natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to the 1997 notification, restructuring costs would total EUR 12,88 million (DEM 25,2 million).
Az 1997. évi bejelentés szerint a szerkezetátalakítási költségek összesen 12,88 millió EUR (25,2 millió DEM) összegre rúgnak.
The restructuring measures notified in 1997 are summarised in Table 4.
Az 1997-ben bejelentett szerkezetátalakítási intézkedéseket a 4. táblázat foglalja össze.
Restructuring measures
Szerkezetátalakítási intézkedések
Loss compensation (1995 to 1998)
Veszteségkiegyenlítés (1995–1998)
Investments in safety
Biztonsági beruházások
Restructuring investment
Szerkezetátalakítási beruházások
Clean-up of environmental damage dating from before 1 July 1990
Az 1990. július 1. előtti időkből származó környezeti károkozások megszüntetése
Following the initiation of the formal investigation procedure, those same costs were estimated at EUR 18,87 million (DEM 36,9 million).
A formális vizsgálati eljárás megindítása után ugyanezeket a költségeket 18,87 millió EUR (36,9 millió DEM) összeggel adták meg.
It should be noted that Table 5 contains two new items, i.e. ‘grants’ and ‘waiver of purchase price’, which constitute financial resources rather than restructuring costs.
Meg lehet állapítani azonban, hogy az 5. táblázat két új sort, a „támogatások”-at és a „vételár-elengedés”-t is tartalmazza, melyek inkább pénzeszközök, mint szerkezetátalakítási költségek.
Restructuring investments
Szerkezetátalakítási beruházások
Cleaning-up of environmental damage dating from before 1 July 1990
Az 1990. július 1. előtti időkből származó környezeti károkozások megszüntetése
Grants
Támogatások
In its response to the information injunction, Germany divided the restructuring into two parts: restructuring of phosphate production and restructuring of the other areas (mainly phosphoric acid production).
Az információszolgáltatás elrendelésére adott válaszában Németország a szerkezetátalakítást két részre tagolta: a foszfátgyártás szerkezeti átalakítása és a többi terület (főként a foszforsavgyártás) szerkezeti átalakítása.
The costs of restructuring phosphate production were put at EUR 7,99 million (DEM 15,63 million) in total and include investments of EUR 4,71 million (DEM 9,21 million).
A foszfátgyártás szerkezetátalakításának költségeit összesen 7,99 millió EUR (15,63 millió DEM) összeggel adta meg, és ezek 4,71 millió EUR (9,21 millió DEM) összegű beruházást tartalmaznak.
The costs of restructuring the other business areas were estimated at EUR 27,14 million (DEM 53,08 million) in total and include investments of EUR 13,22 million (DEM 25,86 million).
A többi üzletág szerkezetátalakítási költségeit összesen 27,14 millió EUR (53,08 millió DEM) összeggel adta meg, és ezek 13,22 millió EUR (25,86 millió DEM) összegű beruházást tartalmaznak.
The overall restructuring costs thus amount to EUR 35,13 million (DEM 68,71 million).
Eszerint a szerkezetátalakítási költségek összesen 35,13 millió EUR-t (68,71 millió DEM) tesznek ki.
It is, however, to be noted that these restructuring costs [13] include costs for the period 1995 to 2001, i.e. including the failed restructuring after privatisation.
Mindenesetre meg kell állapítani, hogy ezek a szerkezetátalakítási költségek [13] az 1995–2001 között időszak, azaz a privatizáció után meghiúsult szerkezetátalakítási időszak ráfordításait is magukba foglalják.
In its letter of 26 August 2004 Germany finally stated that the overall costs from 1997 until then totalled some EUR 31,20 million (DEM 61 million).
2004. augusztus 26-i levelében végül Németország az 1997-től eddig az időpontig számított összes költséget kb. 31,20 millió EUR (61 millió DEM) összeggel adta meg.
It does not provide any explanation of the difference with the figures previously reported in its response to the information injunction.
Az információszolgáltatás elrendelésére adott válaszban közölt adatoktól való eltérésekre nem adott magyarázatot.
Private contribution
Saját hozzájárulás
According to the 1997 notification, the private contribution from CWP to the restructuring consisted in the financing of certain investments and a contribution from the shareholders.
Az 1997. évi bejelentés szerint a CWP saját hozzájárulása a szerkezetátalakításhoz bizonyos beruházások finanszírozásából és a társasági tagok hozzájárulásából állt.
CWP was to carry out investments totalling EUR 5,11 million (DEM 10 million) by 31 December 2002.
A CWP-nek 2002. december 31-ig összesen 5,11 millió EUR (10 millió DEM) összegű beruházásokat kellett eszközölnie.
However, it is to be noted that this investment obligation had already been agreed at the time of the privatisation on 29 June 1994 and did not require these investments to be financed by private means.
Mindenesetre meg kell állapítani, hogy erről a beruházási kötelezettségről már az 1994. június 29-i privatizáció során megállapodtak és nem írták elő, hogy ezeket a beruházásokat magán pénzeszközökből kell finanszírozni.
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany stated that investments amounting to EUR 15,70 million (DEM 30,70 million) had been made during the period 1994 to 2000 and that, of those investments, EUR 7,21 million (DEM 14,11 million) had been privately financed.
A formális vizsgálati eljárás megindítására adott válaszában Németország közölte, hogy az 1994-2000 közötti időszakra 15,7 millió EUR (30,70 millió DEM) összegű beruházást eszközöltek. Ebből 7,21 millió EUR-t (14,11 millió DEM) magán pénzeszközökből finanszíroztak.
However, this amount includes publicly financed measures totalling EUR 3,73 million (DEM 7,30 million).
Mindazonáltal meg kell állapítani, hogy ez az összeg 3,73 millió EUR (7,3 millió DEM) összegű közpénzből finanszírozott intézkedéseket tartalmaz.
The contribution by shareholders to these investments thus amounts to EUR 3,48 million (DEM 6,81 million).
Eszerint a társasági tagok hozzájárulása ezekhez a beruházásokhoz 3,48 millió EUR-t (6,81 millió DEM) tesz ki.
As regards the second component of the private contribution, i.e. contributions from the shareholders, Vopelius Chemie GmbH was, according to the 1997 notification, to contribute a loan of EUR 0,15 million (DEM 0,3 million).
Ami a saját hozzájárulás második alkotórészét illeti, azaz a társasági tagok hozzájárulásait, az 1997. évi bejelentés szerint a Vopelius Chemie GmbH-nak egy 0,15 millió EUR (0,3 Millió DEM) összegű hitelt kellett rendelkezésre bocsátania.
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany explained that this amount related to the hire purchase (Mietkauf) of investment goods for which Vopelius provided a guarantee.
A formális vizsgálati eljárás megindítására adott válaszában Németország közölte, hogy itt a beruházási javak bérlet útján történő vételéről van szó, melyekre a Vopelius készfizető kezességet vállalt.
In its response to the initiation of the formal investigation procedure, Germany also considered that the company’s subscribed capital of EUR 288879 (DEM 0,565 million) must be regarded as a contribution from the shareholders to the financing of the investments.
A formális vizsgálati eljárás megindítására adott válaszában Németország ezenkívül azt a véleményt képviselte, hogy a befizetett 288879 EUR (0,565 millió DEM) összegű sajáttőkét a társasági tagoknak a befektetések finanszírozásához való hozzájárulásaként kell tekinteni.
In its response to the information injunction, Germany listed the measures which, in its view, constituted private financing (Table 6).
Az információszolgáltatás elrendelésére adott válaszában Németország felsorolta azokat az intézkedéseket (6. táblázat), melyeket véleménye szerint magánfinanszírozásként kell besorolni.
Private financing
Magánfinanszírozás
Limited partner’s capital contribution (BVT)
Betéti tőkehozzájárulás (BVT)
Shareholder loan (BVT)
Társasági tagi kölcsön (BVT)
Shareholder grant (BVT)
Társasági tagi pótbefizetés (BVT)
Share capital
Törzstőke-betét
Sales price — salt
Foszfát üzletág értékesítéséből származó bevétel
Sales price — saltworks (not yet paid)
A foszfátgyártó berendezések értékesítéséből származó bevétel (még kintlevőség)
Supplier credit (Vopelius)
Szállítói hitel (Vopelius)
The increase in private financing, as notified by Germany, is due mainly to the capital contribution from BVT, which became a non-typical silent partner in CWP (atypische stille Beteiligung) in December 1998.
A magánfinanszírozás növekedése – ahogy Németország előadja – főként a BVT tőke-hozzájárulására vezethető vissza, mely 1998 decemberében a CWP-ben szokatlan csendes részesedést vett át.
BVT also provided a loan in March 2001 and a grant in September 2001.
A BVT 2001. márciusában egy kölcsönt, 2001. szeptemberében pedig egy pótbefizetést is rendelkezésre bocsátott.
In addition, Germany included as investor contributions a supplier credit by Vopelius (which was made available between January 1997 and January 1998 and consisted in deferral of the payment for raw materials supplied by Vopelius) and the revenues that CWP would obtain from the sale of its phosphate division to TI.
Ezenkívül Németország beruházói hozzájárulásként megemlítette a Vopelius szállítói hitelét, melyet 1997. január és 1998. január között bocsátott rendelkezésre, és mely a Vopelius által szállított nyersanyag fizetésének halasztásában állt, továbbá az árbevételt, melyet a CWP a foszfátüzletág TI-nek történő értékesítéséből érne el.
It is unclear how the measures in Table 6 relate to the restructuring costs described in recitals 46 to 49.
Mindazonáltal nem világos, hogy milyen kapcsolatban állnak a 6. táblázatban felsorolt intézkedések a (46)–(49) preambulumbekezdés alatt leírt szerkezetátalakítási költségekkel.
Market analysis
Piacelemzés
CWP was traditionally a manufacturer of industrial phosphates and produced phosphoric acid for its own consumption.
A CWP hagyományosan egy ipari foszfátgyártó volt, és saját felhasználásra gyártott foszforsavat.
Under the restructuring plan, it was to increase the quality of its phosphates in order to produce for the food industry, with the wet process being introduced for the production of phosphoric acid.
A szerkezetátalakítási terv szerint ahhoz, hogy az élelmiszeripar számára lehessen gyártani, a foszfátok minőségét javítani kellett, és a foszforsav gyártáshoz be kellett vezetni a nedves eljárást.
It should be noted that the phosphoric acid produced with the wet process is equivalent in quality and properties to that produced with the thermal process.
Meg kell állapítani, hogy a nedves eljárás szerint előállított foszforsav ugyanolyan minőséggel és ugyanolyan jellemzőkkel bír, mint a termikus foszforsav.
However, the two processes actually use a different raw material: elemental phosphorus for the thermal process and MGA for the wet process.
A két gyártási eljárásnál azonban különböző nyersanyagot használnak, vagyis a termikus módszernél elemi foszfort, a nedves eljárásnál pedig MAG-ot.
Moreover, the wet process has different stages and generates by-products (notably raffinate) which need further processing.
Ezenkívül a nedves eljárás különböző folyamati lépésekből áll, és melléktermékeket hoz létre (különösen raffinátumot), melyen további feldolgozást kell végezni.
Phosphoric acid is the basis for the production of phosphate products requiring higher-purity raw materials.
A foszforsav képezi az alapot olyan foszfáttermékek gyártásához, melyekhez nagyobb tisztasági fokú nyersanyagra van szükség.
It is used in the production of phosphate fertilisers for agriculture and of phosphates for the food industry.
Foszforsavat a mezőgazdaság számára foszforműtrágya, az élelmiszeripar számára pedig foszfátok előállítására használnak.
Polyphosphates, and in particular sodium tripolyphosphate, are used in detergent formulations for laundry, dishwasher and other cleaning products.
Polifoszfátokat, mindenekelőtt nátrium-tripolifoszfátokat mosó- és mosogatószerekben, valamint más tisztítószerekben használnak.
They are also used in various industrial and technical applications.
Ezeket ugyanakkor különböző ipari és műszaki alkalmazásokra is használják.
The 2002 Chemical Economics Handbook reports that the demand for thermal phosphoric acid has been drastically losing ground as wet phosphoric acid becomes preferred for downstream chemicals, that there has also been stiff competition because of imports from China and that many phosphates and direct applications which formerly required thermal phosphoric acid now use purified wet phosphoric acid, with important cost advantages.
A 2002. évi „Chemical Economics Handbook”-ban mindez azt jelenti, hogy a termikus foszforsav iránti kereslet drasztikusan csökken, mivel az utána következő vegyi termékekhez a nedves eljárásban előállított foszforsavat létesítik előnyben. Ezenkívül a kínai import miatt erős verseny van.
It also states that raw phosphoric acid is widely available and relatively inexpensive.
Számos foszfátterméknél és közvetlen alkalmazásnál, melyekhez korábban termikus foszforsavra volt szükség, most már extrakciós foszforsavhoz folyamodnak, mely jelentős költségelőnyökkel jár. A nyers foszforsav bőségesen áll rendelkezésre, és viszonylag kedvező költségű.
According to the handbook, there were still four producers of thermal phosphoric acid in Western Europe in 2002: TI (the largest), CWP, FEBEX SA and Krems Chemie.
Továbbá 2002-ben Nyugat-Európában még négy termikus foszforsavgyártó van, vagyis a TI (a legnagyobb gyártó), a CWP, a FEBEX S.A. és a Krems Chemie.
Germany states that the European market for phosphoric acid and phosphates is one of oligopoly on which there is no overcapacity.
Német adatok szerint az európai foszforsav- és foszfátpiacot egy oligopólium uralja és nincsenek felesleges kapacitások.
CWP, however, takes the view that there is no oligopoly on the relevant European market.
A CWP véleménye szerint azonban a releváns európai piacon nincsen oligopólium.
Some of CWP’s competitors agree but maintain that there is clear overcapacity.
A CWP néhány versenytársa osztja ezt a szemléletet, azonban azon a véleményen van, hogy egyértelmű kapacitásfelesleg jellemző.
Both Germany and CWP consider that CWP’s market share on the Western European phosphate market as a whole (industrial and food) is insignificant.
A CWP piaci részesedését a teljes nyugat-európai foszfátpiacon (ipari foszfátok és élelmiszerfoszfátok) mind Németország, mind a CWP jelentéktelennek tartja.
It was estimated to be 5,1 % in 2000.
évre ezt a részesedést 5,1 %-kal adják meg.
Since 2001 CWP has been producing only for TI and is thus not present on the market any more.
2001-től a CWP kizárólag a TI számára gyárt, tehát többé nincs jelen a piacon.
Its market share was taken over by TI.
Piaci részesedését a TI átvette.
Germany also states that TI has not been active on the specific phosphate market like CWP but on the market for phosphorus, phosphoric acids and other derivatives.
Amint Németország még kifejti, a TI nem a speciális foszfátok szegmensében működik, mint a CWP, hanem a foszfor, a foszforsavak és más származékok piacán.
As regards the production of phosphoric acid, CWP states that its production of 40000 tonnes of thermal phosphoric acid is to be reduced to 20000 tonnes using the extraction process.
A foszforsavgyártással kapcsolatban a CWP megállapítja, hogy 40000 t termikusfoszforsav-termelését 20000 t extrakciós savra kell csökkentenie.
Its originally foreseen share of the phosphoric acid market (6 %) is to be reduced to 3 % in Western Europe.
A foszfonsavpiacon eredetileg tervezett 6 %-os részesedést Nyugat-Európában 3 %-ra fogják csökkenteni.
As the thermal installations have been shut down and the extraction installation is not yet operational, CWP currently does not produce any phosphoric acid and its market share is zero.
Mivel a termikus berendezéseket leállították, és az extraháló berendezés még nem üzemképes, a CWP jelenleg nem gyárt foszforsavat, és piaci részesedése nullával egyenlő.
REASONS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
A FORMÁLIS VIZSGÁLATI ELJÁRÁS MEGINDÍTÁSÁNAK OKAI
Following an action for annulment brought by Prayon-Rupel, the CFI in its judgment of 15 March 2001 annulled the Commission decision of 16 December 1997 [14] on the grounds of infringement of an essential procedural requirement.
A Prayon-Rupel érvénytelenítési keresete alapján az EuEFB 2001. március 15-i ítéletében egy lényeges formai előírás megszegése miatt érvénytelenítette a Bizottság 1997. december 16-i határozatát [14].
It ruled that the Commission had been obliged to initiate the formal investigation procedure because of serious difficulties in assessing the compatibility of the aid with the common market.
Az EuEFB megállapította, hogy a Bizottságnak kötelessége volt a támogatás Közös Piaccal való összeegyeztethetőségének megítélésénél felmerülő komoly nehézségek miatt a formális vizsgálati eljárást megindítani.
The CFI put the serious difficulties down to the fact that the Commission had taken the decision without sufficient knowledge of the technical restructuring measures.
A Bíróság a komoly nehézségeket arra vezette vissza, hogy a Bizottság határozatát a műszaki szerkezetátalakítási intézkedések elegendő ismerete nélkül hozta.
Firstly, the CFI ruled that the Commission had erroneously described the restructuring measures implemented by CWP.
Először is az EuEFB megerősítette, hogy a Bizottság a CWP által végrehajtott szerkezetátalakítási intézkedéseket hibásan írta le.
The Commission had based the description of the technical restructuring measures on the information provided by Germany in 1997, namely that the wet process was to replace the thermal process in the production of phosphoric acid.
A Bizottság a műszaki szerkezetátalakítási intézkedések leírásakor a Németország által 1997-ben megadott tájékoztatásra támaszkodott, miszerint foszforsav gyártásához a termikus eljárást a nedves eljárással kell helyettesíteni.
However, the CFI emphasised that the two draft restructuring plans of May and October 1996, submitted by Germany to the Commission, did not mention any abandonment of the thermal process.
Amint azonban az EuEFB hangsúlyozta, a szerkezetátalakítási terv 1996. májusi és októberi két tervezete közül – melyeket Németország a Bizottság elé terjesztett – egyikben sincs szó a termikus eljárás feladásáról.
Secondly, is stated that the Commission had obviously misjudged the technical feasibility and profitability of the restructuring measures.
Másodszor az EuEFB megállapította, hogy a Bizottság a szerkezetátalakítási intézkedések műszaki megvalósíthatóságát és jövedelmezőségét nyilvánvalóan helytelenül ítélte meg.
According to the CFI, an expert opinion presented by the plaintiff provides clear evidence of this.
Az EuEFB szerint ezt egy, a panaszos által előterjesztett szakértői vélemény egyértelműen igazolja.
According to the first paragraph of Article 233 of the Treaty, the Commission was required to take the necessary measures to comply with the judgment of the CFI.
Az EK-Szerződés 233. cikkének (1) bekezdése szerint a Bizottság köteles volt a szükséges intézkedéseket megtenni, hogy teljesítse az EuEFB ítéletét.
Firstly, the Commission could not determine the exact amount of aid involved overall.
Egyrészt a Bizottság nem tudta megállapítani a támogatás pontos összegét.
Secondly, a preliminary assessment under the 1994 Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (Community guidelines) [15] raised serious doubts as to the compatibility of the aid with the common market.
Másrészt a nehéz helyzetben lévő vállalatok megmentéséhez és szerkezetátalakításához nyújtott állami támogatások elbírálásához meghatározott 1994. évi Közösségi Iránymutatások (a továbbiakban „Iránymutatások”) [15] szerinti előzetes vizsgálat komoly kétségeket vetett fel a támogatás Közös Piaccal való összeegyeztethetőségét illetően.
Consequently, the Commission initiated the formal investigation procedure.
Ennek alapján a Bizottság elindította a formális vizsgálati eljárást.
REASONS FOR ISSUING THE INFORMATION INJUNCTION
AZ INFORMÁCIÓSZOLGÁLTATÁS ELRENDELÉSÉNEK OKAI
The Commission initiated the investigation procedure mainly on the basis of the information submitted in 1997.
A Bizottság az eljárást főként azon információk alapján indította meg, melyeket 1997-ben terjesztettek be.
However, Germany’s response to the initiation of the information injunction contained details of previous measures that were presented as constituting existing aid (Measures 1 to 3), amendments to some measures (Measures 1a and 7a/8a).
Németországnak az információszolgáltatás elrendelésére adott válasza azonban részleteket tartalmaz korábbi intézkedésekkel kapcsolatban, melyeket meglévő támogatásként mutattak be (1–3. intézkedés), bizonyos intézkedésekhez pedig módosításokat (1a. intézkedés és 7a/8a. intézkedés).
In addition, measures which had been regarded until then as ad hoc measures were regarded by Germany as existing aid following the initiation of the procedure (Measures 9 and 10).
Ezenkívül olyan intézkedéseket, melyek addig ad hoc intézkedéseknek számítottak, Németország az eljárás megindítása után meglévő támogatásként sorolt be (9. és 10. intézkedések).
On the basis of the information available, the Commission could not verify whether the measures described as existing aid actually complied with the schemes under which they had allegedly been granted.
A rendelkezésre álló információk alapján a Bizottság nem tudta megállapítani, hogy a meglévő támogatásként megjelölt intézkedések valóban összeegyeztethetők-e azokkal az előírásokkal, melyek alapján azokat feltehetőleg nyújtották.
The Commission issued an information injunction on 6 March 2003 in order to clarify the situation.
Ennek tisztázása céljából a Bizottság 2003. március 6-án kibocsátott egy információszolgáltatási utasítást.
V. COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
V. AZ ÉRINTETTEK VÉLEMÉNYEI
Following the initiation of the formal investigation procedure the Commission received comments from three direct competitors of CWP and from CWP itself. These comments are summarised below:
A formális vizsgálati eljárás megindítása után a CWP három közvetlen versenytársának, valamint magának a CWP-nek a véleménye érkezett be, melyeket az alábbiakban foglalunk össze.
Comments from Prayon-Rupel
A Prayon-Rupel véleménye
Prayon-Rupel submitted an exhaustive description of the two production processes (thermal and wet) as well as of the relevant products and markets.
A Prayon-Rupel megküldte a két gyártási folyamat (termikus eljárás és nedves eljárás), valamint a kapcsolódó termékek és piacok részletes leírását.
It doubted firstly that the project accounts could be regarded as a restructuring plan.
Elsőként a Prayon-Rupel azt vonja kétségbe, hogy a tervet szerkezetátalakítási tervnek lehet tekinteni.
According to it, a change in the production method did not amount to a viable restructuring within the meaning of the Community guidelines.
A gyártási eljárás módosítása a Közösségi Iránymutatások szerint nem jelent megalapozott szerkezetátalakítást.
Furthermore, if the difficulties of the company were due to a supply problem, the change of production process would not resolve the matter.
Ha a vállalat nehézségei ellátási problémára vezethetők vissza, ezt a gyártási eljárás átalakításával nem lehet megszüntetni.
Prayon-Rupel also considered that there was no supply problem, as the company could obtain phosphorus from China, the world’s largest producer, instead of from Kazakhstan.
Ezenkívül nincsenek ellátási problémák, mivel a vállalat Kazahsztán helyett Kínából, a világszerte legnagyobb gyártótól tudna foszfort beszerezni.
Secondly, Prayon-Rupel doubted the viability of the restructuring plan.
Másodszor a Prayon-Rupel kétségbe vonja a szerkezetátalakítási terv megalapozottságát.
In its view, the switch from the thermal to the wet process envisaged in the first document was not feasible.
Az első dokumentumban előirányzott átállás a termikus eljárásról a nedves eljárásra nem megvalósítható.
Such a change would require substantial investments including an entirely new installation and not simply the few investments listed by Germany.
Egy ilyen átállás nagyszabású beruházásokat, valamint egy teljesen új berendezést tenne szükségessé, és nem csak a Németország által felsorolt csekély beruházásokat.