natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ideas work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. 
Program rada „Ideje” provodi se objavljivanjem godišnjih poziva na podnošenje prijedloga, nakon kojih slijedi evaluacija (koju obavljaju vanjski stručnjaci), priprema i potpisivanje ugovora o bespovratnim sredstvima te naposljetku praćenje provedbe projekta.
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 
Na temelju svakog poziva na podnošenje prijedloga zaključuje se niz sporazuma o bespovratnim sredstvima s očekivanim projektnim ciklusom od otprilike pet godina.
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants. 
Provedba poziva na podnošenje prijedloga za program rada „Ideje” za 2013. godinu (bespovratna sredstva namijenjena istraživačima početnicima, bespovratna sredstva namijenjena naprednim istraživačima, bespovratna sredstva za sinergiju i dodatna bespovratna sredstva za razvoj ideja proizašlih iz projekata trenutačnih ili bivših korisnika: u 2013. godini dostavljeno je 10 151 prijedloga, od kojih je 3329 bilo za bespovratna sredstva namijenjena istraživačima početnicima, 3673 za poziv za podnošenje prijedloga za nedavno uvedena sredstva namijenjena samostalnim istraživačima (engl.
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Od toga je bilo ukupno 9968 prihvatljivih prijedloga koje su zatim evaluirale skupine stručnjaka.
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists). 
Za postupak dodjeljivanja bespovratnih sredstava odabrano je ukupno 959 prijedloga (890 na glavnom popisu uspješnih projekata, 69 na rezervnom popisu).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013. 
Pružanje i širenje informacija o posebnom programu „Ideje” i aktivnostima Agencije u 2013. godini.
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities. 
Znanstveno vijeće održavalo je tijekom 2013. godine redovito sastanke diljem Europe, obično na poziv nacionalnih tijela vlasti.
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible. 
Održavanje sastanaka u raznim zemljama koje su ili države članice EU-a ili pridružene zemlje način je da se poveća vidljivost Europskog istraživačkog vijeća.
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community. 
Sastanci se smatraju važnim događajima za nacionalna tijela vlasti , kao i za lokalnu znanstvenu i istraživačku zajednicu.
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands). 
Tijekom razdoblja od 1. siječnja do 31. prosinca 2013. organizirano je pet plenarnih zasjedanja Znanstvenog vijeća: u siječnju, ožujku i prosincu u Bruxellesu (Belgija), u lipnju u Bratislavi (Slovačka) te u listopadu u Utrechtu (Nizozemska).
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists. 
Na temelju preporuka skupine stručnjaka u vezi s pregledom struktura i mehanizama Europskog istraživačkog vijeća u 2009. godini, Znanstveno vijeće osnovalo je dva stalna odbora: prvi daje smjernice u pitanjima sukoba interesa, znanstvenog nepoštenja te u etičkim pitanjima, dok se drugi bavi odabirom stručnjaka zaduženih za evaluaciju.
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013. 
Izvršna agencija podupirala je operativne aktivnosti ovih dvaju odbora od kojih se u 2013. godini svaki sastao tri puta.
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues. 
Članovi Znanstvenog vijeća također se sastaju u radnim skupinama kako bi riješili posebna pitanja.
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency. 
Izvršna agencija organizirala je u 2013. godini razne sastanke radnih skupina Europskog istraživačkog vijeća u vezi s inovacijama i odnosima s industrijom, slobodnim pristupom, internacionalizacijom i uravnoteženom zastupljenosti spolova.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates. 
3 Europskog istraživačkog vijeća u područjima koja su obuhvaćena njihovim mandatima, i to putem prijedloga koje Znanstveno vijeće usvaja na plenarnoj sjednici.
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the executive agency, in collaboration with members of the groups. 
Izvršna agencija pripremila je u suradnji s članovima skupina niz radnih dokumenata koji sadrže analize i ključne poruke o posebnim problemima s kojima se suočavaju radne skupine i stalni odbori.
In 2013, four of the five working groups organised four main events in Brussels:  WG on Innovation and Relations with Industry: “New technologies from the ERC”, on 5 February, co-organised with Science Business; eleven ERC grantees holding Proof-of-Concept grants met various investors from industry to speak about their projects and 2 Products and services in 2013 (2012) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
Četiri od pet radnih skupina organiziralo je 2013. godine četiri glavna događanja u Bruxellesu:  Radna skupina za inovaciju i odnose s industrijom: „Nove tehnologije Europskog istraživačkog vijeća”, 5. veljače, suorganizator događanja bilo je društvo Science Business; jedanaest korisnika bespovratnih sredstava Europskog istraživačkog vijeća za razvoj ideja proizašlih iz projekata trenutačnih ili bivših korisnika sastali su se s raznim ulagačima iz industrije kako bi pokušali raspravljati o svojim projektima i uspostaviti potencijalne poslovne kontakte.  Radna skupina za slobodan pristup: „Radionica o infrastrukturama sa slobodnim pristupom u području društvenih i humanističkih znanosti”.
The event was planned and implemented in cooperation with the Scientific Council Working Group on Open Access. 
Događanje je planirano i provedeno u suradnji s radnom skupinom Znanstvenog vijeća za slobodan pristup.
It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers. 
Radionicom je okupljen širok raspon stručnjaka u tom području, uključujući predstavnike sveučilišta, ulagače i donositelje politika.
It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy. 
Također su prisustvovala dva korisnika bespovratnih sredstava Europskog istraživačkog vijeća.  Radna skupina o ključnim pokazateljima uspješnosti: Organizirano je „utvrđivanje ʻnaprednog istraživanjaʼ i ʻnovih istraživačkih područjaʼ u prijedlozima za istraživanje” koje je bilo usmjereno na proučavanje potencijala bibliometrije kao potpore strategiji praćenja i evaluacije Europskog istraživačkog vijeća u kojem su sudjelovali koordinatori dvaju projekata u vezi s mjerama koordinacije i potpore.
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”. 
Tijekom dvodnevne rasprave održane 20. i 21. veljače, članovi Znanstvenog vijeća Europskog istraživačkog vijeća, stručnjaci za scientometriju, dužnosnici za znanost iz Izvršne agencije, kolege iz Glavne uprave za istraživanje i inovacije i Glavne uprave za komunikacijske mreže, sadržaje i tehnologije te predstavnici drugih tijela za financiranje istraživanja pregledali su rezultate koje su predstavili članovi projektnih timova za mjere koordinacije i potpore, odnosno, bibliometrijske tehnike i pokazatelje kojima se mjeri do koje razine Europsko istraživačko vijeće podupire prijedloge za istraživanje koji se odnose „nova istraživanja” i „nova istraživačka područja”.  Radna skupina o uravnoteženoj zastupljenosti spolova: „Na putu prema vrhu: pružanje jednakih mogućnosti za žene i muškarce u znanosti i tehnologiji”.
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers. 
Cilj radionice bio je okupiti predstavnike nacionalnih organizacija za istraživanje i stručnjake za spolove kako bi raspravljali o raznolikosti praksi i pristupa rodnoj osviještenosti u raznim europskim zemljama i kako bi razmijenili najbolje prakse u vezi s politikama i pristupima s ciljem promicanja veće uključenosti žena u području istraživanja.
European Research Council Executive Agency THE AGECY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report. ERCEA reply 
ERCEA – European Research Council Executive Agency ODGOVORI AGENCIJE Agencija je primila na znanje izvještaj Suda. ERCEA replies - HR
Report on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije Europskog istraživačkog vijeća za financijsku godinu 2014. s odgovorom Agencije 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Research Council Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1. 
Izvršna agencija Europskog istraživačkog vijeća (u daljnjem tekstu: Agencija ili ERCEA), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovana je Odlukom Komisije 2008/37/EZ1.
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5: 1 2 3 4 5 2 SL L 9, 12.1.2008., str.
Annex I summarises the Agency's competences and activities. 
U prilogu I. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Agencije.
ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057229HR04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Upravni odbor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Agencije. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
These standards require the Court to plan and perform the 5 6 7 Articles 38 to 42 of the Financial Regulation of the Agency. 
Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Agencije značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
ovisi o prosudbi revizora koja se temelji na procjeni rizika od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima iz pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške.
Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area. 
Postupke u pogledu materijalne i nematerijalne imovine potrebno je dodatno pojačati kako bi se zajamčila prikladna zaštita imovine, kao i priprema pravodobnih, točnih i potpunih informacija u ovom području.
The Assets Register needs to be kept up-to-4 ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
4 ADB057229HR04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057229HR04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex I 1 European Research Council Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 1. 
Prilog I. 1 Izvršna agencija Europskog istraživačkog vijeća (Bruxelles) Nadležnosti i djelovanje Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 182. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) 1.
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
Tim se okvirnim programom: – određuju znanstveni i tehnološki ciljevi koje treba postići aktivnostima predviđenima člankom 180. te se utvrđuju odgovarajući prioriteti – opisuju te aktivnosti u općim crtama – utvrđuje najviši ukupni iznos i detaljna pravila financijskog sudjelovanja Unije u okvirnom programu te odgovarajuće udjele u svakoj predviđenoj aktivnosti.
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
Okvirni se program provodi posebnim programima razvijenim u okviru svake aktivnosti.
2. 
Zadaće 2.
2 Governance (Commission decision C(2014) 430 as amended by Commission decision(2014) 94 47) (Regulation (EU) N° 1291/2013) (Council Decision 2013/743/EU) (Council Regulation (EC) No 58/2003) the Seventh Framework Programme (2007-2013). 
ADB057229HR04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Upravljanje (Odluka Komisije C(2014) 430, kako je izmijenjena Odlukom Komisije C(2014) 9447) (Uredba (EU) br.
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2013)9428 as amended by Commission Decision C(2014)9437), namely in Article 4 and Annexes I to III thereof. 
58/2003) Zadaće Agencije opisane su u aktu o delegiranju ovlasti (vidjeti Odluku Komisije C(2013) 9428, kako je izmijenjena Odlukom Komisije C(2014)9437), a posebno u članku 4. i prilozima I. do III.
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants; − the necessary support to the Scientific Council in the conduct of its tasks. 
Osim tih zadaća, Agenciji su povjerene zadaće koje obuhvaćaju: − sve aspekte administrativne provedbe i izvođenja programa, a posebno postupke evaluacije, procjene stručnjaka iste razine i postupak odabira u skladu s načelima koje je utvrdilo Znanstveno vijeće − financijsko i znanstveno upravljanje bespovratnim sredstvima − neophodnu potporu Znanstvenom vijeću pri provedbi njegovih zadaća.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2014) 430 as amended by Commission Decision C(2014) 9447). 
Upravni odbor Upravni odbor tijelo je koje nadgleda rad Agencije, a imenuje ga Komisija (vidjeti Odluku Komisije C(2014)430, kako je izmijenjena Odlukom Komisije C(2014)9447).
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports. 
Upravni odbor donosi godišnji plan rada Agencije (nakon što ga odobri Komisija), administrativni proračun i godišnja izvješća.
It is composed of five members. 
Čini ga pet članova.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Regulation (EU) N°1291/2013 with establishing the overall scientific strategy for the objective of the Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Section 1.2 of Part I of Annex I thereto. 
1291/2013 Znanstvenom vijeću Europskog istraživačkog vijeća povjerava se utvrđivanje opće znanstvene strategije za cilj posebnog programa i donošenje odluka o vrsti istraživanja koje će se financirati u skladu s točkom 1.2. dijela I. Priloga I. Znanstveno vijeće djeluje samostalno.
It operates autonomously. These are essential features of the ERC: guaranteeing the effectiveness of its scientific programme, the quality of its operations and peer-review process and its credibility in the scientific community. 
Europsko istraživačko vijeće ima sljedeća temeljna obilježja: jamčenje djelotvornosti njegovih znanstvenih programa, kvalitete njegova djelovanja i postupka procjene stručnjaka iste razine te vjerodostojnosti u okviru znanstvene zajednice.
As set out in Article 7 of Council Decision 2013/743/EU, its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the implementation of the ERC activities, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the specific objective ‘The European Research Council (ERC)’, without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Kako je utvrđeno u članku 7. Odluke Vijeća 2013/743/EU, njegove zadaće posebno obuhvaćaju utvrđivanje godišnjeg programa rada za provedbu aktivnosti ERC-a i postupka procjene stručnjaka iste razine, kao i praćenje i kontrolu kvalitete provedbe posebnog cilja Europskog istraživačkog vijeća (ERC), ne dovodeći u pitanje odgovornost Komisije.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Znanstveno vijeće čine dvadeset dva člana koje imenuje Komisija.
Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years. 
Ravnatelj Agencije Imenuje ga Europska komisija na četiri godine.
Budget 36,3 (40,1) million euro (final budget adopted by the executive agency) Staff at 31 December 2014 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Proračun 36,3 (40,1) milijuna eura (završni proračun koji usvaja izvršna agencija) Osoblje na dan 31. prosinca 2014.
Products and services in 2014 (2013) The 2014 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) contract staff (CS) and seconded national experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff. 
Operativnim proračunom za 2014. godinu predviđen je plan radnih mjesta od 100 (100) privremenih djelatnika te proračun za 289 (289) ugovornih djelatnika i ustupljenih nacionalnih stručnjaka, tj. ukupno 389 (389) djelatnika.
Of these posts, 388 (379) were occupied at year-end 2014: − 99 (99) temporary staff, out of which 15 (13) seconded TS and 84 (86) external TS; − 277 (270) contract staff; − 12 (10) SNEs. 
(2 013.) 3 − 99 (99) privremenih djelatnika, od kojih je 15 (13) ustupljenih privremenih djelatnika i 84 (86) vanjska privremena djelatnika − 277 (270) ugovornih djelatnika − 12 (10) ustupljenih nacionalnih stručnjaka.
Allocated to: − operational activities (Scientific and Grant Management departments): 70 % (70 %); – administrative activities (other departments): 30 % (30 %). 
Osoblje je raspoređeno na sljedeći način: − operativne aktivnosti (znanstveni odjel i odjel za upravljanje bespovratnim sredstvima): 70 % (70 %) – administrativne aktivnosti (ostali odjeli): 30 % (30 %).
The H2020 work programme is implemented via the publication of the annual calls for proposals, which is followed by an evaluation (by external experts), the preparation and signing of grant agreements and finally the monitoring of project implementation. 
Program rada Obzor 2020. provodi se objavljivanjem godišnjih poziva na podnošenje prijedloga, nakon kojih slijedi evaluacija (koju obavljaju vanjski stručnjaci), priprema i potpisivanje ugovora o bespovratnim sredstvima te naposljetku praćenje provedbe projekta.
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 
Na temelju svakog poziva na podnošenje prijedloga zaključuje se niz ugovora o bespovratnim sredstvima uz očekivani projektni ciklus od otprilike pet godina.