natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11.The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
PRIMJEDBE O POUZDANOSTI RAČUNOVODSTVENE DOKUMENTACIJE 11.Zaklada je krajem 2013. godine i početkom 2014. godine provela sveobuhvatan popis fizičkog inventara.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
U vrijeme revizije koju je Sud proveo u veljači 2014. godine još nije bilo dovršeno izvješće o popisu fizičkog inventara.
Tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts. 
Ispitivanjima koja je Sud proveo utvrđeno je da postoji dugotrajna materijalna imovina koja nije označena bar kodom niti je unesena u registar i prikazana u računovodstvenoj dokumentaciji.
Equipment with a value of 209 843 euro8 8 Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre. 
8 Sustav za klimatizaciju i druga oprema u konferencijskom centru Zaklade.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001970HR04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.The facts presented in paragraph 11 represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
6 PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 12.Činjenice iznesene u odlomku 11. predstavljaju znatne nedostatke unutarnje kontrole u području unosa dugotrajne materijalne imovine u registar i njezina prikaza u računovodstvenoj dokumentaciji.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 13.Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava u 2013. godini iznosila je 99 %, što ukazuje na to da su se obveze izvršavale na vrijeme.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Međutim, razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka i iznosila je 662 831 eura (35,6 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 3 375 781 eura (48,6 %) za glavu III. (operativni rashodi).
14.Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
14.Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava iz glave II. uglavnom su bili povezani s nabavom informatičkog hardvera i softvera (281 934 eura, od čega je kupnja opreme u vrijednosti 189 934 eura izvorno planirana za 2014. godinu), hitnim i nepredviđenim popravcima (69 000 eura) te radovima na obnovi koji će se ugovoriti i koji su planirani za početak 2014. godine (230 718 eura).
15.For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multi-annual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
15.Za glavu III., prenesena odobrena sredstva u iznosu od 2 625 543 eura odnose se na višegodišnje projekte u vezi s kojima su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s rokovima.
Unplanned carry-overs of 750 238 euro mainly related to an increase in the budget for several projects to enhance their scope and quality (65 %), translation services ordered in December 2013 but originally planned for 2014 (14 %), delays in procurement procedures (7 %), late invoicing by contractors (14 %) and other events beyond the Foundation’s control. 
Neplanirani prijenosi od 750 238 eura uglavnom su bili povezani s povećanjem proračuna za nekoliko projekata kako bi se povećalo njihovo područje primjene i kvaliteta (65 %), prevoditeljskim uslugama koje su zatražene u prosincu 2013. godine, a izvorno su planirane za 2014. godinu (14 %), kašnjenjima u postupcima nabave (7 %), kašnjenjem izvođača u izdavanju računa (14 %) te drugim događajima izvan kontrole Zaklade.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
DRUGE PRIMJEDBE 16.Zaklada ja započela s radom 1975. godine te joj se djelovanje do današnjeg dana temelji na pismenoj komunikaciji i razmjeni s državom članicom u kojoj je ADB001970HR04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed. 
Međutim, između Zaklade i države članice još uvijek nije potpisan sveobuhvatni sporazum o sjedištu.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
Takvim bi se sporazum dodatno promicala transparentnost u pogledu uvjeta u kojima Zaklada i njezino osoblje djeluju.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001970HR04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX I European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Zaklade (Uredba Vijeća (EEZ) br. 1365/75, kako je izmijenjena Uredbom (EZ) br. 1111/2005) Imajući na umu temeljna socijalna prava poput onih određenih u Europskoj socijalnoj povelji potpisanoj 18. listopada 1961. u Torinu te onih iz Povelje Zajednice o temeljnim socijalnim pravima radnika iz 1989., Unija i države članice imaju za cilj promicanje zapošljavanja, poboljšanje životnih i radnih uvjeta, kako bi se na putu napretka omogućilo njihovo usklađivanje, odgovarajuću socijalnu zaštitu, socijalni dijalog, razvoj ljudskih potencijala u smislu trajne visoke stope zaposlenosti i borbe protiv isključenosti. [...]
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Ciljevi Cilj je Zaklade doprinositi planiranju i ostvarivanju boljih životnih i radnih uvjeta stjecanjem i širenjem znanja povezanog s ovom temom.
In particular, it is required to consider the following areas: − man at work, − organisation of work and particularly job design, − problems peculiar to certain categories of workers, − long-term aspects of the improvement of the environment, − the distribution of human activities in space and in time. 
Posebno je dužna razmotriti sljedeća područja: − radne uvjete zaposlenika − organizaciju rada i posebice opis radnog mjesta − probleme s kojima se susreću određene kategorije radnika − dugoročne aspekte poboljšavanja okoliša − raspodjelu ljudskih aktivnosti u prostoru i vremenu.
Tasks − To foster the exchange of information and experience in these fields, − to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, − to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, − to cooperate as closely as possible with existing specialised institutes in the Member States and at international level. 
Zadaće − poticati razmjenu informacija i iskustava u navedenim područjima − olakšavati kontakt među sveučilištima, studijskim i istraživačkim institutima, gospodarskim i socijalnim službama i organizacijama − provoditi studije ili zaključivati ugovore o provođenju studija i pružati pomoć za pilot-projekte − ostvariti što bliskiju suradnju s postojećim specijaliziranim institutima u državama članicama ili na međunarodnoj razini.
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
Upravni odbor − iz svake države članice po jedan predstavnik vlade, jedan predstavnik organizacije poslodavaca i jedan predstavnik radnika − tri predstavnika Komisije − jedan redoviti sastanak godišnje.
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
Glavni ured − sastoji se od 11 članova: po tri člana koja predstavljaju socijalne partnere i vlade te dva člana iz Komisije − prati provedbu odluka upravnog odbora i poduzima sve potrebne mjere kako bi osigurao primjereno upravljanje sastancima upravnog odbora − šest redovitih sastanaka godišnje.
The Director and Deputy Director are appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB. 
Direktora i zamjenika direktora imenuje Komisija s popisa kandidata koji dostavlja upravni odbor.
The Director implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Direktor provodi odluke upravnog odbora i njegova glavnog ureda te upravlja Zakladom.
No 1111/2005) Governance Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju.
Discharge authority European Parliament acting on recommendation of the Council. 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Proračun Upravljanje Sredstva stavljena na raspolaganje ADB001970HR04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
2 Resources available to the Foundation in 2013 (2012) Budget 20,6 (21,4) million euro Staff at 31 December 2013 Officials and temporary staff: 101 posts provided for in the establishment plan, of which 99 (98) were occupied at 31 December 2013 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 13 (12) Total staff employed: 112 (110) Allocated to: Operating activities: 78 (77) Administrative tasks: 29 (28) Mixed: 5 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 489 restructuring fact sheets added; two comparative analytical reports. − European Restructuring Monitor: ERM Annual Report 2013 – Monitoring and managing restructuring in the 21st century. − Other reports: Restructuring in SMEs in Europe; Born global: The potential of job creation in new international businesses; Employment polarisation and job quality in the crisis: European Jobs Monitor 2013. − ʽRestructuring legislation’ database and ‘Restructuring support instruments’ database verified and updated. 
20,6 (21,4) milijuna eura 2 (2012) Osoblje na dan 31. prosinca 2013. Dužnosnici i privremeno osoblje: Planom radnih mjesta predviđeno je 101 radno mjesto, od kojih je na dan 31. prosinca 2013. bilo popunjeno 99 (98). Ostalo osoblje: Ustupljeni nacionalni stručnjaci: 0 (0) Ugovorno osoblje: 13 (12) Ukupan broj zaposlenog osoblja: 112 (110) Raspored osoblja: Operativne aktivnosti: 78 (77) Administrativni zadatci: 29 (28) Mješoviti zadatci: 5 (5) Povećanje razine sudjelovanja na tržištu rada i borba protiv nezaposlenosti otvaranjem radnih mjesta, unaprjeđenjem funkcioniranja tržišta rada i promicanjem uključivanja na tržište rada − Europski centar za praćenje restrukturiranja (ERM): 1489 novih informativnih članaka o restrukturiranju, dva komparativna analitička izvješća. − Europski centar za praćenje restrukturiranja: Godišnje izvješće Europskog centra za praćenje restrukturiranja za 2013. godinu – „Monitoring and managing restructuring in the 21st century” (Praćenje i upravljanje restrukturiranjem u 21. stoljeću). − Ostala izvješća: „Restructuring in SMEs in Europe” (Restrukturiranje u malim i srednjim poduzećima u Europi), „Born global: The potential of job creation in new international businesses” (Globalno djelovanje od početka poslovanja: mogućnosti otvaranja radnih mjesta u novim međunarodnim poduzećima); „Employment polarisation and job quality in the crisis: European Jobs Monitor 2013” (Polarizacija zapošljavanja i kvaliteta radnih mjesta u kriznom razdoblju: Europski centar za praćenje radnih mjesta 2013.) − Izvršena je provjera i ažuriranje sljedećih baza podataka: „Zakonski akti o restrukturiranju” i „Instrumenti za potporu restrukturiranju”.
Improving working conditions and making work sustainable throughout the life course − European Working Conditions Observatory (EWCO): 100 information updates added; four comparative analytical reports; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; six survey reports. − 5th European Working Conditions Survey - five secondary analysis reports published: Working time and work–life balance in a life course perspective; Health and well-being at work; Work organisation and employee involvement in Europe; Women, men and working conditions in Europe; Quality of employment conditions and employment relations in Europe. − 3rd European Company Survey: fieldwork in 32 countries completed; summary of first findings published. − Report: Impact of the crisis on working conditions in Europe. 
Poboljšanje radnih uvjeta i osiguravanje održivog rada tijekom cijelog životnog vijeka − Europska promatračka skupina za radne uvjete (EWCO): 100 ažuriranja informacija, četiri komparativna analitička izvješća, godišnje izvješće: „Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012” (Razvojne promjene u industrijskim odnosima i radnim uvjetima u Europi u 2012. godini); šest istraživanja o radnim uvjetima. − Peto europsko istraživanje o radnim uvjetima – objavljeno je pet izvješća o sekundarnim analizama: „Working time and work–life balance in a life course perspective” (Radno vrijeme i ravnoteža između poslovnog i privatnog života tijekom životnog vijeka); „Health and well-being at work” (Zdravlje i zadovoljstvo na poslu); „Work organisation and employee involvement in Europe” (Organizacija rada i uključenost radnika u Europi), „Women, men and working conditions in Europe” (Žene, muškarci i radni uvjeti u Europi), „Quality of employment conditions and employment relations in Europe” (Kvaliteta uvjeta zaposlenja i radnih odnosa u Europi). − Treće Europsko istraživanje o poduzećima: dovršen je terenski rad u 32 zemlje i objavljen sažetak prvih nalaza. − Izvješće: „Impact of the crisis on working conditions in Europe” (Utjecaj krize na radne uvjete u Europi).
Developing industrial relations to ensure equitable and productive solutions in a changing policy context − European Industrial Relations Observatory (EIRO): 247 information updates added; four representativeness studies; two annual updates on pay and working time; Annual Report: Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012; four comparative analytical reports; two survey reports. − Other reports: Social partners’ involvement in pension reform in the EU; National practices of information and consultation in Europe; Role of governments and social partners in keeping older workers in the labour market. 
Razvoj industrijskih odnosa s ciljem osiguranja pravednih i produktivnih rješenja u kontekstu promjena u politikama − Europska promatračka skupina za industrijske odnose (EIRO): 247 ažuriranja informacija, četiri reprezentativne studije, dva godišnja ažuriranja o plaćama i radnom vremenu, godišnje izvješće: „Industrial relations and working conditions developments in Europe 2012” (Razvojne promjene u industrijskim odnosima i radnim uvjetima u Europi u 2012. godini); četiri komparativna analitička izvješća, dva istraživanja o radnim uvjetima. − Ostala izvješća: „Social partners’ involvement in pension reform in the EU” (Uključenost socijalnih partnera u mirovinsku reformu EU-a); „National practices of information and consultation in Europe” (Nacionalne prakse informiranja i savjetovanja u Europi); „Role of governments and social partners in keeping older workers in the labour market” (Uloga vlada i socijalnih partnera u zadržavanju starijih radnika na tržištu rada).
o reports on quality of life in enlargement countries published. − Report and country case studies: More and better jobs in home-care services. − Report: Mobility and migration of healthcare workers in central and eastern Europe. 
3 Poboljšanje životnih standarda i promicanje socijalne kohezije u svjetlu gospodarskih razlika i društvenih nejednakosti − Treće Europsko istraživanje o kvaliteti života o objavljena su tri izvješća o sekundarnim analizama: „Quality of life in Europe - Quality of society and public services” (Kvaliteta života u Europi – kvaliteta društvenih i javnih usluga); „Third European Quality of Life Survey - Quality of life in Europe: Social inequalities” (Treće Europsko istraživanje o kvaliteti života – kvaliteta života u Europi: socijalne nejednakosti); „Third European Quality of Life Survey - Quality of life in Europe: Subjective well-being” (Treće Europsko istraživanje o kvaliteti života – kvaliteta života u Europi: subjektivno blagostanje) o objavljena su dva strateška dokumenta: „Household over-indebtedness in the EU: The role of informal debts” (Prezaduženost kućanstava u EU-u: uloga neformalnih zajmova), „Political trust and civic engagement during the crisis” (Povjerenje u politiku i angažiranost građana tijekom krize) o objavljena su izvješća o kvaliteti života u zemljama koje su potencijalne kandidatkinje za članstvo u EU-u. − Izvješće i studije slučajeva za pojedinačne zemlje: „More and better jobs in home-care services” (Povećanje broja i kvalitete radnih mjesta u području kućne njege). − Izvješće: „Mobility and migration of healthcare workers in central and eastern Europe” (Mobilnost i migracija zdravstvenih djelatnika u srednjoj i istočnoj Europi).
Communication and sharing ideas and experience − 113 760 downloads of reports from Eurofound website. 
Komunikacija i razmjena ideja i iskustava − 113 760 preuzimanja izvješća s internetskih stranica Eurofonda.
2 060 195 user visits. − 172 publications in PDF (671 linguistic versions). − 220 EU policy documents quoting references to Eurofound findings and expertise. − 202 on-request contributions to events. 
2 060 195 posjeta korisnika. − 172 publikacije u PDF obliku (671 jezična inačica) − 220 dokumenta o politikama EU-a u kojima se navode zaključci i stručno znanje Eurofounda. − 202 doprinosa događajima dana na zahtjev.
Source: Annex supplied by the Foundation. 3 ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Izvor: Prilog je dostavila Zaklada. ADB001970HR04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (EUROFOUND) EUROFOUND’S REPLY 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions ODGOVOR EUROFOUNDA 11.
The physical inventory report was in the meantime finalised and published. 
Izvješće o fizičkoj inventuri u međuvremenu je dovršeno i objavljeno.
Due to the low value of the items involved they are not considered assets and, therefore, the impact of these mistakes on the financial accounts was zero. 
Zbog niske vrijednosti dotičnih stavaka njih se ne smatra imovinom, pa stoga nije bilo nikakvog utjecaja tih grešaka na računovodstvenu dokumentaciju.
In all cases there is now a copy of the delivery note attached to the invoice which ensures proper tracing of the correct starting date for calculation of the depreciation. 
Sada je na svaki račun zakačena dostavnica pomoću koje se bez problema može ući u trag ispravnom početnom datumu za izračun troškova amortizacije.
The weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting were largely due to the transition period towards a new assets accounting system. 
Do nedostataka u području upisa u registar i računovodstva dugotrajne materijalne imovine došlo je uglavnom zbog prijelaznog razdoblja na novi računovodstveni sustav za imovinu.
This is now remedied by the full implementation of ABAC Assets and substantial changes in the internal workflows. 
To je sada uklonjeno zahvaljujući punoj implementaciji računovodstvenog softvera ABAC kao i značajnim promjenama u internim radnim postupcima.
The figures and analysis are accepted and confirmed. 
Brojke i analize su prihvaćene i potvrđene.
The high level of carry-overs relating to services originally planned for 2014 (43% of all unplanned carry-overs) are due to the decisions on staff salaries for 2011 and 2012 which were taken late in 2013 and led to some available budget left. 
Do visokih razina prijenosa vezanih za usluge prvotno planirane za 2014. (43% svih neplaniranih prijenosa) došlo je zbog odluka o plaćama osoblja za 2011. i 2012.; te su odluke donesene tek krajem 2013. i u određenoj su mjeri rezultirale nepotrošenim sredstvima.
To ensure a high level of budget execution it was decided to use up the available funds according to the advice received from the Commission. 
Radi osiguranja visoke razine izvršavanja proračuna odlučeno je da se potpuno iskoriste odobrena sredstva, onako kako to nalaže preporuka Komisije.
Carry-overs (excl. those related to activities planned for 2014 and brought forward) show that less than 20% were unplanned and partly outside Eurofound’s control. 
Prijenosi (osim onih vezanih za aktivnosti koje su planirane za 2014. i odgođene za kasnije) pokazuju da ih je bilo manje od 20% neplaniranih i djelomično izvan kontrole Eurofounda.
For over 30 years Eurofound had quite detailed arrangements with the Irish government on the application of the Protocol on Privileges and Immunities. 
Već više od 30 godina Eurofound je s irskom vladom imao prilično detaljne dogovore o primjeni Protokola o povlasticama i imunitetima.
Nevertheless, in early February Eurofound started negotiations on this topic with a view to come to an agreement with the Irish government by the end of 2014. 
Eurofound je usprkos tome u veljači započeo pregovore na tu temu s ciljem da se s irskom vladom postigne sporazum do kraja 2014.
Report on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta za financijsku godinu 2014. s odgovorom Zaklade 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
Europska zaklada za poboljšanje životnih i radnih uvjeta (u daljnjem tekstu: Zaklada ili Eurofound), sa sjedištem u Dublinu, osnovana je Uredbom Vijeća (EEZ) br. 1365/751.