natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 • In 2014 EASME published four calls for proposals under H2020 Innovation "Innovation in SMEs" and two other calls "Capitalising the full potential of on-line collaboration" and "Cluster facilitated projects for new industrial chains" with deadlines in March and April in 2015. 
Inovacije u malim i srednjim poduzećima Ključne aktivnosti • EASME je 2014. godine objavio četiri poziva na podnošenje prijedloga u okviru „Inovacija u MSP-ovima” programa Obzor 2020. te dva druga poziva „Iskorištavanje punog potencijala elektroničke suradnje” i „Projekti uz potporu klastera za nove industrijske lance vrijednosti” s rokovima u ožujku i travnju 2015.
SME instrument Key activities • Launch of the new SME instrument, which is a continuously open call, was a great success as the Agency received more than 8 000 applications for four cut-off dates. 
Instrument za mala i srednja poduzeća Ključne aktivnosti • Pokretanje novog instrumenta za mala i srednja poduzeća – riječ je o pozivu na podnošenje prijedloga koji je stalno otvoren i koji je ostvario veliki uspjeh s obzirom na to da je Agencija u četiri zasebna razdoblja zaprimila više od 8000 prijava.
The selected business ideas aim to introduce new products, processes and services. • The programme provides for coaching for the beneficiaries. 
Odabranim poslovnim idejama nastoji se uvesti nove proizvode, postupke i usluge. • Programom se predviđa podučavanje korisnika.
The coaching mission was defined and the methodology starter kits were produced. 
Definirani su ciljevi podučavanja i izrađeni su metodološki početni paketi.
The Key Account Managers help SME instrument beneficiaries to define their coaching priorities and propose one or more coaches for them. 
Glavni rukovoditelji pomažu korisnicima instrumenta za MSP-ove da definiraju svoje prioritete u pogledu podučavanja i predlože jednog ili više mentora za sebe.
By the end of the year, 39 SMEs had defined their needs and chosen their coaches and the Agency had contracted 21 coaches. 
Do kraja godine 39 MSP-ova definiralo je svoje potrebe i izabralo mentore te je Agencija sklopila ugovore s 21 mentorom.
The Agency contributes to the specific objective of "Making the transition to a reliable, affordable, publicly accepted, sustainable and competitive energy system, aiming at reducing fossil fuel dependency in the face of increasingly scarce resources, increasing energy needs and climate change" in Societal Challenge 3 "Secure, clean and efficient energy". 
Agencija pridonosi posebnom cilju „prijelaza na pouzdan, pristupačan, javno prihvaćen, održiv i konkurentan energetski sustav, s ciljem smanjenja ovisnosti o fosilnim gorivima u kontekstu sve većeg pomanjkanja resursa, povećane potrebe za energijom i klimatskih promjena ” u okviru 3. društvenog izazova „Sigurna, čista i učinkovita energija.”
Key activities • Two out of three topics related to the contractual Public Private Partnership (PPP) on Energy Efficient Buildings. 
Ključne aktivnosti • Dvije od triju tema odnosile su se na ugovorna javno-privatna partnerstva u vezi s energetski učinkovitim zgradama.
The third related to PPP on Process Industry (SPIRE). 
Treća se odnosila na javno-privatno partnerstvo u vezi s prerađivačkom industrijom (program SPIRE).
The Agency received 63 proposals, of which 19 were recommended for funding. • 15 topics were opened in the area of Research and Innovation Actions as well as in Coordination and Support Actions. 
Agencija je zaprimila 63 prijedloga, od kojih je 19 predloženo za financiranje. • Otvoreno je 15 tema u području mjera povezanih s istraživanjem i inovacijama te u području mjera u vezi s koordinacijom i potporom.
The Agency received 393 proposals, of which 45 were selected. • The results of the first Energy Efficiency call showed that the support for innovation, from research to retail, in the energy efficiency area is promising. • In October, the Agency presented its Public Private Partnership funding topics at an Information Day on PPPs organised by DG RTD. • In December, EASME organised a large Info Day in Brussels to present the 2015 H2020 Energy Efficiency call, which was attended by more than 550 participants. • The Agency staff also participated in the meetings between the European Commission and the industrial stakeholders regarding the future priorities of the Energy Efficiency Building and SPIRE contractual PPPs. 
Agencija je zaprimila 393 prijedloga, od kojih je 45 odabrano. • Rezultati prvog poziva na podnošenje prijedloga u području energetske učinkovitosti pokazali su da je potpora inovacijama u tom području, od istraživanja do maloprodaje, obećavajuća. • Agencija je u listopadu, u okviru informativnog dana o javno-privatnim partnerstvima koji je organizirao GU za istraživanje i razvoj, predstavila teme u vezi s financiranjem javno-privatnih partnerstava. ADB057207HR04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 8.9.2015.
The Agency contributes to DG RTD's and DG GROW's common specific objectives: to achieve a resource - and water - efficient and climate change resilient economy and society, the protection and sustainable management of ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 6 natural resources and ecosystems, and a sustainable supply and use of raw materials, in order to meet the needs of a growing global population within the sustainable limits of the planet's natural resources and eco-systems in Societal Challenge 5 "Climate action, environment and resource efficiency and raw materials. 
Agencija pridonosi ostvarivanju sljedećih posebnih ciljeva GU-a za istraživanje i razvoj i GU-a za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo te male i srednje poduzetnike: stvaranje gospodarstva i društva koje se učinkovito koristi resursima (i vodom) te koje je otporno na klimatske promjene, zaštita i održivo upravljanje prirodnim resursima i ekosustavima, te održiva opskrba i korištenje sirovinama kako bi se zadovoljile potrebe sve većeg broja stanovnika u svijetu unutar održivih granica prirodnih resursa i ekosustava planeta u okviru 5. društvenog izazova „Klimatska politika, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine.
Key activities • In 2014 the Agency was responsible for the implementation of the H2020 calls under Societal Challenge 5 except those that have high policy relevance or which are implemented by other bodies. • The Agency managed and participated in several calls, such as the call on Energy Efficiency, Disaster Resilience and Blue Growth. • In November the Agency organised an Information Day on 2015 calls for Horizon 2020 Climate Action, Environment, Resource Efficiency and Raw Materials. 
Ključne aktivnosti • Agencija je 2014. godine bila odgovorna za provedbu poziva u okviru programa Obzor 2020. u okviru 5. društvenog izazova, osim poziva s velikom političkom važnošću ili onih koje su provela druga tijela. • Agencija je imala ulogu upravitelja i sudionika u nekoliko poziva na podnošenje prijedloga, kao što su pozivi „Energetska učinkovitost”, „Otpornost na katastrofe” i „Plavi rast”. • Agencija je u studenome organizirala informativni dan o pozivima na podnošenje prijedloga 2015. u vezi s klimatskom politikom, okolišem, učinkovitošću resursa i sirovina u okviru programa Obzor 2020.
The purpose of this event was to present the 2015 calls to potential applicants and to provide guidance on the preparation and submission of proposals. 
Svrha tog događaja bila je potencijalnim podnositeljima prijedloga predstaviti pozive na podnošenje prijedloga za 2015. te pružiti smjernice za pripremu i podnošenje prijedloga.
The Agency manages the programme for the Environment and Climate Action (LIFE) which provides support for reaching specific objectives related to environment policy and climate action at Union and international level. 
Agencija upravlja Programom za okoliš i klimatske aktivnosti (LIFE) kojim se pruža potpora u postizanju posebnih ciljeva povezanih s politikom okoliša i klimatskom politikom na razini Unije i međunarodnoj razini.
Key activities • The Agency managed the following calls for proposals launched by DG ENV/CLIMA: the call for LIFE NGO operating grants, with a total budget of 9 million euro, for which the Agency received 66 proposals. • The call for Capacity Building projects is an open call that will close in September 2015, for which 15 Member States are eligible. • The Agency evaluated more than 250 proposals under different strands, such as Climate Action (190 applications) and NGO operating grant (66 proposals) • The Agency participated actively in the LIFE Info Day for National Contact Points and organised two Info Days for NGO operating grants. 
Ključne aktivnosti • Agencija je upravljala sljedećim pozivima na podnošenje prijedloga koje su pokrenuli GU za okoliš i GU za klimatsku politiku: poziv na podnošenje prijedloga za dodjelu bespovratnih sredstava za poslovanje nevladinih organizacija u okviru programa LIFE s ukupnim proračunom od 9 milijuna eura, za koji je Agencija zaprimila 66 prijedloga. • Poziv na podnošenje prijedloga za projekte povećanja kapaciteta, za koji 15 država članica ispunjava uvjete prihvatljivosti, otvoren je do rujna 2015. • Agencija je ocijenila više od 250 prijedloga iz različitih područja ADB057207HR04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 8.9.2015. 6
The Agency implemented parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF), which aimed to contribute to promoting competitive, environmentally sustainable, economically viable and socially responsible fisheries and aquaculture and to enhancing the development and implementation of the EU Integrated Maritime Policy (IMP). 
Agencija je provela dijelove Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo (EFPR), čiji je cilj bio pridonijeti promicanju konkurentnog, ekološki održivog, gospodarski isplativog i društveno odgovornog ribarstva i akvakulture te potaknuti razvoj i provedbu integrirane pomorske politike (IPP) EU-a.
Key activities • The implementation of parts of the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF) was delegated to the Agency in October 2014. 
Ključne aktivnosti • Provedba dijelova Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo (EFPR) delegirana je Agenciji u listopadu 2014.
DG MARE decided to delegate 19 EMFF actions. • The first EMFF action was effectively transferred to the Agency in December. 
GU za pomorstvo i ribarstvo odlučio je Agenciji delegirati 19 mjera EFPR-a. • Prva od tih mjera Agenciji je u praksi prenesena u prosincu.
In cooperation with DG MARE, the Agency prepared the evaluation of four calls for tender and one call for proposals. 
U suradnji s GU-om za pomorstvo i ribarstvo Agencija je pripremila ocjenu četiri poziva na podnošenje ponuda i jednog poziva na podnošenje prijedloga.
Intelligent Energy Europe (IEE) Key activities ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 7 The Intelligent Energy – Europe Programme (IEE) supports the European Union’s energy policy and its ambitious "20-20-20" commitment, i.e. reducing greenhouse gas emissions by 20 %, increasing the share of renewables in energy consumption to 20 %, and reducing energy use by 20 %, all by 2020. • In 2014 the IEE budget implemented by the Agency was fully executed (67 million euro). 
Inteligentna energija – Europa (IEE) Ključne aktivnosti Programom Inteligentna energija – Europa (IEE) podupire se energetsku politiku Europske unije i njezine ambiciozne obveze „20-20-20”, tj. smanjenje emisije stakleničkih plinova za 20 %, povećanje udjela obnovljivih izvora u proizvodnji energije do 20 % i smanjenje potrošnje energije za 20 %, koje je potrebno ostvariti do 2020. • Proračun za program IEE za koji je odgovorna Agencija izvršen je u cijelosti (67 milijuna eura) 2014. godine.
In addition, the average time required to assess IEE project reports and to pay beneficiaries was less than the contractual obligations. • The Intelligent Energy Europe programme delivered tangible benefits for the EU’s energy policy. 
Povrh toga, prosječno vrijeme potrebno za procjenu izvješća o projektu u okviru programa IEE te za isplatu sredstava korisnicima bilo je kraće od vremena utvrđenog ugovornim obvezama. • Programom Inteligentna energija – Europa ostvarena je konkretna korist za energetsku politiku EU-a.
The analysis of the IEE programme's impact showed that since 2007 the IEE projects had reached out through the media to more than 40 million people across the EU, had delivered an amount of renewable energy which was equivalent to more than the annual electricity consumption of 7 million citizens, had saved an amount of primary energy which was equivalent to the annual electricity use of more than 2 million households, and were expected to trigger more than 3 billion euro of sustainable energy investments. • The Agency communicated the programme results at various events. 
Analizom učinka programa IEE pokazalo se da su od 2007. projekti u okviru programa IEE medijima doprli do više od 40 milijuna ljudi diljem EU-a. Usto se njima omogućila opskrba energijom iz obnovljivih izvora za 7 milijuna građana u količini koja premašuje godišnju potrošnju električne energije te se uštedila količina primarne energije istovjetna godišnjoj potrošnji električne energije više od 2 milijuna kućanstava.
For example in June 2014, the Agency, in collaboration with DG ENER, organised another edition of EUSEW, the EU's premier event for public authorities, energy agencies, private companies, NGOs and industry associations engaged in helping to meet the EU's energy and climate goals. 
8 energije (EUSEW), glavnog događanja EU-a namijenjenog javnim vlastima, agencijama za energiju, privatnim poduzećima, nevladinim organizacijama i industrijskim udruženjima koji su uključeni u pružanje potpore ostvarenju energetskih i klimatskih ciljeva EU-a.
The week included an award ceremony, a high level political conference and 600 events with around 100 000 participants across the EU and in many countries worldwide. • Several events organised under the Managenergy initiative took place, in particular during the Open Days. 
Tjedan je obuhvaćao i dodjelu nagrada, političku konferenciju na visokoj razini i 600 događanja s oko 100 000 sudionika iz EU-a i mnogih država diljem svijeta. • Održano je nekoliko događanja organiziranih u okviru inicijative Managenergy, posebno tijekom dana otvorenih vrata.
In addition, Agency staff attended more than 100 project meetings . 
Usto je osoblje Agencije prisustvovalo više od 100 sastanaka u vezi s projektom.
Eco-innovation Key activities One of the key objectives of the Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP) is to support eco-innovation. 
Ekološke inovacije Ključne aktivnosti Jedan od ključnih ciljeva Programa za poduzetništvo i inovacije jest pružanje potpore ekološkim inovacijama.
Eco-innovation projects focus on cleaner production, environmental management and new products and services to make sustainable development become a business reality. 
Projekti ekoloških inovacija usmjereni su na čišću proizvodnju, upravljanje okolišem te nove proizvode i usluge, kako bi održiv razvoj postao poslovna stvarnost.
In 2014 efforts were concentrated on: • Completion of the Eco-Innovation call of 2013 which resulted in 461 submitted proposals. 
U 2014. godini naglasak je stavljen na: • Završetak poziva na podnošenje prijedloga za 2013. u vezi s ekološkim inovacijama u okviru kojeg je podnesen 461 prijedlog.
Following the evaluations, 59 proposals were selected for funding. 
Nakon evaluacije, za financiranje je izabrano 59 prijedloga.
Based on the available budget, 42 grant agreements were signed. • Communication with the parent DGs and other stakeholders was ongoing throughout the year. 
Na temelju raspoloživog proračuna potpisana su 42 sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava. • Tijekom godine se raspravljalo s nadležnim GU-ovima i drugim dionicima.
In addition, some meetings took place where the Agency was actively participating in the presentation of the results of the programme. 
Osim toga, održani su sastanci na kojima je Agencija aktivno sudjelovala u predstavljanju rezultata programa.
There was a financial meeting in the UK with Eco-Innovation partners and the NCP, the FICOB and EcoProFabrics projects were presented during the Green Week, and "Eco-innovation in EU funds" was ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 8 presented in Spain. • Projects co-financed by the Agency won international recognition and awards. 
U Ujedinjenoj Kraljevini održan je financijski sastanak s partnerima za ekološke inovacije i nacionalnim kontaktnim mjestima, tijekom Zelenog tjedna predstavljeni su projekti FICOB i EcoProFabrics, a u Španjolskoj je predstavljen projekt „Ekološke inovacije u okviru fondova EU-a”. • Projekti koje je sufinancirala Agencija međunarodno su priznati te su osvojili razne nagrade.
The coordinator of the PHOBIOR project won the Energy Globe Award, the LASERMARK and EcoBionet projects were selected as the "Best European Environmental project of 2013" by the Generalitat of Valencia, while the GEnIuS project coordinator (SME "Directa Plus") was selected to be listed in the "Italy Cleantech 10" among the top 10 Italian clean technology SMEs. • All things considered, the legacy of the CIP Eco-Innovation programme is still running full-speed with great success. 
Koordinator projekta PHOBIOR osvojio je nagradu „Energy Globe”, autonomna vlada Valencije izabrala je projekte LASERMARK i EcoBionet kao „najbolje europske ekološke projekte 2013. godine”, dok je koordinator projekta GEnIuS (MSP „Directa Plus”) izabran za uvrštavanje na popis „Italy Cleantech 10” među 10 malih i srednjih poduzeća u Italiji koja upotrebljavaju najčišće tehnologije. • Uzimajući sve navedeno u obzir, program ekoloških inovacija, u okviru preostalih dijelova Programa za konkurentnost i inovacije, i dalje se provodi velikom brzinom i s velikim uspjehom.
Projects from the 2013 call have all been contracted and most of them have started. 
Svi su projekti iz poziva na podnošenje prijedloga za 2013. ugovoreni, a većinu njih već se i započelo provoditi.
Assessment of ongoing projects has been performed according to the objectives set and 2014 closed with 100 % budget consumption. 
Procjena tekućih projekata izvršena je u skladu s utvrđenim ciljevima te zaključena 2014. uz 100 %-tnu iskorištenost proračunskih sredstava.
Figure includes all credit lines. Idem. 
1 Iznos obuhvaća sve kreditne linije.
Source: Annex supplied by the Agency. 
2 Izvor: prilog koji je dostavila Agencija.
1 2 ADB057207EN04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-OR.doc 8.9.2015 
9 ADB057207HR04-15PP-CH048-15APCFIN-RAS-EASME_2014-TR.docx 8.9.2015.
Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises THE AGENCY’S REPLY 11. 
EASME - Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises ODGOVOR AGENCIJE 11.
The Agency reviews all the commitments at the end of each year. 
Agencija na kraju svake godine provjerava sve obveze.
The year 2014 was an exceptional one as it was the first year of EASME's new mandate. 
Godina 2014. bila je iznimna kao prva godina ESME-inog novog mandata.
This transitional year included many changes such as a new operational structure, many organisational changes, new programmes and a significant increase in the number of staff employed by the Agency. 
Ova prijelazna godina obuhvaćala je mnoge promjene poput nove operativne strukture, mnogih organizacijskih promjena, novih programa te značajnog porasta broja zaposlenika u Agenciji.
A variety of new tasks were delegated to the Agency and this increase in tasks reflected also on the budget. 
Agenciji je povjeren niz novih zadataka čije se povećanje u broju odrazilo i na proračun.
A part of these budget appropriations were cancelled because the payments due were lower than expected. 
Budući da je iznos plaćanja koja dospijevaju bio niži od očekivanog, storniran je dio proračunskih sredstava.
To rectify the situation, EASME is putting in place a more precise budget planning and monitoring. EASME reply 
Kako bi ispravila stanje EASME uvodi mjere preciznijeg planiranja i praćenja proračuna.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/61 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/11) INTRODUCTION 1. 
1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/61 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije za mala i srednja poduzeća za financijsku godinu 2015. s odgovorom Agencije (2016/C 449/11) UVOD 1.
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, replaced and succeeded the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) and was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU (1), repealing Commission Decision 2007/372/EC (2). 
Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (u daljnjem tekstu: Agencija ili EASME), sa sjedištem u Bruxellesu, zamijenila je i naslijedila Izvršnu agenciju za konkurentnost i inovacije (EACI) i osnovana je na razdoblje od 1. siječnja 2014. do 31. prosinca 2024. Provedbenom odlukom Komisije 2013/771/EU (1) kojom se stavlja izvan snage Odluka Komisije 2007/372/EZ (2).
Its considerably extended mandate is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries and, as in the past, parts of the Competitiveness and Innovation Programme 2007-2013. 
Njezin je mandat znatno proširen i obuhvaća upravljanje mjerama EU-a u područjima istraživanja i inovacija, konkurentnosti malih i srednjih poduzeća, okoliša i klimatske politike, pomorstva i ribarstva te, kao i prije, dijelovima Programa za konkurentnost i inovacije za razdoblje 2007. – 2013., u čemu blisko surađuje sa sedam glavnih uprava Komisije.
The Table presents key figures for the Agency (3). 
U tablici su prikazani ključni podatci o Agenciji (3).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 36,4 Total staff as at 31 December (1) 373 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Agenciji 2015. Proračun (u milijunima eura) 36,4 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 373 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te ustupljene nacionalne stručnjake.
2014 24,5 283 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014. 24,5 283 IZJAVA O JAMSTVU 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2015, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja (4) i izvješća o izvršenju proračuna (5) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2015.; te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (6): (1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (6): (1) SL L 341, 18.12.2013., str.
(2) OJ L 140, 1.6.2007, p. 
(2) SL L 140, 1.6.2007., str.