natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The first management contract predates Directive 97/67/EC and the introduction of the concept of universal service.
Az első üzemeltetési szerződés korábbi, mint a 97/67/EK irányelv és az egyetemes szolgáltatás fogalmának bevezetése.
last quarter only.
csak az utolsó negyedév
In 1992 the Belgian Post Office was transformed from a State agency (‘Régie des Postes’) into a legal entity ( ‘entreprise publique autonome’).
en az addig állami vállalatként („Régie des postes”) működő belga Posta jogi személlyé ( „entreprise publique autonome”) vált.
27 buildings totalling BEF 4138 million (1992 estimate) + 36 buildings totalling BEF 388,5 million (1997 estimate).
Azaz 27 ingatlan 4138 millió BEF-ot kitevő összege (1992-es becslés) + 36 ingatlan 388,7 millió BEF-ot kitevő összege (1997-es becslés).
Case C 280/00 Altmark Trans GmbH, cited above.
A fent hivatkozott C-280-00. sz. Altmark Trans GmbH ügy.
Commission Decision 2008/204/EC of 10 October 2007 on the State aid implemented by France in connection with the reform of the arrangements for financing the retirement pensions of civil servants working for La Poste, OJ L 63, 7.3.2008, p. 6.
A Bizottság 2008/204/EK határozata (2007. október 10.) a Franciaország által a La Poste (Posta) által foglalkoztatott állami alkalmazottak nyugdíjának finanszírozási módjára vonatkozó reform tekintetében nyújtott állami támogatásokról (HL L 63., 2008.3.7., 16. o.).
OJ L 209, 24.7.1992, p. 1.
HL L 209., 1992.,7.24., 1. o.
Case T-157/01 Danske Busvognmaend v Commission [2004] ECR II-917, paragraph 57.
A T-157/01. sz., Danske Busvognmaend kontra Bizottság ügyben 2004. március 16-án hozott ítélet (EBHT 2004., II-917. o.) 57. pontja.
Statutory personnel are entitled to annual leave of 24 days compared with 20 days for contractual employees, and receive up to 7 additional days of leave depending on age.
A tisztviselők évi 24 nap szabadságra jogosultak, míg a szerződéses alkalmazottaknak 20 nap, az életkoruktól függően pedig legfeljebb további 7 nap jár.
Commission Decision 2005/145/EC of 16 December 2003 on the State aid granted by France to EDF and the electricity and gas industries, OJ L 49, 22.2.2005, p. 9.
A Bizottság 2005/145/EK határozata (2003. december 16.) a Franciaország részéről az EDF-nek és a villamosenergia- és gázipari szektornak nyújtott állami támogatásokról (HL L 49., 2005.2.22., 9. o.).
Decision 2008/204/EC, cited above.
A fent hivatkozott 2008/204/EK határozat.
Commission Decision 2009/613/EC of 8 April 2009 on the measures C 7/07 (ex NN 82/06 and NN 83/06) implemented by the United Kingdom in favour of Royal Mail [notified under document C(2009) 2486], OJ L 210, 14.8.2009, p. 16.
A Bizottság 2009/613/EK határozata (2009. április 8.) a Royal Mail javára az Egyesült Királyság által végrehajtott C 7/07 sz. (volt NN 82/06 és NN 83/06) intézkedésekről [az értesítés a C(2009) 2486. számú dokumentummal történt] (HL L 210., 2009.8.14., 16. o.).
See in particular recitals 108-113.
Lásd különösen a határozat (108)–(113) preambulumbekezdését.
See Section 6.1.
Lásd a 6.1. szakaszt.
The strategic plan was set out in the notification to the Commission on 3 December 2002.
A stratégiai tervet a Bizottsághoz intézett, 2002. december 3-i bejelentésben nyújtották be.
DPLP’s subscribed share capital before the issuing of new shares was EUR 443,8 million, held 100 % by the State.
Az új részvények kibocsátása előtt a DPLP jegyzett tőkéje 443,8 millió EUR volt, és 100 %-ban az állam tulajdonát képezte.
After the new issue of shares, the capital increased by EUR 340 million to EUR 783,8 million.
Az újabb részvénykibocsátást követően a tőke 340 millió EUR-val nőtt, így 783,8 millió EUR-ra emelkedett.
The price per share was EUR 2500 for the existing share capital, while the new shares were issued at EUR 1464 each.
A részvények ára a meglévő tőke esetében 2500 EUR volt, míg az új részvények árát 1464 EUR-ban állapították meg.
The Belgian authorities indicate that, during the period 2003-2009, DPLP managed to reduce its costs by an average of […]% per year while maintaining revenue growth.
A belga hatóságok közlik, hogy a 2003–2009 közötti időszakban a DPLP-nek átlagosan évi […] %-kal sikerült csökkentenie a költségeit, miközben fenntartotta a bevételek növekedését.
OJ L 52, 27.2.2008, p. 3.
HL L 52., 2008.2.27., 3. o.
Joined Cases C-83/01 P, C-93/01 P and C-94/01 P Chronopost and Others v Union française de l’express (Ufex) and Others [2003] ECR-I 6993.
A C-83/01 P., C-93/01 P. és C-94/01 P. sz., Chronopost és társai kontra Union française de l’express (Ufex) és társai egyesített ügyekben 2003. július 3-án hozott ítélet (EBHT 2003., I-6993. o.).
Chronopost judgment, cited above, paragraph 40:‘…variable costs incurred in providing the logistical and commercial assistance, an appropriate contribution to the fixed costs arising from use of the postal network and an adequate return on the capital investment in so far as it is used for SFMI-Chronopost’s competitive activity and if, second, there is nothing to suggest that those elements have been underestimated or fixed in an arbitrary fashion.’
A fent említett Chronopost-ügyben hozott ítélet 40. pontja. „[…] valamennyi, a logisztikai és kereskedelmi támogatás nyújtása miatt felmerült járulékos változó költséget fedezi, és megfelelően hozzájárul a postai hálózat használatából következő állandó költségekhez, valamint fedezi a tőke hozamát, amennyiben azt az SFMI-Chronopost versenytevékenysége érinti, másrészt semmilyen jel nem utal arra, hogy ezeket az elemeket alulértékelték, vagy önkényesen határozták meg”.
Paragraph 16 of the SGEI Framework:‘…The costs allocated to the service of general economic interest may cover all the variable costs incurred in providing the service of general economic interest, and appropriate contribution to fixed costs common to both the service of general economic interest and other activities and an adequate return on the own capital assigned to the service of general economic interest.’
Az ÁGÉSZ-keretszabály 16. pontja: „[…]. Az általános gazdasági érdekű szolgáltatásokhoz kapcsolódó költségek közé tartoznak az azok nyújtása során felmerülő változó költségek, az általános gazdasági érdekű szolgáltatások és a többi tevékenység állandó költségeihez való megfelelő hozzájárulás és az általános gazdasági érdekű szolgáltatásokkal összefüggő saját tőkehozam”.
Directive 97/67/EC defines regulatory authority as ‘the body or bodies, in each Member State, to which the Member State entrusts, inter alia, the regulatory functions falling within the scope of this Directive.’
A 97/67/EK irányelv a szabályozó hatóságot a következőképpen határozza meg: „az egyes tagállamokban az a testület vagy azok a testületek, amelyet vagy amelyeket a tagállam többek között ennek az irányelvnek a hatálya alá tartozó szabályozófeladatokkal megbíz”.
Case T-157/01 Danske Busvognmaend v Commission, cited above.
A fent hivatkozott T-157/01.sz., Danske Busvognmaend kontra Bizottság ügy.
Case 173/73 Italy v Commission [1974] ECR 709, paragraph 13; Case C-310/85 Deufil v Commission [1987] ECR 901, paragraph 8; Case C-241/94 France v Commission [1996] ECR I-4551, paragraph 20.
A 173/73. sz., Olaszország kontra Bizottság ügyben 1974. július 2-án hozott ítélet (EBHT 1974., 709. o.) 13. pontja; a C-310/85. sz., Deufil kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (EBHT 1987., 901. o.) 8. pontja; a C-241/94. sz., Franciaország kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (EBHT 1996., I-4551. o.) 20. pontja.
Case C-387/92 Banco Exterior [1994] ECR I-877, paragraph 13; Case C-241/94, France v Commission referred to above, paragraph 34.
A C-387/92. sz. Banco Exterior ügyben 1994. március 15-én hozott ítélet (EBHT 1994., I-877. o.) 13. pontja; a fent hivatkozott C-241/94. sz., Franciaország kontra Bizottság ügyben hozott ítélet 34. pontja.
Case C-5/01 Belgium v Commission [2002] ECR I-1191, paragraph 39.
A C-5/01. sz., Belgium kontra Bizottság ügyben 2002. december 12-én hozott ítélet (EBHT 1988., I-1191. o.) 39. pontja.
Case 30/59 Gezamenlijke Steenkolenmijnen in Limburg v High Authority [1961] ECR 3, paragraphs 29 and 30; Case C-173/73, cited above, paragraphs 12 and 13; Case C-241/94, cited above, paragraphs 29 and 35; Case C-251/97 France v Commission [1999] ECR I-6639, paragraphs 40, 46 and 47; and judgment of 9 June 2011 in Joined Cases C-71/09 P, C-73/09 P and C-76/09 P Comitato Venezia vuole vivere v Commissione, not yet reported, paragraphs 90-96.
A 30/59. sz., Gezamenlijke Steenkolenmijnen in Limburg kontra Főhatóság ügyben 1961. február 23-án hozott ítélet (EBHT 1961., 3. o.) 29. és 30. pontja; a fent hivatkozott C-173/73. sz. ügyben hozott ítélet 12. és 13. pontja; a fent hivatkozott C-241/94. sz. ügyben hozott ítélet 29. és 35. pontja; a C-251/97. sz., Franciaország kontra Bizottság ügyben hozott ítélet (EBHT 1999., I-6639. o.) 40., 46. és 47. pontja; a C-71/09 P., C-73/09 P. és C-76/09 P. sz., Comitato „Venezia vuole vivere” kontra Bizottság ügyben 2011. június 9-én hozott ítélet (az EBHT-ban még nem tették közzé) 90–96. pontja.
DHL has been operating in Belgium since 1978, FedEx since 1984, and UPS since 1988.
A DHL 1978 óta, a FedEx 1984 óta, a UPS pedig 1988 óta van jelen Belgiumban.
Case C-320/91 Corbeau [1993] ECR I-2533.
A C-320/91. sz. Corbeau-ügyben 1993. május 19-én hozott ítélet (EBHT 1993., I-2533. o.).
‘The competitiveness of financial institutions and centres in Europe’, Donald E. Fair, Robert Raymond, Société universitaire européenne de recherches financières, 1994, Kluwer Economic Publishers.
Donald E. Fair, Robert Raymond: The competitiveness of financial institutions and centres in Europe [A pénzügyi intézmények és központok versenyképessége Európában], Société universitaire européenne de recherches financières, 1994, Kluwer Economic Publishers.
Compensation contribution: only paid for contractual employees.
Hozzájárulás a juttatások kifizetéséhez: kizárólag a szerződéses munkavállalók után fizetik meg.
Structural reduction: reduction of employer social security contributions for contractual personnel to improve Belgium’s competitiveness, granted unconditionally to all employers in Belgium.
Strukturális csökkentés: a munkáltató által a szerződéses alkalmazottak után, Belgium versenyképességének javítása érdekében fizetett társadalombiztosítási járulékok – valamennyi belga munkáltató számára feltétel nélkül biztosított – csökkentése.
Case C-280/00 Altmark Trans GmbH, cited above.
A fent hivatkozott C-280-00. sz., Altmark Trans GmbH ügy.
Case C-379/98 PreussenElektra AG v Schleswag AG [2001] ECR I-2099.
A C-379/98. sz., PreussenElektra AG kontra Schhleswag AG ügyben 2001. március 13-án hozott ítélet (EBHT 2001., I-2099. o.).
Joined Cases T-298/92, T-312/97, T-313/97, T-315/97, T-600/97 to T-607/97, T-1/98, T-3/98, T-6/98, T-23/98 Alzetta Mauro and Others v Commission [2000] ECR II-2319.
A T-298/97., T-312/97., T-313/97., T-315/97., T-600/97–T-607/97., T-1/98., T-3/98–T-6/98. és T-23/98. sz., Alzetta Mauro és társai kontra Bizottság egyesített ügyekben hozott ítélet (EBHT 2000., II-2319. o.).
Case T-301/01 Alitalia — Linee aeree italiane SpA v Commission [2008] ECR II-1753, paragraphs 98 – 100.
A T-301/01. sz., Alitalia – Linee aeree italiane SpA kontra Bizottság ügyben 2008. július 9-én hozott ítélet (EBHT 2008., II-1753. o.) 98., 99. és 100. pontja.
Submissions of 29.3.2011, paragraphs 3 and 4:‘3. In addition, but separately from the USO, DPLP was and still is entrusted with certain specific non-mail SGEIs, such as home-delivery of pensions and allowances for disabled persons, delivery of election documents and, most significantly, distribution of newspapers and periodicals. These SGEIs have, by and large, generated net costs and these net costs have, for the most part, been covered by State compensation pursuant to successive management contracts concluded with the State.4. Accordingly, Belgian postal legislation has always carefully distinguished between the USO and other (non-mail) SGEIs, with respect to their financing. Thus, successive management contracts between the State and DPLP have provided for periodic State compensation for the net costs of (non-mail) SGEIs, with the specific exception of the USO.’In contrast, a specific statutory provision deals separately with the possible financing of the USO burden, until recently through the possible creation of a compensation fund and, as of 2011, by providing for the possibility of a direct subsidy under conditions that mirror those in Annex I to Directive 97/67/EC, as amended by Directive 2008/6/EC.
A 2009. március 29-i észrevételek 3. és 4. pontja:„3. Az egyetemes szolgáltatási kötelezettségen túlmenően, de attól függetlenül a La Poste-nak a levélpostai küldemények kézbesítésén kívül teljesítenie kellett és még mindig teljesítenie kell bizonyos különleges, általános gazdasági érdekű szolgáltatásokat, például a fogyatékkal élő személyek nyugdíjának és juttatásainak otthoni kifizetését, választási nyomtatványok kézbesítését, és elsősorban a napilapok és a folyóiratok terjesztését. Ezek az általános gazdasági érdekű szolgáltatások összességében nettó költségeket keletkeztettek, amelyeket alapvetően a La Poste-tal kötött, egymást követő szerződések jogcímén fizetett állami ellentételezések fedeztek.4.
However, this compensation fund has never been activated, nor has the Belgian State given any direct subsidy in respect of a loss-making USO.
Következésképp a finanszírozás tekintetében a belga postai jogszabályok mindig körültekintően elkülönítették az egyetemes szolgáltatási kötelezettséget és a többi (a levélpostai küldeményeken kívüli) általános gazdasági érdekű szolgáltatást. Az állam és a La Poste között létrejött, egymást követő üzemeltetési szerződések tehát – az egyetemes szolgáltatási kötelezettség kivételével – rendelkeztek a (levélpostai küldeményeken kívüli) általános gazdasági érdekű szolgáltatások miatt felmerülő nettó költségek fedezése érdekében az állam által rendszeres időközönként fizetett ellentételezésekről.”Egy egyedi törvényi rendelkezés azonban külön tárgyalja azt a lehetőséget, hogy az egyetemes szolgáltatási kötelezettség miatti ráfordítást a közelmúltig egy kompenzációs alap lehetséges létrehozásával lehetett finanszírozni, valamint azt a lehetőséget, hogy 2011 óta a 2008/6/EK irányelvvel módosított 97/67/EK irányelv I. mellékletében foglalt feltételeknek megfelelő közvetlen támogatást lehet nyújtani. Ezt az ellentételezési alapot azonban soha nem aktiválták, és a belga állam soha nem nyújtott közvetlen támogatást veszteséges egyetemes szolgáltatási kötelezettségre.
See recitals 349 et seq.
Lásd a (349) és az azt követő preambulumbekezdéseket.
Paragraph 17 of the SGEI Framework: ‘The revenue to be taken into account must include at least the entire revenue earned from the service of general economic interest. If the undertaking in question holds special or exclusive rights linked to a service of general economic interest that generates profit in excess of the reasonable profit, or benefits from other advantages granted by the State, these must be taken into consideration, irrespective of their classification for the purposes of Article 87 of the EC Treaty, and are added to its revenue.’
Az ÁGÉSZ-keretszabály 17. pontja a következőképpen rendelkezik: „A figyelembe veendő bevételnek legalább az általános gazdasági érdekű szolgáltatásokból származó teljes bevételt tartalmaznia kell. Amennyiben a szóban forgó vállalkozás az ésszerű nyereségen túl is nyereséget hozó általános gazdasági érdekű szolgáltatásokkal összefüggő speciális vagy kizárólagos jogokkal rendelkezik, vagy más állami kedvezményekben is részesül, akkor – az EK-Szerződés 87. cikk értelmében történő besorolásuktól függetlenül – ezeket is figyelembe kell venni és hozzá kell adni a bevételhez.”
Under the first management contract, DPLP also received financial compensation.
Az első üzemeltetési szerződés értelmében a DPLP pénzügyi ellentételezésben is részesült.
Or movements therein.
Vagy ezeknek az áraknak az alakulását.
There is an extensive economic literature on the risk and incentive properties of contracts regulating the commercial policy of firms.
Számos közgazdasági mű foglalkozik a vállalkozások kereskedelempolitikáját szabályozó szerződések kockázatával és ösztönzőivel.
Cf. J.J.
Lásd: J.J.
Laffont and J. Tirole, A theory of incentives in regulation and procurement, MIT Press, 1993.
Laffont és J. Tirole: A theory of incentives in regulation and procurement [Ösztönzőkkel kapcsolatos elmélet a szabályozásban és a közbeszerzésben], MIT Press, 1993.
Deloitte, ‘Profit Benchmarking for DP AG – Final Report’, 22 April 2010.
Deloitte: Profit Benchmarking for DP AG – Final Report [Nyereség-benchmarking a DP AG számára – záró jelentés], 2010. április 22.
CRA, ‘Estimating a reasonable profit margin for DPLP’s provision of letter services’, 1 March 2011.
CRA: Estimating a reasonable profit margin for DPLP’s provision of letter services [A DPLP levélpostai szolgáltatásainak ésszerű haszonkulcsára vonatkozó becslés], 2011. március 1.
In this respect, WIK considers important the monopoly rights granted to DP and the specificities of the price regulation mechanism under which it operates.
E tekintetben a WIK fontosnak tartja a DP-nek biztosított monopóliumjogokat, valamint a rá vonatkozó árszabályozási mechanizmus sajátosságait.
See for instance section 5.1.4 of the WIK study.
Lásd például a WIK-tanulmány 5.1.4. szakaszát.
See OECD, Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations (1995); German Administrative Principles — Procedures; Section 482 of the US IRS Tax Code.
Lásd az OECD belső elszámolóárakkal kapcsolatos, multinacionális vállalatoknak és adóhatóságoknak szánt elveit (a továbbiakban: OECD-elvek); a német eljárások igazgatási elveit; valamint az Egyesült Államok adóhatósága által kiadott adótörvény (IRS Tax Code) 482. cikkét.
The ROCE is the ratio of EBIT over capital employed; the ROA is the ratio of EBIT over total assets; the ROE is the ratio of EBIT over equity and the ROS is the ratio of EBIT over sales (see also section 5.1.5 of the WIK study).
Az ROCE az EBIT és a befektetett tőke aránya, az ROA az EBIT és az összes eszköz aránya, az ROE az EBIT és a saját tőke aránya, az ROS pedig az EBIT és az árbevétel aránya (lásd még a WIK-tanulmány 5.1.5. szakaszát).
EBIT is earnings (profit) before interest and tax.
Az EBIT az adózás- és kamatfizetés előtti eredménynek felel meg.
The EBIT margin is equivalent to the ROS.
Az EBIT-marzs az árbevétel-arányos megtérüléssel egyenértékű.
The three samples were constructed by progressively relaxing some of the criteria related to the level of comparability of the selected companies’ activities to those of DP.
A három minta összeállítása bizonyos – a kiválasztott társaságok tevékenységeinek és a DP tevékenységeinek összehasonlíthatósági szintjéhez kapcsolódó – kritériumok fokozatos rugalmasabbá tételével történt.
According to WIK this should ensure a minimum of scale economies (see, for example, Table 7, p. 76).
A WIK szerint ennek a kritériumnak minimális méretgazdaságosságot kellene garantálnia (lásd például a 76. oldalon található 7. táblázatot).
WIK reports results separately for the two periods to indicate that the data for the period before 1998 ‘must be handled carefully’.
A WIK az e két időszakra vonatkozó eredményeket külön-külön mutatja be, annak érdekében, hogy jelezze: az 1998 előtti időszakhoz kapcsolódó adatok „óvatosan kezelendők”.
The interquartile range is the range between the 25th percentile and the 75th percentile of the distribution, where the 25th percentile and the 75th percentile are the points below which respectively 25 % and 75 % of the observations in the data set fall.
Az interkvartilis tartomány az eloszlás 25. és a 75. percentilise közötti tartomány; a 25., illetve a 75. percentilis az a szint, amely alatt a megfigyelt adathalmazokban a megfigyelések 25, illetve 75 %-a szerepel.
In other words, the interquartile range does not include the lowest 25 % and the highest 25 % of data points.
Másképp fogalmazva: az interkvartilis tartomány nem tartalmazza az adatok legalacsonyabb 25 %-át és legmagasabb 25 %-át.
A related concept used in the WIK study is the 50th percentile, or the median, which equals the point of the distribution compared with which half of the observations have a lower value and half have a higher value.
A WIK-tanulmányban használt, kapcsolódó fogalom az 50. percentilis, vagy medián, amely az eloszlás azon pontjával egyenlő, amelyhez viszonyítva a megfigyelések egyik fele alacsonyabb értékű, másik fele pedig magasabb értékű.
Here, the number of employees is a proxy for size.
Jelen esetben a méretre a munkavállalók számából következtettek.
See Table 1 on p. 7 and the discussion in paragraph 26.
Lásd a 7. oldalon található táblázatot és a 26. pontban szereplő okfejtést.
See Table 3, p. 20.
Lásd a 20. oldalon található 3. táblázatot.
The Commission has calculated the 25th percentile to be […] %.
A Bizottság kiszámította, hogy a 25. percentilis […] %-kal egyenlő.
The trimmed mean is calculated by excluding the top 10 % and the bottom 10 % of the observations (given that the sample contains 73 observations, this means that the top seven and the bottom seven observations are excluded).
A csonkolt átlag kiszámítása a megfigyelések legmagasabb 10 %-ának és legalacsonyabb 10 %-ának kizárásával történik (mivel a minta 73 megfigyelést tartalmaz, ez azt jelenti, hogy az első hét és az utolsó hét megfigyelést zárják ki).
The Winsorised mean is obtained by replacing the top seven and the bottom seven observations respectively with the next highest and lowest observations.
A Winsor-módszer szerint kiszámított átlag az első hét és az utolsó hét megfigyelésnek a következő magasabb és alacsonyabb megfigyelésekkel történő felváltásával kapható meg.
The analysis does not specify how the maximum risk premium is to be determined.
Az elemzés nem részletezi a maximális kockázati díj meghatározásának módját.
More specifically, only companies with more than 1000 employees and those with either more than EUR 100 million in revenues or assets are included in the sample.
Konkrétabban: csak azok a társaságok szerepelnek a mintában, amelyek 1000 munkavállalónál többet foglalkoztatnak, és amelyeknek az összes bevétele vagy eszköze meghaladja a 100 millió EUR-t.
Deloitte considers that particular business characteristics arise from the requirement for a universal service provider to operate a complex collection and delivery network.
A Deloitte úgy véli, hogy kereskedelmi sajátosságok az egyetemes szolgáltatót egy összetett gyűjtési és kézbesítési hálózat üzemeltetése tekintetében terhelő kötelezettségből adódnak.
See Table 6, p. 36.
Lásd a 36. oldalon található 6. táblázatot.
The list of benchmark companies in each of the three sectors is given in Table 3, p. 31.
A referenciatársaságok felsorolása mindhárom ágazat tekintetében a 31. oldalon található 3. táblázatban szerepel.
Note that this problem is particularly relevant for the postal and parcels sample, for which, according to Table 5, p. 35, the number of observations per year ranges from 2 to 4 for the period 1990-1997, as compared with 5 to 7 for the period 1998-2007.
Megjegyzendő, hogy ez a probléma különösen a postai és csomagszállítási társaságok mintáját érinti, amelyre vonatkozóan a 35. oldalon található 5. táblázat szerint az évenkénti megfigyelések száma az 1990–1997 közötti időszakban 2–4, míg az 1998–2007 közötti időszakban 5–7.
The Commission’s calculations show that the results for the sample including all sectors do not differ materially if only the period 1998-2007 is considered.
A Bizottság számításai azt jelzik, hogy csak az 1998–2007 közötti időszak figyelembevétele esetén az összes ágazatot tartalmazó minta eredményei nem változnak jelentősen.