natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Through the statements of assurance issued for each agency, we provided: o unqualified (clean) audit opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the accounts for all agencies; o unqualified (clean) audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the agenciesŐ accounts for all agencies, except an adverse audit opinion for EASO. 
U okviru izjave o jamstvu, koja se daje za svaku agenciju, Sud je izrazio: o bezuvjetna (pozitivna) revizorska mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije svih agencija o bezuvjetna (pozitivna) revizorska mišljenja o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom za sve agencije o bezuvjetna (pozitivna) revizorska mišljenja o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom za sve agencije osim za ured EASO, za koji je izraženo nepovoljno revizorsko mišljenje.
04 Nevertheless, there is still room for improvement, as reported in emphasis of matter and other matter paragraphs and through the observations not calling the audit opinions into question. 
04 Unatoč tome, i dalje ima prostora za poboljšanje, kao što je Sud istaknuo u odlomcima s posebnim napomenama i o ostalim pitanjima te u opažanjima kojima se revizorska mišljenja ne dovode u pitanje.
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications (www.eca.europa.eu). 
1 2 4 Dodatne informacije o radu Suda dostupne su u publikacijama Suda, kao što su godišnja izvješća o radu, godišnja izvješća o izvršenju proračuna EU-a, tematska izvješća, panoramski pregledi i mišljenja o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima EU-a i drugim odlukama koje imaju učinak na financijsko upravljanje (www.eca.europa.eu).
This Annual report on the EU agencies replaces the previous Specific Annual Reports for the agencies. 
To godišnje izvješće o agencijama EU-a zamjenjuje prethodna posebna godišnja izvješća o agencijama.
The audit team 5 Fourth row (from left to right): Peter Eklund (Auditor), Ausra Maziukaite (Assistant), Satu Levela (Auditor), Tomas Mackevicius (Attach), Eddy Struyvelt (Head of Task) Third row (from left to right): Mindaugas Pakstys (Head of Private Office), Sevdalina Todorova (Auditor), Niamh Carey (Secretary), Christine Becker (Auditor), Helder Vasco Travado (Auditor), Flavia Di Marco (Auditor), Arunas Juozulynas (Head of Task) Second row (from left to right): Ornella Menetto (Assistant), Nora Veres (Assistant), Rimantas Sadzius (ECA Member), Svetoslava Tashkova (Auditor) Front row (from left to right): Rebecca Aquilina (Trainee), Julio Cesar Santin Santos (Auditor), Hans Christian Monz (Head of Task), Friedemann Zippel (Principal Manager), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (Head of Task), Andrea Ferraris (Head of Task) Absent on the photo: Bob De Blick (Auditor), Roberto Sanz Moratal (Auditor). 
Revizorski tim 5 Četvrti red (slijeva nadesno): Peter Eklund (revizor), Ausra Maziukaite (asitentica), Satu Levela (revizorica), Tomas Mackevicius (ataše), Eddy Struyvelt (voditelj radnog zadatka) Treći red (slijeva nadesno): Mindaugas Pakstys (voditelj ureda člana Suda), Sevdalina Todorova (revizorica), Niamh Carey (tajnica), Christine Becker (revizor), Helder Vasco Travado (revizor), Flavia Di Marco (revizorica), Arunas Juozulynas (voditelj radnog zadatka) Drugi red (slijeva nadesno): Ornella Menetto (asistentica), Nora Veres (asistentica), Rimantas Sadzius (član Suda), Svetoslava Taškova (revizorica) Prvi red (slijeva nadesno): Rebecca Aquilina (stažistica), Julio Cesar Santin Santos (revizor), Hans Christian Monz (voditelj radnog zadatka), Friedemann Zippel (glavni rukovoditelj), Andreja Pavlakovic Milosavljevic (voditeljica radnog zadatka), Andrea Ferraris (voditelj radnog zadatka) Nisu na fotografiji: Bob De Blick (revizor), Roberto Sanz Moratal (revizor).
What we audited 05 The EU agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
Predmet revizije 05 Agencije EU-a zasebni su pravni subjekti osnovani aktima sekundarnog zakonodavstva radi obavljanja posebnih tehničkih, znanstvenih ili upravljačkih zadaća kojima se institucijama EU-a pomaže u osmišljavanju i provedbi politika.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
One su izrazito vidljive u državama članicama i imaju znatan utjecaj na donošenje politika i odluka te provedbu programa u područjima od ključne važnosti za svakodnevni život europskih građana, kao što su zdravlje, sigurnost, sloboda i pravda.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the end of the document. 
U ovom se sažetom prikazu Sud umjesto punim nazivima agencija služi pokratama, čiji se popis nalazi na kraju ovog dokumenta.
06 Depending on their set-up and tasks, there are three types of EU agencies: decentralised agencies, Commission executive agencies and other bodies. 
06 Ovisno o njihovu ustroju i zadaćama razlikuju se tri vrste agencija EU-a: decentralizirane agencije, izvršne agencije Komisije i druga tijela.
The number of agencies has increased over the years and stood at 41 in 2017, as shown in Figure 1. 
Broj agencija s godinama se povećava te je 2017., kao što je prikazano na slici 1., djelovala 41 agencija.
Figure 1 Đ Increase in the number of agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies Same values as the previous year 6 Year of foundi ng CEDEFOP EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA CHAFEA EACEA FRONTEX INEA GSA REA BEREC EBA EIT EUROPOL EIOPA ESMA *EURATOM was founded in 1958 EUIPO EMSA EU-OSHA EUROJUST * Some of the agencies operated before as intergovernmental organisations under a different status. 
Slika 1. – Povećanje broja agencija Decentralizirane agencije Izvršne agencije Druga tijela Iste vrijednosti kao i prethodne godine 6 Godina osnivanja Cedefop EEA EMA CDT EASA EASME ECDC CEPOL ECHA FRA ERCEA ACER EASO eu-LISA SRB EUROFOUND ETF EMCDDA CPVO EFSA ENISA EFCA EIGE ERA Chafea EACEA Frontex INEA GSA REA BEREC EBA EIT Europol EIOPA ESMA *Euratom (ESA) os novan je 1958. EUIPO EU-OSHA EMSA Eurojust * Pojedine agencije ranije su djelovale kao međuvladine organizacije uz drukčiji status.
Source: ECA. 
Izvor: Sud.
07 Commission executive agencies are located at the seats of the Commission in Brussels and Luxembourg. 
07 Sjedišta izvršnih agencija Komisije smještena su gdje i sjedišta Komisije, u Bruxellesu i Luxembourgu.
Decentralised agencies and other bodies are located across the EU in 23 different Member States as shown in the list of acronyms and in Figure 2. 
Sjedišta decentraliziranih agencija i drugih tijela nalaze se u 23 različitim državama članicama EU-a, kao što je navedeno na popisu pokrata i prikazano na slici 2.
The intention is to address specific policy needs and to reinforce European cooperation by pooling technical and specialist expertise from the Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, BEREC Office, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA. 3 
Decentralizirane agencije nalaze rješenja za posebne potrebe u različitim područjima politike 08 Decentralizirane agencije, kojih je 323, imaju važnu ulogu u pripremi i provedbi politika EU-a, osobito u pogledu zadaća tehničke, znanstvene, operativne i/ili 3 7 Cedefop, Eurofound, EEA, ETF, EMA, EMCDDA, CdT, CPVO, EUIPO, EU-OSHA, FRA, EASA, EFSA, EMSA, Eurojust, ECDC, ENISA, ERA, Frontex, GSA, CEPOL, EFCA, ECHA, EIGE, ACER, ured BEREC, Europol, EASO, EBA, EIOPA, ESMA, eu-LISA.
Commission executive agencies implement EU programmes 09 The six Commission executive agencies4 are entrusted with executive and operational tasks relating to one or more EU programmes and are set up for a fixed period of time. 
Izvršne agencije Komisije provode programe EU-a 09 Izvršnim agencijama Komisije, kojih je šest4, povjerene su izvršne i operativne zadaće povezane s jednim programom EU-a ili više njih.
Other bodies have specific mandates 10 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
Druga tijela imaju posebne zadaće 10 Tri druga tijela čine EIT, Euratom (ESA) i SRB.
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body, which pools scientific, business and education resources to boost the Union's innovation capacity by providing grant funding. 
Institut EIT u Budimpešti neovisno je decentralizirano tijelo EU-a u okviru kojeg se udružuju znanstveni, poslovni i obrazovni resursi kako bi se dodjeljivanjem bespovratnih sredstava povećao inovacijski kapacitet u Uniji.
It was set up for an indefinite period. 
Osnovan je na neodređeno razdoblje.
Euratom in Luxembourg was created for an indefinite period to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
Agencija za opskrbu Euratoma u Luxembourgu osnovana je na neodređeno razdoblje kako bi doprinosila ostvarenju ciljeva Ugovora o osnivanju Europske zajednice za atomsku energiju.
The SRB in Brussels is the key authority of the Single Resolution Mechanism in the European Banking Union. 
SRB, sa sjedištem u Bruxellesu, ključno je tijelo jedinstvenog sanacijskog mehanizma u okviru europske bankovne unije.
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. 
Njegova je zadaća jamčiti urednu sanaciju banaka koje propadaju uz što manji učinak na realno gospodarstvo i javne financije država članica EU-a i drugih zemalja.
Agencies are financed by various sources and under different MFF headings 11 The total 2017 budget of all agencies (excluding the SRB) amounted to 3.5 billion euros (2016: 3.4 billion euros) which is equivalent in size to some 2.7 % of the 2017 EU general budget (2016: 2.4 %) as shown in Figure 3. 
Agencije se financiraju iz različitih izvora i u okviru različitih naslova VFO-a 11 Ukupan proračun svih agencija za 2017. (bez proračuna SRB-a) iznosio je 3,5 milijardi eura (2016.: 3,4 milijarde eura), odnosno otprilike 2,7 % općeg proračuna EU-a za 2017. (2016.: 2,4 %), kao što je prikazano na slici 3.
In addition, the 2017 budget of the SRB amounted to 6.6 billion euros (2016: 11.8 billion euros). 
Povrh toga, proračun SRB-a za 2017. iznosio je 6,6 milijardi eura (2016.: 11,8 milijardi eura).
12 The budgets of the decentralised agencies and the other bodies cover their staff, administrative and operational expenditure, whereas the executive agencies implement programmes financed by the CommissionŐs budget, and their own budgets (some 241 million euros in total) only cover their staff and administrative expenditure. Commission operational expenditure implemented by the six executive agencies in 8 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME. 
12 Proračuni decentraliziranih agencija i drugih tijela obuhvaćaju rashode za osoblje te administrativne i operativne rashode, dok izvršne agencije provode programe koji se financiraju iz proračuna Komisije te njihovi proračuni (u visini od ukupno oko 8 4 INEA, REA, EACEA, ERCEA, Chafea, EASME. 241 milijuna eura) obuhvaćaju samo rashode za osoblje i administrativne rashode.
2017 amounted to some 6.8 billion euros, i.e. more than twice the total budget of all the other agencies together excluding the SRB. 
Operativni rashodi Komisije koji su nastali radom šest izvršnih agencija tijekom 2017. iznosili su približno 6,8 milijardi eura, što je više nego dvostruko više od zajedničkog proračuna svih ostalih agencija osim SRB-a.
Figure 3 Đ AgenciesŐ financing sources 2017 General EU budget Ű126.8 bn Ű6.8 bn Ű2.5 bn Ű1.0 bn Ű6.6 bn 9 Commission budget implemented by executive agencies EU budgetŐs financing of agencies including executive agenciesŐ staff and administrative costs Fees and other contributions Total SRB budget Source: EU general budget 2017 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA. 
2,5mlrd. eura eura Financiranje agencija iz proračuna EU-a, uključujući troškove za osoblje i administrativne troškove izvršnih agencija 1,0mlrd.6,6mlrd. eura eura 9 Proračun Komisije koji izvršavaju izvršne agencije Naknade i drugi doprinosi Ukupni proračun SRB-a Izvor: opći proračun EU-a za 2017. i proračuni agencija za 2017., sastavio Sud.
13 Most agencies, including all executive agencies, are financed almost entirely by the EU general budget. 
13 Većina agencija, uključujući sve izvršne agencije, financira se gotovo u cijelosti iz općeg proračuna EU-a.
The others are fully or partially financed by fees and charges and by direct contributions from participating countries. 
Ostatak se u cijelosti ili djelomično financira naknadama i pristojbama te izravnim doprinosima zemalja sudionica.
In total, the EU general budget financed some 2.5 billion euros, with some 1 billion euros financed by fees and charges and direct contributions from participating countries. 
Općenito govoreći, iz općeg proračuna EU-a financira se iznos od otprilike 2,5 milijardi eura, dok se iznos od otprilike 1 milijarde eura financira naknadama i pristojbama te izravnim doprinosima zemalja sudionica.
Figure 4 shows a breakdown of the agencies by the size of the EU budget contributions received. 
Na slici 4. nalazi se detaljan prikaz agencija prema iznosu primljenih doprinosa iz proračuna EU-a.
Figure 4 Đ Agencies ranked by size of EU budget contribution EU budget Fees and direct contributions Million euro 10 GSA EIT FRONTEX EUROPOL EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA EUROJUST ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND CEDEFOP EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA CHAFEA CEPOL EIOPA EIGE BEREC EURATOM CPVO CdT EUIPO SRB 6.6 billion euros SRB budget Source: Agencies, compiled by ECA. 
Slika 4. – Popis agencija poredanih prema iznosu doprinosa iz proračuna EU-a U milijunima eura 10 GSA EIT Frontex Europol EFSA EASO EMSA eu-LISA EEA ECHA REA ECDC EACEA Eurojust ERCEA EASME EASA EMA ERA INEA FRA ETF EUROFOUND Cedefop EFCA EMCDDA EU-OSHA EBA ACER ENISA ESMA Chafea CEPOL EIOPA EIGE BEREC Euratom (ESA) CPVO CdT EUIPO SRB 6,6 milijardi eura Izvor: agencije, sastavio Sud. Proračun EU-a Naknade i izravni doprinosi Proračun SRB-a
14 The 2.5 billion euros in contributions from the EU general budget are financed under different MFF5 headings as illustrated in Figure 5. 
14 Doprinosi iz općeg proračuna EU-a u iznosu od 2,5 milijardi eura financiraju se u okviru različitih naslova VFO-a5, kao što je prikazano na slici 5.
The agencies with the highest increase in their budgets in 2017 were GSA and EIT, which are financed under MFF heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) and Frontex, EMA and EASO, financed under MFF heading 3 (Security and Citizenship). 
Najveće povećanje proračuna 2017. godine zabilježili su GSA i EIT, koji se financiraju u okviru naslova 1.a VFO-a (Konkurentnost za rast i zapošljavanje), te Frontex, EMA i EASO, koji se financiraju u okviru naslova 3. VFO-a (Sigurnost i građanstvo).
Figure 5 Đ Agency financing by EU general budgetsŐ MFF heading 11 MFF2 Sustainable growth: natural resources Ű87 million EEA EFCA MFF4 MFF5 Global Europe Ű20 million ETF MFF 3 Security and Citizenship Ű846 million CEPOL CHAFEA EASO ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA EUROJUST EUROPOL FRA FRONTEX Administration Ű0.1 million EURATOM MFF 1a Competitiveness for growth and jobs Ű1 568 million ACER BEREC CEDEFOP EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT EMSA ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Table excludes SRB, CdT, EUIPO and CPVO. 
VFO-a Održivi rast: prirodni resursi 87 milijuna eura Naslov 4. VFO-a Globalna Europa 20 milijuna eura Naslov 5. VFO-a Administracija 0,1 milijun eura Euratom (ESA) EEA ETF EFCA Naslov 1.a VFO-a Konkurentnost za rast i zapošljavanje 1568 milijuna eura ACER B E RE C C edefop EACEA EASA EASME EBA ECHA EIOPA EIT E M S A ENISA ERA ERCEA ESMA EU-OSHA EUROFOUND GSA INEA REA Ukupno: 2521,1 milijun eura U tablici nisu navedeni podatci za SRB, CdT, EUIPO i CPVO.
Total: Ű2 521.1 million Source: EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020 and agenciesŐ budgets 2017, compiled by ECA. 
VFO-a Sigurnost i građanstvo 846 milijuna eura CEPOL C hafea E A S O ECDC EFSA EIGE EMA EMCDDA eu-LISA Eurojust E uropol FRA Frontex Izvor: višegodišnji financijski okvir EU-a kojim je obuhvaćeno razdoblje 2014. – 2020. i proračuni agencija za 2017., sastavio Sud.
15 With regard to staff, at the end of 2017 the agencies employed some 11 000 staff6 (2016: 10 300), about one sixth of the total staff employed by EU institutions and agencies. The breakdown of total staff by agency is presented in Figure 6. EU Multiannual financial framework covering the period 2014-2020. 
15 Na kraju 2017. u agencijama je bilo zaposleno približno 11 000 članova osoblja6 (2016.: 10 300), što je približno jedna šestina ukupnog broja osoblja zaposlenoga u 5 6 Višegodišnji financijski okvir EU-a kojim je obuhvaćeno razdoblje 2014. – 2020.
Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 
Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
Figure 6 Đ Numbers of staff per agency at the end of 2017 Staff number 17% of the total staff employed by EU institutions and agencies Decentralised agencies Executive agencies Other bodies 12 EUIPO EUROPOL EASA EMA REA ECHA FRONTEX ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA EUROJUST ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF CEDEFOP EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA CHAFEA EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC EURATOM Source: Agencies, compiled by ECA. 
Detaljan prikaz ukupnog broja osoblja po agencijama nalazi se na slici 6. Slika 6. – Broj članova osoblja po agencijama na kraju 2017. EUIPO Europol EASA EMA REA ECHA Frontex ERCEA EFSA EACEA EASME ECDC SRB EMSA INEA Eurojust ESMA EASO CdT EEA EBA GSA ERA eu-LISA EIOPA ETF Cedefop EMCDDA FRA EUROFOUND ACER EFCA ENISA EU-OSHA Chafea EIT CEPOL CPVO EIGE BEREC Euratom (ESA) Izvor: agencije, sastavio Sud.
In 2017, the agencies employed What we found ŇCleanÓ opinions on the reliability of all agenciesŐ accounts 16 We issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the accounts of all 41 agencies. 
Nalazi revizije Pozitivna mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije svih agencija 16 Sud je izrazio bezuvjetna (pozitivna) revizorska mišljenja o računovodstvenoj dokumentaciji svake agencije od njih 41.
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the agenciesŐ financial positions as at 31 December 2017 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer7. 
Prema mišljenju Suda njihova računovodstvena dokumentacija u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje njihovo financijsko stanje na dan 31. prosinca 2017. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama važećih financijskih uredbi i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije7.
Emphasis of matter paragraphs are fundamental for the understanding of the accounts 17 For EASO, we drew attention to the fact that the critical situation in the human resources at the Office has deteriorated exponentially. 
Odlomci s posebnim napomenama ključni su za razumijevanje računovodstvene dokumentacije 17 Kad je riječ o EASO-u, Sud je upozorio na činjenicu da se problematično stanje u vezi s ljudskim resursima u tom uredu eksponencijalno pogoršava.
18 In the case of the SRB we emphasised that Single Resolution Fund contributions are calculated on the basis of information provided by credit institutions to the SRB through the respective national resolution authorities. 
18 Kad je riječ o Jedinstvenom sanacijskom odboru (SRB), Sud je istaknuo da se izračun doprinosa za Jedinstveni fond za sanaciju temelji na informacijama koje kreditne institucije dostavljaju SRB-u preko relevantnih nacionalnih sanacijskih tijela.
For confidentiality reasons the SRB cannot release the credit institutionsŐ data used for the calculation of Fund contributions, which reduces transparency. 
Budući da je riječ o povjerljivim informacijama, SRB ne može objaviti podatke kreditnih institucija koji su upotrijebljeni za izračun doprinosa za Fond, no time se smanjuje transparentnost.
19 For ECHA the Court emphasised that the Agency is partly self-financed and receives a fee from every company applying for the registration of chemicals as required under the REACH Regulation8. 
19 Kad je riječ o ECHA-i, Sud je istaknuo da se ta agencija djelomično financira vlastitim sredstvima i ubire naknadu od svakog trgovačkog društva koje zatraži 13 7 Ta se pravila temelje na međunarodno prihvaćenim računovodstvenim standardima za javni sektor. registraciju kemikalija, kako je i propisano Uredbom REACH8.
13 7 8 the basis of information provided by the companies on application. 
Ta agencija izračunava naknade i ispostavlja račune za njih na temelju informacija koje društva dostave pri podnošenju zahtjeva.
Ex-post verifications by the Agency identified the need for considerable fee corrections, with the total amount of corrections being unknown at the end of 2017. 
Ex post provjerama koje je obavila ta agencija utvrđeno je da je te naknade u velikoj mjeri potrebno ispraviti, pri čemu je ukupan iznos ispravaka na kraju 2017. ostao nepoznat.
20 For the GSA, we noted the fact that the outcome of the public procurement procedure for one of the agencyŐs main contracts (1.5 billion euro framework contract) has been challenged by one of the tenderers. 
20 Kad je riječ o GSA-i, Sud je istaknuo činjenicu da jedan od ponuditelja osporava ishod postupka javne nabave za jedan od glavnih ugovora te agencije (okvirni ugovor u vrijednosti od 1,5 milijardi eura).
21 In relation to the two London-based agencies, EMA and EBA, we drew attention to the fact that they will leave the UK in 2019 and that their accounts and related notes were prepared using the information available at the date the accounts were signed. 
21 U vezi s dvjema agencijama sa sjedištem u Londonu, EMA-om i EBA-om, Sud je upozorio na činjenicu da će one tijekom 2019. biti premještene iz Ujedinjene Kraljevine te da su njihova računovodstvena dokumentacija i povezane bilješke pripremljene na temelju informacija koje su bile dostupne na dan potpisivanja te dokumentacije.
We also referred to implications from the current lease arrangements in London and possible decreases in revenue following the UKŐs departure from the EU. 22 For Chafea, we reported on significant weaknesses in the accounting environment. 
Sud je također upozorio na posljedice postojećih ugovora o najmu uredskih prostora u Londonu, kao i mogućeg smanjenja prihoda nakon što Ujedinjena Kraljevina napusti EU. 22 Kad je riječ o Chafei, Sud je upozorio na nedostatke u računovodstvenim strukturama.
ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the revenue underlying agenciesŐ accounts 23 For all agencies, we issued unqualified (ŇcleanÓ) audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2017. 
Pozitivna mišljenja o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom agencija 23 Za sve agencije Sud je izrazio bezuvjetna (pozitivna) revizorska mišljenja o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s njihovom godišnjom računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2017.
In our opinion, revenue was legal and regular in all material respects. 
Prema mišljenju Suda ti su prihodi u svim značajnim aspektima bili zakoniti i pravilni.