natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A first tranche of EUR 40000,00 for 2012 and EUR 2600000,00 for 2013 shall be paid to Italy as part of the Union financial contribution provided for in Article 1(1).
Az 1. cikk (1) bekezdésében előírt uniós pénzügyi hozzájárulás részeként a 2012. évre 40000,00 EUR, a 2013. évre vonatkozóan pedig 2600000,00 EUR kerül kifizetésre Olaszország részére első részletként.
A first tranche of EUR 210000,00 for 2012 and EUR 250000,00 for 2013 shall be paid to the Netherlands as part of the Union financial contribution provided for in Article 1(1).
Az 1. cikk (1) bekezdésében előírt uniós pénzügyi hozzájárulás részeként a 2012. évre 210000,00 EUR, a 2013. évre vonatkozóan pedig 250000,00 EUR kerül kifizetésre Hollandia részére első részletként.
A first tranche of EUR 33000,00 for 2013 shall be paid to Denmark as part of the Union financial contribution provided for in Article 1(1).
Az 1. cikk (1) bekezdésében előírt uniós pénzügyi hozzájárulás részeként a 2013. évre vonatkozóan 33000,00 EUR kerül kifizetésre Dánia részére első részletként.
A first tranche of EUR 30000,00 for 2013 shall be paid to Spain as part of the Union financial contribution provided for in Article 1(1).
Az 1. cikk (1) bekezdésében előírt uniós pénzügyi hozzájárulás részeként a 2013. évre vonatkozóan 30000,00 EUR kerül kifizetésre Spanyolország részére első részletként.
This Decision is addressed to the Kingdom of Denmark, the Federal Republic of Germany, the Kingdom of Spain, the Italian Republic and the Kingdom of the Netherlands.
Ennek a határozatnak a Dán Királyság, a Németországi Szövetségi Köztársaság, a Spanyol Királyság, az Olasz Köztársaság és a Holland Királyság a címzettje.
Outbreaks of avian influenza occurred in Germany, Italy and the Netherlands in 2012 and 2013 and in Denmark and Spain in 2013.
2012-ben és 2013-ban Németországban, Olaszországban és Hollandiában, 2013-ban pedig Dániában és Spanyolországban tört ki madárinfluenza-járvány.
Denmark, Germany, Spain, Italy and the Netherlands took measures in accordance with Council Directive 2003/85/EC [5] to combat those outbreaks.
Németország, Olaszország, Hollandia, Dánia és Spanyolország a 2003/85/EK tanácsi irányelvvel [5] összhangban intézkedéseket hozott a járvány megfékezése érdekében.
of 18 December 2013
(2013. december 18.)
establishing the ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ and repealing Decision 2009/336/EC
az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség létrehozásáról és a 2009/336/EK határozat hatályon kívül helyezéséről
Regulation (EC) No 58/2003 empowers the Commission to delegate powers to the executive agencies to implement all or part of a Union programme or project, on its behalf and under its responsibility, in accordance with that Regulation.
Az 58/2003/EK rendelet felhatalmazza a Bizottságot arra, hogy jogköröket ruházzon át a végrehajtó ügynökségekre, hogy a nevében és felelőssége alatt egy uniós program vagy projekt egészét vagy egy részét végrehajtsák, a rendeletnek megfelelően.
The purpose of entrusting the executive agencies with programme implementation tasks is to enable the Commission to focus on its core activities and functions which cannot be outsourced, without relinquishing control over, and ultimate responsibility for, activities managed by those executive agencies.
A végrehajtó ügynökségek program-végrehajtási feladatokkal való megbízásának célja annak lehetővé tétele a Bizottság számára, hogy azon elsődleges tevékenységeire és feladataira összpontosítson, amelyek nem szervezhetők ki anélkül, hogy elveszítené az említett végrehajtó ügynökségek által irányított tevékenységek feletti ellenőrzést és végső felelősséget.
The delegation of tasks related to programme implementation to an executive agency requires a clear separation between the programming stages involving a large measure of discretion in making choices driven by policy considerations, this being carried out by the Commission, and programme implementation, which should be entrusted to the executive agency.
A programok végrehajtásával kapcsolatos feladatok végrehajtó ügynökségre történő átruházásából eredően egyértelműen szét kell választani egyrészt a programozási szakaszokat, amelyek a politikai megfontolásokon alapuló döntések meghozatala során jelentős mérlegelést igényelnek (ez a Bizottság feladata), másrészt pedig a programvégrehajtást, amelynek a végrehajtó ügynökség feladatát kell képeznie.
By Decision 2005/56/EC [2], the Commission created the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of Community actions in the field of education, audiovisual and culture.
A Bizottság a 2005/56/EK határozattal [2] létrehozta az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség), amelyet az oktatási, audiovizuális és kulturális területen megvalósuló közösségi programok irányításával bízott meg.
The Commission amended the Agency’s mandate on several occasions, extending it to cover the management of new projects and programmes in the field of education, audiovisual, citizenship and youth and subsequently replaced Decision 2005/56/EC by Commission Decision 2009/336/EC [3].
A Bizottság az Ügynökség megbízatását többször módosította, továbbá ki is terjesztette, hogy az lefedje az oktatás, az audiovizuális ügyek, a polgárság és az ifjúság területén induló új projektek és programok irányítását; a 2005/56/EK határozatot pedig felváltotta a 2009/336/EK bizottság határozattal [3].
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [4], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the next multiannual financial framework.
A Bizottság 2011. június 29-i, „Az Európa 2020 stratégia költségvetése” című közleményében [4] azt javasolta, hogy a következő többéves pénzügyi keretből támogatott uniós programok végrehajtásába fokozottabban vonják be a már létező végrehajtó ügynökségeket.
The Agency has demonstrated a high level technical and financial expertise in the management of Union programmes.
Az Ügynökség az uniós programok irányításában magas szintű technikai és pénzügyi szakértelemről tett tanúbizonyságot.
Satisfaction surveys conducted as part of the first and second interim evaluations of EACEA (2009 and 2013) show that beneficiaries and other stakeholders believe that EACEA delivers a better quality of service as compared to previous arrangements (Technical Assistance Office).
Az EACEA első és második (2009-ben, illetve 2013-ban elvégzett) időközi értékelése részeként megvizsgálták az Ügynökséggel kapcsolatos elégedettséget; az eredmények arról tanúskodnak, hogy a kedvezményezettek és más érdekeltek úgy vélik, hogy az EACEA által biztosított szolgáltatás minősége magasabb, mint a korábbi szabályozás (a technikai segítséget nyújtó iroda) idején.
EACEA is able to attract and retain highly qualified personnel, which in turn provides staffing stability.
Az EACEA magasan képzett személyzetet képes vonzani és megtartani, ami biztosítja a személyzeti stabilitást.
The Agency continuously streamlines its internal operations to improve its efficiency and seeks to standardise approaches across programmes.
Az Ügynökség a hatékonyság fokozása érdekében folyamatosan egyszerűsíti belső működését, és arra törekszik, hogy a programokban alkalmazott megközelítéseket szabványosítsa.
It benefits from its status as a public body specifically created to manage programmes in the area of education, audiovisual and culture and this focus enhances the visibility of the EU programmes among stakeholders and the general public.
Az Ügynökség olyan köztestület, amelyet kifejezetten az oktatás, az audiovizuális ügyek és a kultúra területén induló programok irányítására hoztak létre, és amely az uniós programokat megismerteti az érdekeltekkel és a nagyközönséggel.
The existence of a single entity managing a number of complementary programmes generates synergy effects in terms of visibility of EU action to the mutual benefit of all programmes.
Az a tény, hogy számos, egymást kiegészítő programot egyetlen szervezet irányít, növeli az uniós fellépés ismertségét, ami minden program számára hasznos.
The ex-post control error rates are low for EACEA and well below the limit of 2 %.
Az EACEA esetében az utólagos ellenőrzési hibaarány alacsony, jóval a 2 %-os határ alatt van.
The second interim evaluation notes a steady improvement in EACEA’s technical and financial expertise which in turn is reflected in a general improvement in the Agency’s performance as observed in its KPIs.
A második időközi értékelés folyamatos javulásra mutatott rá az EACEA technikai és pénzügyi szakértelmében, ami az Ügynökség teljesítményében bekövetkezett, a fő teljesítménymutatók által is jelzett javulásban is tükröződik.
In terms of the cost comparison with the ‘in-house option’, the cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 found it would be more costly to manage the tasks at the Commission, by a margin of 23 % in net present value terms.
Azzal az opcióval összehasonlítva, ha a tevékenységeket bizottsági szolgálatok végeznék, az 58/2003/EK rendelet 3. cikkének (1) bekezdése szerint végrehajtott költség-haszon elemzés megállapította, hogy (nettó jelenértékben 23 %-kal) költségesebb lenne, ha a feladatokat a Bizottság látná el.
The new programmes envisaged for delegation to EACEA are in line with the Agency’s current mandate and mission and represent a continuation of its existing activities.
Az EACEA számára átadni tervezett új programok összhangban vannak az ügynökség jelenlegi feladataival és megbízatásával, és jelenlegi tevékenységeinek folytatását jelentik.
The Agency has built up competence, skills and capacity in the management of these programmes over several years.
Az Ügynökség az elmúlt évek alatt létrehozta az e programok irányításához szükséges szakértelmet, készségeket és kapacitást.
The new programmes would therefore benefit from EACEA’s accumulated experience and expertise in programme management, and resultant productivity gains.
Az új programok így részesülnének az EACA által a programirányítás terén felhalmozott tapasztalat és szakértelem előnyeiből, ami növelné a termelékenységet.
A shift to an in-house arrangement would be disruptive as most programmes have never been managed internally by the parent DGs, which lack the capacity to manage programmes in-house.
A programok Bizottság általi irányítása fennakadást okozna, mivel a programok többségét sosem irányították a programgazda főigazgatóságok, amelyek nem rendelkeznek a programok belső irányításához szükséges kapacitással.
Delegation of programme management to EACEA would thus ensure business continuity for programme beneficiaries and stakeholders.
Az EACEA felhatalmazása a programok irányítására tehát biztosítaná az üzletmenet folytonosságát a program kedvezményezettjei és az érdekeltek számára.
Delegation to EACEA will also continue to allow the Commission to better focus on its institutional tasks.
Az EACEA felhatalmazása emellett lehetővé teszi, hogy a Bizottság nagyobb figyelmet fordítson saját intézményi feladataira.
In order to give executive agencies a coherent identity, the Commission has, as far as possible, grouped work by thematic policy area in establishing their new mandates.
A végrehajtó ügynökségek egységes arculatának kialakítása érdekében a Bizottság az ügynökségek új megbízatásainak kidolgozása során lehetőség szerint szakpolitikai területek alapján szervezte meg munkájukat.
The Agency should be made responsible for implementing parts of the following new Union programmes and actions:
Az Ügynökséget ezért a következő uniós programok és fellépések részeinek végrehajtásával kell megbízni:
(successor to the Media [10] and Culture [11] programmes, among others),Europe for Citizens [12] (successor to the Europe for Citizens programme [13]),EU Aid Volunteers [14] (successor to pilot programme Preparatory action — European Voluntary Humanitarian Aid Corps),projects in the field of higher education falling under external cooperation instruments [15] (successor to external cooperation instruments to 2013 [16]),projects in the field of higher education under the multiannual financial framework regarding the financing of EU cooperation for African, Caribbean and Pacific States and Overseas Countries and Territories for the 2014-2020 period (11th European Development Fund) [17].
a külső együttműködési eszköz [15] (a 2013-ig alkalmazott a külső együttműködési eszközök [16] utódja) keretébe tartozó felsőoktatási projektek,az EU afrikai, karibi és csendes-óceáni országokkal és a tengerentúli országokkal és területekkel folytatott együttműködésének finanszírozására vonatkozóan a 2014–2020 közötti időszakban a többéves pénzügyi keret égisze alatt induló projektek a felsőoktatás területén (11. Európai Fejlesztési Alap) [17].
The Agency should remain responsible for implementing the following existing Union programmes and actions:
Az Ügynökség a következő meglévő uniós programok és fellépések részeinek végrehajtásáért marad felelős:
In order to ensure a consistent implementation in time of this Decision and of the programmes concerned, it is necessary to ensure that the Agency shall exercise its tasks linked to the implementation of those programmes subject to and from the date on which those programmes enter into force.
E határozat és az érintett programok megfelelő időben történő, következetes végrehajtása érdekében biztosítani kell, hogy az Ügynökség az érintett programok végrehajtásával összefüggő feladatait e programok hatálybalépésnek függvényében és a hatálybalépés időpontjától ellássa.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency should be established.
Létre kell hozni az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökséget.
It should replace and succeed the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency established by Decision 2009/336/EC.
Az Ügynökség a 2009/336/EK határozattal létrehozott Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökség helyébe lép.
Decision 2009/336/EC setting up the executive agency should be repealed and transitional provisions should be set out.
Ezért a végrehajtó ügynökséget létrehozó 2009/336/EK határozatot hatályon kívül kell helyezni, és átmeneti rendelkezéseket kell elfogadni.
The measures provided for by this Decision are in accordance with the opinion of the Committee for Executive Agencies,
Az e határozatban előírt intézkedések összhangban vannak a Végrehajtó Ügynökségek Bizottságának véleményével,
Establishment and term
Létrehozás és feltételek
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter referred to as the Agency) is hereby established for a period from 1 January 2014 until 31 December 2024, its statute being governed by Regulation (EC) No 58/2003.
A 2014. január 1. és 2024. december 31. közötti időszakra létre kell hozni az Oktatási, Audiovizuális és Kulturális Végrehajtó Ügynökséget (a továbbiakban: Ügynökség); az Ügynökség alapszabályára az 58/2003/EK rendelet irányadó.
The Agency shall be located in Brussels.
Az Ügynökség székhelye Brüsszel.
The Agency is hereby entrusted with the implementation of certain parts of the following Union programmes:
Az Ügynökség a következő uniós programok egyes részeinek végrehajtásáért felelős:
The Creative Europe Programme;
a Kreatív Európa program;
The programme ‘Europe for Citizens’;
az Európa a polgárokért program;
The European Voluntary Humanitarian Aid Corps — EU Aid Volunteers;
az Európai Önkéntes Humanitárius Segítségnyújtási Hadtest kísérleti program – az EU Segítségnyújtási Önkéntesszolgálata;
Projects in the field of higher education under the following external cooperation instruments:
a következő külső együttműködési eszközök keretében a felsőoktatás területén induló projektek:
Regulation of the European Parliament and of the Council on the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA II) [55],
az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Előcsatlakozási Támogatási Eszköz (IPA II) létrehozásáról [55],
Regulation of the European Parliament and of the Council establishing a European Neighbourhood Instrument [56],
az Európai Parlament és a Tanács rendelete az Európai Szomszédsági Támogatási Eszköz létrehozásáról [56],
Regulation of the European Parliament and of the Council establishing a financing instrument for development cooperation [57],
az Európai Parlament és a Tanács rendelete a fejlesztési együttműködés finanszírozási eszközének létrehozásáról [57],
Regulation of the European Parliament and of the Council establishing a Partnership Instrument for cooperation with third countries [58],
az Európai Parlament és a Tanács rendelete a harmadik országokkal folytatott együttműködésre irányuló Partnerségi Eszköz létrehozásáról [58],
Council Regulation on the implementation of the 11th European Development Fund [59].
a Tanács rendelete a 11. Európai Fejlesztési Alap végrehajtásáról [59].
The Agency is hereby entrusted with the implementation of the legacy of certain parts of the following Union programmes:
Az Ügynökség a következő uniós programok egyes részei fennmaradó intézkedéseinek végrehajtásáért felelős:
projects in the field of higher education eligible for funding under the provisions on economic aid for certain countries of central and eastern Europe (Phare), as provided for in Regulation (EEC) No 3906/89;
a 3906/89/EGK rendelettel előírt, egyes közép- és kelet-európai országoknak nyújtott gazdasági támogatásra (PHARE) vonatkozó rendelkezések alapján finanszírozható projektek a felsőoktatás területén;
the programme encouraging the development and distribution of European audiovisual works (MEDIA II — Development and distribution) (1996-2000), established by Decision 95/563/EC;
a 95/563/EK határozattal jóváhagyott, az európai audiovizuális alkotások létrehozásának és terjesztésének ösztönzésére irányuló program (MEDIA II – Alkotás és terjesztés) (1996–2000);
the training programme for professionals in the European audiovisual programme industry (MEDIA II — Training) (1996-2000), approved by Decision 95/564/EC;
a 95/564/EK határozattal jóváhagyott képzési program az európai audiovizuális műsorkészítő ágazatban működő szakemberek számára (MEDIA II – Oktatás) (1996–2000);
the second phase of the Community action programme in the field of education, Socrates (2000-2006), approved by Decision No 253/2000/EC;
a 253/2000/EK határozattal jóváhagyott Socrates közösségi oktatási cselekvési program (2000–2006) második szakasza;
the second phase of the Community vocational training action programme ‘Leonardo da Vinci’ (2000-2006), approved by Decision 1999/382/EC;
az 1999/382/EK határozattal jóváhagyott Leonardo da Vinci közösségi szakképzési cselekvési program (2000–2006) második szakasza;
the ‘Youth’ Community action programme (2000-2006), approved by Decision No 1031/2000/EC;
az 1031/2000/EK határozattal jóváhagyott Ifjúság közösségi cselekvési program (2000–2006);
the ‘Culture 2000’ programme (2000-2006), approved by Decision No 508/2000/EC;
az 508/2000/EK határozattal jóváhagyott Kultúra 2000 program (2000–2006);
projects in the field of higher education eligible for funding under the provisions on assistance for the partner States of Eastern Europe and Central Asia (2000-2006), as provided for in Regulation (EC, Euratom) No 99/2000;
a 99/2000/EK, Euratom rendeletben meghatározott, a kelet-európai és közép-ázsiai partnerállamoknak történő segítségnyújtásra vonatkozó rendelkezések alapján finanszírozható projektek a felsőoktatás területén (2000–2006);
projects in the field of higher education eligible for funding under the provisions on assistance for Albania, Bosnia-Herzegovina, Croatia, the Former Yugoslav Republic of Macedonia, Montenegro, Serbia and Kosovo (UNSCR 1244) (2000-2006), approved under Regulation (EC) No 2666/2000;
a 2666/2000/EK rendelettel jóváhagyott, az Albániának, Bosznia és Hercegovinának, Horvátországnak, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságnak, Montenegrónak, Szerbiának és Koszovónak nyújtandó támogatás rendelkezései alapján finanszírozható projektek a felsőoktatás területén (ENBTH 1244) (2000–2006);
projects in the field of higher education eligible for funding under the provisions on financial and technical measures to accompany the reform of economic and social structures in the framework of the euro-Mediterranean partnership (MEDA), approved under Regulation (EC) No 2698/2000;
a 2698/2000/EK rendelettel jóváhagyott, az euro-mediterrán partnerség (Meda) keretében végrehajtott gazdasági és társadalmi szerkezeti reformokat kísérő pénzügyi és műszaki intézkedésekre vonatkozó rendelkezések alapján finanszírozható projektek a felsőoktatás területén;
the third phase of the trans-European cooperation scheme for higher education (Tempus III) (2000-2006), approved by Decision 1999/311/EC;
az Európai Felsőoktatási Együttműködési Programnak az 1999/311/EK határozattal jóváhagyott harmadik szakasza (Tempus III) (2000–2006);
projects eligible for funding under the provisions of the Agreement between the European Community and the United States of America renewing a programme of cooperation in the field of higher education and vocational education and training (2001-2005), approved by Decision 2001/196/EC;
a 2001/196/EK határozattal jóváhagyott, az Európai Közösség és az Amerikai Egyesült Államok között a felsőoktatásban, a szakoktatásban és a szakképzésben történő együttműködésre irányuló program megújításáról (2001–2005) szóló megállapodás rendelkezései alapján finanszírozható projektek;
projects eligible for funding under the provisions of the Agreement between the European Community and the Government of Canada renewing a cooperation programme in the field of higher education and training (2001-2005), approved by Decision 2001/197/EC;
a 2001/197/EK határozattal jóváhagyott, az Európai Közösség és Kanada kormánya között felsőoktatási és képzési együttműködési program megújításáról (2001–2005) szóló megállapodás rendelkezései alapján finanszírozható projektek;
the programme to encourage the development of European audiovisual works (MEDIA Plus — Development, Distribution and Promotion) (2001-2006), approved by Decision 2000/821/EC;
a 2000/821/EK határozattal jóváhagyott program az európai audiovizuális művek fejlesztésének előmozdítására (MEDIA Plusz – Fejlesztés, Forgalmazás és Promóció, 2001–2006);
the training programme for professionals of the European audiovisual programme industry (MEDIA — Training) (2001-2006), approved by Decision No 163/2001/EC;
a 163/2001/EK határozattal jóváhagyott képzési program az európai audiovizuális műsorkészítő ágazatban működő szakemberek számára (MEDIA – Oktatás) (2001–2006);
the multiannual programme for the effective integration of information and communication technologies (ICT) in education and training systems in Europe (e-Learning) (2004-2006), approved by Decision No 2318/2003/EC;
a 2318/2003/EK határozattal jóváhagyott többéves program (2004–2006) az információs és kommunikációs technológiák (IKT) hatékony integrálására az európai oktatási és szakképzési rendszerekbe (elektronikus tanulási program/e-learning);
the Community action programme to promote active European citizenship (civic participation) (2004-2006), approved by Decision 2004/100/EC;
a 2004/100/EK határozattal jóváhagyott közösségi program az aktív európai polgárság (aktív polgári szerepvállalás) támogatására (2004–2006);
the Community action programme to promote bodies active at European level in the field of youth (2004-2006), approved by Decision No 790/2004/EC;
a 790/2004/EK határozattal jóváhagyott közösségi cselekvési program az ifjúságpolitika terén európai szintű tevékenységet folytató szervezetek előmozdítására (2004–2006);
the Community action programme to promote bodies active at European level and support specific activities in the field of education and training (2004-2006), approved by Decision No 791/2004/EC;
a 791/2004/EK határozattal jóváhagyott közösségi cselekvési program az oktatás és a képzés terén európai szintű tevékenységet folytató szervezetek támogatására, illetve meghatározott tevékenységek előmozdítására (2004–2006);