natgillin/translations-raw huggingface dataset:
16.At the time of the audit (April 2014), the European Union contribution committed amounted to 713 million euro, while resources from the other members amounted to 409 million euro13. 
16.U vrijeme revizije (travanj 2014. godine), rezervirani doprinosi Europske unije iznosili su 713 milijuna eura, dok su sredstva drugih članova iznosila 409 milijuna eura13.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 17.During 2013 the Joint Undertaking continued to improve its management, administrative, financial and accounting procedures. 
PRIMJEDBE O KLJUČNIM KONTROLAMA NADZORNIH I KONTROLNIH SUSTAVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 17.Zajedničko poduzeće nastavilo je tijekom 2013. godine poboljšavati svoje upravljačke, administrativne, financijske i računovodstvene postupke.
Full information related to the ex-post audit exercises has still to be integrated in the system. 
Još uvijek je potrebno uvesti u sustav potpune informacije u vezi s ex post revizijama.
18.In addition, the accounting officer tested the functioning of the GMT tool and identified several weaknesses, in particular with regard to the function used to enter comments made by the financial and verifying officers. 
18.Osim toga, računovodstveni službenik ispitao je rad alata za upravljanje bespovratnim sredstvima te utvrdio nekoliko nedostataka, posebno u vezi s funkcijom koja se koristi za unos komentara dužnosnika zaduženih za financije i provjere.
This function is essential to the validation procedure and the Joint Undertaking needs to follow up on this weakness. 
Ova je funkcija ključna za postupak potvrđivanja te Zajedničko poduzeće mora poduzeti mjere u vezi s njezinim nedostatcima.
12 13 14 Article 12.3 of Annex 1 to Council Regulation (EC) No 71/2008: “The running costs of the Clean Sky Joint Undertaking shall be shared equally between on the one hand the Community, which shall contribute with 50 % of total cost, and on the other hand the rest of the Members, that shall contribute in cash the remaining 50 %. 
Članak 12. stavak 3. Priloga I. Uredbi Vijeća (EZ) br. 71/2008: „Tekući troškovi zajedničkog poduzeća „Clean Sky” dijele se jednako između, s jedne strane, Zajednice, koja pokriva 50 % ukupnih troškova i s druge strane ostalih članova, koji pokrivaju s doprinosima u gotovini preostalih 50 % troškova.
The running costs of the Clean Sky Joint Undertaking shall not exceed 3 % of the overall cash contribution and of the contributions in kind of the Members and Partners referred to in Article 13.”. 
Tekući troškovi zajedničkog poduzeća „Clean Sky” ne prelaze 3 % cjelokupnih doprinosa u gotovini, kao i vrste doprinosa članova i partnera, u skladu s člankom 13.”
Including members’ contributions that have been either validated or received but not yet validated, and the contribution of 10 million euro in cash to cover running costs. 
Uključujući doprinose članova koji su bili potvrđeni ili zaprimljeni ali ne još potvrđeni te doprinos od 10 milijuna eura u gotovini za pokrivanje tekućih troškova.
The GMT tool is a specific application for managing financial information relating to the implementation of grant agreements with members, representing 75 % of the operational budget. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Alat za upravljanje bespovratnim sredstvima posebna je aplikacija za upravljanje financijskim informacijama u vezi s provedbom ugovora o bespovratnim sredstvima u suradnji s članovima, što predstavlja 75 % operativnog proračuna. AEI002447HR04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
9 19.With regard to the ex-ante control on activities performed by Clean Sky members, in one case (contrary to the provisions of the Joint Undertaking ́s financial rules and its manual of procedures) the same staff member performed the procedure for validating the commitment in the capacity of both verifying agent and authorising officer; there was one payment in whose case the verifying agent was also the authorising officer; in another case the technical assessment report (an essential part of the operational verification procedure) was not available in the GMT tool. 
9 19.U pogledu ex ante kontrole aktivnosti koje obavljaju članovi Zajedničkog poduzeća, u jednom je slučaju (protivno odredbama financijskih pravila Zajedničkog poduzeća i njegovog priručnika za postupke) isti djelatnik obavljao postupak potvrđivanja obveza u svojstvu dužnosnika zaduženog za provjeru i dužnosnika za ovjeravanje; u slučaju jednog plaćanja dužnosnik zadužen za provjeru ujedno je bio i dužnosnik za ovjeravanje; u drugom slučaju izvješće o tehničkoj procjeni (ključni dio postupka operativne provjere) nije bilo dostupno u alatu za upravljanje bespovratnim sredstvima.
20.The following weaknesses were noted in respect of the ex-ante control of cost claims submitted by Clean Sky partners: - the checklists used for the ex-ante control of cost claims were not always complete; - in one case the financial and operational verification tasks and authorisation were performed by the same staff member, which is contrary to the provisions of the financial procedures manual and the principle of segregation of duties; in three other cases, the tasks of the financial and authorisation officers were performed by the same staff member; - in another case the grant agreement with the partner was signed five months after the activities had started in the absence of the requisite declaration justifying the need to begin the activities prior to signature of the grant agreement; - the Joint Undertaking’s partners are often late in submitting cost claims. 
20.Tijekom ex ante kontrola zahtjeva za povrat troškova koje su podnijeli partneri Zajedničkog poduzeća, uočeni su sljedeći nedostaci: - kontrolni popisi korišteni za ex ante kontrole zahtjeva za povrat troškova nisu uvijek bili potpuni - u jednom je slučaju isti djelatnik obavljao zadaće financijske i operativne provjere i ovjeravanje, što je u suprotnosti s odredbama priručnika za financijske postupke i načelom razdvajanja dužnosti, a u druga je tri slučaja isti djelatnik obavljao zadaće dužnosnika zaduženog za financije i dužnosnika za ovjeravanje - u jednom je slučaju ugovor o bespovratnim sredstvima potpisan s partnerom pet mjeseci nakon početka aktivnosti jer nije postojala potrebna izjava kojom se opravdava potreba za započinjanjem aktivnosti prije potpisivanja sporazuma o bespovratnim sredstvima - partneri Zajedničkog poduzeća često kasne s podnošenjem zahtjeva za povrat troškova.
At 31 December 2013, at least 56 out of 163 cost claims had not been submitted to the Joint Undertaking on time. 
Na dan 31. prosinca 2013, barem 56 od 163 zahtjeva za povrat troškova nije bilo dostavljeno Zajedničkom poduzeću na vrijeme.
In 15 cases, the delay exceeded one year. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
U 15 slučajeva kašnjenje je bilo duže od godine dana. AEI002447HR04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
10 OTHER MATTERS Legal framework 21.The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201315. 
10 OSTALA PITANJA Pravni okvir 21.Nova Financijska uredba koja se primjenjuje na opći proračun Unije usvojena je 25. listopada 2012., a stupila je na snagu 1. siječnja 2013.15 Međutim, ogledna financijska uredba za tijela javno-privatnog partnerstva koja su navedena u članku 209.
However, the model financial regulation for public-private partnership bodies referred to in Article 209 of Regulation No 966/2012 of the European Parliament and of the Council16 did not enter into force until 8 February 2014. 
Uredbe br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća16 stupila je na snagu tek 8. veljače 2014.
The financial rules of the Joint Undertaking were amended on 3 July 2014 to reflect these changes. 
Kako bi se te promjene uzele u obzir, financijska pravila Zajedničkog poduzeća izmijenjena su 3. srpnja 2014.
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 22.In 2013 the internal auditor started an audit, in cooperation with an external audit firm, of the Joint Undertaking ́s business processes related to “Coordination and monitoring of the ITD activities” and “Management of the Partners’ activities”. 
Funkcija unutarnje revizije i Komisijina služba za unutarnju reviziju 22.Unutarnji revizor započeo je u 2013. godini, u suradnji s vanjskom revizijskom kućom, reviziju poslovnih postupaka Zajedničkog poduzeća u vezi s „koordinacijom i praćenjem aktivnosti povezanih s integriranim tehnološkim demonstratorima” te „upravljanjem aktivnostima partnera”.
The Final Audit Report was not available at the time of the Court’s audit. 
Završno revizijsko izvješće nije bilo dostupno u vrijeme revizije koju je obavio Sud.
23.On 28 March 2013 the Joint Undertaking adopted an action plan in response to the observations raised by the Commission ́s Internal Audit Service with regard to Grant Management - Annual Planning17. 
23.Zajedničko poduzeće usvojilo je 28. ožujka 2013. akcijski plan kao odgovor na opažanja koja je iznijela Komisijina Služba za unutarnju reviziju u vezi s upravljanjem bespovratnim sredstvima – godišnjim planiranjem17.
At the time of the audit, the implementation of these actions was not fully completed. 
U vrijeme revizije provedba tih aktivnosti još nije bila u potpunosti dovršena.
15 16 17 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
15 16 17 Uredba (EU, Euratom) br.
OJ L 38, 7.2.2014, p. 
SL L 38, 7.2.2014., str.
The main observations in the report relate to the delays in implementing the programme, budget underspending and the Joint Undertaking’s difficulties in evaluating resource consumption (the annual budget figures are presented by members of the JU’s ITDs at work package level, while the JU monitors the implementation of activities at the deliverables level. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Glavna opažanja u izvješću odnose se na kašnjenja u provedbi programa, neiskorištenost proračunskih sredstava te poteškoće Zajedničkog poduzeća pri evaluaciji potrošnje resursa (članovi integriranih tehnoloških demonstratora Zajedničkog poduzeća predstavljaju iznose u godišnjem proračunu na razini područja djelovanja, dok Zajedničko poduzeće prati provedbu aktivnosti na razini isporučenih rezultata). AEI002447HR04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
11 24.On 14 March 2014, the Commission’s Internal Audit Service presented the results of the audit concerning the adequacy and effectiveness of the internal control system with regard to Grant Management and its financial implementation. 
11 24.Komisijina Služba za unutarnju reviziju predstavila je 14. ožujka 2014. rezultate revizije prikladnosti i djelotvornosti unutarnjeg sustava kontrole u pogledu upravljanja bespovratnim sredstvima te njegovog financijskog izvršenja.
The conclusion following the audit was that the internal control system in place gave reasonable assurance as to the achievement of the business objectives set by the Joint Undertaking for Grant Management and its financial implementation, except in the case of four important observations and two very important observations18. 
Zaključak revizije bio je da se uspostavljenim sustavom unutarnje kontrole osigurava razumno jamstvo ostvarivanja poslovnih ciljeva koje je Zajedničko poduzeće postavilo u vezi s upravljanjem bespovratnim sredstvima te njegovog financijskog izvršenja, osim u slučaju četiriju važnih opažanja i dvaju vrlo važnih opažanja18.
Additionally, the IAS performed an IT risk assessment of the common IT infrastructure19 that the Clean Sky Joint Undertaking shares with the FCH, IMI, Eniac and ARTEMIS Joint Undertakings. 
Osim toga, Služba za unutarnju reviziju izvršila je procjenu rizika IT-a u vezi sa zajedničkom infrastrukturom IT-a 19 koju Zajedničko poduzeće dijeli sa zajedničkim poduzećima FCH, IMI, Eniac i ARTEMIS.
26.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 31 March 2011. 
26.Upravni odbor usvojio je 31. ožujka 2011. povelju o misiji Komisijine Službe za unutarnju reviziju.
However, the Joint Undertaking’s financial rules have not yet been amended to include the provisions of the framework Regulation20 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
Međutim, financijska pravila Zajedničkog poduzeća još nisu izmijenjena kako bi uključivala odredbe okvirne Uredbe20 koja se odnosi na ovlasti unutarnjeg revizora Komisije.
18 19 20 The very important observations concern the improvements to be made in the formalisation of the procedure for validating project deliverables, and improvements that need to be made to the consolidated ex-ante validation guidelines and checklists for Grants Management and its financial implementation. The final report dated 22 November 2013 noted the need to formalise IT security policy and include detailed procedures/controls in future contracts with IT service providers. 
Praćenje rezultata istraživanja i izvješćivanje o njima 27.Odlukom o Sedmom okvirnom programu (FP7)21 uspostavljen je sustav praćenja i izvješćivanja koji se odnosi na zaštitu, objavljivanje i prijenos 18 19 20 21 Vrlo važna opažanja odnose se na poboljšanja potrebna u formaliziranju postupka potvrđivanja isporučenih rezultata projekata te na poboljšanja koja treba uvesti u konsolidirane smjernice za ex ante potvrđivanje te kontrolne popise za upravljanje bespovratnim sredstvima kao i povezano financijsko izvršenje.
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
2343/2002 od 23. prosinca 2002. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 185.
The Joint Undertaking has developed procedures but this monitoring does not fully meet the provisions of the Decision, in particular as regards the dissemination of the research results and their integration in the Commission system22. 
Zajedničko poduzeće razvilo je postupke, ali navedeno praćenje nije u potpunosti u skladu s odredbama Odluke, posebice u pogledu širenja rezultata istraživanja te njihovog uključivanja u sustav Komisije22.
Conflicts of interest 28. 
Sukobi interesa 28.
On 13 December 2013 the Joint Undertaking adopted the Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to private members of the Governing Board. 
Zajedničko poduzeće usvojilo je 13. prosinca 2013. kodeks ponašanja za sprječavanje i ublažavanje sukoba interesa koji se primjenjuje na privatne članove upravnog odbora.
The adoption of the corresponding Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to the staff members of the Joint Undertaking and other actors (including experts) was still pending at the time of the audit. 
Odgovarajući kodeks ponašanja za sprječavanje i ublažavanje sukoba interesa koji se primjenjuje na osoblje Zajedničkog poduzeća te druge sudionike (uključujući stručnjake) u vrijeme revizije još uvijek nije bio usvojen.
The Joint Undertaking has not yet developed a database to record the conflicts of interest, incompatibilities, declarations and related documents. 
Zajedničko poduzeće još nije razvilo bazu podataka za bilježenje sukoba interesa, neusklađenosti, izjava te povezanih dokumenata.
13 The Commission’s Second Interim Evaluation23 30. 
Komisijina druga prijelazna evaluacija23 30.
The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out between early March and the end of October 2013 and assessed the Joint Undertaking in terms of effectiveness, efficiency and research quality. 
Komisijina druga privremena evaluacija provedena je između početka ožujka i kraja listopada 2013. godine te je njome izvršena procjena Zajedničkog poduzeća u pogledu djelotvornosti, učinkovitosti i kvalitete istraživanja.
The report contains several recommendations regarding the inadequate number of technical staff to carry out its activities, the need for harmonisation of progress activity reports and technical evaluation reports across the Joint Undertaking’s ITDs members and the need for improvements in the procedures for selecting subcontractors. 
Izvješće sadržava nekoliko preporuka u vezi s neprikladnim brojem tehničkog osoblja koje obavlja aktivnosti Zajedničkog poduzeća, potrebom za usklađivanjem izvješća o napretku aktivnosti i izvješća o tehničkoj evaluaciji istraživanja, tehnološki razvoj i demonstracijske aktivnosti (2007. – 2013.) navodi se da Komisija stalno i sustavno prati provedbu Sedmog okvirnog programa i pripadajućih posebnih programa te redovito objavljuje rezultate tog praćenja i izvješćuje o njima.
The Joint Undertaking should also better document the course of Grant Agreements, so as to improve overall compliance and performance. 
Zajedničko poduzeće također bi trebalo poboljšati dokumentiranje tijeka ugovora o bespovratnim sredstvima kako bi poboljšalo opću usklađenost i uspješnost.
Follow-up of previous observations 32.The Joint Undertaking’s business continuity plan was adopted by the Executive Director on 29 November 2013. 
Praćenje poduzetih mjera u vezi s prethodnim opažanjima 32.Izvršni direktor usvojio je 29. studenog 2013. plan kontinuiteta poslovanja Zajedničkog poduzeća.
It covers disaster recovery, immediate steps to be taken thereafter, recovery arrangements and the maintenance of activities. 
Njime je obuhvaćen oporavak od katastrofa, koraci koje je potrebno poduzeti neposredno nakon toga, mehanizmi za oporavak te nastavak aktivnosti.
It is due to be updated by the end of 2014. 
Potrebno ga je ažurirati do kraja 2014. godine.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 23 Second Interim Evaluation of the Clean Sky Joint Undertaking of October 2013. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik AEI002447HR04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
1 ANNEX Clean Sky Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 71/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Zajedničkog poduzeća (Uredba Vijeća (EZ) br. 71/2008) Odluka br. 1982/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2006. o Sedmom okvirnom programu predviđa doprinos Unije uspostavi dugoročnih javno-privatnih partnerstava u obliku zajedničkih tehnoloških inicijativa koje se mogu primijeniti kroz zajednička poduzeća u smislu članka 187.
Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
71/2008 od 20. prosinca 2007. o osnivanju zajedničkog poduzeća „Clean Sky” (SL L 30, 4.2.2008., str.
Objectives The Clean Sky Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular Theme 7, ‘Transport (including aeronautics)’ of the Specific Programme Cooperation; accelerating in the EU the development, validation and demonstration of clean Air Transport Technologies for earliest possible deployment; ensuring coherent implementation of European research efforts aiming at environmental improvements in the field of Air Transport; creating a radically innovative Air Transport System based on the integration of advanced technologies and full scale demonstrators (ITDs), with the target of reducing the environmental impact of air transport through significant reduction of noise and gaseous emissions, and improvement of the fuel economy of aircrafts; accelerating the generation of new knowledge, innovation and the uptake of research proving the relevant technologies and fully integrated system of systems, in the appropriate operational environment, leading to strengthened industrial competitiveness. - The JU’s governing body is the Governing Board. 
Ciljevi − Zajedničko poduzeće „Clean Sky” doprinosi provedbi Sedmog okvirnog programa, a posebno tematskom području 7. „Promet” (uključujući aeronautiku) posebnog programa „Suradnja” − ubrzavanje razvoja, potvrđivanja i demonstriranja čiste tehnologije za zračni promet u EU-u kako bi se što prije počele koristiti − osiguravanje koherentne provedbe aktivnosti europskih istraživanja radi poboljšanja zaštite okoliša u području zračnog prometa − stvaranje radikalno inovativnog sustava zračnog prometa koji se temelji na integraciji naprednih tehnologija i sveobuhvatnih demonstratora radi smanjivanja učinka zračnog prometa na okoliš značajnim smanjenjem buke i plinovitih emisija te ekonomičnijom potrošnjom goriva u zrakoplovima − ubrzavanje stvaranja novih znanja, inovacija i poboljšavanje provedbe istraživanja kako bi se potvrdila valjanost odgovarajućih tehnologija i u potpunosti integriranog sustava svih sustava, u odgovarajućem operativnom okolišu, što dovodi do veće industrijske konkurentnosti. - Upravno tijelo Zajedničkog poduzeća jest upravni odbor.
The Executive Team is led by an Executive Director. 
Izvršni tim vodi izvršni direktor.
Industry is represented through various means, such as ITD steering committees and the National States Representative Group. 
Industrija je zastupljena na različite načine, poput upravljačkih odbora integriranih tehnoloških demonstratora te skupina predstavnika država.
Budget 306 043 097 euro Staff at 31 December 2013 24 posts provided for in the establishment plan (18 temporary staff and six contract staff), of which 23 posts were occupied; these were assigned to operational activities (17) and mixed tasks (six). 
Proračun 306 043 097 eura Osoblje na dan 31. prosinca 2013. 24radna mjesta predviđena planom radnih mjesta (18privremenih zaposlenika i šest ugovornih zaposlenika), od kojih su popunjena 23 mjesta; ona su dodijeljena operativnim aktivnostima (17) te mješovitim zadatcima (šest).
See the Clean Sky Joint Undertaking’s annual activity report 2013 at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky Joint Undertaking Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća za 2013.godinu na adresi www.cleansky.eu Upravljanje Sredstva stavljena na raspolaganje Zajedničkom poduzeću u 2013. Aktivnosti i usluge u 2013. Izvor: informacije je dostavilo zajedničko poduzeće „Clean Sky”.
CLEAN SKY Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 14. 
CLEAN SKY Joint Undertaking Izvršenje proračuna 14.
The remaining delays, while partly attributable to the delay in GAP1 signatures are also related to the actual re-orientation of some of the operational activities as the research work continues. 
Preostala kašnjenja, iako se djelomično mogu pripisati zakašnjelim potpisima za Ugovor o bespovratnim sredstvima za partnere (GAP)1, također su povezana s tekućim preusmjeravanjem određenih operativnih aktivnosti, dok se istraživački rad nastavlja.
When certain milestones are not achieved on time, this can be due to normal contingencies and setbacks of some research activities, for which more time and effort is needed within the ITDs but after the 2012 reporting period. 
Ako određeni ciljevi nisu postignuti na vrijeme, to može biti posljedica uobičajenih nepredviđenih događaja i prepreka za pojedine istraživačke aktivnosti, za koje je nakon izvještajnog razdoblja u 2012. u okviru integriranih tehnoloških demonstratora (ITD) potrebno više vremena i napora.