natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annexes 23 Individual components of the initiative and bodies involved Establishment of national teams (NT) and regional secretariats (RS) Identification of capability gaps using the needs assessment toolkit Preparation of national action plans to address the gaps Identification at round tables of the common regional needs and actions Fine-tuning and approval of project proposal Contracting of Member States agencies Project implementation Monitoring and quality review Annex III EuropeAid JRC NT EuropeAid JRC EuropeAid JRC MS agencies RS NT UNICRI RS NT JRC UNICRI NT NT UNICRI JRC Partner country RS 
Prilog II. Prilozi 23 Pojedinačne sastavnice inicijative i uključena tijela Uspostava nacionalnih timova (NT) i regionalnih tajništva (RT) Utvrđivanje nedostataka sposobnosti uporabom alata za procjenu potreba Priprema nacionalnih planova djelovanja radi rješavanja tih nedostataka Utvrđivanje zajedničkih regionalnih potreba i djelovanja tijekom okruglih stolova Usklađivanje i odobravanje projektnih prijedloga Sklapanje ugovora s agencijama država članica Provedba projekta Praćenje i pregled kvalitete Prilog III.
Reply of the EEAS 28 and the Commission Executive summary VII The Commission and the EEAS welcome the Court’s conclusions and agree that there are elements of the Initiative that need to be finalised. 
Odgovor ESVD‐a 28 i Komisije Sažetak VII. Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje (ESVD) pozdravljaju zaključke Suda i potvrđuju da je određene elemente inicijative potrebno doraditi.
Good progress has been made in implementing an Initiative that is based on a voluntary, bottom-up approach which will take time to reach a level of maturity and which should always be subject to continuing development. 
Ostvaren je dobar napredak u provedbi inicijative utemeljene na dobrovoljnom, „odozdo prema gore” pristupu, za čije će sazrijevanje trebati vremena i na čijem bi razvoju trebalo stalno raditi.
All the necessary tools are in place, such as the establishment of the necessary structures in most regions, the holding of roundtable meetings, a needs assessment questionnaire, project funding in different regions, measures to monitor project implementation and evaluation, as well as various visibility tools. 
Uspostavljeni su svi potrebni instrumenti, primjerice u pogledu potrebnih struktura u većini regija, organizacije okruglih stolova, ankete o procjeni potreba, pro‐ jektnog financiranja u različitim regijama, mjera za praćenje provedbe i evaluacije projekata te različitih instrumenata vidljivosti.
Moreover, regular meetings are organised with partner countries, implementing agencies and international organisations, as well as EU Member States’ contact points. 
Nadalje, održavaju se redo‐ viti sastanci s partnerskim zemljama, provedbenim agencijama i međunarodnim organizacijama, kao i s kontaktnim točkama država članica EU‐a.
The first national action plans are being developed in five pilot countries. 
Prvi naci‐ onalni akcijski planovi razvijaju se u pet oglednih zemalja.
Other efforts are being made to invite additional partner countries to participate in the programme. 
Daljnji napori ulažu se kako bi se dodatne partnerske zemlje pozvalo da sudjeluju u programu.
More than 20 new partner countries have expressed an interest in joining the programme. 
Interes za pridruživanje programu izrazilo je više od 20 novih partnerskih zemalja.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in proving better security and risk management for the EU and participating countries. 
Zahvaljujući tim ključnim elementima i uspostavljenim mrežama, inicijativa može dosegnuti unaprijeđenu razinu, u smislu da EU‐u i zemljama sudionicama osigurava veću sigurnost i bolje upravljanje rizikom.
VIII In addition to meeting the goals of the European security strategy and the EU strategy to counter criminal activities related to the non-proliferation of weapons of mass destruction (WMD), the Initiative reduces the risks from man-made and natural CBRN threats. 
Osim što se njome ispunjavaju ciljevi Europske sigurnosne strategije i strategije EU‐a za sprječa‐ vanje kriminalnih aktivnosti povezanih sa širenjem oružja za masovno uništenje, inicijativom se pri‐ donosi smanjenju rizika od kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji, bilo prirodnih, bilo onih uzrokovanih ljudskim djelovanjem.
IX The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the Initiative. 
IX. Komisija i UNICRI inicijativi pružaju različitu, ali međusobno komplementarnu programsku potporu.
The governance team provides support on governance issues as and when required. 
Upravljački tim osigurava potporu u pitanjima koja se odnose na upravljanje, ako i kada je to potrebno.
On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
Potpora na licu mjesta osigurat će se različitim regionalnim tajništvima, osobito onima koja djeluju u državama pristupnicama, državama kandidatki‐ njama i susjednim državama.
Now that networks are in place the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Sada kada su mreže uspostavljene, Komisija namje‐ rava poboljšati tehničke kapacitete ondje gdje je to moguće najbolje apsorbirati.
EU delegations are playing an increasing role in supporting the Initiative. 
Delegacije EU‐a imaju sve veću ulogu u pružanju potpore inicija‐ tivi.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised without being seen as the driver for regional cooperation. 
Budući da je uspostavljeno sudjelovanje na dobrovoljnoj, „odozdo prema gore” osnovi, potpora delegacija može se mobilizirati a da je se pritom ne smatra pokretačem regionalne suradnje.
X The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
X. Razlika u kapacitetima partnerskih zemalja u pogledu provedbe inicijative dovela je do donekle neujednačenog razvoja.
XI The Commission and the EEAS thank the Court for its recommendations, which will reinforce internal efforts to improve the Initiative. 
Komisija i ESVD zahvaljuju Sudu na njegovim pre‐ porukama, kojima će se ojačati unutarnji napori za poboljšanje inicijative.
Reply of the EEAS and the Commission 29 Observations 21 The Initiative’s voluntary, bottom-up approach is seen as a model for engendering cooperation on complex security issues. 
Odgovor ESVD‐a i Komisije 29 Opažanja 21 Dobrovoljni, „odozdo prema gore” pristup na kojemu se inicijativa temelji, smatra se modelom za poticanje suradnje u složenim sigurnosnim pitanjima.
26 The choice of the regions was the result of a comprehensive approach where the EEAS, the Commission and countries of the regions were supported by the EU Member States which participated in the selection through dispatching experts paid for by the Commission. 
26 Odabir regija rezultat je sveobuhvatnog pristupa u okviru kojeg su ESVD, Komisija i zemlje regije primile potporu država članica EU‐a koje su u oda‐ biru sudjelovale slanjem stručnjaka koje je platila Komisija.
The logic of prioritising the acceding and candidate countries, as well as countries belonging to the EU’s neighbourhood policy, is evident. 
Može se reći da je logika davanja prioriteta drža‐ vama pristupnicama i državama kandidatkinjama, kao i državama koje su obuhvaćene susjedskom politikom EU‐a, bila očita.
The significance of risks and threats in other regions should not be underestimated, as Fukushima and the recent Ebola outbreak and pandemics originating from south-east Asia have demonstrated. 
Ne bi trebalo podcjenji‐ vati važnost rizika i prijetnji u drugim regijama, na što podsjeća i slučaj Fukushime, nedavno izbijanje ebole te pandemije u jugoistočnoj Aziji.
The Initiative has an inherent flexibility which allows it to respond efficiently to global and emerging threats. 
Za ini‐ cijativu je karakteristična unutarnja fleksibilnost zahvaljujući čemu može učinkovito odgovoriti na globalne i nove prijetnje.
27 On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
27 Potpora na licu mjesta osigurat će se različitim regionalnim tajništvima, osobito onima koja djeluju u državama pristupnicama, državama kandidatki‐ njama i susjednim državama.
Steps are being taken to facilitate this process. 
Poduzimaju se mjere kako bi se taj proces olakšao.
28 This is a priority follow-up action for the EEAS and EuropeAid, and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
28 Riječ je o prioritetnoj popratnoj mjeri ESVD‐a i EuropeAida, a radimo i na razvoju instrumenata na temelju kojih bi delegacije i ambasade država članica inicijativi mogle pružiti bolju potporu.
29 The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
29 Razlika u kapacitetima partnerskih zemalja u pogledu provedbe inicijative dovela je do donek‐ le neujednačenog razvoja.
Prioritising certain regions, based on EU security priorities and the capacity of partners, was an approach that responded to this specific framework of implementation. 
Stavljanje naglaska na određene regije, na temelju sigurnosnih prioriteta EU‐a i kapaciteta partnera, bio je pristup koji je odgovarao tom posebnom provedbenom okviru.
34 All the activities within the Initiative are on a voluntary basis. 
34 Sve su aktivnosti u okviru inicijative dobrovoljnog karaktera.
The partner countries decide whether they want to develop a national CBRN action plan or not. 
Partnerske zemlje odlučuju o tome žele li utvrditi nacionalni akcijski plan u području suz‐ bijanja rizika od kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji.
35 Project funding per se is not dependent on the carrying out of a needs assessment questionnaire and/or the establishment of a national action plan. 
35 Projektno financiranje samo po sebi ne ovisi o pro‐ vedbi ankete o procjeni potreba niti o utvrđivanju nacionalnog akcijskog plana.
In some cases the Commission takes action on the basis of specific requests from partner countries for an urgent priority problem related to CBRN risk mitigation needs to be solved. 36 Only during the early stages of the Initiative were projects suggested by implementing agencies. 
U pojedinim slučaje‐ vima Komisija poduzima mjere na temelju posebnih zahtjeva partnerskih zemalja koji se odnose na rješavanje hitnog prioritetnog problema povezanog s ublažavanjem rizika od kemijskih, bioloških, radio‐ loških i nuklearnih prijetnji.
This occurred when there were urgent and apparent needs that could be anticipated while the bottom-up aspects of the initiative were in their initial stages of development. 
36 Provedbene agencije predlagale su projekte samo u početnim fazama inicijative, u slučaju hitnih i oči‐ tih potreba koje je bilo moguće predvidjeti dok je razvoj aspekata „odozdo prema gore” pristupa bio u početnim fazama.
37 After the first experience, a number of steps have been taken to improve the communication with partner countries on the quality requirements of CBRN-related projects eligible for EU funding. 
37 Nakon početnog iskustva, poduzete su brojne mjere u cilju poboljšanja komunikacije s partnerskim zemljama o zahtjevima u pogledu kvalitete proje‐ kata povezanih s rizikom od kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji koji su prihvatljivi za financiranje sredstvima EU‐a.
The objectives and funding criteria are now discussed regularly at the round-table meetings in the regions, at the meetings with the heads of regional secretariats as well as at the meetings with the CBRN national focal points. 
O ciljevima i kriterijima za financiranje sada se redovito raspravlja u okviru okruglih stolova koji se održavaju u regijama, na sastancima s čelnicima regionalnih tajništva te na sastancima s nacionalnim kontaktnim točkama u području kemijskih, bioloških, radioloških i nukle‐ arnih prijetnji.
The project proposals previously received were often too limited in scope and frequently only of a national instead of a regional character. 
Ranije primljeni prijedlozi projekata često su bili previše ograničeni u pogledu opsega te su, umjesto regionalnog, često imali nacionalni karakter.
The JRC tracked in detail any changes made to project proposals. 
Zajednički istraživački centar detaljno je utvrdio sve promjene u projektnim prijedlozima.
All the original project proposals are on file and can be reviewed at any time. 
Svi su originalni projektni prijedlozi arhivirani i može ih se dobiti na uvid u bilo kojem trenutku.
Reply of the EEAS and the Commission 30 38 In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
Odgovor ESVD‐a i Komisije 30 38 U usporedbi s drugim programima, riječ je o rela‐ tivno kratkim vremenskim razdobljima zbog tzv. pravila N + 1 koje se primjenjuje na inicijativu.
On average, a project starts 15 months after the Commission decision on the annual action programme. 
U prosjeku projekt počinje 15 mjeseci nakon Komisi‐ jine odluke o godišnjem akcijskom planu.
40 Improving the EU visibility of the Initiative remains an important priority for the Commission and the EEAS. 
40 Poboljšanje vidljivosti EU‐a u okviru inicijative i dalje je važan prioritet za Komisiju i ESVD.
41 A number of steps have been taken aimed at encouraging greater involvement of the partner countries in the work, for example by suggesting to implementing consortia to incorporate local expertise. 
41 Već su poduzete brojne mjere kojima se partnerske zemlje želi potaknuti na veće sudjelovanje u radu, primjerice predlaganjem provedbenim konzorcijima da uključe lokalno stručno znanje.
Common reply to paragraphs 42 and 43 The reestablishment of a coordination committee should facilitate wider cooperation and it should focus on strategic directions and implementation issues. 
Zajednički odgovor na stavke 42. i 43. Široj suradnji trebalo bi se pridonijeti ponovnom uspostavom koordinacijskog odbora, koji bi trebao biti usmjeren na strateško usmjeravanje i proved‐ bene probleme.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI, must respect the Commission’s financial regulations. 
Njegov oblik može varirati jer razgovori s provedbenim partnerima, primjerice UNICRI‐jem, moraju biti u skladu s financijskim pravilima Komisije.
However, bilateral cooperation remains necessary in order to discuss in depth certain issues such as contractual and financial issues. 
Međutim, dvostrana suradnja i dalje je potrebna kako bi se detaljno raspravilo o određenim pita‐ njima kao što su ugovorni i financijski aspekti.
45 The Commission makes all the necessary efforts to coordinate EU activities in the field of CBRN inside and outside of the European Union. 
45 Komisija poduzima sve potrebne mjere kako bi uskladila djelovanje EU‐a u području kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji unutar i izvan Europske unije.
Various forums exist where coordination takes place, such as the EU CBRN action plan, various working committees at Council level, the G8/G7 Global Partnership (involving main parties and partners including those of international organisations: IAEA; WHO; Committee 1540; OPCW, ISTC and STCU) or the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (an initiative created by the Russian Federation and the United States of America). 
Koordiniranje se provodi u različitim forumima, primjerice u okviru akcijskog plana EU‐a za suzbi‐ janje kemijskih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji, raznih radnih odbora na razini Vijeća, globalnog partnerstva G7/G8 (koji uključuje glavne strane i partnere, među kojima i međunarodne organizacije kao što su IAEA, WHO, Odbor 1540, OPCW, ISTC i STCU) ili globalne inicijative za borbu protiv nuklearnog terorizma (koju su osnovali Ruska Federacija i Sjedinjene Američke Države).
Thanks to these coordination activities, the Commission has a global overview to the extent possible. 
Zahvalju‐ jući tim koordinacijskim aktivnostima Komisija ima, u mjeri u kojoj je to moguće, globalan uvid.
Conclusions and recommendations 50 The Commission and the EEAS welcome the Court’s report on the EU CBRN Centres of Excellence. 
Zaključak i preporuke 50 Komisija i ESVD pozdravljaju izvješće Suda o cen‐ trima izvrsnosti EU‐a u području suzbijanja kemij‐ skih, bioloških, radioloških i nuklearnih prijetnji.
There is a need for a demand-driven and regional approach which is of great usefulness for our institutions. 
Potreban je regionalni pristup utemeljen na potre‐ bama i koji je našim institucijama od velike koristi.
51 (a) We welcome the Court’s conclusions. 
51 (a) Pozdravljamo zaključke Suda.
There are elements of the initiative that need to be finalised. 
Pojedine elemente inicijative potrebno je doraditi.
Good progress has been made in implementing an initiative that is based on a voluntary, bottom-up approach which will take time to reach a level of maturity and which should always be subject to continuing development. 
Ostvaren je dobar napredak u provedbi inicijative utemeljene na dobrovoljnom, „odozdo prema gore” pristupu, za čije će sazrijevanje trebati vremena i na čijem bi razvoju trebalo stalno raditi.
All the necessary tools are in place, such as the establishment of the necessary structures in most regions, the holding of roundtable meetings, a needs assessment questionnaire, project funding in different regions, measures to monitor project implementation and evaluation, as well as various visibility tools. 
Uspostavljeni su svi potrebni instrumenti, primjerice u pogledu potreb‐ nih struktura u većini regija, organizacije okruglih stolova, ankete o procjeni potreba, projektnog financiranja u različitim regijama, mjera za praćenje provedbe i evaluacije projekata te različitih instru‐ menata vidljivosti.
Moreover, regular meetings are organised with partner countries, implementing agencies and international organisations, as well as EU Member States’ contact points. 
Nadalje, održavaju se redoviti sastanci s partnerskim zemljama, provedbenim agencijama i međunarodnim organizacijama, kao i s kontaktnim točkama država članica EU‐a.
The first national action plans are being developed in five pilot countries. 
Prvi nacionalni akcijski planovi razvijaju se u pet oglednih zemalja.
More than 20 new partner countries have expressed an interest in joining the programme. 
Interes za pridruživanje programu izra‐ zilo je više od 20 novih partnerskih zemalja.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in providing better security and risk management for the EU and participating countries. 
Zahva‐ ljujući tim ključnim elementima i uspostavljenim mrežama, inicijativa može dosegnuti unaprijeđenu razinu, u smislu da EU‐u i zemljama sudionicama osigurava veću sigurnost i bolje upravljanje rizikom.
Reply of the EEAS and the Commission 31 51 (b) The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the initiative. 
Odgovor ESVD‐a i Komisije 31 51 (b) Komisija i UNICRI inicijativi pružaju različitu, ali međusobno komplementarnu programsku potporu.
Now that networks are in place, the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Sada kada su mreže uspostavljene, Komisija namje‐ rava poboljšati tehničke kapacitete ondje gdje je to moguće najbolje apsorbirati.
EU delegations play an increasing role in supporting the Initiative. 
Delegacije EU‐a imaju sve veću ulogu u pružanju potpore inicija‐ tivi.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised. 
Budući da je uspostavljeno sudjelovanje na dobrovoljnoj, „odozdo prema gore” osnovi, može se mobilizirati pomoć delegacija.
51 (c) In some respects, variable progress was inevitable, but now that the tools are in place, implementation of the programme is more even though progress across regions will remain variable. 
51 (c) U pojedinim aspektima neujednačen napredak bio je neizbježan, ali zahvaljujući uspostavi instrume‐ nata provedba je programa ujednačenija, iako će se napredak i dalje razlikovati od regije do regije.
Ways of ensuring that the good bilateral cooperation between decision-making bodies and the good bilateral cooperation between implementing partners is extended to cover all four bodies are under examination. 
Ispituju se načini na koje se može osigurati da se dobra dvostrana suradnja između tijela koja donose odluke i dobra dvostrana suradnja između proved‐ benih partnera proširi na sva četiri tijela.
52 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Prva točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
The Initiative has an inherent flexibility which allows it to respond efficiently to global and emerging threats. 
Za inicijativu je karakteristična unutarnja fleksibilnost zahvaljujući čemu može učinkovito odgovoriti na globalne i nove prijetnje.
52 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Druga točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the accession, candidate and neighbourhood countries. 
Potpora na licu mjesta osigurat će se različitim regionalnim tajništvima, osobito onima koja djeluju u državama pristupnicama, državama kandidatkinjama i susjed‐ nim državama.
52 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Treća točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
This is a priority follow-up action for the EEAS and the Commission and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
Riječ je o prioritetnoj popratnoj mjeri ESVD‐a i Komisije, a radimo i na razvoju instrumenata na temelju kojih bi delegacije i ambasade država članica inicijativi mogle pružiti bolju potporu.
53 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Prva točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
53 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Druga točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
U uspo‐ redbi s drugim programima, riječ je o relativno kratkim vremenskim razdobljima zbog tzv. pravila N + 1 koje se primjenjuje na inicijativu.
On average, a project starts 15 months after the Commission Decision on the Annual Action Programme. 
U prosjeku projekt počinje 15 mjeseci nakon Komisijine odluke o godišnjem akcijskom planu.
The Commission will seek to reduce further the time gap. 
Komisija će nastojati taj vremenski jaz dodatno smanjiti.
53 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Treća točka Komisija i ESVD prihvaćaju ovu preporuku.
The coordination committee, focusing on strategic and implementation issues will be revived. 
Ponovno će se uspostaviti koordinacijski odbor koji će biti usmjeren na strateška i provedbena pitanja.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI must respect the Commission’s Financial Regulations. 
Njegov oblik može varirati jer razgovori s provedbenim par‐ tnerima, primjerice UNICRI‐jem, moraju biti u skladu s financijskim pravilima Komisije.
The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative in May 2010. 
Europska unija pokrenula je u svibnju 2010. godine Inicijativu za kemijske, biološke, radiološke i nuklearne (KBRN) centre izvrsnosti.
The initiative is designed to strengthen the institutional capacity of non-EU countries to mitigate CBRN risks which, if not countered, may constitute a threat to the EU. 
Inicijativa je osmišljena kako bi ojačala institucijski kapacitet država koje nisu članice EU-a radi smanjenja opasnosti KBRN-a koje bi, ne bude li ih se suzbijalo, mogle biti prijetnja EU-u.