natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thus, the SEP of an institution perceived as higher risk will contain a larger number of minimum supervisory tasks, although the responsible JST will not necessarily have sufficient staff to adequately carry out all those tasks (as staff allocations by cluster only marginally reflect risk). 
Stoga će program nadzornog ispitivanja za instituciju koja se smatra rizičnijom sadržavati veći broj neophodnih nadzornih zadataka, iako nadležni zajednički nadzorni tim neće nužno imati dovoljno osoblja da primjereno obavi sve te zadatke (budući da se pri raspoređivanju osoblja po grupama tek manjim dijelom uzima u obzir razina rizičnosti).
This problem particularly affects JSTs in Clusters 3 to 5 and Host, many of which suffer from staffing constraints. ECB resources are allocated in accordance with its clustering methodology 120 JSTs for Cluster 1 and Cluster 2 banks are hosted by DGMS I, JSTs for Clusters 4 and 5 are hosted by DGMS II, while Cluster 3 JSTs may be hosted by either of the two DGs. 
ESB raspoređuje svoje resurse primjenom metodologije grupiranja 120 Zajednički nadzorni timovi za banke u 1. i 2. grupi djeluju u sklopu GU-a MN I., zajednički nadzorni timovi za banke u 4. i 5. grupi u sklopu GU-a MN II., dok zajednički nadzorni timovi za banke u 3. grupi mogu djelovati u sklopu bilo koje od tih dviju uprava.
With approximately 215 FTEs available in DGMS I to supervise some 30 institutions, and approximately 240 in DGMS II for around 90 banks, the ECB has allocated considerably more supervisory resources per bank to Clusters 1 and 2 than to Clusters 3, 4 and 5, in accordance with its methodology. 
Iz toga proizlazi da je količina resursa koje je ESB, u skladu sa svojom metodologijom, rasporedio za nadzor nad svakom bankom znatno viša u 1. i 2. grupi nego u 3., 4. i 5. grupi.
Figure 10 shows the average number of ECB staff per JST for each cluster. 
Na slici 10. prikazan je prosječni broj zaposlenika ESB-a u svakom zajedničkom nadzornom timu po grupama.
121 The ECB’s guidelines for the allocation of staff to JSTs specify a minimum number of ECB staff per JST in each cluster. 
121 ESB je u svojim smjernicama za raspoređivanje osoblja u zajedničke nadzorne timove za svaku grupu odredio najmanji broj zaposlenika ESB-a u svakom timu.
The highest is naturally for Cluster 1 (7 FTEs plus a Coordinator) and the lowest for Cluster 5 (0.5 FTEs plus a Coordinator). 
Očekivano, najviše ih je u 1. grupi (7 ekvivalenata punog radnog vremena i koor-dinator), a najmanje u 5. grupi (0,5 ekvivalenata punog radnog vremena i koordi-nator).
According to the latest figures provided by the ECB, the actual staff allocation largely conforms to these guidelines. 
Prema posljednjim podatcima ESB-a stvarna raspodjela osoblja uglavnom je u skladu s tim smjernicama.
80 The EBA guidelines call for the annual review of the categorisation of banks for SEP purposes; see section 2.1.1, paragraph 12, of the Guidelines on common procedures and methodologies for the SREP (EBA/GL/2014/13). 
80 U smjernicama EBA-e poziva se na godišnje preispitivanje kategorizacije banaka za potrebe SEP-a; vidi odjeljak 2.1.1, stavak 12. smjernica o zajedničkim postupcima i metodologijama za postupak SREP (EBA/GL/2014/13).
81 The ECB has established four minimum engagement levels (MELs) which define the minimum level of ‘intensity’ for the supervision of a particular institution. 
81 ESB je utvrdio četiri minimalne razine potrebnog nadzora kojima se određuje minimalni „intenzitet“ nadzora nad određenom institucijom.
At each level there is a minimum set of core SEP tasks and activities and a minimum frequency for carrying them out. 
Na svakoj razini postoji neophodni skup osnovnih zadataka i aktivnosti u okviru programa nadzornog ispitivanja kao i obveza koliko ih se često mora provoditi.
From least to most intrusive, the four MELs are Basic, Standard, Enhanced and Intense. 
Poredane od najblaže do najstrože, četiri minimalne razine potrebnog nadzora su: osnovna, standardna, pojačana i intenzivna.
The ECB has developed a matrix for assigning banks to a MEL, based on the bank’s risk score and the cluster to which the bank has been assigned. 
ESB je izradio matricu kojom se za svaku od banaka određuje minimalna razina potrebnog nadzora, i to na temelju ocjene rizičnosti banke i grupe u koju je banka svrstana.
The more complex and systemically important a bank, and the more risky the ECB perceives it to be, the greater the minimum level of supervisory intensity. 
Što je banka složenija i važnija za sustav te što je ESB smatra rizičnijom, to je veća minimalna razina intenziteta nadzora.
Joint Supervisory Teams - 58 Organisation and resource allocation Average number of ECB staff (FTEs) per JST across clusters 14 12 10 11.9 8 6 4 3.4 2 0 7.1 6.5 2.2 The appointment policy for coordinators was designed to promote harmonisation, but it has not always been adhered to 122 The Coordinator of each JST is appointed by the ECB. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 58 Prosječni broj zaposlenika ESB-a (ekvivalenata punog radnog vremena) u svakom zajedničkom nadzornom timu po grupama 14 12 10 11,9 8 6 4 3,4 2 0 7,1 6,5 2,2 Politika imenovanja koordinatora osmišljena je da potakne usklađivanje, ali se u pojedinim slučajevima nije primjenjivala 122 ESB imenuje koordinatora za svaki zajednički nadzorni tim.
Initially, Coordinator appointments were approved by the SSM Supervisory Board82 as a whole, but the procedure has been altered so that only the Chair of the Board now approves appointments unless a hierarchy change is involved (i.e. if the designated Coordinator is also being promoted to head of division the Executive Board must approve the appointment). 
Imenovanje koordinatora u početku je odobravao nadzorni odbor SSM-a82 u cjelini, ali postupak je izmijenjen tako da imenovanja sada odobrava samo predsjednica odbora, osim u slučaju promjena u hijerarhiji (tj. ako imenovani koordinator ujedno bude promaknut u voditelja odjela, takvo imenovanje mora odobriti izvršni odbor).
This reduces the Supervisory Board’s influence over Coordinator appointments. 
To smanjuje utjecaj nadzornog odbora na imenovanja koordinatora.
123 According to the ECB’s Guide to banking supervision, the Coordinator should in general not be a national of the bank’s home country. 
123 Prema vodiču ESB-a o nadzoru banaka koordinator općenito ne bi trebao biti državljanin matične zemlje banke.
However, 18 coordinators out of 123 are currently from the country in which the corresponding bank has its head office83. 
Međutim, 18 koordinatora od njih trenutačno 123 dolazi iz zemlje u kojoj predmetna banka ima sjedište83.
1.9 1 2 3 4 5 Host Source: ECA, based on data provided by the ECB. 
1,9 1 2 3 4 5 Domaćin Izvor: Sud, na temelju podataka koje je dostavio ESB.
82 Coordinators are appointed by the respective DGMS I or II Director-General. 
82 Koordinatore imenuju ravnatelji GU-a za mikrobonitetni nadzor I. ili II.
The Supervisory Board is informed and may discuss and challenge any appointment. 
Nadzorni odbor o tome se obavještava te može raspravljati o imenovanjima ili ih dovesti u pitanje.
83 The 18 cases concern JSTs for Belgian, German, Spanish and Italian banks, mainly in Clusters 4 and 5, with four JSTs in Cluster 3 and one in the Host Cluster. 
83 Tih 18 slučajeva odnosi se na zajedničke nadzorne timove za belgijske, njemačke, španjolske i talijanske banke, uglavnom u 4. i 5. grupi, četiri tima za 3. skupinu i jednim za grupu domaćina.
Joint Supervisory Teams - 59 Organisation and resource allocation 124 While the ECB has stated that it does not consider the stipulation in the Guide to be legally binding, it nevertheless intends to address the instances mentioned above using a staggered approach in three waves84: the first in June 2016, the second in December 2016 and the third around June 2017. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 59 124 Iako je ESB istaknuo da ne smatra odredbe iz vodiča pravno obvezujućima, postupno namjerava pronaći rješenje za navedene slučajeve, i to u tri kruga84: prvom u lipnju 2016., drugom u prosincu 2016. i trećem oko lipnja 2017.
125 To further ensure diversity of oversight and facilitate sharing of supervisory knowledge, the ECB intends to rotate the coordinators and all ECB staff of JSTs every three to five years. 
125 Kako bi se zajamčila dodatna raznolikost nadzora i olakšala razmjena znanja u području nadzora, ESB namjerava rotirati koordinatore i sve osoblje zajedničkih nadzornih timova iz ESB-a svakih tri do pet godina.
However, this procedure will probably not be formalised until the end of 2017. 
Međutim, taj postupak vjerojatno neće biti formaliziran do kraja 2017. godine.
However, there is no formal procedure for the ECB to request additional resources from an NCA. 
Međutim, ne postoji službeni postupak kojim ESB može od tih tijela zatražiti dodatne resurse.
The process for assigning NCA staff to the JSTs is dependent on bilateral ad hoc agreements and on the good will of the NCAs. 
Proces raspoređivanja osoblja nacionalnih nadležnih tijela u zajedničke nadzorne timove ovisi o bilateralnim ad hoc dogovorima i dobroj volji nacionalnih nadležnih tijela.
While the NCAs have a duty to cooperate in good faith85, the number of NCA staff to be made available to the ECB is not specified in a legally binding manner. 
Iako su nacionalna nadležna tijela dužna surađivati u dobroj vjeri85, broj njihovih zaposlenika koji se treba staviti na raspolaganje ESB-u nije utvrđen na pravno obvezujući način.
Moreover, NCAs are free to move or otherwise deploy their supervisory staff as they see fit. 
Osim toga, nacionalna nadležna tijela mogu premještati ili na drugi način raspoređivati svoje nadzorno osoblje prema vlastitom nahođenju.
127 According to the SSM Framework Regulation, the ECB is in charge of the establishment and composition of JSTs, while NCAs are responsible only for appointing members of their staff. 
127 Okvirnom uredbom o SSM-u određeno je da je ESB zadužen za osnivanje i sastav zajedničkih nadzornih timova, dok su nacionalna nadležna tijela zadužena samo za imenovanje svojih članova osoblja.
NCA staff members can be appointed to serve on more than one JST concurrently86. 
Zaposlenici nacionalnih nadležnih tijela istodobno mogu biti imenovani u više zajedničkih nadzornih timova86.
84 On 28 December 2015, the management of DGMS II proposed that coordinators with the same nationality as the country of domicile of the supervised bank be reallocated to other JSTs. 
84 Uprava GU-a za mikrobonitetni nadzor II. predložila je 28. prosinca 2015. da se koordinatori koji imaju državljanstvo zemlje u kojoj je sjedište banke pod nadzorom prerasporede u druge zajedničke nadzorne timove.
This proposal was approved by the Supervisory Board on 30 December 2015. 
Nadzorni odbor odobrio je taj prijedlog 30. prosinca 2015.
85 Article 20 of the SSM Framework Regulation, Article 6(2) of the SSM Regulation. 
85 Članak 20. Okvirne uredbe o SSM-u, članak 6. stavak 2.
86 Article 4(1) and (2) of the SSM Framework Regulation. 
Uredbe o SSM-u. 86 Članak 4. stavci 1. i 2.
Joint Supervisory Teams - 60 Organisation and resource allocation 128 The only discretion available to the ECB regarding the NCA staff in JSTs is the power to reject an NCA appointment. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 60 128 Jedina sloboda odlučivanja koju ESB ima u pogledu osoblja nacionalnih nadležnih tijela pravo je da odbije imenovanje koje neko od tih tijela predloži.
All of the 12 NCAs that responded to our questionnaire stated that the ECB had so far never rejected any of their candidates. 
Svih 12 nacionalnih nadležnih tijela koja su odgovorila na naš upitnik navelo je da ESB dosad nije odbio nijednog od njihovih kandidata.
In fact, the ECB currently has no procedures or guidelines for accepting or rejecting NCA appointments, including no procedures for evaluating the qualifications, experience, knowledge or suitability of NCA nominees. 
Naime, ESB trenutačno nema na raspolaganju nikakav postupak ili smjernice za prihvaćanje ili odbijanje imenovanja koja predlože nacionalna nadležna tijela, kao ni postupke za ocjenjivanje kvalifikacija, iskustva, znanja ili prikladnosti kandidata iz tih tijela.
In addition, due to data protection requirements cited by NCAs, the ECB claims that its ability to request the personal data (e.g. pertaining to qualifications and experience) of NCA staff nominated for a JST is limited. JSTs are still largely staffed by nationals of the originating NCA ... 
Osim toga, zbog obveze zaštite podataka na koju se pozivaju nacionalna nadležna tijela ESB tvrdi da ima ograničenu mogućnost traženja osobnih podataka (npr. o kvalifikacijama i iskustvu) o članovima osoblja tih tijela koji su kandidati za zajedničke nadzorne timove.
However, the composition of the JSTs shows that, in most cases, they are largely staffed by nationals from the supervised bank’s home country. 
Međutim, sastav zajedničkih nadzornih timova pokazuje da ih, u većini slučajeva, uglavnom čine državljani matične zemlje banke pod nadzorom.
The majority of Cluster 1 JSTs are at least 70 % staffed by employees from the same country as the supervised entity the supervised entity, and the picture is similar for Cluster 2. 
Većina zajedničkih nadzornih timova za 1. grupu ima barem 70 % zaposlenika iz iste zemlje iz koje je i nadzirani subjekt, a slično vrijedi i za 2. grupu.
Many JSTs for Clusters 3 to 5 have an even higher proportion of staff members from the supervised bank’s jurisdiction. ...while a number of NCA staff contingents do not meet the ECB’s expectations for JST staffing 130 The number of ECB staff assigned to a JST will depend on the cluster and specificities of the supervised bank, while the total size and exact composition of the JST will also vary considerably according to the particular characteristics of the supervised bank. 
Ukupni broj izdvojenog osoblja određenih nacionalnih nadležnih tijela ne ispunjava očekivanja ESB-a u pogledu osiguravanja potrebnog osoblja za zajedničke nadzorne timove 130 Broj zaposlenika ESB-a raspoređenih u pojedini zajednički nadzorni tim ovisit će o tome u koju je grupu banka pod nadzorom svrstana i specifičnostima te banke, jednako kao što će se i ukupna veličina te točan sastav tog tima znatno mijenjati ovisno o posebnim značajkama banke pod nadzorom.
The average size of a JST (ECB and NCA staff combined) ranges from 43.6 FTEs in Cluster 1 to 4.8 in Cluster 5. 
Prosječna veličina zajedničkog nadzornog tima (osoblje ESB-a i nacionalnih nadležnih tijela zajedno) kreće se od 43,6 ekvivalenata punog radnog vremena za 1. grupu do 4,8 ekvivalenata punog radnog vremena za 5. grupu.
The NCA resources allocated to Cluster 1 JSTs, as shown in Figure 11 below, are in line with the initial 25 %/75 % ratio. 
Kao što je vidljivo iz slike 11. u nastavku, resursi nacionalnih nadležnih tijela raspoređeni su u zajedničke nadzorne timove za 1. grupu u skladu s omjerom 25 % / 75 %.
For Clusters 2 and 3 the picture is mixed, since a number of JSTs in these clusters are relatively understaffed in terms of NCA personnel. 87 Recital 79 of SSM Regulation. 
Stanje za 2. i 3. grupu je raznoliko jer postoji određen broj zajedničkih nadzornih timova za te grupe u kojima je broj zaposlenika iz nacionalnih nadležnih tijela relativno nedovoljan. 87 Uvodna izjava 79. Uredbe o SSM-u.
Joint Supervisory Teams - 61 Organisation and resource allocation Average number and composition of staff in JSTs, by cluster 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Source: ECA, based on data provided by the ECB. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 61 Prosječni broj i sastav osoblja u zajedničkim nadzornim timovima, po grupama 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Izvor: Sud, na temelju podataka koje je dostavio ESB.
131 In Clusters 4, 5 and Host, the share of NCA staff is lower. 
131 U 4. i 5. grupi te grupi domaćinu zabilježen je manji udio osoblja iz nacionalnih nadležnih tijela.
This suggests that the NCAs’ resource allocation to these clusters is insufficient. Certain JSTs in Clusters 4, 5 and Host have fewer than two full-time NCA posts, with a similar number of ECB staff. 
Pojedini zajednički nadzorni timovi za 4. i 5. grupu te grupu domaćina imaju manje od dva radna mjesta na puno vrijeme za osoblje iz nacionalnih nadležnih tijela, a sličan je i broj zaposlenika ESB-a.
Although, in general, Cluster 4 and 5 banks are systemically less relevant from the overall SSM perspective, many are still important and highly systemic institutions in the national context. 
Iako su banke u 4. i 5. skupini općenito govoreći manje važne za sustav iz perspektive cjelokupnog SSM-a, mnoge od njih i dalje su bitne institucije izrazito važne za sustav u nacionalnom kontekstu.
As it is difficult to argue that a figure of less than 1.5 full-time NCA staff is sufficient to ensure effective supervision, this indicates that many NCAs may be suffering from a serious shortage of bank supervisory staff or the resources provided by NCAs to JSTs are insufficient. 
Budući da se teško može tvrditi da je manje od 1,5 zaposlenika na puno radno vrijeme iz nacionalnih nadležnih tijela dostatno da se zajamči djelotvoran nadzor, to pokazuje ili da u velikom broju nacionalnih nadležnih tijela postoji ozbiljan nedostatak osoblja za nadzor banaka ili da resursi koje nacionalna nadležna tijela izdvajaju za zajedničke nadzorne timove nisu dostatni.
Indeed, the ECB’s internal review found that ‘Resources are currently very constrained especially for the smallest JSTs, both at the ECB and at the NCAs, to achieve the quality of supervision required [...]’88. 
Naime, ESB je u sklopu internog preispitivanja utvrdio da su „resursi trenutačno vrlo ograničeni, osobito za najmanje zajedničke nadzorne timove, kako u ESB-u tako i u nacionalnim nadležnim tijelima, da bi se postigla potrebna kvaliteta nadzora [...]“88.
11.5 ECB Other NCA Home NCA 9.4 7.7 22.7 2.9 13.7 3.5 0.9 2.3 0.4 1.8 0.1 12345 7.8 4.0 2.9 88 Report on the composition, staffing and skills of the JSTs, ECB Report No 02/2015, 10 December 2015, p. 
11,5 ESB Ostala nacionalna nadležna tijela Matično nacionalno nadležno tijelo 9,4 7,7 22,7 2,9 13,7 3,5 0,9 2,3 0,4 1,8 0,1 12345 7,8 4,0 2,9 88 Izvješće o sastavu zajedničkih nadzornih timova te osiguravanju potrebnog osoblja i njihovih vještina, izvješće ESB-a br. 02/2015, 10. prosinca 2015., str.
Joint Supervisory Teams - 62 Organisation and resource allocation 132 Following the assumption of its supervisory duties, in January 2015 the ECB carried out a fourth NCA staffing survey. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 62 132 Nakon preuzimanja svojih nadzornih dužnosti ESB je u siječnju 2015. proveo četvrti pregled u vezi s osiguravanjem potrebnog osoblja iz nacionalnih nadležnih tijela.
This revealed that the NCAs’ contribution was still 801 FTEs, 33 short of the 834 requested by the ECB and ‘committed to’ by the NCAs one year earlier. 
Taj je pregled pokazao da je doprinos nacionalnih nadležnih tijela i dalje iznosio 801 ekvivalent punog radnog vremena, što je 33 ekvivalenta punog radnog vremena manje od 834 koliko ih je godinu dana ranije zatražio ESB i koliko su se ta tijela „obvezala“ osigurati.
In September 2015, following discussion at the Supervisory Board meeting of 8 June 2015, the Chair of the Board sent formal letters addressing the NCA JST staffing issue to 21 supervisory authorities in all 19 participating Member States89: (a) The ECB considered that nine supervisory authorities had contributed sufficient staff, and these nine were not asked for additional staff. (b) The ECB requested additional JST resources from 12 authorities whose staff contribution to the JSTs was considered insufficient. 
U rujnu 2015., nakon rasprave na sastanku nadzornog odbora 8. lipnja 2015., predsjednica odbora poslala je službene dopise o problemu osiguravanja potrebnog osoblja iz nacionalnih nadležnih tijela za zajedničke nadzorne timove na adrese 21 nadzornog tijela u svih 19 država sudionica89: (a) ESB je smatrao da je devet nadzornih tijela osiguralo dovoljno osoblja te se od njih nije zatražilo dodatno osoblje. (b) ESB je zatražio dodatne resurse za zajedničke nadzorne timove od 12 nadzornih tijela čiji se doprinos timovima u pogledu osoblja nije smatrao dostatnim.
Six NCAs promised to meet the ECB’s specific requests. 
Šest nadležnih tijela obećalo je u potpunosti ispuniti zahtjev ESB-a.
Another five undertook to partially comply. 
Dodatnih pet pristalo je djelomično ga ispuniti.
One initially declined to comply however, after six months the ECB did receive documentation in which the authority agreed to partially comply. 
Jedno je tijelo izvorno odbilo zahtjev, no nakon šest mjeseci ESB je zaprimio dokumentaciju u kojoj se navodi da tijelo pristaje djelomično ispuniti zahtjev.
133 As a result, the staff contingents of seven NCAs do not meet the ECB’s latest expectations for JST staffing90. 
133 Iz toga proizlazi da postoji sedam nacionalnih nadležnih tijela čiji ukupni broj izdvojenog osoblja ne ispunjava najnovija očekivanja ESB-a u pogledu osiguravanja osoblja za zajedničke nadzorne timove90.
This shortfall underscores a fundamental weakness of the ECB’s JST supervision mechanism, which is heavily dependent on the cooperation and goodwill of NCAs. 
Takav manjak upozorava na temeljni nedostatak u mehanizmu ESB-a za nadzor koji obavljaju zajednički nadzorni timovi, koji u velikoj mjeri ovisi o suradnji i dobroj volji nacionalnih nadležnih tijela.
134 Moreover, certain NCAs appear to disagree with the ECB about the precise meaning of their ‘commitment’ to provide staff for JSTs. 
134 Nadalje, čini se da se pojedina nacionalna nadležna tijela ne slažu s ESB-om oko točnog značenja njihove „obveze“ da osiguraju osoblje za zajedničke nadzorne timove.
The results of the January 2015 staffing survey were discussed by the Supervisory Board in April 2015. 
Nadzorni odbor raspravljao je u travnju 2015. o rezultatima pregleda u vezi s osiguravanjem potrebnog osoblja iz siječnja 2015.
During the discussion, ‘some Board members mentioned that they were unable to provide commitments in relation to staffing levels and indeed had never done so, rather they had responded to surveys accurately reporting staff levels involved in JST work, which was not a commitment’91. 89 Two countries have a system of two supervisory authorities. 
Tijekom rasprave „neki članovi odbora naveli su da nisu u mogućnosti preuzeti nikakve obveze u pogledu broja osoblja niti su to ikada učinili, nego su odgovorili na anketu i točno naveli broj zaposlenika koji rade u zajedničkim nadzornim timovima, što im nije bila obveza.“91 89 U dvjema državama sustav je takav da postoje dva nadzorna tijela.
90 One NCA’s staff commitment exceeds the FTE number requested by the ECB. 
90 Jedno nacionalno nadležno tijelo osiguralo je više ekvivalenata punog radnog vremena nego što je ESB zatražio.
91 Report on the composition, staffing and skills of the JSTs, ECB Report No 02/2015, 10 December 2015, p. 
91 Izvješće o sastavu zajedničkih nadzornih timova te osiguravanju potrebnog osoblja i njihovih vještina, izvješće ESB-a br. 02/2015, 10. prosinca 2015., str.
Joint Supervisory Teams - 63 Organisation and resource allocation 135 As of May 2015, the NCAs had made a ‘commitment’ of 830.5 FTEs. 
Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 63 135 Od svibnja 2015. nadležna nacionalna tijela preuzela su „obvezu“ osiguravanja 830,5 ekvivalenata punog radnog vremena.
The original 25 % / 75 % target ratio implied an initial NCA contribution of 1 209 FTEs. 
Početni ciljni omjer od 25 % / 75 % podrazumijevao je da nacionalna nadležna tijela izvorno moraju dati doprinos od 1209 ekvivalenata punog radnog vremena.
According to figures provided by the ECB, in March 2016 DGMS I and II had 455 FTE staff in all JSTs. 
Prema podatcima koje je dostavio ESB, GU MN I. i GU MN II. u ožujku 2016. imali su 455 ekvivalenata punog radnog vremena u svim zajedničkim nadzornim timovima.