natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will further stimulate the good practice for evaluators to use additional information, complementing — on a case-by-case basis — the data collected through the monitoring and evaluation framework, for judging on the results achieved, yet extending the framework with additional data will create unwarranted administrative burdens. 
Komisija će dalje poticati dobru praksu evaluatora da za ocjenjivanje ostvarenih rezultata upotrebljavaju dodatne podatke dopunjujući, ovisno o slučaju, podatke prikupljene s pomoću okvira za praćenje i evaluaciju, iako će se proširenjem okvira dodatnim podacima stvoriti neopravdano administrativno opterećenje.
The incomes and standard of living of farmers are a particular focus of the EU’s common agricultural policy. 
Dohodak i životni standard poljoprivrednika posebno su istaknuta pitanja zajedničke poljoprivredne politike EU-a.
Almost one third of the EU budget is still directly or indirectly dedicated to supporting farmers’ incomes. 
Gotovo jedna trećina proračuna EU-a i dalje je izravno ili neizravno namijenjena potpori dohotku poljoprivrednika.
The Court examined the system which the Commission set up to measure the incomes of farmers and the performance of the EU measures aimed at supporting their income. 
Sud je ispitao sustav koji je Komisija uspostavila za mjerenje dohotka poljoprivrednika i uspješnost mjera EU-a čiji je cilj pružiti potporu dohotku poljoprivrednika.
The Court observed that the system is not sufficiently well designed and that the quantity and quality of statistical data used to analyse farmers’ incomes has significant limitations. 
Sud u svojim opažanjima iznosi da sustav nije dovoljno dobro osmišljen te da su količina i kvaliteta statističkih podataka upotrijebljenih za analiziranje dohodaka poljoprivrednika znatno ograničene.
The Court recommends that the Commission develop a more comprehensive framework for providing information on the incomes of farmers and enhances the present arrangements for assuring the quality of income data. 
Sud preporučuje Komisiji da razvije sveobuhvatniji okvir za pružanje informacija o dohotku poljoprivrednika te da unaprijedi postojeće mehanizme kojima se jamči kvaliteta podataka o dohotku.
The Commission should also define from the outset appropriate operational objectives and baselines against which the performance of the EU measures aimed at supporting farmers’ incomes can be compared. 
Komisija bi također od samog početka trebala utvrditi odgovarajuće operativne ciljeve i osnovne vrijednosti prema kojima se može mjeriti uspješnost mjera EU-a čiji je cilj pružiti potporu dohotku poljoprivrednika.
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
02 Izvješće za 2014. godinu o praćenju provedbe preporuka iz tematskih izvješća Europskog revizorskog suda EUROPSKI REVIZORSKI SUD
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-3971-6 PDF ISBN 978-92-872-3967-9 EPUB ISBN 978-92-872-3955-6 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/16880 doi:10.2865/07299 doi:10.2865/600759 QJ-AB-15-026-EN-C QJ-AB-15-026-EN-N QJ-AB-15-026-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2016. Print ISBN 978-92-872-3986-0 PDF ISBN 978-92-872-3964-8 EPUB ISBN 978-92-872-3969-3 ISSN 2315-0548 ISSN 2315-2230 ISSN 2315-2230 doi:10.2865/651315 doi:10.2865/144956 doi:10.2865/850151 QJ-AB-15-026-HR-C QJ-AB-15-026-HR-N QJ-AB-15-026-HR-E © Europska unija, 2016.
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
02 Izvješće za 2014. godinu o praćenju provedbe preporuka iz tematskih izvješća Europskog revizorskog suda (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This performance audit was produced by the CEAD Chamber (Coordination, Evaluation, Assurance, and Development) — headed by ECA Member Igors Ludboržs. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je revizijsko vijeće CEAD („Koordinacija, evaluacija, jamstvo i razvoj”), kojem je na čelu član Suda Igors Ludboržs.
The audit was led by John Sweeney, principal manager and Csaba Hatvani, head of task, with support and contributions from Neil Usher, director; Philippe Froidure, director; Paul Stafford, principal manager; Emmanuel Rauch, principal manager; Jukka Nurmio, Elisabeth Türk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Koppelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sorensen, Alison Ballantine-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys, and Shane Enright. 
Reviziju su predvodili glavni rukovoditelj John Sweeney i voditelj radnog zadatka Csaba Hatvani, a potporu i doprinos reviziji pružili su i ravnatelji Neil Usher i Philippe Froidure, glavni rukovoditelji Paul Stafford i Emmanuel Rauch te Jukka Nurmio, Elisabeth Türk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Koppelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sorensen, Alison Ballantine-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys i Shane Enright.
The responsible reporting member for this task was ECA Member Kevin Cardiff. 
Kao izvjestitelj za ovo izvješće bio je zadužen član Suda Kevin Cardiff.
From left to right: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, C. Hatvani, J. Nurmio. 
Slijeva nadesno: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, Cs. Hatvani, J. Nurmio.
Contents 04 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Annex IX — Annex X — Overview of recommendations reviewed by the Court Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Agriculture: reform of the sugar market Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands Cohesion: Social Fund spending on older workers External actions: contributions channelled through UN organisations External actions: food security External actions: CRIS Internal policies: State aid General criteria for an effective follow-up system Reply of the Commission 
Zaključci i preporuka Sadržaj 04 Prilog I. — Prilog II. — Prilog III. — Prilog IV. — Prilog V. — Prilog VI. — Prilog VII. — Prilog VIII. — Prilog IX. — Prilog X. — Pregled preporuka koje je Sud provjerio Poljoprivreda: instrumenti upravljanja koji su primijenjeni na tržište mlijeka i mliječnih proizvoda Poljoprivreda: reforma tržišta šećera Posebne mjere u korist najudaljenijih regija i Egejskih otoka Kohezija: sredstva iz Europskog socijalnog fonda za radnike starije životne dobi Vanjsko djelovanje: doprinosi usmjereni preko organizacija UN-a Vanjsko djelovanje: siguran pristup hrani Vanjsko djelovanje: sustav CRIS Unutarnje politike: državna potpora Opći kriteriji za djelotvoran sustav daljnjeg postupanja po preporukama Odgovori Komisije
Executive 06 summary IThis report presents the results of our fourth review of the Commission’s follow-up of our recommendations made in previous special reports (SRs). 
Sažetak 06 IU ovom se izvješću iznose rezultati četvrte provjere daljnjeg postupanja Komisije po preporukama Suda iz prethodnih tematskih izvješća.
After the 2011 (SR 19/2012) and the 2012 (SR 19/2013) consolidated reports on the same subject, in 2013 the results were summarised in paragraphs 10.53 to 10.55 of the annual report. 
19/2012) i 2012. godinu (tematsko izvješće br. 19/2013) o toj temi, sažetak rezultata za 2013. godinu prikazan je u odlomcima 10.53.–10.55. godišnjeg izvješća.
II We assessed whether the Commission had taken the necessary actions to adequately manage and follow up the Court’s recommendations by addressing two sub-questions: Had the Commission adequately addressed the audit recommendations in the selected SRs, and was the Commission’s follow-up system robust? 
II Procijenili smo je li Komisija poduzela potrebne mjere kako bi prikladno postupila u pogledu preporuka Suda i provela te preporuke postavivši dva potpitanja: je li Komisija poduzela prikladne mjere u pogledu preporuka revizora iz odabranih tematskih izvješća i je li imala pouzdan sustav daljnjeg postupanja po preporukama?
III We included an examination of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight of our SRs from the period 2009-2012. 
III Provjerom smo obuhvatili ispitivanje daljnjeg postupanja Komisije u pogledu 44 preporuke iz osam tematskih izvješća koja je Sud objavio u razdoblju 2009.–2012.
For these recommendations we assessed the current state of play and the related Commission’s management information. 
Za te smo preporuke procijenili trenutačno stanje provedbe kao i povezane informacije Komisije o upravljanju.
IV Our review showed that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented. 
IV Provjerom koju smo obavili pokazalo se da je Komisija potpuno provela 60 % preporuka Suda, 29 % u većoj mjeri, 8 % u određenoj mjeri, a 3 % preporuka nije provela.
VThe Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up, in particular as regards design, information, compliance, and user-friendliness of the follow-up IT application. 
VKomisija je uvela određena poboljšanja u svoj sustav i postupke koje primjenjuje u pogledu daljnjeg postupanja po preporukama, posebno u pogledu izrade, informacija, usklađenosti s propisima te jednostavnosti uporabe informatičke aplikacije za praćenje provedbe preporuka.
However, the system currently does not fully ensure a sufficient audit trail of actions taken, nor provide for an internal assessment of the adequacy of these actions, and the monitoring of partially implemented recommendations. 
Međutim, sustavom trenutačno nije u potpunosti zajamčen dostatan revizijski trag poduzetih mjera i nije omogućena unutarnja procjena prikladnosti tih mjera ili praćenje preporuka koje su provedene djelomično.
VI In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements, the Commission should carry out the necessary improvements (SR 19/2013) in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards. 
VI U kontekstu nedostataka koji su utvrđeni u trenutačnom sustavu Komisije za daljnje postupanje po preporukama, kao i toga da je već potvrdila potrebu za poboljšanjima, Komisija bi trebala uvesti potrebna poboljšanja (tematsko izvješće br. 19/2013) kako bi svoju praksu uskladila s relevantnim standardima unutarnje kontrole.
Introduction 07 01 According to international auditing standards, the follow-up of audit reports is the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. Following up performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability and encourages the Commission’s effective implementation of our recommendations. 
Uvod 07 01 Prema međunarodnim revizijskim standardima praćenje provedbe preporuka iz revizijskih izvješća završna je faza u ciklusu revizije uspješnosti koji se sastoji od planiranja i provedbe revizije te praćenja provedbe preporuka.
02 This is the third consolidated report on follow-up by the Court. 
02 Ovo je treće konsolidirano izvješće Suda o praćenju provedbe preporuka.
Observations from the 2013 follow-up exercise were published in summary form within the 2013 annual report. 
Opažanja u okviru praćenja provedbe preporuka koje smo obavili za 2013. godinu objavljena su u obliku sažetog prikaza u godišnjem izvješću za 2013. godinu.
03 Our first follow-up report in 2012 (SR 19/2012) observed that the follow-up of our audit recommendations by the Commission needed strengthening. 
19/2012) utvrdili smo da Komisija treba unaprijediti provedbu revizijskih preporuka Suda.
Our second follow-up report in 2013 (SR 19/2013) recommended that the Commission should refine its IT tool for monitoring, the ‘RAD’ (Recommendations, Actions, Discharge) application to better reflect recommendations that had only been partially implemented. 
19/2013) preporučili smo Komisiji da usavrši svoj informatički alat za daljnje postupanje po preporukama, odnosno aplikaciju „RAD” (preporuke, mjere, razrješnica), kako bi se u njemu bolje odražavale preporuke koje su provedene samo djelomično.
04 This current report presents the results of our 2014 review of the Commission’s follow-up of recommendations made in our previous SRs, as well as changes made to the RAD application. 
04 U ovom se izvješću iznose rezultati naše provjere za 2014. godinu u vezi s daljnjim postupanjem Komisije po preporukama iznesenim u našim prethodnim tematskim izvješćima, kao i izmjenama koje su uvedene u aplikaciju RAD.
Scope and 08 approach 05 Our objectives were twofold: (a) to carry out a limited review of follow-up actions taken by the Commission on a sample of the Court’s SRs recommendations, and (b) to perform an audit to assess if the Commission’s follow-up system (technical and procedural) is robust, by verifying the adequacy and reliability of the current system and identifying areas for improvement. 
Opseg i pristup 08 05 Postavljena su dva cilja: (a) u ograničenom opsegu obaviti provjeru mjera koje je Komisija poduzela u pogledu provedbe preporuka na temelju uzorka preporuka Suda iz tematskih izvješća i (b) obaviti reviziju kako bismo procijenili je li sustav Komisije za daljnje postupanje po preporukama (u smislu tehničkih aspekata i postupaka) pouzdan, i to provjerom prikladnosti i pouzdanosti trenutačnog sustava te utvrđivanjem područja u kojima su moguća poboljšanja.
06 The audit of the Commission’s system examined the modifications made to the system (RAD) since our last review in 2012. 
06 Revizijom sustava Komisije ispitali smo izmjene koje su uvedene u sustav (RAD) od naše zadnje provjere 2012. godine.
We also compared the operations and features of the RAD system and those of other follow-up systems within the Commission services, with the aim of identifying good practices. 
Također smo usporedili funkcioniranje i mogućnosti sustava RAD s drugim sustavima daljnjeg postupanja po preporukama u službama Komisije kako bismo utvrdili primjere dobre prakse.
07 The purpose of our review of the follow-up actions on our previous recommendations was to determine the state of play, the timeliness of their implementation, and outstanding and/or new relevant issues (if any), which need to be addressed. 
07 Svrha provjere mjera poduzetih u pogledu naših prethodnih preporuka bila je utvrditi trenutačno stanje provedbe preporuka, pravodobnost njihove provedbe, te otvorena i/ili nova relevantna pitanja (ako postoje) koja je potrebno riješiti.
Eight SRs were selected firstly on the basis of whether at least 2 years had elapsed since their publication, so that the Commission would have sufficient time to address the recommendations, and secondly by reference to the continued relevance of the recommendations. 
Odabrano je osam tematskih izvješća, u prvom redu na temelju toga jesu li od njihove objave prošle barem dvije godine kako bi Komisija imala dovoljno vremena da poduzme mjere u pogledu preporuka, a potom na temelju relevantnosti predmetnih preporuka u dužem roku.
The reports included in this review are presented in Table 1. 
Tematska izvješća koja su obuhvaćena ovom provjerom navedena su u tablici 1.
08 When assessing the implementation status of recommendations, we use the following categories: fully implemented, met in most respects, met in some respects, not implemented, could not be verified, or no longer relevant. 
08 Za procjenu statusa provedbe preporuka koristimo se sljedećim kategorijama: „potpuno provedena”, „provedena u većoj mjeri”, „provedena u određenoj mjeri”, „nije provedena”, „nije moguće provjeriti” i „više nije relevantna”.
Has the reform of the sugar market achieved its main objectives? 
6/2010 Jesu li ostvareni glavni ciljevi reforme tržišta šećera?
Specific measures for agriculture in favour of the outermost regions of the Union and the smaller Aegean islands Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
10/2010 Posebne poljoprivredne mjere u korist najudaljenijih regija Unije i manjih Egejskih otoka Jesu li uspostavljeni instrumenti za praćenje djelotvornosti uporabe sredstava iz Europskog socijalnog fonda za radnike starije životne dobi?
The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries Effectiveness of European Union development aid for food security in sub-Saharan Africa The Common External Relations Information System (CRIS) Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
3/2011 Učinkovitost i djelotvornost doprinosa EU-a usmjerenih preko organizacija Ujedinjenih naroda u zemljama pogođenima sukobom 1/2012 Djelotvornost razvojne potpore Europske unije za siguran pristup hrani u supsaharskoj Africi 5/2012 Zajednički informacijski sustav za vanjske odnose (CRIS) 15/2011 Jamči li se postupcima Komisije djelotvorno upravljanje kontrolom državnih potpora?
Table 1 
25/2012 Tablica 1.
The Commission’s 10 implementation of 44 recommendations Introduction 09 This section presents the results of the Court’s review of the Commission’s implementation of a sample of 44 recommendations from the eight selected SRs issued by the Court in the period 2009-2012. 
Mjere koje je Komisija 10 poduzela u pogledu 44 preporuke Uvod 09 U ovom se odjeljku iznose rezultati provjere koju je Sud obavio u vezi s mjerama koje je Komisija poduzela u pogledu 44 preporuke iz osam odabranih tematskih izvješća koja je Sud objavio u razdoblju 2009.–2012.
Annex I shows the result of the assessment of each of the 44 recommendations examined, while Annexes II to IX provide a brief summary of the relevant audits, the recommendations, the subsequent follow-up actions taken by the Commission, and any remaining issues which need to be addressed. 
U prilogu I. prikazani su rezultati pojedinačnih procjena sve 44 preporuke koje je Sud ispitao, a u prilozima od II. do IX. sažeto su prikazane relevantne revizije, preporuke, mjere koje je Komisija potom u pogledu njih poduzela te sva preostala pitanja koja je i dalje potrebno riješiti.
10 Of the 44 recommendations examined three recommendations were no longer relevant1 and follow-up actions for three recommendations could not be verified, as the necessary evidence was only or mostly available at Member State level2. 
10 Od 44 ispitane preporuke tri više nisu bile relevantne1, a za tri preporuke nije bilo moguće provjeriti mjere poduzete u pogledu njih jer su potrebni dokazi bili dostupni isključivo ili najvećim dijelom na razini država članica2.
11 Of the remaining 38 recommendations which could be assessed, we found that the Commission had fully implemented 60 % of our recommendations3, 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented. 
11 Za preostalih 38 preporuka za koje je bilo moguće obaviti procjenu utvrdili smo da je Komisija potpuno provela 60 % naših preporuka3, 29 % je provela u većoj mjeri, 8 % u određenoj mjeri, a 3 % preporuka nije provela.
Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 12 The following are examples of improvements achieved and remaining challenges arising from actions taken on our audit recommendations. 
Provedba preporuka dovela je do poboljšanja u financijskom upravljanju, ali i dalje postoje izazovi u pogledu daljnjeg unaprjeđenja 12 U nastavku se iznose primjeri poboljšanja koja su ostvarena i izazova koji su preostali slijedom mjera poduzetih u pogledu naših revizijskih preporuka.
1 In the case of Recommendation 1 of SR 6/2010 the sugar quota regime will end in 2016/2017, in the case of Recommendation 3 of SR 5/2012, a new, different IT strategy was adopted by the Commission, and in the case of Recommendation 1 of SR 5/2012 CRIS will be replaced by ABAC Accounting. 
6/2010, primjena sustava kvota za šećer završava 2016./2017. godine, kad je riječ o 3. preporuci iz tematskog izvješća br. 5/2012, Komisija je donijela novu, drukčiju strategiju za informacijsku tehnologiju, a kad je riječ o 1. preporuci iz tematskog izvješća br.
2 Recommendation 3 of SR 10/2010 and Recommendations 5 and 6 of SR 6/2010. 
10/2010 te 5. i 6. preporuka iz tematskog izvješća br. 6/2010.
3 This includes a recommendation (SR 15/2011 No 11) which was originally rejected by the Commission. 
3 U ovu je vrijednost uključena preporuka koju je Komisija prvotno odbila (11. preporuka iz tematskog izvješća br. 15/2011).
Improved regulation and monitoring (see Annex II and III) Better regulation and closer monitoring were noted in the milk and sugar sectors. 
Bolja regulativa i praćenje (vidjeti priloge II. i III.) U sektorima mljekarstva i proizvodnje šećera zabilježeno je poboljšanje regulative i pomnije praćenje.
In the milk market, progressive deregulation, coupled with the Commission’s supervision and a toolbox of measures made available to the Member States, has enabled the EU milk production to better respond to demand on the market and contributed to the avoidance of a return to subsidised, structural overproduction. 
Kad je riječ o tržištu mlijeka, postupna deregulacija u spoju s nadzorom koji je Komisija provodila te nizom mjera koje su stavljene na raspolaganje državama članicama omogućili su bolje prilagođavanje proizvodnje mlijeka u EU-u potražnji na tržištu te pridonijeli tome da se izbjegne povratak na subvencioniranu i strukturnu prekomjernu proizvodnju.
In the short term, however, milk producers may still face volatility in demand and prices. 
Međutim, proizvođači mlijeka i dalje bi se mogli kratkoročno suočavati s nestabilnom potražnjom i cijenama.
Whilst the Commission continues to monitor milk and sugar prices closely, its influence on these prices is limited. 
Komisija i dalje pomno prati cijene mlijeka i šećera, no njezin je utjecaj na te cijene ograničen.
The Commission’s implementation of 44 recommendations 11 Better data quality (a) Providing sufficient information and training to officials of the UN and the Commission who are responsible for EU programmes is essential. 
Mjere koje je Komisija poduzela u pogledu 44 preporuke 11 Bolja kvaliteta podataka (a) Pružanje dostatnih informacija službenicima UN-a i Komisije koji su zaduženi za programe EU-a te odgovarajuće osposobljavanje tih službenika od ključne su važnosti.
For example, following our recommendations relevant actors of food security measures are now informed and trained on a regular basis on issues concerning the fight against hunger (see Annex VII). 
Na primjer, na temelju naših preporuka dionici koji sudjeluju u provedbi mjera za siguran pristup hrani sada su redovito obaviješteni o pitanjima koja se odnose na borbu protiv gladi te se za njih redovito održavaju osposobljavanja o toj temi (vidjeti prilog VII.).
In addition, information on the costs incurred by channelling funding through UN organisations in conflict-affected countries is now also provided, in order to allow the cost-effectiveness of funding channels to be considered for future actions (see Annex VI). (b) Data management is becoming increasingly important in the management of EU policies and programmes. 
Osim toga, sada se također pružaju informacije o troškovima koji nastaju usmjeravanjem financijskih sredstava preko organizacija UN-a u zemljama pogođenima sukobom kako bi se mogla procijeniti isplativost takvog usmjeravanja sredstava pri provedbi budućih mjera (vidjeti prilog VI.). (b) Upravljanje podatcima ima sve važniju ulogu u upravljanju politikama i programima EU-a.