natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Where missions are not compliant, FPI does not delegate full financial management but maintains mitigating controls. 
Dok misije nisu usklađene, FPI ne delegira financijsko upravljanje u cijelosti, nego zadržava kontrole za umanjivanje rizika.
This is now fully recognised by the Financial Regulation (Article 60(2)). 
To je sada u cijelosti priznato u Financijskoj uredbi (članak 60. stavak 2.).
(11) See Annex 7.3. 
(11) Vidjeti prilog 7.3.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/211 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 115 9 18 30 172 174 120 90 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 77% Affected by one or more errors 23% (88) 78% (27) 22% (7) (2) 50% 50% (9) (9) 60% 40% (18) 71% (12) 29% (122) 77% 59% 62% (50) 23% 41% 38% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Other compliance issues and non-quantifiable errors: 22 % Quantifiable errors: 78 % (6) 100 % (21) 0 % (2) (0) 100 % 0 % (9) (0) 25 % 75 % (3) 40 % (9) 60 % (20) 25% 55% 47% (30) 75% 45% 53% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 2,6 % 3,3 % N/A N/A Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 4,0 % 1,2 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
HR 12.11.2014. Službeni list Europske unije C 398/211 VELIČINA I SASTAV UZORKA Ukupan broj transakcija: 115 9 18 30 172 174 120 90 REZULTATI ISPITIVANJA (1) (2) Udio (broj) ispitanih transakcija za koje je utvrđeno da su: Bez pogreške S jednom ili više pogrešaka 77 % 23 % (88) (27) 78 % 22 % (7) (2) 50% (9) 60% (18) 71% (122) 77% 50% (9) 40% (12) 29% (50) 23% 59% 62% 41% 38% Analiza transakcija s pogreškom Analiza po vrsti pogreške Ostali problemi u vezi sa sukladnošću i nemjerljive pogreške: Mjerljive pogreške: 22 % 78 % (6) (21) 100 % 0 % (2) (0) 100 % (9) 0 % (0) 25 % (3) 75 % (9) 40 % (20) 60 % (30) 25 % 75 % 55 % 47 % 45 % 53 % PROCIJENJENI UČINAK MJERLJIVIH POGREŠKI Najizglednija stopa pogreške 2,6 % 3,3 % —— Gornja granica pogreške Donja granica pogreške 4,0 % 1,2 % (1) Kako bi se bolje razumjela područja različitih profila rizika unutar iste skupine politika, uzorak je podijeljen na različite dijelove.
(3) Includes two transactions from the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency. 
(3) Uključuje dvije transakcije Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu.
EuropeAid (3) FPI 2013 ELARG 2012 2011 2010 ANNEX 7.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT ECHO Total 
2010. PRILOG 7.1. REZULTATI ISPITIVANJA TRANSAKCIJA ZA VANJSKE ODNOSE, POMOĆ I PROŠIRENJE Ukupno
EN C 398/212 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Assessment of the system examined ANNEX 7.2 RESULTS OF THE EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision Internal audit Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
HR C 398/212 Službeni list Europske unije 12.11.2014. Procjena ispitanih sustava PRILOG 7.2. REZULTATI ISPITIVANJA ODABRANIH SUSTAVA ZA VANJSKE ODNOSE, POMOĆ I PROŠIRENJE Predmetni sustav Ex ante kontrole Praćenje i nadzor Unutarnja revizija Sveukupna procjena EuropeAid Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno
Recommendation 1: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission. 
1. preporuka: EuropeAid, DG ECHO i Služba za instrumente vanjske politike trebali bi poboljšati nadzor ugovora o bespovratnim sredstvima i to boljim korištenjem terenskih posjeta kako bi se spriječili i otkrili prijavljeni neprihvatljivi rashodi i/ili povećao opseg revizija koje je Komisija ugovorila.
X Recommendation 2.1: FPI should ensure that the Internal Audit Capability becomes operational. 
X Preporuka 2.1.: Služba za instrumente vanjske politike trebala bi osigurati početak rada Odjela za unutarnju reviziju.
X X Recommendation 2.3: FPI should ensure that all CFSP missions are accredited in accordance with the ‘six-pillar assessments’. 
X Preporuka 2.3.: Služba za instrumente vanjske politike trebala bi osigurati da sve misije zajedničke vanjske i sigurnosne politike ispunjavaju standarde u skladu s „procjenom iz šest aspekata” (engl. „six-pillar assessment”).
X See Commission's reply to Recommendation 2. 
X Vidjeti odgovor Komisije na Preporuku 2.
Recommendation 2.4: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts. (2011 follow up/update of a 2009 recommendation) X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence ANNEX 7.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR EXTERNAL RELATIONS, AID AND ENLARGEMENT Court's analysis of the progress made 
Preporuka 2.4.: Služba za instrumente vanjske politike trebala bi ubrzati zaključak starih ugovora u vezi sa zajedničkom vanjskom i sigurnosnom politikom. (praćenje preporuke iz 2011. godine/ažuriranje preporuke iz 2009. godine) X U većoj mjeri U određenoj mjeri PRILOG 7.3.
EN C 398/214 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Being implemented N/A under the current framework Commission reply 2010 Recommendation 5: DG ELARG should develop a tool X to facilitate the consolidation of the outcomes of audit visits related to legality and regularity issues. (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 3: DG ELARG should set out in X greater detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and test the performance of the systems used by national authorities (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 4: DG ELARG should continue to X improve the quality of the data entered in its management information system. 
HR C 398/214 Službeni list Europske unije 12.11.2014. Godina Preporuka Suda Potpuno provedena Nije provedena Nije primjenjiva u trenutnom okviru Nedostatni dokazi Odgovor Komisije 2010. 5. preporuka: DG ELARG bi trebao razviti alat za X olakšavanje konsolidacije ishoda revizijskih posjeta povezanih s pitanjima zakonitosti i pravilnosti. (praćenje preporuke iz 2010. godine/ažuriranje preporuke iz 3. preporuka: DG ELARG bi trebao odrediti detaljnije X kriterije za ukidanje ex ante kontrola i privremenu obustavu „prijenosa prava upravljanja” na decentralizirane zemlje te ispitati uspješnost sustava koje koriste nacionalna tijela. (praćenje preporuke iz 2010. godine/ažuriranje preporuke iz 2009. godine) 4. preporuka: DG ELARG bi trebao i dalje poboljšavati X kvalitetu podataka koji se unose u informacijski sustav za upravljanje. (praćenje preporuke iz 2010. godine/ažuriranje preporuke iz 2009. godine) 2009. godine) 6. preporuka: DG ELARG bi trebao povećati broj ex post X pregleda transakcija za centralizirano upravljanje.
Recommendation 7: The Commission should establish a X coherent methodology for the external relations directorate to calculate the residual error rate based on which directors-general deliver their management representations. 
7. preporuka: Komisija bi trebala uspostaviti dosljednu X metodologiju kako bi uprava za vanjske odnose izračunala stopu preostale pogreške na temelju koje ravnatelji glavnih uprava dostavljaju jamstva uprave.
Recommendation 8: DG ECHO should design and X introduce a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence Court's analysis of the progress made 
8. preporuka: DG ECHO bi trebao osmisliti i uvesti X mehanizam za prikupljanje i analizu podataka o tome kako njegovi partneri koriste „centre za upravljanje humanitarnom pomoći”. (praćenje preporuke iz 2010. godine/ažuriranje preporuke iz 2009. godine) U većoj mjeri U određenoj mjeri Analiza Suda o postignutom napretku U provedbi 12.11.2014.
This chapter presents the specific assessment of research and other internal policies, which comprises policy areas ‘Research’, ‘Education and culture’, ‘Communications networks, content and technology’, ‘Enterprise’, ‘Home Affairs’, ‘Direct research’, ‘Economic and financial affairs’, ‘Communication’, ‘Justice’, ‘Internal market’, ‘Trade’ and ‘Competition’. 
U ovom se poglavlju predstavlja posebna procjena istraživanja i drugih unutarnjih politika, što uključuje sljedeća područja politika: „Istraživanje”, „Obrazovanje i kultura”, „Komunikacijske mreže, sadržaji i tehnologije”, „Poduzetništvo”, „Unutarnji poslovi”, „Izravno istraživanje”, „Gospodarski i financijski poslovi”, „Komunikacija”, „Pravosuđe”, „Unutarnje tržište”, „Trgovina” i „Tržišno natjecanje”.
It also reports on the Court’s recurrent audit of the Guarantee Fund for external actions. 
Isto tako, u ovom se poglavlju predstavlja i redovita revizija koju Sud provodi nad Jamstvenim fondom za vanjska djelovanja.
Key information on the activities covered and the spending in 2013 is provided in Graph 8.1. 
Ključne informacije o obuhvaćenim aktivnostima i rashodima u 2013. godini navedene su u grafikonu 8.1.
Specific characteristics of the policy group 8.2. 
Posebne značajke skupine politika 8.2.
The spending covers a wide range of policy objectives, such as research and innovation, education, security, migration and measures to combat the effects of the financial crisis. 
Rashodi pokrivaju široki raspon ciljeva politika, kao što su istraživanje i inovacije, obrazovanje, sigurnost, migracije i mjere za borbu protiv učinaka financijske krize.
Almost 90 % of the spending takes the form of grants to beneficiaries participating in projects. 
Gotovo 90 % rashoda u obliku je bespovratnih sredstava za korisnike koji sudjeluju u projektima.
Other spending includes, for example, support to financial instruments managed by the European Investment Bank and contributions to programmes managed by the Member States, such as the External Borders Fund. 
Drugi rashodi uključuju, primjerice, potporu za financijske instrumente kojima upravlja Europska investicijska banka i doprinose programima kojima upravljaju države članice, kao što je Fond za vanjske granice.
Apart from pre-financing payments, which are paid upon signature of a grant agreement or financing decision, the payment of EU funds reimburses costs declared by beneficiaries in programme or project cost statements. 
Osim plaćanja pretfinanciranja koja se vrše nakon zaključivanja ugovora o bespovratnim sredstvima ili financijskih odluka, plaćanjima sredstava EU-a nadoknađuju se troškovi koje su korisnici prijavili u programskim ili projektnim troškovnicima.
The principal risk to regularity is that beneficiaries include ineligible or unsubstantiated costs in their cost statements, which are neither detected nor corrected by the Commission or Member State control systems. 
Glavni rizik za pravilnost je činjenica da korisnici u troškovnike uključuju i neprihvatljive troškove ili troškove bez potkrepljujućih dokaza, što nadzorni i kontrolni sustavi Komisije ili država članica ne otkrivaju ni ne ispravljaju.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/217 + clearings of advances (2) Audited population, total 8 823 6 098 Total commitments for the year 10 431 17 812 Graph 8.1 — Research and other internal policies — Key information 2013 Total payments for the year as included in the above graph - total administrative expenditure (1) Total operational expenditure - advances (2) 14 793 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
Službeni list Europske unije C 398/217 Grafikon 8.1. – Istraživanje i druge unutarnje politike – ključne informacije za 2013. Ukupna plaćanja za godinu uključena u prethodni grafikon – ukupni administrativni rashodi (1) Ukupni operativni rashodi – predujmovi (2) 14 793 + obračuni predujmova (2) Revidirana skupina podataka, ukupno 8 823 6 098 Ukupne obveze za navedenu godinu 10 431 17 812 (1) Revizija administrativnih rashoda prikazana je u poglavlju 9.
EN C 398/218 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.5. 
C 398/218 Službeni list Europske unije 12.11.2014. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Revizijski opseg i pristup 8.5.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall audit approach and methodology. 
U dijelu 2. priloga 1.1. poglavlja 1. prikazuje se cjelokupan revizijski pristup i metodologija Suda.
For the audit of research and other internal policies, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
Za reviziju istraživanja i drugih unutarnjih politika, potrebno je naglasiti sljedeće pojedinosti: (a) revizijom je obuhvaćeno ispitivanje uzorka od 150 transakcija kako je utvrđeno u odlomku 7. priloga 1.1.
In 2013 the sample consisted of 89 transactions related to research (86 for the Seventh Framework Programme (FP7) and three for the Sixth Framework Programme (FP6)), 25 transactions for the Lifelong Learning (LLP) and Youth in Action (YiA) Programmes and 36 transactions for other programmes; (b) the assessment of control systems examined the Seventh Framework Programme (FP7) which has three main control elements: — certification of beneficiaries’ project cost statements by independent auditors before submission of the statements to the Commission; — checks of the submitted cost statements and project progress reports by the Commission before authorisation of payments; — audits by the Commission of a sample of beneficiaries and recovery of any reimbursed ineligible amounts detected by the audits; (c) the Court reviewed the 2013 annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CONNECT), the Directorate-General Education and Culture (DG EAC) and the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA). 
U 2013. godini uzorak se sastojao od 89 transakcija povezanih s istraživanjem (86 za Sedmi okvirni program (FP7) i tri za Šesti okvirni program (FP6)), 25 transakcija za Program cjeloživotnog učenja i program Mladi na djelu te 36 transakcija za druge programe; (b) procjenom kontrolnih sustava ispitan je Sedmi okvirni programa (FP7) koji ima tri glavna kontrolna sastavna dijela: — potvrđivanje projektnih troškovnika korisnika koje su obavljali neovisni revizori prije dostavljanja troškovnika Komisiji, — provjera dostavljenih troškovnika i izvješća o tijeku projekata koje je provodila Komisija prije odobravanja plaćanja, — Komisijine revizije uzorka korisnika i povrata nadoknađenih neprihvatljivih iznosa koje su uočili revizori; (c) Sud je pregledao godišnja izvješća o radu za 2013. godinu Glavne uprave za istraživanje i inovacije (DG RTD), Glavne uprave za komunikacijske mreže, sadržaje i tehnologije (DG CONNECT), Glavne uprave za obrazovanje i kulturu (DG EAC) i Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu (EACEA). 12.11.2014.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/219 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 8.6. 
Službeni list Europske unije C 398/219 ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA PRAVILNOST TRANSAKCIJA 8.6.
Annex 8.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Prilog 8.1. sadržava sažeti prikaz rezultata ispitivanja transakcija.
Out of the 150 transactions audited by the Court 76 (51 %) were affected by error. 
Od 150 transakcija koje je Sud revidirao, u njih 76 (51%) bile su prisutne pogreške.
On the basis of the 54 errors which it has quantified, the Court estimates the most likely error to be 4,6 % (1). 
Na temelju 54 izmjerene pogreške, Sud procjenjuje da najizglednija pogreška iznosi 4,6 % (1).
The most common types of error are incorrectly calculated personnel costs; other ineligible direct costs such as unsubstantiated costs for travel or equipment; and indirect costs which are based on erroneous overhead rates or include ineligible cost categories not linked to the project. 
Najčešće su vrste pogrešaka netočno izračunati troškovi za osoblje, drugi neprihvatljivi izravni troškovi kao što su troškovi putovanja ili opreme koji nisu potkrijepljeni dokazima te neizravni troškovi koji se temelje na pogrešnim neizravnim davanjima ili uključuju neprihvatljive kategorije troškova koje nisu povezane s projektom.
In addition, failures by beneficiaries to comply with public procurement rules, not previously an important source of error in this policy group, contributed significantly to the error rate in 2013 (see Graph 8.2). 
Nadalje, stopi pogreške u 2013. godini znatno je doprinijelo i to što korisnici nisu poštivali pravila o javnoj nabavi što prije nije predstavljalo važan izvor pogrešaka u ovoj skupini politike (vidjeti grafikon 8.2.).
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. 
8.6.
The Commission considers that the error rate identified by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure. 
Komisija smatra da je stopa pogreške koju je Sud utvrdio jedan pokazatelj učinkovitosti izvršenja rashoda EU-a.
It is also important to consider the results of its multiannual control strategy. 
Važno je u obzir uzeti i rezultate njezine višegodišnje strategije kontrole.
On this basis its services calculate a residual error rate, which takes account of recoveries, corrections and the effects of all their controls and audits over the period of implementation of the programme. 
Na temelju toga njezine službe izračunavaju stopu preostale pogreške, čime se u obzir uzimaju povrati, ispravci i učinci svih njihovih kontrola i revizija tijekom razdoblja provedbe programa.
The calculated residual error at the end of 2013 was around 3% for the research family, 0,95% for LLP and YiA programmes managed through National Agencies, and below 2 % for the Home Affairs and Justice area. 
Krajem 2013. izračunana stopa preostale pogreške iznosila je 3 % za skupinu istraživanja, 0,95 % za Program cjeloživotnog obrazovanja i program Mladi na djelu kojima se upravlja preko nacionalnih agencija te manje od 2% za područje unutarnjih poslova i pravosuđa.
Graph 8.2 — Contribution by type of error to the most likely error Source: European Court of Auditors. 
Grafikon 8.2. – Doprinos najizglednijoj pogrešci po vrsti pogreške Izvor: Europski revizorski sud.
(1) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. 
(1) Sud izračunava procjenu pogreške iz reprezentativnog uzorka.
The figure quoted is the best estimate. The Court has 95% confidence that the rate of error in the population lies between 2,6% and 6,6% (the lower and upper error limits respectively). 
Sud je 95 % siguran da se stopa pogreške u skupini podataka kreće između 2,6 % i 6,6 % (što su redom donja, odnosno gornja granica pogreške).
EN C 398/220 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Research spending affected by the same type and range of errors as before 8.8. 
C 398/220 Službeni list Europske unije 12.11.2014. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Rashodi za istraživanje u kojima je postojala ista vrsta i raspon pogreške kao i prije 8.8.
For research spending, the Court found a similar type and range of errors as for previous years. 
U rashodima za istraživanje Sud je pronašao sličnu vrstu i raspon pogreške kao i prijašnjih godina.
The Commission finds these types of error with comparable range and frequency in its own audits. 
Komisija vlastitim revizijama pronalazi ove vrste pogrešaka s usporedivim rasponom i učestalošću.
In most cases, errors arise because beneficiaries incorrectly calculate the amount of eligible costs chargeable to the project or declare costs which are not in relation to the project or cannot be substantiated. 
U većini slučajeva do pogrešaka dolazi jer korisnici netočno računaju iznos prihvatljivih troškova koji se mogu naplatiti u okviru projekta ili prijavljuju troškove koji nisu povezani s projektom ili ih nije moguće potkrijepiti dokazima.
Personnel costs are frequently overstated because beneficiaries declare budgeted rather than actual costs or because hourly charge-out rates are incorrect or costs are charged for time which has not been spent on the project. 
Troškovi za osoblje često se prikazuju većima nego što oni stvarno jesu jer korisnici prijavljuju proračunom predviđene, a ne stvarno nastale troškove ili jer su propisane tarife po satu netočne ili su troškovi naplaćeni za vrijeme koje nije provedeno u radu na projektu.
For other direct costs, beneficiaries committing errors often calculate eligible costs incorrectly (for example, overstating depreciation costs of equipment used on the project) or declare indirect taxes as eligible costs. 
Za druge izravne troškove korisnici koji čine pogreške često netočno računaju prihvatljive troškove (primjerice, prikazivanje troškova amortizacije opreme korištene na projektu većima nego što stvarno jesu) ili prijavljuju neizravne poreze kao prihvatljive troškove.
Indirect costs are often overstated because beneficiaries include charges not related to research activity, such as costs of marketing or distribution costs (see example in Box 8.1). 
Neizravni su troškovi često prikazani većima jer korisnici uključuju troškove koji nisu povezani s istraživačkim aktivnostima, kao što su troškovi stavljanja na tržište ili distribucije (vidjeti primjere u okviru 8.1.).
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project A beneficiary involved in an FP7 project declared costs of 185 500 euro, leading to reimbursement by the Commission of the EU contribution of 98 000 euro. 
Okvir 8.1. – Pogreške u prijavljenim troškovima za jedan od projekata europskog financiranja istraživanja (FP7) Korisnik uključen u jedan od projekata programa FP7 u troškovniku je prijavio troškove u iznosu od 185 500 eura, što je dovelo do toga da je Komisija isplatila doprinos EU-a u iznosu od 98 000 eura.
The Court detected several errors in the declared costs, including: — an incorrect method of calculation of personnel costs based on estimated figures; — declaration of ineligible value added tax in travel costs; — charging of indirect costs not linked to the project. 
Sud je otkrio nekoliko pogreški u prijavljenim troškovima, uključujući: — netočnu metodu izračuna troškova za osoblje na temelju procijenjenih brojčanih vrijednosti, — prijavu neprihvatljivog poreza na dodanu vrijednost u troškovima putovanja, — naplaćivanje neizravnih troškova koji nisu povezani s projektom.
The ineligible costs declared by the beneficiary amounted to some 36 000 euro. 
Neprihvatljivi troškovi koje je korisnik prijavio iznosili su otprilike 36 000 eura.
The Court detected cases of ineligible declared costs in more than a third of the sampled FP7 projects. 
Sud je utvrdio slučajeve prijave neprihvatljivih troškova u više od trećine uzorkovanih projekata programa FP7.
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project The Commission would like to underline that the type of errors reported by the Court could only have been detected by an in-depth ex post financial audit and not ex ante. 
Okvir 8.1. – Pogreške u prijavljenim troškovima za jedan od projekata europskog financiranja istraživanja (FP7) Komisija želi naglasiti da se vrsta pogrešaka o kojoj je Sud izvijestio mogla otkriti isključivo temeljitom ex post, a ne ex ante financijskom revizijom.