natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, we found that the time given Member State authorities for the preparation and submission of closure documents is still different in the two policy areas: 13.5 months for cohesion and 6 months for the rural development policy area (see paragraphs 58 to 68). 
Međutim, utvrdili smo da se vrijeme koje tijela država članica imaju na raspolaganju za pripremu i predaju dokumenata za zaključenje i dalje razlikuje za dva područja politika: 13,5 mjeseci za područje kohezijske politike i šest mjeseci za područje politike ruralnog razvoja (vidi odlomke 58. – 68.).
Recommendation 4 In its legislative proposals for the post-2020 period, the Commission should ensure that eligibility periods no longer overlap with the subsequent programme period and that the closure procedure is finalised promptly after the end of the eligibility period. 
4. preporuka U svojim zakonodavnim prijedlozima za razdoblje nakon 2020. Komisija bi trebala jamčiti da se razdoblja prihvatljivosti više ne preklapaju sa sljedećim programskim razdobljima i da se postupak zaključenja finalizira ubrzo nakon završetka razdoblja prihvatljivosti.
Specifically, in both policy areas: - the overlap of eligibility periods should be discontinued and the end of the eligibility period should coincide, as far a possible, with the beginning of the subsequent programme period; - Member States should be required to submit all closure documents no later than 6 months after the final eligibility date; and - the Commission should reduce the time needed for its decision on acceptance of the final implementation report and the last annual accounts, including calculation of the final balance. 
Točnije, u oba područja politika: – potrebno je otkloniti preklapanja razdoblja prihvatljivosti te bi završetak razdoblja prihvatljivosti trebao što je više moguće odgovarati početku sljedećeg programskog razdoblja, – države članice trebale bi biti obvezne dostaviti sve dokumente za zaključenje ne kasnije od šest mjeseci nakon krajnjeg datuma prihvatljivosti i – Komisija bi trebala smanjiti vrijeme koje je potrebno da donese odluku o prihvaćanju završnog izvješća o provedbi i o posljednjoj godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji, uključujući izračun konačne isplate.
A maximum of 6 months (12 months counted from the final eligibility date) should be sufficient. 
Rok od najviše šest mjeseci trebao bi biti dovoljan (dvanaest mjeseci koji se računaju od krajnjeg datuma prihvatljivosti).
Conclusions and recommendations 60 The Commission provided adequate and timely support to help Member States prepare for the closure of 2007-2013 programmes, but needs to remain vigilant to ensure a robust implementation by the Member States 132 Overall, we found that the closure guidelines helped Member States with their understanding and organisation of closure: in both policy areas they summarise the key requirements and deadlines to be found in a number of different regulations and provide additional explanation where necessary. 
Zaključci i preporuke 60 Komisija je pružila odgovarajuću i pravovremenu potporu kako bi državama članicama pomogla pripremiti se za zaključenje programa u razdoblju 2007. – 2013., ali mora i dalje budno pratiti stanje kako bi se jamčila pouzdana provedba u državama članicama 132 Ukupno smo utvrdili da su smjernice o zaključenju pomogle državama članicama da bolje razumiju i organiziraju zaključenje: za oba područja politika u njima su sažeti osnovni uvjeti i rokovi koji su propisani u nekoliko različitih uredbi te se u njima, po potrebi, pružaju dodatna objašnjenja.
The Member States generally consider themselves prepared for the closure exercise, and the Commission is finalising the necessary internal procedures. 
Države članice općenito se smatraju pripremljenima za postupak zaključenja, a Komisija završava nužne unutarnje postupke.
Certain risks remain in respect of the 2007-2013 closure 133 We identified certain risks that need to be particularly addressed during the 2007-2013 closure exercise. 
I dalje postoje određeni rizici u pogledu zaključenja razdoblja 2007. – 2013. 133 Utvrdili smo određene rizike za koje je potrebno pronaći rješenje u postupku zaključenja razdoblja 2007. – 2013.
For example, certain deadlines relating to closure are either not defined at all or only defined in the guidelines. 
Primjerice, određeni rokovi koji se odnose na zaključenje nisu uopće utvrđeni ili su utvrđeni samo u smjernicama.
This could contribute to an overly long closure process. 
To bi moglo dovesti do predugog postupka zaključenja.
Moreover, if payments to beneficiaries are delayed by a Member State, this could also lead to a reputational risk for the EU. 
Nadalje, ako države članice odgode plaćanja korisnicima, to bi moglo ugroziti ugled EU-a. Naposljetku, do sredine studenoga 2016.
Finally, as of mid-November 2016, major project applications corresponding to an EU contribution of 854 million euros had not yet been approved by the Commission (see paragraphs 70 to 88 and 93 to 96). 
Komisija još uvijek nije odobrila prijave velikih projekata koji odgovaraju doprinosima EU-a od 854 milijuna eura (vidi odlomke 70. – 88. i 93. – 96.).
Recommendation 5 Member State managing authorities should ensure that all beneficiaries receive the full EU contribution to their ERDF, CF and ESF projects on time. 
5. preporuka Upravljačka tijela država članica trebala bi se pobrinuti za to da svi korisnici prime cjelokupne doprinose EU-a za svoje projekte u okviru EFRR-a, KF-a i ESF-a na vrijeme.
The deadline set for the 2014-2020 programme period of 90 calendar days from the date of submission of a payment claim is appropriate in this regard. 
Rok od 90 kalendarskih dana određen za programsko razdoblje 2014. – 2020. od datuma podnošenja zahtjeva za plaćanje u tom je pogledu prikladan.
Target implementation date: March 2017. 
Ciljni rok provedbe: ožujak 2017.
Conclusions and recommendations 61 Recommendation 6 The Commission should adopt major project decisions still pending for the 2007-2013 period promptly. 
Zaključci i preporuke 61 6. preporuka Komisija bi odmah trebala donijeti odluke o velikim projektima koje još nisu donesene za razdoblje 2007. – 2013.
For the 2014-2020 period, DG REGIO should formulate internal procedures to guarantee that major project decisions are taken quickly, in line with the regulatory deadline of 3 months. 
GU za regionalnu i urbanu politiku trebao bi uspostaviti unutarnje postupke za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se zajamčilo brzo donošenje odluka o velikim projektima, u skladu sa zakonskim rokom od tri mjeseca.
Target implementation date: January 2017. 
Ciljni rok provedbe: siječanj 2017.
The Commission’s closure guidelines go beyond the regulatory provisions 134 We found that the Commission’s closure guidelines for cohesion sometimes go beyond the requirements in the regulations. 
Smjernice Komisije o zaključenju nadilaze regulatorne odredbe 134 Utvrdili smo da uvjeti u smjernicama Komisije o zaključenju nadilaze uvjete propisane uredbama.
We have previously reported on the most serious such issue in relation to the extension of the eligibility period for financial instruments61. 
Već smo ranije izvijestili o ozbiljnom problemu povezanom s produženjem razdoblja prihvatljivosti za financijske instrumente61.
There are, however, a few other areas in which this is also the case. 
Međutim, taj se problem javlja i u nekoliko drugih područja.
135 Some of these requirements, namely the requirement concerning functioning projects and the reporting of a residual risk rate, help to mitigate the risks associated with closure. 
135 Neki od tih uvjeta, točnije uvjeti koji se odnose na funkcionalne projekte i izvješćivanje o stopi preostalog rizika pomažu ublažiti rizike koji su povezani sa zaključenjem.
Others, such as the phasing of non-major projects, are necessary but, as currently formulated, may complicate the closure exercise (see paragraphs 89 to 91). 
Ostali su uvjeti neophodni, kao što je npr. podjela projekata koji se ne smatraju velikima u pojedine faze, ali oni, u svojem trenutačnom obliku, mogu učiniti zaključenje složenijim (vidi odlomke 89. – 91.).
The Commission needs to remain vigilant to guarantee the robustness of the 2007-2013 closure exercise 136 Appropriate design and preparation are essential, but not sufficient, elements to ensure the effective and timely closure of cohesion and rural development programmes. 
Komisija treba i dalje budno pratiti stanje kako bi se jamčila pouzdanost postupka zaključenja za razdoblje 2007. – 2013. 136 Osnovni elementi kojima se jamči djelotvorno i pravovremeno zaključenje programa kohezije ruralnog razvoja su odgovarajuća izrada i priprema, ali oni nisu dovoljni.
Just as important are the way the closure process is implemented in practice, the quality of the closure documents submitted by Member States and the Commission’s examination of them in a consistent and thorough manner within the deadlines set in the regulations. 
Jednako su važni način na koji se provodi postupak zaključenja u praksi, kvaliteta dokumenata za zaključenje koje su dostavile države članice te da ih Komisija ispituje na dosljedan i temeljit način u okviru rokova koji su utvrđeni u uredbama.
61 Paragraph 6.45 of the ECA’s annual report for 2015, paragraph 6.52 of the ECA’s annual report for 2014 and paragraph 43 of SR No 19/2016. 
61 Odlomak 6.45. godišnjeg izvješća Suda za financijsku godinu 2015., odlomak 6.52. godišnjeg izvješća Suda za financijsku godinu 2014. i odlomak 43. tematskog izvješća br. 19/2016.
Conclusions and recommendations 62 137 We found that coordination between different authorities in a Member State, including the careful timetabling of their work is crucial to the success of the closure exercise. 
Zaključci i preporuke 62 137 Zaključili smo da je koordinacija među različitim tijelima u državama članicama od iznimne važnosti za uspjeh postupka zaključenja, uključujući precizno određivanje vremenskog okvira za aktivnosti.
Deadlines need to be agreed to allow sufficient time for audit authorities and certification bodies to provide sufficient assurance as to the eligibility of all expenditure declared at closure. 
Rokovi se moraju dogovoriti kako bi se omogućilo dovoljno vremena revizijskim tijelima i tijelima za ovjeravanje da pruže dovoljna jamstva za prihvatljivost svih rashoda prijavljenih pri zaključenju.
Furthermore it remains to be seen whether the deadlines agreed at national and regional level will be respected. 
Nadalje, tek treba utvrditi hoće li se poštovati rokovi dogovoreni na nacionalnoj i regionalnoj razini.
138 In a previous audit of the initial phase of the 2000-2006 closure in the area of cohesion, we found that it was only partially effective because, in order to avoid financial corrections at closure, Member States had submitted declarations containing unjustified reductions in final error rates. 
138 U prethodnoj reviziji početne faze zaključenja programa kohezije u razdoblju 2000. – 2006. utvrdili smo da je ona bila samo djelomično djelotvorna jer su, da izbjegnu financijske ispravke pri zaključenju, države članice dostavile prijave s neopravdanim smanjenjima stopa preostale pogreške.
Despite improvements in the control framework, we consider that this risk is also present for the closure of the 2007-2013 programme period. 
Usprkos poboljšanjima u kontrolnom okviru, smatramo da je taj rizik jednako prisutan i za zaključenje programskog razdoblja 2007. – 2013.
139 We have also observed in a previous report that the Commission, particularly at the beginning of the 2007-2013 programme period, did not systematically verify major projects for their compliance with state aid requirements 62. 
139 U prethodnom izvješću utvrdili smo da Komisija, posebno na početku programskog razdoblja 2007. – 2013., nije sustavno provjeravala usklađenost velikih projekata s pravilima o državnim potporama62.
As a result, there is a risk that some EU co-financed major projects are incompatible with the internal market, also due to the fact that, prior to 2012, Member States rarely notified the Commission about investments in infrastructure. 
Slijedom toga, postoji rizik da neki od velikih projekata koje je sufinancirao EU nisu spojivi s unutarnjim tržištem, među ostalim i zbog činjenice da su države članice prije 2012. godine rijetko obavještavale Komisiju o ulaganjima u infrastrukturu.
140 We recommended that the Commission ask audit authorities to check the state aid compliance of major projects approved before the end of 201263. 
140 Preporučili smo da Komisija od revizijskih tijela zatraži da provjere usklađenost velikih projekata odobrenih prije kraja 2012. s pravilima o državnim potporama63.
The Commission did not accept this recommendation, and we therefore consider that compliance with the state aid rules remains a risk for the closure of major projects approved before the end of 2012. 
Komisija nije prihvatila tu preporuku, stoga smatramo da i dalje postoji rizik da veliki projekti odobreni prije kraja 2012. godine nisu u skladu s pravilima o državnim potporama.
141 We also consider that, in relation to financial instruments and contractual advances in particular, there is a remaining risk of ineligible expenditure being declared at closure (see paragraphs 97 to 115). 
141 Smatramo i da je, posebno u odnosu na financijske instrumente i ugovorne predujmove, i dalje prisutan rizik od prijave neprihvatljivih rashoda pri zaključenju (vidi odlomke 97. – 115.).
62 Paragraph 71 of Special Report No 24/2016. 
62 Odlomak 71. tematskog izvješća br. 24/2016.
63 Recommendation 4(b) of Special Report No 24/2016. 
63 Točka (b) 4. preporuke tematskog izvješća br. 24/2016.
Conclusions and recommendations 63 Recommendation 7 At closure the Commission should ensure that Member States implement specific procedures to verify, in particular, the eligibility of expenditure relating to financial instruments and contractual advances. 
Zaključci i preporuke 63 7. preporuka Pri zaključenju Komisija bi trebala jamčiti da države članice provode posebne postupke za provjeru prihvatljivosti rashoda koji se odnose na financijske instrumente i ugovorne predujmove.
If audit authorities and certification bodies are unable to provide sufficient assurance as to the eligibility of such expenditure, additional audit procedures may be necessary. 
Ako revizijska tijela i tijela za ovjeravanje nisu u mogućnosti pružiti dostatna jamstva o prihvatljivosti tih rashoda, dodatna revizija može biti potrebna.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 December 2016. 
Ovo je izvješće usvojilo II. revizijsko vijeće, kojim predsjeda članica Revizorskog suda Iliana IVANOVA, na sastanku održanom u Luxembourgu 14. prosinca 2016.
Annexes 64 Legal basis for the closure of 2007-2013 programmes The closure arrangements for 2007-2013 cohesion operational programmes are defined in: Ø Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund; and Ø CommissionRegulation(EC)No1828/2006of8December2006settingoutrulesfortheimplementationofCouncil Regulation (EC) No 1083/2006 and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund. 
Prilozi 64 Pravna osnova za zaključenje programa u razdoblju 2007. – 2013. Postupci za zaključenje operativnih kohezijskih programa u razdoblju 2007. – 2013. definirani su u: Ø UredbiVijeća(EZ)br.1083/2006od11.srpnja2006.outvrđivanjuopćihodredabaoEuropskomfonduzaregionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu i Kohezijskom fondu i Ø Uredbi Komisije (EZ) br.
Annexes 65 Management and control of 2007-2013 programmes at Member State level In both cohesion and rural development, three types of authority are responsible in the Member States for the management and control of OPs/RDPs. 
Prilozi 65 Upravljanje programima u razdoblju 2007. – 2013. i kontrola nad njima na razini država članica U područjima kohezije i ruralnog razvoja, u državama članicama tri su vrste tijela nadležne za upravljanje operativnim programima i programima ruralnog razvoja i kontrolu nad njima.
These bodies work together, under Commission supervision and respon-sibility1, to ensure the legality and regularity of: Cohesion Rural development (i) Managing authorities (MA) are responsible for planning and implementing an OP, including the selection of individual operations and programme evaluation. 
Ta tijela surađuju, pod nadzorom Komisije i pod njezinom nadležnošću1, kako bi se jamčila zakonitost i pravilnost: Kohezija Ruralni razvoj (i) Upravljačka tijela odgovorna su za planiranje i provedbu operativnog programa, uključujući odabir pojedinačnih operacija i evaluaciju programa.
They also carry out first-level checks of operations and expenditure. 
Ona provode i provjere prve razine nad operacijama i rashodima.
They submit annual implementation reports which have to be accepted by the Commission2. (ii) Certifying authorities (CA) certify the legality and regularity of the expenditure declared and submit interim payment claims to the Commission3. (iii) Audit authorities (AA) must be independent from the managing authority and certifying authority. 
Dostavljaju godišnja izvješća o provedbi koje Komisija mora prihvatiti2. (ii) Tijela za ovjeravanje ovjeravaju zakonitost i pravilnost prijavljenih rashoda te podnose zahtjeve za privremena plaćanja3. (iii) Revizijska tijela moraju biti neovisna od upravljačkih tijela i tijela za ovjeravanje.
They provide assurance to the Commission on the effective functioning of the management systems and internal controls for an OP and the legality and regularity of the expenditure certified by the certifying authorities. 
Komisiji pružaju jamstvo u pogledu djelotvornog funkcioniranja sustava upravljanja i unutarnjih kontrola određenog operativnog programa, kao i u pogledu zakonitosti i pravilnosti rashoda koje ovjeravaju tijela za ovjeravanje.
They are required to submit annual control reports to the Commission4, as well as an annual audit opinion covering the functioning of the systems and giving an estimated annual error rate; these have to be verified and accepted by the Commission5. 
Komisiji moraju dostaviti godišnja izvješća o kontroli4 te godišnje revizijsko mišljenje koje obuhvaća funkcioniranje sustava i procjenu godišnje stope pogreške, a njih provjerava i prihvaća Komisija5. 1 Članak 317.
1 Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije.
2 Articles 67(1) and 67(3) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
2 Članak 67. stavak 1. i članak 67. stavak 3. Uredbe (EZ) br.
3 Article 61 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1083/2006. 3 Članak 61.
4 Article 62(1)(d) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Uredbe (EZ) br.
5 Article 72(1) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1083/2006. 5 Članak 72. stavak 1.
Source: ECA. (i) Managing authorities (MA) are responsible for planning, implementation, delivery and evaluation of an RDP. 
Izvor: Sud. (i) Upravljačka tijela odgovorna su za planiranje, provedbu i dostavu programa ruralnog razvoja.
They submit annual progress reports on the implementation of the RDP to the Commission. (ii) Paying agencies (PA) are responsible for the management and control of expenditure. 
Komisiji dostavljaju godišnja izvješća o napretku provedbe programa ruralnog razvoja. (ii) Agencije za plaćanja odgovorne su za upravljanje rashodima i kontrolu nad njima.
They should have a system of internal control which provides sufficient guarantees that payments are legal and regular. 
Trebale bi imati sustav unutarnje kontrole koji pruža dovoljno jamstava da su plaćanja zakonita i pravilna.
They submit quarterly payment claims to the Commission and prepare annual accounts. (iii) Certification bodies (CB) provide assurance to the Commission regarding the completeness, accuracy and veracity of the paying agency’s annual accounts and the proper functioning of its internal control system. 
Komisiji podnose zahtjeve za tromjesečna plaćanja i pripremaju godišnju računovodstvenu dokumentaciju. (iii) Tijela za ovjeravanje Komisiji pružaju jamstvo o cjelovitosti, točnosti i istinitosti godišnje računovodstvene dokumentacije agencije za plaćanja i pravilnom funkcioniranju sustava unutarnje kontrole.
They must be independent from the paying agency. 
Moraju biti neovisna od agencije za plaćanja.
Since 2015, certification bodies have also to provide assurance on the legality and regularity of the expenditure for which reimbursement has been requested from the Commission. 
Od 2015. godine tijela za ovjeravanje moraju pružiti i jamstvo o zakonitosti i pravilnosti rashoda čija se nadoknada traži od Komisije.
Annexes 66 Evolution of the Commission’s assurance framework and closure arrangements over three periods (a) Cohesion Cohesion 2000-2006 End of programming period Final eligibility date Submission of closure documents Payment of the final balance Annual monitoring and evaluation Closure MA: Final implementation report PA: Certified statement of final expenditure WuB: Declaration on winding-up of the assistance (providing assurance for the whole period MA: Annual implementation report Commission: Acceptance of annual implementation report Commission: Acceptance of final implementation report and winding-up declaration, payment of the final balance Multiannual assurance Commission: Audits on legality and regularity 01/2000 12/2006 Programming period 7 years Cohesion 2007-2013 2 years 12/2008 Final eligibility date 03/2010 Submission of closure documents ??? 
Prilozi 66 Razvoj okvira za jamstvo Komisije i mehanizmi za zaključenje tijekom triju razdoblja (a) kohezija Kohezija 2000. – 2006. Završetak programskog razdoblja Godišnje praćenje i evaluacija Krajnji datum prihvatljivosti Dostava Konačna dokumenata za zaključenje isplata Zaključenje Upravljačko tijelo: godišnje izvješće o provedbi Komisija: prihvaćanje godišnjeg izvješća o provedbi Upravljačko tijelo: završno izvješće o provedbi Agencija za plaćanja: ovjereni završni izvještaj o rashodima Tijelo za zaključivanje: izjava o zaključivanju potpore (jamstvo za cjelokupno razdoblje) Komisija: prihvaćanje završnog izvješća o provedbi i izjave o zaključenju, konačna isplata Višegodišnje jamstvo Komisija: revizije zakonitosti i pravilnosti siječanj 2000. prosinac 2006. prosinac 2008.
Payment of the final balance End of programming period Annual monitoring and evaluation Closure 15 months 3 years MA: Annual implementation report Annual assurance AA: Annual control report Multiannual assurance Commission: Audits on legality and regularity and opinion Commission: Acceptance of annual implementation report Commission: Acceptance of annual control report MA: Final implementation report CA: Application for payment of the final balance AA: Closure declaration Commission: Acceptance of final implementation report and closure declaration, payment 03/2017 ??? 
Završetak programskog razdoblja Godišnje praćenje i evaluacija 2 godine 15 mjeseci 3 godine Upravljačko tijelo: godišnje izvješće o provedbi Komisija: prihvaćanje godišnjeg izvješća o provedbi Zaključenje Upravljačko tijelo: završno Komisija: prihvaćanje završnog izvješća o provedbi i izjave o zaključenju, konačna isplata Godišnje jamstvo Komisija: prihvaćanje Tijelo za ovjeravanje: zahtjev za konačnu isplatu Revizijsko tijelo: izjava o zaključenju Revizijsko tijelo: godišnje izvješće o kontroli i mišljenje Višegodišnje jamstvo Komisija: revizije zakonitosti i pravilnosti siječanj 2007. prosinac 2013. prosinac 2015. ožujak 2017. ???
Commission: Possible audits with net financial corrections of the final balance Commission: Possible audits with net financial corrections 01/2007 12/2013 Programming period 7 years 12/2015 2 years 15 months Commission goal: 1 year 3 years Annex III 
Cilj Komisije: 1 godina godišnjeg izvješća o kontroli izvješće o provedbi Sedmogodišnje programsko razdoblje 2 godine 15 mjeseci 3 godine Komisija: moguće revizije s neto financijskim ispravcima Komisija: moguće revizije s neto financijskim ispravcima Prilog III.