natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The process towards a greater involvement of EU Delegations in the Initiative was started by DG DEVCO and the EEAS jointly. 
Proces prema većoj uključenosti delegacija EU-a u Inicijativu zajednički su započeli GU DEVCO i ESVD.
Some progress has been achieved. 
Postignut je određen napredak.
Regular and closer contacts with Regional Secretariats, implementers and the Governance Team are now in place. 
Uspostavljeni su redoviti i bliži kontakti regionalnih tajništva, provoditelja projekata i upravljačkog tima.
Some Delegations provided crucial support in bringing key partner countries on board, or giving new strength to their participation by raising the political attention towards the Initiative. 
Neke su delegacije dale presudnu potporu u priključivanju ključnih partnerskih zemalja Inicijativi ili su poticale njihovo sudjelovanje pridajući Inicijativi veću političku pozornost.
Reaching full involvement of all Delegations in the 59 CoE partner countries is a rather ambitious goal to achieve in 3-4 years, considering the shrinking budget, increasing workloads and the time needed to complete this project. 
Potpuno uključenje svih delegacija u 59 partnerskih zemalja Inicijative za centre izvrsnosti cilj je koji je vrlo ambiciozno postići u razdoblju od tri do četiri godine s obzirom na sve manji proračun, povećano radno opterećenje i vrijeme potrebno za dovršetak projekta.
Most recently, the EEAS Secretary General further accelerated this process by sending official Notes to the attention of Heads of Delegations in CoE partner countries (January 2018) as well as to the EEAS Deputy Secretary General for Political Affairs and Regional Directors (November 2017) in order to increase the involvement of EU Delegations and the political visibility of the Initiative respectively. 
Nedavno je glavni tajnik ESVD-a ubrzao postupak slanjem službenih obavijesti šefovima delegacija u partnerskim zemljama Inicijative (siječanj 2018.) te zamjeniku glavnog tajnika za politička pitanja i regionalnim direktorima (studeni 2017.) u cilju povećanja sudjelovanja delegacija EU-a i političke vidljivosti Inicijative.
In South-East Asia, it has become common practice that Delegations deliver opening speeches at project events. 
U jugoistočnoj Aziji postala je uobičajena praksa da delegacije drže uvodne govore na događajima povezanima s projektom.
The officers also enabled outreach to diplomatic representations of EU Member States. 
Dužnosnici su omogućili obavještavanje diplomatskih predstavništava država članica EU-a.
The Initiative gained political visibility when a CBRN CoE Panel with NFPs, the Regional Secretariat, UNICRI and EC JRC took place in the framework of an EU co-chaired ARF Workshop on "Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation" held in the Philippines in September 2015. 
Inicijativa je zadobila političku vidljivost kada je na Filipinima u rujnu 2015. u okviru radionice pod supredsjedateljstvom EU-a i Regionalnog foruma Zajednice naroda jugoistočne Azije (ARF) o „Podizanju svjesnosti i promicanju suradnje ARF-a u umanjivanju rizika u kemijskom, biološkom, radiološkom i nuklearnom (KBRN) području” održan sastanak centara izvrsnosti za KBRN sigurnost s nacionalnim središnjicama i Zajedničkim istraživačkim centrom.
The Initiative was part of the actions mentioned in the BANDAR SERI BEGAWAN Plan of Action to strengthen the ASEAN-EU Enhanced Partnership (2013 - 2017) and is part of its successor, the ASEAN-EU Plan of Action (2018 – 2022). 
Inicijativa je jedna od aktivnosti navedenih u Planu djelovanja BANDAR SERI BEGAWAN za jačanje partnerstva između Zajednice naroda jugoistočne Azije (ASEAN) i EU-a (2013.–2017.) te je uključena i u njegov nastavak, Plan djelovanja ASEAN-EU (2018.–2022.).
It was also part of the ASEAN-EU Work Plan to combat terrorism and transnational crime (2014 - 2017). 
rada ASEAN-EU za borbu protiv terorizma i transnacionalnog kriminala (2014.–2017.).
CBRN CoE actions have been constantly reported against the plans. 
Centri izvrsnosti za KBRN sigurnost stalno se obavještavaju o tim planovima.
Although DG DEVCO acknowledges that several projects ended up focusing more on the developing capacities of partner countries rather than on a regional level, it is also true that no regional approach can be fully pursued in absence of proper national capacities. 
Iako GU DEVCO priznaje da je nekoliko projekata na kraju bilo više usmjereno na razvijanje kapaciteta partnerskih zemalja nego na regionalnu razinu, istina je i da regionalan pristup nije moguće postići bez odgovarajućih nacionalnih kapaciteta.
The organization of meetings is among the Regional Secretariats' activities for which DG DEVCO has decided to increase the regional Secretariats' budget starting in 2018. 
Organizacija sastanaka jedna je od aktivnosti regionalnih tajništava za koje je GU DEVCO odlučio povećati proračun regionalnih tajništava od početka 2018.
From 2016 on, DEVCO has started to include Table Top and Field Exercises in all relevant projects. 
Od 2016. nadalje GU DEVCO počeo je uključivati okrugle stolove i praktične vježbe u sve relevantne projekte.
The reinforced exchanges between the services of DG DEVCO, DG ECHO and DG NEAR dealing with disaster management regional programmes and exploring the possibility of some common exercises and training, starting from the countries of common interest where the centres are established (Algeria, Morocco, Jordan, Georgia), will all aim to consolidate the initiative and transform it into a unique and powerful network. 
Cilj pojačanih razmjena među službama Glavne uprave DEVCO, Glavne uprave za europsku civilnu zaštitu i europske operacije humanitarne pomoći (GU ECHO) i Glavne uprave za susjedsku politiku i pregovore o proširenju (GU NEAR) koje se bave regionalnim programima upravljanja katastrofama i istraživanjem mogućnosti nekih zajedničkih vježbi i osposobljavanja, počevši od zemalja od zajedničkog interesa u kojima su uspostavljeni centri (Alžir, Maroko, Jordan, Gruzija), bit će objediniti inicijativu i pretvoriti je u jedinstvenu i moćnu mrežu.
The Commission and the EEAS fully agree with this point. 
Komisija i ESVD u potpunosti se slažu s time.
Indeed, they have already started enaging relevant Geographic Directorates in DG DEVCO as well as DG NEAR in order to establish synergies and increase sources of funding for the Initiative. 
Naime, već su počeli uključivati relevantne zemljopisne uprave u Glavnu upravu DEVCO i Glavnu upravu NEAR kako bi se uspostavile sinergije i povećali izvori financiranja Inicijative.
This process is facilitated by the fact that the regional network which has been established via the CoE allows other EU bodies to use the Initative as a platform for their programmes and projects. 
Predmetni je proces potaknut činjenicom da regionalna mreža koju su uspostavili centri izvrsnosti omogućuje drugim tijelima EU-a upotrebu Inicijative kao platforme za svoje programe i projekte.
An example of CoE adaptability is provided by the draft Action Document 2018 on Climate Change, which foresees a primary role for the CoE, which is indicated as the platform to sensitize partner countries on the climate change security nexus via their national teams and NFPs. 
Primjer prilagodljivost centara izvrsnosti predstavlja nacrt Akcijskog dokumenta o klimatskim promjenama iz 2018. u kojem je predviđena glavna uloga centara izvrsnosti, koje smatra platformom za senzibilizaciju partnerskih zemalja za povezivanje sigurnosti u području klimatskih promjena putem nacionalnih timova i nacionalnih središnjica.
The document also provides additional resources to the CoE, in order to launch a new project addressing the risks posed to the EU and its neighbours by migration of diseases and their vectors due to climate change. 
Tim se dokumentom centrima izvrsnosti pružaju i dodatni resursi za pokretanje novih projekata koji se bave rizicima kojima je izložen EU i njegove susjedne zemlje zbog migracije bolesti i njihovih vektora prouzročene klimatskim promjenama.
Furthermore, exploratory discussions are being held for a possible transfer of MediPIET (currently funded under CoE projects 32 and 36) to DG NEAR after 2019 as a European Neighbourhood asset. 
Nadalje, odvijaju se informativni razgovori za mogući prijenos MediPIET-a (koji se trenutačno financira u okviru projekata centara izvrsnosti br 32 i br. 36) u GU NEAR nakon 2019. kao alat europske susjedske politike.
If successful, such a model can be repeated for other CoE projects, epsecially in the EU neighbourhood. 
Ako bude uspješan, taj se model može upotrebljavati i za druge projekte centara izvrsnosti, osobito u susjednim zemljama EU-a.
The instruction sent on January 26, 2018 by the EEAS to the Heads of EU Delegations in CoE partner countries explicitly pursue this objective (see also reply to paragraph 38). 
ESVD poslao šefovima delegacija EU-a u partnerskim zemljama centara izvrsnosti izričito je usmjerena na taj cilj (vidjeti i odgovor na odlomak 38.).
The invitation to "appoint a staff member within the political section of the Delegation to work as a contact point in the country(ies) of your accreditation" shall also stimulate EU Delegations to implement this task. 
Poziv na „imenovanje člana osoblja unutar političkog odjela delegacije na mjesto kontaktne točke u zemlji (zemljama) vaše ovlasti” jednako će tako potaknuti delegacije EU-a na provedbu te zadaće.
The EU Delegations in SEA region are supporting partner countries in using their (draft) NAPs to explore funding opportunities from other donors. 
Delegacije EU-a u jugoistočnoj Africi podupiru partnerske zemlje u upotrebi njihovih (nacrta) nacionalnih akcijskih planova za istraživanje mogućnosti financiranja od strane drugih donatora.
For example, in an EU co-chaired ARF Workshop on "Raising awareness and promoting ARF cooperation on chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risk mitigation" held in the Philippines in September 2015, time was allocated to "match making sessions" where partner countries could meet potential donor countries and international organisations (World Health Organisation - WHO, Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons - OPCW, International Atomic Energy Agency). 
Na primjer, u rujnu 2015. u okviru radionice pod supredsjedateljstvom EU-a i ARF-a o „Podizanju svijesti i promicanju suradnje ARF-a u umanjivanju rizika u kemijskom, biološkom, radiološkom i nuklearnom (KBRN) području” na Filipinima održane su „sesije za povezivanje partnera” tijekom 10 kojih su partnerske zemlje mogle upoznati potencijalne zemlje donatore i međunarodne organizacije (Svjetska zdravstvena organizacija, Organizacija za zabranu kemijskog oružja, Međunarodna agencija za atomsku energiju).
The Commission agrees with the observation. 
Komisija se slaže s napomenom.
Exchanges of information between DG DEVCO and NEAR/ECHO already exist but could become formal. 
Razmjena informacija između Glavne uprave DEVCO i Glavne uprave NEAR/ECHO već postoji, no ona može postati službena.
With regard to Georgia, DG ECHO joined a DG NEAR led identification mission for the annual action programme (AAP) on security, rule of law and crisis prevention and management in January 2018. 
U pogledu Gruzije u siječnju 2018. GU ECHO priključio se misiji utvrđivanja pod vodstvom Glavne uprave NEAR za godišnji akcijski program za sigurnost, vladavinu prava te sprečavanje kriznih situacija i upravljanje njima.
Also based on the needs assessment provided by the Government of Georgia, DG NEAR is 10 
GU NEAR definira potporu KBRN sigurnosti i na temelju procjene potreba koju je dostavila vlada Gruzije.
Through further engagement the EU will address the structural weaknesses in the national CBRN coordination. 
EU će se kroz daljnji angažman baviti strukturalnim slabostima u nacionalnoj koordinaciji u području KBRN sigurnosti.
In addition, since the end of 2017, DG NEAR and DG DEVCO have been exploring the feasibility of handing over the MediPIET project to DG NEAR as of 2020. 
Osim toga, GU NEAR i GU DEVCO od kraja 2017. istražuju izvedivost prijenosa projekta MediPIET u GU NEAR od 2020.
One of the main tasks of the Regional Cooperation Officers (staff of DG DEVCO) is the monitoring of the initiative in their respective regions. 
Jedna od glavnih zadaća dužnosnika za regionalnu suradnju (osoblje Glavne uprave DEVCO) jest pratiti inicijativu u njihovim matičnim regijama.
Their information is combined with the contractual monitoring of the Project Manager in DG DEVCO. 
Njihovi se podaci kombiniraju s ugovornim praćenjem voditelja projekta Glavne uprave DEVCO.
Information from other stakeholders is considered and includes the tools mentioned by the Court. 
Podaci od drugih dionika uzimaju se u obzir i uključuju alate koje je naveo Sud.
The Commission agrees that the overall log frame (including outcome/ impact indicators) from the project level to the level of the initiative needs to be better defined. 
Komisija se slaže da treba bolje utvrditi cjelokupan okvir za praćenje ciljeva (uključujući pokazatelje ishoda/učinka) s razine projekta na razinu inicijative.
By using a comprehensive and systematic risk assessment approach, and by using NAQs and NAPs as tools to measure the progress in the partner countries, this will be possible to achieve in the near future. 
To se u bliskoj budućnosti može ostvariti upotrebom sveobuhvatnog i sustavnog pristupa procjeni rizika te ispunjavanjem upitnika i izradom nacionalnih planova kao alatima za mjerenje napretka u partnerskim zemljama.
Several Regional Secretariats recently decided to organise regularly (2 to 4 times a year) progress meetings in the secretariats gathering all project implementers, in addition to 6-monthly progress meetings with the European Commission. 
Nekoliko regionalnih tajništva nedavno je, uz sastanke o napretku s Europskom komisijom koji se održavaju svakih šest mjeseci, odlučilo redovito (dva do četiri puta godišnje) organizirati u tajništvima sastanke o napretku na kojima bi se okupljali svi provoditelji projekta.
The EU CBRN CoE portal is an important tool of collaboration for the Initiative, which is fully decentralised and active in 8 regions of the globe. 
Internetski portal centara izvrsnosti za KBRN sigurnost važan je alat suradnje za Inicijativu koja je u potpunosti decentralizirana i aktivna u osam svjetskih regija.
The portal is by nature a collaborative one, and has evolved as the Initiative has grown to the current 60 countries, with the consequent need for adjustments. 
Portal služi za suradnju te se zajedno s Inicijativom proširio na sadašnjih 60 zemalja, zbog čega su potrebne prilagodbe.
Due to the quick evolution of IT technologies, the decision has been taken to work in parallel on the back office development of a new portal, based on a different standard software protocol, which will improve its portability, maintenance, upgrading and sustainability. 
Zahvaljujući brzom razvoju informacijskih tehnologija, odlučeno je da se usporedno radi na razvoju potpore za novi portal na temelju drugačijeg standardnog softverskog protokola, čime će se poboljšati njegova prenosivost, održavanje, nadogradnju i održivost.
This includes streamlining the levels of access and roles of registered users, reorganising the structure of the document repository module and reactivating a forum for discussions. 
To uključuje racionalizaciju pristupa i uloga registriranih korisnika, reorganizaciju strukture repozitorija dokumenata i ponovnu aktivaciju foruma za rasprave.
The JRC will continue updating the CoE Portal as project-related documents and deliverables are available to the JRC, which are stored with appropriate levels of access. 
Zajednički istraživački centar nastavit će s ažuriranjem portala centara izvrsnosti jer su mu dostupni projektni dokumenti i konačni zaključci koji se pohranjuju s odgovarajućim razinama pristupa.
Best practices and guidelines of other EU CBRN projects (either funded under the EU CBRN AP or under the Security Research programme when possible) will be made accessible through the CoE Portal. 
Najbolje prakse i smjernice drugih projekata EU-a iz područja KBRN sigurnosti (financiranih u okviru akcijskog plana EU-a za KBRN sigurnost ili u okviru Programa za istraživanje u području sigurnosti, kada je to moguće) bit će dostupne na portalu centara izvrsnosti.
Progress reports (6-monthly) are made available to the regional secretariat and NFPs. 
Izvješća o napretku (svakih šest mjeseci) dostavljaju se regionalnom tajništvu i nacionalnim središnjicama.
Access to specific project deliverables is subject to prior approval of partner countries (clause of confidentiality for country specific sensitive information). 
Za pristup specifičnim projektnim konačnim zaključcima potrebno je prethodno odobrenje partnerskih zemalja (klauzula o povjerljivosti za osjetljive informacije specifične za državu).
The CoE project-related documents and deliverables are stored in the CoE Portal with appropriate levels of access and viewing/editing rights. In order to have a more user-friendly repository of documents, a reorganisation of the documents' repository module structure is being developed, as well as a more streamlined scheme regarding the viewing/editing rights. 
Dokumenti i konačni zaključci povezani s projektima centara izvrsnosti pohranjuju se na portalu centara izvrsnosti s odgovarajućom razinom pristupa i prava pregleda/uređivanja. Kako bi repozitorij dokumenata bio prilagođen korisnicima, u tijeku su reorganizacija strukture repozitorija i pojednostavnjivanje sheme o pravima pregleda/uređivanja.
As acknowledged in reply to paragraph 51, systematic collection of information and record keeping from all the actors involved should and will be improved. 
Kako je priznato u odgovoru na odlomak 51., sustavno prikupljanje podataka i njihovo arhiviranje od strane svih uključenih dionika trebali bi biti i bit će poboljšani.
However, this will remain difficult until the portal will not be fully operational and reliable, which has not always been the case in the past, leading to confusion and the mentioned incompleteness of information. 
Međutim, to će biti teško postići sve dok portal ne bude u potpunosti funkcionalan i pouzdan, što dosad nije uvijek bio slučaj jer je dolazilo do zabuna i već spomenute nepotpunosti podataka.
See replies to paragraphs 51 and 53. 
Vidjeti odgovore na odlomke 51. i 53.
The ROM evaluation (managed by DG DEVCO Headquarters for all units) is not carried out for all projects, but only for a limited sample of projects according to priorities given by Heads of Unit on a yearly basis and with a budget of more than 1 million Euro. 
Evaluacija praćenja usmjerenog na rezultate (kojom upravlja sjedište Glavne uprave DEVCO za sve odjele) ne provodi se za sve projekte, nego samo za ograničen broj projekata prema prioritetima koje na godišnjoj razini određuju načelnici odjela i to s proračunom od više od milijun eura.
This, of course, does not mean that the Commission does not need to ensure appropriate project monitoring and evaluation additional tools in order to look after project results. 
To naravno ne znači da Komisija, u cilju praćenja rezultata, ne treba osigurati i dodatne odgovarajuće alate za praćenje i evaluaciju projekta.
This is why JRC has been tasked to carry out systematic technical evaluation of all CoE projects. 
Stoga je Zajednički istraživački centar dobio zadatak provesti sustavne tehničke evaluacije svih projekata centara izvrsnosti.
The Commission recognizes this weakness in terms of objectives, indicators, as well as the need to develop a clear link between them. 
Komisija priznaje tu slabost u pogledu ciljeva, pokazatelja, ali i potrebe za razvijanjem jasne povezanosti među njima.
In order to fill this gap, DEVCO and JRC are already working on the development of indicators using the efforts already carried out in the field of export control of dual use items as a basis. 
U cilju pronalaska rješenja za taj nedostatak GU DEVCO i Zajednički istraživački centar već rade na razvoju pokazatelja upotrebljavajući kao osnovu već uložene napore u području kontrole izvoza robe dvojne namjene.
In parallel, the greater focus of the Initiative on the organization of regional and sub-regional Table top and Field Exercises will also contribute, as exercises can serve as indicators of the impact of projects. 
Usporedno će tome pridonijeti i šira usmjerenost Inicijative na organizaciju regionalnih i podregionalnih okruglih stolova i praktičnih vježbi jer vježbe mogu poslužiti kao pokazatelji učinka projekata.
An additional effort is being done in order to ensure that the CoE Portal is updated regularly with project-related documents available to the JRC. 
Uložen je dodatan napor kako bi se osiguralo redovito ažuriranje portala centara izvrsnosti projektnim dokumentima koji su dostupni Zajedničkom istraživačkom centru.
The CoE Portal is used as a repository of documents produced in the scope of the evaluation process. 
Portal centara izvrsnosti upotrebljava se kao repozitorij dokumenata izrađenih u okviru postupka evaluacije.
In some cases, the evaluation was complemented by feedback collected from other sources than the project-related documentation. 
U nekim je slučajevima evaluacija dopunjena povratnim informacijama prikupljenima iz drugih izvora osim dokumentacije povezane s projektom.
The gathering of information for evaluation purposes is done systematically at project steering committees and by means of specific feedback forms (for the training components). 
Informacije u svrhu evaluacije sustavno se prikupljaju na upravljačkim odborima projekta s pomoću posebnih formulara za pružanje povratnih informacija (za sastavnice osposobljavanja).
Since two years, both high level experts from Member States and the OSA experts are also involved and their feedback is used. 
Već dvije godine uključeni su i stručnjaci na visokoj razini iz država članica EU-a i stručnjaci na terenu te se upotrebljavaju i njihove povratne informacije.
Due to the implementation of an overall policy of staff reduction which is producing its impacts in terms of JRC staff dedicated to the CoE Initiative, in agreement with DG DEVCO, the JRC appointed and coordinated independent research and innovation experts in the C, B and RN fields for the evaluation of project implementation according to the DG DEVCO approved evaluation methodology. 
Zbog provedbe sveobuhvatne politike smanjenja osoblja koja utječe na broj djelatnika koji rade na Inicijativi za centre izvrsnosti, Zajednički istraživački centar za evaluaciju provedbe projekta prema metodologiji evaluacije koju je odobrio GU DEVCO u dogovoru s tom glavnom upravom imenovao je i koordinirao neovisne stručnjake za istraživanje i inovacije u KBRN području.
Standardised evaluation reports were issued for each project by the team of experts assigned to the task, under the supervision of the JRC Task Force. 
Odabrani timovi stručnjaka pod nadzorom Zajedničkog istraživačkog centra za svaki su projekt izdali standardizirana evaluacijska izvješća.
Moreover, the JRC is making efforts to get the evaluation of CoE projects up to date and issue the evaluation reports in time for specific actions to be taken on possible recommendations, and improvement has already been achieved. 
Nadalje, Zajednički istraživački centar ulaže napore u ažuriranost evaluacije projekata centara izvrsnosti i pravodobno izdavanje izvješća o evaluaciji kako bi se na temelju mogućih preporuka mogle poduzeti posebne mjere te je već postignut napredak.
Increasing the involvement of EU Delegations is hoped to reinforce the sustainability of results reached through implementation of the projects in the framework of the Initiative's as well. 
Jednako tako, povećano uključivanje delegacija EU-a trebalo bi povećati održivost rezultata postignutih provedbom projekata u okviru Inicijative.
The Commission does not agree that the recommendation to concentrate EU funding in areas most relevant from EU security has not been implemented. 
Komisija se ne slaže da nije provedena preporuka koja se odnosila na usmjeravanje sredstava EU-a na područja koja imaju najveću važnost za sigurnost EU-a.
See reply to paragraph III as well as replies to paragraphs 16, 17, 18 and 19. 
Vidjeti odgovor na odlomak III. i odgovore na odlomke 16., 17., 18. i 19.