natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Award Committee members for 2009 Awards were Predrag Bejaković (Institute of Public Finance); Boris Cota (Faculty of economics and Business, Zagreb); Boris Majcen (Institute for Economic Research, Ljubljana); Neven Mates (Croatian National Bank) and Katarina Ott (Institute of Public Finance). 
Članovi odbora za dodjelu nagrade 2009. godine bili su Predrag Bejaković (Institut za javne financije); Boris Cota (Ekonomski fakultet, Zagreb); Boris Majcen (Institut za ekonomska istraživanja, Ljubljana); Neven Mates (Hrvatska narodna banka) i Katarina Ott (Institut za javne financije).
Početna » Social inclusion in EU 
Socijalna uključenost u EU
Social inclusion in EU 
Ciljevi Programa PROGRESS
EU policies need to keep pace with these trends, and help people adapt to changing circumstances. 
EU politika i mjere trebaju pratiti te trendove i pomoći ljudima u prilagođavanju promijenjenim uvjetima.
The renewed social agenda aims to create more opportunities for EU citizens, improve access to quality services and demonstrate solidarity with those who are affected negatively by change. 
Obnovljena Socijalna Agenda usmjerena je na stvaranje boljih mogućnosti za građane EU, unaprjeđenje kvalitete usluga i solidarnost prema onima koji trpe od negativnih posljedica navedenih promjena.
How will the renewed social agenda help? 
Kako će pomoći obnovljena Socijalna Agenda?
The EU has limited powers and responsibilities, but it can make a real difference to people's lives by working in partnership with Member States and stakeholders. 
EU ima ograničenu moć i odgovornost, ali u partnerstvu s državama članicama može stvoriti značajnu razliku u životu građana.
Over the last 50 years, the EU has successfully promoted growth and jobs, gender equality and better working conditions. 
U razdoblju dužem od 50 godina EU je uspješno promovirala gospodarski rast i povećane mogućnosti zapošljavanja, zastupala rodnu jednakost i zalagala se za bolje radne uvjete.
It has helped to tackle discrimination, poverty and inequalities between regions. 
Pomogla je u suzbijanju diskriminacije, siromaštva i regionalne nejednakosti.
Building on these achievements, the renewed social agenda brings together a range of EU policies in order to support action in seven priority areas: 
Na tim je dostignućima, obnovljena Socijalna Agenda objedinjuje cijeli niz EU politike i mjera kako bi podržale aktivnosti u sedam prioritetnih područja:
Children and youth - tomorrow's Europe 
Djeca i mladi - budućnost Europe
Investing in people: more and better jobs, new skills 
Ulaganje u ljude: više poslova i bolji poslovi, nova znanja, stručnosti i sposobnosti
Combating poverty and social exclusion 
Suzbijanje siromaštva i socijalne isključenosti
Fighting discrimination and promoting gender equality 
Borba protiv diskriminacije i promicanje rodne jednakosti
Opportunities, access and solidarity on the global scene 
Jednake mogućnosti, pristup i solidarnost na globalnoj sceni
How will it work? 
Kako to djeluje?
The Commission is proposing to use a mix of different policy tools to achieve the objectives set out in the renewed social agenda: 
Komisija je predložila upotrebu različitih političkih instrumenata i mjera za ostvarivanje ciljeva obnovljene Socijalne Agende:
EU legislation (eg proposals on tackling discrimination outside the labour market, patients' rights in cross-border health care, improving the functioning of European Works Councils) 
EU zakonodavstvo (na primjer, prijedlozi o suzbijanju diskriminacije izvan tržišta rada, prava pacijenata na zdravstvenu zaštitu u drugoj zemlji, unapređenje djelovanja Europskog radnog vijeća - European Works Councils)
Social dialogue (encouraging representatives of workers and employers to make full use of the possibilities offered by the European Social Dialogue) 
Socijalni dijalog (poticanje predstavnika poslodavaca i zaposlenika na punu upotrebu mogućnosti koje nudi europski socijalni dijalog)
Cooperation between member States (in particular, reinforced cooperation in the area of social protection and social inclusion) 
Suradnja između država članica (posebice jačanje suradnje u područjima socijalne zaštite i socijalne uključenosti)
EU funding (mobilising the EU's Structural Funds, the European Globalisation Adjustment Fund and the PROGRESS Programme on employment and social solidarity) 
EU financiranje (mobiliziranje strukturnih fondova EU, Europski fond prilagođavanja globalizaciji - the European Globalisation Adjustment Fund) i programa PROGRESS za zapošljavanje i solidarnost)
Partnership, dialogue and communication (involvement and consultation of non-governmental organisations, regional and local authorities and other stakeholders) 
Partnerstvo, dijalog i komuniciranje (uključivanje i savjetovanje s nevladinim organizacijama, regionalnim i lokalnim tijelima vlasti i drugim dionicima)
Ensuring that all EU policies promote opportunities, access and solidarity (screening new initiatives for social and employment impacts) 
Osiguravanje da EU politike i mjere promoviraju mogućnosti, pristup i solidarnost (praćenje novih inicijativa za utjecaje socijalne politike i zapošljavanja)
The Social Protection Committee 
Povjerenstvo za socijalnu zaštitu
EU social protection systems face a series of significant common challenges - for example, the need to adapt to the changing world of work, new family structures and the dramatic demographic changes of the forthcoming decades. 
EU sustavi socijalne zaštite izloženi su mnogobrojnim zajedničkim izazovima - na primjer, potrebi prilagođavanja promijenjenom svijetu rada, novoj obiteljskoj strukturi i dramatičnim demografskim promjenama u nadolazećim desetljećima.
In response to these challenges, a group of high-level officials has been established in 2000 to serve as a vehicle for cooperative exchange between the European Commission and the Member States about modernising and improving social protection systems: the Social Protection Committee. 
Kao odgovor tim izazovima, osnovano je 2000. godine Povjerenstvo za socijalnu zaštitu ("the Social Protection Committee") kojeg čini skupina visokih dužnosnika i čija je zadaća biti pokretač suradnje Europske komisije i država članica kod osuvremenjivanja i unapređenja sustava socijalne zaštite:
The Committee's work since its establishment has been largely determined by the strategic goal for the EU's socio-economic progress set out at the Lisbon European Council of March 2000 "to become the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion." 
Rad Povjerenstva nakon njegovog osnivanja uvelike je određen strateškim ciljevima socio-ekonomskog napretka EU-a utvrđenim na sastanku Vijeća Europe održanoga u ožujku 2000. u Lisabonu, te Lisabonska deklaracija gdje se navodi kako je EU utvrdila novi strateški cilj "postati najkonkurentnije dinamično društvo u svijetu utemeljeno na znanju, sposobno za ostvarivanje održivog gospodarskog rasta s većim mogućnostima zapošljavanja i većom socijalnom kohezijom."
The implementation of the OMC in social protection and social inclusion encompasses three strands: social inclusion, pension reform and healthcare and long-term care. 
Provođenje OMC u socijalnoj zaštiti i socijalnoj uključenosti obuhvaća tri područja: socijalnu uključenosti, mirovinsku reformu te zdravstvenu zaštitu i dugotrajnu njegu.
In carrying out its functions the Social Protection Committee works closely with other Committees charged with working on EU-level social and economic policy, most notably the Employment Committee (EMCO) and the Economic Policy Committee (EPC). 
U ostvarivanju svojih funkcija Povjerenstvo za socijalnu zaštitu usko surađuje s drugim povjerenstvima na EU razini zaduženima za socijalnu i ekonomsku politiku, posebice s Povjerenstvom za zapošljavanje i socijalne poslove (" Employment Committee " - EMCO) i Povjerenstvom za ekonomsku politiku (" Economic Policy Committee " - EPC).
The process: the Open Method of Coordination 
Proces: model otvorene koordinacije
In broad areas of economic, employment and social policy the Member States have to meet reform challenges that are similar throughout Europe. 
U širokom području ekonomske i socijalne politike te politike zapošljavanja, zemlje članice trebaju provesti reforme čiji su izazovi slični u cijeloj Europe.
The convergence of challenges has been driven by the economic integration within the internal market, and the effects of the fast changing global economy, technological innovation and demographic change. 
Konvergencija izazova nastala je uslijed ekonomske integracije unutar zajedničkog tržišta, a to su posljedice brzih promjena svjetskog gospodarstva, tehnoloških inovacija i demografskih promjena.
Therefore, a new instrument was needed which supports the Member States in their reform efforts, while respecting their legal competences. 
Stoga su potrebni novi instrumenti koji pružaju podršku zemljama članicama u njihovim reformskim naporima, dok istodobno poštuju njihove zakonske nadležnosti.
Set up at the Lisbon European Council of March 2000, the Open Method of Coordination provides this framework of political coordination without legal constraints. 
Utvrđena na Lisabonskoj sjednici Vijeća Europe u ožujku 2000., model otvorene koordinacije (open method of coordination - OMC), pruža okvir političke koordinacije unutar zakonskih određenja.
Member States agree to identify and promote their most effective policies in the fields of Social Protection and Social Inclusion with the aim of learning from each others' experiences. 
Zemlje članice su se složile utvrditi i promovirati najučinkovitije politike i mjere u području socijalne zaštite i socijalne uključenosti s ciljem međusobnog učenja najboljih iskustava.
This is a flexible and decentralised method, which involves: 
To je prilagodljiva i decentralizirana metoda, koja uključuje:
Agreeing to common objectives which set out high-level, shared goals to underpin the entire process; 
Dogovorene zajedničke ciljeve ( common objectives ) utvrđene na visokoj razini i zamišljene za podršku cijelom procesu;
Preparing national strategic reports , in which Member States set out how they will plan policies over an agreed period to meet the common objectives; 
Priprema nacionalnih strateških izvještaja ( strategic reports ), u kojima zemlje članice utvrđuju kako planiraju politike i mjere u dogovorenom razdoblju za ostvarivanje zajedničkih ciljeva;
Evaluating these strategies jointly with the European Commission and the Member States. 
Procjena (evaluacija) tih strategija ( Evaluating these strategies ) koju zajedno provode Europska komisija i zemlje članice.
Taking over from the Community Action Programme to combat social exclusion, PROGRESS , the EU's new integrated programme for employment and social solidarity supports, since January 2007, the goals set out in the Social Agenda and contributes to the Union's wider strategy for jobs and growth. 
Uzimajući u obzir Zajednički akcijski program (" Community Action Programme ") za sprječavanje socijalne isključenosti, od siječnja 2007. godine provodi se PROGRESS , novi integrirani program EU za podršku zapošljavanju i socijalnoj solidarnosti, čiji su ciljevi utvrđeni u Socijalnoj Agendi i pridonose široj strategiji unije za povećanje zapošljavanja i ostvarenje gospodarskog rasta.
In July 2008, the European Commission proposes to reinforce the Open Method of Coordination in the social field to allow the EU to achieve better results for the 2008-2010 period and pave the way for the introduction of a sound framework post-2010. 
U srpnju 2008. godine, Europska komisija je predložila jačanje modela otvorene koordinacije u socijalnom području kojim bi se omogućilo Uniji postizanje boljih rezultata u razdoblju 2008. - 2010. i zacrtao put uspješnom okviru razvoja 2010.
The communication, adopted by the European Commission identifies four priority areas: 
U Izjavi Europske komisije utvrđuju se četiri prioritetna područja:
Increasing political commitment and visibility; 
Povećati političku posvećenost (odlučnost) i vidljivost;
Strengthening the positive interaction with other EU policies; 
Pojačati pozitivno međudjelovanje s drugim EU politikama i mjerama;
Reinforcing the analytical tools; 
Ojačati analitički instrumentarij;
Better ownership through peer reviews, mutual learning and involvement of all relevant actors. 
Razviti snažniji osjećaj vlasništva kroz međusobno ocjenjivanje, učenje i uključenost nadležnih sudionika.
New common objectives from 2006 
Novi zajednički ciljevi od 2006.
On basis of the Commission Communication "Working together, working better: A new framework for the open coordination of social protection and inclusion policies in the European Union" (see below), the European Council adopted in March 2006 a new framework for the social protection and social inclusion process. 
Na temelju materijala Europske komisije Raditi zajedno, raditi bolje: Novi okvir modela otvorene koordinacije socijalne zaštite i politike uključivanja u Europskoj uniji ("Working together, working better: A new framework for the open coordination of social protection and inclusion policies in the European Union") Vijeće Europe prihvatilo je u ožujku 2006.
The overarching objectives of the Open Method of co-ordination for social protection and social inclusion are to promote: 
Svodni ciljevi modela otvorene koordinacije za socijalnu zaštitu i politiku uključivanja obuhvaćaju:
social cohesion, equality between men and women and equal opportunities for all through adequate, accessible, financially sustainable, adaptable and efficient social protection systems and social inclusion policies; 
Socijalnu koheziju, jednake mogućnosti za žene i muškarce kroz odgovarajuće, dostupne, financijski održive, prilagodljive i učinkovite politike i mjere socijalne zaštite i politike uključivanja;
effective and mutual interaction between the Lisbon objectives of greater economic growth, more and better jobs and greater social cohesion, and with the EU's Sustainable Development Strategy; 
Djelotvornu i međusobnu povezanost između Lisabonskih ciljeva većeg gospodarskog rasta, veće mogućnosti zapošljavanja i bolji poslovi te veća socijalna kohezija, sa Strategijom EU održivog razvoja;
good governance, transparency and the involvement of stakeholders in the design, implementation and monitoring of policy. 
Dobro upravljanje (good governance), transparentnost i uključenost dionika u oblikovanje, provedbu i praćenje mjera.
Defining common objectives in terms of social protection and social inclusion implies the definition of common indicators to compare best practices and to measure progress towards these common objectives. 
Definiranje zajedničkih pokazatelja u sustavima socijalne zaštite i politike uključivanjaznači određivanje indikatora kojima se mogu uspoređivati najbolja iskustva i mjeriti napredak u postizanju zajedničkih ciljeva.
As such, common indicators do not mean common policies. 
Zajednički pokazatelji kao takvi ne znače zajedničku politiku.
The broad methodological framework consists of a list of primary and secondary indicators for an overarching portfolio and the three strands (Social Inclusion, Pension, Health and Long-Term Care). 
Široki metodološki okvir sastoji se od svodnih primarnih i sekundarnih pokazatelja (indikatora) i tri podsustava (socijalnu uključenosti, mirovinsku reformu te zdravstvenu zaštitu i dugotrajnu njegu).
Primary indicators are a reduced set of lead indicators, which cover all essential dimensions of the defined objectives. 
Primarni indikatori su smanjeni niz vodećih indikatora, koji uključuju sve najvažnije dimenzije definiranih ciljeva.
Secondary indicators aim at supporting these lead indicators by providing a greater insight into the nature of the problem. 
Sekundarni indikatori namijenjeni su za podršku vodećim indikatorima omogućavajući im bolji uvid u prirodu problema.
These indicators are used for the overall National Reports on Strategies for Social Protection and Social Inclusion and the specific National Reports on the different strands ( Social Inclusion , Pension , Health and Long-Term Care ) as well as for the joint report presented by the European Commission and the Council. 
Ti se indikatori koriste kod ukupnih nacionalnih izvještaja o strategijama socijalne zaštite i politike uključivanja (" National Reports on Strategies for Social Protection and Social Inclusion ") te za posebne nacionalne izvještaje o socijalnoj uključenosti (" Social Inclusion "), mirovine (" Pension ") i zdravstvenoj zaštiti i dugotrajnoj njezi (" Health and Long-Term Care ") kao i za zajedničke izvještaje koji se podnose Europskoj komisiji i Vijeću.
New common indicators from 2006 
Novi zajednički pokazatelji od 2006.
and of three strand portfolios for social inclusion, pensions, and health and long-term care. 
i tri dodatna niza pokazatelja za socijalnu uključenosti, mirovinsku reformu te zdravstvenu zaštitu i dugotrajnu njegu.
The use of commonly agreed indicators to monitor progress towards commonly agreed objective is an essential component of the OMC policy coordination process. 
Korištenje zajedničkih pokazatelja za praćenje ostvarivanja zajedničkih ciljeva je najvažnija sastojnica procesa modela otvorene koordinacije.
In this context, indicators have been agreed using a consensual approach and using a set of criteria which include comparability based on sound EU harmonised data, policy responsiveness, clear normative interpretation, focus on outcomes, etc. 
U tom su kontekstu, pokazatelji su dogovoreni uz suglasnost svih i korištenjem niza kriterija koji uključuju usporedivost temeljenu na EU usuglašenim podacima, prilagođavanju politikama i mjerama, jasnom normativnom tumačenju i usmjerenosti na učinke.
The ISG also agreed on a new typology of indicators which distinguish between those that can directly be used for benchmarking, and those that can only be used to monitor progress within a single country. 
Dogovorena je nova tipologija pokazatelja u kojoj se razlikuju oni koji se mogu izravno iskoristiti za usporedbu (benchmarking), i oni koji mogu poslužiti samo za praćenje napretka koji ostvaruje pojedina zemlja.
A key feature of the Open Method of Coordination (OMC) is the joint analysis and assessment by the European Commission and the Council of the National Reports on Strategies for Social Protection and Social Inclusion submitted by the Member States. 
Ključno obilježje modela otvorene koordinacije (the Open Method of Coordination - OMC) je zajednička analiza i procjena Europske komisije i Vijeća Nacionalnih izvještaja o strategijama socijalne zaštite i uključivanja (" National Reports on Strategies for Social Protection and Social Inclusion ") koji podnose zemlje članice.
The Joint Reports assess progress made in the implementation of the OMC, set key priorities and identify good practice and innovative approaches of common interest to the Member States. 
Zajednički izvještaji procjenjuju napredak u primjeni OMC-a, utvrđuju ključne prioritete i identificiraju dobru praksu i inovativne pristupe od zajedničkog interesa za zemlje članice.
National Strategic Reports 
Nacionalni strateški izvještaji
Following the streamlining of the Open Method of Coordination on Social Protection and Social Inclusion, Member States are now charged with translating the common objectives into National Plans for each of the three areas of Social Inclusion, Pensions and Health and Long-Term Care. 
U skladu s modelom otvorene koordinacije povezivanjem socijalnoj zaštiti i politici uključivanja, zemlje članice trebaju prenijeti zajedničke ciljeve u nacionalne planove za svako od tri područja socijalne uključenosti, mirovinskog sustava te zdravstvene zaštite i dugotrajne njege.
These plans, which cover a period of two years, are submitted to the Commission in the form of a National Report on Strategies for Social Protection and Social Inclusion. 
Ti planovi koji se odnose na dvogodišnje razdoblje, podnose se Komisiji u obliku Nacionalnog izvještaja o Strategiji socijalne zaštite i politike.
The annual award ceremony for dr. Marijan Hanžeković Foundation was held on Friday, 3rd December 2010. 
U petak 3. prosinca 2010. održana je svečana dodjela godišnje nagrade Zaklade prof. dr. Marijan Hanžeković.
Davor Kunovac won the regular category prize of 50,000 kuna, a diploma and a medal for his paper Asymetric Corelations on the Croatian Capital Market . 
Nagradu od 50.000 kuna u kategoriji redovitih radova, diplomu i medalju dobio je Davor Kunovac iz Hrvatske narodne banke za rad Asimetrične korelacije na tržištu kapitala u Hrvatskoj .
The student award of 15,000 kuna and a diploma was awarded to Rafael Ravnik and Ivan Žilić, the students at the Faculty of Economics in Zagreb for the paper The use of SVAR Analysis in Determining the Effects of Fiscal Shock in Croatia . 
Nagradu od 15.000 kuna u kategoriji studentskih radova i diplome dobili su Rafael Ravnik i Ivan Žilić, studenti Ekonomskog fakulteta u Zagrebu za rad Upotreba SVAR analize pri utvrđivanju učinaka fiskalnih šokova u Hrvatskoj .
The Award Committee members for 2010 Awards were Anto Bajo (Institute of Public Finance), Nataša Erjavec (Faculty of Economics, Zagreb), Petar Filipić (Faculty of Economics, Split), Vladimir Gligorov (The Vienna Institute for International Economic Studies, Vienna) and Katarina Ott (Institute of Public Finance). 
Članovi odbora za dodjelu nagrade 2010. godine bili su Anto Bajo (Institut za javne financije, Zagreb), Nataša Erjavec (Ekonomski fakultet, Zagreb), Petar Filipić (Ekonomski fakultet, Split), Vladimir Gligorov (The Vienna Institute for International Economic Studies, Beč) i Katarina Ott (Institut za javne financije, Zagreb).
Position: researcher, Institute of Public Finance 
Zvanje: znanstveni suradnik, Institut za javne financije
2010 Faculty of Economics, University of Ljubljana, PhD 
2010. doktorirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Ljubljani
2006 Faculty of Economics and Business, University of Zagreb, MSc 
2006. magistrirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
2002 Faculty of Economics and Business, University of Zagreb, BA 
2002. diplomirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu
income redistribution, microsimulation of taxes and benefits 
redistributivni učinci poreza i socijalnih naknada, mikrosimulacije
"Croatian World Games-an opportunity to learn more about the ancestral homeland" 
Hrvatske svjetske igre- prilika za upoznavanje domovine predaka
"The main goal of this project - connecting the Croats from all over the world" 
"Cilj projekta - povezivanje Hrvata iz cijelog svijeta”
The presentation of the project, the delegation of the Croatian World Games fielded by econ Â¬ Â¬ Â¬ ski and gift as auto-cally bene Â¬ fit to be made using the Games by the Republic of Croatia. 
S druge pak strane, i mi u Republici Hrvatskoj putem igara ostvarujemo veliki strateški cilj - čuvamo i njegujemo hrvatski identitet i hrvatsko kulturno zajedništvo.”
Eternal ru Â¬ Â¬ ance, and this proves Â¬ Â¬ Zujo and dosa give experi Â¬ Â¬ ing population, so that prompted Â¬ removed and their fellow Â¬ Predominantly to visit our fea Â¬ Treatment "- they said. 
Vjerujemo, a to pokazuju i dosadašnja iskustva, kako će tako potaknuti i svoje sugrađane na posjet Lijepoj našoj” - istaknuli su.
Croatian World Games were held in 2006. and 2010. in Zadar. 
Hrvatske svjetske igre održane su 2006. i 2010. godine u Zadru.
Public tender for student scholarships has been issued 
Objavljen Natječaj za dodjelu studentskih stipendija
The State Office for Croats Abroad has issued the Public tender for the award of scholarships to members of the Croatian people outside the Republic of Croatia â students of university or vocational studies for the academic year 2012/13th. 
Državni ured za Hrvate izvan Republike Hrvatske objavio je Natječaj za dodjelu stipendija pripadnicima hrvatskog naroda izvan Republike Hrvatske, studentima sveučilišnog ili stručnog studija za akademsku godinu 2012/13.
The following candidates can apply to this Public tender: 
Na Natječaj se mogu prijaviti kandidati:
â¢who were born abroad and/or have lived abroad for at least ten (10) years 
•koji su rođeni u inozemstvu i/ili su neprekidno živjeli u inozemstvu najmanje deset (10) godina