natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, the Annual Activity Reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. 
Nadalje, u godišnjim izvješćima o radu glavnih uprava Komisije pružaju se informacije o napretku u tim aspektima. smanjiti kašnjenja u provedbi ex post revizija i povećati stopu provedbe za ekstrapolirane slučajeve.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/163 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not implemented Not applicable Insufficient evidence Commission reply 2012 In 2014, 30 non-research audits were closed covering 10 million euro and 42 new CIP ICT PSP audits were launched. 
Službeni list Europske unije C 373/163 Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2012. U 2014. završeno je 30 revizija koje se ne odnose na istraživanja u visini od 10 milijuna eura te su pokrenuta 42 nova programa za konkurentnost i inovacije ICT-PSP.
An additional 98 new audits will be launched in 2015. 
Dodatnih 98 novih revizija pokrenut će se u 2015.
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG's spending aiming at providing assurance to the DG's Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
5. preporuka: X Komisija (Glavna uprava za komunikacijske mreže, sadržaje i tehnologije) donijela je revizijsku strategiju koja obuhvaća komponentu rashoda GU-a koja se ne odnosi na istraživanja i usmjerena je na pružanje jamstva glavnom direktoru GU-a u svrhu upravljanja sredstvima koja nisu namijenjena za istraživanje. ojačati nadzorne i kontrolne sustave za okvirni program za konkurentnost i inovacije ICT-PSP.
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made Being The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
Potpuno provedena U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedena Nije primjenjiva Nedostatni dokazi Napredak provedbe strategije nadzire se na mjesečnoj osnovi u okviru sastanka za reviziju proračuna i nadzor kojim predsjeda glavni direktor i na kojima sudjeluju predstavnici svih uprava.
In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
U 2012. donesene su mjere pojednostavnjenja za vlasnike MSP-ova.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
Osim toga model sporazuma programa za konkurentnost i inovacije revidiran je nakon stupanja na snagu nove Financijske uredbe u 2013. kako bi se obuhvatili ekstrapolacija i treće strane.
EN C 373/164 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not Not implemented applicable Insufficient evidence Commission reply 2011 Recommendation 3: X The Commission should: — in the area of the research FPs: See above responses. 
HR C 373/164 Službeni list Europske unije 10.11.2015. Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije Komisija bi trebala: — u području okvirnih programa za istraživanje: Vidi navedene odgovore.
Recommendation 1: X intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments; Recommendation 2: X enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commission’s ex-post audits; ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation. 
1. preporuka: X povećati napore u otklanjanju pogrešaka pronađenih u međuplaćanjima i završnim plaćanjima. 2. preporuka: X poboljšati svoje inicijative za podizanje svijesti korisnika i neovisnih revizora o pogreškama utvrđenima ex post revizijama koje su proveli Sud i Komisija. 3. preporuka: X 2011. pobrinuti se da vanjska revizijska poduzeća koja obavljaju revizije u njezino ime usklade svoje postupke sa smjernicama i standardnom praksom Komisije te posebice poboljšaju kvalitetu svoje revizijske dokumentacije.
Recommendation 4: X The Commission should: — in the area of the other internal policies: introduce as soon as possible an ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-based ex-post audit strategy for framework programmes projects. 
4. preporuka: X Komisija bi trebala: — u području drugih unutarnjih politika: što je prije moguće uvesti strategiju za ex post revizije za Program potpore politici informacijskih i komunikacijskih tehnologija (ICT-PSP), uz pomoć iskustva stečenog tijekom provedbe strategije za ex post reviziju na temelju rizika, i to za projekte okvirnih programa.
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/165 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Part 1: Our assessment on regularity Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of selected systems and annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Review of the Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Part 2: Performance related issues Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.22 6.3-6.20 6.21-6.22 6.23-6.79 6.23-6.45 6.46-6.52 6.53-6.75 6.53-6.68 6.69-6.75 6.76-6.79 6.76-6.77 6.78-6.79 6.80-6.86 6.80-6.86 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’ 
10.11.2015. Službeni list Europske unije C 373/165 HR POGLAVLJE 6. „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” SADRŽAJ Uvod Posebne značajke ovog naslova višegodišnjeg financijskog okvira Opseg revizije i revizijski pristup Dio 1.: Procjena pravilnosti Pravilnost transakcija Ispitivanje financijskih instrumenata u okviru podijeljenog upravljanja Ispitivanje odabranih sustava i godišnjih izvješća o radu Procjena nadzora koji Komisija provodi nad revizijskim tijelima Pregled godišnjih izvješća o radu Komisije Zaključak i preporuke Zaključak za 2014. godinu Preporuke Dio 2.: Pitanja u vezi s uspješnošću Procjena uspješnosti projekata Odlomak 6.1-6.22 6.3-6.20 6.21-6.22 6.23-6.79 6.23-6.45 6.46-6.52 6.53-6.75 6.53-6.68 6.69-6.75 6.76-6.79 6.76-6.77 6.78-6.79 6.80-6.86 6.80-6.86 Prilog 6.1. – Rezultati ispitivanja transakcija za područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” Prilog 6.2. – Praćenje provedbe prijašnjih preporuka za područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1b). 
U ovom se poglavlju iznose nalazi za područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” (naslov 1.b VFO-a).
In part 1, the chapter presents the results of testing of: — the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF), which are the main instruments of the regional and urban policy area; including the contribution from this policy to the cross border cooperation of the European Neighbourhood Instrument (ENI); — the European Social Fund (ESF) and the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD), which are the main instruments of the employment and social affairs policy area. 
U dijelu 1. ovog poglavlja iznose se rezultati ispitivanja: — Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda (KF), koji čine glavne instrumente u području regionalne i urbane politike, uključujući doprinos te politike prekograničnoj suradnji u okviru Europskog instrumenta za susjedstvo, — Europskog socijalnog fonda (ESF) i Fonda europske pomoći za najpotrebitije (FEAD), koji čine glavne instrumente u području politike zapošljavanja i socijalnih pitanja.
Part 2 of this chapter presents performance related issues in regards to the examined projects of ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
U dijelu 2. ovog poglavlja iznose se pitanja u vezi s uspješnošću ispitanih projekata za područje „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”.
Key information on the composition of MFF heading 1b is provided in Graph 6.1. 
Ključne informacije o strukturi naslova 1.b VFO-a navedene su u grafikonu 6.1.
Graph 6.1 — MFF heading 1b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ (billion euro) Total payments for the year 54,4 – advances (1) (2) 3,8 + clearings of advances (1) 2,2 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 1,7 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 1,2 Audited population, total 55,7 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
Grafikon 6.1. – Naslov 1.b VFO-a – „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” (u milijardama eura) Ukupna plaćanja za navedenu godinu 54,4 - predujmovi (1) (2) 3,8 + obračuni predujmova (1) 2,2 + nadoknade krajnjim korisnicima iz financijskih instrumenata u okviru podijeljenog upravljanja 1,7 + predujmovi kojima se koriste krajnji korisnici projekata državne potpore 1,2 Revidirana skupina podataka, ukupno 55,7 (1) U skladu s usklađenom definicijom povezanih transakcija (pojedinosti vidjeti u odlomku 7. priloga 1.1.).
(2) This figure includes 1,7 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. 
(2) Ova brojka uključuje 1,7 milijardi eura doprinosa financijskim instrumentima u okviru podijeljenog upravljanja i predujmova plaćenih korisnicima projekata državne potpore. Izvor: konsolidirana računovodstvena dokumentacija Europske unije za 2014. godinu.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/167 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
Službeni list Europske unije C 373/167 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 6.2.
During 2014, the vast majority of payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ends 31 December 2015. 
Tijekom 2014. veliku većinu plaćanja činila su međuplaćanja u korist operativnih programa za programsko razdoblje 2007.–2013., čije razdoblje prihvatljivosti istječe 31. prosinca 2015.
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted around 2 billion euro (1). 
Plaćanja predujmova za programsko razdoblje 2014.– 2020. iznosila su približno 2 milijarde eura (1).
Specific characteristics of the MFF heading Policy objectives 6.3. 
Posebne značajke ovog naslova višegodišnjeg financijskog okvira Ciljevi politike 6.3.
The MFF heading 1b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and diversifying rural areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2). Policy instruments 6.4. 
Cilj je naslova 1.b VFO-a („Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”) smanjiti nejednakosti u razvoju različitih regija, restrukturiranjem industrijskih područja koja propadaju i poticanjem raznovrsnosti u ruralnim područjima te poticati prekograničnu, međudržavnu i međuregionalnu suradnju (2).
‘Economic, social and territorial cohesion’ comprises two parts: — the regional and urban policy area, which is mostly implemented through the ERDF, CF and the contribution to the ENI. 
Instrumenti politike 6.4. „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” obuhvaća dva dijela: — područje regionalne i urbane politike, koja se većinom provodi u okviru EFRR-a, KF-a i doprinosa Europskom instrumentu za susjedstvo.
It accounts for 80 % of spending covered by this chapter; — the employment and social affairs policy area, which is overwhelmingly implemented through the ESF. 
Na to se područje odnosi 80 % potrošnje obuhvaćene ovim poglavljem, — područje politike zapošljavanja i socijalnih pitanja, koja se uglavnom provodi u okviru ESF-a.
It accounts for 20 % of spending covered by this chapter. 
Na to se područje odnosi 20 % potrošnje obuhvaćene ovim poglavljem.
Regional and urban policy area 6.5. 
Područje regionalne i urbane politike 6.5.
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium enterprises in the 28 Member States. 
Sredstvima EFRR-a financiraju se infrastrukturni projekti, otvaranje ili očuvanje radnih mjesta, inicijative regionalnoga gospodarskog razvoja i aktivnosti kojima se podržavaju mala i srednja poduzeća u 28 država članica.
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport in Member States whose gross national income per capita is below 90% of the EU average (i.e. in 16 out of the 28 Member States) (3). 
Sredstvima KF-a financiraju se ulaganja u infrastrukturu u područjima okoliša i prometa u državama članicama čiji je bruto nacionalni dohodak po glavi stanovnika manji od 90 % prosjeka EU-a (tj. u 16 od 28 država članica) (3).
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 661 million euro, for CF: 270 million euro, for ESF: 634 million euro and for FEAD: 410 million euro. 
(1) Plaćanja predujmova za programsko razdoblje 2014.–2020. iznosila su: za EFRR: 661 milijun eura, za KF: 270 milijuna eura, za ESF: 634 milijuna eura i za FEAD: 410 milijuna eura.
(2) Articles 174 to 178 of the Treaty of the Functioning of the European Union (TFEU). 
(2) Članci 174. do 178. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
(3) Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(3) Bugarska, Češka, Estonija, Grčka, Hrvatska, Cipar, Latvija, Litva, Mađarska, Malta, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovenija i Slovačka.
Spain is eligible for CF transitional support. EN C 373/168 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 6.7. 
Španjolska ispunjava uvjete za prijelaznu potporu u okviru KF-a. C 373/168 Službeni list Europske unije 10.11.2015.
Other spending includes the contribution from the regional and urban policy area to the cross-border cooperation of the ENI that aims to bring EU and its neighbouring countries closer (4). 
Ostala potrošnja obuhvaća doprinos iz područja regionalne i urbane politike prekograničnoj suradnji u okviru Europskog instrumenta za susjedstvo, čiji je cilj bolja suradnja između EU-a i susjednih država (4).
Employment and social affairs policy area 6.8. 
Područje politike zapošljavanja i socijalnih pitanja 6.8.
The ESF invests in human capital and supports actions in the 28 Member States that aim to improve the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increase access to employment, reinforce the social inclusion of disadvantaged persons and strengthen the capacity and efficiency of administrations and public services. 
ESF-om se ulaže u ljudski kapital i mjere potpore u 28 država članica čiji je cilj poboljšati prilagodljivost djelatnika i poduzeća promjenama u načinima rada, povećati pristup zapošljavanju, ojačati socijalnu uključenost osoba u nepovoljnom položaju te povećati kapacitet i učinkovitost uprava i javnih službi.
Other spending takes the form of subsidies and grants to organisations implementing and coordinating social actions through the FEAD, which provide material assistance (5) to the most deprived to help people out of poverty. 
Ostalu potrošnju čine subvencije i bespovratna sredstva organizacijama koje provode i koordiniraju socijalne aktivnosti u okviru FEAD-a, kojima se pruža materijalna pomoć(5) najpotrebitijima i pomaže ljudima da izađu iz siromaštva.
Management and control of spending in cohesion policy funds (ERDF, CF and ESF) 6.10. 
Kontrola potrošnje sredstava kohezijske politike i upravljanje njima (EFRR, KF i ESF) 6.10.
The ERDF, the CF and the ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund, and are implemented through multiannual programmes, with management shared between the Commission and the Member States. 
EFRR, KF i ESF uređeni su zajedničkim pravilima koja su podložna iznimkama navedenima u zasebnim uredbama za svaki fond i provode se višegodišnjim programima uz podijeljeno upravljanje Komisije i država članica.
For each programming period, on the basis of Member States’ proposals, the Commission approves OPs and indicative financial plans(6). 
Za svako programsko razdoblje Komisija odobrava operativne programe i indikativne financijske planove na temelju prijedloga država članica (6).
Projects selected by the Member State authorities are financed through the OPs and are carried out by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Projekti koje su odabrala tijela država članica financiraju se operativnim programima te ih provode fizičke osobe, udruge, privatna ili javna poduzeća ili lokalna, regionalna i državna tijela vlasti.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
Uredbe (EZ) br. 1083/2006) bila je jedan od glavnih elemenata pojednostavljenja koje je uvedeno u programskom razdoblju 2007.–2013.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other national public schemes. 
Cilj je bio državama članicama omogućiti veću fleksibilnost kod prilagodbe pravila prihvatljivosti posebnim potrebama regija ili programa i uskladiti ih s pravilima koja su na snazi za druge, nacionalne javne programe.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/169 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.12. 
Službeni list Europske unije C 373/169 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 6.12.
For each project, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities. 
Za svaki projekt korisnici prijavljuju nacionalnim tijelima nastale troškove.
These individual declarations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission (7). 
Te pojedinačne prijave zajedno se navode u periodičnim prijavama rashoda po operativnom programu koje tijela država članica potvrđuju i dostavljaju Komisiji(7).
The overall amount of EU co-financing is then reimbursed from the EU budget to the Member State. 
Ukupan iznos sufinanciranja EU-a zatim se nadoknađuje državi članici iz proračuna EU-a.
Member States and regional level 6.13. 
Razina država članica i regionalna razina 6.13.
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and report to the Commission. 
Države članice snose glavnu odgovornost za sprječavanje ili otkrivanje i ispravljanje nepravilnih rashoda te o tome izvješćuju Komisiju.
Responsibility for day-to-day administration lies with designated managing authorities and intermediate bodies (8). 
Za svakodnevne administrativne poslove odgovorna su posebno određena upravljačka i posrednička tijela(8).
They must ensure through management verifications (desk reviews and on-the-spot inspections) that all projects are eligible for EU funding and that the costs declared comply with all conditions specified in the regulations and/or the national rules. 
Provjerama upravljanja (pregledom dokumentacije i terenskim inspekcijama) ta tijela moraju zajamčiti da su svi projekti prihvatljivi za financiranje sredstvima EU-a te da su prijavljeni troškovi u skladu sa svim uvjetima naznačenima u uredbama i/ili nacionalnim pravilima.
Certifying authorities must ensure that adequate checks have been made and undertake additional verifications prior to declaring expenditure for reimbursement from the Commission. 
Tijela za ovjeravanje moraju zajamčiti da su provedene prikladne provjere te provesti dodatne provjere prije prijavljivanja rashoda koje bi Komisija trebala nadoknaditi.
In addition, for each OP (or a group of OPs), audit authorities in the Member States carry out system audits and, on a sample basis, ex post audits of operations (9). 
Nadalje, za svaki operativni program (ili skupinu operativnih programa), revizijska tijela u državama članicama obavljaju revizije sustava te, na temelju uzorka, provode ex post revizije aktivnosti(9).
They report on these audits to the Commission through annual control reports, which include an annual audit opinion on the functioning of the systems and the audit authorities’ error rate estimate (see paragraphs 6.53 to 6.57) (10). 
O tim revizijama izvješćuju Komisiju s pomoću godišnjih izvješća o kontroli koja uključuju godišnje revizorsko mišljenje o funkcioniranju sustava i procjenu stope pogreške koju je utvrdilo revizijsko tijelo (vidjeti odlomke od 6.53. do 6.57.) (10).
(7) The extent to which costs are reimbursed is determined in accordance with the rate set for such project by the OP, but also takes into account other criteria (such as specific ceilings in accordance with the regulations and/or state aid rules). 
(7) Mjera u kojoj se troškovi nadoknađuju određuje se na temelju stope koja je za taj projekt utvrđena operativnim programom, no u obzir se uzimaju i drugi kriteriji (kao što su posebne gornje granice u skladu s uredbama i/ili pravilima o državnoj potpori).
(8) An intermediate body is a public or private body acting under the responsibility of a managing authority and carrying out duties on its behalf. 
(8) Posredničko tijelo javno je ili privatno tijelo koje je odgovorno upravljačkom tijelu i koje obavlja zadaće u njegovo ime.
(9) Article 62 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
(9) Članak 62. Uredbe Vijeća (EZ) br. 1083/2006 (SL L 210, 31.7.2006., str.
25). 
25.).
(10) Further details on the role and responsibilities of audit authorities and their contribution to the Commission’s assurance process can be found in special report No 16/2013 ‘Taking stock of “single audit” and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion’, paragraphs 5 to 11. 
(10) Dodatne pojedinosti o ulozi i odgovornostima revizijskih tijela i njihovom doprinosu jamstvenom postupku Komisije mogu se pronaći u tematskom izvješću br. 16/2013 pod nazivom: „Preispitivanje modela ‚jedinstvene revizije’ i Komisijinog oslanjanja na rad nacionalnih revizijskih tijela u području kohezije”, odlomci od 5. do 11.
The Commission (Directorate-General for Regional and Urban Policy and Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion) has to obtain assurance that the Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively (11). 
Komisija (Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku i Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključenost) mora dobiti jamstvo da su države članice uspostavile sustave upravljanja i kontrole kojima se ispunjavaju uvjeti iz uredbi i da ti sustavi djelotvorno funkcioniraju (11).
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure which had been certified and declared, or that there are serious failings in the management and control systems, the Commission may interrupt or suspend payments(12). 
Ako Komisija utvrdi da država članica nije ispravila nepravilan rashod koji je potvrđen i prijavljen ili da postoje ozbiljni propusti u sustavima upravljanja i kontrole, Komisija može prekinuti ili obustaviti plaćanja (12).