natgillin/translations-raw huggingface dataset:
89 (34) scientific opinions produced based on stakeholder requests; over 80 % of scientific advice requests were answered on time Organisation of the seventh European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2013 in Stockholm, with 550 (511) participants. 
89 (34) znanstvenih mišljenja iznesenih na zahtjev dionika; odgovor na preko 80 % zahtjeva za znanstvenim savjetom pružen je na vrijeme Organizacija sedme Europske znanstvene konferencije o primijenjenoj epidemiologiji zaraznih bolesti (ESCAIDE) održane od 5. do 7. studenoga 2013. u Stockholmu uz 550 (511) sudionika.
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 11 600 (14 000) online subscribers. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Tjedno objavljivanje znanstvenog časopisa Eurosurveillance, s 11 600 (14 000) internetskih 2 ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
3 In 2013, Eurosurveillance was awarded an impact factor for the second year, which was with 5.49 a bit lower than 2012 (6.15). 
U 2013. godini časopisu Eurosurveillance već je drugu godinu dodijeljen čimbenik utjecaja časopisa i iznosio je 5,49, što je blagi pad u odnosu na 2012. godinu (6,15).
This places Eurosurveillance at rank 6 among the top 70 journals worldwide in the “Infectious Diseases” category. 
To stavlja Eurosurveillance na 6. mjesto među 70 svjetskih časopisa u kategoriji „zaraznih bolesti”.
Source: Annex supplied by the Centre. 
Izvor: Prilog je dostavio Centar.
ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
3 ADB001950HR04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLIES 11. 
ECDC – European Centre for Disease Prevention and Control ODGOVOR CENTRA 11.
ECDC has taken immediate corrective action to communicate the situation to the contractors and cancel the contract. 
Europski centar za sprječavanje i kontrolu bolesti (ECDC) poduzeo je korektivne mjere kako bi obavijestio izvođače o situaciji i poništio ugovor.
The Centre’s procurement section was re-organised in March 2014. 
Odsjek nabave Centra reorganiziran je u ožujku 2014.
The reorganisation and the revised internal procedures clarify tasks, roles and responsibilities of all actors and parties involved. 
Reorganizacija i revizija unutarnjih postupaka pojašnjavaju zadaće, uloge i odgovornosti svih sudionika i uključenih strana.
Intensive training was organised for ECDC staff members during dedicated training sessions held during March and April 2014. 
Organizirano je intenzivno usavršavanje osoblja ECDC-a u vidu određenih programa osposobljavanja koji su održani u ožujku i travnju 2014.
12/13/14/15 The Centre had reserved funds from the 2013 budget in order to meet its obligations towards staff related to the salary adjustments of 2011, 2012 and 2013. 
12./13./14./15. Centar je rezervirao sredstva iz proračuna za 2013. kako bi ispunio obaveze prema osoblju koje se odnose na prilagodbu primanja za 2011., 2012., 2013.
The funds reserved amounted to 3.3 million euro. 
Rezervirana sredstva iznosila su 3,3 milijuna eura.
As the European Court of Justice ruled in the final quarter of the year, the Centre was unable to use these funds for other purposes. These funds had been earmarked from all budget titles, consequently these cancellations affected all budget titles. 
S obzirom na odluku Suda Europske unije koja je donesena u zadnjem tromjesečju, Centar nije bio u mogućnosti koristiti ta sredstva za druge svrhe Ta su sredstva namjenski prihodi iz svih proračunskih glava, te su stoga poništenja utjecala na sve proračunske glave.
Should the decision have come in 2013, the budget execution would have been of 97,8%. 
Da je odluka donesena u 2013. godini, izvršenje proračuna bi iznosilo 97,8%.
Regarding the operational meetings, 400.000€ of the 655.142€ were due to the above mentioned salary and weighting coefficient adjustments and therefore the cancellation is 11 %. 
U pogledu operativnih sastanka, 400 000€ od 655 142€ uzrokovano je gore navedenim prilagodbama ponderiranog koeficijenta plaće te stoga poništenje iznosi 11%.
From the 594.758€ carried over to 2014, 384.938 € is carried over to meet financial obligations for meetings into 2014 for which the meeting invitations had to be sent in 2013 whilst 209.820 € is carried over to meet outstanding financial obligations for meetings held in 2013. 
Od 594 758€ prenesenih u 2014., 384 938€ preneseno je kako bi se podmirile financijske obveze za sastanke u 2014. za koje je bilo potrebno poslati pozivnice u 2013., dok je 209 820€ preneseno kako bi se podmirile ̧neplaćene financijske obveze za sastanke održane u 2013.
The Centre will more closely monitor the operational meeting expenses to avoid unnecessary carry-overs or cancellations. 
Centar će pobliže pratiti troškove operativnih sastanaka kako bi se izbjegli nepotrebni prijenosi ili poništenja.
Report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2014. s odgovorom Centra 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC – hereinafter “the Centre”), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
Europski centar za sprečavanje i kontrolu bolesti (u daljnjem tekstu: Centar ili ECDC), sa sjedištem u Stockholmu, osnovan je Uredbom (EZ) br. 851/2004 Europskog parlamenta i Vijeća1.
Annex II summarises the Centre’s competences and activities. 
U prilogu II. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Centra.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015. (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Centra uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Centra značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015. prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima iz pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške.
ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). 
(2013. godine 7,9 milijuna eura, tj. 44 %).
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015. 
Prijenosi iz glave II. pretežno su se odnosili na planiranu nabavu hardvera i softvera (1 milijun eura) u drugoj polovici 2014. godine za koje su plaćanja dospjela tek 2015. godine.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12. 
Prijenosi iz glave III. odnosili su se na višegodišnje projekte (4,7 milijuna eura), potporu IKT-a operativnim aktivnostima (1,6 milijuna eura) za koje su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s operativnim potrebama te stručna savjetovanja (1,2 milijuna eura) za organizaciju sastanaka održanih 2014. godine za koje računi nisu izdani do kraja godine i sastanaka u prvom tromjesečju 2015. godine.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
Pregled korektivnih mjera poduzetih kao odgovor na primjedbe Suda iz prijašnjih godina nalazi se u prilogu I. Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda g. Milan Martin CVIKL, na sastanku održanom u Luxembourgu 8. rujna 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015.
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Court’s comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
Godina Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina 1 Prilog I. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) U tijeku Primjedba Suda U 2012. godini Centar je dodijelio bespovratna sredstva istraživačkim ustanovama i pojedincima.
Total grant expenditure amounted to 752 000 euro, representing 1,4 % of 2012 operating expenditure. 
Ukupni rashodi za bespovratna sredstva iznosili su 752 000 eura, što čini 1,4 % operativnih rashoda za 2012. godinu.
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
Prije povrata troškova koje korisnici zatraže, Centar obavlja ex ante provjere koje obuhvaćaju analizu zahtjeva za povrat troškova te djelomično i revizijska potvrde neovisnih revizijskih kuća koje su angažirali korisnici.
The Centre does not usually obtain any documents from beneficiaries to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
Centar obično od korisnika ne pribavlja nikakvu dokumentaciju kojom bi se potvrdila prihvatljivost i točnost prikazanih troškova.
However, it experienced a 10-month delay in gaining access to an interinstitutional audit contract and, at the time of the audit, no ex post verifications of 2012 grant expenditure had yet taken place. 
Međutim, došlo je do desetomjesečnog kašnjenja pri dobivanju pristupa međuinstitucijskom ugovoru o reviziji te u vrijeme revizije još uvijek nije bila obavljena nijedna ex post provjera rashoda za bespovratna sredstva za 2012. godinu.
Supporting documentation obtained by the Centre on the Court’s behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
Za reviziju transakcija koju je obavio Sud Centar je u ime Suda pribavio popratnu dokumentaciju kojom je pruženo razumno jamstvo da je riječ o zakonitim i pravilnim transakcijama.
Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure. 
Iako je Centar poboljšao upravljanje postupcima nabave, u jednom postupku nabave pokrenutom 2013. godine u pozivu na nadmetanje i natječajnim specifikacijama postojale su proturječne informacije koje su mogle utjecati na natječaj i na ishod postupka.
The overall budget execution rate was relatively low (92 %). 
Ukupna stopa izvršenja proračuna bila je razmjerno niska (92 %).
2013 N/A 2013 N/A 2013 N/A 2 Court’s comment Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure). 
2 Primjedba Suda Prijenos rezerviranih odobrenih sredstava bio je razmjerno visok i iznosio je 1 714 484 eura (26 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 7 907 139 eura (44 %) za glavu III. (operativni rashodi).
For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro) and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro). 
Kada je riječ o glavi II., prijenos je uglavnom povezan s nabavom hardvera i softvera (1 086 203 eura) i vanjskom evaluacijom Centra koja je u tijeku (210 000 eura).
For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs. 
Kada je riječ o glavi III., prenesena rezervirana odobrena sredstva uglavnom su se odnosila na višegodišnje projekte (4 620 605 eura) i informacijsku opremu za potporu operativnim aktivnostima (1 962 443 eura) za koje su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s operativnim potrebama.
However, weaknesses were noted in respect of budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to over-estimated attendance levels and hotel and flight costs. 
Međutim, uočeni su nedostatci u vezi s planiranjem i izvršenjem proračuna za operativne sastanke, ponajviše zbog precjenjivanja broja sudionika te troškova za hotele i letove.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Godina Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2013. — 2013. — 2013. — ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. − − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Centra (Uredba (EZ) br. 851/2004 Europskog parlamenta i Vijeća) − − Pri utvrđivanju i provedbi svih politika i aktivnosti Unije jamči se visok stupanj zaštite zdravlja ljudi.
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
Djelovanje Unije koje nadopunjuje nacionalne politike usmjereno je prema poboljšanju javnog zdravlja, sprječavanju tjelesnih i duševnih bolesti i oboljenja te uklanjanju izvora opasnosti za tjelesno i duševno zdravlje.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health. 
Takvo djelovanje obuhvaća borbu protiv velikih zdravstvenih pošasti promicanjem istraživanja njihovih uzroka, prenošenja i prevencije te zdravstvenim obavješćivanjem i obrazovanjem i praćenjem, ranim upozoravanjem i suzbijanjem ozbiljnih prekograničnih zdravstvenih prijetnji.
Objectives − To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training. 
Upravljanje Ciljevi − Jačanje europske obrane od zaraznih bolesti, posebice utvrđivanje, procjenjivanje i priopćavanje postojećih i novih prijetnji koje za zdravlje ljudi predstavljaju zarazne bolesti. − U tu svrhu Centar upravlja namjenskim nadzornim mrežama, pruža znanstvena mišljenja, upravlja sustavom ranog upozorenja i odgovora te pruža znanstvenu i tehničku pomoć i osposobljavanje.
2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
(2013.) Komisija. Savjetodavni forum Sastav Predstavnik svake države članice te tri predstavnika Komisije bez prava glasa.
Tasks The Forum is to ensure the scientific excellence of the Centre's work and the independence of its activities and opinions. 
Zadaće Forum se brine za znanstvenu izvrsnost rada Centra i za neovisnost aktivnosti koje Centar obavlja i mišljenja koja daje.
External audit European Court of Auditors Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vanjska revizija Europski revizorski sud. Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju.
Final budget 60,4 (58,3) million euro Staff as at 31 December 2014 Authorised posts: 194 (198) Posts occupied: 183 (190) Other posts: 92 (95) Total: 275 (285), assigned to the following duties: – operational tasks: 213 (186) – administrative and support tasks: 63 (99) 44 (42) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Završni proračun 60,4 (58,3) milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2014. Odobrena radna mjesta: 194 (198) Popunjena radna mjesta: 183 (190) Ostala radna mjesta: 92 (95) Ukupno: 275 (285), raspoređenih na sljedeće dužnosti: – operativni zadatci: 213 (186) – administrativni zadatci i podrška: 63 (99) S pomoću alata za praćenje prijetnji (TTT) utvrđene su i praćene 44 (42) zdravstvene prijetnje.
This figure refers to new threats in 2014, which are in addition to threats that are monitored on a bi-weekly, monthly and seasonal basis. 
Navedena brojka odnosi se na nove prijetnje 2014. godine povrh kojih postoje i prijetnje koje se prate na polumjesečnoj, mjesečnoj i sezonskoj osnovi.
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 614 (400) recipients. 
52 (52) tjedna izvješća o prijetnjama od zaraznih bolesti dostavljena 614 (400) primatelja.
The reports are also made available on the ECDC website every week and logged more then 15 000 visits in 2014 (8 000 visits in 2013). 
Izvješće je također svakog tjedna dostupno i na internetskim stranicama Centra te mu je 2014. godine pristupilo više od 15 000 posjetitelja (8000 posjetitelja 2013. godine).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (2) large mass-gathering events. 
Potpora odjelu za obavijesti o epidemijama za 2 (2) veća događanja s masovnim okupljanjem.
Preparation of 3 (3) risk assessments, 26 (12) new rapid risk assessments and 13 (9) rapid risk assessment updates. 
Priprema 3 (3) procjene rizika, 26 (12) novih brzih procjena rizika te 13 (9) ažuriranja brzih procjena rizika.
One (one) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
Jedna (jedna) simulacija u svrhu ispitivanja i poboljšanja pripravnosti i odgovora na zarazne bolesti.
115 (117) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Programme for Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
U sklopu Europskog programa za osposobljavanje za epidemiološke intervencije (EPIET) i Europskog programa za osposobljavanje za mikrobiologiju u javnom zdravstvu (EUPHEM) educirano je 115 (117) stipendista.
102 (112) public health experts from 26 EU-EEA countries, 3 EU enlargement countries (Albania, Bosnia & Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and 7 third countries (Canada, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine, Switzerland and Ukraine) participated in the Centre’s short training modules. 
102 (112) stručnjaka za javno zdravstvo iz 26 zemalja skupine EU-EGP, 3 zemlje kandidatkinje za članstvo u EU (Albanija, Bosna i Hercegovina i bivša jugoslavenska Republika Makedonija) i 7 država izvan EU-a (Kanada, Egipat, Jordan, Libanon, Palestina, Švicarska i Ukrajina) sudjelovala su na ADB057212HR04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015.
1 200 000 (945 000) visitors to the Centre’s web portal. 
1 200 000 (945 000) posjetitelja internetskih stranica Centra.
209 (216) scientific articles published. 
209 (216) objavljenih znanstvenih radova.
Five-year impact factor: 5,09 (5,46) Seventh European Antibiotic Awareness Day organised 18 November, with the ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 3 participation of over 40 countries. 
Petogodišnji čimbenik utjecaja na temelju prosječnog broja citata: 5,09 (5,46) 18. studenoga organiziran je sedmi Europski dan svjesnosti o antibioticima uz sudjelovanje preko 40 zemalja.
The ECDC cooperated with its partners in other regions of the world, and campaigned during this week on prudent antibiotic use in the United States, Canada, Australia and New Zealand. 
Centar je surađivao i s partnerima u drugim dijelovima svijeta i tijekom tog tjedna u Sjedinjenim Američkim Državama, Kanadi, Australiji i Novom Zelandu promicao razboritu uporabu antibiotika.
17,4 (16,3) million unique records in the TESSy databases; 1 676 (1 492) active users from 58 (57) countries. 
17,4 (16,3) milijuna jedinstvenih zapisa u bazama podataka europskog nadzornog sustava (TESSy); 1676 (1492) aktivnih korisnika iz 58 (57) zemalja.
The ECDC launched the Surveillance Atlas of Infectious Diseases, a web-based tool that makes EU-level surveillance data available in an interactive format. 
Surveillance Atlas of Infectious Diseases), internetsku aplikaciju kojom se u interaktivnom obliku prikazuju podatci o praćenju tih bolesti na razini EU-a.
By the end of 2014, the ECDC was publishing EU-level data, and some international data, for four diseases via the Atlas. 
Do kraja 2014. godine Centar je preko Atlasa objavljivao podatke na razini EU-a i određene podatke na međunarodnoj razini u vezi s četiri bolesti.
16 (18) surveillance reports published, including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
Objavljeno je 16 (18) raznih izvješća o praćenju bolesti, uključujući i godišnja izvješća o tuberkulozi, HIV-u/AIDS-u i otpornosti na antimikrobna sredstva.
41 (41) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2014. 
41 (41) tjedni bilten o gripi / tjedni pregled praćenja gripe za 2014. godinu.
88 (89) scientific opinions produced, based on stakeholder requests. 
88 (89) znanstvenih mišljenja iznesenih na zahtjev dionika.