natgillin/translations-raw huggingface dataset:
International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing; Performance Standard 2010 – Planning; Effective January 1, 2013 and related Practice Advisory 2010-1 
Međunarodni standardi za stručnu provedbu interne revizije 2010. – Planiranje, stupili na snagu 1. siječnja 2013., i s njima povezana Preporuka za rad 2010-1
Reply of the ECB 126 92 The ECB would like to emphasise that it fully supports the ongoing review of the SSM Regulation by the European Commission and has, following the signature of a confidentiality and non-disclosure agreement, provided the European Commission with the requested documentation. 
Odgovor ESB-a 126 92 ESB želi naglasiti da u potpunosti podupire preispitivanje Uredbe o SSM-u koje Europska komisija trenutačno provodi te da je, nakon potpisivanja sporazuma o povjerljivosti i tajnosti, dostavio Europskoj komisiji sve tražene dokumente.
Furthermore, the ECB would like to clarify that the review of the SSM Regulation is not part of the accountability framework as defined by the SSM Regulation. 
Osim toga, ESB želi razjasniti da preispitivanje Uredbe o SSM-u nije dio okvira za dokazivanje ispunjavanja obveza definirana u Uredbi o SSM-u.
94 The ECB would like to add that, as recognised in paragraph 93, it has published on its banking supervision website ‘comprehensive information’ on how it performs its supervisory tasks. 
94 ESB želi dodati da na svojim internetskim stranicama posvećenim nadzoru banaka, kao što je spomenuto u točki 93., objavljuje „opsežne informacije“ o tome kako provodi nadzorne zadaće.
In addition to a general guide on banking supervision, it has published a considerable number of documents outlining its supervisory policy stances and practices (e.g. Guide on options and discretions available in Union law). 
Osim općeg vodiča o nadzoru banaka objavio je znatan broj dokumenata u kojima se prikazuju stajališta i prakse nadzorne politike (npr. Vodič o mogućnostima i diskrecijskim pravima raspoloživim u okviru prava Unije).
The ECB constantly strives to increase the transparency of its supervisory approaches and will publish in the coming months further policy stances once the required public consultations are completed. 
ESB se stalno trudi povećavati transparentnost svojih nadzornih pristupa i u sljedećim će mjesecima, nakon dovršetka javnog savjetovanja, objaviti daljnja stajališta politike.
As regards SREP, the ECB published in February 2016 the ‘SSM SREP Methodology Booklet’, which addresses the legal basis and the methodology of the SREP process. 
Što se tiče SREP-a, ESB je u veljači 2016. objavio „Brošuru o metodologiji postupka nadzorne provjere i ocjene u sklopu SSM-a“, koja se bavi pravnim temeljem i metodologijom postupka nadzorne provjere i ocjene (SREP).
These documents outlining the ECB’s policy stances and practices are of more relevance for credit institutions than the internal Supervisory Manual. 
Ti dokumenti u kojima se prikazuju stajališta i prakse politike ESB-a važniji su za kreditne institucije od internog Nadzornog priručnika.
In addition, the ECB uses other communication tools (workshops with banks, speeches, supervisory dialogue with the JSTs, press releases, conferences, calls with CEOs) to inform the supervised entities about the ECB’s supervisory approaches. 
Osim toga, ESB s pomoću drugih komunikacijskih alata (radionice s bankama, govori, dijalog o nadzoru sa zajedničkim nadzornim timovima, priopćenja za javnost, konferencije, telefonski i konferencijski razgovori s glavnim direkto-rima) informira nadzirane subjekte o svojim nadzornim pristupima.
In conclusion, the ECB is of the opinion that the information disclosed to supervised entities is sufficient for a proper understanding of SSM supervision. 
Sve u svemu, ESB smatra da su informacije koje pruža nadziranim subjektima dovoljne za pravilno razumijevanje nadzora u sklopu SSM-a.
Common reply to paragraphs 95 and 96 The ECB is of the opinion that the information disclosed by the ECB is sufficient. 
Zajednički odgovor na točke 95. i 96. ESB smatra da su informacije koje pruža dovoljne.
As regards banks’ perceptions regarding disclosure in the context of the SREP, the ECB takes positive note of the fact that half of the 69 banks that replied to the questionnaire found that the information provided by the ECB on the SREP process and the SREP results was very comprehensive or at least well balanced. 
Što se tiče percepcije banaka o pružanju informacija o postupku SREP, ESB smatra da je pozitivno to što je polovina od 69 banaka koje su odgovorile na upitnik izjavila da su informacije o postupku SREP i njegovim rezultatima koje je ESB pružio vrlo opsežne ili barem uravnotežene.
As regards the quality of information on supervisory procedures, the ECB notes that 68% of the respondents found that the quality of the information was sufficient. 
Kada je riječ o informacijama o nadzornim postupcima, ESB primjećuje da je 68 % ispitanika izjavilo kako su informacije bile dovoljno kvalitetne.
103 As regards the need to conduct surveys, the ECB notes that it has, since the establishment of the SSM, been in close contact with the banking federations, including the European Banking Federation (EBF), which, as part of its work on ‘banks’ SSM supervisory experience 2015’ (an exercise which it intends to carry out on an annual basis), conducted (in coordination with the national banking associations) a survey covering 94 out of the (at the time) 122 significant institutions. 
103 Što se tiče potrebe za provođenjem anketa, ESB napominje da sve od uspostave SSM-a blisko surađuje s udruženjima banaka, uključujući Europsko udruženje banaka. Ono je u sklopu istraživanja o iskustvima banaka s nadzorom u sklopu SSM-a u 2015. (koje namjerava provoditi jednom godišnje) u suradnji s nacionalnim udruženjima banaka provelo anketu koja je obuhvatila 94 od (u tom trenutku) 122 značajne institucije.
The recommendations made in the EBF report were followed by answers from the Chair as well as meetings at the technical level with representatives of banks. 
Na preporuke iż izvješća Europskog udruženja banaka odgovorila je predsjednica, a uslijedili su i sastanci na tehničkoj razini s predstavnicima banaka.
Having focused so far on making the SSM fully operational, the ECB will start considering the possibility of conducting its own surveys provided that there is clear value added (in particular, no overlap with surveys conducted by other stakeholders). 
ESB je dosad bio usredotočen na osiguravanje potpune operativnosti SSM-a, a sada bi mogao početi razmatrati mogućnost provođenja vlastitih anketa, ako is e time ostvarila jasna dodana vrijednost (posebno će se paziti da ne bude preklapanja s anketama koje provode drugi dionici).
Reply of the ECB 127 Joint Supervisory Teams - Organisation and resource allocation 110 The ECB would like to clarify that the ratio of 25 % ECB staff and 75 % NCA staff was a widely shared benchmark when the SSM was established and not a formalised target. 
Odgovor ESB-a 127 Zajednički nadzorni timovi – ustroj i raspodjela resursa 110 ESB želi razjasniti da je pri uspostavi SSM-a omjer od 25 % zaposlenika ESB-a i 75 % zaposlenika nacionalnih nadležnih tijela bio prihvaćena referentna vrijednost, a ne formaliziran cilj.
115 The ECB would like to note that, while certain parallels between the significance assessment for Globally Systemic Important Banks (G-SIBs) and the ECB’s clustering methodology might be drawn, there is no valid link to the EBA methodology. 
115 Iako se mogu povući neke paralele između procjene značajnosti za globalno sistemski važne banke i metodologije grupiranja ESB-a, ESB napominje da njegova metodologija nije povezana s metodologijom Europskog nadzornog tijela za bankarstvo (EBA).
The ECB methodology does not categorise banks according to the EBA approach, nor does it provide for a G-SIB or significance assessment, for example. 
Prema metodologiji ESB-a, na primjer, ne primjenjuje se pristup kategorizaciji banaka kojim se služi EBA i ne predviđa se procjena globalno sistemski važnih banaka ili procjena značajnosti.
The objective of the ECB clustering is to introduce subcategories for SIs with the objective of implementing proportionality, thereby creating a starting point for headcount allocation within the category of SIs. 119 Please refer to the ECB’s reply to paragraph 115. ...but conflicting reporting lines... 
Cilj je metodologije grupiranja ESB-a odrediti potkategorije značajnih institucija unutar kategorije značajnih institucija radi provedbe načela proporcionalnosti, čime se stvara polazište za dodjelu broja zaposlenika. 119 Molimo pogledajte odgovor ESB-a na točku 115.
141 (c) The ECB notes that this technical limitation was resolved on 6 September 2016. 
141 (c) ESB napominje da je to tehničko ograničenje uklonjeno 6. rujna 2016.
147 The ECB is of the opinion that the wording ‘conflicting reporting lines’ is inadequate. 
147 ESB smatra da je izraz „sukobi u pogledu hijerarhije“ neprimjeren.
In the ECB’s view, parallel but not conflicting reporting lines have been established. 
Po mišljenju ESB-a, uspostavljene su paralelne hijerarhije, ali one nisu u sukobu.
Owing to the organisational set-up of the SSM, the NCA management is solely responsible for all tasks outside the SSM and all matters of hierarchy and human resources. 
Zbog organizacijskog ustroja SSM-a rukovodstvo nacionalnih nadležnih tijela isključivo je odgovorno za sve zadatke koji se ne tiču SSM-a i sva pitanja povezana s hijerarhijom i ljudskim resursima.
149 The ECB is of the opinion that it is too early to deal with an off-site supervision certification programme. 
149 ESB smatra da je suviše rano za uspostavljanje programa certificiranja za obavljanje nadzora bonitetnom analizom.
The Steering Group for Supervisory Training is currently in the process of designing and establishing a joint system-wide training curriculum for all relevant SSM staff; a certification programme would be premature. 
Koordinacijska skupina za osposobljavanje u području nadzora trenutačno osmišljava i uspostavlja zajednički program osposobljavanja na razini cijelog sustava, koji će biti namijenjen svim relevantnim zaposlenicima SSM-a; bilo bi prerano osmišljavati program certificiranja.
Restricting the training programme to off-site supervision would neglect the fact that staff will rotate over time and therefore should have a more generally applicable curriculum. 
Kad bi se program osposobljavanja ograničio na nadzor bonitetnom analizom zanemarila bi se činjenica da će se zaposlenici s vremenom rotirati i zbog toga je potreban program koji se može općenitije primijeniti.
Reply of the ECB 128 On-site supervision 159 This categorisation will change once the SSM Manual has been revised in the context of the introduction of the ‘targeted engagement levels’ concept as explained in paragraph 163. 
Odgovor ESB-a 128 Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 159 Ta će se kategorizacija promijeniti nakon revizije priručnika SSM-a u sklopu uvođenja „ciljanih razina potrebnog nad-zora“ (engl. Targeted engagement levels), kao što je objašnjeno u točki 163.
178 The ECB would like to clarify that formal guidance on the consistent categorisation of findings will be formally included in the 2016 update of Chapter 6 of the SSM Manual. 
178 ESB želi razjasniti da će službene smjernice za dosljednu kategorizaciju rezultata biti službeno uključene u ažuriranu verziju poglavlja 6. priručnika SSM-a u 2016.
182 The ECB would like to clarify that information on who is expected to attend the closing meeting on the part of the credit institution will be provided in the OSI guide to be released in the course of 2016. 
182 ESB želi razjasniti da će se podatak o tome tko iz kreditne institucije treba biti nazočan na završnom sastanku navesti u vodiču za nazor na licu mjesta koji će biti objavljen tijekom 2016.
Conclusions and recommendations 184 The ECB disagrees with the statement that the audit has confirmed an audit gap which has emerged since the establishment of the SSM. 
Zaključci i preporuke 184 ESB se ne slaže s tvrdnjom da je revizija potvrdila kako su se uspostavom SSM-a pojavila područja koja nisu obuhvaćena revizijom.
In the ECB’s view, the Court received all the information and documentation necessary to assess the operational efficiency of the management of the ECB in accordance with Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
Po mišljenju ESB-a Sud je primio sve potrebne informacije i dokumentaciju za ocjenu operativne učinkovitosti uprave ESB-a u skladu s člankom 27. stavkom 2. Statuta ESSB-a i člankom 20. stavkom 7.
Please refer also to our comment on paragraph 80 describing the different layers of controls and accountability arrangements now in place. 
Molimo pogledajte i naš komentar na točku 80. u kojem se opisuju različiti slojevi kontrole i mehanizmi za dokazivanje ispunjavanja obveza koji su sad uspostavljeni.
186 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 40 and 45. 
186 Molimo pogledajte odgovor ESB-a na točke 40. i 45.
187 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 73 and 74. 
187 Molimo pogledajte odgovor ESB-a na točke 73. i 74.
Reply of the ECB 129 Recommendation 1 The ECB accepts the first part of the recommendation and the target implementation date, subject to approval by the Governing Council. 
Odgovor ESB-a 129 1. preporuka ESB prihvaća prvi dio preporuke i ciljni rok provedbe, pod uvjetom da to odobri i Upravno vijeće.
The ECB would like to note that it will endeavour to further streamline the decision-making process. 
ESB napominje da će nastojati dodatno pojednostavniti proces donošenja odluka.
As a matter of fact, it has already introduced a number of measures in this direction, in particular the adoption of most supervisory decisions by written procedure and the standardisation of the documentation submitted to the decision-making bodies. 
Već je uveo nekoliko mjera s tim ciljem, na primjer donošenje većine nadzornih odluka pisanim postupkom i standardizaciju dokumenata koji se dostavljaju tijelima nadležnim za odlučivanje.
Moreover, the ECB is working on a delegation framework for supervisory decisions, which would allow the adoption of routine supervisory decisions to be delegated to a lower level. 
Uz to razvija i okvir za delegiranje nadzornih odluka, uz koji bi se rutinske nadzorne odluke mogle delegirati na niže razine.
The ECB accepts the second part of the recommendation. 
ESB prihvaća drugi dio preporuke.
The Secretariat to the Supervisory Board has already developed checklists, templates and flowcharts and will make them available to the staff in the business areas involved in banking supervision in September 2016. 
Tajništvo Nadzornog odbora već jer izradilo popise stavki za provjeru, predloške i dijagrame toka te će oni u rujnu 2016. postati dostupni osoblju poslovnih područja koja su uključena u nadzor banaka.
The Secretariat will develop this set of tools further and offer training on how to use them. 
Tajništvo će dodatno razraditi te alate i organizirati tečajeve osposobljavanja za njihovu uporabu.
Recommendation 2 The ECB accepts part (i) of the recommendation. 
2. preporuka ESB prihvaća dio preporuke pod i).
The ECB does not accept part (ii) of the recommendation. 
ESB ne prihvaća dio preporuke pod ii).
Recital 66 only mentions a separate reporting line for staff carrying out supervisory tasks conferred on the ECB by this regulation which does not include staff in shared services. 
U uvodnoj izjavi 66. spominje se samo posebna hijerarhija za osoblje uključeno u provođenje nadzornih zadaća koje se ESB-u dodjeljuju tom uredbom i njome nije obuhvaćeno osoblje u zajedničkim službama.
Strict implementation of this principle for shared services would substantially increase costs and decrease the efficiency of the operational management of the ECB. 
Strogom primjenom tog načela za zajedničke službe znatno bi se povećali troškovi i smanjila učinkovitost operativnog upravljanja ESB-om.
The ECB does not accept part (iii) of the recommendation. 
ESB ne prihvaća dio preporuke pod iii).
The ECB believes that, within the limits of the legal framework, the Chair and the Vice-Chair already have a strong involvement in the process of establishing the budget. 
ESB smatra da su predsjednik i potpredsjednik, unutar ograničenja određenih pravnim okvirom, već znatno uključeni u postupak određivanja proračuna.
As established in the Rules of Procedure, the Chair and the Vice-Chair are consulted. 
Kao što je utvrđeno Poslovnikom, o tome se pitanju savjetuje s predsjednikom i potpredsjednikom.
The SSM Regulation stipulates that the Vice-Chair is a member of the ECB’s Executive Board and of the Governing Council, which is the ultimate decision-maker. 
U Uredbi o SSM-u propisano je da je potpredsjednik član Izvršnog odbora i Upravnog vijeća ESB-a, a ono je tijelo ovlašteno za donošenje konačnih odluka.
This ensures that the supervisory function’s views are duly conveyed, as well as safeguarding a high degree of influence and transparency. 
Zahvaljujući tome u obzir se uzimaju i stajališta nadzorne funkcije te se jamči visok stupanj utjecaja i transparentnosti.
Recommendation 3 The ECB accepts the recommendation subject to a decision to allocate additional resources to the internal audit function. 
3. preporuka ESB prihvaća preporuku pod uvjetom da se donese odluka o dodjeli dodatnih sredstava funkciji unutarnje revizije.
188 The ECB would like to clarify that it has not ‘’imposed’’ a limitation on access to documents. 
188 ESB ističe da nije „nametnuo“ ograničenje pristupa dokumentima.
Access to documents by the ECA should be in line with its mandate as stipulated by Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
Europski revizorski sud trebao bi imati pristup dokumentima u skladu sa svojom zadaćom, kao što je propisano člankom 27. stavkom 2. Statuta ESSB-a te člankom 20. stavkom 7. Uredbe o SSM-u.
Therefore, there is no lack of cooperation, but a different interpretation of the remit of the audit. 
Stoga nije riječ o nedostatku suradnje, već o različitim tumačenjima djelokruga revizije.
Reply of the ECB 130 Recommendation 4 The ECB takes note of the recommendation and will continue to fully cooperate with the Court in order to enable it to exercise its mandate, as defined in the ESCB Statute and the SSM Regulation. 
Odgovor ESB-a 130 4. preporuka ESB je primio preporuku na znanje i nastavit će u potpunosti surađivati sa Sudom kako bi mu omogućio izvršavanje zadaće, kao što je određeno Statutom ESSB-a i Uredbom o SSM-u.
Recommendation 5 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB agrees with the need for transparency on its supervisory activities. 
5. preporuka ESB prihvaća preporuku uz sljedeće napomene: ESB se slaže da je potrebna transparentnost kada je riječ o nadzornim aktivnostima.
In this regard, the SSM priorities are published as the focal point and the objective of supervisory activities. 
U vezi s time objavljuju se Prioriteti SSM-a, središnji dokument o nadzornim aktivnostima u kojem su sadržani njihovi ciljevi.
In the ‘ECB Annual Report on supervisory activities’, which is published on the ECB’s website, the ECB reports on the measures taken to meet this objective. 
U Godišnjem izvješću ESB-a o nadzornim aktivnostima, koje se objavljuje na mrežnim stranicama ESB-a, ESB izvještava o mjerama koje je poduzeo kako bi ostvario te ciljeve.
In addition, comprehensive statistics are published via the Annual Report. 
Osim toga, u sklopu Godišnjeg izvješća objavljuju se i opsežni statistički podatci.
These include, but are not limited to, the number of authorisation procedures, reported breaches of EU law, enforcement and sanctioning measures and the number of on-site inspections performed broken down by risk category and cluster. 
Oni, među ostalim, obuhvaćaju broj postupaka odobrenja, prijavljenih kršenja prava EU-a, mjera usmjerenih na provođenje i izricanje sankcija te broj izvršenih nadzora na licu mjesta, raščlanjenih prema kategoriji rizika i grupi.
The ECB is in close contact with the banking federations, as part of its work on ‘banks’ SSM supervisory experience 2015’ conducted a survey covering 94 of the (at the time) 122 significant institutions. 
ESB je u bliskom kontaktu s udruženjima banaka, uključujući i Europsko udruženje banaka, koje je u sklopu istraživanja o iskustvima banaka s nadzorom u sklopu SSM-a u 2015. provelo anketu koja je obuhvatila 94 od (u tom trenutku) 122 značajne institucije.
This was done in cooperation with the national banking associations. 
Pri tome se surađivalo s nacionalnim udruženjima banaka.
The recommendations raised in the EBF report were followed by answers from the Chair as well as meetings at the technical level with representatives of banks. 
Na preporuke iznesene u izvješću Europskog udruženja banaka odgovorila je predsjednica, a uslijedili su sastanci na tehničkoj razini s predstavnicima banaka.
Having focused on making the SSM fully operational, the ECB can start considering the possibility of conducting its own surveys provided there is clear value added. 
ESB je dosad bio usredotočen na osiguravanje potpune operativnosti SSM-a, a sada bi mogao početi razmatrati mogućnost provođenja vlastitih anketa, ako bi se time ostvarila jasna dodana vrijednost.
In particular, there should be no overlap with existing surveys run by banking federations, including the survey mentioned above. 
Pri tome ne bi smjelo biti preklapanja s postojećim anketama koje provode udruženja banaka, uključujući i spomenutu anketu.
The ECB will continue to develop a meaningful and comprehensive set of indicators and to enrich, on that basis, the information made publicly available in the Annual Report and by other means. 
ESB će nastaviti razvijati svrhovit i opsežan skup pokazatelja te će u skladu s time, ali i na druge načine, obogaćivati podatke koji se objavljuju u godišnjem izvješću.
Common reply to paragraphs 191-195 Please refer to the ECB’s comments on paragraphs 104 to 149. 
Zajednički odgovor na točke 191. – 195. Molimo pogledajte komentare ESB-a na točke 104. – 149.
The ECB would like to note that, as paragraph 9 of the report states, the SSM comprises the ECB and the NCAs. 
ESB napominje da SSM obuhvaća ESB i nacionalna nadležna tijela, kao što piše u točki 9. izvješća.
This implies respecting the different institutional arrangements of the ECB and the NCAs and in the most collaborative and dialogue-based fashion. 
To podrazumijeva poštovanje različitih institucijskih mehanizama ESB-a i nacionalnih nadležnih tijela uz suradnju i dijalog u najvećoj mogućoj mjeri.
Since the end of the fieldwork of this audit, good progress has been made in producing a single SSM training curriculum with the creation of the SGST, supported by an Expert Group composed of both ECB and NCA members. 
Otkako su završila terenska istraživanja za potrebe ove revizije, uspostavom Koordinacijske skupine za osposobljavanje u području nadzora postignut je znatan napredak u izradi jedinstvenog programa osposobljavanja za SSM, uz potporu stručne skupine koju čine članovi i iz ESB-a i iz nacionalnih nadležnih tijela.
This will start to produce tangible results in the autumn of 2016. 
Rezultati će biti vidljivi u jesen 2016.
Reply of the ECB 131 Recommendation 6 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB considers that an amendment to the SSM Framework Regulation may not be necessary. 
Odgovor ESB-a 131 6. preporuka ESB prihvaća preporuku uz sljedeće napomene: ESB smatra da izmjena Okvirne uredbe o SSM-u možda nije nužna.
Article 6(3) of the SSM Regulation clearly specifies that NCAs are obliged to assist the ECB in the performance of its tasks. 
U članku 6. stavku 3. Uredbe o SSM-u jasno piše da su nacionalna nadležna tijela dužna davati potporu ESB-u pri provođenju njegovih zadaća.
Moreover, NCAs are subject to a duty of cooperation in good faith in accordance with Article 6(2) of the SSM Regulation. 
Osim toga, u skladu s člankom 6. stavkom 2. Uredbe o SSM-u nacionalna nadležna tijela obvezna su surađivati s ESB-om u dobroj vjeri.