natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Germany will ensure that the Bankgesellschaft group will sell the Berliner Bank department of LBB as an economic entity, inclusive at least of the trade name (and all related intellectual property rights), all private, corporate and other customers associated with the business carried on under the trade name Berliner Bank, the branches and the front‐office staff.
Németország biztosítja, hogy a Bankgesellschaft konszern a „Berliner Bank” részleget, mint gazdasági egységet, beleértve legalább a márkanevet (és az összes ehhez kapcsolódó szellemi tulajdonjogot), a Berliner Bank márkanév alatt folytatott üzleti tevékenységgel kapcsolatos összes magán, vállalati és egyéb ügyfelet, kirendeltséget és értékesítési személyzetet (front-office) értékesíti.
The effective date for the number of customers, branches and front‐office staff is 31 December 2003, taking into account the planned implementation of the restructuring plan notified to the Commission in accordance with Article 2(1)(a) and natural business fluctuations, i.e. increases and decreases in the number of customers, staff, assets and liabilities, that are based on individual decisions (such as the relocation of customers or employees and dissatisfaction with the previous bank or employer) and not influenced by the bank.
Az ügyfelek, kirendeltségek és értékesítési személyzet számának meghatározásához a határnap a 2003. december 31., kivéve a Bizottságnak bejelentett szerkezetátalakítási terv 2. cikk (1) bekezdésének a) pontja szerinti, tervszerű végrehajtását és az üzlet természetes hullámzását, azaz ügyfelek, dolgozók, aktívák és passzívák be- és kiáramlását, mely egyéni döntéseken (mint az ügyfelek vagy dolgozók átköltözése vagy az előző bankkal vagy munkaadóval szembeni elégedetlenség) alapul és nem áll a bank befolyása alatt.
Other assets or staff may be included in the sale as appropriate.
Egyéb vagyoni értékek vagy dolgozók megfelelő mértékben vonhatók be az értékesítésbe.
A trustee will closely monitor compliance with these conditions.
Egy treuhand pontosan ellenőrizni fogja ezen rendelkezések betartását.
The tendering procedure must be open, transparent and non‐discriminatory and must be started in 2005.
Az értékesítési eljárásnak nyíltnak, átláthatónak és diszkriminációtól mentesnek kell lennie és 2005-ben el kell kezdődnie.
It must be completed by 1 October 2006 so that the sale can take effect by 1 February 2007 at the latest.
Azt 2006. október 1-jéig le kell zárni, úgy, hogy ez az értékesítés legkésőbb 2007. február 1-ig jogerőssé váljon (closing).
Within three months of receipt of this decision, Germany will propose to the Commission a suitable trustee mandate and an independent trustee who will be required by law to observe professional secrecy and who will, at the expense of Germany, monitor the proper course of the sale and ensure in particular that the bank continues to restructure Berliner Bank in a sound business manner, invest in it and do nothing that will reduce its value, above all by transferring private or corporate customers or sales personnel to Berliner Sparkasse or to any other part of the Bankgesellschaft group.
Németország a Bizottságnak a jelen határozat kézbesítésétől számított három hónapon belül egy megfelelő treuhandmegbízást és egy törvény erejénél fogva hivatali titoktartásra kötelezett, független treuhandot javasol, aki Németország költségére az értékesítési folyamat szabályszerű lefolytatását felügyeli és különösen azt biztosítja, hogy a bank a Berliner Bank szerkezetátalakítását kereskedőtől ésszerűen elvárható mértékben vigye végbe és abba befektetést eszközöljön és semmi olyat ne tegyen, mely a Berliner Bank értékét csökkenti, mindenekelőtt lakossági vagy vállalati ügyfelek vagy értékesítési személyzet a Beliner Sparkasse-hoz vagy a Bankgesellschaft konszern más részeihez való áthelyezése révén.
The trustee will take up his work without delay after having been commissioned.
A treuhand munkáját kinevezése után azonnal megkezdi.
If the trustee discovers any irregularities, the Commission is to be notified immediately.
Amennyiben a treuhand szabálytalanságokat állapít meg, azonnal köteles a Bizottságot értesíteni.
The buyer must be independent of Bankgesellschaft Berlin and must have the financial resources, proven expertise and incentives to maintain and develop Berliner Bank as a viable and active economic force in competition with Bankgesellschaft Berlin and other competitors.
A vevőnek a Bankgesellschaft Berlintől függetlennek kell lennie; rendelkeznie kell a pénzügyi forrásokkal, bizonyított szaktudással és ösztönzéssel, hogy a „Berliner Bank”-ot életképes és aktív versenyerőként a Bankgesellschaft Berlin-nel és más versenytárssal való versenyben meg tudja tartani és tovább tudja fejleszteni.
This does not rule out incorporation of Berliner Bank into the buyer’s company and corporate identity.
Ez nem zárja ki a „Berliner Bank” vállalatba való integrációját és a vevő corporate identity-jét sem.
The amendments to the mid-term financial plan of 29 January 2004 that are necessary for the implementation of this commitment will be submitted forthwith by Germany to the Commission for approval.
A 2004. január 29-i középtávú pénzügyi terv ezen ígéret megvalósításához szükséges módosításait Németország haladéktalanul benyújtja a Bizottságnak jóváhagyásra.
General provisions governing implementation and reporting
A megvalósítás és beszámolás általános feltételei
Germany will not amend the notified restructuring plan of 29 January 2004, which takes account of all the undertakings given in Article 2(1) of this decision, without the prior approval of the Commission.
Németország a 2004. január 29-i bejelentett szerkezetátalakítási tervet, mely a 2. cikk (1) bekezdésében lévő összes ígérvényt figyelembe veszi, a Bizottság előzetes jóváhagyása nélkül nem módosítja.
Germany will ensure that the divestments and sales provided for in Article 2(1)(b), (c) and (e) take place according to transparent procedures that will be open to any potential domestic or foreign buyer.
Németország biztosítja, hogy a 2. cikk. (1) bekezdésének b), c) és d) pontjaiban előirányzott értékesítésekre és eladásokra átlátható eljárások keretében kerül sor, melyek minden potenciális bel- és külföldi vevő számára nyíltak.
The sales conditions must not contain any clause that inappropriately restricts the number of potential bidders or is tailored to a specific potential bidder.
Az eladási feltételek nem tartalmazhatnak olyan kikötéseket, mely a potenciális pályázók számát helytelen módon korlátozzák vagy melyek speciálisan egy bizonyos potenciális pályázóra szabottak.
Germany will ensure that those divestments and sales are adequately publicised.
Németország biztosítja, hogy ezek az értékesítések és eladások elegendő nyilvánosságot kapnak.
With the exception of sales in accordance with Article 2(1)(c), this will take place via publication in at least one international press medium that is available throughout the Community in English.
Ez — a 2. cikk (1) bekezdésének c) pontja szerinti értékesítések kivételével — legalább egy nemzetközi sajtóorgánumban való közzététellel történik, mely az egész Közösségben angol nyelven hozzáférhető.
As far as the law permits, bidders will be afforded direct access to all the necessary information in the due‐diligence procedure.
Az ajánlattevőknek, amennyiben jogilag megengedhető, a Due-Diligence-eljárásokban az összes szükséges információhoz közvetlen hozzáférést kell biztosítani.
The buyers will be selected on the basis of economic criteria.
A vevők kiválasztása gazdasági kritériumok alapján történik.
The proceeds from the bank’s sales will be used in full to finance the bank’s restructuring plan, in so far as they do not accrue to the Land of Berlin under the detailed agreement of 16 April 2004 (Annex 25 to the notification).
A bank értékesítéseiből származó bevételeket teljes egészében a bank szerkezetátalakítási tervének finanszírozásához kell felhasználni, amennyiben azok a 2002. április 16-i részletes megállapodás alapján (25. melléklet az értesítéshez) nem Berlin tartományt illetik.
Germany will ensure that the performance of all the undertakings set out in Article 2 can be verified at any time by the Commission or by an expert acting for it until such time as they have been carried out.
Németország biztosítja, hogy a Bizottság vagy egy a Bizottság nevében eljáró szakértő az összes ígéret végrehajtását azok teljesítéséig mindenkor ellenőrizhesse.
It will ensure unrestricted access for the Commission to any information necessary for the monitoring of the implementation of this decision.
Németország a Bizottságnak korlátlan hozzáférést biztosít minden információhoz, mely ezen határozat végrehajtásának ellenőrzéséhez szükséges.
The Commission may, with the consent of Germany, seek explanations and clarifications directly from the bank.
A Bizottság közvetlenül a banktól Németország jóváhagyásával kérhet nyilatkozatokat és magyarázatokat.
Germany and the bank will cooperate fully in any enquiries made by the Commission or by a consultant acting for it.
Németország és a bank a Bizottsággal vagy egy a Bizottság nevében eljáró tanácsadóval a jelen határozat ellenőrzésével és megvalósításával kapcsolatban felmerülő összes kérdésben együtt fog működni.
Each year until 2007 (inclusive) Germany will send a progress report to the Commission.
2007-ig bezárólag Németország minden évben megküld a Bizottságnak egy jelentést a dolgok haladásáról.
The report must give the details of the sales and closures of subsidiaries and departments in accordance with Article 2(1) of this decision, with an indication of the date of sale or closure, the book value as at 31 December 2003, the purchase price, all profits and losses in connection with the sale or closure and the details of the measures still to be taken to implement the restructuring plan.
A jelentésnek tartalmaznia kell egy összefoglalást a szerkezetátalakítási terv megvalósításának alakulásáról, valamint részleteket a leányvállalatok és részlegek jelen határozat 2. cikkének (1) bekezdése szerinti értékesítéseiről és bezárásairól, az értékesítés vagy bezárás keltének, a 2003. december 31-i mérleg szerint érték, a vételár, az értékesítéssel vagy bezárással kapcsolatos összes nyereség és veszteség és a szerkezetátalakítási terv még hátralévő megvalósítási intézkedéseinek részleteinek megadásával.
The report must be submitted by the supervisory board of Bankgesellschaft Berlin AG within one month of BGB group's annual accounts being approved for the relevant financial year, and in any event at the latest by 31 May of each year.
A jelentést a BGB-csoport számára készült konszernzárás Bankgesellschaft Berlin AG felügyelőbizottsága általi jóváhagyásától számított egy hónapon belül, legkésőbb azonban minden év május 31-ig meg kell küldeni.
The following summarises the contents of the commitments communicated by Germany on 6 February 2004.
Az alábbiakban Németországnak a szövetségi kormány 2004. február 6-i közleménye által megadott ígérvényeinek tartalma kerül összefoglalásra.
The original German text of the communication contains the wording relevant for this decision.
A jelen határozatra vonatkozóan az ebben a közleményben lévő eredeti német szöveg az irányadó.
OJ L 336, 29.12.1998, p. 21.
HL L 336., 1999.12.29., 21. o.
Annexes 4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2 and 44.1 to the detailed agreement of 16 April 2002; Annex 25 to the notification.
4.1, 11.1, 22.1, 29.1, 37.1.2., 44.1 sz. mellékletek a 2004.4.16-i részletes megállapodáshoz, 25. sz. melléklet az értesítéshez.
In 2000 BGB had a group balance sheet total of about EUR 205 billion in 2000, about EUR 189 billion in 2001 and about EUR 175 billion in 2002.
évben a BGB-konszern mérlegfőösszege mintegy 205 milliárd EUR összeget, 2001-ben 189 milliárd EUR összeget és 2002-ben 175 milliárd EUR összeget tett ki.
The shortfall that needed to be made up to reach a core‐capital ratio of 5 % and thus to return to the own‐funds ratio of 9,7 % that had obtained before the crisis was estimated at the time at about EUR 2000 million.
A finanszírozási hiányt, melyet pótolni kellett, hogy el lehessen érni az 5,0 %-os sajáttőke-együtthatót és lehetővé lehessen tenni a válság előtti 9,7 %-os tőkemegfelelési mutatóhoz való visszatérést, akkor mintegy 2 milliárd EUR összegűre becsülték.
Second, it was still burdened by the structural weaknesses in the economy of the Berlin region, which were reflected in income per private customer that was some 15 % lower than the national average.
Másrészt, úgy, mint azelőtt, terheli a berlini régió gyenge gazdasági szerkezete és ez a németországi átlaghoz képest lakossági ügyfelenként kb. 15 %-kal alacsonyabb bevételben mutatkozik meg.
Most of its competitors in Berlin could offset this through their presence in other regions.
A többi berlini versenytárs nagy része ezt más régiókban való jelenléttel kompenzálni tudja.
At the same time, the number of employees would be reduced by just over [...]* %.
Ezzel egyidejűleg a dolgozói létszámot jó [...] %-kal építik le.
Once again these figures take no account of the promised sale of Berliner Bank.
A Berliner Bank később megígért értékesítése itt szintén nem került még figyelembevételre.
At most, IBAG’s new business up to the end of the restructuring period (end of 2006) could be attributed to the risk shield.
Az IBAG újonnan kötött üzleteire a kockázatlefedés legfeljebb a szerkezetátalakítási szakasz 2006. év végi befejeződéséig lehet hatással.
After that, IBAG would be an efficient, reorganised undertaking able to compete in the market.
Ezután az IBAG egy szanált és teljesítőképes vállalat lesz, mely saját erejéből helyt tud állni a versenyben.
So the risk shield could be regarded as constituting a market distortion only in relation to IBAG’s new business up to the end of 2005, i.e. a total of EUR [...]* from 2002 to 2005.
Ezért a kockázatlefedéshez csak az IBAG 2005 végéig újonnan kötött üzleteit lehet hozzászámítani, melyek 2002 és 2005 között összesen [...] EUR-t tesznek ki.
This total volume of market distortion lay between the best‐ and worst‐case scenarios for the actual cover provided by the Land of Berlin under the risk shield (EUR 2,7 billion and EUR 6,1 billion respectively).
A piactorzításnak ez az összege Berlin tartománynak a kockázatlefedésből felhasznált tényleges igénybevételéhez feltételezett best case forgatókönyv (2,7 milliárd EUR) és worst case forgatókönyv (6,1 milliárd EUR) között van.
This amount corresponds to the realistic worst‐case scenario supported by Germany with assumptions and is thus necessary for the assessment if only for prudential reasons.
Ez az összeg megfelel a Németország által feltevésekkel alátámasztott, reális worst-case vagy pesszimista forgatókönyvnek és ezért az értékeléshez elővigyázatossági okokból is szükséges.
In addition, a value of roughly this amount would also result if, in the alternative, the liability from risks is discharged by capital injection.
Továbbá körülbelül ilyen összegű érték adódott a kockázatok tőkeinjekcióval történő alternatív felszabadítása esetén is.
Point 4 of the guidelines assumes that a firm is in difficulty ‘where it is unable, whether through its own resources or with the funds it is able to obtain from its owner/shareholders or creditors, to stem losses which, without outside intervention by the public authorities, will almost certainly condemn it to go out of business in the short or medium term’.
Az iránymutatások 4. pontjában foglaltak abból indulnak ki, hogy egy vállalkozás akkor van nehézségek közt, „ha nem képes saját pénzeszközeivel vagy idegen pénzeszközökkel — melyeket tulajdonosai / résztulajdonosai vagy hitelezői bocsátanak rendelkezésére — olyan veszteségeket felszámolni, melyek a vállalkozást rövid vagy középtávon mondhatni biztosan gazdasági hanyatlásba viszik, ha az állam nem avatkozik be”.
The Land’s tax receipts in 2006 would fall by EUR 70 million in the event of a restructuring and by EUR 150 million if no restructuring took place.
A tartomány éves adóbevételei 2006-ban a szerkezetátalakítással 70 millió EUR összeggel csökkennének, a szerkezetátalakítás nélkül 150 millió EUR összeggel.
In the decision initiating the procedure, the Commission noted that it could not verify these estimates as no further explanations had been provided.
Az eljárás indításáról szóló határozatában a Bizottság megjegyezte, hogy ezeket a becsült értékeket további magyarázatok hiányában nem tudta felülvizsgálni.
In the past, market participants had been able to achieve growth only through very aggressive pricing, which, however, in many cases later led to significant value adjustments, as the example of BerlinHyp or BGB showed.
A múltban a piaci résztvevők csak nagyon agresszív árpolitikával célozhattak meg növekedést, ami azonban sok esetben később jelentős értékhelyesbítésekhez vezetett, mint ahogy a BerlinHyp, illetve a BGB példája is mutatja.
The strong fragmentation of the market had resulted in intensive competition and considerable pressure on margins.
A piac erős megosztottsága intenzív versenyhez és a fiókokra nehezedő erős nyomáshoz vezetett.
Following an analytical examination of a suitable sample of the bank’s loan portfolio, the Commission’s advisers Mazars recommended that the level of risk provisioning be gradually increased up to the end of the restructuring period in the base-case scenario by EUR [...]* and in the worst-case scenario by EUR [...]*.
A bank hitelportfóliójából vett megfelelő reprezentatív minta elemző vizsgálatával a Bizottság tanácsadói azt javasolták, hogy a kockázatmegelőzést a szerkezetátalakítási időszak végéig lépésenként bázis forgatókönyv esetén [...] EUR-val és Worst-case forgatókönyv esetén [...] EUR-val növeljék. Továbbá Worst-case forgatókönyv esetén egy olyan kibocsátást azonosítottak, melyet egy [...] EUR összegű pótlólagos kockázatmegelőzéssel kell kiegyenlíteni.
They also identified an omission in the worst-case scenario which needs to be offset by an additional risk provision of EUR [...]*, broken down into EUR [...]* for 2003, EUR [...]* for 2004, EUR [...]* for 2005 and EUR [...]* million for 2006.
Ez utóbbi a következőképpen oszlik el: [...] EUR 2003-ra, [...] EUR 2004-re, [...] EUR 2005-re és [...] EUR 2006-ra.
If specific, previously absent signs of such a failure were to appear, the bank would have to increase its level of risk provisioning accordingly.
Amennyiben ilyen kiesés konkrét, mostanáig nem észlelt jelei mutatkoznának, a banknak a kockázatmegelőzésén megfelelő emelést kell végrehajtania.
As recommended by the Commission’s advisers, the maximum devaluation risk in the worst-case scenario was also increased by EUR [...]*.
Ennek során, ahogy a Bizottság tanácsadói javasolták, a maximális leértékelési kockázatot a pesszimista forgatókönyvben [...] EUR-val növelték.
However, this has not had any decisive impact on the Commission’s overall assessment.
Ez utóbbinak nincs döntő hatása a Bizottság általi összértékelésre.
Overall, in the base‐case scenario these three measures would have one‐off effects in the period 2003 to 2006 of minus EUR [...]* ‐ EUR [...]*, of which minus EUR [...]* for the increase in risk provisioning and minus EUR [...]* ‐ EUR [...]* for the negative sales proceeds, the write‐down of the book value of investments and other consequences of the transactions involved in divesting the real estate services subsidiaries RGB and IBAG. However, the medium‐term and long‐term effects of those three measures were small.
Így a 2006. évben a tervezett adózás előtti eredmény csak minimálisan [...] EUR-val, azaz [...] EUR-ról (a 2006. június 24-i középtávú tervezet szerint) [...] EUR-ra (az új számítás szerint) csökkenne és ezért ezt a bank összességében a mostanáig beterjesztett tervezett mértékek jelentősebb módosítása nélkül teljesítheti.
At an early stage in the procedure, Germany also announced its intention of divesting LBB of the development business of IBB and at least part of the IBB special reserve, which is currently available to LBB as core capital.
Németország az eljárás egy korábbi stádiumában kinyilvánította azon szándékát, hogy az IBB fejlesztési üzletágát, valamint a jelenleg sajáttőkeként az LBB rendelkezésére álló IBB-céltartaléknak legalább egy részét újra kiválassza az LBB-ből.
This intention was likewise spelt out in an undertaking submitted by Germany in January 2004.
Ezt a szándékot Németország egyik 2004 januárjában megküldött ígéretében részletesen szabályozta.
However, the Commission commented back in its decision initiating the procedure that ‘BGB is extremely strong locally and regionally in the markets of retail and corporate banking, with shares ranging from 30 to 57 % in the individual segments at local level and from 23 to 46 % at regional level, and with huge gaps between itself and its nearest competitors, which achieve only half, a third or a fourth of BGB’s shares.’
A Bizottság az eljárás megindításáról szóló határozatában mégis megjegyezte, „hogy a BGB a lakossági és vállalati üzletág helyi és regionális piacain rendkívül erős, az egyes szegmensekben helyi szinten 30 — 57 %-os, regionális szinten pedig 23—46 %-os feltételezett részesedésekkel, ahol óriási távolságra van az utána következő versenytársaktól, akik — amint az információkból kitűnik — csak a BGB részesedéseinek felét, harmadát vagy egy negyedét érik el”.
The Commission already had doubts in this connection about whether the target reduction in the retail and corporate sectors by way of the planned divestments would suffice to mitigate the distortive effects of the aid in the greater Berlin region.
A Bizottság ezen összefüggésben már kétségbe vonta, hogy a magán- és vállalati üzletágban a célul kitűzött csökkentés a tervezett értékesítések révén elegendő-e ahhoz, hogy a támogatásoknak a Berlini nagytérségben kifejtett versenytorzító hatását enyhíteni lehessen.
As explained in paragraph 138, the risk shield, which has a nominal value of EUR 21,6 billion, is worth EUR 6,1 billion in economic terms for the purpose of assessing the state aid.
A 21,6 milliárd EUR névleges összegű kockázatlefedés, amint a 138. pont alatt bemutattuk, az állami támogatásként történő megítéléshez 6,1 milliárd EUR gazdasági értéknek felel meg.
BGB
A BGB
The Land of Berlin issued in May 2001 a declaration of intent guaranteeing that the necessary capital would be injected.
Berlin tartomány 2001 májusában egy szándéknyilatkozattal egy a Tartomány által nyújtandó, ehhez szükséges összegű tőkefolyósítást ígért.
The theoretical ceiling is therefore adjusted for such duplication, and this reduces it to EUR 21,6 billion.
Így az elméleti maximális összeget meg lehetett tisztítani az ilyen többszöri nyilvántartásba-vételektől és 21,6 milliárd EUR-ban lehetett meghatározni.
According to the provisional calculations submitted by Germany, the largest item in the EUR 21,6 billion figure is the performance obligation taken over from LPFV: it amounts to EUR [...]**, comprising EUR [...]** to indemnify LPFV in respect of liabilities arising out of rent and dividend guarantees and EUR [...]** to indemnify it in respect of risks arising out of the renewal guarantees for buildings.
Ebből a 21,6 milliárd EUR-ból a Németország által előterjesztett előzetes számítások alapján az LPFV mentesítése teszi ki a legnagyobb összeget (mintegy [...], melyből [...] EUR jut az LPFV-nek a bérleti és osztalékfizetési garanciákból származó kötelezettségek alól történő mentesítésére, és [...] EUR az úgynevezett épület-újjáépítési garanciákból származó kockázatoktól való mentesítésre).
According to this approach, the EUR 1,755 billion capital injection from the Land of Berlin in the summer of 2001 would alone correspond to a theoretical asset reduction of up to EUR 44 billion.
Ezen megfontolások szerint a Berlin tartomány által 2001 nyarán végrehajtott 1,755 milliárd EUR összegű tőkeinjekció maga a vagyonértékek maximum 44 milliárd EUR összegű elméleti csökkentésének felelne meg.