natgillin/translations-raw huggingface dataset:
74 For example, for Horizon 2020, which, in line with allocated budget55, is the main contributor to the RAL under this heading, contract signature is followed by the payment of pre-financing (usually 10-30 %). 
74 Na primjer, za Obzor 2020., koji u skladu s dodijeljenim proračunskim sredstvima55 najviše doprinosi nepodmirenim obvezama u okviru tog naslova, nakon sklapanja ugovora slijedi isplata pretfinanciranja (obično 10 – 30 %).
The average duration of a contract is around two or three years and leads to interim payments and a final payment at c l os ure . 
Ugovor prosječno traje otprilike dvije ili tri godine te se u okviru njega izvršavaju međuplaćanja i završno plaćanje pri zaključenju.
75 Most of the funding allocated under heading 3 (Security and Citizenship) is implemented using shared management with Member States through the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) and the Internal Security Fund. 
75 Većina sredstava dodijeljenih u okviru naslova 3. („Sigurnost i građanstvo”) upotrebljava se pod podijeljenim upravljanjem s državama članicama u okviru Fonda za azil, migracije i integraciju (FAMI) i Fonda za unutarnju sigurnost.
These follow similar rules as the ESI funds. 
Na njih se primjenjuju slična pravila kao i na ESI fondove.
The Member States submit multi-annual plans; once the plans have been approved amounts are committed annually in line with a financing plan. 
Države članice podnose višegodišnje planove te nakon što se planovi odobre, sredstva se rezerviraju na godišnjoj osnovi u skladu s planom financiranja.
The late adoption of the legislative framework for the AMIF56 meant that Member States had little time in which to prepare and submit their multi-annual plans. 
Kasno donošenje zakonodavnog okvira za FAMI56 značilo je da su države članice imale malo vremena za izradu i podnošenje višegodišnjih planova.
This in turn delayed the implementation of commitments. 
Zbog toga je pak odgođeno izvršenje preuzetih obveza.
In the last years, the implementation speed increased and, at the end of 2017, 90 % of the RAL for this area was generated in 2016 and 2017. 
Posljednjih se godina brzina izvršenja povećala te je na kraju 2017.
56 INFO(2017)60 п рActive monitoring and forecast of budget implementation - summer information noteс. 31 
56 INFO(2017)60 – „Aktivno praćenje i predviđanje izvršenja proračuna – ljetna informativna obavijest”. 32
The analysis includes the commitments that have been in the accounts for at least five years and commitments for which no payment has been made in the last two years. 
Analiza uključuje preuzete obveze koje se u računovodstvenoj dokumentaciji nalaze najmanje pet godina i preuzete obveze za koje u posljednje dvije godine nisu izvršena nikakva plaćanja.
In principle, all such рabnormalс commitments should be decommitted. 
U načelu bi sve takve „neuobičajene” preuzete obveze trebale biti opozvane.
The analysis is done on a case-by-case basis by the Commission departments managing the commitments in question. 
Službe Komisije koje upravljaju predmetnim preuzetim obvezama provode analizu na pojedinačnoj osnovi.
77 The Commission presents the results of this exercise in the рDraft budget - working document Part V п Budget implementation and assigned revenueс. 
77 Komisija predstavlja rezultate tog postupka u dokumentu „Nacrt proračuna – radni dokument, Dio V. – Izvršenje proračuna i namjenski prihodi”.
78 During the years 2010 to 2017, the amount identified as PAR was on average around 2.1 % of the RAL for the year. 
78 U razdoblju od 2010. do 2017. iznos koji je utvrđen kao potencijalno neuobičajene nepodmirene obveze u prosjeku je iznosio otprilike 2,1 % nepodmirenih obveza godišnje.
A small fraction of this amount (e.g. 0.15 % of the RAL at the end of 2017) was abnormal and was decommitted at a later stage. 
Tek mali dio tog iznosa (npr. 0,15 % nepodmirenih obveza na kraju 2017.) doista je bio neuobičajen te je u kasnijoj fazi opozvan.
Table 5 п Results of the PAR exercise (in billion euros) Source: ECA, basedontheworkingdocuments ofthedraftbudget. 
Tablica 5 – Rezultati utvrđivanja potencijalno neuobičajenih nepodmirenih obveza (PAR, u milijardama eura) Izvor: Sud, na temelju radnih dokumenata nacrta proračuna.
32 Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total RAL 194.4 207.4 217.8 222.4 189.6 217.7 238.8 267.3 Total PAR 1.9 2.4 9.4 5.2 4.1 2.8 3.0 8.5 % PAR/RAL 1.0 % 1.1 % 4.3 % 2.4 % 2.2 % 1.3 % 1.2 % 3.2 % 
2016. 2017. Ukupni RAL 194,4 207,4 217,8 222,4 189,6 217,7 238,8 267,3 Ukupni PAR 1,9 2,4 9,4 5,2 4,1 2,8 3,0 8,5 % PAR/RAL 1,0 % 1,1 % 4,3 % 2,4 % 2,2 % 1,3 % 1,2 % 3,2 %
A comparison between Member States 79 Since outstanding commitments for ESI funds are implemented through shared management, they can also be analysed at the level of the Member States. 
Usporedba među državama članicama 79 Budući da se nepodmirene obveze u okviru ESI fondova izvršavaju pod podijeljenim upravljanjem, moguće ih je analizirati i na razini država članica.
Of the total RAL for the ESI funds at the end of 2017 (ш189.9 billion), ш178.2 billion (94 %) consisted of commitments from 2014-2020 and ш11.7 billion (6 %) of commitments from 2007-2013. 
Od ukupnih nepodmirenih obveza u okviru ESI fondova na kraju 2017. (189,9 milijardi eura), 178,2 milijarde eura (94 %) činile su preuzete obveze iz razdoblja 2014. – 2020., a 11,7 milijardi eura (6 %) činile su preuzete obveze iz razdoblja 2007. – 2013.
A breakdown by Member State is given in Figure 11. 
Detaljan prikaz po državama članicama nalazi se na slici 11.
Figure 11 п ESI fundsу RAL by Member State and period of origin (in billion euros) Note: CB refers to cross border programmes. Source: ECA, based on information from the Commission reports тAnalysis of the budgetary implementation of the ESI fundsу. 
2007. – 2013. Napomena: oznaka CB odnosi se na prekogranične programe. Izvor: Sud, na temelju informacija iz izvješća Komisije „Analiza izvršenja proračuna za ESI fondove”.
80 The three Member States with the highest RAL in 2017 also had the largest allocations of commitment appropriations in the MFF. 
80 Trima državama članicama s najvišim nepodmirenim obvezama iz 2017. također je dodijeljeno najviše odobrenih sredstava za preuzimanje obveza u VFO-u.
They were Poland, Italy and Spain (ш34.6 billion, ш22.3 billion and ш19.2 billion of RAL respectively), representing 40 % of the 2017 RAL for the ESI funds at the end of 2017. 
Riječ je o Poljskoj (34,6 milijardi eura), Italiji (22,3 milijarde eura) i Španjolskoj (19,2 milijarde nepodmirenih obveza), čiji je udio u nepodmirenim obvezama iz 2017. za ESI fondove na kraju te godine iznosio 40 %.
81 In relative terms, the Member States with the highest RAL as a proportion of their respective allocations for the 2014-2020 MFF were Cyprus, Italy and Malta, with 48 %, 46 % and 44 %. 
81 U relativnom smislu, države članice s najvišim udjelom nepodmirenih obveza u ukupnim sredstvima koja su tim državama dodijeljena za VFO za razdoblje 2014. – 2020. bile su Cipar (48 %), Italija (46 %) i Malta (44 %).
The Member States with the lowest ratios were Finland, Austria and Ireland, where the RAL accounted for, respectively, 19 %, 26 % and 27 % of total allocations 57. 
Države članice s najnižim 35 udjelom nepodmirenih obveza u ukupnim dodijeljenim sredstvima bile su Finska (19 %), Austrija (26 %) i Irska (27 %)57.
82 By the end of 2017 (the fourth year of the MFF), 16.4 % of the ESI funds budget for the period had been implemented (5.3 % in pre-financing and 11.1 % in interim payments). 
82 Do kraja 2017. (četvrte godine VFO-a) bilo je izvršeno 16,4 % proračuna ESI fondova za to razdoblje (5,3 % u obliku pretfinanciranja i 11,1 % u obliku međuplaćanja).
In the fourth year of the 2007-2013 period the implementation rate was higher, at 22.1 % (8.7 % pre-financing and 13.4 % interim payments). 
U četvrtoj godini razdoblja 2007. – 2013. stopa izvršenja bila je viša i iznosila je 22,1 % (8,7 % u obliku pretfinanciranja i 13,4 % u obliku međuplaćanja).
Figure 12 shows the cumulative implementation by the end of 2017 in each Member State. 
Na slici 12. prikazana je ukupna stopa izvršenja do kraja 2017. u svakoj državi članici.
More detailed information is provided in Annex II. 
Podrobnije informacije nalaze se u prilogu II.
Figure 12 п Cumulative implementation at the end of 2017 by Member State for the 2014-2020 period (compared to allocations) 34 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Pre-financing Interim payments Note: CB refers to cross border programmes. 
Slika 12. – Ukupna stopa izvršenja na kraju 2017. za razdoblje 2014. – 2020. po državama članicama (u usporedbi s dodijeljenim sredstvima) 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Pretfinanciranje Međuplaćanja Napomena: oznaka CB odnosi se na prekogranične programe.
Source: Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с. 
Izvor: izvješće Komisije „Analiza izvršenja proračuna za ESI fondove 2017.”
83 If Member States implemented programmes at a roughly comparable rate, their share of the RAL should be proportionate to their share of total commitment appropriations. 
83 Kad bi države članice provodile programe približno usporedivom brzinom, njihov udio u nepodmirenim obvezama bio bi razmjeran njihovu udjelu u ukupnim odobrenim sredstvima za preuzimanje obveza.
However, differences arise because Member States absorb funding at different rates. 
Međutim, razlike nastaju jer države članice iskorištavaju sredstva različitom brzinom.
For the 2014-2020 MFF, the Member States with the highest absorption rates to the end of 2017 were Finland, Austria and Ireland (all above 25 %), while those with the lowest rates were Italy, Croatia, Malta and Spain (all lower than 12 %)58. 
Za VFO za razdoblje 2014. – 2020. države članice s najvišim stopama iskorištenosti sredstava do kraja 2017. bile su Finska, Austrija i Irska (sve iznad 25 %), dok su one s najnižim stopama bile Italija, Hrvatska, Malta i Španjolska (sve ispod 12 %)58.
The main reasons were the late closure of the previous MFF, the late adoption of legal acts and difficulties in adapting to and implementing 58 Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of the ESI funds in 2017с. 
Glavni su razlozi bili kasno zaključenje prethodnog VFO-a, kasno donošenje pravnih akata te poteškoće u prilagodbi ključnim izmjenama koje su uvedene u VFO za razdoblje 2014. – 2020., kao i poteškoće u njihovoj provedbi.
We also pointed out that Member States may face challenges in identifying sufficient high-quality projects in a short period of time61. 
Sud je također istaknuo da bi se države članice mogle suočiti s izazovima pri utvrđivanju dovoljnog broja kvalitetnih projekata u kratkom vremenskom roku61.
84 The different implementation rates are illustrated in Figure 13, in terms of the years of commitments lasting more than one year represented by the RAL. 
84 Na slici 13. prikazane su različite stope izvršenja u pogledu godina preuzetih obveza koje traju dulje od jedne godine, a koje su izražene u nepodmirenim obvezama.
In 2017, the RAL for most Member States accounted for between two and three years of commitments, as can be expected under the трn+3с rule. 
Nepodmirene obveze za 2017. za većinu su država članica bile na razini od između dvije i tri godine preuzetih obveza, kao što se može i očekivati na temelju pravila „n + 3”.
Figure 13 п RAL / average annual commitments 35 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 - 2014-2020 2007-13 Source: ECA, based on information from the Commission report рAnalysis of the budgetary implementation of ESI funds in 2017с. 
Slika 13. – Nepodmirene obveze / prosječne godišnje preuzete obveze 36 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 - 2014. – 2020. 2007. – 2013. Izvor: Sud, na temelju informacija iz izvješća Komisije „Analiza izvršenja proračuna za ESI fondove 2017.”
These decommitments decrease the RAL, but are amounts that cannot be used anymore and are, therefore, lost for the Member States concerned and the EU budget62. 
Ta opozvana sredstva smanjuju razinu nepodmirenih obveza, ali se više ne mogu upotrijebiti te stoga čine gubitak za države članice kojima su bila namijenjena i za proračun EU-a62.
In its proposal for the 2021-2027 MFF, the Commission has proposed to establish a рUnion reserveс. 
Komisija je u prijedlogu VFO-a za razdoblje 2021. – 2027. predložila uspostavu „pričuve Unije”.
through funds that have been committed but ultimately not used as well as from margins left available under the ceilings for commitments of the previous financial year63. 
Ona bi se financirala sredstvima koja su rezervirana, ali na koncu nisu potrošena, kao i sredstvima koja su ostala raspoloživa jer nisu dosegnula gornju granicu za preuzete obveze iz prethodne financijske godine63.
Figure 14 shows the breakdown of the ш4.4 billion amount amongst the 15 Member States concerned, the largest part of which was due to Romania. 
Na slici 14. nalazi se detaljan prikaz raspodjele tog iznosa od 4,4 milijarde eura među 15 relevantnih država članica, u kojem najveći udio ima Rumunjska.
Figure 14 п Cumulative decommitments for the 2007-2013 MFF as percentage of total allocations and as absolute amounts 36 9% 8% 7% 6% 5% 4% 53.6 3% 1 644.4 242.7 887.3 254.3 221.6 25.4 2% 1% 0% 306.2 221.2 226.6 6.9 4.9 31.2 28.2 0.4 RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automatic decommitments Decommitments at closure Note: Source: Amounts are expressed in million euros. ECA, based on figures from Commission reports. 
Slika 14. – Ukupna opozvana sredstva za VFO za razdoblje 2007. – 2013. izražena u postotku ukupnih dodijeljenih sredstava i u apsolutnim iznosima 37 9% 1 644,4 8% 7% 6% 5% 4% 53,6 3% 242,7 887,3 254,3 1% 221,2 2% 221,6 25,4 0% RO AT BG CZ SK UK SE DE IT ES BE FI FR HU PL Automatski opozvana sredstva Opozvana sredstva pri zaključenju 306,2 226,6 6,9 4,9 31,2 28,2 0,4 Napomena: Izvor: Sud, na temelju podataka iz izvješća Komisije. iznosi su izraženi u milijunima eura.
63 COM(2018) 321 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п A modern budget for a Union that protects, empowers and defends п the multiannual financial framework for 2021-2027. 
63 COM(2018)321 – Komunikacija Komisije Vijeću i Europskom parlamentu – Moderan proračun Unije koja štiti, osnažuje i brani – višegodišnji financijski okvir za razdoblje 2021. – 2027.
Conclusion and the way forward 86 Many of the factors for the RAL that we have examined in this document are similar to those presented by the Commission in its 2002 analysis 64 of the RAL during the 2000-2006 MFF. 
Zaključak i daljnji koraci 86 Mnogi čimbenici nepodmirenih obveza koje je Sud u ovom dokumentu ispitao slični su onima koje je Komisija iznijela u svojoj analizi64 nepodmirenih obveza u VFO-u za razdoblje 2000. – 2006. provedenoj 2002. godine.
They include the overlapping of two MFFs, the impact of the automatic decommitment rule and the delayed start of programmes. 
Ti čimbenici uključuju preklapanje dvaju VFO-a, učinak pravila o automatskom opozivu sredstava i kašnjenje s početkom provedbe programa.
New ones, such as the requirements for ESI funds under the 2014-2020 MFF, have contributed to reaching the current record level of the RAL. 
Novi čimbenici, kao što su obveze u sklopu ESI fondova u VFO-u za razdoblje 2014. – 2020., doprinijele su dosezanju trenutačne rekordne razine nepodmirenih obveza.
Based on our estimations 65 as well as the Commissionуs forecasts, the increase is set to continue in future. 
Na temelju procjena Suda65, kao i prognoza Komisije, u budućnosti se očekuje nastavak tog porasta.
History is repeating 87 A reprogramming exercise similar to the one carried out in 2014 took place in 2000, resulting in the transfer of commitments from 2000 to 2001. 
Povijest se ponavlja 87 Postupak reprogramiranja sličan onome iz 2014. već je bio proveden 2000. te je doveo do prijenosa preuzetih obveza iz 2000. u 2001. godinu.
As we have seen (paragraph 30) the start of the 2007-2013 MFF was also affected by delays. 
Kao što je prethodno navedeno (odlomak 30.), početak VFO-a za razdoblje 2007. – 2013. također su obilježila kašnjenja.
88 In 2004, the level of outstanding commitments for the 2000-2006 programmes was ш3.7 billion higher than the Commission predicted in 2002. 
88 Nepodmirene obveze za programsko razdoblje 2000. – 2006. bile su 2004. godine na razini višoj za 3,7 milijardi eura od onoga što je Komisija predvidjela 2002. godine.
Outstanding budgetary commitments for the 1994-1999 programmes were ш3.3 billion, while the Commissionуs 2002 analysis expected them to have been completely liquidated66. 
Nepodmirene proračunske obveze za programsko razdoblje 1994. – 1999. iznosile su 3,3 milijarde eura, dok je Komisija na temelju analize iz 2002. očekivala da će biti u potpunosti podmirene66.
This shows that the forecasted levels of RAL were constantly underestimated. 
To pokazuje da su prognozirane razine nepodmirenih obveza neprestano bile manje od stvarnih razina.
89 When the 2007-2013 MFF was agreed in May 2006, it was based on the assumption that the RAL would amount to ш180 billion by the end of 201367. 
89 Kad je u svibnju 2006. dogovoren VFO za razdoblje 2007. – 2013., pretpostavljalo se da će nepodmirene obveze do kraja 2013. iznositi 180 milijardi eura67.
The actual amount was ш222 billion. 
Stvarni se iznos popeo na 222 milijarde eura.
The Commission assumed that the delays faced in 2007 and 2008 would not be repeated 64 COM(2002) 528 п Communication from the Commission to the Council and the European Parliament п Evolution of the budget execution of the Structural funds, in particular outstanding commitments (RAL). 
64 COM(2002)528 – Komunikacija Komisije Vijeću i Europskom parlamentu – Promjene u pogledu izvršenja proračuna strukturnih fondova, osobito nepodmirenih obveza (RAL).
65 See paragraph 2.7 of our annual report for 2017. 
65 Vidi odlomak 2.7. godišnjeg izvješća Suda za 2017.
66 See paragraph 2.20 of our annual report for 2004 п paragraph 2.20. 
66 Vidi odlomak 2.20. godišnjeg izvješća Suda za 2004.
67 Working document on outstanding commitments (RAL) and the payments issue - Committee on Budgets of the European Parliament. 37 
67 Radni dokument o nepodmirenim obvezama (RAL) i problemima s plaćanjima – Odbor Europskog parlamenta za proračune. 38
and that the new programmes would start earlier68. 
Komisija je pretpostavila da se kašnjenja iz 2007. i 2008. neće ponoviti i da će provedba novih programa početi ranije68.
This assumption proved to be wrong, and in fact, the delays were even longer than in the previous period. 
Ta se pretpostavka pokazala pogrešnom te su kašnjenja zapravo bila i dulja nego u prethodnom razdoblju.
91 When the current MFF was adopted in 2013, a RAL of more than ш260 billion was forecast for the end of 202069. 
91 Kad je 2013. godine donesen tekući VFO, za kraj 2020. predviđale su se nepodmirene obveze u iznosu od više od 260 milijardi eura69.
Owing mainly to the slower-than-expected start of the implementation of the ESI funds, the actual figure is predicted to be substantially higher. 
Predviđa se da će stvarna brojka biti znatno viša, uglavnom zbog sporijeg početka primjene ESI fondova od očekivanoga.
The Commissionуs 2018 forecast70 is for a RAL of ш295 billion at the end of 2020, and ш314 billion at the end of 202371. 
Komisija je 2018. predvidjela70 da će nepodmirene obveze na kraju 2020. iznositi 295 milijardi eura, a na kraju 2023.
92 The Commission reports that, the accurate forecasting of the evolution of payments for the 2014-2020 MFF has proven to be extremely challenging, in particular as regards the ESI funds. рA (╠) 1 % change in the pace of the implementation leads to a (╠) ш4 billion change in the payment needsс72. 
92 Komisija je naglasila da se točno prognoziranje kretanja iznosa plaćanja za VFO za razdoblje 2014. – 2020. pokazalo iznimno zahtjevnim, posebno u pogledu ESI fondova. „Promjena u brzini provedbe od (±) 1 % dovodi do promjene u potrebama za plaćanjem od (±) 4 milijarde eura”72.
93 Even though forecasting the RAL or the future need for payment appropriations is a complex exercise, it is an essential part of preparing future budgets and avoiding the build-up of an abnormal payment backlog. 
93 Iako je predviđanje nepodmirenih obveza ili budućih potreba za odobrenim sredstvima za plaćanje složen postupak, ono je ključan dio pripreme budućih proračuna i izbjegavanja nakupljanja neuobičajenog zaostatka u plaćanju.
Having consistently recommended that the Commission produce long-term payment forecasts 73, we welcome that the 2018 Financial Regulation includes an obligation for the Commission to send the European Parliament and the Council an annual long-term forecast of future inflows and outflows covering the next five years 74. 68 Commission Staff Working Document accompanying the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council, Mid-term review/revision of the multiannual financial framework 2014-2020, An EU budget focused on results, SWD(2016)299 final. 
S obzirom na to da je Sud u više navrata preporučivao Komisiji da izradi dugoročne prognoze plaćanja73, on pozdravlja činjenicu da Financijska uredba iz 2018. godine sadržava 68 Radni dokument službi Komisije priložen Komunikaciji Komisije Europskom parlamentu i Vijeću „Preispitivanje/revizija u sredini razdoblja višegodišnjeg financijskog okvira 2014. – 2020. – Proračun EU-a usmjeren na rezultate”, SWD(2016) 299 final.
69 Draft Budget 2019 п Statement of estimates prepared by the Commission. 
69 Nacrt proračuna za 2019. – Izvještaj o projekcijama koji je izradila Komisija.
70 COM(2018) 687 10.10.2018 - Report from the Commission to the European Parliament and the Council рLong-term forecast of future inflows and outflows of the EU budget (2019-2023)с. 
70 COM(2018) 687, 10. listopada 2018. – Izvješće Komisije Europskom parlamentu i Vijeću „Dugoročna predviđanja budućih priljeva i odljeva proračuna EU-a (2019. – 2023.)”.
71 Under the assumption that the next MFF proposals are adopted as proposed by the Commission. 
71 Pod pretpostavkom da će se prijedlozi za sljedeći VFO donijeti u skladu s prijedlogom Komisije.
72 Commission medium term payment forecast п 16 October 2017. 
72 Srednjoročna prognoza plaćanja Komisije – 16. listopada 2017.
73 See our Opinion 1/2017 (paragraphs 110-112), our 2017 annual report (paragraph 2.49), our 2015 annual report (paragraph 2.10) and our 2014 annual report (paragraph 2.22). 
1/2017 (odlomci 110. – 112.), godišnje izvješće Suda za 2017. (odlomak 2.49.), godišnje izvješće Suda za 2015. (odlomak 2.10.) i godišnje izvješće Suda za 2014. (odlomak 2.22.).
38 Risks for future budgets 94 The Commission considers that рthe increase in the level of outstanding commitments for the ESI funds in the third year of the programming period is part of the normal cycle of implementation observed previously for these funds. 
Rizici za buduće proračune 94 Komisija smatra da je „povećanje razine nepodmirenih obveza za ESI fondove u trećoj godini programskog razdoblja dio [...] uobičajenog ciklusa provedbe i [da je] bilo je zabilježeno i prije.
The smooth annual profile of the commitment appropriations over the 2014-2020 period, the introduction of the рn+3с rule and the slow implementation led to a significant increase in outstanding commitmentsс75. 
Postojan godišnji profil odobrenih sredstava za preuzete obveze u razdoblju 2014. – 2020., uvođenje pravila „n + 3” i spora provedba doveli su do znatnog povećanja nepodmirenih obveza”75.
We consider, however, that the current high levels of the RAL could lead to the following risks for the EU budget. 
Međutim, Sud smatra da bi trenutačne visoke razine nepodmirenih obveza mogle dovesti do rizika za proračun EU-a koji su navedeni u nastavku.