natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The template will be part of the national implementation ordinance and will describe the risks and cover only eligible economic losses; 
Obrazac (predložak) će biti dio nacionalnog implementacijskog propisa (pravilnika), a opisivat će rizike i pokrivati samo prihvatljive ekonomske troškove;
Methodology for calculation of the amount or support rate, where relevant Not applicable 
Metodologija za izračunavanje iznosa ili stope potpore, ako je relevantno
Description of mechanisms to ensure that no overcompensation takes place 
Opis mehanizama kojima se osigurava izbjegavanje prekomjerne nadoknade
In order to avoid problems in the implementation of this type of operation, the possibility of overlapping with national instruments of support, Union instruments of support and private insurance schemes should be absolutely excluded. 
Kako bi se izbjegli problemi u provedbi ovog tipa operacije, primjerice mogućnosti preklapanja s nacionalnim instrumentima potpore, instrumenti potpore Unije i privatne sheme osiguranja trebale bi biti apsolutno isključene.
[Crop, animal, and plant insurance] Description of conditions for insurance contracts to be eligible for support, to include at least: (a) particular risks insured against (b)particular economic losses covered 
[Osiguranje usjeva, životinja i biljaka] Opis uvjeta koje ugovori o osiguranju moraju ispunjavati da bi bili prihvatljivi za potporu, a koji uključuju najmanje sljedeće: (a) posebne rizike pokrivene osiguranjem; (b) posebne materijalne gubitke pokrivene osiguranjem
• an animal or plant disease; 
• Bolesti životinja i biljaka;
• a measure adopted in accordance with directive 2000/29/EC. 
• Mjerama prihvaćenim u skladu sa Direktivom 2000/29/EZ.
In the insurance contract, it has to be clearly stipulated that: 
U ugovoru o osiguranju mora biti jasno propisano da:
• the crisis event shall destroy more than 30 % of the average annual production of the farmer calculated per type of production according to the Methodology for Damage Assessment from Natural Disasters ; 
• Da će krizni događaj uništiti više od 30% prosječne godišnje proizvodnje poljoprivrednika izračunate po tipu proizvodnje sukladno Metodologiji za procjenu štete od prirodnih katastrofa
• the crisis event has to be formally recognized as such by the competent authority. 
• Krizni događaj mora biti formalno prepoznat kao takav od strane mjerodavnog tijela
Furthermore, insurance contract conditions should include particular risks insured against and particular economic losses covered. 
Nadalje, uvjeti ugovora osiguranja trebaju uključivati osiguranje od pojedinih rizika i trebaju pokrivati pojedine ekonomske gubitke.
Insurance payments shall compensate for not more than the total of the cost of replacing the losses and shall not require or specify the type or quantity of future production. 
Isplate osiguranja će kompenzirati ne više od ukupnog troška nadoknade gubitaka i neće zahtijevati ili definirati tip ili kvantitetu buduće proizvodnje.
[Crop, animal, and plant insurance] Rules to be used for establishing the calculation of the proportion of the average annual production of a farmer which has been destroyed 
[Osiguranje poljoprivrednih kultura, životinja i bilja] Pravila za izračun dijela prosječne godišnje proizvodnje poljoprivrednika koji je uništen
The average annual production of the farmer is calculated per type of production according to the Methodology for Damage Assessment from Natural Disasters that uses average yield and other relevant offical data published annually by Croatian Bureau of Statistics. 
Prosječna godišnja proizvodnja poljoprivrednika izračunava se prema tipu proizvodnje sukladno Metodologiji za procjenu štete od prirodnih katastrofa, koji koristi prosječne prinose i druge relevantne službene podatke objavljene na godišnjoj razini od strane Državnog zavoda za statistiku.
The average annual production of the farmer is calculated as an average production in the preceding three-year period. 
Prosječna godišnja proizvodnja poljoprivrednika izračunata je kao prosječna proizvodnja u prethodnom trogodišnjem razdoblju.
Biological or weather indexes will not be used for the calculation of the annual production of the farmer. 
Biološki ili vremenski indeksi neće biti korišteni za izračun godišnje proizvodnje poljoprivrednika.
Described at the level of type of operation. 
Rizik (rizici) povezani s provedbom mjera
Described at the level of type of operation. 
Opisani na razini vrste operacije.
• Described at the level of type of operation. 
• Opisani na razini tipa operacije.
The implementation of the Risk management measure starts with implementation of the Crop, animal and plant insurance premium scheme. 
Provedba mjere upravljanja rizicima započinje provedbom sheme premije osiguranja za urode, životinje i bilje.
Financing of complementary national direct payments contributes to Focus Area 2A. 
Financiranje dodatnih nacionalnih izravnih plaćanja doprinosi Fokus području 2A.
The total amount for the complements to direct payments from including 20% of national co-financing is established as follows: 
Ukupan iznos dodatnih nacionalnih izravnih plaćanja uključujući 20% nacionalne stope sufinanciranja utvrđen je na sljedeći način:
Risk(s) in the implementation of the measures Not applicable. 
Rizik (rizici) povezani s provedbom mjera Nije primjenjivo.
Mitigating actions Not applicable. 
Radnje za ublažavanje Nije primjenjivo.
Overall assessment of the measure Not applicable. 
Ukupna ocjena mjere Nije primjenjivo.
Risk(s) in the implementation of the measures Not applicable. 
Rizik (rizici) povezani s provedbom mjera
Complementary national direct payments for Croatia are only financially programmed under the Rural Development Programme. 
Dodatna nacionalna izravna plaćanja za Republiku Hrvatsku isključivo su financirana unutar Programa ruralnog razvoja.
A specific Call for application under the Rural Development Programme is not foreseen. 
Poseban Poziv za prijavu u sklopu Programa ruralnog razvoja nije predviđen.
The implementation of the LEADER approach in the Republic of Croatia in the period from 2014-2020 will contribute to rural areas' development by means of implementation of local development strategies (hereinafter referred to as: LDS). 
Provedba LEADER pristupa u Republici Hrvatskoj u razdoblju 2014 - 2020 doprinosi razvoju ruralnih područja putem provedbe lokalnih razvojnih strategija (u daljnjem tekstu: LRS).
By including the local population in the drawing up and implementation of LDS in accordance with bottom up principles, conditions are created for the implementation of sustainable development policy in rural areas. 
Uključivanjem lokalnog stanovništva u izradu i provedbu LRS u skladu s bottom up principima stvaraju se uvjeti za provedbu održivog razvoja ruralnih područja.
In Croatia, rural development led by local stakeholders will strengthen local communities, improve living conditions, quality of life and the environment of the rural population and improve the active participation of the rural population in the process of making decisions and thus increase rural competitiveness and the overall growth of rural areas, thereby contributing to reverse the trend to rural depopulation. 
U RH ruralni razvoj pod vodstvom lokalnih dionika osnažuje lokalne zajednice, poboljšava životne uvjete, kvalitetu života i okoliša ruralnog stanovništva te poboljšava aktivno sudjelovanje ruralnog stanovništva u procesu donošenja odluka, a time i povećava konkurentnost i ukupni razvoj ruralnih područja, čime se doprinosi preokretanju trenda napuštanja sela.
The implementation of the LEADER will contribute to the achievement of all six Union priorities for the period 2014-2020. 
Provedba LEADER pristupa doprinijet će ostvarenju svih šest ciljeva Unije za razdoblje 2014- 2020.
A Local Action Group (LAG) is a partnership of public, economic and civil sector at local level which is established for the purpose of drawing-up and implementing the LDS of that area. 
LAG je partnerstvo javnog, gospodarskog i civilnog sektora na lokalnom nivou koje je osnovano s namjerom izrade i provedbe LRS tog područja.
The LAG area represents a rural area with more than 10.000 and less than 150.000 inhabitants. 
Područje LAG-a predstavlja ruralno područje s više od 10 000 i manje od 150 000 stanovnika.
The LAG is a clearly defined and geographically continuous area. 
LAG obuhvaća jasno definirano i zemljopisno kontinuirano područje.
The objectives from the implementation of LEADER approach in Croatia in the period 2014-2020, resulting from the SWOT analysis, are as follows: 
Ciljevi primjene LEADER pristupa u RH u razdoblju 2014. - 2020., a koji proizlaze iz uočenih snaga i slabosti te prilika i prijetnji su sljedeći:
• support rural development by means of local initiatives and partnerships; 
• promicanje ruralnog razvoja putem lokalnih inicijativa i partnerstva;
• improve and promote rural development policy; 
• unapređenje i promicanje politike ruralnog razvoja;
• raise awareness on the bottom up approach and the importance of defining a local development strategy; 
• podizanje svijesti o pristupu odozdo prema gore i važnosti definiranja lokalne strategije razvoja;
• increase education and information level of rural population; 
• povećanje razine edukacije i informiranosti ruralnog stanovništva;
• improve rural living and working conditions, including welfare; 
• poboljšanje ruralnih životnih i radnih uvjeta, uključujući i dobrobit;
• create new, sustainable income earning opportunities; 
• stvaranje novih, održivih mogućnosti zarade;
• encourage and develop rural population activities so that they act jointly by means of cooperation projects; 
• ohrabrivanje i razvoj aktivnosti ruralnog stanovništva da zajednički djeluje putem projekata suradnje;
• develop integrated local development strategies and prepare their implementation; 
• razvij anje integriranih lokalnih razvojnih strategij a i pripremanje njihove provedbe;
• promote local initiatives and partnership through involvement of local communities as well as representatives of business and local government; 
• promicanje lokalnih inicijativa i partnerstava uključivanjem lokalnih zajednica, poslovnih predstavnika i predstavnika lokalne uprave;
• transfer of achievements, experiences and expertise, and availability of information and conclusions. 
• transfer postignuća, iskustava i stručnog znanja, te dostupnost informacija i zaključaka.
The operational objectives are as follows: 
• jačanje kapaciteta među ruralnim stanovnicima i partnerstvima;
• preparation and implementation of LDSs; 
• suradnja između područja i skupina.
Focus Area 6B: Fostering local development in rural areas 
Fokus područje 6B: Poticanje lokalnog razvoja u ruralnim područjima
The LEADER approach directly contributes to Focus Area 6B - local development in rural areas. 
LEADER pristup izravno doprinosi fokus području 6 b - lokalni razvoj u ruralnim područjima.
This measure contributes to the realisation of cross-cutting objectives related to climate change, environment and innovation. 
Ova mjera doprinosi ostvarenju međusektorskih ciljeva vezanih uz klimatske promjene, zaštitu okoliša i inovacije.
Climate change - when implementing measures from the LDS it is necessary to ensure that these measures contribute to the adaptation and mitigation of negative consequences of climate change (particularly directed at sustainable sources of energy and use of “green" energy) as appropriate. 
Klimatske promjene - u provedbi mjera iz LRS potrebno je osigurati da one pridonose prilagodbi i ublažavanju negativnih posljedica klimatskih promjena (posebno usmjerene na održive izvore energije i korištenje „zelene“ energije).
Environment - the LDS must raise awareness on environment protection, and it must contain practical measures to reduce harmful consequences to the environment and measures which will contribute to its protection. 
Zaštita okoliša - LRS treba biti usmjerena na podizanje svijesti o važnosti zaštite okoliša te treba sadržavati i praktične mjere za smanjenje štetnih posljedica na okoliš kojima će se pridonositi i njegovoj zaštiti.
Innovation - each LAG in its LDS should describe the possibilities for the identification of integrated and innovative local solutions to local problems. 
Inovacije - LAG u svojoj LRS treba opisati mogućnosti za identifikaciju integriranih i inovativnih lokalnih rješenja za lokalne probleme.
Within the implementation of the LDS it is appropriate to support innovative projects which will contribute to solving problems which were not adequately tackled by other rural development measures. 
U okviru provedbe LRS poželjno je podupirati inovativne projekte koji će doprinijeti rješavanju problema kod kojih ostale mjere ruralnog razvoja nisu postigle zadovoljavajući efekt.
In order to draw the maximum advantage from the bottom-up approach, each LAG needs to build appropriate capacities, organise trainings, and carry out awareness-raising actions for the population in a particular area, as well as preparing studies and similar activities for the LDS. 
Kako bi se u najvećoj mjeri iskoristile prednosti bottom-up pristupa, potrebno je omogućiti LAG-u izgradnju odgovarajućih ljudskih kapaciteta, treninge, podizanje svijesti stanovnika područja, izradu studija i slične aktivnosti.
It is extremely important that both existing LAGs and newly-formed LAGs receive adequate preparatory support for designing a quality local development strategy. 
Od iznimne je važnosti da postojeći i novoosnovani LAG-ovi dobiju odgovarajuću pripremnu pomoć u svrhu izrade kvalitetne LRS.
Support for the LEADER start- up kit for LAGs shall not be available. 
Potpora za LEADER paket za pokretanje za LAG-ove nije na raspolaganju.
Considering the fact that the LEADER start-up kit for LAGs shall not be available, special attention will be paid to the selection criteria that should provide an equal opportunity for all LAGs under sub-measure 19.1, and must include objective and transparent criteria for selection. 
Uzimajući u obzir činjenicu da LEADER paket za pokretanje za LAG-ove nije dostupan, posebna će se pozornost posvetiti kriterijima odabira unutar podmjere 19.1 kako bi svi LAG-ovi imali jednaku priliku pri ostvarivanju potpore, a kriteriji odabira moraju biti objektivni i transparentni.
After the approval of the application for support under sub-measure 19.1 each LAG has an obligation to draw up its LDS within six months from the date of selection within the sub-measure 19.1. 
Nakon odobrenja zahtjeva za potporu unutar podmjere 19.1 svaki LAG ima obvezu izraditi LRS u roku od šest mjeseci od dana odabira unutar podmjere 19.1.
The submission of the LDS to the Call for proposals under sub-measure 19.2 is not obligatory for funding under submeasure 19.1. 
Podnošenje LRS na javni poziv/ natječaj u okviru podmjere 19.2 nije obvezan uvjet za financiranje u okviru podmjere 19.1.
Support under sub-measure 19.1 is possible up to the selection or rejection of LAGs under sub-measure 19.2. 
Potpora unutar podmjere 19.1 moguća je do trenutka odabira LAG-a unutar podmjere 19.2.
• Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund; 
1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo.
Beneficiaries are local action groups (LAGs) as registered in accordance with the Law on Associations. 
Korisnici su lokalne akcijske grupe (LAG-ovi) registrirane sukladno Zakonu o udrugama.
• capacity building for employees, volunteers and LAG members for the purpose of designing and implementing LDS such as seminars, workshops, study visits etc.; 
• izgradnja kapaciteta za zaposlenike, volontere i članove LAG-a u svrhu izrade i provedbe LRS npr. seminari, radionice, studijski posjeti itd.;
• networking for the purpose of designing and implementing LDS such as meetings etc.; 
• umrežavanje u svrhu izrade i provedbe LRS npr. sastanci itd.;
• trainings for local stakeholders for the purpose of designing and implementing LDS; 
• treninzi za lokalne dionike u svrhu izrade i provedbe LRS;
• studies for the LAG area (including feasibility studies for some of the projects which will be described in LDS); 
• izrada studija za područje LAG-a (uključujući i studije isplativosti za neke od projekata koji će biti opisani u LRS);
• drawing up of LDS (including consultancy costs and costs for actions related to consultations of stakeholders in view of better preparation of the LDS); 
• troškovi vezani za izradu LRS (uključujući i konzultantske troškove te troškove za aktivnosti konzultiranja dionika u svrhu bolje pripreme LRS);
• administrative costs (operating and personnel costs) for LAGs that did not receive support for administrative costs in the period from 2007-2013 under IPARD. 
• administrativni troškovi (rad ureda i troškovi zaposlenika) za LAG ukoliko nije ostvario potporu za tekuće troškove u razdoblju 2007 - 2013 unutar IPARD programa.
In the case of LAGs that received funding under IPARD, administrative costs (operating and personnel costs) will only be eligible once the IPARD funding has finished. 
U slučaju da LAG prima potporu iz IPARD programa, administrativni troškovi (rad ureda i troškovi zaposlenika) su prihvatljivi tek nakon što završi IPARD financiranje.
Eligibility conditions shall be based on the minimum requirements which LAGs need to fulfil, namely: 
Uvjeti prihvatljivosti temelje se na minimalnim uvjetima koje LAG-ovi moraju ispunjavati, a to su:
• minimum and maximum number of inhabitants, respectively 10.000 - 150.000 inhabitants; 
• minimalni i maksimalni broj stanovnika, odnosno 10,000 - 150,000 stanovnika;
• at least 50 % of the Managing Board come from the private and civil sector; 
• najmanje 50% članova Upravljačkog odbora iz privatnog i civilnog sektora;
Selection criteria and allocation of funds per LAG shall be detailed in the Ordinance and shall be based on the following principles: 
Kriteriji za odabir i dodjelu sredstava po LAG-u bit će detaljno opisani u Pravilniku, a temelje se na sljedećim načelima:
• share and representativeness of private and civil sector in Managing Board above the minimum required. 
• udio i reprezentativnost privatnog i civilnog sektora u Upravljačkom odboru iznad potrebnog minimuma.
Only projects reaching a minimal threshold score shall be funded. 
Sufinancirat će se samo oni projekti koji ostvaruju minimalan broj bodova.
Intensity of the support amounts to 100 % up to a maximum of EUR 100.000. 
Intenzitet potpore iznosi 100%, do maksimalno 100.000 EUR.
Risk(s) in the implementation of the measures The risks are: 
Rizik (rizici) povezani s provedbom mjera
• Error rates in claiming costs; 
• Stope pogrešaka u prijavljivanju troškova;
• Potential overlaps for LAGs funded under IPARD for administrative costs. 
• Potencij alno preklapanje financiranj a administrativnih troškova LAG-ova sufinanciranih unutar IPARD programa.
• Guidance provided on cost calculations and cross-checks by the Paying Agency; 
• Smjernice o izračunu troškova i unakrsne provjere Agencije za plaćanja;
• Internal administrative cross-checks by the Paying Agency on LAGs funded under IPARD; 
• Interne administrativne provjere Agencije za plaćanja LAG-ova sufinanciranih unutar IPARD programa
• Appropriate cross-checks shall be made by the Paying Agency to ensure that administrative and running costs are not double financed. 
• Agencija za plaćanja će provesti odgovarajuće provjere kako bi se osiguralo da administrativni i tekući troškovi nisu duplo financirani
Overall assessment of the measure This type of operation is verifiable and controllable. 
Ukupna ocjena mjere Ova vrsta operacije je provjerljiva i može se kontrolirati.
The procedure and timetable to select the local development strategies 
Postupak i vremenski raspored odabira lokalnih razvojnih strategija
This is described at measure level. 
Navedeno je opisano na razini mjere.
Possibility or not of paying advances 
Mogućnost ili nemogućnost isplate predujma
This is specified at measure level. 
Navedeno je opisano na razini mjere.
This is defined at measure level. 
Navedeno je opisano na razini mjere.
After the LAG has selected a project, the Paying Agency shall perform necessary controls and disbursement of funds to project holders. 
Nakon odabira projekata od strane LAG-a, Agencija za plaćanja će obaviti potrebne kontrole i isplatu sredstava nosiocima projekta.
No commitments or expenditures shall be eligible under the type of operation Preparatory Support once the LAG has been selected or rejected for this type of operation. 
Jednom kada LAG bude odabran ili odbijen za ovaj tip operacije, više neće biti prihvatljivo stvaranje novih obveza ili troškova u okviru operacije Pripremna pomoć.
The LDS must contain at least the following elements: 
LRS mora sadržavati najmanje sljedeće stavke:
• description of the area covered by the strategy (including size of the area, number of local selfgovernment units and towns, number of inhabitants); 
• opis područja koje strategija obuhvaća (uključujući površinu, broj jedinica lokalne samouprave i naselja, broj stanovnika);
• an analysis of the development needs and potential of the area, including SWOT analysis; 
• analizu razvojnih potreba i potencijala područja, uključujući SWOT analizu;
• description of the objectives of LDS and integrated and innovative character of LDS including clear and measurable targets for outputs or results; 
• opis ciljeva LRS te integriranog i inovativnog karaktera LRS uključujući jasne i mjerljive pokazatelje za izlazne pokazatelje ili rezultate;
• description of local stakeholders' involvement in the development of LDS; 
• opis uključenosti lokalnih dionika u izradu LRS;
• an action plan of the implementation of LDS; 
• akcijski plan provedbe LRS;
• monitoring and evaluation of LDS; 
• način monitoringa i evaluacije LRS;
• description of the capacity to implement LDS; 
• opis sposobnosti provedbe LRS;
• Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and 
1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo.
• National implementing legislation in relation to the implementation of the LEADER approach. 
• Nacionalno provedbeno zakonodavstvo u svezi s provedbom LEADER pristupa.
Beneficiaries are local actors (including LAG members) in the LAG area who submitted the application to LAG for the selection and co-financing of their project, as well as selected LAGs themselves. 
Korisnici su lokalni dionici (uključujući i članove LAG-a) na području LAG-a koji su podnijeli prijavu LAG-u za odabir i sufinanciranje projekta, kao i sami odabrani LAG-ovi.