natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This practice under the 2007-2013 programming period to apply financial corrections at national level before submitting the annual control reports to the Commission will be the general rule for the 3 2014-2020 programming period where the Member States are requested to bring the level of residual risk to the materiality level before submitting the annual accounts. 
Ta praksa primjene financijskih ispravaka na nacionalnoj razini prije podnošenja godišnjih izvješća o kontroli Komisiji, primjenjivana u programskom razdoblju 2007. – 2013., bit će opće pravilo za programsko razdoblje 2014. – 2020. u kojem će se od država članica zahtijevati da razinu preostalog rizika dovedu na razinu materijalnosti prije podnošenja godišnjih izvješća.
In order to ensure political steer, Member States can bring the discussion on the implementation of the remedial actions to a higher level. 
Kako bi se osiguralo političko vodstvo, države članice mogu podignuti raspravu o provedbi korektivnih mjera na višu razinu.
This forms part of the contradictory procedure to ensure that the conditions for lifting the interruptions or suspensions are in place. 
To je dio kontradiktornog postupka kojim se osigurava da su uspostavljeni uvjeti za ukidanje prekidâ ili privremenih obustava plaćanja.
The Commission notes that the protection of the EU budget always prevails, independently of the average length of the interruptions and/or suspensions. 
Komisija napominje da zaštita proračuna EU-a uvijek ima prednost, neovisno o prosječnoj duljini prekida i/ili privremenih obustava plaćanja.
The length of the procedure depends on the time it takes for the Member State to implement the corrective measures and is independent from the Commission. 
Trajanje postupka ovisi o tome koliko vremena treba državama članicama za primjenu korektivnih mjera, i ne ovisi o Komisiji.
A few longstanding procedures for complicated cases, such as in Italy or Spain, have influenced the average length of the payment blockage in those Member States. 
Nekoliko dugotrajnih postupaka za komplicirane predmete, kao npr. u Italiji ili Španjolskoj, utjecalo je na prosječno trajanje blokade plaćanja u tim državama članicama.
Before lifting an interruption or suspension the Commission requested the certifying authorities that the necessary financial corrections had been introduced in their IT system, which can subsequently be clearly evidenced through the audit trail of the payment claim. 
Prije ukidanja prekida ili privremene obustave plaćanja Komisija je zatražila da tijela za ovjeravanje potvrde da su potrebni financijski ispravci uneseni u njihov informatički sustav, što je potom jasno dokazivo uvidom u revizijski trag zahtjeva za plaćanje.
As to the statements of expenditure certified to the Commission, they follow the format established by the Regulation which does not require detailed reporting on implementation of financial corrections. 
Kad je riječ o izvještajima o rashodima koji su potvrđeni Komisiji, oni moraju biti u skladu s obrascem utvrđenim Uredbom prema kojem se ne traži detaljno izvješćivanje o primjeni financijskih ispravaka.
The financial corrections usually stem from audit findings that lead to interruptions and/or suspensions and as a result of the contradictory procedure there is a common understanding between the two parties on the amount of financial correction required to be implemented to correct past expenditure. 
Financijski ispravci obično proizlaze iz rezultatâ revizije koji dovode do prekida ili privremenih obustava plaćanja, a kao rezultat kontradiktornog postupka postoji dogovor između dviju strana o iznosu financijskog ispravka koji je potrebno primijeniti kako bi se korigirali prijašnji rashodi.
This amount is deducted in a future payment claim and checked by the Commission services. 
Taj se iznos odbija od budućih zahtjeva za plaćanje i provjeravaju ga službe Komisije.
The Commission notes that all errors or deficiencies found in the Member States' reporting on withdrawals and recoveries are duly reported in audit reports transmitted to the Member States which are requested to submit corrected statements of withdrawals and recoveries as a follow-up action. 
Komisija napominje da se sve pogreške ili nedostaci koji se nađu u izvješćima država članica o povlačenjima i povratima sredstava propisno navode u izvješćima o reviziji, koja se dostavljaju državama članicama, od kojih se zahtijeva da potom dostave korigirana izvješća o povlačenjima i povratima sredstava.
At closure the remaining risk will be mitigated as the audit authority will audit the implementation of the financial corrections carried out during the programming period, as part of the audit work to underpin its closure declaration. 
Prilikom zaključenja preostali rizik bit će smanjen jer će revizijsko tijelo u okviru revizijskog rada koji je temelj izjave o zaključenju provesti reviziju primjene financijskih ispravaka izvršenih tijekom programskog razdoblja.
The Commission considers that its existing reporting on preventive measures and financial corrections is comprehensive, coherent and easily accessible to its stakeholders. 
Komisija smatra da je njezin sadašnji način izvješćivanja o preventivnim mjerama i financijskim ispravcima sveobuhvatan, dosljedan i lako dostupan svim dionicima.
The annual "Communication on the protection of the EU budget" was requested by the Parliament as part of the 2011 discharge procedure and provides historical information on preventive and corrective measures taken by the Commission. 
Godišnju „Komunikaciju o zaštiti proračuna EU-a” zatražio je Europski parlament u okviru postupka davanja razrješnice za 2011. i u njoj su navedene povijesne informacije o preventivnim i korektivnim mjerama koje je poduzela Komisija.
The Annual Activity Reports (AARs) and the Annual Management and Performance Report (AMPR) estimate the amounts at risk for the year considered. 
U godišnjim izvješćima o radu i godišnjem izvješću o upravljanju proračunom EU-a i o njegovu izvršenju navedene su procjene iznosa u pogledu kojih postoji rizik za razmatranu godinu.
The 2015 AMPR presented for the first time an outlook of the amount at risk at closure, i.e. a consolidated estimation of errors remaining after all corrective measures have been implemented at the end of the programme. 
U godišnjem izvješću za 2015. o upravljanju proračunom EU-a i o njegovu izvršenju po prvi je put predstavljena prognoza iznosa u pogledu kojega postoji rizik u trenutku zaključenja tj. konsolidirana procjena pogrešaka koje ostaju nakon provedbe svih korektivnih mjera na kraju programa.
As from 2017 (in respect of financial year 2016), this information should also be included in the AARs. 
Od 2017. (u pogledu financijske godine 2016.) ta bi informacija trebala biti uključena i u godišnja izvješća o radu.
The Commission considers that such specific reporting on the final outcome of closure for the 2007-2013 programming period as a whole can take place, for example, in the context of existing reporting, namely the Annual Activity Report of the respective Directorates-General which contain detailed information per programming period. 
Komisija smatra da bi se takva specifična izvješća o konačnom ishodu zaključenja programskog razdoblja 2007. – 2013. u cjelini mogla, na primjer, uključiti u postojeća izvješća, konkretno u godišnja izvješća o radu odgovarajućih glavnih uprava, koja sadržavaju detaljne informacije o svakom programskom razdoblju.
The Commission refers also to its replies to Special 4 
Komisija također upućuje na svoje odgovore na Tematsko izvješće br.
report 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes. 
36/2016 o procjeni mehanizama za zaključivanje kohezijskih programa i programa ruralnog razvoja u razdoblju 2007. – 2013.
In its Communication to the Council and the European Parliament on the root causes of error and actions taken, the Commission has provided a thorough analysis of the main sources of persistently high level of errors in the context of the implementation of the EU budget in the most important policy areas in financial terms, including cohesion, and the actions taken, in line with Article 32(5) of the Financial Regulation. 
U svojoj komunikaciji Vijeću i Europskom parlamentu o glavnim uzrocima pogrešaka i poduzetim mjerama, Komisija je pružila temeljitu analizu glavnih izvora stalno visoke stope pogrešaka u kontekstu provedbe proračuna EU-a u najvažnijim područjima politika (u financijskom smislu), uključujući područje kohezije, i poduzetim mjerama, u skladu s člankom 32. stavkom 5. 4
It responds to the requests of the European Parliament and the Council to present a report on 'persistently high levels of error and their root causes'. 
Njome se odgovara na zahtjev Europskog parlamenta i Vijeća za podnošenje izvješća o „stalno visokim razinama pogreške i njihovim glavnim uzrocima”.
The Communication is based on information available to the Commission mostly covering payments for the 2007 - 2013 programming period. 
Komunikacija se temelji na informacijama dostupnima Komisiji koje se uglavnom odnose na plaćanja u programskom razdoblju 2007. – 2013.
The current system ensures that regulatory requirements in relation to the procedures were met but was not conceived as an integrated tool to provide an overview of underlying causes of preventive measures and financial corrections. 
Aktualnim sustavom osigurava se ispunjavanje regulatornih zahtjeva u pogledu postupaka, ali taj sustav nije osmišljen kao integrirani instrument za davanje pregleda temeljnih uzroka preventivnih mjera i financijskih ispravaka.
The Commission has an overview at case level of the interruptions/suspensions procedures. 
Komisija ima pregled postupaka prekida/privremene obustave plaćanja na razini predmeta.
In addition it keeps separately a monitoring of each case of financial corrections in accordance with the respective procedural frame foreseen in the regulations. 
Usto, Komisija posebno prati svaki slučaj financijskog ispravka u skladu s odgovarajućim postupovnim okvirom predviđenim propisima.
As was the case for the 2000-2006 programming period, the Commission confirms that it has put all necessary measures in place in order to perform a rigorous checking of the closure declarations submitted by the Member States in the framework of the closure of the 2007-2013 programming period. 
Kao i u programskom razdoblju 2000. – 2006., Komisija potvrđuje da je poduzela sve potrebne mjere u cilju provođenja stroge provjere izjava o zaključenju podnesenih od strane država članica u okviru zaključenja programskog razdoblja 2007. – 2013.
The financial corrections usually stem from audit findings that lead to interruptions and/or suspensions, and as a result of the contradictory procedure, there is a common understanding between the two parties on the amount of financial correction required to be implemented to correct past expenditure. 
Financijski ispravci obično proizlaze iz rezultatâ revizije koji dovode do prekida ili privremenih obustava plaćanja, a kao rezultat kontradiktornog postupka postoji dogovor između dviju strana o iznosu financijskog ispravka koji je potrebno primijeniti kako bi se korigirali prijašnji rashodi.
This amount is deducted in the next payment claim and checked by the Commission services. 
Taj se iznos odbija od sljedećeg zahtjeva za plaćanje i provjeravaju ga službe Komisije.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 1. Komisija prihvaća preporuku.
As already stated to different stakeholders, including to Member States, the Commission considers the closure of multi-annual programmes as the last filter to ensure that no material level of errors remain in programme expenditure. 
Kao što je već priopćeno različitim dionicima, uključujući države članice, Komisija zaključivanje višegodišnjih programa smatra posljednjim filtrom u svrhu osiguravanja da u programskim rashodima ne ostaju znatne stope pogreške.
The Communication on the protection of the EU budget is the central place for comprehensive and coherent historic information on preventive measures and financial corrections. 
Komunikacija o zaštiti proračuna EU-a središnji je dokument kad je riječ o pružanju sveobuhvatnih i dosljednih povijesnih informacija o preventivnim mjerama i financijskim ispravcima.
It was requested by the Parliament as part of the 2011 discharge procedure and includes multi-annual information, detailed per Member State and programme period. 
Zatražio ju je Europski parlament u okviru postupka davanja razrješnice za 2011., a sadržava višegodišnje informacije razvrstane po državama članicama i programskim razdobljima.
Both Parliament and Council have welcomed the Commission's reporting in the communication on the protection of the EU budget in the context of the 2016 discharge discussions. 5 
I Parlament i Vijeće pozdravili su činjenicu da Komisija u Komunikaciji izvještava o zaštiti proračuna EU-a u kontekstu rasprava o davanju razrješnice za 2016.
While the Communication on the protection of the EU budget provides historical information on the corrective work of the Commission, the AMPR2 estimates amounts at risk at closure on the basis of the future corrective capacity. 
pogledu kojih postoji rizik u trenutku zaključenja na temelju korektivnog kapaciteta u budućnosti.
The Commission also refers to its reply to paragraph 113. 
Komisija upućuje i na svoj odgovor na stavak 113.
Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 3. Komisija prihvaća preporuku.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation and will impose net financial corrections when the conditions set by the regulation are fulfilled. 
Komisija prihvaća preporuku i odredit će neto financijske ispravke u slučajevima kada su uvjeti utvrđeni uredbom ispunjeni.
We assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections were effective in protecting the EU budget from irregular expenditure in the area of Cohesion. 
Procijenili smo jesu li preventivne mjere i financijski ispravci Komisije djelotvorno štitili proračun EU a od nepravilnih rashoda u području kohezije.
Cohesion policy accounts for 37 % of spending from the EU budget and is to be some 350 billion euro for each of the periods 2007-2013 and 2014-2020. 
Za kohezijsku politiku izdvaja se 37 % sredstava za potrošnju iz proračuna EU a, a taj postotak iznosi otprilike 350 milijardi eura za svako od programskih razdoblja 2007. – 2013. i 2014. – 2020.
Responsibility for Cohesion spending is shared between the Commission and the Member States. 
Potrošnja sredstava u području kohezije zajednička je odgovornost Komisije i država članica.
Overall, we find the Commission has made effective use of the measures at its disposal. 
Općenito govoreći, smatramo da je Komisija djelotvorno upotrebljavala mjere koje su joj bile na raspolaganju.
The Commission needs to remain vigilant in ensuring payments are free from error, improving its reporting procedures and making use of its new, stronger powers. 
Komisija mora i dalje ustrajno raditi na tome da se plaćanja izvršavaju bez pogrešaka, da poboljša svoje postupke izvješćivanja i da se služi novim, većim ovlastima.
EN 2017 Special Report NO 05 An assessment of the Youth Guarantee and the Youth Employment Initiative Youth unemployment – have EU policies made a difference? 
Tematsko izvješće br. 5/2017 (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a) Nezaposlenost mladih – donose li politike EU-a promjene?
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
Procjena programa „Garancija za mlade” i Inicijative za zapošljavanje mladih s odgovorima Komisije 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@@eca.europa.eu eca.europa.eu
This performance audit was produced by Audit Chamber II of the ECA which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je II. revizijsko vijeće Suda, koje je specijalizirano za rashodovna područja ulaganja u koheziju, rast i uključivanje.
She was supported by Tony Murphy, Head of Private Office and Mihail Stefanov, Attaché; Emmanuel Rauch, Principal Manager; Marco Fians, Head of Task; Marija Grguric, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Smid Foltynova and Michele Zagordo, Auditors. 
Potporu su joj pružali voditelj njezina ureda Tony Murphy, ataše u uredu Mihail Stefanov, glavni rukovoditelj Emmanuel Rauch, voditelj radnog zadatka Marco Fians te revizori Marija Grgurić, Benjamin Jakob, Romuald Kayibanda, Kristina Maksinen, Aino Nyholm, Dana Šmíd Foltýnová i Michele Zagordo.
From left to right: Marija Grguric, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Smid Foltynova. 
Slijeva nadesno: Marija Grgurić, Mihail Stefanov, Marco Fians, Benjamin Jakob, Iliana Ivanova, Michele Zagordo, Tony Murphy, Dana Šmíd Foltýnová.
Contents 04 99-158 102 - 111 112 - 116 117-134 135 - 138 139 - 148 149 - 158 159 - 182 Assessment of the contribution of the Youth Employment Initiative Insufficient assessment of the NEET population impacted the YEI OP design Risk that YEI/ESF substitutes national funding The quality of data and the Commission guidance on data collection affect the measurement of the YEI results Member States only partially utilised the additional pre-financing for YEI/ESF OPs Reported results below expectations for YEI/ESF supported measures Implementation difficulties confirmed by the directly sampled individual cases Conclusions and recommendations Annex — Monitoring of the Youth Guarantee: Member State differences in the data provided Reply of the Commission 
Procjena doprinosa Inicijative za zapošljavanje mladih Nedovoljna procjena obilježja skupine NEET utjecala je na izradu operativnih programa Inicijative za zapošljavanje mladih Rizik od toga da se nacionalno financiranje zamijeni Inicijativom za zapošljavanje mladih / ESF-om Kvaliteta podataka i smjernice Komisije o prikupljanju podataka utječu na mjerenje rezultata Inicijative za zapošljavanje mladih Države članice iskoristile su dodatno pretfinanciranje za operativne programe Inicijative za zapošljavanje mladih / ESF-a tek djelomično Rezultati izneseni u izvješćima nisu ispunili očekivanja povezana s mjerama za koje se pruža potpora iz Inicijative za zapošljavanje mladih / ESF-a Poteškoće u provedbi potvrđene su konkretnim pojedinačnim slučajevima iz uzorka Zaključci i preporuke 3 99. – 158.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Eurofound) is an EU Agency, whose role is to provide information, advice and expertise in the field of EU social policy on the basis of comparative information, research and analysis. 
Europska zaklada za poboljšanje životnih i radnih uvjeta (Eurofound) agencija je EU-a čija je uloga na temelju usporedivih informacija, istraživanja i analize pružati informacije, savjete i stručno znanje u području socijalne politike EU-a.
The European Structural and Investment Funds (ESIFs) are five separate funds that aim to reduce regional imbalances across the Union: the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund (CF), the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Europski strukturni i investicijski fondovi (ESIF) sastoje se od pet zasebnih fondova čiji je cilj umanjiti regionalne neuravnoteženosti u Uniji, a to su: Europski fond za regionalni razvoj (ERDF), Europski socijalni fond (ESF), Kohezijski fond (KF), Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EPFRR) i Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR).
The International Labour Organization (ILO) is a United Nations agency dealing with labour issues, and international labour standards in particular. 
Međunarodna organizacija rada (ILO) agencija je Ujedinjenih naroda koja se bavi pitanjima u području rada, a posebno međunarodnim standardima rada.
They include both unemployed and inactive people. 
U tu se skupinu ubrajaju i nezaposlene i neaktivne osobe.
Operational Programmes (OPs) set out the Member States’ priorities, specific objectives and how funding is to be used to finance projects during a given period (generally seven years). 
U operativnim programima (OP) utvrđuju se prioriteti i posebni ciljevi država članica te način na koji će se financijska sredstva upotrijebiti za financiranje projekata tijekom određenog razdoblja (u pravilu sedam godina).
Priority axes are the main spending areas of an Operational Programme. 
Prioritetne osi glavna su područja potrošnje u okviru određenog operativnog programa.
They consist of a group of operations which are related and have specific measurable goals. 
Sastoje se od skupine međusobno povezanih operacija koje imaju konkretne i mjerljive ciljeve.
A result is a measurable consequence deriving - directly or indirectly - from public intervention. 
Rezultat je mjerljiva posljedica koja je, izravno ili neizravno, nastala na temelju javne intervencije.
In the context of cohesion policy, results are usually broken down into outcomes and impacts. 
U kontekstu kohezijske politike rezultati se obično raščlanjuju na ishode i učinke.
Executive summary 07 About the Youth Guarantee IYouth unemployment is not a new phenomenon and several EU Member States have experienced extremely high levels for many years. 
SAŽETAK O programu „Garancija za mlade” I. Nezaposlenost mladih nije nova pojava te nekoliko država članica EU-a već dugi niz godina bilježi iznimno visoke stope.
The 2008 economic crisis made it even more difficult for young people to integrate the labour market. 
Gospodarskom krizom iz 2008. godine dodatno je otežana integracija mladih osoba na tržište rada.
While the situation has improved, more than 4.2 million people under the age of 25 in the EU were still unemployed at the end of June 2016. 
Iako se stanje poboljšalo, na kraju lipnja 2016. u EU-u je i dalje bilo nezaposleno više od 4,2 milijuna osoba mlađih od 25 godina. II.
II One of the most significant EU initiatives to address this issue is the Youth Guarantee, under which Member States should ensure that all young people under 25 receive a good quality offer of employment, continued education, apprenticeship or traineeship within four months of leaving school or becoming unemployed. 
Jednu od najvažnijih inicijativa EU-a usmjerenih na rješavanje tog pitanja čini program „Garancija za mlade”, u okviru kojeg bi države članice trebale zajamčiti da sve osobe mlađe od 25 godina prime kvalitetnu ponudu za posao, nastavak obrazovanja, naukovanje ili stažiranje u roku od četiri mjeseca od prestanka obrazovanja ili prelaska u nezaposlenost.
III In addition, the European Council agreed to establish the Youth Employment Initiative with an approved budget of 6.4 billion euro (3.2 billion from a specific new EU budget line to be matched by 3.2 billion euro from ESF national allocations) to increase the EU financial support available to regions and individuals that were struggling the most with youth unemployment and inactivity. 
Europsko vijeće usto je dogovorilo uvođenje Inicijative za zapošljavanje mladih, za koju je odobren proračun u visini od 6,4 milijarde eura (3,2 milijarde eura iz posebne nove linije u proračunu EU-a uz dodatne 3,2 milijarde eura sredstava dodijeljenih državama članicama iz ESF-a), kako bi se povećala financijska potpora EU-a dostupna regijama i pojedincima koji su u najvećoj mjeri pogođeni nezaposlenošću i neaktivnošću mladih.
How we conducted our audit IV We assessed whether the Youth Guarantee was delivering results in the Member States and whether the Youth Employment Initiative was contributing towards them. 
Kako smo proveli reviziju IV. Procijenili smo jesu li programom „Garancija za mlade” postignuti rezultati u državama članicama i je li Inicijativa za zapošljavanje mladih doprinijela postizanju tih rezultata.