natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In April 2011 Greece injected EUR 1445 million into ATE (an amount which included the EUR 675 million originally granted under the Greek Recapitalisation scheme).
2011. május 23-i határozatával a Bizottság jóváhagyta ezen, az ATE szerkezetátalakítási tervén alapuló intézkedéseket („az ATE szerkezetátalakításáról szóló határozat”) [8].
Furthermore ATE received liquidity support amounting to EUR 6103 million.
2011. december 29-én Görögország 290 millió EUR értékben vállalt részt az ATE tőkejogosultság-kibocsátásában.
By decision of 23 May 2011, the Commission approved those measures based on the basis of a restructuring plan for ATE (‘the ATE Restructuring Decision’) [8].
2012. március 22-én Görögország benyújtotta a Görög Nemzeti Bank jelentését, amely az ATE vételi és beolvasztási eljárás [9] útján történő szanálására tett javaslatot az ATE egyes eszközei és kötelezettségei („az ATE átvitt tevékenységei”) tekintetében, míg a fennmaradó eszközök és kötelezettségek szanálása egy rossz bankon keresztül történne.
On 29 December 2011, Greece participated in a capital rights issue of ATE for an amount of EUR 290 million.
2012 júliusában a Bank bejelentette, hogy beolvasztás útján felvásárolja a felszámolás alatt álló ATE működőképes részét.
On 22 March 2012, Greece submitted a report by the Bank of Greece that proposed a resolution of ATE through a Purchase & Assumption procedure [9] of selected assets and liabilities of ATE (‘ATE Transferred Activities’), while the remaining assets and liabilities would be resolved via a bad bank.
Akkor a HFSF vállalta, hogy fedezi a Banknak a megvásárolt eszközökből eredő tőkeigényét.
In July 2012, the Bank announced the acquisition by absorption of the good part of ATE which had been placed under liquidation.
2013. január 27-én a Görög Nemzeti Bank megállapította, hogy az ATE átvitt tevékenységei megszerzésének eredményeként, szabályozási célból igényelt tőke összege 570 millió EUR, amelyet a HFSF fedez.
At that time, the HFSF committed to cover the capital needs of the Bank stemming from the acquired assets.
2013. május 3-i határozatával [10] („az ATE felszámolásáról szóló határozat”) a Bizottság megállapította, hogy az ATE átvitt tevékenységeinek átruházásakor nyújtott támogatási intézkedések nem a Bank részére nyújtott állami támogatásnak minősülnek, hanem az ATE átvitt tevékenységeinek nyújtott állami támogatásnak.
On 27 January 2013, the Bank of Greece concluded that the capital needed for regulatory purposes as a result of the acquisition of the ATE Transferred Activities amounted to EUR 570 million, which would be covered by the HFSF.
Továbbá a Bizottság arra a következtetésre jutott, hogy a támogatás a belső piaccal összeegyeztethető lenne, ha az ATE átvitt tevékenységeit tartalmazó Bank szerkezetátalakítási terve lehetővé teszi a Bank hosszú távú életképességének helyreállítását.
By decision of 3 May 2013 [10] (‘the ATE Liquidation Decision’), the Commission concluded that the support measures granted at the time of transfer of the ATE Transferred Activities do not constitute State aid to the Bank but to the ATE Transferred Activities.
2013 júniusában a HFSF a 2013 tavaszi feltőkésítés keretében 570 millió EUR összegű tőkeinjekciót nyújtott a Banknak [11].
Moreover, the Commission concluded that that aid would be compatible with the internal market if the restructuring plan of the Bank, which now includes the ATE Transferred Activities, enables its long-term viability to be restored.
A Bank of Cyprus, a Cyprus Popular Bank és a Hellenic Bank („a három ciprusi bank”) görögországi műveleteivel kapcsolatos eljárás
In June 2013, the HFSF injected EUR 570 million in the Bank in the framework of the Spring 2013 recapitalisation [11].
Az eurócsoport 2013. március 15-i rendkívüli ülését [12] követően a ciprusi hatóságok és az Európai Unió, a Nemzetközi Valutaalap (IMF) és az Európai Központi Bank (EKB) politikai megállapodásra jutottak a jövőbeli makrogazdasági kiigazítási program alapjául szolgáló szakpolitikát illetően.
Procedure related to the Greek operations of the Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank and Hellenic Bank (‘the three Cypriot Banks’)
Egyebek mellett főként abban állapodtak meg, hogy a három ciprusi bank görögországi műveleteit egy görög bankhoz kell átvinni.
Following the extraordinary Eurogroup meeting [12] on 15 March 2013, the Cypriot authorities and the European Union, the International Monetary Fund (‘IMF’) and the European Central Bank (‘ECB’) reached a political agreement on the policy underlying a future macroeconomic adjustment programme.
A Bank és a többi görög bank jelezte, hogy felvásárolná a három ciprusi bank görögországi műveleteit.
In particular, it was agreed, among other things, that the operations of the three Cypriot Banks in Greece would be transferred to a Greek bank.
2013. március 22-én a HFSF hozzájárult ahhoz, hogy a Bank ajánlatot tegyen a három ciprusi bank görög bankfiókjainak, betéteinek és hiteleinek felvásárlására.
The Bank and other Greek banks expressed interest in acquiring the operations of the three Cypriot Banks in Greece.
A Bank ajánlatának feltétele az volt, hogy a HFSF által a Banknak nyújtott saját tőke összege egyezzen meg a felvásárolt vállalkozásért fizetett árral.
On 22 March 2013, the HFSF consented to the Bank making an offer for the acquisition of the Greek branches, deposits and loans of the three Cypriot Banks.
A görög hatóságok és a HFSF körültekintően tájékoztatták a Bizottság szolgálatait a folyamat alakulásáról, valamint a felvásárlás feltételeiről.
The Bank’s offer was conditional on the HFSF providing equity to the Bank in an amount equal to the price paid for the equity of the acquired business.
2013. március 26-án a Bank adásvételi és átruházási megállapodást kötött külön-külön a három ciprusi bankkal a görögországi tevékenységeiket illetően (betétek, hitelek és fiókhálózat).
The Greek authorities and the HFSF kept the Commission services closely informed about the evolution of the process and the terms of the acquisition as well.
A 2013. márciusi megállapodás értelmében a HFSF 524 millió EUR-s tőkeinjekciót nyújtott a Banknak [13], hogy az fedezni tudja az említett eszközök felvásárlásából eredő tőkeszükségleteit.
On 26 March 2013, the Bank signed a sale and transfer agreement with each of the three Cypriot Banks concerning their Greek activities (deposits, loans and branch network).
LEÍRÁS
As agreed in March 2013, the HFSF injected EUR 524 million of capital in the Bank [13] to meet the capital needs that arose from the acquisition of those assets.
A BANK ÉS NEHÉZSÉGEI
DESCRIPTION
A görög bankszektor általános környezete
THE BANK AND ITS DIFFICULTIES
Amint azt az 1. táblázat mutatja, Görögország reál bruttó hazai terméke (GDP) 2008 és 2012 között 20 %-kal esett.
General context of the Greek banking sector
Ennek eredményeképpen a görög bankok a görög háztartásoknak és vállalatoknak nyújtott hitelek gyorsan emelkedő nemfizetési rátáival szembesültek [14].
Greece’s real gross domestic product (‘GDP’) fell by 20 % from 2008 to 2012, as shown in Table 1.
Ezek a folyamatok már káros hatással voltak a görög bankok eszközeinek teljesítményére, és tőkeszükségletet eredményeztek.
As a result, Greek banks faced a rapidly increasing default rate on loans to Greek households and companies [14].
1.
Those developments have adversely affected the performance of the assets of Greek banks and given rise to capital needs.
táblázat
Table 1
Reál-GDP-növekedés Görögországban, 2008–2013
Real GDP Growth in Greece, 2008-2013
Forrás:
Source:
Eurostat, online elérhető itt: http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Eurostat, available online at http://epp.eurostat.ec.europa.eu/tgm/table.do?tab=table&init=1&plugin=1&language=en&pcode=tec00115
Görögország
Greece
Reál-GDP-növekedés, %
In addition, in February 2012, Greece implemented a private sector bond exchange known as Private Sector Involvement (‘the PSI programme’).
táblázat
Greek banks were involved in the PSI programme, in the course of which the Greek government offered existing private bondholders new securities (including new Greek Government Bonds (‘GGBs’), GDP-linked securities and PSI payment notes issued by the European Financial Stability Fund (‘EFSF’)) in exchange for existing GGBs, with a nominal discount of 53,5 % and longer maturities [15].
A legfontosabb görög bankok PSI veszteségei összesen (millió EUR)
The Greek authorities announced the results of that exchange of bonds on 9 March 2012 [16].
Görög Nemzeti Bank, Jelentés a görög bankszektor feltőkésítéséről és szerkezetátalakításáról, 2012. december, 14. o.
The exchange resulted in significant losses for the bondholders (estimated by the Bank of Greece at 78 % of the face amount of old GGBs on average for the Greek banks) and capital needs which were retroactively booked in the Greek banks’ 2011 financial statements.
Bankok
Total losses due to the PSI for the main Greek banks are summarised in Table 2.
GGB-k névértéke
Table 2
Államhoz kötődő hitelek névértéke
Total PSI losses of the main Greek banks (EUR million)
Névérték összesen
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
GGB-k PSI vesztesége
14
Államhoz kötődő hitelek PSI vesztesége
Banks
Összes bruttó PSI veszteség
Face amount of GGBs
Összes bruttó PSI veszteség /Core Tier 1 (%)
Face amount of state related loans
Összes bruttó PSI veszteség /Eszközök összesen (%)
PSI loss of GGBs
A görög bankok feltőkésítésére a pénzeszközök a HFSF-en keresztül állnak rendelkezésre.
PSI loss of state-related loans
A 3. táblázat a legfontosabb görög bankok 2012-es stresszteszt eredményei szerinti tőkekövetelményeinek számítását foglalja össze.
Total gross PSI loss
3.
Total gross PSI loss/Core Tier 1 (%)
táblázat
Total gross PSI loss/Total assets (%)
A 2012-es stresszteszt: A legfontosabb görög bankok tőkekövetelményei (millió EUR)
Since the Greek banks faced substantial capital shortfalls as a result of the PSI programme and the continuing recession, the Memorandum of Economic and Financial Policies (‘MEFP’) of the Second Adjustment Programme for Greece between the Greek government, the European Union, the IMF and the ECB dated 11 March 2012 made funds available for the recapitalisation of those banks.
Görög Nemzeti Bank, Jelentés a görög bankszektor feltőkésítéséről és szerkezetátalakításáról, 2012. december, 8. o.
The Greek authorities estimated the total bank recapitalisation needs and resolution costs to be financed under that programme at EUR 50 billion [17].
Referencia elsődleges alapvető (Core Tier 1) tőke (2011. dec.)
That amount was calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece for the period starting December 2011 and ending December 2014 (‘the stress test of 2012’), which relied on the loan losses forecast performed by Blackrock [18].
Összes bruttó PSI veszteség (2011. dec.)
The funds for the recapitalisation of the Greek banks are available through the HFSF.
A PSI-vel kapcsolatos tartalékok (2011. jún.)
Table 3 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks as they result from the stress test of 2012.
Hitelkockázatra vonatkozó bruttó halmozott veszteség-előrejelzések
Table 3
Tartalékok hitelveszteségek fedezésére (2011. dec.)
Stress test of 2012: Capital needs of the main Greek banks (EUR million)
Belső tőke- termelés
Bank of Greece, Report on the Recapitalisation and the Restructuring of the Greek Banking Sector, December 2012, p.
Elsődleges alapvető tőke cél (2014. dec.)
8
Tőkekövetelmények
Reference Core Tier 1 (Dec 2011)
A 2012. márciusi MEFP szerint „a megvalósítható tőkebevonási terveket benyújtó bankoknak lehetőségük lesz állami támogatást kérni és kapni olyan módon, amely megőrzi a magánszektor ösztönzését, hogy tőkét injektáljon be, és így minimalizálja az adófizetők terheit” [19].
Total gross PSI loss (Dec 2011)
A Görög Nemzeti Bank megállapította, hogy csak a négy legnagyobb bank (Eurobank, National Bank of Greece, Piraeus Bank és Alpha Bank) nyújtott be megvalósítható tőkebevonási terveket [20].
Provisions related to PSI (June 2011)
Ezek 2012 májusában kapták az első feltőkésítést a HFSF-től.
Gross Cumulative Loss Projections for credit risk
2009 vége és 2012 júniusa között a recesszió és a politikai bizonytalanság miatt a belföldi betétek a görögországi bankokban összesen 37 %-kal csökkentek.
Loan loss reserves (Dec 2011)
Ezeknek a bankoknak magasabb kamatokat kellett fizetniük, hogy megpróbálják megtartani a betéteket.
Internal capital generation
A betétek költségei emelkedtek, így a bankok nettó kamatkülönbözete csökkent.
Target Core Tier 1 (Dec 2014)
A görög bankokat kizárták a bankközi finanszírozási piacokról, és teljes mértékben az eurorendszerből [21] származó finanszírozástól váltak függővé, amelynek egyre emelkedő hányada öltötte a Görög Nemzeti Bank által biztosított ELA (rendkívüli likviditási segítségnyújtás) formáját.
Capital needs
2012. december 3-án Görögország egy visszavásárlási programot indított a befektetők által a PSI program keretében kapott új GGB-kre vonatkozóan, azok névértékének 30,2 %-a és 40,1 %-a közötti árakon [22].
In line with the MEFP of March 2012, ‘banks submitting viable capital raising plans will be given the opportunity to apply for and receive public support in a manner that preserves private sector incentives to inject capital and thus minimises the burden for taxpayers’ [19].
A görög bankok részt vettek ebben a visszavásárlási programban, amely további veszteségekre világított rá a mérlegeikben, mivel a PSI program idején az új GGB-kre elkönyvelt számviteli veszteség (vagyis a piaci érték és a névérték közötti különbség) nagy része véglegessé és visszafordíthatatlanná vált [23].
The Bank of Greece found that only the four largest banks (Eurobank, National Bank of Greece, the Bank and Alpha Bank) submitted viable capital raising plans [20].
2012 decemberében a négy legnagyobb görög bank egy második áthidaló feltőkésítést kapott a HFSF-től.
They received a first recapitalisation from the HFSF in May 2012.
2013 tavaszán a négy bank áthidaló feltőkésítése törzsrészvényben megvalósuló állandó feltőkésítéssé alakult át, amellyel a HFSF a négy bank mindegyikében több mint 80 % -a részesedést szerzett.
Domestic deposits in the banks in Greece decreased by 37 % in total between the end of 2009 and June 2012 due to the recession and political uncertainty.
Azon bankok esetében, amelyeknek sikerült előre meghatározott mennyiségű magántőkét vonzaniuk (a Bank, az Alpha Bank és a National Bank of Greece), a HFSF szavazásra nem jogosító részvényeket kapott, a magánbefektetők pedig opciós utalványt kaptak a HFSF részvényeire.
Those banks had to pay higher interest rates to try to retain deposits.
2013 júliusában a Görög Nemzeti Bank megbízott egy tanácsadót, hogy készítsen diagnosztikai tanulmányt az összes görög bank kölcsönállományáról.
The costs of deposits increased, reducing the net interest margin of the banks.
Ez a tanácsadó hitelveszteség-előrejelzéseket („CLP-k”) készített a görög bankok összes belföldi kölcsönportfóliójáról, valamint külföldi fiókoknál és leányvállalatoknál görög kockázatot hordozó hitelekről egy három és fél éves és egy hitellejárat szerinti horizonton.
As Greek banks were shut down from wholesale funding markets, they became entirely dependent on Eurosystem financing [21], a growing portion of which was in the form of State-guaranteed ELA granted by the Bank of Greece.
Az elemzés két (egy alap- és egy kedvezőtlen) makrogazdasági forgatókönyv szerinti CLP-t tartalmazott.
On 3 December 2012, Greece launched a buy-back programme on the new GGBs received by the investors in the framework of the PSI programme, at prices ranging from 30,2 % to 40,1 % of their nominal value [22].
A külföldi hitelportfóliókra vonatkozó CLP-ket a Görög Nemzeti Bank a tanácsadótól kapott bizonyos információk felhasználásával becsülte.
The Greek banks participated in that buy-back programme which crystallised further losses on their balance sheets, since most of the accounting loss (that is, the difference between market value and nominal value) booked on those new GGBs at the time of the PSI programme became definitive and irreversible [23].
A CLP-k tanácsadó általi értékelése alapján a Görög Nemzeti Bank 2013 őszén új stresszteszt gyakorlatot („a 2013-as stresszteszt”) indított a görög bankok tőkehelyzete szilárdságának felmérésére egy alap- és egy kedvezőtlen forgatókönyv szerint.
In December 2012, the four largest Greek banks received a second bridge recapitalisation from the HFSF.
A Görög Nemzeti Bank egy második tanácsadó technikai támogatásával végezte el a tőkeigények értékelését.
For the banks which managed to attract a pre-determined amount of private capital (the Bank, Alpha Bank and National Bank of Greece), the HFSF received non-voting shares and private investors were granted warrants on the shares of the HFSF.
A 2013-as stresszteszt: Görög bankok tőkekövetelményei konszolidált alapon az alapforgatókönyvben (millió EUR)
In July 2013, the Bank of Greece commissioned an advisor to carry out a diagnostic study on the loan portfolios of all Greek banks.
Görög Nemzeti Bank, A görög bankszektor 2013-as stressztesztje, 2014. március, 42. o.
That advisor carried out credit loss projections (‘CLPs’) on all domestic loan books of the Greek banks as well as on loans carrying Greek risk in foreign branches and subsidiaries over a three-and-a-half-year and a loan-lifetime horizon.
Referencia elsődleges alapvető tőke (2013. jún.) (1)
The analysis provided CLPs under two macroeconomic scenarios, a baseline scenario and an adverse scenario.
Tartalékok hitelveszteségek fedezésére (2013. jún.) (2)
The CLPs for foreign loan portfolios were estimated by the Bank of Greece using some input from the advisor.
CLP-k görög kockázatra (3)
Based on the advisor’s assessment of the CLPs, in autumn 2013 the Bank of Greece launched a new stress test exercise (‘the stress test of 2013’) to assess the robustness of the Greek banks’ capital position under both a baseline and an adverse scenario.
CLP-k külföldi kockázatra [25] (4)
The Bank of Greece conducted the capital needs assessment with the technical support of a second advisor.
Belső tőketermelés (5)
The key components of the capital needs assessment under the stress test of 2013 were (i) the CLPs [24] on banks’ loan portfolios on a consolidated basis for Greek risk and foreign risk, net of existing loan reserves, and (ii) the estimated operating profitability of banks for the period from June 2013 to December 2016, based on a conservative adjustment of the restructuring plans which had been submitted to the Bank of Greece during the fourth quarter of 2013.
Stresszteszt Core Tier 1 mutató (2016. dec.) (6)
Table 4 summarises the calculation of capital needs for the main Greek banks on a consolidated basis under the baseline scenario for that stress test of 2013.
Tőkekövetelmények (7)=(6)-(1)-(2)-(3)-(4)-(5)
Table 4
2014. március 6-án a Görög Nemzeti Bank közölte a 2013-as stresszteszt eredményeit, és kérte a bankokat, hogy 2014 áprilisának közepéig nyújtsák be tőkebevonási terveiket az alapforgatókönyv szerinti tőkekövetelmények teljesítése érdekében.
Stress test of 2013: Capital needs of the Greek banks on a consolidated basis in the baseline scenario (EUR million)
2014. március vége és május eleje között a bankok folytatták a tőkeemelést.
Bank of Greece, 2013 Stress Test of the Greek Banking Sector, March 2014, p.
A kedvezményezett
42.
A Bank teljes körű banki szolgáltatásokat nyújt elsősorban Görögországban, valamint Közép-, Kelet- és Délkelet-Európában (Románia, Bulgária, Szerbia, Albánia, Ukrajna és Ciprus).
Reference Core Tier 1 (June 2013) (1)
Banki és pénzügyi termékek és szolgáltatások teljes körét kínálja a háztartásoknak és üzleti vállalkozásoknak.
Loan Loss reserves (June 2013) (2)
Aktív a lakossági, vállalati és egyedi ügyfélkiszolgálás, vagyonkezelés, treasury, tőkepiacok és befektetési banki szolgáltatások területén.
CLPs for Greek risk (3)
A Bank Görögországban van bejegyezve, és részvényeit jegyzik az Athéni Értéktőzsdén.
CLPs for foreign risk [25] (4)
2012. december 30-án a Bank összesen 18597 embert foglalkoztatott [28].
Internal Capital Generation (5)
A Bank részt vett a PSI programban, és 7,7 milliárd EUR névértékben cserélt GGB-ket és államhoz kötődő hiteleket.
Stress test Core Tier 1 ratio (December 2016) (6)
A PSI-vel kapcsolatos teljes kiadása adózás előtt mintegy 5911 millió EUR-t tett ki, és teljes mértékben a 2011-es számláiban került könyvelésre [29].
Capital needs (7)=(6)-(1)-(2)-(3)-(4)-(5)
A 2012. decemberi visszavásárlási program során a Bank jóval a névérték alatt adta el a PSI keretében korábban kapott új GGB-ket.
On 6 March 2014, the Bank of Greece announced the results of the stress test of 2013 and requested the banks to submit, by mid-April 2014, their capital raising plans to cover the capital needs under the baseline scenario.
Az eladás egyértelművé tette az új GGB-ken elszenvedett veszteségeit.
Between late March 2014 and early May 2014, the banks proceeded with capital increases.
A Bank legfontosabb 2010. decemberi, 2011. decemberi, 2012. decemberi és 2013. decemberi adatait (összevont adatok) az 5. táblázat mutatja.
The beneficiary
5.
The Bank provides universal banking services mainly in Greece and in Central, Eastern and South-Eastern Europe (Romania, Bulgaria, Serbia, Albania, Ukraine and Cyprus) as well as in Egypt.
táblázat
It offers a full range of banking and financial products and services to households and businesses.
A Piraeus Bank legfontosabb adatai, 2010, 2011, 2012 és 2013
It is active in retail, corporate and private banking, asset management, treasury and investment banking.
A 2011-es és 2012-es éves jelentések, a 2013. évi pénzügyi kimutatások
The Bank is incorporated in Greece and its shares are listed on the Athens Stock Exchange.
Eredmény
On 30 December 2012, the Bank employed a total of 18597 people [28].
(millió EUR)
During the buy-back programme of December 2012, the Bank sold the new GGBs it had received in the framework of the PSI at a deep discount to nominal value.
Működési költségek összesen
That sale crystallised its losses on the new GGBs.
Tartalékolás előtti jövedelem
The key figures of the Bank in December 2010, December 2011, December 2012 and December 2013 (consolidated data) are presented in Table 5.
A hitelkockázat fedezése által okozott értékvesztés miatti veszteségek
Table 5
A GGB-kkel és a PSI-re jogosult hitelekkel kapcsolatos értékvesztés
Piraeus Bank key figures, 2010, 2011, 2012 and 2013
Negatív goodwill
Annual reports 2011, 2012, financial statements 2013
Nettó eredmény
Profit and loss
Szelektív volumenadatok
(EUR million)
2010. december 31.
2012 [30]
2011. december 31.
2013 [31]
2012. december 31.
Net Interest Income
[30]
Total Operating Income
2013. december 31.
Total Operating Expenses
Kinnlevőségek ügyfeleknél összesen
Pre Provision Income
(nettó)
Impairment Losses to cover credit risk
Letétek
Impairment losses on GGBs and loans eligible to PSI
Eszközök összesen
Negative goodwill
Saját tőke összesen [32]
Net Profit/Loss
Ez a helyzet valamelyest javult, miután a Bank 2012 júliusában megkezdte a felvásárlásokat.
31 December 2010
2014 márciusában a Bank 1752 millió EUR összegű tőkeemeléshez folyamodott, amelyet az (50) preambulumbekezdésben említett tőkeigény fedezésére, valamint a Görögország tulajdonában álló, 940 millió EUR értékű elsőbbségi részvények visszafizetésére használt fel [34].
31 December 2011
Az Eurobank 2014. április tőkeemelésével ellentétben a HFSF nem vállalt kötelezettséget arra, hogy elégtelen magánbefektetői kereslet esetén a tőkeemelés keretében tőkeinjekciót nyújtson a Banknak.
31 December 2012 [31]
A Bank tőkeemelése a nemzetközi befektetők számára elővételi jogot nem biztosító részvénykibocsátás (ez a részvényesek elővásárlási jogainak érvénytelenítésével megvalósuló tőkeemelés), valamint Görögországon belül nyilvános kibocsátás formájában zajlott.
31 December 2013 [32]
A jegyzési árat részvényenkénti 1,7 EUR-ban állapították meg.
Total net Loans and Advances to Customers
A tőkeemelést követően a Bank 2014. május 22-én bejelentette, hogy 750 millió EUR összegben visszavásárolta a görög államtól az elsőbbségi részvényeket [35].
(Net)
A BANK TULAJDONSZERZÉSE GÖRÖG BANKTEVÉKENYSÉGEKBEN