natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In HP’s view, servers are often traded across borders and multinational customers may source servers at their convenience, using central rather than distributed procurement.
A HP véleménye szerint a szerverek kereskedelme gyakran átnyúlik a határokon, és a multinacionális fogyasztók igényeiknek megfelelően szerezhetnek be szervereket inkább központi, semmint felosztott forrásból.
According to HP, there are indications of parallel trade and arbitrage in the server market which suggest that a narrower geographic market definition would not be applicable.
A HP szerint a szerverpiacon megjelenik a párhuzamos kereskedelem és az arbitrázs, amely miatt egy szűkebb földrajzi piaci meghatározás alkalmazása nem lenne megfelelő.
Comments from a competitor
Egy versenytárs észrevételei
The comments received from another competitor concern market definition issues and the criteria for the in-depth assessment.
A Dell egy másik versenytársától kapott észrevételek a piac meghatározásának kérdésére és a részletes értékelés feltételeire vonatkoznak.
Comment regarding market definition issues
A piac meghatározásával kapcsolatban felmerült kérdésekre vonatkozó észrevételek
The competitor considers that desktops and notebooks form separate product markets (i.e. the PC sector consists of two separate product markets).
A versenytárs úgy ítéli meg, hogy az asztali számítógépek és a notebook számítógépek külön termékpiachoz tartoznak (vagyis a személyi számítógépek szektora két külön piacból áll).
The competitor notes that the physical characteristics of desktops and notebooks differ significantly and that mobility is a key distinguishing factor.
A versenytárs hozzáteszi, hogy az asztali számítógépek és a notebook számítógépek fizikai tulajdonságai jelentős mértékben eltérnek egymástól, és hogy e tekintetben a mobilitás az egyik legfontosabb megkülönbözető tényező.
The competitor indicates that although the performance of desktops and notebooks is not significantly different in the entry-level and mid-range price bands, high-performance desktops remain more powerful than any notebook.
A versenytárs megjegyzi, hogy bár az asztali számítógépek és a notebook számítógépek teljesítménye az alsó és közepes ársávba tartozó termékek esetében nem tér el jelentősebb mértékben egymástól, a csúcsteljesítményű asztali számítógépek azonban jóval nagyobb teljesítményre képesek, mint bármelyik notebook számítógép.
The competitor notes that there remains a certain amount of stability in terms of demand: certain customers are very unlikely to switch from desktops to notebooks or vice-versa.
A versenytárs kifejti továbbá, hogy keresleti szempontból bizonyos tendenciák stabil fennmaradása mutatható ki: a fogyasztók egy bizonyos csoportja esetében nagyon kicsi a valószínűsége annak, hogy asztali számítógépről notebook számítógépre váltsanak, és vice versa.
The competitor notes that the shift in sales from desktops to notebooks in recent years has taken place despite remaining price differences between these two products.
A versenytárs megemlíti, hogy az értékesítési adatok szerint az elmúlt években továbbra is az asztali gépekről a notebook számítógépekre történő átváltás volt jellemző, annak ellenére, hogy a két termék ára közötti különbségek megmaradtak.
According to the competitor, if the two products formed a single market, there would be high levels of switching in both directions — and especially, for cost and value reasons, from notebooks to desktops.
A versenytárs szerint, ha a két termék egységes piacot alkotna, az átváltás mindkét irányban ugyanolyan magas értékeket mutatna, sőt – a költség-érték arány alapján – inkább a notebook számítógépekről asztali gépre történő váltás lenne erősebb.
The competitor notes that although the prices of both products decreased significantly during 2006-2008, the relative decrease for desktops is less marked.
A versenytárs megjegyzi, hogy bár 2006 és 2008 között mindkét termék ára jelentősen csökkent, az asztali számítógépek árának relatív csökkenését kevésbé vették figyelembe.
According to the competitor, a full price correlation analysis would not show a strong, direct price correlation between desktops and notebooks.
A versenytárs szerint ugyanis, egy átfogó ár-korrelációs elemzés során kiderülne, hogy az asztali számítógépek és a notebook számítógépek közötti közvetlen ár-korreláció nem olyan erős.
The competitor furthermore indicates that there are certain significant differences in the manufacture, marketing and distribution of the two products.
A versenytárs emellett megemlíti, hogy a két termék gyártásában, értékesítésében és forgalmazásában jelentős különbségek mutatkoznak.
The competitor notes that switching production from one product to another involves a certain investment, takes a relatively long time, and is a strategic decision taken with a view to long-term profitability and market position.
A versenytárs szerint, az egyik termék gyártásáról a másik gyártására való átállás bizonyos beruházást igényel, viszonylag hosszú ideig tart, és hosszú távú nyereségesség és piaci pozíció megteremtését célzó stratégiai döntésen alapul.
According to the competitor, major PC manufacturers face substantial barriers to switching, as evidenced in 2007 with the arrival of netbooks, when incumbent manufacturers were slow to respond by marketing similar products of their own.
A versenytárs véleménye az, hogy a nagyobb személyi számítógép gyártók jelentős akadályokkal szembesülnek az átálláskor, mint ahogy azt 2007-ben a netbook számítógépek megjelenése bizonyította, amikor is a lépéskényszerben lévő gyártók csak lassan tudtak saját maguk által készített hasonló termék forgalomba hozatalával válaszolni a kihívásra.
The competitor points out that if supply-side switching did not involve technical, commercial and financial barriers, this response would have been quicker.
A versenytárs kijelentette, hogy ha a kínálati oldalról történő átállás nem ütközne technikai, kereskedelmi és pénzügyi akadályokba, a reakcióidő gyorsabb lett volna.
Comments regarding the production capacity created by the project
A projekt által létrehozott termelési kapacitásra vonatkozó észrevételek
The competitor considers that the notification concerns the investment in Poland and, therefore, that it is the effects of this particular investment which the Commission is required to assess.
A versenytárs úgy véli, hogy a bejelentett intézkedés a lengyelországi beruházásra vonatkozik, ezért tehát az adott beruházás hatásait kell a Bizottságnak vizsgálnia.
Comments regarding the use of volume figures for calculating growth rates
A növekedési ráta mennyiségi adatok alapján történő meghatározására vonatkozó észrevételek
The competitor claims that volume figures are not a sufficient basis on which to refrain from conducting a detailed verification of the aid and considers that growth in sales by value should be used as an effective benchmark for the performance of the desktop market [26].
A versenytárs kijelenti, hogy a mennyiségi adatok nem megfelelő mutatók a támogatás részletes vizsgálatától elvárt eredmények szempontjából, és úgy véli, hogy az értékesítések érték szerinti növekedését kellene inkább használni az asztaliszámítógép-piac teljesítményének eredményes méréséhez [26].
In particular, the competitor notes that value figures provide a truer indication not only of the current performance of the market but also of future prospects for development.
A versenytárs megemlíti, hogy az érték szerinti adatok nem csak a piac aktuális teljesítménye tekintetében szolgálnak reálisabb mutatókkal, hanem a piac jövőbeni fejlődési irányai vonatkozásában is.
Regardless of any increase in the volume of sales, if the value of sales declines, which will entail a fall in revenue obtained, this will deter new market entrants, make commercial expansion unattractive to incumbent manufacturers, and ultimately encourage market consolidation or the exit of certain manufacturers from the market concerned.
Függetlenül az értékesítések mennyiség szerinti növekedésétől, amennyiben az eladások értéke csökken, amely az eladásból származó bevétel csökkenésével jár együtt, ez elrettenti az új piaci belépőket, a lépéskényszerben lévő gyártókat eltántorítja a kereskedelmi terjeszkedéstől, és végső soron erősíti a piac konszolidációját vagy bizonyos gyártóknak az érintett piacról való kivonulását.
The competitor notes that in an efficiently-performing and growing market, a fall in average selling prices will be offset by growth in the volume of sales, preventing any loss of revenue overall.
A versenytárs megjegyzi, hogy egy hatékonyan működő és növekvő piacon, az átlagos értékesítési ár csökkenését az értékesítések mennyiségének növekedése ellensúlyozza, megakadályozva a bevételek általános csökkenését.
Only in an underperforming market will a fall in average selling prices necessarily also lead to a decline in the value of sales.
Csak egy alulteljesítő piacon fordulhat elő, hogy az átlagos értékesítési árak esése szükségszerűen az eladások értékének csökkenését eredményezi.
In the notebook market, average selling prices have also been falling but, given the strong growth in volume terms, the value of sales has not declined over the period.
A notebook számítógépek piacán szintén csökkentek az átlagos értékesítési árak, de – az erős, mennyiség szerinti növekedésnek köszönhetően – az eladások értéke az adott időszakban nem csökkent.
The competitor considers that the appropriate market delineation for servers is based on instruction set architecture (x86/non-x86 delineation).
A versenytárs úgy véli, hogy a szerverek érintett piacának megfelelő felosztása az utasításkészlet architektúrája (x86-os és nem x86-os gépek szerinti felosztás) szerint történik.
The competitor considers that the x86/non-x86 delineation is an industry standard means of classifying servers that is used by manufacturers, customers and market analysts.
A versenytárs szerint, az x86-os és nem x86-os architektúra szerinti felosztás a szerverek olyan ipari szabvány szerinti osztályozásán alapul, amelyet a gyártók, a fogyasztók és a piaci elemzők használnak.
In the competitor’s view, the server sector is clearly divided between two different types of product based on two different technologies: x86 servers, which use industry-standard architecture and non-x86 servers, which use any other architecture.
A versenytársnak az a véleménye, hogy a szerver-ágazat egyértelműen két, különböző technológiára épülő terméktípus szerint differenciálható: az x86-os szerverek, amelyet ipari szabvány szerinti architektúrát használnak, és a nem x86-os szerverek, amelyek valamilyen más architektúrát használnak.
The competitor stresses that these two products are inherently different in terms of their technical characteristics, and this difference informs their performance, functionality, end-use, production, and the customer segments to which they are marketed and distributed.
A versenytárs hangsúlyozza, hogy e két termék a műszaki tulajdonságok szempontjából eredendően különbözik egymástól, és ez a különbség tetten érhető teljesítményük, funkcionalitásuk, végfelhasználásuk, gyártásuk terén, valamint azon fogyasztói szegmensen is, amelyek számára az adott termékeket értékesítik és forgalmazzák.
The competitor agrees with the view expressed by the Commission in the above-mentioned HP/Compaq merger decision that market definitions based on price bands ‘cannot fully capture all competitive interactions in the technologically highly dynamic server market.’
A versenytárs egyetért a Bizottság által, a fent említett HP/Compaq egyesülésre vonatkozó határozatban képviselt állásponttal, miszerint a sávos árrendszer szerinti piaci meghatározás „nem képes a technológiai szempontból igen dinamikus szerverpiacon érvényesülő valamennyi versenypiaci kölcsönhatás tükrözésére.”
The competitor indicates that there are technical and performance differences according to server architecture.
A versenytárs megjegyzi, hogy a szerverek között architektúrájuk szerint műszaki és teljesítménybeli különbségek vannak.
In the competitor’s view, x86 servers remain the industry-standard for basic computing, but they cannot be used for more demanding functions.
A versenytárs véleménye szerint az x86-os szerverek maradnak továbbra is az ipari szabványok az alapvető számítógépes műveletek területén, de bonyolultabb funkciókra ezeket nem lehet használni.
Non-x86 servers are capable of performing functions that are beyond x86 servers, which are limited by Intel’s original technology.
A nem x86-os szerverek képesek olyan funkciók ellátására is, amelyek meghaladják az – Intel eredeti technológiája miatt korlátozott – x86-os szerverek teljesítményét.
The performance attributes of x86 and non-x86 servers are comparable only at the most basic level.
Az x86-os és nem x86-os szerverek teljesítmény-tulajdonságait csak a legalacsonyabb szinten lehet összehasonlítani.
Servers based on x86 architecture are mainly used for common and undemanding tasks, whereas a non-x86 server is likely to be intended for complex processing.
Az x86 architektúrán alapuló szervereket elsősorban általános és nagy teljesítményt nem igénylő feladatokra használják, míg a nem x86-os szervereket általában összetettebb feladatok elvégzésére szánják.
While non-x86 servers range from basic mini computers to very complex mainframes, this is not the case with x86 servers, where examples of high-end processing are rare.
Amíg a nem x86-os szerverek felhasználási területe a legkisebb mini számítógépektől egészen a legösszetettebb nagyszámítógépekig terjed, az x86-os szerverekre ezzel szemben csak ritkán találunk példát csúcskategóriás feldolgozási folyamatokban.
Where a company may have a number of x86 servers to deal with day-to-day standard and less demanding processing functions, the same company may invest in a non-x86 server to host a large package (e.g. accounting or computer-aided design).
Amennyiben egy vállalatnak a mindennapi rutinfeladatok és nem túl nagy teljesítmény-igényű feldolgozási funkciók ellátására több x86-os szerver áll rendelkezésére, dönthet úgy is, hogy befektet egy nem x86-os szerver beszerzésébe egy nagyobb programcsomag (pl. számviteli és számítógépes tervezőrendszerek) befogadására.
Accordingly, although a customer may be able to use two types of server concurrently, the x86 and the non-x86 servers will operate separately, performing different tasks, and will not interact.
Ennek megfelelően, ha a fogyasztó képes is két szervertípust egyidejűleg használni, az x86-os és nem x86-os szerverek külön fognak üzemelni, különböző feladatokat látnak el, és egymást nem támogatják.
The competitor indicates that x86 servers generally run industry-standard Microsoft Windows Server applications, whereas non-x86 servers are usually limited to running proprietary operating systems or Unix.
A versenytárs kitér arra, hogy az x86-os szerverek általában ipari szabványra optimalizált Microsoft Windows szerveralkalmazásokkal futnak, míg a nem x86-os szerverek használata rendszerint a tulajdonosi operációs rendszerek vagy Unix rendszer futtatására korlátozódik.
Most software was originally written for the x86 architecture and is not appropriate for a non-x86 server.
A legtöbb szoftvert eredetileg x86-os architektúrára írták, és nem alkalmazhatók nem x86-os szervereken.
As regards demand-side substitution, the competitor claims that given the differences in performance, x86 and non-x86 servers appeal to distinct markets in terms of customer profile and the envisaged practical applications, as demonstrated by the purchasing trends of customers.
A keresleti oldali helyettesíthetőséggel kapcsolatban a versenytárs kijelenti, hogy – a teljesítménybeli eltérés miatt – az x86-os szerverek és a nem x86-os szerverek piaca a fogyasztói profil és a tervezett gyakorlati alkalmazások szempontjából különböző piacokra készülnek, amint azt a fogyasztók vásárlási szokásai is igazolják.
Typically, a company will purchase multiple x86 servers, but perhaps only a single non-x86 server, reserved for high-end processing tasks rather than daily functionality.
Egy vállalat jellemző módon több x86-os szerver mellett talán csak egy nem x86-os szervert vásárol, amely utóbbit nem a mindennapi feladatok elvégzésére, hanem inkább felső kategóriás műveletekre tart fenn.
Indeed, some businesses will not operate any non-x86 servers and will exclusively use x86 technology.
Néhány vállalkozás egyáltalán nem üzemeltet nem x86-os szervereket, és kizárólag x86-os technológiát alkalmaz.
Owing to variations in computer architecture, there are substantial technical barriers to demand-side substitution, with a significant financial impact, as switching from an x86 to a non-x86 server would probably result in a lack of streamlined integration, higher support costs and disruption during installation of the new technology.
A számítógépek architektúrájának változatossága miatt alapvető technikai akadályok merülnek fel a keresleti oldali helyettesíthetőség tekintetében, amelynek jelentős pénzügyi hatása van, mivel az x86-os szerverről a nem x86-os szerverre történő átállás valószínűleg integrációs problémákkal, rendszertámogatás miatti magasabb költséggel és az új technológia installálása során működésbeli zavarokkal jár.
Aside from the actual cost of the non-x86 server itself, further costs would be associated with the switch in the form of support and training costs, given the additional specialist knowledge required.
A nem x86-os szerver tényleges költsége mellett további járulékos költségek merülnek fel az átállás során fejlesztési és képzési költségek formájában, mivel az új technológiához további szakértelem szükséges.
Further practical difficulties may be encountered by way of restrictions in transferring content, obtaining licenses, and hardware or software incompatibility.
Az adattartalom átvitelének korlátai, az licensz-engedélyek beszerzése, valamint a hardver és szoftver elemek kompatibilitási problémái további gyakorlati nehézségeket jelenthetnek.
The decision to purchase an x86 or non-x86 server is ultimately based upon the end use of the server and the level of performance required, along with compatibility considerations.
Az x86-os vagy nem x86-os szerver vásárlására vonatkozó döntést – a kompatibilitási meggondolások mellett – végeredményben a végső felhasználás és a szükséges teljesítmény határozza meg.
The price of the server is a secondary concern.
A szerver ára másodlagos tényező.
As regards supply-side substitution, the competitor argues that manufacturers regard x86 and non-x86 servers as distinct product markets.
A kínálati oldali helyettesíthetőséget illetően a versenytárs kijelenti, hogy a gyártók eltérő terméknek tekintik az x86-os szervereket és a nem x86-os szervereket.
Almost every new entrant in the server sector in recent years has entered the x86 market only.
A szerver szektorban az elmúlt években majdnem minden új belépő csak az x86-os piacra lépett be.
If the manufacturing, marketing and distribution processes of x86 and non-x86 servers were similar, a new entrant would enter the server sector by supplying both products.
Ha az x86-os és nem x86-os szerverek gyártási, értékesítési és disztribúciós folyamatai hasonlóak lennének, az új belépők mindkét termékkel megjelennének a szerver szektor piacán.
The x86 market is more attractive for manufacturers in view of its profitability.
Az x86-os szerverek piaca jóval vonzóbb a nyereséget kereső gyártók számára.
The market is wider and less concentrated — there are numerous x86 manufacturers.
A piac szélesebb és kevésbé koncentrált – számos x86-os gyártó van.
The limited customer base for non-x86 servers makes it more difficult for manufacturers to achieve the sales volumes that would make entry cost-effective and profitable in the short to medium term.
A nem x86-os szerverek kisebb fogyasztóbázisa miatt a gyártók nehezebben értékesíthetnek olyan mennyiséget, amely a piacra lépést költséghatékonnyá és nyereségessé teszik rövid- és hosszútávon.
Incentives are limited to supply-side switching from x86 to non-x86, even without existing technical barriers to new production.
Az ösztönző hatás a kínálati oldali x86-os szerverről nem x86-os szerverre történő átállásra korlátozódik, még az új gyártást érintő meglévő technikai akadályok nélkül is.
The competitor considers that the relevant geographic market for servers is worldwide or covers at least the EEA and the USA, given the correlation between prices and the level of trade between the USA and the EEA.
A versenytárs úgy ítéli meg, hogy a szerverek érintett földrajzi piaca világméretű vagy legalább az EGT és az USA területére terjed ki, figyelembe véve az árak közötti korrelációt, valamint az USA és az EGT közötti kereskedelem volumenét.
Furthermore the competitor indicates that there is no significant impediment to the worldwide shipment of servers.
A versenytárs emellett megjegyezi, hogy a szerverek világméretű szállítását jelentősebb akadály nem hátráltatja.
In this respect, the competitor points out that the level of trade in servers between the USA, Asia and the EEA suggests that trade in servers is profitable.
E tekintetben a versenytárs rámutat arra, hogy a szerverek USA, Ázsia és az EGT közötti kereskedelmének volumene arra enged következtetni, hogy a szerverek kereskedelme nyereséges tevékenység.
The competitor indicates that most manufacturers operate at worldwide level and supply both the USA and the EEA because servers are fully compatible (there are no technical barriers, interoperability is complete) and are sold at similar price ranges.
A versenytárs megemlíti, hogy a legtöbb gyártó tevékenysége az egész világra kiterjed, és szállít az USA-ba és az EGT-be is, mivel a szerverek teljesen kompatibilisek (nincsenek technikai akadályok, teljes körű a kölcsönös átjárhatóság), és hasonló ártartományban értékesítik őket.
Comments regarding the in-depth assessment criteria
A részletes vizsgálat kritériumaira vonatkozó észrevételek
As regards the criteria for the in-depth assessment, the competitor considers that the aid will create a distortion of competition in the common market and will have a negative effect on trade.
A részletes vizsgálatra vonatkozó kritériumok tekintetében a versenytárs úgy véli, hogy a támogatás torzítja a versenyt a közös piacon, és hátrányosan érinti a kereskedelmet.
According to the competitor, the aid benefits a company that enjoys market power.
A versenytárs szerint a támogatás olyan vállalat számára jelent előnyt, amely piaci befolyással rendelkezik.
In particular, the competitor clams that the aid will increase capacity in a market in decline and will strengthen Dell’s position in a market in which it has a share of supply in excess of 25 %.
A versenytárs különösen azt emeli ki, hogy a támogatás kapacitásnövekedést teremt egy hanyatló piacon, és erősíti a Dell pozícióját egy olyan piacon, amelynek ellátásában 25 %-ot meghaladó részesedéssel rendelkezik.
According to the competitor, this indicates that the use of ad hoc aid is entirely inappropriate and unnecessary.
A versenytárs megítélése szerint ez azt jelzi, hogy az ad hoc támogatás alkalmazása teljes mértékben helytelen és szükségtelen.
Moreover, the competitor considers that the aid is disproportionate as similar aid is not available to competitors.
Ezen túlmenően a versenytárs úgy véli, hogy a támogatás aránytalan, mivel a versenytársak számára hasonló támogatás nem érhető el.
Finally, the competitor considers that the positive effects of the aid are limited and highly questionable and do not offset the negative effects of the aid.
Végezetül, a versenytárs úgy ítéli meg, hogy a támogatás pozitív hatásai korlátozottak, illetve erősen megkérdőjelezhetőek, és nem ellensúlyozzák a támogatás negatív hatásait.
The comments from the competitor as regards the criteria for the in-depth assessment are presented in more detail in the relevant headings of subsection 6,7 of this Decision.
A versenytársnak a részletes vizsgálat kritériumaival kapcsolatos észrevételeiről további részleteket az e határozat 6.7. pontjának vonatkozó bekezdései tartalmaznak.
Comments on the opening decision
Az eljárás megindításáról szóló határozatra vonatkozó észrevételek