natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Even where the licensor is not an actual or potential supplier on the product market and the licensee is not an actual or potential competitor on the technology market, it is relevant to the analysis whether the licensee owns a competing technology, which is not being licensed.
Még ha az engedélyező nem is tényleges vagy lehetséges szállító a termékpiacon, és az engedélyes nem tényleges vagy lehetséges versenytárs a technológiai piacon, jelentőséggel bír annak elemzése, hogy az engedélyesnek tulajdonában áll-e olyan versengő technológia, amelyre nem ad licenciát.
If the licensee has a strong position on the product market, an agreement granting him an exclusive licence to a competing technology can restrict competition significantly compared to the situation where the licensor does not grant an exclusive licence or licences other undertakings.
Ha az engedélyes helyzete erős a termékpiacon, egy számára valamely versengő technológiára kizárólagos licenciát adó megállapodás jelentősen korlátozhatja a versenyt egy olyan helyzettel összevetve, amelyben az engedélyező nem ad kizárólagos licenciát vagy más vállalkozásoknak is hasznosítási engedélyt ad.
Market shares and possible competitive advantages and disadvantages are also used to assess the market position of competitors.
A piaci részesedést és a lehetséges versenyelőnyöket ugyancsak használják a versenytársak piaci helyzetének értékelésére.
The stronger the actual competitors and the greater their number the less risk there is that the parties will be able to individually exercise market power.
Minél erősebbek a tényleges versenytársak és minél nagyobb a számuk, annál kisebb annak a kockázata, hogy a felek egyedileg piaci erőt lesznek képesek gyakorolni.
However, if the number of competitors is rather small and their market position (size, costs, R&D potential, etc.) is rather similar, this market structure may increase the risk of collusion.
Ha azonban a versenytársak száma inkább alacsony és piaci helyzetük (méretük, költségeik, K+F lehetőségek, stb.) eléggé hasonló, a piac szerkezete növelheti az összejátszás kockázatát.
The market position of buyers provides an indication of whether or not one or more buyers possess buyer power.
A vevők piaci helyzete jelzéssel szolgál arra, hogy vajon egy vagy több vevő birtokol-e vásárlóerőt vagy sem.
The first indicator of buying power is the market share of the buyer on the purchase market.
A vásárlóerő első mutatója a vevő beszerzési piacon meglévő piaci részesedése.
This share reflects the importance of his demand for possible suppliers.
Ez a részesedés tükrözi az általa képviselt keresletnek a lehetséges szállítók számára fennálló fontosságát.
Other indicators focus on the position of the buyer on his resale market, including characteristics such as a wide geographic spread of his outlets, and his brand image amongst final consumers.
Más mutatók a vevő viszonteladási piacon elfoglalt helyére összpontosítanak, olyan jellemzőket értve ezalatt, mint az elárusítóhelyek földrajzi kiterjedésének nagysága és a végső fogyasztók körében a márkanév imázsa.
In some circumstances buyer power may prevent the licensor and/or the licensee from exercising market power on the market and thereby solve a competition problem that would otherwise have existed.
Némely körülmények között a vásárlóerő meggátolhatja az engedélyezőt és/vagy az engedélyest piaci erejének gyakorlásában a piacon, és ezzel feloldja azt a versenyproblémát, ami egyébként létezne.
This is particularly so when strong buyers have the capacity and the incentive to bring new sources of supply on to the market in the case of a small but permanent increase in relative prices.
Különösen így van, ha az erős vevőknek a képességük és az ösztönzésük is megvan arra, hogy új ellátási forrásokat hozzanak be a piacra a viszonyítási árak kismértékű, de tartós növekedése esetében.
Where the strong buyers merely extract favourable terms from the supplier or simply pass on any price increase to their customers, the position of the buyers is not such as to prevent the exercise of market power by the licensee on the product market and therefore not such as to solve the competition problem on that market [55].
Amennyiben az erős vevők pusztán kedvező feltételeket sajtolnak ki a szállítóból, vagy minden áremelkedést továbbhárítanak a vevőikre, a vevők helyzete nem olyan, hogy megakadályozhatná a termékpiacon az engedélyes piaci erejének gyakorlását, ennélfogva nem olyan, hogy megoldhatná az adott piacon fennálló versenyproblémát [55].
Entry barriers are measured by the extent to which incumbent companies can increase their price above the competitive level without attracting new entry.
A belépési akadályokat oly módon értékelik, hogy vizsgálják, milyen mértékben, emelhetik a jelenlévő társaságok áraikat a versenyképes szint fölé anélkül, hogy új belépőt vonzanának a piacra.
In the absence of entry barriers, easy and quick entry would render price increases unprofitable.
Belépési akadályok hiányban a könnyű és gyors piacra lépés nem tenné jövedelmezővé az áremeléseket.
When effective entry, preventing or eroding the exercise of market power, is likely to occur within one or two years, entry barriers can, as a general rule, be said to be low.
Amennyiben a piaci erőt kizáró vagy felemésztő, hatékony belépés valószínű egy-két éven belül, a belépési akadályokat főszabályként alacsonynak mondják.
Entry barriers may result from a wide variety of factors such as economies of scale and scope, government regulations, especially where they establish exclusive rights, state aid, import tariffs, intellectual property rights, ownership of resources where the supply is limited due to for instance natural limitations, essential facilities, a first mover advantage or brand loyalty of consumers created by strong advertising over a period of time.
A belépési akadályok számos tényezőből eredhetnek, mint például a méret- és választékgazdaságosság, kormányzati szabályok – különösen, ha azok kizárólagos jogokat hoznak létre -, az állami támogatás, a behozatali vámok, az erőforrások tulajdonjoga – ha az ellátás például természeti korlátok miatt korlátozott -, az alapvető berendezések, az első belépő előnye, vagy a hosszú időn át folytatott reklámmal a fogyasztókban kialakított márkahűség.
Restrictive agreements entered into by undertakings may also work as an entry barrier by making access more difficult and foreclosing (potential) competitors.
A vállalkozások által kötött korlátozó megállapodások is működhetnek belépési korlátként, a bejutás megnehezítése és a (lehetséges) versenytársak kizárása révén.
Entry barriers may be present at all stages of the research and development, production and distribution process.
A belépési korlátok jelen lehetnek a kutatási és fejlesztési, a gyártási és elosztási folyamat valamennyi szakaszában.
The question whether certain of these factors should be described as entry barriers depends particularly on whether they entail sunk costs.
Az a kérdés, hogy e tényezőket belépési korlátként kell-e jellemezni, különösen attól függ, hogy veszteségként leírandó költségekkel járnak-e.
Sunk costs are those costs which have to be incurred to enter or be active on a market but which are lost when the market is exited.
Veszteségként leírandó költségek azok a költségek, amelyeket ki kell fizetni a piacra belépéshez vagy az ottani tevékenykedéshez, de amelyek elvesznek a piacról történő kilépéskor.
The more costs are sunk, the more potential entrants have to weigh the risks of entering the market and the more credibly incumbents can threaten that they will match new competition, as sunk costs make it costly for incumbents to leave the market.
Minél több a leírandó költség, annál több lehetséges belépőnek kell mérlegelnie a piacra történő belépés kockázatait, és a jelenlévők annál hitelesebben tudnak azzal fenyegetni, hogy állni fogják az új versenyt, mivel a leírandó költségek költségessé teszik a piac elhagyását a jelenlévők számára.
In general, entry requires sunk costs, sometimes minor and sometimes major.
A belépés általánosságban leírandó költségekkel jár, néha kisebb, néha nagyobb mértékben.
Therefore, actual competition is in general more effective and will weigh more heavily in the assessment of a case than potential competition.
Ezért a tényleges verseny általában hatékonyabb és nagyobb súllyal esik latba az ügy értékelésekor, mint a lehetséges verseny.
A mature market is a market that has existed for some time, where the technology used is well known and widespread and not changing very much and in which demand is relatively stable or declining.
Az érett piac olyan, bizonyos ideje létező piac, amelyen a használt technológia jól ismert, széles körben elterjedt és sokat nem változik, és amelyen a kereslet viszonylag állandó vagy csökkenő.
In such a market restrictions of competition are more likely to have negative effects than in more dynamic markets.
Ilyen piacon a versenykorlátozások valószínűbb, hogy járnak kedvezőtlen hatással járnak, mint a dinamikusabb piacokon.
In the assessment of particular restraints other factors may have to be taken into account.
Egy adott korlátozás értékelésekor lehetséges, hogy más tényezőket is figyelembe kell venni.
Such factors include cumulative effects, i.e. the coverage of the market by similar agreements, the duration of the agreements, the regulatory environment and behaviour that may indicate or facilitate collusion like price leadership, pre-announced price changes and discussions on the “right” price, price rigidity in response to excess capacity, price discrimination and past collusive behaviour.
E tényezők közé tartoznak a halmozott hatások, azaz a piac lefedettsége hasonló megállapodásokkal, a megállapodások időtartama, a szabályozói környezet és magatartás jelezheti vagy elősegítheti az olyan összejátszást, mint az árvezető szerep, az előre bejelentett áremelések, a »helyes« árról folyó viták, az árrugalmatlanság válaszként a felesleges kapacitásokra, az ármegkülönböztetés és az összejátszó magatartás.
Negative effects of restrictive licence agreements
A korlátozó licenciamegállapodások kedvezőtlen hatásai
The negative effects on competition on the market that may result from restrictive technology transfer agreements include the following:
A korlátozó technológiaátadási megállapodások eredményeként létrejövő kedvezőtlen piaci versenyhatások közé tartoznak a következők:
reduction of inter-technology competition between the companies operating on a technology market or on a market for products incorporating the technologies in question, including facilitation of collusion, both explicit and tacit;
a technológiai piacon tevékenykedő társaságok között vagy a szóban forgó technológiát tartalmazó terméke piacán a technológiák közötti verseny csökkenése, beleértve a kifejezett és hallgatólagos összejátszást is;
foreclosure of competitors by raising their costs, restricting their access to essential inputs or otherwise raising barriers to entry; and
a versenytársak kizárása költségeik emelése révén, az alapvető alapanyagokhoz való hozzájutásuk korlátozásával, vagy a belépési akadályok egyéb módon történő emelésével; és
reduction of intra-technology competition between undertakings that produce products on the basis of the same technology.
a technológián belüli verseny csökkentése az azonos technológia alapján termelő vállalkozások között.
Technology transfer agreements may reduce inter-technology competition, i.e. competition between undertakings that license or produce on the basis of substitutable technologies.
A technológiaátadási megállapodások csökkenthetik a technológiák közötti versenyt, azaz a helyettesíthető technológiák alapján licenciát adó vagy gyártó vállalkozások közötti versenyt.
This is particularly so where reciprocal obligations are imposed.
Ez különösen így van, ha kölcsönös korlátozások kiszabására kerül sor.
For instance, where competitors transfer competing technologies to each other and impose a reciprocal obligation to provide each other with future improvements of their respective technologies and where this agreement prevents either competitor from gaining a technological lead over the other, competition in innovation between the parties is restricted (see also paragraph 208 below).
Amennyiben például a versenytársak versengő technológiákat adnak át egymásnak és azt a kölcsönös kötelezettséget kötik ki, hogy át kell adniuk egymás számára technológiájuk jövőbeni fejlesztéseit, és amennyiben ez a megállapodás meggátolja bármelyik versenytársat abban, hogy versenyvezető szerepet nyerjen a másik előtt, ezzel a felek közötti innovációs verseny korlátozása valósul meg (lásd a lenti 208. pontot is).
Licensing between competitors may also facilitate collusion.
A versenytársak közötti licenciaadás ugyancsak elősegítheti az összejátszást.
The risk of collusion is particularly high in concentrated markets.
Az összejátszás veszélye különösen magas a koncentrált piacokon.
Collusion requires that the undertakings concerned have similar views on what is in their common interest and on how the co-ordination mechanisms function.
Az összejátszáshoz az kell, hogy az érintett vállalkozások azonos állásponton legyenek arról, mi tekinthető közös érdeküknek és miként működnek az összehangolási mechanizmusok.
For collusion to work the undertakings must also be able to monitor each other’s market behaviour and there must be adequate deterrents to ensure that there is an incentive not to depart from the common policy on the market, while entry barriers must be high enough to limit entry or expansion by outsiders.
Az összejátszás működéséhez a vállalkozásoknak képesnek kell lenniük egymás piaci magatartásának figyelemmel kísérésére, és megfelelő elrettentő eszközöknek kell létezniük azon ösztönzés biztosítására, hogy ne térjenek el a piacon a közös politikától, ugyanakkor a belépési akadályoknak eléggé magasnak kell lenniük ahhoz, hogy korlátozzák a kívülállók belépését vagy terjeszkedését.
Agreements can facilitate collusion by increasing transparency in the market, by controlling certain behaviour and by raising barriers to entry.
A megállapodások elősegíthetik az összejátszást a piac átláthatóságának növelésével, egyes magatartások ellenőrzésével és a belépési akadályok emelésével.
Collusion can also exceptionally be facilitated by licensing agreements that lead to a high degree of commonality of costs, because undertakings that have similar costs are more likely to have similar views on the terms of coordination [56].
Az összejátszást kivételesen azok a licenciamegállapodások is elősegíthetik, amelyek a költségek azonosságának magas fokához vezetnek, mert az azonos költségekkel rendelkező vállalkozások valószínűbben vannak azonos állásponton az együttműködés feltételeit illetően [56].
Licence agreements may also affect inter-technology competition by creating barriers to entry for and expansion by competitors.
A licenciamegállapodások befolyásolhatják a technológiák közötti versenyt is azáltal, hogy akadályokat emelnek a versenytársak belépése vagy terjeszkedése ellen.
Such foreclosure effects may stem from restraints that prevent licensees from licensing from third parties or create disincentives for them to do so.
Ilyen kizáró hatások eredhetnek azokból a korlátozásokból, amelyek meggátolják az engedélyeseket harmadik személyektől licencia vételére, vagy pedig visszatartó erőt hoznak létre.
For instance, third parties may be foreclosed where incumbent licensors impose non-compete obligations on licensees to such an extent that an insufficient number of licensees are available to third parties and where entry at the level of licensees is difficult.
Például harmadik személyek kizárása lehet, ha a jelen lévő engedélyezők versenytilalmi kötelezettségeket rónak az engedélyesekre olyan mértékig, hogy harmadik személyeknek már nem áll rendelkezésre elegendő számú engedélyes, és amennyiben az engedélyesi szinten nehéz a belépés.
Suppliers of substitutable technologies may also be foreclosed where a licensor with a sufficient degree of market power ties together various parts of a technology and licenses them together as a package while only part of the package is essential to produce a certain product.
A helyettesíthető technológiák szállítóit kizárhatja az is, ha az elegendő piaci erővel rendelkező engedélyező egybeköti a technológiák különböző részeit, és azokat csomagként együtt értékesíti, miközben csak a csomag egy része nélkülözhetetlen egy adott termékhez.
Licence agreements may also reduce intra-technology competition, i.e. competition between undertakings that produce on the basis of the same technology.
A licenciamegállapodások csökkenthetik a technológián belüli versenyt, azaz az azonos technológia alapján gyártó vállalkozások közötti versenyt.
An agreement imposing territorial restraints on licensees, preventing them from selling into each other's territory reduces competition between them.
Az engedélyesek közötti versenyt korlátozza a rájuk területi korlátozásokat előíró megállapodás, ami megakadályozza, hogy egymás területére adjanak el.
Licence agreements may also reduce intra-technology competition by facilitating collusion between licensees.
A licenciamegállapodások az engedélyesek közötti összejátszás elősegítésével is csökkenthetik a technológián belüli versenyt.
Moreover, licence agreements that reduce intra-technology competition may facilitate collusion between owners of competing technologies or reduce inter-technology competition by raising barriers to entry.
Ezen túlmenően a technológián belüli versenyt korlátozó licenciamegállapodások elősegíthetik a versengő technológiák tulajdonosai közötti összejátszást, vagy csökkenthetik a technológiák közötti versenyt a belépési akadályok emelésével.
Positive effects of restrictive licence agreements and the framework for analysing such effects
A korlátozó licenciamegállapodások kedvező hatásai és az ilyen hatások elemzésének keretrendszere
Even restrictive licence agreements mostly also produce pro-competitive effects in the form of efficiencies, which may outweigh their anti-competitive effects.
Még a korlátozó licenciamegállapodások többsége is létrehoz versenytámogató hatásokat hatékonyság formájában, ami kiegyensúlyozhatja a versenyellenes hatásokat.
This assessment takes place within the framework of Article 53(3) of the EEA Agreement, which contains an exception from the prohibition rule of Article 53(1).
Ez az értékelés az EGT-megállapodás 53. cikkének (3) bekezdése keretében történik, ami tartalmaz egy kivételt az 53. cikk (1) bekezdésének tiltó szabálya alól.
For this exception to be applicable the licence agreement must produce objective economic benefits, the restrictions on competition must be indispensable to attain the efficiencies, consumers must receive a fair share of the efficiency gains, and the agreement must not afford the parties the possibility of eliminating competition in respect of a substantial part of the products concerned.
Ahhoz, hogy e kivételt alkalmazni lehessen, a licenciamegállapodásnak tárgyilagos gazdasági előnyöket kell létrehoznia, a verseny korlátozásainak elengedhetetlennek kell lenniük a hatékonyság eléréséhez, a fogyasztóknak méltányos részesedést kell a hatékonysági nyereségből kapniuk, és a megállapodás nem engedheti meg a felek számára az érintett termékek jelentős része vonatkozásában a verseny megszüntetésének lehetőségét.
The assessment of restrictive agreements under Article 53(3) is made within the actual context in which they occur [57] and on the basis of the facts existing at any given point in time.
A korlátozó megállapodások 53. cikk (3) bekezdése alapján történő értékelése azon tényleges körülmények között történik, amelyek között azok létrejönnek [57], illetve az adott időpontban fennálló tények alapján.
The assessment is sensitive to material changes in the facts.
Az értékelés érzékenyen tükrözi a tényállás bármely lényeges változását.
The exception rule of Article 53(3) applies as long as the four conditions are fulfilled and ceases to apply when that is no longer the case [58].
Az 53. cikk (3) bekezdésének kivételi szabálya addig érvényesül, ameddig mind a négy feltétel teljesül, és megszűnik az érvényesülése, ha már nem ez a helyzet [58].
However, when applying Article 53(3) in accordance with these principles it is necessary to take into account the initial sunk investments made by any of the parties and the time needed and the restraints required to commit and recoup an efficiency enhancing investment.
Az 53. cikk (3) bekezdésének ezen elvekkel összhangban történő alkalmazásakor szükséges számításba venni a felek bármelyike által eszközölt, induló leírandó beruházásokat, és a hatékonyságnövelő beruházás elvégzéséhez és megtérüléséhez szükséges időt és korlátozásokat.
Article 53 cannot be applied without considering the ex ante investment and the risks relating thereto.
Az 53. cikk nem alkalmazható az előzetes beruházások és az azokhoz kapcsolódó kockázatok figyelembevétele nélkül.
The risk facing the parties and the sunk investment that must be committed to implement the agreement can thus lead to the agreement falling outside Article 53(1) or fulfilling the conditions of Article 53(3), as the case may be, for the period of time required to recoup the investment.
A felek kockázata és a vállalandó leírandó beruházás így oda is vezethet, hogy a megállapodás az esettől függően a beruházás megtérüléséhez szükséges időre kívül kerül az 53. cikk (1) bekezdésének hatályán, vagy pedig teljesíti az 53. cikk (3) bekezdésének feltételeit.
The first condition of Article 53(3) requires an assessment of what are the objective benefits in terms of efficiencies produced by the agreement.
Az 53. cikk (3) bekezdésének első feltétele annak értékelését igényli, hogy mik a tárgyilagos előnyök a megállapodással létrehozott hatékonyság szempontjából.
In this respect, licence agreements have the potential of bringing together complementary technologies and other assets allowing new or improved products to be put on the market or existing products to be produced at lower cost.
Ebben a vonatkozásban a licenciamegállapodásokban benne rejlik a lehetőség az új vagy fejlesztett termékek forgalomba hozatalát, vagy a meglévő termékek alacsonyabb költséggel történő gyártását lehetővé tevő kiegészítő technológiák és más eszközök egyesítésére.
Outside the context of hardcore cartels, licensing often occurs because it is more efficient for the licensor to licence the technology than to exploit it himself.
A kőkemény kartellek eseteit leszámítva licenciaadásra gyakran amiatt kerül sor, mert az engedélyező számára hatékonyabb a technológia licenciába adása, mintha azt saját maga hasznosítaná.
This may particularly be the case where the licensee already has access to the necessary production assets.
Ez lehet a helyzet különösen, ha az engedélyes már hozzáféréssel rendelkezik a szükséges termelőeszközökhöz.
The agreement allows the licensee to gain access to a technology that can be combined with these assets, allowing him to exploit new or improved technologies.
A megállapodás lehetővé teszi az engedélyesnek, hogy hozzáférést nyerjen az ezen eszközökkel párosítható technológiához, lehetővé téve számára új vagy javított technológiák hasznosítását.
Another example of potentially efficiency enhancing licensing is where the licensee already has a technology and where the combination of this technology and the licensor’s technology gives rise to synergies.
A lehetségesen hatékonyságnövelő licenciaadás másik példája az, ha az engedélyes már rendelkezik egy technológiával, és e technológia az engedélyező technológiájával párosítva szinergiákat szabadít fel.
When the two technologies are combined the licensee may be able to attain a cost/output configuration that would not otherwise be possible.
A két technológia párosításával az engedélyes olyan költség/termelés kialakítást érhet el, ami egyébként nem lenne lehetséges.
Licence agreements may also give rise to efficiencies at the distribution stage in the same way as vertical distribution agreements.
A licenciamegállapodások hatékonyságot kelthetnek az elosztási szakaszban is, a vertikális forgalmazási megállapodásokhoz hasonló módon.