natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Centra nakon što ju je računovodstveni službenik Centra pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Centra u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornostiupraveuvezisazakonitošćuipravilnošćupovezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava Računovodstvena pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa, odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS) / međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde. ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Revizija uključuje i evaluaciju primjerenosti računovodstvenih politika, osnovanosti računovodstvenih procjena te sveukupnog prikaza računovodstvene dokumentacije. ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure. 
PRIMJEDBE O ZAKONITOSTI I PRAVILNOSTI TRANSAKCIJA 11.Iako je Centar poboljšao upravljanje postupcima nabave, u jednom postupku nabave pokrenutom 2013. godine u pozivu na nadmetanje i natječajnim specifikacijama postojale su proturječne informacije koje su mogle utjecati na natječaj i na ishod postupka.
Payments made in 2013 under the framework contract and the two specific contracts concerned amounted to 108 000 euro. 
Plaćanja izvršena 2013. godine na temelju povezanog okvirnog ugovora i dvaju posebnih ugovora iznosila su 108 000 eura.
Following the Court’s audit, the Centre took immediate corrective action and the framework contract was cancelled. 
Pošto je Sud proveo reviziju, Centar je odmah poduzeo korektivne mjere i okvirni je ugovor raskinut.
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall budget execution rate was relatively low (92 %). 
6 PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 12.Ukupna stopa izvršenja proračuna bila je razmjerno niska (92 %).
Cancellations of 2013 appropriations appeared in all budget titles. 
U svim glavama proračuna došlo je do storniranja odobrenih sredstava za 2013. godinu.
13.Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure). 
13.Prijenos rezerviranih odobrenih sredstava bio je razmjerno visok i iznosio je 1 714 484 eura (26 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 7 907 139 eura (44 %) za glavu III. (operativni rashodi).
14.For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro), and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro). 
14.Za glavu II., prijenos je uglavnom povezan s nabavom informatičkog hardvera i softvera (1 086 203 eura) i vanjskom evaluacijom Centra koja je u tijeku (210 000 eura).
15.For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs. 
15.Za glavu III., prenesena rezervirana odobrena sredstva uglavnom su se odnosila na višegodišnje projekte (4 620 605 eura) i informatičke stavke za potporu operativnim aktivnostima (1 962 443 eura) za koje su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s operativnim potrebama.
However, weaknesses were noted in respect of the budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to over-estimated attendance levels and hotel and flight costs. 
Međutim, uočeni su nedostatci u vezi s planiranjem i izvršenjem proračuna za operativne sastanke, posebice zbog precjenjivanja broja sudionika te troškova za hotele i letove.
For the respective budget line, 29 % of 2013 appropriations (655 142 euro) and 59 % of carry-overs from 2012 (455 820 euro) were cancelled. 
Za odgovarajuće proračunske linije stornirano je 29 % odobrenih sredstava za 2013. godinu (655 142 eura) i 59 % prijenosa iz 2012. godine (455 820 eura).
In addition, 38 % of committed 2013 appropriations for operational meetings (amounting to 594 758 euro) were carried over to 2014. 
Osim toga, 38 % rezerviranih odobrenih sredstava za 2013. godinu za operativne sastanke (u iznosu od 594 758 eura) preneseno je u 2014. godinu.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 16.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 16.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na prošlogodišnje primjedbe Suda nalazi se u prilogu I. ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
7 IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Pietro RUSSO, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 16. rujna 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In order to purchase essential services for the continuation of the related project, the Centre in 2012 N/A concluded additional specific contracts for an amount of 2,5 million euro. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012.
The opinion on the legality and regularity of the Centre’s transactions was qualified for the year 2011 because the Centre did not respect the maximum amount of a framework contract from 2009. 
Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija Centra za 2011. godinu bilo je uvjetno jer Centar nije poštovao najveću moguću vrijednost okvirnog ugovora iz 2009. godine.
According to this framework contract, the Centre could sign specific contracts with selected suppliers up to a maximum amount of 9 million euro. 
Prema tom okvirnom ugovoru, Centar je mogao sklopiti posebne ugovore s odabranim dobavljačima u najvećoj mogućoj vrijednosti od 9 milijuna eura.
By the end of 2011 however, payments of 12,2 million euro had been made. 
Međutim, do kraja 2011. godine isplaćeno je 12,2 milijuna eura.
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) The 2012 payments amounting to 5,2 million euro stem from failures in previous years when the ceiling of the framework contract was not respected. 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) Plaćanja iz 2012. godine u iznosu od 5,2 milijuna eura proizlaze iz toga što prošlih godina nisu poštovane gornje granice okvirnih ugovora.
They relate to contractual obligations stemming from previous years (2,7 million euro) or taken in 2012 for business continuity reasons (2,5 million euro) pending the finalisation of the procurement procedure for the new framework contract. 
Odnose se na ugovorne obveze koje proizlaze iz prethodnih godina (2,7 milijuna eura) ili koje su preuzete 2012. godine radi osiguravanja kontinuiteta poslovanja (2,5 milijuna eura) u iščekivanju dovršetka postupka nabave za novi okvirni ugovor.
Given the corrective action taken by the Centre in 2012, the Court has not qualified the opinion on the legality and regularity of transactions this year. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 2 
S obzirom na korektivne mjere koje je Centar poduzeo 2012. godine, Sud je ove godine dao bezuvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija. ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
3 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. U 2012. godini Centar je dodijelio bespovratna sredstva istraživačkim ustanovama i pojedincima.
Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure. 
Ukupni rashodi za bespovratna sredstva iznosili su 752 000 eura, što predstavlja 1,4 % operativnih rashoda za 2012. godinu.
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and partly also of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
Prije povrata troškova koje korisnici zatraže, Centar obavlja ex ante provjere koje obuhvaćaju analizu dokumentacije koja obuhvaća zahtjeve za povratom troškova te djelomično i revizijska uvjerenja neovisnih revizijskih kuća koje su angažirali korisnici.
The Centre does not usually obtain from beneficiaries any documents to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
Centar obično ne traži da korisnici dostave dokumentaciju kojom bi potvrdili prihvatljivost i točnost prikazanih troškova.
In order to strengthen controls, the Centre has adopted an ex post verification strategy and planned for its implementation in 2012. 
Kako bi se postrožile kontrole, Centar je usvojio strategiju ex post provjera te je planirao njezinu provedbu tijekom 2012. godine.
However, it experienced a 10-month delay in gaining access to an interinstitutional audit contract and, at the time of the audit, no ex post verifications of 2012 grant expenditure had yet taken place. 
Međutim, došlo je do desetomjesečnog kašnjenja u dobivanju pristupa međuinstitucijskom ugovoru o reviziji te u vrijeme revizije još uvijek nije bila obavljena nijedna ex post provjera rashoda za bespovratna sredstva za 2012. godinu.
For the transactions audited by the Court, supporting documentation was obtained by the Centre on the Court’s behalf which provided reasonable assurance as to their legality and regularity. 
Za reviziju transakcija koju je obavio Sud Centar je u ime Suda pribavio popratnu dokumentaciju koja je pružila razumno jamstvo da se radi o zakonitim i pravilnim transakcijama.
Ongoing ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 3 
U tijeku ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Budget implementation rates were satisfactory for title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure) at 97 % and 80 % of committed appropriations respectively. 
4 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Stope izvršenja proračuna bile su zadovoljavajuće za glavu I. (rashodi za osoblje) i glavu II. (administrativni rashodi) i iznosile redom 97 % i 80 % rezerviranih odobrenih sredstava.
While the level of carry-overs related to title III is high at 8,3 million euro (41 % of title III appropriations committed), this did not arise N/A from delays in the implementation of the Centre’s Annual Work Programme, but reflects the multi-annual nature of activities. 
Iako je razina prijenosa za glavu III. bila visoka i iznosila 8,3 milijuna eura (41 % rezerviranih odobrenih sredstava za glavu III.), uzrok ne leži u kašnjenju provedbe godišnjeg programa rada Centra, nego u višegodišnjoj prirodi poslovanja Centra.
The Centre has adopted a budgetary planning module that is linked directly to its Annual Work Programme and payments were planned and made according to operational needs. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 4 
Centar je usvojio modul proračunskog planiranja koji je izravno povezan s njegovim godišnjim programom rada te su plaćanja planirana i izvršavana u skladu s operativnim potrebama. — ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
Europski centar za sprečavanje i kontrolu bolesti (Stockholm) Područja nadležnosti Europske Unije sukladno Ugovoru (članak 168. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Centra (Uredba (EZ) br. 851/2004 Europskog parlamenta i Vijeća) Nadležnosti i djelovanje „U utvrđivanju i provedbi svih politika i aktivnosti Unije, osigurava se visok stupanj zaštite zdravlja ljudi.
“Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Djelovanje Unije koje nadopunjuje nacionalne politike usmjereno je prema poboljšanju javnog zdravlja, sprječavanju tjelesnih i duševnih bolesti i oboljenja te uklanjanju izvora opasnosti za tjelesno i duševno zdravlje.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.” 
Takvo djelovanje obuhvaća borbu protiv velikih zdravstvenih pošasti promicanjem istraživanja njihovih uzroka, prenošenja i prevencije te zdravstvenim obavješćivanjem i obrazovanjem i praćenjem, ranim upozoravanjem i suzbijanjem ozbiljnih prekograničnih zdravstvenih prijetnji.”
Objectives To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training. 
Ciljevi − Jačanje europske obrane od zaraznih bolesti, posebice utvrđivanje, procjenjivanje i priopćavanje postojećih i novih prijetnji koje za zdravlje ljudi predstavljaju zarazne bolesti. − U tu svrhu Centar upravlja namjenskim nadzornim mrežama, pruža znanstvena mišljenja, upravlja sustavom ranog upozorenja i odgovora te pruža znanstvenu i tehničku pomoć i osposobljavanje.
Tasks To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
Zadaće − Upravljanje namjenskim nadzornim mrežama za bolesti i jačanje aktivnosti umrežavanja.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. To operate the Early Warning and Response System. 
Centar ima posebnu ulogu u prikupljanju podataka, njihovu potvrđivanju, analizi i objavljivanju. − Pružanje mjerodavnih stručnih savjeta i znanstvenih mišljenja i studija o zaraznim bolestima. − Upravljanje sustavom ranog upozorenja i odgovora.
Develop procedures for identifying emerging health threats. To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. To keep the general public and interested parties informed about its work. 
Razvijanje postupaka za uočavanje novih zdravstvenih prijetnji. − Jačanje kapaciteta država članica u planiranju pripravnosti i osposobljavanju. − Informiranje javnosti i zainteresiranih strana o svome radu.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Upravni odbor Sastav Po jednog člana imenuje svaka država članica, dva člana imenuje Europski parlament te tri predstavnika Komisije.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Zadaće Upravni odbor usvaja godišnji program i proračun Centra te prati njihovo izvršenje.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Direktor Imenuje ga upravni odbor na temelju popisa kandidata koji predlaže Komisija.
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Savjetodavni forum Sastav Predstavnik svake države članice te tri predstavnika Komisije bez prava glasa.
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. 
Zadaće Forum osigurava znanstvenu izvrsnost rada i neovisnost aktivnosti i mišljenja Centra.
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Sredstva stavljena na raspolaganje Centru u 2013. (2012.) Proizvodi i usluge u 2013.
Discharge authority European Parliament acting on the recommendation of the Council. 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća.
Final Budget 58,3 (58,2) million euro Staff as at 31 December 2013 Posts in establishment plan: 198 (200) Occupied posts: 190 (187) Other posts: 95 (91) Total: 285 (278), assigned to the following duties: – operational tasks: 186 (183) – administrative and support tasks: 99 (95) 42 (69) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Završni proračun 58,3 (58,2) milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2013. Mjesta navedena u planu radnih mjesta: 198 (200) Popunjena radna mjesta: 190 (187) Ostala radna mjesta: 95 (91) Ukupno: 285 (278), raspoređeni na sljedeće dužnosti: – operativni zadatci: 186 (183) – administrativni zadatci i pružanje podrške: 99 (95) 42 (69) zdravstvenih prijetnji utvrđenih i praćenih s pomoću alata za praćenje prijetnji (TTT).
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 400 (334) recipients. 
52 (52) tjedna izvješća o prijetnjama od zaraznih bolesti dostavljena 400 (334) primatelja.
In addition, as from 2012, the report is also made available on ECDC website every week and has become one of the site’s most visited pages (8 000 visits in 2013). 
Osim toga, to je izvješće od 2012. godine svakog tjedna dostupno i na internetskim stranicama Centra te je postalo jedno od najposjećenijih stranica (8000 posjeta u 2013. godini).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (3) large mass-gathering events. 
Potpora odjelu za obavijesti o epidemijama za 2 (3) veća događanja s masovnim okupljanjem.
In addition, 4 (3) events of an exceptional nature or of exceptional public importance were also monitored. 
Uz to, popraćena su i 4 (3) posebna događanja ili događanja izvanredne važnosti za javnost.
Preparation of 3 (6) risk assessments,12 (16) new rapid risk assessments and 9 (16) rapid risk assessment updates. 
Priprema 3 (6) procjena rizika, 12 (16) novih brzih procjena rizika te 9 (16) ažuriranja brzih procjena rizika.
1 (1) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
1 (1) simulacija u svrhu ispitivanja i poboljšanja pripravnosti i odgovora na zarazne bolesti.
117 (104) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
117 (104) stipendista educirana u sklopu Europskog programa za osposobljavanje za epidemiološke intervencije (EPIET) i Europskog programa za osposobljavanje za mikrobiologiju u javnom zdravstvu (EUPHEM).
112 (114) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in the Centre’s short training modules. 
112 (114) stručnjaka za javno zdravstvo iz 30 zemalja skupine EU-EGP sudjelovalo je na kratkim modulima Centra za osposobljavanje.
945 000 (780 000) visitors to the Centre’s web portal. 
945 000 (780 000) posjetitelja internetskih stranica Centra.
216 (204) scientific publications published. 
216 (204) objavljenih znanstvenih radova.
Five-year impact factor citations: 5,6 (4,55) Sixth European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of over 40 (43) countries; The date of 18 November is increasingly being recognised and is becoming a landmark for raising awareness about the prudent use of antibiotics not only in Europe, but also in the United States, Canada and Australia, and elsewhere. 
Petogodišnji čimbenik utjecaja na temelju prosječnog broja citata: 5,6 (4,55) Organiziran je šesti Europski dan svjesnosti o antibioticima uz sudjelovanje preko 40 (43) zemalja; 18. studenoga sve se više prepoznaje i postaje ključni datum za podizanje svijesti o razboritoj uporabi antibiotika, ne samo u Europi nego i u Sjedinjenim Američkim Državama, Kanadi, Australiji i drugdje.
16,3 (12,9) million unique records in the TESSy databases; 1 492 (1 324) active users from 57 (56) countries. 
16,3 (12,9) milijuna jedinstvenih zapisa u bazama podataka europskog nadzornog sustava (TESSy); 1492 (1324) aktivna korisnika iz 57 (56) zemalja.
Enhanced surveillance; integration into the Centre of 15 (15) of the 17 dedicated surveillance networksat the end of 2013 (one discontinued and the last one outsourced). 
Pojačani nadzor; integracija u Centar 15 (15) od 17 namjenskih nadzornih mreža do kraja 2013. godine (jedna je ukinuta, a posljednja ustupljena vanjskom dobavljaču).
Annual Epidemiological Report published. 
Objavljeno je godišnje epidemiološko izvješće.
18 surveillance reports published on subjects including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
Objavljeno je 18 raznih izvješća o nadzoru uključujući i godišnja izvješća o tuberkulozi, HIV-u/AIDS-u i otpornosti na antimikrobna sredstva.
41 (40) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2013. 
41 (40) tjedni bilten o gripi / tjedni pregled nadzora nad gripom za 2013. godinu.