natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Of the 355 million euros for the SBC, 232 million euros were new funds and 123 million euros were absorbed from the 2013 Annual Action Programme allocations (i.e. from two new Sector Policy Support Programmes for Removing Barriers to Trade and for implementation of an Environmental Strategy in Ukraine (55 million euros each), and 13 million euros from a budget increase initially meant for the environment sector). 
2 Od 355 milijuna eura u okviru ugovora za izgradnju države, 232 milijuna eura bila su nova sredstva, a 123 milijuna preuzeto je iz sredstava dodijeljenih u okviru godišnjeg akcijskog programa iz 2013. (tj. iz dvaju novih programa potpore sektorskoj politici za uklanjanje prepreka trgovini i provedbu strategije za zaštitu okoliša u Ukrajini (55 milijuna eura za svaki program) te 13 milijuna iz povećanja proračuna koje je prvotno bilo namijenjeno za sektor okoliša).
Source: CRIS as at 31.12.2015. 
Izvor: Sustav CRIS, stanje od 31. prosinca 2015.
Table 2 — Ukraine: Overview of EU macro-financial assistance, 2007-2015 Source: DG Economic and Financial Affairs as at 31.12.2015, http://ec.europa.eu/economy_finance/international/neighbourhood_policy/ukraine_en.htm Decision year Audit abbreviation Allocated Disbursed (in million euro) 2002 MFA I 110 610 2010 500 2014 MFA II 1 000 1 000 2015 MFA III 1 800 600 Total 3 410 2 210 Annex 
Izvor: GU za gospodarske i financijske poslove, stanje od 31. 12. 2015., http://ec.europa.eu/economy_finance/international/neighbourhood_policy/ukraine_en.htm Godina donošenja odluke Skraćeni naziv korišten u okviru revizije Dodijeljeno Isplaćeno (u milijunima eura) 2002.
Annex Replies of the Commission 48 and of the EEAS Executive summary III The dramatic events in Ukraine at the end of February 2014, namely the ousting of former Ukrainian President Yanu-kovich on 28 February 2014 and the illegal Russian annexation of Crimea in the following days, required a decisive and swift response to mitigate to the extent possible the effects of a dire and unexpected situation. 
Odgovori Komisije i Europske 48 službe za vanjsko djelovanje Sažetak III. Zbog dramatičnih događaja u Ukrajini krajem veljače 2014., odnosno svrgnuća bivšeg ukrajinskog predsjednika Januko-viča 28. veljače 2014. i nezakonitog pripajanja Krima Rusiji u danima koji su uslijedili, bio je potreban odlučan i brz odgovor u cilju što većeg ublažavanja učinaka teške i neočekivane situacije.
Although doing so did not provide the Commission with sufficient time to develop a predefined, long-term strategy before announcing an important aid package for Ukraine in March 2014, longer-term planning began in the immediate aftermath and ample strategic discussions have taken place since, also including the involvement of international partners. 
Iako Komisija zbog toga nije imala dovoljno vremena razviti unaprijed definiranu, dugoročnu strategiju prije najavljivanja važnog paketa pomoći za Ukrajinu u ožujku 2014., dugoročnije planiranje započelo je odmah nakon toga i otada su održane brojne strateške rasprave, u kojima su sudjelovali i međunarodni partneri.
V The Commission considers that, even though EU assistance was partially effective, important structural reforms in nearly all areas described in paragraph IV have been triggered or supported by EU programmes. 
V. Komisija smatra da su, unatoč tome što je pomoć EU-a bila djelomično djelotvorna, važne strukturne reforme u gotovo svim područjima opisanima u odlomku IV. pokrenute na temelju programa EU-a ili su se podupirale iz tih programa.
VI The Commission had to negotiate and assess Macro-Financial Assistance and budget support conditionality in an exceptional political, economic and financial context in Ukraine. 
Komisija je morala dogovoriti i procijeniti uvjete za makrofinancijsku pomoć i za proračunsku potporu u iznimnom političkom, gospodarskom i financijskom kontekstu u Ukrajini.
Most budget support programmes include a fixed tranche component to be disbursed at the beginning of the programme upon fulfilment of the standard general conditions for budget support operations. 
Većina programa proračunske potpore uključuje komponentu fiksne tranše koju treba isplatiti na početku programa nakon ispunjenja standardnih općih uvjeta za operacije proračunske potpore.
VII Cooperation with Ukraine in the energy sector over the past 10 years was based on the 2005 Memorandum of Understanding on Cooperation in the Field of Energy and focused on ensuring the security of gas supplies to Europe via the Ukraine pipeline system and the introduction of wide-ranging reforms in the energy sector. 
VII. Suradnja s Ukrajinom u energetskom sektoru tijekom posljednjih 10 godina temeljila se na Memorandumu o razumijevanju o suradnji u području energetike iz 2005. i bila je usmjerena na osiguravanje sigurnosti opskrbe Europe plinom preko ukrajinskog plinovoda te na uvođenje opsežnih reformi u energetskom sektoru.
This was also the main objective of the Joint Declaration on the Modernisation of the Ukrainian Gas Transit System of March 2009. 
To je bio i glavni cilj Zajedničke deklaracije o modernizaciji ukrajinskog sustava tranzita plina iz ožujka 2009.
The 2009 gas crisis further increased the relevance and timeliness of this initiative, even though its implementation was difficult due to the complex political situation in the country and the continued geo-political tensions. 
Zbog plinske krize iz 2009. dodatno se povećala važnost i pravodobnost te inicijative iako je njezina provedba bila teška zbog složenog političkog stanja u zemlji i trajnih geopolitičkih napetosti.
Progress made allowed EIB and EBRD to sign a first set of loans for the modernisation of the gas transit system in December 2014. 
Zahvaljujući ostvarenom napretku EIB i EBRD mogli su potpisati prvi skup zajmova za modernizaciju sustava za tranzit plina u prosincu 2014.
The efforts to improve the governance of the gas sector in Ukraine as well as the overall security of supply were impaired until 2014 by Ukraine’s dependence on Russian energy supplies. 
Napori usmjereni na poboljšanje upravljanja plinskim sektorom u Ukrajini te opće sigurnosti opskrbe do 2014. bili su ugroženi zbog ukrajinske ovisnosti o ruskim energetskim zalihama.
Since then, the significant progress achieved in gas market reforms in Ukraine is widely recognised. 
Otada je svugdje priznat znatan napredak ostvaren u pogledu reformi tržišta plina u Ukrajini.
Since March 2015 a wide ranging gas sector reform plan is being implemented. 
Od 2015. provodi se širok plan reformi plinskog sektora.
Further to the new gas law, the government adopted the plan for the unbundling of Naftogaz from the transmission system operator in July 2016 which should be implemented by 2017. 
Na temelju novog zakona o plinu, vlada je u srpnju 2016. donijela plan za razdvajanje Naftogaza od operatora transportnog sustava, koji bi se trebao provesti do 2017.
The Commission, together with the Energy Community Secretariat and other partners, will continue to push for the completion of the gas sector reforms, to improve transparency and ensure full competitive conditions, including enabling new entrants to the market and increasing the security of gas supply and the reliability of Ukraine’s transit system. 
Komisija će, zajedno s Tajništvom Energetske zajednice i ostalim partnerima, nastaviti poticati dovršenje reformi plinskog sektora, unaprjeđivati transparentnost i osiguravati potpuno konkurentne uvjete, među ostalim omogućavanjem ulaska novih sudionika na tržište i povećavanjem sigurnosti opskrbe plinom i pouzdanosti ukrajinskog sustava tranzita.
Replies of the Commission and of the EEAS 49 Introduction 04 Since mid-2015, Ukraine’s economy has witnessed signs of economic stabilisation following a particularly deep recession that was largely driven by the confidence loss and damage of production capacity associated with the armed conflict in the east. 
Odgovori Komisije i Europske službe za vanjsko djelovanje 49 Uvod 04 Od sredine 2015. ukrajinsko gospodarstvo pokazuje znakove gospodarske stabilizacije nakon posebno duboke krize koja je u velikoj mjeri nastala zbog gubitka povjerenja i narušenog proizvodnog kapaciteta povezanih s oružanim sukobom na istoku.
The stabilisation reflected a combination of factors such as a strong macroeconomic policy response that was used to address long-term imbalances and large-scale international financial and technical support that was instrumental for reining in the confidence crisis. 
Stabilizaciji je pridonijela kombinacija čimbenika kao što su snažan odgovor makroekonomske politike usmjeren na uklanjanje dugoročnih neravnoteža i opsežna međunarodna financijska i tehnička potpora, koja je bila od ključne važnosti za obuzdavanje krize povjerenja.
Following contraction of 6.6 % in 2014 and 9.9 % in 2015, the economy is expected to return to growth (projected at 1-2 %) in 2016 on the back of gradually improving consumer and investor confidence. 
Nakon pada od 6,6 % u 2014. i 9,9 % u 2015. u 2016. očekuje se ponovni rast gospodarstva (predviđa se rast od 1 – 2 %), koji se zasniva na postupnom povećanju povjerenja potrošača i ulagača.
08 Due to the situation in Ukraine, ENI assistance since 2014 has indeed been provided in the form of annual ‘Special Measures’. 
08 Zbog stanja u Ukrajini pomoć iz Europskog instrumenta za susjedstvo zaista se od 2014. pružala u obliku godišnjih „posebnih mjera”.
Preparations have now started to return to normal multi-annual programming in the form of a Single Support Framework starting from 2018. 
Sada su započele pripreme za vraćanje na uobičajeno višegodišnje programiranje u obliku okvira za jedinstvenu potporu s početkom u 2018.
13 The Commission agrees that the reform commitment of the Ukrainian authorities has greatly improved since 2014. 
13 Komisija se slaže da se predanost ukrajinskih nadležnih tijela reformama znatno povećala od 2014.
In particular, the current Ukrainian administration is showing a strong commitment to Public Administration Reform (PAR). 
Trenutačna ukrajinska vlada posebno pokazuje snažnu predanost reformi javne uprave (PAR).
The Commission is building on and encouraging this reform momentum. 
Komisija iskorištava i potiče taj zamah u području reformi.
Work is ongoing to design a major EU assistance programme in this area to support and sustain this reform commitment. 
Nastavlja se rad na oblikovanju važnog programa pomoći EU-a u tom području za podupiranje i održavanje te predanosti reformama.
The third MFA programme also contains important PAR commitments, concerning both legislation and implementation 15 MFA does not duplicate IMF conditionality but complements it. 
Treći program makrofinancijske pomoći sadržava i važne obveze u području reforme javne uprave koje se odnose na zakonodavstvo i provedbu.
MFA can only be disbursed if the complementary IMF programme is on track and IMF reviews continue to be concluded. 
Makrofinancijska pomoć može se isplatiti samo ako provedba komplementarnog programa MMF-a dobro napreduje i ako se i dalje budu zaključivale revizije MMF-a.
This implies that the beneficiary must continue to meet IMF conditions in order to benefit from MFA disbursements. 
To znači da korisnik mora nastaviti zadovoljavati uvjete MMF-a kako bi se mogao koristiti isplatama u okviru makrofinancijske pomoći.
Box 1 — Activation of the Ukrainian authorities’ campaign against the oligarchy The Commission considers that the role and relevance of the Agency for Modernisation are overstated and that there was no risk of confusion with the EU’s official assistance to Ukraine. 
Okvir 1. – Pokretanje kampanje ukrajinskih vlasti protiv oligarhije Komisija smatra da su uloga i važnost Agencije za modernizaciju preuveličani i da nije postojala opasnost da bi se mogla zamijeniti sa službenom pomoći EU-a Ukrajini.
17 The dramatic events in Ukraine at the end of February 2014, namely the ousting of former Ukrainian President Yanu-kovich on 28 February 2014 and the illegal Russian annexation of Crimea in the following days, required a decisive and swift response to mitigate to the extent possible the effects of a dire and unexpected situation. 
17 Zbog dramatičnih događaja u Ukrajini krajem veljače 2014., odnosno svrgnuća bivšeg ukrajinskog predsjednika Januko-viča 28. veljače 2014. i nezakonitog pripajanja Krima Rusiji u danima koji su uslijedili nakon toga, bio je potreban odlučan i brz odgovor u cilju ublažavanja mogućih učinaka teške i neočekivane situacije.
Replies of the Commission and of the EEAS 50 Although doing so did not provide the Commission with sufficient time to develop a predefined, long-term strategy before announcing an important aid package for Ukraine in March 2014, longer-term planning began in the immediate aftermath and ample strategic discussions have taken place since, also including the involvement of international partners. 
Odgovori Komisije i Europske službe za vanjsko djelovanje 50 Iako Komisija zbog toga nije imala dovoljno vremena razviti unaprijed definiranu, dugoročnu strategiju prije najavljivanja važnog paketa pomoći za Ukrajinu u ožujku 2014., dugoročnije planiranje započelo je odmah nakon toga i otada su održane brojne strateške rasprave, u kojima su sudjelovali i međunarodni partneri.
In addition, following the announcement of the support package, which was of major political relevance, specific EU support programmes were thoroughly designed taking into account and documenting financial risks as well as the activities of other donors. 
Nadalje, nakon najave paketa potpora, što je bilo od velike političke važnosti, detaljno su oblikovani posebni programi potpore EU-a kojima su se uzeli u obzir i evidentirali financijski rizici te aktivnosti ostalih donatora.
18 The objective of the March 2014 financial package was to send a strong signal of political support and at the same time to mobilise short-term budgetary and fiscal as well as more long-term investment and advisory support. 
18 Financijskim paketom iz ožujka 2014. nastojalo se poslati snažan signal političke potpore i istovremeno mobilizirati kratkoročnu proračunsku i fiskalnu potporu te dugoročniju investicijsku i savjetodavnu potporu.
It should be noted that only EUR 1.61 billion of MFA were part of the March 2014 financial package (combined volume of MFA I and MFA II). 
Treba napomenuti da su sredstva u iznosu od samo 1,61 milijarde EUR makrofinancijske pomoći bila dio financijskog paketa iz ožujka 2014. (kombinirani obujam MFP-a I. i MFP-a II.).
The proposal for a third MFA operation for Ukraine (with a volume of EUR 1.8 billion) was adopted by the Commission in January 2015, i.e. it was additional to the March 2014 package based on a comprehensive assessment of the assistance provided up to that point, its impact on economic and financial stability in Ukraine since the beginning of the crisis, and in view of the deteriorating financial situation in Ukraine in early 2015. 
Komisija je u siječnju 2015. prihvatila prijedlog za treću operaciju MFP-a za Ukrajinu (u iznosu od 1,8 milijardi EUR), koja je bila dodatak paketu iz ožujka 2014. na temelju sveobuhvatne ocjene dotad pružene pomoći i njezina utjecaja na gospodarsku i financijsku stabilnost u Ukrajini od početka krize te s obzirom na pogoršanje financijskog stanja u Ukrajini početkom 2015.
20 The return to multi-annual programming in the form of a Single Support Framework is foreseen as from 2018. 
20 Vraćanje na višegodišnje programiranje u obliku okvira za jedinstvenu potporu predviđa se od 2018.
21 While there might have been some initial coordination challenges, activities of the EU Delegation in Kiev, the Support Group for Ukraine and the EU Advisory Mission are now closely coordinated and fully complementary. 
21 Unatoč nekim koordinacijskim izazovima na samom početku, aktivnosti delegacije EU-a u Kijevu, Skupine za potporu Ukrajini i savjetodavne misije EU-a sada su blisko koordinirane i potpuno se uzajamno dopunjuju.
This is evidenced, e.g. by the joint design of a new anti-corruption support programme, that has been adopted earlier this year (June 2016). 
Dokaz je tomu, primjerice, zajedničko oblikovanje novog programa potpore borbi protiv korupcije, koji je donesen ranije ove godine (lipanj 2016.).
22 This initiative has not been further pursued. 
22 Ta se inicijativa nije dalje provodila.
The Commission further supports Ukraine in the fight against corruption and fraud through other initiatives, e.g. inter alia support to Ukraine’s new anti-corruption bodies through the anti corruption programme mentioned in the reply to paragraph 21, and support to reform of the judiciary. 
Komisija drugim inicijativama dodatno podupire Ukrajinu u njezinoj borbi protiv korupcije i prijevare, među ostalim pružanjem potpore novim ukrajinskim tijelima za borbu protiv korupcije s pomoću programa za borbu protiv korupcije navedenog u odgovoru na odlomak 21. i potporom za reformu pravosuđa.
24 Donor coordination by the Ukrainian governments was indeed relatively weak over most of the audited period. 
24 Ukrajinske vlasti zaista su relativno loše upravljale koordinacijom donatora tijekom razdoblja obuhvaćenog revizijom.
The current Ukrainian government is however taking steps to address and improve the situation and this is starting to have positive effects. 
Međutim, trenutačna ukrajinska vlada poduzima korake za rješavanje i poboljšanje situacije, što počinje imati pozitivne učinke.
Replies of the Commission and of the EEAS 51 25 The Commission has coordinated from the beginning with the EBRD Multi-Donor Fund and has now also adopted a decision (July 2016) to contribute to the Fund. 
Odgovori Komisije i Europske službe za vanjsko djelovanje 51 25 Komisija je od početka koordinirala aktivnosti s fondom EBRD-a s više donatora, a sada je donijela i odluku (srpanj 2016.) o svojem doprinosu fondu.
Observations 34 The EU has indeed been very active to support the development of a PFM strategy in 2012 and 2013 which resulted in the adoption of a good quality document before the Vilnius Summit. 
Opažanja 34 EU je 2012. i 2013. doista vrlo aktivno podupirao razvoj strategije upravljanja javnim financijama, što je dovelo do donošenja kvalitetnog dokumenta prije sastanka na vrhu u Vilniusu.
Work is currently underway — again with the help of EU and OECD SIGMA experts — to update and further improve the PFM strategy. 
Uz pomoć stručnjaka EU-a i stručnjaka OECD-ove inicijative SIGMA trenutačno se radi na ažuriranju i daljnjem poboljšanju strategije upravljanja javnim financijama.
38 Conditions on Public Financial Management and the fight against corruption were at the very centre of a number of EU support programmes, e.g. the State Building contract. 
38 Uvjeti za upravljanje javnim financijama i borbu protiv korupcije bili su u samom središtu niza programa potpore EU-a, na primjer ugovora o izgradnji države.
The Commission will continue to improve the way and the criteria used to assess PFM progress. 
Komisija će nastaviti unaprjeđivati način ocjenjivanja napretka u upravljanju javnim financijama i kriterije koji se upotrebljavaju za njegovo ocjenjivanje.
40 The Commission considers that it used its margin of appreciation appropriately given the exceptional political and financial circumstanes in Ukraine. 
40 Komisija smatra da je primjereno upotrebljavala svoju marginu slobodne prosudbe s obzirom na iznimne političke i financijske okolnosti u Ukrajini.
Box 2 — Flexibility in setting and assessing the fulfilment of MFA conditions The MoU for MFA I was mainly negotiated in 2010-2012 with a much less reform-oriented Ukrainian government and only ratified by the Ukrainian Parliament in 2014. 
Okvir 2. – Fleksibilnost u postavljanju uvjeta MFP-a i procjeni njihova ispunjavanja O memorandumu o razumijevanju za MFP I. pregovaralo se uglavnom u razdoblju 2010. – 2012., s ukrajinskom vladom koja je bila manje usmjerena na reforme, a ukrajinski parlament ratificirao ga je tek 2014.
Despite difficult negotiations, the Commission still managed to introduce some broad PFM conditions into this MoU. 
Unatoč teškim pregovorima Komisija je u taj memorandum o razumijevanju ipak uspjela uvesti neke općenite uvjete za upravljanje javnim financijama.
The approach of including more than one deliverable in a condition renders it possible to state an overarching objective in a specific reform area in order to provide strategic orientation, while still providing clarity and specificity regarding the policy measures that are expected. 
Pristupom koji uključuje više od jednog krajnjeg rezultata u uvjetu omogućuje se navođenje sveobuhvatnog cilja u određenom području reforme radi osiguranja strateškog usmjerenja te se svejedno osiguravaju jasnoća i određenost u pogledu očekivanih mjera politike.
Common reply to paragraphs 41 and 42 The Commission considers that the proportion of frontloading of Sector Budget Support fixed tranches remained in the margins recommended by the Budget Support Guidelines and was justified by the situation in Ukraine. 
Zajednički odgovor na odlomke 41. i 42. Komisija smatra da je dio fiksnih tranši sektorske proračunske potpore koji je isplaćen na početku bio unutar granica preporučenih u Smjernicama za proračunsku potporu i da je bio opravdan zbog stanja u Ukrajini.
43 The Commission considers that in 2014, Ukraine was on the brink of financial and ultimately political collapse. 
43 Komisija smatra da je Ukrajina 2014. bila na rubu financijskog i, konačno, političkog kolapsa.
In tandem with the IMF and other international donors, the EU responded swiftly to the financial crisis in Ukraine, in particular in 2014 and the first half of 2015. 
Zajedno s MMF-om i ostalim međunarodnim donatorima EU je brzo odgovorio na financijsku krizu u Ukrajini, posebno u 2014. i u prvoj polovini 2015.
Given the depth of the economic crisis in Ukraine and the size of the country (by far the biggest of the EU’s eastern neighbours), it was necessary to provide significant amounts of macro-financial assistance. 
S obzirom na težinu gospodarske krize u Ukrajini i veličinu zemlje (daleko najveća od svih istočnih susjeda EU-a), trebalo je pružiti znatne količine makrofinancijske pomoći.
Replies of the Commission and of the EEAS 52 46 Budget support disbursements are indeed since 2010 based on a comprehensive PFM assessment which takes into account all relevant analytical material including PEFA assessments. 
Odgovori Komisije i Europske službe za vanjsko djelovanje 52 46 Isplate proračunske potpore zaista se od 2010. temelje na sveobuhvatnoj procjeni upravljanja javnim financijama kojom se uzima u obzir sav relevantni analitički materijal, uključujući procjene iz Izvješća o javnim rashodima i financijskoj odgovornosti (PEFA).
48 The Commission considers that the 2014 evaluation of budget support operations in Ukraine provided a comprehensive and comparative overview and assessment. 
48 Komisija smatra da su pregled i procjena izneseni u evaluaciji operacija proračunske potpore u Ukrajini iz 2014. sveobuhvatni i usporedni.
51 The Commission is aware of this issue which was also highlighted by the budget support evaluation and is advising the Ministry of Finance to find better ways to channel EU resources. 
51 Komisija je svjesna tog pitanja, koje je istaknuto i u evaluaciji proračunske potpore, i savjetuje Ministarstvo financija da pronađe bolje načine za usmjeravanje sredstava EU-a.
52 The Commission considers that its assessment ‘broadly fulfilled’ means that, even though not every aspect of the MFA condition has been implemented, the reform objective of the condition in question has been achieved to an extent that it would not be justified to delay the related MFA disbursement. 
52 Komisija smatra da njezina ocjena „uvelike ispunjeno” znači da je, iako nije proveden svaki aspekt uvjeta MFP-a, cilj reforme iz predmetnog uvjeta ostvaren u tolikoj mjeri da ne bi bilo opravdano odgoditi povezanu isplatu MFP-a.