natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EFSI allows the EIB Group to finance operations that are riskier than its average investments. 
Zahvaljujući EFSU-u Grupa EIB-a mogla je financirati operacije koje su rizičnije od njezinih prosječnih ulaganja.
These calculations correspond with the actual financing activities under EFSI: top countries ranked by EFSI-triggered investment relative to GDP are Bulgaria, Greece, Portugal, Estonia, and Spain. 
Ti izračuni odgovaraju stvarnim financijskim aktivnostima EFSU-a: prema ulaganjima mobiliziranima iz EFSU-a u odnosu na BDP na vrhu ljestvice nalaze se Bugarska, Grčka, Portugal, Estonija i Španjolska.
Importantly, the EFSI also enables the EIB to approve a greater number of projects than would be possible without the EU budget guarantee's backing, as well as to reach out to new clients: three out of four receiving EFSI backing are new to the bank. 
Osim toga, važno je istaknuti da EIB uz potporu iz EFSU-a može odobriti više projekata nego što bi to bilo moguće bez proračunskog jamstva EU-a i može doprijeti do novih klijenata - tri od četiri poduzeća koja su primila potporu EFSU-a novi su klijenti banke.
Thanks to EFSI support, the EIB and its subsidiary for financing small businesses, the European Investment Fund (EIF), have provided financing for hundreds of thousands of SMEs across a wide range of sectors and in all EU countries. 
Zahvaljujući potpori EFSU-a, EIB i njegovo društvo kći za financiranje malih poduzeća - Europski investicijski fond (EIF) dodijelili su financijska sredstva stotinama tisuća malih i srednjih poduzeća u nizu sektora i u svim državama članicama EU-a.
Based on results from December 2019, the EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have supported around 1.4 million jobs with the figure set to rise to 1.8 million jobs by 2022 compared to the baseline scenario. 
Na temelju rezultata iz prosinca 2019. ekonomski odjel EIB-a i Komisijin Zajednički istraživački centar (JRC) procjenjuju da su operacije EFSU-a pridonijele otvaranju približno 1,4 milijuna radnih mjesta i da bi ta brojka trebala narasti na 1,8 milijuna radnih mjesta do 2022. u odnosu na osnovni scenarij.
Some 1,400 operations have been approved under the European Fund for Strategic Investments (EFSI), using a budget guarantee from the European Union and own resources from the EIB Group. 
. Iz Europskog fonda za strateška ulaganja odobreno je oko 1 400 financijskih operacija s proračunskim jamstvom Europske unije i vlastitim sredstvima Grupe EIB-a.
Supporting such projects required the EIB Group to develop new financing products, for example venture debt with equity features or investment platforms. 
Kako bi mogla financirati takve projekte, Grupa EIB-a morala je razviti nove financijske proizvode, primjerice kreditiranje poduzetničkog duga s obilježjima ulaganja u vlasnički kapital ili investicijske platforme.
EFSI will also play a key role in the NextGenerationEU package of measures to rebuild the European economy after the coronavirus shock. 
Usto će imati ključnu ulogu u paketu mjera NextGenerationEU za obnovu europskog gospodarstva nakon udara izazvanog koronavirusom.
In addition, calculations show that the initiative has increased EU GDP by 1.3% and it is set to increase EU GDP by 1.9% by 2022. 
Osim toga, izračuni pokazuju da je ta inicijativa već urodila povećanjem BDP-a EU-a za 1,3 %, a prognoze upućuju na njegov daljnji rast za 1,9 % do 2022.
Its financial pillar, the European Fund for Strategic Investments, was initially tasked to mobilise €315 billion in additional investment by 2018. 
Financijski stup tog plana - Europski fond za strateška ulaganja prvotno je trebao mobilizirati 315 milijardi eura dodatnih ulaganja do 2018.
The European Fund for Strategic Investments (EFSI) has mobilised €514 billion in additional investment across the EU since July 2015 - reaching its target half a year before the end of the initiative. 
Od srpnja 2015. iz Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU) mobilizirano je 514 milijardi eura dodatnih ulaganja u cijeloj Uniji, što znači da je ciljni iznos dosegnut pola godine prije završetka inicijative.
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership. 
Činjenica da smo i prije roka premašili zadani iznos ulaganja od 500 milijardi eura dokaz je snage partnerstva.
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe . 
Europska komisija i Grupa Europske investicijske banke (EIB) ispunile su obećanje da će mobilizirati 500 milijardi eura ulaganja u okviru Plana ulaganja za Europu
European Investment Bank Group President Werner Hoyer said: "EFSI can serve as a blueprint for action during the coronavirus response. 
Predsjednik Grupe Europske investicijske banke Werner Hoyer izjavio je: EFSU može poslužiti kao uzor za mjere kojima ćemo odgovoriti na koronavirus.
Implementing the financial pillar of the Commission's Investment Plan for Europe has been an honour and a challenge for the EIB. 
EIB-u je provedba financijskog stupa Komisijina Plana ulaganja za Europu bila čast i izazov.
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive. 
Fond je u proteklih pet godina pružao potporu stotinama tisuća poduzeća i projekata, čime je Europa postala socijalno osjetljivija, zelenija, inovativnija i konkurentnija.
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic. 
EFSU je, kao financijski stup Plana ulaganja za Europu, jasno utjecao na gospodarstvo EU-a, a njegove brojne mogućnosti dokazuje se i u odgovoru na pandemiju koronavirusa.
It underlines that EIB support is key to EFSI beneficiaries: it provides a "stamp of approval" to the market, thus helping to facilitate future fund-raising. 
Naglašava se da je potpora EIB-a izuzetno važna za korisnike EFSU-a jer se njome tržištu dodjeljuje svojevrsna oznaka odobrenja i time olakšava prikupljanje sredstava u budućnosti.
The Commission and the EIB Group launched the Investment Plan for Europe in November 2014 to reverse the downward trend of investment and put Europe on the path to economic recovery. 
Komisija i Grupa EIB-a pokrenule su Plan ulaganja za Europu kako bi preokrenule negativan trend niskih razina ulaganja i potaknule gospodarski oporavak u Europi.
Over the past years and especially after the coronavirus outbreak the focus of the EFSI shifted: it has inspired InvestEU , the Commission's new investment programme for the years 2021-2027, and already now it contributes to the Corona Response Investment Initiative. 
Tijekom godina, a posebno nakon izbijanja koronavirusa, promijenio se fokus EFSU-a: nadahnuo je novi program ulaganja Komisije za razdoblje 2021. - 2027.
In 2017, when the Council and the Parliament agreed to broaden the EFSI's scope and size, the goal was to mobilise €500 billion by the end of 2020. 
Vijeće i Parlament dogovorili da će proširiti područje primjene i veličinu EFSU-a, cilj je bio mobilizirati 500 milijardi eura do kraja 2020.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment 
Plan ulaganja za Europu premašio 500 milijardi eura ulaganja
Over the past five years, it has enabled the financing of hundreds of thousands of businesses and projects, delivering on our ambitions of making Europe more green, innovative and fair. 
U proteklih pet godina Europski fond za strateška ulaganja omogućio je financijska sredstva za stotine tisuća poduzeća i projekata koji ostvaruju naše ciljeve - zeleniju, inovativniju i pravedniju Europa.
In May 2020, the European Commission presented its revised proposal for the successor to the Investment Plan for Europe under the next Multiannual Financial Framework starting in 2021: the InvestEU Programme. 
Europska komisija predstavila je revidirani prijedlog novog plana ulaganja - program InvestEU, koji će naslijediti Plan ulaganja za Europu u sljedećem višegodišnjem financijskom okviru, s početkom od 2021.
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020. 
S obzirom na njegov uspjeh, Europski parlament i države članice dogovorili su njegovo pojačanje, a ciljni iznos ulaganja povećan je na 500 milijardi EUR do 2020.
Measured against the size of the economy the biggest impact is in countries that were hard hit by the 2007/8 crisis, i.e. Cyprus, Greece, Ireland, Italy, Portugal, and Spain. 
U odnosu na veličinu gospodarstva najveći je učinak ostvaren u zemljama koje su bile teško pogođene krizom 2007./2008.
Investment Plan for Europe exceeds €500 billion investment target ahead of time 
Plan ulaganja za Europu već premašio cilj od 500 milijardi eura ulaganja
Press release3 July 2020Brussels 
Priopćenje za tisak3. srpanj 2020Bruxelles
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria. 
Zemlje s najboljim rezultatima 2019. bile su Latvija, Cipar, Danska, Estonija, Finska i Slovačka, a najmanje poboljšanja zabilježeno je u Španjolskoj, Italiji, Francuskoj i Austriji.
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services); 
stvaraju otvorena i integrirana tržišta (npr. javna nabava, trgovanje robom i uslugama)
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018). 
U Pregledu stanja ukupno je dodijeljeno 158 zelenih kartona (153 u 2018.), 107 žutih kartona (137 u 2018.) i 59 crvenih kartona (59 u 2018.).
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall. 
Broj predmeta koji se rješavao putem mreže SOLVIT , neslužbenog alata za rješavanje problema, porastao je za ukupno 4 %.
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States. 
Prije svega, za potpuno funkcionalno jedinstveno tržište potrebno je partnerstvo Komisije i država članica.
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications. 
Potrebno je dodatno poraditi na sljedećim područjima politike: potrebna su daljnja poboljšanja kako bi se osiguralo slobodno kretanje stručnjaka, posebno kako bi se osiguralo donošenje više odluka o priznavanju stručnih kvalifikacija.
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States. 
Novoosnovana radna skupina za osiguravanje primjene pravila jedinstvenog tržišta bit će jedan od ključnih alata za poticanje takvog suradničkog pristupa između Komisije i država članica.
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance. 
U usporedbi s prethodnom godinom u ovogodišnjem je pregledu situacija u većini država članica stabilna, ali je zabilježen mali pad ukupne uspješnosti.
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network . 
U Pregledu stanja primjećuje se posebno poboljšanje u provedbi zakonodavstva o potrošačima zahvaljujući snažnoj koordinacijskoj ulozi Europske komisije i Mreže europskih potrošačkih centara
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders. 
Javna nabava u država članicama i dalje se nejednako provodi, posebice kad je riječ o ugovorima koji se dodjeljuju samo jednom ponuditelju.
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures. 
Proširena administrativna suradnja među državama članicama: upotreba Informacijskog sustava unutarnjeg tržišta (IMI), kojim se potpomaže administrativna suradnja država članica u 16 područja politika i pravnih područja, povećala se za 52 % i sad obuhvaća 59 prekograničnih administrativnih postupaka.
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation. 
Nejednaka provedba pravila jedinstvenog tržišta: iako su države članice znatno poboljšale prenošenje zakonodavstva EU-a, povećao se broj postupaka zbog povrede, djelomično zbog nepotpunog ili nepravilnog prenošenja zakonodavstva EU-a.
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy. 
Kao što se pokazalo tijekom krize izazvane koronavirusom, dobro funkcioniranje jedinstvenog tržišta ključno je za osiguravanje slobodnog kretanja robe diljem EU-a i brz oporavak gospodarstva EU-a.
In particular, the annual Single Market Scoreboard evaluates how Member States: 
U godišnjem pregledu stanja na jedinstvenom tržištu ocjenjuje se kako države članice:
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020. 
Rezultati ovogodišnjeg pregleda stanja, koji je dostupan kao internetski alat , ističu važnost ponovnog usmjeravanja na provedbu i osiguravanje primjene kako je navedeno u Komisijinu Akcijskom planu za osiguravanje primjene donesenom u ožujku 2020.
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market. 
Komisija danas objavljuje Pregled stanja na jedinstvenom tržištu 2020. , koji pokazuje da, unatoč poboljšanjima u određenim područjima, države članice moraju učiniti više kako bi osigurale pravilno funkcioniranje jedinstvenog tržišta.
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards. 
Rezultati su prikazani u obliku grafikona s tri boje: crvena (ispodprosječno), žuta (prosječno) i zelena (iznadprosječno).
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications); 
postupaju u upravnim pitanjima koja se odnose na strane radnike (npr. stručne kvalifikacije)
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools. 
U pregledu stanja na jedinstvenom tržištu ocjenjuje se uspješnost u tri područja politika, dva područja koja se odnose na otvorenost i integriranost tržišta te 12 alata za upravljanje.
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more to ensure the good functioning of the EU Single Market* 
Pregled stanja na jedinstvenom tržištu 2020.: Države članice moraju učiniti više kako bi osigurale dobro funkcioniranje jedinstvenog tržišta EU-a*
Single Market Scoreboard 2020: Member States need to do more 
Pregled stanja na jedinstvenom tržištu 2020.: Države članice moraju učiniti više
Other key findings of the 2020 Single Market Scoreboard include: 
Ostali su ključni zaključci Pregleda stanja na jedinstvenom tržištu 2020.:
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market. 
Pregled stanja na jedinstvenom tržištu internetski je alat čiji je cilj praćenje uspješnosti država članica upotrebom jasnih pokazatelja radi poboljšanja funkcioniranja jedinstvenog tržišta.
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires). 
- Savjeti drastično se povećao: za 48 % u slučaju portala Vaša Europa (35 milijuna posjetitelja) i 52 % za službu Vaša Europa - Savjeti (35 000 upita).
Your Europe portal, SOLVIT , and EURES ) 
surađuju i doprinose većem broju alata za upravljanje na razini EU-a (npr. portal Vaša Europa , SOLVIT i EURES ).
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019. 
Pregled stanja na jedinstvenom tržištu pruža detaljne informacije o tome kako su 2019. u Europskom gospodarskom prostoru (EGP) primijenjena pravila jedinstvenog tržišta EU-a, U njemu se na temelju niza odabranih pokazatelja ocjenjuje uspješnost država članica u pogledu otvorenosti tržišta, alata za upravljanje i određenih područja politika.
Quotes from members of the College of Commissioners 
Izjave članova Kolegija povjerenika
Press release8 July 2020Brussels 
Priopćenje za tisak8. srpanj 2020Bruxelles
New links between sectors must be created and technological progress exploited. 
Potrebno je stvoriti nove veze među sektorima i iskoristiti tehnološki napredak.
There are three main pillars to this strategy: 
Ta strategija ima tri glavna dijela.
Market rules are also largely specific to different sectors. 
Tržišna pravila također su uglavnom oblikovana za pojedinačne sektore.
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities. 
U strategiji će se utvrditi konkretne mjere za primjenu načela „energetska učinkovitost na prvom mjestu" u praksi i za djelotvornije korištenje lokalnih izvora energije u našim zgradama ili zajednicama.
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system. 
U strategiji se navodi 38 mjera za stvaranje integriranijeg energetskog sustava.
This connected and flexible system will be more efficient, and reduce costs for society. 
Taj povezan i fleksibilan sustav bit će učinkovitiji i smanjit će troškove za društvo.
It is technically and economically inefficient, and leads to substantial losses in the form of waste heat and low energy efficiency. 
Tehnički je i gospodarski neučinkovit te dovodi do znatnih gubitaka u obliku otpadne topline i niske energetske učinkovitosti.
The sector can make a key contribution to Europe's economic recovery from the coronavirus crisis, as outlined in the Next Generation EU recovery package presented by the Commission on 27 May 2020. 
Taj sektor može dati ključan doprinos gospodarskom oporavku Europe od krize uzrokovane koronavirusom, kako je navedeno u paketu za oporavak Next Generation EU , koji je Komisija predstavila 27. svibnja 2020.
However, in the short and medium term other forms of low-carbon hydrogen are needed to rapidly reduce emissions and support the development of a viable market. 
Međutim, kratkoročno i srednjoročno potrebni su drugi načini niskougljične proizvodnje vodika kako bi se brzo smanjile emisije i podržao razvoj održivog tržišta.
For instance, petroleum products are predominant in the transport sector and as feedstock for industry. 
Na primjer, naftni derivati prevladavaju u prometnom sektoru i kao sirovine za industriju.
This model of separate silos cannot deliver a climate neutral economy. 
Taj model odvojenih sustava ne može dovesti do klimatski neutralnog gospodarstva.
The analysis of the existing barriers in these areas will inform our concrete proposals, for instance the revision of the TEN-E regulation by the end of 2020 or the revision of the energy taxation directive and the gas market regulatory framework in 2021. 
Analiza postojećih prepreka u tim područjima poslužit će kao temelj za naše konkretne prijedloge, primjerice reviziju Uredbe TEN-E do kraja 2020. ili reviziju Direktive o oporezivanju energije i regulatornog okvira za tržište plina 2021.
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels. 
Komisija će predložiti novi sustav klasifikacije i certifikacije za goriva iz obnovljivih izvora i goriva s niskim udjelom ugljika.
The EU Strategy for Energy System Integration will provide the framework for the green energy transition. 
Strategija EU-a za integraciju energetskog sustava bit će okvir za prelazak na zelenu energiju.
It therefore offers a solution to decarbonise industrial processes and economic sectors where reducing carbon emissions is both urgent and hard to achieve. 
Stoga je on jedno od rješenja za dekarbonizaciju industrijskih procesa i gospodarskih sektora u kojima je smanjenje emisija ugljika hitno potrebno, ali otežano.
The Renovation Wave will be an important part of these reforms. 
Važan dio tih reformi bit će val obnove.
This gradual transition will require a phased approach: 
Za taj postupni prijelaz bit će potreban pristup u fazama.
The EU's energy system has to become better integrated, more flexible and able to accommodate the cleanest and most cost-effective solutions. 
Energetski sustav EU-a mora biti fleksibilniji, bolje integriran i sposoban prihvatiti najčišća i najisplativija rješenja.
The new hydrogen economy can be a growth engine to help overcome the economic damage caused by COVID-19. 
Novo gospodarstvo temeljeno na vodiku može biti pokretač rasta koji će nam pomoći da saniramo gospodarsku štetu koju je prouzročio COVID-19.
The Alliance is strategically important for our Green Deal ambitions and the resilience of our industry." 
Savez je strateški važan za naše ambicije u okviru zelenog plana i otpornost naše industrije.
Today's energy system is still built on several parallel, vertical energy value chains, which rigidly link specific energy resources with specific end-use sectors, wasting a significant amount of energy. 
Današnji energetski sustav još uvijek se temelji na nekoliko usporednih, vertikalnih energetskih lanaca vrijednosti, koji čvrsto povezuju određene energetske resurse s određenim sektorima krajnje potrošnje, čime se gubi znatna količina energije.
Second, a greater direct electrification of end-use sectors. 
Drugo, šira izravna elektrifikacija sektora krajnje potrošnje.
The EU Hydrogen Strategy addresses how to transform this potential into reality, through investments, regulation, market creation and research and innovation. 
U Strategiji EU-a za vodik razmatra se kako taj potencijal pretočiti u stvarnost putem ulaganja, regulacije, stvaranja tržišta te istraživanja i inovacija.
Powering a climate-neutral economy: Commission sets out plans for the energy system of the future and clean hydrogen 
Energija za klimatski neutralno gospodarstvo: Komisija predstavlja planove za energetski sustav budućnosti i čisti vodik
It will develop a pipeline of concrete projects to support the decarbonisation efforts of European energy intensive industries such as steel and chemicals. 
Razvit će portfelj konkretnih projekata za potporu dekarbonizaciji europskih energetski intenzivnih industrija, primjerice industrije čelika i kemikalija.
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other. 
Elektroenergetske i plinske mreže planiraju se neovisno jedna o drugoj, a tako se njima i upravlja.
Commissioner for Internal Market, Thierry Breton, said: "The European Clean Hydrogen Alliance launched today will channel investments into hydrogen production. 
Povjerenik za unutarnje tržište Thierry Breton izjavio je: Danas pokrenuti europski savez za čisti vodik usmjeravat će ulaganja u proizvodnju vodika.