natgillin/translations-raw huggingface dataset:
From 201436, the Commission required Member States to use competitive bidding procedures for determining the support levels paid to renewable energy promoters. 
Komisija od 2014. godine36 traži od država članica da primjenjuju konkurentne postupke nadmetanja za utvrđivanje razina potpore koju isplaćuju promicateljima energije iz obnovljivih izvora.
Before, Member States often used fixed feed-in-tariffs agreed with energy suppliers for long periods (e.g. 25 years). 
Prije toga države članice često su primjenjivale poticajne cijene koje su s energetskim opskrbljivačima dogovarale na duga razdoblja (npr. 25 godina).
From 2017, competitive auctioning procedures should be the only subsidy model for operational support. 
Od 2017. godine nadalje konkurentni dražbeni postupci trebali bi biti jedini model subvencioniranja za operativnu potporu.
The new approach for providing such support to renewable energies would not have prevented Member States from continuing to support innovative demonstration projects. 
Novi pristup davanju takve potpore za obnovljive izvore energije ne bi odvratio države članice od daljnjeg pružanja potpore za inovativne demonstracijske projekte.
The Commission guidelines provided the possibility to seek a derogation from the bidding process for new technologies with higher costs per unit of energy produced. 
U skladu sa smjernicama Komisije može se zatražiti odstupanje od navedenog procesa nadmetanja za nove tehnologije s većim troškovima po jedinici proizvedene energije.
While national schemes for operational support were changing across the EU, NER300 projects conceived at the time of feed-in-tariffs were still trying to reach final investment decision. 
Dok su se nacionalni programi operativne potpore mijenjali u cijelom EU-u, za projekte u okviru programa NER300 osmišljene u razdoblju primjene poticajnih cijena još se radilo na 35 Tematsko izvješće br.
They therefore faced uncertainty about the availability of future operational support. 
Ti su se projekti stoga suočili s nesigurnošću u vezi s dostupnošću buduće operativne potpore.
Box 5 provides an example of a project that ultimately withdrew because of changes in the regulatory and financial support environment. 
U okviru 5. pruža se primjer projekta koji je naposljetku povučen zbog promjena u regulatornom okruženju i okruženju financijske potpore.
29 Box 5 – Example of a NER300 project that could not reach final investment decision An ocean energy project in the United Kingdom had relied on access to the national support mechanism that was in place for renewable energy when it applied for NER300 funding. 
34 Okvir 5. – Primjer projekta u okviru programa NER300 za koji se nije mogla donijeti konačna odluka o ulaganju Jedan projekt u području energije oceana u Ujedinjenoj Kraljevini oslonio se na mogućnost pristupa mehanizmu nacionalne potpore uspostavljenom za područje energije iz obnovljivih izvora u trenutku kada se za njega podnosila prijava za financiranje sredstvima iz programa NER300.
At that time in 2012, the Member State had a support mechanism in place that would have provided funding for this ocean energy project. 
Predmetna država članica je u tom trenutku tijekom 2012. imala uspostavljen mehanizam potpore kojim bi se omogućilo financiranje tog projekta u području energije oceana.
The Member State had confirmed the Commission’s NER300 award proposal on that basis. 
Na toj je osnovi potvrdila prijedlog Komisije za dodjelu sredstava iz programa NER300.
30 Yet the Member State’s energy policy changed during the lifetime of the NER300 scheme. 
Međutim, energetska politika te države članice promijenila se tijekom razdoblja trajanja programa NER300.
In 2016, the project reported that under a new competitive auctioning scheme, it had failed to secure revenue support because the Member State had removed the ring fencing for the ocean sector from that scheme. 
U izvješću za predmetni projekt iz 2016. godine istaknuto je da se u okviru novog programa konkurentnih dražbi nisu uspjeli osigurati prihodi za potporu projektu jer je predmetna država članica iz tog programa ukinula namjensko financiranje za oceanski sektor.
In absence of alternative funding sources to cover the ensuing funding gap, the project was not able to reach FID by 31 December 2016 and withdrew. 
Zbog nedostatka alternativnih izvora financiranja kojima bi se pokrio financijski manjak koji je time izazvan, za projekt se nije uspjela donijeti konačna odluka o ulaganju do 31. prosinca 2016. te je on povučen.
Box 6 – EEPR CCS projects and regulatory uncertainty The EEPR project in Germany started works early after it had already successfully deployed a pilot plant and associated onshore storage facility. 
Okvir 6. – Projekti CCS-a u okviru programa EEPR i regulatorna nesigurnost Rad na jednom projektu u okviru programa EEPR u Njemačkoj započeo je neposredno nakon uspješnog puštanja u rad pilot-postrojenja i povezanog objekta za skladištenje na kopnu.
Despite initial commitment from the Member State to this technology and project, delays in the transposition of the CCS Directive and the final design of the national CCS legislation made the project sponsor decide that the project was unviable. 
Unatoč početnoj predanosti predmetne države članice toj tehnologiji i projektu, zbog kašnjenja u prenošenju Direktive o CCS-u u nacionalno pravo i konačnoj izradi nacionalnog zakonodavstva o CCS-u sponzor tog projekta odlučio je da projekt nije održiv.
It thus cancelled the project in 2013 while the Commission had already paid out 15 million euro. 
Projekt je stoga otkazan 2013., a Komisija je dotad već bila uplatila 15 milijuna eura.
The EEPR project in the UK had submitted a bid in the country’s second CCS competition (2012-2015)37: a national scheme to support two full-chain CCS demonstration projects. 
Za predmetni projekt u okviru programa EEPR u Ujedinjenoj Kraljevini podnesena je ponuda u okviru drugog natječaja za CCS u toj zemlji (2012. – 2015.)37: riječ je o nacionalnom programu potpore za dva demonstracijska projekta cjelokupnog lanca CCS-a.
In October 2012, the government did not select this project for support, even if it had endorsed its inclusion in the original list of pre-selected projects for EEPR in 2009. 
Vlada u listopadu 2012. nije odabrala taj projekt za potporu unatoč tome što je 2009. godine potvrdila njegovo uključivanje u izvornu listu prethodno odabranih projekata za program EEPR.
The project then also failed to get a NER300 grant in 2012. 
Za projekt se potom također nisu uspjela osigurati bespovratna sredstva iz programa NER300 2012. godine.
However, the Commission paid a total of €120 million to this project since 2009 under EEPR. 
Međutim, Komisija je za ovaj projekt od 2009. nadalje u okviru programa EEPR isplatila sveukupno 120 milijuna eura.
Not getting the expected public support from other sources and prolonged discussions between the Member State and the Commission on how the project might be supported through other mechanisms at later stages compromised the viability of the project and the value obtained for the paid EU funds. 
Zbog manjka očekivane javne potpore iz drugih izvora i produljenih rasprava između predmetne države članice i Komisije o načinu na koji bi se projekt mogao poduprijeti kroz druge mehanizme u kasnijim fazama dovedene su u pitanje održivost projekta i vrijednost ostvarena isplaćenim sredstvima EU-a.
Regulatory regimes and financial support mechanisms for innovative renewables aim to contribute to achieving Member State and EU climate and energy objectives. 
Regulatornim sustavima i mehanizmima financijske potpore za inovativne obnovljive izvore energije želi se doprinijeti ostvarenju klimatskih i energetskih ciljeva država članica i EU-a.
These ought to be aligned with international climate agreements and long-term emission reduction 37 See ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017. 
Trebalo bi ih uskladiti s međunarodnim sporazumima u području klime i dugoročnim ciljevima za smanjenje emisija (do 2050. godine i poslije).
However, when such climate and energy objectives are not clearly established (e.g. enacted in law) and do not have a stable long term outlook, this creates further uncertainty harming the investment conditions for this type of innovative and risky projects. 
Međutim, kada takvi klimatski i energetski ciljevi nisu jasno utvrđeni (npr. preneseni u nacionalno pravo) i nemaju stabilnu dugoročnu perspektivu, to stvara dodatnu nesigurnost koja nepovoljno utječe na uvjete ulaganja u takve vrste inovativnih i riskantnih projekata.
31 Box 7 – Low carbon development strategies and their impact on energy innovation Under the 2013 EU Monitoring Mechanism Regulation (MMR), Member States were required to submit to the European Environment Agency by 2015 their ‘Low-Carbon Development Strategies’ for 2050, and report progress in March 2017. 
Okvir 7. – Strategije niskougljičnog razvoja i njihov utjecaj na inovacije u području energije U skladu s Uredbom EU-a o mehanizmu za praćenje (MRR) iz 2013. godine od država članica se tražilo da do 2015. godine Europskoj agenciji za okoliš podnesu svoje strategije niskougljičnog razvoja za razdoblje do 2050. godine te da u ožujku 2017. godine izvijeste o postignutom napretku.
According to a recent study38, by 2017, only thirteen out of twenty-eight Member States had strategies that qualified as low carbon development strategies under criteria developed by the project. 
Prema nedavnoj studiji38 samo trinaest od 28 država članica imalo je do 2017. godine strategije koje su se prema kriterijima utvrđenima u okviru projekta klasificirale kao niskougljične razvojne strategije.
The study reported that the quality of the strategies submitted varies a lot and that not all strategies and policies included in these documents are enacted in law. 
U toj studiji utvrđeno je da postoje velike razlike u kvaliteti podnesenih strategija i da nisu sve strategije i politike uključene u te dokumente prenesene u nacionalno pravo.
The proposed Energy Union Regulation of November 2016 requires Member States to produce national energy and climate plans (NCEPs) for the period from 2021 to 2030 and later decades on a rolling basis. 
Predloženom uredbom o energetskoj uniji iz studenoga 2016. od država članica zahtijeva se izrada nacionalnih energetskih i klimatskih planova za razdoblje od 2021. do 2030. godine i naredna desetljeća na kontinuiranoj osnovi.
Member States will also have to prepare and report to the Commission by January 2020 and every ten years their long-term low emission strategies with a 50 years perspective. 
Države članice također će do siječnja 2020. godine morati izraditi svoje dugoročne strategije za niske emisije s perspektivom za idućih 50 godina te o njima izvijestiti Komisiju, i to činiti svakih deset godina.
32 challenges, a key factor keeping them from doing so was the lower than expected carbon market price under EU ETS. 
Povrh brojnih drugih velikih izazova jedan od ključnih čimbenika zbog kojega to nije bilo moguće bila je niža tržišna cijena ugljika u okviru sustava EU ETS od očekivane.
Figure 9 shows the evolution. 
Na slici 9. prikazano je kretanje cijene.
Figure 9 – Historical price of EU ETS allowances (euros/ tonne of CO2e) 2008-201739 Source: ECA, based on monthly average of seven EUA futures contracts (Quandl). 
Slika 9. – Povijesno kretanje cijene emisijskih jedinica u sustavu EU-a za trgovanje emisijama (euro/tona CO2e) u razdoblju 2008. – 2017.39 37 Izvor: Europski revizorski sud, na temelju mjesečnog prosjeka sedam ročnica za emisijske jedinice Europske unije (platforma Quandl).
We found that CCS projects when they had applied in 2009 for an EEPR grant had relied on high and increasing carbon prices to underpin their financial plans. 
Sud je utvrdio da su se projekti CCS-a pri podnošenju zahtjeva za bespovratna sredstva u okviru programa EEPR 2009. godine oslanjali na visoke i rastuće cijene ugljika na kojima su temeljili svoje financijske planove.
A review of the EEPR grant applications submitted in 2009 by the six promotors that were later awarded grants showed that they expected the carbon price to range between 20 and 40 euro per tonne of CO2 during the construction and demonstration phases. 
Pregledom zahtjeva za bespovratna sredstva u okviru programa EEPR koje je 2009. godine podnijelo šest nositelja projekata kojima su poslije dodijeljena bespovratna sredstva utvrđeno je da su nositelji očekivali kako će se cijene ugljika tijekom faze izgradnje i demonstracijske faze kretati između 20 i 40 eura po toni CO2.
One project showed how the viability of its financial plan also depended on electricity prices. 
Za jedan se projekt pokazalo da je održivost njegova financijskog plana također ovisila o cijenama električne energije.
It estimated that only a carbon price ranging between 65 and 90 euro per tonne of CO2 would actually enable the CCS demonstration project to run without losses. 
CCS-a bez gubitaka zapravo bila moguća jedino uz cijenu ugljika u rasponu između 65 i 90 eura po toni CO2.
In their financing plans, these projects frequently expected to receive significant funding from NER300 in the future, even though at that time (in 2009) the final design of NER300 was not known. 
U financijskim planovima predmetnih projekata često su se očekivale buduće dodjele znatnih iznosa financijskih sredstava iz programa NER300 premda u tom trenutku (2009. godine) konačan nacrt programa NER300 još nije bio poznat.
Box 8 describes how the carbon market price also determined the maximum size of NER300 grants40. The Commission accepted these highly uncertain financial plans, signed the grant agreements and paid 43 % of the awarded funds under the EEPR. 
U okviru 8. opisuje se način na koji se tržišnom cijenom ugljika također definirao najviši mogući iznos bespovratnih sredstava iz programa NER300.40 Komisija je prihvatila te veoma neizvjesne financijske planove, potpisala sporazume o dodjeli bespovratnih sredstava i isplatila 43 % dodijeljenih financijskih sredstava u okviru programa EEPR.
33 Box 8 – The fall in the value of ETS allowances led to smaller NER300 grants Based on Member State confirmation letters and EIB due diligence reports we calculated for eight CCS power sector projects, that the costs41 under NER300 to deploy and operate their CCS infrastructure on average amounted to 1.4 billion euro. 
Okvir 8. – Pad vrijednosti emisijskih jedinica u okviru ETS-a rezultirao je nižim iznosima bespovratnih sredstava u okviru programa NER300 Na temelju potvrda država članica i izvješća EIB-a na temelju dubinske analize, Sud je za osam projekata CCS-a u energetskom sektoru izračunao da su troškovi41 uspostave i rada njihovih infrastruktura za CCS u okviru programa NER300 u prosjeku iznosili 1,4 milijarde eura.
The ETS Directive capped the size of a NER300 grant at 15 % of the 300 million available allowances (i.e. equal to 45 million allowances). 
Direktivom o EU ETS-u ograničen je iznos bespovratnih sredstava iz programa NER300 na 15 % od 300 milijuna raspoloživih emisijskih jedinica (tj. 45 milijuna emisijskih jedinica).
When the carbon market price dropped from €15 per allowance in 2010 to approximately €7.5 in 2011, this also reduced the expected largest possible size of a NER300 grant from €675 million to €337 million. 
Padom tržišne cijene ugljika s 15 eura po emisijskoj jedinici 2010. na otprilike 7,5 eura 2011. smanjio se i najveći mogući očekivani iznos bespovratnih sredstava iz programa NER300 sa 675 milijuna na 337 milijuna eura.
The Commission finally set it at €300 million. 
Komisija je naposljetku utvrdila fiksan iznos od 300 milijuna eura.
For capital-intensive CCS projects that expected to receive much higher support from NER300, this was a major setback. 
Za kapitalno intenzivne projekte CCS-a za koje se očekivala puno veća potpora iz programa NER300, to je predstavljalo velik korak unatrag.
It happened as project sponsors submitted and awaited the evaluation of their proposals in 2011-2012. 
Ta je situacija nastupila nakon što su sponzori projekta podnijeli svoje zahtjeve i čekali na njihovu evaluaciju 2011. – 2012.
When the Commission had ranked the CCS projects and sought Member State confirmation, it announced to these Member States that it assumed that they would make up for the resulting gap between the largest expected NER300 grant of €337 million and the total public funding needed for these projects. 
Nakon što je Komisija rangirala projekte CCS-a i zatražila potvrdu država članica, tim je članicama obznanila da pretpostavlja da će one riješiti problem manjka koji je nastao između najvećeg očekivanog iznosa bespovratnih sredstava iz programa NER300 u vrijednosti od 337 milijuna eura i ukupnog javnog financiranja potrebnoga za te projekte.
This gap could amount to hundreds of millions of euros, which Member States were not willing to plug. 
Taj bi manjak mogao dosegnuti stotine milijuna eura, koje države članice nisu bile voljne namiriti.
The EEPR CCS projects in the United Kingdom and the Netherlands (the only ones to continue after 2013) were never able to (re-)establish their financial viability in light of the 40 See the relevant NER300 sections of the evaluation of the EU ETS Directive carried out within the project “Support for the review of the EU Emissions Trading System” of November 2015, prepared by the Austrian Umweltbundesamt in cooperation with Ecologic and SQ Consult in November 2015 under a service contract with the European Commission. 
Za projekte CCS-a u okviru programa EEPR u Ujedinjenoj Kraljevini i Nizozemskoj (jedinim zemljama koje su nastavile s projektima nakon 2013.) zbog spomenutoga pada cijena nikad se nije uspjela (ponovno) uspostaviti financijska održivost.
decreasing prices. The expected financial benefits of capturing and storing CO2 and thereby avoiding high costs under the EU ETS would not materialise as expected. 
Očekivane financijske koristi hvatanja i skladištenja CO2, a time i izbjegavanje nastanka velikih troškova u okviru sustava EU ETS-a, ne bi se ostvarile u skladu s očekivanjima.
In 2012, the Commission made an internal assessment42 of the impact of the decreasing carbon market price. 
Komisija je 2012. godine provela unutarnju procjenu42 učinka pada tržišne cijene ugljika.
It noted that it had become very difficult for these projects to take a final investment decision. 
Navela je da je donošenje konačne odluke o ulaganju postalo vrlo teško za predmetne projekte.
It nevertheless maintained EEPR financial support and allowed some work on transport and storage packages in the UK and the Netherlands to continue. 
Unatoč tome, Komisija je zadržala svoju financijsku potporu i odobrila nastavak nekih aktivnosti u području prijevoza i skladištenja u Ujedinjenoj Kraljevini i Nizozemskoj.
The Commission applied the rationale that those projects could potentially benefit other emitters in the same areas if they would enable the construction of infrastructure for shared use. 
Komisija je temeljila svoje djelovanje na logici da bi ti projekti mogli donijeti potencijalne koristi drugim objektima koji ispuštaju emisije u istim područjima ako bi omogućili izgradnju infrastrukture za zajedničko korištenje.
The Commission and the project sponsor had decided in 2011 to slow down the work of the project in the Netherlands in view of the low carbon market prices. 
Komisija i sponzor projekta odlučili su 2011. godine usporiti rad na projektu u Nizozemskoj u svjetlu niskih tržišnih cijena ugljika.
The Commission made significant efforts in 2015-2017 to identify extra funding sources to cover the gaps. 
Komisija je u razdoblju 2015. – 2017. uložila velike napore u traženje dodatnih izvora financiranja kojima bi pokrila manjkove.
It organised various roundtable meetings with key industry and Member State stakeholders in Brussels and sought common interests to continue the project. 
U Bruxellesu je organizirala razne okrugle stolove s ključnim dionicima iz relevantnog sektora i država članica te nastojala pronaći zajedničke interese za nastavak projekta.
The goal was to at least construct the required infrastructure and operate it for a short demonstration period. 
Cilj je bio barem izgraditi potrebnu infrastrukturu i staviti je u pogon tijekom kratkog demonstracijskog razdoblja.
The project sponsor finally withdrew its support from the project in 2017. 
Sponzor projekta naposljetku je povukao svoju potporu za projekt 2017. godine.
The lack of financial viability is the main blocking factor for CCS deployment in the EU. 
Pomanjkanje financijske održivosti glavna je prepreka za uvođenje CCS-a u EU-u.
The sharp decrease of the carbon market price and the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of extra public funding through NER300 or national programmes by 2012 or other revenues, compromised their viability. 
39 odgovarajući iznos dodatnih javnih financijskih sredstava iz programa NER300, nacionalnih programa do 2012. ili druge prihode doveli su u pitanje održivost projekata.
The Commission did not suspend or terminate its financial support to the demonstration of CCS under EEPR at that time and continued after 2013 to make payments to two projects that ultimately failed. 
Komisija tada nije obustavila ili ukinula svoju financijsku potporu za demonstraciju CCS-a u okviru programa EEPR te je nakon 2013. godine nastavila s plaćanjima za dva projekta koji su se na kraju pokazali neuspješnima.
The design of NER300 limited the Commission and Member States’ ability to respond to changing circumstances We examined whether the general design of the NER300 programme matched identified needs and whether the project selection procedures ensured that it would award 42 Internal exchanges between DG ENER and DG BUDG about the much lower than expected payment rates in the first years of EEPR. 34 
Načinom na koji je program NER300 osmišljen ograničila se sposobnost Komisije i država članica da pruže odgovor na okolnosti koje su se mijenjale Sud je ispitao je li opći nacrt programa NER300 usklađen s utvrđenim potrebama i je li relevantnim postupcima odabira projekata zajamčena dodjela bespovratnih sredstava najboljim raspoloživim projektima.
We further examined whether the NER300 governance arrangements allowed for an effective and flexible performance of tasks by the entities managing this innovation programme. 
Nadalje, ispitalo se jesu li mehanizmi upravljanja programom NER300 subjektima koji upravljaju ovim programom za inovacije omogućili djelotvorno i fleksibilno obavljanje zadataka.
The chosen NER300 funding model did not effectively de-risk demonstration projects The Commission is required to perform an impact assessment for its most important initiatives and for those that will have the most far-reaching impacts. 
Odabranim modelom financiranja za program NER300 nisu na djelotvoran način smanjeni rizici za demonstracijske projekte Komisija je obvezna provesti procjenu učinka za svoje najvažnije inicijative te za one koje će imati najdalekosežnije učinke.
This applies to the 2009 amendment of the ETS Directive (which would later become the legal basis for the creation of NER300) as well as to the 2010 Commission decision laying down NER300 implementing provisions. 
To se odnosi na izmjenu Direktive o EU ETS-u iz 2009. godine (koja je kasnije postala pravna osnova za izradu programa NER300) kao i na odluku Komisije iz 2010. godine kojom se utvrđuju provedbene odredbe programa NER300.
When reviewing the impact assessments for the NER300 legal basis prepared by the Commission, we found that the initial proposal43 from the Commission for the EU ETS review did not include a mechanism to incentivise CCS demonstration projects. 
Sud je pri pregledu procjena učinka za pravnu osnovu programa NER300 koje je pripremila Komisija utvrdio da u prvotni prijedlog43 Komisije za preispitivanje sustava EU ETS nije bio uključen mehanizam za poticanje demonstracijskih projekata CCS-a.
The accompanying Commission impact assessment44 thus also did not include any relevant needs assessment for the legal basis for NER300. 
Priložena procjena učinka44 koju je Komisija provela stoga također nije uključivala nikakvu relevantnu procjenu potreba za pravnu osnovu programa NER300.