natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The financial resources allocated to a specific TO need to be reported under the ‘thematic objective’ dimension of the categories of intervention (see Figure 9). 
Financijska sredstva izdvojena za određeni tematski cilj potrebno je prijaviti u okviru dimenzije „tematski cilj” koja pripada kategoriji intervencije (vidi sliku 9.).
Observations 58 Link between investment priorities and categories of intervention – example of the Croatian national ERDF OP regarding TO1 Structure of OP for Thematic Objective 1 Priority axis 1 Strengthening the economy through application of research and innovation Investment priority 1a Enhancing R&I infrastructure and capacities to develop R&I excellence, and promoting centres of competence Specific objective 1a1 Increased R&D capacities of R&D sector to perform excellent research and to serve the needs of economy Investment priority 1b promoting business investment in R&D, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector... 
Opažanja 58 Veza između prioriteta ulaganja i kategorija intervencije – primjer hrvatskog nacionalnog operativnog programa EFRR-a za tematski cilj 1. Struktura OP-a za tematski cilj 1. Prioritetna os 1. – Jačanje gospodarstva primjenom istraživanja i inovacija Prioritet ulaganja 1.a – Unaprjeđenje infrastrukture i kapaciteta za istraživanja i inovacije kako bi se razvila izvrsnost u istraživanju i inovacijama te promicali kompetencijski centri Poseban cilj 1.a1. – Poboljšanje kapaciteta istraživanja i razvoja u sektoru istraživanja i razvoja za provedbu izvrsnih istraživanja koja će biti u službi gospodarstva Prioritet ulaganja 1.b – Promicanje poslovnog ulaganja u istraživanja i razvoj, razvijanje poveznica i sinergija između poduzeća, centara za istraživanja i razvoj i sektora visokog obrazovanja...
Specific objective 1b1 Increased development of new products and services resulted from R&D activities Specific objective 1b2 RDI activities of business sector increased through creation of favourable innovation environment 002 R&I processes in large enterprises 056 Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities 057 Investment in infrastructure, capacities and equipment in large companies directly linked to research and innovation activities 058 R&i infrastructure (public) 059 R&i infrastructure (private, including science parks) 060 R&i activities in public research centres and centres of competence including networking 061 R&i activities in private research centres including networking 063 Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs 065 R&i infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience ... 
Poseban cilj 1.b1. – Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga kao rezultat aktivnosti istraživanja i razvoja Poseban cilj 1.b2. – Povećanje aktivnosti istraživanja, razvoja i inovacija poslovnog sektora stvaranjem pogodnog okružja za inovacije 002 Procesi istraživanja i inovacija u velikim poduzećima 056 Ulaganje u infrastrukturu, kapacitete i opremu u malim i srednjim poduzećima izravno povezanima s aktivnostima istraživanja i inovacija 057 Ulaganje u infrastrukturu, kapacitete i opremu izravno povezane s aktivnostima istraživanja i inovacija u velikim trgovačkim društvima 058 Infrastruktura za istraživanje i inovacije (javna) 059 Infrastruktura za istraživanje i inovacije (privatna, uključujući znanstvene parkove) 060 Aktivnosti istraživanja i inovacija u javnim istraživačkim centrima i kompetencijskim centrima uključujući umrežavanje 061 Aktivnosti istraživanja i inovacija u privatnim istraživačkim centrima uključujući umrežavanje 063 Potpora klasterima i poslovne mreže prvenstveno u korist malih i srednjih poduzetnika 065 Infrastruktura za istraživanja i inovacije, procesi, prijenos tehnologije i suradnja u poduzećima usmjerena na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika i na otpornost...
070 Promotion of energy efficiency in large enterprises 121 Preparation, implementation, monitoring and inspection Source: ECA, based on the OPs. 
070 Promicanje energetske učinkovitosti u velikim poduzećima 121 Priprema, provedba, praćenje i inspekcija Područja intervencije pripisana tematskom cilju Izvor: Sud, na temelju operativnih programa.
Intervention fields attributed to the Thematic Objective Figure 9 
Slika 9.
Observations 59 99 This approach makes it possible to categorise investment priorities horizontally by their common, cross-cutting issues, but makes it impossible to trace financial flows for individual investment priorities. 
Opažanja 59 99 Taj pristup omogućuje horizontalnu kategorizaciju prioriteta ulaganja po njihovim zajedničkim, međusektorskim pitanjima, ali onemogućuje praćenje financijskih tokova za pojedine prioritete ulaganja.
As a consequence, financial allocations and spending are monitored only by TO at the level of each priority axis. 
Kao posljedica toga, dodjela financijskih sredstava i potrošnja prate se samo u okviru tematskih ciljeva na razini svake prioritetne osi.
The financial data cannot readily be aggregated at the same level as the performance information, and the financial progress made in implementing the investment priorities cannot be measured effectively. 
Financijski podatci ne mogu se lako objediniti na istoj razini kao informacije o uspješnosti, a financijski napredak ostvaren u provedbi prioriteta ulaganja ne može se djelotvorno mjeriti.
The absence of the relevant financial data hampers assessment of the cost-effectiveness and cost-efficiency of the interventions and comparison of performance between OPs and between Member States per euro spent. 
Izostanak relevantnih financijskih podataka otežava procjenu isplativosti i ekonomičnosti intervencija i usporedbu uspješnosti na razini operativnih programa i država članica po utrošenom euru.
Financial allocations to each intervention field need to be coded by different categories of region 100 The Member States are also required to split the financial resources allocated to the different intervention fields by category of region (such as less-developed, transition and more-developed regions). 
Dodjelu financijskih sredstava za svako područje intervencije treba šifrirati po različitim kategorijama regija 100 Od država članica također se zahtijeva da financijska sredstva dodijeljena različitim područjima intervencije dijele po kategoriji regije (kao što su manje razvijene, tranzicijske i razvijenije regije).
We found that Member States’ approaches differed in this regard (see Box 8). 
Utvrdili smo da se pristupi država članica u tom pogledu razlikuju (vidi okvir 8.).
Allocation of financial resources to categories of regions – examples of Poland, Romania and Spain In Poland, according to the PA, two distribution keys were used for allocating funds between the regions: pro-rata allocation, with a fixed ratio of allocation to both types of region; and standard allocation, with the allocation of funds in proportion to the number of regions the investment concerns. 
Raspodjela financijskih sredstava po kategorijama regija – primjeri Poljske, Rumunjske i Španjolske U Poljskoj su se na temelju sporazuma o partnerstvu upotrebljavala dva ključa za raspodjelu financijskih sredstava među regijama, a to su razmjerna raspodjela s fiksnim omjerom raspodjele za obje vrste regija i standardna raspodjela s raspodjelom sredstava koja je proporcionalna broju regija na koje se ulaganje odnosi.
In Romania, a pro-rata allocation was used depending on the nature of the actions, namely either based on number of regions, population or number of SMEs. 
U Rumunjskoj se upotrebljavala razmjerna raspodjela ovisno o prirodi aktivnosti, tj. ili na temelju broja regija, stanovništva ili broja malih i srednjih poduzetnika.
In Spain, the allocation of the ERDF funds between regions is agreed between the regional and central government beforehand and, during implementation, expenditure is allocated to the regions in accordance with the project location. 
U Španjolskoj raspodjelu sredstava EFRR-a među regijama prethodno dogovaraju regionalna i središnja vlada, a tijekom provedbe rashod se dodjeljuje regijama u skladu s lokacijom projekta.
Observations 60 101 The Member States also follow different approaches as regards the split of financial resources and performance information per category of region. 
Opažanja 60 101 Osim toga, države članice primjenjuju različite pristupe kad je riječ o raspodjeli financijskih sredstava i informacijama o uspješnosti po kategoriji regije.
These different national approaches to the allocation of funds have a direct impact on the number of indicators, their target values and milestones, the OP’s key implementation steps and the financial indicators used, i.e., the values of output and result indicators by type of regions are established using different allocation keys. 
Ti različiti nacionalni pristupi raspodjeli sredstava izravno utječu na broj pokazatelja, njihove ciljne vrijednosti i ključne etape, ključne korake provedbe operativnih programa i upotrijebljene financijske pokazatelje, tj. vrijednosti pokazatelja ostvarenja i rezultata po vrsti regije određuju se uporabom različitih ključeva raspodjele.
More importantly, the absence of a common approach negatively affects the comparability and the accuracy of the information provided by Member States with more than one category of region. 
Što je još važnije, nedostatak zajedničkog pristupa negativno utječe na usporedivost i točnost informacija koje prijavljuju države članice s više od jedne kategorije regija.
In particular, this may have an impact on the fulfilment of the thematic concentration requirements. 
To bi posebno moglo utjecati na ispunjavanje zahtjeva u pogledu tematske koncentracije.
There are differences between funds in the use of common output indicators and possibility for Member States to define additional programme specific output indicators Common output indicators for both ERDF and ESF, but only ESF OPs are required to report on all of them on an annual basis 102 There are common output indicators for both the ERDF and the ESF: 40 indicators grouped under eight categories for the ERDF and 23 indicators related to persons and entities for the ESF (see Table 4). 
Postoje razlike među fondovima u uporabi zajedničkih pokazatelja ostvarenja i mogućnosti država članica da definiraju dodatne pokazatelje ostvarenja pojedinih programa Postoje zajednički pokazatelji ostvarenja za EFRR i ESF, ali samo je za operativne programe ESF-a sve njih potrebno prijavljivati jedanput godišnje 102 Postoje zajednički pokazatelji ostvarenja za EFRR i ESF: u osam kategorija grupirano je 40 pokazatelja za EFRR i 23 pokazatelja koji se odnose na osobe i subjekte za ESF (vidi tablicu 4.).
Output indicators – differences between ERDF and ESF ERDF ESF Common output indicators Obligation to use common output indicators Actions measured Distribution by category of region Yes, 40 common output indicators grouped under 8 categories Yes (whenever relevant) Only completed actions Yes (baselines and targets broken down by category of region) Yes, 23 common output indicators related to persons and entities Yes (in the annual implementation reports) Partially or fully implemented actions Yes (baselines and targets split by category of region and by gender as optional) Source: ECA, based on the regulation and guidance documents. 
Pokazatelji ostvarenja – razlike između EFRR-a i ESF-a EFRR ESF Zajednički pokazatelji ostvarenja Obveza uporabe zajedničkih pokazatelja ostvarenja Mjerene aktivnosti Raspodjela po kategoriji regije Da, 40 zajedničkih pokazatelja ostvarenja grupiranih u 8 kategorija Da (u svim slučajevima u kojima je to relevantno) Samo dovršene aktivnosti Da (polazne i ciljne vrijednosti raščlanjene po kategoriji regija) Da, 23 zajednička pokazatelja ostvarenja koji se odnose na osobe i subjekte Da (u godišnjim izvješćima o provedbi) Djelomično ili potpuno provedene aktivnosti Da (polazne i ciljne vrijednosti raščlanjene po kategoriji regija i po spolu kao izbornoj mogućnosti) Izvor: Sud, na temelju uredbi i dokumenata sa smjernicama.
Observations 61 103 For ESF OPs, Member States are required to gather and report data to the Commission on all common output indicators, even if no target for these indicators has been set in the OP. 
Opažanja 61 103 Za operativne programe ESF-a države članice moraju prikupljati podatke o svim zajedničkim pokazateljima ostvarenja i prijavljivati ih Komisiji, čak i ako u predmetnom operativnom programu nije određena nikakva ciljna vrijednost za te pokazatelje.
In the case of the ERDF, the use of common output indicators is mandatory when they are relevant to the interventions to be supported. 
U slučaju EFRR-a uporaba zajedničkih pokazatelja ostvarenja obvezna je kad su oni važni za intervencije za koje se daje potpora.
We note that the Directorate-General for Regional and Urban policy encouraged Member States to use these common indicators so that progress made in implementing of programmes could be assessed also at EU level by aggregating the national indicators. 
Napominjemo da je Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku poticala države članice na uporabu tih zajedničkih pokazatelja kako bi se napredak ostvaren u provedbi programa mogao procijeniti i na razini EU-a objedinjavanjem nacionalnih pokazatelja.
Our analysis showed, however, that these common output indicators were not consistently used by Member States in the examined ERDF OPs. 
Međutim, naša je analiza pokazala da u ispitanim operativnim programima EFRR-a države članice nisu dosljedno upotrebljavale te zajedničke pokazatelje ostvarenja.
104 According to the Commission’s guidance for TO1 the ERDF investments should be aimed at technological development and applied R&D and be related to business needs. 
104 Prema smjernicama Komisije za tematski cilj 1., ulaganje sredstava iz EFRR-a treba biti usmjereno na tehnološki razvoj i primijenjeno istraživanje i razvoj te treba biti povezano s poslovnim potrebama.
However, the common output indicators measuring the business motivation for undertaking research were used only to a limited extent. 
Međutim, zajednički pokazatelji ostvarenja kojima se mjeri poslovna motiviranost za poduzimanje istraživanja upotrebljavali su se samo u ograničenoj mjeri.
The indicators used to measure a company’s commitment to developing a product that is ‘new to the firm’ or ‘new to the market’ (CO28 and CO29) were used only in 57 % of the OPs with funds allocated to TO1. 
Pokazatelji koji su se upotrebljavali za mjerenje predanosti poduzeća razvoju proizvoda koji je „nov za poduzeće” ili „nov na tržištu” (CO28 i CO29) upotrebljavali su se samo u 57 % operativnih programa sa sredstvima dodijeljenim za tematski cilj 1.
Other indicators were used in between 40 % and 90 % of the OPs (see Figure 10). 
Drugi pokazatelji upotrebljavali su se u od 40 % do 90 % operativnih programa (vidi sliku 10.).
This suggests that these output indicators cannot be meaningfully aggregated at EU level. 
To upućuje na to da se ti pokazatelji ostvarenja ne mogu smisleno objediniti na razini EU-a.
Common output indicators from the ‘research and innovation’ category used in the OPs with funds allocated to TO1 90% 65% 64% 57% 40% 44% 42% CO24 CO25 CO26 CO27 CO28 CO29 CO28andCO29 Source: ECA based on the data from the Commission’s IT application infoview. 
Zajednički pokazatelji ostvarenja iz kategorije „istraživanje i razvoj” upotrijebljeni u operativnim programima sa sredstvima dodijeljenim za tematski cilj 1. 40% 44% 42% 90% 65% 64% 57% CO24 CO25 CO26 CO27 CO28 CO29 CO28 i CO29 Izvor: Sud, na temelju podataka iz baze podataka Europske komisije Infoview.
Number of new researchers in supported entities Number of researchers working in improved research infrastructure facilities Number of enterprises cooperating with research institutions Private investment matching public support in innovation or R&D projects Number of enterprises supported to introduce new to the market products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products Number of enterprises supported to introduce new to the firm products or new to the market products Figure 10 
Broj novih istraživača u subjektima koji primaju potporu Broj istraživača u poboljšanim objektima istraživačke infrastrukture Broj poduzeća koja surađuju s istraživačkim ustanovama Privatna ulaganja koja odgovaraju javnoj potpori u projektima inovacije ili istraživanja i razvoja Broj poduzeća koja primaju potporu kako bi uvela proizvode koji su novost na tržištu Broj poduzeća koja primaju potporu kako bi uvela proizvode koji su novost u ponudi poduzeća Broj poduzeća koja primaju potporu kako bi uvela proizvode koji su novost u ponudi poduzeća ili novost na tržištu Slika 10.
Observations 62 105 On average, four of the six common indicators defined for the ‘research and innovation’ category were used, with 165 of the 168 OPs with funds allocated to the TO1 using these common indicators to measure R&D interventions. 
Opažanja 62 105 U prosjeku se upotrebljavalo četiri od šest zajedničkih pokazatelja određenih za „istraživanje i razvoj”, s time da su se u 165 od 168 operativnih programa sa sredstvima dodijeljenima za tematski cilj 1. ti zajednički pokazatelji upotrebljavali za mjerenje intervencija iz područja istraživanja i razvoja.
In our sample, we found that in one of the nine OPs with funds allocated to TO1, the indicator CO29 was not used - despite the fact that it was clearly a relevant indicator for measuring output (see Box 9). 
U našem smo uzorku utvrdili da se u jednom od devet operativnih programa sa sredstvima dodijeljenima za tematski cilj 1. pokazatelj CO29 nije upotrebljavao, unatoč činjenici da se jasno radilo o relevantnom pokazatelju za mjerenje ostvarenja (vidi okvir 9.).
Example of a relevant common output indicator not being used (Spain) The ERDF OP for the Andalucía region in Spain includes activities related to innovation in enterprises. 
Primjer izostavljanja iz uporabe relevantnog zajedničkog pokazatelja ostvarenja (Španjolska) Operativni program EFRR-a za španjolsku regiju Andaluziju uključuje aktivnosti povezane s inovacijama u poduzećima.
According to the regional authorities, the indicator ‘Number of enterprises supported to introduce new products to the firm’ (CO29) would have been relevant, but during the course of negotiations, they decided against using it, in agreement with the Commission, as this impact was already encompassed in the indicator ‘Number of enterprises receiving support’ (CO01). 
Prema regionalnim vlastima pokazatelj „Broj poduzeća podržanih za uvođenje novih proizvoda za poduzeće” (CO29) bio bi relevantan, ali tijekom pregovora, u dogovoru s Komisijom, odlučili su ga izostaviti iz uporabe jer je taj učinak već sadržan u pokazatelju „Broj poduzeća koja primaju potporu” (CO01).
However, these two indicators are both relevant as they provide different information on the outputs to be achieved. 
Međutim, oba su pokazatelja relevantna jer pružaju različite informacije o ostvarenjima koje je potrebno postići.
Programme-specific output indicators negotiated between Commission and Member State on a case-by-case basis 106 In addition to the common output indicators, Member States may also use programme-specific output indicators. 
Pokazatelji ostvarenja pojedinih programa o kojima su Komisija i države članice pregovarali za svaki slučaj zasebno 106 Osim zajedničkih pokazatelja ostvarenja države članice mogu upotrebljavati i pokazatelje ostvarenja pojedinih programa.
These indicators need to be negotiated between the Commission and the Member State on a case-by-case basis. 
O tim pokazateljima Komisija i države članice trebaju pregovarati za svaki slučaj zasebno.
107 Overall, for the ERDF, the 28 EU Member States combined created a total of 2 240 different programme-specific output indicators in addition to the 40 common output indicators. 
107 Osim 40 zajedničkih pokazatelja ostvarenja, 28 država članica EU-a zajedno su za EFRR izradile ukupno 2240 različitih pokazatelja ostvarenja pojedinih programa.
On average, each ERDF OP used 13.2 different programme-specific output indicators and 14.8 common output indicators (see Figure 11 and Figure 12). 
U prosjeku je za svaki operativni program EFRR-a upotrijebljeno 13,2 različita pokazatelja ostvarenja pojedinih programa i 14,8 zajedničkih pokazatelja ostvarenja (vidi sliku 11. i sliku 12.).
Observations 63 Total number of output indicators used in the ERDF and ESF OPs of all Member States (excludes the CF and the YEI interventions, as well as technical assistance indicators) 40 23 629 26 All TOs ERDF 9 5 All TOs ESF 23 23 23 4 512 480 479 13 16 17 335 307 15 19 268 235 228 5 121 9 ERDF ESF Programme-specific indicators Common indicators Source: ECA based on the data from the Commission’s IT application Infoview. 
Opažanja 63 Ukupan broj pokazatelja ostvarenja upotrijebljenih u operativnim programima EFRR-a i ESF-a svih država članica (isključene su intervencije KF-a i Inicijative za zapošljavanje mladih, kao i pokazatelji tehničke pomoći) 13 16 TC 1. 15 TC 3. 17 9 5 4 TC 11. pokazatelji pojedinih programa zajednički pokazatelji Izvor: Sud, na temelju podataka iz baze podataka Europske komisije Infoview.
16 T01 T02 T03 T04 T05 T06 T07 T08 T09 T010 T011 T08 T09 T010 T011 99 2 240 1 769 148 258 37 Figure 11 
40 23 2 240 26 Svi TC-i EFRR-a 23 23 Svi TC-i ESF-a 19 5 16 23 1 769 268 307 512 335 480 479 629 235 99 148 37 228 121 258 TC 2.
Observations 64 Average number of output indicators used per OP in all Member States (excludes the CF and the YEI interventions, as well as technical assistance indicators) 6.0 4.4 1.5 6.2 3.3 3.5 2.8 2.7 2.9 3.1 4.3 2.2 3.5 2.5 1.9 3.1 3.5 2.3 5.7 4.7 7.3 7.2 2.1 2.7 2.1 1.3 1.1 3.0 2.8 14.8 6.2 13.2 13.5 All TOs ERDF All TOs ESF T01 T02 T03 T04 T05 T06 T07 T08 T09 T010 T011 T08 T09 T010 T011 ERDF ESF Programme-specific indicators Common indicators Source: ECA with data from the Commission’s IT application Infoview. 
ESF Slika 11. Opažanja 64 Prosječan broj pokazatelja ostvarenja upotrijebljenih po operativnom programu u svim državama članicama (isključene su intervencije KF-a i Inicijative za zapošljavanje mladih, kao i pokazatelji tehničke pomoći) 6,2 3,3 3,5 2,8 6,0 4,4 1,5 2,7 2,9 3,1 4,3 2,2 3,5 2,5 1,9 3,1 3,5 2,3 5,7 4,7 7,3 7,2 TC 1.
Observations 65 108 As regards the ESF, the regulation establishes 23 common output indicators relating to both persons and entities. 
Opažanja 65 108 Kad je riječ o ESF-u, uredbom su određena 23 zajednička pokazatelja ostvarenja koji se odnose na osobe i subjekte.
They should be used in the OPs where relevant and they must be reported once per year in the OP’s annual implementation report (see Table 4). 
Njih u operativnim programima treba upotrebljavati u svim slučajevima u kojima je to relevantno i potrebno ih je prijavljivati jedanput godišnje u godišnjem izvješću o provedbi operativnog programa (vidi tablicu 4.).
109 Our analysis showed that, in total, the 28 EU Member States developed 1 769 ESF programme-specific output indicators for all OPs combined. 
109 Naša analiza pokazuje da je 28 država članica EU-a ukupno osmislilo 1769 pokazatelja ostvarenja pojedinih programa za sve operativne programe zajedno.
On average, each ESF OP used 13.5 different programme-specific output indicators and 6.2 common output indicators. 
U prosjeku je za svaki operativni program ESF-a upotrijebljeno 13,5 različitih pokazatelja ostvarenja pojedinih programa i 6,2 zajednička pokazatelja ostvarenja.
ESF and ERDF result indicators measure different things and measure them differently making it impossible to meaningfully aggregate data at Union level Performance indicators for results for ERDF and ESF are defined differently 110 Our analysis also shows that some indicators set out as output indicators for ERDF could be perceived as result indicators for the ESF. 
Pokazatelji rezultata za ESF i EFRR mjere različite stvari i na različite načine zbog čega je nemoguće smisleno objediniti podatke na razini Unije Pokazatelji uspješnosti za rezultate za EFRR i ESF definirani su različito 110 Naša analiza također pokazuje da se neki pokazatelji koji su određeni kao pokazatelji ostvarenja za EFRR mogu promatrati kao pokazatelji rezultata za ESF.