natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This has affected the use of pre-financing and outstanding commitments, and will affect payment appropriation needs at the start of the next MFF. 
To utječe na uporabu pretfinanciranja i nepodmirene obveze te će utjecati na potrebe u pogledu odobrenih sredstava za plaćanje na početku sljedećeg VFO-a.
We recommend that the Commission takes measures to avoid undue pressure on the level of payment appropriations in the first years of the 2021-2027 MFF. 
Sud preporučuje Komisiji da poduzme mjere za izbjegavanje pretjeranog pritiska na razinu odobrenih sredstava za plaćanje tijekom prvih godina VFO-a za razdoblje 2021. – 2027.
The absorption of ESI funds gained momentum in 2018, the fifth year of the current MFF. 
Iskorištavanje sredstava u okviru ESI fondova dobilo je zamah 2018., pete godine trenutačnog VFO-a.
By the end of the year, on average only 27.3 % of total allocations for the whole MFF had been paid to the Member States, compared with 33.4 % by the end of 2011, the corresponding year of the previous MFF. 
Do kraja te godine državama članicama isplaćeno je prosječno 27,3 % ukupnih dodijeljenih sredstava za cijeli VFO, u usporedbi s 33,4 % do kraja 2011., odgovarajuće godine prethodnog VFO-a.
The low absorption of ESI Funds has contributed to increasing ESI funds outstanding commitments. 
Niska stopa iskorištavanja sredstava u okviru ESI fondova doprinijela je povećanju nepodmirenih obveza u tim fondovima.
Figure 5 shows each Member StateŐs ESI funds outstanding commitments, both as an amount in euros and as a percentage of its 2018 general government expenditure. 
Na dijagramu 5. u nastavku prikazane su nepodmirene obveze u okviru ESI fondova za svaku državu članicu, i to kao iznos u eurima i kao postotak rashoda opće države za 2018. godinu.
In our rapid case review on outstanding commitments in the EU budget, we highlight the significant risks that a high level of outstanding commitments can create for the EU budget and present possible solutions. 15 
U okviru svojeg kratkog tematskog pregleda o nepodmirenim obvezama u proračunu EU-a Sud je istaknuo znatne rizike koje velika razina nepodmirenih obveza može stvoriti za proračun EU-a i predstavio moguća rješenja. 15
Figure 5 Đ Outstanding commitments of ESI funds at the end of 2018 35.1 22.5 Poland Italy Spain Romania Germany Czechia France Hungary Portugal Greece United Kingdom Slovakia Croatia Bulgaria Lithuania Latvia Slovenia Estonia Austria Sweden Belgium Ireland Netherlands Finland Denmark Malta Cyprus Luxembourg 2.6 3.9 17.0 19.2 15.7 10.6 At the end of 2018 (billion euros) As a percentage of their 2018 general government expenditure 19.3 13.6 11.8 10.8 10.6 9.6 9.4 7.9 7.1 6.8 5.7 4.4 3.1 2.4 1.8 1.5 1.4 1.3 1.2 0.9 0.8 0.7 0.6 0.4 0.4 0 0.8 12.8 0.8 9.2 0.7 0.8 0.6 0.5 1.1 0.2 0.6 0.4 9.2 4.3 0.2 18.7 23.8 23.1 20.2 20.8 9.3 15.0 16 
Dijagram 5. – Nepodmirene obveze u okviru ESI fondova na kraju 2018. 35,1 22,5 Poljska Italija Španjolska Rumunjska Njemačka Češka Francuska Ma đa rska Portugal Grčka Ujedinjena Kraljevina Slovačka Hrvatska Bugarska Li tva La tvi ja Slovenija Estonija Austrija Švedska Belgija Irska Nizozemska Finska Danska Malta Cipar Luksemburg 2,6 3,9 17,0 19,2 15,7 10,6 Na kraju 2018. (u milijardama eura) Kao postotak rashoda opće države za 2018. po državama članicama 19,3 13,6 11,8 10,8 10,6 9,6 9,4 7,9 7,1 6,8 5,7 4,4 3,1 2,4 1,8 1,5 1,4 1,3 1,2 0,9 0,8 0,7 0,6 0,4 0,4 0 0,8 12,8 0,8 9,2 0,7 0,8 0,6 0,5 1,1 0,2 0,6 0,4 9,2 4,3 0,2 18,7 23,8 23,1 20,2 20,8 9,3 15,0 16
The increase in guarantees adds to the EU budgetŐs exposure to risk Guarantees supported by the EU budget have increased in recent years, mainly due to the addition of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) guarantee and the European Fund for Sustainable Development (EFSD) guarantee. 
Povećanjem jamstava povećava se izloženost proračuna EU-a riziku Jamstva koja se podupiru sredstvima iz proračuna EU-a rasla su posljednjih nekoliko godina, i to uglavnom zbog dodavanja jamstva Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU) i jamstva Europskog fonda za održivi razvoj (EFOR).
In total, the actual guarantee exposure at the end of 2018 was Ű92.8 billion. 
Na kraju 2018. stvarna izloženost jamstvima iznosila je ukupno 92,8 milijardi eura.
This increases the EU budgetŐs exposure to risk. 
Time se povećava izloženost proračuna EU-a riziku.
The level of losses expected by the Commission is covered by guarantee funds, which the new MFF will pool into a common provisioning fund. 
Razina gubitaka koju Komisija očekuje pokrivena je jamstvenim fondovima, koji će se u okviru novog VFO-a udružiti u zajednički fond za rezervacije.
We recommend that the Commission, as soon as the common provisioning fund is established, ensures the effective management and up-to-date monitoring of the EU budgetŐs exposure to the related guarantees, and bases its calculation of the effective provisioning rate on a prudent methodology based on recognised good practice. 
Sud preporučuje Komisiji da, čim se uspostavi zajednički fond za rezervacije, zajamči djelotvorno upravljanje i redovito praćenje izloženosti proračuna EU-a povezanim jamstvima te da svoj izračun stvarne stope rezervacija temelji na promišljenoj metodologiji koja se temelji na priznatoj dobroj praksi.
The European Investment Bank Đ an integral part of the EUŐs architecture, but different accountability arrangements The European Investment Bank Group (the EIB Group) grants loans, guarantees and other kinds of support on a non-profit-making basis in order to serve EU policy objectives. 
Europska investicijska banka – sastavni dio strukture EU-a, ali s drukčijim mehanizmima odgovornosti Grupa Europske investicijske banke (Grupa EIB-a) bavi se dodjelom zajmova, jamstava i drugih oblika potpore na neprofitnoj osnovi u skladu s ciljevima politika EU-a.
At the end of 2018, the aggregate total of outstanding loans granted by the EIB Group was Ű536 billion (2017: Ű548 billion). 
Na kraju 2018. ukupan iznos nepodmirenih zajmova koje je odobrila Grupa EIB-a iznosio je 536 milijardi eura (2017.: 548 milijardi eura).
The EIB Group is not an EU institution. 
Grupa EIB-a nije institucija EU-a.
In order to take account of its special nature, it has different management and governance arrangements compared to the rest of the EU budget. 
Kako bi se u obzir uzela njezina posebna priroda, njezini su mehanizmi upravljanja i upravljačka struktura drukčiji od ostatka proračuna EU-a.
This trend is expected to continue during the next MFF. 
Očekuje se da će se taj trend nastaviti tijekom sljedećeg VFO-a.
At present, our audit mandate does not cover EIB Group operations that are not financed by the EU budget but serve the same EU objectives. 
Trenutačne operacije Grupe EIB-a koje se ne financiraju iz proračuna EU-a, ali koje služe ostvarenju istih ciljeva EU-a, nisu obuhvaćene revizijskim ovlastima Suda.
This means that the ECA is unable to provide a full picture of the link between EIB Group operations and the EU budget. 
To znači da Sud nije u mogućnosti pružiti cjelovitu sliku o vezi između operacija Grupe EIB-a i proračuna EU-a.
In our briefing paper on the future of EU finances, we proposed that we should also be invited to audit the EIBŐs non-EU-budget-related operations. 
U svojem informativnom dokumentu o budućnosti financija EU-a Sud je predložio da mu se dopusti i revizija operacija EIB-a koje nisu povezane s proračunom EU-a.
The European Parliament supported our proposal in its resolution on the Annual Report on the control of the financial activities of the EIB for 2017. 
Europski parlament podržao je prijedlog Suda u rezoluciji o godišnjem izvješću o kontroli financijskih aktivnosti EIB-a za 2017.
We recommend that the Commission provides the budgetary authority with relevant information to support its work on the scrutiny of the EIB Group and its operations while also increasing the transparency of such operations. 
Sud preporučuje Komisiji da proračunskom tijelu pruži relevantne informacije za potporu njezinu radu na nadzoru nad Grupom EIB-a i njezinim operacijama uz istodobno povećanje transparentnosti takvih operacija.
Full information on the main findings on budgetary and financial management can be found in Chapter 2 of our 2018 annual report. 17 
Iscrpne informacije o glavnim nalazima o proračunskom i financijskom upravljanju iznesene su u poglavlju 2. godišnjeg izvješća Suda za 2018. godinu. 17
Further emphasis on performance of the EU spending needed Each year we analyse a number of aspects relating to performance, the results achieved by the EU budget, which is implemented by the Commission in cooperation with the Member States. 
Potrebno je staviti dodatan naglasak na uspješnost pri potrošnji sredstava EU-a Sud svake godine analizira niz aspekata u vezi s uspješnošću: rezultate ostvarene s pomoću proračuna EU-a, koji izvršava Komisija u suradnji s državama članicama.
This year we have looked specifically at the EU budget performance indicators, the main results from our 2018 special reports on performance and the implementation of the recommendations we made in the special reports we published in 2015. 
Sud se ove godine posebno usredotočio na pokazatelje uspješnosti uporabe proračuna EU-a, glavne rezultate iz tematskih izvješća na temu uspješnosti koje je objavio 2018. i provedbu preporuka koje je iznio u tematskim izvješćima objavljenima 2015. godine.
Performance indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall We reviewed the quantitative information provided by performance indicators. 
Iz pokazatelja uspješnosti vidljivo je da postoje znatne razlike u postignućima te oni upućuju na to da je općenito postignut umjeren napredak Sud je preispitao kvantitativne informacije sadržane u pokazateljima uspješnosti.
For our analysis, we selected 22 out of the 60 spending programmes, choosing the four programmes with the highest planned expenditure for each 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) heading, plus two programmes for special instruments. 
Među 60 programa potrošnje Sud je za analizu odabrao njih 22, pri čemu je odlučio uključiti po četiri programa s najvećim planiranim rashodima za svaki naslov višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) za razdoblje 2014. – 2020. uz dodatna dva programa za posebne instrumente.
The 22 selected programmes covered 97 % of the financial programming for the seven-year period. 
Ta 22 odabrana programa obuhvatila su 97 % financijskog programiranja za predmetno sedmogodišnje razdoblje.
We found that the indicators show significant variation in achievements and moderate progress overall. 
Sud je utvrdio da je iz pokazatelja vidljivo da postoje znatne razlike u postignućima i da je općenito postignut umjeren napredak.
The late, slow start for both the cohesion and rural development programmes was an important limiting factor. 
Kasan i spor početak provedbe programa u područjima kohezije i ruralnog razvoja bio je važan ograničavajući čimbenik u tom pogledu.
Indicators did not always provide a good picture of actual progress Our analysis revealed weaknesses in the framework of EU budget performance indicators. 
Pokazateljima nije uvijek pružena odgovarajuća predodžba o stvarnom napretku Analiza koju je Sud proveo pokazala je nedostatke u okviru pokazatelja uspješnosti uporabe proračuna EU-a.
Many indicators were not well chosen for instance because they did not measure the achievements of the EU budget or because they were mostly focused on inputs and outputs rather than results and impacts. 
Mnogi pokazatelji nisu bili dobro odabrani, na primjer jer se njima nisu mjerila postignuća proračuna EU-a ili jer su uglavnom bili usmjereni na uložene resurse i ostvarenja, a ne na rezultate i učinke.
Furthermore, progress could not be calculated for many indicators and when it could, the data available was sometimes of insufficient quality. 
Nadalje, za mnoge pokazatelje nije bilo moguće izračunati napredak, a u slučajevima u kojima je to bilo moguće, raspoloživi podatci ponekad nisu bili dovoljno kvalitetni.
As regards the targets we noted that a number of them are not sufficiently ambitious. 
Kad je riječ o ciljnim vrijednostima, Sud je primijetio da određeni broj njih nije dovoljno ambiciozan.
We made recommendations to the Commission in relation to the selection of indicators, the setting of targets, obtaining timely information and the reporting on achievements. 
Sud je Komisiji iznio preporuke u vezi s odabirom pokazatelja, postavljanjem ciljnih vrijednosti, dobivanjem pravodobnih informacija i izvješćivanjem o postignućima.
Thirty-five special reports across the different areas of EU spending published in 2018 In line with our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action. 
Trideset pet tematskih izvješća iz različitih rashodovnih područja EU-a koja su objavljena 2018. Sud je u skladu sa svojom strategijom za razdoblje 2018. – 2020. sve usredotočeniji na procjenu uspješnosti mjera EU-a.
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value Đ i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at the national level alone. 
Sud u svojim tematskim izvješćima ispituje jesu li ostvareni ciljevi odabranih politika i programa EU-a, jesu li rezultati postignuti na djelotvoran i učinkovit način te je li financijskim sredstvima EU-a ostvarena dodana vrijednost, drugim riječima, ostvaruje li se li njima više nego samo mjerama na nacionalnoj razini.
Figure 6 presents all 35 special reports published in 2018. 18 
Na dijagramu 6. prikazano je svih 35 tematskih izvješća objavljenih 2018. godine. 18
Figure 6 Đ Special reports published in 2018 19 Our special reports Đ which are mainly performance audits Đ are available in 23 EU languages on our website (eca.europa.eu). 
Dijagram 6. – Tematska izvješća objavljena 2018. 19 Tematska izvješća Suda uglavnom se odnose na revizije uspješnosti i dostupna su na 23 jezika EU-a na internetskim stranicama Suda (eca.europa.eu).
The Commission implements a high proportion of our recommendations We review annually the extent to which the Commission has taken corrective action related to our recommendations. 
Komisija provodi velik dio preporuka Suda Sud obavlja godišnji pregled opsega u kojem Komisija poduzima korektivne mjere u vezi s preporukama Suda.
In line with our strategy for 2018-2020, we will be following up all performance audit recommendations we made to the Commission three years earlier. 
Sud provjerava provedbu svih preporuka upućenih Komisiji tri godine ranije na temelju obavljenih revizija uspješnosti.
This yearŐs analysis of follow-up covered 184 recommendations issued in the 25 special reports published in 2015. 
Ovogodišnjom analizom praćenja provedbe preporuka obuhvaćene su 184 preporuke koje je Sud iznio u 25 tematskih izvješća objavljenih 2015. godine.
The Commission has implemented 76 % of the recommendations fully or in most respects. 
Komisija je 76 % preporuka provela u potpunosti ili u većoj mjeri.
We found that 11 recommendations had not been implemented at all (see Figure 7). 
Sud je utvrdio da 11 preporuka nije uopće bilo provedeno (vidi dijagram 7.).
Figure 7 Đ Three quarters of our recommendation issued in 2015 have been implemented fully or in most respect 20 Want to know more? 
Dijagram 7. – Tri četvrtine preporuka Suda iznesenih 2015. godine provedeno je u potpunosti ili u većoj mjeri 62% Provedenoupotpunosti 14% Provedenouvećojmjeri 18% Provedenouodređenojmjeri 6 % Nije provedeno Želite li doznati više?
Full information on the main findings on the performance of the EU budget can be found in Chapter 3 of our 2018 annual report. 
Iscrpne informacije o glavnim nalazima o uspješnosti uporabe proračuna EU-a iznesene su u poglavlju 3. godišnjeg izvješća Suda za 2018. godinu.
A closer look at revenue and spending areas Revenue Ű159.3 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, which finances the EUŐs expenditure. 
20 Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima Prihodi 159,3 milijarde eura Predmet revizije Sud je revizijom obuhvatio prihodovnu stranu proračuna EU-a kojom se financiraju rashodi EU-a.
We examined certain key control systems for managing own resources, and a sample of revenue transactions. 
Obavljeno je ispitivanje određenih ključnih kontrolnih sustava za upravljanje vlastitim sredstvima te uzorka prihodovnih transakcija.
Contributions from Member States based on their gross national income (GNI) accounted for 66 % of the EUŐs total revenue in 2018, while revenue from value added tax (VAT) accounted for 11 %. 
Doprinosi država članica na temelju njihova bruto nacionalnog dohotka (BND) činili su 66 % ukupnih prihoda EU-a 2018. godine, a udio prihoda od poreza na dodanu vrijednost (PDV) u ukupnim prihodima EU-a iznosio je 11 %.
These contributions are calculated using macroeconomic statistics and estimates provided by Member States. 
Ti doprinosi izračunani su s pomoću makroekonomskih statističkih podataka i procjena koje dostavljaju države članice.
Traditional own resources (TOR), consisting mainly of customs duties on imports collected by Member State administrations on the EUŐs behalf, provided a further 13 % of EU revenue. 
Tradicionalnim vlastitim sredstvima, ponajprije carinama na uvoz koje u ime EU-a naplaćuju administrativna tijela država članica, ostvareno je dodatnih 13 % prihoda EU-a.
The remaining 10 % came from other sources (e.g. contributions and refunds arising from EU agreements and programmes, interest on late payments and fines, and other revenue). 
Preostalih 10 % potjecalo je iz ostalih izvora (npr. doprinosi i povrati koji proizlaze iz sporazuma i programa EU-a, kamate na zakašnjela plaćanja i novčane kazne te ostali prihodi).
What we found Preventive and corrective measures Overall, the revenue-related systems we examined were effective, while the key internal TOR controls we assessed at the Commission and in certain Member States were partially effective. 
Što je Sud utvrdio Preventivne i korektivne mjere Općenito govoreći, sustavi povezani s prihodima koje je Sud ispitao bili su djelotvorni, ali ključne unutarnje kontrole tradicionalnih vlastitih sredstava koje je Sud procijenio na razini Komisije i u određenim državama članicama bile su djelomično djelotvorne.
We found that the CommissionŐs inspection plan was not sufficiently supported by a structured and documented risk assessment. 
Utvrđeno je da inspekcijski plan Komisije nije bio u dovoljnoj mjeri potkrijepljen strukturiranom i dokumentiranom procjenom rizika.
This affected the CommissionŐs verification of the Member StatesŐ TOR statements. 
To je utjecalo na način na koji Komisija provjerava izvješća država članica o tradicionalnim vlastitim sredstvima.
We also found weaknesses in the Member StatesŐ management of customs duties, in particular concerning the compilation of TOR statements, delays in enforcing recovery of customs debts and the late recording of such debts in the accounting system. 
Sud je utvrdio i nedostatke u upravljanju carinama na razini država članica, posebno u pogledu objedinjavanja izvješća o tradicionalnim vlastitim sredstvima, kašnjenja u naplati carinskih dugova i zakašnjelog evidentiranja takvih dugova u računovodstvenom sustavu.
In addition, we noted that for the third year in a row, the Commission, in its annual activity report, had set a reservation regarding the accuracy of the value of TOR collected. 
Osim toga, Sud je primijetio da je Komisija treću godinu zaredom u svojem godišnjem izvješću o radu izrazila zadršku u pogledu točnosti vrijednosti prikupljenih tradicionalnih vlastitih sredstava.
This resulted from the evasion of customs duties on textile and footwear by some importers. 
Do toga je došlo zbog činjenice da su određeni uvoznici izbjegavali plaćanje carina na tekstil i obuću.
What we recommend We recommend that the Commission: o implement a more structured and documented risk assessment for its TOR inspection planning, including an analysis of each Member StateŐs level of risk and of risks in relation to the drawing up of the accounts on the customs duties; o reinforce the scope of its monthly and quarterly checks of TOR statements by carrying out a deeper analysis of the unusual changes in order to ensure a prompt reaction to potential anomalies. Want to know more? 
Preporuke Suda Sud preporučuje Komisiji da: o za potrebe planiranja inspekcija u vezi s tradicionalnim vlastitim sredstvima provede procjenu rizika koja je u većoj mjeri strukturirana i dokumentirana, uključujući analizu stupnja rizika za svaku državu članicu i rizika u vezi sa sastavljanjem računovodstvene dokumentacije o carinama o poveća opseg mjesečnih i tromjesečnih provjera izvješća o tradicionalnim vlastitim sredstvima provedbom detaljnije analize neuobičajenih izmjena kako bi se zajamčila brza reakcija na moguća odstupanja. Želite li doznati više?
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of our 2018 annual report. 22 
Iscrpne informacije o reviziji prihoda EU-a koju je obavio Sud iznesene su u poglavlju 4. godišnjeg izvješća Suda za 2018. godinu. 22
Competitiveness for growth and jobs Total: Ű21.4 billion What we audited Spending programmes in this policy area play an important role in stimulating growth and creating employment in the EU. 
23 „Konkurentnost za rast i zapošljavanje” Ukupno: 21,4 milijarde eura Predmet revizije Programi potrošnje u ovom području politike imaju važnu ulogu u poticanju rasta i otvaranju radnih mjesta u EU-u.
The Seventh Framework Programme (FP7) and Horizon 2020 (H2020) for research and innovation, and Erasmus+ for education, training, youth and sport account for the bulk of expenditure. 
Najveći dio rashoda namijenjen je Sedmom okvirnom programu (FP7) i programu Obzor 2020. u području istraživanja i inovacija te programu Erasmus+ u području obrazovanja, osposobljavanja, mladih i sporta.
Other programmes provide funding for the space programme Galileo (the EUŐs global satellite navigation system), the Connecting Europe Facility (CEF) and the International Thermonuclear Reactor. 
Drugim programima osigurava se financiranje svemirskog programa Galileo (globalni navigacijski satelitski sustav EU-a), Instrumenta za povezivanje Europe (CEF) i Međunarodnog termonuklearnog reaktora.
Most of that amount was directly managed by the Commission and took the form of grants to public or private beneficiaries participating in projects. 
Najveći dio tog iznosa odnosi se na bespovratna sredstva kojima je izravno upravljala Komisija i koja su pružena javnim ili privatnim korisnicima koji su sudjelovali u projektima.
Research and innovation programmes accounted for 45 % of the spending we audited in 2018. 
Programi za istraživanja i inovacije činili su 45 % rashoda koje je Sud obuhvatio revizijom za 2018. godinu.
What we found In 2018, 54 of the 130 transactions we examined (42 %) were affected by errors. 
Što je Sud utvrdio Od 130 transakcija koje je Sud ispitao za 2018. godinu u njih 54 (42 %) postojale su pogreške.
We estimate the most likely level of error to be 2.0 %. 
Sud procjenjuje da najvjerojatnija stopa pogreške iznosi 2,0 %.
This figure is lower than in 2017, but still considered to be material. 
Ta je stopa niža nego stopa za 2017. godinu, ali se i dalje smatra značajnom.
Preventive and corrective measures As in previous years, the principal risk to the regularity of transactions is that beneficiaries declare ineligible costs, which are neither detected nor corrected before the Commission reimburses them. 
Preventivne i korektivne mjere Kao i prethodnih godina, glavni rizik za pravilnost transakcija čine slučajevi u kojima korisnici prijave neprihvatljive troškove koji se ne otkriju i ne isprave prije nego što ih Komisija nadoknadi.