natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An examination of 15 indicators (five for each DG) showed that eight of the indi­ cators adequately fulfilled all the RACER criteria. 
Ispitiva­ njem 15 pokazatelja (pet za svaki GU) utvrđeno je da osam pokazatelja dostatno ispunjava kriterije RACER.
In addition, the Court identified the following shortcomings (see box 10.3): (a) indicators which were outside the DGs' ability to influence (DG MARE, DG MOVE); (b) indicators which lacked relevant information (DG COMP) or a quantified target (DG MARE and DG COMP) or where a quantified target was available it could not be measured (DG MARE); (c) indicators with targets where the link between the indicator and the target was unclear or the target was not meaningful (DG MARE and DG MOVE). _____________ (14) Relevant, accepted, credible, easy and robust, Commission’s internal control standard on objectives and performance indicators (ICS 5). 
Uz to, Sud je utvrdio sljedeće nedostatke (vidjeti okvir 10.3.): (a) GU-ovi nisu mogli utjecati na pojedine pokazatelje (GU MARE, GU MOVE); (b) pojedini pokazatelji nisu sadržavali relevantne informacije (GU COMP) ili brojčanu ciljnu vrijednost (GU MARE i GU COMP), a za neke je postojala brojčana ciljna vrijednost, ali se nije mogla izmjeriti (GU MARE); (c) pojedini pokazatelji imali su ciljne vrijednosti, no veza između pokazatelja i ciljne vrijednosti nije bila jasna, a neki su imali ciljne vrijednosti koje nisu bile smislene (GU MARE i GU MOVE). _____________ (14) Relevantni, prihvaćeni, vjerodostojni, jednostavni i čvrsti (engl. Relevant, Accepted, Credible, Easy, Robust), Komisijini standardi unutarnje kontrole koji se odnose na cilj i pokazatelje (ICS 5).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.13. 
O D G O V O R I K O M IS IJ E 10.13.
As regards DG MOVE, in the Management Plan 2012 a long-term target (for 2020) and a milestone for 2010 were set for the impact indicator ‘share of renewable energy in transport’. 
S obzirom na GU MOVE, u Planu upravljanja za 2012. utvrđeni su dugoročni cilj (za 2020.) i ključna točka za 2010. za pokazatelj učinka „udio obnovljive energije u prometu”.
However, the legis­ lation on which the milestone was based was repealed with effect from 1 January 2012 and thus the corresponding indicator was no longer reported in the AAR 2012. 
Međutim, zakonodavni akt na kojem se temeljila ključna točka stavljen je izvan snage s učinkom od 1. siječnja 2012., stoga se o odgovarajućem indikatoru više nije izvješćivalo u godišnjem izvješću o radu za 2012.
The Commission agrees that an explanation in the AAR 2012 would have been useful in clarifying why the level of the milestone for 2010 is included in the Management Plan 2012 but not in the AAR 2012. 
Komisija se slaže da bi objašnjenje u godišnjem izvješću o radu za 2012. bilo korisno radi davanja objašnjenja činjenici da je razina ključne točke za 2010. uključena u Plan upravljanja za 2012., ali ne i u godišnje izvješće o radu za 2012.
The indicators should be relevant for the objectives they relate to. 
Pokazatelji moraju biti relevantni za ciljeve na koje se odnose.
Where objectives are impact — or result-oriented, indicators measuring only the direct outcome of the DG are too restrictive to adequately monitor progress towards achievement of those objectives. 
Ako su ciljevi usmjereni na rezultate ili učinke, pokazatelji koji mjere samo izravne izlazne vrijednosti GU-a previše su ograni­ čavajući da bi mogli dobro pratiti napredak prema ostvarivanju tih ciljeva.
The Commission considers that using only indicators measuring a direct outcome of a DG would be overly restrictive and not adequate to cover the wealth of its activities. 
Komisija smatra da bi uporaba samo onih pokazatelja kojima se mjere izravne izlazne vrijednosti GU-a bila previše ograničavajuća i ne bi bila prikladna za obuhvaćanje mnoštva njezinih aktivnosti.
The Commission considers that the indicators presented generally provide useful information on progress towards attaining the Commission’s overall policy objectives as well as for monitoring performance. (a) The Commission considers that the indicators present important information for communicating with external stakeholders and for providing an overall steer to the political initiatives and decisions of the Commission. 
Komisija smatra da se prikazanim pokazateljima općenito daju korisne informacije o napretku prema ostvarenju općenitih ciljeva politike Komisije i za praćenje postignutih rezultata. (a) Komisija smatra da se pokazateljima prikazuju važne informacije za komunikaciju s vanjskim dionicima i za općenito usmjeravanje političkih inicijativa i odluka Komisije.
The direct impact of a policy initiative on the attainment of an objective can often only be assessed in a medium or longer term perspective. (b) Please see reply to Box 10.3. (c) The Commission considers that the indicators presented are useful. 
Izravni učinak inicijative politike na ostvarenje cilja često se može ocijeniti samo u okviru srednjoročne ili dugoročne perspektive. (b) Vidjeti odgovor na okvir 10.3. (c) Komisija smatra da su prikazani pokazatelji korisni.
It nevertheless agrees that information on the attainment of the targets for these particular indicators should be more clearly explained and will strive to do so in the future (see also reply to Box 10.3). 
Međutim, slaže se da bi informacije o ostvarivanju ciljeva za te pokazatelje trebale biti bolje objašnjene i nastojat će to činiti u budućnosti (vidjeti i odgovor na okvir 10.3.).
EN 242 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Box 10.3 — Examples of indicators D G M A R E — I n d i c a to r s o u t s i d e t h e c o n t r o l o f t h e DG There are indicators which fall outside of DG MARE’s scope of influence as they rely on results of international trade negotiations. 
HR 242 SlužbenilistEuropskeunije 14.11.2013. O P A Ž A N J A R E V I Z O R S K O G S U D A O D G O V O R I K O M IS IJ E Okvir 10.3. – Primjeri pokazatelja GU MARE – Pok az atelji iz van kon trole GU -a Postoje pokazatelji koji ne spadaju u područje utjecaja GU-a MARE budući da se oslanjaju na rezultate međunarodnih trgovinskih pregovora.
DG MARE mentions as a disclaimer that completion of these negotiations is not under its control. 
GU MARE u obliku izjave o odricanju odgovornosti navodi da završetak tih pregovora nije pod njegovom kontrolom.
D G C O M P — N o r e l e v a n t i n fo r m a t i o n p r o v i d e d The specific objective ‘Effective detection, sanctioning, deterrence and remedying of the most harmful anti-competitive practices by undertakings other than cartels’ is measured by one result indicator ‘Benchmark for the (observable) customer benefits from Commission decisions prohibiting anti-competitive practices other than cartels and from Commission decisions making binding the commitments put forward by undertakings’. 
G U CO M P – N e m a r e l e v a n t n i h p o d a t a k a Usmjereni cilj „djelotvornog otkrivanja, sankcioniranja, destimuliranja i otklanjanje najštetnijih postupaka suprotnih tržišnom natjecanju koji su utvrđeni u primjerima iz prakse poduzeća koje nisu karteli” mjeri se samo jednim pokazateljem rezultata, i to „referentnom vrijednosti za (vidljive) koristi za potrošače zbog Komisijinih odluka o zabrani postupaka suprotnih tržišnom natjecanju poduzeća koje nisu karteli te zbog Komisijinih odluka kojima preuzete obveze postaju obvezujuće za poduzeća”.
This indicator is defined according to a calculation methodology used by DG COMP which aims at quantifying estimated consumer benefits. 
Ovaj je pokazatelj određen na temelju metodologije izračuna koju koristi GU COMP, a čija je namjena kvantificiranje procijenjenih koristi za potrošače.
However, DG COMP itself states that this indicator does not measure progress towards the achievement of the objective. 
Međutim, GU COMP i sam navodi da se ovim pokazateljem ne mjeri napredak u ostvarivanju cilja.
Hence, the objective is without an indicator. 
Stoga cilju nedostaje pokazatelj.
D G M OV E — D i f f i c u l t i e s w i t h p r e s e n t i n g a n d i n t e r p r e t i n g i t s re s u l t s For the general objective ‘modernise transport infrastructure and its smart funding’ one of the impact indicators established by DG MOVE is ‘reduction in (average) travelling time on 30 TEN-T priority projects due to improved infrastructure financed through EU funds’ with the target of minus 20 % by 2020 (in comparison to 2011). 
G U M OV E – P o t e š k o ć e u p r i k a z i v a n j u i t u m a - čenju rezultata Za opći cilj „moderniziranja prometne infrastrukture te njezino pametno financiranje” jedan od pokazatelja učinka koji je odredio GU MOVE jest „skraćivanje (prosječnog) trajanja putovanja u 30 najvažnijih TEN-T projekata poboljšanjem infrastrukture koja se financira fondovima EU-a”, s ciljem skraćivanja od 20% do 2020. g. (u usporedbi s 2011. g.). Učinak na stanovništvo iznosi se kao brojčana vrijednost, tj. kao skraćeno trajanje putovanja.
However, the way the latest known information is presented in the 2012 AAR is confusing. 
Međutim, način iznošenja najnovijih poznatih informacija u godišnjem izvješću o radu za 2012. g dovodi do nejasnoća.
The current situation for this indicator is presented as follows: ‘St-Pölten-Vienna: 40 min; Unterinn-tal: 15 min; Barcelona-France: 1 h 40 min’. 
Trenutačno stanje za ovaj pokazatelj izneseno je na sljedeći način: „St-Pölten-Beč: 40 min; Unterinntal: 15 min.; Barcelona-Francuska: 1 sat 40 min”.
It is unclear if this is the reduced average traveling time already achieved in 2012 or indeed the reduced average traveling time target for 2020. 
Nije jasno predstavljaju li ove vrijednosti ostvareno prosječno skraćenje trajanja putovanja u 2012. godini ili pak ciljanu vrijednost prosječnog trajanja putovanja nakon skraćivanja za 2020. godinu.
There is no information to what extent the target of the minus 20 % was achieved. 
Nema informacija o tome u kojoj je mjeri ostvaren cilj skraćivanja od 20 %.
In addition only three values out of 30 are presented. 
Osim toga, navedene su samo tri vrijednosti od 30.
Without additional explanation it is not possible to determine whether the realisation of the objective as monitored by the indicator is on track. 
Samo praćenjem pokazatelja i bez dodatnih objašnjenja nije moguće odrediti je li ostvarenje cilja na pravome putu.
Box 10.3 — Examples of indicators D G M A R E — In d i c a t o r s o u t s i d e t h e c o n t ro l o f t h e DG The indicator on international trade negotiations under ABB 1102 is relevant for measuring progress towards the specific objective concerned, as it indicates the result of the work of the DG. 
Okvir 10.3. – Primjeri pokazatelja G U z a p o m o r s t vo i r ib ar s t vo ( G U M A R E) – p o k az a t e lji iz va n ko n t ro l e G U - a Pokazatelj o pregovorima o međunarodnoj trgovini u okviru proračuna koji se temelji na aktivnostima (ABB) 1102 važan je za mjerenje napretka prema specifičnom predmetnom cilju jer pokazuje rezultat rada GU-a.
A disclaimer has been added in accordance with Part 4 of the Standing instructions from the central services on the Management Plan 2012. 
Dodana je izjava o odricanju odgovornosti u skladu s dijelom 4. stalnih uputa središnjih službi u odnosu na Plan upravljanja za 2012.
This is due to the complexity of the calculation due to divergence of such cases compared to the more homogenous nature of the cases for instance for horizontal mergers or cartels implying a less complex calculation, and the incurring resource implication for such more complex calculation (cost-benefit). 
To je rezultat složenosti izračuna zbog različitosti takvih slučajeva u usporedbi s homogenijom prirodom slučajeva horizontalnih spajanja ili kartela koji traže manje složene izračune i potrebnih resursa za takve složene izračune (trošak – korist).
It however acknowledges that the progress on achieving the reduction of travelling time on 30 TEN-T priority projects (PPs) could have been more clearly explained and will strive to do so in the future. 
Međutim, ona priznaje da je napredak u ostvarenju cilja skraćenja vremena putovanja u okviru 30 prioritetnih projekata mreža TEN-T mogao biti bolje objašnjen i nastojat će to činiti u budućnosti.
On the stretches of the three priority projects mentioned, travelling times were shortened by 20-60 % in 2012 due to measures co-financed by the EU. 
U okviru tri navedena prioritetna projekta, vrijeme putovanja skratilo se za 20-60 % u 2012. zbog mjera koje je sufinancirala Europska unija.
As interventions on further sections will follow until 2020, the Commission expects that individual objectives will be met also for the entire stretches of these priority projects, as well as for other priority projects. 
S obzirom na to da će do 2020. slijediti intervencije na drugim dijelovima, Komisija očekuje da će se pojedinačni ciljevi ostvariti za sve dijelove tih prioritetnih projekata, te za druge prioritetne projekte. HR 14.11.2013.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 243 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Evaluations have not been a useful source of evidence to substantiate reporting on policy achievements in AARs 10.16. 
SlužbenilistEuropskeunije 243 O P A Ž A N J A R E V I Z O R S K O G S U D A Vrednovanja nisu bila koristan izvor dokaza koji bi išli u prilog izvješćivanju o ostvarenim rezultatima politika u godišnjim izvješća o radu 10.16.
AccordingtotheCommission’sstandinginstruc­ tions, evaluations and evaluation related studies should be a source of information on results and impact. 
U skladu s važećim uputama Komisije, vrednovanja i studije vezane za vrednovanje trebaju biti izvor informacija o rezultatima i učinku.
All three DGs include some information on evaluations in part 1 of their 2012 AARs. 
Sva su tri GU-a 1. dijelom svojih godiš­ njih izvješća o radu za 2012. g obuhvatila neke informacije o vrednovanjima.
However this information was brief or in foot­ notes. 
No, te su informacije oskudne ili su navedene u fusnotama.
An examination of five evaluations completed in 2012 or earlier for each of the three examined DGs revealed that these were of limited value as sources of information on results and impact. 
Ispitivanjem pet vrednovanja dovršenih u 2012. g. ili ranije za svaki od tri ispitana GU-a utvrđeno je da vred­ novanja imaju samo djelomičnu korist kao izvori informacija o rezultatima i učinku.
This was largely due to the fact that evalu­ ations were oriented towards operational questions rather than performance or because the Commission had doubts as to the quality of information obtained from Member State authorities. 
To se u velikoj mjeri može pripisati tome što su vrednovanja bila usmjerena na operativna pitanja umjesto na učinkovitost poslovanja ili tome što je Komisija izrazila sumnju u kvalitetu informacija koje su dostavila nadležna tijela država članica.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.16. 
O D G O V O R I K O M IS IJ E 10.16.
The Commission takes note of the Court’s finding that the sample of evaluations, looked into by the Court, were oriented towards operational questions rather than performance. 
Komisija prima na znanje zaključak Suda da je primjerak ocjena u koji je Sud imao uvid bio usmjeren na pitanja poslovanja, a ne na postignute rezultate.
The Commission shares the view that evaluations should produce information on results and impacts, recognising that the focus of evaluations may differ depending the stage of implementation of the evaluated programme. 
I Komisija smatra da bi se ocjenama morale dobiti informacije o rezultatima i učincima i prepoznaje da ocjene mogu biti različito usmjerene ovisno o fazi provedbe programa koji se ocjenjuje.
The Commission refers to the Article 318 TFEU evaluation report in which results, covering all of the MFF Budget headings, are presented in relation to both operational issues during the early implementation of programmes as well as in relation to the impact, effectiveness, and EU value added of programmes at a later stage of implementation. 
Komisija se poziva na izvješće o ocjeni iz članka 318. UFEU-a u kojem su rezultati kojima se obuhvaćaju svi naslovi proračuna VFO-a prikazani s obzirom na pitanja poslovanja tijekom rane faze provedbe programa i na učinak, učinkovitost i dodanu vrijednost programa EU-a u kasnijoj fazi provedbe.
The Commission will pay increased attention to performance-related aspects in its evaluations and to the necessary reporting on this in the AARs. 
Komisija će veću pozornost dati aspektima povezanima s postignutim rezultatima u svojim ocjenama i potrebnom izvješćivanju o tome u godišnjim izvješćima o radu.
It points to examples of evaluations already providing useful information on policy achievements. 
Ona ukazuje na primjere ocjena kojima se već pružaju korisne informacije o postignućima politika.
The Commission considers that it has made significant progress in recent years in reporting on policy achievements and that the Annual Activity Reports of its directorates-general contain a wealth of useful information on policy objectives, the results attained and their impact on society. 
Komisija smatra da je ostvarila značajan napredak u posljednjim godinama u pogledu izvješćivanja o postignućima politika i da godišnja izvješća o radu njezinih glavnih uprava sadrže mnoštvo korisnih informacija o ciljevima politika, postignutim rezultatima i njihovom učinku na društvo.
The Commission is working on a stronger and more coherent framework for monitoring, evaluation and reporting on the performance of EU financial programmes for the next MFF. 
Komisija radi na jačem i dosljednijem okviru za praćenje, ocjenu i izvješćivanje o postignutim rezultatima financijskih programa EU-a za sljedeći VFO.
The Article 318 Report on the year 2012 contains an Action Plan. 
Izvješće o 2012. iz članka 318. sadrži akcijski plan.
The Commission recalls that the information and assessments that the Commission will be able to produce year-on-year in its Annual Activity Reports and in its overall reporting for the next MFF will largely depend on the provisions regarding performance in the legal instruments to be adopted by Parliament and Council to support the new set of financial programmes. 
Komisija podsjeća da će informacije i procjene koje će Komisija svake godine moći provesti u svojim godišnjim izvješćima o radu i u ukupnom izvješćivanju za sljedeći VFO uvelike ovisiti o odredbama povezanima s postignutim rezultatima u pravnim instrumentima koje Parlament i Vijeće moraju donijeti radi potpore novom nizu financij­ skih programa.
Performance management and reporting is evolving and some corrective actions have been taken but it is too early to assess their results 10.17. 
Upravljanje i izvješćivanje o učinkovitosti poslo­ vanja se razvija te su poduzete određene korektivne mjere, ali još je prerano procjenjivati rezultate 10.17.
SGandDGBUDGplayacentralroleinproviding annual instructions concerning the structure and content of AARs. 
Glavno tajništvo i GU BUDG imaju ključnu ulogu u pružanju godišnjih uputa koje se odnose na strukturu i sadržaj godišnjih izvješća o radu.
In addition they exercise a central quality management (support and monitoring) over AARs prepared by the indi­ vidual DGs. 
Osim toga, zaduženi su i za središnje upravljanje kvalitetom (potporu i praćenje) godišnjih izvješća o radu koja izrade pojedinačni GU-ovi.
The quality control process included, for the first time in 2012, discussions of the draft AARs part 1 of all DGs with SG and DG BUDG. 
U okviru postupka kontrole od 2012. g. provodi se i rasprava o nacrtu 1. dijela godišnjih izvješća o radu svih GU-ova s glavnim tajništvom i GU-om BUDG.
In its audit of the AAR process, the IAS concluded that the process focuses on legality and regularity while economy, efficiency and effectiveness of policy achievements are not sufficiently addressed. 
Revizijom izrade godišnjih izvješća o radu, Služba za unutarnju reviziju zaključila je da se taj postupak usredotočuje na zakonitost i pravilnost, dok ekonomičnost, učinkovitost i djelotvornost ostvarenih rezultata politika nisu dovoljno obra­ đeni.
In response to this audit the Commission established an action plan in March 2013 to address the main findings including a revision of the standing instructions. 
Reagirajući na tu reviziju, Komisija je u ožujku 2013. g. izradila akcijski plan kako bi se pozabavila glavnim zaključ­ cima, uključujući i reviziju važećih uputa.
In the context of the MFF negotiations the Commission has proposed a common performance framework for both the Commission and the national auth­ orities which bases itself on agreed output and result indi­ cators. PART 2 — EVALUATION REPORT ON THE UNION’S FINANCES BASED ON RESULTS ACHIEVED 10.20. 
UokvirupregovoraoVFO-uKomisijajepredložila zajednički okvir učinkovitosti poslovanja za Komisiju i nacio­ nalna nadležna tijela koji se temelji na dogovorenim pokazate­ ljima izlaznih proizvoda i rezultata. 2. DIO – IZVJEŠĆE O OCJENI FINANCIJA UNIJE NA TEMELJU POSTIGNUTIH REZULTATA 10.20.
TheCommissionpublisheditssecondreportin November 2012 and in June 2013 its third report on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (15). 
Komisijajeustudenom2012.g.objavilasvoje drugo, a u lipnju 2013. g. svoje treće izvješće o ocjeni financija Unije na temelju postignutih rezultata (izvješće o ocjeni financija) (15).
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (16). 
Ugovorom o funkcioniranju Europske unije propisano je da Komisija mora izraditi takvo izvješće te da je ono dio dokaza na temelju kojih Parlament svake godine odlu­ čuje o prihvaćanju Komisijinog izvješća o izvršenju proračuna (tj. „daje razrješnicu”) (16).
In its observations(17) on the second evaluation report the Court found the broader scope, compared to the first evaluation report, an improvement and noted that the report gives some indication as to the effectiveness and effi­ ciency of the programmes. 
U svojim opažanjima (17) koja se odnose na drugo izvješće o ocjeni financija, Sud je utvrdio da šire područje primjene predstavlja određen napredak u odnosu na prvo izvješće o ocjeni financija, te primijetio da izvješće daje odre­ đene naznake o djelotvornosti i učinkovitosti programa.
However, the evaluation report did not provide sufficient, relevant and reliable evidence on what the EU’s policies have achieved and was therefore not suitable for its intended use in the discharge procedure. 
Među­ tim, izvješće o ocjeni financija nije pružilo dovoljno rele­ vantnih i pouzdanih dokaza o tome što su postigle politike EU-a te stoga nije ispunilo svoju svrhu u postupku prihvaćanja izvješća o izvršenju proračuna (tzv. „davanje razrješnice”).
Comparedtothefirstandthesecondevaluation reports, the third report represents some improvements as it draws on more sources of information than just evaluation reports, notably the Court's special reports and recommen­ dations of the Commission's Internal Audit Service, and also identifies some areas in need of improvement. 
U usporedbi s prvim i drugim izvješćem o ocjeni financija, u trećem je izvješću postignut određeni napredak budući da se temelji na više izvora informacija, a ne samo na izvješćima o ocjeni financija, posebice na tematskim izvje­ šćima Suda te preporukama Komisijine Službe za unutarnju reviziju, te su prepoznata određena područja koje treba pobolj­ šati.
The Court welcomes these developments. 
Sud pozdravlja takav razvoj događaja.
However, the evaluation report is not yet suitable for its intended use. _____________ (15) Second evaluation report (COM(2012) 675 Final); third evaluation report (COM(2013) 461 Final). 
Međutim, izvješće o ocjeni financija još uvijek nije prikladno za svrhu za koju je namijenjeno. _____________ (15) Drugo izvješće o ocjeni financija (COM(2012) 675 Final); treće izvješće o ocjeni financija (COM(2013) 461 Final).
(16) Articles 318 and 319 TFEU. 
(16) Članci 318. i 319.