natgillin/translations-raw huggingface dataset:
43 Overall, the Commission applied three different types of verification procedures: (i) desk review and arithmetical re-calculation of the indicator values using the data provided by partner countries, (ii) the same method complemented by field visits to verify the reliability of the data provided, and (iii) outsourcing the calculation of performance indicators or the verification of data provided by the partner country to external experts. 
43 Komisija je općenito primijenila tri različite vrste postupaka provjere: (i) pregled dokumentacije i ponovni aritmetički izračun vrijednosti pokazatelja upotrebljavajući podatke koje su dostavile partnerske zemlje, (ii) istu metodu dopunjenu terenskim posjetima kako bi se provjerila pouzdanost dostavljenih podataka i (iii) angažiranje vanjskih pružatelja usluga za izračun pokazatelja uspješnosti ili za provjeru podataka koje je partnerska zemlja dostavila vanjskim stručnjacima.
25 9 Contracts 1, 2, 3, 4 and 5. production of statistics and monitoring at national and sector level; (ii) The adequacy of resources (i.e. quantity and quality of human resources, equipment, financing); (iii) The determinants of data quality (i.e. quality commitment, professional independence, impartiality, objectivity, methodology and appropriate procedures); and (iv) Relations with users (i.e. relevance, accessibility). 
25 9 Ugovori br. 1., 2., 3., 4. i 5. objektivnosti, metodologije i prikladnih postupaka) i (iv) odnosa s korisnicima (tj. relevantnosti, dostupnosti).
44 The EU Delegation officials carried out field visits to complement the analysis and verify some of the data provided in 14 of the 24 audited contracts (see Box 9), and hired, sometimes in addition to their own field visits, external experts to analyse the fulfilment of the conditions for the variable tranches in 16 of the contracts. 
44 Dužnosnici delegacija EU-a obavili su terenske posjete kako bi dopunili analize i provjerili neke od dostavljenih podataka u 14 od 24 ugovora obuhvaćenih revizijom (vidi okvir 9.) te su angažirali, ponekad uz vlastite terenske posjete, vanjske stručnjake za analizu ispunjenja uvjeta za promjenjive tranše u 16 ugovora.
In the neighbourhood countries the use of experts was systematic; while in the remaining countries audited, the Delegations used experts in only 5 out of 13 contracts. 
U zemljama u susjedstvu stručnjaci su sustavno angažirani, dok su u preostalim zemljama obuhvaćenima revizijom delegacije angažirale stručnjake za 5 od 13 ugovora.
45 The budget support guidelines recommend that experts be called in to assist verification exercises where serious doubts exist about the quality of the data provided. 
45 Smjernicama za proračunsku potporu preporučuje se angažiranje stručnjaka kako bi pomogli u postupcima provjere u slučajevima u kojima postoje ozbiljne sumnje u kvalitetu dostavljenih podataka.
However, without any clear conclusions about the partner countries’ capacity to produce such data (see paragraphs 39-41), it is difficult to decide whether such expert assistance is really needed. 
Međutim, bez bilo kakvih zaključaka o kapacitetu partnerskih zemalja da izrade takve podatke (vidi odlomke 39. – 41.) teško je odlučiti je li pomoć stručnjaka stvarno potrebna.
For the contracts audited, the average cost of expert verification missions was approximately €110 000. 
Prosječni trošak terenske provjere stručnjaka za ugovore obuhvaćene revizijom bio je otprilike 110 000 eura.
46 We found that for 610 of the 24 selected contracts, the Commission did not perform additional verification on the data used as basis for the payment of the variable tranches effectively. 
46 Sud je utvrdio da za 610 od 24 odabrana ugovora Komisija nije djelotvorno provela dodatne provjere podataka koji su se upotrebljavali kao osnova za plaćanje promjenjivih tranši.
This was mostly because the EU Delegations relied fully on the accuracy of the performance data provided by partner countries, or on the verification work carried out by external experts on behalf of the Commission, without any further verification of the data provided. 
Razlog tome ponajviše leži u činjenici da su se delegacije EU-a u potpunosti oslonile na točnost podataka o uspješnosti koje su dostavile partnerske zemlje ili na provjeru koju su obavili vanjski stručnjaci uime Komisije, bez dodatnih provjera dostavljenih podataka.
In these cases, it is more difficult for the Commission to identify unreliable performance data in the disbursement requests, thereby increasing the risk of unjustified variable tranche payments. 
U tim je slučajevima Komisiji bilo teže utvrditi nepouzdane podatke u zahtjevima za isplatu, što je povećalo rizik od neopravdanih plaćanja promjenjivih tranši.
Box 10 presents 26 Box 9 Commission’s verification of disbursement requests To assess the disbursement request for the sector reform contract to increase the performance of Rwanda’s agriculture sector (contract 18), the EU Delegation carried out a comprehensive analysis of the information submitted by the Government of Rwanda and complemented it with field visits and requests for clarifications to national authorities. 
Provjera zahtjeva za isplatu koju je provela Komisija Kako bi se procijenili zahtjevi za isplatu za ugovor o sektorskoj reformi čija je svrha povećanje uspješnosti poljoprivrednog sektora Ruande (ugovor br. 18.), delegacija EU-a provela je sveobuhvatnu analizu informacija koje je dostavila Vlada Ruande te ju je nadopunila terenskim posjetom i zahtjevima za pojašnjenja upućenima nacionalnim tijelima.
Specifically, in the case of indicator 5a, the target for the first year was 80 000 Ha of land to be used for agroforestry in certain areas. 
Konkretno, u slučaju pokazatelja 5.a ciljna vrijednost za prvu godinu bila je 80 000 ha zemlje upotrijebljene za agrošumarstvo u određenim područjima.
The Delegation carried out a field visit that showed that the information submitted was not correct, as the activities in the area were not limited to agroforestry. 
Delegacija je obavila terenski posjet kojim je utvrđeno da dostavljene informacije nisu bile točne jer aktivnosti u tom području nisu bile ograničene na agrošumarstvo.
Consequently, the Commission withheld the payment related to this indicator in the tranche. 
Slijedom toga, Komisija nije izvršila plaćanje povezano s pokazateljima u toj tranši.
10 Contracts number 2, 5, 13, 14, 23 and 24. 
2., 5., 13., 14., 23. i 24.
27 Box 10 Examples of shortcomings found in external expert’ work For contract 2, supporting the Ministry of Education in Jordan to deal with the Syrian refugee crisis, the Commission hired an expert to assess the data declared by the Ministry of Education for some of the variable tranche indicators. 
Primjeri nedostataka utvrđenih u radu vanjskih stručnjaka Za ugovor br. 2., kojim se pruža potpora ministarstvu obrazovanja u Jordanu za odgovor na sirijsku izbjegličku krizu, Komisija je angažirala stručnjaka da procijeni podatke koje je dostavilo ministarstvo obrazovanja za neke od pokazatelja promjenjivih tranši.
The expert validated the data declared by the Ministry with field visits to a sample of 30 schools. 
Valjanost podataka koje je Ministarstvo dostavilo stručnjak je provjerio terenskim posjetima na uzorku od 30 škola.
Based on the expert report, the Commission disbursed the variable tranche. 
Na temelju izvješća stručnjaka Komisija je isplatila promjenjive tranše.
We reviewed the expert’s work and visited some of the sampled schools and identified the following issues: (a) The sampling of schools was not random, but was based on recommendations from an external consultant team with UNESCO and approved by the Ministry of Education. 
Sud je pregledao rad stručnjaka te je posjetio neke od škola iz uzorka i utvrdio sljedeće probleme: (a) odabir škola pri sastavljanju uzorka nije bio nasumičan, nego se temeljio na preporukama vanjskog tima savjetnika u okviru UNESCO-a i odobrilo ga je ministarstvo obrazovanja.
There was a risk that the sample was biased. (b) Even though the expert actually visited the 30 sampled schools, the data was only compared for 17 of them. 
Postojao je rizik od toga da je uzorak bio pristran (b) iako je taj stručnjak zapravo posjetio 30 škola iz uzorka, podatci su uspoređeni tek za njih 17.
This was because the Ministry did not have the information for the remaining schools. 
Razlog tome leži u činjenici da ministarstvo nije imalo informacije za preostale škole.
Therefore, the conclusions drawn by the external expert on the reliability of the ministry’s IT system were based on insufficient evidence. (c) The field checks on staff working in the schools referred only to teachers, but the target for indicator 1 referred also to non-teaching staff, so the conclusions obtained on this indicator were incomplete. (d) The expert concluded that the field data confirmed the ministry’s data. 
Stoga su zaključci koje je vanjski stručnjak naveo u pogledu pouzdanosti IT sustava ministarstva bili utemeljeni na nedovoljnim dokazima (c) terenske provjere osoblja u školama odnosile su se samo na nastavnike, a ciljna vrijednost za pokazatelj br. 1. odnosila se i na nenastavničko osoblje, te su stoga zaključci dobiveni za te pokazatelje nepotpuni (d) stručnjak je zaključio da su terenski podatci potvrdili podatke ministarstva.
For indicators 1 (number of staff) and 2 (number of students), this conclusion was achieved by comparing the total results for the sample. 
1. (broj osoblja) i br. 2. (broj učenika) zaključak je donesen na temelju usporedbe ukupnih rezultata za uzorak.
However, the individual results per school exhibit significant differences (positive and negative) which are offset when calculating the totals. 
Međutim, pojedinačni rezultati za svaku školu pokazuju znatne razlike (pozitivne i negativne) koje su neutralizirane u ukupnim izračunima.
For some variable tranches, the performance data provided by the partner countries did not justify the payments made 47 Out of a total of €234 million variable tranche payments reviewed, for five out of eight countries, our assessment of the evidence supporting the fulfilment of variable tranche indicators shows different results from those accepted by the Commission, amounting to €13.3 million, in which one country (Pakistan) represented a 19 % difference to the variable tranche payments. 
Podatcima o uspješnosti koje su dostavile partnerske zemlje nisu opravdana plaćanja za neke promjenjive tranše 47 Od ukupno 234 milijuna eura pregledanih plaćanja promjenjivih tranši za pet od osam zemalja procjena dokaza u korist ispunjenja pokazatelja promjenjivih tranši koju je proveo Sud pokazuje rezultate različite od onih koje je prihvatila Komisija, u ukupnom iznosu od 13,3 milijuna eura, u kojima je jedna država (Pakistan) činila 19 % razlike u odnosu na plaćanja promjenjivih tranši.
Furthermore, we also found that the Commission disbursed €3.4 million to two countries based on indicators linked to incorrectly set baselines. 
Nadalje, Sud je također utvrdio da je Komisija isplatila 3,4 milijuna eura dvjema državama na temelju pokazatelja koji su bili povezani s netočno postavljenim polaznim vrijednostima.
Although there was a contractual obligation to pay, as the target value had been met, no actual progress in the area measured with the indicator had been achieved. 
Iako je postojala ugovorna obveza za isplatu jer je ciljna vrijednost dosegnuta, u području koje se mjeri tim pokazateljem nije ostvaren stvarni napredak.
Table 1 summarises these amounts for each country visited. 28 
U tablici 1. daje se sažeti pregled iznosa za svaku posjećenu državu. 28
Table 1 – Discrepancies from the Commission’s assessments 29 Country Reviewed variable tranche (in €) Differences from our assessment (in €) Contract and Indicators’ reference Reason for discrepancies (by indicator) Amounts paid without actual progress (in €) Bolivia 32 800 000 0 0 Ethiopia 29 520 000 0 2 000 000 (Contract 14: Ind. 
Tablica 1. – Neusklađenosti u odnosu na procjenu koju je provela Komisija 29 Zemlja Pregledane promjenjive tranše (u eurima) Razlike u odnosu na procjenu koju je proveo Sud (u eurima) Referentni broj ugovora i pokazatelja Razlozi za neusklađenost (prema pokazateljima) Isplaćeni iznosi bez stvarnog napretka (u eurima) Bolivija 32 800 000 0 0 Etiopija 29 520 000 0 2 000 000 (ugovor br.
7) Georgia 19 400 000 1 000 000 Contract 6: Ind. 
7.) Gruzija 19 400 000 1 000 000 ugovor br.
1.2 and 1.7 1.2 Achieved 2 months after deadline 1.7 Target not met 0 Jordan 45 750 000 6 000 000 Contract 1: Ind. 
1.2 dosegnut je 2 mjeseca nakon roka ciljna vrijed. br. 1.7 nije dosegnuta 0 Jordan 45 750 000 6 000 000 ugovor br.
5 Achieved 2 years after deadline 0 Moldova 26 345 111 1 000 000 Contract 16: Ind. 
5. dosegnut je 2 godine nakon roka 0 Moldova 26 345 111 1 000 000 ugovor br.
2.1 and 2.2 2.1.Achieved 1 month after deadline 2.2 Achieved 3 months after deadline 0 Pakistan 25 665 625 4 968 750 Contract 23: Ind.5, 6 and 8 Contract 24: Ind.4, 6.2 and 6.3 5,6&8. 
24.: pokazatelji br. 4., 6.2 i 6.3 5.,6. i 8. ciljne vrijednosti nisu dosegnute 4. i 6.3 netočni dokazi 6.2 ciljna vrijednost nije dosegnuta 0 Ruanda 27 667 500 332 500 ugovor br.
Incorrect evidence 6.2 Target not met 0 Rwanda 27 667 500 332 500 Contract 20: Ind.2 Achieved 1 year after deadline 1 437 500 (Contract 19: Ind.5 Contract 20: Ind.4) Vietnam 27 000 000 0 0 TOTAL 234 148 236 13 301 250 3 437 500 Source: ECA. 
20.: pokazatelj br. 4. Vijetnam 27 000 000 0 0 UKUPNO 234 148 236 13 301 250 3 437 500 Izvor: Sud
48 The main issues we found related to: (i) targets achieved with delay after the deadlines set; (ii) measurement of results based on incorrectly set baselines; (iii) incorrect or insufficient evidence provided to justify the fulfilment of the indicators; and (iv) targets not achieved at all. 
48 Glavni problemi koje je Sud utvrdio povezani su s: (i) ciljnim vrijednostima koje su dosegnute s kašnjenjem u odnosu na utvrđene rokove, (ii) mjerenjima rezultata na temelju netočno utvrđenih polaznih vrijednosti, (iii) netočnim ili nedovoljnim dokazima koji su dostavljeni za obrazloženje dostizanja pokazatelja i (iv) nedosegnutim ciljnim vrijednostima.
Figure 6 shows the types and proportion of discrepancies found from the Commission’s assessments. 
Na slici 6. prikazane su vrste neusklađenosti utvrđene u odnosu na procjenu koju je provela Komisija i njihov udio.
Figure 6 – Types of discrepancies Types of discrepancies (€16.74 million) Target achieved with delay Incorrect baseline/target applied €3.45 M €3.08 M €2.38 M €7.83 M 30 Incorrect evidence Target not achieved Source: ECA. 
Slika 6. – Vrste neusklađenosti Vrste neusklađenosti (16,74 milijuna eura) Ciljne vrijednosti postignute s kašnjenjem Primijenjene netočne polazne ili ciljne vrijednosti €7,83 milijuna eura 30 Netočni dokazi 3,45 milijuna eura 3,08 milijuna eura Ciljne vrijednosti nisu postignute Izvor: Sud. 2,38 milijuna eura
49 One of the cases where we considered that incorrect evidence was provided by the partner countries is described in Box 11. 
49 Jedan od slučajeva u kojima je Sud smatrao da je partnerska zemlja dostavila netočne dokaze opisan je u okviru 11.
31 Box 11 Evidence based on biased sample The target for indicator 6.3 of the Education contract in Pakistan (contract 24) was that students receiving vouchers should achieve a school attendance rate of at least 80 %. 
6.3 ugovora o obrazovanju u Pakistanu (ugovor br. 24.) bila je sljedeća: učenici koji primaju bonove trebali bi ostvariti stopu pohađanja nastave od najmanje 80 %.
The evidence provided by the partner country showed an attendance rate, which was higher than the target value (87 %), so the Commission considered this target to have been met. 
Dokazi koje je dostavila partnerska zemlja pokazuju stopu pohađanja koja je viša od ciljne vrijednosti (87 %) te je Komisija smatrala da je ta ciljna vrijednost dosegnuta.
The evidence provided was supposed to cover, according to Technical Assistance Compliance report, all students throughout the year. 
Prema izvješću o usklađenosti tehničke pomoći dokazi su trebali obuhvatiti sve učenike tijekom cijele godine.
However, our analysis showed that the national authorities had taken only a quarter of the students receiving vouchers into account when calculating the attendance rate for all of them. 
Međutim, analiza koju je proveo Sud pokazala je da su nacionalna tijela pri izračunu stope pohađanja za sve učenike uzela u obzir samo četvrtinu učenika koji primaju bonove.
Furthermore, this sample was taken at the beginning of the school year, when the attendance is highest. 
Nadalje, taj je uzorak uzet na početku godine kad je stopa pohađanja najviša.
We concluded therefore that the supporting evidence was not robust, as the sample was biased. 
Sud je stoga zaključio da popratni dokazi nisu bili dovoljno pouzdani jer je uzorak bio pristran.
In the above case, the Commission considered the targets achieved and made the payment in full. 
Komisija je u navedenom slučaju ciljne vrijednosti smatrala dosegnutima te je plaćanja provela u cijelosti.
50 In four contracts we found five cases of indicators11 whose targets had been achieved after the deadline set in the financial agreements. 
50 U četiri ugovora Sud je utvrdio pet slučajeva u kojima su ciljne vrijednosti pokazatelja11 dosegnute nakon rokova utvrđenih u financijskim sporazumima.
Furthermore, for five additional indicators12, we consider that partner countries did not meet the targets; however, the Commission deemed them to have been fulfilled. 
Nadalje, Sud smatra da za pet dodatnih pokazatelja12 partnerske zemlje nisu dosegnule ciljne vrijednosti, no Komisija ih je smatrala ispunjenima.
Box 12 provides examples of both cases. 
U okviru 12. izneseni su primjeri obaju slučajeva.
32 Box 12 Targets met after deadlines, or partly or not met The target was achieved after the deadline for indicator 5 of the Education contract in Jordan (contract 1). 
Ciljne vrijednosti dosegnute su nakon rokova, dosegnute su djelomično ili nisu dosegnute Ciljna vrijednost dosegnuta je nakon roka za pokazatelj br.
The target for this indicator was the construction of six new schools by 2015. 
Za taj je pokazatelj ciljna vrijednost bila izgradnja šest novih škola do 2015. godine.
The schools were only finished in 2017 and the variable tranche was paid in December 2017. 
Škole su izgrađene tek 2017. godine, a promjenjiva tranša isplaćena je u prosincu 2017. godine.
The reason for this considerable delay was the lengthy procurement procedures which resulted in the late implementation of the construction works by national authorities. 
Razlog za to znatno kašnjenje bili su dugotrajni postupci javne nabave zbog kojih su nacionalna tijela kasnila s provedbom građevinskih radova.
To take into account these delays, the Commission extended the implementation period of the contract up to December 2017 but did not modify the deadline for the construction of the schools (2015). 
Kako bi uzela u obzir ta kašnjenja, Komisija je produljila razdoblje provedbe ugovora do prosinca 2017., no nije izmijenila rok za izgradnju škola (2015.).
The target of indicator 6 of the Education contract in Pakistan (contract 23) included two activities: the design of the English language curriculum and the approval of textbooks for certain grades. 
6. ugovora o obrazovanju u Pakistanu (ugovor br. 23.) uključivala je dvije mjere: izradu programa za engleski jezik te odobravanje udžbenika za određene razrede.
We found out that only half of the textbooks had been approved at the time when the disbursement was requested and therefore consider that the second part of the target should have not been considered as achieved. 
Sud je utvrdio da je tek polovica udžbenika bila odobrena u trenutku kada je zatražena isplata te stoga smatra da se drugi dio ciljne vrijednosti ne bi trebao smatrati dosegnutim.
The target for indicator 1.7 of the Agriculture contract in Georgia (contract 6) was the adoption of a state programme on bio-organic production certification schemes. 
1.7 ugovora o poljoprivredi u Gruziji (ugovor br. 6.) bilo je usvajanje nacionalnog programa sustava certifikacije za biološko-organsku proizvodnju.
The government considered this indicator as fulfilled due to the adoption of its State Programme for Tea Plantation Rehabilitation. 
Vlada je smatrala da je taj pokazatelj dosegnut jer je donesen nacionalni program za obnovu plantaža čaja.
However, the stated aim of the programme is to support effective utilization of tea plantations in Georgia, increase tea production, including bio tea production, and to enhance self-sufficiency and export potential and not bio-organic certification schemes as such. 
Međutim, navedeni cilj tog programa bio je pružiti potporu djelotvornom iskorištavanju plantaža čaja u Gruziji, povećati proizvodnju čaja, uključujući proizvodnju biološkog čaja te povećati samoodrživost i izvozni potencijal, što znači da taj program nije bio usmjeren na same sustave certifikacije za biološko-organsku proizvodnju.
We consider this target as not fulfilled, as the programme does not specifically target certification of bio products. 
Sud smatra da ta ciljna vrijednost nije dosegnuta jer program nije bio posebno usmjeren na certifikaciju bioloških proizvoda.
This was also the position of the external reviewer. 
I vanjski je stručnjak bio tog mišljenja.
In all the above cases, the Commission made the payment in full. 
U svim je navedenim slučajevima Komisija provela plaćanja u cijelosti.
51 We found three cases where the Commission had made disbursements in accordance with the provisions of the financial agreements, since the partner countries had achieved the agreed targets. 
51 Sud je utvrdio tri slučaja u kojima je Komisija provela isplate u skladu s odredbama financijskih sporazuma jer su partnerske zemlje dosegnule dogovorene ciljne vrijednosti.
However, due to the use of incorrectly set baseline or target values, there was no actual progress in the targeted sectors. 
Međutim, zbog upotrebe netočno utvrđenih polaznih vrijednosti ili ciljnih vrijednosti, u ciljanim sektorima nije ostvaren stvarni napredak.
Box 13 provides further details on some of these cases. 33 Box 13 Targets set using incorrect baselines – no actual progress achieved Indicator 7 of the Transport contract in Ethiopia (contract 14) relates to the percentage of trucks overloaded. 
U okviru 13. izneseno je više pojedinosti o dijelu tih slučajeva: 33 Okvir 13. Ciljne vrijednosti koje su postavljene upotrebljavajući netočne polazne vrijednosti – nije ostvaren stvarni napredak Pokazatelj br.
The target set was to reduce this percentage to 9 % from a baseline value of 11 %. 
Ciljna vrijednost postavljena je kako bi se taj postotak smanjio na 9 % s polazne vrijednosti od 11 %.
The result achieved at the end of the period examined was 6 % and therefore the target was attained and the corresponding amount paid in accordance with the provisions of the financing agreement. 
Ostvareni rezultat na kraju razdoblja koje se ispituje bio je 6 % te je time ciljna vrijednost dosegnuta i odgovarajući je iznos isplaćen u skladu s odredbama financijskog sporazuma.
However, based on the information provided by the partner country in the disbursement request, the actual baseline value was 6 %. 
Međutim, na temelju informacija koje je dostavila partnerska zemlja u zahtjevu za isplatu, stvarna polazna vrijednost bila je 6 %.
In reality, there was no progress on decreasing the actual number of trucks overloaded. 
Stoga, zapravo nije bilo napretka u pogledu smanjenja stvarnog broja preopterećenih kamiona.
A second instance of an incorrect baseline leading to payment without enough actual progress is indicator 5 of the Energy contract in Rwanda (contract 19). 
Drugi je primjer slučaja u kojem je netočna polazna vrijednost dovela do plaćanja bez dovoljnog stvarnog napretka pokazatelj br. 5. iz ugovora o energetici u Ruandi (ugovor br.19.).
This indicator measures the share of electricity generated from renewable sources in the energy mix. 
Tim pokazateljem mjeri se udio električne energije proizveden iz obnovljivih izvora u strukturi izvora energije.
The baseline value used in the contract was 292 GWh generated in 2015. 
Polazna vrijednost navedena u ugovoru bila je 292 GWh proizvedenih 2015. godine.