natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to the rescue aid decision and the Guidelines, the Commission had to be provided with a restructuring plan or a liquidation plan, or proof that the loan had been reimbursed in full not later than 6 months after authorisation of the rescue aid measure, i.e. by 4 February 2009 at the latest.
A megmentési célú támogatásról hozott határozat és az iránymutatás értelmében a megmentési célú támogatás engedélyezését követő hat hónapon belül – azaz legkésőbb 2009. február 4-ig – a Bizottság elé kellett terjeszteni egy szerkezetátalakítási vagy felszámolási tervet kellett, illetve annak bizonyítékát, hogy a kölcsönt teljes egészében visszafizették.
On 4 February 2009, Denmark notified to the Commission, pursuant to Article 88(3) EC, now Article 108(3) TFEU, a restructuring plan regarding TV2 Danmark A/S.
2009. február 4-én Dánia az EK-Szerződés 88. cikkének (3) bekezdése – jelenleg az EUMSZ 108. cikkének (3) bekezdése – alapján a TV2 Danmark A/S-re vonatkozó szerkezetátalakítási tervet jelentett be a Bizottságnak.
By letter dated 2 July 2009, the Commission informed Denmark that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) EC, now Article 108(2) TFEU, in respect of the aid.
2009. július 2-i levelében a Bizottság arról tájékoztatta Dániát, hogy a támogatás tekintetében megindította az EK-Szerződés 88. cikkének (2) bekezdésében – jelenleg az EUMSZ 108. cikkének (2) bekezdése – megállapított eljárást.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [5].
Az eljárás megindításáról szóló bizottsági határozatot közzétették az Európai Unió Hivatalos Lapjában [5].
The Commission received the following comments from interested parties.
A Bizottsághoz az érdekelt felektől az alábbi észrevételek érkeztek be.
TDC A/S and You see
TDC A/S és YouSee
Danmark (aid beneficiary)
Danmark (a támogatás kedvezményezettje)
MTG Viasat (which submitted further annexes by letter of 15 October 2009)
MTG Viasat (amely 2009. október 15-i levelében további mellékleteket nyújtott be)
SBS Broadcasting Networks Ltd and SBS TV A/S
SBS Broadcasting Networks Ltd és SBS TV A/S
On 9 June 2010, TV2 Danmark A/S submitted an information memorandum on the sale of the TV2 broadcasting network.
A TV2 Danmark A/S 2010. június 9-én a TV2 műsorszóró hálózatának eladására vonatkozó tájékoztató feljegyzést nyújtott be.
Viasat submitted further information by e-mail of 26 May 2010 and by letters registered as received on 1 June 2010 and 6 July 2010.
A Viasat 2010. május 26-i elektronikus levelében, valamint 2010. június 1-jén és 2010. július 6-án iktatott leveleiben nyújtott be további információt.
Viasat submitted more information to the Commission on 22 December 2010 and SBS did so on 7 February 2011.
A Viasat 2010. december 22-én, az SBS pedig 2011. február 7-én szolgáltatott további információkat a Bizottságnak.
On 17 and 18 March and on 6 and 14 April 2011, Denmark provided amended financial data taking this amendment into account.
Dánia 2011. március 17-én és 18-án, valamint 2011. április 6-án és 14-én e változtatás figyelembevételével módosította a pénzügyi adatokat.
It should further be noted that on 24 March 2009, Viasat Broadcasting UK Ltd brought an application for annulment of the rescue aid decision before the Court of First Instance of the European Communities (now the General Court) [6].
Megjegyzendő továbbá, hogy a Viasat Broadcasting UK Ltd 2009. március 24-én a megmentési célú támogatásról hozott határozat megsemmisítése iránti keresetet terjesztett be az Európai Közösségek Elsőfokú Bíróságához (jelenleg Törvényszék) [6].
Moreover, on 15 May 2009, Viasat Broadcasting UK Ltd requested that the Commission initiate proceedings under Article 108(2) TFEU with a view to revoking the rescue aid decision [7].
Ezen túlmenően a Viasat Broadcasting UK Ltd 2009. május 15-én azt kérte, hogy a Bizottság – a megmentési célú támogatásról hozott határozat visszavonása érdekében – indítson az EUMSZ 108. cikkének (2) bekezdése szerinti eljárást [7].
These filings concern a different decision and do not prevent the Commission from taking a view on the restructuring plan.
Ezek a beadványok egy másik határozatra vonatkoznak, és nem gátolják meg, hogy a Bizottság véleményt formáljon a szerkezetátalakítási tervről.
However, by order dated 17 May 2010, the proceedings in the court case were stayed until the Commission’s adoption of a final decision in the restructuring case [8].
A 2010. május 17-i végzés [8] azonban a törvényszéki ügyben folyó eljárást a szerkezetátalakítási ügyben hozott végleges bizottsági határozat meghozataláig felfüggesztette.
On 14 December 2009, MTG/Viasat submitted a complaint alleging that Denmark is infringing inter alia Articles 106 and 102 TFEU by the introduction of user charges for TV2.
2009. december 14-én az MTG/Viasat panaszt nyújtott be, amelyben azt állította, hogy Dánia a TV2 felhasználói díjainak bevezetésével megsérti többek között az EUMSZ 106. és 102. cikkét.
THE BENEFICIARY: TV2 DANMARK A/S
A KEDVEZMÉNYEZETT: A TV2 DANMARK A/S
Danmark A/S was incorporated in 2003 as a private limited liability company wholly owned by the Danish State.
A TV2 Danmark A/S-t 2003-ban teljes egészében a dán állam tulajdonát képező korlátolt felelősségű társaságként hozták létre.
Danmark A/S (hereinafter ‘TV2’) is the parent company of the TV2 Group and operates the public service television channel TV2 (below also called the ‘main channel’).
A TV2 Danmark A/S (a továbbiakban: TV2) a TV2 csoport anyavállalata, amely a TV2 közszolgálati televíziócsatornát (az alábbiakban még előforduló elnevezése: fő csatorna) üzemelteti.
Current business model: Historically, the TV2 main channel was funded by television licence fees and advertising revenues.
Jelenlegi üzleti modell: A TV2 fő csatornáját korábban televízió-előfizetési díjakból és reklámbevételekből finanszírozták.
However, although the regional channels are still partly funded this way, television licence funding for the main channel ended in July 2004 and only financing via advertising revenues remained.
Noha a regionális csatornák finanszírozása részben még mindig így történik, a fő csatorna televízió-előfizetési díjakból történő finanszírozása 2004 júliusában megszűnt, és kizárólag a reklámbevételekből történő finanszírozás maradt meg.
These advertising revenues are currently the only source of income for the main channel, apart from the profits from the commercial channels.
A kereskedelmi csatornák nyereségét nem számítva ezek a reklámbevételek jelenleg a fő csatorna egyetlen jövedelemforrását jelentik.
is currently not allowed to charge subscription fees for its main channel.
A TV2 jelenleg nem jogosult arra, hogy előfizetési díjakat számítson fel a fő csatornájáért.
Public service obligations: Section 38a(1) of the Danish Broadcasting Act establishes a public service obligation for TV2 and states that ‘the public service programming activities shall be provided to the general public in accordance with the principles referred to in Section 10’.
Közszolgáltatási kötelezettségek: A dán műsor-szolgáltatási törvény 38a. paragrafusának (1) bekezdése közszolgáltatási kötelezettséget állapít meg a TV2 számára, és kimondja, hogy „a közszolgálati műsor-összeállítási tevékenységeket a 10. paragrafusban említett elvekkel összhangban kell biztosítani a nagyközönség számára”.
These overall obligations are supplemented by more detailed descriptions in the public service licence and addenda thereto.
Ezeket az általános kötelezettségeket a közszolgáltatási engedélyben és annak függelékeiben részletesebb leírások egészítik ki.
The Commission accepted [9], and was upheld on this point by the General Court [10], that TV2’s main channel fulfils a public service obligation.
A Bizottság elfogadta [9], és e tekintetben a Törvényszék is megerősítette [10], hogy a TV2 fő csatornája közszolgáltatási kötelezettséget teljesít.
TV 2’s public service activity accounts for more than […] [11] of its costs [12].
A TV2 közszolgálati tevékenysége a költségeiből több mint […] [11]-t tesz ki [12].
The TV2 main channel is further under a public service obligation to broadcast regional programmes according to point 2.5 of the TV2 public service licence [13].
A TV2 fő csatornája továbbá a TV2 közszolgáltatási engedélyének [13] 2.5. pontja szerint közszolgáltatási kötelezettség keretében regionális műsorokat sugároz.
The regional content is produced by TV2 regional stations.
A regionális tartalmat a TV2 regionális állomásai készítik.
The eight regional stations are independent from TV2.
A nyolc regionális állomás független a TV2-től.
They are governed by Sections 31 et seq. of the Danish Broadcasting Act [14].
Azok a dán műsor-szolgáltatási törvény [14] 31. és azt követő paragrafusainak hatálya alá tartoznak.
The eight regional TV 2 stations each have a Board of Representatives, the composition of which reflects a wide variety of aspects of the regional culture and community.
A TV2 mind a nyolc regionális állomásának van egy-egy képviselő-testülete, amelyek összetétele a regionális kultúra és közösség igen változatos szempontjait tükrözi.
may not sit on these Boards of Representatives.
E képviselő-testületek ülésein a TV2 nem vehet részt.
The regional operations are entrusted with public service activities under Sections 31 et seq. of the Danish Broadcasting Act and their programming must emphasise regional affiliation.
A regionális állomások a dán műsor-szolgáltatási törvény 31. és azt követő paragrafusainak értelmében közszolgálati tevékenységekre vonatkozó megbízatást kaptak, műsor-összeállításuknak pedig hangsúlyoznia kell a regionális kötődést.
Their activities are primarily financed by licence fees [15].
Tevékenységeiket elsősorban előfizetési díjakból finanszírozzák [15].
is under an obligation to transmit these regional programmes in ‘windows’ in TV2’s normal programme flow [16].
A TV2 ezeket a regionális műsorokat a TV2 rendes műsorszerkezetében biztosított műsorablakokban köteles közvetíteni [16].
has no influence on the chosen TV format, e.g. to ensure coherence with general TV programming on the main channel.
A TV2 nem befolyásolhatja a választott televíziós formátumot például annak érdekében, hogy biztosítsa a fő csatorna televízió-műsorainak általános összeállításával való összhangot.
Between the national and regional programmes, TV2 transmits advertisements which are directed towards the regional market, and it retains the revenues from advertising.
Az országos és a regionális programok között a TV2 a regionális piacra irányuló reklámokat közvetít, és megtartja a reklámbevételeket.
Must-carry obligation: Currently, the main channel is covered by a ‘must-carry’ obligation pursuant to Section 6 of the Danish Broadcasting Act, according to which SMATV distributors (including commercial cable distributors) must give access to the channels mentioned in the provision (i.e. TV2 and DR) in all their packages [17].
Továbbítási kötelezettség: A fő csatorna a dán műsor-szolgáltatási törvény 6. paragrafusa értelmében továbbítási (must carry) kötelezettség hatálya alá tartozik, amelynek megfelelően az SMATV műsorterjesztői (köztük a kábeles kereskedelmi műsorterjesztők) valamennyi csomagjukban kötelesek hozzáférést biztosítani a rendelkezésben említett csatornákhoz (azaz a TV2-höz és a DR-hez) [17].
As of 1 November 2009, the analogue terrestrial signal was switched off and Danish terrestrial TV signals were digitised.
2009. november 1-jétől az analóg földi jeleket kikapcsolták és a dán földi televíziójeleket digitalizálták.
The company Boxer won the tender to act as the commercial gatekeeper and is responsible for the transmission of subscription-based channels through the terrestrial network.
A Boxer társaság nyerte meg a kereskedelmi „kapuőr” szerep betöltésére szóló pályázatot, és ez a társaság felel az előfizetési díjon alapuló csatornák földi hálózaton keresztüli közvetítéséért.
Currently, the TV2 main channel is broadcast ‘Free to air’ (FTA) without any subscription fees being charged for its viewing [19].
Jelenleg a TV2 fő csatornáját ingyenesen sugározzák, a csatorna megtekintéséért nem számítanak fel előfizetési díjat [19].
TV2’s activities: TV2 is primarily active in broadcasting and in selling TV advertising.
A TV2 tevékenységei: A TV2 elsősorban a műsorszolgáltatás és a televíziós reklámok értékesítése területén tevékenykedik.
It also acquires and sells audiovisual rights on international markets (e.g. Euro 2008 or the Olympic Games) which it can broadcast itself or resell.
Emellett audiovizuális jogokat szerez és értékesít nemzetközi piacokon (például a 2008-as labdarúgó-Európa-bajnokság vagy az olimpiai játékok sugárzásának jogát); e jogokkal maga sugározhat, vagy ezeket újraértékesítheti.
operates almost exclusively on the TV broadcasting market and other media-related markets in Denmark.
A TV2 szinte kizárólag a dániai televíziós műsor-szolgáltatási piacon és egyéb médiavonatkozású piacokon működik.
The TV2 main channel, along with Danmarks Radio (a public undertaking which is exclusively financed by a licence fee and operates two public service channels), is the biggest TV channel.
A TV2 fő csatornája a Danmarks Radio (DR) (kizárólag előfizetési díjból finanszírozott és két közszolgálati csatornát működtető közvállalkozás) mellett a legnagyobb televíziócsatorna.
The TV2 main channel currently competes on the TV advertising market with e.g. Viasat’s channels TV3 and TV3+.
A TV2 fő csatornája a televíziós reklámok piacán jelenleg például a Viasat TV3 és TV3 + csatornájával áll versenyben.
Viasat is owned by the Swedish Modern Times Group A/S (MTG), which is also active as a distributor in the satellite segment.
A Viasat tulajdonosa a svéd Modern Times Group A/S (MTG), amely a műholdas szegmensben is műsorterjesztőként tevékenykedik.
Commercial operations: TV2 operates a number of non-public-service commercial channels, including TV2 Zulu, TV2 Charlie, TV2 Film and TV2 News.
Kereskedelmi műveletek: A TV2 több, nem közszolgálati csatornát üzemeltet, többek között a TV2 Zulu, a TV2 Charlie, a TV2 Film és a TV2 News csatornát.
It also owns 50 % of TV2 Sports.
Emellett 50 %-ban tulajdonosa a TV2 Sports csatornának is.
Zulu, TV2 Charlie and TV2 News are financed through subscriptions and advertising, whereas TV2 Film is exclusively financed through subscriptions.
A TV2 Zulu, a TV2 Charlie és a TV2 News csatornát előfizetési díjakból és reklámokból, a TV2 Film csatornát pedig kizárólag előfizetési díjakból finanszírozzák.
As acknowledged by Denmark [20] and TV2 Danmark A/S and its competitor Viasat [21], operation of the main channel is vital for achieving the revenues generated by the commercial channels.
Amint azt Dánia [20], valamint a TV2 Danmark A/S és a versenytársa, a Viasat [21] is elismeri, a fő csatorna üzemeltetése elengedhetetlen a kereskedelmi csatornák bevételeinek eléréséhez.
has been obliged since 2001 to keep the accounts of its commercial and public service activities separate, see Order No 740 [22].
A TV2 2001 óta köteles elkülönített elszámolásokat vezetni a kereskedelmi és a közszolgálati tevékenységeiről, lásd a 740. sz. végzést [22].
The accounts are monitored by external auditors.
Az elszámolásokat külső könyvvizsgálók ellenőrzik.
Other business: In addition, TV2 Danmark A/S owns several subsidiaries or is part of a number of TV-related joint ventures in content and radio, and previously also had a broadcasting transmission network (Broadcast Service Denmark (BDS), DTT/Digi-TV, 4M and Fordelingsnet) with DR. According to information furnished by Denmark, Broadcast Service Denmark is the leading Danish broadcaster provider in relation to the planning, construction, operation and service of transmission networks.
Egyéb üzleti tevékenység: A TV2 Danmark A/S emellett több leányvállalat tulajdonosa, illetve számos, televíziós vonatkozású tartalom- és rádiószolgáltató közös vállalkozás része, és korábban a DR-rel együtt műsorszóró átviteli hálózattal is rendelkezett (Broadcast Service Denmark (BDS), DTT/Digi-TV, 4M és Fordelingsnet). A Dánia által szolgáltatott információk szerint az átviteli hálózatok tervezése, kiépítése, üzemeltetése és szolgáltatása tekintetében a Broadcast Service Denmark a vezető dán műsorszolgáltató.
The transmission network was jointly owned by Danske Radio and TV2 directly or via co-owned partnerships (Fordelingsnet, 4M, Digi-TV).
Az átviteli hálózat közvetlenül vagy közös tulajdonú partnerségek (Fordelingsnet, 4M, Digi-TV) révén a Danske Radio és TV2 közös tulajdonát képezte.
TV2, however, has sold its shares in this network as part of its restructuring.
A TV2 azonban szerkezetátalakítása során eladta az említett hálózatban szerzett részesedéseit.
National antitrust cases concerning TV2: The Commission notes that TV2’s behaviour in the advertising market is under investigation by the Danish competition authorities.
A TV2-t érintő, nemzeti trösztellenes ügyek: A Bizottság megjegyzi, hogy a TV2 reklámpiaci magatartását a dán versenyhatóságok vizsgálják.
On 21 December 2005, a decision was taken by the Danish Competition Council that TV2 had infringed Article 102 TFEU, and the corresponding national legislative provisions, by using loyalty-enhancing rebates on the advertising market.
A Dán Versenytanács 2005. december 21-én úgy határozott, hogy a TV2 megsértette az EUMSZ 102. cikkét és a kapcsolódó nemzeti jogi rendelkezéseket azzal, hogy a reklámpiacon a hűséget növelő engedményeket alkalmazott.
OTHER PENDING LEGAL CASES INVOLVING TV2
A TV2-T ÉRINTŐ EGYÉB, FOLYAMATBAN LÉVŐ JOGI ÜGYEK
Denmark ordered recovery from the aid beneficiary with interest, and recovered an amount of DKK 1050 million from TV2.
Dánia elrendelte a kamatokkal megnövelt visszafizettetést a támogatás kedvezményezettje számára, így 1050 millió DKK-t fizettetett vissza a TV2-vel.
The second decision raised no objections to the recapitalisation, which consisted of a capital injection of DKK 440 million and a further debt-equity swap of DKK 394 million, in terms of its compatibility with the common market.
A második határozat nem emelt kifogást a feltőkésítés ellen, amely – a közös piaccal összeegyeztethető – 440 millió DKK összegű tőkeinjekcióból és további 394 millió DKK hitel-tőke konverzióból állt.
On 22 October 2008, the General Court annulled the Commission’s recovery decision [24].
A Törvényszék 2008. október 22-én megsemmisítette a visszafizettetésről szóló bizottsági határozatot [24].
On 24 September 2009 [25] the General Court issued an order regarding the recapitalisation decision, declaring that there was no need to give a decision, since the recapitalisation decision — which was based on the recovery decision — was based on premises which no longer existed and was therefore deprived of any substance and meaning.
2009. szeptember 24-én [25] a Törvényszék a feltőkésítésre vonatkozó határozat elleni végzést adott ki, amelyben kimondta, hogy a kereset okafogyottá vált, mivel a visszafizettetésről szóló határozaton alapuló, feltőkésítésre vonatkozó határozat már nem létező feltevéseken alapul, és ennélfogva tartalmatlan és értelmetlen.
The Court considered that the two decisions constituted two aspects of the same legal issue.
A Törvényszék úgy ítélte meg, hogy a két határozat ugyanannak a jogkérdésnek a két vetülete.
The Commission’s investigation with regard to the above case has been carried out in parallel with this procedure, and the Commission’s decision in the above case will be adopted at the same time as the present Decision.
A Bizottság fenti üggyel kapcsolatos vizsgálata ezzel az eljárással párhuzamosan folyt, és a fenti ügyben a Bizottság e határozat elfogadásával egy időben fogadja el határozatát.
Context of the original restructuring plan
Az eredeti szerkezetátalakítási terv háttere
As outlined in the Commission’s decision authorising the rescue aid of DKK 1000 million during 2008, TV2 Danmark faced serious liquidity problems as a result of heavy investments, in particular in a radio operation, lower than expected advertising revenues and higher interest charges.
A 2008. évben 1000 millió DKK megmentési célú támogatást engedélyező bizottsági határozatban foglaltaknak megfelelően a TV2 Danmark társaságnak jelentős – különösen rádióüzemeltetésre irányuló – beruházások miatt komoly likviditási problémái, a vártnál alacsonyabb reklámbevételei és magasabb kamatdíjai merültek fel.
These liquidity needs could not be met by securing loans from private creditors (banks).
Ezeket a likviditási szükségleteket a magánhitelezőktől (bankoktól) származó hitelekre vonatkozó kezességvállalással nem tudta kielégíteni.
Following the rescue aid decision, Denmark notified a restructuring plan within the six-month limit stipulated in the Guidelines.
A megmentési célú támogatásról hozott határozatnak megfelelően Dánia az iránymutatásban megállapított hat hónapos határidőn belül beterjesztette a szerkezetátalakítási tervet.
The restructuring plan submitted to the Commission on 4 February 2009 followed an agreement among a large majority of Danish political parties on an addendum to the Media Policy Agreement for 2007-2010, which was made public on 9 January 2009.
A Bizottsághoz 2009. február 4-én benyújtott szerkezetátalakítási terv a dán politikai pártok többsége által a 2007–2010 közötti időszakra szóló médiapolitikai megállapodás kiegészítése tárgyában kötött megállapodás nyomán készült; e kiegészítést 2009. január 9-én hozták nyilvánosságra.
In its notification of 4 February 2009, Denmark notified various restructuring aid measures, because, according to Denmark, the short-term liquidity and indebtedness problems identified in the Commission rescue aid decision still existed.
2009. február 4-i bejelentésében Dánia azért jelentett be különböző szerkezetátalakítási támogatásokat, mert szerinte a megmentési célú támogatásról hozott bizottsági határozatban feltárt rövid távú likviditási és eladósodással összefüggő problémák továbbra is fennálltak.
Those problems prompted the qualification of TV2 Danmark A/S as a firm in difficulty within the meaning of the Guidelines [26], which the Commission, in the opening decision, had no reason to deviate from and which, according to Denmark, remains valid even after TV2’s having received the rescue aid.
E problémák következtében a Bizottság a TV2 Danmark A/S-t az iránymutatás [26] értelmében vett nehéz helyzetben lévő vállalkozásnak minősítette, amely minősítéstől az eljárás megindításáról szóló határozatban nem volt oka eltérni, és amely – Dánia szerint – még a megmentési célú támogatást követően is érvényes.
This can be demonstrated by the data mentioned in the Commission’s decision opening the formal investigation procedure [27].
Ez bebizonyítható a hivatalos vizsgálati eljárás megindításáról szóló bizottsági határozatban [27] említett adatokkal.
Later in the proceedings, and in particular as a reaction to the third-party comments, Denmark provided another updated PWC study on TV2’s financial situation.
Az eljárás későbbi szakaszában, és különösen a harmadik felek észrevételeire válaszolva Dánia a TV2 pénzügyi helyzetére vonatkozóan újabb, frissített PWC-tanulmányt nyújtott be.
The updated data are summarised in the table below [28].
A frissített adatokat az alábbi táblázat foglalja össze [28].
(million DKK)
(millió DKK)
Net cash flow
Nettó pénzforgalom
Net interest-bearing debt
Nettó kamatozó adósság
Net interest charges
Nettó kamatterhek
According to Denmark, the problems of TV2 result, inter alia, from an increasingly unprofitable public service channel [29] without a sustainable business model and some losses resulting from unsuccessful investments.(37) Losses: Due to advertising revenues being lower than budgeted, in combination with a series of bad investments (most notably TV2 Radio), TV2 Danmark A/S realised a significant loss in 2007 (DKK 214 million, return on equity – 36 %).
Dánia szerint a TV2 problémái többek között a fenntartható üzleti modellel nem rendelkező, egyre kevésbé nyereséges közszolgálati csatorna miatt [29], valamint a sikertelen beruházásokból fakadó veszteségek miatt merülnek fel.(37) Veszteségek: Mivel a reklámbevételek a költségvetésben tervezettnél alacsonyabbak, és azokhoz nem megfelelő beruházások sorozata (leginkább a TV2 Radio) társul, a TV2 Danmark A/S 2007-ben jelentős veszteséget termelt (214 millió DKK-t, a tőkemegtérülése – 36 % volt).