natgillin/translations-raw huggingface dataset:
49 The financial impact of the automatic decommitment rule is limited, since the amounts decommitted have been small. 
49 Financijski je učinak pravila o automatskom opozivu sredstava ograničen jer su iznosi opozvanih sredstava dosad bili mali.
For the 2000-2006 MFF, the total value of decommitments resulting from the рn+2с rule was ш1.3 billion (0.6 % of the commitments for the period)32. 
Za VFO za razdoblje 2000. – 2006. ukupna vrijednost sredstava opozvanih primjenom pravila „n + 2” iznosila je 1,3 milijarde eura (0,6 % preuzetih obveza za to razdoblje)32.
For the 2007-2013 MFF, at the end of 2017, total decommitments resulting from the рn+2с/рn+3с rule were worth ш1.6 billion (0.5 % of all commitments for the period)33. 
Na kraju 2017. godine, za VFO za razdoblje 2007. – 2013. ukupna vrijednost sredstava opozvanih primjenom pravila „n + 2” / „n + 3” iznosila je 1,6 milijardi eura (0,5 % obveza za to razdoblje)33.
There had been no automatic decommitments for the 2014-2020 MFF by the end of 201734. 
Do kraja 2017. nije bilo automatskog opoziva sredstava u okviru VFO-a za razdoblje 2014. – 202034.
50 For the 2021-2027 MFF, the Commission has proposed to the European Parliament and the Council to revert to рn+2с. 
50 Za VFO za razdoblje 2021. – 2027. Komisija je Europskom parlamentu i Vijeću predložila povratak na pravilo „n + 2”.
This measure is a step in the right direction and could contribute, though not on its own, to reduce the overall RAL, which also depends on other factors. 
Ta mjera pomak je u pravom smjeru i mogla bi doprinijeti, iako ne samostalno, smanjenju ukupnih nepodmirenih obveza, što također ovisi o drugim čimbenicima.
When introducing the рn+2с rule for the 2000 п 2006 MFF, the Commission considered that the rule рshould result in a stabilised level of 32 Analysis of the budgetary implementation of the structural and cohesion funds in 2013. 
Kada se za VFO za razdoblje 2000. – 2006. uvodilo pravilo „n + 2”, Komisija je smatrala da ono „treba dovesti do stabilne razine nepodmirenih obveza u sljedećih nekoliko godina”35.
Despite the рn+2с rule, the RAL continued to increase. 
Unatoč pravilu „n + 2”, nepodmirene obveze nastavile su rasti.
New requirements for the 2014-2020 MFF 51 A number of new elements were introduced in the rules for the 2014-2020 MFF, for example, a performance framework and the ex-ante conditionality rule. 
Nove obveze za VFO za razdoblje 2014. – 2020. 51 U pravila za VFO za razdoblje 2014. – 2020. uveden je niz novih elemenata, primjerice okvir uspješnosti i pravilo o ex ante uvjetima.
The introduction of these elements alongside strengthened management and control systems, required time and resources. 
Za uvođenje tih elemenata uz istodobno jačanje sustava upravljanja i kontrole bilo je potrebno vremena i resursa.
52 The designation procedure36 for the 2014-2020 MFF is a Member State responsibility which aims to ensure that the national authorities have set up the appropriate systems necessary for the management and control of the EU funds. This designation process proved to be long. 
52 Postupak određivanja relevantnih tijela36 za VFO za razdoblje 2014. – 2020. odgovornost je država članica te je njegov cilj zajamčiti da su nacionalna tijela uspostavila odgovarajuće sustave potrebne za upravljanje financijskim sredstvima EU-a i kontrolu nad njima.
As it had to be completed before payment claims could be submitted, there were delays in paying the corresponding amounts and consequently in decreasing the RAL. 
S obzirom na to da se taj postupak mora završiti prije nego što se omogući podnošenje zahtjeva za plaćanje, došlo je do kašnjenja u isplati odgovarajućih sredstava, a time i u smanjenju nepodmirenih obveza.
This requirement did not generate the same delays for EAFRD37. 
Ta obveza nije prouzročila jednaka kašnjenja za EPFRR37.
Annual acceptance of accounts 53 An acceptance of accounts procedure was introduced for the 2014-2020 MFF by which the Commission accepts (or rejects) the accounts of each operational programme once a year. 
Godišnje prihvaćanje računovodstvene dokumentacije 53 Postupak prihvaćanja računovodstvene dokumentacije uveden je za VFO za razdoblje 2014. – 2020. te Komisija u okviru tog postupka jednom godišnje prihvaća (ili odbacuje) računovodstvenu dokumentaciju za svaki operativni program.
Under the previous MFFs, the final check on legality and regularity of the submitted expenditure did not take place until the programme c l os ure . 
U okviru prethodnih VFO-a završna provjera zakonitosti i pravilnosti prijavljenih rashoda provodila se tek pri zaključenju programa.
54 For the ERDF, ESF, CF and EMFF, the reimbursement of interim payments is limited to 90 % of the total reimbursable amount. 
54 Za EFRR, ESF, KF i EFPR nadoknada međuplaćanja ograničena je na 90 % ukupnog nadoknadivog iznosa.
The remaining 10 % forms part of the RAL for a short time period until it will be paid after the annual examination and acceptance of the accounts. 
Preostalih 10 % kratko je vrijeme dio nepodmirenih obveza te se isplaćuje nakon godišnjeg ispitivanja i prihvaćanja računovodstvene dokumentacije.
25 55 While this arrangement has the potential to improve the control system and reduce errors, in certain cases it could lead to additional delays, as Member State authorities could decide to postpone the declaration of expenditure until they are sure it is legal and regular. 
55 Iako se tim postupkom može poboljšati sustav kontrole i smanjiti razina pogrešaka, on bi u određenim slučajevima mogao dovesti do dodatnih kašnjenja s obzirom na to da tijela država članica mogu odlučiti odgoditi podnošenje prijave rashoda sve dok ne budu sigurna u njezinu zakonitost i pravilnost.
Performance reserve 56 One of the novelties introduced for the 2014-2020 MFF is the establishment of a performance framework. 
Pričuva za uspješnost 56 Jedna od novosti koje su uvedene za VFO za razdoblje 2014. – 2020. uspostava je okvira uspješnosti.
This led to the requirement that Member States set aside part of their EU funding in a рperformance reserveс for most ESI funds programmes. 
Njime se postavio zahtjev da države članice izdvoje dio financijskih sredstava EU-a koja su im dodijeljena u „pričuvu za uspješnost” za većinu programa ESI fondova.
The performance reserve accounts for 6 %38 of resources allocated to the ERDF, ESF and CF under the рinvestment for growth and jobsс goal (around ш20 billion), the EAFRD, and measures financed under shared management in accordance with the EMFF Regulation. 
Pričuva za uspješnost čini 6 %38 sredstava dodijeljenih EFRR-u, ESF-u i KF-u u okviru cilja „Ulaganje za rast i radna mjesta” (otprilike 20 milijardi eura), kao i EPFRR-u te mjerama financiranima pod podijeljenim upravljanjem u skladu s Uredbom o EFPR-u.
These reserve funds are included in the programmes and automatically committed annually, thereby increasing the RAL, but can only be used subject to the outcome of the performance review by the Commission in 2019. 
Ta su sredstva iz pričuve uključena u programe te se za njih automatski preuzimaju obveze na godišnjoj razini, čime se povećavaju nepodmirene obveze, ali se mogu upotrebljavati samo ovisno o ishodu pregleda uspješnosti koji Komisija provodi 2019. godine.
These amounts are not subject to the automatic decommitment procedure and thus, can be used or will remain in the RAL until the final eligibility date for the MFF. 
Ta sredstva ne podliježu postupku automatskog opoziva te se stoga 37 Člankom 65. stavkom 2.
The total amount allocated to the performance reserve up to the end of 2017 was around ш14 billion, and this amount was included in the RAL at the end of 2017. 
Ukupni iznos izdvojen za pričuvu za uspješnost do kraja 2017. iznosio je otprilike 14 milijardi eura te je taj iznos na kraju 2017. priključen nepodmirenim obvezama.
Impact of pre-financing 57 The 2014-2020 MFF rules require the Commission, after adopting an ESI funds operational programme, to pay an initial pre-financing amount39. 
Učinak pretfinanciranja 57 Pravilima VFO-a za razdoblje 2014. – 2020. propisano je da Komisija nakon donošenja operativnog programa ESI fondova treba isplatiti iznos početnog pretfinanciranja39.
58 From 2016 until 2023, for the ERDF, ESF, CF and EMFF, the rules require also the Commission to pay additional annual pre-financing worth from 2 % to 3 % of the allocated funds)40. 
58 Od 2016. do 2023. godine Komisija također, u skladu s pravilima, za EFRR, ESF, KF i EFPR mora isplatiti dodatno godišnje pretfinanciranje u iznosu od 2 % do 3 % dodijeljenih sredstava40.
59 Pre-financing reduces the amount of RAL and, effectively рprotectsс that amount from automatic decommitment. 
59 Pretfinanciranjem se smanjuje iznos nepodmirenih obveza i u stvarnosti „štiti” taj iznos od automatskog opoziva.
26 paid, the lower the amount that could be decommitted using the рn+3с rule. 
Stoga, što je veći iznos isplaćenog pretfinanciranja, to je manji iznos koji se može opozvati primjenom pravila „n + 3”.
The total pre-financing paid (initial and annual) from 2014 to 2017 was ш34 billion. 
Ukupno isplaćeno pretfinanciranje (početno i godišnje) od 2014. do 2017. iznosilo je 34 milijarde eura.
60 The Commission examines the accepted annual accounts of an operational programme to determine how much annual pre-financing is not covered by interim payment claims during the corresponding accounting period. 
60 Komisija ispituje prihvaćenu godišnju računovodstvenu dokumentaciju operativnog programa kako bi utvrdila koliki dio godišnjeg pretfinanciranja nije obuhvaćen zahtjevima za međuplaćanje tijekom odgovarajućeg računovodstvenog razdoblja.
It recovers the amounts concerned, which become available assigned revenue, thus creating new commitment and payment appropriations for the same spending objectives. 
Za predmetne iznose provodi postupak povrata sredstava, koja postaju raspoloživa kao namjenski prihodi, čime se stvaraju nova odobrena sredstva za preuzimanje obveza i za plaćanje za iste ciljeve potrošnje.
New commitment appropriations can be used until programme closure41, but new payment appropriations can be used only until the end of the following year. 
Nova odobrena sredstva za preuzimanje obveza mogu se upotrebljavati do zaključenja programa41, dok se nova odobrena sredstva za plaćanje mogu upotrebljavati samo do kraja godine koja slijedi.
The amounts committed will increase the RAL and are not subject to automatic decommitment. 
Rezervirani iznosi doprinijet će povećanju nepodmirenih obveza te oni ne podliježu automatskom opozivu.
In 2017, the first year when the annual acceptance of the accounts took place, the amount of pre-financing recovered was ш6.5 billion. 
Tijekom 2017., prve godine u kojoj je provedeno godišnje prihvaćanje računovodstvene dokumentacije, povrat pretfinanciranja iznosio je 6,5 milijardi eura.
100 % of this was committed and 84 % was paid. 
100 % tog iznosa bilo je rezervirano, dok je 84 % bilo isplaćeno.
These amounts may become more significant in future years. 
Ti bi se iznosi mogli povećati u nadolazećim godinama.
We note that the Commission proposed to reduce the pre-financing from 2021 to 202342. 
Sud napominje da je Komisija predložila smanjenje pretfinanciranja od 2021. do 2023. godine42 Prilagodbe VFO-a 61 U skladu s člankom 19.
This significantly increased the commitments for 2015 and equally decreased the commitments for 2014 (Table 4). 
Time su se znatno povećale preuzete obveze za 2015. te u jednakoj mjeri smanjile preuzete obveze za 2014. godinu (tablica 4.).
While the overall level of commitments for the MFF remained the same, the decommitment deadline for the amounts concerned moved from 2017 to 2018. 
Iako je ukupna razina preuzetih obveza za VFO ostala ista, rok za eventualni opoziv predmetnih sredstava pomaknut je s 2017. na 2018. godinu.
Table 4 п Transfer of unused appropriations from 2014 (million euros) Source: Council Regulation (EU, Euratom) 2015/623 of 21 April 2015. 
Tablica 4. – Prijenos neiskorištenih odobrenih sredstava iz 2014. godine (u milijunima eura) Izvor: Uredba Vijeća (EU, Euratom) 2015/623 od 21. travnja 2015.
62 In 2017, in line with Article 7 of the MFF Regulation43, the Commission reviewed Member Statesу allocations under the тInvestment for Growth and Jobsу goal of cohesion policy. 
62 Komisija je 2017., u skladu s člankom 7. Uredbe o VFO-u43, preispitala sredstva dodijeljena državama članicama u okviru cilja kohezijske politike „Ulaganje u rast i radna mjesta”.
Based on this review, the ceiling for commitment appropriations for 2017-2020 was increased by ш4.6 billion and the ceiling for payment appropriations by ш1.4 billion (at current prices). 
Na temelju tog preispitivanja gornja granica za odobrena sredstva za preuzimanje obveza za razdoblje 2017. – 2020. povećana je za 4,6 milijardi eura, dok je gornja granica za odobrena sredstva za plaćanje povećana za 1,4 milijarde eura (u tekućim cijenama).
Following the extension of the Youth Employment Initiative to 2020, an additional ш1.2 billion (at current prices) were allocated to heading 1b. 
Nakon produljenja razdoblja provedbe Inicijative za zapošljavanje mladih do 2020. godine, za naslov 1.b izdvojena su dodatna sredstva u visini od 1,2 milijarde eura (u tekućim cijenama).
This increased even further the gap between commitment and payment appropriations from 2017 onwards. 
razlika između odobrenih sredstava za preuzimanje obveza i odobrenih sredstava za plaćanje.
Payment forecasts 63 The rules44 require Member States to send the Commission, by 31 January and 31 July of each year, a forecast of the payment claims they expect to submit during the current and subsequent financial years. 
Prognoze plaćanja 63 Pravilima44 se od država članica zahtijeva da Komisiji do 31. siječnja i 31. srpnja svake godine dostave prognozu iznosa za koji namjeravaju podnijeti zahtjeve za plaćanje u tekućoj financijskoj godini i u narednima.
After adjusting the figures to its own models 45, the Commission uses these forecasts to determine the level of payment appropriations needed and propose to amend the budget accordingly. 
Nakon prilagodbe podataka vlastitim modelima45 Komisija se koristi tim prognozama kako bi utvrdila razinu potrebnih odobrenih sredstava za plaćanje i predložila odgovarajuću izmjenu proračuna.
64 In 2017, the Commission applied a correction of 25 % to the Member Statesу July forecast and proposed decreasing the level of payment appropriations for the ESI funds by ш5.9 billion. 
64 Komisija je 2017. na prognozu država članica iz srpnja primijenila ispravak od 25 % i predložila da se razina odobrenih sredstava za plaćanje za ESI fondove smanji za 5,9 milijardi eura.
The payment claims actually submitted by the end of the year were slightly lower than the Commissionуs estimate (by ш0.3 billion). 
Iznos zahtjeva za plaćanje koji su stvarno podneseni do kraja godine bio je znatno niži od procjene Komisije (za 0,3 milijarde eura).
65 While the accuracy of the Member Statesу forecasts has been increasing (from 52 % in 2016 to 80 % in 201746), a significant difference remained between the amounts expected and the amounts actually claimed. 
65 Iako se točnost prognoza država članica povećava (s 52 % 2016. na 80 % 2017. godine46), između očekivanih iznosa i iznosa za koje su stvarno podneseni zahtjevi i dalje postoji velika razlika.
Consequently, the RAL did not decrease to the extent expected. 
Stoga se nepodmirene obveze nisu smanjile u očekivanoj mjeri.
Financial instruments in shared management 66 The EU budget can also be spent using new tools such as financial instruments. 
Financijski instrumenti pod podijeljenim upravljanjem 66 Proračunska sredstva EU‐atakođersemogutrošitiprimjenomnovihalatakao što su financijski instrumenti.
Although the amounts paid from the budget into these instruments reduce the RAL, these amounts are not immediately paid further to the final beneficiary. 
Iznosima koji se iz proračuna isplaćuju u te instrumente smanjuju se nepodmirene obveze, no oni se ne isplaćuju odmah dalje krajnjem korisniku.
Therefore, this creates outstanding commitments at the level of the instrument, which are outside the EU budget and not subject to the automatic decommitment rule47. 
Zbog toga nastaju nepodmirene obveze na razini instrumenata, koji su izvan proračuna EU-a i ne podliježu pravilu o automatskom opozivu sredstava47.
67 By the end of 2017, ш14.2 billion had been committed from ESI funds to financial instruments and ш4.4 billion had been paid. 
67 Do kraja 2017. godine sredstva rezervirana iz ESI fondova za financijske instrumente iznosila su 14,2 milijarde eura, dok su isplaćena sredstva iznosila 4,4 milijarde eura.
Of these, ш1.5 billion had been paid to final recipients 48. 
Od toga je 1,5 milijardi eura isplaćeno krajnjim primateljima48.
In our special report 19/2016, we noted that a significant number of financial instruments were oversized compared to the market needs. 
19/2016 navedeno je da su velikom broju financijskih instrumenata dodijeljeni preveliki iznosi financijskih sredstava u odnosu na tržišne potrebe.
We found that a contributing factor to this was Member Stateуs intention to circumvent the рn+2с rule49. 
Sud je utvrdio da je tome doprinijela i želja država članica da zaobiđu pravilo „n + 2”49.
Rural development 68 The EAFRD follows slightly different financial rules from the other ESI funds. 
Ruralni razvoj 68 Na EPFRR se primjenjuju nešto drukčija financijska pravila nego na ostale ESI fondove.
The provisions for initial pre-financing, the рn+3с rule for decommitments and the 6 % performance reserve all apply, but there are no significant differences to the previous period. 
Primjenjuju se odredbe o početnom pretfinanciranju, pravilu „n + 3” za opozive sredstava i pričuvi za uspješnost od 6 %, ali ne postoje velike razlike u odnosu na prethodno razdoblje.
Member States programme around half of the allocated amounts for the so-called рannual measuresс, where payments are made within one year following the commitments. 
Države članice programom predviđaju otprilike polovicu dodijeljenih sredstava za takozvane „godišnje mjere”, u okviru kojih se plaćanja izvršavaju u roku od godine dana od preuzimanja obveza.
The remainder is devoted to рinvestment measuresс similar to those financed by the ESI funds under heading 1b. 
Ostatak je namijenjen „mjerama ulaganja” nalik onima koje se financiraju iz ESI fondova u okviru naslova 1.b.
69 The EAFRD did not experience the same delays as the other ESI funds in the designation of programme authorities, as the process did not change from the 46 Calculated as percentage of claims estimated by the Member States against claims actually submitted. 
69 U okviru EPFRR-a nije došlo do istih kašnjenja kao u okviru drugih ESI fondova u pogledu određivanja relevantnih programskih tijela jer se taj proces nije promijenio u odnosu na prethodni VFO.
As a result, the delay in the start of the programme implementation was shorter and it was mainly because the legislative framework was adopted late. 
Stoga je kašnjenje početka provedbe programa bilo kraće te se uglavnom moglo pripisati kasnom donošenju zakonodavnog okvira.
This still led to the re-programming of the commitment appropriations for 2014 (paragraph 61). 
To je ipak dovelo do reprogramiranja odobrenih sredstava za preuzimanje obveza za 2014. godinu (odlomak 61.).
RAL in other budgetary areas External actions 70 In the field of external actions (heading 4 Global Europe) the commitment procedure follows a different cycle than ESI funds. 
Nepodmirene obveze u ostalim proračunskim područjima Vanjsko djelovanje 70 U području vanjskog djelovanja (naslov 4. „Globalna Europa”) postupak preuzimanja obveza ima drukčiji ciklus nego u okviru ESI fondova.
For this heading, the RAL represents 2.7 years of commitments50, which reflects the length of the process from commitment to payment. 
nepodmirene obveze odgovaraju razini od 2,7 godina preuzetih obveza50, što pokazuje koliko je dugotrajan proces od trenutka preuzimanja obveze do izvršenja plaćanja.
Commitments are usually made in two steps. 
Obveze se uglavnom preuzimaju u dva koraka.
For example, programmes for which a global commitment was made in year рnс, are formalised with a non-EU country during year рn+1с, and contracts forming the basis for individual commitments are then concluded up to year рn+4с. 
Primjerice, programi za koje je ukupna obveza preuzeta u godini „n” formaliziraju se sa zemljom izvan EU-a tijekom godine „n + 1” te se ugovori koji čine osnovu za pojedinačne obveze potom sklapaju do godine „n + 4”.
Projects and programmes are closed, and any unused funds decommitted, once all contractual obligations have been met and the corresponding payments and recoveries have been made. 
Nakon što se ispune sve ugovorne obveze i provedu sva odgovarajuća plaćanja i povrati sredstava, projekti i programi se zaključuju, a sva neiskorištena sredstva opozivaju.
71 At the beginning of a MFF, a large part of the RAL for heading 4 consists of global commitments. 
71 Na početku VFO-a velik dio nepodmirenih obveza u okviru naslova 4. sastoji se od ukupnih obveza.
As these are being implemented through individual commitments, their share of the RAL is decreasing. 
Kako se one postupno izvršavaju u obliku pojedinačnih obveza, njihov se udio u nepodmirenim obvezama smanjuje.
At the end of 2017, the share of the part of RAL generated by global commitments under heading 4 was ш8.3 billion52 (32 % of the RAL for heading 4, the rest coming from individual commitments). 
Na kraju 2017. godine udio nepodmirenih obveza proizašao iz ukupnih obveza u okviru naslova 4. iznosio je 8,3 milijarde eura52 (32 % nepodmirenih obveza u okviru naslova 4., dok je ostatak proizašao iz pojedinačnih obveza).
72 The annual activity reports of DG NEAR and DG DEVCO (the Commission directorates-general implementing most expenditure under heading 4) include key performance indicators (KPIs) for the amount of RAL. 
72 Godišnja izvješća o radu GU-a NEAR i GU-a DEVCO (glavnih uprava Komisije koje izvršavaju najviše rashoda u okviru naslova 4.) sadržavaju ključne pokazatelje uspješnosti za iznos nepodmirenih obveza.
KPI 4 рRAL absorption periodс53 50 This indicator is even higher for some of the programmes under this heading. 
50 Ovaj je pokazatelj još i viši za pojedine programe u okviru ovog naslova.
It is 3.3 for the Instrument for pre-accession assistance and 3.1 for the European neighbourhood instrument. 
Za Instrument pretpristupne pomoći dosegnuo je razinu od 3,3, a za Europski instrument za susjedstvo 3,1.
51 A commitment is рindividualс if the recipient and the amount of expenditure are known. 
51 Preuzeta je obveza „pojedinačna” ako su poznati primatelj i iznos rashoda.
A commitment is рglobalс if at least one of the elements is unknown. 
Obveza je „ukupna” ako barem jedan od tih elemenata nije poznat.
52 At the end of 2017 the total RAL generated by global commitments for all headings of the MFF stood at ш17 billion (6.4 % of the total). 
52 Na kraju 2017. ukupne nepodmirene obveze proizašle iz ukupnih obveza u okviru svih naslova VFO-a iznosio je 17 milijardi eura (6,4 % ukupnog iznosa).
53 Calculated by dividing the RAL at the end of the year by the value of payments made during that year. 30 
53 Računa se dijeljenjem iznosa nepodmirenih obveza na kraju godine s vrijednošću plaćanja izvršenih tijekom te godine.
Other programmes 73 Spending under heading 1a (Competitiveness for growth and jobs) follows a similar pattern to heading 4, in that global commitments (e.g. based on calls for proposals) are followed by individual commitments (when signing a grant agreement). 
Ostali programi 73 Obrazac potrošnje u okviru naslova 1.a („Konkurentnost za rast i zapošljavanje”) sličan je obrascu potrošnje u okviru naslova 4. u smislu da nakon ukupnih obveza (npr. koje se preuzimaju na temelju poziva na podnošenje prijedloga) slijede pojedinačne obveze (prilikom sklapanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava).
Heading 1a consists of a series of different programmes with diverse characteristics influencing the RAL, such as the duration of the programme and its implementation mode (mostly direct and indirect management). 
Naslov 1.a sastoji se od niza različitih programa s različitim značajkama koje utječu na nepodmirene obveze, kao što su trajanje programa i način njegove provedbe (uglavnom izravno i neizravno upravljanje).