natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The total amount of GHG emissions covered by Decision No 406/2009/EC for the year 2014 for each Member State should take into consideration the technical corrections and revised estimates calculated during the comprehensive review as contained in the final review reports drawn up pursuant to Article 35(2) of Implementing Regulation (EU) No 749/2014.
A 2009/406/EK határozat által szabályozott, 2014-re vonatkozó, tagállamonkénti üvegházhatásúgáz-összkibocsátás meghatározása során figyelembe kell venni az átfogó felülvizsgálat során eszközölt technikai korrekciókat és kiigazított becsléseket, melyeket a 749/2014/EU rendelet 35. cikkének (2) bekezdése szerinti végső vizsgálati jelentések tartalmaznak.
This Decision should enter into force on the day of its publication in order to be aligned with the provisions of Article 19(7) of Regulation (EU) No 525/2013 which sets the date of publication of this Decision as the starting point for the four months period when Member States are allowed to use the flexibility mechanisms under Decision No 406/2009/EC,
E határozat a kihirdetése napján lép hatályba annak érdekében, hogy összhangban legyen az 525/2013/EU rendelet 19. cikke (7) bekezdésének azon rendelkezéseivel, amelyek a tagállamok számára a 2009/406/EK határozat szerinti rugalmassági mechanizmus használatát engedélyező négy hónapos időszak kezdetéül e határozat kihirdetésének dátumát határozzák meg,
The total sum of greenhouse gas emissions covered by Decision No 406/2009/EC for each Member State for the year 2014 arising from the corrected inventory data upon completion of the comprehensive review referred to in Article 19(1) of Regulation (EU) No 525/2013 is set out in the Annex to this Decision.
A 2009/406/EK határozat által szabályozott üvegházhatásúgáz-kibocsátásoknak az 525/2013/EU rendelet 19. cikkének (1) bekezdése szerinti átfogó felülvizsgálat eredményeinek megfelelően korrigált jegyzék adatain alapuló, 2014-re vonatkozó, tagállamonkénti összegét e határozat melléklete tartalmazza.
Decision No 406/2009/EC of the European Parliament and of the Council of 23 April 2009 on the effort of Member States to reduce their greenhouse gas emissions to meet the Community's greenhouse gas emission reduction commitments up to 2020 (OJ L 140, 5.6.2009, p. 136).
Az Európai Parlament és a Tanács 2009/406/EK határozata (2009. április 23.) az üvegházhatású gázok kibocsátásának a 2020-ig terjedő időszakra szóló közösségi kötelezettségvállalásoknak megfelelő szintre történő csökkentésére irányuló tagállami törekvésekről (HL L 140., 2009.6.5., 136. o.).
Commission Decision 2013/162/EU of 26 March 2013 on determining Member States' annual emission allocations for the period from 2013 to 2020 pursuant to Decision No 406/2009/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 90, 28.3.2013, p. 106).
A Bizottság 2013/162/EU határozata (2013. március 26.) a 406/2009/EK európai parlamenti és tanácsi határozat szerinti, a 2013–2020-as időszakra vonatkozó éves tagállami kibocsátási jogosultságok meghatározásáról (HL L 90., 2013.3.28., 106. o.).
Greenhouse gas emissions for the year 2014 covered by Decision No 406/2009/EC
A 2009/406/EK határozat által szabályozott üvegházhatásúgáz-kibocsátás 2014-re vonatkozó adatai tagállamonként
Council Implementing Decision (EU) 2017/1020
A Tanács (EU) 2017/1020 végrehajtási határozata
on the launch of automated data exchange with regard to vehicle registration data in Croatia
a gépjármű-nyilvántartási adatokra vonatkozó, Horvátországgal való automatizált adatcsere megindításáról
In accordance with point 1.1 of Chapter 4 of the Annex to Decision 2008/616/JHA, the questionnaire drawn up by the relevant Council Working Group concerns each of the automated data exchanges and is to be answered by a Member State as soon as it believes it fulfils the prerequisites for sharing data in the relevant data category.
A 2008/616/IB tanácsi határozat melléklete 4. fejezetének 1.1. pontja szerint az érintett tanácsi munkacsoport által összeállított kérdőív valamennyi automatizált adatcserére vonatkozik, és amint egy tagállam úgy véli, hogy az adott adatkategória tekintetében teljesíti az adatcsere előfeltételeit, ki kell töltenie a kérdőívet.
Croatia has completed the questionnaire on data protection and the questionnaire on vehicle registration data (VRD) exchange.
Horvátország kitöltötte az adatvédelemre vonatkozó kérdőívet és a gépjármű-nyilvántartási adatok cseréjére vonatkozó kérdőívet.
A successful pilot run has been carried out by Croatia with the Netherlands.
Horvátország sikeres kísérleti adatcserét hajtott végre Hollandiával.
An evaluation visit has taken place in Croatia and a report on the evaluation visit has been produced by the Dutch and Romanian evaluation team and forwarded to the relevant Council Working Group.
Horvátországban értékelő látogatásra került sor, és erről a holland és román értékelő csoport értékelő jelentést készített, amelyet elküldött az érintett tanácsi munkacsoportnak.
On 19 December 2016, the Council, having noted the agreement of all Member States bound by Decision 2008/615/JHA, concluded that Croatia had fully implemented the general provisions on data protection set out in Chapter 6 of Decision 2008/615/JHA.
A Tanács – miután megállapította, hogy valamennyi tagállam, amelyre a 2008/615/IB határozat kötelező, egyetért – 2016. december 19-én megállapította, hogy Horvátország maradéktalanul végrehajtotta a 2008/615/IB határozat 6. fejezetében foglalt általános adatvédelmi rendelkezéseket.
Therefore, for the purposes of automated searching of VRD, Croatia should be entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
Ennek megfelelően Horvátországnak jogosultnak kell lennie a gépjármű-nyilvántartási adatok automatizált keresése tekintetében a személyes adatoknak a 2008/615/IB határozat 12. cikke szerinti átvételére és átadására.
In its judgment of 22 September 2016 in Joined Cases C-14/15 and C-116/15 [4], the Court of Justice of the European Union held that Article 25(2) of Decision 2008/615/JHA unlawfully lays down the requirement of unanimity for the adoption of measures necessary to implement that Decision.
A C-14/15. és C-116/15. sz. egyesített ügyekben hozott, 2016. szeptember 22-i ítéletében [4] az Európai Unió Bírósága kimondta, hogy a 2008/615/IB határozat 25. cikkének (2) bekezdése jogellenesen írja elő követelményként, hogy az említett határozat végrehajtásához szükséges intézkedéseket egyhangúlag kell elfogadni.
However, Article 33 of Decision 2008/615/JHA confers upon the Council implementing powers with a view to adopting measures necessary to implement that Decision, in particular as regards the receiving and supply of personal data provided for under that Decision.
Ugyanakkor a 2008/615/IB határozat 33. cikke végrehajtási hatásköröket ruház a Tanácsra az említett határozat végrehajtásához – különösen a személyes adatoknak az említett határozatban előírt átadása és átvétele tekintetében – szükséges intézkedések elfogadása céljából.
As the conditions for triggering the exercise of such implementing powers have been met and the procedure in this regard has been followed, an Implementing Decision on the launch of automated data exchange with regard to VRD in Croatia should be adopted in order to allow that Member State to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA.
mivel az ilyen végrehajtási hatáskörök gyakorlásához szükséges feltételek teljesültek, és az erre vonatkozó eljárást is lefolytatták, a Tanácsnak végrehajtási határozatot kell elfogadnia a gépjármű-nyilvántartási adatokra vonatkozó, Horvátországgal való automatizált adatcsere megindításáról annak érdekében, hogy az említett tagállam személyes adatokat adhasson és vehessen át a 2008/615/IB határozat 12. cikke szerint.
For the purposes of automated searching of vehicle registration data, Croatia is entitled to receive and supply personal data pursuant to Article 12 of Decision 2008/615/JHA as from 18 June 2017.
A gépjármű-nyilvántartási adatok automatizált keresése tekintetében Horvátország 2017. június 18-tól jogosult a személyes adatoknak a 2008/615/IB határozat 12. cikke szerinti átvételére és átadására.
Opinion of 13 February 2017 (not yet published in the Official Journal).
A 2017. február 13-i vélemény (a Hivatalos Lapban még nem tették közzé).
Judgment of the Court of Justice of 22 September 2016, Parliament v Council, Joined Cases C-14/15 and C-116/15, ECLI:EU:C:2016:715.
A Bíróság C-14/15 és C-116/15. sz.
Commission Decision (EU) 2017/1021
A Bizottság (EU) 2017/1021 határozata
on State aid SA.44727 2016/C (ex 2016/N) which France is planning to implement in favour of the Areva group
a Franciaország által az Areva-csoport javára végrehajtani tervezett SA.44727 2016/C. (korábbi 2016/N.) számú állami támogatásról
(notified under document C(2016) 9029)
(az értesítés a C(2016) 9029. számú dokumentummal történt)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those articles [1], and having regard to their comments,
miután az érdekelt feleket az említett rendelkezéseknek megfelelően felkérte észrevételeik megtételére [1], és tekintettel ezekre az észrevételekre,
On 29 April 2016, after pre-notification contacts, the French authorities notified to the Commission restructuring aid in favour of the Areva group (‘the Areva Group’) in the form of two capital injections by the French State.
A bejelentést megelőző kapcsolatfelvételeket követően a francia hatóságok 2016. április 29-én szerkezetátalakítási támogatást jelentettek be az Areva-csoport javára, amelyet a francia állam általi két tőkeemelés formájában terveztek megvalósítani.
The French authorities sent additional information to the Commission by letters dated 27 May and 6 July 2016.
A hatóságok 2016. május 27-i és 2016. július 6-i leveleikben kiegészítő információkat közöltek a Bizottsággal.
By letter dated 19 July 2016, the Commission informed the French authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) in respect of the aid.
A Bizottság 2016. július 19-én kelt levelében tájékoztatta a francia hatóságokat, hogy e támogatás vonatkozásában az Európai Unió működéséről szóló szerződés (a továbbiakban: EUMSZ) 108. cikkének (2) bekezdése szerinti eljárás megindításáról határozott.
The French authorities sent their comments on that decision to the Commission by letter dated 12 September 2016.
A francia hatóságok 2016. szeptember 12-i levelükben közölték e határozattal kapcsolatos észrevételeiket a Bizottsággal.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Ezeket továbbította a francia hatóságoknak, és lehetőséget biztosított számukra, hogy megtegyék saját észrevételeiket, amelyeket a Bizottság a 2016. október 18-i levélben kapott meg.
The Commission received comments within the deadline from the following interested parties: Urenco, Teollisuuden Voima Oyj (‘TVO’), Siemens, the Areva Group, and a third party who wished to remain anonymous.
A francia hatóságok több kiegészítő észrevételt is benyújtottak a Bizottsághoz, 2016. november 30-án, majd december 7-én, 12-én, 21-én és 22-én.
It forwarded them to France, giving it the opportunity to comment on them, and received its comments by letter of 18 October 2016.
A szerkezetátalakítási támogatást érintő eljárással egyidejűleg a francia hatóságok 2016. július 27-én 3,3 milliárd EUR értékű megmentési célú támogatást is bejelentettek a Bizottságnak, amely támogatást az Areva-csoport javára szóló két kölcsön formájában valósítanának meg, ezek egyikét az Areva SA anyavállalat (a továbbiakban: Areva SA) számára nyújtanák 2 milliárd EUR értékben, a másikat pedig a 100 %-ig a tulajdonában álló New Areva leányvállalat (a továbbiakban: New Areva) [3] számára 1,3 milliárd EUR összegben.
The French authorities sent a number of additional comments on 30 November and again on 7, 12, 21 and 22 December 2016.
E kölcsönöket arra szánták, hogy az e határozat tárgyát képező tőkeemelések során a két jogalany tőkerészévé alakítsák át.
In parallel to the proceedings in respect of the restructuring aid, on 27 July 2016 the French authorities notified to the Commission rescue aid of EUR 3.3 billion in the form of two loans to the Areva Group, one of EUR 2 billion granted to the parent company Areva SA (‘Areva SA’), and the other of EUR 1.3 billion to its wholly owned subsidiary New Areva (‘New Areva’) [3].
Az SA.46077. számon nyilvántartásba vett megmentési célú támogatás külön határozat tárgyát képezi.
These loans are to be converted into capital in these two entities when the capital injections at issue in this Decision are made.
A TÁMOGATÁS RÉSZLETES LEÍRÁSA
The notified rescue aid, registered under number SA.46077, is the subject of a separate decision.
A kedvezményezettek és a támogatás odaítélésének körülményei
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID
Az Areva-csoport bemutatása
Beneficiary and background to the granting of the aid
Az Areva-csoportot tőzsdén jegyzik, és közvetlenül vagy közvetve a francia állam irányítja 86,52 %-ban.
Overview of the Areva Group
Anyavállalata, az Areva SA ugyanis a francia állam tulajdonában áll, közvetlenül 28,83 %-ban, közvetetten pedig az 54,37 %-ával rendelkező Atomenergetikai Bizottságon (a továbbiakban: CEA) és a 3,32 %-ával rendelkező Bpifrance Participations-on keresztül.
The Areva Group is listed on the stock exchange.
Az Areva SA a tulajdonosa az Areva-csoport különböző leányvállalatainak, az irányítás alábbi 2. ábrán szereplő százalékos arányaiban.
The French State directly or indirectly controls 86,52 % of it.
Az Areva-csoport az atomenergia-piacon olyan tevékenységeket folytat, amelyek négy üzletágon keresztül a ciklus egészét lefedik; ezek a következők:
The State directly owns 28,83 % of the parent company, Areva SA, and indirectly owns 54,37 % and 3,32 %, via the Atomic Energy Commission (Commissariat à l'Énergie Atomique, ‘CEA’) and Bpifrance Participations respectively.
bányászat (feltárás, fejlesztés, kitermelés és bányászati projektek területrendezése), amely a vállalat 2015-ös forgalmának 18 %-át tette ki;
Areva SA controls the various Areva Group subsidiaries in the proportions shown in Figure 2 below.
a nukleáris üzemanyagciklussal kapcsolatos előkészítő tevékenységek (urán átalakítása és dúsítása, nukleáris üzemanyag tervezése és gyártása), amelyek a 2015-ös forgalmának 28 %-át adták;
The Areva Group is active in the whole range of nuclear-cycle activities, through four business lines:
a nukleáris üzemanyagciklussal kapcsolatos befejező tevékenységek (nukleáris hulladék kezelése és újrahasznosítása MOX [4] üzemanyag formájában, nukleáris logisztika, leszerelés és szolgáltatások), amelyek a 2015-ös forgalmának 19 %-át képviselték;
mining (exploration, development, extraction and site reclamation), accounting for 18 % of its turnover in 2015;
atomreaktorok és kapcsolódó szolgáltatások (atomreaktorok tervezése, kivitelezése és karbantartása, ideértve a hajók hajtóműveihez szükséges atomreaktorokat, továbbá egyéb másodlagos tevékenységek, például atomenergetikai mérések), amelyek a 2015-ös forgalom 34 %-át tették ki.
front-end operations (conversion and enrichment of uranium, fuel design and production), accounting for 28 % of its turnover in 2015;
Egy további, kevésbé jelentős és még észszerűsítés alatt álló tevékenység a megújuló energiaforrásokkal áll kapcsolatban.
back-end operations (nuclear waste reprocessing and recycling as MOX fuel [4], nuclear logistics, decommissioning and services), accounting for 19 % of its turnover in 2015;
E tevékenység az Areva-csoport 2015-ös forgalmának 1 %-át adta.
reactors and associated services (design, construction and maintenance of nuclear reactors, including naval propulsion reactors, and ancillary activities such as nuclear measurements), accounting for 34 % of its turnover in 2015.
Sematikusan e négy üzletág két nagy, történetileg különálló és egymást kiegészítő tevékenységnek felel meg, ezek a következők: i. a nukleáris anyagok ciklusának irányítása, amely kiterjed a bányászatra, az előkészítő és a befejező tevékenységekre, és ii. a reaktorokkal kapcsolatos tevékenység.
The group's operations also include renewable energies, though this activity is on a smaller scale and is currently being rationalised.
Az első tevékenységcsoportot a Cogema fejlesztette ki, a másodikat a Framatome, e társaságok 2001-es összeolvadása, azaz az Areva-csoport létrejötte előtt.
It accounted for less than 1 % of the Areva Group's turnover in 2015.
ábra
These four business lines can be grouped into two main historically distinct and complementary activities: (i) nuclear fuel cycle management, comprising mining, and front-end and back-end operations, and (ii) reactors.
Az Areva-csoport tevékenységeinek sematikus ábrázolása Urán-bányászat
The first was carried on by Cogema and the second by Framatome, before these two entities merged in 2001 to form the Areva Group.
Bányászat
Figure 1
üzemanyag előállítása A természetes urán átalakítása urán-hexafluoriddá
Back- end
Reaktorok
Front- end Mining
Dúsítás Uránkémia
Transport of nuclear materials (uranium, spent fuel, waste)
Nukleáris anyagok (urán, kiégett fűtőelem, hulladék) szállítás
Design and manufacture of packaging
Csomagok tervezése és előállítása
Logistics
Atomerőművek leszerelése
Decommissioning of nuclear sites
A telepek és létesítmények újrahasznosítása az üzemelés végén
Reprocessing and recycling of spent fuel
Új urántelepek felkutatása
Areva NP
MOX előállítás
Extraction and processing of uranium ore
Az Areva-csoport atomenergia-ágazatban folytatott tevékenységei négy nagy terület köré csoportosíthatók:
Enrichment of natural uranium (centrifugation process)
E két nagy egység közötti különbségtétel tartósan megmaradt az összeolvadt Areva-csoport vállalati struktúrájában, amint azt a 2. ábra is szemlélteti.
MOX production Enrichment
Az Areva-csoport egyszerűsített szervezeti ábrája 2014. december 31-én
Uranium extraction
2015. december 31-én az Areva-csoport 39537 személyt foglalkoztatott.
Management of spent fuel
Végül jövedelmezősége is visszaesett bizonyos felvásárlásoknak és egyes tevékenységek fejlesztésének köszönhetően.
Uranium chemistry THE GROUP'S ACTIVITIES
Ami az első pontot illeti, a 2011-es fukusimai baleset az atomenergia-piacon gyors konjunkturális fordulatot eredményezett.
The Areva Group's activities in the nuclear energy sector fall into four main categories:
Ettől kezdve egyes reaktorokat leállítottak, és bizonyos országok – például Németország és Svájc – az atomenergia-termelés leállítása mellett döntöttek.
The distinction between the two main business categories was carried over into the organisation chart for the merged Areva Group, as shown in Figure 2.
Az új erőműveket érintő projekteket például Kínában is háttérbe szorították.
The reactors business was housed in the subsidiary Areva Nuclear Power (‘Areva NP’) (and, where naval propulsion was concerned, in Société Technique pour l'Énergie Atomique (‘Areva TA’)), while the fuel cycle business was divided between Areva Nuclear Cycle (‘Areva NC’) for the front end and back end of the cycle, and the subsidiary ‘Areva Mines’ for mining activities.
Ebből következően a hatás nem maradt el sem az üzemanyagok, sem a reaktorok piacán, ami az Areva-csoport eredményeinek romlásában is megmutatkozott.
Nuclear fuel assembly, despite being linked to the fuel cycle, was housed in Areva NP because of the close synergies between assembly and reactor design [5].
A hosszú lejáratú finanszírozási források 2008-as pénzügyi válságnak köszönhető elmaradása, valamint a hatályos új prudenciális szabályok ráadásul bonyolultabbá tették az olyan tőkeintenzív projektek finanszírozását, mint amilyenek az atomerőművek.
Figure 2
Végül, a piac beszűkülése és az ennek következtében előálló túlkapacitás éppen akkor következett be, amikor az Areva-csoport úgy határozott, hogy korszerűsítésbe ruház be és jelentős működésiköltség-növekedéssel szembesült.
As at 31 December 2015 the Areva Group employed 39537 people.
Ezzel egy időben, és figyelembe véve a piaci kilátások romlását, az Areva-csoportnak le kellett értékelnie eszközeit.
However, applying IFRS Standard 5 on Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations [6] resulted in a published turnover for the Areva Group of EUR 4,2 billion.
A projektet egy, az Areva-csoport (az Areva NP-n és leányvállalatán, az Areva GmbH-n keresztül), valamint a Siemens által 2003-ban létrehozott konzorcium (a továbbiakban: a konzorcium) vezette.
The difficulties encountered by the Areva Group
A telep nagyjából kilenc évnyi késést halmozott fel; az Areva-csoportnál felmerülő többletköltségekben a záráskor megjelenő veszteségek 5,5 milliárd EUR-ra becsülhetők [7].
The difficulties encountered by the Areva Group arise first from the consequences of the sharp downturn in the nuclear market and from the adverse economic and financial conditions since 2008.
Az Areva-csoport az Areva SA anyavállalaton keresztül tartozásokért való felelősségvállalási garanciát adott a megbízó TVO számára; e garancia érvényességét és hatályát mindazonáltal még tisztázni kell a francia hatóságok szerint.
Second, the Areva Group made significant losses on a small number of industrial projects.
Az OL3 projekt jelentős, a konzorcium és a TVO közötti választott bírósági eljárás tárgyát képezi, ebben mindegyik fél a másiknak tulajdonítja a késedelmeket és a teleppel kapcsolatos többletköltségeket.
Lastly, its profitability fell as a result of certain acquisitions and the development of certain activities.
A felek több milliárd eurót követelnek egymástól kártérítésként.
Regarding the first difficulty, the accident at Fukushima in 2011 contributed to a rapid downturn in nuclear markets.
A konzorcium és a TVO globális megállapodás tárgyalásába kezdett, amely szerződés formájában rögzítené a teljesítés új, előirányzott időpontját [9] és lezárná a választott bírósági jogvitát […] [10].[…].
Since that date, a number of reactors have been shut down and countries such as Germany and Switzerland have decided to pull out of nuclear energy.
A francia hatóságok részletesen ismertették továbbá az RJH projekttel (Jules Horowitz reaktor – egy, a CEA cadarache-i központjában éppen épített kutatóreaktorra vonatkozó projekt) és a […]-val-/vel (a(z) […] erőmű […] reaktorának korszerűsítése) összefüggő veszteségeket, amely projektek napjainkig több százmillió EUR veszteségért felelősek.
Plans for new power stations in countries such as China have also been put on hold.
Végül a harmadik pontról szólva, az Areva-csoport pénzügyi egészsége is romlott a felvásárlások és a nem jövedelmező fejlesztési projektek folytán, amelyekre különösen a bányászat (például az Uramin társaság felvásárlása, amely közel […] EUR veszteséghez vezetett) és a megújuló energiaforrások területén került sor.
Both the fuel and the reactor markets have been affected, and the Areva Group's results have suffered as a consequence.
A hitelkeretének újbóli, 2016 elején történő lehívását követően adóssága 2016. január 5-én elérte a 9,4 milliárd EUR-t [12], ebből 6,0 milliárd EUR volt a kötvénykibocsátásból származó adósság.
With sources of long-term financing drying up as a result of the financial crisis in 2008 and the entry into force of new prudential rules, it has become more difficult to finance capital-intensive projects such as nuclear power stations.
Az Areva-csoport jövedelmezőségi kilátásait tekintve, tőkestruktúrája nem teszi lehetővé számára, hogy adósságait kiegyenlítse, ezért kezdeményeztek a francia hatóságok nagyfokú szerkezetátalakítást az Areva-csoportnál.
Moreover, the contraction of the market and the resulting overcapacity hit at a time when the Areva Group had decided to invest in modernisation and was facing an increase in its operating costs.
Az Areva-csoport szerkezetátalakítási terve
This had a direct impact on its cash flows and forced it to resort to debt to finance its short-term operations.
A francia hatóságok 2016. április 29-i bejelentésükben bemutatták a szerkezetátalakítási tervet, amely a 2014 novembere és a 2019 decembere közötti időszakra (a továbbiakban: szerkezetátalakítási időszak) szól, és amelynek célja az Areva-csoport versenyképességének helyreállítása és pénzügyi struktúrájának szanálása.