natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Deposits
Az ATE felvásárlása
Total Assets
Az ATE 1929-ben, Görögországban jött létre non-profit szervezetként.
Total equity [30]
Az 1990-es évek elejéig az ATE pénzintézetként arra szakosodott, hogy a mezőgazdasági ágazat fejlesztését támogassa a görög állam nevében.
Table 5 illustrates that, apart from the huge losses it booked in 2011 due to the PSI programme (EUR 5911 million [33]), the Bank suffered from declining income (due, among other reasons, to the higher costs of deposits) and from high and rising impairment losses on its loan portfolios in Greece and abroad until mid-2012.
2000 decemberében a vállalatot jegyezni kezdték az athéni értéktőzsdén.
The liquidity position of the Bank was badly hit by deposit outflows.
2011. november 14-én 89,9 %-os részesedésével Görögország volt az ATE fő részvényese.
That situation somewhat improved after the Bank started to make acquisitions in July 2012.
Az ATE működött mind a lakossági, mind a vállalati banki tevékenységek terén, olyan pénzügyi szolgáltatásokat nyújtott, mint például a biztosítási tevékenység és lízingelés, továbbá jelentős részesedést vásárolt a nem pénzügyi szektorban működő vállalatokban is, beleértve a cukor- és tejtermék-gyártást.
Under the stress test of 2013, the Bank of Greece estimated the capital needs of the Bank at EUR 465 million for the baseline scenario.
2012 júliusában az ATE szolgáltatásait 468 bankfiókból álló, 5024 főt foglalkoztató hálózatán keresztül nyújtotta.
In March 2014, the Bank proceeded with a capital increase of EUR 1752 million to cover the capital needs mentioned in recital 50 and to repay the EUR 940 million in preference shares held by Greece [34].
2012 júliusában a teljes betétállomány 14,9 milliárd EUR-t tett ki, teljes eszközállománya 21,8 milliárd EUR volt [36].
In contrast to Eurobank’s capital increase of April 2014, the HFSF did not give the Bank a commitment to inject capital in the framework of the capital increase in the event of insufficient private demand.
2006 óta az ATE Görögországon kívül is kínálta szolgáltatásait, az ATE Bank Romániában 74 % -os részesedéssel, a közös társasági tőkéből pedig 20,3 %-os részesedéssel rendelkezett, valamint az AIKBanka Szerbiában az elsőbbségi részvények 25 %-a állt a tulajdonában.
The Bank’s capital increase was achieved through a non-pre-emptive equity offering (that is to say a capital increase with cancellation of shareholders’ pre-emption rights) to international investors and through a public offering in Greece.
Az ATE nehézségei még a görög államadósság-válság előtt kezdődtek, elsősorban a rossz minőségű eszközök és az értékvesztés-elszámolás előtti hagyományosan alacsony jövedelmezőség miatt.
The subscription price was set at EUR 1,70 per share.
A görög államadósság-válság továbbá kétféleképpen érintette az összes görög bankot, köztük az ATE bankot is: (i) Görögország veszített a nemzetközi hitelpiachoz való hozzáféréséből, ez pedig súlyosan érintette a görög bankok likviditási helyzetét, továbbá (ii) romlott az eszközök minősége, és nőtt az értékvesztés.
Following the capital increase, the Bank announced on 22 May 2014 that it had redeemed the preference shares to Greece, for a total amount of EUR 750 million [35].
2011 áprilisában Görögország 1445 millió EUR összegű tőkeinjekciót nyújtott az ATE-nak (az összeg tartalmazta az eredetileg a görög feltőkésítési programban nyújtott 675 millió EUR-t).
THE BANK’S ACQUISITIONS OF GREEK BANKING ACTIVITIES
Az ATE továbbá 6103 millió EUR összegű likviditási támogatásban részesült.
Acquisition of ATE
A Bizottság ezeket az intézkedéseket az ATE szerkezetátalakításáról szóló határozatában hagyta jóvá.
ATE was founded in 1929 as a non-profit organisation by Greece.
Ennek ellenére 2011 második félévében az ATE tőkehelyzete jelentősen romlott, elsősorban a PSI-programban való részvétele miatt.
Until the early 1990s, ATE was a specialised financial institution which supported the development of the agricultural sector on behalf of the Greek State.
2012. március 22-én Görögország benyújtotta a Görög Nemzeti Bank jelentését, amelyben az ATE vételi és beolvasztási eljárás útján történő szanálására tett javaslatot az ATE átvitt tevékenységei tekintetében, míg a fennmaradó eszközök és kötelezettségek szanálása egy rossz bankon keresztül történne.
In December 2000, the company was listed on the Athens Stock Exchange.
A Bank és egy másik nagy görög bank nem kötelező érvényű ajánlatot nyújtott be a HFSF-hez.
ATE operated in all banking activities, both retail and corporate, provided financial services such as insurance activities and leasing activities and acquired major participations in companies operating in non-financial sectors, including sugar production industry and dairy production industry.
2012. július 27-én a Görög Nemzeti Bank megkezdte az ATE átvitt tevékenységeinek a Bankhoz történő átvitelét [37].
In July 2012, ATE offered its services through its network of 468 branches and employed 5024 people.
Mivel a ATE tevékenységei forgalmi értéken kevesebb eszközt tartalmaztak, mint kötelezettséget, a Görög Nemzeti Bank 2013. január 28-i döntésével összhangban a HFSF-nek kellett az átvitt eszközök és átvitt kötelezettségek közötti különbözetet, azaz a finanszírozási hiányt fedeznie.
In July 2012, its total deposits amounted to EUR 14,9 billion for total assets of EUR 21,8 billion [36].
A Görög Nemzeti Bank auditált adatok alapján megállapította, hogy a finanszírozási hiány 7471 millió EUR lenne, a HFSF pedig 7471 millió EUR értékben nyújtott a Banknak az Európai Pénzügyi Stabilitási Alap által kibocsátott kötvényeket („EFSF kötvények”).
Since 2006, ATE has also offered its services outside Greece with a 74 % stake in ATE Bank Romania and a stake of 20,3 % of the common share capital and 25 % of the preference shares in AIKBanka Serbia.
Továbbá a HFSF kötelezettséget vállalt arra, hogy tőkével látja el a Bankot annak érdekében, hogy a ATE átvitt tevékenységeit legfeljebb 9 %-ig feltőkésítse.
The difficulties of ATE arose before the Greek sovereign crisis mainly as a result of poor asset quality and of traditionally low pre-impairment profitability.
Ezt az összeget eredetileg 500 millió EUR-ra becsülték, de a végösszeget végül 570 millió EUR-ban állapították meg.
Furthermore, the Greece sovereign crisis affected all Greek banks, including ATE, in two ways: (i) the loss of access of Greece to international debt markets severely affected the liquidity position of Greek banks and (ii) asset quality deteriorated and increased impairments.
A HFSF a 2013. tavaszi feltőkésítés keretében nyújtott a Banknak egy utolsó tőkeinjekciót, törzsrészvények ellenében.
In April 2011 Greece injected EUR 1445 million into ATE (including EUR 675 million originally granted under the Greek recapitalisation measure).
A Bank az ATE átvitt tevékenységeit 95 millió EUR-ért vásárolta meg.
Furthermore ATE received liquidity support amounting to EUR 6103 million.
A Geniki felvásárlása
The Commission approved those measures in the ATE Restructuring Decision.
2004-ben a Société Générale megszerezte a Geniki részvényeinek többségét.
Nevertheless, in the second half of 2011, the capital situation of ATE deteriorated mainly due to its participation in the PSI programme.
A görög adósságválság rendkívül negatívan hatott a bankszektor teljesítményére.
As illustrated in Table 2, its total PSI-related charge amounted to around EUR 4329 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts.
A görög bankoknak a PSI-programban való részvétele továbbá tőkehelyzetük gyors romlásához vezetett.
On 22 March 2012, Greece submitted a report by the Bank of Greece proposing the resolution of ATE via a Purchase & Assumption procedure in respect of the ATE Transferred Activities, while the remaining assets and liabilities would be resolved via a bad bank.
A Bank volt az egyetlen, amelyet érdekelt a Geniki felvásárlása.
On 26 July 2012, the Board of Directors of the HFSF approved the Bank’s bid.
A Société Générale végül beleegyezett abba, hogy körülbelül 290 millió eurós előleget fizet a Geniki-nek, és körülbelül 170 millió EUR összegben jegyez a Bank által kibocsátott kötvényeket.
On 27 July 2012, the Bank of Greece proceeded with the transfer of the ATE Transferred Activities to the Bank [37].
A Bank ezután a Genikit 1 millió EUR-ért vásárolta meg.
The Bank of Greece concluded, based on audited figures, that the funding gap would be EUR 7471 million and the HFSF granted the Bank European Financial Stability Facility bonds (‘EFSF bonds’) worth EUR 7471 million.
A három ciprusi bank görögországi műveleteinek felvásárlása
Furthermore, the HFSF committed to provide capital to the Bank, in order for the ATE Transferred Activities to be capitalised up to 9 %.
A Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank és Hellenic Bank 1899-ben, 1901-ben, illetve 1976-ban létesült.
That amount was initially estimated at EUR 500 million, but the final amount was determined at EUR 570 million.
Az eurócsoport 2013. március 15-i rendkívüli ülését követően megállapodás született a Ciprusnak az Európai Unió, az IMF és az EKB által nyújtott bankmentő-csomag főbb paramétereiről.
The HFSF injected the final amount into the Bank against ordinary shares in the framework of the Spring 2013 recapitalisation.
A Görög Rendszerstabilitási Tanács („HSSB”) egyhangú javaslatot tett a három ciprusi bank görögországi bankfiókjaiban elhelyezett görög eszközöknek és kötelezettségeknek egy létező görög bankhoz történő átviteléről.
The Bank acquired the ATE Transferred Activities for a purchase price of EUR 95 million.
A HSSB főként azt állapította meg, hogy „a […] [40] megállapodás teljes körű biztosítékot jelent [a három ciprusi bank] görögországi bankfiókjainak betétesei számára, óvja a görög közérdeket és pénzügyi stabilitást, és nem terheli a görög államadósságot”.
Acquisition of Geniki
A Görög Nemzeti Bank feladata volt a görög bankok részéről fennálló potenciális érdekeltség feltárása, és ebben az összefüggésben részvételi szándék kifejezésére való felhívást tett közzé.
Geniki was established in 1937.
Továbbá az HFSF beleegyezett a (felvásárló részéről) a három ciprusi bank görög fiókjainak felvásárlásából eredő tőkeigények fedezésébe.
Geniki provided financial services in the sectors of retail banking, corporate banking and capital market services.
A 6. táblázat összefoglalja a három ciprusi banknak a Bankhoz átkerülő eszközeit és kötelezettségeit („ciprusi átvitt tevékenységek”).
In 2004 Société Générale acquired the majority of Geniki’s shares.
6.
Geniki operated 104 branches and employed 1391 employees as at 31 December 2012 [38].
táblázat
Total assets amounted to EUR 2,6 billion, total net loans to EUR 1,9 billion and deposits to around EUR 2 billion [39].
A három ciprusi bank átvitt tevékenységei
The Greek sovereign crisis had a very negative impact on the banking sector performance.
Működési feltételek, A ciprusi bankokban fennálló görög eszközök kimetszése és értékesítése, 2013. április 10.
Furthermore, the participation of the Greek banks in the PSI programme led to a rapid deterioration of their capital situation.
Átvitt tevékenységek
As illustrated in Table 2, Geniki’s total PSI-related charge amounted to around EUR 292 million before tax and was entirely booked in its 2011 accounts.
Eszközök
As illustrated in Table 3, the amount of the capital needs of Geniki were estimated at EUR 281 million and were calculated on the basis of a stress test performed by the Bank of Greece.
Minden görögországi hitel, a lízinget és faktoringot is beleértve
In June 2012, Société Générale approached all four of the large Greek banks, in an attempt to sell Geniki.
Tengeri szállításhoz kacsolódó hitelek és egyéb, Görögországból származó és ott kezelt hitelek, amelyek a ciprusi hitelállomány részét képezik
The Bank was the only one interested in acquiring Geniki.
Befektetett eszközök (kivéve a halasztott adóköveteléseket)
The negotiations between Société Générale and the Bank for the sale of Geniki led to an official agreement on 19 October 2012 that: (i) Société Générale would sell and the Bank would purchase the 99,08 % stake that Société Générale holds in Geniki, and that (ii) Société Générale would assign and transfer and the Bank would acquire 100 % of Geniki’s share capital advances that Société Générale has concluded and will conclude in the future.
Kötelezettségek
Société Générale ultimately agreed to make an advance payment of approximately EUR 290 million to Geniki and to subscribe a bond issued by the Bank for an amount of approximately EUR 170 million.
A három ciprusi bank Görögországban elhelyezett betétei
The Bank then acquired Geniki for EUR 1 million.
A PIMCO jelentés szerint át a Bankhoz átvitt eszközök értéke körülbelül 16,5 milliárd EUR-t tett ki.
On 14 December 2012, the Bank announced that the acquisition of Société Générale’s stake in Geniki was completed.
Az átvitt kötelezettségek értéke körülbelül 14,5 milliárd EUR volt.
Acquisition of the Greek operations of the three Cypriot Banks
2013. március 21-én és 22-én csak három bank – köztük a Bank – nyújtott be nem kötelező érvényű ajánlatot.
The Bank of Cyprus, the Cyprus Popular Bank and the Hellenic Bank were founded in 1899, 1901 and 1976 respectively.
2013. március 22-én a HFSF hozzájárulását adta ahhoz, hogy a Bank felvásárolja a három ciprusi bank görögországi műveleteit.
Following the extraordinary Eurogroup meeting on 15 March 2013, an agreement was reached on the main parameters of a bailout plan for Cyprus by the European Union, the IMF and the ECB.
A Bank által a ciprusi átvitt tevékenységek felvásárlásáért fizetett teljes ellenérték 524 millió EUR volt.
The Bank of Greece was assigned to explore potential interest from Greek banks and, in this context, called for an expression of interest.
Az MBG felvásárlása
Furthermore, the HFSF agreed to cover the capital needs (of the acquirer) that would result from the acquisition of the Greek branches of the three Cypriot Banks.
2013. április 22-én a Bank végleges megállapodást kötött a BCP-vel az MBG teljes társasági tőkéjének felvásárlásáról, valamint a Bank következő tőkeemelésében való BCP-részesedésről.
Table 6 summarises the assets and liabilities of the three Cypriot Banks which were ultimately transferred to the Bank (‘Cypriot Transferred Activities’).
E megállapodás szerint az alárendelt és az előre sorolt hitelek saját tőkére történő átváltásával a BCP 400 millió EUR-val járul hozzá az MBG szabályozási célú feltőkésítéséhez (amelyből 139 millió EUR-t a BCP már 2012 decemberében befizetett).
Table 6
Továbbá az MBG visszafizeti a BCP által az MBG részére korábban nyújtott összes finanszírozást, két részletben: 650 millió EUR a tranzakció lezárásának napján fizetendő, a tranzakció lezárásától számított hat hónapon belül kell megfizetni körülbelül 250 millió EUR-t.
Transferred Activities of the three Cypriot Banks
Végül a BCP 400 millió EUR-val járul hozzá a Bank elővételi jogot nem biztosító, zártkörű részvénykibocsátással történő feltőkésítéséhez.
Term Sheet, Carve out and sale of the Greek assets of Cypriot banks, 10 April 2013
A Bank ekkor a teljes mértékben feltőkésített MBG 1 millió EUR-ért vásárolja fel.
Transferred Activities
2013. június 19-én a Bank bejelentette, hogy az MBG felvásárlása lezárult.
Assets
A felvásárlások együttes hatásának áttekintése
Shipping loans and other loans originated from and managed in Greece and booked in the Cypriot loan book
E felvásárlások eredményeként jelenleg a Bank rendelkezik a legnagyobb piaci részesedéssel a görög bankbetét- és hitelpiacon.
Fixed assets (excluding deferred tax assets)
7.
Liabilities
táblázat
All the deposits of the three Cypriot Banks collected in Greece
Az egymást követő felvásárlásoknak a Pireus méretére gyakorolt hatása Görögországban
The assets transferred to the Bank amounted to approximately EUR 18,9 billion and the liabilities amounted to approximately EUR 15 billion.
a Piraeus Bank által 2014. június 10-én szolgáltatott adatok
However, the parties to the transaction agreed to take into account the amount of losses that was forecast in the PIMCO report for the banks in Cyprus, under an adverse scenario [41].
Csak Görögország
According to the PIMCO report, the value of the assets that would be transferred to the Bank amounted to approximately EUR 16,5 billion.
A Piraeus külön
The liabilities transferred amounted to approximately EUR 14,5 billion.
Ciprusi bankok
On 21 and 22 March 2013, only three banks, including the Bank, submitted non-binding offers.
ÚJ CSOPORT
On 22 March 2013, the HFSF granted its consent to the acquisition of the three Cypriot Banks’ operations in Greece by the Bank.
Bruttó hitelösszeg
The total consideration paid by the Bank for the acquisition of the Cypriot Transferred Activities was EUR 524 million.
az új csoport része
In particular, it was agreed that the Bank would pay EUR 237 million for the acquisition of the transferred activities of the Bank of Cyprus, EUR 258 million for the acquisition of the transferred activities of the Cyprus Popular Bank and EUR 29 million for the acquisition of the transferred activities of the Hellenic Bank.
Nettó hitelek
In June 2013, in the framework of the Spring 2013 recapitalisation [42] the HFSF injected EUR 524 million of capital into the Bank to cover the purchase price paid by the Bank.
Alkalmazottak
Acquisition of MBG
Bankfiókok
MBG was established in 2000.
TÁMOGATÁSI INTÉZKEDÉSEK
MBG operated 119 branches and employed 1174 employees as at 31 December 2012 [43].
A görög banktámogatási program alapján a Banknak nyújtott támogatási intézkedések (L1 és A intézkedés)
On 22 April 2013, the Bank signed a definitive agreement with BCP regarding the acquisition of the entire share capital of MBG and the participation of BCP in a forthcoming capital increase of the Bank.
A Bank a görög banktámogatási program szerint több formában jutott támogatáshoz: a feltőkésítési intézkedés, a garanciaintézkedés és az államkötvény-kölcsönzési intézkedések alapján.
According to that agreement, BCP would contribute EUR 400 million to the regulatory recapitalisation of MBG (of which EUR 139 million had already been contributed by BCP in December 2012) through the conversion of subordinated and senior credits from BCP to MBG into equity.
A garanciaintézkedés és az államkötvény-kölcsönzési intézkedés szerint adott állami likviditási támogatás (L1 intézkedés)
Furthermore, all the funding provided by BCP to MBG in the past would be reimbursed by the latter in two tranches: EUR 650 million would be paid on the date of closing of the transaction and the amount of approximately EUR 250 million would be paid within six months from closing.
A Bank javára szolgált és szolgál a garanciaintézkedés és az államkötvény-kölcsönzési intézkedés szerinti támogatás.
Last, BCP would contribute EUR 400 million to the recapitalisation of the Bank through a private placement with the exclusion of pre-emptive rights.
E határozatban e támogatás megnevezése „L1 intézkedés”.
The Bank would then acquire the fully recapitalised MBG for EUR 1 million.
2010-ben a Bank az állam által garantált kötvényeket bocsátott ki összesen 9,9 milliárd EUR összegben.
On 19 June 2013, the Bank announced the completion of the acquisition of MBG.
Görögország államkötvényben 1289 millió EUR összegű hitelt nyújtott a Banknak.
Overview of the combined effect of the acquisitions
2014. március végén az államkötvényekbe fektetett összeg 1024 millió EUR volt [44].
Table 7 provides an overview of the effect of the successive acquisitions on the size and shape of the Bank in Greece (none of the acquired entities included foreign assets, except ATE Transferred Activities that contain small Romanian assets).
A görög hatóságok által a Bizottsághoz 2014. június 25-én benyújtott, a Bank szerkezetátalakítására vonatkozó tervben a görög hatóságok engedélyt kértek arra, hogy a görög banktámogatási program keretében a szerkezetátalakítási időszak alatt tovább nyújthassanak garanciát és államkötvényben hitelezzenek a Bank számára, amennyiben felmerül ilyen likviditástámogatás iránti igény, bár ez várhatóan nem fog megtörténni.
As a result of those acquisitions, the Bank now holds the largest market share on the Greek deposit and loan market.
A feltőkésítési program szerint nyújtott állami feltőkésítési intézkedés (A. intézkedés)
Table 7
2009 májusában és 2011 decemberében a Bank a görög banktámogatási program újratőkésítési intézkedése keretében 370 millió, illetve 380 millió EUR összegben kapott tőkeinjekciót, ez összesen 750 millió EUR (A. intézkedés), ami a Bank akkori, kockázattal súlyozott eszközei („RWA”) [45] körülbelül 2,1 %-ának felel meg.
Effect of the successive acquisitions on Piraeus’ size in Greece
A feltőkésítés Görögország által jegyzett, 10 %-os szelvénykamatlábú, ötéves lejáratú elsőbbségi részvények formájában történt.
data submitted on 10 June 2014 by Piraeus Bank
2014. május 22-én a Bank – az (52) preambulumbekezdésben leírtak szerint – visszavásárolta az elsőbbségi részvényeket.
Greece only
Államilag garantált ELA (L2 intézkedés)
Piraeus stand alone
Az ELA egy kivételes intézkedés, amely lehetővé teszi egy ideiglenes likviditási problémákkal küzdő, de hitelképes pénzügyi intézmény számára, hogy finanszírozáshoz jusson az eurorendszertől anélkül, hogy e művelet az egységes monetáris politika része lenne.
Cypriot Banks
Az ilyen pénzügyi intézmény által az ELA-ra fizetett kamatláb […] bázisponttal magasabb annál a kamatnál, amelyet a szokásos központi banki refinanszírozásért fizet.
ΝΕW GROUP
Az ELA programért a Görög Nemzeti Bank felel, ami azt jelenti, hogy az ELA nyújtásának minden költségét és az ebből eredő kockázatokat a Görög Nemzeti Bank viseli [46].
Gross loans
Görögország a Görög Nemzeti Banknak egy olyan állami garanciát nyújtott, amely a Görög Nemzeti Bank által adott ELA teljes összegére vonatkozik.
part of new group
A 2362/1995. sz. törvény 65. cikkének (1) bekezdését módosító 3943/2011. sz. törvény 50. cikke (7) bekezdésének elfogadása lehetővé tette, hogy a pénzügyminiszter garanciákat adjon az állam nevében a Görög Nemzeti Banknak a Görög Nemzeti Bank hitelintézetekkel szembeni követeléseinek védelme érdekében.
Net loans
Az ELA-t igénybe vevő bankoknak […] bázispontnak megfelelő garanciadíjat kell fizetniük az állam részére.
Employees
2011. december 31-én a Bank 11,64 milliárd EUR államilag garantált ELA kedvezményezettje volt, míg 2012. december 31-én 31,4 milliárd EUR államilag garantált ELA-t vett igénybe [47].
Branches
A 2013-ban bekövetkezett jelentős csökkenést követően a Bank 2013 végéig mindössze 750 millió EUR-t kapott az államilag garantált ELA-ból.
AID MEASURES
A Banknak a HFSF révén nyújtott támogatási intézkedések (B1, B2, B3 és B4 intézkedés)
Aid measures granted to the Bank under the Greek Banks Support Scheme (measures L1 & A)
2012 óta a Bank több, a HFSF által biztosított tőketámogatási intézkedés kedvezményezettje volt.
The Bank obtained several forms of aid under the Greek Banks Support Scheme, under the recapitalisation measure, the guarantee measure and the government bond loan measure.
A 8. táblázat e támogatási intézkedéseket tekinti át.
State liquidity support granted under the guarantee measure and the government bond loan measure (measure L1)
8.
The Bank has benefited and continues to benefit from aid under the guarantee measure and the government bond loan measure.
táblázat
That aid will be described in this Decision as ‘measure L1’.
A Banknak a HFSF révén nyújtott támogatási intézkedések
In 2010, the Bank issued bonds guaranteed by the State amounting to a total of EUR 9,9 billion.
áthidaló feltőkésítés – 2012. május
Greece also lent the Bank EUR 1289 million of government bonds.
áthidaló feltőkésítés – 2012. dec.
At the end of March 2014, the outstanding amount of government bonds was EUR 1024 million [44].
Kötelezettségvállalási nyilatkozat – 2012. dec.
In the restructuring plan for the Bank submitted by the Greek authorities to the Commission on 25 June 2014 the Greek authorities requested authorisation to continue granting guarantees and lending government bonds to the Bank under the Greek Banks Support Scheme during the restructuring period, should the need for such liquidity support arise, although that is not expected to happen.
A 2013. májusi feltőkésítésben való részesedés
State recapitalisation granted under the recapitalisation measure (measure A)
(millió EUR) [48]