natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Member States included specific actions to tackle radicalisation in their national programmes. 
18 država članica u svoje je nacionalne programe uključilo posebne mjere za suzbijanje radikalizacije.
Belgium, for example, financed projects to increase radicalisation awareness in prisons, support a network for assisting vulnerable families, and fund mobile multidisciplinary teams to analyse the needs of local authorities and propose local strategies. 
Belgija je, primjerice, financirala projekte čija je svrha bila povećati osviještenost o radikalizaciji u zatvorima, pružiti potporu mreži za pomoć ugroženim obiteljima i financirati mobilne multidisciplinarne timove za analizu potreba lokalnih tijela i predlaganje lokalnih strategija.
The Commission fosters synergies, but coordination could be improved 22. 
Komisija potiče sinergiju, ali mogla bi se poboljšati koordinacija 22.
The Commission is increasingly active in supporting Member States in addressing radicalisation. 
Komisija je sve aktivnija u pružanju potpore državama članicama u suzbijanju radikalizacije.
14 out of the 15 respondents to our survey (see paragraph 14) felt that the Commission was more active now than five years ago. 
14 od 15 ispitanika ankete koju je proveo Sud (vidi odlomak 14.) smatralo je da je Komisija danas aktivnija nego prije pet godina.
The variety of the CommissionŐs actions, which involve different funds managed by eight directorates-general, and which are spread across different policy areas (see paragraph 5), requires effective coordination. 
Zbog raznolikosti mjera Komisije, za koje se upotrebljavaju različiti fondovi kojima upravlja osam glavnih uprava, i koje se primjenjuju u nekoliko različitih područja politika (vidi okvir 5.), potrebna je djelotvorna koordinacija.
We therefore examined whether the Commission coordinates its actions in such a way as to maximise synergies. 
Stoga je Sud ispitao je li Komisija koordinirala te mjere na način kojim se postigla najveća moguća sinergija.
We reviewed the procedures for consulting the various directorates-general before EU funding is granted. 
Sud je preispitao postupke za savjetovanje među različitim glavnim upravama prije odobrenja financijskih sredstava EU-a.
We also reviewed the main actions financed by different EU funds in order to identify synergies, and examined whether the Commission has the comprehensive overview of all its counter-radicalisation actions which is needed to make 17 the most of potential synergies. 
Također su preispitane glavne mjere financirane sredstvima različitih fondova EU-a kako bi se utvrdila sinergija i ispitalo ima li Komisija sveobuhvatan pregled svih svojih mjera za borbu protiv radikalizacije koji je potreban kako bi se u najvećoj mogućoj mjeri iskoristila moguća sinergija.
In particular, we checked whether the Commission made full use of the RAN, for example to disseminate the results of EU-funded actions. 
Sud je posebno provjerio je li Komisija iskoristila puni potencijal mreže RAN, primjerice za promicanje rezultata mjera financiranih sredstvima EU-a.
The Commission fosters synergies 23. 
Komisija potiče sinergiju 23.
The Annex shows different Commission actions can address similar issues. 
U prilogu je prikazano kako se različite mjere Komisije mogu upotrijebiti za rješavanje sličnih pitanja.
Since the Commission is increasingly active in this area, there are opportunities for synergies, particularly where actions intersect. 
S obzirom na to da je Komisija sve aktivnija u ovom području, postoji mogućnost za postizanje sinergije, posebice u slučajevima u kojima se različite mjere preklapaju.
Examples of this are: ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ funds provided to Member States for training teachers could address similar issues to Erasmus+ projects; projects funded by the Justice Programme to train and raise awareness of prison staff could address similar issues to Erasmus+ or ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ projects. 
Primjeri takvih mogućnosti navedeni su u nastavku: sredstva iz komponente „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost koja se državama članicama dodjeljuju za osposobljavanje nastavnika mogla bi se iskoristiti i za pitanja kao što su ona obuhvaćena projektima u okviru programa Erasmus+ projektima osposobljavanja i povećanja osviještenosti zatvorskih službenika koji se financiraju sredstvima programa „Pravosuđe” mogla bi se obuhvatiti pitanja slična onima iz projekata u okviru programa Erasmus+ ili komponente „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost.
The Commission has a number of procedures to facilitate coordination, the aim being to maximise synergies and avoid duplication of support (see Box 6). 
Komisija primjenjuje niz postupaka za olakšavanje koordinacije, s ciljem postizanja najveće moguće sinergije i izbjegavanja dvostrukog pružanja potpore (vidi okvir 6.).
18 Box 6 - Examples of Commission procedures to facilitate coordination Through the process referred to as inter-service consultation, various directorates-general work together to approve annual work programmes which set out the actions planned for EU funds. 
20 Okvir 6. – Primjeri postupaka koje Komisija provodi u svrhu olakšavanja koordinacije Različite glavne uprave Komisije zajedno rade na odobrenju godišnjih programa rada u kojima se iznose mjere koje se planiraju financirati iz fondova EU-a.
Some annual work programmes require projects to complement other actions. 
U nekim programima rada traži se komplementarnost projekata s drugim mjerama.
For example: - the 2016 annual work programme for the Justice Programme required actions to ensure consistency, complementarity and synergies with actions supported by other EU funds, including the ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ, Erasmus+ and Horizon 2020; - the 2016 annual work programme for ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ actions managed centrally by the Commission required projects to ensure complementarity with Europol activities. 
Primjerice: - u skladu s godišnjim programom rada za program „Pravosuđe” za 2016., mjerama su se trebale zajamčiti dosljednost, komplementarnost i sinergija s mjerama koje se financiraju iz drugih fondova EU-a, uključujući komponentu „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost, Erasmus+ i Obzor 2020. - u skladu s godišnjim programom rada za komponentu „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost za 2016., u okviru mjera kojima je Komisija upravljala na središnjoj razini bilo je potrebno zajamčiti komplementarnost projekata s aktivnostima Europola.
Calls for proposals (the procedure for inviting applications for project funding) may require applicants to show that they will not duplicate existing initiatives. 
U pozivima na podnošenje prijedloga (postupak raspisivanja poziva na podnošenje prijava za financiranje projekata) od podnositelja prijava može se tražiti da dokažu da neće ponovno provoditi već postojeće inicijative.
For example, the 2014 ŇInternal Security Fund Đ PoliceÓ call for proposals on preventing radicalisation required applicants to demonstrate that proposals do not duplicate existing work, projects and initiatives, including the activities of the RAN. 
Na primjer, u pozivu na podnošenje prijedloga za sprječavanje radikalizacije u okviru komponente „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost podnositelji prijava morali su dokazati da se u prijedlozima ne ponavljaju već provedene aktivnosti, projekti i inicijative, uključujući aktivnosti mreže RAN.
We examined actions in different areas financed by different funds. 
Sud je ispitao mjere u različitim područjima koje su financirane različitim fondovima.
The RAN, for example, is used to disseminate the results of other EU-funded projects (see Box 7). 
Mreža RAN, primjerice, služi za promicanje rezultata drugih projekata financiranih sredstvima EU-a (vidi okvir 7.).
Further examples are given in Figure 3. 
Dodatni primjeri prikazani su na slici 3.
This shows several actions funded by three EU funds and demonstrates that synergies exist both within and between funds. 
Na njoj se prikazuje nekoliko mjera financiranih sredstvima triju fondova EU-a te se pokazuje da je sinergija ostvarena unutar fondova i među njima.
For example, the Commission used the 7th Framework Programme (the research programme which preceded Horizon 2020) to fund the IMPACT10 research project which developed tools for evaluating radicalisation actions. These tools were used by the STRESAVIORA project funded by the ŇInternal Security Fund Đ Police.Ó This project was then scaled up and disseminated by a project financed by Erasmus+. 
Na primjer, Komisija je istraživački projekt IMPACT10 za razvoj alata za evaluaciju mjera za borbu protiv radikalizacije financirala sredstvima Sedmog okvirnog programa (istraživačkog programa koji je prethodio programu Cilj je projekta IMPACT Europe (Inovativna metoda i postupak za procjenu tehnika borbe protiv nasilne radikalizacije u Europi) bio razviti skup alata za evaluaciju inicijativa za suzbijanje radikalizacije. 10
19 Box 7 - The RAN Collection - an example of synergy between EU-funded projects The RAN Collection of Approaches and Practices, which has been regularly updated since 2014, contains details of radicalisation projects based in the EU which are transferable to other contexts. 
21 Okvir 7. – Zbirka mreže RAN – primjer sinergije među projektima financiranima u okviru fondova EU-a Zbirka pristupa i prakse mreže RAN, koja se redovito ažurira od 2014., sadrži pojedinosti o projektima za borbu protiv radikalizacije koji se provode u EU-u i koji se mogu primijeniti i u drugim kontekstima.
The projects have been presented in a RAN Working Group meeting for peer review and approved by the RAN Steering Committee. 
Projekti su predstavljeni na jednom od sastanaka radne skupine mreže RAN u svrhu obavljanja istorazinskog ocjenjivanja te ih je odobrio upravljački odbor mreže RAN.
There are 108 practices in the RAN Collection, including 16 EU-funded projects. 
U Zbirci mreže RAN zabilježeno je 108 praksi, uključujući 16 projekata financiranih sredstvima EU-a.
Figure 3 - Examples of synergies between Commission actions addressing radicalisation 20 Horizon 2020 (previously FP7) actions to develop knowledge and practices Erasmus+ actions to promote inclusive and resilient societies Internal Security Fund - Police (previously ISEC) actions to counter terrorist propaganda Projects (e.g. STRESAVIORA) Projects are in RAN Collection RAN and IMPACT deliver joint training; Research projects are in RAN Collection Radicalisation Awareness Network (RAN) RAN issue paper on counter-narratives feeds into EU Internet Forum Erasmus+ social inclusion call scales up and disseminates good practices To assess its results STRESAVIORA uses the evaluation tool developed by the IMPACT project CSEP trains civil society stakeholders to produce counter-narratives so they are better prepared to apply for a call for proposals Research projects (e.g. VOX-Pol, IMPACT) VOX-Pol presents reports on online terrorism to 2016 EU Internet Forum RAN feeds the CSEP with its experiences Projects EU Internet Forum Support Expertise European Strategic Communications Network (ESCN) Civil Society Empowerment Programme (CSEP) Source: ECA. 
Slika 3. – Primjeri sinergije među mjerama Komisije za borbu protiv radikalizacije 22 Mjere za nadogradnju znanja i prakse financirane iz programa Obzor 2020. (prethodno FP7) Mjere za borbu protiv terorističke propagande financirane iz komponente „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost (prethodno ISEC) Mjere za promicanje uključivih i otpornih društava financirane iz programa Erasmus+ Projekti (npr. STRESAVIORA) Projekti se uključuju u Zbirku mreže RAN Mreža RAN i projekt IMPACT pružaju zajedničko osposobljavanje; istraživački projekti uključuju se u Zbirku mreže RAN Mreža za osvješćivanje o radikalizaciji (RAN) Mreža RAN izdaje dokument o protupropagandnim sadržajima i šalje ga Internetskom forumu EU-a Pozivom na podnošenje prijedloga za projekte socijalne uključenosti u okviru programa Erasmus+ jača se i širi dobra praksa Za procjenu rezultata projekta STRESAVIORA upotrebljava se evaluacijski alat razvijen u okviru projekta IMPACT U okviru programa CSEP dionici iz civilnog društva osposobljavaju se za osmišljavanje protupropagandnih sadržaja radi bolje pripremljenosti za prijavu na pozive na podnošenje prijedloga Istraživački projekti (npr.
There are some coordination shortfalls 26. 
Postoje određeni nedostatci u koordinaciji 26.
Although the Commission is able to identify and exploit many connections between actions, there are shortfalls in overall coordination: Different directorates-general are responsible for planning for and reporting on different EU funds (see Annex). 
Iako Komisija uspješno prepoznaje i iskorištava mnoge poveznice među mjerama, u cjelokupnoj koordinaciji ipak postoje određeni nedostatci: za planiranje i izvješćivanje u vezi s različitim fondovima EU-a zadužene su različite glavne uprave (vidi prilog).
For example, DG Education and Culture is responsible for coordinating projects financed by Erasmus+, and DG Justice and Consumers is responsible for coordinating projects financed by the Justice Programme. 
Na primjer, GU za obrazovanje i kulturu zadužen je za koordinaciju projekata financiranih sredstvima programa Erasmus+, dok je GU za pravosuđe i zaštitu potrošača zadužen za koordinaciju projekata financiranih sredstvima programa „Pravosuđe”.
However, until 2017 there was no framework for coordinating all EU actions addressing radicalisation in order to identify potential synergies between funds. 
Međutim, do 2017. nije postojao okvir za koordinaciju svih mjera EU-a za borbu protiv radikalizacije kojim bi se omogućilo prepoznavanje moguće sinergije među fondovima.
It was only in 2017 that DG Migration and Home Affairs carried out a mapping of EU-funded projects addressing radicalisation. 
GU za migracije i unutarnje poslove izradio je detaljan pregled projekata za borbu protiv radikalizacije financiranih sredstvima EU-a tek 2017.
This meant that until then the Commission did not have a consolidated list of counter-radicalisation actions financed by the different EU funds. 
To je značilo da Komisija dotad nije raspolagala konsolidiranim popisom mjera za borbu protiv radikalizacije koje su financirane iz različitih fondova EU-a.
Even then, this mapping process was limited to actions managed centrally by the Commission and did not include those managed by Member States in their national programmes. 
Čak i u tom slučaju proces izrade detaljnog pregleda ograničen je na mjere kojima je Komisija upravljala na središnjoj razini i nije obuhvaćao mjere kojima su države članice upravljale u okviru svojih nacionalnih programa.
Interviews with the EU IRU at Europol and the European Strategic Communications Network identified opportunities for better coordination between EU-funded actions: Europol suggested that there was an opportunity for greater synergy by coordinating the timing and content of counter-narrative campaigns with the removal of terrorist material from the internet; the European Strategic Communications Network suggested it would benefit from access to EuropolŐs analysis of trends in terrorist propaganda (to the extent this is For example, by means of monthly reports since October 2016 on progress towards an effective and genuine Security Union, and through the July 2017 Comprehensive Assessment of EU Security Policy. 
Na temelju razgovora s predstavnicima jedinice EU IRU pri Europolu i Europske mreže za strateško komuniciranje prepoznate su mogućnosti za bolju koordinaciju mjera financiranih sredstvima EU-a: Europol je istaknuo mogućnost postizanja veće sinergije koordiniranjem vremenskog okvira i sastava kampanja za osmišljavanje protupropagandih sadržaja s uklanjanjem terorističkih materijala s interneta. Na primjer, u okviru mjesečnih izvješća o napretku prema djelotvornoj i istinskoj sigurnosnoj uniji koja se pripremaju od listopada 2016. i u okviru sveobuhvatne procjene sigurnosne politike EU-a iz srpnja 2017.
This information would enable it to provide governments with better advice on developing communication strategies and producing counter-narrative campaigns. 
S pomoću tih informacija vladama bi se mogli pružiti bolji savjeti o razvoju komunikacijskih strategija i pripremi boljih kampanja za osmišljavanje protupropagandih sadržaja.
The RAN is not used to its full potential 28. 
Potencijal mreže RAN nije iskorišten u potpunosti 28.
Although the RAN brings useful benefits from acting at European level, we found that this added value is not maximised in practice13: The RAN could produce more practical outputs, for example by analysing practices in Member States (e.g. by means of more on-site visits) and drawing up a detailed comparative inventory of the approaches implemented in each Member State. 
Iako mreža RAN donosi koristi od djelovanja na europskoj razini, Sud je utvrdio da njezina dodana vrijednost u praksi nije ostvarena u najvećoj mogućoj mjeri13: U okviru mreže RAN mogla bi se postizati praktičnija ostvarenja, primjerice, analiziranjem prakse u državama članicama (npr. obavljanjem većeg broja terenskih posjeta) i sastavljanjem detaljnog komparativnog popisa pristupa koji se primjenjuju u svakoj od država članica.
The 2014 ŇCommunication on preventing radicalisation to terrorismÓ refers to the RAN Collection - first published in 2014 - as a repository of best practices. 
U komunikaciji pod naslovom „Sprječavanje radikalizacije koja dovodi do terorizma i nasilnog ekstremizma” iz 2014. upućuje se na Zbirku mreže RAN (koja je prvi put objavljena 2014.) kao bazu u kojoj je zabilježena najbolja praksa.
However, the introduction to the RAN Collection states that the practices included are only meant to be informative and inspiring. 
Međutim, u uvodu u Zbirku mreže RAN navodi se da je obuhvaćena praksa tek informativne naravi i da joj je svrha poslužiti kao inspiracija.
Also, we found that entries in the RAN Collection do not have sufficient information on how the project was financed to allow interested parties to identify potential sources of EU funding for the types of project they are considering. 
Isto tako, Sud je utvrdio da stavke upisane u Zbirku mreže RAN ne sadržavaju dovoljno informacija o načinu na koji je projekt financiran da zainteresiranim stranama omoguće utvrđivanje potencijalnih izvora financiranja sredstvima EU-a za vrste projekata koje razmatraju.
The Commission has not analysed the reasons why the RAN is used less by some countries than by others (see Figure 4). 
Komisija nije analizira razloge zbog kojih se neke zemlje služe mrežom RAN manje od drugih (vidi sliku 4.).
No record is kept of changes over time in participation rates by different Member States. The VOX-Pol project aims to network research activities on online extremism in order to result in better-informed policy agendas at national, European and international levels. 
Ta bi se razlika u uporabi mogla objasniti različitim poimanjem Cilj je projekta VOX-Pol umrežiti istraživačke aktivnosti u području internetskog ekstremizma kako bi se na europskoj, nacionalnoj i međunarodnoj razini izradili programi politika utemeljeni na kvalitetnijim informacijama Tome u prilog idu i rezultati ankete koju je proveo Sud.
This is corroborated by our survey. 8 out of 13 (62 %) survey respondents who expressed an opinion felt that the RAN approach could add more value. 
8 od 13 ispitanika ankete (62 %) koji su izrazili mišljenje o tom pitanju izjavilo je da bi se aktivnostima mreže RAN mogla ostvariti veća dodana vrijednost.
Figure 4 - RAN Working Group participants since October 2015 Source: ECA, based on Commission data. 
Slika 4. – Sudionici radne skupine mreže RAN od listopada 2015.
The Commission tries to increase awareness of EU-funded projects by encouraging project participants to disseminate results through a RAN Working Group. 
Komisija nastoji povećati osviještenost o projektima financiranima sredstvima EU-a poticanjem sudionika projekta da promiču rezultate u okviru radne skupine mreže RAN.
For example, out of 20 ISEC-funded projects14 which have ended since 2011 (when the RAN was set up), and which the Commission assessed as good, very good or excellent, it proposed dissemination through the RAN for 16 of them. 
14 Na primjer, od 20 projekata financiranih sredstvima programa ISEC14 koji su dovršeni od 2011. godine (kada je uspostavljena mreža RAN) i koje je Komisija ocijenila dobrima, vrlo dobrima ili odličnima, Komisija je predložila da se u okviru mreže RAN promiču rezultati ostvareni u njih 16.
However, we found that for over half of these projects this did not happen in practice. 
Međutim, Sud je utvrdio da se to u praksi nije dogodilo za više od polovice tih projekata.
At the time of our audit only 7 of these projects (44 %) had actually been presented to a RAN Working Group, workshop or conference. 
U vrijeme obavljanja revizije tek je 7 od tih projekata (44 %) bilo predstavljeno u okviru radne skupine, radionice ili konferencije mreže RAN.
23 14 The Belgian authorities informed us that practitioners from small organisations on the ground without links to government (e.g. networks of local groups of foreign fightersŐ mothers) are not sufficiently involved in the RAN to ensure a genuine bottom-up approach. 
Belgijska tijela obavijestila su revizore Suda da stručnjaci iz malih organizacija neovisnih o vladi (npr. mreže lokalnih skupina u kojima se okupljaju majke stranih boraca) koje se bave terenskim radom nisu dovoljno uključeni u rad mreže RAN da se zajamči istinski pristup „odozdo prema gore”.
The RAN aims to improve bottom-up communication from practitioners to policymakers. 
Cilj je mreže RAN poboljšati komunikaciju „odozdo prema gore”, odnosno od stručnjaka iz prakse do donositelja politika.
However, less than half of respondents to a survey of RAN practitioners carried out by the RAN itself in 2016 felt that the RAN had helped them to influence policymakers. 
Međutim, manje od polovice ispitanika ankete provedene među stručnjacima iz prakse koji sudjeluju u mreži RAN, koju je provela sama mreža RAN 2016., smatralo je da im je sudjelovanje u mreži pomoglo utjecati na donositelje politika.
In addition, four respondents to our survey suggested that the link between the RAN and policymakers could be strengthened, for example by formal exchanges of approaches and ideas. 
Osim toga, četiri ispitanika navela su da bi se mogla ojačati poveznica između mreže i donositelja politika, primjerice, u obliku službene razmjene pristupa i ideja.
It can take too long for needs identified at practitioner level to find their way into the CommissionŐs policy framework. 
Katkad je potrebno dugo vremena da potrebe utvrđene na razini stručnjaka iz prakse pronađu svoj put do okvira politike koji izrađuje Komisija.
For example, the issue of radicalisation in prisons has been discussed since 2011 at practitioner level (e.g. prison and probation staff, teachers and social workers) by the RAN Prison and Probation Working Group. 
Na primjer, o pitanju radikalizacije u zatvorima stručnjaci iz prakse (npr. zatvorski i probacijski službenici, nastavnici i socijalni radnici) raspravljaju od 2011. godine u okviru radne skupine mreže RAN za zatvorski sustav i probaciju.
However, it was not until 2015 that the Commission identified specific actions financed by the Justice Programme to address this issue. 
Međutim, Komisija je tek 2015. pokrenula posebne mjere financirane sredstvima programa „Pravosuđe” za rješavanje tog pitanja.
The CommissionŐs framework for assessing results is insufficiently developed 29. 
Okvir Komisije za procjenu rezultata nije dovoljno razvijen 29.
We examined whether the Commission has performance indicators for assessing the effectiveness of its overall support and whether realistic targets were set. 
Sud je ispitao je li Komisija odredila pokazatelje uspješnosti za procjenu djelotvornosti svoje potpore na cjelokupnoj razini i jesu li postavljene realistične ciljne vrijednosti.
We examined whether indicators measure not only activity, but also real progress achieved towards the overall objective of helping Member States address radicalisation that leads to terrorism. 
Ispitano je je li se pokazateljima mjerila samo količina provedenih aktivnosti ili i stvarni napredak ostvaren u postizanju općeg cilja pomaganja državama članicama u borbi protiv radikalizacije koja vodi do terorizma.