natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Netherlandsalso requested an extension of a divestiture period of WUB foreseen in the 2009 Restructuring Decision.
Továbbá Hollandia a WUB tekintetében kérte a 2009-es szerkezetátalakítási határozatban megállapított értékesítési határidő meghosszabbítását.
On 5 December 2011, the Commission received information from Mediobanca accusing ING Direct [5] Italia of infringing the price leadership ban to which ING was subject as a result of the commitments made by the Netherlands in the framework of the 2009 Restructuring Decision [6].
2011. december 5-én a Bizottság a Mediobancától olyan információt kapott, amelyben azzal vádolta az ING Direct [5] Italiát, hogy megsértette az árdiktálási tilalmat, amelyet a Hollandia által a 2009-es szerkezetátalakítási határozatban tett kötelezettségvállalások nyomán az ING köteles betartani [6].
The Netherlandsand ING sought partial annulment of the 2009 Restructuring Decision in Joined Cases T-29/10 and T-33/10.
Hollandia és az ING a T-29/10 és T-33/10 egyesített ügyekben kérte a 2009-es szerkezetátalakítási határozat részleges megsemmisítését.
By its judgement of 2 March 2012 [7], the General Court annulled the first and second paragraphs of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision, and Annex II to that Decision [8].
2012. március 2-i ítéletében [7] a Törvényszék megsemmisítette a 2009-es szerkezetátalakítási határozat 2. cikkének első és második bekezdését, valamint II. mellékletét [8].
By decision of 11 May 2012 ("the Opening Decision") [12], the Commission initiated the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union to investigate the three following issues:
2012. május 11-i határozatával (a továbbiakban: az eljárás megindításáról szóló határozat) [12] a Bizottság megindította az Európai Unió működéséről szóló szerződés 108. cikkének (2) bekezdésében meghatározott eljárást a következő három kérdés megvizsgálása érdekében:
whether the remuneration of the recapitalisation measure was still appropriate, given that ING had not paid coupons to the State since 2009, which triggered a re-notification for the reasons described in Recital (2);
még mindig megfelelő-e a feltőkésítési intézkedés ellentételezése, tekintve, hogy az ING 2009 óta nem fizette ki az államnak a kamatszelvényeket, ami a 2 preambulumbekezdésben ismertetett okokból ismételt bejelentésre adott alapot;
whether the proposed amendments of commitments, and in particular the alternative proposed by the Netherlandsas a substitute for the WUB commitment, ensure compatibility of the restructuring aid;
a kötelezettségvállalások javasolt módosításai – különösen a Hollandia által a WUB kötelezettségvállalás helyettesítésére javasolt alternatíva – biztosítják-e a szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethetőségét;
whether ING Direct had been pricing aggressively, in particular in Italy.
az ING Direct agresszív árképzést valósított-e meg, különösen Olaszországban.
The Commission has received comments from several third parties.
A Bizottság több harmadik féltől is kapott észrevételeket.
By electronic mail of 13 June 2012, the Netherlandssent the Commission a reaction to the substance of the Opening Decision.
2012. június 13-án Hollandia a Bizottságnak küldött elektronikus levélben reagált az eljárás megindításáról szóló határozat érdemi részére.
In addition to information related to ING Direct and in particular to ING Direct Italia, that reaction included a document that aimed at answering the questions raised in the Opening Decision on the alternative to the WUB commitment and a request for suspension of the divestment deadline and appointment of a divestiture trustee.
Az ING Directre – különösen az ING Direct Italiára – vonatkozó információn kívül a válasz tartalmazott egy olyan dokumentumot is, amely az eljárás megindításáról szóló határozatban a WUB kötelezettségvállalás alternatívájával kapcsolatban felvetett kérdésekre irányult, valamint egy kérelmet az értékesítési határidő felfüggesztésére és egy értékesítési ügygondnok kijelölésére.
On 15 June 2012, the Netherlandsalso proposed further commitments, including a commitment to a firm repayment schedule for the remaining CT1 securities.
2012. június 15-én Hollandia további kötelezettségvállalásokat is felajánlott, köztük egy kötelezettségvállalást a fennmaradó CT1-értékpapírok rögzített visszafizetési ütemezése tekintetében.
Moreover, it indicated that it would need to amend the divestment schedule for ING Insurance [13] contained in the restructuring plan of 22 October 2009 and submitted to that end a proposal to prolong behavioural measures to which ING was subject.
Ezenkívül jelezte, hogy módosítania kell majd az ING Insurance [13] értékesítési ütemtervét, amely a 2009. október 22-i szerkezetátalakítási tervben szerepel, és ennek érdekében benyújtott egy javaslatot az ING-re vonatkozó magatartási intézkedések hatályának meghosszabbítására.
The Netherlandsconsidered that those proposals would allow the Commission to conclude that the restructuring aid was compatible with the internal market.
Hollandia úgy vélte, hogy az említett javaslatok alapján a Bizottság arra a megállapításra fog jutni, hogy a szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethető a belső piaccal.
On 19 June 2012, the Commission had a meeting with representatives of ING, NN Bank and the Netherlandsduring which NN Bank presented to the Commission an addendum to the business plan described in the Opening Decision [14].
2012. június 19-én a Bizottság találkozót tartott az ING, az NN Bank és Hollandia képviselőivel, melynek során az NN Bank átnyújtott a Bizottságnak egy kiegészítést az eljárás megindításáról szóló határozatban ismertetett üzleti tervhez [14].
On 13 September 2012, the Netherlandsprovided a note by RBB Economics dated 11 September 2012 which responded to the Commission’s questions but did not contain further quantitative data.
2012. szeptember 13-án Hollandia benyújtotta az RBB Economics 2012. szeptember 11-i levelét, amely válaszolt ugyan a Bizottság kérdéseire, viszont további számszerűsített adatokat nem tartalmazott.
ING provided some additional data used by RBB Economics on 14 September 2012 and provided additional information during a technical meeting with the Commission on 17 September 2012.
2012. szeptember 14-én az ING benyújtott néhány további, az RBB Economics által felhasznált adatot, valamint egy 2012. szeptember 17-én tartott technikai megbeszélésen további információkat szolgáltatott a Bizottságnak.
On 14 September 2012 the Netherlandssubmitted updated balance sheet projections for NN Bank (the "NN Bank business plan").
2012. szeptember 14-én Hollandia benyújtotta az NN Bank aktualizált mérleg-előrejelzéseit (a továbbiakban: az NN Bank üzleti terve).
On 31 October 2012, the Netherlands submitted to the Commission a formal request to amend the 2012 Restructuring Decision, in particular the divestment deadlines for ING Insurance, and presented a new catalogue of commitments, which contains the requested amendment as to the Insurance divestment deadlines, modifies the previously notified request to amend the divestment deadline of WUB and modifies the initial request for an amendment described in the Opening Decision.
2012. október 31-én Hollandia hivatalos kérelmet nyújtott be a Bizottsághoz, melyben kérte a 2012-es szerkezetátalakítási határozat, különösen az ING Insurance-ra vonatkozó értékesítési határidők módosítását, valamint benyújtott egy új kötelezettségvállalási katalógust, amely tartalmazza az Insurance értékesítési határidőivel kapcsolatban kért módosítást, módosítja a WUB-ra vonatkozó értékesítési határidő tekintetében korábban benyújtott kérelmet, és módosítja az eljárás megindításáról szóló határozatban szereplő eredeti módosítási kérelmet.
The Commission notes that the Netherlandsexceptionally accepts that the present decision be adopted in the English language.
A Bizottság megjegyzi, hogy Hollandia kivételesen elfogadta, hogy a jelen határozatot angol nyelven fogadják el.
FACTS
TÉNYÁLLÁS
DESCRIPTION ING
AZ ING BEMUTATÁSA
ING is composed of ING Groep N.V., a mother holding company that controls ING's banking activities via ING Bank N.V. ("ING Bank") and its insurance activities via ING Verzekeringen N.V. ("ING Insurance").
Az ING az ING Groep N.V. holding anyavállalatból áll, amely az ING Bank N.V.-n (a továbbiakban: ING Bank) keresztül ellenőrzi az ING banki tevékenységét, valamint az ING Verzekeringen N.V.-n (a továbbiakban: ING Insurance) keresztül az ING biztosítási tevékenységét.
In its segmental reporting, ING subdivides ING Bank along business lines into Retail Banking, Commercial Banking and ING Direct.
Szegmensek szerinti beszámolójában az ING lakossági banki, kereskedelmi banki és ING Direct üzletágra osztja az ING Bankot.
By contrast, ING Insurance uses a geographical reporting structure: Insurance Benelux (which includes ING's Dutch insurance business "Nationale Nederlanden" (also known as "NN"), Insurance Central & rest of Europe, Insurance US and Insurance Asia/Pacific).
Ezzel szemben az ING Insurance földrajzi alapú beszámolási struktúrát alkalmaz: Insurance Benelux (amely magában foglalja az ING holland biztosítási vállalkozását, a „Nationale Nederlanden”-t (amely „NN”-ként is ismert), az Insurance Central & rest of Europe-ot, az Insurance US-t és Insurance Asia/Pacific-ot).
A more detailed description of ING's business segments can be found in Recitals (20) to (37) of the 2012 Restructuring Decision.
Az ING üzleti szegmenseinek részletesebb bemutatása megtalálható a 2012-es szerkezetátalakítási határozat (20)-(37) preambulumbekezdéseiben.
As a result, it also paid no coupons to the Netherlands.
Ennek következtében Hollandia részére sem fizetett kamatszelvényeket.
ING Key financial metrics 2007-2011
Az ING főbb pénzügyi mutatói 2007-2011
Total income (EUR million)
Összes jövedelem (millió EUR)
Net result (in EUR million)
Nettó eredmény (millió EUR-ban)
Total assets (in EUR billion)
Eszközök összesen (milliárd EUR-ban)
Total equity (in EUR billion)
Saját tőke összesen (milliárd EUR-ban)
Outstanding notional amount of CT1 securities (in EUR billion)
A CT1-értékpapírok fennálló elvi összege (milliárd EUR-ban)
RESTRUCTURING PLAN APPROVED IN THE 2012 RESTRUCTURING DECISION
A 2012-ES SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI HATÁROZATBAN JÓVÁHAGYOTT SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI TERV
DIFFICULTIES IN THE IMPLEMENTATION OF THE COMMITMENTS ON WHICH THE RESCUE DECISION AND THE 2012 RESTRUCTURING DECISION ARE BASED
A MEGMENTÉSI HATÁROZAT ÉS A 2012-ES SZERKEZETÁTALAKÍTÁSI HATÁROZAT ALAPJÁT KÉPEZŐ KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁVAL KAPCSOLATOS PROBLÉMÁK
Re-notification of the recapitalisation measure
A feltőkésítési intézkedés ismételt bejelentése
ING is only required to make coupon payments on the CT1 securities to the Netherlandswhen a dividend on ordinary shares is paid.
Az ING csak akkor köteles Hollandiának kifizetni a kamatszelvényeket a CT1-értékpapírok tekintetében, ha a törzsrészvényekre osztalékot fizet.
At the time of the Rescue Decision, ING stated that it would continue its then prevailing dividend policy, market circumstances permitting.
A megmentési határozat meghozatalakor az ING kijelentette, hogy amennyiben a piaci körülmények lehetővé teszik, folytatni fogja a fennálló osztalékpolitikáját.
However since ING did not pay dividends in 2010 and 2011, the Netherlandson 21 November 2011 re-notified the recapitalisation measure in line with its commitment on which the Rescue Decision is based.
Azonban mivel 2010-ben és 2011-ben az ING nem fizetett osztalékot, 2011. november 21-én Hollandia azon kötelezettségvállalásának megfelelően, amelyen a megmentési határozat alapult, ismételten bejelentette a feltőkésítési intézkedést.
The re-notification commitment aimed at assuring a sufficient remuneration in view of the uncertainty of payment of coupons intrinsic to the CT1 securities.
Az ismételt bejelentésre vonatkozó kötelezettségvállalás célja az volt, hogy biztosítsa az elégséges ellentételezést, tekintve a kamatszelvények kifizetésének bizonytalanságát, amely a CT1-értékpapírok természetéből fakad.
Difficulties in the implementation of the WUB commitment and the insurance divestment commitments [16] – amendment of those commitments in order to ensure compatibility of the restructuring aid
A WUB kötelezettségvállalás végrehajtásával és a biztosítás értékesítésére vonatkozó kötelezettségvállalásokkal kapcsolatos nehézségek [16] – e kötelezettségvállalások módosítása a szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethetőségének biztosítása érdekében
In the autumn of 2010, ING organized a market sounding to test whether market players were interested in purchasing WUB.
2010 őszén az ING piaci felmérést szervezett annak kiderítése érdekében, hogy érdekli-e a piaci szereplőket a WUB megvásárlása.
The new design envisaged the integration of parts of WUB into NN Bank, which is part of ING's European insurance business.
Az új tervben szereplő elképzelések szerint a WUB egyes részeit integrálnák az NN Bankba, amely az ING európai biztosítási üzletágának részét képezi.
That structure, whereby parts of WUB would be integrated into NN Bank and in which a large part of the historical mortgage portfolio (amounting to EUR 34 billion) would be retained by ING, is referred to by the Netherlandsand ING as the Van Gogh scenario.
Erre a struktúrára, amely szerint a WUB bizonyos részeit beépítenék az NN Bankba, és amely szerint az ING megtartaná az eredeti jelzáloghitel-portfólió jelentős részét (34 milliárd EUR összegben), Hollandia és az ING a Van Gogh forgatókönyvként hivatkozik.
In addition to its difficulties in executing the WUB commitment, ING faced difficulties in the implementation of the commitment to divest ING Insurance.
A WUB kötelezettségvállalás végrehajtásával kapcsolatos problémákon kívül az ING Insurance értékesítésére vonatkozó kötelezettségvállalás megvalósítása is gondot okozott az ING-nek.
ING initially intended to implement the commitment to divest ING Insurance through an initial public offer ("IPO") which would cover the entire Insurance business but later it decided to use two separate IPOs, one for EurAsia [19] and one for the United States, instead of a single IPO.
Az ING eredetileg olyan elsődleges nyilvános ajánlattétel útján (initial public offering, a továbbiakban: IPO) kívánta végrehajtani az ING Insurance értékesítésére vonatkozó kötelezettségvállalást, amely az egész Insurance üzletágat érintette volna, később azonban egyetlen IPO helyett két külön IPO mellett döntött, amelyek közül az egyik az EurAsia-ra [19], a másik pedig az Egyesült Államokra vonatkozott.
However in view of the worsening economic and market environment in Europe, ING changed its base case of an IPO for the EurAsia Insurance business and intends to explore possibilities to divest separately some of the constituents of this EurAsia Insurance business.
Tekintettel azonban Európa romló gazdasági és piaci környezetére, az ING módosította az EurAsia Insurance üzletágra vonatkozó egyetlen IPO alaphelyzeti elképzelést, és olyan további lehetőségeket kíván vizsgálni, amelyek lehetővé teszik az EurAsia Insurance üzletág néhány elemének különálló értékesítését.
According to the Netherlands, macro-economic and regulatory developments, unfavourable valuations and ING's own exposure to industry-wide issues have delayed the divestment of ING Insurance.
Hollandia szerint a makrogazdasági és a szabályozási fejlemények, a kedvezőtlen értékelések és az ING kitettsége az egész ágazatot érintő kérdéseknek mind késleltette az ING Insurance értékesítését.
With respect to the macro-economic environment, long-term interest rates have continued to fall in both the Netherlands and the United Statesand the liabilities of insurance companies have risen as a result.
A makrogazdasági környezettel kapcsolatban elmondható, hogy a hosszú távú kamatok tovább csökkentek mind Hollandiában, mind az Egyesült Államokban, melynek következtében nőttek a biztosítótársaságok kötelezettségei.
In addition, the escalation of the European sovereign debt crisis has had an impact on the asset values of life insurers.
Ráadásul az európai államadósság-válság fokozódása is hatással volt az életbiztosítók eszközértékeire.
There is uncertainty about the new Solvency II rules [20], which makes it difficult for public investors and industrial partners to value an insurance company accurately.
Bizonytalanság uralkodik a Szolvencia II szabályok [20] körül, ami az állami befektetők és az ipari partnerek számára megnehezíti a biztosítótársaságok pontos értékelését.
According to the Netherlands, the valuation metrics have deteriorated, with European and United States life insurance indices trading at historical lows near 0.4 times the book-value of equity (down from 0.9 times its book-value in the second half of 2009).
Hollandia úgy véli, hogy romlottak az értékelési mérőszámok, és az európai és egyesült államokbeli életbiztosításokkal kapcsolatos mutatók történelmi mélypontot értek el a saját tőke könyv szerinti értékének 0,4-szerese közeli értékkel (amely még alacsonyabb, mint a 2009 második felében tapasztalt 0,9-szeres érték).
Moreover, […] [21] Nationale Nederlanden has […] by the continuing uncertainty concerning a sector-wide mis-selling case in the Netherlands (the so-called Woekerpolissen).
Ráadásul […] [21] a Nationale Nederlandennél fennáll […] a Hollandiában ágazati szinten jelentkező visszaélésszerű értékesítések (az ún. Woekerpolissen) ügyét övező bizonytalanság.
In respect of ING Insurance US, ING indicated that […] in respect of VA products, which constitute a large part of the balance sheet of ING Insurance US [22].
Az ING Insurance US tekintetében az ING jelezte ezt […] a VA termékek tekintetében, amelyek az ING Insurance US eredménykimutatásának jelentős részét alkotják [22].
Against that background ING will no longer be able to divest its insurance business by the end of 2013, which the Netherlandsconfirmed in response to Commission's Opening Decision.
Ebben a helyzetben az ING 2013 végéig már nem fogja tudni értékesíteni a biztosítási üzletágát, amit Hollandia is megerősített a Bizottság eljárás megindításáról szóló határozatára adott válaszában.
Alleged aggressive pricing strategy by ING Direct Italia
Az ING Direct Italia állítólagos agresszív árképzési stratégiája
By letter of 5 December 2011, Mediobanca alleged that ING had acted as price leader on the Italian market in breach of the price leadership ban to which it was subject.
Egy 2011. december 5-i levélben a Mediobanca azt állította, hogy az ING árdiktáló magatartást tanúsított az olasz piacon, ezzel pedig megszegte a részére előírt árdiktálási tilalmat.
More precisely, it claimed that in the fourth week of September 2011 (19-25 September), ING Direct Italia had raised its 12-month gross interest rate for new customers from 3,50 % (the rate applicable in the previous week, which had been in place at least since the fourth week of June 2011) to 4,20 %, positioning itself as the price leader.
Pontosabban azt állította, hogy 2011 szeptemberének negyedik hetében (szeptember 19-25. között) az ING Direct Italia 3,5 %-ról (az előző héten érvényes kamatláb, amely legalább 2011 júniusának negyedik hete óta érvényben volt) 4,2 %-ra emelte az új ügyfelek számára a 12 havi bruttó kamatlábat, ezáltal árdiktáló szerepbe került.
According to Mediobanca, as a result of ING Direct Italia's new offer, Banca Sistema raised its 12-month gross interest rate for all customers to 4,25 % in the last week of September 2011 (26-30 September), making it – at least in theoretical terms – a more competitive product [23].
A Mediobanca szerint az ING Direct Italia új ajánlata miatt 2011 szeptemberének utolsó hetében (szeptember 26-30. között) a Banca Sistema valamennyi ügyfele tekintetében 4,25 %-ra emelte a 12 havi bruttó kamatlábát, amivel – legalábbis elméletben – versenyképesebbé tette a termékét [23].
REASONS FOR THE OPENING DECISION
AZ ELJÁRÁS MEGINDÍTÁSÁRÓL SZÓLÓ HATÁROZAT INDOKOLÁSA
In the Opening Decision the Commission indicated the following doubts with respect to the amendments proposed by the Netherlandsand their capability to continue to ensure compatibility of the recapitalisation measure and the restructuring aid with the internal market:
Az eljárás megindításáról szóló határozatban a Bizottság az alábbi kétségeit közölte a Hollandia által javasolt módosításokkal, valamint azzal kapcsolatban, hogy a szóban forgó módosítások továbbra is képesek-e biztosítani a feltőkésítési intézkedés és a szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethetőségét a belső piaccal:
Doubts on the appropriate remuneration of the recapitalisation measure
A feltőkésítési intézkedés megfelelő ellentételezésével kapcsolatos kétségek
ING seems to have followed an opportunistic remuneration strategy in respect of the CT1 securities, which appears to be at odds with its previously declared intentions in terms of dividend distribution policy.
Úgy tűnik, az ING a lehetőségeket kihasználó ellentételezési stratégiát követett a CT1-értékpapírok tekintetében, ami ellentétesnek tűnik az osztalékfizetési politikával kapcsolatban korábban kinyilvánított szándékaival.
According to the Commission, ING seemed to have pursued a distribution policy which limited coupon payments to the State while ING was in a position to pay dividends from the realised profits.
A Bizottság szerint úgy tűnik, hogy az ING olyan osztalékfizetési politikát követett, amely korlátozta a kamatszelvényeknek az állam részére történő kifizetését, miközben az ING olyan helyzetben volt, hogy fizethetett volna osztalékot az elért nyereségből.
Therefore, without firm behavioural constraints regarding the remuneration conditions attached to the CT1 securities the Commission doubted that it could continue to regard the recapitalisation measure as compatible with the internal market without any modification, in line with the reservations which it had expressed in Recital (32) of the Rescue Decision.
Ezért a Bizottság úgy találta, hogy a CT1-értékpapírok ellentételezési feltételeire vonatkozó magatartási korlátozások hiányában a feltőkésítési intézkedést – módosítások nélkül – a továbbiakban nem tekintheti összeegyeztethetőnek a belső piaccal, a Bizottság által a megmentési határozat (32) preambulumbekezdésében kifejtett fenntartásokkal összhangban.
In particular, it appeared that behavioural constraints were required to address "State aid arbitrage", whereby the beneficiary takes strategic decisions which seek to minimize the return to the MemberStatewhich would have been obtained by the latter if the beneficiary had followed a normal course of business.
Úgy tűnt, hogy különösen nagy szükség van a magatartási korlátozásokra az „állami támogatásokkal kapcsolatos arbitrázs” esetében; ilyenkor a kedvezményezett olyan stratégiai döntéseket hoz, amelyekkel minimalizálni próbálja a megtérülést, amelyet a tagállam megkapott volna, ha a kedvezményezett a szokásos üzletvitel szerint járt volna el.
Such constraints could in the view of the Commission either be an increase in the remuneration, a clarification of the repayment schedule, or some combination of such measures.
A Bizottság szerint ilyen korlátozás lehet az ellentételezés növelése, a visszafizetési ütemterv tisztázása, illetve ezen intézkedések valamilyen kombinációja.
Doubts regarding the proposed amendment of commitments in order to ensure compatibility of the restructuring aid
A szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethetőségének biztosítása érdekében javasolt kötelezettségvállalás-módosítással kapcsolatos kétségek
ING had proposed the integration of the core of WUB with NN Bank as described in Recital (4) above.
Az ING a fenti (4) preambulumbekezdésben leírtak szerint javasolta a WUB alapvető részeinek integrálását az NN Bankba.
The proposal to divest WUB after its integration into the newly created NN Bank was notified to the Commission.
A Bizottságot értesítették arról a javaslatról, amely szerint a WUB-ot az újonnan létrehozott NN Bankba való integrálását követően kívánják értékesíteni.