natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 14 June 2006, FSIH sold its stake for USD […] million, or EUR […] million to [the company that controlled DPH at the time].
Az igazgatótanács ezt követően elfogadja egy egy euro névértékű részvénynek a Duferco csoport egyik leányvállalata, a Duferco Développement általi jegyzését.
MEASURE 3: STAKE IN DSIH (14 DECEMBER 2006)
Az igazgatótanács ezenkívül úgy határoz, hogy a társaság elnevezését Duferco Salvage Investments Holdingra (a továbbiakban: DSIH) változtatja.
In addition to steel, Duferco had developed diversification activities in Belgium, which in September 2006 were incorporated into a new subsidiary affiliated to SIF: Carsid Développement.
December 7-én tehát az FSIH és a Duferco egy új közös leányvállalattal rendelkezik – ez a DSIH –, amely kész a Carsid Développement eszközeinek fogadására.
In December 2006, several days before SIF came under the partial control of NLMK, the decision was made to remove Carsid Développement from the partnership with the Russian company.
2006. december 11-e és 14-e között mind az FSIH, mind a Duferco Développement megemeli [65–72] millió EUR-val a DSIH tőkéjét, ami 50 %-os részesedésnek felel meg, készpénzben.
Duferco thus joined forces with FSIH to take over and develop the assets of Carsid Développement.
Ez az összeg a Carsid Développement összes részvényének megvételére szolgál, amire 2006. december 14-én kerül sor, […] millió EUR fejében.
A new company, […], was created on 29 November 2006 to host these assets.
A Carsid Développement-t átnevezik Duferco Diversification-ra.
When it was created, its shareholder was […] and its initial share capital was EUR […] million (subscribed but not paid up apart from one share with a nominal value of one euro).
A Duferco Diversification ekkor 100 %-os tulajdonosa a következő három társaságnak: Duferco Environnement, Duferco Immobilière és Marcinelle Energie.
However, at its first meeting on 7 December 2006, the board of directors of […] accepted the transfer of the existing share of […] to FSIH.
A Duferco Environnement többek között egy […]-ban/ben zajló, a Duferco Développement-hoz tartozó szennyvízelvezetési projekt (az úgynevezett […] projekt) gazdája.
It then accepted the subscription by a subsidiary of the Duferco Group, Duferco Développement, for one share with a nominal value of one euro.
A Duferco Immobilière-hez tartoznak a korábban a Carsid tulajdonát képező ingatlan eszközök.
The board of directors also decided to change the registered name of the company to Duferco Salvage Investments Holding (‘DSIH’).
Végül, a Marcinelle Energie célja, hogy 2006-ban Charleroi-ban megépítsen egy kombinált ciklusú gázturbinás (CCGT) erőművet.
On 7 December, FSIH and Duferco thus had a new joint subsidiary, DSIH, which was able to host the assets of Carsid Développement.
ábra
On 11 and 14 December 2006, FSIH and Duferco Développement each increased the capital of DSIH by EUR [65-72] million, corresponding to a stake of 50 %, in cash.
A 3. intézkedésben érintett társaságok
These funds were used to buy all the shares in Carsid Développement on 14 December 2006 for EUR […] million.
Duferco Diversification FSIH
Carsid Développement was renamed Duferco Diversification.
Duferco Développement
Duferco Diversification then held 100 % of the following three companies: Duferco Environnement, Duferco Immobilière and Marcinelle Energie.
A Marcinelle projekt 80 %-át 2008-ban eladják az ENEL olasz villamosenergia-szolgáltatónak, [30–37] millió EUR-ért.
Duferco Environnement housed a project to clean up land located in […] and belonging to Duferco Développement (the project known as […]).
2010. március 26-án a Duferco Développement egy további DSIH-részvényt jegyez, így 67001 részvénnyel (az FSIH tulajdonában lévő 67000 részvénnyel szemben) többségi irányítást szerez a DSIH-ben.
Duferco Immobilière included a number of property assets previously held by Carsid.
2011 júniusában, a Duferco és az NLMK közötti partnerség végét követően, a Duferco és az FSIH úgy határoz, hogy valamennyi vallon, acélipari és diverzifikációs eszközét egyetlen új leányvállalathoz, a DLP-hez csoportosítja át.
Finally, the object of Marcinelle Energie in 2006 was to build a CCGT power station (combined cycle gas turbine) in Charleroi.
Az SIF leválasztásából származó eszközöket egy Duferco La Louvière Produits Longs (a továbbiakban: DLLPL, lásd 6. intézkedés) elnevezésű leányvállalaton keresztül csatolják a DLP-hez.
Graph 1
Ami a diverzifikációs tevékenységeket illeti, azokat egy 2011 nyarán végrehajtott ügyletsorozat révén szintén a DLP-be integrálják:
Companies involved in Measure 3 Duferco Développement
ezen ügyletek nyomán tehát a Duferco minden belgiumi eszközét (beleértve a DSIH régi eszközeit) átcsoportosítják a DLP-hez, a Duferco Belgium leányvállalaton keresztül.
Duferco Diversification
ÉS 5.
FSIH
INTÉZKEDÉS: [A DUFERCO CSOPORT AKKORI ANYAVÁLLALATÁNAK] ÉS AZ SIF-NEK 2009-BEN NYÚJTOTT KÖLCSÖN
In 2008, 80 % of the Marcinelle project was sold to the Italian power company ENEL for EUR [30-37] million.
Az FSIH 2009-ben összesen 100 millió EUR összegű kölcsönt nyújtott a Duferco csoport akkori anyavállalatának, a(z) […]-nak/nek, hat éves időtartamra.
On 26 March 2010, Duferco Développement subscribed for an additional share in DSIH, which ensured it had majority control of DSIH with 67001 shares (compared with 67000 held by FSIH).
A kölcsön idején a társaság […]-ban/ben volt bejegyezve.
In June 2011, following the end of the partnership between Duferco and NLMK, Duferco and FSIH decided to combine all their Walloon, steel and diversification assets into one new separate subsidiary: DLP.
A társaság jelenlegi neve […], és a(z) […] jog hatálya alá tartozik.
A series of transactions in summer 2011 also integrated the diversification activities into DLP:
A kölcsön kamatát a 75 bázisponttal növelt 12 hónapos Euribor kamatláb (1,302 %) alapján határozták meg, amely a megállapodás megkötésekor 2,052 %-nak felelt meg.
After these transactions, all of Duferco's Belgian assets (including the former assets of DSIH) were then combined in DLP through its subsidiary Duferco Belgium.
A Belgium által 2013. június 4-én benyújtott információk szerint a ténylegesen megállapított kamat 2,04 % volt.
MEASURES 4 AND 5: LOANS TO [THE PARENT COMPANY OF DUFERCO GROUP AT THE TIME] AND TO SIF IN 2009
A tőke összege a lejáratkor egy összegben volt visszafizetendő, 2015. december 31-én, vagy az SIF irányításában bekövetkező változás esetén korábban.
In 2009, FSIH granted a loan totalling EUR 100 million to […], the parent company of the Duferco Group, for a duration of six years.
A kölcsön kamatai évente tőkésíthetők voltak, és a fennálló tartozás alapján utólag voltak fizetendők a hatodik évtől kezdve, vagy az SIF irányításában bekövetkező változás esetén korábban.
At the time of the loan, this company was registered in […].
Az FSIH és [a Duferco csoport akkori anyavállalata] közötti kölcsönmegállapodás 6. cikkének 1. bekezdése értelmében az SIF irányításában bekövetkező változás esetén a kölcsönfelvevő az ez alkalomból felvett összegeket köteles lehetőleg az FSIH által nyújtott kölcsön teljes visszafizetésére fordítani.
Now it has become the company […], incorporated under the laws of […].
A kölcsön mögött a következő két biztosíték állt:
First, pursuant to the terms of an agreement signed on 4 September 2009, FSIH granted a loan of EUR [30-40] million.
[a Duferco csoport akkori anyavállalatának] arra vonatkozó kötelezettsége, hogy a 2008. február 1-jei megállapodásban foglalt vételi opció érvényesítése nyomán a Duferco SIF-ben való részesedésének az NLMK részére történő eladásából származó összegeket az FSIH által nyújtott kölcsön teljes visszafizetésére fordítja, valamint
The rate applicable to the loan was fixed at the 12-month Euribor rate (1,302 %) plus 75 basis points, i.e. 2,052 % when the agreement was concluded.
a DPH társaság […] törzsrészvényére bejegyzett zálogjog.
According to the information presented by Belgium on 4 June 2013, the rate actually adopted was 2,04 %.
2009 decemberében kiegészítő záradékot csatoltak a 2009. szeptember 4-i kölcsönmegállapodáshoz.
The principal was redeemable in full on 31 December 2015 or earlier in the event of a change in control of SIF.
Az FSIH újabb [60–70] millió EUR kölcsönt nyújtott [a Duferco csoport akkori anyavállalatának].
The loan interest was eligible for capitalisation annually and payable in arrears on the outstanding balance from the sixth year or earlier in the event of a change of control of SIF.
A kölcsön kamatát szintén a 75 bázisponttal növelt 12 hónapos Euribor kamatláb (1,302 %) alapján határozták meg, amely a megállapodás megkötésekor 2,052 %-nak felelt meg.
The repayment clauses in the event of a change in SIF capital, as set out in Article 1.1 of the loan agreement, were introduced to take account of the mutual purchase option clauses negotiated by Duferco and NLMK regarding SIF in an agreement of 1 February 2008.
A Belgium által 2013. június 4-én benyújtott információk szerint a kölcsön folyósításakor ténylegesen megállapított kamatláb 1,99 % volt.
The 2008 agreement provided that this option could be exercised at any time from December 2010 at a price of USD […] million.
A kölcsön (tőke és kamatok) visszafizetését illetően a szeptember 4-i megállapodásban foglaltakkal megegyező feltételek alkalmazandók.
Under Article 6.1 of the loan agreement between FSIH and [the parent company of the Duferco Group at the time], in the event of a change in control of SIF, the borrower was required to allocate, as a priority, the amounts paid on this occasion towards full repayment of the loan granted by FSIH.
Biztosíték gyanánt zálogjogot jegyeztek be a DPH további […] részvényére.
the obligation to make [the parent company of the Duferco Group at the time] allocate for repayment of the loan granted by FSIH the funds from the sale of Duferco's stake in SIF to NLMK following exercise of the purchase option provided for in the agreement of 1 February 2008, and
Belgium szerint a biztosíték értéke megfelelt ezen összegnek, ha kizárólag a kölcsön nyújtásának időpontjában meglévő nettó eszközértéket veszik alapul.
a pledge on […] ordinary shares in DPH.
Mivel az SIF tejes egészében az NLMK-hoz került, a kölcsönt idő előtt, 2011 júliusában visszafizették.
In December 2009, an amendment was added to the loan agreement of 4 September 2009.
Ugyanebben az időszakban, a 2009. december 22-én és szeptember 29-én aláírt két megállapodásnak megfelelően az FSIH 75 millió EUR kölcsönt nyújtott az SIF-nek.
A new loan of EUR [60-70] million was granted by FSIH to [the parent company of the Duferco Group at the time].
A Belgium által 2013. június 4-én benyújtott információk szerint a két részlet folyósításakor ténylegesen megállapított kamatláb 1,99 % volt.
The rate applicable to the loan was also set at the 12-month Euribor rate (1,302 %) plus 75 basis points, i.e. 2,052 % when the agreement was concluded.
A tőke törlesztése […] volt esedékes.
According to the information presented by Belgium on 4 June 2013, the rate actually adopted was 1,99 % when the loan was released.
A kamat mértéke […] volt.
The same conditions as those of the 4 September agreement apply concerning the repayment of the loan (capital and interest).
Egyébiránt, a kölcsönmegállapodás 5. cikke szerint […].
With regard to guarantees, […] additional shares in DPH were pledged.
2011. június 29-én a felek megállapodtak abban, hogy tekintettel az acélipari ágazat kedvezőtlen globális helyzetére és az SIF irányításában bekövetkezett változásra, az SIF-nek a kölcsönt lejárat előtt, 2011-re, 2012-re és 2013-ra elosztott három részletben kell törlesztenie.
According to Duferco's annual report for 2009, the total value of the guarantee on the two loans was approximately USD […] million.
2011. június 30-án az SIF törlesztette a tőke egy részét, azaz [15–25] millió EUR-t, valamint az ezen időpontban esedékes kamatokat, azaz [1–2] millió EUR-t.
According to Belgium, the value of the guarantee corresponded to this amount if it was based only on the net assets when the loan was granted.
A 2013. szeptember 30-i utolsó záradék a fennmaradó tartozás, azaz [55–65] millió EUR tőke és [1–2] millió EUR kamat törlesztését írja elő.
The loan was repaid early in July 2011 due to the full takeover of SIF by NLMK.
Az eljárás megindításáról szóló határozatra adott válaszában Belgium arról tájékoztatta a Bizottságot, hogy az SIF teljes mértékben törlesztette tartozását az FSIH-nek.
At the same time, pursuant to the terms of two agreements signed on 29 September and 22 December 2009, FSIH granted a loan of EUR 75 million to SIF.
INTÉZKEDÉS: 100 MILLIÓ EUR ÖSSZEGŰ TŐKEEMELÉS A DLP-BEN
This loan was released in two tranches, EUR 20 million in September 2009 and EUR 55 million in December 2009.
2011 nyarán az FSIH összesen 100 millió EUR-t vitt be a DLP-be, az FSIH és a Duferco párhuzamos belgiumi befektetéseinek fogadására létrehozott, a luxemburgi jog hatálya alá tartozó befektetési eszközbe.
The rate applicable to the loan was set at the 12-month Euribor rate (1,302 %) plus 75 basis points, i.e. 2,052 % when the agreement was concluded.
A befektetésre két részletben került sor.
According to the information presented by Belgium on 4 June 2013, the rate actually adopted was 1,99 % when the two tranches of the loan were released.
Az FSIH először 2011. június 29-én 30 millió EUR átváltható kölcsönt nyújtott a DLP-nek, a 200 bázisponttal növelt 12 hónapos Euribor kamatláb alapján meghatározott kamatra (azaz: 2,137 + 2 % = 4,137 %).
The capital was repayable […].
A kölcsön tíz évre szólt.
The interest was […].
A kölcsön mögött nem volt semmilyen biztosíték, figyelembe véve a felek azon célját, hogy azt tőkévé váltják át.
Furthermore, according to Article 5 of the loan agreement, […].
A kölcsön tőkévé alakítására 2011. szeptember 23-án ténylegesen sor került.
On 29 June 2011, the parties agreed that given the negative situation of the steel sector worldwide and the change in control of SIF, SIF had to repay the loan early in three payments spread out over 2011, 2012 and 2013.
2011. július 7-én a Duferco, leányvállalatán, a DII-n keresztül, 101 millió EUR-val részt vett a DLP tőkéjének megemelésében, mely összeg a DLP tőkéje 50,26 %-ának felelt meg.
On 30 June 2011, SIF repaid part of the capital, i.e. EUR [15-25] million as well as the interest due on that date, i.e. EUR [1-2] million.
2011. július 14-én az FSIH 70 millió EUR-t juttatott a DLP-nek, tőkeemelés révén.
The final amendment, of 30 September 2013, provides for early repayment of the outstanding balance, i.e. EUR [55-65] million in principal and EUR [1-2] million in interest.
Befektetését követően az FSIH a DLP tőkéjének 49,74 %-át birtokolta.
In its response to the opening decision, Belgium informed the Commission that SIF's claim to FSIH had been repaid in full.
A 201 millió EUR összegű tőkeemelés (100 millió EUR az FSIH részéről és 101 millió EUR a Duferco részéről) az alábbi célokat szolgálta:
MEASURE 6: EUR 100 MILLION INCREASE IN CAPITAL OF DLP
i. a DLLPL és a Duferco egy másik belga leányvállalata, a Duferco Trebos részvényeinek megvásárlása, [80–100], illetve [5–15] millió EUR-ért.
In summer 2011, FSIH injected a total of EUR 100 million into DLP, the investment vehicle under Luxembourg law created to house the parallel investments of FSIH and Duferco in Belgium.
Ezek az ügyletek a Duferco és az FSIH – a 3. intézkedésnél leírt – azon szándéka jegyében valósultak meg, hogy a Duferco és az NLMK közötti partnerség végét követően a Duferco valamennyi vallóniai eszközét a DLP-hez csoportosítják;
This investment was made in two stages.
a Duferco La Louvière Sales [11] készleteinek megvásárlása [50–70] millió EUR-ért;
First, on 29 June 2011, FSIH granted a convertible loan of EUR 30 million to DLP at a 12-month Euribor rate plus 200 basis points (2,137 % + 2 % = 4,137 %).
[30–40] millió EUR befektetése a – Duferco Belgiummá alakult – DLLPL-be, egy folyamatos öntést végző új egység létrehozása érdekében.
This loan was concluded for 10 years.
2012 decemberében döntés született a Duferco vallóniai (nagyrészt leállított) acélipari tevékenységeinek és nem acélipari tevékenységeinek ismételt szétválasztásáról.
The loan did not come with any guarantee given that the aim of the parties was to convert it into capital.
A Duferco Belgium megtartja az acélipari tevékenységeket, míg a diverzifikációs tevékenységek a DLP egy új leányvállalatához, a Duferco Wallonie-hoz kerülnek.
The conversion of the loan into capital took place on 23 September 2011.
Az átszervezést követően a csoport szervezeti diagramja a következő:
On 7 July 2011, through its subsidiary DII, Duferco took part in a capital increase of EUR 101 million in DLP, for 50,26 % of the share capital of DLP.
ábra
On 14 July 2011, FSIH granted EUR 70 million to DLP through a capital increase.
A 6. intézkedésben érintett társaságok
After its investment, FSIH held 49,74 % of the share capital of DLP.
AZ ELJÁRÁS MEGINDÍTÁSÁRÓL SZÓLÓ HATÁROZATBAN MEGFOGALMAZOTT KÉTELYEK ÖSSZEFOGLALÁSA
The EUR 201 million capital increase (EUR 100 million injected by FSIH and EUR 101 million injected by Duferco) was subscribed with the aim of:
A TÁMOGATÁS MEGLÉTE
purchasing the shares of DLLPL and the shares of another Belgian subsidiary of Duferco, Duferco Trebos, for EUR [80-100] million and EUR [5-15] million respectively.
INTÉZKEDÉS
These transactions reflect the will of Duferco and FSIH, already described under Measure 3, to combine all the Walloon assets of Duferco in DLP following the end of the partnership between Duferco and NLMK;
A Bizottság emlékeztet arra, hogy kételyei nem azokra a feltételekre vonatkoznak, amelyek között az FSIH részesedést szerzett a Duferco US-ben.
purchasing the stock of Duferco La Louvière Sales [11] for EUR [50-70] million;
A Bizottság viszont kétségbe vonta, hogy azok a feltételek, amelyek mellett az FSIH lehetővé tette részesedésének megszüntetését a Duferco US-ben, megfeleltek a piacgazdasági magánbefektető elvének.
investing EUR [30-40] million in DLLPL, which became Duferco Belgium, to produce a new continuous casting line.
Kételyei alátámasztására a Bizottság különböző érveket sorolt fel.
In December 2012, the decision was made to split the steel activities (which were mostly inactive) and non-steel activities of Duferco in the Walloon Region again.
Először is, az euróban kifejezett 2006. évi eladási ár megegyezett a 2003. évi vételárral, ami szerény jövedelmezőségre utal a részesedés tulajdonlásának időszakában.
Duferco Belgium kept the steel activities, while the diversification activities were taken by a new DLP subsidiary, Duferco Wallonie.
A Bizottságot ez meglepte, tekintettel a Duferco US 2003 és 2006 közötti pozitív eredményeire és a vállalat saját tőkéjének ebből következő növekedésére.
Following this restructuring, the organisation chart of the company was as follows:
E tekintetben a Bizottság vitatta Belgium véleményét, amely szerint a részesedésből származó nyereséget amerikai dollárban (a Duferco US funkcionális pénznemében) kell számítani, nem pedig euróban (az FSIH funkcionális pénznemében).
Graph 2
A Bizottságot ezenkívül meglepte, hogy az opció lehívási árának rögzítését megelőzően nem készült értékbecslés.
Companies involved in Measure 6
A Bizottság kétségbe vonta továbbá az FSIH kivonulásának indítékait, többek között a konjunktúra következő években várható kedvezőtlen változásával kapcsolatos elképzelését.
SUMMARY OF DOUBTS RAISED IN THE OPENING DECISION
E tekintetben a Bizottság kétségbe vonta, hogy egy magánbefektető beleegyezett volna egy ilyen hosszú (majdnem 10 éves) opciós időtartamba, ugyanakkor, amikor a konjunktúra közeljövőbeli romlására számított.
EXISTENCE OF AID
A Bizottság ezenkívül megjegyezte, hogy a Duferco-val, illetve a(z) […] kötött 2005. és 2006. évi megállapodások csökkentették a Duferco US piaci ingadozásoknak való kitettségét, ennélfogva inkább növelték vonzerejét.
MEASURE 1
A Bizottság végül meglepődéssel fogadta, hogy a vételi opciót ingyenesen nyújtották, jóllehet az biztos gazdasági értéket jelentett a Duferco csoport számára, amely legjobb belátása szerint érvényesíthette azt.
The Commission points out that its doubts did not concern the conditions under which FSIH had acquired its stake in Duferco US.
INTÉZKEDÉS
On the other hand, the Commission doubted whether the conditions under which FSIH had allowed its stake in Duferco US to be terminated were in line with the market economy investor principle.
A Bizottság kétségbe vonta, hogy azok a feltételek, amelyek mellett az FSIH megszüntette részesedését a DPH-ben, megfeleltek a piacgazdasági magánbefektető elvének.
It put forward several arguments in support of its concerns.
A Bizottság, azon kívül, hogy vitatta, hogy a DPH-be irányuló befektetés jövedelmezőségét amerikai dollárban kell megbecsülni, főleg az átruházási ár megállapításához használt módszer megalapozottságát kérdőjelezte meg.
First, the sale price in euros was the same in 2006 as the acquisition price in 2003, which suggests mediocre profitability over the holding period.
A Bizottságot mindenekelőtt a felek által megállapított ár és az Ernst & Young által 2006-ban készített független értékelés közötti eltérés lepte meg.
The Commission was surprised by this, given the positive results obtained by Duferco US between 2003 and 2006, and the consequent increase in its own funds.
Az előzetes vizsgálati szakaszban Belgium ezt az eltérést öt haircut figyelembevételével indokolta.
In this respect, the Commission challenged Belgium's opinion that the return on the stake should be evaluated in US dollars (the functional currency of Duferco US) and not in euros (the functional currency of FSIH).
A Bizottság vitatta, hogy ezek a levonások valóban közrejátszottak [az ezen időszakban a DPH-t irányító társaság] és az FSIH közötti tárgyalások kimenetelében, és – e formális felvetésen túl – megkérdőjelezte azok gazdasági megalapozottságát.
Second, the Commission was surprised that no valuation had been made before the option exercise price was set.
A Bizottságnak végül kétségei merültek fel az FSIH kivonulásának indítékait illetően.
The Commission also questioned the motives behind FSIH's withdrawal, particularly its perception of an economic downturn for the coming years.
Összegezve, a Bizottság azt állította, hogy az FSIH, amely távolról sem járt el magánbefektetőként, kizárólag arra törekedett, hogy visszakapja az eredetileg folyósított 80 millió EUR-t, valamint a 2005-ös év után járó 4 millió EUR osztalékot, amelyet azonban máig nem fizettek ki neki.
In this respect, the Commission doubted that a private investor would have agreed to such a long option (almost 10 years), even though they claimed to anticipate an imminent economic downturn.
INTÉZKEDÉS
It also noted that the agreements of 2005 and 2006, concluded with Duferco and […] respectively, reduced the exposure of Duferco US to market fluctuations and therefore helped make it more attractive.
A Bizottság kétségbe vonta, hogy azok a feltételek, amelyek mellett az FSIH befektetést hajtott végre a DSIH-be, megfeleltek a piacgazdasági magánbefektető elvének.
Finally, the Commission was surprised that the purchase option had been granted at no cost when it had a certain economic value for the Duferco Group, which could exercise it to suit its interests.
Válaszul Belgium azon állítására, hogy az ügylet pari passu jellegű volt, a Bizottság emlékeztetett arra, hogy a befektetés időpontjában a DSIH már a Duferco irányítása alatt állt, és hogy az ezen új leányvállalatba bevitt eszközök már szintén a Duferco tulajdonát képezték (50 %-ban, az SIF-en keresztül).
MEASURE 2
Ilyen körülmények között csak az új (állami) részvényes viselt új kockázatokat, és az ügyletet nem lehetett pari passu-nak minősíteni.
The Commission doubted that the conditions under which FSIH had ended its stake in DPH were in line with the market economy investor principle.
A Duferco Diversification és leányvállalatai értékének meghatározása kapcsán:
Aside from the Commission's challenging the use of the US dollar to estimate the profitability of the investment in DPH, its main concerns related to the validity of the method for setting the sale price.
a Bizottságot meglepte, hogy […] millió EUR-t szándékoztak adni egy olyan kevéssé előrehaladott projektre, mint a(z) […] projekt,