natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, the decrease of outstanding commitments in 2014 is linked to the high level of payments made EUR 51,8 billion (or 111 % of initial authorised budget) for cohesion policy in for the 2007-2013 programmes coming towards the end of their eligibility period (i.e. 31 December 2015). 
Nadalje, smanjenje nepodmirenih obveza u 2014. povezano je s visokom razinom plaćanja od 51,8 milijardi EUR (ili 111% prvobitno odobrenog proračuna) za programe kohezijske politike za razdoblje 2007. – 2013., čije se razdoblje prihvatljivosti bliži kraju (tj. 31. prosinca 2015.).
(See: ‘Analysis of the budgetary implementation of the European Structural and Investment Funds in 2014’). 
(Vidjeti: „Analiza proračunske provedbe europskih strukturnih i investicijskih fondova u 2014.”)
For cohesion policy, the outstanding commitments for the period 2007-2013 have decreased by almost 40 % (EUR 52 billion) to EUR 80,6 billion in 2014, thus marking the end of an upward trend observed until end of 2013. 
Za kohezijsku politiku nepodmirene su se obveze smanjile za gotovo 40 % u razdoblju 2007. – 2013. (52 milijarde EUR) na 80,6 milijardi u 2014. i tako obilježile kraj rastućeg trenda koji se bilježio do kraja 2013.
It could have been reduced even more if the Commission’s ability to honour payment claims received late in the year had not been limited by the lack of payment appropriations (see reply to paragraph 2.10). 
Mogle su se još više smanjiti da Komisijina mogućnost podmirivanja naloga za plaćanje zaprimljenih krajem godine nije bila ograničena nedostatkom odobrenih sredstava za plaćanje (vidjeti odgovor na stavak 2.10.).
(24) Commitment appropriations that have been authorised but have not yet been turned into payments. 
(24) Odobrena sredstva za preuzimanje obveza koja su odobrena, ali još nisu postala plaćanja.
(25) Funds in Heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’, namely the European Social Fund, the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund. 
(25) Fondovi u okviru naslova 1.b „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”, odnosno Europski socijalni fond, Europski fond za regionalni razvoj i Kohezijski fond.
EN C 373/74 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.3 — Evolution of accumulated outstanding commitments in MFF heading 1b (billion euro) Source: Reports on budgetary and financial management — Financial years 2007-2014. 
HR C 373/74 Službeni list Europske unije 10.11.2015.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/75 THE COURT’S OBSERVATIONS Backlogs in the absorption of multiannual European Structural and Investment (ESI) funds are significant 2.17. 
Službeni list Europske unije C 373/75 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Znatno zaostajanje u apsorpciji sredstava iz europskih strukturnih i investicijskih fondova za višegodišnje razdoblje 2.17.
By the end of 2014 payments to Member States for the multiannual ESI funds(26) for 2007-2013 had reached 309,5 billion euro (77 % of the total of 403,0 billion euro for all approved operational programmes)(27). 
Do kraja 2014. državama članicama je iz europskih strukturnih i investicijskih (ESI) fondova(26) za višegodišnje razdoblje 2007.–2013. isplaćeno 309,5 milijardi eura (77 % od ukupno 403,0 milijarde eura za sve odobrene operativne programe)(27).
We provide an analysis of the extent to which the Commission has made payments against commitments for each Member State in Graph 2.4. 
U grafikonu 2.4. za svaku je državu članicu prikazano u kojoj je mjeri Komisija izvršila plaćanja u odnosu na preuzete obveze.
The absorption rate ranges from 50 % to 92 % (28). 
Stopa apsorpcije sredstava iznosi od 50 do 92 % (28).
Graph 2.4 also shows that five Member States(29) account for more than half of the unused commitments of multiannual ESI funds. 
Grafikon 2.4. također pokazuje da se više od polovice neiskorištenih odobrenih sredstava za preuzimanje obveza iz ESI fondova u višegodišnjem razdoblju odnosi na pet država članica (29).
In some Member States the unclaimed EU contribution, together with required national co-financing, is equivalent to a significant share of total general government expenditure (see Graph 2.5). 
U nekim državama članicama iznos doprinosa koji nisu zatraženi od EU-a, zajedno s potrebnim sufinanciranjem iz nacionalnih resursa, odgovara velikom dijelu ukupnih rashoda opće države (vidjeti grafikon 2.5.).
In four Member States the accumulated share that could be claimed from EU funds is equivalent to 15 % or more of annual general government expenditure (30). 
Ukupan iznos koji se može tražiti iz fondova EU-a u četirima državama članicama čini 15 %, ili više, godišnjih rashoda opće države (30).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.17. 
ODGOVORI KOMISIJE 2.17.
The final date of eligibility is 31 December 2015. 
Datum isteka prihvatljivosti jest 31. prosinca 2015.
Closure documents are to be sent by 31 March 2017. 
Dokumenti o zaključivanju moraju se poslati do 31. ožujka 2017.
Payments at national level represent higher levels as certification requires time. 
Plaćanja na nacionalnoj razini predstavljaju više razine jer je za njihovo potvrđivanje potrebno više vremena.
The regulation foresees that a share of 5 % of the total allocation is retained until closure of the programmes. 
Uredbom se predviđa da se dio od 5 % ukupno dodijeljenih sredstava zadrži do zaključivanja programa.
The co-legislators decided to amend the Regulation (EC) No 1083/ 2006 and extend the N + 3 automatic decommitment deadline for two Member States (as is also the case for Croatia following its accession treaty). 
Suzakonodavci su odlučili izmijeniti Uredbu (EZ) br. 1083/2006 i produžiti N+3 rok za automatski opoziv izdvojenih sredstava za dvije države članice (to je također slučaj za Hrvatsku slijedom njezina Ugovora o pristupanju).
This has reduced the pressure on payments for the concerned Member States. 
Time je smanjen pritisak na plaćanja za predmetne države članice.
Finally, a Task Force for Better Implementation was set up in 2014 to help Member States optimise the use of the 2007-2013 cohesion policy envelopes. 
Naposljetku, 2014. uspostavljena je Radna skupina za bolju provedbu kako bi se pomoglo državama članicama u optimiziranju uporabe iznosa za kohezijsku politiku za razdoblje 2007. – 2013.
Progress of the specific actions for each Member State is being monitored. 
Nadgleda se napredak posebnih mjera za svaku državu članicu.
Common reply to paragraphs 2.18 and 2.19. 
Zajednički odgovor na točke 2.18. i 2.19.
The Commission considers that there is a relationship between the weight of the initial allocation and the extent of unused commitments. 
Komisija smatra da postoji veza između visine prvobitne dodjele sredstava i količine neiskorištenih sredstava.
The Commission is actively involved in helping the Member States most at risk of losing funds. 
Komisija je aktivno uključena u pomaganje državama članicama koje su najviše izložene riziku gubljenja sredstava.
It set up in 2014 the Task Force for Better Implementation in order to improve implementation in Member States which significantly lag behind the EU-28 average level of financial execution and have proportionally the highest outstanding EU contributions. 
Radnu skupinu za bolju provedbu kako bi poboljšala provedbu u državama članicama koje najviše zaostaju za prosječnom razinom financijskog izvršenja 28 država članica te proporcionalno tomu imaju najviše nepodmirenih doprinosa EU-u.
(26) ESI funds comprise the European Social Fund (ESF), the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF), the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
(26) Europske strukturne i investicijske fondove čine Europski socijalni fond, Europski fond za regionalni razvoj, Kohezijski fond, Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj i Europski fond za pomorstvo i ribarstvo. (27) Osi 2. i 6.
(27) Axes 2 and 6 of the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) have been excluded from the ESI funds amounts because they are annual measures that do not affect the absorption rate of Member States. 
Europskog poljoprivrednog fonda za ruralni razvoj (EPFRR) isključene su iz iznosa namijenjenog ESI fondovima zato što je riječ o godišnjim mjerama koje ne utječu na stopu apsorpcije sredstava u država članica.
(28) The maximum disbursement before closure is 95 % of the total allocation. 
(28) Prije zaključenja programa moguće je isplatiti najviše 95% ukupnih dodijeljenih sredstava.
(29) Czech Republic, Spain, Italy, Poland and Romania account for 54,9 billion euro out of 93,5 billion euro of the unused commitments of the ESI funds. 
(29) Češka, Španjolska, Italija, Poljska i Rumunjska odgovorne su za 54,9 milijardi eura od ukupno 93,5 milijardi eura neiskorištenih odobrenih sredstava za preuzimanje obveza iz ESI fondova.
(30) The accumulated share that could be claimed from EU funds is composed of payments to be made by the Commission. 
(30) Ukupan iznos koji se može tražiti iz fondova EU-a čine plaćanja koja vrši Komisija.
The Member States will need to present expenditure equivalent to this amount plus national co-financing. 
Države članice morat će predstaviti rashode koji odgovaraju tom iznosu i iznosu sufinanciranja iz nacionalnih resursa.
EN C 373/76 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Graph 2.4 — Absorption in % and totals of 2007-13 MFF ESI funds at 31 December 2014 (1) Croatia acceded to the EU in July 2013. 
HR C 373/76 Službeni list Europske unije 10.11.2015. Grafikon 2.4. – Stopa apsorpcije sredstava (%) i ukupna sredstva iz ESI fondova u okviru VFO-a za razdoblje 2007.–2013. na dan 31. prosinca 2014.
Absorption figures for Croatia are therefore not comparable to those of other Member States. 
Stoga se podatci o apsorpciji sredstava za tu državu ne mogu uspoređivati s drugim državama članicama.
Source: European Court of Auditors calculation based on Commission accounting data. 
Izvor: izračun Europskog revizorskog suda na temelju računovodstvenih podataka Komisije.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/77 Graph 2.5 — Outstanding commitments of ESI funds at 31 December 2014 as a percentage of 2014 general government expenditure Source: European Court of Auditors based on information from the Commission. 
Službeni list Europske unije C 373/77 Grafikon 2.5. – Postotni udio nepodmirenih obveza ESI fondova na dan 31. prosinca 2014. u ukupnim rashodima opće države 2014. godine Izvor: Europski revizorski sud, na temelju informacija Komisije.
THE COURT’S OBSERVATIONS The Commission has presented a payment plan intended to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ 2.20. 
OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Komisija je predstavila plan plaćanja kojim bi se „proračun EU-a ponovo učinio održivim” 2.20.
Over the years 2007 to 2013 EU institutions and bodies made commitments of 994 billion euro and payments of 888 billion euro (31). 
Od 2007. do 2013. institucije i tijela EU-a preuzeli su obveze u vrijednosti od 994 milijarde eura i izvršili plaćanja u iznosu od 888 milijardi eura(31).
Outstanding commitments increased from 132 billion euro at the beginning of 2007 to 222 billion euro at the end of 2013. 
Nepodmirene obveze su sa 132 milijarde eura na početku 2007. porasle na 222 milijarde eura na kraju 2013.
Cancelled commitments amounted to 16 billion euro over the period, a level of decommitment of 1,6 %. 
Tijekom tog razdoblja otkazane su obveze u iznosu od 16 milijardi eura, što čini stopu od 1,6 % opoziva sredstava.
(31) Assigned revenue contributed commitments of 24 billion euro to the total commitments of 994 billion euro and payments of 24 billion euro to the total payments of 888 billion euro. EN C 373/78 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.21. 
(31) Namjenski prihodi čine 24 milijarde eura u ukupnim obvezama od 994 milijarde eura i 24 milijarde eura u ukupnim plaćanjima od 888 milijardi eura. C 373/78 Službeni list Europske unije 10.11.2015.
In March 2015 the Commission presented to the Parliament and the Council a payment plan to ‘bring the EU budget back on a sustainable track’ (32). 
U ožujku 2015. Komisija je Parlamentu i Vijeću predstavila plan plaćanja kojim bi se „proračun EU-a ponovo učinio održivim”(32).
The plan presents short-term measures to reduce the level of unpaid bills. 
U planu su predstavljene kratkoročne mjere za smanjenje broja nepodmirenih računa.
The Commission envisaged the following mitigating measures for an improved management of payment appropriations: — speeding up the recovery of undue amounts, — limiting idle amounts on fiduciary accounts, — reducing pre-financing percentages, — making use of maximum payment deadlines, — postponing calls for proposals/tenders and related contracting. 
Komisija predlaže sljedeće korektivne mjere radi boljeg upravljanja odobrenim sredstvima za plaćanja: — ubrzanje povrata nepropisno isplaćenih iznosa, — ograničavanje iznosa neangažiranih sredstava na fiducijarnim računima, — smanjenje postotka pretfinanciranja, — korištenje krajnjim rokovima za plaćanja, — odgađanje poziva na podnošenje prijedloga/ponuda i zaključivanja predmetnih ugovora.
In previous annual reports(33) we have supported action on the first two of these measures which, together with the other measures, build upon normal features of financial management. 
U prijašnjim godišnjim izvješćima (33) podržali smo djelovanje u vezi s prvim dvjema mjerama koje, zajedno s ostalim navedenim mjerama, čine standardna obilježja financijskog upravljanja.
While the measures proposed by the Commission seek to improve shorter term cash flow management, dealing with the high level of outstanding commitments requires a longer term perspective. 
Mjere koje je Komisija predložila namijenjene su poboljšanju kratkoročnog upravljanja novčanim tokom, no da bi se pronašao način za smanjenje visoke razine nepodmirenih obveza potrebna je dugoročnija perspektiva.
We continue to consider that the Commission should prepare and publish annually a long range forecast covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (34). 
I dalje smatramo da bi Komisija trebala svake godine izraditi i objaviti dugoročnu projekciju kojom bi obuhvatila proračunske gornje granice, potrebe za plaćanjima, ograničenja kapaciteta i moguće opozive sredstava(34).
This would assist stakeholders significantly in assessing future payment requirements and budgetary priorities. of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 2.21. 
Time bi dionicima uvelike pomogla u procjeni budućih obveza u pogledu plaćanja i proračunskih prioriteta. 2.21.
Short-term measures to reduce the backlog of unpaid bills are described in the ‘payment plan’. 
U „planu plaćanja” predstavljene su kratkoročne mjere za smanjenje broja zaostalih nepodmirenih računa.
It presents an estimate of the likely backlog of unpaid claims end of 2015 (EUR 20 billion) and calls for sufficient payment credits in the 2016 budget in order to reduce the backlog to a minimum level. 
U njemu se predstavlja procjena vjerojatnog broja zaostalih nepodmirenih naloga krajem 2015. (20 milijardi EUR) te se njime poziva na dovoljna sredstva za plaćanje u proračunu za 2016. kako bi se zaostatak smanjio na najnižu razinu.
The Commission’s draft budget 2016, adopted on 27 May 2015 includes the corresponding level of credits. 
U Komisijin prijedlog proračuna za 2016., donesen 27. svibnja 2015., uključena je odgovarajuća razina sredstava.
The final adoption of these credits is the decisive mitigating action against the outstanding commitments, as presented in the analysis on the ‘payment plan’. 
Konačno donošenje tih sredstava odlučujuća je mjera za ublažavanje nepodmirenih obveza, kao što je to predstavljeno u analizi „plana plaćanja”.
The Commission is following closely the programme implementation and will inform the budget authority when problems are identified. 
Komisija pomno prati provedbu programa te će obavijestiti proračunsko tijelo kada utvrdi probleme.
The payment plan addresses the payments backlog, which will be settled by end 2016. 
Planom plaćanja rješavaju se zaostaci plaćanja te će oni biti riješeni do kraja 2016.
See reply to recommendation 4. 
Vidjeti odgovor na 4. preporuku.
(32) ‘Financial statement discussion and analysis’, presented together with the accounts, p. 
(32) „Financijski izvještaj – analiza i rasprava”, priložen računovodstvenoj dokumentaciji, str.
The payment plan can be found at: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/ documents/budg/dv/2015_elements_payment_plan_/2015_ elements_payment_plan_en.pdf (33) For instance in the 2013 annual report, paragraphs 1.48 and 1.49. 
Plan plaćanja dostupan je na: http://www.europarl.europa.eu/meetdocs/2014_2019/docu-ments/budg/dv/2015_elements_payment_plan_/2015_element- s_payment_plan_en.pdf (33) Na primjer, u godišnjem izvješću za 2013., odlomci 1.48. i 1.49.
(34) See the 2013 annual report, paragraph 1.50. 
(34) Vidjeti godišnje izvješće za 2013., odlomak 1.50.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/79 THE COURT’S OBSERVATIONS Unutilised amounts in financial instruments under shared management remain high ... 
HR 10.11.2015. Službeni list Europske unije C 373/79 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA U financijskim instrumentima pod podijeljenim upravljanjem još se uvijek nalazi velik iznos neiskorištenih sredstava 2.23.
2.23. In the latest available report on financial instruments under shared management which describes the situation as at the end of 2013 (35) contributions to the instruments increased rapidly by 1,7 billion euro from 12,6 to 14,3 billion euro. 
Prema posljednjem dostupnom izvješću o financijskim instrumentima pod podijeljenim upravljanjem, koje prikazuje stanje na kraju 2013.(35), doprinosi instrumentima brzo su porasli za 1,7 milijardi eura, odnosno s 12,6 na 14,3 milijarde eura.
The amount paid out to final recipients increased by 2,0 billion euro from 4,7 to 6,7 billion euro and this translates to 47 % paid out from the total contributions paid in, which represents limited progress compared to the 37 % paid out at the end of 2012 (36). ... as does cash held in financial instruments under indirect management 2.24. 
Iznos isplaćen krajnjim korisnicima povećao se za 2,0 milijarde eura, odnosno s 4,7 na 6,7 milijardi eura. To znači da im je isplaćeno 47 % ukupnih doprinosa uplaćenih u instrument, što je tek mali napredak u odnosu na 37% isplaćenih doprinosa na kraju 2012.
Cash and cash equivalents belonging to financial instruments are managed by fiduciaries on behalf of the Commission for the purpose of implementing specific programmes funded from the EU budget. 
Novčanim sredstvima i njihovim ekvivalentima u financijskim instrumentima u ime Komisije upravljaju fiducijarne ustanove u svrhu provedbe posebnih programa financiranih iz proračuna EU-a.
They totalled 1,3 billion euro at the end of 2014 (2013: 1,4 billion euro). 
Ta su sredstva na kraju 2014. iznosila ukupno 1,3 milijarde eura (2013.: 1,4 milijarde eura).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.23. 
ODGOVORI KOMISIJE 2.23.
The overall disbursement rate by the end of 2013 was at 47 %, compared to 37 % end 2012 and the Commission expects a similar progress for 2014. 
Ukupna stopa isplata krajem 2013. bila je 47% u usporedbi s 37 % krajem 2012. te Komisija očekuje sličan napredak u 2014.
Actions to speed up disbursement rates of financial instruments to final recipients include follow-up actions through monitoring committees, on-the-spot visits, promotional campaigns and in certain cases re-programming (in cases where it is clear that the funds originally dedicated to financial instruments cannot be disbursed to final recipients due, for example, to changes in market conditions). 
Mjere za ubrzanje stopa isplata financijskih instrumenata krajnjim korisnicima uključuju daljnje mjere odbora za nadzor, posjete na licu mjesta, promotivne kampanje te u nekim slučajevima reprogramiranje (u slučajevima u kojima je jasno da sredstva prvobitno namijenjena financijskim instrumentima ne mogu biti isplaćena krajnjim korisnicima zbog, primjerice, promjena u tržišnim uvjetima).
In addition, the Commission has through the modification of the Closure Guidelines clarified the flexibility allowed under the General Regulation in relation to support from Financial Engineering Instruments to final recipients. 
Usto, Komisija je modifikacijom smjernica za zaključenje razjasnila fleksibilnost dopuštenu Općom uredbom u vezi s potporom instrumenata financijskog inženjeringa krajnjim korisnicima.
See also reply to recommendation 5. 
Vidjeti i odgovor na 5. preporuku.
Many financial instruments need a certain minimum reserve for their functioning. 
Mnogim financijskim instrumentima za funkcioniranje potrebne su određene minimalne rezerve.
In particular, a considerable part of cash and cash equivalents (EUR 730 million) is held by guarantee instruments which, by their very nature, need to maintain cash and short-term deposits so as to perform their function. 
Posebice znatan dio novca i novčanih ekvivalenta (730 milijuna EUR) u posjedu je jamstvenih instrumenata koji, po svojoj prirodi, trebaju zadržati novac i kratkoročne depozite kako bi ostali u funkciji.
(35) The latest available figures relate to the end of 2013, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2014. 
(35) Posljednji dostupni podatci odnose se na kraj 2013. i sažeto su prikazani u izvješću Komisije iz rujna 2014. o napretku ostvarenom u financiranju i provedbi instrumenata financijskog inženjeringa na temelju izvješća koja su podnijela upravljačka tijela u skladu s člankom 67. stavkom 2. točkom (j) Uredbe Vijeća (EZ) br.
(36) See paragraphs 6.49 and 6.50 and the 2013 annual report, paragraph 1.48. 
(36) Vidjeti odlomke 6.49. i 6.50. te godišnje izvješće za 2013., odlomak 1.48.
EN C 373/80 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.25. The principal reason for the net decrease of 0,1 billion euro in sums held in fiduciary accounts is that the Commission has now taken action to clear reflows (37) from MEDA (38) loans and risk capital operations. 
C 373/80 Službeni list Europske unije 10.11.2015. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE 2.25. Glavni je uzrok neto smanjenja iznosa na fiducijarnim računima od 0,1 milijarde eura taj što je Komisija poduzela korake kako bi se obračunala vraćena sredstva (37) od zajmova i operacija rizičnog kapitala u sklopu programa MEDA (38).
At 31 December 2013 259 million euro had accumulated and remained in a fiduciary account at the EIB (39). 
Na dan 31. prosinca 2013. na fiducijarnom računu u EIB-u bilo je te je na njemu zadržano 259 milijuna eura (39).
During 2014 110 million euro was transferred to the Guarantee Fund for External Actions(40). 
110 milijuna eura uplaćeno je tijekom 2014. u Jamstveni fond za vanjska djelovanja(40).
The remaining 149 million euro was returned to the general budget of the Union. 
Ostalih 149 milijuna eura vraćeno je u opći proračun Unije.
The impact of clearance of the MEDA reflows is partly offset by the transfer of more than 200 million euro to fiduciary accounts set up for financial instruments under the new MFF. 
Učinak obračuna vraćenih sredstava povezanih s programom MEDA djelomično je neutraliziran prijenosom više od 200 milijuna eura na fiducijarne račune otvorene za financijske instrumente u okviru novog VFO-a.
These transfers are recorded as payments in the 2014 budget. 
Ti su prijenosi zabilježeni kao plaćanja u proračunu za 2014.
Establishment of the budget at this level required the activation of the ‘contingency margin’ shortly after the new MFF began (see paragraphs 2.4 to 2.9). 
Donošenje takvog proračuna zahtijevalo je aktivaciju pričuve za nepredviđene izdatke ubrzo nakon početka primjene novog VFO-a (vidjeti odlomke od 2.4. do 2.9.).
Outstanding budgetary commitments on expenditure of a multiannual nature remain at a very high level. 
Razina nepodmirenih proračunskih obveza za rashode višegodišnje naravi i dalje je vrlo visoka.