natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, when comparing the EFSI investment mobilised with the Member States’ GDP, the breakdown favours smaller Member States, with top three beneficiaries being Estonia, Bulgaria and Greece. 
Nadalje, kada se ulaganja mobilizirana iz EFSU-a usporede s BDP-om država članica, njima su se najviše koristile manje države članice, a tri glavna korisnika bile su Estonija, Bugarska i Grčka.
EN C 357/70 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Establishment of the European Fund for Sustainable Development 2.40. 
C 357/70 Službeni list Europske unije 4.10.2018. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Uspostava Europskog fonda za održivi razvoj 2.40.
The budgetary authority established the EFSD in September 2017(39). 
Proračunsko tijelo uspostavilo je Europski fond za održivi razvoj (EFOR) u rujnu 2017(39).
The EFSD Regulation allows the Commission to conclude EFSD Guarantee agreements also with non-EU bodies as eligible counterparts, such as international organisations and bodies governed by private law in a Member State or partner country(40). 
Uredbom o EFOR-u Komisiji je omogućeno da sklapa sporazume o jamstvu EFOR-a i s tijelima koja nisu tijela EU-a kao prihvatljivim partnerima, primjerice s međunarodnim organizacijama i tijelima uređenima privatnim pravom u državama članicama ili partnerskim zemljama (40).
The eligible counterparts can approve financing and investment operations and make calls on the EFSD Guarantee supported by the EU budget. 
Prihvatljivi partneri mogu odobriti operacije financiranja i ulaganja te zatražiti aktivaciju jamstva EFOR-a koje se pokriva iz proračuna EU-a.
Unlike the EFSI, where the EIB is effectively the sole intermediary, the EFSD allows other international organisations and private sector bodies to transmit the benefits of the EU Guarantee and eventually to call on the guarantee. 
Za razliku od EFSU-a, u okviru kojeg je EIB zapravo jedini posrednik, u okviru EFOR-a drugim međunarodnim organizacijama i tijelima iz privatnog sektora dopušteno je prenositi prava povezana s jamstvom EU-a i naposljetku aktivirati to jamstvo.
Thus, as yet the EFSD represents the most far-reaching example, in terms of the range of partners, of the delegation of powers to assume liabilities on behalf of the EU budget. 
Stoga, kad je riječ o broju partnera, EFOR zasad predstavlja najdalekosežniji primjer delegiranja ovlasti za preuzimanje odgovornosti u pogledu proračuna EU-a.
Exposure of the EU budget continues to be significant 2.42. 
Izloženost proračuna EU-a i dalje je znatna 2.42.
The EU budget is exposed to an accumulation of legal obligations to make payments at a future date, subject to various conditions. 
Proračun EU-a izložen je rastućem broju pravnih obveza na temelju kojih će, ovisno o raznim uvjetima, u budućnosti biti potrebno izvršiti plaćanja.
Among these obligations, there are contingent liabilities in form of guarantees that may need funding if a future event occurs (41) (see Box 2.15). 
Među te obveze ubrajaju se potencijalne obveze u obliku jamstava koje bi moglo biti potrebno financirati u slučaju nastanka budućeg događaja (41) (vidi okvir 2.15.).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.41. 
2.41.
The EFSD operates as a ‘one-stop shop’ to receive financing proposals from financial institutions and public or private investors and deliver a wide range of financial support to eligible investments. 
EFOR djeluje kao jedinstveno mjesto koje prima prijedloge za financiranje od financijskih institucija i javnih ili privatnih ulagača te pruža veliki raspon financijske potpore prihvatljivim ulaganjima.
The key objective of the EFSD is to provide an integrated financial package to finance investments starting in regions of Africa and the Neighbourhood, thereby creating growth and employment opportunities, maximising additionality, delivering innovative products and crowding-in private sector funds. 
Glavni je cilj EFOR-a osigurati integrirani financijski paket za financiranje ulaganja koja se pokreću u regijama Afrike i susjedstvu, čime se stvaraju mogućnosti za rast i zapošljavanje, u najvećoj mogućoj mjeri povećava dodatnost, osiguravaju inovativni proizvodi te potiče financiranje iz privatnog sektora.
(39) Regulation (EU) 2017/1601 of the European Parliament and of the Council of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (EFSD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund (OJ L 249, 27.9.2017, p. 1). 
(39) Uredba (EU) 2017/1601 Europskog parlamenta i Vijeća od 26. rujna 2017. o uspostavi Europskog fonda za održivi razvoj (EFOR), jamstva EFOR-a i Jamstvenog fonda EFOR-a (SL L 249, 27.9.2017., str. 1.).
(40) Article 11(e) of Regulation (EU) 2017/1601 of 26 September 2017 establishing the European Fund for Sustainable Development (ESD), the EFSD Guarantee and the EFSD Guarantee Fund. 
(40) Članak 11. točka (e) Uredbe (EU) 2017/1601 od 26. rujna 2017. o uspostavi Europskog fonda za održivi razvoj (EFOR), jamstva EFOR-a i Jamstvenog fonda EFOR-a.
(41) Contingent liabilities are possible liabilities that depend on future events occurring. 
(41) Potencijalne obveze moguće su obveze koje nastaju ovisno o nastanku budućeg događaja.
Main contingent liabilities of the EU budget are: EIB external lending mandate guarantees; EFSI Guarantees; Financial assistance: Macro Financial Assistance (MFA), European Financial Stability Mechanism (EFSM), Balance of Payments (BOP), Euratom; guarantees given for EU financial instruments (mainly Horizon 2020, Risk Sharing Finance Facility, Connecting Europe Facility); EFSD Guarantee. 
Glavne su potencijalne obveze u okviru proračuna EU-a sljedeće: jamstva u okviru mandata EIB-a za vanjsko kreditiranje, jamstva EFSU-a, financijska pomoć: makrofinancijska pomoć, Mehanizam za europsku financijsku stabilnost, platna bilanca, Euratom, jamstva za financijske instrumente EU-a (uglavnom program Obzor 2020., Instrument za financiranje na temelju podjele rizika, Instrument za povezivanje Europe), jamstvo EFOR-a. 4.10.2018.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/71 Box 2.15 — Exposure of the EU budget to guarantees (as at the end of 2017) Notes: (1) See notes 2.4.1 and 4.1.1 to the 2017 EU accounts. 
Službeni list Europske unije C 357/71 HR Okvir 2.15. – Izloženost proračuna EU-a jamstvima (na kraju 2017.) Napomene: (1) Vidi bilješke 2.4.1. i 4.1.1. uz računovodstvenu dokumentaciju EU-a za 2017.
(2) See notes 2.11.1 and 4.1.2 to the 2017 EU accounts. 
(2) Vidi bilješke 2.11.1. i 4.1.2. uz računovodstvenu dokumentaciju EU-a za 2017.
(3) See notes 2.4.1 and 4.1.3 to the 2017 EU accounts. 
(3) Vidi bilješke 2.4.1. i 4.1.3. uz računovodstvenu dokumentaciju EU-a za 2017.
(4) At 31.12.2017, no legal commitments had been signed for the EFSD Guarantee or the additional EFSI Guarantee. 
(4) Do dana 31. prosinca 2017. nisu preuzete nikakve pravne obveze za jamstvo EFOR-a ili dodatno jamstvo EFSU-a.
Source: 2017 EU accounts. 
Izvor: računovodstvena dokumentacija EU-a za 2017.
When presenting proposals that include the creation or addition of sizeable contingent liabilities, the Commission prepares an analysis of the particular contingent liability in question. 
Pri predstavljanju prijedloga koji uključuju nastanak ili dodavanje znatnog broja potencijalnih obveza Komisija priprema analizu predmetne potencijalne obveze.
It does not accompany this with an overview of all contingent liabilities supported by the EU budget and analysis of stress test scenarios so that decision-makers can appreciate the overall impact. 
Komisija toj analizi ne prilaže pregled svih potencijalnih obveza koje se pokrivaju iz proračuna EU-a, kao ni analizu scenarija testiranja otpornosti na stres kako bi donositelji odluka dobili uvid u cjelokupni učinak.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.43. 
ODGOVORI KOMISIJE 2.43.
The Commission is continuously improving its reporting on contingent liabilities. 
Komisija neprestano unapređuje svoje izvješćivanje o potencijalnim obvezama.
In that context, the new Financial Regulation foresees every year a working document accompanying the draft budget proposal with an ‘assessment of the sustainability of the contingent liabilities borne by the general budget of the Union arising from financial operations’. EN C 357/72 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.44. 
U tom kontekstu, u novoj je Financijskoj uredbi predviđeno da se svake godine sastavi radni dokument koji se prilaže nacrtu prijedloga proračuna s „ocjenom održivosti potencijalnih obveza koje se podmiruju iz općeg proračuna Unije i koje proizlaze iz financijskih operacija”. C 357/72 Službeni list Europske unije 4.10.2018.
The Commission proposed in the new Financial Regulation (42) to pool all provisions in a common provisioning fund. 
Komisija je u novoj Financijskoj uredbi (42) predložila da se sve rezervacije objedine u zajedničkom fondu za rezervacije.
The amount included in this fund will be determined based on an effective provisioning rate, which will be a percentage of each of the individual rates used until now. 
Iznos uključen u taj fond odredit će se na temelju stvarne stope rezervacija, koja će odgovarati postotku svake od pojedinačnih stopa koje su dosad korištene.
This should provide more flexibility in terms of treasury management. 
Time bi se trebalo pružiti više fleksibilnosti u pogledu upravljanja riznicom.
However, the funds set aside may not be sufficient if multiple financial risks materialise at the same time. 
Međutim, izdvojena financijska sredstva možda neće biti dovoljna ako se istodobno realizira veći broj financijskih rizika.
Furthermore, the EU staff pension liability has increased from 67,2 billion euros in 2016 to 73,1 billion euros in 2017 (43). 
Usto, mirovinske obveze za osoblje EU-a povećane su sa 67,2 milijardi eura 2016. na 73,1 milijardu eura 2017. go-dine(43).
It is the biggest long-term item on the EU balance sheet (44). 
Riječ je o najvećoj dugoročnoj stavci u bilanci EU-a(44).
This liability exists because the EU does not set aside an amount each year to fund future pension payments. 
Ta obveza postoji jer EU ne izdvaja svake godine određen iznos sredstava za financiranje budućih isplata mirovina.
The Member States jointly guarantee the pension liability (45). 
Države članice zajedno jamče za mirovinske obve-ze(45).
They undertake to pay the amounts due for pensions each year. 
One se obvezuju isplatiti dospjele iznose za mirovine svake godine.
This amount is included in the EU budget. 
Taj je iznos uključen u proračun EU-a.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.44. 
2.44.
As stipulated in Article 213(1) of the new Financial Regulation, the effective provisioning rate has to provide an equivalent level of protection against the financial liabilities of the Union that the one that would be provided without the pooling of assets provisioned. 
Kako je navedeno u članku 213. stavku 1. nove Financijske uredbe, stvarnom stopom rezervacija mora se osigurati razina zaštite od financijskih obveza Unije jednaka razini koja bi bila osigurana bez objedinjavanja rezerviranih sredstava.
The pooling and the effective provisioning rate do not increase the financial risk. 
Objedinjavanje i stvarna stopa rezervacija ne povećavaju financijski rizik.
(43) The actuarial valuation of the pension liability represents the present value of expected future payments. 
(43) Aktuarska procjena mirovinskih obveza predstavlja trenutačnu vrijednost budućih očekivanih isplata.
It is calculated using the relevant discount rate in accordance with the methodology set out in IPSAS 25. 
Izračunava se na temelju odgovarajuće diskontne stope u skladu s metodologijom koja je utvrđena u međunarodnom računovodstvenom standardu za javni sektor br. 25.
For further details of the calculation see note 2.9 to the (‘2017 EU accounts’). 
Za više pojedinosti o izračunu vidi bilješku 2.9. uz računovodstvenu dokumentaciju EU-a za 2017.
(44) See the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(44) Vidi bilancu u okviru računovodstvene dokumentacije EU-a za 2017.
(45) See footnote on the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(45) Vidi vidi fusnotu uz bilancu u okviru računovodstvene dokumentacije EU-a za 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/73 THE COURT’S OBSERVATIONS RISKS AND CHALLENGES FOR THE FUTURE EU BUDGET 2.46. 
Službeni list Europske unije C 357/73 ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA RIZICI I IZAZOVI ZA BUDUĆI PRORAČUN EU-a 2.46.
Based on our analysis, we identified several risks and challenges with implications for future EU budgets. 
Sud je na temelju provedene analize utvrdio nekoliko rizika i izazova koji bi mogli utjecati na buduće proračune EU-a.
There remains a risk of an abnormal payments backlog until 2020. 
I dalje postoji rizik od neuobičajenog velikog zaostatka u plaćanjima do 2020.
The issue of outstanding commitments from the current MFF needs to be tackled with adequate payment appropriations in the next MFF. 
Kako bi se riješilo pitanje nepodmirenih obveza u okviru tekućeg VFO-a, u okviru sljedećeg VFO-a trebalo bi predvidjeti odgovarajući iznos odobrenih sredstava za plaćanje.
Additional challenges for the EU budget arise from the announced withdrawal of the United Kingdom from the EU in 2019 and the need for improved accountability in light of the current reflection on the future of the EU budget. 
Dodatni izazovi za proračun EU-a proizlaze iz najavljenog povlačenja Ujedinjene Kraljevine iz EU-a 2019. i potrebe za povećanom odgovornošću u svjetlu trenutačnog promišljanja o budućnosti proračuna EU-a.
The possibility of an abnormal backlog of unpaid claims exists 2.47. 
Postoji mogućnost neuobičajeno velikog zaostatka u podmirivanju zahtjeva 2.47.
Payments should gradually increase between 2018 and 2020, as payment claims are likely to rise substantially. 
U razdoblju 2018. – 2020. trebalo bi doći do postupnog povećanja plaćanja jer će zahtjevi za plaćanje vjerojatno zabilježiti znatno povećanje.
In our view, there remains a risk of an abnormal payments backlog developing, as happened in 2013-2015. 
Prema mišljenju Suda i dalje postoji rizik od stvaranja neuobičajeno velikog zaostatka u plaćanjima, kao što je to bio slučaj u razdoblju 2013. – 2015.
One mitigating factor is the flexibility created by the GMP (see paragraphs 2.6-2.10). 
Taj je rizik ublažen fleksibilnošću koju donosi razlika do gornje granice za plaćanja (vidi odlomke 2.6. – 2.10.).
However, the risk will increase if special instruments are counted within the payment appropriations ceiling (see paragraph 2.12). 
Međutim, taj će se rizik povećati ako se posebni instrumenti ubroje unutar gornje granice za odobrena sredstva za plaćanje (vidi odlomak 2.12.).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
2.46.
As regards the payment backlog and the adequacy of payment appropriations, the Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sustainable until the end of MFF in 2020, taking into account the transfer of the Global Margin for Payments (GMP) of 2017 to the years 2019 and 2020. 
Kad je riječ o zaostacima u plaćanju i primjerenosti odobrenih sredstava za plaćanja, Komisija smatra da će prilagođena gornja granica za plaćanja biti održiva do kraja VFO-a 2020., uzimajući u obzir prijenos ukupne razlike do gornje granice za plaćanja iz 2017. na 2019. i 2020.
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.8 and 2.12. 
Komisija upućuje na svoje odgovore u odlomcima 2.8. i 2.12.
The risk of abnormal backlog until 2020 is rather limited thanks to the functioning of the Global margin for payments which increases the ceilings up to the maximum level in 2019 and 2020. 
Rizik od neuobičajenih zaostataka do 2020. prilično je ograničen zahvaljujući djelovanju ukupne razlike do gornje granice za plaćanja koja povećava gornje granice do najviše razine za 2019. i 2020.
The risk could materialise if the budgetary authority did not adopt the annual budget at the required level. 
Rizik bi se mogao pojaviti ako proračunsko tijelo ne donese godišnji proračun na zahtijevanoj razini.
EN C 357/74 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Financing of outstanding commitments from the 2014-2020 MFF is an issue for the next MFF 2.48. 
C 357/74 Službeni list Europske unije 4.10.2018. ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Financiranje nepodmirenih obveza iz VFO-a za razdoblje 2014. – 2020. predstavljat će problem u okviru sljedećeg VFO-a 2.48.
Payment appropriations in the next MFF will need to cover outstanding commitments from the 2014-2020 MFF and new programmes of the next MFF. 
Odobrenim sredstvima za plaćanje u sljedećem VFO-u bit će potrebno pokriti nepodmirene obveze iz VFO-a za razdoblje 2014. – 2020. i nove programe iz sljedećeg VFO-a.
Another possibility is to reduce commitment appropriations for programmes under the next MFF (46). 
Još je jedna mogućnost smanjenje odobrenih sredstava za obveze za programe u okviru sljedećeg VFO-a (46).
The Council Decision on own resources requires the Commission and the budgetary authority to maintain an orderly balance between commitment and payment appropriations (47). 
U skladu s Odlukom Vijeća o vlastitim sredstvima Komisija i proračunsko tijelo trebaju održavati uredan omjer odobrenih sredstava za obveze i odobrenih sredstava za plaćanje (47).
By the end of 2017, the Commission had not yet produced a comprehensive, long-term projection that fully complies with the Interinstitutional Agreement (48). 
Do kraja 2017. Komisija još nije bila izradila sveobuhvatnu dugoročnu projekciju koja je u potpunosti usklađena s Međuinstitucionalnim sporazumom (48).
Although the Commission presented a forecast on 16 October 2017, its scope was limited to existing commitments as estimated until the end of 2020. 
Iako je Komisija predstavila prognozu 16. listopada 2017., njezin je opseg bio ograničen na postojeće obveze kako su procijenjene za razdoblje do kraja 2020.
A more comprehensive, longer-term projection would help to take better-informed decisions for the next MFF (49). 
Sveobuhvatna i dugoročnija projekcija doprinijela bi većoj informiranosti pri donošenju odluka o sljedećem VFO-u (49).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.48. 
2.48.
The Commission proposal for the next MFF (COM(2018) 321) proposes EUR 1 246 billion in payments, corresponding to a payment ceiling of 1,08 % of the EU-27 gross national income for the period 2021-2027. 
U svojem prijedlogu za sljedeći VFO (COM(2018) 321) Komisija predlaže plaćanja u iznosu od 1 246 milijardi EUR, što odgovara gornjoj granici za plaćanja od 1,08 % bruto nacionalnog dohotka EU-27 za razdoblje 2021.–2027.
The Commission believes this will be sufficient to cover the outstanding commitments (RAL) prior to 2021 and payments on the new 2021-2027 commitments. 
Komisija vjeruje da će to biti dovoljno za podmirivanje nepodmirenih obveza prije 2021. i plaćanje novih obveza za razdoblje 2021.–2027.
The Commission also proposes to increase the own resources ceilings in the Own Resources decision up to 1,29 % of EU27 GNI. 
Komisija predlaže i povećanje gornjih granica vlastitih sredstava u Odluci o vlastitim sredstvima na 1,29% BND-a EU-27.
This is necessary to accommodate the integration of European Development Fund and payments needs on new priorities. 
To je potrebno zbog integracije Europskog razvojnog fonda i potreba za plaćanjima u novim prioritetnim područjima.
It will also provide for a sufficient margin between the payments and the own resources ceiling to ensure the Union is able to fulfil its financial obligations under any circumstances. 
Time se osigurava i dovoljna razlika između plaćanja i gornje granice vlastitih sredstava da bi se osiguralo da Unija može ispuniti svoje financijske obveze u svim okolnostima.
The Commission has presented an update of the medium term payments forecast in October 2017, estimating the evolution of the RAL at the end of the 2014-2020 MFF period, assessing the sustainability of the payment ceilings taking into account the new flexibility provisions agreed with the Mid-term revision. 
Komisija je iznijela ažuriranu srednjoročnu prognozu plaćanja u listopadu 2017., u kojoj je procijenila razvoj nepodmirenih obveza na kraju razdoblja VFO-a 2014.–2020. i procijenila održivost gornjih granica za plaćanja, uzimajući u obzir nove odredbe o fleksibilnosti dogovorene u reviziji u sredini razdoblja.
The Commission also presented a forecast of payment appropriations after 2020 in compliance with point 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013. 
Komisija je iznijela i prognozu o odobrenim sredstvima za plaćanja nakon 2020. u skladu s točkom 9. Međuinstitucionalnog sporazuma od 2. prosinca 2013.
These reports were necessarily limited to commitments up to 2020 as the Commission could not forecast future commitments before it tabled its proposal on the next Multiannual Financial Framework, which was made in May 2018. 
Ta su izvješća nužno bila ograničena na obveze do 2020. s obzirom na to da Komisija nije mogla predvidjeti buduće obveze prije nego što je iznijela svoj prijedlog o sljedećem višegodišnjem financijskom okviru, koji je donesen u svibnju 2018.
For future years, Article 247(1) of the new Financial Regulation sets out an obligation for the Commission to communicate annually to the European Parliament and the Council an integrated set of financial and accountability reports, including a long term forecast of future inflows and outflows covering the next 5 years. 
U članku 247. stavku 1. nove Financijske uredbe za naredne je godine utvrđena obveza Komisije da na godišnjoj razini Europskom parlamentu i Vijeću dostavlja integrirani skup financijskih izvješća i izvješća o odgovornosti, uključujući dugoročnu prognozu budućih priljeva i odljeva koja obuhvaća sljedećih pet godina.
This report will analyse the impact of commitments of a given Multiannual Financial Framework. 
U tom će se izvješću analizirati učinak obveza pojedinog višegodišnjeg financijskog okvira.
(46) See paragraphs 2.36-2.38 of our 2016 annual report. 
(46) Vidi odlomke 2.36. – 2.38. godišnjeg izvješća Suda za 2016.
(47) Article 3(2), second subparagraph of Council Decision 2014/ 335/EU, Euratom of 26 May 2014 on the system of own resources of the European Union (OJ L 168, 7.6.2014, p. 
(47) Članak 3. stavak 2. drugi podstavak Odluke Vijeća 2014/335/EU, Euratom od 26. svibnja 2014. o sustavu vlastitih sredstava Europske unije (SL L 168, 7.6.2014., str.
105). 
105.).
(48) Article 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013, between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management. 
(48) Članak 9. Međuinstitucionalnog sporazuma od 2. prosinca 2013. između Europskog parlamenta, Vijeća i Komisije o proračunskoj disciplini, o suradnji u vezi s proračunskim pitanjima i o dobrom financijskom upravljanju.
(49) See Recommendation 2 in paragraph 2.47 of our 2015 annual report and our briefing paper on the future of EU finances. 
(49) Vidi 2. preporuku u odlomku 2.47. godišnjeg izvješća Suda za 2015. godinu i informativni dokument o budućnosti financija EU-a.
The provisions relating to the financial settlement have been stipulated in a draft agreement on the UK’s departure (50). 
Odredbe povezane s financijskom nagodbom utvrđene su u nacrtu sporazuma o povlačenju Ujedinjene Kraljevine iz EU-a(50).
Based on the draft agreement, the United Kingdom would honour its commitments until 2020 as if it were a Member State. 
Na temelju nacrta sporazuma Ujedinjena Kraljevina ispunjavat će svoje obveze do 2020. kao da je još uvijek jedna od država članica.
After 2020, it would honour liabilities assumed until the end of 2020. 
Nakon 2020. ispunjavat će obveze koje je preuzela do kraja 2020.
The accountability gap could be at risk of widening further 2.51. 
Postoji rizik od dodatnog povećanja nedostatka u pogledu odgovornosti 2.51.
We have previously noted accountability gaps in the management of and reporting on the EU budget(51). 
Sud je u prošlosti već isticao da postoje nedostatci u pogledu odgovornosti za upravljanje proračunom EU-a i izvješćivanje o njemu(51).