natgillin/translations-raw huggingface dataset:
work towards making the existence of a comprehensive long-term port development strategy a condition of cohesion policy aid for seaport infrastructures,
törekednie kell arra, hogy a kohéziós politika keretében a kikötői infrastruktúrákra nyújtandó támogatásnak feltétele legyen egy átfogó, hosszú távú kikötőfejlesztési stratégia megléte,
carry out on-the-spot visits on effectiveness issues during construction,
az építési szakaszban helyszíni látogatásokat kell tennie a hatékonysággal kapcsolatos kérdések ellenőrzésére,
carry out ex post checks on the use and performance of co-financed infrastructures on a risk basis,
kockázatalapú utólagos ellenőrzéseket kell végeznie a társfinanszírozott infrastruktúrák használatára és teljesítményére vonatkozóan,
strengthen the assessment procedure for major projects and Cohesion Fund projects in order to improve the detection of serious weaknesses and the taking of appropriate action to remedy them,
a súlyos hiányosságok feltárása és az azokat orvosló megfelelő intézkedések érdekében megbízhatóbbá kell tennie a nagyprojektekre és a Kohéziós Alapból támogatott projektekre vonatkozó értékelési eljárást,
work towards the introduction of the principle that Union funding is conditional upon results,
törekednie kell azon elv bevezetésére, mely szerint az uniós finanszírozás eredményfüggő,
encourage the use of result and impact indicators by the managing authorities;
az irányító hatóságokat az eredmény- és hatásmutatók alkalmazására kell ösztönöznie;
Acknowledges favourably that the Commission has:
kedvezőnek ítéli meg, hogy a Bizottság
proposed an ex ante conditionality to ensure the existence of long-term strategic planning prior to any funding decision for the 2014–2020 cohesion policy framework,
előzetes feltétel bevezetését javasolta annak biztosítására, hogy a 2014–2020 közötti kohéziós politikai keretre vonatkozó támogatási határozatok meghozatalát megelőzően már létezzen hosszú távú stratégiai tervezés,
introduced on-the-spot project visits and organised technical meetings with the relevant authorities,
helyszíni projektlátogatásokat vezetett be, és technikai megbeszéléseket szervezett az illetékes hatóságokkal,
started implementing closure audits for projects co-financed by the ERDF and the Cohesion Fund during the 2000-2006 programming period, selected on a risk basis,
záró ellenőrzések végrehajtását vezette be az ERFA és a Kohéziós Alap által a 2000 és 2006 közötti programozási időszakban társfinanszírozott projektek esetében, melyeket kockázatalapú megközelítést követve választott ki,
strengthened the decision-making procedure in the 2007-2012 period by introducing standardisation of the decision-making procedure for major projects, standardised application forms, and compulsory consultation of the relevant departments in the Commission, and by establishing the JASPERS initiative (Joint Assistance to Support Projects in European Regions), which should enable Member States to submit better applications,
a 2007 és 2012 közötti időszakban megerősítette a döntéshozatali eljárást azáltal, hogy a jelentős projektek esetében szabványosította a döntéshozatali eljárást, továbbá szabványosította a pályázati űrlapokat, bevezette a Bizottság illetékes részlegeivel való kötelező konzultációt, valamint elindította a JASPERS kezdeményezést (az európai régiók beruházásait támogató közös program), amelynek köszönhetően a tagállamok jobb pályázatokat nyújthatnak be,
developed a performance audit framework which is intended to form the basis for a first set of targeted audits to be carried out from 2012 on, and called for a performance framework in its proposal for the 2014-2020 cohesion policy framework, which would include the Commission’s right to suspend payments in cases where the shortfall from achievement of set milestones or targets is significant;
kidolgozta a teljesítményellenőrzési keretet, amely a tervek szerint a 2012-től kezdődően elvégzendő első célzott ellenőrzések alapjait képezi, és hasonló keret bevezetésére szólított fel a 2014–2020 közötti időszakra vonatkozó kohéziós politikai keretre irányuló javaslatában, ami magában foglalná a Bizottság azon jogát, hogy felfüggessze a kifizetéseket, amennyiben a rögzített mérföldkövek vagy célkitűzések megvalósítása tekintetében jelentős az elmaradás;
Further recommendations
További ajánlások
fully endorse the Court of Auditors’ recommendations to use result and impact indicators not only at priority level, but – with a scope appropriate to the possible impact of a single project – also at project level,
teljes mértékben támogassa a Számvevőszék azon javaslatát, mely szerint eredmény- és hatásmutatókat nem csak a prioritások, hanem – egy adott projekt lehetséges hatásának megfelelő szintű felméréséhez igazodóan – a projektek szintjén is alkalmaznia kellene,
introduce an arrangement whereby assessment of the results and impact of investment in transport infrastructure is carried out after completion of the construction work, at a time when its results and impact can be expected to have become apparent,
vezessen be egy olyan rendszert, amelynek keretében a közlekedési infrastruktúrába való beruházások eredményét és hatását az építési munkák befejezését követően mérik fel, egy olyan időpontban, amikor már joggal elvárható, hogy az eredmények és a hatások láthatóak legyenek,
carry out an analysis comparing the average completion time and the quality of administrative procedures across the Member States in cases of comparable co-funded projects, in order to recommend the implementation of best practice,
a bevált módszerek végrehajtására vonatkozó ajánlások megfogalmazása céljából az összehasonlítható társfinanszírozott projektek esetében vesse össze a tagállamokban az átlagos megvalósítási időt az igazgatási eljárások minőségével,
take into consideration the fact that shortfalls from the achievement of set milestones are not always the result of mismanagement, and exclude in its proposal for a performance framework the refusal of funds in cases where the failure of investments to produce the desired results could not have been prevented and/or could not have been foreseen from an ex ante perspective,
vegye figyelembe azt, hogy a rögzített mérföldkövek megvalósítása tekintetében tapasztalható elmaradás nem minden esetben a rossz gazdálkodás következménye, és a teljesítményellenőrzési keretre irányuló javaslatából törölje a támogatásnyújtás olyan esetekben való megvonásának lehetőségét, amikor nem lehetett volna megelőzni és/vagy előre látni azt, hogy egy beruházás nem a várt eredményekkel jár,
increase the amount of information available about the progress of projects, and demand remedies for discovered shortcomings as a prerequisite for further funding;
bővítse a projektek előrehaladásával kapcsolatosan rendelkezésre álló információkat, és a további támogatás előfeltételeként kérje a feltárt hiányosságok orvoslását;
notes that a lack of information on project implementation is intolerable,
megjegyzi, hogy elfogadhatatlan, hogy nem áll rendelkezésre elegendő információ a projektek végrehajtásáról,
carry out analyses of the effectiveness of the training seminars and guidance notes intended to raise awareness of the principles of sound financial management,
elemezze a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével kapcsolatos ismeretterjesztésre irányuló tanfolyamok és útmutatók hatékonyságát,
propose changes to the legal provisions to allow a more effective advisory role in monitoring committees, and carry out an analysis investigating the efficacy of the aforementioned ‘other tools’ intended to influence effective spending;
tegyen javaslatot a jogi rendelkezések módosítására a monitoringbizottságokban betöltött tanácsadói szerep hatékonyabbá tétele érdekében, és elemezze a hatékony forrásfelhasználás előmozdítására irányuló, fentebb említett „egyéb eszközök” eredményességét;
Part IX
IX. rész
Special Report No 5/2012 of the Court of Auditors entitled ‘The Common External Relations Information System (CRIS)’
A Számvevőszék 5/2012. sz. különjelentése: „A közös külkapcsolati információs rendszer (CRIS)”
Welcomes the Court of Auditors’ Special Report No 5/2012 as it provides Parliament, as the supervisory and discharge authority, with information about the execution of the budget;
üdvözli a Számvevőszék 5/2012. számú különjelentését, mivel az információkat szolgáltat a Parlament mint ellenőrző és mentesítésért felelős hatóság részére a költségvetés végrehajtásáról;
Is pleased with the Court of Auditors’ overall opinion that ‘CRIS is mostly effective in responding to the Commission’s information needs in the field of external actions’ (point (75); is concerned, however, about some critical shortcomings detected in the report;
meg van elégedve a Számvevőszék azon átfogó véleményével, hogy „a CRIS többnyire eredményes abban a tekintetben, hogy eleget tesz a Bizottság külső fellépésekkel kapcsolatos információs igényeinek” (75. pont); mindazonáltal aggodalommal töltik el a jelentésben feltárt egyes súlyos hiányosságok;
Calls on the Commission to define the role of CRIS and its objectives, as they have not been updated since the system became operational in 2002, in spite of the numerous changes to its content;
felhívja a Bizottságot, hogy határozza meg a CRIS szerepét és céljait, mivel azok frissítésére a rendszer 2002. évi működésbe hozása óta nem került sor, tartalmának számos változása ellenére;
Endorses all recommendations of the Court of Auditors;
jóváhagyja a Számvevőszék minden ajánlását;
calls on the Commission to implement them as soon as possible in order to remedy persisting weaknesses;
felhívja a Bizottságot, hogy mihelyt lehetséges, hajtsa végre őket a fennálló hiányosságok orvoslására;
Stresses that any change in the role and modification of CRIS should reflect the new challenges of the Union’s external policy introduced by the Treaty on Functioning of the European Union, resulting in better quality and improved coherence of data;
hangsúlyozza, hogy a CRIS által betöltött szerep bármely változásának és a CRIS bármely módosításának tükröznie kell az Unió külpolitikája előtt álló, az Európai Unió működéséről szóló szerződés által bevezetett új kihívásokat, ami az adatok minőségének és következetességének javulását eredményezné;
Emphasises the need to adapt the reporting functions of CRIS to the competences of Parliament in the fields of external policy and budgetary control;
hangsúlyozza, hogy a CRIS jelentéstételi feladatait a Parlament hatásköreihez kell igazítani a külpolitika és a költségvetési ellenőrzés területén;
Considers Recommendation 1, namely that the intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s accrual based accounting system (ABAC), to be of prime importance;
nagyon lényegesnek tekinti az 1. ajánlást, amely szerint meg kell határozni a CRIS mint információs rendszer szándékolt szerepét, különösen a Bizottság által alkalmazott eredményszemléletű számvitelhez (ABAC) való viszonyában;
Considers that an improvement in data integrity between CRIS and ABAC is imperative in order to report on the Union’s external activities in a coherent, transparent, updated and reliable manner;
úgy ítéli meg, hogy a CRIS és az ABAC közötti adatintegritás javulása elengedhetetlen ahhoz, hogy az Unió külső tevékenységeiről következetes, átlátható, korszerű és megbízható módon lehessen beszámolni;
stresses that a duplication of ABAC functions in CRIS should be avoided;
hangsúlyozza, hogy el kell kerülni az ABAC szerepének megkettőződését a CRIS-en belül;
Is worried about the following observations by the Court of Auditors with regard to the efficiency and effectiveness of CRIS:
aggódik a Számvevőszéknek a CRIS hatékonyságával és eredményességével kapcsolatos következő megállapításai miatt:
CRIS’s role with regard to ABAC was not adequately defined, which has caused duplication of functions (points 34 and 35) and calls into doubt the added value of encoding financial transactions in CRIS in general (point (35),
nem határozták meg megfelelően a CRIS-nek az ABAC-hoz való viszonyát, ami a funkciók megismétlődését okozta (34. és 35. pont), és kétségbe vonja a CRIS többletértékét a pénzügyi tranzakcióknak általában a CRIS-ben való kódolását illetően (35. pont),
information coming from CRIS can be unreliable (points 39 to 41, 49 to 52 and 54 to 56) and sometimes require additional manual adjustments (Commission’s reply to point (52) because of data coding weaknesses (points 38 to 41) or missing and invalid data records (points 49 to 51, 54 and 55),
a CRIS-ből származó információ megbízhatatlan lehet (39–41. 49–52. és 54–56. pont) és néha utólagos manuális kiigazítást igényel (a Bizottság válasza az 52. pontra), adatkódolási hiányosságok (38–41. pont), vagy hiányzó vagy érvénytelen adatrekordok miatt (49–51., 54. és 55. pont),
substantive delays in recording information (invoices and audit reports) in CRIS occurred (point (57),
jelentős késedelmek fordultak elő az információk (számlák és ellenőrzési jelentések) CRIS-ben való rögzítésében (57. pont),
the user-friendliness of CRIS remains the most urgent shortcoming (point 43 and figure 3);
a CRIS felhasználóbarát volta továbbra is a legsürgősebben megoldandó hiányosság (43. pont és 3. ábra);
Is concerned that because of those weaknesses, information provided to Parliament as discharge authority may be unreliable (e.g. point 39 concerns expenditure broken down by country);
aggódik amiatt, hogy e hiányosságok miatt a Parlament mint mentesítésért felelős hatóság részére szolgáltatott információ megbízhatatlan lehet (pl. a 39. pont az országok szerint lebontott költségeket érinti);
acknowledges the Commission’s efforts undertaken so far (in particular, the Commission’s replies to points 35, 52 and 54);
elismeri a Bizottság eddig tett erőfeszítéseit (különösen a Bizottság 35., 52. és 54. pontra adott válaszait);
calls, nevertheless, on the Commission to remedy those weaknesses as quickly as possible to ensure the sound financial management of CRIS;
mindazonáltal felhívja a Bizottságot, hogy a lehető leggyorsabban orvosolja e hiányosságokat a CRIS hatékony és eredményes pénzgazdálkodásának biztosítására;
suggests that particular attention be paid to avoiding duplication of functions as this is inefficient and risks erroneous data entries;
azt javasolja, hogy különös figyelmet kell fordítani a funkciók megismétlődésének elkerülésére, mivel ez nem hatékony, és hibás adatbevitel kockázatával jár;
Notes, furthermore, that the functionality of CRIS should be updated in order to provide aggregated information on beneficiary countries, policy areas and financial instruments, which is currently difficult or even impossible;
továbbá megállapítja, hogy a CRIS működési módját korszerűsíteni kell, hogy összesített tájékoztatást tudjon adni a kedvezményezett országokról, szakpolitikai területekről és pénzügyi eszközökről, ami jelenleg nehéz, vagy akár lehetetlen;
underlines the need to improve the efficiency and effectiveness of the system for the operators through the rationalisation and consolidation of data coding;
hangsúlyozza, hogy javítani kell a rendszer hatékonyságát és eredményességét az operátorok számára az adatkódolás ésszerűsítése és összevonása révén;
Notes the Court of Auditors’ explanations regarding the lack of any cost analysis for CRIS, which is due to an audit being carried out to analyse CRIS’s ability to provide the Commission with the information needed and not to study its administrative expenditure;
tudomásul veszi a Számvevőszék azon megjegyzését, hogy a CRIS-ről nem készült költségelemzés, ami abból következik, hogy az ellenőrzés annak elemzésére irányult, hogy a CRIS képes-e ellátni a Bizottságot a szükséges információkkal, nem pedig igazgatási költségeinek tanulmányozására;
regrets, however, the lack of information on CRIS’s cost-effectiveness;
sajnálja azonban, hogy nem áll rendelkezésre információ a CRIS költséghatékonyságáról;
Regrets the lack of a clear long-term strategy establishing CRIS’s objectives and functioning at its inception, which has ultimately led to a proliferation of tasks without any coherent vision;
sajnálja, hogy a CRIS létrehozásakor nem létezett egyértelmű, hosszú távú stratégia, amely megállapította volna a CRIS céljait és működését, ami végül a feladatok elburjánzásához vezetett összefüggő jövőkép nélkül;
Stresses that CRIS should have a standard mechanism for layering the confidentiality of data and users’ access rights;
hangsúlyozza, hogy a CRIS-nek szabványos mechanizmust kell tartalmaznia az adatok bizalmasságának és a felhasználók hozzáférési jogainak különböző szintek szerinti besorolására;
believes that such a mechanism should be established in order to ensure adequate confidentiality and data integrity;
úgy véli, hogy létre kell hozni egy ilyen mechanizmust a megfelelő bizalmasság és az adatok épségének biztosítása érdekében;
Is concerned about the insufficient security of the system;
aggodalommal tölti el a rendszer biztonságának elégtelensége;
notes, furthermore, that the definition of responsibilities in the sphere of security remains undefined and unclear, resulting in serious risk to the safety of data;
továbbá tudomásul veszi, hogy a biztonság területén a felelősségi körök továbbra sincsenek egyértelműen meghatározva, ami súlyosan veszélyezteti az adatbiztonságot;
emphasises that data must be fully compliant with Development Assistance Committee (DAC) criteria;
hangsúlyozza, hogy az adatoknak teljes mértékben meg kell felelniük a Fejlesztési Támogatási Bizottság (DAC) követelményeinek;
Reminds the Commission of the importance of complying with data protection rules;
emlékezteti a Bizottságot az adatvédelmi szabályoknak való megfelelés fontosságára;
criticises the fact that notifications to the Data Protection Officer did not explicitly cover CVs attached to records in CRIS (point (74);
kifogásolja, hogy az adatvédelmi tisztviselőnek küldött értesítések nem terjedtek ki kifejezetten a CRIS-ben szereplő bejegyzésekhez csatolt életrajzokra (74. pont);
Calls on the Commission to address all shortcomings and recommendations presented by Parliament and the Court of Auditors without further delay;
felhívja a Bizottságot, hogy minden további késedelem nélkül foglalkozzon a Parlament és a Számvevőszék által előterjesztett hiányosságokkal és ajánlásokkal.
Part X
X. rész
Special Report No 6/2012 of the Court of Auditors entitled ‘European Union Assistance to the Turkish Cypriot Community’
A Számvevőszék 6/2012. sz. különjelentése: „A ciprusi török közösségnek nyújtott uniós támogatás”
Recalls that the audit addressed the overall question ‘Is the Commission managing the Union instrument of financial support to the Turkish Cypriot community effectively?’;
emlékeztet arra, hogy az ellenőrzés a következő átfogó kérdést vizsgálta: „Eredményesen kezeli-e a Bizottság a ciprusi török közösségnek nyújtott pénzügyi támogatási keretet?”;
Calls on its Committee on Budgets and the Committee on Budgetary Control to take the findings of this resolution into consideration when negotiating the new Multiannual Financial Framework (2014-2020) and without prejudice to its final outcome in order to take into account the Court of Auditor’s recommendation to ensure improved planning, implementation and sustainability, in line with Council Regulation (EC) No 389/2006 [28], in a way that does not imply an external territory;
felszólítja Költségvetési Bizottságot és a Költségvetési Ellenőrző Bizottságot, hogy a 2014 és 2020 közötti időszakra vonatkozó, új többéves pénzügyi keret megtárgyalása során, annak végső eredményétől függetlenül vegyék figyelembe ezen állásfoglalás megállapításait, annak érdekében, hogy érvényre jusson a Számvevőszék hatékonyabb tervezés, végrehajtás és fenntarthatóság biztosítására irányuló ajánlása, összhangban a 389/2006/EK tanácsi rendelettel [28], anélkül, hogy az külső területet érintene;
Expresses its agreement with the conclusions of the Special Report of the Court of Auditors that ‘the programme has already achieved some positive results but their sustainability is often in doubt, particularly given the uncertainty over future EU funding’, and that the Commission ‘has been able to develop a programme which addresses and appropriately prioritises all sectors referred to in the Regulation’s objective’ and has ‘also found a way in the face of significant constraints to quickly set up a programme management office in the northern part of Cyprus and use largely suitable implementation methods and risk mitigation measures. The main weaknesses in the management of the programme resulted from the local support office not operating under more devolved procedures in the same way as Union delegations and from the staff contracts being too short for them to manage the projects financed from start to finish. In addition, monitoring in the framework of joint management with the UN was not sufficient’;
kifejezi egyetértését a Számvevőszék különjelentésének azon következtetéseivel, hogy a „program máris látható eredményekkel járt, de ezek fenntarthatósága gyakran kétséges, különösen az uniós finanszírozás jövőjének bizonytalansága miatt”, hogy a Bizottságnak „sikerült olyan programot kidolgoznia, amely felöleli és megfelelően rangsorolja a rendelet célkitűzései között szereplő összes ágazatot”, valamint, hogy a „nehézségek közepette a Bizottság arra is módot talált, hogy rövid időn belül programirányítási hivatalt hozzon létre Ciprus északi részén, és nagyrészt megfelelő végrehajtási módszereket és kockázatenyhítési intézkedéseket alkalmazzon. A programirányítás fő hiányosságai annak voltak betudhatók, hogy a helyi programtámogatási iroda kevesebb döntési jogkört kapott, mint a hasonló szerepet is betöltő uniós külképviseletek, illetve hogy az alkalmazottak szerződései túl rövidek voltak ahhoz, hogy a támogatott programokat az elejüktől a végükig irányítani tudják. Emellett az ENSZ szel való közös irányítás keretében végzett monitoring nem volt elegendő.”;
Notes that the programme has assisted multiple beneficiaries across the Turkish Cypriot community;
nyugtázza, hogy a program a ciprusi török közösségben számos kedvezményezettnek nyújtott segítséget;
regrets, nevertheless, that it has not been possible to implement the single largest project, the construction of a seawater desalination plant (EUR 27,5 million), due to restrictions imposed by the Turkish army;
ugyanakkor sajnálja, hogy a program legnagyobb szabású, 27,5 millió EUR-s költségvetésű projektjét, egy tengervíz-sótalanító létesítmény megépítését nem sikerült végrehajtani a török hadsereg által előírt korlátozások miatt;
notes that this represents a significant setback for the programme;
megjegyzi, hogy ez jelentős visszaesés a program szempontjából;
Stresses the importance of continuing to provide assistance to the Turkish Cypriot community according to the provisions of Regulation (EC) No 389/2006, as also noted by the Commission in its reply to the Court of Auditor’s Special Report;
hangsúlyozza a ciprusi török közösségnek nyújtott támogatás 389/2006/EK tanácsi rendelet szerinti további folyósításának fontosságát, amelyre a Számvevőszék különjelentésére adott válaszában a Bizottság is rámutatott;
stresses the importance of bringing the Turkish Cypriot community closer to the Union in order to facilitate the process of reunification;
hangsúlyozza a ciprusi török közösség Unióhoz való közelítésének fontosságát az újraegyesítés folyamatának előmozdítása érdekében;