natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2003, as part of a general restructuring of Ford Europe, there was a significant reduction in staff involving about 3000 employees.
2003 végén, a Ford Europe általános szerkezetátalakításának keretében jelentős, mintegy 3000 alkalmazottat érintő létszámleépítést hajtottak végre.
At the same time, the company announced an investment programme of some EUR 700 million., primarily devoted to a new flexible manufacturing system.
Ezzel egyidejűleg a vállalat körülbelül 700 millió eurós beruházási programot jelentett be, amely lényegében egy új, rugalmas termelési rendszer létrehozását célozta.
Under this programme production of the next generation Galaxy and a third model would be added to the current Mondeo production line.
Az említett program azt irányozta elő, hogy a Mondeo modell folyamatban lévő gyártását a Galaxy új generációja és egy harmadik modell gyártása egészíti majd ki.
The plant currently employs about 5000 people.
Az üzem jelenleg körülbelül 5000 embert foglalkoztat.
In 2004 it produced 207163 vehicles.
2004-ben 207163 autót gyártottak a telephelyen.
In Belgium the Ford group also has a Volvo plant in Ghent.
Belgiumban a Ford jelen van Gentben is, egy Volvo üzemmel.
The training project
A képzési projekt
The eligible costs considered in the programme, and their respective amounts, are:
A programban számításba vett elszámolható költségek, valamint azok egyenkénti összegei a következők:
Consultancy costs: they cover the provision of training services by external suppliers.
tanácsadási szolgáltatások költségei: a külső oktatók szolgáltatásainak finanszírozására;
On-the job-training: cost of the operators when trained on the production line (versatility).
munkahelyi képzés: a képzésben részt vevő gépkezelők helyszíni (gépsor melletti) képzésének költsége (sokoldalúság).
The workers have to be able to operate at three different positions in the team.
A munkásoknak képeseknek kell válniuk arra, hogy a csapaton belül 3 különböző munkakört lássanak el.
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,35 training days per year on average.
A Ford képzési célkitűzései szerint ez évi átlagban 1,35 képzési napot jelent;
Lean organisation: cost of the personnel in the team providing training in lean, flexible, and efficient production methods, in line with the new Ford Production System (FPS).
a karcsúsított szervezet: a Ford új gyártási rendszere („FPS”: Ford Production System) szerinti karcsúsított, rugalmas és hatékony gyártási módszerek betanításával megbízott csapat személyi költségei;
Off-line personnel costs: cost of the workforce during classroom training.
a termelésből kieső alkalmazottak költségei: a munkaerő költsége az oktatótermi képzés idejére.
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,95 training days per year on average.
A Ford képzési célkitűzései szerint ez évi átlagban 1,95 képzési napot jelent;
Training enablers: large, glass-enclosed rooms with areas for reading and socialising, containing notice boards for posting up production and quality information.
az „oktatási helyiségek”: nagy, üvegfalas termek, olvasó- és társalgósarkokkal, amelyek a termeléssel és a minőséggel kapcsolatos információkat tartalmazó hirdetőtáblákkal vannak felszerelve.
Belgium proposes that the depreciation of these areas be an eligible cost for the period in question as long as they are used for training purposes.
Belgium azt javasolja, hogy ezeknek a helyiségeknek az értékcsökkenési leírását a szóban forgó időszak elszámolható költségei közé sorolják be, mivel ezek a képzési tevékenységeket szolgálják;
Personnel costs of the training department: salaries of the employees in the company's training department who are working for this training programme.
a Képzési Osztály személyi költségei: a vállalat Képzési Osztályán dolgozók fizetése, amelyet erre a képzési programra számolnak el;
‘Cascading’: the director of the plant calls a meeting of all the workforce three times a year in order to brief them on the implementation of Ford's ‘lean organisation’ system (‘FPS’).
a „lépcsőzetes rendszerű” irányítás: a gyár igazgatója évente háromszor összehívja a teljes személyzetet, a Ford „karcsúsított szervezeti” rendszerének („FPS”) megvalósulásáról szóló tájékoztatás céljából.
Cost of the workforce during this meeting.
A munkaerő költsége az ilyen gyűlés idejére;
Six Sigma: expenditure arising from the personnel costs of the team providing training using the ‘DMAIC’ method (define-measure-analyse-improve-control).
Hat Szigma: a „DMAIC”(„define-measure-analyse-improve-control”: definiálni, megmérni, elemezni, javítani, ellenőrizni) módszer szerinti képzéssel megbízott csapat személyi költségeihez kapcsolódó kiadások;
Restructuring: In recent years Ford Europe has tried to adapt its production capacity to a stagnating level of demand.
a szerkezetátalakítás: az utóbbi években a Ford Europe gyártási kapacitását igyekezett a stagnáló kereslethez igazítani.
To this end, over the period December 2003 to April 2004, Ford Genk reorganised its production and 2770 employees were laid off or (for those having worked enough years) offered early retirement.
Ezzel összefüggésben a Ford Genk 2003 decembere és 2004 áprilisa között átszervezte gyártását, és 2770 főt elbocsátott, vagy (azoknak az alkalmazottaknak az esetében, akik elegendő szolgálati idővel rendelkeztek) előnyugdíjazott.
In order to guarantee continuity in production and quality, 279 experienced employees were asked to stay for some additional weeks or months to train their successors.
A gyártás folyamatosságának és minőségnek garantálása érdekében 279 tapasztalt alkalmazottat megkértek, hogy utódaik betanítására maradjanak még néhány hétig vagy hónapig;
Launch costs: personnel cost of the ‘product coaches’, i.e., the first workers involved in launching new models.
a beindítási költségek: a kiképzett „coach”-ok – vagyis az új modellek beindításába bekapcsolódó első munkások – személyi költségei.
They learn about the new products (construction, use of the new plant, process), and then transfer this knowledge to other workers.
Betanítják őket az új termékek termelésére (konstrukció, az új létesítmény használata, eljárás), hogy tudásukat átadhassák a többi munkásnak.
Type of activity
Tevékenység típusa
Specific training (EUR million)
Szakosított képzés (millió euro)
General training (EUR million)
Általános képzés (millió euro)
Consultancy costs
Tanácsadási szolgáltatások
On-the job-training
Munkahelyi képzés
Lean organisation
Karcsúsított szervezet
Off-line personnel costs
A termelésből kieső alkalmazottak költségei
‘Training enablers’
„Oktatási helyiségek”
Personnel costs of the training department
A Képzési Osztály személyi költségei
‘Cascading’
„Lépcsőzetes rendszerű” irányítás
Launch costs
Beindítási költségek
Total eligible costs broken down by type of expenditure are:
Az összes elszámolható költség megoszlása, a kiadások típusa szerint, a következő:
Type of expenditure
A ráfordítások típusa
(EUR m)
(millió euro)
Trainers' personnel costs
A képzésben részt vevő alkalmazottak költségei
Depreciation of tools and equipment
Az eszközök és a berendezések értékcsökkenési leírása
Cost of guidance and counselling services
A tanácsadási szolgáltatások költségei
Total eligible costs
Elszámolható költségek összesen
The proposed aid consists in a direct grant to Ford Genk of EUR 12279423 for the period 2004-2006.
A javasolt támogatás a Ford Genk számára adott közvetlen szubvenció 12279423 euro összegben, a 2004-2006-os időszakra.
Of this sum, EUR 4677408 (38 %) is aid for general training, and EUR 7602015 (61 %) is for specific training.
Ebből az összegből 4677408 euro (38 %) általános képzésre adott támogatásnak, 7602015 euro (61 %) pedig a szakosított képzés támogatásának felel meg.
The aid is to be granted as ad hoc aid by the Flemish Community (Vlaamse Gemeenschap).
A támogatást „ad hoc” támogatás formájában a Flamand Közösség (Communauté flamande – Vlaamse Gemeenschap) adja.
Belgium has given assurances that this training aid will not be supplemented by other aid for the same costs.
Belgium megerősítette, hogy a képzéshez nyújtott támogatás nem fog ugyanazon költségek fedezésére más támogatásokkal halmozódni.
The amount of this aid gives an aid intensity of 55 % for general training and 30 % for specific training.
A fent említett támogatások összege az általános képzésnél 55 %-os, a szakosított képzésnél pedig 30 %-os támogatási intenzitást eredményez.
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE TREATY
A SZERZŐDÉS 88. CIKKÉNEK (2) BEKEZDÉSÉBEN ELŐIRÁNYZOTT ELJÁRÁS MEGINDÍTÁSÁRÓL SZÓLÓ HATÁROZAT
In its decision to initiate a formal investigation, the Commission expressed doubts concerning (1) the way the Belgian authorities interpret the scope of eligible costs and (2) the proposed classification of some cost items under the headings of general or specific training.
A hivatalos vizsgálati eljárás megindításáról szóló határozatában a Bizottság kételyeinek adott hangot 1) az elszámolható költségek terjedelmének a belga hatóságok által adott értelmezésével és 2) egyes tételeknek szakosított képzésként vagy általános képzésként történő besorolásával kapcsolatban.
On the issue of eligible costs, the Commission queried whether some of the expenditure proposed by Belgium was compatible with Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 of 12 January 2001 on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to training aid, notably:
Ami az elszámolható költségeket illeti, a Bizottság felvetette a Belgium által tervezett kiadások egy részénél az EK-Szerződés 87. és 88. cikkének a képzési támogatásokra való alkalmazásáról szóló, 2001. január 12-i 68/2001/EK bizottsági rendelet 4. cikkének (7) bekezdésével való összeegyeztethetőség kérdését, különösen a következőknél:
Training enablers: the Commission queried whether buildings or other types of infrastructure fell within the scope of Article 4(7)(d) of Regulation (EC) No 68/2001.
az „oktatási helyiségek”: a Bizottság kétségbe vonja, hogy az épületek vagy az infrastruktúra más típusai a 68/2001/EK rendelet 4. cikke (7) bekezdése d) pontjának a hatálya alá tartoznak;
Personnel costs of the training department: the Commission doubted whether these costs could be assimilated to ‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’ (Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001).
a Képzési Osztály személyi költségei: a Bizottság kétségeinek adott hangot arra vonatkozóan, vajon ezek a költségek beilleszthetők-e „a képzési programra vonatkozó tanácsadási szolgáltatások költségeibe” (a 68/2001/EK rendelet 4. cikke, (7) bekezdésének e) pontja);
‘Cascading’: the Commission wondered whether cascading included any training content and whether it was anything more than a mere management practice.
a „lépcsőzetes rendszerű” irányítás: a Bizottság kétségbe vonja, hogy a lépcsőzetes rendszerű irányítás magában foglal-e bármiféle képzési tartalmat, és meghaladja-e az irányítás egyszerű módszerét.
It also expressed doubts about the company's needing any state aid to undertake these activities, as they seemed to be part of Ford Genks' routine management operations.
Fenntartásainak adott hangot azzal kapcsolatban is, hogy a vállalatnak szüksége van-e ilyen „lépcsőzetes rendszerű” irányítási tevékenységre, amikor az a Ford Genk jelenlegi irányítási módszereinek láthatólag szerves részét képezi;
Restructuring costs and launch costs: the Commission queried whether aid linked to restructuring and launch costs provided any real incentive for the companys' training operations.
szerkezetátalakítási költségek és beindítási költségek: a Bizottság kételkedik abban, hogy egy olyan támogatás, amely a szerkezetátalakítási költségekhez és a beindítási költségekhez kapcsolódik, valóban ösztönzi-e a vállalatot arra, hogy képzési programokat szervezzen.
Furthermore, the Commission also had reservations as to whether the restructuring costs were eligible under Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 as they appeared to result exclusively from the recent restructuring of the plant.
A Bizottság egyébként fenntartásait fejezte ki azzal a ténnyel kapcsolatban is, hogy a szerkezetátalakítás költségei a 68/2001/EK rendeket 4. cikkének (7) bekezdése értelmében elszámolhatóak lennének, mivel úgy tűnik, hogy azok kizárólag a gyár nemrégiben történt szerkezetátalakításából származnak;
Expenditure in 2004: part of the eligible costs was expenditure that had already been made in 2004.
a 2004-re vonatkozó ráfordítások: az elszámolható költségek egy része olyan ráfordításokra vonatkozik, amelyeket már 2004-ben kifizettek.
Given that this aid is intended to subsidise past expenditure, the Commission queried whether it could have any incentive effect on the firms' training activities for that period.
Mivel a támogatás múltbeli ráfordítások könnyítését célozza, a Bizottság kételkedik abban, hogy lehetett-e bármiféle hatása a vállalati képzési programokra ebben az időszakban.
On the question of the breakdown between ‘general’ and ‘specific’ training, the Commission feared that the Belgian authorities had applied an excessively wide definition of general training to some project expenditure.
Ami az „általános” és a „szakosított” képzés közötti megosztást illeti, a Bizottság attól tart, hogy a belga hatóságok a projekt egyes ráfordításaira az általános képzés rendkívül tág definícióját alkalmazták.
The Commission's misgivings focused on the training headings ‘Consultancy costs’ and ‘Off-line personnel costs’.
A Bizottság kételyei különösen a „tanácsadási szolgáltatások költségei” és a „termelésből kieső alkalmazottak költségei” tételekre vonatkoztak.
According to the Belgian authorities, the training department of Ford Genk estimated that about 70 % of this expenditure concerned training of a general nature.
A belga hatóságok szerint a Ford Genk képzési osztálya által adott becslés értelmében ezeknek a ráfordításoknak 70 %-a vonatkozott az általános célú képzésre.
However, no evidence has been provided in support of this claim.
Mindazonáltal ennek az állításnak az alátámasztására semmiféle bizonyítékot nem szolgáltattak.
COMMENTS FROM BELGIUM
A BELGIUM ÁLTAL BENYÚJTOTT ÉSZREVÉTELEK
In their reply to the opening of the formal investigation, the Belgian authorities made the following comments:
A hivatalos vizsgálati eljárás megindítására adott válaszukban a belga hatóságok a következő megjegyzéseket tették:
Training enablers: the Belgian authorities argue that these equipped spaces enclosed by glass walls are used for training activities for most of the time and must therefore be considered an eligible cost.
„oktatási helyiségek”: a belga hatóságok kitartanak amellett, hogy ezeket az üvegfallal elválasztott, berendezett helyiségeket az idő legnagyobb részében képzési tevékenységekre használják, és így elszámolható költségnek kell minősülniük;
Personnel costs of the training department: Belgium claims that they are covered by Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001 (‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’), that the employees in question have been seconded to the programme for three years, that this results in extra staffing costs over that period, and that for the purpose of classification these costs have to be accounted for as general training.
A Képzési Osztály személyi költségei: Belgium külön kiemeli, hogy ezekre a költségekre érvényes a 68/2001/EK rendelet 4. cikke (7) bekezdésének e) pontja („a képzési programra vonatkozó tanácsadási szolgáltatások költségei”), hogy a szóban forgó alkalmazottakat három évre ennek a programnak a megvalósítására rendelték ki, hogy ez erre az időszakra kiegészítő személyi költségeket von maga után, és hogy besorolásukat illetően ezeket a költségeket az általános képzés számláira kell terhelni;
‘Cascading’: the Belgian authorities accept the Commission's view that cascading should be considered a management rather than a training instrument.
„lépcsőzetes rendszerű” irányítás: a belga hatóságok elfogadják a Bizottság véleményét, miszerint a lépcsőzetes rendszerű irányítás inkább irányítási, mint képzési eszköznek tekintendő;
Restructuring costs: according to the Belgian authorities, the lay-off of 2770 Ford Genk employees in the period 2003-2004 cannot be regarded as normal restructuring in response to a change in market circumstances.
szerkezetátalakítási költségek: a belga hatóságok szerint az, hogy a Ford Genk 2770 alkalmazottját elbocsátották a 2003-2004-es időszakban, nem tekinthető a piaci feltételek változását követő szokásos szerkezetátalakítási intézkedésnek.
On the contrary, the workforce reduction, which was implemented in full compliance with social legislation and after consultation with staff representatives, has resulted in a drastic change in the organisation of the plant.
A létszám csökkentése, amely a szociális körülmények teljes mértékű tiszteletben tartásával és az alkalmazottak képviselőivel folytatott egyeztetések nyomán ment végbe, éppen ellenkezőleg, a gyár szervezetének radikális megváltoztatását eredményezte.
However, it led to the sudden departure of the most experienced workers, i.e. those able to train their younger colleagues.
Ugyanakkor azonban kiváltotta a legtapasztaltabb munkások gyors távozását, vagyis azokét, akik fiatal kollégáik betanítására képesek lettek volna.
Under these circumstances, and in order to avoid having to use external coaches, the company decided to ask a number of these workers to continue in service just to provide training.
Ilyen körülmények között, és a külső coach-ok igénybevételének elkerülése érdekében a vállalat úgy döntött, hogy ezek közül a dolgozók közül néhányat maradásra kér, kifejezetten a betanítás biztosítása céljából;
Launch costs: the Belgian authorities claim that this case is the not same as normal training that takes place following a total or partial renewal of an existing model.
beindítási költségek: a belga hatóságok külön kiemelték, hogy ezt az esetet nem lehet szokásos betanításként értelmezni, ami egy meglévő modell teljes vagy részleges megújulását követően zajlik le.
In particular, the entire Genk factory has been converted to produce three models on a single platform; three completely new models are being introduced over a period of 18 months.
Különösen azért nem, mert a genti gyárat teljes egészében átállították annak érdekében, hogy egyetlen gyártókapacitáson állítson elő három modellt: három, teljesen új modell kerül be így a gyártásba 18 hónapos időszak alatt;
Expenditure in 2004: the Belgian authorities have provided assurances that the training programme for 2004-2006 was developed after the promise of support from the Flemish government in November 2003, and that the first course in the programme took place after Ford Genk formally requested the aid from the Flemish administration.
a 2004-re vonatkozó költségek: a belga hatóságok bizonyították egyrészt azt, hogy a 2004-2006-os képzési programot azt követően dolgozták ki, hogy a flamand kormány a támogatást 2003 novemberében megígérte, másrészt, hogy a program első tanfolyamára azt követően került sor, hogy a Ford Genk hivatalosan kérte a flamand közigazgatás segítségét;
As regards the distinction between ‘general’ and ‘specific’ training, Belgium has submitted a detailed classification of the courses, including the name of external consultants providing the training.
ami az „általános” képzés és a „szakosított” képzés megkülönböztetését illeti, Belgium a tanfolyamokról részletes besorolást mutatott be, mégpedig az azok elvégzésével megbízott külső tanácsadók nevével.
In addition, the Belgian authorities have also undertaken to correct, ex post, any deviation from the proportion of general training retained for budgetary purposes (70 %) on the basis of the company's past experience.
Egyébként a belga hatóságok vállalták, hogy utólag korrigálnak minden, az általános képzési rész költségvetési célból beállított arányával (70 %) kapcsolatos eltérést, a vállalat korábbi tapasztalatai alapján.
The measure notified by Belgium in favour of Ford Genk constitutes state aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty.
A Belgium által bejelentett, a Ford Genk javára szóló intézkedés a Szerződés 87. cikkének (1) bekezdése szerint állami támogatást valósít meg.
It takes the form of a grant that will be financed by the state or through state resources.
Ezt ténylegesen az állam által vagy állami erőforrásokból finanszírozott szubvenció formájában adják.
The measure is selective as it is limited to Ford Genk. Furthermore, it is liable to distort competition in the Community by providing Ford Genk with an advantage over competitors not receiving the aid.
Az intézkedés szelektív, mivel csak a Ford Genkre vonatkozik, és torzíthatja a versenyt a Közösségben azáltal, hogy ezt a vállalatot más, a támogatásban nem részesülő versenytársakkal szemben előnyhöz juttatja.
Finally, the automobile market is characterised by extensive trade between Member States, and the aid is therefore likely to affect trade between Member States.
Végül, mivel az autók piacát a tagállamok közötti intenzív csere jellemzi, a támogatás hatással lehet a tagállamok közötti cserére.
Belgium asks for approval of the aid on the basis of Regulation (EC) No 68/2001, the aid being linked to a training programme.
Belgium a támogatás jóváhagyását kéri, a 68/2001/EK rendelet alapján. A támogatás valóban képzési programhoz kapcsolódik.
The Commission therefore considers that the notification requirement applies to the proposed aid, and that Belgium has complied with it.
A Bizottság úgy véli tehát, hogy a javasolt támogatásra bejelentési kötelezettség vonatkozik, és azt Belgium tiszteletben tartotta.
Recital 16 of Regulation (EC) No 68/2001 explains why such aid cannot be exempted from notification: ‘It is appropriate that large amounts of aid remain subject to an individual assessment by the Commission before they are put into effect.’
A 68/2001/EK rendelet 16. preambulumbekezdése elmagyarázza, miért nem mentesülhet az ilyen típusú támogatás a bejelentési kötelezettség alól. „Indokolt, hogy a nagy összegű támogatásokról a Bizottság egyedi elbírálás alapján döntsön, azok hatályba lépése előtt.”
When the Commission assesses an individual training aid which, because of its size, does not qualify for the exemption laid down in Regulation (EC) No 68/2001 and whose compatibility has therefore to be assessed on the basis of Article 87(3)(c) of the Treaty, it employs the same guiding principles as those of the Regulation.
Amikor a Bizottság olyan egyedi képzési támogatást értékel, amely összege miatt nem részesül a 68/2001/EK rendeletben előírt mentességben, és amelyet tehát a Szerződés 87. cikke (3) bekezdésének c) pontja alapján kell értékelni, ugyanazokat a vezérelveket alkalmazza, mint amelyek a 68/2001/EK rendeletben szerepelnek.
Having regard to recital 4 of Regulation (EC) No 68/2001, which states that notifications will be assessed by the Commission in particular in the light of the criteria set out in the Regulation, the Commission goes on to assess whether or not all eligible costs can be approved, once again exercising its wide margin of discretion on the basis of Article 87(3)(c) of the Treaty.
Figyelembe véve a 68/2001/EK rendelet (4) preambulumbekezdését, amely szerint a Bizottság a bejelentéseket különösen a jelzett rendelet által meghatározott kritériumok fényében vizsgálja meg, a Bizottság azt is ellenőrzi, hogy az elszámolható költségek jóváhagyhatók-e, amihez ismét a Szerződés 87. cikke (3) bekezdésének c) pontja alapján fennálló széles mérlegelési jogkörét használja fel.
Such measures must be assessed with a view to ensuring coherent decision-making practice and equality of treatment.
Az ilyen intézkedéseket a döntéshozatali gyakorlat és az egyenlő bánásmód egységességét biztosító módon kell értékelni.