natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The funds allocated to cohesion policy, the EU’s main investment policy, were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period; around 346 billion euro in the 2007‐2013 programme period and around 349 billion euro in the 2014‐2020 period 3. 
Sredstva dodijeljena kohezijskoj politici, glavnoj politici ulaganja EU-a, iznosila su otprilike 230 milijardi eura za programsko razdoblje 2000. – 2006., otprilike 346 milijardi eura za programsko razdoblje 2007. – 2013. te otprilike 349 milijardi eura za programsko razdoblje 2014. – 2020. 3.
The regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Funds (ERDF) and the Cohesion Fund (CF); while the employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund (ESF). 
Regionalna i urbana politika uglavnom se provodi u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda (KF), a zapošljavanje i socijalna pitanja uglavnom se financiraju iz Europskog socijalnog fonda (ESF).
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
EFRR, KF i ESF uređuju se primjenom zajedničkih pravila, koja podliježu iznimkama u određenom upravljanju svakim fondom.
Cohesion policy management and control system 4. 
Sustav upravljanja i kontrole kohezijske politike 4.
Cohesion policy is implemented under shared management1, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including the control activities, is shared between the Commission and the Member States. 
Kohezijska politike provodi se na temelju podijeljenog upravljanja1, što znači da Komisija i države članice imaju zajedničku odgovornost za provedbu politike i povezanih fondova, uključujući kontrolne aktivnosti.
Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to the Member State authorities. 
Iako Komisija ostaje odgovorna za izvršenje proračuna EU-a, stvarno upravljanje fondovima i programima EU-a i njihova kontrola delegira se tijelima država članica.
1 13 Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (SL L 298, 26.10.2012., str.
The tasks of these authorities are defined in sectoral regulations: (a) managing authorities (whose tasks can be delegated to intermediate bodies) carry out the day‐to‐day management of projects co‐financed under the respective operational programme (OP), (b) certifying authorities aggregate cost declarations prepared by project beneficiaries into statements of expenditure and declare them to the Commission for reimbursement, and (c) audit authorities perform a yearly independent audit of the costs declared to the Commission and of the functioning of the management and control system. 
Zadaće tih tijela utvrđene su u sektorskim uredbama: (a) upravljačka tijela (čije je zadaće moguće delegirati posredničkim tijelima) obavljaju svakodnevno upravljanje projektima sufinanciranima u okviru odgovarajućeg operativnog programa (OP), (b) tijela za ovjeravanje obrađuju prijave troškova, koje pripremaju korisnici projekta, i objedinjuju ih u izvještaje o rashodima te ih prijavljuju Komisiji za nadoknadu te (c) revizijska tijela provode godišnju neovisnu reviziju troškova prijavljenih Komisiji te funkcioniranja sustava upravljanja i kontrole.
In particular, these authorities select projects, distribute and control funds. 
Ta tijela konkretno su zadužena za odabir projekata te raspodjelu i kontrolu sredstava.
Member States are also responsible for ensuring that the expenditure subject to reimbursement from the EU budget is free from irregularities through the prevention, detection and correction of irregularities2. 
Države članice također trebaju zajamčiti da u rashodima koji se nadoknađuju iz proračuna EU-a nema nepravilnosti, i to zahvaljujući sprječavanju, otkrivanju i ispravljanju nepravilnosti2.
At the same time the Commission may take actions to recover funds that have been unduly paid. 
Komisija istodobno može poduzeti mjere u svrhu povrata neopravdano isplaćenih sredstava.
Project beneficiaries incur expenditure and declare them in payment claims to managing authorities (or intermediate bodies). 
Korisnicima projekata nastaju rashodi koje oni u zahtjevima za plaćanje prijavljuju upravljačkim tijelima (ili posredničkim tijelima).
These are then aggregated and sent through the certifying authority to the Commission. 
Ti se zahtjevi zatim objedinjuju i šalju Komisiji putem tijela za ovjeravanje.
The Commission then pays the amount equalling the 2 Articles 38 and 39 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
1260/1999 od 21. lipnja 1999. o utvrđivanju općih odredaba o strukturnim fondovima (SL L 161, str. 1.), članci 70. i 98.
1), Articles 70 and 98 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Uredbe Vijeća (EZ) br. 1083/2006 od 11. srpnja 2006. o utvrđivanju općih odredaba o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu i Kohezijskom fondu i stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br.
25), Articles 122 and 143 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
25.), članci 122. i 143. Uredbe (EU) br. 1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo te o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ) br.
320), Article 53b of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
320.), članak 53.b Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 od 25. lipnja 2002. o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na opći proračun Europskih zajednica (SL L 248, 16.9.2002., str.
1) and Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 14 
1.) i članak 59. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012.
15 co-financed part of the declared expenditure into the Member State’s budget, from where the funds are transferred to respective beneficiaries (see Figure 1). 
14 koji je jednak sufinanciranom dijelu prijavljenih rashoda, odakle se sredstva prenose odgovarajućim korisnicima (vidi sliku 1).
The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks and performs Member State level or desk checks to control the implementation of the policy. 
Komisija s državama članicama pregovara o operativnim programima i odobrava ih, daje smjernice i upute tijelima država članica o provedbi njihovih zadaća te provodi provjere na razini države članice ili uredske provjere kako bi kontrolirala provedbu politike.
Figure 1 – Management and financial flow of cohesion policy Source: European Court of Auditors. 
Slika 1. – Upravljanje i financijski tok kohezijske politike Izvor: Europski revizorski sud.
Overall, there were 618 OPs and 1119 CF projects for the 2000-2006 programme period3, 440 OPs for the 2007-2013 period and 391 OPs (ERDF, CF, ESF or multi-fund) for the 2014-2020 period. 
Općenito govoreći, postojalo je 618 OP-ova i 1119 projekata u okviru KF-a za programsko razdoblje 2000. – 2006.3, 440 OP-ova za programsko razdoblje 2007. – 2013. i 391 OP (EFRR, KF, ESF ili višestruki fondovi) za programsko razdoblje 2014. – 2020.
3 While in the 2000-2006 programme period CF was implemented through projects directly approved by the Commission, in the 2007-2013 programme period they were integrated into OPs. 
KF je proveden u okviru projekata koje je izravno odobrila Komisija, a tijekom programskog razdoblja 2007. – 2013. projekti su bili integrirani u OP-ove.
The Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion 10. 
Mjere Komisije za zaštitu proračuna EU-a u području kohezije 10.
The Commission’s measures to protect the EU budget aim to ensure that only regular spending (i.e. expenditure which is spent in accordance with the applicable EU and national/regional legislation) is co‐financed from the EU budget. 
Mjerama Komisije za zaštitu proračuna EU-a nastoji se zajamčiti da se iz proračuna EU-a sufinancira samo pravilna potrošnja (odnosno rashodi koji se troše u skladu s važećim zakonodavstvom EU-a i nacionalnim/regionalnim zakonodavstvom).
It is the Member States’ responsibility to detect, correct and prevent errors in the first instance4. 
Za otkrivanje, ispravljanje i sprječavanje pogrešaka u prvom su redu odgovorne države članice4.
If the Commission finds out that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, the Commission can intervene and correct already co‐financed expenditure or can prevent the future co‐financing of irregular expenditure in future statements of expenditure. 
Ako Komisija ustanovi da su nepravilni rashodi sufinancirani ili da postoji vjerojatnost da će biti sufinancirani, može intervenirati i ispraviti već sufinancirane rashode ili spriječiti buduće sufinanciranje nepravilnih rashoda u budućim izvještajima o rashodima.
The regulations for the 2000‐20065, as well as those for the 2007‐20136 and 2014‐20207 periods, enable the Commission to apply preventive measures, i.e. payment interruptions and suspensions, and financial corrections. 
Propisi za programsko razdoblje 2000. – 2006.5 te za programska razdoblja 2007. – 2013.6 i 2014. – 2020.7 omogućuju Komisiji da primijeni preventivne mjere, odnosno prekide i obustave plaćanja te financijske ispravke.
For the 2000‐2006 period, the regulations did not provide for interruptions as part of the Commission’s preventive measures. 
Kad je riječ o razdoblju 2000. – 2006., propisi nisu omogućavali Komisiji da se služi prekidima plaćanja kao preventivnom mjerom.
The Directorates‐General for Regional and Urban Policy and for Employment, Social Affairs and Inclusion are responsible for the application of these corrective measures in cohesion policy. 
Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku i Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje odgovorne su za primjenu tih korektivnih mjera u kohezijskoj politici.
The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities (e.g. the managing or audit authority) or on the basis of its own verifications and audits. 
Komisija može primijeniti preventivne mjere i/ili financijske ispravke na temelju nepravilnosti ili ozbiljnih nedostataka koje su utvrdila tijela država članica (npr. upravljačko ili revizijsko tijelo) ili na temelju vlastitih provjera i revizija.
They can also be the result of audits by the European Court of Auditors (see Annex I). 
Preventivne mjere mogu također biti rezultat revizija koje provodi Europski revizorski sud (vidi prilog I.).
4 5 6 7 16 Article 30 of Regulation (EC) No 1260/1999, Articles 70 and 98 of Regulation (EC) No 1083/2006 and Article 143 of Regulation (EU) 1303/2013. Article 39 of Regulation (EC) No 1260/1999. 
4 5 6 7 15 Članak 30. Uredbe (EZ) br. 1260/1999, članci 70. i 98.
Articles 91, 92 and 99 to 102 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Uredbe (EZ) br. 1260/1999. Članci 91., 92. i 99. – 102.
Articles 83, 85, 142 and 144 to 147 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Uredbe (EZ) br.
Preventive measures: payment interruptions and suspensions 14. 
Preventivne mjere: prekidi i obustave plaćanja 14.
Preventive measures result in a deferral of payments from the EU budget. 
Preventivne mjere rezultiraju odgodom plaćanja iz proračuna EU-a.
This puts additional pressure on the Member State to take the necessary corrective action. 
To stavlja dodatan pritisak na države članice da poduzmu potrebne korektivne mjere.
The main types of preventive measures are interruptions and suspensions (see Box 1). 
Glavne vrste preventivnih mjera čine prekidi i obustave plaćanja (vidi okvir 1.).
Payment interruptions were introduced in the 2007‐2013 regulation (see Annex II). 
Prekidi plaćanja uvedeni su u propisima za programsko razdoblje 2007. – 2013. (vidi prilog II.).
The main advantage of interruptions is that they can be applied immediately without a long administrative procedure if the Commission has evidence suggesting significant 8 9 10 11 17 Box 1 – Interruptions and suspensions of payments from the EU budget In principle, the Commission must make the payment to the Member State within two months of having received the payment claim. 
Glavna je prednost prekida u tome što ga je moguće odmah primijeniti, bez dugotrajnog administrativnog postupka, pod uvjetom da Komisija ima dokaze koji 8 9 10 11 16 Okvir 1. – Prekidi i obustave plaćanja iz proračuna EU-a Komisija u načelu mora izvršiti plaćanje državi članici u roku od dva mjeseca od primitka zahtjeva za plaćanje.
The Commission may however interrupt8 the payment deadline for a maximum of six months if there is evidence to suggest a significant deficiency in the functioning of the management and control system of the Member State9; or if the Commission has to carry out additional verifications following the receipt of information that uncorrected irregular expenditure has been certified in a statement of expenditure. 
Međutim, Komisija može prekinuti8 rok plaćanja na najviše šest mjeseci ako postoje dokazi koji ukazuju na ozbiljne nedostatke u pogledu funkcioniranja sustava upravljanja i kontrole države članice9 ili ako Komisija mora provesti dodatne provjere slijedom informacija da su u izvještaju o rashodima potvrđeni neispravljeni nepravilni rashodi.
The Commission may suspend10 an interim payment or a part of it, if there is evidence of a serious deficiency in the management and control system, which was not corrected by the Member State; or in case irregular uncorrected expenditure linked to a serious irregularity has been declared in a certified statement of expenditure; or in case there has been a serious breach by a Member State of its management and control obligations. 
Komisija može obustaviti10 određeno međuplaćanje ili njegov dio ako postoje dokazi o ozbiljnim nedostatcima sustava upravljanja i kontrole koje država članica nije ispravila, u slučaju da su u potvrđenom izvještaju o rashodima prijavljeni neispravljeni nepravilni rashodi povezani s ozbiljnom nepravilnošću ili u slučaju da je država članica ozbiljno prekršila obveze u pogledu upravljanja i kontrole.
The suspension is preceded by a pre‐suspension11, through which the Commission informs the Member State of deficiencies found. 
Obustavi prethodi opomena pred obustavu11, kojom Komisija obavješćuje državu članicu o utvrđenom nedostatku.
The aim of the pre‐suspension is to give the Member State the possibility to address the deficiencies and the right to be heard before a suspension is decided upon. Article 91 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Opomenom pred obustavu nastoji se državi članici dati mogućnost rješavanja nedostataka i pravo na očitovanje prije donošenja odluke o obustavi. Članak 91. Uredbe (EZ) br.
This is particularly relevant when the Member State’s audit authority sends its annual control report containing its audit findings to the Commission at year end. 
To je osobito važno ako revizijsko tijelo države članice šalje svoje godišnje izvješće o kontroli koje sadržava nalaze revizije za Komisiju na kraju godine.
Article 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. Article 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Članak 92. Uredbe (EZ) br. 1083/2006.
deficiencies12. To apply a suspension, however, a serious deficiency needs to be established resulting in prior longer procedure (see Box 1). 
17 upozoravaju na ozbiljne nedostatke12. S druge strane, za primjenu obustave potrebno je utvrditi postojanje ozbiljnih nedostataka, čemu prethodi dugotrajniji postupak (vidi okvir 1.).
If there is no payment claim pending (i.e. there is no payment deadline to be interrupted), the Commission may also issue a warning. 
Ako zahtjev za plaćanje nije u obradi (odnosno ne postoji rok plaćanja koji je moguće prekinuti), Komisija također može izdati upozorenje.
The Commission warns the Member State that if a payment application has been submitted, its payment deadline will be interrupted. 
Komisija upozorava državu članicu da će doći do prekida roka plaćanja ako je podnesen zahtjev za plaćanje,.
This procedure is, however, not set out in the regulations. 
Međutim, taj postupak nije utvrđen propisima.
Suspensions are applied by a legally binding Commission decision addressed to the Member State concerned. 
Obustave se primjenjuju donošenjem pravno obvezujuće odluke Komisije koja se upućuje predmetnoj državi članici.
All other preventive measures (warning, interruption, pre‐ suspension) take the form of a letter signed by a director‐general of the Commission (acting in its capacity as Authorising Officer by Delegation) and addressed to Member State authorities. 
Sve druge preventivne mjere (upozorenje, prekid, opomena pred obustavu) primjenjuju se sastavljanjem dopisa koji potpisuje ravnatelj predmetne glavne uprave Komisije (u svojstvu dužnosnika za ovjeravanje na osnovi delegiranja ovlasti) i koji se upućuje tijelima države članice.
Financial corrections by the Commission 18. 
Financijski ispravci koje provodi Komisija 18.
Where serious deficiencies in the Member State management and control systems have led to systemic errors or the Commission has identified an individual irregularity, the Commission can also apply financial corrections (see Annex I)13. 
Komisija može primijeniti financijske ispravke i u slučajevima u kojima su ozbiljni nedostatci u sustavima upravljanja i kontrole države članice doveli do sustavnih pogrešaka ili u kojima je Komisija utvrdila pojedinačnu nepravilnost(vidi prilog I.)13.
The purpose of financial corrections is to restore a situation where all of the expenditure declared for co‐financing from the ERDF, CF or ESF and reimbursed by the Commission is in line with the applicable rules14. 
Svrha je financijskih ispravaka ponovno uspostaviti situaciju u kojoj su svi rashodi prijavljeni za sufinanciranje iz EFRR-a, KF-a ili ESF-a koje Komisija nadoknađuje usklađeni s važećim pravilima14.
During the 2000‐2006 and 2007‐2013 programme periods, Member States were able to replace irregular expenditure with new expenditure if they took the necessary corrective actions and applied the related financial correction (confirmed financial correction)15. 
Tijekom programskih razdoblja 2000. – 2006. i 2007. – 2013. države članice imale su mogućnost zamijeniti nepravilne rashode novima ako su poduzele potrebne korektivne mjere i primijenile povezani financijski ispravak (potvrđen financijski ispravak)15.
This 12 13 14 15 18 Article 91 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Ta 12 13 14 15 Članak 91.
Articles 99 to 102 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Uredbe (EZ) br. 1083/2006. Članci 99. do 102.
Paragraph 1.2 of C(2011) 7321 Commission decision of 19.10.2011 on the approval of guidelines on the principles, criteria and indicative scales to be applied in respect of financial corrections made by the Commission under Articles 99 and 100 of Council Regulation (EC) N 1083/2006 of 11 July 2006. 
1083/2006. Odlomak 1.2. Odluke Komisije C(2011) 7321 od 19. listopada 2011. o odobrenju smjernica o načelima, kriterijima i okvirnim rasponima koji se primjenjuju na financijske ispravke koje Komisija izvršava u skladu s člancima 99. i 100.
Articles 38 and 39 of Regulation (EC) No 1260/1999 and Articles 98.2 and 100.4 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Uredbe (EZ) br. 1083/2006. 26 98. 100. 2 4
possibility is also set out for the 2014‐2020 programme period16. Whether this happened in practice depended, however, on the Member State’s ability to declare additional (regular) expenditure. 
mogućnost predviđena je i za programsko razdoblje 2014. – 2020.16 Međutim, primjena navedene mogućnosti u praksi ovisila je o sposobnosti države članice da prijavi dodatne (pravilne) rashode.
If the Member State did not have such additional expenditure to declare, the financial correction resulted in a net correction (loss of funding). 
Ako država članica nije imala takvih dodatnih rashoda za prijaviti, financijski ispravak rezultirao je neto ispravkom (gubitkom financiranja).
In contrast, a Commission financial correction decision had always a direct and net impact on the Member State: it had to pay the amount back and its envelope was reduced (i.e. the Member State could spend less money throughout the programme period). 
S druge strane, odluka Komisije o financijskom ispravku uvijek je imala izravan i neto učinak na državu članicu, koja je morala vratiti traženi iznos, a financijska omotnica bila joj je umanjena (odnosno, država članica imala je manje novca na raspologanju tijekom programskog razdoblja).
The Commission does not address financial corrections to beneficiaries directly, but to Member State authorities managing the OPs. 
Komisija ne upućuje financijske ispravke izravno korisnicima, nego tijelima država članica koja upravljaju OP-ovima.
Should a financial correction relate to individual projects implemented by beneficiaries, it is the Member State authorities who must process the financial correction towards the beneficiary. 
Ako se financijski ispravak odnosi na pojedinačne projekte koje provode korisnici, tijela države članice moraju obraditi financijski ispravak prema korisniku.
Annex III provides an overview of the different scenarios concerning the impact of the financial corrections on Member States up to the end of the 2007‐2013 programme period. 
U prilogu III. nalazi se pregled različitih scenarija koji se odnose na učinak financijskih ispravaka na države članice do kraja programskog razdoblja 2007. – 2013.
Determining the amount of financial corrections 22. 
Određivanje iznosa financijskih ispravaka 22.
The Commission can determine the amount of a financial correction in different ways (see Box 2). 
Komisija može odrediti iznos financijskog ispravka na različite načine (vidi okvir 2.).