natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, apart from young unemployed, the focus is still not on the target groups assisted and on measuring the effectiveness of the actions at target group level. 
Međutim, osim kad je riječ o nezaposlenosti mladih, naglasak i dalje nije stavljen na ciljne skupine kojima je pružena pomoć, kao ni na mjerenje djelotvornosti mjera na razini ciljne skupine.
The Commission still has to prove that it monitors the results at project level and the performing of counterfactual evaluations. 
Komisija i dalje mora pružiti dokaze o tome da prati rezultate na razini projekata kao i provedbu protučinjeničnih evaluacija.
(2) The Commission should require Member States to design their monitoring and evaluation system in such a way that the progress towards all target values set can be measured in a timely and understandable way, at appropriate intervals, thereby allowing corrective actions to be taken and lessons learned for future decision-making. 
(2) Komisija bi od država članica trebala tražiti da svoj sustav praćenja i evaluacije osmisle na takav način da se napredak u pogledu ostvarivanja ciljnih vrijednosti može mjeriti pravodobno i na razumljiv način te u odgovarajućim vremenskim razmacima, čime se omogućuje poduzimanje korektivnih mjera i izvlačenje pouka za buduće donošenje odluka.
Such a design requires the timely collection of relevant and verifiable data, the proper functioning of electronic data processing systems, ongoing evaluations, also at target group level, and, for the ESF actions aimed at increasing employment, the measurement of the net employment effect. 
Takvi sustavi omogućavaju pravodobno prikupljanje relevantnih podataka koje je moguće provjeriti, pravilan rad sustava za obradu elektroničkih podataka, stalne evaluacije, uključujući i na razini ciljne skupine, te, kad je riječ o mjerama ESF-a koje su usmjerene na porast zaposlenosti, mjerenje neto učinka zaposlenosti.
Implemented in most respects (3) For the Commission to provide appropriate data on the means mobilised and the results achieved by the ESF it must obtain consistent and reliable information from the Member States. 
Provedena u većoj mjeri (3) Kako bi Komisija mogla pružiti odgovarajuće podatke o sredstvima koja su mobilizirana i rezultatima koji su ostvareni zahvaljujući ESF-u, države članice moraju joj pružiti dosljedne i pouzdane informacije.
More specifically, the Commission should issue mandatory common indicators to be included by the Member States in their OPs; the EU priority themes should be in line with EU strategies and their content clearly defined by the legislator. 
Točnije, Komisija bi trebala objaviti obvezne zajedničke pokazatelje koje države članice moraju uključiti u svoje operativne programe, prioritetne teme EU-a trebale bi biti usklađene s njegovim strategijama, a zakonodavac bi trebao jasno definirati njihov sadržaj.
Fully implemented The 2014-2020 ESF was aligned with the Europe 2020 strategy and mandatory common output and result indicators were introduced. 
Potpuno provedena ESF je za razdoblje 2014.–2020. usklađen sa strategijom Europa 2020. te su uvedeni obvezni zajednički pokazatelji izlaznih proizvoda i rezultata.
(4) The Commission should analyse in depth performance issues when organising the assessment of the management and control systems. 
(4) Komisija bi pri organiziranju procjene sustava upravljanja i kontrole trebala obaviti temeljitu analizu pitanja povezanih s uspješnošću.
Fully implemented The planned audits on performance data and the issued guidelines for the auditors indicate a shift towards accountability for having a reliable system for collecting, recording and storing performance data. 
Potpuno provedena Planirane revizije podataka o uspješnosti i objavljene smjernice za revizore pokazuju pomak prema uspostavi pouzdanog sustava prikupljanja, bilježenja i pohranjivanja podataka o uspješnosti.
(5) The Commission should improve the documentation of its checks by ensuring that there is an audit trail that allows the extent and consistency of these checks to be assessed. 
(5) Komisija bi trebala poboljšati dokumentiranje provjera koje provodi tako što će zajamčiti postojanje revizijskog traga koji omogućava da se procijeni mjera u kojoj su provedene te provjere te njihova dosljednost.
Annexes 29 External actions: contributions channelled through UN organisations 1. 
Prilozi 29 Vanjsko djelovanje: doprinosi usmjereni preko organizacija UN-a 1.
Special Report 3/2011 concerned the efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through UN Organisations in conflict-affected countries. 2. 
3/2011 odnosilo se na učinkovitost i djelotvornost doprinosa EU-a usmjerenih preko organizacija UN-a u zemljama pogođenima sukobom. 2.
The European Commission has intensified its cooperation with the United Nations as part of its commitment to the better coordination of aid. 
Europska komisija pojačala je svoju suradnju s Ujedinjenim narodima u okviru svoje obveze da bolje koordinira potporu.
The amount of EuropeAid funds channelled through United Nations Organisations increased from 144 million euros in 2001 to 935 million euros in 2009, reaching a peak of over 1 billion in 2006. 3. 
Iznos sredstava iz Glavne uprave EuropeAid koji je usmjeren preko organizacija Ujedinjenih naroda povećao se sa 144 milijuna eura 2001. godine na 935 milijuna eura 2009., a vrhunac je dosegnuo 2006. godine kada je premašio 1 milijardu eura. 3.
This is the second phase of a two-part audit. 
Ovo je druga faza dvodijelne revizije.
The overall audit question was whether the Commission achieves value for money when channelling funds through the United Nations. 
Opće revizijsko pitanje bilo je ostvaruje li Komisija pri usmjeravanju sredstava preko Ujedinjenih naroda vrijednost za uloženi novac.
Annexes 30 The Court’s recommendations 5. The Court recommended that the Commission should make the following changes in project design, effectiveness and sustainability, and efficiency: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission should make the following changes in project design: ο ensure that clear practical objectives are set for the projects to which their funds are committed. 
Sud je preporučio Komisiji da bi trebala uvesti sljedeće izmjene u pogledu načina na koji su osmišljeni projekti, njihove djelotvornosti i održivosti te učinkovitosti: Preporuka Status provedbe Procjena koju je obavio Sud (1) Komisija bi trebala uvesti sljedeće izmjene u pogledu načina na koji su osmišljeni projekti: ο Komisija bi trebala zajamčiti da su za projekte za koje su obvezana financijska sredstva postavljeni jasni i određeni ciljevi.
Objectives should be quantified where possible to facilitate the execution and monitoring of the projects and to provide useful feedback for the Commission. 
Ciljeve bi, kad je to moguće, trebalo kvantificirati kako bi se olakšala provedba i praćenje projekata te Komisiji pružile korisne povratne informacije.
The link between the projects’ activities, the projects’ objectives and the wider objectives should be clearly specified; ο better adapt the timeframe set out in the contribution agreement to the project environment to avoid timely and costly extensions of the implementation period at a later stage; ο as the level of detail in the budget forms the basis for subsequent reports, it should include all information necessary to assess in particular the efficiency of the activities funded. 
Trebalo bi jasno odrediti vezu između aktivnosti u okviru projekata, njihovih ciljeva te ciljeva u širem smislu; ο vremenski okvir utvrđen sporazumom o doprinosu potrebno je bolje prilagoditi projektnom okruženju kako bi se izbjeglo da u kasnijoj fazi dođe do dugotrajnih i skupih produženja razdoblja provedbe; ο s obzirom na to da razina detaljnosti u proračunu čini osnovu za izvješća koja će uslijediti, njime bi se trebale obuhvatiti sve potrebne informacije, posebno kako bi se procijenila učinkovitost financiranih aktivnosti.
Fully implemented The 2011 new Joint Guidelines on reporting obligations under the FAFA: ο recalled the requirement that indicators have to be SMART, that the reports should allow comparisons with every aspects of the initial description of the action, and should give a useful feedback (knowledge management) to the Commission on actions of the same kind; ο stressed the importance of the detailed work plans and set out the principles to ensure their updates; ο set out principles and procedures to ensure that every detail in the budget is understood by the UN organisation and the Commission in the same way and that the level of information is sufficient to allow comparison with the description of the action. 
Potpuno provedena Novim zajedničkim smjernicama o obvezama izvješćivanja u okviru financijskog i administrativnog okvira (FAFA): ο ponovno se navodi obveza prema kojoj pokazatelji moraju zadovoljavati kriterije „SMART” te prema kojoj izvješća trebaju omogućavati usporedbu sa svakim pojedinačnim aspektom početnog opisa mjere, a Komisija na temelju njih treba dobiti korisne povratne informacije (upravljanje znanjem) o mjerama iste vrste; ο naglašava se važnost detaljnih planova rada i utvrđuju načela kojima se jamči njihovo ažuriranje; ο utvrđuju se načela i postupci kojima se jamči da organizacije UN-a i Komisija na isti način tumače svaki detalj u proračunu te da je količina pruženih informacija dovoljna kako bi se omogućila usporedba s opisom mjere.
The guidelines are recalled in each joint EU/UN training. 
Te se smjernice ponovno navode na svakom zajedničkom osposobljavanju EU-a/UN-a.
The requirements are also explained during regular training sessions. 
Predmetne obveze također se pojašnjavaju tijekom redovitog osposobljavanja.
(2) The Commission should make the following changes in effectiveness and sustainability: ο insist on receiving the necessary reports on time and continue its efforts to ensure that these reports give the information that it needs for assessing the progress and success of the projects; ο the follow up by the Commission should be prompt, systematic, clearly evidenced and comprehensive throughout the project duration; ο identify, following each project, the lessons learnt for future interventions having special regard to the aspect of sustainability. 
(2) Komisija bi trebala uvesti sljedeće izmjene u pogledu djelotvornosti i održivosti: ο ustrajati na tome da joj se potrebna izvješća podnose na vrijeme te nastaviti raditi na tome da zajamči da ta izvješća sadrže informacije koje su joj potrebne kako bi procijenila napredak i uspješnost projekata; ο daljnje postupanje Komisije trebalo bi tijekom cijele provedbe projekta slijediti bez odgode te bi ono trebalo biti sustavno, potkrijepljeno jasnim dokazima i sveobuhvatno; ο utvrditi nakon svakog projekta koje su pouke izvučene za buduće intervencije, posebno uzimajući u obzir aspekt održivosti.
Fully implemented The guidelines: ο stressed the importance to deliver timely reports based on detailed work plans and set out principles to ensure that these reports are not delayed,the Commission is kept informed, and that they give every detail needed for assessing the implementation of the actions; ο set out principles and procedures to ensure that the necessary information is transmitted to the Commission in due time, with the relevant analyses and remedies of any difficulty when it occurs; ο contained (in the latest version of the template for action documents) a mandatory sub-section dedicated to the lessons learnt and to the sustainability of the action. 
Potpuno provedena Navedenim se smjernicama: ο naglašava važnost pravodobnog podnošenja izvješća na temelju detaljnih planova rada i utvrđenih načela kako bi se zajamčilo da ne dođe do kašnjenja u podnošenju tih izvješća, da je Komisija o tome obaviještena te da izvješća sadrže sve detalje koji su potrebni kako bi se procijenila provedba mjera; ο utvrđuju načela i postupci kojima se jamči da se potrebne informacije pruže Komisiji na vrijeme, uz relevantne analize i rješenja za sve vrste poteškoća kada se one pojave; ο obuhvaća (barem u zadnjoj inačici obrasca za dokumente o mjerama) obvezni pododjeljak posvećen stečenim iskustvima i održivosti mjere.
Annexes 31 Recommendation Implementation status The Court’s assessment (3) The Commission should make the following changes in efficiency: ο A systematic assessment of the costs should be performed and the results should be adequately documented. 
Prilozi 31 Preporuka Status provedbe Procjena koju je obavio Sud (3) Komisija bi trebala uvesti sljedeće izmjene u pogledu učinkovitosti: ο potrebno je obavljati sustavnu procjenu troškova i dokumentirati njezine rezultate na odgovarajući način.
More focus should be put on efficiency and the assessment of costs should not be limited to questions of eligibility; ο Where feasible, benchmarks should be developed for common cost items in order to facilitate the assessment of costs in project proposals and financial reports. 
Trebalo bi u većoj mjeri staviti naglasak na učinkovitost te procjena troškova ne bi trebala biti povezana samo s pitanjima prihvatljivosti; ο kada je to izvedivo, trebalo bi se odrediti referentne vrijednosti za uobičajene stavke troškova kako bi se omogućilo da projektni prijedlozi i financijski izvještaji obuhvaćaju procjenu troškova.
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action. 
Prva točka provedena je potpuno Druga točka provedena je u određenoj mjeri Smjernicama su utvrđena načela i postupci kojima se jamči da je količina pruženih informacija dovoljna kako bi se omogućila procjena prihvatljivosti kao i opravdanost predloženih troškova te kako bi se omogućila usporedba s opisom predmetne mjere.
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects). 
3. preporuka, 2. točka o određivanju referentnih vrijednosti za uobičajene stavke troškova (provedena u određenoj mjeri).
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects. 
Komisija je dužnosnicima za ovjeravanje dala upute za provjeru opravdanosti troškova pri financiranju projekata.
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies. 
Neke delegacije EU-a izrađuju usporedbe troškova na temelju lokalnih gospodarskih studija.
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation. 
Osim toga, Komisija od dužnosnika za ovjeravanje zahtijeva da pri unošenju bespovratnih sredstava i ugovora u sustav CRIS obrazlože razloge za odluku da zaključe ugovor s međunarodnom organizacijom.
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. ‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’. 
Međutim, opravdanost projektnih troškova Komisija ne procjenjuje izravno, već se oslanja na znanje o tržištu kojim raspolažu međunarodne organizacije s kojima zaključuje ugovore. „Kada je to izvedivo” u tekstu preporuke znači „kada postoje slični slučajevi i kada je moguće lako pristupiti informacijama”.
A final cost is the result of quantities and unit costs. 
Ukupni trošak odnosi se na rezultat u pogledu količine i jediničnih troškova.
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund. 
Ako jedinični troškovi nisu poznati, moguće je barem usporediti predmetne količine s onima u okviru sličnih mjera koje su financirane u prošlosti kako bi se procijenila opravdanost nove mjere koju bi trebalo financirati.
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession. 
Bez tih podataka, Komisija se oslanja na izjavu treće strane bez obavljanja ikakve provjere iako raspolaže relevantnom dokumentacijom.
Annexes 32 External actions: food security 1. 
Prilozi 32 Vanjsko djelovanje: siguran pristup hrani 1.
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 
1/2012 odnosilo se na djelotvornost razvojne potpore EU-a za siguran pristup hrani u supsaharskoj Africi.
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger. 
Siguran pristup hrani velik je problem u supsaharskoj Africi, u kojoj gladuje 30 % stanovništva.
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective. 
Sud je ispitao je li razvojna potpora Europske unije za siguran pristup hrani u supsaharskoj Africi djelotvorna: odgovara li razvojna potpora EU-a za siguran pristup hrani potrebama i prioritetima predmetnih zemalja te jesu li intervencije EU-a djelotvorne.
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition). 
U središtu revizije bila je razvojna potpora EU-a u odnosu na tri dimenzije sigurnog pristupa hrani, odnosno dostupnost hrane, pristup hrani te njezina uporaba (prehrana).
It did not examine whether food security was mainstreamed in all relevant areas of EU cooperation, such as health, education, or water and sanitation. 
Nije ispitano je li siguran pristup hrani obuhvaćen svim relevantnim područjima suradnje EU-a kao što su zdravlje, obrazovanje ili voda i sanitarni uvjeti.
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013). 
Prilozi 33 Preporuke Suda Preporuka Status provedbe Procjena koju je obavio Sud (1) Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje trebale bi obaviti strukturiranu procjenu stanja u pogledu sigurnog pristupa hrani u svakoj zemlji te sustavno razmotriti potencijalni opseg potpore EU-a u tom području (za programsko razdoblje nakon 2013. godine).
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs. 
Potpuno provedena Rezultat procjene bila je izrada 50 detaljnih informativnih članaka o sigurnom pristupu hrani za 50 različitih zemalja na temelju međunarodnih pokazatelja, u prvom redu iz agencija UN-a (FAO, UNICEF i sl.) te nevladinih organizacija.
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations. 
U tim se informativnim člancima iznosi opći pregled stanja u svakoj zemlji s izračunanim pokazateljima te se obuhvaća kontekst sigurnog pristupa hrani, primjerice navođenjem indeksa razvoja za predmetnu zemlju te stanja u pogledu prehrane, okoliša i poljoprivrede.
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries. 
(2) Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje trebale bi, ako je moguće zajedno s drugim razvojnim partnerima, ispitati izvedivost trajnog instrumenta za financiranje hitnih i dodatnih mjera koje bi mogle biti potrebne za reagiranje na posljedice mogućih budućih prehrambenih kriza u zemljama u razvoju.
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending. 
Potpuno provedena Službe Komisije osmislile su mehanizam za siguran pristup hrani i metodologiju uz okvirni proračun od 525 milijuna eura (za razdoblje 2014.–2020.) na temelju tehničke analize nesigurnosti pristupa hrani i prehrane koja se treba primjenjivati svake godine kako bi se utvrdile zemlje kojima je potrebna pomoć i predložio njen iznos.
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument. 
Tim bi se mehanizmom trebali ostvariti rezultati koji su u velikoj mjeri slični rezultatima trajnog instrumenta.
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes. 
(3) Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje trebale bi prehrani dati odgovarajuću prednost pri utvrđivanju strategije za suradnju te pri utvrđivanju i izradi intervencija te pri vođenju političkog dijaloga s partnerskim vladama, posebno u okviru programa proračunske potpore.
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition. 
Potpuno provedena Komisija je dala jasan politički poticaj najavom pružanja financijske potpore u visini od 3,5 milijarde eura zajedno s posebnim ciljevima koje je potrebno ostvariti u pogledu borbe protiv pothranjenosti.
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented. 
U „Akcijskom planu za prehranu” navode se pojedinosti o tome kako će se ta financijska potpora izvršiti.
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators. 
(4) Komisija bi usto trebala: utvrditi ciljeve u vezi s intervencijama koji su dovoljno precizni i mjerljivi pokazateljima uspješnosti.
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions. 
Komisija bi se trebala pobrinuti da ciljevi budu ostvarivi tako što će bolje procijeniti rizike i pretpostavke koji su povezani s uspješnom provedbom intervencija.
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them. 
Potpuno provedena Referentnim dokumentima predviđeni su mjerljivi ciljevi i posebni pokazatelji zajedno s povezanom metodologijom za njihovu provedbu.
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis. 
U tim su dokumentima izneseni i strateški prioriteti koji se temelje na analizi rizika i izazova.
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised. 
Redovito se organizira niz aktivnosti čiji je cilj pružiti informacije relevantnim dionicima i osposobiti ih u području borbe protiv gladi.
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes. 
(5) Komisija bi trebala bolje podupirati financijsku održivost programa u području poljoprivrede i socijalnih transfera.
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit. 
Komisija bi pri tome trebala staviti veći naglasak na razvoj djelotvornih poljoprivrednih savjetodavnih službi, infrastrukture koja se koristi nakon žetve i ruralnih kredita.