natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For Horizon 2020, the Commission has put in place adequate procedures and a control strategy based on harmonised audit programmes. 
Za program Obzor 2020. Komisija je uspostavila odgovarajuće postupke i strategiju kontrole na temelju usklađenih programa revizije.
However, our work to date does not allow us to conclude on the quality of the related ex post audits, as the documentation available in the audit files was insufficient to allow for a full review. 
Međutim, Sud na temelju aktivnosti koje je dosad proveo ne može donijeti zaključak o kvaliteti povezanih ex post revizija jer dokumentacija dostupna u revizijskim spisima nije bila dostatna za cjelovitu provjeru.
Our assessment has not yet covered the private audit firms conducting audits on behalf of the Commission. 
Procjenom koju je Sud proveo još nisu obuhvaćena privatna revizorska društva koja provode revizije u ime Komisije.
As a result, in 2018 we will implement a further cycle of reviews, including the re-performance of Commission audits. 
Kao rezultat toga, Sud će 2018. godine provesti dodatan ciklus provjera u okviru kojeg će, među ostalim, ponoviti revizije koje je provela Komisija.
For Erasmus+ we assessed the overall Commission’s and national agencies’ ex post audit strategy and methodology. 
Sud je za program Erasmus+ procijenio opću strategiju i metodologiju Komisije i nacionalnih agencija za ex post reviziju.
Our review covered three countries and their national agencies: the Czech Republic, France (Agence Erasmus+ France) and Italy (Agenzia Nazionale Erasmus+) (17). 
Provjerom koju je Sud proveo obuhvaćene su tri zemlje i njihove nacionalne agencije: Češka Republika, Francuska (Agence Erasmus+ France) i Italija (Agenzia Nazionale Erasmus+)(17).
We also examined national authorities’ monitoring and supervision and the independent audit body’s audits. 
Također su ispitani praćenje i nadzor koji su provodila nacionalna tijela i revizije koje su provodila neovisna revizijska tijela.
Concerning the part of the programme managed by the EACEA we reviewed the ex-post audits for the Erasmus+ programme, two of which were performed directly by the Commission and eight outsourced to the private audit firm conducting audits on behalf of the Commission. 
Kad je riječ o dijelu programa kojim upravlja agencija EACEA, Sud je provjerio ex post revizije programa Erasmus+, od kojih je Komisija izravno provela dvije, a osam ih je eksternalizirano privatnom revizorskom društvu koje provodi revizije u ime Komisije.
We found that the three national agencies and authorities implementing Erasmus+ had put adequate supervisory and control systems in place. 
Utvrđeno je da su predmetne tri nacionalne agencije i tijela koji provode program Erasmus+ uspostavili odgovarajuće sustave nadzora i kontrole.
Moreover, the national authorities monitored and supervised the national agencies adequately. 
Nadalje, nacionalna tijela provodila su odgovarajuće praćenje i nadzor nad nacionalnim agencijama.
However, the national authorities did not adequately supervise the independent audit bodies they had selected. 
Međutim, nacionalna tijela nisu na odgovarajući način provela nadzor nad neovisnim revizijskim tijelima koja su odabrala.
Weaknesses were identified in the depth and documentation of the checks performed by two of the three independent audit bodies. 
Utvrđeni su nedostatci u razini temeljitosti i dokumentiranju provjera koje su provela dva od triju predmetnih neovisnih revizijskih tijela.
As regards the EACEA, we found that the audits performed directly by the Commission were satisfactory. 
Kad je riječ o agenciji EACEA, Sud je utvrdio da su revizije koje je izravno provela Komisija bile zadovoljavajuće.
Following our review of the audit files held at the private audit firm conducting audits on behalf the Commission, we found weaknesses in documentation, sampling consistency and reporting, as well as in some audit procedures. 
Na temelju provjera koje je Sud proveo nad revizijskim spisima pohranjenima u relevantnom privatnom revizorskom društvu koje provodi revizije u ime Komisije, utvrđeni su nedostatci u dokumentiranju, dosljednosti u uzorkovanju i postupcima za izvješćivanje, kao i nedostaci u nekima od revizijskih postupaka.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.30. 
5.30.
The Commission notes that the audits sampled belong to the first audits performed by the external contractor after the launch of the new audit framework contract. 
Komisija napominje da revizije iz uzorka pripadaju među prve revizije koje je proveo vanjski izvođač nakon početka novog okvirnog ugovora o reviziji.
The ECA's observations have been addressed in the meantime under the EACEA's quality control strategy established since the start of the current framework contract for audit. 
Primjedbe Revizorskog suda u međuvremenu su riješene u skladu sa strategijom kontrole kvalitete Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu koja se primjenjuje od početka trenutačnog okvirnog ugovora za reviziju.
They are similar to what EACEA had identified. 
One su slične onima koje je utvrdila Izvršna agencija za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu.
The Commission takes note of the ECA's finding regarding the independent audit bodies (IABs) and will update its instructions to national authorities regarding the quality of checks by the IABs accordingly. 
Komisija uzima u obzir nalaze Revizorskog suda u pogledu neovisnih revizijskih tijela i u skladu s time će ažurirati svoje upute nacionalnim tijelima u pogledu kvalitete provjera neovisnih revizijskih tijela.
(17) There are more than 50 national agencies involved in implementing Erasmus+. 
(17) U provedbu programa Erasmus+ uključeno je više od 50 nacionalnih agencija.
Our selection was geared to have a mix of smaller and bigger agencies covering EU-15 and new Member States. EN C 357/194 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS Conclusion 5.31. 
Sud je svojim odabirom želio obuhvatiti i manje i veće agencije iz država članica skupine EU15 i iz novih država članica. C 357/194 Službeni list Europske unije 4.10.2018.
The overall audit evidence indicates that the level of error in spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ was material. 
Ukupni revizijski dokazi upućuju na to da je stopa pogreške u rashodima u području „Konkurentnost za rast i zapošljavanje” bila značajna.
For this MFF sub-heading, our testing of transactions produced an estimated overall level of error of 4,2% (see Annex 5.1). 
Za područje obuhvaćeno ovim podnaslovom VFO-a ispitivanje transakcija koje je proveo Sud pokazuje da ukupna procijenjena stopa pogreške iznosi 4,2 % (vidi prilog 5.1.).
Recommendations 5.33. 
Preporuke 5.33.
Annex 5.3 shows the findings of our follow-up review of the three recommendations we made in our 2014 annual report. 
U prilogu 5.3. prikazani su nalazi praćenja provedbe triju preporuka koje je Sud iznio u svojem godišnjem izvješću za 2014. godinu.
The Commission had implemented two of these recommendations in most respects while one had been implemented in some respects. 
Dvije od tih preporuka Komisija je provela u većoj, a jednu u određenoj mjeri.
Based on this review and our findings and conclusions for 2017, we recommend that the Commission, by the end of year 2018: — Recommendation 1: as regards Horizon 2020, further The Commission accepts the recommendation. clarify the rules on personnel costs, review the personnel costs methodology, and complete the list of issues in certain countries. 
Na temelju ovog pregleda te nalaza i zaključaka za 2017. godinu Sud iznosi Komisiji sljedeće preporuke koje bi trebala provesti do kraja 2018.: — 1. preporuka: kad je riječ o programu Obzor 2020., Komisija bi trebala dodatno pojasniti pravila o troškovima za osoblje, preispitati metodologiju za izračun troškova za osoblje i upotpuniti popis pitanja koja se odnose na određene zemlje — 2. preporuka: kad je riječ o CEF-u, Komisija bi trebala podići razinu osviještenosti korisnika o pravilima prihvatljivosti, posebice na način da uvede jasnu razliku između ugovora o provedbi i podugovora — 3. preporuka: Komisija bi u što kraćem roku trebala poduzeti mjere u pogledu nedostataka koje je Služba za unutarnju reviziju utvrdila: — u procesu agencije EACEA za upravljanje bespovratnim sredstvima u okviru programa Erasmus+ — u praćenju projekata u području istraživanja i inovacija. Komisija prihvaća preporuku.
The Commission will consider how it can clarify the guidelines (Annotated Model Grant Agreement) in the light of audit findings and will continue updating the list of issues in certain countries. — Recommendation 2: as regards the CEF, improve the level The Commission accepts the recommendation. of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and subcontract. 
Komisija će razmotriti kako može pojasniti smjernice („Sporazum o dodjeli bespovratnih sredstava s objašnjenjima”) s obzirom na rezultate revizije i nastavit će ažurirati popis problema u određenim državama. Komisija prihvaća preporuku. Pojačat će svoju komunikaciju s korisnicima i poboljšati informacije koje im se stavljaju na raspolaganje.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/195 THE COURT’S OBSERVATIONS PART 2 — PERFORMANCE ISSUES IN RESEARCH AND INNOVATION 5.35. 
4.10.2018. Službeni list Europske unije C 357/195 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE DIO 2. – PITANJA U VEZI S USPJEŠNOŠĆU U PODRUČJU ISTRAŽIVANJA I INOVACIJA 5.35.
We assessed the Commission’s reporting on the performance of 59 of the sampled research and innovation projects(18). 
Sud je procijenio postupke Komisije za izvješćivanje o uspješnosti za 59 projekata u području istraživanja i inovacija obuhvaćenih uzorkom(18).
Twenty-three of these projects had already been completed. 
23 projekta već su bila dovršena.
We did not directly assess the quality of the research undertaken or the projects’ impact in terms of achieving the policy objective of improving research and innovation. 
Sud nije izravno procijenio kvalitetu provedenog istraživanja niti učinak projekata u smislu postizanja cilja politike koji se odnosio na poboljšanje istraživanja i inovacija.
For each project, we reviewed the assessment report, which the Commission Project Officer completes as part of the checks before reimbursement of the declared costs. 
Sud je za svaki projekt pregledao izvješće o procjeni koje sastavlja službenik Komisije zadužen za relevantni projekt u sklopu provjera koje se obavljaju prije nadoknade prijavljenih troškova.
We noted the Project Officers’ conclusion on whether: — reported progress on outputs and results was in line with the objectives set out in the grant agreement; — costs charged to the project were reasonable in view of the reported progress; — the project’s outputs and results of the project had been disseminated in accordance with the requirements of the grant agreement. 
Sud je uzeo u obzir zaključak službenika o tome: — je li prijavljeni napredak u postizanju ostvarenja i rezultata bio u skladu s ciljevima utvrđenima u sporazumu o dodjeli bespovratnih sredstava — jesu li troškovi koji se naplaćuju na teret projekta bili opravdani s obzirom na prijavljeni napredak — jesu li se ostvarenja i rezultati projekta promicali u skladu sa zahtjevima iz sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava.
Most projects achieved their expected outputs and results 5.37. 
Većinom projekata postignuta su očekivana ostvarenja i rezultati 5.37.
According to the Commission’s reports, most projects had achieved their expected output and results. 
Prema izvješćima Komisije većinom projekata postignuta su očekivana ostvarenja i rezultati.
However, the Commission’s reports also revealed that several projects had been affected by issues that detracted from their performance: — in seven cases, reported progress was only partly in line with the objectives agreed with the Commission; — in six cases, the Commission considered that the reported costs were not reasonable in view of the progress achieved; — in two cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. 
Međutim, izvješća Komisije također su pokazala da su u određenom broju projekata postojale poteškoće koje su umanjile njihovu uspješnost: — u sedam slučajeva prijavljeni napredak bio je tek djelomično u skladu s ciljevima dogovorenima s Komisijom — u šest slučajeva Komisija je smatrala da prijavljeni troškovi nisu bili opravdani s obzirom na ostvareni napredak — u dva slučaja ostvarenja i rezultate projekta promicalo se tek djelomično.
In one case, no dissemination activities had taken place. 
U jednom slučaju nisu zabilježene nikakve aktivnosti promicanja.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.37. 
5.37.
Research and Innovation projects are, by definition, risky and uncertain. 
Projekti istraživanja i inovacija po svojoj su prirodi rizični i nesigurni.
It is not possible to guarantee in advance that scientific and technological objectives can be achieved. 
Nije moguće unaprijed zajamčiti da će biti moguće postići znanstvene i tehnološke ciljeve.
This is why there is a project monitoring process, which aims to identify where projects are not fully successful, and to take appropriate action to resolve the problem. 
Zbog toga postoji postupak praćenja projekta kojem je cilj utvrditi područja u kojima projekti nisu u potpunosti uspješni i poduzeti odgovarajuće mjere za rješavanje tog problema.
(18) We assessed performance of collaborative projects involving multiple participants and excluded transactions such as mobility payments to individual researchers. 
(18) Sud je procijenio uspješnost projekata na kojima je surađivalo više sudionika te je izuzeo transakcije kao što su plaćanja za mobilnost pojedinim istraživačima.
EN C 357/196 Official Journal of the European Union 4.10.2018 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2017 2016 130 150 4,2 % 4,1 % 6,2 % 2,2 % 
HR C 357/196 Službeni list Europske unije 4.10.2018. PRILOG 5.1. REZULTATI ISPITIVANJA TRANSAKCIJA ZA PODRUČJE „KONKURENTNOST ZA RAST I ZAPOŠLJAVANJE” VELIČINA I SASTAV UZORKA Ukupan broj transakcija PROCIJENJENI UČINAK MJERLJIVIH POGREŠKI Procijenjena stopa pogreške Gornja granica pogreške Donja granica pogreške 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/197 ANNEX 5.2 OVERVIEW OF ERRORS WITH AN IMPACT EXCEEDING 20 % FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Applying the general audit methodology set out in Annex 1.1, we tested a representative statistical sample of transactions to estimate the level of irregularity within the population for this MFF sub-heading. 
HR 4.10.2018. Službeni list Europske unije C 357/197 PRILOG 5.2. PREGLED POGREŠAKA S UČINKOM VEĆIM OD 20% ZA PODRUČJE „KONKURENTNOST ZA RAST I ZAPOŠLJAVANJE” Primjenom opće revizijske metodologije utvrđene u prilogu 1.1.
The errors we detected do not constitute an exhaustive list — either of individual errors or of error types which are presented in Box 5.2. 
Otkrivene pogreške ne čine iscrpan popis pogrešaka, ni u pogledu pojedinačnih pogrešaka ni u pogledu vrsta pogrešaka iznesenih u okviru 5.2.
The errors with an impact exceeding 20 % of the transaction value examined are described below, in addition to the one described in Box 5.3. 
U nastavku slijedi opis pogrešaka s učinkom većim od 20 % ispitane vrijednosti transakcije, pri čemu je jedna od njih već opisana u okviru 5.3.
These 8 errors account for more than 61 % of the overall estimated level of error for ‘Competitiveness for growth and jobs’. 
Tih 8 pogrešaka čini više od 61 % ukupne procijenjene stope pogreške za područje „Konkurentnost za rast i zapošljavanje”.
Seventh Research Framework Programme projects Example 1 — ineligible personnel costs and personnel costs not supported by the required evidence The beneficiary (a non-EU higher education institute) participating in a project designed to bring about groundbreaking change in the construction, management, and maintenance of tunnels declared personnel costs for a period during which the employee concerned was not actually employed by the beneficiary and personnel costs that were not supported by valid time-sheets. The ineligible costs amounted to 85,4 % of the total costs examined. 
Projekti u okviru Sedmog okvirnog programa za istraživanja 1. primjer – Neprihvatljivi troškovi za osoblje i troškovi za osoblje koji nisu potkrijepljeni potrebnim dokazima Korisnik (institut visokog obrazovanja smješten izvan EU-a) koji je sudjelovao u projektu u svrhu ostvarivanja inovativnih promjena u području upravljanja tunelima te njihove izgradnje i održavanja prijavio je troškove za osoblje za razdoblje tijekom kojeg u stvarnosti nije zapošljavao predmetnog zaposlenika i troškove za osoblje koji nisu bili potkrijepljeni valjanom evidencijom radnog vremena. Neprihvatljivi troškovi činili su 85,4 % ukupnih ispitanih troškova.
Example 2 — ineligible personnel costs declared and incorrect calculation of hourly rates The personnel costs that the beneficiary (an EU SME providing engineering services) declared for reimbursement included costs for a person who was not an employee of the beneficiary but the owner of a company providing services to the beneficiary. 
2. primjer – Prijava neprihvatljivih troškova za osoblje i netočan izračun naknada po satu U troškove za osoblje koje je korisnik (MSP smješten u EU-u koji pruža usluge u području inženjerstva) prijavio radi nadoknade bili su uključeni troškovi za osobu koja nije bila zaposlenik korisnika, nego vlasnik društva koje je pružalo usluge korisniku.
For another employee personnel costs were reimbursed for a period prior to their recruitment. 
Za jednog drugog zaposlenika troškovi za osoblje nadoknađeni su za razdoblje koje je prethodilo njegovu zaposlenju.
We also found that the hourly rate used to calculate salary costs had been incorrectly calculated. The ineligible costs amounted to 35,9 % of the total costs examined. 
Sud je također utvrdio da je naknada po satu upotrijebljena za izračun troškova plaća bila netočno izračunana. Neprihvatljivi troškovi činili su 35,9 % ukupnih ispitanih troškova.
Example 3 — ineligible personnel and subcontracting costs The beneficiary (a non-EU non-profit organisation participating in a research project in information and communication technology for active and healthy ageing) claimed personnel costs for several people who either had never been employed by the beneficiary or were not employed during the periods concerned. 
3. primjer – Neprihvatljivi troškovi za osoblje i podugovaranje Korisnik (neprofitna organizacija smještena izvan EU-a koja je sudjelovala u istraživačkom projektu u području informacijske i komunikacijske tehnologije za aktivno i zdravo starenje) je prijavio troškove za osoblje za više osoba koje nikad nije zaposlio ili ih nije zapošljavao tijekom relevantnih razdoblja.
In addition, the beneficiary declared costs that a subcontractor had invoiced to a daughter company of the beneficiary. 
Korisnik je povrh toga prijavio troškove koje je podugovaratelj naplatio od društva kćeri korisnika.
The ineligible costs amounted to 84,2 % of the total costs examined. 
Neprihvatljivi troškovi činili su 84,2 % ukupnih ispitanih troškova.
Example 4 — incorrectly calculated personnel costs and other non-project related costs The beneficiary (an EU public body participating in a research project in the field of emerging diseases transmitted by ticks) declared ineligible rental and travel costs which did not relate to the project. 
4. primjer – Netočno izračunani troškovi za osoblje i drugi troškovi koji nisu povezani s projektom Korisnik (javno tijelo smješteno u EU-u koje je sudjelovalo u istraživačkom projektu u području novih bolesti koje prenose krpelji) je prijavio neprihvatljive putne troškove i troškove najma koji nisu bili povezani s projektom.
Furthermore, the ineligible travel costs were claimed and refunded twice, as travel and personnel costs. 
Osim toga, neprihvatljivi putni troškovi prijavljeni su i nadoknađeni dvaput, i to kao putni troškovi i troškovi za osoblje.
The ineligible costs amounted to 20,3 % of the total costs examined. 
Neprihvatljivi troškovi činili su 20,3 % ukupnih ispitanih troškova.
Horizon 2020 projects Example 5 — unpaid invoice and incorrect reimbursement rate The beneficiary (an EU public entity active in the energy sector) declared costs relating to an invoice that had not been paid at the time of the audit, 1,5 years after its issue. 
5. primjer – Neplaćeni račun i netočna stopa nadoknada Korisnik (javni subjekt smješten u EU-u koji djeluje u energetskom sektoru) je prijavio troškove koji se odnose na račun koji nije bio plaćen u trenutku provođenja revizije, godinu i pol nakon njegova izdavanja.
Moreover, the Commission classified this entity as a non-profit organisation entitled to a 100 % reimbursement rate, even though it was business-oriented according to its status. 
Povrh toga, Komisija je predmetni subjekt svrstala pod neprofitne organizacije koje imaju pravo na nadoknadu po stopi od 100 % unatoč činjenici da je status subjekta upućivao na to da je on usmjeren na poduzetništvo.
The ineligible contribution amounted to 30,0 % of the total costs examined. 
Neprihvatljivi doprinos činio je 30,0 % ukupnih ispitanih troškova.
Example 6 — ineligible costs, lack of audit trail and incorrect exchange rate The beneficiary (a university located in a non-member country) did not record any costs, except personnel costs, in its accounting system. 
6. primjer – Neprihvatljivi troškovi, nepostojanje revizijskog traga i netočan tečaj Korisnik (sveučilište smješteno u zemlji koja nije država članica EU-a) u svojem računovodstvenom sustavu nije evidentirao nijedan trošak osim troškova za osoblje.
Among these unrecorded costs, we found instances of the following: costs declared without proof of payment, costs with an unclear link to the project, double claimed cost items, indirect costs declared as direct costs, and costs based on estimates instead of actual costs. 
Uz spomenute troškove koji nisu evidentirani Sud je otkrio primjere troškova koji su prijavljeni bez dokaza o plaćanju, troškova koji nisu na jasan način povezani s projektom, dvostruko prijavljenih troškovnih stavki, neizravnih troškova koji su prijavljeni kao izravni troškovi i troškova koji se temelje na procjenama, a ne stvarnim troškovima.
Additionally, all costs were declared using an incorrect exchange rate. 
Usto, svi su troškovi prijavljeni prema netočnom tečaju.
The ineligible costs amounted to 64,7 % of the total costs examined. 
Neprihvatljivi troškovi činili su 64,7 % ukupnih ispitanih troškova.
EN C 357/198 Official Journal of the European Union 4.10.2018 Example 7 — ineligible personnel costs and incorrect exchange rate When declaring its costs for the first reporting period, the beneficiary (a research institute that was part of a world-renowned hospital in a non-member country) used an hourly rate methodology which did not comply with the Horizon 2020 rules. 
HR C 357/198 Službeni list Europske unije 4.10.2018. 7. primjer – Neprihvatljivi troškovi za osoblje i netočan tečaj Korisnik se (istraživački institut u sklopu svjetski poznate bolnice u zemlji koja nije država članica EU-a) pri prijavljivanju troškova za prvo izvještajno razdoblje služio metodologijom izračuna naknade po satu koja nije bila u skladu s pravilima za program Obzor 2020.
The beneficiary had no records of the time that two employees had spent on the project audited. 
Korisnik nije posjedovao evidenciju vremena koje je dvoje zaposlenika provelo na projektu za koji je obavljena revizija.
Of the 130 000 euros, which the beneficiary declared, 45 500 euros were ineligible leading to an error of 35,2 %. 
Od 130 000 eura koje je korisnik prijavio, 45 500 eura bilo je neprihvatljivo, što je rezultiralo stopom pogreške od 35,2 %.