natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These operations involved water purification units, forest fire-fighting planes, public health and mobile laboratories, and technical assistance and support teams. 
U tim su operacijama bili uključeni: jedinice za pročišćavanje vode, avioni za gašenje požara, laboratoriji u sustavu javnog zdravstva i mobilni laboratoriji te timovi za tehničku pomoć i podršku.
These operations show the added value of the pool, and also indicate that assets from the pool will be used more and more frequently. 
Te operacije pokazuju dodanu vrijednost dobrovoljnog fonda i nagovještavaju da će se kapaciteti iz njega u budućnosti upotrebljavati sve češće.
Observations 18 The Commission has begun in 2016 to use the ‘pre-alert’ mode whenever such signs are detected/forecast, in particular considering opening a pre-alert when a red alert in GDACS appears (also corroborating the potential humanitarian impact). 
Napomene 18 Komisija je u 2016. počela upotrebljavati rano upozoravanje za slučajeve u kojima se utvrde ili predvide takvi znakovi, pri čemu osobito razmišlja o slanju ranog upozorenja u slučajevima u kojima se u Globalnom sustavu za upozoravanje i koordinaciju u slučaju katastrofa (GDACS) pojavi crveni signal (koji potvrđuje mogućnost humanitarnih posljedica).
Since then the ‘pre-alert’ mode was used more than 12 times. 
Rano je upozoravanje od tada upotrijebljeno više od 12 puta.
For instance, for the earthquake in Ecuador (April 2016, a sudden-onset calamity), the pre-alert was opened almost 2 hours before the request from UN for expertise and 16 hours before the request from the affected country. 
Primjerice u slučaju potresa u Ekvadoru (travanj 2016., iznenadna katastrofa) rano upozoravanje aktivirano je gotovo 2 sata prije poziva UN-a na slanje stručnjaka i 16 sati prije nego što je pogođena zemlja zatražila pomoć.
Equally, during Hurricane Matthew in Haiti (October 2016, a slow onset), the pre-alert was opened 1.5 days before the request from the affected country. 
Za vrijeme uragana Matthew na Haitiju (listopad 2016., metereološka pojava/prirodna katastrofa sporijeg nastanka), rano je upozoravanje također aktivirano jedan i pol dan prije nego što je pogođena zemlja zatražila pomoć.
21 This approach was used in the Ecuador earthquake (April 2016) when Participating States were informed about the EUCPT deployment 2 hours before offer and acceptance of a search and rescue team. 
21 Taj je pristup primijenjen i u slučaju potresa u Ekvadoru (travanj 2016.), kad su zemlje sudionice obaviještene o slanju Tima civilne zaštite Europske unije (EUCPT) dva sata prije nego što je slanje spasilačke ekipe ponuđeno i ponuda prihvaćena.
Reply of the Commission 42 Common reply to paragraphs 23 and 24 The Civil Protection Committee established a specific Training Policy Group in order to discuss the EUCPT expert profiles and their functions within teams. 
Odgovori Komisije 42 Zajednički odgovor na odlomke 23. i 24. Odbor za civilnu zaštitu (CPC) osnovao je posebnu Skupinu za strategiju osposobljavanja u svrhu rasprave o profilima stručnjaka EUCPT-a i njihovim funkcijama unutar timova.
However, it was agreed with the CPC that the Commission will bring another proposal about possible registration in the voluntary pool of categories of experts instead of individually named experts in the first half of 2017. 
Sa CPC-om je, međutim, dogovoreno da će Komisija u prvoj polovici 2017. iznijeti drugi prijedlog o mogućnosti da se u dobrovoljni fond prijavljuju kategorije stručnjaka umjesto da se stručnjake prijavljuje poimence.
25 The Commission, in the new training cycle which started in May 2016, has started to implement in the training courses the principle that EUCPT candidates are being evaluated by the trainers and receive individual feedback at the end of the training. 
25 U novom ciklusu osposobljavanja koji je započeo u svibnju 2016. Komisija je počela primjenjivati načelo da na kraju tečaja treneri ocjenjuju kandidate EUCPT-a i da kandidati dobivaju pojedinačne povratne imformacije.
In addition, the national training coordinator may request to receive the evaluation forms for a specific expert of the same nationality. 
Osim toga, nacionalni koordinator za osposobljavanje može zatražiti da mu se dostavi ocjena određenog stručnjaka iste nacionalnosti.
29 After the significant increase of the pre-planned assets in 2016, it is expected that the use of the voluntary pool will significantly increase in the future. 
29 Nakon znatnog povećanja unaprijed planiranih sredstava u 2016. očekuje se da će se korištenje dobrovoljnog fonda u budućnosti znatno povećati.
However, there are also disproportions and the Commission will adopt in the coming months a report on capacity gaps in the voluntary pool. 
Međutim postoje i nesrazmjeri i Komisija će tijekom idućih mjeseci donijeti izvješće o nedostacima u kapacitetima u dobrovoljnom fondu.
38 The Commission, as a result of the recent ERCC lessons learnt, promoted progressive levels of close coordination and cooperation EUCP and the humanitarian aid instruments. 
38 Komisija je na temelju nedavnih iskustava Koordinacijskog centra za odgovor na hitne situacije (ERCC) poduprla postupno uvođenje uske koordinacije i suradnje između EUCP-a i instrumenata za humanitarnu pomoć.
Among other, various formal mechanisms have been discussed by the Commission's actors involved in both civil protection and humanitarian aid, including those in the field, through regional and HQ seminars. 
Akteri Komisije uključeni i u civilnu zaštitu i u humanitarnu pomoć, uključujući one na terenu, na regionalnim su seminarima i seminarima u sjedištu raspravljali, među ostalim, o različitim formalnim mehanizmima.
40 The improved cooperation and coordination between EUCPT and the Humanitarian Aid field network made possible, for instance, that during the recent UCPM activation for Hurricane Matthew in Haiti (October 2016) most of the gaps in terms of needs have been identified via the Commission's own humanitarian aid network. 
40 Na primjer, zahvaljujući poboljšanoj suradnji i koordinaciji između Tima civilne zaštite Europske unije (EUCPT) i terenske mreže za humanitarnu pomoć, za vrijeme nedavne aktivacije Mehanizma Unije za civilnu zaštitu (UCPM) zbog uragana Matthew na Haitiju (listopad 2016.) većinu nedostataka u pokrivanju potreba identificirala je Komisijina vlastita mreža za humanitarnu pomoć.
However, the Commission agrees that outreach to colleagues in ECHO field offices and EU delegations needs to become more systematic. 
Međutim i Komisija je mišljenja da je potrebno uspostaviti sustavniju komunikaciju s kolegama u uredima Glavne uprave za humanitarnu pomoć i civilnu zaštitu (ECHO) na terenu i kolegama u delegacijama EU-a.
50 As the Commission has already indicated that the ‘assistance overview’ functionality should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
50 Kako je Komisija već navela da bi funkcija „pregled pomoći” trebala biti preoblikovana u bliskoj suradnji s korisnicima, Odbor za civilnu zaštitu na svojem je 12. sastanku (lipanj 2016.) odlučio sazvati sastanak upravljačke skupine Zajedničkog sustava za komunikaciju i informiranje u slučaju nesreća (CECIS) kako bi se pozabavila tim pitanjima i riješila ih.
51 The real-time link between EDRIS and CECIS is now implemented in CECIS. 
51 U CECIS-u sada postoji veza u stvarnom vremenu sa Informacijskim sustavom Europske komisije za reakciju Europe na katastrofe (EDRIS).
All actions taken in the context of a crisis, based on a common identifier, can now be displayed together on the same screen for civil protection and humanitarian aid. 
Sve mjere poduzete u kontekstu neke krizne situacije, na temelju zajedničkog nazivnika, sada se mogu prikazati na istom zaslonu za civilnu zaštitu i humanitarnu pomoć.
This functionality of EDRIS has been released in production still in 2016. 
Ta funkcija EDRIS-a aktivirana je već u 2016.
Reply of the Commission 43 52 While security in CECIS is a real and permanent concern for the Participating States, it was stated in the draft civil protection work programme 2017 that the option to develop interface web services or webpages in order to export CECIS information to other ERCC information tools, such as the ERCC portal for the field, will be explored. 
Odgovori Komisije 43 52 Iako je sigurnost CECIS-a za države sudionice stvarna i trajna briga, u Nacrtu programa rada civilne zaštite za 2017. navedeno je da će se razmotriti mogućnost razvoja sučelja za web-usluge ili web-stranice kako bi se informacije iz CECIS-a slale drugim informacijskim alatima ERCC-a, kao što je portal ERCC-a za intervencije na terenu.
53 As the Commission has already indicated that the CECIS logbook should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
53 Kako je Komisija već navela da bi CECIS-ovu evidenciju trebalo preoblikovati u bliskoj suradnji s korisnicima, Odbor za civilnu zaštitu na svojem je 12. sastanku (lipanj 2016.) odlučio sazvati sastanak upravljačke skupine CECIS-a kako bi se pozabavila tim pitanjima i riješila ih.
54 The draft civil protection work programme 2017 forsees to enable in CECIS a faster process for transport, and reduce the administrative workflow of support requests. 
54 U Nacrtu programa rada u području civilne zaštite za 2017. predviđeno je da će se u sustavu CECIS aktivirati brži postupak za transport i skratiti administrativna procedura za zahtjeve za potporu.
66 Significant efforts were needed to establish a functional and safe evacuation process, combining the medical and logistical needs of the patient, the safety of the aircraft and pilots and the capacity of the receiving medical entity. 
66 Bili su potrebni znatni napori kako bi se uspostavio funkcionalan i siguran postupak evakuacije u kojem su uzeti u obzir medicinske i logističke potrebe pacijenta, sigurnost zrakoplova i pilota te kapacitet medicinskog subjekta koji će pacijenta primiti.
Common reply to paragraphs 67-69 The Commission acknowledges the findings and will make full use of the recommendations for addressing the issue, in addition to the already planned developments for the next years for improving CECIS’s usability and performance. 
Zajednički odgovor na odlomke 67. – 69. Komisija prima nalaze na znanje i u cijelosti će iskoristiti preporuke za rješavanje pitanja, dodatno uz već planirane mjere za poboljšanje funkcionalnosti i uspješnosti CECIS-a u idućih nekoliko godina.
Conclusions and recommendations 73 The registration of assets for the voluntary pool has significantly increased in the last half of 2016. 
Zaključci i preporuke 73 Prijavljivanje kapaciteta u dobrovoljni fond znatno se povećalo u drugoj polovini 2016.
As of 1 October 2016 there are 78 capacities registered or in process of being registered. 
Na dan 1. listopada 2016. bilo je prijavljeno ili je bio u tijeku postupak prijavljivanja ukupno 78 kapaciteta.
74 The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identified room for improvement. 
74 Komisija pozdravlja konstruktivan pristup Suda koji je predložio mogućnosti za poboljšanja.
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need. 
Izvješće sadržava pragmatične preporuke koje će, kad budu provedene, poboljšati doprinos UCPM-a kapacitetu zemalja sudionica, kao i osiguravanju spašavanja i pružanja pomoći ljudima u nevolji.
In addition the Commission will make use of the innovations of the legislation establishing the UCPM for extending resources use when needed. 
Osim toga Komisija će iskoristiti novine u zakonodavstvu o osnivanju UCPM-a kako bi se korištenje resursa povećalo kad je to potrebno.
Reply of the Commission 44 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. Significant developments are planned in the coming years to improve CECIS’s usability in different domains. 
Odgovori Komisije 44 2. preporuka Komisija prihvaća preporuku. Za idućih nekoliko godina planiraju se znatne izmjene kako bi se poboljšala funkcionalnost CECIS-a u različitim domenama.
These points will be addressed with a steering/users group to define their priorities. 
Tim će se točkama pozabaviti Upravljačka skupina / Skupina korisnika kako bi odredile svoje prioritete.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 24.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.9.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 7.12.2016 
Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 28.9.2016. Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 8.11.2016. Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 7.12.2016.
Disasters can strike anywhere, anytime. When a disaster occurs — whether natural or man made — the reaction must be swift. 
Kada se dogodi katastrofa, bez obzira na to je li riječ o prirodnoj katastrofi ili katastrofi uzrokovanoj ljudskim djelovanjem, mora se brzo reagirati.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to a successful response. 
Dobrim upravljanjem katastrofama spašavaju se ljudski životi, a djelotvorna koordinacija među različitim dionicima ključna je za uspješan odgovor.
The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services, with an important role for the European Commission to facilitate coordination. 
Union Civil Protection Mechanism) osnovan je radi promicanja brze i djelotvorne operativne suradnje među nacionalnim službama za civilnu zaštitu, pri čemu Europska komisija ima važnu ulogu olakšavanja koordinacije.
We examined whether the Commission effectively facilitated such coordination through the UCPM during three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014-2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Ispitali smo je li Komisija bila djelotvorna u olakšavanju koordinacije u okviru UCPM-a tijekom triju nedavnih međunarodnih katastrofa: poplava u Bosni i Hercegovini (2014.), izbijanja virusa ebole u zapadnoj Africi (2014. – 2016.) i potresa u Nepalu (2015.).
We conclude that, since the beginning of 2014, the Commission has been broadly effective in its coordinating role. 
Zaključili smo da je Komisija od početka 2014. uglavnom bila djelotvorna u obavljanju svoje koordinacijske uloge.
We make a number of recommendations to help further improve the functioning of the UCPM during the response phase. 
Iznijeli smo niz preporuka kako bismo pomogli u daljnjem poboljšanju djelovanja UCPM-a tijekom faze odgovora.
EN 2016 Special Report NO 34 Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
34 Borba protiv nepotrebnog bacanja hrane: prilika za EU da poboljša učinkovitost resursa u lancu opskrbe hranom (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics. 
Revizorski tim U tematskim izvješćima Suda iznose se rezultati revizija uspješnosti i usklađenosti koje su provedene za posebna proračunska područja ili teme povezane s upravljanjem.
This report was adopted by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources. 
Ovo je izvješće usvojilo I. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Suda Phil Wynn Owen, a specijalizirano je za održivu uporabu prirodnih resursa.
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen supported by Katja Mattfolk, head of private office; Kim Storup, private office attaché; Michael Bain, principal manager, Maria Eulàlia Reverté i Casas, head of task. 
Reviziju je predvodila članica Suda Bettina Jakobsen, a potporu su joj pružali voditeljica njezina ureda Katja Mattfolk, ataše u uredu Kim Storup, glavni rukovoditelj Michael Bain i voditeljica radnog zadatka Maria Eulàlia Reverté i Casas.
The audit team consisted of Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea and Paulo Oliveira. 
Revizorski tim činili su Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea i Paulo Oliveira.
From left to right: K. Storup, K. Mattfolk, D. Voinea, B. Jakobsen, M. Bain, M. E. Reverté i Casas, P. Oliveira. 
Slijeva nadesno: K. Storup, K. Mattfolk, D. Voinea, B. Jakobsen, M. Bain, M. E. Reverté i Casas, P. Oliveira.
New name: Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (GROW). 
Novi naziv: Glavna uprava za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo i MSP-ove (GU GROW) Glavna uprava Europske komisije za poljoprivredu i ruralni razvoj 3
DG ENV: European Commission’s Directorate-General for the Environment DG GROW: European Commission’s Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and small and medium-sized businesses (SMEs) DG MARE: European Commission’s Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries DG MARKT: Directorate-General for the Internal Market and Services. New name: Directorate-General for Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union (FISMA). 
GU za pomorstvo i ribarstvo: GU za unutarnje tržište i usluge: GU za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo i MSP-ove: GU za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje: GU za zdravlje i sigurnost hrane: GU: Izvozne subvencije: Javna intervencija: MDP: Neubiranje: OTS: PDV: Potpora za privatno skladištenje: Povlačenje s tržišta: Ruralni razvoj: UNECE: Glavna uprava Europske komisije za pomorstvo i ribarstvo Glavna uprava Europske komisije za unutarnje tržište i usluge.
The refund normally covers the difference between the internal EU price and the world market price. 
Subvencijom se u pravilu pokriva razlika između cijene unutar EU-a i cijene na svjetskom tržištu.
MDP: Food Distribution programme for the Most Deprived Persons Non-harvesting: Not taking any commercial production from the cultivated area during the normal production cycle. 
Program za podjelu hrane najpotrebitijim osobama Neubiranje komercijalnih proizvoda na određenoj obrađenoj površini tijekom redovnog proizvodnog procesa.
Does not include destruction of products due to climatic event or disease. 
Ne podrazumijeva uništavanje proizvoda uslijed klimatskog događaja ili bolesti.
This helps to stabilise the market for a product if there’s a surplus and prices become weak. 
Pomaže u stabilizaciji tržišta za određeni proizvod u slučaju viškova i oslabljenih cijena.
Terms and abbreviations 06 Rural development: The EU’s rural development policy complements the system of direct payments and market measures and it works to improve certain aspects of the economic, environmental and social situation of the EU’s rural areas. 
Povlačenje proizvoda s tržišta (proizvod se ne nudi za prodaju) Politikom ruralnog razvoja EU-a nadopunjuju se sustav izravnih plaćanja i tržišne mjere te se njome nastoje unaprijediti određeni aspekti gospodarske, ekološke i socijalne situacije ruralnih područja u EU-u.
UNECE: United Nations Economic Commission for Europe VAT: Value added tax VCS: Voluntary coupled support WRAP: (Waste & Resources Action Programme) Charity and company in the UK which works with governments, businesses and communities to deliver practical solutions to improve resource efficiency and to accelerate the move to a sustainable, resource-efficient economy. 
VCS: WRAP: Zelena berba: ZPP: Dobrovoljna proizvodno vezana potpora (Waste & Resources Action Programme: Program mjera za otpad i resurse) Dobrotvorno društvo i poduzeće u Ujedinjenoj Kraljevini koje surađuje s vladama, poslovnim subjektima i zajednicama radi pronalaska praktičnih rješenja za unaprjeđenje učinkovitosti resursa i za brži prelazak na održivo i resursno učinkovito gospodarstvo.
Executive summary 07 IFood waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years. 
SAŽETAK I. Nepotrebno bacanje hrane globalni je problem kojemu je posljednjih godina porasla važnost u javnim i političkim programima.
It will grow in importance, especially given the need to feed the rising global population. 
Njegova će važnost rasti i dalje, posebno uzevši u obzir potrebu da se nahrani sve brojnije stanovništvo svijeta.
Food is a precious commodity and its production can be resource intensive. 
Hrana je dragocjena i za njezinu proizvodnju može biti potrebno mnogo resursa.
Current estimates indicate that, globally, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost, with a consequent economic and environmental cost. 
Prema današnjim procjenama, na globalnoj razini, otprilike jedna trećina hrane proizvedene za prehranu ljudi nepotrebno se baca ili gubi, što sa sobom nosi gospodarski trošak i trošak povezan s okolišem.
II Against this backdrop, the Court examined the role the EU can play in combating food waste. 
Uzimajući to u obzir, Sud je ispitao ulogu koju EU može imati u borbi protiv nepotrebnog bacanja hrane.
We looked at the actions taken thus far and how the various EU policy instruments work to reduce food waste. 
Ispitali smo mjere koje su poduzete dosad te načine na koje se različitim instrumentima politika EU-a nastoji smanjiti nepotrebno bacanje hrane.
We focused on the actions of prevention and donation, which are those most preferred in the fight against food waste. 
Usredotočili smo se na mjere sprječavanja i doniranja, kojima se daje prednost u borbi protiv nepotrebnog bacanja hrane. III.
III The audit examined the question ‘Does the EU contribute to a resource-efficient food supply chain by combating food waste effectively?’ 
Revizijom se nastojalo odgovoriti na pitanje: „Doprinosi li EU resursno učinkovitom lancu opskrbe hranom djelotvornom borbom protiv nepotrebnog bacanja hrane?”
It found that currently it does not, but the report highlights the ways in which the current policies could be used more effectively to address the problem. 
Utvrđeno je da to trenutačno nije slučaj, ali u izvješću su istaknuti načini na koje se važeće politike mogu djelotvornije upotrijebiti u prevladavanju tog problema.
Many of the potential improvements do not require new initiatives nor more public funding, but rather involve a better alignment of existing policies, improved coordination, and clearly identifying the reduction of food waste as a policy objective. 
Za mnoga od potencijalnih poboljšanja nisu potrebne nove inicijative ili veća količina javnih financijskih sredstava, nego bolje usklađivanje postojećih politika, poboljšana suradnja te jasno utvrđivanje smanjenja količine nepotrebno bačene hrane kao cilja politike.
Specifically, the audit found that: (i) Despite the increasing importance of food waste on the political agenda, the Commission’s ambition has decreased over time. 
Unatoč sve većoj važnosti koju pitanje nepotrebnog bacanja hrane ima u političkim programima, ambicioznost Komisije u vezi s njime s vremenom se smanjila.
The action taken to date has been fragmented and intermittent, and coordination at Commission level is lacking. 
Dosadašnje mjere bile su fragmentirane i isprekidane, bez koordinacije na razini Komisije.