natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Net interest income fell from EUR 1584 million in 2008 to EUR 1150 million in 2009 on the back of higher funding costs for savings and issued debt, while net commissions and fee income also fell (EUR 724 million in 2009 down from EUR 823 million in 2008).
2009-ben a nettó kamatbevétel 1584 millió euróról 1150 millió euróra esett a megtakarítások és kibocsátott kölcsönök finanszírozási költségeinek megemelkedése miatt, és a jutalékokból és díjakból származó nettó bevétel is csökkent (a 2009. évi 724 millió euróról 823 millió euróra 2008-ban).
Status at the end of 3Q 2010 (source: press release of 19 November 2010).
negyedév végi állapot (forrás: 2010. november 19-i sajtóközlemény).
International Financial Reporting Standards.
Nemzetközi pénzügyi beszámolási standardok.
See page 14 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on figures of Milward Brown/Teletrack.
Lásd a 2009. december 4-i szerkezetátalakítási terv 14. oldalán, a Milward Brown/Teletrack adatai alapján.
‘Preferred banking’ targets the mass affluent segment including households with annual income higher than EUR 50000 and/or disposable assets between EUR 50000 and EUR 1 million.
A kiemelt ügyfeleknek szánt banki szolgáltatások tehetős fogyasztók piaci szegmensét célozza, ide tartoznak azok a háztartások is, amelyek éves bevétele meghaladja az 50000 EUR-t és/vagy 50000 EUR és 1 millió EUR közötti szabadon felhasználható eszközökkel rendelkeznek.
See page 15 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on assets under management (‘AUM’) figures from, inter alia, BCG Wealth Management Database 2007.
Lásd 2009. december 4-én kelt szerkezetátalakítási terv 15. oldalát, többek között a BCG Wealth Management 2007. évi adatbázisából származó, a kezelt eszközökre („AUM”) vonatkozó adatok alapján.
That market share figure already takes into account the divestments of New HBU and IFN; see page 16 of the Restructuring Plan of 4 December 2009, based on TNS/NIPO/Financial Monitor for Commercial Banking and Corporate Clients.
A piaci részesedésre vonatkozó adat már figyelembe veszi a New HBU és az IFN értékesítését; lásd a 2009. december 4-én kelt szerkezetátalakítási terv, a TNS/NIPO/Financial Monitor for Commercial Banking and Corporate Clients adatai alapján.
BGL is one of the largest banks in Luxembourg and was a sister company of FBN in Fortis SA/NV.
Luxemburg egyik legnagyobb bankjaként a BGL az FBN testvérvállalata volt a Fortis SA/NV-ben.
BGL became a member of the BNP Paribas Group in May 2009.
2009 májusában lett a BNP Paribas Group tagja.
The 2009 Restructuring Plan lacked essential information such as financial projections for a worst case scenario.
A 2009. évi szerkezetátalakítási tervből lényeges információk hiányoztak, így például a legrosszabb forgatókönyvhöz szükséges pénzügyi előrejelzések.
The missing information was provided on 23 March 2010.
A hiányzó információkat 2010. március 23-án pótolták.
Roughly [65 - 95] % of operating income will come from the Netherlands.
A működési bevétel durván [65 - 95] %-a Hollandiában fog keletkezni.
The Return on Equity is the amount of net income returned as a percentage of shareholders equity.
A tőkearányos nyereség a saját tőke százalékában kifejezett nettó bevétel összege.
‘E’ stands for ‘Estimate’.
„E”: becslés.
Initial Public Offering or the first sale of a company to the public.
Elsődleges nyilvános tőzsdei forgalomba hozatal, azaz egy vállalat első nyilvános értékesítése.
After an IPO, a company’s shares will be listed on a public stock exchange.
Az IPO után a vállalat részvényeit nyilvános tőzsdén jegyzik.
All contractual features of the existing loan contracts remained unchanged, except the name of the lender.
A meglévő hitelszerződése valamennyi szerződéses eleme változatlan maradt, kivéve a hitelező nevét.
Eonia® (Euro OverNight Index Average) is an effective overnight rate computed as a weighted average of all overnight unsecured lending transactions in the interbank market, initiated within the euro area by the contributing panel banks.
Eonia® (Euro OverNight Index Average, egynapos euro index átlag) egy érvényes egynapos kamatláb, amelyet a bankközi piacon az egynapos fedezetlen kölcsönügyletek súlyozott átlagaként számolnak ki, és amelyet az euróövezetben a részt vevő EURIBO-bankok kezdeményeztek.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate) is the rate at which euro interbank term deposits are being offered by one prime bank to another within the European Monetary Union zone.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate, európai irányadó bankközi kamatláb) az a kamatláb, amelyen az Európai Monetáris Unióban egy első osztályú („prime”) bank egy másiknak bankközi lekötött euro-betéteket kínál.
The date on which a debt comes due for payment.
Az a nap, amikor egy adósság visszafizetése esedékessé válik.
Early November 2009, the liquidity facility still amounted to EUR 45 billion (EUR 5 billion overnight and EUR 40 billion longer-term liquidity).
2009. november elején a likviditási hitel összege még mindig 45 milliárd euro volt (5 milliárd euro egynapos és 40 milliárd euro hosszabb távú likviditás).
But from 14 November 2008 on, the facility was reduced to EUR 39 billion (still EUR 5 billion overnight but only EUR 34 billion longer-term liquidity).
2008. november 14-től kezdődően azonban a hitelkeret összege 39 milliárd euróra csökkent (még mindig 5 milliárd euro egynapos, de már csak 34 milliárd euro hosszabb távú likviditás).
For example, in March 2009, the maximum liquidity facility amounted to EUR 34 billion with the first 24 billion made available at EURIBOR + 25 bp and the remaining EUR 10 billion at EURIBOR + 50 bp.
Például 2009 márciusában a likviditási hitel maximális összege 34 milliárd euro volt, amelyből az első 24 milliárdot EURIBOR + 25 bp, a fennmaradó 10 milliárd eurót EURIBOR + 50 bp mellett bocsátották rendelkezésre.
That amount included EUR 4,9 billion of Tier 2 loans (of which EUR 3 billion upper Tier 2) and EUR 1,6 billion of senior loans.
Az összeg 4,9 milliárd euro értékű Tier 2 kölcsönt (ebből 3 milliárd euro felső Tier 2) és 1,6 milliárd euro összegű előresorolt kölcsönt tartalmazott.
OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
HL C 95., 2010.4.15., 10. o.
More details on that measure can be found in section 2.2.1 of the Decision of 5 February 2010, OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Az intézkedésről további részletek a 2010. február 5-i határozat 2.2.1 pontjában olvashatók, HL C 95., 2010.4.15., 10. o.
As was also indicated on 15 October 2010 in the official letter of the Dutch Minister of Finance to the Dutch Parliament: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html.
Amint azt a holland pénzügyminiszter jelezte is a holland parlamentnek küldött 2010. október 15-i levelében: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html.
The contractual features of the MCS implied that if capital problems had surfaced before the separation, the MCS would have converted into Non-Cumulative Modified Securities, the only difference with the original securities being that the coupon payments would have been no longer cumulative.
Az MCS szerződéses feltételei szerint amennyiben a különválás előtt tőkeproblémák jelentkeztek volna, akkor az MCS átalakult volna nem kumulatív módosított értékpapírokká („Non-Cumulative Modified Securities”). Az eredeti értékpapírokhoz képest az egyetlen különbség az lett volna, hogy az osztalékszelvények a továbbiakban nem halmozódtak volna.
Under IFRS, the Non-Cumulative Modified Securities would have qualified as equity.
Az IFRS értelmében a nem kumulatív módosított értékpapírok saját tőkének minősültek volna.
The Dutch State indicated in its Communication to Parliament of 19 November 2009 (page 10 of http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html) that the total negative capital impact of EUR 470 million was the result of the negative difference between the transaction price and the book value (i.e. 180 million EUR) and the costs of a credit umbrella granted to Deutsche Bank (i.e. 740 million EUR), partly compensated by the capital relief of the transferred RWA (i.e. 450 million EUR).
A holland állam a Parlamentnek címzett, 2009. november 19-i közleményében jelezte http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html), hogy az összesen 470 millió euro értékű negatív tőkehatás a vételár és a könyv szerinti érték (180 millió euro) közötti negatív különbség és a Deutsche Banknak nyújtott hitelernyő költségei (740 millió euro) miatt keletkezett amit részben az átruházott RWA tőkeátvételével (450 millió euro) kompenzáltak.
The Dutch State explained in that document that the total capital impact would gradually decrease (mainly because the loan portfolio protected by the credit umbrella will mature).
A holland állam a dokumentumban közölte, hogy a teljes tőkehatás fokozatosan csökkenni fog (elsősorban a hitelernyővel védett hitelportfólió lejárata miatt).
The capital impact after 1 year would be only EUR 180 million (rather than EUR 470 million at the time of the transaction).
Egy év után a tőkehatás csak 180 millió euro lesz (az ügylet időpontjában fennálló 470 millió euro helyett).
When the Dutch State provided capital in the form of MCS (Measures B1 to B5) after the separation of ABN AMRO II, it immediately converted the MCS into shares, which made it de facto a capital contribution in cash.
Amikor a holland állam tőkét adott MCS formájában (B1. – B5. intézkedések) az ABN AMRO II különválása után, az MCS-t azonnal részvényekké konvertálta, így de facto készpénzes tőke-hozzájárulást hajtott végre.
On 3 October 2008, the Dutch State took over EUR 16,1 billion of long-term FBN debt (Measure Y2).
2008. október 3-án a holland állam 16,1 milliárd euro értékű hosszú távú adósságot vett át az FBN-től (Y2. intézkedés).
The Tier 2 loans came down from initially 8,15 billion EUR to 1,9 billion EUR (minus EUR 4,9 billion because of Measure Z and minus 1,35 billion because of Measure C).
A Tier 2 kölcsönök a kezdeti 8,15 milliárd euróról 1,9 milliárd euróra csökkentek (mínusz 4,9 milliárd euro a Z. intézkedés és mínusz 1,35 milliárd a C. intézkedés miatt).
The senior loans were reduced from EUR 7,95 billion to EUR 5,95 billion because of Measure Z (minus EUR 1,6 billion) and also because loans of EUR 0,4 billion reached maturity (status as at 4 May 2010).
Az előresorolt kölcsönök 7,95 milliárd euróról 5,95 milliárd euróra csökkentek a Z. intézkedés miatt (mínusz 1,6 milliárd euro), valamint azért, mert 0,4 milliárd euro értékű kölcsön lejárt (2010. május 4-i állapot).
Pricing based on European Central Bank Recapitalisation Recommendation, which can be found on the following weblink: www.ecb.eu/pub/pdf/other/recommendations_on_pricing_for_recapitalisationsen.pdf
Az Európai Központi Bank feltőkésítésre vonatkozó ajánlásán alapuló árazás, amely az alábbi linken található: www.ecb.eu/pub/pdf/other/recommendations_on_pricing_for_recapitalisationsen.pdf
The CDS reference period is January 2007 – August 2008.
A CDS tárgy/referencia-időszak 2007. január – 2008. augusztus.
In respect of Measure X, the Commission in recital 32 of the Decision of 8 April 2009 indicated that while Measure X did not provide State aid as such to those banks, it was nevertheless part of a set of integrated transactions containing State aid to those banks.
Az X. intézkedés tekintetében, a 2009. április 8-i határozata 32 preambulumbekezdésében a Bizottság jelezte, hogy noha az X. intézkedés önmagában nem nyújtott állami támogatást az említett bankoknak, ennek ellenére egy sor olyan integrált ügylet részét képezte, amely ezeknek a bankoknak nyújtott állami támogatást tartalmazott.
OJ C 270, 25.10.2008, p 8.
HL C 270., 2008.10.25., 8. o.
For more information see recital 60.
A további információkat lásd a 60 preambulumbekezdésben.
This is also illustrated by the complainant’s low loan-to-deposit ratio, which was at the time of the complaint approximately 110 %.
Ezt illusztrálja a panaszos alacsony hitel/betét hányada is, amely a panasz benyújtásának időpontjában körülbelül 110 % volt.
ABN AMRO press releases of 25 May 2009 and 26 August 2009 on 1Q09 and 2Q09 results and FBN press release of 20 August 2009 on 1H09 results.
Az ABN AMRO 2009. május 25-i és 2009. augusztus 26-i sajtóközleménye 2009. első negyedévének, illetve második negyedévének eredményeiről, valamint az FBN 2009. augusztus 20-i sajtóközleménye 2009. első negyedévének eredményeiről.
Reply of the Dutch State on Decision of 8 April 2009, 11 August 2009, page 6.
A holland állam válasza a 2009. április 8-i határozatra, 2009. augusztus 11., 6. oldal.
In its letter of 15 May 2009, the Dutch State indicated that its pricing system meant ‘to prevent excessive divergence between the prices for the loans to FBN and prices charged to banks for providing a guarantee under the Guarantee Scheme’.
2009. május 15-i levelében a holland állam jelezte, hogy árképzési rendszerének célja „hogy megelőzze a szélsőséges eltéréseket az FBN-nek nyújtott kölcsönök ára és a garanciaprogram keretében nyújtott garanciáért a bankokkal szemben felszámított árak között”.
The relevant prospectus extracts of the fixed-interest loans reads as follows: ‘The total outstanding amount of the loans …. shall be due and payable at once on First demand ….if any of the following events should occur: (d) if a petition is filed or an order is made or an effective resolution is passed for the winding up of the borrower,… or if the borrower cease to carry on its business, or the shares in the borrower are transferred or delivered to any third party or the control over the borrower shall otherwise have been passed to any third party;’ (source: letter of Dutch authorities of 15 May 2009 page 4) (emphasis by the Commission).
A fix kamatozású kölcsönök vonatkozó kibocsátási tájékoztató kivonatai szerint: „A kölcsönök nyitott összegyenlege …. első felszólításra esedékessé válik és azonnal megfizetendő ….ha a következő események bármelyike bekövetkezik: d) ha kérelmet nyújtanak be vagy elrendelik vagy érvényes határozatot fogadnak el a hitelfelvevő felszámolására,… vagy ha a hitelfelvevő megszünteti az üzleti tevékenységét, vagy ha a hitelfelvevő részvényeit átruházásra vagy átadásra kerülnek egy harmadik fél részére, vagy a hitelfelvevő feletti ellenőrzés egyéb módon harmadik félhez került;” (forrás: a holland hatóságok 2009. május 15-i levele, 4. oldal) (kiemelés a Bizottságtól).
There were EUR 7,9 billion fixed-interest loans, out of the total amount of long-term loans of EUR 16,1 billion.
A 16,1 milliárd euro teljes összegű hosszú távú kölcsönből 7,9 milliárd euro volt fix kamatozású kölcsön.
Page 7 of the Dutch reply of 11 August 2009 on the Decision of 8 April 2009 reads as follows: ‘The Dutch State has only taken the place of Fortis Bank SA/NV in a contract which (as already said) was concluded between two market parties. Thus the tariffs of the contract are in conformity with market rates. It is unclear why it should be demonstrated that these tariffs could have been even higher or that the maturities could have been shorter, as the current conditions are already in conformity with market practice.’ (original text in Dutch, translation by the Commission).
A 2009. április 8-i határozatra adott, 2009. augusztus 11-én kelt holland válasz 7. oldalán: „A holland állam csupán a Fortis Bank SA/NV helyébe lépett egy szerződésben, amely – amint ez már említésre került – két piaci fél között jött létre. Ennek megfelelően a szerződésben szereplő tarifák megfelelnek a piaci áraknak. Nem világos, hogy miért kellene bizonyítani, hogy ezek a tarifák lehettek volna magasabbak, vagy hogy a lejárati idők lehettek volna rövidebbek, ugyanis a jelenlegi feltételek már összhangban vannak a piaci gyakorlattal.” (holland nyelvű eredeti szöveg, a Bizottság fordítása).
In the valuation exercise of 3 October 2008, the State’s external valuation expert applied a discount on annualised earnings of the companies concerned of 20 %.
A 2008. október 3-án végzett értékbecsléskor az állam külső értékbecslője az éves nyereségre 20 %-os leszámítolási rátát alkalmazott az érintett vállalatok esetében.
Par value is equal to the nominal or face value of a security.
A névérték egy értékpapír nominálértékével egyenlő.
A bond selling at par is worth an amount equivalent to its value upon redemption at maturity-typically EUR 1000 per bond.
Egy névértéken eladott kötvény értéke a lejáratkori visszavásárláskor érvényes értékével egyenlő – ez jellemzően 1000 euro kötvényenként.
See also recitals 121 and 122 and footnote 52.
Lásd még a 121 és 122 preambulumbekezdéseket, valamint a 52 lábjegyzetet.
1 day after the Decision of 5 February 2010.
A 2010. február 5-i határozatot követő naptól.
The Fitch report of 2 February 2010 on Dutch mortgages indicates that ‘Mortgage portfolios in the Netherlands have experienced negligible losses and low delinquency levels compared with most other European countries. At present the Netherlands has one of the lowest foreclosure and loss rates in Europe’.
A holland jelzáloghitelekről szóló, 2010. február 2-i Fitch-jelentés szerint „Hollandiában a jelzálog-portfólióknak elhanyagolható veszteségeket és alacsony nemfizetési szintet tapasztaltak a többi európai ország nagy részéhez képest. Jelenleg Hollandiának van az egyik legalacsonyabb jelzálog-végrehajtási és veszteségi hányada Európában”.
According to the Dutch State, the NPV of the net synergies (namely gross synergies of EUR 1,1 billion per annum before taxes minus integration costs of EUR 1,2 billion after tax) will amount to EUR 4 billion, while the Merger Remedy costs around 1,12 billion EUR. As a result, the Dutch State estimates that the merger would have a positive NPV of approximately EUR 2,88 billion.
A holland állam szerint a nettó szinergiák nettó jelenértéke (nevezetesen az adózás előtti 1,1 milliárd euro értékű bruttó szinergiák évente mínusz az adózás utáni 1,2 milliárd euro összegű egyesülési költségek) 4 milliárd eurót tesz ki, míg az egyesülési jogorvoslat körülbelül 1,12 milliárd euróba kerül. Ennek eredményeként a holland állam becslése szerint az egyesülés pozitív NPV-je mintegy 2,88 milliárd euro lenne.
See also recital 60.
Lásd még a 60 preambulumbekezdést.
A dividend pusher requires the issuer to pay its coupons on hybrids if it has paid dividends on its ordinary shares, in line with the rank of subordination of its capital structure.
„Dividend pusher” esetén a kibocsátónak akkor kell kifizetnie az osztalékszelvényét a hibridek után, ha osztalékot fizetett a törzsrészvények után a tőkeszerkezetének alárendeltségi sorrendje szerint.
A dividend stopper prevents the issuer from paying dividends in any period in which the issuer omits payment to hybrid holders.
A „dividend stopper” megakadályozza, hogy a kibocsátó bármelyik olyan időszakban osztalékot fizessen, amikor a kibocsátó nem fizet osztalékot a hibridek tulajdonosainak.
Later, ABN AMRO Group and the Dutch State agreed that ABN AMRO Group’s dividend policy would be based on a dividend payout ratio of 40 % as described in recital 75.
A későbbiekben az ABN AMRO Group és a holland állam megállapodott abban, hogy az ABN AMRO Group osztalékfizetési politikája 40 %-os osztalékfizetési hányadon fog alapulni a 75 preambulumbekezdésben leírtaknak megfelelően.
The Dutch State and ABN AMRO N include in their peer list of 1 September 2008: […].
A holland állam és az ABN AMRO N a 2008. szeptember 1-jei partnerlistája tartalmazza: […].
The Dutch State and ABN AMRO N refer in that regard to SNS, DSB and insurers such as Aegon.
Ebbe a tekintetben a holland állam és az ABN AMRO N az SNS-re, a DSB-re és a biztosítókra, mint például az Aegonra hivatkozik.
The replicating portfolio methodology is based upon a model reflecting how long deposits and savings are on average kept at the bank.
Az ún. replikáló portfólió módszer alapja egy olyan modell, amely megmutatja, hogy átlagosan mennyi ideig tartják a betéteket és a megtakarításokat a banknál.
The methodology is based on the historical pattern of deposits and withdrawals and is continuously updated.
A módszertan a pénzbetétek és -kivétek historikus alakulásán alapul, és folyamatosan frissül.
Application of that methodology assumes short-term deposits and savings to be invested by the bank in a virtual portfolio consisting of short-term deposits but also longer-term investments.
A módszertan alkalmazása rövid távú betéteket és megtakarításokat feltételez, amelyeket a bank egy rövid távú betétekből, de hosszabb távú befektetésekből álló virtuális portfólióba fektet.
The method results in a savings’ margin which is not solely dependant on EURIBOR rates but also on yields of longer-term investments on a longer-term basis.
A módszer eredménye egy megtakarítási különbözet, amely nem kizárólag az EURIBOR kamatlábaktól függ, hanem hosszú távon a hosszabb távú befektetések hozamától is.
OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
HL C 80., 2009.4.3., 8. o.
In its Communication to the Dutch Parliament of 6 October 2008, the Dutch State indicated itself that it had evaluated other options such as a sale of FBN and/or ABN AMRO N – or parts of those companies – to a solid buyer, but it had concluded that given the market circumstances and the short notice, these options were not feasible and not sufficient to preserve stability of FBN and ABN AMRO N.See full text on: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html.
A holland parlamentnek címzett 2008. október 6-i közleményében a holland állam maga jelezte, hogy más lehetőségeket is mérlegelt, így például az FBN és/vagy az ABN AMRO N – vagy ezek részeinek – eladását egy megbízható vevőnek, azonban arra a következtetésre jutott, hogy tekintettel a piaci körülményekre és a rövid határidőre, ezek a lehetőségek nem megvalósíthatók és nem elégségesek az FBN és az ABN AMRO N stabilitásának megőrzéséhez.A teljes szöveget lásd: http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/kredietcrisis/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/03/10/staatsdeelnemingen-fortis-en-abn-amro.html.
That evaluation is confirmed by comments of the Dutch Minister of Finance who has consistently argued that the Dutch State primarily intervened for financial stability reasons.
Ezt az értékelést megerősítették a holland pénzügyminiszter megjegyzései, aki következetesen állította, hogy a holland állam elsősorban pénzügyi stabilitási okokból avatkozott közbe.
He added that it was not the first goal of the Dutch State to earn its investment back, but only its ambition.
A miniszter hozzátette, hogy a befektetésének visszaszerzése a holland államnak nem elsődleges célja, hanem csupán törekvése.
Also FBN indicated in its marketing material for debt investors, that the State ownership was a favourable element ‘providing confidence to depositors and creditors’; Roadshow presentation April 2009 page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation June 2009 (Paris), page 3, penultimate bullet point; Roadshow presentation July 2009 (Madrid), page 3, penultimate bullet point (all publicly available on the company’s website: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
Az adósságbefektetőknek szánt marketinganyagában az FBN megjegyezte azt is, hogy az állami tulajdon kedvező elem, „amely bizalmat nyújt a betéteseknek és a hitelezőknek”; 2009. áprilisi roadshow prezentáció, 3. oldal, felsorolás utolsó előtti pontja; 2009. júniusi roadshow prezentáció (Párizs), 3. oldal, felsorolás utolsó előtti pontja; 2009. júniusi roadshow prezentáció (Madrid), 3. oldal, felsorolás utolsó előtti pontja (valamennyi nyilvánosan elérhető a vállalat honlapján: http://www.abnAMRO.com/en/investor-relations/latest-presentations/index.html).
For comparison, at the end of 2008 FBN’s total assets amounted to EUR 185 billion, so the liquidity facility represented roughly 25 % of the total balance sheet.
Összehasonlításképp, 2008 végén az FBN teljes tőkéje 185 milliárd eurót tett ki, tehát a likviditási hitelkeret összege a mérlegfőösszeg durván 25 %-ának felelt meg.
FBN issued State-guaranteed instruments for a total amount of EUR 18,8 billion.
Az FBN összesen 18,8 milliárd euro értékű államilag garantált eszközt bocsátott ki.