natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Infrastructure and superstructure needs, residential requirements, renovation of existing building stock in the context of urban transformation, infrastructure projects involving renewable energy projects, and the power lines passing through the country, lead to the emergence of many construction projects in Turkey [1]. 
Potrebe u području infrastrukture (infrastrukturni projekti koji uključuju i projekte korištenja obnovljive energije i izvođenje energetskih vodova diljem države) i visokogradnje (zahtjevi na stanovanje i na obnovu postojećeg stambenog fonda u kontekstu urbanog preobražaja) dovode do otvaranja brojnih građevinskih projekata u Turskoj [1].
In addition to private-sector construction activities, government supported public projects constitute a major part of construction projects in Turkey. 
Uz građevinske aktivnosti u privatnom sektoru, značajan dio građevinskih projekata u Turskoj čine i javni projekti koje podržava vlada.
Some standard contract documents like FIDIC standard forms of contract, which are largely dependent on the project delivery method, must be used in internationally financed public procurement projects - and especially in projects financed by the World Bank. 
Na projektima javne nabave koji se financiraju iz međunarodnih izvora, a naročito na projektima koje financira Svjetska banka, primjenjuju se određeni normativni ugovorni dokumenti kao što su FIDIC-ovi normativni obrasci ugovora koji u velikoj mjeri ovise o načinu isporuke projekta.
Unfortunately, laws and regulations are revised quite frequently in Turkey. 
U Turskoj se nažalost zakoni prilično često mijenjaju.
Thus, PPL 4734 was revised 37 times since the time it was first established in 2002. 
Tako je na primjer zakon PPL 4734 revidiran čak 37 puta otkako je prvobitno usvojen 2002. godine.
Similarly, PPCL 4735 was revised six times since 2002. 
Zakon PPCL 4735 također je više puta revidiran tj. šest puta od 2002. godine.
Frequent changes in laws and regulations can be deterrent and discouraging to contractors, which can result in a lower number of bidders. 
Česte promjene zakona i propisa obeshrabruju i odvraćaju izvođače, što posljedično smanjuje broj ponuditelja.
Foreign contractors are especially affected by these changes [5, 6]. 
Te promjene posebno utječu na strane izvođače [5, 6].
According to statistics released by the Public Procurement Authority, very few foreign contractors have taken part in public projects in Turkey (between 0.37 and 2.78 % of the total number of contractors in the last six years) [7]. 
Prema statističkim podacima koje je objavila Agencija za javna ugovaranja, na javnim projektima u Turskoj u posljednjih je šest godina sudjelovao vrlo mali broj stranih izvođača (0,37 do 2,78 % od ukupnog broja izvođača) [7].
According to a study made by Onur, İ. et al., this low number of bidders significantly and negatively affects the difference between the procurement price and the estimated cost, suggesting that a more competitive environment would considerably improve the outcome of government procurement procedures in Turkey. 
Prema radu Onur-a i dr. [8], tako nizak broj ponuditelja znatno i vrlo negativno utječe na razliku između cijene nabave i procijenjenih troškova, pa bi se stoga moglo zaključiti da bi okruženje s jačom konkurencijom moglo znatno pridonijeti postizanju boljih rezultata u postupcima ugovaranja u javnom sektoru Turske.
Opening such procedures to foreign participation ensures a more cost-effective procurement [8]. 
Otvaranje takvih postupaka stranim sudionicima omogućilo bi financijski učinkovitije provođenje javne nabave.
In order to increase competitiveness and reliability, legislation must be understandable and should not be changed frequently. 
Kako bi se povećala konkurentnost i pouzdanost spomenutih postupaka, zakonodavni okvir treba biti razumljiv i ne smije se prečesto mijenjati.
The SWOT analysis, presented in the Turkish Construction Sector Report 2015 by the Turkey Construction Industry Employers Union, identifies problems in contract management and risk management as two of the weaknesses currently affecting this sector [9]. 
SWOT analiza, koju je Turska udruga poslodavaca u građevinarstvu objavila u svom Izvješću o stanju u turskom sektoru građevinarstva za 2015. godinu, pokazuje da su problemi upravljanja ugovorima i upravljanja rizicima dvije osnovne slabosti s kojima se danas suočava ovaj sektor [9].
In a study of delays registered in public procurement projects based on PPL 4734, 435 construction projects were investigated between 2003 and 2005, and it was established that 20 % of the construction projects were completed after the scheduled time, and were also burdened with cost overruns [10]. 
U istraživanju o kašnjenjima, koja su zabilježena od 2003. do 2005. godine na javnim projektima ugovorenima prema zakonima PPL 4734 i 4735, ustanovljeno je da je 20 % građevinskih projekata dovršeno nakon isteka ugovorenog roka, a na njima su zabilježena i prekoračenja troškova [10].
A similar study focused on 471 public procurement projects realised between 2003-2011 in Turkey. 
Slično je istraživanje provedeno u Turskoj na 471 projektu javne nabave za razdoblje od 2003. do 2011. godine.
It was established that 47.13 % of the projects were completed later than planned, with an average delay amounting to 20 % [11]. 
Ustanovljeno je da je 47,13 % projekata dovršeno prekoračenjem roka, pri čemu je prosječno kašnjenje iznosilo 20 % [11].
These studies reveal that, although many construction projects are being executed, there is an increase in delay on many public procurement projects based on PPL 4734. 
Te studije pokazuju da, bez obzira na velik broj projekata, ipak raste broj onih koji prekoračuju vrijeme, a provode se prema zakonu PPL 4734.
Bidders are negatively affected by frequent revisions of PPL 4734 and PPCL 4735. 
Česte promjene zakona PPL 4734 i PPCL 4735 negativno utječu na ponuditelje.
Submittal of bids by qualified and experienced foreign contractors can improve both competitiveness and project quality by ensuring attainment of project goals in terms of duration and cost. 
Konkurentnost i kvaliteta projekata svakako bi porasle sudjelovanjem iskusnih stranih izvođača na natječajima, a tako bi se osiguralo i postizanje ciljeva projekta u smislu trajanja i cijene.
Construction contracts are important documents that should be comprehensive enough not to cause any quality-related deficiencies in the project. 
Građevinski ugovori su važni dokumenti koji trebaju biti dovoljno opsežni da ne dovode do kvalitativnih nedostataka na projektu.
In addition, construction contracts should clarify all the rights and responsibilities between the parties so as to avoid conflicts. 
Osim toga, u građevinskim se ugovorima trebaju obrazložiti sva prava i obveze ugovornih strana kako bi se izbjegle konfliktne situacije.
Conditions of contracts define terms and conditions that a construction contract is based on. 
Ugovornim se uvjetima definiraju uvjeti na kojima se temelji ugovor o građenju.
Clauses regarding delay, defined in conditions of contracts used for public procurement in Turkey, are in the focus of attention of this study. 
U ovom se istraživanju obrađuju odredbe koje se odnose na kašnjenje, a definirane su u uvjetima ugovora za poslove javne nabave u Turskoj.
In this context, a comparison is made between FIDIC Conditions of Contract for Construction (First Edition 1999) and the actual General Conditions of Construction Contracts (GCCC) in Turkey, in terms of clauses related to delay, in order to expose the gaps that can cause risks for contractors. 
U tom se kontekstu provodi usporedba između FIDIC-ovih Uvjeta ugovora o građenju (prvo izdanje, 1999.) i sadašnjih Općih uvjeta ugovora o građenju (GCCC) u Turskoj, pri čemu se uspoređuju odredbe koje se odnose na kašnjenje kako bi se otkrili nedostaci koji su rizični za izvođače.
2. Causes of delay on construction projects 
2. Uzroci kašnjenja na građevinskim projektima
In construction projects, many changes occur at the construction stage. 
Na građevinskim se projektima tijekom građenja odvijaju brojne promjene.
These changes, often related to design issues, include design failures, omissions, unforeseen conditions or additional demands, and change requests by the owner or other stakeholders. 
Te promjene često su povezane s projektiranjem, uključuju nedostatke u projektu, propuste, nepredviđene okolnosti ili dodatne zahtjeve i naloge za obavljanje izmjena koje daje investitor ili drugi sudionici.
Changes may cause variations in project duration, budget and/or quality, and may result in disputes between the parties, which in turn may lead to compensation payments. 
Takve promjene mogu uzrokovati izmjene u trajanju projekta, troškovima na projektu i/ili u kvaliteti, a mogu dovesti i do sporova između strana, što u konačnici može rezultirati plaćanjem kompenzacija.
A construction work is characterized by the set commencement and completion dates. 
Građevinarstvo karakterizira niz datuma kojima se definira početak i dovršetak određenih aktivnosti.
These dates are specified in the time programme drafted by the contractor or project manager and approved by the employer. 
Ti su datumi zadani u vremenskom planu koji sastavlja izvođač ili voditelj projekta, a odobrava investitor.
Departures from the start and finish dates of the activities specified in the time programme constitute the delays. 
Slučajevi kašnjenja su odstupanja od datuma početka i dovršetka aktivnosti koje su zadane u vremenskom planu.
However, some delays do not have a significant impact on the construction process. 
utječu bitno na postupak građenja.
Delays may be caused by the employer, contractor, third parties or by force majeure events. 
Kašnjenje može uzrokovati investitor, izvođač, treća strana ili ono može biti posljedica više sile.
Delays are classified as acceptable or unacceptable depending on the party that caused them or whether they are foreseeable or not. 
Kašnjenja možemo podijeliti na prihvatljiva i neprihvatljiva, ovisno o strani koja ih uzrokuje te o tome da li se kašnjenje moglo predvidjeti.
If a delay is unforeseeable, then it is considered acceptable; if it is foreseeable, then it is considered unacceptable [12]. 
Nije li se kašnjenje moglo predvidjeti, tada se može reći da je ono prihvatljivo; ako se moglo predvidjeti, tada se smatra neprihvatljivim [12].
Unacceptable delays occur when the contractor does not fulfil in a timely manner and in the ways stipulated the works it must undertake within the programme, within the risks previously accepted by the contractor. 
Neprihvatljivo kašnjenje je slučaj u kojem izvođač nije svoje obveze ispunio pravodobno i na način definiran u dokumentaciji, što se ubraja u rizike koje je izvođač prihvatio već na početku projekta.
In that case, the contractor is obligated to pay the delay penalties (damages) specified in the contract. 
U takvom slučaju, izvođač je dužan platiti odštetne iznose definirane u ugovoru.
Whatever the reasons, delays cause changes in the project schedule and costs. 
Bez obzira na razloge, kašnjenje uzrokuje promjene u smislu dinamike radova i troškova.
Disputes generally arise over additional time requests and when determining which party should incur additional costs. 
Sporovi obično nastaju zbog zahtjeva za produženjem roka te kada se određuje koja bi strana trebala snositi dodatne troškove.
Delays on construction projects can be regarded as a quality failure because of resulting variations in project schedule and budget. 
Kašnjenja na građevinskim projektima mogu se smatrati greškama u kvaliteti i to zbog rezultirajućih promjena u roku i troškovima.
Some studies on the causes of delay on construction projects can be found in relevant literature. 
U relevantnoj se literaturi mogu naći istraživanja o uzrocima kašnjenja na građevinskim projektima.
Reasons for such delays must be investigated in the scope of political and socioeconomical conditions of that period, both in the country and worldwide. 
Razlozi takvog kašnjenja trebaju se tražiti u političkim i društvenoekonomskim uvjetima u analiziranom razdoblju, i to kako u zemlji tako i diljem svijeta.
On this basis, some studies investigate delay related problems separately for developed and developing countries [13-15]. 
Zbog toga se u nekim istraživanjima problemi kašnjenja analiziraju posebno za razvijene zemlje, a posebno za zemlje u razvoju [13-15].
Some of these studies on delays registered on public procurement projects in Turkey are summarized here as a guidance to the issue, and clauses related to delays on construction projects are investigated. 
Neka od tih istraživanja o kašnjenju na projektima javne nabave u Turskoj ukratko se opisuju u ovom radu kao objašnjenje ove teme, a istodobno se analiziraju i odredbe koje se odnose na kašnjenje zabilježeno na građevinskim projektima.
According to a study about reasons for delay in the public projects that were started between 1970-1980 in Turkey, most important factors include shortage of some resources (qualified manpower, technical personnel, construction materials, and equipment), financial difficulties, organizational deficiencies (limited administrative and financial autonomy of site managers, inefficient organizational structure of contractors, slow decision making mechanism, and bureaucratic obstacles in public organizations), and delays in design work (large quantities of extra work and frequent change orders) [16]. 
Prema studiji u kojoj se analiziraju razlozi kašnjenja na javnim projektima koji su započeti u razdoblju od 1970. do 1980. u Turskoj, najznačajniji faktori su nedostatak određenih resursa (kvalificirane radne snage, tehničkog osoblja, građevinskih materijala i opreme), financijske poteškoće, organizacijski problemi (ograničene ovlasti voditelja gradilišta u vezi s upravljanjem i financiranjem, nedjelotvorna organizacijska struktura izvođača, sporost donošenja odluka te birokratske prepreke u javnim organizacijama) i kašnjenja u fazi projektiranja (velike količine dodatnih radova i česti nalozi za obavljanje naknadnih radova) [16].
Most of these factors should be considered understandable in the light of circumstances prevailing at that time. 
Većina tih faktora može se razumjeti imajući u vidu uvjete koji su prevladavali u tom vremenu.
In a recent research about possible delay factors on construction projects in Turkey, the following seven factor groups were identified as delay generators in Turkish construction sector: environmental factors, financial factors, labour-based factors, managerial factors, owner-based factors, project-based factors, and resource-based factors. 
U novijem istraživanju o mogućim faktorima kašnjenja na građevinskim projektima u Turskoj definirano je sedam grupa faktora koji se smatraju generatorima kašnjenja u građevinskom sektoru: ekološki faktori, financijski faktori, faktori vezani za radnu snagu, faktori upravljanja, faktori vezani za investitore, faktori vezani za projekte te faktori koji se odnose na resurse.
As a second stage, validity of these factors in 17 developed and developing countries were examined according to research studies about time 
U drugoj se fazi analizira valjanost tih faktora u sedamnaest razvijenih država i država u razvoju, a na temelju
based overruns as presented in literature. 
istraživanja o prekoračenju roka koja su prikazana u literaturi.
Although design and material changes that are included in managerial factors are identified as the most important factors in Turkey, they are immediately followed by financial factors. 
Promjene u projektu i materijalima koje su uključene u faktore upravljanja definirane su kao najznačajniji faktori u Turskoj, ali ih u stopu prate financijski faktori.
However, ownerbased factors are ranked as the first important delay group in 16 countries not including Turkey, while managerial causes of time extensions are considered as the second significant group. 
S druge strane, faktori koji se odnose na investitore rangirani su kao najznačajnija skupina kašnjenja u šesnaest država bez Turske, dok su razlozi vezani za upravljanje uključeni u skupinu koja je druga po redu.
"Comparing Turkey with the studied 16 countries, it can be seen that two most common problems are labour-based factors and managerial factors" [14]. 
"Ako usporedimo Tursku sa šesnaest država u kojima je provedena analiza, možemo uočiti da su dva najčešća problema faktori koji se odnose na radnu snagu i faktori upravljanja" [14].
Delays on construction projects cause losses of revenue for the employers, due to the inability to run the new facilities, which comes in addition to high cost of investment and interest possibly incurred during construction. 
Zbog kašnjenja građevinskih projekata, investitori trpe gubitke jer nisu u mogućnosti koristiti nova postrojenja/građevine, a već su uložili značajna sredstva u gradnju te vjerojatno plaćali kamate tijekom građenja.
Construction delays cause losses for contractors due to higher overhead costs because of the longer construction time, higher material and labour costs due to price escalation, liquidated damages and penalties [17]. 
S druge strane, kašnjenja u građenju trošak su i izvođačima zbog viših režijskih troškova koji se gomilaju zbog produženja roka, viših troškova materijala i radne snage uslijed eskalacije cijena, te zbog ugovornih odštetnih iznosa i penala [17].
Construction delays generally result in disputes between the parties, which is why it is important to identify causes of construction delays and the party responsible for the damages. 
Kašnjenja u građenju često su razlog spora između ugovornih strana, te je stoga važno odrediti uzroke kašnjenja i stranu koja je dužna platiti ugovorne odštetne iznose.
The first authority to refer to in the event of disputes is the contract itself. 
U slučaju spora, najprije treba pogledati kako su u ugovoru regulirane međusobne obaveze ugovornih strana.
In almost every contract, there in one or more articles on actions to be taken in case of time overrun. 
U gotovo svakom ugovoru možemo naći barem jedan ili nekoliko članaka o radnjama koje se trebaju poduzeti u slučaju prekoračenja roka.
Properly defined construction contract should include detailed clauses specifying compensation for delays. 
Dobro sastavljen ugovor o građenju treba sadržavati detaljne klauzule kojima su definirane naknade u slučaju kašnjenja.
Deficient, conflicting and/ or unclear delay clauses in construction contracts are likely to result in conflicts. 
Do spora često dolazi ako su ugovorne odredbe proturječne, manjkave i/ili nejasne.
Several standardized construction contracts have been established in order to: define construction process, define authority and responsibilities of the stakeholders, define allocation of risks, and standardize monitoring and control of the construction process. 
Izrađeno je i nekoliko normativnih ugovora o građenju kako bi se: definirao postupak građenja, odredile nadležnosti i odgovornosti zainteresiranih strana, definirala podjela rizika te normirale radnje praćenja i kontrole postupka građenja.
3. Importance of construction contracts 
3. Značenje ugovora o građenju
Undoubtedly, an effective contract should be drafted and properly administered to ensure success of the project. 
Da bi projekt bio uspješan, svakako je potrebna izrada odgovarajućeg ugovora te njegovo vođenje na pravilan način.
For the contract to be sufficient in terms of scope, the following detailed information must be provided: scope of responsibilities of the employer, supervising authority, contractor, and subcontractors, the start and end dates of the project, other important project-related dates, the responsible party and the submission date for the drawings, conditions for time extension, sanctions, legal responsibilities, particulars about how the supervision and approval mechanisms will operate, description of construction site, state of plants operating on the site (if any), programme for the employer"s supply of materials and facilities (communication, transport, energy, storing site, etc.) (if any), advance payment and payment conditions, conditions under which additional work may be performed, delivery of projectrelated documents (such as design documents, protocols, test reports, etc.), and the resolution of disputes. 
Prikladno detaljan ugovor treba sadržavati sljedeće podatke: odgovornosti investitora, nadzornog tijela, izvođača i podizvođača, datum početka i završetka projekta te ostale značajne datume na projektu, osobu odgovornu za predavanje nacrta te datum predavanja nacrta, uvjete produženja roka, kaznu, pravnu odgovornost, detalje o poslovima nadzora i načinima odobravanja, podatke o gradilištu, stanju pogona na gradilištu (ako ih ima), investitorovom programu dobave materijala i sredstava (komunikacije, prijevoz, energija, lokacija za skladištenje itd.) (ako su predviđeni), plaćanje predujma i uvjete plaćanja, uvjete pod kojima se mogu obavljati dodatni radovi, isporučivanje projektne dokumentacije (kao što su npr. projekti, protokoli, izvještaji o ispitivanjima itd.) i rješavanje sporova.
In case of contracts with insufficient scope, the parties are allowed to act as they wish in the performance of their duties, which causes serious disputes, slows down the progress of works, brings about 
Ako ugovori nisu dovoljno detaljni, strane mogu obavljati svoje dužnosti kako to one žele, što dovodi do ozbiljnih sporova, usporava radove, uzrokuje kašnjenja ili čak zaustavljanje radova te, u konačnici, značajne financijske gubitke [18].
delays or even suspension and, hence, results in important economic losses [18]. 
U građevinskom je sektoru prijeko potrebna primjena naprednih metoda za upravljanje projektima i vođenje ugovornih postupaka.
The use of advanced methods for managing the project and contract administration processes has become a necessity in the construction sector. 
Kako bi se udovoljilo tim potrebama, izrađeni su odgovarajući normativni ugovori za primjenu u građevinarstvu.
This necessity has led to the creation of standard contracts in the construction industry. 
Normativnost ugovornih obrazaca uvelike je pridonijela sužavanju tj. eliminiranju prostora za moguće nesuglasice između investitora, arhitekata-inženjera i izvođača.
Such standard forms have the advantage that their record of use has proven them to be both equitable and workable, and many of the provisions have been tested in court. 
Osim toga, te su odredbe prošle ispit vremena i praktične primjene, te su postale uobičajeno sredstvo koje rado koriste arhitekti-inženjeri i izvođači jer su dobro upoznati s njihovim značenjem i mogućim posljedicama.
Standardization of contract forms has greatly contributed to the elimination of areas of disagreement between owners, architects-engineers, and contractors. 
Izvođači radije koriste ugovorne dokumente koji su im po rasporedu, formi i sadržaju potpuno poznati [19].
In addition, they have withstood the test of time and experience, and have become a familiar tool to architectsengineers and contractors who clearly understand their meaning and implications. 
Zbog svoje normativnosti, takvi ugovori sprečavaju zabune u formatiranju ugovora, te omogućuju jednaku i pravednu podjelu rizika među ugovornim stranama, ovisno o vrsti ugovora.
Contractors prefer contract documents whose arrangement, form and content are familiar to them [19]. 
Takovi standardni ugovori također svode na minimum mogućnost spora, osnova su za rješavanje sporova ako do njih dođe, te omogućuju izradu zajedničkih ugovornih dokumenata [20].
In this respect, standard international construction contract forms have been created by various institutions. 
Security Industry Authority - SIA) u Švicarskoj, Austrijski zavod za normizaciju (njem.
4. Turkish general conditions for construction contracts 
4735 u Turskoj.
General Conditions applicable to construction projects based on the PPL 4734 and the PPCL 4735, are defined in General Conditions for Construction Contracts (GCCC) issued 
Uvjeti i postupci koji se odnose na pripremanje ugovora o javnoj nabavi prema Zakonu PPL 4734 definirani su u Zakonu o ugovorima za javnu nabavu (PPCL) 4735.
by the PPA. 
Opći uvjeti koji se primjenjuju na