natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Approximately 20 % of EU development funding is channelled through budget support, sub-Saharan Africa being the largest recipient. Improved DRM was one of the five key development challenges addressed by the Commission’s new approach to budget support, adopted in 2012. 69 Through this audit, we examined whether the Commission effectively used budget support contracts to support DRM in low-and lower-middle-income countries in sub-Saharan Africa. 
Otprilike 20 % financijskih sredstava EU-a za razvoj usmjerava se primjenom proračunske potpore, pri čemu je supsaharska Afrika najveći primatelj takvih sredstava. Poboljšana mobilizacija domaćih prihoda jedan je od pet ključnih razvojnih izazova obuhvaćenih novim pristupom Komisije pružanju proračunske potpore koji je usvojen 2012. godine 69 Ovom smo revizijom ispitali je li se Komisija djelotvorno služila ugovorima o proračunskoj potpori za podržavanje mobilizacije domaćih prihoda u zemljama supsaharske Afrike s nižim ili nižim srednjim dohotkom.
We found that the Commission’s new approach increased the potential of this form of aid to effectively support DRM, but planning and implementation weaknesses prevented that potential from being fully exploited. 
Utvrdili smo da se novim pristupom Komisije povećao potencijal te vrste pomoći za djelotvorno pružanje potpore mobilizaciji domaćih prihoda, no nedostatci u planiranju i provedbi spriječili su potpuno iskorištavanje tog potencijala.
Furthermore, our analysis of the available data and evaluations revealed a lack of appropriate monitoring tools to provide data to assess the extent to which budget support contributed to overall improvements in DRM in the audited countries. 
Nadalje, našom analizom raspoloživih podataka i evaluacijama utvrđeno je da nisu postojali odgovarajući alati za pružanje podataka za procjenu mjere u kojoj je proračunska potpora doprinijela ukupnom poboljšanju mobilizacije domaćih prihoda u zemljama obuhvaćenima revizijom.
Based on these elements, we conclude that the Commission has not yet effectively used budget support contracts to support DRM in low-and lower-middle-income countries in sub-Saharan Africa. 
Na temelju tih elemenata zaključili smo da se Komisija još uvijek ne služi djelotvorno ugovorima o proračunskoj potpori za podržavanje mobilizacije domaćih prihoda u zemljama supsaharske Afrike s nižim ili nižim srednjim dohotkom.
Conclusions and recommendations 37 70 The Commission gave insufficient consideration to DRM when designing its budget support operations. 
Zaključci i preporuke 37 70 Komisija pri osmišljavanju operacija proračunske potpore nije dovoljno vodila računa o mobilizaciji domaćih prihoda.
While the new approach represents an improvement, as it brought improved assessment of DRM in partner countries and an analysis of the related risks, this was not always comprehensively done in practice. 
Iako se novi pristup može smatrati poboljšanjem, jer je doveo do poboljšanja procjena mobilizacije domaćih prihoda u partnerskim zemljama i analize povezanih rizika, to se nije uvijek sveobuhvatno provodilo u praksi.
However, the assessments we audited, which were carried out in coordination with other donors, did not cover essential aspects of tax policy and administration referred to by the Commission’s own guidelines. 
Međutim, procjenama nad kojima smo obavili reviziju i koje su provedene u koordinaciji s drugim donatorima nisu obuhvaćeni ključni aspekti porezne politike i upravljanja porezima, kako je Komisija navela u vlastitim smjernicama.
Furthermore, key risks related to tax exemptions and to the collection and transfer of taxes and non-tax revenues from natural resources were not evaluated (see paragraphs 19 to 38). 
Nadalje, nije obavljena evaluacija ključnih rizika povezanih s oslobođenjima od poreza te prikupljanjem i prijenosom prihoda od poreza te neporeznih prihoda od prirodnih resursa (vidi odlomke 19. – 38.).
Recommendation 1 — Strengthen DRM assessments and risk analysis (a) Before approving new budget support contracts and disbursements, the Commission should ensure that DRM assessments are comprehensive and consistently implemented. 
1. preporuka – Ojačati procjenu mobilizacije domaćih prihoda i analizu povezanih rizika (a) Prije odobrenja novih ugovora o proračunskoj potpori i povezanih isplata Komisija bi trebala zajamčiti da su procjene mobilizacije domaćih prihoda sveobuhvatne i da se dosljedno provode.
In particular, it should verify that assessments cover all the appropriate aspects of tax policy and administration described in its budget support guidelines. 
Posebice, trebala bi provjeriti da su procjenama obuhvaćeni svi odgovarajući aspekti porezne politike i upravljanja porezima, kako je opisano smjernicama za proračunsku potporu.
When the relevant statistics and data are not available, this should also be noted in the assessments as it can provide valuable information concerning capacity needs in the partner countries. (b) The Commission should, with immediate effect, complete its risk assessment framework by including risks linked to non-tax revenue and tax exemptions. 
U slučaju nedostupnosti relevantne statistike i podataka, to je potrebno navesti u procjenama jer se time mogu pružiti korisne informacije o potrebama partnerske zemlje u pogledu kapaciteta. (b) Komisija bi bez odgode trebala dovršiti svoj okvir za procjenu rizika uključivanjem rizika povezanih s neporeznim prihodima i oslobođenjima od plaćanja poreza.
It should extend the sources of information used to answer risk assessment question 38, concerning tax revenue, to PEFA indicators PI-14 and PI-15 on the assessment and collection of taxes. 
Trebala bi proširiti izvore informacija koji se upotrebljavaju za odgovor na pitanje br. 38. o procjeni rizika, koje se odnosi na porezne prihode, na pokazatelje okvira PEFA PI-14 i PI-15 o procjeni i naplati poreza.
DRM assessments should also use TADAT as a source of information, wherever available. 
Za procjene mobilizacije domaćih prihoda kao izvor informacija trebao bi se, kad god je to moguće, upotrebljavati TADAT.
Conclusions and recommendations 38 71 The Commission had made the disbursement of budget support funds conditional on the fulfilment of specific DRM reforms in only five of the 15 budget support contracts audited. 
Zaključci i preporuke 38 71 Isplatu financijskih sredstava za proračunsku potporu Komisija je u tek 5 od ukupno 15 ugovora o proračunskoj potpori obuhvaćenih revizijom uvjetovala provedbom posebnih reformi u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda.
Although the division of labour among donors could be used to justify the absence of DRM-specific conditions in budget support contracts, we found no evidence that this decision was supported by an assessment of the involvement of other donors in this area. 
Iako se nepostojanje uvjeta u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda u ugovorima o proračunskoj potpori moglo pripisati raspodjeli poslova među donatorima, nismo pronašli nikakve dokaze da je takva odluka potkrijepljena procjenom uključenosti drugih donatora u tom području.
72 We also found that the specific conditions did not always effectively promote DRM reforms, as they were either too easily achievable or unenforceable, thus reducing the incentive for partner countries to engage in reform. 
72 Također smo utvrdili da se tim posebnim uvjetima nisu uvijek djelotvorno promicale reforme u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda jer ih je ili bilo prejednostavno postići ili ih nije bilo moguće provesti, čime se smanjuje motiviranost partnerskih zemalja da se uključe u reformu.
No DRM-specific conditions were attached to good governance and development contracts. 
U ugovorima o dobrom upravljanju i razvoju nisu se upotrebljavali uvjeti povezani s mobilizacijom domaćih prihoda.
This is inconsistent with the Commission’s statement that a stronger emphasis on DRM should be part of this type of budget support. 
To nije u skladu s izjavom Komisije da bi veći naglasak na mobilizaciji domaćih prihoda trebao biti dio te vrste proračunske potpore.
Overall, insufficient use was made of DRM conditions in all types of budget support contract, which does not square with the central role supposedly assigned to DRM (see paragraphs 39 to 47). 
Ukupno gledajući, uvjeti u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda nisu se dovoljno upotrebljavali u svim vrstama ugovora o proračunskoj potpori, što nije u skladu sa središnjom ulogom koju bi trebala zauzimati mobilizacija domaćih prihoda (vidi odlomke 39. – 47.).
Recommendation 2 — Strengthen the use of DRM-specific disbursement conditions For future budget support contracts, the Commission should take greater account of DRM in the specific disbursement conditions linked to variable tranches by: (a) Strengthening the focus of good governance and development contracts on DRM by increasing the use of DRM specific conditions, notably in countries where this area is not appropriately addressed through other forms of EU aid and/or by other development partners. (b) Ensuring that DRM conditions used in variable tranches effectively promote DRM, are achievable and enforceable, so that they are more likely to provide partner countries with the necessary incentives to advance in the implementation of their reform agenda. 
2. preporuka – Ojačati primjenu uvjeta za isplatu povezanih s mobilizacijom domaćih prihoda Komisija bi pri sklapanju budućih ugovora o proračunskoj potpori trebala više voditi računa o mobilizaciji domaćih prihoda u posebnim uvjetima za isplatu koji su povezani s varijabilnim tranšama, i to na sljedeći način: (a) stavljanjem većeg naglaska na ugovore o dobrom upravljanju i razvoju u području mobilizacije domaćih prihoda, i to povećanjem uporabe posebnih uvjeta za mobilizaciju domaćih prihoda, posebice u zemljama u kojima se ta pitanja ne rješavaju na odgovarajući način primjenom drugih oblika potpore EU-a i/ili drugih razvojnih partnera (b) vođenjem računa o tome da se uvjetima za mobilizaciju domaćih prihoda koji se odnose na varijabilne tranše promiče mobilizacija domaćih prihoda, da su oni ostvarivi i provedivi kako bi bilo izglednije da će partnerskoj zemlji pružiti potrebne poticaje za napredovanje u provedbi njezinog plana reforme.
Conclusions and recommendations 39 73 In its annual budget support reports, the Commission provides a useful quantitative overview of the implementation of EU budget support contracts. 
Zaključci i preporuke 39 73 U svojem godišnjem izvješću o proračunskoj potpori Komisija je pružila kvantita-tivan pregled provedbe ugovora o proračunskoj potpori EU-a.
However, although DRM is central to the new budget support approach, the reports give too little information about the EU’s support for DRM through this form of aid (see paragraphs 48 to 49). 
Međutim, iako je mobilizacija domaćih prihoda ključna stavka novog pristupa proračunskoj potpori, izvješćima se pruža premalo informacija o potpori EU-a mobilizaciji domaćih prihoda koja se pruža u tom obliku (vidi odlomke 48. – 49.).
Recommendation 3 — Strengthen reporting on the use of budget support to improve DRM From 2017 onwards, the Commission should provide more information in its budget support reports concerning the use of budget support contracts for DRM. 
3. preporuka – Ojačati izvješćivanje o uporabi proračunske potpore za poboljšanje mobilizacije domaćih prihoda Od 2017. godine nadalje Komisija bi u svojim izvješćima o proračunskoj potpori trebala pružati više informacija o primjeni ugovora o proračunskoj potpori za mobilizaciju domaćih prihoda.
In particular, the reports could include information about the number, type and value of contracts with DRM as specific objective as well as case studies illustrating the budget support contributions to DRM improvements in partner countries. 
Ta bi izvješća konkretno mogla sadržavati informacije o broju, vrsti i vrijednosti ugovora čiji je posebni cilj mobilizacija domaćih prihoda, kao i studije slučaja u kojima se iznose primjeri doprinosa proračunske potpore poboljšanju mobilizacije domaćih prihoda u partnerskim zemljama.
74 Policy dialogue in the area of DRM was more focused when it was accompanied by specific conditions, since identifying, negotiating and, subsequently, monitoring these conditions necessitated extensive discussion with the partner countries. 
74 Dijalog o politikama u području mobilizacije domaćih prihoda bio je usredotočeniji kad su ga pratili posebni uvjeti, jer su za utvrđivanje tih uvjeta, pregovaranje o njima te, naknadno, i njihovo praćenje, bile potrebne opsežne rasprave s partnerskim zemljama.
However, challenging local circumstances meant that policy dialogue did not take place regularly, which undermined its potential as a tool for rapidly identifying and addressing unsatisfactory progress of the reforms required by the conditions. 
Međutim, složene okolnosti u zemljama značile su da se dijalog o politikama nije održavao redovito, što je umanjilo njegov potencijal kao alata za brzo prepoznavanje i pronalaženje rješenja u slučaju nezadovoljavajućeg napretka reformi propisanih uvjetima.
The Commission did not develop strategies for structuring its policy dialogue around specific DRM issues, fixed priorities, objectives, interlocutors and dates (see paragraphs 50 to 57). 
Komisija nije izradila strategije za strukturiranje svojeg dijaloga o politikama u pogledu posebnih pitanja u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda, utvrđenih prioriteta, ciljeva, sugovornika i datuma (vidi odlomke 50. – 57.).
Recommendation 4 — Strengthen the policy dialogue component in DRM The Commission should devise dialogue strategies for future budget support contracts, comprising a clear statement of the issues to be addressed (including DRM), the interlocutors, the expected results/outcomes and an indicative timetable. 
4. preporuka – Ojačati komponentu dijaloga o politikama u mobilizaciji domaćih prihoda Komisija bi trebala osmisliti strategije za dijalog za buduće ugovore o proračunskoj potpori, koje bi sadržavale jasan prikaz pitanja koja moraju biti obuhvaćena (uključujući mobilizaciju domaćih prihoda), sugovornike, očekivane rezultate / ishode i okvirni raspored.
The Commission should subsequently assess how well the objectives of its dialogue strategies have been achieved. 
Komisija bi naknadno trebala procijeniti u kojoj su mjeri postignuti ciljevi njezinih strategija za dijalog.
Conclusions and recommendations 40 75 Administrative capacity is a key aspect of effective revenue mobilisation in sub-Saharan Africa. 
Zaključci i preporuke 40 75 Administrativni kapaciteti ključni su za djelotvornu mobilizaciju prihoda u supsaharskoj Africi.
The EU’s budget support included very little funding to address capacity needs: just 0.2 % of the total value of the audited contracts took the form of capacity development funds directly and exclusively earmarked for revenue mobilisation. 
Proračunska potpora EU-a uključivala je vrlo malo financijskih sredstava za rješavanje potreba u pogledu kapaciteta: tek 0,2 % ukupne vrijednosti ugovora obuhvaćenih revizijom bilo je u obliku financijskih sredstava za razvoj kapaciteta koji su bili izravno i isključivo namijenjeni mobilizaciji prihoda.
Moreover, this amount was never used by the partner country concerned (see paragraphs 58 to 59). 
Nadalje, predmetna partnerska zemlja taj iznos nije nikada iskoristila (vidi odlomke 58. – 59.).
Recommendation 5 — Strengthen the use of capacity development in DRM For all existing and future budget support contracts with a capacity development component earmarked for DRM, the Commission should increase partner countries’ awareness of the availability of this support and facilitate its use, in particular to address capacity development needs not yet covered by other donors. 
5. preporuka – Ojačati primjenu razvoja kapaciteta za mobilizaciju domaćih prihoda Za sve postojeće i buduće ugovore o proračunskoj potpori s komponentom razvoja kapaciteta koja je namijenjena mobilizaciji domaćih prihoda Komisija bi trebala povećati osviještenost partnerskih zemalja o raspoloživosti te potpore te olakšati njezinu uporabu, posebice kako bi se zadovoljile potrebe za razvojem kapaciteta koje još ne pokrivaju drugi donatori.
76 Establishing a direct link between budget support and progress in DRM is currently not possible. 
76 Trenutačno nije moguće uspostaviti izravnu poveznicu između proračunske potpore i napretka u mobilizaciji domaćih prihoda.
The available data at the disposal of the Commission to follow progress in DRM are high-level impact indicators, which can be influenced by many external factors. 
Informacije raspoložive Komisiji za praćenje napretka u mobilizaciji domaćih prihoda u obliku su pokazatelja učinka visoke razine, na koje može utjecati mnoštvo vanjskih čimbenika.
Thus, they cannot capture the induced outputs and outcomes from budget support. 
Stoga one ne pružaju informacije o postignutim ostvarenjima i ishodima proračunske potpore.
These observations are consistent with other recent evaluations of this means of delivering aid, which could not prove any substantial impact, either positive or negative, on the DRM level (see paragraphs 60 to 69). 
Ta su opažanja u skladu s drugim nedavnim evaluacijama takvog oblika pružanja pomoći, kojima se nije mogao dokazati nikakav osjetan učinak na razini mobilizaciju domaćih prihoda, kako pozitivan tako ni negativan (vidi odlomke 60. – 69.).
Recommendation 6 — Evaluate the impact of budget support In its future evaluations of budget support, the Commission should strive to provide a clear conclusion (based on more detailed data) on how budget support operations could have contributed to improve the mobilisation of domestic resources in the beneficiary countries. 
6. preporuka – Provesti evaluaciju učinka proračunske potpore U budućim evaluacijama proračunske potpore Komisija bi trebala nastojati pružiti jasan zaključak (na temelju detaljnijih podataka) o tome kako su operacije proračunske potpore mogle doprinijeti mobilizaciji domaćih sredstava u zemljama korisnicama.
In particular, the contribution made through DRM specific conditions should be taken into account in the evaluations. 
Posebice, u evaluacijama bi se trebalo voditi računa o doprinosu ostvarenom primjenom posebnih uvjeta u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda.
This report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 December 2016. 
Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Karel PINXTEN, na sastanku održanom u Luxembourgu 13. prosinca 2016.
Annexes 41 Budget support as a share of total bilateral ODA commitments 2010 2011 2012 2013 2014 Belgium 0.77 % 0.72 % 2.30 % 3.19 % 2.50 % Czech Republic n/a 0.00 % 0.00 % 0.09 % 1.52 % Denmark 6.06 % 6.08 % 2.19 % 0.00 % 3.83 % Germany 2.33 % 5.08 % 0.76 % 0.28 % 1.29 % Ireland 14.31 % 10.76 % 11.82 % 8.13 % 2.30 % Greece 2.12 % 2.78 % 3.99 % 0.00 % 1.04 % Spain 5.82 % 2.82 % 0.92 % 3.25 % 1.33 % France 2.37 % 6.25 % 1.86 % 4.73 % 2.86 % Italy 0.55 % 0.04 % 0.68 % 1.09 % 1.28 % Luxembourg 0.00 % 0.49 % 0.55 % 0.66 % 3.21 % Netherlands 2.73 % 0.78 % 0.00 % 0.00 % 0.67 % Austria 1.03 % 1.78 % 1.91 % 0.70 % 0.69 % Poland 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Portugal 1.33 % 1.16 % 0.94 % 0.94 % 0.55 % Slovenia n/a n/a 0.05 % 0.00 % 0.00 % Slovakia 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Finland Sweden 3.25 % 2.71 % 8.16 % 1.99 % 3.75 % 0.38 % 0.36 % 0.00 % 3.33 % 2.39 % United Kingdom 4.06 % 6.97 % 4.79 % 3.84 % 1.65 % EU institutions EU average 18.20 % 8.61 % 12.02 % 12.31 % 9.31 % 3.63 % 3.02 % 2.65 % 2.23 % 2.01 % EU average without institutions 2.77 % 2.71 % 2.15 % 1.70 % 1.62 % Source: http://stats.oecd.org. 
2013. 2014. Belgija 0.77 % 0.72 % 2.30 % 3.19 % 2.50 % Češka Republika n/a 0.00 % 0.00 % 0.09 % 1.52 % Danska 6.06 % 6.08 % 2.19 % 0.00 % 3.83 % Njemačka 2.33 % 5.08 % 0.76 % 0.28 % 1.29 % Irska 14.31 % 10.76 % 11.82 % 8.13 % 2.30 % Grčka 2.12 % 2.78 % 3.99 % 0.00 % 1.04 % Španjolska 5.82 % 2.82 % 0.92 % 3.25 % 1.33 % Francuska 2.37 % 6.25 % 1.86 % 4.73 % 2.86 % Italija 0.55 % 0.04 % 0.68 % 1.09 % 1.28 % Luksemburg 0.00 % 0.49 % 0.55 % 0.66 % 3.21 % Nizozemska 2.73 % 0.78 % 0.00 % 0.00 % 0.67 % Austrija 1.03 % 1.78 % 1.91 % 0.70 % 0.69 % Poljska 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Portugal 1.33 % 1.16 % 0.94 % 0.94 % 0.55 % Slovenija n/a n/a 0.05 % 0.00 % 0.00 % Slovačka 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Finska Švedska 3.25 % 2.71 % 8.16 % 1.99 % 3.75 % 0.38 % 0.36 % 0.00 % 3.33 % 2.39 % Ujedinjena Kraljevina 4.06 % 6.97 % 4.79 % 3.84 % 1.65 % Institucije EU-a Prosjek EU-a 18.20 % 8.61 % 12.02 % 12.31 % 9.31 % 3.63 % 3.02 % 2.65 % 2.23 % 2.01 % Prosjek EU-a bez institucija 2.77 % 2.71 % 2.15 % 1.70 % 1.62 % Izvor: http://stats.oecd.org Prilog I.
Source: European Commission, European Court of Auditors (calculation). 
Izvor: Europska komisija, Europski revizorski sud (izračun).
Amount committed (euro) % Number of contracts % Budget support contracts with no DRM conditions 532 470 000 42.68 % 10 66.67 % Budget support contracts with DRM conditions 715 000 000 57.32 % 5 33.33 % Amount committed (euro) % Number of contracts % Good Governance and Development Contracts 234 000 000 19 % 2 13 % Sector Reform Contracts 187 550 000 15 % 5 33 % State Building Contracts 825 920 000 66 % 8 54 % Annex II 
Rezervirani iznos (u eurima) % Broj ugovora % Ugovori o proračunskoj potpori bez uvjeta u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda 532 470 000 42,68 % 10 66,67 % Ugovori o proračunskoj potpori s uvjetima u vezi s mobilizacijom domaćih prihoda 715 000 000 57,32 % 5 33,33 % Rezervirani iznos (u eurima) % Broj ugovora % Ugovori o dobrom upravljanju i razvoju 234 000 000 19 % 2 13 % Ugovori o sektorskoj reformi 187 550 000 15 % 5 33 % Ugovori o izgradnji države 825 920 000 66 % 8 54 % Prilog II.
Replies of the Commission 43 and the EEAS Executive summary III The Commission considers that DRM has been duly reinforced in budget support formulation and implementation. 
Odgovori Komisije i ESVD a 43 Sažetak III Komisija smatra da je pri pripremi i provedbi proračunske potpore mobilizacija domaćih prihoda očekivano unapri-jeđena.
Impacts are expected over a medium-term time frame of about 5 to 10 years. 
Učinci se očekuju u srednjoročnom razdoblju od pet do deset godina.
IV The assessments the Court refers to are useful concepts of domestic revenue mobilisation, some of them (e.g. cost and impact of tax exemptions, tax effort) are only available occasionally in research papers and are not systematically produced by any institution. 
IV Procjene na koje Sud upućuje korisni su koncepti mobilizacije domaćih prihoda, ali neke od njih (npr. troškovi i učinak oslobođenja od plaćanja poreza, porezni napor) tek se povremeno objavljuju u istraživačkim radovima i sustavno ih ne izrađuje nijedna institucija.
Assessments done during the preparation of operations have to take into account the country context, namely for state building contracts, as well as the availability of data and information. 
Procjenama tijekom pripreme operacija moraju se uzeti u obzir okolnosti u određenoj zemlji, osobito za ugovore za izgradnju države, te raspoloživost podataka i informacija.
The Commission considers that DRM has been given due attention in the formulation of budget support operations. 
Komisija smatra da se pri pripremi operacija proračunske potpore posebno vodilo računa o mobilizaciji domaćih prihoda.
V Although the Communication and guidelines imply a stronger focus on DRM (one of the five key development challenges to be addressed), they do not require that each operation has a specific objective related to DRM. 
V Premda se u komunikaciji i smjernicama stavlja veći naglasak na mobilizaciju domaćih prihoda (jedna od pet glavnih razvojnih promjena koje se žele postići), u njima se ne zahtijeva da svaka operacija ima poseban cilj povezan s mobilizacijom domaćih prihoda.
The focus on DRM depends on the country circumstances, the nature of the operation, and opportunities for improving DRM. 
Naglasak na mobilizaciji domaćih prihoda ovisi o okolnostima u određenoj zemlji, vrsti operacije i mogućnostima za poboljšanje mobilizacije domaćih prihoda.