natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission, together with the main committed partners, has assessed the added-value of a Trust Fund and the relevance of a resilience/LRRD approach in the CAR. 
Komisija je u suradnji s najpredanijim partnerima ocijenila dodanu vrijednost uzajamnog fonda i važnost otpornosti/pristupa povezivanja pomoći, obnove i razvoja u Srednjoafričkoj Republici.
Indeed, the Commission has followed and respected the provisions of its own legal framework, namely the FR. 
Komisija se pridržavala odredaba vlastitog pravnog okvira (Financijske uredbe) i poštovala ih je.
Recommendation 1 Đ Develop further guidance for the choice of aid vehicle, and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds The Commission accepts the recommendation which will be implemented as follows: The Commission has developed the trust fund guidelines which include a section on the conditions to establish a trust fund. 9 
1. preporuka – Potrebno je dodatno razraditi smjernice za odabir instrumenta pomoći te za analizu potreba kako bi se odredio opseg intervencije za uzajamne fondove Komisija prihvaća preporuku i provest će je na sljedeći način: Komisija je izradila smjernice za uzajamne fondove, koje sadržavaju i odjeljak s uvjetima za osnivanje uzajamnih fondova.
The Commission is ready to revisit the scope of the guidelines to include a more detailed description of the criteria laid out in the FR to evaluate the conditions to establish EU trust funds. 
Komisija je spremna preispitati opseg smjernica kako bi se obuhvatio podrobniji opis kriterija određenih Financijskom uredbom radi procjene uvjeta za osnivanje uzajamnih fondova EU-a.
In this regard the Commission considers that by assessing the conditions for the establishment of an EUTF, the question of the comparative advantages of other aid vehicles will be addressed. 
Komisija u tom pogledu smatra da će se procjenom uvjeta za osnivanje uzajamnih fondova EU-a riješiti i pitanje komparativnih prednosti drugih instrumenata pomoći.
The Commission considers that the guidelines cannot be too prescriptive particularly in what concerns emergency trust funds. 
Komisija smatra da smjernice ne mogu biti odviše preskriptivne, posebno kad je riječ o kriznim uzajamnim fondovima.
BTF has established ad hoc coordination exercises associating all relevant stakeholders, sector by sector (health, food security, etc.). 
U okviru uzajamnog fonda Bêkou uspostavljene su ad hoc koordinacijske aktivnosti kojima se povezuju svi relevantni dionici u svim pojedinačnim sektorima (zdravlje, sigurnost hrane itd.).
However, the decision of each donor to maintain bilateral programmes is part of his sovereign choice. 
No svaki donator donosi odluke o održavanju bilateralnih programa na temelju vlastitog suverenog izbora.
The Commission is of a different view. 
Komisija se ne slaže.
Procedures are either standard procedures that can be found in the PRAG or, for the BTF applied CEI, a procedure built on the crisis guidelines (a direct award procedure preceded by a larger consultation precisely to increase transparency and competition). 
Riječ je ili o standardnim postupcima koji se mogu pronaći u PRAG-u ili, kad je riječ o pozivu na iskazivanje interesa koji se primjenjuje na uzajamni fond Bêkou, o postupku temeljenom na smjernicama za krizna stanja (postupak izravne dodjele prije kojega se održava opsežno savjetovanje upravo radi povećanja transparentnosti i tržišnog natjecanja).
For the BTF applied CEI, transparency is ensured by the explanatory note for each project that clarifies the different steps of the selection. 
Kada je riječ o pozivu na iskazivanje interesa koji se primjenjuje na uzajamni fond Bêkou, transparentnost se osigurava napomenom s objašnjenjem za svaki projekt, u kojoj se razjašnjavaju svi koraci odabira.
Having defined the selection procedure being used and, where not defined in PRAG/Companion, in the procedure document itself how the implementing organisation(s) will be chosen, the Commission considers that it complies with the FR transparency requirement, making use at the same time of the flexibility provisions of the Constitutive agreement. 
Budući da je odredila postupak odabira koji se primjenjuje te u PRAG-u/pratećem priručniku ili u samome dokumentu povezanom s postupkom odredila način odabira organizacija zaduženih za provedbu projekata, Komisija smatra da udovoljava zahtjevu o transparentnosti iz Financijske uredbe, istodobno iskorištavajući odredbe o fleksibilnosti sporazuma o osnivanju.
Regarding speed, the Commission considers that the number of days discussed does not prove discussions could have been shorter (see paragraph 44). 
Kad je riječ o brzini, Komisija smatra da broj dana tijekom kojih su rasprave trajale ne znači da su rasprave mogle trajati kraće (vidi odlomak 44.).
The estimation of full costs comprising inter-alia the management costs of non-EU implementing organisations is not a standard practice of major donors such as UN or WB. 
Procjena ukupnih troškova kojima bi se obuhvatili, među ostalim, troškovi upravljanja organizacija zaduženih za provedbu projekata koje nisu iz EU-a nije ustaljena praksa glavnih donatora kao što su UN ili Svjetska banka.
Such estimated full costs would not be comparable with the costs of other instruments and other donors (i.e. UN or WB), and would be inconsistent with the expenses accounted for in the annual accounts of the Trust Fund, which follow international public sector accounting standards (see reply to paragraph 37). 
Ti procijenjeni ukupni troškovi ne bi bili usporedivi s troškovima drugih instrumenata i drugih donatora (UN ili Svjetska banka) te bi bili nedosljedni s 10 troškovima evidentiranima u godišnjim financijskim izvještajima uzajamnog fonda, koji se izrađuju u skladu s međunarodnim računovodstvenim standardima za javni sektor (vidi odgovor na odlomak 37.).
Although a specific overarching performance framework for BTF does not exist, the majority of projects delivered most or all of their expected outputs (see paragraph 78). 
Iako ne postoji poseban sveobuhvatni okvir za procjenu uspješnosti uzajamnog fonda Bêkou, većinom projekata postignuti su gotovo svi ili svi očekivani rezultati (vidi odlomak 78.).
Moreover, rather than creating a BTF-specific performance framework, the Commission would prefer relying on DEVCO standard performance framework. 
Osim toga, Komisija bi se radije oslonila na standardni okvir za procjenu uspješnosti GU-a DEVCO nego izrađivala poseban okvir za uzajamni fond Bêkou.
Recommendation 2 Đ Improve donor coordination, selection procedures and performance measurement, and optimise administrative costs The Commission accepts this recommendation but highlights that other actors have a role to play in its follow-up. 
2. preporuka – Potrebno je poboljšati koordinaciju donatora, postupke odabira i mjerenje uspješnosti te optimizirati administrativne troškove Komisija prihvaća tu preporuku, no ističe da i drugi dionici imaju ulogu u daljnjim aktivnostima povezanim s njome.
On the first bullet point, the BTF already coordinates its activities with other relevant donors and actors. The Commission nevertheless agrees that coordination could be better formalized and that coordination opportunities should be taken advantage of by all participants in the BTF. 
Što se tiče prve točke, aktivnosti uzajamnog fonda Bêkou već se koordiniraju s drugim relevantnim donatorima i dionicima, Ipak, Komisija se slaže da bi se ta koordinacija mogla bolje formalizirati i da bi svi sudionici uzajamnog fonda Bêkou trebali iskoristiti prilike za koordinaciju.
On the second bullet point, the Commission applies its standard rules and procedures as well as the internal rules that allow the EUTF Managers to derogate from these standard rules in certain conditions (the internal guidelines on crisis and the EUTF guidelines). 
Što se tiče druge točke, Komisija primjenjuje svoja standardna pravila i postupke, kao i interna pravila kojima se upraviteljima uzajamnih fondova EU-a omogućuje da pod određenim uvjetima odstupe od tih standardnih pravila (interne smjernice za krizna stanja i smjernice za uzajamne fondove EU-a).
For example the guidelines on crisis situations recognize constraints and limitations to contract and implement projects in a 10 crisis situation, allowing the use of "flexible procedures" when a crisis situation has been declared in the country. 
U smjernicama za krizna stanja, na primjer, prepoznaju se ograničenja i prepreke za ugovaranje i provedbu projekata u kriznim stanjima te se dopušta upotreba „fleksibilnih postupaka” ako je u zemlji proglašeno krizno stanje.
On the third bullet point, the Commission agrees that it will explore ways to increase further the speed of the selection procedures beyond what the internal rules currently allow whilst striking the right balance between speed and transparency. 
Što se tiče treće točke, Komisija se slaže da će istražiti načine kojima bi se dodatno povećala brzina postupaka odabira izvan okvira koje unutarnja pravila trenutačno dopuštaju, istodobno postižući ravnotežu između brzine i transparentnosti.
Following a similar recommendation issued by its Internal Audit Service, the Commission has already drafted an action plan to address the recommendation and is currently implementing the designed actions. 
Komisija je na sličnu preporuku svoje Službe za unutarnju reviziju već sastavila nacrt akcijskog plana kako bi se ta preporuka uzela u obzir te trenutačno provodi osmišljene mjere.
Considering the limitations due to security and lessons learned from crisis situations reflected in the crisis guidelines, the Commission considers BTF already maximises the amount of aid that goes to final beneficiaries. 
S obzirom na sigurnosna ograničenja i iskustva stečena na temelju kriznih stanja koja su obuhvaćena smjernicama za krizna stanja, Komisija smatra da je u okviru uzajamnog fonda Bêkou već postignut maksimalan iznos pomoći koja stiže krajnjim korisnicima.
Whenever possible, BTF already strives to reduce implementing costs as it was the case for the FAO contract where it negotiated 5% management fees instead of 7%. 
Uzajamni fond Bêkou već nastoji smanjiti troškove provedbe kad god je to moguće, kao što je bio slučaj s ugovorom s FAO-om, za koji je dogovorena naknada za upravljanje od 5 % umjesto 7 %.
The Commission considers that the BTF has introduced monitoring mechanisms at project level and demonstrated advantages in terms of speed notably, and will gradually upgrade these to fund level. 11 
Komisija smatra da su uzajamnim fondom Bêkou uvedeni mehanizmi za praćenje na razini projekata i da je on dokazao svoje prednosti ponajprije kad je riječ o brzini te da će se mehanizmi za praćenje postupno nadograditi na razini fonda. 11
The Bkou EU trust fund for the Central African Republic, the first managed by the European Commission, was launched in 2014, to aid one of the worldŐs least developed countries. 
Uzajamni fond EU a Bêkou za Srednjoafričku Republiku, prvi uzajamni fond EU a kojim upravlja Europska komisija, pokrenut je 2014. godine kako bi se pružila pomoć jednoj od najmanje razvijenih zemalja svijeta.
We assessed the justification of the fundŐs establishment, its management and the achievement of its objectives so far. 
Sud je procijenio opravdanost osnivanja fonda, upravljanje fondom i ostvarenje njegovih ciljeva u dosadašnjem razdoblju.
Despite some shortcomings, we conclude that the choice to set up the fund was appropriate in the given circumstances. 
Sud je zaključio da je, unatoč nekim nedostatcima, odluka o osnivanju fonda bila primjerena u danim okolnostima.
Its management has not yet reached its full potential in three respects: coordination amongst stakeholders, transparency, speed and cost-effectiveness of procedures, and monitoring and evaluation mechanisms. 
Upravljanje fondom još nije ostvarilo svoj puni potencijal, i to u tri aspekta: koordinaciji među dionicima, transparentnosti, brzini i isplativosti postupaka te mehanizmima za praćenje i evaluaciju.
But it has, overall, had positive achievements to date. 
Međutim, u cjelini je dosad ostvario pozitivna postignuća.
Our recommendations should help improve the design and management of this and other EU trust funds. 
Preporuke Suda trebale bi pomoći poboljšanju osmišljavanja ovog i ostalih uzajamnih fondova EU a, kao i upravljanja tim fondovima.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 Š European Union, 2017 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel.: +352 4398-1 Upiti: eca.europa.eu/hr/Pages/ContactForm.aspx Internetske stranice: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 © Europska unija, 2017.
EN 2017 Special Report NO 12 Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania, but investment needs remain substantial (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
12 Provedba Direktive o vodi za piće: kvaliteta vode i pristup vodi u Bugarskoj, Mađarskoj i Rumunjskoj poboljšali su se, no i dalje postoje znatne potrebe za ulaganjima (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a) Tematsko izvješće 1977 - 2017
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes or management topics related to specific budgetary areas. 
Revizorski tim U tematskim izvješćima Suda iznose se rezultati revizija koje su provedene za politike i programe EU-a ili teme povezane s upravljanjem posebnim proračunskim područjima.
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Iliana Ivanova - which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je II. revizijsko vijeće Suda, kojim predsjeda članica Suda Iliana Ivanova i koje je specijalizirano za rashodovna područja ulaganja u koheziju, rast i uključivanje.
The audit was led by ECA Member George Pufan, supported by Patrick Weldon, Head of Private Office and Mircea Radulescu, Attaché; Alain Vansilliette and Myriam Cazzaniga, Principal Managers; Paolo Pesce, Head of Task; Zuzana Gullova, Zhivka Kalaydzhieva, Attila Horvay-Kovács and Ana Popescu, Auditors. 
Reviziju je predvodio član Suda George Pufan, a potporu su mu pružali voditelj njegova ureda Patrick Weldon i ataše u njegovu uredu Mircea Radulescu, glavni rukovoditelji Alain Vansilliette i Myriam Cazzaniga, voditelj radnog zadatka Paolo Pesce te revizori Zuzana Gullova, Živka Kalajdžieva, Attila Horvay-Kovács i Ana Popescu.
From left to right: Paolo Pesce, Myriam Cazzaniga, Patrick Weldon, George Pufan, Attila Horvay-Kovács, Zhivka Kalaydzhieva. 
Slijeva nadesno: Paolo Pesce, Myriam Cazzaniga, Patrick Weldon, George Pufan, Attila Horvay-Kovács, Živka Kalajdžieva.
Annex I - Annex II - Annex III - Annex IV - ERDF/CF spending on the management and supply of drinking water (2007-2013 and 2014-2020 programme periods) Sources of drinking water in the EU Previous ECA reports and their main conclusions Infringement procedures concerning the Drinking Water Directive in the visited Member States Annex V - The Commission’s replies Overview of projects examined 3 
2 Prilog II. – Izvori vode za piće u EU-u Prilog III. – Prethodna izvješća Suda i glavni zaključci sadržani u njima Prilog IV. – Postupci pokrenuti zbog povrede obveza povezanih s Direktivom o vodi za piće u posjećenim državama članicama Prilog V. – Pregled ispitanih projekata Odgovori Komisije 3 3. 7. 14. 2 20.
Drinking Water Directive (DWD) Council Directive 98/83/EC of 3 November 1998 on the quality of water intended for human consumption (OJ L 330, 5.12.1998, p. 
2 9 3. 5. 30 98. 1. 3 98. 8 9
32). 
2 3.
EU13 EU13 refers to the Member States who joined the EU in 2004 or later. 
2 3
These are: Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia. 
To su: Bugarska, Češka Republika, Estonija, Hrvatska, Cipar, Latvija, Litva, Mađarska, Malta, Poljska, Rumunjska, Slovačka i Slovenija.
European Environment Agency (EEA) The EEA is an agency of the European Union. 
Europska agencija za okoliš (EEA) Europska agencija za okoliš jedna je od agencija Europske unije.
It provides independent information on the environment for those involved in developing, adopting, implementing and evaluating environmental policy, and also for the general public. 
Pruža neovisne informacije o okolišu za sve dionike uključene u osmišljavanje, donošenje, provedbu i evaluaciju politike o okolišu te za opću javnost.
The EEA gathers data and produces assessments on a wide range of topics related to the environment. 
EEA prikuplja podatke i izrađuje procjene o širokom rasponu tema povezanih s okolišem.
European environment information and observation network (Eionet) The Eionet is a partnership network of the European Environment Agency (EEA) and its members and cooperating countries. 
Europska informacijska i promatračka mreža za okoliš (Eionet) Eionet je partnerska mreža Europske agencije za okoliš (EEA) te njezinih članica i zemalja suradnica.
It consists of the EEA itself, six European Topic Centres (ETCs) and a network of around 1 000 experts from 39 countries in up to 400 national bodies dealing with environmental information. 
Sastoji se od same agencije EEA, šest europskih tematskih centara (ETC-ovi) i mreže od otprilike 1000 stručnjaka iz 39 zemalja koji rade u gotovo 400 nacionalnih tijela koja se bave podatcima o okolišu.
Through Eionet, the EEA coordinates the delivery of environmental data from individual countries. 
EEA s pomoću Eioneta koordinira dostavu podataka o okolišu iz pojedinačnih zemalja.
European Regional Development Fund (ERDF) The European Regional Development Fund aims at reinforcing economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses. 
Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) Svrha je Europskog fonda za regionalni razvoj osnažiti gospodarsku i socijalnu koheziju u Europskoj uniji uklanjanjem glavnih regionalnih neravnoteža s pomoću financijske potpore namijenjene ponajprije poduzećima za izgradnju infrastrukture i ulaganja u proizvodnju koji doprinose otvaranju radnih mjesta.
Ex ante conditionalities Ex ante conditionalities are conditions, based on pre-defined criteria established in partnership agreements, which are regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of Union support covered by those agreements. 
Ex ante uvjeti Ex ante uvjeti temelje se na prethodno određenim kriterijima utvrđenima u sporazumima o partnerstvu, koji se smatraju nužnim preduvjetima za djelotvornu i učinkovitu uporabu potpore Unije obuhvaćene tim sporazumima.
If they have not been fulfilled, action plans need to be prepared to ensure fulfilment by 31 December 2016. 
Ako uvjeti nisu ispunjeni, potrebno je izraditi akcijske planove kojima će se zajamčiti njihovo ispunjavanje do 31. prosinca 2016.
Indicator parameter Indicator parameters are a mixture of microbiological, chemical and radiological parameters providing information on treatment processes and the organoleptic quality of drinking water. 
5 Indikatorski parametar Indikatorski parametri spoj su mikrobioloških, kemijskih i radioloških parametara koji pružaju podatke o postupcima pročišćavanja i organoleptičkoj kvaliteti vode za piće.
Large Water Supply Zones (LWSZ) Large water supply zones are those supplying more than 1 000 m3 of water a day as an average or serving more than 5 000 persons. 
Mala vodoopskrbna područja Mala vodoopskrbna područja ona su vodoopskrbna područja koja u prosjeku isporučuju manje od 1000 m3 vode dnevno ili koja opskrbljuju manje od 5000 osoba.
Nonrevenue water Nonrevenue water consists mainly of water leaking from the system before it reaches the end consumer (technical or physical losses), and of water consumed without being properly billed, for example, through illegal connections or improper metering of consumption (commercial or apparent losses). 
Neprihodovana voda Neprihodovana voda ona je voda koja je istekla iz sustava prije nego što je stigla do krajnjeg potrošača (tehnički ili fizički gubitak) i voda koja je potrošena prije nego što je odgovarajuće naplaćena, primjerice zbog nezakonitih priključaka ili neispravnog mjerenja potrošnje (komercijalni ili vidljivi gubitak).
7 While the former unnecessarily increases production costs (because more water than necessary must be produced), the latter means foregone revenues. 
Dok voda koja je istekla iz sustava nepotrebno povećava troškove proizvodnje (jer je potrebno proizvesti više vode nego što je nužno), nenaplaćena potrošnja vode dovodi do gubitka prihoda.
Nonrevenue water is normally estimated based on the establishment of a balance of water inflows and outflows in the system. 
Neprihodovana voda obično se procjenjuje na temelju bilance priljeva i odljeva vode u sustavu.
For simplification purposes, in this report the term “water losses” will be used in place of “nonrevenue water”. 
Radi pojednostavnjenja, u ovom se izvješću umjesto pojma „neprihodovana voda” upotrebljava pojam „gubitak vode”.
Operational programme (OP) An OP sets out a Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public and private co-financing) will be used during a given period (currently seven years) to finance projects. 
Operativni program (OP) U operativnom programu utvrđuju se prioriteti i posebni ciljevi određene države članice te se opisuje način na koji će se financijska sredstva (javno i privatno sufinanciranje EU-a i države članice) upotrebljavati tijekom određenog (trenutačno sedmogodišnjeg) razdoblja za financiranje projekata.
The projects within an OP must contribute to a certain number of objectives. 
Projekti u okviru operativnog programa moraju doprinositi postizanju određenog broja ciljeva.
OP funding may come from the ERDF, CF and/or ESF. 
Operativni program može se financirati sredstvima iz EFRR-a, KF-a i/ili ESF-a.
The OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments can be made from the EU budget. 
Država članica priprema operativni program, a Komisija ga mora odobriti prije nego što se mogu izvršiti bilo kakva plaćanja iz proračuna EU-a.
Programme period The multi-annual framework within which ERDF, ESF and CF expenditure is planned and implemented. 
Programsko razdoblje Višegodišnji okvir unutar kojeg se planiraju i provode rashodi u okviru EFRR-a, ESF-a i KF-a.
TFEU Treaty on the Functioning of the European Union. 
UFEU Ugovor o funkcioniranju Europske unije.
Water supply zone (WSZ) A supply zone is a geographically defined area within which water intended for human consumption comes from one or more sources and within which water quality may be considered as being approximately uniform. 
Vodoopskrbno područje Opskrbno područje zemljopisno je utvrđeno područje unutar kojega voda namijenjena za ljudsku potrošnju potječe iz jednog ili više izvora i unutar kojega se kvaliteta vode može smatrati otprilike ujednačenom.
EXECUTIVE SUMMARY The Drinking Water Directive I. Water is essential for life on our planet. 
SAŽETAK Direktiva o vodi za piće I. Voda je presudna za život na našem planetu.
Our ecosystems, society and economy all need clean fresh water in sufficient amounts to thrive. 
Naši ekosustavi, društvo i gospodarstvo trebaju dovoljne količine čiste svježe vode radi rasta i razvoja.
The protection of EU citizens’ health through safe access to quality drinking water has been an element of EU policy for many years. 
Zaštita zdravlja građana EU-a omogućavanjem sigurnog pristupa kvalitetnoj vodi za piće već je dugi niz godina dio politike EU-a.
Since 1975, the EU has adopted legislation on water that aims to protect consumers and water users, against harmful effects. 
Europska unija od 1975. godine donosi zakone o vodi čija je svrha zaštiti potrošače i korisnike vode od štetnih učinaka.