natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Residential mortgage-backed securities.
Lakóingatlannal fedezett értékpapírok (residential mortgage-backed securities): értékpapírok, amelyek fedezeti portfóliója lakosságijelzáloghitel-csomag.
Collateral debt obligation.
Fedezeti adóskötelezvény (collateral debt obligation): értékpapírok, amelyek fedezete egy hitelportfólió (vállalati és/vagy lakossági hitelek portfoliója).
Commercial mortgage-backed securities.
Üzleti ingatlannal fedezett értékpapírok (commercial mortgage-backed securities): értékpapírok, amelyek fedezetei kereskedelmi jelzáloghitelekből származó követelések.
Asset-backed securities.
Eszközfedezetű értékpapírok (asset-backed securities).
Collateralised loan obligation.
Lombardhitel kötvények (collateralized loan obligation): Értékpapírok, amelyek fedezete egy hitelportfólió.
Real estate investment trust.
Ingatlanbefektetési társaságok (real estate investment trusts).
Thereof ABS portfolio: EUR 104,5 million write-down in 2008.
2008-ban az értékvesztés miatti leírásból 104,5 millió EUR az ABS-portfólióra jutott.
Taking into consideration price and salary increases.
Ennek során figyelembe vették az áremelkedéseket és a fizetésemeléseket is.
An important source of Sparkasse KölnBonn’s difficulties was its engagement in projects and subsidiaries unrelated to its core business.
A Sparkasse KölnBonn nehézségeinek egyik fő oka az olyan projektekben és leányvállalatokban való részesedés volt, amelyeknek nincs közük az üzleti alaptevékenységhez.
These activities have generated a major part of the losses in the past.
Ezek az aktivitások okozták a veszteségek nagy részét.
In order to attract new industries to Cologne, in the past the Bank engaged in development of commercial and office spaces or granted rent guarantees to facilitate real estate developments.
Annak érdekében, hogy az új vállalatokat ösztönözzék arra, hogy Kölnben telepedjenek, a bank részt vett az ipari és irodai ingatlanok fejlesztésében és bérleti kezességeket nyújtott az ingatlanfejlesztési projektek ösztönzéséhez.
The Bank is renegotiating the guarantees and rent contracts with the aim to ceasing such arrangements and, where possible, is proceeding with the sale of the activities to third parties.
A bank jelenleg újratárgyalja a kezességeket és a bérleti szerződéseket, azzal a céllal, hogy a megfelelő megállapodásokból kiszálljon, és ha lehetséges, ezeket a tevékenységeket egy harmadik félre hárítsa át.
Figure for Sparkasse KölnBonn only.
Az információk kizárólag a Sparkasse KölnBonnra vonatkoznak;
Sparkassengesetz Nordrhein-Westfalen, http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf, current version effective since 29 November 2008.
Lásd http://www.wlsgv.de/download/spkg28112008.pdf 2008. november 29-i, aktuális változatában.
From nine members in 2005 to five in 2010 in the case of the Management Board and from 27 to 18 in the case of the Supervisory Board.
Az igazgatóság 2010-ben már csak 5 tagot számlált (szemben azzal, hogy 2005-ben még 9 tagja volt); az igazgatási tanács 18 tagból áll (a korábbi 27 tag helyett).
In this context ‘independent’ means that the member of the Supervisory Board does not belong to the City Council of the city which appointed him/her.
Ebben az összefüggésben a „független” azt jelenti, hogy az igazgatási tanács tagja nem a tagot kinevező városi tanács soraiból származik.
Germany proposes a solution with a so-called ‘improvement clause’, which would be valid for the same period as the cumulating feature of the original instrument.
Németország egy úgynevezett pótteljesítési nyilatkozat záradékot javasol megoldásként, amely ugyanarra az időszakra lenne érvényes, mint az eredeti eszköz kumulálása.
This way Förderungsgesellschaft would at first receive from the Zweckverband a payment based on the book value of the instrument (nominal value minus losses absorbed, which have not been topped up).
Ennek során a támogató társaság tulajdonában lévő Zweckverband vételárat fizetne, amely mindenekelőtt az eszközök könyv szerinti értékéhez igazodik (a névleges érték és a veszteségből való részesedés közötti különbség).
Then, according to the ‘improvement clause’, Förderungsgesellschaft would receive from the Zweckverband similar cash flows to what it would have received had it kept the instrument, related to the period up to the sale of the instrument.
A pótteljesítési nyilatkozat záradék szerint a támogató társaság ezután kompenzációs kifizetésben részesülne a Zweckverbandtól, amely nagyságrendileg azokhoz a bevételekhez lenne hasonlítható, amelyeket az eladás időpontjáig kapott volna, ha nem értékesítette volna az eszközöket.
Sparkasse KölnBonn refers to similar cash flows, because the suspended coupon payments, related to the period during which Förderungsgesellschaft held the instrument, would be paid to Förderungsgesellschaft only with a discount of up to 25 %.
A Zweckverband hasonló kifizetésekben részesül a Sparkasse KölnBonntól (az átengedett tőke utáni kamatfizetés), mivel a beszüntetett kuponkifizetéseket, abban az időszakban, amikor a támogató társaság birtokolta az eszközt, akár 25 % elszámolt értékvesztéssel fizették volna a ki támogató társaságnak.
Germany considers such a reduction to be an appropriate instrument to compensate the Zweckverband for taking over the interest and funding risk and account for the advantage Förderungsgesellschaft achieves by receiving its capital sooner than contractually provided for.
Németország az ilyen levonást alkalmas eszköznek tartja arra, hogy kárpótolja a Zweckverbandot a kamat-, illetve refinanszírozási kockázat vállalásáért, és hogy figyelembe vegye azt az előnyt, amelyhez azáltal jut a támogató társaság, hogy a szerződésileg előírtnál korábban kapja meg a tőkéjét.
Should the 2012 profits suffice to pay any coupons suspended in 2009-2011, this would also result in a comparable payment being made to Förderungsgesellschaft by Zweckverband.
Ha a 2012 évben elért nyereségek elegendő arra, hogy a 2009-2011 időszakban nem teljesített kuponkifizetéseket fedezzék, a Zweckverbandnak szintén egy hasonló nagyságrendű összeget kellene fizetnie a támogató társaságnak.
Sparkasse KölnBonn is bound to sell its participation to RSGV or other members of the savings banks sector due to the contractual arrangements regarding its indirect stake in these entities.
A Sparkasse KölnBonn az ezekben a vállalkozásokban meglévő közvetett részesedését illetően a szerződéses rendelkezések alapján köteles eladni a részesedését az RSGV-nek és a takarékpénztári szektor más tagszervezeteinek.
With effect from 1 December 2009, Articles 87 and 88 of the EC Treaty have become Articles 107 and 108, respectively, of the TFEU.
2009. december 1-i hatállyal az EK-Szerződés 87. és 88. cikkeinek helyére az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) 107. és 108. cikkei léptek.
The two sets of provisions are, in substance, identical.
Az EK-Szerződés 87. és 88. cikkei lényegében azonosak az EUMSZ 107. és 108. cikkeivel.
For the purposes of this Decision, references to Articles 107 and 108 of the TFEU should be understood as references to Articles 87 and 88, respectively, of the EC Treaty where appropriate.
A határozat keretén belül az EUMSZ 107. és 108. cikkeire való hivatkozások az EK-Szerződés 87. és 88. cikkeire való hivatkozásként értendők, ott ahol ez helyénvaló.
With the exception of inter-group issuances or the State being the purchaser of the instruments.
Kivéve a konszernen belüli kibocsátásokat, valamint az olyan eseteket, ahol az állam szerzi be az eszközöket.
See point 29 of the Commission Decision of 30 April 2008 in Case NN 25/2008, WestLB risk shield; Commission Decision of 1 October 2008 in Case C 43/08, WestLB risk shield (OJ C 322, 17.12.2008, p. 16), Commission Decision of 12 May 2009 in Case C 43/08, WestLB risk shield.
Lásd a Bizottság 2008. április 30-án hozott határozatának (29) preambulumbekezdését az NN 25/2008. sz., WestLB Risikoabschirmung ügyben; a Bizottság határozata a C43/2008. sz., WestLB Risikoabschirmung ügyben [HL C 322., 2008.12.17., 16. o.] és a Bizottság 2009. május 12-i határozata a C43/2008. sz. WestLB Risikoabschirmung ügyben.
In the context of the current court case regarding WestLB risk shield, Germany has not challenged the Commission’s assessment of the support provided by savings banks associations RSGV and WLSGV to WestLB as being based on state resources within the meaning of Article 107(1) TFEU.
A WestLB kockázati védelmével kapcsolatban folyó bírósági eljárásban Németországnak nem volt ellenvetése a Sparkasse és a Giroverbänden RSGV valamint a WLSGV által nyújtott támogatásoknak az EUMSZ 107. cikk (1) bekezdés értelmében állami támogatásként való minősítésével kapcsolatban.
The balance sheet reduction of the divestments only reflects the book value of the entities.
Az értékesítések miatti mérlegfőösszeg csökkenés csak a társaságok könyv szerinti értékét tükrözi.
Commission Decision of 15 December 2009 in case C 17/09, Restructuring of LBBW (OJ L 188, 21.7.2010, p. 1).
A Bizottság 2009. december 15-i, a C 17/2009. sz., Umstrukturierung der Landesbank Baden-Württemberg ügyben hozott határozata (HL L 188., 2010.7.21., 1. o.).
European Commission — Financial Crisis Taskforce
Európai Bizottság – Pénzügyi Válság Munkacsoport
DG Competition
Versenypolitikai Főigazgatóság
Case C 32/09 — Sparkasse KölnBonn
C 32/09. sz. ügy – Sparkasse KölnBonn
COMMITMENTS TOWARDS THE EUROPEAN COMMISSION
A BIZOTTSÁGGAL SZEMBENI KÖTELEZETTSÉGEK
This text is to be interpreted within the general framework of EU law and with reference to Regulation (EC) No 659/99, and also taking into consideration the Decision to which the commitments are attached.
Ez a szöveg az uniós jog általános keretein belül és az N 659/99/EK rendeletre való hivatkozással, valamint azon határozat figyelembevételével, amelyhez a kötelezettségek csatolva vannak, értelmezendő.
Germany submitted further information and updates to the restructuring plan on 15 January, 10, 12 and 24 February, 10 and 26 March, 21 and 28 May, 8 and 11 June, 23 July, and 10 and 23 August 2010.
Németország 2010. január 15-én, 2010. február 10-én, 12-én és 24-én, 2010. március 10-én és 26-án, 2010. május 21-én és 28-án, 2010. június 8-án és 11-én, 2010. július 23-án, valamint 2010. augusztus 10-én és 23-án további információkat nyújtott és aktualizálta a szerkezetátalakítási tervet.
The final version of the restructuring plan was submitted on 1 September 2010.
A szerkezetátalakítási terv végleges változatát 2010. szeptember 1-jén küldte meg Németország.
The lifetime of the certificates is until 31 December 2013.
Futamidejük 2013. december 31-ig tart.
From a regulatory point of view the certificates of participation are Tier-2 capital.
Szabályozási szempontból a haszonélvezeti jegyek Tier-2 tőkének minősülnek (kiegészítő tőke).
The certificates of participation participate in yearly losses proportionately to the total of loss-absorbing equity. A […] carry forward of the payments on the participation certificates is attached to them, i.e. foregone payments on the participation certificates must be paid up to [2-6] years after they were due.
A haszonélvezeti jegyek az éves veszteségből a haszonélvezeti jegyek által képviselt tőke és a saját tőke közötti aránynak megfelelően részesednek és hozzájuk […] pótlólagos kifizetési jog kapcsolódik, ami azt jelenti, hogy a haszonélvezeti jegy utáni elmaradt kifizetéseket a lejárat utáni [2-6] évben pótolni kell.
The silent participation contracts were concluded on 2 January 2009 and on 27 February 2009 between Sparkasse KölnBonn and the Zweckverband setting up a ‘Stille Gesellschaft’ for a total of EUR 350 million, paid out in two tranches, EUR 300 million on 2 January and EUR 50 million on 1 April 2009.
2009. január 2-án és 2009. február 27-én a Sparkasse és a Zweckverband szerződéseket írt alá egy csendestársi társaság létesítéséről, összesen 350 millió EUR összegben; az első részletet 300 millió EUR összegben 2009. január 2-án, a második részletet pedig 50 millió EUR összegben 2009. április 1-jén fizették ki.
The silent participation is a device by which the investor does not obtain any voting rights but receives a remuneration.
A csendestársi befektetés egy olyan szerkezet, amelyben a befektető nem szerez szavazati jogot, de juttatásban részesül.
The instrument is perpetual and acknowledged as Tier-1 core capital.
A csendestársi befektetés nincs időben korlátozva és a Sparkasse Tier-1 tőkeként (alapvető tőkeelem) könyveli azt el.
The silent participation is held by the Zweckverband.
A csendestársi befektetés a Zweckverband tulajdona.
In the corporate clients segment, Sparkasse KölnBonn has already achieved a EUR 551,5 million reduction and will further decrease the exposure by EUR [900-1100] million by the end of 2013 from the original level of EUR 2,8 billion in 2008.
A vállalati ügyfélkörben a Sparkassénak már sikerült 551,5 millió EUR leépítést végrehajtania; 2013 végéig az eredetileg 2,8 milliárd EUR (2008. évi állapot) hitelkockázati kitettség további [0,9–1,1] milliárd EUR körüli összeggel való csökkenése várható.
In addition credit exposure in the amount of EUR [800-900] million granted to institutions not connected with the Cologne-Bonn region will be reduced by the end of 2013 using the same instruments (see Annex I, point 4).
Ezenkívül 2013 végéig ugyanezen saját eszközök segítségével (lásd I. melléklet (4) preambulumbekezdés) a Köln-Bonn térségen kívüli székhelyű közintézményekkel szembeni [0,8–0,9] milliárd EUR összegű hitelkockázati kitettséget is csökkenteni kívánják.
As a result, the Bank decided to completely sell off or run down those commitments by 2014.
Ezért döntött úgy a Sparkasse, hogy ezeket a kötelezettségvállalásokat 2014-ig teljesen el kell adni, illetve le kell építeni.
Sparkasse KölnBonn reduced its SAA investment by half in March 2008 in order to limit its exposure to equities.
2008 márciusában a Sparkasse SAA befektetéseit felére csökkentette annak érdekében, hogy mérsékelje azok kockázatát.
Further divestments took place in 2009, resulting in the reduction of the SAA portfolio to EUR 468 million as per 30 September 2009.
2009-ben további eladásokra került sor és lehetővé tették az SAA portfólió 468 millió EUR-ra való csökkentését (2009. szeptember 30-i állapot).
The impact of the remaining ABS exposure (nominally EUR 970 million as per 30 September 2009) on the Sparkasse KölnBonn’s accounts will be absorbed by provisioning and hedging in 2010.
A fennmaradó ABS portfóliónak (2009. szeptember 30-i fordulónappal 970 millió EUR néveleges érték) a Sparkasse éves mérlegére gyakorolt hatását 2010-ben megfelelő, kockázatot csökkentő megelőző intézkedésekkel és fedezetekkel kompenzálják.
Finally in [2012-2014] the whole remaining portfolio is to be sold.
[2012- és 2014] között a maradék portfóliót is értékesíteni kell.
Sparkasse KölnBonn has started implementing a comprehensive cost-cutting programme, including staff reduction, internal processes optimisation and closure of 22 out of 131 existing branches by mid-2011.
A Sparkasse egy átfogó költségcsökkentési program megvalósításába kezdett, amely többek között a személyzet csökkentését, a belső folyamatok optimalizálását és 2011 közepéig (az összesen 131-ből) 22 fióküzlet bezárását irányozza elő.
As a result, its administrative expenses will be gradually reduced by [5-8] % by 2014 [13].
Így az igazgatási költségek 2014-ig fokozatosan [5–8] %-kal csökkenthetők [13].
If growth in the core business is taken into account, the reduction of RWA will amount to [10-15] % by 2014.
(Ez nem tartalmazza a fő tevékenység növekedését a szerkezetátalakítási időszakban.) Ha a fő üzleti tevékenység növekedését figyelembe vesszük, akkor a kockázattal súlyozott eszközállomány leépítése 2014-ig [10–15] %-t tesz ki.
Sparkasse KölnBonn’s […] will be reduced by EUR [4-6] billion to [20-30] billion (i.e. by [15-20] %) (without taking into account future growth in the core business over the restructuring period).
A Sparkasse Köln […]-nak [4–6] milliárd EUR körüli összeget, néveleges értéken [20–30] milliárd EUR-t (azaz [15–20] %) juttatnak vissza.
In the base case the submitted financial projections are based on assumptions which are in line with projections for Germany published by acknowledged economic institutes. It is assumed that GDP growth will remain at the same moderate level for the whole restructuring period.
Az alapeset alapjául szolgáló pénzügyi előrejelzések a németországi gazdasági intézetek előrejelzésein alapulnak.
As illustrated in Table 1 below, in the base case Sparkasse KölnBonn is expected to return to profitability in 2010 and continuously improve its results until 2014.
Az 1. táblázat szerint a Sparkasse az alapeseti forgatókönyve szerint 2010-ben ismét jövedelmezően gazdálkodik, majd 2014-ig folyamatosan javulnának üzleti eredményei.
In 2014 the Bank will achieve a return on equity (ROE) of [9-10] %.
2014-re [9–10 %] saját tőke hozamot (ROE) irányoznak elő.
In the stress case the macroeconomic assumptions are those of a continuation of the crisis until 2011 and slow recovery in 2012.
A vészhelyzet esetére készült forgatókönyvben a pénzügyi válság 2011-ig való elhúzódása és 2012-ben egy kis mértékű konjunktúra-fellendülés makroökönómiai feltételezéséből indulnak ki.
The stress case assumes two additional years of unfavourable low interest rates compared with the base case.
A vészhelyzet esetére készült forgatókönyvben az alapesetre vonatkozó forgatókönyvvel ellentétben abból indultak ki, hogy két évvel hosszabb lesz a kedvezőtlenebb alacsony kamatkörnyezet.
In the stress case Sparkasse KölnBonn is expected to return to profitability in 2012 and continuously improve its results until 2014.
A vészhelyzet esetére készült forgatókönyvben abból indulnak ki, hogy a Sparkasse 2012-ben ismét jövedelmezően fog gazdálkodni és az eredményei ezután is 2014-ig folyamatosan javulni fognak.
In 2014 the Bank will achieve an ROE of [10-12,5] %.
2014-re [10–12,5 %] saját tőke hozamot (ROE) irányoznak elő.
Germany submitted information showing that the politically driven investments which contributed to Sparkasse KölnBonn’s difficulties were decided in the period 1997-2004, prior to the merger of Stadtsparkasse Köln with Sparkasse Bonn in 2005 which created Sparkasse KölnBonn in its current form. Those investments were also decided under a different legal framework, defined mainly by the Savings Banks Act of North Rhine-Westphalia [19].
A Németország által közölt információkból az vehető ki, hogy a politikai indíttatású, a Sparkasse nehézségeihez hozzájáruló befektetéseket az 1997–2004 közötti időintervallumban kötötték, azaz ezeket a döntéseket a Stadtsparkasse Köln és a Sparkasse Bonn 2005-ben bekövetkezett, Stadtsparkassévá való összevonását megelőzően és más jogalapon hozták, amelyet mindenekelőtt Észak-Rajna-Vesztfália takarékpénztárakról szóló törvénye határozott meg [19].
The members of the Accounting Committee will be reduced from nine to seven and of the Risk Committee from nine to six respectively starting from 1 January 2011.
2011. január 1-jétől a Mérlegvizsgáló Bizottságban 7 tag lesz az eddigi 9 helyett, a Kockázati Bizottságban pedig 6 tag az eddigi 9 helyett.
The Participation and the Strategy Committees will be dissolved by the end of 2011 and the end of 2010 respectively.
A Befektetési Bizottságot 2011 végéig, a Stratégiai Bizottságot 2010 végéig kell megszüntetni.
The duties of the latter will be performed by the Management Board.
A Stratégiai Bizottság feladatait az igazgatóság veszi át.
Finally, the decision-making processes regarding acquisitions of companies will be amended and will involve unanimous decision-making in the Management Board and require investments that exceed EUR [2-5] million to have already been positively assessed by an independent expert, in the course of a due diligence or business valuation.
Végül a vállalatok átvételére vonatkozó döntéshozatali eljárást úgy változtatják meg, hogy az igazgatóság csak egyhangúlag, valamint [2–5] millió EUR néveleges értékű befektetés estén előzetes átvilágítási vizsgálat (due diligence vizsgálat) után, vagy a vállalatok független szakértő bevonásával történő értékelése után hozhat részesedési döntéseket.
Starting from 2010 the hybrid instruments will be topped up and from 2011 cancelled cumulative coupon payments will be caught up with by 2012.
2010 óta újra feltöltik a hibrid tőkeeszközöket, és 2011-től az eddig nem teljesített osztalékok kifizetését 2012-ig pótolják.
In 2013 all hybrids will be topped up, all cancelled coupon payments will be caught up with and a full coupon will be paid on each instrument.
2013-ra minden hibrid tőkeeszközt újra feltöltenek és minden nem teljesített kupon kifizetését pótolnak, úgy, hogy minden egyes eszközre teljes kuponösszeget fizetnek.
Given that the coupon payments are triggered either by a positive P&L or balance sheet result, Sparkasse KölnBonn does not have any discretion to suspend coupon payments if it operates profitably and any capital depletion has been replenished.
Mivel kuponkifizetést pozitív eredménykimutatás, illetve pozitív mérleg esetén kell teljesíteni, a Sparkasse semmiképp sem rendelkezik mérlegelési jogkörrel a kuponkifizetés esetleges felfüggesztésére vonatkozóan, amennyiben a Sparkasse jövedelmezően működik és a névleges tőke esetleges csökkenései újra feltöltésre kerültek.
First, WestLB has been valued by an independent party recently and its book value in RSGV accounts was reduced accordingly as per 31 December 2009 from the historic cost of EUR […] billion to EUR […] million as per 31 December 2009.
Először is a WestLB-t a közelmúltban egy független harmadik fél értékelte és így a WestLB RSGV mérlegében szereplő könyvértékét 2009. december 31-i fordulónappal a történelmi […] milliárd EUR-ról […] millió EUR-ra korrigálták.
Therefore the indirect stake of Sparkasse KölnBonn in WestLB amounts currently to approximately EUR […] million. Further, as Sparkasse KölnBonn is exposed to WestLB only by its stake in RSGV, only the intrinsic value of the latter is relevant for Sparkasse KölnBonn.
Következésképpen a Sparkasse közvetlen részesedése a WestLB-ben jelenleg mintegy […] EUR. Mivel a Sparkasse csupán azért, mert részesedése van az RSGV-ben, szintén kockázatot visel a WestLB-ben, csak az RSGV belső értéke bír jelentősséggel a Sparkasse számára.
The transaction, and in particular the level of the purchase price, will leave Förderungsgesellschaft no better off than if it kept the instrument [22].
A támogató társaság a tranzakció és különösen a vételár összege miatt nem kerül lényegen jobb helyzetbe, mintha megtartotta volna az eszközt [22].
The Zweckverband will then convert the Genussrechte, which are currently acknowledged as Tier-2 capital, into Tier-1 capital instruments.
A Zweckverband ezután a jelenleg Tier-2 tőkének (kiegészítő tőke) számító haszonélvezeti jegyeket Tier-1 tőkeeszközzé alakítja át.
Germany disagreed with the Commission’s assessment that at the time the recapitalisation measures were executed, i.e. end 2008/beginning 2009, the market for hybrid instruments had completely dried up [25]. More specifically, it disagreed with the Commission’s conclusion that no market economy investor or owner would have engaged in such an investment at the time, even at a higher price (see paragraph 38 of the opening Decision).
Németország ellentmond a Bizottságnak azon megállapításának, hogy a hibrid tőke piaca a feltőkésítési intézkedés végrehajtásának időpontjában (azaz 2008 végén/2009 elején) teljesen „meddő” lett volna [25], és ebből következően akkoriban egyetlen piacgazdasági alapon működő befektető vagy tulajdonos sem végzett volna – még magasabb ár ellenében sem – ilyen befektetést (az eljárás megindításáról szóló határozat (38) preambulumbekezdése).
Sparkasse KölnBonn will withdraw completely from those portfolios by the end of 2014.
A Sparkasse 2014-ig teljesen kiszáll ezekből a portfóliókból.
As those investments are outside the scope of the new business model of the Bank, the withdrawal from those portfolios is a necessary step in the implementation of Sparkasse KölnBonn’s strategy.
Mivel ezek a befektetések már nem felelnek meg a Sparkasse új üzleti modelljének, az ebből a portfólióból való kiszállás szükséges lépés a Sparkasse új stratégiájának megvalósításához.