natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the light of the above, the Commission considers that the comments from the competitor requesting anonymity do not call into question its assessment that the restructuring plan permits the restoration of FagorBrandt’s long-term viability.
A fentiek alapján a Bizottság úgy ítéli meg, hogy a névtelenséget kérő versenytárs által tett észrevételek nem kérdőjelezik meg a Bizottság azon értékelését, miszerint a szerkezetátalakítási terv lehetővé teszi a FagorBrandt hosszú távú életképességének helyreállítását.
Effect of the additional compensatory measures on the restoration of viability
A kiegészítő kompenzációs intézkedések hatása az életképesség helyreállítására
Finally, still on the subject of the restoration of long-term viability, the Commission must, as is provided for in the last sentence of point 38 of the restructuring guidelines, verify whether the planned compensatory measures endanger the company’s viability.
Végezetül még mindig a hosszú távú életképesség helyreállításával kapcsolatban: a szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatások 38. pontja utolsó mondatában írtakkal összhangban a Bizottságnak ellenőriznie kell, hogy a tervezett kompenzációs intézkedések nem veszélyeztetik-e a vállalkozás életképességét.
As will be analysed below, following the opening of the procedure the French authorities proposed additional compensatory measures which were therefore not included in the financial forecasts attached to the notification.
A későbbiekben elemzettekkel összhangban a francia hatóságok az eljárás megindítását követően olyan kiegészítő kompenzációs intézkedéseket javasoltak, melyek a bejelentéshez csatolt pénzügyi tervekben még nem szerepeltek.
As the Commission considers these additional measures to be necessary, they will have to be implemented.
Mivel a Bizottság e kiegészítő intézkedéseket szükségesnek tartja, ezeket meg kell valósítani.
Inasmuch as these measures — cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand for a period of five years — will bring about a worsening of the company’s financial results, it must be examined whether they can be borne by the company.
Tekintettel arra, hogy ezen intézkedések – melyek a Vedette márkanév alatt forgalmazott hűtő- és sütő-főző berendezések, valamint mosogatógépek értékesítésének öt évre történő leállítását jelentik – a vállalkozás pénzügyi eredményének romlását eredményezik, meg kell győződni arról, hogy az intézkedések elviselhető terheket róna-e a vállalkozásra.
According to the French authorities, the following two tables show the company’s financial results after factoring in implementation of the additional compensatory measures described above.
A francia hatóságok szerint a vállalkozásnak a fent bemutatott kiegészítő kompenzációs intézkedések meghozatalának figyelembevételével realizált pénzügyi eredményét a két alábbi táblázat foglalja össze.
The first table depicts an optimistic scenario, the second a pessimistic one.
Az első táblázat optimista, a második pesszimista forgatókönyvet tükröz.
Cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand
A Vedette márkanév alatt forgalmazott hűtő- és sütő-főző berendezések, valamint mosogatógépek értékesítésének leállítása
Optimistic scenario
Optimista forgatókönyv
Operating result before non-recurrent items
Nem ismétlődő tételek előtti üzleti eredmény
Operating result (EBIT)
Üzemi (üzleti) eredmény (EBIT)
Free cash flow
Szabad cash flow
Accumulated free cash flow
Halmozott szabad cash flow
Pessimistic scenario
Pesszimista forgatókönyv
The tables are based on the following hypotheses concerning the losses of turnover that will be caused by the withdrawal of several product families marketed under the Vedette brand.
A táblázatok az árbevételben a Vedette márkanév alatt forgalmazott több termékcsalád kereskedelemből történő kivonása miatt elszenvedett veszteségekre vonatkozó alábbi feltételezéseken alapulnak.
Such a withdrawal may lead to:
A forgalomból történő kivonás a következőket okozhatja:
a reduction in sales in the family of products of the Vedette brand the marketing of which is being suspended;
a Vedette márka termékcsaládján realizált árbevétel visszaesését, melynek értékesítését felfüggesztik;
a reduction in sales in the other families of products marketed under the Vedette brand [18] (negative range effect on products of the Vedette brand);
a Vedette márkanév alatt forgalmazott más termékcsaládokon realizált árbevétel visszaesését [18] (a Vedette márkanév alatt forgalmazott termékekre kiható negatív skálahatás);
a reduction in sales of other brands (negative portfolio effect on all brands of the FagorBrandt group).
a többi márkán realizált árbevétel visszaesése (a FagorBrandt csoport által forgalmazott összes márkára gyakorolt negatív portfólió-hatás).
The optimistic scenario takes account only of the effects mentioned at (a) and (b) above, the loss related to the cessation of the marketing of a product being equivalent to a loss of [60-90] % of the turnover from the ceased product line […] and [20-30] % of the turnover from the other products marketed under the Vedette brand.
Az optimista forgatókönyv csak a fent említett (a) és (b) hatásokkal számol, az egy adott termék értékesítésének leállításával összefüggő veszteség pedig a beszüntetett […] termékcsoport üzleti forgalmából származó árbevétel [60–90] %-át teszi ki, valamint a Vedette márkanév alatt forgalmazott egyéb termékek árbevételének [20–30] %-os visszaesését jelenti.
The pessimistic scenario takes account of the factor mentioned at (c) above and presupposes a loss rate of [110-140] % for the ceased product line (the loss may not be confined to […] and […]).
A pesszimista forgatókönyv a fenti c) tényezővel számol, amikor a beszüntetett termékcsoport üzleti forgalmából származó árbevétel [110–140] %-os zuhanását feltételezi (a veszteség nem csak a […]-t és […]-t érintheti).
The French authorities explain that such a pessimistic hypothesis corresponds to the company’s actual experience: it decided in 2003 to abandon […] in France in order to concentrate on […], which benefited from a specific sales force.
A francia hatóságok kifejtették, hogy egy ilyen pesszimista feltételezés a vállalkozás által már megélt tapasztalatot tükröz: 2003-ban a cég úgy döntött, hogy Franciaországban felhagy a […]-val annak érdekében, hogy mindent a […]-ra összpontosíthasson, melyre külön értékesítési erőket vontak össze.
This had a highly negative knock-on effect, as not only was the entire turnover achieved […] lost but the loss also affected […] (total loss on these two brands of […] appliances over two years compared with initial sales of […] units, including […] […], being equivalent to a loss of [120-140] % of the abandoned volumes) [19].
E leállításnak nagyon kedvezőtlen lánchatása volt, hiszen nem csak a […] teljes árbevétel veszett el, hanem a veszteség ráadásul […]-re rúgott (e két […] készülékmárkán 2 év alatt realizált, […] darab, melyből […] és […] márka, eredeti értékesítéshez viszonyított teljes veszteség, azaz a beszüntetett értékesítési mennyiség [120–140] %-a) [19].
On the basis of the analysis of the data in the above two tables and of the other data provided by the French authorities, the Commission would observe that the compensatory measures adopted will weaken the company as they will lead to a worsening of its results starting in 2009, the year of their implementation.
A két fenti táblázatban található adatok elemzése, valamint a francia hatóságok által nyújtott egyéb adatok alapján a Bizottság megállapítja, hogy az elfogadott kiegészítő intézkedések meg fogják gyengíteni a vállalkozást, hiszen 2009-től, az intézkedések meghozatalának évétől kezdve a vállalkozás eredményének romlásához vezetnek.
However, the company will once more achieve a net positive result in 2010, increasing in subsequent years.
2010-től azonban a vállalkozás nettó pozitív eredményt tud majd újra felmutatni, mely az ezt követő években nőni fog.
The Commission considers therefore that, despite weakening the company, the compensatory measures will not prevent a restoration of viability.
A Bizottság ennélfogva úgy ítéli meg, hogy jóllehet a kiegészítő intézkedések meggyengítik a vállalkozást, nem fogják megakadályozni életképességének a helyreállítását.
Avoidance of undue distortions of competition
A verseny jelentős torzulásának megakadályozása
Analysis of the necessity of the compensatory measures
A kiegészítő kompenzációs intézkedések szükségességének elemzése
Point 38 of the restructuring guidelines provides that, in order for restructuring aid to be authorised by the Commission, compensatory measures must be taken to lessen the adverse effects of the aid on trading conditions.
A szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatás 38. pontja szerint ahhoz, hogy a Bizottság engedélyezhesse a szerkezetátalakítási támogatásokat, a támogatások kereskedelmi feltételekre gyakorolt kedvezőtlen hatásának enyhítése céljából kompenzációs intézkedéseket kell foganatosítani.
Otherwise, the aid will be regarded as ‘contrary to the common interest’ and declared incompatible with the common market.
Ellenkező esetben a támogatást a „közös érdekkel ellentétesnek”, és ezért a közös piaccal összeegyeztethetetlennek kell tekinteni.
This condition often takes the form of a limitation on the presence which the company can maintain in its market or markets after the end of the restructuring period.
E feltétel gyakran abban nyilvánul meg, hogy korlátozzák azt a piaci jelenlétet, amelyet a szerkezetátalakítási időszak végén a vállalkozás a saját piacán vagy piacain megőrizhet.
In its notification, France asserted that compensatory measures did not appear necessary in this case, inter alia, because the aid would not have any excessive distortive effects.
A bejelentésben Franciaország azt állította, hogy a jelen esetben nem látszik szükségesnek kiegészítő intézkedések megtétele, mégpedig azért, mert a támogatásnak nem lenne túlzott versenytorzító hatása.
In paragraphs 37, 38 and 40 of the opening decision, the Commission explained briefly why it rejected this assertion.
Az eljárás megindítására vonatkozó határozat 37., 38. és 40. pontjában a Bizottság tömören megmagyarázta, hogy miért veti el ezt az állítást.
In the paragraphs that follow, the Commission explains in greater detail why it considers that the aid causes distortion and why, contrary to what the French authorities assert, the implementation of the compensatory measures is necessary.
A következő pontokban a Bizottság részletesebben kifejti, hogy a támogatás szerinte miért vezet a verseny torzulásához, és hogy a francia hatóságok állításával ellentétben miért van szükség kompenzációs intézkedések meghozatalára.
As already indicated, FagorBrandt is present in the sector of the manufacture and marketing to distributors (as opposed to the distribution and sale to private individuals) of large electrical household appliances.
Miként ezt már kifejtettük, a FagorBrandt a nagy háztartási berendezések gyártási ágazatában és (a magánszemélyek számára történő forgalmazással és értékesítéssel ellentétben) a nagykereskedők számára történő forgalmazás ágazatában van jelen.
As regards the geographic dimension of the large electrical household appliance market, the Commission has in the past considered it to be at least Community-wide owing, among other things, to the absence of entry barriers, technical harmonisation and relatively low transport costs [20].
A nagy háztartási berendezések piacának földrajzi kiterjedésével kapcsolatban a Bizottság a múltban úgy ítélte meg, hogy a földrajzi kiterjedés a piacra történő belépés előtti akadályok hiánya, a műszaki harmonizáció és a viszonylag alacsony szállítási költségek miatt legalább a Közösségre terjed ki [20].
The data provided by FagorBrandt and the two competitors which submitted comments confirm that the market is Community-wide in scale.
A FagorBrandt és a megjegyzéseket benyújtó két versenytárs által szolgáltatott adatok megerősítik, hogy a piac közösségi kiterjedésű.
The Commission considers that restructuring aid automatically creates a distortion of competition by preventing the recipient from being forced out of the market and thus hindering the development of competing firms.
A Bizottság úgy ítéli meg, hogy egy szerkezetátalakítási támogatás a támogatásban részesülő piacról történő kivonulásának megakadályozásával – ezáltal a versenytárs vállalkozások fejlődésének fékezésével – automatikusan torzítja a versenyt.
Such aid therefore obstructs the market exit of the least efficient firms, which is, in the words of point 4 of the restructuring guidelines, ‘a normal part of the operation of the market’.
A támogatás tehát a legkevésbé hatékony vállalkozások kiszorulása ellenében hat, amely pedig „a piac működésének megszokott részét képezi”, miként ez a szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatás 4. pontjában is olvasható.
The notified aid in favour of FagorBrandt therefore gives rise to the abovementioned distortion of competition.
A FagorBrandt javára bejelentett támogatás tehát a fent említett versenytorzuláshoz vezet.
The Commission would observe, however, that the following factors tend to limit the negative consequences of this distortion of competition.
A Bizottság mindazonáltal megállapítja, hogy a versenytorzulás hátrányos következményeit a következő tényezők tompíthatják.
Firstly, in the European market for large electrical appliances, FagorBrandt has a market share of at most 5 % [21].
Először is a nagy háztartási berendezések európai piacán a FagorBrandt legfeljebb 5 %-os piaci részesedéssel bír [21].
Secondly, there are in this market four competitors (Indesit, Whirlpool, BSH and Electrolux) with market shares of 10 % or more [22].
Másodsorban ezen a piacon négy, 10 %-os vagy ennél jelentősebb részesedéssel rendelkező versenytárs van jelen (az Indesit, a Whirlpool, a BSH és az Electrolux) [22].
The competitor requesting anonymity acknowledges, moreover, that FagorBrandt is a relatively small player in the European market (see above the doubts expressed by this competitor concerning the company’s return to viability, related to its small size) whose market share is diminishing [23].
A névtelenséget kérő versenytárs egyébiránt elismeri, hogy a FagorBrandt viszonylag kis szereplő az európai piacon (lásd fentebb ezen versenytársnak a vállalkozás életképessége helyreállításával és kis méretével összefüggő aggályait), melynek piaci részesedése egyre zsugorodik [23].
Thirdly, the aid amount is small in relation to FagorBrandt’s European turnover (being equal to less than 4 % of 2007 turnover) — even more so when compared with that of the four main market operators, whose turnovers are larger than that of FagorBrandt [24].
Harmadsorban a támogatás összege a FagorBrandt európai árbevételéhez képest kis mértékű (a támogatás a 2007-es árbevétel kevesebb mint 4 %-át jelenti), és még csekélyebb a négy piacvezető árbevételéhez képest, melyeknek az üzleti forgalma meghaladja a FagorBrandt-ét [24].
While the previous paragraph analyses the distortion of competition brought about by the aid, it is also necessary, as indicated in point 38 of the restructuring guidelines, which in turn reflects Article 87(3)(c) of the Treaty, to analyse the scale of the ‘adverse effects on trading conditions’ between Member States.
Míg az előző pont a támogatás által keltett versenytorzulással foglalkozik, a szerkezetátalakítási iránymutatás 38. pontjában írtaknak megfelelően – amely a Szerződés 87. cikke (3) bekezdésének c) pontjával cseng egybe – a tagállamok közötti „kereskedelmi feltételekre [gyakorolt] kedvezőtlen hatás” nagyságát is elemezni kell.
As already observed in paragraph 38 of the opening decision, the aid distorts the location of economic activities, and hence trade, between Member States.
Miként ezt már az eljárás megindítására vonatkozó határozat 38. pontja is megállapítja, a támogatás torzítja a kereskedelmi tevékenységek tagállamok közötti eloszlását, következésképpen a tagállamok közötti kereskedelmi kapcsolatokat is.
FagorBrandt is a company the great majority of whose production activities and employees are located in France ([75-100] % of the volumes produced by the company are produced there).
A FagorBrandt olyan vállalkozás, mely termelési kapacitásának és munkavállalóinak nagy része Franciaországban található (a vállalkozás gyártási volumenének [75–100] %-át Franciaországban állítják elő).
Without aid from the French State, FagorBrandt would soon exit the market.
Francia állami támogatás nélkül a FagorBrandt hamar kiszorulna a piacról.
However, the products manufactured at FagorBrandt’s production sites are in competition mainly with products manufactured by competitors in other Member States [25].
Márpedig a FagorBrandt különböző gyártó telephelyein előállított termékek elsősorban a versenytársak által a többi tagállamban előállított termékekkel versenyeznek [25].
Consequently, the disappearance of FagorBrandt would enable those European competitors to increase appreciably their sales and hence their production.
Ezért a FagorBrandt eltűnése a piacról ezen európai versenytársak számára lehetővé tette volna értékesítésük, következésképpen termelésük jelentős felfuttatását.
The aid has the effect of maintaining in France production activities which would otherwise have been partly moved to other Member States.
A támogatás azzal a hatással járt, hogy Franciaországban maradtak olyan termelő tevékenységek, melyek egyébként részben más tagállamokba helyeződtek volna át.
It therefore has an adverse effect on trading conditions by reducing the opportunities for competitors based in other Member States to export to France [26].
A támogatás ezért a más tagállamokban letelepedett versenytársaknak a francia piacra történő exportja lehetőségeinek szűkítése okán kedvezőtlenül hat a kereskedelmi feltételekre [26].
The aid also reduces the opportunities for selling to those countries where FagorBrandt is going to continue to export its products.
A támogatás az olyan országok felé való értékesítés lehetőségeit is szűkíti, ahová a FagorBrandt továbbra is exportálni fogja a termékeit.
In view of the scale of FagorBrandt’s sales and the corresponding number of jobs, these adverse effects on trading conditions are not negligible.
A FagorBrandt értékesítési volumenét és az ennek megfelelő munkahelyek számát tekintve a kereskedelmi feltételekre tett ezen kedvezőtlen hatás nem elhanyagolható.
On the basis of the above analysis, the Commission considers that real (i.e. non-negligible) compensatory measures, the size of which is nevertheless limited, are necessary.
A fenti elemzés alapján a Bizottság úgy ítéli meg, hogy valós (azaz nem elhanyagolható), mindamellett korlátozott nagyságú kompenzációs intézkedésekre van szükség.
Analysis of the measures already implemented
A már meghozott intézkedések elemzése
During the course of the formal investigation procedure, France repeated that it considered that the cessation of the manufacture of chest freezers and freestanding microwave ovens, together with the sale of Brandt Components, constituted three meaningful compensatory measures.
A hivatalos vizsgálati eljárás keretében a francia fél ismételten hangsúlyozta, hogy álláspontja szerint a fagyasztóládák és a szabadon álló mikrohullámú sütők gyártásának leállítása, valamint a Brandt Components eladása három hatékony kompenzációs intézkedést jelent.
The Commission accordingly conducted a detailed analysis of these measures and drew the following conclusions.
A Bizottság ezért ezen intézkedések részletes elemzésébe fogott, melyből az alábbi következtetésekre jutott.
Regarding the closure of the chest freezer manufacturing plant (at Lesquin) in 2005, France indicated in its notification of 6 August 2007 that this plant, ‘which made chest freezers and wine cellars for the whole FagorBrandt group, had fallen to a size … which no longer enabled it to cover either its variable costs or its fixed costs and had generated an operating loss of EUR [5-10] million in 2004’.
A fagyasztóláda-gyártó üzem (a Lesquin-i telephely) 2005. évi bezárásával kapcsolatban Franciaország 2007. augusztus 6-i bejelentésében jelzi, hogy ez a telephely „amely az egész FagorBrandt csoport számára fagyasztóládákat és hűtőkamrákat gyártott, olyan méretet ért el (…), amely többé nem tette számára lehetővé sem változó költségeinek, sem állandó költségeinek a fedezését, és 2004-ben [5–10] millió EUR üzemi (üzleti) veszteséget termelt.”
There can therefore be no doubt that what is involved here is a closure of a loss-making business rendered necessary in order to restore viability [27] and that, in accordance with point 40 of the restructuring guidelines, it cannot be taken into account as a compensatory measure.
Semmi kétség sem fér tehát ahhoz, hogy az adott esetben egy veszteséges, az életképesség helyreállításához szükséges tevékenység megszüntetéséről volt szó [27], és ahhoz sem, hogy a szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatás 40. pontjának alkalmazásában a bezárás nem tekinthető kompenzációs intézkedésnek.
The cessation of production of freestanding microwave ovens at the Aizenay plant also involved the closure of a loss-making activity needed in order to re-establish viability — something which the French authorities explicitly acknowledged in their submissions [28].
A szabadon álló mikrohullámú sütők gyártásának az Azenay-i telephelyen történt leállításával kapcsolatban szintén az életképesség helyreállításához szükséges tevékenység beszüntetéséről volt szó, amit egyébként a francia hatóságok beadványaikban kifejezetten el is ismertek [28].
The unprofitability of that activity is not surprising given that freestanding microwave ovens are one of the market segments products from low-cost countries have penetrated the most [29].
E tevékenység nyereségességének problémája nem meglepő, hiszen a szabadon álló mikrohullámú sütők olyan piaci szegmenst képeznek, amelyet az alacsony termelési költségű országokból származó termékek a leginkább elárasztottak [29].
Moreover, the Aizenay plant had lost important microwave oven production contracts for other groups [30].
Ráadásul az Azenay-i üzem mikrohullámú sütők más vállalatcsoportok számára történő gyártására vonatkozó jelentős megrendelésektől is elesett [30].
In conclusion, on the basis of point 40 of the restructuring guidelines, this measure cannot be taken into account as a compensatory measure.
Összegzésképp tehát elmondható, hogy a szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatás 40. pontja értelmében ez az intézkedés nem tekinthető kompenzációs intézkedésnek.
By contrast, in March 2004 the company divested its subsidiary Brandt Components (Nevers plant) to the Austrian group ATB for EUR [2-5] million.
2004-ben a vállalkozás Brandt Components nevű leányvállalatát (Nevers-i üzem) [2–5] millió EUR-ért eladta az osztrák ATB csoportnak.
What was involved here, therefore, was neither a write-off [31] nor a closure of an activity.
Azaz itt már nem hitelleírásról [31] vagy tevékenység megszüntetéséről van szó.
This measure is therefore not excluded by the said provision in point 40 of the restructuring guidelines.
Ezt az intézkedést tehát a szerkezetátalakításra vonatkozó iránymutatás 40. pontjában foglalt rendelkezés nem zárja ki.
The business divested in March 2004 [32] had in 2003 a turnover of EUR [25-45] million — equivalent to [2-5] % of the company’s 2003 turnover — and [250-500] employees — equivalent to [5-10] % of the company’s workforce.
A 2004 márciusában eladott tevékenység [32] 2003-ban [25–45] millió EUR árbevételt hozott, amely a vállalkozás 2003-as üzleti forgalma [2–5] %-ának felelt meg, és [250–500] főt alkalmazott, amely a vállalkozás személyi állományának [5–10] %-át jelentette.
It was active in the design, development, manufacture and marketing of electric motors for washing machines.
A tevékenységet mosógép villanymotorok tervezése, fejlesztése, előállítása és forgalmazása képezte.
The divestment has accordingly led to a reduction in the company’s presence in the washing machine component market.
Ez az eladás tehát a vállalkozásnak a mosógép-alkatrészek piacán való jelenléte csökkenésével járt.