natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our purpose was to confirm that the authorities' controls were adequate in respect of (a) the selection and award of grants, (b) the verification and validation of expenditure, (c) the audit trail and (d) the preparation of annual accounts (7). 
Cilj te revizije bio je potvrditi jesu li kontrole koje ta tijela primjenjuju primjerene u pogledu (a) odabira korisnika i dodjele bespovratnih sredstava, (b) provjere i potvrđivanja rashoda, (c) revizijskog traga i (d) pripreme godišnje računovodstvene dokumentacije (7).
All the authorities had developed detailed procedures, which were in general sufficient to address the requirements of the AMIF and ISF regulations. 
Sva tijela izradila su detaljne postupke koji su općenito bili dostatni za ispunjavanje zahtjeva iz propisa o FAMI-ju i FUS-u.
We also selected 70 files (ten from each national authority visited) and examined whether these procedures were properly implemented. 
Sud je također odabrao 70 spisa (deset za svako od posjećenih nacionalnih tijela) i ispitao jesu li se ti postupci pravilno provodili.
(6) Belgium, Germany, Spain, Greece and Sweden for AMIF; Lithuania and Romania for the ISF. 
(6) Belgija, Njemačka, Španjolska, Grčka i Švedska za FAMI, Litva i Rumunjska za FUS.
(7) Key control requirements for the responsible authorities in the Member States — see Commission Implementing Regulation (EU) 2017/646. 
(7) Ključni zahtjevi u pogledu kontrola za nadležna tijela u državama članicama – vidi Provedbenu uredbu Komisije (EU) 2017/646.
C 340/184 Official Journal of the European Union 8.10.2019 8.10. 
C 340/184 Službeni list Europske unije 8.10.2019. 8.10.
Our audit revealed the following weaknesses: EN Box 8.5 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Member States Weakness Potential impact (a) Selection and award of grants: In Sweden, when evaluating proposals for AMIF actions, the responsible authority did not rank projects or set a threshold below which projects would be rejected. 
Nedostatci sustava u vezi s FAMI-jem i FUS-om Države članice Nedostatak Mogući učinak (a) Odabir korisnika i dodjela bespovratnih sredstava: Pri evaluaciji prijedloga aktivnosti u okviru FAMI-ja nadležno tijelo u Švedskoj nije rangiralo projekate ili postavilo prag ispod kojeg bi se projekti odbacivali.
Projects less efficient than intended (b) Verificationandvalidationofexpenditure: The Romanian authority responsible for the ISF national programme did not systematically check the reality of expenditure when making on-the-spot visits to beneficiaries. 
Projekti manje učinkovitosti od željene (b) Provjeraipotvrđivanjerashoda: Tijekom terenskih posjeta korisnicima tijelo u Rumunjskoj zaduženo za nacionalni program u okviru FUS-a nije sustavno provjeravalo stvarno postojanje rashoda.
In Sweden, the controls for double funding were not exhaustive. 
Kontrole dvostrukog financiranja u Švedskoj nisu bile iscrpne.
In Spain and in Sweden, the controls of the authorities responsible for the AMIF national programme were not enough to ensure that beneficiaries comply with the national and/or EU procurement rules. 
Kontrole koje su u Španjolskoj i Švedskoj obavljala tijela zadužena za nacionalni program u okviru FAMI-ja nisu bile dovoljne da bi zajamčile da korisnici poštuju pravila javne nabave na nacionalnoj razini i/ili razini EU-a.
Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (c) Audit trail: The German authority responsible for the AMIF national programme did not sufficiently document the work of the evaluation committee charged with awarding grants to project applicants. 
Neotkrivanje neprihvatljivih rashoda i nepravilnosti u javnoj nabavi (c) Revizijski trag: Tijelo u Njemačkoj zaduženo za nacionalni program u okviru FAMI-ja nije dostatno dokumentiralo rad evaluacijskog odbora koji je bio zadužen za dodjelu bespovratnih sredstava podnositeljima projekata.
Transparency of the award process (d) PreparationoftheAMIF/ISFannualaccounts: The Belgian authority responsible for the AMIF national programme had not made appropriate IT arrangements for storing the financial data used to prepare the annual accounts. 
Transparentnost postupka dodjele sredstava (d) PripremagodišnjeračunovodstvenedokumentacijeFAMI-ja/FUS-a: Tijelo u Belgiji zaduženo za nacionalni program u okviru FAMI-ja nije uspostavilo odgovarajuća IT rješenja za pohranu financijskih podataka koji se upotrebljavaju za pripremu godišnje računovodstvene dokumentacije.
In Spain, the procedures for preparing the AMIF annual accounts were not always adequate to prevent the amounts reported from exceeding the maximum EU co-financing rate. 
Postupci za pripremu godišnje računovodstvene dokumentacije FAMI-ja u Španjolskoj nisu uvijek bili primjereni da se spriječi da prijavljeni iznosi prekorače najvišu stopu sufinanciranja sredstvima EU-a.
Reliability of the reported data AMIF and ISF direct/indirect management 8.11. 
Pouzdanost prijavljenih podataka Izravno/neizravno upravljanje FAMI-jem i FUS-om 8.11.
We reviewed DG Home’s internal procedures for the evaluation of AMIF and ISF grant applications (including applications for emergency assistance) and its administrative checks to validate beneficiaries’ payment requests. 
Sud je pregledao interne postupke GU-a HOME za evaluaciju zahtjeva za bespovratna sredstva iz FAMI-ja i FUS-a (uključujući zahtjeve za pomoć za hitne slučajeve) i administrativne provjere tog GU-a za potvrđivanje zahtjeva korisnika za plaćanje.
We found its management of calls for proposals and grant applications to be effective: applicants receive appropriate instructions and are fully informed about award decisions, and the evaluation committee's recommendations are generally taken into account before a grant agreement is signed. 
Sud je utvrdio da je njegovo upravljanje pozivima na podnošenje prijedloga i zahtjevima za bespovratna sredstva djelotvorno: podnositelji prijedloga dobivaju odgovarajuće upute i u potpunosti se obavještavaju o odlukama o dodjeli te se preporuke evaluacijskog odbora općenito uzimaju u obzir prije potpisivanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/185 EN 8.12. 
8.10.2019. Službeni list Europske unije C 340/185 8.12.
Concerning the verification and authorisation of payment claims, we found that DG Home has a comprehensive risk-based control strategy that includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks and ex-post audits. 
Kad je riječ o provjeri i odobravanju zahtjeva za plaćanje, utvrđeno je da GU HOME ima sveobuhvatnu strategiju kontrola na temelju rizičnosti, koja uključuje standardne ex ante provjere, dubinske provjere dokumentacije i ex post revizije.
However, our audit also revealed some weaknesses, as shown in the following table: Box 8.6 System weaknesses relating to AMIF and the ISF Commission Weakness Potential impact (a) Delays in the adoption of annual work programmes, the evaluation of grant applications and the signature of grant agreements Late implementation of funded projects, which may be less effective than intended (b) Certain emergency assistance grants have been awarded without obtaining all the information necessary for an exhaustive evaluation of the necessity and reasonableness of actions or costs Projects less effective than intended (c) The evaluation of certain proposals was not always fully consistent with the Commission’s internal guidelines Projects less effective than intended (d) When making ex-ante administrative checks of payment claims, the Commission did not properly examine the supporting documentation it asked beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities Food and Feed programme 8.14. 
Međutim, revizijom su također otkriveni određeni nedostatci, koji su prikazani u sljedećoj tablici: HR Okvir 8.6. Nedostatci sustava u vezi s FAMI-jem i FUS-om Komisija Nedostatak Mogući učinak (a) Kašnjenja pri usvajanju godišnjih programa rada, evaluaciji zahtjeva za bespovratna sredstva i potpisivanju sporazuma o bespovratnim sredstvima Zakašnjela provedba financiranih projekata, koji pak mogu biti manje djelotvornosti od željene (b) Diobespovratnihsredstavazapomoćzahitneslučajevedodijeljenjebezprikupljanja svih informacija potrebnih za obavljanje iscrpne evaluacije nužnosti i razumnosti aktivnosti ili troškova Projekti manje djelotvornosti od željene (c) Evaluacija određenih prijedloga nije uvijek bila sasvim u skladu s internim smjernicama Komisije Projekti manje djelotvornosti od željene (d) Komisija pri provedbi ex ante administrativnih provjera zahtjeva za plaćanje nije na odgovarajući način pregledala popratnu dokumentaciju o javnoj nabavi koju je zatražila od korisnika Neotkrivanje neprihvatljivih rashoda i nepravilnosti u javnoj nabavi Program „Hrana i hrana za životinje” 8.14.
We reviewed DG SANTE's internal procedures for the evaluation and approval of national programmes and emergency measures under the ‘Food and Feed’ regulation (8) and its administrative checks prior to accepting and validating the payment requests made by Member States. 
Sud je pregledao interne postupke GU-a SANTE za evaluaciju i odobravanje nacionalnih programa i hitnih mjera u okviru Uredbe o hrani i hrani za životinje (8) te administrativne provjere koje taj GU obavlja prije prihvaćanja i potvrđivanja zahtjeva za plaćanje koje podnesu države članice.
We found that the DG's controls are adequate in this regard. 
Ustanovljeno je da su kontrole koje GU obavlja u tom pogledu primjerene.
Our audit work showed that the implementation of grants is monitored throughout the year and that the Commission accepts interim reports, final reports and payment claims within the regulatory deadlines and as required by its own internal procedures. 
Revizijskim aktivnostima Suda utvrđeno je da se primjena bespovratnih sredstava prati tijekom cijele godine i da Komisija prihvaća privremena izvješća, završna izvješća i zahtjeve za plaćanje u propisanim rokovima i u skladu s vlastitim internim postupcima.
For the validation of payment claims, DG SANTE has developed a comprehensive risk-based control framework, which includes standard ex-ante controls, in-depth desk checks, ex-ante on-the-spot verifications and ex-post audits. 
Kad je riječ o potvrđivanju zahtjeva za plaćanje, GU SANTE je izradio sveobuhvatan okvir za kontrole na temelju rizičnosti, koji uključuje standardne ex ante provjere, dubinske provjere dokumentacije, ex ante terenske provjere i ex post revizije.
However, our work revealed the following weaknesses: Box 8.7 System weaknesses in Food and Feed controls Commission Weakness Potential impact (a) The Commission has not reviewed the unit costs and ceilings it uses to approve national programme budgets. 
Nedostatci sustava u kontrolama u vezi s hranom i hranom za životinje Komisija Nedostatak Mogući učinak (a) Komisija nije preispitala jedinične troškove i gornje granice koje primjenjuje pri odobravanju nacionalnih programskih proračunskih sredstava.
According to the relevant Commission decision, it should have done this in 2016. 
Prema relevantnoj odluci Komisije to je trebala učiniti 2016. godine.
The grants awarded in 2017 and 2018 were therefore based on old data. 
Stoga su se bespovratna sredstva dodijeljena 2017. i 2018. temeljila na zastarjelim podatcima.
Approved budgets do not reflect real costs (b) Whenmakingin-depthex-anteadministrativechecksofpaymentclaimstheCommission did not properly examine the supporting documentation it beneficiaries to provide on procurement Failure to detect ineligible expenditure and procurement irregularities (8) Regulation (EU) No 652/2014 can be found on the EUR-Lex website. C 340/186 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Annual activity reports and other governance arrangements 8.17. 
Odobrena proračunska sredstva ne odražavaju stvarne troškove (b) Komisijapriprovedbidubinskihexanteadministrativnihprovjerazahtjevazaplaćanjenije na odgovarajući način pregledala popratnu dokumentaciju o javnoj nabavi koju je zatražila od korisnika Neotkrivanje neprihvatljivih rashoda i nepravilnosti u javnoj nabavi (8) Uredba (EU) br. 652/2014 dostupna je na internetskim stranicama Eur-Lex.
We reviewed the annual activity reports of DG HOME and DG SANTE but found no information that might contradict our findings. 
Sud je pregledao godišnja izvješća o radu GU-a HOME i GU-a SANTE, no nije pronašao informacije koje bi proturječile nalazima Suda.
However, our limited sample for 2019 (just 18 transactions) is not sufficient for us to compare our audit results with the information reported by the two DGs on the regularity of spending. 
Međutim, ograničeni uzorak za 2019. (od samo 18 transakcija) Sudu nije dovoljan za usporedbu njegovih revizijskih rezultata s informacijama o pravilnosti rashoda koje su ta dva GU-a navela u svojim izvješćima.
Conclusion and recommendations 8.18. 
Zaključak i preporuke 8.18.
The audit scope for this MFF heading (see paragraph 8.5) does not allow for a quantified conclusion on the level of error. 
Zbog opsega revizije za ovaj naslov VFO-a (vidi odlomak 8.5.) ne može se donijeti kvantificirani zaključak o stopi pogreške.
Our work nevertheless highlighted one main issue where there is scope for improvement: Recommendation 8.1 – Controls on procurement Based on our findings for 2018, we recommend that the Commission ensures that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required its grant beneficiaries to provide, in order to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised. 
Unatoč tome, Sud je na temelju svojih revizijskih aktivnosti istaknuo jedno glavno područje u kojem ima prostora za poboljšanje: Preporuka 8.1. – Kontrole javne nabave Na temelju svojih nalaza za 2018. godinu Sud preporučuje Komisiji da se pri provedbi administrativnih provjera zahtjeva za plaćanje pobrine za to da sustavno upotrebljava dokumentaciju koju je zatražila od korisnika bespovratnih sredstava kako bi se na odgovarajući način ispitale zakonitost i pravilnost postupaka javne nabave koje su ti korisnici proveli.
The Commission should also instruct the Member State authorities responsible for AMIF and ISF national programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by the funds’ beneficiaries when making administrative checks of their payment claims. 
Komisija bi također trebala naložiti tijelima država članica zaduženima za nacionalne programe u okviru FAMI-ja i FUS-a da pri obavljanju administrativnih provjera vlastitih zahtjeva za plaćanje na primjeren način provjere zakonitost i pravilnost postupaka javne nabave koje provode korisnici tih fondova.
Timeframe: during 2020. 
Preporučeni rok provedbe: kraj 2020.
Part 2 — Performance 8.19. 
Dio 2.: uspješnost 8.19.
This year, in addition to checking regularity, we assessed performance aspects for three of the seven AMIF/ISF shared management transactions we sampled. 
Sud je ove godine uz provjeru pravilnosti obavio i procjenu aspekata uspješnosti za tri transakcije od njih sedam iz uzorka transakcija iz FAMI-ja/FUS-a pod podijeljenim upravljanjem.
We selected three projects that were completed or nearly completed, and carried out checks on the spot in the Member States. 
Odabrana su tri projekta koja su dovršena ili gotovo dovršena te su obavljene terenske provjere u državama članicama.
The AMIF and ISF regulations provide common output indicators for national programmes that are often general and, if needed, should be further specified at project level. — We found in one AMIF project (interpretation services for individuals seeking refugee status) that this had not been done. 
Zajednički pokazatelji ostvarenja za nacionalne programe koji su propisani uredbama o FAMI-ju i FUS-u često su općenite naravi te ih je na razini projekata u relevantnim slučajevima potrebno detaljnije odrediti. — U jednom od projekata u okviru FAMI-ja (usluge usmenog prevođenja za osobe koje traže status izbjeglica) ustanovljeno je da to nije učinjeno.
The authorities only collected information on the number of times an interpreter was used, and had no data on the languages most used or needed or the availability of interpretation by location and language. — In one ISF Borders project, although the common output indicators were not even relevant the responsible authority had not replaced them with project-specific ones. 
Relevantna tijela prikupljala su samo informacije o tome koliko su puta upotrijebljene usluge usmenog prevoditelja i nisu imala podatke o jezicima koji su se najviše upotrebljavali ili bili najpotrebniji, odnosno o dostupnosti usluga usmenog prevođenja ovisno o lokaciji i jeziku. — KadjeriječojednomprojektuuokviruFUS-a,iakozajedničkipokazateljiostvarenjazanjegauopćenisubilirelevantni,nadležno tijelo nije ih zamijenilo pokazateljima povezanima s projektom.
The objective of the project was to ensure that the communication equipment used by border police was operational around the clock. 
Cilj je projekta bio zajamčiti da je komunikacijska oprema kojom se koristi granična policija u funkciji 24 sata na dan.
The beneficiary had not set up any means of indicating how much time the system was out of order or measuring whether and how downtime evolved after implementation of the ISF-funded action. 
Korisnik nije uspostavio ništa što bi pokazivalo koliko je vremena sustav bio izvan funkcije ili čime bi se mjerile promjene vremena izvan funkcije nakon provedbe aktivnosti financirane iz FUS-a.
In both cases, it was difficult to accurately measure the project’s impact. 
U obama slučajevima bilo je teško točno izmjeriti učinak projekta.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/187 EN Introduction Brief description of ‘Global Europe’ Audit scope and approach Paragraph 9.1-9.7 9.3-9.5 9.6-9.7 9.8-9.21 9.14-9.21 9.14-9.17 9.18-9.20 9.21 9.22-9.24 9.23-9.24 9.25-9.27 Part 1 — Regularity of transactions Annual activity reports and other governance arrangements 2018 residual error rate study of DG NEAR DG ECHO’s annual activity report DG DEVCO’s annual activity report and RER study Conclusions and recommendations Recommendations Part 2 — Performance Annex 9.1 — Operational Expenditure by Delegation in 2018 Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for Global Europe CHAPTER 9 Global Europe CONTENTS 
9.23.–9.24. 9.25.–9.27. Dio 1. – Pravilnost transakcija Godišnja izvješća o radu i ostali mehanizmi upravljanja Studija o stopi preostale pogreške za 2018. koju je izradio GU NEAR Godišnje izvješće o radu GU-a ECHO Godišnje izvješće o radu GU-a DEVCO i studija o stopi preostale pogreške Zaključci i preporuke Preporuke Dio 2. – Uspješnost Prilog 9.1. – Operativni rashodi za 2018. po delegacijama Prilog 9.2. – Praćenje provedbe prijašnjih preporuka za područje „Globalna Europa” POGLAVLJE 9.
C 340/188 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 9.1. This chapter presents our findings for the MFF heading ‘Global Europe’. 
C 340/188 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR Uvod 9.1. U ovom poglavlju izneseni su nalazi Suda za naslov VFO-a „Globalna Europa”.
Box 9.1 gives an overview of the main activities and spending under this heading in 2018. 
U okviru 9.1. prikazan je pregled glavnih aktivnosti i potrošnje sredstava u okviru tog naslova za 2018. godinu.
Box 9.1 MFF heading ‘Global Europe’ – 2018 breakdown (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13). 
Okvir 9.1. Naslov VFO-a „Globalna Europa” – detaljan prikaz za 2018. (1) Prema usklađenoj definiciji povezanih transakcija (za pojedinosti vidjeti odlomak 13. priloga 1.1.).
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/189 EN 9.2. 
Službeni list Europske unije C 340/189 HR 9.2.
Part 1 of this chapter sets out our findings on regularity while Part 2 focuses on performance. 
U dijelu 1. ovog poglavlja izneseni su nalazi Suda o pravilnosti, dok se u dijelu 2. naglasak stavlja na uspješnost.
Brief description of ‘Global Europe’ 9.3. 
Kratak opis područja „Globalna Europa” 9.3.
‘Global Europe’ covers expenditure on all external action (foreign policy) funded by the EU general budget. 
Područje „Globalna Europa” obuhvaća rashode za cjelokupno vanjsko djelovanje (vanjsku politiku) koje se financira iz općeg proračuna EU-a.
In 2018, payments for ‘Global Europe’ amounted to 9,5 billion euros (1) and were disbursed using several instruments (see Box 9.1) and delivery methods (2), in more than 150 countries (see Annex 9.1). 
Plaćanja za područje „Globalna Europa” 2018. godine iznosila su 9,5 milijardi eura (1) te su se izvršavala iz nekoliko instrumenata (vidjeti okvir 9.1.) i primjenom različitih metoda (2) u više od 150 zemalja (vidjeti prilog 9.1.).
Audit scope and approach 9.6. 
Opseg revizije i revizijski pristup 9.6.
Applying the audit approach and methods set out in Annex 1.1, we examined a sample of 58 transactions, plus six transactions taken from the RER studies (3) and adjusted (4).The sample of transactions was designed to help us form a view on 2018 spending across the budget as a whole rather than be representative of spending under this MFF heading. 
Primjenom revizijskog pristupa i metoda koji su pojašnjeni u prilogu 1.1. Sud je ispitao uzorak od 58 transakcija, kao i dodatnih šest transakcija koje su preuzete iz studija o stopi preostale pogreške (3) i odgovarajuće usklađene (4).
The number of transactions audited was not sufficient to estimate the level of error (5). 
Broj transakcija obuhvaćenih revizijom nije bio dovoljan da se procijeni stopa pogreške (5).
Therefore, we have not calculated an error rate for this MFF heading. 
Slijedom toga, Sud nije izračunao stopu pogreške za ovaj naslov VFO-a.
We also examined the following for ‘Global Europe’ in 2018: (a) (b) the reliability of the regularity information in the annual activity reports (AARs) of DG ECHO and DG DEVCO (6), the consistency of the methodology for estimating amounts at risk, future corrections and recoveries; for Part 2 of this chapter, 15 projects across four EU delegations (7) from a performance perspective. 
Sud je za naslov „Globalna Europa” u 2018. ispitao i sljedeće: (a) (b) pouzdanost informacija o pravilnosti koje su iznesene u godišnjim izvješćima o radu GU-a ECHO i GU-a DEVCO (6) i usklađenost metodologije za procjenu rizičnih iznosa, budućih ispravaka i povrata sredstava za dio 2. ovog poglavlja, aspekt uspješnosti 15 projekata koji su se provodili u četiri delegacije EU-a (7).
DG NEAR had implemented 12 of these projects and DG DEVCO the other three. 
12 od tih projekata proveo je GU NEAR, a preostala tri GU DEVCO.
(1) Final implementation of payments, including assigned revenue. 
(1) Završno izvršenje plaćanja, uključujući namjenske prihode.
(2) Such as work/supply/service contracts, grants, special loans, loan guarantees and financial assistance, budget support and other targeted forms of budgetary aid. 
(2) Kao što su ugovori o javnoj nabavi radova/robe/usluga, bespovratna sredstva, posebni zajmovi, kreditna jamstva i financijska pomoć, proračunska potpora i drugi usmjereni oblici proračunske pomoći.
(3) DG NEAR and DG DEVCO contract RER studies annually to estimate the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors across their entire area of responsibility. 
(3) GU NEAR i GU DEVCO naručuju studije o stopi preostale pogreške na godišnjoj razini kako bi se procijenila stopa pogrešaka koje nisu otkrivene unatoč svim provjerama koje su uprave provele da spriječe, otkriju i isprave pogreške u svim područjima za koja su te glavne uprave nadležne.
An RER study does not constitute an assurance engagement or an audit; it is based on the RER methodology and the respective manuals of the DGs. 
Studija o stopi preostale pogreške nije postupak izražavanja jamstva ni revizija, već se njezina izrada temelji na metodologiji za izračun stope pogreške i odgovarajućim priručnicima relevantnih glavnih uprava.
In addition, both DG DEVCO’s and DG NEAR’s RER studies allow less scope to examine procurement procedures. 
Osim toga, u studijama o stopi preostale pogreške koje su izradili i GU DEVCO i GU NEAR ostavlja se manje prostora za ispitivanje postupaka javne nabave.