natgillin/translations-raw huggingface dataset:
NPIA is due to close at the end of 2012 and it is not clear until when the College can continue using its current premises. 
NPIA se zatvara krajem 2012. godine te nije jasno dokad će se Akademija moći koristiti trenutačnim prostorom.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2 %) were cancelled in 2012. 
Od 1,7 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih iz 2011. godine, u 2012. godini otkazano je 0,7 milijuna eura (41,2 %).
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2011 grant agreements (0,44 million euro or 62 % of cancelled carry-overs). 
Glavni razlog za to leži u nižoj nadoknadi troškova od očekivane u skladu s ugovorima o bespovratnim sredstvima iz 2011. godine (0,44 milijuna eura, odnosno 62 % otkazanih prijenosa).
In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles. 
Akademija je 2012. godine izvršila 37 prijenosa proračunskih sredstava u iznosu od 1 milijun eura, od čega ih je 36 bilo unutar odgovarajućih glava.
Discussions about the College's future that have been ongoing for several years have created a situation of uncertainty which continues to hamper business planning and implementation. 
Rasprave o budućnosti Akademije koje traju već nekoliko godina stvorile su klimu nesigurnosti koja i dalje ometa planiranje i provedbu poslovanja.
Year 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 2 Court ́s comment Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6 %) were cancelled in 2013. 
2012. ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 2013.
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2012 grant agreements (0,21 million euro or 70 % of cancelled carry-overs), which indicates the need to obtain more accurate information from beneficiaries at year-end on the actual cost incurred. 
2012.
The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava 2013. godine za različite se glave kretala u rasponu od 92 % do 95 %, što ukazuje na pravodobno preuzimanje pravnih obveza.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013. 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 145 410 eura (30,5 %), no do toga je uglavnom došlo iz razloga koji su izvan kontrole Akademije, kao što su plaćanja koja je trebalo podmiriti 2014. godine za usluge i robu naručenu i zaprimljenu 2013. godine, kako je planirano.
The College’s recruitment procedures are still not fully transparent. 
Postupci zapošljavanja u Akademiji još nisu u potpunosti transparentni.
Guidance to members of the selection boards on the consistent assessment of selection criteria was not sufficiently clear; requirements set in respect of professional experience were not always compliant with the Implementing Rules to the College’s Staff Regulations and recruitment documentation was incomplete. 
Smjernice za članove selekcijskih odbora o dosljednoj procjeni kriterija za odabir nisu bile dovoljno jasne, uvjeti povezani s radnim iskustvom nisu uvijek bili u skladu s provedbenim pravilima Pravilnika o osoblju Akademije te je dokumentacija povezana sa zapošljavanjem bila nepotpuna.
Year 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Ongoing (guidelines in place but not sufficiently detailed) ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
2013. 2013. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) U tijeku — U tijeku (izrađene su smjernice, no nisu dovoljno podrobne) ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) European Police College (Budapest) Competences and activities Approximation of laws “1. 
Prilog II. 1 Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 87. UFEU-a) Nadležnosti Akademije (Odluka Vijeća 2005/681/PUP) Europska policijska akademija (Budimpešta) Nadležnosti i djelovanje Usklađivanje zakona Upravljanje „1.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...] 
Za potrebe stavka 1. Europski parlament i Vijeće, odlučujući u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom, mogu utvrditi mjere koje se odnose na: [...] (b) potporu osposobljavanju osoblja i na suradnju pri razmjeni osoblja, opremu i istraživanje otkrivanja zločina” [...]
Objectives The aim of CEPOL shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components. 
Ciljevi Svrha je CEPOL-a pomaganje pri izobrazbi viših policijskih službenika država članica optimizacijom suradnje između različitih dijelova CEPOL-a.
It shall support and develop a European approach to the main problems facing Member States in the fight against crime, crime prevention and the maintenance of law and order and public security, in particular the cross-border dimensions of those problems. 
Podupire i razvija europski pristup glavnim problemima s kojima se države članice suočavaju u borbi protiv kriminala, njegovom sprečavanju i održavanju javnog reda i mira te javne sigurnosti, a posebno u pogledu prekograničnih dimenzija tih problema.
Tasks − − − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. 
Zadaće − Proširenje znanja o nacionalnim policijskim sustavima i strukturama drugih država članica te prekograničnoj policijskoj suradnji unutar Europske unije. − Proširenje znanja o međunarodnim instrumentima i instrumentima Europske unije, a posebno u sljedećim područjima: (a) institucije Europske unije, njihov rad i uloga, kao i mehanizmi odlučivanja i pravni instrumenti Europske unije, a posebno u pogledu njihovog utjecaja na suradnju pri izvršavanju zakona (b) ciljevi, struktura i djelovanje Europola, kao i načini za maksimalno povećanje suradnje između Europola i odgovarajućih službi za izvršavanje zakona u državama članicama u borbi protiv organiziranog kriminala (c) ciljevi,strukturaidjelovanjeEurojusta. − Pružanje odgovarajuće izobrazbe u vezi s poštovanjem demokratskih zaštitnih mjera, s posebnim naglaskom na pravo na obranu.
Governance Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Upravni odbor Sastav Jedna delegacija iz svake države članice.
Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Predstavnici Europske komisije i Glavnog tajništva Vijeća Europske unije te Europola pozivaju se na sastanke kao ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the College in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers. 
2 Sredstva stavljena na raspolaganje Akademiji 2014. (2013.) Proizvodi i usluge 2014.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju.
Budget 8,8 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2014 provided for 27 (28) Temporary Staff. 
Proračun 8,8 (8,4) milijuna eura Osoblje Planom radnih mjesta za 2014. godinu predviđeno je 27 (28) privremenih djelatnika.
In addition: 10 (10) Contract Staff posts were budgeted for. 
Uz to je proračunom predviđeno 10 (10) radnih mjesta za ugovorno osoblje.
Member States also seconded a total of: 5,5 (5) National Experts during the course of the year. 
Tijekom godine države članice također su uputile na rad ukupno 5,5 (5) nacionalnih stručnjaka.
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 71 (72) residential activities (courses, seminars and conferences). 
Tečajevi, seminari i konferencije Akademija je u svojim prostorima provela ukupno 71 (72) aktivnost (tečajevi, seminari i konferencije).
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (94 %). 
Procjena evaluacije aktivnosti ukazuje na to da je opće zadovoljstvo aktivnostima Akademije kao i rezultatima edukacija ostalo na visokoj razini od 94 % (94 %).
CEPOL has brought together 2 098 (2 251) law enforcement participants, exceeding the planned targets, and 710 (707) trainers from 34 (42) countries (EU Member States and Third Countries) and 24 (21) EU and international bodies. 
CEPOL je okupio 2098 (2251) sudionika iz službi za izvršavanje zakona, nadmašivši planirane ciljne vrijednosti, te 710 (707) voditelja izobrazbi iz 34 (42) zemlje (države članice EU-a i treće zemlje) i 24 (21) tijela EU-a i međunarodnih tijela.
Attendance rate (attendance vs seats available) has remained high: 108 % (116 %) demonstrating exceptional demand for CEPOL training. 
Stopa nazočnosti (nazočnost u usporedbi s dostupnim mjestima) ostala je visoka i iznosila je 108 % (116 %), što pokazuje iznimnu potražnju za izobrazbom koju pruža CEPOL.
The College itself organised 11 (19) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014. 
Akademija je organizirala 11 (19) aktivnosti kojima se pružila potpora mreži te je započela postupak prijave za ugovor o bespovratnim sredstvima za 2014. godinu.
Six additional courses were added to the list of activities by the Governing Board in November. 
Upravni odbor je u studenome dodao još šest tečajeva na popis aktivnosti.
These courses will be implemented by mid-February 2015 and will be counted and reported in the 2015 statistics. 
Provedba tih tečajeva planira se za sredinu veljače 2015. i oni će se obuhvatiti u statističkim izvješćima za 2015.
External Relations In 2014 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service. 
Vanjski odnosi CEPOL je 2014. godine nastavio uspješnu suradnju sa zemljama kandidatkinjama, potencijalnim kandidatkinjama i zemljama obuhvaćenima europskom politikom susjedstva / istočnim partnerstvom, kao i sa strateškim partnerima, agencijama u području pravosuđa i unutarnje politike i institucijama EU-a, uključujući Europsku službu za vanjsko djelovanje.
In 2014, CEPOL concluded the negotiations for two working arrangements, one with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and one with Bosnia and Herzegovina. 
Tijekom 2014. CEPOL je zaključio pregovore za dva radna sporazuma, jedan s bivšom jugoslavenskom Republikom Makedonijom te jedan s Bosnom i Hercegovinom.
The latter was signed in December 2014, while the former is awaiting the exchange of letters. 
Sporazum s Bosnom i Hercegovinom potpisan je u prosincu 2014., dok se za sporazum s bivšom jugoslavenskom Republikom Makedonijom čeka razmjena pisama.
In 2014, CEPOL supported seven capacity building projects implemented by EU ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
CEPOL je razvio matricu izobrazbe kojom se prikazuje stanje u pogledu aktivnosti izobrazbe koje pruža mreža agencija u području pravosuđa i ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
3 Member States or by international organisations; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
CEPOL je 2014. godine pružio potporu za sedam projekata za jačanje kapaciteta koje su provodile države članice EU-a ili međunarodne organizacije, pri čemu su se ti projekti kretali od metodologija za e-učenje, preko izobrazbe o problemu seksualnog iskorištavanja djece do civilnog upravljanja kriznim situacijama i drugih važnih policijskih tema.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2014 two Common Curricula (CC) were updated, one of which (Money Laundering) was adopted in August 2014 together with three that had been updated in 2013 (Counter-Terrorism, Drug Trafficking and Eurojust). 
Razvoj priručnika za izobrazbu i (zajedničkih) programa izobrazbe Tijekom 2014. ažurirana su dva zajednička programa izobrazbe, pri čemu je jedan od njih (Pranje novca) donesen u kolovozu 2014., zajedno s još tri koji su bili ažurirani 2013. godine (Borba protiv terorizma, Trgovina drogom i Eurojust).
The other one, Trafficking in Human Beings (THB), was finalised at the end of October and was submitted to the Governing Board for a written procedure to be adopted in January 2015. 
Drugi program iz 2014., Trgovina ljudima, dovršen je krajem listopada i podnesen je upravnom odboru na donošenje u pisanom postupku u siječnju 2015.
By the end of 2014 there were 9 adopted CEPOL CCs in total. 
Na kraju 2014. ukupno je bilo doneseno 9 programa izobrazbe koje je izradio CEPOL.
A new section was opened in the Learning Management System (LMS) for the Common Curricula under Educators Support. 
U sustavu za upravljanje izobrazbom, u dijelu Potpora voditeljima izobrazbe, otvoren je novi odjeljak za programe izobrazbe.
The following six Common Curricula have been uploaded so far: CC05A Counter-Terrorism, CC05D Police Ethics and Integrity, CC06A Domestic Violence, CC06B Money Laundering, CC07A Civilian Crisis Management, CC07B Drug Trafficking. 
Dosad je postavljeno šest programa izobrazbe: CC05A Borba protiv terorizma, CC05D Policijska etika i integritet, CC06A Nasilje u obitelji, CC06B Pranje novca, CC07A Civilno upravljanje kriznim situacijama i CC07B Trgovina drogom.
CC05C on Europol and CC06C on THB will be uploaded as soon as they have been finalised and adopted; CC13A on Eurojust is to be uploaded in January. 
Programi izobrazbe CC05C Europol i CC06C Trgovina ljudima bit će postavljeni čim se dovrše i donesu, a postavljanje programa CC13A Eurojust predviđeno je za siječanj.
The SIRENE Trainers Manual has been updated and will be re-distributed after printing by the Publication Office at the beginning of 2015. 
Priručnik za voditelje izobrazbe za sustav SIRENE ažuriran je i njegova je distribucija predviđena za početak 2015. nakon tiskanja u Uredu za publikacije.
Research and Science Two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were developed and published on the website and in print (issues Nos 10 and 11). 
Istraživanje i znanost Na internetskim stranicama, kao i u tiskanom izdanju, objavljena su dva nova broja „Europskoga znanstvenog i istraživačkog biltena” (European Science and Research Bulletin) (10. i 11. broj).
The number of registered experts in the CEPOL Lecturer, Trainer and Researcher database rose to 293 by the end of the year 2014. 
Do kraja 2014. broj registriranih stručnjaka u bazi podataka predavača, voditelja izobrazbe i istraživača CEPOL-a popeo se na 293.
The National Research and Science Correspondents completed their submission of National Implementation Plans. 
Suradnici u području istraživanja i znanosti iz država članica podnijeli su svoje nacionalne planove provedbe.
CEPOL provided access to users of the CEPOL e-Net to the content of nine peer-reviewed professional and academic police science journals. 
Korisnicima mreže e-Net CEPOL je omogućio pristup sadržajima devet stručnih i akademskih časopisa iz područja policijske znanosti.
European Police Exchange Programme CEPOL European Police Exchange Programme 2014 (EPEP) featured six segments: − General segment for Police Officers; − Commander segment; − Trainers segment; − Researchers segment; − Inter-agency segment; − ENP-WB segment. 
Europski program policijske razmjene Europski program policijske razmjene CEPOL-a za 2014. obuhvatio je šest komponenata: − opću komponentu za više policijske službenike − komponentu za zapovjednike − komponentu za voditelje izobrazbe − komponentu za istraživače − međuagencijsku komponentu − komponentu za razmjenu između zemalja obuhvaćenih europskom politikom susjedstva i Zapadnog Balkana.
The programme included topics derived from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States. 
4 Program je obuhvatio teme povezane s prioritetima Stockholmskog programa, ciklusom politika EU-a, kao i sa zahtjevima država članica.
The exchange visits were done on bilateral basis, with a duration of 6 days/5 nights. 
Razmjene posjeta provodile su se na bilateralnoj osnovi u trajanju od 6 dana / 5 noći.
Altogether 312 (444) participants from all EU Member States, Candidate Countries, ENP East and WB countries took part, exceeding the annual target. 
Nadmašene su godišnje ciljne vrijednosti i ukupno je obuhvaćeno 312 (444) sudionika iz svih država članica EU-a, zemalja kandidatkinja te zemalja obuhvaćenih europskom politikom susjedstva i zemalja Zapadnog Balkana.
The programme had a budget of just over 355 000 euro (600 000 euro) financed by CEPOL and with a utilisation rate of 85 % (95 %). 
Proračun projekta koji je iznosio malo više od 355 000 eura (600 000 eura) osigurao je CEPOL, a stopa iskorištenosti bila je 85 % (95 %).
4 Source: Feedback is still being collected but at the moment indicates a general satisfaction rate of around 91 % (98 %). 
Prikupljanje povratnih informacija još je u tijeku, no trenutačne informacije ukazuju na stopu općeg zadovoljstva u visini od približno 91 % (98 %).
Electronic Network (e-Net) Following the issues in 2013, there was little or no disruption to service in 2014. 
Elektronička mreža (e-Net) Nakon problema iz 2013. godine nije bilo znatnijih prekida usluge tijekom 2014. godine.
In 2014 the project ‘Review and update of e-Net user Management’ was launched, aimed at identifying unused and disabled e-Net accounts for deletion, improving the e-Net registration workflow and updating the user management tools for e-Net Managers in Member States and partner organisations and within the College. 
2014. godine pokrenut je projekt „Preispitivanje i ažuriranje sustava upravljanja korisnicima mreže e-Net” s ciljem utvrđivanja i brisanja računa unutar mreže e-Net koji se ne upotrebljavaju ili su onemogućeni, poboljšanja postupka registracije na mrežu e-Net te ažuriranja alata za upravljanje korisnicima namijenjenih upraviteljima mreže e-Net u državama članicama i partnerskim organizacijama, kao i u okviru Akademije.
During 2014 the version of the Learning Management System on e-Net was updated to Moodle 2.7 in which security improvements are addressed. 
Navedena verzija sustava za upravljanje izobrazbom na mreži e-Net ažurirana je tijekom 2014. te je uvedena verzija Moodle 2.7, u kojoj su pružena rješenja za sigurnosna poboljšanja.
This version of the LMS includes long term support, until May 2017, from Moodle HQ. 
Ta verzija sustava za upravljanje izobrazbom uključuje dugoročnu podršku (do svibnja 2017.) koju pruža Moodle HQ.
E-Learning In 2014 navigation to online modules on the Learning Management System was improved with a new graphical user interface, making it easier for e-Net users to find the modules they wish to use. 
E-učenje Tijekom 2014. poboljšan je pristup modulima za učenje preko interneta u okviru sustava za upravljanje izobrazbom s pomoću novog grafičkog korisničkog sučelja, čime je korisnicima mreže e-Net olakšano pronalaženje modula kojima se žele koristiti.
CEPOL supported the ERASMUS project “E-Campus Policing Europe” aimed at the development and delivery of learning assignments on cross border police cooperation matters. 
CEPOL je pružio potporu projektu ERASMUS pod nazivom „E-Campus Policing Europe” s ciljem razvoja i izrade zadataka učenja u vezi s pitanjima prekogranične policijske suradnje.
The outcome of the project is a module consisting of learning assignments with a bespoke user interface and online support as a course on the CEPOL LMS, targeting police and law enforcement educators. 
U okviru tog projekta izrađen je modul koji se sastoji od zadataka učenja s prilagođenim korisničkim sučeljem i podrškom na internetu u obliku tečaja u okviru sustava za upravljanje izobrazbom CEPOL-a namijenjenog voditeljima izobrazbe u policiji i službama izvršavanja zakona.
This module became available for all registered e-Net users in September. 
Taj je modul u rujnu postao dostupan svim registriranim korisnicima mreže e-Net.
CEPOL supported the development of three online modules within the framework of the ISEC project “Developing e-Learning Modules on Cross-Border Police Cooperation Tools for Police Education”. 
CEPOL je pružio potporu razvoju triju modula na internetu u okviru projekta ISEC-a „Razvoj modula za e-učenje o alatima za prekograničnu policijsku suradnju u svrhu policijske izobrazbe”.
The modules were designed on the topics of Hot Pursuit, Mixed Patrols and Data & Information Exchange. 
Moduli su izrađeni u vezi s temama Potjera, Mješovite ophodnje te Razmjena podataka i informacija.
To date 23 (19) online modules are available. 
Trenutačno su dostupna 23 (19) modula na internetu.
Updates to three CEPOL online modules were carried out in 2014: EU Policy Cycle for Serious and Organised Crime, Webinars for Educators and LMS support to the 2014 CEPOL residential activities. 
Tijekom 2014. ažurirana su tri modula CEPOL-a na internetu: Ciklus politike EU-a za borbu protiv teškog i organiziranog kriminala, Internetski seminari za voditelje izobrazbe i Potpora sustava za upravljanje izobrazbom aktivnostima koje je CEPOL proveo u svojim prostorima 2014. godine.
In 2014 a total of 2 513 (1 994) unique users visited the online learning modules, 54 (31) webinars were implemented and attended by 5 399 (3 562) participants. 
2014. godine module za učenje preko interneta posjetilo je 2513 (1994) jedinstvenih korisnika i održana su 54 (31) internetska seminara na kojima je sudjelovalo 5399 (3562) sudionika.
The Webinar Resources platform became the one attracting the most users in 2014. 
Platforma za internetske seminare privukla je najveći broj korisnika 2014. godine.
Annex supplied by the College. 
Izvor: prilog koji je dostavila Akademija.
European Police College THE COLLEGE’S REPLY 11. 
Europska policijska akademija ODGOVOR AKADEMIJE 11.
The College has taken note of the Court's comments. 
Europska policijska akademija (CEPOL) primila je na znanje primjedbe Suda.
The measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carried forward and cancelled funds. 
Mjerama koje je CEPOL posljednjih godina uveo znatno se smanjio iznos prenesenih i ukinutih sredstava.
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
Predano radimo na daljnjem povećanju i održavanju usklađenosti s proračunskim načelom jedne godine utvrđenim Financijskom uredbom.