natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The MP 2013 includes as result indicators: ‘daily average meals sold’, ‘number of fitness centre users’ or ‘number of environmental communications made’. 
U planu upravljanja za 2013. godinu navedeni su, između ostalog, i sljedeći pokazatelji rezultata: „dnevni prosjek prodanih obroka”, „broj korisnika fitnes-centra” i „broj priopćenja u vezi sa zaštitom okoliša”.
These are not result indicators. 
To nisu pokazatelji rezultata.
They represent the number of products/services delivered (outputs) and not the immediate effects of the actions/activities on the target population (e) Indicators where key information for the target is missing DG EMPL: For the result indicator ‘Number of Managing Authorities (MA) and Intermediate Bodies (IB) participating in learning networks’, the target is that an MA or IB from each Member State participates in at least one relevant transnational learning network. 
Oni predstavljaju broj isporučenih proizvoda/usluga (izlaznih proizvoda), a ne neposredne učinke aktivnosti/djelovanja na ciljanu skupinu. (e) Pokazatelji za koje nije bilo ključnih informacija za (e) ciljnu vrijednost DG EMPL: za pokazatelj rezultata „broj upravljačkih i posredničkih tijela koja sudjeluju u mrežama učenja”, ciljna vrijednost je da određeno upravljačko i posredničko tijelo iz svake države članice sudjeluje u barem jednoj međunarodnoj mreži učenja.
The AAR does not provide participation rates for each Member State. 
U godišnjem izvješću o radu ne navode se stope sudjelovanja za svaku državu članicu.
THE COMMISSION’S REPLIES (c) The Eurobarometer survey is not designed to serve as a stand-alone indicator. 
Anketa Eurobarometar nije zamišljena kao samostalni pokazatelj.
It is analysed together with a number of other indicators such as the structured indicator on the implementation of the relevant Council Recommendation in the Member States, accompanied by a proxy outcome indicator exploring the impact of the measures taken on the citizens’ perception of how probable patient safety incidents are. (d) OIL reports on the achievement of every specific objective assigned to the Office, mainly through qualitative elements presented in a text format. 
Taj se pokazatelj analizira zajedno s određenim brojem drugih pokazatelja, poput strukturiranog pokazatelja provedbe relevantne preporuke Vijeća u državama članicama, zajedno sa zamjenskim pokazateljem rezultata kojim se proučava učinak poduzetih mjera na percepciju građana o vjerojatnosti neželjenih događaja u vezi sa sigurnošću pacijenata. Izvješća Ureda za infrastrukturu i logistiku (OIL) o postignuću svakog pojedinog posebnog cilja dodijeljenog Uredu, uglavnom kvalitativnim elementima prikazanim u tekstovnom formatu.
In order to reflect accurately the actual achievements whilst connecting the latter with underlying processes and earmarked resources, output indicators turn out in most cases to be meaningful and as such, have been agreed by the Management Board of OIL. 
Kako bi se točno prikazala stvarna postignuća, uz njihovo povezivanje s temeljnim procesima i predviđenim resursima, pokazatelji ostvarenih rezultata u većini slučaja pokazuju se smislenima te ih je kao takve dogovorio upravni odbor OIL-a.
For the sake of clarity, comparability over time and data availability, indicators selected for the Annual Activity Report cannot be limited solely to impact or result indicators. 
Radi jasnoće, usporedivosti tijekom vremena i dostupnosti podataka pokazatelji odabrani za godišnje izvješće o radu ne mogu biti ograničeni samo na učinak ili pokazatelje rezultata.
In this respect, the indicators highlighted by the Court of Auditors, though perfectible, are generally complemented by result-targeted indicators (balanced books for catering services, awareness on environmental issues evidenced through the extended EMAS scope). (e) The Commission considers that the indicator presented is very useful and relevant, but it nevertheless agrees that information on the attainment of the target for this particular indicator was very difficult to obtain taking into account the collaboration of 28 Member States and hundreds of MA and IB. 
U tom smislu pokazatelji na koje je ukazao Revizorski sud, iako ih je moguće usavršiti, obično se nadopunjuju pokazateljima okrenutima rezultatima (usklađene knjige za ugostiteljske usluge, svijest o ekološkim pitanjima, što se iskazuje proširenim dosegom sustava ekološkog upravljanja i revizije (EMAS). Komisija smatra da je prikazani pokazatelj vrlo koristan i relevantan, no slaže se da je bilo vrlo teško dobiti informacije o postizanju cilja za taj pokazatelj, uzimajući u obzir suradnju 28 država članica i stotine upravljačkih i posredničkih tijela.
DG ‘Employment, Social Affairs and Inclusion’ will strive to do better in the future. EN C 398/274 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Insufficient cooperation between DGs 10.39. 
Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje (DG EMPL) težit će poboljšanju u budućnosti. C 398/274 Službeni list Europske unije 12.11.2014.
According to the AAR instructions, DGs in related policy areas or managing similar programmes are expected to cooperate during the preparation of the draft AAR. 
Sukladno uputama za godišnje izvješće o radu, očekuje se da GU-ovi koji djeluju u povezanim područjima politika ili upravljaju sličnim programima surađuju pri izradi nacrta godišnjeg izvješća o radu.
Lack of cooperation might lead to inconsistencies in reporting between the DGs (see Box 10.7). 
Nedovoljna suradnja može uzrokovati nedosljednosti u izvješćivanju različitih GU-ova (vidjeti okvir 10.7.).
The Commission recalls that during the preparation of AARs, there has always been close coordination and collaboration between DGs in related policy areas. 
Komisija podsjeća da je tijekom pripreme godišnjih izvješća o radu uvijek postojala dobra koordinacija i bliska suradnja između GU-ova u povezanim područjima politike.
Box 10.7 — Examples of insufficient coordination between DGs DG EMPL and DG SANCO: DG SANCO uses the indicator on the ‘Number of healthy life years (HLY) at birth’ as an impact indicator under the general objective ‘To protect and improve human health’. 
Okvir 10.7. – Primjeri nedovoljne usklađenosti glavnih uprava DG EMPL i DG SANCO: uprava DG SANCO upotrebljava pokazatelj „broja zdravih godina života po rođenju” kao pokazatelj učinka u sklopu općeg cilja „zaštite i poboljšanja zdravlja ljudi”.
Although it tracks the same data as DG EMPL’s impact indicator ‘Disability-free life expectancy’, the two indicators have different targets and milestones without any apparent reason for this discrepancy. 
Iako se njime prate isti podatci kao i pokazateljem učinka uprave DG EMPL „očekivani životni vijek bez invaliditeta”, ta dva pokazatelja imaju različite ciljne vrijednosti i ključne etape bez ikakvog jasnog razloga za takvu nepodudarnost.
Box 10.7 — Examples of insufficient coordination between DGs The indicator HLY is a European Core Health Indicator (ECHI) and is as such used in different contexts. 
Okvir 10.7. – Primjeri nedovoljne usklađenosti glavnih uprava Pokazatelj HLY ključni je Europski pokazatelj zdravlja (European Core Health Indicator (ECHI)) koji se upotrebljava u različitim kontekstima.
To avoid discrepancies, the underlying methodology is coordinated closely between DGs SANCO, ‘Employment, Social Affairs and Inclusion’ , and ESTAT. 
Radi izbjegavanja neusklađenosti glavne uprave SANCO, „Zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje”, i ESTAT blisko surađuju u koordiniranju temeljne metodologije.
There is and always has been a good cooperation between DGs ‘Employment, Social Affairs and Inclusion’ and SANCO on health indicators, e.g. through the European Health Interview Survey where the two DGs have held coordination meetings on the data that should be collected. 
Između Glavne uprave za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje i GU SANCO postoji i uvijek je postojala dobra suradnja u pogledu pokazatelja u zdravstvu, npr. u Europskoj zdravstvenoj anketi (European Health Interview Survey), odnosno koordinacijskim sastancima tih dvaju glavnih uprava na kojima dogovaraju koje je podatke potrebno prikupiti.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/275 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 3 — RESULTS OF THE COURT’S AUDIT ON PERFORMANCE 10.40. 
12.11.2014. Službeni list Europske unije C 398/275 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA DIO 3. – REZULTATI REVIZIJE USPJEŠNOSTI KOJU JE PROVEO SUD 10.40.
This part of the chapter comprises two sections: the first draws out some of the main lessons from the Court’s 2013 special reports; and the second follows up the extent to which the Court’s special report recommendations — from eight special reports from 2007-2010 — are implemented. The Court’s 2013 special reports 10.41. 
Ovaj dio poglavlja sastoji se od dva odjeljka: u prvome je riječ o glavnim poukama koje se mogu izvući iz tematskih izvješća Suda iz 2013. godine, a u drugom o praćenju razine provedbe preporuka koje je Sud iznio u svojim tematskim izvješćima, točnije u osam tematskih izvješća iz razdoblja od 2007. do 2010. godine.
The Court’s special reports examine whether the principles of sound financial management (paragraph 10.1) are applied to European Union spending. 
U tematskim izvješćima Suda ispituje se primjenjuje li se načelo dobrog financijskog upravljanja (odlomak 10.1.) na trošenje sredstava Europske unije.
The Court chooses its topics for special reports — specific budgetary areas or management themes — to have maximum impact, based on a range of criteria, such as the level of income or spending involved (materiality), the risks to sound financial management and the degree of stakeholder interest. 
Sud odabire svoje teme za tematska izvješća – određena proračunska područja ili teme u vezi s upravljanjem – kako bi se postigao najveći mogući učinak, na temelju niza kriterija, poput razine predmetnih prihoda ili rashoda (značajnost), rizika za dobro financijsko upravljanje te razine interesa dionika.
In 2013, the Court adopted (44) 19 special reports, as listed in Annex 10.1. 
U 2013. godini Sud je usvojio(44) 19 tematskih izvješća, kao što je navedeno u Prilogu 10.1.
Each special report in itself constitutes an important contribution towards holding auditees accountable for their management of EU money, and towards helping them to make improvements in the future. 
Svakim se pojedinim tematskim izvješćem daje važan doprinos u pogledu pozivanja revizijskih subjekata na odgovornost u vezi s upravljanjem novcem EU-a te se ujedno subjektima pomaže u uvođenju poboljšanja u budućnosti.
These special reports in total cover the full range of the management lifecycle, from conception to evaluation. 
U tematskim izvješćima obuhvaćen je sveukupan ciklus upravljanja, od idejnog nacrta do evaluacije.
In previous years’ annual reports, the Court has drawn out a limited number of themes, judged to be of particular relevance, from across the range of that year’s special reports. 
U prethodnim godišnjim izvješćima, Sud je iz niza tematskih izvješća iz tih godina izdvojio ograničeni broj tema koje je procijenio osobito važnima.
In the 2011 annual report, these themes were needs analysis, design, and EU added value; in the 2012 annual report they were objectives and indicators, data on performance, and the sustainability of EU-funded projects. 
U godišnjem izvješću za 2011. godinu te su teme uključivale analizu potreba, dizajn i dodanu vrijednost EU-a, a u godišnjem izvješću za 2012. godinu govorilo se o ciljevima i pokazateljima, podatcima o uspješnosti te održivosti projekata koje financira EU.
In this annual report, the Court chooses to highlight two issues identified in its 2013 special reports which are of particular significance to the Commission and the legislator in terms of obtaining maximum impact from the next generation of spending programmes: EU added value, and the closely-associated concept of deadweight. 
U ovogodišnjem izvješću Sud je odlučio naglasak staviti na dva pitanja koja su se pojavljivala u tematskim izvješćima iz 2013. godine i koja su osobito važna za Komisiju i zakonodavca u smislu postizanja najvećeg mogućeg učinka sljedeće generacije programa potrošnje, a to su: dodana vrijednost EU-a i vrlo bliski koncept „mrtvog tereta”.
EU added value 10.44. 
Dodana vrijednost EU-a 10.44.
EU added value is of increasing importance in terms of securing the best possible performance from limited EU funds (see also paragraph 10.21). 
Dodana vrijednost EU-a sve je važnija u smislu osiguravanja najbolje moguće uspješnosti ograničenim sredstvima EU-a (vidjeti i odlomak 10.21.).
Of the 19 special reports adopted in 2013, seven addressed the issues of EU added value and/or deadweight. 
Od 19 tematskih izvješća usvojenih 2013. godine, u njih sedam govorilo se o pitanjima dodane vrijednosti EU-a i/ili „mrtvog tereta”.
(44) Adopted means approved for publication. 
(44) Usvojio znači odobrio objavu. HR
EN C 398/276 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.45. EU added value is ‘the value resulting from an EU intervention which is additional to the value that would have been otherwise created by Member State action alone(45). 
C 398/276 Službeni list Europske unije 12.11.2014. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE 10.45. Dodana vrijednost EU-a je „vrijednost koja proizlazi iz intervencije EU-a i koja se ostvaruje povrh vrijednost koja bi se ostvarila samostalnim djelovanjem države članice” (45).
Securing EU added value is fundamental to the achievement of sound financial management (46). 
Ostvarivanje dodane vrijednosti EU-a ključno je za postizanje dobrog financijskog upravljanja (46).
The Court’s audits found that genuine EU added value was often difficult to identify, particularly in the context of shared management where most of the budget is spent. 
Sud je revizijama utvrdio da je često teško prepoznati istinsku dodanu vrijednost EU-a, osobito u kontekstu podijeljenog upravljanja u kojem se troši većina proračunskih sredstava.
The risk is that EU funding is used as a substitute for national funds, thereby releasing national resources for use elsewhere. 
Postoji rizik od korištenja sredstava EU-a kao zamjene za nacionalna sredstva, što omogućuje oslobađanje nacionalnih sredstava za druge namjene.
This option may be attractive for Member States whose national budgets are under pressure. 
Ta opcija može biti privlačna državama članicama čiji su nacionalni proračuni pod opterećenjem.
An example is provided by the Court’s special report on the LIFE programme, referred to earlier in paragraph 10.5. 
Primjer za to nalazi se u tematskom izvješću Suda o programu LIFE, koji je već spomenut u odlomku 10.5.
The Court found that the use of national allocations and the national, rather than EU-wide, competition for project funding had the effect of reducing the EU added value of the programme (47). 
Sud je utvrdio da su uporaba nacionalnih odobrenih sredstava i nacionalna konkurencija, a ne konkurencija na razini EU-a, uzrokovale smanjenje dodane vrijednosti EU-a koja je ostvarena programom (47).
Another example is the Court’s special report on the European Globalisation Adjustment Fund, in which the Court concluded that one third of the funding from this source compensated workers affected by mass redundancies with no EU added value. 
Još jedan primjer je i tematsko izvješće Suda o Europskom fondu za prilagodbu globalizaciji, u kojem je Sud zaključio da jedna trećina sredstava iz tog izvora isplaćena kao naknada velikom broju radnika koji su proglašeni radnim viškom nije imala nikakvu dodanu vrijednost EU-a.
This was the proportion of funding related to income support measures which would have been paid by Member States anyway. 
Taj dio sredstava povezan je s mjerama potpore dohotku koje bi ionako bile isplatile same države članice.
However, the report did note that when the Fund was used to co-finance services not ordinarily existing in the Member States, such as training for redundant workers, it did deliver EU added value (48). 
Međutim, u izvješću se navodi i da je fondom ostvarena dodana vrijednost EU-a u onim slučajevima u kojima je korišten za sufinanciranje usluga koje obično nisu postojale u državama članicama, poput osposobljavanja radnika koji su proglašeni radnim viškom (48).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.45. 
10.45.
The Commission also points out that the principle of sound financial management is set out in Article 30 of the Financial Regulation and that the achievement of sound financial management should be measured against these principles. 
Komisija isto tako naglašava da je načelo dobrog financijskog upravljanja navedeno u članku 30. Financijske uredbe i da je postizanje dobrog financijskog upravljanja potrebno mjeriti u skladu s tim načelima.
The Commission refers to its replies to paragraphs 10.48 and 10.52, where it considers that the measures taken did provide for EU added value. 
Komisija upućuje na svoje odgovore na odlomke 10.48. i 10.52., u kojima smatra da su poduzete mjere osigurale dodanu vrijednost EU-a.
The Commission assessed EU added value when presenting proposals relating to the new spending programmes. 
Komisija je ocijenila dodanu vrijednost EU-a pri predstavljanju prijedloga koji se odnose na nove programe potrošnje.
Where the co-legislators shared this view, they adopted the proposed spending programmes. 
Ako su dijelili taj stav, suzakonodavci su donijeli predložene programe potrošnje.
The Commission will manage these programmes and will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess. 
Komisija će upravljati tim programima i podnositi izvješća o dodanoj vrijednosti EU-a, što predstavlja jedan od aspekata koji će se ocjenjivati ex-post ocjenama.
These evaluations are publicly available and the Article 318 report also includes information on EU added value. 
Ove ocjene javno su dostupne i izvješće o ocjeni financija iz članka 318. isto tako uključuje informacije o dodanoj vrijednosti EU-a.
Please see reply to paragraph 10.5. 
Vidjeti odgovor na odlomak 10.5.
The Commission draws attention to the conclusions of the mid-term evaluation report related to EU added value. 
Komisija skreće pozornost na zaključke srednjoročnog izvješća o ocjeni financija u vezi s dodanom vrijednošću EU-a.
This report concludes that the EGF has delivered ‘significant added value’ and ‘independent experts concluded that hardly any results would have been achieved without EGF support’. 
U zaključku tog izvješća navodi se da je EFPG dao „znatnu dodanu vrijednost” i „neovisni stručnjaci zaključili su da bi bez potpore EFPG-a bilo teško postići ikakve rezultate”.
The Commission observes that support provided by the EGF should be considered as financing a ‘package’ of interrelated measures, which as a whole contributes to the success of the funded operations. 
Komisija navodi da je potporu koju pruža EFPG potrebno smatrati financiranjem „paketa” međupovezanih mjera, što kao cjelina pridonosi uspjehu financiranih operacija.
Indeed, the EGF provides support to workers through various forms of assistance, including allowances to ensure that workers have sufficient income for the duration of the activation measures, and are hence in a position to benefit from the various supported actions such as training. 
I zaista, EFPG daje potporu radnicima različitim oblicima pomoći, uključujući dodatke kojima se osigurava da radnici imaju dovoljno prihoda tijekom trajanja aktivacijskih mjera te su stoga u položaju gdje imaju korist od različitih podržavanih aktivnosti, poput osposobljavanja.
(45) For a fuller definition of EU added value, see Box 10.2 of the Court’s 2011 annual report. 
(45) Za potpuniju definiciju dodane vrijednosti EU-a, vidjeti okvir 10.2. godišnjeg izvješća Suda za 2011. godinu.
(46) Court of Auditors opinion No 7/2011, paragraph 9 (http://eca. europa.eu). 
(46) Mišljenje Revizorskog suda br. 7/2011., odlomak 9. (http://eca. europa.eu).
(47) Special report No 15/2013, paragraphs 4, 20 to 21 and 63 (http://eca.europa.eu). 
(47) Tematsko izvješće br. 15/2013, odlomci 4., 20., 21. i 63. (http:// eca.europa.eu).
(48) Special report No 7/2013, ‘Has the European Global Adjustment Fund delivered EU added value in reintegrating redundant workers?’, paragraphs 77 and 78 (http://eca.europa.eu). 
7/2013, „Je li Europski fond za prilagodbu globalizaciji ostvario dodanu vrijednost EU-a u pogledu ponovnog uključivanja radnika koji su proglašeni radnim viškom na tržište rada?”, odlomci 77. i 78. (http://eca.europa.eu).
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/277 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.49. 
Službeni list Europske unije C 398/277 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE „Mrtvi teret” 10.49.
A linked concept, negatively affecting EU added value, is that of deadweight: when applied to EU grants, this refers to the extent to which a beneficiary would have undertaken the project even in the absence of the EU support. 
Povezani koncept koji negativno utječe na dodanu vrijednost EU-a je „mrtvi teret”. U kontekstu bespovratnih sredstava EU-a, taj se pojam odnosi na mjeru u kojoj bi korisnik proveo projekt čak i bez potpore EU-a.
The presence of deadweight would thus reduce or even rule out EU added value. 
Prisutnost „mrtvog tereta” stoga umanjuje ili uklanja dodanu vrijednost EU-a.
10.50. Deadweight, by its nature, is not easy to identify. 
10.50. „Mrtvi teret” nije lako prepoznati zbog njegove same naravi.
However, the absence of sound needs analysis often indicates that there is a risk of deadweight. 
Međutim, nepostojanje kvalitetne analize potreba često ukazuje na rizik od mrtvog tereta.
For example, in its audit of EU support to the food-processing industry, the Court concluded that the likelihood of deadweight was high as a consequence of Member States’ systematic failure to direct funding to projects for which there was a demonstrable need for public support(49). 
Primjerice, revizijom potpore EU-a prehrambeno-prerađivačkoj industriji Sud je zaključio da je vjerojatnost postojanja „mrtvog tereta” velika zbog sustavnih propusta država članica da usmjere sredstva na projekte koji su vidljivo trebali javnu potporu(49).
Also in the field of agriculture, the Court found that the risk of deadweight was high in the measures used by Member States to diversify the rural economy, with only one Member State requiring beneficiaries to demonstrate the need for the grant; in one case, EU support was provided after a project had already been completed (50). 
Sud je i u području poljoprivrede utvrdio visoki rizik od „mrtvog tereta” u mjerama koje države članice koriste za poticanje raznovrsnosti ruralnog gospodarstva, budući da je samo jedna država članica tražila od korisnika da dokažu potrebu za bespovratnim sredstvima. U jednom je slučaju potpora EU-a dodijeljena nakon što je projekt već bio dovršen (50).
The Commission agrees with the Court that improvements in better targeting the support are needed at the level of Member States. 
Komisija se slaže s ocjenom Suda da je na razini država članica potrebno poboljšati usmjeravanje potpore.
When the investment support is well targeted (using among others eligibility and selection criteria, differentiation in aid rates) and based on clearly identified gaps/needs, the risk of deadweight and displacement is minimised. 
Bolje usmjerena investicijska potpora (s pomoću, između ostaloga, kriterija prihvatljivosti i odabira te diferencijacije stope pomoći) koja se temelji na jasno utvrđenim jazovima/potrebama umanjuje rizik mrtvog tereta i razmještanja.
The targeting of investment support (Article 43 of Regulation (EC) No 1974/2006) was introduced in the programming period 2007-2013 exactly to limit deadweight and displacement effects coming out of earlier evaluations. 
Usmjeravanje investicijske potpore (članak 43. Uredbe (EZ) br. 1974/2006) uvedeno je u programsko razdoblje 2007.–2013. upravo kako bi se ograničili učinci mrtvog tereta i razmještanja koji proizlaze iz ranijih ocjena.