natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU financial management and control in shared management 2007-2013 10 At the end of 2013 payments had not yet been made on more than one third of commitments for 2007-2013 09 75 % of outstanding commitments at the end of 2013 were for heading 1.b (62 % or 137 out of a total of 222 billion euro) and heading 2 (13 % or 28 out of a total of 222 billion euro). Around 97 % were commitments related to the 2007-2013 multiannual financial framework. 
09 75 % nepodmirenih obveza na kraju 2013. godine odnosilo se na naslov 1. b (62 % ili 137 od ukupno 222 milijar‐ de eura) i za naslov 2. (13 % ili 28 od ukupno 222 milijarde eura). Otprilike njih 97 % odnosilo se na višegodišnji financijski okvir za razdoblje od 2007. do 2013. godine.
These commitments will lead to payments over the 2014-2020 multiannual financial framework. 
Te će obveze voditi do plaćanja tijekom razdoblja višegodiš‐ njeg financijskog okvira od 2014. do 2020. godine.
10 The trend also occurred in previous multiannual financial frameworks. 
10 Takav je trend postojao i u prijašnjim višegodišnjim financijskim okvirima.
This can be observed in Graph 2 which shows the evolution of accumulated outstanding commitments for cohesion and European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)/European Fisheries Fund (EFF) respectively. 
To je vidljivo u grafikonu 2. u kojem je se nalaze pojedinačni prikazi postepenog razvoja akumuliranih nepodmirenih obveza za područje kohezije i za Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EPFRR) / Europski fond za ribarstvo (ERF).
The European Commission (Directorate-General Economic and Financial Affairs) as well as the European Central Bank forecast inflation and growth at low levels in the early years of the new period6. 
Europska komisija (Glavna uprava za gospodarske i financijske poslove) i Europska središnja banka prognozirale su nižu razinu inflacije i rasta u početnim godinama novog razdoblja6.
This will make it harder to find sufficient funding for payments to meet the outstanding commitments brought forward from previous periods7. 
To će otežati pronalazak dostatnih financijskih sredstava za plaćanja kojima bi se podmirile nepodmirene obveze prenesene iz prethodnih razdoblja7.
Growth of accumulated outstanding commitments for cohesion and EAFRD/EFF 2007-2013 Cohesion EAFRD and EFF million euro 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 * OC = Outstanding commitments. 
Financijsko upravljanje i kontrola EU‐a za podijeljeno upravljanje u razdoblju od 2007. do 2013. godine milijuna eura 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 milijuna eura Kohezija EPFRR i EFR 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 00 2007.
EU financial management and control in shared management 2007-2013 11 11 For cohesion, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 133 billion euro or around 38 % of the total amount committed. 
2013. 2007. 2013.
The EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was therefore 62 %. 
Prosječna stopa apsorpcije sredstava (omjer pla‐ ćanja i obveza) stoga je iznosila 62 %.
Individual Member State absorption rates ranged from 38 % for Romania to 81 % for Estonia. 
Stope apsorpcije sredstava pojedinačnih država članica kretale su se od 38 % za Rumunjsku do 81 % za Estoniju.
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate rose to 69 %, with Romania reaching 47 % and Estonia and Lithuania 89 % (see Graph 3). 
Države članice podnijele su Komisiji daljnje zahtjeve za plaćanje tijekom prvih šest mjeseci 2014. godine te je ukupna stopa porasla na 69 %, pri čemu je Rumunjska dosegla 47 %, a Estonija i Litva 89 % (vidjeti grafikon 3.).
2007-2013 MFF: Cohesion– absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission. 
Financijsko upravljanje i kontrola EU‐a za podijeljeno upravljanje u razdoblju od 2007. do 2013. godine 11 VFO za razdoblje od 2007. do 2013.: Kohezija – apsorpcija sredstava na dan 30. lipnja 2014. 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0% 0 Plaćanja (%) Izvor: Europska komisija.
Graph 3 (RO) Romania (HR) Croatia (SK) Slovakia (IT) Italy (BG) Bulgaria (CZ) Czech Republic (MT) Malta (SI) Slovenia (HU) Hungary (FR) France (UK) United Kingdom EU average EU cross border cooperation (ES) Spain (CY) Cyprus (LU) Luxembourg (AT) Austria (NL) Netherlands (DK) Denmark (IE) Ireland (LV) Latvia (PL) Poland (DE) Germany (BE) Belgium (FI) Finland (EL) Greece (PT) Portugal (SE) Sweden (EE) Estonia (LT) Lithuania EU financial management and control in shared management 2007-2013 12 12 For multiannual investment measures under the EAFRD, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 19 billion euro (around 36 % of the total amount committed). 
(RO) Rumunjska (HR) Hrvatska (SK) Slovačka (IT) Italija (BG) Bugarska (CZ) Češka Republika (MT) Malta (SI) Slovenija (HU) Mađarska (FR) Francuska (UK) Ujedinjena Kraljevina Prosjek EU-a Prekogranična suradnja EU-a (ES) Španjolska (CY) Cipar (LU) Luksemburg (AT) Austrija (NL) Nizozemska (DK) Danska (IE) Irska (LV) Latvija (PL) Poljska (DE) Njemačka (BE) Belgija (FI) Finska (EL) Grčka (PT) Portugal (SE) Švedska (EE) Estonija (LT) Litva 12 Za višegodišnje investicijske mjere u okviru EPFRR‐a obveze za razdoblje od 2007. do 2013. godine koje su bile ne‐ podmirene na kraju 2013. godine iznosile su 19 milijardi eura (otprilike 36 % ukupnog rezerviranog iznosa).
Thus the EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was 64 %. 
Stoga je prosječna stopa apsorpcije u EU‐u (omjer plaćanja i obveza) iznosila 64 %.
Individual Member State absorption rates ranged from 40 % for Greece to 85 % for Belgium. 
Stope apsorpcije sredstava pojedinačnih država članica kretale su se od 40 % za Grčku do 85 % za Belgiju.
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate went up to 69 %, with Greece reaching 44 % and Estonia having the highest level of absorption with 89 % (see Graph 4). 
Države članice podnijele su Komisiji daljnje zahtje‐ ve za plaćanje tijekom prvih šest mjeseci 2014. godine te je ukupna stopa porasla na 69 %, pri čemu je Grčka dosegla 44 %, dok je Estonija s 89 % imala najveću stopu apsorpcije sredstava (vidjeti grafikon 4.).
2007-2013 MFF: EAFRD investment measures – absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission. 
100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Plaćanja (%) Nepodmirene obveze (%) 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Ukupne obveze (u milijunima eura) Izvor: Europska komisija. Grafikon 4.
Graph 4 (IT) Italy (EL) Greece (RO) Romania (CY) Cyprus (ES) Spain (FR) France (BG) Bulgaria (MT) Malta EU average (HU) Hungary (DK) Denmark (PL) Poland (FI) Finland (NL) Netherlands (PT) Portugal (SI) Slovenia (CZ) Czech Republic (SE) Sweden (SK) Slovakia (DE) Germany (UK) United Kingdom (LT) Lithuania (LU) Luxembourg (AT) Austria (IE) Ireland (BE) Belgium (LV) Latvia (EE) Estonia 
(EL) Grčka (RO) Rumunjska (IT) Italija (CY) Cipar (ES) Španjolska (FR) Francuska (BG) Bugarska (MT) Malta Prosjek EU-a (HU) Mađarska (DK) Danska (PL) Poljska (FI) Finska (NL) Nizozemska (PT) Portugal (SI) Slovenija (CZ) Češka Republika (SE) Švedska (SK) Slovačka (DE) Njemačka (UK) Ujedinjena Kraljevina (LT) Litva (LU) Luksemburg (AT) Austrija (IE) Irska (BE) Belgija (LV) Latvija (EE) Estonija
EU financial management and control in shared management 2007-2013 13 13 Graph 5 illustrates the total amounts allocated by the 2007-2013 multiannual financial framework for cohesion and EAFRD/EFF as at 31 December 2013. 
13 U grafikonu 5. prikazana je ukupna količina sredstava dodijeljenih za područje kohezije i EPFRR/EFR u sklopu višegodišnjeg financijskog okvira za razdoblje od 2007. do 2013. na dan 31. prosinca 2013.
While there was a minor difference between the sums allocated by multiannual financial framework and the actual commitments made in the years 2007-2013, the difference between commitments and payments made was much larger. 
Dok je između iznosa dodijeljenih u sklopu višegodišnjeg financijskog okvira i stvarnih obveza preuzetih u godinama od 2007. do 2013. postojala neznatna razlika, razlika između preuzetih obveza i izvršenih plaćanja bila je mnogo veća.
Payments related to 2007-2013 commitments represent respectively 62 % and 74 % of amounts allocated by the multiannual financial framework. 
Plaćanja u vezi s obvezama za razdoblje od 2007. do 2013. predstavljaju redom 62 % i 74 % iznosa dodijeljenih višegodišnjim finan‐ cijskim okvirom.
The gap between 2007-2013 commitments and 2007-2013 related payments is largely offset by the volume of payments made during these years against 2000-2006 commitments. 
Razlika između obveza za razdoblje od 2007. do 2013. i povezanih plaćanja za razdoblje od 2007. do 2013. u velikoj se mjeri nadoknađuje količinom plaćanja izvršenih tijekom navedenih godina, a koja su se izvršila po obvezama za razdoblje od 2000. do 2006. godine.
2007-2013 MFF: Cohesion and EAFRD/EFF: from multiannual financial framework allocation to actual payments at 31 December 2013 in million euro million euro 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF EAFRD and EFF Actual commitments 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF Actual payments MFF allocation Source: Reports on budgetary and financial management 2007-2013. 
VFO za razdoblje od 2007. do 2013.: Kohezija i EPFRR/EFR: od dodjela u sklopu višegodišnjeg financijskog okvira do stvarnih plaćanja na dan 31. prosinca 2013. u milijunima eura Financijsko upravljanje i kontrola EU‐a za podijeljeno upravljanje u razdoblju od 2007. do 2013. godine 13 milijuna eura 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 VFO za razdoblje od 2007. do 2013. VFO za razdoblje od 2000. do 2006.
The pressure to spend funds 14 Cohesion The slow absorption of funds in the 2007-2013 period results, above all, from the cyclical character of spending. 
Pritisak da se sredstva potroše 14 Do slabe apsorpcije sredstava u razdoblju od 2007. do 2013. prvenstveno je došlo zbog cikličke prirode potrošnje.
For multiannual actions, payments made during the first two years of a multiannual financial framework usually relate to the commitments made in the previous multiannual financial framework. 
Za višegodišnje aktivnosti, plaćanja izvršena tijekom prve dvije godine višegodišnjeg financijskog okvira uglavnom su povezana s obvezama preuzetima u sklopu prijašnjih višegodišnjih financijskih okvira.
In addition, the funds allocated often exceed the capacity of Member States to absorb them (see Graphs 3 and 4). 
Nadalje, dodijeljena sredstva često su veća od sposobnosti države članice da ih iskoristi (vidjeti grafikone 3. i 4.)
Graph 5 
Grafikon 5.
EU financial management and control in shared management 2007-2013 15 14 While overall the EU budget represents around 2 % of public expenditure of EU Member States8, the challenge for individual Member States can be much greater. 
14 Iako proračun EU‐a ukupno predstavlja otprilike 2 % javnih rashoda država članica EU‐a, izazovi s kojima se suočava‐ ju pojedinačne države članice mogu biti mnogo veći8.
The European Parliament estimates that the EU spending in Lithuania for example represents 27 % of non-health and social protection spending9. 
Prema procjenama Europskog parlamenta, potrošnja sredsta‐ va EU‐a u, primjerice, Litvi predstavlja 27 % potrošnje za područja nepovezana sa zdravstvom i socijalnom zaštitom9.
For Hungary 95 % of all public investments are co-financed by the EU10. 
U Mađarskoj je 95 % svih javnih ulaganja sufinancirano sredstvima EU‐a10.
The evolution of outstanding commitments has been linked to the absorption capacity of Member States receiving the funds. 
Postepeni razvoj nepodmirenih obveza povezuje se s apsorpcijskom sposobnošću država članica koje primaju ta sredstva.
Some experts11 have linked overall absorption capacity to three key factors: macroeconomic capacity (e.g. current cohesion policy rules allow the transfer of EU funds amounting to up to 3,8 % of the Member State’s GDP), financial capacity, i.e. the ability to co-finance the programmes and projects supported by EU, and administrative capacity, i.e. the ability of central and local authorities to manage the EU programmes and projects. 
Neki stručnjaci11 povezuju uku‐ pnu apsorpcijsku sposobnost sredstava s tri ključna čimbenika: makroekonomskom sposobnošću (npr. trenutačnim pravilima o kohezijskoj politici dopušten je prijenos sredstava EU‐a u iznosu do 3,8 % BND‐a države članice), finan‐ cijskom sposobnošću, tj. sposobnošću sufinanciranja programa i projekata koje EU podupire te administrativnom sposobnošću, tj. sposobnošću središnjih i lokalnih tijela vlasti da upravljaju programima i projektima EU‐a.
16 The common agricultural policy (CAP) regulation stipulated that the Commission shall automatically de-commit any portion of a budget commitment that had not been used by the end of the second year following that of the budget commitment12. 
16 Uredbom o zajedničkoj poljoprivrednoj politici (ZPP) propisano je da Komisija mora automatski opozvati bilo koji dio proračunskih izdvajanja (tj. obveza) koji nije iskorišten do kraja druge godine nakon godine proračunskog izdvajanja12.
17 For cohesion, the regulation set this period for two years - (n+2) rule - (and for three years – (n+3) rule - for commitments of 2007 to 2010 for certain Member States13). 
17 Za područje kohezije, navedenom uredbom propisano je razdoblje od dvije godine, prema pravilu (n+2) (i od tri godine, prema pravilu (n+3), za obveze iz razdoblja od 2007. do 2010. za određene države članice13).
As part of the measures for combating the crisis, in 2011, the automatic de-commitment rule in respect of 2007 commitments was amended14. 
U sklopu mje‐ ra protiv krize 2011. godine izmijenjeno je pravilo o automatskom opozivu za obveze iz 2007. godine14.
Additionally, for both cohesion and rural development, in 2011, European Parliament and Council adopted regulations providing for a temporary increase in EU co-financing rates for Member States experiencing financial difficulties (initially Greece, Ireland, Portugal, Hungary, Latvia and Romania but later Spain and Cyprus were also covered by this measure)15. 
Nadalje, za područja kohezije i ruralnog razvoja, Europski parlament i Vijeće 2011. godine usvojili su uredbe kojima se propisuje privremeno povećanje stopa sufinanciranja EU‐a za države članice s financijskim poteškoćama (izvorno se to odnosi‐ lo na Grčku, Irsku, Portugal, Mađarsku, Latviju i Rumunjsku, no mjerom su kasnije obuhvaćene i Španjolska i Cipar)15.
18 Finally, in 2013, specific provisions gave Romania and Slovakia extra flexibility for 2011 and 2012 commitments. 
18 Isto tako, posebnim je odredbama 2013. godine Rumunjskoj i Slovačkoj omogućena dodatna fleksibilnost za obve‐ ze iz 2011. i 2012. godine.
According to the (n+2) rule these allocations should be spent by the end of 2013 and 2014 respectively, but these two countries were allowed one further year (until 2014 and 2015 respectively)16. 
Prema pravilu (n+2) ta bi se dodijeljena sredstva trebala potrošiti redom do kraja 2013. i 2014. godine, no tim je dvjema zemljama rok produžen za dodatnih godinu dana (do redom 2014. i 2015. godine)16.
These countries’ absorption rates as at 31 December 2013 were around 40 % and 50 % respectively. 
Stopa apsorpcije sredstava na dan 31. prosinca 2013. iznosila je otprilike 40 % za Rumunjsku i 50 % za Slovačku.
De-commitments made by the end of 2013 were, however, not significant. 
Međutim, opozivi izvršeni do kraja 2013. godine nisu bili znatni.
In cohesion the total amount de-committed under the (n+2)/(n+3) rules up to 2013 was 250,5 million euro or 0,19 % of the 2012 cumulative target17. 
U području kohezije prema pravilima (n+2) / (n+3) do 2013. godine opozvano je ukupno 250,5 milijuna eura, odnosno 0,19 % kumulativne ciljne vrijednosti za 2012. godinu17.
For rural development 0,14 % of the 2012 cumulative target was de-committed. 
Za ruralni razvoj opozvano je 0,14 % kumulativne ciljne vrijednosti za 2012. godinu.
EU financial management and control in shared management 2007-2013 20 15 For 2000-2006 multiannual financial framework, the average de-commitments in cohesion (as disclosed by the Commission in May 2014) were equivalent to 1,76 % of total commitments. 
Financijsko upravljanje i kontrola EU‐a za podijeljeno upravljanje u razdoblju od 2007. do 2013. godine 15 15 Za višegodišnji financijski okvir za razdoblje od 2000. do 2006. godine prosječan opoziv u području kohezije (kako je Komisija objavila u svibnju 2014. godine) iznosio je 1,76 % ukupnih obveza.
(Of this 0,56 % resulted from application of the (n+2) rule, and 1,2 % was decided at closure of the programmes)18. 
(Od toga je 0,56 % proizašlo iz primjene pravila (n+2) te je o 1,2 % odlučeno u trenutku zatvaranja programa)18.
21 The existence of fixed national envelopes, which can only be lost if unspent, creates an incentive for high levels of spending. 
21 Postojanje utvrđenih nacionalnih omotnica koje se, ako se ne potroše, mogu samo izgubiti, potiče visoku razinu po‐ trošnje sredstava.
One way of increasing the disbursement of funds is to create financial engineering instruments19 foreseen in sectoral legislation and transfer funds to them. 
Jedan je od načina povećanja isplata sredstava uspostavljanje instrumenata financijskog inženje‐ ringa19 koji su predviđeni resornim zakonodavstvom te u koje se sredstva zatim prenose.
There are cases of EU funds remaining several years in financial engineering instruments before being transferred to final beneficiaries. 
Postoje slučajevi u kojima su sredstva EU‐a u instrumentima financijskog inženjeringa ostala nekoliko godina prije nego su isplaćena krajnjim korisnicima.
DG AGRI in its 2013 annual activity report expressed such concerns in relation to the findings of its audit mission to Bulgaria, stating that ‘Main weaknesses concerned (...) the early and high payment of the advances and the early and high transfer of capital into the guarantee fund (...) 
GU za poljoprivredu i ruralni razvoj izrazila je zabrinutost za slična pitanja u svojem godišnjem izvješću o radu za 2013. godinu u vezi s nalazima revizijskog posjeta Bugarskoj: „Glavni su se nedostatci odnosili na (...) rane i visoke isplate predujmova i rane i visoke prijenose kapitala u jamstveni fond (...).
The Bulgarian authorities have been invited to give any explanation why such early and high advance payments were necessary and why such and early and very high transfer into the guarantee fund was necessary.’20 The Court has found similar issues in Italy (see special report No 2/2012 ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’ Box 2). 
Od bugarskih nadležnih tijela zatraženo je objašnjenje o tome zašto je bilo potrebno isplatiti tako visoke razine predujmova, i to tako rano, te zašto je bilo potrebno prenijeti tako veliku količinu sredstava u jamstveni fond.”20 Sud se sa sličnim pitanjima susreo u Italiji (vidjeti tematsko izvješće br. 2/2012 „Financijski instrumenti za malo i srednje poduzetništvo sufinancirani sredstvima Europskog fonda za regionalni razvoj ”, okvir 2.).
The Court’s audit results in 16 agriculture and cohesion 2009-2013 The estimated error rates in agriculture and cohesion 2009-2013 22 Payments made in 2007 and 2008 (other than advances and direct aid and market support for farmers in agriculture) related mostly to the 2000-2006 multiannual financial framework. 
Revizijski rezultati Suda za područja 16 poljoprivrede i kohezije u razdoblju od 2009. do 2013. godine Procijenjene stope pogrešaka u područjima poljoprivrede i kohezije u razdoblju od 2009. do 2013. godine 22 Plaćanja izvršena 2007. i 2008. godine (osim predujmova i izravne potpore te tržišnih potpora za poljoprivrednike u području poljoprivrede) odnosila su se uglavnom na višegodišnji financijski okvir od 2000. do 2006. godine.
Therefore, in order to present consistent results (in particular in cohesion where rules were different between the two periods), the overview covers audit results for the years 2009-201321. 
Stoga, kako bi u njemu bili prikazani dosljedni rezultati (posebice u području kohezije u kojem su pravila u ta dva razdoblja bila različita), ovaj pregled obuhvaća rezultate za godine od 2009. do 2013.21.
The Court’s estimated error rates for agriculture and cohesion 2009-2013 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 2009 Estimated error rate cohesion 2010 2011 2012 2013 Estimated error rate agriculture and cohesion (combined) Estimated error rate agriculture (cross compliance errors quantified; 2011-2013) Estimated error rate agriculture (cross compliance errors not quantified; 2009-2010) From 2011 cross compliance errors were included in quantification of the estimated error rate for agriculture. 
Najizglednije stope pogrešaka u područjima poljoprivrede i kohezije od 2009. do 2013. 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 2009 2010 2011 Procijenjena stopa pogreške u području kohezije Procijenjena stopa pogreške u području poljoprivrede (bez brojčanih vrijednosti pogrešaka u vezi s višestrukom sukladnošću, 2009. – 2010.)
In 2011, 2012 and 2013 this added respectively 0,2, 0,2 and 0,4 percentage points to the estimated level of error for agriculture. 
U 2011., 2012. i 2013. time je procijenjenoj razini pogreške u području poljoprivrede dodano redom 0,2, 0,2 i 0,4 postotna boda.
Figures for 2009 and 2010 do not include quantification of cross compliance errors. 
Brojčani podatci za 2009. i 2010. godinu ne uključuju brojčane vrijednosti pogrešaka u vezi s višestrukom sukladnošću.
17 In the years 2009-2013 the most likely error for both agriculture and cohesion remained persistently above the materiality threshold of 2 %. 
17 U godinama od 2009. do 2013. najizglednija pogreška i za područje poljoprivrede i za područje kohezije i dalje je po‐ stojano bila iznad praga značajnosti od 2 %.
Over the period the most likely error for agriculture is estimated at 3,7 % of funds spent, and for cohesion, 6,0 %. 
Tijekom tog razdoblja najizglednija pogreška za područje poljoprivrede procijenjena je na 3,7 % potrošenih sredstava, dok je za područje kohezije procijenjena na 6,0 %.
Combined this gives a level of error of 4,6 % of spending over the period. 
Te dvije vrijednosti zajedno daju stopu pogreške od 4,6 % sredstava potrošenih tijekom navedenog razdoblja.
The error rate in both areas is driven by the big funds (European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) in agriculture and European Regional Development Fund (ERDF)/Cohesion Fund (CF) in cohesion) which account for three quarters of expenditure in each area. 
Na stopu pogreške u oba područja utjecali su veliki fondovi (Europski fond za jamstva u poljoprivredi (EFJP) za poljoprivredu i Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) / Kohezijski fond (KF) za koheziju) na koje otpadaju tri četvrtine rashoda u svakom od po‐ dručja.
Graph 6 shows a generally higher level of error for cohesion compared to agriculture. 
U grafikonu 6. prikazana je općenito veća stopa pogreške za područje kohezije u usporedbi s područjem po‐ ljoprivrede.
Cohesion also shows a higher level of annual fluctuation. 
U području kohezije vidljiva je i veća razina godišnjih oscilacija.
Within agricultural spending, the large component (direct and market support) shows a lower level of error than the smaller component of rural development spending. 
U poljoprivrednim rashodima, u većem je sastavnom dijelu (izravnim i tržišnim potporama) vidljiva niža razina pogreške od one prisutne u manjem sastav‐ nom dijelu, odnosno rashodima u području ruralnog razvoja.