natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The HoM prepares a preliminary draft report on which the bank is invited to comment during the pre-closing meeting; then a draft report is produced on which the HoM’s home NCA and the centralised on-site inspection division at the ECB (the COI) performs consistency reviews. 
Voditelj nadzornog posjeta sastavlja prednacrt izvješća i banka se poziva da se na njega očituje tijekom sastanka koji prethodi završnom sastanku. Zatim se izrađuje nacrt izvješća koje matično nacionalno nadležno tijelo voditelja nadzornog posjeta i odjel za centralizirane neposredne nadzore u ESB-u (COI) provjeravaju u pogledu dosljednosti.
The HoM then finalises the report and a closing meeting is held with the credit institution under the lead of the JST Coordinator. 
Voditelj nadzornog posjeta zatim dovršava izvješće te se pod vodstvom koordinatora zajedničkog nadzornog tima održava završni sastanak s kreditnom institucijom.
In the follow-up phase, the JST Coordinator prepares recommendations on the basis of findings in the inspection report. 
U fazi daljnjih aktivnosti, koordinator zajedničkog nadzornog tima sastavlja preporuke na temelju nalaza iz izvješća o nadzoru.
These recommendations are sent to the bank in a follow-up letter. 
Te se preporuke šalju predmetnoj banci u pismu o daljnjim aktivnostima.
Practical shortcomings have emerged in the staffing, planning and execution of on-site inspections Limited ECB involvement in on-site inspections 153 The COI had 46 members of staff at the end of November 2015, of whom 35 had led or participated in inspections. 
Na vidjelo su izašli praktični nedostatci u vezi s planiranjem i obavljanjem neposrednog nadzora te osiguravanjem potrebnog osoblja Ograničena uključenost ESB-a u neposredni nadzor 153 U odjelu za centralizirane neposredne nadzore (COI) na kraju studenoga 2015. radilo je 46 zaposlenika od kojih je njih 35 ili predvodilo nadzor ili sudjelovalo u njemu.
The COI estimates that staff spend two thirds of their working hours on field work and one third on planning, coordination and consistency checks. 
Odjel COI procjenjuje da osoblje provodi dvije trećine radnog vremena na terenskom radu i jednu trećinu na planiranju, koordinaciji i provjerama dosljednosti.
154 In 2015, up to October, a total of 235 on-site inspections were carried out. 
154 Od početka 2015. do listopada te godine ukupno je provedeno 235 neposrednih nadzora.
Twenty-nine of these were led by the COI (12 % of the total), while the majority of inspections were led by an NCA. 
Njih 29 obavljeno je pod vodstvom odjela COI (12 % ukupnog broja), dok je većinu predvodilo neko od nacionalnih nadležnih tijela.
The ECB furnished 8 % of staff for all on-site inspections in 2015, with 92 % coming from NCAs. 
ESB je osigurao 8 % osoblja za sve neposredne nadzore, a 92 % ih je bilo iz nacionalnih nadležnih tijela.
On-site supervision 70 155 The SSM regulation has put the ECB in charge and made it responsible for direct supervision of all systemically important banks in the euro zone. 
Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 70 155 Uredbom o SSM-u određeno je da je ESB nadležan i odgovoran za izravan nadzor svih banaka u europodručju važnih za sustav.
On-site supervision is a crucial component of this authority. 
Neposredni nadzor ključan je element toga ovlaštenja.
The pivotal role of the ECB in on-site inspections is clearly indicated in recital 47100 and Article 12(1)101 of the SSM Regulation. 
Ključna uloga ESB-a u neposrednom nadzoru jasno je naznačena u uvodnoj izjavi 47.100 i članku 12. stavku 1.101 Uredbe o SSM-u.
While this does not imply that every inspection has to be led or performed exclusively by ECB staff, the current level of ECB’s involvement is surprisingly low and not in keeping with the spirit of the Regulation. 
Iako to ne znači da bi svaki nadzor trebalo predvoditi ili u njemu sudjelovati isključivo osoblje ESB-a, trenutačna razina uključenosti ESB-a iznenađujuće je niska i nije u skladu s duhom Uredbe.
Moreover, the Supervisory Manual states that ‘on-site inspection teams are, as a rule, led by NCA staff’, which is not consistent with the text of the Regulation. 
Osim toga, u nadzornom priručniku navodi se da „timove za neposredni nadzor u pravilu vodi osoblje nacionalnog nadležnog tijela“, što nije u skladu s tekstom Uredbe.
See Table 7 below for full details of this issue. 
Za sve pojedinosti o tom pitanju vidi tablicu 7. u nastavku.
Provisions for heads of mission 100 In order to carry out its tasks effectively, the ECB should be able to require all necessary information, and to conduct investigations and on-site inspections, where appropriate in cooperation with national competent authorities. 
Odredbe za voditelje nadzornih posjeta 100 Kako bi svoje zadaće izvršavao učinkovito, ESB bi trebao biti u mogućnosti zahtijevati sve potrebne informacije, provoditi istrage i neposredne nadzore u slučaju potrebe i u suradnji s nacionalnim nadležnim tijelima.
The ECB and the national competent authorities should have access to the same information without credit institutions being subject to double reporting requirements. 
ESB i nacionalna nadležna tijela trebali bi imati pristup istim informacijama, tako da se kreditnim institucijama ne nalažu dvostruke obveze izvješćivanja.
101 In order to carry out the tasks conferred on it by this Regulation, and subject to other conditions set out in relevant Union law, the ECB may in accordance with Article 13 and subject to prior notification to the national competent authority concerned conduct all necessary on-site inspections at the business premises of the legal persons referred to in Article 10(1) and any other undertaking included in supervision on a consolidated basis where the ECB is the consolidating supervisor in accordance with point (g) of Article 4(1). 
101 U svrhu provođenja zadaća dodijeljenih mu ovom Uredbom, i pod drugim uvjetima predviđenim relevantnim pravom Unije, ESB može u skladu s člankom 13. i uz prethodno priopćenje dotičnom nacionalnom nadležnom tijelu provoditi sve nužne nadzore na licu mjesta u poslovnim prostorijama pravnih osoba iz članka 10. stavka 1. i svakog drugog poduzeća uključenog u nadzor na konsolidiranoj osnovi za koje je ESB konsolidacijsko nadzorno tijelo u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (g).
Where the proper conduct and efficiency of the inspection so require, the ECB may carry out the on-site inspection without prior announcement to those legal persons. 
ESB može provesti nadzor na licu mjesta bez prethodne najave tim pravnim osobama kada je to potrebno za pravilnu provedbu i učinkovitost pregleda.
SSM Regulation Framework Regulation Supervisory Manual Article 12 In order to carry out the tasks conferred on it by this Regulation, and subject to other conditions set out in relevant Union law, the ECB may, in accordance with Article 13 and subject to prior notification to the national competent authority concerned, conduct all necessary on-site inspections at the business premises of the legal persons referred to in Article 10(1) and any other undertaking included in supervision on a consolidated basis where the ECB is the consolidating supervisor in accordance with point (g) of Article 4(1). 
Uredba o SSM-u Okvirna uredba Nadzorni priručnik Članak 12. U svrhu provođenja zadaća dodijeljenih mu ovom Uredbom, i pod drugim uvjetima predviđenim relevantnim pravom Unije, ESB može u skladu s člankom 13. i uz prethodno priopćenje dotičnom nacionalnom nadležnom tijelu provoditi sve nužne nadzore na licu mjesta u poslovnim prostorijama pravnih osoba iz članka 10. stavka 1. i svakog drugog poduzeća uključenog u nadzor na konsolidiranoj osnovi za koje je ESB konsolidacijsko nadzorno tijelo u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (g).
Recital 47 In order to carry out its tasks effectively, the ECB should be able to require all necessary information, and to conduct investigations and on-site inspections, where appropriate in cooperation with national competent authorities. 
Kako bi svoje zadaće izvršavao učinkovito, ESB bi trebao biti u mogućnosti zahtijevati sve potrebne informacije, provoditi istrage i nadzore na licu mjesta u slučaju potrebe i u suradnji s nacionalnim nadležnim tijelima.
Article 143(1) 1. 
Članak 143. stavak 1.
Pursuant to Article 12 of the SSM Regulation, in order to carry out the tasks assigned to it by the SSM Regulation, the ECB shall appoint on-site inspection teams as laid down in Article 144 to conduct all necessary on-site inspections on the premises of a legal person as referred to in Article 10(1) of the SSM Regulation. 
1. Sukladno članku 12. Uredbe o SSM-u, kako bi izvršio zadaće koje su mu dodijeljene Uredbom o SSM-u, ESB imenuje tim za nadzor na licu mjesta kako je utvrđeno člankom 144. radi provođenja potrebnih nadzora na licu mjesta u prostorijama pravnih osoba kako je navedeno u članku 10. stavku 1.
Article 144 1. 
Članak 144. 1.
The ECB shall be in charge of the establishment and the composition of on-site inspection teams with the involvement of NCAs, in accordance with Article 12 of the SSM Regulation. 2. 
ESB je nadležan za osnivanje i sastav timova za nadzor na licu mjesta uz sudjelovanje nacionalnih nadležnih tijela, sukladno članku 12. Uredbe o SSM-u. 2.
The ECB shall designate the head of the on-site inspection team from among ECB and NCA staff members. 
ESB određuje voditelja tima za nadzor na licu mjesta između zaposlenika ESB-a i nacionalnog nadležnog tijela.
On-site supervision 71 156 The members of an inspection team, including the HoM, are appointed by the ECB. 
Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 71 156 Članove nadzornog tima, uključujući i voditelje nadzornih posjeta, imenuje ESB.
Both the Framework Regulation and the supervisory manual exclude outside individuals, such as members of audit firms, from being appointed as HoM, stating that they can only serve as members of the inspection team. 
Ni Okvirna uredba ni nadzorni priručnik ne dopuštaju mogućnost da se na mjesto voditelja nadzornog posjeta imenuju vanjski pojedinci poput zaposlenika revizorskih društava, navodeći da oni mogu biti isključivo članovi nadzornog tima.
The Framework Regulation is therefore more restrictive than the SSM Regulation. 
Okvirna uredba stoga je restriktivnija od Uredbe o SSM-u.
A recent study for the European Parliament has argued that a more flexible approach towards the involvement of external auditors in supervision would improve quality under certain conditions102. 
U nedavnoj studiji Europskog parlamenta tvrdi se da bi se fleksibilnijim pristupom uključenosti vanjskih revizora u nadzor pod određenim uvjetima poboljšala kvaliteta102.
Appointing external experts with appropriate safeguards, while ensuring that potential conflicts of interests are avoided, could in fact alleviate the situation at a time when the ECB itself has limited staff resources. 
Imenova-njem vanjskih stručnjaka uz odgovarajuće zaštitne mjere i obvezno izbjegavanje mogućih sukoba interesa zapravo bi se mogla olakšati situacija u trenutcima kada su resursi samoga ESB-a u pogledu osoblja ograničeni.
157 Through our questionnaire we asked NCAs whether it was possible for externals to serve as HoM for on-site inspections of less significant credit institutions. 
157 U sklopu našeg upitnika pitali smo nacionalna nadležna tijela je li bilo moguće da vanjski suradnici obavljaju dužnost voditelja nadzornih posjeta u okviru neposrednog nadzora manje značajnih kreditnih institucija.
Two NCAs answered positively. 
Dva su tijela odgovorila potvrdno.
One of them has used externals as HoMs for many years. 
U jednom od njih dužnost voditelja nadzornih posjeta dugo su godina obavljali vanjski suradnici.
158 An analysis provided by the ECB in the context of an internal Supervisory Quality Assurance report on the supervisory examination programme (SEP) showed that there was a negative trend in the allocation of NCA staff for cross-border inspections in 2015. 
158 Analizu koju je ESB obavio u kontekstu internog izvješća o osiguravanju kvalitete nadzora u pogledu programa nadzornog ispitivanja pokazala je da je 2015. zabilježen negativan trend u pogledu raspoređivanja osoblja iz nacionalnih nadležnih tijela na rad na prekograničnom nadzoru.
One reason was the policy on the reimbursement of travel expenses and salaries incurred by the NCAs. 
Jedan od razloga bila je politika nadoknade putnih troškova i plaća koje su snosila nacionalna nadležna tijela.
In September 2015 the Supervisory Board decided to cover and reimburse all travel expenses, but not salary costs. 
U rujnu 2015. nadzorni odbor odlučio je pokrivati i nadoknađivati sve putne troškove, ali ne i troškove za plaće.
We asked the NCAs in our questionnaire whether salary costs should be reimbursed. 
U sklopu našeg upitnika upitali smo nacionalna nadležna bi li im se troškovi za plaće trebali nadoknađivati.
Five of the seven NCAs that replied were of the view that salaries should be reimbursed, while the other two felt that the current arrangement should not be changed. 
Pet od sedam tijela koja su odgovorila iznijelo je stajalište da bi se plaće trebale se nadoknađivati, dok su preostala dva smatrala da postojeći sustav ne treba mijenjati.
Other reasons for the trend in the allocation of NCA staff, according to the same SQA report, were scarcity of NCA resources and the long duration of cross-border inspections. 
U istom izvješću o osiguravanju kvalitete nadzora stoji da su ostali razlozi za zabilježeni trend u raspoređivanju osoblja iz nacionalnih nadležnih tijela manjak resursa tih tijela i dugotrajnost prekograničnih nadzornih posjeta.
Planning is detailed and complex 159 The supervision process starts with the establishment, for each significant credit institution, of a SEP defining supervisory actions and priorities for the following year. 
Planiranje je detaljno i složeno 159 Proces nadzora započinje donošenjem programa nadzornog ispitivanja (SEP) za svaku značajnu kreditnu instituciju u kojem se utvrđuju nadzorne radnje i prioriteti za sljedeću godinu.
To this end, the SEP lists all on-site inspection requests and categorises them by priority as ‘essential’, ‘important’ or ‘desirable’103. No guidance is given for this categorisation. 
U tu se svrhu u SEP-u izrađuje popis svih zahtjeva za obavljanje neposrednog nadzora te ih se po prioritetima kategorizira kao „neop-hodne“, „važne“ ili „poželjne“103.
102 Banking Supervision and External Auditors in the European Union, p. 
102 „Banking Supervision and External Auditors in the European Union“ (Nadzor banaka i vanjski revizori u Europskoj uniji), str.
6, http:// www.europarl.europa.eu/ RegData/etudes/ STUD/2015/542673/ IPOL_STU(2015)542673_ EN.pdf. 
6., http://www.europarl.europa. eu/RegData/etudes/ STUD/2015/542 673/ IPOL_STU(2015)542 673_ EN.pdf.
103 Chapter 6, paragraph 75, of the Supervisory Manual. 
103 Poglavlje 6., odlomak 75. nadzornog priručnika.
On-site supervision 72 160 Table 8 shows the number of inspections requested by the JSTs and the number carried out, by priority, in 2015. 
Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 72 160 U tablici 8. prikazan je broj zatraženih nadzora po zajedničkim nadzornim timovima i broj obavljenih nadzora prema prioritetima, 2015.
The aggregated figures show that the JSTs submitted 576 requests for on-site inspections in 2015, of which 250 (43 %) were approved. 
Objedinjeni podatci pokazuju da su zajednički nadzorni timovi 2015. podnijeli 576 zahtjeva za obavljanje neposrednog nadzora, od čega je odobreno njih 250 (43 %).
The ECB explained that, although some inspections were considered not to be justified, others could not be carried out because of a lack of ECB and/ or NCA staff. 
ESB je objasnio da se dio nadzora nije smatrao opravdanima, ali i da se ostatak nije mogao obaviti zbog nedostatka osoblja iz ESB-a i/ili nacionalnih nadležnih tijela.
Three of the eleven NCAs replying on the question of appropriate staffing stated that they faced a shortage of staff. 
Tri nacionalna nadležna tijela od njih jedanaest koja su odgovorila na pitanje o osiguravanju odgovarajućeg osoblja navela su da su suočena s manjkom osoblja.
The SQA division concluded in its report that NCA resources were notably scarce during the second half of 2015. 
Odjel za osiguravanje kvalitete nadzora zaključio je u svojem izvješću da su resursi nacionalnih nadležnih tijela bili izrazito nedostatni tijekom druge polovice 2015.
On-site inspections requested, approved and carried out for 2015 (as of 31.10.2015) Source: Adapted from the ECB, figures are unaudited. 
Broj zatraženih, odobrenih i obavljenih neposrednih nadzora 2015. (stanje na dan 31. 10. 2015.)
161 The procedure for rescheduling an on-site inspection is not addressed or explained in the Supervisory Manual. 
161 U nadzornom priručniku ne navodi se niti objašnjava postupak za odgodu neposrednog nadzora.
However, it is set out in a monthly update on on-site inspections, which requires approval by the Supervisory Board and the Governing Council under the ‘non-objection’ procedure. 
Međutim, taj je postupak opisan u mjesečnim ažuriranim informacijama o neposrednom nadzoru, koje u okviru postupka „neisticanja prigovora“ moraju odobriti nadzorni odbor i upravno vijeće.
162 As of November 2015, the NCAs had supplied 249 HoMs (134 FTEs) and 906 inspectors (421 FTEs) for on-site inspections. The difference between the headcount and FTE figures was mainly due to the time which inspectors were able to devote to missions, but also, according to the COI, to unreliable figures provided by the NCAs. 
162 Do studenoga 2015. nacionalna nadležna tijela osigurala su za neposredni nadzor 249 voditelja nadzornih posjeta (134 ekvivalenta punog radnog vremena) i 906 nadzornika (421 ekvivalent punog radnog vremena) Razlika između broja zaposlenika i ekvivalenata punog radnog vremena uglavnom je posljedica količine vremena koje su nadzornici mogli posvetiti nadzornim posjetima, ali i, kako navodi odjel COI, nepouzdanih podataka nacionalnih nadležnih tijela.
Owing to resource shortages, the COI had to reprioritise other inspections in 2015 to meet ad-hoc inspection requests. 
Zbog nedostatka resursa odjel COI morao je nanovo utvrđivati prioritete u pogledu ostalih nadzora 2015. godine kako bi se ispunili ad hoc zahtjevi za obavljanje nadzora.
Priority level Number of inspection requests Number of inspections approved Number of inspections carried out Essential Not disclosed 148 143 Important Not disclosed 86 80 Desirable Not disclosed 16 12 Total 576 250 235 Table 8 
Razina prioriteta Broj zahtjeva za obavljanje nadzora Broj odobrenih nadzora Broj obavljenih nadzora Neophodno Nije objavljeno 148 143 Važno Nije objavljeno 86 80 Poželjno Nije objavljeno 16 12 Ukupno 576 250 235 Tablica 8.
On-site supervision 73 163 The Supervisory Manual does not require a minimum frequency of inspections, although this is considered to be part of best supervisory practice104. 
Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 73 163 Nadzornim priručnikom nije propisan najmanji broj nadzora u određenom razdoblju iako se to smatra jednim vidom najboljih nadzornih praksi104.
The Supervisory Board asked for a clear strategy behind OSI requests and their prioritisation in January 2016. 
U siječnju 2016. nadzorni odbor zatražio je jasnu strategiju u pogledu zahtjeva za obavljanje neposrednog nadzora i određivanja prioritetnih neposrednih nadzora.
A decision for a proposed strategy for OSI planning, including ‘targeted engagement levels’ was taken in May 2016. 
Odluka za predloženu strategiju za planiranje neposrednih nadzora, uključujući i „ciljne razine potrebnog nadzora“, donesena je u svibnju 2016.
Targeted engagement levels are an indicative number of on-site inspections ideally carried out during a planning cycle. 
Ciljne razine potrebnog nadzora okvirni su broj neposrednih nadzora koji bi se, u idealnim uvjetima, proveli tijekom ciklusa planiranja.
It is still the case that there is no provision for credit institutions themselves to request an on-site inspection, which is the practice in other supervisory systems105. 
Još uvijek nije predviđeno da same kreditne institucije mogu zatražiti neposredni nadzor, što je praksa u drugim nadzornim sustavima105.
164 For 2016, JST coordinators must now submit brief written justification for each on-site inspection request. 
164 Od 2016. godine nadalje koordinatori zajedničkih nadzornih timova moraju dati kratko pisano obrazloženje za svaki zahtjev za obavljanje neposrednog nadzora.
This enables COI to obtain a better understanding of requirements, which should streamline the planning process. 
Time se odjelu COI omogućuje bolje razumijevanje zahtjeva, što bi trebalo dovesti do pojednostavnjenja procesa planiranja.
In this regard the SQA report concluded that, while selecting inspections on the basis of available resources may be a reasonable approach in the short term given resource constraints, in the long run the JST proposals should be approved according to the situation and the risk profile of the credit institution. 
U vezi s time u izvješću o osiguravanju kvalitete nadzora iznosi se zaključak da, unatoč tome što odabir nadzora na temelju dostupnih resursa kratkoročno može biti razuman pristup, i to upravo zbog ograničenih resursa, dugoročno bi se prijedlozi zajedničkih nadzornih timova trebali odobravati ovisno o stanju i profilu rizičnosti kreditne institucije.
IT improvements are needed 165 The execution, reporting and follow-up of on-site inspections should be supported by an appropriate IT system. 
Potrebna su poboljšanja u području IT-a 165 Za izvršenje neposrednog nadzora, podnošenje izvješća o njemu te poduzimanje daljnjih koraka trebala bi postojati odgovarajuća podrška IT sustava.
The ECB uses the information management system (IMAS) application. 
ESB se služi sustavom za upravljanje informacijama (IMAS).
As IMAS is the main IT tool used by both JSTs and on-site inspection teams, it should provide a technical basis for the harmonisation of processes and consistency in the supervision of credit institutions. 
Budući da je IMAS glavni informatički alat kojim se služe i zajednički nadzorni timovi i timovi za neposredni nadzor, trebao bi pružati tehničku osnovu za usklađivanje procesa i dosljednost u nadzoru kreditnih institucija.
166 It makes overall sense for the ECB to use an integrated IT platform to cover both on-site and off-site supervision. 
166 Općenito bi bilo razumno da se ESB služi integriranom informatičkom platformom koja bi obuhvaćala i neposredni nadzor i nadzor bonitetnom analizom.
However, with regard to on-site supervision IMAS has the following main shortcomings: (a) no function for the staffing and monitoring of missions; (b) not aligned with chapter 6 of the SSM supervisory manual, especially with regard to uniform documentation standards and audit trail; (c) poor uploading and downloading of documents and data; (d) problems with remote access; (e) inadequate reporting functions; and (f) inadequate control procedures. 
Međutim, kad je riječ o neposrednom nadzoru, u sustavu IMAS zabilježeni su sljedeći glavni nedostatci: (a) nema funkcije za osiguravanje potrebnog osoblja i praćenje nadzornih posjeta (b) nije usklađen s poglavljem 6. nadzornog priručnika SSM-a, osobito u pogledu standarda ujednačenog dokumentiranja i revizijskog traga (c) nezadovoljavajuće učitavanje i preuzimanje dokumenata i podataka (d) problemi s pristupom na daljinu (e) neodgovarajuće funkcije za podnošenje izvješća i (f) neodgovarajući kontrolni postupci.
104 See section 5000.0.3 of the US Federal Reserve’s supervisory manual. 
104 Vidi odjeljak 5000.0.3. nadzornog priručnika američke središnje banke (US Federal Reserve).
105 See section 5000.0.2 of the US Federal Reserve’s supervisory manual. 
105 Vidi odjeljak 5000.0.2. nadzornog priručnika američke središnje banke (US Federal Reserve).
On-site supervision 74 167 The current version of IMAS is inappropriate for on-site inspections. 
Neposredni nadzor (nadzor na licu mjesta) 74 167 Trenutačna verzija sustava IMAS neprikladna je za neposredni nadzor.
According to the ECB, this was a temporary solution until a fully-fledged IT system could be introduced. 
ESB pojašnjava da je to bilo privremeno rješenje dok se ne uvede potpuno funkcionalan IT sustav.