natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The commitments associated with the AEC measures under the Programme have no link to the greening obligations required in the 1st pillar; thus all commitments calculated in premia go beyond the relevant greening practices and beyond all relevant mandatory requirements. 
Obveze povezane sa agro-okolišnim i klimatskim (AEC) mjerama iz Programa nemaju veze s traženim obvezama ozelenjavanja iz 1. stupa; tako da sve obveze obračunate u premijama nadilaze obveznu praksu ozelenjavanja i svih su važećih obveznih uvjeta.
Premia is related only to farmer income loss and additional costs linked to the specific practices included under AEC commitments. 
Premija se odnosi samo na gubitke u dohotku poljoprivrednika i dodatne troškove vezane uz specifičnu praksu uključene u agro-okolišne i klimatske obveze.
Producer Organisations in Fruit and Vegetable Sectors: While 2nd Pillar measures under this programme are primarily oriented to enhancing viability and competitiveness of producers including achievement of environmental and other cross-cutting objectives, operational programmes under 1st Pillar should achieve more market related objectivises (improvement of product quality, market value increase, promotion) including phytosanitary standards and rules. 
Proizvođačke organizacije u sektorima voća i povrća: Dok su mjere iz 2. stupa u okviru ovog Programa prvenstveno usmjerene na jačanje održivosti i konkurentnosti proizvođača, uključujući ostvarenje okolišnih i drugih međusektorskih ciljeva, operativni programi u okviru 1. stupa trebali bi postići tržišno povezane ciljeve (poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje tržišne vrijednosti, promidžba) uključujući fitosanitarne standarde i pravila.
Since the level of association of producers association is very low in the Republic of Croatia, RDP support for establishment of producer groups and organisations will enable producers to better use of Operational Programmes in the Fruits and Vegetables Sector and Rural development in complementary manner. 
Budući da je razina osnivanja udruga proizvođača u Republici Hrvatskoj vrlo niska, potpora iz PRR za osnivanje proizvođačkih grupa i organizacija omogućit će proizvođačima bolje korištenje operativnih programa u sektoru voća i povrća dopunjujući posredno ruralni razvoj.
Full complementarity with the EAFRD shall be assured through the establishment of clear rules in national operational Programmes for producer groups and organisation. 
Potpuna sukladnost s EPFRR osigurat će se kroz uspostavu jasnih pravila u nacionalnim operativnim programima za proizvođačke grupe i organizacije.
The School fruit/milk schemes: The School fruit scheme in the school scheme under Pillar 1 as an objective has introduction of fruit/vegetables in meals in educational institutions to foster healthy nutritional habits in children, while EAFRD supports investments in Fruit and Vegetable sector, and thus having positive impact on farmer's income and competiveness. 
Shema školsko voće/mlijeko: Shema školsko voće u školskoj shemi iz 1. stupa za cilj ima uvođenje voća/povrća u obroke u obrazovnim ustanovama radi poticanja zdravih prehrambenih navika kod djece, dok EPFRR podržava ulaganja u sektoru voća i povrća, i na taj način ima pozitivan učinak na dohodak i konkurentnost poljoprivrednika.
The School milk scheme under Pillar 1 supports the introduction of dairy products in meals in educational institutions to foster healthy nutritional habits in children, while EAFRD supports investments in Dairy sector, thus having positive impact on farmer's income and competiveness. 
Shema školskog mlijeka iz 1. stupa podupire uvođenje mliječnih proizvoda u obroke u obrazovnim ustanovama radi poticanja zdravih prehrambenih navika kod djece, dok EPFRR podržava investicije u sektoru mlijeka, stoga ima pozitivan učinak na dohodak i konkurentnost poljoprivrednika.
National support programme for the wine sector 2014 - 2018: Wine programme under Pillar 1 supports restructuring and conversion of vineyards, construction and equipping of wineries and projects of marketing and wine promotion in third-countries' markets. 
Nacionalni program pomoći sektoru vina 2014. - 2018.: Programi za vino iz 1. stupa podupiru restrukturiranje i konverziju vinograda, izgradnju i opremanje vinarija i projekte vezane za marketing i promociju vina na tržištima trećih zemalja.
Rural development Programme is oriented to physical investments (establishment of new vineyards, irrigation, damage protection from adverse climate events) in order to enhance viability and competiveness of grapevine growers. 
Program ruralnog razvoja je orijentiran na fizička ulaganja (osnivanje novih vinograda, navodnjavanje, osiguranje od šteta nastalih zbog nepovoljnih klimatskih događaja) kako bi se povećala održivost i konkurentnost vinogradara.
In addition to investments Rural Development Programme supports: trainings, advisory services, participation in quality schemes, cooperation projects and risk management thus having positive impact on agriculture and rural development in general. 
Osim ulaganja, Program ruralnog razvoja podržava: obučavanje, usluge savjetodavne službe, sudjelovanje u shemama kvalitete, projektima suradnje i upravljanja rizicima i stoga ima pozitivan utjecaj na poljoprivredu i ruralni razvoj općenito.
The National programme for apiculture 2014-2016: Apiculture programme supports measures aimed to control of varroasis, analyses of honey, restocking of hives, rationalization of transhumance and providing technical assistance of beekeepers and groupings of beekeepers. 
Nacionalni pčelarski program za razdoblje od 2014. do 2016. godine: Pčelarski program podupire mjere usmjerene na suzbijanje varooze, analize meda, obnovu pčelinjeg fonda, racionalizaciju troškova selećeg pčelarenja i pružanje tehničke pomoći pčelarima i pčelarskim udrugama.
Where relevant, information on the complementarity with other Union instruments, including LIFE 
Prema potrebi, podaci o komplementarnosti s drugim instrumentima Unije, uključujući LIFE
It is important to ensure optimal synergies between the EAFRD and other relevant Union Instruments. 
Važno je osigurati optimalnu usklađenost između EPFRR i drugih važnih instrumenata Unije.
In particular, synergies can be identified in LIFE Environment and Resource Efficiency Nature and Biodiversity, LIFE Climate Change Mitigation and LIFE Climate Change Adaptation and diverse measures in the RDP. 
Konkretno, usklađenost se može identificirati u LIFE programu okoliša i učinkovitosti prirodnih resursa i biološke raznolikosti, LIFE ublažavanje klimatskih promjena i LIFE prilagodbe klimatskim promjenama i različitim mjerama u PRR.
Research and innovation projects under HORIZON 2020 can be linked to innovation investment under EAFRD, particularly related to the EIP for 'Agricultural Productivity and Sustainability' and environmental and climate change adaptation research can result in mutually supportive or upstream/downstream sequential complementarity, in particular through M16. 
Projekti za istraživanje i inovacije pod Horizon 2020 mogu biti povezani s ulaganjima u inovacije iz EPFRR, što se posebno odnosi na Program za poduzetništvo i inovacije (EIP) za "poljoprivrednu produktivnost i održivost" i na istraživanja vezana uz okolišne i klimatske promjene što može rezultirati međusobno nadopunjujućim ili uzlazno/silazno dosljednim komplementarnostima, osobito kroz M16.
As described above, a National Coordinating Committee (NCC) shall be set up for the overall coordination and monitoring of the implementation of ESI funds and other Union and relevant national funding instruments to ensure demarcation and complementarity. 
Kao što je iznad opisano, Nacionalni koordinacijski odbor (NKO) mora biti uspostavljen za sveukupnu koordinaciju i praćenje provedbe ESI fondova te ostalih važnih instrumenata Unije i nacionalnih instrumenata financiranja, kako bi se osiguralo razgraničenje i komplementarnost.
The Committee will include the relevant National Contact Points from other Union instruments, including LIFE. 
Odbor će uključivati relevantne nacionalne kontakte iz drugih instrumenata Unije, uključujući LIFE.
Furthermore, a representative of the Ministry of Environmental and Nature Protection - the competent body responsible for LIFE in Croatia - shall participate in the RDP Monitoring Committee. 
Nadalje, predstavnik Ministarstva zaštite okoliša i prirode - nadležno tijelo odgovorno za program LIFE u Hrvatskoj - sudjeluje u Odboru za praćenje Programa ruralnog razvoja.
This will ensure in practice the complementarity of the funds and provide the platform to best assess and exploit the synergies between the EAFRD, HORIZON 2020 and LIFE. 
To će osigurati komplementarnost sredstava i omogućiti podlogu za najbolju procjenu i korištenje usklađenosti između EPFRR, Horizon 2020 i LIFE.
Croatia is part of two macro-regional strategies, the European Strategy for Danube Region (EUSDR) and the European Strategy for Adriatic and Ionian Region (EUSAIR). 
Hrvatska je dio dviju makro regionalnih strategija, Europske strategije za Dunavsku regiju (EUSDR) i Europske strategije za Jadransko-jonsku regiju (EUSAIR).
Both strategies are deeply embedded in Croatian strategic orientation; the involvement of stakeholders is being taken into account in the programming and in future implementation process of all ESI Programmes as relevant to ensure full coherence with the objectives of the EUSAIR and EUSDR. 
Obje strategije su duboko implementirane u hrvatskom strateškom usmjerenju; uzet će se u obzir uključenost dionika u programiranje i u budućem procesu provedbe svih ESI programa što je važno kako bi osigurali punu usklađenost s ciljevima EUSAIR i EUSDR.
The Managing Authority of the RDP participates in the National Committee for Coordination of Croatian Participation in Transnational and Interregional Programmes as well as Macro regional Strategies of the EU, which is intended to be progressively merged with the National Coordinating Committee. 
Upravljačko tijelo PRR sudjeluje u Nacionalnom odboru za koordinaciju sudjelovanja Hrvatske u programima transnacionalne i međuregionalne kao i makro regionalnih strategija EU, za koji je predviđeno da se postupno spaja s Nacionalnim koordinacijskim odborom.
Concerning the EUSDR, the EAFRD will be complementary to Priority Areas on sustainable energy, culture and tourism, water quality, environmental risk management, the preservation of biodiversity, landscapes and the quality of air and soils, as well as investments in competitiveness. 
Što se tiče EU strategije za dunavsku regiju (EUSDR) te Europskog poljoprivrednog fonda za ruralni razvoj (EPFRR) oni će biti komplementarni prioritetnim područjima za održivu energiju, kulturu i turizam, kvalitetu vode, upravljanje okolišnim rizicima, očuvanjem biološke raznolikosti, krajolika i kvalitete zraka i tala, kao i ulaganja u konkurentnost.
Management and control structure 
Strukture upravljanja i kontrole
The Managing Authority is responsible for managing and implementing the programme in an efficient, effective and correct way to: 
Upravljačko tijelo je odgovorno za učinkovito, djelotvorno i ispravno upravljanje i provedbu programa kako bi:
• ensure that operations are selected for funding in accordance with the criteria applicable to the rural development programme; 
• osiguralo da operacije odabrane za financiranje budu u skladu s primjenjivim kriterijima Programa ruralnog razvoja;
• ensure that beneficiaries and other bodies involved in implementation of activities: 
o svjesni zahtjeva koji se tiču pružanja podataka Upravljačkom tijelu i bilježenje ishoda i rezultata.
• provide information and documents to the Monitoring Committee needed to monitor Programme implementation in the light of its specific objectives and priorities; 
• izradilo Godišnje izvješće o napretku, uključujući zbirne tablice praćenja i dostavilo Komisiji nakon odobrenja Odbora za praćenje;
• monitor the fulfilment of applicable ex ante conditionalities and carry out actions relating to the fulfilment of ex ante conditionalities which fall within the responsibilities of the Managing Authority; 
• pratilo ispunjavanje primjenjivih ex ante uvjeta i obavljanje radnji povezanih sa ispunjavanjem ex ante uvjeta koji spadaju u odgovornost Upravljačkog tijela;
• ensure that Paying Agency receives all necessary information and in particular in particular on the procedures operated and any controls carried out in relation to operations selected for funding, before payments are authorised; 
• osiguralo da Agencija za plaćanje dobije sve potrebne informacije, posebice o provedenim postupcima i nadzorom vezanim uz operacije odabrane za financiranje, i to prije nego što plaćanje bude odobreno;
• draw up the Information and Publicity Strategy and ensure its implementation to ensure publicity for the Programme, including through the national rural network, by informing potential beneficiaries, professional organisations, economic and social partners, bodies promoting equality between men and women and relevant non-governmental organisations, including environmental organisations of the possibilities offered by the Programme and rules for gaining access to programme funding, as well as by informing beneficiaries of the Union contribution and the general public on the role played by the Union in the programme; 
• izradilo Strategiju informiranja i promidžbe, te osiguralo provedbu iste kako bi se osigurala promidžba Programa, uključujući kroz nacionalnu ruralnu mrežu i informiranje potencijalnih korisnika, strukovnih organizacija, ekonomskih i socijalnih partnera, tijela koja promoviraju ravnopravnost spolova i značajnih nevladinih organizacija, uključujući organizacije koje se bave okolišnom tematikom, o mogućnostima ponuđenim Programom i pravilima dobivanja pristupa programskog financiranja, kao i informiranje korisnika o doprinosu Unije, kao i javnosti o ulozi koju Unija ima unutar Programa;
• inform the Monitoring Committee at least once a year on the progress in the implementation of the information and publicity strategy and on its analysis of the results as well as on the planned information and publicity to be carried out in the following year; 
• upoznalo Odbor za praćenje najmanje jednom godišnje o napretku provedbe Strategije informiranja i promidžbe, njenoj analizi rezultata, kao i planiranom informiranju i promidžbi koje će se provesti u narednoj godini;
• manage and implement the Technical Assistance measure of the Programme. 
• upravljalo i provodilo mjerom Tehničke pomoći Programa.
Some horizontal support tasks may be carried out by other MoA staff. 
Neki zadaci horizontalne potpore mogu se provoditi i od strane drugih djelatnika Ministarstva.
The MA is responsible for coordinating and supervising the overall RDP management and control system for efficient, transparent use of financial resources. 
Upravljačko tijelo je odgovorno za koordinaciju i nadgledanje cjelovitog sustava upravljanja PRR i kontrolnog sustava radi učinkovitog i transparentnog korištenja financijskih sredstava.
This includes quality assurance; monitoring of all authorities; verification of compliance with EU regulations; checks on irregularities and the need to take corrective actions to improve the management and control system. 
To uključuje osiguranje kvalitete; trajno praćenje svih uključenih tijela, potvrdu usklađenosti s EU propisima; provjere nepravilnosti kao i potrebu da se poduzmu mjere za ispravljanje nepravilnosti kako bi se poboljšao sustav kontrole i upravljanja.
This shall take into account the result of controls and is envisaged indicatively in preparation of the annual meeting with the Commission. 
Uzet će u obzir i rezultati kontrola, koje su znakovito predviđene u pripremi godišnjeg sastanka sa Komisijom.
The MA verifies the use of funds by beneficiaries in the case of serious doubts of irregularities and informs AFCOS unless another body involved in RDP implementation has already done so. 
Upravljačko tijelo provjerava korištenje sredstava od strane korisnika potpore u slučaju ozbiljne sumnje u nepravilnosti i obavještava AFCOS mrežu, ukoliko neko drugo tijelo uključeno u provedbu Programa to već nije učinilo.
The MA keeps a register of risks and proposes measures to minimise them and avoid adverse effects. 
Upravljačko tijelo održava registar rizika i predlaže mjere kojima se umanjuju identificirani rizici da bi se izbjegli nepovoljni učinci.
It ensures all necessary documentation related to RDP implementation is available to relevant national and EU bodies on request. 
Ono osigurava i dostupnost cjelokupne potrebne dokumentacije vezane uz provedbu Programa ruralnog razvoja, ukoliko ista bude zatražena od strane značajnih nacionalnih i EU
The MA maintains an internal monitoring system and ensures exchange of information with the MIS implemented by the Coordinating Body. 
Upravljačko održava unutarnji sustav nadzorate osigurava razmjenu informacija pomoću MIS sustava uspostavljenog od strane Koordinacijskog tijela.
The PAAFRD is responsible for making payments for support measures within CAP. 
APPRRR je odgovorna za izvršenje plaćanja za potporu mjerama unutar Zajedničke poljoprivredne politike.
It was established by the Act on the establishment of the Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development (OG 30/09). 
Agencija je osnovana Zakonom o osnivanju Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (NN 30/09).
The Paying Agency performs the following functions related to the RDP: 
Agencija za plaćanja obavlja slijedeće funkcije povezane s Programom ruralnog razvoja:
• approving payments, including checks that applicants meet the necessary requirements and establishing the amounts to be paid; 
• odobrava plaćanja, uključujući provjere da podnositelji (kandidati) ispunjavaju potrebne uvjete, te utvrđuje iznose koji će biti isplaćeni;
• execution of payments, including the preparation of orders for payments and forwarding funds to applicants' accounts in accordance with the approved amounts; 
• izvršenje plaćanja, uključujući pripreme naloga za plaćanje i prosljeđivanje sredstava na račune podnositelja zahtjeva u skladu sa odobrenim iznosima;
• keeping accounts of commitments and executed payments with special attention paid to accuracy and timely manner of recording commitments and payments from agricultural EU funds in special accounting records, and drawing up of reports on expenditures, including quarterly and annual reports for the European Commission; 
• vođenje računa preuzetih obveza i izvršenih plaćanja sa posebnom pažnjom na točnost i prvobitnost preuzetih obveza evidentiranja i plaćanja iz poljoprivrednih EU fondova u posebnim računovodstvenim zapisima, te izrada izvješća o troškovima, uključujući kvartalna i godišnja izvješća koja se podnose Europskoj komisiji;
• it is responsible for management and control of expenses. 
• odgovorna je za upravlj anje i kontrolu troškova.
It is envisaged that 215 PAAFRD employees shall work on EAFRD related tasks once full implementation is in course. 
Predviđeno je da 215 zaposlenika APPRRR radi na zadaćama povezanim sa EPFRR u trenutku kada potpuna provedba bude u tijeku.
However, it has wider responsibilities including the implementation of other EU and nationally funded programmes as well as other delegated tasks and currently has 667 employees. 
Međutim, Agencija ima šire odgovornosti koje uključuju provedbu različitih nacionalnih i EU financiranih programa, kao i ostalih delegiranih zadaća, te trenutačno zapošljava 667 zaposlenika.
Its flexible structure can respond to future needs according to annual workload analysis. 
Struktura Agencije je fleksibilna te ona može odgovoriti na buduće potrebe sukladno godišnjoj analizi radnog opterećenja.
The Competent Authority (CA) for the accreditation of the PAAFRD is the Independent Service for Accreditation of the PAAFRD and Certification and Confirmation of the Implementation of Fisheries Aid Schemes in the MoA. 
Nadležno tijelo zaduženo za akreditaciju APPRRR je Samostalna služba za akreditaciju APPRRR i certificiranje i potvrđivanje provedbe programa potpore u ribarstvu unutar Ministarstva poljoprivrede.
After accreditation, the CA shall supervise the work of the PAAFRD and its fulfilment of the accreditation criteria, and every three years inform the EC in writing of the results of its supervision. 
Nakon što je akreditacija odobrena, Nadležno tijelo će nadzirati rad APPRRR, te ispunjavanje akreditacijskih kriterija te će svake tri godine pisanim putem obavijestiti Europsku komisiju o rezultatima nadzora.
To ensure the maximum efficiency and effectiveness in RDP implementation, the MA and PA shall collaborate constantly, in the full respect of their specific competences and responsibilities. 
Da bi osigurali maksimalnu učinkovitost i djelotvornost u provedbi Programa, Upravljačko tijelo i APPRRR će usko surađivati, u potpunosti poštujući njihovu specifičnu osposobljenost i dužnosti.
The MA and the PA shall provide an ex ante assessment of the verifiability and controllability of the measures included in the RDP and undertake the assessment of the verifiability and controllability of measures during implementation. 
Upravljačko tijelo i APPRRR dostavit će ex ante procjenu o provjeri i kontroli mjera uključenih u Program ruralnog razvoja i poduzeti procjenu provjere i kontrole tijekom njihove provedbe.
The Certification Body (CB) is the Agency for the Audit of European Union Programmes Implementation System (ARPA). 
Tijelo za ovjeravanje je Agencija za reviziju sustava provedbe programa Europske unije (ARPA).
It is responsible for the audit of activities of the PAAFRD, including checking fulfilment of accreditation criteria and to certify that invoices are true, complete and accurate taking into account established systems for management and control. 
ARPA je zadužena za reviziju aktivnosti vezanih uz APPRRR, uključujući provjeru ispunjavanja akreditacijskih kriterija, te je dužna potvrditi istinitost, potpunost i točnost faktura, uzimajući u obzir utvrđene sustave upravljanja i kontrole.
All the Programme bodies involved in RDP implementation shall take into account the lessons learnt during IPARD following the Evaluation Report on the administrative efficiency of IPARD and in line with its recommendations, to ensure smooth and timely implementation. 
Sva programska tijela uključena u provedbu Programa ruralnog razvoja uzet će u obzir ''naučene lekcije'' tijekom provedbe IPARD-a nastavno na Evaluacijsko izvješće o administrativnoj učinkovitosti IPARD-a, te u skladu s preporukama izvješća, kako bi se osigurala glatka i pravovremena provedba Programa.
Specific attention will be paid to effective, timely multi-annual planning and capacity-building of Human Resources. 
Posebna pozornost bit će posvećena učinkovitom i pravodobnom višegodišnjem planiranju i izgradnji kapaciteta ljudskih potencijala.
Arrangements for the examination of complaints 
Mehanizmi za ispitivanje žalbi
The MA shall establish a procedure for the independent examination and resolution of complaints from beneficiaries. 
Upravljačko tijelo će utvrditi postupke za neovisno ispitivanje i rješavanje prigovora od strane korisnika.
The MA shall institute an independent commission to handle received complaints in accordance with the procedures publicised on the programme website. 
Upravljačko tijelo će osnovati neovisno Povjerenstvo koje će postupati po zaprimljenim prigovorima u skladu s postupcima objavljenim na internetskim stranicama Programa.
These procedures shall also provide clear deadlines for the examination of complaints. 
U postupku će se odrediti jasni rokovi za ispitivanje prigovora.
All applicants and beneficiaries shall be informed on the procedure for the submission of a complaint. 
Svi podnositelji zahtjeva i korisnici bit će obaviješteni o postupcima za podnošenje pritužbe.
The Department for the control of rural development programme implementation shall act as Chair. 
Odjel za kontrolu provedbe programa ruralnog razvoja će djelovati kao predsjedatelj.