natgillin/translations-raw huggingface dataset:
K2 has an authorisation to operate (conformity certificate) until end of 2017. 
Dozvola za uporabu zgrade K2 (potvrda o sukladnosti) valjana je do kraja 2017. godine.
By this date, it will be necessary to have a new authorisation and to upgrade the building to bring it in line with the current health, safety and environmental standards. 
Dotad će biti potrebno pribaviti novu dozvolu i modernizirati zgradu kako bi bila u skladu s važećim standardima u pogledu zdravlja, sigurnosti i okoliša.
As agreed by the Council and the European Parliament in March 2014, we will cover the cost of this upgrade from the remaining budget of the K3 construction project completed a few years ago. 
U skladu s dogovorom sklopljenim s Vijećem i Europskim parlamentom u ožujku 2014. troškove modernizacije pokrit ćemo iz preostalog proračuna za projekt izgradnje zgrade K3 koji je dovršen prije nekoliko godina.
The K3 building The K3 building opened in 2012. 
Zgrada K3 Zgrada K3 otvorena je 2012. godine.
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste storage facilities, the print shop, kitchens and archives. 
Na podzemnim razinama nalaze se parkirališta, tehničke i skladišne prostorije, mjesto za istovar, objekti za skladištenje otpada, tiskara, kuhinje i arhivi.
The ground floor comprises the canteen, cafeteria and training rooms. 
U prizemlju su smješteni kantina, kafeterija i učionice.
There are also offices for up to 503 staff, meeting rooms and an IT room. 
U zgradi se, osim toga, nalaze uredi koji mogu primiti do 503 zaposlenika, prostorije za sastanke i informatička prostorija.
The sixth floor comprises reception rooms, a kitchen and technical facilities. 
Na šestom katu nalaze se prostorije za prijam, kuhinja i tehničke prostorije.
The K3 building has a ‘very good’ certification (BREEAM) obtained through the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings. 
Za zgradu K3 dodijeljen je certifikat s ocjenom „vrlo dobar” (BREEAM) na temelju vodeće svjetske metode za ocjenjivanje i certificiranje održivosti zgrada.
Staff safety is crucial for us, as for all other EU institutions. 
Kao i za sve druge institucije EU-a, sigurnost osoblja od ključne je važnosti za Sud.
We launched a project in 2016 to reinforce the security of our institution, involving the construction of a new fence, improved video surveillance systems, baggage scanners, secure revolving doors at building entrances, a new security control centre and an external accreditation and access control centre for staff and visitors. 
Tijekom 2016. godine pokrenuli smo projekt namijenjen jačanju sigurnosti naše institucije, koji uključuje izgradnju nove ograde, poboljšanje sustava za videonadzor, rendgenske uređaje za pregled prtljage, sigurnosna rotirajuća vrata na ulazima u zgrade, novi centar za sigurnosnu kontrolu i vanjski centar za akreditaciju i kontrolu pristupa za osoblje i posjetitelje.
The project progressed according to plan. 
Projekt napreduje prema planu.
The infrastructure components of the project will be completed by the end of 2017. 
Infrastrukturne komponente projekta bit će dovršene do kraja 2017. godine.
41 Environmental management As an EU institution, we believe we have a duty to apply the principles of sound environmental management in all our activities. 
41 Upravljanje okolišem Smatramo da smo, kao institucija EU-a, u svim aktivnostima koje provodimo dužni primjenjivati načela dobrog upravljanja okolišem.
We launched the implementation of an Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) in 2014 and in 2016 our institution obtained a positive recommendation for the EMAS certification. 
Tijekom 2014. godine započeli smo s uvođenjem sustava upravljanja okolišem i neovisnog ocjenjivanja (EMAS), a 2016. godine naša je institucija dobila povoljnu preporuku za certifikat EMAS.
In addition, we obtained an ISO 14001:2004 certificate for our environmental management system. 
Usto smo stekli certifikat ISO 14 001:2004 za naš sustav upravljanja okolišem.
In 2016, and for the second consecutive year, we analysed the greenhouse gas emissions generated by our activities, with the aim of systematically cutting our CO2 emissions. 
Tijekom 2016. godine ponovno smo, drugu godinu zaredom, analizirali emisije stakleničkih plinova uzrokovane aktivnostima naše institucije kako bismo sustavno smanjili svoje emisije CO2.
The results of this Carbon Footprint study are available on our website (eca.europa.eu). 
Rezultati studije o ugljičnom otisku dostupni su na našim internetskim stranicama (eca.europa.eu).
In 2016, we introduced an e-publishing policy for our special reports: they are now published online and distributed electronically. 
Tijekom 2016. godine uveli smo politiku e-publikacija za naša tematska izvješća, koja se sada objavljuju na internetu i distribuiraju elektroničkim putem.
Our accountability 42 Financial information We are financed by the general budget of the European Union. 
Odgovornost Suda 42 Financijske informacije Sud se financira iz općeg proračuna Europske unije.
Our budget is entirely administrative expenditure. 
Proračun Suda sastoji se u cijelosti od administrativnih rashoda.
In 2016 it accounted for around €137.6 million, representing less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of total administrative spending. 
Proračun Suda 2016. godine iznosio je otprilike 137,6 milijuna eura, odnosno manje od 0,1 % ukupnih rashoda EU-a i otprilike 1,5 % ukupnih administrativnih rashoda.
The overall rate of implementation was 99 %. 
Ukupna stopa izvršenja iznosila je 99 %.
Implementation of the 2016 budget (in thousand euro) 2016 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/ appro) Payments Title 1: People working with the institution 10 — Members of the institution 11 540 11 091 96 % 10 970 12 — Officials and temporary staff 98 000 97 629 99 % 97 629 14 — Other staff and external services 5 099 4 993 98 % 4 918 162 — Missions 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 594 2 559 98 % 1 996 Subtotal Title 1 120 588 119 418 99 % 117 973 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 843 4 843 100 % 2 014 210 — IT&T 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 864 805 93 % 696 23 — Current administrative expenditure 427 393 92 % 235 25 — Meetings, conferences 706 630 89 % 471 27 — Information and publishing 1 888 1 737 92 % 1 182 Subtotal Title 2 16 969 16 649 98 % 8 959 Total 137 557 136 067 99 % 126 932 
Izvršenje proračuna za 2016. godinu (u tisućama eura) FINANCIJSKA GODINA 2016. Konačna odobrena sredstva Obveze % iskorištenosti (odob. sred./obv.) Plaćanja Glava 1: Osobe koje rade u instituciji 10 – Članovi institucije 11 540 11 091 96 % 10 970 12 – Dužnosnici i privremeno osoblje 98 000 97 629 99 % 97 629 14 – Ostalo osoblje i vanjske usluge 5 099 4 993 98 % 4 918 162 – Službena putovanja 3 355 3 146 94 % 2 460 161 + 163 + 165 – Ostali rashodi koji se odnose na osobe koje rade za instituciju 2 594 2 559 98 % 1 996 Ukupno za glavu 1: 120 588 119 418 99 % 117 973 Glava 2: Zgrade, pokretnine, oprema i razni troškovi poslovanja 20 – Nepokretna imovina 4 843 4 843 100 % 2 014 210 – Informacijska tehnologija i telekomunikacije 8 241 8 241 100 % 4 361 212 + 214 + 216 – Pokretnine i povezani troškovi 864 805 93 % 696 23 – Tekući administrativni rashodi 427 393 92 % 235 25 – Sastanci, konferencije 706 630 89 % 471 27 – Informacije i objavljivanje 1 888 1 737 92 % 1 182 Ukupno za glavu 2: 16 969 16 649 98 % 8 959 Ukupno 137 557 136 067 99 % 126 932
Our accountability 43 Budget for 2017 The 2017 budget represents an increase of 2.7 % on the 2016 budget. 
Odgovornost Suda 43 Proračun za 2017. godinu Proračun za 2017. godinu donosi povećanje od 2,7 % u odnosu na proračun za 2016. godinu.
Budget for 2017 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT&T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 4 946 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 BUDGET 2017 (thousand euro) 2016 (thousand euro) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 788 2 559 Subtotal Title 1 126 271 120 801 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure Subtotal Title 2 14 969 16 686 Total 141 240 137 557 
Proračun za 2017. godinu 10 – Članovi institucije 12 – Dužnosnici i privremeno osoblje 14 – Ostalo osoblje i vanjske usluge 162 – Službena putovanja 20 – Nepokretna imovina 210 – Informacijska tehnologija i telekomunikacije 212 + 214 + 216 – Pokretnine i povezani troškovi 23 – Tekući administrativni rashodi 25 – Sastanci, konferencije 27 – Informacije i objavljivanje 11 300 103 632 5 101 3 450 3 216 7 408 925 438 676 2 306 10 885 98 881 4 946 3 600 4 911 7 347 882 439 706 2 401 PRORAČUN 2017. (u tisućama eura) 2016. (u tisućama eura) Glava 1: Osobe koje rade u instituciji 161 + 163 + 165 – Ostali rashodi koji se odnose na osobe koje rade za instituciju 2 788 2 559 Ukupno za glavu 1: 126 271 120 801 Glava 2: Zgrade, pokretnine, oprema i razni troškovi poslovanja Ukupno za glavu 2: 14 969 16 686 Ukupno 141 240 137 557
Our accountability 44 Risk management In 2016, we adopted a corporate risk management policy. 
Odgovornost Suda 44 Upravljanje rizicima Tijekom 2016. godine usvojili smo politiku korporativnog upravljanja rizicima.
Each of our directorates now assesses the risks associated with its activities, which we review on a yearly basis in order to put in place action plans for managing those risks. 
Svaka od naših uprava sada procjenjuje rizike povezane s aktivnostima koje obavlja, koje Sud pregledava svake godine u svrhu donošenja planova za upravljanje tim rizicima.
We take these plans into account in designing and carrying out our internal checks, which we ensure are cost-effective. 
Te planove uzimamo u obzir pri osmišljavanju i provedbi unutarnjih provjera, pri čemu vodimo računa o isplativosti tih provjera.
Our internal control systems form a basis for the annual assurance by our Secretary-General on the soundness of our work, which is presented in this activity report and will be used for next year’s risk assessments. 
Sustavi Suda za unutarnju kontrolu temelj su godišnjeg jamstva koje glavni tajnik daje u pogledu pouzdanosti rada koji obavljamo, koje je izneseno u ovom izvješću o radu i koje će se upotrijebiti u svrhu procjene rizika za sljedeću godinu.
Internal and external audits Internal audit Our Internal Audit Service (IAS) advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems. 
Unutarnje i vanjske revizije Unutarnja revizija Služba Suda za unutarnju reviziju savjetuje našu instituciju u vezi s upravljanjem rizicima iznošenjem mišljenja o kvaliteti upravljanja i sustava unutarnje kontrole.
Its activity is monitored by an audit committee composed of three of our members and an external expert. 
Aktivnosti Službe za unutarnju reviziju prati revizijski odbor koji se sastoji od triju članova naše institucije i vanjskog stručnjaka.
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the IAS annual work programme and ensures its independence. 
Odbor redovito prati napredak u obavljanju različitih zadataka koji su predviđeni godišnjim programom rada Službe za unutarnju reviziju i vodi računa o njezinoj neovisnosti.
In 2016, the IAS examined our management reporting system, contract management, IT investments and the management of library and archive services. 
Služba za unutarnju reviziju 2016. godine ispitala je sustav Suda za izvješćivanje o upravljanju, upravljanje ugovorima, ulaganja u informacijsku tehnologiju te upravljanje arhivskim i knjižničnim uslugama.
It also reviewed the implementation of our new risk management policy and monitored the implementation of its recommendations, ensuring that the action plans were implemented. 
Osim toga, pregledala je provedbu nove politike upravljanja rizicima i pratila provedbu svojih preporuka kako bi zajamčila provedbu akcijskih planova.
We report to the Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity. 
Svake godine Europskom parlamentu i Vijeću podnosimo izvješće o rezultatima unutarnje revizije.
External audit Our annual accounts are audited by an independent external auditor. 
Vanjska revizija Reviziju naše računovodstvene dokumentacije provodi neovisni vanjski revizor.
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees. 
Primjenjivanje istih načela transparentnosti i odgovornosti na našu instituciju kao i na subjekte nad kojima provodimo reviziju važan je sastavni dio naše politike.
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2015 financial year was published on 30 August 2016. 
Izvješće vanjskog revizora – društva PricewaterhouseCoopers Sàrl – o našoj računovodstvenoj dokumentaciji za financijsku godinu 2015. objavljeno je 30. kolovoza 2016.
Opinions of the external auditor — 2015 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2015, and of its financial performance, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union; and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 26 October 2012 (the financial regulation); and with the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’ 
Mišljenja vanjskog revizora – financijska godina 2015. O financijskim izvještajima: „Prema našem mišljenju financijski izvještaji istinito i vjerno prikazuju financijsko stanje Europskog revizorskog suda na dan 31. prosinca 2015. te njegovo financijsko poslovanje, novčane tokove i promjene u neto imovini za godinu završenu tim danom u skladu s Uredbom (EU, Euratom) br.
Regarding the use of resources and the control of procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: - the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes; - the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 
O uporabi resursa i kontroli postupaka: „Na temelju našeg rada koji je opisan u ovom izvješću nismo opazili ništa zbog čega bismo smatrali da u svim značajnim aspektima i na temelju prethodno opisanih kriterija: – sredstva dodijeljena Sudu nisu iskorištena u predviđene svrhe, – uspostavljenim kontrolnim postupcima nisu pružena jamstva koja su potrebna kako bi financijsko poslovanje bilo usklađeno s važećim pravilima i propisima.”
Our accountability 45 Discharge Like all other EU institutions, we are subject to the discharge process. 
Odgovornost Suda 45 Razrješnica Kao i na sve druge institucije, na Sud se primjenjuje postupak davanja razrješnice.
In April 2016, the European Parliament granted our Secretary-General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2014 financial year, meaning that our accounts for 2014 were closed and approved. 
U travnju 2016. Europski parlament dao je našem glavnom tajniku razrješnicu za izvršenje proračuna Suda za financijsku godinu 2014., što znači da je naša računovodstvena dokumentacija za 2014. godinu zaključena i odobrena.
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and reported on our follow-up actions to the European Parliament. 
Obavili smo temeljitu analizu svih pitanja iznesenih tijekom postupka davanja razrješnice u pogledu naših dužnosti u području revizije i upravljanja, poduzeli odgovarajuće mjere i podnijeli izvješće Europskom parlamentu o našem daljnjem postupanju.
Declaration by the authorising 46 officer by delegation I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • • - - - declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; the benefits of controls are in proportion to the costs. 
Izjava dužnosnika za ovjeravanje 46 na osnovi delegiranja Ja, niže potpisani glavni tajnik Europskog revizorskog suda, u svojstvu dužnosnika za ovjeravanje na osnovi delegiranja, izjavljujem: • • – – – da su informacije u ovom izvješću istinite i točne; te da imam razumno jamstvo: da su resursi dodijeljeni za aktivnosti opisane u ovom izvješću upotrijebljeni u predviđene svrhe i u skladu s načelima dobrog financijskog upravljanja, da se uspostavljenim kontrolnim postupcima pružaju potrebna jamstva o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom i jamči odgovarajuće postupanje u slučaju optužbi ili sumnji na prijevaru, te da su koristi ostvarene provedbom kontrola razmjerne troškovima.
Done at Luxembourg, 16 February 2017 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
Sastavljeno u Luxembourgu 16. veljače 2017. Eduardo Ruiz García glavni tajnik
Annex — special reports 2016 47 • Is the Commission’s system for performance measurement in relation to farmers’ incomes well designed and based on sound data? 
Prilog – Tematska izvješća 47 2016. godine • Je li sustav kojim se Komisija služi za mjerenje uspješnosti u vezi s dohodcima poljoprivrednika dobro osmišljen i temelji li se na pouzdanim podatcima? (br.
(01/2016) • 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (02/2016) • Combating eutrophication in the Baltic Sea: further and more effective action needed (03/2016) • The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact (04/2016) • Has the Commission ensured effective implementation of the Services Directive? 
1/2016) • Izvješće za 2014. godinu o praćenju provedbe preporuka iz tematskih izvješća Europskog revizorskog suda (br. 2/2016) • Borba protiv eutrofikacije u Baltičkom moru: potrebne su dodatne i djelotvornije mjere (br. 3/2016) • Europski institut za inovacije i tehnologiju mora izmijeniti svoje mehanizme provedbe i elemente ustroja kako bi postigao očekivani učinak (br.
Annex — special reports 2016 48 • The Land Parcel Identification System: a useful tool to determine the eligibility of agricultural land – but its management could be further improved (25/2016) • Making cross-compliance more effective and achieving simplification remains challenging (26/2016) • Governance at the European Commission — best practice? 
23/2016) • Potrebno je ulagati veće napore za podizanje razine osviještenosti o pravilima o državnim potporama u kohezijskoj politici i za osiguravanje usklađenosti s njima (br. 24/2016) • Sustav za identifikaciju zemljišnih parcela koristan je alat za utvrđivanje prihvatljivosti poljoprivrednog zemljišta, no upravljanje tim sustavom moglo bi se još poboljšati (br.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). © European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Publikacije koje se plaćaju: • u knjižari EU-a (http://bookshop.europa.eu). © Europska unija, 2017. Umnožavanje je dopušteno pod uvjetom da je naveden izvor.
For any use or reproduction of the following photo, permission must be sought directly from the copyright holder: Photo p. 
Za svaku uporabu ili umnažanje sljedeće fotografije dopuštenje je potrebno zatražiti izravno od vlasnika autorskih prava: Fotografija na str.
26: © Cour des comptes – Elombard For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: Photo p. 
26.: © Cour des comptes – Elombard Umnažanje fotografija u nastavku dopušta se pod uvjetom da su navedeni vlasnik autorskih prava, izvor i ime fotografa (ako je navedeno u nastavku): Fotografija na str.
10: © European Union, 2016; Source: EP Photo p. 
10.: © Europska unija, 2016.; izvor: Europski parlament Fotografija na str.
16: © European Union, 2015; Source: EC - Audiovisual Service; Oliver Bunic Photos p. 
16.: © Europska unija, 2015.; izvor: Europska komisija – Audiovizualna služba; Oliver Bunić Fotografije na str.
24: © Malta Perm. Rep. 
24.: © Stalno predstavništvo Malte
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN 2017 Activity Report 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD HR Izvješće o radu za 2017.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel.: +352 4398-1 Upiti: eca.europa.eu/hr/Pages/ContactForm.aspx Internetske stranice: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Više informacija o Europskoj uniji dostupno je na internetu (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2018 Print ISBN 978-92-872-9669-6 PDF ISBN 978-92-872-9626-9 HTML ISBN 978-92-872-9442-5 ISSN 1684-0739 ISSN 2315-3938 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/0093 doi:10.2865/403472 doi:10.2865/274195 QJ-AA-18-001-EN-C QJ-AA-18-001-EN-N QJ-AA-18-001-EN-Q 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2018. Print ISBN 978-92-872-9636-8 PDF ISBN 978-92-872-9677-1 HTML ISBN 978-92-872-9444-9 ISSN 1977-9267 ISSN 2315-3962 ISSN 2315-3962 doi: 10.2865/58416 doi: 10.2865/409509 doi: 10.2865/593224 QJ-AA-18-001-HR-C QJ-AA-18-001-HR-N QJ-AA-18-001-HR-Q
01 There is nothing quite like pictures to bring 40 years to life. 
01 Ništa ne može oživjeti 40 godina povijesti kao slike.
These photographs above showcase the day-to-day working life of the hundreds of staff that have served our institution over the years. 
Na prikazanim fotografijama može se vidjeti radna svakodnevica stotina članova osoblja koji su tijekom godina bili u službi Suda.
A selection of these photographs has been posted on our website (eca.europa.eu) and social media (@EUauditors) throughout 2017. 
Dio tih fotografija objavljivan je tijekom 2017. godine na internetskim stranicama Suda (eca.europa.eu) i u društvenim medijima (@EUauditors).
European Court of Auditors 02 Who we are The European Court of Auditors (ECA) is the EU’s external auditor. 
Europski revizorski sud 02 O Sudu Europski revizorski sud (Sud) vanjski je revizor EU-a.
We are one of the seven institutions of the Union. 
Sud je jedna od sedam institucija Unije.
Our College is composed of 28 Members, one from every EU Member State. 
Kolegij Suda sastavljen je od 28 članova – po jednog iz svake države članice EU-a.
We employ around 900 audit and administrative staff of all EU nationalities. 
Sud zapošljava otprilike 900 djelatnika iz svih zemalja EU-a, koji rade na revizijskim i administrativnim zadatcima.
Our institution was established in 1977. We are based in Luxembourg. 
Sud je uspostavljen 1977. godine te se njegovo sjedište nalazi u Luxembourgu.