natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU general budget does not itself deliver most of the benefits of EU membership (such as access to the single market), nor record all of the costs (such as co-financing and administering shared management spending). 
Većina koristi od članstva u EU-u (kao što je pristup jedinstvenom tržištu) ne ostvaruje se izravno sredstvima općeg proračuna EU-a niti se u njemu knjiže svi troškovi (kao što je sufinanciranje i izvršenje rashoda pod podijeljenim upravljanjem).
As we have noted (5), several financial mechanisms supporting EU policies are not financed directly from the EU budget nor recorded in the EU balance sheet. 
Kao što smo već naveli(5), nekoliko se financijskih mehanizama kojima se podupiru politike EU-a ne financira izravno iz proračuna EU-a niti ih se knjiži u bilancu EU-a.
These include the European Financial Stability Facility, the European Stability Mechanism, the Single Resolution Mechanism and the European Investment Bank (6) (EIB) and the (linked) European Investment Fund (EIF). 
To uključuje Europski fond za financijsku stabilnost, Europski stabilizacijski mehanizam, jedinstveni sanacijski mehanizam i Europsku investicijsku banku(6) (EIB) i povezani Europski investicijski fond (EIF).
For some of these we are not the auditors, limiting the extent to which they are covered in this chapter. 
Sud ne obavlja reviziju nad nekima od navedenih mehanizama, što znači da će o njima u ovom poglavlju riječ biti tek u ograničenoj mjeri.
Other mechanisms are partially recorded in the EU balance sheet such as the blending facilities (7) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see paragraphs 2.32 to 2.37). 
Drugi se mehanizmi tek djelomično knjiže u bilancu EU-a kao što su instrumenti za spajanje (7) i Europski fond za strateška ulaganja (EFSU) (vidjeti odlomke 2.32. – 2.37.).
One mechanism that we audit separately is the European Development Fund (8), for which our observations on budgetary and financial management are included in our specific annual report (9). 
Reviziju nad Europskim razvojnim fondom obavljamo zasebno(8) te smo opažanja o proračunskom i financijskom upravljanju iznijeli u posebnom godišnjem izvješću (9).
OBSERVATIONS Outstanding commitments rose and future payment requirements continued to grow The Commission made more commitments in 2015 than in any previous year 2.5. 
OPAŽANJA Nepodmirene obveze su se povećale, a buduće obveze u pogledu plaćanja i dalje su u porastu Komisija je 2015. godine preuzela više obveza nego ijedne prijašnje godine 2.5.
The Commission recorded budgetary commitments for a total 177,2 billion euro, representing 97,7 % of the total level available. A ‘commitment’ has a different basis in different areas of the budget (see Figure 2.1). 
Komisija je uknjižila proračunske obveze u ukupnom iznosu od 177,2 milijarde eura, što čini 97,7% ukupnih raspoloživih sredstava. „Obveza” ima različite osnove u različitim proračunskim područjima (vidjeti okvir 2.1.).
(5) Speech by the President of the European Court of Auditors to the European Parliament Committee on Budgetary Control (CONT) on 10 November 2015 (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/ AR2014.aspx). 
(5) Govor predsjednika Europskog revizorskog suda pred Odborom Europskog parlamenta za proračunski nadzor (CONT) od 10. studenoga 2015. (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/ AR2014.aspx).
(6) In 2015, the EIB disbursed 57,4 billion euros within the EU (EIB 2015 Statistical Report, p. 
(6) EIB je 2015. godine isplatio 57,4 milijarde eura unutar EU-a (statističko izvješće EIB-a za 2015., str.
2). 
2.).
(7) EU blending facilities in EU external policy are complementary to other aid modalities. 
(7) Instrumenti EU-a za spajanje u području vanjske politike EU-a nadopunjuju druge oblike pružanja pomoći.
The principle of this mechanism is to combine EU grants with loans or equity investments from public and private financial institutions. 
Ovaj mehanizam djeluje po načelu kombiniranja bespovratnih sredstava EU-a sa zajmovima ili vlasničkim ulaganjima javnih ili privatnih financijskih institucija.
(8) 3 088 million euro was paid out from the EDFs in 2015. 
(8) Iz ERF-ova je 2015. godine isplaćeno 3088 milijuna eura.
(9) See paragraphs 13 to 17 of the ‘Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th, and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015’ in the present Official Journal. 
(9) Vidjeti odlomke 13. – 17. „Godišnjeg izvješća Revizorskog suda o aktivnostima koje se financiraju iz 8., 9. i 10. i 11. europskog razvojnog fonda (ERF) za financijsku godinu 2015.” u relevantnom izdanju Službenog lista. HR
EN C 375/52 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.1 — Commitments Budgetary commitments are required for a variety of contracts, decisions or agreements made between the EU and individuals, companies, organisations, institutions, agencies or governments. 
C 375/52 Službeni list Europske unije 13.10.2016. HR Okvir 2.1. – Obveze Proračunske obveze potrebne su za različite ugovore, odluke ili sporazume između EU-a i pojedinaca, trgovačkih društava, organizacija, institucija, agencija ili vlada.
Examples are: Total commitments made in Headings of the MFF 2015 (billion euro) Heading 1.a — Competitiveness 18,9 Heading 1.b — Cohesion 69,5 Heading 2 — Natural resources 67,4 Heading 3 — Security and citizen-2,8 ship Heading 4 — Global Europe 9,4 Heading 5 — Administration 9,2 Source: European Court of Auditors. 
Ukupne obveze preuzete Naslovi VFO-a 2015. (u milijardama eura) Naslov 1.a – Konkurentnost 18,9 Naslov 1.b – Kohezija 69,5 Naslov 2. – Prirodni resursi 67,4 Naslov 3. — Sigurnost i građanstvo 2,8 Naslov 4. – Globalna Europa 9,4 Naslov 5. – Administracija 9,2 Izvor: Europski revizorski sud.
Typical basis for commitment Contracts with researchers and research organisations, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS programmes. 
Tipična osnova za obvezu Ugovori s istraživačima i istraživačkim organizacijama, organizacijama koje provode svemirske programe, nacionalnim agencijama koje upravljaju programom ERASMUS.
Annual instalments for planned cohesion spending in each Member State over the MFF. 
Godišnje rate za planirane rashode u području kohezije u svakoj državi članici tijekom razdoblja obuhvaćenog VFO-om.
Agreements with farmers and agri-business imposing conditions over more than one year in the area of rural development. 
Sporazumi s poljoprivrednicima i poljoprivrednim poduzećima kojima se uvode uvjeti tijekom više od jedne godine u području ruralnog razvoja.
Fisheries agreements with third countries to secure fishing rights. 
Sporazumi o ribarstvu s trećim zemljama za jamčenje prava na ribolov.
Contracts and agreements to promote health, culture, asylum, equality and justice. 
Ugovori i sporazumi za promicanje zdravlja, kulture, politike azila, jednakosti i pravde.
Financing agreements signed with development partners for a specific period. 
Sporazumi o financiranju potpisani s razvojnim partnerima za određeno razdoblje.
Procurement contracts for supplies and services. 
Ugovori o nabavi za materijale i usluge.
THE COURT’S OBSERVATIONS 2.6. Commitment appropriations available in 2015 were higher than in any previous year. 
Iznos raspoloživih odobrenih sredstava za preuzimanje obveza 2015. godine bio je veći nego ijedne prethodne godine.
Two decisions, permitted under EU budgetary rules and linked to the delay in approval of programmes of the current MFF, contributed to this: (i) a Council decision to transfer 16,5 billion euro of unused commitments from 2014 to 2015 (10), increasing the MFF ceiling to 163 billion euro; (ii) a Commission decision to carry over 12,1 billion euro of 2014 unused commitment appropriations, of which 11 billion euro were ‘near completion’ (11). 
Tome su doprinijele dvije odluke, koje su prema proračunskim pravilima EU-a dopuštene i koje su povezane s kašnjenjima u odobrenju programa trenutačnog VFO-a: i. odluka Vijeća da se 16,5 milijardi eura neiskorištenih obveza prenese iz 2014. u 2015.(10), čime se gornja granica VFO-a povećala na 163 milijarde eura; ii. odluka Komisije da prenese 12,1 milijardu eura neiskorištenih odobrenih sredstava za preuzimanje obveza iz 2014., od čega je za 11 milijardi eura postupak za preuzimanje obveza bio „blizu završetka” (11).
(10) Council Regulation (EU Euratom) 2015/623 (OJ L 103, 22.4.2015, p. 
(10) Uredbom Vijeća (EU, Euratom) 2015/623, (SL L 103, 22.4.2015, str.
1), reprogrammed a total of 21,1 billion euro from 2014 to subsequent years (2015 — 16,5 billion euro, 2016 — 4,5 billion euro and 2017 — 0,1 billion euro). 
1.) reprogramirana je ukupno 21,1 milijarda eura iz 2014. za sljedeće godine. (2015. – 16,5 milijardi eura, 2016. – 4,5 milijardi eura i 2017. – 0,1 milijarda eura).
Amending budget No 1 of 2015 was also a necessary condition for this transfer. 
1. iz 2015. bila je također nužan uvjet za taj prijenos.
(11) Carryovers are allowed by Article 13(2)(a) of the Financial Regulation — Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(11) Prijenosi su mogući u skladu s člankom 13. stavkom 2. točkom (a) Financijske uredbe – Uredbe (EU, Euratom) br.
1) (http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/glossary_en. cfm). 
1.) (http://ec.europa.eu/budget/explained/glossary/glossary_en.cfm).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/53 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7. 
Službeni list Europske unije C 375/53 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 2.7.
Further increases in commitment appropriations available resulted from assigned revenue (12) (6,8 billion euro) and other amending budgets (0,5 billion euro). 
Daljnja povećanja u raspoloživim odobrenim sredstvima za preuzimanje obveza proizašla su iz namjenskih prihoda (12) (6,8 milijardi eura) i drugih izmjena proračuna (0,5 milijardi eura).
Only 2 billion euro of payment appropriations were available for carryover to 2015. 
Samo su 2 milijarde eura odobrenih sredstava za plaćanja bile raspoložive za prijenos u 2015. godinu.
The transfer of commitment appropriations therefore increases the pressure on future payment budgets. 
Prijenosom odobrenih sredstava za preuzimanje obveza stoga se povećava pritisak na buduće proračune za plaćanja.
Outstanding commitments are those commitments that have been made but not cleared by payment or cancelled. 
Nepodmirene obveze one su obveze koje su preuzete ali nisu potvrđene isplatom ili stornirane.
These reached 217,7 billion euro (see Figure 2.2). 
Dosegle su iznos od 217,7 milijardi eura (vidjeti grafikon 2.2).
Liabilities and accrued costs are reflected in the balance sheet without necessarily requiring a commitment (for example, for pensions earned by EU civil servants, or the likely cost of decommissioning EU nuclear facilities). 
Obveze i obračunane neplaćene obveze odražavaju se u bilanci, a da nužno nije preuzeta proračunska obveza (primjerice, za mirovine koje primaju dužnosnici EU-a ili izgledni trošak stavljanja nuklearnih elektrana izvan pogona u EU-u).
Liabilities and accrued costs not covered by a budgetary commitment add a further 121 billion euro, giving a total to be funded from future budgets of 339 billion euro at 31 December 2015 (2014: 305 billion euro) (13). 
Obveze i obračunane neplaćene obveze koje nisu pokrivene proračunskom obvezom čine dodatnu 121 milijardu eura te je tako na dan 31. prosinca 2015. ukupan iznos koji će se financirati iz budućih proračuna dosegao 339 milijardi eura (2014.: 305 milijardi eura) (13).
As we have noted in previous years (14), the Commission does not prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential cancellation of commitments. 
Kako smo već isticali prijašnjih godina (14), Komisija ne priprema i ne objavljuje prognozu novčanog toka koja bi se ažurirala na godišnjoj razini i kojom bi se obuhvaćale proračunske gornje granice, potrebe za plaćanjem, ograničenja kapaciteta i mogući opoziv obveza za razdoblje od sedam do deset godina.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.7. 
ODGOVORI KOMISIJE 2.7.
With most of these commitments being subject to an N + 3 rule, it is normal that these additional commitments do not lead to a related increase in payments. 
S obzirom na to da većina tih obveza podliježe pravilu N+3, uobičajeno je da te dodatne obveze ne dovode do povezanog povećanja plaćanja.
Instead they lead indeed to an increase in the level of outstanding payments RAL (‘reste à liquider’). 
Umjesto toga, dovele su do povećanja razine nepodmirenih plaćanja RAL (reste à liquider).
See the Commission’s reply to paragraph 2.40. (12) Assigned revenue is earmarked revenue for specific activities. 
Vidjeti odgovor Komisije na točku 2.40. (12) Namjenski prihodi su prihodi namijenjeni za posebne aktivnosti.
(13) Of this 19,1 billion euro (33 billion euro in 2014) represents liabilities to farmers which are normally cleared in the first two months of the following year. 
(13) Od toga se 19,1 milijarda eura (33 milijarde eura 2014. godine) odnosi na obveze prema poljoprivrednicima koje se obično obračunavaju u prva dva mjeseca sljedeće godine.
(14) 2014 annual report, paragraph 2.22, 2013 annual report, paragraph 1.50, and 2012 annual report, paragraph 1.59. 
(14) Godišnje izvješće za 2014. godinu, odlomak 2.22., godišnje izvješće za 2013. godinu, odlomak 1.50. i godišnje izvješće za 2012. godinu, odlomak 1.59.
EN C 375/54 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.2 — Evolution of accumulated outstanding commitments Source: Consolidated annual accounts of the European Union — Financial years 2007-2015. 
HR C 375/54 Službeni list Europske unije 13.10.2016. Grafikon 2.2. – Promjene razine ukupnih nepodmirenih obveza Izvor: konsolidirana godišnja računovodstvena dokumentacija Europske unije – financijske godine 2007. – 2015.
THE COURT’S OBSERVATIONS The initial budget for payments in 2015 was higher than in previous years ... 
OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Početni proračun za plaćanja 2015. godine bio je veći nego prijašnjih godina...
The EU plans and reports the budget for payments on a cash basis and must balance receipts and payments: the budget cannot be funded by borrowing (15). 
EU planira proračun za plaćanja i izvješćuje o njemu na gotovinskoj osnovi te mora uravnotežiti primitke i plaćanja: proračun se ne smije financirati zajmovima(15).
The initial EU budget for payments in 2015 was higher than in any previous year. (billion euro) (15) Article 17 of the Financial Regulation. 
Početni proračun za plaćanja 2015. godine bio je veći nego ijedne prethodne godine. (u milijardama eura) (15) Članak 17. Financijske uredbe.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/55 THE COURT’S OBSERVATIONS ... and payments on assigned revenue and appropriations carried over mean that final payments were higher than the MFF ceiling 2.12. 
Službeni list Europske unije C 375/55 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ...dok su plaćanja na osnovi namjenskih prihoda i prenesenih odobrenih sredstava značila da su završna plaćanja bila viša od gornje granice VFO-a 2.12.
The MFF Regulation(16) adopted in 2013 set a maximum level for payment appropriations for 2015 at 142 billion euro (17). 
Uredbom o VFO-u (16), donesenom 2013. godine, propisana je najviša razina odobrenih sredstava za plaćanja za 2015. koja je iznosila 142 milijarde eura (17).
The initial budget was set just below this ceiling at 141,2 billion euro. 
Početni proračun bio je malo niži od te gornje granice, odnosno iznosio je 141,2 milijarde eura.
The final level of payments was 4 billion euro higher than the level set in the original budget (see paragraph 2.2 and Figure 2.4), and was second only to 2013. 
Završna razina plaćanja bila je viša samo 2013. godine te je bila viša od izvornog proračuna za 4 milijarde eura (vidjeti odlomak 2.2. i grafikon 2.4.).
For the third successive year the final level of payments was higher than the MFF ceiling for the year. 
Treću godinu zaredom završna razina plaćanja bila je viša od gornje granice VFO-a za predmetnu godinu.
Figure 2.3 shows the gap between the MFF ceiling and final payments over the last seven years. 
U grafikonu 2.3. prikazana je razlika između gornje granice VFO-a i završnih plaćanja tijekom posljednjih sedam godina.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.12. The Court is comparing the voted budget with the level of payments including: — payments made on appropriations generated by assigned revenue (these are on top of the payment appropriations authorised in the 2015 budget and the MFF ceiling) and — payments related to appropriations carried over from previous years (which are to be counted against the MFF payment ceiling of the year, when the appropriations had been authorised by the European Parliament and the Council in the first place). 
2.12. uključuje: ODGOVORI KOMISIJE Sud uspoređuje izglasani proračun s razinom plaćanja koja Grafikon 2.3. – Završna plaćanja u usporedbi s gornjom granicom VFO-a Izvor: konsolidirana godišnja računovodstvena dokumentacija Europske unije – financijske godine 2009. – 2015. i Uredbe o VFO-u. — plaćanja na odobrena sredstva koja potječu iz namjenskog prihoda (povrh odobrenih sredstava za plaćanja u proračunu za 2015. i gornje granice VFO-a) i — plaćanja povezana s odobrenim sredstvima prenesenima iz prethodnih godina (koja su ispod praga VFO-a za predmetnu godinu, ako su odobrena sredstva već odobrili Europski parlament i Vijeće). (u milijardama eura) (16) Uredba (EU, Euratom) br.
(17) As amended by Communication from the Commission to the Council and the European Parliament — Technical adjustment of the financial framework for 2016 in line with movements in GNI (COM(2015) 320 final). 
(17) Kako je izmijenjeno Komunikacijom Komisije Vijeću i Europskom parlamentu „Tehnička prilagodba financijskog okvira za 2016. u skladu s kretanjima BND-a” (COM(2015) 320 final).
Parliament and Council approved eight amending budgets. 
Parlament i Vijeće odobrili su osam izmjena proračuna.
The first was the biggest and dealt with the reprogramming of 16,5 billion euro (paragraph 2.6). 
Prva je bila najveća i podrazumijevala reprogramiranje 16,5 milijardi eura (odlomak 2.6.).
The other amending budgets together increased available commitment appropriations by 486 million euro and that available payment appropriations by 85 million euro. 
Ostalim izmjenama proračuna raspoloživa odobrena sredstva za preuzimanje obveza zajedno su povećana za 486 milijuna eura, a raspoloživa odobrena sredstva za plaćanja za 85 milijuna eura.
Notably they: — re-allocated 1,4 billion euro of commitment appropriations to the EFSI Guarantee Fund, largely from the Connecting Europe Facility (see paragraph 2.35); — added 407 million euro of commitment appropriations to the budget for migration; and — re-allocated 127 million euro of payment appropriations to the migration budget from other headings. Cost claims for cohesion fell 2.14. 
Konkretno, njima se: — 1,4 milijarde eura odobrenih sredstava za preuzimanje obveza preraspodijelilo Jamstvenom fondu EFSU-a, poglavito iz Instrumenta za povezivanje Europe (vidjeti odlomak 2.35.) — proračunu za migracije osiguralo dodatnih 407 milijuna eura odobrenih sredstava za preuzimanje obveza — 127 milijuna eura odobrenih sredstava za plaćanja preraspodijelilo iz drugih naslova u proračun za migracije.
Authorities in the Member States presented a lower level of cost claims for reimbursement for cohesion activities in 2015 than in 2014 (42,2 billion euro in 2015; 2014, 56,6 billion euro). 
Tijela država članica prikazala su nižu razinu zahtjeva za povrat troškova kohezijskih aktivnosti 2015. nego 2014. godine (42,2 milijarde eura 2015., 56,6 milijardi eura 2014.).
This led to a fall in the level of unpaid cost claims from 23,2 billion euro at the end of 2014 to 10,8 billion euro(18) at the end of 2015. 
To je dovelo do smanjenja vrijednosti nepodmirenih zahtjeva za povrat troškova s 23,2 milijarde eura na kraju 2014. na 10,8 milijardi eura(18) na kraju 2015. godine.
Claims received in the last month of the year nearly halved to 10,5 billion euro (2014, 19,4 billion euro), as did claims received in the last four days of the year (2015, 5,4 billion euro; 2014, 10,1 billion euro). 
Vrijednost zahtjeva za povrat troškova zaprimljenih u posljednjem mjesecu predmetne godine gotovo se prepolovila na 10,5 milijardi eura (2014.: 19,4 milijarde eura), kao i vrijednost zahtjeva zaprimljenih u posljednja četiri dana godine (2015.: 5,4 milijarde eura, 2014.: 10,1 milijarda eura).
Of the unpaid total of 10,8 billion euro at year end, 2,8 billion euro had remained unpaid since the end of 2014. 
Od nepodmirenog ukupnog iznosa od 10,8 milijardi eura na kraju godine, 2,8 milijardi eura ostalo je nepodmireno od kraja 2014.
The EU budget has provided pre-financing to all Member States for both the 2007-2013 and 2014-2020 MFFs. 
Pretfinanciranja i za VFO za razdoblje 2007. – 2013. i za VFO za razdoblje 2014. – 2020. za sve države članice izdvajaju se iz proračuna EU-a.
In total uncleared pre-financing amounts to 32,7 billion euro(19) at the end of 2015. 
Neobračunano ukupno pretfinanciranje na kraju 2015. godine iznosilo je 32,7 milijardi eura (19).
Thus the ‘unpaid bills’ total is not an indication that Member States are overall ‘owed’ funds from the budget. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/57 2.15. 
Stoga ukupan iznos „nepodmirenih računa” ne upućuje na to da se državama članicama ukupno gledajući trebaju isplatiti sredstva iz proračuna.
The Common Provisions Regulation 2014-2020 sets out that the programming period’s pre-financing shall be used for financing of operations carried out under the programming period in question. 
ODGOVORI KOMISIJE Uredbom o zajedničkim odredbama 2014. – 2020. utvrđuje se da se pretfinanciranje programskog razdoblja koristi za financiranje operacija provedenih u okviru predmetnog programskog razdoblja.
(18) Note 2.12 of the accounts. 
(18) Bilješka 2.12. računovodstvene dokumentacije.
Unpaid cost claims that the Commission had verified as correct and recorded as ready for payment in its accounting system amounted to 3,3 billion euro (2014, 1,3 billion euro). 
Neisplaćeni zahtjevi za povrat troškova koje je Komisija potvrdila kao točne i u svom računovodstvenom sustavu uknjižila kao spremne za plaćanje bili su u vrijednosti od 3,3 milijarde eura (2014.: 1,3 milijarde eura).
(19) This consists of 23,1 billion euro from the 2007-2013 period and 9,6 billion euro from the 2014-2020 period. 
(19) Sastoji se od 23,1 milijarde eura iz razdoblja 2007. – 2013. i 9,6 milijardi eura iz razdoblja 2014. – 2020.
EN C 375/58 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS The period from initial commitment to acceptance of expenditure continues to be long 2.16. 
C 375/58 Službeni list Europske unije 13.10.2016. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Razdoblje od početne obveze do prihvaćanja rashoda i dalje je dugo 2.16.
Figure 2.5 provides a breakdown by age of outstanding commitments and pre-financing. 
U tablici 2.5. pruža se detaljan prikaz nepodmirenih obveza i pretfinanciranja po godinama.
The average length of time from commitment to payment is 2,4 years (2,1 years in 2014). 
Prosječno razdoblje od preuzimanja obveze do plaćanja je 2,4 godine (2,1 godina 2014.).
In most cases, the first payment on a programme or project (reducing the level of outstanding commitment) consists of pre-financing. 
U većini slučajeva prvo plaćanje za program ili projekt (kojim se smanjuje razina nepodmirene obveze) sastoji se od pretfinanciranja.
Pre-financing remains outstanding until the recipient of EU funds delivers the service or justifies the use of EU funding. 
Pretfinanciranje ostaje nepodmireno dok primatelj sredstava EU-a ne isporuči uslugu ili opravda uporabu sredstava EU-a.
The outstanding amount (‘stock’) of commitments is equivalent to nearly two and half times the amount recorded in one year (the ‘flow’)(20). 
Iznos nepodmirenih obveza („stock”) odgovara iznosu otprilike dva i pol puta većem od iznosa uknjiženog u jednoj godini („tok”) (20).