natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This corresponds to 6 % of the total allocation of ERDF, CF and ESF under the investment for growth and jobs goal excluding the resources stipulated by the CPR. 
To čini 6 % ukupnih sredstava dodijeljenih EFRR-u, KF-u i ESF-u u okviru cilja „Ulaganje za rast i radna mjesta”, ne uključujući resurse propisane Uredbom o zajedničkim odredbama.
Compared with the previous programme periods the performance framework and reserve are mandatory and must be applied to most priority axes. 
Za razliku od prethodnih programskih razdoblja okvir uspješnosti i pričuva za uspješnost obvezni su i mora ih se primjenjivati u okviru većine prioritetnih osi.
Moreover the mechanisms for its allocation are clear from the very beginning and the criteria for its allocation are inferred from the intervention logic in the programmes and have been identified upfront. 
Nadalje, mehanizmi za dodjelu pričuve za uspješnost jasni su od samog početka, a kriteriji za njezinu dodjelu 48 unaprijed su utvrđeni i proizlaze iz logike intervencije programa.
The values specified for each of these milestones do, however, not need to be fully achieved by 2018. 
Međutim, vrijednosti utvrđene za svaku od tih ključnih etapa ne moraju biti dostignute u potpunosti do 2018.
If milestones do not achieve these minimum values, the performance review can result in a reallocation of the performance reserve to the priority axes that achieved their milestone values for outputs, key implementation steps and financial indicators and/or, in case of a serious failure to reach the milestone values, a suspension of payments. A payment suspension during programme implementation can however not be triggered by a failure to achieve milestones for result indicators. 
Ako se ne dostignu predviđene minimalne vrijednosti ključnih etapa, pregled uspješnosti može dovesti do preraspodjele pričuve za uspješnost na prioritetne osi u okviru kojih su vrijednosti ključnih etapa za ostvarenja, ključne korake u provedbi i financijske pokazatelje dostignute i/ili do obustave plaćanja u slučaju ozbiljnog propusta u postizanju vrijednosti ključnih etapa.
Taken together these arrangements make that the performance reserve is not likely to result in a significant reallocation of cohesion spending to better performing programmes. 
Ukupno gledajući, zbog tih je mehanizama malo vjerojatno da će pričuva za uspješnost dovesti do znatne preraspodjele financijskih sredstava u području kohezije na uspješnije programe.
In any case a reallocation of the performance reserve is possible only at national level: funds can be reallocated to priorities within an OP or can be reallocated to priorities of other OPs of the same Member State. 
U svakom slučaju, preraspodjela pričuve za uspješnost moguća je samo na nacionalnoj razini: sredstva se mogu preraspodijeliti na prioritete u okviru istog operativnog programa ili na prioritete drugih operativnih programa iste države članice.
Member States therefore do not risk losing any EU funding as a result of the performance review in 2019. 
Stoga ne postoji rizik od toga da će države članice zbog pregleda uspješnosti 2019. godine izgubiti sredstava EU-a.
The vast majority of the indicators constituting the basis for allocating the performance reserve relate to output (57.1 %), financial indicators (33.4 %) and key implementation steps (9.2 %) with the use of result indicators being marginal (0.3 %). 
Velika većina pokazatelja koji čine osnovu za preraspodjelu pričuve za uspješnost odnose se na ostvarenja (57,1 %), financijske pokazatelje (33,4 %) i ključne korake u provedbi (9,2 %), pri čemu se pokazatelji rezultata upotrebljavaju u neznatnoj mjeri (0,3 %).
This illustrates that the 2014-2020 performance framework remains essentially focussed on spending and project outputs, but not on achieving results. 
Iz toga je vidljivo da je okvir uspješnosti za razdoblje 2014. – 2020. u osnovi i dalje usredotočen na potrošnju sredstava i ostvarenja projekata, a ne na postizanje rezultata.
Moreover, wherever Key Implementation Steps (KIS) are used in the performance framework, the definitive allocation of the performance reserve will in essence reward the ability to start implementation, rather than the performance of the interventions itself. 
Nadalje, u slučajevima u kojima se ključni koraci u provedbi upotrebljavaju u okviru za uspješnost, konačnom dodjelom pričuve za uspješnost u načelu će se nagraditi sposobnost za početak provedbe programa, a ne sama uspješnost intervencija.
They were used in around one fifth (22 %) of the EU funding subject to a performance reserve. 
Ključni koraci u provedbi upotrebljavali su se u otprilike jednoj petini (22 %) financijskih sredstava EU-a obuhvaćenih pričuvom za uspješnost.
For around one quarter of the indicators included in the performance framework of the examined OPs (28 %) we were not able to conclude on the accuracy of the target value for the milestone, either because the calculation methodology could not be verified or because there was no detailed explanation of the unit costs or the assumptions made. 
Za otprilike jednu četvrtinu pokazatelja obuhvaćenih okvirom uspješnosti ispitanih operativnih programa (28 %) Sud nije mogao donijeti zaključak o točnosti ciljne vrijednosti za ključnu etapu, ili zbog nemogućnosti provjere metodologije izračuna ili zbog nepostojanja detaljnih objašnjenja jediničnih troškova ili pretpostavki od kojih se polazilo.
We also consider that around 18 % of the remaining milestones and target values are not realistic and/or achievable or insufficiently ambitious. 
Sud također smatra da oko 18 % preostalih ključnih etapa i ciljnih vrijednosti nije realistično i/ili ostvarivo ili je pak nedovoljno ambiciozno.
Taken together this means that in around 46 % of the cases doubts remain as to the milestones and/or targets specified for releasing the performance reserve. 
Kad se sve uzme u obzir, ključne etape i/ili ciljne vrijednosti koje su utvrđene za oslobađanje pričuve za uspješnost još uvijek su upitne u otprilike 46 % slučajeva.
Finally, during the 2014-2020 period, the Commission can for the first time impose payment suspensions and financial corrections for underperformance. 
Naposljetku, tijekom razdoblja 2014. – 2020. Komisija prvi put može uvesti obustave plaćanja i financijske ispravke za nedovoljnu uspješnost.
We consider this to be a first step in the right direction. 
Sud smatra da je to prvi korak u pravom smjeru.
However, the regulatory conditions for invoking these corrective actions are too restrictive. 
Međutim, regulatorni uvjeti za uvođenje tih korektivnih mjera previše su ograničavajući.
Our recommendations for the post-2020 period 110. 
Preporuke Suda za razdoblje nakon 2020.
Nevertheless, we encourage the Member States to complete and the Commission to assess the agreed action plans and pursue the fulfilment of all ex-ante conditionalities. Moreover, the existing provisions 49 
Međutim, Sud poziva države članice da provedu dogovorene akcijske planove, a Komisiju da ih procijeni, te da se nastavi rad na ispunjenju svih ex ante uvjeta.
50 Recommendation 1-Further develop ex-ante conditionalities for the post-2020 period For its legislative proposal for the post-2020 period, the Commission should further develop ex-ante conditionalities as an instrument to assess Member States’ readiness to implement EU funds, and in particular: (a) re-assess the relevance and usefulness of each of the ex-ante conditionalities for 2014-2020, eliminate overlaps and keep only those which can genuinely impact the effective achievement of policy objectives. (b) ensure consistency of the ex-ante conditionalities for the post-2020 period with the European Semester; (c) set clear assessment criteria with measurable targets wherever feasible to ensure a common understanding of what needs to be achieved; and (d) require the fulfilment and application of ex-ante conditionalities throughout the programming period and follow this up taking into account the potential administrative burden. 
51 Preporuka 1. – Dodatno razraditi ex ante uvjete za razdoblje nakon 2020. U svojem zakonodavnom prijedlogu za razdoblje nakon 2020. Komisija bi trebala dodatno razraditi ex ante uvjete kao instrument za procjenjivanje spremnosti država članica za uporabu financijskih sredstava EU-a te posebice (a) ponovno procijeniti relevantnost i korisnost svakog ex ante uvjeta za razdoblje 2014. – 2020., ukloniti preklapanja i zadržati samo one uvjete koji doista mogu imati učinak na djelotvorno postizanje ciljeva politike (b) zajamčiti usklađenost ex ante uvjeta za razdoblje nakon 2020. s europskim semestrom (c) utvrditi jasne kriterije za procjenjivanje s mjerljivim ciljnim vrijednostima, u svim slučajevima u kojima je to moguće, kako bi se zajamčilo zajedničko stajalište o tome što je potrebno postići (d) zahtijevati ispunjenje i primjenu ex ante uvjeta tijekom čitavog programskog razdoblja i pratiti provedbu mjera uzimajući u obzir moguće administrativno opterećenje.
Target implementation date: when preparing the legislative proposals for the post-2020 period. 
Ciljni rok provedbe: pri pripremi zakonodavnih prijedloga za razdoblje nakon 2020.
51 Recommendation 2-Consider turning the performance reserve for the post-2020 period into a more results-oriented instrument For its legislative proposal for the post-2020 period, the Commission should develop the performance reserve into a more result-oriented instrument that allocates funds to those programmes that achieved good results, and in particular consider whether it should propose to (a) based on lessons learned further develop the performance reserve into an instrument better promoting and rewarding good performance where OPs need to demonstrate what they intend to achieve with the additional funding; (b) make more use of immediate result indicators and turn the key implementation steps into tools which better demonstrate actual performance of long term infrastructure interventions when assessing performance; and (c) review the conditions for payment suspensions and financial corrections so that underperformance can be more easily addressed, at an earlier stage, with a view to further increasing the incentives to properly implement the funds. 
52 Preporuka 2. – Za razdoblje nakon 2020. razmotriti preoblikovanje pričuve za uspješnost u instrument koji je u većoj mjeri usmjeren na rezultate U svojem zakonodavnom prijedlogu za razdoblje nakon 2020. Komisija bi trebala preoblikovati pričuvu za uspješnost u instrument koji je u većoj mjeri usmjeren na rezultate i kojim se sredstva dodjeljuju programima koji su postigli dobre rezultate te posebice razmotriti treba li predložiti (a) da se na temelju stečenog iskustva pričuva za uspješnost dodatno razradi u instrument kojim se na bolji način promiče i nagrađuje uspješnost, pri čemu je u operativnim programima potrebno pokazati što se namjerava postići dodatnim financiranjem (b) da se u većoj mjeri upotrebljavaju pokazatelji neposrednih rezultata te da se ključni koraci u provedbi preoblikuju u instrument kojim se pri procjenjivanju uspješnosti na bolji način pokazuje stvarna uspješnost dugoročnih infrastrukturnih intervencija (c) da se preispitaju uvjeti za obustavu plaćanja i financijske ispravke kako bi se lakše reagiralo na nedovoljnu uspješnost, i to u ranijoj fazi, s ciljem dodatnog povećanja poticaja za pravilnu uporabu financijskih sredstava.
Target implementation date: when preparing the legislative proposals for the period post-2020. 
Ciljni rok provedbe: pri pripremi zakonodavnih prijedloga za razdoblje nakon 2020.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Ms Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 4 October 2017. 
Ovo je izvješće usvojilo II. revizijsko vijeće, kojim predsjeda članica Revizorskog suda Iliana Ivanova, na sastanku održanom u Luxembourgu 4. listopada 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 53
Thematic and general ex ante conditionalities 1 ANNEX I Thematic objective Thematic EAC TO 1 - Strengthening research, technological development and innovation EAC 1.1. Research and innovation: The existence of a national or regional smart specialisation strategy in line with the National Reform Program, to leverage private research and innovation expenditure, which complies with the features of well-performing national or regional R&I systems. 
Tematski i opći ex ante uvjeti 1 PRILOG I. Tematski cilj Tematski ex ante uvjet Tematski cilj 1. – Jačanje istraživanja, tehnološkog razvoja i inovacija Ex ante uvjet 1.1. istraživanje i inovacije: Postojanje nacionalne ili regionalne strategije za pametnu specijalizaciju u skladu s nacionalnim programom reforme kako bi se povećali rashodi za privatna istraživanja i inovacije, koja je u skladu s značajkama učinkovitih nacionalnih ili regionalnih sustava za istraživanje i inovacije.
X EAC 1.2. Research and Innovation infrastructure. 
X Ex ante uvjet 1.2. infrastruktura za istraživanje i inovacije.
The existence of a multiannual plan for budgeting and prioritisation of investments. 
Postojanje višegodišnjeg plana za izradu proračuna i prioriteta ulaganja.
X TO 2 - Enhancing access to, and use and quality of, information and communication technologies (ICT) (Broadband target) EAC 2.1. Digital growth: A strategic policy framework for digital growth to stimulate affordable, good quality and interoperable ICT-enabled private and public services and increase uptake by citizens, including vulnerable groups, businesses and public administrations including cross border initiatives. 
X Tematski cilj 2. – Poboljšanje pristupa informacijskim i komunikacijskim tehnologijama te njihove uporabe i kakvoće (cilj na području širokopojasnosti) Ex ante uvjet 2.1. digitalni rast: strateški okvir za politiku digitalnog rasta za poticanje povoljnih, kvalitetnih i interoperabilnih privatnih i javnih usluga koje se temelje na IKT-u te za povećanje njihove upotrebe među građanima, uključujući pritom ranjive skupine, poduzeća, javnu upravu, uključujući prekogranične inicijative.
X X EAC 2.2. Next Generation Network (NGN) Infrastructure: The existence of national or regional NGN Plans which take account of regional actions in order to reach the Union high-speed Internet access targets, focusing on areas where the market fails to provide an open infrastructure at an affordable cost and of a quality in line with the Union competition and State aid rules, and to provide accessible services to vulnerable groups. 
X X Ex ante uvjet 2.2. infrastruktura za mreže nove generacije (NGN): postojanje nacionalnih ili regionalnih planova povezanih s mrežama nove generacije, u kojima se u obzir uzimaju regionalne aktivnosti, kako bi se postigli ciljevi pristupa internetu velike brzine u Uniji, s naglaskom na područja na kojima tržište ne uspijeva pružiti otvorenu infrastrukturu pristupačne cijene i kakvoće u skladu s pravilima Unije o konkurentnosti i državnim potporama i kako bi se pružile dostupne usluge ugroženim skupinama.
X TO 3 - Enhancing the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) EAC 3.1. Specific actions have been carried out to underpin the promotion of entrepreneurship taking into account the Small Business Act (SBA). 
X Tematski cilj 3. – Jačanje konkurentnosti malih i srednjih poduzeća (MSP-ovi) Ex ante uvjet 3.1. provedene su posebne aktivnosti za promicanje poduzetništva, uzimajući u obzir Akt o malom poduzetništvu (AMP).
X TO 4 - Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors EAC 4.1. Actions have been carried out to promote cost-effective improvements of energy end use efficiency and cost-effective investment in energy efficiency when constructing or renovating buildings. 
X Tematski cilj 4. – potpora prelasku na ekonomiju s niskom razinom emisije ugljika u svim sektorima Ex ante uvjet 4.1. provedene su radnje za promicanje učinkovite potrošnje energije te učinkovitih ulaganja u energetsku učinkovitost kod izgradnje ili obnove zgrada.
X EAC 4.2. Actions have been carried out to promote high-efficiency co-generation of heat and power. 
X Ex ante uvjet 4.2. provedene su radnje za promicanje visokoučinkovite kogeneracije toplinske i električne energije.
X EAC 4.3. Actions have been carried out to promote the production and distribution of renewable energy sources. 
X Ex ante uvjet 4.3. provedene su radnje za promicanje proizvodnje i distribucije obnovljivih izvora energije.
X X TO 5 - Promoting climate change adaptation, risk prevention and management EAC 5.1. Risk prevention and risk management: the existence of national or regional risk assessments for disaster management. taking into account climate change adaptation X TO 6. 
X X Promicanje prilagodbe na klimatske promjene te sprečavanja rizika i upravljanja njime Ex ante uvjet 5.1. sprečavanje rizika i upravljanje rizikom: postojanje nacionalnih ili regionalnih procjena rizika za upravljanje katastrofama, pri čemu se vodi računa o prilagodbi na klimatske promjene.
X X Strategic Regulatory Administrativ e/institutiona l capacity Measures/ instruments 
X Strateški Regulatorni Administrativni/ institucijski kapacitet Mjere/instrumenti
2 Thematic objective Thematic EAC EAC 6.2. Waste sector: Promoting economically and environmentally sustainable investments in the waste sector particularly through the development of waste management plans consistent with Directive 2008/98/EC, and with the waste hierarchy. 
Ex ante uvjet 6.2. sektor otpada: Promicanje gospodarski i okolišno održivih ulaganja u sektor otpada, a posebno razvojem planova gospodarenja otpadom u skladu s Direktivom 2008/98/EZ o otpadu i s hijerarhijom otpada.
XX TO 7. Promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures EAC 7.1. Transport: The existence of a comprehensive plan or plans or framework or frameworks for transport investment in accordance with the Member States' institutional set-up (including public transport at regional and local level) which supports X X infrastructure development and improves connectivity to the TEN-T comprehensive and core networks. 
XX Tematski cilj 7. promicanje održivog prometa i uklanjanje uskih grla u infrastrukturama glavnih mreža Ex ante uvjet 7.1. promet: Postojanje sveobuhvatnih plan(ov)a ili okvira/â za ulaganja u promet u skladu s institucionalnim ustrojstvom država članica (uključujući javni prijevoz na regionalnoj i lokalnoj razini) koji podupiru razvoj infrastrukture i poboljšavaju povezanost sa X X sveobuhvatnim i središnjim mrežama TEN-T.
EAC 7.2. Railway: The existence within the comprehensive transport plan or plans or framework or frameworks of a specific section on railway development in accordance with the Member States' institutional set-up (including concerning public transport at regional and local level) which supports infrastructure development and improves connectivity to the TEN-T comprehensive and core networks. 
Ex ante uvjet 7.2. željeznička infrastruktura: postojanje, u sklopu sveobuhvatnog plana/sveobuhvatnih planova ili okvira/okvirâ, odjeljka izričito posvećenog razvoju željeznice u skladu s institucionalnim ustrojstvima država članica (uključujući s obzirom na javni prijevoz na regionalnoj i lokalnoj razini), čime se podupire razvoj infrastrukture i poboljšava povezanost sa sveobuhvatnim i jezgrenim mrežama TEN-T.
The investments cover mobile assets, interoperability and capacity-building. 
Ulaganja obuhvaćaju pokretnu imovinu, interoperabilnost i izgradnju kapaciteta.
XX EAC 7.3. Other modes of transport, including inland-waterways and maritime transport, ports, multimodal links and airport infrastructure: the existence within the comprehensive transport plan or plans or framework or frameworks of a specific section on inland-waterways and maritime transport, ports, multimodal links and airport infrastructure, which contribute to improving connectivity to the TEN-T comprehensive and core networks and to promoting sustainable regional and local mobility. 
XX Ex ante uvjet 7.3. drugi načini prijevoza, uključujući kopnene plovne putove i pomorski prijevoz, luke, multimodalne čvorove i aerodromsku infrastrukturu: postojanje posebnog odjeljka u okviru sveobuhvatnog prometnog plana, ili više njih, ili okvira o unutarnjim plovnim putovima i pomorskom prijevozu, lukama, multimodalnim čvorovima i aerodromskoj infrastrukturi, koji doprinose boljoj povezanosti s TEN-T sveobuhvatnim i jezgrenim mrežama i promicanju održive regionalne i lokalne mobilnosti.
XX EAC 7.4 Development of smart energy distribution, storage and transmission systems. 
XX Ex ante uvjet 7.4. razvoj pametnih sustava za distribuciju, skladištenje i prijenos energije.
X X TO 8. Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility EAC 8.1. Active labour market policies are designed and delivered in the light of the Employment guidelines. 
X X Tematski cilj 8. promicanje održivog i kvalitetnog zapošljavanja i podrška mobilnosti radne snage Ex ante uvjet 8.1. osmišljene su politike aktivnog tržišta rada i provode se u skladu sa smjernicama za zapošljavanje.
X EAC 8.2. Self-employment, entrepreneurship and business creation: the existence of a strategic policy framework for inclusive start-up. 
X Ex ante uvjet 8.2. samozapošljavanje, poduzetništvo i osnivanje poduzeća: postojanje strateškog okvira politika za uključiva nova poduzeća.
X EAC 8.3. Labour market institutions are modernised and strengthened in the light of the Employment Guidelines. 
X Ex ante uvjet 8.3. ustanove tržišta rada osuvremenjene su i ojačane u skladu sa smjernicama za zapošljavanje.
X EAC 8.4. Active and healthy ageing: Active ageing policies are designed in the light of the Employment Guidelines. 
X Ex ante uvjet 8.4. aktivno i zdravo starenje: Osmišljene su politike aktivnog starenja u skladu sa smjernicama za zapošljavanje.
X EAC 8.5. Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change: The existence of policies aimed at favouring anticipation and good management of change and restructuring. 
X Ex ante uvjet 8.5. prilagodba radnika, poduzeća i poduzetnika promjeni: postojanje politika čija je svrha poticanje predviđanja i dobrog upravljanja promjenama i preustrojem.
X EAC 8.6. The existence of a strategic policy framework for promoting youth employment including through the implementation of the Youth Guarantee. 
X Ex ante uvjet 8.6. postojanje strateškog okvira politika za promicanje zapošljavanja mladih, uključujući u vidu provedbe programa X Strateški Regulatorni Administrativni/ institucijski kapacitet Mjere/instrumenti
X TO 9. Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination EAC 9.1. The existence and the implementation of a national strategic policy framework for poverty reduction aiming at the active inclusion of people excluded from the labour market in the light of the Employment guidelines. 
Tematski cilj 9. promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svih oblika diskriminacije Ex ante uvjet 9.1. postojanje i provedba nacionalnog strateškog okvira politika za smanjenje siromaštva, čiji je cilj aktivno uključivanje ljudi isključenih s tržišta rada u skladu sa smjernicama o zapošljavanju.
X EAC 9.2. A national Roma inclusion strategic policy framework is in place. 
X Ex ante uvjet 9.2. uspostavljen je nacionalni strateški politički okvir za uključivanje Roma.
Health: The existence of a national or regional strategic policy framework for health within the limits of Article 168 TFEU ensuring economic sustainability. X TO 10. 
X Ex ante uvjet 9.3. zdravlje: Postojanje nacionalnog ili regionalnog strateškog okvira politika za zdravlje u okviru članka 168. UFEU-a kojim se osigurava gospodarska održivost.
X EAC 10.2. Higher education: the existence of a national or regional strategic policy framework for increasing tertiary education attainment, quality and efficiency within the limits of Article 165 TFEU. 
Ex ante uvjet 10.2. visoko obrazovanje: Postojanje nacionalnog ili regionalnog strateškog okvira politike za povećanje stjecanja tercijarnog obrazovanja te za veću kvalitetu i učinkovitost u okviru članka 165.