natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 83 151 The Member States are also required to split the financial resources allocated to the different intervention fields as well as performance data by category of region (such as less-developed, transition and more-developed regions). 
Zaključci i preporuke 83 151 Od država članica također se zahtijeva da financijska sredstva dodijeljena različitim područjima intervencije i podatke o uspješnosti dijele po kategoriji regije (kao što su manje razvijene, tranzicijske i razvijenije regije).
We found that Member States follow different approaches in this regard. 
Utvrdili smo da države članice u tom pogledu primjenjuju različite pristupe.
These different national approaches have a direct impact on the number, target values and milestones of the output indicators, key implementation steps and financial indicators used on those OPs, i.e., the values of output and result indicators by type of regions are established using different allocation keys. 
Ti različiti nacionalni pristupi izravno utječu na broj, ciljne vrijednosti i ključne etape pokazatelja ostvarenja, ključne korake provedbe i financijske pokazatelje upotrijebljene za te operativne programe, tj. vrijednosti pokazatelja ostvarenja i rezultata po vrsti regije određuju se upotrebom različitih ključeva raspodjele.
More importantly, the absence of a common approach raises doubts as to the comparability and the accuracy of the information provided by Member States with more than one category of region. 
Što je još važnije, nedostatak zajedničkog pristupa izaziva sumnje u pogledu usporedivosti i točnosti informacija koje prijavljuju države članice s više od jedne kategorije regija.
In particular, this may have an impact on the fulfilment of the thematic concentration requirements (see paragraphs 100 to 101). 
To bi posebno moglo utjecati na ispunjavanje zahtjeva u pogledu tematske koncentracije (vidi odlomke 100. i 101.).
Recommendation 3 The Commission should define a common terminology for ‘output’ and ‘result’ and propose it for inclusion in the Financial Regulation and ensure that the proposals for the sectoral regulations follow these definitions for the post-2020 periods. 
3. preporuka Komisija bi trebala definirati zajedničku terminologiju za „ostvarenje” i „rezultat” i predložiti uključivanje tih definicija u Financijsku uredbu te zajamčiti da se te definicije poštuju u prijedlozima sektorskih propisa za razdoblje nakon 2020.
Recommendation 4 The Commission should carry out an analysis of the 2014-2020 programme-specific and common indicators for outputs and results to identify those which are most relevant and best suited to determining the impact of the EU interventions. 
4. preporuka Komisija bi trebala provesti analizu pokazatelja pojedinih programa i zajedničkih pokazatelja ostvarenja i rezultata za razdoblje 2014. – 2020. kako bi utvrdila koji od njih su najvažniji i najprikladniji za utvrđivanje učinka intervencija EU-a.
Member States should discontinue the use of unnecessary programme-specific indicators in case of programme modifications. 
Države članice trebale bi u slučaju izmjena programa prekinuti s uporabom nepotrebnih pokazatelja pojedinih programa.
Target implementation date: by mid 2018. 
Ciljni rok provedbe: do sredine 2018.
Conclusions and recommendations 84 152 As in the past, the impact of Cohesion spending on the achievement of the anticipated results will have to be established by means evaluations. 
Zaključci i preporuke 84 152 Kao i u prošlosti, učinak potrošnje u području kohezije na ostvarenje predviđenih rezultata morat će se utvrditi evaluacijama.
This requires the availability of data on the results directly attributable to the co-financed operations. 
Za to će biti potrebna dostupnost podataka o rezultatima koji se izravno mogu pripisati sufinanciranim operacijama.
For the ESF OPs, data on the immediate results of interventions will be systematically collected and will be reported by the Member States to the Commission. 
Za operativne programe ESF-a podatci o trenutačnim rezultatima intervencija sustavno će se prikupljati i države članice će ih dostavljati Komisiji.
However, the ERDF result indicators do not record the immediate results of projects and will not be readily available, unless the Member States decide to collect this additional data on a voluntary basis (see paragraphs 121 to 123). 
Međutim, pokazateljima rezultata za EFRR ne bilježe se trenutačni rezultati projekata i neće biti lako dostupni, osim ako države članice dobrovoljno ne odluče prikupljati te dodatne podatke (vidi odlomke 121. – 123.).
Recommendation 5 The Commission should: ο disseminate ‘good practices’ by Member States as regards evaluations which can best determine the impact of EU interventions; ο assist the Member States in updating their evaluation plans which include such ‘good practice evaluations’. 
5. preporuka Komisija bi trebala: ο širiti „dobre primjere iz prakse” država članica u pogledu evaluacija koje su najprikladnije za utvrđivanje učinka intervencija EU-a ο pomoći državama članicama u ažuriranju njihovih planova evaluacija koji uključuju takve „evaluacije temeljene na dobrim primjerima iz prakse”.
Member States should ensure that the data that is relevant to establish the effects of the ERDF interventions is collected. 
Države članice trebale bi zajamčiti da se prikupljaju podatci koji su bitni za utvrđivanje učinaka intervencija EFRR-a.
Target implementation date: by the end of 2017. 
Ciljni rok provedbe: do kraja 2017.
153 The fact that the fund-specific regulations have introduced different requirements for collecting and reporting performance data on outputs and results is considered to be a major weakness in the system put in place for the 2014-2020 period. 
153 Smatramo velikim nedostatkom u sustavu uspostavljenom za razdoblje 2014. – 2020. činjenicu da su uredbama za svaki pojedini fond uvedeni različiti zahtjevi u pogledu prikupljanja podataka o uspješnosti za ostvarenja i rezultate i izvješćivanja o njima.
Our analysis shows that some indicators set out as output indicators for ERDF could be perceived as result indicators for the ESF. 
Naša analiza pokazuje da se neki pokazatelji koji su određeni kao pokazatelji ostvarenja za EFRR mogu promatrati kao pokazatelji rezultata za ESF.
However, immediate results are not systematically measured by common output indicators for all TOs supported with ERDF interventions (see paragraphs 124 to 130). 
Međutim, trenutačni rezultati ne mjere se sustavno zajedničkim pokazateljima ostvarenja za sve tematske ciljeve podržane intervencijama EFRR-a (vidi odlomke 124. – 130.).
Conclusions and recommendations 85 154 As a result, Member States are obliged to develop fund-specific performance monitoring systems, even in the case of multi-fund OPs. 
Zaključci i preporuke 85 154 Slijedom toga, države članice dužne su osmisliti sustave za praćenje uspješnosti za svaki pojedini fond, čak i u slučaju operativnih programa koji se financiraju iz više fondova.
These differences in methodology and the excessive number of programme-specific indicators will cause a significant administrative burden, but it remains to be seen what use will be made of this data. 
Te razlike u metodologiji i velik broj pokazatelja pojedinih programa uzrokovat će znatno administrativno opterećenje, ali tek treba vidjeti kakva će biti korist od tih podataka.
It is still unclear how the Member States and/or the Commission intend to make use of and monitor the performance information for which data will have to be collected, checked and, at least for the common indicators, reported to the Commission. 
I dalje je nejasno kako države članice i/ili Komisija namjeravaju upotrebljavati i pratiti informacije o uspješnosti za koje će se morati prikupljati i provjeravati podatci, a u slučaju pokazatelja rezultata i dostavljati Komisiji.
However, the improved availability of performance data on outputs could pave the way for the use of such unit costs and information on effectiveness and efficiency of interventions in a more performance-based allocation of budget to the interventions after 2020. (see paragraphs 131 to 134). 
Međutim, poboljšanje dostupnosti podataka o uspješnosti za ostvarenja moglo bi utrti put uporabi takvih jediničnih troškova i informacija o djelotvornosti i učinkovitosti intervencija u dodjeli proračunskih sredstava u većoj mjeri usmjerenih na uspješnost za intervencije nakon 2020. godine. (vidi odlomke 131. – 134.).
Recommendation 6 The Commission should: ο use the data collected via the annual implementation reports and the results of ad hoc and ex-post evaluations for comparative analysis of performance and, where appropriate, to promote the use of benchmarking to allow for policy learning during 2014-2020 period. ο apply the concept of a performance budget, which links each increment in resources to an increment in outputs or other results, to the funding of cohesion policy interventions for the post-2020 period where appropriate. 
6. preporuka Komisija bi trebala: ο upotrebljavati podatke prikupljene u godišnjim izvješćima o provedbi i rezultate ad hoc i ex post evaluacija za komparativnu analizu uspješnosti i, gdje je to primjereno, za promicanje uporabe komparativne analize (engl. benchmar-king) i informiranje o politikama tijekom razdoblja 2014. – 2020. ο pri financiranju intervencija u području kohezijske politike za razdoblje nakon 2020., gdje je to primjereno, primijeniti koncept proračuna temeljenog na uspješnosti, kojim se svako povećanje sredstava povezuje s povećanjem ostvarenja ili drugih rezultata.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 February 2017. 
Ovo je izvješće usvojilo II. revizijsko vijeće, kojim predsjeda članica Revizorskog suda Iliana IVANOVA, na sastanku održanom u Luxembourgu 8. veljače 2017.
Annexes 87 Europe 2020 Strategy, Thematic Objectives and Thematic concentration1 Smart growth Sustainable growth Inclusive growth TO1 - Strengthening research, technological development and innovation TO2 - Enhancing access to, and use and quality of, information and communication technologies (ICT) (Broadband target) TO3 - Enhancing the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) TO4 - Supporting the shift towards a low-carbon economy in all sectors TO5 - Promoting climate change adaptation, risk prevention and management TO6 - Preserving and protecting the environment and promoting resource efficiency TO7 - Promoting sustainable transport and removing bottlenecks in key network infrastructures TO8 - Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility TO9 - Promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination T10 - Investing in education, training and vocational training for skills and lifelong learning T11 - Enhancing institutional capacity of public authorities and stakeholders and efficient public administration 1. 
Prilozi 87 Strategija Europa 2020., tematski ciljevi i tematska koncentracija1 Pametan rast Održiv rast Uključiv rast TC 1. – Jačanje istraživanja, tehnološkog razvoja i inovacija TC 2. – Poboljšanje pristupa informacijskim i komunikacijskim tehnologijama (IKT) te njihove uporabe i kakvoće (cilj na području širokopojasne mreže) TC 3. – Jačanje konkurentnosti malih i srednjih poduzetnika TC 8. – Promicanje održivog i kvalitetnog zapošljavanja i potpora mobilnosti radne snage TC 9. – Promicanje socijalne uključenosti, borba protiv siromaštva i svih oblika diskriminacije TC 10. – Ulaganje u obrazovanje, osposobljavanje i strukovno osposobljavanje za vještine i cjeloživotno učenje TC 11. – Jačanje institucionalnih kapaciteta javnih tijela i zainteresiranih strana i učinkovite javne uprave TC 4. – Potpora prijelazu na gospodarstvo s niskim udjelom ugljika u svim sektorima TC 5. – Promicanje prilagodbe na klimatske promjene, prevencija rizika i upravljanje TC 6. – Očuvanje i zaštita okoliša te promicanje učinkovitosti resursa TC 7. – Promicanje održivog prometa i uklanjanje uskih grla u ključnim mrežnim infrastrukturama 1.
Development 3 % of the EU’s GDP (public and private combined) to be invested in the research and development (R&D) and innovation sector 2. 
Razvoj Ulaganje 3 % BDP-a EU-a (javnog i privatnog zajedno) u istraživanje i razvoj i u sektor inovacija 2.
Education Reducing school drop-out rates below 10 % At least 40 % of 30-34–year-olds completing third level education 3. 
Obrazovanje Smanjenje stope ranog napuštanja školovanja na manje od 10 % Povećanje udjela visokoobrazovanog stanovništva u dobi od 30 do 34 godine na najmanje 40 % 3.
Climate change and energy sustainability Reduce greenhouse gas emissions by 20 % compared to 1990 levels Increase the share of renewables in final energy consumption to 20 % 20 % increase in energy efficiency 4. 
Klimatske promjene i energetska održivost Smanjenje emisija stakleničkih plinova za 20 % u usporedbi s 1990. godinom Povećanje udjela potrošnje energije proizvedene iz obnovljivih izvora na 20 % Povećanje energetske učinkovitosti za 20 % 4.
Employment 75 % of 20-64-year-olds to be employed 5. 
Zapošljavanje Stopa zaposlenosti od 75 % za osobe u dobi od 20 do 64 godine 5.
Fighting poverty and social exclusion At least 20 million fewer people in or at risk of poverty and social exclusion 1 The attribution of Thematic Objectives to the priority areas of Europe 2020 strategy: smart, sustainable and inclusive growth is not set out in the Regulations. 
Borba protiv siromaštva i socijalne isključenosti Smanjenje broja ljudi koji žive u siromaštvu i socijalnoj isključenosti ili koji su izloženi riziku od siromaštva i socijalne isključenosti za najmanje 20 milijuna 1 Pripisivanje tematskih ciljeva prioritetnim područjima strategije Europa 2020., a to su pametan, uključiv i održiv rast, nije određeno u uredbama.
It was introduced by the Commission in several documents published since 2014. 
To je uvela Komisija u nekoliko dokumenata objavljenih od 2014. godine.
Pirorities and targets Thematic objective Annex II 
Prioriteti i ciljevi Tematski cilj Prilog II.
Annexes 88 Europe 2020 Strategy, Thematic Objectives and Thematic concentration TO1 TO2 TO3 Supported by the ESF TO8 TO9 TO8 TO10 Supported by the CF TO4 TO11 TO5 TO6 TO7 For the European Regional Development Fund Investment to focus on at least 2 of the 4 main priorities with a specific allocation to low carbon-economy (TO4) For the European Social Fund Focus on up to 5 investment priorities (IPs) under the thematic objectives and 20 % focus in each country on social inclusion, combating poverty and anti-discrimination. 
TC 7. KOJI SE PODUPIRU KF-om Za Europski fond za regionalni razvoj Ulaganje treba usmjeriti na najmanje 2 od 4 glavna prioriteta s izdvajanjem određenih sredstava za gospodarstvo s niskim emisijama ugljika (TC 4.) Za Europski socijalni fond Usmjerenost na do 5 prioriteta ulaganja u okviru tematskih ciljeva i usmjerenost u visini od 20 % u svakoj zemlji na socijalnu uključenost, borbu protiv siromaštva i diskriminacije.
Less developed regions Transition regions More developed regions TO4 12 % TO1-4 50 % 20 % TO9 60 % up to 5 IPs TO4 TO1-4 15 % 60 % 20 % 70 % TO4 20 % TO1-4 80 % TO9 20 % TO9 up to 5 IPs 80 % up to 5 IPs Source: ECA, on basis of Commission’s publication ‘Panorama, Inforegio, No 48, 2013’. F D R E e Annex II h t y b d e t r o p p u S Main priorities for the ERDF Main priorities for the ESF 
60 % do 5 prioriteta ulaganja 20 % 70 % TC 9. 20 % TC 9. do 5 prioriteta ulaganja 80 % do 5 prioriteta ulaganja Izvor: Sud, na temelju publikacije Komisije „Panorama, Inforegio, br. 48., 2013.” m o - R R F E Prilog II.
LDR TR (ESF) LDR (ESF) ... 
MRR TR (ESF) ...
MDR (ESF) Output Indicator N TR LDR (ESF) MDR TR (ESF) LDR (ESF) ... 
MRR (ESF) RR (ESF) Pokazatelj ostvarenja N TR MRR (ESF) RR MRR (ESF) ...
Output Indicator 1 MDR (ESF) ... 
Pokazatelj ostvarenja 1. RR (ESF) ...
TR (ESF) Result Indicator 1 Financial allocation MDR (ESF) Result Indicator N LDR (ESF) Actions Result Indicator N TR (ESF) LDR (ESF) ... 
TR (ESF) Financial allocation RR (ESF) Pokazatelj TR (ESF) rezultata N MRR (ESF) Aktivnosti RR (ESF) ...
Specific Objective N and expected results MDR (ESF) ... Specific Objective 1 and expected results TR (ESF) Result Indicator 1 ... ... ... ... 
Pokazatelj rezultata N RR TR (ESF) MRR (ESF) Poseban cilj 1. i očekivani rezultati RR (ESF) TR (ESF) Pokazatelj rezultata 1. ... ... ... ... ...
Specific Objective N and expected results Investment priority 1 ... ... 
Poseban cilj N i očekivani rezultati RR (ESF) Pokazatelj rezultata 1. ...
TR (ESF) Result Indicator N LDR (ESF) Investment priority N MDR (ESF) Specific Objective 1 and expected results TR (ESF) Result Indicator N ... ... 
TR (ESF) Pokazatelj rezultata N MRR (ESF) RR (ESF) Poseban cilj 1. i očekivani rezultati Poseban cilj N i očekivani rezultati TR (ESF) OPERATIVNI PROGRAM N OPERATIVNI PROGRAM ...
LDR ... ... 
Prilog III. ... ...
MDR ... ... 
Aktivnosti ...
LDR (ESF) Output Indicator 1 ... 
RR RR (ESF) ...
TR (ESF) MDR (ESF) LDR Result Indicator N LDR (ESF) TR Result Indicator 1 ... 
MRR (ESF) ... ... ... TR (ESF) RR (ESF) MRR Pokazatelj rezultata N Pokazatelj rezultata 1.
TR (ESF) MDR (ESF) LDR (ESF) TR (ESF) MDR LDR (ESF) ... ... 
MRR (ESF) TR ... TR (ESF) MRR (ESF) RR TR (ESF) ... ...
TR (ESF) MDR (ESF) MDR (ESF) LDR: Less Developed Regions TR: Transition Regions MDR: More Developed Regions Partnership agreement (with expected strategic results) 
MRR (ESF) TR (ESF) RR (ESF) RR (ESF) MRR: Manje razvijene regije TR: Tranzicijske regije RR: Razvijenije regije Pokazatelj rezultata N Prioritetna os 1.
Annexes 90 Investment priorities are specific actions to be developed within each Thematic Objective. 
Prilozi 90 Prioriteti ulaganja posebne su aktivnosti koje treba osmisliti u okviru svakog tematskog cilja.
They should form the basis for the definition of specific objectives. 
Na njima se treba temeljiti definiranje posebnih ciljeva.
The investment priorities of the TOs examined for this audit are: TO1: ‘strengthening research, technological development and innovation by: (a) enhancing research and innovation (R&I) infrastructure and capacities to develop R&I excellence, and promoting centres of competence, in particular those of European interest; (b) promoting business investment in R&I, developing links and synergies between enterprises, research and development centres and the higher education sector, in particular promoting investment in product and service development, technology transfer, social innovation, eco-innovation, public service applications, demand stimulation, networking, clusters and open innovation through smart specialisation, and supporting technological and applied research, pilot lines, early product validation actions, advanced manufacturing capabilities and first production, in particular in key enabling technologies and diffusion of general purpose technologies’. 
U nastavku su navedeni prioriteti ulaganja tematskih ciljeva ispitanih za potrebe ove revizije: TC 1.: „Jačanje istraživanja, tehnološkog razvoja i inovacija”: (a) unaprjeđenje infrastrukture i kapaciteta za istraživanja i inovacije kako bi se razvila izvrsnost u istraživanju i inovacijama te promicali kompetencijski centri, posebno oni od europskog interesa (b) promicanje poslovnog ulaganja u istraživanja i inovacije, razvijanje poveznica i sinergija između poduzeća, centara za istraživanja i razvoj te sektora visokog obrazovanja, osobito promicanje ulaganja u razvoj proizvoda i usluga, prijenosa tehnologije, društvene inovacije, ekološke inovacije, aplikacija javnih službi, poticanja potražnje, umrežavanja, klastera i otvorenih inovacija s pomoću pametne specijalizacije, te podupiranje tehnološkog i primijenjenog istraživanja, probnih linija, mjera za rano odobravanje proizvoda, naprednih mogućnosti proizvodnje i prvih serija, osobito u glavnim tehnologijama koje pružaju mogućnosti te širenja tehnologija opće svrhe TC 8.: „Promicanje održivog i kvalitetnog zapošljavanja i potpora mobilnosti radne snage”: i. pristup zapošljavanju za osobe koje traže posao i neaktivne osobe, uključujući one koji su dugotrajno nezaposleni i one koji su daleko od tržišta rada, uključujući provedbom lokalnih inicijativa za zapošljavanje i pružanjem potpore za mobilnost radne snage ii. održiva integracija mladih na tržište rada, posebno onih koji nisu zaposleni, ne obrazuju se niti osposobljavaju, uključujući mlade koji su izloženi riziku od socijalne isključenosti i mlade iz marginaliziranih zajednica, uključujući provedbom Jamstva za mlade iii. samozapošljavanje, poduzetništvo i osnivanje poduzeća, uključujući inovativna mikropoduzeća te mala i srednja poduzeća iv. ravnopravnost između muškaraca i žena u svim područjima, uključujući u pristupu zapošljavanju, napredovanju u karijeri, postizanju ravnoteže između posla i privatnog života te promicanju jednake plaće za jednak rad v. prilagodba radnika, poduzeća i poduzetnika promjenama vi. aktivno i zdravo starenje.
Annexes 91 Strategic result indicators – analysis of Partnership Agreements for the five Member States covered (a) for the Thematic Objective 1 Country Main Result Indicator in the PA Baseline (year) Interim target 2020 EU-allocation ESIF in euro (thereof ERDF) EU contribution to the target value ES R&D expenditure in relation to GDP (GERD) 1.3 % (2012) 2.00 % 4 653 741 999 (4 424 158 787) N/A ES Spending in R&D financed by the private sector 45.6 % (2012) 60.0 % N/A ES Companies performing technological innovations on the total active companies with 10 or more employees 13.22 % (2010-2012) 25.00 % N/A IE Increased number of industry partners engaged with funded strategic research centres in the regions N/A1 N/A 186 992 153 (142 000 000) N/A IE Increase in the number of Licenses as a result of research in S&E Region N/A N/A N/A IE The number of SME clients of Enterprise Ireland in the BMW Region spending >100 000 euro per annum on R&D (BMW). 
2,00 % 4 653 741 999 (4 424 158 787) — ES Potrošnja na istraživanje i razvoj koja se financira iz privatnog sektora 45,6 % (2012.) 60,0 % — ES Poduzeća koja proizvode tehnološke inovacije u ukupnom broju aktivnih poduzeća s 10 ili više zaposlenih 13,22 % (2010-2012.) 25,00 % — IE Povećan broj partnera u sektoru koji surađuju s financiranim strateškim istraživačkim centrima u regiji —1 — 186 992 153 (142 000 000) — IE Povećanje broja dozvola kao rezultat istraživanja u južnoj i istočnoj regiji — — — IE Broj malih i srednjih poduzetnika koji su klijenti agencije Enterprise Ireland u graničnoj središnjoj i zapadnoj (border, midland and western - BMW) regiji koji troše >100 000 EUR godišnje na istraživanje i razvoj. — — — HR Potrošnja na istraživanje i razvoj u odnosu na BDP (GERD) 0,75 % (2012.)
Reply of the Commission 93 Executive summary IV The Commission refers to its reply under paragraph 55. 
Odgovori 93 Komisije Sažetak IV Komisija upućuje na svoj odgovor u točki 55.
Common Commission reply to paragraphs VII and VIII The Commission notes that ERDF and ESF programme specific performance indicators for results are not intended to be aggregated at EU level. 
Zajednički odgovor Komisije na točke VII. i VIII.: Komisija napominje da se pokazatelje uspješnosti za rezultate pojedinih programa Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Europskog socijalnog fonda (ESF) ne namjerava objediniti na razini EU-a.
VIII The Commission refers to its replies under paragraphs 90, 91, 110, 112, 131, 134 and Box 13. 
VIII Komisija upućuje na svoje odgovore u točkama 90., 91., 110., 112., 131., 134. i okviru 13.
IX First bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 2. 
IX Prva točka: Komisija upućuje na svoj odgovor u preporuci 2.
Second bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 5. 
Druga točka: Komisija upućuje na svoj odgovor u preporuci 5.
Third bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 4. 
Treća točka: Komisija upućuje na svoj odgovor u preporuci 4.
X First bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 1. 
X Prva točka: Komisija upućuje na svoj odgovor u preporuci 1.
Second bullet: The Commission refers to its reply under recommendation 2. 
Druga točka: Komisija upućuje na svoj odgovor u preporuci 2.