natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples of some actions are presented in Box 8. 
U okviru 8. navode se primjeri nekih mjera.
Criterion Croatia Czech Republic Italy Romania Slovakia Arrangements for the effective application of State aid rules - - - - - Arrangements for training and dissemination of information for staff - √ - √ √ Arrangements to ensure administrative capacity - - - √ - Examples of actions to be implemented to fulfil State aid ex ante conditionality criteria Arrangements have to be put in place for the Member States in Table 7 concerning: The effective application of State aid rules. 
Kriterij Hrvatska Češka Republika Italija Rumunjska Slovačka Mehanizmi za djelotvornu primjenu pravila o državnim potporama - - - - - Mehanizmi za osposobljavanje i širenje informacija za osoblje - √ - √ √ Mehanizmi za jamčenje administrativnih kapaciteta - - - √ - Primjeri mjera koje je potrebno provesti kako bi se zadovoljili kriteriji za ex ante uvjete za državne potpore U slučaju država članica navedenih u tablici 7. potrebno je uspostaviti sljedeće mehanizme: Djelotvorna primjena pravila o državnim potporama.
Examples of agreed actions: Setting up central State aid registers for complying with the 2014 GBER or for registering de minimis aid (Italy and Romania) Ensuring compliance with the Deggendorf principle by, for example, publishing a list of companies with out‐ standing recovery orders (the Czech Republic, Italy and Romania) Training and dissemination of information for staff. 
Primjeri dogovorenih mjera: uspostava središnjih registara državnih potpora za usklađivanje s Uredbom o općem skupnom izuzeću iz 2014. godine ili za evidentiranje potpora de minimis (Italija i Rumunjska) ili jamčenje usklađenosti s načelom Deggendorf, primjerice, objavljivanjem popisa poduzeća za koje nije izvršen nalog za povrat sredstava (Češka Republika, Italija i Rumunjska). Osposobljavanje osoblja i širenje informacija za osoblje.
Examples of agreed actions: Requiring staff to follow at least two State aid training courses per year (Italy) Setting up an operational network of State aid experts and coordinators (Croatia) Ensuring administrative capacity. 
Primjeri dogovorenih mjera: zahtjev da osoblje svake godine pohađa najmanje dva tečaja osposobljavanja o državnim potporama (Italija) ili uspostavljanje operativne mreže stručnjaka i koordinatora za državne potpore (Hrvatska).
Examples of agreed actions: Requiring a Member State to reinforce its administrative capacity by 10 to 15 posts (Slovakia) Adopting a recruitment plan for national authorities involved in the management of the structural and invest‐ ment funds (Croatia) Source: European Court of Auditors, based on State aid ex ante conditionality action plans. 
Jamčenje administrativnih kapaciteta. Primjeri dogovorenih mjera: zahtjev da država članica pojača svoje administrativne kapacitete za 10 – 15 radnih mjesta (Slovačka) ili donošenje plana zapošljavanja za nacionalna tijela uključena u upravljanje strukturnim i investicijskim fondovima (Hrvatska).
Box 8 Table 7 
Okvir 8. Tablica 7.
Observations 55 104 These actions must be completed by the end of 2016. 
Opažanja 55 104 Te se mjere moraju provesti do kraja 2016. godine.
Following the reporting on the fulfilment of the action plans by the Member States, the Commission will assess their completion. 
Komisija će procijeniti jesu li one provedene nakon što primi izvješća o provedbi navedenih akcijskih planova.
If the Commission concludes, based on its assessment, that an action plan has not been properly implemented, it can suspend payments to the Member State82. 
Komisija može odgoditi plaćanja predmetnim državama članicama ako na temelju svoje procjene zaključi da akcijski planovi nisu provedeni na odgovarajući na-čin82.
At the end of August 2016, the Commission assessment on whether the five Member States had implemented all actions in their action plans was still ongoing. 
Procjena koju je Komisija obavljala u vezi s time je li predmetnih pet država članica provelo sve mjere bila je na kraju kolovoza 2016. još u tijeku.
105 The Common Provisions Regulation did not require Member States to base their self‐assessments on compliance with State aid rules during the 2007‐2013 programme period, but laid down three specific criteria on administrative ar‐ rangements (see Table 7). 
105 Uredbom o zajedničkim odredbama nije bilo propisano da države članice u programskom razdoblju 2007. – 2013. moraju temeljiti svoje samoprocjene na usklađenosti s pravilima o državnim potporama, ali utvrđena su tri posebna kriterija u vezi s administrativnim mehanizmima (vidi tablicu 7.).
When assessing the adequacy of the Member States’ self‐assessments, the Commission was not effective in making use of available monitoring information with a view to specifying action plans for all Member States where significant problems had been found in the past. 
Komisija pri procjeni prikladnosti samoprocjena država članica nije djelotvorno iskoristila dostupne informacije o praćenju kako bi utvrdila akcijske planove za svaku državu članicu u kojoj su u prošlosti utvrđeni znatni problemi.
In particular, according to the results of DG COMP’s monitoring exercises carried out during 2006‐2014, several Member States had a higher frequency of problems in the design and implementation of aid measures than the ones which concluded that they did not fulfil the State aid ex ante conditionalities (see paragraph 55). 
Rezultati aktivnosti praćenja koje je GU za tržišno natjecanje provodio u razdoblju 2006. – 2014. posebno pokazuju da je u nekoliko država članica učestalost problema u osmišlajvanju i provedbi mjera potpore veća nego u državama članicama koje su zaključile da ne ispunjavaju ex ante uvjete za državne potpore (vidi odlomak 55.).
Alternative approval procedure for major projects may improve clearance of State aid issues within the Commission, but is not designed always to provide legal certainty to Member States 106 For the 2007‐2013 programme period, major projects were adopted by the Com‐ mission after it reviewed the project applications sent by the Member States (see paragraphs 66 to 71). 
Alternativnim postupkom odobravanja velikih projekata moglo bi se unaprijediti odobravanje pitanja u vezi s državnim potporama na razini Komisije, no on nije uvijek osmišljen s ciljem pružanja pravne sigurnosti državama članicama 106 Komisija je velike projekte za programsko razdoblje 2007 – 2013. prihvaćala nakon pregleda projektnih prijava koje su dostavile države članice (vidi odlomke 66. – 71.).
In the 2014‐2020 programme period a second, alternative approval procedure for major projects was introduced by the Common Provi‐ sions Regulation83, where the application is appraised by an independent expert before being notified to the Commission by the Member State (see Box 9). 
U programskom razdoblju 2014. – 2020. Uredbom o zajedničkim odredbama uveden je dodatni, alternativni postupak odobravanja velikih projekata83 u okviru kojeg prijavu ocjenjuje neovisni stručnjak prije nego što država članica o njoj obavještava Komisiju (vidi okvir 9.).
Use of the alternative procedure is optional; as of June 2016, only one major project application had been submitted under the alternative procedure. 
Primjena alternativnog postupka nije obvezna. Od lipnja 2016. nijedna projektna prijava za veliki projekt nije podnesena u okviru alternativnog postupka.
82 Article 19 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
82 Članak 19. Uredbe (EU) br.
83 Article 101 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
83 Članak 101.
Observations 56 Appointment of an independent expert and validation of the independent quality review The independent expert reviews the major project proposal. 
Opažanja 56 Imenovanje neovisnog stručnjaka i potvrđivanje neovisne provjere kvalitete Neovisni stručnjak provjerava prijedlog za veliki projekt.
This review includes an analysis of the aid character of the measure and its compatibility with the internal market. 
Ta provjera uključuje analizu obilježja potpore za provedbu mjere i njezinu spojivost s unutarnjim tržištem.
If the project application is assessed positively, the managing authority can approve the major project and send it to the Commission. 
Ako je projektna prijava ocijenjena pozitivno, upravljačko tijelo može odobriti veliki projekt i uputiti ga Komisiji.
The Com‐ mission can object to the project approval within three months if it establishes a ‘significant weakness’ in the independent quality review report. 
Komisija može osporiti odobrenje projekta u roku od tri mjeseca ako utvrdi „znatne nedostatke” u izvješću o neovisnoj provjeri kvalitete.
The expert is chosen by the Member State, subject to Commission approval. 
Stručnjaka odabire država članica, a Komisija ga mora odobriti.
The Commission has already pre‐ approved an expert group called ‘Joint assistance to support projects in European regions’ (JASPERS)84. 
Komisija je već unaprijed odobrila stručnu skupinu pod nazivom „Zajednička pomoć za potporu projektima u europskim regijama” (JASPERS)84.
84 JASPERS is a technical assistance partnership between DG REGIO, the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development. 
84 JASPERS je partnerstvo za tehničku pomoć između GU-a za regionalnu i urbanu politiku, Europske investicijske banke i Europske banke za obnovu i razvoj.
It is provided to Member States free of charge. 
Ta se pomoć državama članicama pruža besplatno.
107 This alternative procedure for major projects may improve clearance of State aid issues within the Commission, but is not designed always to provide legal certainty for Member States with regard to State aid compliance at the time the major project decision is taken. 
107 Alternativnim postupkom odobravanja velikih projekata moglo bi se unaprijediti odobravanje pitanja u vezi s državnim potporama na razini Komisije, no on nije uvijek osmišljen s ciljem pružanja pravne sigurnosti državama članicama u pogledu usklađenosti s pravilima o državnim potporama pri donošenju odluke o velikom projektu.
That certainty can only be obtained on the basis of a Member State notification followed by a Commission State aid decision (see paragraph 70). 
Tu je sigurnost moguće steći samo na temelju prijave koju podnese država članica i odluke o državnoj potpori koju Komisija donese nakon toga (vidi odlomak 70.).
A State aid common action plan set up by the Commission aims to strengthen the administrative capacity of Member States and requires continuous attention 108 In March 2015, DG COMP and DG REGIO agreed on a State aid common action plan85. 
Komisija je izradila zajednički akcijski plan za državne potpore kojim se nastoje ojačati administrativni kapaciteti država članica i u pogledu kojeg su potrebni dodatni napori 108 GU za tržišno natjecanje i GU za regionalni i urbani razvoj utvrdili su u ožujku 2015. zajednički akcijski plan85.
109 The action plan originally comprised six actions intended to raise awareness and improve knowhow in the field of State aid in all Member States: identification and dissemination of good practice, training courses for State aid specialists, country‐specific workshops, seminars for specialists, the further development of a question‐and‐answer database (the ECN‐ET network86) and the development of a State aid information database. 
109 Akcijski plan izvorno je sadržavao šest mjera kojima se nastojala podići razina osviještenosti i povećati stručno znanje i iskustvo u području državnih potpora u svim državama članicama: utvrđivanje i širenje dobre prakse, tečajevi osposobljavanja stručnjaka za državne potpore, radionice za pojedine zemlje, seminari za stručnjake, daljnje unaprjeđenje baze podataka s pitanjima i odgovorima (mreža ECN-ET86) te razvoj baze podataka s informacijama o državnoj potpori (vidi tablicu 8.).
In 2016, the Commission added a seventh action (see Table 8). 
Komisija je 2016. godine dodala sedmu mjeru (vidi tablicu 8.)
85 ‘Strengthening administrative capacity for the management of the funds of Member States in the field of State aid – a common action plan’, adopted by the Commission 18 March 2015. 
85 „Strengthening administrative capacity for the management of the funds of Member States in the field of State aid – a common action plan” (Jačanje administrativnih kapaciteta za upravljanje sredstvima država članica u području državnih potpora – zajednički akcijski plan), koji je Komisija usvojila 18. ožujka 2015.
86 The European Competition Network ‐ Electronic Transmission (ECN‐ET) is an electronic interface where Member States can ask State aid‐related questions to DG COMP. 
86 Europska mreža za tržišno natjecanje – elektronički prijenos podataka (ECN-ET) elektroničko je sučelje s pomoću kojeg države članice GU-u za tržišno natjecanje mogu uputiti pitanja povezana s državnom potporom.
In general, both the questions and DG COMP’s replies are published for all Member States to see. 
U pravilu su pitanja i odgovori GU-a za tržišno natjecanje vidljivi svim državama članicama.
An example of an exception to publication is where a very specific case is not useful to other Member States. 
Ne objavljuju se izričito posebni slučajevi čija objava ne bi bila korisna za druge države članice.
Observations 57 The Commission’s State aid common action plan Number Action and deadline Description State of play as of August 2016 1 Identification and dissemination of good practice Early outcomes expected by Q2 2015 Compiling an inventory of effective tools existing in various Member States to build administrative capacity and to identify good practices which can be shared. 
Opažanja 57 Zajednički akcijski plan Komisije za državne potpore Broj Mjera i rok za provedbu Opis Faza provedbe u kolovozu 2016. 1 Utvrđivanje i širenje dobre prakse Prvi ishodi očekuju se do drugog tromjesečja 2015. Sastavljanje inventara djelotvornih alata koji postoje u raznim državama članicama u svrhu jačanja administrativnih kapaciteta i utvrđivanje dobre prakse koja se može dijeliti.
Finalised in 2016 2 Training for national State aid specialist on European Structural and Investment Funds1 Q2 2015 A one-day training session tailor-made for national State aid specialists to be held in Brussels. 
2 Osposobljavanje stručnjaka za državne potpore u području europskih strukturnih i investicijskih fondova Drugo tromjesečje 2015. Jednodnevno osposobljavanje posebno namijenjeno stručnjacima za državne potpore koje će se održati u Bruxellesu.
Has not taken place as of August 2016. 
Do kolovoza 2016. nije održano.
3 Country-specific workshops Starting from Q2 2015 Organising interactive country-specific seminars in Member States which do not fulfil the ex ante conditionality on state aid or where serious bottlenecks were identified. 
Organiziranje interaktivnih seminara za pojedine zemlje koje ne ispunjavanju ex ante uvjete o državnim potporama ili u kojima su utvrđena ozbiljna uska grla. Seminari su organizirani 2014.
Seminars have been organised in 2014 (Spain) and 2015 (Bulgaria Croatia, the Czech Republic, Italy, Romania and Slovakia). 
(Španjolska) i 2015. (Bugarska, Hrvatska, Češka Republika, Italija, Rumunjska i Slovačka).
4 Seminars for specialists, internet training courses Continuous action Disseminating knowledge through very specific, tailor-made seminars focused on a particular topic/issue. 
4 Seminari za stručnjake, internetski tečajevi osposobljavanja Kontinuirana mjera Širenje znanja s pomoću seminara posebno namijenjenih obradi određene teme ili pitanja.
A thematic workshop for Research, Development and Innovation took place in Brussels in January 2016. 
Tematska radionica o istraživanju, razvoju i inovacijama održana je u Bruxellesu u siječnju 2016.
5 Development of question-and-answer database Continuous action Providing guidance regarding the interpretation of the new rules to all national State aid specialists through a shared IT platform fully managed by DG COMP. 
5 Uspostava baze podataka s pitanjima i odgovorima Kontinuirana mjera Pružanje smjernica u vezi s tumačenjem novih pravila za sve stručnjake za državne potpore s pomoću zajedničke IT platforme kojom u cijelosti upravlja GU za tržišno natjecanje.
More than 600 questions and answers have been submitted as of June 2016; these are being migrated to the eState aid wiki (see action 6). 
Do lipnja 2016. podneseno je više od 600 pitanja i odgovora, a trenutačno je u tijeku migracija tih pitanja i odgovora na portal o državnim potporama „eState aid wiki” (vidi šestu mjeru).
6 Development of State aid wiki Continuous action A number of pages summarising the relevant questions asked through the ECN-ET. 
6 Razvoj „wiki” portala o državnim potporama Kontinuirana mjera Niz internetskih stranicama na kojima se sažeto prikazuju relevantna pitanja postavljena u okviru mreže ECN-ET.
Went online in February 2016 and is called eState aid wiki. 
Portal je dostupan na internetu od veljače 2016. te se naziva „eState aid wiki”.
Around 270 questions and answers had been posted as of June 2016. 
Od lipnja 2016. objavljeno je otprilike 270 pitanja i odgovora.
7 Development of a dedicated training module A series of two-day State aid training sessionsis under development by DG REGIO/DG EMPL and DG COMP together with the European Institute of Public Administration. 
7 Uspostava posebnog modula za osposobljavanje Niz dvodnevnih osposobljavanja u vezi s državnom potporom koje GU za regionalnu i urbanu politiku/GU za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje i GU za tržišno natjecanje trenutačno osmišljavaju zajedno s Europskim institutom za javnu upravu.
Two training sessions will take place in Brussels in November and December 2016; more can be added based on Member State demand. 
U studenome i prosincu 2016. održat će se dva osposobljavanja u Bruxellesu, a na zahtjev država članica moguće je održati i dodatna osposobljavanja.
The target group is European Structural and Investment Fund practitioners with some experience of State aid. 
Ciljnu skupinu čine stručnjaci za europske strukturne i investicijske fondove koji su stekli određeno iskustvo u području državne potpore.
Intended for November and December 2016 1 The European Structural Investment Funds are the ERDF, the CF, the ESF, the European Agricultural Fund for Rural Development, and the Euro‐ pean Maritime and Fisheries Fund. 
Predviđeno za studeni i prosinac 2016. 1 Europske strukturne i investicijske fondove čine EFRR, KF, ESF, Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj i Europski fond za pomorstvo i ribarstvo.
Source: European Court of Auditors, based on Commission information. 
Izvor: Europski revizorski sud na temelju podataka Komisije.
Observations 58 110 Out of the seven actions in the State aid common action plan, actions 1 and 3 had been fully implemented; actions 5 and 6 had been implemented and are supposed to function on a continuous basis. 
Opažanja 58 110 Od sedam mjera iz zajedničkog akcijskog plana za državne potpore, treća je mjera provedena u cijelosti, a peta i šesta mjera uvedene su i trebale bi se provoditi kontinuirano.
The remaining three actions had not been implemented as of August 2016: one was in the process of being rolled out (action 4) and two were yet to start (actions 2 and 7). 
Preostale tri mjere do kolovoza 2016. nisu bile provedene: jedna je bila u početnoj fazi provedbe (četvrta mjera), a provedba drugih dviju tek je trebala započeti (druga i sedma mjera).
111 In addition we found that DG REGIO and DG EMPL had significantly increased the total number of training courses provided from 5 in the 2012‐2013 period to 17 in the 2014‐2015 period. 
111 Osim toga, utvrdili smo da su GU za regionalnu i urbanu politiku i GU za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje znatno povećali ukupan broj pruženih tečajeva osposobljavanja, i to s pet tečajeva u razdoblju 2012. – 2013. na njih 17 u razdoblju 2014. – 2015.
DG COMP organised 37 training courses on the reform of State aid legislation for the 2014‐2020 programme period in 2014 and 2015 on the request of 19 Member States87. 
GU za tržišno natjecanje organizirao je 2014. i 2015. godine 37 tečajeva osposobljavanja u vezi s reformom zakonodavstva o državnim potporama za programsko razdoblje 2014. – 2020. na zahtjev 19 država članica87.
In addition, by January 2016 DG COMP had organ‐ ised training courses on State aid and infrastructure for five Member States88. 
Osim toga, GU za tržišno natjecanje organizirao je do siječnja 2016. tečajeve osposobljavanja o državnim potporama i infrastrukturi za pet država članica88.
112 The State aid common action plan and the increase in training activities provided by the Commission are part of a concerted effort to improve Member States’ compliance with State aid rules, partially as a response to their increased re‐ sponsibilities in the area of State aid. 
112 Zajednički akcijski plan za državne potpore i povećanje broja aktivnosti osposobljavanja koje pruža Komisija dio su zajedničkih napora za poboljšanje usklađenosti država članica s pravilima o državnim potporama, djelomice kao odgovor na povećanje njihove odgovornosti u području državnih potpora.
These initiatives are important to mitigate the risk of increasing the Member States’ role in designing and implementing aid measures. 
Te su inicijative važne za ublažavanje rizika koji sa sobom nosi povećanje uloge država članica u osmišljavanju i provedbi mjera potpore.
Our survey results show that the eState aid wiki in particular was received very positively. 
Rezultati upitnika koji smo proveli pokazali su da je portal „eState aid wiki” posebno dobro primljen.
It has been used extensively by Member States: as of 30 June 2016, about 270 questions and answers had been posted89. 
Države članice koriste se njime u velikoj mjeri: do 30. lipnja 2016. objavljeno je otprilike 270 pitanja i odgovora89.
113 The extent to which these actions will lead to improvements in the detection and prevention of State aid errors in the Member States can only be assessed in the future. 
113 Mjeru u kojoj će ti koraci dovesti do poboljšanja u otkrivanju i sprječavanju pogrešaka u vezi s državnom potporom u državama članicama bit će moguće procijeniti tek u budućnosti.
87 All Member States except Denmark, Ireland, Greece, Cyprus, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands and Austria. 
87 Sve države članice osim Danske, Irske, Grčke, Cipra, Litve, Luksemburga, Malte, Nizozemske i Austrije.
88 Bulgaria, Croatia, the Czech Republic, Romania and Slovakia. 
88 Bugarska, Hrvatska, Češka Republika, Rumunjska i Slovačka.
89 Over 600 questions and answers had been posted in the preceding ECN‐ET network; these are being migrated to the eState aid wiki. 
Trenutačno je u tijeku migracija tih odgovora i pitanja na portal „eState aid wiki”.
Conclusions and 59 recommendations 114 Since 2010, our audits in cohesion policy found a significant level of non‐compli‐ ance with State aid rules. 
Zaključci i preporuke 59 114 Od 2010. godine revizijama koje provodimo u području kohezijske politike utvrđujemo visoku stopu neusklađenosti s pravilima o državnim potporama.
This report points to a need for more awareness of the applicable rules at Member State level and for continued Commission support to effectively prevent, detect and correct infringements of State aid rules. 
U ovom se izvješću ističe potreba za većom razinom osviještenosti o primjenjivim pravilima na razini država članica i dodatnom potporom Komisije kako bi se djelotvorno spriječila, otkrila i ispravila kršenja pravila o državnim potporama.
Overall, we found that: (a) Over the 2010‐2014 period, the Commission and the Court of Auditors de‐ tected infringements of State aid rules in a significant number of our audits; State aid errors in ERDF and CF were an important factor contributing to our estimated level of error in cohesion policy. We found that the Commission’s own audits and monitoring in the cohesion area resulted in a detection rate which was similar to our own findings. 
Komisija i Europski revizorski Sud u velikom su broju svojih revizija utvrdili kršenja pravila o državnim potporama. Pogreške u vezi s državnom potporom u okviru EFRR-a i KF-a bile su važan čimbenik koji je doprinio stopi pogreške koju smo procijenili u kohezijskoj politici. Utvrdili smo da je stopa otkrivanja pogrešaka u okviru revizija i praćenja koje je Komisija obavljala u području kohezije bila slična našim nalazima.