natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Poor: Systematic controls on durability requirements were not foreseen. 
IT Nezadovoljavajuće: Nisu predviđene sustavne kontrole zahtjeva trajnosti.
For the audited projects, the managing authority did not have information on the use of projects during the entire durability period and did not request such information from the beneficiaries. 
Upravljačka tijela za projekte obuhvaćene revizijom nisu raspolagala informacijama o uporabi projekata tijekom cijelog razdoblja trajnosti i nisu tražila takve informacije od korisnika.
Moderate: Depending on the measure, the managing authority required the beneficiary to transmit: (a) a self-declaration for two consecutive years following the completion of the project (in case the beneficiary was a large enterprise or a consortium of SMEs - or (b) a one-off self-declaration (if the beneficiary was a microenterprise). 
Umjereno: Ovisno o mjeri, upravljačko tijelo od korisnika je tražilo da dostavi: (a) izjavu za dvije godine zaredom nakon završetka projekta (ako je korisnik veliko poduzeće ili konzorcij MSP-ova) – ili (b) jednokratnu izjavu (ako je korisnik mikropoduzeće).
2 PL Moderate: Different monitoring procedures were applied by different IB: (a) annual reporting on results during the durability, or (b) sample checks of 5 % of projects completed five years before the year of the checks. 
2 PL Umjereno: Različita provedbena tijela primjenjivala su različite postupke praćenja: (a) godišnje izvješćivanje o rezultatima tijekom razdoblja trajnosti, ili (b) provjera uzorka od 5 % projekata završenih pet godina prije godine u kojoj je obavljena provjera.
This procedure, however, did not ensure systematic monitoring of the results achieved and maintained for the whole durability period. 
Međutim, tim se postupkom nije jamčilo sustavno praćenje rezultata ostvarenih i očuvanih tijekom cijelog razdoblja trajnosti.
IT system not in place for monitoring results during the whole durability period. 
Nije uspostavljen IT sustav za praćenje rezultata tijekom cijelog razdoblja trajnosti.
Poor: In one measure beneficiaries were required to provide annual reports on durability of project results five years after project completion (as required by national legislation), but no such reporting was required for two other measures. 
Nezadovoljavajuće: U jednoj mjeri korisnici su morali dostaviti godišnja izvješća o trajnosti rezultata projekta pet godina nakon završetka projekta (kako je propisano nacionalnim zakonodavstvom), no takvo izvješćivanje nije bilo obvezno za druge dvije mjere.
Improvement of the Competitiveness of Enterprises 2004-06 
Poboljšanje konkurentnosti poduzeća za razdoblje 2004.– 2006.
ANNEX VIII 1 Evaluation results concerning SMEs and large enterprises SMEs - The prevalent pattern of intervention was to reach the widest possible number of beneficiaries, with little indication of the target beneficiaries or the specific objectives the projects were expected to achieve. - In most cases, the projects sought to increase the main production factors of enterprises such as capital, labour and R&D expenditure. 
1 Rezultati evaluacije koji se odnose na MSP-ove i velika poduzeća MSP-ovi - Prevladavajući obrazac intervencija bio je dosezanje najvećeg mogućeg broja korisnika, ali su se nedovoljno navodili ciljni korisnici ili posebni ciljevi koji su se projektima trebali ostvariti. - U većini slučajeva projektima se nastojala povećati glavna proizvodnja čimbenika poduzeća, kao što su kapital, radna snaga i izdaci za istraživanje i razvoj.
But little attention was dedicated to the final objective pursued or the results expected, e.g. in terms of increasing exports, productivity or sales. - The majority of beneficiaries belonged to economic sectors classified as low-tech, e.g. manufacturing or wholesale trade. 
Ali malo se pozornosti prodavalo konačnom cilju koji se nastoji ostvariti ili očekivanom rezultatu, npr. u smislu povećanja izvoza, produktivnosti ili prodaje. - Većina korisnika pripadala je gospodarskim sektorima klasificiranima kao sektori niskih tehnologija, npr. proizvodnja ili veleprodaja.
This indicates that significant funds supported the catching up or survival of SMEs in traditional sectors rather than promoting growth and innovation poles. - Even if a shift from non-repayable to repayable aid was observed, grants still remained the most common form of delivery. 
To upućuje na to da se znatnim sredstvima podupiralo preživljavanje MSP-ova u tradicionalnim sektorima ili nastojanje da budu ukorak s ostalima, umjesto promicanje rasta i inovacijskih centara. - Čak i kad je ustanovljen prijelaz s nepovratne pomoći na pomoć koja se vraća, bespovratna sredstva i dalje su ostala najčešći oblik isporuke.
Simple grants are commonly considered to be traditional, less innovative (and possibly less cost-efficient) than financial instruments. - Changes were recorded in terms of economic performance. 
Jednostavna bespovratna sredstva obično se smatraju tradicionalnim, manje inovativnim (a moguće i manje isplativim) financijskim instrumentima. - Promjene su zabilježene u smislu gospodarske uspješnosti.
The ERDF grants accelerated or anticipated the SMEs’ investment plans, thus helping them to increase turnover, profitability and exports. 
Bespovratnim sredstvima EFRR-a ubrzali su se ili predvidjeli planovi ulaganja MSP-ova, pomažući im tako da povećaju svoj promet, profitabilnost i izvoze.
But the most significant change triggered by the ERDF could be behavioural changes to the way of doing business rather than in the immediate materialisation of economic results which were however not emphasised in the projects. - There has not been a focus on the result orientation of the intervention logic addressing specific expected changes, and with the implementation of conditional grants committing beneficiary enterprises to well-defined objectives (e.g. in terms of employment creation or preservation). - Monitoring was not adapted to the role played by the ERDF in supporting SMEs. 
Ali najznačajnije promjene koje je potaknuo EFRR mogle bi biti bihevioralne promjene načina poslovanja, umjesto promjene koje podrazumijevaju izravnu materijalizaciju gospodarskih rezultata koji se, međutim, nisu naglašavali u projektima. - Logika intervencije koja je obuhvaćala posebne očekivane promjene nije bila usmjerena na rezultate niti je uključivala dodjelu uvjetovanih bespovratnih sredstava kojima bi se poduzeća korisnici obvezali na dobro utvrđene ciljeve (npr. u smislu otvaranja i očuvanja radnih mjesta). - Praćenje nije prilagođeno ulozi koju je EFRR imao u podupiranju MSP-ova.
The choice of indicators was insufficiently aligned with the added value of the ERDF. 
Odabir pokazatelja nije bio dovoljno usklađen s dodanom vrijednošću EFRR-a.
Measurement systems suitable for reporting and assessing the level of achievement, based on data collection at firms, were lacking. 
Nije bilo sustava mjerenja prikladnog za izvješćivanje i procjenu razine ostvarenja na temelju podataka prikupljenih u poduzećima.
Large enterprises - The rationale for the support to large enterprises remained unclear and OPs were not explicit about the planned direct and indirect benefits. 
Velika poduzeća - Logika za pružanje potpore velikim poduzećima ostala je nejasna i OP-ovi nisu bili jasni u pogledu planiranih izravnih i neizravnih koristi.
Moreover, previous studies had not revealed the effectiveness and full scope of benefits of large enterprise support. - The ERDF support had often little influence on corporations’ investment decisions, notably whether to invest in the EU or overseas. 2 - Whereas generally production capacities and productivity of the large project beneficiaries have risen, and also direct results were achieved (e.g. an increased demand for jobs), longer-term results beyond the five-year durability period have been less obvious. 
Nadalje, u prethodnim studijama nisu dokazani djelotvornost i puni opseg koristi potpore za velika poduzeća. 2 - Potpora EFRR-a često je vrlo malo utjecala na odluke korporacija o ulaganju, osobito na odluke o tome hoće li se ulagati u Europskoj uniji ili u inozemstvu. - Iako su proizvodni kapaciteti i produktivnost velikih korisnika projekata općenito porasli te su ostvareni i izravni rezultati (npr. povećanje potražnje za radnim mjestima), dugoročni rezultati izvan petogodišnjeg razdoblja trajnosti manje su vidljivi.
Investments in industries with closer ties to the existing industrial structure have likely attained more durable benefits. 
Ulaganjima u industrije koje su uže povezane s postojećom industrijskom strukturom vjerojatno se ostvarila trajnija korist.
The nature of the investment and the operating history of the enterprises in the region affected the level of durability and it also depended on the industrial sector as well the differing lengths of the investment life cycles and capital needs. - Multiple granting has been a common feature between in 2007 and 2013 whereby the actual needs or incentive effects for the large firms to invest in the region concerned was often not explicit. - Whereas it was found that durability of support could be successfully promoted through regional incentives, supplier development programmes and multiple funding, it was nevertheless stressed that strategic capacities of managing authorities and other stakeholders in policy development and implementation, including valid project selection linked to the long-term strategy of the region, were key to the success of the business support. 
Priroda ulaganja i radna povijest poduzeća u regiji utjecale su na razinu trajnosti te su ujedno ovisile o industrijskom sektoru, kao i o različitom trajanju životnog ciklusa ulaganja i potreba za kapitalom. - Primanje bespovratnih sredstava u više navrata bilo je uobičajeno u razdoblju 2007. – 2013., dok stvarne potrebe ili poticaji koji bi privukli ulaganja velikih poduzeća u predmetnu regiju često nisu bili jasni. - Iako je ustanovljeno da se trajnost potpore može uspješno promicati regionalnim inicijativama, programima za razvoj dobavljača i višestrukim financiranjem, ipak je istaknuto da su strateški kapaciteti upravljačkih tijela i drugih dionika u razvoju i provedbi politika, uključujući valjan odabir projekata povezan s dugoročnom strategijom regije, bili ključni za uspjeh potpora poduzećima.
Source: Ex-post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007-2013: • Final report – work package 2: ‘Support to SMEs – Increasing Research and innovation in SMEs and SME Development’, 30 March 2016; and • Final report – work package 4: ‘Support to large enterprises’, 18 February 2016. 
Izvor: Ex post evaluacija programa kohezijske politike za razdoblje 2007. – 2013.: • Završno izvješće – radni paket 2.: „Support to SMEs – Increasing Research and innovation in SMEs and SME Development” (Potpora MSP-ovima – Povećanje istraživanja i inovacija u MSP-ovima i razvoj MSP-ova), 30. ožujka 2016.; i • Završno izvješće – radni paket 4.: „Support to large enterprises” (Potpora velikim poduzećima), 18. veljače 2016.
Summary in Commission staff working document SWD(2016) 318 final of 19 September 2016. 
Sažetak u radnom dokumentu službi Komisije SWD(2016) 318 final od 19. rujna 2016.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EU SUPPORT FOR PRODUCTIVE INVESTMENTS IN BUSINESSES – GREATER FOCUS ON DURABILITY NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY IV. 
ODGOVORI KOMISIJE NA TEMATSKO IZVJEŠĆE EUROPSKOG REVIZORSKOG SUDA „POTPORA EU-a PROIZVODNIM ULAGANJIMA U PODUZEĆA – POTREBNA JE VEĆA USREDOTOČENOST NA TRAJNOST” SAŽETAK IV.
In addition to the legislative changes 2007-2013, the EU approach to durability has improved also through the emphasis put on strategic planning of major projects through the requirement of ex-ante cost-benefit-analysis, as well as in the Commission's ex-post evaluations at programme level for cohesion policy. 
Pristup EU-a trajnosti poboljšan je zahvaljujući zakonodavnim promjenama u programskom razdoblju 2007.–2013., naglasku stavljenom na strateško planiranje velikih projekata uvođenjem zahtjeva za ex ante analizu troškova i koristi te u Komisijinim ex post evaluacijama kohezijske politike na razini programa.
The Commission takes into account the aspects of durability through the selection criteria approved at Monitoring Committee level where the Commission takes place in an "advisory capacity". 
Komisija uzima u obzir aspekte trajnosti primjenom kriterija odabira odobrene na razini odbora za praćenje, u kojem Komisija djeluje u „savjetodavnom svojstvu”.
The Commission does not collect, monitor or analyse indicators at project level. 
Komisija ne prikuplja, ne prati i ne analizira pokazatelje na razini projekta.
In the programming period 2014-2020 the Commission promotes a longer term perspective with the introduction of the performance orientation in all ESI Funds programmes and with the reinforced emphasis on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
U programskom razdoblju 2014.–2020. Komisija promiče dugoročniju perspektivu uvođenjem usmjerenosti na uspješnost u sve programe u okviru europskih strukturnih i investicijskih (ESI) fondova i stavljanjem većeg naglaska na ex post evaluaciju učinaka za sve intervencije EU-a.
First bullet: The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Prva točka: Komisija prima na znanje da je ta preporuka upućena državama članicama.
Second bullet: The Commission accepts this recommendation. 
Druga točka: Komisija prihvaća preporuku.
Third bullet: The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Treća točka: Komisija prima na znanje da je ta preporuka upućena državama članicama.
Fourth bullet: The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Četvrta točka: Komisija prima na znanje da je ta preporuka upućena državama članicama.
Fifth bullet: The Commission accepts this recommendation. 
Peta točka: Komisija prihvaća preporuku.
Accordingly, in its future ex-post evaluations, the Commission will reinforce the durability aspects within the limits provided by the timing of the evaluations and the types of the interventions analysed. 
Stoga će Komisija u svojim budućim ex post evaluacijama naglašavati aspekte trajnosti unutar granica zadanih vremenskim okvirom evaluacija i vrstama analiziranih intervencija.
Sixth bullet: The Commission accepts this recommendation. 
Šesta točka: Komisija prihvaća preporuku.
Seventh bullet: The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Sedma točka: Komisija prima na znanje da je ta preporuka upućena državama članicama.
The Commission will not monitor the implementation of targets which go beyond the legal requirements. 
Komisija neće pratiti provedbu ciljeva koji premašuju pravne zahtjeve.
INTRODUCTION 9. 
UVOD 9.
The result indicators foreseen in the operational programmes for ERDF and Cohesion Fund are meant to reflect the intended change in economic, social and environmental domains, most often at the regional level. 
Svrha pokazatelja rezultata predviđenih u operativnim programima Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda odražavanje je željene promjene u gospodarskoj, socijalnoj i okolišnoj domeni, najčešće na regionalnoj razini.
Given the shared management with the Member States, the Commission does not monitor results at the project level. 
Zbog podijeljenog upravljanja s državama članicama, Komisija ne prati rezultate na razini projekta.
The interest of the Commission focused on ensuring that the legal requirements as regards durability are met. 
Komisija se usredotočila na osiguravanje ispunjenosti pravnih zahtjeva u pogledu trajnosti.
The selection of productive investment projects assesses the “durability” of projects, by requiring a business plan. 
Pri odabiru proizvodnih ulagačkih projekata „trajnost” projekata procjenjuje se na temelju zatraženih poslovnih planova.
This latter shall demonstrate the need for public grant (in the context of applicable State aid scheme) and the ability of the project to trigger additional resources, covering operational and maintenance (O&M) costs and generating reasonable profit. 
U planu je potrebno dokazati potrebu za javnim bespovratnim sredstvima (u kontekstu primjenjivog programa državnih potpora) te mogućnost generiranja dodatnih izvora za pokrivanje operativnih troškova i troškova održavanja i mogućnost ostvarivanja razumne dobiti u okviru projekta.
Establishing a common approach of strategic planning and a well-defined intervention logic of intervention at EU level also implicitly addressing the issue of durability has been a long-term objective for the Commission. 
Dugoročni je cilj Komisije uspostaviti zajednički pristup strateškom planiranju i dobro definiranu intervencijsku logiku za intervencije na razini EU-a u okviru koje se neizravno uzima u obzir pitanje trajnosti.
To this end, significant progress has been made in the programming period 2014-2020, with the introduction of the result orientation in all ESI Funds programmes, the emphasis on intervention logic and the reinforced focus on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
U programskom razdoblju 2014.–2020. ostvaren je znatan napredak u tom pogledu zahvaljujući uvođenju usmjerenosti na rezultate u sve programe u okviru ESI fondova te stavljanjem većeg naglaska na intervencijsku logiku i na ex post evaluaciju učinaka za sve intervencije EU-a.
OBSERVATIONS 40. 
OPAŽANJA 40.
For the current period 2014-2020, the Monitoring Committees will follow and assess output and result indicators in the framework of the operational programme's specific objectives. 
Tijekom tekućeg razdoblja 2014.–2020. odbori za praćenje pratit će i procjenjivati pokazatelje ostvarenja i pokazatelje rezultata u okviru konkretnih ciljeva operativnih programa.
The data reported by Managing Authorities to the Commission is at the level of priority axes within operational programmes, and not at the project level. 
Informacije koje upravljačka tijela dostavljaju Komisiji na razini su prioritetnih osi operativnih programa, a ne na razini projekta.
Nevertheless, in the context of the ex-post evaluation of ERDF and CF interventions 2007-2013, the Commission has commissioned studies of counterfactual analyses in order to estimate the impacts of cohesion policy on regional economic growth for the period 2007-2013. 
Unatoč tome, Komisija je u kontekstu ex post evaluacije intervencija u okviru EFRR-a i Kohezijskog fonda u programskom razdoblju 2007.–2013. naručila studije protučinjeničnih analiza kako bi procijenila učinke kohezijske politike na regionalni gospodarski rast u tom programskom razdoblju.
In the specific ex-post evaluation of SME support for 2007-2013, additional evidence collected through case studies reflects also the effects of ERDF support for the performance of SMEs, their propensity to invest and capacity to withstand the crisis, as well as behavioural changes in business methods. 
U posebnim ex post evaluacijama potpore za MSP-ove u programskom razdoblju 2007.–2013. iz dodatnih dokaza prikupljenih u okviru studija slučaja vidljivi su i učinci potpore EFRR-a na uspješnost MSP-ova, njihovu sklonost ulaganju i sposobnost odupiranja krizi, kao i bihevioralne promjene načina poslovanja.
For the current period, the Article 54 CPR requires Member States to carry out impact evaluations for the EU interventions based on ESI Funds. 
UZO-a države članice obvezne su u tekućem programskom razdoblju provesti evaluacije učinka za intervencije EU-a koje se temelje na sredstvima ESI fondova.
Starting from the 2014-2020 programming period the Commission provided to Managing Authorities guidance on selection criteria for project linked to the Smart Specialisation Strategies. 
Od početka programskog razdoblja 2014.–2020. Komisija upravljačkim tijelima pruža smjernice za kriterije odabira projekata povezane sa strategijama pametne specijalizacije.
In the shared management funds specific selection criteria and other support for promoting durability of results are set up at national level by managing authorities determined on the basis of national eligibility rules. 
Za fondove s podijeljenim upravljanjem upravljačka tijela određena na temelju nacionalnih pravila o prihvatljivosti utvrđuju na nacionalnoj razini posebne kriterije odabira i druge oblike potpore za promicanje trajnosti rezultata.
In the programming period 2014-2020 the Commission promotes a longer term perspective with the introduction of the result orientation in all ESI Funds programmes and with the reinforced emphasis on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
U programskom razdoblju 2014.–2020. Komisija promiče dugoročniju perspektivu uvođenjem usmjerenosti na rezultate u sve programe u okviru ESI fondova i stavljanjem većeg naglaska na ex post evaluaciju učinaka za sve intervencije EU-a.
In order to improve the quality of the design of each programme, and verify whether its objectives and targets can be reached, the programme is supported by an ex-ante evaluation carried out at priority Axis level and not typology of company. 
Kako bi se poboljšala kvaliteta koncepta svakog programa i provjerila ostvarivost njegovih općih i pojedinačnih ciljeva, program se podupire ex ante evaluacijom koja se provodi na razini prioritetne osi, a ne na razini tipologije poduzeća.
According to ex-ante evaluations, the OPs had not quantified the companies' actual need for public funding but had identified the market failures. 
Ex ante evaluacije pokazale su da u operativnim programima nije kvantificirana stvarna potreba poduzeća za javnim financiranjem, ali utvrđeni su tržišni neuspjesi.
Under State aid conditions, recipient of the aid should demonstrate the need for it (based on a business plan). 
U skladu s uvjetima za državne potpore, korisnik potpore treba dokazati da mu je ona potrebna (na temelju poslovnog plana).
Expanding durability requirements beyond the minimum period would trigger important difficulties at closure and impose further, burdensome, monitoring obligations. 
Proširenjem zahtjevâ trajnosti izvan minimalnog razdoblja došlo bi do značajnih poteškoća pri zaključenju te bi se nametnule dodatne opterećujuće obveze praćenja.
With time, such a requirement is also becoming less relevant, given the natural activities of economic operators, which may have to transfer / sell activities for economic reasons. 
Osim toga, zbog prirodnih aktivnosti gospodarskih subjekata, koji bi iz gospodarskih razloga mogli prenijeti/prodati svoje aktivnosti, takav zahtjev s vremenom postaje sve manje važan.
Innovation became a clear objective for 2014-2020 programmes, projects being assessed accordingly through the selection process, echoing the OP’s goals and conditions. 
Inovativnost je u programskom razdoblju 2014.–2020. postala jasan cilj programâ te se projekti u skladu s tim procjenjuju u postupku odabira u kojem se uzimaju u obzir ciljevi i uvjeti operativnog programa.
The economic context was dramatically different in 2007-2013, due to the crisis. 
Zbog krize je gospodarski kontekst u programskom razdoblju 2007.–2013. bio znatno drukčiji.
The efforts rather aimed at ensuring the survival of enterprises and securing existing jobs. 
Napori su ponajprije bili usmjereni na osiguravanje opstanka poduzeća i postojećih radnih mjesta.
The fact that a project has already commenced in advance of the grant award is in line with State aid schemes. 
Činjenica da je projekt već započeo prije dodjele bespovratnih sredstava u skladu je s programima državnih potpora.
The Commission would like to stress that there also are situations where the early start of projects does not necessarily imply deadweight loss. 
Komisija želi naglasiti kako postoje i situacije u kojima rano započinjanje projekta ne podrazumijeva nužno učinak mrtvog tereta.
Managing authorities have monitored the amounts of aid received, in case they were granted under de minimis scheme. 
Upravljačka tijela pratila su iznose primljene potpore kad je ona bila dodijeljena u okviru sustava de minimis potpora.