natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child. 
Unija mora raditi na uklanjanju socijalne isključenosti i diskriminacije, te mora promicati socijalnu pravdu i zaštitu, jednakost žena i muškaraca, međugeneracijsku solidarnost i zaštitu prava djeteta.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Ciljevi Doprinositi jednakosti spolova i jačati promicanje jednakosti spolova, uključujući i rodnu osviještenost u svim politikama Unije te nacionalnim politikama koje proizlaze iz njih, kao i borbe protiv diskriminacije na temelju spola, te jačanje svijesti svih građana EU-a o jednakosti spolova.
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission. 
Upravni odbor Sastav Osamnaest predstavnika koje imenuje Vijeće na prijedlog država članica i jedan predstavnik Komisije kojeg imenuje Komisija.
The members are appointed on the basis of the highest standards of competence and a broad range of relevant and trans-disciplinary expertise in the area of gender equality. 
Članovi se imenuju na temelju najviših standarda sposobnosti i širokog spektra odgovarajućih i interdisciplinarnih vještina na području jednakosti spolova.
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board. 
Vijeće i Komisija nastoje postići uravnoteženu zastupljenost muškaraca i žena u upravnom odboru.
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies. 
Članovi koje je izabralo Vijeće predstavljaju osamnaest država članica u skladu s načelom rotirajućeg predsjedavanja.
Duties − To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget and annual report; − to adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board. Governance ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Obveze − Usvajanje godišnjih i srednjoročnih programa rada, proračuna i godišnjeg izvješća − usvajanje unutarnjih pravila Instituta i pravila postupanja Upravnog odbora. Upravljanje ADB001955HR04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission. 
Forum stručnjaka Sastav Članovi nadležnih tijela specijaliziranih za pitanja jednakosti spolova, po jedan predstavnik iz svake države članice, dva predstavnika koje imenuje Europski parlament koji predstavljaju druge relevantne organizacije specijalizirane za pitanja jednakosti spolova, tri člana koje imenuje Komisija.
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Obveze Podupire ravnatelja u osiguravanju izvrsnosti i neovisnosti djelatnosti Instituta, tvori mehanizam za razmjenu informacija u vezi s pitanjima jednakosti spolova te okuplja znanje i osigurava blisku suradnju između Instituta i nadležnih tijela u državama članicama.
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition. 
Ravnatelja imenuje Upravni odbor na temelju popisa kandidata koje predlaže Komisija nakon provođenja otvorenog natječaja.
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance. 
Obveze Odgovoran je za uspješnost zadataka navedenih u Uredbi (EZ) br. 1922/2006, pripremanje i provođenje godišnjih i srednjoročnih programa aktivnosti, pripremanje sastanaka upravnog odbora i Foruma stručnjaka, pripremanje i objavljivanje godišnjeg izvješća, sva pitanja u vezi s osobljem, svakodnevnu administraciju, provedbu djelotvornih postupaka praćenja i evaluacije povezanih s uspješnošću Instituta.
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća.
7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts). 
Završni proračun 7,5 (7,7) milijuna eura, od čega je 100% (100%) subvencionirala Unija Osoblje na dan 31. prosinca 2013. g. 30 (30) radnih mjesta u planu radnih mjesta; od kojih je popunjeno: 30 (30); 16 (14) ostalih zaposlenika (ugovorni zaposlenici, ustupljeni nacionalni stručnjaci) Ukupni broj zaposlenika na dan 31. prosinca 2013. g.
Total staff as at 31 December 2013 46 (44), undertaking the following tasks: − operational: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixed: 3 (3) Focal Areas: Comparable and reliable data and indicators on gender equality; collecting and processing methods and good practices for gender equality work; resource and documentation centre; awareness-raising, networking and communication. 
46 (44), na sljedećim poslovima: − operativni poslovi: 32 (30) − administrativni poslovi: 11 (11) − mješoviti poslovi: 3 (3) Ključna područja: Usporedivi i pouzdani podaci i pokazatelji o jednakosti spolova, metodama prikupljanja i obrade i dobre prakse za rad u vezi s jednakošću spolova; centar za resurse i dokumentaciju; podizanje svijesti; umrežavanje i komunikacija.
Number of studies launched: 14 (7) Number of contributions to Presidency countries: 2 (2) Number of experts' and working group meetings: 13 (23) Many additional meetings were held in the framework of the LT presidency of the Council of the EU. 
Broj pokrenutih studija: 14 (7) Broj doprinosa predsjedavajućim zemljama: 2 (2) Broj sastanaka stručnjaka i radnih skupina: 13 (23) Održan je veliki broj dodatnih sastanaka u okviru litavskog predsjedavanja Vijećem EU-a.
International conferences: 2 (1) Number of research reports: 2 (2) Annual reports: 1 (1) Source: Annex supplied by the Institute. 
Međunarodni kongresi: 2 (1) Broj izvješća o istraživanjima: 2 (2) Godišnja izvješća: 1 (1) Izvor: Prilog je dostavio Institut.
Agreed. EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%). 
EIGE je uveo prihvatljive gornje granice po pojedinim glavama (GLAVA I.: MAX 10%, GLAVA II.: MAX 20%, GLAVA III.: MAX 30%).
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study. 
Međutim, kako je navedeno i prethodnih godina, tijekom 2013. kašnjenja u okviru odobrenih sredstava za poslovanje opet su prouzročena okolnostima izvan kontrole EIGE-a, odnosno zakašnjelom odlukom Predsjedništva Vijeća EU-a o predmetu studije.
In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. 
U cilju unapređenja postupka planiranja i praćenja, EIGE je uspostavio mehanizam praćenja koji slijedi očekivane datume za svaku fazu godišnjeg postupka nabave.
Report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog instituta za ravnopravnost spolova za financijsku godinu 2014. s odgovorom Instituta 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Institute for Gender Equality (hereinafter “the Institute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
Europski institut za ravnopravnost spolova (u daljnjem tekstu: Institut ili EIGE), sa sjedištem u Vilniusu, osnovan je Uredbom (EZ) br. 1922/2006 Europskog parlamenta i Vijeća1.
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2. 
Zadaća je Instituta prikupljati, analizirati i objavljivati informacije u vezi s ravnopravnošću spolova te razvijati, analizirati i objavljivati metodološke instrumente kako bi se pružila potpora integraciji ravnopravnosti spolova u sve politike Unije, kao i u povezane nacionalne politike 2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems. 
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Instituta.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Institute, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Instituta, koja se sastoji od financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014. godine, te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 
1 2 3 4 2 SL L 403, 30.12.2006, str.
Annex II summarises the Institute’s competences and activities. 
U prilogu II. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Instituta.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna. ADB057219HR04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Instituta te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5: (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Instituta uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Instituta nakon što ju je računovodstveni službenik Instituta pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Instituta. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Sud provodi reviziju u skladu s međunarodnim revizijskim standardima i etičkim kodeksom IFAC-a te međunarodnim standardima vrhovnih revizijskih institucija INTOSAI-ja. Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije 5 6 7 3 Članci 39. i 50.
ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057219HR04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Instituta značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
U pripremi ovog izvješća i izjave o jamstvu Sud je u obzir uzeo reviziju koju je nad računovodstvenom dokumentacijom Instituta izvršio neovisni vanjski revizor u skladu s člankom 208. stavkom 4. Financijske uredbe EU-a8.
In the Court’s opinion, the Institute’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Prema mišljenju Suda godišnja računovodstvena dokumentacija Instituta u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje Instituta na dan 31. prosinca 2014. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama Financijske uredbe Instituta i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title III (operational expenditure) at 1,8 million euro, i.e. 54 % (2013: 2,0 million euro, i.e. 56 %). 
Razina prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu III. (operativni rashodi) i iznosila je 1,8 milijuna eura, tj. 54 % (2013.: 2,0 milijuna eura, tj. 56 %).
The main reasons were delayed procurements of surveys and studies and ongoing studies which are expected to be finalised as planned in 2015. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12. 
Glavni razlog tomu bila su kašnjenja u provedbi nabave anketa i studija te provedbi tekućih studija čiji se završetak očekuje 2015., kao što je planirano.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057219HR04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A Court ́s comment The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
(Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) Dovršeno Dovršeno — Primjedba Suda U prosincu 2011. Služba Europske komisije za unutarnju reviziju izvršila je „ograničenu procjenu provedbe standarda unutarnje kontrole” na Institutu.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. 
Institut je prihvatio preporuku da se postupak provedbe standarda unutarnje kontrole dovede u završnu fazu te je uprava usvojila akcijski plan koji je trebalo provesti 2012. godine.
The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures. 
Sud je utvrdio nedostatke u dokumentaciji povezanoj s postupcima zapošljavanja.
In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava 2013. godine iznosila je 99 %, što ukazuje na pravodobno preuzimanje obveza.
The Institute has further reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 2,5 million euro (32 %) in 2012 to 2,2 million euro (29 %) in 2013. 
Institut je dodatno smanjio ukupnu količinu prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava s 2,5 milijuna eura (32 %) 2012. godine na 2,2 milijuna eura (29 %) 2013. godine.
They mainly concern procurement procedures that were concluded late in the year due to reasons mostly beyond the Institute’s control, such as a late communication by the Presidency of the EU Council regarding a study to be performed (1,1 million euro) and complex IT-related projects for which procurement was time consuming (0,6 million euro). Year 2011 2012 2013 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
Uglavnom su povezani s postupcima nabave koji su zaključeni krajem godine iz razloga koji su uglavnom bili izvan kontrole Instituta, kao što je komunikacija predsjedništva Vijeća EU-a koja je poslana kasno i koja se odnosila na studiju koja je trebala biti provedena (1,1 milijun eura), kao i složene informatičke projekte za koje je postupak nabave iziskivao dosta vremena (0,6 milijuna eura). Faza korektivne mjere ADB057219HR04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
Europski institut za ravnopravnost spolova (Vilnius) Nadležnosti i djelovanje Prilog II. 1 Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članci 2. i 3. Ugovora o Europskoj uniji) Unija se temelji na vrijednostima poštovanja ljudskog dostojanstva, slobode, demokracije, jednakosti, vladavine prava i poštovanja ljudskih prava, uključujući i prava pripadnika manjina.
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail. 
Te su vrijednosti zajedničke državama članicama u društvu u kojem prevladavaju pluralizam, nediskriminacija, tolerancija, pravda, solidarnost i ravnopravnost žena i muškaraca.
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child. 
Unija suzbija socijalnu isključenost i diskriminaciju, te promiče socijalnu pravdu i zaštitu, ravnopravnost žena i muškaraca, međugeneracijsku solidarnost i zaštitu prava djeteta.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Ciljevi Doprinos i jačanje promicanja ravnopravnosti spolova, uključujući rodnu osviještenost u svim politikama Unije te nacionalnim politikama koje proizlaze iz njih, kao i borbu protiv diskriminacije na temelju spola, te podizanje svijesti građana EU-a o ravnopravnosti spolova.