natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During 2015, 211 million euro were returned from the financial instruments’ trust accounts managed by the entrusted entities: 126 million euro to the general budget(35) and 85 million euro as internal assigned revenue. 
Tijekom 2015. iz skrbničkih računa financijskih instrumenata kojima upravljaju ovlašteni subjekti vraćeno je 211 milijuna eura: 126 milijuna eura u opći proračun(35) i 85 milijuna eura u obliku unutarnjih namjenskih prihoda.
Of this: — 134 million euro represent revenues and repayments; — 59 million euro represent returns to the general EU budget of unused funds held on the trust accounts of financial instruments and technical assistance facilities at closure and 18 million euro represent cancelled European Neighbourhood and Partnership Instruments (ENPI) operations. 
Od toga — 134 milijuna eura odnosi se na prihode i vraćanja — 59 milijuna eura odnosi se na povrat sredstava sa skrbničkih računa financijskih instrumenata i instrumenata za tehničku pomoć koja su u trenutku zaključenja tih instrumenata bila neiskorištena u opći proračun EU-a, dok 18 milijuna eura odnosi se na stornirane operacije Europskog instrumenta za susjedstvo i partnerstvo (ENPI).
For the financial year 2015, total administrative and management fees for financial instruments amount to 63 million euro (2014: 50 million euro). 
Za financijsku godinu 2015. ukupni administrativni troškovi i troškovi upravljanja za financijske instrumente iznosili su 63 milijuna eura (2014.: 50 milijuna eura).
For the new instruments cumulative fees for 2014 and 2015 amount to 72 million euro (5,77 % of total assets held). ... and unutilised amounts in financial instruments under shared management remain relatively high 2.31. 
Za nove instrumente kumulativni troškovi za 2014. i 2015. iznosili su 72 milijuna eura (5,77 % ukupne imovine). ...dok velik dio sredstava u financijskim instrumentima pod podijeljenim upravljanjem i dalje nije iskorišten 2.31.
According to the latest available report on financial instruments under shared management, describing the situation as at the end of 2014 (36), 6,8 billion euro of unutilised amounts remained in these instruments. Of this 80 % was concentrated in five Member States (37). 
Prema najnovijem raspoloživom izvješću o financijskim instrumentima pod podijeljenim upravljanjem u kojem se opisuje stanje na kraju 2014. godine (36), u tim je instrumentima ostalo 6,8 milijardi eura neiskorištenih sredstava 80% tog iznosa odnosilo se na pet država članica(37).
Italy (3 billion euro) constituted 45 % of the total (38). 
Na Italiju se odnosilo 45 % ukupnog iznosa (3 milijarde eura) (38).
During our examination of the balance sheet we asked the Commission to provide additional analysis on the use of these instruments in Italy up to 31 December 2015. 
Tijekom ispitivanja bilance zatražili smo od Komisije da dostavi dodatnu analizu uporabe tih instrumenata u Italiji do dana 31. prosinca 2015.
This shows that 1,7 billion euro remained unutilised at 31 December 2015 for Italy. 
To pokazuje da je 1,7 milijardi eura za Italiju ostalo neiskorišteno na dan 31. prosinca 2015.
The Commission requested additional information from Italy by 31 December 2015. 
Komisija je od Italije zatražila dodatne podatke do 31. prosinca 2015.
This information shows that 45 % for Italy remained unutilised as at 31 December 2015. 
Ti podaci pokazuju da je na dan 31. prosinca 2015. za Italiju ostalo neiskorišteno 45%.
The data obtained, checked against the bookings made in the 2015 Commission accounts, have been transmitted to the Court. 
Dobiveni podaci, uspoređeni s rezervacijama na Komisijinim računima u 2015., dostavljeni su Sudu.
Following the analysis, it appeared that there is no need to change the current methodology. 
Nakon analize čini se da nije potrebno mijenjati postojeću metodu.
However, implementation will be reassessed for the 2016 exercise. 
Međutim, provedba će se ponovno razmotriti za 2016.
(35) In accordance with Article 140(6) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(35) U skladu s člankom 140. stavkom 6. Uredbe (EU, Euratom) br.
(36) The latest available figures relate to the end of 2014, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2015. 
(36) Posljednji dostupni podatci odnose se na kraj 2014. i sažeto su prikazani u izvješću Komisije iz rujna 2015. o napretku ostvarenom u financiranju i provedbi instrumenata financijskog inženjeringa na temelju izvješća koja su podnijela upravljačka tijela u skladu s člankom 67. stavkom 2. točkom (j) Uredbe Vijeća (EZ) br.
(37) See paragraphs 6.41 and 6.42 and paragraphs 29 to 45 of Special report No 19/2016 (Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period). 
(37) Vidjeti odlomke 6.41. i 6.42. te odlomke 29. – 45. tematskog izvješća br. 19/2016 (Izvršavanje proračuna EU-a s pomoću financijskih instrumenata – pouke koje se mogu izvući iz programskog razdoblja 2007. – 2013.).
(38) Spain 0,9 billion euro (13 %), Greece 0,9 billion euro (13 %), United Kingdom 0,5 billion euro (7 %), Germany 0,3 billion euro (4 %) and other Member States 1,2 billion euro (18 %) made up the remainder. 
(38) Ostatak se odnosi na: Španjolsku (0,9 milijardi eura (13%)), Grčku (0,9 milijardi eura (13 %)), Ujedinjenu Kraljevinu (0,5 milijardi eura (7%)), Njemačku (0,3 milijarde eura (4%))i druge države članice (1,2 milijarde eura (18 %)).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/71 THE COURT’S OBSERVATIONS The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ... 
Službeni list Europske unije C 375/71 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Zabilježene su prve operacije Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU)...
The Commission (representing the EU) and the EIB signed the EFSI Agreement on 22 July 2015. 
Komisija (u ime EU-a) i EIB potpisali su sporazum o EFSU-u 22. srpnja 2015.
EFSI is part of the Investment Plan for Europe announced in 2014 by the President of the European Commission. 
EFSU je dio Plana ulaganja za Europu koji je 2014. godine najavio predsjednik Europske komisije.
It aims to support investments in areas such as infrastructure, education, research and innovation, as well as risk finance for small businesses. 
Svrha je poduprijeti ulaganja u područja kao što su infrastruktura, obrazovanje, istraživanje i inovacije, kao i rizično financiranje za mala poduzeća.
The EU provides a budget guarantee of up to 16 billion euro (of which 8 billion euro will be transferred gradually to a specific fund between 2016 and 2022) and the EIB contributes 5 billion euro from its own resources to a risk reserve. 
EU pruža proračunsko jamstvo u iznosu do 16 milijardi eura (od čega će se 8 milijardi eura u razdoblju 2016. – 2022. postupno prenijeti u posebni fond), dok EIB doprinosi pričuvi za rizične slučajeve s 5 milijardi eura iz vlastitih sredstava.
The Commission and the EIB expect this to support EIB/EIF financing of up to 61 billion euro, with the objective of leveraging 315 billion euro of investments. 
Komisija i EIB očekuju da će se time financiranje u okviru EIB-a/EIF-a poduprijeti u iznosu do 61 milijarde eura, pri čemu je cilj potaknuti 315 milijardi eura ulaganja.
The EU guarantees Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations, implemented by the EIB, and Small and medium-sized enterprises Window (SMEW) operations, implemented by the EIF. 
EU jamči operacije u sklopu okvira za infrastrukturu i inovacije koje provodi EIB i u sklopu okvira za mala i srednja poduzeća koje provodi EIF.
Each of these has a debt portfolio (EU guarantee of 11 billion euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW) and an equity portfolio (EU guarantee of 2 500 million euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW). 
Svaki od njih ima dužnički portfelj (jamstvo EU-a od 11 milijardi eura za okvir za infrastrukturu i inovacije i 1250 milijuna eura za okvir za mala i srednja poduzeća) i portfelj vlasničkih ulaganja (jamstvo EU-a od 2500 milijuna eura za okvir za infrastrukturu i inovacije i 1 250 milijuna eura za okvir za mala i srednja poduzeća).
The Commission will transfer funds from the guarantee to the EIB on receipt of the EIB’s request. 
Komisija će EIB-u prebaciti sredstva iz jamstva po zaprimanju zahtjeva EIB-a.
To meet such claims the Commission set up a guarantee fund (EFSI guarantee fund) (39). 
Kako bi podmirila takve zahtjeve, Komisija je uspostavila jamstveni fond (Jamstveni fond EFSU-a)(39).
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling. 
Taj će se fond financirati iz proračuna EU-a tijekom razdoblja do 2020. smanjenjem planiranih rashoda za Instrument za povezivanje Europe (CEF) za 2,8 milijardi eura i za Obzor 2020. za 2,2 milijarde eura(40), kao i uporabom 3 milijarde eura nedodijeljenih marži ispod gornje granice VFO-a za rashode.
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund. 
U prosincu 2015. Komisija je rezervirala 1,4 milijarde eura (41) za uplate u fond.
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement. 
ODGOVORI KOMISIJE Sredstva će biti isplaćena EIB-u ako to bude potrebno za aktivaciju jamstva u skladu s Uredbom o EFSU-u pod uvjetima navedenima u sporazumu o EFSU-u.
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017. 
(39) Članak 12. stavak 1. Uredbe (EU) 2015/1017.
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes. 
(40) Prilogom I. Uredbi o EFSU-u izmijenjena je financijska omotnica za programe Obzor 2020. i CEF.
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines. 
(41) Taj se iznos preraspodijelio iz proračunskih linija programa CEF (790 milijuna eura), Obzor 2020. (70 milijuna eura) i ITER (490 milijuna eura).
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU. 
EIB je potpisao ugovor za financiranje dvije operacije u okviru portfelja vlasničkih ulaganja (2015. u ukupnoj vrijednosti od 125 milijuna eura), od čega je pola pokriveno jamstvom EU-a.
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015. 
Od iznosa pokrivenih jamstvom EU-a EIB je 2015. isplatio samo 7,6 milijuna eura.
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end. 
Ukupno jamstvo EU-a za isplaćene iznose i obračunane kamate na taj portfelj na kraju godine iznosilo je 202 milijuna eura (42).
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38. 
Za okvir za mala i srednja poduzeća EIF je tijekom 2015. iskoristio jamstvo EU-a samo za jamčenje operacija u okviru postojećeg financijskog instrumenta za mala i srednja poduzeća (43). ...dok je pokretanje Instrumenta za povezivanje Europe (CEF) odgođeno 2.38.
The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement. 
Komisija i EIB potpisali su sporazum o dužničkom instrumentu programa CEF 22. srpnja 2015., istog dana kada i sporazum o EFSU-u.
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016. 
Spajanje portfelja instrumenta LGTT i inicijative PBI odgođeno je do 2016.
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations. 
Komisija 2015. godine nije isplatila doprinos instrumentu, a EIB nije odobrio nikakve operacije.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39. The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4). 
2.39. Uspostava velikog broja financijskih mehanizama koji se ne financiraju izravno iz proračuna EU-a i nad kojima reviziju ne obavlja Sud predstavlja rizik za odgovornost i koordiniranost politika i operacija EU-a (odlomak 2.4.).
(42) See Note 5.2.1 on p. 75 of the accounts. 
(42) Vidjeti bilješku 5.2.1. na stranici 75. računovodstvene dokumentacije.
(43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. EN 
(43) 55 milijuna eura za operacije instrumenta InnovFin SMEG i 39 milijuna eura za operacije instrumenta kreditnog jamstva (LGF) u okviru programa COSME.
The Commission made a high level of commitments in 2015, in part on appropriations brought forward from 2014. 
Komisija je 2015. godine preuzela visoku razinu obveza, djelomično za odobrena sredstva prenesena iz 2014.
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9). 
Nepodmirene obveze vratile su se na prethodnu razinu (odlomci 2.5. – 2.9.).
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro. 
Došlo je do povećanja iznosa koji se trebaju financirati iz budućih proračuna te su oni dosegli razinu od 339 milijardi eura.
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10). 
Komisija nije izradila prognozu novčanog toka kojom bi se obuhvatilo naredno razdoblje od sedam do deset godina (odlomak 2.10.).
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead. 
Takva prognoza omogućila bi dionicima da se pripreme za buduće obveze u pogledu plaćanja i proračunske prioritete, kao i da konstruktivno planiraju budućnost.
Cost claims submitted for cohesion during 2015 fell. This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15). 
To je dovelo do smanjenja broja neisplaćenih zahtjeva za povrat troškova, no nije dovelo do smanjenja razine izvršenih plaćanja (vidjeti odlomke 2.14. i 2.15.).
Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17. 
I dalje postoje osjetna kašnjenja od početnog preuzimanja obveza do konačnog obračuna rashoda, što znači da se obrascima potrošnje sporo odgovara na proračunske prioritete koji se mijenjaju, kao i da se povećava rizik od toga da će dokumentacija biti nedostupna po zatvaranju (vidjeti odlomke 2.16. i 2.17.).
Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21). 
Nepodmirene obveze VFO-a za razdoblje 2007. – 2013. (zajedno s neisplaćenim pretfinanciranjem) u europskim strukturnim i investicijskim fondovima za određene države članice i dalje su na visokoj razini te često prekoračuju 15 % rashoda opće države (odlomci 2.19. – 2.21.).
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23). 
Iznosi u porastu prisutni su u financijskim instrumentima pod neizravnim upravljanjem čije se upravljanje još uvijek u prvom redu povjerava grupi EIB-a (odlomak 2.23.).
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40. 
Razina neiskorištenih iznosa financijskih instrumenata pod podijeljenim upravljanjem i dalje je visoka te se većina tih neiskorištenih sredstava odnosi na nekolicinu država članica (odlomak 2.31.). ODGOVORI KOMISIJE 2.40.
The MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
VFO je alat koji budućim zahtjevima za plaćanje i proračunskim prioritetima osigurava srednjoročnu i dugoročnu stabilnost i predvidljivost.
Therefore long-term forecasts can only be established taking into consideration existing financial frameworks. 
Stoga se dugoročne prognoze mogu utvrditi samo uzimajući u obzir postojeće financijske okvire.
The payment implications of future financial frameworks which have not yet been agreed cannot be predicted with precision. 
Kakve će posljedice na plaćanje imati budući financijski okviri o kojima još nije postignut dogovor, nije moguće precizno predvidjeti.
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Prognoza za razdoblje nakon 2020. bit će predstavljena 2017. (kako je predviđeno u točki 9. Međuinstitucijskog sporazuma o proračunskoj disciplini, suradnji u proračunskim pitanjima i dobrom financijskom upravljanju) i bit će sastavni dio prijedloga Komisije za VFO nakon 2020. (koji će biti predstavljeni prije 1. siječnja 2018. na temelju članka 25.
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020. 
Komisija se već obvezala dostaviti srednjoročno predviđanje plaćanja (u okviru srednjoročnog pregleda financijskog okvira) kojim će se analizirati održivost gornjih granica za plaćanja i kretanje RAL-a i opoziva do 2020.
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects. 
Kašnjenje između obveza i plaćanja samo odražava trajanje tekućih projekata.
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal. 
Neki su projekti veliki infrastrukturni projekti u Uniji ili projekti u prilično teškim trećim zemljama i stoga prosječno kašnjenje od 2,4 godine ne bi trebalo smatrati posebno neuobičajenim.
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure. 
Pravni okvir obvezuje korisnike da čuvaju relevantnu dokumentaciju određeno razdoblje nakon zaključivanja.
See reply to paragraph 2.31. 
Vidjeti odgovor na točku 2.31.
Establishment of EFSI affected the launch of the CEF programme. 
Uspostava EFSU-a utjecala je na pokretanje programa CEF.
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated. 
Iako je to imalo utjecaja na pretpostavke koje je Komisija utvrdila na temelju ex ante procjene uporabe financijskih instrumenata u okviru programa CEF, nije obavljena ponovna procjena.
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38). 
EFSU će također utjecati na iskorištenost nekih drugih financijskih instrumenata (vidjeti odlomke 2.32. – 2.38.).
Recommendations 2.47. 
Preporuke 2.47.
We recommend that: — Recommendation 1: the Commission should act to reduce outstanding commitments by, for example, quicker decommitment, where appropriate, faster closure of the 2007-2013 programmes, where appropriate, wider use of net correction in cohesion, reducing cash held by fiduciaries and the compilation of payment plans and forecasts in those areas where outstanding commitments and other obligations are significant (see paragraphs 2.5 to 2.9, 2.19 and 2.28); — Recommendation 2: the Commission should prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (paragraph 2.10); of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
Preporučujemo da: — 1. preporuka: Komisija poduzme određene korake kako bi se smanjile nepodmirene obveze, što uključuje brži opoziv sredstava, ako je to primjenjivo, brže zaključenje programa za razdoblje 2007. – 2013., ako je to primjenjivo, širu uporabu neto ispravaka u području kohezije, smanjenje novčanih iznosa u fiducijarnim ustanovama i izradu planova plaćanja i prognoza u onim područjima u kojima su nepodmirene proračunske obveze i druge obveze na visokoj razini (vidjeti odlomke 2.5. – 2.9., 2.19. i 2.28.) — 2. preporuka: Komisija pripremi i objavi prognozu novčanog toka koja bi se ažurirala na godišnjoj razini i kojom bi se obuhvaćale proračunske gornje granice, potrebe za plaćanjem, ograničenja kapaciteta i mogući opoziv obveza za razdoblje od sedam do deset godina (odlomak 2.10.) 2.46.
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance. 
Donošenjem EFSU-a nije se utjecalo na sveukupne ciljeve programa CEF, nego je stvoren dodatni mehanizam financijske pomoći EU-a, među ostalim za infrastrukturne projekte, osobito dužničkim financiranjem.
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity. 
Da bi se uzelo u obzir pokretanje EFSU-a, na prvom sastanku upravljačkoga odbora Dužničkog instrumenta programa CEF utvrđena su glavna načela za pružanje potpora iz programa CEF i EFSU kako bi se poboljšala njihova komplementarnost.
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Nadalje, priprema se dopuna ex-ante procjene programa CEF koja će odražavati i. najnoviju analizu potencijala za pokretanje Vlasničkog instrumenta programa CEF u sektorima programa CEF te ii. kretanja na tržištu nakon pokretanja EFSU-a.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. The Commission accepts the recommendation. 
Usklađenost Dužničkog instrumenta programa CEF s drugim inicijativama EU-a, uključujući EFSU, procijenit će se u srednjoročnom pregledu programa CEF. Komisija prihvaća preporuku.
Any measures taken by the Commission vis-à-vis the Member States, including efforts to reduce outstanding commitments and make wider use of net corrections in cohesion must obviously comply with the regulatory framework The Commission accepts the recommendation. 
Svaka mjera koju Komisija poduzme prema državama članicama, uključujući napore za smanjenje nepodmirenih obveza i širu upotrebu neto ispravaka u području kohezije, mora jasno zadovoljavati regulatorni okvir. Komisija prihvaća preporuku.
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF. 
Osim toga, Komisija će predstaviti srednjoročno predviđanje plaćanja, u okviru srednjoročnog pregleda VFO-a, kojim će se procijeniti održivost trenutačnih gornjih granica za plaćanja do kraja sadašnjeg VFO-a.