natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is relevant to note, moreover, that Article 39 CA of the General Tax Code provides expressly that the tax advantage in question is to be calculated from the balance of the positive or negative discounted values relating respectively to the tax reductions or additional tax contributions, compared with those which would result from the application of the provisions of the second paragraph of that article.
Fontos egyébként megemlíteni, hogy a CGI 39 CA. cikke kifejezetten előírja, miszerint a figyelembe vett adóelőnyt az ennek a cikknek a második bekezdésében foglalt rendelkezések alkalmazásához képest, az adók csökkentésének vagy nagyobb mértékű kivetésének megfelelő, pozitív vagy negatív jelenértékek egyenlegéből kiindulva kell meghatározni.
Amounts reimbursed
[2]Visszatérített összegek
Currency:…
Pénznem: …
on State aid No C 44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) partially implemented by Poland for Huta Stalowa Wola S.A.
a Lengyelország által a Stalowa Wola S. A. számára részben nyújtott C 44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) állami támogatásról
(notified under document number C(2006) 6730)
(az értesítés a C(2006) 6730. számú dokumentummal történt)
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the first subparagraph of Article 88(2) thereof,
tekintettel az Európai Közösséget létrehozó szerződére és különösen annak 88. cikke (2) bekezdésének első bekezdésére,
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions,
miután felkérte az érdekelt feleket, hogy nyújtsák be észrevételeiket, az említett rendelkezéssel összhangban
By letter of 8 October 2004, Poland informed the Commission of restructuring aid granted to Huta Stalowa Wola S.A. (hereinafter referred to as ‘HSW’ or ‘the recipient’) with a view to obtaining legal certainty that the aid was granted before accession and was, as a result, not applicable after accession and that it did not constitute new aid which could be examined by the Commission under Article 88 of the EC Treaty.
október 8-án kelt levelében Lengyelország bejelentést tett a Bizottságnak a Huta Stalowa Wola S.A. kohóműnek (a továbbiakban: HSW S.A. vagy kedvezményezett) nyújtott szerkezetátalakítási támogatásról azzal a céllal, hogy jogi biztosíték szerezzen arról, hogy a pénzösszeg odaítélésére Lengyelország Európai Unióhoz való csatlakozása napját megelőzően került sor, tehát csatlakozást követően nem alkalmazandó, és e pénzösszegek nem jelentenek új támogatást, amely az EK-Szerződés 88. cikke alapján a Bizottság vizsgálatának tárgyát képezhetné.
In the event of the Commission finding that this aid constituted new aid, Poland asked for it to be approved as restructuring aid.
Lengyelország kérte a Bizottságot a támogatás szerkezetátalakítási támogatásként való jóváhagyására abban az esetben, ha a Bizottság arra a következtetésre jut, hogy az új támogatásnak minősül.
The Commission requested Poland to provide further information by letters dated 11 November 2004, 1 March 2005, 27 April 2005 and 26 July 2005, to which Poland replied by letters dated 31 January 2005, registered as received on 2 February, 4 April 2005, registered as received on 8 April, 7 June 2005, registered as received on 9 June, and 2 September 2005, registered as received on 6 September.
A Bizottság a 2004. november 11-i, 2005. március 1-i, 2005. április 27-i és a 2005. július 26-i levelében kérte Lengyelországot további információk közlésére, mely kérésnek Lengyelország értelemszerűen 2005. január 31-én kelt és 2005. február 2-án iktatott, 2005 április 4-én kelt és 2005. április 8-án iktatott, 2005. június 7-én kelt és 2005. június 9-én iktatott, valamint 2005. szeptember 2-án kelt és 2005. szeptember 6-án iktatott leveleiben eleget tett.
In the course of this exchange of correspondence it emerged that some of the notified aid had been put into effect in contravention of Article 88(3) of the EC Treaty.
A kölcsönös tájékoztatás során derült ki, hogy a bejelentett támogatás egy része az EK-Szerződés 88. cikke (3) bekezdésének megszegésével került felhasználásra.
The case was therefore classified as unlawful aid and a new case number was attributed (NN 79/2005).
A támogatást tehát jogszerűtlennek minősítve az ügy új számot kapott NN 79/2005.
By letter of 23 November 2005, the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
november 23-i levelében a Bizottság tájékoztatta döntéséről Lengyelországot az EK-Szerződés 88. cikke (2) bekezdésében meghatározott, a szóban forgó támogatási intézkedések tárgyában indított eljárás megindításáról.
The Commission's decision to initiate the Article 88(2) procedure was published in the Official Journal of the European Union.
A Bizottság EK-Szerződés 88. cikke (2) bekezdésében meghatározott eljárás megindítására vonatkozó határozata megjelent az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid.
A Bizottság felhívta az érdekelt feleket a támogatásra vonatkozó észrevételeik megtételére.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 7 March 2006, registered as received on 9 March.
A lengyel hatóságok 2006. március 7-én kelt és 2006. március 9-én iktatott levelükben ismertették észrevételeiket.
No comments from third parties have been received.
Harmadik személyek részéről észrevétel nem érkezett.
The company
A vállalat
HSW, the aid recipient and parent company of the HSW holding company, is based in Stalowa Wola in Podkarpackie province.
A HSW S.A. a támogatás kedvezményezettje és a HSW holdingtársaság vezető társasága Stalowa Wolaban bejegyzett székhellyel rendelkezik a Podkarpackie vajdaság területén.
This region is eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
A régió az EK-Szerződés 87. cikke (3) bekezdés a) pontja szerint támogatásra jogosult régió.
Apart from the parent company itself, the companies with the largest stake in the holding company are HSW-Zakład Zespołów Napędowych Sp. z o.o and HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o.o.
A HSW holdingtársaságba tartozó társaságok kölcsönös anyag és szolgáltatás beszállítói szerepet töltenek be.
HSW's share of sales to the companies forming part of the holding company as a percentage of its total sales amounts to 20-30 %.
A meghatározó társaságon kívül a legjelentősebb alaptőke birokosok a csoportban: HSW-Zakład Zespołów Napędowych Sp. z o. o. és a HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych Sp. z o. o. A HSW S.A. részéről a holdingtársaság társaságai számára történő értékesítés volumene a HSW S.A. teljes értékesítési részesedésében 20-30 % -ot tesz ki.
HSW was set up in 1937 and initially produced guns and stainless steel.
A HSW S.A. 1937-ban alapított vállalat, kezdetben ágyú és nemesacélgyártással foglalkozott.
Unlike its subsidiary HSW–Zakład Metalurgiczny, it is not a steel producer.
Ellentétben leányvállalatával, a HSW-Zakład Metalurgiczny-vel a társaság nem gyárt acélt.
In 1991 it was converted into a joint stock company.
1991-ben a társaság részvénytársasággá alakult át.
The State still owns 76 % of the shares and employees hold 9 %. The remainder is accounted for by private and public shareholders none of which has a holding in excess of 5 %.
A részvények 76 %-a továbbra is az Államkincstár tulajdonában van, 9 % a munkavállalókat illeti meg, a fennmaradó hányad a részvényeseké, úgy magán, mint közintézményi részvényeseké, ez utóbbiak esetében egyikőjük sem rendelkezik 5 %-nál több részvénnyel.
The company manufactures construction equipment and machinery and military equipment (guns, howitzers, etc.).
A társaság építőipari berendezéseket és gépeket, továbbá katonai rendeltetésű (ágyú, tarack stb.) berendezéseket gyárt.
HSW had about 2400 employees in 2005, down from 3173 in 2002.
2005-ben a HSW S.A. körülbelül 2400 munkavállalót foglalkoztatott, ez a szám 2002-ben még 3173 volt.
Difficulties faced by the company
A vállalat nehézségei
The recipient started to experience difficulties in 2002 following a decline in turnover from PLN 494,9 million (EUR 130,2 million in 2000 to PLN 352,6 million (EUR 92,7 million), i.e. a fall of 29 %.
A kedvezményezett társaság nehézségei 2002-ben kezdődtek, amikor forgalma a 2000 évi 494,9 millió PLN (130,2 millió EUR összegről 352,6 millió PLN (92,7 millió EUR) összegre – azaz 29 %-kal – csökkent.
Its exports decreased from PLN 505 million (EUR 132,8 million) to PLN 279 million (EUR 73,4 million).
Az export 505 millió PLN (132,8 millió EUR) értékről 279 millió PLN (73,4 millió EUR) összegre csökkent.
The decline in turnover on foreign markets was caused mainly by a business slump and by the fact that Dressta, under the influence of its principal shareholder, which was a major competitor of HSW, had significantly reduced sales of HSW goods on the North American market.
A külpiaci forgalom visszaesése elsősorban a recessziónak, továbbá annak volt köszönhető, hogy a Dressta legnagyobb részvényese, a HSW S.A. komoly vetélytársa befolyásának hatása alatt jelentősen csökkentette a HSW S.A. termékeinek eladásait az észak-amerikai piacokon.
In 2002 the recipient faced operating losses of PLN 44,2 million (EUR 11,6 million) that were due mostly to low utilisation of production capacity.
2002-ben a kedvezményezett műveleti tevékenysége címén 44,2 millió PLN (11,6 millió EUR) veszteséget könyvelt el, köszönhető ez elsősorban a termelési kapacitás kihasználatlanságának.
Since most of the sales on foreign markets were effected in US dollars and most of the company's costs were expressed in PLN, the appreciation in the zloty adversely affected sales and the recipient's viability.
Miután a külpiaci értékesítés tranzakcióinak többsége amerikai dollár elszámolású művelet volt, a társaság költségelszámolása pedig lengyel złotyban kerül kifejezésre, ennélfogva a złoty értékének növekedése negatívan hatott az eladások szintjére és a kedvezményezett nyereségességére.
HSW was heavily indebted.
A HSW S.A. jelentősen eladósodott cég volt.
Its average level of debt in 2000-02 was PLN 169,1 million (EUR 44,5 million).
Átlagos adósságállománya a 2000-2002 években a 169,1 millió PLN (44,5 millió EUR) szinten mozgott.
Nor were the company's operating activities profitable, i.e. losses on sales increased from PLN 6,4 million (EUR 1,68 million) in 2000 to PLN 33,9 million (EUR 8,60 million) in 2002.
A vállalat operatív tevékenysége úgyszintén nem volt nyereséges; az értékesítési veszteség a 2000 évi 6,4 millió PLN (1,68 millió EUR) értékről 2002-re 33,9 millió PLN (8,60 millió EUR) összegre növekedett.
The HSW Capital Group recorded net losses of PLN 137,7 million (EUR 36,2 million) in 2002 and PLN 123,9 million (EUR 32,5 million) in 2003.
A HSW holdingtársaság 2002-ben összességében 137,7 millió PLN (36,2 millió EUR) nettó veszteséget jegyzett, mely veszteség 2003-ra 123,9 millió PLN (32,5 millió EUR) összegre növekedett.
The restructuring operation
Az átalakítás
With a view to addressing these difficulties, the recipient drew up in 2002 a restructuring plan for the period 2003-07.
A fennálló nehézségek leküzdése céljából 2002-ben a kedvezményezett kidolgozta a 2003-2007 évekre szóló szerkezetátalakítás tervét.
This plan was amended in February 2006.
A terv 2006. februárban módosításra került.
One of the restructuring plan's principal measures entailed amending the recipient's organisational structure.
A szerkezetátalakítási terv főleg a kedvezményezett szervezeti struktúrájának módosításából állt.
The main idea of the restructuring process was to separate the part of HSW directly linked to production from the assets to be restructured.
A HSW S.A. átalakítási folyamatának fő gondolata az volt, hogy a cég termeléshez közvetlenül kötődő részét leválasszák az átalakítással érintett vagyontárgyak összetevőiről.
HSW-Trading received a capital injection of PLN 40 million (EUR 10,5 million) from the Treasury; the Polish authorities gave notification of this measure within the framework of the aid granted to HSW (see Table 1).
A HSW-Trading az Államkincstártól tőkeinjekcióként 40 millió PLN (10,5 millió EUR) összeget kapott, mely összeget a lengyel hatóságok a HSW S.A. támogatására biztosított eszközök között jelentették be (lásd alább az 1. táblázatot).
Whereas HSW-Trading was responsible for the production and sales of industrial machinery, logistics management, quality management and supplies of materials for machine production, HSW retained R & D activities, financing of production assets, strategic marketing, sales of spare parts, repairs, and production and sales of military equipment and was responsible for organisational restructuring.
Amikor a HSW-Trading volt az ipari gépek gyártása és értékesítése felelőse, felelt továbbá a logisztikáért, a minőségbiztosításért, valamint a gépgyártáshoz szükséges anyagok szállításáért, akkor a HSW S.A. megtartotta hatáskörében a fejlesztő-kutató tevékenységet, a gyártáshoz kötődő vagyon finanszírozását, a stratégiai marketinget, az alkatrész értékesítést, a szervizt, valamint a katonai rendeltetésű berendezések értékesítését és végült felelt a szerkezeti átalakításért.
In exercising its activities, HSW-Trading leased from HSW assets that were directly related to production.
A tevékenység fenntartása érdekében a HSW-Trading bérbe vette a HSW S.A.-tól a gyártáshoz közvetlenül kötődő vagyontárgyakat.
The necessary workforce was also transferred temporarily to HSW-Trading.
A működtetéshez szükséges munkaerő ideiglenes jelleggel szintén átkerült a HSW-Trading társasághoz.
The plan states that major employment restructuring should be undertaken.
A tervnek megfelelően komoly foglalkoztatottsági átalakítást is el kell végezni.
HSW plans to employ 2100 workers by the end of the restructuring exercise in 2007, down from 3173 at the end of 2002.
A szerkezetátalakítás időszakának végére 2007-ben a HSW S.A. szándékában áll mintegy 2100 fő foglalkoztatása, ilyen módon csökkentve a 2002 év végi 3173 fős foglalkoztatottságot.
Another area of restructuring was the organisation of a network for distributing building machinery and spare parts on the world market, the aim being to give the recipient access to new markets.
Másik átalakítási terület volt az építőipari gépek és alkatrészek világpiaci értékesítő hálózatának szervezete. Ez lehetővé tenné a kedvezményezett számára új piaci pozíciók megszerzését.
The restructuring of HSW also entailed selling off its subsidiaries and privatising departments providing services.
A HSW S.A. átalakítása magában foglalta továbbá a leányvállalatok értékesítését, továbbá a kedvezményezett szolgáltatói tevékenységet folytató szervezeti egységeinek privatizációját.
By 2006 HSW had sold HSW–Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o for PLN […] million (EUR […] million).
2006-ig a HSW S.A. eladta a HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o. o. társaságot […] millió PLN ([…] millió EUR) összegért.
A private investor was found for two HSW-Zaklad Metalurgiczny subsidiaries (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych).
Magánbefektetőt találtak továbbá a HSW-Zakład Metalurgiczny (HSW-Walcownia Blach Sp. z o. o. és a HSW-Huta Stali Jakościowych) megvételéhez.
In total, HSW generated receipts privatisation of PLN 112,2 million (EUR 29,5 million).
Összességében a HSW S.A. privatizációja jogcímen érkezett 112,2 millió PLN (29,5 millió EUR) jövedelem.
The sale of two subsidiaries, HSW–Zakład Spreżynownia and HSW–Tlenownia, was to be finalised by 2006.
2006 évre további két leányvállalat értékesítésének lezárása szerepel tervben: a HSW-Zakład Sprężynownia és a HSW-Tlenownia.
Since HSW planned to focus mainly on producing construction machinery, a significant number of its assets had to be sold.
Megállapították, hogy a HSW S.A. vagyona egyértelműen meghaladja a társaság szükségleteit.
The actual sale of assets from January 2003 to December 2005 generated revenue of PLN 52,1 million (EUR 13,7 million), which by far exceeded the planned sale, estimated at PLN 10,3 million (EUR 2,7 million).
A vagyontárgyak tényleges eladása 2003. januártól 2005. decemberig összességében 52,1 millió PLN (13,7 millió EUR) bevételt jelentett, ez az összeg pedig határozottan meghaladja a becsült 10,3 millió PLN (2,7 millió EUR) bevételt.
The following assets were sold: some 248,4 hectares of land (including about 153 hectares of woodland); real estate with a usable surface area of about 76000 m2 and 94 items of machinery and equipment.
A következő vagyontárgyak kerültek értékesítésre: földterület megközelítőleg 248,4 ha (ebben erdősített terület körülbelül 153 ha); ingatlanok körülbelül 76000 m2 hasznos területen, továbbá 94 gép és berendezés.
Overall restructuring costs, including costs incurred prior to accession, amount to PLN 450,3 million (EUR 118,5 million) and consist of the items indicated in Table 1.
A szerkezetátalakítás teljes költsége, beleértve a csatlakozást megelőző költségeket is, 450,3 millió PLN (118,5 millió EUR) összeget tesznek ki és az 1. táblázatban látható tételekből tevődnek össze.
Restructuring costs (PLN ‘000)
A szerkezetátalakítás költségeinek kimutatása (ezer PLN)
Restructuring measure
Szerkezetátalakításra szánt pénzeszközök
Restructuring of civil-law liabilities
Polgári jog szerint kötelezettségek szerkezetátalakítása
Restructuring of public-law liabilities
Közjogi kötelezettségek szerkezetátalakítása
Organisation of supply and distribution system
A beszerzés és elosztás rendszerének szerkezetátalakítása
Continuity of supply of materials, spare parts and components
Anyagellátás, alkatrész és komponensek szállítási folyamatosságának biztosítása
Product restructuring
Gyártás szerkezetátalakítása
Asset restructuring
Vagyon szerkezetátalakítása
Employment restructuring
Foglalkoztatás szerkezetátalakítása
Organisational restructuring
Szervezeti szerkezetátalakítás
Modernisation of production potential
Termelési potenciál korszerűsítése
The aid measures
Támogatási intézkedések
The granting authorities are the Treasury, the Ministry of Science and Information Technology, tax offices, local authorities, the Social Insurance Fund (ZUS), the State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PFRON), town halls and the Industrial Development Agency.
Az állami támogatást odaítélő hatóságok: Államkincstárügyi Minisztérium, Tudományos és Informatikai Minisztérium, Kincstárügyi Hivatalok, helyi hatóságok, Társadalombiztosítási Intézet, Csökkent Munkaképességű Személyek Állami Rehabilitációs Alapja (PFRON), városi közigazgatási hivatalok és az Iparfejlesztési Ügynökség (ARP).
Poland has maintained that part of the aid granted to HSW was linked to the need to protect essential national security interests.
A HSW S.A. javára odaítélt pénzeszközök tekintetében Lengyelország fenntartotta, hogy a támogatás alapvető nemzeti biztonsága érdekeihez kötődik.
The aid amounted to some PLN 19 million (EUR 5 million) and was granted both before and after Poland acceded to the European Union.
A támogatási eszközök összértéke körülbelül 19 millió PLN (5 millió EUR) összegnek felel meg, mely összeg Lengyelország Európai Unióhoz való csatlakozását megelőzően és azt követően került megítélésre.
The Polish authorities maintain, with reference to Article 296 of the EC Treaty, that the provisions of that Treaty do not preclude Member States from granting aid deemed necessary to protect essential national security interests.
Az EK-Szerződés 296. cikkére hivatkozással a lengyel hatóságok fenntartják, hogy az EK-Szerződés előírásai nem zárják ki, hogy a tagállamok nemzetbiztonsággal kapcsolatos alapvető érdekeik védelmét állami támogatásban részesítsék.
The most significant aid measures granted before accession to the non-military part of HSW were two loans from the Industrial Development Agency of PLN 75 million (EUR 19,7 million).
A HSW S.A. katonai rendeltetésű berendezések gyártásával nem foglalkozó részlegei javára a csatlakozás napját megelőzően átadott támogatást az Iparfejlesztési Ügynökség két kölcsöne jelentette 75 millió PLN (19,7 millió EUR) értékben.
Another important aid measure was a capital injection by the Treasury of PLN 40 million (EUR 10,5 million) for the subsidiary HSW–Trading Sp. z o.o.
Másik lényeges támogatás volt az Államkincstárügyi Minisztérium által biztosított tőkeinjekció a HSW-Trading javára, ennek összege 40 millió PLN (10,5 millió EUR).
An amount of PLN 27,9 million (EUR 7,3 million) in the form of debt write-offs was granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (see Table 4 below).
27,9 millió PLN (7,3 millió EUR) összeget ítéltek meg a munkaerőpiac szempontjából különlegesen jelentős vállalkozások közpénzben folyósított támogatásairól szóló 2002 évi október 30-i törvény módosítása alapján (vesd össze: a 4. táblázat alább).
Restructuring under the Act was supervised by the President of the Industrial Development Agency and was based on a so-called restructuring decision within the meaning of Articles 10(1)(4) and (19) of the Act (‘restructuring decision’).
A hivatkozott törvény alapján végrehajtott átalakítást az Iparfejlesztés Ügynökség elnöke felügyelte az úgynevezett szerkezetátalakítási határozatokra támaszkodva a törvény 10. cikke (1) bekezdésének 4. és 19. pontjai alapján (a továbbiakban: szerkezetátalakítási határozatok).
The restructuring decision approving the restructuring plan and allowing the restructuring of public-law liabilities was issued on 29 April 2005 and amended on 17 June 2005.
A szerkezetátalakítási tervet jóváhagyó és a közjogi kötelezettségek átalakítását lehetővé tevő 2005. április 29-i átalakítási határozat módosítva 2005. június 17-én.
The different measures as originally notified to the Commission are presented in the following table:
Az alábbi táblázat azon támogatási összegeket ismerteti, amelyeket a Bizottságnak első változatban jelentettek be.
Planned and granted aid (PLN ‘000), as notified
A megítélt és tervezett összegek (ezer PLN), a bejelentéssel egyezően
Category of aid
Támogatási eszköz kategóriája
Nominal amount
Névleges összeg
Restructuring aid granted before 30 April 2004
Átalakítási támogatás, 2004. április 30-a előtt
Restructuring aid granted on the basis of the amended State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002
Átalakítási támogatás, a munkaerőpiac szempontjából különlegesen jelentős vállalkozások közpénzben folyósított támogatásairól szóló törvény 2002. október 30-i módosítása alapján
Restructuring aid to be awarded after 30 April 2004
A 2004. április 30-át követően odaítélésre szánt átalakítási támogatás
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE EC TREATY
AZ EK-SZERZŐDÉS 88. CIKKÉNEK (2) BEKEZDÉSE ALAPJÁN INDÍTOTT ELJÁRÁSRA VONATKOZÓ HATÁROZAT
The Commission decided to initiate the formal investigation procedure for two reasons.
A hivatalos eljárás megindításáról határozva a Bizottságot két tényező vezérelte.
First, it doubted that the restructuring aid was compatible with the common market.
Egyrészt kétségei merültek fel annak vonatkozásában, hogy a szerkezetátalakítási támogatás összeegyeztethető-e a közös piaccal.
The Commission doubted that the measures provided for in the restructuring plan were sufficient to restore the recipient's long-term viability as the plan seemed to focus on debt servicing and covering operating costs.
A kétségek e kérdésben arra a tényre vonatkoztak, hogy vajon a szerkezetátalakítási tervben előirányzott összegek elégségesek-e ahhoz, hogy kedvezményezett életképességét hosszú távon biztosítsa, ugyanis az adósságszolgálatra és a működési költségek fedezetére koncentrálnak.
The Commission also expressed doubts as to whether sufficient compensatory measures had been implemented.
A Bizottság továbbá kétségbe vonta az alkalmazott kompenzációs eszközök kielégítő mivoltát.
Whereas, according to the Polish authorities, HSW planned to reduce production capacity by 20 %, the plan provided for capacity utilisation to be increased from 27,7 % in 2002 to 66 % in 2007.
A lengyel hatóságok álláspontja szerint a HSW S.A. terveiben a gyártási kapacitás 20 %-os csökkentése szerepelt, ezzel szemben a terv a gyártási kapacitás lekötöttségét a 2002 évi 27,7 %-ról 2007-re 66 %-ig kívánta növelni.
The Commission had doubts about the net effect of this operation.
A Bizottságnak képségei támadtak e lépések nettó eredményességét illetően.