natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During that period RMG will undertake operational and industrial measures to restructure its business.
Ebben az időszakban az RMG vállalata szerkezetének átalakítására működési és ágazati intézkedéseket fog hozni.
The restructuring plan envisages, over the course of the restructuring period, a reduction in RMG’s headcount in UK Letters & Parcels and International (UKLPI) from approximately 160000 people at the start of the year ending in March 2011 to approximately […] people in March 2015.
A szerkezetátalakítási terv a szerkezetátalakítási időszak folyamán előirányozza, hogy az RMG UK Letters & Parcels and International (UKLPI) részlegének létszámát 2015 márciusára a 2011 márciusában záruló év elején meglévő körülbelül 160000 főről körülbelül […] főre csökkentik.
This represents a total reduction of approximately […] in UKLPI between March 2011 and March 2015, representing the equivalent of around […] a year.
Ez 2011. március és 2015. március között megközelítőleg […] összes csökkentést jelent az UKLPI-nál, ami körülbelül évi […]-nak/nek felel meg.
Travel and outplacement costs (which are paid to staff that have been retained but must now work at alternative facilities as part of the restructuring of RMG’s infrastructure, including the closure of various mail centres) will amount to a cost of approximately GBP […] million by 2014/15.
Az utazási költségek és az újbóli elhelyezkedés elősegítésének költségei (amelyeket azoknak az alkalmazottaknak fizetnek, akiket megtartottak, de akiknek most az RMG infrastruktúrájának átalakítása – többek között különböző postaközpontok bezárása – eredményeként más létesítményekben kell dolgozniuk) 2014/2015-ig körülbelül […] millió GBP költséget fognak kitenni.
Exceptional lump sum payments — which are required to sustain the pace and depth of change as they form a key part of the 2010 modernisation agreement with the Communication Workers Union amount to GBP […] million.
A kivételes egyösszegű kifizetések, amelyek – mivel kulcsfontosságú részét képezik a Communication Workers Unionnal (Kommunikációs Dolgozók Szakszervezetével) kötött 2010. évi modernizációs megállapodásnak – szükségesek a változás gyorsaságának és hathatósságának fenntartásához, […] millió GBP-t fognak kitenni.
Those payments would not have been required with a slower, more conventional, pace of modernisation.
Ezekre a kifizetésekre nem lett volna szükség egy lassabb, hagyományosabb tempójú modernizáció esetében.
In total, the amount spent on structural restructuring represents approximately one third of the total relevant restructuring costs during the period from March 2010 to March 2015.
Összességében a szerkezeti átalakításra költött összeg a 2010. március és 2015. március közötti időszakban a teljes vonatkozó szerkezetátalakítási költség körülbelül egyharmadát teszi ki.
In particular this element of the restructuring relates to the significant reduction of the mail centre network, which has a corresponding impact on labour.
A szerkezetátalakításnak ez az eleme konkrétan a postaközpontok hálózatának jelentős csökkentéséhez kapcsolódik, amely ennek megfelelően hatást gyakorol a munkaerőre is.
Compared to RMPP’s retirement age of 60, the average retirement age was 63,5 across United Kingdom private sector schemes over the period 1990 to 2010.
Az RMPP 60 éves nyugdíjkorhatárával összehasonlítva az Egyesült Királyság magánszektorbeli nyugdíjalapjai esetében, az 1990 és 2010 közötti időszakban az átlagos nyugdíjkorhatár 63,5 év volt.
The United Kingdom has calculated RMG’s ratio of pension deficit to EBITDA based on RMG’s realised EBITDA in 2011.
Az Egyesült Királyság az RMG nyugdíjhiányának a vállalat EBITDA-jához viszonyított arányát annak 2011-ben realizált EBITDA-ja alapján számította ki.
However, the Commission considers that it is erroneous to use the 2011 EBITDA because the 2011 EBITDA is particularly low because of RMG’s financial and operational difficulties.
A Bizottság azonban úgy véli, hogy nem helyes a 2011. évi EBITDA-t alkalmazni, mivel az az RMG pénzügyi és működési nehézségei miatt különösen alacsony.
Furthermore, the Commission notes that, contrary to previous cases, the pension relief will not affect RMG’s on-going pension costs since the pension relief is restricted to the historic pension deficit accrued up to the date of the pension relief on 1 April 2012.
A Bizottság megjegyzi továbbá, hogy a korábbi ügyekkel ellentétben a nyugdíjhiány elengedése nem fogja érinteni az RMG folyamatos nyugdíjköltségeit, mert az a nyugdíjhiány elengedésének időpontja, azaz 2012. április 1. előtt felhalmozott korábbi nyugdíjhiányra korlátozódik.
As the RMPP was closed for new members on 31 March 2008 and currently active member of the RMPP agreed to a reduction in their pension benefits, RMG’s defined-benefit exposure will decrease over time.
Mivel az RMPP-t 2008. március 31-én lezárták az új tagok előtt, és az RMPP jelenleg aktív tagjai hozzájárultak a nyugellátásuk csökkentéséhez, az RMG-nek a szolgáltatással meghatározott nyugdíjrendszerből fakadó nehézségei idővel csökkenni fognak.
The base-case business plan shows that RMG expects to break even in […] and achieve a return of […] % on invested capital after March 2015.
Az alapeseti üzleti terv azt mutatja, hogy az RMG várhatóan […]-ban/ben lesz nullszaldós, 2015 márciusa után pedig […] %-os megtérülést ér el a befektetett tőke után.
Compared to postal incumbents in other Member States and private UK operators [42], RMG’s expected return is within the range of returns that those companies currently achieve.
A többi tagállambeli jelenlegi postai szolgáltatókhoz és az Egyesült Királyság magánszektorbeli szolgáltatóihoz [42] képest az RMG várható bevétele az e vállalatok által jelenleg elért bevétel körül alakul.
Further financial means are generated by the release of the RMG’s pension escrow account upon implementation of the pension relief on 1 April 2012.
További pénzügyi forrásokat generál az RMG letéti ügynök által kezelt nyugdíjszámlájának a nyugdíjhiány elengedésének 2012. április 1-jei végrehajtásakor történő felszabadítása.
As the Pension Trustee will no longer require the escrow account security, the amount of the RMG Escrows will revert to RMG.
Mivel a nyugdíjügyi vagyonkezelő már nem fogja igényelni a letéti számlát biztosítékként, az RMG letéti számláinak összege visszaszáll az RMG-re.
In comparison to the initial notification of debt reduction measures of GBP 1700 million and an additional GBP 200 million revolving credit facility, the restructuring aid in the form of a debt reduction of maximum GBP 1089 million is now limited to 50 % of the necessary restructuring cost for the period from March 2010 to March 2015.
Az 1700 millió GBP összegű adósságcsökkentő intézkedéseket és további 200 millió GBP összegű újrafeltöltődő hitelkeretet tartalmazó eredeti bejelentéshez képest a legfeljebb 1089 millió GBP összegű adósságcsökkentés formájában nyújtott szerkezetátalakítási támogatás jelenleg a 2010 márciusa és 2015 márciusa közötti időszakban szükséges szerkezetátalakítási költség 50 %-ára korlátozódik.
The significant reduction in the aid amount compared to the initial notification ensures that RMG will not be left with surplus cash after the completion of the restructuring plan in March 2015.
A támogatás összegében az eredeti bejelentéshez képest bekövetkezett jelentős csökkenés biztosítja, hogy a szerkezetátalakítási terv 2015. márciusi befejezése után az RMG-nél nem marad készpénztöbblet.
They are subject to a specific legal regime of directions by the UK authorities under section 72 of the Post Office Act 2000.
Ezekre a 2000. évi postahivatali törvény 72. szakasza értelmében az Egyesült Királyság hatóságai által kiadott utasítások speciális jogi rendszere vonatkozik.
Following directions dated 30 January 2003, RMG placed these assets in a special reserve (‘the Mails Reserve’), to be used for financing specific measures as directed.
2003. január 30-i utasításokat követve az RMG ezeket az eszközöket egy különleges tartalékba („postai tartalék”) helyezte azzal a céllal, hogy utasítás szerinti konkrét intézkedéseket finanszírozzon.
The difference in pension costs of GBP 3,5 billion is calculated based on reliable data.
A nyugdíjköltségek 3,5 milliárd GBP összegű különbsége megbízható adatok alapján került kiszámításra.
Commission’s assessment
A Bizottság értékelése
Labour restructuring costs
Munkaerőhöz kapcsolódó szerkezetátalakítási költségek
Other subsidiaries (GLS etc.)
Egyéb leányvállalatok (GLS)
Just fewer than 400 of these are directly owned and managed by POL. All others are privately owned and operated by subpostmasters or franchise partners.
Ezek közül alig kevesebb mint 400-at birtokol és irányít közvetlenül a POL. Az összes többi magántulajdonban van, és alpostamesterek vagy franchise-partnerek működtetik.
Labour related restructuring is at the heart of the RMG’s changes to ensure that a financially sustainable universal service can be provided for the long term in the United Kingdom. RMG has already made progress and intends to significantly reduce its workforce further through a programme of voluntary redundancy and natural attrition over the period of the plan.
Az RMG változásainak középpontjában, amelynek célja, hogy az Egyesült Királyságban hosszú távon pénzügyileg fenntartható egyetemes szolgáltatást lehessen nyújtani, a munkaerőhöz kapcsolódó átszervezés áll. Az RMG már eddig is ért el előrelépést e téren, és egy önkéntes kilépési program és a természetes létszámcsökkenés útján a terv időtartama alatt jelentős mértékben tovább szándékozik csökkenteni a személyi állományát.
These new methods represent a major change for RMG and the change being implemented, including the expenditure incurred, will facilitate longer, flexible delivery spans. This, in turn, allows RMG to reduce the number of delivery routes and outdoor delivery operating costs.
Ezek az új módszerek nagy változást jelentenek az RMG számára, és a jelenleg végrehajtott változás a felmerült kiadásokkal együtt hosszabb, rugalmasabb kézbesítési időkereteket tesz lehetővé, ezzel pedig lehetővé válik az RMG számára, hogy csökkentse a kézbesítési útvonalak számát és a személyes kézbesítés működési költségeit.
The capacity restructuring consists of the automation of the sorting centres and the introduction of new delivery methods to achieve more efficient operations. The most important capacity restructuring cost items are inter alia:
A kapacitáshoz kapcsolódó szerkezetátalakítás a válogatóközpontok automatizálásából és a működés hatékonyabbá tételét célzó új kézbesítési módszerek bevezetéséből áll. A kapacitáshoz kapcsolódó szerkezetátalakítás költségeinek legfontosabb elemei többek között
Political and Security Committee Decision EUSEC/1/2012
A Politikai és Biztonsági Bizottság EUSEC/1/2012 határozata
of 2 October 2012
(2012. október 2.)
on the appointment of the Head of Mission of the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo)
a Kongói Demokratikus Köztársaság biztonsági ágazatának reformja terén folytatott európai uniós tanács- és segítségnyújtási misszió (EUSEC RD Congo) misszióvezetőjének kinevezéséről
(2012/543/CFSP)
(2012/543/KKBP)
Having regard to Council Decision 2010/565/CFSP of 21 September 2010 on the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo) [1], and in particular Article 8 thereof,
tekintettel a Kongói Demokratikus Köztársaság biztonsági ágazatának reformja keretében az Európai Unió tanács- és segítségnyújtási missziójáról (EUSEC RD Congo) szóló, 2010. szeptember 21-i 2010/565/KKBP tanácsi határozatra [1] és különösen annak 8. cikkére,
Pursuant to Article 8 of Decision 2010/565/CFSP, the Council authorised the Political and Security Committee, in accordance with the third paragraph of Article 38 of the Treaty, to take the relevant decisions for the purpose of political control and strategic direction of EUSEC RD Congo, including the decision to appoint a Head of Mission, upon a proposal of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (‘HR’).
A 2010/565/KKBP tanácsi határozat 8. cikke alapján a Tanács a Szerződés 38. cikke harmadik bekezdésének megfelelően felhatalmazást adott a Politikai és Biztonsági Bizottság számára, hogy az EUSEC RD Congo politikai ellenőrzése és stratégiai irányítása céljából meghozza a megfelelő határozatokat, beleértve a misszióvezető kinevezésére vonatkozó határozatot az Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselője (főképviselő) javaslata alapján.
On 24 September 2012, the HR proposed the appointment of Colonel Jean-Louis NURENBERG as Head of Mission of EUSEC RD Congo,
A főképviselő 2012. szeptember 24-én javasolta, hogy Jean-Louis NURENBERG ezredest nevezzék ki az EUSEC RD Congo misszióvezetőjévé,
Colonel Jean-Louis NURENBERG is hereby appointed as Head of Mission of the European Union mission to provide advice and assistance for security sector reform in the Democratic Republic of the Congo (EUSEC RD Congo).
A Politikai és Biztonsági Bizottság Jean-Louis NURENBERG ezredest nevezi ki a Kongói Demokratikus Köztársaság biztonsági ágazatának reformja terén folytatott európai uniós tanács- és segítségnyújtási misszió (EUSEC RD Congo) misszióvezetőjévé.
Done at Brussels, 2 October 2012.
Kelt Brüsszelben, 2012. október 2-án.
Decision No 602/2012/EU of the European Parliament and of the Council
Az Európai Parlament és a Tanács 602/2012/EU határozata
on amendments to the Agreement Establishing the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) extending the geographic scope of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean
az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) létrehozásáról szóló megállapodásnak az EBRD műveletei földrajzi hatókörének a dél- és kelet-mediterrán térségre való kiterjesztése tekintetében történő módosításáról
Since its establishment in 1991, the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has assisted the Central and Eastern European countries in their transition towards open market economies and the promotion of private and entrepreneurial initiative.
Az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) 1991-es létrehozása óta segíti a közép- és kelet-európai országokat a nyílt piacgazdaságra való átállásban, valamint támogatja a magán- és vállalkozói kezdeményezéseket.
The geographic scope of EBRD operations should be extended to the Southern and Eastern Mediterranean in order to promote similar objectives.
Hasonló célkitűzések előmozdítása érdekében az EBRD műveleteinek földrajzi hatókörét a dél- és kelet-mediterrán régióra is ki kell terjeszteni.
In response to the economic and political situation in countries of the Southern and Eastern Mediterranean, the EBRD has developed a phased approach to starting its activities that will take into consideration the specificity of the region.
A dél- és kelet-mediterrán régió gazdasági és politikai helyzete arra késztette az EBRD-t, hogy olyan fokozatos megközelítést dolgozzon ki a tevékenységei megkezdésére vonatkozóan, amely figyelembe veszi a régió sajátosságait.
According to the Report of the Board of Directors to the Board of Governors on the geographic expansion of the Bank’s region of operations to the Southern and Eastern Mediterranean, the Southern and Eastern Mediterranean consists of the countries that have a shoreline on the Mediterranean, as well as Jordan which is closely integrated into this region.
A banki műveletek földrajzi hatókörének a dél- és kelet-mediterrán régióra való kiterjesztéséről az igazgatótanács által a kormányzótanácsnak benyújtott jelentés meghatározása szerint a déli és a keleti mediterrán régió a Földközi-tenger partján fekvő országokból, és a régióba szorosan integrálódott Jordániából áll.
In response to the 2011 events in the Southern and Eastern Mediterranean, on 8 March 2011 the Commission and the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy presented a Joint Communication entitled ‘A Partnership for Democracy and Shared Prosperity with the Southern Mediterranean’ signalling the Union’s strong political and economic support to the region.
A dél- és kelet-mediterrán régióban 2011-ben végbement fejleményekre reagálva a Bizottság és az Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselője 2011. március 8-án közös közleményt adott ki „Partnerség a demokráciáért és a közös jólétért a dél-mediterrán térséggel” címmel, amelyben az Unió határozott politikai és gazdasági támogatásáról biztosította a régiót.
The Joint Communication included an option to extend the EBRD’s mandate to cover the countries of the Southern Neighbourhood, building on the EBRD’s experience over the last 20 years.
A közös közlemény utalt arra a lehetőségre is, hogy az EBRD megbízatását – az EBRD elmúlt húsz évben szerzett tapasztalataira építve – kiterjesztik a déli szomszédság országaira is.
The European Council of 24 and 25 March 2011 broadly endorsed the contents of that Joint Communication.
A 2011. március 24–25-i Európai Tanács általánosságban jóváhagyta a közös közlemény tartalmát.
In its Resolution of 7 April 2011 on the review of the European Neighbourhood Policy – Southern Dimension, the European Parliament invited the EBRD to change its statute in order to participate in the financial assistance process.
Az Európai Parlament a 2011. április 7-i, „Az európai szomszédságpolitika felülvizsgálata – déli dimenzió” című állásfoglalásában felkérte az EBRD-t alapokmánya módosítására annak érdekében, hogy a bank részt vehessen a pénzügyi segítségnyújtási folyamatban.
In May 2011, the G8 leaders launched the Deauville Partnership to help the countries of the Southern and Eastern Mediterranean in their transition towards free, democratic and tolerant societies and called on the EBRD to extend its geographic scope in order to leverage its experience and support the transition of those countries to embrace the principles of multi-party democracy, pluralism and market economy.
A G8-ak vezetői 2011 májusában elindították a deauville-i partnerséget, hogy segítsék a dél- és kelet-mediterrán régió országait a szabad, demokratikus és toleráns társadalmakká való átalakulás folyamatában, az EBRD-t pedig felhívták földrajzi hatókörének kiterjesztésére annak érdekében, hogy tapasztalatait hasznosítva támogassa ezen országok átmenetét a többpárti demokrácia, a pluralizmus és a piacgazdaság elveinek befogadása terén.
The expansion of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean reflects support by the Union and the international community for the hope, encouraged by the Arab Spring, for a transition in that region towards market economies and pluralistic democratic societies.
Az EBRD műveleteinek a dél- és kelet-mediterrán régió országaira való kiterjesztése azt tükrözi, hogy az Unió és a nemzetközi közösség támogatja – az arab tavasz által felerősített – reményt a régióban a piacgazdasággá és pluralista demokratikus társadalmakká való átalakulásra.
Bearing in mind the fragility of the economies in the EBRD’s new countries of operation and the social inequalities which were one of the root causes of the turmoil of the Arab Spring, the representatives of the Union in the governing bodies of the EBRD should encourage the EBRD to broaden its focus on private-sector development, in order also to contribute, through its financing, to the achievement of socially and environmentally sustainable societies, as elaborated in the relevant Millennium Development Goals, and in line with Article 3(5) and Article 21 of the Treaty on European Union.
Szem előtt tartva az EBRD-műveletek új országaiban a gazdaság ingatag helyzetét és a társadalmi egyenlőtlenségeket, amelyek az arab tavasz tüntetéseinek fő kiváltó okai közé tartoztak, az EBRD irányító testületekbe delegált uniós képviselőknek ösztönözniük kell az EBRD-t arra, hogy jobban koncentráljon a magánszektor fejlesztésére, és így az általa nyújtott finanszírozás révén hozzájárulhasson a szociális és környezeti szempontból fenntartható társadalmak kialakulásához, a vonatkozó millenniumi fejlesztési célokban, valamint az Európai Unióról szóló szerződés 3. cikkének (5) bekezdésében és 21. cikkében foglaltakkal összhangban.
In particular, the representatives of the Union in the governing bodies of the EBRD should encourage the EBRD’s contribution to the transition towards energy-efficient, socially inclusive, open market economies while taking into account the social, poverty, civil and human rights context.
Az EBRD irányító testületekbe delegált uniós képviselőknek ösztönözniük kell az EBRD-t különösen arra, hogy járuljon hozzá az energiahatékony, társadalmi szempontból befogadó nyitott piacgazdaságra történő átálláshoz, figyelembe véve egyúttal a társadalom, a szegénység, a polgári és emberi jogok állapotát.
By Resolutions 137 and 138, adopted on 30 September 2011, the Board of Governors of the EBRD voted in favour of the necessary amendments to the Agreement Establishing the EBRD (the ‘Agreement’), enabling it to expand the geographical scope of EBRD operations to the Southern and Eastern Mediterranean while maintaining its commitment to its existing countries of operation.
A 2011. szeptember 30-án elfogadott 137. és 138. határozattal az EBRD kormányzótanácsa az EBRD létrehozásáról szóló megállapodás (a továbbiakban: a megállapodás) szükséges módosításai mellett szavazott, lehetővé téve ezzel az EBRD műveletei földrajzi hatókörének a déli és keleti mediterrán régióra történő kiterjesztését, fenntartva ugyanakkor elkötelezettségét a műveletek jelenlegi földrajzi körébe tartozó országok iránt.
All EU Governors of the EBRD, including the Governor representing the Union, voted in favour of those amendments.
Az EBRD kormányzótanácsának valamennyi uniós tagja, ideértve az Uniót képviselő kormányzót is, megszavazta ezeket a módosításokat.
By its Resolution 134, adopted on 21 May 2011, the Board of Governors of the EBRD stressed that the planned extension of the EBRD’s mandate should be achieved without requiring additional capital contributions from its shareholders.
Az EBRD kormányzótanácsa a 2011. május 21-én elfogadott 134. határozatában kiemelte, hogy az EBRD megbízatásának tervezett kiterjesztését anélkül kell végrehajtani, hogy a részvényeseket további tőke-hozzájárulásra köteleznék.
Pursuant to Article 56 of the Agreement, the Board of Governors of the EBRD is to ask all members whether they accept the proposed amendments.
A megállapodás 56. cikke alapján az EBRD kormányzótanácsának az összes tag álláspontját ki kell kérnie arról, hogy elfogadják-e a javasolt módosításokat.
The representatives of the Union in the governing bodies of the EBRD should use their best endeavours to encourage the EBRD to monitor its operations closely, particularly in countries where there is a lack of political accountability, where civil and human rights are infringed or where high levels of corruption persist.
Az EBRD irányító testületeibe delegált uniós képviselőknek minden tőlük telhetőt meg kell tenniük annak szorgalmazása érdekében, hogy az EBRD szorosan kövesse nyomon a műveleteit, különösen azokban az országokban, ahol a politikai elszámoltathatóság hiányzik, ahol megsértik a polgári és az emberi jogokat vagy nagymértékű a korrupció.