natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Honduras - A Public Expenditure Review: Decentralisation of water and sanitation services. 
Honduras – Pregled javnih rashoda: decentralizacija vodoopskrbnih i sanitarnih usluga.
Observations 29 Households with access to tap water in Honduras 100 % 95 % 90 % 85% 80 % 75 % 70 % total urban rural 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Source: National Institute of Statistics. 
Opažanja 29 Kućanstva s pristupom vodi iz slavine u Hondurasu 100 % 95 % 90 % 85% 80 % 75 % 70 % ukupno urbana područja ruralna područja 2007. 2008. 2009.
55 39 2 800 million kilograms worth a total of 2 100 million dollars (source: Central Bank of Honduras). 
55 39 2800 milijuna kilograma u vrijednosti od ukupno 2100 milijuna dolara (izvor: Središnja banka Hondurasa).
Within this context, the EU contribution to the sector was relatively limited. 
U tom kontekstu doprinos EU-a predmetnom sektoru bio je relativno ograničenog opsega.
The national authorities used funding from several donors to provide 13 957 people with access to water and sanitation, while also strengthening 20 municipal water boards and local supervision and control units, establishing three river basin councils and approving the National Drinking Water and Sanitation Plan and the related financial rules. 
Nacionalna tijela koristila su se financijskim sredstvima više donatora kako bi 13 957 osoba dobilo pristup vodi i sanitarnim uslugama, te su istodobno jačali 20 općinskih odbora za vodu te lokalnih odjela za nadzor i kontrolu, osnovali tri vijeća za riječna korita i odobrili nacionalni plan opskrbe pitkom vodom i sanitarnih usluga, kao i povezana financijska pravila.
Quality systems for improving competitiveness 56 The PAPSAC targets were achieved. 
Sustavi kvalitete za poboljšanje konkurentnosti 56 Ostvarene su ciljne vrijednosti programa PAPSAC.
These were output targets relating to the number of processes accredited, producers certified and awareness campaigns. 
Riječ je o ciljnim vrijednostima za ostvarenja povezanima s brojem akreditiranih procesa, certificiranih proizvođača i kampanja podizanja svijesti.
However, the ultimate impact of this support on the competitiveness of Honduran products cannot be measured. 
Međutim, krajnji učinak te potpore na konkurentnost honduraških proizvoda ne može se mjeriti.
There are indications that the impact was rather limited. 
Postoje naznake da je učinak bio prilično ograničenog opsega.
From 2012 to 2015, exports increased slightly by volume but declined overall by value. 
U razdoblju 2012. – 2015. izvoz se neznatno povećao u smislu količine, no opao je u smislu vrijednosti.
The volume of exports to the EU fluctuated, but the peak of 201139 was not subsequently achieved again despite the conclusion of the Association Agreement in 2012 (see paragraph 5). 
Količina izvora u EU varirala je, no vrhunac postignut 2011. godine39 nije ponovno ostvaren u narednom razdoblju, unatoč zaključenju sporazuma o pridruživanju 2012. godine (vidjeti odlomak 5.).
Observations 30 EU support prompted reforms in forestry management, but it is too early to see an overall impact 57 EU support to the forestry sector prompted additional reforms. 
Opažanja 30 Potpora EU-a dovela je do reformi u upravljanju šumama, no prerano je da se vidi cjelokupan učinak 57 Potpora EU-a sektoru šumarstva dovela je do dodatnih reformi.
Combining project support with the possibility of receiving sector-specific budget support from the EU hastened the formulation and adoption in 2013 of a single sectoral policy empowering the Forest Conservation Institute. 
Kombiniranje projektne potpore s mogućnošću primanja proračunske potpore EU-a za posebne sektore ubrzalo je oblikovanje i usvajanje jedinstvene sektorske politike kojom su ovlasti dane Institutu za očuvanje šuma.
The EU support also contributed to reforms aimed at improving governance in the sector, strengthening municipal forest management and simplifying administrative procedures. 
Potpora EU-a doprinijela je reformama čiji je cilj poboljšati upravljanje u sektoru, ojačati općinsko upravljanje šumama i pojednostavniti administrativne postupke.
58 The reforms have not yet achieved much overall impact. 
58 Reformama još nije postignut znatan ukupni učinak.
The percentage of forest land in Honduras actually decreased from 59 % in 2011 to 48 % in 201440. 
Postotak šumskog zemljišta u Hondurasu zapravo se smanjio s 59 % 2011. godine na 48 % 2014. godine40.
This not only reduced the country’s forest cover but also affected biodiversity. 
Time ne samo da se smanjila pokrivenost te zemlje šumama nego je to imalo utjecaja na bioraznolikost.
A main contributing factor was the reduced area under forest management, as evidenced by a fall in the number of forest management plans41. 
Glavni čimbenik koji je tome doprinio bilo je smanjenje površine obuhvaćene upravljanjem šumama, što je bilo vidljivo u padu broja planova za upravljanje šumama41.
As a result, one in every two hectares was no longer subject to a management plan. 
Zbog toga jedan od dva hektara više nije bio obuhvaćen planom upravljanja.
Consequently, cross-cutting issues such as forest fires have become more difficult to address. 
Slijedom toga, postalo je teže riješiti ključne probleme kao što su šumski požari.
The number of fires and the area affected have increased steadily since 2012. 
Broj požara i zahvaćenih područja postepeno raste od 2012. godine.
59 The reasons for the absence as yet of much apparent impact include the following: (a) The strengthening of the Forest Conservation Institute was affected by legislative delays. 
59 Razlozi što još uvijek nije postignut znatan učinak jesu sljedeći: (a) U jačanju Instituta za očuvanje šuma postojala su kašnjenja u pogledu zakonodavstva.
As a result, the Institute was not at full operational strength by the time EuroFor started. 
Institut stoga do početka programa EuroFor nije djelovao s punim operativnim kapacitetom.
This was a missed opportunity to achieve efficiency gains in the implementation of forestry policy in general and EuroFor in particular. (b) The national authorities made very little use of the additional budgetary resources resulting from EU support to achieve forestry sector objectives42. (c) The sector was faced by significant additional challenges, such as the bark beetle plague (see 44 (a)). 
Time je propuštena prilika da se ostvari veća učinkovitost u provedbi politike šumarstva općenito, kao i u okviru programa EuroFor konkretno. (b) Nacionalna tijela za postizanje ciljeva u sektoru šumarstva tek su u neznatnoj mjeri iskoristila dodatna proračunska sredstva proizašla iz potpore EU-a42. (c) U sektoru su postojali znatni dodatni izazovi, kao što je najezda potkornjaka (vidjeti odlomak 44. točku (a)).
40 Honduras Statistical Forestry Yearbooks for 2011 and 2014. 
40 Godišnjaci sa statističkim podatcima o šumarstvu u Hondurasu za 2011. i 2014. godinu.
41 A forest management plan is a technical, legal and operational document that sets out how to manage a particular forest in a sustainable way during a period of at least five years. 
41 Plan upravljanja šumama tehnički je, pravni i operativni dokument u kojem se iznosi kako upravljati posebnim šumama na održiv način tijekom razdoblja od barem pet godina.
It includes objectives, an investment plan and an action programme. 
Uključuje ciljeve, plan ulaganja i akcijski program.
42 The funds transferred each year from the Honduran National Treasury to the Forest Conservation Institute did not increase in 2013 and 2014. 
42 Sredstva koja se svake godine prenose iz honduraške državne riznice Institutu za očuvanje šuma nisu se povećala ni 2013. ni 2014. godine.
There was an increase in 2015 (1.3 million euro), but this was considerably smaller than the EU budget support disbursed to that point (1.8 million euro). 
Do povećanja je došlo 2015. godine (1,3 milijuna eura), no taj je doprinos bio znatno manji od potpore EU-a koja je dotad bila isplaćena (1,8 milijuna eura).
Observations 31 EU support has helped justice and public security institutions to work more closely together, but the situation in the country remains critical 60 Since 2011, the fight against violence, impunity and corruption has gained considerably in momentum in Honduras. 
Opažanja 31 Potporom EU-a potaknuta je bliža suradnja pravosudnih institucija s institucijama javne sigurnosti, no stanje u zemlji i dalje je kritično 60 Borba protiv nasilja, nekažnjavanja i korupcije znatno je dobila maha od 2011. godine.
With the support of the EU, this has resulted in some progress. 
Uz potporu EU-a ostvaren je određeni napredak.
The PASS and Eurojusticia steering committees improved the exchange of information between justice and public security institutions, one positive result of which was the emergence of interinstitutional agreements on, for example, shared training. 
Upravljački odbori programa PASS i Eurojusticia pospješili su razmjenu informacija među pravosudnim institucijama i institucijama zaduženima za javnu sigurnost. Jedan od pozitivnih rezultata bilo je sklapanje međuinstitucijskih sporazuma o, primjerice, zajedničkom osposobljavanju.
Interinstitutional coordination nevertheless remains limited by the fact that each institution follows its own strategy. 
Usklađenost različitih institucija i dalje je ograničena jer svaka institucija provodi vlastitu strategiju.
Furthermore, moves to adopt a single national security and justice sector policy and harmonise the legal framework were unsuccessful owing to institutional weaknesses and the difficult context following the 2009 ‘coup d’état’. 61 Widespread violence remains a problem. 
Nadalje, koraci za donošenje jedinstvene nacionalne politike za sektor sigurnosti i pravde te za usklađivanje pravnog okvira nisu bili uspješni zbog nedostataka u institucijama i zahtjevnog konteksta nakon državnog udara iz 2009. godine.
While the homicide rate does not perfectly reflect the overall security situation, it is an important indicator (see Figure 5). 
Iako stopa ubojstava precizno ne odražava opće sigurnosno stanje u zemlji, ona je važan pokazatelj (vidjeti sliku 5.).
Despite a decline since 2012, the homicide rate remains very high for the region (less than 30 deaths per 100 000 inhabitants in Central America) and by global standards (less than ten deaths per 100 000 inhabitants43). 
Unatoč padu stope ubojstava 2012. godine, ta je stopa i dalje izrazito visoka u odnosu na regiju (manje od 30 smrtnih slučajeva na 100 000 stanovnika Srednje Amerike) i u odnosu na svjetske standarde (manje od deset smrtnih slučajeva na 100 000 stanovnika43).
Annual homicide rate per 100 000 inhabitants in Honduras 43 United Nations Office on Drugs and Crime, Global Study on Homicide 2013, available at https://www.unodc.org/gsh/ 90 80 70 60 50 40 Source: Honduras police. 
Godišnja stopa ubojstava na 100 000 stanovnika u Hondurasu 43 Ured Ujedinjenih naroda za drogu i kriminal, Globalna studija o ubojstvima za 2013. godinu, dostupno na https://www.unodc.org/gsh/. 90 80 70 60 50 40 Izvor: Honduraška policija. 2007.
Observations 32 62 There are different interpretations as to the reasons for the decline in the homicide rate. 
Opažanja 32 62 Postoje različita tumačenja u pogledu razloga smanjenja stope ubojstava.
The government relies on a hard-handed approach, for example by deploying military police instead of focusing more on prevention. 
Vlada se oslanja na pristup uporabe sile, primjerice, angažiranjem vojne policije umjesto da se naglasak stavi na sprječavanje.
While it is possible that prevention activities and the strengthening of public security institutions have contributed to the decline, there is no hard evidence for this. 
Iako je moguće da su preventivne aktivnosti i jačanje institucija nadležnih za javnu sigurnost doprinijeli smanjenju stope, ne postoje čvrsti dokazi koji bi išli tome u prilog.
As the EU’s financial contribution was relatively small and some of the main objectives of PASS were not achieved, it is likely that the impact of EU funding was fairly limited. 
S obzirom na to da je financijski doprinos EU-a bio relativno manjeg opsega te da nisu postignuti neki od glavnih ciljeva programa PASS, izgledno je da je učinak EU-a bio prilično ograničen.
Conclusions and 33 recommendations 63 The audit examined the effectiveness of EU development support to priority sectors in Honduras. 
Zaključci i preporuke 33 63 Revizijom smo ispitali djelotvornost razvojne potpore EU-a prioritetnim sektorima u Hondurasu.
We found that, in difficult country circumstances, the EU actions were relevant, generally delivered the expected outputs, and contributed to a number of positive developments in these sectors. 
Utvrdili smo da su, u zahtjevnim okolnostima u kojima se zemlja nalazila, mjere EU-a bile relevantne, da su se u okviru njih općenito postigla očekivana ostvarenja, te da su one doprinijele nizu pozitivnih razvojnih promjena u tim sektorima.
At the same time, the overall situation in the country remains worrying. 
Istodobno, sveukupna situacija u zemlji i dalje je zabrinjavajuća.
The level of poverty has increased, the area of forest land has decreased and there is still widespread violence and a very high homicide rate. 
Razina siromaštva se povećala, površina šumskih područja se smanjila, nasilje je i dalje raširen problem te je stopa ubojstava izrazito visoka.
Based on these elements, we conclude that the EU’s development support to priority sectors in Honduras was partially effective. 
Na temelju tih elemenata zaključili smo da je razvojna potpora EU-a prioritetnim sektorima u Hondurasu bila djelomično djelotvorna.
64 The Commission’s approach to providing development support in Honduras correctly targeted areas with high needs that were in most cases covered by relevant and credible national strategies. 
64 Pristup koji je Komisija primjenjivala za pružanje razvojne potpore u Hondurasu ispravno je bio usmjeren na područja s ozbiljnim potrebama koja su u većini slučajeva bila obuhvaćena relevantnim i pouzdanim nacionalnim strategijama.
However, the flexibility of the approach meant that various areas received EU support only for a relatively short period of time, which increased the risk of jeopardising its potential impact. 
Međutim, fleksibilnost pristupa značila je da su određena područja potporu EU-a primala samo tijekom relativno kratkog razdoblja, čime se povećao rizik od ugrožavanja mogućeg učinka.
Furthermore, we found that the EU actions for delivering support had very broad objectives, and hence the financial assistance was spread over many areas or did not address some priority needs. 
Nadalje, utvrdili smo da su za mjere EU-a za pružanje potpore bili utvrđeni vrlo općeniti ciljevi te je stoga financijska pomoć bila raspodijeljena na veliki broj područja ili nije bila usmjerena na zadovoljavanje određenih prioritetnih potreba.
Although there is a good donor coordination structure in Honduras, actual collaboration was relatively limited, which led in some specific cases to overlapping support. 
Iako u Hondurasu postoje dobre strukture za koordinaciju donatora, stvarna je suradnja bila relativno ograničena, što je u određenim slučajevima dovelo do preklapanja potpore.
The Commission is nevertheless making efforts towards joint programming with EU Member States as from 2018 (see paragraphs 12 to 20). 
Unatoč tome, Komisija radi na uspostavi zajedničke izrade programa s državama članicama EU-a koja bi trebala započeti 2018. godine (vidjeti odlomke 12. – 20.).
Recommendation 1 ‐ Strengthen the EU approach by enhancing its consistency and focus For the next change in its strategy for supporting priority sectors in Honduras, the Commission should strengthen its approach by: (a) ensuring that support to priority sectors is provided sufficiently long to be able to reach the targets set; (b) narrowing the focus of its actions to fewer well-defined areas that involve assisting a limited number of institutions; (c) pursuing its efforts towards joint programming with EU Member States and better coordinating its approach with other donors. 
1. preporuka – Unaprijediti pristup EU-a povećanjem dosljednosti i usredotočenosti Pri uvođenju budućih promjena u svoju strategiju za pružanje potpore prioritetnim sektorima u Hondurasu, Komisija bi trebala ojačati svoj pristup na sljedeće načine: (a) vođenjem računa o tome da se potpora prioritetnim sektorima pruža dovoljno dugo da je moguće postići utvrđene ciljne vrijednosti (b) sužavanjem obuhvata svojih mjera na manji broj dobro utvrđenih područja, što bi uključivalo i pružanje pomoći ograničenom broju institucija (c) daljnjim radom na uspostavi zajedničke izrade programa s državama članicama i boljim usklađivanjem svojeg pristupa s pristupima drugih donatora.
Conclusions and recommendations 34 65 The Commission provided a significant part of its financial assistance in the form of budget support thereby generally supporting relevant and credible national strategies. 
Zaključci i preporuke 34 65 Komisija je znatan dio svoje financijske pomoći pružila u obliku proračunske potpore čime je, općenito gledajući, pružila potporu relevantnim i pouzdanim nacionalnim strategijama.
However, the EU Delegation lacked the necessary macroeconomic and public financial management expertise to manage budget support operations in the field. 
Međutim, delegacija EU-a nije raspolagala dovoljnom razinom stručnog znanja u području makroekonomije i upravljanja javnim financijama da upravlja operacijama u vezi s proračunskom potporom na terenu.
Furthermore, providing budget support in Honduras involves substantial risks relating to the macroeconomic framework and public financial management. 
Nadalje, pružanje proračunske potpore u Hondurasu sa sobom je nosilo znatne rizike u vezi s makroekonomskim okvirom i upravljanjem javnim financijama.
The Commission was able to partly mitigate these risks through dialogue and technical assistance, and by setting conditions that had to be met before the disbursement of budget support. 
Komisija je mogla djelomično ublažiti te rizike s pomoću dijaloga i tehničke pomoći, kao i postavljanjem uvjeta koje je bilo potrebno ispuniti prije isplate proračunske potpore.
The Commission did not assess budget support eligibility in a sufficiently structured manner to demonstrate whether the expected progress was being achieved in line with targeted and clearly defined benchmarks. 
Komisija nije na dovoljno strukturiran način procijenila prihvatljivost proračunske potpore kojom bi se dokazalo da je napredak koji je zemlja ostvarila bio u skladu s ciljanim i jasno definiranim referentnim vrijednostima.
In one case, it made a commitment to deliver budget support while at the same time withholding disbursements for non-compliance with the overall eligibility conditions. 
U jednom slučaju Komisija je preuzela obvezu pružanja proračunske potpore iako je istodobno obustavila plaćanja zbog neispunjavanja općenitih uvjeta prihvatljivosti.
This sent the partner country inconsistent messages that jeopardised aid effectiveness (see paragraphs 21 to 31). 
Time su partnerskoj zemlji poslane proturječne poruke kojima je ugrožena djelotvornost pomoći (vidjeti odlomke 21. –31.).
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations The Commission should further strengthen the management of its budget support operations by: (a) ensuring the consistency of the messages given when taking decisions on new budget support contracts. 
2. preporuka – Poboljšati upravljanje operacijama u vezi s proračunskom potporom Komisija bi trebala dodatno unaprijediti upravljanje operacijama u vezi s proračunskom potporom na sljedeći način: (a) jamčenjem dosljednosti poruka koje se šalju pri donošenju odluka o novim ugovorima u vezi s proračunskom potporom.
In particular, the Commission should avoid making budget support commitments while at the same time withholding disbursements because eligibility conditions relating to the macroeconomic framework and/or public financial management have not been met; (b) better structuring its future assessments of budget support eligibility to demonstrate whether the expected progress is being achieved in line with targeted and clearly defined benchmarks; (c) ensuring, at the next rotation of delegation staff, that the EU Delegation in Honduras obtains further macroeconomic and public financial management expertise. 
Komisija bi posebice trebala izbjegavati preuzimanje obveza pružanja proračunske potpore u razdoblju u kojem je već obustavila plaćanja zbog neispunjavanja uvjeta prihvatljivosti u vezi s makroekonomskim okvirom i/ili upravljanjem javnim financijama (b) trebala bi bolje strukturirati buduće procjene prihvatljivost proračunske potpore kako bi utvrdila je li očekivani napredak ostvaren u skladu s ciljanim i jasno definiranim referentnim vrijednostima (c) pri sljedećoj izmjeni osoblja delegacije trebala bi voditi računa o tome da delegacija EU-a u Hondurasu raspolaže većim stručnim znanjem u području makroekonomije i upravljanja javnim financijama.
66 Most of the activities and outputs planned for Commission actions have been realised, albeit with significant delays mostly due to exogenous factors. 
66 Provedena je većina aktivnosti i postignuta je većina ostvarenja koje je Komisija planirala u okviru svojih mjera, no to je postignuto uz velika kašnjenja uzrokovana vanjskim čimbenicima.
The Commission’s monitoring of performance was affected by weaknesses in the selection and use of indicators, the planning of field visits, the timing of results-oriented monitoring and follow-up of the resulting recommendations (see paragraphs 32 to 38). 
Praćenje uspješnosti koje je Komisija provodila bilo je obilježeno određenim nedostatcima u pogledu odabira i uporabe pokazatelja, planiranja terenskih posjeta, vremena u kojem se obavljalo praćenje usmjereno na rezultate te praćenja provedbe povezanih preporuka (vidjeti odlomke 32. – 38.).
Conclusions and recommendations 35 Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission should further strengthen the performance measurement of future EU actions by timely selecting sufficient, relevant and quantifiable performance indicators and setting baselines for them. 
Zaključci i preporuke 35 3. preporuka – Unaprijediti mjerenje uspješnosti mjera EU-a Komisija bi trebala dodatno unaprijediti mjerenje uspješnosti budućih mjera EU-a na način da odabere dostatne, relevantne i mjerljive pokazatelje uspješnosti i utvrdi njihove polazne vrijednosti.
In this connection, it should consider strengthening national systems for obtaining reliable data on demographic and other trends, in particular the National Institute of Statistics. 
U vezi s time trebala bi razmotriti unaprjeđenje nacionalnih sustava za pribavljanje pouzdanih demografskih podataka i podataka o drugim trendovima, posebice Nacionalnog ureda za statistiku.
It should improve the timing of its results-oriented monitoring and systematically follow up the resulting recommendations. 
Trebala bi pažljivije odabirati kada će obavljati praćenje usmjereno na rezultate te sustavno pratiti provedbu preporuka koje proizlaze iz tog procesa.
67 The Commission has developed dialogue strategies to structure its policy dialogue in various areas with the Government of Honduras. 
67 Komisija je razvila strategije za dijalog kako bi strukturirala dijalog o politikama s honduraškom vladom u različitim područjima.
This is good practice, although these strategies tend to be rather general and do not cover all relevant areas, such as poverty reduction and security and justice. 
To je dobar primjer iz prakse, iako su te strategije dosta općenite i ne obuhvaćaju sva relevantna područja, kao što je smanjenje siromaštva te sigurnost i pravosuđe.
Moreover, the Commission has not made written assessments of the degree to which the objectives set by its dialogue strategies have been achieved. 
Nadalje, Komisija nije sastavila pisane procjene mjere u kojoj su ostvareni ciljevi uspostavljeni strategijama za dijalog.