natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) system within 2 years, Ń F4E has developed a system (Contract Tracker) to manage all the amendments made to contracts under implementation, and to report on deviations and cost impact, Ń the system to provide information on the value of the degree of the implementation of activities (Earned Value Management) is under discussion with ITER IO with a view to improving the distribution of credit milestones during the life of a procurement arrangement (see paragraph 18), Ń as regards the overall status of the action plans adopted by F4E in response to previous internal audits (26), at the time of the CourtŐs audit only five recommendations were still open (27), (21) See pages 33 to 35 of the 2015 Provisional Accounts of the Joint Undertaking. 
Na sastancima 8. i 9. lipnja 2015. upravni je odbor odobrio prijedlog direktora o uspostavljanju sustava planiranja resursa poduzeća (ERP) u roku od dvije godine, — u Zajedničkom poduzeću razvijen je sustav („Contract Tracker”) za upravljanje svim izmjenama ugovora koji se trenutačno provode i za izvješćivanje o odstupanja troškova ili njihovu nesrazmjeru, — u tijeku je rasprava s Međunarodnom organizacijom za ITER o sustavu za pružanje informacija o stupnju napretka u provedbi aktivnosti (upravljanje zarađenom vrijednošću) s ciljem poboljšanja ključnih kreditnih etapa tijekom vijeka postupka javne nabave (vidjeti odlomak 18.), — kad je riječ o akcijskim planovima koje je Zajedničko poduzeće usvojilo kao odgovor na prethodne unutarnje revizije (26), u vrijeme revizija još uvijek je bilo otvoreno samo pet preporuka (27), (21) Vidjeti str. 33.–35. privremene računovodstvene dokumentacije Zajedničkog poduzeća za 2015. godinu. (22) U vrijeme revizije (travanj 2016.)
(22) At the time of the audit (April 2016), F4E was reaching an agreement with ITER IO on a modified framework for the distribution of credit throughout the life of a procurement arrangement so as to reflect more accurately the progress achieved by each domestic agency. 
Zajedničko poduzeće postiglo je dogovor s Međunarodnom organizacijom za ITER o izmijenjenom okviru za distribuciju kredita tijekom vijeka postupka nabave kako bi se u njemu preciznije odrazio napredak koji su postigle pojedinačne domaće agencije.
(23) The initial budget available for commitment appropriations, adopted on 3 December 2014, was 953,6 million euro. 
(23) Početni proračun raspoloživ za odobrena sredstva za obveze, usvojen 3. prosinca 2014., iznosio je 953,6 milijuna eura.
It was reduced to 467,9 million euro in the amending budgets of 9 June and 2 December 2015 because of delays in the implementation of activities relating to the ITER construction budget chapter. 
Izmjenama proračuna od 9. lipnja i 2. prosinca 2015. smanjen je na 467,9 milijuna eura zbog kašnjenja u provedbi aktivnosti u vezi s proračunskim poglavljem za izgradnju projekta ITER.
(24) The low implementation rate for individual commitments is explained by the overall delays affecting the ITER project. 
(24) Smatra se da su razlozi niske stope izvršenja za pojedinačne obveze općenita kašnjenja koja su utjecala na projekt ITER.
(25) The initial budget available for payment appropriations, adopted on 3 December 2014, was 645,09 million euro. 
(25) Početni proračun raspoloživ za odobrena sredstva za plaćanja, usvojen 3. prosinca 2014., iznosio je 645,09 milijuna eura.
It was reduced to 526,08 million euro in the amending budgets of 9 June and 2 December 2015. 
Izmjenama proračuna od 9. lipnja i 2. prosinca 2015. smanjen je na 526,08 milijuna eura.
(26) Internal audits on financial circuits, grant management, expert contracts, operational pre-procurement activities, procurement in the area of ITER buildings, selection and recruitment, monitoring of contract implementation in the area of ITER buildings, preparation of procurement arrangements, a review of the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 (Tokamak Complex) and a limited review on contract management. 
(26) Unutarnje revizije financijskih tokova, upravljanja bespovratnim sredstvima, ugovora sa stručnjacima, operativnih aktivnosti u fazi prije javne nabave, javne nabave povezane sa zgradama projekta ITER, odabira i zapošljavanja, praćenja provedbe ugovora povezanih sa zgradama projekta ITER, pripreme postupaka javne nabave, pregled postupka natjecateljskog dijaloga za nabavu tzv. ugovora 03 (odnosi se na postrojenja za tokamak) te ograničeni pregled upravljanja ugovorima.
(27) One recommendation from the audit of procurement in the area of ITER buildings, two from the review of the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 and two from the limited review on contract management. 
(27) Jedna preporuka na temelju revizije nabave u području zgrada projekta ITER, dvije na temelju pregleda postupka natjecateljskog dijaloga za nabavu tzv. ugovora 03 te dvije na temelju ograničenog pregleda upravljanja ugovorima.
C 473/38 Ń Ń Ń Ń Official Journal of the European Union 16.12.2016 in 2015 the Joint UndertakingŐs Internal Audit Capability (IAC) completed two engagements, Ń of neutral beam systems and cryoplant systems. 
C 473/38 — — — — Službeni list Europske unije 16.12.2016. odjel za unutarnju reviziju Zajedničkog poduzeća dovršio je 2015. godine dva radna zadatka: u vezi sa sustavima nuklearne fuzije i sustavima kriogenih postrojenja.
The IAC also performed three follow-up engagements on audits (28) for which all recommendations had been formally closed, in 2015 the European CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) performed a follow-up of its limited review on the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 (Tokamak Complex), conducted in 2013. 
Odjel za unutarnju reviziju također je obavio tri radna zadatka koja su se nastavljala na obavljene revizije (28) za koje su sve preporuke službeno bile zatvorene, odjel za unutarnju reviziju Europske Komisije proveo je 2015. godine praćenje daljnjeg postupanja u vezi s ograničenim pregledom postupka natjecateljskog dijaloga za nabavu tzv. ugovora 03 (odnosi se na postrojenja za tokamak), provedenog tijekom 2013.
The IAS acknowledged the efforts made by F4E to implement the recommendations aiming at improving the procurement process in general. 
Odjel za unutarnju reviziju priznao je napore koje je Zajedničko poduzeće poduzelo kako bi se provele preporuke s ciljem općenitog poboljšanja procesa javne nabave.
Two recommendations remained open(29). 
Dvije preporuke i dalje su otvorene (29).
The IAS also followed up the outstanding recommendations of its audit of procurement arrangements, conducted in 2012. 
Odjel za unutarnju reviziju također je proveo praćenje mjera poduzetih u vezi s preporukama koje nisu provedene, a koje su iznesene nakon revizije nad postupcima nabave provedene tijekom 2012.
It concluded that, of the nine recommendations still outstanding after the first follow-up in 2014, seven had been adequately implemented; the other two would be reassessed through a new engagement on the implementation of procurement arrangements (30), in 2015 the Joint Undertaking commissioned an independent assessment of F4E buildings contracts (31). 
Zaključeno je da je, od devet preporuka koje još nisu provedene nakon prvog praćenja tijekom 2014., njih sedam provedeno na primjeren način, a preostale dvije ponovno će se procijeniti prilikom novog revizijskog radnog zadatka u vezi s provedbom postupaka nabave (30), Zajedničko poduzeće 2015. godine ugovorilo je neovisnu procjenu ugovora za zgrade poduzeća(31).
Among other conclusions relating to the delays and cost deviations suffered by F4E in the area of buildings (see paragraphs 13 and 14), the authors reiterated the assessment that the schedule and contingency reserve were unrealistic owing to the low maturity design of the project, the F4E internal corporate risk management system did not identify any new risks in 2015. 
U sklopu zaključaka u vezi s kašnjenjima i odstupanjima troškova s kojima se Zajedničko poduzeće suočilo u području zgrada (vidjeti odlomke 13. i 14.), revizori su ponovno istaknuli procjenu da su vremenski rokovi i pričuva za nepredviđene izdatke nerealistični jer je projekt bio tek u ranoj fazi razvoja, unutarnjim sustavom Zajedničkog poduzeća za upravljanje korporativnim rizicima 2015. godine nisu utvrđeni novi rizici.
Of the 16 actions identified in 2015 to address very high risks, 11 have been implemented, three are still in progress and two have yet to start. 
Od 16 aktivnosti utvrđenih 2015. kako bi se uklonili visoki rizici, njih je 11 provedeno, tri još uvijek traju, a dvije se još nisu počele obavljati.
EN Operational procurement and grants 21. 
HR Operativna nabava i bespovratna sredstva 21.
Negotiated procedures constituted 45 % of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014). 
Pregovarački postupci činili su 45 % od ukupno 84 operativna postupka javne nabave pokrenuta u 2015. godini (58 % u 2014. godini).
Although the Joint Undertaking reduced the percentage of negotiated procedures in 2015, efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures. 
Iako je Zajedničko poduzeće tijekom 2015. smanjilo postotak pregovaračkih postupaka, potrebno je uložiti dodatne napore za povećanje konkurentnosti postupaka operativne nabave.
For grants, the average number of proposals received was 1,4 per call. 
Prosječan broj zaprimljenih prijedloga za dodjelu bespovratnih sredstava bio je tek 1,4 po pozivu.
The Court audited five operational procurement procedures. 
Sud je proveo reviziju nad pet postupaka operativne nabave.
Significant progress has been achieved in the updating of cost estimates when procurement procedures are launched. 
Postignut je znatan napredak u ažuriranju procjena troškova pri pokretanju postupaka nabave.
However, the following weaknesses were identified: Ń in one case, the EAC (32) was 21 % higher (4,7 million euro in 2008 values) than the budget allocated to the contract at the time the procedure was launched. 
Međutim, utvrđeni su sljedeći nedostatci: — u jednom slučaju EAC(32) je bio 21% veći (4,7 milijuna eura u vrijednostima iz 2008. godine) od proračuna dodijeljenom ugovoru u vrijeme pokretanja postupka.
In another case there was a 20 % increase (11,9 million euro in 2008 values), Ń one procurement procedure was only completed 8 months after the date set out in the procurement strategy. 
U drugom je slučaju iznos bio 20 % veći (11,9 milijuna eura u vrijednostima iz 2008. godine), — jedan postupak nabave dovršen je osam mjeseci nakon datuma koji je utvrđen u strategiji za nabavu.
One of the reasons was a three-month delay in completing the tender submission procedure. 
Među ostalim, tomu je razlog tromjesečno kašnjenje dovršetka postupka podnošenja ponuda.
Consequently, the contract was signed in October 2015 rather than February 2015, as initially planned, Ń in one case, although the award notice was published in the Official Journal of the European Union, F4E failed to publish a reference to the notice on its website as required by its Financial Regulation. 
U skladu s time, ugovor je potpisan u listopadu 2015., a ne u veljači 2015. kao što je planirano na početku, — iako je prethodna obavijest objavljena u službenom listu Europske unije, Zajedničko poduzeće u jednom slučaju nije spomenulo obavijest na svojoj stranici, što je trebalo napraviti u skladu s obvezama iz Financijske uredbe poduzeća.
(28) Follow-up of the audits on grant management, operational pre-procurement activities and financial circuits. 
(28) Praćenje daljnjeg postupanja po revizijama u području upravljanja bespovratnim sredstvima, operativnih aktivnosti u fazi prije javne nabave i financijskih tokova.
(29) Recommendation 5 Ôimprove documentation of public procurementŐ (rated important) and recommendation 6 Ôensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurementŐ (rated very important). 
(29) 5. preporuka „poboljšati dokumentiranje postupka javne nabave” (ocijenjena kao važna) i 6. preporuka „osigurati prikladan prihvat usluga koje su isporučile treće strane koje sudjeluje u nabavi” (ocijenjena kao vrlo važna).
(30) Recommendation 7 Ôadopt and implement a Cost Estimate at Completion policyŐ (rated critical) and recommendation 9 Ôupgrade the design and content of the IT tool(s) used for planning, reporting and monitoring of the projectŐ (rated very important). 
(30) 7. preporuka „usvojiti i provesti politiku procjene troškova na završetku” (ocijenjena kao ključna) i 9. preporuka „poboljšati izgled i sadržaj informatičkih alata koji se koriste za planiranje, izvješćivanje i praćenje projekta” (ocijenjena kao vrlo važna).
(31) Independent Project Assessment of the ITER buildings (September-November 2015), presented to F4E Governing Board in December 2015. 
(31) Neovisna procjena projekta u vezi sa zgradama za ITER (provedena u razdoblju od rujna do studenoga 2015.), predstavljena upravnom odboru Zajedničkog poduzeća u prosincu 2015.
(32) F4E defines the EAC as the expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed. 
(32) Zajedničko poduzeće definira EAC kao očekivani ukupni trošak planirane aktivnosti, stavke iz raščlambe strukture radova ili projekta pri dovršetku definiranog opsega posla.
The cost estimate applied is EAC50: Ôthe cost value for which there is a 50 % likelihood that the project will be realised at a cost below this figure and conversely a 50 % likelihood that it will be realised at a cost above this figureŐ. 
Primijenjena je procjena troška EAC50: „vrijednost troškova u kojoj postoji vjerojatnost od 50 % da će se projekt ostvariti s troškom manjim od navedenog iznosa te istodobno postoji vjerojatnost od 50 % da će se ostvariti s troškom većim od navedenog iznosa”.
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/39 Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23. 
Službeni list Europske unije C 473/39 Sveobuhvatna kontrola i praćenje ugovora o operativnoj nabavi i bespovratnih sredstava 23.
The Joint Undertaking has a system for performing audits (33) at contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements (34). 
Zajedničko poduzeće uspostavilo je sustav za provođenje revizija (33) na razini izvođača radi provjere usklađenosti s obvezama u pogledu osiguravanja kvalitete (34).
The overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification) were covered by the IAC and the European CommissionŐs Internal Audit Service in their 2015 audit plans (35). 
Odjel za unutarnju reviziju i Služba Europske komisije za unutarnju reviziju obuhvatili su područje sveobuhvatne kontrole i praćenja ugovora povezanih s operativnom nabavom (uključujući financijsku provjeru i provjeru usklađenosti) svojim revizijskim planovima za 2015. godinu (35).
In 2015, F4E performed ex post audits on three beneficiaries of grants it had awarded (36). 
Zajedničko poduzeće obavilo je ex post reviziju triju korisnika prethodno dodijeljenih bespovratnih sredstava (36) tijekom 2015.
While F4E is taking the necessary action to correct the identified errors (37), a residual error rate has not been calculated due to the small number of ex post audits carried out so far (38) and the low impact of the grants awarded by F4E on its total budget (39). 
Iako Zajedničko poduzeće poduzima potrebne mjere kako bi se ispravile utvrđene pogreške (37), nije se izračunala stopa preostale pogreške zbog malog broja ex post revizija koje su dosad provedene(38) te niskog učinka bespovratnih sredstava koja je Zajedničko poduzeće dodijelilo iz svog ukupnog proračuna (39).
OTHER MATTERS Anti-fraud strategy 26. 
OSTALA PITANJA Strategija za borbu protiv prijevara 26.
On 8-9 June 2015, the F4E Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan. 
Upravni odbor Zajedničkog poduzeća od 8. do 9. lipnja 2015. usvojio je strategiju za borbu protiv prijevara i odgovarajući akcijski plan.
On 9 December 2015 the Joint Undertaking also adopted a Decision on Whistleblowing Rules. 
Zajedničko poduzeće 9. prosinca 2015. usvojilo je i odluku o pravilima za zviždače.
At the time of the CourtŐs audit (April 2016), most of the actions had been implemented and communication was in place, as well as training for all departments of the Joint Undertaking. 
U vrijeme revizije (travanj 2016.) većina je aktivnosti izvršena i započela je komunikacija, kao i osposobljavanje za sve odjele Zajedničkog poduzeća.
Legal framework 27. 
Pravni okvir 27.
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the EU (40) was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 2013 (41). 
Nova Financijska uredba koja se primjenjuje na opći proračun EU-a (40) usvojena je 25. listopada 2012., a stupila je na snagu 1. siječnja 2013. (41).
The framework financial regulation for the bodies (42) referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Okvirna financijska uredba za tijela (42) navedena u članku 208. nove Financijske uredbe stupila je na snagu 8. prosinca 2013.
On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
Upravni odbor Zajedničkog poduzeća napokon je 2. prosinca 2015. izmijenio Financijsku uredbu i provedbena pravila poduzeća kako bi se oni uskladili s novim financijskim okvirom EU-a.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies (43). 
Europska komisija izrazila je pozitivno mišljenje o izmjenama koje je Zajedničko poduzeće uvelo u svoja financijska pravila, ali je od Zajedničkog poduzeća zahtijevala da razmotri daljnji razvoj određenih odredaba u svojim provedbenim pravilima koja se odnose na posebna izuzeća od Financijske uredbe EU-a i od okvirne financijske uredbe koja je primjenjiva na tijela navedena u članku 208. (43).
(33) Of the 19 quality audits carried out during 2015, 15 were completed by April 2016, three remained open and one was cancelled. 
(33) Od 19 revizija kvalitete provedenih tijekom 2015., njih je 15 dovršeno do travnja 2016., tri su još uvijek u tijeku, a jedna je otkazana.
The audits identified 33 situations of non-conformity with the procedures and 127 areas for improvement. 
Revizijama su utvrđena 33 slučaja neusklađenosti s postupcima i 127 područja koja je potrebno poboljšati.
(34) The audits cover the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan. 
(34) Revizijama su obuhvaćeni plan kvalitete, bilo koja situacija koja nije u skladu s određenim uvjetom, kontrola kupnje i upravljanje podugovaranjem, upravljanje dokumentima i podatcima, upravljanje izmjenama i odstupanjima, plan kontrole kvalitete građevinskih radova, detaljni projektni raspored, upravljanje rizicima povezanima s ugovorima te plan kontrole kvalitete tehničkih radova.
(35) See paragraph 20, third and fourth indents. 
(35) Vidjeti odlomak 20., treću i četvrtu alineju.
(36) The nine grants checked (three for each beneficiary) came to a total of 1 million euro, representing 5 % of all grant beneficiaries and 1,4 % of the total value of signed grant agreements (66 beneficiaries as at April 2016 for a total committed amount of 76 million euro since F4E was established). 
(36) Iznos dodjele bespovratnih sredstava u devet slučaja koje smo provjerili (tri za svakog korisnika) bio je ukupno 1 milijun eura, što predstavlja 5 % svih korisnika kojima su dodijeljena bespovratna sredstva te 1,4 % ukupne vrijednosti potpisanih ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava (66 korisnika od travnja 2016. koji raspolažu ukupnim iznosom rezerviranih odobrenih sredstava od 76 milijuna od osnivanja Zajedničkog poduzeća).
The financial impact of the detected errors was 26 000 euro in favour of the Joint Undertaking. 
Financijski učinak utvrđenih pogrešaka iznosio je 26 000 eura u korist Zajedničkog poduzeća.
(37) Either by offsetting the amount or by issuing a debit note. 
(37) Nadoknadom iznosa ili izdavanjem obavijesti o terećenju.
(38) Five beneficiaries and a total audited amount of 5,7 million euro, representing 7,5 % of both total beneficiaries and total signed grant agreements since F4E inception. 
(38) Pet korisnika i ukupni revidirani iznos od 5,7 milijuna eura, što predstavlja 7,5 % ukupnih korisnika i ukupnih potpisanih ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava od osnivanja Zajedničkog poduzeća.
(39) 1,7 % of the 4,4 billion euro in total budget commitments at 31 December 2015 since inception (see Annex I to the 2015 Budgetary and Financial Management Report). 
(39) 1,7 % od 4,4 milijarde eura ukupnih proračunskih obveza na dan 31. prosinca 2015. od osnivanja (vidjeti Prilog I. izvješću o proračunskom i financijskom upravljanju za 2015.).
(40) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 298, 26.10.2012., str.
(41) Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to. 
(41) Članak 214. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 s navedenim iznimkama.
(42) Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014 on the model financial regulation for public-private partnership bodies (OJ L 38, 7.2.2014, p. 
110/2014 od 30 rujna 2014. o oglednoj financijskoj uredbi za tijela javno-privatnog partnerstva (SL L 38, 7.2.2014., str.
(43) In particular: the criteria for establishing whether a legal commitment may be made before a budgetary commitment (Article 70(2) FR); the criteria for concluding contracts with ITER IO, domestic agencies or Member States hosting ITER IO or F4E without a public procurement procedure (Article 85b FR); the conditions justifying departing from the three-year maximum duration of contracts for additional deliveries under Article 85e FR; and the rules on the establishment by the Governing Board of a list of organisations to which grants may be awarded without a call for proposals, as well as the subsequent use of that list (Article 90c FR). 
(43) Posebno: kriteriji kojima se ustanovljuje može li se pravna obveza preuzeti prije proračunske obveze (članak 70. stavak 2. Financijske uredbe), kriteriji za zaključivanje ugovora s Međunarodnom organizacijom za ITER, domaćim agencijama te državama domaćinima Međunarodne agencije za ITER ili Zajedničkog poduzeća bez postupka javne nabave (članak 85.b Financijske uredbe), uvjeti kojima se obrazlaže odstupanje od trajanja ugovora od najviše tri godine za dodatnu dostavu pod člankom 85.e Financijske uredbe te pravila o osnivanju upravnog odbora s popisom organizacija kojima se bespovratna sredstva mogu dodijeliti bez poziva na podnošenje prijedloga, kao i kasnija uporaba tog popisa (članak 90.c Financijske uredbe).
EN C 473/40 Official Journal of the European Union 16.12.2016 29. 
HR C 473/40 Službeni list Europske unije 16.12.2016.
The new F4E Financial Regulation and Implementing Rules entered into force retroactively on 1 January 2016. 
Nova Financijska uredba Zajedničkog poduzeća i provedbena pravila stupila su na snagu retroaktivno 1. siječnja 2016.
The new procurement and grant rules entered into force on 1 June 2016. 
Nova pravila o nabavi i dodjeli bespovratnih sredstava stupila su na snagu 1. lipnja 2016.
F4E is currently revising those of its working procedures and processes that are affected by the new requirements. 
Zajedničko poduzeće trenutačno revidira svoje radne postupke i procese na koje se odnose novi zahtjevi.
Annual activity report 30. 
Godišnje izvješće o radu 30.