natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See the report from Eurostat: ‘Zaragoza pilot study - Indicators of immigrant integration’, March 2011 and the report contracted by the Directorate-General for Home Affairs: ’Using EU Indicators of Immigrant Integration’, March 2013, Thomas Huddleston, Jan Niessen and Jasper Dag Tjaden. 
Vidi izvješće Eurostata: „Zaragoza pilot study – Indicators of immigrant integration” (Pilot-studija Zaragoza – Pokazatelji integracije migranata) iz ožujka 2011. godine i izvješće koje je dala izraditi Glavna uprava za unutarnje poslove: „Using EU Indicators of Immigrant Integration” (Upotreba pokazatelja EU-a za integraciju migranata), ožujak 2013. godine, Thomas Huddleston, Jan Niessen i Jasper Dag Tjaden.
The EU labour force survey (EU-LFS) and the European Union Statistics on Income and Living Conditions (EU-SILC). 
Anketa EU-a o radnoj snazi (EU-LFS) i statistika EU-a o dohotku i životnim uvjetima (EU-SILC).
5 It is the follow-up report on the 2015 OECD report 'Indicators of Immigrant Integration 2015, Settling In', at http://www.oecd-ilibrary.org/content/book/9789264234024-en. 
Riječ je o izvješću koje se nastavlja na izvješće OECD-a iz 2015. godine „Indicators of Immigration Integration 2015 – Settling In” (Pokazatelji integracije useljenika 2015. – integracija), dostupno na http://www.oecd-ilibrary.org/content/book/9789264234024-en.
Commission Delegated Regulation (EU) 2016/1851 of 14.6.2016 adopting the programme of ad hoc modules, covering the years 2019, 2020 and 2021, for the labour force sample survey (OJ L 284, 20.10.2016, p. 
Delegirana uredba Komisije (EU) 2016/1851 оd 14. lipnja 2016. o donošenju programa ad hoc modula za godine 2019., 2020. i 2021., za anketu o radnoj snazi na uzorku (SL L 284, 20.10.2016., str.
1–4). Commission Regulation (EU) No 220/2010 of 16.3.2010 adopting the programme of ad-hoc modules, covering the years 2013 to 2015, for the labour force sample survey (OJ L 67, 17.3.2010, p. 
1. – 4.). Uredba Komisije (EU) br.
The MIPEX is an EU project co-funded by AMIF and developed by the Barcelona Centre for International Affairs and the Migration Policy Group. 
MIPEX je projekt EU-a sufinanciran sredstvima iz FAMI-ja koji su uspostavili Centar za međunarodne poslove iz Barcelone i Skupina za migracijsku politiku.
It evaluates the countries’ ability to provide migrants with labour market mobility, family reunification, education, political participation, permanent residence, access to nationality, health care and anti-discrimination policies. 
Njime se ocjenjuje mogućnost države članice da migrantima osigura mobilnost na tržištu rada, spajanje obitelji, obrazovanje, političko sudjelovanje, stalni boravak, pristup državljanstvu, zdravstvenu skrb i politike u području suzbijanja diskriminacije.
It aggregates 167 policy indicators. 
Sastoji se od ukupno 167 pokazatelja politike.
For more information: http://mipex.eu/. 
Za više informacija: http://mipex.eu/.
The EU Urban Agenda, launched in May 2016, promotes the cooperation between Member States, cities, the European Commission and other stakeholders in order to realise the full potential and contribution of urban areas. 
Programom EU-a za gradove, pokrenutim u svibnju 2016. godine, promiče se suradnja između država članica, gradova, Europske komisije i drugih dionika u cilju ostvarivanja potpunog potencijala i doprinosa urbanih područja.
The agenda intents to find practical ideas for the topics of EU legislation, funding and knowledge sharing. 
Programom se nastoji pronaći praktične ideje u području zakonodavstva i financijskih sredstava EU-a te razmjene znanja u EU-u.
It is composed of 12 priority themes, one of which the 'Inclusion of migrants and refugees'. 
Sastoji se od 12 prioritetnih tema, od kojih je jedna uključivanje migranata i izbjeglica.
The latter is analysed by the partnership on inclusion of migrants and refugees that brings together cities, Member States and European Institutions. 
Ta se tema analizira u okviru partnerstva za uključivanje migranata i izbjeglica koje povezuje gradove, države članice i europske institucije.
It focuses on the mid-and long-term view of integration of migrants and refugees related to Reception and interaction with the local community, Housing, Work, Education and the cross cutting issue of vulnerable groups. 
Usmjereno je na kratkoročne i dugoročne aspekte integracije migranata i izbjeglica povezane s prihvatom i interakcijom s lokalnom zajednicom, stambenim zbrinjavanjem, radom, obrazovanjem i horizontalnim pitanjem ranjivih skupina.
The coordinators are the city of Amsterdam and the Commission’s Directorate General for Migration and Home Affairs (as co-coordinator). 
Koordinatori su grad Amsterdam i Glavna uprava Komisije za migracije i unutarnje poslove (u ulozi sukoordinatora).
Article 57 of Regulation (EU) 514/2014. 
514/2014.
The figures are based on the 2017 AMIF implementation report submitted by Member States in March 2018. 
Brojke se temelje na godišnjem izvješću FAMI-ja o provedbi za 2017. godinu koje su države članice podnijele u ožujku 2018. godine.
As of 4 April 2018, Greece 2017 implementation report was not available. 
Na dan 4. travnja 2018. godišnje izvješće Grčke o provedbi nije bilo dostupno.
These figures have not been yet validated by the Commission. 
Komisija još nije potvrdila te brojke.
It excludes from the calculation 2 national programmes considered outliers for reporting the achievement of targets higher than 10 times the targets set. 
Iz izračuna su isključena dva nacionalna programa za koja se smatra da odstupaju u pogledu vrijednosti jer se u njima izvješćuje o postignuću ciljnih vrijednosti koje su više od 10 puta veće od utvrđenih ciljnih vrijednosti.
Annex I of Regulation (EU) 1304/2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1304/2013 (SL L 347, 20.12.2013., str.
470-486). 
470. – 486.).
COM(2016) 605 final of 14.9.2016. 
COM(2016) 605 final od 14.9.2016.
Commission Implementing Regulation (EU) 2016/1997 of 15.11.2016 (OJ L 308, 16.11.2016, p. 
Provedbena uredba Komisije (EU) 2016/1997 od 15. studenoga 2016. (SL L 308, 16.11.2016., str.
5-7). 
5. – 7.).
46-50). 
46.– 50.).
Article 14.2 (e) of Regulation (EU) No 514/2014 laying down general provisions on the Asylum, Migration and Integration Fund and on the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management. 
514/2014 o utvrđivanju općih odredaba o Fondu za azil, migracije te integraciju i o Instrumentu za financijsku potporu u području policijske suradnje, sprečavanja i suzbijanja kriminala te upravljanja krizama.
Article 15.1 (b) and Article 96.6 (a) of Regulation (EU) No 1303/2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund. 
1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europsko fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo.
ECA Special Report No 22/2012: 'Do the European Integration Fund and the European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals?'. 'Support to asylum seekers under the ESF and the FEAD' and 'Synergies between the AMIF and other EU funding instruments in relation to reception and integration of asylum seekers and other migrants', 2015. 
Tematsko izvješće Suda br. 22/2012: „Jesu li Europski fond za integraciju i Europski fond za izbjeglice djelotvorno doprinijeli integraciji državljana zemalja koje nisu članice EU-a?”. „Support to asylum seekers under the ESF and the FEAD” (Potpora koja se u okviru ESF-a i FEAD-a pruža tražiteljima azila) i „Synergies between the AMIF and other EU funding instruments in relation to reception and integration of asylum seekers and other migrants” (Sinergije između FAMI-ja i drugih instrumenata EU-a za financiranje u odnosu na prihvat i integraciju tražitelja azila i drugih migranata), 2015.
For instance, the DG HOME information day, held 29 March 2017, in Brussels, addressed to Member States and regional and local level actors. 
Primjerice, informativni dan Glavne uprave za migracije i unutarnje poslove, održan 29. ožujka 2017. godine, namijenjen državama članicama i dionicima na regionalnoj i lokalnoj razini.
6 For instance, the Commission set up the ESF Transnational Thematic Network on Migrants in https://ec.europa.eu/esf/transnationality/forums/migrants. 
Transnational Thematic Network on Migrants), dostupno na https://ec.europa.eu/esf/transnationality/forums/migrants.
Toolkit on the Use of EU Funds for the Integration of People with a Migrant Background, Directorate-General for Regional and Urban Policy, January 2018. 
Toolkit on the Use of EU Funds for the Integration of People with a Migrant Background), Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku, siječanj 2018.
Available at: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/guides/2018/toolkit-on-the-use-of-eu-funds-for-the-integration-of-people-with-a-migrant-backgound. 
Dostupno na: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/information/publications/guides/2018/toolkit-on-the-use-of-eu-funds-for-the-integration-of-people-with-a-migrant-backgound.
Commission Delegated Regulation (EU) 2017/207 of 3.10.2016 on the common monitoring and evaluation framework provided for in Regulation (EU) No 514/2014 (OJ L 33, 8.2.2017, p.1). 
Delegirana uredba Komisije (EU) 2017/207 оd 3. listopada 2016. o zajedničkom okviru za praćenje i evaluaciju iz Uredbe (EU) br. 514/2014 (SL L 33, 8.2.2017., str.1.).
Council of the European Union, Council Conclusions on Synergies and Simplification for Cohesion Policy post-2020, 657/17, adopted at the 3575th Council meeting of General Affairs of 15 November 2017. 
7 77 78 79 80 81 82 83 84 85 Vijeće Europske unije, zaključci Vijeća o sinergijama i pojednostavnjenju kohezijske politike nakon 2020., 657/17, doneseno na 3575. sastanku Vijeća za opće poslove 15. studenoga 2017. godine.
Including Belgium, where three regions declared to have a coordination body and one declared not to have it. 
Uključujući Belgiju, gdje su tri regije izjavile da raspolažu koordinacijskim tijelom, a jedna da ne raspolaže takvim tijelom.
Calculations are based on the Commission’s information on the designation of authorities and corresponding intermediary bodies. 
Izračuni se temelje na informacijama Komisije o određivanju tijela i odgovarajućih posredničkih tijela.
We considered only the EU funds Member States declared to use and assumed that all available programmes contain relevant measures. 
Sud je uzimao u obzir samo one fondove EU-a za koje su države članice navele da ih upotrebljavaju i pretpostavio da u okviru svih dostupnih programa postoje relevantne mjere.
See paragraph 6.76 (recommendation 1) of ECA’s 'Annual report on the implementation of the budget concerning the financial year 2015' and paragraph 6.41 (recommendation 3) of ECA’s 'Annual report on the implementation of the budget concerning the financial year 2016. 
Vidi odlomak 6.76. (1. preporuka) u godišnjem izvješću Suda o izvršenju proračuna za financijsku godinu 2015. i odlomak 6.41.
See, for instance, the final report of the Commission 'Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007-2013, focusing on the ERDF, the ESF and the CF' of August 2016 and the 'Final conclusions and recommendations of the High Level Group on Simplification for post 2020'of 
Vidi, primjerice, završno izvješće Komisije „Ex post evaluation of Cohesion Policy programmes 2007-2013, focusing on the ERDF, the ESF and the CF” (Ex post evaluacija programa kohezijske politike za razdoblje 2007. – 2013., usmjerena na EFRR, ESF i KF) iz kolovoza 2016. godine i „Završne zaključke i preporuke Skupine na visokoj razini za pojednostavljenje za razdoblje nakon 2020.” iz srpnja 2017. godine.
82 83 84 85 See action 4 ('Improving access for cities to EU integration funding') of the 'Action Plan - partnership on Inclusion of Migrants and Refugees' of the Urban Agenda at https://ec.europa.eu/futurium/en/inclusion-migrants-and-refugees/final-action-plan-partnership-inclusion-migrants-and-refugees. 
Vidi mjeru 4. (poboljšanje pristupa gradova financijskim sredstvima EU-a za integraciju), „Action Plan – partnership on Inclusion of Migrants and Refugees” (Akcijski plan – partnerstvo za uključivanje migranata i izbjeglica u okviru Programa EU-a za gradove), dostupno na https://ec.europa.eu/futurium/en/inclusion-migrants-and-refugees/final-action-plan-partnership-inclusion-migrants-and-refugees.
7 European Migration Network, 'Asylum and Migration, Glossary 3.0', October 2014. 'Geneva Convention' relating to the Status of Refugees done at Geneva on 28 July 1951, as amended by the New York Protocol of 31 January 1967. http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Thematic_glossaries. 
Europska migracijska mreža, „Asylum and Migration, Glossary 3.0” (Azil i migracija, inačica glosara 3.0.) listopad 2014. godine. „Ženevska konvencija”, koja se odnosi na status izbjeglica, sklopljena u Ženevi 28. srpnja 1951., kako je izmijenjena Protokolom iz New Yorka od 31. siječnja 1967. godine. http://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Thematic_glossaries.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel.: +352 4398-1 Upiti: eca.europa.eu/hr/Pages/ContactForm.aspx Internetske stranice: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © Europska unija, 2018. Za svaku uporabu ili umnažanje fotografija ili druge građe koja nije obuhvaćena autorskim pravima Europske unije dopuštenje se mora zatražiti izravno od nositelja autorskih prava.
Annex VI - Cohesion policy (ERDF, CF, ESF incl. YEI) in 2014-2020 period, financial allocation, number of OPs, indicators used and authorities involved in management by Member State Annex VII - Abbreviations Annex VIII - Glossary 
Kretanje broja dokumenata s propisima i smjernicama Kohezijska politika (EFRR, KF i ESF uključujući IZM) u razdoblju 2014. – 2020., dodijeljena financijska sredstva, broj operativnih programa, korišteni pokazatelji i tijela uključena u upravljanje po državama članicama
GUIDING PRINCIPLES AND KEY AREAS FOR SIMPLIFICATION IN POST-2020 DELIVERY OF COHESION POLICY: A SUMMARY I. Cohesion policy is the EU’s main investment tool implemented jointly by the Commission and the Member States. 
Prilog VII. – Pokrate Prilog VIII. – Pojmovnik VODEĆA NAČELA I KLJUČNA PODRUČJA ZA POJEDNOSTAVNJENJE PROVEDBE KOHEZIJSKE POLITIKE U RAZDOBLJU NAKON 2020.: SAŽETAK I. Kohezijska politika, koju zajedno provode Komisija i države članice, glavni je instrument EU-a za ulaganja.
Over the years, the delivery of the policy has become very complex. 
Provedba te politike postala je tijekom godina vrlo složena.
In response, the Commission proposed a number of simplification measures for the 2014-2020 period. 
Kako bi se to pitanje riješilo, Komisija je predložila niz mjera pojednostavnjenja za razdoblje 2014. – 2020.
Implementation of these measures has had mixed results. 
Provedbom tih mjera dosad su ostvareni mješoviti rezultati.
There is a consensus among the European Parliament, Member States and the Commission that the delivery of Cohesion Policy needs further simplification in the post-2020 period. 
Europski parlament, države članice i Komisija suglasni su da je u razdoblju nakon 2020. godine potrebno dodatno pojednostavniti provedbu kohezijske politike.
This Briefing Paper contributes to the debate on simplifying the delivery of Cohesion Policy post-2020. 
Ovim se informativnim dokumentom doprinosi raspravi o pojednostavnjenju provedbe kohezijske politike u razdoblju nakon 2020. godine.
It is not an audit report, but a review based on publicly available information and our previous audit work in this area. 
Ovaj informativni dokument nije revizijsko izvješće, već pregled koji se temelji na javno dostupnim informacijama i prethodnom radu revizora Suda u tom području.
We found that there was no consensus regarding the objectives of simplification, i.e. on why, to whom and how to simplify. 
Sud je utvrdio da ne postoji suglasnost u pogledu ciljeva pojednostavnjenja, odnosno pitanja zašto je ono potrebno, za koga, i na koji ga način provesti.
Based on international experience, such as Commission, the OECD and RegWatchEurope, we identified four guiding principles for effective simplification that we consider to be necessary to drive the simplification process of the post 2020-Cohesion Policy: • A well-defined strategy for administrative simplification is needed; • An evidence-based and structured approach is vital for understanding complexity and proposing simplification; • Ensuring effective simplification requires a firm commitment by the Commission, the European Parliament, the Council and the Member States; • Accountability and performance: simplification is not a goal in itself and should not jeopardise achievements in strengthened internal control. 
Sud je, na temelju međunarodnog iskustva aktera kao što su Komisija, OECD ili mreža RegWatchEurope, utvrdio četiri vodeća načela koja bi prema njegovu mišljenju trebala biti okosnica procesa pojednostavnjenja kohezijske politike u razdoblju nakon 2020. godine: 5 potrebna je dobro definirana strategija za administrativno pojednostavnjenje strukturirani pristup koji se temelji na dokazima ključan je za razumijevanje složenosti i davanje prijedloga za pojednostavnjenje za djelotvorno pojednostavnjenje potrebna je čvrsta predanost Komisije, Europskog parlamenta, Vijeća i država članica odgovornost i uspješnost: pojednostavnjenje nije cilj samo po sebi i zbog njega ne bi trebalo dovesti u pitanje poboljšanja uvedena u unutarnjoj kontroli.
IV. Our work also led us to identify five areas key for simplification of Cohesion Policy. These should be the focus of particular attention by the Commission, the European Parliament, the Council and Member States. • EU legislation and guidance. 
IV. pojednostavnjenje kohezijske politike, na koja bi Komisija, Europski parlament, Vijeće i države članice trebali obratiti posebnu pozornost. • • • • Sud je na temelju svojeg rada također utvrdio pet ključnih područja za
Simplification starts with simple, clear and stable rules and better harmonisation of the rules relating to different Funds and programmes. • Operational Programmes’ (OPs) management structure. 
Pojednostavnjenje započinje s jednostavnim, jasnim i postojanim pravilima i većom usklađenošću pravila koja se odnose na različite fondove i programe. • Struktura upravljanja operativnim programima.
There are around 1 400 authorities in charge of managing and auditing more than 390 OPs in the Member States. 
U državama članicama postoji više od 390 operativnih programa (OP) i više od 1400 tijela zaduženih za upravljanje tim programima i njihovu reviziju.
This presents a challenge to efficient delivery of Cohesion Policy. 
Time se otežava učinkovita provedba kohezijske politike.
Streamlining OPs and responsible authorities offers economies of scale and possibilities for reduction of administrative costs and the burden on beneficiaries. • Administrative inefficiencies in the selection and implementation of projects in Cohesion (including gold-plating). 
Racionalizacijom operativnih programa i nadležnih tijela pruža se prilika za ostvarivanje ekonomije razmjera i smanjenje administrativnih troškova i opterećenja korisnika. • Administrativna neučinkovitost u odabiru i provedbi projekata u području kohezije (uključujući prekomjernu regulaciju).
Within Member States, simplification should also address gold-plating as well as unnecessary administrative requirements for project selection and monitoring. 
Na razini država članica pojednostavnjenjem bi se trebalo voditi računa i o prekomjernoj regulaciji, kao i o nepotrebnim administrativnim zahtjevima u vezi s odabirom i praćenjem projekata.
There is a significant potential for savings through better use of modern technologies. • Use of Simplified Cost Options (SCOs) and other types of measures based on conditions. 
Boljom upotrebom moderne tehnologije mogle bi se ostvariti znatne uštede. • Upotreba pojednostavnjenih mogućnosti financiranja i drugih vrsta mjera koje se temelje na ispunjavanju uvjeta.
SCOs can reduce the administrative burden for beneficiaries and help reduce implementation costs. 
Pojednostavnjenim mogućnostima financiranja može se smanjiti administrativno opterećenje korisnika i doprinijeti smanjenju troškova provedbe.
The Commission and Member States need to ensure that the opportunity for simplification offered by payment against the fulfilled conditions is accompanied by a greater focus on performance. • More efficient and effective controls. 
Komisija i države članice trebaju zajamčiti da je prilika za pojednostavnjenje koju pružaju plaćanja utemeljena na ispunjavanju uvjeta popraćena većim naglaskom na uspješnosti. • Učinkovitije i djelotvornije kontrole.
Our audit experience shows the need for the Commission to set clear arrangements for the scope and frequency of management verifications undertaken by MAs/IBs and CAs. 
Revizijsko iskustvo Suda pokazuje da postoji potreba za time da Komisija utvrdi jasna pravila o opsegu i učestalosti provjera upravljanja koje provode upravljačka/posrednička tijela i tijela za ovjeravanje.
Member States need to address administrative inefficiencies (such as multiple submissions of documents) and the related burden on beneficiaries. 6 
Države članice trebaju riješiti pitanje administrativne neučinkovitosti (kao što je višestruko podnošenje dokumenata) i povezanog opterećenja za korisnike. 6
INTRODUCTION EU Cohesion Policy 1. 
UVOD Kohezijska politika EU-a 1.
Cohesion Policy aims to reduce disparities between the levels of development of Member States and regions1. 
Cilj je kohezijske politike smanjiti razlike među razinama razvijenosti država članica i regija1.
It is the EU’s main investment tool and is implemented through the Cohesion Fund (CF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) with a total budget of €350 billion for the 2014-2020 period2. 
Kohezijska politika glavni je instrument EU-a za ulaganja te se provodi s pomoću Kohezijskog fonda (KF), Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Europskog socijalnog fonda (ESF), čiji ukupni proračun za razdoblje 2014. – 2020. iznosi 350 milijardi eura2.
EU measures to simplify the delivery of the 2014-2020 Cohesion Policy 2. 
Mjere EU-a za pojednostavnjenje provedbe kohezijske politike u razdoblju 2014. – 2020. 2.
In the 2014-2020 programme period, a number of measures were introduced to simplify the delivery of Cohesion Policy. 
U programskom razdoblju 2014. – 2020. uveden je niz mjera za pojednostavnjenje provedbe kohezijske politike.
There are two types of simplification measures: mandatory and optional. 
Postoje dvije vrste mjera pojednostavnjenja: obvezne i neobvezne.
Mandatory measures involve the harmonisation of rules, common indicators, proportionate control and E-cohesion3 and mandatory use of Simplified Cost Options (SCOs) for ESF projects with up to €50 000 of public support4. 
Obvezne mjere odnose se na usklađivanje pravila, zajedničke pokazatelje, razmjerne kontrole, e-koheziju3 i obveznu uporabu pojednostavnjenih mogućnosti financiranja za projekte ESF-a koji uključuju do 50 000 eura javne potpore4.