natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/7 BBI Parent DG DG RTD Policy Area Research Area of Activity Bio-based products and biofuels 21,1 245,9 161,5 66 287,8 244,1 720 98,3 13 20 36 41 28 29 CLEAN SKY DG RTD DG CONNECT DG ENER DG RTD Research Research Research Research Aeronautical technologies Electronic components and systems Nuclear fusion Fuel cells and hydrogen technologies ECSEL JOINT UNDERTAKING Final Budget (million euro) 2015 2016 Staff numbers At 31.12.2015 At 31.12.2016 F4E ŃFUSION FOR ENERGY 586 95,1 383 415 26 26 FCH Ń FUEL CELLS AND HYDROGEN IMI Ń INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE DG RTD Research Development of and access to innovative medicines 195,4 209,3 35 41 SESAR S2R Ń SHIFT2RAIL DG MOVE DG MOVE Research Research Air traffic management Railway sector 136,9 Ń 1 441,9 157,1 51,4 1 834 41 44 Ń 17 562 633 ANNEX Joint Undertakings' activities, budget and staff Total 
HR 12.12.2017. Službeni list Europske unije C 426/7 BBI GU RTD GU RTD GU CONNECT GU ENER GU RTD Istraživanje Istraživanje Istraživanje Istraživanje Istraživanje Proizvodi dobiveni od bioloških sirovina i biogoriva Zrakoplovne tehnologije Elektroničke komponente i sustavi Nuklearna fuzija 21,1 245,9 161,5 66 287,8 244,1 720 98,3 13 36 28 20 41 29 ECSEL ZAJEDNIČKO PODUZEĆE Na dan 31.
Summary of results from the ECAŐs 2017 annual audit of the European research Joint Undertakings 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Sažeti prikaz rezultata godišnjih revizija za 2017. godinu koje je Sud proveo nad europskim istraživačkim zajedničkim poduzećima 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Contents Introduction Background information Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States Joint UndertakingsŐ budget Audit approach Audit results ŇCleanÓ opinions on the reliability of the accounts for all JUs ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs Other comments Follow-up of previous yearsŐ comments Annex I Đ Joint UndertakingsŐ activities, budget and staff Annex II Đ Joint UndertakingsŐ leverage ratios (Horizon 2020) 1 - 1 3 6 8 - 11 - 12 - 14 - 20 - 10 - 2 - 5 - 7 10 44 11 13 19 43 44 Paragraph 2 
Uvod Popratne informacije Istraživačka zajednička poduzeća – javno-privatna partnerstva EU-a s predstavnicima industrijskih i istraživačkih grupacija te država članica Proračun zajedničkih poduzeća Revizijski pristup Rezultati revizije Pozitivna mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije za sva zajednička poduzeća Pozitivna mišljenja o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija za sedam od ukupno osam zajedničkih poduzeća Posebna napomena o doprinosu EU-a troškovima projekta ITER Druge primjedbe Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Prilog I. – Aktivnosti, proračun i osoblje zajedničkih poduzeća Prilog II. – Omjeri financijske poluge zajedničkih poduzeća (Obzor 2020.) CH4105458HR02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018. Sadržaj 2 Odlomak 1. – 10.
INTRODUCTION Background information 1. 
UVOD Popratne informacije 1.
We audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2017 for eight European research Joint Undertakings (JUs): - F4E Đ Development of Fusion Energy; - BBI Đ Bio-based Industries; - CS Đ Clean Sky -Clean Air Transport Technologies; - IMI Đ Innovative Medicines Initiative; - FCH Đ Fuel Cells and Hydrogen; - SESAR Đ Single European Sky Air Traffic Management Research; - ECSEL Đ Electronic components and Systems; - S2R - Shift2Rail Innovative Rail Product Solutions. 
Sud je proveo reviziju osam europskih istraživačkih zajedničkih poduzeća i izrazio mišljenja o pouzdanosti njihove računovodstvene dokumentacije te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2017. Riječ je o sljedećim zajedničkim poduzećima: - F4E – za razvoj energije fuzije - BBI – za bioindustriju - CS – Clean Sky – za čiste tehnologije za zračni promet - IMI – za inicijativu za inovativne lijekove - FCH – za gorivne članke i vodik - SESAR – za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba - ECSEL – za elektroničke komponente i sustave - S2R – „Shift2Rail” za inovativna rješenja za željezničke proizvode.
This document summarises the audit results published in our 2017 specific annual reports on the JUs and is not a separate audit report or opinion. 
U ovom se dokumentu daje sažeti pregled rezultata revizije koji su objavljeni u posebnim godišnjim izvješćima Suda o navedenim zajedničkim poduzećima za 2017. godinu te nije riječ o zasebnom revizijskom izvješću ili o iznošenju zasebnog revizorskog mišljenja.
Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States 3. 
Istraživačka zajednička poduzeća – javno-privatna partnerstva EU-a s predstavnicima industrijskih i istraživačkih grupacija te država članica 3.
Joint Undertakings (JUs) are public-private partnerships, which play an important role in implementing specific aspects of European Union (EU) research policy. 
Zajednička poduzeća imaju oblik javno-privatnih partnerstava koja igraju važnu ulogu u provedbi posebnih aspekata istraživačke politike Europske unije (EU).
The public member the JUs is the Commission representing the EU, the private members of the JUs include various public and private partners from industry and research groupings. 
Javni je član zajedničkih poduzeća Komisija, koja predstavlja EU, dok privatne članove zajedničkih poduzeća čine različiti javni i privatni partneri iz industrijskih i istraživačkih grupacija.
All JUs, except ECSEL, follow a bipartite model with the participation of the Commission and private industry or research partners. 
sudjeluju Komisija i privatni partneri iz industrijskih ili istraživačkih grupacija.
ECSEL follows a tripartite model which also includes the participation of Member States. 
ECSEL je ustrojen prema trostranom modelu te u njegovu radu sudjeluju i države članice.
On the one hand, the Commission is providing funds from the Seventh Research Framework 3 Programme (FP7) and Horizon 2020 Programme. 
S jedne strane, Komisija osigurava financijska sredstva iz Sedmog okvirnog programa za istraživanja (FP7) i programa Obzor 2020.
Two JUs (SESAR and S2R) also received funding from the Trans-European Networks Transport programme (TEN-T). 
Dva zajednička poduzeća (SESAR i S2R) financiraju se i iz Programa transeuropske prometne mreže (TEN-T).
On the other hand, the industry and research partners provide in-kind contributions by implementing the JUŐs operational activities and cash contributions to administrative and operational costs of the Joint Undertakings. 
S druge strane, partneri iz industrijskih i istraživačkih grupacija daju doprinose u naravi provedbom operativnih aktivnosti zajedničkih poduzeća te novčane doprinose za administrativne i operativne troškove zajedničkih poduzeća.
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI and S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions to Ôadditional activitiesŐ which are activities outside the JUsŐ work programmes but fall within the scope of the JUsŐ objectives. 
U slučaju četiriju zajedničkih poduzeća (CS, FCH, BBI i S2R) također je utvrđena najmanja količina doprinosa u naravi koju privatni članovi moraju dati za „dodatne aktivnosti”, odnosno aktivnosti koje nisu predviđene programima rada zajedničkih poduzeća, ali koje ulaze u njihove ciljeve.
ECA has no right to audit these contributions. 
Sud nema ovlasti za reviziju tih doprinosa.
Therefore, we can neither provide an opinion on their nature, quality and reality nor assess whether the industry members would have engaged in them anyway. 
Sud stoga nije u mogućnosti izraziti mišljenje o njihovoj naravi, kvaliteti i vjerodostojnosti, kao ni procijeniti bi li se članovi iz industrijskih grupacija bili uključili u predmetne aktivnosti neovisno o zajedničkim poduzećima.
Joint UndertakingsŐ budget 6. 
Proračun zajedničkih poduzeća 6.
The total budget (payment appropriations) of the Joint Undertakings in 2017 was 2,1 billion euro (2016: 1,8 billion euro). 
Ukupni proračun (odobrena sredstva za plaćanja) zajedničkih poduzeća za 2017. iznosio je 2,1 milijardu eura (2016.: 1,8 milijardi eura).
The total in-kind and cash contributions from industry and research partners were expected to be of a similar amount at the end of the programme period. 
Očekuje se da će ukupni doprinosi u naravi i novčani doprinosi partnera iz industrijskih i istraživačkih grupacija na kraju programskog razdoblja dosegnuti sličan iznos.
The Joint Undertakings employed 671 staff at the end of 2017 (2016: 633). 
Na kraju 2017. godine zajednička poduzeća ukupno su zapošljavala 671 člana osoblja (2016.: 633).
Information on the Joint UndertakingsŐ area of activity, budget and staff numbers is shown in Annex I. Audit approach 8. 
Informacije o području djelovanja, proračunu i broju članova osoblja zajedničkih poduzeća prikazane su u prilogu I. Revizijski pristup 8.
In line with Articles 208 (4) and 209 (2) of the EU financial regulation, for all JUs the audit of the reliability of the accounts is outsourced to independent external audit firms. 
U skladu s člankom 208. stavkom 4. i člankom 209. stavkom 2. Financijske uredbe EU-a revizija pouzdanosti računovodstvene dokumentacije svih zajedničkih poduzeća povjerena je neovisnim vanjskim revizorskim društvima.
In accordance with international auditing standards, we reviewed the quality of the work done by the external audit firms and obtained sufficient assurance that we could rely on their work in formulating our audit opinions on the reliability of the JUsŐ 2017 annual accounts. 
standardima Sud je provjerio kvalitetu rada vanjskih revizorskih društava i dobio dostatno jamstvo da se može osloniti na njihov rad pri sastavljanju revizorskih mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije zajedničkih poduzeća za 2017. godinu.
Regarding the legality and regularity of underlying transactions, for each JU our audit comprised a substantive testing of representative samples of payment and revenue transactions, an analytical review of the main administrative and operational procedures 4 (grant, procurement and recruitment), as well as an assessment the JUsŐ supervisory and internal control systems. 
Kad je riječ o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija, revizija koju je Sud obavio nad svakim zajedničkim poduzećem obuhvaćala je dokazno ispitivanje reprezentativnih uzoraka platnih i prihodovnih transakcija, analitičko preispitivanje glavnih administrativnih i operativnih postupaka (dodjela bespovratni sredstava, javna nabava i zapošljavanje), kao i procjenu nadzornih sustava i sustava unutarnje kontrole zajedničkih poduzeća.
In addition, we reviewed a sample of ex-post audits finalised by independent external audit firms at the beneficiaries of FP7 grants and analysed the centralised ex-post audit system for Horizon 2020 payments at both the JUs and the DG RTDŐs Common Audit Service (CAS). 
Povrh toga, Sud je preispitao uzorak ex post revizija koje su nad korisnicima bespovratnih sredstava u okviru programa FP7 obavila neovisna vanjska revizorska društva i analizirao centralizirani sustav ex post revizija za plaćanja u okviru programa Obzor 2020. na razini zajedničkih poduzeća i Zajedničke službe GU-a RTD za reviziju.
Finally, we checked the completeness of JUŐs recovery process for the errors detected and the correctness of the error rate calculations. 
Naposljetku, Sud je provjerio cjelovitost procesa povrata sredstava koji zajednička poduzeća pokreću u slučaju otkrivenih pogrešaka i točnost izračuna stopa pogreške.
For the seven Joint Undertakings implementing the Seventh Framework programme and the Horizon 2020 programme (SESAR, CS, FCH, IMI, ECSEL, S2R and BBI), the Commission completed in June 2017 evaluation reports on the Joint UndertakingsŐ performance and added value for the Seventh Framework programme (FP7) and the Horizon 2020 programme. 
Kad je riječ o sedam zajedničkih poduzeća koja provode Sedmi okvirni program i program Obzor 2020. (SESAR, CS, FCH, IMI, ECSEL, S2R i BBI), Komisija je u lipnju 2017. dovršila izvješća o evaluaciji o poslovanju zajedničkih poduzeća i dodanoj vrijednosti koju stvaraju za Sedmi okvirni program i program Obzor 2020.
We analysed the interim and final evaluation results and the related action plan of the JUs. 
Sud je analizirao rezultate privremenih i završnih evaluacija te povezane akcijske planove zajedničkih poduzeća.
AUDIT RESULTS ŇCleanÓ opinions on the reliability of the accounts for all JUs 11. 
REZULTATI REVIZIJE Pozitivna mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije za sva zajednička poduzeća 11.
The final accounts of all JUs presented fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable Financial Regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
Završna računovodstvena dokumentacija svih zajedničkih poduzeća u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje njihovo financijsko stanje na dan 31. prosinca 2017. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama važećih financijskih uredbi i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs 12. 
Pozitivna mišljenja o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija za sedam od ukupno osam zajedničkih poduzeća 12.
The transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017 were legal and regular in all material respects for seven JUs (F4E, BBI, CS, IMI, FCH, SESAR and S2R). 
Transakcije povezane s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. u svim su značajnim aspektima zakonite i pravilne za sedam zajedničkih poduzeća (F4E, BBI, CS, IMI, FCH, SESAR i S2R).
As in the previous years, we issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the ECSEL Joint Undertaking. 
Kao i prethodnih godina, Sud je izrazio uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Zajedničkog poduzeća ECSEL.
The significant variations in the methodologies and procedures used by the national funding authorities (NFAs) do not allow ECSEL to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate. 
Zbog znatnih razlika u metodologijama i postupcima koje primjenjuju različita nacionalna tijela za financiranje ECSEL nije u mogućnosti izračunati nijednu pouzdanu ponderiranu stopu pogreške ili stopu preostale pogreške.
Therefore, we were not in a position to conclude whether the ex-post audits 5 provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying interim and final payments for FP7 projects managed by the JU. 
Slijedom toga, Sud nije bio u mogućnosti donijeti zaključak o tome pruža li se ex post revizijama dostatno jamstvo o zakonitosti i pravilnosti povezanih međuplaćanja i završnih plaćanja za projekte u okviru programa FP7 kojima je upravljalo predmetno zajedničko poduzeće.
This issue is not relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits. 
Taj problem nije relevantan za provedbu projekata u okviru programa Obzor 2020. jer je za ex post revizije odgovorna Zajednička služba Komisije za reviziju.
Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs 14. 
Posebna napomena o doprinosu EU-a troškovima projekta ITER 14.
As in 2016, our audit opinion on the annual accounts of the F4E Joint Undertaking was accompanied by an emphasis of matter1 related to the EU contribution to the ITER project costs. 
Kao i 2016., revizorsko mišljenje Suda o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća F4E popraćeno je posebnom napomenom1 o doprinosu EU-a troškovima projekta ITER.
In November 2016, the ITER Council endorsed a new schedule and cost estimate for the ITER project, setting December 2025 as the deadline for achieving the first strategic milestone of the construction phase (ŐFirst PlasmaŐ) and December 2035 as the estimated completion date for the whole construction phase, which is a delay of 15 years compared to the original planning. 
Vijeće ITER-a podržalo je novi raspored i procjenu troškova projekta ITER, pri čemu je prosinac 2025. postavljen kao rok za postizanje prve strateške ključne etape u fazi izgradnje (tzv. „Prva plazma”), a prosinac 2035. kao procijenjeni rok dovršetka cjelokupne faze izgradnje, čime je izvorni rok odgođen za 15 godina.
Based on the new project baseline, the F4E Joint Undertaking recalculated the related cost at completion for the construction phase of the ITER project. 
Zajedničko poduzeće F4E ponovno je izračunalo povezane troškove na završetku faze izgradnje projekta ITER prema novom temeljnom planu projekta.
The results were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016 and estimated the additional EU funding requirement for the construction phase after 2020 at around 5,4 billion euro (82 % increase on the previously approved 6,6 billion euro). 
Prema rezultatima koji su predstavljeni upravnom odboru Zajedničkog poduzeća F4E u prosincu 2016. procjenjuje se da će za fazu izgradnje u razdoblju nakon 2020. biti potrebna dodatna financijska sredstva EU-a u visini od oko 5,4 milijarde eura (što je povećanje od 82 % u odnosu na prethodno odobreni proračun od 6,6 milijardi eura).
The overall contribution to the operational phase after 2035 has not yet been estimated. 
Još nije iznesena procjena ukupnog doprinosa operativnoj fazi projekta u razdoblju nakon 2035.
The deactivation and decommissioning costs were estimated to be 95,5 and 180,2 million euro (in 2001 values). 
Troškovi deaktivacije procijenjeni su na 95,5 milijuna eura, a troškovi stavljanja izvan pogona na 180,2 milijuna eura (u vrijednostima iz 2001.).
We noted that the new time and cost estimates do not include contingencies. 
Sud je primijetio da nove procjene rasporeda i troškova ne uključuju nepredviđene događaje.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER An emphasis of matter is used to draw attention to a matter which is not materially misstated in the accounts, but is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts. 6 1 
Komisija je u lipnju 2017. objavila komunikaciju o doprinosu EU-a projektu ITER u kojoj je iznijela prijedlog prema kojem bi za nepredviđene situacije bilo primjereno predvidjeti razdoblje od 24 mjeseca u pogledu odstupanja od rasporeda te iznos od 10 % – 20 % u pogledu odstupanja od proračuna.
Until a decision is taken by the EU Council, the 6,6 billion euro already adopted by the EU Council in 2010 serve as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020. 
Dok Vijeće EU-a ne donese odluku, iznos od 6,6 milijardi eura koji je Vijeće EU-a već odobrilo 2010. smatra se gornjom granicom za rashode predmetnog zajedničkog poduzeća do 2020.
F4E took several measures to respect the threshold including postponing procurement and installation of components not essential for the First Plasma. 
F4E je poduzeo nekoliko mjera kako ne bi prešao taj prag, uključujući odgodu javne nabave i ugradnje komponentni koje nisu ključne za fazu „Prve plazme”.
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation. 
Sud smatra da unatoč tome što je napravljen pozitivan pomak prema poboljšanju upravljanja i kontrole u fazi izgradnje projekta ITER, i dalje postoji rizik od daljnjeg povećanja troškova i kašnjenja u provedbi projekta.
Other comments 20. 
Druge primjedbe 20.
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the JUs, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement related to budgetary and financial management, internal controls, leverage of contributions, and evaluations by the Commission. 
Sud je, ne dovodeći u pitanje svoja mišljenja, u svojim posebnim godišnjim izvješćima o zajedničkim poduzećima iznio niz primjedbi kako bi istaknuo važna pitanja i uputio na područja u kojima su potrebna poboljšanja.
Shortcomings in the budget planning for payment appropriations 21. F4E had to increase significantly the 2017 payment appropriations planned in the initial budget (by around 284 million euro or 52 %) to cover its actual payment needs in 2017. 
7
This situation was due to serious shortcomings in the JUŐs budget planning process and affected the JUŐs 2018 budget. 
Do takvog je stanja došlo zbog ozbiljnih nedostataka u procesu planiranja proračuna tog zajedničkog poduzeća koji su utjecali na njegov proračun za 2018.
In two cases (SESAR, IMI), the implementation rate for payment appropriations in 2017 was significantly lower than expected. 
U dvama slučajevima (SESAR, IMI) stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja za 2017. bila je znatno niža od očekivane.
For IMI, the low rate of budget implementation was mainly linked to a reduction and postponement of clinical trials within some large projects, and to delays in concluding grant agreements for closed calls under Horizon 2020. 
Kad je riječ o IMI-ju, niska stopa izvršenja proračuna uglavnom je povezana sa smanjenjem broja i odgađanjem kliničkih ispitivanja u nekim velikim projektima, kao i s kašnjenjima sa sklapanjem sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava na temelju zaključenih poziva na podnošenje prijava u okviru programa Obzor 2020.
The fact that the JUs may re-enter unused payment appropriations from previous years into the budget of the next three years, together with a heavy budget planning process, has an increasingly negative impact on the JUsŐ budget implementation rates for payments. 7 
Činjenica da zajednička poduzeća mogu ponovno unijeti neiskorištena odobrena sredstva za plaćanja iz prethodnih godina u proračun narednih triju godina u spoju sa zahtjevnim procesom planiranja proračuna ima sve nepovoljniji utjecaj na stope koje zajednička poduzeća bilježe u pogledu izvršenja proračuna za plaćanja.
8 Closing of the FP7 programme: JUs achieved an average implementation level of 87 % 23. 
Zaključenje programa FP7: zajednička poduzeća ostvarila su prosječnu stopu izvršenja od 87 % 23.
We reported on the JUsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7 and TEN-T programmes (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL). 
Sud se u izvješćima osvrnuo na višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 i TEN-T (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL).
Regarding the five JUs implementing FP7 activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), at the end of 2017 (closing phase of the FP7 programme), the EU had made actual total cash contributions to them of 3,1 billion euro out of the agreed maximum cash contributions of 3,6 billion euro. 
Kad je riječ o pet zajedničkih poduzeća koja su provodila aktivnosti u okviru programa FP7 (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL), EU je do kraja 2017. (faza zaključenja programa FP7) od dogovorenih najvećih mogućih novčanih doprinosa od 3,6 milijardi eura uplatio ukupan iznos od 3,1 milijarde eura.
This shows that these JUs had achieved an average implementation level for their FP7 activities of about 87 %. 
To pokazuje da su zajednička poduzeća za svoje aktivnosti u okviru programa FP7 ostvarila prosječnu stopu izvršenja od približno 87 %.
Midway through the Horizon 2020 programme: JUs showed implementing delays 25. 
9 Na polovici programa Obzor 2020.: zajednička poduzeća bilježe kašnjenja u provedbi 25.