natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1) SSM Single Supervisory Mechanism TFEU Treaty on the Functioning of the European Union TRP Transitional resolution plan 
EBA Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo ESB Europska središnja banka Sud Europski revizorski sud UFEU Ugovor o funkcioniranju Europske unije Uredba o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu Uredba (EU) br.
GLOSSARY 5 Bail-in tool A resolution tool that entails reducing the liabilities of a bank, which results in the nominal value of customer deposits and bonds being forcibly reduced. 
Instrument unutarnje sanacije (engl. bail-in) Sanacijski instrument koji obuhvaća smanjivanje obveza banke, što dovodi do prisilnog smanjenja nominalne vrijednosti depozita klijenata i obveznica.
Liabilities which may be subject to the bail-in tool are termed “bail-inable”. 
Obveze na koje se može primijeniti instrument unutarnje sanacije nazivaju se obvezama prihvatljivima za unutarnju sanaciju.
Internal resolution teams Under Article 83 of the SRM Regulation, the Single Resolution Board may establish internal resolution teams composed of its own staff and staff of the national resolution authorities, including, where appropriate, observers from Member States outside the euro area. 
Interni sanacijski timovi U skladu s člankom 83. Uredbe o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu, Jedinstveni sanacijski odbor može uspostaviti interne sanacijske timove sastavljene od njegova vlastitog osoblja i osoblja nacionalnih sanacijskih tijela, uključujući u relevantnim slučajevima i promatrače iz država članica izvan europodručja.
Internal resolution teams are key for cooperation and communication between the SRB and the NRAs on the preparation of resolution plans. 
Interni sanacijski timovi ključni su za suradnju i komunikaciju između Jedinstvenog sanacijskog odbora (u daljnjem tekstu: Odbor) i nacionalnih sanacijskih tijela u vezi s pripremom sanacijskih planova.
These teams are set up for all banks under the SRB’s remit and are headed by coordinators appointed from the SRB's senior staff. 
Ti se timovi uspostavljaju za sve banke u nadležnosti Odbora, a njima predsjedaju koordinatori, koji su članovi višeg osoblja Odbora.
Minimum requirement for own funds and eligible liabilities A requirement that banks need to comply with at all times by holding easily 'bail-inable' instruments in order to ensure that losses can be absorbed and the banks recapitalised if they get into financial difficulty and are subsequently placed in resolution. 
Minimalni zahtjev za regulatorni kapital i prihvatljive obveze Zahtjev koji banke moraju ispunjavati u svakom trenutku na način da drže instrumente na koje se jednostavno može primijeniti instrument unutarnje sanacije kako bi se zajamčilo da se gubitci mogu apsorbirati, a banke dokapitalizirati ako zapadnu u financijske poteškoće, zbog čega se pokreće njihova sanacija.
Resolution Resolution is the orderly winding-up of a failing bank to ensure the continuity of its essential functions and to preserve financial stability. 
Sanacija Sanacija je uređen postupak restrukturiranja banke koja propada kako bi se zajamčio kontinuitet njezinih ključnih funkcija i očuvala financijska stabilnost.
It aims also to protect public funds by minimising reliance on extraordinary public financial support. 
Njome se ujedno nastoje zaštititi javna sredstva tako da se oslanjanje na izvanrednu javnu financijsku potporu svede na najmanju moguću razinu.
Resolution colleges Bodies comprising members of multiple national resolution authorities and set up to ensure cooperation of all relevant authorities at all stages of the resolution of a cross-border banking group. 
Sanacijski kolegiji Tijela koja obuhvaćaju članove različitih nacionalnih sanacijskih tijela, uspostavljena kako bi se zajamčila suradnja svih relevantnih tijela u svim fazama sanacije prekogranične bankarske grupe.
EXECUTIVE SUMMARY I. To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has developed new institutional structures to ensure a safer financial sector for the single market. 
SAŽETAK I. Kako bi spriječio ponavljanje financijske krize koja je 2008. godine zahvatila Europu, EU je uspostavio nove institucijske strukture kojima se jamči sigurniji financijski sektor za jedinstveno tržište.
These include the Single Supervisory Mechanism (SSM) and the Single Resolution Mechanism (SRM). 
Single Supervisory Mechanism) i jedinstveni sanacijski mehanizam (SRM, engl. Single Resolution Mechanism).
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, form the SRM. 
Ovo je izvješće usmjereno na Jedinstveni sanacijski odbor (u daljnjem tekstu: Odbor), koji zajedno s nacionalnim sanacijskim tijelima unutar europodručja čini jedinstveni sanacijski mehanizam.
A ‘Single Rulebook’ of harmonised legislation and guidelines on the resolution and supervision of banks has been established. 
Utvrđena su jedinstvena pravila koja obuhvaćaju usklađeno zakonodavstvo i smjernice o nadzoru nad bankama i njihovoj sanaciji.
With regard to resolution, the Single Rulebook comprises a number of elements which together guide the work of the SRB. 
Kad je riječ o sanaciji, jedinstvena pravila sadržavaju brojne elemente koje Odbor slijedi u svojem radu.
Set up only in 2015, the SRB is still essentially in the ‘start-up’ phase, and has been required to take on very considerable responsibilities in a very short time span. 
Budući da je uspostavljen tek 2015. godine, Odbor je zapravo još u početnoj fazi te je morao preuzeti iznimno važne odgovornosti u vrlo kratkom razdoblju.
The SRB’s work should be seen as part of a system that also involves supervisors (e.g. the ECB) and regulatory bodies (such as the European Banking Authority). 
Rad Odbora potrebno je sagledavati kao dio sustava koji također obuhvaća nadzorna (npr. ESB) i regulatorna tijela (kao što je Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo).
Supervisors are in charge of the permanent prudential supervision of banks within their remit. 
Nadzorna tijela zadužena su za stalni bonitetni nadzor nad bankama u svojoj nadležnosti.
If recovery or intervention measures are not effective a bank is assessed as “failing or likely to fail”, and the resolution authorities step in. 
Ako mjere oporavka ili intervencije nisu djelotvorne, iznosi se procjena da banka propada ili da je vjerojatno da će propasti, pa interveniraju sanacijska tijela.
The SRB, with the assistance of national resolution authorities, is responsible for contingency planning for the resolution of banks within its remit, and for managing bank resolution procedures as necessary and appropriate. 
Uz pomoć nacionalnih sanacijskih tijela, Odbor je odgovoran za izradu planova za nepredviđene događaje za sanaciju banaka u svojoj nadležnosti te, ako je potrebno i relevantno, za upravljanje postupcima sanacije banaka.
Its remit extends to all significant banks and cross-border less significant banks in the euro area. 
Njegova nadležnost obuhvaća sve važne banke i prekogranične manje važne banke u europodručju.
The TFEU allows the European Court of Auditors full access to such documentation of the auditee as is necessary for the audit. 
UFEU-om je Europskom revizorskom sudu omogućen neometan pristup dokumentaciji subjekta revizije koja se smatra potrebnom za provedbu revizije.
In the course of this audit, we obtained extensive documentation from the SRB’s management and staff which enabled us to draw the conclusions in this report with confidence. 
Tijekom ove revizije Sud je prikupio opsežnu dokumentaciju od uprave i osoblja Odbora, koja mu je omogućila da sa sigurnošću donese zaključke iznesene u ovom izvješću.
V. We found that the task of setting up the SRB from scratch in a very short timeframe has posed a very significant challenge. 
V. Sud je utvrdio da je zadatak uspostave Odbora od temelja u vrlo kratkom roku bio vrlo velik izazov.
Although these weaknesses need to be addressed, both within the SRB and in the legislative and cooperation arrangements that apply to it, they must be seen in the start-up context. 6 
nedostatke potrebno riješiti, kako unutar Odbora, tako i u zakonodavnim odredbama i mehanizmima suradnje koji se odnose na njega, potrebno ih je sagledati imajući na umu da je Odbor tek osnovan.
The SRB has not yet completed resolution planning for the banks within its remit. 
Odbor još nije završio s planiranjem sanacija za banke u svojoj nadležnosti.
Although it has worked long and hard to ensure that preliminary versions at least of resolution plans are in place for most banks, the plans adopted in 2016 did not meet a substantial number of requirements laid down in the Single Rulebook. 
Iako već dugo predano radi na tome da zajamči da su za većinu banaka izrađene barem preliminarne inačice sanacijskih planova, planovi doneseni 2016. ne udovoljavaju velikom broju zahtjeva utvrđenih u jedinstvenim pravilima.
While this problem is somewhat mitigated by the availability of additional background information, significant deficiencies remain relative to the legislative requirements. 
Iako je taj problem donekle umanjen dostupnošću dodatnih popratnih informacija, i dalje postoje znatni nedostatci u pogledu zakonodavnih zahtjeva.
The SRB should first determine when the first resolution plan fully compliant with the Single Rulebook is to be drawn up for each bank under its remit. 
Odbor prvo treba utvrditi kad će za svaku banku u njegovoj nadležnosti biti sastavljen prvi sanacijski plan koji u potpunosti ispunjava sve uvjete iz jedinstvenih pravila.
Each plan should address the resolvability of the bank concerned and the feasibility and credibility of the chosen resolution strategies. 
U svakom planu treba ponuditi odgovor na pitanje provedivosti sanacije predmetne banke te izvedivosti i opravdanosti odabranih strategija sanacije.
To ensure that the banking sector has enough loss-absorbing capacity, the SRB also needs to finalise a system of rules and guidance for resolution planning, including a policy for determining minimum requirements for own funds and eligible liabilities. 
Kako bi se zajamčilo da bankarski sektor ima dostatan kapacitet za pokriće gubitaka, Odbor također treba donijeti konačan sustav pravila i smjernica za planiranje sanacija, uključujući politiku određivanja minimalnih zahtjeva za regulatorni kapital i prihvatljive obveze.
From the start the SRB has faced difficulties in recruiting sufficient staff with the appropriate skills. 
Odbor je od početka suočen s poteškoćama u pogledu zapošljavanja dovoljnog broja osoblja s odgovarajućim vještinama.
Delays in staffing have negatively impacted all areas of the SRB’s activities, despite the commitment and motivation of its staff. 
Unatoč predanosti i motiviranosti osoblja Odbora, kašnjenja u njihovu zapošljavanju negativno su utjecala na sva područja njegova djelovanja.
If staffing targets cannot be met, or if interim measures are required, the SRB should consider alternative solutions. 
Ako ne može ispuniti ciljne vrijednosti u pogledu zapošljavanja osoblja ili ako su potrebne privremene mjere, Odbor treba razmotriti alternativna rješenja.
X. The distribution of operational tasks between national authorities and the SRB, including the division of responsibilities, is still unclear, and internal resolution teams are understaffed. 
X. Raspodjela operativnih zadataka između nacionalnih tijela i Odbora, uključujući podjelu odgovornosti, i dalje je nejasna, a interni sanacijski timovi nemaju dovoljno osoblja.
The SRB urgently needs to address these issues. 
Odbor mora hitno riješiti ta pitanja.
The SRB has amassed significant experience of putting the legislative framework into practice. 
Odbor je stekao znatno iskustvo u provedbi zakonodavnog okvira u djelo.
In the light of this experience, the SRB should invite the legislator to make adjustments that will enhance the effectiveness of its work and systemic contribution. 
S obzirom na to iskustvo Odbor bi trebao pozvati zakonodavca da uvede prilagodbe kojima bi se povećala djelotvornost njegova rada i doprinosa sustavu.
This should include changes affecting its remit and the availability and flow of information with 7 the ECB (particularly in the context of the memorandum of understanding). 
Time je potrebno obuhvatiti izmjene koje utječu na njegovu nadležnost te dostupnost i pružanje informacija ESB-a (osobito u kontekstu memoranduma o razumijevanju).
A moratorium tool should also be made available to the SRB. 8 
Odbor bi također trebao raspolagati instrumentom moratorija. 9
INTRODUCTION The Banking Union 1. 
UVOD Bankovna unija 1.
To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has pursued a set of policies to ensure a safer financial sector for the single market. 
Kako bi spriječio ponovni nastanak financijske krize koja je 2008. godine zahvatila Europu, EU provodi skup politika kako bi zajamčio sigurniji financijski sektor za jedinstveno tržište.
These include stronger capital and liquidity rules for banks, harmonised rules for managing failing banks and improved protection for depositors. 
Te politike obuhvaćaju snažnija pravila o kapitalu i likvidnosti za banke, usklađena pravila za upravljanje bankama koje propadaju i poboljšanu zaštitu za deponente.
Collectively, this new legislative base, and the accompanying bodies and authorities, form what is known as the EU Banking Union. 
Taj novi zakonodavni temelj i povezana tijela i organi zajedno čine takozvanu bankovnu uniju EU-a.
The Banking Union has two institutional pillars. 
Bankovna unija temelji se na dvama institucijskim stupovima.
The first is common supervision of banks through the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
Prvi je zajednički nadzor nad bankama u okviru jedinstvenog nadzornog mehanizma (engl.
The second is a procedure for the orderly winding-up of banks1, the Single Resolution Mechanism (SRM). 
Single Supervisory Mechanism, SSM), a drugi uređen postupak restrukturiranja banaka1, odnosno jedinstveni sanacijski mehanizam (engl. Single Resolution Mechanism, SRM).
A third pillar has been proposed in the form of a European deposit insurance scheme. 
Predložen je i treći stup u obliku europskog sustava osiguranja depozita.
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, embodies the ‘centralised power of resolution’ through the SRM to deal with failing banks. 
Ovo je izvješće usmjereno na Jedinstveni sanacijski odbor (u daljnjem tekstu: Odbor), koji zajedno s nacionalnim sanacijskim tijelima unutar europodručja čini „centralizirano tijelo za sanaciju” u okviru jedinstvenog sanacijskog mehanizma za rješavanje problema u bankama koje propadaju.
The SRB and the NRAs are responsible for managing bank resolution processes cooperatively. 
Odbor i nacionalna sanacijska tijela odgovorni su za zajedničko upravljanje procesima sanacije banaka.
If a bank has no critical functions and its failure would not result in a risk to financial stability, the bank will be wound up via normal insolvency procedures. 
Ako banka ostane bez svih ključnih funkcija te ako njezina propast ne bi ugrozila financijsku stabilnost, restrukturiranje banke rješavat će se u okviru redovnog postupka u slučaju insolventnosti.
The principle behind the new regulatory framework is to minimise the occurrence of destabilising and disruptive bank failures, while providing appropriate protections to creditors, within a set of EU and national rules. 
Novi regulatorni okvir temelji se na načelu svođenja destabilizirajućih propasti banaka koje unose smetnje na najmanju moguću razinu, uz pružanje odgovarajuće zaštite vjerovnicima, u okviru skupa pravila EU-a i nacionalnih pravila.
If implemented correctly, this will serve to limit fiscal costs as well as increasing financial stability supporting economic growth. 
Ako se izravno provede, njime će se ograničiti fiskalni troškovi i povećati financijska stabilnost koja potiče gospodarski rast.
Since 2013 the EU has been developing a set of harmonised rules for the supervision and resolution of banks. 
EU od 2013. godine razvija skup usklađenih pravila za nadzor nad bankama i njihovu sanaciju.
With regard to resolution (see details in Annex I), the Single Rulebook mainly comprises the Single Resolution Mechanism Regulation (SRM Regulation), the Bank Recovery and Resolution 9 1 The term ‘bank’ in this report refers to the entities named in Article 2 of the SRM Regulation. Directive (BRR Directive), Commission delegated regulations and European Banking Authority (EBA) standards and guidelines. 
Kad je riječ o sanaciji (vidi pojedinosti u prilogu I.), jedinstvena pravila uglavnom sadržavaju Uredbu o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu, Direktivu o oporavku i sanaciji banaka, delegirane uredbe Komisije te standarde i smjernice Europskog nadzornog tijela za bankarstvo (EBA).
Role of the Single Resolution Board 5. 
Uloga Jedinstvenog sanacijskog odbora 5.
The SRB is responsible for the resolution, when necessary, of all significant banks in the euro area, as well as less significant banks operating across borders2. 
Odbor je odgovoran za sanaciju svih važnih banaka u europodručju kojima je takav postupak potreban, kao i manje važnih banaka koje posluju prekogranično2.
A cross-border less significant bank consists of a parent company located in the euro area and at least one subsidiary located in a different Member State of the euro area. 
Manje važna prekogranična banka sastoji se od matičnog društva koje se nalazi unutar europodručja i barem jednog društva kćeri koje se nalazi u drugoj državi članici europodručja.
As of January 2017 the SRB covered 141 banks, representing over 80 % of total banking assets in the euro area. 
Na dan 1. siječnja 2017. godine u nadležnosti Odbora bila je 141 banka, što predstavlja više od 80 % ukupne imovine bankarskog sustava u europodručju.
NRAs are responsible for the resolution of all other banks at national level, approximately 3 250 legal entities3. 
Nacionalna sanacijska tijela odgovorna su za sanaciju svih ostalih banaka na nacionalnoj razini, odnosno približno 3250 pravnih subjekata3.
The main tasks of the SRB are: (a) to draw up resolution plans for all banks under its remit and set the level of liabilities and own funds of types which might be bailed in in a resolution (a safety-buffer known as the minimum requirement for own funds and eligible liabilities (MREL)); (b) to adopt resolution decisions on the action to be taken in the context of a bank resolution; (c) to ensure harmonisation and consistency within the SRM; (d) to administer the Single Resolution Fund (SRF), which financially supports the resolution processes in certain circumstances4. 
Najvažnije su zadaće Odbora sljedeće: (a) sastavljanje sanacijskog plana za sve banke u njegovoj nadležnosti te određivanje razine obveza i regulatornog kapitala koji su prihvatljivi za unutarnju sanaciju (pričuva poznata kao minimalni zahtjev za regulatorni kapital i prihvatljive obveze) (b) donošenje odluka o sanaciji u pogledu mjera koje je potrebno poduzeti u kontekstu sanacije banke (c) jamčenje usklađivanja i dosljednosti unutar jedinstvenog sanacijskog mehanizma 2 3 Članak 7. stavak 2.
Pursuant to the SRM Regulation, the SRB was set up in August 2014 and became an independent agency from January 2015. 
U skladu s Uredbom o jedinstvenom nadzornom mehanizmu, Odbor je uspostavljen u kolovozu 2014., a neovisno tijelo postao je u siječnju 2015.
(for a matter of months) before its executive board members took office. 
Prije nego što su članovi izvršnog odbora stupili na dužnost, njime je privremeno upravljala Komisija (tijekom nekoliko mjeseci).
It is essentially still a start-up entity. 
Odbor je u biti i dalje tijelo koje je tek počelo s radom.
The SRB takes its decisions in Executive Sessions and Plenary Sessions. 
Odbor donosi odluke na izvršnim i plenarnim sjednicama.
The first are attended by the Chair, the Vice-Chair, and four permanent members (who are not NRA representatives). 
Izvršnim sjednicama prisustvuju predsjednik, potpredsjednik i četiri stalna člana (koji nisu predstavnici nacionalnih sanacijskih tijela).
The Chair (or the Vice-Chair) and the four permanent observers vote at Executive Sessions. 
Predsjednik (ili potpredsjednik) i četiri stalna promatrača glasuju na izvršnim sjednicama.
Those which deal with a specific bank are also attended by a representative of the NRA from the particular Member State (‘extended’ Executive Session). 
Izvršnim sjednicama koje se bave određenom bankom prisustvuje i predstavnik nacionalnog sanacijskog tijela iz relevantne države članice („proširena” izvršna sjednica).
Plenary Sessions are attended by a representative of each NRA and must be involved in resolution decisions if the SRF has provided support exceeding 5 billion euro (or in the case of liquidity support exceeding 10 billion euro) for the resolution in question. 
Plenarnim sjednicama prisustvuju predstavnici svih nacionalnih sanacijskih tijela koji moraju sudjelovati u donošenju odluka o sanaciji ako je iz jedinstvenog fonda za sanaciju za predmetnu sanaciju izdvojena potpora u iznosu većem od 5 milijardi eura (odnosno 10 milijardi eura ako je riječ o potpori za likvidnost).
The SRB’s interaction with other authorities 9. 
Odnos Jedinstvenog sanacijskog odbora s drugim tijelima 9.
The procedure for dealing with a bank in financial difficulty potentially has three operative phases (see Figure 1) following preparation and planning. 
Postupak koji se primjenjuje na banku u financijskim poteškoćama može imati tri operativne faze (vidi sliku 1.) nakon pripreme i planiranja.
The first is the recovery phase, where the bank is required to implement actions set out in its own recovery plan. 
Prva faza je faza oporavka, u kojoj banka mora provesti mjere utvrđene u njezinu planu oporavka.
The recovery plan is assessed by the supervisor, which is the ECB for banks of significant importance in the euro area. 
Procjenu plana oporavka obavlja nadzorno tijelo, odnosno ESB u slučaju banaka od velike važnosti u europodručju.
The next (more serious) phase is early intervention, where the supervisor is empowered to enforce specific measures. 
Sljedeća (ozbiljnija) faza jest rana intervencija, u kojoj je nadzorno tijelo ovlašteno za provedbu određenih mjera.
The SRB is not a decision-maker in the first two phases but has a shared responsibility for monitoring of the conditions of the bank and prepares potential resolution actions as mentioned in the next phase. 
Odbor nije donositelj odluka u prvim dvjema fazama, ali snosi 4 Jedinstveni fond za sanaciju sačinjavaju doprinosi banaka u europodručju.
The third phase is resolution, and it is here that the role of the SRB becomes crucial. 
Treća je faza sanacija te upravo u njoj uloga Odbora postaje ključna.
A resolution is triggered if the ECB informs the SRB that a bank under its supervision is considered to be ‘failing or likely to fail’ (FOLTF), or if the SRB independently makes the same assessment. 
Postupak sanacije pokreće se ako ESB obavijesti Odbor kako smatra da banka nad kojom provodi nadzor propada ili je vjerojatno da će propasti, odnosno ako Odbor samostalno donese istu procjenu.
The SRB may decide to place an entity under resolution only if the following conditions are also met, i.e. there are no other alternative measures available and the resolution (rather than the application of insolvency rules) is deemed to be in the public interest. 
Odbor može odlučiti pokrenuti postupak sanacije određenog subjekta samo ako je ispunjeni i sljedeći uvjeti: da nije dostupna nijedna alternativna mjera te da se smatra da je upravo sanacija (a ne primjena pravila u slučaju insolventnosti) u javnom interesu.
Because the system involves the ECB, the SRB and various other national and 11 European authorities, high quality communications and mutual understanding are essential to success. 
Budući da su u sustav uključeni ESB, Odbor te različita druga nacionalna i europska tijela, kvalitetna komunikacija i uzajamno razumijevanje ključni su za uspjeh.
12. The SRB can only adopt a resolution scheme involving the use of the SRF if the Commission has decided that this is permissible under State aid rules. 
Odbor može usvojiti program sanacije koji obuhvaća uporabu jedinstvenog fonda za sanaciju samo ako Komisija odluči da je to dopušteno na temelju pravila o državnim potporama.