natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3 has been evident in previous years in the number of requests for all Europol services: − 18 310 cross–border cases supported, an increase of 15 % on 2012 (15 949); − 684 investigations in the Member States actively supported by Europol focusing on prioritised crime areas; − 2 250 operational reports produced in 2013 compared to 2 141 in 2012 (incl. cross-match reports, operational analysis reports, intelligence notifications and technical ad hoc analysis reports); − Lead investigator(s) of operations in the Member States and Member States’ experts expressed a high level of satisfaction with the operational support provided by Europol; − Europol financially supported 214 operational meetings and 36 EMPACT meetings; − 39 euro counterfeiting investigations were financially supported by Europol; − 41 (30) Joint Investigation Teams were supported by Europol as a full member; − EC3 supported various successful operational actions with Member States and third countries including the private sector (e.g. disruption of global credit card fraud networks, involving 15 000 compromised credit cards and two skimming factories; joint operational actions against global online child sexual exploitation activities; and dismantling of a botnet infecting almost two million computers); − Implementation of TFTP agreement Articles 4, 9, 10 by processing all related US requests and information leads. 
3 u porastu te koji je bio vidljiv prethodnih godina u broju zahtjeva upućenih svim službama Europola: − potpora u 18 310 prekograničnih slučajeva, porast od 15 % tijekom 2012. godine (15 949); − 684 istrage u državama članicama koje je Europol aktivno podupirao usmjeravajući se na prioritetna područja kriminala − 2250 operativnih izvješća koja su izrađena u 2013. godini u usporedbi sa 2141 u 2012. godini (uključujući unakrsna izvješća, izvješća o operativnim analizama, obavještajna izvješća i izvješća o tehničkim i ad hoc analizama) − Glavni istražitelj(i) operacija u državama članicama i stručnjaci iz država članica izrazili su veliko zadovoljstvo s operativnom potporom koju pruža Europol − Europol je pružio financijsku potporu za 214 operativnih sastanaka i 36 sastanaka u vezi s platformom EMPACT − Europol je pružio financijsku potporu za 39 istraga o krivotvorenju eura − Europol je kao punopravni član pružio potporu 41 (30) zajedničkom istražnom timu − Europski centar za računalni kriminal (EC3) pružio je potporu raznim uspješnim operativnim aktivnostima provedenim s državama članicama i zemljama koje nisu članice EU-a uključujući i privatni sektor (npr. razbijanje globalnih mreža za prijevare s kreditnim karticama, uključujući 15 000 kompromitiranih kreditnih kartica i dva pogona za izradu čitača magnetskog zapisa bankovnih kartica; mjere suzbijanja aktivnosti seksualnog iskorištavanja djece putem interneta u svijetu; te onesposobljavanje „botneta” kojim je bilo zaraženo gotovo dva milijuna računala) − Provedba članaka 4., 9., i 10. Sporazuma o Programu za praćenje financiranja terorizma obradom svih povezanih zahtjeva i tragova koji ukazuju na informacije o zločinu zaprimljenih iz Sjedinjenih Američkih Država.
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes. 
Aktivnosti strateške analize Strateške publikacije uključujući procjene opasnosti i izvješća o stanju. − Izrađeno je 38 strateških izvješća o organiziranom kriminalu i 14 strateških izvješća o terorizmu uključujući procjenu prijetnje teškog i organiziranog kriminala (SOCTA), procjenu opasnosti za svaki prioritet platforme EMPACT1 (ciklus politike za razdoblje 2013. – 2017), ad hoc strateška izvješća o novootkrivenim prijetnjama, zajednička izvješća centra EMCDDA2 i Europola, strateške procjene računalnog kriminala, izvješće o stanju terorizma u EU-u i trendovima (TE-SAT) te izvješće o stanju u vezi s putovanjima u terorističke svrhe.
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA. 
Europol kao središte EU-a za podatke o kaznenim djelima Kapaciteti za upravljanje informacijama, mrežna aplikacija za sigurnu razmjenu informacija (SIENA), informacijski sustav Europola (EIS), mreža ureda za vezu. − Putem aplikacije SIENA između Europola, država članica i trećih strana ukupno je razmijenjeno 456 598 operativnih poruka, što predstavlja porast od 10 % u usporedbi s 2012. godinom (414 334). − Do kraja 2013. godine, s Europolom je razmijenjeno 67 % ukupnog broja poruka iz aplikacije SIENA. − Informacijski sustav Europola sadržavao je krajem 2013. godine 245 142 (186 896) unosa, pri čemu je udio unosa o osobama bio u porastu (najvažnija i najvrjednija vrsta unosa sa stajališta provedbe zakona). − Do kraja 2013. godine 21 nacionalni ured za povrat imovine u državama članicama bio je povezan s aplikacijom SIENA.
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States. 
Europol je 2013. godine pružio potporu u 93 zahtjeva za praćenjem imovine povezane s organiziranim kriminalom. − Jedinstvena mreža od gotovo 165 službenika za vezu omogućuje izravnu poveznicu s Europolovim sjedištem u Haagu i 28 nacionalnih jedinica Europola u glavnim gradovima država članica.
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations. 
Time se olakšava razmjena informacija i osigurava potpora i koordinacija istraga koje su u tijeku.
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements. 
Europol je također domaćin službenika za vezu iz 10 država koje nisu članice EU-a i organizacija koje surađuju s Europolom na temelju ugovora o suradnji.
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France). 
Osim toga, Europol je uputio dva službenika za vezu u Washington (SAD) i jednog u sjedište Interpola u Lyonu (Francuska).
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations. 
Vanjski odnosi Europol surađuje s nizom partnera EU_a, zemljama koje nisu članice EU-a i međunarodnim organizacijama.
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements. 
Razmjena informacija s tim partnerima odvija se na temelju sporazuma o suradnji.
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA. 
Strateški sporazumi omogućuju dvjema uključenim stranama razmjenu svih informacija, osim osobnih podataka, dok operativni sporazumi omogućuju i razmjenu osobnih podataka. − Do kraja 2013. godine na snazi je bio 21 strateški sporazum i 11 operativnih sporazuma (18 država koje nisu članice EU-a, 11 tijela i agencija EU-a te tri druge međunarodne organizacije, uključujući Interpol). − Razmjena podataka s vanjskim partnerima (8663) blago je porasla u usporedbi s 2012. godinom (8547). − Ukupno osam partnera za operativnu suradnju i pet partnera za stratešku suradnju ima izravan pristup aplikaciji SIENA.
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office. 
1 Europska multidisciplinarna platforma za borbu protiv kaznenih djela (EMPACT) 2 Europski centar za praćenje droga i ovisnosti o drogama (EMCDDA) Izvor: Prilog je dostavio Ured.
ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures. 
EUROPOL – European Police Office ODGOVOR UREDA 11.: Europol prihvaća primjedbu Europskog revizorskog suda koja se odnosi na tri pojedinačna natječajna postupka.
In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls). 
U prvom kvartalu 2014. uz nalaze Europskog revizorskog suda Europol je na razini organizacije pokrenuo reviziju cjelokupnog postupka nabave (posebice u pogledu natječaja, zaključivanja i praćenja ugovora), s osvrtom na poboljšanje važećeg unutarnjeg organizacijskog ustroja i povezanih postupaka (uključujući kontrole kvalitete).
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies 
12.: Europol prihvaća primjedbu Europskog revizorskog suda o visokoj razini prijenosa sredstava za administrativne rashode i nastavit će ulagati napore za smanjenje budućih prijenosa u najvećoj mogućoj mjeri.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog policijskog ureda za financijsku godinu 2014. s odgovorom Ureda 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1. 
Europski policijski ured (u daljnjem tekstu: Ured ili Europol), sa sjedištem u Haagu, osnovan je Odlukom Vijeća (2009/371/PUP)1.
The objective of the Office is to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy2. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
Cilj je Ureda podupirati i ojačati djelovanje policijskih tijela država članica i drugih službi zaduženih za izvršavanje zakona te njihovu suradnju u sprječavanju i suzbijanju teških kaznenih djela koja zahvaćaju dvije države članice ili više njih, kao i terorizma i onih oblika kaznenih djela koji utječu na zajednički interes obuhvaćen određenom politikom Unije2.
These comprise budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna. ADB057237HR04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
(a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Ureda uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Ureda nakon što ju je računovodstveni službenik Ureda pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Ureda. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057237HR04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %). 
razmjerno visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 1,9 milijuna eura, tj.
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41 %). 
27 % (2013.: 3,0 milijuna eura, tj. 41 %).
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro). 
Uglavnom su se odnosili na održavanje i radove na sjedištu Europola koje je otvoreno 2011. godine (1,1 milijun eura).
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %). 
Stopa storniranja rezerviranih odobrenih sredstava koja su prenesena iz prethodne godine bila je visoka i iznosila je 22 % (2013.: 9 %).
Cancellations were mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers (mainly in the area of document and asset management and the exchange of police data). 
Storniranja su uglavnom bila povezana s kašnjenjima u informatičkim projektima koje su provodili vanjski pružatelji usluga (uglavnom u područjima upravljanja dokumentima i imovinom te razmjene policijskih podataka).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057237HR04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
1 Prilog I. Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Primjedba Suda Iznimke i odstupanja zabilježena su za 7 % plaćanja iz 2011. godine.
Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements. 
Iako je Ured tijekom godina poboljšao pripremu, provedbu i dokumentiranje postupaka nabave, određene odluke donesene 2013. godine nisu se temeljile na dovoljno preciznim kriterijima odabira, realističnim ponudama cijena ili nisu bile u skladu s utvrđenim profesionalnim uvjetima.
Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %). 
Došlo je do daljnjeg poboljšanja stopa izvršenja proračuna 2013. godine te se ukupan iznos prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava smanjio na 9,4 milijuna eura, odnosno 11,6 % (2012. g.: 16,3 milijuna eura, odnosno 19,6 %).
However, carry-overs of committed appropriations were still high for title II (administrative expenditure) with 3,0 million euro or 41 % (2012: 4,2 million euro or 49 %). 
Međutim, prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su i dalje visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 3,0 milijuna eura, odnosno 41 % (2012. g.: 4,2 milijuna eura, odnosno 49 %).
Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing N/A ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Godina 2011 2013 2013 Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) U tijeku U tijeku — ADB057237HR04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 Prilog II.
Annex II 1 European Police Office (The Hague) Competences and Activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
1 Europski policijski ured (Haag) Nadležnosti i djelovanje Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 88. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Ureda (Odluka Vijeća 2009/371/PUP o osnivanju Europskog policijskog ureda (Europol)) „Misija Europola je poduprijeti i ojačati djelovanje policijskih i drugih službi zaduženih za izvršavanje zakona država članica i njihovu uzajamnu suradnju u sprečavanju i suzbijanju teškog kriminaliteta koji pogađa dvije ili više država članica, terorizma i oblika kriminaliteta koji utječu na zajednički interes obuhvaćen politikom Unije.”
Competence Europol’s competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Nadležnost Nadležnost Europola obuhvaća organizirani kriminal, terorizam i druge oblike teškog kriminala koji zahvaćaju dvije države članice ili više njih na takav način da je zbog opsega, važnosti i posljedica kaznenih djela potreban zajednički pristup država članica.
Europol’s competence shall also cover related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD. 
U nadležnosti Europola također su i povezana kaznena djela kako je definirano u članku 4. stavku 3.
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence; − to notify the competent authorities of the Member States without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences; − to aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units; − to ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases; − to provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events; − to prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments; − to provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet. 
Odluke Vijeća o osnivanju Europskog policijskog ureda. Temeljne zadaće − prikupljanje, pohranjivanje, obrada, analiza i razmjena informacija i obavještajnih podataka − obavješćivanje nadležnih tijela država članica bez odgode preko nacionalnih jedinica iz članka 8. o informacijama koje se odnose na njih i o svim utvrđenim poveznicama između kaznenih djela − pružanje pomoći pri provedbi istraga u državama članicama, posebno prosljeđivanjem svih važnih informacija nacionalnim jedinicama − pozivanje nadležnih tijela predmetnih država članica da pokrenu, vode ili koordiniraju istrage te, u posebnim slučajevima, predlaganje osnivanja zajedničkih istražnih timova − pružanje obavještajnih podataka i analitičke potpore državama članicama u vezi s većim međunarodnim događajima − pripremanje procjena opasnosti, strateških analiza i izvješća o općem stanju u vezi sa svojim ciljem, uključujući procjenu opasnosti od organiziranog kriminala − pružanje potpore državama članicama u njihovim zadaćama prikupljanja i analiziranja informacija s interneta radi podrške uočavanju kriminalnih aktivnosti omogućenih ili počinjenih s pomoću interneta.
Additional tasks ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Dodatne zadaće − razvijanje stručnog znanja nadležnih tijela u državama članicama o ADB057237HR04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015