natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ministry carries out administrative and other tasks related to establishing the conditions for the design and construction of buildings, natural and legal persons from the fields of construction, the Croatian Chamber of Architects and Engineers and other engineers involved in building, monitoring and analysing the quality of design and construction services Construction, construction and operation permits, use, maintenance and removal of buildings, construction and inspection activities carried out by administrative procedures in the field of housing and communal economy. 
Ministarstvo obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na utvrđivanje uvjeta za projektiranje i gradnju građevina; poslovanje pravnih i fizičkih osoba iz područja graditeljstva, Hrvatske komore arhitekata i inženjera u graditeljstvu te drugih inženjera koji sudjeluju u gradnji, praćenje i analiziranje kvalitete građevinskih i projektantskih usluga u graditeljstvu; građevne i uporabne dozvole, korištenje, održavanje i uklanjanje građevine, inspekcijske poslove gradnje te provodi upravni postupak iz područja stanovanja i komunalnog gospodarstva.
The Ministry carries out administrative and other tasks relating to the activities of instruments and measures of economic policy in construction, housing, housing policy, construction of homes and settlements, social and official housing, the implementation of special programs of the Government of the Republic 
Ministarstvo obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na djelovanje instrumenata i mjera gospodarske politike u graditeljstvu, stanovanje, politiku stanovanja, gradnju stanova i naselja; socijalnih i službenih stanova; provedbu posebnih programa Vlade Republike
of Croatia in residential construction, utility management, policy for monitoring and improvement of the municipal economy, achievement of international cooperation in construction and housing. 
Hrvatske u stanogradnji, komunalno gospodarstvo; politiku, praćenje i unapređenje stanja u komunalnom gospodarstvu, ostvarivanje međunarodne suradnje u graditeljstvu i stanovanju.
MINISTRY OF CULTURE is the state administration body which carries out administrative and other tasks in the area of culture related to the development and promotion of culture, cultural and artistic creativity, cultural life and cultural activities, establishment of institutions and other entities in the culture, the promotion of cultural relations with other countries and international institutions, professional and administrative work for the Croatian Commission for UNESCO; administrative tasks in the field of public information, promotion of cultural needs of the Croatian people in other countries, providing financial, material and other conditions for carrying out the development of cultural activities, especially the museums, galleries, libraries, archives, theatrical, musical and theatrical, publishing, visual arts and film. 
MINISTARSTVO KULTURE tijelo je državne uprave koje obavlja upravne i druge poslove u području kulture koji se odnose na razvitak i unapređenje kulture, kulturnog i umjetničkog stvaralaštva, kulturnog života i kulturnih djelatnosti; osnivanja ustanova i drugih pravnih osoba u kulturi; promicanje kulturnih veza s drugim zemljama i međunarodnim institucijama; stručne i upravne poslove za Hrvatsko povjerenstvo za UNESCO; upravne poslove u području javnog informiranja; poticanje programa kulturnih potreba pripadnika hrvatskoga naroda u drugim zemljama; osiguravanje financijskih, materijalnih i drugih uvjeta za obavljanje i razvitak djelatnosti kulture, a osobito muzejske, galerijske, knjižničarske, arhivske, kazališne, glazbene i glazbeno-scenske, nakladničke, likovne i filmske.
The Ministry carries out administrative and other tasks related to: research, studying, monitoring, recording, documenting and promoting cultural heritage, the central information service, designation of protected cultural property; prescribing criteria for determining public needs program in the Croatian culture, welfare , coordination and supervision of the financing of cultural heritage protection, the establishment and supervision of institutions for conducting activities for the protection of cultural heritage, assessing conditions for legal and natural persons engaged in restoration, conservation and other issues of protection of cultural heritage, providing opportunities for education and training professionals in the business of cultural heritage protection, supervision of traffic, import and export of protected cultural property, establishing the conditions for the use and purpose of cultural property, and management of cultural property in accordance with the regulations, special conditions of construction for the Protection of Cultural Heritage; inspection works of cultural heritage. 
Ministarstvo obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na: istraživanje, proučavanje, praćenje, evidentiranje, dokumentiranje i promicanje kulturne baštine; središnju informacijsko-dokumentacijsku službu; utvrđivanje svojstva zaštićenih kulturnih dobara; propisivanje mjerila za utvrđivanje programa javnih potreba u kulturi Republike Hrvatske; skrb, usklađivanje i vođenje nadzora nad financiranjem programa zaštite kulturne baštine; osnivanje i nadzor nad ustanovama za obavljanje poslova djelatnosti zaštite kulturne baštine; ocjenjivanje uvjeta za rad pravnih i fizičkih osoba na restauratorskim, konzervatorskim i drugim poslovima zaštite kulturne baštine; osiguranje uvjeta za obrazovanje i usavršavanje stručnih radnika u poslovima zaštite kulturne baštine; provedbu nadzora prometa, uvoza i izvoza zaštićenih kulturnih dobara; utvrđivanje uvjeta za korištenje i namjenu kulturnih dobara, te upravljanje kulturnim dobrima sukladno propisima; utvrđivanje posebnih uvjeta građenja za zaštitu dijelova kulturne baštine; obavljanje inspekcijskih poslova zaštite kulturne baštine.
The Ministry carries out administrative and other tasks related to: research, studying, monitoring, recording, documenting and promoting cultural heritage, the central information service, designation of protected cultural property and their valuation; running of central registries of the protected parts of nature; stipulation of measures for determining the programme of public needs in the area of natural protection in Croatia; care, harmonisation and monitoring of the nature protection programmes; foundation and monitoring of institutions for carrying out of the activities in the field of natural protection; estimation of the work conditions in activities of nature protection for natural and legal persons, securing education and training programmes for persons working on nature protection, implementation of monitoring on traffic, export, and import of protected parts of nature; determining the conditions for use and purpose of the protected parts of nature, management of the protected parts of nature; determination of the nature protection conditions; inspections of the nature protection activities. 
Ministarstvo obavlja upravne i druge poslove koji se odnose na: istraživanje, proučavanje, praćenje, evidentiranje, dokumentiranje i promicanje prirodne baštine, središnju informacijsko-dokumentacijsku službu; utvrđivanje svojstva zaštićenih dijelova prirode te njihovo vrednovanje; vođenje središnjih upisnika zaštićenih dijelova prirode; propisivanje mjerila za utvrđivanje programa javnih potreba u području zaštite prirode Republike Hrvatske; skrb, usklađivanje i vođenje nadzora nad financiranjem programa zaštite prirode; osnivanje i nadzor nad ustanovama za obavljanje poslova djelatnosti zaštite prirode; ocjenjivanje uvjeta za rad pravnih i fizičkih osoba na poslovima zaštite prirode; osiguravanje uvjeta za obrazovanje i usavršavanje stručnih djelatnika u djelatnostima zaštite prirode, provedbu nadzora prometa, uvoza, izvoza zaštićenih dijelova prirode; utvrđivanje uvjeta za korištenje i namjenu zaštićenih dijelova prirode, te upravljanje zaštićenim dijelovima prirode; utvrđivanje uvjeta zaštite prirode; inspekcijske poslove zaštite prirode.
Other institutions relevant to regional development policy can be found in Annex 7 
Ostale institucije važne za politiku regionalnog razvoja nalaze se u Dodatku 7.
OTHER INSTRUMENTS OF SUPPORT OF REGIONAL DEVELOPMENT POLICY 
DRUGI INSTRUMENTI POTPORE POLITICI REGIONALNOG RAZVOJA
The support for Regional Development is also provided by the use of funds from various international financial institutions such as the European Investment Bank, Council of Europe Development Bank, World Bank and through the pre-accession EU assistance and bilateral assistance. 
Potpora regionalnom razvoju također se osigurava korištenjem sredstava različitih međunarodnih financijskih institucija kao što su Europska investicijska banka, Razvojna banka Vijeća Europe, Svjetska banka te putem pretpristupne pomoći Europske Unije i bilateralne pomoći.
A) INITIATIVE FOR STRENGHTENING OF THE CAPACITY FOR REGIONAL DEVELOPMENT 
A) INICIJATIVE JAČANJA KAPACITETA ZA REGIONALNI RAZVOJ
MRDFWM instigated the development and implementation of local development plans known as "Regional Operative Programmes" or ROP, which were originally made with the help of EU pre-accession funds from the CARDS program, and later from the state budget. 
MRRŠVG je potaknuo izradu i provedbu županijskih razvojnih planova poznatih kao „regionalni operativni programi", odnosno ROP-ovi, koji su se prvobitno izrađivali uz pomoć EU sredstava iz pretpristupnog programa CARDS, a poslije iz državnog proračuna.
Financing of ROPs was supported by the Fund for Regional Development. 
Financiranje izrade ROP-ova potpomogao je i Fond za regionalni razvoj.
All 20 counties and the City of Zagreb, drafted and adopted their regional operative programmes. 
Svih 20 županija i Grad Zagreb, izradili su i donijeli svoje regionalne operativne programe.
MRDFWM carried out a project Socio-economic Recovery of Areas of Special State Concern (2005 - 2009) which was partly financed by a World Bank loan. 
MRRŠVG je proveo projekt Socioekonomski oporavak područja posebne državne skrbi (2005.2009.) koji se dijelom financira kreditom Svjetske banke.
It is a multisectoral project of assistance to economic development (financial support for new and existing small and medium enterprises and cooperatives, technical assistance, training, capacity strengthening, etc.), institution building for development management at regional and local levels, building local infrastructure (education, health, social care, utilities, water supply, traffic and availability production infrastructure, environment), social involvement (supporting families, youth, women, children, elderly, infirm and other marginalized groups, including refugees and returnees) and mining. 
Riječ je o multisektorskom projektu potpore gospodarskom razvoju (financijska potpora novim i postojećim malim i srednjim poduzećima i zadrugama, tehnička pomoć, izobrazba, jačanje kapaciteta, itd.), jačanju institucija za upravljanje razvojem na županijskoj i lokalnoj razini, izgradnji lokalne infrastrukture (obrazovanje, zdravstvo, socijalna skrb, komunalne usluge, vodovod, promet i dostupnost, proizvodna infrastruktura, okoliš), socijalnoj uključenosti (potpora obiteljima, mladima, ženama, djeci, starijima, nemoćnima i drugim marginalnim skupinama, uključujući izbjeglice i povratnike) te razminiravanju.
In September 2009 the implementation of the project Assistance in Capacity Building for Regional Development under the CARDS 2004 was completed, and it provided a technical assistance in regional development to the Ministry of Agriculture, Forestry and Water Management, and to local and regional governments during the process of accession to the European Union. 
U rujnu 2009. godine završila je provedba projekta Pomoć pri jačanju kapaciteta za regionalni razvoj u sklopu programa CARDS 2004, kojim se pružila tehnička pomoć Ministarstvu regionalnog razvoja, šumarstva i vodnoga gospodarstva te jedinicama lokalne i regionalne samouprave u procesu pristupanja Europskoj Uniji u području regionalnog razvoja.
The main objectives of the project were to strengthen the capacities of MRDFWM for coordinating and managing development programs at the regional/local level and for the management of EU structural funds; strengthening of the capacity of NUTS 2 counties and regions for planning and implementing of the development activities and strengthening of the capacities of regional and local stakeholders to effectively utilise the funds and use the development funds. 
Glavni su ciljevi projekta bili jačanje kapaciteta MRRŠVG-a za koordiniranje i upravljanje razvojnim programima na regionalnoj/lokalnoj razini te za upravljanje strukturnim fondovima Europske Unije; jačanje kapaciteta županija i regija NUTS 2 za planiranje i provedbu razvojnih aktivnosti te jačanje kapaciteta regionalnih i lokalnih sudionika za učinkovito povlačenje sredstava i korištenje razvojnih fondova.
MRDFWM is responsible for the programs being implemented by the European Investment Bank, EIB I. 
MRRŠVG je odgovoran i za programe koji se provode uz potporu Europske investicijske banke, EIB I.
(Program for the reconstruction of municipal infrastructure, 2004th-2007th) and the EIB II. 
(Program za obnovu komunalne infrastrukture, 2004.-2007.) i EIB II.
(Integral Development of the local community, 2005-2008). 
(Integralni razvoj lokalne zajednice, 2005.-2008.).
These programs provide funds for utilities and social infrastructure, and EIB II provides support to infrastructure related to the environment. 
Iz tih se programa financira komunalna i socijalna infrastrukturu, a EIB II uz to pruža potporu i infrastrukturi vezanoj uz okoliš.
A positive process of raising awareness and initiating a concrete activities of strategic planning at national, regional and local level in various assisted areas is, among other things, a result of a large number of projects financed from the EU funds and bilateral assistance funds (e.g. 
Pozitivan proces podizanja svijesti i iniciranja konkretnih aktivnosti strateškog planiranja na nacionalnoj, županijskoj i lokalnoj razini u različitim potpomognutim područjima rezultat je, između ostalog, velikog broja projekata financiranih iz EU fondova i sredstava bilateralne pomoći (npr.
USA, Germany, Britain or Italy) aimed at strengthening the local and regional development capacities in Croatia. 
SAD, Njemačka, Velika Britanija ili Italija) usmjerenih na jačanje kapaciteta za lokalni i regionalni razvoj u Republici Hrvatskoj.
B) PRE-ACCESSION INSTRUMENT (IPA) 
B) INSTRUMENT PRETPRISTUPNE POMOĆI (PROGRAM IPA)
The instrument of pre-accession assistance (IPA) is a European Union pre-accession program available to the Republic of Croatia. 
Instrument pretpristupne pomoći (IPA) jest pretpristupni program Europske Unije na raspolaganju Republici Hrvatskoj.
The main objectives of the IPA program include assistance to candidate countries and potential candidate countries in their harmonization and implementation of the acquis communautaire, 
Glavni ciljevi programa IPA uključuju pomoć državama kandidatkinjama i državama potencijalnim kandidatkinjama u njihovu usklađivanju i provedbi pravne stečevine Europske Unije, tj.
and preparation for the use of structural funds. 
„acquis communautaire", kao i pripremi za korištenje strukturnih fondova.
Republic of Croatia has been the beneficiary of the IPA since 2007 and it will remain until the moment of acceptance into the European Union. 
Republika Hrvatska je korisnik programa IPA od 2007. godine do trenutka ulaska u Europsku Uniju.
CODEF is responsible for coordination of the IPA in Croatia and the Ministry of Finance is responsible for the overall financial management program. 
SDURF je odgovoran za koordinaciju programa IPA u Hrvatskoj, a Ministarstvo financija za cjelokupno financijsko upravljanje programom.
The program consists of five components: transition assistance and institution building, cross-border cooperation, regional development, human resource development and rural development. 
Program se sastoji od pet komponenti: pomoć u tranziciji i jačanju institucija, prekogranična suradnja, regionalni razvoj, razvoj ljudskih potencijala i ruralni razvoj.
The third component, "Regional Development" is of special importance, and is divided into three subcomponents: a) traffic b) environment c) regional competitiveness, for which the separate operating programs have been developed, and their implementation will certainly contribute to the Croatian Regional Development. 
Treća komponenta, „regionalni razvoj" od posebne je važnosti, a podijeljena je u tri potkomponente: a) promet, b) okoliš i c) regionalna konkurentnost, za koje su izrađeni zasebni operativni programi čija će provedba svakako pridonijeti regionalnom razvoju Republike Hrvatske.
CONCLUSION 
ZAKLJUČAK
A large amount of state aid is focused on the development of assisted areas, whereas the most is directed onto the improvement of basic infrastructure, as one of the prerequisites for socio-economic development, and in many cases to remove the effects of war. 
Velik iznos državne pomoći usmjeren je na razvoj potpomognutih područja, od čega najveći dio na poboljšanje osnovne infrastrukture, kao jednog od preduvjeta društveno-gospodarskog razvoja, a u mnogim slučajevima i na uklanjanje posljedica rata.
The problem is that there is no balance between investment in basic infrastructure and investment in other aspects of socio-economic development, resulting in insufficient activation of human, social and economic resources which are necessary for regional and local development. 
Problem je što ne postoji ravnoteža između ulaganja u osnovnu infrastrukturu i ulaganja u ostale aspekte društveno-gospodarskog razvoja, što rezultira nedovoljnim pokretanjem ljudskih, društvenih i gospodarskih potencijala prijeko potrebnih za regionalni i lokalni razvoj.
The existing developmental interventions in assisted areas did not sufficiently and sustainably respond to different needs of these areas. 
Postojeće razvojne intervencije na potpomognutim područjima nisu u dovoljnoj mjeri i na održiv način odgovorile na različite potrebe tih područja.
Providing of support and its implementation is fragmented, it is not always well-focused and does not include a coherent and integrated strategic approach, which leads to inefficient use of scarce resources. 
Pružanje potpore i njezina provedba je fragmentirana, nije uvijek dobro usmjerena i ne uključuje koherentan i integriran strateški pristup, što vodi nedovoljno učinkovitom korištenju oskudnih sredstava.
In addition, the lack of a monitoring and evaluation with the help of relevant data makes it difficult to reach definite conclusions about the effectiveness of government interventions aimed at the development of the assisted areas. 
Uz to, nedostatak sustava praćenja i evaluacije uz pomoć relevantnih podataka otežava donošenje konačnih zaključaka o učinkovitosti Vladinih intervencija usmjerenih na razvoj potpomognutih područja.
Previous Policy for Regional Development is primarily focused on the local level, i.e. the city or even villages. 
Dosadašnja politika regionalnog razvoja RH prije svega je bila usmjerena na lokalnu razinu, tj. gradove, općine ili čak naselja.
At the beginning of the process of accession to the European Union at the turn of the century, Croatia has started to divert its focus from the the high level of development onto medium level, i.e. the counties, which represent the regional level in the national context. 
Početkom procesa pristupanja Europskoj Uniji na prijelazu stoljeća, Hrvatska se počela preusmjeravati na srednju razinu razvoja, odnosno županije, koje predstavljaju regionalnu razinu u nacionalnom kontekstu.
But even this level was not strong enough for the European regional policy and structural funds. 
Međutim ni ta razina nije bila dovoljno snažna za europsku regionalnu politiku i strukturne fondove.
Therefore, in the context of the European Union, Croatia should introduce statistically comparable regional level . 
Stoga se u Hrvatskoj trebala uvesti i statistički usporediva regionalna razina u kontekstu Europske Unije.
Since March 2007 there are three NUTS 2 new statistical regions in the Republic of Croatia - Adriatic Croatia, Pannonian Croatia and North-western Croatia. 
Od ožujka 2007. godine u Republici Hrvatskoj postoje tri nove statističke regije razine NUTS 2 -Jadranska Hrvatska, Panonska Hrvatska i Sjeverozapadna Hrvatska.
Although the present territorial units for statistics at the NUTS 2 level are primarily perceived in terms of programming and allocation of available EU funds designated for regional development, there is no doubt that the need for stronger connections and coordination and planning of utilisation of national and EU funds allocated for regional development, in order to optimize the development impact, consequently, strengthen the meaning and role of these spatial units as key development and planning regions of the overall national development planning. 
Premda se danas prostorne jedinice za statistiku na razini NUTS 2 prije svega sagledavaju s aspekta programiranja i alokacije dostupnih fondova Europske Unije namijenjenih regionalnom razvoju, neupitno je da će logika potrebe čvršćeg povezivanja i usklađivanja planiranja i korištenja nacionalnih sredstava i sredstava Europske Unije namijenjenih regionalnom razvoju, a radi postizanja optimalnog razvojnog učinka, posljedično jačati značenje i ulogu tih prostornih jedinica kao ključnih razvojno-planskih regija Republike Hrvatske u sveukupnom nacionalnom razvojnom planiranju.
It may be noted that the process of Croatian accession to the European Union brought about large development opportunities in Croatia at all levels, especially in regard to establishment of a modern framework for national development policy that takes regional specificities into account. 
Može se istaknuti da se s procesom pristupanja Republike Hrvatske Europskoj Uniji pojavljuju velike razvojne mogućnosti za Hrvatsku i to na svim razinama, a osobito za uspostavu okvira za suvremenu nacionalnu razvojnu politiku koja uzima u obzir regionalne posebnosti.
STRATEGIC OBJECTIVES 
STRATEŠKI CILJEVI
The Strategy of Regional Development of Croatia is striving to ensure coordinated approach to sustainable social and economic growth of all parts of the country and to connect the top-down/bottom-up management of development through connecting different ministries and other central state institutions with other actors in social and economic growth of the country (from national, regional and local level) with the purpose to achieve more equal development and decrease social and economic differences 
Strategijom regionalnog razvoja Republike Hrvatske nastoji se osigurati koordiniran pristup održivom društveno-gospodarskom razvoju svih dijelova zemlje te povezati upravljanje razvojem odozgo i odozdo (engl. top-down/bottom-up) povezivanjem različitih ministarstava te drugih središnjih državnih institucija s ostalim sudionicima u društveno-gospodarskom razvoju zemlje (s nacionalne, regionalne i lokalne razine), radi postizanja ravnomjernijeg razvoja zemlje i smanjenja društveno-gospodarskih razlika.
The strategy is an important cross-sectoral and territorial part of national development planning process, which overall goal is to contribute to socio-economic development of Croatia, in accordance with the principles of sustainable development, creating conditions that will enable all parts of the country to strengthen competitiveness and realize their own development potential. 
Strategija je važan međusektorski i teritorijalno usmjeren sastavni dio planiranja nacionalnog razvojnog procesa čiji je sveukupan cilj pridonijeti društveno-gospodarskom razvoju Republike Hrvatske, sukladno načelima održivog razvoja, stvaranjem uvjeta koji će svim dijelovima zemlje omogućavati jačanje konkurentnosti i realizaciju vlastitih razvojnih potencijala.
This will be achieved by fulfilling three specific goals: 
Taj će se cilj postići ispunjenjem triju specifičnih strateških ciljeva:
DEVELOPMENT OF COUNTY AND STATISTICAL REGIONS 
RAZVOJ ŽUPANIJA I STA TISTIČKIH REGIJA
DEVELOPMENT OF BORDER AREAS 
RAZVOJ POGRANIČNIH PODRUČJA.
Regional development strategy of the Republic of Croatia 
Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske - hijerarhija ciljeva