natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Project implementation was hampered by local constraints and delays 53. 
Provedbu projekata otežavala su lokalna ograničenja i kašnjenja 53.
In this section, we examine, among other things, whether the Commission monitored the projects adequately and reacted to unexpected changes in a timely manner and whether projects were implemented according to plan (time, budget and activities). 
Ovaj dio izvješća odnosi se na ispitivanje koje je Sud obavio kako bi, među ostalim, provjerio je li Komisija prikladno pratila provedbu projekata i pravodobno reagirala na neočekivane promjene te jesu li se projekti provodili u skladu s planom (u pogledu vremena, proračuna i aktivnosti).
The Commission monitored the projects adequately, but implementation was affected by limited ownership at national level, changes in the sequence of activities by partners and delays 54. 
Komisija je prikladno pratila provedbu projekata, ali na provedbu je nepovoljno utjecalo to što je razina preuzete odgovornosti na nacionalnoj razini bila ograničena, što su partneri mijenjali redoslijed aktivnosti i što je bilo kašnjenja 54.
We found that projects were adequately monitored by the Commission which carried out field visits for 26 projects and ‘results oriented monitoring’43 for four projects. 
Sud je utvrdio da je Komisija prikladno pratila provedbu projekata obavivši terenske posjete za 26 projekata i „praćenje usmjereno na rezultate”43 za četiri projekta.
Generally, the Commission took timely corrective action to support the smooth implementation of the projects44. 
Općenito govoreći, Komisija je poduzimala pravodobne korektivne mjere za potporu neometanoj provedbi projekata44.
However, we found that the ongoing assessment of sustainability for 14 projects was weak (see paragraph 66), even though, at least in some cases, this was already clear at the design stage. 
Međutim, Sud je utvrdio da kontinuirana procjena održivosti 14 projekata nije bila zadovoljavajuća (vidi odlomak 66.) iako je to, barem u nekim slučajevima, bilo jasno već u fazi izrade projekata.
As of July 2016, 27 of the 35 projects had been completed. 
Do srpnja 2016. dovršeno je 27 od 35 projekata.
However, the implementation period for 10 projects45 was extended by between three and twelve months. 
Međutim, razdoblje provedbe za 10 projekata45 produženo je za najmanje tri mjeseca, a najviše 12 mjeseci.
Half of the extensions were related to external factors such as late approvals by authorities, political unrest and security concerns; the other half were explained by internal project constraints related to the partners’ capacity. 56. 
Polovica tih produljenja bila je povezana s vanjskim čimbenicima poput kašnjenja nadležnih tijela s davanjem odobrenja, političkim nemirima i sigurnosnim problemima, dok drugu polovicu objašnjavaju interna ograničenja projekata u vezi s kapacitetom partnera.
These changes affected the execution of related activities, meaning that it was not possible to 43 44 45 26 Results oriented monitoring provides a brief snapshot on the implementation of an intervention at a given moment. 
43 44 45 27 Praćenje usmjereno na rezultate omogućuje kratki prikaz trenutačnog stanja provedbe neke intervencije u određenom trenutku.
It serves not only as a support tool for project management by informing stakeholders about the performance of a specific intervention, but also contributes lessons learnt for further programming, design and implementation of interventions. 
Takvo praćenje služi kao instrument potpore upravljanju projektima jer informira dionike o uspješnosti određene intervencije te također omogućuje stjecanje iskustava čime doprinosi izradi budućih programa te oblikovanju i provedbi budućih intervencija.
Except in four cases where it took too long to process an addendum request, the nature of the partner made it necessary to wait for the publication of a ‘results monitoring’ to address known problems, treated a change of partner one month after the contract was signed as a formality, and did not react to the absence of a project manager for several months. 
Osim u četirima slučajevima: u prvome je Komisiji trebalo previše vremena za obradu zahtjeva za dopunu, u drugome je zbog naravi partnera bilo potrebno pričekati objavu „praćenja rezultata” da bi se započelo s rješavanjem poznatih problema, u trećemu se Komisija prema promjeni partnera mjesec dana nakon sklapanja ugovora ponijela kao prema formalnosti, a u četvrtome nekoliko mjeseci nije reagirala na odsutnost voditelja projekta.
Projects Nepal3, Bangladesh1, Bangladesh2, Thailand2, Vietnam1, India2, India3, Philippines2, Pakistan1 and Regional2. 
Projekti Nepal3, Bangladeš1, Bangladeš2, Tajland2, Vijetnam1, Indija2, Indija3, Filipini2, Pakistan1 i Regija2.
exploit the full potential for synergies. We found that baseline studies and assessments were not available when needed, training activities took place too late and the prioritisation of related activities was not ideal. 
Sud je utvrdio da polazne studije i procjene nisu bile dostupne kada je to bilo potrebno, da su se aktivnosti osposobljavanja provodile prekasno te da određivanje prioriteta povezanih aktivnosti nije bio optimalno.
27 Box 2 - Examples of the impact of changes in the sequence of activities Change in order Project Cambodia2: Initially the sequence of activities was 1.1 Press review, observation, analysis of press coverage on child trafficking and monitoring, 1.2 Sensitisation and training of journalists on trafficking and child rights and 1.3 Promotion of national networking among specialised journalists. 
28 Okvir 2. – Primjeri učinka promjene redoslijeda aktivnosti Promjena redoslijeda Projekt Kambodža2 – prvotni redoslijed aktivnosti bio je sljedeći: 1.1. pregled tiska, promatranje, analiza medijskog izvještavanja o trgovini djecom te praćenje, 1.2. senzibilizacija i osposobljavanje novinara u pogledu trgovine djecom i prava djece i 1.3. promicanje nacionalnog umrežavanja specijaliziranih novinara.
The fact that the project altered this order affected the execution of related activities, as the press analysis was supposed to reveal journalists’ training needs, and the training should have been followed up by networking. 
Činjenica da je ovaj redoslijed izmijenjen utjecala je na izvršenje povezanih aktivnosti jer su se analizom medija trebale otkriti potrebe novinara u pogledu osposobljavanja te da je nakon osposobljavanja trebalo uslijediti umrežavanje.
Instead, the project started with networking activities before the press review and the training took place. 
Umjesto toga projekt je započeo s aktivnostima umrežavanja prije pregleda tiska i osposobljavanja.
Significant delay in one single activity Project India2: Vulnerability mapping (e.g. the locations where vulnerable people were most at risk of trafficking) was available in March 2011, but by February 2013 it had still not been approved by the relevant ministry. 
Znatno kašnjenje pojedinačnih aktivnosti Projekt Indija2 – zemljovid područja ugroženosti (npr. mjesta na kojima su ugroženi pojedinci najizloženiji riziku od trgovine ljudima) bio je dostupan od ožujka 2011., no do veljače 2013. resorno ga ministarstvo još nije bilo odobrilo.
This put all activities on hold, including the baseline studies that were supposed to feed into project implementation. 
Time su sve aktivnosti stavljene na čekanje, uključujući polazne studije koje su trebale doprinijeti provedbi projekta.
In the end, the revised baseline was too late to be useful. 
U konačnici je izmijenjena polazna vrijednost utvrđena prekasno da bi bila korisna.
In 10 of the cases46 we examined, some important activities had not been carried out as planned. 
U 10 slučajeva46 koje je Sud ispitao određene važne aktivnosti nisu provedene onako kako je bilo planirano.
This was due to a lack of commitment, either from the government (five cases), the implementing partner (four cases) or both (one case), see Box 3. 
To se može pripisati nedovoljnom angažmanu države (u pet slučajeva), provedbenog partnera (u četiri slučaja) ili obiju strana (u jednom slučaju), vidi okvir 3.
46 The ten projects are Philippines2, Bangladesh1, Bangladesh2, Indonesia1, India2, Cambodia3, Nepal2, Myanmar1, India1 and Bangladesh4. 
46 Deset predmetnih projekata su: Filipini2, Bangladeš1, Bangladeš2, Indonezija1, Indija2, Kambodža3, Nepal2, Mjanmar1, Indija1 i Bangladeš4.
Seven projects are still being implemented. 
Sedam projekta još je u provedbi.
Analysis is limited to what has been completed. 
Analiza je ograničena na ono što je dovršeno.
28 Box 3 - Examples of a lack of ownership/commitment From the government Project Bangladesh1: The software for registering children was not activated by the government before the end of the project. 
29 Okvir 3. – Primjeri nedovoljne razine preuzete odgovornosti / nedovoljnog angažmana Propust države Projekt Bangladeš1 – država do završetka projekta nije aktivirala softver za registraciju djece.
For this reason, officials could not be trained while the project was operational. 
Iz tog razloga osposobljavanje službenika nije obavljeno za vrijeme trajanja projekta.
Project Indonesia1: The project aimed to support the implementation of a national anti-trafficking plan. 
Projekt Indonezija1 – cilj je projekta bio podržati provedbu nacionalnog plana za suzbijanje trgovine ljudima.
Meetings with high level government officials did not take place as foreseen due to a lack of political commitment, and had to be replaced by meetings with community-based officials. 
Zbog nedostatka političke volje sastanci s ključnim državnicima nisu se održali kako je bilo predviđeno pa ih se moralo zamijeniti sastancima s lokalnim dužnosnicima.
From the implementing partner Project Myanmar1: The expected training materials on migration or child protection were not developed under the project and no materials were systematically distributed during workshops for Child Protection Groups. 
Propust provedbenih partnera Projekt Mjanmar1 – u okviru projekta izostala je izrada planiranih materijala za osposobljavanje o migracijama i zaštiti djece te se tijekom radionica za skupine za zaštitu djece nisu sustavno dijelili nikakvi materijali.
Furthermore, recreational activities for children were not organised on a regular basis, as each community-based Child Protection Group worked independently on promoting and creating awareness of children's rights. 
Osim toga, rekreativne aktivnosti za djecu nisu se redovito organizirale jer je svaka od lokalnih skupina za zaštitu djece samostalno radila na promicanju i stvaranju svijesti o pravima djece.
Some groups were insufficiently active (e.g. three cases in one year compared to 20 in another village). 
Pojedine skupine nisu bile dovoljno aktivne (npr. u godini dana organizirale su tri događanja, dok ih je u drugom selu organizirano 20).
The partner should have addressed both issues (availability of materials and level of engagement) in good time. 
Partner je trebao na vrijeme poraditi na rješavanju obaju problema (dostupnosti materijala i razini angažmana).
On both sides Project India1: Two critical activities were cancelled. 
Propust obiju strana Projekt Indija1 – otkazane su dvije ključne aktivnosti.
Firstly, analysis from a human rights perspective of the proposed Indian migration policy and amendments to the existing human trafficking law was initially delayed and then cancelled as the government did not approve a new migratory policy and the human trafficking law was not amended. 
Kao prvo, analiza predložene indijske migracijske politike i izmjena postojećeg zakona o suzbijanju trgovine ljudima iz aspekta ljudskih prava prvo je odgođena, a potom i otkazana jer država nije odobrila novu migracijsku politike, a zakon o suzbijanju trgovine ljudima nije izmijenjen.
The risk of such a delay was predictable based on the number of prior unsuccessful attempts to amend the legal framework. 
Rizik od nastupanja takvog kašnjenja mogao se predvidjeti na temelju niza prethodnih neuspjelih pokušaja izmjene pravnog okvira.
Secondly, the activity that involved channelling corporate social responsibility by airlines and banks towards disseminating information to and providing services for migrant workers was not implemented due to a lack of funds and logistical capabilities. 
Kao drugo, aktivnost koja se odnosila na usmjeravanje društveno odgovornog poslovanja zračnih prijevoznika i banaka na pružanje usluga radnicima migrantima i njihovo informiranje nije provedena zbog nedostatka sredstava i logističkih kapaciteta.
This could also have been envisaged in the project design phase. 
To se također moglo predvidjeti u fazi izrade projekta.
Budget implementation was hampered by the local partners’ limited capacity 58. 
Izvršenje proračuna bilo je otežano zbog ograničenih kapaciteta lokalnih partnera 58.
Wefoundsevencasesofsignificantunderspendingandfiveothercaseswherebudget consumption required time extensions47. Grant contracts set the maximum EU contribution and underspending is not necessarily negative, especially if all expected results are achieved. 
U ugovorima o dodjeli bespovratnih sredstava utvrđen je najveći mogući iznos doprinosa EU-a te neiskorištena sredstva nisu nužno loš pokazatelj, posebice ako se ostvare svi očekivani rezultati.
However, when the budget of a selected proposal has been significantly overestimated, and this is not corrected before a contract is drawn up, the Commission cannot take full advantage of the call for proposals (and available funds) to support other projects. 
Međutim, ako je proračun odabranih prijedloga znatno precijenjen i ako se to ne ispravi prije sastavljanja ugovora, Komisija ne može ostvariti sve koristi koje bi se mogle ostvariti pozivom na podnošenje prijedloga (i dostupnim sredstvima) u vidu potpore drugim projektima.
For example: (a) For one project (Regional1) only 65 % of the original budget was used. 
Na primjer: (a) Za jedan projekt (Regija1) iskorišteno je samo 65 % prvotnog proračuna.
The lead implementing partner agreed that many budget lines were initially overestimated (in particular, for equipment and campaign expenditure)48. (b) Nearly half of the contract value of project India3 had not been utilised by the original end-date of the project, partly because long-term victim-assistance activities were covered by potentially more attractive (longer-term, more targeted) State financing. (c) Project Regional2, the project needed two time extensions (from 36 to 48 months) to consume 90 % of the planned EU contribution49. 
Glavni provedbeni partner složio se da su mnoge proračunske linije prvotno bile precijenjene (osobito u vezi s opremom i troškovima kampanja)48. (b) Gotovo polovica vrijednosti ugovora za projekt Indija3 nije iskorištena do izvornog datuma završetka projekta, i to djelomično zato što su sredstva za dugoročne aktivnosti pomoći žrtvama bila osigurana u obliku potencijalno privlačnijeg (dugoročnijeg i usmjerenijeg) državnog financiranja. (c) U vezi s projektom Regija2 bila su potrebna dva produljenja (s 36 na 48 mjeseci) kako bi se iskoristilo 90 % planiranog doprinosa EU-a49.
47 48 49 Projects significantly underspent: Thailand2, Bangladesh1, India2, India3, Philippines2, Regional1 and Regional2. 
47 48 49 Projekti u kojima je ostala neiskorištena znatna količina sredstava: Tajland2, Bangladeš1, Indija2, Indija3, Filipini2, Regija1 i Regija2.
Projects benefitting from time extensions: India1, Nepal3, Pakistan1, Bangladesh2 and Vietnam3. 
Projekti u kojima je došlo do produljenja rokova: Indija1, Nepal3, Pakistan1, Bangladeš2 i Vijetnam3.
EU funding granted was 1.7 million euro, well in excess of the minimum grant size set of 500 000 euro. 
Dodijeljena financijska sredstva EU-a iznosila su 1,7 milijuna eura, što je znatno iznad najmanjeg iznosa bespovratnih sredstava od 500 000 eura.
EU funding granted was 470 902 euro, well in excess of the minimum grant size set of 300 000 euro. 
Dodijeljena financijska sredstva EU-a iznosila su 470 902 eura, što je znatno iznad najmanjeg iznosa bespovratnih sredstava od 300 000 eura.
The projects produced some positive results in the area of human trafficking, but it is difficult to link these to the overall improvement of the fight against human trafficking in the region 60. 
Projektima su ostvareni određeni pozitivni rezultati u području suzbijanja trgovine ljudima, no teško ih je dovesti u vezu s općenitim napretkom u borbi protiv trgovine ljudima u toj regiji 60.
Since 2009, the fight against human trafficking in the regions covered by the audit has improved overall, although there are significant differences between countries with only two fully meeting best standards. 
Od 2009. došlo je do općenitog napretka u borbi protiv trgovine ljudima u regijama obuhvaćenima revizijom, iako postoje znatne razlike među različitim zemljama te se samo dvije zemlje u potpunosti pridržavaju najboljih standarda.
According to data from the US ‘Trafficking in Persons’ report (see Table 1), the countries which have improved are Bangladesh, Cambodia, India, the Philippines and Pakistan; four countries remain unchanged (Indonesia, Nepal, Myanmar and Vietnam); and only in one country (Thailand) did the situation deteriorate in the period covered by the audit. 
Prema podatcima iz izvješća Ministarstva vanjskih poslova SAD-a „Trafficking in Persons” (Trgovina ljudima, vidi tablicu 1.) tijekom razdoblja obuhvaćenog revizijom napredak je ostvaren u Bangladešu, Kambodži, Indiji, Filipinima i Pakistanu, u četirima zemljama stanje je ostalo nepromijenjeno (u Indoneziji, Nepalu, Mjanmaru i Vijetnamu) te se samo u jednoj zemlji (u Tajlandu) pogoršalo.
Table 1 - Sample countries’ efforts to fight human trafficking based on US ‘Trafficking in Persons’ (TIP) report 30 Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Cambodia 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thailand 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Philippines 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Note: The US ‘Trafficking in Persons’ report (US TIP report) places countries in four categories: Tier 1 (fully meeting standards), Tier 2 (not fully meeting standards but significant efforts are being made), Tier 2 Watch List (2WL, same as Tier 2 but impact is aggravated due to number of victims, failure to 
Tablica 1. – Napori koje zemlje obuhvaćene revizijom ulažu u borbu protiv trgovine ljudima na temelju podataka iz izvješća Ministarstva vanjskih poslova SAD-a „Trafficking in Persons” 31 Zemlja 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kambodža 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonezija 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Mjanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Tajland 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vijetnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Indija 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Filipini 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladeš 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Napomena: U izvješću vlade SAD-a „Trafficking in Persons” zemlje su razvrstane u četiri kategorije: 1. kategorija – standardi se poštuju u cijelosti, 2. kategorija – standardi se ne poštuju u cijelosti, ali se ulažu znatni napori, 2. kategorija uz poseban oprez (engl. Watch List (WL)) – isto kao i 2. kategorija, ali je učinak slabiji zbog broja žrtava, nedostavljanja dokaza o ulaganju većih napora ili nepoštovanja preuzetih obveza) i 3. kategorija – standardi se ne poštuju.
Source: U.S. Department of State ‘Trafficking in Persons Report’, 2016. 
Izvor: Ministarstvo vanjskih poslova SAD-a, „Trafficking in Persons Report”, 2016.
We found that for all the projects examined, we were able to identify some positive project results in the area of human trafficking which contribute to the fight against human trafficking. 
Sud je utvrdio da je za sve ispitane projekte bilo moguće prepoznati određene pozitivne rezultate koji doprinose borbi protiv trgovine ljudima.
We also found that EU support, in particular targeted EIDHR funding, has helped to strengthen community-based NGOs dedicated to fighting human trafficking. 
Također je utvrdio da je potpora EU-a, posebice ciljano financiranje iz EIDHR-a, doprinijelo jačanju lokalnih nevladinih organizacija posvećenih borbi protiv trgovine ljudima.
Nevertheless, these results cannot be linked to the overall progress on the fight against human trafficking in the regions concerned. 
Međutim, ti se rezultati ne mogu dovesti u vezu s općenitim napretkom u borbi protiv trgovine ljudima u predmetnim regijama.
Moreover, it is difficult to identify the impact of human rights-driven initiatives, as they are supporting long-term changes which by their nature are often difficult to measure. 
Osim toga, teško je odrediti učinak inicijativa kojima su u središtu ljudska prava jer se njima podupiru dugoročne promjene koje je po samoj naravi često teško izmjeriti.
A good example of how EU support can contribute to a long-term change in attitudes and local engagement is project Indonesia1. 
Kao dobar primjer doprinosa potpore EU-a dugoročnoj promjeni stavova i lokalnog angažmana može se navesti projekt Indonezija1.
This project served to consolidate an emerging coalition of local NGOs active in the fight against human trafficking by building the coalition’s capacity as well as improving its international visibility and outreach. 
Taj je projekt bio usmjeren na konsolidaciju novog saveza lokalnih nevladinih organizacija koje djeluju u području borbe protiv trgovine ljudima izgradnjom kapaciteta tog saveza te poboljšanjem njegove međunarodne vidljivosti i omogućavanjem lakšeg dopiranja do ciljnih skupina.
As a result, the coalition was able to provide relevant input on human trafficking challenges in the context of the UN-led periodic review of the human rights record of Indonesia50. 
Slijedom toga, savez je bio u mogućnosti dati relevantan doprinos o izazovima u vezi s trgovinom ljudima u kontekstu redovitog pregleda stanja ljudskih prava u Indoneziji koji predvodi UN50.
Similarly, Cambodia2 and Cambodia3 were projects implemented by a coalition of national NGOs. 
Slično tomu, projekte Kambodža2 i Kambodža3 proveo je savez nacionalnih nevladinih organizacija.
The two projects have contributed to increase the coalition’s visibility, capacity and outreach with the result that the coalition and its members have improved their project management skills and have managed to continue to receive donor support for some of their activities. 
Tim dvama projektima doprinijelo se povećanju vidljivosti i kapaciteta saveza te omogućavanju njegova lakšeg dopiranja do ciljnih skupina te su savez i njegovi članovi poboljšali vještine upravljanja projektima te nastavili primati potporu donatora za neke od svojih aktivnosti.
As described above (see paragraph 47), selecting projects by calls for proposals provided limited scope for the Commission to integrate projects into a comprehensive approach. 
Kao što je opisano u prethodnom dijelu teksta (vidi odlomak 47.), odabir projekata na temelju poziva na podnošenje prijedloga ograničio je Komisiju u pogledu integracije projekata u sveobuhvatni pristup.
31 32 other EU policy tools (see Box 4). 
Međutim, Sud je utvrdio da se u jednom projektu razvojna pomoć uspjela povezati s drugim instrumentima politike EU-a (vidi okvir 4.).
Other donors are also addressing human trafficking by adopting a comprehensive approach which incorporates different types of support51. 
Drugi donatori također rade na rješavanju problema trgovine ljudima prihvaćanjem sveobuhvatnog pristupa koji obuhvaća različite vrste potpore51.
Box 4 - Project Thailand3 – Successful cooperation among departments and effective use of available instruments to pursue human trafficking objectives – the example of a Thai fisheries project The EU IUU (illegal, unreported and unregulated fishing) Regulation52 aims at ensuring that no illegally caught fisheries products end up on the EU market. 
33 Okvir 4. – Projekt Tajland3 – uspješna suradnja različitih službi i djelotvorna uporaba raspoloživih instrumenata radi ostvarenja ciljeva suzbijanja trgovine ljudima – primjer projekta u vezi s ribarstvom u Tajlandu Svrha je Uredbe EU-a o nezakonitom, neprijavljenom i nereguliranom ribolovu52 zajamčiti da proizvodi nezakonitog ribolova ne završe na tržištu EU-a.