natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies8. 
U tu brojku nije uključen iznos od 663 milijuna eura koji je Europska komisija 2010. godine predložila za pokrivanje mogućih nepredviđenih izdataka8.
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
5 7 8 CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
In November 2016, the ITER Council9 approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost). 
U studenome 2016. Vijeće ITER-a9 odobrilo je novi temeljni plan provedbe projekta ITER (opseg, raspored i troškove).
The overall project schedule10 was approved by all ITER Members11, and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process. 
Opći raspored projekta10 odobrili su svi članovi ITER-a11, dok je ukupni trošak projekta odobren ad referendum, što znači da je svaki član trebao zatražiti odobrenje projektnih troškova u okviru proračunskog postupka na razini matične vlade.
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (‘First Plasma’) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline. 
Novim rasporedom koji je podržalo Vijeće ITER-a projekt je podijeljen u četiri faze, pri čemu je prosinac 2025. određen kao rok za dostizanje prve strateške ključne etape u fazi izgradnje projekta (tzv. „Prva plazma”), a prosinac 2035. kao procijenjeni rok dovršetka cjelokupne faze izgradnje, čime je izvorni rok odgođen za 15 godina.
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (‘EAC’) of the Joint Undertaking’s contribution to the project construction phase. 
Nakon odobrenja novog temeljnog plana projekta ITER, Zajedničko poduzeće F4E sastavilo je novi raspored i ponovno izračunalo povezane procijenjene troškove na završetku doprinosa Zajedničkog poduzeća fazi izgradnje projekta.
The results, which were presented to the Joint Undertaking’s Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (in 2008 values) which represents 82 % increase in relation to the approved budget of 6,6 billion euro (in 2008 values). 
Rezultati, koji su predstavljeni upravnom odboru Zajedničkog poduzeća u prosincu 2016., pokazali su da se očekuje da će za fazu izgradnje nakon 2020. biti potrebne dodatne 5,4 milijarde eura (u vrijednostima iz 2008.), što je povećanje od 82 % u odnosu na odobreni proračun od 6,6 milijardi eura (u vrijednostima iz 2008.).
The amount of 6,6 billion euro (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint Undertaking’s spending up to 2020. 
Iznos od 6,6 milijardi eura (u vrijednostima iz 2008.) koji je Vijeće EU-a usvojilo 2010. godine sada se smatra gornjom granicom za rashode Zajedničkog poduzeća do 2020.
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 203512 and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases. 
Potrebno je istaknuti da će Zajedničko poduzeće, osim fazi izgradnje, doprinos morati davati i operativnoj fazi projekta nakon 2035.12 te naknadnim fazama deaktivacije i stavljanja ITER-a izvan pogona.
The contribution to the operational phase after 2035 is not yet estimated. 
Još nije procijenjen doprinos operativnoj fazi projekta nakon 2035.
The contributions of the F4E Joint Undertaking to the deactivation and the decommissioning phases 9 19th ITER Council on 16-17 November 2016. 
Međunarodna organizacija za ITER procijenila je da će doprinos Zajedničkog poduzeća F4E fazi deaktivacije iznositi 19. sastanak Vijeća ITER-a, 16. i 17. studenoga 2016.
The ITER Council reviewed the complete updated project construction schedule through First Plasma (2025) and up to Deuterium-Tritium operation (2035) as proposed by ITER IO. 
Vijeće ITER-a pregledalo je cjelokupan ažurirani raspored izgradnje projekta, od faze stvaranja „Prve plazme” (2025.) do faze pogona na deuterij-tricij (2035.), kako je predložila Međunarodna organizacija za ITER.
The People’s Republic of China, Republic of India, Japan, Republic of Korea, Russian Federation, United States of America and European Union. 
Narodna Republika Kina, Republika Indija, Japan, Republika Koreja, Ruska Federacija, Sjedinjene Američke Države i Europska unija.
The operational phase of the ITER project is expected to last until 2037. 
Očekuje se da će operativna faza projekta ITER trajati do 2037.
10 11 12 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
6 9 10 11 12 CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
7 have been estimated by ITER IO in 95,54 million euro (in 2001 value) and in 180,2million euro (in 2001 value)13 respectively. 
7 95,54 milijuna eura (u vrijednostima iz 2001.), a fazi stavljanja ITER-a izvan pogona 180,2 milijuna eura (u vrijednostima iz 2001.)13.
While the F4E Joint Undertaking’s forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date14. 
Iako je prognoza Zajedničkog poduzeća F4E za „Prvu plazmu” u skladu s rasporedom koji je Međunarodna organizacije za ITER odredila za taj projekt, utvrđeni rok smatra se najranijim tehnički izvedivim datumom14.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project15, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline16 on behalf of Euratom. 
Komisija je u lipnju 2017. objavila komunikaciju o doprinosu EU-a izmijenjenom projektu ITER15, tražeći da joj Europski parlament pruži podršku i da je Vijeće EU-a ovlasti za odobrenje novog temeljnog plana16 u ime Euratoma.
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate17. 
Iako novi temeljni plan ne uključuje nepredviđene situacije, Komisija je u svojoj komunikaciji predložila da bi za nepredviđene situacije bilo primjereno predvidjeti razdoblje od 24 mjeseca u pogledu odstupanja od rokova te iznos od 10 – 20 % u pogledu odstupanja od proračuna17.
On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom. 
Ujedinjena Kraljevina obavijestila je 29. ožujka 2017.
This may have a significant effect on the future activities of the F4E Joint Undertaking and the ITER project. IC-19/07.2.1 Proposal for the Updated Overall Project Cost (OPC) from the Director General of the ITER IO to the 19th meeting of the ITER Council on 16-17 November 2016. 
Na temelju pregovara sklopit će se sporazum kojim se utvrđuju uvjeti IC-19/07.2.1 Prijedlog ažuriranog ukupnog troška projekta koji je glavni ravnatelj Međunarodne organizacije za ITER iznio na 19. sastanku Vijeća ITER-a održanome 16. i 17. studenoga 2016.
As stated in the fifth annual assessment by an independent Review Group (31 October 2016) and in the report by the F4E Joint Undertaking’s Head of Project Management to the Governing Board in December 2016. 
Kako je navedeno u petoj godišnjoj procjeni koju je pripremila neovisna skupina za preispitivanje (31. listopada 2016.) i izvješću voditelja upravljanja projektom Zajedničkog poduzeća F4E koje je dostavljeno upravnom odboru u prosincu 2016.
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017). 
COM(2017)319 od 14. lipnja 2017. (i priloženi radni dokument službi Komisije SWD(2017) 232 final od 14. lipnja 2017.).
The Euratom contribution is without prejudice to the proposals of the Commission, the outcome of the negotiations on the withdrawal of the United Kingdom from Euratom and the Multiannual Financial Framework after 2020. 
Prijedlozima Komisije, ishodom pregovora o povlačenju Ujedinjene Kraljevine iz Euratoma i višegodišnjim financijskim okvirom za razdoblje nakon 2020. ne dovodi se u pitanje doprinos Euratoma.
COM(2017)319 final of 14.6.2017 (accompanied by Commission Staff Working Document SWD(2017) 232 final of 14.6.2017), chapter V “ITER: the way forward”. 
COM(2017)319 od 14. lipnja 2017. (i priloženi radni dokument službi Komisije SWD(2017) 232 final od 14. lipnja 2017.), poglavlje V. „ITER: daljnji koraci”.
13 14 15 16 17 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
13 14 15 16 17 CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
Responsibilities of management and those in charge of governance 21. 
Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje 21.
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 24. 
Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija 24.
The procedures selected depend on the auditor's judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to 8 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
8 CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018. Odabir postupaka ovisi o prosudbi revizora, uključujući procjenu rizika od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima iz pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške.
fraud or error. In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
Pri procjeni tih rizika u obzir se uzima unutarnja kontrola koja je važna za pripremu i vjerno prikazivanje računovodstvene dokumentacije te zakonitost i pravilnost povezanih transakcija kako bi se pripremili primjereni revizijski postupci u danim okolnostima, ali ne u svrhu izražavanja mišljenja o djelotvornosti unutarnje kontrole.
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and other stakeholders and assess the Joint Undertaking’s procedures for collecting fees and other income. 
Kad je riječ o prihodima, Sud provjerava sredstva koja su Komisija i drugi dionici stavili Zajedničkom poduzeću na raspolaganje te procjenjuje postupke kojima se ono služi za ubiranje naknada i ostalih prihoda.
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint Undertaking’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation18. 
U pripremi ovog izvješća i mišljenja Sud je uzeo u obzir reviziju koju je nad računovodstvenom dokumentacijom Zajedničkog poduzeća obavio neovisni vanjski revizor u skladu s člankom 208. stavkom 4.
9 18 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
Due to serious shortcomings in the budget planning process, the payment appropriations finally needed in 2017 significantly exceeded the payment appropriations of the initial 2017 budget. 
Zbog ozbiljnih nedostataka u procesu planiranja proračuna u konačnici je za 2017. bio potreban znatno veći iznos odobrenih sredstava za plaćanja nego što je bilo predviđeno početnim proračunom za 2017.
While the initial operational payment appropriations approved by the GB in February 2017 amounted to 548,6 million euro, the final payment appropriations needed for 2017 amounted to 832,6 million euro, which is a 51,8 % increase. 
Dok su početna operativna odobrena sredstva za plaćanja koja je u veljači 2017. odobrio upravni odbor iznosila 548,6 milijuna eura, završna odobrena sredstva za plaćanja potrebna za 2017. iznosila su 832,6 milijuna eura, odnosno došlo je do povećanja od 51,8 %.
In addition, the Joint Undertaking has estimated a lack of payment appropriations of about 150 million euro potentially affecting the 2018 budget. 
Povrh toga, Zajedničko poduzeće procijenilo je da bi u proračunu za 2018. moglo nedostajati približno 150 milijuna eura odobrenih sredstava za plaćanja.
INTERNAL CONTROLS 32. 
UNUTARNJE KONTROLE 32.
The F4E Joint Undertaking has not consistently followed up on the Declarations of Interest from Senior Management19. 
Zajedničko poduzeće F4E nije dosljedno poduzimalo daljnje korake u pogledu izjava o interesima koje je dalo više rukovodstvo19.
Significant shortcomings were found in the internal control and monitoring procedures20 related to the recruitment of a key management staff. 
Utvrđeni su znatni nedostatci u postupcima interne kontrole i praćenja20 koji su povezani sa zapošljavanjem osoblja na ključna rukovodeća mjesta.
In 2018 the General Court of the European Court of Justice annulled two 2015 employment decisions of the F4E JU due to irregularities in the recruitment process21. The JU has appealed the decision in April 2018. 35. 
Zbog nepravilnosti u postupku zapošljavanja Opći sud Suda Europske unije poništio je tijekom 2018. dvije odluke o zapošljavanju koje je Zajedničko poduzeće F4E donijelo 2015.21 Zajedničko poduzeće uložilo je u travnju 2018. žalbu na tu presudu.
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values). 
3 (Etičke i organizacijske vrijednosti).
Management Standard 3 (Ethical and Organisational Values) and Management Standard 4 (Human Resources). 
Standard upravljanja br. 3 (Etičke i organizacijske vrijednosti) i standard upravljanja br.
Decision dated 25 January 2018 of the General Court of the European Court of Justice on Court Case T-561/16: Selection procedure F4E/CA/ST/FGIV/2015/001. 
Presuda Općeg suda Suda Europske unije od 25. siječnja 2018. u predmetu T-561/16: postupak odabira F4E/CA/ST/FGIV/2015/001.
10 19 20 21 22 23 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
10 19 20 21 CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 22 23 Standard upravljanja br.
However, the table does not show the actual degree of advancement of the works in progress. 
Međutim, u tablici se ne prikazuje stvaran stupanj napretka aktivnosti koje su u tijeku.
COMMENTS ON KEY CONTROLS IN THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS F4E is further developing a central and uniform system for the integration of all the operational, financial and budgeting data, which will allow regular monitoring and control of estimates, costs and deviations. 
2 Primjedba Suda Zajedničko poduzeće i dalje razvija središnji i jedinstveni sustav za integraciju svih operativnih, financijskih i proračunskih podataka kojim će se omogućiti redovito praćenje i kontrola procjena, troškova i odstupanja.
At its meeting of 8-9 June 2015, the Governing Board endorsed a proposal by the Director to implement an Enterprise Resources Planning (ERP) Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 2 system within two years. 
Na sastancima održanima 8. i 9. lipnja 2015. upravni je odbor odobrio direktorov prijedlog da se u roku od dvije godine uspostavi sustav planiranja resursa poduzeća (ERP).
Operational procurements and grants Negotiated procedures constituted 45 % of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014). 
Operativna nabava i bespovratna sredstva Pregovarački postupci činili su 45 % od ukupno 84 operativna javna natječaja pokrenuta 2015. godine (58 % 2014.).
Review result: In 2017, negotiated procedures still constituted 47 % of the 47 operational tendering procedures launched in 2017 (2016: 45 %). 
Rezultat preispitivanja: Pregovarački su postupci 2017. godine i dalje činili 47 % od ukupno 47 operativnih javnih natječaja pokrenutih 2017. (2016.: 45 %).
In 2017, the Joint Undertaking has undertaken initiatives to reduce the percentage of negotiated procedures; however efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures. 
Zajedničko poduzeće poduzelo je tijekom 2017. određene korake za smanjenje postotka pregovaračkih postupaka, no potrebno je uložiti dodatne napore za povećanje konkurentnosti postupaka operativne nabave.
For grants, the average number of proposals received was 1 per call. 
Prosječan broj zaprimljenih prijedloga za dodjelu bespovratnih sredstava bio je 1 po pozivu na podnošenje prijedloga.
OTHER MATTERS Legal framework On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
2015.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific 2015 Ongoing 2015 Ongoing 2015 Completed CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 3 derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies. 
Europska komisija izrazila je pozitivno mišljenje o izmjenama koje je Zajedničko poduzeće F4E uvelo u svoja financijska pravila, ali je od Zajedničkog poduzeća zahtijevala da razmotri daljnju razradu određenih odredbi svojih provedbenih pravila koje se odnose na posebna izuzeća od Financijske uredbe EU-a i od okvirne financijske uredbe koja se primjenjuje na tijela navedena u članku 208. Prava intelektualnog vlasništva i sektorska politika Upravni odbor Zajedničkog poduzeća usvojio je 27. lipnja 2013.
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013. 
Odluku o provedbi industrijske politike o energiji fuzije i politiku o pravima intelektualnog vlasništva te objavi informacija.
An impact assessment on the implementation of these policies is being carried out. 
U tijeku je procjena učinka provedbe tih politika.
INTERNAL CONTROLS Anti-fraud strategy In June 2015, the F4E Joint Undertaking’s Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan. 
4 Primjedba Suda UNUTARNJE KONTROLE Strategija za borbu protiv prijevara U lipnju 2015. upravni odbor Zajedničkog poduzeća F4E usvojio je strategiju za borbu protiv prijevara i odgovarajući akcijski plan.
Fusion for Energy THE JU’S REPLY 31. 
Fuzija za energiju ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 31.
F4E agrees with the finding. 
Zajedničko poduzeće F4E slaže se s nalazom.
It should be noted that thanks to the support of Euratom, which provided the additional budget, this lack of payment appropriations in 2017 had no impact on the fulfilment of F4E obligations toward suppliers. 
Valja napomenuti da zahvaljujući podršci Euratoma, koji je osigurao dodatni proračun, taj nedostatak odobrenih sredstava za plaćanje tijekom 2017. nije utjecao na ispunjenje obveza zajedničkog poduzeća F4E prema dobavljačima.
Internally, the payment forecasting system has been totally redesigned and integrated in the new financial management tool, ECOSYS, and the interaction between the Project Teams and the Procurement Unit managing the contracts has been enhanced. 
Interno, sustav predviđanja plaćanja potpuno je redizajniran i integriran u novi alat za financijsko upravljanje, ECOSYS, a poboljšana je i interakcija između projektnih timova i jedinice za nabavu koja upravlja ugovorima.
Due to the advanced preparation of the forecasts, F4E confirms that the 2018 budget is also impacted with a lack of payment appropriations of about EUR 150 million. 
Zbog napredne pripreme predviđanja, zajedničko poduzeće F4E potvrđuje da i na proračun za 2018. utječe nedostatak odobrenih sredstava za plaćanje u iznosu od otprilike 150 milijuna EUR.
A request for a transfer is ongoing in the 2018 general EU budget, in order to increase the Euratom contribution to F4E, covering these additional needs. 
Zahtjev za prijenos sredstava je u tijeku u općem proračunu EU-a za 2018. kako bi se povećao doprinos Euratoma zajedničkom poduzeću F4E, kojim će se pokriti te dodatne potrebe.
The request for the draft budget 2019 and the forecasts for the following budgets have already been re-evaluated, based on the advanced forecasting methodology and with the new planning and reporting tool ECOSYS. 
Zahtjev za nacrt proračuna za 2019. i predviđanja za proračune sljedećih godina već su ponovno procijenjeni na temelju napredne metodologije predviđanja i uz pomoć novog alata za planiranje i izvješćivanje ECOSYS.
F4E will improve its current internal procedure to follow up on the Declarations of Interest from Senior Management. 
Zajedničko poduzeće F4E poboljšat će svoje trenutačne interne postupke u skladu s Izjavom o interesima višeg rukovodstva.
This improvement will imply that the updates of General Declarations of Interest (GDoIs) or any other declarations of conflicts of interest will be formally reviewed by the respective Reporting Officers, including the Chair of the Governing Board in the case of the F4E Director. 
To poboljšanje podrazumijeva da će dopune općih izjava o interesu ili bilo kojih drugih izjava o sukobu interesa službeno pregledati odgovarajući ocjenjivači, uključujući predsjednika Upravnog odbora u slučaju direktora zajedničkog poduzeća F4E.
F4E is enhancing the process and selection procedures through an improvement project that is being implemented. 
F4E unaprjeđuje proces i postupke odabira kroz projekt poboljšanja koji se trenutno provodi.
In that context, F4E will reinforce its procedural aspects to take into account the Court’s observations, with the objective of enhancing the internal control and the quality of the recruitment process. 
U tom će kontekstu F4E ojačati svoje postupke uzimanjem u obzir napomena Suda, s ciljem jačanja unutarnje kontrole i kvalitete postupka zapošljavanja.
As for the 2018 court ruling annulling one F4E selection procedure, F4E should like to make clear that while it has needed to implement the ruling, it also filed an appeal against it. 
Što se tiče sudske odluke iz 2018. kojom se poništava jedan postupak odabira u zajedničkom poduzeću F4E, zajedničko poduzeće F4E želi jasno istaknuti da je, iako je odluku moralo provesti, podnijelo i žalbu protiv nje.
It is to be noted that this case also involved an action before the European Ombudsman, who determined the complaint was unfounded and ruled in F4Es favor. 
Treba napomenuti da je ovaj slučaj uključivao i postupak pred Europskim ombudsmanom, koji je utvrdio da je pritužba neutemeljena i donio odluku u korist zajedničkog poduzeća F4E.
In agreement with the Court of Auditors, F4E has recognized the provision for the decommissioning costs in its 2017 Final accounts. 
U dogovoru s Revizorskim sudom, zajedničko poduzeće F4E priznalo je u svojim završnim računima za 2017. rezervaciju za troškove stavljanja izvan pogona.