natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The liability was limited to NOK 1500000 annually.
A kötelezettséget évi 1500000 NOK-ban határozták meg.
As consideration for this obligation, the owner was entitled to a split of the profits.
E kötelezettség ellentételezéseként a tulajdonost megilleti a profit egy része.
Article 3 of the lease agreement provided that in case the profit generated as a result of the commercial use of the air base exceeded NOK 4500000, the owner of the air base would be entitled to 20 % of the profits in excess of that figure.
A lízingszerződés 3. cikke szerint, amenynyiben a légitámaszpont kereskedelmi célú használatából származó profit meghaladja a 4500000 NOK-ot, a légitámaszpont tulajdonosát az említett összeg feletti profit 20 %-a illeti meg.
Commercial services were operated for some time.
Egy ideig nyújtottak kereskedelmi célú szolgáltatásokat.
LILAS managed to re-establish a scheduled flight between Oslo and Lista run by Cost Air throughout 2001.
A LILAS visszaállította az Oslo és Lista közötti menetrendszerinti járatot, amelyet 2001-ben a Cost Air üzemeltetett.
There were no scheduled flights operating at Lista airport in 2002.
2002-ben nem üzemeltek menetrendszerinti járatok a Lista repülőtéren.
As LILAS did not achieve its initial goal of creating commercial air services at the air base, the income during the years 1996-2002 never exceeded NOK 4500000 annually.
Mivel a LILAS nem érte el az eredeti célját – kereskedelmi célú légi szolgáltatások nyújtása a légitámaszponton –, az 1996–2002 közötti időszakban a jövedelem sohasem volt magasabb évi 4500000 NOK-nál.
At the end of the initial 10 year period, LILAS had the possibility to prolong the lease for another 10 years.
Az első tízéves időszak végén a LILAS-nak lehetősége volt a lízingszerződés további tíz évre történő meghosszabbítására.
If that right was not exercised, LILAS could buy a specified area of the air base at a price of NOK 10000000.
Amennyiben nem él ezzel a joggal, a lízingszerződés szerint a LILAS 10000000 NOK-ért megvásárolhatta volna a légitámaszpont egy meghatározott részét.
Moreover, the contract provided that LILAS had the possibility, should NDEA decide to sell LISTA air base en bloc during the lease period, to buy the entire air base at a price of NOK 25000000.
Továbbá, a szerződés szerint a LILAS-nak lehetősége volt arra, hogy 25000000 NOK-ért megvásárolja az egész légitámaszpontot, amennyiben az NDEA úgy döntene, hogy a lízingidőszak alatt teljes egészében eladja LISTA légitámaszpontot.
By letter dated 13 December 2002, LILAS waived its pre-emptive right to buy Lista air base en bloc and the air base was sold to Lista Flypark AS.
A LILAS 2002. december 13-án kelt levelében nem élt az elővételi jogával, hogy teljes egészében megvásárolja a Lista légitámaszpontot, amelyet Lista Flypark AS-nek adtak el.
In June 2006, in conformity with the terms of the lease agreement, LILAS exercised its pre-emptive right to purchase parts of the Lista air base for an amount of NOK 10000000 from Lista Flypark AS.
2006 júniusában, összhangban a lízingszerződésben foglalt feltételekkel, a LILAS élt elővételi jogával, hogy 10000000 NOK-ért megvásárolja a Lista Flypark AS-től a Lista légitámaszpont egyes részeit.
THE SALE OF LISTA AIR BASE
A LISTA LÉGITÁMASZPONT ELADÁSA
On 12 September 2002, the NDEA sold Lista air base to Lista Flypark AS.
2002. szeptember 12-én az NDEA eladta a Lista légitámaszpontot a Lista Flypark AS-nek.
The sale resulted in a net disbursement from the Norwegian State to Lista Flypark AS of NOK 10875000.
Az eladás eredményeként a norvég állam 10875000 NOK nettó összeget fizetett ki a Lista Flypark AS számára.
In order to analyse the terms and conditions of the sale, two successive steps must be distinguished: the assessment of the market value of the estate on the one hand, and of the obligations attached to the land and buildings on the other.
Az eladás feltételeinek elemzése érdekében egymás után két értékelést kell elvégezni: egyrészt értékelni kell az ingatlan piaci értékét, másrészt pedig a földterülethez és az épületekhez kapcsolódó kötelezettségek értékét.
Steps taken in order to find a purchaser for the air base
Annak érdekében tett lépések, hogy vásárlót találjanak a légitámaszpont számára
In 1997, LILAS contacted the NDEA in order to negotiate the purchase of the air base.
1997-ben a LILAS kapcsolatba lépett az NDEA-val, hogy megtárgyalja a légitámaszpont megvásárlásának feltételeit.
On 21 October 1998, the Municipality of Farsund and LILAS agreed on a strategy for buying the property.
1998. október 21-én Farsund önkormányzata és a LILAS megegyeztek az ingatlan megvásárlásának stratégiájáról.
The negotiations between the NDEA, the Municipality of Farsund and LILAS were however interrupted on 22 February 1999 as the parties could not agree on a price.
Az NDEA, Farsund önkormányzata és a LILAS közötti tárgyalásokat azonban 1999. február 22-én megszakították, mivel a felek nem tudtak megegyezni az árban.
During the course of 2000, the NDEA had put several advertisements in local (Farsund Avis) and regional newspapers (Fedrelandsvennen and Stavanger Aftenblad) for the sale of the property.
2000 folyamán az NDEA több hirdetést is feladott helyi (Farsund Avis) és regionális újságokban (Fedrelandsvennen és Stavanger Aftenblad) az ingatlan eladására.
The sale as it was envisaged at that time was of parts of the estate.
Akkoriban az ingatlan egyes részeinek eladását tervezték.
The advertisements did not lead to any sale.
A hirdetések nem hoztak eredményt.
On 16 and 17 August 2001, the NDEA organised the Lista Conference to which 7000- 8000 potential investors were invited.
2001. augusztus 16-án és 17-én az NDEA szervezésében megrendezték a Lista Konferenciát, amelyre 7000–8000 potenciális befektető kapott meghívást.
The purpose of the conference was to present Lista air base, and the possible transformation of the air base from military to civilian commercial use, to interested parties.
A konferencia célja az volt, hogy bemutassa az érdekelt feleknek a Lista légitámaszpontot, valamint a légitámaszpont katonairól polgári-kereskedelmi használatra történő lehetséges átalakítását.
After the conference, a consultant, Mr Hjort, was appointed to assist with the sales process.
A konferenciát követően tanácsadóként kinevezték Hjort urat, akinek feladata segítséget nyújtani az eladási eljárásban.
He concluded that ‘the air base was difficult to sell to real estate developers as there were no viable buyers, and the fact that the property’s potential for utilisation was very limited due to the LILAS’ agreement’.
Hjort úr a következőket állapította meg: „a légitámaszpontot nehéz eladni az ingatlanfejlesztőknek, mivel nincsenek megfelelő vásárlók, és a LILAS megállapodása miatt az ingatlan használati potenciálja nagyon korlátozott”.
In August 2001, the NDEA decided that the property should be sold en bloc in order to prevent that certain areas of the air base would become totally unattractive to potential purchasers.
2001 augusztusában az NDEA az egész ingatlan eladása mellett döntött annak elkerülése érdekében, hogy a légitámaszpont egyes részei teljesen érdektelenné váljanak a potenciális vevők számára.
In the context of negotiations in early 2002 with real estate developers Intervest Eiendom AS and Interconsult Prosjektutvikling AS, the NDEA ordered two value assessments by the real estate value assessors Verditakst and OPAK.
A 2002 elején az Intervest Eiendom AS és az Interconsult Prosjektutvikling AS ingatlanfejlesztőkkel folytatott tárgyalások kontextusában az NDEA két értékbecslést rendelt a Verditakst és az OPAK ingatlan-értékbecslőktől.
Those negotiations failed, but on 12 September 2002, a sales agreement was reached between the NDEA and Lista Flypark AS.
Ezek a tárgyalások nem vezettek eredményre, azonban 2002. szeptember 12-én az NDEA és a Lista Flypark AS megegyezett egy adásvételi megállapodásban.
The purchase price
A vételár
The purchase price was based on three elements: (i) the actual price to be paid for the property, (ii) an additional payment corresponding to 50 % of the net resale and (iii) an amount corresponding to 30 % of the net income from the lease agreement.
A vételár három elemből állt: i. az ingatlanért fizetendő valós ár; ii. a nettó viszonteladás 50 %-ának megfelelő további összeg; iii. a lízingszerződésből származó nettó jövedelem 30 %-ának megfelelő összeg.
Price of the property
i. Az ingatlan ára
The OPAK report, dated 29 May 2002, distinguished between the three following scenarios: sale of the property to a new purchaser (NOK 32000000), sale of the property to the lessee on the basis of its pre-emptive right to buy part of the leased building and land at the end of the 10 year lease (NOK 34000000) and sale of the property to the lessee on the basis of its pre-emptive right to buy the property en bloc during the lease period (NOK 25000000).
Az OPAK 2002. május 29-i jelentésében a következő három forgatókönyvet különböztette meg: az ingatlan új vásárlónak történő eladása (32000000 NOK), az ingatlan bérbevevőnek történő eladása annak elővásárlási joga alapján, hogy a tízéves lízingidőszak végén megvásárolja a lízingelt épületek és földterület egy részét (34000000 NOK), valamint az ingatlan bérbevevőnek történő eladása annak elővásárlási joga alapján, hogy a lízingidőszak alatt megvásárolja az ingatlan egészét (25000000 NOK).
The Verditakst report, dated 7 June 2002, concluded that the market value of the property was NOK 11000000.
A Verditakst 2002. június 7-i jelentése szerint az ingatlan piaci értéke 11000000 NOK.
The sales price was actually agreed on the basis of the valuation carried out by Verditakst, i.e. NOK 11000000.
Az eladási árat valójában a Verditakst értékbecslése, azaz 11000000 NOK alapján határozták meg.
Based on the fire safety report referred to above, an amount of NOK 7500000 was deducted from the value of the property to take into account the works that needed to be carried out in order to comply with applicable fire safety standards.
A fent említett tűzvédelmi jelentés alapján az ingatlan értékéből levontak 7500000 NOK-ot, hogy figyelembe vegyék az alkalmazandó tűzvédelmi szabályoknak való megfeleléshez szükséges munkálatokat.
The sales price of the property was therefore reduced to NOK 3500000.
Az ingatlan eladási árát ezért 3500000 NOK-ra csökkentették.
50 % split of the net resale
A nettó viszonteladás 50 %-os felosztása
According to Article 3 of the sales agreement, the NDEA was entitled to 50 % of any income generated from sale of plots on the property.
Az adásvételi megállapodás 3. cikke szerint az NDEA-t illeti az ingatlan telkeinek eladásából származó bármilyen jövedelem 50 %-a.
The sales of two plots has resulted in a transfer of NOK 795263 to the NDEA.
Két telek eladása alapján az NDEA-nak 795263 NOK-ot utaltak át.
In addition, NOK 5000000 is outstanding pending disagreement as to the interpretation of that provision in relation to the purchase by LILAS of the area on which it had an option under the lease agreement.
Függőben van továbbá 5000000 NOK, mivel eltérően értelmezik ezt a rendelkezést azon terület LILAS általi megvásárlására vonatkozóan, amelyre a lízingszerződés opciót biztosít számára.
30 % of the net income from the lease agreement
A lízingszerződésből származó nettó jövedelem 30 %-a
The NDEA was also entitled to 30 % of any profit after tax generated under the lease agreement.
Az NDEA emellett jogosult a lízingszerződésből származó, adólevonás utáni profit 30 %-ára.
However, no income was generated from Lista Flypark AS in the period from 2003 until 2006.
A Lista Flypark AS azonban nem generált jövedelmet a 2003–2006 közötti időszakban.
The value attached to the obligations relating to the land and buildings
A földterülethez és az épületekhez kapcsolódó kötelezettségek értéke
It was agreed that the purchaser would be compensated for obligations attached to the property which had not been taken into account in the valuation.
Megegyezés született arról, hogy a vásárlót kompenzálják az ingatlanhoz kapcsolódó azon kötelezettségekért, amelyeket nem vettek figyelembe az értékbecslésben.
Compensation covered the following:
A kompenzáció a következőket fedte le:
compensation related to technical installations (such as electrical transmission lines): NOK 3500000
i. műszaki berendezésekhez kapcsolódó kompenzáció (mint pl. villamos távvezetékek): 3500000 NOK
The NDEA took on the responsibility of contributing to the transformation of the air base from a military air base to a commercial business in compliance with the Parliament’s decision: ‘in accordance with the parliamentary resolution, the Armed Forces are obliged to prepare the area for civilian use.
A Parlament határozatával összhangban az NDEA vállalta, hogy hozzájárul a katonai használatú légitámaszpont kereskedelmi célú repülőtérré történő átalakításához: „a parlamenti határozattal összhangban a fegyveres erők kötelesek előkészíteni a területet civil használatra.
This obligation especially involves any commitment towards adjacent land owners when it comes to drainage, as well as facilitating new infrastructure in conjunction with the development of the area.’;
Ez a kötelezettség különösen a szomszédos telektulajdonosok felé irányuló bármely olyan kötelezettségre vonatkozik, amely a vízelvezetéssel, valamint a térség fejlesztéséhez kapcsolódó új infrastruktúra létesítésével kapcsolatban merül fel.”
compensation related to the development of new infrastructure: NOK 5500000
új infrastruktúra fejlesztéséhez kapcsolódó kompenzáció: 5500000 NOK
The NDEA was again obliged to bear the costs of transforming the air base from military to civilian use.;
Az NDEA-t ismét kötelezték arra, hogy viselje a légitámaszpont katonai használatról civil használatra történő átalakításának költségeit.
compensation related to LILAS’ lease agreement: NOK 5375000
a LILAS lízingszerződéséhez kapcsolódó kompenzáció: 5375000 NOK
The lease agreement provides that the owner of the air base is responsible for running expenses and external maintenance of the buildings and maintenance of the runway.
A lízingszerződés szerint a légitámaszpont tulajdonosa fedezi az épületek külső karbantartásának és a kifutópálya karbantartásának folyó kiadásait.
These liabilities were however limited to NOK 1500000 per annum.
Ezeket a kötelezettségeket évi1500000 NOK-ra korlátozták.
As the NDEA was, at the time of the sale in 2002, obliged to pay LILAS a yearly amount of NOK 1500000 for approximately another 4 years, the amount of NOK 5375000 was credited to Lista Flypark AS in order to fulfil these obligations towards LILAS.
Mivel az NDEA 2002-ben, az eladás évében köteles volt a LILAS-nak körülbelül további négy éven át évi 1500000 NOK-ot fizetni, a Lista Flypark AS számára 5375000 NOK-ot írtak jóvá a LILAS felé fennálló ezen kötelezettségek teljesítése érdekében.
The total compensation, amounting to NOK 14375000, was set off against the purchase price of NOK 3500000.
A kompenzáció teljes összegéből, amely 14375000 NOK-ot tett ki, levonták a 3500000 NOK vételárat.
The Norwegian authorities thus paid the purchaser NOK 10875000.
A norvég hatóságok így a vásárlónak 10875000 NOK-ot fizettek.
COMMENTS REGARDING LILAS’ LEASE AGREEMENT
A LILAS LÍZINGSZERZŐDÉSÉVEL KAPCSOLATOS ÉSZREVÉTELEK
No aid or advantage was granted to LILAS under the lease agreement
A lízingszerződés keretében a LILAS nem részesült támogatásban vagy előnyben
The Norwegian authorities indicated that even though the rent as specified in the lease agreement was indeed NOK 10000 per year, this value did not accurately reflect the actual amounts paid to NDEA.
A norvég hatóságok jelezték, hogy bár a lízingszerződésben meghatározott bérleti díj valóban évi 10000 NOK volt, ez az érték nem tükrözte megfelelően az NDEA-nak fizetett tényleges összegeket.
Indeed, NDEA was also entitled to 15 % of LILAS income from the sublease of the buildings.
Valójában az NDEA-t megillette a LILAS azon bevételének 15 %-a is, ami az épületek allízingjéből származik.
Furthermore, in case the gross income related to commercial aviation exceeded NOK 4500000 annually, the NDEA was also entitled to 20 % of the income in excess of that figure.
Továbbá, amennyiben a kereskedelmi célú repülésből származó bruttó bevétel meghaladná az évi 4500000 NOK-ot, az NDEA-t illeti az ezen összeget meghaladó összeg 20 %-a is.
The income from subleasing paid to the NDEA was NOK 245405.
Az allízingből származó, az NDEA számára kifizetett jövedelem 245405 NOK volt.
According to the Norwegian authorities, the income from subleasing of NOK 245405 must be added to the yearly rent of NOK 10000.
A norvég hatóságok szerint az allízingből származó 245405 NOK-ot hozzá kell adni az évi 10000 NOK bérleti díjhoz.
The total rent during the lease until the sale in 2002 amounted to NOK 310405.
A 2002. évi eladásig a lízing keretében kifizetett teljes bérleti díj 310405 NOK volt.
The Norwegian authorities argue furthermore that LILAS was to develop, operate and maintain the property for commercial air services on the air base, which amounted to a public service obligation.
A norvég hatóságok azzal érveltek továbbá, hogy a LILAS-nak fejlesztenie, üzemeltetnie és karbantartania kellett az ingatlant a légitámaszponton nyújtandó kereskedelmi célú légi szolgáltatások érdekében, a közszolgáltatási kötelezettségnek megfelelően.
In this context, the amount of rent paid should be considered as somewhat immaterial for the assessment of the lease agreement.
Ebben a kontextusban a kifizetett bérleti díj összegét célszerű kevésbé fontosnak tekinteni a lízingszerződés értékelése szempontjából.
In case the project had been successful, LILAS’ profits under the lease agreement could have been significant.
A projekt sikeressége esetében a LILAS jelentős profitra tehetett volna szert a lízingszerződésből.
On the other hand, if the more moderate forecasts were to be fulfilled, then the lease of the air base, due to the financial risk of the lease agreement based on substantial unavoidable costs, would not be profitable for LILAS.
Másrészt, amennyiben a visszafogottabb előrejelzések teljesültek volna, akkor a légitámaszpont lízingje a jelentős elkerülhetetlen költségekre épülő lízingszerződés pénzügyi kockázatai miatt a LILAS számára nem lett volna nyereséges.
No effect on trade between EEA States
Nincs hatás az EGT-államok közötti kereskedelemre
The Norwegian authorities have argued that there was no indication that intra-EEA trade was affected and that competition was distorted by that aid.
A norvég hatóságok szerint nem voltak arra utaló jelek, hogy a támogatás érintené az EGT-n belüli kereskedelmet, vagy torzítaná a versenyt.
They referred to the State Aid Guidelines on financing of airports and start up aid to airlines departing from regional airports [8] according to which Lista would be classified as a category D airport, i.e. a small airport with an annual passenger volume of less than 1 million.
A hatóságok utaltak a repülőterek finanszírozásáról és a regionális repülőterekről induló légitársaságok indulási célú támogatásáról szóló állami támogatási iránymutatásra [8], amely szerint a Lista légitámaszpontot a D-kategóriás repülőterek közé sorolták, azaz az évente 1 milliónál kevesebb utast fogadó kis repülőterek közé.
The total passenger basis of Lista airport is 32000 people.
A Lista repülőtér teljes utaskapacitása 32000 fő. A repülőtér-iránymutatás szerint „a kis regionális repülőtereknek (D kategória) ítélt támogatások kisebb mértékben torzíthatják a versenyt vagy befolyásolhatják a kereskedelmet a közérdekkel ellentétes mértékben.”
No unlawful aid was granted
Nem nyújtottak jogellenes támogatást
The Norwegian authorities argue that the new Airport Guidelines [10] should be referred to when reviewing the terms of the lease agreement.
A norvég hatóságok szerint az új repülőtér-iránymutatásra [10] kell hivatkozni a lízingszerződés feltételeinek vizsgálatakor.
Indeed, even though they had not been adopted at the time the lease agreement was entered into, the Norwegian authorities argue that the new Airport Guidelines ‘add to rather than replace’ the prior guidelines and should therefore be referred to.
Valóban, bár az iránymutatást nem akkor fogadták el, amikor megkötötték a lízingszerződést, a norvég hatóságok szerint az új repülőtér-iránymutatás „kiegészíti mintsem helyettesíti” a korábbi iránymutatást, és ezért az új iránymutatásra kell hivatkozni.
The Norwegian authorities argue that LILAS was entrusted with a public service obligation amounting to the ‘operation of the infrastructure, comprising the maintenance and management of airport infrastructure’.
A norvég hatóságok szerint a LILAS-t közszolgáltatási kötelezettséggel bízták meg, ami „az infrastruktúra üzemeltetését, ideértve a repülőtéri infrastruktúra karbantartását és irányítását” foglalta magába.
They then refer to the new Airport Guidelines which provide: ‘such funding does not constitute state aid if it is compensation for public services allocated for management of the airport in accordance with the conditions established in the Altmark judgment.
A hatóságok ezután az új repülőtér-iránymutatásra utalnak, amely szerint: „Az ilyen finanszírozás nem minősül állami támogatásnak, ha azt – az Altmark-ügyben hozott ítéletben meghatározott feltételekkel összhangban – a repülőtér irányításához kapcsolódó közszolgáltatási kötelezettségek kompenzálására nyújtják.
(…) such aid may be declared compatible with the functioning of the EEA Agreement only on the basis of Articles 61(3) (a) or (c), under certain conditions, in disadvantaged regions, or on the basis of Article 59(2) if it meets certain conditions which ensure that it is necessary for the operation of a service of general economic interest and does not affect trade to an extent contrary to the interests of Contracting Parties’.
(…) az ilyen támogatás az EGT-megállapodással csak a 61. cikk (3) bekezdésének a) vagy c) pontja alapján, bizonyos feltételek mellett, hátrányos helyzetű régiókban, vagy a 59. cikk (2) bekezdése alapján nyilvánítható összeegyeztethetőnek, amennyiben eleget tesz egyes olyan feltételeknek, amelyek biztosítják azt, hogy szükséges valamely általános gazdasági érdekű szolgáltatás üzemeltetéséhez, és nem érinti a kereskedelmet a szerződő felek érdekeivel ellentétes mértékben”.
The Municipality of Farsund, in which the air base is located, is eligible for regional aid.
Farsund önkormányzata, ahol a légitámaszpont található, jogosult regionális támogatásra.
The Norwegian authorities therefore conclude that any aid granted to LILAS corresponded to a compensation which did not exceed what was necessary to cover the costs incurred in discharging the public service obligations entrusted to it.
A norvég hatóságok ezért arra a következtetésre jutnak, hogy a LILAS-nak nyújtott bármilyen támogatás egy olyan kompenzációnak felel meg, amely nem haladta meg azoknak a közszolgáltatási kötelezettségek nyújtása során felmerült költségek fedezéséhez szükséges összeget, amelyekkel megbízták.
COMMENTS REGARDING THE SALES AGREEMENT
AZ ADÁSVÉTELI MEGÁLLAPODÁSSAL KAPCSOLATOS ÉSZREVÉTELEK
No aid or advantage was granted to Lista Flypark AS in conjunction with the sale
Az eladással kapcsolatban a Lista Flypark AS nem részesült semmiféle támogatásban vagy előnyben
The Norwegian authorities argue that even though the conditions set out in Section 2.2 of the State Aid Guidelines on State aid elements in sales of land and buildings by public authorities were not strictly complied with, ‘most potential purchasers were adequately informed of the NDEA’s efforts to sell the air base’.
A norvég hatóságok szerint bár nem tartották be szigorúan a hatóságok általi földterület- és épületértékesítés állami támogatási elemeiről szóló állami támogatási iránymutatás 2.2. szakaszában foglalt feltételeket, „a legtöbb potenciális vásárlót megfelelően tájékoztatták az NDEA légitámaszpont eladására tett erőfeszítéseiről”.
Indeed, as indicated above in Section 2.3.1, many steps were taken in order to find a purchaser.
Valóban, a 2.3.1. szakaszban ismertetettek szerint több lépést is tettek arra, hogy vevőt találjanak.