natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Romanian State is represented in the general meetings of shareholders and appoints members of Hidroelectrica's Board of Directors.
2013-ban a Hidroelectrica piaci részesedése 28,24 % volt, megelőzve a Complexul Energetic Olteniát, amely szénalapú energiatermelő társaság 20,83 %-os piaci részesedéssel és a Nuclearelectricát, amelynek piaci részesedése 20,65 %.
In fact, the members of Hidroelectrica's Board of Directors can combine this function with government posts [8].
A Complexul Energetic Oltenia és a Nuclearelectrica is állami tulajdonban lévő társaság.
Hidroelectrica is Romania's main electricity producer with an annual production capacity of around 17,5 TWh in a normal hydrological year.
A Hidroelectrica költségszerkezetét magas fix költségek (a duzzasztógátak és építmények amortizációja és rendszeres karbantartás) és alacsony változó termelési költségek jellemzik.
Hidroelectrica produces electricity through dams and run-of-the river generation plants.
A vízenergia határköltsége gyakran alacsonyabb, mint a többi villamosenergia-forrásé, különös tekintettel a fosszilis tüzelőanyagokra.
However, this production is subject to wide variations depending on hydrological conditions: in 2004, Hidroelectrica's output was 17,6 TWh whereas in 2009 it was 16,4 TWh and in 2010, 21,3 TWh.
Ez a költségszerkezet abból a tényből ered, hogy a vízenergián alapuló villamosenergia-termelés jellemzően nem jár jelentős tüzelőanyag költséggel vagy határköltségekkel [9].
In 2013, Hidroelectrica's market share was 28,24 %, ahead of Complexul Energetic Oltenia, a thermo-coal based electricity producer, with a 20,83 % market share and Nuclearelectrica with a 20,65 % market share.
Következésképpen, az értékesítési politikát és a termelési határköltségeken felüli költségek teljes megtérülését a vízenergia termelők által értékesített teljesítménytartományban, lényegében az egyes termelők önállóan határozzák meg.
Both Complexul Energetic Oltenia and Nuclearelectrica are State-owned companies.
Az alapszabályon kívül, miszerint a vízenergia (vagy más energia) -alapú villamosenergia-termelésben hosszú távon az összes költségnek meg kell térülnie, nincs más előíró vagy kötelező gazdasági szabály az optimális ár, kizárólag a specifikus vevői szegmensre vonatkozó rövid – középtávú költségek alapján történő meghatározására.
The cost structure of Hidroelectrica is characterised by high fixed costs (relating to the amortisation of power dams and of civil works and to regular maintenance) and low variable productions costs.
Ez kizárja például, hogy minden maximumon értékesített KWh szükségszerűen hozzájáruljon a fix költségek megtérüléséhez, az egyes vevőknek értékesített teljesítménytől függetlenül.
Hydroelectricity often has lower marginal costs than other electricity sources, in particular fossil fuels.
Ennek ellenére, a hidrológiai jellemzőktől való függés és a fix költségalap-korrekció lehetőségének hiánya miatt, a Hidroelectrica – általánosságban – hosszú távon bizonyos fokú kockázatnak van kitéve, amelynek oka a termelés és következésképpen az árbevétel ellenőrizhetetlen ingadozása.
This cost structure stems from the fact that the production of electricity based on hydropower does not typically have significant fuel costs or marginal costs [9].
A Hidroelectricának ezért hosszú távon állandó termelésre van szüksége ahhoz, hogy stabil és előrelátható árbevétele legyen.
It follows that policies for sales and the full recovery of costs above marginal costs of production across the range of output sold by hydropower producers are largely determined individually by each producer.
en, amikor a vizsgált szerződések többségét aláírták, a Hidroelectrica stratégiájában szerepelt a korszerűsítés és új vízerőművek építése, 1,6 GW teljesítménnyel.
Beyond the basic rule that full costs should be recovered in the long term for hydro power (or other power) generation, there are no prescriptive or normative economic rules for optimal price determination based solely on the costs for specific segments of buyers in the short to medium term.
A beruházás teljes becsült értéke a 2005–2025 közötti időszakra 5,9 milliárd euro volt.
This rules out, for instance, all kWh sold necessarily having to have the same contribution to full recovery of fixed costs, irrespective of the output sold to each buyer.
A korszerűsítési program 800 millió euro összegű külső finanszírozást igényelt.
However, due to its dependency on the level of hydrology and its inability to adjust its fixed cost base, Hidroelectrica is, generally speaking, exposed in the long run to a degree of risk due to uncontrollable volatility of its output and, consequently, of its revenues.
Állítólagos kedvezményezettek
Hidroelectrica thus requires a stable output for its production in the long term in order to yield stable and predictable revenues.
Az ügyfelek, akikkel a Hidroelectrica a vizsgálat alá vont szerződéseket kötötte:
The total investment was estimated at EUR 5,9 billion in the period 2005-2025.
Az EHOL Distributiont eladták az Alpiq-nak és átnevezték Alpiq RomEnergie-re; Alpiq RomIndustries, korábban SC Buzmann Industries SRL, mindkettő tulajdonosa az Alpiq svájci magánszektorbeli üzemeltető, amely az Aare-Tessin Ltd. és az Electricity and EnergieOuest Suisse fúziójával jött létre 2008-ban és amely elsősorban Délkelet-Európában végez tevékenységet; EFT, a Cipruson-alapított EFT Csoport leányvállalata, amely elsősorban a balkáni régióban végzi tevékenységét; Electrica, amely villamosenergia-szolgáltatást nyújt a megfelelő lakossági ügyfelek és saját leányvállalatai részére, tevékenységét Romániában végzi; Electromagnetica, Romániában alapított, világítóeszközöket szállító és világítástechnikai szolgáltatást nyújtó, valamint villamosenergia-kereskedő társaság; Energy Holding, magántulajdonban lévő villamosenergia-szolgáltató, amely tevékenységét Romániában és Délkelet-Európában végzi; EURO-PEC, vas- és acéltermék-kereskedő, lakossági, ipari építkezésekhez és hajógyártáshoz, valamint villamosenergia-kereskedő, amely tevékenységét Délkelet-Európában végzi; és a Luxten-Lighting, világítóeszköz gyártó és villamosenergia-kereskedő.
The modernisation programme required EUR 800 million of external financing.
Két elektródagyártó: Electrocarbon, nyilvánosan működő részvénytársaság, amely grafit elektródákat, kalcinált ásványolaj-kokszot, Söderberg-pasztát és nagyolvasztókhoz való széntömböket gyárt; és az Elsid, amelyet 1984-ben alapítottak a kohászatban használt grafit elektródák gyártására.
Hidroelectrica began insolvency proceedings on 26 June 2012 [10], and these ended on 26 June 2013 [11].
Az ArcelorMittal, az azonos néven működő multinacionális csoport leányvállalata, amely a világ vezető acélgyártója.
As of 25 February 2014, Hidroelectrica again began insolvency proceedings.
Az ArcelorMittal melegen és hidegen hengerelt tekercseket, galvanizált tekercseket, pácolt és olajozott tekercseket és lemezeket gyárt.
According to the Insolvency Report drawn up by the receiver, Hidroelectrica's insolvency was triggered by several factors, namely the obligation to sell a sizeable part of its production on the regulated market at prices below production cost, the obligation to buy large quantities of electricity from more expensive State-owned Romanian electricity producers (quantities that were then re-sold at lower prices), the portfolio of sale contracts, over-investment, bad management and inflated labour costs — all of which led to Hidroelectrica's not being able to pay its debts to its creditors [12].
Az ArcelorMittal Románia legnagyobb acélgyártója és a második legnagyobb ipari villamosenergia-fogyasztó Romániában, évi 1,7 TWh mennyiséget meghaladó villamosenergia-fogyasztással.
The alleged beneficiaries
Az Alro, az orosz tulajdonban lévő Vimetco NL holding leányvállalata, amelynek székhelye Hollandiában található.
The clients with which Hidroelectrica entered into the contracts under investigation were:
Folyamatos sávban (napi 24 órában), évi 3 TWh mennyiséget meghaladó villamosenergia-fogyasztással az Alro a legnagyobb ipari villamosenergia-fogyasztó Romániában.
eight electricity traders: Alpiq RomEnergie, previously SC EHOL Distribution, the legal successor to Energy Holding.
Szerződések
EHOL Distribution was sold to Alpiq and renamed Alpiq RomEnergie; Alpiq RomIndustries, previously SC Buzmann Industries SRL, both owned by the private Swiss operator Alpiq, which was created by the merger of Aare-Tessin Ltd for Electricity and EnergieOuest Suisse in 2008 and which is active mainly in south-east Europe; EFT, a subsidiary of the Cyprus-based EFT Group, which is active mainly in the Balkan region; Electrica, a provider of electricity services to both eligible retail clients and its own subsidiary companies, active in Romania; Electromagnetica, a provider of lighting products and services and electricity trader based in Romania; Energy Holding, a privately owned energy supplier which is active in Romania and also in south-east Europe; Euro-Pec, a trader in iron and steel products for civil, industrial and naval constructions and electricity trader active in south-east Europe; and Luxten-Lighting, a producer of lighting products and electricity trader,
A Hidroelectrica 14 szerződést kötött villamosenergia-szállítására az állítólagos kedvezményezettek részére, nevezetesen egy-egy szerződést a nyolc villamosenergia-kereskedővel, az Electrica [13], Electrocarbon, Elsid és Alro kivételével, és két egyéves szerződést az ArcelorMittallal.
two electrode producers: Electrocarbon, a publicly listed company manufacturing graphite electrodes, calcined petroleum coke, Soderberg paste, and carbon blocks for blast furnaces; and Elsid, which was set up in 1984 to produce graphite electrodes for the metallurgical industry,
A szóban forgó szerződések fő jellemzőinek részletezése az alábbi, 19–23. preambulumbekezdésekben található.
ArcelorMittal, a subsidiary of the multinational group active under the same name, which is the leading steel producer worldwide.
Teljes körű leírást és további részleteket az egyes ügyekre vonatkozó, az eljárások megindításáról szóló határozatok, valamint a jelen határozat I. melléklete tartalmaz.
ArcelorMittal produces hot rolled and cold rolled coils, galvanised coils, pickled and oiled coils, and plates.
A szerződések aláírásának kelte: Kilenc szerződés már érvényes volt 2007-ben, azaz Románia Európai Unióhoz történő csatlakozásának időpontjában, míg öt szerződést Románia EU-s csatlakozása után írtak alá [14].
ArcelorMittal is Romania's largest steel producer and the second largest industrial consumer of electricity in Romania, with an annual consumption of electricity exceeding 1,7 TWh,
A szerződések időtartama: A legtöbb szerződést hosszú távra kötötték, öt és tíz év közötti futamidőre, azaz: öt szerződést tíz éves kezdeti időtartamra [15]; két szerződést hét éves kezdeti időtartamra [16]; három szerződést pedig öt éves kezdeti időtartamra [17], amelyek közül két szerződést 2004-ben további öt évre meghosszabbítottak [18]; míg a fennmaradó négy szerződést egy éves vagy annál rövidebb időtartamra kötötték [19] [20].
Alro, a subsidiary of Vimetco NL, a Russian-owned holding company with its headquarters in the Netherlands.
A szerződések jelenlegi állapota: Jelenleg már csak az Alróval kötött szerződés van érvényben.
With an annual consumption of electricity exceeding 3 TWh/year in continuum band (24 hours per day), Alro is the largest industrial consumer of electricity in Romania.
Az összes többi szerződést: i. megszüntette a Hidroelectrica átvevője 2012-ben, a fizetésképtelenségi eljárás alatt; ii. a felek egyike egyedileg szüntette meg [21]; vagy iii. lejárt [22].
The contracts
Alkalmazott szerződéses árak: a vizsgálat alá vont szerződésekben megállapított árakról ad hoc állapodtak meg az egyes vevőkkel, nem a korábban már létező, a Hidroelectricánál alkalmazott díjszabás alapján állapították meg, pl. a díjszabásra alkalmazandó árengedményként vagy haszonkulcsként vagy a díjszabás lépéseként.
Hidroelectrica concluded 14 contracts for the supply of electricity to the alleged beneficiaries, namely one contract with each of the eight electricity traders except for Electrica [13], Electrocarbon, Elsid and Alro, and two 1-year contracts with ArcelorMittal.
A Luxten-Lightinggal (villamosenergia-kereskedő) kötött szerződésben az árat kezdetben fix összegben állapították meg, határozatlan időre.
The main characteristics of these contracts are described in detail in recitals 19 to 23, below.
Évente írtak alá a kezdeti szerződéses árat növelő, újabb kiegészítéseket.
For more comprehensive descriptions and further details, reference is made to the opening decisions in each case and to Annex I to this Decision.
Az Electrocarbonnal és az Elsiddel kötött szerződésekben az árakat kezdetben csak a szerződés futamidejének első évére állapították meg fix összegben.
Date of signature of the contracts: Nine contracts were already in force in 2007, i.e. at the time of Romania's accession to the EU, and five contracts were signed after Romania's accession to the EU [14].
2003. szeptember 1-jén [23] az árat a kezdeti szerződéses időtartam fennmaradó éveire azonos, fix összegre korrigálták.
Duration of the contracts: Most contracts were signed for long periods, of between 5 and 10 years, i.e.: five contracts were concluded for an initial period of 10 years [15]; two contracts were concluded for an initial period of 7 years [16]; and three contracts were concluded for an initial period of 5 years [17], two of which were extended for additional periods of 5 years in 2004 [18]; the four remaining contracts were concluded for periods of 1 year [19] or less [20].
2007 előtt, a felek ismét korrigálták a szerződéses időtartam fennmaradó éveire korábban megállapított árat, minden évre azonos fix összegre [24].
Current status of the contracts: Only the contract with Alro is still in force.
Gyakorlatilag annak ellenére, hogy a szerződéses árat előre fix összegben határozták meg, a felek az árat minden évben újratárgyalták, és a szerződéses szint feletti árban állapodtak meg.
All the other contracts were either: (i) terminated by Hidroelectrica's receiver during the insolvency proceedings in 2012; (ii) terminated individually by one of the parties [21]; or (iii) they expired [22].
Ennek ellenére, amikor 2010-ben az Electrocarbon és az Elsid nem fogadta el a Hidroelectrica által kért teljes áremelést és a Hidroelectrica egyoldalúan meg akarta szakítani a villamosenergia-szolgáltatást, az ügyet az illetékes bíróság elé vitték, amely nem fogadta el a Hidroelectrica kérését az ár szerződésben rögzített szint fölé emelésére [25].
Contract prices applied: the prices set out in the contracts under investigation were ad hoc prices negotiated with each buyer and not determined by reference to a pre-existing tariff grid applied by Hidroelectrica, e.g. as a discount or mark-up on an applicable tariff or as a tariff step.
A felek joga a szerződés egyoldalú felmondásához:
In the contract with Luxten-Lighting (electricity trader), the price was initially set at a fixed amount for an undetermined period.
A Luxten-Lightinggal, Electrocarbonnal és az Elsiddel kötött szerződésekben a vevő írásbeli felmondással, 30 napos felmondási idővel felmondhatja a szerződést.
Subsequent addenda increasing the initial contract price were signed yearly.
Ha ez a feltétel nem teljesült, a vevő köteles volt fizetni a szerződéses összeget addig, amíg a Hidroelectrica új vevővel, azonos feltételeket tartalmazó, új villamosenergia-szállítási szerződést írt alá [26].
In the contracts with Electrocarbon and Elsid, the prices were initially set at a fixed amount only for the first year of the contract.
A Luxten-Lightinggal, az Electrocarbonnal és az Elsiddel kötött szerződésekben a Hidroelectrica szintén felmondhatta a szerződést, az alábbi feltételek bekövetkezése esetén: i. a megvásárolt villamos energia szerződéses árának ismételt meg nem fizetése és/vagy a szerződés szerint járó pénzbüntetések ismételt meg nem fizetése; ii. vevő elveszíti jogosult fogyasztói státusát a román törvények alapján (amely a szerződés alapvető eleme), amely esetben a felmondás a státus elvesztésének keltétől számított öt munkanapon belül volt lehetséges; iii. vevő visszautasítja az új szerződés megkötését vagy a meglévő szerződés módosítását, a szerződés hatálybalépésének időpontjában fennálló gazdasági és technikai körülmények megváltozása esetén, ebben az esetben a felmondás 30 naptári nappal korábban küldött felmondással volt lehetséges vagy iv. más, az alkalmazandó jogszabályokban meghatározott esetekben [27].
On 1 September 2003 [23], the price was adjusted to a fixed amount, identical for each of the years until the end of the initial contract period.
A román villamosenergia-piac
Again, before 2007, the parties readjusted the pre-set price for subsequent years until the end of the period of the contracts to a fixed amount identical for each year [24].
Romániában a vizsgált időszakban a villamosenergia-kereskedelem két piacon zajlott: i. a szabályozott villamosenergia-piac, amelyen a villamos energiát szabályozott díjszabás alapján és feltételekkel értékesítik és ii. a versenypiac, ahol a villamos energiát szabadon értékesítik, ideértve két fő szerződéstípust: a centralizált piacon kötött kétoldalú szerződések és a szabadon megtárgyalt kétoldalú szerződések, az úgynevezett közvetlen tárgyalásos szerződések piacát.
In practice, despite the fact that the contract price was predetermined at a fixed amount, the parties each year renegotiated, and agreed on, prices above the contract level.
A szabályozott villamosenergia-piac
However, when in 2010 Electrocarbon and Elsid refused to accept the whole price increase requested by Hidroelectrica, and Hidroelectrica wished to unilaterally interrupt the supply of electricity, the matter was brought before the competent court, which did not accept Hidroelectrica's request to increase prices above the level set out in the contracts [25].
A szabályozott villamosenergia-piacon az ügyleteket adásvételi keretszerződéseken keresztül valósítják meg, amelyek a szabályozott piacon működő villamosenergia-termelők (ideértve a Hidroelectricát) és a végső szolgáltatók (suppliers of last resort) között jönnek létre, akik biztosítják a villamos energia elosztását a végfelhasználóig.
Right of the parties to terminate the contract unilaterally:
A végső szolgáltatók kötelesek villamos energiát szállítani a jogosult fogyasztóknak, akik: i. olyan végső fogyasztók, akik nem gyakorolják a szolgáltató kiválasztásához és a versenypiacon történő villamosenergia-vásárláshoz való jogukat vagy ii. háztartások és nem lakossági fogyasztók, amelyek 50 főnél kevesebb alkalmazottal rendelkeznek és éves forgalmuk nem haladja meg az évi 10 millió eurót [28].
In the contracts with Luxten-Lighting, Electrocarbon and Elsid, the buyer had the opportunity to individually terminate the contract upon prior written notice given 30 days before termination.
A jogosult fogyasztók szabályozott díjak alapján vásárolnak villamos energiát.
In the event of this clause not being complied with, the buyer was obliged to pay the contractual amounts due until such time as Hidroelectrica signed a new electricity supply contract under equivalent conditions with a new buyer [26].
A szabályozott piacokon, a Romanian Energy Regulatory Authority (Román Országos Energiaszabályozó Hatóság – „ANRE”) állapítja meg minden évre ex ante az árakat és mennyiségeket, amelyeket a villamosenergia-termelőknek szállítaniuk kell.
In the contracts with Luxten-Lighting, Electrocarbon and Elsid, Hidroelectrica was also able to terminate the contract in the following circumstances: (i) repeated non-payment of the contract price for the electricity bought and/or repeated non-payment of any penalties due under the contract; (ii) loss by the buyer of its status as an eligible consumer in accordance with Romanian law (which is a key element for the contract), in which case termination was possible within 5 working days from the date when this status was lost; (iii) refusal of the buyer to conclude a new contract or to amend the existing contract in the event of a change in the economic and technical circumstances obtaining at the date of the contract's being entered into, in which case termination was possible with prior notice of 30 calendar days; as well as (iv) in other cases stipulated by any applicable laws or regulations [27].
Az ANRE kérésének megfelelően, a Hidroelectrica köteles nagykereskedelmi villamosenergia-szállításra olyan elosztók részére, amelyek kiskereskedelmi villamosenergia-szállítást végeznek a szabályozott piacokon.
The Romanian electricity market
A Hidroelectricának fizetett nagykereskedelmi árakat az ANRE állapította meg, az indokolt, elfogadott költségek megtérülési rátával növelt összege alapján.
Electricity trading in Romania in the period under consideration could take place on two markets: (i) the regulated electricity market on which electricity is traded on the basis of regulated tariffs and conditions; and (ii) the competitive electricity market on which electricity is traded freely, including through two main types of contract: bilateral contracts traded on the centralised market, and freely negotiated bilateral contracts, the so-called market for directly negotiated contracts.
2004 és 2010 között a Hidroelectricának fizetett nagykereskedelmi árak az alábbiak voltak (RON/MWh) [29]:
The regulated electricity market
A villamos energia versenypiaca
Transactions on the regulated electricity market are implemented through sale-purchase framework agreements concluded between the electricity producers active on the regulated market, including Hidroelectrica, and the ‘suppliers of last resort’, which ensure distribution of electricity to the end-user.
2005 óta Románia villamos energia versenypiaca öt specifikus piacra oszlott, azaz:
The suppliers of last resort have the obligation to supply electricity to eligible consumers who are either: (i) final consumers that did not exercise their right to choose their supplier and to buy electricity on the competitive market; or (ii) households and non-household customers that have fewer than 50 employees and a yearly turnover of below EUR 10 million [28].
a centralizált piac, amelyet az OPCOM irányít,
The eligible consumers buy electricity on the basis of regulated tariffs.
a közvetlen tárgyalásos szerződések piaca,
On the regulated markets, the Romanian Energy Regulatory Authority (‘ANRE’) sets out the prices and volumes to be delivered by the electricity producers ex ante every year.
a kiegészítő szolgáltatások piaca,
In line with ANRE's request, Hidroelectrica is obliged to supply electricity wholesale to distributors that supply electricity retail on the regulated market.
a kiegyenlítő piac, és
The wholesale prices paid to Hidroelectrica are set by ANRE on the basis of a justified level of eligible costs plus a rate of return.
az exportpiac.
Between 2004 and 2010, the wholesale prices paid to Hidroelectrica were as follows (RON/MWh) [29]:
A centralizált piacot az OPCOM irányítja.
The competitive electricity market
Az OPCOM 2001-ben jött létre a 627/2000 sz. kormányhatározatnak megfelelően, mint részvénytársaság és az átviteli rendszerüzemeltető, a Transelectrica teljes tulajdonában lévő leányvállalat.
Since 2005, Romania's competitive electricity market has been divided into five specific markets, i.e.:
Az ANRE-tól kapott engedély értelmében az OPCOM-ot jelölték ki a villamosenergia-nagykereskedelem platformjának Romániában.
the centralised markets administered by OPCOM,
Az OPCOM az egyetlen energiatőzsde Romániában, amely keretrendszert kínál a villamosenergia-kereskedelemhez és támogató szerepet játszik.
the market for directly negotiated contracts,
Az OPCOM-on öt nagy típusú piaci szegmens található: i. a másnapi piac; ii. a napon belüli piac, amelyet az OPCOM csak 2011 júliusától irányít; iii. a centralizált kétoldalú piac, azaz a nyilvános aukcióval létrejött kétoldalú szerződések centralizált piaca („OPCOM-PCCB”) és a folyamatos tárgyalásokkal létrejött kétoldalú szerződések centralizált piaca („PCCB-NC”); iv. a zöld tanúsítványok centralizált piaca és v. az üvegházhatást okozó gázok kibocsátási tanúsítványának kereskedelmi platformja.