natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Key information 2015 EDFs budget Accounts Revenue Payments €3.1 billion reliable free from error affected by material error (3.8 %) 
Računovodstvena dokumentacija Prihodi Plaćanja 3,1 milijarda eura pouzdana bez pogrešaka značajna razina pogreške (3,8 %) Ključne informacije
Our activities 13 Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice. 
Naše aktivnosti 13 Posebna godišnja izvješća Agencije, druga tijela i zajednička poduzeća imaju sjedišta diljem Unije i obavljaju posebne zadaće u područjima od ključne važnosti za građane EU-a poput zdravstva, sigurnosti, zaštite, slobode i pravde.
In 2016, we audited whether their accounts are reliable and whether the transactions that underlie these accounts comply with the rules. 
Tijekom 2016. godine obavili smo reviziju pouzdanosti njihove računovodstvene dokumentacije i usklađenosti povezanih transakcija s važećim pravilima.
When forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms. 
Pri donošenju mišljenja o njihovoj računovodstvenoj dokumentaciji uzeli smo u obzir rezultate revizija koje su obavila privatna revizorska društva u slučajevima u kojima su takve revizije obavljene.
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools and the Europol Pension Fund. 
Usto smo obavili reviziju komunikacijske infrastrukture Sisnet, europskih škola i Mirovinskog fonda Europola.
Our conclusion on accounts The 2015 accounts of all agencies, other bodies and joint undertakings were reliable, except in the case of the European Border and Coast Guard Agency (Frontex), for which we issued a qualified opinion. 
Naši zaključci o računovodstvenoj dokumentaciji Računovodstvena dokumentacija svih agencija, drugih tijela i zajedničkih poduzeća za 2015. godinu bila je pouzdana, osim u slučaju Agencije za europsku graničnu i obalnu stražu (Frontex), za koju smo izrazili uvjetno mišljenje.
Our conclusion on transactions The transactions underlying their 2015 accounts complied with the rules, except in the case of the European Institute of Innovation and Technology (EIT) and of the Joint Undertaking for Electric Components and Systems for European Leadership (ECSEL), for which we issued qualified opinions. 
Naši zaključci o transakcijama Transakcije povezane s računovodstvenom dokumentacijom za 2015. godinu bile su u skladu s važećim pravilima, osim u slučaju Europskog instituta za inovacije i tehnologiju (EIT) i Zajedničkog poduzeća za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL), za koje smo izrazili uvjetna mišljenja.
All our specific annual reports together with the two summaries — one on the results of our 2015 audits of the agencies and other bodies and the other on the joint undertakings — are available on our website (eca.europa.eu). 
Sva naša posebna godišnja izvješća, zajedno sa sažetim izvješćem o rezultatima naših revizija za 2015. godinu za agencije i druga tijela i sažetim izvješćem za zajednička poduzeća, dostupna su na našim internetskim stranicama (eca.europa.eu).
Key information Audited by ECA Total 2015 budget ECA published 41 EU agencies and other bodies, 7 joint undertakings, European schools ... €4.1 billion, around 3 % of 2015 EU budget 52 specific annual reports 
Obuhvaćeno revizijom koju je proveo Sud Ukupan proračun za 2015. Sud je objavio 41 agencija i drugo tijelo EU-a, 7 zajedničkih poduzeća, europske škole...
Our activities 14 Special reports We present the findings, conclusions and recommendations of our performance and compliance audits in our special reports, which we publish throughout the year. 
Naše aktivnosti 14 Tematska izvješća Nalaze, zaključke i preporuke nastale na temelju naših revizija uspješnosti i usklađenosti iznosimo u tematskim izvješćima, koja objavljujemo tijekom cijele godine.
Our members decide on the audit subjects covered by these special reports. 
O revizijskim temama koje obrađujemo u tim tematskim izvješćima odlučuju članovi Suda.
Our work programming makes use of criteria such as public interest, risk of irregularity or poor performance and potential for improvement. 
Pri izradi programa rada primjenjujemo kriterije kao što su javni interes, rizik od nepravilnosti ili nezadovoljavajuće uspješnosti te potencijal za poboljšanja.
When selecting audit topics, we also take into account the views expressed by our stakeholders, and in particular by the European Parliament. 
Pri odabiru revizijskih tema uzimamo u obzir i stajališta naših dionika, posebno Europskog parlamenta.
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete. 
Revizijama uspješnosti često obuhvaćamo nekoliko financijskih godina te je zbog složenih predmeta takvih revizija moguće da one potraju i duže od godine dana.
We design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources. 
Povezane revizijske zadatke osmišljavamo tako da se postigne što veći učinak te na taj način zajamči najbolja uporaba resursa.
In 2016, our special reports focused on topics related to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including key concerns such as energy and climate, the internal market, and migration. 
Tijekom 2016. godine naša su tematska izvješća bila usmjerena na teme povezane s općim ciljevima EU-a koji se odnose na ostvarivanje dodane vrijednosti i rasta, kao i na odgovor EU-a na globalne izazove, uključujući ključna pitanja poput energije i klime, unutarnjeg tržišta i migracija.
In our special reports we focus mainly on assessing the performance of the EU funded policies, programmes and projects: we particularly check if the results were achieved effectively and efficiently and if the EU funding provided added value. 
U našim tematskim izvješćima naglasak se u prvom redu stavlja na procjenu uspješnosti politika, programa i projekata financiranih sredstvima EU-a: posebno provjeravamo jesu li rezultati postignuti na djelotvoran i učinkovit način te je li sredstvima EU-a ostvarena dodana vrijednost.
We also provide recommendations for improvement, which might involve financial savings, better working methods, avoidance of waste, or a more cost-efficient achievement of the expected policy objectives. 
Osim toga, iznosimo preporuke za poboljšanja, koja mogu obuhvaćati financijsku uštedu, bolje metode rada, izbjegavanje nepotrebnih gubitaka ili veću isplativost u ostvarivanju očekivanih ciljeva politike.
In 2016, we produced a record number of 36 special reports (25 special reports in 2015). 
Tijekom 2016. godine objavili smo 36 tematskih izvješća, što je rekordan broj (2015. godine objavili smo 25 tematskih izvješća).
We highlight two of them: one on external migration, which illustrates the relevance of our work on EU spending beyond its borders; the other on EU maritime transport, showing the risks of inefficiencies in the Union’s spending to increase its external competitiveness. 
Među njima ističemo dva izvješća: izvješće o vanjskim migracijama, u kojem se pokazuje važnost našeg rada u području rashoda EU-a izvan njegovih granica, te izvješće o pomorskom prometu u EU-u, u kojem se ističu rizici povezani s neučinkovitošću rashoda Unije namijenjenih povećanju njezine vanjske konkurentnosti.
A list of all special reports produced in 2016 is provided in the annex of this report. 
Popis svih tematskih izvješća izrađenih tijekom 2016. godine nalazi se u prilogu ovom izvješću.
Record number of 36 special reports across different spending areas 
Rekordni broj od 36 tematskih izvješća u različitim rashodovnim područjima
Our activities 16 Performance audit in focus EU external migration spending in Southern Mediterranean and Eastern Neighbourhood countries until 2014 (09/2016) Responding to migration, integration and European security challenges is high on the EU’s and Member States’ political agenda, receiving significant public attention across Europe and beyond its borders. 
Naše aktivnosti 16 Primjer revizije uspješnosti Potrošnja sredstava EU-a u području vanjske migracije u zemljama južnog Sredozemlja i istočnog susjedstva do 2014. godine (br. 9/2016) Pronalaženje odgovora na migracije, integraciju i sigurnosne izazove u Europi zauzima visoko mjesto u političkim programima država članica i tema je kojoj se pridaje mnogo pozornosti u Europi i izvan njezinih granica.
It is also a policy area that touches on the lives of all Europeans. 
Ujedno je riječ o području politike koje utječe na život svih europskih građana.
So it is very important that the EU spends money for this purpose to the best possible effect, delivering concrete and measurable results. 
Stoga je vrlo važno da EU novac u tu svrhu troši s najboljim mogućim učinkom, ostvarujući konkretne i mjerljive rezultate.
We have made assessing EU spending in this area one of our priorities for 2016 and beyond. 
Procjena potrošnje sredstava EU-a u tom području jedan je od naših prioriteta za 2016. godinu i godine koje slijede.
Our first audit of this domain looked at the financing of the external dimension of the EU’s common migration policy. 
Predmet prve revizije u tom području bilo je financiranje vanjske dimenzije zajedničke migracijske politike EU-a.
Our auditors examined whether the EU had set out clearly what it aimed to achieve and whether spending had been effective and well-coordinated. 
Naši revizori ispitali su je li EU jasno utvrdio što želi postići te je li potrošnja sredstava bila djelotvorna i dobro koordinirana.
We checked 23 projects (€89 million of EU funding) in the Eastern and Southern Neighbourhood countries, namely Algeria, Georgia, Libya, Moldova, Morocco and Ukraine. 
Provjerili smo 23 projekta (financiranje EU-a u vrijednosti od 89 milijuna eura) u zemljama u istočnom i južnom susjedstvu, odnosno Alžiru, Gruziji, Libiji, Moldovi, Maroku i Ukrajini.
We also reviewed policy, programming and project documents as well as related literature and evaluations, carried out interviews and collected information from the Commission, EU delegations, the responsible national and local authorities, final beneficiaries, international organisations, civil society and think tanks. 
Također smo pregledali političke, programske i projektne dokumente te povezanu literaturu i evaluacije, obavili razgovore i prikupili informacije od Komisije, delegacija EU-a, odgovornih nacionalnih i lokalnih tijela, krajnjih korisnika, međunarodnih organizacija, civilnog društva i skupina za strateško promišljanje.
Our auditors found that the Commission struggled to demonstrate the effectiveness of the EU’s spending on external migration policy in neighbourhood countries. 
Revizori su utvrdili da je Komisija imala poteškoća s dokazivanjem djelotvornosti potrošnje sredstava EU-a za politiku u području vanjskih migracija u zemljama susjedstva.
Migration remains a priority for us: in 2016, for example, we audited the area of migration hotspots in the Mediterranean and a special report on this audit is planned for 2017. 
Migracije su i dalje jedan od naših prioriteta: primjerice, 2016. godine proveli smo reviziju u području migracijskih žarišnih točaka na Sredozemlju te 2017. godine planiramo objaviti tematsko izvješće o toj reviziji.
Our activities 17 Overall, the financing instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it was unclear what they intended to achieve at EU level. 
Naše aktivnosti 17 Općenito je nedostajala jasna strategija za uporabu financijskih instrumenata na temelju koje bi se utvrdio njihov doprinos postizanju ciljeva te stoga nije bilo jasno što se njima namjeravalo postići na razini EU-a.
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development, one of the EU’s priorities, was difficult to assess. 
Često je bilo teško izmjeriti rezultate postignute potrošnjom sredstava EU-a, kao i procijeniti doprinos migracija razvoju, jednom od prioriteta EU-a.
We also found that the policy had complex governance arrangements, insufficient coordination and no funding overview that specified who financed what between the Commission and the Member States. 
Također smo utvrdili da je politika uključivala složene mehanizme upravljanja i da nije bila dovoljno koordinirana, kao i da nije izrađen pregled financiranja u kojem bi se razgraničilo što financira Komisija, a što države članice.
Our auditors were unable to determine all amounts involved; we estimated that €1.4 billion were contracted under different financing instruments for the 2007-2013 period, but we could only determine the amounts effectively spent for one of those. 
Revizori nisu mogli utvrditi količinu sredstava koja je bila u pitanju: procijenili smo da su u okviru različitih financijskih instrumenata za razdoblje 2007.–2013. sklopljeni ugovori u vrijednosti od 1,4 milijarde eura, no samo smo za jedan ugovor mogli utvrditi iznose koji su u stvarnosti potrošeni.
Assessing the contribution made by each of the various financing instruments to migration policy, the degree to which they have furthered the EU’s external migration policy or whether they were allocated to the main thematic or geographical priorities was therefore difficult. 
Stoga je bilo teško procijeniti pojedinačan doprinos svakog od različitih financijskih instrumenata upotrijebljenih za migracijsku politiku, kao i mjeru u kojoj je njima unaprijeđena politika EU-a u području vanjskih migracija te jesu li sredstva iz tih instrumenata dodijeljena tematskim ili geografskim prioritetima.
The EU should allocate its resources to those areas where they have the greatest potential for adding value. 
EU bi trebao usmjeriti svoje resurse na ona područja u kojima oni imaju najveći potencijal za ostvarivanje dodane vrijednosti.
This is particularly important as resources devoted to assistance for non-EU countries fell far short of the rapidly expanding needs caused by the significant increase in irregular migration in the Mediterranean region, especially after 2013. 
To je posebno važno uzevši u obzir da resursi namijenjeni pružanju pomoći zemljama koje nisu članice EU-a nisu bili ni približno dovoljni za ispunjavanje brzo rastućih potreba uzrokovanih znatnim povećanjem nezakonitih migracija u sredozemnoj regiji, osobito nakon 2013. godine.
Our auditors noted that funding was fragmented and that projects were spread too thinly to produce significant results in the countries concerned. 
Revizori su utvrdili da je financiranje bilo fragmentirano te da su projekti bili previše opsežni da bi se njima ostvarili bitni rezultati u predmetnim zemljama.
This situation limited the EU’s ability to ensure a genuine incentive effect of its intervention in non-EU countries or to develop effective cooperation with them on migration concerns. 
Zbog takve situacije ograničena je sposobnost EU-a da zajamči stvaran poticajni učinak svoje intervencije u zemljama koje nisu članice EU-a ili da s njima uspostavi djelotvornu suradnju u migracijskim pitanjima.
We presented the special report to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, as well as to the Council’s High-Level Working Group on Asylum and Migration, underlining that EU spending on migration in the neighbourhood countries will only be effective if clear objectives are set, if funds are allocated to well-defined priorities, and if governance arrangements and the coordination between EU bodies and with Member States are improved. 
Predmetno tematsko izvješće predstavili smo Odboru Europskog parlamenta za proračunski nadzor i Radnoj skupini Vijeća na visokoj razini za azil i migracije, ističući da potrošnja sredstava EU-a za migracije u zemljama susjedstva može biti djelotvorna samo ako se odrede jasni ciljevi, ako se sredstva dodijele za dobro utvrđene prioritete i ako se poboljšaju mehanizmi upravljanja i koordinacija između tijela EU-a i država članica.
The recommendations made in the report were welcomed by both legislative institutions who will take them into account in discussing and deciding EU policy on external migration spending in the future. 
Obje zakonodavne institucije pozdravile su preporuke iznesene u izvješću te će ih u budućnosti uzeti u obzir pri raspravi i odlučivanju o politici EU-a u području potrošnje sredstava za vanjske migracije.
The report received extensive media coverage both inside and outside the EU and achieved — in terms of media impact — the most significant impact of all our special reports during the year. 
To je izvješće dobilo veliku medijsku pozornost, kako unutar EU-a, tako i izvan njega te je, u smislu medijskog učinka, bilo tematsko izvješće s najvećim učinkom 2016. godine.
Our activities 18 Performance audit in focus Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment (23/2016) We regularly examine EU financed projects in the area of transport: airports, rail freight, inland waterways or roads are recent examples. 
Naše aktivnosti 18 Primjer revizije uspješnosti Pomorski promet u EU-u suočen je s problemima – mnoga ulaganja nedjelotvorna su i neodrživa (br. 23/2016) Redovito ispitujemo projekte koje EU financira u području prometa: neke od nedavnih primjera čine zračne luke, željeznički prijevoz tereta, unutarnji plovni putovi i ceste.
This time we looked at EU investments in port infrastructure. 
U okviru ove revizije usmjerili smo se na ulaganja EU-a u lučku infrastrukturu.
Maritime transport is an important area for the EU’s trade and competitiveness, but also for our entrepreneurs and citizens. 
Pomorski promet važno je područje za trgovinu i konkurentnost EU-a, ali i za naše poduzetnike i građane.
In recent years seaports contributed around 1 % to EU GDP and supported the employment of over 2 million people. 
Doprinos morskih luka BDP-u EU-a tijekom posljednjih nekoliko godina iznosi otprilike 1 % te je zahvaljujući morskim lukama pružena potpora zapošljavanju više od 2 milijuna ljudi.
It is therefore crucial that the EU — together with the Member State authorities — spends money on these investments as effectively as possible and that this EU funding delivers results. 
Stoga je ključno da EU zajedno s nadležnim tijelima država članica novac za ta ulaganja troši na što djelotvorniji način te da se financiranjem EU-a ostvaruju rezultati.
Our auditors assessed the maritime freight transport strategies of the European Commission and the Member States and the value for money delivered by EU investments in port services, which totalled €17 billion in grants and loans between 2000 and 2013. 
Naši revizori procijenili su strategije Europske komisije i država članica za pomorski teretni promet, kao i vrijednost za uloženi novac koja je ostvarena zahvaljujući ulaganjima EU-a u lučke usluge, koja su u razdoblju 2000.–2013. dosegnula iznos od 17 milijardi eura bespovratnih sredstava i zajmova.
This included some investments financed by the European Investment Bank (EIB). 
Time su obuhvaćena i određena ulaganja koja je financirala Europska investicijska banka (EIB).
They reviewed documents such as EU and national strategies for maritime transport and port development plans, interviewed Commission officials, regional and port authorities’ representatives in Member States, surveyed industry stakeholders such as port operators, and obtained further evidence by checking the ports. 
Revizori su pregledali dokumente kao što su strategije EU-a i država članica za pomorski promet i planovi za razvoj luka, razgovarali s dužnosnicima Komisije i predstavnicima regionalnih tijela i lučkih uprava u državama članicama, proveli upitnik među dionicima u tom sektoru kao što su operatori luka te prikupili dodatne dokaze provjerom predmetnih luka.
They carried out field examinations at 19 seaports in Germany, Italy, Poland, Spain and Sweden, as well as specific studies on eight others. 
Obavili su ispitivanja na terenu u 19 morskih luka u Njemačkoj, Italiji, Poljskoj, Španjolskoj i Švedskoj, a ispitali su i posebne studije za dodatnih osam luka.
We found that the long-term strategies in place did not provide a robust basis for port-capacity planning. 
Utvrdili smo da uspostavljenim dugoročnim strategijama nije pružen pouzdan temelj za planiranje kapaciteta tih luka.
We also reassessed five Our audit found that much investment was ineffective and unsustainable, with a high risk of waste. 
Revizijom smo utvrdili da su mnoga ulaganja bila nedjelotvorna i neodrživa, kao i da postoji velik rizik od toga da se ulaganjima ne ostvaruje korist.
Our activities 19 projects already examined in 2010 and found that these projects deliver poor value for money. 
Usto smo ponovno procijenili pet projekata koje smo već ispitali 2010. godine i utvrdili da se tim projektima ostvaruje mala vrijednost za uloženi novac.
The use of the EU funded infrastructure in these ports was still inadequate after almost a decade of operations and relevant port areas in four ports were still either empty or nearly so, while the fifth port did not have any operations at all. 
Nakon gotovo desetljeća poslovanja, infrastruktura koju je EU financirao u tim lukama i dalje se nije upotrebljavala na odgovarajući način, a relevantna područja u četirima lukama i dalje su bila gotovo ili potpuno prazna, dok peta luka uopće nije poslovala.
In our audits, it is not always possible to clearly quantify the ineffectiveness of the EU funding examined. 
U okviru revizija koje provodimo nije uvijek moguće jasno kvantificirati nedjelotvornost ispitanog financiranja EU-a.
However, this was not the case this time. 
Međutim, to nije bio slučaj u okviru ove revizije.
We found that a third of EU spending on facilities such as quays, docks and breakwaters at EU seaports between 2000 and 2013 was ineffective and unsustainable, with one euro in three spent on the projects examined (€194 million) going on projects which duplicated existing facilities nearby and €97 million being invested in infrastructure which was either unused or heavily underused for more than 3 years after completion. 
Utvrdili smo da je jedna trećina sredstava EU-a utrošenih na objekte poput pristaništa, dokova i lukobrana u morskim lukama EU-a u razdoblju 2000.–2013. bila nedjelotvorna i neodrživa, pri čemu je jedan od svaka tri eura utrošena na ispitane projekte (194 milijuna eura) uložen u izgradnju objekata sličnih onima koji su već postojali u blizini, a 97 milijuna eura uloženo je u infrastrukturu koja je u razdoblju od više od tri godine nakon dovršetka korištena vrlo malo ili nije korištena uopće.
Our auditors also concluded that there is no level playing field yet in Europe in maritime transport. 
Revizori su također zaključili da u pomorskom prometu u Europi uvjeti još uvijek nisu jednaki za sve sudionike.
This is due to insufficiently harmonised customs controls and a lack of Commission guidance on port infrastructures and the application of the state aid rules for ports. 
Uzrok tome leži u nedovoljno usklađenim carinskim kontrolama i nedostatku smjernica Komisije o lučkoj infrastrukturi i primjeni pravila o državnim potporama za luke.
When presenting the report to the European Parliament and the Council, we stressed that maritime transport in the EU is in ‘troubled waters’, particularly underlining the high risk of almost €400 million of EU funding invested in the Member States being wasted. This special report was hard-hitting. 
Prilikom predstavljanja izvješća Europskom parlamentu i Vijeću istaknuli smo da je pomorski promet u EU-u suočen s problemima, pri čemu smo posebno naglasili velik rizik od toga da se ulaganjem u vrijednosti od gotovo 400 milijuna eura sredstava EU-a ne ostvari nikakva korist.