natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and 34 recommendations 62 EU funding made a significant contribution to the democratic transition and to the economic stability of Tunisia. 
Zaključci i preporuke 34 62 Financiranjem sredstvima EU-a ostvaren je znatan doprinos demokratskoj tranziciji i gospodarskoj stabilnosti u Tunisu.
We conclude that in the period following the revolution in 2011, the EU funds have been generally well spent. 
Zaključili smo da su financijska sredstva EU-a u razdoblju nakon revolucije iz 2011. godine općenito dobro iskorištena.
Extra funds were made available to cope with the new challenges and the Commission worked closely with other donors to organise the channelling of funds. 
Stavljena su na raspolaganje dodatna sredstva za nošenje s novim izazovima te je Komisija usko surađivala s drugim donatorima kako bi organizirala usmjeravanje sredstava.
However, a number of shortcomings were identified in the EU management of the assistance. 
Međutim, u načinu na koji je EU upravljao pomoći utvrđen je niz nedostataka.
63 While progress has been made this has been slow mainly due to a number of factors which included many changes of government and the lack of an overall national development plan. 
63 Iako je napredak ostvaren, bio je spor, i to uglavnom zbog niza čimbenika uključujući brojne promjene vlade i nedostatak općeg nacionalnog razvojnog plana.
The lack of such a plan from the Tunisian authorities considerably complicated the process of properly targeting the Commission’s assistance (see paragraph 23). 
Budući da tuniške vlasti nisu izradile takav plan, proces odgovarajućeg usmjeravanja pomoći Komisije učinjen je znatno složenijim (vidi odlomak 23.).
64 In general, the Commission’s approach was very ambitious as it tried to address too many priorities. 
64 Općenito gledajući, pristup Komisije bio je vrlo ambiciozan jer se usmjerila na prevelik broj prioriteta.
The wide range of issues tackled and activities undertaken through Budget Support, projects and the MFA loan, conflicts with the Commission’s own policy of concentrating its assistance on a small number of key areas and activities (see paragraphs 24 to 25). 
Opsežan niz pitanja koja se nastojalo riješiti i aktivnosti koje su provedene s pomoću proračunske potpore, projekata i zajma makrofinancijske pomoći nije u skladu s politikom Komisije prema kojoj svoju pomoć usmjerava na mali broj ključnih područja i aktivnosti (vidi odlomke 24. i 25.).
65 Coordination with other donors was good across a wide spectrum of activities although joint programming with Member States was not achieved (see paragraphs 26 to 28). 
65 Koordinacija s drugim donatorima u provedbi velikog broja raznovrsnih aktivnosti bila je dobra iako nije realizirana zajednička izrada programa s državama članicama (vidi odlomke 26. – 28.).
Recommendation 1 - Strengthen the programming and focus of the EU assistance The EEAS and the Commission should: (a) use political and policy dialogue to ensure that the Tunisian authorities adopt a comprehensive national development plan. (b) for the next planning period, develop a limited number of specific priorities and reduce the number of actions in order to increase the focus and potential impact of the EU assistance. (c) make sure that joint programming with Member States is achieved, in order to improve the focus and coordination of the aid. 
1. preporuka – Poboljšanje izrade programa i usmjeravanja pomoći EU-a ESVD i Komisija trebali bi: (a) iskoristiti politički dijalog i dijalog o politikama kako bi zajamčili da tuniške vlasti donesu sveobuhvatan nacionalni razvojni plan (b) za sljedeće razdoblje planiranja utvrditi ograničen broj konkretnih prioriteta i smanjiti broj mjera kako bi se povećala usmjerenost i mogući učinak pomoći EU-a (c) zajamčiti realizaciju zajedničke izrade programa s državama članicama radi boljeg usmjeravanja i koordinacije pomoći.
Conclusions and recommendations 35 66 Aid was given through a number of aid modalities, comprising mainly of General Budget Support (State Building Contracts), Sector Budget Support (Sector Reform Contracts), an MFA loan and projects. 
Zaključci i preporuke 35 66 Pomoć se pružala na nekoliko načina, a uglavnom u obliku opće proračunske potpore (ugovori za izgradnju države), sektorske proračunske potpore (ugovori o sektorskim reformama), zajma makrofinancijske pomoći i projekata.
Tunisia also benefitted significantly from the ‘more for more’ initiative which significantly increased the funds available for General Budget Support (see paragraphs 30 to 31). 
Tunis je ostvario znatnu korist i od inicijative „više za više”, zahvaljujući kojoj je znatno povećana količina sredstava dostupnih za opću proračunsku potporu (vidi odlomke 30. i 31.).
67 The General Budget Support was provided through the PAR programmes, which were also substantially funded by World Bank and IMF loans, in the early years. 
67 Opća proračunska potpora pružala se s pomoću programa za potporu oporavku (PAR), uz znatno sufinanciranje sredstvima Svjetske banke i zajmovima MMF-a u početnim godinama.
This form of support helped the government shape the reform agenda and, under the classification of State Building Contracts, allowed for more flexibility than traditional budget support. 
Takvim oblikom potpore vladi je pružena pomoć u oblikovanju plana reformi, a kategorizacijom te potpore kao „ugovora za izgradnju države” omogućena je njezina veća fleksibilnosti u odnosu na tradicionalnu proračunsku potporu.
However, it is designed to be a short term approach, lasting one to two years, rather than a long term solution (see paragraphs 32 to 33). 
Međutim, riječ je o potpori koja je osmišljena kao kratkoročan pristup, koji se primjenjuje tijekom jedne ili dviju godina, te ona ne čini dugoročno rješenje (vidi odlomke 32. i 33.).
68 When the financing agreements of budget support programmes were signed some of the conditions therein had already been met, or were met shortly afterwards. 
68 Neki od uvjeta iz ugovora već su bili ispunjeni u trenutku sklapanja sporazuma o financiranju programa proračunske potpore, ili su ispunjeni ubrzo nakon toga.
This considerably reduced the incentive element of the support. 
Time je znatno umanjen poticajni element potpore.
The implementation of the many measures, required by the financing agreements, was assessed as a whole, with the result that payments were made even when some of the relevant measures were not carried out (see paragraphs 34 to 39). 
Provedba brojnih mjera predviđenih sporazumima o financiranju procjenjivala se na cjelokupnoj razini, što je dovelo do toga da su isplate izvršene i u slučajevima u kojima neke od relevantnih mjera nisu bile provedene (vidi odlomke 34. – 39.).
69 The allocation of ‘more for more’ funds was decided at a very late stage which created difficulties for planning the best use of this assistance. 
69 Odluka o dodjeli sredstava s pomoću mehanizma „više za više” donesena je u vrlo kasnoj fazi čime je otežano planiranje načina na koji je najbolje moguće iskoristiti pomoć.
Regarding the additional impact intended to be achieved from the substantial transfers of ‘more for more’ funds, this was not clearly apparent (see paragraph 36). 
Dodatni učinak koji se namjeravao postići na temelju prijenosa znatnih iznosa sredstava s pomoću mehanizma „više za više” nije bio jasno predviđen (vidi odlomak 36.)
70 The PEFA provides an internationally recognised, comprehensive assessment of a country’s public financial management. 
70 Procjena PEFA međunarodno je priznata sveobuhvatna procjena financijskog upravljanja određene zemlje.
This should be carried out every four years according to the Commission’s own Budget Support Guidelines. 
Prema smjernicama Komisije za proračunsku potporu trebalo bi ju provoditi svake četiri godine.
Given the large amounts paid in the form of budget support and the importance of PEFA as a monitoring and planning tool it is unsatisfactory that no PEFA has been carried out since 2010. 
Uzimajući u obzir veličinu iznosa isplaćenih u obliku proračunske potpore i važnost procjene PEFA kao alata za praćenje i planiranje, izostanak takve procjene od 2010. godine nije zadovo-ljavajuć.
The new PEFA assessment is expected to be finalised in March 2017 (see paragraphs 40 to 42). 
Očekuje se da će nova procjena PEFA biti dovršena u ožujku 2017. (vidi odlomke 40. – 42.).
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 2 - Strengthen the implementation of EU budget support programmes The Commission should: (a) for future budget support programmes, reduce the number of measures required to meet the conditions attached to Budget Support and ensure that these measures are significant. 
Zaključci i preporuke 36 2. preporuka – Poboljšanje provedbe programa proračunske potpore EU-a Komisija bi trebala: (a) u budućim programima proračunske potpore smanjiti broj mjera koje je potrebno provesti za ispunjavanje uvjeta povezanih s proračunskom potporom i zajamčiti da je riječ o važnim mjerama.
In order to incentivise the Tunisian authorities to make significant progress with their reforms, the Commission should make disbursements conditional on the satisfactory attainment of individual measures and performance indicators, rather than on overall progress. (b) strive to ensure that a PEFA, in view of its significance as a planning and monitoring tool, is carried out every four years as a minimum. 
Kako bi potaknula tuniške vlasti na ostvarivanje znatnog napretka u provedbi reformi, Komisija bi isplate trebala uvjetovati zadovoljavajućom provedbom pojedinačnih mjera i postizanjem zadovoljavajućih pokazatelja uspješnosti, a ne cjelokupnim napretkom. (b) nastojati zajamčiti da se procjena PEFA, imajući na umu njezinu važnost kao alata za planiranje i praćenje, obavlja najmanje svake četiri godine.
71 The MFA loan of 300 million euro, which was urgently required by the Tunisian authorities, took nearly two years to organise. 
71 Za organizaciju zajma makrofinancijske pomoći u vrijednosti od 300 milijuna eura, koji su tuniške vlasti hitno zatražile, bile su potrebne gotovo dvije godine.
While some of the delay was not at EU level, it still took over 11 months to process at EU institutional level (see paragraphs 45 to 47). 
Iako do kašnjenja jednim dijelom nije došlo na razini EU-a, za obradu na institucionalnoj razini EU-a i dalje je bilo potrebno više od 11 mjeseci (vidi odlomke 45. – 47.).
Recommendation 3 – Make proposals to speed up the MFA approval process The Commission should explore with its co-legislators the available options to accelerate the approval procedures of subsequent MFA programmes, particularly for emergency funding. 
3. preporuka – Davanje prijedloga za ubrzanje procesa odobrenja makrofinancijske pomoći Komisija bi sa suzakonodavcima trebala istražiti dostupne mogućnosti za ubrzanje procesa odobrenja budućih programa makrofinancijske pomoći, posebno u slučaju hitnog financiranja.
72 Sector Budget Support was paid out on a much smaller scale than general budget support. 
72 Sektorska proračunska potpora isplaćena je u mnogo manjoj mjeri od opće proračunske potpore.
A credible sector strategy was not evident for two of the three programmes examined. 
U slučaju dvaju od triju ispitanih programa nedostajala je uvjerljiva sektorska strategija.
The impact of the programmes was hampered by delays and general slow progress in the implementation of the required reforms (see paragraphs 48 to54). 
Učinak programa umanjen je kašnjenjima i općenito sporim napretkom u provedbi traženih reformi (vidi odlomke 48. – 54.).
Conclusions and recommendations 37 73 Some significant projects were carried out but with many delays. 
Zaključci i preporuke 37 73 Provedeni su određeni važni projekti, ali uz brojna kašnjenja.
In the absence of clear objectives and indicators, progress on many of these was difficult to assess. 
Za mnoge od tih projekata bilo je teško procijeniti napredak zbog nedostatka jasnih ciljeva i pokazatelja.
In many cases the projects were over ambitious and their timetable over optimistic. 
Projekti su često bili preambiciozni, a rasporedi provedbe pretjerano optimistični.
This led to an increase in overhead costs (see paragraphs 55 to 61). 
To je dovelo do povećanja neizravnih troškova (vidi odlomke 55. – 61.).
Recommendation 4 – Improve the planning of projects The Commission should, when planning future projects in Tunisia, establish clear objectives and indicators which are realistic in the particular circumstances of the project concerned. 
4. preporuka – Poboljšanje planiranja projekata Komisija bi pri planiranju budućih projekata u Tunisu trebala odrediti jasne ciljeve i pokazatelje koji su realistični s obzirom na posebne okolnosti u kojima će se predmetni projekt provoditi.
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 February 2017. 
Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Karel PINXTEN, na sastanku održanom u Luxembourgu 14. veljače 2017.
Reply of the Commission 40 and the EEAS Executive summary III The Commission and the EEAS agree with the assessment of the quick response, but would like to stress that several areas had to be tackled because of the large number of socioeconomic needs/emergencies the Tunisian government was confronted with following the revolution. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 40 Sažetak III Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje (ESVD) slažu se s procjenom brzog odgovora, no željeli bi naglasiti da se moralo obuhvatiti više područja zbog velikog broja društveno-gospodarskih potreba / izvanrednih situacija s kojima je tuniška vlada bila suočena nakon revolucije.
In this context, the EU was called on to assist Tunisia to respond to these needs which were a matter of political credibility as much as an operational necessity. 
U tom je kontekstu EU bio pozvan pomoći Tunisu da odgovori na te potrebe, koje su bile pitanje političkog kredibiliteta, ali i operativna potreba.
Results obtained in the course of the period are good since the EU assistance contributed significantly to the country’s economic and political stability after the revolution, notably by accompanying major socioeconomic and political reforms. 
U predmetnom su razdoblju ostvareni dobri rezultati jer je pomoć EU-a znatno pridonijela gospodarskoj i političkoj stabilnosti Tunisa nakon revolucije, posebno podupiranjem glavnih društveno-gospodarskih i političkih reformi.
The Commission considers that assistance was therefore not diluted, but rather responded to the vast number of emergency reforms which Tunisia inevitably faced in the post-revolutionary period. 
Komisija stoga smatra da učinak pomoći nije bio umanjen, već se njome odgovorilo na velik broj hitnih reformi s kojima se Tunis neizbježno suočio u razdoblju nakon revolucije.
Moreover, it must be highlighted that all projects adopted since 2014 related to one of the three focal sectors enshrined in the single support framework (SSF) 2014-16 (socioeconomic reforms for inclusive growth, fundamental elements of democracy and sustainable regional and local development). 
Osim toga, mora se naglasiti da su se svi projekti koji su doneseni nakon 2014. odnosili na jedan od triju ključnih sektora obuhvaćenih okvirom za jedinstvenu potporu za razdoblje 2014. – 2016. (društveno-gospodarske reforme za uključiv rast, temeljni elementi demokracije te održiv regionalni i lokalni razvoj).
The Commission acknowledges that the Tunisian authorities may have encountered difficulties in managing all the assistance, due to the post-revolution context and frequent changes of governments and within the administration. 
Komisija je svjesna da su tuniške vlasti možda nailazile na poteškoće pri upravljanju cjelokupnom pomoći zbog stanja nakon revolucije i čestih promjena vlade te promjena unutar uprave.
However, it must also be emphasised that the absorption rate forEU projects is higher than that of other donors. 
Međutim, potrebno je naglasiti i da je stopa apsorpcije projekata EU-a veća od one drugih donatora.
The joint programming process has been put on hold due to delays on the part of Government in formulating and adopting a new 5-year development plan. 
Postupak zajedničke izrade programa stavljen je na čekanje zbog kašnjenja vlade u formuliranju i donošenju novog petogodišnjeg razvojnog plana.
This will allow the EU to better align the programming exercise to the priorities included in the plan so as to enhance division of labour among donors, including Member States. 
To će omogućiti EU-u da izradu programa bolje uskladi s prioritetima koji su uključeni u plan kako bi se poboljšala podjela rada među donatorima, uključujući države članice.
A joint programming mission took place in parallel to the EEAS/DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations programming mission held on October 2016. 
Misija za zajedničku izradu programa provodila se usporedno s programskom misijom ESVD-a / GU-a NEAR održanom u listopadu 2016.
A consultant is currently coordinating with all Member States and the joint programming exercise will likely be operational in 2017. 
Konzultant trenutačno koordinira sve države članice te će zajednička izrada programa vjerojatno biti u funkciji 2017.
The EU’s macro-financial assistance (MFA) provides balance-of-payments support to face Tunisia’s acute external financing needs and in support of the financial assistance programme it has agreed with the IMF. 
Makrofinancijskom pomoći EU-a pruža se potpora platnoj bilanci kako bi se odgovorilo na hitne potrebe Tunisa za vanjskim financiranjem te pružilo potporu programu financijske pomoći dogovorenom s MMF-om.
This allows Tunisia to make the necessary economic adjustment less harsh and abrupt, and aims to contribute to restoring its economic sustainability. 
Time se Tunisu omogućuje da potrebne gospodarske prilagodbe učini manje oštrima i naglima te se nastoji pridonijeti ponovnoj uspostavi njegove gospodarske održivosti.
The MFA conditionality therefore addresses a number of priorities in several interlinked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
Uvjetima za makrofinancijsku pomoć obuhvaćen je niz prioriteta u nekoliko međusobno povezanih područja strukturne reforme, što je sveobuhvatan pristup potpori programu gospodarske prilagodbe.
The Commission considers that its assistance to Tunisia, including its MFA, has been concentrated on a limited number of sectors. 
Komisija smatra da je njezina pomoć Tunisu, uključujući i njezinu makrofinancijsku pomoć, bila usmjerena na ograničen broj sektora.
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial to add the MFA’s added leverage for important reforms to be fully implemented. 
Osim toga, u nekoliko područja potpore ( npr. statistika, upravljanje javnim financijama i dobro upravljanje tuniškim uredom za reviziju) ključna je bila jaka koordinacija s ostalim donatorima te unutar različitih službi Komisije kako bi se ostvario dodatni učinak makrofinancijske pomoći i time omogućila potpuna provedba važnih reformi.
Reply of the Commission and the EEAS 41 V In a context characterised by political instability it was essential to strike the right balance between quick impact measures and longer-term processes while using the tools offered by the Commission’s Budget support policy. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 41 V U kontekstu političke nestabilnosti ključno je bilo postići ravnotežu između mjera s brzim učinkom i dugoročnijih procesa primjenom alata koji su na raspolaganju u okviru Komisijine politike proračunske potpore.
The instrument of a state building contract is a more flexible budget support modality specifically designed for fragile/ post-crisis situations. 
Instrument ugovora za izgradnju države fleksibilniji je način pružanja proračunske potpore i posebno je osmišljen za nestabilne situacije / situacije nakon krize.
While resorting to this more flexible modality in Tunisia, the Commission nevertheless strictly assessed the disbursement conditions for each of the four budget support programmes. 
Iako je u Tunisu primijenila ovaj fleksibilniji način, Komisija je ipak strogo procijenila uvjete isplate za svaki od četiriju programa proračunske potpore.
Furthermore, the stabilisation of the situation and Tunisia’s progress evidences the success of the operations as they were conceived and implemented. 
Osim toga, stabilizacija stanja i napretka Tunisa jasan su dokaz uspjeha operacija kako su zamišljene i provedene.
A more detailed analysis of this point is provided below, from paragraph 30 onwards. 
Detaljnija analiza o ovom pitanju navodi se u nastavku, od točke 30. nadalje.
The Commission confirms that the current ongoing PEFA assessment was in fact launched in 2014, thus 4 years after the last PEFA assessment. 
Komisija potvrđuje da je procjena javnih rashoda i financijske odgovornosti (PEFA) koja se trenutačno provodi zapravo započela 2014., dakle četiri godine nakon zadnje procjene PEFA.
The current PEFA assessment encountered delays outside the control of the Commission, mainly due to methodological questions and their consequences. 
Kod trenutačne procjene PEFA došlo je do kašnjenja koja su bila izvan kontrole Komisije, a koja su uglavnom nastala zbog metodoloških pitanja i njihovih posljedica.
It should be highlighted that a new methodology for the PEFA exercise was reviewed in 2015. 
Potrebno je istaknuti da je nova metodologija procjene PEFA revidirana 2015.
The new PEFA report for Tunisia is being finalised. 
Novo izvješće PEFA za Tunis u završnoj je fazi.
VI The Commission underlines that a reform programme may not always be encapsulated within a single, comprehensive and coherent policy or strategy document. 
VI Komisija naglašava da program reformi ne mora uvijek biti sažet u jedinstvenom, sveobuhvatnom i koherentnom dokumentu politike ili strategije.
In such cases, the analysis is based on the different measures and on the reform process followed by the government to strengthen the system. 
U tim se slučajevima analiza temelji na različitim mjerama i na procesu reformi koji vlada provodi da bi ojačala sustav.
In the case of the sector budget support mentioned above, the Commission assessed the sector policies as complete, as well as relevant and credible. 
U slučaju spomenute sektorske proračunske potpore, Komisija je ocijenila da su sektorske politike cjelovite te relevantne i vjerodostojne.
These sector budget support operations had been adopted before the revo-lution; later the programmes were adapted to the new situation to stabilise the results supported by the operations. 
Te operacije sektorske proračunske potpore donesene su prije revolucije. Programi su kasnije prilagođeni novom stanju kako bi se stabilizirali rezultati koji se podupiru operacijama.
The Commission considers that late disbursements of MFA loans were not caused by slow implementation of the assistance, but were due to a combination of a number of factors. 
Komisija smatra da do kašnjenja u isplatama zajmova MFP-a nije došlo zbog spore provedbe pomoći nego zbog kombinacije niza čimbenika.
It took the Parliament and the Council more than 5 months to adopt the Commission proposal under the ordinary legislative procedure. 
Parlamentu i Vijeću trebalo je više od pet mjeseci da donesu prijedlog Komisije u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom.
Furthermore, the Tunisian authorities took more than 6 months to ratify the EU–Tunisia memorandum of understanding containing the MFA conditionality. 
Nadalje, tuniškim vlastima trebalo je više od šest mjeseci da ratificiraju Memorandum o razumijevanju između EU-a i Tunisa koji sadržava uvjete za makrofinancijsku pomoć.
The second disbursement was delayed due to the fact that Tunisia had not fulfilled all the conditions on time. 
Druga je isplata kasnila zbog činjenice da Tunis nije na vrijeme ispunio sve uvjete.