natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The actual value for the baseline year was wrong. 
Stvarna vrijednost za godinu polazne vrijednosti bila je pogrešna.
According to data reported by the national authorities, it should have been 368 GWh. 
Prema podatcima koje su dostavila nacionalna tijela trebala je biti 368 GWh.
The target set for the audited variable tranche was an additional 14.5 GWh generated from renewable energy sources compared with the baseline. 
Ciljna vrijednost postavljena za promjenjivu tranšu obuhvaćenu revizijom bilo je dodatnih 14,5 GWh proizvedenih iz obnovljivih izvora energije u odnosu na polaznu vrijednost.
The result achieved for this indicator in the audited period was 361.5 GWh leading to the payment of the corresponding amount even though there had been a decrease in the proportion of electricity generated from renewable sources. 
Ostvareni rezultat za taj pokazatelj tijekom razdoblja obuhvaćenog revizijom bio je 361,5 GWh što je dovelo do plaćanja odgovarajućeg iznosa iako je udio električne energije proizvedene iz obnovljivih izvora energije smanjen.
52 In addition to the discrepancies quantified in Table 1, we could not confirm the correctness of two variable tranche payments due to the lack of sufficient evidence to support the values reported for five indicators13 (see examples Box 14). 
52 Uz neusklađenosti kvantificirane u tablici 1., Sud nije mogao potvrditi točnost dvaju plaćanja promjenjivih tranši zbog manjka dostatnih dokaza kojima se potkrjepljuju dostavljene vrijednosti za pet pokazatelja13 (vidi primjere u okviru 14.).
These indicators represent a disbursed amount of €3.77 million. 
Ti pokazatelji obuhvaćaju isplaćeni iznos od 3,77 milijuna eura.
34 Box 14 Lack of sufficient evidence In contract 5, supporting public finance management in Jordan, indicator 1.2 related to gaps in the training of the Internal Control Units (ICU) staff in different national ministries and agencies. 
Manjak dostatnih dokaza U ugovoru br. 5. o pružanju potpore upravljanju javnim financijama u Jordanu pokazatelj br. 1.2 povezan je s nedostatcima u osposobljavanju osoblja iz odjela za unutarnju kontrolu u različitim nacionalnim ministarstvima i agencijama.
The target was to train the ICU staff who had not participated in the training during the previous year (there was no numerical target). 
Ciljna vrijednost bila je osposobiti osoblje iz odjela za unutarnju kontrolu koje nije sudjelovalo na osposobljavanjima prijašnjih godina (nije postojala numerička ciljna vrijednost).
An external expert hired by the Commission concluded that over 85 % of the staff from all ICUs had attended an additional training course offered. 
Vanjski stručnjak kojeg je angažirala Komisija zaključio je da je više od 85 % posoblja iz svih odjela za unutarnju kontrolu pohađalo dodatno osposobljavanje koje je bilo ponuđeno.
Therefore, he concluded that the indicator was achieved. 
Stoga je zaključio da je pokazatelj dosegnut.
As the expert report did not specify how the 85 % was calculated, we could not re-perform the calculation or confirm that all gaps were covered by the training. 
Budući da u izvješću stručnjaka nije navedeno kojim se izračunom došlo do tih 85 %, Sud nije mogao ponovno izvršiti izračun ili potvrditi da su svi nedostatci obuhvaćeni osposobljavanjem.
There was no information or data available on what was included in the 85 %. 
Nisu postojale dostupne informacije ni podatci o tome što je bilo uključeno u tih 85 %.
Indicator 3 in the community development programme contract in Pakistan, (contract 22) measured the share of budgetary allocations for community-driven local development (DCLD) projects in the cost estimates of the district development strategies (DDS). 
3. iz ugovora o programu razvoja zajednice u Pakistanu (ugovor br. 22.) mjerio se udio proračunskih sredstava za projekte lokalnog razvoja uz sudjelovanje zajednice u procjeni troškova strategija za razvoj četvrti.
However, the district cost estimates reported could not be traced to the DDS provided as a supporting document. 
Međutim, dostavljene procjene troškova za četvrti nije moguće pratiti unatrag do strategije za razvoj četvrti koja je dostavljena kao popratni dokument.
Similarly, the report produced by the expert hired by the Commission to assess this indicator does not present a reconciliation between the district cost estimates and the DDS. 
Slično tome, izvješće koje je izradio stručnjak kojeg je Komisija angažirala za procjenu tog pokazatelja ne sadržava usklađivanje između procjena troškova za četvrti i strategije za razvoj četvrti.
Therefore, we could not confirm the reported result. 
Sud stoga nije mogao potvrditi dostavljene rezultate.
Insufficiently documented payments to Moldova 53 Although not linked directly to the verification of performance indicators we found that the Commission had paid three variable tranches to Moldova, a total amount of €26.3 million, without sufficiently documenting the reasons supporting these payments (see Box 15). 
5. 1 3
35 Box 15 Documentation of payments to Moldova The budget support financing agreements contain a right for the Commission to suspend the financing agreement if the partner country breaches an obligation relating to respect for human rights, democratic principles and the rule of law and in serious cases of corruption (Art 236(4) of the Financial Regulation applicable to the general budget of the Union, July 2018). 
5. Dokumentiranje plaćanja Moldovi U sporazumima o financiranju proračunske potpore sadržano je pravo Komisije da suspendira sporazum o financiranju, ako partnerska zemlja krši obvezu u vezi s poštovanjem ljudskih prava, demokratskim načelima i vladavinom prava te u teškim slučajevima korupcije (članak 236. stavak 4. 1 3
Due to concerns about the state of democracy in the country, in July and October 2017, the Commission decided to postpone the payment of several variable tranches and stated that “the timing of the payment would be clarified taking into account the respect of effective democratic mechanisms, the rule of law and human rights in Moldova.” 
Financijske uredbe koja se primjenjuje na opći proračun Unije, srpanj 2018.). Zbog zabrinutosti o stanju demokracije u Moldovi Komisija je u srpnju i listopadu 2017. odlučila odgoditi plaćanje nekoliko promjenjivih tranši te je navela da će se „raspored plaćanja odrediti uzimajući u obzir poštovanje djelotvornih demokratskih mehanizama, vladavine prava te ljudskih prava u Moldovi”.
The main reason for this decision was the impending adoption of the new electoral law in Moldova, which was not consistent with the recommendations of the Venice Commission, an advisory body of the Council of Europe in matters of constitutional law. 
Glavni razlog za tu odluku bilo je predstojeće donošenje novog izbornog zakona u Moldovi koji nije bio usklađen s preporukama Venecijanske komisije, savjetodavnog tijela Vijeća Europe u vezi s ustavnim pravom.
Nevertheless, a payment authorisation was issued on 11 December 2017. 
Međutim, odobrenje plaćanja izdano je 11. prosinca 2017.
It was not supported by an assessment demonstrating the improvement of the democratic mechanisms and human rights in Moldova, which was the main reason for withholding the payment in the first place. 
To odobrenje plaćanja nije bilo potkrijepljeno procjenom koja bi dokazala poboljšanje demokratskih mehanizama i ljudskih prava u Moldovi, što je i bio glavni razlog za neisplaćivanje.
Conclusions and recommendations 54 We examined whether the Commission used relevant and reliable performance data for disbursing budget support variable tranches. 
Zaključci i preporuke 54 Sud je ispitao je li Komisija upotrebljavala relevantne i pouzdane podatke o uspješnosti za isplate promjenjivih tranši proračunske potpore.
Furthermore, the Commission’s assessments of whether variable tranche indicators had been met was not always reliable, leading to some insufficiently justified payments. 
Štoviše, procjena koju je provela Komisija kojom je ispitala jesu li pokazatelji promjenjivih tranši dosegnuti nije uvijek bila pouzdana, što je dovelo do nekih nedovoljno opravdanih plaćanja.
55 We found that the variable tranche performance indicators were well aligned to the partner countries’ sector development strategies. 
55 Sud je utvrdio da su pokazatelji uspješnosti promjenjivih tranši bili u skladu sa strategijama sektorskog razvoja partnerskih zemalja.
However, most of them were focused on short-term actions rather than longer-term results, including progress towards the sustainable development goals. 
Međutim, većina ih je bila usmjerena na kratkoročne mjere, a ne na dugoročne rezultate, uključujući napredak u postizanju ciljeva održivog razvoja.
Only 13 % of the 248 indicators we reviewed measured outcomes or impacts in the supported sectors (see paragraphs 22 to 25). 
Samo je 13 % od 248 pokazatelja koje je Sud pregledao mjerilo ishode ili učinke u sektorima koji primaju potporu (vidi odlomke 22. – 25.).
The use of outcome indicators would enable the Commission to better measure longer-term results in the supported sectors, including progress towards achieving the Sustainable Development Goals. 
Upotreba pokazatelja ishoda omogućila bi Komisiji da bolje mjeri dugoročne rezultate u sektorima koji primaju potporu, uključujući napredak u postizanju ciljeva održivog razvoja.
Recommendation 1 – Increase the use of outcome indicators in variable tranches The Commission should increase the proportion of variable tranches that are paid based on the achievement of outcome indicators. 
1. preporuka – Potrebno je povećati upotrebu pokazatelja ishoda u promjenjivim tranšama Komisija bi trebala povećati udio promjenjivih tranši koje se plaćaju na temelju dostizanja pokazatelja ishoda.
Timeframe: end of 2021 56 More than one third of the indicators were vaguely defined or had incorrect baselines, or none at all. 
56 Više od jedne trećine pokazatelja nije bilo jasno definirano ili je imalo netočne polazne vrijednosti ili ih uopće nije imalo.
This allowed for different interpretations as to whether targets had been achieved, making the analysis of the disbursement requests more complex and less objective (see paragraphs 26 to 32). 36 
Time se stvorila mogućnost za različita tumačenja u pogledu dostizanja ciljnih vrijednosti, učinivši analizu zahtjeva za isplatu složenijom i manje objektivnom (vidi odlomke 26. – 32.). 36
Recommendation 2 – Improve the formulation of performance indicators The Commission should enhance the quality control arrangements in order to ensure that performance indicators of variable tranches measure the results achieved by partner countries in an objective manner. 
2. preporuka – Potrebno je poboljšati oblikovanje pokazatelja uspješnosti Komisija bi trebala poboljšati mehanizme za kontrolu kvalitete kako bi zajamčila da se pokazateljima uspješnosti promjenjivih tranši na objektivan način mjere rezultati koje ostvaruju partnerske zemlje.
Particular attention should be paid to: (a) Using performance indicators that are specific and do not allow different interpretations; (b) Using baseline values and targets Timeframe: end of 2021 57 An important objective of budget support variable tranches is to produce incentives for partner countries to advance in their reform agendas. 
Posebna se pozornost treba posvetiti sljedećem: (a) upotrebi pokazatelja uspješnosti koji su specifični i ne dopuštaju različita tumačenja (b) upotrebi polaznih vrijednosti i ciljnih vrijednosti. Preporučeni rok provedbe: kraj 2021. 57 Važan cilj promjenjivih tranši proračunske potpore stvaranje je poticaja za partnerske zemlje kako bi unaprijedile svoje planove reforme.
Most variable tranches reviewed contained indicators whose targets struck the right balance between being ambitious and achievable, and we consider that they provided the intended incentive effect. 
Većina promjenjivih tranši koje je Sud pregledao sadržavala je pokazatelje za čije je ciljne vrijednosti uspostavljena odgovarajuća ravnoteža između ambicioznosti i ostvarivosti te Sud smatra da su pružile predviđene učinke poticaja.
The few exceptions we found concerned indicators with targets, which were easily achievable, often due to the use of incorrect baselines, or were achieved via the work carried out by other donors or by external experts paid by the EU (see paragraphs 33 to 34). 
Nekoliko iznimaka koje je Sud ustanovio povezano je s pokazateljima za ciljne vrijednosti koje je bilo lako dosegnuti, često zbog upotrebe netočnih polaznih vrijednosti ili su bile ostvarene radom donatora ili vanjskih stručnjaka koje je platio EU (vidi odlomke 33. – 34.).
Recommendation 3 – Safeguard the incentive effect of variable tranches The Commission should: (a) update baseline information prior to contract signature or correct the baseline values during contract implementation if necessary, by amending the budget support contract; (b) avoid situations in which the partner country achieves targets exclusively due to EU-funded technical assistance. 
3. preporuka – Potrebno je zajamčiti poticajni učinak promjenjivih tranši Komisija bi trebala učiniti sljedeće: (a) ažurirati informacije o polaznim vrijednostima prije potpisivanja ugovora ili ispraviti polazne vrijednosti tijekom provedbe ugovora ako je to potrebno, izmjenom ugovora o proračunskoj potpori (b) izbjegavati situacije u kojima partnerska zemlja dosegne ciljne vrijednosti isključivo zbog tehničke podrške financirane sredstvima EU-a.
Timeframe: end of 2021 58 The number of indicators used in each variable tranche was often too high, beyond the number recommended by the Commission’s guidelines. 
58 Broj pokazatelja koji se upotrebljava za svaku promjenjivu tranšu često je bio previsok, nadilazeći broj preporučen smjernicama Komisije.
This further complicated the disbursement process (see paragraph 35). 37 
To je proces isplata učinilo još složenijim (vidi odlomak 35.). 37
Recommendation 4 – Simplify the disbursement process for variable tranches The Commission should: refrain from using sub-indicators in order to limit the actual number of indicators to the maximum described by the guidelines. 
4. preporuka – Potrebno je pojednostavniti proces isplata promjenjivih tranši Komisija bi se trebala suzdržavati od upotrebe potpokazatelja kako bi ograničila stvaran broj pokazatelja na maksimalan broj opisan u smjernicama.
Timeframe: end of 2021 59 Variable tranche disbursement requests contain performance data showing the extent to which the agreed conditions and performance indicators have been fulfilled. 
59 Zahtjevi za isplate promjenjivih tranši sadržavaju podatke o uspješnosti koji pokazuju do koje su mjere ispunjeni dogovoreni uvjeti i pokazatelji uspješnosti.
Since the requests are prepared by the partner countries, the reliability of the underlying performance data depends on the capacity of these countries to produce it. 
Budući da zahtjeve pripremaju partnerske zemlje, pouzdanost povezanih podataka o uspješnosti ovisi o kapacitetu tih zemalja da ih sastave.
We found that the Commission generally assessed the capacity of partner countries by examining the main elements of their monitoring and evaluation systems, as required by its budget support guidelines. 
Sud je utvrdio da je Komisija općenito procjenjivala kapacitet partnerskih zemalja ispitivanjem glavnih elemenata njihovih sustava za praćenje i evaluaciju, kao što se zahtijeva njezinim smjernicama za proračunsku potporu.
However, only in 5 of the 24 selected contracts did the Commission draw conclusions as to whether the performance data needed to calculate the variable tranche indicators was reliable (see paragraphs 36 to 41). 
Međutim, Komisija je za samo 5 od 24 odabrana ugovora izvela zaključke o pouzdanosti podataka o uspješnosti koji su bili potrebni za izračun pokazatelja promjenjivih tranši (vidi odlomke 36. – 41.).
Recommendation 5 – Improve the assessments of the countries’ capacity to provide performance data used in variable tranches When designing a budget support operation, the Commission should assess the reliability of the performance data, which is to be used as a basis for the disbursement of a variable tranche. 
5. preporuka – Potrebno je poboljšati procjene kapaciteta zemalja za dostavljanje podataka o uspješnosti koje se upotrebljava u promjenjivim tranšama U postupku osmišljavanja aktivnosti proračunske potpore Komisija bi trebala procijeniti pouzdanost podataka o uspješnosti koje će se koristiti kao temelj za isplatu promjenjivih tranši.
The assessment should arrive at an explicit conclusion as to whether or not the systems used to produce these data are sufficiently reliable, and could be based on existing assessments done by other recognised bodies. 
Procjena bi trebala dovesti do izričitih zaključaka u pogledu pitanja jesu li sustavi koji se upotrebljavaju za prikupljanje tih podataka dovoljno pouzdani te bi se trebala temeljiti na postojećim procjenama koje su provela druga priznata tijela.
Timeframe: end of 2021 60 We found that the EU Delegations carried out a variety of verification procedures when analysing disbursement requests. 
60 Sud je utvrdio da su delegacije EU-a provele različite postupke provjere tijekom analize zahtjeva za isplatu.
In some cases, the EU Delegations’ staff carried out field visits to verify the data provided by partner countries, while in others, they relied fully on this data, or on the external reviews carried out by experts on behalf of the Commission, without further verification work. 
U nekim je slučajevima osoblje delegacija EU-a obavilo terenske posjete radi provjere podataka koje su dostavile partnerske zemlje, dok se u drugim slučajevima u potpunosti oslanjalo na te podatke ili na podatke vanjskih pregleda koje su obavili stručnjaci uime Komisije, bez daljnjeg postupka provjere.
This does not provide the necessary assurance to justify subsequent variable tranche payments (see paragraphs 42 to 46). 38 
Time se ne pruža dovoljno jamstvo za opravdanje naknadnih plaćanja promjenjivih tranši (vidi odlomke 42. – 46.). 38
Recommendation 6 – Improve the verification of the performance data used to disburse variable tranches The Commission should: (a) review the underlying evidence supporting the performance data provided by partner countries in the disbursement request, unless it has already explicitly concluded that this data is reliable; (b) when using external reviews, require in the terms of reference the verification of the reliability of key performance data provided by partner countries. 
6. preporuka – Potrebno je poboljšati provjeru podataka o uspješnosti koji se upotrebljavaju za isplatu promjenjivih tranši Komisija bi trebala učiniti sljedeće: (a) pregledati povezane dokaze kojima se potkrjepljuju podatci o uspješnosti koje su dostavile partnerske zemlje u zahtjevima za isplatu, osim ako je već izričito zaključila da su podatci pouzdani (b) pri pregledima koje obavljaju vanjski stručnjaci zahtijevati u opisu posla provjeru pouzdanosti ključnih podataka o uspješnosti koje dostavljaju partnerske zemlje.
Before disbursing the variable tranche, verify that the experts have complied with this requirement. 
Prije isplate promjenjive tranše provjeriti pridržavaju li se stručnjaci tog zahtjeva.
Timeframe: end of 2021 61 When we re-performed the Commission’s assessments regarding the achievement of indicators and the recalculation of the variable tranche payments, we found discrepancies from the amounts paid by the Commission. 
61 Sud je ponovio procjene koje je Komisija prethodno provela u vezi s dostizanjem pokazatelja i ponovnim izračunom plaćanja promjenjivih tranši utvrdio je neusklađenost u odnosu na iznose koje je isplatila Komisija.
Overall, based on the performance information available, we estimate that from a total of €234 million of variable tranche payments reviewed, we found discrepancies for €16.7 million. 
Ukupno gledajući, Sud na temelju dostupnih informacija o uspješnosti procjenjuje da je od pregledanih plaćanja promjenjivih tranši u ukupnom iznosu od 234 milijuna eura neusklađenost utvrđena za 16,7 milijuna eura.
Additionally, €26.3 million for three variable tranches were paid to Moldova without sufficiently documenting the reasons supporting these payments (see paragraphs 47 to 53). 
Osim toga, Moldovi je za tri promjenjive tranše isplaćen iznos od 26,3 milijuna eura bez dostatnog dokumentiranja razloga za ta plaćanja (vidi odlomke 47. – 53.).
This Report was adopted by Chamber III, headed by Ms Bettina JAKOBSEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 November 2019. 
Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda članica Revizorskog suda Bettina Jakobsen, na sastanku održanom u Luxembourgu 12. studenoga 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 39 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 39
Annex II Audited contracts 41 Contract number 282613 365198 377271 389306 357967 387662 344313 361908 363227 368977 337591 377182 383001 367551 348701 353323 371907 376376 375269 364033 357701 337112 289807 356359 Country Jordan Georgia Bolivia Ethiopia Moldova Rwanda Vietnam Pakistan Supported sector Public finance management Agriculture Vocational education Public finance policy reform Fight against drugs Water Agriculture Agriculture Health Transport Visa liberalisation action plan Public finance policy reform Agriculture Agriculture Energy Environment Health Agriculture Education Education Contract 1 Contract 2 Contract 3 Contract 4 Contract 5 Contract 6 Contract 7 Contract 8 Contract 9 Contract 10 Contract 11 Contract 12 Contract 13 Contract 14 Contract 15 Contract 16 Contract 17 Contract 18 Contract 19 Contract 20 Contract 21 Contract 22 Contract 23 Contract 24 Education Education Energy Energy 
Ugovor br. 4. Broj ugovora 282 613 365 198 377 271 389 306 357 967 387 662 344 313 361 908 363 227 368 977 337 591 377 182 383 001 367 551 348 701 353 323 371 907 376 376 375 269 364 033 357 701 337 112 289 807 356 359 Zemlja Jordan Gruzija Bolivija Etiopija Moldova Ruanda Vijetnam Pakistan Sektor kojem je pružena potpora Obrazovanje Obrazovanje Energetika Energetika Upravljanje javnim financijama Poljoprivreda Strukovno obrazovanje Reforma upravljanja javnim financijama Borba protiv droga Voda Poljoprivreda Poljoprivreda Zdravstvo Promet Akcijski plan za liberalizaciju viznog režima Reforma upravljanja javnim financijama Poljoprivreda Poljoprivreda Energetika Okoliš Zdravstvo Poljoprivreda Obrazovanje Obrazovanje
Annex III Disbursements of variable tranches in 2017 for sector reform performance contracts 42 Countries Morocco Jordan Georgia Bolivia Ethiopia Moldova Rwanda Vietnam Pakistan Tunisia Albania Niger Bangladesh Colombia Botswana Honduras South Africa Senegal Burkina Faso Kyrgyzstan Algeria Total variable tranche 2017 (in €) 120 984 995 69 506 667 37 900 000 32 800 000 29 520 000 29 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625 25 000 000 20 775 000 17 850 000 16 500 000 15 000 000 14 510 000 12 030 000 10 466 458 10 450 000 9 700 000 9 500 000 9 000 000 % 18.75 % 10.77 % 5.87 % 5.08 % 4.57 % 4.55 % 4.29 % 4.18 % 3.98 % 3.87 % 3.22 % 2.77 % 2.56 % 2.32 % 2.25 % 1.86 % 1.62 % 1.62 % 1.50 % 1.47 % 1.39 % Sectors audited Education, Energy, Public Administration Reform Agriculture, Employment, Public Finance Agriculture, Fight Against Drugs, Water and Sanitation Health, Transport Agriculture, Justice, Public Finance Agriculture, Energy, Environment Health Agriculture, Education Audited amounts (in €) 45 750 000 19 400 000 32 800 000 29 520 000 26 345 111 27 667 500 27 000 000 25 665 625 
2017. 7. II. 1 3 4 7 8 9
43 Countries Benin Indonesia Ukraine Cambodia Armenia Ghana Nepal Peru Greenland Laos Guyana Dominican Republic Samoa Falkland Islands Tonga TOTAL Total variable tranche 2017 (in €) 8 000 000 7 500 000 7 500 000 7 200 000 7 000 000 6 200 000 6 000 000 5 880 000 4 634 634 4 000 000 3 800 000 2 687 500 2 360 238 1 000 000 375 000 645 308 728 % Sectors audited 1.24 % 1.16 % 1.16 % 1.12 % 1.08 % 0.96 % 0.93 % 0.91 % 0.72 % 0.62 % 0.59 % 0.42 % 0.37 % 0.15 % 0.06 % 100 % for the audit). 
2017. 1 3 4 7 8 9
Annex IV Summary assessment 44 Comprehensive capacity assessment? 
Prilog IV. – Sažeta procjena Je li procjena kapaciteta bila sveobuhvatna?
External experts used to assess fulfilment conditions? 
Jesu li angažirani vanjski stručnjaci za procjenu ispunjenja uvjeta?