natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It has produced a tool, the SSM Supervisory Dashboard Pilot, which allows it to track and assess the most important aspects of its supervisory activities and to monitor the effectiveness with which supervisory priorities are translated into practice. 
Međutim, izradio je alat pod nazivom SSM Supervisory Dashboard Pilot, koji mu omogućuje praćenje i procjenu najvažnijih aspekata njegovih nadzornih aktivnosti, kao i praćenje djelotvornosti provedbe prioriteta u vezi s nadzorom u djelo.
However, this tool is available only to the Supervisory Board and to senior management, and thus does not provide assurance to other stakeholders about the achievement of the SSM objectives. 
Međutim, taj je alat dostupan samo nadzornom odboru i višem rukovodstvu pa drugim dionicima ne pruža jamstva u pogledu ostvarenja ciljeva SSM-a.
Accountability arrangements 47 90 Formal performance indicators are a common part of the supervisory function in other jurisdictions. 
Mehanizmi odgovornosti 47 90 Formalni pokazatelji uspješnosti uobičajen su dio nadzorne funkcije u drugim zemljama.
An indicative selection is shown in Figure 7. 
Nekoliko oglednih primjera prikazano je na slici 7.
Examples of performance indicators Examples of metrics Indicators related to bankruptcies or the level of losses caused by defaults • supervisory risk scores prior to bankruptcies, number • of bankruptcies losses due to failure (Money Protection Ratio1, Performance Entity Ratio2) orderly vs disorderly failure • Indicators related to (public) confidence in the banking sector or the banking supervisor • business and public surveys • trends in customer deposits Indicators of movement between different supervisory regimes or risk scores • long-term trends in supervisory risk scores of banks monitored and reported Indicators based on stakeholder surveys • questionnaire completed by institutions following on-site review, views of industry observers, surveys among peer supervisors 1 Ratio of safe liabilities to total liabilities. 
Primjeri pokazatelja uspješnosti Primjeri parametara Pokazatelji povezani sa slučajevima bankrota ili razine gubitaka zbog neispunjavanja obveza • ocjena rizičnosti za nadzor prije bankrota, broj • slučajeva bankrota gubitci od stečaja (omjer zaštite novčanih sredstava1, omjer uspješnosti subjekta2) redovni i neredovni stečajni postupak • Pokazatelji povezani s razinom povjerenja (javnosti) u bankarski sektor ili nadzorno tijelo za bankarstvo • ankete poslovnog sektora i javnosti • trendovi u pogledu depozita klijenata Pokazatelji kretanja među različitim nadzornim sustavima ili ocjenama rizičnosti • praćeni i zabilježeni dugoročni trendovi u ocjenama rizičnosti banaka u pogledu nadzora Pokazatelji koji se temelje na anketama među dionicima • upitnik koji su ispunile institucije nakon neposrednog nadzora, stajališta promatrača razvojnih promjena u sektoru, ankete među istorazinskim nadležnim tijelima 1 Udio sigurnih obveza u ukupnim obvezama 2 Udio institucija koje ispunjavaju svoje obveze u ukupnom broju institucija Izvor: izvješće Banke za međunarodne namire o učinku nadzora banaka i povezanoj odgovornosti, srpanj 2015., Australsko tijelo za bonitetne propise (engl. Australian Prudential Regulation Authority).
91 Before the SSM was in place, an IMF technical note had suggested a set of measures relating to transparency and accountability to promote the credibility of supervisory policy61. 
91 Prije uspostave SSM-a u jednoj tehničkoj napomeni MMF-a predložen je niz mjera koje se odnose na transparentnost i odgovornost u svrhu promicanja vjerodostojnosti nadzorne politike61.
Among other things, the paper suggested that the Supervisory Board publish minutes of policy meetings and establish an external panel of experts to provide independent oversight of the SSM. 
Među ostalim, u tom se dokumentu nadzornom odboru predlaže da objavi zapisnike sa sastanaka o predmetnoj politici i uspostavi vanjsku stručnu skupinu za neovisno nadgledanje SSM-a.
See Annex VI for more details. 
Za više detalja vidi prilog VI.
61 IMF, ‘European Union: Publication of Financial Sector Assessment Program Documentation, Technical Note on Issues in Transparency and Accountability’, Country Report No 13/65, March 2013. 
61 MMF, „European Union: Publication of Financial Sector Assessment Program Documentation, Technical Note on Issues in Transparency and Accountability“ (Europska unija: objava dokumentacije o programu procjene financijskog sektora, tehnička napomena o problemima u vezi s transparentnošću i odgovornošću), izvješće za zemlju br. 13/65, ožujak 2013.
The views in the document do not necessarily reflect the views of the European Union representatives to the IMF or of the IMF Executive Board. 
Stajališta iznesena u dokumentu nužno ne odražavaju stajališta predstavnika Europske unije u MMF-u ili izvršnog odbora MMF-a.
Accountability arrangements 48 Questions over the provision of documentation to the Commission 92 Article 32 of the SSM Regulation specifically requires the European Commission to provide comprehensive three-yearly review reports on the application, appropriateness and effectiveness of the SSM’s governance, accountability and financial arrangements, the effectiveness of the ECB’s supervisory and sanctioning powers and the potential impact of the SSM on the functioning of the internal market (see Annex VII). 
Mehanizmi odgovornosti 48 Pitanja o slanju dokumentacije Komisiji 92 Člankom 32. Uredbe o SSM-u Europska komisija izričito se obvezuje da svake tri godine u svrhu preispitivanja podnese iscrpno izvješće o primjeni, primjerenosti i djelotvornosti mehanizama SSM-a za upravljanje, odgovornost i financije, djelotvornosti ESB-a u pogledu nadzornih ovlasti i ovlasti izricanja sankcija te potencijalnom učinku SSM-a na funkcioniranje unutarnjeg tržišta (vidi prilog VII.).
The first review report, due by 31 December 2015, has been delayed. 
Prvo izvješće u svrhu preispitivanja trebalo je biti podneseno do 31. prosinca 2015., no to nije učinjeno na vrijeme.
The ECB was first approached for information in July 2015. 
Od ESB-a su se informacije prvi put zatražile u srpnju 2015.
The two institutions only concluded a Memorandum of Understanding on the provision of non-public information in November 2015, following which the ECB finalised the provision of information in response to the Commission’s request on 16 December 2015. 
Te su dvije institucije memorandum o razumijevanju u pogledu razmjene nejavnih informacija sklopile tek u studenome 2015., nakon čega je ESB odgovorio na zahtjev Komisije dostavivši informacije 16. prosinca 2015.
Following a more detailed request in February 2016, the ECB submitted additional information on 19 April 2016. 
Nakon detaljnijeg zahtjeva poslanog u veljači 2016. ESB je 19. travnja 2016. dostavio dodatne informacije.
Adequate disclosure to the general public 93 Public transparency is a key feature of accountability. 
Odgovarajuće informiranje opće javnosti 93 Transparentno javno djelovanje ključno je obilježje odgovornosti.
Following the best practice for supervisory authorities to be transparent and explain the rationale for their rules and activities62, the ECB’s banking supervision website63 publishes comprehensive information for the general public, including the legal framework and regulatory environment, FAQs, the Guide to Banking Supervision, the SREP methodology booklet, weekly and monthly meeting calendars (with a lag of about three months) of the Chair and Vice-Chair of the Supervisory Board, and other documentation outlining its supervisory stances and practices. 
Primjenom najbolje prakse nadzornih tijela u pogledu transparentnosti i pojašnjavanja njihovih pravila i aktivnosti62, na internetskim stranicama ESB-a posvećenima nadzoru ba-naka63 objavljuju se opsežne informacije za opću javnost, uključujući pravni okvir i regulatorno okruženje, odgovore na česta pitanja, Vodič o nadzoru banaka, brošura o metodologiji za postupak SREP, tjedni i mjesečni kalendari sastanaka (s odmakom od otprilike tri mjeseca) predsjednice i potpredsjednice nadzornog odbora, i ostala dokumentacija u kojoj se prikazuju nadzorna stajališta i prakse ESB-a.
The site also publishes the comments made on draft regulations, and the ECB’s replies, in the course of public consultations. 
Na tim stranicama također se objavljuju primjedbe na nacrte propisa iznesene tijekom javnih rasprava, kao i odgovori ESB-a.
62 See the Basel Committee’s report on the impact and accountability of banking supervision, July 2015. 
62 Vidi izvješće Bazelskog odbora o učinku nadzora banaka i povezanoj odgovornosti, srpanj 2015.
63 https://www. bankingsupervision.europa. eu/home/html/index.en.html 
63 https://www.bankingsupervi-sion.europa.eu/home/html/ index.hr.html
Accountability arrangements 49 Limited transparency of information for supervised entities 94 The information disclosed to supervised entities is not sufficient in all respects for a proper understanding of SSM methodology. 
Mehanizmi odgovornosti 49 Ograničena transparentnost informiranja nadziranih subjekata 94 Informacije koje se pružaju nadziranim subjektima nisu u svim pogledima dostatne za pravilno razumijevanje metodologije SSM-a.
The ECB has taken a selective approach (i.e. short sections only) to disclosure of the SSM Supervisory Manual, which defines the processes and the methodology behind the SREP for the supervision of credit institutions and the procedures for cooperation both within the SSM and with other authorities. 
ESB primjenjuje selektivan pristup pružanju informacija (samo u obliku kratkih isječaka) iz nadzornog priručnika SSM-a, u kojem su utvrđeni procesi i metodologija na kojoj se temelji postupak SREP za nadzor kreditnih institucija te postupci za suradnju unutar SSM-a i s drugim tijelima.
In other jurisdictions the approach to publication varies. 
U drugim zemljama primjenjuju se različiti pristupi pružanju takvih informacija.
For example, in the United States supervision manuals are published on the official website of the supervisory authorities, but the Prudential Regulation Authority at the Bank of England does not publish its internal manual. 
Na primjer, nadzorni priručnici u Sjedinjenim Američkim Državama objavljeni se su na službenim internetskim stranicama nadzornih tijela, dok Tijelo za bonitetne propise (engl.
95 As a result of the ECB’s approach to disclosure, the supervised entities are unable to fully comprehend the outcome of the SREP. 
95 Zbog takvog pristupa ESB-a objavi informacija nadzirani subjekti nisu u mogućnosti u cijelosti razumjeti ishod postupka SREP.
About half of the banks that replied to our questionnaire (see Annex VIII) expressed concern about the lack of transparency, which they felt might increase, to quote one reply, ‘the risk of supervisory arbitrariness’. 
Približno polovica banaka koje su odgovorile na naš upitnik (vidi prilog VIII.) izrazila je zabrinutost zbog manjka transparentnosti i mogućnosti da se zbog toga poveća, kako je navedeno u jednom odgovoru, „rizik od proizvoljnog nadzora“.
In this regard see Figure 8 on the disclosure of the SREP. 
S tim u vezi vidi sliku 8. o pružanju informacija o postupku SREP.
Banks’ perceptions on the disclosure of the SREP 44 % 1 very comprehensive 2 3 well balanced 4 5 poor information N/A 7% 6% 10 % 32 % 1% Note: Survey size: 69 banks replied out of 129 that received the questionnaire. 
Mišljenje banaka o pružanju informacija o postupku SREP 44 % 1 vrlo sveobuhvatne 2 3 odgovarajuće uravnotežene 4 5 nedostatne N/A 7% 6% 10 % 32 % 1% Napomena: broj ispitanika: upitnik je zaprimilo 129 banaka od kojih je 69 na njega i odgovorilo.
Source: ECA questionnaire sent to supervised significant institutions. 
Izvor: upitnik koji je Sud poslao značajnim nadziranim institucijama.
Accountability arrangements 50 96 On another question, 29 % of the banks gave a score of less than 3 (1 = excellent, 5 = poor) for the quality of information received in respect of procedures arising from the Supervisory Manual that were relevant to their daily work with the supervisor, since ‘important issues for daily work with supervisors are not sufficiently described’ (see Figure 9). 
Mehanizmi odgovornosti 50 96 U odgovoru na pitanje o kvaliteti dobivenih informacija o postupcima iz nadzornog priručnika koji su relevantni za svakodnevnu suradnju banaka s nadzornim tijelom, 29 % banaka dalo je lošiju ocjenu od 3 (1 = odlično, 5 = loše) jer „važna pitanja o svakodnevnoj suradnji s nadzornicima nisu dostatno opisana“ (vidi sliku 9.).
97 In its 2015 annual report on the banking union, the European Parliament expressed similar concern and called for more transparency with regard to Pillar 2 SREP decisions and justifications64. 
97 U svojem godišnjem izvješću o bankovnoj uniji za 2015. godinu Europski parlament izrazio je sličnu zabrinutost i pozvao na povećanje transparentnosti u pogledu odluka i obrazloženja povezanih s drugim stupom postupka SREP64.
Ambivalence about the quality of information on supervisory procedures How would you rate the quality of information you have regarding the procedures arising from the supervisory manual that are relevant to your daily work with the supervisor? 
Podijeljena mišljenja o kvaliteti informacija o nadzornim postupcima Kako biste ocijenili kvalitetu dobivenih informacija o postupcima iz nadzornog priručnika koji su relevantni za vašu svakodnevnu suradnju s nadzornim tijelom?
64 EP, Committee on Economic and Monetary Affairs, ‘Report on the banking union – Annual Report 2015’, 19.2.2016, paragraph 37. 
64 EP, Odbor za ekonomsku i monetarnu politiku, „Godišnje izvješće o bankovnoj uniji za 2015. godinu“, 19.2.2016., odlomak 37.
7 % 3%3% 19 % 22 % 46 % Note: Survey size: 69 banks replied out of 129 that received the questionnaire. 
7 % 3%3% 19 % 22 % 46 % Napomena: broj ispitanika: upitnik je zaprimilo 129 banaka od kojih je 69 na njega i odgovorilo.
1 excellent 2 3 4 5 poor N/A Figure 9 
1 odlično 2 3 4 5 loše N/A Slika 9.
Accountability arrangements 51 (iv) Democratic oversight of supervision by Parliament is exercised with substantial confidentiality restrictions 98 The SSM Regulation made broad arrangements for accountability towards the European Parliament and the Council. 
Mehanizmi odgovornosti 51 (4) Parlament obavlja demokratski nadzor nad nadzornim aktivnostima uz znatna ograničenja u pogledu povjerljivosti 98 Uredbom o SSM-u utvrđeni su opći mehanizmi odgovornosti Europskom parlamentu i Vijeću.
Further details on SSM accountability were established in an Interinstitutional Agreement with the European Parliament65 and a Memorandum of Understanding with the Council66. 
Dodatne pojedinosti o odgovornosti u vezi s SSM-om utvrđene su u međuinstitucijskom sporazumu s Europskim parlamentom65 i memorandumu o razumijevanju zaključenim s Vijećem66.
In its 2015 annual report on the banking union, Parliament welcomed ‘the efficient and open way in which the ECB has so far fulfilled its accountability obligations towards Parlia-ment’67. 
U svojem godišnjem izvješću o bankovnoj uniji za 2015. godinu Parlament je pozdravio „učinkovitost i otvorenost s kojima je Europska središnja banka dosad ispunjavala svoje obveze odgovornosti prema Parlamentu“67.
Accountability towards the European Parliament is discharged through a number of channels (see Annex IX), including through the provision of records of the proceedings of Supervisory Board meetings. 
Odgovornost Europskom parlamentu provodi se preko različitih kanala (vidi prilog IX.), što uključuje i dostavljanje zapisnika sa sastanaka nadzornog odbora.
99 Any disclosure of information to the European Parliament is subject to professional secrecy requirements, as referred to in the Interinstitutional Agreement, and these would continue to be binding even if the Agreement were terminated. 
99 Sve informacije pružene Europskom parlamentu podliježu obvezi čuvanja poslovne tajne, kako se navodi u međuinstitucijskom sporazumu, te bi se ta obveza nastavila primjenjivati čak i kada bi se memorandum raskinuo.
In its report the Parliament called upon the ECB to further contribute to improving its capacity to assess SSM policies and activities68 and recommended that consideration be given to strengthening the audit mandate of the Court69. (v) Feedback arrangements exist but have not yet included general surveys of financial institutions 100 The ECB’s accountability obligations should not be construed as reducing its right to exercise the supervisory tasks conferred on it in full independence, in particular free from undue political influence and from industry interference (recital 75 to the SSM Regulation). 
U svojem izvješću Parlament je pozvao ESB da dodatno doprinese povećanju sposobnosti Parlamenta da ocjenjuje politike i aktivnosti jedinstvenog nadzornog mehanizma68 te mu je preporučio da se razmotri jačanje revizijskih ovlasti Europskog revizorskog suda69. (5) Iako mehanizmi za slanje povratnih informacija postoje, i dalje ne obuhvaćaju općenite ankete među financijskim institucijama 100 Obveze ESB-a u pogledu odgovornosti ne bi trebalo tumačiti kao ograničavanje njegovih prava da potpuno neovisno obavlja nadzorne zadaće koje su mu dodijeljene, osobito bez neprimjerenog utjecaja politike i sektorskog uplitanja (uvodna izjava 75.
This is in line with the Basel Core Principles, which state that: ‘[...] There is no government or industry interference that compromises the operational independence of the supervisor. 
To je u skladu s temeljnim načelima iz Basela, u kojima stoji da: „ne smije biti uplitanja države ili sektora kojim bi se dovela u pitanje operativna neovisnost nadzornog tijela.
The supervisor has full discretion to take any supervisor actions or decisions on banks and banking groups under its supervision’70. 
Nadzorno tijelo ima punu slobodu poduzimati nadzorne aktivnosti ili donositi nadzorne odluke u vezi s bankama i bankarskim grupama pod njegovim nadzorom“70.
65 Interinstitutional Agreement between the European Parliament and the European Central Bank on the practical modalities of the exercise of democratic accountability and oversight over the exercise of the tasks conferred on the ECB within the framework of the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
65 Međuinstitucionalni sporazum Europskog parlamenta i Europske središnje banke o praktičnim modalitetima provedbe demokratske odgovornosti i nadzora nad izvršavanjem zadaća dodijeljenih ESB-u u okviru jedinstvenog nadzornog mehanizma (SSM).
66 Memorandum of Understanding between the Council of the European Union and the European Central Bank on the cooperation of procedures related to the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
66 Memorandum o razumijevanju između Vijeća Europske unije i Europske središnje banke o suradnji na postupcima u vezi s Jedinstvenim nadzornim mehanizmom (SSM).
67 EP, Committee on Economic and Monetary Affairs, ‘Report on the banking union – Annual Report 2015’, 19.2.2016, paragraph 39. 
67 EP, Odbor za ekonomsku i monetarnu politiku, „Godišnje izvješće o bankovnoj uniji za 2015. godinu“, 19.2.2016., odlomak 39.
69 Idem paragraph 40. 
69 Ibid. odlomak 40.
70 BCBS Core Principles for Effective Banking Supervision (2012), Principle 2, Essential Criterion 1. 
70 Temeljna načela djelotvornog nadzora banaka, odbor BCBS (2012.)., načelo 2, osnovni kriterij 1.
Accountability arrangements 52 101 This means that the European Parliament and Council may not give directional feedback or request corrective measures as they do in relation to other EU institutions or bodies that are subject to more direct levels of scrutiny. 
Mehanizmi odgovornosti 52 101 Slijedom toga, Europski parlament i Vijeće ne smiju slati povratne informacije s uputama ili zahtijevati korektivne mjere kao što to čine s ostalim institucijama ili tijelima EU-a nad kojima se provodi izravnija razina kontrole.
There is a greater onus on the ECB to take into serious consideration any feedback given by Parliament, the Council or external auditors. 
Na ESB-u je veća odgovornost da ozbiljno razmotri sve povratne informacije Parlamenta, Vijeća ili vanjskih revizora.
The ECB is also expected to carry out effective self-evaluation, including by requesting feedback from its direct stakeholders. 
Od ESB-a se također očekuje da provodi djelotvorne samopro-cjene, što uključuje i traženje povratnih informacija od izravnih dionika.
102 The ECB has made clear and appropriate arrangements for financial institutions to provide feedback on its supervisory activities: (i) through ongoing dialogue with the JSTs and ECB management; (ii) by means of formal comments under the right to be heard on decisions; (iii) through public consultations; and (iv) through national or European banking associations, which submit observations or meet the ECB on a regular basis. 
102 ESB je uspostavio jasne i primjerene mehanizme kojima financijske institucije mogu slati povratne informacije o njegovim nadzornim aktivnostima, i to: (1) u okviru stalnog dijaloga sa zajedničkim nadzornim timovima i rukovodstvom ESB-a, (2) u obliku službenih primjedbi tijekom očitovanja o odlukama, (3) u okviru javnih rasprava i (4) u okviru nacionalnih ili europskih udruga banaka koje redovito podnose pismena opažanja ili se redovito sastaju se s ESB-om.
Out of the banks that replied to our questionnaire, 61 % considered that the feedback arrangements established by the ECB meet their needs. 
61 % banaka koje su odgovorile na naš upitnik smatra da mehanizmi za slanje povratnih informacije koje je uspostavio ESB zadovoljavaju njihove potrebe.
103 Over a year after its establishment, the SSM has not yet conducted a survey of supervised entities in order to obtain their views about its performance in achieving its objectives. 
103 Malo više od godine dana nakon uspostave SSM još nije proveo anketu među nadziranim subjektima kako bi doznao njihova stajališta o tome koliko je uspješan u ostvarivanju svojih ciljeva.
There are good models for such a survey. 
Postoje dobri modeli za provedbu takve ankete.
For example, the Commission has used the survey approach to gather empirical evidence and concrete feedback on, inter alia, the unnecessary regulatory burden of the EU rules on financial services71. 
Primjerice, Komisija se poslužila anketom kako bi prikupila empirijske dokaze i konkretne povratne informacije o, među ostalim, nepotrebnom regulatornom opterećenju koje propisi EU-a stvaraju za financijske usluge71.
Supervisors in other jurisdictions (e.g. Canada and Australia) have also conducted surveys to measure the perceived effectiveness of their supervision (see Box 3). 
I nadzorna tijela u drugim zemljama (npr. Kanadi i Australiji) provodila su ankete u svrhu mjerenja razine djelotvornosti prema ocjenama dionika (vidi okvir 3.).
Industry surveys should not be construed as interference that compromises the operational independence of the supervisor. 
Sektorske ankete ne bi trebalo tumačiti kao uplitanje kojim bi se dovela u pitanje operativna neovisnost nadzornog tijela.
71 See, for example, http:// ec.europa.eu/finance/ consultations/2015/ financial-regulatory-framework-review/ index_en.htm. Some examples of bank comments on feedback arrangements ο Four banks were in favour of a review of the consultation arrangements (e.g. longer consultation periods and better synchronisation to cope with limited resources). ο Six banks recommended that the ECB perform further consultations on technical content, such as the SREP methodology and capital definitions. ο 15 banks requested more structured and comprehensive feedback arrangements. 
71 Vidi primjerice http://ec.europa.eu/finance/ consultations/2015/ financial-regulatory-framework-review/ index_en.htm Izdvojeni primjeri primjedbi banaka na mehanizme za slanje povratnih informacija ο Četiri banke predložile su preispitivanje mehanizama savjetovanja (npr. dulje trajanje rasprava i bolju usklađenost zbog ograničenih resursa). ο Šest banaka preporučilo je ESB-u da nastavi sudjelovati u raspravama o tehničkim pitanjima, poput metodologije za postupak SREP i definicija kapitala. ο 15 banaka zatražilo je strukturiranije i sveobuhvatnije mehanizme za slanje povratnih informacija.