natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It should be noted that imports from Taiwan and Malaysia may have included circumvention (see recital 4 above).
A termelési kapacitás ugyanakkor 24 %-kal csökkent a figyelembe vett időszak alatt, ami a kapacitáskihasználás jelentős növekedéséhez vezetett (a 2012. évi 45 %-ról a felülvizsgálati időszak alatti 70 %-ra).
Regarding cells the imports from other countries decreased by 47 % during the period considered.
A modulgyártókhoz hasonlóan a mintában szereplő elemgyártók kapacitáskihasználási aránya sokkal magasabb volt, mint a teljes uniós gazdasági ágazaté (86 %), amely a figyelembe vett időszak alatt stabil maradt.
The biggest drop, i.e. by 52 %, occurred between 2013 and 2014, while they slightly increased by 9 % between 2014 and the RIP.
Összegezve az uniós gazdasági ágazat a felhasználás terén bekövetkezett visszaesés miatt csökkentette kapacitását.
This resulted in a decrease in market share from 70 % in 2012 to 51 % in the RIP.
Ezzel egyidejűleg 2014-hez képest növelte termelését a felülvizsgálati időszakban, ami tovább javította a kapacitáskihasználási arányt.
The decrease was from 75 % to 48 % between 2013 and 2014 and then slightly increased with three percentage points during the RIP.
Értékesítési volumen és piaci részesedés
Regarding cells, Taiwan and Malaysia were the biggest exporters, followed by the PRC and the USA.
Az uniós gazdasági ágazat értékesítési volumene és piaci részesedése a következőképpen alakult a figyelembe vett időszakban:
The average export prices from third countries for both modules and cells decreased significantly during the period considered, in line with the Chinese and Union prices.
táblázat
For modules they decreased by 21 % and for cells by 45 % during the period considered.
Modulok – értékesítési volumen és piaci részesedés
Again, those prices may have been influenced by circumvention practices (see recital 4 above).
Teljes értékesítési volumen (kötött és nyitott piac) az Unióban (MW)
General remarks
Elemek – értékesítési volumen és piaci részesedés
In accordance with Article 3(5) of the basic Regulation, the Commission examined all economic factors and indices having a bearing on the state of the Union industry during the period considered.
A figyelembe vett időszak alatt a modulok értékesítési volumene 40 %-kal csökkent.
For the injury analysis, the Commission distinguished between macroeconomic and microeconomic injury indicators.
Ugyanakkor a felhasználás 56 %-os visszaesése mellett ez a piaci részesedés 40 %-os jelentős növekedését eredményezte a figyelembe vett időszak alatt, amely a felülvizsgálati időszakban 35 %-ot ért el.
The Commission evaluated the macroeconomic indicators on the basis of data obtained from the applicant, cross-checked with the standing replies sent by a number of Union producers at pre-initiation stage and the verified questionnaire replies of the sampled Union producers.
Az elemek esetében az uniós gazdasági ágazat értékesítési volumene 9 %-kal növekedett a figyelembe vett időszak alatt.
The Commission evaluated the microeconomic indicators on the basis of data contained in the questionnaire replies from the sampled Union producers.
Ennek eredményeként a piaci részesedés a 2012. évi 23 %-ról a felülvizsgálati időszakban 33 %-ra nőtt, míg a felhasználás a modulokénál jóval kisebb mértékben, 26 %-kal csökkent.
The macroeconomic indicators are: production, production capacity, capacity utilisation, sales volume, market share, growth, employment, productivity, magnitude of the dumping margin, and recovery from past dumping.
A felhasználás visszaesése és a dömpingellenes intézkedések hatálybalépése mellett az uniós gazdasági ágazatnak mind a modulok, mind az elemek tekintetében sikerült növelnie piaci részesedését.
The microeconomic indicators are: average unit prices, unit cost, labour costs, inventories, profitability, cash flow, investments, return on investments, and ability to raise capital.
Foglalkoztatás és termelékenység
Macroeconomic indicators
A foglalkoztatás és a termelékenység a következőképpen alakult a figyelembe vett időszakban:
The total Union production, production capacity and capacity utilisation developed over the period considered as follows:
Modulok – foglalkoztatás és termelékenység
Table 5a
Alkalmazottak létszáma
Modules — production, production capacity and capacity utilisation
Termelékenység (kW/alkalmazott)
Source: Europressedienst, standing replies, verified questionnaire replies.
táblázat
Production volume (MW)
Elemek – foglalkoztatás és termelékenység
Production capacity (MW)
A foglalkoztatás a modulok esetében 64 %-kal, az elemek esetében pedig 38 %-kal csökkent 2012 és a felülvizsgálati időszak között.
Capacity utilisation (%)
A modulok esetében az alkalmazottak létszámában bekövetkezett legnagyobb (53 %-os) csökkenés 2013 és 2014 között történt, és az jóval meghaladta az ugyanezen időszakon belüli termeléscsökkenést (27 %).
Table 5b
Az elemek esetében az alkalmazottak létszáma 22 %-kal emelkedett 2013 és 2014 között, ami sokkal kisebb volt, mint a termelés – ugyanezen időszakon belül 49 %-ot mutató – növekedése.
Cells — production, production capacity and capacity utilisation
Ez a modulok és az elemek esetében is jelentős – 103 %-os és 94 %-os – termelékenységnövekedést eredményezett a figyelembe vett időszak alatt.
The overall Union production of modules decreased by 26 % during the period considered, but increased by 4,5 % between 2014 and the RIP.
2013 és 2014 között a termelékenység növekedése a modulok esetében 57 %-os, az elemek esetében pedig 22 %-os volt.
Against the drop in consumption, production capacity responded to the trend of decreasing production and also decreased by 25 % during the period considered.
A nyilvánosságra hozatalt követően az egyik érdekelt fél vitatta az uniós gazdasági ágazatban foglalkoztatott alkalmazottak létszámára vonatkozó bizottsági ténymegállapításokat, és azt állította, hogy a legnagyobb vállalat, a SolarWorld modulok és elemek előállításával foglalkozó alkalmazottait kétszeresen vették számításba.
Hence, the capacity utilisation rate remained stable between the beginning and the end of the period considered, reaching 53 % during the RIP.
A SolarWorld és a mintában szereplő összes többi vállalat alkalmazottaira vonatkozó számadatokat megfelelően ellenőrizték, és biztosították, hogy a vertikálisan integrált vállalatok esetében egyetlen alkalmazottat se vegyenek kétszeresen számításba.
However, there was a major increase in capacity utilisation by 9 percentage points between 2014 and the RIP (i.e. an increase by 19 %).
Ezért ezt az érvet elutasították.
It should be noted that the sampled Union module producers had much higher capacity utilisation rate during the period considered, reaching 85 % during the RIP, an increase by 39 % in comparison with 2012 (61 %).
A dömpingkülönbözet nagysága és a korábbi dömpingelt behozatal hatásaiból való felépülés
The Union production of cells increased by 19 % during the period considered.
Amint az a 3.2.3. szakaszban kifejtésre került, a felülvizsgálati időszak alatt az exportáló gyártók uniós kivitelkor alkalmazott exportáraira hatással voltak a kötelezettségvállalások, és ezért ezek az exportárak nem elég megbízhatóak annak meghatározásához, hogy a dömpingellenes intézkedések hatályvesztése valószínűsíthetően a dömping folytatódásával vagy megismétlődésével járna-e.
While production fell by 31 % between 2012 and 2013, it increased by 49 % between 2013 and 2014 and by further 15 % between 2014 and the RIP.
A kármutatók elemzése azonban azt mutatja, hogy a meglévő intézkedések pozitív hatást gyakoroltak az uniós gazdasági ágazatra, amely felépülni látszik a korábbi dömpingelt behozatal hatásaiból.
This coincided with the imposition of the anti-dumping measures in December 2013, while consumption constantly decreased in the period between 2012 and 2014, but increased between 2014 and the RIP.
Mikrogazdasági mutatók
At the same time production capacity decreased by 24 % during the period considered, which led to a significant increase of capacity utilisation, from 45 % in 2012 to 70 % in the RIP.
Mindössze három elemgyártót vettek fel a mintába, közülük kettő az EU ProSun tagja.
Similarly to module producers, the sampled cells producers had much higher capacity utilisation rate than the overall Union industry (86 %), which remained stable during the period considered.
E két gyártó együttműködött a kérelem benyújtásában, amely mindkettejük számadatait tartalmazta.
In conclusion, the Union industry decreased its capacity in response to a decrease in consumption.
Ennélfogva az elemekre vonatkozó mikrogazdasági mutatókkal kapcsolatos, a harmadik, nem EU ProSun gyártóra közvetlenül visszakövethető összes számadat – a vizsgálatban együttműködő ezen uniós gyártó bizalmas információinak védelme érdekében – tartományokban van megadva.
At the same time it increased its production during the RIP in comparison with 2014 which further improved the capacity utilisation rate.
Árak és az árakat befolyásoló tényezők
Sales volume and market share
A mintában szereplő uniós gyártók független vevőknek történő, Unión belüli értékesítéskor alkalmazott átlagos értékesítési egységárai a következőképpen alakultak a figyelembe vett időszakban:
The Union industry's sales volume and market share developed over the period considered as follows:
táblázat
Table 6a
Modulok – értékesítési árak az Unióban
Modules — sales volume and market share
Forrás: a kérdőívre adott ellenőrzött válaszok.
Total sales volume (captive and open market) in the Union (MW)
Átlagos uniós értékesítési ár a szabadpiacon (EUR/kW)
Table 6b
Termelési egységköltség (EUR/kW)
Cells — sales volume and market share
táblázat
During the period considered the sales volumes of modules decreased by 40 %.
Elemek – értékesítési árak az Unióban
However, in the context of a decrease in consumption by 56 %, this translated into a significant increase in market share during the period considered by 40 %, reaching 35 % during the RIP.
378 – 418
Regarding cells, the Union industry's sales volumes increased by 9 % during the period considered.
307 – 339
This resulted in an increase in market share from 23 % in 2012 to 33 % during the RIP, while consumption decreased much less than for modules, i.e. by 26 %.
239 – 264
In the context of a shrinking consumption and the entry into force of the anti-dumping measures, the Union industry managed to increase its market share for both modules and cells.
258 – 284
Employment and productivity
587 – 648
Employment and productivity developed over the period considered as follows:
402 – 444
Table 7a
347 – 384
Modules — employment and productivity
338 – 373
Number of employees
A fenti táblázat az értékesítési egységárnak a hozzá tartozó termelési költséghez viszonyított, uniós szabadpiaci változását mutatja.
Productivity (kW/employee)
A figyelembe vett időszak alatt az értékesítési árak jelentősen visszaestek, mégpedig a modulok esetében 25 %-kal, az elemek esetében pedig 32 %-kal.
Table 7b
Míg a modulok értékesítési árai a figyelembe vett időszak egésze során folyamatosan csökkentek, az elemek esetében az árak 2014 és a felülvizsgálati időszak között 5 százalékponttal emelkedtek.
Cells — employment and productivity
Az elemek nyitott piaci értékesítése a mintában szereplő gyártók teljes termelésének kevesebb mint 5 %-át tette ki, és emellett egy gyártó nagyon alacsony árakon értékesített nagy mennyiségeket uniós üzleti tevékenységének megszüntetését megelőzően.
Employment decreased between 2012 and the RIP for modules and cells by 64 % and 38 % respectively.
Ezért ebből a mutatóból nem lehetett érdemi következtetéseket levonni.
The main decrease (by 53 %) in the number of employees for modules took place between 2013 and 2014, a much bigger decrease in comparison with the drop in production during the same period (by 27 %).
Egyes mintában szereplő gyártók között átruháztak belső felhasználásra szánt elemeket, vagy azokat eltérő módszertant alkalmazó modulok gyártásához szállították le (virtuális piaci áron történő transzferárazás, átruházás a tényleges költségek alapján stb.).
For cells, the number of employees increased by 22 % between 2013 and 2014, which was much less than the increase of production — by 49 % during the same period.
A belső felhasználás tekintetében érvényesített árak alakulása alapján ezért ugyancsak nem lehet érdemi következtetéseket levonni.
This resulted in significant productivity increase for both modules and cells, i.e. by 103 % and 94 % respectively during the period considered.
A figyelembe vett időszak alatt a termelési egységköltség meredeken esett, mégpedig a modulok esetében 46 %-kal és az elemek esetében 42 %-kal.
Between 2013 and 2014 the productivity increase was by 57 % for modules and by 22 % for cells.
Így az értékesítési ár és a termelési költség közötti különbség meredeken, 14 százalékponttal csökkent 2013 és a felülvizsgálati időszak között.
Following disclosure, one interested party contested the Commission's findings on the number of employees employed in the Union industry, claiming that there had been double counting of employees of the cell and module manufacturing of the biggest company, SolarWorld.
Az elemek esetében az értékesítési ár 2012-ben a termelési egységköltség 60–67 %-át tette ki, 2013-ban 72–80 %-át, 2014-ben 65–72 %-át, a felülvizsgálati időszakban pedig 72–79 %-át.
The figures regarding the employees of SolarWorld and all other sampled companies have been duly verified and it has been ensured that no employees have been double counted in the case of vertically integrated companies.
A 2014 és a felülvizsgálati időszak vonatkozásában fent kifejtettek szerint azonban ezt a tendenciát erősen befolyásolták egy uniós gyártó rendkívül alacsony árai.
Therefore, this argument was rejected.
A mintában szereplő másik két vállalat esetében a tendencia 2014-ben 75–80 %, a felülvizsgálati időszakban pedig 81–86 % volt, ami nagyrészt összhangban van a modulok esetében megfigyelt tendenciával.
Magnitude of the dumping margin and recovery from past dumping
Összességében véve az iparág megkezdte felépülését a korábbi dömpingelt behozatal hatásaiból, de fokozott erőfeszítéseket is tett versenyképességének visszaszerzése érdekében, különösen az uniós gazdasági ágazat munkaerő-termelékenységének – a (141) preambulumbekezdésben leírt – javítása révén, amely a termelékenység növekedését és a kapacitáskihasználás javulását eredményezte.
As explained in Section 3.2.3 above, during the review investigation period the export prices of the exporting producers to the Union were influenced by the undertakings and therefore not reliable enough to be used for the determination whether dumping would be likely to continue or recur should the anti-dumping measures be allowed to lapse.
Munkaerőköltségek
However, the analysis of the injury indicators shows that the measures in place had a positive impact on the Union industry which is deemed to be recovering from the effect of past dumping.
A mintában szereplő uniós gyártók átlagos munkaerőköltségei a következőképpen alakultak a figyelembe vett időszakban:
Only three cell producers were sampled and two of them are members of EU ProSun.
Modulok – alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség
They cooperated in bringing the request, which contained the figures of both producers.
Alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség (EUR)
Hence, all figures related to microeconomic indicators for cells which can be directly traced to the third company, not member of EU ProSun, are given as ranges to protect the confidentiality of this Union producer who cooperated with the investigation.
táblázat
Prices and factors affecting prices
Elemek – alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed as follows over the period considered:
41289 – 45590
Table 8a
45002 – 49689
Modules — sales prices in the Union
45188 – 49895
Source: verified questionnaire replies.
47825 – 52807
Average sales price in the Union on the free market (EUR/kW)
2012 és a felülvizsgálati időszak között a modulok és az elemek esetében is 16 %-kal emelkedett az alkalmazottankénti átlagos munkaerőköltség.
Unit cost of production (EUR/kW)
E növekményeket főként az alkalmazottak létszámának racionalizálásához kapcsolódó végkielégítések és a bérinfláció okozták.
Table 8b
Készletek
378-418
táblázat
307-339
Modulok – készletek
239-264
Zárókészletek (kW)
258-284
Zárókészletek a termelés százalékában kifejezve (%)
587-648
táblázat
402-444
Elemek – készletek
347-384
Zárókészletek (MW)
338-373
53029 – 58553
The table above shows the evolution of the unit sales price on the Union free market as compared to the corresponding cost of production.
90079 – 99462
Sales prices fell significantly, i.e. by 25 % for modules, and by 32 % for cells during the period considered.
99999 – 110415
While for modules sales prices fell continuously throughout the period considered, for cells they increased with 5 percentage points between 2014 and the RIP.
135492 – 149606
The sales of cells on the open market made up less than 5 % of the overall production of the sampled producers and in addition one producer sold large quantities at very low prices in anticipation of its business closure in the EU.
A figyelembe vett időszak alatt a készletek a modulok esetében kismértékben, 3 %-kal, az elemek esetében pedig 156 %-kal, jelentősen emelkedtek.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from this indicator.
Ugyanakkor mind a modulok, mind az elemek készletei (66 %-kal, illetve 20 %-kal) csökkentek a teljes termelés százalékában kifejezve.
Among some sampled producers cells for captive consumption were transferred or delivered for the production of modules using different methodology (transfer pricing at virtual market price, transfer on the basis of the actual costs, etc.).
A készletek ebben az ágazatban nem tekinthetők releváns kármutatónak, mivel a gyártás és az értékesítés főként rendelés alapján történik, így a gyártók általában korlátozott készleteket tartanak.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from captive use price evolution, either.
Jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások, a beruházások megtérülése és tőkebevonási képesség
Unit cost of production fell sharply, i.e. by 46 % for modules and by 42 % for cells during the period considered.
A mintában szereplő uniós gyártók jövedelmezősége, pénzforgalma, beruházásai és beruházásaik megtérülése a következőképpen alakult a figyelembe vett időszakban:
Sales prices for modules have on average been lower than the unit cost of production, but the difference decreased continuously throughout the period considered, and especially after the imposition of the measures in 2013.
táblázat
While the sales price was only 71 % of the unit cost of production for modules in 2012, it was 80 % in 2013, 94 % in 2014 and 94,5 % in the RIP.
Modulok – jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások és a beruházások megtérülése
Thus the difference between the sales price and the cost of production decreased steeply, by 14 percentage points, between 2013 and the RIP.
A független vevőknek történő uniós értékesítések jövedelmezősége (a Jabillal együtt) (az értékesítési forgalom %-ában) [30]
For cells the sales price was 60 %-67 % of the unit cost of production in 2012, 72 %-80 % in 2013, 65 %-72 % in 2014 and 72-79 % in the RIP.
24,4/– 29,5
However, as explained above for 2014 and the RIP the trend was strongly influenced by the exceptionally low prices of one Union producer.
6,8/– 8,2
For the other two sampled companies the trend was 75-80 % in 2014 and 81-86 % in the RIP, largely in line with the one observed for modules.
7,7/– 9,3
Overall, the industry started recovering from the past dumping but also made increased efforts to regain its competitiveness, in particular by increasing the productivity of the Union industry's workforce, as set out in recital 141, which resulted in productivity gains and in improved capacity utilisation.
A független vevőknek történő uniós értékesítések jövedelmezősége (a Jabil nélkül) (az értékesítési forgalom %-ában)
Labour costs
Pénzforgalom (EUR)
The average labour costs of the sampled Union producers developed as follows over the period considered:
Beruházások (EUR)
Table 9a
A beruházások megtérülése (%)
Modules — Average labour costs per employee
táblázat
Average labour costs per employee (EUR)
Elemek – jövedelmezőség, pénzforgalom, beruházások és a beruházások megtérülése
Table 9b
A független vevőknek történő uniós értékesítések jövedelmezősége (az értékesítési forgalom %-ában)
Cells — Average labour costs per employee
37,7 – – 41,6
41289-45590
7,2 – – 7,9
45002-49689
26,6 – – 29,3
45188-49895
36,8 – – 40,7
47825-52807
41934911 – – 46303131
Between 2012 and the RIP the average labour costs per employee both for modules and cells increased by 16 %.
17537454 – – 19364273
These increases were mainly caused by the severance payments linked to the rationalisation of the number of employees and wage inflation.
12414052 – – 13707182
Inventories
29027946 – – 32051690
Stock levels of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
29435820 – 32502051
Table 10a
26074619 – 28790726
Modules — Inventories
7001485 – 7730807
Closing stocks (kW)
11429509 – 12620083
Closing stocks as a percentage of production (%)
6,0 – – 6,7
Table 10b
2,5 – – 2,7
Cells — Inventories
24,6 – – 27,2
Closing stocks (MW)
31,8 – – 35,1
53029-58553
A Bizottság a mintában szereplő uniós gyártók jövedelmezőségét oly módon állapította meg, hogy a hasonló termék független uniós vevőknek történő értékesítéséből származó adózás előtti nettó nyereséget az értékesítési forgalom százalékos arányában fejezte ki.
90079-99462
Amint a (110) preambulumbekezdés rögzíti, a mintában szereplő egyik vállalat, a Jabil, összeszerelési tevékenységséget folytató vállalkozás, és nem vesz részt a modulok értékesítésében.
99999-110415
A vállalat jövedelmezősége eltérő tendenciát követett.
135492-149606
A figyelembe vett időszak egésze során nyereséges volt, és a felülvizsgálati időszakban 5–15 %-ra növelte jövedelmezőségét.
During the period considered stocks slightly increased for modules by 3 % and increased significantly for cells by 156 %.
A Jabil nyereségét azonban az összeszerelési szolgáltatásért az ügyfeleitől beszedett díjjal és nem a modulok értékesítésével érte el.
However, for both modules and cells stocks decreased as a percentage of total production by 66 % and 20 % respectively.
Továbbá nem voltak a modulok értékesítésével kapcsolatos költségei, mint például marketingköltségek (csak új szerződéses gyártók keresésével kapcsolatban merültek fel költségei).
Inventories cannot be considered as a relevant injury indicator in this sector, as production and sales are mainly based on orders and, accordingly, producers tend to hold limited stocks.
Emellett olyan költségszerkezettel rendelkezett, amely eltér a termékének gyártásáért és értékesítéséért teljeskörűen felelős, tipikus modulgyártójáétól.
Profitability, cash flow, investments, return on investments and ability to raise capital
A Jabil például kisebb forgótőkével, készletezési költségekkel, kötelezettségekkel és követelésekkel, valamint alacsonyabb K+F költségekkel rendelkezett.
Profitability, cash flow, investments and return on investments of the sampled Union producers developed over the period considered as follows:
A Bizottság megállapította, hogy a 11a. táblázat első oszlopában szereplő, jövedelmezőségre vonatkozó számadat két különböző csoport számadataiból állt össze.
Table 11a
Egyrészt magában foglalta a terméket előállító és értékesítő modulgyártókat.
Modules — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Másrészt magában foglalta a mintában szereplő Jabil vállalatot is, amely csupán összeszereli a modulokat.
Profitability of sales in the Union to unrelated customers including Jabil (% of sales turnover) [30]
Annak érdekében, hogy reális képet kapjon az ágazat helyzetéről, a Bizottság úgy döntött, hogy további elemzésében különbséget tesz a két csoport között.
24,4/– 29,5
Így a 11a. táblázatot kiegészítette egy második oszloppal, amelyet megbízhatóbbnak tartott az uniós modulipar jövedelmezőségére vonatkozó értékelés szempontjából.
6,8/– 8,2
A mintában szereplő modulgyártók (a Jabil kivételével) veszteségesek voltak a figyelembe vett időszak alatt.