natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, neither the decision on team composition, nor on the resources to be requested was taken by either the director or by the management board. 
Međutim, odluku o sastavu tima i odluku o sredstvima koja će se zatražiti ne donosi ni direktor ni upravni odbor.
Furthermore, the negotiation teams have not been formally appointed by the director or management board. 
Nadalje, ni direktor ni upravni odbor ne imenuju službeno pregovaračke timove.
Consequently, the procedure that results in specific grants for joint operations does not fully safeguard the principles of transparency and equal treatment. 
Slijedom toga, postupak koji dovodi do dodjele posebnih bespovratnih sredstava za zajedničke operacije ne štiti u potpunosti načela transparentnosti i jednakog postupanja.
EIT procedure for KIC designation The criteria specified in the 2014 call for KIC proposals reflected the provisions of the EIT founding regulation for the selection and designation of KICs29. 
Postupak EIT-a za imenovanje zajednica znanja i inovacija Kriteriji navedeni u pozivu iz 2014. godine na podnošenje prijedloga za ZZI-je temeljili su se na odredbama o odabiru i imenovanju ZZI-ja iz uredbe o osnivanju EIT-a29.
However, these criteria were used as both selection criteria (technical, operational and financial capacity) and award criteria (quality and potential of the proposed innovation strategy), with some overlap noted at the level of sub-criteria. 
Međutim, ti su kriteriji poslužili i kao kriteriji odabira (tehnička, operativna i financijska sposobnost) i kao kriteriji dodjele (kvaliteta i potencijal predložene inovacijske strategije), uz izvjesno preklapanje utvrđeno na razini podkriterija.
Furthermore, the call did not establish any threshold for proposals to reach the hearing stage. 
Nadalje, pozivom nije utvrđen prag koji su prijedlozi trebali dosegnuti u fazi rasprave.
In designating a KIC, the EIT Governing Board considers the result of the external expert evaluation panel, the report of the final recommendation panel, and the outcome of the Board’s hearing of the top three KIC candidates. 
Pri imenovanju ZZI-ja upravni odbor EIT-a uzima u obzir rezultat vanjskog stručnog evaluacijskog povjeren-stva, izvješće povjerenstva za završne preporuke i ishod rasprave na odboru za tri najviše rangirana kandidata za ZZI.
In relation to the 2014 call, the Court noted that the assessment by the Board was qualitative and without scoring. 
U vezi s pozivom iz 2014. godine Sud je utvrdio da je odbor donio kvalitativnu procjenu, bez bodo-vanja.
In addition, neither the call nor EIT’s internal guidelines specified how the Board should weight the evaluation results of the different panels. 
Osim toga, ni u pozivu na podnošenje prijedloga ni u unutarnjim smjernicama EIT-a nije određeno na koji bi način odbor trebao ponderirati rezultate evaluacija koje su provela različita povjerenstva.
These shortcomings may affect the equal treatment of candidates and hamper the effectiveness of the KIC selection and designation process. 
Ti nedostatci mogu utjecati na jednako postupanje prema kandidatima i smanjiti djelotvornost postupka odabira i imenovanja ZZI-ja.
29 Article 7.2 of Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council of 11 March 2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology (OJ L 97, 9.4.2008, p. 
294/2008 Europskog parlamenta i Vijeća od 11. ožujka 2008. o osnivanju Europskog instituta za inovacije i tehnologiju (SL L 97, 9.4.2008., str.
Observations 30 Potential conflict of interest risks persist 36 External experts to assist an agency in the evaluation of grant applications should be selected with due attention to potential conflicts of interest30. 
Opažanja 30 I dalje postoji rizik od sukoba interesa 36 Vanjske stručnjake koji pomažu agenciji u evaluaciji zahtjeva za bespovratna sredstva trebalo bi odabirati uzimajući u obzir moguće sukobe interesa30.
Expert lists are to be drawn up following a call for expressions of interest31. 
Popisi stručnjaka moraju se sastavljati nakon provedbe poziva za iskaz interesa31.
37 The Court found that Frontex and EIT had not sufficiently addressed the potential for conflict of interest (for details see Box 9). 
37 Sud je utvrdio da Frontex i EIT nisu u dovoljnoj mjeri uzeli u obzir moguće sukobe interesa (vidjeti pojedinosti u okviru 9.).
30 Article 204(1) of the RAP. 
30 Članak 204. stavak 1. Pravila primjene.
See also the Court’s Special Report No 15/2012 ‘Management of conflict of Interest in Selected EU Agencies’ (http://eca. europa.eu). 
Vidjeti također tematsko izvješće Suda br. 15/2012 „Upravljanje sukobom interesa u odabranim agencijama EU-a” (http://eca.europa.eu).
31 Article 287 of the RAP. 
31 Članak 287. Pravila primjene.
Appointment of experts and potential conflict of interests Frontex absence of appropriate conflict of interest policy While all Frontex staff are required to sign a declaration of interests annually, there exists no formal requirement for a declaration of absence of conflict of interest before participating in the bilateral negotiation teams. 
Imenovanje stručnjaka i mogući sukob interesa Frontex nema primjerenu politiku o sukobima interesa Iako cjelokupno osoblje Frontexa mora potpisati izjavu o interesima svake godine, ne postoji službena obveza za podnošenje izjave o nepostojanju sukoba interesa prije sudjelovanja u bilateralnim pregovaračkim timovima.
As such, Frontex has not established an appropriate conflict of interest policy for the staff members of the negotiation teams. 
Stoga, Frontex nije utvrdio primjerenu politiku o sukobima interesa za članove osoblja u pregovaračkim timovima.
EIT appointment of experts For the selection of external experts evaluating KIC proposals and business plans, the EIT makes use of Article 89 of its FR to derogate from the obligation of launching a call for expressions of interest. 
Imenovanje stručnjaka u EIT-u Pri odabiru vanjskih stručnjaka koji provode evaluacije prijedloga i poslovnih planova ZZI-ja EIT se koristi člankom 89. svoje uredbe o osnivanju kojim se dopušta odstupanje od obveze pokretanja poziva za iskaz interesa.
However, EIT has not fully established internal procedures to regulate the implementation of this derogation. 
Međutim, EIT nije u potpunosti utvrdio unutarnje postupke kojima se uređuje provedba tog odstupanja.
In practice, EIT established its pool of experts using existing expert lists and databases of other EU institutions (mainly Commission) and individuals not on these lists following recommendations from the EIT governing board and staff members. 
U praksi, EIT je svoje skupine stručnjaka utvrdio na temelju postojećih popisa i baza podataka o stručnjacima iz ostalih institucija EU-a (pretežno Komisije) te odabirom pojedinaca koji se ne nalaze na tim popisima, već ih je preporučio upravni odbor ili članovi osoblja EIT-a.
The contract for one of the key external experts was awarded directly for the 2014 KIC call. 
Ugovor za jednog od ključnih vanjskih stručnjaka dodijeljen je izravno za poziv za ZZI-je iz 2014. godine.
Potential conflicts of interest are assessed by the EIT director and mitigating measures are decided upon on a case by case basis. 
Moguće sukobe interesa procjenjuje direktor EIT-a, a odluka o mjerama ublažavanja donosi se od slučaja do slučaja.
There was no evidence of an effective assessment of situations where the same expert has multiple simultaneous engagements each involving potential conflict of interest. 
Nema dokaza o djelotvornoj procjeni situacija u kojima isti stručnjak ima nekoliko istodobnih obveza, pri čemu svaka od njih uključuje mogući sukob interesa.
These shortcomings increase the risk of infringing the principle of non-discrimination and the potential for conflicts of interest. 
Ti nedostatci povećavaju rizik od povrede načela nediskriminacije i mogućeg sukoba interesa.
Observations 31 Agencies generally improved their grant implementation and controls but some weaknesses remain 38 Payments must be subject to ex ante and ex post control in order to confirm that they comply with the applicable provisions and that the principle of SFM has been applied32. 
Opažanja 31 Agencije su općenito poboljšale provedbu i kontrolu dodjele 38 Isplate moraju podlijegati ex ante i ex post kontroli kako bi se potvrdilo da su u skladu s primjenjivim odredbama i da se primjenjuje načelo dobrog financijskog upravljanja32.
For grants above the thresholds, a supporting certificate produced by an approved and independent external auditor or public officer on the financial statements of the action is compulsory33. 
Za bespovratna sredstva u vrijednosti iznad praga obvezna je prateća potvrda koju izdaje ovlašteni i neovisni vanjski revizor ili javni dužnosnik o financijskim izvještajima u vezi s aktivnošću koja se financira33.
Only those costs actually and necessarily incurred by the beneficiary in the performance of the action and that are indicated in the budget of the action are eligible for reimbursement34. 
Za nadoknadu su prihvatljivi samo oni troškovi koji su zaista nastali i koji su bili neophodni korisniku pri izvedbi aktivnosti i koji su navedeni u proračunu aktivnosti34.
Ex ante and ex post controls 39 The Court issued qualified opinions on the transactions underlying the accounts of EIT and Frontex for 2012 and 2013 due to the absence of effective ex ante and ex post controls in respect of grant payments. 
Ex ante i ex post kontrole 39 Sud je za 2012. i 2013. godinu dao uvjetna mišljenja o transakcijama povezanima s računovodstvenom dokumentacijom EIT-a i Frontexa zbog izostanka djelotvornih ex ante i ex post kontrola u pogledu isplata bespovratnih sredstava.
It made similar observations in respect of EEA and ECDC, however in these cases the audit opinion was unquali-fied. 
Slična opažanja Sud je iznio i u pogledu EEA-e i ECDC-a, no u tim slučajevima revizijsko mišljenje bilo je bezuvjetno.
In response, the audited agencies significantly strengthened their verification procedures and have also revised their ex post verification policies and audit strategies. 
Kao odgovor na takva opažanja, agencije obuhvaćene revizijom znatno su pojačale svoje postupke provjere te su preispitale svoje politike o ex post provjerama i strategije revizije.
However, while the Court’s 2014 audit opinion of all agencies based on the financial and compliance audits were unqualified, continuing weaknesses in the verification procedures for grant payments were observed. 
Međutim, iako je revizorsko mišljenje Suda iz 2014. godine na temelju financijske revizije i revizije usklađenosti bilo bezuvjetno za sve agencije, primijećeno je da i dalje postoje nedostatci u postupcima provjere za isplate bespovratnih sredstava.
For concrete examples of persisting system weaknesses, see Box 10. 
Konkretne primjere stalnih nedostataka sustava vidjeti u okviru 10.
32 Article 45 FFR. 
32 Članak 45.
33 Article 207 of the RAP requires a certificate for grant actions above 750 000 euros, and for operating grants above 100 000 euros. 
33 Člankom 207. Pravila primjene zahtijeva se potvrda za aktivnosti financirane bespovratnim sredstvima u iznosu iznad 750 000 eura, a za bespovratna sredstva za poslovanje u iznosu iznad 100 000 eura.
Some agencies include lower thresholds in their internal policies. 
Neke agencije utvrđuju niže pragove u svojim unutarnjim politikama.
34 Article 126 FR. 
34 Članak 126.
Observations 32 Examples of weaknesses in the ex ante verification procedures for grants EEA One ETC submitted the final cost statement for activities in which one partner had declared expenses of 180 000 euros for the year ending 31 December 2013. 
Opažanja 32 Primjeri nedostataka u postupcima ex ante provjera za bespovratna sredstva EEA Jedan je ETC podnio završni troškovnik za aktivnosti u kojima je jedan partner prijavio troškove od 180 000 eura za godinu završenu 31. prosinca 2013.
The ex ante verification detected errors in the calculation method of the declared partner’s gross staff remuneration (over 40 % considered ineligible), but the full amount was paid. 
Ex ante provjerom otkrivene su pogreške u načinu izračuna prijavljenih bruto plaća za osoblje partnera (više od 40 % smatrano je neprihvatljivim), no isplaćen je puni iznos.
Frontex Reports on the activities undertaken during Air Border Surveillance (ABS), Sea Border Surveillance (SBS), or Land Border Surveillance (LBS) joint operations vary considerably in length, structure and content between the different participating states. 
Frontex Izvješća o aktivnostima koje su poduzete tijekom zajedničkih operacija nadzora zračnih granica (ABS), nadzora morskih granica (SBS) ili nadzora kopnenih granica (LBS) znatno se razlikuju po duljini, strukturi i sadržaju među različitim državama sudionicama.
This hampered an efficient ex ante verification of cost claims. 
To je otežalo učinkovitu ex ante provjeru zahtjeva za povrat troškova.
ECDC In 2014 ex post verifications of ECDC grant-funded activities from 2012 and 2013 took place. 
ECDC Tijekom 2014. godine provedene su ex post provjere aktivnosti koje je ECDC financirao bespovratnim sredstvima 2012. i 2013. godine.
Six grant actions involving four beneficiaries were audited. 
Revizijom je obuhvaćeno šest aktivnosti financiranih bespovratnim sredstvima u kojima su sudjelovala četiri korisnika.
The ex post verification found that insufficient evidence was available for one of the beneficiaries to establish the direct cost of the action. 
Ex post provjerom utvrđeno je da u slučaju jednog korisnika nije bilo dovoljno dokaza kako bi se utvrdili izravni troškovi aktivnosti.
In fact, the beneficiary’s staff were employed on multiple projects and no time recording system was maintained. 
Zapravo, korisnikovo osoblje bilo je zaposleno na više projekata i nije postojao sustav za evidenciju radnog vremena.
This indicates that the ex ante verification system should be further improved in light of the outcome of the ex post audit. 
To pokazuje da bi se sustav ex ante provjera i dalje trebao unapređivati uzimajući u obzir ishod ex post revizije.
Other internal control weaknesses 40 The Court noted that on average, over the period 2011-2014, the EIT grant agreements were signed 3 months after the start of the calendar year. 
Ostali nedostatci unutarnje kontrole 40 Sud je utvrdio da su se u razdoblju 2011. – 2014. ugovori o dodjeli bespovratnih sredstava koja dodjeljuje EIT u prosjeku potpisivali tri mjeseca nakon početka kalendarske godine.
The signatures of the 2015 grant agreements were delayed until June 2015. 
Potpisivanje ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava za 2015. godinu odgođeno je do lipnja 2015. godine.
41 In 2013 and 2014 the EEA has signed FPAs with five ETCs that will remain in force until 2018. 
41 EEA je 2013. i 2014. godine potpisala okvirne sporazume o partnerstvu s pet ETC-ova koji će ostati na snazi do 2018. godine.
The EEA has neither estimated nor published the budget for the entire period of the FPAs. 
EEA nije ni procijenila ni objavila proračun za cijelo razdoblje okvirnih sporazuma o partnerstvu.
Consequently, no financial ceiling has been established. 
Slijedom toga, nije utvrđena financijska gornja granica.
The consumption of the FPAs by specific grant agreements, while being monitored on an annual basis, is effectively unlimited. 
Potrošnja unutar okvirnog sporazuma o partnerstvu preko posebnih sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava prati se na godišnjoj osnovi, no zapravo je neograničena.
Observations 33 Whilst grants generally contributed to the audited agencies’ policy implementation, agencies failed to set up adequate monitoring systems to measure the overall effectiveness of their grant‐funded activities and ex post evaluations were either lacking or incomplete Lack of key performance indicators 42 For each activity, the achievement of objectives has to be monitored by performance indicators35. 
Opažanja 33 Iako su bespovratna sredstva općenito pridonijela provedbi politika agencija obuhvaćenih revizijom, agencije nisu uspjele uspostaviti odgovarajuće sustave za praćenje kako bi se mjerila ukupna djelotvornost aktivnosti financiranih bespovratnim sredstvima, 35 Članak 29.4. Okvirne financijske uredbe. 36 Članak 32.3.
These performance indicators have to be included in the agencies’ AWPs36 (see Figure 3 for examples of indicators). 
Ti pokazatelji uspješnosti moraju se navesti u godišnjim programima rada agencija36 (primjere pokazatelja vidjeti na slici 3.).
Examples of input, output, result and impact indicators INPUT OUTPUT RESULT IMPACT Source: ECA based on the Commission’s guidelines regarding ‘Horizon 2020 Indicators: Assessing the results and impact of Horizon 2020’. 35 Article 29.4 of the FFR. 
Primjeri pokazatelja ulaznih proizvoda, izlaznih proizvoda, rezultata i učinaka ULAZNI PROIZVOD IZLAZNI PROIZVOD REZULTAT UČINAK Izvor: Sud na temelju smjernica Komisije u vezi s dokumentom „Horizon 2020 Indicators: Assessing the results and impact of Horizon 2020” (Pokazatelji programa Obzor 2020.: procjena rezultata i učinka programa Obzor 2020.).
Agencies’ and beneficiaries’ funds mobilised to achieve Agencies’ policy objectives. 
Sredstva koja su agencije i korisnici mobilizirali kako bi se postigli ciljevi politika agencija.
That which is directly produced or supplied with the EU funds allocated to an activity/action. 
Ono što se izravno proizvede ili dobavi s pomoću sredstava EU-a dodijeljenih nekoj aktivnosti/mjeri.
Output indicators monitor the expected deliverables of the activity. 
Pokazateljima izlaznih proizvoda prate se očekivani rezultati aktivnosti.
For example: purchase of academic training services at university level. 
Primjerice: nabava usluga akademskog osposobljavanja na sveučilišnoj razini.
Change that arises from the implementation of an action. 
Promjena koja nastaje provedbom neke aktivnosti.
Result indicators measure the immediate effects of the activity concerned and look at the direct addressees. 
Pokazateljima rezultata mjere se neposredni učinci predmetne aktivnosti i usmjereni su na izravne korisnike.
For example: number of start-ups and spin-offs created as a direct output of a KIC activity, number of knowledge adoptions and transfers that are output of a KIC activity. 
Primjerice: broj novoosnovanih (start-up) i supsidijarnih (spin-off) poduzeća nastalih kao izravan izlazni proizvod aktivnosti ZZI-ja, broj usvajanja i prijenosa znanja kao izlazni proizvod aktivnosti ZZI-ja.
Final, high-level effects of the action (long term). 
Konačni učinci na visokoj razini koji proizlaze iz provedene aktivnosti (dugoročni).
These are subject to a wide range of other (external) influences. 
Oni ovise o širokom nizu drugih (vanjskih) utjecaja.
Impact indicators represent what the successful outcome of an activity/action should be in terms of impact on the economy/society beyond those directly affected by the activity/action. 
Pokazatelji učinaka pokazuju što bi trebao biti uspješan ishod neke aktivnosti/mjere u pogledu učinka na gospodarstvo/društvo, a ne samo na sudionike na koje aktivnost/mjera izravno utječe.
For example: Enhancing performance of EU's innovation system: possible indicators include number of market leading products introduced by EU companies; gross R&D expenditure in EU; foreign direct investment net inflows and outflows. 
Primjerice, povećanje uspješnosti inovacijskog sustava EU-a: mogući pokazatelji uključuju broj vodećih proizvoda na tržištu koje su uvela trgovačka društva iz EU-a, bruto rashode za istraživanje i razvoj u EU-u, neto priljeve i odljeve izravnih stranih ulaganja.
Observations 34 43 Whilst the audited agencies defined in their multi-annual and annual work programmes some basic output-related performance indicators for grant activities, they have not set RACER37 key performance indicators (KPIs) on results and impact. 
Opažanja 34 43 Iako su u svojim višegodišnjim i godišnjim programima rada agencije obuhvaćene revizijom utvrdile nekoliko osnovnih pokazatelja povezanih s izlaznim proizvodima za aktivnosti financirane bespovratnim sredstvima, nisu utvrdile ključne pokazatelje uspješnosti (tzv. kriterije RACER37) za rezultate i učinak.
Therefore they could not monitor the coherence and effectiveness of their grant activities or measure the results and impact achieved. 
Stoga nisu mogle pratiti usklađenost i djelotvornost svojih aktivnosti u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava ni mjeriti postignute rezultate i učinak.
44 Frontex AWPs contained 38 performance indicators for the monitoring of its operations and activities but only a few are used for reporting purposes. 
44 Godišnji program rada Frontexa sadržavao je 38 pokazatelja uspješnosti za praćenje njegovih operacija i aktivnosti, ali samo se nekoliko pokazatelja upotrebljava za potrebe izvješćivanja.
None of the KPIs so used adequately measure the effectiveness of the agency’s grant-funded activities. 
Nijednim od upotrijebljenih ključnih pokazatelja uspješnosti ne mjeri se na prikladan način djelotvornost aktivnosti agencije u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava.
The high number of performance indicators compared to the few indicators actually analysed for reporting purposes undermines the effectiveness of Frontex’s monitoring and reporting system. 
Nerazmjer između velikog broja pokazatelja uspješnosti i malog broja pokazatelja koji se doista analiziraju za potrebe izvješćivanja smanjuje djelotvornost Frontexova sustava praćenja i izvješćivanja.
45 The EIT has not yet set up an comprehensive evaluation system to monitor its own activities and those of the KICs as required by its founding regulation, the Horizon 2020 regulation and the Strategic Innovation Agenda of the EIT38. 
45 EIT još nije uspostavio sveobuhvatan evaluacijski sustav za praćenje svojih aktivnosti i aktivnosti ZZI-ja kako se zahtijeva njegovom uredbom o osnivanju, uredbom o programu Obzor 2020. te Programom strateških inovacija EIT-a38.
The EIT core performance indicators continue to focus on input or output rather than results or impacts. 
Temeljni pokazatelji uspješnosti EIT-a i dalje su usmjereni na ulazne ili izlazne proizvode, a ne na rezultate ili učinke.
It is thus not possible to assess the innovative impact created by the synergy effects of the knowledge triangle. 
Stoga nije moguće procijeniti inovativni učinak koji proizlazi iz sinergijskih učinaka trokuta znanja.
Lack of or incomplete ex post evaluations 46 To improve effectiveness and decision-making, agencies should perform ex post evaluations of significant activities39. 
Nedostaju ex post evaluacije ili su nepotpune 46 Radi poboljšanja djelotvornosti i donošenja odluka agencije bi trebale provoditi ex post evaluacije važnih aktivnosti39.
Activities financed on an annual basis should have their results evaluated at least every 6 years40. 
Rezultate aktivnosti koje se financiraju na godišnjoj osnovi trebalo bi vrednovati najmanje svakih šest godina40.
These evaluations should analyse the results of a multi-annual grant activity as well as recurrent annual grant funding actions in order to verify that they were consistent with the objectives set41. 
U tim bi se evaluacijama trebalo analizirati rezultate višegodišnje aktivnosti financirane bespovratnim sredstvima, kao i periodične godišnje aktivnosti u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava, kako bi se provjerila njihova usklađenost s utvrđenim ciljevima41.
47 However, the audited agencies have not always performed ex post evaluations and those that did failed to use the results to improve their monitoring and reporting on grant-funded activities. 
47 Međutim, agencije obuhvaćene revizijom nisu uvijek provodile ex post evaluacije, a one koje su to činile nisu uspjele upotrijebiti rezultate za poboljšanje svojeg praćenja i izvješćivanja o aktivnostima financiranim bespovratnim sredstvima.
38 Article 7a of Regulation (EC) No 294/2008. 
38 Članak 7.a Uredbe (EZ) br.
39 Article 29.5 of the FFR, Article 18.3 of the RAP. 
294/2008. 39 Članak 29.5.
40 Article 18.3.b of the RAP. 
Pravila primjene.
41 Article 18.3 of the RAP. 
Pravila primjene. 41 Članak 18.3.
Observations 35 48 In 2013 EFSA conducted an ex post evaluation on the impact of its grants and procurements. 
Opažanja 35 48 EFSA je 2013. godine provela ex post evaluaciju učinka dodjele bespovratnih sredstava i nabave.