natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Incomplete and unclear policies on gifts and entertainment 51 As per the OECD guidelines, organisations should deal with potential CoI arising from gifts and benefits. 
Nepotpune i nejasne politike o darovima i reprezentaciji 51 U skladu sa smjernicama OECD-a institucije bi trebale rješavati slučajeve potencijalnog sukoba interesa koji proizlazi iz darova i povlastica.
This includes establishing an administrative process for controlling gifts and benefits, for example by defining acceptable and unacceptable gifts, and for accepting specified types of gifts on behalf of the organisation11. 
To uključuje uspostavljanje administrativnog postupka za kontrolu nad darovima i pogodnostima, na primjer definiranjem prihvatljivih i neprihvatljivih darova, te za prihvaćanje određenih vrsta darova u ime institucije11.
52 The audited institutions have, overall, established good policies in respect of gifts and entertainment for staff and Members (see Annex I — Part A). 
52 Institucije nad kojima je provedena revizija općenito su uspostavile dobre politike u pogledu darova i reprezentacije za osoblje i članove (vidi dio A priloga I.).
These policies cover the requirements of Article 11 of the Staff Regulations, which sets out rules governing the acceptance of honour, decoration, favour, gift or payment of any kind, and provide additional explanations. 
Tim su politikama obuhvaćeni zahtjevi iz članka 11. Pravilnika o osoblju, u kojemu se propisuju pravila o prihvaćanju priznanja, odlikovanja, usluga, darova ili plaćanja bilo koje vrste te u kojemu su pružena dodatna objašnjenja.
For the Members of the Commission and the President of the European Council, the relevant codes of conduct include the provisions on gifts and other benefits. 
Za članove Komisije i predsjednika Europskog vijeća relevantni kodeksi ponašanja uključuju odredbe o darovima i drugim povlasticama.
For MEPs, these policies are further detailed in the implementing measures pertaining to their code of conduct12. 
Za zastupnike u Europskom parlamentu te su politike detaljnije određene u provedbenim mjerama koje se odnose na njihov kodeks ponašanja12.
53 However, these policies have gaps, and are sometimes unclear. They could be improved in some areas (see Box 3). 
53 Međutim, te politike imaju nedostatke te su u nekim slučajevima nejasne, stoga bi ih se moglo poboljšati u nekim područjima (vidi okvir 3.).
However, the 11 Managing Conflict of Interest in the Public Sector, A Toolkit, OECD, 2005. 
22 11 Upravljanje sukobom interesa u javnom sektoru, Priručnik, OECD, 2005.
12 European Parliament, Bureau Decision implementing measures for the code of conduct for the MEPs with respect to financial interests and CoI (15 April 2013). 
12 Europski parlament, Odluka Predsjedništva o provedbenim mjerama za kodeks ponašanja zastupnika u Europskom parlamentu u vezi s financijskim interesima i sukobom interesa (15. travnja 2013.).
Whistleblowing rules not adapted for Accredited Parliamentary Assistants 54 There should be effective institutional frameworks, and clear procedures and channels in place for facilitating the reporting of wrongdoing and corruption13. 
Pravila o zviždanju nisu prilagođena akreditiranim parlamentarnim asistentima 54 Trebali bi postojati djelotvorni institucijski okviri te jasni postupci i kanali za olakšavanje prijavljivanja lošeg postupanja i korupcije13.
Whistleblowers acting in good faith must be protected from retaliation. 
Zviždači koji postupaju u dobroj vjeri moraju biti zaštićeni od odmazde.
Annex I — Part F provides an overview of the EU’s existing rules on this issue. 
U dijelu F priloga I. nalazi se pregled postojećih pravila EU-a u vezi s tim pitanjem.
55 The Parliament’s Internal Rules (IR), implementing Article 22c of the Staff Regulations on whistleblowing, contain provisions governing advice, assistance and protective measures for whistleblowers. 
55 Interna pravila Parlamenta o provedbi članka 22.c Pravilnika o osoblju o zviždanju sadržavaju odredbe o savjetovanju, pomoći i zaštitnim mjerama za zviždače.
These apply to all staff, including MEPs’ Accredited Parliamentary Assistants (APAs). 
Ta pravila vrijede za sve članove osoblja, uključujući akreditirane parlamentarne asistente zastupnika u Europskom parlamentu.
56 The nature of the APAs’ work is different from that of other staff: they are recruited differently, and are employed directly by MEPs. 
56 Priroda rada akreditiranih parlamentarnih asistenata razlikuje se od prirode rada drugih članova osoblja: drugačiji je postupak njihova zapošljavanja te ih izravno zapošljavaju zastupnici u Europskom parlamentu.
According to the Parliament’s IR, whistleblowing members of staff can be transferred to another post as a protective measure. 
U skladu s internim pravilima Parlamenta, članovi osoblja koji su prijavili nepravilnost mogu biti premješteni na drugo radno mjesto, što je oblik zaštitne mjere.
The whistleblowing rules, however, do not refer to any safeguards specifically designed to reflect the specific nature of the APAs’ position. 
Međutim, u pravilima o zviždanju ne navode se zaštitne mjere kojima se u obzir uzima posebnost položaja akreditiranih parlamentarnih asistenata.
Post-mandate provisions for MEPs are less extensive 57 OECD Post-Public Employment Good Practices14 state that post-employment systems should be operational in all entities for which post-employment activities pose a real or potential problem. 
Odredbe o obvezama zastupnika u Europskom parlamentu nakon isteka mandata manje su opsežne 57 U dokumentu OECD-a o dobrim praksama u pogledu obveza nakon odlaska iz javne službe14 navodi se da bi sustavi u pogledu obveza nakon odlaska iz službe trebali biti operativni u svim subjektima kojima su djelatnosti nakon odlaska iz službe stvarni ili potencijalni problem.
This concerns also the situations where the person is still in the office and is negotiating anticipated post-employment activities. 
To se odnosi i na situacije u kojima osoba koja još obavlja službu te pregovara o predviđenim djelatnostima nakon odlaska iz službe.
Annex I — Part D provides an overview of the main characteristics of the existing rules on post-EU employment and mandate. 
U dijelu D priloga I. nalazi se pregled glavnih obilježja postojećih pravila o obvezama nakon odlaska iz službe i isteka mandata u institucijama EU-a.
In the absence of an assessment on the unethical behaviours for former staff and Members, the differences below are not justified. 
S obzirom na to da ne postoje procjene o neetičkom postupanju bivših članova osoblja i zastupnika, razlike navedene u nastavku nisu opravdane.
Commission o There is no definition of gifts and hospitality applicable to Members. 58 For staff, the ethical framework sets out provisions related to post-employment activities and, in particular, certain cooling-off provisions. 
58 U sklopu etičkog okvira za osoblje su utvrđene odredbe koje se odnose na djelatnosti nakon odlaska iz službe, a posebno određene odredbe o razdoblju mirovanja.
Officials intending to engage in occupational activity within two years of leaving the service are required to inform their institution, which may approve or reject the new activity. 
Dužnosnici koji u roku od dvije godine nakon odlaska iz službe namjeravaju započeti s obavljanjem profesionalne djelatnosti dužni su o tome obavijestiti matičnu instituciju, koja može odobriti ili odbiti novu djelatnost.
59 During the 12 months after they leave the service, former senior officials are prohibited by the Appointing Authority from lobbying staff of their former institution or advocating on behalf of businesses, clients or employers for which they were responsible during their last three years in the service. 
59 Bivšim višim dužnosnicima tijelo za imenovanje tijekom 12 mjeseci nakon odlaska iz službe zabranjuje vršiti aktivnosti lobiranja u odnosu na osoblje svoje bivše institucije ili zastupati interese poduzeća, klijenata ili poslodavaca za koje su bili odgovorni u zadnje tri godine službe.
In certain cases, this 12-month period may be extended up to 24 months by the institution. 
U određenim slučajevima institucija može produljiti to razdoblje s 12 mjeseci na najviše 24 mjeseca.
60 Post-employment provisions for the Commissioners are set out in their code of conduct. 
60 Odredbe o obvezama nakon odlaska iz službe za povjerenike Komisije utvrđene su u njihovu kodeksu ponašanja.
Former Commissioners must inform the College of their intention to engage in a professional activity during 24 months (36 months for the President) after leaving office. 
Ako bivši povjerenici Komisije tijekom 24 mjeseca (36 mjeseci za predsjednika) nakon odlaska s dužnosti namjeravaju započeti profesionalnu djelatnost, oni moraju o tome obavijestiti kolegij.
The Commission assesses whether the planned activity is compatible with the duty of integrity and discretion. 
Komisija procjenjuje je li planirana djelatnost u 24 14 Dobre prakse za sprječavanje sukoba interesa nakon odlaska iz javne službe, OECD, 2010.
When the planned activity is related to the portfolio of the former Member, the Commission is required to consult the Independent Ethical Committee. 
U slučajevima u kojima se planirana djelatnost odnosi na portfelj bivšeg člana, Komisija je obvezna savjetovati se s Neovisnim etičkim povjerenstvom.
61 Former MEPs, who are engaged in lobbying and representational activities linked to the EU, are required under Article 6 of the code of conduct to inform the Parliament about such activities and are restricted from benefiting from the facilities granted to former MEPs (e.g. the lifelong access pass). 
61 Bivši zastupnici u Europskom parlamentu koji su uključeni u aktivnosti lobiranja i reprezentacije povezane s EU-om dužni su u skladu s člankom 6. kodeksa ponašanja obavijestiti Parlament o takvim aktivnostima te se na njih primjenjuju ograničenja u pogledu ostvarivanja pogodnosti na koje imaju pravo kao bivši zastupnici u Europskom parlamentu (npr. doživotna propusnica).
There are no further restrictions on MEPs’ post mandate activities, and no obligation for former Members to report any other activities to the Parliament. 
Ne postoje druga ograničenja u pogledu djelatnosti zastupnika u Europskom parlamentu nakon isteka mandata niti su bivši članovi obvezni Parlamentu prijavljivati bilo kakve druge djelatnosti.
62 The nature of the office and duties of MEPs are different from those of the President of the Council and of the Commissioners firstly because MEPs are elected directly by the citizens. 
62 Priroda mandata i dužnosti zastupnika u Europskom parlamentu razlikuje se od prirode mandata i dužnosti predsjednika Vijeća i povjerenika Komisije, prije svega zbog toga što zastupnike izravno biraju građani.
There is, however, scope for perceived CoI to occur, as MEPs work on legislation that could directly affect industries in which their background lies. 
Međutim, s obzirom na to da zastupnici u Europskom parlamentu rade na zakonodavstvu koje bi moglo izravno utjecati na grane industrije s kojima oni mogu biti povezani s obzirom na svoje porijeklo i prethodne djelatnosti, oni se mogu naći u situaciji sukoba interesa.
63 The code of conduct prohibits the President of the Council from lobbying staff or Members of the EU institutions in the 18 months following the end of his or her term of office. 
63 U skladu s kodeksom ponašanja predsjedniku Vijeća zabranjeno je tijekom 18 mjeseci nakon isteka mandata vršiti aktivnosti lobiranja u odnosu na osoblje ili članove institucija EU-a.
During the same period, he or she must also notify the Secretary-General of the Council at least four weeks in advance about his or her intention to perform any professional activity. 
Tijekom istog razdoblja predsjednik Vijeća također mora obavijestiti glavnog tajnika Vijeća o bilo kakvoj profesionalnoj djelatnosti koju namjerava obavljati, i to najmanje četiri tjedna unaprijed.
23 There are areas for harmonisation and examples of good practice in the ethical frameworks of the audited institutions 64 The audited institutions have different ethical frameworks. 
U etičkim okvirima institucija nad kojima je provedena revizija postoje područja koja bi se mogla uskladiti te primjeri dobre prakse 64 Institucije nad kojima je provedena revizija imaju različite etičke okvire.
This is because their work is not the same, but also because the risks inherent in performing their duties are different in many areas. 
To je zato što se ne bave istim djelatnostima, ali i zato što su rizici svojstveni obavljanju njihovih dužnosti različiti u mnogim područjima.
However, there are many areas where there are good reasons to have harmonised approaches to handling ethical issues among institutions. 
Međutim, u mnogim područjima postoje dobri razlozi za uspostavu međuinstitucijski usklađenog pristupa rješavanju etičkih pitanja.
For example, the public perception of EU institutions is similar, the staff of the institutions have the same legal status, and inter-institutional movement of staff is possible. 
Na primjer, predodžba javnosti o institucijama EU-a slična je, osoblje institucija ima isti pravni status, a moguće je i premještanje osoblja iz jedne u drugu instituciju.
24 Box 4 Example of heterogeneous rules governing gifts and entertainment Definition of gifts and hospitality Article 11 of the Staff Regulations does not define what is meant by “gifts” or “hospitality”. 
26 Okvir 4. Primjer neujednačenih pravila o darovima i reprezentaciji Definicija darova i ugošćivanja Članak 11.
The Commission and the Council define the gifts and hospitality in their implementing provisions for the staff as follows: “a sum of money or any physical object, or the possibility to participate for free in events which are open to the public or are private in nature, are only accessible in return for payment and represent a certain value (such as complimentary tickets for sports events, concerts, theatre, conferences, etc.), or any other advantage with a pecuniary value such as transport costs”. 
Komisija i Vijeće u svojim provedbenim odredbama za osoblje definiraju darove i ugošćivanje na sljedeći način: „novčani iznos ili drugi fizički predmet ili mogućnost besplatnog sudjelovanja u događajima koji su otvoreni za javnost ili su privatne naravi, koji su dostupni samo uz plaćanje i imaju određenu vrijednost (kao što su besplatne ulaznice za sportske događaje, koncerte, kazalište, konferencije itd.), ili bilo kakva druga povlastica s novčanom vrijednošću kao što su troškovi prijevoza”.
The Parliament defines gifts in the implementing provision applicable to MEPs as “any distinct material object(s) consisting of one or more parts given to a Member at one occasion by one donor”. 
Parlament u provedbenoj odredbi koja se primjenjuje na zastupnike u Europskom parlamentu definira darove kao „svaki poseban materijalni predmet (ili više njih) koji se sastoji od jednog ili više dijelova kojega je jednom članu u jednoj prilici dao jedan donator”.
Values of acceptable gifts At the Commission and the Council, staff may accept gifts with a value of less than €50 without first obtaining permission first. 
Vrijednosti prihvatljivih darova Članovi osoblja Komisije i Vijeća mogu bez prethodnog dopuštenja prihvatiti darove u vrijednosti manjoj od 50 eura.
They may accept gifts worth between €50 and €150 if they receive permission first. 
Ako prethodno ishode dopuštenje, mogu prihvatiti darove u vrijednosti od 50 do 150 eura.
Gifts worth more than €150 cannot be accepted under any circumstances. 
Darovi vrijedni više od 150 eura ne smiju se prihvatiti ni u kakvim okolnostima.
Outside activity policies for staff 66 Subject to authorisation, EU staff are allowed to perform activities in their private lives outside of work. 
Politike o vanjskim djelatnostima za osoblje 66 Podložno odobrenju, osoblju EU-a dopušteno je obavljati djelatnosti u privatnom životu izvan posla.
In some cases, they can accept payment for doing so. 
U nekim slučajevima mogu prihvatiti plaćanje za takve djelatnosti.
But the amount they can legally receive varies between institutions (see Annex I — Part B). 
Međutim, iznos koji mogu zakonito primiti razlikuje se među institucijama (vidi dio B priloga I.).
The Parliament staff may not accept any payment other than reimbursement of costs incurred directly or indirectly in performing the outside activity. 
Osoblje Parlamenta ne smije prihvatiti nikakvo drugo plaćanje osim naknade za troškove koji su izravno ili neizravno nastali u okviru obavljanja vanjske djelatnosti.
At the Council, staff members may not receive more than €5 000 for outside activities in a given year. 
Članovi osoblja u Vijeću ne smiju primiti više od 5 000 eura za vanjske djelatnosti u
At the Commission, there is an annual ceiling for net remuneration of staff (€10 000). 
U Komisiji je utvrđena godišnja gornja granica za neto naknade za osoblje (10 000 eura).
Exceeding this ceiling makes the outside activity prohibited. Members’ declarations on the interests and activities of the family members 67 The code of conduct for MEPs requires them to submit a declaration of their personal financial interests and activities. 
Izjave članova o interesima i djelatnostima članova obitelji 67 U skladu s predmetnim kodeksom ponašanja zastupnici u Europskom parlamentu dužni su podnijeti izjavu o svojim osobnim financijskim interesima i djelatnostima.
The financial interests of their family members have to be included in declarations only in cases where MEPs consider that such interests might influence the performance of their duties, and that they cannot resolve the conflict of interests in any other way. 
Zastupnici u Europskom parlamentu u izjavama su dužni navesti financijske interese članova svoje obitelji samo ako smatraju da bi takvi interesi mogli utjecati na obavljanje njihovih dužnosti i da ne mogu na bilo koji drugi način riješiti sukob interesa.
The same applies to declarations about the professional activity of MEPs’ family members. 
Isto vrijedi za izjave o profesionalnoj djelatnosti članova obitelji zastupnika u Europskom parlamentu.
68 In contrast, the Members of the Commission15 and the President of the European Council are obliged to declare the financial interests, and the professional activity of their spouses and partners. 
68 Suprotno tomu, članovi Komisije15 i predsjednik Europskog vijeća dužni su prijaviti informacije o financijskim interesima i profesionalnoj djelatnosti supružnika i partnera.
Specific and practical guidance available in the Commission 69 While examining the ethical frameworks, we came across a number of instances where one institution had better developed and clearer rules or guidance on certain aspects of ethical requirements. 
Posebne i praktične smjernice dostupne u Komisiji 69 Sud je ispitivanjem etičkih okvira utvrdio da postoje brojni slučajevi u kojima određena institucija ima razvijenija i jasnija pravila ili smjernice o određenim aspektima etičkih zahtjeva.
70 The Commission, as the largest institution, encounters the most variety in ethical situations. 
70 U Komisiji, koja je najveća institucija, situacija je najraznolikija u pogledu etičkih pitanja.
In many cases, it has developed more specific and clearer guidance, especially for staff. 
Komisija je u mnogim slučajevima izradila konkretnije i jasnije smjernice, posebno za osoblje.
Some DGs have developed specific codes of conduct and additional procedures which serve to better address situations and risks which recur frequently across the Commission. 
Neki su GU-ovi izradili posebne kodekse ponašanja i dodatne postupke koji služe za bolje rješavanje čestih situacija i rizika na razini cijele Komisije.
71 Of the DGs we examined, DG COMP has the most detailed guidance and additional procedures. 
71 Među GU-ovima koje je Sud ispitao GU COMP ima najdetaljnije smjernice i dodatne postupke.
In particular, the code of conduct of this DG introduces the concept of generally applicable “case-specific declarations”, and “specific inspection declarations” for antitrust and merger inspections. 
Konkretno, u kodeksu ponašanja tog GU-a uveden je koncept opće primjenjivih „izjava za pojedine slučajeve” i „posebnih izjava o inspekciji” za inspekcije u području suzbijanja monopola i području spajanja.
DG AGRI’s ethics guide also includes guidance, examples and explanations in respect of the ethical requirements, although we have pointed to some limitations in Box 2. 
Vodič za područje etike GU-a AGRI također uključuje smjernice, primjere i objašnjenja u pogledu etičkih zahtjeva, iako je Sud u okviru 2. ukazao na neka ograničenja.
72 In addition to the specific guidance issued by DGs, the Commission has developed extensive explanations and real-life examples which are available for consultation on its internal website. 
72 Osim posebnih smjernica koje su izdali GU-ovi, Komisija je izradila opsežna objašnjenja i primjere iz stvarnog života koji su dostupni na njezinoj internoj internetskoj stranici za potrebe savjetovanja.
These examples cover topics such as outside activities, spouse’s employment, and gifts and hospitality. 
Ti primjeri obuhvaćaju teme kao što su vanjske djelatnosti, zaposlenje supružnika te darovi i ugošćivanje.
Ethical Committee for Members in the Commission 73 The Parliament and the Commission have both established committees which can advise the Presidents of the two institutions on the application of the code of conduct for Members. 
Etički odbor za članove Komisije 73 Parlament i Komisija uspostavili su odbore koji mogu savjetovati predsjednike tih dviju institucija o primjeni kodeksa ponašanja za članove.
At the Parliament, this committee is called the Advisory Committee on the Conduct of Members. At the Commission, it is called the Independent Ethical Committee. 
Na razini Parlamenta taj se odbor naziva savjetodavni odbor o ponašanju članova, a na razini Komisije Neovisni etički odbor.
74 The Advisory Committee on the Conduct of Members is composed of five MEPs co-opted from the Parliament’s Committee on Constitutional Affairs and its Committee on Legal Affairs. 
74 Savjetodavni odbor o ponašanju članova sastoji se od pet zastupnika u Europskom parlamentu koji su članovi Odbora za ustavna pitanja Parlamenta i njegova Odbora za pravna pitanja.
The Commission’s Independent Ethical Committee is made up of three persons selected for their competence, experience, independence and professional qualities. 
Neovisni etički odbor Komisije sastoji se od triju osoba odabranih na temelju kvalifikacija, iskustva, neovisnosti i profesionalnih kvaliteta.
The composition of such committees may have an impact on the perceived objectivity and independence. 
Sastav takvih odbora može utjecati na percipiranu objektivnost i neovisnost.
26 Specific anti-harassment policies for cases involving Members of the Parliament 75 The Parliament has set out a separate policy for cases involving harassment complaints against MEPs. 
Posebne politike o borbi protiv uznemiravanja za slučajeve koji uključuju zastupnike u Parlamentu 75 Parlament je uspostavio zasebnu politiku za slučajeve koji uključuju prijave o uznemiravanju protiv zastupnika u Europskom parlamentu.
It provides a clear procedure and safeguards for any potential complainant in such sensitive cases16. 
Tom se politikom pružaju jasan postupak i zaštitne mjere za svakog potencijalnog podnositelja prijave u takvim osjetljivim slučajevima16.
Clear wording of the anti-harassment policies for staff 76 As described in Annex I — Part E, all the audited institutions had good anti-harassment policies in place. 
Jasan tekst politika o borbi protiv uznemiravanja za osoblje 76 Kao što je opisano u dijelu E priloga I., sve institucije nad kojima je provedena revizija imale su uspostavljene dobre politike o borbi protiv uznemiravanja.
In Box 5 we highlight implementing provisions of anti-harassment policies which were especially clear and broad in scope. 
Sud je istaknuo provedbene odredbe u okviru politika o suzbijanju uznemiravanja koje su posebno jasne i širokog opsega.