natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Most errors concern overcharged personnel and indirect costs 5.11. 
Većina pogrešaka odnosila se na zaračunavanje prevelikih troškova za osoblje i neizravnih troškova 5.11.
Most of the quantified errors which we found (33 out of 38) concerned the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries. 
Većina kvantificiranih pogrešaka koje smo utvrdili (33 od njih 38) bile su povezane s nadoknadom neprihvatljivih troškova za osoblje i neprihvatljivih neizravnih troškova koje su korisnici prijavili.
We detected these errors mainly, but not exclusively, in projects for the Seventh Research Framework Programme (see Figure 5.3). 
Te smo pogreške najvećim dijelom, ali ne i isključivo, otkrili u projektima u okviru Sedmog okvirnog programa za istraživanje (vidjeti okvir 5.3.).
(2) In certain cases, for example cost statements for Seventh Research Framework Programme projects where the EU contribution exceeds 375 000 euro, independent auditors must certify that the declared costs are eligible. 
(2) U određenim slučajevima, primjerice u slučaju troškovnika za projekte u okviru Sedmog okvirnog programa za istraživanje u kojima je doprinos EU-a veći od 375000 eura, prihvatljivost prijavljenih troškova moraju potvrditi neovisni revizori.
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union C 375/149 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 250000 euro from a beneficiary working with eight partners on a project for the development of cloud computing services under the Information and Communication Technologies Policy Support Programme within the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme. 
Službeni list Europske unije C 375/149 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Okvir 5.3. – Primjer nadoknade neprihvatljivih troškova za osoblje Ispitali smo troškovnik u iznosu od 250 000 eura koji je podnio jedan korisnik koji je s osam partnera surađivao na projektu razvoja računalnih usluga „u oblaku” u okviru Programa potpore politici informacijskih i komunikacijskih tehnologija kao dijela Programa za konkurentnost i inovacije za razdoblje 2007. – 2013.
We found that the personnel costs charged to the project were overstated as they were calculated using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours. 
Utvrdili smo da su troškovi za osoblje naplaćeni u okviru tog projekta prikazani većima od stvarnih jer su izračunani na temelju standardnog broja radnih sati koji je bio veći od stvarnoga.
The salary cost also included ineligible bonus payments. 
Osim toga, troškovi za plaće uključivali su neprihvatljive isplate bonusa.
Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The Commission will recover the unduly paid amounts. 
Okvir 5.3. – Primjer nadoknade neprihvatljivih troškova za osoblje Komisija će ostvariti povrat neopravdano isplaćenih iznosa.
The overstating of hourly rates was caused by errors in the calculation of productive hours. 
Prevelik broj prekovremenih sati posljedica je pogrešaka u izračunu produktivnih sati.
The rules for this calculation have been simplified in Horizon 2020 to avoid this sort of error. 
Pravila za taj izračun pojednostavnjena su u programu Obzor 2020. kako bi se izbjegla takva vrsta pogreške.
Almost all of the errors we found in cost statements were due to beneficiaries misinterpreting the complex eligibility rules or incorrectly calculating their eligible costs. 
Gotovo sve pogreške koje smo utvrdili u troškovnicima nastale su zbog toga što su korisnici krivo protumačili složena pravila o prihvatljivosti ili netočno izračunali svoje prihvatljive troškove.
We identified two cases of suspected fraud, where the beneficiaries appeared to have intentionally overstated their eligible project costs. 
Utvrdili smo dva slučaja u kojima postoji sumnja na prijevaru, u okviru kojih postoje naznake da su korisnici svoje prihvatljive troškove projekata namjerno naveli većima od stvarnih.
In view of the complexity of the rules, the Commission has introduced many simplifications into Horizon 2020. 
Komisija je zbog složenosti pravila u program Obzor 2020. uvela niz pojednostavnjenja.
These include: — one funding rate per action, identified in the call for proposals, — a f lat rate for indirect costs, — simplified time recording and greater use of beneficiaries’ practices, — more flexible rules for third parties and subcontracting, — simpler and clearer rules for calculation of productive hours (and so personnel costs) Where policy objectives allow for even simpler rules and mechanisms, these have been introduced. 
Među njima su: — jedna stopa financiranja po aktivnosti, utvrđena u pozivu za podnošenje prijedloga; — paušalni iznos za neizravne troškove; — pojednostavnjeno bilježenje vremena i veće korištenje korisničke prakse; — fleksibilnija pravila za treće strane i podugovaranje; — jednostavnija i jasnija pravila za izračun produktivnih sati (a time i troškova osoblja) Ako ciljevi politike dopuštaju još jednostavnija pravila i mehanizme, oni su uvedeni.
European Research Council and Marie Skłodowska Curie grants are straightforward — they largely concern public bodies, use flat rates and lump sums more widely, and the majority are single beneficiary grants. 
Bespovratna sredstva Europskog istraživačkog vijeća i programa Marie Skłodowska Curie jednostavna su – uglavnom se odnose na javna tijela, u većoj se mjeri koriste paušalnim stopama i paušalnim iznosima i većinom su namijenjena pojedinačnim korisnicima.
This limits the scope for misinterpretation, and error rates are below 2 % for these schemes. 
To ograničava mogućnost pogrešna tumačenja te su stope pogreške u tim programima manje od 2 %.
The rules for the use of consultants has proven to be difficult in FP7, the rules have been simplified in Horizon 2020. 
Pravila za korištenje usluga savjetnika pokazala su se kompliciranima u programu FP7 te su u programu Obzor 2020. pojednostavnjena.
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates of their staff charged to the project or were unable to provide adequate evidence of the actual time spent by their staff on the project. 
Kad je riječ o troškovima za osoblje, korisnici su u velikom broju slučajeva netočno izračunali naknade po satu rada svog osoblja koje su se teretile na račun projekta ili nisu mogli pružiti odgovarajuće dokaze o stvarnom vremenu koje je njihovo osoblje provelo radeći na predmetnom projektu.
In five cases, beneficiaries erroneously declared the use of external consultants as personnel costs (see Figure 5.4). 
U pet slučajeva korisnici su pogrešno prijavili korištenje uslugama vanjskih savjetnika kao troškove za osoblje (vidjeti okvir 5.4.).
EN C 375/150 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 85000 euro from a beneficiary working with 11 partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of environmental monitoring systems. 
C 375/150 Službeni list Europske unije 13.10.2016. ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Okvir 5.4. – Primjer nadoknade neprihvatljivih troškova za osoblje Ispitali smo troškovnik u iznosu od 85000 eura koji je podnio jedan korisnik koji je s 11 partnera surađivao na jednom projektu u okviru Sedmog okvirnog programa za istraživanje, i to u području razvoja sustava za praćenje stanja okoliša.
The beneficiary hired consultants to implement the project. 
Korisnik je za provedbu projekta angažirao savjetnike.
We found that the consultants did not meet the criteria to be considered as in-house consultants, especially as the cost of employing the consultants was significantly higher than the personnel costs of employees of the same category at the beneficiary. 
Utvrdili smo da ti savjetnici nisu ispunjavali kriterije prema kojima bi ih se moglo smatrati unutarnjim savjetni-cima, posebno s obzirom na to da su troškovi zapošljavanja savjetnika bili znatno veći od troškova za zaposlenike iste kategorije koje je zapošljavao korisnik.
In addition, the personnel costs claimed for one staff member were not justified by any supporting evidence. 
Povrh toga, troškovi za osoblje koji su prijavljeni za jednog člana osoblja nisu opravdani nikakvim popratnim dokazima.
Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The rules for consultants have been simplified in Horizon 2020 to avoid or reduce this sort of error. 
Okvir 5.4. – Primjer nadoknade neprihvatljivih troškova za osoblje Pravila za savjetnike pojednostavnjena su u programu Obzor 2020. kako bi se ta vrsta pogreške izbjegla ili smanjila.
For indirect costs, beneficiaries committing errors in declaring actual indirect costs used an incorrect methodology or included ineligible costs in the calculation of the amount of their overheads attributable to the project (see Figure 5.5). 
Kad je riječ o neizravnim troškovima, korisnici kod kojih su zabilježene pogreške u prijavljivanju stvarno nastalih neizravnih troškova koristili su se netočnom metodologijom ili su u izračun iznosa svojih neizravnih troškova koji se mogu pripisati određenom projektu uključili neprihvatljive troškove (vidjeti okvir 5.5.).
For beneficiaries declaring a flat rate of indirect costs, based on a percentage of direct costs, any error in their direct costs led to a proportionate error in their eligible indirect costs. 
U slučaju korisnika koji prijavljuju paušalan iznos neizravnih troškova na temelju postotka izravnih troškova svaka pogreška u izravnim troškovima dovela je do razmjerne pogreške u njihovim prihvatljivim neizravnim troškovima.
The calculation of actual indirect costs is complex and a regular source of errors. 
Izračun stvarnih neizravnih troškova složen je i stalan je izvor pogrešaka.
The rules of Horizon 2020 have been simplified and a flat rate of overheads will apply in all cases, so avoiding these errors. 
Pravila Obzora 2020. pojednostavnjena su, a u svim će se slučajevima za opće troškove primjenjivati paušalna stopa te će se tako izbjegavati te pogreške.
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs We examined a cost statement of 146000 euro from a beneficiary working with eleven partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of enhanced geographical management information systems. 
Okvir 5.5. – Primjer nadoknade neprihvatljivih neizravnih troškova Ispitali smo troškovnik u iznosu od 146 000 eura koji je podnio jedan korisnik koji je s 11 partnera surađivao na jednom projektu za razvoj naprednih informacijskih sustava za upravljanje geografskim podatcima, koji se provodio u okviru Sedmog okvirnog programa.
We found that part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project. 
Utvrdili smo da je dio troškova za osoblje koje je korisnik prijavio zapravo nastao u okviru jednog drugog projekta.
The beneficiary included ineligible items in its calculation of indirect costs (personnel costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs which were not linked to the research activities). 
Korisnik je u svoj izračun neizravnih troškova uključio neprihvatljive stavke (troškove za osoblje koji nisu povezani s administrativnom potporom, troškove oglašavanja te uredske i putne troškove koji nisu bili povezani s istraživačkim aktivnostima).
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs Regarding indirect costs, the example shows the complexity of calculating actual indirect costs. 
Okvir 5.5. – Primjer nadoknade neprihvatljivih neizravnih troškova U pogledu neizravnih troškova, primjer pokazuje složenost izračuna stvarnih neizravnih troškova.
This is why Horizon 2020 introduces a flat rate of overheads for all projects. 
Zato Obzor 2020. uvodi paušalnu stopu za opće troškove za sve projekte.
However, in our 2014 annual report we pointed to increased risks of irregular payments in cases where researchers receive additional remuneration(3); or where participants make use of a large research infrastructure. 
Međutim, u godišnjem izvješću za 2014. godinu istaknuli smo povećani rizik od nepravilnih plaćanja u slučajevima u kojima istraživači imaju dodatne primitke od rada (3) ili u kojima se sudionici koriste velikom istraživačkom infrastrukturom.
We recommended that the Commission develop an appropriate control strategy, including adequate checks of costs declared under those specific eligibility criteria(4). 
Preporučili smo Komisiji da osmisli odgovarajući strategiju kontrole, uključujući odgovarajuće provjere troškova koji su prijavljeni u okviru tih posebnih kriterija prihvatljivosti(4).
In the limited testing we performed for Horizon 2020 (5) in 2015, we noted that the risk related to additional remuneration occurred in practice. 
U okviru ograničenog ispitivanja koje smo obavili za Obzor 2020. (5) za 2015. godinu, uočili smo da se rizik povezan s dodatnim primitcima od rada u praksi ostvario.
Breaches of procurement rules 5.16. 
Kršenje pravila javne nabave 5.16.
In one case, we identified a serious failure to comply with the rules on public procurement, and therefore the declared costs for the audited contract were ineligible. 
U jednom smo slučaju utvrdili ozbiljno kršenje pravila javne nabave zbog čega su prijavljeni troškovi za predmetni ugovor obuhvaćen revizijom bili neprihvatljivi.
The remaining errors included cases of non-compliance with information and publication requirements, incorrect application of the selection criteria and shortcomings in the tender specifications. 
Preostale pogreške uključivale su slučajeve neispunjavanja obveza povezanih s informiranjem i objavom poziva, netočnu primjenu kriterija odabira i nedostatke u natječajnim specifikacijama.
These procedural errors are not quantified and do not contribute to our estimated error rate. 
Navedene pogreške u postupcima ne kvantificiraju se i ne doprinose stopi pogreške koju procjenjujemo.
EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS The Commission’s annual activity reports corroborate our findings and conclusions 5.17. 
ISPITIVANJE GODIŠNJIH IZVJEŠĆA O RADU Godišnja izvješća o radu Komisije potvrđuju naše nalaze i zaključke 5.17.
We consider that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions, and the information provided corroborates our findings and conclusions in most respects. 
Smatramo da se predmetnim izvješćima o radu pruža vjerna procjena financijskog upravljanja u pogledu pravilnosti transakcija te da pružene informacije u većini aspekata potvrđuju nalaze i zaključke Suda.
For example, the annual activity report of DG RTD includes a reservation on payments in reimbursement of cost claims under the Seventh Research Framework Programme. of the European Union C 375/151 THE COMMISSION’S REPLIES 5.15. 
Na primjer, u godišnjem izvješću o radu GU-a za istraživanje i inovacije izražena je zadrška u pogledu plaćanja kojima se nadoknađuju potraživani troškovi u sklopu Sedmog okvirnog programa za istraživanje. ODGOVORI KOMISIJE 5.15.
The Commission has set up an audit strategy for Horizon 2020 and is also developing control strategies following the Court’s recommendations. 
Komisija je utvrdila revizijsku strategiju za Obzor 2020., a nakon preporuka Suda razrađuje i strategije kontrole.
Regarding additional remuneration in non-profit beneficiaries, the Commission developed rules that it hoped would find a balance between simplification, certainty, and reasonable assistance to researchers while ensuring sound financial management. 
Za dodatne naknade neprofitnim korisnicima Komisija je izradila pravila za koja se nada da će pronaći ravnotežu između pojednostavnjenja, sigurnosti i razumne pomoći istraživačima, istovremeno osiguravajući dobro financijsko upravljanje.
The Court's observation aligns with the Commission’s own experience, and solutions are actively being sought with the organisations and Member States involved. 
Opažanja Suda u skladu su s Komisijinim vlastitim iskustvima te je u tijeku aktivno traženje rješenja u suradnji s uključenim organizacijama i državama članicama.
(3) Payments made on top of an employee’s usual remuneration (for instance for additional work or specific expertise) which result in a higher hourly rate for specific projects. 
(3) Isplate koje su izvršene povrh uobičajenih primitaka od rada za određenog zaposlenika (primjerice za dodatan rad ili posebno stručno iskustvo), što vodi do veće naknade po satu rada u slučaju određenih projekata.
(4) See the 2014 annual report, paragraphs 5.14 and 5.35. 
(4) Vidjeti godišnje izvješće za 2014. godinu, odlomci 5.14. i 5.35.
(5) Our sample for transaction testing included one sample item for Horizon 2020. EN 
(5) Uzorak na kojemu smo obavili ispitivanje transakcija uključivao je jedan element iz programa Obzor 2020.
EN C 375/152 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 5.18. DG RTD and DG GROW issued new reservations for payments where they estimated that the residual error rate (the level of undetected and uncorrected errors remaining at the end of a programme) will exceed 2 %. 
GU za istraživanje i inovacije i GU za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo te male i srednje poduzetnike izrazili su nove zadrške u pogledu plaćanja za koja će prema njihovim procjenama stopa preostale pogreške (stopa neotkrivenih i neispravljenih pogrešaka koje i dalje postoje na kraju određenog programa) prijeći 2 %.
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%. 
GU za istraživanje i inovacije izrazio je zadršku u pogledu plaćanja kojima se nadoknađuju potraživani troškovi u sklopu Istraživačkog fonda za ugljen i čelik jer je stopa preostale pogreške procijenjena na otprilike 3%.
For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements. 
I u slučaju Istraživačkog fonda za ugljen i čelik i u slučaju Okvirnog programa za konkurentnost i inovacije za razdoblje 2007. – 2013. glavni uzrok pogrešaka leži u složenosti pravila, kao i činjenici da korisnici, zbog toga što su uvjeti prihvatljivosti slični, ali ne i istovjetni uvjetima za Sedmi okvirni program za istraživanje, pri izradi svojih troškovnika primjenjuju pravila koja se odnose na Sedmi okvirni program za istraživanje.
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21. 
ISPITIVANJE ODABRANIH UPRAVLJAČKIH I KONTROLNIH SUSTAVA Zajednički centar za podršku u području rashoda za istraživanje i inovacije 5.21.
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements. 
Odgovornost za rashode za istraživanje i inovacije dijele brojna provedbena tijela: osam glavnih uprava Komisije, sedam zajedničkih poduzeća, četiri izvršne agencije, jedna decentralizirana agencija i nekoliko međunarodnih organizacija koje djeluju na temelju sporazuma o delegiranju.
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020. 
Radi učinkovite i usklađene provedbe programa, te uzimajući u obzir našu preporuku(6), Komisija je u siječnju 2014. uspostavila Zajednički centar za podršku za upravljanje programom Obzor 2020.
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20. 
Centar je uspostavljen u sklopu Glavne uprave za istraživanje i inovacije te pruža zajedničke usluge u području pravne potpore, ex post revizija (u okviru Zajedničke službe za reviziju), informacijskih sustava i operacija, poslovnih procesa i informacija i podataka o programima. 5.20.
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible. 
Pravila za istraživački fond za ugljen i čelik, mali neovisni program u sklopu Glavne uprave za istraživanje i inovacije (rashodi u iznosu od 44 milijuna EUR u 2015.), usklađuju se s pravilima glavnog okvirnog programa kad je god to moguće.
(6) See special report No 2/2013 ‘Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for Research?’ 
(6) Vidjeti Tematsko izvješće br. 2/2013 „Je li Komisija osigurala učinkovitu provedbu Sedmog okvirnog programa za istraživanje?”
(OJ C 267, 17.9.2013). 
(SL C 267, 17.9.2013.).
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 5.23. The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
Uspostava Zajedničkog centra za podršku pozitivan je korak prema usavršavanju informacijskih sustava i operacija, kojim se usklađuje upravljanje bespovratnim sredstvima i jamči da različita provedbena tijela dosljedno primjenjuju pravila programa Obzor 2020.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework. 
Međutim, Europski institut za inovacije i tehnologiju, koji je zadužen za upravljanje sredstvima u iznosu od otprilike 2,3 milijarde eura ili 3% proračuna programa Obzor 2020., trenutačno ne sudjeluje u tom upravljačkom i kontrolnom okviru.
Common Audit Service 5.24. 
Zajednička služba za reviziju 5.24.
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control. 
Kad je riječ o rashodima za istraživanje i inovacije, Komisija je potvrdila potrebu za smanjenjem administrativnog opterećenja korisnika uz istodobno održavanje odgovarajuće ravnoteže između povjerenja i kontrole.
The ex-post audits are conducted either by the Commission’s own auditors from the Common Audit Service or by independent auditors working on behalf of the Commission under a framework contract. 
Ex post revizije provode vlastiti revizori Komisije iz Zajedničke službe za reviziju ili neovisni revizori koji obavljaju taj zadatak u ime Komisije na temelju okvirnog sporazuma.
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015. 
Iako je Zajednička služba za reviziju uspostavljena u siječnju 2014. kao dio Zajedničkog centra za podršku, kasnilo se sa zapošljavanjem osoblja te je većina novozaposlenih počela raditi u Službi tek krajem 2015. godine.
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met. 
Unatoč tome, postignuti su ciljevi u pogledu broja pokrenutih revizija i broja revizija koje su usmjerene na otkrivanje prijevara.