natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 28 October 2011, Germany requested the Commission to defer until 29 February 2012 WestLB's obligation to stop new business, because the May 2009 Decision requires WestLB to cease new business as of 1 January 2012.
2011. október 28-án Németország kérte, hogy a Bizottság 2012. február 29-ig halassza el a WestLB új ügyletek kötésének beszüntetése iránti kötelezettségét (a 2009. májusi határozat azt írta elő, hogy a WestLB-nek 2012. január 1-jétől be kell szüntetnie az új ügyletek kötését).
That request was submitted on a protective basis, in the event that the May 2009 Decision has not been replaced by a new decision by 1 January 2012.
Németország a kérelmet óvintézkedés gyanánt nyújtotta be arra az esetre, ha 2012. január 1-jéig nem lép új határozat a 2009. májusi határozat helyébe.
In 2008, WestLB transferred a portfolio of structured securities to a special purpose vehicle ("SPV") called Phoenix Light, a private limited company established under Irish law, ring-fencing securities [14] with a total nominal volume of approximately EUR 23 billion off WestLB's balance sheet.
A WestLB 2008-ban strukturált értékpapírokból álló portfóliót ruházott át egy különleges célú gazdasági egységre, az ír jog szerint létrehozott Phoenix Light korlátolt felelősségű társaságra, ezzel pedig megközelítőleg 23 milliárd EUR névleges összvolumenű értékpapírt [14] különített el a mérlegéről.
The SPV was secured by guarantees of WestLB's shareholders which were given on 8 February 2008 to cover actual payment defaults of up to EUR 5 billion (hereinafter called "the risk shield for the Phoenix portfolio") and which were approved by the May 2009 Decision [15].
A különleges célú gazdasági egységet a WestLB részvényesei által 2008. február 8-án vállalt kezesség biztosította, amelyet a tényleges nemteljesítés legfeljebb 5 milliárd EUR összértékig történő fedezésére nyújtottak (a továbbiakban: a Phoenix portfólió kockázatlefedése), és a Bizottság a 2009. májusi határozatával [15] jóváhagyott.
The risk shield consisted of two separate guarantees:
A kockázatlefedés két különálló kezességvállalást foglalt magában:
The capital was provided in the form of a non-callable silent participation, optionally convertible into ordinary shares after 1 July 2010.
A tőkét nem lehívható, csendes részesedés formájában biztosította, amely 2010. július 1-je után tetszés szerint törzsrészvényekre váltható.
According to the terms agreed upon, SoFFin may not become majority shareholder of the company.
A megállapított feltételek értelmében a SoFFin nem válhat a társaság többségi részvényesévé.
Moreover, regarding any additional loss coverage WestLB's shareholders agreed to cap the obligation of RSGV and WLSGV for further loss compensation to an amount of EUR 4 billion.
Emellett a kiegészítő veszteségfedezet tekintetében a WestLB részvényesei megállapodtak abban, hogy az RSGV és a WLSGV további veszteségtérítés iránti kötelezettségét 4 milliárd EUR összegben maximálják.
In a first step, securities (in particular mezzanine notes and other structured securities) with a total book value of approximately EUR 6,2 billion and liabilities with a book value of approximately EUR 5,5 billion were transferred [19] to the EAA by way of a spin-off that was recorded in the commercial register on 23 December 2009.
Az első lépésben az összesen 6,2 milliárd EUR könyv szerinti értékű értékpapírokat (főként mezzanine finanszírozású értékpapírokat és egyéb strukturált értékpapírokat) és megközelítőleg 5,5 milliárd EUR könyv szerinti értékű kötelezettségeket ruháztak át [19] az EAA-ra a cégnyilvántartásba 2009. december 23-án bejegyzett kihelyezéssel.
In a second step, the remainder of the ring-fenced portfolio was spun off or synthetically transferred to the EAA on 30 April 2010 [20].
Az elkülönített portfólió fennmaradó részét a második lépésben 2010. április 30-án kihelyezték vagy szintetikusan átruházták az EAA-ra [20].
At its inception, the capital of the EAA consisted of net assets totalling EUR 3,267 billion.
Létrejöttekor az EAA tőkéje 3,267 milliárd EUR összértékű nettó eszközállományból állt.
Those assets were composed of EUR 3 billion in capital and EUR 267 million arising from an internal liability coming from credit-linked notes (CLNs) within the European Super Senior tranches portfolio.
Ez az eszközállomány 3 milliárd EUR tőkét és az európai szuper szenior részsorozatokból álló portfólión belüli, hitelkockázathoz kapcsolt értékpapírokból eredő belső kötelezettségből származó 267 millió EUR összeget tartalmazta.
not applicable
tárgytalan
Total "Transfer Delta" = Transfer Price - REV - Mitigation
Teljes átruházási különbözet = átruházási ár – tényleges gazdasági érték – enyhítés
All those assets and liabilities of WestLB that have neither been sold to third parties nor became part of the Verbundbank will be taken over by the EAA by 30 June 2012 [31].
Az EAA 2012. június 30-ig felvásárolja a WestLB azon eszközeit és kötelezettségeit, amelyeket harmadik fél nem vásárolt meg, és amelyek nem váltak a Verbundbank részévé [31].
After the transfer WestLB will no longer hold banking assets at its own risk (except for investments related to SPM bank’s equity.
Az átruházás után a WestLB a saját kockázatára a továbbiakban nem rendelkezik banki eszközökkel (az SPM bank törzstőkéjével kapcsolatos befektetések kivételével).
In order to implement that concept, a large part of WestImmo's asset and liabilities may be carved out and transferred to the EAA in the first half of 2012.
Ezen elképzelés megvalósítása érdekében a WestImmo eszközeinek és kötelezettségeinek jelentős része elkülöníthető és az EAA-ra átruházható 2012 első felében.
The carve-out portfolio will amount to approximately EUR [5-10] billion, including – on a sub-portfolio level – an unsecured commercial real estate portfolio, a portfolio with assets in Japan, and a bond and retail mortgage loan portfolio of EUR [2-4] billion that has already been transferred to the EAA synthetically in the context of the first transfer and is currently used as collateral in the covered bonds pool.
Az elkülönített portfólió összértéke megközelítőleg [5–10] milliárd EUR lesz, a részportfóliók szintjén pedig tartalmaz majd egy biztosíték nélküli, kereskedelmiingatlan-fedezetű jelzáloghitelekből álló portfóliót, egy Japánban lévő eszközökből álló portfóliót, valamint egy kötvényből és lakossági jelzáloghitelekből álló, [2–4] milliárd EUR értékű portfóliót, amelyet az első átruházás keretében már szintetikusan átruháztak az EAA-ra, és jelenleg a fedezett kötvényekből álló poolban biztosítékként szolgál.
After the transfer WestImmo will be a much smaller bank holding assets of approximately EUR [16-23] billion at inception.
Az átruházás után a WestImmo bank mérete jelentősen csökken, kezdetben [16–23] milliárd EUR értékű eszközállománnyal rendelkezik majd.
Moreover, WestLB intends to sell the WestImmo Pfandbriefbank before 30 June 2012.
Továbbá a WestLB 2012. június 30. előtt értékesíteni kívánja a WestImmo Pfandbriefbankot.
However, if that proposed sale does not occur, the complete assets and liabilities of WestImmo would need to be transferred to the EAA.
Ha azonban erre a tervezett értékesítésre nem kerül sor, akkor a WestImmo összes eszközét és kötelezettségét az EAA-ra kell átruházni.
The estimated risk-adjusted book value (including the carve-out portfolio) is EUR [20-26] billion as of June 2011.
A becsült, kockázattal súlyozott, könyv szerinti érték (az elkülönített portfólióval együtt) [20–26] milliárd EUR volt 2011 júniusában.
Pursuant to the Eckpunktevereinbarung NRW will take full ownership of and responsibility for WestLB as of 30 June 2012.
A keretmegállapodás értelmében Észak-Rajna–Vesztfália 2012. június 30-tól teljes tulajdonjogot szerez és felelősséget gyakorol a WestLB felett.
Because WestLB will pay back to SoFFin EUR 1 billion of SoFFin's silent participation in WestLB in the course of the restructuring, that part of the capital will need to be replaced.
Mivel a WestLB a szerkezetátalakítás során majd visszafizeti a SoFFinnak a SoFFin által a WestLB részére nyújtott, 1 milliárd EUR összegű csendes részesedést, ezért a tőke e részét pótolni kell.
The base case estimates that overall losses for operating and liquidating SPM bank over a five-year period (Transformationskosten), including the assumption of pension liabilities, will amount to EUR [3-6] billion.
Az alapeset szerint az ötéves időszakra vonatkozó, az SPM bank működtetésével és felszámolásával járó összesített veszteség (Transformationskosten) a nyugdíj-kötelezettségek átvállalásával együtt [3–6] milliárd EUR összeget tesz majd ki.
The bad case, which is based on different assumptions regarding staff reductions, the amount of depreciation required on buildings and IT investments, pension liabilities, and other exit costs, estimates that total losses over the five-year period will amount to EUR [4-7] billion.
A borúlátó forgatókönyv a létszámleépítéssel kapcsolatos különböző feltételezéseket, az épületekkel, informatikai beruházásokkal, nyugdíj-kötelezettségekkel kapcsolatosan szükséges értékcsökkenési leírások összegét és egyéb kilépési költségeket veszi alapul, és az öt éves időszakban [4–7] milliárd EUR teljes veszteséggel számol.
NRW takes full ownership of and responsibility for WestLB.
Észak-Rajna–Vesztfália teljes tulajdonjogot szerez és felelősséget gyakorol a WestLB felett.
Both the base case and the bad case scenario imply that the EUR 1 billion capital instrument provided by NRW will be consumed.
Az alapesetre vonatkozó forgatókönyv és a borúlátó forgatókönyv is úgy számol, hogy az Észak-Rajna–Vesztfália által biztosított, 1 milliárd EUR összegű tőkeinstrumentum felhasználásra kerül.
In the bad case scenario NRW would have to provide additional funds, in line with the Eckpunktevereinbarung.
A keretmegállapodás értelmében a borúlátó forgatókönyv szerint Észak-Rajna–Vesztfáliának további forrásokat kellene biztosítania.
If such a sale was not achieved, WestLB would have to stop new business after 2011.
Amennyiben az értékesítést nem sikerül megvalósítani, akkor a WestLB 2011 után nem köthet új ügyleteket.
Although WestLB's shareholders mandated a divestiture trustee as well as an investment bank with the sales process and publically launched a tender for WestLB on 30 September 2010, the tender procedure did not result in offers that WestLB's shareholders considered acceptable from an economic point of view.
A WestLB részvényesei ugyan megbízást adtak egy elidegenítésért felelős vagyonkezelőnek, valamint egy befektetési banknak az adásvételi folyamat lebonyolítására, 2010. szeptember 30-án pedig nyílt pályázatot hirdettek meg a WestLB-re vonatkozóan, a pályázati eljárás keretében nem érkeztek olyan ajánlatok, amelyeket a WestLB részvényesei gazdaságilag elfogadhatónak találtak volna.
SPM bank holding
SPM-holding/bank
That process has been synchronised with the ongoing sales activities which had already been initiated to comply with the conditions of the May 2009 Decision.
Ez az eljárás összhangban van azokkal a folyamatban lévő értékesítési tevékenységekkel, amelyeket már a 2009. májusi határozatban foglalt feltételek teljesítése érdekében indítottak.
SPM bank
Az SPM bank
As of 31 October 2011, WestLB had exposures in New York of approximately EUR [5-15] billion, in London of approximately EUR [15-25] billion, and in Asia of approximately EUR [5-10] billion.
2011. október 31-én a WestLB New Yorkban megközelítőleg [5–15] milliárd EUR, Londonban megközelítőleg [15–25] milliárd EUR, Ázsiában pedig megközelítőleg [5–10] milliárd EUR értékű kitettséggel rendelkezett.
A physical transfer to the EAA of those portfolios was in the context of the first asset transfer for tax, legal or regulatory reasons either not possible or economically unreasonable and therefore could only happen synthetically.
E portfóliók EAA-ra való fizikai átruházása az első eszközátruházás keretében adóügyi, jogi vagy szabályozási okokból vagy nem volt lehetséges, vagy gazdaságilag indokolatlan volt, ezért kizárólag szintetikusan volt végrehajtható.
The servicing company will not only to be spun off but will also be sold subsequently, by 2016 at the latest.
A kezelőtársaságot nemcsak leválasztják, hanem azután legkésőbb 2016-ig értékesítik is.
In order to facilitate the sale of the servicing company, SPM bank may during the period from 2012 and 2014 enter into contracts for the provision of asset management services for portfolios of third parties, i.e. portfolios that are not related to former portfolios of WestLB.
A kezelőtársaság értékesítésének megkönnyítése érdekében az SPM bank a 2012 és 2014 közötti időszakban harmadik felek portfólióra, vagyis a WestLB korábbi portfólióihoz nem kapcsolódó portfóliókra vonatkozó vagyonkezelési szolgáltatások nyújtására irányuló szerződéseket köthet.
Germany commits that in SPM bank the workforce will be reduced from the current level of 4400 to 1000 in the servicing company in 2016.
Németország vállalja, hogy az SPM bank személyzete a kezelőtársaságban a jelenlegi 4400 főről 1000 főre csökken 2016-ra.
Indicative numbers have been given for the targeted staff counts in the course of that reduction.
A leépítés során elérni kívánt alkalmazotti létszámra vonatkozó irányszámokat is megadta.
Germany commits that the servicing company will be sold by 31 December 2016.
Németország vállalja, hogy a kezelőtársaság értékesítése 2016. december 31-ig megtörténik.
Third party contracts with maturities that extend beyond 2017 are permitted if the contract provides the client with a termination right for capacity reasons (with effect as of 31 December 2017).
A harmadik felekkel kötött, 2017 utáni lejáratú szerződések megengedettek, amennyiben a szerződés biztosítja az ügyfél számára, hogy a szerződést a kapacitásra hivatkozva jogában áll felmondani (2017. december 31-től kezdődő hatállyal).
In the November 2010 Decision, the Commission considered the aid amount attributable to the first asset transfer to be around EUR 6,9 billion, as established by its experts.
A Bizottság a 2010. novemberi határozatában a szakértői megállapítása alapján 6,9 milliárd EUR-ra becsülte az első eszközátruházáshoz köthető támogatás összegét.
That amount is calculated as the difference between the transfer value and the market value of the assets (around EUR 11 billion) [51], corrected by the initial equity provided to the EAA (around EUR 3,3 billion) [52], by the book values of certain credit-linked notes (around EUR 0,3 billion) [53], and by a deduction for the transfer of grandfathered liabilities (around EUR 0,9 billion) [54].
Ez az összeg az eszközök átruházási értéke és piaci értéke közötti különbségnek (megközelítőleg 11 milliárd EUR) [51] az EAA-nak nyújtott kezdőtőkével (megközelítőleg 3,3 milliárd EUR) [52], bizonyos hitelkockázathoz kapcsolt értékpapírok könyv szerinti értékével (megközelítőleg 0,3 milliárd EUR) [53] és a korábbi szabályozás hatálya alá tartozó kötelezettségek átruházásával kapcsolatos levonással (megközelítőleg 0,9 milliárd EUR) [54] korrigált értéke.
The assessment of the restructuring aid to WestLB has to consider all aid granted to WestLB since 2008, as the aid granted after the May 2009 Decision has been granted for the same restructuring process that was approved under the May 2009 Decision.
A WestLB-nek nyújtott szerkezetátalakítási támogatás értékelése során a WestLB-nek 2008 óta nyújtott összes támogatást kell figyelembe venni, mivel a 2009. májusi határozat után nyújtott támogatásokat a 2009. májusi határozatban jóváhagyott szerkezetátalakítási folyamathoz folyósították.
However, given the significant increase of aid and the changes made to the restructuring plan, a new assessment of the entire aid under the June 2011 restructuring plan is required.
A támogatás mértékének jelentős növekedésére és a szerkezetátalakítási terv módosításaira figyelemmel azonban újból értékelni kell a 2011. júniusi szerkezetátalakítási terv szerinti támogatás teljes összegét.
As the additional instrument for SPM bank is a replacement of capital it must also be fully loss absorbing, otherwise the regulator would not accept such a transaction.
Mivel a kiegészítő instrumentum az SPM bank számára tőkepótlásra szolgál, ezért teljes mértékben viselnie kell a veszteségeket is, ellenkező esetben a szabályozó nem hagyná jóvá ezt az ügyletet.
The new instrument must thus constitute capital as well.
Az új instrumentumnak ezért tőkét is tartalmaznia kell.
The commitment to take over losses generated by SPM bank is therefore similar to a capital injection ranging between EUR [100-700] million and EUR [0,5-2,0] billion.
Az SPM bank által termelt veszteség átvállalása iránti kötelezettségvállalás ezért egy [100–700] millió EUR és [0,5–2,0] milliárd EUR közötti tőkeinjekcióhoz hasonlítható.
As with the additional capital instrument for SPM bank, the additional loss coverage also covers SPM bank's capital shortage and provides it with a selective advantage since there is nothing to indicate that the bank could obtain such capital on the market.
Az SPM bank számára nyújtott kiegészítő tőkeinstrumentumhoz hasonlóan a kiegészítő veszteségfedezet is kiterjed az SPM bank tőkehiányára, és annak szelektív előnyt biztosít, mivel semmi sem utal arra, hogy a bank ehhez a tőkéhez a piacon is hozzá tudna jutni.
The Commission has not changed that assessment, notwithstanding the objection made by Germany that it had not applied the Impaired Assets Communication in the May 2009 Decision.
A Bizottság annak ellenére sem változtatott ezen az értékelésen, hogy Németország kifogást emelt azzal kapcsolatosan, hogy a Bizottság a 2009. májusi határozatban nem alkalmazta az értékvesztett eszközökről szóló közleményt.
Although it might have been erroneous not to have applied the Impaired Assets Communication at that point in time, there is no legitimate expectation by Germany that such an approach would continue.
Bár előfordulhat, hogy az értékvesztett eszközökről szóló közlemény alkalmazásának mellőzése helytelen volt, Németország nem várhatja el jogosan, hogy a Bizottság továbbra is ezt a megközelítést alkalmazza.
That measure can be considered as an integral part of the overall liquidation scenario, because it merely shields the transformation period in case market turbulence occurs before 30 June 2012.
Ez az intézkedés az átfogó felszámolási forgatókönyv szerves részének tekinthető, mivel csupán védelmet nyújt az átalakítás során arra az esetre, ha 2012. június 30-a előtt piaci zavarok lépnének fel.
It nevertheless constitutes an additional temporary advantage to WestLB [71], which […].
Ennek ellenére további ideiglenes előnyt jelent a WestLB számára [71], amely […].
Regarding the first asset transfer to the EAA, Germany disputed the establishment of the REV. Its comments aim at contradicting the finding in the November 2010 Decision that there is a transfer delta amounting to EUR 3.414 billion.
Németország az EAA-ra való első eszközátruházás tekintetében vitatta a tényleges gazdasági érték meghatározásának módját.
The Commission has assessed the comments of Germany.
Észrevételeivel cáfolni kívánta a 2010. novemberi határozatban szereplő megállapítást, miszerint az átruházási különbözet értéke 3,414 milliárd EUR. A Bizottság megvizsgálta Németország észrevételeit.
The Commission also does not accept mitigating factors beyond those already accepted in the November 2010 Decision.
A Bizottság a 2010. novemberi határozatban jóváhagyott enyhítő tényezőkön kívül nem fogad el más enyhítő tényezőket.
It also already accepted the compensatory effects of the equity injection (EUR 3,267 billion) and the CLN notes (EUR 268 million) [88], as indicated in Table 2 at recital 44.
A Bizottság emellett a tőkeinjekció (3,267 milliárd EUR) és hitelkockázathoz kapcsolt értékpapírok (268 millió EUR) [88] kompenzációs hatását is elfogadta a 44 preambulumbekezdésben szereplő 2. táblázatban foglaltaknak megfelelően.
That possibility does however not exclude that an undrawn committed line can have a negative REV contribution.
Ez a lehetőség azonban nem zárja ki, hogy a le nem hívott hitelkeretek negatív értékkel járuljanak hozzá a tényleges gazdasági értékhez.
The drawing of the line is not excluded, because contractually it cannot be avoided.
Nem kizárt a hitelkeret lehívása, mivel szerződés szerint nem kerülhető el.
Any additional distortions of competition resulting from a transfer delta in respect of the second tranche would in any event be mitigated by the liquidation envisaged in the June 2011 restructuring plan.
A második részsorozattal összefüggésben az átruházási különbözetből fakadó további versenytorzulást mindenesetre enyhítené a 2011. júniusi szerkezetátalakítási tervben előirányzott felszámolás.
Therefore, in the current exceptional situation, the Commission considers that, where the entire aid amount can already be considered compatible under point 41 of the Impaired Assets Communication, it can abstain from an in-depth assessment of the valuation, i.e. a calculation of the REV.
A jelenlegi kivételes helyzetben ezért a Bizottság úgy ítéli meg, hogy nem szükséges elvégeznie az értékelés részletes vizsgálatát, vagyis a tényleges gazdasági érték kiszámítását, amennyiben a támogatás teljes összege az értékvesztett eszközökről szóló közlemény 41. pontja szerint már összeegyeztethetőnek tekinthető a belső piaccal.
in order to avoid undue distortions of competition, the liquidation phase should be limited to the period strictly necessary for the orderly winding down.
az indokolatlan versenytorzulások elkerülése érdekében a felszámolási szakasznak a rendezett felszámoláshoz feltétlenül szükséges időszakra kell korlátozódnia.
As long as the beneficiary financial institution continues to operate, it should not pursue any new activities, but merely continue the ongoing ones.
Amíg a kedvezményezett pénzintézet tovább tevékenykedik, addig új tevékenységekbe nem kezdhet, hanem kizárólag a meglévőket folytathatja.
Germany has committed that the servicing company will be sold before 31 December 2016.
Németország vállalta, hogy 2016. december 31. előtt sor kerül a kezelőtársaság értékesítésére.
The transformation period until 31 December 2016 is required to allow management to reorganise the organisational structures within SPM bank, to carve out the servicing company and to establish at least a short track-record in order to attract potential investors.
A 2016. december 31-ig tartó átalakítási időszaknak lehetővé kell tennie a vezetőség számára az SPM bankon belüli szervezeti struktúrák átszervezését, a kezelőtársaság leválasztását és a potenciális befektetők bevonása érdekében legalább minimális tapasztalat szerzését.
Finally, the liquidity support can be considered an integral part of the overall liquidation scenario, because it merely shields the transformation period in case market turbulence occurs before 30 June 2012.
Végül a likviditási támogatás az átfogó felszámolási forgatókönyv szerves részének tekinthető, mivel csupán védelmet nyújt az átalakítás során arra az esetre, ha 2012. június 30. előtt piaci zavarok lépnének fel.
The liquidity support thereby ensures that the orderly liquidation procedure will not turn into a disorderly wind-down before 30 June 2012.
A likviditási támogatás ezért biztosítja, hogy a rendezett felszámolási eljárás 2012. június 30. előtt nem alakul át rendezetlen felszámolássá.
The liquidation plan ensures a limitation of distortions of competition of WestLB, as it will disappear from the market by 30 June 2012.
A felszámolási terv biztosítja a versenytorzulások korlátozását a WestLB esetében, mivel ez a bank 2012. június 30-ig eltűnik a piacról.
Thereafter, WestLB will be turned into an entity without banking activities that will together with the EAA run down the assets.
Ezt követően a WestLB-ből banki tevékenységeket nem folytató gazdálkodó egységet hoznak létre, amely az EAA-val együtt végrehajtja az eszközök leépítését.