natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They favour an individual firm by conferring on it an advantage not available to it on the market and are thus selective.
Magánvállalat számára nyújtanak kedvezményt, amely számára a piacon egyébként elérhetetlen előnyöket biztosítanak, amelyek egyúttal szelektív jellegűek.
HSW is active in the production of construction machinery, which is a sector involving intensive trade within the European Union.
A HSW S.A. építőipari gépek gyártásával foglalkozik, mely gépek az EU területén intenzív kereskedelmi forgalom tárgyai.
These measures therefore constitute state aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty amounting to PLN 66,77 million (EUR 17,467 million).
A támogatási eszközök pedig az EK-Szerződés87. cikke (1) bekezdése alapján állami támogatásnak minősülnek, mértékük pedig eléri a 66,377 millió PLN (17,467 millió EUR) összeget.
Compatibility of the aid: derogation under Article 87(3) of the EC Treaty
A közös piac elvével való összeegyeztethetőség: eltérés az EK-Szerződés 87. cikkének (3) bekezdésétől
The exemptions referred to in Article 87(2) of the EC Treaty do not apply in this case.
Az alábbi ügyben nincs helye az EK-Szerződés 87. cikke (2) bekezdésében foglalt kizárásnak.
As regards exemptions under Article 87(3), given that the primary objective of the aid is to restore the long-term viability of a firm in difficulty, only the exemption set out in Article 87(3)(c), which authorises state aid to promote the development of certain economic activities where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest, can be applied.
Amennyiben az EK-Szerződés 87. cikke (2) bekezdésében foglaltak alapján kizárásra kerül sor – figyelemmel arra, hogy a támogatás alapvető célja a veszélyeztetett vállalat hosszú távú életképességének visszaállítása – úgy kizárólag az EK-Szerződés 87. cikke (3) bekezdése c) pontja szerinti eltérés alkalmazható, amely megengedi az egyes gazdasági tevékenységek fejlődése megkönnyítését szolgáló állami támogatást, amennyiben a támogatás nem módosítja a kereskedelmi feltételeket a közös érdekkel ellentétes módon.
Applicable legal basis
A hatályos jogalap
The Commission will assess the measures constituting new aid and the whole restructuring plan in accordance with the Community guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty.
A Bizottság a nehéz helyzetben lévő vállalkozások megmentéséhez és szerkezetátalakításához nyújtott állami támogatásokról szóló hatályos közösségi iránymutatások fényében értékeli az új támogatást jelentő eszközöket, továbbá a teljes átalakítási tervet.
The current Community Guidelines on state aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (‘the 2004 guidelines’) entered into force on 10 October 2004.
A nehéz helyzetben lévő vállalkozások megmentéséhez és szerkezetátalakításához nyújtott állami támogatásokról szóló jelenleg hatályos közösségi iránymutatások (a továbbiakban: a 2004. évi iránymutatások) 2004. október 10-én léptek hatályba.
In the case of measures notification of which was registered before this date, the previous 1999 rescue and restructuring guidelines (‘the 1999 guidelines’) apply.
Az említett időpontot megelőző időben bejelentett, bejegyzett támogatási eszközök esetében a nehéz helyzetben lévő vállalkozások megmentéséhez és szerkezetátalakításához nyújtott állami támogatásokról szóló (a továbbiakban: az 1999. évi iránymutatások) előírásai alkalmazandók.
According to point 104 of the 2004 guidelines, ‘the Commission will examine the compatibility with the common market of any rescue and restructuring aid granted without its authorisation and therefore in breach of Article 88(3) of the Treaty on the basis of those Guidelines if some or all of the aid is granted the date of their publication in the Official Journal of the European Union.’
A 2004. évi iránymutatások 104. pontja alapján a jelen iránymutatások alapján kell eljárni, amennyiben a támogatás részben vagy egészben az Európai Unió Hivatalos Lapjában történt közzétételt követően lett odaítélve, azaz „minden olyan megmentési célú és/vagy szerkezetátalakítási támogatás közös piaccal való összeegyeztethetőségét, amelyet a Szerződés 88. cikk (3) bekezdésének megsértésével a Bizottság engedélye nélkül nyújtottak, a Bizottság ezen iránymutatás alapján vizsgálja meg, amennyiben a támogatás egy részét, illetve egészét az iránymutatásnak az Európai Unió Hivatalos Lapjában való közzétételét követően nyújtották”.
In this case, notification of the measures described in Table 2 was given on 8 October 2004 (two days before the entry into force of the 2004 guidelines).
Jelen ügyben a 2. táblázatban körülírt pénzeszközöket 2004. október 8-án jelentették be (azaz két nappal a 2004. évi iránymutatások hatálybalépése előtt).
However, the Polish authorities also informed the Commission by letter dated 7 March 2006 of additional aid granted unlawfully to HSW.
A lengyel hatóságok azonban a 2006. március 7-én kelt levelükben is tájékoztatták Bizottságot a HSW S.A. számára odaítélt további jogellenes támogatásról.
The measures described in Table 6, rows III and IV, were all granted after December 2004, i.e. after 1 October 2004, when the 2004 guidelines were published.
Ezek, a 6. táblázat III. és IV. soraiban rögzített eszközök azonban 2004. decemberét követően, azaz 2004. október 1-e, a 2004. évi iránymutatások közzététele napja után lettek odaítélve.
The Commission therefore concludes that, in this case, the 2004 guidelines should apply to both notified and non-notified measures since they all concern the same restructuring plan.
A Bizottság megállapítja továbbá, hogy ez ügyben, úgy a bejelentett, mint a be nem jelentett támogatások tekintetében a 2004. évi iránymutatások kerülnek alkalmazásra, ugyanis a támogatási eszközök mindegyike egy és ugyanazon szerkezetátalakítási terv támogatását célozza.
As already mentioned in the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, it is necessary to look at the whole picture in order to assess the compatibility of the new restructuring aid.
Ahogy már említettük, a Bizottságnak az átalakításra szóló új támogatás közös piaci összeférhetőségének eldöntésére irányuló hivatalos vizsgálati eljárás megindítására vonatkozó határozatában szükség van az ügy komplex látásmódú vizsgálatára.
In order to establish whether the plan will result in the restoration of viability, all aid measures, not only new aid, must be taken into account when assessing whether the aid is limited to the minimum necessary and when determining the appropriate compensatory measures.
Annak érdekében, hogy megállapítható legyen, hogy a terv megvalósítása eredményeképpen bekövetkezik-e az életképesség visszanyerése, illetőleg megállapítható legyen, hogy a támogatás valóban a legszükségesebb minimális mértékre korlátozódik-e, továbbá a megfelelő kiegyenlítő pénzeszközök meghatározásához szükség van az összes támogatási eszköz tekintetbe vételére és nem csak az új eszközök figyelembevételére.
Eligibility of the firm
A vállalatok támogatáshoz való jogosultsága
For all the reasons already set out in the decision to initiate the formal investigation procedure (see in particular points 85 et seq.), the firm is a company in difficulty within the meaning of points 9 et seq. of the 2004 guidelines and is therefore eligible for restructuring aid.
Figyelemmel a hivatalos eljárás megindítására vonatkozó határozatban megadott összes okra (lásd a 85. és az azt követő pontok), a vállalat a 2004. évi iránymutatások 9. és további pontjai alapján nehéz helyzetben levő vállalatnak minősül, ennélfogva megfelel a szerkezetátalakítási támogatás odaítélése feltételeinek.
Restoration of viability
Az életképesség visszaállítása
HSW's most fundamental problem was its high indebtedness.
A HSW S.A. első és alapvető problémája a nagyfokú eladósodás.
The Commission notes that financial restructuring has almost been completed.
A Bizottság észrevételezi, hogy a pénzügyi átalakítás a végéhez közeledik.
In the decision to initiate the investigation procedure, the Commission expressed doubts that the restructuring was mainly financial rather than industrial and noted that insufficient attention had been given to aspects of industrial restructuring.
A Bizottság a hivatalos eljárás megindítására vonatkozó határozatában kétségeinek adott hangot, melyek lényege, hogy a szerkezetátalakítás mindenekelőtt pénzügyi és nem ipari vonásokkal rendelkezik, valamint megjegyezte, hogy az ipari szerkezetátalakítás aspektusai nem lettek kielégítő módon tekintetbe véve.
In their comments following the decision, the Polish authorities provided sufficient evidence that the obsolete organisational structure genuinely was one of the key problems facing the company.
A formális tisztázó eljárás megindítására vonatkozó határozathoz fűzött észrevételekben a lengyel hatóságok elégséges bizonyítékokat szolgáltattak arra vonatkozóan, hogy az idejétmúlt szervezeti struktúra valóban a vállalat egyik kulcsproblémája.
This problem was addressed by separating the part of the company directly linked to production (HSW-Trading) from the parts intended to be sold.
Ezt a problémát meg is oldották azzal, hogy a gyártással foglalkozó vállalatrészt különválasztották az értékesítéssel foglalkozó vállalatrésztől (HSW-Trading).
This was the reason for the temporary creation by HSW S.A. of the independent company HSW-Trading.
Éppen ez volt az oka a HSW S.A. által létrehozott független HSW-Trading társaság létrejöttének.
The sale of shares in subsidiaries and the ring-fencing and sale of selected service departments was planned as one of the main elements of restructuring.
A leányvállalatok üzletrészeinek eladását, továbbá a szolgáltatásokkal foglalkozó vállalatrészek leválasztását és eladását a szerkezetátalakítás egyik fő elemeként tervezték.
In the decision to initiate the investigation procedure, the Commission expressed doubts as to whether the sales plan was realistic.
A hivatalos eljárás megindítására vonatkozó határozatában a Bizottság kétségét fejezte ki az eladási tervek valószerűségét illetően.
However, in fact, HSW realised more than four times the forecast revenue from the sale.
Mégis, a HSW S.A. a tervezett bevételek négyszeresét érte el az értékesítésből.
Another key component of the restructuring's success was the ownership situation of Dressta.
A szerkezetátalakítás sikerének másik kulcsfontosságú tényezője a Dressta kereskedelmi vállalat tulajdoni helyzete volt.
The controlling share in Dressta held by one of HSW's competitors — KAIC — constituted an obstacle to full access to the important North American market.
Az észak amerikai piacokra való teljes mérvű bejutás akadályának az bizonyult, hogy a Dressta cégben az ellenőrzést biztosító részvényeket a KAIC – a HSW S.A. versenytársa – birtokolta.
The problem has now been solved as HSW has regained control of Dressta, and its expansion on the growing North American market is no longer blocked by its competitor.
A probléma úgy oldódott meg, hogy a HSW S.A. visszaszerezte a társaság feletti ellenőrzést, versenytársa pedig nem korlátozza a növekvő észak amerikai piacokon való fejlődését.
Indeed, the Commission notes that the most crucial sales market, owing to its absorptive power and size, is the North American market, and in particular the USA.
Lényegében a Bizottság észrevette, hogy a legnagyobb értékesítési piac – felvevőképesség és nagyság szempontjából – az észak amerikai piac, azon belül is az USA.
The increase in sales in this market is a great opportunity for HSW, particularly since it is to begin using the Dressta brand name, which is well known on the market.
Az értékesítés növelése e tekintetben óriási esélyt jelent ezen a piacon a HSW S.A. számára. Annál is inkább, mert a HSW S.A. elkezdte termékeit a Dressta márkanéven forgalmazni, és ez a név jól cseng a piacon.
Employment restructuring designed to reduce the workforce by more than 1000 is a real and credible cost–cutting measure.
A foglalkoztatás átalakításának célja a munkavállalói létszám mintegy 1000 fős csökkentése volt, ez a vállalás a költségek csökkentésének valós és hiteles eszköze.
HSW recorded a profit for the first time in 2005.
A HSW S.A. első ízben 2005-ben ért el nyereséget.
At the end of the restructuring period (2007), the profit is expected to decrease, but this is due to high restructuring costs and an exceptionally inflated profit figure for 2005, resulting from one-off sales of assets in that year.
A szerkezetátalakítási időszak (2007) végére az elért nyereség csökkenése várható, ugyanis a szerkezetátalakítás költségei igen nagyok és a 2005. évi kiugróan magas nyereség a tárgyévi egyszeri vagyonelidegenítésből fakadt.
However, from 2007 onwards, the net result is expected to improve and to double by 2012.
Ennek ellenére 2007 után a nettó eredmény javulása várható, a megkettőződésre pedig 2012-ben kerül sor a várakozások szerint.
By the end of the restructuring period the liquidity problem should be resolved.
Úgy tűnik tehát, hogy a szerkezetátalakítás időszakának végére a folyó fizetés gondjai megoldódnak.
On the basis of these elements, the Commission concludes that its doubts as to whether the plan will lead to restoration of viability have been allayed.
A fenti tényezők alapján a Bizottság megállapítja, hogy az életképesség visszaszerzését célul kitűző terv megvalósíthatóságát illető kétségei alaptalannak bizonyultak.
Avoidance of undue distortions of competition
A verseny indokolatlan torzulásának elkerülése
According to the Polish authorities, HSW plans to reduce annual production capacity from 1500 to 1200 construction machines, i.e. by 20 %.
A lengyel hatóságok szerint a HSW S.A. gyártási kapacitásának csökkentését tervezi, évi 1500 gépről évi 1200 gépre, azaz mintegy 20 %-kal.
The Commission takes the view that this capacity reduction is insufficient as the company plans in any case to use only 66 % of capacity at the end of the restructuring period, i.e. in 2007.
Az ilyen mérvű kapacitáscsökkentést a Bizottság nem tartja elégségesnek, miután a vállalat tervei szerint a kapacitás kihasználtsága csak 66 % lenne a szerkezetátalakítási terv időszakának végére, tehát 2007 évre.
The Commission has not received any information from Poland to suggest that the company was actually selling more than 1200 machines before the start of restructuring.
A Bizottság nem kapott Lengyelországtól információt arra vonatkozóan, hogy a szerkezetátalakítás megkezdését megelőző időszakban a vállalat adott-e el 1200 gépnél többet.
Furthermore, the Polish authorities maintain that the recipient has sold a number of profitable production companies, thereby limiting its activities and production capacity.
A lengyel hatóságok fenntartják, hogy kedvezményezett némely nyereséges termelő vállalkozását eladta, ilyen módon korlátozva tevékenységét és gyártási kapacitásait.
At least two big subsidiaries (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych) were profitable and were sold at a profit.
Legalább két nagyméretű leányvállalat (HSW-Walcownia Blach Sp. z o. o. és a HSW-Huta Stali Jakościowych) működött nyereségesen és eladásuk is nyereséget hozott.
The combined turnover of these two subsidiaries in 2005 was PLN 460 million (EUR 121 million) with a workforce of 1000, whereas the core activity of HSW group (HSW and HSW-Trading) achieved a turnover of PLN 430 million (EUR 113,1 million) with 2400 employees.
2005-ben a két eladott leányvállalat összesített forgalma elérte a 460 millió PLN (121 millió EUR) összeget, 1000 foglalkoztatottal, amíg a HSW csoport összesen (HSW S.A. és HSW-Trading) 430 millió PLN (113,1 millió EUR) forgalmat ért el – 2400 munkatárs foglalkoztatásával.
The two subsidiaries that were sold produced finished steel products.
Mindkét eladott leányvállalat acél végtermékek gyártásában volt érdekelt.
At the time of the sale, according to an evaluation submitted to the Commission, these two subsidiaries were profitable, with the prospect of a return on sales of about 6 %.
Az eladás időpontjában, a Bizottságnak bemutatott értékeléssel egybehangzó módon, mindkét leányvállalat nyereséget termelt, mégpedig perspektívájában 6 %-os eladási életképességi mutatóval.
The two subsidiaries formed a very significant part of the HSW group, with profitable activities and good market prospects.
Tehát mindkét társaság a HSW csoport lényeges részét jelentette, mert nyereséges gyártásuk volt és jó piaci kilátásokkal rendelkeztek.
The Commission therefore takes the view that the sale of these subsidiaries can be regarded as a compensatory measure and not simply as an action necessary to restore HSW's viability.
A Bizottság álláspontja szerint e két leányvállalat eladása kiegyenlítő eszköznek tekintendő és semmi esetre sem csak a HSW S.A. életképességét elősegítő szükséges cselekedetnek.
The Polish authorities have provided various details on the amounts regarded as constituting the recipient's own contribution to the restructuring costs.
A lengyel hatóságok számos részletinformációt közöltek annak érdekében, hogy alátámasszák a kedvezményezett saját jelentős részvételét az átalakítás költségeiben.
First, the company plans to obtain bank loans to an amount of PLN 46,9 million (EUR 12 million).
Először, a vállalat 46,9 millió PLN (12 millió EUR) banki kölcsön felvételét tervezi.
The Polish authorities have provided evidence that HSW will be able to obtain such financing on the market, given that it benefited from limited private financing of PLN 31,9 million (EUR 8,4 million) in the period 2003-05.
A lengyel hatóságok bizonyítékokat mutattak be arra nézve, hogy a HSW S.A. képes lesz ekkora piaci finanszírozási eszközhöz jutni, amikor is a 2003-2005 évek során már élt a korlátozott magánfinanszírozás lehetőségével 31,9 millió PLN (8,4 millió EUR) értékben.
They also claim that the recipient will be able to find market financing until the end of the restructuring period.
Fenntartják azt is, hogy a kedvezményezett az átalakulási időszak végéig talál piaci finanszírozási lehetőséget magának.
Second, HSW received revenue of PLN 112,2 million (EUR 29,5 million) from the sale of its subsidiaries.
Másrészt, a leányvállalatok eladásából a HSW S.A. nyereséget ért el, ennek értéke 112,2 millió PLN (29,5 millió EUR).
Lastly, the recipient has sold assets to a value of PLN 52,1 million (EUR 13,7 million).
Végül a kedvezményezett 52,1 millió PLN (13,7 millió EUR) értékben adott el vagyontárgyakat.
To conclude, as regards the financing sources of the restructuring measures, PLN 243,1 million (EUR 64 million) can be regarded as constituting the recipient's own contribution or external resources free of state aid.
Összegezve, a szerkezetátalakítás finanszírozásának forrásai tekintetében meg kell állapítani, hogy 243,1 millió PLN (64 millió EUR) összeg a kedvezményezett saját forrásaiból vagy olyan forrásokból keletkezett, amelyek nem tekintendők állami támogatásnak.
Overall restructuring costs, including costs incurred prior to accession, amount to PLN 450,3 million (EUR 118,5 million).
A szerkezetátalakítás költségei összességében, beleértve a csatlakozás napját megelőző időszakban viselt költségeket is, 450,3 millió PLN (118,5 millió EUR) összeget érnek el.
HSW's own contribution to the total restructuring costs is therefore equivalent to 54 %.
A HSW S.A. részesedése a szerkezetátalakítás összesített költségeiben 54 % hányadot tesz ki.
The 2004 guidelines set 50 % as the minimum level of the own contribution to restructuring costs.
A 2004 évi iránymutatások meghatározzák a szerkezetátalakítási költségekben vállalt saját rész minimumát, mégpedig 50 % szintjén.
The Commission therefore concludes that the level of own contribution is significant and that, in light of the information provided, the aid is limited to the minimum necessary.
A bizottság elismeri, hogy a saját rész szintje jelentős – az ismertetett információk fényében – így a támogatás a szükséges legalacsonyabb összegre korlátozódik.
‘One time, last time’ principle
Az „először és utoljára” elv
In the decision to initiate the formal investigation procedure, the Commission noted that HSW–Zakład Zespołów Mechanicznych had received restructuring aid that was granted before accession for the period 2003-07.
A Bizottság a hivatalos vizsgálati eljárás megindítására vonatkozó határozatában megállapította, hogy a HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o. o. szerkezetátalakítási támogatásban részesült a 2003–2007 évekre a csatlakozás napja előtt.
It was necessary to demonstrate that the aid had had no spill-over effects on the parent company.
Egyrészt ki kellett emelni, hogy ez a támogatás nem jelentett előnyt a domináns társaság számára.
On the other hand, Poland was asked to assure the Commission that the restructuring aid to HSW, if approved by the Commission, would not have any spill-over effects on HSW–Zakład Zespołów Mechanicznych.
Másrészt pedig Lengyelország felkérést kapott, hogy nyújtson biztosítékot arra az esetre, hogy amennyiben a Bizottság jóváhagyja HSW S.A. szerkezetátalakítási támogatását, abban az esetben ez a támogatás nem fog előnyt jelenteni a HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o. o. számára.
The Polish authorities have assured the Commission that bilateral relations between HSW–Zakład Zespołów Mechanicznych and HSW are based on market conditions (including terms of payment and of delivery) and that the companies, as distinct legal entities, have separate accounts.
A lengyel hatóságok biztosították a Bizottságot, hogy a HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o. o. kölcsönös kapcsolatai a HSW S.A. társasággal piaci alapokon nyugszanak (beleértve a fizetési és szállítási feltételeket is), továbbá a vállalatok önálló jogalanyként elkülönült számvitellel rendelkeznek.
The sole reason why HSW chose HSW–Zakład Zespołów Mechanicznych as a supplier was its geographical proximity.
Az egyedüli oka annak, hogy a HSW S.A. anyagok beszállítójának a HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o. o. társaságot választotta, az a társaság földrajzi közelsége volt.
Separation between subsidised special military production and civil production
A támogatott speciális katonai rendeltetésű termelés elkülönítése a polgári célú gyártástól
The Commission expressed doubts in the decision to initiate the formal investigation procedure as to whether a sufficient separation had been made between subsidised special military production (guns) and civil production of construction machinery in order to avoid cross-subsidisation between these two fields of activity.
A Bizottság a hivatalos vizsgálati eljárás megindítására vonatkozó határozatában kétségeinek adott hangot, elégséges-e a támogatott speciális katonai rendeltetésű gyártás (ágyúgyártás) elkülönítése a polgári rendeltetésű építőipari gépek termelésétől annak érdekében, hogy a két tevékenységi terület kereszttámogatását elkerülhető legyen.
The Polish authorities have assured the Commission that the current system of cost accounting allows for a clear separation of the costs of these two types of activities.
A lengyel hatóságok biztosították a Bizottságot, hogy a jelenleg hatályos számviteli rendszer lehetővé teszi a két előbb említett tevékenységi terület költségeinek éles elkülönítését.
The Commission concludes that the partially unlawful and partially notified state aid is compatible with the common market,
A Bizottság megállapítja, hogy a részben jogellenes, részben pedig bejelentett állami támogatás összeegyeztethető a közös piaccal,
State aid amounting to PLN 66,377 million which has been granted to or is planned for HSW and some of which Poland has already partially or fully implemented in contravention of Article 88(3) of the EC Treaty and some of which Poland has not yet implemented is compatible with the common market.
Az állami támogatás eszközei 66,377 millió PLN összegben, amely összeget a HSW S.A. javára ítéltek oda vagy ítélnek oda, és amely támogatási intézkedést Lengyelország részben vagy egészében az EK-Szerződés 88. cikke (3) bekezdésében foglaltak megsértésével végrehajtotta, egyes részeit pedig még nem hajtotta végre, összeegyeztethetők a közös piaccal.
This Decision is addressed to the Republic of Poland.
Jelen határozat címzettje a Lengyel Köztársaság.
OJ C 34, 10.2.2006, p. 5.
HL C 34., 2006.2.10., 5. o.