natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The purpose of this document, Annex 2 to the Statutes, is to describe the overall cost estimates, the budget and the planned schedule for the ESS project.
BEVEZETÉS
It is a high-level summary of the performance baseline established in spring 2014, based on the TDR and associated documents presented to the ESS Steering Committee in 2012 and in line with the technical and scientific scope summarised in Annex 1.
E dokumentum – az alapszabály 2. mellékletének – célja, hogy áttekintést nyújtson az ESS projekt teljes költségbecslésére, költségvetésére és tervezett ütemezésére vonatkozóan.
All cost figures in this document are on the price basis of January 2013.
E melléklet a 2014 tavaszán létrehozott teljesítési alapértékek magas szintű összefoglalója, mely a TDR-en és az ESS irányító bizottságának 2012-ben bemutatott kapcsolódó dokumentumokon alapul, összhangban az 1. mellékletben összefoglalt műszaki és tudományos alkalmazási területekkel.
COST OF THE PROJECT
E dokumentum minden költségadata a 2013. januári árszint alapján került meghatározásra.
The costing and planning for ESS has been made with a life cycle approach, and as such includes all the different phases of the facility's lifetime.
A PROJEKT KÖLTSÉGE
The phases included in the costing and planning are the pre-construction, construction, operations (comprising the initial operations and the steady-state operations) and decommissioning phases.
Az ESS-re vonatkozó kalkuláció és tervezés életciklus alapú megközelítéssel készült, és mint ilyen, tartalmazza a létesítmény élettartamának valamennyi különböző fázisát.
Figure 1
A teljes életciklus költséget alább, az 1. ábra mutatja.
ESS life cycle costs in million EUR
ábra Az ESS életciklus költségei millió euróban
The cost for pre-construction includes the design update phase of the facility.
Építést megelőző tevékenységek
The pre-construction costs are summed up to 80 M EUR and include both cash and in-kind contributions.
Az építést megelőző fázis költségei tartalmazzák a létesítmény tervezés-aktualizálási fázisát is.
The construction budget is 1843 M EUR, and it includes capital costs from the construction phase start 1 January 2013, to the start of the steady-state operations in 2026.
Az építést megelőző fázis költségei 80 millió EUR-t tesznek ki, beleértve mind a pénzbeli, mind a természetbeni hozzájárulásokat.
The construction budget includes the capital investment for 16 instruments.
A 2019–2025-ös időszak folyamán kerül sor a kezdeti működési fázisra, párhuzamosan az építési fázissal.
During the period 2019-2025 there will be an initial operations phase in parallel to the construction phase.
A kezdeti üzemeltetési költség 810 millió EUR és tartalmazza a teljes létesítmény működésének és a 22 műszerről szóló TDR célnak történő megfelelés költségkeretét.
Initial operations amounts to 810 M EUR and includes the budgets to operate the entire facility and to meet the TDR goal of a 22-instrument suite.
A költségkeret felosztását az építés projektszintjeire vonatkozóan a 2. ábra mutatja.
The breakdown of the budget on construction project level is shown in Figure 2.
A költségkeret tartalmazza mind a pénzbeli, mind a természetbeni hozzájárulásokat.
It includes both cash and in-kind contributions.
Az építési fázis költségkeretének lebontása.
Breakdown of the construction phase budget.
A DMSC-re vonatkozó költségkeret 32 millió EUR, amelyet tartalmaz a neutronszóró rendszerek (NSS) költségkerete
The budget for the DMSC, 32 M EUR, is included in the neutron scattering systems (NSS) budget
Gyorsító
Accelerator
Cél
Target
Admin.
Admin
Tervezés és mérnöki munka
Design & Engineering
Energia
Energy
Infrastruktúra
Infrastructure
Infrastruktúra és támogatás
Infrastructure & Support
Engedélyezés
Licensing
A kezdeti üzemeltetési fázis az első neutronok előállításával, átadásával és érzékelésével kezdődik.
The initial operations phase begins with the production, delivery and detection of the first neutrons.
A költségkeret tartalmazza a gépi műveleteket, a nyalábteljesítmény fokozását, a felhasználói program elindítását, az első tartalék alkatrészeket és a 22 berendezés alapkonfigurációjának megépítéshez történő fő hozzájárulást.
The budget includes costs for start-up of machine operations, ramping up of beam power, the start of the user programme, the first spares and the main contribution to the construction of the six remaining instruments to complete the baseline suite of 22 instruments.
A kezdeti üzemeltetési költségkeretnek a tervek szerint 2025-ben szűnik meg, ezzel biztosítva zökkenőmentes átmenetet az állandósult állapotú működésre vonatkozó költségkeretnek.
The initial operations budget is planned to end in 2025, providing a smooth transition to the budget for the steady-state operations.
Az állandósult állapotú működésre vonatkozó költségkeret 2026-ban indul, és egészen 2065-ig folytatódik és tartalmaz minden előrelátható költséget a fenntartható működésre vonatkozóan, az 1. mellékletnek megfelelően.
The budget for steady-state operations will start in 2026 and continue until 2065 and includes all foreseen costs for sustainable operations in accordance with Annex 1.
Ez tartalmaz egy kisebb hozzájárulást az első évekre a műszerállomány kialakításának befejezésére, illetve versenyképesen tartására vonatkozóan az állandósult állapotú működés folyamán.
It includes a small contribution for completing the instrument suite in the first years and for keeping it competitive during steady-state operations.
Az állandósult állapotú működés költségkerete az állandósult állapotban évente 140 millió EUR.
The steady-state operations budget in steady state is 140 M EUR/year.
ábra
Figure 3
Az üzemeltetési fázis költségkeretének lebontása.
Breakdown of the operations phase budget.
A létesítmény irányítására vonatkozó költségkeretet az adminisztrációs (admin) költségkeret tartalmazza Gyorsító ICS NSS Cél Admin.
The budget for management of the facility is included in the administration (Admin) budget
Az életciklus alapú megközelítésnek megfelelően, a tervek szerint az üzemeltetési fázis után az ESS-t leszerelik, és a területet helyreállítják más jellegű hasznosításra.
According to the life cycle approach, it is planned for that after the operations phase, ESS will be decommissioned and the site restored for other use.
A kapcsolódó költségeket a leszerelési költségkeret tartalmazza, amely 177 millió EUR-t tesz ki.
The associated costs are included in the decommissioning budget, summing up to 177 M EUR.
PROJEKTÜTEMTERV
PROJECT SCHEDULE
Az építést megelőző tevékenységekre, az építésre, a kezdeti üzemeltetésre és az állandósult állapotú működésre vonatkozó magas szintű ütemtervet az alábbi 4. ábra mutatja.
The high-level schedule for pre-construction, construction, initial operations and steady-state operations is shown in Figure 4 below.
Az ütemterv technikailag erőltetett abban az értelemben, hogy az erőforrásokról (munkaerő és finanszírozás) feltételezi, hogy nem késnek.
The schedule is technically constrained in the sense that resources (manpower and funding) are assumed not to be delayed.
ábra
Figure 4
ESS Magas szintű mérföldkövek az építési és a kezdeti üzemeltetési fázisban Építést megelőző
5 MW installed First Neutrons to Instruments
Telepítés
First installations (of Machine Systems) on site Prototyping Building
Üzembe helyezés
End Of Construction Start Construction Operations Initial Operation Pre-Construction
KÖLTSÉGVETÉSI PROFIL
2019 2018
Az építési fázisra (2013–2025) és a kezdeti üzemeltetésre (2019–2025) – együtt az állandó állapotú működés első évével (2026–) – vonatkozó költségvetési profilt alább, az 5. ábra mutatja.
Construction
A tervezett kiadási profil a legjobb becslésen alapul, egy technikailag erőltetett ütemtervet feltételezve.
Ground Break
ábra
Installing
Az építési fázisra, a kezdeti üzemeltetésre és az állandó állapotú működésre vonatkozó költségvetési profil
Commissioning
Építés (1 843 millió EUR)
BUDGET PROFILE.
Kezdeti működés
The budget profile for the construction phase (2013-2025), the initial operations (2019-2025) together with the first year of steady-state operations (2026- ) is shown in Figure 5 below.
Állandósult állapotú működés
The planned spending profile is based on best estimates assuming a technically constrained schedule.
0Állandósult állapotú működés
Figure 5
SZEMÉLYZETI PROFIL
Budget profile for construction, initial operations and steady-state operations
Az állandósult állapotú működés ideje alatt a személyzet teljes létszáma 494 fő.
Construction (1 843 M EUR)
Az állandósult állapotú működésre vonatkozó tervezett személyzeti profilt teljes munkaidős egyenértékekben (FTE) megállapítva alább, a 6. ábra mutatja.
Initial Operations
ábra
Steady State Operations
Az állandósult állapotban tervezett személyzeti profil Admin. és lét.
State Operations
Vezetés
STAFFING PROFILE
A fenti 6. ábra tartalmazza a DMSC személyzetét az állandósult állapotú működés idejére tervezett 60–65 FTE személyzeti szinttel.
The total number of staff during steady-state operations is 494.
Az ESS DMSC személyzetének létszáma fokozatosan fog emelkedni.
The planned staffing profile for the steady-state operations, stated in full-time equivalents (FTEs), is shown in Figure 6 below.
3.
Figure 6
MELLÉKLET
Planned staff profile in steady-state operations
A TERMÉSZETBENI HOZZÁJÁRULÁSOKRA VONATKOZÓ ALAPVETŐ SZABÁLYOK ÉS ELVEK
Figure 6 above includes the staff for DMSC with a planned staff level in steady-state operations of 60-65 FTE.
A természetbeni hozzájárulás egy nem pénzbeli hozzájárulás, amelyet egy tag nyújt a Szervezetnek, és amely a következőkre terjedhet ki:
The staffing of the ESS DMSC will be gradually ramped up.
technikai alkotóelemek az ESS létesítmény részére, valamint alkalmazottak, akikre a tesztelés, üzembe helyezés és/vagy bármely ilyen alkotóelem beillesztésének elvégzéséhez van szükség,
ANNEX 3
K+F munka, valamint a K+F munka elvégzéséhez szükséges alkalmazottak,
BASIC RULES AND PRINCIPLES FOR IN-KIND CONTRIBUTIONS
az építési fázis idejére, meghatározott feladatok elvégzéséhez rendelkezésre bocsátott alkalmazottak, vagy
An in-kind contribution is a non-cash contribution provided by a Member to the Organisation and may cover:
az ESS létesítmény befejezéséhez fontos más termékek vagy szolgáltatások.
technical components for the ESS facility as well as personnel needed to perform the testing, installation and/or integration of any such components,
Az alkalmas természetbeni hozzájárulásokat és azok értékét a Szervezet azonosítja és határozza meg, hivatkozva a program tervben szereplő ESS projekt leírásokra, amelyeket minden tag számára elérhetővé tesznek.
R & D work as well as personnel needed to perform the R & D work,
A megfelelő természetbeni hozzájárulás azonosítása függ a Tudományos Tanácsadó Bizottság vagy a Technikai Tanácsadó Bizottság Tanácsnak tett felülvizsgálatától és javaslatától.
personnel made available for specific tasks during the construction phase, or,
Minden természetbeni hozzájárulásról a Szervezet és a rendelkezésre bocsátó szerv – amely a természetbeni hozzájárulást megtette – közötti írásos szerződésnek kell rendelkeznie.
other products or services relevant for the completion of the ESS facility.
A természetbeni hozzájárulásról szóló szerződésnek minimálisan és ahol alkalmazható a következő kérdésekre kell kiterjednie:
Suitable in-kind contributions and their value are identified and specified by the Organisation with reference to the ESS project descriptions included in the programme plan, which will be made accessible to all members.
műszaki leírás és specifikáció, beleértve az interfészt és az integrálási követelményeket,
The identification of suitable in-kind contributions should be subject to review and recommendation by the Science Advisory Committee or the Technical Advisory Committee to the Council.
projekt terv, beleértve a menetrendet, teljesítéseket és mérföldköveket,
Each in-kind contribution will be subject to a written contract between the Organisation and the delivering body performing the in-kind contribution.
a teljes annak tulajdonított érték,
The in-kind contribution contract should cover, at a minimum and when applicable, the following issues:
szállítási és átadási feltételek,
a technical description and specification including interface and integration requirements,
minőség-ellenőrzés és teljesítményvizsgálat az elfogadást és az üzembe helyezést megelőzően,
a project plan, including time schedules, deliverables and milestones,
dokumentáció, kezelési útmutató, alkatrész lista, karbantartási kézikönyv, beleértve a tartalékalkatrész-listát,
the total attributed value,
a kezelőszemélyzet képzése,
terms of delivery and transportation,
műszaki és pénzügyi ellenőrző rendszerek,
quality control and performance testing prior to acceptance and commissioning,
a felelős alkalmazottak kinevezése,
documentation; operating manual, parts list, maintenance manual including spare parts list,
a Szervezet feladatai és felelősségi körei, és az átadó szerv,
training of operating staff,
biztosítások,
technical and financial control systems,
a megelőző és a létrejövő ismeretanyag tulajdonjoga,
appointment of responsible personnel,
a létrejövő ismeretanyag használata és terjesztése,
roles and responsibilities of the Organisation, and the delivering body,
engedélyek és jogok,
insurances,
hozzáférési jogok,
ownership of background and foreground,
a tulajdonjog átruházása,
use and dissemination of foreground,
jelentéstételi folyamatok,
licences and rights,
a természetbeni hozzájárulás átadásánál végzett hivatalos értékelés hatálya és tartalma,
access rights,
kockázatértékelés és kockázatkezelés.
transfer of ownership
A Tanács felállít egy természetbeni felülvizsgálati bizottságot (IKRC) azzal a céllal, hogy értékelje a természetbeni hozzájárulás javaslatokat.
procedures for reporting
A Tanács jóváhagy minden, az IKRC javaslatán alapuló természetbeni szerződést.
the scope and content of the formal evaluation carried out at delivery of the in-kind contribution,
Az ilyen jóváhagyás után a tagnak jóváírják a természetbeni hozzájárulás értékét az ESS-hez történő teljes hozzájárulása részeként.
risk assessment and risk management.
A természetbeni hozzájárulásra vonatkozó belső intézkedéseket a Tanács szabályozza.
An In-Kind Review Committee (IKRC) shall be set up by the Council, with the purpose of evaluating the in-kind contribution proposals.
A Szervezet kiadási könyv szerinti értéke határozza meg a természetbeni hozzájárulás összértékét.
The Council shall approve all in-kind contracts based on the recommendation from the IKRC.
A Szervezet kiadási könyvében szereplő értékek – amíg más megállapodás nem születik – az alapszabályban és a mellékletekben megállapított árszinten vannak kifejezve.
After such approval, the Member shall be accredited the in-kind contribution value as a part of its total contribution to the ESS.
Az átadó szerv teljes mértékben felelős a hozzájárulásért, beleértve a költségeket is.
The internal provisions on in-kind contributions shall be regulated by the Council.
Minden természetbeni hozzájárulásnak az EUR lesz a szabványos pénzneme.
The Organisation's cost book value defines the total value of an in-kind contribution.
Bármilyen árfolyamkockázatnak való kitettséget az átadó szerv visel.
The EUR shall be the standard currency unit for all in-kind contributions.
DE – Polarizers (3HE)
Any currency exposure shall be borne by the delivering body.
Target Performance Modelling and Optimization
ANNEX 4
Backup Study for ESS Low Energy Beam Transport
LIST OF APPROVED IN-KIND CONTRIBUTIONS FOR THE PRE-CONSTRUCTION PHASE
Backup Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
Back-up Study for ESS Proton Source
Backup Study for ESS Drift Tube Linac
DE Multi-Purpose High Resolution Imaging
Backup Study for ESS Spoke Superconducting Linac
DE — Polarisers (3HE)
CH ESS Data Aquisition & Software
Target Performance Modelling and Optimisation
Optimization of beam extraction
Back-up Study for ESS Low Energy Beam Transport
5.
Back-up Study for ESS Radio Frequency Quadrupole
MELLÉKLET
Back-up Study for ESS Drift Tube Linac
AZ ÉPÍTÉST MEGELŐZŐ ÉS AZ ÉPÍTÉSI FÁZISRA VONATKOZÓ, MÁR BEÉRKEZETT PÉNZBELI HOZZÁJÁRULÁSOK LISTÁJA (2015 JÚNIUSÁIG BEZÁRÓLAG)
Back-up Study for ESS Spoke Superconducting Linac
Cseh Köztársaság
CH ESS Data Acquisition & Software
2,7 millió EUR
Optimisation of beam extraction
67,6 millió EUR
ANNEX 5
Svéd Királyság [1]
LIST OF CASH CONTRIBUTIONS ALREADY RECEIVED FOR THE PRE-CONSTRUCTION AND THE CONSTRUCTION PHASES (UP TO AND INCLUDING JUNE 2015)
192,8 millió EUR
The Czech Republic
A 2013. január 1-jétől számított összeg.
2,7 M EUR
6.
67,6 M EUR
MELLÉKLET
The Kingdom of Sweden [1]
HOZZÁJÁRULÁSI TÁBLÁZAT
192,8 M EUR
A következő országok kötelezettséget vállaltak pénzbeli vagy természetbeni hozzájárulások teljesítésére az ESS építési költségeire vonatkozóan, beleértve az építést megelőző tevékenységek költségeit (minden összeg a 2013. januári árakra vonatkozik):
The amount calculated from 1 January 2013.
7.
CONTRIBUTION TABLE
TAGOK, MEGFIGYELŐK ÉS KÉPVISELŐ JOGALANYOK
The following countries have committed to making the following contributions, cash or in-kind, towards the construction costs (including pre-construction costs) of the ESS (all amounts refer to January 2013 prices):
A TAGOK
ANNEX 7
Ország vagy kormányközi szervezet
MEMBERS, OBSERVERS AND REPRESENTING ENTITIES
Képviselő jogalany
MEMBERS
(minisztérium, kutatási tanács)
Country or Intergovernmental organisation
Oktatás-, Ifjúság- és Sportügyi Minisztérium
Representing entity
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) és Commissariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives (CEA)
(i.e. ministry, research council)
Norvég Kutatási Tanács
Ministry of Education, Youth and Sports (MEYS)
Tudományos és Felsőoktatási Minisztérium
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS) and Commissariat à l'Energie Atomique et aux Energies Alternatives (CEA)
A MEGFIGYELŐK
Research Council of Norway
A melléklet az ESS irányító bizottságának 2013 februárjában, a bizottság ülésén bemutatott műszaki tervbeszámolón (TDR) alapul.
Experimental Halls 1 and 2
Építés
RF Gallery
Az építés vége
Experimental Hall 3
Működése
Motorway E22
Kezdeti működés
5 MW installed
IT – Vibrational Spectroscopy Instrument
Building
Cél
End Of Construction
A héamentesség kizárólag a 300 EUR értéket meghaladó beszerzésekre vehető igénybe.
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2015/1496
A Politikai és Biztonsági Bizottság (KKBP) 2015/1496 határozata
extending the mandate of the Head of Mission of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) (EUAM UKRAINE/3/2015)
az Európai Unió ukrajnai polgári biztonsági ágazati reformra vonatkozó tanácsadó missziója (EUAM Ukrajna) misszióvezetője megbízatásának meghosszabbításáról (EUAM UKRAJNA/3/2015)
Having regard to Council Decision 2014/486/CFSP of 22 July 2014 on the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) [1], and in particular Article 7(1) thereof,
tekintettel az Európai Unió ukrajnai polgári biztonsági ágazati reformra vonatkozó tanácsadó missziójáról (EUAM Ukraine [helyesen: EUAM Ukrajna]) szóló, 2014. július 22-i 2014/486/KKBP tanácsi határozatra [1] és különösen annak 7. cikke (1) bekezdésére,
Pursuant to Decision 2014/486/CFSP, the Political and Security Committee (PSC) is authorised, in accordance with Article 38 of the Treaty, to take the relevant decisions concerning the political control and strategic direction of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine), including the decision to appoint a Head of Mission.
A 2014/486/KKBP határozat értelmében a Politikai és Biztonsági Bizottság (PBB) a Szerződés 38. cikkének megfelelően felhatalmazást kap arra, hogy meghozza az Európai Unió ukrajnai polgári biztonsági ágazati reformra vonatkozó tanácsadó missziójának (EUAM Ukrajna) politikai ellenőrzésére és stratégiai irányítására vonatkozó megfelelő határozatokat, beleértve a misszióvezető kinevezéséről szóló határozatot is.
On 24 July 2014, the PSC adopted Decision 2014/644/CFSP [2] appointing Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2014 to 31 July 2015.
A PBB 2014. július 24-én elfogadta a 2014/644/KKBP határozatot [2], mellyel MIZSEI Kálmánt nevezte ki az EUAM Ukrajna misszióvezetőjévé a 2014. augusztus 1-jétől 2015. július 31-ig terjedő időtartamra.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy has proposed to extend the mandate of Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of EUAM Ukraine from 1 August 2015 to 30 November 2015,
Az Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselője azt javasolta, hogy a 2015. augusztus 1-jétől 2015. november 30-ig terjedő időtartamra hosszabbítsák meg MIZSEI Kálmánnak mint az EUAM Ukrajna misszióvezetőjének megbízatását,
The mandate of Mr Kálmán MIZSEI as Head of Mission of the European Union Advisory Mission for Civilian Security Sector Reform Ukraine (EUAM Ukraine) is hereby extended until 30 November 2015.
MIZSEI Kálmánnak mint az Európai Unió ukrajnai polgári biztonsági ágazati reformra vonatkozó tanácsadó missziója (EUAM Ukrajna) misszióvezetőjének megbízatását a Politikai és Biztonsági Bizottság 2015. november 30-ig meghosszabbítja.
Done at Brussels, 23 July 2015.
Kelt Brüsszelben, 2015. július 23-án.
OJ L 217, 23.7.2014, p.
HL L 217., 2014.7.23., 42. o.
42.
A Politikai és Biztonsági Bizottság 2014/644/KKBP határozata (2014. július 24.) az Európai Unió ukrajnai polgári biztonsági ágazati reformra vonatkozó tanácsadó missziója (EUAM Ukraine) misszióvezetőjének kinevezéséről (EUAM Ukraine/1/2014) (HL L 267., 2014.9.6., 6. o.).
Council Decision (EU) 2015/1497
A Tanács (EU) 2015/1497 határozata
on the signing, on behalf of the European Union, and provisional application of the Agreement in the form of an Exchange of Letters between the European Union and the Commission for the Conservation of Southern Bluefin Tuna (CCSBT) concerning the membership of the Union in the Extended Commission of the Convention for the Conservation of Southern Bluefin Tuna
az Európai Unió és a déli kékúszójú tonhal védelmével foglalkozó bizottság (CCSBT) között levélváltás formájában létrejött, az Uniónak a déli kékúszójú tonhal védelméről szóló egyezmény kiterjesztett bizottságában való tagságáról szóló megállapodásnak az Európai Unió nevében történő aláírásáról és az ideiglenes alkalmazásáról
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 43(2) in conjunction with Article 218(5) thereof,
tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződésre és különösen annak 43. cikke (2) bekezdésére, összefüggésben a 218. cikke (5) bekezdésével,
The Union is competent to adopt measures for the conservation of marine biological resources under the common fisheries policy and to enter into agreements with third countries and international organisations.
A közös halászati politika keretében a tengerek biológiai erőforrásainak megőrzésére vonatkozó intézkedések elfogadása és a harmadik országokkal és nemzetközi szervezetekkel való megállapodások kötése az Unió hatáskörébe tartozik.
That convention requires all members of the international community to cooperate in conserving and managing the biological resources of the sea.
2009. december 1-jén a Tanács felhatalmazta az Európai Bizottságot arra, hogy az Unió nevében törekedjen a déli kékúszójú tonhal védelméről szóló egyezmény (a továbbiakban: az egyezmény) módosítására annak érdekében, hogy az Unió is szerződő féllé válhasson.
Pursuant to Council Decision 98/414/EC [2], the Union is a Contracting Party to the Agreement on the implementation of the provisions of the United Nations Convention on the Law of the Sea of 10 December 1982, relating to the Conservation and Management of Straddling Fish Stocks and Highly Migratory Fish Stocks.
Jóllehet az egyezmény módosításáról folytatott tárgyalások nem voltak eredményesek, a déli kékúszójú tonhal védelmével foglalkozó bizottság (CCSBT) a 2013 októberében tartott 20. ülésén módosította a déli kékúszójú tonhal védelmével foglalkozó kiterjesztett bizottság (a továbbiakban: a CCSBT kiterjesztett bizottsága) létrehozásáról szóló határozatot, hogy az Unió levélváltás formájában létrejött megállapodás taggá válhasson a CCSBT kiterjesztett bizottságában.