natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Managing Authorities are required to assess at least once the impact of each specific objective. 
Upravljačka tijela imaju obvezu najmanje jednom procijeniti učinak svakog posebnog cilja.
The Commission has intensively promoted the conduct of counterfactual impact evaluations so as to estimate net effects of the ESF, which is facilitated by the collection and storage of individual data on participants. 
Komisija je intenzivno promicala provedbu evaluacija protučinjeničnog učinka u svrhu procjene neto učinaka ESF-a, što je olakšano prikupljanjem i pohranjivanjem osobnih podataka o sudionicima.
130 The Commission notes that there are different information requirements but this does not necessarily lead to completely different performance monitoring systems. 
130 Komisija napominje da postoje različiti zahtjevi za dostavu informacija, no to ne dovodi nužno do potpuno različitih sustava praćenja uspješnosti.
131 The Commission notes that ERDF programmes cover a wide variety of investment themes and operate in heterogeneous social, economic and geographical contexts. 
131 Komisija napominje da je programima EFRR-a obuhvaćen širok raspon područja za ulaganja i da oni djeluju u hete-rogenom društvenom, gospodarskom i zemljopisnom kontekstu.
The new 2014-2020 result orientation approach places emphasis on a clearer articulation of policy objectives clarified in the respective Fund-specific regulations. 
Novim pristupom za razdoblje 2014. – 2020. usmjerenim na rezultate stavlja se naglasak na jasnije izražavanje ciljeva politike čije je objašnjenje dano u odgovarajućim uredbama za pojedini fond.
In terms of performance information, ERDF common output indicators cover the most frequently used interventions to ensure meaningful aggregation at EU level. 
Kada je riječ o informacijama o uspješnosti, zajedničkim pokazateljima ostvarenja za EFRR obuhvaćene su najčešće upotrebljavane intervencije kako bi se osiguralo korisno objedinjavanje na razini EU-a.
They are not sufficient however to cover the complexity and variety of interventions carried out by Member States across the EU. 
Međutim, oni nisu dovoljni da se njima obuhvati složenost i raznolikost intervencija koje države članice provode diljem EU-a.
Therefore, programme-specific indicators (either output or result indicators) were explicitly chosen by MS in addition to common indicators to reflect the specific context in which the programmes operate. 
Stoga su, osim zajedničkih pokazatelja, države članice izričito odabrale pokazatelje pojedinih programa (pokazatelje ostvarenja ili pokazatelje rezultata) kako bi se odrazio specifičan kontekst u kojem programi djeluju.
In many cases, the relevant information is available and primarily collected bottom-up. 
U brojnim su slučajevima relevantne informacije dostupne i prikupljene prvenstveno „odozdo prema gore”.
Reply of the Commission 99 132 Please refer to the Commission reply under paragraph 131. 
Odgovori Komisije 99 132 Vidi odgovor Komisije u točki 131.
134 The Commission considers that a one-size-fits-all approach to performance budgeting is not feasible or practical in line with expert research concluding that there is no best way of implementing performance budgeting. 
134 Komisija smatra da u pogledu izrade proračuna koji se temelji na uspješnosti takav jedinstveni pristup koji bi odgovarao svima nije izvediv ni praktičan u skladu s istraživanjem stručnjaka čiji je zaključak da nema najboljeg načina za provedbu izrade proračuna koji se temelji na uspješnosti.
Practice shows that attempts to implement a rigid approach lead to a bureaucratic exercise of checklist ticking, rather than a genuine budget management tool. 
Praksa pokazuje da pokušaji provedbe neprilagođenog pristupa dovode do birokratskog označavanja stavki na popisu za provjeru kvačicom, umjesto do pravog alata za upravljanje proračunom.
Refer also to the Commission’s reply to Box 13. 
Vidi i odgovor Komisije na okvir 13.
Concerning the possible causes of the variations in unit costs of construction of motorways between different Member States that the Court refers to, the Commission noted in the referred previous report1 that “usually demand forecasts and therefore the related cost per use take into consideration the very specific context of the regions (...) 
Kada je riječ o mogućim uzrocima razlika među državama članicama u jediničnim troškovima izgradnje autocesta koje navodi Sud, Komisija je u prethodno navedenom izvješću napomenula1 da „se obično prognozama u pogledu potražnje te stoga povezanim troškovima upotrebe uzima u obzir vrlo specifičan kontekst regija (...)
Technically more complex roads have higher costs per km than other roads.. 
Troškovi po kilometru za tehnički složenije ceste veći su od troškova po kilometru za ostale ceste.
This analysis also depends highly on the geographical circumstances under which the audited roads were built.” 
Ova analiza uvelike ovisi i o geografskim okolnostima u kojima su izgrađene ceste koje su bile predmet revizije”.
The Commission in this regard accepted to continue to undertake further unit cost studies. 
U tom je pogledu Komisija prihvatila da će nastaviti s provedbom daljnjih istraživanja jediničnih troškova.
Box 13 - Performance budgeting The OECD[*] has defined performance budgeting as budgeting that links the funds allocated to measurable results. 
Okvir 13. – Izrada proračuna koji se temelji na uspješnosti Organizacija za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD)[*] definirala je izradu proračuna koji se temelji na uspješnosti kao izradu proračuna kojim se dodijeljena sredstva povezuju s mjerljivim rezultatima.
There are three broad types: presentational performance budgeting, performance-informed budgeting, and direct performance budgeting. [*See OECD’s website at http://www.oecd.org/gov/budgeting/seniorbudgetofficialsnet-workonperformanceandresults.htm. ] 
Postoje tri općenitije vrste: prezentacijska izrada proračuna koji se temelji na uspješnosti, izrada proračuna koji se temelji na informacijama o uspješnosti i izrada proračuna koji se temelji na izravnoj vezi s uspješnošću. [*Vidi web-mjesto OECD-a http://www. oecd.org/gov/budgeting/seniorbudgetofficialsnetworkonperformanceandresults.htm].
The Commission works closely with the OECD as part of EU Budget Focused on Results efforts to introduce practical improvements in the existing performance framework of programmes established with the MFF 2014-2020. 
Komisija blisko surađuje s OECD-om u okviru inicijative „Proračun EU-a usmjeren na rezultate” kojom se nastoje uvesti praktična poboljšanja u postojeći okvir uspješnosti programa koji je uspostavljen VFO-om za razdoblje 2014. – 2020.
Performance information is not and should not be the only element driving budgetary decisions, and therefore it is normal that other information is considered as well. 
Informacije o uspješnosti nisu i ne bi trebale biti jedini element za donošenje odluka o proračunu te je, stoga, uobičajeno razmotriti i druge informacije.
The EU Budget is a performance budget which enables the budgetary authority to take performance information into account during the budgetary process by providing information on the objectives of the programmes and the progress in achieving them (i.e. what is done or expected to be done with the funds allocated to each programme) in the programme statements attached to the Draft Budget. 
Proračun EU-a proračun je koji se temelji na uspješnosti, što proračunskom tijelu omogućuje da tijekom postupka planiranja proračuna u obzir uzme informacije o uspješnosti pružanjem informacija o ciljevima programa i napretku u njihovu postizanju (tj. o tome što je učinjeno ili što se očekuje da će se učiniti sa sredstvima dodijeljenima svakom programu) u izvješćima o programu koja se prilažu uz nacrt proračuna.
Explicitly linking each increment in resources to an increment in outputs or other results at the budget level is rarely used in practice and if so, only in specific cases (World Bank, OECD). 
Izričito povezivanje svakog povećanja sredstava s povećanjem ostvarenja ili drugih rezultata na razini proračuna rijetko se primjenjuje u praksi, a ako se primjenjuje, onda je to samo u posebnim slučajevima (Svjetska banka, OECD).
The direct budgeting approach implying linking each increment/reduction in resources to an increment/reduction in outputs or other results is not considered feasible or applicable at the EU budget level, across programmes and management modes. 
Smatra se da izrada proračuna na temelju izravne veze s uspješnošću koji podrazumijeva povezivanje svakog povećanja/smanjenja sredstava s povećanjem/smanjenjem ostvarenja ili drugih rezultata nije izvediv, odnosno da nije primjenjiv na razini proračuna EU-a, u okviru programa i različitih načina upravljanja.
1 Common Commission reply to paragraph 32 and 33 of Special Report No 5/2013, “Are EU Cohesion Policy funds well spent on roads?” 
1 Zajednički odgovor Komisije na točke 32. i 33. tematskog izvješća br.
Reply of the Commission 100 Conclusions and recommendations 136 The Commission notes that the data provided by Member States on all the common output indicators and, for the ESF, also on the common result indicators, can and will be aggregated by Fund at EU level and the Commission provides a summary report to the EP, the Council, EESC and COR on a yearly basis. 
Odgovori Komisije 100 Zaključci i preporuke 136 Komisija napominje da se podaci po fondu koje su države članice dostavile o svim zajedničkim pokazateljima ostvarenja, a za ESF i o zajedničkim pokazateljima rezultata, mogu i hoće objediniti na razini EU-a, a Komisija Europskom parlamentu, Vijeću, Europskom gospodarskom i socijalnom odboru te Odboru regija o tome svake godine dostavlja sažeto izvješće.
The first report was adopted on 20.12.2016 (COM(2016)812). 
Prvo je izvješće doneseno 20.12.2016. (COM(2016) 812).
Moreover, detailed data are publicly available and can be consulted on the open data platform2. 
Osim toga, detaljni podaci javno su dostupni i može ih se pronaći na otvorenoj podatkovnoj platformi2.
The Commission is of the view that the common indicators – as adopted by the co-legislators in the Fund-specific Regulations – provide data which are necessary in order to be able to demonstrate to the Budget Authority, but also to the European citizens, what the ESI Funds are achieving and that the EU budget is focused on and delivering results. 
Komisija smatra da se zajedničkim pokazateljima, koje su donijeli suzakonodavci u uredbama po fondu, pružaju podaci koji su neophodni kako bi se proračunskom tijelu, ali i europskim građanima pokazalo što se postiže europskim strukturnim i investicijskim fondovima te da je naglasak proračuna EU-a na rezultatima i njihovu ostvarivanju.
137 The Commission notes that the MFF Regulation was also only adopted by the co-legislators in December 2013. 
137 Komisija napominje da su suzakonodavci donijeli Uredbu o VFO-u tek u prosincu 2013.
The sectorial legislation could not have been adopted before that even if the Commission’s proposal had been made earlier. 
Prije toga nije bilo moguće donijeti sektorsko zakonodavstvo čak i da je Komisija svoj prijedlog dala ranije.
The Commission underlines that another factor that should be taken into account is the fact that the general rules on the Funds (i.e. the CPR) now had to be adopted by both the Council and the EP. 
Komisija naglašava da postoji još jedan čimbenik koji treba uzeti u obzir, a to je činjenica da su tada Vijeće i Europski parlament trebali donijeti opća pravila o fondovima (tj. UZO).
The Commission prioritised the adoption of secondary legislation according to the needs of the programming cycle. 
U pogledu donošenja sekundarnog zakonodavstva Komisija je prioritete odredila prema potrebama programskog ciklusa.
Secondary legislation necessary for the adoption of partnership agreements or operational programmes and for the set-up of basic delivery structures was adopted by March 2014 (early drafts discussed with Member States in 2013), followed by acts which provided essential rules for implementation by January 2015. 
Sekundarno zakonodavstvo potrebno za donošenje sporazuma o partnerstvu ili operativnih programa te za uspostavu osnovnih struktura provedbe doneseno je do ožujka 2014. (o prvim se nacrtima raspravljalo s državama članicama 2013.), nakon čega su doneseni akti kojima su predviđena osnovna pravila za provedbu do siječnja 2015.
138 Regarding guidance, the Commission recalls that these were already discussed in the Expert Group on Delegated and Implementing Acts prior to the adoption and entry into force of the basic acts. 
138 Kada je riječ o smjernicama, Komisija podsjeća da se o njima već raspravljalo na sastanku stručne skupine o delegiranim i provedbenim aktima prije donošenja i stupanja na snagu temeljnih akata.
By definition, the Commission is only in a position to finalise the guidance notes once the regulatory framework has been agreed to and adopted by the co-legislators. 
Komisija je prema definiciji u mogućnosti dovršiti smjernice tek nakon što suzakonodavci dogovore i donesu regulatorni okvir.
Please also refer to the Commission’s reply under paragraph 37. 
Vidi i odgovor Komisije u točki 37.
Reply of the Commission 101 140 The Commission notes that the overall duration of programming was considerably shorter than in 2007 – 2013. 
Odgovori Komisije 101 140 Komisija napominje da je izrada programa ukupno trajala znatno kraće nego u razdoblju 2007. – 2013.
Please refer to paragraphs 49, 52, 53, and 55 for more detailed statistics. 
Za detaljnije statističke podatke vidi točke 49., 52., 53. i 55.
141 The Commission refers to its reply under paragraph 55. 
141 Komisija upućuje na svoj odgovor u točki 55.
Recommendation 1 The Commission accepts this recommendation, The presentation of timely legislative proposals for Cohesion policy is a priority for the Commission. 
Komisija prihvaća preporuku. Pravodobno predstavljanje zakonodavnih prijedloga u području kohezijske politike prioritet je Komisije.
The timing, however, is dependent on the adoption of the proposal for the MFF Regulation. 
Međutim, odabir trenutka ovisi o donošenju prijedloga Uredbe o VFO-u.
In accordance with Article 25 MFF Regulation3, the Commission has to present its proposal for the post 2020 multiannual financial framework before 1 January 2018. 
U skladu s člankom 25. Uredbe o VFO-u3 Komisija je dužna do 1. siječnja 2018. predstaviti svoj prijedlog novog višegodišnjeg financijskog okvira za razdoblje nakon 2020.
The Commission’s proposal for the cohesion policy legislative package post 2020 will be presented subsequently. 
Prijedlog Komisije za zakonodavni paket u području kohezijske politike za razdoblje nakon 2020. bit će naknadno predstavljen.
The Commission will work closely with the co-legislators with a view to a timely adoption and entry into force of the legislative framework. 
Komisija će blisko surađivati sa suzakonodavcima radi pravodobnog donošenja i stupanja na snagu zakonodavnog okvira.
143 The Commission has implemented a system to monitor thematic concentration through the data provided in the OPs, together with additional information from the concerned Member States and is confident that this is sufficient to establish if thematic concentration requirements are respected. 
143 Komisija je uvela sustav za praćenje tematske koncentracije putem podataka iz operativnih programa i dodatnih informacija od predmetnih država članica te vjeruje da je to dovoljno za utvrđivanje poštuju li se zahtjevi tematske koncentracije.
Please refer to the Commission’s reply under paragraph 62 for more detail. 
Za više pojedinosti vidi odgovor Komisije u točki 62.
Recommendation 2 (a) The Commission takes note of the recommendation which is addressed to the Member States. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 2. a) Komisija prima na znanje preporuku koja je upućena državama članicama. b) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission underlines that compliance with the thematic concentration requirements is verified at the time of the OP adoption/OP amendment. 
Komisija naglašava da je usklađenost sa zahtjevima tematske koncentracije provjerena u vrijeme donošenja operativnog programa / izmjene operativnog programa.
During implementation compliance is monitored via the data provided by Member States in the Annual Implementation Report. 
Usklađenost se tijekom provedbe prati preko podataka koje države članice navode u godišnjem izvješću o provedbi.
144 The Commission refers to its replies under paragraphs 75 and 76. 
144 Komisija upućuje na svoje odgovore u točkama 75. i 76.
145 The Commission refers to its replies under paragraphs 86 and 87. 
145 Komisija upućuje na svoje odgovore u točkama 86. i 87.
Reply of the Commission 102 146 The Commission notes that cohesion policy is a place-based instrument delivering tailor-made solutions for the specific needs and challenges of Member States and regions. 
Odgovori Komisije 102 146 Komisija napominje da je kohezijska politika instrument usmjeren na konkretna područja kojim se pružaju posebno prilagođena rješenja za konkretne potrebe i izazove u državama članicama i regijama.
Thus, the reporting requirements have been set in agreement with Member States in order to sufficiently reflect the specific context of each OP and to allow for meaningful reporting as well as evaluation. 
Stoga su zahtjevi za izvješćivanje utvrđeni u dogovoru s državama članicama kako bi se u njima u dovoljnoj mjeri odrazio specifičan kontekst svakog operativnog programa i omogućilo korisno izvješćivanje i evaluacija.
Please refer to the Commission’s replies under paragraphs 90 and 91 for more insight. 
Za više pojedinosti vidi odgovore Komisije u točkama 90. i 91.
147 The Commission notes that while the financial information in ERDF is indeed not formally aligned to the performance one, Member States have this information and can share it on an ad hoc basis. 
147 Komisija napominje da, iako financijske informacije u okviru EFRR-a doista nisu službeno usklađene s podacima o uspješnosti, države članice raspolažu tim informacijama i mogu ih podijeliti na ad hoc osnovi.
The Commission underlines that such information will almost certainly be available to the programmes for the impact evaluation of the programmes during the period also with a view to evaluating cost-effectiveness and cost-efficiency of the interventions. 
Komisija ističe da će takve informacije gotovo sigurno biti dostupne u okviru programâ radi evaluacije učinka programâ tijekom određenog razdoblja te evaluacije ekonomičnosti i isplativosti intervencija.
148 The Commission refers to its reply under paragraph 104. 
148 Komisija upućuje na svoj odgovor u točki 104.
149 The Commission is exploring the possibility to proceed towards a harmonisation of those concepts in the context of the post 2020 discussions. 
149 Komisija istražuje mogućnost daljnjeg usklađivanja tih koncepata u kontekstu rasprava o razdoblju nakon 2020.
Please refer also to the Commission’s replies under paragraphs 110 - 112 for further analysis. 
Za daljnju analizu vidi i odgovore Komisije u točkama 110. – 112.
150 The Commission notes that it was Member States’ responsibility to determine their approach to the split by category of region and thus there can be differences in methodology. 
150 Komisija napominje da su države članice bile odgovorne za određivanje svojeg pristupa raspodjeli prema kategoriji regija te, stoga, mogu postojati razlike u metodologiji.
Guidance was provided in order to facilitate the correct implementation of this split. 
Dane su smjernice kako bi se olakšala pravilna provedba te raspodjele.
Please refer to the Commission’s reply under paragraph 101. 
Vidi odgovor Komisije u točki 101.
Recommendation 3 The Commission partially accepts this recommendation. 
Preporuka 3. Komisija djelomično prihvaća preporuku.
The Commission accepts to examine the scope for coherent performance terminology in the Financial Regulation and across sectorial legal bases for the post 2020 period. 
Komisija pristaje u Financijskoj uredbi te u svim sektorskim pravnim osnovama za razdoblje nakon 2020. preispitati područje primjene usklađene terminologije u pogledu uspješnosti.
However, the Commission is not in a position at this stage to make any specific commitment in relation to legislative proposals for the post 2020 period. 
Međutim, Komisija u ovoj fazi ne može preuzeti konkretnu obvezu u pogledu zakonodavnih prijedloga za razdoblje nakon 2020. Preporuka 4.
Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation and it will be implemented with a view to preparing the post 2020 proposals as follows: On the basis of the 2014-2020 data, the Commission is exploring the possible wider use of common result and output indicators. 
Komisija prihvaća preporuku i provest će je u cilju pripreme prijedloga za razdoblje nakon 2020. na sljedeći način: Komisija na temelju podataka za razdoblje 2014. – 2020. istražuje mogućnost šire upotrebe zajedničkih pokazatelja rezultata i ostvarenja.
Nevertheless, in order to determine the impact, evaluations will be needed (as it was also the case in the past). 
Unatoč tome, radi utvrđivanja učinka, bit će potrebno provesti evaluacije (kao što je to bio slučaj i prije).
The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. 
Komisija napominje da je preporuka upućena državama članicama.
Reply of the Commission 103 151 The Commission refers to its reply under paragraph 124. 
Odgovori Komisije 103 151 Komisija upućuje na svoj odgovor u točki 124.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and it will continue to be implemented as detailed below: The Commission continues to disseminate good practice evaluations. Through the ESF evaluation partnership and through other activities, such as the support provided through CRIE (Centre for Research on Impact Evaluation) promoting the use of counterfactual impact evaluations. 
Preporuka 5. Komisija prihvaća preporuku te će se ona i dalje provoditi kako je navedeno u nastavku: Komisija nastavlja širiti evaluacije dobre prakse; u okviru partnerstva za evaluaciju ESF-a i ostalih aktivnosti kao što je potpora koju pruža CRIE (Centar za istraživanje evaluacije učinka) promicanjem upotrebe evaluacija protučinjeničnog učinka.
Furthermore, the REGIO evaluation network with the Member States meets 2-3 times per year with the purpose, among other things, to disseminate good practice across its members. 
Nadalje, sastanci evaluacijske mreže u okviru GU REGIO, koja uključuje države članice, održavaju se dva do tri puta godišnje u cilju, među ostalim, širenja dobre prakse među svojim članicama.
With the support of the REGIO-EMPL Evaluation Help desk, the Commission is assisting Member States in updating their evaluation plans and reviewing evaluations produced by Member States (Peer review). 
Uz potporu službe za pomoć pri provedbi evaluacije u okviru glavnih uprava REGIO i EMPL Komisija državama članicama pomaže u ažuriranju njihovih planova evaluacija i pregledu evaluacija koje su sastavile države članice (stručni pregled).
152 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131. 
152 Komisija upućuje na svoje odgovore u točkama 130. i 131.
153 The Commission refers to its replies under paragraphs 130 and 131. 
153 Komisija upućuje na svoje odgovore u točkama 130. i 131.
Recommendation 6 First indent: The Commission accepts this recommendation. 
Preporuka 6. Prva alineja: Komisija prihvaća preporuku.
Policy learning is also facilitated by making data on indicators, targets and their fulfilment available on the ESIF Open Data Platform. 
Olakšano je i informiranje o politikama omogućivanjem pristupa podacima o pokazateljima, ciljevima i njihovu ispunjavanju na otvorenoj podatkovnoj platformi europskih strukturnih i investicijskih fondova.
The Commission is also using the Evaluation Network with the Member States to promote the sharing of good practice results and policy learning from evaluations. 
Komisija se koristi i evaluacijskom mrežom, u koju su uključene države članice, za promicanje razmjene rezultata dobre prakse i informiranje o politikama na temelju evaluacija.
Second indent: The Commission does not accept the recommendation made by the Court. 
Druga alineja: Komisija ne prihvaća preporuku Suda.