natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 18 December 2003, the Commission received a notification concerning measures for the benefit of Agrobanka, Praha a.s.
2003. december 18-án a Bizottság bejelentést kapott az Agrobanka Praha a.s.
(AGB) and GE Capital Bank, a.s.
(a továbbiakban: AGB), valamint a GE Capital a.s.
(GECB), under the procedure regarding aid measures (interim mechanism) provided for in Annex IV.3 of the Act concerning the conditions of accession of the Czech Republic, the Republic of Estonia, the Republic of Cyprus, the Republic of Latvia, the Republic of Lithuania, the Republic of Hungary, the Republic of Malta, the Republic of Poland, the Republic of Slovenia, the Slovak Republic and the Adjustments to the Treaties on which the European Union is founded [2], signed on 16 April 2003 (Act of Accession).
(a továbbiakban: GECB) pénzintézetekkel kapcsolatos intézkedésekről, amelyekre a 2003. április 16-án aláírt, a Cseh Köztársaság, az Észt Köztársaság, a Ciprusi Köztársaság, a Lett Köztársaság, a Litván Köztársaság, a Magyar Köztársaság, a Máltai Köztársaság, a Lengyel Köztársaság, a Szlovén Köztársaság és a Szlovák Köztársaság csatlakozásának feltételeiről, valamint az Európai Unió alapját képező szerződések kiigazításáról szóló okmány [2] (a továbbiakban: csatlakozási okmány) IV. mellékletének 3. szakaszában meghatározott, a támogatásokra vonatkozó eljárás (a továbbiakban: ideiglenes eljárás) keretein belül került sor.
By letter received by the Commission on 30 April 2004, the Czech Republic withdrew the notification; on the same day the Czech Republic submitted a new notification concerning the same subject.
A Cseh Köztársaság a Bizottságnak megküldött és 2004. április 30-án kézbesített levelével a bejelentést visszavonta. Ugyanazon a napon a Cseh Köztársaság előterjesztette az új, azonos tárgyra vonatkozó észrevételét.
By Decision dated 14 July 2004, the Commission declared that most of the notified measures were not applicable after accession but opened proceedings under Article 88(2) EC on other measures, given that the latter were considered being applicable after accession and raised serious doubts as to their compatibility with the common market.
A Bizottság a 2004. július 14-i határozatában kijelentette, hogy a bejelentett intézkedések nagy része a csatlakozás után nem volt alkalmazandó, ám eljárást indított az EK-Szerződés 88. cikkének (2) bekezdése alapján a többi intézkedéssel kapcsolatban, tekintettel arra, hogy ezek alkalmazandók voltak a csatlakozás után is és komoly kétségeket keltettek a közös piaccal történő összeegyeztethetőség tekintetében.
The Commission Decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [3].
Az eljárás megindításáról szóló bizottsági határozat megjelent az Európai Unió Hivatalos Lapjában [3].
The Commission invited interested parties to submit their comments.
A Bizottság felszólította az érdekelt Feleket, hogy tegyék meg észrevételeiket az adott tárgyban.
On 30 July 2004, 16 August 2004, 22 September 2005 and 18 May 2006 the Czech Republic submitted its observations on the opening decision and on 17 December 2004 GECB submitted its comments.
A Cseh Köztársaság az eljárás megindításáról szóló határozattal kapcsolatos észrevételeit 2004. július 30-án, 2004. augusztus 16-án, 2005. szeptember 22-én, valamint 2006. május 18-án megtette, valamint azokat eljuttatta a GECB-hez 2004. december 17-én.
On 19 September and 11 November 2005 GECB submitted supplementary comments.
2005. szeptember 19-én a GECB előterjesztette utólagos észrevételeit.
By letter of 2 May 2006 the Commission confirmed to GECB that the period during which it could submit comments had been extended until end November 2005 in accordance with Article 6(1) last sentence of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty [4] (Procedural Regulation).
A 2006. május 2-án kelt levelében a Bizottság igazolta a GECB-nek, hogy azt az időszakot, amelyen belül az észrevételek beterjeszthetőek, meghosszabbította egészen 2005. november végéig, az EK-Szerződés 93. cikkének alkalmazására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról szóló 659/1999/EK tanácsi rendelet [4] (továbbiakban: eljárási szabályzat) 6. cikke (1) bekezdésének utolsó mondata szerint.
By letter of 10 May 2006, registered on 18 May 2006, the Czech Republic informed the Commission that it had received the submissions made by GECB.
A 2006. május 10-én kelt levélben – amely 2006. május 18-án került nyilvántartásba – a Cseh Köztársaság tájékoztatta a Bizottságot, hogy átvette a GECB bank észrevételeit.
On 24 June, 29 September and 25 October 2005 as well as on 11 January and 7 March 2006 meetings with representatives of the Czech Republic and GECB took place.
2005. június 24-én, szeptember 29-én, október 25-én, valamint 2006. január 11-én, továbbá március 7-én sor került a Cseh Köztársaság, valamint a GECB képviselőinek találkozójára.
On 13 March 2007, registered on 14 March 2007, the Czech Republic submitted further information.
2007. március 13-án a Cseh Köztársaság további tájékoztatást tett közzé, amely 2007. március 14-én került nyilvántartásba.
On 15 March 2007 the Commission confirmed to the Czech Republic in accordance with Article 6(1) last sentence of the Procedural Regulation that the period during which it could submit comments had been extended until 14 March 2007.
2007. március 15-én a Bizottság tájékoztatta a Cseh Köztársaságot, hogy azt az időszakot, amely alatt az észrevételek benyújthatók, az eljárási szabályzat 6. cikke (1) bekezdésének utolsó mondata szerint 2007. március 14-ig meghosszabbította.
BACKGROUND FACTS
HÁTTÉR
Beneficiaries of the aid
A támogatás kedvezményezettjei
AGB, which was founded in 1990, used to operate as a universal commercial bank in the Czech Republic.
Az AGB, amely 1990-ben alakult, a Cseh Köztárságban mint univerzális kereskedelmi bank működött.
By 1995, it was the country’s fifth largest bank and the largest privately owned bank.
1995-ben a Cseh Köztársaság ötödik legnagyobb bankja és a legnagyobb magántulajdonban lévő bank volt.
After financial difficulties however, AGB’s banking license was withdrawn in September 1998 and it is currently in liquidation.
Miután azonban az AGB-nek pénzügyi nehézségei támadtak, 1998-ban visszavonták a bank engedélyét, jelenleg pedig felszámolás alatt áll.
The founding shareholders of AGB were Československá obchodní banka, a.s.
Az AGB alapító részvényesei a Československá obchodní banka a.s.
(CSOB), the Ministry of Agriculture of the Czech Republic, Agropol, a.s., Agrodat, státní podnik and Stavoinvest Banská Bystrica.
(a továbbiakban: ČSOB), továbbá a Cseh Köztársaság Mezőgazdasági Minisztériuma, az Agropol a.s., Agrodat státní podnik (állami vállalat), valamint a Stavoinvest Banská Bystrica.
In 1995, the private Motoinvest Group acquired control in AGB.
1995-ben az AGB feletti ellenőrzést a Motoinvest Group magánvállalat szerezte meg.
After the imposition of forced administration on 17 September 1996, two separate organisational units, AGB1 and AGB2, were created within AGB.
1996. szeptember 17-én, a kényszerigazgatás kimondásával az AGB keretein belül két különválasztott szervezeti egység jött létre, az AGB1, valamint az AGB2.
entailed AGB’s core banking activities.
Az AGB1 működtette az AGB fontosabb banki tevékenységeit.
In June 1998, AGB1 was sold to GECB in an asset deal.
1998. júniusában az AGB1 eladásra került a GECB banknak, egy tulajdon átruházási szerződés alapján.
The remaining parts of AGB are still in the liquidation process.
Az AGB megmaradt részei ma is felszámolás alatt állnak.
GECB was founded in 1998 for the purpose of acquiring AGB1.
A GECB 1998-ban alakult az AGB1 megvásárlása céljából.
It is now operating as a universal bank in the Czech Republic.
Jelenleg a Cseh Köztársaságban működik univerzális bankként.
As of 17 January 2005 GECB was renamed GE Money Bank, a.s. It is entirely owned by the GE Capital International Holdings Corporation, USA (GECIH).
2005. január 17-től kezdődően – amikor névváltoztatásra került sor – a GECB a nevét megváltoztatta, új neve a GE Money Bank a.s., teljes mértékben a GE Capital International Holdings Corporation, USA (a továbbiakban: GECIH) tulajdona.
AGB’s financial situation
Az AGB pénzügyi helyzete
AGB’s difficulties already started in 1993-1994.
Az AGB nehézségei már 1993–1994-ben elkezdődtek.
During the mid nineties the whole Czech banking sector underwent a serious economic crisis which also affected AGB.
A kilencvenes évek közepén a teljes bankágazatot komoly gazdasági válság sújtotta, amely érintette az AGB-t is.
In addition to this, AGB’s rapid expansion, combined with deficiencies in risk management and the lack of internal controls led to a gradual deterioration of AGB’s loan portfolio.
Az AGB gyors expanziója következtében – amit követtek a kockázatkezelésben észlelt hiányosságok, valamint az elégtelen mértékű belső ellenőrzés – fokozatosan romlott az AGB hitel portfoliója.
In 1993, AGB had a loss of CZK 2000 million and the equity was negative (CZK – 515 million).
1993-ban az AGB 2 milliárd CZK veszteséget mutatott ki, saját tőkéje pedig negatív értékű volt (– 515 millió CZK).
In 1993, the Czech National Bank (CNB) ordered that AGB should prepare and implement a consolidation programme in order to restore its capital adequacy.
1993-ban a Česká národní banka (Cseh Nemzeti Bank) (a továbbiakban: ČNB) utasította az AGB-t, hogy indítson el egy konszolidációs programot tőkearánya helyreállítása érdekében.
The Czech Republic explained that the consolidation programme did not entail measures provided or granted by the State.
A Cseh Köztársaság tisztázta, hogy az említett konszolidációs program nem tartalmazott az állam által nyújtandó-, illetve támogató intézkedéseket.
It rather would have imposed a closer supervision of AGB.
Az események inkább arra irányultak, hogy a ČNB szigorúbban felügyelhesse az AGB bankot.
In 1996, AGB ceased to comply with the terms of the consolidation programme and engaged in high risk operations and faced liquidity problems and the deterioration of its assets.
1996-ban az AGB nem tartotta be az idézett konszolidációs program feltételeit, folyamatosan részt vett fokozottan kockázatos műveletekben, és likviditási, valamint aktíváinak romló minőségéből eredő problémái támadtak.
The liquidity crisis and the shareholders’ unwillingness to take appropriate remedial actions led to the imposition of a forced administration on AGB on 17 September 1996.
A likviditási válság, valamint a részvényesek érdektelensége – mely szerint nem volt szándékukban elfogadni a megfelelő módosító intézkedéseket – oda vezetett, hogy 1996. szeptember 17-én kimondták a kényszerigazgatást.
Concerning AGB’s financial situation, the audit carried out after the imposition of the forced administration (balance sheet date 16 September 1996) revealed a loss of CZK –8487 million and an equity balance of CZK –5476 million.
Az AGB pénzügyi helyzetét illetően a kényszerigazgatás kimondását követő könyvvizsgálat (1996. szeptember 16-i mérleg) – 8,487 milliárd CZK veszteséget mutatott ki, a sajáttőke-maradvány pedig – 5,476 milliárd CZK összegre módosult.
The regular annual audit with the balance sheet date 31 December 1996 would have recorded a loss of CZK –10097 million and an equity balance of CZK –6328 million.
A rendes éves könyvvizsgálat, valamint az 1996. december 31-i mérleg – 10,097 milliárd CZK veszteséget állapított meg, míg a saját tőke maradványértéke – 6,328 milliárd CZK volt.
In order to avoid negative consequences for the whole Czech banking sector, the Czech Republic started to implement measures with the aim of ensuring the rescue and restructuring of AGB.
Hogy az események ne befolyásolják negatív irányban az egész cseh bankágazatot, a Cseh Köztársaság kezdeményezte az AGB megmentéséről, valamint szerkezetátalakításáról szóló intézkedések elfogadását.
However, since the above mentioned audits of AGB that were carried out after the imposition of forced administration revealed losses in excess of the bank’s capital it was considered the best way to ensure AGB’s long term viability by creating a separate organisational unit, AGB1, for AGB’s core banking activities.
A fentiekben idézett, az AGB-nél elvégzett könyvvizsgálatok után – amelyek a kényszer vagyonkezelés kimondása után a bank tőkéjét meghaladó veszteségekről tanúskodtak – határozat született arról, hogy az AGB hosszú távra szóló revitalizálásának a módja egy olyan speciális szervezeti egység létrehozása, mint az AGB1, amely az AGB fontosabb banki tevékenységeit volt hivatott biztosítani.
consisted mainly of classified loans, loans extended to AGB’s selected subsidiaries or other affiliated entities, a selected asset portfolio, all of the immovable assets and some of the movable assets.
Az AGB2 elsősorban a kiválasztott leányvállalatoknak, illetve az AGB társult alanyainak szóló minősített hitelekből, továbbá a kiválasztott eszközök portfoliójából, a teljes ingatlan vagyonból, továbbá valamennyi ingó vagyonból állt.
was then to be sold to a strategic investor via an open, unconditional and transparent tender procedure.
Az AGB1 részt eladásra szánták egy stratégiai beruházó partnernek, nyílt, feltétel nélküli és átlátható pályázati eljárás keretein belül.
The tender
A közbeszerzési pályázat
The Forced Administrator announced a public tender for the sale of AGB1 in April 1997.
1997 áprilisában a kényszerigazgatás vezetője meghirdette a közbeszerzési pályázatot az AGB1 eladása tekintetében.
In the subsequent tender procedure, GE Capital Corporation remained as the sole party interested in the purchase of AGB1.
A következő ajánlatkérő eljárásban a GE Capital Corporation, mint egyetlen résztvevő pályázott, és érdeklődést tanúsított az AGB1 megvásárlása iránt.
was then sold to GECB on 22 June 1998 for about CZK 304 million, subject to the guarantees and warranties and a put option.
Az AGB1 eladására a GECB-nek 1998. június 22-én került sor, a vételár megközelítőleg 304 millió CZK volt, a garanciák és biztosítékok kizárólagosságával, valamint az eladási opció joggal.
The guarantees and warranties are described in more detail in recitals 19 to 26 and the put option in recitals 27 to 32.
A biztosítékok és garanciák részleteit az indoklás 19–26. pontja tartalmazza, az eladási opció feltételeit pedig a 27–32. pont.
One measure that need not be considered further is the Depositors’ Guarantee granted by CNB in favour of all of AGB’s creditors when AGB first encountered difficulties in September 1996.
A betétesek garanciáját kezelni hivatott intézkedés szerint – amellyel itt és most nem foglalkozunk részletesebben – a ČNB minden AGB hitelező számára felajánlotta a garanciákat, amikor az AGB 1996 szeptemberében kritikus helyzetbe került.
The Depositors’ Guarantee covered all of AGB’s liabilities, including interest payable, registered in AGB’s accounts as at 17 September 1996.
A betéteseknek szóló garancia az AGB valamennyi kötelezettségére kiterjedt, beleértve a fizetendő kamatokat, amelyeket az AGB könyvelése tartott nyilván 1996. szeptember 17-én.
Any liabilities maturing within a fixed term were secured until maturity.
Az összes kitűzött fizetési határidőn belüli kötelezettség biztosítása megtörtént, egészen a követelés érvényességének határidejéig.
Liabilities having no fixed maturity term were secured for a period of 12 months following the completion of the forced administration of AGB.
A meghatározott fizetési határidő nélküli kötelezettség biztosítása az AGB bankra kiterjesztett kényszerigazgatás lejárta utáni 12 hónapra szólt.
Liabilities incurred by AGB after 17 September 1996 were secured until their respective maturity date or maximum of 12 months following the completion of the forced administration of AGB whichever was the earlier.
1996. szeptember 17-e után az AGB bank terhére keletkezett kötelezettségek biztosítása egészen a kötelezettségek lejártáig megtörtént, azonban legfeljebb 12 hónappal az AGB bankra kimondott kényszerigazgatás befejezésétől számítva.
The guarantee did not set any upper limit for the secured liabilities to AGB’s creditors.
A garanciák vonatkozásában nem állapították meg a kötelezettségek biztosítékának felső határértékét az AGB hitelezőinek tekintetében.
As of 31 December 2003 however, there was only one deposit of CZK 867882 remaining that could potentially fall under the Depositors’ Guarantee [5].
2003. december 31-től azonban már csupán egyetlen egy betét létezett 867882 CZK összegben, amelyre tulajdonképpen potenciálisan vonatkozhatott a betét elhelyezőjének nyújtandó garancia [5].
In the context of the sale, GECB’s parent company GECIH assumed the CNB’s obligations under the Depositor’s Guarantee through a counter guarantee, which expired on 22 June 2000.
Az eladás kapcsán a GECIH – a GECB anyavállalata – átvállalta a ČNB kötelezettségeit, amelyek a betét elhelyezőinek garanciájára vonatkozott, amelyek határideje 2000. június 22-én lejárt.
From the beginning, the counter guarantee would have terminated in the event that GECIH exercised its put option right for the shares in GECB.
Már a kezdetektől megállapítást nyert, hogy az ellengarancia érvényessége abban az esetben jár le, ha a GECIH a GECB részvények vonatkozásában élni szándékozik eladási opciójával.
After the sale of AGB1 to GECB, the rest of AGB including AGB2 went into liquidation.
Miután az AGB1-et eladták a GECB-nek, az AGB megmaradt részét – beleértve az AGB2 részt is – felszámolták.
In the ongoing liquidation process CNB is the sole creditor of AGB.
Az AGB folyamatban lévő felszámolási eljárásának egyetlen hitelezője a ČNB.
Financial situation of GECB
A GECB pénzügyi helyzete
The results of AGB’s banking business have substantially improved since GECB took it over.
Az AGB banki üzletágának eredményei a GECB bank által történt átvétel után határozottan javultak.
Net income
Nettó hozam
(in CZK million)
(millió CZK-ban)
Capital adequacy ratio
Tőkemegfelelési mutató
(Tier 2)
Pillér)
Negative [6]
Negatív [6]
Restructuring efforts made by AGB, GECB and GECIH
Az AGB, GECB, valamint a GECIH szerkezetátalakítási törekvései
The Czech Republic and GECB submit that AGB, GECB and GECIH adopted measures to mitigate the State involvement in the restructuring of AGB.
A Cseh Köztársaság és a GECB kijelentették, hogy az AGB, GECB, valamint a GECIH bankok határozatokat fogadtak el, amelyek az állami szerepvállalás korlátozására vonatkoznak az AGB szerkezetátalakításában.
AGB’s compensatory steps consisted of making AGB’s own assets liquid and in particular the sale of certain AGB subsidiaries to Raiffeisen Bank.
Az AGB bank által megtett kompenzációs lépések közé tartozott az AGB eszközeinek átváltása likvid formába, valamint elsősorban az AGB bizonyos leányvállalatainak eladása a Raiffeisen Banknak.
This diminished AGB’s market share as measured by AGB’s share of total banking assets or certain asset classes.
Ezzel csökkent az AGB piaci részesedése a teljes banki eszközök, illetve bizonyos eszközcsoportok viszonylatában mérve.
Apart from that, AGB reduced its numbers of employees from about 3500 in 1996 to about 2500 employees in 1998.
Ezenkívül az AGB lecsökkentette az alkalmazottak létszámát a következő mértékben: 1996. – kb. 3500 fő, 1998. –2500 fő.
It was argued that GECB and GECIH had contributed to the restructuring by paying the purchase price, by the purchaser warranties in the Deed of Warranties referred to in recital 20 and by the counter guarantee in the Indemnity Agreement referred to therein by which GECIH took over CNB’s liability (Depositors’ Guarantee) towards the creditors of AGB.
Az érvelés úgy szólt, hogy a GECB, valamint a GECIH hozzájárult a szerkezetátalakításhoz a vételár kifizetésével, a vevő garanciákkal és biztosítékokkal, amelyeket a 20. pontban említett garanciaokirat tartalmaz, továbbá az ellengaranciával az ugyanott felsorolt kártalanítási megállapodásban, amely alapján a GECIH magára vállalja a ČNB kötelezettségeit (a betéteseknek nyújtandó garancia) az AGB hitelezővel szemben.
In addition, the GE group believes that it contributed by way of the Put Option as well as by its excellent reputation.
A GE csoport ráadásul meg volt róla győződve, hogy a szerkezetátalakitáskor az ún. eladási opcióval, valamint kiváló hírnevével is hozzájárult.
DESCRIPTION OF THE MEASURES
AZ INTÉZKEDÉSEK JELLEMZÉSE
In its Decision of 14 July 2004, the Commission assessed the measures notified to it and came to the conclusion that the majority of them fell outside the scope of the interim mechanism of the Accession Treaty.
A Bizottság 2004. július 14-i határozatában állást foglalt a bejelentett intézkedésekkel kapcsolatban, és arra a következtetésre jutott, hogy az intézkedések legnagyobb része a csatlakozási szerződés átmeneti mechanizmusának hatályán kívül esik.
These measures did not lead to any further financial exposure of the Czech Republic after the accession date and therefore were not applicable after accession.
Ezek az intézkedések nem vezettek a Cseh Köztársaság további pénzügyi kötelezettségéhez a csatlakozás időpontjában, így a csatlakozás után nem alkalmazandóak.
However, two sets of measures were considered to be applicable after accession, and potentially to constitute State aid incompatible with the common market — firstly the Warranties and Indemnities and secondly the Put Option.
Két intézkedéscsomag, egyrészt a garanciák, biztosítékok, kártalanítási ígéretek, másrészt pedig az eladási opció, azonban a csatlakozás után is alkalmazandónak, és potenciálisan a közös piaccal nem összeegyeztethető állami támogatásnak minősült.
The Warranties and Indemnities
Garanciák, biztosítékok, kártalanítási ígéretek
In the course of the sale of AGB1 to GECB, AGB as the seller of AGB1 entered into a number of guarantee arrangements in favour of GECB which are set out in the Deed of Warranties, signed on 21 June 1998.
Az AGB1 részleg GECB-nek történő eladása folyamán az AGB, mint az AGB1 eladója a GECB javára néhány garanciamegállapodást tett, amelyeket az 1998. június 21-én aláírt garancia okirat tartalmaz (továbbiakban, mint „garanciaokirat”).
CNB was not a party to this agreement.
A ČNB nem volt részese ennek a szerződésnek.
However, the commitments made by AGB in the Deed of Warranties were backed by the CNB in the Indemnity Agreement, signed on 22 June 1998 and amended on 25 April 2004 by the Amendment No 1 to Indemnity Agreement (Indemnity Agreement) [7].
Azonban az AGB által a garanciaokiratban vállalt kötelezettségeket támogatta a ČNB a kártalanítási megállapodással, amelyet 1998. június 22-én írtak alá, majd 2004. április 25-én a kártalanításról szóló 1. számú módosítással módosítottak, (továbbiakban: kártalanításról szóló megállapodás) [7].
The Czech authorities provided lists of the guarantee arrangements as part of the Rescue and Restructuring Plan that forms part of the notification.
A cseh hatóságok a garanciamegállapodások jegyzékeit a megmentési és szerkezetátalakítási terv keretein belül nyújtották be, amely a bejelentés részét képezi.
In the notification, the Czech Republic stated that the list relating to the Deed of Warranties was ‘not exhaustive’.
A bejelentésben a Cseh Köztársaság kijelentette, hogy a garanciaokiratra vonatkozó jegyzék „nem teljes”.
In its comments on the decision to open the formal investigation procedure, however, the Czech Republic clarified that the list indeed comprised exhaustive lists of all potential claims.
A Cseh Köztársaság azonban a hivatalos vizsgálati eljárás elindításáról szóló határozathoz fűzött észrevételeiben pontosította, hogy a jegyzék tartalmazza az összes lehetséges igény teljes jegyzékét.
The wording ‘not exhaustive’ merely meant that the lists did not repeat the full texts of the underlying agreements.
A „nem teljes” kifejezés azt jelentette, hogy a jegyzékek nem ismétlik meg a háttéranyagként szolgáló megállapodások teljes szövegét.