natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission should define a set of indicators measuring the expected outputs and results of budgetary guarantees (such as EFSI) in a realistic manner that enables comparison with other EU financial instruments. 
4. preporuka – Potrebno je bolje procijeniti iznos mobiliziranih ulaganja (a) Komisija bi za sve instrumente za potporu ulaganjima za sljedeći VFO trebala definirati skup pokazatelja kojima se očekivana ostvarenja i rezultati proračunskih jamstava (kao što je EFSU) mjere na realističan način koji omogućuje usporedbu s drugim financijskim instrumentima EU-a.
In particular, if “investment mobilised” and the “multiplier effect” are used as indicators, the calculation methodology and reporting arrangements should appropriately reflect the extent to which EU budget guarantee support actually induces or mobilises the investment of others; Timeframe: when making proposals for the establishment of new financial instruments. (b) The EFSI multiplier calculation methodology developed jointly by the Commission and the EIB should take proportionate measures to the effect that cases where the EIB supports an investment both directly and indirectly through different EFSI operations are identified and corrected in a timely manner, so as to avoid double counting; Timeframe: by mid 2019 88 At the end of 2017, the EFSI IIW’s distribution among sectors was within the indicative limits set in the EFSI Strategic Orientation. 
45 Preporučeni rok provedbe: pri iznošenju prijedloga za uspostavu novih financijskih instrumenata. (b) U okviru metodologije za izračun multiplikatora za EFSU koju su zajedno razvili Komisija i EIB potrebno je predvidjeti razmjerne mjere kako bi se pravodobno otkrili i ispravili slučajevi u kojima EIB određenom ulaganju pruža potporu i izravno i neizravno preko različitih operacija u okviru EFSU-a, i to u svrhu izbjegavanja dvostrukog uračunavanja.
However, EFSI signed financing operations were not sufficiently geographically balanced. 
Međutim, operacije u okviru EFSU-a za koje su sklopljeni ugovori nisu bile dovoljno zemljopisno uravnotežene.
The countries with the highest EFSI uptake were those with the most developed and active National Promotional Banks and Institutions. 
Zemlje u kojima je potpora iz EFSU-a iskorištena u najvećoj mjeri bile su one s nacionalnim razvojnim bankama i institucijama s najrazvijenijim i najaktivnijim poslovanjem.
Investment platforms show potential for financing smaller projects and combining different sources of financing, but their emergence has been slow and they have so far contributed little to the geographical diversification of EFSI. 
Platforme za ulaganja imaju potencijala za financiranje manjih projekata i kombiniranje različitih izvora financiranja, ali njihova je uspostava napredovala sporo te su dosad u maloj mjeri doprinijele zemljopisnoj diversifikaciji EFSU-a.
Improving geographical balance and the take-up of Investment Platforms will 43 44 depend, among other things, on providing less developed NPBIs with support, including technical assistance. (paragraphs 65 to 79). 
Poboljšanje zemljopisne uravnoteženosti i povećanje uporabe platformi za ulaganja ovisit će, među ostalim, o pružanju potpore nacionalnim razvojnim bankama i institucijama s manje razvijenim poslovanjem, uključujući u obliku tehničke pomoći (odlomci 65. – 79.).
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB should, through the EFSI Steering Board assess the root causes of the observed geographical spread and provide recommendations for actions to be taken in the remaining EFSI implementation period. 
5. preporuka – Potrebno je povećati zemljopisnu raširenost ulaganja za koja se pruža potpora iz EFSU-a Komisija i EIB trebali bi u okviru Upravljačkog odbora EFSU-a procijeniti temeljne uzroke zemljopisne raširenosti kakva je trenutačno i iznijeti preporuke za mjere koje je potrebno poduzeti u preostalom razdoblju uporabe EFSU-a.
The EFSI Steering Board should assess the effect of the measures taken. 
Upravljački odbor EFSU-a također bi trebao procijeniti učinak poduzetih mjera.
Timeframe: during the remaining implementation period of EFSI (by end 2019). 
Preporučeni rok provedbe: tijekom preostalog razdoblja uporabe EFSU-a (do kraja 2019.).
This Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. Lazarou, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 January 2019. 
Ovo je izvješće usvojilo V. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Lazaros S. Lazarou, na sastanku održanom u Luxembourgu 8. siječnja 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 47
The amounts disbursed correspond both to EU guaranteed and EIB's own risks contracts. 
Isplaćeni iznosi obuhvaćaju i iznose pod jamstvom EU-a i ugovore na vlastiti rizik EIB-a.
Annex II — EIB group product categories Financing products 46 LOANS (incl. Quasi-equity) Investment loans Direct Loans for Midcaps (incl. quasi-equity) Intermediated Loans for SMEs, Mid-Caps or other priorities GUARANTEES Intermediated Non granular Granular Guarantee instruments Guarantee instruments EQUITY Intermediated Equity Funds (infrastructure, environment) Venture capital and private equity funds (SMEs, Mid-Caps) EIB EIF Source: EIB’s presentation “Delivering on the European Fund for Strategic Investments (EFSI)”, January 2018, Slide 10. 
Prilog II. — Kategorije proizvoda Grupe EIB-a Financijski proizvodi 49 JAMSTVA Preko posrednika Negranularno Granularno Jamstveni instrumenti Jamstveni instrumenti VLASNIČKI KAPITAL Preko posrednika Dionički fondovi (infrastruktura, okoliš) Fondovi poduzetničkog kapitala i privatni dionički fondovi (MSP-ovi, srednje kapitalizirana poduzeća) ZAJMOVI (uključujući kvazivlasnički kapital) Investicijski zajmovi Izravno Zajmovi srednje kapitaliziranim poduzećima (uključujući kvazivlasnički kapital) Preko posrednika Zajmovi MSP-ovima, srednje kapitaliziranim poduzećima ili za ostvarenje drugih prioriteta EIB EIF Izvor: prezentacija EIB-a „Delivering on the European Fund for Strategic Investments (EFSI)” (Primjena Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU)), siječanj 2018., 10. sličica.
Annex III — ESIF financial instruments for the 2014-2020 period Commitments to FIs in the funding agreements as percentage of total commitment by thematic objective (TO) based on the reporting at the end of 2016 for a total committed amount of €13.3 billion (ESIF). 
Doprinosi financijskim instrumentima za koje su preuzete obveze u sporazumima o financiranju kao postotak ukupnih doprinosa za koje su preuzete obveze po tematskim ciljevima (TC) na temelju izvješća s podatcima za razdoblje do kraja 2016. uz ukupne preuzete obveze u iznosu od 13,3 milijardi eura (ESIF).
47 TO3 TO1 TO4 TO8 TO2 TO9 TO7 TO6 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % TO 1 – Research and innovation (19 %) TO 2 – Information, communication and technology (4 %) TO 3 – SME competitiveness (50 %) TO 4 – Low carbon economy, i.e. mainly in energy efficiency and renewable energy (16 %) TO 6 – Sustainable resources (2 %) TO 7 – Sustainable transport (2 %) TO 8 – Employment and labour mobility (5 %) TO 9 – Skills, education, learning (2 %) Source: DG REGIO’s report “Financial instruments under the European Structural and Investment Funds (the programming period 2014-2020)”, December 2017. 
50 TC 3 TC 1 TC 4 TC 8 TC 2 TC 9 TC 7 TC 6 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % TC 1 – Istraživanje i inovacije (19 %) TC 2 – Informacije, komunikacija i tehnologije (4 %) TC 3 – Konkurentnost MSP-ova (50 %) TC 4 – Gospodarstvo s niskom razinom emisija ugljika, tj. najvećim dijelom učinkovitost energije i obnovljiva energija (16 %) TC 6 – Održivi resursi (2 %) TC 7 – Održiv promet (2 %) TC 8 – Zapošljavanje i mobilnost radne snage (5 %) TC 9 – Vještine, obrazovanje, učenje (2 %) Izvor: izvješće GU-a REGIO „Financial instruments under the European Structural and Investment Funds (the programming period 2014. – 2020.)” (Financijski instrumenti u okviru europskih strukturnih i investicijskih fondova (programsko razdoblje 2014. – 2020.)), prosinac 2017.
Annex IV — List of EFSI performance and monitoring indicators 48 Key Performance Indicator (KPI)/ Key Monitoring Indicator (KMI) Description Target/Limit KPI 1 Value added scores of operations, broken down by rating distribution for: - IIW: (i) contribution to EFSI policy objectives; (ii) quality and soundness of project; and (iii) Technical and financial contribution. - SMEW: (i) impact assessment; (ii) quality assessment; and (iii) contribution to the operation. 
Prilog IV. — Popis pokazatelja uspješnosti i pokazatelja za praćenje EFSU-a Ključni pokazatelj uspješnosti (KPI) / ključni pokazatelj za praćenje (KMI) Opis Ciljna vrijednost / gornja granica KPI 1 Ocjena dodane vrijednosti operacija raščlanjena na pojedinačne ocjene za: – u slučaju dijela za infrastrukturu i inovacije: (i) doprinos ostvarenju ciljeva politike EFSU-a, (ii ) kvalitetu i utemeljenost projekta te (iii) tehnički i financijski doprinos – u slučaju dijela za MSP-ove: (i) procjenu učinka, (ii) procjenu kvalitete i (iii) doprinos operaciji.
No qualitative target for this KPI is determined in the EFSI Regulation. 
U Uredbi o EFSU-u nije utvrđena kvalitativna ciljna vrijednost za ovaj ključni pokazatelj uspješnosti.
KPI 2(1) The share of operations signed as special activities (by number of operations and amount). NB: SMEW operations are considered to be fully compliant with the Special Activities clasification (100 %). No target for this KPI is determined in the EFSI Regulation. 
KPI 2(1) Udio operacija za koje su sklopljeni ugovori koje se svrstavaju u posebne aktivnosti (po broju operacija i iznosu) Napomena: za operacije u okviru dijela za MSP-ove smatra se da u cijelosti ispunjavaju uvjete za svrstavanje u kategoriju posebnih aktivnosti (100 %).
KMI 1(1) The geographical concentration: - broken down by volume of operations supported by country, and - number of countries reached. 
KMI 1(1) Zemljopisna koncentracija: – raščlanjena prema vrijednosti operacija kojima se pruža potpora po pojedinačnim zemljama, te – broj zemalja u kojima se pruža potpora.
Concentration limit of 45 % for three Member States. 
Gornja granica koncentracije od 45 % u trima državama članicama.
KMI 2(1) The sector concentration, broken down by volume of signed operations supported by the EU guarantee. 
KMI 2(1) Sektorska koncentracija, raščlanjena prema vrijednosti operacija za koje su sklopljeni ugovori i kojima se pruža potpora u obliku jamstva EU-a.
Concentration limit of 30 % for three sectors. 
Gornja granica koncentracije od 30 % u trima sektorima.
KPI 3 The total investment (mobilised) (2): - IIW: the volume of additional EFSI eligible investment (public or private, including financing mobilised through the EIF under EFSI) in the real economy. - SMEW: the maximum amount of financing available to final recipients ('Maximum Portfolio Volume') multiplied by 1.4 for guarantees or eligible target fund size/final fund size multiplied 2.5 for equity products. 
KPI 3 Ukupno (mobilizirano) ulaganje(2): Dio za infrastrukturu i inovacije: količina dodatnih ulaganja prihvatljivih u okviru EFSU-a (javna ili privatna ulaganja uključujući financiranje koje je EIF mobilizirao u okviru EFSU-a) u realnom gospodarstvu. Dio za MSP-ove: maksimalan iznos financiranja dostupnog krajnjim korisnicima („maksimalna vrijednost portfelja”) umnožena s faktorom 1,4 za jamstva ili ciljni iznos prihvatljivih sredstava u fondu / konačan iznos sredstava u fondu umnožen s faktorom 2,5 za vlasničke instrumente.
Target to generate a total of €315 billion investment by 4 July 2018 (3 years of the date of entry into force of the EFSI Regulation 1017/2015). 
Ciljna vrijednost mobiliziranja ulaganja u ukupnom iznosu od 315 milijardi eura do 4. srpnja 2018. (tri godine od stupanja na snagu Uredbe o EFSU-u 1017/2015).
KPI 4 The private finance mobilised: IIW: total amount of private finance mobilised by the EFSI Guaranteed Operations, determined only on the basis of financing and risk-bearing capacity provided provided by non-public entities. 
KPI 4 Mobilizirano privatno financiranje: Dio za infrastrukturu i inovacije: ukupan iznos privatnog financiranja mobiliziranog zahvaljujući operacijama s jamstvom iz EFSU-a koji se utvrđuje isključivo na temelju financiranja i kapaciteta za preuzimanje rizika koji osiguravaju tijela koja se ne svrstavaju u javna.
Instead, Article 6 of the EFSI Regulation calls to "maximise, where possible, the mobilisation of private sector capital. 
Umjesto toga, člankom 6. Uredbe o EFSU-u poziva se na to da projekti „u najvećoj mjeri, kad je to moguće, mobiliziraju kapital privatnog sektora”.
KMI 3 The multiplier effect: the notional internal guarantee multiplier and the external investment multiplier. 
KMI 3 Multiplikacijski učinak: teoretski multiplikator za unutarnja jamstva i multiplikator za vanjska ulaganja.
Implied target of 15x KMI 4 Employment impact: Forecast number of direct jobs created/ sustained. No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. 
Implicitna ciljna vrijednost od 15 x KMI 4 Učinak na zapošljavanje: prognozirani broj izravno otvorenih/zadržanih radnih mjesta U Uredbi o EFSU-u nije utvrđena ciljna vrijednost za ovaj ključni pokazatelj za praćenje.
KMI 5(1) The share of operations co-financed with NPBIs, by number of operations and amount. No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. 
KMI 5(1) Udio operacija sufinanciranih s nacionalnim razvojnim bankama i institucijama, po broju operacija i iznosu U Uredbi o EFSU-u nije utvrđena ciljna vrijednost za ovaj ključni pokazatelj za praćenje.
KMI 6(1) The share of operations co-financed with ESI Funds and other EU instruments othera than EFSI, by number of operations and amount. No target for this KMI is determined in the EFSI Regulation. 
KMI 6(1) Udio operacija sufinanciranih iz ESI fondova i drugih instrumenata EU-a osim EFSU-a, po broju operacija i iznosu U Uredbi o EFSU-u nije utvrđena ciljna vrijednost za ovaj ključni pokazatelj za praćenje.
(1) Data based on signed amounts; the remaining KPIs/KMIs data is based on ex-ante estimates until project completion. 
(1) Podatci se temelje na iznosima za koje su sklopljeni ugovori; ostali podatci za ključne pokazatelje uspješnosti / ključne pokazatelje za praćenje temelje se na (2) U Dodatku II.
(2) In Schedule II of the EFSI Agreement, KPI 3 for both IIW and SMEW is reffred to as "the total investment supported and financing of working capital". 
Sporazumu o EFSU-u KPI 3 se i u slučaju dijela za infrastrukturu i inovacije i u slučaju dijela za MSP-ove naziva „Ukupna ulaganja za koja je pružena potpora i financiranje obrtnog kapitala”.
Source: EFSI Agreement, Schedule II and EFSI Methodology for Key Performance and Monitoring Indicators (KPI-KMI), Document 12 of SB/07/2015 of 15 December 2015. 
Sporazumu o EFSU-u i metodologija za ključne pokazatelje uspješnosti i pokazatelje za praćenje EFSU-a (KPI/KMI), dokument br. 12, SB/07/2015 od 15. prosinca 2015.
Contribution to direct macroeconomic impact and mobilisation of Use of the EU Guarantee and fulfillement of finance objectives and criteria 
Doprinos izravnom makroekonomskom učinku i mobilizaciji financiranja Uporaba jamstva EU-a i mjera u kojoj su ispunjeni ciljevi i kriteriji
Source: ECA based on EIB and EIF data. 
Izvor: Sud, na temelju podataka EIB-a i EIF-a.
The instrument was set up through Regulation (EU) No 1316/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing the Connecting Europe Facility, amending Regulation (EU) No 913/2010 and repealing Regulations (EC) No 680/2007 and (EC) No 67/2010 (OJ L 348, 20.12.2013, p. 
Financijska uredba (koja se primjenjivala od 1. siječnja 2013. do 30. srpnja 2018.): Uredba (EU, Euratom) br.
Financial Regulation (applicable during the period 1 January 2013 -30 July 2018): Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, repealed by Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002, stavljena izvan snage Uredbom (EU, Euratom) 2018/1046 (SL L 298, 26.10.2012., str.
InnovFin: Financial instrument under the Horizon2020 programme that aims to facilitate and enhance access to finance for innovative business and other innovative entities in Europe. 
InnovFin: Financijski instrument u okviru programa Obzor 2020. čiji je cilj olakšati i povećati pristup financiranju za inovativna poduzeća i druge inovativne subjekte u Europi.
It is implemented by EIB Group and consists of the SME guarantee facility (InnovFin SMEG), equity facility (InnovFin Equity or IFE) and direct operations implemented by the EIB (InnovFin EIB). 
Primjenjuje ga Grupa EIB-a te se sastoji od Jamstvenog instrumenta za MSP-ove (InnovFin SMEG), vlasničkog instrumenta (InnovFin Equity ili IFE) te izravnih operacija koje provodi EIB (InnovFin EIB).
Loan Grading: The EIB uses a loan grading system for the internal credit risk assessment of its lending operations. 
Kreditna ocjena: EIB se služi sustavom kreditnog ocjenjivanja za potrebe interne procjene rizika svojih operacija kreditiranja.
The loan grading system is an important part of the loan appraisal and monitoring process. 
Sustav kreditnog ocjenjivanja važan je dio procesa ocjenjivanja i praćenja zajmova.
It is also used as a reference point for credit risk pricing. 
Također se koristi kao referentna točka za određivanje cijene kreditnog rizika.
Small and medium-sized enterprises (SMEs): Micro, small and medium-sized enterprises as defined in Article 2 of the Annex to Commission Recommendation 2003/361/EC. 
Mala i srednja poduzeća (MSP): Mikropoduzeća te mala i srednja poduzeća kako su definirana člankom 2. Priloga Preporuci Komisije 2003/361/EZ.
Small mid-cap companies: Small mid-cap companies are entities with up to 499 employees that are not SMEs (EFSI Regulation, Article 2). 
Mala srednje kapitalizirana poduzeća: Mala srednje kapitalizirana poduzeća subjekti su koji imaju do 499 zaposlenika i koji ne pripadaju kategoriji MSP-ova (Uredba o EFSU-u, članak 2.).
Mid-cap companies have up to 3 000 employees. 
Srednje kapitalizirana poduzeća imaju do 3000 zaposlenika.
Special Activities: The EIB refers to its higher-risk financing operations as Special Activities. 
Posebne aktivnosti: EIB svoje operacije rizičnijeg financiranja naziva posebnim aktivnostima.
This includes debt operations with an expected loss above 2 % and all equity-type operations. 
One uključuju dužničke operacije u kojima je očekivani gubitak veći od 2 % i sve operacije vlasničkog tipa.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “EUROPEAN FUND FOR STRATEGIC INVESTMENT: ACTION NEEDED TO MAKE EFSI A FULL SUCCESS” EXECUTIVE SUMMARY I. The Commission and the European Investment Bank (EIB) wish to provide the following additional information. 
ODGOVORI KOMISIJE NA TEMATSKO IZVJEŠĆE EUROPSKOG REVIZORSKOG SUDA „EUROPSKI FOND ZA STRATEŠKA ULAGANJA: MJERE POTREBNE ZA POTPUNI USPJEH EFSU-a” SAŽETAK I. Komisija i Europska investicijska banka (EIB) žele pružiti sljedeće dodatne informacije.
Stimulating investment and creating jobs has been the top priority of the Commission. 
Poticanje ulaganja i otvaranje novih radnih mjesta među glavnim su prioritetima Komisije.
Since the global economic and financial crisis, the EU has been suffering from consistent low levels of investment. 
Od početka svjetske gospodarske i financijske krize EU kontinuirano bilježi niske razine ulaganja.
In particular, by 2014 investment had fallen significantly below its long-term historical average. 
Do 2014. razine ulaganja pale su znatno ispod prijašnjeg dugoročnog prosjeka.
As a response to the subdued investment levels, the Commission launched in November 2014 the Investment Plan for Europe with investment target of EUR 315 billion to be mobilised within three years. 
Kao odgovor na niske razine ulaganja Komisija je u studenome 2014. donijela Plan ulaganja za Europu, kojim se u razdoblju od tri godine trebalo mobilizirati 315 milijardi EUR.
Building on its success, the European Fund for Strategic Investment (EFSI) was extended in 2017 with an increased target of at least EUR 500 billion of investments to be mobilised by end-2020 (EFSI 2.0). 
Zbog uspješnosti Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU) njegovo je trajanje 2017. produljeno s ciljem da se do kraja 2020. mobilizira više ulaganja, u iznosu od barem 500 milijardi EUR (EFSU 2.0).
EFSI 2.0 also addresses the three main issues in relation to EFSI's first year of implementation: it improves additionality, geographical balance and transparency. 
EFSU 2.0 donosi rješenja za tri glavna problema iz prve godine provedbe EFSU-a – poboljšava dodatnost, zemljopisnu ravnotežu i transparentnost.
By 17 July 2018, EFSI has successfully helped to address the gap in investments by mobilising EUR 334.8 billion of investment in the EU. 
Mobilizacijom 334,8 milijardi EUR ulaganja u EU-u EFSU je do 17. srpnja 2018. uspješno pridonio rješavanju problema manjka sredstava za ulaganja .
Despite the recent acceleration of investment in the EU, investment rates have not yet reached historical averages. 
Unatoč nedavnom povećanju ulaganja u EU-u stope ulaganja još nisu dostigle prijašnje prosjeke.
Efforts therefore need to continue to bring investment back to its long-term sustainable trend with particular focus on EU policy priorities. 
Stoga je potrebno nastaviti ulagati napore kako bi se razina ulaganja vratila na dugoročno održivi trend, s posebnim naglaskom na prioritete politike EU-a.
Therefore, the Commission has proposed to continue with an ambitious investment support programme in the next Multiannual Financial Framework, i.e. the InvestEU Programme. 
U tu svrhu Komisija predlaže nastavak provedbe ambicioznog programa za potporu ulaganjima u sljedećem višegodišnjem financijskom okviru (VFO), odnosno programa InvestEU.
The Commission and the EIB consider that, as a result of the introduction of the EFSI, the majority of the other financial instruments were in fact significantly reinforced, instead of being replaced. 
Komisija i EIB smatraju da je uvođenjem EFSU-a većina drugih financijskih instrumenata zapravo znatno ojačana, a ne zamijenjena.
Furthermore, the scope of some of the existing financial instruments was refocused in order to reduce some of the observed overlaps with EFSI. 
Osim toga, promijenjen je fokus nekih postojećih financijskih instrumenata kako bi se smanjila uočena preklapanja s EFSU-om.
EFSI-operations are demand driven. Therefore, if extended maturities or lower collateral requirements are sufficient to ensure financing to final recipients, according to the sound financial management principles, the Commission and EIB are not insisting on providing subordinated financing where it is not needed to trigger the investment. 
Stoga, ako je u svrhu osiguravanja financiranja za krajnje primatelje dovoljno produljiti rokove otplate ili postaviti niže zahtjeve za kolateral, prema načelima dobrog financijskog upravljanja Komisija i EIB ne inzistiraju na pružanju podređenog financiranja u slučajevima u kojima to nije potrebno za poticanje ulaganja.
Mitigation measures were put in place to address the overlap between the Connecting Europe Facility (CEF) Debt Instrument (DI) and the EFSI. 
Uvedene su mjere za ublažavanje kako bi se smanjilo preklapanje između dužničkog instrumenta u okviru Instrumenta za povezivanje Europe (CEF DI) i EFSU-a.