natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Taking into consideration the specificities of the Hungarian markets, the Commission has identified the following relevant product markets in the electricity sector:
A magyar piacok sajátosságainak figyelembe vételével a Bizottság az alábbi érintett termékpiacokat azonosította be a villamosenergia-ágazatban:
Transmission of electricity;
i. Villamosenergia-szállítás;
Distribution of electricity;
Villamosenergia-elosztás;
The provision of balancing power;
Kiegyenlítőáram-szolgáltatás;
Wholesale supply of electricity to traders;
Nagykereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás kereskedők részére;
Wholesale supply of electricity to the public utility wholesaler;
v. Nagykereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás a közüzemi nagykereskedők részére;
Wholesale supply of electricity to RDCs;
Nagykereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás a regionális elosztók részére;
Retail supply of electricity to medium and large commercial and industrial customers;
Kiskereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás kereskedelmi és ipari közép- és nagyfogyasztók részére;
Retail supply of electricity to small commercial and industrial customers; and
Kiskereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás kereskedelmi és ipari kisfogyasztók részére; és
Retail supply of electricity to residential customers.
Kiskereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás lakossági fogyasztók részére.
The Hungarian electricity sector is also characterised by a hybrid model, including a regulated segment and an open segment.
A magyar villamosenergia-ágazat jellegzetessége továbbá a szabályozott és nyílt piaci szegmenst magában foglaló vegyes modell.
On 1 July 2004, all non-residential customers became eligible customers.
2004. július 1-jén valamennyi nem lakossági fogyasztó feljogosított fogyasztóvá vált.
Residential customers will become eligible on 1 July 2007.
A lakossági fogyasztók 2007. július 1-jén válnak feljogosítottá.
As in the gas sector, eligible customers have the right, but not the obligation to switch suppliers, and may thus stay with their respective regional supplier in the context of a public utility contract.
A gázágazathoz hasonlóan, a feljogosított fogyasztóknak jogában áll – de nem kötelező – szolgáltatót váltani, így közüzemi szerződés keretében továbbra is regionális szolgáltatójuknál maradhatnak.
There are however more customers that have switched to the open segment of the market in the electricity sector than in the gas sector.
A villamosenergia-ágazatban azonban – a gázágazathoz képest – több fogyasztó tért át a piac nyílt szegmensébe.
In June 2005, the open segment represented 32 % of the total Hungarian electricity consumption.
2005 júniusában a nyílt szegmens a teljes magyar villamosenergia-fogyasztás mintegy 32 %-át tette ki.
Geographical markets in electricity
A villamosenergia földrajzi piacai
In the present case, most of the affected markets are national in scope with the exception of the market for the distribution of electricity and the retail supply of electricity to residential customers, which are at present sub-national in scope (i.e. confined to specific distribution areas within Hungary).
Ebben az esetben az érintett piacok többsége nemzeti kiterjedésű – a villamosenergia-elosztás és a lakossági fogyasztók részére történő kiskereskedelmi villamosenergia-szolgáltatás piacának kivételével, melyek jelenleg regionális kiterjedésűek (azaz Magyarországon belül adott elosztási térségekre korlátozódnak).
MOL WMT holds a dominant position in the wholesale supply of gas in Hungary
A MOL WMT erőfölényben van a magyarországi nagykereskedelmi gázszolgáltatás terén
Due to its previous position as legal monopolist, MOL WMT holds a dominant position in the wholesale supply of gas to RDCs and to traders in Hungary.
Korábbi törvényes monopolhelyzetéből következően a MOL WMT Magyarországon erőfölényben van a regionális elosztók és kereskedők részére történő nagykereskedelmi gázszolgáltatás terén.
While MOL WMT retains its former monopoly rights on the regulated segment of the market, the Commission’s investigation has revealed the existence of significant barriers to entry on the open segment of the Hungarian gas market.
Míg a MOL WMT fenntartja korábbi monopoljogait a szabályozott piaci szegmensben, a Bizottság vizsgálata a magyar gázpiac nyílt szegmensébe történő belépés jelentős akadályait tárta fel.
The main barrier faced by new entrants in Hungary is the difficulty of access to competitive sources of gas, and the lack of liquidity of the Hungarian gas wholesale market.
A fő akadály, amellyel az új belépők Magyarországon szembesülni kényszerülnek a versenyképes földgázkészletekhez történő hozzáférés nehézsége, valamint a magyar nagykereskedelmi gázpiac likviditásának hiánya.
In particular, MOL WMT controls and will keep controlling access to domestic gas resources and to competitive imports.
A MOL WMT ellenőrzi és továbbra is ellenőrizni fogja a hazai földgázkészletekhez és versenyképes importokhoz történő hozzáférést.
Hungarian domestic gas production is not negligible and amounted to approximately 3 bcm in 2004, accounting for about 20 % of the total national gas consumption.
A hazai magyar gáztermelés nem elhanyagolandó: 2004-ben mintegy 3 milliárd m3-t tett ki, ami a teljes nemzeti gázfogyasztás körülbelül 20 %-a.
The investigation has also shown that Hungarian gas is competitive compared to imported gas.
A vizsgálat megállapította továbbá, hogy az import gázzal összevetve a magyar gáz versenyképes.
Imports account for 80 % of total gas consumption in Hungary and are expected to increase, as domestic production is declining.
A teljes magyarországi gázfogyasztás 80 %-át importokból fedezik, és ez a jövőben – a hazai termelés csökkenésével – várhatóan tovább nő.
There are two entry points from which to import gas, the Eastern entry point (Beregovo, at the Ukrainian border) and the Western entry point (HAG, at the Austrian border).
Két belépési pontról importálnak gázt: a keleti belépési pont (az ukrán határon lévő Beregovo) és a nyugati belépési pont (az osztrák határon fekvő HAG).
The investigation has shown that all gas imported in Hungary — and the only competitive source of gas — is gas from Russia (i.e., sourced from Gazprom), or gas from a CIS country (in particular Turkmenistan) transiting through Russia and Ukraine (i.e., via transit pipelines under the control of Gazprom).
A vizsgálat szerint a Magyarországra importált összes gáz – és az egyetlen versenyképes gázforrás – az Oroszországból érkező (azaz a Gazpromtól származó) földgáz, vagy valamelyik FÁK-országból (különösen Türkmenisztánból) származó, Oroszországon és Ukrajnán (azaz a Gazprom ellenőrzése alatt álló tranzitvezetékeken) áthaladó földgáz.
Alternative gas sources are not expected to be available in Hungary before 2012 when the NABUCCO pipeline (bringing gas from the Middle East and Caspian area) becomes operational.
2012 előtt – amikor majd működőképessé válik a NABUCCO vezeték (amely a Közel-Keletről és a Kaszpi-térségből szállít földgázt) – várhatóan nem lesz elérhető alternatív földgázforrás.
Prior to the liberalisation, MOL had a monopoly to import gas into Hungary.
A liberalizáció előtt a MOL monopolhelyzetben volt a magyarországi gázimport terén.
In order to secure its gas supply, MOL WMT has entered into long-term supply agreements with a duration of up to […] (until […]) with Panrusgáz, Gaz de France (‘GdF’), E.ON and Bothli-Trade (Bothli-Trade has assigned this contract to EMFESZ, the only new entrant so far on the Hungarian gas market).
A gázszolgáltatás biztosítása érdekében a MOL WMT hosszú távú ellátási megállapodásokat kötött maximum […] időtartamra ([…]-ig) a Panrusgázzal, a Gaz de France-szal („GdF”), az E.ON-nal és a Bothli-Trade-del (a Bothli-Trade e szerződést az EMFESZ-re ruházta át, amely eddig a magyar gázpiac egyetlen új belépője).
The gas purchased by MOL WMT from E.ON and GdF, imported through the Western entry point, is physically Russian gas and is approximately [27-37 %] more expensive than the gas purchased from Gazprom via Panrusgáz or from EMFESZ.
A MOL WMT által az E.ON-tól és a GdF-től vásárolt, a nyugati belépési ponton keresztül importált földgáz valójában orosz földgáz és mintegy [27-37 %-kal] drágább, mint a Gazpromtól a Panrusgázon keresztül vagy az EMFESZ-től vásárolt földgáz.
The market investigation has shown that it is currently difficult for new entrants to get access to Russian gas in parallel to MOL WMT’s existing contracts.
A piaci vizsgálat szerint az új belépőknek – a MOL WMT már meglévő szerződései mellett – jelenleg nehéz hozzáférni az orosz földgázhoz.
It appears that there would be no incentive on the part of Gazprom to sell ‘more’ gas for exports to Hungary, other than the gas necessary to cover the ‘supply gap’ between the future increase in the Hungarian demand and the demand already covered by the existing long-term import contracts of MOL WMT.
Úgy tűnik, hogy a Gazpromot semmi nem ösztönözné arra, hogy „több” földgázt adjon el Magyarországra irányuló export céljából, mint amennyi földgáz a magyar keresletben bekövetkező jövőbeni növekedés és a MOL WMT meglévő hosszú távú szerződései által már fedezett kereslet közötti „ellátási hiány” fedezéséhez szükséges.
Gazprom already supplies through Panrusgáz, its joint venture with MOL, gas quantities covering most of the needs of Hungary.
A Gazprom a MOL-lal közös vállalatán, a Panrusgázon keresztül már most biztosítja a magyarországi szükségletek nagy részét fedező gázmennyiségeket.
The Commission believes that it is not possible to purchase gas from Gazprom to compete with MOL WMT.
A Bizottság úgy véli, hogy nem lehet a Gazpromtól földgázt vásárolni ahhoz, hogy felvegyék a versenyt a MOL WMT-vel.
First, Gazprom has no incentive to sell gas to another gas trader at a cheaper price as the quantities would simply displace the quantities it already sells for the Hungarian market.
Először is, a Gazpromot semmi nem ösztöni arra, hogy olcsóbban adjon el földgázt egy másik gázkereskedőnek, mivel e mennyiségek egyszerűen csak helyettesítenék azokat a mennyiségeket, melyeket már most a magyar piacnak ad el.
Secondly, any gas Gazprom would sell at a more expensive price would not be competitive in Hungary.
Másodszor pedig, a Gazprom által drágábban eladott földgáz nem lenne versenyképes Magyarországon.
In addition, MOL WMT enjoys and will keep enjoying significant incumbency advantages vis-à-vis potential new entrants in terms of security of supply, cost of transmission and storage of gas, notably thanks to its large customer base and significant volume of sales.
Emellett, a MOL WMT a potenciális új belépőkkel szemben – főként kiterjedt fogyasztói bázisának és jelentős értékesítési mennyiségeinek köszönhetően – a gázszolgáltatás biztonsága, a gázszállítás és gáztárolás tekintetében jelentős előnyöket élvez, illetve fog élvezni abból, hogy már jelen van a piacon.
For these reasons, already prior to the transaction, MOL WMT is dominant on the various Hungarian gas wholesale markets (gas supply to RDCs, gas supply to traders, gas supply to power plants).
A fenti okokból, a MOL WMT már az ügylet előtt is erőfölényben volt a különféle magyar nagykereskedelmi gázpiacokon (a regionális elosztók részére történő gázszolgáltatás, a kereskedők részére történő gázszolgáltatás, illetve az erőművek részére történő gázszolgáltatás).
Impact on the Hungarian gas markets
A magyar gázpiacokra gyakorolt hatás
Supply of gas
Gázellátás
The new entity will have the ability and incentive to foreclose access to wholesale gas to its competitors (RDCs and traders) on the market for gas supply to small industrial and commercial customers
Az új társaság képes is lesz és ösztönzést is kap arra, hogy kirekessze az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán tevékenykedő versenytársait (regionális elosztók és kereskedők) a nagykereskedelmi gázpiacról.
The essential change brought about by the transaction is that E.ON, unlike MOL, is active in the retail supply of gas to small industrial and commercial customers through its RDCs.
Az ügyletből fakadó fő változás az, hogy a MOL-lal ellentétben az E.ON – regionális elosztóin keresztül – aktív az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő kiskereskedelmi gázszolgáltatás terén.
The merger will thus result in the creation of a vertically integrated company, active both in gas wholesaling and in gas retailing.
Az összefonódás eredményeként tehát egy olyan vertikálisan integrált társaság jön létre, amely a nagykereskedelmi gáz- és a kiskereskedelmi gázpiacokon egyaránt aktív.
Immediately after the transaction, the new entity is likely to have the ability and incentive to foreclose its actual and potential competitors on the downstream market for the supply of gas to small industrial and commercial customers, as its competitors would have to rely on the new entity to procure their wholesale gas.
Az új társaság valószínűleg közvetlenül az ügylet után képes lesz és ösztönzést is kap arra, hogy kirekessze az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő kiskereskedelmi gázszolgáltatás downstream piacán tevékenykedő tényleges és potenciális versenytársait, mivel a versenytársaknak az új társaságtól kellene beszerezniük nagykereskedelmi gázszükségletüket.
Following the merger, the new entity will have the ability to foreclose access to gas and raise its rivals’ costs in various ways.
Az összefonódást követően az új társaság képes lesz arra, hogy lezárja a földgázhoz történő hozzáférést és különféle módon megnövelje a versenytársak költségeit.
In the regulated segment of the market, where prices are regulated, the new entity could engage in non-price discrimination (such as delays in supply, reduction in quality of service, lack of flexibility, unwillingness to renegotiate, etc.).
A piac szabályozott árakat alkalmazó szabályozott szegmensén belül az új társaság áron kívüli megkülönböztetéseket alkalmazhatna (például az ellátásban bekövetkező késedelmek, a szolgáltatás minőségének csökkentése, a rugalmasság hiánya, az újratárgyalás visszautasítása, stb.).
In the open segment of the market, it could directly increase the wholesale price of gas to traders and/or engage in non-price discrimination.
A piac nyílt szegmensében közvetlenül emelhetné a földgáz nagykereskedelmi árát a kereskedők számára és/vagy áron kívüli megkülönböztetést alkalmazhatna.
E.ON, through its RDCs, has a market share of around [15-25 %] on the market for gas supply to small industrial and commercial customers.
Regionális elosztóin keresztül az E.ON-nak mintegy [15–25 %] piaci részesedése van az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán.
The Commission’s analysis indicates that the new entity’s incentive to raise the costs of rivals and its optimal foreclosure strategy is likely to evolve with the regulatory environment.
A Bizottság elemzése szerint az új társaság motivációja a versenytársak költségeinek emelésére, illetve optimális piaclezárási stratégiára várhatóan a szabályozási környezet szerint alakul.
Immediately after the transaction: as long as both retail prices to small industrial and commercial customers and wholesale gas prices are regulated, the new entity will have an incentive to raise the costs to rival RDCs through non-price discrimination.
i. Közvetlenül az ügyletet követően: amennyiben mind az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók számára alkalmazott, mind a nagykereskedelmi gázárat szabályozzák, az új társaság ösztönzést kap arra, hogy áron kívüli megkülönböztetéssel növelje a versenytársak költségeit.
Simultaneously, it is likely to increase the price of wholesale gas to independent traders to capture customers that switch to the open segment of the market.
Ezzel egyidejűleg, valószínűleg emelni fogja a gáz nagykereskedelmi árát a független kereskedők számára, hogy így hódítsa meg a nyílt piaci szegmensre áttérő fogyasztókat.
In July 2007: regulated prices are expected to be suppressed.
2007 júliusában: a szabályozott árakat várhatóan megszüntetik.
At that point all eligible customers will have to switch to the open segment of the market.
Ekkor valamennyi feljogosított fogyasztónak át kell térni a piac nyílt szegmensére.
It is then likely that the new entity will have an incentive to foreclose all its downstream rivals on the market for the supply of gas to small industrial and commercial customers either by increasing the cost of gas or by reducing the quality of supply, whatever is optimal.
Ekkor az új társaság valószínűleg ösztönzést kap arra, hogy – a földgázköltség emelésével vagy az ellátás minőségének csökkentésével, mikor melyik optimális – kirekessze az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán tevékenykedő downstream versenytársait.
As a result, competitors of the new entity are likely to be marginalised, thereby allowing the new entity to gain increased market power on the downstream market for the supply of gas to small industrial and commercial customers.
Ennek eredményeként az új társaság versenytársai várhatóan kiszorulnak a piacról, és ezzel az új társaság még nagyobb piaci hatalmat szerezhet az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán.
This input foreclosure is also likely to discourage new entries in this market as potential entrants will not expect to be in a position to contract gas supplies with the new entity under terms and conditions similar to those applicable to E.ON’s affiliates.
Ezen input-kirekesztés valószínűleg az e piacra belépni szándékozókat is elriasztja, mivel a potenciális új belépők várhatóan nem lesznek olyan helyzetben, hogy az E.ON leányvállalataira alkalmazandókhoz hasonló feltételekkel kössenek gázellátási szerződést az új társasággal.
The Commission thus considers that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to small industrial and commercial customers.
A Bizottság ezért úgy véli, hogy az összefonódás jelentősen akadályozza a versenyt az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részéren történő gázszolgáltatás piacán.
The new entity will have the ability and incentive to foreclose access to wholesale gas to its competitors (RDCs and traders) on the market for gas supply to residential customers
Az új társaság képes is lesz és ösztönzést is kap arra, hogy kirekessze a lakossági fogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán tevékenykedő versenytársait (regionális elosztók és kereskedők) a nagykereskedelmi gázpiacról.
currently has a market share of around [15-25 %] on the market for gas supply to residential customers in Hungary.
Az E.ON jelenleg mintegy [15–25 %] piaci részesedéssel rendelkezik Magyarországon a lakossági fogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán.
As in the market for gas supply to small industrial and residential customers, the new entity will have the ability and incentive to foreclose access to gas to its downstream competitors on the market for gas supply to residential customers, thereby significantly impeding competition thereon.
Az ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacához hasonlóan, az új társaság ösztönzést kap arra, hogy kizárja a lakossági fogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán tevékenykedő downstream versenytársakat a földgázhoz történő hozzáférésből, és ezáltal jelentősen akadályozza az említett piacon végbemenő versenyt.
In the present case, since residential customers will become eligible in July 2007, i.e. only 18 months after the adoption of the present decision, the Commission considers that the main anticompetitive effects resulting from the merger will occur as from that date.
A jelen esetben, mivel a lakossági fogyasztók 2007 júliusában, azaz e határozat elfogadása után 18 hónappal feljogosítottá válnak, a Bizottság úgy véli, hogy az összefonódásból fakadó fő versenyellenes hatás az említett időponttól jelentkezik.
In addition to these future anticompetitive effects, the merger is also likely to produce immediate effects by (i) weakening rival retailers on the neighbouring and closely related market for the supply of gas to small industrial and commercial customers (which are likely entrants on the residential customer market); and (ii) discouraging potential new entrants to prepare their entry on the market (as market entry needs to be prepared well in advance).
E jövőbeni versenyellenes hatások mellett, az összefonódás várhatóan azonnali hatásokat kelt azáltal, hogy i. gyengíti a kiskereskedelmi versenytársakat (akik várható belépők a lakossági fogyasztók piacára) a szomszédos és szorosan kapcsolódó, ipari és kereskedelmi kisfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán; valamint ii. elriasztja a potenciális belépőket attól, hogy előkészítsék piacra történő belépésüket (mivel a piacbelépést jóval előre elő kell készíteni).
The new entity will acquire a dominant position in the supply of gas to large industrial customers
Az új társaság erőfölényt szerez az ipari nagyfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán.
MOL WMT and RDCs have only been indirect competitors on the market for gas supply to large industrial customers as, on the regulated segment of the market, MOL WMT can only supply customers directly connected to the transmission network.
A MOL WMT és a regionális elosztók csupán közvetett versenytársak az ipari nagyfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacán, mivel a piac szabályozott szegmensében a MOL WMT csupán a gázszállító hálózathoz közvetlenül kapcsolódó fogyasztókat láthatja el.
In addition, RDCs are obliged to source their gas from MOL WMT.
Emellett a regionális elosztóknak a MOL WMT-től kell beszerezniük gázszükségleteiket.
So far few customers have been able to obtain better offers on the open segment of the market from traders such as EMFESZ because regulated prices have remained quite low.
Ezidáig kevés fogyasztó kaphatott jobb ajánlatokat a piac nyílt szegmensén belül olyan kereskedőktől, mint például az EMFESZ, mivel a szabályozott árak eléggé alacsonyak maradtak.
As of July 2007, the hybrid model and regulated prices will disappear for large industrial customers.
2007 júliusától a vegyes modell és a szabályozott árak megszűnnek az ipari nagyfogyasztók számára.
Although MOL WMT, as a gas trader, would have been able to gain more large industrial customers connected to distribution networks, the merger results in the addition of MOL WMT’s and E.ON’s significant customer portfolios (for E.ON, through its controlled RDCs (KÖGÁZ, DDGÁZ) and, arguably, of FŐGÁZ, about which it has privileged information), to the new entity will therefore immediately gain access to a significant customer base (a combined market share of around [40-50 %] as opposed to its current competitor EMFESZ and to potential entrants.
Bár a MOL WMT, gázkereskedőként az ellátóhálózatokhoz kapcsolódó több ipari nagyfogyasztót nyerhetett volna meg, az összefonódás a MOL WMT és az E.ON jelentős fogyasztói portfolióinak (az E.ON esetében ellenőrzött regionális elosztóin (KÖGÁZ, DDGÁZ) keresztül, valamint kétségtelenül a FŐGÁZ-nak – amelyről privilegizált információ birtokában van) összeadódását eredményezi. Az új társaságnak így azonnal jelentős fogyasztói bázisa lesz (mintegy [40–50 %] összetett piaci részesedés), szemben jelenlegi versenytársával, az EMFESZ-szel, valamint a potenciális belépőkkel.
For these reasons the Commission takes the view that the merger will significantly impede competition on the market for gas supply to large industrial customers through the creation of a dominant position.
Ezen okokból kifolyólag a Bizottság azt a nézetet vallja, hogy az összefonódás – az erőfölény kialakulása miatt – jelentősen gátolná az ipari nagyfogyasztók részére történő gázszolgáltatás piacát.
Storage of gas
Gáztárolás
MOL Storage is the only company able to offer gas storage services in Hungary.
A MOL Földgáztároló az egyetlen olyan társaság, mely gáztároló szolgáltatásokat kínál Magyarországon.
Access to storage is essential for any gas supplier to be active on the gas wholesale and retail markets, essentially in order to manage the seasonal fluctuations in the demand of its customers.
A tárolólétesítményhez történő hozzáférés bármely gázszolgáltató számára elengedhetetlen a nagy- és kiskereskedelmi gázpiacokon történő aktív jelenléthez, különösen azért, hogy tudják kezelni a fogyasztók keresletében időszakosan fellépő ingadozásokat.