natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Support for building up capacity within the MAFRD concerning LEADER will be a part of a PHARE 2005 project on ‘Institutional capacity Building and Support for Implementation of SAPARD/IPA-RD Programme in Croatia'. 
Potpora jačanju kapaciteta u MPRRR-u što se tiče LEADER-a će biti dio PHARE 2005 projekta ‘Jačanja institucionalne sposobnosti i potpore u provedbi SAPARD/IPA-RD Programa u Hrvatskoj'.
The project will also include study trips for relevant staff and key stakeholders in order to exchange know how on implementation of LEADER programmes. 
Projekt će također uključivati studijska putovanja za relevantno osoblje i ključne interesne skupine kako bi se razmijenio know how o provedbi LEADER programa.
It is considered the LEADER activities supported under the IPARD programme and the PHARE project is complementary and not overlapping. 
Smatra se kako su LEADER aktivnosti financirane u okviru IPARD programa i PHARE projekta komplementarne i ne preklapaju se.
It will be a task for the Managing Authority to define a demarcation line to the ROPs strategy developed at county level. 
Zadaća upravnog tijela će biti definiranje crte razgraničenja s ROP strategijom razvijenom na županijskoj razini.
This should be clarified in the guidelines. 
To se treba razjasniti u smjernicama.
The objectives and priorities of the ROPs will have to be taken into consideration. 
Ciljevi i prioriteti ROP-ova moraju biti uzeti u obzir
Links to other measures 
Povezanost s drugim mjerama
This measure is linked to all other measures in the IPARD Plan since training and acquisition of skills is a cross cutting key factor in order to ensure a positive uptake of the IPARD measures as such. 
Ova je mjera povezana s drugim mjerama u IPARD planu jer su obuka i stjecanje vještina prioritetni ključni čimbenici za osiguranje pozitivnog razvoja IPARD mjera kao takvih.
The sub-measure is however closely related to the two other sub-measures under the LEADER measure as the success of these sub measures are closely interlinked. 
Podmjera je usko povezana s druge dvije podmjere u okviru LEADER-a jer je uspjeh ovih podmjera usko isprepleten.
“Implementation of local development strategies” 
“Provedba lokalnih strategija razvoja”
Rationale of the sub measure 
Osnova podmjere
The aim of this sub measure is to ensure that local needs and demands are covered through implementation of projects, which are in line with the local development strategies on the one hand, and which also contribute to the fulfilment of the objectives hierarchy defined for the IPARD Programme. 
Cilj ove podmjere je osiguranje kako će se lokalne potrebe i zahtjevi obuhvatiti putem provedbe projekata, koje su u skladu s lokalnim strategijama razvoja, te koje također doprinose ispunjavanju hijerarhije ciljeva definirane za IPARD program.
Objectives of the sub measure 
Ciljevi podmjere
The overall objective is to implement the LEADER method through implementation of local development strategies. 
Opći cilj je provedba LEADER metode kroz provedbu lokalnih strategija razvoja.
The specific objectives of this measure will be to contribute to the overall objectives of the IPARD Programme by the implementation of local development strategies. 
Specifični ciljevi ove mjere će biti doprinos općim ciljevima Programa provedbom lokalnih strategija razvoja.
The operational objectives of this measure are: 
Operativni ciljevi ove mjere su:
- to support implementation of local development strategies 
potpora provedbi lokalnih strategija razvoja
- to support running LAGs 
potpora postojećim LAG-ovima
The activities of this measure will be to develop projects to be implemented in accordance with the local development strategies. 
Aktivnosti ove mjere će biti razvoj projekata koji će se provoditi u skladu s lokalnim strategijama razvoja.
The projects are to follow the objectives set out in Article 171(1) of Commission Regulation (EU) No 718/2007 and correspond to the eligibility conditions established in the measures under priority axis 3 (measures 4.3.1 and 4.3.2). 
Projekti će uslijediti nakon ciljeva određenih Člankom 171(1) Uredbe Komisije (EU) br. 718/2007 i odgovarat će prihvatljivim uvjetima utvrđenim u mjerama u okviru prioriteta 3 (mjere 4.3.1 i 4.3.2).
In addition hereto support will be given to run the LAGs, which include support for administration, a LAG coordinator and other LAG employees, costs for keeping up premises for the LAG activities, purchase of equipments, publicity activities, etc. 
Osim navedenog potpora će biti dana vođenju LAG-ova, što uključuje potporu administraciji, LAG koordinatoru i ostalim LAG zaposlenicima, troškove za održavanje prostorija za LAG aktivnosti, kupnju opreme, aktivnosti vezane za publicitet, itd.
Eligible expenditures 
Prihvatljivi troškovi
The eligible expenditures for running costs under this sub measure are: 
Prihvatljivi troškovi za tekuće troškove u okviru ove podmjere su:
Co-financing of salary for a LAG manager and/or other employees, 
Sufinanciranje plaće za LAG voditelja i/ili druge zaposlenike,
Training activities, 
aktivnosti usavršavanja,
Publicity and promotion activities, 
Aktivnosti vezane za publicitet i promotivne aktivnosti,
Office rent, purchase of equipments, 
Najam ureda, kupnja opreme,
Purchase of services (specialists, accountants, advisors, facilitator), 
kupnja usluga (stručnjaka, računovođa, savjetnika, organizatora)
Studies of the area, marketing studies, exhibitions, social activities, workshops, meetings etc. 
studije područja, marketinške studije, izložbe, društvene aktivnosti, radionice, sastanci, itd.
Running costs of local action groups shall be eligible within a limit of 20% of the total public expenditure of the local development strategy. 
Tekući troškovi lokalnih akcijskih grupa su prihvatljivi unutar granice od 20% od ukupnih javnih troškova lokalne strategije razvoja.
The implementation of the local development strategy is limited to those measures accredited under axis 3 within the IPARD programme. 
Provedba lokalne strategije razvoja je ograničena na mjere akreditirane u okviru prioriteta 3 u okviru IPARD programa.
Administration 
Administracija
The local development strategies prepared by the LAGs and approved by the IPARD Agency constitutes the frame of the local actions to be taken. 
Lokalne strategije razvoja koje su pripremili LAG-ovi i odobrila IPARD Agencija čine okvir lokalnih radnji koje će se poduzeti.
The content of the individual projects will be defined locally by the local applicants and will be in compliance with the local development strategy. 
Sadržaj pojedinačnih projekata će se definirati lokalno od strane lokalnih podnositelja i bit će u skladu s lokalnom strategijom razvoja.
This recalls for an administrative procedure that includes a local recommendation from the LAG. 
To poziva na administrativni postupak koji uključuje lokalnu preporuku LAG-a.
The administration procedure for the Leader will therefore be as follows: 
Administrativni postupak za Leader će biti slijedeći:
Local project applicant will submit his/her application to the IPARD Agency in accordance with the eligibility conditions established under the relevant measure (Measure 501.3.1 or 4.3.2). 
Podnositelj za lokalni projekt će podnosi prijavu IPARD Agenciji u skladu s prihvatljivim uvjetima utvrđenim u okviru relevantne mjere (mjera 4.3.1 ili 4.3.2).
As a part of the application, the applicant will include a letter of recommendation from the LAG saying that the project is consistent with the local development strategy. 
Kao dio prijave, podnositelj će uključiti pismo preporuke iz LAG-a koje govori kako je projekt usklađen s lokalnom strategijom razvoja.
IPARD Agency will conduct the eligibility evaluation and ranking of the application in accordance with the provisions under the measure concerned, 
IPARD Agencija će voditi procjenu prihvatljivosti i rangirati prijave u skladu s odredbama u okviru dotične mjere.
Approval or rejection letter will be submitted to the beneficiary by the IPARD Agency with a copy to the LAG, 
Pismo odobrenja ili odbijanja će biti dano korisniku od strane IPARD Agencije s preslikom LAG-u,
Project implementation begins, 
Počinje provedba projekta.
The IPARD Agency will undertake scheduled and random on-the-spot checking of the strategy and projects in progress, 
IPARD Agencija će izvršiti planirane i nasumične kontrole na licu mjesta strategija i projekata koji su u toku.
Payments claims are submitted to the IPARD Agency, 
Zahtjevi za plaćanje se podnose IPARD Agenciji.
Project finalization, 
Završetak projekta,
The steps are illustrated in the figure below. 
Koraci su prikazani dolje.
Map : 
Mapa 5:
Administration procedure for LEADER implementation 
Administrativni postupak za LEADER provedbu
Established LAGs whose local development strategy has been approved by the IPARD Agency are final beneficiaries of this sub-measure. 
Uspostavljeni lokalnih strategija razvoja LAG-ovi čija je lokalna razvojna strategija odobrena od strane IPARD Agencije su krajnji korisnici ove podmjere.
It is expected that the implementation of the local development strategies will begin 2010 indicating that no funds are allocated for 2007 - 2009. Allocation of funds for Measure 202 presented in the table 5-14. 
Očekuje se kako će provedba lokalnih strategija razvoja započeti 2010. godine, a nikakva sredstva nisu dodijeljena za 2007 - 2009. Alokacija sredstava za Mjeru 2.2. prikazana je u Tablici 5-14.
Link to other measures 
Povezanost s drugim mjerama
This measure is closely related and links to the sub-measure 1. “Acquisition of skills, animating the inhabitants of LAG territories.” 
Ova je mjera usko povezana s podmjerom 1. “Stjecanje vještina, animiranje stanovnika LAG teritorija.”
It is moreover interlinked with the other measures in the IPARD and especially with measures ‘Improvement and development of rural infrastructures' and ‘Diversification and development of rural economic activities'. 
Ona je štoviše isprepletena s drugim mjerama u IPARD-u i posebno s mjerama ‘Poboljšanje i razvoj ruralnih infrastruktura' i ‘Diversifikacija i razvoj ruralnih gospodarskih aktivnosti'.
Cooperation projects 
„Projekti suradnje“
This sub-measure is covered by article 178 of the IPA Implementing Regulation No. 718/2007. 
Ova je podmjera obuhvaćena člankom 178 IPA provedbene Uredbe br.
The purpose of the sub measure is to encourage cooperation between LAGs in Croatia and/or between LAGs in Croatia and LAGs in EU member states. 
Svrha ove podmjere je poticanje suradnje između LAG-ova u Hrvatskoj i/ili između LAG-ova u Hrvatskoj i LAG-ova u državama članicama EU.
The cooperation will aim at exchanging experiences and lessons learned concerning implementing the LEADER method and of specific projects as well. 
Suradnja je usmjerena na razmjenu aktivnosti i naučenih stvari što se tiče provedbe metode LEADER kao i specifičnih projekata.
The overall objective of this sub measure is to develop and implement the LEADER method through encouragement of cooperation projects. 
Opći cilj podmjere je razvoj i provedba LEADER metode putem poticanja projekata suradnje.
In the initial phase under the IPARD programme this is more broken down to promote local initiatives and partnership through tehnical cooperation and exchange of the best practices in rural development. 
U početnoj fazi u okviru IPARD programa ona je razdijeljena na promicanje lokalnih inicijativa i partnerstava putem tehničke suradnje i razmjene najboljih praksi u ruralnom razvoju.
The operational objectives are to: 
Operativni ciljevi su:
See 3 
Vidi
Preparatory technical support e.g. studies, travel expenses, lodging/accomodation; 
Pripremna tehnička pomoć npr. studije, putni troškovi, smještaj/stanovanje;
Joint actions e.g. exhibitions, seminars, meetings, workshops; 
Zajedničke radnje, npr. izložbe, seminari, susreti, radionice;
Running common organisational structures; 
vođenje zajedničkih organizacijskih struktura;
Animation activities; 
aktivnosti animacije;
Publicity concerning the project. 
publicitet vezan za projekt.
Conditions for cooperation projects 
Uvjeti za projekte suradnje
The LAG will have the responsibility for developing and implementing cooperation projects. 
LAG će biti odgovoran za razvoj i provedbu projekata suradnje.
The projects shall aim at ensuring capacity building and exchange experiences between two or more LAGs. 
Projekti će težiti osiguranju jačanja kapaciteta i razmjene iskustava između dva ili više LAG-ova.
Eligibility criteria for cooperation projects: 
Kriterij prihvatljivosti za projekte suradnje:
The cooperation project will be either an inter-territorial or transnational project. 
Projekt suradnje će biti ili međuteritorijalni ili transnacionalni projekt.
An inter-territorial cooperation project must be prepared by at least two partners operating on the territory of Croatia. 
Projekt međuteritorijalne suradnje trebaju pripremiti barem dva partnera koja rade na području Hrvatske.
At least one partner must be a LAG. 
Barem jedan partner treba biti LAG.
A transnational cooperation project must be prepared by at least two partners (LAGs), one of them operating in an EU member state and the other operating in Croatia. 
Projekt transnacionalne suradnje trebaju pripremiti barem dva partnera (LAGa), jedan od njih djeluje u EU državi članici, a drugi u Hrvatskoj.
Only costs incurred in Croatia are eligible. 
Prihvatljivi su samo troškovi nastali u Hrvatskoj.
Final beneficiary 
Krajnji korisnici
LAGs whose local development strategy has been approved by the IPARD Agency are final beneficiaries of this sub-measure. 
LAG-ovi čiju je lokalnu razvojnu strategiju odobrila IPARD Agencija su krajnji korisnici ove podmjere.
Output, result and impact indicators for sub - measure 3 
Pokazatelji izlaza, rezultata i učinaka za podmjeru 3
Sub-measure 3 
podmjera 3
Target 
cilj
No. of supported cooperation projects (broken down in inter-territorial and transnational) 
broj potpomognutih projekata suradnje (podijeljeni na međuteritorijalne i transnacionalne)
No. of cooperating LAGs 
broj LAG-ova koji surađuju
Minimum 15 inter-territorial cooperation projects that will be supported by 2013 
Minimum 15 međuteritorijalnih projekata suradnje koji će biti financirani do 2013
Minimum 15 transnational cooperation projects that will be supported by 2013 
Minimum 15 transnacionalnih projekata suradnje koji će biti financirani do 2013
Minimum 5 LAGs will be involved in a cooperation project in 2013 
Minimum 5 LAG-ova će biti uključeno u projekt suradnje do 2013
Exchange of experiences and lessons learned (broken down in inter-territorial and transnational) 
izmjena iskustava i lekcija naučenih (podijeljeni na međuteritorijalne i transnacionalne)
75% of inter-territorial cooperation projects share experiences and lessons learned (based on statements from beneficiaries) 
75% projekata međuteritorijelne suradnje dijeli iskustva i lekcije naučene (na temelju izjava korisnika)
75% of transnational cooperation projects share experiences an lessons learned (based on statements from beneficiaries) 
75% transnacionalnih projekata suradnje dijele udio u naučenim lekcijama (na temelju izjava korisnika)
New project types generated 
stvorene nove vrste projekata
New implementing methods developed. 
razvijene nove provedbene metode.
50% of the beneficiaries find that they have had new project ideas and implementation methods (based on statements from beneficiaries). 
50% korisnika smatra kako imaju nove ideje za projekte i provedbene metode (na temelju izjava korisnika).
The implementation this sub-measure on cooperation projects is planned for 2010 under the LEADER measure. 
Provedba ove podmjere o projektima suradnje se planira za 2010. u okviru LEADER mjere.
Therefore no funds are allocated for this sub measure in 2007, 2008 and 2009. Allocation of funds for Measure 202 is presented in the table 5-14. 
Zato nema dodijeljenih sredstava za ovu podmjeru u 2007, 2008 i 2009. Alokacija sredstava za Mjeru 2.2. prikazana je u Tablici 5-14.
Eligible measures under priority axis 3 
Prihvatljive mjere u okviru prioriteta 3
Assistance under this priority shall contribute to the achieving of the improvement of quality of life of the beneficiaries in the rural areas through: 
Pomoć u okviru prioriteta će doprinijeti postizanju poboljšanja kvalitete života korisnika ruralnih područja putem:
Improved the competitiveness of rural areas 
Poboljšane konkurentnosti ruralnih područja
Improved quality of life of the beneficiary rural population 
Poboljšane kvalitete života ruralne populacije
Increased income of the beneficiary rural population through the development and diversification of on-farm and/or off-farm activities 
Povećanog prihoda ruralne populacije putem razvoja i diversifikacije aktivnosti na farmi i/ili izvan farme
Creation of new employment opportunities through the development and diversification of on-farm and/or off-farm activities. 
Stvaranje novih mogućnosti zapošljavanja putem razvoja i diversifikacije aktivnosti na farmi i/ili izvan farme
Diversification and development of rural economic activities. 
Diversifikacije i razvoja ruralnih gospodarskih aktivnosti.
Article 12 of Regulation (EC) No. 1085/2006 
Članak 12 Uredbe (EC) br.
Cross sector bjectives 
Međusektorski ciljevi
This measure aims at contributing to the implementation of CAP and other related policies within the scope of the development and improvement of the basic rural infrastructure, in particular to: 
Ova je mjera usmjerena doprinosu provedbe ZPP-a i drugih srodnih politika unutar opsega razvoja i poboljšanja osnovne ruralne infrastrukture, naročito:
Development and improvement of the basic infrastructure to foster economic and social activities for a balanced growth 
Razvoju i poboljšanju osnovne infrastrukture kako bi se potaknula gospodarska i socijalna aktivnost za uravnotežen rast
Improvement of the rural living and working conditions 
poboljšanje ruralnih životnih i radnih uvjeta
Improvement of the rural depopulation situation, mainly to give incentives for the active population to retain in and / or return to the rural areas. 
poboljšanje situacije ruralne depopulacije, uglavnom davanjem poticaja aktivnom stanovništvu da ostane i/ili se vrati u ruralna područja.
Basic infrastructure is one of the preconditions for the development of a balanced rural economy and for ameliorating the socio-economic living conditions of the rural population. 
Osnovna infrastruktura je jedan od uvjeta za razvoj uravnotežene ruralne ekonomije i za poboljšanje socijalno-gospodarskih uvjeta ruralnog stanovništva.
Support to the development and improvement of infrastructure facilities is therefore closely related to the measures “Investments in agricultural holdings”, “Investments in the processing and marketing of agriculture and fishery products” and “Diversification and development of rural economic activities”. 
Potpora razvoju i poboljšanju infrastrukture je zato usko vezana za mjere “Ulaganja u poljoprivredna gospodarstva“, “Ulaganja u preradu i trženje poljoprivrednih i ribarskih proizvoda” i “Diversifikaciju i razvoj ruralnih gospodarskih aktivnosti”.
Sewerage system and wastewater treatment 
Sustav kanalizacije i pročišćavanja otpadnih voda
Fostering the development and improvement of the basic infrastructure is one of preconditions for the development of a balanced economic growth in the rural area and for the enhancement of the socio-economic living conditions of the rural population in Croatia. 
Jačanje razvoja i poboljšanje osnovne infrastrukture je jedan od preduvjeta za uravnoteženi gospodarski rast u ruralnom području i za jačanje socijalno-gospodarskih uvjeta života ruralnog stanovništva u Hrvatskoj.
Major regional differences as well as urban-rural disparities prevail in terms of quantity and quality aspects of the existing local infrastructure, which is also partly due to war effects. 
Velike regionalne razlike kao i urbano-ruralne razlike prevladavaju u smislu količine i kvalitete aspekata postojeće lokalne infrastrukture, koja je dijelom takva i zbog posljedica rata.
The main discrepancies between rural and urban areas are in sewerage and water supply system. 
Glavne razlike između ruralnih i urbanih područja su u sustavu kanalizacije i vodovoda.
In some counties (e.g. Brod - Posavina) up to 28% of dwellings located in rural areas are not connected to a sewerage system and 23% of rural households do not have running water supply. 
U nekim županijama (npr. Brodsko-posavska) do 28% kuća smještenih u ruralnim područjima nije spojeno na kanalizaciju i 23% ruralnih kućanstava nema opskrbu tekućom vodom.
Eligibility for investments in sewerage system and waste water treatment plant is given to local self-government units within counties with ROP in place in which such investments are recognized as needed. 
Prihvatljivost ulaganja u kanalizaciju i pogone za pročišćavanje otpadnih voda je dana lokalnim jedinicama samouprave u županijama s ROP-om u kojima su takva ulaganja prepoznata kao potrebna.
At the moment there are 19 counties with adopted ROPs (see ). 
Trenutno postoji 19 županija s usvojenim ROP-ovima (vidi ).
Creating links between existing local strategies, such as ROPs, is contribution for future local planning as regards preparation of local development strategies by local action groups on the Leader approach basis. 
Stvaranje veza između postojećih lokalnih strategija, poput ROP-a, je doprinos budućem lokalnom planiranju što se tiče lokalnih strategija razvoja od strane lokalnih akcijskih grupa na temelju LEADER pristupa.
investment in the construction and/or reconstruction of sewage system and/or wastewaters treatment plants 
Ulaganja u izgradnju i/ili rekonstrukciju sustava kanalizacije i/ili sustava za pročišćavanje otpadnih voda.
Local unclassified roads 
Lokalne nerazvrstane ceste
A further obstacle for socio-economic development is the poor conditions of the local road network. 
Daljnja zapreka socijalno-gospodarskom razvoju je loše stanje mreže lokalnih cesta.
There are 10.535 km of local roads, of witch 10% are unclassified roads. 
Postoji 10.535 km lokalnih cesta, od kojih su 10% nerazvrstane ceste.
Of all local roads just 18% are in good condition. 
Od svih lokalnih cesta samo 18% je u dobrom stanju.
According the spatial planning, local self-government units recently often designating areas for livestock farms outside the settlement, which should be connected with the local roads. 
Lokalne jedinice samouprave su od nedavno često počele u svojim prostornim planovima izdvajati područja stočnih farmi izvan naselja koje bi trebale biti povezane s lokalnim cestama.
investment in the construction and/or reconstruction of public local unclassified roads 
Ulaganja u izgradnju i/ili rekonstrukciju javnih lokalnih nerazvrstanih cesta
Heating plants 
Toplane
The increase of the energy usage of biomasses is defined in the strategic activities of the National Forest Policy and Strategy. 
Povećanje korištenja biomase je određeno u strateškim aktivnostima Nacionalne šumarske politike i strategije.
One priority is to use the organic waste from agriculture and forestry as a heating source to improve the living conditions of the rural population and to improve the environmental situation. 
Jedan od prioriteta je korištenje organskog otpada iz poljoprivrede i šumarstva kao izvora grijanja za poboljšanje životnih uvjeta ruralnog stanovništva i situacije vezane za zaštitu okoliša.
In 2001, only 29,3% (according to OECD criterion), respectively 18,1% (according to EU criterion), of the rural buildings were connected to the central heating system. 
U 2001., samo 29,3% (prema OECD kriteriju), odnosno 18,1% (prema EU kriteriju), ruralnih građevina je bilo spojeno na središnji sustav grijanja.
Investment in heating plants which use bio mass will improve this situation in public institutions such as kindergartens, schools, ambulance, etc. 
Ulaganja u toplane koje koriste biomasu će popraviti ovu situaciju u javnim ustanovama poput vrtića, škola, ambulanti, itd.
investment in the construction and/or reconstruction of heating systems which use organic waste from agriculture and forestry (biomass) 
Ulaganja u izgradnju i/ili rekonstrukciju toplinskih sustava koji koriste organski otpad iz poljoprivrede i šumarstva (biomasu)