natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the significant variation in the methodologies and procedures used by the NFAs does not allow the ECSEL Joint Undertaking to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate. 
Međutim, zbog znatnih razlika u metodologijama i postupcima koje primjenjuju različita nacionalna tijela za financiranje Zajedničko poduzeće ECSEL nije u mogućnosti izračunati nijednu pouzdanu ponderiranu stopu pogreške ili stopu preostale pogreške.
(7) Further information on the Joint UndertakingŐs activities is available on its website: http://www.ecsel.eu/ (8) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(7) Više informacija o aktivnostima Zajedničkog poduzeća dostupno je na njegovim internetskim stranicama: http://www.ecsel.eu (8) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
(9) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(9) Izvješća o izvršenju proračuna sastoje se od izvješća koja objedinjuju sve proračunske operacije i bilješki s pojašnjenjima.
(10) According to the ex-post audit strategies adopted by ARTEMIS and ENIAC, the Joint Undertaking must assess at least once a year whether the information received from the Member States provides sufficient assurance as to the regularity and legality of the executed transactions. 
(10) U skladu sa strategijama za ex post revizije koje su donijeli ARTEMIS i ENIAC, Zajedničko poduzeće mora barem jednom godišnje procijeniti pružaju li informacije dobivene od država članica dostatno jamstvo u pogledu pravilnosti i zakonitosti izvršenih transakcija.
C 426/26 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN 17. 
C 426/26 Službeni list Europske unije 12.12.2017. HR 17.
Therefore the Court is not in a position to conclude whether ex-post audits are functioning effectively and whether this key control provides sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions for FP7 projects (11). 
Stoga Sud ne može zaključiti jesu li ex post revizije djelotvorne niti pruža li se tom ključnom kontrolom dostatno jamstvo u pogledu zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s projektima u okviru programa FP7 (11).
This issue concerning the variation in the methodologies and procedures used by the NFAs is no longer relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the ex-post audits will be undertaken by the ECSEL Joint Undertaking and the Commission (12). 
Problem različitih metodologija i postupaka koje primjenjuju različita nacionalna tijela za financiranje više nije relevantan za provedbu projekata u okviru programa Obzor 2020. jer će ex post revizije obavljati Zajedničko poduzeće ECSEL i Komisija (12).
Responsibilities of management and those in charge of governance 19. 
Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje 19.
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 22. 
Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija 22.
This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) at the point they are made. 
Tim su ispitivanjem obuhvaćene sve kategorije plaćanja (uključujući plaćanja za kupnju imovine) u trenutku njihova izvršenja.
(11) (12) See also Chapter 9 of the ECSEL Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report. 
(11) (12) Vidjeti također poglavlje 9. godišnjeg izvješća o radu Zajedničkog poduzeća ECSEL za 2016. godinu.
Article 13 of Regulation (EU) No 561/2014. 
561/2014. HR 12.12.2017.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/27 26. 
Službeni list Europske unije C 426/27 26.
Taking into account unused payment appropriations from previous years (1,6 million euro), the final 2016 budget available for implementation included commitment appropriations of 169,3 million euro and payment appropriations of 245,6 million euro. 
Uzimajući u obzir neiskorištena odobrena sredstva za plaćanja iz prethodnih godina (1,6 milijuna eura), konačni proračun za 2016. godinu dostupan za izvršenje uključivao je odobrena sredstva za obveze u iznosu od 169,3 milijuna eura te odobrena sredstva za plaćanja u iznosu od 245,6 milijuna eura.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99 % and 91 % respectively. 
Stope iskorištenosti odobrenih sredstava za obveze i plaćanja iznosile su redom 99 % i 91 %.
Multiannual budget implementation under FP7 29. 
Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 29.
By their closure in June 2014, the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings had made commitments of 623 million euro (ARTEMIS 181 million euro and ENIAC 442 million euro) for operational activities to be funded under FP7. 
Do prestanka s radom u lipnju 2014. zajednička poduzeća ARTEMIS i ENIAC preuzela su obveze u iznosu od 623 milijuna eura (ARTEMIS: 181 milijun eura i ENIAC: 442 milijuna eura) za operativne aktivnosti koje se trebaju financirati iz programa FP7.
The related payments recorded in the ECSEL Joint UndertakingŐs accounts amounted to 411 million euro (ARTEMIS 132 million euro and ENIAC 279 million euro) by the end of 2016. 
Povezana plaćanja evidentirana u računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća ECSEL iznosila su do kraja 2016. 411 milijuna eura (ARTEMIS: 132 milijuna eura i ENIAC: 279 milijuna eura).
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 30. 
Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa Obzor 2020. 30.
Out of the 1 185 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the ECSEL Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 415 million euro and payments of 156 million euro (13 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects. 
Od 1 185 milijuna eura sredstava iz programa Obzor 2020. dodijeljenih Zajedničkom poduzeću ECSEL do kraja 2016. Zajedničko poduzeće preuzelo je obveze u iznosu od 415 milijuna eura i isplatilo 156 milijuna eura (13 % dodijeljenih sredstava) za provedbu prvog kruga svojih projekata.
The 28 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euro to the operational activities of the ECSEL Joint Undertaking. 
Za potrebe operativnih aktivnosti Zajedničkog poduzeća ECSEL 28 država sudionica ECSEL-a dužno je dati financijske doprinose u iznosu od najmanje 1 170 milijuna eura.
At the end of 2016, the Participating States taking part in the 2014, 2015 and 2016 calls for proposals Ń 19, 21, and 24 States respectively Ń had made commitments amounting to 371 million euro and payments of 56,8 million euro (4,9 % of the total required contributions). 
Do kraja 2016. države sudionice koje su sudjelovale u pozivima na podnošenje prijedloga za 2014., 2015. i 2016. – a takvih je država redom bilo 19, 21 i 24 – preuzele su obveze u iznosu od 371 milijuna eura te izvršile plaćanja u iznosu od 56,8 milijuna eura (4,9 % ukupnih obveznih doprinosa).
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the apparently low level of Participating StatesŐ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report costs at the end of the projects they support. 
Neovisno o tome što su projekti u okviru programa Obzor 2020. bili u početnoj fazi provedbe, naizgled niska razina doprinosa država sudionica povezana je s činjenicom da neke od njih priznaju i prijavljuju troškove tek pri zaključenju projekata kojima pružaju potporu.
Out of the 1 657,5 million euro of contributions to be made by industry members to the activities of the Joint Undertaking, at the end of 2016, the Joint Undertaking estimated that the members had made in-kind contributions of 202 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 264 million euro. 
Od 1 657,5 milijuna eura doprinosa koje članovi iz predmetnog sektora trebaju uplatiti za aktivnosti Zajedničkog poduzeća, Zajedničko poduzeće procijenilo je da su članovi do kraja 2016. dali doprinose u naravi u vrijednosti od 202 milijuna eura, dok je EU izvršio uplatu novčanih doprinosa u visini od 264 milijuna eura.
INTERNAL CONTROLS Monitoring of pre-financing for FP7 projects 33. 
UNUTARNJE KONTROLE Praćenje pretfinanciranja za projekte u okviru programa FP7 33.
In 2012, the Joint Undertaking was informed of insolvency proceedings concerning two beneficiaries, but did not attempt to recover the pre-financing payments made to those beneficiaries until 2016. 
Zajedničko poduzeće obaviješteno je 2012. godine da je nad dvama korisnicima pokrenut stečajni postupak, ali sve do 2016. nije pokušalo ostvariti povrat sredstava za pretfinanciranje isplaćenih predmetnim korisnicima.
By then, the proceedings were closed and the outstanding pre-financing of 230 000 euro had to be waived. 
Dotad je postupak okončan te se moralo odustati od povrata neiskorištenih sredstava za pretfinanciranje u visini od 230 000 eura.
Conflicts of interest 34. 
Sukobi interesa 34.
The ECSEL Joint Undertaking has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure. 
Zajedničko poduzeće ECSEL donijelo je pravila o upravljanju sukobima interesa i njihovu sprječavanju u svrhu ublažavanja rizika povezanih s upravljačkom strukturom poduzeća.
However, in 2016 the Joint Undertaking did not apply those rules consistently. 
Međutim, Zajedničko poduzeće tijekom 2016. nije dosljedno primjenjivalo ta pravila.
The internal register of Declarations of Conflicts of Interest was not managed in line with internal guidelines, nor was it regularly updated. 
Internim registrom izjava o sukobu interesa nije se upravljalo u skladu s internim smjernicama niti ga se redovito ažuriralo.
C 426/28 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 3 October 2017. 
C 426/28 Službeni list Europske unije 12.12.2017. HR Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Baudilio TOMÉ MUGURUZA, na sastanku održanom u Luxembourgu 3. listopada 2017.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/29 Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Anti-Fraud Strategy The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (1). 
12.12.2017. Službeni list Europske unije C 426/29 Primjedba Suda Strategija za borbu protiv prijevara Prema financijskim pravilima Zajedničkog poduzeća proračun Zajedničkog poduzeća trebao bi se izvršavati u skladu sa standardima djelotvornih i učinkovitih unutarnjih kontrola, uključujući sprječavanje, otkrivanje i ispravak prijevara i nepravilnosti te daljnje postupanje u njihovu pogledu (1).
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (2). 
Nakon što je Komisija u lipnju 2011. usvojila strategiju za borbu protiv prijevara, prva zajednička strategija za borbu protiv prijevara u području istraživanja usvojena je u srpnju 2012. i ažurirana u ožujku 2015. kako bi se uzele u obzir izmjene koje su uvedene u okviru programa Obzor 2020(2).
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants). 
Zajedničko poduzeće ECSEL već je uspostavilo postupke unutarnje kontrole u svrhu pružanja razumnog jamstva u pogledu sprječavanja i otkrivanja prijevara i nepravilnosti (ex ante provjere plaćanja, politika u vezi sa sukobima interesa i ex post revizije nad korisnicima bespovratnih sredstava).
The anti-fraud implementation plan of the ECSEL JU has been adopted on 11 November 2016 and is currently being implemented. 
Plan Zajedničkog poduzeća ECSEL za provedbu mjera za borbu protiv prijevara donesen je 11. studenoga 2016. i njegova je provedba u tijeku.
Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. 
Sukobi interesa Komisija je u srpnju 2015. izdala smjernice zajedničkim poduzećima u vezi s pravilima o sukobima interesa, uključujući zajednički obrazac za izjavu o nepostojanju sukoba interesa koji bi zajednička poduzeća trebala ugraditi u svoje postupke.
2015 (1) (2) Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules. 
U tijeku (1) (2) Članak 12. financijskih pravila Zajedničkog poduzeća ECSEL.
For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
Na primjer, uspostava Zajedničkog centra za podršku s centraliziranom službom za reviziju i usklađenim poslovnim procesima za istraživačka tijela EU-a.
EN C 426/30 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 16. The ECSEL JU would like to underline that this issue is related to the legal framework of the Seventh Framework Programme (FP7) and thus not caused by the Joint UndertakingŐs performance. 
HR C 426/30 Službeni list Europske unije 12.12.2017. ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 16. Zajedničko poduzeće ECSEL želi naglasiti da je ovo pitanje povezano sa Sedmim okvirnim programom (FP7) te nije posljedica postupanja Zajedničkog poduzeća.
Like for the exercise 2015, the Joint Undertaking conducted in January 2017 an extensive assessment of the national assurance systems for year 2016, taking into account 1656 End of Project Certificates and 610 Audit Certificates received from the National Funding Authorities (NFAs) for projects funded under FP7. 
Kao i za 2015., Zajedničko poduzeće provelo je u siječnju 2017. opsežnu procjenu nacionalnih sustava jamstva za 2016., uzimajući u obzir 1656 potvrda o završetku projekta i 610 revizijskih potvrda koje je primilo od nacionalnih tijela za financiranje za projekte koji su se financirali u okviru programa FP7.
Furthermore, the ECSEL JU has invited, from January 2017, the National Authorities to provide it with an annual declaration of assurance. 
Osim toga, Zajedničko poduzeće ECSEL pozvalo je nacionalna tijela da od siječnja 2017. dostavljaju godišnje izjave o jamstvu.
The ECSEL JU has received 21 declarations which represent 97,97 % of funding, and concluded that the audit report and declarations provide a reasonable protection of the financial interests of its members. 
Zajedničko poduzeće ECSEL primilo je 21 izjavu, što čini 97,97 % financiranja, te je zaključilo da revizorsko izvješće i izjave osiguravaju razumnu zaštitu financijskih interesa svojih članova.
The bankruptcy of the two beneficiaries is a legacy of the ENIAC JU and happened before its incorporation into the ECSEL JU. 
Stečaj dvaju korisnika dogodio se za vrijeme postojanja Zajedničkog poduzeća ENIAC, prije nego što se ono inkorporiralo u Zajedničko poduzeće ECSEL.
In September 2015, the ECSEL Joint Undertaking put in place a procedure to deal with cases of insolvency or bankruptcy of beneficiaries of ENIAC or ARTEMIS Grant Agreements. 
Zajedničko poduzeće ECSEL uvelo je postupak za rješavanje slučajeva insolventnosti ili stečaja korisnika sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava sklopljenih s poduzećima ENIAC i ARTEMIS.
This procedure details the different steps to be taken and the timeframe to be respected when such insolvency or bankruptcy cases are reported and was communicated to the National Funding Authorities (NFAs). 
U tom su postupku detaljno opisani različiti koraci koji se poduzimaju i vremenski okvir koji treba poštovati kada se prijave takvi slučajevi insolventnosti ili stečaja te su o njemu obaviještena nacionalna tijela za financiranje.
In the nine years of existence of both Artemis and ENIAC, out of around 3 000 beneficiaries, only 16 bankruptcy cases have been reported out of which six received no payment, five were sent an End-of-Project Certificate and the remaining five provided evidence through the technical reports, that the project beneficiaries had performed sufficient activities. 
Tijekom devet godina postojanja poduzeća ARTEMIS i ENIAC, od oko 3 000 korisnika samo je 16 prijavilo stečaj, od čega za šest korisnika nije izvršena isplata, pet korisnika primilo je potvrdu o završetku projekta, a preostalih pet korisnika dostavilo je tehnička izvješća kojima je dokazano da su korisnici projekta proveli dovoljno aktivnosti.
The minutes of Board meetings record all conflicts of interest declared by a delegate: these are baseline documents used to fill in the register. 
U zapisnicima sa sastanaka Odbora bilježe se svi sukobi interesa koje je izjavio delegat: to su osnovni dokumenti na temelju kojih se popunjava registar.
In the future, when a delegate has declared a conflict of interest, the meeting minutes will also record that the said delegate has abstained from comments and voting on the topic declared as conflictual. 
U budućnosti će se, kada delegat prijavi sukob interesa, u zapisniku također bilježiti da se dotični delegat suzdržao od komentara i od glasovanja o temi za koju je izjavio sukob interesa.
Report on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe za financijsku godinu 2017. s odgovorom Zajedničkog poduzeća 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the ECSEL Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission’s evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Administrative procedures Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Paragraph 1 - 1 3 7 11 - 14 - 20 - 23 - 29 - 31 - 36 - 36 - 39 - 10 - 2 - 5 6 - 9 10 28 12 13 16 19 22 28 35 29 30 35 38 37 38 38 40 2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
SADRŽAJ Uvod Uspostava Zajedničkog poduzeća ECSEL Upravljanje Ciljevi Resursi Evaluacije koje je provela Komisija Mišljenje Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Osnova za uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija Proračunsko i financijsko upravljanje Izvršenje proračuna za 2017. godinu Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa Obzor 2020. Unutarnje kontrole Administrativni postupci Ostala pitanja Privlačenje ulaganja tj. doprinosa članova iz predmetnog sektora Odlomak 1. – 10. 1. – 2.
Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
10. 2. 8.
The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 20141 for the period up to 31 December 2024. 
Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u svibnju 2014.1 na razdoblje do 31. prosinca 2024.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States2, and three industry associations (AENEAS, ARTEMISIA and EPoSS) representing companies and research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics. 
Članove osnivače Zajedničkog poduzeća čine Europska unija (EU), koju predstavlja Komisija, države sudionice ECSEL-a2 i tri sektorska udruženja (AENEAS, ARTEMISIA i EPoSS) koja predstavljaju poduzeća i istraživačke organizacije aktivne u područjima ugrađenih i kiberfizičkih sustava, integracije pametnih sustava te mikroelektronike i nanoelektronike.
The Public Authorities Board is composed of one representative of the Commission and one for each ECSEL Participating State. 
Odbor javnih tijela sastoji se od jednog predstavnika Komisije i po jednog predstavnika svake od država sudionica ECSEL-a te odlučuje o dodjeli javnih sredstava odabranim Uredba Vijeća (EU) br.
It decides on the allocation of public funding to Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
561/2014 od 6. svibnja 2014. o osnivanju zajedničkog poduzeća ECSEL (SL L 169, 7.6.2014., str.
Austria, Belgium, Bulgaria, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden and the United Kingdom. 
Austrija, Belgija, Bugarska, Češka Republika, Danska, Estonija, Finska, Francuska, Grčka, Irska, Italija, Izrael, Latvija, Litva, Luksemburg, Mađarska, Malta, Nizozemska, Norveška, Njemačka, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovačka, Slovenija, Španjolska, Švedska i Ujedinjena Kraljevina.
4 1 2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
4 1 2 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
selected proposals. 
prijedlozima.
The maximum EU contribution to the activities of the ECSEL Joint Undertaking is 1 185 million euro, to be funded from Horizon 20203. At least a similar amount of contribution should come from the ECSEL Participating States4. 
Najveći mogući doprinos EU-a aktivnostima Zajedničkog poduzeća ECSEL iznosi 1185 milijuna eura te se financira iz programa Obzor 2020.3 Države sudionice ECSEL-a trebale bi dati doprinos u barem sličnom iznosu4.
The contributions from the industry members should be at least 1 657,5 million euro5. 
Doprinosi članova iz predmetnog sektora trebali bi iznositi barem 1657,5 milijuna eura5.
The administrative costs of the ECSEL Joint Undertaking are to be covered by cash contributions from the members as follows: a maximum of 15,3 million euro from the EU and 1 % of the sum of the total costs of all projects from the industry members (at least 19,7 million euro but not exceeding 48 million euro)6. 
Administrativni troškovi Zajedničkog poduzeća ECSEL namiruju se novčanim doprinosima članova, i to u iznosu od najviše 15,3 milijuna eura od EU-a i 1 % ukupnih 3 4 5 Članak 3. stavak 1.