natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the subsequent selection from among the nominated candidates, a clear checklist could accelerate the process, even during times of low capacity at the ERCC (e.g. night shifts, weekends). 
Proces odabira iz redova predloženih kandidata koji bi uslijedio mogao bi se ubrzati s pomoću preciznih kontrolnih popisa, čak i u vrijeme niskog kapaciteta u ERCC-u (npr. noćne smjene, vikendi).
Such a process could in addition allow for shortlists of potential team members to be drawn up ahead of the final deadline for nominations. 
Takvim bi se procesom omogućila i izrada užeg popisa mogućih članova tima prije isteka konačnog roka za predlaganje stručnjaka.
22.8 20 30 40 50 21.8 5.0 60 70 Hours 14 ICF International, Ex-post evaluation of Civil Protection Financial Instrument and Community Civil Protection Mechanism (recast) 2007-2013 — Final report, 16 December 2014. 
22 zahtjev za stručnjake rok za ponude prihvaćanje 14 ICF International, „Ex-post evaluation of Civil Protection Financial Instrument and Community Civil Protection Mechanism (recast) 2007. – 2013.”
Observations 18 25 The performance of individual experts is not evaluated. 
Opažanja 18 25 Ne provodi se evaluacija uspješnosti stručnjaka.
While the evaluation of Participating States’ nominated experts can be a sensitive matter, adopting a structured approach to evaluating and documenting their performance could potentially save time during the selection procedure. 
Iako evaluacija stručnjaka koje su predložile države sudionice može biti osjetljivo pitanje, primjenom strukturiranog pristupa evaluaciji i dokumentiranjem uspješnosti stručnjaka moglo bi se uštedjeti vrijeme tijekom postupka odabira.
An example of such a process can be found in the EU-funded15 election observation missions (EOM), where peer-to-peer evaluations are routinely carried out for each observer sent by the Member States in order ‘to keep record of their professional performance and individual behaviour during any EU EOM in order to further facilitate and improve the selection process conducted by Member States and the EC’16. 
Primjer takvog procesa može se vidjeti u misijama za promatranje izbora (EOM) koje financira EU15, gdje promatrači iz država članica redovito provode uzajamne evaluacije kako bi „vodili evidenciju o svojoj profesionalnoj uspješnosti i pojedinačnom ponašanju tijekom misija EU-a za promatranje izbora radi daljnjeg olakšavanja i poboljšanja procesa odabira koji provode države članice i Europska komisija”16.
26 The Commission should support common needs assessments through the presence of EUCP experts, and/or provide advice on the assistance required in view of the needs17. 
26 Komisija bi trebala podupirati zajedničke procjene potreba sudjelovanjem stručnjaka EUCP-a i/ili pružati savjete o neophodnoj pomoći u skladu s potreba-ma17.
When needs are expressed by the requester for assistance (affected state or UN body), the ERCC ensures that these are shared with all Participating States via CECIS. 
Kada subjekt koji je zatražio pomoć (pogođena država ili tijelo UN-a) izrazi određene potrebe, ERCC se brine da se s pomoću CECIS-a o tome obavijeste sve države sudionice.
There is also clear evidence to show that EUCP team members have participated in various assessment exercises on the ground. 
Također postoje jasni dokazi koji pokazuju da su članovi timova EUCP-a sudjelovali u različitim postupcima procjene na terenu.
Where EUCP team members are integrated into UN OCHA’s UNDAC teams, as was the case in Nepal, common assessments are typically produced through the UN. 
U slučajevima u kojima su članovi timova EUPC-a integrirani u timove UNDAC-a u sklopu Ureda UN-a za koordinaciju humanitarnih pitanja (UN OCHA), kao što je bilo u Nepalu, zajedničke procjene obično izrađuje UN.
An unintended consequence of this integration, however, is that it limits the possibility of identifying the EU’s individual contribution to these assessments (see also paragraphs 41 to 45). 
Međutim, takvom integracijom nenamjerno se ograničava mogućnost utvrđivanja pojedinačnog doprinosa EU-a tim procjenama (vidi također odlomke 41. – 45.).
15 European Instrument for Democracy and Human Rights. 
15 Europski instrument za demokraciju i ljudska prava.
16 Guidelines for EU election observer evaluation (FPI4), p. 
16 Guidelines for EU Election Observer Evaluation (Smjernice za evaluaciju promatrača EU-a pri izborima) (Služba za instrumente vanjske politike 4), str.
1, first paragraph. 
1., prvi stavak.
17 Article 16(3)(a)(ii) and (v) and Article 16(3)(b). 
17 Članak 16. stavak 3. točka (a) podtočke (ii) i (v) te članak 16. stavak 3. točka (b).
EU experts visit Kathmandu and the hospital after the earthquake © EU/ECHO/Pierre Prakash, 2015. 
Stručnjaci EU-a u posjetu bolnici u Katmanduu nakon potresa © EU/ECHO/Pierre Prakash, 2015.
Picture 2 Observations 19 27 Even where EU coordination was not fully integrated with UN coordination, as was the case in Bosnia and Herzegovina, we found only limited evidence of the causal link between needs assessments carried out on the ground by EUCP team members and the specific lists of needs being relayed to the Participating States. 
Opažanja 19 27 Čak i kad koordinacija EU-a nije bila u potpunosti integrirana s koordinacijom UN-a, kao što je bilo u Bosni i Hercegovini, utvrdili smo samo ograničene dokaze o uzročnoj vezi između procjena potreba koje su na terenu proveli članovi timova EUCP-a i posebnih popisa potreba proslijeđenih državama sudionicama.
The quality of reporting varied between EUCP teams but generally focused on information sharing and planned and completed activities. 
Kvaliteta izvješćivanja razlikovala se među timovima EUCP-a, ali naglasak je uglavnom bio na razmjeni informacija te na planiranim i dovršenim aktivnostima.
Daily reports lacked dedicated sections for the identification and concrete follow-up of needs. 
U dnevnim izvješćima nedostajali su posebni odjeljci posvećeni utvrđivanju i usmjerenom praćenju potreba.
Although the voluntary pool was still of limited use at the time of the crises examined, the Commission played an active role in extending its scope The voluntary pool was of limited use at the time of the crises examined 28 The Commission’s duties towards the Participating States include making timely recommendations based on the needs on the ground and asking the Participating States to deploy specific resources18. 
Iako je uporaba dobrovoljnog fonda još bila ograničena u vrijeme kriza obuhvaćenih ispitivanjem, Komisija je imala aktivnu ulogu u proširenju područja njegove uporabe Uporaba dobrovoljnog fonda bila je ograničena u vrijeme kriza obuhvaćenih ispitivanjem 28 Obveze Komisije prema državama sudionicama uključuju iznošenje pravodobnih preporuka na temelju potreba na terenu te upućivanje zahtjeva državama sudionicama da rasporede posebne resurse18.
If it is to make pertinent deployment recommendations, the Commission needs to be aware of the resources that are available for immediate deployment. 
Kako bi mogla iznijeti relevantne preporuke za raspoređivanje resursa, Komisija treba imati saznanja o resursima koji su na raspolaganju za trenutačno raspoređivanje.
29 At the time of the examined disasters, only a very limited number of assets had been registered in the voluntary pool. 
29 U vrijeme katastrofa obuhvaćenih ispitivanjem u dobrovoljnom je fondu bio registriran tek vrlo ograničen broj sredstava.
As a result, the Commission was generally not in a position to make deployment recommendations or ask Participating States to deploy capacities from the voluntary pool. 
Slijedom toga, Komisija općenito nije bila u mogućnosti iznijeti preporuke za raspoređivanje resursa ili zatražiti od država sudionica da rasporede kapacitete iz dobrovoljnog fonda.
30 In October 2015, 1 year after the launch of the voluntary pool, still only a handful of modules had been registered in the pool. 
30 U listopadu 2015., godinu dana nakon pokretanja dobrovoljnog fonda, u njemu je bilo registrirano tek nekoliko modula.
According to the Participating States questioned, the main reason for the slow development of the pool was the heavy administrative burden involved in registering and certifying response units/mod-ules, which in some cases may also entail additional administrative arrangements at the national level. 
Države sudionice koje su sudjelovale u ispitivanju navele su da glavni razlog sporog razvoja fonda leži u velikom administrativnom opterećenju u vezi s registracijom i certifikacijom jedinica/ modula za odgovor, pri čemu u nekim slučajevima to može uključivati i dodatne administrativne mjere na nacionalnoj razini.
18 Article 16(3)(b) of the Decision. 
18 Članak 16. stavak 3. točka (b) Odluke.
Observations 20 The Commission played an active role in extending the capacities of the voluntary pool 31 The need for a medical evacuation service for medical staff and humanitarian aid workers in the field was highlighted by several actors as the Ebola outbreak developed. 
Opažanja 20 Komisija je imala aktivnu ulogu u proširenju kapaciteta dobrovoljnog fonda 31 U vrijeme izbijanja ebole nekoliko dionika naglasilo je potrebu za službom za medicinsku evakuaciju medicinskog osoblja i humanitarnih djelatnika na terenu.
The legal framework19 provided only for a more general service for ‘medical aerial evacuation of disaster victims’20; it did not anticipate a service specifically adapted to evacuate (potentially) infected medical staff or humanitarian aid workers. 
Pravnim okvirom19 propisana je samo općenita služba za „medicinsku evakuaciju žrtava katastrofa iz zraka”20, a nije predviđena posebno prilagođena služba za evakuaciju (potencijalno) zaraženih članova medicinskog osoblja i humanitarnih djelatnika.
The Commission nevertheless took an active role, pushing for a flexible approach and further capacities to be included in the voluntary pool. 
Komisija je ipak preuzela aktivnu ulogu, poticanjem fleksibilnog pristupa i zalaganjem da se u dobrovoljni fond uključe dodatni kapaciteti.
While the WHO was the only party authorised to request medical evacuations (or ‘medevac’), the ERCC played an important role, acting as a clearing house, answering any questions coming from the stakeholders at the various stages of the medevac process (WHO, Participating States, UN agencies, NGOs, etc.), and deploying the planes from the voluntary pool. 
Iako je SZO bila jedini subjekt ovlašten za upućivanje zahtjeva za medicinske evakuacije (tzv. „Medevac”), ERCC je imao važnu ulogu središnjeg tijela te je u različitim fazama procesa medicinske evakuacije pružao odgovore na pitanja dionika (SZO-a, država sudionica, agencija UN-a, NVO-ova itd.) i odlučivao o uporabi zrakoplova iz dobrovoljnog fonda.
The coordination and collaboration needed to develop these capacities are described further in paragraph 66. 
Koordinacija i suradnja potrebne za razvoj tih kapaciteta opisane su u odlomku 66.
32 As a direct response to the lack of medical staff during the Ebola outbreak, the Commission established the EU Medical Corps as a new component within the voluntary pool to mobilise medical and public health experts and teams for preparedness or response operations inside or outside the EU21. 
32 Kao izravni odgovor na nedostatak medicinskog osoblja tijekom izbijanja ebole, Komisija je uspostavila zdravstvenu jedinicu EU-a kao novu sastavnicu u okviru dobrovoljnog fonda radi mobiliziranja medicinskih stručnjaka i stručnjaka za javno zdravlje te timova za operacije pripravnosti ili odgovora unutar ili izvan EU-a21.
33 The ECDC made an important contribution to the EU’s response to the Ebola outbreak through its ‘rapid risk assessments’ and coordinating the deployment of the ECDC’s and Member States’ epidemiological experts to the affected region (although these mostly happened after the peak of cases, as shown in Annex IV). 
33 ECDC je dao važan doprinos odgovoru EU-a na izbijanje ebole svojim „brzim procjenama rizika” i koordinacijom raspoređivanja epidemioloških stručnjaka ECDC-a i država članica u pogođenu regiju (međutim, to se uglavnom dogodilo nakon što je dosegnut najveći broj slučajeva, kako je prikazano u prilogu IV.).
The ECDC is not prevented by its founding regulation22 from deploying epidemiologists to countries outside the EU. 
Uredba o osnivanju ECDC-a22 ne sprečava ga da rasporedi epidemiologe u zemlje izvan EU-a.
The existing financial and administrative arrangements within the ECDC as well as between the Commission and the ECDC, however, do not lend themselves well to large-scale deployments outside the EU, in particular for through the UCPM. 
Međutim, postojeći financijski i administrativni aranžmani u okviru ECDC-a, kao i između Komisije i ECDC-a, nisu pogodni za raspoređivanje izvan EU-a u velikom opsegu, posebice u sklopu UCPM-a.
The ECDC is not equipped in terms of core staff and processes to support sustainable deployments and, because its mandate is primarily focused on threats potentially affecting the EU, dedicated budgetary resources have not been made available to support such operations outside the Union. 
ECDC ne raspolaže ključnim osobljem i procesima za potporu održivom raspoređivanju, a budući da je u okviru svojih ovlasti prvenstveno usmjeren na prijetnje kojima može biti izložen EU, nisu dostupna posebna proračunska sredstva za potporu takvih operacija izvan Unije.
In the absence of a dedicated EU mechanism to deploy epi-demiologists, experts were deployed through the WHO’s Global Outbreak Alert and Response Network. 
U nedostatku posebnog mehanizma EU-a za raspoređivanje epidemiologa, stručnjaci su raspoređivani u okviru Globalne mreže SZO-a za upozorenje i odgovor na izbijanje bolesti.
Under the terms of reference of these deployments, however, information restrictions applied and experts could not report directly to the ECDC and to the Commission. 
Međutim, u skladu s odredbama kojima se uređuje takvo raspoređivanje primjenjuju se ograničenja u pogledu informiranja i stručnjaci nisu mogli podnositi izvješća izravno ECDC-u i Komisiji.
19 Commission Implementing Decision 2014/762/EU of 16 October 2014 laying down rules for the implementation of Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council on a Union Civil Protection Mechanism and repealing Commission Decisions 2004/277/EC, Euratom and 2007/606/EC, Euratom (OJ L 320, 6.11.2014, p.1). 
1313/2013/EU Europskog parlamenta i Vijeća o Mehanizmu Unije za civilnu zaštitu i o stavljanju izvan snage odluka Komisije 2004/277/EZ, Euratom i 2007/606/EZ, Euratom (SL L 320, 6.11.2014., str. 1.).
20 Annex II, point 10 of the Implementing Decision. 
20 Prilog II. točka 10. Provedbenoj odluci.
21 This component has been operational since the beginning of 2016, and in May 2016 a team including ECDC epidemiologists was mobilised to respond to the yellow fever outbreak in Africa. 
21 Ta je sastavnica operativna od početka 2016., a u svibnju 2016. mobiliziran je tim u kojem su sudjelovali epidemiolozi ECDC-a kako bi se odgovorilo na izbijanje žute groznice u Africi.
22 Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 establishing a European centre for disease prevention and control (OJ L 142, 30.4.2004, p. 
851/2004 Europskog parlamenta i Vijeća od 21. travnja 2004. o osnivanju Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti (SL L 142, 30.4.2004., str.
Observations 21 EU civil protection teams benefited from substantial support from the EU delegations 34 The EUD in the affected country has an obligation to provide logistical support to the EUCP teams which, in turn, should liaise with the EUD23. 
Opažanja 21 Delegacije EU-a pružile su znatnu potporu timovima civilne zaštite EU-a 34 Delegacija EU-a (EUD) u pogođenoj državi ima obvezu pružati logističku potporu timovima EUCP-a, koji se, zauzvrat, trebaju povezati s EUD-om23.
In all the crises examined, the EUDs provided — within the capacities available — substantial support in terms of logistics, security briefings, facilitating meetings with local authorities, advice and interpretation with local staff24. 
U svim krizama obuhvaćenima ispitivanjem EUD je pružio, u okviru raspoloživih kapaciteta, znatnu potporu u pogledu logistike, sigurnosne zaštite, olakšavanja sastanaka s lokalnim tijelima, savjeta i usluga prevođenja pri suradnji s lokalnim osobljem24.
35 The auditors found evidence of effective collaboration between the EUCP experts and the EUDs. 
35 Revizori su utvrdili dokaze o djelotvornoj suradnji između stručnjaka EUCP-a i EUD-a.
EUCP teams regularly shared information with the EUD staff. 
Timovi EUCP-a redovito su dijelili informacije s osobljem EUD-a.
The EUCP teams used the EUDs’ premises as the base for their operations, where they held regular coordination meetings. 
Timovi EUCP-a koristili su se prostorijama EUD-a kao bazom za svoje operacije i u njima su održavali redovite koordinacijske sastanke.
36 In Bosnia and Herzegovina, the national authorities requested the common security and defence policy mission ‘EUFOR Althea’ to provide first response support. 
36 Nacionalna tijela u Bosni i Hercegovini zatražila su od misije u okviru zajedničke sigurnosne i obrambene politike „EUFOR Althea” pružanje potpore za prvi odgovor.
The Commission involved EUFOR in the ERCC-organised coordination meetings from the outset, enabling EUFOR to provide information on the action it had undertaken. 
Komisija je od samog početka uključila EUFOR u koordinacijske sastanke koje je organizirao ERCC, što je omogućilo EUFOR-u da pruži informacije o mjerama koje je poduzeo.
Coordination on the ground between the EUCP team and EUFOR was primarily facilitated by the EUD/EU Special Representative’s office, which also coordinated the activities of the various EU actors and the Member States’ missions. 
Koordinaciju na terenu između tima EUCP-a i EUFOR-a u prvom je redu olakšavao ured EUD-a / posebnog predstavnika EU-a, koji je usto koordinirao aktivnosti različitih dionika EU-a i misija država članica.
In this context, the EUCP team received direct assistance from EUFOR through the provision of a helicopter, which was then used to conduct an aerial assessment of the situation and a field visit. 
U tom je kontekstu tim EUCP-a primio izravnu pomoć EUFOR-a koji je omogućio uporabu helikoptera za izvođenje procjene stanja iz zraka i terenski posjet.
37 Levels of awareness of what capacities the UCPM could offer or how affected countries should request its assistance varied across the EUDs in the affected countries. 
37 Razina osviještenosti o kapacitetima koje UCPM može ponuditi i o tome kako bi pogođene zemlje trebale zatražiti pomoć razlikovala se među EUD-ima u pogođenim zemljama.
There are no dedicated ‘civil protection focal points’ in the EUDs. 
U EUD-ima ne postoje posebne „kontaktne točke za civilnu zaštitu”.
While the EUD to Bosnia and Herzegovina had previous experience in triggering the mechanism, the EUDs in the countries affected by the Ebola outbreak had limited awareness of the possibilities offered by the UCPM at the outset of the crisis, despite the note sent by ECHO in 201225. 
Iako je EUD u BiH imao prethodnih iskustava u vezi s aktiviranjem Mehanizma, osviještenost EUD-a o mogućnostima koje nudi UCPM u zemljama pogođenima izbijanjem ebole bila je ograničena na početku krize unatoč obavijesti koju je dostavio GU ECHO 2012. godine25. Na sastanku Odbora za sigurnost zdravlja u kolovozu 2014.
At a Health Security Committee meeting in August 2014, ECHO informed Member States that it had taken the initiative of contacting the affected countries; nevertheless, we were unable to obtain direct evidence of proactive steps taken by the Commission, either directly or through the EEAS, to encourage the affected countries to request activation. 
GU ECHO obavijestio je države članice da je poduzeo inicijativu za ostvarivanje kontakta s pogođenim zemljama, no nismo mogli dobiti izravne dokaze o proaktivnim koracima koje je poduzela Komisija, ni izravno ni preko ESVD-a, kako bi potakla pogođene zemlje da zatraže aktiviranje.
23 Article 16(5) of the Decision. 
23 Članak 16. stavak 5. Odluke.
24 In Nepal, the head of the EU delegation signalled the inadequate level of preparedness of the EUD itself in the event of a worst-case scenario 2 months prior to the earthquake striking. 
24 U Nepalu, dva mjeseca prije izbijanja potresa, voditelj delegacije EU-a upozorio je na nedostatnu razinu pripravnosti EUD-a u slučaju najgoreg mogućeg ishoda.
While the scale of the disaster was very significant, it was less severe than foreseen in this worst-case scenario, and therefore the EUD was able to provide the necessary support to the EUCP team. 
Iako je razmjer katastrofe bio vrlo ozbiljan, bio je manje ozbiljan od razmjera predviđenog najgorim mogućim ishodom te je stoga EUD mogao pružiti potrebnu potporu timu EUCP-a.
25 The Commission sent notes to the heads of EU delegations in 2012 and at the end of 2014 explaining the workings of the UCPM and how affected countries could request assistance. 
25 Komisija je 2012. i krajem 2014. poslala obavijesti voditeljima delegacija EU-a s objašnjenjem načina djelovanja UCPM-a i načina na koji pogođene zemlje mogu zatražiti pomoć.
Observations 22 The Commission made use of the existing ECHO Field Network, but greater civil protection synergies could be sought 38 Following an activation, the Commission should seek synergies between the UCPM and other EU instruments, in particular with EU humanitarian aid26. 
Opažanja 22 Komisija je upotrijebila postojeću terensku mrežu GU-a ECHO, no mogla je težiti postizanju veće sinergije u području civilne zaštite 38 Nakon aktiviranja mehanizma Komisija bi trebala težiti postizanju veće sinergije između UCPM-a i drugih instrumenata EU-a, posebno u pogledu humanitarne pomoći EU-a26.
The implementing rules of the Commission’s Decision do not explicitly address synergies and the Commission has not identified the practical steps involved in achieving them. 
Pravilima za provedbu Odluke Komisije sinergije se ne uređuju izričito i Komisija nije utvrdila praktične korake potrebne za ostvarivanje sinergija.
When analysing the three disasters, we identified efforts to coordinate and link with other instruments, especially with humanitarian and development aid, although this was mainly done on an ad hoc basis. 
Analizom triju navedenih katastrofa utvrdili smo napore uložene u koordinaciju i povezivanje s drugim instrumentima, posebno u pogledu humanitarne i razvojne pomoći, no uglavnom je bila riječ o aktivnostima koje su se poduzimale na ad hoc osnovi.
39 In all three cases examined, ECHO Field Network experts were deployed on the ground at the same time as the EUCP teams and modules, providing information to the ERCC and attending coordination meetings. 
39 U sva tri ispitana slučaja stručnjaci iz terenske mreže GU-a ECHO bili su raspoređeni na terenu istodobno s timovima i modulima EUCP-a te su pružali informacije ERCC-u i sudjelovali na koordinacijskim sastancima.
In this way, the Commission made good use of the existing network in its overall response. 
Na taj je način Komisija dobro iskoristila postojeću mrežu pri svojem sveukupnom odgovoru.
40 Nevertheless, potential synergies have not been fully exploited between the civil protection and humanitarian assistance areas. 
40 Međutim, moguće sinergije između područja civilne zaštite i humanitarne pomoći nisu u potpunosti iskorištene.
The ECHO Field Network’s staff are experts in the UN humanitarian aid system but are typically not trained in matters of civil protection. 
Osoblje iz terenske mreže GU-a ECHO čine stručnjaci iz sustava humanitarne pomoći UN-a, no oni obično nisu posebno osposobljeni u pitanjima civilne zaštite.
In its lessons-learned report on Nepal, the Commission acknowledged that ‘Civil protection could make more/quicker use of the humanitarian aid partner network for assessments’. 
U izvješću o iskustvu stečenom u Nepalu Komisija prihvaća da bi se „civilna zaštita pri procjenama mogla više/brže koristiti partnerskom mrežom u području humanitarne pomoći”.