natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These are necessarily of a more general nature with more concrete objectives being set out under the relevant initiatives. (b) Even if EU funds used do not have specific indicators and targets relating to radicalisation, the effectiveness and value for money of projects addressing radicalisation are evaluated through programme and specific indicators that reflect the scope and goals of the different funding programmes/funds. 
Oni su u osnovi općenitiji, dok se konkretniji ciljevi utvrđuju u okviru relevantnih inicijativa. (b) Čak i ako u okviru iskorištenih fondova EU-a nisu utvrđeni posebni pokazatelji i ciljevi koji se odnose na borbu protiv radikalizacije, učinkovitost i isplativost projekata koji se bave suzbijanjem radikalizacije ocjenjuju se na temelju programskih i posebnih pokazatelja koji odražavaju područje primjene i ciljeve različitih programa financiranja/fondova.
Such evaluation is carried out systematically under each fund. 
Takva evaluacija provodi se sustavno u okviru svakog fonda.
For instance programmes such as Erasmus+ supporting quality inclusive education and the promotion of common values, are measured for their effectiveness through programme and sector-specific objectives and indicators. 
Na primjer, učinkovitost programa kao što je Erasmus+, kojim se podupire kvalitetno i uključivo obrazovanje te promicanje zajedničkih vrijednosti, mjeri se programskim ciljevima i pokazateljima te ciljevima i pokazateljima specifičnim za pojedine sektore.
Costing estimates are usually related to such broader, education-related objectives rather than to radicalisation as such given their indirect contribution to preventing radicalisation. (c) A comprehensive overview of all counter-radicalisation actions, with the exception of EU actions managed by the Member States, was provided in the framework of the July 2017 comprehensive assessment of EU security policy providing information about funds and costs (see reply to paragraph 26). (d) It would be extremely challenging to fully set out the costs of addressing radicalisation, in particular for actions pursuing multiple purposes and for actions having different timelines. 
Procjena troškova obično je povezana s takvim širim ciljevima koji se odnose na obrazovanje, a ne s radikalizacijom kao takvom, zbog njihova neizravnog doprinosa sprečavanju radikalizacije. (c) Sveobuhvatni pregled svih mjera za borbu protiv radikalizacije, osim mjera EU-a kojima upravljaju države članice, dostavljen je u okviru sveobuhvatne ocjene sigurnosne politike EU-a iz srpnja 2017., u kojoj su navedeni podaci o fondovima i troškovima (vidjeti odgovor na stavak 26.). (d) Bilo bi vrlo komplicirano u potpunosti utvrditi troškove suzbijanja radikalizacije, osobito za mjere koje se provode u višestruke svrhe i mjere koje imaju različite vremenske okvire.
Commission points out that policy documents such as the different Communications on radicalisation shall not include specific and exhaustive references to the financial means made available for certain actions. 
Komisija naglašava da dokumenti politike, kao što su različite komunikacije o suzbijanju radikalizacije, ne smiju uključivati posebne i detaljne napomene o financijskim sredstvima koja su osigurana za određene mjere.
Commission Communications are not the documents in which specific financial engagements are recorded or announced. 
Komunikacije Komisije nisu dokumenti u kojima se bilježe ili najavljuju posebni financijski aranžmani.
Measuring the effectiveness of preventive actions is intrinsically difficult and requires close cooperation between the Commission, Member States, individual stakeholders and researchers. 
Mjerenje učinkovitosti preventivnih mjera u osnovi je teško i zahtijeva blisku suradnju između Komisije, država članica, pojedinih dionika i istraživača.
It is a gradual process with evaluation techniques being progressively explored and applied. 
To je postupni proces u kojem se metode evaluacije stalno istražuju i primjenjuju.
As pointed out in the CommissionŐs comprehensive assessment of security policies, there is a need to better evaluate results and effectiveness and for the Commission to continue to explore ways to better demonstrate effectiveness of its actions. 
Kao što je Komisija istaknula u svojoj sveobuhvatnoj ocjeni sigurnosnih politika, postoji potreba za boljom evaluacijom rezultata i učinkovitosti te bi Komisija trebala nastaviti istraživati načine boljeg dokazivanja učinkovitosti svojih mjera.
The Commission considers that the appraisal of the performance of the RAN CoE goes beyond a mere listing of events and activities but contains an evaluation of each task, as the RAN Annual progress report for 2016 (APR 2016) clearly demonstrates. 
Komisija smatra da procjena uspješnosti Centra za izvrsnost RAN-a ne obuhvaća samo popis događaja i aktivnosti nego i evaluaciju svakog zadatka, što je jasno vidljivo u RAN-ovom Godišnjem izvješću o napretku za 2016. (APR 2016).
The selection process under EU funding instruments includes an assessment of the robustness of the evaluation and monitoring strategy proposed by the applicants and is part of the analysis of the strength and weaknesses of the different projects. 
Postupak odabira u okviru financijskih instrumenata EU-a uključuje ocjenu pouzdanosti strategije evaluacije i praćenja koju predlažu podnositelji zahtjeva i sastavni je dio analize prednosti i nedostataka različitih projekata.
This assessment is shared with the applicants in order to encourage them to improve their project's construction. 
Ta se ocjena razmjenjuje s podnositeljima zahtjeva kako bi ih se potaknulo da poboljšaju izradu svojih projekata.
It also feeds into the Commission's monitoring strategy of the project when it is ongoing. 
O njoj vodi računa i Komisija u svojoj strategiji praćenja projekta tijekom njegova trajanja.
However, the quality of the evaluation and monitoring strategy embedded in a project is not the only element to decide for its selection. 
Međutim, kvaliteta strategije evaluacije i praćenja koja je ugrađena u projekt nije jedini element za odlučivanje o njezinu odabiru.
Indeed, projects are firstly selected based on their relevance to the policy objective set in the calls for proposals and their EU added value (e.g. whether they involve or impact on several Member States). 
Naime, projekti se prije svega odabiru na temelju njihove važnosti za cilj politike koji je utvrđen u pozivu na podnošenje prijedloga i njihove dodane vrijednosti EU-a (npr. uključuju li nekoliko država članica ili utječu li na nekoliko država članica).
In addition, the absence of effectiveness indicators does not imply that the effectiveness cannot be assessed, since projects are required to provide a detailed narrative report which allows the Commission to assess whether the project made an effective contribution to the achievement of the policy goal. 
Osim toga, nedostatak pokazatelja učinkovitosti ne znači da se učinkovitost ne može ocijeniti jer projekti moraju sadržavati detaljno opisno izvješće koje omogućuje Komisiji da ocijeni je li projekt zaista pridonio postizanju cilja politike.
Payments for EU co-funded projects are based on whether the project was implemented in compliance with its initial objectives. 
Plaćanja za projekte koji se sufinanciraju sredstvima EU-a temelje se na tome je li projekt proveden u skladu s njegovim početnim ciljevima.
As part of this final assessment, the Commission evaluates a number of elements, including quality, usefulness and transferability of the results. 
U okviru te konačne ocjene Komisija obavlja evaluaciju niza elemenata, uključujući kvalitetu, korisnost i prenosivost rezultata.
Evaluations of individual projects feed then in the general evaluation of the financial programme, which is carried out with the help of external evaluators. 
Evaluacije pojedinačnih projekata zatim se uključuju u opću evaluaciju financijskog programa, koja se obavlja uz pomoć vanjskih evaluatora.
For example, the ISEC programme overall, the individual calls and the project results are generally very positively perceived by Member States and stakeholders as stated in the ex-post evaluation of "Prevention and fight against crime" 2007-2013 Programme ISEC. 
Na primjer, države članice i dionici općenito su vrlo pozitivno ocijenili cjelokupni program ISEC, pojedinačne pozive i rezultate projekta, kako je navedeno u ex-post evaluaciji programa ISEC „Sprečavanje i borba protiv kriminala” 2007.–2013.
Finally, the evaluations are complemented by other tools through which the Commission strengthens the evidence base for individual interventions. 
Konačno, evaluacije se dopunjavaju drugim alatima kojima Komisija jača bazu dokaza za pojedinačne intervencije.
For instance through the tools developed by the EU funded project IMPACT, project managers are helped to carry out better evaluations of the effectiveness of their actions. 
Na primjer, alati razvijeni u projektu IMPACT, koji se financirao sredstvima EU-a, pomažu voditeljima projekata u provođenju boljih evaluacija učinkovitosti njihovih mjera.
Furthermore, for instance for specific EU funded projects (such as those to be funded under the Civil Society Empowerment Programme) the Commission foresees an ex-post evaluation of the programme given the innovative nature of alternative and counter narratives. 
Nadalje, za posebne projekte koji se financiraju sredstvima EU-a (kao što su projekti koji bi se trebali financirati iz Programa za osnaživanje civilnog društva) Komisija predviđa ex-post evaluaciju programa zbog inovativnosti alternativnih sadržaja.
And as part of the follow up on the interim report of the HLCEG-R, the Commission will explore together with Member States how to better evaluate relevant programmes and interventions. 
U okviru daljnjih mjera, koje će uslijediti nakon privremenog izvješća HLCEG-R-a, Komisija će zajedno s državama članicama istražiti kako bolje provoditi evaluacije odgovarajućih programa i inicijativa.
The Commission has, along with Europol, been requesting data on the removal of terrorist content from the internet companies with only limited feedback. 
Zajedno s Europolom Komisija od internetskih poduzeća zahtijeva podatke o uklanjanju terorističkog sadržaja, ali je njihov odaziv ograničen.
Furthermore, the Internet Referral Management Application which Europol has developed will help ensure co-ordination with Member States, thereby reducing the likelihood of duplication. 
Nadalje, aplikacija za upravljanje internetskim sadržajima, koju je razvio Europol, pridonijet će koordinaciji s državama članicama te će se tako smanjiti vjerojatnost dupliciranja.
With regard to addressing the 4 whack-a-mole effect, the Commission hopes that the Database of Hashes, developed by the companies themselves, will help prevent the re-uploading of terrorist content and its dissemination. 
U pogledu rješavanja učinka „privremene zakrpe” Komisija se nada da će baza podataka o „hashtagovima”, koju su razvila sama internetska poduzeća, pomoći da se spriječi ponovno učitavanje terorističkog sadržaja i njegovo širenje.
In that respect, under the Forum, Europol has offered its support in ensuring the optimisation of this tool. 
U tom je smislu Europol, u okviru foruma, ponudio potporu za optimizaciju tog alata.
The EU IRU (Internet Referral Unit) has a so-called de-confliction procedure in place to ensure that Member States have a say in what content is referred by the EU IRU to companies, thus avoiding any negative effects of referrals and subsequent removals which could jeopardise investigations. 
Jedinica EU-a za rad u vezi s prijavljenim internetskim sadržajima (EU IRU) provodi takozvani postupak sprečavanja mogućeg preklapanja, kojim se državama članicama omogućuje da iznesu svoje mišljenje o sadržaju koji EU IRU prijavljuje internetskim poduzećima, a time se izbjegavaju negativni učinci prijava i naknadnih uklanjanja sadržaja, koji mogu ugroziti istrage.
Furthermore, the EU IRU is focusing on online propaganda which the terrorists want to use to attract as many followers as possible. 
jedinica EU IRU usmjerena je na internetsku propagandu koju teroristi žele upotrijebiti za privlačenje što većeg broja sljedbenika.
The one-to-one clandestine communication tends to happen later in the process. 
Tajna komunikacija između jednog pošiljatelja i jednog primatelja obično se odvija u kasnijoj fazi procesa.
If these prevention methods are to be fully effective, it could actually decrease the burden on operational partners in the longer term, as there would be fewer investigations. 
Kad bi te preventivne metode bile potpuno djelotvorne, mogle bi se dugoročno smanjiti obveze operativnih partnera jer bi bilo manje istraga.
The above actions are in line with the EU Internet Forum Action Plan agreed in July 2017; the actions also include reporting arrangements based on a number of indicators. 
Navedene mjere u skladu su s akcijskim planom za internetski forum EU-a, koji je dogovoren u srpnju 2017.; mjere uključuju i mehanizme izvješćivanja na temelju niza pokazatelja.
The Commission's recommendation on illegal content online builds on the progress under the EU Internet Forum and establishes reporting arrangements. 
Preporuka Komisije o nezakonitom sadržaju na internetu temelji se na napretku u okviru internetskog foruma EU-a i u njoj su utvrđeni mehanizmi izvješćivanja.
The Commission has tasked the RAN Center of Excellence (RAN CoE) to report on the effectiveness of its actions. 
Komisija je od Centra za izvrsnost RAN-a (RAN CoE) zatražila da izvješćuje o učinkovitosti svojih mjera.
Under the framework contract, the RAN CoE is asked to report in its Quarterly Progress Reports and in particular the Annual Progress Reports (APR) on how its actions contribute to achieving policy objectives pursued. 
U skladu s okvirnim ugovorom RAN CoE u svojim tromjesečnim izvješćima o napretku, a posebno u godišnjim izvješćima o napretku (APR), ima obvezu izvijestiti o tome kako njegove mjere pridonose postizanju postavljenih ciljeva politike.
From 2017, the APR therefore contains under each task such an evaluation. 
Stoga od 2017. APR sadržava takvu evaluaciju za svaki zadatak.
These reports do not list Ňonly activitiesÓ. 
U tim izvješćima nisu navedene „samo aktivnosti“.
In addition, the RAN carries out surveys (even if not in a systematic manner) in particular in relation to some (key) events. 
Osim toga, RAN provodi i ankete (premda ne sustavno), osobito u vezi s nekim (ključnim) događajima.
Furthermore, the Commission assesses together with the members of the RAN CoE Steering Committee progress, challenges and scope for improvement based on an evaluation of the work of the RAN CoE (e.g. in terms of outreach to the relevant stakeholders, scope for improving dissemination and transferability of learnings). 
Nadalje, Komisija zajedno s članovima Upravljačkog odbora Centra za izvrsnost RAN-a ocjenjuje napredak, probleme i mogućnosti poboljšanja na temelju evaluacije rada Centra za izvrsnost RAN-a (npr. u pogledu dopiranja do relevantnih dionika, mogućnosti za poboljšanje širenja i prenosivosti znanja).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 40. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 40.
Since 2017, within the framework of the Security Union Task Force and its dedicated subgroup on radicalisation, the Commission has improved its overview of EU funded actions and is able to identify synergies between different funds and actions. 
Komisija je od 2017. u okviru radne skupine za sigurnosnu uniju i njezine posebne podskupine za borbu protiv radikalizacije poboljšala svoj pregled mjera koje se financiraju sredstvima EU-a te može prepoznati sinergije između različitih fondova i mjera.
A first overview of funding possibilities and projects has been established as part of the work of the Security Union Task Force subgroup on radicalisation and is used by the services to identify synergies and pool relevant knowledge and experiences. 
Prvi pregled mogućnosti financiranja i projekata izrađen je u okviru rada podskupine za borbu protiv radikalizacije u radnoj skupini za sigurnosnu uniju, a koriste ga službe kako bi prepoznale sinergije i udružile relevantno znanje i iskustva.
Recommendation 2 The Commission accepts recommendation 2. 
2. preporuka Komisija prihvaća 2. preporuku.
The Commission would like to highlight that a closer engagement with Member States is one of the findings of the HLCEG-R, which is already being followed up with concrete steps (e.g. policy and practice events between policymakers and practitioners already scheduled in 2018). 
Komisija bi željela istaknuti da je bolja uključenost država članica jedan od nalaza HLCEG-R-a te da se već poduzimaju daljnje konkretne mjere (npr. konferencije i seminari za donositelje politika i stručnjake iz prakse koji su već planirani u 2018.).
Please see Commission replies to paragraphs 29 and 30. 
Vidjeti odgovore Komisije na stavke 29. i 30.
The Commission underlines that individual projects and initiatives are evaluated and their achievements are recorded. 
Komisija naglašava da se provodi evaluacija pojedinačnih projekata i inicijativa te da se bilježe njihova postignuća.
This feeds into the general evaluation of the funds and programmes. 
To se unosi u opću evaluaciju fondova i programa.
Please see Commission replies to paragraphs 32 to 36. 
Vidjeti odgovore Komisije na stavke 32. i 36.
Recommendation 3 The Commission accepts recommendation 3. 
3. preporuka Komisija prihvaća 3. preporuku.
Radicalisation is the phenomenon of people embracing ideas which could lead them to commit acts of terrorism. 
Radikalizacija je fenomen u okviru kojeg osobe prihvaćaju ideje koje ih mogu navesti na počinjenje terorističkog čina.
The Commission supports Member States in their efforts to tackle radicalisation, for example through the exchange of good practices. 
Komisija pruža potporu državama članicama u naporima koje one ulažu u suzbijanje radikalizacije, primjerice omogućavanjem razmjene dobre prakse.
In doing so it draws on a wide range of EU funds. 
Komisija u tu svrhu upotrebljava širok raspon fondova EU a.
We examined whether the Commission managed its support well. 
Revizori su ispitali je li Komisija dobro upravljala svojom potporom.
We found that the Commission addressed the needs of Member States and promoted cooperation through relevant initiatives such as the Radicalisation Awareness Network. 
Utvrdili su da je Komisija uzela u obzir potrebe država članica i promicala suradnju u okviru relevantnih inicijativa, kao što je Mreža za osvješćivanje o radikalizaciji.
However, there were some shortfalls in the CommissionŐs overall coordination of actions addressing radicalisation and in its framework for evaluating the effectiveness of its support. 
Međutim, utvrđeni su određeni nedostatci u cjelokupnoj koordinaciji mjera za suzbijanje radikalizacije na razini Komisije, kao i u okviru koji je Komisija uspostavila za evaluaciju djelotvornosti pružene potpore.
We therefore make a number of recommendations to improve the CommissionŐs coordination so that it can make the most of potential synergies, and to improve the framework for assessing results. 
Sud stoga iznosi niz preporuka za poboljšanje te koordinacije s ciljem iskorištavanja moguće sinergije u najvećoj mogućoj mjeri, kao i za poboljšanje okvira za procjenu rezultata.
EN 2018 Special Report NO 14 The EU Chemical, Biological, Radiological and Nuclear Centres of Excellence: more progress needed (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
14 Tematsko izvješće 2018. Centri izvrsnosti EU a za kemijsku, biološku, radiološku i nuklearnu sigurnost: potrebno je ostvariti veći napredak (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a)
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je III. revizijsko vijeće, zaduženo za područje vanjskog djelovanja, sigurnosti i pravosuđa.
Mr Karel Pinxten, was Dean of the Chamber and Reporting Member at the time of adoption of the audit report. 
Doajen tog vijeća i član izvjestitelj za predmetno revizijsko izvješće u trenutku njegova usvajanja bio je Karel Pinxten.
After the expiry of his term of office on 30 April 2018, Mrs Bettina Jakobsen took over as Reporting Member and Dean of the Chamber. 
Nakon isteka njegova mandata 30. travnja 2018. ulogu člana izvjestitelja i doajena vijeća preuzela je Bettina Jakobsen.
The audit team was composed of Sabine Hiernaux-Fritsch, Principal Manager; Aurelia Petliza, Head of Task; Michiel Sweerts and Dirk Neumeister, Auditors. 
Revizorski tim činili su glavna rukovoditeljica Sabine Hiernaux-Fritsch, voditeljica radnog zadatka Aurelia Petliza te revizori Michiel Sweerts i Dirk Neumeister.
From left to right: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts. 
Slijeva nadesno: Dirk Neumeister, Aurelia Petliza, Bettina Jakobsen, Michiel Sweerts.
Annex III – Regional secretariats and partner countries in October 2017 Annex IV – Geographical distribution of the Initiative Annex V – Examples of CBRN priorities extracted from the National Action Plans from four partner countries Annex VI – List of projects Annex VII – Information contained or not in the portal Replies of the Commission and the EEAS 3 
17/2014 – Regionalna tajništva i partnerske zemlje u listopadu 2017. – Zemljopisna područja u kojima se Inicijativa provodi – Primjeri prioriteta u području KBRN sigurnosti iz nacionalnih akcijskih planova četiriju partnerskih zemalja Prilog VI. Prilog VII. Odgovori Komisije i ESVD‐a – Popis projekata – Informacije koje su objavljene i koje nisu objavljene na portalu 3
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS 4 AAF African Atlantic Façade CBRN Chemical, biological, radiological and nuclear CA Central Asia DG DEVCO Directorate General for International Cooperation and Development ECA Eastern and Central Africa DG ECHO Directorate General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations EEAS European External Action Service GCC Gulf Cooperation Council IcSP Instrument contributing to Stability and Peace INTCEN EU Intelligence and Situation Centre JRC Joint Research Centre MIE Middle East NAP National action plan NAQ Needs assessment questionnaire NAS North Africa and Sahel DG NEAR Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations NFP National focal point SEA South East Asia SEEE South East and Eastern Europe UNICRI United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute 
KRATICE I POKRATE 4 AAP Afričko‐atlantsko pročelje BI Bliski istok ESVD Europska služba za vanjsko djelovanje GU DEVCO Glavna uprava za međunarodnu suradnju i razvoj GU ECHO Glavna uprava za europsku civilnu zaštitu i europske operacije humanitarne pomoći GU NEAR Glavna uprava za susjedsku politiku i pregovore o proširenju IcSP Instrument za doprinos stabilnosti i miru INTCEN Obavještajni i situacijski centar EU‐a ISA Istočna i središnja Afrika JIA Jugoistočna Azija JIIE Jugoistočna i istočna Europa JRC Zajednički istraživački centar KBRN Kemijski, biološki, radiološki i nuklearni SA Središnja Azija SA – S Sjeverna Afrika i Sahel UNICRI Međuregionalni istraživački institut Ujedinjenih naroda za kriminal i pravdu VSPZ Vijeće za suradnju u Perzijskom zaljevu
5 EXECUTIVE SUMMARY I. Since 2010 the EU has sought to mitigate chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) risks from beyond its borders through the EU CBRN Centres of Excellence Initiative (“the Initiative”). 
5 SAŽETAK I. U svrhu ublažavanja kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih (KBRN) rizika koji prijete iz područja izvan njegovih granica, EU od 2010. godine provodi Inicijativu EU‐a za centre izvrsnosti u području KBRN sigurnosti (u daljnjem tekstu: „Inicijativa”).
It is the EU’s largest civilian external security programme and is financed through the Instrument contributing to Stability and Peace with a budget of €130 million for the years 2014-2020. 
Riječ je o najopsežnijem civilnom programu vanjske sigurnosti EU‐a koji se financira iz Instrumenta za doprinos stabilnosti i miru te njegov proračun za razdoblje 2014. – 2020. iznosi 130 milijuna eura.
The Initiative is one of the main tools1 to mitigate CBRN threats and risks from outside the EU. 
Inicijativa je jedan od glavnih instrumenata1 za ublažavanje KBRN prijetnji i rizika koji dolaze iz područja izvan EU‐a.