natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First the guideline identifies triggers based on the SREP score, which is updated at least annually. 
Prvo, smjernicama su utvrđeni okidači za aktivaciju prema ocjeni temeljem postupka nadzorne provjere i ocjene, koja se ažurira barem jednom godišnje.
The ECB uses this trigger. 
ESB primjenjuje taj okidač.
Second, the guideline indicates that early intervention measures could be triggered by events of significant importance. 
Drugo, smjernice upućuju na mjere rane intervencije koje mogu pokrenuti događaji velike važnosti.
The ECB states that it also uses this trigger, which is a discretionary approach. 
ESB navodi da primjenjuje i taj okidač, što znači da primjenjuje diskrecijski pristup.
The third approach which could be used is to identify triggers based on key indicators. 
Treći pristup koji bi se mogao primijeniti jest utvrđivanje okidača na temelju ključnih pokazatelja.
This would provide for a quantitative approach, but is currently not used by the ECB. 
Time bi se omogućio kvantitativni pristup, ali ESB ga trenutačno ne primjenjuje.
If a trigger is breached an assessment needs to be carried out by the supervisor whether an early intervention phase should be activated. 
Ako dođe do aktivacije okidača, nadzorno tijelo mora provesti procjenu o tome je li potrebno aktivirati fazu rane intervencije.
In accordance with the EBA guideline early intervention is not activated automatically, but breaches of the triggers, including the reasons for not taking a measure, should be clearly documented by the supervisor. 
U skladu sa smjernicama EBA-e rana intervencija ne pokreće se automatski, nego bi nadzorno tijelo trebalo jasno dokumentirati aktivaciju okidača, navodeći pritom i eventualne razloge za nepoduzimanje određene mjere.
Once the ECB has decided to apply early intervention measures it is required to notify the SRB of its decision58. 
Nakon što ESB odluči primijeniti mjere rane intervencije, o tome mora obavijestiti Odbor58.
An adequate early intervention phase as foreseen by the legislative framework is essential if the SRB is to be crisis-ready. 
Prikladna faza rane intervencije predviđena zakonodavnim okvirom ključna je kako bi Odbor bio spreman na krizne situacije.
The rules on early intervention also grant the SRB certain specific rights, such as 56 57 58 41 The parent companies and subsidiaries of the 15 cross-border cross-border less significant banks are located in 17 different Member States. 
Slanje obavijesti o ranoj intervenciji omogućuje Odboru da ažurira svoj sanacijski plan i izradi program sanacije na temelju posljednjih 56 57 58 Matična društva i društva kćeri 15 prekograničnih manje važnih banaka nalaze se u 17 različitih država članica.
Article 27(1) of BRR Directive and EBA guideline GL/2015/03. 
Članak 27. stavak 1. Direktive o oporavku i sanaciji banaka i Smjernice EBA-e GL/2015/03.
Article 13(1) of SRM Regulation. 
Članak 13. stavak 1.
the power to require the bank to contact potential purchasers59. 
dostupnih informacija. Pravilima o ranoj intervenciji Odboru se ujedno daju određena posebna prava, kao što je ovlast da od banke zatraži da stupi u kontakt s potencijalnim kupcima59.
However, a bank can be declared “FOLTF” even if there has been no early intervention, and this has happened in 2017. 
Međutim, može se proglasiti da banka propada ili je vjerojatno da će propasti čak i ako nema rane intervencije, što se dogodilo 2017.
During the early intervention phase, the ECB and the SRB need to cooperate closely on monitoring the bank and share all information necessary to update the resolution plan and prepare for resolution. 
Tijekom faze rane intervencije ESB i Odbor moraju blisko surađivati u postupku praćenja banke i razmjenjivati sve informacije potrebne za ažuriranje sanacijskog plana i pripremu za sanaciju.
The ECB and SRB are expected to ensure consistency in all action during the early intervention phase60. 
Od ESB-a i Odbora očekuje se da zajamče dosljednost u svim koracima tijekom faze rane intervencije60.
To this end, the SRB has drafted, but (as of July 2017) not yet adopted, a set of procedural steps. 
U tu je svrhu Odbor izradio niz proceduralnih koraka, ali dosad (do srpnja 2017.) ih nije usvojio.
At present there is no formal framework or ex-ante guidance for dealing with banks in the run-up to a resolution. 
Trenutačno ne postoje službeni okvir ili ex ante smjernice za postupanje s bankama uoči provedbe sanacije.
As mentioned in paragraph 11, the SRB can carry out its own FOLTF assessment in certain circumstances61. 
Kako je navedeno u odlomku 11., Odbor u određenim okolnostima može provesti vlastitu procjenu kojom utvrđuje propada li banka ili je vjerojatno da će propasti61.
The SRB has not yet established a framework for assessing whether a bank is failing or likely to fail. 
Odbor još nije uspostavio okvir za procjenu kojom se utvrđuje propada li banka ili je li vjerojatno da će propasti.
As point of information as of the end of our audit field work the SRB had not yet made a FOLTF assessment. 
U svrhu informacije, do završetka revizijskog rada Suda na terenu Odbor još nije bio proveo tu procjenu.
The current legislative framework gives the ECB permanent observer status at all sessions of the SRB. 
U skladu s trenutačnim zakonodavnim okvirom ESB ima status stalnog promatrača na svim sjednicama Odbora.
This status grants it the right to access important information across a wide range of policy areas. 
Na temelju tog statusa ima pravo pristupa važnim informacijama u brojnim područjima politike.
However, the SRB does not have the same status at the ECB’s Supervisory Board meetings. 
Međutim, Odbor nema isti status na sastancima nadzornog odbora ESB-a.
The ECB may invite the SRB Chair to participate as an observer in certain meetings, but is not obliged to do so. 
ESB može pozvati predsjednika Odbora da na određenim sastancima sudjeluje kao promatrač, ali nije obvezan to učiniti.
Although it is represented to us by the ECB that the SRB Chair is, in practice, invited to the meetings where matters falling under the SRB remit are discussed, it is not obliged to do so. 
Iako je ESB pred revizorima Suda ustvrdio da se predsjednik Odbora načelno poziva na sastanke na kojima se raspravlja o pitanjima u nadležnosti Odbora, ESB ga nema obvezu pozvati.
This makes the SRB reliant on the ECB’s good will for the flow of certain information it needs for resolution preparation. 
To znači da Odbor ovisi o dobroj volji ESB-a u pogledu pružanja određenih informacija koje su mu potrebne za pripremu sanacija.
59 60 61 42 Article 13(3) of SRM Regulation. 
59 60 61 Članak 13. stavak 3. Uredbe o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu.
Article 13(5) of SRM Regulation. 
Članak 13. stavak 5.
Article 18(1) of SRM Regulation. 
Članak 18. stavak 1.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 143. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 143.
The design and setting-up of a resolution framework for banks in Europe was a complex task, as banks cannot be easily wound up in an orderly fashion. 
Osmišljavanje i uspostava sanacijskog okvira za europske banke bio je složen zadatak jer uređen postupak restrukturiranja banaka nije jednostavan.
A new approach was needed, since prior to the crisis bank resolution was not part of the day-to-day business of bank regulators and supervisors. 
Bio je potreban novi pristup jer sanacija banaka u razdoblju prije krize nije bila dio svakodnevnog poslovanja regulatornih i nadzornih tijela za banke.
The SRB is still in its early development. 
Jedinstveni sanacijski odbor (u daljnjem tekstu: Odbor) i dalje je u ranoj fazi razvoja.
Setting it up from scratch, in a very short timeframe posed a very significant challenge for its management, and the relevant legislation made little provision for a phased approach to implementation, while setting out an enormous agenda of tasks to be met. 
Uspostavljanje Odbora od temelja i u vrlo kratkom roku predstavljalo je vrlo velik izazov za njegovu upravu, a u relevantnom zakonodavstvu postojale su tek oskudne odredbe o pristupu provedbi u fazama, iako je njime utvrđen izrazito opširan plan zadataka koje je potrebno ispuniti.
All of the weaknesses we identified must be seen in this context. 
Sve nedostatke koje je Sud utvrdio potrebno je sagledati u tom kontekstu.
For various reasons, the SRB has faced difficulties in recruiting sufficient staff with the appropriate skills. 
Odbor je iz različitih razloga suočen s poteškoćama u pogledu zapošljavanja dovoljnog broja osoblja s odgovarajućim vještinama.
Inefficient recruitment processes for a challenging task, combined with a highly competitive labour market, then added to the slow pace of recruitment. 
Neučinkoviti postupci zapošljavanja za zahtjevan zadatak, u kontekstu jake konkurencije na tržištu rada, dodatno su pridonijeli sporosti zapošljavanja.
These staffing delays have negatively impacted all areas of the SRB’s activities (in particular resolution planning and policy work) despite the commitment and motivation of its staff. 
Unatoč predanosti i motiviranosti osoblja Odbora, kašnjenja u zapošljavanju osoblja negativno su se odrazila na sva područja njegova djelovanja (a osobito na planiranje sanacija i rad na relevantnom području politike).
Our overall conclusion is that, at this relatively early stage, there are shortcomings in the SRB’s preparation for its tasks, and a number of actions (see below) are needed to improve the system. 
Opći je zaključak Suda da u ovoj relativno ranoj fazi postoje nedostatci u pripremljenosti Odbora za obavljanje zadataka te da su potrebne brojne mjere (vidi u nastavku) za poboljšanje sustava.
Resolution planning is a work in progress 146. 
Planiranje sanacija još nije dovršeno 146.
While the SRB’s approach is to draft plans in several phases, none have yet reached the final phase, and there is much non-compliance with the Single Rulebook (see paragraphs 27 and 83). 
Iako se pristup Odbora sastoji od izrade planova u nekoliko faza, nijedan plan nije došao u svoju konačnu fazu te je u brojnim slučajevima zabilježeno nepridržavanje jedinstvenih pravila (vidi odlomke 27. i 83.).
Problem areas include the determination of substantive impediments and the MREL quota. 
Problematična područja obuhvaćaju utvrđivanje bitnih prepreka i kvote za minimalni zahtjev za regulatorni kapital i prihvatljive obveze.
The SRB has not met its obligation to set a date by which the first resolution plan for each bank is to be drawn up (see paragraph 29). 
48 određivanja datuma do kojega je potrebno izraditi prvi sanacijski plan za svaku banku (vidi odlomak 29.).
Although the SRB has worked very hard and shown a good deal of commitment to ensuring that, at the very least, preliminary versions of resolution plans are in place for most banks, the plans it has adopted so far cannot be considered to be compliant with the Single 43 
Iako je Odbor uložio velik trud i pokazao visoku razinu predanosti kako bi zajamčio da su za većinu banaka izrađene barem preliminarne inačice sanacijskih planova, za planove koje je dosad donio ne može se smatrati da ispunjavaju uvjete iz jedinstvenih pravila.
Rulebook. While this problem is somewhat mitigated by the availability of background information on many of the banks for which plans have been prepared, significant deficiencies remain relative to the legislative requirements. 
Taj je problem donekle umanjen dostupnošću popratnih informacija o velikom broju banaka za koje su pripremljeni planovi, no i dalje postoje znatni nedostatci u pogledu zakonodavnih zahtjeva.
The SRMR requires the SRB to notify the EBA in a timely manner when it deems a bank not to be resolvable (see paragraph 72). 
Uredbom o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu propisano je da Odbor treba pravodobno obavijestiti EBA-u ako smatra da sanacija banke nije provediva (vidi odlomak 72.).
We found no explicit statement by the SRB in any of the sampled resolution plans that the bank could actually be resolved (see paragraph 71). 
Ni u jednom sanacijskom planu obuhvaćenom uzorkom Sud nije pronašao izričitu izjavu Odbora o tome da se sanacija banke zaista može provesti (vidi odlomak 71.).
Resolution plans do not contain an assessment of the feasibility of the selected resolution strategies (see paragraph 65). 
Sanacijski planovi ne sadržavaju procjenu provedivosti odabranih strategija sanacije (vidi odlomak 65.).
Consequently, the plans we examined did not conclude as to whether the preferred strategy could be applied effectively and in a timely manner, as required by the Single Rulebook. 
Stoga se u planovima koje je Sud ispitao ne iznosi zaključak o tome može li se poželjna strategija sanacije primijeniti na djelotvoran i pravodoban način, kako je to predviđeno jedinstvenim pravilima.
Nor were there any credibility assessments of the selected strategy (see paragraph 66). 
Ti planovi nisu sadržavali ni procjenu opravdanosti odabrane strategije (vidi odlomak 66.).
Finally, the SRB does not require banks to test the application of the bail-in tool (see paragraph 60). 
Naposljetku, Odbor ne traži od banaka da ispitaju primjenu instrumenta unutarnje sanacije (vidi odlomak 60.).
44 Recommendation 1 The SRB should complete its resolution planning for the banks under its remit as follows: (a) determine a date for the completion of a fully compliant resolution plan for each bank under its remit, using a prioritised approach to ensure a high level of preparedness for more risky banks, as well as an action plan for timely implementation; (b) include a specific statement on resolvability in all resolution plans, and inform the EBA immediately if it deems a bank not to be resolvable; 
1. preporuka Odbor bi trebao dovršiti planiranje sanacija za banke u svojoj nadležnosti na sljedeći način: (a) odrediti datum do kojeg za svaku banku u svojoj nadležnosti treba dovršiti sanacijski plan koji u potpunosti ispunjava sve uvjete, i to primjenom pristupa koji se temelji na prioritetima kako bi se zajamčila visoka razina pripravnosti za rizičnije banke te donijeti akcijski plan za pravodobnu provedbu (b) u sve sanacijske planove uključiti posebnu izjavu o provedivosti sanacije i bez odgađanja obavijestiti EBA-u ako smatra da sanacija banke nije provediva
45 (c) assess, in every resolution plan, the feasibility and credibility of the selected resolution strategy, taking into account whether it can be applied effectively and in a timely manner. 
49 (c) u okviru svakog sanacijskog plana procijeniti provedivost i opravdanost odabrane strategije sanacije, uzimajući u obzir mogućnost njezine djelotvorne i pravodobne primjene.
To assess credibility, the SRB should examine the possible impact of selected resolution tools on other financial institutions, SMEs and retail investors. 
Kako bi procijenio opravdanost, Odbor bi trebao ispitati mogući učinak odabranih instrumenata sanacije na ostale financijske institucije, mala i srednja poduzeća te male ulagače.
The SRB should require banks to conduct tests to show that liabilities can be effectively bailed in within the timeframe envisaged by the resolution plan. 
Odbor bi trebao zatražiti od banaka da provedu ispitivanja kako bi pokazale da se na obveze može djelotvorno primijeniti unutarnja sanacija u roku predviđenom sanacijskim planom.
Target implementation date for recommendation (a): as soon as possible but not later than June 2018. 
Ciljni datum provedbe za preporuku (a): u najkraćem mogućem roku, najkasnije u lipnju 2018.
Target implementation date for recommendation (b) and (c): As soon as possible, but not later than end-2018. 
Ciljni datum provedbe za preporuke (b) i (c): u najkraćem mogućem roku, najkasnije do kraja 2018.
The system of rules for resolution planning is not yet complete 151. 
Sustav pravila za planiranje sanacija još nije dovršen 151.
The SRB has not yet put in place a complete system of rules for dealing with resolution planning. 
Odbor još nije uspostavio cjelovit sustav pravila povezanih s planiranjem sanacija.
Specifically, there is still insufficient or inadequate guidance in the following areas: (a) Despite the importance of determining MREL and substantive impediments, SRB and NRA staff have been given incomplete guidance, or none at all, on how to do this for the banks under their remit (see paragraph 100). (b) The resolution planning manual has not been updated to reflect key policy changes and legal developments; in its current iteration it provides only limited and non-binding guidance for NRAs (see paragraph 88). (c) The policy note on applied scenarios does not meet the requirements of the BRR Directive (see paragraph 97). 
Konkretnije, i dalje ne postoji dovoljno smjernica ili postoje neprikladne smjernice u sljedećim područjima: (a) Unatoč važnosti utvrđivanja minimalnog zahtjeva za regulatorni kapital i prihvatljive obveze te bitnih prepreka, osoblje Odbora i nacionalnih sanacijskih tijela dobilo je nepotpune smjernice ili uopće nije dobilo smjernice o tome kako to učiniti za banke u svojoj nadležnosti (vidi odlomak 100.). (b) Priručnik za planiranje sanacija nije ažuriran pa u njemu nisu uzete u obzir ključne promjene u relevantnom području politike i pravne promjene. On stoga u svojem trenutačnom obliku pruža tek ograničene i neobvezujuće smjernice za nacionalna sanacijska tijela (vidi odlomak 88.). (c) Strateški dokument o primijenjenim scenarijima ne ispunjava zahtjeve iz Direktive o oporavku i sanaciji banaka (vidi odlomak 97.).
Recommendation 2 The SRB should finalise its system of rules for resolution planning. 
50 2. preporuka Odbor bi trebao donijeti konačan sustav pravila za planiranje sanacija.
Specifically, it should: (a) prepare clear and consistent policies on MREL and substantive impediments, taking into account the current EU regulatory framework. 
Konkretnije, trebao bi učiniti sljedeće: (a) pripremiti jasne i dosljedne politike o minimalnom zahtjevu za regulatorni kapital i prihvatljive obveze te bitnim preprekama, uzimajući u obzir trenutačni zakonodavni okvir EU-a.
Insufficient HR resources 152. 
Nedovoljno ljudskih resursa 152.
The SRB has been understaffed ever since it became operationally independent (see paragraphs 105 to 110). 
Otkako je postao operativno neovisan, Odbor ne raspolaže s dovoljno osoblja (vidi odlomke 105. – 110.).
Despite some recent improvements, the SRB’s management has not ensured that the HR function is sufficiently staffed and has not sufficiently prioritised recruitment (see paragraph 116). 
Unatoč određenim nedavnim poboljšanjima, uprava Odbora nije zajamčila dovoljan broj članova osoblja u kadrovskoj službi i nije u dovoljnoj mjeri dala prioritet zapošljavanju (vidi odlomak 116.).
Until the SRB comes close to meeting its personnel requirements, staffing of the HR unit itself, to include highly qualified recruitment experts, needs to be an ongoing priority. 
Sve dok se Odbor ne približi ispunjavanju zahtjeva u pogledu osoblja, popunjavanje same kadrovske službe visokokvalificiranim stručnjacima za zapošljavanje mora biti stalan prioritet.
For want of staff, the SRB has been unable to fully discharge its statutory mandate of drawing up resolution plans, adopting resolution decisions and ensuring harmonisation and consistency within the SRM (see paragraph 114). 
Budući da mu nedostaje osoblja, Odbor nije mogao u cijelosti izvršavati svoje zakonske ovlasti za izradu sanacijskih planova, donošenje odluka o sanaciji i jamčenje usklađenosti i dosljednosti unutar jedinstvenog sanacijskog mehanizma (vidi odlomak 114.).
Particular attention should be paid to engaging resolution and policy experts, including at a more senior level. 
Posebnu pozornost potrebno je pridati zapošljavanju stručnjaka za sanaciju i za relevantno područje politike, uključujući one na višim položajima.
If staffing targets cannot be met, or if interim measures are required, the SRB should consider alternative solutions, such as increased secondments or outsourcing. 
može dosegnuti ciljne vrijednosti u pogledu zapošljavanja osoblja ili ako su potrebne privremene mjere, Odbor treba razmotriti alternativna rješenja, kao što je povećana stopa upućivanja na rad i eksternalizacije.
Target implementation date: June 2018. 
Ciljni rok provedbe: lipanj 2018.
Cooperation framework with NRAs needs improvement 154. 
Potreban je okvir za suradnju s nacionalnim sanacijskim tijelima 154.
The distribution of operational tasks between NRAs and the SRB, including the division of responsibilities, is still unclear (see paragraph 122). 
Raspodjela operativnih zadataka između nacionalnih tijela i Odbora, uključujući podjelu odgovornosti, i dalje je nejasna (vidi odlomak 122.).
The current level of internal resolution team staffing is insufficient (see paragraphs 124 and 125). 
Trenutačan broj osoblja u internim sanacijskim timovima nije dovoljan (vidi odlomke 124. i 125.).
The staffing of internal resolution teams is the responsibility of both the SRB and NRAs, and the SRB does not have formal powers to influence the provision of NRA staff to internal resolution teams (see paragraph 123). 
Angažiranje osoba u internim sanacijskim timovima zajednička je odgovornost Odbora i nacionalnih sanacijskih tijela, no Odbor nema službene ovlasti kojima bi utjecao na angažiranje osoblja nacionalnih sanacijskih tijela u internim sanacijskim timovima (vidi odlomak 123.).
There are no regular dry-runs involving NRAs to test the functioning of the resolution process (see paragraph 129). 
Ne provode se redovni probni postupci u kojima sudjeluju nacionalna sanacijska tijela i čiji bi cilj bio ispitati funkcioniranje procesa sanacije (vidi odlomak 129.).
47 Recommendation 4 The SRB should: (a) clarify the operational distribution of tasks and responsibilities with NRAs; (b) ensure that internal resolution teams are adequately staffed, including by urging NRAs to assign additional staff where appropriate; (c) regularly conduct dry-runs of a bank resolution, and should ensure that NRAs are fully involved in these. 
51 4. preporuka Odbor bi trebao učiniti sljedeće: (a) jasnije utvrditi operativnu raspodjelu zadataka i odgovornosti s nacionalnim sanacijskim tijelima (b) zajamčiti da interni sanacijski timovi raspolažu s dovoljno osoblja, uključujući na način da potiče nacionalna sanacijska tijela da prema potrebi dodijele dodatno osoblje (c) redovito provoditi probne sanacije banke te zajamčiti da nacionalna sanacijska tijela u cijelosti sudjeluju u njima.
Target implementation date for (a): as soon as possible. 
Ciljni datum provedbe za (a): u najkraćem mogućem roku.
Target implementation date for (b): not later than end 2018. 
Ciljni datum provedbe za (b): najkasnije do kraja 2018.
Target implementation date for (c): as soon as possible and then on a regular basis. 
Ciljni datum provedbe za (c): u najkraćem mogućem roku, a zatim u redovnim razmacima.
MoU with the ECB needs improvement 155. 
Potreban je bolji memorandum o razumijevanju s ESB-om 155.
In our view, the current MoU with the ECB does not ensure that the SRB receives all information from the ECB on a consistent and timely basis (see paragraphs 132 and 133). 
Sud smatra da se trenutačnim memorandumom o razumijevanju potpisanim s ESB-om ne jamči da Odbor od ESB-a dosljedno i pravodobno prima sve informacije (vidi odlomke 132. i 133.).
Moreover, not all parts of the MoU are in the public domain, which is not consistent with the legislative framework (see paragraph 131). 
Nadalje, neki dijelovi tog memoranduma nisu javni, što nije u skladu sa zakonodavnim okvirom (vidi odlomak 131.).
Currently ongoing negotiations between the SRB and the ECB provide opportunity to fully address these issues. 
Pregovori između Odbora i ESB-a koji su u tijeku prilika su za potpuno rješavanje tih pitanja.
Legislative framework creates challenges for the SRB 156. 
Zakonodavni okvir stvara poteškoće za rad Jedinstvenog sanacijskog odbora 156.
The current legislative framework means an incongruence between the mandates of the SRB and the ECB respectively. 
Trenutačni zakonodavni okvir uzrok je neusklađenosti između ovlasti Odbora i ESB-a.
While the SRB is directly responsible for the resolution planning of less significant cross-border banks, the ECB only indirectly supervises them. 
Odbor je izravno odgovoran za planiranje sanacije manje važnih prekograničnih banaka, no ESB ih nadzire tek neizravno.