natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission recognises that the composition agreement does not constitute state aid, as it fulfils the private creditor test and because it consists in a debt deferral which is more advantageous for the creditors than the liquidation of HCM.
A Bizottság elismeri, hogy az egyezségi megállapodás nem minősül állami támogatásnak, mivel megfelel a magánhitelező tesztjének, valamit a tartozás visszafizetésének elhalasztását tartalmazza, amely a hitelezők számára nagyobb előnnyel jár, mint a HBM felszámolása.
It is settled case law that a public creditor will balance the advantage to be derived from receiving the sum offered under the restructuring plan against the sum which it would be able to recover if the firm was liquidated.
Az ítélkezési gyakorlat szerint a közhitelező a szerkezetátalakítási terv alapján felajánlott összegből származó előnyt összeveti azzal az összeggel, amelyet akkor kapna, ha a vállalatot felszámolnák.
Available at http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
Elérhető a következő honlapon: http://ec.europa.eu/comm/competition/state_aid/register/ii/by_case_nr_c2005_0030.html#32
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
a Bison Bial SA számára Lengyelország által tervezett C 54/2006 (ex N 276/2006) számú állami támogatásról
(notified under document number C(2007) 4145)
(az értesítés a C(2007) 4145. számú dokumentummal történt)
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
miután felszólították az érdekelteket, hogy az említett rendelkezéseknek megfelelően nyújtsák be észrevételeiket [1],
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
Lengyelország 2006. május 4-én bejelentette a Bison-Bial SA (a továbbiakban: „BB”) vállalat számára tervezett szerkezetátalakítási támogatást.
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
2006. június 13-án kelt levelében a Bizottság felszólította Lengyelországot, hogy nyújtson be bizonyos hiányzó információkat. Ezen információkat Lengyelország a 2006. július 13-án kelt levelében juttatta el.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
2006. december 20-án kelt levelében a Bizottság tájékoztatta Lengyelországot határozatáról, mely szerint megindítja az EK-Szerződés 88. cikkének (2) bekezdése szerinti eljárást az intézkedések tekintetében.
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
A Bizottságnak a 88. cikk (2) bekezdése szerinti eljárás megindítására vonatkozó határozatát közzétették az Európai Unió Hivatalos Lapjában [2].
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
A Bizottság felkérte az érintett feleket, hogy az intézkedésre vonatkozóan tegyék meg észrevételeiket.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
2007. január 23-án kelt levelében Lengyelország megtette észrevételeit.
No reactions from third parties have been received.
Harmadik fél részéről észrevételek benyújtására nem került sor.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
Március 28-án találkozóra került sor a lengyel hatóságok és a BB részvételével.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
Ezután a Bizottság 2007. április 17-én kelt levelében felszólította Lengyelországot, hogy nyújtson be bizonyos kiegészítő információkat.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
A lengyel hatóságok a 2007. május 15-én kelt levélben válaszoltak.
DETAILED DESCRIPTION OF THE AID
A TÁMOGATÁSI ESZKÖZÖK RÉSZLETES LEÍRÁSA
BB is a large company which produces machine tool fixtures such as lathe chucks, spindle tooling, milling fixtures and tool holders.
A BB egy szerszámgépekhez használatos befogó eszközöket, többek között eszterga tokmányokat, tüskéket, befogókat, hüvelyeket, köszörűszerelvényeket és szerszámbefogókat gyártó nagyvállalat.
It was created in 1948 as a State enterprise.
A cég 1948-ban jött létre állami vállalkozásként.
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
1997-ben az állam értékesítette a BB vállalat részvényeinek 53 %-át a Metalexport sp. z o.o. magántársaság számára, mely cég 2004-ben nevet változtatott, új neve Mex-Holding sp. z o.o.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
2006 végén a BB részvényeinek 18 %-át az állam birtokolta, míg a többi részvényes magánbefektető volt.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
A 2000–2006 közötti időszakban a BB alkalmazottainak száma 1680 főről 950 főre csökkent.
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
2004-ben a társaság lengyel szerszámgépszerelvény-piacon szerzett részesedése 17 % volt, ami a BB gyártási tevékenységének csupán 20 %-át tette ki, mivel a cég főleg exportra gyárt (2004-ben a gyártás 30 %-a az Egyesült Államokba, 15 %-a Olaszországba, 7 %-a Kelet-Európába – beleértve Oroszországot is –, 5 %-a Nagy-Britanniába irányult).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
A cég exportált termékeinek többségét a Mex-Holding cégcsoporthoz tartozó társaságokon keresztül forgalmazza, ezek pl. a Toolmex Corporation (Egyesült Államok), a Mexpol GmbH (Németország), a Toolmex Polmach (Egyesült Királyság), illetve az Italmex SA (Olaszország).
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
A BB becsült európai piaci részesedése 1,3 %.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Földrajzi szempontból a BB termékeinek piaca kiterjed legalább Európára, de potenciálisan világméretű is.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
Európai és világszinten a BB által is gyártott esztergaszerszámok gyártási ágazatára egyaránt a túlzott gyártáskapacitás a jellemző.
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
A vállalat az EK-Szerződés 87. cikke (3) bekezdésének a) pontja szerint regionális támogatásra jogosult régióban található.
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
A cég nehézségei 2001-ben kezdődtek, mikor a cég 24 millió PLN értékű veszteséget könyvelt el.
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
A pénzügyi nehézségek fő okai között Lengyelország a következőket említi:
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
A lengyel zloty árfolyamnövekedése az amerikai dollárral szemben (az értékesítés 30 %-a az Egyesült Államokba irányul);
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
Az egész cégcsoport nehéz pénzügyi helyzetben van, és az anyacég nem törleszti a 16 millió PLN értékű kölcsönt;
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
A csökkenő mértékű külföldi értékesítés az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában 2001 szeptembere utáni kialakult stagnálás miatt.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
Ezek a körülmények a piacon rendelkezésre álló drága hitelekkel együtt komoly nehézségeket váltottak ki a pénzügyi likviditásban.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
A pénzügyi nehézségek a kötelezettségek teljesítésének elmaradásához vezettek.
In 2002 four banks demanded the immediate repayment of loans.
2002-ben négy bank követelni kezdte a hitelek azonnali törlesztését.
BB was unable to meet its existing commitments, including wages, which led to a four-month plant shutdown.
A BB képtelen volt a folyó kötelezettségeknek eleget tenni, beleértve a bérek kifizetését, ami a gyártóüzem négy hónapos leállását is okozta.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
Ennek eredményeképp az értékesítés a felére esett vissza (91 millió PLN értékről 2001-ben 48 millió PLN értékre 2002-ben), és a cég az évet nettó 74,8 millió PLN veszteséggel zárta.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
A BB nehézségeivel egyidejűleg az anyacég, a Mex-Holding Sp. z o.o. vállalat is egyre súlyosabb helyzetbe került.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
2002-ben a vállalatcsoport 75,8 millió PLN veszteséget könyvelt el.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
Azóta a helyzet javult, de a vállalatcsoport veszteséges és saját tőkéje negatív.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
2003-ban a társaság 8,5 millió PLN-re csökkentette veszteségét, és 2004-ben 5,1 millió PLN értékű nyereséget termelt.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
A lengyel hatóságok szerint ez a BB cégnél megkezdett szerkezetátalakítás eredményének tudható be.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
Az első szerkezetátalakítási intézkedések bevezetésével nőtt az értékesítés, csökkentették a költségeket, az adósság egy része törlésre került.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
Ennek eredményeképp a társaság 2005-ben és 2006-ban 20 millió PLN és 12,5 millió PLN értékű nyereséget ért el.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
Az elért nyereség ellenére a BB változatlanul nehézségekkel küzd.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
A 2001 óta kumulálódó, az operatív tevékenységből származó veszteség jelentős adósság keletkezéséhez vezetett.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
2004-ben az eszközök értékét 57 millió PLN értékre becsülték, az adósság pedig elérte a 115,7 millió PLN összeget.
In other words, equity was negative.
Másképpen fogalmazva, a saját tőke negatív.
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
2006 végére a saját tőke változatlanul negatív és eléri a – 26 millió PLN összeget.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
A Bizottságnak benyújtott elemzés szerint a társaság támogatás nélkül rövidesen csődbe kerül, mivel nem lesz képes törleszteni számos azonnal esedékes kötelezettségét.
The restructuring operation
Szerkezetátalakítás
BB has devised a restructuring plan for 2003-2009.
A BB kidolgozta a 2003–2009-re szóló szerkezetátalakítási tervét.
Restructuring focuses mainly on finances, assets and employment.
A terv főleg a pénzügyi szerkezetátalakításra, az eszközök és a foglalkoztatás szerkezetátalakítására vonatkozik.
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
A 2003-ban elkezdett pénzügyi szerkezetátalakítás a magánhitelezőkkel kötött megállapodások szerinti régi követelések kifizetését, a magánjellegű és állami követelések egy részének törlését és az állami adósságok fennmaradó részének hitelből származó eszközökből való törlesztését öleli fel, ahol a hitelt az állami Iparfejlesztési Ügynökség (a továbbiakban: ARP) nyújtotta.
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
A társaság 2004-ben a bankokkal és saját dolgozóival szembeni adóssága törlesztésével kapcsolatos megállapodásokat írt alá, valamint bíróság előtt egyezséget kötött egyéb magánhitelezőivel.
Operational restructuring started in 2001.
A műveleti szerkezetátalakítás 2001-ben kezdődött el.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
A társaság csökkentette a foglalkoztatottak számát: a 2000. évi 1680 főről 2001-ben 1144 főre és 2005-ben 925 főre.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
A szerkezetátalakítási időszak végére a tervezett létszám 800 fő.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
Ilyen módon a szerkezetátalakítási időszak végére a foglalkoztatás szintje 2000-hez képest 52 %-kal és 2001-hez képest 30 %-kal csökken.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Ami az eszközök szerkezetátalakítását illeti, a BB a nélkülözhető eszközök értékesítését, a társaság telephelyének megváltoztatását és a jelenleg tulajdonában lévő ingatlanok értékesítését tervezi.
According to the evaluation submitted, the market value of the land is PLN […] [3] million.
A bemutatott kiértékelés szerint az ingatlanok piaci értéke […] [3] millió PLN.
Originally the Polish authorities indicated that the land should be sold in 2009, as first all the machines and equipment had to be transferred to the new site.
A lengyel hatóságok által előzetesen átadott információk szerint az ingatlanok értékesítésére 2009-ben kerül sor, de először az összes gépet és berendezést az új helyre kell átszállítani.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Ezenkívül az értékesítendő ingatlanon jelzálog van.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.
A Bizottság hivatalos vizsgálati eljárás elindításáról szóló határozatának meghozatala után a lengyel hatóságok azt a tájékoztatást adták, hogy elképzelhető, hogy az ingatlanértékesítés 2010-re halasztódik.
Between 2003 and 2005 BB invested PLN 1,4 million, and the investments planned for 2006-2009 amount to PLN 14,2 million.
A 2003–2005 években a BB 1,4 millió PLN értékű beruházást eszközölt, míg a 2006–2009 évekre tervezett beruházások értéke 14,2 millió PLN.
These are mainly replacement investments, i.e. purchase of more efficient and environmentally friendly machines and equipment.
Ezek elsősorban állománypótló beruházások, tehát nagyobb kapacitású és a környezetet jobban kímélő gépek és berendezések vásárlását foglalják magukba.
The plan postpones any significant increase in investments until after 2009 in view of the scarce financial resources available.
Ezen felül a terv szerint a beruházások jelentős mértékű növekedésére – a jelenlegi szerény pénzkészletekre való tekintettel – csak 2009 után kerül sor.
The bulk of investments will be made in 2010 and will be linked to the company’s planned move to a new site.
A beruházások zöme 2010-ben valósul meg, és a vállalat új helyre való költözéséhez kapcsolódik.
Poland initially suggested that the reduction in the number of jobs and the company’s production area should be regarded as sufficient to mitigate the adverse effects of the aid.
Eredetileg a lengyel hatóságok azt javasolták, hogy a foglalkoztatás csökkentését és a gyártási terület csökkentését a támogatás nem kívánatos kihatásának enyhítésére irányuló megfelelő mértékű intézkedésnek fogadják el.
However, Poland also confirmed that these reductions would be counterbalanced by the planned investments in more productive equipment, with the result that BB’s production capacity would be unchanged.
Ezzel egyidejűleg a lengyel hatóságok igazolták, hogy ezen csökkentések kihatását a nagyobb kapacitású berendezésekbe való tervezett beruházások kompenzálják, és végeredményben a BB jelenlegi gyártási kapacitása nem változik.
Poland stated that maintaining capacity at current levels (instead of increasing it) should in itself be regarded as a compensatory measure.
A lengyel hatóságok megállapították, hogy önmagában a gyártási kapacitás jelenlegi szinten tartását (annak növelése helyett) már kompenzációs intézkedésnek kell tekinteni.
The notified restructuring plan assumed that restructuring costs for 2003-2009 would amount to PLN 138 million, the main item being financial restructuring costs of PLN 122,6 million.
A bejelentett szerkezetátalakítási terv szerint a szerkezetátalakítás költségei a 2003–2009 években elérik a 138 millió PLN összeget, melyből a legfontosabb részt a pénzügyi szerkezetátalakítás teszi ki, melynek összege 122,6 millió PLN.
The remaining PLN 15,6 million are investment costs.
A fennmaradó 15,6 millió PLN a beruházás költsége.
The plan assumes that financial restructuring will consist of repayment of debts to banks of PLN 65,6 million on the basis of composition agreements, repayment of other private debts of PLN 17,5 million and repayment of public debt of PLN 39,5 million.
A terv szerint a pénzügyi szerkezetátalakítás a bankokkal szembeni 65,6 millió PLN tartozásnak az ezen hitelezőkkel aláírt egyezmény alapján való törlesztését, az egyéb magánjellegű adósságok törlesztését 17,5 millió PLN értékben, valamint a 39,5 millió PLN értékű állami adósság törlesztését jelenti.
The full amount of the planned state aid will be earmarked for the settlement of public debt.
A tervezett állami támogatás teljes összegét az állami adósság rendezésére fordítják.
Part of the restructuring costs will be financed by the revenue acquired from the sale of assets after the company moves to its new site.
A szerkezetátalakítás költségeinek egy része a társaság telephelyének megváltoztatását követően az eszközök értékesítéséből származó bevételből kerül finanszírozásra.
State aid for the restructuring of BB is based on two pieces of legislation: the Restructuring of Businesses’ Public Debt Act of 30 August 2002 (‘the Act of 30 August 2002’) and the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (‘the Act of 30 October 2002’), as amended by the Act of 14 November 2003.
A BB szerkezetátalakításának állami támogatása két jogszabályra épül: a vállalatok bizonyos állami adósságának átütemezéséről szóló, 2002. augusztus 30-i törvényre (a továbbiakban: a 2002. augusztus 30-i törvény) és a 2003. november 14-i törvénnyel (a továbbiakban: 2003. november 14-i törvény) módosított, a munkaerőpiac szempontjából kiemelkedően fontos vállalatok számára nyújtott közigazgatási támogatásról szóló, 2002. október 30-i törvényre (a továbbiakban: a 2002. október 30-i törvény).
The Act of 30 August 2002 incorporated into the Polish system the possibility for companies in financial difficulties to restructure public debt by way of write-offs.
A 2002. augusztus 30-i törvény bevezette a lengyel jogrendszerben a nehéz helyzetben lévő vállalatok állami adósságának a kötelezettségeik törlésével történő szerkezetátalakításának lehetőségét.
The company concerned had to file an application together with a restructuring plan to each public authority whose claims were to be restructured (hereinafter ‘restructuring authority’).
Az érdekelt vállalatnak a szerkezetátalakítási tervet tartalmazó kérelmet kell benyújtania valamennyi olyan közigazgatási hatósághoz, melynek követelései az átütemezés tárgyát képezik (a továbbiakban: szerkezetátalakítási hatóság).
Having concluded that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, the restructuring authority issued a decision on restructuring conditions which listed the debts covered by restructuring.
A szerkezetátalakítási hatóság, miután megállapította, hogy a benyújtott szerkezetátalakítási terv javíthat a vállalat pénzügyi helyzetén, szerkezetátalakítási feltételekről szóló határozatot hozott, amelyben részletezte a szerkezetátalakítással érintett követeléseket.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, the restructuring authority was legally obliged to issue a decision to write off the debts listed in the decision on restructuring conditions.
Amennyiben a vállalat eleget tett az említett határozatban leírt feltételeknek, a szerkezetátalakítási hatóság a jogszabályok alapján köteles döntést hozni a szerkezetátalakítási feltételekről szóló határozatban szereplő követelések törléséről.
The Act of 30 October 2002 subsequently centralised this system and empowered the President of the IDA to issue an equivalent of the above-mentioned decision on restructuring conditions, referred to as a restructuring decision (Article 10(1)(4), read in conjunction with Article 19).
A következő, 2002. augusztus 30-i törvény központosította a rendszert, felhatalmazást adva az Iparfejlesztési Ügynökség elnökének a fentiekben említett szerkezetátalakítási feltételekről szóló határozattal egyenértékű, úgynevezett szerkezetátalakításról szóló döntés kiadására (a 10. cikk (1) bekezdésének 4. pontja, a 19. cikkel összefüggésben).
The restructuring decision contains an assessment of the restructuring plan and indicates how the public debt referred to in the plan should be restructured.
A szerkezetátalakításról szóló döntés tartalmazza a szerkezetátalakítási terv értékelését és a tervben előrelátott állami adósság leépítésével kapcsolatos döntést.
The restructuring authorities in question are then obliged by law to issue individual decisions to write off the public debt listed in the restructuring decision.
Ezután az illetékes szerkezetátalakítási hatóságok a jogszabályok alapján kötelesek egyéni döntéseket hozni a szerkezetátalakításról szóló döntésben szereplő állami követelések törlését illetően.
Lastly, the Act of 14 November 2003 amending the Act of 30 October 2002 made the public debt restructuring conditional on the transfer of assets corresponding to at least 25 % of the total amount of debt to be restructured to a third company, the Operator (a company wholly owned by the IDA or the Treasury).
Végezetül pedig a 2002. augusztus 30-i törvényt módosító 2003. november 14-i törvény az állami kötelezettségek átstrukturálását a teljes adósság legalább 25 %-a névleges értékű, a szerkezetátalakítással érintett eszközök harmadik személyre, vagyis a gazdasági szereplőre (olyan társaságra, ahol a részvények 100 %-ának a tulajdonosa az Iparfejlesztési Ügynökség vagy az Államkincstár) történő átruházásától tette függővé.
The proceeds from the sale of these assets by the Operator were to cover at least part of the public debt concerned, the remainder being written off on completion of restructuring.
Az eszközök gazdasági szereplő által történő értékesítéséből származó bevételek az állami követelések legalább egy részét hivatottak fedezni, míg a követelések fennmaradó része a szerkezetátalakítás után azonnal törlésre kerül.
BB applied for public debt restructuring pursuant to the Acts of 30 August 2002 and 30 October 2002.
A BB kérelmet nyújtott be állami adósságainak a 2002. augusztus 30-i és a 2002. október 30-i törvények alapján történő átstrukturálására.
The overall nominal value of the planned state aid is PLN 31,43 million [4] (EUR 8,2 million).
A tervezett támogatás teljes, névleges értéke 31,43 millió PLN [4] (8,2 millió EUR).