natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since 2014 the Commission has included an overview of institutional roles, of responsibilities of financial actors within the Commission and of the discharge procedure in the FSD&A. ο president’s/senior official’s foreword (or report): the EU accounts are not accompanied by an explanatory foreword from the President (or other member of the Commission). 
Komisija od 2014. godine u okviru dokumenta Financijski izvještaj – analiza i rasprava pruža pregled institucijskih uloga, odgovornosti financijskih dionika unutar Komisije i postupka davanja razrješnice; ο uvodna riječ (izvještaj) predsjednika/višeg dužnosnika: uz računovodstvenu dokumentaciju EU-a ne prilaže se uvodna riječ s obrazloženjima predsjednika (ili drugog člana Komisije).
The Commission’s governing body does not endorse its ownership of the annual accounts by producing a foreword or a narrative report from the President or the Budget Commissioner. 
Upravljačko tijelo Komisije ne potvrđuje odgovornost za godišnju računovodstvenu dokumentaciju sastavljanjem uvodne riječi ili narativnog izvješća predsjednika ili povjerenika za proračun.
The separately published Financial Report (see Figure 7) is, however, preceded by a foreword from the Vice President for the budget. ο discussion of the risk of irregular transactions or activities: there is limited reference to the risk of irregular transactions in the EU accounts and accompanying information. 
Financijskom izvještaju koji se objavljuje zasebno (vidjeti sliku 7.) prilaže se uvodna riječ potpredsjednika za proračun; ο rasprava o rizicima koji proizlaze iz nepravilnih transakcija ili aktivnosti: u računovodstvenoj dokumentaciji EU-a i popratnim informacijama u ograničenoj se mjeri upućuje na rizik od nepravilnih transakcija.
In 2015 the Commission introduced a separate section in the FSD&A on risks and uncertainties, and measures taken for ‘bearing or mitigating’ them in accordance with IPSASB RPG2 (see also paragraph 42). 
Komisija je tijekom 2015. u dokumentu Financijski izvještaj – analiza i rasprava uvela odvojen odjeljak o rizicima i nesigurnostima te mjerama koje se poduzimaju s ciljem njihova „podnošenja ili smanjivanja“ u skladu sa Smjernicama za preporučenu praksu IPSASB-a (vidjeti također odlomak 42.).
This addresses financial risks only: operational and strategic risks are not covered. ο estimation of the level of irregularity: the Commission provides a quantification of the risk of irregular transactions in the Synthesis Report (now included in the AMPR), but not alongside the audited annual accounts. ο informative report on activities during the year: - the EU accounts provide information on financial performance, but not on non-financial performance70; - there is no description of the EU business model (see Annex II), nor is there a report on key activities; - the FSD&A focuses on the new Commission’s plan rather than the EU objectives and strategy under the EU2020 strategy. ο the long-term projection sustainability report: the Commission does not accompany the accounts with any projection of long-term/mid-term sustainability of the EU finances. ο description of the role and conclusions of the Audit Committee: the annual accounts are not accompanied by any text summarising the role and conclusions of the APC. 
To se odnosi samo na financijske rizike jer se ne obuhvaćaju operativni i strateški rizici; ο procjena razine nepravilnosti: Komisija pruža kvantificirane podatke o rizicima povezanima s nepravilnim transakcijama u objedinjenom izvješću (koje je uključeno u AMPR), ali ne i u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji; ο Informativno izvješće o aktivnostima tijekom godine: – računovodstvenom dokumentacijom EU-a pružaju se informacije o financijskim rezultatima, ali ne i informacije o nefinancijskim rezultatima70, – nema opisa poslovnog modela EU-a, (vidjeti prilog II.), a ne postoji ni izvještaj o ključnim aktivnostima, – dokument Financijski izvještaj – analiza i rasprava usmjeren je na plan za novu Komisiju, a ne na ciljeve i strategije EU-a u okviru strategije EU2020.; ο dugoročno izvješće o održivosti: Komisija računovodstvenoj dokumentaciji ne prilaže projekciju dugoročne/srednjoročne održivosti financija EU-a; ο opis uloge i zaključaka revizijskog vijeća: godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji ne prilaže se sažeti opis uloge i zaključaka Odbora za praćenje tijeka revizije. Opažanja 38 Pregled godišnjih izvješća i godišnje računovodstvene dokumentacije odabranih tijela javnog sektora (vidjeti prilog III.)
Observations 38 Overview of annual reports and accounts of selected public sector bodies (see Annex III) EU 2014 annual accounts 11 10 9 8 7 6 European 5** Investment Bank 4 8 Comptes de l’État 2014 (France) 2015 Financial 8 *** 7 Report 7 10 6 4 11 3 10 11* 3 6 953 2 459 21112 11 22 33 965 456 11 7 48 European Investment Fund 2015 Annual Report ***10 8 7 9 10 11 US 2015 Financial Report Elements included: Yes No Published separately 1 Accrual accounting. 
Računovodstvena dokumentacija EU-a za 2014. godinu Financijsko izvješće Europske investicijske banke za 2015. godinu 8 *** 7 10 11 10 9 8 7 6 5** 4 3 11* 2 4 5 9 10 21112 11 22 33 965 456 11 7 48 3 6 7 8 Comptes de l’état za 2014. godinu (Francuska) 6 4 11 9 5 3 9 10 7 11 Godišnje izvješće Europskog investicijskog fonda za 2015. godinu 10 *** 8 Financijsko izvješće SAD-a za 2015. godinu 1 Računovodstvo koje se vodi na temelju načela nastanka poslovnih događaja.
2 Summary of key figures. 
2 Sažetak ključnih brojčanih podataka.
3 Accompanied by the opinion of the independent auditor. 
3 Priloženo mišljenje neovisnog revizora.
4 Comparison between budgetary and financial result. 
Da 4 Usporedba između proračunskog i financijskog rezultata.
5 Analysis of governance structures and issues. 
5 Analiza upravljačkih struktura i pitanja povezanih s upravljanjem.
6 Chairman’s/ President’s/Senior official’s foreword (or report). 
6 Uvodna riječ (ili izvješće) predsjednika/višeg dužnosnika.
7 Discussion of the risk of irregular transactions or activities. 
7 Rasprava o riziku povezanom s nepravilnim transakcijama ili aktivnostima.
8 Estimated level of irregularity. 
8 Procijenjena stopa nepravilnosti.
9 Informative report on activities in the year. 
9 Informativno izvješće o aktivnostima tijekom godine.
10 Long-term projection/sustainability report. 
10 Dugoročna projekcija/dugoročno izvješće o održivosti.
11 Description of the role and conclusions of an audit committee. 
11 Opis uloga i zaključaka revizijskog odbora.
Source: ECA. (*) Summarised (**) Summarised (see paragraph 45) (***) Not applicable Figure 6 
Uključeni elementi: Ne Objavljeno zasebno (*) Sažeto (**) Sažeto (vidjeti odlomak 45.) (***) Nije primjenjivo Slika 6.
Observations 39 46 The EU annual accounts do not provide an overall view of the Commission’s governance, performance and strategy against the risks to achieving its goals. Key information is dispersed between corporate and DG-level documents presented separately throughout the year (often too late for consideration alongside the audit of annual accounts). 
Ključne informacije sadržane su u dokumentima na korporativnoj razini i na razini glavnih uprava, a ti se dokumenti predstavljaju zasebno tijekom godine (često prekasno da ih se uzme u obzir tijekom revizije godišnje računovodstvene dokumentacije).
Some of the elements not included in the annual accounts (paragraph 45) are present in other reports (Figure 7). 
Neki elementi koji nisu uključeni u godišnju računovodstvenu dokumentaciju (odlomak 45.) nalaze se u drugim izvješćima (slika 7.).
The Financial Report is preceded by a foreword from the Budget Commissioner where it presents information on activities during the year. 
Financijskom izvješću prethodi uvodna riječ povjerenika za proračun u kojoj se predstavljaju informacije o aktivnostima tijekom godine.
Operational and strategic risks are discussed to some extent in planning documents (DGs’ strategic and management plans). 
Rasprava o operativnim rizicima do određene je mjere obuhvaćena planskim dokumentima (strateški planovi i planovi upravljanja glavnih uprava).
The risk of irregular transactions is described in the Management and Performance Report. 
Rizik od nepravilnih transakcija opisan je izvješću o upravljanju i uspješnosti.
A document on the working methods of the European Commission approved shortly after the current Commission took office covers some elements of the Commission’s governance arrangements71. 
Dokument o radnim metodama Europske komisije koji je odobren nedugo nakon što je aktualna Komisija počela s radom obuhvaća neke elemente upravljačkih mehanizama Komisije71.
However, the College of Commissioners does not produce an annual statement where it takes responsibility for the internal control and risk management in the Commission. 
Međutim, kolegij povjerenika ne sastavlja godišnji izvještaj u kojem preuzima odgovornost za unutarnju kontrolu i upravljanje rizikom u Komisiji.
47 On 19 July 2016, 4 weeks after we sent the draft of this report to the Commission and one week after the closure of our audit of the annual accounts, the Commission issued an ‘Integrated Financial Reporting Package’ comprising four reports72. 
47 Četiri tjedna nakon što smo nacrt ovog izvješća poslali Komisiji i tjedan dana nakon završetka naše revizije nad godišnjom računovodstvenom dokumentacijom, odnosno 19. srpnja 2016., Komisija je izdala „Integrirani paket financijskih izvješća“ koji sadržava četiri izvješća72.
Two of these have previously been published later in the year. 
Dva su već objavljena ranije te godine.
While we welcome this move to provide a fuller explanation of activities and finances of the EU at an earlier date, this set of reports was not, with the exception of the annual accounts, subject to audit. 
Iako podržavamo tu inicijativu za pružanje ranijeg i opsežnijeg objašnjenja aktivnosti i financija EU-a, ta izvješća nisu bila obuhvaćena revizijom, izuzev godišnje računovodstvene dokumentacije.
It represents a further step, following the introduction of the FSD&A in 2014, in the direction of producing a single accountability report (or suite of reports) subject to external assurance. 
To je daljnji korak, nakon uvođenja dokumenta Financijski izvještaj – analiza i rasprava 2014. godine, u smjeru izrade jedinstvenog izvješća o odgovornosti (ili paketa izvješća) koje podliježe vanjskoj provjeri.
Since 2013 the Commission has reported a material level of error in its spending 48 Where there is a high risk of irregularity it is best practice both to discuss the risk and to quantify the level and likely impact. 
Komisija je od 2013. godine nadalje izvijestila o značajnoj stopi pogreške u svojim rashodima 48 U slučajevima kada postoji velik rizik od nepravilnosti najbolja je praksa raspraviti o riziku i kvantificirati mogući učinak.
As we discuss above, the Commission has many staff working in the field of audit and control, and EU legislation also requires extensive checks on spending by bodies managing EU funds. 
Kao što smo naveli, brojno osoblje Komisije radi u području revizije i kontrole, a prema zakonodavstvu EU-a također se od tijela koja upravljaju sredstvima EU-a zahtijevaju opsežne provjere rashoda.
Commission reporting on this subject pays very significant attention to ‘corrective capacity’ (the possibility to disallow spending claims after initial acceptance by the Commission) rather than to quantifying and analysing the nature of the errors it identifies. 
U izvješćivanju Komisije o toj temi velika se pažnja pridaje „kapacitetu ispravaka“ (mogućnost odbacivanja zahtjeva za povrat troškova nakon početnog prihvaćanja Komisije) umjesto kvantificiranja i analiziranja prirode pogrešaka koje utvr-di.
The key document on this (‘Protection of the EU budget’ — see Figure 7) provides no estimate of the level of irregularity present in initial or in approved claims for reimbursement. 71 E.g. 
Ključan dokument na tu temu (Zaštita proračuna EU-a – vidjeti sliku 7.) ne sadržava procjenu razine nepravilnosti koja je prisutna u početnim ili odobrenim zahtjevima za nadoknadu troškova.
Communication from the President to the Commission: The Working Methods of the European Commission 2014-2019. 
Komunikacija predsjednika Komisiji: Radne metode Komisije u razdoblju 2014.–2019.
72 Annual management and performance report; Financial report; Communication on the protection of the EU budget; Annual accounts. 
72 Godišnje izvješće o upravljanju i uspješnosti; financijsko izvješće; Komunikacija o zaštiti proračuna EU-a; Godišnja računovodstvena dokumentacija.
Observations 40 Overview of key Commission periodic reports (timing is that applicable in 2015 and earlier years — see paragraph 47) Approved by internal procedure or byVP / Empowerment procedure or by the College of Commissioners 1 Year‘n+1’ 3 9 5 6 24 8 10 7 Subject to the discharge procedure Date of publication 1 31 March ‘n+1’: 2 June ‘n+1’: 3 June ‘n+1’: 4 July ‘n+1’: 5 31 July ‘n+1’: 6 31 July ‘n+1’: Reports related to the financial year ‘n’ Report on Budgetary and Financial Management Financial Year ‘n’. 
Opažanja 40 Pregled redovitih izvješća Komisije (vremenski okvir primjenjiv je u 2015. godini i ranijim godinama – vidjeti odlomak 47.) Odobreno unutarnjim postupkom ili je za odobrenje zadužen potpredsjednik/ ili postupkom ovlašćivanja ili Kolegij povjerenika Za godinu „n+1” 1 3 9 567 Podložno davanju razrješnice 2 4 8 10 Datum objavljivanja 1 31. ožujka„n+1”: 2 lipanj „n+1”: 3 lipanj „n+1”: 4 srpanj „n+1”: 5 31. srpnja „n+1”: 6 31. srpnja „n+1”: Izvješća za financijsku godinu „n” Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju za godinu „n”.
Report pursuant to Art 142 of the Financial Regulation. 
Financijske uredbe.
Report from the Commission to the European Parliament, the Council Financial Transparency System (FTS) ‘n’. and the Court of Auditors. 
Komunikacija Komisije Europskom parlamentu, Vijeću i Europskom revizorskom sudu.
Protection of the EU Budget to end ‘n’. 
Zaštita proračuna EU-a do kraja „n”.
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors. 
Komunikacija Komisije Europskom parlamentu, Vijeću i Europskom revizorskom sudu.
Annual Accounts of the European Commission ‘n’. 
Godišnja računovodstvena dokumentacija Europske komisije za „n”.
Consolidated Annual Accounts of the European Union ‘n’. 
Konsolidirana godišnja računovodstvena dokumentacija Europske komisije za „n”.
Report from the Commission to the European Parliament and the Council. 
Izvješće Komisije Europskom parlamentu i Vijeću.
Annual report to the Discharge Authority on internal audits carried out in ‘n’ (Article 99(5) of the Financial Regulation). 
Godišnje izvješće tijelu koje daje razrješnicu u vezi s unutarnjim revizijama provedenima tijekom „n” (članak 99. stavak 5.
EU budget ‘n’ Financial report. 
Proračun EU-a„n”, financijsko izvješće.
Publications Office of the European Union. 
Ured za publikacije Europske unije.
Report from the Commission to the European Parliament and the Council on financial instruments supported by the general budget according to Art.140.8 of the Financial Regulation as at 31 December ‘n’. 
Izvješće Komisije Europskom parlamentu i Vijeću o financijskim instrumentima koji primaju potporu iz općeg proračuna u skladu s člankom 140. stavkom 8. Financijske uredbe na dan 31. prosinca„n”. skom sudu.
8 September ‘n+1’: 9 30 September ‘n+1’: 10 Oct./Nov. ‘n+1’: In 2016 the Commission merged the Synthesis of the Commission’s management achievements and the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved into a single document approved by the Commission, and forwarded to the Court, on 5 July. 
8 rujan „n+1”: 9 30. rujna „n+1”: listopad/studeni 10 „n+1”: Komisija je 2016. godine udružila objedinjeni pregled postignuća uprave Komisije i procjenu financija Unije na temelju postignutih rezultata u jedinstven dokument koji je Komisija odobrila i proslijedila Sudu 5. srpnja.
1 Source: ECA. 
1 Izvor: Sud.
Observations 41 49 In 2013 the Commission recognised for the first time in the SR that EU spending is affected by a material level of error (see Table 3). 
Opažanja 41 49 Komisija je 2013. prvi put u objedinjenom izvješću priznala da je u rashodima EU-a prisutna značajna stopa pogreške (vidjeti tablicu 3.).
The Commission’s methodology for estimating its level of error has developed over the years, in part responding to pressure from Parliament (Box 14). 
Metodologija Komisije za procjenu vlastite razine pogreške razvijala se tijekom godina, djelomice kao odgovor na pritisak Parlamenta (okvir 14.).
Pressure from Parliament: disclosure of amount at risk PRESSURE FROM PARLIAMENT In the 2013 discharge resolution the Parliament asked the Commission ‘to further clarify the calculation of the amount at risk in explaining the estimated impact of corrective mechanisms on this figure’73. 
PRITISAK Pritisak Parlamenta: objavljivanje rizičnog iznosa PARLAMENTA Europski parlament pozvao je Komisiju u svojoj rezoluciji o razrješnici za 2013. da „detaljnije pojasni izračun rizičnog iznosa tako što će objasniti procijenjeni učinak korektivnih mehanizama na te podatke“73.
73 P8_TA-(2015)0118, paragraph 27. 
73 P8_TA(2015)0118, odlomak 27.
50 There are no mechanisms for overseeing the work of audit directorates in this respect, other than the IAS limited reviews (see paragraph 26) carried out for 11 DGs and executive agencies since 2013. 
50 Ne postoje mehanizmi za nadzor nad radom revizijskih uprava u tom pogledu, osim ograničenih procjena Službe za unutarnju reviziju (vidjeti odlomak 26.) koje se od 2013. godine izvršavaju za 11 glavnih uprava i izvršnih agencija.
The Commission needs good quality information to be able to provide reliable estimates of the level of error. 
Komisiji su potrebne kvalitetne informacije kako bi mogla pružiti pouzdane procjene o razini pogreške.
We have reported in the past on actions to be taken to improve reliability of the Commission figures74. 
U prošlosti smo izvještavali o radnjama koje treba poduzeti kako bi se poboljšala pouzdanost brojčanih podataka Komisije74.
51 We consider good practice the approach of DG DEVCO75 which is different from usual arrangements and uses a model that has some similarities76 with the US model for estimating the level of error in spending (Iperia) (Box 15 and Table 3). 
51 Dobrom praksom smatramo pristup GU-a za razvoj i suradnju75 koji je različit od uobičajenih mehanizama i koristi se modelom koji je donekle sličan76 američkom modelu za procjenu razine pogreške u rashodima (IPERIA) (okvir 15. i tablica 3.).
74 See paragraph 1.20 of 2010 annual report (OJ C 326, 10.11.2011), paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of 2011 annual report (OJ C 344, 12.11.2012), paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of 2012 annual report (OJ C 331, 14.11.2013), paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of 2013 annual report (OJ C 398, 12.11.2014), paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of 2014 annual report. 
74 Vidjeti odlomak 1.20. godišnjeg izvješća za 2010. godinu (SL C 326, 10.11.2011.), odlomke 1.22., 1.23. i 1.25. godišnjeg izvješća za 2011. godinu (SL C 344, 12.11. 2012.), odlomke 1.41.– 1.42. i 1.44.–1.45. godišnjeg izvješća za 2012. godinu (SL C 331, 14.11.2013.), odlomke 1.29.–1.30.i 1.32 . godišnjeg izvješća za 2013. godinu (SL C 398, 12.11.2014.), odlomke 1.50., 1.53.–1.54. i 1.65. godišnjeg izvješća za 2014. godinu.
(OJ C 373, 10.11.2015), paragraphs 1.35 and 1.48 of 2015 annual report, paragraphs 61-63, 69-70, 81-88 and 113-114 of ‘Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013’, (http://www.eca. europa.eu/Lists/ ECADocuments/PL14_AR13/ PL14_AR13_EN.pdf). 
(SL C 373, 10.11.2015.), odlomke 1.35. i 1.48. godišnjeg izvješća za 2015. godinu, odlomke 61.–63., 69.–70., 81.–88. i 113.–114. izvješća „Poljoprivreda i kohezija: pregled rashoda EU-a u razdoblju 2007.–2013.“ (http://www.eca.europa.eu/ Lists/ECADocuments/ PL14_AR13/ PL14_AR13_EN.pdf).
75 See also the section on the ‘2015 residual error rate (RER) study’ in the annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs). 
75 Vidjeti i odjeljak o „studiji stope preostale pogreške iz 2015.“ u godišnjem izvješću o aktivnostima koje se financiraju iz 8., 9., 10. i 11. europskog razvojnog fonda (ERF).
76 The calculation is based on a statistically valid method. Box 14 
76 Izračun se temelji na statistički valjanoj metodi Okvir 14.
Observations 42 GOOD GOVERNANCE GUIDELINES Iperia BEST PRACTICE In the USA an Act of Congress requires all government agencies to carry out sufficient testing of their own payments to calculate a statistically valid estimate of the annual amount of improper payments in those programmes where risk analysis suggests that such payments are likely to exceed 1.5 % of the total sum paid. 
Opažanja 42 Smjernice za dobro upravljanje IPERIA NA JBOL JA PRAKSA Aktom Kongresa u SAD-u od svih se vladinih agencija zahtijeva da provedu dovoljno provjera vlastitih plaćanja kako bi se izračunala statistički valjana procjena godišnjeg iznosa nepravilnih plaćanja u programima u kojima je vjerojatno da će se takvim plaćanjima ukupan plaćeni iznos prekoračiti za 1,5 %.
Agencies are required to publish the result both as an extrapolated total and as a percentage of payments made. 
Od agencija se zahtijeva objavljivanje rezultata u obliku ekstrapoliranog ukupnog iznosa te u obliku postotka provedenih plaćanja.
The auditors of government agencies are required to report on whether the process of producing and publishing these figures is in compliance with the relevant Act of Congress77. 
Od revizora vladinih agencija zahtijeva se da izvješćuju je li postupak sastavljanja i objavljivanja tih brojčanih podataka u skladu s relevantnim aktom Kongresa77.
Improper payments are defined as: ο incorrect amounts paid to eligible recipients; ο payments made to ineligible recipients; ο payments for goods or services not received; ο duplicate payments; or ο payments for which insufficient or no documentation was found. 77 Currently the Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act of 2012 (Iperia). 
Nepravilna plaćanja definiraju se kao: ο netočni iznosi plaćeni prihvatljivim korisnicima; ο plaćanja provedena neprihvatljivim korisnicima; ο plaćanja provedena za robu i usluge koje nisu isporučene; ο dvostruka plaćanja; ili ο plaćanja za koja ne postoji dokumentacija ili postoji u ograničenoj količini. 77 Trenutačno Akt za eliminiranje nepravilnih plaćanja i poboljšanje povrata iz 2012. (IPERIA).
Certain agencies first began reporting improper payments in 2003, as required by the Improper Payments Information Act of 2002 (IPIA). 
Određene agencije 2003. godine započele su s izvješćivanjem o nepravilnim plaćanjima, kao što to nalaže Informativni akt o nepravilnim plaćanjima iz 2002. (IPIA).