natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Supports all the Court of Auditors’ recommendations in respect of the chapter on ‘External relations, aid and enlargement’, in particular the recommendations concerning the Directorate-General of the Service for Foreign Policy Instruments (FPI) and the necessary improvements it needs to make to the management of the budget for the common foreign and security policy;
támogatja a Számvevőszék összes ajánlását a „Külkapcsolatok, segítségnyújtás és bővítés” fejezetre vonatkozóan, különös tekintettel a Külpolitikai Eszközökért Felelős Szolgálatra (FPI) és az általa a közös kül- és biztonságpolitikai költségvetéssel való gazdálkodás terén elérendő szükséges javulásra;
Stresses the need for greater transparency in the management of funds allocated to election observation missions;
rámutat arra, hogy fokozottabb átláthatóságra van szükség a választási megfigyelő missziók számára elkülönített források kezelése terén;
calls on the Commission to send a report to the budgetary authority for each financial year on the costs incurred for each mission, detailing all the budget items, including costs associated with external service providers;
kéri a Bizottságot, hogy minden pénzügyi évre vonatkozóan továbbítson a költségvetési hatóság számára egy jelentést az egyes missziók költségeiről, részletezve az összes költségvetési tételt, köztük a külső szolgáltatókhoz kapcsolódó költségeket is;
Draws attention to the need to re-use election observation mission materials (furniture, computers, etc.) in other electoral missions or by Union delegations in order to maximise their use;
felhívja a figyelmet, hogy a választási megfigyelő missziók során alkalmazott eszközöket (berendezéseket, számítógépeket stb.) – maximális kihasználásuk érdekében – más választási missziók során vagy az uniós küldöttségeken újra kell használni;
Welcomes the development of an improved budget support risk management framework by the Commission (in full application from 1 January 2013) as part of the new budget support guidelines in response to a key recommendation from the Court of Auditors;
üdvözli, hogy a Bizottság – a Számvevőszék kulcsfontosságú ajánlására reagálva – az új költségvetés-támogatási iránymutatások részeként kidolgozott egy költségvetés-támogatásra vonatkozó (2013. január 1-jétől teljes körűen alkalmazandó) továbbfejlesztett kockázatkezelési keretet;
Notes, however, in respect of budget support, the reservations and warnings issued by the Court of Auditors concerning the inherent risks of irregularity, fraud and corruption;
a költségvetés-támogatás tekintetében ugyanakkor rámutat a Számvevőszék fenntartásaira és figyelmeztetéseire a szabálytalanságok, a csalás és a korrupció tekintetében meglévő eredendő kockázatra vonatkozóan;
reiterates its very firm belief that budget support, while remaining an important channel for external aid, must be subject to robust political, legal and audit-related preconditions;
ismételten hangot ad azon határozott meggyőződésének, hogy a költségvetés-támogatást – miközben az továbbra is a külső segítségnyújtás fontos módja marad – rendkívül szigorú politikai, jogi és pénzügyi ellenőrzési előfeltételekhez kell kötni;
Welcomes the results of the evaluation report of the effectiveness of the Union aid channelled through civil society organisations (CSO-s);
üdvözli a civil társadalmi szervezeteken keresztül folyósított uniós támogatások eredményességéről szóló értékelő jelentés eredményeit;
draws attention to one of the main recommendations of the report to reduce the negative impact of cumbersome procedures on the effectiveness of the programmes implemented by CSO-s and welcomes the fact that new options are put in place to simplify access to funding;
felhívja a figyelmet a jelentés egyik legfontosabb ajánlására, amely szerint csökkenteni kell a nehézkes eljárások negatív hatását, amely befolyásolja a civil társadalmi szervezetek által végrehajtott programok eredményességét, és üdvözli, hogy új lehetőségeket nyitnak meg a finanszírozáshoz való hozzáférés megkönnyítése érdekében;
Welcomes the fact that the Commission regards the visibility of Union’s projects as a key element in good project implementation and that it has been made obligatory to prepare a communication plan for each project;
üdvözli, hogy a Bizottság a projektek jó végrehajtása szempontjából kulcsfontosságúnak tartja az uniós projektek láthatóságát, és hogy minden egyes projektre vonatkozóan kötelezővé tették a kommunikációs terv kidolgozását;
Notes with satisfaction that the Court of Auditors’ estimated error rate for external aid under the Union’s budget has been below materiality for two consecutive years;
elégedetten állapítja meg, hogy a Számvevőszék által becsült hibaszázalék az uniós költségvetésből folyósított külső támogatás esetében két egymást követő évben a lényegességi küszöb alatt volt;
is concerned, however, that interim and final payments were affected by material error and that the overall frequency of errors in payments detected by the Court was higher than in the two previous years (33 % in 2011, up from 23 % in 2010 and 22 % in 2009);
aggódik azonban amiatt, hogy a közbenső és záró kifizetésekben lényeges hibák voltak, és hogy a kifizetéseknél a Számvevőszék által feltárt általános hibaarány magasabb volt, mint a megelőző két évben (33 % 2011-ben, a 2010-es 23 %-hoz és a 2009-es 22 %-hoz képest);
Is concerned that EuropeAid’s and DG ECHO’s supervisory and control systems were again found to be only partially effective;
aggódik amiatt, hogy a EuropeAid és a Humanitárius Segélyek és Polgári Védelem Főigazgatósága felügyeleti és ellenőrzési rendszerei ismét csak részben bizonyultak hatékonynak;
points, in particular, to the need to improve those systems in delegations;
különösen arra mutat rá, hogy ezeket a rendszereket javítani kell a küldöttségeknél;
calls on the Commission to set aside sufficient resources for delegation staff to perform monitoring and supervision activities in a timely and satisfactory manner;
felhívja a Bizottságot, hogy tegyen félre elegendő forrásokat a küldöttségek személyzete számára ahhoz, hogy a nyomonkövetési és felügyeleti tevékenységeket időben és kielégítő módon elvégezhesse;
welcomes the introduction of the new version of the six-monthly External Assistance Management Report in July 2011, which aims to strengthen the accountability links between delegations and EuropeAid headquarters;
üdvözli a félévenként készítendő, a külső támogatások kezeléséről szóló jelentés új változatának 2011. júliusi bevezetését, amelynek célja a küldöttségek és a EuropeAid központja közötti elszámoltathatóságot biztosító kapcsolatok erősítése;
Reiterates its concerns about the high frequency of encoding errors in the external aid management information system (CRIS), which may compromise the reliability of the data used for the preparation of the annual accounts;
megismétli a külső segélyek vezetői információs rendszerében (CRIS) felmerülő adatrögzítési hibák gyakorisága miatti aggályait, mert ezek a hibák hátrányosan befolyásolhatják az éves beszámoló készítéséhez használt adatok megbízhatóságát;
calls on the Commission to continue investing in the improvement of data quality and the development of CRIS functionalities, in particular linking audit findings to the recovery of funds [45];
felhívja a Bizottságot, hogy folytassa az adatminőség javítására és a CRIS működésének fejlesztésére irányuló törekvéseit, különösen az ellenőrzési megállapítások és a pénzösszegek beszedésének összekötését [45];
Looks forward to seeing the first results of the Commission’s new methodology for calculating the residual error rate, to be applied for the first time across the external relations directorates in the financial year 2012;
várja a Bizottság fennmaradó hibaarány kiszámítására vonatkozó új, a külügyi igazgatóságokon első alkalommal a 2012-es pénzügyi évben alkalmazott módszerének első eredményeit;
Joins the Court of Auditors in its strong concerns about the inadequacy of staff resources for aid management, in particular in EuropeAid’s Internal Audit Unit and delegations, and the potential detrimental effects of the high turnover rate of contractual staff in headquarters and the Commission reorganisation of mid-2011 on aid management;
csatlakozik a segélyek kezelésével foglalkozó személyzeti forrásoknak különösen a EuropeAid belső ellenőrzési osztályán és küldöttségeinél tapasztalható elégtelensége, a központnál foglalkoztatott szerződéses alkalmazottak nagy fluktuációjának esetlegesen hátrányos hatása és a segélyek kezelése terén a Bizottság által 2011 közepén végrehajtott átszervezés tekintetében megfogalmazott erőteljes számvevőszéki aggályokhoz;
appeals to Council, as the other arm of the budgetary authority, to take its responsibility in ensuring that aid can continue to be managed in accordance with the highest standards in future years;
a Tanácshoz mint a költségvetési hatóság másik ágához folyamodik, hogy teljesítse annak biztosításával kapcsolatos kötelezettségét, hogy a segélyeket továbbra is a legmagasabb színvonalon lehessen kezelni az elkövetkező években;
Notes that in 2011, the first full year of operation of the European External Action Service (EEAS), EEAS and Commission staff in delegations were separated in terms of their allocation and funding;
megállapítja, hogy 2011-ben, az Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ) első teljes működési évében az EKSZ és a Bizottság küldöttségeinek személyzete elkülönült a számukra biztosított előirányzatok és finanszírozás tekintetében;
is concerned that in 2011, at least 43 person-years allocated to EuropeAid were used by the EEAS, over and above the agreed flexibility limits defined in the Working Arrangements negotiated between both organisations;
aggódik amiatt, hogy a 2011-ben a EuropeAid számára biztosított létszámon (személy/év) belül legalább 43 személyt az EKSZ vett igénybe, ami meghaladja a két szervezet közötti együttműködési megállapodásban meghatározott egyeztetett rugalmassági határokat;
urges the EEAS and the Commission to fully respect the Working Arrangements, seeing in particular to the fact that EuropeAid staff focus on ensuring appropriate aid management, in order to avoid putting the sound financial management of Union’s assistance at risk;
sürgeti az EKSZ-t és a Bizottságot, hogy teljes mértékben tartsák tiszteletben az együttműködési megállapodásokat, különösen arról gondoskodva, hogy a EuropeAid személyzete a segélyek megfelelő kezelésének biztosítására összpontosítson annak elkerülése érdekében, hogy az uniós segítségnyújtás hatékony és eredményes pénzügyi kezelése veszélybe kerüljön;
Emphasises the fact that the envisaged reinforcement of EuropeAid staffing in the Neighbourhood region should not be achieved by a reduction and transfer to the neighbourhood of staff managing Union’s aid to Least Developed Countries and other Low Income Countries in other regions;
hangsúlyozza, hogy a EuropeAid személyzetének a szomszédságpolitikai régióban tervezett megerősítését nem szabad a legkevésbé fejlett országok és a más régiókban található alacsony jövedelmű országok számára nyújtott uniós segélyek kezelésével foglalkozó személyzet csökkentése és a szomszédságpolitikai régióba való átcsoportosítása révén megvalósítani;
is of the opinion that if additional needs arise, they must be met with additional staff;
azon a véleményen van, hogy amennyiben további igények merülnek fel, azokat további személyzet felvételével kell kielégíteni;
Urges the Commission and the EEAS to focus more on results and impact measurement in the design of the new spending programmes under the next Multiannual Financial Framework (MFF) for the period 2014-2020, inter alia, by using pre-defined, country-specific, clear, transparent and measurable indicators adapted to the specificities and objectives of each instrument;
sürgeti a Bizottságot és az EKSZ-t, hogy összpontosítsanak jobban az eredményekre és a hatások mérésére a 2014–2020 közötti időszakra szóló következő többéves pénzügyi keret szerinti új kiadási programok megtervezése során, többek között azáltal, hogy előre meghatározott, országspecifikus, egyértelmű, átlátható és mérhető mutatókat használnak, amelyek az egyes eszközök sajátosságaihoz és céljaihoz vannak igazítva;
supports the Court of Auditors’ recommendation that the Commission should define policy objectives to demonstrate better how it secures Union added value during the next programming period;
támogatja a Számvevőszék azon ajánlását, hogy a Bizottság határozza meg a politikai célokat annak jobb szemléltetésére, hogy a következő programozási időszakban miként kívánja biztosítani az uniós többletértéket;
reiterates its call for associating all relevant stakeholders, including civil society and local authorities in partner countries, in the evaluation phase of Union’s assistance;
megismétli a valamennyi fontos érintett félnek, beleértve a civil társadalomnak és a partnerországok helyi hatóságainak az uniós segítségnyújtás értékelési szakaszába történő bevonására irányuló felhívását;
Is concerned by the difference in the methodologies applied by the Court of Auditors for the calculation of the error rate for transactions for external relations, aid and enlargement in the general budget on the one hand and for the level of error for payments from the EDFs on the other hand;
aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy a Számvevőszék eltérő módszertant alkalmaz az általános költségvetésen belül a külkapcsolatok, segítségnyújtás és bővítés tranzakciói esetében fennálló hibaarány, valamint az Európai Fejlesztési Alapokból származó kifizetések esetében fennálló hibaarány számításánál;
takes note that the Court of Auditors has decided to align its methodology from 2012 onwards in order to provide Parliament with a uniform picture of the activities in the area of the external action of the Union;
tudomásul veszi, hogy a Számvevőszék úgy döntött, 2012-től kezdődően összehangolja módszertanát, hogy a Parlament egységes képet kaphasson az Unió külső fellépései terén folytatott tevékenységekről;
Following the creation of the EEAS, requests a clear allocation and coordination of roles and responsibilities of the Commission and the EEAS as regards programming and implementation of the budget in third countries;
az EKSZ létrehozását követően a Bizottság és az EKSZ szerepének és feladatainak egyértelmű meghatározását és összehangolását kéri a harmadik országokban a költségvetés tervezése és végrehajtása tekintetében;
Asks the Commission to report before July 2013 on the number of NGOs to which the Union contributes but which do not generate any revenue other than funding from government agencies;
kéri a Bizottságot, hogy 2013 júliusáig tegyen jelentést azon nem kormányzati szervezetek számáról, amelyek számára az Unió hozzájárulást fizet, és amelyek ugyanakkor nem termelnek a kormányzati ügynökségektől érkező finanszírozástól eltérő bevételt;
Calls for a detailed summary of the allocation of funding in Libya;
részletes összefoglalást kér a források líbiai elosztásáról;
calls for clarification as to whether the subdelegation of the Union ambassador in Libya has been revoked;
felvilágosítást vár azzal kapcsolatban, hogy visszavonták-e a líbiai uniós nagykövet közvetett megbízását;
Calls on the Commission to use a ‘traffic light’ system in the progress reports, for ease of reference, in order to show what has improved or deteriorated from one year to the next;
felhívja a Bizottságot, hogy az eredményjelentésekben alkalmazza a „közlekedési jelzőlámpák” rendszerét annak bemutatása érdekében, hogy mi javult vagy romlott az egyik évről a másikra;
Aid to Haiti
Haiti számára nyújtott segélyek
Is concerned to find that the performance indicators for the budget support to the Republic of Haiti have not been made public;
aggodalommal állapítja meg, hogy nem tették közzé a Haiti Köztársaság számára nyújtott költségvetés-támogatásra vonatkozó teljesítménymutatókat;
urges the Commission to make public those indicators and the respective assessments of the Government of Haiti’s performance in order to qualify for budget support;
sürgeti a Bizottságot, hogy hozza nyilvánosságra ezeket a mutatókat, valamint a haiti kormány költségvetés-támogatásra való jogosultság tekintetében mutatott teljesítményének vonatkozó értékeléseit;
Notes that new criteria for budget support are set out in the Commission’s policy ‘The future approach to EU budget support to third countries’;
rámutat, hogy a Bizottság „A harmadik országoknak nyújtott uniós költségvetés-támogatás jövőbeni megközelítése” című irányvonalai új kritériumokat határoznak meg a költségvetés-támogatásra vonatkozóan;
calls on the Commission to apply these criteria from 2013 onwards in a transparent way to the budget support for the Government of Haiti;
felhívja a Bizottságot, hogy 2013-tól alkalmazza ezeket a kritériumokat átlátható módon a haiti kormány számára nyújtott költségvetés-támogatásra;
Deeply regrets that, in spite of what was promised, the Commission has still not published a list of Union funded projects in Haiti;
mélyen sajnálja, hogy a Bizottság az ígéretek ellenére még mindig nem tette közzé az Unió által Haitin finanszírozott projektek listáját;
calls on the Commission to publish this list without delay and to provide an assessment of the sustainability of these projects in a five-year perspective;
felszólítja a Bizottságot, hogy haladéktalanul tegye közzé ezt a listát, és mihamarabb értékelje e projektek ötéves időtartamra vetített fenntarthatóságát;
Urges the Commission to carry out the postponed first ever overall impact evaluation of the Union’s aid programme for Haiti in 2013 and to produce a report on this for the discharge authority;
sürgeti a Bizottságot, hogy 2013-ban végezze el az Unió haiti támogatási programja hatásainak elhalasztott, legelső általános vizsgálatát, és nyújtson be erről jelentést a mentesítésért felelős hatóságnak;
Is concerned about the findings of the Court of Auditors, contained in its Special Reports Nos 1/2012 and 13/2012 on the Effectiveness of European Union Development Aid for Food security in Sub-Saharan Africa and on the European Union Development Assistance for Drinking Water Supply and Basic Sanitation in Sub-Saharan Countries respectively, which raise concerns about sustainability of the Union aid;
aggodalmát fejezi ki a Számvevőszék 1/2012. és 13/2012. számú, „A Szubszaharai-Afrika élelmezésbiztonsága terén nyújtott uniós fejlesztési segélyek eredményessége” és „A Szubszaharai-Afrika országaiban a biztonságos ivóvízhez és az alapvető higiéniához való hozzáférést finanszírozó európai uniós fejlesztési támogatások” című különjelentéseiben foglalt megállapításai miatt, amelyek aggályokat fogalmaztak meg az uniós segélyek fenntarthatóságával kapcsolatban;
welcomes the Court of Auditors’ recommendations contained in those reports and urges the Commission to take those recommendations on board in order to maximise the benefits from Union’s development expenditure;
üdvözli a Számvevőszék e jelentésekben foglalt ajánlásait és sürgeti a Bizottságot, hogy vegye azokat figyelembe az uniós fejlesztési kiadások által eredményezett pozitív hatások maximalizálása érdekében;
Welcomes the creation, under the new Financial Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, of Union Trust Funds, which will increase the visibility of Union action and allow for stricter control over the delivery chain of Union funds;
üdvözli az új 966/2012/EU, Euratom költségvetési rendeletben létrehozott vagyonkezelői alapokat, amelyek növelni fogják az uniós fellépés láthatóságát, és lehetővé fogják tenni az uniós támogatások nyújtásának szigorúbb ellenőrzését;
asks the Commission to report to Parliament on the effectiveness of those funds;
kéri a Bizottságot, hogy tegyen jelentést a Parlamentnek ezen alapok eredményességéről;
Research and other internal policies
Kutatás és egyéb belső politikák
Is concerned that the research framework programmes are implemented under centralised direct and centralised indirect management involving six Commission directorates-general and two executive agencies;
aggódik amiatt, hogy a kutatási keretprogramokat a Bizottság közvetlen, illetve közvetett centralizált irányítással hajtja végre hat főigazgatóság és két végrehajtó ügynökség bevonásával;
notes that in addition, parts of the budget are implemented under indirect centralised management by joint undertakings and the European Investment Bank;
megjegyzi továbbá, hogy a költségvetés egyes részeit közvetett centralizált irányítással közös vállalkozások és az Európai Beruházási Bank hajtja végre;
Regrets that the large number of Commission services involved in that policy area renders decision-making and the lines of responsibilities opaque;
sajnálja, hogy a Bizottság e politikaterületen érintett szervezeti egységeinek magas száma átláthatatlanná teszi a döntéshozatalt és a felelősségi köröket;
calls on the Commission to review the distribution of Commissioners’ portfolios in order to better reflect competences distribution of the committees of Parliament and, as it is, wide spread practice in Member States;
felhívja a Bizottságot, hogy vizsgálja felül a biztosok portfólióit, hogy azok jobban tükrözzék a parlamenti bizottságok hatásköreinek elosztását, és ahogy az a tagállamokban bevett gyakorlat;
Is concerned about the delay in dismantling the Ignalina Nuclear Power Plant (INPP) in Lithuania, due to conflicts between the authorities and the contractors;
aggódik a litvániai ignalinai atomerőmű leszerelésénél a hatóságok és a kivitelezők közötti nézeteltérésekből eredően tapasztalható késedelem miatt;
welcomes and supports the fact that the Commission and the international donor community decided to suspend financial support for the project, in line with the recommendations of Parliament’s Committee on Budgetary Control, until the conflict has been solved;
üdvözli és támogatja, hogy a Parlament Költségvetési Ellenőrző Bizottságának ajánlásaival összhangban a Bizottság és a nemzetközi adományozók a vita megoldásáig úgy döntöttek, hogy felfüggesztik a projekt pénzügyi támogatását;
Is deeply concerned by the current deficiency in viable knowledge on the amounts necessary to complete the whole decommissioning process;
mélyen aggódik amiatt, hogy jelenleg nincsenek megfelelő ismeretek arra vonatkozóan, hogy mekkora összegre van szükség a leszerelési folyamat egészének lezárásához;
acknowledges that considerable amounts are still needed in this process and deplores the fact that Member States have failed to set up the necessary mechanisms to ensure this additional funding;
tudomásul veszi, hogy még jelentős összegekre van szükség a folyamat során, és sajnálja, hogy a tagállamok nem állítottak fel megfelelő mechanizmusokat e többletfinanszírozás biztosítása érdekében;
reiterates and stresses that the final responsibility for the safe closure of nuclear power plants lies with the Member State in which the power plant is situated;
ismételten hangsúlyozza, hogy az atomerőművek biztonságos bezárásáért azok a tagállamok viselik a végső felelősséget, amelyek területén az erőmű található;
notes that failure to comply with this obligation puts Union citizens at risk;
megjegyzi, hogy e kötelezettség be nem tartása esetén veszélybe kerülnek az uniós polgárok;
Notes that the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) commissioned expert reports from Swedish experts (SKB), among others, which confirmed that GNS fuel elements containers are safe;
tudomásul veszi, hogy az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) szakértői jelentéseket rendelt meg többek között svéd szakértőktől (SKB), amelyek megerősítették, hogy a GNS fűtőelemek biztonságosak;
notes with concern that this documentation for the fuel element containers, which has long been available, was not forwarded to the Lithuanian Approval Authority;
aggodalommal állapítja meg, hogy ezt a fűtőelem-konténerekre vonatkozó, régóta rendelkezésre álló dokumentációt nem továbbították a litván engedélyező hatóság részére;