natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To derive the annual mean ROS for the postal and parcel sector for the period before 1997, Deloitte uses the average ROS of all sectors in this period adjusted upwards by the difference between the ROS of the postal and parcel sector and the ROS of all sectors for the period 1998-2007.
A postai és csomagszállítási ágazat 1997 előtti időszakra vonatkozó éves átlagos ROS-ének kiszámításához a Deloitte az összes ágazat ezen időszak alatti – a postai és csomagszállítási ágazat ROS-e, valamint az összes ágazat 1998–2007 közötti időszak alatti ROS-e közötti különbséggel felfelé korrigált – árbevétel-arányos megtérülésének átlagát használja.
The average upper bound is 11,7 % and the average lower bound is 6,1 %.
A tartomány felső határértékeinek átlaga 11,7 %, a tartomány alsó határértékeinek átlaga pedig 6,1 %.
If the same calculations are performed on the sample including all sectors, the average upper bound is 10,6 % and the average lower bound is 6,1 %.
Az összes ágazatot tartalmazó mintára elvégzett ugyanezen számítások esetén a tartomány felső határértékeinek átlaga 10,6 %, a tartomány alsó határértékeinek átlaga pedig 6,1 %.
These criticisms have also been expressed in the Deloitte II and CRA studies.
Ezeket a kifogásokat kifejezésre juttatta a Deloitte–II. –tanulmány és a CRA-tanulmány is.
WIK includes companies with an annual turnover of EUR 3 million.
A WIK olyan társaságokat vesz fel a mintába, amelyeknek 3 millió EUR az árbevétele.
Deloitte study, pp. 36-37.
Deloitte-tanulmány, 36–37. o.
WIK study, p. 87.
WIK-tanulmány, 87. o.
In line with CRA’s analysis of the sample of firms included in benchmark group I of the WIK study.
A WIK-tanulmány I. referenciacsoportjában szereplő társaságok mintájának a CRA általi elemzése szerint.
See Section 3.2 of the CRA study.
Lásd a CRA-tanulmány 3.2. szakaszát.
This applies especially to Deloitte’s narrow sample of postal and parcel companies.
Ez különösen igaz a postai és a csomagszállítási vállalkozásoknak a Deloitte által meghatározott szűk csoportjára.
The ROCE can be understood as an (imperfect) accounting proxy for the relevant economic return, the IRR on the capital invested.
Az ROCE értelmezhető az érintett gazdasági hozam (tökéletlen) számviteli helyettesítési értékeként, a befektetett tőke belső megtérülési rátájaként (IRR).
See Oxera (2003), Damodaran (2007).
Lásd: Oxera (2003), Damodaran (2007).
An examination of Deutsche Post’s Annual Reports suggests that the capital intensity (the ratio of segment assets over total segment revenue as a proxy) of DHL, its express parcel subsidiary, is higher than that of DP’s mail activities (see 2004 Annual Report, p. 90, Table 9, Segment Reporting).
A Deutsche Post éves jelentéseinek szerint expressz csomagszállító leányvállalatának, a DHL-nek a tőkeintenzitása (az ágazati eszközök és az ágazati összbevétel – helyettesítési értékként alkalmazott – aránya) meghaladja a DP levélpostai tevékenységeinek tőkeintenzitását (lásd: a 2004-re vonatkozó éves jelentés, 90. o., 9. táblázat, Segment Reporting [szegmensalapú jelentéstétel]).
See also WIK letter of 5.11.2010.
Lásd még a WIK 2010. november 5-i levelét.
In the Commission’s view, it is preferable in the present case to consider the median ROS rather than the mean ROS, given that the former measure is less exposed to outliers than the latter.
A Bizottság szerint jelen esetben inkább a medián ROS-t, mint az átlagos ROS-t kell figyelembe venni, mivel az első kevésbé van kitéve a szélsőértékeknek, mint az utóbbi.
The Commission notes that both the median and the mean are measures of central tendency and are commonly used when characterising the ‘average’.
A Bizottság megállapítja, hogy a medián és az átlag is a központi tendenciát méri, és általában használatosak, ha az „átlag” jellemzéséről van szó.
It should be noted that all three expert reports proposed time-invariant benchmarks for the reasonable ROS, i.e. uniform benchmarks applicable for the whole period under consideration.
Megjegyzendő, hogy a három szakértői jelentés az ésszerű ROS-re időben változatlan referenciaértékeket, azaz a vizsgált időszak során mindvégig egységesen alkalmazandó referenciaértékeket javasolt.
The Commission does not propose to take the time dimension into account as such, but to differentiate between the various regulatory periods, which is conceptually different.
A Bizottság nem az időtényező figyelembevételét javasolja, hanem azt, hogy különbséget kell tenni a különböző szabályozási időszakok között, ami elméletileg mást jelent.
As suggested, for instance, by CRA, see recital 280 above.
Ahogyan például a CRA utal erre, lásd a fenti (280) preambulumbekezdést.
The latter approach could be more appropriate if the Commission had a relevant sample of firms comparable to DPLP. The question would be whether a certain observed profit level for DPLP would, from a statistical point of view, be significantly different from the sample mean.
Ez utóbbi megközelítés valójában megfelelőbb lehetne, ha a Bizottság rendelkezésére állna a DPLP-vel összehasonlítható társaságok releváns mintája; ekkor az a kérdés merülne fel, hogy a DPLP esetében megfigyelt, bizonyos szintű nyereség statisztikai szempontból jelentősen eltérne-e a minta átlagától.
In this context, the Commission notes that Deloitte’s third-quartile estimate, especially for the narrow postal and parcel sample, may be particularly sensitive to the small sample size.
Ebben az összefüggésben a Bizottság megállapítja, hogy a harmadik kvartilis Deloitte általi becslése, különösen a postai és csomagszállítási szolgáltatások korlátozott mintája tekintetében, különösen érzékeny lehet a minta szerény méretére.
See recital 308.
Lásd a (308) preambulumbekezdést.
The results presented in the CRA study are based on the overall (pooled) sample and, unlike the Deloitte or WIK results, do not represent averages of the annual estimates.
A CRA-tanulmányban bemutatott eredmények átfogó (csoportos) mintán alapulnak, és a Deloitte vagy a WIK eredményeivel ellentétben nem az éves becslések átlagait jelentik.
In order to ensure consistency, the Commission has calculated the average annual median from the CRA sample and the result (6,7 %) does not differ materially from the overall median reported in the CRA study (6,6 %).
A Bizottság – a következetesség kedvéért – a CRA mintája alapján kiszámította az éves mediánok átlagát, és az eredmény (6,7 %) nem tér el jelentősen a CRA-tanulmányban bemutatott globális mediántól (6,6 %).
‘On the basis of the analysis of costs and revenues mentioned in point 1, carried out by the IBPT/BIPT in conjunction with the College of Commissioners of La Poste, and taking account of the savings measures planned by the management of La Poste in order to align the structure of La Poste’s costs with the European average for the sector, the State’s financial contribution mentioned in point 1 is fixed at an annual amount of EUR 290613000 for each of the periods 24/09/05-23/09/06, 24/09/06-23/09/07, 24/09/07- 23/09/08, 24/09/08-23/09/09, 24/09/09-23/09/10.’
„Az 1. pontban említett költségeknek és bevételeknek az IBPT és a LA POSTE könyvvizsgáló bizottsága együttműködése keretében végzett elemzése alapján, és tekintettel a LA POSTE vezetése által – a LA POSTE költségszerkezetének az ágazat európai átlaghoz történő igazítása érdekében – tervezett megtakarítási intézkedésekre, az állam 1. pontban említett pénzügyi beavatkozásának éves összege mindegyik időszakra (2005.9.24.–2006.9.23., 2006.9.24.–2007.9.23., 2007.9.24.–2008.9.23., 2008.9.24.–2009.9.23., 2009.9.24.–2010.9.23.) 290613000 EUR.”
Confirmation of this view as regards the second and third management contracts can be found in the Belgian submission of 14 December.
Ez a második és harmadik üzemeltetési szerződésre vonatkozó vélemény a belga hatóságok által december 14-én benyújtott dokumentumban szerepel.
Slide 29 of this submission indicates that, in the second and third management contracts, compensation was based on real costs (not on lump sums).
E prezentáció 29. diája szerint a második és a harmadik üzemeltetési szerződésben az ellentételezés a tényleges költségeken (nem pedig átalányösszegeken) alapult.
Thus, Article 3 of the second management contract (1997-2001) states: ‘La Poste invoices the State periodically, on the basis of real costs, for the services supplied at a price lower than cost price.’
Így a második (az 1997–2001 közötti időszakra vonatkozó) üzemeltetési szerződés 3. cikke a következőképpen rendelkezik: „A LA POSTE a tényleges költségek alapján rendszeres időközönként kiszámlázza az önköltségi ár alatt nyújtott szolgáltatásokat.”
The submission does not give any indication of the relative weightings of the different risk factors.
A prezentáció egyáltalán nem jelzi a különböző kockázati tényezők relatív súlyát.
Paragraph 17 thereof.
Az ÁGÉSZ-keretszabály 17. pontja.
Article 19: ‘La Poste shall maintain basic network infrastructure for collection, sorting, transport and appropriate distribution in order to meet its obligations regarding the provision of the universal service and other public service missions mentioned in Article 2 of this management contract.’
19. cikk: „A La Poste megfelelő gyűjtési, elosztási, szállítási és kézbesítési hálózati alapinfrastruktúrát tart fenn az egyetemes szolgáltatás nyújtásához és az ezen üzemeltetési szerződés 2. cikkében említett többi közfeladat ellátásához kapcsolódó kötelezettségeinek betartása érdekében.”
Post offices are stand-alone outlets run and staffed by DPLP itself, whereas points poste are service counters located in third-party premises, such as supermarkets or bookstores, operating without DPLP personnel.
A postahivatalok a DPLP személyzete által működtetett önálló postai szolgáltatási pontok, míg a postapontok harmadik felek – például áruházak vagy könyvesboltok – helyiségeiben található, nem a DPLP személyzete által működtetett szolgáltatási pontok.
While all the costs of post offices are borne by DPLP, third parties hosting a point poste receive only service fees for the postal operations carried out there.
Míg a postahivatalok összes költségét a DPLP állja, a postapontot befogadó harmadik felek egyszerű szolgáltatási díjazásban részesülnek az ott bonyolított postai műveletekre.
As a result, points poste are much less costly for DPLP to run than separate, stand-alone post offices.
Következésképp a postapontok jóval kevesebbe kerülnek a DPLP-nek, mint a különálló és önálló postahivatalok.
First management contract, Article 1 of the amendment of 10.5.1995; second management contract, Article 4; third management contract, Article 22; fourth management contract, Article 19.
Az első üzemeltetési szerződés 1995. május 10-i módosító záradékának 1. cikke; a második üzemeltetési szerződés 4. cikke; a harmadik üzemeltetési szerződés 22. cikke és a negyedik üzemeltetési szerződés 19. cikke.
Directive 2002/39/EC, recital 6 and Directive 2008/6/EC, recitals 18-22.
A 2002/39/EK irányelv (6) preambulumbekezdése és a 2008/6/EK irányelv (18)–(22) preambulumbekezdése.
Letter from the Belgian authorities of 20 December 2011.
A belga hatóságok 2011. december 20-i levele.
The Belgian authorities consider, in particular, that the global approach for pre-2006 periods has been confirmed by Commission Decision 2011/747/EU of 24 May 2011 on State aid C 88/97 implemented by France in favour of Crédit Mutuel (OJ L 309, 24.11.2011, p. 23).
A belga hatóságok konkrétabban úgy vélik, hogy a 2006 előtti időszak vonatkozásában az átfogó megközelítés elfogadását a Francia Köztársaság által a Crédit Mutuel javára nyújtott, C 88/97. számú állami támogatásról szóló, 2011. május 24-i 2011/747/EU bizottsági határozat (HL L 309., 2011.11.24., 23. o.) megerősítette.
SGEI Framework, paragraph 12(d).
Az ÁGÉSZ-keretszabály 12. pontjának d) alpontja.
The Belgian authorities submitted comments on 13 August 2009 and made further submissions on 10 September 2009, 12 October 2009, 23 April 2010, 26 April 2010, 19 October 2010, 19 November 2010, 21 December 2010, 18 January 2011, 17 February 2011, 2 March 2011, 29 March 2011, 11 April 2011, 10 May 2011, 27 May 2011, 14 June 2011, 10 August 2011, 26 August 2011, 7 October 2011, 14 December 2011, 19 December 2011, 20 December 2011 and 26 December 2011.
A belga hatóságok 2009. augusztus 13-án tették meg észrevételeiket, majd azokat 2009. szeptember 10-én, 2009. október 12-én, 2010. április 23-án, 2010. április 26-án, 2010. október 19-én, 2010. november 19-én, 2010. december 21-én, 2011. január 18-án, 2011. február 17-én, 2011. március 2-án, 2011. március 29-én, 2011. április 11-én, 2011. május 10-én, 2011. május 27-én, 2011. június 14-én, 2011. augusztus 10-én, 2011. augusztus 26-án, 2011. október 7-én, 2011. december 14-én, 2011. december 19-én, 2011. december 20-án és 2011. december 26-án további észrevételekkel egészítették ki.
They pointed out that they had lodged an appeal on 22 April 2009 against the CFI judgment of 10 February 2009 and provided clarifications regarding the compensation for the public services and other ad hoc measures in favour of DPLP.
A belga hatóságok jelezték, hogy 2009. április 22-én fellebbezést nyújtottak be az Elsőfokú Bíróság 2009. február 10-i ítélete ellen, és pontosították a közszolgáltatások ellentételezését és a DPLP javára biztosított egyéb eseti intézkedéseket.
Between 1972 and 1996 pensions were paid under a pay-as-you-go scheme.
1972 és 1996 között a nyugdíjakat felosztó-kirovó rendszer alapján folyósították.
Under this scheme, DPLP reimbursed the State for pensions that the State paid to retired former civil servant employees [17] for pension rights they had accumulated since 1972, when the Belgian Post Office had become a separate accounting entity within the State (Régie des Postes).
E rendszer szerint a DPLP visszatérítette az államnak azoknak a nyugdíjaknak az összegét, amelyeket az állam a nyugdíjba vonult volt tisztviselőknek fizetett [17] az 1972 óta felhalmozott nyugdíjjogosultságokért, amely évben a belga La Poste az államon belüli önálló elszámolási egységgé (Régie des postes) vált.
These buildings were distinct from and additional to the original assets, which had been separated from the State property when the Post Office became a separate State agency (Régie des Postes) in 1971.
Ezek az ingatlanok különálltak azoktól az eredeti eszközöktől, illetve hozzáadódtak azokhoz, amelyeket a La Poste 1971-ben bekövetkezett állami vállalattá („Régie des postes”) válásakor elkülönítettek az állami tulajdonban lévő javaktól.
The Régie des Postes was already the legal owner of the assets that had been included in its balance sheet.
A Régie des postes-nak már törvényesen a tulajdonát képezték a mérlegében feltüntetett eszközök.
The agreement signed between DPLP and the EIB on 22 December 2004 enabled DPLP to use the EIB credit facility until 10 June 2008.
A DPLP és az EBB között 2004. december 22-én aláírt megállapodás lehetővé tette a DPLP számára, hogy 2008. június 10-ig igénybe vegye az EBB hitelkeretét.
Making use of this facility, DPLP requested EUR 100 million on 8 November 2007, which it received on 5 December 2007.
E hitelkeret lehívásával a DPLP 2007. november 8-án 100 millió EUR-t kért; ezt az összeget ténylegesen 2007. december 5-én kapta meg.
Interest is payable quarterly (5 December, 5 March, 5 June, 5 September).
A kamatfizetés negyedévenként (december 5-én, március 5-én, június 5-én, szeptember 5-én) történik.
However, they argue that, because the first investigative act of the Commission took place in December 2002, measures before December 1992 should be left outside the scope of the investigation.
Azzal érvelnek azonban, hogy – ahogyan a Bizottság a 2002. decemberi első vizsgálati aktusában felvetette – a vizsgálatba nem kell felvenni az 1992 decembere előtt foganatosított intézkedéseket.
This concerns the transfer of buildings and the first annual subsidy paid in 1992.
Ez az ingatlanátruházást és az 1992-ben folyósított első éves támogatást érintené.
It cannot be denied that DPLP would have faced significantly higher costs if it had had to finance pensions for all retired civil servants from its own resources after 1997.
Vitathatatlan, hogy a DPLP-nek jóval magasabb költségei merültek volna fel, ha minden nyugdíjba vonult tisztviselőjének a nyugdíját a saját forrásaiból kellett volna finanszíroznia 1997 után.
It is evident that, without any aid, the change of legal form from public administration to private-law company would have been hampered.
Nyilvánvaló, hogy támogatás hiányában veszélybe került volna a közigazgatási intézményi jogállásról a magánvállalkozás jogállásra való áttérés.
1997 capital injections: the Belgian authorities have acknowledged that the 1997 capital injections of EUR 62 million were in fact a delayed payment of SGEI compensation for 1996.
en juttatott tőkeinjekció: a belga hatóságok elismerték, hogy az 1997-ben juttatott, 62 millió EUR összegű tőkeinjekció valójában általános gazdasági érdekű szolgáltatások 1996-ra esedékes ellentételezésének halasztott fizetését jelentette.
Therefore, they should be assessed on the same basis as the annual compensation.
Ezeket a tőkeinjekciókat következésképp ugyanazon szempontok alapján kell értékelni, mint az éves ellentételezéseket.
Moreover, the potential uncertainty for a private investor that may have arisen from the non-notified aid in favour of DPLP was mitigated by the formal authorisation to proceed with the capital injection granted by the Commission in its 2003 decision.
Ezenkívül a DPLP javára nyújtott, be nem jelentett támogatásból egy magánbefektető számára esetlegesen adódó bizonytalanságot enyhítette, hogy a Bizottság a 2003-ban hozott határozatában hivatalosan engedélyezte a tőkeinjekciót.
At the time the investment was made, any private investor faced with good prospects of a return would have probably taken the risk of making the investment following the adoption of a positive Commission decision, even if that decision was not yet final.
A befektetés megvalósításakor bármely, jó megtérülési kilátásokkal rendelkező befektető valószínűleg még abban az esetben is vállalta volna azt a kockázatot, hogy a Bizottság kedvező határozatának elfogadását követően megvalósítja a befektetést, ha ez a határozat még nem volt jogerős.
However, the measures in questions benefited all the activities of DPLP, which was active in competitive markets (such as parcel distribution and financial services) well before the entry into force of Directive 97/67/EC in 1999.
A szóban forgó intézkedések azonban a versenypiacokon (például a csomagküldemények kézbesítésének piacán és a pénzügyi szolgáltatások piacán) jóval a 97/67/EK irányelv 1999-es hatálybalépése előtt jelen lévő DPLP összes tevékenysége szempontjából kedvezőek voltak.
Consequently, according to the Alzetta judgment [59], such aid cannot be considered existing aid because of the evolution of the internal market: it can be considered existing aid to a given beneficiary to the extent that the beneficiary was active solely on markets not open to competition when the aid was put into effect.
Következésképp az Alzetta-ügyben hozott ítéletnek [59] megfelelően egy ilyen intézkedés nem tekinthető úgy, hogy a belső piac fejlődése miatt létező támogatássá válna: adott kedvezményezett számára létező támogatásnak tekinthető, amennyiben az kizárólag olyan piacokon folytatott tevékenységet, amelyek a támogatás végrehajtásakor nem voltak megnyitva a verseny előtt.
The SGEI Framework is applicable as of its entry into force on 29 November 2005.
Az ÁGÉSZ-keretszabály a hatálybalépésétől, 2005. november 29-től alkalmazandó.
Since the Framework is largely a codification of rules that already existed before it entered into force, it will also be referred to when assessing the measures that precede its entry into force.
Mivel alapvetően olyan szabályoknak a kodifikálásából áll, amelyek már a hatálybalépése előtt léteztek, a Bizottság hivatkozni fog rá a hatálybalépését megelőző intézkedések értékelésekor is.
The relevant aspects of the WIK study were shared with Belgium on 25 March 2010 and 7 February 2011.
A WIK-tanulmány releváns szempontjait 2010. március 25-én és 2011. február 7-én közölték Belgiummal.
The Commission received comments from Belgium on the WIK study on 23 April 2010 and 1 March 2011.
Belgiumnak a WIK-tanulmányra vonatkozó észrevételei 2010. április 23-án és 2011. március 1-jén érkeztek be a Bizottsághoz.
This study was sent to Belgium on 9 December 2011.
Ezt a tanulmányt 2011. december 9-én továbbították Belgiumnak.
The Commission received comments from Belgium on the Deloitte study on 26 December 2011.
Belgiumnak a Deloitte-tanulmánnyal kapcsolatos észrevételei 2011. december 26-án érkeztek be a Bizottsághoz.
Second, the method chosen by the Belgian authorities relies upon backward projection of retail network costs from 2009 to 1992.
Másodszor, a belga hatóságok által figyelembe vett módszer a kiskereskedelmi hálózat 2009-es költségeinek 1992-re történő visszavetítésén alapul.
Such backward projection inevitably entails methodological uncertainties.
Hasonló visszavetítés elkerülhetetlenül módszertani bizonytalanságokat okoz.
WIK Consult, ‘Benchmarking of Cost and Profit Accounting of Certain Services Provided by DP AG (DPAG)’, Bad Honnef, October 2009.
WIK Consult: Benchmarking of Cost and Profit Accounting of Certain Services Provided by DP AG (DPAG) [A DP AG (DPAG) által nyújtott szolgáltatások költség- és nyereségelszámolásának összevetése], Bad Honnef, 2009. október.
WIK Consult is a subsidiary of the Wissenschaftliches Institut für Kommunikationsdienste (Scientific Institute for Communication Services).
A WIK Consult a Wissenschaftliches Institut für Kommunikationsdienste (Hírközlési Szolgáltatások Tudományos Intézete) leányvállalata.
Deloitte derives the range of reasonable ROS on the basis of the interquartile annual ranges for the postal and parcels sample for the period 1998-2007 and the all-sector sample for the period 1990-1997.
A Deloitte az ésszerű ROS tartományát a postai és csomagszállítási ágazat mintájának éves interkvartilis tartományai alapján számítja ki az 1998–2007 közötti időszakra, az összes ágazat mintája tekintetében pedig az 1990–1997 közötti időszakra.
Deloitte does not provide details of the calculations, but reports the annual values for the upper and the lower bounds of the range (see for example Figure 1).
A Deloitte nem szolgáltat információt a számításokra vonatkozóan, hanem a tartomány felső és alsó határértékének éves értékeit mutatja be (lásd például az 1. ábrát).
Thus, Article 3 of the second management contract (1997-2001) states: ‘Prices must be based on real costs. These costs are determined on the basis of the accounting rules that apply to commercial companies and whose accounting principles comply with those accepted by the institute of auditors’.
Így a második (az 1997–2001 közötti időszakra vonatkozó) üzemeltetési szerződés 3. cikke a következőképpen rendelkezik: „Az áraknak a tényleges költségeken kell alapulniuk. E költségek meghatározása a kereskedelmi vállalkozásokra alkalmazandó számviteli szabályok függvényében történik, amelyeknek a számviteli elvei megfelelnek az Institut des Réviseurs d’Entreprises (Könyvvizsgálók Intézete) által elfogadott elveknek.”
Similar language is used in the first and third management contracts.
Az első és a harmadik üzemeltetési szerződés ugyanezt a terminológiát alkalmazza.
DPLP undertook to reimburse the loan in 11 equal annual instalments of approximately EUR 9,09 million.
A DPLP kötelezettséget vállalt arra, hogy a kölcsönt 11 egyenlő összegű – egyenként mintegy 9,09 millió EUR – éves részletben téríti vissza.
The first instalment is due on 5 December 2012 and the last on 5 December 2022.
Az első részletet 2012. december 5-én, az utolsót pedig 2022. december 5-én kell folyósítani.
In order to determine the price of the new shares issued, the investment bank hired by the Belgian authorities estimated DPLP’s total value at between EUR […] and EUR […].
A kibocsátott új részvények árának meghatározásához a belga hatóságok által felkeresett befektetési bank becslése szerint a DPLP teljes értéke […]–[…] EUR között volt.
The State finally opted for a valuation of EUR […] for the entire company before the capital injections.
Az állam végül a tőkeinjekciók előtti […] EUR összeget vette figyelembe a vállalat egészére nézve.