natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission has generally made a substantial effort at all levels to obtain a relevant and constructive policy dialogue, which contributed to achieving the objectives of EU actions (see paragraphs 39 to 45). 
Komisija je, općenito gledajući, uložila znatne napore na svim razinama kako bi postigla relevantan i konstruktivan dijalog o politikama koji je doprinio postizanju ciljeva mjera EU-a (vidjeti odlomke 39. – 45.).
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission should further strengthen its policy dialogue in the priority sectors before 2018 by generalising the use of dialogue strategies in all relevant areas. 
4. preporuka – Unaprijediti dijalog o politikama u prioritetnim sektorima Komisija bi trebala dodatno unaprijediti svoj dijalog o politikama u prioritetnim sektorima prije 2018. godine, i to širom uporabom strategija za dijalog u svim relevantnim područjima.
This should include a clear definition of the expected results/outcomes of dialogue. 
To podrazumijeva jasno utvrđivanje očekivanih rezultata/ ishoda dijaloga.
The Commission should subsequently make written assessments of the extent to which the objectives of its dialogue strategies have been achieved. 
Komisija bi zatim trebala sastaviti pisane procjene mjere u kojoj su ostvareni ciljevi koji su uspostavljeni strategijama za dijalog.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2016. 
Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Karel PINXTEN, na sastanku održanom u Luxembourgu 25. listopada 2016.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Za Europski revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE Predsjednik
Annexes 36 Map of Honduras km Cartography: Eurostat — GISCO, 06/2016 km Administrative boundaries: © EuroGeographics © UN-FAO © Geonames Pacific Ocean Caribbean Sea Annex I 
Prilozi 36 Zemljovid Hondurasa km Izrada zemljovida: Eurostat — GISCO, 06/2016 km Administrativne granice: © EuroGeographics © UN-FAO © Geonames Tihi ocean Karipsko more Prilog I.
Annexes 37 Indicative allocations to priority sectors in Honduras for 2007‐2013 and 2014‐2020 Period 2007-2013 2014-2020 Priority Sector Poverty reduction Food security Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Education Water and sanitation Family agriculture Health Strengthening quality systems Amount Priority Sector (Mio) 65.5 45.5 111 100 Priority Sector Natural resources Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Forestry Forestry Renewable energy sources Energy efficiency Amount Priority Sector (Mio) 21 47 68 Priority Sector Justice and public security Rule of law Areas covered NIP 1 (2007-2010) NIP 2 (2011-2013) Fight against corruption Increasing citizen participation Security De facto change from Security (PASS) to Justice (Eurojusticia) Amount Priority Sector (Mio) 41 3 44 40 Priority Sector Employment Areas covered Decent employment and social protection Amount Priority Sector (Mio) 85 Support measures 10 Total Amount (Mio) 223 235 Source: European Commission. 
NIP 2 (2011. – 2013.) Šumarstvo Energija iz obnovljivih izvora Energetska učinkovitost Iznos za prioritetni sektor (u milijunima) 21 47 68 Prioritetni sektor Pravda i javna sigurnost Vladavina prava Obuhvaćena područja NIP 1 (2007. – 2010.) Borba protiv korupcije Povećanje sudjelovanja građana Sigurnost De facto promjena od sigurnosti (PASS) na pravosuđe (Eurojusticia) Iznos za prioritetni sektor (u milijunima) 41 3 44 40 Prioritetni sektor Zapošljavanje Obuhvaćena područja Primjereno zaposlenje i socijalna zaštita Iznos za prioritetni sektor (u milijunima) 85 Potporne mjere 10 Ukupan iznos (u milijunima) 223 235 Izvor: Europska komisija.
Annexes 39 Conditions set in financing agreements for EU actions APN Satisfactory progress in the implementation of the Public Financial Management programme. 
Prilozi 39 Uvjeti za financiranje mjera EU-a postavljeni u sporazumima o financiranju APN Zadovoljavajući napredak u provedbi programa upravljanja javnim financijama.
Based on the conclusions of the Public Expenditure and Financial Accountability Assessment, presentation and implementation of a multiannual public financial management programme that includes: • political priorities; • programmes and Commission’s positive assessment of the existence of a macroeconomic policy to safeguard economic stability. 
Na temelju zaključaka procjene javnih rashoda i financijske odgovornosti, izrada i provedba višegodišnjeg programa upravljanja javnim financijama koji sadržava: • političke prioritete • programe i projekte • mjere politika (reforme) • određene, mjerljive, Pozitivna ocjena postojanja makroekonomske politike za zaštitu gospodarske stabilnosti koju je dala Komisija.
Based on: Annual presentation of an updated macroeconomic strategy showing the main macroeconomic and monetary measures and the results and evolution of the main macroeconomic variables. 
U 3. i 4. godini: obavljanje i objava procjene javnih rashoda i financijske odgovornosti. računa • prihodima od poreza • javnom dugu. godišnje izrade ažurirane makroekonomske strategije u kojoj se prikazuju glavne makroekonomske i monetarne mjere i rezultati te razvoj glavnih makroekonomskih varijabli.
Satisfactory implementation of the macroeconomic and monetary policy, with a special focus on: • inflation • level of gross reserves • external current account Commission’s satisfactory assessment of the progress of implementation of the Government Plan. 
Zadovoljavajuća provedba makroekonomske monetarne politike, s posebnim naglaskom na: • inflaciji • razini bruto pričuva • saldu vanjskog tekućeg vrijednosti i pokazatelja • stupanj ostvarenja politika • izvršenje proračuna.
Annexes 41 Action Public financial management Budgetary transparency and oversight Macroeconomic stability Poverty reduction Forestry EuroFor Satisfactory progress in the demonstrable implementation of the programme for the improvement and reform of Public Financial Management, with particular emphasis on: Consistent and comprehensive budgetary information regularly available. 
Prilozi 41 Mjera Upravljanje javnim financijama Proračunska transparentnost i proračunski nadzor Makroekonomska stabilnost Smanjenje siromaštva Šumarstvo EuroFor Zadovoljavajući napredak u dokazivoj provedbi programa za unaprjeđenje i reformu upravljanja javnim financijama, s posebnim naglaskom na: Redovito dostupne dosljedne i sveobuhvatne informacije o proračunu.
Reply of the 42 Commission Executive summary III The Commission is doing its utmost to help the country improve its level of development. 
Odgovori 42 Komisije Sažetak III Komisija čini sve što je u njezinoj moći kako bi pomogla toj zemlji da postigne viši stupanj razvoja.
It considers that under difficult circumstances, the EU’s development support has demonstrated a real impact in the areas of intervention. 
Ona smatra da je u teškim okolnostima razvojnom potporom EU-a ostvaren stvaran učinak u područjima intervencije.
The Commission will continue to improve identified weaknesses in the management of its aid following the suggestions made by the Court. 
Komisija će i dalje ispravljati utvrđene nedostatke u pogledu upravljanja svojom potporom na temelju prijedloga Suda.
It would like to point out, however, that it is not possible to establish to what extent the ‘management weaknesses’ hindered the EU’s development impact, especially in the context of a wide array of external factors. 
Međutim, željela bi istaknuti da nije moguće utvrditi u kojoj mjeri je učinak EU-a na razvoj ugrožen zbog „nedostataka povezanih s upravljanjem”, posebno u kontekstu širokog raspona vanjskih čimbenika.
As regards the area of forest land, the Commission stresses the fact that exogenous factors have been the main reason of the loss of forest lands. 
U pogledu šumskih površina, Komisija ističe da su vanjski čimbenici bili glavni razlog njihova gubitka.
For instance, pine beetle is the cause of loss of 11% of country’s forests. 
Na primjer, smrekov potkornjak uzrok je gubitka 11 % šuma u zemlji.
IV Focal areas in the country had to change in a flexible manner in order to respond to the changing needs of the country. 
IV Ključna područja u zemlji morala su se promijeniti na fleksibilan način kako bi se odgovorilo na promijenjene potrebe u zemlji.
The EU’s Multiannual Indicative Programmes, guarantee coherence, while at the same time allow for flexibility to take into account new developments and national policy options. 
Višegodišnjim indikativnim programima EU-a jamči se dosljednost i istovremeno se omogućuje fleksibilnost kako bi se mogla uzeti u obzir nova kretanja i nacionalne mogućnosti politike.
Hence, the need to strike a careful balance between a rigid cooperation agenda that is not responsive to national priorities and one that strives to address changing circumstances in countries of operations, all while maintaining the sustainability of long-term goals. 
Stoga je potrebno oprezno uspostaviti ravnotežu između strogog programa suradnje koji nije u skladu s nacionalnim prioritetima i programa kojim se nastoje uzeti u obzir promjene okolnosti u zemljama u kojima se provode operacije uz očuvanje održivosti dugoročnih ciljeva.
Over time, the Commission focused on more narrowly defined sectors which was evidenced in changes in the prioritisation from the 2007/2013 CSP to the 2014/2020 MIP. 
Komisija se s vremenom usredotočila na uže definirane sektore što je razvidno iz promjene prioriteta između strateškog dokumenta za zemlju (CSP) za razdoblje 2007. – 2013. i višegodišnjeg indikativnog programa (MIP) za razdoblje 2014. – 2020.
In this context, when negotiating the MIP 2014-2020, there was a common understanding with the Government that there would be no rupture with the CSP 2007-2013 and the level of alignment with national priorities was highly appreciated by the Honduran stakeholders. 
U tom kontekstu tijekom pregovora o višegodišnjem indikativnom programu za razdoblje 2014. – 2020. postignut je opći dogovor s vladom da neće biti prekida s CSP-om za razdoblje 2007. – 2013. i honduraški dionici cijenili su razinu usklađenosti s nacionalnim prioritetima.
In addition, the Commission considers that it has a wide range of adequate performance monitoring tools, including policy dialogue, monitoring missions, and ROM (results-oriented monitoring). 
Nadalje, Komisija smatra da ima širok raspon primjerenih alata za praćenje uspješnosti koji uključuju dijalog o politici, misije praćenja i ROM (praćenje usmjereno na rezultate).
V The G16 Donor Coordination Group in Honduras is a very useful tool for coordination between donors. 
V Skupina za koordinaciju donatora G16 u Hondurasu vrlo je koristan alat za koordinaciju među donatorima.
It has been working continuously since its inception in 1998, all while implementing aid-effectiveness principles. 
Ona od osnivanja 1998. neprekidno radi i cijelo vrijeme provodi načela za osiguranje djelotvornosti potpore.
The G16 has the merit of allowing a long-term political dialogue between the Government of Honduras and major donors. 
G16 je omogućio dugoročni politički dijalog između honduraške vlade i glavnih donatora.
Donor coordination in Honduras has been therefore well-articulated and structured, minimising overlaps in cooperation efforts. 
Koordinacija donatora u Hondurasu stoga je bila dobro oblikovana i strukturirana te su preklapanja napora usmjerenih na suradnju svedena na najmanju moguću razinu.
The joint programming, due to start in 2018, will further enhance cooperation efforts bringing them to an even higher level. 
Zajedničkim programiranjem, koje bi trebalo početi 2018., dodatno će se pojačati napori usmjereni na suradnju kojima će se ona podići na još višu razinu.
Reply of the Commission 43 VI Policy dialogue strategies are spelt out in sectors subject to budget support in which they constitute one of many instruments alongside others (financial support, technical assistance, monitoring etc.). 
Odgovori Komisije 43 VI Strategije dijaloga o politikama razvijene su u sektorima koji primaju proračunsku potporu i u kojima one čine jedan od mnogih instrumenata (financijska potpora, tehnička pomoć, praćenje i slično).
The degree to which the sector objectives were achieved is assessed in writing in each budget support disbursement file. 
Mjera do koje su ostvareni sektorski ciljevi procjenjuje se u pisanom obliku u svakom spisu o isplaćenoj proračunskoj potpori.
The achieved impact is a combined result of all types of instruments, not only of the policy dialogue. 
Ostvareni učinak kombinirani je rezultat svih vrsta instrumenata, a ne samo dijaloga o politikama.
Nevertheless, the Commission will continue to reinforce its policy dialogue mechanisms, in particular the assessment and monitoring of policy dialogue progress and its proper documentation. 
Komisija će ipak nastaviti jačati svoje mehanizme za dijalog o politikama, posebno procjenu i praćenje napretka u provedbi dijaloga o politikama i odgovarajuće dokumentacije.
VII The Commission ensures macroeconomic expertise at all times in all its Delegations, based on a cost-benefit approach. 
VII Komisija u svakom trenutku osigurava stručnjake u području makroekonomije u svim svojim delegacijama na temelju pristupa kojim se uzimaju u obzir trošak i koristi.
Despite the fact that the Delegation did not have a macro-and PFM-(public finance management) expert in place, until recently, it received technical support from the Delegation in Nicaragua. 
Unatoč tome što u Delegaciji do nedavno nije bilo stručnjaka za makroekonomiju i upravljanje javnim financijama, ona je primila tehničku potporu od Delegacije u Nikaragvi.
In addition, the EU Delegation in Honduras has been benefitting from a wide array of expertise on PFM and macroeconomic issues: from the Headquarters, through missions to the field, technical assistance (PAAPIR - Support Programme for the Public Administration and Regional Integration) and daily contacts with the Headquarters on specific issues. 
Nadalje, Delegaciji EU-a u Hondurasu pomagali su brojni stručnjaci za pitanja upravljanja javnim financijama i makroekonomije: iz središnjeg ureda, u obliku misija na terenu, tehničke pomoći (PAAPIR – Program potpore za javnu upravu i regionalnu integraciju) i svakodnevnih kontakata sa središnjim uredom u pogledu posebnih pitanja.
In addition, the Commission conducted HQ missions to Honduras and Washington to monitor the situation engaging not only with the Honduran Government but also with the IMF. 
Nadalje, Komisija je provodila misije središnjeg ureda u Hondurasu i Washingtonu za praćenje stanja u suradnji s honduraškom vladom i MMF-om.
As a general remark, the Commission gives the utmost importance to recruiting the right candidates for Delegations and its staff members participate in regular training programmes and refresher courses in this regard. 
Treba napomenuti da Komisija pridaje iznimnu važnost zapošljavanju odgovarajućih kandidata u delegacijama te njihovo osoblje sudjeluje u redovitim programima osposobljavanja i tečajevima obnove znanja.
The Delegation also strictly applies the Budget Support Guidelines at all times in its assessment of the eligibility criteria. 
Pri procjeni kriterija prihvatljivosti Delegacija isto tako uvijek strogo primjenjuje Smjernice o proračunskoj potpori.
The provided budget support has been coherent and consistent, based on a close dialogue with the partner country and ensuring continuous policy dialogue and adaptation to difficult circumstances. 
Pružena proračunska potpora bila je dosljedna i usklađena, utemeljena na bliskom dijalogu s partnerskom zemljom, čime se osigurao trajni dijalog o politici i prilagodba teškim okolnostima.
Furthermore, all the disbursement dossiers are carefully analysed with final decisions made by the Budget Support Steering Committee (BSSC). 
Nadalje, sva dokumentacija o isplati pažljivo se analizira, a konačne odluke donosi Upravljački odbor za proračunsku potporu (BSSC).
BSSC is a decision body that is always documenting the decisions taken by its members. 
BSSC je tijelo koje donosi odluke i uvijek evidentira odluke koje su donijeli njezini članovi.
The Budget Support Guidelines allow for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions: ‘In all forms of budget support, the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12). 
Smjernicama o proračunskoj potpori omogućuje se provođenje dinamičkog pristupa koji je uveden Komunikacijom o proračunskoj potpori COM(2011) 630 final i relevantnih Zaključaka Vijeća: „EU će na sve oblike proračunske potpore primjenjivati prilagođeni i dinamički pristup prihvatljivosti, usmjeravajući se na napredak u provedbi vjerodostojnih i relevantnih strategija sektorskih reformi u cilju ostvarivanja najvećeg mogućeg učinka na terenu” (Zaključci Vijeća 9371/12).
Reply of the Commission 44 Observations 13 As regards the support in the area of renewable energy and energy efficiency, no cooperation activities took place in years 2011-2013. 
Odgovori Komisije 44 Opažanja 13 Kada je riječ o potpori u području obnovljive energije i energetske učinkovitosti, u razdoblju 2011. – 2013. nisu se provodile aktivnosti suradnje.
The actions foreseen in the National Indicative Programme (NIP) 2007-2013 in these areas were proposed as a follow-up to previous actions in the electricity sector, i.e. to GAUREE and GAUREE 2 projects (Autonomous Management and Rational Use of Electric Energy). 
Mjere predviđene u nacionalnom indikativnom programu (NIP) 2007. – 2013. u tim područjima predložene su kao nastavak prethodnih mjera u sektoru električne energije, odnosno kao nastavak na projekte GAUREE i GAUREE 2 (Neovisno upravljanje i racionalna uporaba električne energije).
However, in the Mid-Term Review (2009), the Government, through the Minister in charge of the electricity sector, indicated that support concerning renewable energy and energy efficiency was not required. 
Međutim, u svojoj srednjoročnoj reviziji (2009.) vlada je, posredstvom ministra zaduženog za sektor električne energije, izjavila da nije bila potrebna potpora u pogledu obnovljive energije i energetske učinkovitosti.
The national authorities responsible for the energy sector observed that the law incentivising renewable energies had produced new sources of renewable energy through private investment. 
Nacionalna nadležna tijela u energetskom sektoru primijetila su da su zakonom o poticanju obnovljivih izvora energije ostvareni novi izvori obnovljive energije uz pomoć privatnih ulaganja.
This is the reason why the EU Delegation included actions related to renewable energy and energy efficiency in its forestry programmes (MOSEF and CLIFOR). 
Iz tog je razloga Delegacija EU-a uključila u svoje programe u sektoru šumarstva mjere povezane s obnovljivom energijom i energetskom učinkovitosti (MOSEF i CLIFOR).
These activities have been carried out as climate change adaptation mechanisms and incentives for forest resource management (and not as energy sector interventions). 
Te su se mjere provodile kao mehanizmi za prilagodbu klimatskim promjenama i poticaji za upravljanje šumskim resursima (a ne kao intervencije u energetskom sektoru).
Regarding quality systems for improving competitiveness, this sector was a complementary component of the Commission’s strategy to support the implementation of the EU Association Agreement with Central America. 
Kada je riječ o sustavima kvalitete za poboljšanje konkurentnosti, taj sektor bio je komplementarna sastavnica strategije Komisije za podupiranje provedbe Sporazuma o pridruživanju između EU-a i Srednje Amerike.
The signature of the EU Association Agreement with Central America on 29 June 2012 and the provisional application of Part IV of the Association Agreement from 1 August 2013 also justify the EU’s intervention in this respect. 
Intervencija EU-a u tom pogledu može se opravdati i potpisivanjem Sporazuma o pridruživanju između EU-a i Srednje Amerike 29. lipnja 2012. i privremenom primjenom dijela IV. Sporazuma o pridruživanju od 1. kolovoza 2013.
14 The EU assistance in these sectors was implemented because they were considered a priority in the Government’s Poverty Reduction Strategy (PRS). 
14 EU je pružao pomoć u tim sektorima jer su se oni smatrali prioritetnim sektorima u vladinoj strategiji za smanjenje stope siromaštva (PRS).
In addition, in 2006, the Delegation participated in the joint discussions that donors carried out with the Government under the PRS Consultative Advisory Board (Consejo Consultivo de la ERP) in order to review the PRS. 
Nadalje, Delegacija je 2006. sudjelovala u zajedničkim raspravama između donatora i vlade u okviru Savjetodavnog odbora za PRS (Consejo Consultivo de la ERP) u cilju revizije PRS-a.
Budget investment (domestic and external funds) concentrated in the following sectors: education, health & nutrition, social protection, infrastructure, production and access to assets, and governance. 
Proračunska ulaganja (domaća i vanjska sredstva) bila su usmjerena na sljedeće sektore: obrazovanje, zdravlje i prehrana, socijalna zaštita, infrastruktura, proizvodnja i pristup imovini te upravljanje.
Therefore, these areas became also priority sectors for the EU actions of cooperation. 
Ta su područja stoga postala prioritetni sektori i za mjere suradnje EU-a.
As regards the short period of provided support, a degree of flexibility in the EU programmes was necessary to react and adjust the activities to a changing situation after a political crisis caused by the coup d’état in 2009 (please see Commission reply to paragraph IV.). 
U pogledu kratkog razdoblja pružanja potpore, bio je nužan određeni stupanj fleksibilnosti programâ EU-a kako bi se omogućilo reagiranje na promjenu stanja i prilagodba aktivnosti tom promijenjenom stanju nakon političke krize uzrokovane državnim udarom 2009. (vidjeti odgovor Komisije na odlomak IV.).
15 (a) The Commission stresses that the forestry sector is also related to water and sanitation management and to soil protection. 
15 (a) Komisija ističe da je sektor šumarstva povezan i s upravljanjem vodama i sanitarnim uslugama te sa zaštitom tla.
In this light, the support provided by MOSEF to municipalities was assessed by the Delegation as coherent with the objectives of the project. 
U svjetlu toga Delegacija je ocijenila da je potpora koja se općinama pruža iz projekta MOSEF u skladu s ciljevima projekta.
Reply of the Commission 45 MOSEF is the main project in the international community of donors that is strengthening the coordination between the three institutions granting titles to forest land. 
Odgovori Komisije 45 MOSEF je glavni projekt u međunarodnoj zajednici donatora kojim se jača koordinacija među trima institucijama koje dodjeljuju pravo vlasništva nad šumskim zemljištem.
Land tenure is a political issue by nature and a major concern across Latin America. 
Posjedovanje zemljišta političkoj je pitanje i veliki problem u cijeloj Latinskoj Americi.