natgillin/translations-raw huggingface dataset:
of 11 November 2003
(2003. november 11.)
declaring a concentration compatible with the common market and the EEA Agreement
egy összefonódási tranzakciónak a közös piaccal összeegyeztethetővé minősítése és az EGT-megállapodás
(Case COMP/M.2621 — SEB/Moulinex)
(A COMP/M.2621 – SEB/Moulinex ügy)
(notified under document number C(2003) 4157)
(az értesítés a C(2003) 4157. számú dokumentummal történt)
On 11 November 2003 the Commission adopted a decision in a merger case pursuant to Council Regulation (EEC) No 4064/89 of 21 December 1989 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
2003. november 11-én én a Bizottság határozatot fogadott el a vállalatok közötti összefonódások ellenőrzéséről szóló, 1989. december 21-i 4064/89/EGK tanácsi határozat [1] és különösen annak 8. cikke (2) bekezdése körébe tartozó ügyben.
A non-confidential version of the full decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) The case concerns the acquisition by the company SEB of control of certain assets of the company Moulinex (brands, some production plants and some marketing subsidiaries); the transaction was notified to the Commission pursuant to Article 4 of Regulation (EEC) No 4064/89 on 13 November 2001.
A határozat teljes szövegének egy publikus változata megtalálható az ügy szempontjából hiteles nyelven és a Bizottság munkanyelvein a DG COMP (Versenypolitikai Főigazgatóság) weboldalán, a következő címen: http: //europa.eu.int/comm/competition/index_en.html(1) A jelen ügy a Moulinex egyes aktívái feletti ellenőrzésnek a SEB társaság által történt megszerzésére vonatkozik (márkanevek, egyes termelőeszközök és egyes forgalmazási leányvállalatok), amely lépést 2001. november 13-án jelentették be a Bizottságnak a 4064/89/EGK rendelet 4. cikkének megfelelően.
SEB and Moulinex are two French undertakings operating in the small electrical household appliances sector.
A SEB és a Moulinex két francia vállalat, amelyek a háztartási villamos készülékek ágazatában tevékenykednek.
Both operate worldwide in the sector.
Mindketten világméretű jelenléttel rendelkeznek ebben az ágazatban.
SEB markets its products mainly under two world brands, ‘Tefal’ and ‘Rowenta’ and Moulinex markets its products mainly under the international brands ‘Moulinex’ and ‘Krups’.
A SEB termékeit főként két, világméretű márkanév, a „Tefal” és a „Rowenta” alatt forgalmazza, a Moulinex pedig főként a nemzetközi „Moulinex” és „Krups” márkanevek alatt.
The acquisition of Moulinex’s assets by SEB took place within the framework of receivership proceedings involving the Moulinex group.
A Moulinex aktíváinak a SEB által történt megszerzése a Moulinex csoportnál lefolytatott bírósági fizetésképtelenségi eljárás keretében.
The Commission adopted two Decisions on the merger on 8 January 2002.
A jelenlegi összefonódás a Bizottság részéről két, 2002. január 8-án kelt határozat tárgya.
In the first, the Commission referred examination of the effects of the merger on competition in France to the French competition authorities, pursuant to Article 9 of the merger Regulation.
Az elsőben a Bizottság visszautalta a francia versenyügyi hatóságok hatáskörébe – az összefonódási rendelet 9. cikkének megfelelően – a franciaországi versenyhelyzetre gyakorolt hatás megvizsgálását.
In the second, pursuant to Article 6(2) of the merger Regulation, it authorised the merger in the other countries subject to the licensing of the Moulinex trade mark to independent third parties in nine countries of the European Economic Area (Belgium, Norway, the Netherlands, Germany, Austria, Portugal, Sweden, Denmark and Greece).
A másodikban – az összefonódási rendelet 6. cikkének (2) bekezdése értelmében – engedélyezte a tranzakciót a többi országban, amennyiben a Moulinex márkanév engedélyével független harmadik személyek rendelkeznek az Európai Gazdasági Térség kilenc országában (Belgium, Norvégia, Hollandia, Németország, Ausztria, Portugal, Svédország, Dánia és Görögország).
The Court of First Instance of the European Communities annulled the authorising Decision as regards the countries for which no commitments had been given, namely Spain, Finland, Ireland, Italy and the United Kingdom [2].
Az Európai Közösségek Elsőfokú Bírósága semmisnek nyilvánította ezt az utóbbi határozatot azoknak az országoknak a tekintetében, amelyeknél nem történt kötelezettségvállalás, nevezetesen Spanyolország, Finnország, Írország, Olaszország és az Egyesült Királyság [2].
This new Decision re-examines the competitive impact of the transaction in those five countries.
A jelen határozat ismét megvizsgálja ennek a tranzakciónak a versenyre gyakorolt hatását ez utóbbi öt országban.
On 3 November 2003, at its 120th meeting, the Advisory Committee on Concentrations unanimously delivered a favourable opinion on the Commission’s draft authorising Decision.
A vállalat-összefonódásokkal foglalkozó tanácsadó bizottság 2003. november 3-án tartott 120. ülésén egyhangúan kedvező véleményt nyilvánított a Bizottság határozattervezetéről, amely engedélyező határozat elfogadását célozza.
In a report drawn up on 4 November 2003, the Hearing Officer concluded that the right of the parties to be heard had been complied with.
Egy 2003. november 4-i keltezésű jelentésben a meghallgatási tisztviselő úgy vélte, hogy a felek véleménykifejtési jogát tiszteletben tartották.
I. DEFINITION OF THE RELEVANT MARKETS
I. AZ ÉRINTETT PIACOK MEGHATÁROZÁSA
The Decision defines the product markets in terms of categories of small electrical household appliances corresponding to a specific use and a specific function.
A határozat a piacot a kisméretű háztartási villamos készülékek kategóriái szerint határolja el, mivel ezek mindegyike meghatározott használatnak és funkciónak felel meg.
There are 13 product markets: deep fryers, mini ovens, toasters, sandwich makers and waffle makers, appliances for informal meals, electric barbecues and indoor grills, rice cookers and steam cookers, electric filter coffee makers, kettles, espresso machines, blenders and food preparation appliances, irons/ironing stations and personal care appliances.
A termékpiacok száma tizenhárom: olajsütők, minisütők, kenyérpirítók, szendvics- és gofrisütők, főzőcskéző készletek, elektromos barbecue- és benti grillsütők, rizsfőzők és párolóedények, elektromos kávéfőzők filteres kávéhoz, vízforralók, kávéfőzők, elektromos konyhai előkészítő felszerelések, vasalók/gőzölők és testápoló készülékek.
The relevant geographic markets are national.
A földrajzi piacok nemzeti jellegűek.
However, market conditions in the United Kingdom and Ireland are uniform.
Az Egyesült Királyságban és Írországban emellett egyneműek a piaci feltételek.
Since brands and prices are identical in the two countries, suppliers cannot pursue an autonomous pricing policy in either country without seeing orders transferred to the other country.
Mivel ott a márkák és az árszintek azonosak, e két ország egyikének szállítója nem folytathat önálló árpolitikát, mert megrendelései akkor átkerülnének a másik országba.
The two countries are therefore considered to form one and the same geographic market for the relevant products.
Ez a két ország tehát úgy tekintendő, hogy egyet alkot, és ugyanazt a földrajzi piacot jelenti az érintett termékek számára.
MARKET ANALYSIS
A PIACOK ELEMZÉSE
SEB’s competitive position is examined in the following countries or areas: Spain, Finland, Italy and the United Kingdom/Ireland.
A SEB társaság versenyhelyzetének megvizsgálása a következő országokra vagy területekre történt: Spanyolország, Finnország, Olaszország és Egyesült Királyság/Írország.
The competitive potential represented by Moulinex
Moulinex versenyképessége
Moulinex’s sales fell sharply in 2001 and 2002 compared with 2000 as a result of difficulties created by the insolvency of the group.
A Moulinex eladásaiban erős visszaesés történt 2001-ben és 2002-ben a 2000. évhez viszonyítva, a csoport csődjével kapcsolatos nehézségek következtében.
The Commission examined whether the decline was structural or whether Moulinex had the capacity to recover its previous positions.
A Bizottság megvizsgálta, hogy ez a bukás strukturális jellegű volt-e, vagy a Moulinex képes lesz korábbi pozícióinak visszaszerzésére.
The market survey shows that Moulinex’s capacity to recover its lost market shares will depend not only on the value of the brands brought in by the merger, but also on other factors such as the innovative, commercial and financial capacities of its new owner.
A piackutatásból az következik, hogy a Moulinexnek az elveszett piaci pozícióinak visszaszerzésére való képessége nem csupán az összefonódásban érintett márkák értékétől függ, hanem más tényezőktől is, milyenek új tulajdonosának képességei az innovációban, a kereskedelemben és a pénzügyekben.
The recovery potential to be taken into account in the competitive analysis is thus reduced by the impact of these other factors, since they do not involve any direct causal link with the merger.
A versenyelemzésben figyelembe veendő visszaszerzésre való képesség tehát ezeknek az egyéb tényezőknek a hatására korlátozódik, mivel azok nincsenek közvetlen oksági összefüggésben a jelenlegi összefonódással.
Furthermore, the Commission takes the view that where the Moulinex brand is no longer being used, it is very unlikely to be able to recover the market shares it had in 2000.
Továbbá a Bizottság úgy véli, hogy mivel a Moulinex márka megszűnt, a 2000. évi piaci pozíciók visszaszerzésére való képesség erősen korlátozott.
The same applies where its market shares have been taken by competitors who are already strong on the small electrical household appliances markets, such as Philips, Braun or DeLonghi, and/or where distributors do not consider Moulinex or Krups a must have brand.
Ugyanez vonatkozik azokra a piaci pozíciókra, amelyeket az elektromos háztartási kisgépek piacán már erős versenytársak szereztek meg, mint a Philips, a Braun vagy a Delonghi, és/vagy amelyeknél a Moulinex vagy a Krups nem számít nélkülözhetetlen márkának a forgalmazók szemében.
Methods of analysis
Az elemzés módszere
For each of the relevant markets, the Commission established market shares on the basis of the declared sales of most of the competitors operating on the market.
A releváns piacok mindegyikére a Bizottság megállapította a piaci pozíciókat, a piacon jelen lévő legfontosabb versenytársak értékesítési adatai alapján.
In each of the countries or areas examined, the Decision looks at the effects of the transaction both from the horizontal point of view (effects of the combined strength of the new entity market by market) and from the non-horizontal point of view (effect of the combined strength of the new entity in the small electrical household appliances sector as a whole, even where there is no overlap on a particular market).
A megvizsgált területek mindegyikén a határozat megvizsgálja a tranzakció hatását, mind horizontális szempontból (az új jogalany összesített erejének hatásai piaconként), mind nem horizontális megközelítésben (az új jogalany összesített erejének hatása a kisméretű elektromos háztartási készülékek ágazatának egészére, még akkor is, ha nincs átfedés az adott piac vonatkozásában).
For the combination of SEB and the Moulinex assets taken over to have harmful non-horizontal effects on competition, the following conditions must be met:
Ahhoz, hogy a SEB és a Moulinextől átvett aktívák egybeolvadása negatív nem horizontális hatásokkal járjon a verseny számára, az kell, hogy:
the new entity must have a range of brands that gives it a significant competitive advantage in the small electrical household appliances sector as a whole,
az új jogalany olyan márkaportfolióval rendelkezzen, amely jelentős versenyelőnyt biztosít számára a kisméretű háztartási készülékek egészére,
the combined entity must have positions of strength on some markets that it could exploit to create or strengthen dominant positions on other markets.
és az egyesített jogalany olyan erőpozíciókkal rendelkezzen a piacokon, amelyekre támaszkodhat, vagy domináns pozíciókat építhet ki a harmadik piacokon.
Such positions of strength might be created by the transaction itself, or might already be held by one or other party.
Ilyen erőpozíciók előállhatnak akár az összefonódás következményeként, akár a felek egyike vagy másika hozhatja azokat magával.
As regards examination of the horizontal effects, the Commission has structured its Decision as follows: (i) markets where the parties have a combined market share of less than 25 %; (ii) markets with non-significant overlaps, and (iii) markets with significant overlaps and a combined market share in excess of 25 %.
Ami a horizontális hatások megvizsgálását illeti, a Bizottság határozatát a következőképpen építette fel: i. azok a piacok, amelyeken a felek együttes piaci részaránya 25 % alatt van; ii. azok a piacok, ahol az átfedések nem jelentősek; és iii. azok a piacok, ahol az átfedés jelentős és az együttes piaci részarány meghaladja a 25 %-ot.
This approach gives the following table.
Ily módon, ez az osztályozás a következő táblázat összeállítását teszi lehetővé:
Markets where the parties have a market share of less than 25 %
Piacok, ahol a felek piaci részaránya 25 % alatt van
Markets with non-significant overlaps
Piacok, ahol az átfedések nem jelentősek
Markets with a combined market share in excess of 25 %
Piacok, ahol az együttes piaci részarány 25 % felett van
Espressos machines, filter coffee makers, barbecues/grills, steam cookers, sandwich/waffle makers, deep fryers, irons/ironing stations, personal care appliances.
Presszógépek, kávéfőzők, barbecue-sütők, grillsütők, párolóedények, szendvics-/gofri-sütők, olajsütők, vasalók/gőzölők, testápolás
Food preparation appliances, informal meal appliances.
Konyhai előkészítő felszerelések, főzőcskéző készletek
Toasters, kettles, mini ovens.
Kenyérpirító, vízforralók, minisütők
Irons/ironing stations, steam cookers, toasters, filter coffee makers, deep fryers, informal meal appliances, personal care appliances.
Vasalók/gőzölők, párolóedények, kenyérpirítók, kávéfőzők, olajsütők, főzőcskéző készletek, testápolás.
Espresso machines, barbecues/grills, food preparation appliances.
Presszógépek, barbecue-sütők/grillsütők, konyhai előkészítő felszerelések.
Mini ovens, kettles, sandwich/waffle makers.
Minisütők,vízforralók, szendvics-/gofrisütők
Espresso machines, deep fryers, mini ovens, toasters, personal care appliances.
Presszógépek, olajsütők, minisütők, kenyérpirítók, testápolás
Kettles, informal meal appliances, sandwich/waffle makers, steam cookers, food preparation appliances, irons/ironing stations, filter coffee makers, barbecues/grills.
Vízforralók, főzőcskéző készletek, szendvics-/gofrisütők, párolóedények, konyhai előkészítő felszerelések, vasalók/gőzölők, kávéfőzők, barbecue-sütők/grillsütők
United Kingdom/Ireland
Egyesült Királyság/Írország
Toasters, kettles, mini ovens, filter coffee makers, sandwich/waffle makers, barbecues/grills, food preparation appliances, personal care appliances.
Kenyérpirítók, vízforralók, minisütők, kávéfőzők, szendvics-/gofrisütők, konyhai előkészítő felszerelések, testápolás
Espresso machines, irons/ironing stations.
Presszógépek, vasalók/gőzölők
Informal meal appliances, steam cookers, deep fryers.
Főzőcskéző készletek, párolóedények, olajsütők
For the purposes of this summary, only the markets belonging to the third category are commented on in detail.
A jelenlegi összefoglaló céljaira csak a harmadik kategóriába tartozó piacok képezik tárgyát a részletes megjegyzéseknek.
The Decision concludes that there is no risk of the creation or strengthening of a dominant position on the markets where the parties have a market share of less than 25 % and on the markets where the addition of market shares will not be significant.
Valójában, a határozat következtetése szerint, nem áll fenn a veszélye annak, hogy domináns pozíció alakul ki vagy erősödik meg azokon a piacokon, ahol a felek 25 %-nál alacsonyabb piaci részaránnyal rendelkeznek, illetve azokon a piacokon, ahol a piaci részarány növekménye nem jelentős.
The Spanish markets
A spanyol piacok
On the small electrical household appliances markets, the supply side comprises competitors with a strong international presence such as Philips ([15-20] % of sales on the small electrical household appliances markets), SEB [10-20] %* [3], Braun [15-20] %, BSH [0-5] % and DeLonghi [0-5] %.
Az elektromos háztartási kisgépek piacain a kínálat jelentős nemzetközi jelenléttel rendelkező versenytársakból áll, amilyen a Philips (az elektromos háztartási kisgépek piacán [15–20] %), a SEB [10–20] %* [3], a Braun [15–20] %, a BSH [0–5] %, a De Longhi [0–5] %.
Local operators account for a more modest overall market share: these are Taurus [5-10] %, Jata, Solac and Fagor ([0-5] % each).
A helyi gyártók globális jelenléte szerényebb: ezek a Taurus [5–10] %, a Jata, a Solac és a Fagor (mindegyikük [0–5] %).
The demand side is fairly concentrated and stems from the following forms of distribution: hypermarkets (Carrefour, Auchan, Hipercor), department stores (El Corte Ingles), specialist stores (Media Markt) and traditional small traders, most of whom have organised themselves into purchasing groups (Densa, Gestesa, Segesa).
A kereslet koncentráltabb, és a következő forgalmazási formákon keresztül nyilvánul meg: hipermarketek (Carrefour, Auchan, Hipercor), áruházak (El Corte Ingles), szakáruházak (Media Markt) és a hagyományos kiskereskedelem, amelynek nagyobb része beszerzési csoportok (Densa, Gentesa, Segesa) köré szerveződött.
Moulinex’s sales fell significantly across the board between 2000 and 2002.
A Moulinex eladásai általában jelentősen visszaestek 2000 és 2002 között.
The fall amounted to at least 20 % of sales on each of the relevant markets.
Ez a visszaesés az eladások legalább 20 %-át tette ki a vizsgált piacok mindegyikén.
Even if the image of the Krups and Moulinex brands has hardly suffered in the eyes of the final consumer, their potential for recovery is limited by the success of the new entity’s competitors in consolidating their positions on the markets.
Annak ellenére, hogy a Moulinex és a Krups hírneve alig csorbult a végső felhasználók körében, ezeknek a márkáknak a visszaszerzésre való képessége mindenesetre korlátozott az új jogalany versenytársainak piaci megerősödése miatt.
The risk of creating or strengthening dominant positions may be dismissed on the following markets (where the combined market share is in excess of 25 % and there is a significant overlap): toasters, kettles and mini ovens.
A domináns pozíciók kialakulásának vagy megerősödésének kockázata elvethető a következő piacokon (ahol az együttes piaci részarány 25 % feletti, és jelentős átfedés van): kenyérsütő, vízforralók, minisütők.
On the markets in toasters and kettles, SEB will hold market shares of [20 to 30] %*.
A kenyérpirító és a vízforralók piacain a SEB piaci részaránya [20–30] %* lesz.
The merger will not result in the combining of must-have brands (only Moulinex is a must-have brand for toasters, and only Tefal is a must-have brand for kettles).
Az összefonódás nem eredményezi nélkülözhetetlen márkák egybekapcsolódását (csak a Moulinex nélkülözhetetlen márka a kenyérpirítónál és a Tefal a vízforralók esetében).
The merged entity of SEB and Moulinex will face competitors with sizeable market shares (between [15 and 20] % at most) and having reputable brands.
A SEB és a Moulinex egyesülésének jelentős (legfeljebb [15 és 20] % közötti) piaci részaránnyal rendelkező versenytársakkal kell szembenéznie, amelyek ismert márkákkal rendelkeznek.
Consequently, it is unlikely that Moulinex will recover the competitive potential it had in 2000.
Ezért kevéssé valószínű, hogy a Moulinex visszanyerje 2000. évi versenyképességét.
At all events, with a maximum combined market share of [25-35] %, in the absence of non-horizontal effects and owing to the presence of well established competitors, the risk that the merger might result in the creation or strengthening of a dominant position on these markets can be dismissed.
Mindenesetre – a legfeljebb [25–35 %]-os együttes piaci részaránnyal, nem horizontális hatások hiányában és jól bevezetett versenytársakkal szemben – az kizárható, hogy az összefonódás domináns pozíció kialakulásához vagy annak megerősödéséhez vezessen ezeken a piacokon.
On the market in mini ovens, SEB’s position is stronger.
A minisütők piacán a SEB pozíciója erősebbnek tűnik.
The figures show that the new entity would have a share of [30-40] % of the Spanish market.
A rendelkezésre álló adatok alapján az új jogalany a spanyol piac mintegy [30–40] % tartja majd kezében.
Its main competitors are DeLonghi [20-25] %, Jata [5-10] %, Ufesa and Severin ([5-10] % each).
Fő versenytársai a De Longhi [20–25] %, a Jata [5–10] %, az Ufesa és a Severin ([5–10] % mindegyiknél).
Although they have smaller market shares than the new entity, these operators none the less have must-have brands and a broad range covering all the capacities available on the market (10/12 litres, 18/20 litres, 26/28 litres).
Annak ellenére, hogy piaci részarányuk alacsonyabb az új jogalanyénál, ezek a gyártók is nélkülözhetetlen márkákkal és széles, valamennyi méretet tartalmazó termékválasztékkal rendelkeznek a piacon (10/12 liter, 18/20 liter, 26/28 liter).
Moreover, prices are tending to fall on this market, there is regular innovation and entry barriers are low.
Egyébként az árak csökkenő tendenciát mutatnak a piacon, rendszeres az innováció, és a belépési korlátok gyengék.
Lastly, although not included in the relevant market, microwave ovens with grill pose a not inconsiderable competitive constraint, and the Moulinex brand has limited potential for recovering the position it held in 2000.
Végül, annak ellenére, hogy az érintett piacban nincsenek benne, a grilles mikrohullámú sütők nem elhanyagolható versenyfeltételt jelentenek, és a Moulinex márka mérsékelt képességgel rendelkezik a 2000-ben fennálló pozíció visszaszerzésére.
The merger will not allow the new entity to exploit non-horizontal effects.
Az összefonódás nem teszi lehetővé az új jogalany számára, hogy nem horizontális hatásokból hasznot húzzon.
Its range of brands and its positions of strength on certain markets are not sufficient to give it any leverage, particularly in view of the position held by its competitors as regards these two aspects.
Márkaportfoliója és az egyes piacokon meglévő erősségei nem elegendőek arra, hogy az áttételes hatásból hasznot húzzon, mégpedig a versenytársai által e két szempontból birtokolt pozíciókra való tekintettel.
In the light of the above, the notified operation is not likely to create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded on the various markets in small electrical household appliances in Spain.
A fentieket figyelembe véve, a bejelentett tranzakcióról nem tételezhető fel, hogy domináns pozíciót hoz létre vagy erősít meg, amelynek eredményeként jelentősen csorbulna a valódi verseny az elektromos háztartási kisgépek különféle piacain Spanyolországban.
The Finnish markets
A finn piacok
Overall, SEB ([5-10] %* of sales on the markets in small electrical household appliances) is only the third largest operator on the Finnish markets after Braun [10-15] %* and in particular Philips [25-30] %*.
Globálisan a SEB (amely [5–10] %-ot* képvisel az elektromos háztartási kisgépek piacain) csak a harmadik gyártó a finn piacokon, amelyet megelőz a Braun [10–15] %* és különösen a Philips [25–30] %*.
AEG ([5-10] %*) holds comparable positions to that of the new entity.
Ami az AEG-t illeti ([5–10] %*), az új jogalanyhoz hasonló pozíciókkal rendelkezik.
Severin, DeLonghi, BSH and national operators such as OBH/Nordica and Rommelsbacher are also present, but with smaller shares (between 0 and 5 % each) and have a significant presence on certain specific markets.
A Severin, a De Longhi, a BSH, valamint a nemzeti gyártók, amilyen az OBH/Nordica és a Rommelsbacher, jelen vannak, de kevésbé jelentős pozíciókkal (mindegyiküknél 0 és 5 % között), és egyes konkrét piacokon nagyobb jelenléttel bírnak.