natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nea Proton Bank’s activities
Erre a plusz tőkére részben azért volt szükség, mert a Nea Proton Bank a PSI program eredményeként veszteségeket szenvedett (a 2011-es értékvesztés miatti veszteségek 146,5 millió EUR-t tettek ki a GGB-kkel kapcsolatban, és további 22 millió EUR értékvesztés volt a 2012. első negyedévi eredményekben).
Financing of funding gap from PB to NPB (part 1)
A HFSF tőkeinjekciója a Nea Proton Bankba az Eurobanknak történt eladás előtt (NP3 intézkedés)
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from PB to NPB (part 2)
A 2013. július 15-i adásvételi szerződés szerint a HFSF már elkötelezte magát, hogy a 395 millió EUR-s összeget a Nea Proton Bankba injekciózza [60].
Total amount of NP1
A HFSF 2013. augusztus 28-án fizette ki a 395 millió EUR-s összeget.
Initial share capital
táblázat
Total initial capital
A T Banknak és a TT Banknak nyújtott támogatási intézkedések áttekintése
Additional share capital
Megnevezés
Total additional capital
Dátum
Total amount of NP2
Állami támogatás összege (millió EUR)
Share capital
A T Bank és a TT Bank közötti finanszírozási rés finanszírozása (1. rész)
Aid measures to Proton Bank
2011. december
State recapitalisation received by Proton Bank (measure Pr1)
A finanszírozási rés kiszámításának véglegesítése után a T Bankból a TT Bankba való átmenet finanszírozási rése egyenlegének finanszírozása (2. rész)
In May 2009, Greece injected EUR 80 million into Proton Bank, which was equivalent to around 4,6 % of its RWA at that time.
A T teljes összege
The recapitalisation took the form of preference shares.
New TT Bank (hídbank)
State liquidity support received by Proton Bank (measures Pr2 and Pr3)
Finanszírozási rés a TT és az NTT között
Proton Bank has also benefited from aid measures under the guarantee and government bond loan measures which are part of the Greek Banks Support Scheme.
A TT Bank és a New TT Bank közötti finanszírozási rés finanszírozása (1. rész)
In April 2009 Proton Bank received Greek government securities amounting to EUR 78 million (measure Pr2) and in July 2010 it received a State guarantee for issued bonds with a nominal value of EUR 149,4 million (measure Pr3).
A finanszírozási rés kiszámításának véglegesítése után a TT Bankból a New TT Bankba való átmenet finanszírozási rése egyenlegének finanszírozása (2. rész)
The State-guaranteed bonds were transferred to Nea Proton Bank on the resolution day but they were cancelled on 5 January 2012.
Az NTT1 teljes összege
The Greek government securities matured in December 2011 and were not renewed.
Induló alaptőke-injekció
Aid measures to Nea Proton Bank
A New TT Bank induló alaptőkéje
Coverage of Nea Proton Bank’s funding gap of EUR 1121,6 million (measure NP1)
Támogatási intézkedés a T Bank javára
In the context of the resolution of Proton Bank, the Greek authorities identified a funding gap in Nea Proton Bank In line with a decision of 9 October 2011 of the Bank of Greece, the Resolution Scheme of the HDIGF paid EUR 862 million to Nea Proton Bank in December 2011.
Beavatkozás a HDIGF szanálási rendszerével a T Bank javára 677 millió EUR összegben (T. intézkedés)
After the Bank of Greece finalised the calculation of the funding gap on 19 January 2012 at EUR 1121,6 million, in line with a decision of the Bank of Greece of 9 April 2012 [58] the HFSF [59] paid the remaining amount of EUR 259,6 million on 14 May 2012.
A HDIGF szanálási rendszere és a HFSF finanszírozta a tevékenységek T Bankból TT Bankba történő átviteléből eredő finanszírozási rést, amely a T Bankból a TT Bankba átvitt eszközök valós értéke és az átvitt kötelezettségek valós értéke közötti különbséget jelenti.
The Resolution Scheme of the HDIGF and the HFSF thereby closed that funding gap.
A Görög Nemzeti Bank 2011. december 17-i határozatával összhangban a HDIGF szanálási rendszere kifizette a 450 millió EUR-s összeget [62], amely a becsült finanszírozási rés mintegy kétharmadának felelt meg.
Capital injections by the HFSF into Nea Proton Bank in 2011 and 2012 (measure NP2)
Miután a finanszírozási rés számítása körülbelül 677 millió EUR összegben véglegesítésre került, a Görög Nemzeti Bank 2012. április 9-i határozatával [63] összhangban 2013. február 14-én a HFSF [64] kifizette a 227 millió EUR-s egyenleget [65] a New TT Banknak.
The HFSF provided State aid to Nea Proton Bank in the form of the initial share capital (common shares) of EUR 250 million, paid out in two tranches on 9 October 2011 and 3 February 2012.
Támogatási intézkedés a TT Bank javára
According to the updated restructuring plan of Nea Proton Bank submitted on 16 July 2012, which was the latest version of the plan which had been notified to the Commission at the time of the Nea Proton Opening Decision, Nea Proton Bank needed additional capital of EUR 300 million.
A TT Bank által kapott állami feltőkésítés (TT intézkedés)
That additional capital was required in part because Nea Proton Bank had suffered losses as a result of the PSI programme (impairment losses for 2011 amounted to EUR 146,5 million in relation to the GGBs and additional impairments of EUR 22 million were incorporated in the results of the first quarter of 2012).
2009 májusában a TT Bank Görögországtól 224,96 millió EUR tőkeinjekciót kapott, amely akkori kockázattal súlyozott eszközei mintegy 2,9 %-ával volt egyenlő.
Additional capital was also needed by Nea Proton Bank because the provision charges from 2011 until 2016 had risen from the levels assumed when Nea Proton Bank was established.
A TT Bank a tőkeinjekciót a görög banktámogatási program részét képező feltőkésítési intézkedés alapján kapta.
According to the updated restructuring plan of Nea Proton Bank submitted on 16 July 2012, those anticipated capital needs were to take the form of an expected capital injection of EUR 285 million in 2012 and an expected capital injection of EUR 15 million in 2014.
A tőkeinjekció elsőbbségi részvények formájában történt.
In fact, the HFSF ultimately injected EUR 230 million into Nea Proton Bank on 1 August 2012 and EUR 35 million on 31 December 2012.
i.
Capital injection by the HFSF into Nea Proton Bank before the sale to Eurobank (measure NP3)
A New TT Bank 3732,6 millió EUR-s finanszírozási résének fedezése (NTT1 intézkedés)
Under the sale contract of 15 July 2013, the HFSF had already committed to inject the amount of EUR 395 million into Nea Proton Bank [60].
A HFSF finanszírozta a New TT Bank finanszírozási rését, amely a TT Banktól a New TT Banknak átadott eszközök értéke és az átadott kötelezettségek névértéke közötti különbség.
The HFSF paid out the amount of EUR 395 million on 28 August 2013.
A Görög Nemzeti Bank 2013. január 18-i határozatával összhangban a HFSF 2013. január 29-én kifizette a 2730,8 millió EUR-s összeget [66], amely a becsült finanszírozási rés mintegy kétharmadának felelt meg.
Aid measures to New TT Bank
Miután a Görög Nemzeti Bank 3732,6 millió EUR-ban [67] véglegesítette a finanszírozási rés számítását, a Görög Nemzeti Bank 2013. május 21-i határozatának megfelelően a HFSF 2013. június 14-én kifizette a maradék 1001,7 millió EUR-s összeget a New TT Banknak.
T Bank, TT Bank and New TT Bank have benefited from several aid measures since 2008.
A HFSF tőkeinjekciói a New TT Bankba (NTT2 intézkedés)
Table 8 provides an overview of those aid measures.
A HFSF volt a New TT Bank egyetlen részvényese, és induló alaptőke (rendes részvények) formájában 500 millió EUR állami támogatást nyújtott a New TT Banknak.
Table 8
A SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERV ÉS AZ ÚJ ÜZLETI MODELL
Overview of the aid measures to T Bank and TT bank
2014. április 16-án Görögország benyújtotta a Bank szerkezetátalakítási tervét, amely elmagyarázza, hogy a Bank (a Nea Proton Bank és a New TT Bank megszerzéséből eredő kombinált gazdálkodó egységként) miként szándékozik helyreállítani hosszú távú életképességét.
Description
Belföldi műveletek
Date
A szerkezetátalakítási terv révén a Bank görögországi alapvető banki tevékenységeire fog összpontosítani.
State aid amount (in EUR million)
Jóllehet nemzetközi műveletei a kölcsönök mintegy 26 %-át tették ki 2010-ben [68], ez az arány 2012 végére 20 %-ra esett, és 2018 végére tovább csökken, […] %-ra [69].
T Bank’s activities transferred to TT Bank [61]
A Bank fő prioritása a görögországi banki műveleteinek újbóli nyereségessé és életképessé tétele a szerkezetátalakítási időszak végére (2018. december 31.).
Financing of funding gap from T Bank to TT Bank (part 1)
E célból a szerkezetátalakítási terv számos olyan intézkedést tartalmaz, amelyek célja a Bank működési hatékonyságának és nettó kamatkülönbözetének javítása, valamint olyan intézkedéseket, amelyek javítják tőkehelyzetét és mérlegszerkezetét.
December 2011
Ami a működési hatékonyságot illeti, a Bank már jóval a New TT Bank és a Nea Proton Bank megszerzése előtt elindított egy kiterjedt racionalizálási programot.
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from T Bank to TT Bank (part 2)
2010 óta a Bank csökkentette fizikai jelenlétét Görögországban.
Total amount of T
Egyedi alapon (a New TT Bank és a Nea Proton Bank megvásárlását nem számítva) a 2008. júniusi 564-ről 2014-re […]-ra/-re csökkentette fiókjainak számát, és csökkentette görögországi dolgozóinak számát is (a 2008-as 10142-ről a 2012-es 9037-re) [70].
Capital injection
A szerkezetátalakítási terv végéig a Bank további csökkentéseket tervez mind a fiókok számában (a 2012. december 31-i pro forma 645-ről […]-ra/-re 2018. december 31-é re), mind a dolgozói létszámban, 12430-ról […]-ra/-re pro forma alapon, vagyis figyelembe véve a Nea Proton Bankot és a New TT Bankot [71].
New TT Bank (bridge bank)
A szerkezetátalakítási terv azt is leírja, hogyan fogja a Bank javítani a finanszírozási költségeit, ami kulcsfontosságú az életképesség helyreállítása érdekében.
Funding gap from TT to NTT
Várakozása szerint a Bank képes lesz alacsonyabb kamatlábakat fizetni a betéteire a stabilabb környezet és különösen a 2014-től várhatóan ismét növekedő görög gazdaság előre látott stabilizációja és fellendülése következtében.
Financing of funding gap from TT Bank to New TT Bank (part 1)
Hasonlóképpen, a Bank rendkívüli likviditási segítségnyújtástól és szélesebb körű eurorendszeri finanszírozástól való függősége a 2012-es csoportszintű összes eszköze 42,9 %-áról 2018-ban […]%-ra fog csökkenni [75].
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from TT Bank to New TT Bank (part 2)
A szerkezetátalakítási terv előrejelzése szerint a Bank a mérlegét is meg fogja erősíteni.
Total amount of NTT1
Görögországi nettó hitel/betét mutatója 2018-ban […] %-ra fog csökkenni (a 2012-es 160 %-ról és a 2013-as 115 %-ról) [76], miközben tőkemegfelelése javulni fog, és 2018-ban a csoportszintű elsődleges alapvető (Core Tier 1) tőkemutatója […] % lesz [77] (az első áthidaló feltőkésítést megelőző negatív fedezet helyett).
Initial share capital injection
A Bank másik stratégiai prioritása a nem teljesítő hitelek kezelése.
Initial share capital of New TT Bank
A hitelnyújtást és a nem teljesítő hitelek szerkezetátalakítását egyaránt érintő fejlett hitelezési eljárások mellett a szerkezetátalakítási terv az értékvesztett kitettségek kezelésére is összpontosít egy új kármentesítő egység létrehozásával.
Aid measure to T Bank
Ezen egység feladata az értékvesztett kitettségek szerkezetátalakítása lesz.
Intervention by the Resolution Scheme of the HDIGF in favour of T Bank of EUR 677 million (measure T)
30–50 kármentesítő menedzser („remedial relationship manager”) szakértelmét fogja felhasználni [78].
In line with a decision of the Bank of Greece of 17 December 2011, the Resolution Scheme of the HDIGF paid the amount of EUR 450 million [62], which corresponded to around two-thirds of the estimated funding gap.
A Bank hiteleinek értékvesztése Görögországban a 2013-as 1652 millió EUR-ról 2018-ban […] millió EUR-ra fog csökkenni [81] a görög gazdaság fellendülése következtében.
After the finalisation of the calculation of the funding gap at approximately EUR 677 million, in line with a decision of the Bank of Greece of 9 April 2012 [63], on 14 February 2013 the HFSF [64] paid the balance of EUR 227 million [65] to New TT Bank.
A működési hatékonyság javulása, a nettó kamatkülönbözet csökkenése és a csökkenő kockázati költség lehetővé teszi, hogy a Bank Görögországban 2015-től kezdődően nyereséges legyen.
State recapitalisation received by TT Bank (measure TT)
A Bank már megkezdte nemzetközi hálózata tőkeáttételének csökkentését és szerkezetátalakítását.
In May 2009, TT Bank received a capital injection of EUR 224,96 million, equivalent to around 2,9 % of its RWA at that time, from Greece TT Bank received the capital injection under the recapitalisation measure which is part of the Greek Banks Support Scheme.
Már eladta törökországi (Eurobank Tekfen) és lengyelországi (EFG Poland) leányvállalatait.
The capital injection took the form of preference shares.
A megmaradó nemzetközi hálózat kereskedelmi rése, vagyis adott leányvállalatra vonatkozóan a betétállomány és a hitelállomány közötti különbség, a 2010. évi 1,7 milliárd EUR-ról 0,8 milliárd EUR-ra esett, miközben a működési költségeket 9 %-kal csökkentették 2010 és 2012 között [84].
Coverage of the funding gap of New TT Bank of EUR 3732,6 million (measure NTT1)
A Bank folytatni fogja nemzetközi hálózata szerkezetátalakítását és tőkeáttételének csökkentését.
The HFSF financed the funding gap in New TT Bank, representing the difference between the value of the assets transferred from TT Bank to New TT Bank and the nominal value of the transferred liabilities.
Az e célnak való megfelelés érdekében a Bank által a szerkezetátalakítási tervben megvizsgált egyik lehetőség a tevékenységeinek eladása […]-ban/-ben [85].
In line with a Bank of Greece decision of 18 January 2013, the HFSF paid on 29 January 2013 the amount of EUR 2730,8 million [66], which corresponded to around two-thirds of the estimated funding gap.
A szerkezetátalakítási terv rámutat annak szükségességére, hogy csökkenteni kell a külföldi leányvállalatok görög anyavállalatukra való ráutaltságát a finanszírozási igényüket illetően, és továbbra is meg kell őrizni a Bank tőkehelyzetét.
After the Bank of Greece finalised the calculation of the funding gap at EUR 3732,6 million [67], in line with a Bank of Greece decision of 21 May 2013 the HFSF paid on 14 June 2013 the remaining amount of EUR 1001,7 million to New TT Bank.
E célból a Bank jelentős költségcsökkentési program megvalósítását tervezi a nemzetközi hálózatban, […].
Capital injections by the HFSF into New TT Bank (measure NTT2)
[…]-ban/-ben például […] fiókot zárnak be, és 2012. december 31-től a […]-ban/-ben levő leányvállalat eladásáig a dolgozók létszáma […] fővel csökken [86].
The HFSF constituted the sole shareholder of New TT Bank and provided it with State aid in the form of the initial share capital (common shares) of EUR 500 million.
Külföldi leányvállalatai teljes finanszírozását a Bank a 2012-es 2 milliárd EUR-ról […]-ra/-re fogja csökkenteni 2018-ban [87], miközben a sajáttőke-arányos nyereség […]-ban/-ben és […]-ban/-ben […] %-ot, illetve […] %-ot fog elérni.
THE RESTRUCTURING PLAN AND THE NEW BUSINESS MODEL
Nem banki tevékenységek:
Domestic operations
A Bank tőkeemeléssel 35 % alá csökkentette tulajdoni hányadát az Eurobank Properties nevű ingatlanügyekkel foglalkozó leányvállalatában, aminek pozitív hatása volt a Bank elsődleges alapvető (Core Tier 1) tőkemutatójára [88].
Through the restructuring plan, the Bank will focus on its core banking activities in Greece.
2018. december 31-é re a Bank teljesen elidegeníti ezt a leányvállalatát.
While its international operations accounted for around 26 % of loans in 2010 [68], that share had already fallen to 20 % at the end of 2012 and will further decrease to […] % by the end of 2018 [69].
A Bank biztosító leányvállalatai […]-ig történő eladását is tervezi.
The key priority of the Bank is to bring its Greek banking operations back to profitability and viability by the end of the restructuring period (31 December 2018).
Magántőke-bevonás, valamint meglévő részvényesek és alárendelt hitelezők általi hozzájárulás
To that end, the restructuring plan includes a number of measures aimed at improving the Bank’s operational efficiency and net interest margin, as well as measures enhancing its capital position and balance sheet structure.
A Banknak sikerült tőkét emelnie a piacról, így csökkentette a Bank számára szükséges állami támogatást.
Since 2010 the Bank has reduced its physical footprint in Greece.
Következésképpen a HFSF 2013 júniusában teljesen átvette az ellenőrzést a Bank felett.
Until the end of the restructuring plan, the Bank plans to further decrease both the number of branches, from 645 pro-forma at 31 December 2012 to […] at 31 December 2018, and the number of employees, from 12430 to […] on a pro-forma basis, that is to say taking into account Nea Proton Bank and New TT Bank [71].
2012 februárjában a Bank ajánlatot tett hibrid instrumentumok magánbefektetőktől való visszavásárlására a névérték 40 %-a és 50 %-a közötti áron.
The increased efficiency in terms of branches and personnel will help to bring down the total cost of the combined Greek banking activities by […] % from EUR 913 million on an annual basis in 2013 [72] to EUR […] million in 2018 [73].
Ezt a visszavásárlási árat az instrumentumok piaci ára alapján határozták meg, és tíz százalékpontnál nem több prémiumot tartalmazott, amelyet azért adtak hozzá, hogy a befektetőket ösztönözzék a visszavásárlásban való részvételre.
As a result, the expected cost-to-income ratio of the Bank’s Greek banking activities will fall below […] % at the end of the restructuring period, down from 60 % in 2012.
Az ajánlatot az instrumentumok össznévértékének csaknem 50 %-ára fogadták el, így a tranzakció költségeit figyelembe véve a Banknál maradó haszon 248 millió EUR-t tett ki [89].
The restructuring plan also describes how the Bank will improve its funding costs, which is key to the restoration of viability.
2013 májusában a Bank meghirdetett egy újabb forrásmenedzsment-feladatot.
The Bank expects to be able to pay lower interest rates on its deposits on the back of the more stable environment and in particular the foreseen stabilisation and recovery of the Greek economy, which is expected to grow again from 2014 onwards.
A Bank felajánlotta az értékpapír-tulajdonosoknak azt a lehetőséget, hogy – a 662 millió EUR-s állományt kitevő – Lower Tier 1 és Lower Tier 2 értékpapírokat névértéken rendes részvényekre váltja.
Spreads on deposits (average of time deposits, sight deposits and savings rates) are expected to decrease in Greece from 223 basis points in 2012 to […] basis points in 2018 [74].
Az átváltási árat úgy állapították meg, hogy megegyezzen a HFSF által a 2013 tavaszi feltőkésítéskor fizetett jegyzési árfolyammal [90].
That decrease in spreads would be mainly achieved by paying much lower rates on time deposits.
Az elfogadási arány 48 % volt.
Similarly, the Bank’s reliance on the emergency liquidity assistance and wider Eurosystem funding will decrease from 42,9 % of its total assets at group level in 2012 to […] % in 2018 [75].
Mivel a Lower Tier 1 és Lower Tier 2 kötvénytulajdonosok az értékpapírjaikat alacsonyabb alárendelt instrumentumokra váltották készpénz ellentételezés nélkül, a megemelt tőke elérte a 317 millió EUR-t.
The restructuring plan anticipates that the Bank will also strengthen its balance sheet.
A két visszavásárlás eredményeképpen az alárendelt és hibrid adósság állománya a 2011. december 31-i 1045 millió EUR-ról a 2013. december 31-i 283 millió EUR-ra csökkent [91].
Its net loan-to-deposit ratio in Greece will decrease to […] % in 2018 (down from 160 % in 2012 and 115 % in 2013) [76], while its capital adequacy will improve with a Core Tier One ratio of […] % at group level in 2018 [77] (instead of negative equity prior to the first bridge recapitalisation).
A GÖRÖG HATÓSÁGOK KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSAI
Another strategic priority of the Bank is the management of non-performing loans.
Görögország kötelezettséget vállalt arra, hogy a Bank és leányvállalatai megvalósítják a 2014. április 16-án benyújtott szerkezetátalakítási tervet, és további kötelezettségeket vállalt a szerkezetátalakítási terv végrehajtásával kapcsolatban („a kötelezettségvállalások”).
In addition to enhanced credit processes regarding both the origination of loans and the restructuration of non-performing loans, the restructuring plan focusses on the handling of impaired exposures, with the creation of a new remedial unit.
Az I. mellékletben felsorolt kötelezettségvállalásokat ez a szakasz foglalja össze.
That unit will be dedicated to the restructuring of impaired exposures.
Először Görögország vállalta, hogy a Bank átszervezi görögországi üzleti műveleteit, meghatározva a fiókok és alkalmazottak maximális számát, továbbá a maximális összköltséget, amelynek 2017. december 31-én meg kell felelni [92].
It will benefit from the expertise of 30 to 50 remedial relationship managers [78].
Görögország azt is vállalta, hogy a Bank csökkenti a Görögországban gyűjtött betétek költségét, és 2017. december 31-é re eleget tesz egy maximális nettó hitel/betét aránynak [93].
The rate of non-performing loans will reach […] % at Group level in 2015 ([…] % in 2015 for the Greek domestic market [79]) and then start to decrease, with an expected rate of […] % at the end of the restructuring period [80] (30 % in Greece before debt write-offs).
A Bank külföldi leányvállalatait illetően Görögország arra vállalt kötelezettséget, hogy a Bank nem ad további tőketámogatást, hacsak előre meghatározott feltételek nem teljesülnek.
The loan impairments of the Bank in Greece will decrease from EUR 1652 million in 2013 to EUR […] million in 2018 [81], due to the recovery of the Greek economy.
Görögország olyan kötelezettséget is vállalt, hogy a Bank 2018. június 30-á ra jelentősen csökkenti nemzetközi eszközei tőkeáttételét [94].
The improvement of operational efficiency, the reduction of the net interest margin, and the decreasing cost of risk will enable the Bank to be profitable in Greece from 2015 onwards.
Görögország kötelezettséget vállalt, hogy a Bank elidegeníti biztosítási tevékenységeit, ingatlanokkal foglalkozó leányvállalatát és számos értékpapírt, továbbá csökkenteni fogja magántőke-portfóliójának méretét.
The Bank anticipates that, at consolidated level, its losses will amount to EUR […] million in 2014 and EUR […] million in 2015, while its profits will amount to EUR […] million, EUR […] million, and EUR […] million in 2016, 2017 and 2018 respectively [82].
Ráadásul a Bank – korlátozott kivételekkel – nem fog befektetésre nem ajánlott kategóriájú értékpapírokat vásárolni [95].
Its consolidated return on equity will reach […] % in 2018 [83].
Görögország számos kötelezettséget vállalt a Bank irányítására vonatkozóan.
That level of profitability will be mainly driven by the Greek market (with a return on equity of […] % at the end of the restructuring period) while […] and […] will report lower levels of profitability (at […] % and […] % respectively).
Vállalta a Bank alkalmazottai és vezetői javadalmazásának korlátozását, hogy a Bank megfeleljen a vállalatirányításra vonatkozó görög jogszabályoknak, továbbá vállalta egy hatékony és megfelelő szervezeti rend felállítását [96].
International banking activities
Görögország arra is kötelezettséget vállalt, hogy a Bank fejleszti hitelpolitikáját, hogy meggátoljon minden megkülönböztetést a hitelezési folyamat bármely szakaszában, és biztosítsa, hogy a hitelek nyújtására és szerkezetátalakítására vonatkozó döntések a Bank jövedelmezőségének maximalizálását célozzák.
The Bank has already started to deleverage and restructure its international network.
Görögország vállalta, hogy a Bank javítja a hitelkockázat nyomon követését és a hitelek szerkezetátalakítását [97].
It has already sold subsidiaries in Turkey (Eurobank Tefken) and Poland (EFG Poland).
Számos kötelezettségvállalás foglalkozik a Bank kapcsolt hitelfelvevőkkel folytatott műveleteivel.