natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Despite the moderate growth envisaged in the current plan the restructuring will have significant effects on LBBW’s balance sheet and profit and loss account, not only with regard to its composition, but also with regard to its total size.
A szerkezetátalakítás – eltekintve a jelenlegi tervekben szereplő mérsékelt növekedéstől – szignifikáns hatással lesz az LBBW mérlegfőösszegére, valamint eredménykimutatására, mégpedig nem annak összetétele, hanem összvolumene szempontjából.
The Bank’s balance sheet and the impaired assets (risk-weighted assets) are expected to fall by [25-30] % or [30-35] % in comparison with 2008 by 2013 through the reduction of non-strategic activities and the sale of holdings.
A bank mérlegfőösszege és kockázati eszközei (RWA) 2008-hoz képest 2013-ig a nem stratégiai tevékenységek leépítése és a részesedések eladása következtében várhatóan [25-30] % ill. [30-35] %-kal csökkennek.
Compared with the figures for the end of 2008 the balance sheet total will fall by a total of EUR 182 billion or around 41 % and the impaired assets by EUR [80-90] billion or [45-50] % after the complete reduction of the stated business fields.
A 2008 végi adatokkal összehasonlítva az említett üzleti területek teljes leépítése következtében a mérlegfőösszeg összesen 182 milliárd EUR-val, ill. kb. 41 %-kal, a kockázati eszközállomány pedig [80-90] milliárd EUR-val, ill. [45-50] %-os mértékben csökken.
Around [35-45] % of the reduction in the balance sheet total and more than 50 % of the reduction in the impaired assets are due to the exit from the credit substitute business (which to a large extent fell within the asset relief measure).
A mérlegfőösszeg [35-45] %-os csökkenése, ill. a kockázati eszközállomány 50 %-os zsugorodása a hitelüzletből való kiszállásra vezethető vissza (mely területre átfogó hatással volt az eszközátvételi intézkedés).
Cuts in the remaining core business fields are between 25 % and 40 %.
A többi központi üzleti terület visszaesése 25 % és 40 % közötti lesz.
In detail LBBW will dismantle the credit substitute business, sell holdings, close a considerable part of its foreign subsidiaries and representation offices, abandon entire product lines of its current corporate business, close down its brokered mortgage loan business, abandon strategic trading for its own account and avoid more complex financial market activities, restrict real estate financing to a few regions and selected types of properties, and concentrate its large customer business on Germany’s neighbours [9].
Részleteiben az LBBW leépíti a hitelhelyettesítő üzletet, elidegeníti a részesedéseit, bezárja külföldi leányvállalatai és képviseletei jelentős részét, feladja jelenlegi vállalkozói ügyfeleknek kínált termékeinek teljes termékcsoportjait, megszünteti közvetített jelzáloghitel üzletét, feladja a saját számlára és kockázatra végzett stratégiai kereskedelmi tevékenységét és megszünteti komplex pénzpiaci tevékenységeit, az ingatlanfinanszírozást néhány régióra és kiválasztott objektumfajtákra korlátozza, valamint a kiemelt ügyfelekkel folytatott üzleteit a szomszédos országokra és Németországra korlátozza [9].
The major part of LBBW’s activities lies in its core business.
Az LBBW tevékenységének legnagyobb részét a fő üzleti terület képezi.
Only around [6-8] % of the bank’s total impaired assets are allotted to the holdings and subsidiary companies as a whole.
A részesedésekre és leányvállalatokra összességében csak a bank teljes kockázati eszközállományának [6-8] %-a esik.
LBBW has agreed to considerable cuts in its portfolio of holdings.
Az LBBW hozzájárult ahhoz, hogy részesedési portfólióját jelentős mértékben csökkentse.
The book value of all the holdings which are to be sold in the course of the restructuring is around EUR 4,5 billion (as at 31 December 2008), which corresponds to more than 50 % of the total book value of the bank’s associated and subsidiary companies.
A szerkezetátalakítás során elidegenítendő összes részesedés könyv szerinti értéke kb. 4,5 milliárd EUR (2008. december 31-i állapot), amely a részesedések és leányvállalatok összes könyv szerinti értéke 50 %-ának felel meg.
A considerable part of the planned sales relates to the bank’s core business, particularly holdings in companies in the savings banks financial group (Sparkassen-Finanzgruppe) [10]:
A tervezett elidegenítés jelentős része a bank fő üzleti területét érinti, mégpedig az S Pénzügyi Csoport [10] (S-Finanzgruppe) vállalkozásaiban való részesedéseket:
DekaBank Deutsche Girozentrale (asset manager for the savings banks financial group);
DekaBank Deutsche Girozentrale (a Sparkassen-Finanzgruppe Asset-Managere)
LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg (building society (Bausparkasse));
LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg (lakás-takarékpénztár)
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (insurance company).
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (biztosítótársaság)
In the course of the restructuring LBBW will cut around 2500 of the core bank’s current 10000 staff (full time equivalents in each case).
A szerkezetátalakítás folyamán az LBBW központi bankjában a jelenlegi 10000 munkatársból 2500 főt (teljes munkaidőre vonatkoztatva) leépít.
It is assumed that the restructuring will not only reduce administrative costs, but also stabilise the profit situation as the more volatile business sectors will be abandoned.
Abból indulnak ki, hogy a szerkezetátalakítás nem csak az igazgatási költségeket csökkenti, hanem a jövedelmezőséget is stabilizálja, mivel az összes volatilis üzletágat feladják.
The objective of the restructuring is a simpler, more transparent corporate structure in which fewer resources as a whole will have to be used for the administration of LBBW.
A szerkezetátalakítás célja egy egyszerűbb, átláthatóbb vállalati struktúra kialakítása, amely összességében kevesebb forrást használ fel az LBBW igazgatására.
The need for risk management and financial control will diminish as LBBW will abandon entire business areas and product lines, reduce its presence abroad and sell subsidiary and associated companies.
A kockázatkezelési és pénzügyi ellenőrzési igény csökkenni fog, mivel az LBBW teljes üzletágakat és termékcsoportokat ad fel, továbbá leépíti külföldi jelenlétét, valamint leányvállalatokat és részesedéseket idegenít el.
Existing business areas have been slimmed down and the services for savings banks are to be more clearly separated from other business areas, so that the results can be recorded more transparently.
Karcsúsították a meglévő üzleti partnerek állományát, és a takarékpénztáraknak nyújtott szolgáltatásokat világosabban le kell választani más üzleti területekről, hogy az eredmények meghatározása átláthatóbbá váljon.
The assets from the credit substitute business which is to be wound up will be transferred to an internal restructuring unit and administered separately.
A lebonyolítandó hitelhelyettesítő üzletekből kivont eszközöket egy úgynevezett belső szerkezetátalakítási részlegbe (internal restructuring unit) vezetik át, és azokat elkülönítetten kezelik.
Important changes to the bank’s existing corporate governance structure go together with the restructuring.
A szerkezetátalakítással a bank jelenlegi vállalatirányítási szerkezete is jelentős változásokon megy át.
Firstly, the reference to the public service in the Landesbank Baden-Württemberg Act (Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg) will be changed in order to underline that LBBW will conduct all business in accordance with business management criteria.
Először is a Landesbank Baden-Württembergről szóló törvényben szereplő közfeladatokra való hivatkozást változtatják meg, annak hangsúlyozására, hogy az LBBW minden üzletét üzemgazdasági kritériumok alapján fogja végezni.
This principle will also be embodied in the LBBW articles of association, business policies and internal procedures.
Ezt az alapelvet az LBBW alapszabályában, az üzletpolitikában és a belső eljárási rendben is rögzítik.
In order to give expression to the fact that LBBW will be run like a private business despite its public owners, LBBW will be converted from a company governed by public law into a public limited company.
Annak kifejezésére, hogy az LBBW-t, annak ellenére, hogy köztulajdonban van, magángazdasági vállalkozásként vezetik, az LBBW-t közjogi intézményből részvénytársasággá alakítják át.
Secondly, the functions of bodies such as the shareholders’ meeting, Supervisory Board and Board of Managing Directors will be redefined in order to achieve a clearer distribution of responsibilities and more transparency.
Másodszor újradefiniálják az alapszabályban meghatározott szervek, mint a közgyűlés vagy tulajdonosi gyűlés, felügyelő bizottság és igazgatóság funkcióit a feladatok világos felosztása és a nagyobb átláthatóság érdekében.
The powers of the shareholders’ meeting will be restricted to the tasks which are typical of an annual general meeting under company law, in particular [as regards] rights relating to information and the taking of decisions on the use of profits.
A közgyűlés vagy tulajdonosi gyűlés jogosítványait a részvénytársasági jog szerinti tipikus feladatokra korlátozzák, különös tekintettel az információ-hozzáférési jogokra és a nyereség felhasználásáról szóló határozathozatalra.
More extensive powers, which would allow improper influence on management, will be rescinded.
Az ezt meghaladó átfogó jogosultságokat, amelyek az ügyvezetés méltánytalan befolyásolását tennék lehetővé, megszüntetik.
Unlike the current situation the supervisory and monitoring functions of the Board of Managing Directors will be exclusively embodied in the Supervisory Board.
Az eddigiektől eltérően az igazgatóság felügyeletének és ellenőrzésének funkcióit kizárólag a felügyelő bizottsághoz helyezik.
Its influence on management decisions will be limited to those cases in which action is necessary under German company law or the Banking Act (Gesetz über das Kreditwesen).
A felügyelő bizottság befolyása az ügyvezetés döntéseire azokra az esetekre korlátozódik, amelyekben a német társasági jog és hitelügyi törvény (KWG) szerint beavatkozás szükséges.
Responsibility for day-to-day operational management will clearly rest with the Board of Managing Directors, which reduces the possibilities of improper influence by the owners or their representatives.
A napi, operatív ügyvezetésben egyértelműen az igazgatóság illetékes, ami csökkenti a tulajdonosok vagy képviselőik általi méltánytalan befolyásolás lehetőségét.
Further measures reduce the scope for (political) [influence] and ensure that the bank will be exclusively run in accordance with business management criteria.
További mechanizmusok redukálják a (politikai) beavatkozás lehetőségét és biztosítják, hogy a bankot kizárólag üzemgazdasági kritériumok alapján vezessék.
In accordance with the aforementioned Corporate Governance Code half of the seats on the supervisory board allocated to LBBW’s shareholders, which currently only consists of representatives of the owners and employees, will be occupied by independent experts.
Az előbbiekben említett Vállalatirányítási Kódexszel összhangban az LBBW felügyelő bizottságában, amely ma kizárólag a tulajdonosok és munkavállalók képviselőiből áll, a tulajdonosoknak járó helyek felét független szakértőkkel töltik be.
All the members of the supervisory board will have to be subjected to an aptitude test (a ‘fit and proper’ test) which was recently prescribed by the banking supervisory authority for potential members of supervisory boards.
A felügyelő bizottsági tagoknak alkalmassági tesztnek („fit and proper” teszt) kell magukat alávetniük, amelyet a bankfelügyelet nemrégiben írt elő a potenciális felügyelőbizottsági tagok számára.
During the restructuring phase until the end of 2013 the chairmanship of the supervisory board will be occupied by one of the independent members.
A szerkezetátalakítási időszak alatt 2013 végéig a felügyelő bizottság elnökségét független tagokkal töltik be.
The existing Supervisory Board Committees will be converted into a Risk Committee and an Audit Committee in accordance with the best governance principles for banks.
A felügyelő bizottságon belül meglévő bizottságokat a legjobb banki vállalatirányítási alapelveknek (best-governance) megfelelően egy kockázatkezelési bizottsággá és egy ellenőrzési és mérlegbizottsággá alakítják át.
Specialist qualification demands on the members of these committees are intended to ensure that these committees can fulfil their tasks in an optimum way.
Az e bizottságok tagjaira vonatkozó szakmai követelményeknek biztosítaniuk kell, hogy a bizottságok optimálisan betöltsék feladataikat.
Evidence of the restoration of long-term profitability
A hosszú távú életképesség helyreállításának igazolása
LBBW presented a profit and loss plan including estimates of the return on equity (RoE) and sensitivity analyses on the basis of a realistic and a pessimistic scenario.
Az LBBW benyújtott egy eredmény-kimutatási tervezetet, beleértve a saját tőke hozam (RoE) becsléseket és az érzékenységi elemzéseket is egy realista és egy pesszimista forgatókönyv alapján.
The most important figures in the restructuring plan are shown in the following table:
A szerkezetátalakítási terv legfontosabb adatait és jelzőszámait a következő táblázat tartalmazza:
Target business 2013
Célüzlet 2013
RWA before migration (EUR billion)
Kockázati eszközök a migráció előtt (milliárd EUR)
RWA incl. migration (EUR billion)
Kockázati eszközök migrációval (milliárd EUR)
Gross profits (incl. capital utilisation/hybrid servicing)
Bruttó árbevétel (tőkehozammal és hibrid adósságszolgálattal)
Risk costs
Kockázati költségek
Operating costs
Üzemi költségek
Balance other effects
Egyéb hatások szaldója
Risk shield fee
Kockázati fedezet díja
Correction implicit deduction for hybrid instruments compensation
Korrekció, implicit levonás hibrid eszközök ellentételezése miatt
Earnings before tax (before hybrid servicing)
Adózatlan eredmény (hibrid adósságszolgálat előtt)
Recovery of hybrid instruments after participation in losses
Hibridek felértékelése a veszteségek fedezete után
Servicing of hybrid capital
Hibrid tőke adósságszolgálat
Earnings before tax
Adózatlan eredmény
Tax
Adófizetési kötelezettség
Earnings after tax
Adózott eredmény
Core capital (EUR billion)
Alapvető tőke (milliárd EUR)
RoE
Sajáttőke-hozam
Core capital ratio (after establishment of results)
Alapvető tőke részaránya (az eredmény megállapítása után)
According to the baseline scenario 2009 will continue to be a difficult year and the gross domestic product (GDP) will shrink due to the continuing financial crisis.
Az alapforgatókönyv szerint 2009 továbbra is nehéz év lesz, a bruttó hazai termék (GDP) a tartós pénzügyi válság következtében zsugorodni fog.
A gradual recovery is expected from 2010 onwards, with the result that the situation in the financial markets and the economy should fully return to normal.
2010-től fokozatos javulásra számítanak, a pénzpiacokon és gazdaságban is teljesen normalizálódhat a helyzet.
On the basis of these assumptions LBBW is expecting the following effects on its core business.
E feltételezések alapján az LBBW fő üzleti területein a következő hatásokkal számol.
The profit situation in private customer business which is mainly driven by securities will continue to prove moderate.
A jövedelmezőség a főként az értékpapírüzlet által mozgatott lakossági üzleti területen továbbra is mérsékelt lesz.
The provisions should fall considerably and presumably not rise again so quickly as private customers are expected to switch to safer forms of investment, above all deposits.
A jutalékok jelentősen visszaeshetnek és feltételezhető, hogy túl gyorsan nem fognak emelkedni, mivel a lakossági ügyfelek biztonságosabb befektetési formák, elsősorban a betéti ügyletek felé fordulnak.
New legal requirements and high product transparency will in all probability increase the pressure on margins.
Az új törvényi előírások és a magas fokú termék-átláthatóság minden valószínűség szerint tovább növelik a kamatkülönbözetre ható nyomást.
On the other hand, a greater contribution to profits is expected from the corporate customer business, above all SMEs.
Ezzel szemben nagyobb mértékű hozzájárulást várnak az eredményhez a céges ügyfelek üzletágától, elsősorban a középvállalkozások területén.
As far as large customers are concerned, LBBW is expecting in the medium term a rise in demand for credit and also a rise in demand not only for traditional equity capital and debt capital products but also for balance sheet restructuring measures.
A nagy ügyfelek üzleti területére vonatkozóan az LBBW középtávon emelkedő hitelkereslettel számol, és azzal is, hogy nem csak a klasszikus sajáttőke- és idegentőke-termékek, hanem a mérleg-átalakítások iránt is növekedni fog az érdeklődés.
LBBW’s financial markets business is currently profiting from one-off effects and the extremely favourable financing conditions which are resulting from the availability of large amounts of money on favourable terms from the European Central Bank.
Az LBBW a pénzpiaci üzleti területe jelenleg azokból az egyszeri hatásokból és kirívóan kedvező finanszírozási feltételekből profitál, amelyek abból adódnak, hogy az Európai Központi Bank nagy pénzmennyiségeket kedvező feltételekkel bocsát rendelkezésére.
In the medium term, on the other hand, LBBW assumes that market volume will be positive again when the volatility in the financial markets and economic developments return to normal.
Ezzel szemben az LBBW középtávon abból indul ki, hogy a piaci volumen a pénzpiacokon a volatilitás normalizálódása és a gazdasági fejlődés miatt újra pozitív fejlődésnek indul.
Specifically it is expecting moderate growth in structured capital market products and increased use of the capital market.
Konkrétan mérsékelt növekedésre számítanak a strukturált tőkepiaci termékek esetében és arra, hogy növekszik a tőkepiac igénybevétele.
In view of these expectations LBBW’s dependence on opportunistic business will be reduced and there will be an increase in the share of more stable sources of income.
A várakozások fényében csökkennie kell az LBBW opportunista üzlettől való függésének és növelhető a stabil bevételi források részaránya.
Market risks will decline and the proceeds from trading for its own account will be replaced by commission income.
A piaci kockázatok csökkennének, és kiválthatnák a saját számlás kereskedelem jutalékbevételeiből származó jövedelmeket.
The present relatively high credit risk concentration has already been reduced and will be further reduced.
Az eddigi magas hitelkockázati koncentrációt már csökkentették és az még további leépítés előtt áll.
In a pessimistic scenario in which the impaired assets for 2011, 2012 and 2013 are estimated to be more than 10 % higher than in the baseline scenario, the capital ratios would prove considerably lower than in the realistic scenario.
Pesszimista forgatókönyv esetén, amikor a kockázati eszközállományt 2011, 2012 és 2013 években 10 %-kal magasabbra becsülték, mint az alapforgatókönyvben, a tőkemutatók jelentősen rosszabbak lennének, mint a realista forgatókönyvben.
Nevertheless the bank would still meet the regulatory capital requirements, as the tier 1 rate would at no point fall below 7 % and the total equity capital ratio would be at least 10 % each year.
A bank a szavatolótőke-követelményekben előírt tőkemegfelelési mutatót azonban még ebben az esetben is teljesítené, mivel az alapvető tőke aránya soha nem esne 7 % alá és az összes sajáttőke arány minden évben legalább 10 %-ot tenne ki.
The bank has carried out additional stress tests to determine the anticipated losses from the corporate loans business, as this area could be particularly affected by the collapse in world trade due to the export focus of customers in its core markets.
A céges hitelezési ügyletekből várt veszteségek meghatározására a bank stresszteszteket is végzett, mivel ez a terület a fő piacokon tevékenykedő ügyfelek exportorientáltsága miatt a világkereskedelem visszaesése következtében kárt szenvedhet.
Although this would further worsen the capital ratios, the bank would still have a sufficient capital buffer.
Annak ellenére, hogy ez a tőkemutatókat tovább rontaná, a banknak még mindig elegendő puffertőke állna rendelkezésére.
According to the restructuring plan the bank will not get into financing difficulties.
A szerkezetátalakítási terv alapján a banknál nem merül fel finanszírozási szükséghelyzet.
In particular financing from state guaranteed debenture bonds, which are due by 2015, will not cause a financing gap under the plan, as the underlying assets will be reduced.
Különösen az állományvédett, államilag garantált, 2015-ig lejáró kötvényekkel való finanszírozás nem fog a terv szerint finanszírozási hiányt okozni, mivel az ezek alapjául szolgáló eszközöket leépítik.
The Bank has a considerable pool of eligible assets which it could resort to in the event of liquidity shortages.
A bank tekintélyes jegybankképes eszközállománnyal rendelkezik, amelyekhez likviditási hiányok esetén hozzányúlhat.
In addition analyses that have been carried out internally for the purpose of liquidity management and stress tests have shown that the bank could overcome a further downgrading of its rating even under adverse conditions without any liquidity problems.
Ezen kívül a likviditáskezelési célból készített belső elemzések és stressztesztek azt mutatták ki, hogy a bank besorolásának további visszaminősítésével még kedvezőtlen feltételek mellett is likviditási problémák nélkül meg tudna birkózni.
Commitments by Germany
Németország vállalásai
Germany has undertaken that LBBW will implement the restructuring plan and has passed on the following commitments (with regard to the reduction of the balance sheet, impaired assets and sales) and behavioural undertakings:
Németország vállalta, hogy az LBBW szerkezetátalakítási tervét teljesíti, és a következő (a mérlegfőösszeg és a kockázati eszközállomány csökkentésére, valamint az elidegenítésekre vonatkozó) ígérvényeket és magatartási kötelezettségvállalásokat tette:
‘The Federal German Government and LBBW hereby undertake to carry out the following measures to restructure LBBW:
„A német kormány és az LBBW az LBBW szerkezetátalakításának következő strukturális intézkedéseire tesznek ígéretet:
LBBW will reduce its assets in 2008 (balance sheet total of around EUR 448 billion at 31 December 2008) by approximately EUR 182 billion, i.e. about 41 %.
Az LBBW 2008 évi eszközállományából (kb. 448 milliárd EUR mérlegfőösszeg 2008.12.31. fordulónappal) kb. 182 milliárd EUR-t, azaz kb 41 %-t leépít.
About EUR [125-135] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Ebből kb. [125-135] milliárd EUR leépítését 2013. december 31-ig realizálják.
LBBW will reduce its impaired assets in 2008 (around EUR 178 billion at 31 December 2008) by approximately EUR [80-100] billion, i.e. around [40-60] %.
Az LBBW 2008 évi kockázati eszközállományából (kb. 178 milliárd EUR-t 2008.12.31. fordulónappal) kb. [80-100] milliárd EUR-t, azaz kb [40-60] %-t leépít.
About EUR [60-80] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Ebből kb. [60-80] milliárd EUR leépítését 2013. december 31-ig realizálják.
LBBW will sell in the best way possible the following holdings, where they have not already been sold, by no later than the stated times.
Az LBBW következő részesedéseit, amennyiben ezeket még nem idegenítették el, úgy legkésőbb a megadott időpontokig a lehető legjobb áron értékesítik.
In doing this the main value determining elements of the present volume of business of the holdings will be preserved until the sale and sold.
Ennek során a mai üzleti volumen részesedéseinek lényeges, értékmeghatározó elemeit az értékesítésig meg kell őrizni és értékesíteni kell.
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (sold in August 09)
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (2009. augusztusban értékesítve)
quirin bank AG (sold in September 09)
quirin bank AG (2009. szeptemberben értékesítve)
DekaBank Deutsche Girozentrale (sale envisaged by the end of […])
DekaBank Deutsche Girozentrale (értékesítése […] végéig tervezett)
Lasssarus Handels GmbH (sale/liquidation envisaged by the end of […])
Lasssarus Handels GmbH (értékesítése/felszámolása […] végéig tervezett)