natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that the fact that for 3 years in a row the Commission's own estimated error rate disclosed in DG EMPL's AAR is in line with the Court's most likely error rate confirms the validity and reliability of its approach. 
Komisija smatra da činjenica da je njezina procijenjena stopa pogreške, navedena u Godišnjem izvješću o radu GU-a EMPL, već tri godine za redom u skladu s najvjero­ jatnijom stopom pogreške koju primjenjuje Sud potvrđuje valja­ nost i pouzdanost ovog pristupa.
For 2012, DG EMPL's estimated error rate in its own AAR was within a range of 2,3 to 3,2 %. 
Procijenjena stopa pogreške GU-a EMPL-a u vlastitom GIR-u za 2012. bila je između 2,3 % i 3,2 %.
The Commission notes that the errors in one single OP in Romania represent a substantial part of the most likely error established by the Court. 
Komisija napominje da greške u jednom OP-u u Rumunjskoj čine najveći dio najvjerojatnije pogreške koju je utvrdio Sud.
The Commission emphasizes that, it has implemented in December 2012 a 25 % flat rate correction on all expenditure certified by the Romanian authorities under this OP. 
Komisija ističe da je u prosincu 2012. primijenila paušalni ispravak od 25 % na sve rashode koje su potvrdile rumunjska tijela u okviru ovog OP-a.
The Commission notes that, whilst it has done everything within its power and acted in full respect of the existing regulations in order to protect the EU budget within the same financial year audited by the Court, the above flat rate correction has not been taken into account when determining the 2012 error rate. 
Komisija napominje da, iako je učinila sve u svojoj moći i djelovala u skladu s postojećim propisima u cilju zaštite proračuna EU-a u istoj financijskoj godini koja je bila predmetom revizije Suda, Sud kod izračuna stope pogreške za 2012. nije uzeo u obzir gore navedene paušalne ispravke.
See reply to Box 1.2. (b) The Commission considers that it has a thorough supervisory process in place in order to ensure the overall reliability of the work of the Audit Authorities for its own assurance. 
Vidjeti odgovor na okvir 1.2. (b) Komisija smatra da ima uspostavljen detaljan postupak nadzora kako bi osigurala pouzdanost rada revizijskih tijela.
Based on its assessment, the Commission underlines that the effectiveness and compliance of audit authorities with the requirements may vary. 
Na temelju vlastite procjene Komisija ističe da učinkovitost i sukladnost revi­ zijskih tijela sa zahtjevima može varirati.
In accordance with article 73 of Regulation 1083/2006, the Commission is, as from June 2012, formally relying on the work of 9 audit authorities for ESF (for 10 Operational Programmes). 
U skladu s člankom 73. Uredbe 1083/2006, Komisija se, od lipnja 2012. formalno oslanja na rad devet revizijskh tijela za ESF (za deset operativnih programa).
The Commission will continue to review the work of audit auth­ orities. 
Komisija će nastaviti preispitivati rad revizijskih tijela.
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification and a strict policy on interruptions and suspensions of payments and financial corrections. 
Komisija je poduzela posebne aktivnosti u cilju ublažavanja utvrđenih rizika, koji uključuju posebno preventivne i korektivne mjere kao što su smjernice, osposobljavanje, pojednostavljivanje uz strogu politiku o prekidima/obustavama plaćanja i financijskim ispravcima.
Based on its own assessment, the Commission considers that out of the 10 recommendations for 2009 and 2010, 2 should be considered as fully implemented and 5 as implemented in most respects. 
Na temelju vlastite procjene, Komisija smatra da se od deset preporuka za 2009. i 2010., može smatrati da su dvije potpuno provedene, a pet ih je provedeno u većini vidova.
The Commission considers the remaining 3 recom­ mendations ‘not applicable’. 
Komisija smatra da su preostale tri preporuke „neprimjenjive”.
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.42. 
HR 180 SlužbenilistEuropskeunije 14.11.2013. O P A Ž A N J A R E V I Z O R S K O G S U D A 6.42.
Following this review and the findings and conclusions for 2012, the Court recommends that the Commission: — Recommendation 1: addresses weaknesses in ‘first level checks’ carried out by managing authorities and inter­ mediate bodies, through specific guidance material and, where appropriate, through training measures; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — Recommendation 2: on the basis of its experience gained of the 2007-2013 programming period, carries out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and eliminating unnecessary complex rules; The Commission agrees on the importance of the ‘first level’ checks conducted by the Member States and shares the view that these should be further strengthened. 
Nakon ove procjene te nalaza i zaključaka za 2012. godinu, Sud preporučuje Komisiji da: — 1. preporuka: riješi nedostatke u „provjerama prve razine” koje su provela upravljačka i posrednička tijela, uz pomoć posebnih smjernica i, po potrebi, mjera za izobrazbu; O D G O V O R I K O M IS IJ E — 2. preporuka: na temelju stečenog iskustva u program­ skom razdoblju od 2007. do 2013. godine, izvrši procjenu primjene nacionalnih pravila prihvatljivosti s ciljem određi­ vanja potencijalnih područja za dodatno pojednostavljenje i uklanjanja nepotrebnih složenih pravila; Komisija se slaže da su provjere „prve razine” koje provode države članice važne i podržava stajalište da bi ih trebalo dalje jačati.
Therefore, it has given guidelines to Member States on the way Managing Authorities should define and implement their management verifications. 
Već je davala smjernice državama članicama o načinu na koji bi upravna tijela trebala definirati i provoditi provjere sustava upravljanja.
Moreover, the Commission developed in 2009 comprehensive guidelines for the first level checks and a self-assessment tool for managing authorities. 
Nada­ lje, Komisija je u 2009. pripremila sveobuhvatne smjernice za provjere prve razine i alat za samoocjenjivanje za upravna tijela, koji ona mogu koristiti za unaprjeđenje svog rada.
The Commission has disseminated to the Audit Authorities in 2011 checklists for the audit of management verifications, which can be used by the Managing Authorities as a benchmark. 
Komisija je isto tako revizijskim tijelima u 2011. dostavila svoje kontrolne popise za reviziju provjere sustava upravljanja koje sama upravna tijela mogu koristiti kao usporednu vrijednost.
Beyond the above actions, being aware of the critical role of the management verifications, DG EMPL has sent in November 2012 a note to all Managing Auth­ orities drawing their attention to the need to further strengthen the reliability and thoroughness of the management verifications and announcing a thematic audit on management verifications, to be conducted in 2013 on 7 selected OPs in 6 Member States. 
Uz navedene aktivnosti, svjestan važnosti provjera upravljanja, GU EMPL poslao je u studenome 2012. dopis svim upravnim tijelima upozoravajući ih na potrebu za jačanjem pouzdanosti i iscrpnosti provjera upravljanja i najavlju­ jući tematske revizije provjera upravljanja koje će se provoditi u 2013. nad sedam odabranih OP-ova u šest država članica.
Once finalized, the Commission will prepare an overview report summarizing its results and lessons learned to be shared with all Member States. 
Kada bude gotova, Komisija će pripremiti pregledno izvješće u kojem će dati sažetak rezultata revizije i naučenih lekcija koje će se dijeliti sa svim državama članicama.
The Commission fully shares the need to further simplify national eligibility rules and eliminate unnecessary complex rules, which have a detrimental impact in terms of the burden on beneficiaries and increased error rate. 
Komisija se slaže da je potrebno dalje pojednostaviti nacionalna pravila o prihvatljivosti i ukloniti nepotrebna složena pravila, koja imaju štetan učinak u smislu opterećenja korisnika i povećavanja stope pogreške.
The Commission underlines that whilst a systematic assessment of all national eligibility rules is not feasible, any identified instances of ‘gold plating’ have been addressed jointly with the Member States concerned (see reply to paragraph 6.18). 
Komisija ističe da, dok sustavna ocjena svih nacio­ nalnih pravila o prihvatljivosti nije izvediva, sve predmetne države članice zajedno su se pozabavile svim utvrđenim slučajevi „uljepšava­ nja” (vidjeti odgovor na odlomak 6.18.).
The Commission is committed to present a report to the Discharge Authority on gold plating in ESF Operational Programmes in October 2013. 
Komisija će u listopadu 2013. dostaviti Tijelu za odobravanje Izvješće o uljepšavanju u opera­ tivnim programima za ESF.
The Commission will also continue encouraging and supporting national authorities in their simplification efforts. 
Komisija će nastaviti poticati i podržavati nacionalna tijela u njihovim naporima pojednostavljivanja.
A series of seminars have been organized by DG EMPL in 2011-2013 to support the managing authorities in this effort (see also the Commission's reply to recommendation 3) 6.42. 
GU EMPL organizirao je niz seminara u 2011.–2012. kako bi pomogao upravnim tijelima u njihovim naporima (vidjeti i odgovor Komisije na preporuku 3.) 6.42.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 181 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 3: promotes the extensive use of simplified cost options with a view to reducing the risk of error in cost declarations and the administrative burden on beneficiaries. 
SlužbenilistEuropskeunije 181 O P A Ž A N J A R E V I Z O R S K O G S U D A — 3. preporuka: promiče što veću primjenu pojednostav­ ljenih mogućnosti financiranja s ciljem smanjenja rizika od pogreške u prijavama troškova te administrativnog opterećenja korisnika.
The flat rates for simplified cost options should be systematically approved/validated in advance by the Commission to ensure that they meet the regulatory requirements (fair, equitable and verifiable calculation); — Recommendation 4: seeks improvement in the work done by audit authorities and the quality and reliability of the information provided in ACRs and audit opinions. 
Komisija treba sustavno unaprijed provjeravati/potvrđivati paušalne iznose za pojednostav­ ljene mogućnosti financiranja kako bi osigurala da su u skladu sa zakonskim uvjetima (pravedni, pravični i provjer­ ljivi izračun); — 4. preporuka: zahtijeva unaprjeđenje rada koji obavljaju revizijska tijela te povećanje kvalitete i pouzdanosti infor­ macija sadržanih u izvješćima o kontroli i revizijskim mišljenjima.
This is precisely why, besides introducing SCOs in the current regu­ latory framework, the Commission has very actively promoted their effective implementation in the 2007-2013 programming period, including simplification seminars conducted to date involving 17 Member States. 
Zbog toga je Komisija, uz uvođenje pojednostavljenih troškova u postojeći regulatorni okvir, aktivno promicala njihovu učinkovitu provedbu u programskom razdoblju 2007.–2013., uključujući seminare o pojed­ nostavljivanju koju su do danas provedeni u 17 država članica.
The fact that currently 60 % of the ESF OPs already use at least one of these options shows a reasonable success in this regard. 
Činjenica da danas 60 % OP-ova za ESF već koristi barem jednu od tih opcija pokazuje dobar uspjeh.
For the 2014-2020 programming period, SCOs are further strengthened, including, among others, the possibility to use flat rates already enshrined in the regulations. 
Mogućnosti pojednostavljenih troškova još su pojačane za programsko razdoblje 2014.–2020., uključujući, između ostalog, mogućnost primjene paušalnih iznosa koja je već ugrađena u uredbe.
The Commission agrees with the importance of this issue. 
Komisija se slaže da je ovo pitanje važno.
The work of the Audit Authorities as reflected in the ACRs is one of the main elements on which the Commission builds its assurance. 
Rad revizijskih tijela u skladu s navedenim u GIK-ovima jedan je od glavnih elemenata na kojima Komisija gradi jamstva.
Further guidance on the treatment of errors has been provided to the Audit Authorities in 2011 and numerous seminars have been organised by the Commission in 2012 in order to further improve the audit sampling methodology used in preparation of the ACRs. 
Revizijska tijela dobila su dodatne smjernice o postupanju s pogreškama u 2011. i Komisija je u 2012. održala niz seminara u cilju unaprjeđenja metodologije uzorkovanja u reviziji koja se koristi u pripremi GIK-ova.
EN 182 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 168 12 180 180 66 44 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 65% 35% (109) 67 % (59) 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60% 73% (63) 40% 27% 75 % 25 % Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58% 39% (31) 42% 61% 0% Quantifiable errors: Eligibility 46% 89% (27) 100 % (4 (4) (0) (0) 49% 90% 100 % 64 % Occurrence Accuracy (24) 100 % 7% (2) 0% (28) 77% 91% 7% (2) 3% 9% 0% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 3,2 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 5,1 % 1,3 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HR 182 SlužbenilistEuropskeunije 14.11.2013. VELIČINA I SASTAV UZORKA Ukupne transakcije: 168 12 180 180 66 44 REZULTATI ISPITIVANJA (1) (2) Udio (broj) ispitanih transakcija za koje je utvrđeno da su: Bez pogreške 65% 35% (109) (59) 67 % 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60% 73% (63) 40% 27% 75 % 25 % S jednom ili više pogreški Analiza transakcija s pogreškom Analiza prema vrsti pogreške Nemjerljive pogreške: 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58% 39% (31) 42% 61% 0% Mjerljive pogreške: Prihvatljivost Učestalost Točnost 46% 89% (27) 100 % (4) (4) (0) (0) 49% 90% 100 % 64 % PROCIJENJENI UČINAK MJERLJIVIH POGREŠKI Najizglednija stopa pogreške 3,2 % Gornja granica pogreške Donja granica pogreške 5,1 % 1,3 % (1) Kako bi se poboljšao uvid u područja s različitim profilima rizika unutar skupine politika, uzorak je podijeljen u različite dijelove.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 4 % (1) 0 % 3% (1) 20% 0 % 36 % ESF + IPA Total ANNEX 6.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS 2012 Other social matters 2011 2010 2009 
ESF + IPA Ukupno PRILOG 6.1. REZULTATI ISPITIVANJA TRANSAKCIJA VEZANIH ZA ZAPOŠLJAVANJE I SOCIJALNA PITANJA (24) 100 % 7% (2) 0% (28) 77% 91% 7% (2) 3% 9% 0% 4 % (1) 0 % 3% (1) 20% 0 % 36 % 2012.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 1: continue to monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including in particular the correct application of EU and national public procurement rules; X Recommendation 2: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission. 
2010. 1. preporuka: nastaviti pratiti usklađenost s uvjetima prihvatljivosti za financiranje sredstvima EU-a, što pose­ bice uključuje i ispravnu primjenu pravila EU-a i država članica o javnoj nabavi; 2. preporuka: potaknuti nacionalna tijela da strogo primjenjuju korektivne mehanizme prije potvrde rashoda Komisiji.
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified by national or EU bodies, the Commission should continue to interrupt or suspend payments to the OP until corrective action has been taken by the Member State; X (1) Recommendation 3: on the basis of its experience gained during the first years of the 2007-2013 programming period, carry out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013; X A systemic assessment of all national eligibility rules is not feasible. 
Kada nacionalna tijela ili tijela EU-a uoče značajne nedostatke u radu sustava za upravljanje i kontrolnih sustava, Komisija treba nastaviti s prekidima ili privremenim obustavama plaćanja za operativne programe dok države članice ne poduzmu korektivne mjere; X (1) 3. preporuka: na temelju stečenog iskustva tijekom prvih godina programskog razdoblja od 2007. do 2013. godine, potrebno je provesti procjenu primjene nacio­ nalnih pravila prihvatljivosti s ciljem određivanja poten­ cijalnih područja za dodatno pojednostavljenje i ukla­ njanja potencijalnih izvora pogrešaka za razdoblje nakon 2013. godine; X Sustavna ocjena svih nacionalnih pravila o prihvatljivosti nije izvediva.
The Commission considers that the most effective way forward is through the active promotion of simplified cost options. 
Komisija smatra da se najučinkovitiji napredak može ostvariti aktivnim promicanjem mogućnosti pojednostavljenih troškova.
Recommendation 4: propose an amendment to the structural funds regulations for the current programming period, in order to require Member States to report on the financial implementation of FEIs. 
4. preporuka: predložiti izmjenu propisa o strukturnim fondovima za tekuće programsko razdoblje kako bi se od država članica zatražilo da izvijeste o financijskoj provedbi instrumenata financijskog inženjeringa.
The implementation of the funds should also be checked by the Commission on a regular basis; X Recommendation 5: provide further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and the reporting of audit findings; X (2) In most respects In some respects ANNEX 6.2 FOLLOW UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR COHESION, TRANSPORT AND ENERGY Court's analysis of the progress made 
Provedbu fondova treba redovito provjeravati i Komisija; X 5. preporuka: pružiti dodatne smjernice revizijskim tije­ lima za tekuće programsko razdoblje, posebice o uzor­ kovanju, opsegu provjera koje se trebaju provesti za reviziju projekata i izvješćivanju o revizijskim nalazima; X (2) Većinom X Djelomično PRILOG 6.2. PRAĆENJE PRIJAŠNJIH PREPORUKA ZA KOHEZIJU, PROMET I ENERGIJU Analiza Suda o postignutom napretku
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 6: propose to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
Godina Preporuka Suda Potpuno prove­ deno U provedbi Nije provedeno Nepoznato u trenutnom okviru Nedostatni dokazi Odgovor Komisije 2010. 6. preporuka: predložiti usklađivanje izvještajnih razdoblja godišnjih izvješća o kontroli s financijskom godinom proračuna EU-a u propisima o strukturnim fondovima za razdoblje nakon 2013. godine te uskladiti pristupe, kako bi se revizijska mišljenja revizijskih tijela mogla prikupiti za svaki fond na nacionalnoj razini i razini EU-a.
X The Commission reflected this recom­ mendation in its proposals for 2014-2020. 
X Komisija je ponovila ovu preporuku u svojim prijedlozima za razdoblje 2014. –2020.
2009 Recommendation 1: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission; X (3) Recommendation 2: ensure that the substitution of ineligible with new expenditure (withdrawal) does not result in new irregular expenditure being declared by Member States; X Recommendation 3: ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems for the 2007-2013 programming period. X The Commission strictly implements its supervisory role through, where appro­ priate, interruptions and suspensions of payments, and financial corrections. 
1. preporuka: potaknuti nacionalna tijela da strogo primjenjuju korektivne mehanizme prije potvrđivanja rashoda Komisiji; X (3) 2. preporuka: osigurati da zamjena neprihvatljivih s novim rashodima (povlačenje) ne dovede do toga da države članice prijavljuju nove nepravilne rashode; X 3. preporuka: nadzorom osigurati djelotvoran rad nacionalnih sustava za upravljanje i kontrolnih sustava za programsko razdoblje od 2007. do 2013. godine; X Komisija strogo provodi svoju nadzornu ulogu kroz, ako je potrebno, prekide i obustave plaćanja i financijskih isprava­ ka.
Recommendation 4: to monitor closely the correct application of the EU Directives on public procurement in Member States. 
4. preporuka: pomno pratiti ispravnu primjenu direktiva EU-a o javnoj nabavi u državama članicama.
X (1) From the Commission’s side, the recommendation could be assessed as fully implemented, but there’s still room for improvement at Member State level. 
X (1) Što se tiče Komisije, preporuka bi se mogla ocijeniti i kao potpuno provedena, no još ima prostora za poboljšanja na razini država članica.
(2) The recommendation is implemented with regard to provision of guidance for sampling and for the scope of verifications. 
(2) Ova je preporuka provedena u pogledu davanja smjernica za uzorkovanje i opseg provjera.
However, regarding the reporting of audit findings progress is required. 
Međutim, u vezi izvješćivanja o revizijskim nalazima potreban je dodatan napredak.
(3) See recommendation 2 for the 2010 annual report. 
(3) Vidjeti 2. preporuku iz godišnjeg izvješća za 2010. godinu.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 185 CHAPTER 7 External relations, aid and enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.11 7.2-7.9 Specific characteristics of the policy group Risks to regularity 7.5-7.9 7.10-7.11 7.12-7.19 7.20-7.24 7.21-7.23 EuropeAid 7.24 Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems DG Enlargement Conclusions and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations 7.25-7.28 7.25-7.26 7.27-7.28 Annex 7.1 — Results of transaction testing for external relations, aid and enlargement Annex 7.2 — Results of examination of systems for external relations, aid and enlargement Annex 7.3 — Follow-up of previous recommendations for external relations, aid and enlargement Paragraph 
Zaključak za 2012. godinu 7.25.–7.26. Preporuke 7.27.–7.28. Prilog 7.1. — Rezultati ispitivanja transakcija vezanih za vanjske odnose, pomoć i proširenje Prilog 7.2. — Rezultati ispitivanja sustava vezanih za vanjske odnose, pomoć i proširenje Prilog 7.3. — Praćenje prijašnjih preporuka za vanjske odnose, pomoć i proširenje
This chapter presents the specific assessment of external relations, aid and enlargement, which comprises policy areas: ‘External relations’, ‘Development and relations with African, Caribbean and Pacific (APC) States’ (1), ‘Humani­ tarian aid’ and ‘Enlargement’. 
Ovo poglavlje donosi posebnu procjenu vanjskih odnosa, pomoći i proširenja, što obuhvaća sljedeća područja politika: „Vanjske odnose“, „Razvoj i odnose s afričkim, karip­ skim i pacifičkim (AKP) zemljama“ (1), „Humanitarnu pomoć“ i „Proširenje“.
Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 7.1. 
Ključne informacije o obuhvaćenim aktivnostima i uporabi sredstava u 2012. godini navedene su u tablici 7.1.