natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The cooperation and coordination of all the relevant bodies plays an important role in this, in addition to the exchange of information through regional cooperation of state attorneys, access to the database of the International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia, and the setting-up and usage of the state attorney's office database. 
U ovome izuzetnu ulogu ima međusobna suradnja i koordinacija svih nadležnih tijela, razmjena podataka putem regionalne suradnje državnih odvjetnika, pretraživanje baze podataka Međunarodnog kaznenog suda za bivšu Jugoslaviju te razvoj i korištenje baze podataka državnog odvjetništva.
The Republic of Croatia has continued to fully cooperate with the International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia, as well as to work on improving standards in respect of war crimes processed by Croatian courts, both in terms of procedures transferred from the International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia and domestic procedures. 
Republika Hrvatska nastavlja punu suradnju s Međunarodnim kaznenim sudom za bivšu Jugoslaviju, kao i rad na unapređenju standarda glede postupaka za ratne zločine koji se vode pred hrvatskim sudovima, kako u pogledu postupaka ustupljenih od strane MKSJ tako i domaćih postupaka.
VISION OF JUSTICE AND THEMATIC UNITS OF THE STRATEGY 
VIZIJA PRAVOSUĐA I TEMATSKE CJELINE STRATEGIJE
Reform activities described above still remain in the focus of reforms; however, as stated in the introduction, the new Strategy must address the issues arising from the future Croatian membership in the European Union. 
Područja prikazanih reformskih aktivnosti i dalje ostaju u fokusu reforme, međutim, kao što je navedeno u uvodu, nova Strategija mora adresirati i pitanja koja proizlaze iz budućeg članstva Republike Hrvatske u Europskoj Uniji.
\tab Having considered the key areas in which progress is necessary, the following concept of the Croatian judiciary was made, according to which all activities undertaken as part of the Judicial Reform Strategy should be directed. 
\tab Imajući u vidu ključna područja u kojima je nužno ostvariti napredak, izrađena je sljedeća Vizija hrvatskog pravosuđa prema kojoj bi trebale biti usmjerene sve aktivnosti poduzimane u sklopu ove Strategije reforme pravosuđa.
CONCEPT OF JUDICIARY SYSTEM OF THE REPUBLIC OF CROATIA 
VIZIJA PRAVOSUĐA REPUBLIKE HRVATSKE
\tab The highest European standards were achieved in respect of independence, impartiality, professionalism and the efficiency of justice, as well as in regards to the criminal sanctions system implementation. 
\tab Ostvareni najviši europski standardi u pogledu neovisnosti, nepristranosti, stručnosti i učinkovitosti pravosuđa, kao i u pogledu sustava izvršenja kaznenih sankcija.
As such, the justice justifies the trust of citizens and society as a whole, being accessible to everyone without discrimination, based on the principles of transparency and the rule of law, fully qualified for functioning within the EU. 
Pravosuđe koje kao takvo opravdava povjerenje građana i cijelog društva čijem napretku služi, koje je dostupno svima bez razlike, utemeljeno na načelima transparentnosti i vladavine prava te koje je potpuno osposobljeno za djelovanje unutar EU.
The concept defined in this Strategy is the final goal for all participants of the reform in order to develop universal awareness of the existence of common goals, joint efforts and, finally, common responsibilities of all participants for the future of the judiciary of the Republic of Croatia, and the entire society. 
Vizija definirana ovom Strategijom je konačni cilj postavljen pred sve sudionike reforme u svrhu razvoja univerzalne svijesti o postojanju zajedničkih ciljeva, zajedničkih napora i, konačno, zajedničke odgovornosti svih uključenih za budućnost pravosuđa Republike Hrvatske, ali i cijelog društva.
\tab This concept indicates some of the main thematic units from the new Strategy, presented below through defined strategic objectives. 
\tab Ova Vizija već u sebi sadrži naznake glavnih tematskih cjelina nove Strategije koja se u nastavku pojedinačno razrađuju kroz definiranje strateških ciljeva.
These thematic units are outlined in the following table. 
Ove tematske cjeline su prikazane u sljedećoj tablici.
THEMATIC UNITS OF NEW JUDICIAL REFORM STRATEGY 
TEMATSKE CJELINE NOVE STRATEGIJE REFORME PRAVOSUĐA
INDEPENDENCE, IMPARTIALITY AND EXPERTISE OF THE JUDICIARY 
NEOVISNOST, NEPRISTRANOST I STRUČNOST PRAVOSUĐA
APPROACH TO THE JUDICIARY 
PRISTUP PRAVOSUĐU
CRIMINAL LEGISLATION AND THE SYSTEM OF CRIMINAL COURTS 
KAZNENO ZAKONODAVSTVO I SUSTAV IZVRŠENJA KAZNENIH SANKCIJA
Judiciary independence, impartiality and professionalism 
Neovisnost, nepristranost i stručnost pravosuđa
\tab Judiciary independence, impartiality and professionalism have so far represented separate thematic units of the judiciary reform, but these characteristics of the judicial system are, by its contents, functions and institutions, mutually intertwined and related. 
\tab Neovisnost, nepristranost i stručnost pravosuđa su do sada predstavljali zasebne tematske cjeline reforme pravosuđa, no ova su svojstva pravosudnog sustava sadržajno, funkcionalno i institucionalno isprepletena i povezana.
It is particularly obvious today, after major changes in the institutional structure of the judiciary had been implemented. 
Posebice je to vidljivo danas nakon provedenih glavnih promjena u institucionalnoj strukturi pravosuđa.
This is why they are presented in the new Strategy as part of a whole within which the following strategic goal is set: 
Zbog toga su ona i prezentirana u novoj Strategiji kao dio jedne cjeline unutar koje se postavlja sljedeći strateški cilj:
1. Maintenance and further strengthening of the judiciary independence, impartiality and professionalism in accordance with the highest European standards. 
1. Održavanje i daljnje jačanje neovisnosti, nepristranosti i stručnosti pravosuđa sukladno najvišim europskim standardima.
This goal is to be achieved by defining and implementing the measures and implementation activities governed by the following strategic guidelines. 
Postizanje ovog cilja se planira kroz definiranje i provođenje mjera i provedbenih aktivnosti vođenih sljedećim strateškim smjernicama.
Guideline designation 
Oznaka smjernice
STRATEGIC GUIDELINES 
STRATEŠKE SMJERNICE
Further strengthening of the independence, autonomy as well as the expert and administrative capacity of the State Judiciary Council and the State Attorney's Council with the purpose of full realisation of their constitutional role. 
Daljnje jačanje neovisnosti, samostalnosti te stručnog i administrativnog kapaciteta Državnog sudbenog vijeća i Državnoodvjetničkog vijeća radi punog ostvarenja njihove ustavne uloge.
Further expert, material and administrative strengthening of the Judicial Academy and integration of its activities and principles in the entire judicial system. 
Daljnje stručno, materijalno i administrativno jačanje Pravosudne akademije te integriranje njene djelatnosti i principa u cjelokupni pravosudni sustav.
Full implementation of the new election system and the initial education system of the judicial officials through the state school for judicial officers. 
Puna implementacija novog sustava odabira i inicijalnog obrazovanja pravosudnih dužnosnika kroz Državnu školu za pravosudne dužnosnike.
Further strengthening of the internal independence of judiciary i.e. of the judicial officers and heads of judicial bodies, particularly through strengthening principles of objective and transparent criteria and procedures in all stages of their judicial career. 
Daljnje jačanje unutarnje neovisnosti pravosuđa odnosno pravosudnih dužnosnika i čelnika pravosudnih tijela posebice kroz jačanje principa objektivnih i transparentnih kriterija i procedura u svim stadijima pravosudne karijere.
Stimulating, strengthening and maintaining the quality of human potential in the judiciary, especially by advancing the system of professional assessment and human resources management, advancement of the salary system and the employees' material status. 
Poticanje, jačanje i zadržavanje kvalitete ljudskog potencijala u pravosuđu, posebice kroz unapređenje sustava profesionalnog ocjenjivanja i upravljanja ljudskim potencijalom, sustava plaća te materijalnog statusa djelatnika.
Strengthening of judiciary impartiality, particularly by strengthening the system of disciplinary responsibility, ethical values, supervision of property and conflict of interest, as well as transparency on all judiciary levels. 
Jačanje nepristranosti pravosuđa posebice kroz jačanje sustava stegovne odgovornosti, etičkih vrijednosti, nadzora imovine i sukoba interesa te transparentnosti na svim razinama pravosuđa.
Systematic care for the education and development of the judiciary employees' expertise, which has not been encompassed by the activities of the Judicial Academy. 
Sustavna skrb o edukaciji i razvoju stručnosti djelatnika u pravosuđu koji nisu obuhvaćeni aktivnostima Pravosudne akademije.
Guideline 1.1- Refers to activities that are a necessary continuation of the constitutional and legislative changes described in V.1. 
Smjernica 1.1 - Odnosi se na aktivnosti koje su nužan nastavak ustavnih i zakonodavnih promjena opisanih u V.1.
The State Judicial Council and the State Attorney's Council have been strengthened in regards to election of members, as well as in terms of expanding their competences. 
DSV i DOV su ojačani u pogledu načina izbora članova kao i proširenjem ovlasti.
Requirements for a full establishment of all working conditions will be determined in the future, including provision of adequate material conditions, establishment and staffing of the administrative structure (the secretariat), as well as the necessary implementing regulations in order to secure the comprehensive operation of these two councils, as stipulated by the Constitution. 
U narednom periodu je potrebna potpuna uspostava svih uvjeta za rad uključujući osiguranje adekvatnih materijalnih uvjeta, uspostavu i popunjavanje administrativne strukture (tajništva) te donošenje svih potrebnih provedbenih propisa, kako bi se osiguralo puno ispunjavanje ustavnih uloga ovih dvaju VIjeća.
Guideline 1.2 - Refers to the continuation of procedural creation of an independent institution in charge of training junior clerks, councillors and judicial officers. 
Smjernica 1.2 - Odnosi se na nastavak procesna stvaranja neovisne institucija zadužene za usavršavanja vježbenika, savjetnika i pravosudnih dužnosnika.
Similarly to the previous guideline, this one includes creation of all of the necessary conditions, but also an interactive, integrated activity of the Judicial Academy within the judiciary through continuous provision of the necessary training to the judiciary system, as well as through usage of its potentials. 
Slično kao i u slučaju prethodne smjernice uključuje stvaranje svih potrebnih uvjeta, ali i interaktivno, integrirano djelovanje PA unutar pravosuđa kroz kontinuirano pružanje potrebnog usavršavanja pravosuđu te korištenja njegovih potencijala.
Guideline 1.3- Refers to the full establishment of the system of entry to the judicial profession through the state school for judicial officers. 
Smjernica 1.3 - Odnosi se na punu uspostavu sustava ulaska u pravosudnu profesiju kroz Državnu školu za pravosudne dužnosnike.
After 1 January 2013, this will be the main procedure for entering the system; until then a transitional system shall be in force. 
Nakon 1. siječnja 2013. će to biti osnovni način ulaska u sustav, a do tada je na snazi prijelazni režim.
In the same period, it is essential to conduct all necessary activities with respect to enrolment, schooling and appointment of state school attendants. 
U tom istom periodu je potrebno provesti sve potrebne radnje radi upisa, školovanja i imenovanja polaznika državne škole.
Guideline 1.4 - In continuation to the previous guideline - full implementation of the objective and transparent criteria in all stages of a judicial officer's career is a basic precondition for internal independence, with a positive effect on impartiality and professionalism of the judiciary. 
Smjernica 1.4 - Nastavno na prethodnu smjernicu, puna implementacija objektivnih i transparentnih kriteriji u svim stadijima karijere pravosudnog dužnosnika je osnovni uvjet unutrašnje neovisnosti, s pozitivnim učinkom i na nepristranost i stručnost pravosuđa.
This guideline also anticipates other measures and is strives towards the achievement of that goal. 
Ova smjernica može predviđa i druge moguće mjere usmjerena k tom cilju.
Guideline 1.5 - Parallel to the strengthening of the autonomy and professionalism, systematic and active care of judicial employees will be provided, which is being developed and is subject of investments. 
Smjernica 1.5 - Usporedno sa jačanjem neovisnosti i stručnosti, potrebna je i sustavna, aktivna skrb o pravosudnom kadru koji se razvija i u koji se ulaže.
The system is made up of individuals who, with their individual qualities and efforts, contribute to the whole. 
Sustav čine pojedinci koji svojim individualnim kvalitetama i naporima doprinose cjelini.
An adequate salary system and a system for protection of material status, as well as other specific measures are necessary in order to keep and motivate quality individuals, ensuring that these measures have an immediate effect on the impartiality as well. 
Adekvatan sustav plaća i zaštite materijalnog statusa, kao i druge moguće specifične mjere su nužne radi zadržavanja i motiviranja kvalitetnih pojedinaca, s time da te mjere imaju neposredan neposredan utjecaj i na nepristranost.
Guideline 1.6 - Judiciary autonomy does not exist for the benefit of individuals working in this sector, but with the purpose of enabling proper execution of judiciary functions stipulated by the Constitution. 
Smjernica 1.6 - Neovisnost pravosuđa ne postoji radi koristi pojedinaca koji u njemu rade već radi omogućavanja pravilnog obavljanja funkcija pravosuđa koje proizlaze iz Ustava.
This principle needs counterbalance in terms of measures that will guarantee impartiality. 
Tom principu je potrebna protuteža u smislu mjera koje će garantirati nepristranost.
These primarily include an efficient system of disciplinary responsibility, clear ethical rules, preventing conflicts of interest, control of ownership cards as measures of ethics and suppression of corruption, and for transparency of the system on all levels. 
To su u prvom redu efikasan sustav stegovne odgovornosti, jasna etička pravila, sprječavanje sukoba interesa, kontrola imovinskih kartica mjera suzbijanja korupcije i etičnosti, ali i transparentnost sustava na svim razinama.
Guideline 1.7- The judicial academy is directly in charge of training junior clerks, councillors and judicial officers. 
Smjernica 1.7 - Pravosudna akademija je neposredno zadužena za usavršavanja vježbenika, savjetnika i pravosudnih dužnosnika.
An extraordinarily big number of other clerks participates in the work of the judicial bodies, and their quality of work deserves a continuous engagement of all competent and interested institutions. 
U radu pravosudnih tijela sudjeluje iznimno velik broj drugih službenika čija kvaliteta rada zaslužuje kontinuiranu skrb svih nadležnih i zainteresiranih institucija.
indicators of success used in this area will primarily be the following: 
Kao pokazatelje uspješnosti u ovom području koristit će se prvenstveno:
information about the quality of work of judicial bodies and officers in terms of quality of the decisions made; 
podaci o kvaliteti rada pravosudnih tijela i dužnosnika u smislu kvalitete odluka;
perception of professionals and the public in the Republic of Croatia and outside its borders, regarding independence, impartiality and professionalism of the Croatian judiciary; 
percepcija stručne i ostale javnosti u RH i izvan nje o učinkovitosti hrvatskog pravosuđa te ocjene zadovoljstva korisnika;
indicators of the realised goals in terms of ensuring all conditions for the work of institutions; 
pokazatelji ostvarenih ciljeva u smislu osiguranja svih uvjeta za rad institucija;
indicators of judicial appointments, promotions, transfers and dismissals; 
pokazatelji o pravosudnim imenovanjima, napredovanjima, premještajima i razrješenjima;
indicators of disciplinary and other procedures in terms of protection of impartiality; 
pokazatelji i stegovnim i drugim postupcima u smislu zaštite nepristranosti;
number and diversity of implemented training programmes and trained persons. 
broj i raznovrsnost provedenih edukativnih programa i educiranih osoba.
Judiciary efficiency 
Učinkovitost pravosuđa
The area covering the judicial system reform efficiency is in technical, material and in terms of expertise, the most demanding one, and draws a number of problems that ultimately reflect in two aspects, and these are the number of unresolved cases and the procedure duration. 
Područje reforme učinkovitosti pravosuđa je stručno, tehnički i materijalno najzahtjevnije, nosi sa sobom niz problema koji se u konačnici očituju kroz dva aspekta, a to su broj neriješenih predmeta i duljina trajanja postupka.
This area represents a quantitative building on the autonomy, impartiality and particularly professionalism of the judiciary i.e. in terms of organisation, it is a material framework of an independent, impartial and professional judiciary. 
Ovo područje predstavlja kvantitativnu nadogradnju na neovisnost, nepristranost i posebice stručnost pravosuđa, odnosno ono je organizacijski i materijalni okvir neovisnog, nepristranog i stručnog pravosuđa.
It is only through the results of the reform in this area, realised in immediate interaction with the users it serves, that the purpose and quality of the judiciary system as a whole achieves its full affirmation. 
Tek kroz rezultate reforme na ovom području, ostvarene u neposrednoj interakciji sa korisnicima kojima služi, svrha i kvaliteta ukupnog pravosudnog sustava ostvaruje svoju punu afirmaciju.
The following strategic goal is set in this thematic section: 
U ovoj tematskoj cjelini je postavljen sljedeći strateški cilj:
2. A decrease of number of unresolved cases, particularly old cases, as well as the creation of organisational and material working conditions in the judiciary that will enable closure of all of procedures in reasonable time frames. 
2. Smanjivanje broja neriješenih predmeta, posebice starih predmeta, te stvaranje organizacijskih i materijalnih uvjeta rada u pravosuđu koji će omogućiti završavanje svih postupaka u razumnom roku.
This goal is to be achieved by defining and implementing the measures and implementing activities governed by the following strategic guidelines. 
Postizanje ovog cilja se planira kroz definiranje i provođenje mjera i provedbenih aktivnosti vođenih strateškim smjernicama koje su dane u nastavku.
It needs to be emphasised that the problems of this thematic section, due to their specificity and scope, are addressed by a number of various guidelines that can be direct or indirect, general on the system level or particular to a certain area, can aim at material, organisational or procedural conditions etc. and are divided into several subsections. 
Pri tome valja naglasiti da se probleme ove tematske cjeline, zbog njihove specifičnosti i obimnosti, adresira nizom različitih smjernica koje mogu biti posredne ili neposredne, općenite na razini sustava ili partikularne za određeno područje, mogu ciljati materijalne, organizacijske ili procesne uvjete, itd., a raspoređene su u nekoliko podcjelina.
VI.2.2.1 Rationalisation and more effective system organisation 
VI.2.2.1 Racionalizacija i učinkovitija organizacija sustava
Completion of the rationalisation and advancement of measures of judicial institutions with continuation of their physical merger. 
Dovršetak racionalizacije i unapređenja mreže pravosudnih institucija uz nastavak njihovog fizičkog spajanja.
Completion of the reform of administrative adjudication and establishment of two-stage administrative courts with full jurisdiction. 
Dovršetak reforme upravnog sudovanja i uspostava dvostupanjskog sustava upravnih sudova sa punom jurisdikcijom.
Establishment of a new system of court judgement enforcement by means of public enforcement agents. 
Uspostava novog sustava ovrhe sudskih odluka putem javnih ovršitelja.
Analysis of the feasibility and the need of introducing regional appellate courts and reform the competence and organisation of misdemeanour courts and procedures. 
Analiza mogućnosti i potreba uvođenja regionalnih prizivnih sudova te reforme nadležnosti i organizacije prekršajnih sudova i postupka.
Strengthening specific organisational and management knowledge and skills in the judiciary with further development and strengthening of the supervision over the performance of judicial administration tasks. 
Jačanje specifičnih organizacijskih i upravljačkih znanja i vještina u pravosuđu uz daljnji razvoj i jačanje nadzora nad obavljanjem poslova pravosudne uprave.
Restoring public confidence in the judiciary, strengthening the dignity and authority of judicial officers and bodies as well as their security, as preconditions of efficiency. 
Vraćanje povjerenja javnosti u pravosuđe, jačanje dostojanstva i autoriteta pravosudnih dužnosnika i tijela te njihove sigurnosti, kao preduvjeta učinkovitosti.
\tab Guideline 2.1 - Refers to the completion of the rationalisation i.e. the reduction of the unnecessary high number of county and commercial courts and county state attorney's offices as completion of the rationalisation of all types of courts as described in V.4. 
\tab Smjernica 2.1 - Odnosi se na dovršetak racionalizacije odnosno smanjenja prevelikog broja županijskih i trgovačkih sudova i županijskih državnih odvjetništava kao dovršetak racionalizacije svih vrsta sudova kako je opisano u V.4.
The dynamics of the physical merger is set by the rules of procedure whereby it is anticipated that the completion is finalised by the end of 2019. The rationalisation brings a diversity of positive shifts in both the material and professional sense and represents a precondition for all future enterprises. 
Dinamika fizičkog spajanja je određena pravilnicima pri čemu se dovršetak predviđa do kraja 2019. Racionalizacija donosi niz pozitivnih pomaka u materijalnom i stručnom smislu te predstavlja preduvjet daljnjih zahvata.
\tab Guideline 2.2 - 1 January 2012: the new two-stage system of administrative adjudication starts functioning in accordance with the new Administrative Disputes Act. 
\tab Smjernica 2.2 - 1. siječnja 2012. počinje funkcionirati novi dvostupanjski sustav upravnog sudovanja u skladu sa novim Zakonom o upravnim sporovima.
All of the necessary conditions are to be created in the next period. 
U narednom periodu je potrebno stvoriti sve potrebne uvjete.
\tab Guideline 2.3 - The inefficient system of enforcement is the main reason for the inefficiency of the judiciary, as well as a source of legal insecurity. 
\tab Smjernica 2.3 - Neučinkovit sustav ovrhe je glavni razlog neučinkovitosti pravosuđa te izvor pravne nesigurnosti.
Croatia has decided to solve these problems by a radical reform of that system. 
Hrvatska je radikalnom reformom tog sustava odlučila riješiti ove probleme.
This reform includes transfer of the enforcement implementation from courts to public legal executors who are bearers of public service under supervision of the courts. 
Ta reforma uključuje prijenos provedbe ovrhe sa sudova na javne ovršitelje koji su nositelji javne službe pod nadzorom sudova.
This should significantly raise the rate of success in enforcing court judgements, and at the same time decrease the level of incoming court cases. 
Ovime će se znatno povisiti stopa uspjeha prisilnog izvršenja sudskih odluka, dok će se ujedno značajno smanjiti priljev sudskih predmeta.
The system of legal enforcement has been enhanced at the same time and with the same goals in mind. 
Usporedno je unaprijeđen i sam sustav ovrhe s istim ciljevima.
In the future period, all necessary conditions for full implementation of this system should be created. 
U narednom periodu je potrebno stvoriti sve potrebne uvjete za punu implementaciju ovog sustava.