natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The daily fee rate of 1 642 euro paid by the Commission for the team leader of one of the contracted audit firms is substantially higher than rates paid to other ‘Big 4’13 firms working in the region. 
Iznos dnevne naknade od 1 642 eura koji Komisija isplaćuje voditelju tima jedne od angažiranih revizorskih kuća znatno je viši od iznosa koji se isplaćuje „velikoj četvorki“13, ostalim revizorskim kućama koje rade u regiji.
The rate of 1 000 euro for a team leader applied by another audit firm, which is contracted to carry out most of the AUPs, is more in line with the rates paid to other ‘Big 4’ audit firms. 
Iznos od 1 000 eura za voditelja tima koji isplaćuje druga revizorska tvrtka, koja je angažirana za većinu dogovorenih postupaka, usklađeniji je s iznosima koji se isplaćuju drugim revizorskim kućama „velike četvorke“.
However, if the Commission had used competent local audit firms, it could potentially have achieved further savings in fee rates for this contract of 25 %14. 
Međutim, da je Komisija angažirala kompetentne lokalne revizorske kuće, možda je mogla ostvariti dodatne uštede od 25 % na naknadama za ovaj ugovor14.
As the AUPs did not require expertise in applying internationally recognised accounting and auditing standards, any additional expertise a ‘Big 4’ audit firm might offer was not required. 
Budući da dogovoreni postupci nisu zahtijevali stručnost u primjeni međunarodno priznatih računovodstvenih i revizijskih standarda, dodatna stručnost koju revizorske kuće iz „velike četvorke“ mogu ponuditi nije bila potrebna.
POTENTIAL LEVERAGE REDUCED DUE TO ABSENCE OF CONDITIONALITY 40. Pegase DFS is provided to the PA without conditionality. 
POTENCIJALNI UTJECAJ SMANJEN ZBOG IZOSTANKA UVJETOVANJA 40. Izravna financijska potpora mehanizma PEGASE pruža se Palestinskoj samoupravi bez uvjetovanja.
The only basic requirement for the disbursement of funds is that the individual beneficiaries meet the eligibility criteria set by the EU (see Annex I). 
Jedini osnovni uvjet za raspodjelu sredstava jest da pojedinačni korisnici ispunjavaju uvjete prihvatljivosti koje je postavio EU (vidjeti Prilog I.).
The EEAS and the Commission have followed this approach to ensure that the PA benefits from a predictable flow of funds without the risk of funding being blocked by the Commission because conditions are not met. 
ESVD i Komisija slijedili su taj pristup kako bi osigurali da je Palestinska samouprava ima predvidljivi dotok sredstava bez rizika da ih Komisija blokira zbog neispunjavanja uvjeta.
However, this approach also reduces the potential leverage its considerable funding could give it to push for more reforms from the PA. 
Međutim, taj pristup smanjuje i potencijalni učinak poluge koji bi ova znatna sredstva mogla imati na to da Palestinska samouprava pokrene više reformi.
While the EEAS and the Commission’s 2011 review of the European neighbourhood policy envisaged more funding for countries which made more progress with reforms (the so-called ‘more for more’ principle), such an approach has not yet been introduced for the oPt15. 
Iako je ESVD-ovom i Komisijinom prilagodbom Europske politike susjedstva iz 2011. godine predviđeno više sredstava za zemlje koje su reformama postigle veći napredak (takozvano načelo „više za više“), takav pristup još nije uveden za okupirano palestinsko područje15.
11 For the CSP and VPF components, the ‘activity flows’ describing the checks to be performed by the EUREP, audit firms, PA and banks consist of more than 50 actions. Excluding the PA staff involved, the Pegase DFS checks require the involvement of 16 full-time equivalent employees. 
11 Za komponente potpore za javne službenike i umirovljenike te za ugrožene palestinske obitelji, „tokovi aktivnosti“ kojima se opisuju provjere koje trebaju provesti Ured predstavnika EU-a, revizorske kuće, Palestinska samouprava i banke, sastoje se od više od 50 radnji.
12 Two of the three simplification scenarios proposed in the Phase 2 report propose that a part of the work now carried out by audit firms, such as the IT-based checks, be taken over by the EUREP and the PA. 
12 U dvama od triju predloženih scenarija pojednostavnjenja u izvješću o 2. fazi predlaže se da dio poslova koje sada obavljaju revizorske kuće, poput provjera temeljenih na IT-u, preuzmu Ured predstavnika EU-a i Palestinska samouprava.
They also propose that the function currently carried out by the international organisation be fully or partly insourced to the EUREP. 
Također se predlaže da funkciju koja trenutno ima međunarodna organizacija potpuno ili djelomično prebaci na Ured predstavnika EU-a.
The report estimates the potential savings of choosing the most economical scenario at 472 200 euro per year or just over 1 million euro after 3 years. 
Odabirom najekonomičnijeg scenarija, u izvješću se potencijalna ušteda procjenjuje na 472 200 eura godišnje ili nešto više od 1 milijun eura nakon tri godine.
13 Deloitte, KPMG, Ernst & Young and PriceWaterhouseCoopers. 
13 Deloitte, KPMG, Ernst & Young i PriceWaterhouseCoopers.
14 The Court compared the fees paid with the fees of ‘Big 4’ and other international audit firms contracted by the Commission for other audits in the West Bank, Lebanon, Jordan, Syria and Egypt. 
14 Sud je usporedio isplaćene naknade s naknadama za „veliku četvorku“ i druge međunarodne revizorske kuće koje je Komisija angažirala za druge revizije na Zapadnoj obali, u Libanonu, Jordanu, Siriji i Egiptu.
For these, the daily fee rates for team leaders varied between 1 100 euro and 1 250 euro. 
Za te se revizije iznos dnevnih naknada za voditelje tima kretao između 1 100 eura i 1 250 eura.
A competent West Bank-based audit firm visited by the audit team who was contracted by other donors, including USAID, charged 750 euro per day for a team leader. 
Jedna kompetentna revizorka kuća sa sjedištem na Zapadnoj obali koju je posjetio revizorski tim koji su angažirali drugi donatori, uključujući USAID, za voditelja tima naplaćivala je 750 eura dnevno.
15 ‘A new response to a changing Neighbourhood’, COM(2011) 303 final, 25.5.2011. 20 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
15 COM(2011) 303 final, 25. svibnja 2011. g., „Novi odgovor na promjene u susjedstvu“. 20 Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi
Even without conditionality, the large scale of Pegase DFS provides an opportunity for the EEAS and the Commission, in conjunction with the wider donor community, to have a structured dialogue with the PA on key reform issues in areas benefiting from the funding, notably civil service management reform (see paragraph 46) and achieving better value for money in the education and health sectors. 
Čak i bez uvjetovanja, sama veličina izravne financijske potpore mehanizma PEGASE ESVD-u i Komisiji, zajedno sa širom zajednicom donatora, omogućuje strukturirani dijalog s Palestinskom samoupravom o problemima ključnih reformi u područjima koja dobivaju sredstva, što se posebice odnosi na reformu upravljanja javnim službama (vidjeti odlomak 46.) te ostvarivanje veće vrijednosti za uloženi novac u obrazovnom i zdravstvenom sektoru.
However, only limited progress has been made in these areas through dialogue with the PA. (a) Dialogue within the framework of implementing the CSP component has largely been limited to practical issues related to individual, recurrent payrolls. (b) Little progress has been made through the dialogue in the donor– PA sector working group on public administration and the civil service, which did not meet at all between February 2011 and October 2012. 
Međutim, dijalogom s Palestinskom samoupravom postignut je samo ograničen napredak u tim područjima: (a) Dijalog unutar okvira provedbe komponente potpore za javne službenike i umirovljenike u velikoj je mjeri ograničen na praktične probleme povezane s pojedinačnim, stalnim platnim listama. (b) Dijalogom između donatora i Palestinske samouprave u okviru sektorske radne skupine za javnu administraciju i javnu službu postignut je neznatan napredak, te od veljače 2011. do listopada 2012. godine nije održan ni jedan sastanak.
The health sector working group has also not functioned satisfactorily. (c) The subject of civil service reform was raised by the Commission in the 2008 annual meeting of the ENP sub-committee dealing with the governance reforms contained in the action plan. 
Ni radna skupina za zdravstveni sektor nije zadovoljavajuće funkcionirala. (c) Temu reforme javne službe otvorila je Komisija na godišnjem sastanku pododbora ESP-a 2008. godine koji se bavio reformama upravljanja sadržanih u akcijskom planu.
However, it was not until 2012 that a civil service law was selected by the sub-committee as a ‘deliverable’ from the PA. 
Međutim, pododbor je tek 2012. godine odredio da je izrada zakona o javnoj službi jedan od rezultata koje Palestinska samouprava treba ostvariti.
Pegase DFS financing agreements have systematically included a special condition requiring Israel not to impose additional restrictions on the oPt. 
Sporazumi o financiranju izravne financijske potpore mehanizma PEGASE sustavno su sadržavali poseban uvjet kojim se od Izraela zahtijevalo ne-nametanje dodatnih ograničenja okupiranom palestinskom području.
While fulfilment of this condition could have a significant impact on improving the effectiveness of DFS, the EEAS and the Commission, despite increased efforts since 2012, have not been able to secure Israel’s agreement to comply with it. This is notwithstanding the fact that Israel is ultimately also a beneficiary of Pegase DFS, at least to the extent that Pegase DFS contributes to relative stability in the neighbouring oPt16. 
Iako bi ispunjavanje tog uvjeta moglo imati velik utjecaj na poboljšanje djelotvornosti izravne financijske potpore, ESVD i Komisija unatoč povećanim naporima od 2012. godine nisu mogli osigurati suglasnost Izraela da to poštuje, bez obzira na činjenicu da je Izrael u konačnici i sam korisnik izravne financijske potpore mehanizma PEGASE, barem u mjeri u kojoj ta potpora pridonosi relativnoj stabilnosti u susjednom okupiranom palestinskom teritoriju16.
16 It could be considered from the perspective of the Fourth Geneva Convention relative to the Protection of Civilian Persons in Time of War that Israel benefits from the fact that Pegase DFS contributes to basic public services in the oPt, the cost of which would otherwise have to be met by the occupying power. 21 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
16 Iz perspektive Četvrte ženevske konvencije koja se odnosi na zaštitu civila za vrijeme oružanih sukoba, može se smatrati da Izrael ima koristi od činjenice da izravna financijska potpora mehanizma PEGASE pridonosi osnovnim javnim uslugama u okupiranom palestinskom području, čije bi troškove u suprotnom trebale pokrivati okupacijske snage. 21 Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi
22 RESULTS AND SUSTAINABILITY: PEGASE DFS HAS ACHIEVED SOME RESULTS BUT THEIR SUSTAINABILITY IS INCREASINGLY AT RISK 43. 
22 REZULTATI I ODRŽIVOST: IZRAVNOM FINANCIJSKOM POTPOROM MEHANIZMA PEGASE POSTIGNUTI SU ODREĐENI REZULTATI, ALI JE NJIHOVA ODRŽIVOST SVE UGROŽENIJA 43.
The audit examined for each of the three key objectives (see paragraph 15) whether: (a) Pegase DFS was used for the intended purpose; (b) amounts paid to individual beneficiaries were justified; (c) objectives, expected outputs and results were achieved; (d) appropriate steps were taken to ensure sustainability. PEGASE DFS IS REACHING THE ELIGIBLE BENEFICIARIES BUT TRANSFERS ARE BECOMING DELAYED CSP COMPONENT 44. 
Za svaki od tri ključna cilja revizijom se ispitalo (vidjeti odlomak 15.): (a) je li izravna financijska potpora mehanizma PEGASE upotrijebljena za namijenjenu svrhu; (b) jesu li iznosi plaćeni pojedinačnim korisnicima opravdani; (c) jesu li postignuti ciljevi, očekivani ishodi i rezultati; (d) jesu li učinjeni odgovarajući koraci da se osigura održivost.
The audit confirmed that Pegase DFS funds were paid to and reached the eligible beneficiaries. 
Revizija je potvrdila da su sredstva izravne financijske potpore mehanizma PEGASE isplaćena te da su došla do prihvatljivih korisnika.
From 2008 to 2012, the average number of civil servants and pensioners that regularly had part of their salary paid by contributions from the CSP component rose from 75 502 to 84 320. 
Od 2008. do 2012. godine prosječan broj javnih službenika i umirovljenika kojima je dio plaće redovito isplaćivan iz doprinosa komponente potpore za javne službenike i umirovljenike narastao je sa 75 502 na 84 320.
This represents approximately half of the PA’s 170 000 civil servants and pensioners. 
To predstavlja oko polovice od 170 000 javnih službenika i umirovljenika Palestinske samouprave.
During this period, the average monthly PA wage bill for beneficiaries eligible for Pegase support rose from 45,1 million euro to 62,9 million euro, an increase of some 39 %. 
Tijekom tog razdoblja prosječni mjesečni iznos plaća Palestinske samouprave za korisnike koji su prihvatljivi za potporu mehanizma PEGASE narastao je s 45,1 milijun eura na 62,9 milijuna eura, što je porast od oko 39 %.
However, at the same time, contributions from Pegase DFS for the CSP fell from 21,3 million euro (47 % of total pay to eligible beneficiaries) in 2008 to 10,4 million euro (16 %) in 2012, mainly due to reductions in contributions to Pegase DFS from other donors. 
Međutim, istodobno, doprinosi iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE za potporu za javne službenike i umirovljenikepali su sa 21,3 milijuna eura (47 % ukupnih isplata prihvatljivim korisnicima) u 2008. godini na 10,4 milijuna eura (16 %) u 2012. godini, uglavnom zbog smanjenja doprinosa drugih donatora za izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE.
This is putting increasing strains on Pegase DFS’s capacity to effectively support this component. 
To stavlja povećana opterećenja na sposobnost izravne financijske potpore mehanizma PEGASE da učinkovito podrži ovu komponentu.
As Figure 1 shows, contributions from Pegase CSP were made to every PA payroll up to the March 2011 payroll. 
Kao što je prikazano na slici 1., doprinosi iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE isplaćivani su za svaku platnu listu Palestinske samouprave do platne liste iz ožujka 2011. godine.
Since then, contributions have been less regular and assistance has been increasingly frontloaded to the first quarter of the year as the PA’s revenues are particularly under pressure during this period17. 
Otada su doprinosi manje redoviti te se pomoć češće izdaje unaprijed u prvoj četvrtini godine jer su prihodi Palestinske samouprave pod posebnim pritiskom tijekom tog razdoblja17.
17 The spike for the December 2011 payroll shows that the entire annual contribution from Spain was used to contribute to that payroll (see also Table 3 and data in Annex IV). 
17 Vršna vrijednost platne liste iz prosinca 2011. godine pokazuje da se cijeli godišnji doprinos iz Španjolske upotrijebio za doprinose za tu platnu listu (također vidjeti tablicu 3., i podatke u Prilogu IV.).
After rapid expansion between 2000 and 2007, since 2008 the PA has tried to limit the growth in public sector employment to 3 000 employees per year. 
Nakon brzog rasta između 2000. i 2007. godine, od 2008. godine Palestinska samouprava pokušava ograničiti rast zapošljavanja u javnom sektoru na 3 000 zaposlenika godišnje.
However, this level of growth still represents a significant additional burden on the overstretched budget. 
Međutim razina rasta još uvijek predstavlja značajan dodatni teret prenapregnutom proračunu.
At the same time, the PA has made little progress on civil service and pension reforms to reduce the fiscal impact of the increasing numbers of staff and pensioners, for example, by reducing the number of PA staff or amending the rules regulating entitlements18. 
Palestinska samouprava istodobno je postigla slab napredak u reformi javne službe i mirovinskoj reformi kako bi smanjila fiskalni utjecaj povećanog broja osoblja i umirovljenika, na primjer, smanjenjem broja osoblja Palestinske samouprave ili izmjenjujući pravila koja uređuju prava18.
The EEAS and the Commission, along with the wider donor community, have not succeeded in developing a reform agenda to tackle these issues. 
ESVD i Komisija uz širu donatorsku zajednicu, nisu uspjeli razviti plan reformi koji bi se bavio tim problemima.
18 While a decision to freeze public hiring and promotions could be an appropriate measure in the short term, a more comprehensive long-term agenda should focus on structural reforms for the civil service system. 
18 Iako je odluka da se obustavi zapošljavanje i napredovanje u javnim službama kratkoročno mogla biti odgovarajuća mjera, sveobuhvatan dugoročni plan trebao bi se usredotočiti na strukturne reforme sustava javnih službi.
This could include a review of public service grades and pay scales, including allowance categories, which are currently prescribed in the ‘Civil service law’ (World Bank economic monitoring reports to the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC), dated 18.9.2011 and 23.9.2012). 
To bi moglo uključivati pregled platnih razreda i raspona plaća, uključujući kategorije naknada koje su trenutačno propisane Zakonom o javnim službama (izvješća Svjetske banke o gospodarskom praćenju ad hoc odboru za vezu (AHLC) od 18. 9.
23 FIGURE 1 TOTAL PA WAGE BILL FOR CSP-ELIGIBLE BENEFICIARIES COMPARED WITH THE 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 PEGASE DFS CONTRIBUTIONS PAID TO BENEFICIARIES (2008–12) Total wage bill for eligible beneficiaries (euro) Total of Pegase contributions (euro) Payroll month Source: European Commission. 
DO 2012. G.) 000 000 000 000 000 000 000 000 0 Platna lista po mjesecu Ukupne plaće za prihvatljive korisnike (u eurima) Ukupan iznos doprinosa mehanizma PEGASE (u eurima) Izvor: Europska komisija.
Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority Euro January 2008 March 2008 May 2008 July 2008 Sept. 
Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi Euro siječanj 2008. g. ožujak 2008. g. svibanj 2008. g. srpanj 2008. g. rujan 2008. g. studeni 2008. g. siječanj 2009. g. ožujak 2009. g. svibanj 2009. g. srpanj 2009. g. rujan 2009. g. studeni 2009. g. siječanj 2010. g. ožujak 2010. g. svibanj 2010. g. srpanj 2010. g. rujan 2010. g. studeni 2010. g. siječanj 2011. g. ožujak 2011. g. svibanj 2011. g. srpanj 2011. g. rujan 2011. g. studeni 2011. g. siječanj 2012. g. ožujak 2012. g. svibanj 2012. g. srpanj 2012. g. rujan 2012. g. studeni 2012. g.
The EEAS and the Commission have focused on ensuring Pegase DFS reaches eligible beneficiaries, but have not paid sufficient attention to the fungibility of the funding provided. 
ESVD i Komisija usredotočili su se na osiguravanje da izravna financijska potpora mehanizma PEGASE dopre do prihvatljivih korisnika, no nisu posvetili dovoljno pažnje na zamjenjivost osiguranih sredstava.
A clear sign of the challenges to the sustainability of the present system, in the absence of civil service and pension reform, is the increasing difficulty the PA has had in paying salaries and pensions on time. 
Jasan znak poteškoća koje se odnose na održivost trenutačnog sustava, u nedostatku reforme javne službe i mirovinske reforme, su i sve veći problemi koje je Palestinska samouprava imala s pravodobnom isplatom plaća i mirovina.
From February 2008 up until June 2012, of the 52 monthly PA payrolls, 47 were made within 7 days of the end of the payroll month. 
Od veljače 2008. do lipnja 2012. godine, od 52 mjesečne platne liste Palestinske samouprave, 47 ih je izvršeno u roku od sedam dana od kraja mjeseca na koji se platna lista odnosi.
However, for all PA payrolls between June and December 2012, salaries and pensions were paid with more than 10 days’ delay, and in up to three instalments, due to the lack of funds. 
Međutim za sva plaćanja Palestinske samouprave od lipnja do prosinca 2012. godine, plaće i mirovine isplaćene su s više od deset dana zakašnjenja te u dva ili tri obroka zbog nedostatka sredstava.
These delays led to demonstrations and strikes among civil servants from September 201219. 
Kašnjenja su dovela do prosvjeda i štrajkova među javnim službenicima, počevši od rujna 2012. godine19.
The unpredictability of funding and resultant social unrest threatens to undermine the previous achievements of Pegase DFS. 
Nepredvidljivost financiranja te posljedični socijalni nemiri ugrožavaju prethodna postignuća izravne financijske potpore mehanizma PEGASE.
VPF COMPONENT 49. 
KOMPONENTA POTPORE ZA UGROŽENE PALESTINSKE OBITELJI 49.
The audit also confirmed that the VPF component had been paid to the eligible beneficiaries as listed in the Ministry of Social Affairs’ database. 
Revizija je također potvrdila da je komponenta potpore za ugrožene palestinske obitelji isplaćena prihvatljivim korisnicima kao što je navedeno u bazi podataka Ministarstva socijalne skrbi.
The average quarterly contribution to the VPF component was 9,7 million euro. 
Prosječni kvartalni doprinosi komponenti potpore za ugrožene palestinske obitelji iznosili su 9,7 milijuna eura.
Until 2011, Pegase DFS provided 100 % of the funding for the VPF, since then it has provided approximately 74 % while the PA has provided 26 % to beneficiaries eligible for Pegase VPF support. 
Do 2011. godine izravna financijska potpora mehanizma PEGASE osiguravala je 100 % financiranja za potpore za ugrožene palestinske obitelji, a otada osigurava oko 74 %, dok je Palestinska samouprava osigurava 26 % korisnicima koji su prihvatljivi za potporu za ugrožene palestinske obitelji iz mehanizma PEGASE.
In addition, since 2011 the PA has supported another 30 000 to 40 000 beneficiaries not eligible for Pegase DFS support. 
Osim toga, od 2011. godine Palestinska samouprava podupirala je dodatnih 30 000 do 40 000 korisnika koji nisu prihvatljivi za izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE.
In total, the EU provides 47 % of the total cost of the social allowance payments, while the remaining 53 % are covered by the PA (50 %) and the World Bank (3 %) (see Annex V). 
Sveukupno EU osigurava 47 % ukupnih troškova isplate socijalnog doplatka, dok preostalih 53 % pokrivaju Palestinska samouprava (50 %) i Svjetska banka (3 %). (vidjeti Prilog V.).
In contrast with the CSP component, the PA and donors, including the EU, worked closely together to reform social assistance leading to a significant overhaul of the system in 2010. 
Za razliku od komponente potpore za javne službenike i umirovljenike, Palestinska samouprava i donatori, uključujući EU, blisko su surađivali kako bi reformirali socijalnu pomoć što je 2010. godine dovelo do značajnog preispitivanja sustava.
The reform has produced a more rational system for targeting VPF through the use of proxy means testing. 
Reforma je dovela do racionalnijeg sustava za usmjeravanje potpore za ugrožene palestinske obitelji uporabom zamjenskih načina ispitivanja.
Technical assistance from the Commission contributed to the reform process. 
Komisijina tehnička pomoć pridonijela je procesu reformi.
19 There were strikes in September 2012 (Palestinian Economic Bulletin, Issue 72, The Portland Trust, September 2012, p. 
19 Štrajkova je bilo u rujnu 2012. godine (Palestinski gospodarski bilten, 72. broj, The Portland Trust, rujan 2012., str.
2). 24 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
2.). 24 Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi
Despite the progress made on reforms, the social protection system is also stretched by a growing number of beneficiaries. 
Unatoč postignutom napretku u reformama, sustav socijalne zaštite također je pod pritiskom zbog porasta broja korisnika.
The average number of beneficiaries supported by the quarterly contributions from VPF increased from 44 035 in 2008 to 59 915 in 201220. 
Prosječni broj korisnika koji dobivaju potporu putem kvartalnih doprinosa iz potpore za ugrožene palestinske obitelji porastao je s 44 035 u 2008. godini na 59 915 u 2012. godini20.