natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The future corrections are estimated according to a common methodology, i.e. based on historic averages adjusted asnecessary, especially to neutralise elements which are no longer relevant. 
Budući ispravci procijenjeni su u skladu sa zajedničkom metodologijom, tj. na osnovi povijesnih prosječnih vrijednosti usklađenih prema potrebi, posebno u cilju neutralizacije elemenata koji više nisu relevantni.
As a result, the estimated future corrections are conservative and reflect the actual corrective capacity of the Commission’s departments. 
Zbog toga su procijenjeni budući ispravci konzervativni i odražavaju stvarni korektivni kapacitet odjela Komisije.
Conclusions 1.49. 
Zaključci 1.49.
The Commission notes with satisfaction that around half of the audited expenditure is not affected by a material error. 
Komisija sa zadovoljstvom ističe da približno u polovini revidiranih rashoda nije bilo značajnih pogrešaka.
The material error is confined to certain types of expenditure (reimbursement-based expenditure). 
Značajne pogreške ograničene su na određene vrste rashoda (rashodi utemeljeni na nadoknadi troškova).
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/213 EN Chapter 2 — Budgetary and financial management Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Budgetary management in 2018 2.8. 
8.10.2019. Službeni list Europske unije C 340/213 HR Poglavlje 2. – Proračunsko i financijsko upravljanje Odgovori Komisije na godišnje izvješće Europskog revizorskog suda za 2018.
In 2018, an important acceleration took place in the implementation of Cohesion policy programmes. 
Došlo je do bitnog ubrzanja u provedbi programa kohezijske politike 2018.
The project selection rate for ERDF and Cohesion Fund at end 2018 reached 76,6 %, which is 4,2 percentage points higher compared to 2007-2013 in the same reference period. 
Stopa odabira projekata za Europski fond za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijski fond na kraju 2018. dosegnula je 76,6 %, što je 4,2 postotna boda više u odnosu na razdoblje 2007.–2013. u istom referentnom razdoblju.
The selection rate for ESF/YEI at the end of 2018 reached 70 %, which in the Commission’s view is at a comparable level to 2007-2013. 
Stopa odabira za Europski socijalni fond (ESF)/Inicijativu za zapošljavanje mladih na kraju 2018. dosegnula je 70 %, što je, prema mišljenju Komisije, usporedivo s razinom za razdoblje 2007.–2013.
In 2018, the voted budget was fully implemented, including assigned revenue. 
Izglasani proračun 2018. u potpunosti je izvršen, uključujući namjenski prihod.
Efforts continue to speed up implementation on the ground. 
Nastavlja se s radom na ubrzanju provedbe na terenu.
A close dialogue is in place with the concerned Member States to improve the situation. 
S državama članicama o kojima je riječ vodi se intenzivan dijalog kako bi se situacija poboljšala.
The Commission services provide substantial support to Member States including technical assistance and advisory services. 
Službe Komisije pružaju znatnu potporu državama članicama, uključujući tehničku pomoć i savjetodavne usluge.
2.9 to 2.11. 
2.9. do 2.11.
The Commission does not share the ECA’s assessment of the main reason for the unused pre-financing. 
Komisija se ne slaže s procjenom Suda kad je riječ o glavnom razlogu za neiskorišteno pretfinanciranje.
The implementation of Cohesion policy funds has shown that pre-financing rates for 2014-20 were set too high. 
Primjena fondova kohezijske politike pokazala je da su stope pretfinanciranja za razdoblje 2014.–2020. postavljene previsoko.
Therefore, amounts of unused annual pre-financing were returned to the EU budget. 
U skladu s tim iznosi neiskorištenog godišnjeg pretfinanciranja vraćeni su u proračun EU-a.
Furthermore, the introduction by the co-legislators of the n+3 automatic decommitment rule (instead of n+2) disincentivised faster budgetary implementation. 
Nadalje, suzakonodavci su uveli pravilo o automatskom opozivu sredstava„n+3” (umjesto „n+2”), što je onemogućilo brže izvršenje proračuna.
In order to incentivise sound financial management and timely implementation 2021-2027, the Commission’s proposal for Common Provisions Regulation (COM(2018)375) includes an n+2 automatic decommitment rule instead of the current n+3 automatic decommitment rule. 
Kako bi potaknula dobro financijsko upravljanje i pravodobnu provedbu za razdoblje 2021.–2027., Komisija je u svoj Prijedlog uredbe o zajedničkim odredbama (COM(2018) 375) uključila pravilo o automatskom opozivu sredstava „n+2” umjesto trenutačnog pravila o automatskom opozivu „n+3”.
For the same reason, the level of pre-financing has been reduced to an annual payment of 0,5 % based on the total support from the Funds. 
Zbog istog je razloga razina pretfinanciranja smanjena na godišnje plaćanje od 0,5 % na temelju ukupne potpore iz fondova.
The European Agricultural Fund for Rural Development is not concerned by paragraphs 2.9 to 2.11 as the pre-financing is paid only in the first 3 years of the programming period i.e. 2014 to 2016 (in accordance with Article 35(1) of Regulation (EU) No 1306/2013). 
Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj nije obuhvaćen odlomcima od 2.9. do 2.11. jer je pretfinanciranje isplaćeno samo u prvim trima godinama programskog razdoblja, tj. od 2014. do 2016. (u skladu s člankom35. stavkom1.
After a delayed start, the implementation of Cohesion policy programmes is progressing well. 
Nakon početnog kašnjenja provedba programa kohezijske politike dobro napreduje.
2.19 to 2.21. 
2.19. do 2.21.
When proposing the payment ceilings for the next multiannual financial framework, the Commission has factored in all the developments relevant to the payment estimations at that point in time, including the actual implementation of the EU budget in the preceding years and the expected needs in 2021-2027. 
Pri predlaganju gornjih granica za plaćanja za sljedeći višegodišnji financijski okvir Komisija u obzir uzima sve promjene relevantne za procjene plaćanja u tom trenutku, uključujući stvarno izvršenje proračuna EU-a u prethodnim godinama i očekivane potrebe u razdoblju 2021.–2027.
These estimates include also the Commission’s proposal to lower the level of the annual pre-financing for the 2014-2020 programmes from 3 % for the period 2020–2023 to 1 % for the years 2021-2023 (see COM(2018) 614). 
Te procjene uključuju i prijedlog Komisije da se razina godišnjeg pretfinanciranja za programe za razdoblje 2014.–2020. smanji s 3 % za razdoblje 2020.–2023. na 1 % za razdoblje 2021.–2023. (vidjeti COM(2018) 614).
This proposal is yet to be discussed in the Council. 
O tom se prijedlogu još nije raspravilo u Vijeću.
The Commission considers that the project selection rate for the 2014-2020 Cohesion policy programmes as at the end of December 2018 indicated in its reply to paragraph 2.8 got ahead of the one at an equivalent point in time for the 2007-2013 programming period. 
Komisija smatra da je stopa odabira projekata za programe kohezijske politike za razdoblje 2014.–2020., koja je navedena u odgovoru Komisije na odlomak 2.8., krajem prosinca 2018. premašila stopu odabira projekata u odgovarajućem trenutku u programskom razdoblju 2007.–2013.
Therefore, the Commission is of the opinion that the implementation of the ESI Funds has not been more delayed than in the previous MFF. 
U skladu s tim Komisija smatra da kašnjenje u primjeni ESI fondova nije bilo veće od onog u prethodnom VFO-u.
Financial management issues related to the 2018 budget and the future 2.22 and 2.23. 
Pitanja povezana s financijskim upravljanjem koja se odnose na proračun za 2018. i buduća razdoblja 2.22. i 2.23.
The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the consequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation (6 months later than for 2007-2013) resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes. 
Kasno donošenje VFO-a za razdoblje 2014.–2020. te naknadno kašnjenje u donošenju Uredbe o zajedničkim odredbama (šest mjeseci kasnije u odnosu na razdoblje 2007.–2013.) doveli su do kašnjenja u početku provedbe programa kohezijske politike za razdoblje 2014.–2020.
Nevertheless, as of 2018, implementation has reached cruising speed. 
Međutim, od 2018. provedba je u punom tijeku.
C 340/214 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The overlap between programming periods is a natural consequence of having multi-annual programmes with an n+2/n+3 automatic de-commitment rule. 
C 340/214 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR Preklapanja između programskih razdoblja prirodna su posljedica provedbe višegodišnjih programa uz primjenu pravila automatskog opoziva „n+2”/„n+3”.
As regards the risk of insufficient payment appropriations at the beginning of the next MFF, see Commission replies to paragraph 2.8 and paragraphs 2.19 to 2.21. 
Kad je riječ o riziku od nedostatnih odobrenih sredstva za plaćanje na početku sljedećeg VFO-a, vidjeti odgovore Komisije na odlomak 2.8. i odlomke od 2.19. do 2.21.
The Commission underlines that the actual exposure of the EU budget to guarantees will not have to be borne by a single annual budget. 
Komisija ističe da se stvarna izloženost proračuna EU-a jamstvima neće morati podmirivati iz samo jednog godišnjeg proračuna.
The exposure borne by the annual budget is only a portion of the actual exposure and part of it is protected by a liquidity cushion (see also paragraph 2.27). 
Izloženost koja se podmiruje iz godišnjeg proračuna samo je dio stvarne izloženosti, a dio je zaštićen pričuvom za likvidnost (vidjeti i odlomak 2.27.).
The Commission points out that for the risk management of the EFSD, which operates in emerging markets and fragile countries with a higher risk than operations guaranteed in Member States, it is assisted by the Guarantee Technical Assessment Group (GTAG), whose members are risk experts seconded on a personal basis by financial institutions acting as implementing partners. 
Komisija ističe da joj u upravljanju rizikom Europskog fonda za održivi razvoj (EFOR), koji djeluje na tržištima u nastajanju i u nestabilnim zemljama s većim rizikom od onog povezanog s operacijama koje su zajamčene državama članicama, pomaže Skupina za tehničku procjenu za jamstva, čiji su članovi stručnjaci za rizike koje na osobnoj osnovi upućuju financijske institucije u svojstvu provedbenih partnera.
Conclusions and recommendations 2.44. 
Zaključci i preporuke 2.44.
The late adoption of the MFF for 2014-2020 and the subsequent delay in adoption of the Common Provisions Regulation resulted in the delayed start of implementation of 2014-2020 Cohesion policy programmes. 
Kasno donošenje VFO-a za razdoblje 2014.–2020. te naknadno kašnjenje u donošenju Uredbe o zajedničkim odredbama doveli su do kašnjenja u početku provedbe programa kohezijske politike za razdoblje 2014.–2020.
Nevertheless, as of 2018, the implementation is progressing well. 
Međutim, od 2018. provedba dobro napreduje.
The Commission services provide substantial support to Member States to speed up implementation on the ground. 
Službe Komisije pružaju znatnu potporu državama članicama radi ubrzanja provedbe na terenu.
The Commission also underlines that the implementation of the 2014-2020 rural development programmes, financed by the EAFRD, is not affected by delays and continues to be at cruising speed. 
Komisija isto tako ističe da u provedbi programa ruralnog razvoja za razdoblje 2014.–2020., koji se financiraju iz EPFRR-a, nema kašnjenja te je ona i dalje u punom tijeku.
2.44 First indent. The implementation of Cohesion policy funds has shown that pre-financing rates for 2014-2020 were set too high. 
2.44. Prva alineja Primjena fondova kohezijske politike pokazala je da su stope pretfinanciranja za razdoblje 2014.– 2020. postavljene previsoko.
In order to incentivise sound financial management and timely implementation 2021-2027, the Commission’s proposal for Common Provisions Regulation (COM(2018)375) includes an n+2 automatic decommitment rule instead of the current n+3 automatic decommitment rule. 
Kako bi potaknula dobro financijsko upravljanje i pravodobnu provedbu za razdoblje 2021.–2027., Komisija je u svoj Prijedlog uredbe o zajedničkim odredbama (COM(2018) 375) uključila pravilo o automatskom opozivu sredstava „n+2” umjesto trenutačnog pravila o automatskom opozivu sredstava „n+3”.
2.44 Second indent. The Commission proposal for the next MFF takes into account that the Global Margin for Payments (GMP) cannot be transferred to the next MFF. 
2.44. Druga alineja Prijedlogom Komisije za sljedeći VFO uzima se u obzir da se ukupna razlika do gornje granice za plaćanja ne može prenijeti u sljedeći VFO.
The Commission considers that the project selection rate for the 2014-2020 Cohesion policy programmes as at the end of December 2018 indicated in its reply to paragraph 2.8 got ahead of the one at an equivalent point in time for the 2007-2013 programming period. 2.44 Fourth indent. 
2.44. Komisija smatra da je stopa odabira projekata za programe kohezijske politike za razdoblje 2014.–2020., koja je navedena u odgovoru Komisije na odlomak 2.8., krajem prosinca 2018. premašila stopu odabira projekata u odgovarajućem trenutku u programskom razdoblju 2007.–2013.
The Commission proposal on the payment ceilings at the start of the next MFF factors in the estimated needs as well as the possible constraints of the own resources ceiling for those years. 
Četvrta alineja U prijedlog Komisije o gornjim granicama za plaćanja na početku sljedećeg VFO-a uključene su procijenjene potrebe te moguća ograničenja gornje granice vlastitih sredstava za te godine.
The ESI Funds implementation continued to improve in 2018 compared to previous years. 
Primjena ESI fondova nastavila se poboljšavati tijekom 2018. u usporedbi s prethodnim godinama.
Full implementation of the voted budget was achieved in 2018. 
Izglasani proračun u potpunosti je izvršen 2018.
See also Commission’s replies to paragraphs 2.8 and 2.22. 
Vidjeti i odgovore Komisije na odlomke 2.8. i 2.22.
Recommendation 2.1 (level of payment appropriations) (a) The Commission accepts the recommendation to the extent possible, taking into account the uncertainty and accuracy of the Member States’ forecasts for the implementation of the ESI funds — the main driver behind the overall payment estimations (b) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 2.1. (razina odobrenih sredstava za plaćanje) (a) Komisija prihvaća preporuku u mjeri u kojoj je to moguće, uzimajući u obzir nesigurnost i točnost prognoza država članica u pogledu primjene ESI fondova – glavnog pokretača ukupnih procjena plaćanja; (b) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission proposal for the next Multiannual Financial Framework puts forward ambitious and realistic levels of commitments for the future spending programmes. 
U prijedlogu Komisije za sljedeći višegodišnji financijski okvir navode se ambiciozne i realistične razine obveza za buduće programe potrošnje.
In that context, the Commission has also proposed changes to the decommitment rules. 
Komisija je u tom kontekstu predložila i izmjene pravila o opozivu sredstava.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/215 EN Based on the latest projections on payment needs post-2020, the Commission also proposed annual ceilings for paymentscorresponding to the expected needs and implementation of the new generation of programmes as well as of the outstanding commitments from the previous financial frameworks. (c) The Commission accepts the recommendation. 
Službeni list Europske unije C 340/215 HR Na temelju najnovijih predviđanja potreba za plaćanjima nakon 2020. Komisija je predložila i godišnje gornje granice za plaćanja koje odgovaraju očekivanim potrebama i provedbi nove generacije programa te nepodmirenih obveza iz prethodnih financijskih okvira. (c) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission has presented its legislative proposals on Cohesion policy well in advance of the start of the2021-2027 programming period. 
Komisija je predstavila svoje zakonodavne prijedloge o kohezijskoj politici znatno prije početka programskog razdoblja 2021.–2027.
At the same time, it stresses that the responsibility for the adoption of the legal framework rests with the European Parliament and the Council. 
Komisija istodobno naglašava da su za donošenje pravnog okvira odgovorni Europski parlament i Vijeće.
Recommendation 2.2 (common provisioning fund) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 2.2. (zajednički fond za rezervacije) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission will continue to receive and to monitor the guaranteed outstanding which is covered by the three guarantee funds (ELM, EFSI, EFSD), and will continue to send regular reports to the budgetary authority in line with the provisions of the Financial Regulation. 
Komisija će i dalje primati i pratiti nepodmirene zajamčene iznose koji se pokrivaju iz triju jamstvenih fondova (Mandat za vanjsko kreditiranje, EFSU, EFOR) te će nastaviti slati redovita izvješća proračunskom tijelu u skladu s odredbama Financijske uredbe.
The methodology of the Effective Provisioning Rate will be the subject of a delegated act. 
Metodologija stvarne stope rezervacija bit će predmet delegiranog akta.
In line with the Financial Regulation it will be phased-in in a prudent manner (Article 213(2) FR) having due regard to the initial phase of constitution of the global provisioning. 
Bit će postupno uvedena na razborit način u skladu s Financijskom uredbom (članak 213. stavak 2. Financijske uredbe) uzimajući u obzir početnu fazu uspostave ukupnih rezervacija.
Recommendation 2.3 (financial instruments managed by the EIB Group) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 2.3. (financijski instrumenti kojima upravlja Grupa EIB-a) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission will continue to provide the budgetary authority with an annual detailed report on all financial instruments. 
Komisija će nastaviti proračunskom tijelu dostavljati godišnje detaljno izvješće o svim financijskim instrumentima.
This report will also include the overall amount and the breakdown of the funds transferred to the financial instruments managed by the EIB Group. 
To će izvješće sadržavati i ukupan iznos i detaljni prikaz sredstava prenesenih na financijske instrumente kojima upravlja Grupa EIB-a.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/217 EN Introduction Chapter 3 — Getting results from the EU budget Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report 3.1. 
Službeni list Europske unije C 340/217 HR Uvod Poglavlje 3. – Ostvarivanje rezultata s pomoću proračuna EU-a Odgovori Komisije na Godišnje izvješće Europskog revizorskog suda za 2018.
The Commission is committed to improving the performance framework for the EU budget. 
3.1. Komisija predano radi na poboljšanju okvira uspješnosti za proračun EU-a.
That improvement will happen continuously but gradually and in particular in the context of the next Multiannual Financial Framework. 
Taj će napredak biti stalan i postupan, a do njega će doći posebice u kontekstu sljedećeg višegodišnjeg financijskog okvira.
It requires full commitment also from all other entities implementing the EU budget, in particular Member States. 
To zahtijeva i potpunu predanost svih drugih tijela koja izvršavaju proračun EU-a, osobito država članica.
The performance framework around the EU budget consists of three elements: (a) the legally obligatory reporting on indicators that are part of the legal bases of the programmes, (b) the monitoring of programme implementation, using a much wider range of both quantitative and qualitative information and (c) the regular evaluations that are assessing programme performance. 
Okvir uspješnosti za proračun EU-a sastoji se od triju elemenata: a) pravne obveze izvješćivanja o pokazateljima koji su dio pravnih osnova programa, b) praćenja provedbe programa s pomoću puno šireg raspona i kvantitativnih i kvalitativnih informacija te c) redovitih evaluacija kojima se ocjenjuje uspješnost programa.
While the indicators can give indications of where attention should be focussed when considering which programmes could potentially raise performance concerns, additional quantitative and qualitative information is needed in order to understand whether there are actual concerns, what those are precisely and how they can be alleviated. 
Iako pokazatelji mogu upućivati na to gdje bi se trebalo usmjeriti pažnju kada se razmatra koji bi programi mogli izazvati zabrinutost u pogledu uspješnosti, potrebne su dodatne kvantitativne i kvalitativne informacije kako bi se utvrdilo postoje li stvarne zabrinutosti, koje točno i kako ih se može ublažiti.
Part 1 — What do the EU budget performance indicators tell us? 
Dio 1. – Što se može iščitati iz pokazateljâ uspješnosti proračuna EU-a?
The ‘Methodological Note’ accompanying the Programme Performance Overview (PPO) addresses the indicator selection: ‘A selection of indicators was made based on certain criteria such as relevance, availability of data etc.’ 
U „Metodološkim napomenama” uz Pregled uspješnosti programa riječ je o odabiru pokazatelja: „Pokazatelji su odabrani na temelju kriterija kao što su relevantnost, dostupnost podataka itd.”
The Commission recognises that the reader-friendliness of the Programme Statements (PS) can be improved, and is in theprocess of doing so, but underlines that the sheer amount of information contained therein – i.e. the progress in achieving programme objectives pursuant to Article 41(3)(h) of the Financial Regulation – is by its nature reference reading forspecialists. 
Komisija priznaje da se pristupačnost programskih izvještaja čitateljima može poboljšati i trenutačno radi na tome, ali naglašava da zbog količine podataka sadržanih u njima – odnosno podataka o napretku u ostvarenju ciljeva programa u skladu s člankom 41. stavkom 3. točkom (h) Financijske uredbe – po svojoj prirodi čini referentan tekst za stručnjake.
It is precisely for this reason that the Commission has started to publish the PPO to have a morereader-friendly compilation of information on programme performance. 
Komisija je upravo iz tog razloga, da bi imala skup podataka o uspješnosti programa koji je čitateljima pristupačniji, počela objavljivati Pregled uspješnosti programa.
To get a better understanding of the current state of performance reporting on the basis of indicators, the Commission has undertaken an internal analysis of the performance data of all spending programmes available as of March 2019 and which was published in the Programme Statements accompanying the Draft Budget 2020. 
Kako bi bolje razumjela trenutačno stanje izvješćivanja o uspješnosti na temelju pokazatelja, Komisija je provela internu analizu podataka o uspješnosti svih programa potrošnje koji su dostupni od ožujka 2019., a koja je objavljena u programskim izvještajima priloženima uz nacrt proračuna za 2020.
Moreover, the performance framework for the EU budget is based on multiple elements. 
Nadalje, okvir uspješnosti za proračun EU-a temelji se na više elemenata.
As the ECA itself points out in paragraph 3.8, qualitative information, such as examples of achievement, complement indicator information and provide a more complete picture of performance, also and in particular in cases where indicator data is missing or when the baseline is updated. 
Kako Europski revizorski sud ističe u odlomku 3.8., kvalitativnim se informacijama, kao što su primjeri postignuća, upotpunjuju podaci o pokazateljima i pruža potpunija slika uspješnosti, čak i u određenim slučajevima u kojima podaci o pokazateljima nedostaju ili kada se ažurira polazna vrijednost.
Section A – The indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall 3.7. 
Odjeljak A – Pokazatelji upućuju na znatne razlike u postignućima i umjeren cjelokupni napredak 3.7.
The current performance framework for the EU budget has been distinguished by the OECD (1)as best in class among its peers. 
OECD (1)je postojeći okvir uspješnosti za proračun EU-a prepoznao kao najbolji među sličnim okvirima.