natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are a number of underlying reasons for this: (a) The contractual framework does not contain clear and concrete rules or instructions for finan‐ cial institutions with regard to visibility; 22 The Paris Declaration (2005) outlines the following principles for making aid more effective: ownership, alignment, harmonisation, results and mutual accountability. 
Glavni su razlozi za to sljedeći: (a) ugovorni okvir ne sadrži jasna i konkretna pravila ili upute za financijske institucije u pogledu vidljivosti; 22 U Pariškoj deklaraciji (2005.) navedena su sljedeća načela za djelotvorniju pomoć: vlasništvo, usklađivanje, usuglašavanje, rezultati i međusobna odgovornost.
23 Not taking account of the 33 ITF and 18 NIF pre‐investment projects (see paragraph 41). 
23 Ne računajući 33 predulagačka projekta ITF‐a i 18 NIF‐a (vidjeti odlomak 41.).
24 For instance, in Article 10 of the agreement laying down the implementation rules of the ITF and paragraph 13 of the NIF framework agreement between the financial institutions and the Commission. 
24 Na primjer, u članku 10. sporazuma o provedbenim pravilima infrastrukturnog uzajamnog fonda EU‐a i Afrike i odlomku 13. okvirnog sporazuma za Fond za poticanje ulaganja u susjedstvu između financijskih institucija i Komisije.
25 In the case of NIF‐type facilities, all contribution agreements include a clause that requires the financial institution explicitly to mention the support of the European Union through the NIF. 
25 U slučaju instrumenata sličnih NIF‐u, svi sporazumi o doprinosima uključuju klauzulu kojom se financijska institucija obvezuje da izričito navede potporu Europske unije putem NIF‐a.
Observations 24 (b) With the exception of the Com‐ munication and Visibility Manual for EU External Actions, which was drawn up for projects imple‐ mented by the Commission, there are currently no particular rules or guidelines adapted to the specific characteristics of blending; (c) With the exception of a few cases, there are no budgets allocated to visibility; (d) Reporting on efforts to provide EU visibility is not required. 
Opažanja 24 (b) uz iznimku Priručnika za komunika‐ cije i vidljivost za vanjske aktivno‐ sti EU‐a koji je izrađen za projekte koje je provela Komisija, trenutač‐ no ne postoje posebna pravila ili smjernice prilagođene posebnim značajkama spajanja; (c) osim u nekoliko slučajeva, nije bio dodijeljen nikakav proračun za osiguravanje vidljivosti; (d) izvješćivanje o aktivnostima osiguravanja vidljivosti EU‐a nije obvezno.
52 The Commission is currently stepping up its efforts to improve EU visibility of blended projects. 
52 Komisija je trenutačno povećala napore za poboljšanjem vidljivosti EU‐a u projektima u kojima su upotri‐ jebljena kombinirana sredstva.
In the latest ver‐ sion of the grant application form, the planned communication and visibility activities need to be described. 
U pos‐ ljednjoj inačici obrasca zahtjeva za povrat sredstava potrebno je opisati planirane komunikacijske aktivnosti i aktivnosti povezane s vidljivošću.
Fur‐ thermore, in some cases the Commis‐ sion required financial institutions to draw up a communication plan, which is good practice. 
Nadalje, u nekim slučajevima Komisija je od financijskih institucija zahtijevala da izrade komunikacijski plan, što je dobra praksa.
Although clear guide‐ lines are lacking, some EU delegations have taken the initiative to help publi‐ cise the grants of the regional invest‐ ment facilities. 
Iako ne postoje jasne smjernice, neke su delegacije EU‐a poduzele inicijativu podizanja svijesti o bespovratnim sredstvima instrume‐ nata za regionalno ulaganje.
Conclusions and 25 recommendations Conclusions 53 The Court concludes that blending the regional investment facility grants with loans from financial institutions to support EU external policies has been generally effective. 
Zaključci i preporuke Zaključci 53 Sud je zaključio da je spajanje bes‐ povratnih sredstava instrumenata za regionalno ulaganje sa zajmovima financijskih institucija za potporu vanjskim politikama EU‐a općenito bilo djelotvorno.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised due to Commis‐ sion management shortcomings. 
Instrumenti za regionalno ulaganje bili su dobro uspostavljeni, ali nisu u potpunosti ostvarene moguće koristi spajanja zbog određenih nedos‐ tataka u Komisijinu upravljanju.
54 Together with the Member States, the Commission successfully launched the regional investment facilities and their overall set‐up is appropriate. 
54 Zajedno s državama članicama, Komi‐ sija je uspješno pokrenula instrumente za regionalno ulaganje te je njihova općenita uspostava bila prikladna.
A number of European financial institutions were attracted that identified sufficient projects for the funding available. 
To je privuklo određeni broj europskih financijskih institucija koje su odredile dovoljan broj projekata za raspoloživa financijska sredstva.
The audited projects were relevant to the development needs of the regions and countries concerned. 
Revidirani projekti bili su u skladu s razvojnim potrebama predmetnih regija i zemalja.
Although the grant types were appropriate, the Commission’s review of grant applica‐ tions was based on incomplete infor‐ mation and has not focused enough on the added value of grants. 
Iako su vrste bespovratnih sredstava bile pri‐ kladne, Komisijina procjena zahtjeva za bespovratna sredstva temeljila se na nepotpunim informacijama i nije bila dovoljno usmjerena na dodanu vrijed‐ nost bespovratnih sredstava.
Once grants were approved, the advance disbursements were unnecessarily high and the Commission’s monitoring did not ensure that the added value of grants was achieved in all cases. 
Nakon odobravanja bespovratnih sredstava, isplaćivani su nepotrebno veliki pre‐ dujmovi te Komisija svojim praćenjem nije osigurala da se dodana vrijednost bespovratnih sredstava postigla u svim slučajevima.
55 The regional investment facilities facili‐ tated coordination between develop‐ ment partners at various levels, which has made it possible to fund projects that would be too large for financing by a single donor or financial institu‐ tion. 
25 55 Instrumentima za regionalno ulaganje poboljšana je koordiniranost razvojnih partnera na različitim razinama, što je omogućilo financiranje projekata koji bi bili preopsežni da ih financira jedan donator ili financijska institucija.
However, the other potential ben‐ efits of blending grants and loans have not yet been fully achieved. 
No, druge potencijalne koristi spajanja bespovratnih sredstava i zajmova nisu još u potpunosti postignute.
In half of the cases, blending has enabled loans to be contracted for instance by mak‐ ing them concessional, in line with IMF requirements. 
U polovici slučajeva spajanjem je omogućeno ugovaranje zajmova, na primjer, po povlaštenim uvjetima, u skladu s uvje‐ tima MMF‐a.
In the other half of the cases, however, there was no convinc‐ ing analysis to show that a grant was necessary for the financial institutions to contract the loans. 
U drugoj polovici slučaje‐ va, međutim, nije postojala uvjerljiva analiza kojom bi se dokazalo da su bespovratna sredstva bila neophodna kako bi financijske institucije mogle ugovoriti zajmove.
Furthermore, the Commission did not fully capitalise on the potential for a positive impact on the way projects were set up or for a wider impact on sector policy. 
Nadalje, Komisija nije u potpunosti iskoristila mogućnost pozitivnog utjecanja na uspostavu pro‐ jekta ili mogućnost šireg utjecanja na sektorsku politiku.
The visibility of EU support has been lim‐ ited so far, although the Commission has started to address the situation. 
Vidljivost potpore EU‐a dosad je bila ograničena, iako je Komisija počela s rješavanjem tog pitanja.
Recommendations 56 After 7 years experience with the regional investment facilities, the Com‐ mission is seeking to improve their set‐up and operation, for instance by preparing guidelines and participat‐ ing in the EU Platform for Blending in External Cooperation. 
Preporuke 56 Nakon sedam godina iskustva s instru‐ mentima za regionalno ulaganje, Ko‐ misija nastoji poboljšati njihovu uspos‐ tavu i djelovanje, primjerice izradom smjernica i sudjelovanjem u platformi EU‐a za spajanje vanjske suradnje.
In this pro‐ cess, the Court invites the Commis‐ sion to take account of the following recommendations. 
U ovom procesu Sud poziva Komisiju da razmotri sljedeće preporuke.
Conclusions and recommendations 26 57 The Commission should ensure that the allocation of EU grants is based on a documented assessment of the added value resulting from the grants in terms of achieving EU development, neighbourhood and enlargement ob‐ jectives. 
Zaključci i preporuke 26 57 Komisija bi trebala osigurati da se dodjela sredstava EU‐a temelji na dokumentiranoj procjeni dodane vri‐ jednosti koja proizlazi iz bespovratnih sredstava, u smislu postizanja razvoj‐ nih ciljeva EU‐a, kao i ciljeva u vezi s politikom susjedstva i proširenjem.
In doing so, the Commission should: (a) ensure that adequate guidelines are adopted and implemented in order to steer the Commission’s involvement at all stages of the ap‐ proval and follow‐up process; (b) take a more proactive role, in particular at EU delegation level, in identifying and selecting projects; (c) ensure that grant applications submitted to executive boards for final approval concern only mature projects and contain complete information. 
Komisija bi pri tome posebice trebala: (a) osigurati usvajanje i provedbu prikladnih smjernica kako bi se Komisijina uključenost usmjerila u svim fazama procesa odobrava‐ nja i praćenja; (b) preuzeti proaktivnu ulogu u odre‐ đivanju i odabiru projekata, pose‐ bice na razini delegacije EU‐a; (c) osigurati da se zahtjevi za bespo‐ vratnu pomoć, koji se za konačno odobrenje podnose izvršnim odborima, odnose samo na zrele projekte te da sadrže potpune in‐ formacije.
More specifically, the grant applications should detail the need for and added value of the grants and clarify how the amounts have been established; (d) shorten the average duration of the approval process by reviewing the systematic need for provisional approvals. 
Preciznije, u zahtjevima za bespovratna sredstva trebala bi biti detaljno obrazložena potreba za bespovratnim sredstvima, kao i njihova dodana vrijednost te tre‐ ba biti pojašnjeno kako su utvrđeni navedeni iznosi; (d) skratiti prosječno trajanje pro‐ cesa odobravanja procjenom sustavne potrebe za privremenim odobrenjima.
58 The Commission should disburse fund‐ ing only when the funds are actually needed by the beneficiary. 
58 Komisija bi trebala isplatiti sredstva samo kada korisnici ta sredstva stvarno i trebaju.
59 The Commission should improve its monitoring of the EU grant implemen‐ tation. 
59 Komisija bi trebala poboljšati praće‐ nje korištenja bespovratnih sredstava EU‐a.
In doing so, the Commission should: (a) implement a results‐measurement framework that includes indicators for following up the impact of EU grants; (b) provide clear instructions to EU delegations regarding their role in monitoring EU support for blend‐ ed projects; (c) include the ITF in the ROM process and adapt ROM methodology to the specific characteristics of blending. 
Komisija bi pritom posebice trebala: (a) koristiti okvir mjerenja rezultata koji uključuje pokazatelje za praće‐ nje učinka bespovratnih sredstava EU‐a; (b) pružiti jasne upute delegacijama EU‐a o njihovoj ulozi u praćenju potpore EU‐a za projekte u kojima su upotrijebljena kombinirana sredstva; (c) uključiti ITF u proces metodologije usmjerene na praćenje rezultata i prilagoditi tu metodologiju po‐ sebnim značajkama spajanja.
60 The Commission should increase its efforts to ensure that appropriate visibility is afforded to EU funding by defining clear visibility requirements for financial institutions and requiring the EU delegations to be involved in visibility actions. 
60 Komisija bi trebala dodatno poraditi na osiguravanju prikladne vidljivosti financiranja EU‐a određivanjem jasnih uvjeta za vidljivost za financijske insti‐ tucije te zahtijevanjem od delegacija EU‐a da budu uključene u aktivnosti osiguravanja vidljivosti.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
Treće sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Karel PINXTEN, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014. godine.
Annexes 27 Global coverage of regional investment facilities Latin America Investment Facility (LAIF) - 2010 Total grants: 190 million euro Total loans: 4 515 million euro Caribbean Investment Facility (CIF) - 2012 Total grants: 35 million euro Total loans: 67 million euro Total grants: 953 million euro Total loans: 9 626 million euro Neighbourhood Investment Facility (NIF) - 2008 Asian Investment Facility (AIF) - 2012 Total grants: 36 million euro Total loans: 358 million euro Western Balkan Investment Framework (WBIF) - 2009 Total grants: 302 million euro Total loans: 2 720 million euro Investment Facility for Central Asia (IFCA) - 2010 Total grants: 64 million euro Total loans: 317 million euro EU-Africa Infrastructure Trust fund (ITF) - 2007 Total grants: 762 million euro Total loans: 4 549 million euro Investment Facility for the Pacific (IFP) - 2012 Total grants: N/A Total loans: N/A Annex I Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. Annexes 28 Amounts committed, contracted and paid by the Commission per regional investment facility as at 31.12.2013 (million euro) Committed Contracted Paid ITF 638 638 459 WBIF 274 260 214 NIF1 789 477 422 LAIF1 179 160 78 IFCA 86 66 22 AIF 60 34 9 CIF 70 2 1 IFP 10 - - Totals 2 106 1 637 1 205 1 This does not include an additional 17 million euro committed in 2011 for Climate Change Facility to be shared between NIF and LAIF. 
Prilozi 28 Rezervirani iznosi koje je Komisija ugovorila i platila po instrumentu za regionalno ulaganje na dan 31. 12. 2013. (milijuna eura) Rezervirano Ugovoreno Isplaćeno Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) 638 638 459 Okvirni sporazum o ulaganju za zapadni Balkan (WBIF) 274 260 214 Fond za poticanje ulaganja u susjedstvu (NIF)1 789 477 422 Latinoamerički instrument za ulaganje (LAIF)1 179 160 78 Fond za ulaganje u središnju Aziju (IFCA) 86 66 22 Azijski fond za ulaganja (AIF) 60 34 9 Karipski investicijski fond (CIF) 70 2 1 Pacifički investicijski fond (IFP) 10 - - Ukupno 2 106 1 637 1 205 1 To ne uključuje dodatnih 17 milijuna eura rezerviranih 2011. za instrument za borbu protiv klimatskih promjena koje dijele NIF i LAIF.
Annexes 29 Number of projects approved by regional investment facility for the 2007–13 period 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Totals ITF 4 4 9 13 13 11 15 69 WBIF - 18 47 16 42 31 24 178 NIF - 14 13 15 15 18 17 92 LAIF - - - 5 3 12 5 25 IFCA - - - 1 3 3 4 11 AIF - - - - - 3 5 8 CIF - - - - - - 4 4 Totals 4 36 69 50 76 78 74 387 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
2012. 2013. Ukupno Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) 4 4 9 13 13 11 15 69 Okvirni sporazum o ulaganju za zapadni Balkan (WBIF) - 18 47 16 42 31 24 178 Fond za poticanje ulaganja u susjedstvu (NIF) - 14 13 15 15 18 17 92 Latinoamerički instrument za ulaganje (LAIF) - - - 5 3 12 5 25 Fond za ulaganje u središnju Aziju (IFCA) - - - 1 3 3 4 11 Azijski fond za ulaganja (AIF) - - - - - 3 5 8 Karipski investicijski fond (CIF) - - - - - - 4 4 Ukupno 4 36 69 50 76 78 74 387 Izvor: Baza podataka tajništva instrumenata za regionalno ulaganje.
Annex III 
Prilog III.
Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Izvor: Baza podataka tajništva instrumenata za regionalno ulaganje.
Annexes 31 Financial institution loans by regional investment facility for the 2007–13 period (million euro) EIB EBRD AFD KfW Other financial institutions Total ITF 1 237 - 881 246 - 2 364 WBIF 1 760 600 200 160 - 2 720 NIF 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 LAIF 209 - 823 772 397 2 201 IFCA 170 142 - 4 1 317 AIF 110 - 203 45 - 358 CIF - - 37 - - 37 Total 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Source: Databases held by the secretariats of the regional investment facilities. 
Prilozi 31 Broj projekata odobrenih instrumentom za regionalno ulaganje za razdoblje od 2007. do 2013. (milijuna eura) Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) EIB EBRD AFD KfW Druge financij‐ ske institucije Ukupno 1 237 - 881 246 - 2 364 Okvirni sporazum o ula‐ ganju za zapadni Balkan (WBIF) 1 760 600 200 160 - 2 720 Fond za poticanje ulaganja u susjedstvu (NIF) 4 498 2 588 1 100 1 429 11 9 626 Latinoamerički instrument za ulaganje (LAIF) Azijski fond za ulaganja (AIF) 209 - 823 772 397 2 201 Fond za ulaganje u središnju Aziju (IFCA) 170 142 - 4 1 317 110 - 203 45 - 358 Karipski investicijski fond (CIF) - - 37 - - 37 Ukupno 7 984 3 330 3 244 2 656 409 17 623 Izvor: Baza podataka tajništva instrumenata za regionalno ulaganje.
Annexes 34 Audit sample of projects for the creation of sub-facilities Facility Title Tool Grant amount (million euro) Country/region Lead finance institution Other sources of external financing ITF Africa Energy Guarantee Fund Technical Assistance 1 Regional EIB - ITF African Sustainable Energy Facility Technical Assistance/Grant 8 Regional EIB - ITF Geothermal Risk Mitigation Facility Grant 30 Rwanda, Ethiopia, Kenya, Uganda, Tanzania, Burundi KfW - NIF SME Guarantee Facility Grant 24 Jordan, Lebanon, Egypt, Tunisia, Morocco EIB AFD, WB, OFID NIF SME Finance Facility Technical Assistance/Grant 15 Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova, Ukraine, Belarus EBRD EIB, KfW NIF MENA fund for Micro, Small and Medium Enterprises Technical Assistance/Grant 10 Regional KfW - IFCA Kyrgyzstan sustainable energy efficiency financing facility Technical Assistance/Grant 7 Kyrgyzstan EBRD - IFCA SME Finance Facility for Central Asia Technical Assistance/Grant 11 Regional EBRD - Annex VIII 
Izvor: Baza podataka tajništva instrumenata za regionalno ulaganje. Prilozi 34 Revizijski uzorak projekata za osnivanje podinstrumenata Instrument Naziv Alat Iznos bespovratnih sredstava (milijuna eura) Zemlja/regija Vodeća financijska institucija Drugi izvori vanj‐ skog financiranja Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) Afrički jamstveni fond za energiju Tehnička pomoć 1 Regionalno EIB - Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) Afrički instrument za održivu energiju Tehnička pomoć/ bespovratna sredstva 8 Regionalno EIB - Infrastrukturni uzajamni fond EU‐a i Afrike (ITF) Fond za ublažavanje geotermalnog rizika Bespovratna sredstva 30 Ruanda, Etiopija, Kenija, Uganda, Tanzanija, Burundi KfW - Fond za poticanje ulaganja u sus‐ jedstvu (NIF) Instrument za davanje jamstava malim i srednjim poduzećima Bespovratna sredstva 24 Jordan, Libanon, Egipat, Tunis, Maroko EIB AFD, SB, OFID Fond za poticanje ulaganja u sus‐ jedstvu (NIF) Instrument za financiranje malih i srednjih poduzeća Tehnička pomoć/ bespovratna sredstva 15 Armenija, Azerbajdžan, Gruzija, Moldova, Ukrajina, Bjelarus EBRD EIB, KfW Fond za poticanje ulaganja u sus‐ jedstvu (NIF) Bliskoistočni i sjeverno-afrički fond za mikro, mala i srednja poduzeća Tehnička pomoć/ bespovratna sredstva 10 Regionalno KfW - Fond za ulaganje u središnju Aziju (IFCA) Kirgistanski instrument za financiranje u području učinkovitosti održive energije Tehnička pomoć/ bespovratna sredstva 7 Kirgistan EBRD - Fond za ulaganje u središnju Aziju (IFCA) Fond za financiranje malih i srednjih poduzeća u središnjoj Aziji Tehnička pomoć/ bespovratna sredstva 11 Regionalno EBRD - Prilog VIII.
Reply of the 36 Commission The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate. 
Komisija je osmislila ovakvu organizaciju u pot‐ punosti vodeći računa o mogućim koristima od instrumenata i smatra da je upravljanje njome bilo primjereno.
The Commission considers that the realisation of the potential benefits should take into account the nature of the grants (e.g. technical assistance) and the results of the implementation of the projects. 
Komisija smatra da bi za ostvarenje mogućih koristi trebalo uzeti u obzir prirodu bespovratnih sred‐ stava (npr. tehnička pomoć) i rezultate provedbe projekata.
VI The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects. 
VI. Komisija smatra da je postupak odobrenja bio temeljit: svi relevantni dionici na primjeren su način uključeni i Komisija prilagođava postupak savjeto‐ vanja posebnostima projekata.
Sufficient and complete information is available during the decision‐making process. 
Tijekom postupka odlučivanja dostupne su dostatne i potpune informacije.
Added value is assured in all cases: Projects are submitted to the competent Operational Board only when all the project components have been clari‐ fied and its added value is apparent. 
Dodana vrijednost osigurana je u svim slučajevima: Projekti se podnose nadležnom Operativnom odboru tek kada se razjasne sve komponente pro‐ jekta i kada je očita njihova dodana vrijednost.
The arrangements for advance disbursements are being reviewed in the new contract templates for financial instruments. 
U novim obrascima za ugovore za financijske instrumente preispituju se aranžmani za isplatu predujmova.
VII The Commission considers that justification for the financing was clear in all cases. 
Komisija smatra da je obrazloženje financiranja bilo jasno u svim slučajevima.
These cases are described in paragraph 42 of this report and have been duly contested and justified by the Com‐ mission. 
Ti slučajevi opisani su u stavku 42. ovog izvješća i Komisija ih je na odgo‐ varajući način osporila i obrazložila.
Please see Commission’s reply to para‐ graph 42, (a) to (g). 
Vidjeti odgovor Komisije na stavak 42. točke od (a) do (g).
In all cases, the priorities of the facilities have been aligned to EU sector policies for each of the regions (clearly stated in their respective Strategic Orientations). 
U svim slučajevima prioriteti instrumenata uskla‐ đeni su sa sektorskim politikama EU‐a za svaku od regija (jasno navedeni u njihovim strateškim orijentacijama).
Nevertheless, the Commission will look into ways for the achievement of a wider impact on sec‐ tor policy as well as for enhancing visibility of EU support. 
Bez obzira na to, Komisija će preispitati načine za postizanje većeg utjecaja na sektorsku politiku te na poboljšanje vidljivosti potpore EU‐a.
Reply of the Commission 37 VIII The Commission notes that the recommendations made by the Court are totally aligned with the reform of the facilities that the Commission has started at the end of 2013 and which is now enter‐ ing the approval phase. 
Odgovori Komisije 37 VIII. Komisija navodi da su preporuke Suda u potpunosti usklađene s reformom instrumenata koju je Komi‐ sija pokrenula na kraju 2013., a koja sada ulazi u fazu odobrenja.
Introduction Box 1 The IMF no longer sets loan‐by‐loan concessional‐ ity requirements, instead it sets an overall average weighted concessionality rate for all borrowings. 
MMF više ne uvjetuje odvojeno ugovaranje pojedi‐ načnih zahtjeva za zajmove po povlaštenim uvje‐ tima, već određuje ukupnu prosječnu ponderiranu stopu povlastica za sva zaduženja.
Hence this mechanistic approach will not automati‐ cally apply in the future. 
Stoga se ovaj mehanički pristup neće automatski primjenjivati u budućnosti.
08 The Commission is now considering modifying the ITF in order for it to be managed like the other six regional facilities having the same rules for all and therefore increasing transparency and predictability of the process for all partners and ensuring equal rights to all Member States in operational boards. 
08 Komisija sada razmatra izmjenu ITF‐a kako bi se njime upravljalo kao i s ostalih šest instrumenata za regionalna ulaganja na koje se primjenjuju ista pravila čime bi se povećale transparentnost i predvidivost postupka za sve partnere i osigurala jednaka prava za sve države članice u operativnim odborima.