natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Missions had weak performance indicators and during the period audited they did not adequately monitor and evaluate the achievement of tasks. 
Za misije nisu utvrđeni zadovoljavajući pokazatelji uspješnosti te one tijekom razdoblja obuhvaćenog revizijom nisu na prikladan način pratile i evaluirale mjeru u kojoj su zadaće ispunjene.
The EEAS impact assessments were not linked to monitoring and evaluation. 
Procjene učinka koje je izrađivao ESVD nisu bile povezane s praćenjem i evaluacijom.
We observed that the Missions played an important role in strengthening the capacity of the forces responsible for internal security in Niger and Mali, and also in supporting other activities of the EU and its member states. 
Sud je utvrdio da su misije imale važnu ulogu u jačanju kapaciteta snaga zaduženih za unutarnju sigurnost u Nigeru i Maliju, kao i u pružanju potpore drugim aktivnostima EU-a i njegovih država članica.
Other donors, EU member states, the national authorities and the beneficiaries of EUCAP support in Niger and Mali gave an overall positive assessment of the EUCAP Sahel MissionsŐ activities. 
Drugi donatori, države članice EU-a, nacionalna tijela i korisnici potpore u okviru misija ZSOP-a u Nigeru i Maliju ocijenili su aktivnosti misija općenito pozitivnima.
We make the following recommendations to the EEAS and the Commission: - to take measures to improve the operational efficiency of the Missions; - to improve the occupancy rate of staff posts in the Missions; - to set mandates and budgets to match operations and provide for an exit strategy; - to increase the focus on sustainability; - to improve indicators, monitoring and evaluation. 7 
Sud ESVD-u i Komisiji preporučuje sljedeće: - poduzimanje mjera za povećanje operativne učinkovitosti misija - povećanje stope popunjenosti radnih mjesta u misijama - utvrđivanje mandata i proračuna koji su prilagođeni aktivnostima i koji omogućuju predviđanje izlazne strategije - stavljanje većeg naglaska na održivost - poboljšanje pokazatelja, praćenja i evaluacije. 8
INTRODUCTION Niger and Mali in the Sahel region 1. 
UVOD Niger i Mali u Sahelu 1.
Niger and Mali are fragile states in Western Africa. 
Niger i Mali nestabilne su države smještene u zapadnoj Africi.
They are young parliamentary democracies with weak economies and developing public administrations. 
Riječ je o mladim parlamentarnim demokracijama sa slabim gospodarstvima i javnim upravama u razvoju.
Ranking 187th and 175th out of the 188 countries ranked in the 2016 Human Development Index, they are home to some of the poorest people in the world. 
Na ljestvici indeksa ljudskog razvoja iz 2016. Niger i Mali zauzimali su redom 187. i 175. od 188 mjesta te se njihova stanovništva ubrajaju među najsiromašnija na svijetu.
Niger and Mali are the sixth and eighth largest countries in Africa and are located in the southern part of the Sahara desert. 
Po veličini su Niger i Mali šesta i osma najveća zemlja u Africi, a nalaze se u južnom dijelu pustinje Sahare.
Many migrants pass through these two countries on their way to their final destination. 
Brojni migranti prolaze tim dvjema zemljama na putu prema svojem konačnom odredištu.
Despite a peace agreement signed in June 2015 and the presence of foreign peacekeeping forces, extremist groups are still active in northern Mali, and the national security forces face a number of challenges. 
Unatoč mirovnom sporazumu potpisanom u lipnju 2015. i prisutnosti stranih mirovnih snaga u sjevernom Maliju, i dalje su aktivne skupine ekstremista te se nacionalne sigurnosne snage suočavaju s nizom izazova.
There continue to be a high number of casualties and numerous terrorist attacks. 
Nastavlja se bilježiti velik broj žrtava te su teroristički napadi i dalje brojni.
NigerŐs security is threatened by the instability in neighbouring Libya, Nigeria and Mali. 
Sigurnost Nigera ugrožena je nestabilnošću u njegovim susjednim državama Libiji, Nigeriji i Maliju.
The government faces challenges such as the fight against human traffickers and other illegal activities. 
Vlada se suočava s izazovima kao što su borba protiv trgovaca ljudima i drugih nezakonitih aktivnosti.
In March 2011 the EU adopted a Strategy for Security and Development in the Sahel region, based on the premise that development and security are mutually supportive and the issues faced in the Sahel region require a regional answer. 
EU je u ožujku 2011. donio Strategiju za razvoj i sigurnost u području Sahela, koja polazi od pretpostavke da se razvoj i sigurnost uzajamno nadopunjuju te da je za pitanja s kojima se ta regija suočava potreban regionalan odgovor.
In 2014 Niger, Mali, Mauritania, Chad and Burkina Faso agreed to create a regional organisation, the ŇGroup of FiveÓ (G5), to strengthen cooperation in development and security in the Sahel region (see Map). 
Niger, Mali, Mauritanija, Čad i Burkina Faso uspostavili su regionalnu organizaciju, „skupinu pet zemalja” (G5), s ciljem jačanja suradnje u području razvoja i sigurnosti u Sahelu (vidi zemljovid).
The EU supports this initiative in areas of shared interest such as security, control of migration, counter-terrorism, the humanitarian situation and development. 8 
EU podupire tu inicijativu u područjima od zajedničkog interesa kao što su sigurnost, kontrola migracija, borba protiv terorizma, humanitarno stanje i razvoj.
Map Đ The G5 countries of the Sahel region Source: Eurostat. 
Zemljovid – Skupina zemalja G5 u Sahelu Mauritanija Mali Burkina Faso Niger 10 Čad Uporabomgranica,imenai nazivanaovomzemljoviduneupućujesena toda ihEuropskaunijaslužbenopodržavailiprihvaća. Izvor: Eurostat.
Civilian CSDP Missions 4. 
Civilne misije ZSOP-a 4.
The EUŐs Common Security and Defence Policy (CSDP) determines the Union's defence and crisis management structures and capabilities, and constitutes a major part of its Common Foreign and Security Policy (CFSP)1. 
Zajedničkom sigurnosnom i obrambenom politikom EU-a (ZSOP) utvrđuju se strukture i mogućnosti Unije u područjima obrane i upravljanja krizama te ona čini važan dio zajedničke vanjske i sigurnosne politike EU-a (ZVSP)1.
The CSDP, which is covered by Articles 42 to 46 of the Treaty on European Union, has resulted in the deployment of Missions2 abroad for peacekeeping, conflict prevention and strengthening international security in accordance with the principles of the United Nations Charter. 
Na temelju zajedničke sigurnosne i obrambene politike, koja je uređena člancima 42. – 46.
Under the 2014 to 2020 multiannual financing framework, the amount allocated to the CFSP is Ű2 076 million. ŇMissionÓ is the offical term used by the EEAS to define non-permanent independent legal entities set up in crisis situations. 
U okviru višegodišnjeg financijskog okvira za razdoblje 2014. – 2020. za ZVSP izdvojeno je 2076 milijuna eura. „Misija” je službeni naziv kojim se ESVD služi za definiranje neovisnih pravnih subjekata koji su privremeno uspostavljeni u kriznim situacijama.
9 1 2 
1 2 Administrativnegranice:© Izradazemljovida:
Since 20033, the EU has carried out 22 civilian CSDP Missions in third countries across the world. 
EU je od 2003. godine3 pokrenuo 22 civilne misije ZSOP-a u trećim zemljama diljem svijeta.
The ten Missions still running in February 2018 focus mostly on building the capacity of and strengthening the rule of law in host states. 
Djelovanje deset misija koje su u veljači 2018. još uvijek bile u tijeku ponajprije je usmjereno na izgradnju kapaciteta i jačanje vladavine prava u zemljama domaćinima.
Most of them provide support in the fields of security sector reform and good governance, for example, EULEX4 Kosovo5and EUPOL6 Afghanistan7. 
U okviru većine tih misija pruža se potpora u područjima reforme sigurnosnog sektora i dobrog upravljanja, primjerice misijama EULEX4 Kosovo5 i EUPOL6 Afganistan7.
Others also deal with the fight against organised crime, counter-terrorism and border management (EUCAP Sahel Mali), and more recently the management of illegal migration (EUCAP Sahel Niger). 
Preostale misije djeluju i u drugim područjima kao što su borba protiv organiziranog kriminala, borba protiv terorizma i upravljanje granicama (misija ZSOP-a u Maliju), a u novije vrijeme i upravljanje nezakonitim migracijama (misija ZSOP-a u Nigeru).
The EU is also currently running six military Operations, which are financed directly by the EU member states and not out of the EU budget. 
EU trenutačno provodi i šest vojnih operacija, koje se ne financiraju iz proračuna EU-a, već ih izravno financiraju države članice.
See Annex I for an overview of civilian CSDP Missions and military Operations. 
Prilog I. sadržava pregled civilnih misija ZSOP-a i vojnih operacija.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy/Vice-President of the European Commission (HR/VP) is responsible for civilian CSDP Missions. 
Za civilne misije ZSOP-a odgovoran je visoki predstavnik Unije za vanjske poslove i sigurnosnu politiku / potpredsjednik Europske komisije.
Under her authority, the EEAS manages the MissionsŐ work and the European CommissionŐs service for Foreign Policy Instruments (FPI) manages their budgets. 
ESVD upravlja radom misija pod odgovornošću visokog predstavnika / potpredsjednika, dok Služba Europske komisije za instrumente vanjske politike (FPI) upravlja njihovim proračunima.
The Crisis Management and Planning Directorate (CMPD) within the EEAS carries out the political and strategic planning of the Missions and develops Crisis Management Concepts (CMCs) for new CSDP Missions. 
Uprava za upravljanje krizama i planiranje (UUKP) unutar ESVD-a zadužena je za političko i strateško planiranje misija te izrađuje koncepte upravljanja krizama za nove misije ZSOP-a.
The EEAS unit responsible for setting-up and maintaining Missions is the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) structure, the director of which is also the Civilian Operations Commander. 
Služba za civilno planiranje i provođenje (CPCC) odjel je ESVD-a koji je odgovoran za uspostavu i održavanje misija, pri čemu je ravnatelj te službe ujedno zapovjednik civilne operacije.
The EU member states decide to set up and close civilian CSDP Missions via the Council. 
Države članice EU-a odlučuju o uspostavi i zaključivanju civilnih misija ZSOP-a u okviru Vijeća.
They set the MissionsŐ objectives and mandates, approve their work plans and decide whether and for how long to renew mandates. 
One utvrđuju ciljeve i mandate misija, odobravaju njihove planove rada i odlučuju o tome hoće li i na koje razdoblje obnoviti njihove mandate.
Together with the European Parliament, the The EEAS launched the first CSDP Mission in 2003 (EU Police Mission in Bosnia and Herzegovina). 
Vijeće u suradnji s Europskim ESVD je prvu misiju ZSOP-a pokrenuo 2003. godine (Policijska misija EU-a u Bosni i Hercegovini).
EU Rule of Law Mission. 
Misija EU-a za uspostavu vladavine prava.
The European Court of Auditors (ECA) published a Special Report on EULEX in 2012 (Special Report No 18/2012 ŇEuropean Union Assistance to Kosovo related to the rule of lawÓ (http://eca.europa.eu)). 
Europski revizorski sud (Sud) objavio je 2012. godine tematsko izvješće o misiji EULEX (tematsko izvješće br. 18/2012 „Pomoć Europske unije Kosovu za uspostavu vladavine prava” (http://eca.europa.eu)).
EU Police Mission. 
Policijska misija EU-a.
The ECA published a Special Report on EUPOL in 2015 (Special Report No 7/2015 ŇThe EU police mission in Afghanistan: mixed resultsÓ (http://eca.europa.eu)). 
Sud je 2015. godine objavio tematsko izvješće o misiji EUPOL (tematsko izvješće br. 7/2015 „Policijska misija Europske unije u Afganistanu: neujednačeni rezultati” (http://eca.europa.eu)).
10 3 4 5 6 7 
11 3 4 5 6 7
11 Box 1 Đ The procedure from crisis identification to setting-up civilian CSDP Missions 1. OnceacrisisisidentifiedbytheEEASandtheEUmemberstates,theCouncildevelopsaPolitical Framework for Crisis Approach (PFCA) in cooperation with the Commission, the EEAS geographical desks (GEO-DESKs) and the relevant EEAS departments. 
NakonštoESVDidržavečlaniceEU-autvrdekriznusituaciju,VijećeusuradnjisKomisijom, službenicima ESVD-a zaduženima za predmetno zemljopisno područje (GEO-DESK) i relevantnim odjelima ESVD-a izrađuje politički okvir za pristup krizama (PFCA).
This document sets out the political context, explains the nature of the crisis, why the EU should act and which instruments are available and best suited for the EUŐs response. 
U tom se dokumentu utvrđuje politički kontekst, opisuje narav krizne situacije, iznose razlozi za djelovanje EU-a te navode dostupni i najprikladniji instrumenti za odgovor EU-a.
ThepoliticalguidanceanddirectionreceivedfromEUmemberstates(transmittedviathePolitical and Security Committee (PSC) and the Council) are articulated via a number of planning documents and Council decisions guided by a process termed Crisis Management Procedures. 
PolitičkesmjerniceiuputekojedostavedržavečlaniceEU-a(kojeseprosljeđujuposredstvom Političkog i sigurnosnog odbora (PSO) i Vijeća) prenose se u niz planskih dokumenata i odluka Vijeća u okviru procesa nazvanog „postupci za upravljanje kriznim situacijama”.
TheCPCCthendraftsthekeydesignandplanningdocumentsfortheMissions:theConceptof Operations (CONOPS), which sets out the MissionsŐ mandates, and the Operations Plan (OPLAN), which defines the tasks of the Missions and the results expected. 
CPCCzatimizrađujeključnedokumenteukojimaseosmišljavaiplaniramisija:konceptoperacije (CONOPS), u kojem se utvrđuje mandat misije, i plan operacije (OPLAN), u kojem se utvrđuju njezine zadaće i očekivani rezultati.
At operational level, the objectives and tasks stated in the OPLAN are translated into a Mission Implementation Plan (MIP). 
Na operativnoj razini primjenjuje se provedbeni plan misije (MIP) u koji su pretočeni ciljevi i zadaće utvrđeni u planu operacije.
The MIP details the activities and projects to be carried out in order to achieve the tasks. 
U provedbenom planu misije detaljno se iznose aktivnosti i projekti koji će se provesti kako bi se ispunile zadaće.
Figure 1 Đ Planning civilian CSDP Missions 12 POLITICAL STRATEGIC OPLAN Tasks CPCC CPCC OPERATIONAL PFCA CMC Source: EEAS. Liquidation Council CPCC MIP CONOPS Lines of Operation livingdocument Overarching Situational Analysis CSDP Mandate Activities GEO DESK CMPD 8. 
Slika 1. – Planiranje civilnih misija ZSOP-a POLITIČKA RAZINA STRATEŠKA RAZINA Vijeće Zadaće UUKP CPCC CPCC OPERATIVNA RAZINA 13 CONOPS Operativne smjernice PFCA CMC OPLAN Likvidacija Sveobuhvatna analiza stanja Mandat ZSOP-a Izvor: ESVD. 8.
The CPCC plans and draws up the context of the MissionsŐ work and defines activities and performance indicators. 
CPCC planira i osmišljava kontekst u kojem misije djeluju te definira aktivnosti i pokazatelje uspješnosti.
It also provides input to the FPI regarding the MissionsŐ budgets and supports the CMPD in preparing periodic strategic reviews of progress. 
Osim toga, Službi za instrumente vanjske politike (FPI) pruža informacije u vezi s proračunima misija, a UUKP-u pruža potporu u pripremi redovitih strateških preispitivanja ostvarenog napretka.
The CPCC has 68 staff at its headquarters in Brussels. 
Središnji ured CPCC-a u Bruxellesu ima 68 članova osoblja.
A Head of Mission takes command at operational level on the ground. 
Za vodstvo na operativnoj razini na terenu zadužen je voditelj misije.
Many of the MissionsŐ staff members are seconded from the EU member states. 
Mnogi članovi osoblja u misijama upućeni su iz država članica EU-a.
The seconding country pays the salaries of the staff they send, while the EU Mission budget funds an additional daily allowance and risk premium. 
Država članica koja upućuje članove osoblja isplaćuje njihove plaće, a iz proračuna misije EU-a financira se dodatna dnevna naknada i naknada za rizik.
Contracted staff members are employed directly by the Missions and work mostly in finance, logistics, security and administration. 
Ugovorno osoblje izravno zapošljavaju misije te njegovi članovi uglavnom djeluju u područjima financija, logistike, sigurnosti i administracije.
MISSION Mission Closure 
CPCC MIP „živi”dokument Aktivnosti GEO DESK MISIJA Zaključivanje misije
EUCAP Sahel Missions in Niger and Mali 9. 
Misije ZSOP-a u Nigeru i Maliju 9.
The EU uses civilian CSDP Missions and military8 Operations, as well as other EU instruments9 to implement its Sahel Strategy. 
EU svoju strategiju u području Sahela provodi s pomoću civilnih misija ZSOP-a i vojnih8 operacija te drugih instrumenata EU-a9.
The EU set up the Missions in Niger and Mali to respond to the threats to the development and internal security of the Sahel region, and to the security of the EU. 
EU je uspostavio misije u Nigeru i Maliju kao odgovor na prijetnje kojima se ugrožavaju razvoj i unutarnja sigurnost Sahela, kao i sigurnost EU-a.
The aim was to help strengthen the capacity of the national forces responsible for internal security by providing training, advice and equipment. 
Cilj je bio doprinijeti jačanju kapaciteta nacionalnih snaga zaduženih za unutarnju sigurnost, i to osposobljavanjem te pružanjem savjeta i opreme.
The staff of the two EUCAP Sahel Missions provide this support in a non-executive capacity10. 
Osoblje misija ZSOP-a u Sahelu nema izvršnu funkciju pri pružanju te potpore10.
They build up the capacity of the internal security forces (police, gendarmerie, national guard) in the host countries. 
Ono radi na izgradnji kapaciteta snaga unutarnje sigurnosti (policija, žandarmerija, nacionalna garda) u zemljama domaćinima.
In Niger, this includes the army insofar as its role relates to internal security. 
U Nigeru to uključuje i vojsku u mjeri u kojoj ona igra ulogu u unutarnjoj sigurnosti.
The Council set up EUCAP Sahel Niger in 2012 Ňto support the capacity building of the Nigerien security actors to fight terrorism and organised crimeÓ11. 
Vijeće je uspostavilo misiju ZSOP-a u Nigeru (EUCAP Sahel Niger) 2012. godine „za pružanje potpore u izgradnji sposobnosti sigurnosnih čimbenika Nigera za borbu protiv terorizma i organiziranog kriminala”11.
In 2015, the EU member states expanded the MissionŐs mandate to include assisting Niger in exercising control and fighting, as well as gathering information about irregular migration. 
Države članice EU-a proširile su 2015. mandat te misije kako bi se njime obuhvatilo pružanje pomoći Nigeru u provedbi kontrole te borbi i prikupljanju informacija u području nezakonitih migracija.
The main office and the majority of the MissionŐs 169 staff posts12 are located in the capital, Niamey. 
Glavni ured, u kojem se popunjava većina od 169 radnih mjesta raspoloživih u okviru misije12, smješten je u glavnom gradu, Niameyu.
In 2016 the Mission opened up a field office in Agadez in the Sahara desert. 
U okviru misije 2016. godine otvoren je područni ured u Agadezu u Sahari.
The MissionŐs main activities are: - providing training in key sectors including forensics, tactical and technical intervention, and teaching staff in the internal security forces (ISFs) to deliver training themselves; The European Union Training Mission in Mali (EUTM) is a military training operation headquartered in Bamako, Mali, to train and advise MaliŐs military forces. 
Glavni su ciljevi misije sljedeći: Misija Europske unije za osposobljavanje u Maliju (EUTM) operacija je za vojno osposobljavanje sa sjedištem u Bamaku u Maliju, a cilj joj je osposobljavati i savjetovati vojne snage Malija.
Mainly the Instrument contributing to Stability and Peace, the European Development Fund, the EU Emergency Trust Fund for Africa and humanitarian assistance. 
Ponajprije Instrument za doprinos stabilnosti i miru, Europski razvojni fond, Krizni uzajamni fond EU-a za Afriku i humanitarna pomoć.
When the staff members of a Mission play an executive role, they have a mandate to act directly on behalf of the host country. 
Članovi osoblja u misiji koji imaju izvršnu ulogu imaju ovlasti na temelju kojih mogu izravno djelovati u ime zemlje domaćina.
In a non-executive Mission, staff supports the host country in an advisory role. 
U misiji koja po svojoj naravi nije izvršna članovi osoblja pružaju potporu zemlji domaćinu u savjetodavnoj ulozi.
Article 1 of Council Decision 2012/392/CFSP of 16 July 2012 on the European Union CSDP mission in Niger (EUCAP Sahel Niger) (OJ L 187, 17.7.2012, p. 
Odluke Vijeća 2012/392/ZVSP od 16. srpnja 2012. o misiji ZSOP-a Europske unije u Nigeru (EUCAP Sahel Niger) (SL L 187, 17.7.2012., str.
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2016/2017. 
Broj članova osoblja (upućeno, međunarodno ugovorno i lokalno osoblje) predviđen proračunom 2016./2017. godine.
In EUCAP Sahel Niger, more than half of the international staff comes from France (53 %), followed by Romania (15 %) and Belgium (8 %). 
Više od polovice međunarodnog osoblja u misiji ZSOP-a u Nigeru francuskog je podrijetla (53 %), nakon čega slijedi osoblje rumunjskog (15 %) i belgijskog (8 %) podrijetla.
13 8 9 10 11 12 
14 8 9 10 11 12
- advising the ISFs on how to design and organise courses; - helping the ISFs to work together (interoperability) and to coordinate their work; - providing equipment such as maps for remote areas, human resources software, all-terrain vehicles, police forensic kits and mobile garages; - supporting the revision of Nigerien law on irregular migration and associated organised crime. 
- osposobljavati osoblje u ključnim sektorima uključujući forenziku, taktičke i tehničke intervencije te obučiti pripadnike snaga unutarnje sigurnosti da samostalno osposobljavaju osoblje - pružati savjete snagama unutarnje sigurnosti o osmišljavanju i organizaciji tečajeva - pomoći snagama unutarnje sigurnosti da surađuju (interoperabilnost) i koordiniraju svoj rad - pružati opremu kao što su zemljovidi udaljenih područja, softver za ljudske resurse, terenska vozila, policijski forenzički alati i mobilne radionice - pružati potporu u preispitivanju nigerskog zakonodavstva o nezakonitim migracijama i povezanom organiziranom kriminalu.
The Council set up EUCAP Sahel Mali in 2014 Ňto allow the Malian authorities to restore and maintain constitutional and democratic order and the conditions for lasting peace in Mali, and to restore and maintain State authority and legitimacy throughout the territory of Mali by means of an effective redeployment of its administrationÓ13. The MissionŐs 194 staff posts14 are in Bamako, the capital. 
Vijeće je uspostavilo misiju ZSOP-a u Maliju (EUCAP Sahel Mali) 2014. godine te ona ima za cilj „omogućiti vlastima Malija da ponovno uspostave i održe ustavni i demokratski poredak kao i uvjete za dugoročan mir u Maliju te da ponovno uspostave i održe autoritet i legitimitet države na cjelokupnom državnom području Malija učinkovitim prerazmještanjem njegove administracije”13.
Some of the activities of the Mission are: - policy reform and capacity-building to reinforce border management skills; - revision of training curricula and provision of training on operational and human resources management, professional ethics, public order, intelligence techniques, professional intervention, criminal policing, counter-terrorism and human rights and gender; - launching mobile training and assessment teams to reach remote regions. 
Osoblje misije ZSOP-a u Maliju, koja obuhvaća 194 radnih mjesta14, djeluje u glavnom gradu Bamaku. Neke su od glavnih aktivnosti te misije: - reforme politika i izgradnja kapaciteta s ciljem unaprjeđenja vještina upravljanja granicama - preispitivanje programa osposobljavanja i osposobljavanje u područjima operativnog upravljanja i upravljanja ljudskim resursima, profesionalne etike, javnog reda, Članak 2.
Article 2 of Council Decision No 2014/219/CFSP of 15 April 2014 on the European Union CSDP mission in Mali (EUCAP Sahel Mali) (OJ L 113, 16.4.2014, p. 
Odluke Vijeća 2014/219/ZVSP od 15. travnja 2014. o misiji ZSOP-a Europske unije u Maliju (EUCAP Sahel Mali) (SL L 113, 16.4.2014., str.
Number of staff (seconded, international contracted and locals) budgeted in 2017. 
Broj članova osoblja (upućeno, međunarodno ugovorno i lokalno osoblje) predviđen proračunom 2017. godine.