natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The preliminary audit report of the third audit was received in December 2014 and discussions with the auditor and the beneficiary are currently on-going. 
Preliminarno revizorsko izvješće o trećoj reviziji primljeno je u prosincu 2014. i u tijeku su razgovori s revizorom i korisnikom.
The planning of the 2015 ex-post audit exercise on F4E grants started in September 2014 with the selection of 3 beneficiaries and the signature in February 2015 of the specific contracts with the external audit firms. 
Planiranje provedbe ex-post revizije za nepovratna sredstva F4E-a tijekom 2015. počela je u rujnu 2014. odabirom 3 korisnika i potpisivanjem specifičnih ugovora s vanjskim revizorskim tvrtkama u veljači 2015.
The corresponding 3 preliminary audit reports have been received and are currently being analysed. 
Primljena su odgovarajuća 3 preliminarna izvješća o reviziji koja se trenutačno analiziraju.
The F4E Financial Regulation (F4E FR) has to be amended to reflect the changes introduced by the revised Framework Financial Regulation (FFR) and the General Financial Regulation (GFR), in accordance with the observations made by the Court of Auditors. 
Financijska uredba F4E-a mora biti izmijenjena kako bi odražavala promjene što ih je uvela izmijenjena Okvirna financijska uredba i Opća financijska uredba u skladu s napomenama Revizorskog suda.
The F4E FR and its Implementing Rules (F4E IR) were submitted to the Commission by F4E on 25/07/2014 and since then, discussions are on-going. 
F4E je Komisiji predao Financijsku uredbu F4E-a s pripadajućim provedbenim pravilima 25. 07. 2014., a rasprava je u tijeku od tada.
The Commission would like to provide a global opinion on the F4E FR and IR once the provisions of the procurement rules of the new Directive 2014/24/EU of 26 February 2014 are transposed to the GFR and its IR and to the FFR and its IR. 
Komisija bi htjela dati općenito mišljenje o Financijskoj uredbi F4E-a i pripadajućim provedbenim pravilima nakon što se odredbe pravila nabave iz nove Direktive 2014/24/EU od 26. veljače 2014. ugrade u Opću financijsku uredbu i njegova provedbena pravila u Okvirnu financijsku uredbu i pripadajuća provedbena pravila.
In order not to further delay the amendment of the F4E FR/IR, the GB agreed to follow a two steps procedure in this file at its last meeting of June 2015: • F4E and the Commission should aim at finalising the discussions on F4E FR as soon as possible (without the procurement chapter). • As soon as the new Commission procurement rules are available, F4E and the Commission should start discussions with the aim of presenting a new procurement chapter for the GB approval in spring 2016. 
Kako ne bi dodatno odgađao izmjene Financijske uredbe F4E-a i pripadajućih provedbenih pravila, upravljački se odbor složio slijediti dva koraka postupka u ovom spisu na svom posljednjem sastanku u lipnju 2015. godine: • F4E i Komisija bi trebali nastojati dovršiti razgovore o Financijskoj uredbi F4E-a što je prije moguće (bez poglavlja o nabavi). • Čim nova pravila Komisije o nabavi postanu dostupna, F4E i Komisija trebaju početi razgovore s ciljem predstavljanja novog poglavlja o nabavi kojeg bi trebao odobriti upravljački odbor u proljeće 2016.
In the meantime on 3rd July 2015 the Commission submitted to F4E the new draft procurement rules for considerations so depending on their approval process by the Council/EP (GFR) and by the Commission (RAP - Rules of Application of the GFR) one step process may still be possible. 
U međuvremenu, 3. srpnja 2015., Komisija je podnijela F4E-u novi nacrt pravila o nabavi radi razmatranja tako da ovisno o njihovom postupku odobravanja koje provode Vijeće/EP (Opća financijska uredba) i Komisija (Pravila primjene Opće financijske uredbe), postupak u jednom koraku bi još uvijek mogao biti moguć.
The relevant GB decision establishes the means for implementing the obligations as regards Intellectual Property (IP) in relation to the availability of technologies and the granting of user rights: both of these aspects are addressed through the wording of F4E’s model IP clauses. 
Relevantna odluka upravljačkog odbora uspostavlja sredstva za provedbu obveza u pogledu intelektualnog vlasništva u vezi s dostupnošću tehnologija i davanja korisničkih prava: oba se ta aspekta obrađuju kroz formulacije F4E-ovog modela za klauzule o intelektualnom vlasništvu.
17 industrial policy, it must be remarked that F4E had implemented, by the end of 2014, 24 out of the 32 actions foreseen. 
U vezi provedbe drugih aktivnosti vezanih za industrijsku politiku, mora se primijetiti da je F4E do kraja 2014. godine proveo24 od 32 predviđene aktivnosti.
F4E considers that its approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe. 
F4E smatra da njegov pristup pravima intelektualnog vlasništva povećava tržišno natjecanje jer su ugovorni uvjeti atraktivniji za ugovaratelje, što pridonosi ograničavanju troškova i širenju naše prisutnosti diljem Europe.
In March 2015, the Spanish Government offered new premises to F4E in a building to be shared with the Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 
U ožujku 2015. godine španjolska je vlada ponudila nove prostore F4E-u, u zgradi koju bi se dijelilo s Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
This offer was welcomed by F4E and its approval was subject to a detailed inspection and expert analysis. 
F4E je pozdravio ovu ponudu i njeno je odobrenje prošlo detaljan pregled i stručnu analizu.
In June 2015 an independent external architect performed an analysis in order to try to match the offer with the requirements. 
U lipnju 2015. godine neovisni vanjski arhitekt izvršio je analizu kako bi pokušao usporediti ponudu sa zahtjevima.
The result showed that there are still critical concerns, particularly concerning the available space in the short-to-mid-term, that need to be addressed by the Host State before the proposal can fully suit F4E needs. 
Rezultat je pokazao kako još uvijek postoje kritični problemi, posebno o dostupnom prostoru u kratkoročnom do srednjoročnom razdoblju, koje treba riješiti država domaćin prije no što ponuda može potpuno odgovarati potrebama F4E-a.
F4E and the Host state are assessing the way to move forward to address these critical issues to be able to find a final solution in the short term. 
F4E i država domaćin ocjenjuju način na koji je moguće napredovati k rješavanju tih kritičnih problema kako bi se pronašlo konačno rješenje u kratkoročnom razdoblju.
In order to avoid a legal vacuum pending the formal adoption of outstanding Implementing Rules (IRs) to its Staff Regulations, F4E relied on two transitory measures as follows: • Adoption of ad-hoc Director decisions detailing the implementation modalities of the relevant SR provisions. 
Kako bi se izbjegao pravni vakuum u očekivanju formalnog usvajanja nedostajućih provedbenih pravila svog Pravilnika o osoblju, F4E se oslonio na dvije prijelazne mjere kako slijedi: • usvajanje ad-hoc odluka direktora kojima se razrađuju modaliteti provedbe relevantnih odredbi uredbe o osoblju.
Significant progress has been made and the number of IRs formally adopted by or applying by analogy to the Joint Undertaking currently stands at 26. 
analogiju na Zajedničko poduzeće trenutačno iznosi 26.
Four further implementing rules are currently in the process of being adopted by Fusion for Energy by written procedure and are expected to be formally adopted by November 2015. 
Četiri dodatna provedbena pravila poduzeće Fuzija za energiju trenutno usvaja putem pisanog postupka i očekuje se njihovo formalno usvajanje do studenog 2015.
Regarding the remaining IRs to be adopted, following the 2014 EU Staff Reform: • the Commission is currently adopting 5 new model IRs applicable to Agencies and Joint Undertakings. 
U pogledu preostalih provedbenih pravila koja treba usvojiti, nakon reforme osoblja EU-a iz 2014. godine: • komisija trenutačno usvaja 5 novih oglednih provedbenih pravila primjenjivih na agencije i zajednička poduzeća.
F4E will initiate the adoption process for these new rules as soon as they have been ‘released’ by the Commission. 
F4E će započeti postupak usvajanja tih novih pravila čim ih Komisija „izda”.
In keeping with Article 110 of the Staff Regulations, the JU will have 9 months to finalize its own adoption from the Commission’s ‘release’ date. • there are a further 8 IRs which are pending feedback from the Commission following F4E’s requests for opt-out or approval. F4E replies 
Pravilnika o osoblju, zajedničko poduzeće imat će 9 mjeseci za dovršenje vlastitog usvajanja od datuma Komisijinog „izdavanja”. • postoji 8 dodatnih provedbenih pravila za koje se očekuju povratne informacije od Komisije nakon što je F4E uputio zahtjeve za izuzeće ili odobrenje.
CHAPTER 1: THE EU JOINT UNDERTAKINGS AND THE ECAŐS AUDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3 POGLAVLJE 1.: ZAJEDNIČKA PODUZEĆA EU-A I REVIZIJA KOJU JE PROVEO SUD .................................
THE EU JOINT UNDERTAKINGS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
7 Zajednička poduzeća smještena su u Europskoj uniji .........................................................................
One JU operates under Euratom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
11 Komisija obavlja privremene i završne evaluacije .............................................................................
JUs are located in the European Union . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
13 POGLAVLJE 2.: PREGLED REZULTATA REVIZIJE ......................................................................
JUs follow bipartite or tripartite governance models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
23 POGLAVLJE 3.: IZJAVE O JAMSTVU ZA ZAJEDNIČKA PODUZEĆA EU-A ............................................
OUR AUDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
24 ZAJEDNIČKA PODUZEĆA KOJA PROVODE OKVIRNE PROGRAME EU-A ....................................................
Our mandate covers the audit of the JUŐs annual accounts and transactions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
26 3.2. Zajedničko poduzeće za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba (SESAR) . . . . . .
INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky” .....................................................................................
16 Our observations address areas for improvement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Zajedničko poduzeće za inicijativu za inovativne lijekove (IMI) ..........................................................
22 AUDIT RESULTS FROM OTHER RECENT ECA PRODUCTS FOCUSING ON THE JUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL) .............................
The Bio-based Industries Joint Undertaking (BBI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
57 ZAJEDNIČKO PODUZEĆE KOJE DJELUJE U OKVIRU EURATOMA ............................................................
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/3 Acronyms This list of acronyms includes the EU Joint Undertakings and other EU bodies covered by this report . 
HR 18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/3 Pokrate Popis pokrata obuhvaća zajednička poduzeća EU-a i ostala tijela EU-a na koja se ovo izvješće odnosi.
EN C 426/4 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 CHAPTER 1 THE EU JOINT UNDERTAKINGS AND THE ECAŐS AUDIT INTRODUCTION 1 .1 . 
HR C 426/4 Službeni list Europske unije 18.12.2019. POGLAVLJE 1. ZAJEDNIČKA PODUZEĆA EU-A I REVIZIJA KOJU JE PROVEO SUD UVOD 1.1.
The European Court of Auditors (ECA) was established by the Treaty on the Functioning of the European Union as the external auditor of the EUŐs finances . 
Europski revizorski sud (Sud) osnovan je Ugovorom o funkcioniranju Europske unije kao vanjski revizor financija EU-a.
In this capacity, we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EUŐs financial management . 
U toj ulozi djeluje kao neovisni zaštitnik financijskih interesa građana Unije, pri čemu osobito doprinosi unaprjeđenju financijskog upravljanja EU-om.
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications . 1 .2 . 
Dodatne informacije o radu Suda dostupne su u publikacijama Suda, kao što su godišnja izvješća o radu, godišnja izvješća o izvršenju proračuna EU-a, tematska izvješća, panoramski pregledi i mišljenja o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima EU-a i drugim odlukama koje imaju učinak na financijsko upravljanje.
Within this mandate we carry out an annual examination of the accounts and the underlying transactions of EU research Joint Undertakings . 
Ovlasti Suda uključuju godišnje ispitivanje računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija istraživačkih zajedničkih poduzeća EU-a.
This report presents the results of our audit of the EU research Joint Undertakings (collectively referred to as ÔJoint UndertakingsŐ or ÔJUsŐ) for the 2018 financial year . 
1.3. U ovom se izvješću iznose rezultati revizije koju je Sud proveo nad istraživačkim zajedničkim poduzećima EU-a (koja se zajedno nazivaju „zajedničkim poduzećima”) za financijsku godinu 2018.
The report is structured as follows: Ń Chapter 1 describes the JUs and the nature of our audit, Ń Chapter 2 presents the overall results of the audit, Ń Chapter 3 contains, for each of the eight JUs, a statement of assurance with our opinions and observations on, firstly, the reliability of their accounts and, secondly, the legality and regularity of the underlying transactions . 
Izvješće čine sljedeći dijelovi: — poglavlje 1., koje sadržava opis zajedničkih poduzeća i naravi revizije koju je proveo Sud — poglavlje 2., u kojem se iznose ukupni rezultati revizije — poglavlje3.,kojesadržavaizjavuojamstvuzasvakoodosamzajedničkihpoduzeća,zajednosmišljenjimaiopažanjima Suda o, kao prvo, pouzdanosti računovodstvene dokumentacije zajedničkih poduzeća te, kao drugo, zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
THE EU JOINT UNDERTAKINGS Public-private partnerships as a powerful tool to deliver research and innovation in Europe 1 .4 . 
ZAJEDNIČKA PODUZEĆA EU-A Javno-privatna partnerstva kao snažan instrument za omogućavanje istraživanja i inovacija u Europi 1.4.
One of the key aims of the EU has been to encourage increasing levels of research investment, in order to provide a stimulus to the EUŐs competitiveness . 
Jedan je od ključnih ciljeva EU-a podupirati povećanje razine ulaganja u istraživanje s ciljem poticanja konkurentnosti EU-a.
One of the five key targets of the Europe 2020 strategy, adopted in 2010, is to devote 3 % of the EUŐs gross domestic product (GDP) to research and development (R&D) activities (see Figure 1.1) . 
U strategiji Europa 2020., koja je donesena 2010., kao jedna od pet ključnih ciljnih vrijednosti navedeno je izdvajanje 3 % bruto domaćeg proizvoda (BDP) EU-a za aktivnosti u području istraživanja i razvoja (vidjeti sliku 1.1.). Slika 1.1.
Figure 1.1 Gross domestic expenditure on R&D, EU-28, 2000-2017 Source: ECA based on Eurostat data, June 2019 . 
Bruto domaći rashodi za istraživanje i razvoj u skupini EU 28 u razdoblju 2000. – 2017.
Although progress towards the 3 % target has been slow, the European Commission has placed renewed emphasis on the conversion of EuropeŐs scientific expertise into marketable products and services . 
Unatoč sporom napretku u ostvarenju ciljne vrijednosti od 3 % Europska komisija ponovno je stavila naglasak na potrebu da se europsko znanstveno stručno znanje pretoči u tržišne proizvode i usluge.
A key element was to join forces with the private sector and with Member States to achieve results that one country or company is less likely to achieve alone . 
Ključan element u tom kontekstu bio je udruživanje s privatnim sektorom i državama članicama s ciljem ostvarenja rezultata koje bi jedna zemlja ili poduzeće teže postigli sami.
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/5 1 .6 . 
18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/5 1.6.
In June 2005, the Commission presented the report ÔFostering Public-Private R&D Partnerships to Boost EuropeŐs Industrial CompetitivenessŐ, calling for the creation of Joint Technology Initiatives (JTIs) as dedicated programmes to implement industry-specific Strategic Research Agendas under the legal form of JUs (see Figure 1.2) . 
U lipnju 2005. Komisija je objavila izvješće pod nazivom „Fostering Public-Private R&D Partnerships to Boost Europe’s Industrial Competitiveness” (Poticanje javno-privatnih partnerstava u području istraživanja i razvoja s ciljem poticanja industrijske konkurentnosti Europe), u kojem poziva na uspostavu zajedničkih tehnoloških inicijativa kao namjenskih programa za provedbu sektorskih strateških istraživačkih programa koje bi imale pravni oblik zajedničkih poduzeća (vidjeti sliku 1.2.).
Source: ECA . 
Izvor: Sud.
EN Figure 1.2 From EU Strategic Agendas to Joint Undertakings JOINT UNDERTAKINGS OPERATING UNDER THE RESEARCH FRAMEWORK PROGRAMMES 1 .7 . 
HR Slika 1.2. Od strateških planova EU-a do zajedničkih poduzeća ZAJEDNIČKA PODUZEĆA KOJA DJELUJU U OKVIRU OKVIRNIH PROGRAMA ZA ISTRAŽIVANJE 1.7.
JUs are partnerships between the Commission and industry, and in some cases also research, that aim to bring project results in strategic areas of research and innovation closer to the market and improve the link between research and societal growth . 
Zajednička poduzeća partnerstva su između Komisije i relevantnih sektorskih partnera, a u nekim slučajevima i istraživačkih partnera, kojima se rezultati projekata u strateškim područjima istraživanja i inovacija nastoje približiti tržištu te se nastoji bolje povezati istraživanje i društveni rast.
JUs are a form of public-private partnership endowed with legal personality . 
Zajednička poduzeća oblik su javno-privatnog partnerstva s pravnom osobnošću.
Their public member is typically the European Union (represented by the Commission) and the private members are from industry and in some cases from research . 
Njihov javni član obično je Europska unija (koju predstavlja Komisija), dok su privatni članovi sektorski partneri, a u nekim slučajevima i istraživački partneri.
There are also other partners (participating states, international organisations) . 
Usto postoje i drugi partneri (države sudionice, međunarodne organizacije).
JUs adopt their own research agenda and award funding, mainly through open calls for proposals . 
Zajednička poduzeća sama usvajaju svoje programe istraživanja te dodjeljuju financijska sredstva, prvenstveno na temelju otvorenih poziva za podnošenje prijedloga.
An exception to this is F4E, a JU responsible for providing EuropeŐs contribution to ITER, the worldŐs largest scientific partnership that aims to demonstrate fusion as a viable and sustainable source of energy . 
Iznimka u tom pogledu je F4E, zajedničko poduzeće nadležno za pružanje europskog doprinosa ITER-u, najvećem znanstvenom partnerstvu na svijetu kojim se nastoji dokazati da fuzija može služiti kao održiv izvor energije.
EN C 426/6 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .9 . 
HR C 426/6 Službeni list Europske unije 18.12.2019. 1.9.
JUs are highly visible and have significant influence in important areas of European citizensŐ daily life, such as transport, energy, health, the bio-economy and the digital economy . 
Zajednička poduzeća izrazito su vidljiva i imaju znatan utjecaj na važna područja svakodnevnog života europskih građana, kao što su promet, energija, zdravlje, biogospodarstvo i digitalno gospodarstvo.
In this report, we refer to specific JUs by their acronyms, a list of which is provided at the beginning of this report . 1 .10 . 
U ovom se izvješću Sud umjesto punim nazivima zajedničkih poduzeća služi pokratama, čiji se popis nalazi na početku izvješća.
Under the FP7 programme, based on a proposal of the Commission, the Council adopted regulations setting up the first six JUs: Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR), Clean Sky (CS), Innovative Medicines Initiative (IMI), Fuel Cells and Hydrogen (FCH), Nanoelectronics (ENIAC) and Embedded Systems (Artemis) . 1 .11 . 
Na temelju prijedloga Komisije Vijeće je u okviru programa FP7 donijelo uredbe kojima je osnovano prvih šest zajedničkih poduzeća: Zajedničko poduzeće za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba (SESAR), Zajedničko poduzeće „Clean Sky” (CS), Zajedničko poduzeće za inicijativu za inovativne lijekove (IMI), Zajedničko poduzeće za gorivne članke i vodik (FCH), Zajedničko poduzeće za nanoelektroniku (ENIAC) i Zajedničko poduzeće za ugrađene sustave (ARTEMIS).
All JUs set up under FP7 were extended in 2014 under the H2020 programme for an additional period of 10 years (i .e . until 2024) . The EUŐs overall financial contribution to the JUs doubled . 
Razdoblje djelovanja svih zajedničkih poduzeća osnovanih u okviru programa FP7 produljeno je 2014. godine u sklopu programa Obzor 2020. za dodatnih 10 godina (tj. do 2024.) te su ukupni financijski doprinosi EU-a zajedničkim poduzećima udvostručeni.
In addition, two new JUs were created Ń Bio-based Industries (BBI) and Shift2Rail (S2R) Ń while Artemis and ENIAC were merged into one JU, the Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) (see Figure 1.3) . 
Osim toga, osnovana su dva nova zajednička poduzeća, i to Zajedničko poduzeće za bioindustriju (BBI) i Zajedničko poduzeće „Shift2Rail” (S2R), dok su ARTEMIS i ENIAC spojeni u jedno zajedničko poduzeće: Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL) (vidjeti sliku 1.3.).
Figure 1.3 Evolution of European Joint Undertakings Source: EC based on the Council regulations establishing the JUs, modified by ECA . 
Slika 1.3. Razvoj europskih zajedničkih poduzeća Izvor: Europska komisija na temelju uredbi Vijeća o osnivanju zajedničkih poduzeća, prilagodio Sud.
These JUs implement specific parts of H2020 in the areas of transport (CleanSky2, Shift2Rail and SESAR), transport/ energy (FCH2), health (IMI2), bio-based industries (BBI) and electronic components and systems (ECSEL) . 
Predmetna zajednička poduzeća provode određene dijelove programa Obzor 2020. u područjima prometa („Clean Sky 2”, „Shift2Rail” i SESAR), prometa/energije (FCH2), zdravlja (IMI2), bioindustrije (BBI) te elektroničkih komponenata i sustava (ECSEL).
The main objectives of each JU are presented together with their statements of assurance in Chapter 3 . 
Glavni ciljevi svakog zajedničkog poduzeća, kao i njihove izjave o jamstvu, izneseni su u poglavlju 3.
EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/7 1 .13 . 
HR 18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/7 1.13.