natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As already indicated in paragraph 48, the 14 cases mentioned by the ECA of CEF-T selected projects which had not been recommended by the external experts represent only 1,9% of the selected projects and 3% of total funding. 
Kako je već navedeno u odlomku 48., 14 projekata u okviru programa CEF-T koje je naveo Revizorski sud, a koje nisu preporučili vanjski stručnjaci, čine svega 1,9 % odabranih projekata i 3 % ukupnog financiranja.
The Commission considers that in all 14 cases the justification for selection is clearly outlined in the minutes of the selection committee and in the individual evaluation forms of the respective projects. 
Komisija smatra da je u slučaju svih 14 projekata obrazloženje za odabir jasno navedeno u zapisniku povjerenstva za odabir i u pojedinačnim evaluacijskim obrascima odgovarajućih projekata.
The Commission nevertheless recognises that more detailed justifications could have been elaborated in this respect. 
Unatoč tomu, Komisija priznaje da su u tom pogledu obrazloženja mogla biti detaljnije razrađena.
This issue will be addressed in the context of the common approach for the evaluation and selection process under CEF 2. 
Taj će se problem rješavati u kontekstu zajedničkog pristupa za postupak evaluacije i odabira u okviru programa CEF 2.
Box 2 - Example of a project rejected by the experts and INEA but selected by the CEF selection committee The Action is being implemented in one Member State and will bring about significant benefits there but it is true that the network impact will only fully materialise with electrification in the neighbouring Member State. 
Okvir 2. – Primjer projekta koji su stručnjaci i INEA odbili, ali koji je povjerenstvo CEF-a za odabir odabralo To djelovanje provodi se u jednoj državi članici i donijet će znatne koristi, ali je točno da će se učinak na mrežu u potpunosti ostvariti tek nakon elektrifikacije u susjednoj državi članici.
There are local political efforts to advance the electrification in the neighbouring Member State. 
Na lokalnoj se razini radi na tome da se elektrifikacija u susjednoj državi članici ubrza.
The Commission reiterates that the regular monitoring of the project by INEA shows a timely and effective implementation. 
HR HR činjenicu da redovno praćenje projekta koje provodi INEA pokazuje da se projekt provodi pravodobno i učinkovito.
Next to the scoring, the Commission also places particular importance on the qualitative assessment of each criterion by the experts. 
Pored ocjenjivanja, Komisija posebnu važnost stavlja i na kvalitativnu procjenu svakog kriterija koju provode stručnjaci.
The scores attempt to express a very complex situation described in the text by a single value, while the text provides more arguments and nuances. 
Ocjenama se nastoji izraziti vrlo složena situacija koju se u tekstu opisuje jednom vrijednošću, dok se u tekstu navodi više argumenata i nijansi.
The Commission underlines that discrepancies and inconsistencies in the scoring of award criteria may occur for reasons other than differences in the understanding of the evaluation criteria, such as those, related to the characteristics and the experience of the experts. 3 
Komisija ističe da do neusklađenosti i nedosljednosti u načinu ocjenjivanja kriterija dodjele može doći zbog razloga koji su različiti od razlika u razumijevanju evaluacijskih kriterija, a to su, primjerice, razlozi povezani s osobinama i iskustvom stručnjaka.
EN EN Guidance for experts on the interpretation of award criteria is made available, in writing or orally, to all CEF sectors. 
Smjernice za stručnjake povezane s tumačenjem kriterija dodjele dostupne su za sve sektore obuhvaćene CEF-om u pisanom ili usmenom obliku.
While indeed challenging, the Commission considers that the assessment of project maturity is possible as the implementation of the project over time may be adapted to any issues (extensions, re-scoping, de-scoping, termination). 
Iako je ovo uistinu problem, Komisija smatra da je procjena razvijenosti projekta moguća budući da se provedba projekta tijekom vremena može prilagođavati bilo kakvom problemu (produljenja, ponovno određivanje opsega, smanjenje opsega, obustava projekta).
The specific work programmes and call texts explain what kind of proposals are expected (studies, works, mixed) and by when the projects need to start. 
U tekstovima posebnih programa rada i poziva na podnošenje prijedloga objašnjava se kakvi se prijedlozi očekuju (studije, radovi, mješoviti prijedlozi) i rokovi do kojih se s projektima mora započeti.
The reality of infrastructure is highly complex with different phases running in parallel. 
Stvarno stanje u području infrastrukture vrlo je složeno i različite se faze odvijaju istodobno.
In more and more cases, beneficiaries tender on a “design and build” basis which comprises studies and works under a single contract. 
U sve više slučajeva korisnici provode natječaje na temelju „projektiranja i izgradnje”, koji se sastoje od studija i radova u okviru jedinstvenog ugovora.
The Commission considers that for the transport sector, the change from priority projects to a core/comprehensive network approach makes a comparison not pertinent. 
Komisija smatra da, kad je riječ o sektoru prometa, ta usporedba nije relevantna zbog promjene kojom su prioritetni projekti zamijenjeni pristupom osnovne/sveobuhvatne mreže.
Having said this, the Commission is highly committed to increasing the absorption rate of 74% stated in the previous paragraph and INEA applies a very active portfolio management in view of maximising the absorption rate of CEF. 
Unatoč tomu, Komisija je izrazito predana tome da se poveća stopa iskorištenosti sredstava od 74 % koja je navedena u prethodnom odlomku, a INEA primjenjuje vrlo aktivno upravljanje portfeljem kako bi u najvećoj mogućoj mjeri povećala stopu iskorištenosti sredstava u okviru CEF-a.
For CEF-T, following INEA ́s constant review of the project portfolio and resulting amendments to grant agreements of certain delayed projects, in application of the ‘use-it-or-lose-it’ principle, reflow calls are being prepared for 2019 and 2020. 
Kad je riječ o programu CEF-T, nakon INEA-ina stalnog preispitivanja portfelja projekta i posljedičnih izmjena u sporazumima o dodjeli bespovratnih sredstava za određene projekte koji kasne, primjenom načela „iskoristi sredstva ili ih izgubi”, za 2019. i 2020. izrađuju se pozivi na podnošenje prijedloga za opozvana sredstva iz neuspješnih projekata.
The objective is to minimise under-utilisation of the Programme’s budget. 
Cilj je da se nedovoljna iskorištenost proračuna programa smanji na najmanju moguću mjeru.
The Commission considers that, besides the monitoring of delays, there are other safeguards that are designed to ensure that “effective corrective measures are taken on time”, such as taking appropriate action within the remit of the applicable legal and financial framework. 
Komisija smatra da, osim praćenja kašnjenja, postoje i druge zaštitne mjere koje su osmišljene tako da se njima osigura „pravodobna i djelotvorna primjena korektivnih mjera”, primjerice, poduzimanje odgovarajućih mjera u okviru primjenjivog pravnog i financijskog okvira.
The Commission considers that the reduction of EU funding in case of delays does not always lead to the desired results in terms of implementation. 
Komisija smatra da smanjenje financiranja EU-a u slučaju kašnjenja ne dovodi uvijek do željenih rezultata u pogledu provedbe.
Most of the delaying factors cannot be fully managed by the beneficiaries alone. 
Sami korisnici ne mogu u potpunosti upravljati većinom čimbenika koji uzrokuju kašnjenja.
In the end, it is more important that important investments in EU infrastructure take place even with some delays. 
Naposljetku, važnije je to da dođe do važnih ulaganja u infrastrukturu EU-a, čak i uz određena kašnjenja.
In particular circumstances, the action status reports may not give the most up-to-date view of the technical and financial implementation of projects. 
U konkretnim okolnostima, moguće je da se u izvješćima o stanju aktivnosti ne nalazi najaktualniji prikaz stanja tehničke i financijske provedbe projekata.
However; the Commission observes that the ASRs are not the only monitoring tool used by INEA. 
Međutim, Komisija primjećuje da izvješća o stanju aktivnosti nisu jedini instrument za praćenje kojim se INEA koristi.
The set of existing monitoring tools, which includes the MTR for transport, allows INEA to identify implementation issues even if not fully presented in the action status report, as the report rightly points out. 
HR HR Niz postojećih instrumenata za praćenje, što uključuje preispitivanje u sredini programskog razdoblja za promet, omogućuje INEA-i da utvrdi postojanje problema s provedbom čak i ako oni nisu u potpunosti prikazani u izvješću o stanju aktivnosti, kao što se to ispravno ističe u izvješću Revizorskog suda.
The portfolios of the three CEF sectors are quite different and therefore difficult to compare. 
Portfelji triju sektora obuhvaćenih CEF-om poprilično su različiti pa ih je teško uspoređivati.
Yet, the Commission observes that reduction of grants should not be planned ex-ante, but carried out only when necessary for individual projects. 
Međutim, Komisija primjećuje da se smanjenje iznosa bespovratnih sredstava ne bi trebalo planirati ex ante, već bi se trebalo provoditi za pojedinačne projekte samo kad je to potrebno.
This is currently the case for all CEF sectors, despite of whether or not a fully-fledged MTR exercise has been organised. 
To je trenutačno slučaj sa svim sektorima obuhvaćenima CEF-om, neovisno o tome je li organizirano sveobuhvatno preispitivanje u sredini programskog razdoblja.
Furthermore, it is current practice for the implementation of projects to continue well beyond the end of the programming period (i.e. end of 2020). 
Nadalje, trenutačna je praksa u vezi s provedbom projekata ta da se njihova provedba nastavlja i dugo nakon kraja programskog razdoblja (tj. nakon kraja 2020.).
As foreseen by the Financial Regulation, INEA will 4 EN EN make the final commitments until the end of 2021 and then manage the phasing out of the programme. 
Kako je predviđeno Financijskom uredbom, INEA će konačne obveze prihvaćati do kraja 2021., a nakon toga će upravljati postupnim ukidanjem programa.
The Commission considers that INEA’s mandate is clearly laid down in the various governance documents and the grant agreements give INEA sufficient tools to take corrective actions while ensuring that projects continue to be implemented. 
Komisija smatra da su ovlasti INEA-e jasno utvrđene u različitim dokumentima o upravljanju te da INEA u okviru sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava ima dovoljno instrumenata za poduzimanje korektivnih mjera uz osiguravanje nastavka provedbe projekata.
Cooperation between INEA and its parent DGs is also very effective on this subject. 
S obzirom na ovo pitanje, vrlo je učinkovita i suradnja između INEA-e i njezinih matičnih glavnih uprava.
The Commission takes the view that INEA has the right tools to manage the projects. 
Komisija smatra da INEA ima odgovarajuće instrumente potrebne za upravljanje projektima.
Commitments to individual projects are possible until the end of 2021 and INEA, in close cooperation with its parent DGs, will make the best use of this period to maximise the use of EU funding. 
Preuzimanje obveza u vezi s pojedinačnim projektima moguće je do kraja 2021. te će INEA, u bliskoj suradnji sa svojim matičnim glavnim upravama, na najbolji mogući način iskoristiti to razdoblje kako bi u najvećoj mogućoj mjeri povećala korištenje financiranja EU-a.
Concerning their respective roles, INEA is responsible for budget implementation, monitoring of projects and reporting to the Commission, whereas the Commission is responsible for the monitoring of the programme as a whole, and the related reporting in the Programme Statements. 
S obzirom na njihove pripadajuće uloge, INEA je odgovorna za izvršenje proračuna, praćenje projekata i izvješćivanje Komisije, dok je Komisija odgovorna za praćenje programa u cjelini te za s tim povezano izvješćivanje u okviru programskih izvještaja.
The Commission stresses the effort towards improved and harmonised objectives and indicators in the CEF performance framework. 
Komisija ističe da se radi na poboljšanju i usklađivanju ciljeva i pokazatelja u okviru uspješnosti CEF-a.
It notes that the INEA delegation act includes, in its article 19(1) (a) and (b), the necessary provisions regarding the INEA’s reporting. 
Napominje da akt o delegiranju ovlasti INEA-i uključuje, u članku 19. stavku 1. točkama (a) i (b), potrebne odredbe o izvješćivanju koje INEA provodi.
It will assess the scope for clarifying the agency’s role in this respect in the revision of the act of delegation for the 2021-2027 period. 
Komisija će u okviru preispitivanja akta o delegiranju ovlasti za razdoblje 2021.–2027. razmotriti mogućnosti za pojašnjavanje uloge te agencije u tom pogledu.
The Commission considers that a performance framework to link projects funded to the programme objectives has to be a joint effort by the parent DGs and INEA. 
Komisija smatra da se okvir uspješnosti kojim bi se financirani projekti povezali s programskim ciljevima mora izraditi zajedničkim radom matičnih glavnih uprava i INEA-e.
While INEA will greatly contribute to such a scheme, the responsibilities are to be shared appropriately between the parent DGs and INEA. 
Iako će INEA znatno pridonijeti tom mehanizmu, odgovornosti se moraju na primjeren način podijeliti između matičnih glavnih uprava i INEA-e.
Box 5 - Example of inconsistent reporting on bottlenecks between projects of different magnitude The Commission notes that the box merely describes the outcome of the legal definition of the CEF Regulation. 
Okvir 5. – Primjer nedosljednog izvješćivanja o uskim grlima za projekte različitih razmjera Komisija napominje da se u okviru samo opisuje ishod pravne definicije iz Uredbe o CEF-u.
However, INEA is well able to report correctly about projects of different magnitude, as there are many other indicators used than the “bottleneck” indicator. 
Međutim, INEA je sasvim sposobna pravilno izvješćivati o projektima različitih razmjera jer se osim pokazatelja „uskog grla” koriste i mnogi drugi pokazatelji.
77. 
HR HR 77.
The Commission takes note of this observation and stresses that a working group has been re-established in March 2019 and therefore the process has resumed. 
Komisija prima na znanje ovo opažanje i naglašava da je u ožujku 2019. ponovo osnovana radna skupina pa se stoga taj postupak nastavlja.
The working group includes members from all parent DGs and INEA to cover all three CEF sectors. 
Radna skupina uključuje članove iz svih matičnih glavnih uprava i INEA-e kako bi se obuhvatila sva tri sektora obuhvaćena CEF-om.
The Commission considers that there is ample time to conclude this process before the beginning of the next programming period (i.e. for CEF 2). 
Komisija smatra da ima dosta vremena da se taj postupak zaključi prije početka sljedećeg programskog razdoblja (tj. za program CEF 2).
Whereas more information could be collected about long-term results of the investments made, the Commission stresses that currently INEA is entrusted specifically with the management of financial support to selected projects, which by nature focus on outputs at the end of the project. 
Iako bi se moglo prikupiti više informacija o dugoročnim rezultatima provedenih ulaganja, Komisija naglašava da je INEA-i trenutačno konkretno povjereno upravljanje financijskom potporom za odabrane projekte, a ono je po svojoj prirodi usmjereno na rezultate na kraju projekta.
Measuring the long-term effects of infrastructure investment is an interesting path in which the Commission is keen to engage. 5 
Mjerenje dugoročnih učinaka infrastrukturnih ulaganja zanimljiv je smjer razvoja, za koji je Komisija vrlo zainteresirana.
While the measures at stake are desirable, the Commission points out that a more systematic evaluation of the results would need to be foreseen at programme level with the contribution of INEA. 
Iako su predmetne mjere poželjne, Komisija ističe da bi na programskoj razini trebalo predvidjeti sustavniju evaluaciju rezultata, uz doprinos INEA-e.
The Commission therefore believes that such matter is beyond the scope of the present audit which targets the performance of INEA. 
Komisija stoga vjeruje da su ta pitanja izvan opsega ove revizije koja je usmjerena na uspješnost INEA-e.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 – Improve the potential for synergies (a) The Commission accepts the recommendation. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 1. preporuka – Potrebno je poboljšati potencijal za sinergije (a) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission highlights that the proposals related to CEF2 and Horizon Europe already pay particular attention to reaping synergies. (b) The Commission accepts the recommendation insofar as this assessment is carried out in the framework of the ongoing Cost Benefit Analysis. 
Komisija ističe da se u okviru prijedloga povezanih s programima CEF 2 i Obzor Europa već posvećuje posebna pozornost ostvarivanju sinergija. (b) Komisija prihvaća preporuku ako se ta procjena provede u okviru analize troškova i koristi koja je u tijeku.
The Commission cannot prejudge the results of this analysis which will consider several scenarios. 
Komisija ne može prejudicirati rezultate te analize, u kojoj će se razmatrati nekoliko scenarija.
It, however, notes that other elements - such as keeping agencies at a manageable size, limiting as far as possible the number of parent DGs and consistency in terms of targeted beneficiaries - will have to be taken into account in the analysis. 
Međutim, Komisija napominje da će se u analizi morati uzeti u obzir i drugi elementi, primjerice, zadržavanje veličine agencija u okvirima u kojima se njima može lako upravljati, ograničavanje broja matičnih glavnih uprava na najmanji mogući broj te usklađenost u pogledu ciljnih korisnika.
Regarding the flexibility in staff re-assignement, the Commission is currently looking at possibilities to introduce additional flexibility mechanisms for staff allocation between programmes within an executive agency, in order to reach increased efficiency in their management. 
Kad je riječ o fleksibilnosti u preraspodjeli osoblja, Komisija trenutačno razmatra mogućnosti uvođenja dodatnih mehanizama fleksibilnosti za preraspodjelu osoblja među programima unutar određene izvršne agencije kako bi se povećala učinkovitost upravljanja u toj agenciji.
This flexibility in staff assignment will however need to be properly framed to ensure the respect of the specification principle, which is set out in the Financial Regulation. 
Međutim, za tu fleksibilnost u preraspodjeli osoblja morat će se odrediti ispravan okvir kako bi se osiguralo poštovanje načela specifikacije, koje je utvrđeno u Financijskoj uredbi.
Recommendation 2 – Strengthen the framework for INEA’s management of the delegated programmes (a) The Commission partially accepts the recommendation. 
2. preporuka – Jačanje okvira INEA-e za upravljanje delegiranim programima (a) Komisija djelomično prihvaća preporuku.
It will assess the possibilities to introduce additional flexibility mechanisms for staff allocation between programmes within a given executive agency, in order to reach increased efficiency in its management. 
Komisija će razmotriti mogućnosti uvođenja dodatnih mehanizama fleksibilnosti za preraspodjelu osoblja među programima unutar određene izvršne agencije kako bi se povećala učinkovitost upravljanja u toj agenciji.
However, the Commission is bound by the respect of the budgetary principles set out in the Financial Regulation, and in particular the specification principle. 
Međutim, Komisija je obvezna poštovati proračunska načela utvrđena u Financijskoj uredbi, a osobito načelo specifikacije.
So that any such flexibility will need to be properly framed to ensure the respect of this specification principle. 
Stoga će za svaku takvu fleksibilnost morati 6 HR HR odrediti ispravan okvir kako bi se osiguralo poštovanje tog načela specifikacije.
Furthermore, this issue should be addressed within the scope of the revision of the framework applicable to executive agencies as the Commission considers that any such flexibility mechanism should be common to all executive agencies. (b) The Commission accepts this recommendation. 
Nadalje, to bi se pitanje trebalo riješiti u okviru revizije okvira koji se primjenjuje na izvršne agencije jer Komisija smatra da bi svaki takav mehanizam fleksibilnosti trebao biti zajednički za sve izvršne agencije. (b) Komisija prihvaća ovu preporuku.
The Commission and the agency have different roles: INEA implements on behalf of the Commission, and its reporting feeds into the Commission’s reporting on the performance of the programme. 
Komisija i agencija imaju različite uloge: INEA je zadužena za provedbu u ime Komisije te se na njezinu izvješćivanju temelji Komisijino izvješćivanje o uspješnosti programa.
As such, the performance of INEA as an Agency should be distinguished from the performance framework of the programmes themselves. 
U tom bi smislu uspješnost INEA-e kao agencije trebalo razlikovati od okvira uspješnosti samih programa.
EN EN Recommendation 3 – Ensure greater harmonisation and transparency of project selection procedures (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation. (c) The Commission accepts the recommendation. 
3. preporuka – Potrebno je osigurati veću usklađenost i transparentnost postupaka odabira projekata (a) Komisija prihvaća preporuku. (b) Komisija prihvaća preporuku. (c) Komisija prihvaća preporuku.
The risk related to the full implementation of a programme is inherent in all (EU) funding programmes, in particular when related to infrastructure. 
Rizik povezan s potpunom provedbom programa svojstven je svim (EU-ovim) programima financiranja, osobito kada se oni odnosi na infrastrukturu.
Infrastructure projects typically entail long development and implementation times. 
Infrastrukturni projekti obično uključuju dugotrajan razvoj i provedbu.
The risk has been identified and INEA will continue to work to mitigate and reduce it. 
Taj je rizik utvrđen te će INEA nastaviti raditi na njegovu ublažavanju i smanjivanju.
Furthermore, the commission believes that the knock-on effect of delays can be avoided if the transition between the two programming periods is well managed. 
Nadalje, Komisija vjeruje da se kašnjenja mogu izbjeći dobrim upravljanjem tijekom prijelaza iz jednog programskog razdoblja u drugo.
The Commission will work in view of ensuring a smooth transition. 
Komisija će raditi na tome da se osigura neometan prijelaz.
Recommendation 4 – Set better conditions for timely implementation of the CEF (a) The Commission accepts the recommendation. (b) The Commission accepts the recommendation. (c) The Commission accepts the recommendation. 
4. preporuka – Potrebno je uspostaviti bolje uvjete za pravodobnu provedbu programa CEF (a) Komisija prihvaća preporuku. (b) Komisija prihvaća preporuku. (c) Komisija prihvaća preporuku.
Works have already started to better monitor project results from a policy perspective. 
Već se počelo raditi na poboljšanju praćenja rezultata projekata iz perspektive politika.
Recommendation 5 – Redesign the performance framework to better monitor project results (a) The Commission accepts the recommendation. 
5. preporuka – Potrebno je preoblikovati okvir uspješnosti radi boljeg praćenja rezultata projekata (a) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission stresses that a working group for this purpose has been re-established in March 2019 which includes members from all parent DGs and INEA to cover all three CEF sectors. 
Komisija naglašava da je u tu svrhu u ožujku 2019. ponovo osnovana radna skupina koja uključuje članove iz svih matičnih glavnih uprava i INEA-e kako bi se obuhvatila sva tri sektora obuhvaćena CEF-om.
The Commission aims to conclude this process before the beginning of the next programming period (i.e. for CEF 2). (b) The Commission accepts the recommendation. 7 
Komisija taj postupak namjerava zaključiti prije početka sljedećeg programskog razdoblja (tj. za program CEF 2). (b) Komisija prihvaća preporuku. 7