natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed 2011 The audited procurement procedures were not fully consistent with the provisions of the general Financial Regulation. 
Dovršeno 2011. Revidirani postupci nabave nisu u potpunosti bili u skladu s odredbama opće Financijske uredbe.
For five purchases of IT equipment (total amount of 160 117 euro) the award criteria applied were not set in advance and no written contracts were signed. 
Za pet kupovina informatičke opreme (u ukupnoj vrijednosti od 160 117 eura) primijenjeni kriteriji dodjeljivanja ugovora nisu bili određeni unaprijed te nisu bili potpisani pisani ugovori.
In another case related to recruitment services (55 000 euro), the award criteria were incorrectly applied. 
U jednom drugom slučaju u vezi s uslugama zapošljavanja (u vrijednosti od 55 000 eura), kriteriji dodjeljivanja ugovora primijenjeni su pogrešno.
The Authority should ensure that all new contracts are awarded in full compliance with the EU procurement rules. 
Nadzorno tijelo trebalo bi osigurati da su svi novi ugovori dodijeljeni potpuno u skladu s pravilima EU-a u vezi s nabavom.
Completed ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Dovršeno ADB001956HR04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: threshold scores for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates, and questions for oral and written tests, were not set before the examination of applications, and there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection boards. 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2011. Nadzorno tijelo treba poboljšati transparentnost postupaka zapošljavanja: bodovni pragovi za pristupanje pismenim ispitima i razgovorima ili za uključivanje na popis prikladnih kandidata, kao i pitanja za pismene i usmene ispite, nisu utvrđeni prije razmatranja prijava, te odbor za imenovanja nije donio odluku o imenovanju selekcijskih odbora.
Completed 2012 EIOPA has improved its procurement procedures in order to become fully compliant with EU procurement rules. 
Dovršeno 2012. Nadzorno tijelo poboljšalo je svoje postupke nabave kako bi u potpunosti bilo u skladu s pravilima EU-a u vezi s nabavom.
However, one contract related to the design of a financial database was subdivided into four lots of 60 000 euro each, which were all directly awarded to two companies. 
No, jedan ugovor u vezi s izradom baze financijskih podataka podijeljen je u četiri dijela, svaki u vrijednosti od 60 000 eura, pri čemu su svi dijelovi izravno dodijeljeni dvama poduzećima.
Given the total value of the services to be procured for the same project (240 000 euro), an open or restricted procedure should have been applied and the related commitments and payments are thus irregular. 
S obzirom na ukupnu vrijednost usluga koje su se trebale nabaviti za isti projekt (u vrijednosti od 240 000 eura), trebao se primjenjivati otvoreni ili ograničeni postupak te su stoga povezane obveze i isplate nepravilne. — 2012.
N/A 2012 A physical verification of assets was carried out in May and June 2012, but no physical verification report was produced. 
Fizička provjera imovine izvršena je u svibnju i lipnju 2012. godine, ali nije sastavljeno izvješće o fizičkoj provjeri.
The Authority has not adopted any procedures or guidelines on physical checks on tangible assets. 
Nadzorno tijelo nije usvojilo nikakve postupke ili smjernice o fizičkim provjerama materijalne imovine.
Completed 2012 The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for titleIII (operational expenditure) at 79% of total appropriations. 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2013.godinu za glavuIII. (operativni rashodi) bila je jako visoka i iznosila 79 % ukupnih odobrenih sredstava.
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012. Outstanding ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Do toga je uvelike došlo zbog složenosti i dugog trajanja jednog postupka nabave za potrebe IT-a za koji je, kako je i planirano, u prosincu 2012.godine potpisan ugovor u vrijednosti od 2,2 milijuna eura. Predstoji ADB001956HR04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Insurance and Occupational Pensions Authority (Frankfurt am Main) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 114, 290, 291 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council establishing the Authority, Article 1(6) and Article 8 on tasks and powers) Competences and activities – Establish or ensure the functioning of the internal market, in accordance with the relevant provisions of the Treaties. – Prepare draft technical standards as preparatory work for non-legislative acts of general application to supplement or amend certain non-essential elements of the legislative act or where uniform conditions for implementing legally binding Union acts are needed. 
Europsko nadzorno tijelo za osiguranje i strukovno mirovinsko osiguranje (Frankfurt na Majni) Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru (članci 26., 114., 290. i 291. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Nadzornog tijela (Uredba (EU) br. 1094/2010 Europskog parlamenta i Vijeća o osnivanju Nadzornog tijela, članak 1. stavak 6. i članak 8. o zadaćama i ovlastima) Nadležnosti i djelovanje – Uspostaviti ili osigurati funkcioniranje unutarnjeg tržišta u skladu s odgovarajućim odredbama Ugovora. – Pripremati nacrte tehničkih standarda kao pripremu za nezakonodavne akte za opću primjenu kako bi se nadopunili ili izmijenili neki netemeljni dijelovi zakonodavnih akata ili ako postoji potreba za ujednačenim uvjetima za provedbu pravno obvezujućih akata Unije.
Objectives Protect the public interest by contributing to the short, medium and long-term stability and effectiveness of the financial system, for the Union economy, its citizens and businesses. 
Ciljevi Zaštita javnih interesa dajući doprinos kratkoročnoj, srednjoročnoj i dugoročnoj stabilnosti i učinkovitosti financijskog sustava za gospodarstvo Unije, njezine građane i poduzeća.
Tasks – To contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, – to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, – to cooperate closely with the ESRB, – to organise and conduct peer review analyses of competent authorities, – to monitor and assess market developments in the area of its competences, – to undertake economic analyses of markets to inform the discharge of the Authority’s functions, – to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries, – to contribute to the consistent and coherent functioning of colleges of supervisors, the monitoring, assessment and measurement of systemic risk, the development and coordination of recovery and resolution plans, providing a high level of protection to policy holders, to beneficiaries and throughout the Union, – to fulfil any other specific tasks set out in this Regulation or in other legislative acts, – to publish on its website, and to update regularly, information relating to its field of activities, – to take over, as appropriate, all existing and ongoing tasks from the Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors (CEIOPS). 
Zadaće – Doprinositi uspostavi visokokvalitetnih zajedničkih regulatornih i nadzornih standarda i praksi – doprinositi dosljednoj primjeni pravno obvezujućih akata Unije, poticanje i omogućavanje delegiranja zadaća i odgovornosti između nadležnih tijela – blisko surađivati s Europskim odborom za sistemske rizike (ESRB) – organizirati i provoditi analize stručnih pregleda nadležnih tijela – u okviru svoje nadležnosti pratiti i procjenjivati tržišna kretanja – provoditi ekonomske analize tržišta radi obavješćivanja o ispunjavanju funkcija Nadzornog tijela – podupirati zaštitu osiguranika, sudionika i korisnika sustava mirovinskog osiguranja – doprinositi dosljednom i usklađenom djelovanju kolegija nadzornih tijela, praćenju, procjenjivanju i mjerenju sistemskog rizika, razvoju i usklađivanju planova za oporavak i sanaciju, osiguranjem visoke razine zaštite osiguranicima, korisnicima i u cijeloj Uniji – ispunjavati sve ostale posebne zadaće predviđene ovom Uredbom ili drugim zakonodavnim aktima – na svojoj internetskoj stranici objavljivati i redovito ažurirati informacije u vezi s područjem svojega djelovanja – od Odbora europskih nadzornih tijela za osiguranje i strukovno mirovinsko osiguranje prema potrebi preuzimati sve postojeće i tekuće zadaće.
Board of Supervisors (BoS) Composition Chairperson (non-voting), the head of the national public authority competent for the supervision of financial institutions in each Member State (one voting member per Member State), one representative of the Commission (non-voting), of the European Systemic Risk Board (non-voting), the European Banking Authority, the European Securities Markets Authority (both non-voting); observers may be permitted and the Executive Director may participate in meetings (non-voting). Tasks The Authority’s main decision-making body. 
Odbor nadzornika Sastav Predsjednik (bez prava glasa), voditelj nacionalnog javnog tijela nadležnog za nadzor financijskih institucija u svakoj državi članici (jedan član s pravom glasa za svaku državu članicu), po jedan predstavnik Komisije (bez prava glasa), Europskog odbora za sistemske rizike (bez prava glasa), Europskog nadzornog tijela za bankarstvo, Europskog nadzornog tijela za vrijednosne papire i tržište kapitala (oba bez prava glasa); može se odobriti pristup promatračima te na sastancima može sudjelovati i izvršni direktor (bez prava glasa).
Governance (Regulation (EU) No 1094/2010 establishing the Authority: Articles 40-44: Board of Supervisors; Articles 45-47: Management Board; Articles 48-50: Chair; Articles 51-53: Executive Director) ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Upravljanje (Uredba (EU) br. 1094/2010 o osnivanju Nadzornog tijela: članci 40. do 44.: odbor nadzornika; članci 45. do 47.: upravljački odbor; članci 48. do 50. predsjednik; članci 51. do 53.: izvršni direktor) ADB001956HR04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
Resources made available to the Authority in 2013 (2012) Products and services in 2013 Management Board (MB) Composition Chairperson of the Authority (voting), six Members of the BoS (voting). 
(2012.) Proizvodi i usluge u 2013. Upravljački odbor Sastav Predsjednik Nadzornog tijela (s pravom glasa), šest članova odbora nadzornika (s pravom glasa).
A representative of the European Commission shall participate in MB meetings and may vote on budget issues. 
Na sastancima upravljačkog odbora sudjeluje predstavnik Europske komisije koji ima pravo glasa u vezi s proračunskim pitanjima.
The Executive Director shall participate in meetings of the MB without the right to vote. 
Na sastancima upravljačkog odbora sudjeluje i izvršni direktor bez prava glasa.
Tasks The MB shall ensure that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with Regulation No 1094/2010. 
Zadaće Upravljački odbor osigurava da Nadzorno tijelo izvršava svoju misiju i obavlja zadaće koje su mu dodijeljene u skladu s Uredbom br. 1094/2010.
The Authority’s Chairperson Represents the Authority, prepares the work of the Board of Supervisors (BoS), chairs the BoS and MB meetings. 
Predsjednik Nadzornog tijela Zastupa Nadzorno tijelo, priprema rad odbora nadzornika te predsjeda sastancima odbora nadzornika i upravljačkog odbora.
The Authority’s Executive Director Is in charge of the management of the Authority and the implementation of the annual work programme and the budget; prepares the work of the Management Board, the budget, the work programme. 
Izvršni ravnatelj Nadzornog tijela Nadležan je za upravljanje Nadzornim tijelom, za provedbu godišnjeg programa rada i za izvršenje proračuna; priprema rad upravljačkog odbora, proračun, program rada.
Quality Control Committee Composition The Authority’s Alternate Chairperson (chair) and two Members of the Management Board. 
Odbor za nadzor kvalitete Sastav Zamjenik predsjednika Nadzornog tijela i dva člana upravljačkog odbora.
The Executive Director participates as an observer. 
Izvršni direktor sudjeluje kao promatrač.
Tasks To oversee and assess appropriate implementation of the internal procedures and decisions. 
Zadaće Nadgledanje i procjena odgovarajuće provedbe unutarnjih postupaka i odluka.
Final Budget Final Budget Appropriations: 18 767 470 (15 655 000) euro Establishment Plan Statutory staff: 80 (69) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 80 (69) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 22 (12) planned in the budget, 19 (14) occupied Seconded National Experts posts: 12 (8) planned in the budget, of which occupied: 11 (8) Total: 110 (91) staff Regulatory tasks – Four public consultations related to the Authority’s activities in insurance. – Issuance of four guidelines relating to the Authority’s activities in insurance. – Approval of an Implementing Technical Standard relating to the Authority’s activities in occupational pensions. – Discussion paper on long term investments. – Report to the Commission on long term investments. – Quantitative impact study in the area of occupational pensions. 
Završni proračun Odobrena sredstva završnog proračuna: 18 767 470 (15 655 000) eura Plan radnih mjesta: Statutarno osoblje: 80 (69) mjesta odobreno u planu radnih mjesta, od kojih je popunjeno: 80 (69) Plan radnih mjesta realiziran 100 % (100 %) Radna mjesta ugovornih zaposlenika: 22 (12) planiranih u proračunu, od kojih je popunjeno 19 (14) Ustupljeni nacionalni stručnjaci: 12 (8) radnih mjesta planiranih u proračunu, od kojih je popunjeno: 11 (8) Ukupno: 110 (91) članova osoblja Regulatorne zadaće – Četiri javna savjetovanja u vezi s djelovanjem Nadzornog tijela u području osiguranja. – Objava četiriju dokumenata sa smjernicama u vezi s djelovanjem Nadzornog tijela u području osiguranja. – Odobravanje provedbenog tehničkog standarda u vezi s djelovanjem Nadzornog tijela u području strukovnog mirovinskog osiguranja. – Dokument za raspravu o dugoročnim ulaganjima. – Izvješće Komisiji o dugoročnim ulaganjima.
2 ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
2 ADB001956HR04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
3 – Report on information to members of occupational pension schemes. – Discussion paper in the area of personal pensions. – Publication of the register of IORPs and database of pension plans and products. – Selection of two Stakeholder Groups for insurance and reinsurance, and occupational pensions. – Professional secrecy & gap analysis reports for Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa. – Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank. 
3 – Kvantitativna studija utjecaja u području strukovnog mirovinskog osiguranja. – Izvješće o informacijama za sudionike strukovnog mirovinskog osiguranja. – Dokument za raspravu o području osobnih mirovina. – Objava registra institucija za strukovno mirovinsko osiguranje i baze podataka mirovinskih osiguranja i proizvoda. – Odabir dviju skupina dionika za osiguranje i reosiguranje te strukovno mirovinsko osiguranje. – Izvješća o čuvanju poslovne tajne i analizi razlika u Australiji, Čileu, Kini, Hong Kongu, Izraelu, Meksiku, Singapuru i Južnoafričkoj Republici. – Memorandum o razumijevanju koji su sklopili Nadzorno tijelo i Svjetska banka.
Supervisory tasks – Attendance of Colleges of Supervisors’ meetings and/or telephone conferences for 82 groups. – Participation in four joint on-site inspections. – Collection and dissemination of Practical Solutions and Examples (PSEs) in three areas (coordination arrangements, College Workplans, Confidentiality agreements and processes). – Two events for Group Supervisors were organised. – Dissemination of a structure for a group risk assessment approach. – Action Plan for Colleges 2014-2015 disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2012 Action Plan. – Abstract from the Preparatory Guidelines listing the Guidelines that are relevant for discussion and assessment in the Colleges was provided to the Group Supervisors. – The continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website and publication of a summary on the public part of EIOPA’s Website. – Organisation of six meetings (visits) between EIOPA’s oversight staff and the supervisory authorities involved in the supervision of groups, either as Group or as Host Supervisor, in individual countries. 
Nadzorne zadaće – Sudjelovanje 82 skupine na sastancima i/ili telefonskim konferencijama kolegija nadzornika. – Sudjelovanje u četiri zajedničke terenske inspekcije. – Prikupljanje i širenje praktičnih rješenja i primjera u trima područjima (mehanizmi koordinacije, plan rada kolegija, ugovori o povjerljivosti i procesi povezani s povjerljivosti). – Organizirana su dva događanja za nadzornike skupina. – Širenje informacija o mehanizmu za pristup procjeni rizika na razini skupine. – Distribucija akcijskog plana za kolegije za razdoblje od 2014. do 2015. godine. – Srednjoročno izvješće i izvješće na kraju godine o djelovanju kolegija i postignućima iz akcijskog plana za 2012. godinu. – Nadzornicima skupina dostavljen je sažetak pripremnih smjernica u kojima se navode smjernice o kojima kolegiji trebaju raspraviti i za koje trebaju izvršiti procjenu. – Stalno ažuriranje popisa Helsinki Plus u vezi s dijelom internetskih stranica Nadzornog tijela kojemu je ograničen pristup te objava sažetka o javno dostupnom dijelu internetskih stranica Nadzornog tijela. – Organizacija šest sastanaka (posjeta) osoblja Nadzornog tijela koje je zaduženo za nadgledanje i nadzornih tijela uključenih u nadzor skupina, ili u ulozi nadzornika skupine ili nadzornika domaćina, i to u različitim zemljama.
Consumer protection and financial innovation – Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on Best Practices by Insurance Intermediaries in handling complaints. – Consumer Trends Report. – Revised Methodology Report for collecting, analysing and reporting on consumer trends. – Report on Good Supervisory practices regarding knowledge and ability requirements for distributors of insurance products (including public consultation). – Opinion on Payment Protection Insurance. – Background note on Payment Protection Insurance. – Opinion on Beneficiary Protection Arrangements Regarding Life Insurance Contracts. – Consultation Paper on a draft Report on Good Practices on Comparison Websites. – Discussion Paper on a possible EU-single market for personal pension products (supervisory and consumer protection). 
Zaštita potrošača i financijske inovacije – Smjernice za posrednike u osiguranju u vezi s rješavanjem pritužbi. – Izvješće o najboljim primjerima iz prakse posrednika u osiguranju u vezi s rješavanjem pritužbi. – Izvješće o potrošačkim trendovima. – Izmijenjeno izvješće o metodologijama za prikupljanje, analizu i izvješćivanje o potrošačkim trendovima. – Izvješće o dobrim primjerima iz prakse nadzora u vezi sa znanjem i sposobnostima koji su obvezni za prodavače proizvoda osiguranja (uključujući i javna savjetovanja). – Mišljenje o osiguranju za zaštitu plaćanja. – Osnovne informacije o osiguranju za zaštitu plaćanja. – Mišljenje o mehanizmima za zaštitu korisnika u vezi s ugovorima za životno osiguranje. – Dokument za savjetovanje o nacrtu izvješća o dobrim primjerima iz prakse s internetskih stranica za usporedbu ponude potrošačima. – Dokument za raspravu o mogućem jedinstvenom tržištu EU-a za proizvode u vezi s osobnom mirovinom (nadzor i zaštita potrošača). Zajednička kultura nadzora – Tri međusektorska seminara. ADB001956HR04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
4 methodology for conducting peer reviews. Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports. – Preparation of Europe-wide stress test for the insurance sector (test postponed due to Long-Term Guarantee Assessment). – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of the Long-Term Guarantee Assessment exercise and delivery of report to Trialogue parties. – Publication of revised annual insurance statistics. 
Financijska stabilnost – Dva polugodišnja izvješća o financijskoj stabilnosti. – Priprema za ispitivanje otpornosti na stres u cijeloj Europi za sektor osiguranja (ispitivanje odgođeno zbog procjene dugoročnog jamstva). – Izrada tromjesečnih prikaza rizika. – Dovršetak procjene dugoročnog jamstva i dostavljanje izvješća strankama koje sudjeluju u trijalogu. – Objava izmijenjenih godišnjih statističkih podataka o osiguranju.
Crisis management – Finalisation of a comprehensive, decision-making framework setting out in detail the processes that the Authority will follow in discharging its crisis pre-emption and management responsibilities. – Completion of Task Force on Crisis Management mandate and disbanding of task force. – Agreement of an EIOPA Opinion on the supervisory response to a prolonged period of low interest rates. – Detailed contribution to the Financial Stability Board consultation on recovery and resolution for non-bank financial institutions. – Publication of Survey Report on Crisis Prevention, Management and Resolution Preparedness of National Supervisory Authorities. 
Upravljanje kriznim situacijama – Dovršetak sveobuhvatnog okvira za donošenje odluka kojim se detaljno određuju postupci koje će Nadzorno tijelo pratiti u postupku prihvaćanja izvješća o svojim obvezama u prevenciji i upravljanju kriznim situacijama. – Kraj mandata projektne skupine za upravljanje kriznim situacijama i raspuštanje projektne skupine. – Usuglašavanje mišljenja Nadzornog tijela o nadzornom odgovoru na produljeno razdoblje niskih kamatnih stopa. – Detaljan doprinos raspravama Odbora za financijsku stabilnost u vezi s oporavkom i sanacijom nebankarskih financijskih institucija. – Objava izvješća o ispitivanju sprječavanja i upravljanja kriznim situacijama i pripravnosti nacionalnih nadzornih tijela na sanaciju.
External relations – Ten meetings, including a joint one with BoS, of IRSG and OPSG, twelve official opinions and feedback statements on public documents, six own initiative papers and three responses to informal consultations. – Approximately twenty Regulatory and Supervisory Dialogues with third country supervisors and supervisory associations from Austral-Asia, Latin and North America, South Africa, Iceland and Switzerland. 
Vanjski odnosi – Deset sastanaka skupine zainteresiranih strana za osiguranje i reosiguranje (IRSG) i skupine zainteresiranih strana za strukovno mirovinsko osiguranje (OPSG), uključujući i zajednički sastanak s odborom nadzornika, dvanaest službenih mišljenja i povratnih izjava u vezi s javnim dokumentima, šest samoinicijativnih objava dokumenata i tri odgovora na neformalna savjetovanja. – Otprilike dvadeset regulatornih i nadzornih razgovora s nadzornicima i udruženjima nadzornika iz zemalja koje nisu članice EU-a: iz Australije i Azije, Latinske i Sjeverne Amerike, Južnoafričke Republike, Islanda i Švicarske.