natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The errors concerned projects under the Erasmus+ and CEF programmes and consisted of: (a) beneficiaries declaring costs for ineligible activities or incorrect calculation of student mobility or travel allowances (Eras-mus+); or (b) incorrect calculation of personnel costs or, in one case, ineligible VAT declared in the cost statement (CEF). 
Pogreške su se odnosile na projekte u okviru programa Erasmus+ i instrumenta CEF te su obuhvaćale: (a) troškove koje su korisnici prijavili za neprihvatljive aktivnosti ili netočan izračun naknada za mobilnost studenata ili putnih naknada (Erasmus+) ili (b) netočan izračun troškova za osoblje ili, u jednom slučaju, uključivanje neprihvatljivog PDV-a u troškovnik (CEF).
The Commission had applied corrective measures that directly affected four of the transactions we sampled. 
Komisija je primijenila korektivne mjere koje su izravno utjecale na četiri transakcije iz uzorka Suda.
These measures had little impact on our calculations, as they reduced our estimated level of error for this chapter by only 0,1 percentage points. 
Te su mjere imale malen učinak na izračune koje je obavio Sud jer su stopu pogreške koja je procijenjena za ovo poglavlje umanjile za samo 0,1 postotni bod.
In eight cases of quantifiable error by the beneficiaries, the reimbursement claim contained sufficient information for the Commission, the national authorities or independent auditor to prevent or detect and correct the error before accepting the expenditure. 
U osam slučajeva mjerljivih pogrešaka korisnika, u zahtjevu za nadoknadu troškova bilo je dovoljno informacija da Komisija, nacionalna tijela ili neovisni revizor spriječe ili otkriju i isprave pogreške prije prihvaćanja rashoda.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for this chapter would have been 0,3 percentage points lower. 
Da je Komisija pravilno upotrijebila sve informacije kojima je raspolagala, procijenjena stopa pogreške za ovo poglavlje bila bi manja za 0,3 postotna boda.
C 340/126 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN A significant number of the quantifiable errors found concerned ineligible personnel costs 5.16. 
C 340/126 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR Znatan broj utvrđenih mjerljivih pogrešaka odnosio se na neprihvatljive troškove za osoblje 5.16.
With a funding model based on the reimbursement of eligible costs, the rules for declaring personnel costs are complex, and the calculation of these costs remains a major source of error in the cost claims. 
Budući da se relevantni model financiranja temelji na nadoknadi prihvatljivih troškova, pravila za prijavljivanje troškova za osoblje složene su naravi te je izračun tih troškova i dalje jedan od glavnih izvora pogrešaka u zahtjevima za povrat troškova.
While Horizon 2020 generally has simpler funding rules than FP7, in some aspects the methodology for calculating personnel costs has increased in complexity, thereby increasing the risk of error. 
Iako su pravila financiranja u okviru programa Obzor 2020. općenito jednostavnija nego u okviru programa FP7, metodologija za izračun troškova za osoblje u određenim je aspektima postala složenija, čime se povećao rizik od pogreške.
These observations were also made in our special report 28/2018 (5), in which we highlighted the difficulties some changes have created for beneficiaries. 
Ta su opažanja iznesena i u tematskom izvješću Suda br. 28/2018 (5), u kojem je upozoreno na poteškoće koje su korisnicima uzrokovale neke od promjena.
One element introduced in H2020 that frequently leads to errors is the rule requiring the use of the annual hourly rate from the most recent closed financial year for declaring costs relating to the subsequent (non-closed) year of reporting. 
Jedan je od elemenata uvedenih u program Obzor 2020. koji često dovodi do pogrešaka pravilo kojim je propisano da se u prijavi troškova koji se odnose na narednu (nezaključenu) godinu izvješćivanja moraju upotrijebiti godišnje satnice iz posljednje zaključene financijske godine.
This rule is difficult to apply and does not always reflect the beneficiary’s actual costs as it does not take into account any salary increases from one year to the next. 
Primjena tog pravila otežana je i ne odražava uvijek stvarne troškove korisnika jer se njime ne uzimaju u obzir povećanja plaća iz godine u godinu.
The share of other direct costs in the estimated level of error is higher than last year. 
Drugi izravni troškovi zauzimaju veći udio u procijenjenoj stopi pogreške nego što je to bio slučaj prošle godine.
Some of the errors related to equipment costs being erroneously charged in full to EU projects. 
Dio pogrešaka odnosio se na troškove za opremu koji su pogrešno u punom iznosu išli na teret projekata EU-a.
The large infrastructure costs declared by some beneficiaries also contributed to the estimated level of error (more information in paragraph 5.22). 
Veliki infrastrukturni troškovi koje su prijavili neki korisnici također su doprinijeli procijenjenoj stopi pogreške (više informacija u odlomku 5.22.).
Other causes of error included ineligible VAT and the reimbursement of travel costs not related to the audited EU project. 
Druge uzroke pogrešaka čine neprihvatljivi PDV i nadoknada putnih troškova koji nisu bili povezani s projektom EU-a obuhvaćenim revizijom.
Private entities, in particular SMEs and new entrants, are more prone to error 5.19. 
Privatni subjekti, osobito MSP-ovi i novi korisnici, skloniji su činjenju pogrešaka 5.19.
One of the strategies to boost European research is to increase the participation of the private sector, especially start-up companies and SMEs. 
Jedna je od strategija za poticanje istraživanja u EU-u povećati sudjelovanje privatnog sektora, osobito novoosnovanih poduzeća i MSP-ova.
More than 50 % of the quantifiable errors found (17 out of 31) involved funding for private beneficiaries, even though these transactions accounted for only 39 (30 %) of the 130 transactions sampled. 
Više od 50 % utvrđenih mjerljivih pogrešaka (17 od 31) odnosilo se na financiranje privatnih korisnika, iako su te transakcije činile samo 39 (30 %) od 130 transakcija iz uzorka.
New entrants and SMEs represented approximately 10 % of the overall sample but their share of the quantifiable errors is 30 %. 
Novi korisnici i MSP-ovi činili su oko 10 % ukupnog uzorka, no njihov udio u mjerljivim pogreškama iznosi 30 %.
These results show that SMEs and new entrants are more error-prone than other beneficiaries, a pattern also confirmed by the Commission’s audits. 
Ti rezultati pokazuju da su MSP-ovi i novi korisnici skloniji činjenju pogrešaka nego drugi korisnici te su taj obrazac potvrdile i revizije koje je obavila Komisija.
An example is provided in Box 5.4. 
Jedan takav primjer prikazan je u okviru 5.4.
Most non-quantifiable errors concerned time-recording and delays in distributing funds 5.20. 
Većina nemjerljivih pogrešaka odnosila se na evidenciju vremena i kašnjenja u raspodjeli financijskih sredstava 5.20.
Within the 130 transactions sampled, we also found 38 non-quantifiable errors relating to cases of non-compliance with funding rules (6). 
U 130 transakcija iz uzorka Sud je također utvrdio 38 nemjerljivih pogrešaka povezanih sa slučajevima nepridržavanja pravila o financiranju (6).
These cases arose more frequently in research and innovation projects and mainly concerned weaknesses in beneficiaries’ time-recording systems, which often do not meet basic requirements and thus do not provide adequate assurance on the reliability of the hours worked on the funded projects. 
Ti slučajevi pojavljivali su se češće u istraživačkim i inovacijskim projektima te su se u prvom redu odnosili na nedostatke u sustavima korisnika za evidenciju radnog vremena, koji često ne ispunjavaju osnovne uvjete te stoga ne pružaju dostatno jamstvo u pogledu pouzdanosti broja sati rada na financiranim projektima.
We also found delays in the project coordinator’s distribution of EU funds to the other project participants. 
Sud je također utvrdio da su koordinatori projekata raspodjeljivali financijska sredstva EU-a ostalim sudionicima projekata uz određena kašnjenja.
Although some of these delays were understandable, they could have significant financial consequences for project participants, especially SMEs. 
Premda su neka od tih kašnjenja bila shvatljiva, ona mogu imati znatne financijske posljedice za sudionike projekata, osobito MSP-ove.
Box 5.4 Multiple errors in a single claim by an SME One SME in the United Kingdom healthcare sector declared 1,1 million euros in personnel, subcontracting and other costs over the reporting period for its first EU project. 
Jedan te isti zahtjev jednog MSP-a sadržavao je više pogrešaka Tijekom izvještajnog razdoblja jedan MSP iz Ujedinjene Kraljevine prijavio je za svoj prvi projekt financiran sredstvima EU-a troškove za osoblje i podugovaranje te druge troškove u ukupnom iznosu od 1,1 milijun eura.
Nine of the 10 items audited contained material errors, which represented between 10 and 36 % of the value of the individual items tested. 
Devet od 10 stavki obuhvaćenih revizijom sadržavalo je značajne pogreške, koje su činile između 10 % i 36 % vrijednosti pojedinačnih ispitanih stavki.
In particular, the beneficiary did not use a method to calculate personnel costs in line with H2020 rules. 
Konkretno, korisnik nije upotrijebio metodu za izračun troškova osoblja u skladu s pravilima programa Obzor 2020.
(5) Special report 28/2018 ‘The majority of simplification measures brought into Horizon 2020 have made life easier for beneficiaries, but opportunities to improve still exist’. 
(5) Tematsko izvješće br. 28/2018 „Većinom mjera pojednostavnjenja uvedenih u okviru programa Obzor 2020. olakšano je djelovanje korisnika, no još ima prostora za poboljšanja”.
(6) Fifteen transactions contained both quantifiable and non-quantifiable errors. 
(6) 15 transakcija sadržavalo je i mjerljive i nemjerljive pogreške.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/127 EN Horizon 2020: large research infrastructure costs – cumbersome ex-ante verification procedures with little impact on error prevention 5.22. 
Službeni list Europske unije C 340/127 HR Obzor 2020.: troškovi za veliku istraživačku infrastrukturu – složeni postupci ex ante provjera koji imaju mali učinak na sprječavanje pogrešaka 5.22.
Under H2020 beneficiaries can declare capitalised and operating costs for large research infrastructure (LRI) if they comply with certain conditions and after having obtained a positive ex-ante assessment of their costing methodology from the Commission. 
U okviru programa Obzor 2020. korisnici mogu prijaviti kapitalizirane i operativne troškove za veliku istraživačku infrastrukturu ako ispunjavaju određene uvjete i nakon što od Komisije dobiju pozitivnu ex ante ocjenu njihove troškovne metodologije.
The ex-ante verification requires considerable time and other resources and can take up to two years involving numerous visits by the Commission to the beneficiary’s premises. 
Ex ante provjera iziskuje mnogo vremena i drugih resursa te može potrajati i do dvije godine, uz brojne posjete Komisije poslovnim prostorima korisnika.
This was the case with one of the beneficiaries we audited which had declared LRI costs. 
Upravo je to bio slučaj s jednim od korisnika obuhvaćenih revizijom koji su prijavili troškove za veliku istraživačku infrastrukturu.
Moreover, despite the extensive ex-ante verification, we found that errors could still occur in the application of the methodology. 
Osim toga, unatoč opsežnoj ex ante provjeri, Sud je utvrdio da su se pogreške svejedno mogle pojaviti u primjeni metodologije.
In two out of three cases of LRI cost declarations, we found significant overclaims of these costs amounting to 75 000 (12 % of LRI costs) and 130 000 euros (30 % of LRI costs) due to incorrect application of the methodology. 
Od triju slučajeva u kojima su prijavljeni troškovi za veliku istraživačku infrastrukturu Sud je u dvama slučajevima zbog nepravilne primjene metodologije utvrdio znatna prekomjerna potraživanja u pogledu povrata tih troškova u iznosu od 75 000 eura (12 % troškova za veliku istraživačku infrastrukturu) i 130 000 eura(30 % troškova za veliku istraživačku infrastrukturu).
Erasmus+: Divergence between national and EU rules 5.23. 
Erasmus+: razlike između nacionalnih pravila i pravila EU-a 5.23.
In our audits, we noted that beneficiaries of EU funding were obliged to follow national rules that were not fully coherent with EU principles (see Box 5.5). 
Na temelju revizija koje je proveo Sud je ustanovio da se korisnici financijskih sredstava EU-a moraju pridržavati nacionalnih pravila koja nisu u potpunosti usklađena s načelima EU-a (vidjeti okvir 5.5.).
Box 5.5 Examples where national and EU rules are not fully coherent Example 1 Under the Erasmus+ Vocational and Education Training scheme, staff accompanying students on exchange are entitled to a daily allowance ranging from 90 to 144 euros for stays of up to 14 days, and 70 % of this amount for longer stays. 
Okvir 5.5. Primjeri u kojima nacionalna pravila nisu u potpunosti usklađena s pravilima EU-a 1. primjer U okviru programa za strukovno obrazovanje i osposobljavanje u sklopu programa Erasmus+ osoblje u pratnji učenika na razmjeni ima pravo na dnevnicu u rasponu od 90 eura do 144 eura za boravke u trajanju do 14 dana te 70 % tog iznosa za dulje boravke.
In Slovenia, however, the national rules set an amount of 44 euros per day for the daily allowances (only for meals) we audited, which is, even including amounts paid for accommodation, significantly less than the entitlements paid to the beneficiary organisation from the Erasmus+ budget. 
Međutim, nacionalnim pravilima u Sloveniji za dnevnice obuhvaćene revizijom Suda utvrđen je iznos od 44 eura dnevno (samo za obroke), što je, čak i ako se uključe iznosi plaćeni za smještaj, znatno manje od dodijeljenih prava koja se organizaciji korisnici isplaćuju iz proračuna programa Erasmus+.
Example 2 In Slovakia, we audited an Erasmus+ project implemented in a school whose budget is linked to a higher regional body. 
2. primjer Sud je u Slovačkoj obavio reviziju jednog projekta u okviru programa Erasmus+ koji se provodi u školi čiji je proračun povezan s regionalnim tijelom više razine.
We found that in order to comply with the national financial rules of public authorities, when the school receives the Erasmus+ funding from the National Agency it is obliged to transfer the funds to the higher regional body. 
Utvrđeno je da je škola, kako bi se pridržavala nacionalnih financijskih pravila koja su donijela tijela javne vlasti, dužna izvršiti prijenos financijskih sredstava koja primi iz programa Erasmus+ od nacionalne agencije tom regionalnom tijelu više razine.
It then receives the funds back some days later when they are assigned to the school for the Erasmus+ project. 
Školi se potom, nakon nekoliko dana, ta sredstava vraćaju, nakon što joj se dodijele za provedbu projekta u okviru programa Erasmus+.
These financial transfers between the school and the regional body are unnecessary for project implementation and may entail financial and implementation risks. 
Ti novčani prijenosi između škole i regionalnog tijela nisu potrebni za provedbu projekta i sa sobom mogu nositi financijske i provedbene rizike.
Erasmus+: Further improvements needed for grant management at the EACEA 5.24. 
Erasmus+: potrebno je dodatno poboljšati upravljanje bespovratnim sredstvima na razini EACEA-e 5.24.
In 2017, the Internal Audit Service of the European Commission (IAS) reported on Erasmus+ and Creative Europe grant management phase I (from the call to the signature of contracts). 
Služba Europske komisije za unutarnju reviziju objavila je 2017. izvješće o 1. fazi upravljanja bespovratnim sredstvima u okviru programa Erasmus+ i Kreativna Europa (od poziva do sklapanja ugovora).
In 2018, it launched a follow-up and concluded that its audit recommendations have been implemented adequately and effectively. 
Potom je 2018. obavila praćenje mjera poduzetih u pogledu tog izvješća i zaključila da su revizijske preporuke koje je u njemu iznijela primjereno i djelotvorno provedene.
In 2018, the IAS went on to audit grant management phase II (from project monitoring to payment). 
Služba za unutarnju reviziju potom je 2018. obavila reviziju 2. faze upravljanja bespovratnim sredstvima (od praćenja projekata do plaćanja).
This led to four observations and recommendations, one ‘critical’ (functioning of internal control systems), two ‘very important’ and one ‘important’. 
Na temelju te revizije iznesena su četiri opažanja i preporuke: jedna ključna (funkcioniranje sustava unutarnje kon-trole), dvije vrlo važne i jedna važna.
Based on a limited follow-up audit the IAS considers that, following the immediate action taken by the EACEA, the underlying risks have been partially mitigated. 
Nakon što je provela ograničenu reviziju u svrhu praćenja poduzetih mjera, Služba za unutarnju reviziju zaključila je da su rizici, nakon mjera koje je EACEA odmah poduzela, djelomično ublaženi.
The IAS has therefore downgraded the recommendation from ‘critical’ to ‘very important’. 
Stoga je Služba smanjila oznaku važnosti preporuke s „ključne” na „vrlo važnu”.
All recommendations remain open, although none of them are overdue, and their implementation is ongoing. 
Sve su preporuke i dalje neprovedene, no nijednoj od njih nije istekao rok provedbe i njihova je provedba u tijeku.
As stated in the EACEA’s 2018 annual activity report (AAR) and confirmed in our review, ‘the Agency acknowledges that major improvements concerning the functioning of its internal control system are needed, thus leading for the second consecutive year to a reservation on the internal control system’. 
Kao što je navedeno u godišnjem izvješću o radu EACEA-e za 2018. i potvrđeno u pregledu koji je objavio Sud, „Agencija je svjesna da je potrebno znatno poboljšati funkcioniranje njezina sustava unutarnje kontrole, zbog čega je drugu godinu zaredom izražena zadrška o sustavu unutarnje kontrole”.
C 340/128 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Annual activity reports give a fair assessment of financial management 5.27. 
C 340/128 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR U godišnjim izvješćima o radu pruža se vjerna procjena financijskog upravljanja 5.27.
The annual activity reports we examined (7) gave a fair assessment of the DGs’ and agencies’ financial management in relation to the regularity of underlying transactions. 
U godišnjim izvješćima o radu koja je Sud ispitao (7) pruža se vjerna procjena financijskog upravljanja predmetnih glavnih uprava i agencija u pogledu pravilnosti povezanih transakcija.
As in previous years, the reports of all DGs implementing research and innovation spending include a reservation for payments in reimbursement of cost claims under FP7 because the residual error rate is above 2 % (8). 
Kao i prethodnih godina, u izvješćima svih GU-ova koji su izvršavali rashode u području istraživanja i inovacija izražena je zadrška u pogledu plaćanja kojima se nadoknađuju potraživani troškovi u sklopu programa FP7 jer je stopa preostale pogreške iznad 2 % (8).
In the case of Horizon 2020, based on its own audits the Commission reported an expected representative error rate of 3,32 % and a residual error rate of 2,22 %. 
Kad je riječ o programu Obzor 2020., na temelju revizija koje je sama obavila Komisija je navela da očekivana reprezentativna stopa pogreške iznosi 3,32 %, dok stopa preostale pogreške iznosi 2,22 %.
The Commission has put in place a procedure to ensure that systemic errors by beneficiaries detected in an audit are corrected in ongoing projects. 
Komisija je uspostavila postupak kojim se jamči da se sistemske pogreške korisnika koje se otkriju u okviru revizije isprave u projektima koji su u tijeku.
As regards the FP7 programme, the procedure was implemented in 3 932 cases out of 6 821 DG RTD projects with possible systemic errors. 
Kad je riječ o programu FP7, taj je postupak proveden u 3 932 slučaja od 6 821 projekta GU-a RTD koji su mogli sadržavati sistemske pogreške.
Thus by the end of 2018 the implementation rate for correcting systemic errors was only 57,6 %. 
Drugim riječima, stopa provedbe u pogledu ispravljanja sistemskih pogrešaka do kraja 2018. iznosila je tek 57,6 %.
This is lower than the expected implementation rate at this stage and increases the risk of non-recovery. 
Ta je stopa niža od očekivane u toj fazi i zbog toga se povećava rizik od toga da se povrat sredstava neće ostvariti.
We also noted that at the end of 2018, DG RTD had 26 open IAS recommendations, nine of which were overdue. 
Sud je također ustanovio da je GU RTD na kraju 2018. imao 26 neprovedenih preporuka Službe za unutarnju reviziju, od kojih je devet već trebalo biti provedeno.
None of the overdue recommendations were classified as ‘very important’. 
Nijedna od preporuka kojima je rok provedbe istekao nije klasificirana kao „vrlo važna”.
One ‘very important’ open recommendation recently made by the IAS concerns the monitoring of beneficiaries’ compliance with contractual obligations and reporting requirements on the dissemination and exploitation of project results. 
Jedna „vrlo važna” neprovedena preporuka koju je nedavno iznijela Služba Komisije za unutarnju reviziju odnosi se na praćenje stanja u pogledu toga ispunjavaju li korisnici ugovorne obveze i zahtjeve u pogledu izvješćivanja o promicanju i iskorištavanju rezultata projekata.
Proper dissemination and exploitation contribute to the overall effectiveness of research and innovation funding. 
Pri-mjerenim promicanjem i iskorištavanjem doprinosi se ukupnoj djelotvornosti financiranja istraživanja i inovacija.
We observed that project assessment reports relatively frequently indicated issues relating to compliance with these requirements, which corroborates the need for more effort in this regard (see paragraph 5.43). 
Sud je primijetio da se u izvješćima o procjeni projekata relativno često navode problemi u pogledu usklađenosti s tim zahtjevima, što potvrđuje potrebu za većim naporima u tom pogledu (vidjeti odlomak 5.43).
Review of the regularity information provided by the auditee 5.31. 
Pregled informacija o pravilnosti koje dostavlja subjekt revizije 5.31.
As part of our 2018-2020 strategy, we aim to make better use of the regularity information provided by the Commission. 
Sud nastoji bolje iskoristiti informacije o pravilnosti koje pruža Komisija.
The Commission uses the results of its ex-post audit work as a basis for calculating the amount at risk at payment. 
Komisija se koristi rezultatima svojih ex post revizija kao osnovom za izračun rizičnog iznosa u trenutku plaćanja.
For H2020 we selected a sample of twenty audit files closed by 1 May 2018 from the Commission’s first Common Representative Sample. 
Sud je u vezi s programom Obzor 2020. iz prvog zajedničkog reprezentativnog uzorka koji je sastavila Komisija odabrao uzorak od dvadeset revizijskih spisa koji su zaključeni do 1. svibnja 2018.
Our objective was to cover audits carried out by both the Commission itself and contracted external auditors and to establish whether we can rely on the results. 
Cilj je Suda bio obuhvatiti i revizije koje je obavila sama Komisija i one koje su naručene od vanjskih revizora te ustanoviti može li se osloniti na njihove rezultate.
We randomly selected 5 audits carried out by the Common Audit Service (CAS) (9) and 15 audits contracted to external auditors, 5 for each of the 3 private audit companies conducting audits on behalf of the Commission. 
Nasumično je odabrano pet revizija koje je obavila Zajednička služba za reviziju (9) i 15 revizija koje su naručene od vanjskih revizora – po pet za svako od triju privatnih revizorskih društava koja obavljaju revizije u ime Komisije.
We did not include the results of this work in our transaction testing for 2018 spending. 
Rezultate tog rada Sud nije uključio u ispitivanje transakcija za rashode 2018.