natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the base case scenario its core capital ratios (based on the Basel II RBA method) are projected to be 12,9 % at the end of 2011, declining slightly over the restructuring period to reach 12,4 % by the end of 2015.
Alaphelyzetben 2011 végén az alaptőke-mutatót 12,9 %-ra becsülik (a Bázel II. megállapodás szerinti IRB-módszer alapján), a mutató a szerkezetátalakítási folyamat során 2015 végéig kis mértékben, mégpedig 12,4 %-ra fog csökkenni.
The restructuring plan does not raise doubts that the bank will meet minimum capital requirements over the restructuring period.
A szerkezetátalakítási terv nem vet fel kétséget afelől, hogy a bank a szerkezetátalakítási folyamat során is eleget tesz a minimális tőkekövetelményeknek.
For the PBB sub-group only, this will apply from 31 December 2013 at the earliest.
Csak a pbb részkonszern esetében alkalmazandó ez a szabály legkorábban 2013. december 31-től.
Reprivatisation will be considered to have been successful if Germany cannot directly or indirectly exercise sole or joint control within the meaning of Article 3 of the Merger Regulation (EC) No 139/2004 over the company in question (‘reprivatisation’).
A reprivatizáció akkor tekinthető sikeresnek, ha Németország sem közvetlenül, sem pedig közvetve nem gyakorolhat az érintett társaság felett az összefonódások ellenőrzéséről szóló 139/2004/EK rendelet 3. cikke értelmében kizárólagos vagy együttes ellenőrzést („reprivatizáció”).
Germany will ensure that the cumulative book values of the interest-bearing assets (‘interest-bearing assets’) in the PBB sub-group's strategic business lines of real estate finance and public investment finance, which at 31 December 2010 together amounted to EUR 34,3 billion, do not exceed EUR [30–50] billion at 31 December 2011, EUR [40–60] billion at 31 December 2012, EUR [40–60] billion at 31 December 2013, EUR [40-60] billion at 31 December 2014 and EUR [60–90] billion at 31 December 2015.
Németország biztosítja, hogy a pbb részkonszern ingatlanfinanszírozással és közbefektetések finanszírozásával foglalkozó stratégiai üzletágai kamatozó eszközeinek („kamatozó eszközök”) kumulált könyv szerinti értékei – amelyek 2010. december 31-én együttesen 34,3 milliárd EUR-t tettek ki – nem haladják meg 2011. december 31-én a [30–50] milliárd EUR-t, 2012. december 31-én a [40–60] milliárd EUR-t, 2013. december 31-én a [40–60] milliárd EUR-t, 2014. december 31-én a [40–60] milliárd EUR-t és 2015. december 31-én a [60–90] milliárd EUR-t.
The interest-bearing assets of the two strategic business lines may be subdivided as follows:
A két stratégiai üzletág kamatozó eszközei az alábbiak szerint oszlanak meg:
the reprivatisation of DEPFA plc and the participations held by DEPFA plc (HPFB, HPBI and ACS) in accordance with paragraph 5.2; or
a DEPFA plc reprivatizációja, továbbá a DEPFA plc-nek a HPFB-ben, HPBI-ben és ACS-ban lévő részesedéseinek reprivatizációja által az 5.2. pont rendelkezései alapján vagy
the sale of other credit portfolios and other assets in accordance with paragraph 5.3; or
egyéb hitelportfólióknak és aktíváknak az 5.3. pont rendelkezései szerint történő eladása által vagy
use of a winding-up institution, as has already taken place, in accordance with paragraph 6.
egy követeléskezelő társaságnak a 6. pont rendelkezései szerinti, már megvalósult igénybevétele által.
The duty of the Trustee is to guarantee full and correct compliance with the obligations set out in the commitments and full and correct implementation of the HRE restructuring plan of 14 June 2011.
A megbízott feladata, hogy biztosítsa a vállalásokkal együtt járó kötelezettségek teljes körű és megfelelő teljesítését, valamint a HRE 2011. június 14-i szerkezetátalakítási tervének teljes körű és megfelelő végrehajtását.
The Commission may, on its own initiative or at the request of the Trustee, give any orders or instructions to the Trustee or HRE in order to ensure compliance with the commitments attached to the decision.
A Bizottság magától, illetve a megbízott vagy a HRE kérelmére rendelkezéseket és utasításokat adhat a megbízottnak annak érdekében, hogy biztosítsa a határozathoz csatolt vállalások teljesítését.
PBB nevertheless remains a wholesale funded institution without franchise funding. That situation is mitigated by PBB’s strategy to significantly reduce the amount of unsecured funding required and instead to issue covered bonds, considered to be a more stable source of funding.
A PBB mindazonáltal egy franchise finanszírozás nélküli, magát a pénz- és tőkepiacról refinanszírozó pénzintézet marad, azonban azt a stratégiát követi, hogy a nem biztosított refinanszírozások volumenét jelentősen csökkenti, és ehelyett fedezett kötvényeket ad ki, amelyek stabilabb finanszírozási forrásnak számítanak.
HRE paid a guarantee premium of 0,8 % p.a. For the part of the guarantee not used a commitment fee of 0,1 % p.a. was applicable.
A HRE évi 0,8 %-os kezességvállalási díjat fizetett, a kezességvállalás igénybe nem vett részéért pedig évi 0,1 %-os rendelkezésre állási díjat kellett fizetnie.
HRE paid a guarantee premium to SoFFin of 0,8 % p.a. For the unused part of the guarantee a commitment fee of 0,1 % p.a. was applicable.
A HRE a SoFFin-nak évi 0,8 %-os kezességvállalási díjat fizetett, a kezességvállalás igénybe nem vett részéért pedig évi 0,1 %-os rendelkezésre állási díjat kellett fizetnie.
According to the restructuring plan, in the base case scenario PBB’s profit after taxes will amount to EUR [110–150] million in 2011 and to EUR [280-320] million in 2015.
A szerkezetátalakítási terv szerint alaphelyzetben az adózás utáni nyereség 2011-ben [110–150] millió EUR, 2015-ben pedig [280–320] millió EUR lesz.
In 2011 that result would correspond to a return on equity (after taxes) of just [3–6] %, but at the end of the restructuring period in 2015 it would correspond to a return on equity (after taxes) of [8–11] %.
Bár ez 2011-ben csak [3–6] %-os (adózás utáni) sajáttőke-hozamnak felelne meg, a szerkezetátalakítási folyamat végén, 2015-ben azonban (adózás után) [8–11] %-nak.
HRE had to cover the short-term liquidity needs of DEPFA Bank plc. However, the volume of the credit lines which became due on 30 September 2008 was too big to be supported by HRE.
A HRE-nek kellett a DEPFA Bank plc. rövid távú likviditási szükségletét fedezni, azonban a 2008. szeptember 30-i lejáratú hitelkeret volumene meghaladta a HRE lehetőségeit.
Germany will ensure that PBB, within the limits of its abilities, pays appropriate remuneration to Germany in return for the State support measures. This will be achieved by skimming off all the profits of Deutsche Pfandbriefbank AG (HGB unconsolidated financial statement).
Németország biztosítja, hogy lehetőségeinek keretei között a pbb megfelelő ellentételezést fizet Németországnak az állami beavatkozásért cserébe, az ellentételezés fizetésére pedig a Deutsche Pfandbriefbank AG nyereségének lefölözése révén kerül sor (HGB-egyedi pénzügyi kimutatás) (HGB - Handelsgesetzbuch, Kereskedelmi Törvénykönyv).
In autumn 2009 a squeeze-out of minority shareholders took place. Germany acquired the remaining shares, paying EUR 1,30 per share, and becoming 100 % owner of HRE. A restructuring process was subsequently initiated for HRE.
2009 őszén került sor a kisebbségi részvényesek kizárására (squeeze-out), amikor Németország részesedésenként 1,30 EUR összegért megszerezte a maradék részesedéseket, így a HRE teljes egészében a Németországi Szövetségi Köztársaság tulajdonába került, majd ezt követően megkezdődött az átszervezés.
At the end of September 2008, HRE faced a liquidity shortage, which put the bank on the brink of insolvency. HRE was not able to obtain short-term financing on the markets because the financial market crisis led to the collapse of some financing markets.
2008. szeptember végén a HRE olyan likviditási hiánnyal szembesült, amely közvetlen fizetésképtelenséggel fenyegetett, a HRE ugyanis nem volt képes a piacokon rövid távú finanszírozáshoz jutni, mivel a pénzügypiaci válság egyes pénzpiacok összeomlásához vezetett.
However, FMS-WM does not have a banking licence. As a result, many of the HRE assets could only be synthetically transferred; a variety of ‘transfer’ mechanisms, depending on the specific circumstances, were devised to obtain a similar regulatory capital relief effect for PBB and the HRE group.
Ennek eredményeként a HRE több eszközét csak szintetikusan lehetett átruházni, a specifikus körülményektől függően pedig különböző transzfermechanizmusok kerültek kidolgozásra annak érdekében, hogy a PBB, illetve a HRE konszern számára hasonló szabályozói tőkeátvételi hatást lehessen elérni.
New business in real estate finance will, for example, be reduced to approximately 30 % of its pre-crisis level (HRE’s new business in commercial real estate finance amounted to EUR 32,1 billion in 2007). The workforce has been reduced by approximately 30 %, and all the executive board members of HRE who held office before the crisis have been replaced.
Az ingatlanfinanszírozás terén az új ügyleteket a válság előtti szint 30 %-ára csökkentik (2007-ben a kereskedelmi ingatlanok finanszírozása esetében a HRE új ügyletei 32,1 milliárd EUR összeget tettek ki).
The arrangements for the two other subsidiaries of HRE Holding are as follows: DEPFA Bank plc is put into run-down as of the date of notification of this Decision and will not generate any new business. The same applies to its subsidiaries.
A HRE holding másik két leányvállalatát illetően az alábbiakat határozták meg: a DEPFA Bank plc. a jelen határozat kézbesítésének napjától megszűnik, és nem fejt ki több tevékenységet, ez vonatkozik továbbá a leányvállalataira is.
The squeeze-out involved a payment from the State to the minority shareholders, but this had no economic effect on HRE. From HRE’s perspective only its ownership structure changed.
A squeeze-out keretében az állam a kisebbségi részvényesek javára teljesített kifizetéseket, ezeknek a kifizetéseknek azonban a HRE-re vonatkozóan semmilyen gazdasági következményük nem volt, a HRE-nél csak a tulajdonosi struktúra változott meg.
The Commission understands that when the winding-up institution was created it was not possible, in particular for technical reasons, to immediately cut the links between PBB and FMS-WM. However, that situation must be remedied as quickly as possible.
A Bizottság tisztában van azzal, hogy elsősorban technikai okokból a követeléskezelő társaság alapításakor a PBB és az FMS-WM közötti kapcsolatok azonnali szétválasztása nem volt lehetséges, ezt azonban a lehető leggyorsabban pótolni kell.
The Commission observes that Germany has not explicitly provided for recovery of that amount. However, it has introduced clauses allowing for recovery as far as possible. They consist of:
A Bizottság megállapítja, hogy ezen összeg visszaköveteléséről Németország nem rendelkezett kifejezetten, azonban elfogadott olyan klauzulákat, amelyek, amennyire csak lehet, a visszakövetelést lehetővé teszik, és az alábbiakat írják elő:
The Commission understands that when the winding-up institution was created it was not possible, in particular for technical reasons, to immediately cut the links between PBB and FMS-WM. However, that situation needs to be remedied as quickly as possible.
A Bizottság tisztában van azzal, hogy elsősorban technikai okokból a követeléskezelő társaság alapításakor a PBB és az FMS-WM közötti kapcsolatok azonnali szétválasztása nem volt lehetséges, ezt azonban a lehető leggyorsabban pótolni kell.
PBB has adopted some decisive restructuring measures that affect its cost base. It has closed a considerable number of sales offices and reduced its workforce by approximately 30 % (1366 employees at the end of 2010, compared with 2000 employees at the end of 2007) [32].
A PBB néhány, a költségalapjára kiható radikális szerkezetátalakítási intézkedést kezdeményezett, ennek megfelelően több képviseletét bezárta, személyi állományát pedig mintegy 30 %-kal csökkentette (2010 végén 1366 alkalmazottat foglalkoztatott, ezzel szemben 2007 végén [32]2000 alkalmazottja volt).
The projected core capital ratio is strong, yet in line with capital ratios of competitors. In reaction to the financial crisis, banks are now generally expected to show higher capital ratios than before the crisis.
Az előrejelzett alaptőke-mutató magasnak mondható, azonban teljesen megfelel a versenytársak tőkemutatójának, ezenkívül a pénzügyi válság miatt a bankoktól most magasabb tőkemutatókat várnak el, mint a válság előtt.
HRE has paid interest to SoFFin on all guarantees given by Germany, the respective interest rates ranging from 0,5 % to 0,8 % per annum. It has thus, in line with the Commission communication on the application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis [34] (‘Banking Communication’), adequately remunerated that part of the State aid.
A HRE a SoFFin-nak a Németország által nyújtott valamennyi kezességvállalásért évi 0,5 % és 0,8 % közötti kamatot fizetett, ezáltal az állami támogatás ezen részéért megfelelő ellentételezést fizetett a vonatkozó bizottsági közlemény (A Bizottság közleménye – Az állami támogatásokról szóló szabályoknak a pénzintézetek vonatkozásában a jelenlegi pénzügyi világválsággal összefüggésben tett intézkedésekre történő alkalmazása, „banki közlemény”) [34] értelmében.
As regards the measures limiting the distortion of competition, the Restructuring Communication sets out that the Commission has to take into account, in its assessment the amount of aid, the degree of burden sharing and the position the financial institution will have on the market after the restructuring. On the basis of that analysis, suitable measures should be put into place.
A pénzügyi szektorban hozott szerkezetátalakítási intézkedésekről szóló közlemény szerint a Bizottságnak a versenytorzulások korlátozására szolgáló intézkedések vizsgálata során a támogatás nagyságát, a tehermegosztás fokát és a pénzintézetnek a szerkezetátalakítás utáni jövőbeni piaci helyzetét kell figyelembe vennie, a vizsgálat alapján pedig meg kell hozni a megfelelő intézkedéseket.
First, PBB will be an economic entity that is rather different from the former HRE. It has been taken into public ownership and is currently undergoing in-depth restructuring. As a result, PBB is a much smaller bank than HRE was.
Először is a PBB vállalati egységként jelentősen különbözni fog a korábbi HRE-től, a PBB-t államosították, és jelenleg radikális szerkezetátalakítás alatt áll, amelynek eredményeként a PBB jóval kisebb bankként működik, mint az egykori HRE.
HRE Finance i.L. was created in 2007 for the purpose of one specific securities transaction and has been in liquidation since 2008. It has no employees and its balance sheet total at the end of 2010 was only EUR 275000.
A HRE Finance fa.-t 2007-ben egy egyedi értékpapír-tranzakció céljából hozták létre, és 2008 óta felszámolás alatt áll. Nincsenek alkalmazottai, mérlegfőösszege pedig 2010. végén 275000 EUR volt.
Compliance with the upper limits as set out in paragraph 4(i) and paragraph 4(ii) is obligatory. Deviations from those limits are permissible as described below:
Alapvetően a 4(i) és 4(ii) pontokban előírt felső határokat be kell tartani, az azoktól való eltérések az alábbiak szerint megengedettek:
Germany commits that, after 30 September 2013, the PBB sub-group will no longer provide services associated with servicing of the winding-up institution FMS-WM. Short-term follow-up work and supervision of the handover process to a new service provider which is independent of the HRE group will remain unaffected.
Németország ígéretet tesz arra, hogy 2013. szeptember 30-át követően a pbb részkonszern „servicing” keretében nem végez szolgáltatásokat az FMS-WM követeléskezelő társaság számára, ez az ígéret azonban nem érinti a rövid ideig tartó utómunkákat, így például a HRE-csoporttól független új szolgáltatónak való átadásnál történő közreműködést.
The PBB sub-group is at liberty to re-open three branches or sales offices in Germany (Berlin, Hamburg, Rhine-Ruhr area) and one branch in Stockholm. Germany will ensure that HRE/PBB does not open any further branches, sales offices or sites.
A pbb részkonszern újra megnyithatja Németországban három képviseletét, illetve értékesítési képviseletét (Berlin, Hamburg, Rajna-Ruhr-vidék), valamint stockholmi képviseletét, Németország azonban biztosítja, hogy a HRE/pbb további képviseleteket, értékesítési képviseleteket és fióktelepeket nem nyit.
As far is legally permissible and possible without breach of business confidentiality, reprivatisation will take place in an open, transparent and non-discriminatory procedure. This does not preclude the holding of negotiations with interested parties who are addressed in a targeted manner before or during such a procedure.
Amennyiben ez jogilag és az üzleti titkok megsértése nélkül lehetséges, a reprivatizációra nyílt, átlátható és diszkriminációmentes eljárás keretében kerül sor, ami nem zárja ki azt, hogy az eljárás előtt vagy annak során célzottan megkeresett érdeklődőkkel is tárgyalásokat folytassanak.
Germany will ensure that, during the implementation of the decision, the Commission has unrestricted access to all information which is necessary for monitoring of the implementation of this decision. The Commission may ask the HRE for explanations and clarification.
Németország a határozat végrehajtása során biztosítja a Bizottság korlátlan hozzáférését minden olyan információhoz, amely jelen határozat végrehajtásának ellenőrzése érdekében szükséges, ezenkívül a Bizottság magyarázatokat és pontosító nyilatkozatokat kérhet a HRE-től.
submit a draft written report to the Commission, Germany and HRE within 30 days after the end of each quarter. The Commission, Germany and HRE can submit comments on the draft within five working days.
minden negyedév végét követő 30 napon belül írásbeli jelentéstervezetet terjeszt a Bizottság, Németország és a HRE elé, akik öt munkanapon belül észrevételeket tehetnek a tervezetre.
HRE will provide the Trustee, on request, with copies of documents. HRE will make available to the Trustee one or more offices at its business premises and will be available for meetings with the Trustee in order to provide the Trustee with all information necessary for the performance of its duties.
A HRE a megbízott kérelmére a dokumentumok másolatát a megbízott rendelkezésére bocsátja, valamint üzlethelyiségeiben egy vagy több irodát enged át a megbízottnak, és megbeszélések céljából a rendelkezésére áll annak érdekében, hogy a megbízott megkapja a feladatai teljesítéséhez szükséges információkat.
Should HRE refuse to approve the advisors proposed by the Trustee, the Commission may approve the appointment of such advisors instead, after having heard HRE. Only the Trustee will be entitled to issue instructions to the advisors.
Ha a HRE megtagadja a megbízott által javasolt tanácsadókra vonatkozó engedélyt, a Bizottság a HRE meghallgatása után a HRE helyett jóváhagyhatja a tanácsadók kinevezését.
laying down rules concerning guidance on the collection of data and on the drawing up of BAT reference documents and on their quality assurance referred to in Directive 2010/75/EU of the European Parliament and of the Council on industrial emissions
az ipari kibocsátásokról szóló 2010/75/EU európai parlamenti és tanácsi irányelvben említett adatgyűjtéssel, a BAT-referenciadokumentumok kidolgozásával és minőségbiztosításukkal kapcsolatos iránymutatásokra vonatkozó szabályok megállapításáról
Having regard to Directive 2010/75/EU of the European Parliament and of the Council of 24 November 2010 on industrial emissions (integrated pollution prevention and control) [1], and in particular Article 13(3) thereof,
tekintettel a környezetszennyezés integrált megelőzéséről és csökkentéséről szóló, 2010. november 24-i 2010/75/EU európai parlamenti és tanácsi irányelvre [1] és különösen annak 13. cikke (3) bekezdésére,
Article 13(1) of Directive 2010/75/EU requires the Commission to organise an exchange of information on industrial emissions between it, Member States, the industries concerned and non-governmental organisations promoting environmental protection in order to facilitate the drawing up of best available techniques (BAT) reference documents as defined in Article 3(11) of that Directive.
A 2010/75/EU irányelv 13. cikkének (1) bekezdése értelmében a Bizottság a szóban forgó irányelv 3. cikkének (11) bekezdése szerinti elérhető legjobb technikákról (BAT) szóló referenciadokumentumok kidolgozásának elősegítése érdekében a tagállamok, az érintett iparágak, a környezetvédelemmel foglalkozó nem kormányzati szervek, valamint a Bizottság részvételével információcserét szervez az ipari kibocsátásokról.
By virtue of Article 13(2) of Directive 2010/75/EU, the exchange of information is to address, amongst others, the environmental performance of installations and techniques, the associated monitoring and the best available techniques and the emerging techniques.
A 2010/75/EU irányelv 13. cikkének (2) bekezdése értelmében az információcserének többek között a létesítmények és a technikák környezeti teljesítményére, a kapcsolódó monitoringra, valamint az elérhető legjobb technikákra és az új keletű technikákra is ki kell terjednie.
Commission Decision of 16 May 2011 establishing a forum for the exchange of information pursuant to Article 13 of the Directive 2010/75/EU on industrial emissions [2] established a forum composed of representatives of Member States, the industries concerned and non-governmental organisations promoting environmental protection.
Az ipari kibocsátásokról szóló 2010/75/EU irányelv 13. cikke értelmében az információcserével foglalkozó fórum létrehozásáról szóló, 2011. május 16-i bizottsági határozat [2] létrehozott egy fórumot a tagállamok, az érintett iparágak és a környezetvédelemmel foglalkozó nem kormányzati szervek képviselőiből.
In accordance with Article 13(3) of Directive 2010/75/EU, on 13 September 2011 the Commission obtained the opinion [3] of that forum on the guidance on the collection of data and on the drawing up of BAT reference documents and on their quality assurance including the suitability of their content and format, and made this opinion publicly available.
A 2010/75/EU irányelv 13. cikkének (3) bekezdésével összhangban a Bizottság 2011. szeptember 13-án megkapta a fórum véleményét [3] az adatgyűjtésre, a BAT-referenciadokumentumok kidolgozására, azok minőségbiztosítására, ezen belül tartalmi és formai megfelelőségére vonatkozó iránymutatásokkal kapcsolatban, és azt nyilvánosan is hozzáférhetővé tette.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee established by Article 75(1) of Directive 2010/75/EU,
Az ezen határozatban előírt intézkedések összhangban vannak a 2010/75/EK irányelv 75. cikkének (1) bekezdése alapján létrehozott bizottság véleményével,
The guidance on the collection of data and on the drawing up of BAT reference documents and on their quality assurance including the suitability of their content and format as referred to in points (c) and (d) of Article 13(3) of Directive 2010/75/EU is set out in the Annex to this Decision.
E határozat melléklete megállapítja az adatgyűjtéssel, a BAT-referenciadokumentumok kidolgozásával, azok minőségbiztosításával, köztük tartalmi és formai megfelelőségével kapcsolatos, a 2010/75/EU irányelv 13. cikke (3) bekezdésének c) és d) pontjában említett iránymutatásokat.
OJ C 146, 17.5.2011, p. 3.
HL C 146., 2011.5.17., 3. o.
GUIDANCE
IRÁNYMUTATÁS
on the practical arrangements for the exchange of information referred to in points (c) and (d) of Article 13(3) of Directive 2010/75/EU and including the collection of data and the drawing up of BAT reference documents and their quality assurance
a 2010/75/EU irányelv 13. cikke (3) bekezdésének c) és d) pontja szerinti információcsere gyakorlati vonatkozásairól, ideértve az adatgyűjtést, az elérhető legjobb technikákról szóló referenciadokumentumok kidolgozását és minőségbiztosítását
CHAPTER 1: PROCEDURE FOR DRAWING UP AND REVIEWING A BAT REFERENCE DOCUMENT (BREF)
1. FEJEZET: AZ ELÉRHETŐ LEGJOBB TECHNIKÁKAT (BAT) LEÍRÓ REFERENCIADOKUMENTUMOK (BREF-EK) KIDOLGOZÁSÁNAK ÉS FELÜLVIZSGÁLATÁNAK CÉLJA ÉS ÁLTALÁNOS ELJÁRÁSA
Context
Háttér-információk