natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6 4 the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
6 4 (b) Odgovornostiupraveuvezisazakonitošćuipravilnošćupovezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
SudjeodgovorandanatemeljusvojihrevizijaEuropskomparlamentuiVijeću6 osigura jamstvenu izjavu o pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije te o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
Uredbe (EU) br. 1271/2013.
ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
IntheCourt’sopinion,theOffice’sannualaccountspresentfairly,inallmaterial respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
PremamišljenjuSuda,godišnjaračunovodstvenadokumentacijaUredausvim značajnim aspektima pošteno prikazuje financijsko stanje Ureda na dan 31. prosinca 2013. te rezultate poslovanja i novčane tokove za tu dovršenu godinu, u skladu s odredbama Financijske uredbe i računovodstvenim pravilima koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik.
They should be considered in the light of the fact that 2013 was the Agency’s first full year of financial autonomy. 
Treba ih razmotriti u svjetlu činjenice da je 2013. bila prva cijela godina financijske neovisnosti Ureda.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.Of the total number of payments, 446 (18 %) were made after the time limits set in the Financial Regulation. 
6 PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 12.Od ukupnog broja plaćanja, njih 446 (18 %) izvršeno je nakon roka propisanog Financijskom uredbom.
13.Six of the 16 internal control standards have not been fully implemented. 
13.Šest od 16 standarda unutarnje kontrole još nije provedeno u potpunosti.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 14.The Agency had overestimated its budgetary needs for 2013 by 13 % (2012: 32 %) and only 10,4 million of the 12 million euro budget were committed. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 14.Ured je precijenio svoje proračunske potrebe u 2013. godini za 13 % (u 2012. godini: 32 %) te je rezervirano samo 10,4 milijuna iz proračuna od 12 milijuna eura.
Appropriations carried over amounted to 2,5 million euro or 24 % (2012: 65 %) of total committed appropriations, of which 337 031 euro were not covered by a legal commitment. 
Prenesena odobrena sredstva iznosila su 2,5 milijuna eura ili 24 % (u 2012. godini: 65 %) ukupnih rezerviranih odobrenih sredstava, od čega 337 031 euro nije bio obuhvaćen pravnom obvezom.
While there is scope for improved budgetary planning, both the overestimation of budgetary needs and the carry-overs of committed appropriations were significantly lower than the previous year. 
Iako ima prostora za poboljšanje proračunskog planiranja, i precjenjivanje proračunskih potreba i prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava znatno su niži nego prethodne godine.
15.Carry-overs of committed appropriations mainly concern title II (other administrative expenditure) at 540 269 euro, i.e. 31 % of committed appropriations, and title III (operational activities) at 1 841 798 euro (45 % of committed appropriations). 
15.Prenesena rezervirana odobrena sredstva uglavnom se odnose na glavu II. (drugi administrativni rashodi) u visini od 540 269 eura tj. 31 % rezerviranih odobrenih sredstava, i glavu III. (operativne aktivnosti) u visini od 1 841 798 eura (45 % rezerviranih odobrenih sredstava).
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end or where the services in question had not been delivered. 
Većinom se odnose na račune koji još nisu primljeni i/ili plaćeni na kraju godine ili na slučajeve u kojima određene usluge još nisu isporučene.
OTHER COMMENTS 16.There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
DRUGE PRIMJEDBE 16.Potrebno je poboljšati transparentnost postupaka zapošljavanja: pitanja za razgovore i pismene ispite određena su tek nakon razmatranja prijava, čime se povećava rizik utjecaja pojedinačnih prijava na pitanja; selekcijski odbori nisu u svim slučajevima bodovali sve kriterije za odabir navedene u oglasima za slobodna radna mjesta; izjave o nepostojanju sukoba interesa koje su potpisali članovi selekcijskog odbora odnosile su se samo na osobni odnos koji bi ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 17.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
7 predstavljao mogući sukob interesa, dok se izričito isključio profesionalni odnos; u jednom izdvojenom postupku zapošljavanja utvrđeno je nepodudaranje jednog kriterija prihvatljivosti koji je naveden u oglasu za slobodno radno mjesto i odgovarajućeg kriterija za odabir u vezi s brojem godina dokazanog profesionalnog iskustva. PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 17.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na prošlogodišnje primjedbe Suda nalazi se u prilogu I. IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office’s accounting system has not yet been validated by the Accounting Officer. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Računovodstveni službenik još nije potvrdio računovodstveni sustav Ureda.
Completed 2012 A carry-over of 0,2 million euro was not covered by a legal commitment (contract) and was therefore irregular. 
Prijenos u iznosu od 0,2 milijuna eura nije bio obuhvaćen pravnom obvezom (ugovorom) te je stoga bio nepravilan. — 2012.
N/A 2012 No physical inventory has been performed to ensure that all equipment purchased to set up the Office is included in the register. 
Nije obavljen popis fizičkog inventara kako bi se provjerilo je li sva oprema kupljena za otvaranje Ureda upisana u registar. Dovršeno 2012.
Completed 2012 Fifty payments, representing about 20 % of the total amount of payments, were made after the deadlines set by the Financial Regulation. 
Pedeset isplata u vrijednosti od oko 20 % ukupnog iznosa plaćanja izvršeno je nakon rokova propisanih Financijskom uredbom. — 2012.
N/A 2012 Ten of the 16 internal control standards1 have not yet been fully implemented. 
Deset od 16 standarda unutarnje kontrole1 još nije provedeno u potpunosti.
Ongoing 2012 The budgetary needs for 2012 were considerably overestimated: only 4,8 million euro out of the 7 million euro transferred upon receiving financial autonomy were committed. N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Proračunske potrebe za 2012. godinu bile su znatno precijenjene: rezervirano je samo 4,8 milijuna eura od 7 milijuna eura koji su prebačeni nakon dobivanja financijske neovisnosti. — ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Committed appropriations of 3,2 million euro have been carried over, representing 65,13 % of total committed appropriations for the period of financial autonomy2. 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Prenesena su rezervirana odobrena sredstva u iznosu od 3,2 milijuna eura, što predstavlja 65,13 % ukupnih rezerviranih odobrenih sredstava za razdoblje financijske neovisnosti2.
These carry-overs concern title I (staff expenditure) at 0,3 million euro, title II (other administrative expenditure) at 1,4 million euro and title III (operational activities) at 1,5 million euro. 
Ti su se prijenosi odnosili na glavu I. (rashodi za osoblje) gdje su iznosili 0,3 milijuna eura, na glavu II. (drugi administrativni rashodi) gdje su iznosili 1,4 milijuna eura te na glavu III. (operativne aktivnosti) gdje su iznosili 1,5 milijuna eura.
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end and to pending reimbursements of costs relating to experts. 
Većinom se odnose na račune koji još nisu primljeni i/ili plaćeni na kraju godine, kao i na povrat troškova u vezi sa stručnjacima koji se tek treba izvršiti.
Furthermore, some 0,8 million euro concern refurbishment work carried out at the Office’s premises in 2012, for which the payments will be made following final acceptance3. 
Nadalje, otprilike 0,8 milijuna eura odnosi se na preuređenje poslovnih prostora Ureda u 2012. godini za koje će plaćanja biti izvršena nakon konačnog odobrenja3.
Such a high level of carry-overs is however at odds with the budgetary principle of annuality. 
Međutim, tako visoka razina prenesenih sredstava nije sukladna proračunskom načelu jedne godine. — 2012.
N/A 2012 The amounts of several budget commitments were insufficient to cover the related goods and services delivered. 
Iznosi nekoliko proračunskih obveza nisu bili dovoljni da se pokrije nabava povezane robe i usluga.
The estimated amount of deliveries not covered was 0,2 million euro, resulting in a corresponding overstatement in the Budget Outturn Account. N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Procijenjena količina nabavljene robe i usluga koje nisu pokrivene iznosila je 0,2 milijuna eura, što je dovelo do odgovarajuće prekomjerne procjene u izvještaju o realizaciji proračuna. — ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 EASO coordinates the deployment of Member States’ experts to support other Member States in crises (emergency support actions) and reimburses experts’ mission costs on a flat-rate basis. 
3 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Ured koordinira razmještanje stručnjaka država članica za potporu državama članicama u kriznim situacijama (mjere hitne potpore) te vrši povrat troškova službenih putovanja stručnjaka na paušalnoj osnovi.
Total reimbursed mission costs amounted to some 417 000 euro (24 % of total payments). 
Ukupni povrat troškova službenih putovanja iznosio je otprilike 417 000 eura (24 % ukupnih plaćanja).
Flat-rate reimbursements of costs were also made to external participants attending meetings held at EASO’s premises. 
Povrate troškova u paušalnom iznosu dobivali su i vanjski sudionici koji su prisustvovali sastancima u prostorima Ureda.
Meeting costs are spread over various budget lines and the total amount is unknown. 
Troškovi za sastanke predviđeni su različitim proračunskim linijama te je ukupan iznos nepoznat.
Although the application of flat rates reduces administrative burdens, they may be higher than the actual costs incurred. 
Iako primjena paušalnih iznosa smanjuje administrativno opterećenje, takvi su iznosi možda veći od stvarno nastalih troškova. — 2012.
N/A 2012 To host EASO, the Maltese Government offered the building4 and the lease agreement with the Maltese Transport Authority stipulates that the premises “are being transferred in a finished state with essential service points being provided”. 
Kako bi osigurala prostor za sjedište Ureda, malteška je vlada ustupila na korištenje jednu zgradu4 te je ugovorom o najmu s malteškim nacionalnim tijelom za promet propisano da se prostori „iznajmljuju u gotovom stanju pri čemu su osigurane ključne usluge”.
For the building to 5 become functional, however, it needed to be adapted at an estimated cost of 4,3 million euro, of which 3,8 million euro was to be covered by the Commission. 
No, kako bi se zgrada mogla koristiti, morali su se poduzeti određeni radovi5 u procijenjenoj vrijednosti od 4,3 milijuna eura, od čega je 3,8 milijuna eura trebala pokriti Komisija.
By the end of 2012, most of the work had been completed and advance payments amounting to some 3 million euro had been made to the Maltese Government. Furthermore EASO will pay rent amounting to some 3,7 million euro over a nine-year period. N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Većina je radova obavljena do kraja 2012. godine te su malteškoj vladi isplaćeni predujmovi u visini od 3 milijuna eura. Nadalje, Ured će tijekom devetogodišnjeg razdoblja platiti 3,7 milijuna eura za najam. — ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
1 2 3 4 5 ICS Nos 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 and 14. 
3., 4., 5., 6., 8., 9., 10., 11., 13. i 14.
40,32 % when taking the full 2012 calendar year into account. 
40,32 % kada se u obzir uzme čitava kalendarska godina 2012.
Final acceptance was on-going in May 2013. 
Završno odobrenje bilo je u tijeku u svibnju 2013. godine.
Outstanding According to the related grant agreement between the Commission and the Maltese Government, this includes i.e. the modification of office space layout, double glazing, IT and security infrastructure, installation of a conference room, etc. 
Sukladno predmetnom ugovoru o bespovratnim sredstvima između Komisije i malteške vlade, to se odnosi npr. na izmjene rasporeda uredskih prostora, dvostruka prozorska stakla, informatičku i sigurnosnu infrastrukturu, postavljanje konferencijske dvorane, i sl.
1 ANNEX II European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime. 
1 PRILOG II. Europski potporni ured za azil (luka u Valletti, Malta) Nadležnosti i djelovanje Unija svojim građanima nudi područje slobode, sigurnosti i pravde bez unutarnjih granica, na kojem je osigurano slobodno kretanje osoba zajedno s odgovarajućim mjerama u pogledu nadzora vanjskih granica, azila, useljavanja te sprečavanja i suzbijanja kriminala.
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement. 
Unija razvija zajedničku politiku azila, supsidijarne zaštite i privremene zaštite čiji je cilj svakom državljaninu treće zemlje kojem je potrebna međunarodna zaštita ponuditi odgovarajući status i osigurati poštovanje načela zabrane prisilnog udaljenja ili vraćanja imigranta (non-refoulement).
This policy must be in accordance with the Geneva Convention of 28 July 1951 and the Protocol of 31 January 1967 relating to the status of refugees, and other relevant treaties. 
Ta politika mora biti u skladu sa Ženevskom konvencijom od 28. srpnja 1951. i Protokolom od 31. siječnja 1967. o statusu izbjeglica te s drugim odgovarajućim ugovorima.
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection. 
Za te potrebe potrebno je usvojiti mjere za zajednički europski sustav azila koji obuhvaća: jedinstveni status azila za državljane trećih zemalja koji je na snazi u čitavoj Uniji; jedinstveni status supsidijarne zaštite za državljane trećih zemalja kojima je, bez dobivanja europskog azila, potrebna međunarodna zaštita; zajednički sustav privremene zaštite za raseljene osobe u slučaju masovnog priljeva; zajedničke postupke za priznavanje ili ukidanje statusa ili supsidijarne zaštite; kriterije i mehanizme kojima se određuje koja je država članica odgovorna za razmatranje zahtjeva za azil ili supsidijarnu zaštitu; standarde uvjeta za prihvat podnositelja zahtjeva za azil ili supsidijarnu zaštitu; partnerstvo i suradnju s trećim zemljama u svrhu upravljanja priljevom osoba koje podnose zahtjev za azil odnosno supsidijarnu ili privremenu zaštitu.
In the event of one or more Member States being confronted by an emergency situation characterised by a sudden inflow of nationals of third countries, provisional measures may be adopted for the benefit of the Member State(s) concerned. 
U slučaju da se jedna ili više država članica nađe u kriznoj situaciji zbog iznenadnog priljeva državljana trećih zemalja, mogu se usvojiti privremene mjere u korist dotične države članice ili dotičnih država članica.
The policy of the Union on asylum and its implementation shall be governed by the principle of solidarity and fair sharing of responsibility, including its financial implications, between the Member States. 
Politika Unije o azilu i njezina provedba uređena je načelom solidarnosti i pravedne podjele odgovornosti među državama članicama, uključujući i njegove financijske implikacije.
Objectives EASO contributes to the implementation of a Common European Asylum System. 
Ciljevi Ured doprinosi stvaranju zajedničkog europskog sustava azila.
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum. 
Svrha je Ureda je olakšati, uskladiti i ojačati praktičnu suradnju među državama članicama u mnogim vidovima azila poput: pružanja praktične i operativne podrške državama članicama; pružanje operativne podrške državama članicama koje imaju posebne potrebe ili državama članicama čiji su sustavi azila izloženi velikom pritisku; pružanja znanstvene i tehničke pomoći u vezi s oblikovanjem politika i zakonodavstvom Unije u svim područjima koja izravno ili neizravno utječu na azil.
Tasks – Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement. 
Zadaće – Trajna potpora: pružanje potpore i davanje poticaja u vezi sa zajedničkom kvalitetom postupka azila kroz zajedničko osposobljavanje, zajednički kurikulum o azilu i zajedničke informacije o zemlji podrijetla. – Posebna potpora: posebno prilagođena pomoć, jačanje kapaciteta, premještanje, posebna potpora te posebni postupci kontrole kvalitete. – Hitna potpora: organiziranje solidarne pomoći za države članice suočene s posebnim opterećenjem pružanjem privremene potpore i pomoći kako bi se popravio ili ponovno izgradio sustav azila. – Potpora u pogledu informacija i analiza: razmjena i objedinjavanje informacija i podataka, analiza i procjena – ne samo usporedba i razmjena informacija nego i zajednička analiza trendova i zajednička procjena. – Potpora trećim zemljama: pružanje potpore vanjskim dimenzijama, pružanje potpore partnerstvu s trećim zemljama kako bi se iznašla zajednička rješenja, primjerice jačanjem kapaciteta i programima za regionalnu zaštitu te koordinacija aktivnosti država članica u vezi s preseljenjem. Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru (članak 3. Ugovora o Europskoj uniji te članci 67., 78. i 80.
Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support Office) ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
439/2010 Europskog parlamenta i Vijeća kojom se uspostavlja Europski ured za azil) ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR. 
Upravljanje Upravni odbor Sastav Upravni odbor Ureda sastoji se od jednog člana iz svake države članice osim Danske, dvaju članova iz Europske komisije i jednog člana UNHCR-a bez prava glasa.
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field. 
Svi članovi upravnog odbora imenuju se na temelju iskustva, stručne odgovornosti i visoke razine stručnog znanja u području azila.