natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The system to provide information on the value of the degree of the implementation of activities (Earned Value Management) is under discussion with ITER IO with a view to improving the distribution of credit milestones during the life of a procurement arrangement Negotiated procedures constituted 45% of the 84 operational tendering procedures launched in 2015 (58 % in 2014) . 
U tijeku je rasprava s Međunarodnom organizacijom za ITER o sustavu za pružanje informacija o stupnju napretka u provedbi aktivnosti (upravljanje ostvarenom vrijednošću) s ciljem poboljšanja ključnih bodovnih etapa tijekom trajanja postupka javne nabave. Pregovarački postupci činili su 45 % od ukupno 84 operativna javna natječaja pokrenuta 2015. godine (58 % 2014.).
Although the JU reduced the percentage of negotiated procedures in 2015, efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures . 
Iako je Zajedničko poduzeće tijekom 2015. smanjilo postotak pregovaračkih postupaka, potrebno je uložiti dodatne napore za povećanje konkurentnosti operativnih postupaka nabave.
For grants, the average number of proposals received was 1,4 per call . 
Prosječan broj zaprimljenih prijedloga bio je 1,4 po pozivu na podnošenje prijedloga.
Review result: In 2017, negotiated procedures still constituted 47 % of the 47 operational tendering procedures launched in 2017 (2016: 45 %) . 
Rezultat preispitivanja: Pregovarački postupci 2017. godine i dalje su činili 47 % od ukupno 47 operativnih javnih natječaja pokrenutih 2017. (2016.: 45 %).
In 2017, the JU took initiatives to reduce the percentage of negotiated procedures; however, efforts are needed to increase the competitiveness of its operational procurement procedures . 
Zajedničko poduzeće poduzelo je tijekom 2017. određene korake za smanjenje postotka pregovaračkih postupaka, no potrebno je uložiti dodatne napore za povećanje konkurentnosti postupaka operativne nabave.
For grants, the average number of proposals received was 1 per call . 
Prosječan broj zaprimljenih prijedloga za dodjelu bespovratnih sredstava bio je 1 po pozivu na podnošenje prijedloga.
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the JUŐs Governing Board on 27 June 2013 . 
Upravni odbor Zajedničkog poduzeća usvojio je 27. lipnja 2013. Odluku o provedbi industrijske politike o fuziji za energiju i politike o pravima intelektualnog vlasništva te objavi informacija.
An impact assessment on the implementation of these policies is being carried out . 
U tijeku je procjena učinka provedbe tih politika.
In June 2015, the F4E JUŐs Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan . 
U lipnju 2015. upravni odbor Zajedničkog poduzeća F4E usvojio je strategiju za borbu protiv prijevara i odgovarajući akcijski plan.
Most of the actions were implemented in 2016 . 
Većina aktivnosti provedena je 2016. godine.
However, the JU has not set up a specific tool to facilitate the monitoring of its actions in relation to procurement procedures, in particular those related to risk assessment and the evaluation, negotiation and award phases of the procedures . 
Međutim, Zajedničko poduzeće nije uvelo poseban alat kojim bi se olakšalo praćenje njegovih aktivnosti povezanih s postupcima nabave, posebice aktivnosti povezanih s procjenom rizika i evaluacijom te fazama postupaka nabave koje se odnose na pregovaranje i dodjelu ugovora.
The F4E JU did not consistently follow up on the Declarations of Interest from Senior Management . 
Zajedničko poduzeće F4E nije dosljedno poduzimalo daljnje korake u pogledu izjava o interesima koje je dalo više rukovodstvo.
Significant shortcomings in the internal communication strategies did not ensure the dissemination of appropriate information on the estimated costs of the decommissioning phase within the organisation . 
Zbog znatnih nedostataka u strategijama unutarnje komunikacije došlo je do propusta u pogledu informiranja relevantnih aktera unutar organizacije o procijenjenim troškovima faze stavljanja ITER-a izvan pogona.
Consequently, the JU disclosed no provision for such liability in the accounts of the previous years . EN C 426/66 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Reply of the Joint Undertaking 3 .9 .15 . 
Slijedom toga, u računovodstvenoj dokumentaciji za prethodne godine Zajedničko poduzeće nije prikazalo nikakvu rezervaciju za tu obvezu. HR C 426/66 Službeni list Europske unije 18.12.2019.
F4E would like to stress that while the weaknesses in budgetary planning appeared with the budget 2017 and the 2018 shortage of payment appropriations was its continuation, the situation has been corrected in the 2019 budget . 
F4E želi naglasiti da je unatoč nedostacima u proračunskom planiranju u proračunu za 2017. i, nastavno na njih, nedostatku odobrenih sredstava za plaćanje u 2018. stanje u proračunu za 2019. ispravljeno.
F4E is grateful to Euratom for the additional contribution to the 2018 budget allowing sound and fair cash management all along the year . 
F4E je zahvalan Euratomu na dodatnom doprinosu proračunu za 2018. čime se omogućilo dobro i pošteno upravljanje gotovinom tijekom cijele godine.
F4E would also like to report that the lack of payment appropriations would not have had any impact neither risk to cope with the F4E obligations stemming from Article 11 of F4E financial regulation, as 137 million euros were paid to ITER organization as advance on the 2019 in-cash contribution . 
F4E bi također želio izvijestiti da nedostatak odobrenih sredstava za plaćanje ne bi imao nikakav učinak na ispunjavanje obveza F4E-a koje proizlaze iz članka 11. Financijske uredbe F4E-a i ne bi predstavljalo rizik za njih, s obzirom na to da je 137 milijuna eura društvu ITER isplaćeno kao predujam na novčani doprinos iz 2019.
The payment forecasting system has been totally redesigned and integrated in the new financial management tool, ECOSYS . 
Sustav predviđanja plaćanja potpuno je redizajniran i integriran u novi alat za financijsko upravljanje, odnosno ECOSYS.
This, together with the new organisational structure enhancing the interaction between the Project Teams and the Procurement Unit managing the contracts, ensures a correct budgetary planning is in place and has already been used to determine the revenue of the 2019 Budget . 
Time se, uz novu organizacijsku strukturu kojom se jača interakcija između projektnih timova i jedinice za nabavu koja upravlja ugovorima, osigurava ispravno proračunsko planiranje i već se primjenjuje na utvrđivanju prihoda proračuna za 2019. 3.9.16.
F4E considers that the payment of regularisation implemented for a global amount and undifferentiated items was not the optimum tool for the assignment of expenditure to chapter 3 .4, due to its perceived lack of transparency . 
F4E smatra da plaćanje regulacije provedene radi ukupnog iznosa i nediferenciranih stavki nije optimalan alat za dodjelu rashoda za poglavlje 3.4. zbog toga što se smatra da taj iznos nije bio transparentan.
F4E recognizes that the decision to change the place of employment of a key member of the management staff from Barcelona to Cadarache was not adequately documented, as it was in the power of Appointing Authority to decide the place of employment on a project need basis, as described and announced in the vacancy notice . 
F4E priznaje da odluka o promjeni mjesta zaposlenja ključnog člana rukovodećeg osoblja iz Barcelone u Cadarache nije bila na odgovarajući način dokumentirana s obzirom na to da je tijelo za imenovanje imalo ovlast za odlučivanje o mjestu zaposlenja prema potrebama projekta, kako je opisano i najavljeno u oglasu za slobodno radno mjesto.
At that time, F4E was facing difficulties with the 200 million euros Poloidal Field (PF) coils project which was a serious risk to the ITER first plasma date with a potential cost risk . 
U tom je trenutku F4E bio suočen s poteškoćama u odnosu na projekt zavojnica poloidalnog magnetskog polja (engl. Poloidal Field, PF) u vrijednosti od 200 milijuna eura u kojima je postojao ozbiljan rizik za datum prve plazme ITER-a s mogućim troškovnim rizikom.
Therefore, the Director decided to ask the chosen candidate to immediately start in Cadarache, to assure its full attention on the PF crisis, including personal presence on site to reassure both the staff of F4E and its industrial partners . 
Stoga je direktor odlučio zatražiti od odabranog kandidata da odmah započne raditi u Cadaracheu kako bi omogućio da se u potpunosti obrati pozornost na krizu u projektu zavojnica poloidalnog magnetskog polja, uključujući osobnu prisutnost na lokaciji kako bi ohrabrili i osoblje F4E-a i njegove industrijske partnere.
F4E worked extensively with the Ad-Hoc Group (AHG) set up by the Governing Board (GB) . 
F4E intenzivno je radio s ad hoc skupinom (AHG-om) koju je uspostavio upravni odbor.
The AHG concluded with a proposal for a new Earned Value Management (EVM) System . 
Ad hoc skupina zaključila je s prijedlogom novog sustava upravljanja ostvarenom vrijednošću (EVM).
This proposal was recommended by the Bureau, and was endorsed by the F4E GB in April 2019 . 
Ured je preporučio taj prijedlog, a u travnju 2019. podržao ga je upravni odbor F4E-a.
F4E has implemented the EVM system based on the AHG proposal, the results of which are now being routinely submitted to the GB . 
F4E je proveo sustav upravljanja ostvarenom vrijednošću na temelju prijedloga ad hoc skupine čiji se rezultati redovito podnose upravnom odboru.
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/67 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Alex BRENNINKMEIJER, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 24 September 2019 . 
18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/67 HR Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Alex BRENNINKMEIJER, na sastanku održanom u Luxembourgu 24. rujna 2019.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/173 EN REPORT on the annual accounts of the European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA) for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/32) INTRODUCTION 1. 
1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/173 HR IZVJEŠĆE o računovodstvenoj dokumentaciji Europske agencije za operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde (eu-LISA) za financijsku godinu 2015., s odgovorom Agencije (2016/C 449/32) UVOD 1.
The European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter Ôthe AgencyŐ, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau, was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (1). 
Europska agencija za operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde (eu-LISA, u daljnjem tekstu: Agencija), sa sjedištem u Tallinnu i uredima u Strasbourgu i Sankt Johannu im Pongauu, osnovana je Uredbom (EZ) br. 1077/2011 Europskog parlamenta i Vijeća (1).
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and Eurodac. 
Osnovni je cilj Agencije obavljati zadatke u vezi s operativnim upravljanjem drugom generacijom Schengenskog informacijskog sustava (SIS II), Viznim informacijskim sustavom (VIS) te sustavom Eurodac.
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million EUR) (1) 71,7 Total staff as at 31 December (2) 134 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tablica Ključni podatci o Agenciji 2015. Proračun (u milijunima eura) (1) 71,7 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (2) 134 (1) Proračunski iznosi temelje se na odobrenim sredstvima za plaćanja.
2014 64,9 129 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
64,9 129 IZJAVA O JAMSTVU 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja (3) i izvješća o izvršenju proračuna (4) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2015., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 286, 1.11.2011, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (5): (1) SL L 286, 1.11.2011., str.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eulisa.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.eulisa.europa.eu. (3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
C 449/174 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/174 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Agencije uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije(6) te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/175 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
Službeni list Europske unije C 449/175 PRIMJEDBE O ZAKONITOSTI I PRAVILNOSTI TRANSAKCIJA 12.
The Agency signed a 2 million euros framework contract for the procurement services by a contractor (procurement services), for training, coaching and learning services from third party providers (training services). 
Agencija je potpisala okvirni ugovor u vrijednosti od dva milijuna eura za usluge vanjskog izvođača u području nabave (usluge nabave) za usluge osposobljavanja, savjetovanja i učenja koje pružaju treće strane (usluge osposobljavanja).
The call for expression of interest and pre-selection of candidates for participation in a negotiated procedure with an estimated value of 20 million euros took place without a delegation by the authorising officer. 
Poziv na iskaz interesa i predodabir kandidata za sudjelovanje u pregovaračkom postupku čija je vrijednost procijenjena na 20 milijuna eura pokrenuti su bez odobrenja dužnosnika za ovjeravanje.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 14. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 14.
The committed appropriations carried over under budget title II (administrative expenditure) amount to 9 million euros or 50 % of total committed appropriations (2014: 15 million euros; i.e. 87 %). 
U okviru proračunske glave II. (administrativni rashodi) ukupno je preneseno 9 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava, odnosno 50 % ukupnih rezerviranih odobrenih sredstava (2014.: 15 milijuna eura, tj. 87 %).
These carry overs mainly concern a large contract for the extension of the Strasbourg building (4,6 million euros) as well as services provided under multiannual contracts. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na opsežan ugovor za proširenje zgrade u Strasbourgu (4,6 milijuna eura), kao i za usluge koje se pružaju u sklopu višegodišnjih ugovora.
Arrangements with Schengen Associated Countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) defining detailed rules for their participation in the work of the Agency, including provisions on voting rights and their contribution to the AgencyŐs budget, have still not been concluded. 
Još nisu sklopljeni sporazumi s državama pridruženima Schegnenu (Švicarska, Lihtenštajn, Island i Norveška) kojima bi se utvrdila detaljna pravila o sudjelovanju tih zemalja u radu Agencije, što uključuje odredbe o pravu glasa i njihovom doprinosu proračunu Agencije.
However they do not yet contribute to activities under titles I and II (salaries and other administrative expenditure) of the AgencyŐs budget. 
Međutim, one još ne doprinose aktivnostima u okviru glave I. i II. (plaće i drugi administrativni rashodi) proračuna Agencije.
C 449/176 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment There is no insurance coverage for fixed tangible assets, except for multi-risk fire for the premises in Tallinn. 
C 449/176 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR Primjedba Suda Dugotrajna materijalna imovina nije osigurana, izuzev višestrukog osiguranja od rizika od požara za poslovne prostore u Tallinnu.
According to the AgencyŐs Founding Regulation, countries associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and Eurodac-related measures must make a contribution to the AgencyŐs budget. 
U skladu s Uredbom o osnivanju Agencije države uključene u provedbu, primjenu i razvoj schengenske pravne stečevine te u provedbu mjera povezanih sa sustavom Eurodac moraju dati doprinos proračunu Agencije.
Emphasis of matter in relation to the reliability of the accounts Without calling into question the opinion expressed in paragraph 8, the Court draws attention to the valuation of the Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC (systems) in the AgencyŐs accounts. 
Posebna napomena u vezi s pouzdanošću računovodstvene dokumentacije Ne dovodeći u pitanje mišljenje izraženo u odlomku 8., Sud skreće pozornost na vrednovanje Schengenskog informacijskog sustava (SIS II), Viznog informacijskog sustava (VIS) i sustava EURODAC u računovodstvenoj dokumentaciji Agencije.
In the absence of reliable and complete information in respect of their total development cost, they are recorded in the AgencyŐs accounts at their net book values as per the CommissionŐs books and updated at year end (approximately 6,6 million euros at date of transfer and 2,1 million euros at 31 December 2014)(2). 
U nedostatku pouzdanih i potpunih informacija o ukupnom trošku razvoja tih sustava, u računovodstvenoj dokumentaciji Agencije uknjiženi su po neto knjigovodstvenim vrijednostima koje su navedene u knjigama Komisije te su ažurirani na kraju godine (približno 6,6 milijuna eura na dan prijenosa i 2,1 milijun eura na dan 31. prosinca 2014.) (2).
Out of the 6,6 million euros committed appropriations for titles I (staff expenditure) and II (administrative expenditure) which were carried over from 2013 to 2014, 1,7 million euros (26 %) were cancelled in 2014, showing that budgetary needs were overestimated at the end of 2013. 
Od ukupno 6,6 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava za glavu I. (rashodi za osoblje) i glavu II. (administrativni rashodi) koji su preneseni iz 2013. u 2014. godinu, 1,7 milijuna eura (26 %) stornirano je 2014., što pokazuje da su proračunske potrebe na kraju 2013. bile precijenjene.
Year 2013 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Ongoing (1) Ongoing N/A 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) Dovršeno U tijeku (1) U tijeku —
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/177 EN CourtŐs comment Committed appropriations carried over to 2015 were very high for title II (administrative expenditure) at 15 million euros, i.e. 87 % (2013: 6 million euros or 79 %). 
HR 1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/177 Primjedba Suda U 2015. godinu prenesen je vrlo velik iznos rezerviranih odobrenih sredstava za glavu II. (administrativni rashodi), odnosno 15 milijuna eura, tj.
These carry-overs mainly resulted from delayed procurements for the extension and refurbishment of the AgencyŐs site in Strasbourg. 
Ti su prijenosi sredstava uglavnom bili posljedica kašnjenja u postupcima nabave u vezi s proširenjem i obnovom poslovnih prostora Agencije u Strasbourgu.
Carry-overs of committed appropriations were also high for title III (operational expenditure) at 24,5 million euros (85 %) (2013: no comparative figures available), mainly in relation to multi-annual contracts for the maintenance of the IT systems. 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih za glavu III. (operativni rashodi) bila je visoka i iznosila 24,5 milijuna eura (85 %) (za 2013. nisu dostupni podatci za usporedbu), pri čemu su se ta sredstva većinom odnosila na višegodišnje ugovore za održavanje sustava IT-a.
The high levels of cancelled carry-overs from 2013 and the extent of carry-overs made from 2014 to 2015 is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Visoka razina storniranih prenesenih sredstava iz 2013. i količina sredstava prenesenih iz 2014. u 2015. nisu u skladu s proračunskim načelom jedne godine.
Reliable procedures for budget planning, execution and monitoring need to be put in place. 
Potrebno je uspostaviti pouzdane postupke planiranja, izvršenja i praćenja proračuna.
Year 2014 For further information see paragraph 15 and the AgencyŐs reply. 
Godina 2014. Za dodatne informacije vidjeti odlomak 15. odgovora Agencije.
0,2 million euros at 31 December 2015 which is under the materiality threshold. 
0,2 milijuna eura na dan 31. prosinca 2015., što je ispod praga značajnosti.
Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) (2) 
Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) — (1) (2)
EN C 449/178 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 14. 
HR C 449/178 Službeni list Europske unije 1.12.2016. ODGOVOR AGENCIJE 14.
The framework contract in question was awarded through an open procedure under the rules of the AgencyŐs Financial Regulation. 
Predmetni okvirni ugovor dodijeljen je u otvorenom postupku u skladu s propisima financijske uredbe Agencije.
While there was no explicit provision that the contractor would be bound to EU procurement rules, the specifications include a mandatory requirement that the lowest price on the market would be provided. 
Premda nije postojala isključiva odredba kojom bi se ugovaratelja obvezalo na propise EU-a u području javne nabave, specifikacije sadrže obvezatni uvjet o pružanju najniže cijene na tržištu.
The Agency has the right to impose a price review if a lower price can be found. 
Ako se može pronaći niža cijena, Agencija ima pravo zatražiti reviziju cijena.
The Agency is not aware of a legal obligation to impose a specific set of procurement rules on contractors. 
Agencija nema nikakvih saznanja o pravnoj obvezi u skladu s kojom se ugovarateljima smiju nametnuti određene skupine propisa o javnoj nabavi.