natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(25) Regulation (EU) No 516/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing the Asylum, Migration and Integration Fund, amending Council Decision 2008/381/EC and repealing Decisions No 573/2007/EC and No 575/2007/EC of the European Parliament and of the Council and Council Decision 2007/435/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(25) Uredba (EU) br. 516/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. travnja 2014. o uspostavi Fonda za azil, migracije i integraciju, o izmjeni Odluke Vijeća 2008/381/EZ i o stavljanju izvan snage odluka br.
168). 
168.).
(26) Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for external borders and visa and repealing Decision No 574/2007/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(26) Uredba (EU) br. 515/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. travnja 2014. o uspostavljanju, u okviru Fonda za unutarnju sigurnost, instrumenta za financijsku potporu u području vanjskih granica i viza i stavljanju izvan snage Odluke br.
143). 
143.).
(27) Regulation (EU) No 513/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management and repealing Council Decision 2007/125/JHA (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(27) Uredba (EU) br. 513/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. travnja 2014. o uspostavljanju, u okviru Fonda za unutarnju sigurnost, Instrumenta za financijsku potporu u području policijske suradnje, sprečavanja i suzbijanja kriminala i upravljanja krizama i stavljanju izvan snage Odluke Vijeća 2007/125/ PUP (SL L 150, 20.5.2014., str.
93). 
93.).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/269 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.42. 
Službeni list Europske unije C 375/269 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Opseg revizije i revizijski pristup 8.42.
We performed a review of the main systems in the field of migration and security, under the responsibility of the Commission’s DG HOME (28). 
Obavili smo pregled glavnih sustava u području migracija i sigurnosti, za koje je nadležan GU Komisije za migracije i unutarnje poslove(28).
Concerning direct management, this included an examination of the Commission’s systems for grants and procurement(29). 
Kada je riječ o izravnom upravljanju, to je uključivalo ispitivanje sustava Komisije za bespovratna sredstva i javnu nabavu(29).
For shared management, this included an examination (30) of the Commission’s assessment of Member State systems for managing SOLID funds. 
Kada je riječ o podijeljenom upravljanju, to je uključivalo ispitivanje (30) procjene Komisije nad sustavima država članica za upravljanje sredstvima iz programa SOLID.
In 2015, payments amounting to 201 million euro under the migration and security policy area were directly managed by the Commission (DG HOME) through grants and procurement. 
Komisija (GU za migracije i unutarnje poslove) je tijekom 2015. godine u okviru područja migracija i sigurnosti izravno upravljala plaćanjima u iznosu od 201 milijuna eura u vidu bespovratnih sredstava i javne nabave.
The Commission implemented relevant controls required by the financial regulation. 
Komisija je primijenila relevantne kontrole propisane financijskom uredbom.
In 2015, the Commission made payments amounting to 582 million euro(31) for programmes under the shared management of the Commission and Member States. 
Komisija je 2015. godine izvršila plaćanja u iznosu od 582 milijuna eura (31) za programe pod podijeljenim upravljanjem Komisije i država članica.
By the end of 2015, the Commission had closed 506 annual Member State SOLID programmes. 
Do kraja 2015. godine Komisija je zaključila 506 godišnjih programa SOLID država članica.
(28) We also examined ten transactions related to ‘Security and citizenship’ to provide evidence to contribute to our overall assessment of the regularity of EU transactions, as reported in paragraph 1.19 of chapter 1. 
(28) Također smo ispitali deset transakcija u vezi s područjem „Sigurnost i građanstvo” kako bismo prikupili dokaze za opću procjenu pravilnosti koju smo obavili za transakcije EU-a, o čemu je riječ u odlomku 1.19. poglavlja 1.
(29) We examined the Commission’s internal control systems used for these payments and reviewed a sample of six grants, and five tendering procedures. 
(29) Ispitali smo sustave Komisije za unutarnju kontrolu koji su se upotrebljavali u vezi s tim plaćanjima i pregledali uzorak od šest postupaka dodjele bespovratnih sredstava i pet postupaka javne nabave.
(30) We examined a sample of ten systems audits: the External Border Fund for Germany, France, Lithuania and Malta; the European Return Fund for France and the United Kingdom; the European Refugee Fund for Germany and the United Kingdom; and the European Fund for the integration of third country nationals for Italy and Poland. 
(30) Ispitali smo uzorak od deset revizija sustava koji je obuhvatio sljedeće: Fond za vanjske granice za Njemačku, Francusku, Litvu i Maltu, Europski fond za povratak za Francusku i Ujedinjenu Kraljevinu, Europski fond za izbjeglice za Njemačku i Ujedinjenu Kraljevinu te Europski fond za integraciju državljana trećih zemalja za Italiju i Poljsku.
These programmes were selected from 2011 programmes which had been closed in 2014. 
Ti programi odabrani su među programima iz 2011. koji su zaključeni 2014. godine.
We also examined the Commission’s planning of ex post audits of cleared Member State annual programmes. 
Također smo ispitali kako Komisija planira ex post revizije odobrenih godišnjih programa država članica.
(31) Of which 277 million related to the old SOLID funds, and 305 million to advance payments for the new AMIF and ISF funds. 
(31) Od tog iznosa 277 milijuna eura odnosilo se na stara sredstva iz programa SOLID, a 305 milijuna eura na predujmove za nove fondove FAMI i FUS.
EN C 375/270 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.45. The Commission audited a selection of Member States’ 8.45. The Commission acknowledges that the audits did not cover management and control systems used for the SOLID tests of controls on most key processes. programmes. 
C 375/270 Službeni list Europske unije 13.10.2016. ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 8.45. Komisija je obavila reviziju odabranih sustava upravljanja i kontrole kojima su se države članice služile za potrebe programa SOLID.
Our examination of this work found that the Commission’s audits did not include tests of the effectiveness of internal controls over most key processes (selection and award procedures, project monitoring, payments and accounting), but were rather focused on the description of those processes, and ‘walkthrough’ testing (designed to understand and document control procedures) — which risks to be not sufficient for concluding on control effectiveness. 
Ispitali smo revizije koje je obavila Komisija i utvrdili da nisu uključivale ispitivanja djelotvornosti unutarnjih kontrola u vezi s većinom ključnih procesa (postupcima odabira ponuda i sklapanja ugovora, praćenjem projekata, plaćanjima i računovodstvom), nego su bile usredotočene na opis tih postupaka i „rekapitulacijsko” ispitivanje (engl. „walkthrough” testing, kojemu je svrha razumjeti i dokumentirati kontrolne postupke), za koje postoji rizik da nije dovoljno za izvođenje zaključka o djelotvornosti kontrola.
These ex post audits are carried out after the Commission clears a Member State’s cost claim and may lead to the recovery of ineligible expenditure. 
Ex post revizije obavljaju se nakon što Komisija odobri zahtjev određene države članice za nadoknadu troškova te mogu dovesti do povrata neprihvatljivih rashoda.
The Commission focuses primarily on the minority of cases where it considers reasonable assurance regarding the legality and regularity of payments is not provided by Member State systems. 
Komisija je u prvom redu usredotočena na manji broj slučajeva u kojima smatra da sustavi država članica ne pružaju razumno jamstvo o zakonitosti i pravilnosti plaćanja.
However, due to the limited testing of controls identified in the previous paragraph, there is a risk that some annual programmes with ineffective control systems have been considered by the Commission to provide reasonable assurance and will not be the focus of the Commission’s ex post audits. 
Međutim, zbog ograničenog ispitivanja kontrola o kojem je bilo riječi u prethodnom odlomku pojavljuje se rizik da je Komisija u svrhu davanja razumnog jamstva već razmotrila pojedine godišnje programe čiji su kontrolni sustavi nedjelotvorni pa oni stoga neće biti u središtu ex post revizija koje provodi Komisija.
By the time of our audit, the Commission had performed ex post audits on only 13 of closed programmes which it considered to provide reasonable assurance. 
Do trenutka u kojem smo obavili reviziju Komisija je provela ex post revizije nad samo 13 programa za koje je smatrala da pružaju razumno jamstvo.
This limited audit coverage reduces the reliability of the eligible expenditure declared to the Commission. 
Takav ograničen opseg revizija umanjuje pouzdanost prihvatljivih rashoda koji se prijavljuju Komisiji.
However, the Commission would like to reiterate that under shared management, the assurance on the control effectiveness is gradually built, not only on the system audits but through a system approach, starting with the inception phase, DG HOME operational monitoring visits, annual closure, ex post audits and, in line with the Single Audit Principle, through the audit work of the Member State, which must ensure over the whole programming period the audit coverage of all key processes, as requested by Article 17(2) of Decision No 456/2008/EC of 5 March 2008. 
Međutim, Komisija bi htjela ponovno naglasiti da se u okviru podijeljenog upravljanja jamstvo učinkovitosti kontrole izgrađuje postupno, ne samo revizijama sustava, nego sustavnim pristupom od početne faze, preko operativnih nadzornih posjeta GU HOME i godišnjeg završnog izvještaja do ex-post revizija i, u skladu s načelom jedinstvene revizije, revizijskim radom države članice kojim se tijekom cijelog programskog razdoblja mora osigurati pokrivenost svih ključnih postupaka revizijom, kako je propisano člankom 17. stavkom 2. Odluke 456/2008/EZ od 5. ožujka 2008.
Moreover, at the stage of the first MCS audit visits, some processes were not started yet and therefore were not auditable. 
Nadalje, u fazi prvih revizijskih posjeta MCS-a neki postupci još nisu bili počeli pa stoga nisu mogli podlijegati reviziji.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/271 ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘GLOBAL EUROPE’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 156 172 2,8 % 2,7 % 4,6 % 1,0 % 
HR 13.10.2016. Službeni list Europske unije C 375/271 PRILOG 8.1. REZULTATI ISPITIVANJA TRANSAKCIJA ZA PODRUČJE „GLOBALNA EUROPA” VELIČINA I SASTAV UZORKA Ukupan broj transakcija: PROCIJENJENI UČINAK MJERLJIVIH POGREŠAKA Procijenjena stopa pogreške Gornja granica pogreške (GGP) Donja granica pogreške (DGP) 2015.
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that: Recommendation 1: X the Commission, and particularly DG ELARG, ensure that instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates; Recommendation 2: X As of the time of publication of this report, there are 10 ongoing CSDP missions. 
Preporuka je Suda: 1. preporuka: X da se Komisija, a posebice Glavna uprava za proširenje, pobrine za to da je u uputama za osoblje navedeno da bi se obračuni trebali obavljati samo na temelju nastalih rashoda, a ne na temelju vlastitih procjena 2. preporuka: X U vrijeme objave ovog izvješća u tijeku je 10 misija ZSOP-a.
Four missions are currently compliant with Article 60 of the Financial Regulation: EULEX Kosovo, EUPOL Afghanistan, EUMM Georgia and EUPOL COPPS. 
Četiri misije trenutačno su u skladu s člankom 60. Financijske uredbe: EULEX Kosovo, EUPOL Afganistan, EUMM Gruzija i EUPOL COPPS.
These missions represent a substantial part of the budget of the CFSP. 
Te misije čine znatan dio proračuna ZVSP-a.
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’ Work is continuing on the compliance with Article 60 of the remaining missions, starting with EUCAP Sahel Niger and EUCAP Nestor. 
Potpuno provedeno U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedeno Nije primjenjivo Nedostatni dokazi PRILOG 8.2. PRAĆENJE PROVEDBE PRIJAŠNJIH PREPORUKA ZA PODRUČJE „GLOBALNA EUROPA” Nastavlja se rad na usklađivanju preostalih misija s člankom 60., počevši s EUCAP-om Sahel Niger i EUCAP-om NESTOR.
Moreover the Commission will launch the pillar assessment of three additional missions this year (EUBAM Rafah, EUAM Ukraine and EUCAP Mali). 
Nadalje, Komisija će ove godine pokrenuti procjenu stupova triju dodatnih misija (EUBAM Rafah, EUAM Ukrajina i EUCAP Mali).
Regarding the mission which has not yet been assessed (EUBAM Libya), this is not currently possible due to the security situation. 
U pogledu misije koja još nije procijenjena (EUBAM Libija), to trenutačno nije moguće zbog sigurnosnog stanja.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/273 2012 improve the management of contract awarding procedures by setting out clear selection criteria and documenting the evaluation process better; Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that the Commission should: Recommendation 1: X X ensure timely clearance of expenditure; Recommendation 2: promote better document management by implementing partners and beneficiaries; Recommendation 3: X Recommendation 4: X take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors; Recommendation 5: X apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates. 
HR 13.10.2016. Službeni list Europske unije C 375/273 Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2012. da poboljša upravljanje postupcima dodjele ugovora postavljanjem jasnih kriterija odabira i boljim dokumentiranjem procesa evaluacije Sud preporučuje Komisiji: 1. preporuka: X X da se pobrine za pravodoban obračun rashoda 2. preporuka: da potiče partnere zadužene za provedbu i korisnike sredstava na bolje upravljanje dokumentima 3. preporuka: X 4. preporuka: da poduzme djelotvorne korake kako bi se poboljšala X kvaliteta provjera rashoda koje provode vanjski revizori 5. preporuka: X da primjenjuje dosljednu i pouzdanu metodologiju kako bi glavne uprave koje djeluju u području vanjskih odnosa mogle izračunati stope preostalih pogrešaka.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of the MFF heading area Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Commission European External Action Service European Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9-9.15 9.10-9.15 9.11 9.12 9.13-9.14 9.15 9.16-9.18 9.16 9.17-9.18 
13.10.2016. Službeni list Europske unije C 375/275 HR POGLAVLJE 9. „Administracija” SADRŽAJ Uvod Kratak opis područja obuhvaćenog ovim naslovom višegodišnjeg financijskog okvira Opseg revizije i revizijski pristup Pravilnost transakcija Ispitivanje godišnjih izvješća o radu i drugih sastavnica sustava unutarnje kontrole Opažanja o pojedinačnim institucijama i tijelima Europski parlament Europska komisija Europska služba za vanjsko djelovanje Europski revizorski sud Zaključak i preporuke Zaključak za 2015. godinu Preporuke Prilog 9.1. – Rezultati ispitivanja transakcija za područje „Administracija” Prilog 9.2. – Praćenje provedbe prijašnjih preporuka za područje „Administracija” Odlomak 9.1.–9.6.
EN C 375/276 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1. This chapter presents our findings for ‘Administration’(1). 
C 375/276 Službeni list Europske unije 13.10.2016. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA UVOD 9.1. U ovom se poglavlju iznose naši nalazi za područje „Administracija” (1).
Key information on the activities covered and the spending in 2015 is provided in Figure 9.1. 
Ključne informacije o obuhvaćenim aktivnostima i rashodima u 2015. godini prikazane su u grafikonu 9.1.
Figure 9.1 – MFF heading 5 — ‘Administration’ (1) — Key information 2015 (billion euro) Total payments for the year 9,0 - advances (2) 0,1 + clearings of advances (2) 0,1 Audited population, total 9,0 (1) A proportion of administrative expenditure can also be found under MFF headings other than heading 5. 
Grafikon 9.1. – Naslov 5. višegodišnjeg financijskog okvira – „Administracija” (1) – ključne informacije za 2015. (u milijardama eura) Ukupna plaćanja za predmetnu godinu 9,0 - predujmovi (2) 0,1 + obračuni predujmova (2) 0,1 Skupina podataka obuhvaćena revizijom, ukupno 9,0 (1) Jedan je dio administrativnih rashoda osim naslovom 5. obuhvaćen i drugim naslovima višegodišnjeg financijskog okvira.
The total appropriations implemented in 2015 under these headings amount to 1,1 billion euro. 
Ukupna odobrena sredstva koja su 2015. godine izvršena u okviru tih naslova iznose 1,1 milijardu eura.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
(2) Prema usklađenoj definiciji povezanih transakcija (za pojedinosti vidjeti odlomak 7. priloga 1.1.).
We report separately on the EU agencies and other bodies (2). 
Za agencije i ostala tijela EU-a podnosimo zasebna izvješća (2).
(1) This includes the administrative expenditure of all the EU institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Njime su obuhvaćeni administrativni rashodi svih institucija EU-a, mirovine i plaćanja europskim školama.
A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the European Commission. 
Primjerak tog izvješća šalje se i Europskom parlamentu, Vijeću i Europskoj komisiji.
(2) Our specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. 
(2) Naša posebna godišnja izvješća o agencijama i ostalim tijelima objavljuju se u Službenom listu.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the MFF heading area 9.3. 
Službeni list Europske unije C 375/277 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Kratak opis područja obuhvaćenog ovim naslovom višegodišnjeg financijskog okvira 9.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources, which accounts for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Administrativni rashodi obuhvaćaju rashode za ljudske resurse, koji čine otprilike 60 % ukupnog iznosa, te rashode za zgrade, opremu, energiju, komunikacije i informacijsku tehnologiju.
Overall, we consider this MFF heading to be a low-risk area. 
Općenito gledajući, ovaj naslov višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) smatramo niskorizičnim područjem.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts for services, supplies and works, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. 
Glavne rizike u vezi s administrativnim rashodima predstavljaju kršenje obveza u vezi s postupcima javne nabave, provedbe ugovora o uslugama, nabavi robe i radovima te postupcima zapošljavanja i izračuna plaća, mirovina i naknada.
Audit scope and approach 9.5. 
Opseg revizije i revizijski pristup 9.5.
Annex 1.1 sets out the key elements of our approach and methodology. 
U prilogu 1.1. opisuju se ključna obilježja našeg pristupa i metodologije.
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 151 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
U vezi s revizijom područja „Administracija” potrebno je naglasiti nekoliko pojedinosti: (a) Ispitali smo uzorak od 151 transakcije, kako je utvrđeno u odlomku 7. priloga 1.1.
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF heading (see Figure 9.1 and paragraph 9.3). (b) We also examined (3) procedures for recruiting temporary, contract and local staff (4) and procurement procedures (5) at the European External Action Service (EEAS) and the European Data Protection Supervisor. 
Uzorak je sastavljen tako da bude reprezentativan za cijeli niz rashoda u okviru područja obuhvaćenog ovim naslovom VFO-a (vidjeti grafikon 9.1. i odlomak 9.3.). (b) Također smo ispitali (3) postupke zapošljavanja privremenog, ugovornog i lokalnog osoblja(4) te postupke javne nabave (5) u Europskoj službi za vanjsko djelovanje (ESVD) i Europskom nadzorniku za zaštitu podataka.
(3) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
(3) Na temelju rotacijskog pristupa koji Sud primjenjuje od 2012. godine, revizijom sustava svake su godine obuhvaćene dvije ili tri institucije ili tijela, pri čemu se za svaku instituciju ili tijelo i sustav ispituje uzorak transakcija.
This approach was completed in 2015. 
Ciklus ispitivanja dovršen je 2015. godine.
(4) In 2015, the audit included the examination of 20 recruitment procedures for the European External Action Service (five for temporary staff, nine for contract staff and six for local staff) and five recruitment procedures (contract staff only) for the European Data Protection Supervisor. 
(4) Revizijom je 2015. godine obuhvaćeno ispitivanje 20 postupaka zapošljavanja u Europskoj službi za vanjsko djelovanje (pet postupaka za privremeno osoblje, devet za ugovorno osoblje i šest za lokalno osoblje) i pet postupaka zapošljavanja (samo za ugovorno osoblje) u Europskom nadzorniku za zaštitu podataka.
(5) In 2015, the audit included the examination of 20 procurement procedures for the European External Action Service (four organised by headquarters and 16 by delegations) and five procurement procedures for the European Data Protection Supervisor. 
(5) Revizijom je 2015. godine obuhvaćeno ispitivanje 20 postupaka javne nabave u Europskoj službi za vanjsko djelovanje (četiri postupka koja je organizirao središnji ured i 16 postupaka koje su organizirale delegacije) i pet postupaka javne nabave u Europskom nadzorniku za zaštitu podataka.
EN C 375/278 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) We assessed the annual activity reports (AARs) of the European Commission’s directorates-general (DGs) and offices(6) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
C 375/278 Službeni list Europske unije 13.10.2016. (c) Procjenom smo obuhvatili godišnja izvješća o radu glavnih uprava (GU) i ureda Europske komisije (6) koji su u prvom redu zaduženi za administrativne rashode te izvješća svih drugih institucija i tijela.
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2015 are presented in paragraph 9.15. 
Rezultati te revizije kojom su obuhvaćeni financijski izvještaji Suda za godinu koja je završila 31. prosinca 2015. izneseni su u odlomku 9.15.
Of the 151 transactions examined, 22 (14,6 %) were affected by error. 
Od 151 transakcije obuhvaćene ispitivanjem, u njih 22 (14,6%) postojala je pogreška.