natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 14 of the 26 awards, project content was discussed for more than 100 days. The 29 30 This refers to contract 15. Conflicts of interest could arise as it is the operational committee that initially selects projects for funding: these projects can be awarded to organisations whose personnel sit on the operational committee. 
Od 26 dodijeljenih ugovora u njih 14 rasprave o sadržaju projekta 29 30 Sukob interesa može nastati jer je operativni odbor tijelo koje prvotno odabire projekte za financiranje: ti projekti mogu biti dodijeljeni organizacijama čije je osoblje u sastavu operativnog odbora.
average time taken was 148 days, the longest being 50331 days and the shortest 1832. 
Prosječno trajanje iznosilo je 148 dana, pri čemu je najdulje trajanje bilo 50331 dana, a najkraće 1832 dana.
While the discussions following the restricted calls for expression of interest took an average of only 50 days, those for delegated cooperation agreements and direct awards averaged 197 and 245 days respectively. 
Dok je za rasprave u vezi s ograničenim pozivima na iskaz interesa u prosjeku bilo potrebno tek 50 dana, rasprave u vezi sa sporazumima o delegiranoj suradnji u prosjeku su trajale 197 dana, a rasprave u vezi s izravnom dodjelom ugovora 245 dana.
Had discussions been carried out in a different way, the agreements could have been finalised sooner. 
Da su se rasprave odvijale na drukčiji način, sporazumi su se mogli brže zaključiti.
For example, some issues were returned to by different Commission staff, resulting in a high volume of exchanges between both parties. 
Na primjer, na neka su se pitanja osvrtali različiti članovi osoblja Komisije, što je dovelo do velikog opsega komunikacije između dviju strana.
Increased liaison between Commission staff prior to these exchanges could have shortened these discussions. 
Boljim povezivanjem osoblja Komisije prije razmjene stajališta s drugom stranom skratilo bi se vrijeme potrebno za rasprave.
In five cases, as a result of the extensive discussions, it was actually necessary to approve expenditure retroactively33. 
U pet je slučajeva zbog opsežnih rasprava bilo potrebno odobriti rashode retroaktivno33.
This negatively impacted the implementation of these projects in their early stages, since the absence of a signed agreement entailed legal uncertainties for the implementing organisations. 
To je imalo negativan učinak na provedbu tih projekata u njihovoj ranoj fazi jer je nepostojanje potpisanog sporazuma dovelo do pravne nesigurnosti u organizacijama zaduženim za provedbu projekata.
Cost-effectiveness of delivering the aid 46. 
Isplativost pružanja pomoći 46.
UN organisations, the World Bank and the African Development Bank all levy different fees for managing trust funds. 
Organizacije UN-a, Svjetska banka i Afrička razvojna banka naplaćuju različite naknade za upravljanje uzajamnim fondovima.
None provide for a percentage lower than the 5 % as prescribed for the Bkou trust fund34. 
Nijedan od tih subjekata ne naplaćuje postotak niži od 5 %, koliko je propisano za uzajamni fond Bêkou34.
For other EU external aid under the EDF and the general budget, overall rates above 5 % are also charged. 
Za druge oblike vanjske pomoći EU-a u okviru ERF-a i općeg proračuna naplaćuju se naknade i po stopi većoj od 5 %.
The management fees for the Bkou trust fund exclude the salary for the Manager and back-office costs. 
Naknade za upravljanje uzajamnim fondom Bêkou ne uklju čuju plaću upravitelja i administrativne troškove (engl. back-office costs).
This means that the total costs incurred for the fundŐs management are higher than those reported in the fundŐs accounts. The full costs for managing the Bkou trust fund have not been calculated. 
To znači da su ukupni troškovi nastali u vezi s upravljanjem fondom viši od troškova prikazanih u računovodstvenoj dokumentaciji 31 32 33 34 25 To se odnosi na ugovor br.
This refers to contract 3. 
To se odnosi na ugovor br. 3.
Contracts 9, 10, 11, 13 and 30; it will also be necessary for contracts 12 and 14. 
Ugovori br. 9., 10., 11., 13. i 30.
UN organisations are entitled to recover indirect programme support cost at a rate of 7 % of the amount pooled into a trust fund, plus an additional administrative fee of 1 %. 
Organizacije UN-a imaju pravo na povrat neizravnih troškova za potporu programa po stopi od 7 % iznosa prikupljenih u uzajamni fond, uz dodatnu administrativnu pristojbu od 1 %.
The World Bank charges standard or customised fees, the standard fee being a minimum of 5 %. 
Svjetska banka naplaćuje standardne ili prilagođene naknade, pri čemu standardna naknada iznosi najmanje 5 %.
The African Development Bank currently charges a minimum 5 % fee. 
Afrička razvojna banka trenutačno naplaćuje naknadu od najmanje 5 %.
As is the case for all development aid, the total cost of delivering aid is more than just the management fee. 
Kao što je to slučaj u svim oblicima razvojne pomoći, ukupni troškovi pružanja pomoći viši su od same naknade za upravljanje.
In addition to the Bkou trust fundŐs fee, contracted international organisations and NGOs charge their own administrative fees. 
Osim naknade koju naplaćuje uzajamni fond B êkou, međunarodne organizacije i nevladine organizacije s kojima je zaključen ugovor naplaćuju vlastite administrativne pristojbe.
This is generally a percentage of the contract value, set at a maximum of 7 %. 
Te su pristojbe obično u visini određenog postotka vrijednosti ugovora, pri čemu se taj postotak utvrđuje na najviše 7 %.
However, they can further delegate tasks in the contract implementation to other organisations, thus adding additional layers of administrative costs. 
Međutim, te organizacije mogu dalje delegirati zadaće u vezi s provedbom ugovora drugim organizacijama, čime se stvaraju dodatne razine administrativnih troškova.
Delegated cooperation agreements, in particular, are a costly solution, as they automatically create an additional layer of management costs (see Table 1 above). 
Sporazumi o delegiranoj suradnji posebice su skupo rješenje jer se njima automatski stvara dodatna razina troškova upravljanja (vidi tablicu 1. gore).
The benefits of using this type of funding should always be weighed against the additional costs. 
Koristi od primjene te vrste financiranja uvijek treba odvagnuti u odnosu na dodatne troškove.
Article 3.8 of the Constitutive Agreement envisages that all Bkou trust fund staff will ultimately be based in Bangui. 
Člankom 3.8. Sporazuma o osnivanju predviđeno je da će sve osoblje uzajamnog fonda Bêkou u konačnici raditi u uredu u Banguiju.
Currently, only one representative of the fund is based in Bangui, whereas seven staff members were Brussels-based in 2016. 
Trenutačno samo jedan predstavnik fonda radi u Banguiju, a sedam članova osoblja radilo je 2016. godine u Bruxellesu.
The number of expatriates based at the EU delegation is limited due to the current security situation. 
Broj članova osoblja koje radi izvan svoje domovine u delegaciji EU-a ograničen je zbog trenutačnog sigurnosnog stanja.
As the situation in the CAR improves, this number is expected to increase. 
S poboljšavanjem stanja u Srednjoafričkoj Republici očekuje se da će taj broj rasti.
There is as yet no calculation to determine whether a complete transfer of staff to the CAR can be achieved within the 5 % cap (see paragraph 36)35. 
Još uvijek nije napravljen izračun kojim bi se utvrdilo može li se ostvariti potpuno premještanje osoblja u Srednjoafričku Republiku u okviru gornje granice od 5 % (vidi odlomak 36.)35.
Monitoring and evaluation mechanisms remain to be fully developed 50. 
Mehanizmi za praćenje i evaluaciju tek se trebaju potpuno razraditi 50.
Monitoring and evaluation mechanisms are important in order to be able to assess the fundŐs performance and adopt corrective measures when needed. 
Mehanizmi za praćenje i evaluaciju važni su kako bi se omogućila procjena uspješnosti fonda i po potrebi donijele korektivne mjere.
Given that the Bkou trust fund was the first EU trust fund managed by the European Commission, it can provide valuable lessons for the future use of this type of aid vehicle. 
S obzirom na to da je uzajamni fond Bêkou prvi uzajamni fond EU-a kojim upravlja Europska komisija, njime se mogu pružiti vrijedne pouke za buduću primjenu te vrste instrumenta pomoći.
The Bkou trust fund has no framework to measure its performance at fund level, since it has not drawn up a comprehensive results chain for its overall objective, spelling out expected results (outputs, outcomes, impact), with corresponding indicators36. For instance, 35 36 26 The costs incurred in basing agents in a delegation are higher than the costs of the same in Brussels. 
Uzajamnom fondu Bêkou nedostaje okvir za mjerenje uspješnosti na razini fonda jer nije sastavljen sveobuhvatan lanac rezultata za njegov opći cilj u kojem bi se naveli očekivani 35 26 Troškovi koji nastaju smještanjem agenata u delegaciju veći su od troškova agenata u Bruxellesu. rezultati (ostvarenja, ishodi, učinak) i njihovi odgovarajući pokazatelji36.
whereas the Constitutive Agreement and other documents give an indication of what might be expected of it (strengthen resilience, improve coordination, deliver aid more quickly, mobilise a critical mass of financing, provide political visibility), these elements have not been developed into SMART objectives37. 
Na primjer, iako se u sporazumu o osnivanju i drugim dokumentima daje naznaka o tome što se može očekivati od djelovanja fonda (jačanje otpornosti, poboljšanje koordinacije, brže pružanje pomoći, mobiliziranje kritične mase financijskih sredstava, pružanje političke vidljivosti), ti elementi nisu razrađeni u ciljeve koji ispunjavaju kriterije SMART37.
By the end of 2016, there was no systematic process in place to identify lessons learnt through the Bkou trust fund experience that could help the Commission to improve its design and management of trust funds. 
Do kraja 2016. godine nije bio uspostavljen sustavan proces za utvrđivanje stečenih iskustava u okviru uzajamnog fonda Bêkou koja bi mogla pomoći Komisiji da poboljša svoje osmišljavanje uzajamnih fondova i upravljanje njima.
However, several actions have been undertaken that are relevant to such an exercise. 
Međutim, poduzeto je nekoliko mjera relevantnih za taj postupak.
Such actions include publishing various articles on the Bkou trust fund, organising conferences, workshops and meetings, in particular with representatives of the EU trust funds, and giving presentations. 
Te mjere obuhvaćaju objavljivanje različitih članaka o uzajamnom fondu Bêkou, organiziranje konferencija, radionica i sastanaka, osobito s predstavnicima uzajamnih fondova EU-a, i održavanje prezentacija.
At project level, objectives, results and activities are defined. 
Ciljevi, rezultati i aktivnosti utvrđeni su na razini projekta.
However, two out of eleven projects do not have indicators, and for eight projects, indicators are vague or do not have targets. 
Međutim, za dva projekta od njih jedanaest nisu uspostavljeni pokazatelji, a pokazatelji za osam projekata nisu jasni ili za njih nisu utvrđene ciljne vrijednosti.
Similar issues were found at contract level: some objectives are only partially SMART, and indicators are sometimes unclear or lack corresponding targets (see Annex III for details). 
Slični problemi utvrđeni su na razini ugovora: neki ciljevi samo djelomično ispunjavaju kriterije SMART, a pokazatelji ponekad nisu jasni ili za njih nisu utvrđene odgovarajuće ciljne vrijednosti (vidi pojedinosti u prilogu III.).
Despite difficult circumstances, the Bkou trust fund has, overall, had positive achievements to date 54. 
Unatoč teškim okolnostima, uzajamni fond Bêkou, općenito govoreći, dosad je ostvario pozitivna postignuća 54.
We examined the fundŐs achievements from three perspectives: the aid it has attracted, the outputs produced by its projects and the visibility it has generated for the EU. 
Sud je ispitao postignuća fonda s tri gledišta: pomoći koju je privukao, ostvarenja koja su postignuta njegovim projektima i vidljivosti koju je ostvario za EU.
These are some of the expected advantages of the Bkou trust fund. 
To su neke od očekivanih prednosti uzajamnog fonda Bêkou.
Originally considered an Ôaid orphanŐ, total aid for the CAR the Council on the implementation of the EU's instruments for financing external actions. 
Obveze izvješćivanja uključuju ponajprije godišnje izvješće Europskom parlamentu i Vijeću o provedbi instrumenata EU-a za financiranje vanjskog djelovanja.
Currently, the link between this results reporting and that of the Bkou trust fund is limited. 
Trenutačno je veza između takvog izvješćivanja o rezultatima i izvješćivanja o rezultatima uzajamnog fonda Bêkou ograničena.
37 27 According to Article 30 of the Financial Regulation, specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives must be set for all sectors of activity covered by the budget. 
27 U skladu s člankom 30. Financijske uredbe za sva područja aktivnosti koje obuhvaća proračun moraju se postaviti određeni, mjerljivi, dostižni, odgovarajući i vremenski utvrđeni ciljevi (ciljevi SMART).
28 hovered around 250 million US dollar per year in the period leading up to the 2012/2013 crisis (see Figure 1). 
Iako se prvotno smatrala „zanemarenom zemljom” u pogledu pomoći (engl. aid orphan), ukupna pomoć za Srednjoafričku Republiku iznosila je otprilike 250 milijuna američkih dolara godišnje u razdoblju prije krize iz 2012./2013. (vidi sliku 1.).
This aid peaked at 610 million US dollar in 201438. 
Ta je pomoć dosegnula vrhunac 2014. godine, kada je iznosila 610 milijuna američkih dolara38.
Figure 1 Đ Total aid for the CAR, 2006-2015 (in million US dollar) 800 600 400 200 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Source: Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) data set, aid (ODA) disbursements to countries and regions [DAC2a] for 2006Đ2015, available at www.oecd.org/dac/stats/idsonline. 
Slika 1. – Ukupna pomoć za Srednjoafričku Republiku, 2006. – 2015. (u milijunima američkih dolara) Izvor: Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD), skup podataka, isplata pomoći (ODA) zemljama i regijama [DAC2a] za razdoblje 2006. – 2015., dostupno na www.oecd.org/dac/stats/idsonline.
The development aid needed to implement the national recovery and peacebuilding plan amounts to approximately 3.2 billion US dollar over five years (2017-2021). 
Razvojna pomoć potrebna za provedbu nacionalnog plana oporavka i izgradnje mira za razdoblje od pet godina (2017. – 2021.) iznosi približno 3,2 milijarde američkih dolara.
At the November 2016 donor conference, donors pledged over 2 billion US dollar in development aid to the CAR, thus covering a substantial part of these needs. 
Na donatorskoj konferenciji u studenome 2016. donatori su obećali izdvojiti preko 2 milijarde američkih dolara za razvojnu pomoć Srednjoafričkoj Republici, čime će se zadovoljiti znatan dio tih potreba.
The Bkou trust fund has attracted aid, with total pledges amounting to 146 million euro by the end of 2016 (see Figure 2). 
Uzajamni fond Bêkou privukao je interes za pružanje pomo ći, a ukupna obećana sredstva do kraja 2016. godine iznose 146 milijuna eura (vidi sliku 2.).
38 Three quarters of this was humanitarian aid, which aims to provide immediate emergency relief. 
Tri četvrtine tog iznosa odnosilo se na humanitarnu pomoć, čiji je cilj pružiti neposrednu pomoć u hitnim slučajevima.
Development aid has a more structural long-term objective. 
Razvojna pomoć ima strukturalni dugoročni cilj.
Figure 2 - Pledges to the Bkou trust fund 29 Source million euro DG DEVCO Đ European Development Fund 68 DG DEVCO - thematic budget lines 40.2 DG ECHO 3 France 15 Germany 15 Netherlands 3 Italy 1 Switzerland 0.9 Total 146 2% 1% 1% 10% 10% 2% 27% EDF Thematic lines DG ECHO 47% France Germany Netherlands Italy Switzerland Source: Data provided by the European Commission. 
Slika 2. – Obećana sredstva u korist uzajamnog fonda Bêkou 29 Izvor u milijunima eura GU DEVCO – Europski razvojni fond 68 GU DEVCO – tematske proračunske linije 40,2 GU ECHO 3 Francuska 15 Njemačka 15 Nizozemska 3 Italija 1 Švicarska 0,9 Ukupno 146 2% 1% 1% 10% 10% 2% 47% ERF Tematske linije GU ECHO Francuska Njemačka Nizozemska Italija Švicarska 27% Izvor: podatci koje je dostavila Europska komisija.
Three quarters of the fundŐs resources originate from the EU budget and the EDF. 
Tri četvrtine sredstava fonda potječu iz proračuna EU-a i ERF-a.
More than one third of this contribution is additional aid for the CAR on top of what had previously been pledged to the country under other EU funding channels. 
Više od jedne trećine tog doprinosa dodatna je pomoć koja se dodjeljuje za Srednjoafričku Republiku povrh sredstava obećanih toj zemlji preko drugih kanala financiranja u okviru EU-a.
France, Germany, Italy, the Netherlands and Switzerland already gave aid to the CAR before the Bkou trust fund was established, but before 2014 these amounts were comparatively low. 
Francuska, Njemačka, Italija, Nizozemska i Švicarska davale su pomoć Srednjoafričkoj Republici i prije nego što je osnovan uzajamni fond Bêkou, no prije 2014. godine ti su iznosi bili relativno mali.
From 2014 onwards, aid was given through the fund as well as other aid channels (see Box 4 for more details on the activity of donors in the CAR). 
Od 2014. nadalje pomoć se pružala u okviru fonda, kao i drugih kanala za pružanje pomoći (više pojedinosti o aktivnostima donatora u Srednjoafričkoj Republici vidi u okviru 4.).
The European Parliament has twice invited Member States to increase their contributions to the Bkou trust fund. 
Europski parlament dvaput je pozvao države članice da povećaju svoje doprinose uzajamnom fondu Bêkou.
In 2016, during the discharge of the 2014 EDF budget, it called Ňfor Member States to become more involved in order to ensure that this fund becomes fully operationalÓ40. 
30 ERF-ova za 2014. Europski parlament pozvao je 2016. godine „države članice da se više angažiraju oko fonda ne bi li postao potpuno operativan”40.
Some Member States continue to support UN trust funds, as they had done prior to the Bkou trust fund (see Annex II). 
Neke države članice i dalje podupiru uzajamne fondove UN-a, kao što su to činile prije osnivanja uzajamnog fonda Bêkou (vidi prilog II.).
The UN Humanitarian Fund for the CAR has eleven donors, including Belgium, Denmark, Germany, Ireland, Luxembourg, the Netherlands, Sweden, 40 European Parliament ŇReport of 12.4.2016 on discharge of the budget of the EDFs, A8-0137/2016Ó, point 38. 
Humanitarni fond UN-a za Srednjoafričku Republiku ima jedanaest donatora, a među njima su Belgija, Danska, Njemačka, Irska, Luksemburg, Nizozemska, Švedska, Švicarska i Ujedinjena Kraljevina.
France and the Netherlands also donate to the Ezingo UN trust fund. 
Francuska i Nizozemska doniraju sredstva i uzajamnom fondu UN-a Ezingo.
Most projects have delivered their expected outputs in a difficult context 62. 
Većinom projekata postignuta su očekivana ostvarenja u teškim okolnostima 62.
The implementation of 20 out of 31 contracts relating to the eleven projects was at a sufficiently advanced stage for us to at least partially assess performance. 
Od 31 ugovora, koji se odnose na 11 projekata, njih 20 bilo je u dostatno naprednoj fazi provedbe kako bi se omogućila barem djelomična procjena uspješnosti.
While our assessment was subject to some limitations41, we consider that most projects have delivered their expected outputs. 
Iako je procjena bila podložna nekim ograničenjima41, Sud smatra da su većinom projekata postignuta očekivana ostvarenja.
Three contracts (two studies and a technical assistance contract) have fully delivered their expected outputs. 
Trima ugovorima (dvije studije i ugovor o tehničkoj pomoći) u potpunosti su postignuta očekivana ostvarenja.
For eleven contracts, most outputs have been realised (see Box 6 for an example). 
U 11 ugovora bila je postignuta većina ostvarenja (vidi primjer u okviru 6.).
Six ongoing contracts had not yet realised their outputs by the end of 2016, and there is a risk that these may not be achieved by the end of the project (see paragraph 65 for details). 
Do kraja 2016. godine šest ugovora koji su bili u tijeku još nije postiglo svoja ostvarenja, a postoji rizik da se ta ostvarenja neće postići do kraja projekta (pojedinosti vidi u odlomku 65.).
Annex III gives a more detailed assessment for each contract. 
U prilogu III. navodi se detaljnija procjena za svaki pojedinačni ugovor.
30 Box 6 - Example of outputs: the health project Six NGOs received aid from the Bkou trust fund so they could help 80 health facilities across the CAR provide better primary health services to the local population. 
31 Okvir 6. – Primjer ostvarenja: projekt u zdravstvenom sektoru Šest nevladinih organizacija primilo je pomoć iz uzajamnog fonda Bêkou kako bi pomogle 80 zdravstvenih ustanova diljem Srednjoafričke Republike u pružanju boljih usluga primarne zdravstvene zaštite za lokalno stanovništvo.
This aid resulted in around 2 million medical consultations. 
Ta je pomoć dovela do približno 2 milijuna liječničkih pregleda.
The NGOs exceeded the set targets on a number of indicators, such as the number of consultations, the number of assisted deliveries and the number of women visited. 
Nevladine organizacije premašile su ciljne vrijednosti za niz pokazatelja, kao što je broj pregleda, broj asistiranih poroda i broj posjećenih žena.
Health care, medicines and laboratory tests were provided in these facilities free of charge for children, pregnant and lactating women, and in life-threatening emergencies. 
U tim su ustanovama djeci, trudnicama i dojiljama, te osobama čiji je život ugrožen u hitnim situacijama, besplatno pruženi zdravstvena njega, lijekovi i laboratorijska ispitivanja.
The planned activities at health facility level, such as renovation, staff training, supply of essential medicines and laboratory equipment, district coordination and surveillance activities were being carried out on time or with minimal delays. 
Planirane aktivnosti na razini zdravstvene ustanove, kao što su obnova, osposobljavanje osoblja, opskrba osnovnim lijekovima i laboratorijskom opremom, koordinacija na razini okruga i aktivnosti nadzora, provodile su se pravodobno ili s minimalnim kašnjenjem.
For example, in Bria six of the eight health facilities were renovated, and seven health facilities were renovated and equipped in Vakaga. 
Na primjer, od osam zdravstvenih ustanova u Briji njih šest obnovljeno je, dok je u Vakagi obnovljeno i opremljeno sedam zdravstvenih ustanova.
A wide array of both internal and external factors contributed to the cases where objectives were not fulfilled, the most important being the challenging security context in which projects took place (see Annex III). 
U slučajevima u kojima ciljevi nisu bili ispunjeni, do toga je došlo zbog niza unutarnjih i vanjskih čimbenika, a najvažniji od njih odnosi se na zahtjevne sigurnosne okolnosti u kojima su se projekti provodili (vidi prilog III.).
While many tangible outputs have been attained, results with more fundamental long-term effects typically take more time to achieve. 
Postignuta su brojna konkretna ostvarenja, no za postizanje rezultata s temeljnim, dugoročnim učinkom obično je potrebno više vremena.
For example, in the food security project, the livestock vaccination campaigns were successful, whereas the prevention of conflict and redrawing of nomadic pasture routes may need to be continued throughout a potential second phase. 
Na primjer, u projektu u vezi sa sigurnošću hrane, akcije cijepljenja stoke bile su uspješne, dok će se aktivnosti sprječavanja sukoba i ponovnog određivanja ruta za nomadsku ispašu možda morati provoditi i tijekom moguće druge faze.