natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU spending is characterised by two types of expenditure involving distinct patterns of risk: ο Entitlement payments, based on meeting certain conditions; such payments include among others student and research fellowships (under competitiveness spending), direct aid for farmers (under ‘Natural resources’), or salaries and pensions for EU staff (under ‘Administration’). ο Cost reimbursement payments, where the EU reimburses eligible costs for eligible activities. 
Kada je riječ o potrošnji sredstava EU-a, dvije su glavne vrste rashoda u kojima se pojavljuju jasno prepoznatljivi obrasci rizika: ο plaćanja utemeljena na materijalnim pravima uvjetovana su ispunjavanjem određenih uvjeta te, između ostaloga, obuhvaćaju studentske i istraživačke stipendije (u okviru rashoda u području „Konkurentnost”), izravnu potporu poljoprivrednicima (u okviru područja „Prirodni resursi”) ili plaće i mirovine osoblja EU-a (u okviru područja „Administracija”). ο plaćanja za nadoknadu troškova, u okviru kojih EU nadoknađuje prihvatljive troškove za prihvatljive aktivnosti.
Such payments are for example made for research projects (under competitiveness spending), investment in regional and rural development and training schemes (covered by expenditure under ‘Economic, social and territorial cohesion policy’ and ‘Natural resources’) and development aid projects (under ‘Global Europe’). Diagram 3 
Takva se plaćanja izvršavaju primjerice za istraživačke projekte (u okviru rashoda u području „Konkurentnost”), ulaganja u regionalni i ruralni razvoj te programe osposobljavanja (u okviru rashoda u područjima „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” te „Prirodni resursi”) i projekte razvojne pomoći (u okviru područja „Globalna Europa”).
Overall results 11 Shared management spending contributes proportionally to the overall error The testing also provides results for each spending area, as presented in Diagram 4. 
Ukupni rezultati 11 Rashodi pod podijeljenim upravljanjem imaju razmjeran udio u ukupnoj stopi pogreške Ispitivanjem su također dobiveni rezultati za svako rashodovno područje, kako je prikazano na dijagramu 4.
The way EU expenditure is managed, directly or indirectly by the Commission or shared with Member States has limited impact on regularity. 
Način upravljanja rashodima EU-a tek u ograničenoj mjeri utječe na pravilnost, neovisno o tome radi li se o izravnom ili neizravnom upravljanju Komisije ili podijeljenom upravljanju s državama članicama.
For 2016, the estimated levels of error for shared management expenditure and for all other forms of operational expenditure are almost identical. 
Za 2016. godinu procijenjene stope pogreške za rashode pod podijeljenim upravljanjem i za sve druge oblike operativnih rashoda gotovo su identične.
‘Natural resources’ had the largest share of audited expenditure (45 %). ‘Market and direct support’, consisting mainly of direct aid payments to farmers, accounts for more than three quarters of this area and is free of material error (estimated level of error: 1.7 %). 
Najveći dio rashoda obuhvaćenih revizijom (45 %) odnosio se na područje „Prirodni resursi”. „Tržišne i izravne potpore”, koje se uglavnom sastoje od plaćanja izravne potpore poljoprivrednicima, čine više od tri četvrtine toga područja i u njima nije bilo značajnih pogrešaka (procijenjena stopa pogreške: 1,7 %). „Ruralni razvoj, okoliš, klimatska politika i ribarstvo” druga je sastavnica ovog područja i u njoj je bilo značajnih pogrešaka (procijenjena stopa pogreške: 4,9 %).
‘Economic, social and territorial cohesion policy’ is the second largest part of the audited expenditure (28 %). 
Drugi po veličini udio rashoda obuhvaćenih revizijom (28 %) odnosio se na područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”.
The errors in this area are mainly due to ineligible beneficiaries, activities, projects or expenditure (around 70 %). 
Glavni uzrok pogrešaka u ovom području bili su neprihvatljivi korisnici, aktivnosti, projekti ili rashodi (približno 70 %).
Almost all of the expenditure takes the form of cost reimbursement payments. 
Gotovo svi rashodi u tom području u obliku su plaćanja za nadoknadu troškova.
The 2016 financial year is the last in which all expenditure audited by us is linked to the 2007-2013 MFF period. 
Financijska godina 2016. posljednja je godina u kojoj su svi rashodi koje je Sud obuhvatio revizijom povezani s razdobljem VFO a 2007. – 2013.
In the coming years we expect to see an increasing share of 2014-2020 MFF funds. 
U narednim godinama očekuje se sve veći udio sredstava iz VFO-a za razdoblje 2014. – 2020.
Overall errors in these two areas of shared management make up 79 % of our estimated level of error for 2016. 
Ukupne pogreške u ovim dvama područjima pod podijeljenim upravljanjem čine 79 % stope pogreške koju je Sud procijenio za 2016. godinu.
Overall results 12 2016 results of testing for EU spending areas Administration €9.4 bn Security and Citizenship* €2.4 bn Misc. 
Ukupni rezultati 12 Rezultati ispitivanja za rashodovna područja EU-a za 2016. „Administracija” 9,4 mlrd. eura „Sigurnost i građanstvo”* 2,4 mlrd. eura Misc.
Other* €0.4 bn Competitiveness Cohesion €35.7 bn 4.8 % Natural Resources €57.9 bn Market and direct support €44.1 bn 1.7 % Rural development, the environment, climate action and fisheries €13.8 bn 4.9 % Global Europe 0.2 % €15.2 bn 4.1 % €8.3 bn 2.1 % Total: €129.3 bn Estimated level of error Materiality level: 2 % % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, in particular the testing of a sample of transactions. 
Ostalo* 0,4 mlrd. eura „Konkurentnost” „Kohezija” 35,7 mlrd. eura 4,8 % „Prirodni resursi” 57,9 mlrd. eura Tržišne i izravne potpore 44,1 mlrd. eura 1,7 % Ruralni razvoj, okoliš, klimatska politika i ribarstvo 13,8 mlrd. eura 4,9 % „Globalna Europa” 0,2 % 15,2 mlrd. eura 4,1 % 8,3 mlrd. eura 2,1 % procijenjena stopa pogreške Ukupno: 129,3mlrd.eura razina značajnosti: 2 % % Procijenjena stopa pogreške temelji se na mjerljivim pogreškama koje Sud otkrije tijekom revizija, posebice ispitivanjem uzorka transakcija.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1, Annex 1.1 to the 2016 annual report). * We do not provide a specific assessment for spending under MFF heading 3 (Security and citizenship) or MFF heading 6 (Compensations), nor for other spending (special instruments outside the 2014-2020 MFF such as the Emergency Aid Reserve and the Flexibility instrument). 
U svrhu sastavljanja uzorka i procjenjivanja stope pogreške Sud se služi standardnim statističkim tehnikama (vidi prilog 1.1. poglavlju 1. godišnjeg izvješća za 2016. godinu). * Sud ne donosi posebnu procjenu rashoda za naslov 3. („Sigurnost i građanstvo”) i naslov 6. VFO-a („Naknade”), kao ni za ostale rashode (posebni instrumenti izvan VFO-a za razdoblje 2014. – 2020., kao što su pričuva za pomoć u nuždi i instrument fleksibilnosti).
However, work in these areas contributes to our overall conclusion on spending for 2016. 
Međutim, revizije koje je Sud proveo u tim područjima doprinose ukupnom zaključku o rashodima za 2016. godinu.
The estimated level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ remains above the level of error for the EU budget as a whole (3.1 %). 
Procijenjena stopa pogreške za rashode u području „Konkurentnost za rast i zapošljavanje” i dalje je viša od stope pogreške za proračun EU-a u cjelini (3,1 %).
Most of the errors were related to the reimbursement of ineligible personnel or indirect costs declared by beneficiaries of research projects. 
Većina pogrešaka bila je povezana s nadoknadom neprihvatljivih troškova za osoblje ili neprihvatljivih neizravnih troškova koje su prijavili korisnici istraživačkih projekata.
For ‘Global Europe’, missing essential documents and Commission cleared pre-financing not justified by financial reports account for two thirds of the total estimated level of error. Diagram 4 
Kad je riječ o području „Globalna Europa”, nepostojanje ključne dokumentacije i činjenica da je Komisija obračunala pretfinanciranje koje nije bilo opravdano financijskim izvješćima uzrokovali su dvije trećine ukupne procijenjene stope pogreške. Dijagram 4.
Overall results 13 Diagram 5 compares the estimated levels of error in the various spending areas between 2014 and 2016. 
Ukupni rezultati 13 Na dijagramu 5. prikazana je usporedba procijenjenih stopa pogreške u različitim rashodovnim područjima u razdoblju 2014. – 2016.
Further information on results in revenue and each spending area is given on pages 21 to 43 and in the relevant chapters of the 2016 annual report. 
Dodatne informacije o rezultatima u vezi s prihodima i pojedinačnim rashodovnim područjima iznesene su na str. 21. – 43. te u relevantnim poglavljima godišnjeg izvješća za 2016. godinu.
Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2014-2016) Estimated levels of error 5.7 5.6 4.4 2014 2015 2016 5.2 4.8 4.1 3.6 2.9 2.5 2.7 2.8 2.1 0.6 0.5 Spending area Economic, social and territorial cohesion 0.2 Competitiveness Natural Global Europe Administration for growth resources* and jobs % The estimated level of error is based on the quantifiable errors from our work, notably the testing of a sample of transactions. 
2015. 2016. 5,2 4,8 4,1 3,6 2,9 2,5 2,7 2,8 2,1 0,6 0,5 Rashodovno područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” 0,2 „Konkurentnost „Prirodni „Globalna Europa” „Administracija” za rast resursi”* i zapošljavanje” % Procijenjena stopa pogreške temelji se na mjerljivim pogreškama koje Sud otkrije tijekom revizija, posebice ispitivanjem uzorka transakcija.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1, Annex 1.1 to the 2016 annual report). * In 2014 we included cross-compliance in our transaction testing and such errors contributed 0.6 percentage points to the overall estimated level of error for MFF heading ‘Natural resources’. 
U svrhu sastavljanja uzorka i procjenjivanja stope pogreške Sud se služi standardnim statističkim tehnikama (vidi prilog 1.1. poglavlju 1. godišnjeg izvješća za 2016. godinu). * Sud je ispitivanjem transakcija 2014. godine obuhvatio i višestruku sukladnost te su pogreške u vezi s time doprinijele ukupnoj procijenjenoj stopi pogreške za naslov VFO-a „Prirodni resursi” s 0,6 postotnih bodova.
Due to a change in the legal framework of the CAP this was no longer the case for 2015 and 2016. Diagram 5 
Zbog izmjene pravnog okvira ZPP-a te se transakcije više nisu ispitivale za 2015. i 2016.
Overall results 14 In certain circumstances, we take corrective action into account when estimating the level of error The Member States and the Commission apply corrective measures in cases of irregular expenditure and when errors in payments have not been detected earlier in the process. 
Ukupni rezultati 14 Sud u određenim okolnostima uzima u obzir korektivne mjere pri procjeni stope pogreške Države članice i Komisija primjenjuju korektivne mjere u slučajevima nepravilnih rashoda i kad se pogreške u plaćanjima ne utvrde ranije u postupku.
We then check the application of the corrections and adjust our estimated level of error whenever this is appropriate. 
Potom se provjerava primjena ispravaka i po potrebi usklađuje procijenjena stopa pogreške.
In 2016, if such corrective measures had not been applied to the payments audited by us, our overall estimated level of error would have been 4.3 % rather than 3.1 %. 
Da se takve korektivne mjere nisu primijenile 2016. za plaćanja nad kojima je Sud proveo reviziju, ukupna stopa pogreške koju je procijenio Sud iznosila bi 4,3 %, a ne 3,1 %.
Moreover, sufficient information was available to prevent, or to detect and correct a significant proportion of errors prior to declaring the expenditure to the Commission. 
Osim toga, bilo je dostupno dovoljno informacija da se prije prijavljivanja rashoda Komisiji spriječi ili otkrije i ispravi znatan broj pogrešaka.
Had this information been used to correct errors, the estimated level of error for the overall spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ and ‘Global Europe’ would have been below the 2 % materiality threshold in 2016. 
Da su se sve te informacije upotrijebile u svrhu ispravljanja pogrešaka, procijenjena stopa pogreške za ukupne rashode u područjima „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” i „Globalna Europa” bila bi 2016. ispod praga značajnosti od 2 %.
This means that there is no need for additional controls in EU spending, but that existing controls need to be enforced properly. 
Drugim riječima, nema potrebe za dodatnim kontrolama potrošnje sredstava EU-a, nego se postojeće kontrole moraju pravilno primjenjivati.
The Commission’s information on regularity of spending is broadly in line with our results Each Commission directorate-general (DG) produces an annual activity report. 
Informacije o pravilnosti rashoda koje je iznijela Komisija u velikoj su mjeri u skladu s rezultatima Suda Svaka glavna uprava (GU) Komisije sastavlja godišnje izvješće o radu.
This includes a declaration in which the Director-General provides assurance that the report properly presents financial information and that transactions under his/her responsibility are legal and regular. 
Takva izvješća uključuju izjavu u kojoj glavni direktor glavne uprave potvrđuje da ima jamstvo da su financijske informacije navedene u izvješću točne i da su transakcije za koje je odgovoran zakonite i pravilne.
All DGs provided an estimate of the level of error and they are, for most cases, broadly in line with ours. 
Sve glavne uprave iznijele su procjenu stope pogreške koja je, u većini slučajeva, u velikoj mjeri u skladu s procjenom Suda.
We report suspected fraud to OLAF Fraud is an act of deliberate deception to gain a benefit. 
Slučajeve u kojima postoji sumnja na prijevaru Sud prijavljuje OLAF-u Prijevara je čin namjerne obmane radi ostvarenja koristi.
Our estimate of the level of error in the EU budget is therefore neither a measure of fraud nor of inefficiency or waste. 
Stopom pogreške u proračunu EU-a koju Sud procjenjuje stoga se ne iskazuje ni razina prijevare ni razina neučinkovitosti ili gubitka sredstava.
It is an estimate of the money that should not have been paid out because it was not used in accordance with the applicable rules and regulations. 
Riječ je o procjeni količine sredstava koja nisu trebala biti isplaćena jer nisu iskorištena u skladu s važećim pravilima i propisima.
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to OLAF, the European Union’s anti-fraud office. 
Slučajevi u kojima Sud tijekom obavljanja revizije utvrdi da postoji sumnja na prijevaru prijavljuju se OLAF-u, uredu Europske unije za borbu protiv prijevara.
In 2016, we found eleven instances of suspected fraud in the approximately 1 000 transactions that we audited for our statement of assurance and for other performance and/or compliance audits (2015: 12). 
U približno 1000 transakcija nad kojima je Sud proveo reviziju u svrhu davanja izjave o jamstvu i za potrebe drugih revizija uspješnosti i/ili usklađenosti, 2016. godine utvrđeno je jedanaest slučajeva u kojima postoji sumnja na prijevaru (2015. je bilo 12 takvih slučajeva).
These cases were forwarded to OLAF, along with five other cases brought to our attention by the public. 
Ti su slučajevi proslijeđeni OLAF-u, kao i pet drugih slučajeva na koje su Sudu pozornost skrenuli građani.
The instances of suspected fraud concerned the artificial creation of conditions in order to be eligible for a subsidy, the non-delivery of goods or services, the declaration of costs not meeting the eligibility criteria, conflicts of interest and procurement irregularities. Want to know more? 
Slučajevi u kojima postoji sumnja na prijevaru bili su povezani s umjetnim stvaranjem uvjeta u svrhu ispunjavanja kriterija prihvatljivosti za dodjelu subvencije, neisporučivanjem robe ili usluga, prijavom troškova koji ne ispunjavaju kriterije prihvatljivosti, sukobima interesa i nepravilnostima u javnoj nabavi. Želite li doznati više?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o glavnim nalazima iznesene su u poglavlju 1. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2016. godinu.
The full text of our annual report can be found on our website (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/DocItem.aspx?did=41732). 
Cjeloviti tekst godišnjeg izvješća dostupan je na internetskim stranicama Suda (http://www.eca.europa.eu/hr/Pages/DocItem.aspx?did=41732).
Overall results 15 Budgetary and financial management faces challenges Amounts to be paid in future years have reached an all-time high In 2016, the EU made fewer payments than initially planned. 
Ukupni rezultati 15 Izazovi u proračunskom i financijskom upravljanju Iznosi koje treba platiti u nadolazećim godinama viši su nego ikada dosad EU je 2016. godine izvršio manji broj plaćanja nego što je prvotno bilo planirano.
This was mainly due to significant delays in the start of disbursements from many of the 2014-2020 multi-annual Financial Framework (MFF) programmes under shared management, in particular the European Structural and Investment (ESI) funds in the areas of cohesion and rural development. 
Glavni su uzrok bila znatna kašnjenja sa započinjanjem isplata iz velikog broja programa iz višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) za razdoblje 2014. – 2020. koji su pod podijeljenim upravljanjem, posebice iz europskih strukturnih i investicijskih fondova (ESI) u područjima kohezije i ruralnog razvoja.
At the same time, future obligations were signed off virtually according to plan. 
Istodobno, buduće obveze odobrene su praktički u skladu s planom.
As a result, the amounts to be paid in future years have reached an all-time high of about €238.8 billion. 
Slijedom toga, iznosi koje treba platiti u nadolazećim godinama viši su nego ikada dosad i dosežu 238,8 milijardi eura.
Clearing this backlog and avoiding a new one to form should be priorities when planning the MFF for the period beyond 2020. 
Rješavanje tih zaostataka i izbjegavanje nastajanja novih trebali bi biti prioriteti pri planiranju VFO-a za razdoblje nakon 2020. godine.
The overall financial exposure of the EU budget has also grown, with significant long-term liabilities, guarantees and legal obligations. 
Također je došlo do porasta ukupne financijske izloženosti proračuna EU-a, uz znatne dugoročne obveze, jamstva i pravne obveze.
This implies that careful management needs to be applied in the future to limit the risks to the EU budget in this area. 
Iz toga proizlazi da će u budućnosti biti potrebno pažljivo upravljanje kako bi se u tom području ograničili rizici za proračun EU-a.
Overall results 16 Member States may have difficulty absorbing some of the available EU funds The ESI funds (European Regional Development Fund, European Social Fund, Cohesion Fund, European Agricultural Fund for Rural Development and European Maritime and Fisheries Fund) represent about one third of EU expenditure and constitute a significant proportion of some Member States’ general government expenditure (see Diagram 6). 
Ukupni rezultati 16 Države članice mogle bi se suočiti s poteškoćama u iskorištavanju dijela dostupnih sredstava EU-a Iz europskih strukturnih i investicijskih fondova (Europski fond za regionalni razvoj, Europski socijalni fond, Kohezijski fond, Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj i Europski fond za pomorstvo i ribarstvo) financira se približno trećina rashoda EU-a te oni čine znatan udio rashoda opće države pojedinih država članica (vidi dijagram 6.).
Outstanding expenditure from ESI funds (as at end of 2016; % of 2016 general government expenditure) Lithuania Bulgaria Latvia Romania Hungary Poland Croatia Estonia Slovakia Czech Republic Portugal Malta Slovenia Cyprus Greece Spain Italy Ireland France Germany Austria Finland United Kingdom Sweden Belgium Denmark Netherlands Luxembourg 0 % 5 % 10 % 15 % 20 % Diagram 6 
Preostali rashodi iz europskih strukturnih i investicijskih fondova (stanje na kraju 2016., postotak rashoda opće države 2016.)
Overall results 17 Given the sizeable commitment appropriations still available under the 2014-2020 MFF, Member States where ESI funds represent significant percentage of general government expenditure may find it difficult to identify sufficient high-quality projects on which to spend the available EU funds or to provide co-financing. 
Ukupni rezultati 17 S obzirom na velik iznos odobrenih sredstava za obveze koja su i dalje raspoloživa u okviru VFO-a za razdoblje 2014. – 2020., države članice u kojima europski strukturni i investicijski fondovi čine znatan udio rashoda opće države mogu imati poteškoća s utvrđivanjem dovoljnog broja kvalitetnih projekata na koje bi utrošile dostupna sredstva EU-a ili koje bi sufinancirale.
We noted that in general, receipts from the EU budget make up a significant proportion of some Member States’ capital investment in any given year. 
Sud je općenito primijetio da primitci iz proračuna EU-a čine znatan udio kapitalnih ulaganja pojedinih država članica na godišnjoj razini.
This means that the size and timing of such receipts can have significant macro-economic effects, such as on investment, growth and jobs, which need to be sufficiently taken into account when planning future expenditure in the EU budget. 
Drugim riječima, vrijednost i vremenski raspored takvih primitaka mogu imati znatne makroekonomske učinke, primjerice na ulaganja, rast i zapošljavanje, te ih je stoga potrebno u dovoljnoj mjeri uzeti u obzir pri planiranju budućih rashoda iz proračuna EU-a.
EU budget provides little flexibility to respond to unforeseen events The EU budget system is designed to provide predictable funding to long-term EU expenditure programmes. 
Proračun EU-a nije dovoljno fleksibilan za pružanje odgovora na nepredviđene događaje Proračunski sustav EU-a oblikovan je na način da se njime pruža predvidljivo financiranje za dugoročne rashodovne programe EU-a.
The EU also has a number of budgetary instruments to deal flexibly with emergency situations. 
EU također raspolaže nizom proračunskih instrumenata koji nude fleksibilna rješenja u kriznim situacijama.
These instruments have been used increasingly in recent years, for instance to address the refugee crisis. 
Ti se instrumenti u posljednjih nekoliko godina sve više upotrebljavaju, primjerice u svrhu rješavanja izbjegličke krize.
Given the payment delays for many of the 2014-2020 MFF programmes, we believe there is a risk that spending ceilings may be exhausted through normal expenditure in the coming years. 
Sud smatra da postoji rizik od toga da se gornje granice proračunskih rashoda u narednim godinama dosegnu već normalnom potrošnjom sredstava.
This would leave less room for the much-needed flexibility in the EU budget to respond to unexpected events. 
To bi ostavilo još manje prostora za prijeko potrebnu fleksibilnost u proračunu EU-a za odgovor na neočekivane događaje.
EU funding arrangements continued to increase in complexity The EU budget is a single mechanism subject to specific rules. 
Složenost mehanizama EU-a za financiranje nastavila se povećavati Proračun EU-a jedinstveni je mehanizam na koji se primjenjuju posebna pravila.
This helps to ensure accountability and transparency for EU citizens and their representatives. 
Time se jamči odgovornost i transparentnost pred građanima EU-a i njihovim zastupnicima.
However, driven by the need to find additional funds to tackle new challenges (such as the financial crisis, climate action, migration and refugee crisis and boosting investment in the EU), funding arrangements have evolved greatly over the years. 
Međutim, zbog potrebe za pronalaskom dodatnih sredstava za odgovor na nove izazove (kao što su financijska kriza, klimatska politika, migracije i izbjeglička kriza te jačanje ulaganja u EU-u) mehanizmi financiranja tijekom vremena znatno su se razvili.
As a result the number of entities and instruments involved in financing the implementation of EU policies and programmes has increased considerably. 
Slijedom toga, broj tijela i instrumenata povezanih s financiranjem provedbe politika i programa EU-a znatno je porastao.