natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Imports of Guano from Madagascar should therefore no longer be prohibited.
A Madagaszkárról származó guanó behozatalát ezért a továbbiakban nem kell megtiltani.
Article 1 of Decision 2006/241/EC is replaced by the following:
1. cikk
‘Article 1
A 2006/241/EK határozat 1. cikke helyébe a következő szöveg lép:
This Decision shall apply to products of animal origin, excluding fishery products, snails and guano, originating in Madagascar.’.
„1. cikk Ez a határozat a Madagaszkárról származó állati eredetű termékekre vonatkozik, a halászati termékek, csigák és a guanó kivételével.”
HAS ADOPTED THIS DECISION: Article 1
ELFOGADTA EZT A HATÁROZATOT:
Commission Decision
A Bizottság határozata (2010. július.
on measure C 48/07 (ex NN 60/07) implemented by Poland for WRJ and WRJ-Serwis
a Lengyelország által a WRJ és a WRJ-Serwis számára nyújtott C 48/07 (korábbi NN 60/07) számú intézkedésről
(notified under document C(2010) 4476)
(az értesítés a C(2010) 4476. számú dokumentummal történt)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [2] and having regard to their comments,
miután felhívták az érdekelt feleket, hogy az említett rendelkezéseknek [2] megfelelően nyújtsák be észrevételeiket, és ezen észrevételek figyelembevételével,
The Commission was made aware of irregularities in the Polish steel tubes sector during monitoring of the restructuring of the Polish steel industry.
A lengyel acélipar szerkezetátalakításának felülvizsgálata során a Bizottság figyelmét felhívták a lengyel acélcsőágazatban talált a rendellenességekre.
After the accession of Poland to the EU, checks were carried out ex officio on aid to Walcownia Rur Jedność Sp. z.o.o.
Lengyelország uniós csatlakozása után hivatalból ellenőrzést végeztek a Walcownia Rur Jedność Sp. z.o.o. (a továbbiakban: WRJ) és a WRJ-Serwis Sp. z.o.o.
By letter dated 23 October 2007 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘TFEU’) [3] in respect of several measures awarded to WRJ and WRJ-Serwis.
A 2007. október 23-án kelt levelében a Bizottság arról a határozatáról tájékoztatta Lengyelországot, amely szerint a WRJ és a WRJ-Serwis számára nyújtott intézkedések tekintetében kezdeményezi az Európai Unió működéséről szóló szerződés (a továbbiakban: EUMSz.) 108. cikkének (2) bekezdésében [3] meghatározott eljárást.
The Commission received comments from one interested party.
A Bizottsághoz egyetlen érdekelt féltől érkeztek észrevételek.
The Commission requested further information on 16 February 2009, which Poland submitted by letter dated 4 June 2009.
A Bizottság 2009. február 16-án további információkat kért, erre Lengyelország a 2009. június 4-én kelt levelében válaszolt.
WRJ is based in Katowice and employs 12 persons for administrative purposes.
A WRJ székhelye Katowicében található, adminisztratív céllal tizenkét személyt alkalmaz.
40,736 % of the shares in WRJ are held by Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
A WRJ részvényeinek 40,736 %-a a Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
(‘TFS’), a 99,6 % State-owned company.
(a továbbiakban: TFS) vállalkozás birtokában van, amely 99, 6 %-ban állami tulajdonú vállalkozás.
Another 7,235 % of shares are held by Walcownia Rur Silesia S.A. (‘Walcownia Rur Silesia’), a 100 % subsidiary of TFS.
A részvények további 7,235 %-a a Walcownia Rur Silesia S.A. (a továbbiakban: Walcownia Rur Silesia) vállalkozásé, amely a TFS teljes tulajdonú leányvállalata.
The other shareholders are:
A további részvényesek:
(share of 19,009 %),
(a részvények 19,009 %-a),
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (share of 8,3 %),
Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (a részvények 8,3 %-a),
Kulczyk Privatstiftung (share of 4,533 %),
Kulczyk Privatstiftung (a részvények 4,533 %-a),
Huta Jedność (share of 0,817 %),
Huta Jedność (a részvények 0,817 %-a),
several other minority shareholders, each holding shares ranging from 0,004 % to 3,4 %.
számos kisebbségi részvényes, akik a részvények 0,004 %–3,4 %-át birtokolják.
WRJ was created in 1995 in order to construct a new seamless tube rolling mill with a production capacity of 160000 tonnes per year (‘the WRJ project’).
A WRJ-t 1995-ben hozták létre azzal a céllal, hogy egy varratmentes csöveket gyártó új hengerművet építsenek ki, amely termelési kapacitása évi 160000 tonna (a továbbiakban: a WRJ projekt).
Another company named Huta Jedność initially started construction of a 400000 tonne seamless tube rolling mill in 1978, but work was stopped in 1980 when State subsidies were suspended.
A Huta Jedność nevű másik vállalkozás 1978-ban már megkezdte egy 400000 tonna kapacitású, varratmentes csöveket gyártó hengermű építését, azonban a munkálatok 1980-ban az állami támogatások felfüggesztése miatt leálltak.
After various attempts to restart the project, Huta Jedność filed a motion for bankruptcy including liquidation of assets, which was rejected by the court.
A projekt újraindítására irányuló számos próbálkozás után a Huta Jedność csődeljárás iránti kérelmet nyújtott be, beleértve az eszközlikvidációt is, ezt azonban a bíróság elutasította.
Huta Jedność is currently a company in liquidation with activities consisting in leasing out its production assets to other companies and acting as a utilities provider.
A Huta Jedność egy jelenleg felszámolás alatt álló vállalkozás, amely tevékenységei közé tartozik a termelői eszközeinek lízingbe adása más vállalkozások számára, valamint közszolgáltatások nyújtása.
The WRJ project comprised elements of the infrastructure as well as some of the machines and equipment collected earlier by Huta Jedność for the original project and was to be built on a piece of land previously owned by Huta Jedność.
A WRJ projekt magában foglalta az infrastruktúra elemeit, valamint a Huta Jedność által az eredeti projekt során korábban összegyűjtött gépek és felszerelés egy részét, továbbá a korábban a Huta Jedność tulajdonában lévő földterületen építették volna fel.
Although it seems that 86 % of the work has been realised, WRJ has never commenced production.
Habár a munka 86 %-a látszólag befejeződött, a WRJ sosem kezdte meg a termelést.
On 4 September 2007 Walcownia Rur Silesia, a wholly-owned subsidiary of TFS set up to consolidate the Polish steel tube sector (see recitals 15 to 17 below), had filed for bankruptcy of WRJ including the liquidation of its assets.
2007. szeptember 4-én a Walcownia Rur Silesia, a TFS teljes tulajdonú leányvállalata, amelyet a lengyel acélcső ágazat konszolidációjára hoztak létre (lásd az alábbi (15) és (17) preambulumbekezdést), a WRJ csődeljárását kérvényezte, annak eszközlikvidációjával együtt.
Katowice District Court declared WRJ bankrupt on 23 January 2008 and ordered the liquidation of its assets, for which it appointed a bankruptcy receiver.
A katowicei körzeti bíróság 2008. január 23-án a WRJ-t fizetésképtelennek nyilvánította, és elrendelte az eszközlikvidációt, amelyhez vagyonfelügyelőt jelölt ki.
It seems that so far none of WRJ’s assets have been sold under the bankruptcy proceedings.
Úgy tűnik, hogy ezidáig a WRJ egyetlen eszközét sem értékesítették a csődeljárás során.
(share of 36,77 %), Commplex Sp. z o.o.
(36,77 %-os részesedés), a Commplex Sp. z o.o.
(share of 8,29 %) and Huta Jedność (share of 0,28 %).
(8,29 %-os részesedés) és a Huta Jedność (0,28 %-os részesedés).
The original purpose of WRJ-Serwis was to implement part of the WRJ project and to provide WRJ with better credit opportunities.
A WRJ-Serwis eredeti célja az volt, hogy a WRJ projekt egy részét végrehajtsa és jobb hitelfeltételeket biztosítson a WRJ számára.
These assets were subsequently taken over by ING Bank Śląski S.A. and finally by Walcownia Rur Silesia.
Ezen eszközöket később az ING Bank Śląski S.A., majd végül a Walcownia Rur Silesia vette át.
In addition, WRJ-Serwis acquired 9/10 of the perpetual usufruct of the land on which the WRJ project is located as well as 9/10 ownership of the buildings erected on that land.
Ezenkívül a WRJ-Serwis megszerezte a WRJ projekt földterülete örökös haszonélvezetének 9/10-ét, valamint az említett földterületen épített épületek tulajdonának 9/10-ét.
WRJ-Serwis ceased operating in April 2008, when Walcownia Rur Silesia took over production of steel tubes at the drawing mill.
A WRJ-Serwis 2008 áprilisában fejezte be működését, amikor az acélcsőgyártást a Walcownia Rur Silesia átvette a huzalműben.
Consolidation of WRJ and WRJ-Serwis and attempts to privatise them
A WRK és a WRJ-Serwis konszolidációja és a privatizációjukra tett kísérletek
Finally, a framework agreement was concluded with one of the bidders on the acquisition of the assets of WRJ and WRJ-Serwis, free of any encumbrances; however, this was terminated in October 2006 as the conditions had not been met.
Végül az egyik ajánlattevővel keretmegállapodást kötöttek a WRJ és a WRJ-Serwis tehermentes eszközeinek megszerzéséről, ezt a megállapodást azonban 2006 októberében megszüntették, mivel a feltételek nem teljesültek.
TFS launched a new tender procedure in December 2006 but did not receive any binding offers.
A TFS új ajánlattételi eljárást indított 2006 decemberében, azonban ajánlatok nem érkeztek.
Following a new invitation to tender sent out in 2007, TFS decided to consolidate WRJ and WRJ-Serwis to make it easier to privatise them.
A 2007-ben elindított új ajánlattételi felkérést követően a TFS új határozott, hogy a privatizációjuk elősegítése érdekében a WRJ-t és a WRJ-Serwist konszolidálja.
To that end, TFS created two new companies, namely FEREX Sp. z o.o.
Ennek érdekében a TFS két új vállalkozást hozott létre, név szerint a FEREX Sp. z o.o.
(‘FEREX’) and Walcownia Rur Silesia.
(a továbbiakban: FEREX) és a Walcownia Rur Silesia vállalkozásokat.
TFS holds 100 % of shares in both companies.
Mindkét vállalkozás a TFS teljes tulajdonában van.
Through Walcownia Rur Silesia and FEREX, TFS acquired the assets required to implement the WRJ project and took over the debts of WRJ and WRJ-Serwis:
A Walcownia Rur Silesia és a FEREX vállalkozásokon keresztül a TFS megszerezte azokat az eszközöket, amelyek a WRJ projekt végrehajtásához voltak szükségesek, és átvette a WRJ és a WRJ-Serwis tartozásait is.
Walcownia Rur Silesia became a creditor of WRJ by acquiring receivables due from WRJ of PLN 168940469 and PLN 95595057 from the banking syndicate and Stalexport respectively.
A Walcownia Rur Silesia a WRJ hitelezőjévé vált azáltal, hogy a WRJ-nek a bankszindikátus és a Stalexport felé fennálló 168940469 PLN és 95595057 PLN összegű tartozásait átvállalta.
In addition, Walcownia Rur Silesia purchased the movable assets of the drawing mill from the banking syndicate led by ING Bank Śląski;
Ezenfelül a Walcownia Rur Silesia – a ING Bank Śląski által vezetett – bankszindikátustól megvásárolta a huzalmű ingóságait;
FEREX also became a creditor of WRJ by acquiring from the banks receivables due from WRJ of PLN 142941270,43 in total, secured by a mortgage on land owned by WRJ and WRJ-Serwis.
A FEREX szintén a WRJ hitelezőjévé vált azáltal, hogy a WRJ összesen 142941270,43 PLN összegű, a WRJ és a WRJ-Serwis tulajdonában álló földterületekre terhelt jelzáloggal biztosított tartozását átvállalta.
In August 2008 another attempt was made by the Polish authorities to sell WRJ, WRJ-Serwis, FEREX and Walcownia Rur Silesia.
2008 augusztusában a lengyel hatóságok újabb kísérletet tettek arra, hogy a WRJ-t, a WRJ-Serwist, a FEREX-et és a Walcownia Rur Silesiát értékesítsék.
TFS and Walcownia Rur Silesia invited interested parties to take part in negotiations for the joint purchase of Walcownia Rur Silesia’s assets, the share capital of FEREX, TFS receivables due from FEREX and TFS shares in the capital of WRJ-Serwis.
A TFS és a Walcownia Rur Silesia felkérte az érdekelt feleket, hogy vegyenek részt a Walcownia Rur Silesia eszközeinek, a FEREX jegyzett tőkéjének, a FEREX TRS felé fennálló tartozásainak, valamint a TFS-nek a WRJ-Serwis alaptőkéjében való részesedésének közös megvásárlásáról szóló tárgyalásokon.
The procedure ended on 15 January 2009 and did not result in the sale of any of the assets offered.
Az eljárás 2009. január 15-én fejeződött be, a felkínált eszközök egyikét sem értékesítették.
The measures under assessment
Az értékelt intézkedés
The measures awarded to WRJ consist of capital investments by TFS (2.2.1), guarantees provided by TFS (2.2.2) and security provided by the Treasury (2.2.3).
A WRJ számára nyújtott támogatás magában foglalja a TFS általi tőkebefektetést (2.2.1.), a TFS által nyújtott biztosítékokat (2.2.2.) és az Államkincstár által nyújtott kezességvállalást (2.2.3.).
The measures awarded to WRJ-Serwis consist of capital investments by TFS (2.2.4).
A WRJ-Serwisnek nyújtott támogatás a TFS általi tőkebefektetést (2.2.4.) tartalmazza.
Capital investments in WRJ by TFS
A TFSi tőkebefektetései a WRJ-be
The first capital investment of TFS in WRJ took place on 26 June 2002, when WRJ’s shareholders decided to increase the share capital.
A TFS 2002. június 26-án hajtott végre először tőkebefektetést a WRJ vállalkozásban, amikor a WRJ részvényesei a jegyzett tőke növeléséről döntöttek.
TFS was allocated shares with a nominal value of PLN 15 million in exchange for receivables.
A TFS 15 millió PLN névértékű részvényeket kapott a követelésekért cserében.
These receivables were owed to TFS by Huta Andrzej and Huta Katowice and amounted to PLN 15 million.
A TFS ezen követelései, amelyek összege 15 millió PLN volt, a Huta Andrzej és a Huta Katowice felé álltak fenn.
The capital increase was registered and came into effect on 22 November 2002.
A tőkeemelést bejegyezték és 2002. november 22-én lépett érvénybe.
The second increase in share capital took place on 17 January 2003, when WRJ’s shareholders decided to increase the share capital of the company again.
A második tőkeemelésre 2003. január 17-én került sor, amikor a WRJ részvényesei úgy határoztak, hogy ismét megnövelik a vállalkozás jegyzett tőkéjét.
TFS was allocated shares with a nominal value of PLN 40 million in exchange for receivables owed to TFS by WRJ (debt for equity swap).
A TFS 40 millió PLN névleges értékben kapott részvényeket a WRJ-nek a TFS felé fennálló tartozásáért cserében (adósság-részvény swapügylet).
The receivables had a nominal value of PLN 40 million and TFS had taken them over earlier, in December 2002, from ING Bank Śląski S.A. The capital increase was registered and came into effect on 25 August 2003.
A követeléseket, amelyek névértéke 40 millió PLN volt, a TFS korábban, 2002 decemberében vette át ING Bank Śląski S.A.-tól. A tőkeemelést bejegyezték és 2003. augusztus 25-én lépett érvénybe.
Provision of guarantees to WRJ by TFS
A TFS kezességvállalása a WRJ-nek
In 2001 TFS granted a guarantee covering up to PLN 5 million of a loan amounting to PLN 20 million.
2001-ben a TFS egy 20 millió PLN értékű kölcsön esetében 5 millió PLN tekintetében nyújtott kezességet.
The loan had been granted to WRJ in 1999 by the Regional Environmental and Water Management (WFOŚiGW).
A kölcsönt 1999-ben a regionális környezetvédelmi és vízgazdálkodási alap (WFOŚiGW) nyújtotta a WRJ számára.
In 2001 TFS granted a guarantee covering up to PLN 50 million of a loan amounting to PLN 115 million.
2001-ben a TFS egy 115 millió PLN értékű kölcsön esetében 50 millió PLN tekintetében nyújtott kezességet.
The loan had been granted to WRJ in 1996 by the National Environmental and Water Management (WFOŚiGW).
A kölcsönt 1996-ban a nemzeti környezetvédelmi és vízgazdálkodási alap nyújtotta a WRJ számára.
Provision of security to WRJ by the Treasury
Állami kezességvállalás a WRJ-nek
On 14 October 1997 the Treasury granted a guarantee covering 45 % of principal and interest on two loans amounting to PLN 262,5 million in total.
1997. október 14-én az Államkincstár két, összesen 262,5 millió PLN összegű kölcsön 45 %-áért vállalt kezességet.
These loans consisted of a foreign-currency credit facility and a PLN credit facility, both granted by a banking syndicate in 1997.
E kölcsönök devizahitelt és PLN hitelt tartalmaztak, mindkettőt a bankszindikátus nyújtotta 1997-ben.
On 2 January 2003 the state guarantee was increased to 55 % by the Cabinet when it signed the relevant documents.
A kormány 2003. január 2-án az állami kezességvállalás mértékét 55 %-ra emelte, amikor aláírta a vonatkozó dokumentumokat.
The increase in the guarantee has not been implemented.
A kezességvállalás mértékének megemelését még nem hajtották végre.
Capital investments in WRJ-Serwis by TFS
A TFS tőkebefektetései a WRJ-Serwisbe
TFS made capital interventions in WRJ-Serwis in December 2003 with the objective of obtaining a majority shareholding in the company in order to gain control over the WRJ project.
A TFS 2003 decemberében hajtott végre tőkebefektetést a WRJ-Serwisbe azzal a céllal, hogy a vállalkozás többségi részvénytulajdonosaként irányítást szerezzen a WRJ-projekt felett.
By decision of December 2003, the shareholders of WRJ-Serwis agreed that TFS could acquire shares in the company.
A 2003 decemberi határozattal a WRJ-Serwis részvényesei megállapodtak abban, hogy a TSF megszerezheti a vállalkozás részvényeit.
The shares had a nominal value of PLN 7910000.
A részvények névértéke 7910000 PLN volt.
TFS acquired the shares mainly in exchange for receivables due to TFS from Huta Jedność.
A TFS a részvényekhez főként a Huta Jedność felé fennálló követeléseiért cserébe jutott hozzá.
Those receivables were transferred to WRJ-Serwis.
A követeléseket a WRJ-Serwisre ruházták át.
TFS also paid for the shares in cash (PLN 890000) and with a contribution in kind (metal chips of Huta Jedność for further processing; transfer value PLN 450000).
A TFS a részvényekért készpénzzel fizetett (PLN 890000), valamint természetbeni hozzájárulással (Huta Jednośćból származó fémforgács további feldolgozásra; az átvételi érték 450000 PLN volt).
The companies acquired the shares by assigning receivables due from Huta Jedność to WRJ-Serwis.
A vállalkozások azáltal jutottak részvényekhez, hogy a Huta Jedność tartozásait átvezették a WRJ-Serwishez.
As described in recital 3, the Commission decided on 23 October 2007 to open a formal investigation procedure (‘the opening decision’).
A (3) preambulumbekezdésben foglaltaknak megfelelően a Bizottság 2007. október 23-án a hivatalos eljárás megindításáról határozott (a továbbiakban: az eljárás megindításáról szóló határozat).
In the opening decision the Commission first expressed its view that it was competent to decide on the case and that the measures in question constituted State aid that was not compatible with the Internal Market.
Az eljárás megindításáról szóló határozatában a Bizottság először kifejtette véleményét, amely szerint rendelkezik hatáskörrel az ügyben határozathozatalra, továbbá hogy a kérdéses intézkedések olyan állami támogatásnak minősülnek, amely nem összeegyeztethető a belső piaccal.
Applicable law and Commission competence
Az alkalmazandó jogszabályok és a Bizottság hatásköre
In the opening decision, the Commission took the view that Articles 107 and 108 TFEU (then Articles 87 and 88 of the EC Treaty) did not normally apply to aid granted before accession which was no longer applied after accession.
Az eljárás megindításáról szóló határozatában a Bizottság arra az álláspontra helyezkedett, hogy az EUMSz. 107. és 108. cikke (az akkori EK-Szerződés 87. és 88. cikke) általában nem vonatkozik azokra az állami támogatásokra, amelyeket a csatlakozás előtt nyújtottak, és amelyek a csatlakozás után nem voltak alkalmazandók.
As regards whether tube producers such as WRJ and WRJ-Serwis are part of the ‘steel industry’ for the purposes of Protocol No 8, the Commission considered the following: Protocol No 8 was based on the national restructuring programme (Restructuring and Development Plan for the Polish Iron and Steel Industry, (‘the NRP’)).
Annak tekintetében, hogy a 8. jegyzőkönyv értelmezése szerint az olyan csőgyártók, mint a WRJ és a WRJ-Serwis részei-e az acéliparnak, a Bizottság a következőket állapította meg: a 8. jegyzőkönyv a nemzeti szerkezetátalakítási programon alapul (Szerkezetátalakítási és Fejlesztési Terv a Lengyel Vas- és Acélipar Számára).
The scope of the NRP and Protocol No 8 was not limited to the scope of Annex I of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community (‘the ECSC Treaty’), but also covered certain steel sectors such as seamless tubes and large welded tubes.
A nemzeti szerkezetátalakítási program és a 8. jegyzőkönyv hatálya nem korlátozódik az Európai Szén- és Acélközösséget létrehozó szerződés (a továbbiakban: ESZAK-Szerződés) I. mellékletének hatályára, hanem kiterjedt az egyes olyan acélágazatokra is, mint például a varratmentes csövek és a nagyméretű hegesztett csövek ágazata.
According to the opening decision, firstly, this interpretation was in line with the definition of the steel industry under the EU State aid rules, namely the definition in Annex B to the Multisectoral Framework [5].
Az eljárás megindításáról szóló határozat szerint ez az értelmezés összhangban állt az acéliparnak az EU állami támogatásokra vonatkozó szabályai szerinti meghatározásával, nevezetesen a multiszektorális keretrendszer B mellékletében [5] szereplő meghatározással.
Secondly, this followed from the NRP, of which half of the beneficiaries were tube producers.
Ez az értelmezés a nemzeti szerkezetátalakítási programból is adódott, mivel annak kedvezményezettjeinek fele csőgyártó volt.
Indeed, Huta Jedność, the predecessor of WRJ and WRJ-Serwis, participated in the restructuring programme process and was explicitly mentioned in the draft NRP several times, but was in the end not considered as a potential beneficiary, as at the time there were plans to wind it up following its bankruptcy in 2002.
A Huta Jedność, a WRJ és a WRJ-Serwis elődje valóban részt vett a szerkezetátalakítási folyamatban, valamint a nemzeti szerkezetátalakítási program tervezete is kifejezetten megemlítette, azonban végül nem került be a lehetséges kedvezményezettek körébe, mivel akkoriban, a 2002-es csődjét követően, a vállalkozás felszámolását tervezték.
As a result, the Commission took the view that the prohibition on awarding aid not caught by the NRP and Protocol No 8 applied to Huta Jedność, WRJ and WRJ-Serwis.
Ennek eredményeként a Bizottság arra az álláspontra helyezkedett, hogy a Huta Jedność, a WRJ és a WRJ-Serwis vállalkozások esetében érvényes azon támogatás nyújtásának tilalma, amelyre nem terjedt ki sem a nemzeti szerkezetátalakítási terv, sem a 8. jegyzőkönyv hatálya.
As regards the investments made in WRJ by TFS and the security given to the company by TFS, the Commission expressed strong doubts that they would have met the requirements of the market economy investor principle.
A TFS WRJ-be történő befektetései és a vállalkozásnak a TFS által nyújtott biztosítékok tekintetében a Bizottság hangot adott erőteljes kétségeinek azzal kapcsolatban, hogy mindezek megfelelnek-e a piacgazdasági befektető elvének.
WRJ was facing difficulties at the time the measures were taken and would not have itself been able to raise the funds on the capital market.
A WRJ az intézkedések idején nehéz helyzetben volt, és egymaga nem lett volna képes összegyűjteni a megfelelő pénzeszközöket a tőkepiacon.
The Commission also doubted that there would have been a sufficient return on investment.
A Bizottságnak kétségei voltak afelől, hogy a befektetés kellően megtérült volna-e.
Lastly, it took the view that the investments could hardly be justified by the fact that TFS intended to privatise WRJ at a later date.
Végezetül, a Bizottság véleménye szerint a befektetést nem teszi indokolttá az a tény, hogy a TFS a későbbiekben privatizálni kívánta a WRJ-t.
As regards the investments made in WRJ-Serwis by TFS, the Commission expressed doubts that they would have met the requirements of the market economy investor principle.
A TFS-nek a WRJ-Serwisbe történő befektetései tekintetében a Bizottság hangot adott kétségeinek azzal kapcsolatban, hogy azok megfelelnek-e a piacgazdasági befektető elvének.