natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Part III — Borrowing met financing needs even though circumstances initially made it difficult to always abide by best practice 56 132 The Commission stated that it played an active role in the allocation of each issue. 
Dio III. – Zaduživanjem se odgovorilo na potrebe za financiranjem iako su okolnosti u početku bile takve da se ponekad bilo teško pridržavati najboljih praksi 56 132 Komisija je navela da je imala aktivnu ulogu u raspodjeli obveznica u okviru svakog izdanja.
According to the Commission, allocation was based on the following criteria: (i) category of the investor as a measure of quality (investor type: ‘real money’ versus trading, etc.); (ii) quality of the individual order (e.g. timeliness of the order, previous experience with the investor); and (iii) geographical distribution. 
Prema njezinim podatcima raspodjela se temeljila na sljedećim kriterijima: i. kategorija ulagača kao mjerilo kvalitete (vrsta ulagača: oni koji fizički raspolažu novčanim sredstvima (engl. „real money” investors) u odnosu na one koji ulažu radi trgovanja i sl.); ii. kvaliteta pojedinačne ponude (npr. izvršenje na vrijeme, prethodno iskustvo s ulagačem); te iii. zemljopisna raspodjela.
133 An analysis of the allocation tables that were available82 revealed that for very small amounts the allocation was 100 %, while there was little consistency in the degree to which larger orders were satisfied. 
133 Analizom tablica raspodjele koje su bile dostupne82 utvrđeno je da je razina raspodjele za vrlo male iznose iznosila 100 %, dok je stupanj realizacije za veće ponude bio prilično nedosljedan.
Furthermore, the main orders were placed by specific financial entities (e.g. large investment houses) on behalf of investors. 
Osim toga, glavne su naloge u ime ulagača zadavali određeni financijski subjekti (npr. velika investicijska društva).
When the final allocation is made, the investment houses allocate the bonds to the investors. 
Kada se izvrši konačna raspodjela, investicijska društva raspodjeljuju obveznice među ulagačima.
We did not find evidence that the Commission agreed with the final bond allocation. 
Nismo pronašli dokaze koji bi potvrdili da se Komisija složila s konačnom raspodjelom obveznica.
Post-issuance 134 Defining a new bond as liquid in the secondary market means that it can be sold quickly. 
Faza nakon izdavanja obveznica 134 Kada se nova obveznica na sekundarnom tržištu definira likvidnom, moguće ju je brzo prodati.
It is the responsibility of both the issuer and the lead bank to ensure that there is sufficient liquidity in the secondary market for any new issue. 
Zajednička je odgovornost izdavatelja i banke koja djeluje kao voditelj izdanja pobrinuti se da na sekundarnom tržištu postoji dovoljna likvidnost za svako novo izdanje.
The Commission and lead banks should agree on secondary market commitments in the mandate letters signed for each issue. 
Komisija i banke koje djeluju kao voditelji izdanja trebale bi u mandatnim pismima koja se potpisuju za svako pojedinačno izdanje dogovoriti obveze na sekundarnom tržištu.
Furthermore, the participating lead banks are expected to maintain a similar low bid-offer spread (the difference between the buy and sell price) for at least the first few days of the secondary market. 
Osim toga, očekuje se da se banke koje djeluju kao voditelji izdanja pobrinu da razlika između tražene i ponuđene cijene (odnosno između kupovne i prodajne cijene) ostane približno jednako mala barem tijekom nekoliko prvih dana trgovanja na sekundarnom tržištu.
135 During the audit, the Commission stated that it examined the liquidity of EU bonds on a quarterly basis, with a more formal examination procedure in place since 2012. 
135 Tijekom revizije Komisija je ustvrdila da je provjeravala likvidnost obveznica EU-a na tromjesečnoj osnovi, pri čemu se od 2012. služi formalnijim postupkom provjere.
However, we found no evidence in the borrowing files that it had checked liquidity in the secondary market before 2012. 
Međutim, u spisima o zaduživanju nismo pronašli nikakve dokaze o tome da je likvidnost na sekundarnom tržištu provjeravala i prije 2012.
136 An analysis of bid and offer prices showed that the closing daily bid-offer spread for the initial 30 days of each issue was relatively low. 
136 Analiza traženih i ponuđenih cijena pokazala je da je razlika među njima na kraju dnevnog trgovanja tijekom prvih 30 dana od svakog izdanja bila razmjerno mala.
However, the bid-offer spread for each bond was found to vary widely between bro-kers. 
Međutim, utvrđeno je da se ta razlika za svaku obveznicu znatno razlikovala od posrednika do posrednika.
For instance, the bid-offer spread ranged from 7 to 30 basis points for one of the bond issues83. 
Primjerice, razlika između tražene i ponuđene cijene za jedno od izdanja obveznica iznosila je između 7 i 30 baznih bodova83.
83 3.25 % coupon bond with a maturity date of 4 April 2018. 
83 Kuponska obveznica s prinosom od 3,25 % i dospijećem 4.4.2018.
Part IV 57 Programmes met their objectives 137 The overall aims of financial assistance were to return Member States to sound macroeconomic or financial health and restore their capacity to meet their public-sector (euro area) or balance-of-payments (non-euro area) obligations. 
Dio IV 57 Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 137 Opća svrha financijske pomoći bila je vratiti državama članicama makroekonomsku ili financijsku stabilnost i obnoviti njihov kapacitet za ispunjavanje obveza u vezi s javnim sektorom (zemlje europodručja) ili bilancom plaćanja (zemlje izvan europodručja).
The financial assistance provided a cushion to ease implementation of the adjustment programmes that were necessary in each country to correct underlying problems. 
Financijska pomoć pružila je pričuve kako bi se olakšala provedba programa prilagodbe koji su u svakoj zemlji bili nužni za rješavanje osnovnih problema.
We structured our analysis of the programme achievements along four dimensions: (i) analysis of how the overall funding was used and factors that made it sufficient; (ii) compliance with deficit targets and implementation of fiscal adjustment; (iii) compliance with the conditions and implementation of structural reforms; and (iv) changes in countries’ competitiveness. 
Analiza postignuća programa koju smo proveli temelji se na četirima razinama: i. analizi načina uporabe ukupnog financiranja i čimbenicima zbog kojih je ono bilo dovoljno; ii. ostvarivanju ciljnih vrijednosti deficita i provedbi fiskalne prilagodbe; iii. pridržavanju uvjeta i provedbi strukturnih reformi; te iv. promjenama u konkurentnosti država članica.
No need to increase overall funding Funding envelopes proved sufficient, if tight in two Member States 138 In no country did the financing gap evolve as envisaged. 
Ne postoji potreba za povećanjem ukupnog financiranja Sveukupna financijska sredstva pokazala su se dovoljnima, iako su sredstva za dvije države članice jedva dotrajala 138 Financijski manjak nije se ni u jednoj državi članici razvijao kako je bilo predviđeno.
However, the programme set-up was sufficiently robust to allow significant discrepancies to be offset within a programme so that funding remained within the initial envelopes (see Figure 10). 
Međutim, struktura programa bila je dovoljno čvrsta kako bi omogućila da se veliki nedostatci kompenziraju unutar programa tako da financiranje nije prelazilo okvire početnih dodijeljenih financijskih sredstava (vidjeti sliku 10.).
139 There were, nonetheless, some differences in the level of comfort provided by the financial assistance. 
139 Unatoč tome, postojale su određene razlike u razini sigurnosti koja je pružena financijskom pomoći.
Similarly, the Irish programme included a sizeable contingency reserve of 25 billion euro as part of the banking support scheme. 
Slično tome, program za Irsku uključivao je veliku pričuvu za nepredviđene izdatke koja je iznosila 25 milijardi eura i činila dio programa potpore bankama.
On the whole, Ireland, Hungary and Latvia benefited from reduced funding needs, which allowed them to: (i) reduce reliance on their own resources (Ireland); (ii) exceed the initial foreign exchange reserve projections (Hungary); (iii) reduce programme financing (Latvia, Hungary); and (iv) repay (or consider repaying) the more expensive IMF loans before their due date (Hungary, Latvia, Ireland). 
Cjelokupno gledajući, Irska, Mađarska i Latvija ostvarile su koristi od smanjenja potreba za financiranjem, što im je omogućilo sljedeće: i. manju razinu oslanjanja na vlastite resurse (Irska); ii. nadmašivanje početnih projekcija za devizne pričuve (Mađarska); iii. smanjenje financiranja za programe (Latvija, Mađarska); te iv. prijevremenu otplatu (ili razmatranje takve otplate) skupljih zajmova MMF-a (Mađarska, Latvija, Irska).
Part IV — Programmes met their objectives 58 How was money used? 
Dio IV. – Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 58 Na koji su način korištena sredstva?
Balance-of-payment programmes Key: Hungary ο Contrary to the forecast, foreign banks increased exposure to their subsidiaries at the peak of the crisis and drains from foreign exchange derivatives did not materialise. 
Programi pomoći za bilancu plaćanja Tumač oznaka: Financijski manjak Tekući račun Kapitalni i financijski račun Povećanje međunarodnih pričuva Ostalo Mađarska ο Suprotno prognozama, inozemne banke povećale su izloženost svojim podružnicama u trenutku kad je kriza bila na vrhuncu te nije došlo do odljeva deviznih izvedenica.
Therefore no financing was required to cover the capital and financial account. 
Stoga nije bilo potrebno financiranje kako bi se pokrili kapitalni i financijski račun.
Instead it became a financing source. Latvia Funding gap Capital and financial account Current account Increase in international reserves Other Needs Financing 3.3 2.4 10.7 3.1 Needs Planned Actual Planned Actual Planned Actual 1 19.5 14.2 Financing 7.5 1 2.8 3.7 ο The current account corrected much faster than initially anticipated, becoming a financing source. 
Umjesto toga, on je postao izvor financiranja. Latvija Potrebe Financiranje 3,3 2,4 10,7 3,1 Potrebe Planirano Stvarno 1 Planirano Stvarno Planirano Stvarno 19,5 14,2 Financiranje 7,5 1 2,8 3,7 ο Do ispravka tekućeg računa došlo je mnogo brže nego što je prvotno očekivano, te je on postao izvorom financiranja.
This was partially offset by additional funding needs due to the capital and financial account. ο Of the 4.7 billion euro in financial assistance, 3.2 billion euro was used to finance ongoing government deficits and repayments of public debt. 
To je djelomično poništeno dodatnim potrebama za financiranje zbog kapitalnog i tekućeg računa. ο Od 4,7 milijardi financijske pomoći 3,2 milijarde upotrijebljene su za financiranje tekućih državnih deficita i otplate javnog duga.
The financial sector rescue was less costly than anticipated. 
Bilo je potrebno manje sredstava za spašavanje financijskog sektora nego što je to očekivano.
1.7 4.7 Romania1 ο The current account corrected faster than anticipated. 
1,7 4,7 Rumunjska1 ο Do ispravka tekućeg računa došlo je brže nego što je to očekivano.
This was partially offset by reduced financing through the capital and financial account. 
To je djelomično poništeno smanjenim financiranjem iz kapitalnog i tekućeg računa.
1 Data cover the first Romanian programme. Needs Financing 20.0 10.8 5.5 25.3 18.2 4.9 5.5 12.0 0.5 6.2 16.3 2.6 Figure 10 
Potrebe Financiranje 20,0 10,8 5,5 25,3 18,2 4,9 1 Podatci se odnose na prvi program za Rumunjsku. 5,5 12,0 0,5 6,2 16,3 2,6 Slika 10.
Part IV — Programmes met their objectives 59 Euro area programmes Comparison between planned and actual needs and financing in the government sector. 
Dio IV. – Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 59 Programi unutar europodručja Usporedba između planiranih i stvarnih potreba i financiranja u državnom sektoru.
Key: Cash deficit Maturing debt Financial sector needs Funding gap Market financing Own resources Portugal Other Ireland 20 6 35 13 12 18 113 40 38 83 59 52 15 Other public cash needs pertaining to the financing of state-owned enterprises, contributions to the ESM, the repayment of arrears, etc. 
Tumač oznaka: Gotovinski deficit Dug koji dospijeva Potrebe financijskog sektora Financijski manjak Financiranje na tržištu Vlastita sredstva Ostalo Irska Portugal 20 6 35 13 12 18 113 40 38 83 59 52 15 Ostale potrebe za javnim financiranjem koje se odnose na financiranje tvrtki u državnom vlasništvu, doprinose Europskom stabilizacijskom mehanizmu, otplatu dugovanja i sl.
22 27 Planned Actual Planned Actual 78 47 76 93 12 68 49 68 32 9 18 5 Source: ECA, data provided in programme documents, statistics compiled by national authorities. 
22 27 Planirano Stvarno Planirano Stvarno 78 47 76 93 12 68 49 68 32 9 18 5 Izvor: Sud, podatci iz programskih dokumenta, statistički podatci koje su prikupila nadležna tijela u državama članicama.
Financing Needs Financing Needs Figure 10 
Financiranje Potrebe Financiranje Potrebe Slika 10.
The decision was publicly justified by the postponement of 2009 IMF/EU tranches89. 84 Monetary relaxation also had a positive impact on financing for the Irish government. 
Dio IV. – Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 60 140 143 84 Monetarna relaksacija imala je pozitivan učinak na financiranje i za irsku vladu.
85 EFSM loans were initially planned for an average duration of 7.5 years, with interest margins of 2.925 % for Ireland and 2.15 % for Portugal. 
85 Zajmovi MEFS-a prvotno su planirani u prosječnom trajanju od 7,5 godina s kamatnom maržom u visini od2,925%zaIrskui2,15%za Portugal.
In October 2011 these interest margins were suppressed, and the average maturity was increased to 19.5 years in June 2013. 
Te su kamatne marže ukinute u listopadu 2011. te je prosječno dospijeće u lipnju 2013. produljeno na 19,5 godina.
EFSF loans were also extended, and the interest margins of 2.47 % for Ireland and 2.08 % for Portugal were likewise suppressed. 
Produženi su i zajmovi EFSF-a te su također ukinute kamatne marže u visini od 2,47 % za Irsku i 2,08 % za Portugal.
86 This decreased also the expected revenue of the EU budget by 2.2 billion euro in total during in the programme period. 
86 To je dovelo i do smanjenja očekivanih prihoda proračuna EU-a za ukupno 2,2 milijarde eura tijekom programskog razdoblja.
87 In its 2013 annual report, the ECB considered that ‘The liquidation of the Irish Bank Resolution Corporation (IBRC) raises serious monetary financing concerns. 
87 ESB u svom godišnjem izvješću za 2013. navodi sljedeće: „Likvidacija irske Korporacije za sanaciju banaka (engl.
88 European Commission, ‘Economic adjustment programme for Ireland — Winter 2012 review’, European Economy, Occasional Papers No 131, 2013. 
88 Europska komisija: „The Economic Adjustment Programme for Ireland – Winter 2012 Review” (Program gospodarske prilagodbe za Irsku – provjera na zimu 2012.), zbirka „European Economy”, prigodna publikacija br. 131., 2013.
89 Press release of the Board of the National Bank of Romania of 16 November 2009. 
89 Priopćenje za medije odbora Rumunjske nacionalne banke od 16. studenoga 2009.
Part IV — Programmes met their objectives 61 Updated deficit targets mostly but not always sustainably met With some exceptions, revised annual deficit targets were met 144 Compliance with the revised targets was generally good, with the exception of the Hungarian programme and some years of the Portuguese and Romanian programmes (see Table 4). 
Dio IV. – Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 61 Nove ciljne vrijednosti deficita većinom su ostvarene, ali nisu u svim slučajevima održive Izmijenjene godišnje ciljne vrijednosti deficita ostvarene su uz neke iznimke 144 Nove ciljne vrijednosti uglavnom su ostvarene, uz iznimku programa za Mađarsku i određenih godina u programima za Portugal i Rumunjsku (vidjeti tablicu 4.).
145 However, missed targets did not necessarily mean failure of implementation. 
145 Međutim, neostvarene ciljne vrijednosti nisu nužno značile da je provedba neuspješna.
For example, the missed 2008 and 2009 targets in the Hungarian programme can be explained by statistical revisions to the budget deficit. 
Na primjer, neostvarene ciljne vrijednosti za 2008. i 2009. u okviru programa za Mađarsku mogu se objasniti statističkom prilagodbom proračunskog deficita.
Furthermore, all balance-of-payment programmes were successful in the sense that the Member States managed to exit the excessive deficit procedure in 2012. 
Nadalje, svi su programi pomoći za bilancu plaćanja bili uspješni u smislu da su predmetne države članice 2012. uspjele izaći iz postupka u slučaju prekomjernog deficita.
Compliance with updated targets % GDP 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Hungary target – 3.4% – 3.9% – 3.8% actual1 – 3.7 % – 4.6 % – 4.3 % 4.3 % – 2.1 % – 2.2 % Latvia target – 10.0% – 8.5% – 4,5% actual1 – 4.4% – 9.2% – 8.2% – 3.5% – 1.3% – 1.0% Romania I target – 7.8 % – 7.3 % actual1 – 5.7 % – 9.0 % – 6.8 % Romania II target – 5.0% – 3.0% actual1 – 5.5 % – 3.0 % – 2.3 % Ireland target actual2 headline deficit1 – 7.4% – 13.7% – 30.6% – 10.6 % – 8.9 % – 13.1% – 8.6 % – 8.2 % – 8.2% – 7.5 % – 7.2 % – 7.2% target actual2 headline deficit1 – 3.6% – 10.2% – 9.8% – 5.9% – 4.4 % – 4.3% – 5.0% – 6.0 % – 6.4% – 5.5% – 4.5 % – 4.9% Portugal Note: Non-compliance with a deficit target is shown in bold. 
2012. 2013. Mađarska ciljna vrijednost - 3,4 % - 3,9 % - 3,8 % rezultat1 - 3,7 % - 4,6 % - 4,3 % 4,3 % - 2,1 % - 2,2 % Latvija ciljna vrijednost - 10,0 % - 8,5 % - 4,5 % rezultat1 - 4,4% - 9,2% - 8,2% - 3,5% - 1,3% - 1,0% Rumunjska I. program ciljna vrijednost - 7,8 % - 7,3 % rezultat1 - 5,7 % - 9,0 % - 6,8 % Rumunjska II. program ciljna vrijednost - 5,0 % - 3,0 % rezultat1 - 5,5 % - 3,0 % - 2,3 % ciljna vrijednost rezultat2 ukupni deficit1 - 7,4 % - 13,7 % - 30,6 % - 10,6 % - 8,9 % - 13,1 % - 8,6 % - 8,2 % - 8,2 % - 7,5 % - 7,2 % - 7,2 % Irska ciljna vrijednost rezultat2 ukupni deficit1 - 3,6% - 10,2% - 9,8% - 5,9 % - 4,4 % - 4,3% - 5,0 % - 6,0 % - 6,4% - 5,5 % - 4,5 % - 4,9% Portugal Napomena: Ciljne vrijednosti deficita koje nisu ostvarene prikazane su podebljanim brojkama.
1 Net lending or borrowing of general government for excessive deficit procedure as of spring 2014. 
1 Neto kreditiranje ili zaduživanje opće države u okviru postupka u slučaju prekomjernog deficita do proljeća 2014.
2 Actual deficit as reported by the Commission and in line with the programme definition (see paragraph 91). 
2 Stvarni deficit prema podatcima Komisije, usklađen s definicijom iz programa (vidjeti odlomak 91.).
Part IV — Programmes met their objectives 62 146 To achieve their deficit targets each programme envisaged a specific ex-penditure–revenue mix. 
Dio IV. – Programima su ispunjeni zacrtani ciljevi 62 146 Kako bi se ostvarile ciljne vrijednosti deficita, svakim je programom predviđen posebni omjer rashoda i prihoda.
Consolidation focused on the expenditure side in the balance-of-payment programmes, but was more uniformly distributed in the EFSM programmes. 
Pri konsolidaciji je naglasak stavljen na rashodovnu stranu programa pomoći za bilancu plaćanja, dok se u okviru programa MEFS-a primjenjivala ravnomjernija raspodjela.
The realised compositions of revenue and expenditure broadly correspond to what was initially planned — with the exception of Hungary, which did not achieve the anticipated expenditure consolidation. 
Ostvarene stavke u okviru prihoda i rashoda okvirno odgovaraju onome što je prvotno planirano, osim u slučaju Mađarske, koja nije postigla predviđenu konsolidaciju rashoda.
147 The erosion of tax bases, especially in 2009 in the wake of the sharp economic downturn, often wiped out the revenue gains from important new tax measures. 
147 Smanjivanjem poreznih osnovica, posebno uslijed naglog ekonomskog pada 2009., često je poništena dobit od prihoda ostvarena uvođenjem važnih novih poreznih mjera.
For instance, in 2009 Latvia implemented indirect tax consolidation measures with an estimated impact of 2.5 % of GDP. 
Latvija je, na primjer, 2009. uvela neizravne mjere za fiskalnu konsolidaciju s procijenjenim učinkom od 2,5 % BDP-a.
In 2013 the Commission estimated that these measures had been entirely offset by falling short-term elasticity. 
Komisija je 2013. procijenila da je učinak tih mjera u cijelosti poništen padom kratkoročne elastičnosti.
Similarly, the tax-neutral reform implemented in Hungary in mid 2009 caused an estimated deficit slippage of 0.7 % of GDP in 2010. 
Slično tome, porezno neutralna reforma koja je sredinom 2009. provedena u Mađarskoj dovela je 2010. do pada deficita za 0,7 % BDP-a.
148 With unchanged deficit targets, a declining tax-to-GDP ratio may create an incentive for tax authorities to counter falling tax revenue by introducing measures other than those agreed in the programme negotiations. 
148 S obzirom na nepromijenjene ciljne vrijednosti deficita, smanjenje omjera poreza i BDP-a može potaknuti porezna tijela da na smanjenje prihoda od poreza uzvrate uvođenjem mjera koje nisu dogovorene u okviru pregovora o programima.
In Romania, for instance, 97 changes were made to the tax code during 2009-2013, with 51 legislative acts enforcing those amendments. 
U Rumunjskoj je, na primjer, u razdoblju 2009.–2013. u zakon o porezu uvedeno 97 izmjena, uz 51 zakonski akt za provedbu tih izmjena.
The frequency of change created an unstable economic climate for both businesses and individuals. 
Učestalost izmjena dovela je do toga da su se i poduzeća i pojedinci našli u nestabilnom gospodarskom ozračju.
All countries improved their fiscal stance, but to varying degrees 149 Given that the programmes resulted from a loss of market access, the restoration of fiscal sustainability was arguably the most important aim. 
Fiskalno stanje poboljšalo se u svim zemljama, ali u različitim mjerama 149 S obzirom na to da su programi izrađeni kao odgovor na gubitak pristupa tržištu, ponovna uspostava porezne održivosti bila je uvjerljivo najvažniji cilj.
Improvement in a country’s structural balance during the programme90 would indicate progress towards more sustainable public budgets. 
Poboljšanje strukturnog salda u određenoj zemlji tijekom provedbe programa90 ukazalo bi na napredak u povećavanju održivosti javnih proračuna.
The Commission calculated and published structural balance data91. 
Komisija je izračunala i objavila podatke o strukturnom saldu91.
150 The structural balance improved in all countries, at an average yearly rate of between 0.7 % of potential GDP in Hungary and 1.9 % in Portugal. 
150 Strukturni saldo poboljšao se u svim zemljama, uz prosječnu godišnju stopu između 0,7 % potencijalnog BDP-a u Mađarskoj i 1,9 % u Portugalu.
Three factors could explain the different rates of change: (i) the initial fiscal stance — the higher the initial structural deficit, the faster the pace of consolidation; (ii) the initial level of public debt — the higher the initial debt, the faster the pace of consolidation; (iii) differences in the recommendations made under the excessive deficit procedure concerning the need for a fiscal effort — the higher the recommended effort, the faster the pace of consolidation. 
Različite stope promjene mogu se objasniti trima čimbenicima: i. početnim fiskalnim stanjem – što je početni strukturni deficit veći, to je konsolidacija brža; ii. početnom razinom javnog duga – što je početni dug veći, to je konsolidacija brža; iii. razlikama u preporukama iznesenim u okviru postupka u slučaju prekomjernog deficita u pogledu potrebe za fiskalnim naporima – što je preporučeni fiskalni napor veći, to je konsolidacija brža.
90 Accounting for the cut-off dates of government statistical data, the following programme periods were assumed: Hungary 2009-2010; Latvia 2009-2011; Romania 2009-2012; Ireland and Portugal 2011-2013. 
90 Uzimajući u obzir zaključne datume državnih statističkih podataka, sljedeća su razdoblja uzeta u obzir kao programska razdoblja: Mađarska: 2009.–2010., Latvija: 2009.–2011., Rumunjska: 2009.–2012., Irska i Portugal: 2009.–2010.
91 Based on the spring 2014 forecast data, obtained in accordance with ESA95. 
91 Na temelju prognoza iz proljeća 2014., izrađenih u skladu sa sustavom ESA 95.