natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An activity-based cost modelling exercise is currently being carried out by ESMA in order to achieve this. 
Kako bi se to postiglo, Nadzorno tijelo trenutačno provodi postupak utvrđivanja troškova po aktivnostima.
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 2,2 million euro, i.e. 26 % (2014: 1,4 million euro, i.e. 19 %). 
Razina prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 2,2 milijuna eura, tj. 26 % (2014.: 1,4 milijuna eura, tj. 19 %).
These carry-overs mainly relate to IT projects for which services had not yet been delivered or invoices will only be received in 2016. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na projekte u području IT-a za koje usluge još nisu isporučene ili će računi biti zaprimljeni tek 2016. godine.
The level of committed appropriations carried over was also high for Title III (operational expenditure) at 2,3 million euro, i.e. 33% (2014: 4,1 million euro, i.e. 45 %). 
Razina prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka i za glavu III. (operativni rashodi) i iznosila je 2,3 milijuna eura, tj. 33 % (2014.: 4,1 milijun eura, tj. 45 %).
These carry-overs mainly relate to IT projects for which services had not yet been delivered or invoices will only be received in 2016 (1,7 million euro) as well as mission expenses that will only be reimbursed in 2016 (0,1 million euro). 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na projekte u području IT-a za koje usluge još nisu isporučene ili će računi biti zaprimljeni tek 2016. godine (1,7 milijuna eura), kao i na troškove službenih putovanja koji će se nadoknaditi tek 2016. godine (0,1 milijun eura).
EN C 417/180 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AUTHORITYŐS REPLY Tha Authority has taken note of the CourtŐs report. 
HR C 417/180 Službeni list Europske unije 6.12.2017. ODGOVOR NADZORNOG TIJELA Nadzorno tijelo prima na znanje izvješće Suda.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter“theFoundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast No 1339/2008). 
2 UVOD Europska zaklada za osposobljavanje (u daljnjem tekstu: Zaklada ili ETF) sa sjedištem u Torinu osnovana je Uredbom Vijeća (EEZ) br. 1360/901 (preinaka br. 1339/2008).
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries. 
Zadaća je Zaklade pružati podršku reformi strukovnog osposobljavanja u partnerskim zemljama Europske unije.
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2. 
S tim ciljem pomaže Komisiji u provedbi različitih programa (npr. IPA, FRAME, GEMM)2.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
INFORMACIJE NA KOJIMA SE TEMELJI JAMSTVENA IZJAVA 1.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
RevizijskipristupSudaobuhvaćaanalitičkerevizijskepostupke,izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Zaklade.
STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
JAMSTVENA IZJAVA 2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Uskladusodredbamačlanka287.UgovoraofunkcioniranjuEuropskeunije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnjeračunovodstvenedokumentacijeZaklade,kojasesastojiod financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 7 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
7 Članak 107. Uredbe (EU) br. 1271/2013.
4 financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava. Odgovornost revizora 4.
The auditor’s responsibility 5. TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
SudjeodgovorandanatemeljusvojihrevizijaEuropskomparlamentui Vijeću7 osigura jamstvenu izjavu o pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije te o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 6. 
Prema tim standardima, Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da osigura razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zaklade značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
Revizija uključuje i evaluaciju primjerenosti računovodstvenih politika, osnovanosti računovodstvenih procjena te sveukupnog prikaza računovodstvene dokumentacije. ADB001967HR04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
7. TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for its statement of assurance. 
Sudtakoprikupljenerevizijskedokazesmatradostatnimaiprikladnimada budu temelj jamstvene izjave.
Opinion on the reliability of the accounts 8. 
Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 7.
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
PremamišljenjuSuda,godišnjaračunovodstvenadokumentacijaZakladeu svim značajnim aspektima pošteno prikazuje financijsko stanje Zaklade na dan 31. prosinca 2013. te rezultate poslovanja i novčane tokove za tu dovršenu godinu, u skladu s odredbama Financijske uredbe i računovodstvenim pravilima koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik.
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. 
Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 8.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
PremamišljenjuSuda,transakcijepovezanesgodišnjom računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila zaključno s 31. prosincem 2013. zakonite su i pravilne u svim značajnim aspektima.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
6 IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001967HR04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 99,9 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedbe Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava u 2012. godini iznosila je 99,9 %, što ukazuje na to da su se obveze izvršavale na vrijeme.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high for title II (administrative expenditure) at 0,6 million euro (36,8 %). 
No, razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2013. godinu bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila 0,6 milijuna eura (36,8 %).
The main reasons were the late receipt of invoices for building-related services delivered in 2012 (0,3 million euro) and a number of IT hardware and software purchases ordered as planned during the last months of 2012 (0,3 million euro) but not delivered until 2013. N/A ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
Glavni razlog tomu bio je kasni primitak računa za građevinske usluge pružene u 2012. godini (u iznosu od 0,3 milijuna eura), kao i nekoliko postupaka nabave informatičkog hardvera i softvera koji su, kako je i planirano, naručeni tijekom posljednjih mjeseci 2012. godine (0,3 milijuna eura), no nisu isporučeni do 2013. godine. — ADB001967HR04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Training Foundation (Turin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) “The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training.” 
1 PRILOG II. Europska zaklada za osposobljavanje (Torino) Nadležnosti i djelovanje Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru (članak 166. stavak 3.
Objective − To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Council Regulation (EC) No 1085/2006 and Regulation No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. − For the purposes of this Regulation, ‘human capital development’ is defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
Cilj − U kontekstu politika vanjskih odnosa EU-a, doprinos poboljšanju razvoja ljudskih kapitala u sljedećim državama: državama koje ispunjavaju uvjete za potporu na temelju Uredbe Vijeća (EZ) br. 1085/2006 te Uredbe br. 1638/2006 Europskog parlamenta i Vijeća i naknadnih povezanih pravnih akata; ostalim državama utvrđenima odlukom upravnog odbora na osnovi prijedloga za koji postoji podrška dviju trećina članova tog odbora te mišljenja Komisije i koje su obuhvaćene nekim instrumentom Unije ili međunarodnim sporazumom čiji je sastavni dio i razvoj ljudskih kapitala te u mjeri u kojoj to dopuštaju dostupna sredstva. − U smislu navedene Uredbe „razvoj ljudskih kapitala” definira se kao rad koji pridonosi cjeloživotnom razvoju vještina i sposobnosti pojedinaca poboljšanjem sustava strukovnog obrazovanja i osposobljavanja.
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, has the following functions: − providing information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; − promoting knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; − supporting relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; − facilitating the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; − supporting the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development; − disseminating information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; − contributing, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; − undertaking such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation. 
Zadaće Radi ostvarenja ovog cilja, Zaklada u granicama ovlasti povjerenih upravnom odboru i u skladu s općim smjernicama utvrđenim na razini Unije, ima sljedeće zadatke: − pružanje informacija, provedba analiza politika i savjetovanje o pitanjima razvoja ljudskih kapitala u partnerskim državama − promicanje znanja i analize vještina potrebnih na nacionalnim i lokalnim tržištima rada − pružanje potpore relevantnim dionicima u partnerskim državama u pogledu jačanja kapaciteta za razvoj ljudskih kapitala − olakšavanje razmjene informacija i iskustava između donatora uključenih u reformu razvoja ljudskog kapitala u partnerskim državama − pružanje potpore u vezi s pružanjem pomoći Unije partnerskim državama na području razvoja ljudskih kapitala − širenje informacija te poticanje umrežavanja i razmjene iskustava i dobrih primjera iz prakse između EU-a i partnerskih država te među partnerskim državama u pitanjima razvoja ljudskih kapitala − na zahtjev Komisije, doprinos analizi cjelokupne djelotvornosti pomoći u osposobljavanju koja se pruža partnerskim državama − poduzimanje ostalih sličnih zadataka koje su dogovorili upravni odbor i Komisija u sklopu općeg okvira navedene Uredbe.
Governing Board One representative of each Member State. 
Upravni odbor Jedan predstavnik svake države članice.
Three representatives of the Commission. 
Tri predstavnika Komisije.
Three non-voting experts appointed by the European Parliament. 
Tri stručnjaka bez prava glasa koje je imenovao Europski parlament.
In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers. 
Osim toga, tri predstavnika partnerskih država mogu sudjelovati na sastancima upravnog odbora kao promatrači.
Director Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Ravnatelj Imenuje ga upravni odbor na prijedlog Komisije.
Resources made available to the Foundation in 2013 (2012) Products and services supplied during the financial year 2013 (2012) External audit European Court of Auditors. 
Sredstva stavljena na raspolaganje Zakladi u 2013. (2012.) Isporučeni proizvodi i pružene usluge u 2013.
Budget 22,0 (20,1) million euro for commitments and 22,0 (20,1) million euro for payments, of which 19,9 million euro was funded by a Commission subsidy. 
Proračun 22,0 (20,1) milijuna eura za obveze te 22,0 (20,1) milijuna eura za plaćanja, od čega se 19,9 milijuna eura financiralo subvencijom Komisije.
Staff at 31 December 2013 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 921 (93) posts occupied. 
Osoblje na dan 31. prosinca 2013. 96 (96) privremenih mjesta u planu radnih mjesta, od kojih su 921 (93) popunjena.
40 (37) other staff (local staff, contract staff, seconded national experts) Total staff: 132 (130), assigned to the following duties: operational tasks: 76,5 (73) administrative tasks: 28 (28) + two replacement pool in the ETF according to need − corporate coordination and communication tasks: 25,5 (29) Activities The Foundation contributes, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 partner countries designated by its establishing Regulation and the Governing Board. 
40 (37) ostalih članova osoblja (lokalnog osoblja, ugovornog osoblja, ustupljenih nacionalnih stručnjaka) Ukupan broj članova osoblja: 132 (130), raspoređeni na sljedeće dužnosti: operativni zadatci: 76,5 (73) administrativni zadatci: 28 (28) + dvije zamjene u pričuvi koje Zaklada koristi po potrebi − korporativna koordinacija i komunikacijske zadaće: 25,5 (29) Djelatnosti U kontekstu politika vanjskih odnosa EU-a, Zaklada pridonosi poboljšanju razvoja ljudskih kapitala u 30 partnerskih zemalja koje su utvrđene Uredbom o osnivanju Zaklade i odlukom upravnog odbora.
Its main activities involve supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Glavne su djelatnosti pružanje potpore politikama i projektima EU-a, provedba analiza politika, objavljivanje i razmjena informacija i iskustava te pružanje potpore jačanju kapaciteta partnerskih država.
The Foundation’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employers. 
Dodana vrijednost Zaklade proizlazi iz njezine neovisne, nekomercijalne i jedinstvene uspostavljene baze podataka koja se sastoji od stručnog znanja o razvoju ljudskih kapitala te njegovom poveznicom s poslodavcima.
This includes expertise in adapting the approaches to human capital development in the EU and its Member States to the context of the partner countries. 
To uključuje i stručno znanje o prilagodbi pristupa razvoju ljudskih kapitala u EU-u i državama članicama kontekstu partnerskih zemalja.
In 2013, the Torino Process, implemented in 27 ETF partner countries as a participatory, evidence-based analysis of vocational education and training (VET) policies and systems, was validated in a corporate conference organised in May with a title “Torino Process: Moving Skills Forward” . 
Torinski proces, koji se provodi u 27 partnerskih država Zaklade kao analiza politika i sustava strukovnog obrazovanja i osposobljavanja utemeljena na suradnji i dokazima, potvrđen je u 2013. godini na konferenciji trgovačkih društava organiziranoj u svibnju pod nazivom „Torino Process: Moving Skills Forward” (hrv.
The Foundation worked on its main functions, as defined in the Council Regulation, as follows: 2 Outputs completed in 2013 2012 Supporting EU policies and project cycle of external relations instruments for the partner countries 40 36 Capacity building of partner countries 63 66 Policy analysis 20 31 Dissemination and networking 21 28 Total 144 161 Outputs measure the accomplishment of the results of a project, and put the budget in relation to the Foundation’s functions and results. 
Zaklada je radila i na sljedećim glavnim zadaćama koje su utvrđene Uredbom Vijeća: 2 Izlazni proizvodi ostvareni u 2013. 2012. Potpora politikama EU-a i projektnom ciklusu instrumenata za vanjske odnose za partnerske države 40 36 Jačanje kapaciteta partnerskih država 63 66 Analiza politika 20 31 Objavljivanje informacija i znanja te umrežavanjem 21 28 Ukupno 144 161 Izlaznim proizvodima mjere se postignuća rezultata određenog projekta te se proračun povezuje sa zadaćama i rezultatima Zaklade.
In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the Foundation also responded to direct requests from the European Commission throughout the year. 
Uz te zadaće koje se provode u kontekstu programa rada, Zaklada je tijekom cijele godine odgovarala na izravne zahtjeve Europske komisije.
ADB001967EN04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001967HR04-14PP-CH098-14APCFIN-RAS-2013_ETF-TR.DOC 8.7.2014
3 2013 2012 Ongoing Commission requests 78 107 Requests addressed to countries in South Eastern Europe and Turkey 38 % 42 % Requests addressed to Southern Eastern Mediterranean countries 28 % 32 % Requests addressed to Eastern European countries 18 % 12 % Requests addressed to Central Asian countries 15 % 14 % 1Including 1 job offer accepted, starting 1.3.2014 Source: Annex supplied by the Foundation. 
3 Zahtjevi Komisije u tijeku 78 107 Zahtjevi upućeni zemljama jugoistočne Europe i Turskoj 38 % 42 % Zahtjevi upućeni zemljama jugoistočnog Sredozemlja 28 % 32 % Zahtjevi upućeni zemljama istočne Europe 18 % 12 % Zahtjevi upućeni zemljama središnje Azije 15 % 14 % 1Uključujući i jednu prihvaćenu ponudu za posao počevši od 1. 3. 2014.
European Training Foundation THE AGENCY’S REPLY 11. 
ETF - European Training Foundation ODGOVOR ZAKLADE 11.
ETF agrees with the Court's finding and confirms its intention to participate in 2014 in a joint procurement procedure for banking services launched by the Commission. 
Zaklada se slaže s nalazom Suda i potvrđuje svoju namjeru da u 2014. sudjeluje u zajedničkom postupku nabave za bankovne usluge koji je pokrenula Komisija.
In the event of this procurement procedure failing, ETF will launch its own procurement in order to have a contract with a bank with a higher credit rating. 
U slučaju neuspjeha ovog postupka nabave, Zaklada će pokrenuti vlastiti postupak nabave u cilju sklapanja ugovora s bankom s višim kreditnim rejtingom.
The high bank balance at 31st December 2013 is due to the first instalment of the 2014 subvention being paid in advance and funds received for the new GEMM and FRAME projects. 
Visoka bankovna bilanca od 31. prosinca 2013. rezultat je toga što je prva rata subvencije za 2014. isplaćena unaprijed i primljena su sredstva za nove projekte GEMM i FRAME.
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2014 together with the Foundation’s reply 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske zaklade za osposobljavanje za financijsku godinu 2014. s odgovorom Zaklade 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Training Foundation (hereinafter “the Foundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast (EC) No 1339/2008). 
Europska zaklada za osposobljavanje (u daljnjem tekstu: Zaklada ili ETF), sa sjedištem u Torinu, osnovana je Uredbom Vijeća (EEZ) br. 1360/901 (preinaka (EZ) br. 1339/2008).
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries. 
Zadaća je Zaklade podupirati reformu stručnog osposobljavanja u partnerskim zemljama Europske unije.
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2. 
S tim ciljem pomaže Komisiji u provedbi raznih programa (npr.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
IPA, FRAME, GEMM)2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Zaklade.