natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Both Trustees will be reviewed with the Commission after six months and from then onwards on a continuous basis.
A két ügygondnokot a Bizottság hat hónap eltelte után – azt követően pedig rendszeresen – felülvizsgálja.
The arrangements for the appointment of the PLB Monitoring Trustee and its duties are set out in a separate agreement.
Az árdiktálási tilalom nyomonkövetési ügygondnokának kinevezésére vonatkozó megállapodás, valamint az ügygondnok feladatai egy külön dokumentumban találhatók.
The Netherlands commits that the full execution of ING's restructuring will be completed before 31 December 2015, unless otherwise specified e.g. the divestment of the remaining interest (i.e. interest below 50 %) in the ING Insurance/IM business.
Hollandia vállalja, hogy az ING szerkezetátalakításának teljes körű végrehajtása eltérő rendelkezés hiányában – például az ING Insurance/IM üzletágban fennmaradó érdekeltség (vagyis az 50 % alatti érdekeltség) értékesítése esetében – 2015. december 31-ig befejeződik.
ING will realise at least EUR […] billion of the total balance sheet reduction (i.e. of 45 %) in the form of divestments (in line with ING’s 2009 restructuring plan).
Az ING a teljes mérlegcsökkentésből (azaz 45 %) legalább […] milliárd EUR-t értékesítések útján fog megvalósítani (az ING 2009-es szerkezetátalakítási tervének megfelelően).
The run-down of the US variable annuities and Financial Products can be taken into account as a divestment, provided that the implementation of the run-down is in line with the conditions listed in Annex II.
Az Egyesült Államok változó életjáradékainak és a pénzügyi termékeknek a kiürítése értékesítésként vehető figyelembe, amennyiben a kiürítés végrehajtása megfelel a II. mellékletben felsorolt feltételeknek.
That is to say excluding mortgages, as these are not considered direct real estate exposure.
Ide nem értve a jelzáloghiteleket, mivel ezeket nem tekintjük közvetlen ingatlanpiaci kitettségnek.
I.e. 50 % is measured in terms of shares of 50 % plus 1 and a loss of the majority in the board and the accounting deconsolidation of the entity.
Az 50 % kiszámításának alapja: a részvények 50 %-a plusz 1 részvény, a többség elvesztése az igazgatóságban, valamint a jogi személy számviteli felosztása.
Progress report on ING's restructuring plan final version 19 June 2012
Időközi jelentés az ING szerkezetátalakítási tervéről, végleges változat, 2012. június 19.
US run offs (i.e. Variable Annuities and Financial Products business) qualify as pro forma divestments.
Az Egyesült Államokban kifuttatott üzletágak (vagyis a változó életjáradékok és a pénzügyi termékek üzletágak) formális értékesítésnek minősülnek.
Those run offs measured by allocated equity capital measurement (FY ’11 data) together with a divestment of at least 25 % of the interest in ING Insurance/IM US result in a divestment of more than 50 % (pro forma) before 31 December 2014.
Ezek a kifuttatott üzletágak, amelyeket (a 11-es pénzügyi év adatai alapján) a felosztott saját tőke szerint értékelnek, az ING Insurance/IM US-ben lévő legalább 25 %-os érdekeltség értékesítésével együtt (formálisan) több mint 50 %-os értékesítést eredményeznek 2014. december 31. előtt.
For Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested at least 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the US run-off businesses (by allocated equity capital FY’11 data)
Az Insurance/IM US esetében az 50 %+ értékesítési követelmény akkor teljesül, ha az ING az üzletágnak legalább 25 %-át értékesítette, amely mellett figyelembe kell venni az Egyesült Államok kifutó üzletágainak formális értékesítését is (a felosztott saját tőke szerint, a 2011-es pénzügyi év adatait figyelembe véve).
The latter does not apply to ING Direct Austria, which can always compare to ten other (largest) players.
Ez nem vonatkozik az ING Direct Austriára, amely minden esetben jogosult tíz másik (a tíz legnagyobb) piaci szereplővel összehasonlítani magát.
For the Insurance/IM US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the run off businesses (by allocated equity capital (FY ’11 data))
Az Insurance/IM US esetében az 50 %+ értékesítési követelmény akkor teljesül, ha az ING az üzletágnak legalább 25 %-át értékesítette, amely mellett figyelembe kell venni a kifutó üzletágak formális értékesítését is (a felosztott saját tőke szerint, a 2011-es pénzügyi év adatait figyelembe véve).
The projections with regard to mortgages are based on a yearly production of EUR [1.5-7] (base case).
A jelzáloghitelekre vonatkozó előrejelzések [1,5-7] EUR évi átlagos kölcsönnyújtáson alapulnak (alaphelyzet).
The projections with regard to consumer finance are based on the production targets as included below.
A fogyasztói hitelezéssel kapcsolatos előrejelzések az alábbiakban szereplő célkitűzéseken alapulnak.
Actuals may deviate due to customer prepayment behavior, however production will be in line with the committed targets as included below.
Az aktívák a fogyasztók előlegfizetési magatartása miatt eltérhetnek, a termelés azonban meg fog felelni az alábbiakban közölt vállalt célkitűzéseknek.
Total deposits and wholesale funding will be within the below committed ranges per year.
Az összes betét és a nagybani finanszírozás az alábbiak szerint vállalt éves keretek között fog mozogni.
Currently NN Bank offers only Bank-annuities and credits (mortgages).
Jelenleg az NN Bank kizárólag banki életjáradékokat és hiteleket (jelzáloghiteleket) kínál.
Any extension of activities or products needs prior approval by DNB.
A tevékenység vagy a termékek bármilyen bővítéséhez szükség van a DNB előzetes jóváhagyására.
In the transitional period up to the launch of van Gogh, the Van Gogh mortgage production commitment will be carried out by the current Westland Utrecht Bank.
A Van Gogh indításáig tartó átmeneti időszakban a Van Gogh jelzáloghitelek nyújtásával kapcsolatos kötelezettségvállalását a jelenlegi Westland Utrecht Bank teljesíti.
During that period, Westland Utrecht Bank will report on those commitments to the Monitoring Trustee.
Ez alatt az időszak alatt a Westland Utrecht Bank a szóban forgó kötelezettségvállalásokról jelentést tesz a nyomonkövetési ügygondnoknak.
The new production of mortgages (including renewals) and customer deposits produced in that transition period will be transferred to the new NN-bank at or before its launch.
Az említett átmeneti időszakban újonnan nyújtott jelzáloghitelek (beleértve a megújításokat is) és az ügyfelek betétei az NN Bankhoz kerülnek annak indításakor, illetve azt megelőzően.
Including ING Bank’s subsidiaries
Beleértve az ING Bank leányvállalatait is.
Probability of default (PD) and Loss given default (LGD).
Nemteljesítési valószínűség (Probability of default – PD) és nemteljesítéskori veszteség (Loss given default – LGD).
In the transitional period up to the launch of Van Gogh, Westland Utrecht Bank/NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
A Van Gogh elindításáig tartó átmeneti időszakban a Westland Utrecht Bank/az NN Bank a lehető leghamarabb megkezdi a fogyasztói hiteltermékekkel kapcsolatos funkciók kiépítését.
See point 26 of the Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under State aid rules (Restructuring Communication).
Lásd a Bizottság a pénzügyi szektor életképességének helyreállításáról és a jelenlegi válságban hozott szerkezetátalakítási intézkedések az állami támogatási szabályok alapján történő értékeléséről szóló közleményének (szerkezetátalakításról szóló közlemény) 26. pontját.
THE PRINCIPLES APPLIED TO INTERNAL WIND DOWN UNITS IN THE INSURANCE SECTOR
A BELSŐ LEÁLLÁSI RÉSZLEGEKRE VONATKOZÓ ELVEK A BIZTOSÍTÁSI ÁGAZATBAN
Applicable while ING Group has full control of a business.
Abban az esetben alkalmazandó, ha az ING csoport teljes körű ellenőrzést gyakorol egy vállalkozás felett.
Competition concerns
A versennyel kapcsolatos kérdések
no new production, no underwriting of new policies with existing or new clients (absent contractual commitments or ALM purposes).
i. nem valósítható meg új kibocsátás, nem köthető új biztosítás meglévő vagy új ügyfelekkel (szerződéses kötelezettségvállalások hiányában, illetve eszköz-forrás menedzsment céljából)
exploring possibilities to terminate in force policies with the consent of clients
meg kell vizsgálni annak lehetőségét, hogy hogyan szüntethetők meg a hatályos biztosítási szerződések az ügyfelek beleegyezésével
no improvement of commercial conditions on in force policy
nem javíthatók a hatályban lévő biztosítások kereskedelmi feltételei
where commercial conditions can be adjusted by the insurer the commercial conditions need to be set at the least advantageous possible level
ha a biztosító módosíthatja a kereskedelmi feltételeket, azokat a lehető legkedvezőtlenebb szinten kell meghatározni Az életképességgel kapcsolatos kérdések
ring fence the possible impact on the viable business through separation of accounts and clear cost allocation between good bank and run down business
a működő bank és a nem működő üzletág esetében a könyvvitel elkülönítése, valamint egyértelmű költségfelosztás segítségével körül kell határolni az életképes üzletágra gyakorolt esetleges hatást
estimate future capital needs of the run down business in a conservative manner and allocate the necessary capital, in the form of provisions or other
óvatosan meg kell becsülni a nem működő vállalkozás jövőbeli tőkeigényét, és céltartalékok formájában vagy egyéb módon ki kell utalni a szükséges tőkét
conservative management of assets relative to liabilities (reinvestment guidelines to be documented).
az eszközök körültekintő kezelése a kötelezettségekhez viszonyítva (az újra-befektetési irányelveket dokumentálni kell)
conservative hedging policy with a target hedge efficiency in the range of 80-120 % of the overall hedge objective, subject to materiality
v. óvatos fedezeti politika, az előirányzott fedezeti hatékonyságnak az általános fedezeti célkitűzés 80-120 % körül kell mozognia, figyelemmel a lényegesség elvére
possibilities of partial or full reinsurance to be examined periodically (to be documented)
a teljes vagy részleges viszontbiztosítás lehetőségét rendszeresen meg kell vizsgálni (és ezt dokumentálni kell)
above to be consistent with applicable local regulatory requirements and objectives
a fentieknek összhangban kell lennie az alkalmazandó helyi szabályozói követelményekkel és célkitűzésekkel
On 21 November 2011, the Netherlandsre-notified in case SA.33305 the recapitalisation measure to the Commission.
2011. november 21-én Hollandia az SA.33305 ügyben ismételten bejelentette a Bizottságnál a feltőkésítési intézkedést.
That notification was triggered by ING not paying a coupon to the Netherlandsfor two consecutive years (in 2010 for 2009 and in 2011 for 2010).
Ennek a bejelentésnek az volt az oka, hogy az ING két egymást követő éven keresztül (2010-ben 2009-re vonatkozóan, valamint 2011-ben 2010-re vonatkozóan) nem fizette ki a kamatszelvényt Hollandiának.
Because the General Court annulled those provisions, the Commission had to re-assess the restructuring aid, placing itself in the situation which existed on 18 November 2009.
Mivel a Törvényszék megsemmisítette ezeket a rendelkezéseket, a Bizottságnak újra értékelnie kellett a szerkezetátalakítási támogatást, ezáltal ismét abba a helyzetbe került, amely 2009. november 18-án állt fenn.
Therefore, on 11 May 2012, the Commission adopted a new decision (“the 2012 Restructuring Decision”) [9], finding that the amendment [10] of the repayment conditions of the CT1 securities constitutes State aid and finding that measure and all other restructuring aid measures granted in the context of the restructuring plan in favour of ING compatible with the internal market.
Ezért 2012. május 11-én a Bizottság új határozatot hozott (a továbbiakban: a 2012-es szerkezetátalakítási határozat) [9], amelyben megállapította, hogy a CT1-értékpapírok visszafizetési feltételeinek módosítása [10] állami támogatásnak minősül, továbbá megállapította, hogy ez az intézkedés, valamint a szerkezetátalakítási terv keretében az ING részére nyújtott összes egyéb szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethető a belső piaccal.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union on 30 August 2012.
Az eljárás megindításáról szóló határozat 2012. augusztus 30-án jelent meg az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
Further meetings between the Commission, ING and the Netherlandstook place, in particular on 25 July, 24 August, 6, 17, 18 and 26 September and 1 October 2012.
A Bizottság, az ING és Hollandia között további találkozókra került sor, így különösen 2012. július 25-én, augusztus 24-én, szeptember 6-án, 17-én, 18-án és 26-án, valamint október 1-jén.
In parallel with those discussions, the Netherlandsprovided information on the process of divesting ING Insurance, on the business model of NN Bank and on the pricing policy of ING Direct Europe, in particular on 23 August and 14, 24 and 25 September 2012.
A tárgyalásokkal párhuzamosan Hollandia információt szolgáltatott az ING Insurance értékesítési folyamatáról, az NN Bank üzleti modelljéről, valamint az ING Direct Europe árképzési politikájáról is, különösen a 2012. augusztus 23-án, illetve szeptember 14-én, 24-én és 25-én tartott megbeszéléseken.
On 23 August 2012, the Netherlands submitted a study by RBB Economics which described possible ways to avoid negative effects on competition of the price leadership ban for ING Direct Europe, to which the latter was subject because of a commitment given by the Netherlandswhich was recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
2012. augusztus 23-án Hollandia benyújtott egy tanulmányt, amelyet az RBB Economics készített, és amely annak lehetséges módjait írja le, hogy hogyan kerülhetők el az ING Direct Europe árdiktálási tilalmából eredően a versenyre gyakorolt negatív hatások; az ING Direct Europe árdiktálási tilalmának oka egy Hollandia által tett kötelezettségvállalás, amely a 2012-es szerkezetátalakítási határozat mellékletében került rögzítésre.
By electronic mail of 5 September 2012 the Commission posed several questions about that study and sought quantitative data which would substantiate the claims of RBB Economics.
Egy 2012. szeptember 5-i keltezésű elektronikus levelében a Bizottság több kérdést tett fel az említett tanulmánnyal kapcsolatban, és olyan számszerűsített adatokat kért, amelyek alátámasztanák az RBB Economics állításait.
The new catalogue of commitments would amend certain elements of the restructuring plan of 22 October 2009 and replace the commitments recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision [15].
Az új kötelezettségvállalási katalógus módosítaná a 2009. október 22-i szerkezetátalakítási terv egyes elemeit, és kicserélné a 2012-es szerkezetátalakítási határozat mellékletében rögzített kötelezettségvállalásokat [15].
Those commitments would take effect as from the date of the Commission’s decision to amend the 2012 Restructuring Decision.
Ezek a kötelezettségvállalások azon a napon lépnének hatályba, amikor a Bizottság meghozza a 2012-es szerkezetátalakítási határozatot módosító határozatát.
The catalogue of commitments is accompanied by two separate documents.
A kötelezettségvállalási katalógust két külön dokumentum kíséri.
One specifies the details of the price leadership ban for ING Direct Europe which would not be part of the amending decision but would be the basis for the Commission to monitor the amended 2012 Restructuring Decision.
Az egyik meghatározza az ING Direct Europe-ra vonatkozó árdiktálási tilalom részleteit, amely nem képezné részét a módosító határozatnak, viszont a Bizottság ez alapján követné nyomon a módosított 2012-es szerkezetátalakítási határozatot.
The other one includes principles to be applied to the internal wind-down of the US Variable Annuities (VA) and the US Financial Products businesses of ING and is considered as a separate Annex.
A másik dokumentum azokat az elveket tartalmazza, amelyeket az ING US Variable Annuities (VA) és a US Financial Products üzletágainak belső leállása során alkalmazni kell; ez a dokumentum külön mellékletnek tekintendő.
Table 1 summarises ING's key financial figures for the period 2007-2011.
Az 1. sz. táblázat összefoglalja az ING főbb pénzügyi adatait a 2007-2011-es időszakban.
In spite of the fact that ING was profitable in 2010 and 2011, it did not pay out dividends to its shareholders.
Annak ellenére, hogy az ING 2010-ben és 2011-ben nyereséges volt, nem fizetett osztalékot a részvényeseinek.
ING is currently implementing the restructuring plan of 22 October 2009 based on the commitments listed in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
Jelenleg az ING a 2009. október 22-i szerkezetátalakítási tervet valósítja meg, a 2012-es szerkezetátalakítási határozat mellékletében felsorolt kötelezettségvállalások alapján.
A monitoring trustee monitors the implementation by ING of, amongst others, the WUB commitment and of commitments for ING and ING Direct Europe to respect price leadership bans.
Egy nyomonkövetési ügygondnok kíséri figyelemmel, hogy az ING hogyan hajtja végre többek között a WUB kötelezettségvállalást, valamint ING és az ING Direct Europe részére meghatározott kötelezettségvállalást az árdiktálási tilalom tiszteletben tartására.
The monitoring trustee reported on that market sounding in its reports of September 2010, November 2010 and January 2011 [18].
A nyomonkövetési ügygondnok a 2010. szeptemberi, 2010. novemberi és 2011. januári jelentéseiben beszámolt az említett piaci felmérésről [18].
Therefore, the Netherlandsredesigned the WUB commitment and notified the amendment to the Commission.
Ezért Hollandia átalakította a WUB kötelezettségvállalást, a módosításról pedig értesítette a Bizottságot.
There was therefore no reason to assume that ING would pay dividends in the period between 2008 and 2013.
Ezért semmi nem adott okot arra, hogy azt feltételezzék, hogy 2008 és 2013 között az ING osztalékot fog fizetni.
In response to the Opening Decision, ING submits that its dividend policy was not opportunistic.
Az eljárás megindításáról szóló határozatra válaszul az ING kijelentette, hogy osztalékpolitikája nem a lehetőségek kihasználására irányult.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015.
Ennek eredményeként az NN Bank legkésőbb 2015. december 31-én értékesítésre kerül az ING Insurance Europe részeként.
That divestment will probably take place through an IPO.
Az értékesítés valószínűleg egy IPO folyamaton keresztül fog végbemenni.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015.
A jelzáloghitelek esetében az NN Bank átlagban legalább évi [1,5-6] milliárd EUR új terméket fog nyújtani (beleértve az ING Bank tulajdonában lévő (az NN név alatt futó) portfóliót is), ami a holland piac teljes jelzáloghitel-nyújtásának [2-9] %-át teszi majd ki, legfeljebb évi [2-8] milliárd EUR összeggel 2013 [29] –2015 során.
If those criteria are not met, ING commits to do the following:
Ha ezek a feltételek nem teljesülnek, az ING az alábbiakat vállalja:
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32].
2013. december 31-éig a fogyasztói hitelügyletek terén az NN Bank évente legalább [10-100] millió EUR értékű új terméket fog értékesíteni, amely a holland piac teljes fogyasztói hiteltermék-értékesítésének legalább [0,5-4] %-át jelenti [32].
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
A (85) preambulumbekezdésben szereplő korlátozás 2013. január 1-től2015. december 31-ig érvényes.
In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Az NN Bank elindításáig tartó átmeneti időszakban az ING vállalja, hogy évente az [1,5-6] milliárd EUR összeg legfeljebb [2-4]-szeresének megfelelő ([3-24] milliárd EUR) új kölcsönt fog nyújtani (bele nem értve a megújításokat).
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to the third quarter figures of 2008 via divestments [38] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run-down of portfolios) [39] until 31 December 2015.
Az ING 2015. december 31-ig 2008. harmadik negyedévének adataihoz képest továbbra is körülbelül 45 %-kal fogja csökkenteni mérlegét értékesítések útján [38] vagy a mérleg nagyságának csökkentését célzó egyéb intézkedések (például a portfóliók kiürítése) útján [39].
The committed balance sheet reduction is based on Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, foreign exchange rate changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new Union-wide regulations.
A mérleg vállalt csökkentése a 2008. év harmadik negyedévének adatain alapul, és nem veszi figyelembe az organikus növekedés, a devizaárfolyamok változásainak, valamint a kamatlábak változásainak lehetséges hatását, illetve az esetleges új szabályozói követelményekből adódó további növekedéseket, például abban az esetben, ha a bankoknak az egész Unióra kiterjedő új szabályozások miatt jelentősen nagyobb fizetőképességi puffereket kell fenntartaniuk.
was 4,25 % on 30 August 2011.
termékén kínált kamatláb 2011. augusztus 30-án 4,25 % volt.
This Decision concerns the assessment of doubts with respect to the re-notification of the recapitalisation measure and the amendment of the restructuring plan of 22 October 2009 and of commitments approved in the 2012 Restructuring Decision.
Ez a határozat a feltőkésítési intézkedés ismételt bejelentésével és a 2009. október 22-i szerkezetátalakítási terv módosításával, valamint a 2012-es szerkezetátalakítási határozatban jóváhagyott kötelezettségvállalásokkal kapcsolatos aggályok értékeléséről szól.
In order to address those doubts the Netherlandshas updated its previously submitted restructuring plan and commitments [53] (hereafter also referred to as "the amendment"), which is the basis for the present assessment.
Az említett aggályokra való reagálás érdekében Hollandia aktualizálta a korábban benyújtott szerkezetátalakítási tervét és kötelezettségvállalásait [53] (melyek a továbbiakban a módosításként is szerepelnek), és ez képezi a jelen értékelés alapját.
It will only examine whether the modifications to the restructuring plan call into question the conclusion as to the viability of ING reached in the 2012 Restructuring Decision.
Mindössze azt vizsgálja meg, hogy a szerkezetátalakítási terv módosításai megkérdőjelezik-e 2012-es szerkezetátalakítási határozatban az ING életképességével kapcsolatban szereplő következtetést.
The notified amendments affect the viability of ING in two ways: through the reduction of complexity of the business model and the elimination of double leverage and through the sustainability of the pricing strategy of ING Direct.
A bejelentett módosítások kétféleképpen érintik az ING életképességét: az üzleti modell bonyolultságának csökkentésén, a dupla tőkeáttétel megszüntetésén, valamint az ING Direct árképzési stratégiájának fenntarthatóságán keresztül.
The modified commitment in respect of the divestment of the VA business in the US […] by ING compared to the 2012 Restructuring Decision.
Az Egyesült Államok VA üzletágának értékesítésével kapcsolatos módosított kötelezettségvállalás […] az ING által a 2012-es szerkezetátalakítási határozathoz képest.