natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) In 2012, a tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 (OJ L 78, 19.3.2008, p. 
(3) Godine 2012. trostranim su sporazumom između EIB-a, Komisije i Suda (članak 134. Uredbe Vijeća (EZ) br. 215/2008 (SL L 78, 19.3.2008., str.
1)) set out rules for the audit of these operations by the Court. 
1.)) utvrđena pravila prema kojima Sud provodi reviziju tih aktivnosti.
The Investment Facility is not covered by the Court’s statement of assurance. 
Investicijski instrument nije obuhvaćen Izjavom Suda o jamstvu.
Each EDF is governed by its own Financial Regulation. 
Svaki je ERF uređen vlastitom Financijskom uredbom.
The Court has suggested on several occasions that a single Financial Regulation, applicable to all present and future EDFs, would ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4). 
Sud je u nekoliko navrata predložio jedinstvenu Financijsku uredbu, primjenjivu na sve sadašnje i buduće ERF-ove, kojom bi se zajamčio kontinuitet, bez rizika od prekidanja provedbe ERF-ova, i pojednostavilo upravljanje (4).
While the EDF Financial Regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain. 
Iako su Financijske uredbe ERF-ova postupno usklađivane s općom Financijskom uredbom (5), još uvijek postoje znatne razlike.
One main difference is that the principle of annuality does not apply to the EDFs: EDF agreements are usually concluded for a commitment period of five to seven years, and payments can be made over a much longer period. 
Glavna je razlika u tome što se načelo jedne godine ne primjenjuje na ERF-ove: sporazumi o ERF-ovima obično se sklapaju na obvezujuće razdoblje od pet do sedam godina, no plaćanja se mogu obavljati i tijekom znatno duljeg razdoblja.
In 2014, spending was made under four EDFs simultaneously, and payments were still made under the 8th EDF opened in 1995. 
Godine 2014. rashodi su ostvareni u okviru četiri ERF-a istodobno, a plaćanja su se i dalje obavljala u okviru 8. ERF-a, otvorenog 1995.
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (EuropeAid), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (6) (7). 
ERF-ovima gotovo u potpunosti upravlja Glavna uprava Komisije za međunarodnu suradnju i razvoj (EuropeAid), koja upravlja i širokim rasponom rashoda iz proračuna EU-a (6) (7).
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements. 
Intervencije ERF-ova provode se projektima i proračunskom potporom(8) u okviru četiriju glavnih programa.
In 2014, 38% of payments were made under direct management, of which 22% of the total related to budget support. 
38 % plaćanja provedeno je u okviru izravnog upravljanja, od čega se 22% ukupnog iznosa odnosilo na proračunsku potporu.
The remaining 62% were made under indirect management, of which 32 % through international organisations, 25 % through third countries and 5% through national bodies of the EU Member States (9). 
Preostalih 62 % provedeno je u okviru neizravnog upravljanja, od čega je 32% provedeno preko međunarodnih organizacija, 25% preko trećih zemalja i 5% preko nacionalnih tijela država članica EU-a (9).
(4) See the Court’s Opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6. 
3/2013 o prijedlogu Uredbe Vijeća o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na 11. europski razvojni fond (SL C 370, 17.12.2013.), odlomak 6.
(5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (SL L 298, 26.10.2012., str.
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 3,4 % of 2014 expenditure from the EDFs. 
(6) Glavna uprava za humanitarnu pomoć i civilnu zaštitu (ECHO) upravljala je s 3,4 % rashoda iz ERF-ova za 2014. godinu.
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ of the 2014 annual report on the implementation of the EU budget. 
(7) Vidjeti poglavlje 8. „Globalna Europa” godišnjeg izvješća Suda o izvršenju proračuna EU-a za 2014. godinu.
(8) Budget support involves the transfer of funds by the Commission to the national treasury of the partner country. 
(8) Proračunska potpora podrazumijeva sredstva koja je Komisija prenijela u državnu blagajnu partnerske zemlje.
It provides additional budgetary resources to support a national development strategy. 
Njome se jamče dodatna proračunska sredstva radi podrške nacionalnoj razvojnoj strategiji.
(9) Under direct management, aid is implemented directly by the Commission (head office or the delegations). 
(9) U okviru izravnog upravljanja pomoć izravno provodi Komisija (središnji ured ili delegacije).
Under indirect management, implementation is delegated to a third country (former decentralised management), an international organisation (former joint management) or a national body, such as the development agencies of the EU Member States (former indirect centralised management). 
U okviru neizravnog upravljanja provedba se delegira trećoj zemlji (nekadašnje decentralizirano upravljanje), međunarodnoj organizaciji (nekadašnje zajedničko upravljanje) ili nacionalnom tijelu, kao što su razvojne agencije država članica EU-a (nekadašnje neizravno centralizirano upravljanje).
The expenditure covered in this report is delivered using a wide range of methods implemented in 79 countries. 
Rashodi obuhvaćeni ovim izvješćem dostavljaju se uporabom širokog raspona metoda provedenih u 79 zemalja.
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and awarding contracts. 
Pravila i postupci često su složeni, uključujući i one u vezi s natječajnim postupcima i dodjelom ugovora.
The absence of a stand-alone, user-friendly Financial Regulation for the 11th EDF significantly increases this complexity (10). 
Zbog izostanka zasebne Financijske uredbe za 11. ERF prilagođene korisniku ta se složenost znatno povećava (10).
In two areas — budget support (11) and EU contributions to multi-donor projects carried out by international organisations (12) such as the United Nations (UN) — the nature of the instruments and payment conditions limit the extent to which transactions are prone to errors. 
U dvama područjima – proračunskoj potpori(11) i doprinosima EU-a projektima s više donatora koje provode međunarodne organizacije (12) poput Ujedinjenih naroda (UN) – mjera u kojoj su transakcije podložne pogreškama ograničava se prirodom instrumenata i uvjetima plaćanja.
Budget support contributes to a state’s general budget or its budget for a specific policy or objective. 
Proračunskom se potporom pridonosi općem proračunu države ili proračunu države za određenu politiku ili cilj.
We examined whether the Commission complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public finance management) had been complied with. 
Ispitali smo je li Komisija djelovala u skladu s posebnim uvjetima za isplatu proračunskih potpora predmetnoj partnerskoj zemlji te je li potvrdila da se postupalo u skladu s općim uvjetima prihvatljivosti (poput zadovoljavajućeg napretka u području upravljanja javnim financijama).
However, the legal provisions offer broad scope for interpretation and the Commission has considerable flexibility in deciding whether the general conditions have been met. 
Međutim, zakonskim se odredbama ostavlja mnogo prostora za tumačenje te je Komisija vrlo fleksibilna pri donošenju odluka o tome jesu li se zadovoljili opći uvjeti.
Our audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country. 
Revizijom pravilnosti koju provodimo ne mogu se obuhvatiti faze nakon isplate pomoći partnerskoj zemlji.
The funds transferred are then merged with the recipient country’s budget resources. 
Prenesena sredstva tada se pridodaju proračunskim sredstvima države primateljice.
Any weaknesses in its financial management will not generate errors in our audit of regularity. of the European Union C 373/295 THE COMMISSION’S REPLIES 8. 
Mogući nedostatci u financijskom upravljanju neće uzrokovati pogreške u reviziji pravilnosti koju provodimo. ODGOVORI KOMISIJE 8.
The 11th EDF is governed by its own Financial Regulation (FR) (Regulation (EU) 2015/323) adopted by the Council on 2 March 2015. 
Jedanaesti ERF uređen je vlastitom Uredbom (EU) 2015/323 („Financijska uredba”) koju je Vijeće donijelo 2. ožujka 2015.
The real simplification is obtained through the alignment with the general budget FR, which the 11th EDF FR achieved through transparent and clear references to the general budget FR and its Rules of Application (RAP). 
Stvarno pojednostavnjenje postignuto je usklađivanjem s financijskom uredbom za opći proračun, koje je Financijska uredba za 11. ERF postigla transparentnim i jasnim upućivanjem na tu uredbu i njezina pravila primjene.
In this way the 11th EDF FR ensures not only coherence in the applicable financial procedures and greater efficiency, but also allows a reduction in risks and errors. 
ERF osigurava se ne samo usklađenost u primjenjivim financijskim postupcima i veća učinkovitost, već se omogućuje i smanjenje rizika i pogrešaka.
The rules and templates for tendering and awarding contracts for both the general budget and the EDF compiled in the Procurement and Grants practical guide (PRAG) developed by DG DEVCO, are widely commended by the European federations of contractors. 
Europska udruženja izvođača radova izuzetno cijene Praktični vodič o nabavi i dodjeli bespovratnih sredstava („PRAG”), kompilaciju pravila i predložaka za nadmetanje i dodjelu ugovora u okviru općeg proračuna i ERF-a, koji je razvila Glavna uprava za međunarodnu suradnju i razvoj (GU DEVCO).
(10) See the Court’s Opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund, paragraphs 3 and 4. 
3/2013 o prijedlogu Uredbe Vijeća o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na 11. europski razvojni fond, odlomke 3. i 4.
(11) Gross budget support payments made from the EDFs in 2014 amounted to 794 million euro. 
(11) Plaćanja bruto proračunskih potpora iz ERF-ova 2014. godine iznosila su 794 milijuna eura.
(12) Gross payments from the EDFs in 2014 to multi-donor projects carried out by international organisations amounted to 776 million euro. EN C 373/296 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS 12. 
(12) Bruto plaćanja iz ERF-ova 2014. godine za projekte s više donatora koje provode međunarodne organizacije iznosila su 776 milijuna eura. C 373/296 Službeni list Europske unije 10.11.2015.
When the Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure, the Commission assumes that EU eligibility rules are complied with as long as the pooled amount includes sufficient eligible expenditure to cover the EU contribution. 
Kada se doprinosi Komisije za projekte s više donatora objedinjavaju s onima drugih donatora i nisu namijenjeni posebnim utvrdivim stavkama rashoda, Komisija pretpostavlja da se postupa u skladu s pravilima EU-a o prihvatljivosti ako objedinjeni iznos uključuje dovoljne prihvatljive rashode kojima bi se pokrili doprinosi EU-a.
This is what the Commission calls the ‘notional approach’. 
To Komisija naziva „teoretskim pristupom”.
The notional approach applied by the Commission limits the work of the auditors in case of substantial contribution of other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found. 
Teoretskim pristupom koji Komisija primjenjuje ograničava se rad revizora u slučaju velikog doprinosa ostalih donatora, koji Komisija smatra dovoljnim da se njime pokriju svi neprihvatljivi rashodi koje smo utvrdili.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EDFs Financial implementation 13. 
POGLAVLJE I. – PROVEDBA 8., 9., 10. I 11. EUROPSKOG RAZVOJNOG FONDA (ERF-a) Financijska provedba 13.
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 12 840 million euro and the 9th EDF (2000-2007) to 13 800 million euro. 
8. ERF (1995. – 2000.) iznosi 12 840 milijuna eura, a 9.
The 10th EDF (2008-2013) totals 22682 million euro. 
ERF (2008. – 2013.) iznosi ukupno 22 682 milijuna eura.
Of this amount, 21 966 million euro is allocated to ACP countries and 286 million euro to OCTs. 
Od tog je iznosa 21 966 milijuna eura dodijeljeno državama AKP-a, a 286 milijuna eura PZP-ovima.
These sums include, respectively, 1500 million euro and 30 million euro for the Investment Facility managed by the EIB, mainly for support to the private sector in the ACP countries and OCTs. 
Ovi iznosi redom uključuju 1500 milijuna eura i 30 milijuna eura za investicijski instrument kojim upravlja EIB, najviše za potporu privatnom sektoru u državama AKP-a i PZP-ovima.
Finally, 430 million euro is earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF. 
Na koncu, 430 milijuna eura namijenjeno je rashodima Komisije za izradu programa i provedbu ERF-a.
The Internal Agreement establishing the 11th EDF(13) was adopted in August 2013. 
Unutarnji sporazum kojim se uspostavlja 11. ERF(13) donesen je u kolovozu 2013.
It came into force on 1 March 2015 following ratification by all EU Member States. 
Stupio je na snagu 1. ožujka 2015. nakon ratifikacije u svim državama članicama EU-a.
The 11th EDF totals 30 506 million euro (14), of which 29 089 million euro is allocated to ACP countries and 365 million euro to OCTs. 
ERF-a 30 506 milijuna eura (14), od čega je 29 089 milijuna eura dodijeljeno državama AKP-a, a 365 milijuna eura PZP-ovima.
(13) OJ L 210, 6.8.2013, p. 
(13) SL L 210, 6.8.2013., str.
(14) Including 1 139 million euro managed by the EIB. 
(14) Uključujući 1 139 milijuna eura kojima upravlja EIB.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/297 THE COURT’S OBSERVATIONS 15. 
Službeni list Europske unije C 373/297 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 15.
In order to ensure the availability of funds between January 2014 and the entry into force of the 11th EDF, transitional measures, known as the ‘Bridging Facility’, were adopted by the Council in December 2013 (15). 
Kako bi se zajamčila raspoloživost sredstava od siječnja 2014. do stupanja na snagu 11.
The resources available under the Bridging Facility in 2014 amounted to 1 616 million euro. 
Sredstva dostupna u okviru instrumenta za premošćivanje 2014. godine iznosila su 1 616 milijuna eura.
Table 2 shows the use, during 2014 and cumulatively, of EDF resources. 
U tablici 2. prikazano je korištenje sredstvima iz ERF-ova, tijekom 2014. godine i kumulativno.
(15) Council Decision 2013/759/EU of 12 December 2013 regarding transitional EDF management measures from 1 January 2014 until the entry into force of the 11th European Development Fund (OJ L 335, 14.12.2013, p. 
(15) Odluka Vijeća 2013/759/EU od 12. prosinca 2013. o prijelaznim mjerama upravljanja ERF-om od 1. siječnja 2014. do stupanja na snagu 11. europskoga razvojnog fonda (SL L 335, 14.12.2013., str.
48). 
48.).
EN C 373/298 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Table 2 — Use of EDF resources at 31 December 2014 A — RESOURCES (1) B — USE 49 026 8th EDF ( ) 9th EDF ( ) 10th EDF 11th EDF amount -64 -373 -1105 1616 74 10417 15 739 21 328 1 616 49 100 1. 
ERF( ) 10. ERF 11. ERF nos -64 -373 -1105 1616 74 10417 15 739 21 328 1 616 49 100 B – UPORABA 1.
Global commitments (4) 2. 
Sveukupne obveze (4) 2.
Individual commitments (5) 3. 
Pojedinačne obveze (5) 3.
Payments 47 952 41 410 35 384 97,8 % 84,5 % 72,2 % -63 -381 -95 1160 621 10415 -37 -1 2687 731 3380 10400 16 145 2760 595 3516 10379 15 703 15 407 14 941 21 294 18 252 12 985 1 160 731 595 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % C — Outstanding commitments (B1-B3) 12 568 1 074 25,6 % 2,2 % 36 2 762 36 8 309 34 565 456 9 673 527 19,7 % 1,1 % D — Available balance (A-B1) Situation at end of 2013 Budgetary implementation during the financial year 2014 (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2014 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Plaćanja 47 952 41 410 35 384 97,8 % 84,5 % 72,2 % -63 -381 -95 1160 621 10415 -37 -1 2687 731 3380 10400 16 145 2760 595 3516 10379 15 703 15 407 14 941 21 294 18 252 12 985 1 160 731 595 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % C– Nepodmirene obveze (B1-B3) 12 568 1 074 25,6 % 2,2 % 36 2 762 36 8 309 34 565 456 9 673 527 19,7 % 1,1 % D– Raspoloživi saldo (A-B1) Stanje na kraju 2013. Izvršenje proračuna tijekom financijske godine 2014. (neto) (6) 3 3 Ukupan iz-Stanje na kraju 2014. Ukupan iznos Stopa pro-vedbe(2) 8.
(2) As a percentage of resources. 
(2) Kao postotak sredstava.
(3) Negative amounts correspond to decommitments. 
(3) Negativni iznosi odnose se na opozvana sredstva.
(4) Global commitments relate to financing decisions. 
(4) Sveukupne obveze odnose se na odluke o financiranju.
(5) Individual commitments relate to individual contracts. 
(5) Pojedinačne obveze odnose se na pojedinačne ugovore.
(6) Net commitments after decommitments. 
(6) Neto obveze nakon opoziva sredstava.
Source: Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2014. (million euro) 
Izvor: Revizorski sud na temelju izvješća ERF-ova o financijskoj provedbi i financijskim izvještajima na dan 31. prosinca 2014. (u milijunima eura)
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/299 THE COURT’S OBSERVATIONS 17. 
Službeni list Europske unije C 373/299 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 17.
The level of net commitments made in 2014 was extraordinarily low (621 million euro) compared to previous years (16). 
Razina neto obveza nastalih 2014. godine bila je iznimno niska (621 milijun eura) u odnosu na prijašnje godine (16).
This was due to the delayed entry into force of the 11th EDF, which limited the resources available for commitments under the Bridging Facility. 
Razlog je tomu kasno stupanje na snagu 11. ERF-a, čime su sredstva dostupna za obveze u okviru instrumenta za premošćivanje bila ograničena.
On the other hand, payments made in 2014 reached a historical high (3 516 million euro) (17), in particular because of 595 million euro paid out from the Bridging Facility, notably for large disbursements of budget support and advances for operations under the African Peace Facility in the Central African Republic and Somalia. 
S druge strane, plaćanja obavljena 2014. godine dosegla su povijesnu visinu (3 516 milijuna eura) (17), posebno zbog 595 milijuna eura isplaćenih iz instrumenta za premošćivanje, ponajviše za veće isplate proračunske potpore i predujmova za aktivnosti u okviru Instrumenta mirovne pomoći za Afriku u Srednjoafričkoj Republici i Somaliji.
At the end of 2014, almost all resources available had been committed (98,9% for financing decisions, 91,2% for individual contracts). 
Na kraju 2014. godine gotovo su sva dostupna sredstva bila rezervirana (98,9% za odluke o financiranju, 91,2% za pojedinačne ugovore).
Outstanding commitments (18) decreased by 23 % from 12,5 billion euro at the end of 2013 to 9,7 billion euro at the end of 2014. 
Nepodmirene obveze (18) smanjene su za 23% s 12,5 milijardi eura na kraju 2013. godine na 9,7 milijardi eura na kraju 2014. godine.
This was the result both of the efforts made by EuropeAid to decrease outstanding commitments and of the low level of financing decisions made in 2014. 
To je bio rezultat napora koji je uložila glavna uprava EuropeAid u pogledu smanjenja nepodmirenih obveza i niske razine odluka o financiranju donesenih 2014. godine.
For its whole area of responsibility(19), EuropeAid pursued its efforts to decrease old prefinancing and old unspent commitments (20) and to reduce the number of open expired contracts(21). 
U okviru svojeg područja odgovornosti(19) glavna uprava EuropeAid ulagala je napore u smanjenje starih pretfinanciranja i starih nepotrošenih sredstava za obveze (20), kao i broja otvorenih ugovora koji su istekli(21).
The 2014 targets set for old prefinancing and unspent commitments were largely exceeded(22). 
Ciljne vrijednosti utvrđene 2014. godine u pogledu starih pretfinanciranja i nepotrošenih sredstava za obveze uvelike su prema-šene(22).
However, while the 2014 target set as regards the share of expired contracts on the total number of contracts was almost met for EuropeAid’s whole portfolio(23), progress has been less satisfactory for the EDFs (24). 
Međutim, iako je ciljna vrijednost 2014. godine u pogledu udjela ugovora koji su istekli u ukupnom broju ugovora gotovo ostvarena za cjelokupni portfelj glavne uprave Euro-paAid(23), napredak u pogledu ERF-ova nije bio dovoljno zadovoljavajući (24).
(16) 2013: 3 923 million euro; 2012: 3 163 million euro. 
(16) 2013.: 3 923 milijuna eura; 2012.: 3 163 milijuna eura.
(17) 2013: 2 963 million euro; 2012: 3 209 million euro. 
(17) 2013.: 2 963 milijuna eura; 2012.: 3 209 milijuna eura.
(18) Reste à liquider (RAL). 
(18) Reste à liquider (nepodmirene obveze).
(19) EDFs and general budget together. 
(19) ERF-ovi i opći proračun zajedno.
(20) Old RAL. 
(20) Stare nepodmirene obveze.
(21) A contract is considered to have expired if it is still open more than 18 months after the end of its operational period. 
(21) Smatra se da je ugovor istekao ako je otvoren više od 18 mjeseci nakon završetka njegova operativnog razdoblja.
Delays in contract closure increase the risk of regularity errors as the supporting documentation might be difficult to retrieve if it has not been archived properly and key project staff have left. 
Kašnjenjima u zaključenju ugovora povećava se rizik od pogrešaka u vezi s pravilnošću jer popratnu dokumentaciju može biti teško dobiti ako nije bila na odgovarajući način pohranjena, a ključno je osoblje projekta otišlo.
(22) Reduction of old open prefinancing: 46 % achieved (25 % target); reduction of old RAL: 51,24 % achieved (25 % target). 
(22) Smanjenje starih otvorenih pretfinanciranja: 46 % ostvareno (25 % ciljne vrijednosti); smanjenje starih nepodmirenih obveza: 51,24 % ostvareno (25 % ciljne vrijednosti).
(23) 15,52 % share achieved (15 % target). 
(23) 15,52 % ostvareno (15 % ciljne vrijednosti).
(24) Of 5,3 billion euro in expired contracts, 3,7 billion (69%) concerns the EDFs. 
(24) Od 5,3 milijarde eura vrijednosti ugovora koji su istekli, 3,7 milijardi (69 %) tiče se ERF-ova.
The share of expired contracts on the number of all open EDF contracts is 25 %, compared to 15,5 % for the whole EuropeAid portfolio. 
Udio ugovora koji su istekli u ukupnom broju svih otvorenih ugovora u vezi s ERF-ovima iznosi 25 %, u usporedbi s 15,5 % za cjelokupni portfelj glavne uprave EuropeAid.
For 477 (1,3 billion euro) of 1 528 expired EDF contracts (31% in number; 35% in value) the operational period expired before 2010. 
Za 477 (1,3 milijarde eura) od 1 528 ugovora u vezi s ERF-ovima koji su istekli (31% po broju, 35% po vrijednosti) operativno razdoblje isteklo je prije 2010.