natgillin/translations-raw huggingface dataset:
66 We found that the outcome of the YATs meetings and its implication for redirecting ESF funding towards youth employment measures were referred to only in a general way in the NRPs (see Box 8). 
66 Utvrdili smo da se u nacionalnim programima reformi ishod sastanaka akcijskih timova za mlade i njegove implikacije za preusmjeravanje sredstava ESF-a mjerama za zapošljavanje mladih navode samo općenito (vidjeti okvir 8.).
67 Also, in the Commission’s assess‐ ment of the NRPs, the reference to the YATs was mainly linked to general statements on amounts being repro‐ grammed to measures supporting young people rather than concrete solutions for the specific situation and needs of young unemployed people and their expected impact. 
67 Osim toga, pri procjeni nacionalnih programa reformi Komisija spominje akcijske timove za mlade samo u općenitim izjavama o iznosima koji se reprogramiraju u korist mjera potpore mladima, a ne navodi konkretna rješenja za posebne situacije i potrebe nezaposlenih mladih osoba, kao ni očekivani učinak tih mjera.
Examples of ESF‐supported youth employment measures referred to in NRPs The Italian NRP for 2012 indicated that ‘reprogramming will be extended to new measures for youth training and employability, within the framework of the EU‐Italy action group on youth unemployment and entre‐ preneurship established after the European Council of 30 January 2012’. 
Primjeri mjera za zapošljavanje mladih koje se podupiru iz ESF-a navedenih u nacionalnim programima reformi U talijanskom nacionalnom programu reformi za 2012. navodi se da će se „reprogramiranje proširiti na nove mjere za osposobljavanje i zapošljavanje mladih, u okviru akcijske skupine EU-a i Italije za nezaposlenost mladih i poduzetništvo osnovane nakon sastanka Europskog vijeća od 30. siječnja 2012.”
However, no details of measures affected by the reprogramming were provided. 
Međutim, nisu navedene pojedinosti o mjerama na koje se odnosi reprogramiranje.
The Irish NRP for 2012 included a section on youth unemployment. 
Nacionalni program reformi u Irskoj za 2012. godinu sadržavao je dio o nezaposlenosti mladih.
This section mentioned the visit of a Com‐ mission delegation in February to discuss the key challenges of youth unemployment. 
U tom je dijelu bilo riječi o posjetu delegacije Komisije u veljači s ciljem rasprave o ključnim izazovima u vezi s nezaposlenošću mladih.
However, it did not in‐ clude any description of the outcome of that visit in terms of measures that would be supported by EU funds. 
Međutim, nisu pružene informacije o ishodu tog posjeta u pogledu mjera koje bi se poduprle sredstvima EU-a.
The text stated that the Irish government remained ’committed to developing innovative policy solutions to tackle this key challenge’. 
Navedeno je da je irska vlada i dalje „predana osmišljavanju inovativnih rješenja politika kako bi se nosila s tim ključnim izazovom”.
Observations 31 The Commission’s monitoring and reporting on the results of the youth action teams initiative 68 As regards the follow‐up given by the Commission to the YATs initiative, we examined whether: ο specific monitoring arrangements were established for the YATs reprogrammed and reallocated amounts; ο the Commission’s reporting contained relevant and reliable information on the actual achieve‐ ments of the YATs initiative. 
Opažanja 31 Praćenje rezultata inicijative o akcijskim timovima za mlade i izvješćivanje o njima koje provodi Komisija 68 Kad je riječ o praćenju koje Komisija provodi u pogledu mjera poduzetih u vezi s inicijativom o akcijskim timovima za mlade, ispitali smo sljedeće: ο jesu li uspostavljeni posebni mehanizmi za praćenje u vezi s repro-gramiranim i preraspodijeljenim sredstvima; ο sadržavaju li izvješća Komisije relevantne i pouzdane informacije o stvarnim postignućima inicijative o akcijskim timovima za mlade.
The Commission’s follow‐up of the results of the youth action teams initiative was on the basis of the existing ESF monitoring arrangements 69 The Commission has monitored together with the Member States the YATs‐related OP modifications in favour of youth on the basis of the existing ESF regulatory framework, in particular through the annual imple‐ mentation reports and the annual examination of the OPs. 
Praćenje mjera poduzetih u vezi s rezultatima inicijative o akcijskim timovima za mlade koje provodi Komisija temeljilo se na postojećim mehanizmima praćenja ESF-a 69 Na temelju postojećeg regulatornog okvira ESF-a, ponajprije u sklopu godišnjih izvješća o provedbi i godišnjih ispitivanja operativnih programa, Komisija je u suradnji s državama članicama pratila izmjene operativnih programa poduzete u korist mladih u vezi s aktivnostima akcijskih timova za mlade.
70 The annual implementation reports reviewed by the Court revealed that little information was available on the reprogramming exercise and the related results achieved. 
70 Godišnja izvješća o provedbi koja je Sud pregledao pokazala su da je dostupno malo informacija o postupku reprogramiranja i povezanim ostvarenim rezultatima.
They usually include only examples and not consist‐ ent and comparable information on specific youth target groups. 
Te informacije obično obuhvaćaju samo primjere i ne pružaju se dosljedne i usporedive informacije o određenim ciljnim skupinama mladih.
We found that Spain (Navarra OP) was the only case where the Commission explicitly requested the Member State to in‐ clude monitoring indicators related to the ‘Youth opportunities initiative’44 in its observations to the 2012 implemen‐ tation report. 
Utvrdili smo da je Španjolska (operativni program za Navarru) bila jedini slučaj u kojem je Komisija izričito zatražila od države članice da u svoje primjedbe u vezi s izvješćem o provedbi za 2012. uvrsti pokazatelje za praćenje koji se odnose na „Inicijativu o mogućnostima za mlade”44.
71 We also assessed the minutes of the annual examination meetings pro‐ vided by the Commission and found that, in four out of the seven45 cases examined, their comments focused on financial implementation and outputs rather than on actual results. 
71 Procijenili smo i zapisnike s godišnjih sastanaka o ispitivanju koje je dostavila Komisija i utvrdili smo da se u četiri od sedam45 ispitanih slučajeva Komisija u svojim primjedbama usredotočila na financijsku provedbu i izlazne proizvode, a ne na stvarne rezultate.
In these minutes, we found reference to achievements in the context of the YATs initiative for Italy, Lithuania and Slovakia. 
Utvrdili smo da se u tim zapisnicima postignuća u kontekstu inicijative o akcijskim timovima za mlade spominju u slučaju Italije, Litve i Slovačke.
72 Based on our analysis, the Commis‐ sion accepted the data presented by Member States in the annual examina‐ tion meetings without carrying out sufficient verification (see Box 9). 
72 Prema našoj analizi Komisija je prihvatila podatke koje su predstavile države članice na godišnjim sastancima o ispitivanju, a da nije provela dostatnu provjeru (vidjeti okvir 9.).
45 In 2012 no annual examination meeting was held for Ireland. 
45 2012. godine nije održan godišnji sastanak o ispitivanju za Irsku.
Observations 32 Example of issues arising from data reported by the Member States on what was achieved The Commission’s minutes for the annual examination meeting held with the Lithuanian authorities in Janu‐ ary 2014 stated that the targets for three measures had already been achieved46. 
Opažanja 32 Primjer pitanja koja proizlaze iz podataka o postignućima koje iskazuju države članice U zapisniku Komisije s godišnjeg sastanka o ispitivanju održanog s nadležnim tijelima Litve u siječnju 2014. navodi se da su ciljevi za tri mjere već postignuti46.
For one of them, the measure concerning the provision of micro‐credits, our recalculation revealed that in fact only 72 % of the target value had been achieved. 
Za jedan od njih (mjera za pružanje mikrokredita), ponovnim smo izračunom utvrdili da je zapravo postignuto samo 72 % ciljne vrijednosti.
46 Vocational education and training for youth, support of the acquisition of professional skills and the provision of micro‐credits. 
46 Strukovno obrazovanje i osposobljavanje za mlade, potpora stjecanju profesionalnih vještina i pružanje mikrokredita.
Shortcomings in the Commission’s reporting on results of the youth action teams initiative 73 In order to keep the European Council informed on the progress with the YATs reprogramming exercise, the Commission made informal requests on an ad hoc basis for information to the ESF managing authorities, to obtain updates regarding the situation in the Member State and in particular on ESF reprogrammed/reallocated funds and on the estimated number of people likely to benefit. 
Nedostatci u izvješćima Komisije u pogledu rezultata inicijative o akcijskim timovima za mlade 73 Radi kontinuiranog obavještavanja Europskog vijeća o napretku postupka reprogramiranja, povezanog s aktivnostima akcijskih timova za mlade, Komisija je na ad hoc osnovi upućivala neformalne zahtjeve upravljačkim tijelima ESF-a kako bi dobila ažurirane informacije o stanju u državama članicama, ponajprije o reprogrami-ranim/preraspodijeljenim sredstvima ESF-a i procijenjenom broju osoba koje ostvaruju korist od tih mjera.
The Commis‐ sion limited its information request to output indicators (e.g. participation in ESF measures), rather than results (see paragraph 26). 
Komisija je svoj zahtjev za pružanje informacija ograničila na pokazatelje izlaznih proizvoda (npr. sudjelovanje u mjerama ESF-a), umjesto na rezultate (vidjeti odlomak 26.).
74 Based on this information, the Com‐ mission reported on the results of the YATs initiative in response to the various updates requested by the European Council (May 2012, Novem‐ ber 2012, March 2013, June 2013 and October 2013) and on its own initiative (in March 2014). 
74 Na temelju tih informacija Komisija je izvijestila o rezultatima inicijative o akcijskim timovima za mlade u odgovoru na različite zahtjeve Europskog vijeća kojima su zatražene ažurirane informacije (u svibnju 2012., studenome 2012., ožujku 2013., lipnju 2013. i listopadu 2013.) te na vlastitu inicijativu (u ožujku 2014.).
Observations 33 75 Our review of the Commission’s update reports to the European Council and other communications showed that these reports did not provide a quali‐ tative analysis of the implementation of the reprogrammed and reallocated funds (see Box 10). 
Opažanja 33 75 Pregledom izvješća s ažuriranim informacijama koje je Komisija dostavljala Europskom vijeću te pregledom ostalih komunikacija Komisije utvrdili smo da je u tim izvješćima nedostajala kvalitativna analiza primjene reprogramiranih i preraspodijeljenih sredstava (vidjeti okvir 10.).
76 Examples presented as ‘concrete ac‐ tions’ and ‘country‐specific results on how the action teams have helped young people’ were sometimes not exhaustive (see Box 11). 
76 Primjeri navedeni kao „konkretne mjere” i „rezultati za pojedine države u pogledu pomoći koju su akcijski timovi pružili mladima” ponekad nisu potpuni (vidjeti okvir 11.).
Examples of limited analysis provided by the Commission within its updates to the European Council The YATs updates were limited in their description of the results of the action teams. 
Primjeri ograničene analize u ažuriranim informacijama koje je Komisija dostavljala Europskom vijeću Izvješća s ažuriranim informacijama o akcijskim timovima za mlade pružala su ograničeni opis rezultata akcijskih timova.
For example, the May 2012 update included, for Greece: ‘following the work of the YAT in spring 2012, new targeted actions are being initiated for youth’ without specifying which new youth measures would be supported by the ESF and what were the financial amounts at stake. 
Na primjer, u izvješću o Grčkoj iz svibnja 2012. navedeno je sljedeće: „slijedom aktivnosti akcijskog tima za mlade u proljeće 2012. pokreću se nove ciljne mjere za mlade”, no nije navedeno koje će se nove mjere za mlade podupirati sredstvima ESF-a te o kojim je financijskim iznosima riječ.
In addition, for Spain, it stated that ‘135 million euro was directed to the public employment service to help young people find work’. 
Nadalje, za Španjolsku je navedeno da je „135 milijuna eura usmjereno u korist javne službe za zapošljavanje kako bi se pomoglo mladima u traženju posla”.
These additional funds were provided to support measures already in place at national level especially in order to help employ more young people, without providing any explanation as to their past effectiveness. 
Ta dodatna sredstva pružena su s ciljem podupiranja mjera koje su već bile uspostavljene na nacionalnoj razini kako bi se većem broju mladih osoba pomoglo pri zapošljavanju, no nisu navedene informacije o djelotvornosti tih mjera u prošlosti.
Example of overoptimistic reporting on concrete actions In the case of the regional ESF OP for Italy (Sicily), new actions in favour of youth employment were not financed by the transfer of ESF resources but by the release, through an increased EU co‐financing rate, of national resources originally allocated to the operational programme. 
Primjer preuveličanih rezultata u izvješćivanju o konkretnim mjerama U slučaju regionalnog operativnog programa ESF-a u Italiji (Sicilija), nove mjere u korist zapošljavanja mladih nisu se financirale prijenosom sredstava ESF-a već oslobađanjem, na temelju povećanja stope sufinanciranje EU-a, nacionalnih sredstava koja su prvotno bila dodijeljena operativnom programu.
This was done under the condition that national funds would have been entirely devoted to youth. 
To je učinjeno uz uvjet da nacionalna sredstva u potpunosti budu namijenjena mladima.
This resulted in a plan worth 452 million euro which was expected to benefit 50 000 young people. 
Iz toga je proizišao plan u vrijednosti od 452 milijuna eura, koji je trebao pružiti korist za 50 000 mladih osoba.
This was announced and reported by the Commission as ongoing in several updates to the Council between May 2012 and June 2013. 
Komisija je to najavila i iskazala kao tekuću aktivnost u nekoliko izvješća s ažuriranim informacijama Vijeću između svibnja 2012. i lipnja 2013.
However, in June 2013, the monitoring committee informed the Commission that the plan showed a signifi‐ cant delay in its start‐up phase. 
Međutim, u lipnju 2013. odbor za praćenje obavijestio je Komisiju da je došlo do znatnog kašnjenja u početnoj fazi projekta.
The project was finally launched in June 2014 but, immediately afterwards, in August 2014, the Sicilian region revoked the resolution approving and funding the project for the imple‐ mentation of the measures envisaged. 
Projekt je naposljetku pokrenut u lipnju 2014., no odmah nakon toga, u kolovozu 2014. regija Sicilije opozvala je odluku o odobrenju i financiranju projekta za provedbu predviđenih mjera.
This was due to significant deficiencies in the IT system for selection of participants, which had led to approximately 54 % of users being unable to access the selection process47. 
Do toga je došlo zbog znatnih nedostataka u informatičkom sustavu za odabir sudionika, zbog kojih približno 54 % korisnika nije moglo pristupiti postupku odabira47.
47 Regione Sicilia, Decreto del Dirigente Generale Numero 4567 dated 18 August 2014. 
47 Regione Sicilia, Decreto del Dirigente Generale Numero 4567 od 18. kolovoza 2014.
Box 11 Box 10 
Okvir 11. Okvir 10.
Observations 34 77 As all the information published stemmed from the Commission’s ad hoc requests to the Member States, the exercise had to be repeated each time a new update had to be provided to the Council and/or published. 
Opažanja 34 77 Budući da su sve objavljene informacije proizišle iz ad hoc zahtjeva Komisije upućenih državama članicama, postupak se morao ponoviti pri svakom slanju ažuriranih informacija Vijeću i/ili pri njihovoj objavi.
For such information provided by Mem‐ ber States on a voluntary basis, the Commission has no legal mandate to carry out reliability and/or plausibil‐ ity checks. 
Za informacije koje države članice dostavljaju na dobrovoljnoj osnovi Komisija nema pravne osnove provoditi provjere pouzdanosti i/ili vjerodostojnosti.
This raises a potential risk of unreliable or incorrect information being included in the update reports provided to the Council. 
Time nastaje rizik da se u izvješća s ažuriranim informacijama koja se šalju Vijeću uvrste nepouzdane ili netočne informacije.
However, also for data which were reported under the ESF framework, checks were not always effective (see Box 12). 
Međutim, i za podatke koji se iskazuju u skladu s okvirom ESF-a provjere nisu uvijek bile djelotvorne (vidjeti okvir 12.).
Example of imprecise data communicated to stakeholders According to the March 2014 YAT update, as regards the Portuguese ‘Impulso jovem’ initiative, the Commis‐ sion stated that: ‘In Portugal ... 
Primjer nepreciznih podataka koji su poslani dionicima Prema izvješću s ažuriranim informacijama o akcijskim timovima za mlade iz ožujka 2014.
143 million euro of ESF have been reallocated ... and the whole amount com‐ mitted until the end of 2013. 
Komisija je u vezi s portugalskom inicijativom „Impulso Jovem” navela da su „u Portugalu [...] preraspodijeljena sredstva ESF-a u visini od 143 milijuna eura [...] te da su obveze za cjelokupni iznos preuzete do kraja 2013.
56 000 young people have been covered’. 
Programom je bilo obuhvaćeno 56 000 mladih osoba”.
However, this appears to be a target value to be reached rather than the achievements so far. 
Čini se, međutim, da je to ciljna vrijednost koju treba ostvariti, a ne dosadašnje postignuće.
In fact, the OP’s financial execution data, and the data reported in the 2013 annual implementation report related to the Human Potential OP, refer to fewer than 10 000 young people which were covered. 
Zapravo, u podatcima o financijskom izvršenju operativnog programa, kao i u podatcima iskazanim u godišnjem izvješću o provedbi za 2013. u vezi s operativnim programom u području ljudskih potencijala, navodi se da je bilo obuhvaćeno manje od 10 000 mladih osoba.
Conclusions and 35 recommendations 78 We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the YATs was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unem‐ ployed people work on the ground (see paragraphs 25 to 37). 
Zaključci i preporuke 35 78 Zaključili smo da je djelotvornost savjetodavne podrške u vezi s akcijskim timovima za mlade koju Komisija pruža državama članicama bila ograničena razinom i kvalitetom dostupnih informacija o tome kako se postojeće mjere ESF-a ili nacionalne mjere za mlade nezaposlene osobe provode na terenu (vidjeti odlomke od 25. do 37.).
Moreover, the Commission’s assessment of the OP amendments proposed by Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of these ESF funds (see paragraphs 58 to 61). 
Nadalje, pri procjeni izmjena operativnih programa koje su predložile države članice Komisija se uglavnom usredotočila na proračunska pitanja, a ne na to kako najbolje iskoristiti sredstva ESF-a (vidjeti odlomke od 58. do 61.).
Finally, there were shortcomings in how the Commission reported on the result of the YATs initiative until 2014 (see paragraphs 73 to 77). 
Naposljetku, do 2014. godine postojali su nedostatci u načinu na koji je Komisija izvješćivala o rezultatima inicijative o akcijskim timovima za mlade (vidjeti odlomke od 73. do 77.).
The Commission provided advisory support to Member States but was limited by the level and quality of information available 79 The YATs initiative could not meet the high expectations raised at the informal meeting of the 2012 European Council, not least due to the limita‐ tions in information available to the Commission on the basis of the moni‐ toring and reporting arrangements set out in the regulations for the 2007‐ 2013 programme period. 
Komisija je pružila savjetodavnu potporu državama članicama, no ta je podrška bila ograničena razinom i kvalitetom dostupnih informacija 79 Inicijativom o akcijskim timovima za mlade nisu se mogla dostići visoka očekivanja proizišla iz neformalnog sastanka Europskog vijeća 2012. godine, posebice zbog ograničenih informacija koje su Komisiji stavljene na raspolaganje na temelju mehanizama za praćenje i izvješćivanje utvrđenih u uredbama za programsko razdoblje 2007. –2013.
This meant that the Commission did not have: ο an overview of the existing ESF‐funded youth employment measures and which ones were successful in terms of their tar‐ geted and actual results at Mem‐ ber State level. 
Komisija stoga nije imala: ο pregled postojećih mjera za zapošljavanje mladih koje se financiraju sredstvima ESF-a, niti je raspolagala podatcima o mjerama koje su bile uspješne u pogledu ciljnih i stvarnih rezultata na razini država članica.
Such information could have helped make practical and short‐term proposals on how to redirect ESF funds to measures which had proved effective in the past or elsewhere; ο complete and up‐to‐date informa‐ tion on the available ESF funding that could be potentially repro‐ grammed or reallocated. 
Takve su informacije mogle pomoći pri oblikovanju praktičnih i kratkoročnih prijedloga za preusmjeravanje sredstava ESF-a u korist mjera koje su se pokazale djelotvornima u proteklom razdoblju ili u drugim sredinama; ο cjelovite i ažurirane informacije o raspoloživim sredstvima ESF-a koja bi se mogla reprogramirati ili preraspodijeliti.
80 As part of its preparatory action the Commission has prepared ‘country fiches’ for each of the eight Member States concerned. 
80 U sklopu pripremnog djelovanja Komisija je izradila „sažeta izvješća” za svaku od navedenih osam država članica.
It has also coordi‐ nated the meetings of the YATs and prepared operational conclusions in terms of ESF reprogramming and reallocation. 
Osim toga, koordinirala je sastanke akcijskih timova za mlade i sastavila operativne zaključke u vezi s reprogramiranjem i preraspodjelom sredstava ESF-a.
81 Our analysis also showed that the youth action teams set up in the eight Member States made limited specific proposals on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people. 
81 Našom se analizom također pokazalo da su posebni prijedlozi o tome kako postići brže i djelotvornije rezultate za mlade nezaposlene osobe, koje su izradili akcijski timovi za mlade uspostavljeni za osam država članica obuhvaćenih revizijom, bili ograničeni.
A broader‐based, more sustained and longer‐term ini‐ tiative would be required to develop dedicated national youth action plans of the type envisaged by the Commis‐ sion and enable Member States to use Structural Funds effectively to support their efforts to reduce the levels of youth unemployment. 
Kako bi se izradili posebni nacionalni akcijski planovi za mlade u skladu sa zamislima Komisije i kako bi se državama članicama omogućilo djelotvorno korištenje strukturnim fondovima za podupiranje mjera za smanjenje stopa nezaposlenosti mladih, bila bi potrebna održivija i dugoročnija inicijativa koja se temelji na široj osnovi.
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 1 For future initiatives of this kind, the Commission should take due account of the possibilities and constraints given by the political and legal con‐ text, its specific knowledge and exper‐ tise of the area (based on the imple‐ mentation of EU and nationally funded measures) and the availability of the financial resources at EU and Member State level. 
Zaključci i preporuke 36 1. preporuka Pri budućim inicijativama te vrste Komisija bi trebala uzeti u obzir mogućnosti i ograničenja određena političkim i pravnim kontekstom, svoje posebno znanje i stručnost u tom području (na temelju provedbe mjera financiranih sredstvima EU-a i nacionalnim sredstvima) te dostupnost financijskih sredstava na razini EU-a i država članica.