natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks (a) ToappointtheExecutiveDirector; (b) to adopt the general report of the Agency; (c) to adopt the Agency’s Programme of Work; (d) to establish procedures for taking decisions related to the operational tasks of the Agency; (e) tocarryoutitsfunctionsrelatingtotheAgency’sbudget; (f) to exercise disciplinary authority over the (Deputy) Executive Director; (g) toestablishitsRulesofProcedure; (h) to establish the organisational structure of the Agency and adopt the Agency’s staff policy; (i) to adopt the Agency’s multiannual plan. 
Zadaće (a) imenovanje izvršnog direktora (b) usvajanje općeg izvješća Agencije (c) usvajanje programa rada Agencije (d) utvrđivanje postupaka za donošenje odluka u vezi s operativnim zadaćama Agencije (e) obavljanje svojih funkcija u vezi s proračunom Agencije (f) izvršavanje disciplinskih ovlaštenja nad izvršnim direktorom / zamjenikom izvršnog direktora (g) donošenje vlastitog poslovnika (h) određivanje organizacijske strukture Agencije i donošenje kadrovske politike Agencije (i) usvajanje višegodišnjeg plana Agencije.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation of the Council. 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament u skladu s preporukom Vijeća.
Final Budget 97,9 (93,95) million euro Union subsidy 86,6 (87,7) million euro Staff as at 31 December 2014 Establishment plan Temporary staff planned: 152 (153) - Temporary staff posts occupied: 149 (142) Other posts Contract staff planned: 87* (87) - Contract staff posts occupied: 85* (82) Seconded National Experts planned: 78 (78) - Seconded National Experts posts occupied: 77 (76)** Total staff posts: 317 (318) - of which occupied: 311 (300) Assigned to the following tasks: operational 218 (227) – administrative 93 (91) *4 CAs from the Relex grant are not included ** N° of occupied posts (77) contain: 75 regular SNEs and 2 cost-free SNEs; 1 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Završni proračun 97,9 (93,95) milijuna eura Subvencije Unije 86,6 (87,7) milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2014. Plan radnih mjesta: Planirana radna mjesta za privremeno osoblje: 152 (153) – popunjena radna mjesta za privremeno osoblje: 149 (142) Ostala radna mjesta Planirana radna mjesta za ugovorno osoblje: 87*(87) – popunjena radna mjesta za ugovorno osoblje: 85* (82) Planirana radna mjesta za ustupljene nacionalne stručnjake: 78 (78) – popunjena radna mjesta za ustupljene nacionalne stručnjake: 77 (76)** Ukupan broj radnih mjesta osoblja: 317 (318), od kojih je popunjeno 311 (300) Dodijeljeni su im sljedeći zadatci: operativni 218 (227), administrativni 93 (91) * Četiri radna mjesta za ugovorno osoblje RELEX-a nisu uključena ** Broj popunjenih radnih mjesta (77), od toga: 75 redovnih ustupljenih nacionalnih stručnjaka i 2 ustupljena nacionalna stručnjaka upućena bez troškova, a 1 radno mjesto za ustupljenog nacionalnog stručnjaka još uvijek je slobodno Odjel za analizu rizika sastavio je 60 (79) strateških izvješća uključujući 10 redovnih godišnjih izvješća, 3 izvješća izrađena „po mjeri”, 14 tromjesečnih izvještaja s ažuriranim podatcima o stanju i analizama u Proizvodi i usluge 2014.
3 Products and services in 2014 (2013) SNE post is still vacant Risk Analysis Unit (RAU) produced 60 (79) strategic reports including 10 regular annual reports, 3 tailored reports, 14 quarterly reports with situational updates and analysis in MSs, and selected regions neighboring the EU, 39 strategic monitoring reports; 456 (510) analytical products supporting the planning, implementation and evaluation of Joint Operations; 25 (81) reports/contributions of other types, including briefings for the Agency’s Management, the EU Commission and others; tested and launched a new monthly process of analytical reporting; published 7 (7) strategic reports for the general public via the Agency website. 
ADB057239HR04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 3 državama članicama i odabranim susjednim regijama, 39 izvješća o strateškom praćenju, 456 (510) analitičkih publikacija za potporu planiranju, provedbi i evaluaciji zajedničkih operacija, 25 (81) izvješća / doprinosa druge vrste, uključujući sažete informacije za upravu Agencije, Komisiju EU-a i druge; ispitao je i pokrenuo novi mjesečni proces analitičkog izvješćivanja; objavio je 7 (7) strateških izvješća za javnost na internetskim stranicama Agencije.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 (5) meetings of the specialist network with MSs on EU Document Fraud, 2 (4) Tactical Risk Analysis meetings, 9 (10) regional expert meetings/conferences and 2 (1) regional technical workshops were organized. 
Organizirana su 4 (4) redovna sastanka mreže Frontexa za analizu rizika, 2 (5) sastanka mreže stručnjaka s državama članicama u vezi s krivotvorenjem isprava u EU-u, 2 (4) sastanka o taktičkoj analizi rizika, 9 (10) regionalnih sastanaka / konferencija stručnjaka i 2 (1) regionalne tehničke radionice.
In line with the tasks of the Risk Analysis Unit within EUROSUR, in 2014 the following were undertaken, and communicated/consulted as appropriate with MSs within the framework of the Analysis Layer User Group which met 4 (5) times: Within the CPIP/ESP analysis layer: delivery of content (276 (317) products) and basic services, completion of the Catalogue of Analysis Layer Products and Services, update of the Eurosur Event Catalogue, finalization of the impact levels methodology and its implementation to land and sea border sections, pilot deliveries of analysis tools (led by ICT, with RAU inputs). 
U skladu sa zadatcima Odjela za analizu rizika u EUROSUR-u, 2014. godine poduzeto je sljedeće (o čemu su obaviještene države članice / zatraženo je mišljenje država članica u skladu s okvirom korisničke skupine analitičkog sloja koja se sastala 4 (5) puta): u okviru analitičkog sloja europske slike stanja (ESP) / obavještajne slike predgraničnog područja (CPIP), isporučena je dokumentacija (453 (317) dokumenata) i osnovne usluge, dovršena je izrada kataloga proizvoda i usluga analitičkog sloja, ažuriranog kataloga Eurosura, završena je metodologija razina učinka i njezina provedba u dijelovima kopnenih i morskih granica, isporučeni su probni analitički alati (kojima upravlja Odjel informacijske i komunikacijske tehnologije uz pomoć Odjela za analizu rizika).
Joint Operations Unit (JOU) organised 21 (19) joint operations, 11 (10) pilot projects and projects, 68 (8) conferences, workshops and annual meetings and 382 (64) operational meeting (preparatory/planning/evaluation meetings and workshops). 
Odjel za zajedničke operacije organizirao je 21 (19) zajedničku operaciju, 11 (10) pilot projekata i projekata, 68 (8) konferencija, radionica i godišnjih sastanaka i 382 (64) operativna sastanka (pripremni sastanci / sastanci u svrhu planiranja / evaluacije i radionice).
Furthermore, during 45 (39) Frontex coordinated joint return operations 2 271 (2 152) third-country nationals were returned. 
Nadalje, tijekom 45 (39) koordiniranih zajedničkih operacija Frontexa za izručenje izručen je 2271 (2152) državljanin trećih zemalja.
The total number of operational days accumulated in all joint operations amounted to 4 499 (2 832); the number of operational man-days accumulated equals to 69 702 (89 548). 
Ukupan broj radnih dana u svim zajedničkim operacijama iznosio je 4499 (2832), dok je ukupan broj radnih dana iznosio 69 702 (89 548).
Frontex Situation Center (FSC) provided 2 452 (2 226) situational reports, 97 (43) serious incident reports, 38 (44) flash news reports and 5 (10) mission awareness reports, while uploading over 20 000 (20 084) artifacts to the Eurosur system. 
Frontexov situacijski centar (FSC) podnio je 2452 (2226) situacijska izvješća, 97 (43) izvješća o ozbiljnim incidentima, 38 (44) izvješća s kratkim vijestima i 5 (10) izvješća o stanju misija, te unio preko 20 000 (20 084) elemenata u sustav Eurosur.
242 (237) Daily Newsletters were delivered to approx. 
242 (237) dnevna biltena dostavljena su za otprilike 500 (500) pretplatnika i dano je 1063 (795) doprinosa medijima u vezi s dnevnim situacijskim izvješćima i operativnim sažetim informacijama.
The FSC, as a single point of contact, managed over 24 000 (25 000) correspondence items; in the frame of Frontex-One-Stop-Shop (FOSS), the information exchange platform between Frontex and external partners, 7 171 (6 238) documents were uploaded and shared among over 5 000 (4 500) users at the end of 2014. 
Frontexov situacijski centar, kao jedinstvena kontaktna točka, upravljao je s više od 24 000 (25 000) komunikacijskih dokumenata, u okviru Frontexovog jedinstvenog ureda FOSS (engl. One-Stop-Shop), glavne platforme za razmjenu informacija između Frontexa i vanjskih partnera, pri čemu je do kraja 2014. godine u sustav unesen 7171 (6238) dokument, a platforma je imala više od 5000 (4500) korisnika.
FSC received and validated around 35 000 (29 000) incidents through the Joint Operations Reporting Application (JORA) and provided JORA training to over 200 (200) officers from Frontex and MSs/SACs. 
Frontexov situacijski centar zaprimio je i potvrdio otprilike 35 000 (29 000) obavijesti o incidentima s pomoću aplikacije za izvješćivanje o zajedničkim operacijama (JORA) te je omogućio da više od 200 (200) službenika Frontexa i država članica / država pridruženih Schengenu prođe osposobljavanje za aplikaciju JORA.
In the frame of the Eurosur Fusion Services implementation, 29 service requests were received from Member States, covering vessel monitoring, tracking and detection, environmental information and optical imagery information and 4 service trials took place for testing newly developed services. 
U okviru provedbe zajedničkih usluga Eurosura, od država članica zaprimljeno je 29 zahtjeva za usluge, kojima su obuhvaćeni praćenje, slijeđenje i otkrivanje plovila, informacije o okolišu te informacije o optičkim snimkama, a 4 pokusne usluge uspostavljene su za ADB057239HR04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
4 the development of the European Border Guards Teams (EBGT) and Technical Equipment (TE) pools, developing the reporting capacity and creating a suitable software application to manage them and, in addition, further developing the Seconded Guest Officers mechanism. 
Jedinica za udružene resurse je 2014. godine naglasak stavila na razvoj timova europske granične straže i zajedničke tehničke opreme, razvijajući kapacitet izvješćivanja i stvarajući prikladne softverske aplikacije za upravljanje timovima i opremom te daljnjim razvojem mehanizma ustupljenih gostujućih službenika.
Attention was also given to the acquisition of aerial surveillance services for border control. 
Pozornost je posvećena i kupnji opreme za zračnu kontrolu granica.
In particular, PRU organised and managed the Annual Bilateral Talks between Frontex and the MSs, as well as the talks with third countries, in order to agree the national contributions to the pools and joint operational activities of Frontex in 2015. 
Nadalje, jedinica je organizirala godišnje bilateralne pregovore između Frontexa i država članica, i njima upravljala, kao i pregovorima s trećim zemljama kako bi se dogovorili nacionalni doprinosi za zajedničku opremu i zajedničke operativne aktivnosti Frontexa 2015. godine.
PRU implemented 5 (7) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Jedinica je provela 5 (7) projekata namijenjenih poboljšanju ukupne djelotvornosti Frontexovih operacija.
In the framework of 4 (3) activity areas comprising 5 projects and 12 other activities (17), Training Unit (TRU) organized 189 (205) training activities (courses, development meetings, etc.) with the participation of 2 600 (3 253) attendees. 
U okviru 4 (3) područja aktivnosti koja obuhvaćaju 5 projekata i 12 drugih aktivnosti (17), Odjel za osposobljavanje organizirao je 189 (205) aktivnosti osposobljavanja (tečajeve, razvojne sastanke itd.) koje su obuhvaćale 2600 (3253) sudionika.
A total of 11 936 (12 460) man-days were invested by the stakeholders in training activities. 
Dionici su uložili ukupno 11 936 (12 460) radnih dana u aktivnosti osposobljavanja.
Under the first activity area the Consortium Agreement of the European Joint Master’s Programme in Strategic Border Management (EJMSBM) was signed by the Partners and the development of the Master’s Programme continued in order to launch the first iteration of the programme in September 2015. 
U okviru prvog područja aktivnosti partneri su potpisali Konzorcijski sporazum o europskom zajedničkom magistarskom programu o strateškom upravljanju granicama, te se razvoj magistarskog programa nastavio radi pokretanja prvog razdoblja programa u rujnu 2015.
The Common Core Curriculum Interoperability Assessment Programme (CCC-IAP) was carried out with the participation of Member States and their border guard students. 
Zajednički osnovni nastavni plan Program procjene interoperabilnosti proveden je uz sudjelovanje država članica i njihovih studenata granične straže.
In addition to the already existing trainings, the development plans for two new profile trainings were drafted: Maritime Border Surveillance Officer and Land Border Surveillance Officer. 
Uz već postojeća osposobljavanja, izrađeni su nacrti razvojnih planova osposobljavanja za dva nova profila: službenika za nadzor morskih granica i službenika za nadzor kopnenih granica.
Within common standards and tools for specialised training of border guards and direct further trainings, for which the third activity area is dedicated, Frontex among other activities finalised the development and implementation of the European Course for Canine Instructors. 
U okviru zajedničkih standarda i alata za stručna osposobljavanja granične policije i izravnih daljnjih osposobljavanja, kojem je treće područje aktivnosti posvećeno, Frontex je, među drugim aktivnostima, završio razvoj i provedbu europskog tečaja za instruktore za pse.
The curriculum for the training for Schengen evaluators was revised and aligned with the requirements set by the new Schengen Evaluation Mechanism (SEM) and a first course following this curriculum was carried out. 
Nastavni plan osposobljavanja za ocjenjivače Schengena izmijenjeni su i usklađeni s uvjetima utvrđenima novim mehanizmom za ocjenjivanje Schengena i proveden je prvi tečaj u skladu s tim nastavnim planom.
Within the fourth activity area, dedicated to networking and IT related issues, a survey was carried out in order to identify the outlines of a new IT platform for Frontex training activities. 
U okviru četvrtog područja aktivnosti, posvećenog umrežavanju i pitanjima povezanima s informacijskom tehnologijom, provedena je anketa radi utvrđivanja osnovnog prikaza nove informatičke platforme za aktivnosti osposobljavanja u okviru Frontexa.
The development and implementation of the new IT platform will start during the first quarter in 2015. 
Razvoj i provedba nove informatičke platforme počet će tijekom prvog tromjesečja 2015. godine.
In the framework of 3 (8) projects the Research and Development Unit (RDU) organized 26 (40) meetings with the participation of 659 (950) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organizations, academies, research institutes and industry representatives). 
Odjel za istraživanja i razvoj je u okviru 3 (8) projekta organizirao 26 (40) sastanka sa 659 (950) sudionika (uglavnom iz država članica, država pridruženih Schengenu, institucija EU-a, međuvladinih i međunarodnih organizacija, akademija, istraživačkih institucija i predstavnika industrije).
RDU continued its work for identifying and developing best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land and sea border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MS and land border surveillance. 
Odjel za istraživanja i razvoj nastavio je s radom na utvrđivanju i razvoju smjernica za najbolju praksu u području automatizirane granične kontrole, graničnih provjera na kopnenim i morskim graničnim prijelazima, izrade i provedbe ADB057239HR04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
In the area of border surveillance, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
U području nadzora granica Odjel za istraživanja i razvoj započeo je s aktivnostima za podizanje svijesti država članica o novim razvojnim promjenama u području senzora, platformi i naprednih rješenja sustava, istovremeno olakšavajući uvođenje (iskušavanje) novih tehnologija za granični nadzor u državama članicama i u kontekstu zajedničkih operacija koje koordinira Frontex.
Also, RDU brought to the attention of its relevant stakeholders the ongoing and new border security research projects ensuring that the needs of the border management community are the subject of research and the projects’ results will best serve the requirements of border security. 
Usto je Odjel za istraživanja i razvoj usmjerio pozornost relevantnih dionika na tekuće i nove istraživačke projekte u vezi s graničnom sigurnošću kojima bi se zajamčilo da potrebe zajednice koja upravlja granicama budu predmetom istraživanja, a rezultati projekata poslužit će kao odgovor na potrebe za graničnom sigurnošću.
RDU contributed to the capacity building process in the field of border security, bringing to the attention of the Border Guard Authorities new and innovative approaches (e.g. Pre-Commercial Procurement instrument) that can be used by them to acquire research and development services, with the purpose of steering the development of new innovations towards their needs. 
Odjel za istraživanja i razvoj pridonio je procesu izgradnje kapaciteta u području granične sigurnosti, usmjeravajući pozornost nadležnih tijela granične straže na nove i inovativne pristupe (npr. instrument za pretkomercijalnu nabavu) koje ona potom mogu upotrebljavati u svrhu istraživanja i razvoja, s ciljem usmjeravanja razvoja novih inovacija ka njihovim potrebama.
Partnership and cooperation with third countries: While no new working arrangements (WA) were concluded in 2014 (19) the cooperation with the partner third countries was intensified and tangible results have been achieved in the thematic and operational context. 
Partnerstvo i suradnja s trećim zemljama: iako nikakvi novi radni dogovori nisu sklopljeni 2014. godine (19), suradnja s partnerskim trećim zemljama bila je pojačana, a konkretni rezultati postignuti su u tematskom i operativnom kontekstu.
A cooperation plan between Frontex and the competent authorities in Turkey was signed, setting out concrete actions for implementation in the coming years. 
Potpisan je plan suradnje između Frontexa i nadležnih tijela u Turskoj, kojim se utvrđuju konkretne mjere za provedbu u nadolazećim godinama.
With regard to technical assistance, as defined under Article 14(5) of the amended Frontex Regulation, the Agency has taken forward several capacity building initiatives in the Eastern Partnership Region, in Northern Africa (Tunisia and Morocco) as well as in the Western Balkans and Turkey, covering areas of migration, border and security related matters. 
S obzirom na tehničku pomoć, kako je utvrđeno člankom 14. stavkom 5. izmijenjene Uredbe o Frontexu, Agencija je pokrenula nekoliko inicijativa u pogledu izgradnje kapaciteta u regiji Istočnog partnerstva, sjevernoj Africi (Tunisu i Maroku) kao i u zemljama zapadnog Balkana i Turskoj, kojima su obuhvaćena područja migracije te pitanja u pogledu granica i sigurnosti.
Frontex successfully organized the 22nd International Border Police Conference (IBPC) with participation of chiefs and top executive-level border guards from 62 countries worldwide. 
Frontex je uspješno organizirao 22. međunarodnu konferenciju granične policije na kojoj su sudjelovali načelnici granične straže i predstavnici granične straže najviše razine iz 62 države diljem svijeta.
Cooperation with EU Bodies and international organization team: delivered to the Commission a strategic contribution for the future of the JHA Area and renewal of the EU Internal Security Strategy. 
Suradnja s tijelima EU-a i međunarodnim organizacijskim timovima: Komisiji je dostavio strateški doprinos za budućnost područja pravosuđa i unutarnjih poslova i obnovljenu strategiju unutarnje sigurnosti EU-a.
Also closely cooperated with the Commission in the implementation of the EU Internal Security Fund (ISF) supporting the preparation of the policy dialogues with the MSs, as well by delivering opinions on the draft (Multi-annual) National Programmes. 
Blisko je surađivao i s Komisijom u provedbi Fonda EU-a za unutarnju sigurnost podupiranjem pripreme političkih dijaloga s državama članicama i dostavljanjem mišljenja o nacrtu (višegodišnjih) nacionalnih programa.
Efforts were made for consolidating and deepening cooperation with partners in the field of border and migration management and fight against organised crime. 
Uloženi su napori za konsolidaciju i produbljivanje suradnje s partnerima u području upravljanja granicama i migracijama te borbi protiv organiziranog kriminala.
A new Working Arrangement (WA) was concluded with the EEAS (11). 
Novi radni dogovor sklopljen je s Europskom službom za vanjsko djelovanje (11).
Additionally, an agreement at working level was reached on a new and more robust WA with Europol allowing the processing and transmission of personal data however it will enter into force after the EDPS approval. 
Usto je postignut sporazum na radnoj razini o novom i strožem radnom dogovoru s Europolom kojim bi se omogućila obrada i prijenos osobnih podataka, no on će stupiti na snagu nakon odobrenja Europskog nadzornika za ADB057239HR04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057239HR04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union THE AGENCY’S REPLY 11. 
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union ODGOVOR AGENCIJE 11.
The agency welcomes the statement of the ECA with regard to the significant improvements noted in its ex-ante and ex-post verifications. 
AgencijapozdravljaizjavuEuropskogrevizorskogsuda(ECA)označajnimpoboljšanjimazapaženima prilikom njegovih ex-ante i ex-post provjera.
With regard to the request for audit certificates, the agency would like to inform the Court that such certificates were already made in 2010. 
U pogledu zahtjeva za potvrde o obavljenoj reviziji, Agencija želi obavijestiti Sud da su te potvrde već izdane 2010.
Despite a briefing for Beneficiaries, the audit certificates were not issued by independent audit bodies and the delay in receiving the final claim was significantly extended. 
Unatoč informativnom sastanku s korisnicima, potvrde o obavljenoj reviziji nisu izdala neovisna tijela za reviziju, te je kašnjenje primitka konačnog zahtjeva značajno produženo.
Bearing in mind the set-up of audit authorities under the External Border Fund and the Internal Security Fund, the agency will explore the possibility for cooperation. 
Uzimajući u obzir osnivanje tijela za reviziju u okviru Fonda za vanjske granice i Fonda za unutarnju sigurnost, agencija će razmotriti mogućnost suradnje.