natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found that there is no common EU ethical framework governing the work of the representatives of Member States in the Council (see paragraphs 24 to 31). 
Sud je utvrdio da ne postoji zajednički etički okvir EU-a kojim bi se uredio rad predstavnika država članica u Vijeću (vidi odlomke 24. – 31.).
88 We identified a number of weaknesses (not all of which are applicable to each of the audited institutions) with regard to strategies on ethics (see paragraphs 33 to 38), verification procedures, assessment criteria and guidance on the criteria for staff (see paragraphs 39 to 45), scrutiny of the Members’ declarations (see paragraphs 46 to 50), gifts and entertainment policies (see paragraphs 51 and 59), whistleblowing rules for APAs (see paragraphs 54 to 56), as well as post-employment provisions for MEPs (see paragraphs 57 to 63). 
88 Sud je utvrdio nekoliko nedostataka (od kojih ne postoje svi u svim institucijama nad kojima je provedena revizija) u vezi sa strategijama o etici (vidi odlomke 33. – 38.), postupcima provjere, kriterijima procjene i smjernicama o kriterijima za osoblje (vidi odlomke 39. – 45.), nadzorom nad izjavama članova (vidi odlomke 46. – 50.), politikama o darovima i reprezentaciji (vidi odlomke 51. i 59.), pravilima o zviždanju za akreditirane parlamentarne asistente (vidi odlomke 54. – 56.) te odredbama o obvezama nakon odlaska iz službe za zastupnike u Europskom parlamentu (vidi odlomke 57. – 63.). 37
Recommendation 1 – Improve the ethical frameworks The audited institutions should address the above weaknesses in their ethical frameworks by: (1) developing overall strategies on ethics (Parliament and Council), (2) formalising procedures for checks on declarations and developing clearer guidance on the assessment criteria for staff (Parliament, Council and Commission), (3) enhancing the scrutiny of the Members’ declarations by establishing written standard procedures on checks on accuracy and completeness of information (Parliament and Commission), (4) increasing the clarity and coverage of the gifts and entertainment policies (Parliament (for staff), Council (for staff and the President of the European Council) and Commission (for Members)), (5) adapting the whistleblowing rules for APAs to reflect better the specific and dependent nature of their posts (Parliament), and (6) strengthening the post-mandate provisions for MEPs (Parliament). 
1. preporuka – Potrebno je poboljšati etičke okvire Institucije nad kojima je provedena revizija trebale bi pronaći rješenja za prethodno navedene nedostatke u svojim etičkim okvirima na sljedeći način: (1) izradom općih strategija o etici (Parlament i Vijeće) (2) formaliziranjem postupaka za provjere izjava i izradom jasnijih smjernica o kriterijima procjene za osoblje (Parlament, Vijeće i Komisija) (3) pojačanim nadzorom nad izjavama članova uspostavom pisanih standardnih postupaka za provjere točnosti i cjelovitosti informacija (Parlament i Komisija) (4) jasnijim politikama o darovima i reprezentaciji te povećanjem njihova opsega (Parlament (za osoblje), Vijeće (za osoblje i predsjednika Europskog Vijeća) i Komisija (za članove)) (5) prilagodbom pravila o zviždanju za akreditirane parlamentarne asistente kako bi ona bolje odražavala posebnu i zavisnu prirodu njihovih radnih mjesta (Parlament) te (6) poboljšanjem odredbi o obvezama nakon isteka mandata za zastupnike u Europskom parlamentu (Parlament). Preporučeni rok: 2020.
Timeframe: 2020 89 The audited institutions have different ethical frameworks because the risks inherent in performing their duties are different in many areas. 
89 Institucije nad kojima je provedena revizija imaju različite etičke okvire jer su rizici svojstveni obavljanju njihovih dužnosti različiti u mnogim područjima.
However, there are areas where there are good reasons to have harmonised approaches to handling ethical issues among institutions. 
Međutim, u određenim područjima postoje dobri razlozi za uspostavu međuinstitucijski usklađenog pristupa rješavanju etičkih pitanja.
These areas include provisions governing gifts and entertainment policies, outside activities’ policies for staff and declarations in relation to the activities of Members’ spouses and partners’ (see paragraphs 64 to 68). 
Ta područja uključuju odredbe kojima se uređuju politike o darovima i reprezentaciji, politike o vanjskim djelatnostima za osoblje i izjave u vezi s djelatnostima supružnika i partnera članova (vidi odlomke 64. – 68.).
We also identified examples of good practice (see paragraphs 69 to 76). 
Sud je također utvrdio primjere dobre prakse (vidi odlomke 69. – 76.).
37 Recommendation 2 – Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The audited institutions should work together to harmonise their ethical frameworks by focusing on: (1) their definitions of what constitutes a gift, and the maximum acceptable value of such gifts, (2) their ceilings for permitted remuneration of staff for outside activities, and (3) the information to be declared by the Members’ in respect to the interests of their family members, and activities of their spouses and partners. 
2. preporuka – Potrebno je surađivati na usklađivanju elemenata etičkog okvira te uložiti dodatne napore u razmjenu dobre prakse u pogledu etičkih pitanja Institucije nad kojima je provedena revizija trebale bi surađivati na usklađivanju etičkih okvira, stavljajući poseban naglasak na: (1) definicije darova i njihove najviše prihvatljive vrijednosti (2) gornje granice za dopuštene naknade članovima osoblja za vanjske djelatnosti te (3) informacije koje članovi trebaju prijaviti u vezi s interesima članova svoje obitelji i djelatnostima supružnika i partnera.
The audited institutions are encouraged, notably through inter-institutional forums, to make further efforts to share good practice. 
Institucije nad kojima je provedena revizija potiču se da, posebice u okviru međuinstitucijskih foruma, ulože dodatne napore u razmjenu dobre prakse.
Timeframe: 2020 90 An ethical framework can function well only if the people working for the organisation have the necessary skills and knowledge to apply it, and if they believe in the organisations’ commitment to ethics. 
Preporučeni rok: 2020. 90 Etički okvir može dobro funkcionirati samo ako osobe koje rade za određenu instituciju imaju potrebne vještine i znanja za njegovu primjenu i ako vjeruju da je institucija predana etičkom djelovanju.
The survey results present a mixed picture with regard to the staff members’ awareness and perception of ethical matters (see paragraphs 77 to 85). 
Anketa pokazuje mješovite rezultate u vezi s razinom upoznatosti osoblja s etičkim pitanjima i predodžbom osoblja o njima (vidi odlomke 77. – 85.).
We also noted the following: (1) most staff recognise unethical behaviour, (2) around half of the staff members assess their knowledge of the ethical framework as “good” or “very good”, (3) less than half of staff members stated that they had received training on ethics, (4) less than a third of staff members stated that the ethics guidance received from their institution was specific and based on real-life examples, (5) staff members who have received training on ethics and specific ethics guidance based on real-life examples are much more confident about their ethical competences, (6) the majority of staff do not know whether their institution handles ethics issues appropriately, 38 (7) the perceived security in reporting ethics issues is low. 
Sud je također utvrdio sljedeće: (1) većina osoblja prepoznaje neetičko postupanje (2) otprilike polovica članova osoblja procijenila je da je „dobro” ili „vrlo dobro” upoznata s etičkim okvirima (3) manje od polovice članova osoblja navelo je da je pohađalo tečaj osposobljavanja u području etike (4) manje od trećine članova osoblja navelo je da su etičke smjernice koje je im je pružila matična institucija konkretne smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života (5) članovi osoblja koji su pohađali osposobljavanje u području etike i primili konkretne etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života u većoj su mjeri sigurni u svoje sposobnosti u vezi s etičkim pitanjima 39 (6) većina osoblja ne zna postupa li njihova matična institucija na odgovarajući način s etičkim problemima (7) osjećaj sigurnosti u slučaju prijavljivanja nekog etičkog problema na niskoj je razini.
While around half of staff members would feel safe in reporting an ethics issue, only a third believe that those who report such issues are protected, and (8) almost 70 % of staff members have little or no knowledge about ways to report unethical conduct. 
Dok bi se otprilike polovica članova osoblja osjećala sigurno kada bi prijavila neki etički problem, samo trećina smatra da su oni koji ih prijave zaštićeni te (8) gotovo 70 % članova osoblja slabo je ili nimalo upoznato s načinima prijavljivanja neetičkog postupanja.
Recommendation 3 – Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The audited institutions should improve their staff’s awareness and perception of their ethical framework and culture. 
3. preporuka – Potrebno je poboljšati razinu upoznatosti osoblja s etičkim okvirom i kulturom te njihovu predodžbu o tim pitanjima Institucije nad kojima je provedena revizija trebale bi poboljšati razinu upoznatosti svojeg osoblja s etičkim okvirom i kulturom te njihovu predodžbu o tim pitanjima.
The survey results suggest that this can be done by ensuring that training on ethics contains practical guidance based on real-life examples, and by improving the communication on ethics matters with staff. 
Rezultati ankete pokazuju da se to može postići na način da se osposobljavanjem u području etike obuhvate praktične smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života te da se poboljša komunikacija s osobljem o etičkim pitanjima.
Particular attention should be paid to whether staff members know how to report any issues related to unethical behaviour, as well as to increasing their sense of security. 
Posebnu pozornost trebalo bi obratiti na upućenost članova osoblja u načine prijave svih slučajeva koji se odnose na neetičko postupanje te na postizanje više razine njihova osjećaja sigurnosti.
Timeframe: 2020 This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 4 July 2019. 
Preporučeni rok: 2020. Revizorski sud usvojio je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 4. srpnja 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 39 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 40
Annexes Annex I — Main characteristics of the existing ethical frameworks Part A – Gifts and entertainment18 40 STAFF The Staff Regulations19 state that an official may not accept any favour, gift or payment from sources outside of the institution without the permission of the institution. 
Prilozi Prilog I. – Glavna obilježja postojećih etičkih okvira Dio A – Darovi i reprezentacija18 41 OSOBLJE U Pravilniku o osoblju19 navodi se da dužnosnik ne smije prihvatiti nikakvu uslugu, dar ili plaćanje iz izvora izvan institucije bez njezina dopuštenja.
Gifts in the form of money should not be accepted under any circumstances. 
Darovi u novcu ne smiju se prihvaćati ni u kakvim okolnostima.
The audited institutions set thresholds to define acceptable gifts, and to determine in which cases permission may be presumed. 
Institucije nad kojima je provedena revizija utvrđuju vrijednosne pragove kako bi odredile prihvatljive darove i utvrdile u kojim slučajevima nije potrebno ishoditi dopuštenje.
Council Parliament Commission Acceptable gifts with permission presumed Under €50 Under €100 Under €50 Acceptable gifts with prior permission required Between €50 and €150 Above €100 Between €50 and €150 Unacceptable gifts (to be refused) Above €150 Not Applicable Above €150 The permission is also presumed for items such as favours and/or invitations to lunches, dinners and receptions at which staff members participate in the interest of the service with the prior permission of their line manager or another appropriate authority. 
Vijeće Parlament Komisija Prihvatljivi darovi za koje nije potrebno dopuštenje U vrijednosti manjoj od 50 eura U vrijednosti manjoj od 100 eura U vrijednosti manjoj od 50 eura Prihvatljivi darovi za koje je potrebno prethodno dopuštenje U vrijednosti od 50 do 150 eura U vrijednosti većoj od 100 eura U vrijednosti od 50 do 150 eura Neprihvatljivi darovi (koje treba odbiti) U vrijednosti većoj od 150 eura Nije primjenjivo U vrijednosti većoj od 150 eura Dopuštenje također nije potrebno ishoditi za, na primjer, usluge i/ili pozive na ručkove, večere i prijeme u okviru kojih članovi osoblja sudjeluju u interesu službe uz prethodno dopuštenje njihova nadređenog u hijerarhiji ili drugog odgovarajućeg 18 Darovi i reprezentacija podrazumijevaju novčane iznose ili druge fizičke predmete koji se nude bez ikakve naknade ili mogućnost besplatnog sudjelovanja u događajima koji su dostupni samo uz plaćanje.
This includes offers of hospitality, including food, drink, meals and accommodation. 
To obuhvaća ponude u obliku ugošćivanja, uključujući hranu, piće, obroke i smještaj.
19 For staff members who are not officials, similar requirements are set out in the Conditions of Employment of Other Servants (CEOS). 
19 Za članove osoblja koji nisu dužnosnici u Uvjetima zaposlenja ostalih službenika (CEOS) utvrđeni su slični zahtjevi.
gifts and entertainment for which permission is required, and on gifts which are sent to the institution for donation. 
Institucije vode registar koji sadržava sve relevantne informacije o darovima i reprezentaciji za koje je potrebno dopuštenje te o darovima koji se šalju instituciji u svrhu donacije.
Gifts may be accepted if they do not exceed the threshold of €150 for the Commissioners and the Members of the European Parliament (MEPs). 
Darovi mogu biti prihvaćeni ako ne prelaze vrijednosni prag od 150 eura za povjerenike Komisije i zastupnike u Europskom parlamentu.
In case of the President of the European Council, any gifts with a value over €150 become the property of the institution. 
U slučaju predsjednika Europskog vijeća svaki dar čija vrijednost prelazi 150 eura postaje vlasništvo institucije.
Members may use such gifts during their mandate. 
Članovi se smiju koristiti takvim darovima tijekom svojega mandata.
Gifts may be donated to charity, or stored and exhibited at the institutions. 
Darovi se mogu donirati u dobrotvorne svrhe ili pohraniti i izložiti u institucijama.
These keep a comprehensive public register (at the level of the Administration and/or the Presidency) on gifts received whose value exceeds the threshold. 
Institucije vode sveobuhvatni javni registar (na razini uprave i/ili predsjedništva) o primljenim darovima čija vrijednost prelazi vrijednosni prag.
STAFF The Staff Regulations state that staff members must ask for permission from the institution before engaging in any outside activity, paid or unpaid, or before carrying out any assignment outside the Union. 
OSOBLJE U Pravilniku o osoblju navodi se da članovi osoblja moraju od institucije tražiti prethodno dopuštenje za obavljanje bilo kakve plaćene ili neplaćene vanjske djelatnosti ili za obavljanje bilo kakvog posla izvan Unije.
In the Parliament and Council, this permission should be granted for a maximum of one year, and may be renewed. 
U slučaju Parlamenta i Vijeća dopuštenje bi trebalo biti odobreno na najviše jednu godinu te se može obnoviti.
Members of staff must apply for such permission through their line managers. 
Članovi osoblja moraju podnijeti zahtjev za takvo dopuštenje preko svojih nadređenih u hijerarhiji.
The audited institutions have provisions setting out cases where the permission should be generally granted or refused. 
Institucije nad kojima je provedena revizija imaju uspostavljene odredbe kojima se općenito utvrđuje u kojim se slučajevima dopuštenje treba odobriti odnosno odbiti.
Specific provisions apply to officials on leave on personal grounds, working part-time, elected or appointed to public office. 
Posebne odredbe primjenjuju se na dužnosnike na dopustu za osobne potrebe i dužnosnike koji rade u nepunom radnom vremenu, a koji su izabrani ili imenovani na javnu dužnost.
20 These are activities or assignments, paid or unpaid, that officials or Members carry out outside the scope of their duties. 
20 To su djelatnosti i poslovi, plaćeni ili neplaćeni, koje dužnosnici ili članovi obavljaju izvan opsega svojih dužnosti.
The term refers to activities of a professional nature, or those which go beyond what can be reasonably considered as leisure activities. 
Pojam se odnosi na aktivnosti profesionalne prirode ili na aktivnosti za koje se razumno može smatrati da nisu aktivnosti koje se obavljaju u slobodno vrijeme.
22 ibidem 42 Activities or assignments to be refused Permission is usually refused for activities and assignments that: o constitute regulated professions and are paid (such as architect, lawyer, accountant, interpreter/translator, doctor, etc.)21, o are pursued on the basis of an employment relationship with a third party with the exception of educational activities22, and o involve consultancy, advocacy or lobbying via-à-vis the EU or concern EU activities. 
Nedopuštene djelatnosti ili poslovi Dopuštenje se obično odbija za djelatnosti i poslove koji: o čine regulirana plaćena zanimanja (kao što su arhitekt, odvjetnik, računovođa, tumač/prevoditelj, liječnik itd.)21 o se ostvaruju na temelju radnog odnosa s trećom stranom, osim obrazovnih aktivnosti22 te o uključuju savjetovanje, zastupanje interesa ili lobiranje u odnosu na EU ili se odnose na aktivnosti EU-a.
The Council and the Commission set a certain threshold per year. 
Vijeće i Komisija utvrđuju određeni godišnji vrijednosni prag.
The Parliament staff may not accept any payment other than a reimbursement of costs incurred (directly or indirectly) by performing the activity in question. 
Osoblje Parlamenta ne smije prihvatiti nikakvo drugo plaćanje osim naknade za troškove koji su (izravno ili neizravno) nastali u okviru obavljanja dotične djelatnosti.
MEMBERS The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) and the code of conduct for the President of the European Council and the Members of the Commission lay down a general prohibition on engaging in any professional activity or assignment, paid or unpaid, during their terms of office. 
ČLANOVI Ugovorom o funkcioniranju Europske unije (UFEU) i kodeksom ponašanja za predsjednika Europskog vijeća i članove Komisije utvrđena je opća zabrana obavljanja bilo kakve plaćene ili neplaćene profesionalne djelatnosti ili posla tijekom služenja mandata.
The Parliament’s Rules of Procedure (RoP) do not include any such prohibition, but state that the MEPs should respect general standards of conduct when exercising their duties. 
Poslovnik Parlamenta ne sadržava takvu zabranu, ali se u njemu navodi da bi zastupnici u Europskom parlamentu trebali poštovati opće standarde ponašanja pri obavljanju svojih dužnosti.
Certain activities and assignments are allowed, provided that they are compatible with the interests of the EU and do not compromise the availability of the Members concerned (e.g. course, seminars, lectures, other communication activities; honorary posts in cultural, artistic and charitable foundations; management of assets or holdings or personal or family fortune in a private capacity). 
Određene djelatnosti i poslovi dopušteni su, pod uvjetom da su kompatibilni s interesima EU-a te da ne utječu na dostupnost dotičnih članova (npr. tečajevi, seminari, predavanja, druge komunikacijske aktivnosti; počasna radna mjesta u kulturnim, umjetničkim i dobrotvornim zakladama; upravljanje imovinom ili udjelima ili osobnim ili obiteljskim bogatstvom u privatnom svojstvu).
For these activities, there is no approval procedure, only a requirement to disclose these activities in their declaration of financial interests. 
Za takve djelatnosti ne postoji postupak davanja odobrenja nego samo zahtjev u skladu s kojim postoji obveza obavješćivanja o tim djelatnostima u izjavi o financijskim interesima.
Members of the Commission have, however, to inform the President on certain of the allowed activities (such as honorary posts, publication of books and giving unpaid courses). 
Međutim, članovi Komisije dužni su obavijestiti predsjednika o određenim dopuštenim djelatnostima (kao što su počasna radna mjesta, objavljivanje knjiga i držanje neplaćenih tečajeva).
Based on the information provided, the 43 Appointing Authority should examine whether the candidate has any personal interest which might impair their independence, or any other CoI. 
Na temelju pruženih informacija, tijelo za imenovanje treba ispitati ima li kandidat bilo kakav osobni interes koji bi mogao narušiti njegovu neovisnost ili je li u bilo kakvom drugom sukobu interesa.
In performing their duties, members of staff should not deal with matters in which they have any direct or indirect personal interest that might impair their independence. This applies particularly to family and financial interests. 
Pri obavljanju svojih dužnosti članovi osoblja ne smiju se baviti pitanjima u pogledu kojih imaju bilo kakav izravan ili neizravan osobni interes kojim bi se mogla narušiti njihova neovisnost, što se posebno odnosi na obiteljske i financijske interese.
If such a situation arises, members of staff must inform their line managers, who will take appropriate action. 
Ako takva situacija nastane, članovi osoblja moraju obavijestiti svoje nadređene u hijerarhiji, koji će poduzeti odgovarajuće mjere.
Staff members must also inform the institution about the current employment of their spouse or partner, so it can assess the compatibility of the spouse’s or partner’s employment with that of the staff. 
Članovi osoblja također moraju obavijestiti instituciju o trenutačnom zaposlenju svojih supružnika ili partnera, kako bi institucija mogla procijeniti kompatibilnost zaposlenja supružnika ili partnera sa zaposlenjem osoblja.
MEMBERS The code of conduct for Members of the institutions requires Members to make a declaration of their interests, including those of the Members’ spouse or partner and their ongoing professional activity. 
ČLANOVI U skladu s kodeksom ponašanja za članove institucija članovi su obvezni podnijeti izjavu o svojim interesima, što uključuje interese supružnika ili partnera članova i njihovu trenutačnu profesionalnu djelatnost.
Members must take the necessary steps to address the CoI, and must inform the President of their institution of any such situation that arises. 
Članovi moraju poduzeti potrebne korake kako bi otklonili sukob interesa te obavijestiti predsjednika matične institucije o svakoj takvoj nastaloj situaciji.
Part D – Post-EU employment and mandate STAFF Former staff members are subject to certain obligations, some of which apply to active officials. 
Dio D – Obveze nakon odlaska iz službe i isteka mandata u institucijama EU-a OSOBLJE Bivši članovi osoblja podliježu određenim obvezama, od kojih se neke primjenjuju na aktivne dužnosnike.
These obligations are set out in the Staff Regulations; they include provisions pertaining to: CoIs, the unauthorised disclosure of information, engaging in occupational activities, the acceptance of certain appointments and benefits, inventions, and the receipts of social benefits and allowances. 
Te su obveze utvrđene u Pravilniku o osoblju te uključuju odredbe koje se odnose na: sukob interesa, neovlašteno otkrivanje informacija, obavljanje profesionalnih djelatnosti, prihvaćanje određenih imenovanja i povlastica, izume te primanje socijalnih davanja i naknada.
CoI When officials find themselves in a CoI, they must immediately inform their institution (see Part C of this Annex). 
Sukob interesa Kada se dužnosnici nađu u situaciji sukoba interesa, moraju smjesta o tome obavijestiti matičnu instituciju (vidi dio C ovog priloga).
This also applies to staff still in the office but negotiating the anticipated post-employment activities. 
To se odnosi i na osoblje koje još obavlja službu, ali koje pregovara o predviđenim djelatnostima nakon odlaska iz službe.