natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Had this information been used to correct errors before the expenditure was declared to the Commission, the estimated level of error for overall spending on ‘Rural development, the environment, climate action and fisheries’ would have been 3.4 %. 
Da su se sve te informacije upotrijebile u svrhu ispravljanja pogrešaka prije prijavljivanja rashoda Komisiji, procijenjena stopa pogreške za ukupne rashode u području ruralnog razvoja, okoliša, klimatske politike i ribarstva iznosila bi 3,4 %.
DG AGRI’s reporting on legality and regularity The adjusted error rate for ‘Natural resources’ presented in DG AGRI’s 2016 annual activity report is consistent with our audit conclusion that the overall level of error for this spending area is material. 
Izvješća GU-a AGRI o zakonitosti i pravilnosti Usklađena stopa pogreške za područje „Prirodni resursi” iznesena u godišnjem izvješću o radu GU-a AGRI za 2016. godinu u skladu je sa zaključkom donesenim na temelju revizije koju je obavio Sud, prema kojem je ukupna stopa pogreške za ovo rashodovno područje značajna.
Our special report No 07/2017 welcomed the certification bodies’ new role in checking the legality and regularity of spending under the CAP. 
7/2017 Sud je pozdravio novu ulogu tijela za ovjeravanje u pogledu provjere zakonitosti i pravilnosti rashoda u okviru ZPP-a.
However, we identified a number of significant weaknesses and recommended improvements relating to sampling, testing and calculating error rates. 
Međutim, Sud je utvrdio niz znatnih nedostataka i iznio preporuke za poboljšanja u vezi s uzorkovanjem, ispitivanjem i izračunom stopa pogreške.
Performance assessment Our examination of the performance of selected rural development investment projects showed that 95 % of investments had been carried out as planned. 
Procjena uspješnosti Ispitivanje koje je Sud obavio u pogledu uspješnosti odabranih ulagačkih projekata u području ruralnog razvoja pokazalo je da je 95 % ulaganja provedeno prema planu.
In 34 % of cases there was, however, insufficient evidence that costs were reasonable. 
Međutim, u 34 % slučajeva nisu postojali dostatni dokazi o opravdanosti troškova.
Where feasible, using simplified cost options effectively limits the risks of excessive prices, as long as they are set at the right level. 
Kada je to izvedivo, upotrebom pojednostavnjenih mogućnosti financiranja djelotvorno se ograničava rizik od previsokih cijena, dokle god se one postavljaju na pravoj razini.
We are currently carrying out a more detailed analysis of this issue, with a view to publishing a special report on the topic in 2018. 
Sud trenutačno radi na detaljnijoj analizi ove teme u svrhu objave tematskog izvješća 2018. godine.
Our work on the performance of greening payments identified some positive changes in land use following the introduction of the scheme, in particular the establishment of ecological focus areas to safeguard and improve biodiversity. 
Tijekom ispitivanja koje je Sud proveo u pogledu uspješnosti plaćanja za ekologizaciju prepoznate su određene pozitivne promjene u uporabi zemljišta nakon uvođenja tog programa, što se osobito odnosi na uspostavu ekološki značajnih površina u svrhu zaštite i poboljšanja bioraznolikosti.
In our sample, the agricultural area on which we found positive changes amounted to around 3.5°% of arable land. 
Sud je utvrdio da je do pozitivne promjene došlo na 3,5 % obradivog poljoprivrednog zemljišta obuhvaćenog uzorkom.
A closer look at revenue and spending areas 33 What we recommend We recommend that the Commission: ο review the approach taken by paying agencies to classify and update land categories in their LPIS and to perform the required cross-checks, in order to reduce the risk of error in the greening payment; ο provide guidance and disseminate best practices among national authorities to ensure that their checks identify links between applicants and other stakeholders involved in the supported projects. Want to know more? 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 33 Preporuke Sud preporučuje Komisiji: ο da preispita pristup koji agencije za plaćanja primjenjuju za klasifikaciju i ažuriranje kategorija zemljišta u svojim sustavima LPIS te za obavljanje obveznih unakrsnih provjera kako bi se smanjio rizik od pogrešaka u plaćanjima za ekologizaciju ο da pruži smjernice i širi najbolju praksu među nacionalnim tijelima kako bi se zajamčilo da se njihovim provjerama uspostavljaju poveznice između podnositelja zahtjeva i ostalih dionika uključenih u projekte za koje je dodijeljena potpora. Želite li doznati više?
Full information on our audit of EU expenditure on ‘Natural resources’ can be found in Chapter 7 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU-a koju je Sud obavio u području „Prirodni resursi” iznesene su u poglavlju 7. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2016. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 34 Security and citizenship €2.4 billion What we audited This spending area groups various policies whose common objective is to strengthen the concept of ‘EU citizenship’ by creating an area of freedom, justice and security without internal frontiers. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 34 „Sigurnost i građanstvo” 2,4 milijarde eura Predmet revizije U sklopu ovog rashodovnog područja nekoliko je različitih politika čiji je zajednički cilj ojačati koncept „građanstva EU-a” uspostavom područja slobode, pravde i sigurnosti bez unutarnjih granica.
For 2016, the expenditure subject to audit in this area was €2.4 billion. 
Rashodi obuhvaćeni revizijom u ovom području 2016. godine iznosili su 2,4 milijarde eura.
This amount covered border protection, immigration and asylum policy, justice and home affairs, public health, consumer protection, culture, youth, information and dialogue with citizens. 
Ta sredstva upotrijebljena su za zaštitu granica, politiku useljavanja i azila, pravosuđe i unutarnje poslove, javno zdravlje, zaštitu potrošača, kulturu, mladež, informiranje i dijalog s građanima.
It is a relatively small, but increasing part of the EU budget (approximately 1.9 % in 2016). 
To područje obuhvaća razmjerno mali dio proračuna EU-a koji s vremenom postaje sve veći (2016. godine približno 1,9 %).
A significant share of spending is done through twelve decentralised agencies on which we report separately in our series of specific annual reports. 
Znatnim dijelom rashoda upravlja dvanaest decentraliziranih agencija o kojima izvješćujemo zasebno u posebnim godišnjim izvješćima Suda.
‘Migration and security’, which accounts for around half (53 %) of spending, is largely implemented through shared management between the Member States and the Commission. 
Rashodi u području migracija i sigurnosti čine približno polovicu (53 %) ukupnih rashoda i u najvećoj mjeri nastaju pod podijeljenim upravljanjem država članica i Komisije.
The most important funds under this heading are: ο the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; ο the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU. 
Najvažniji su fondovi u okviru ovog naslova: ο Fond za azil, migracije i integraciju (FAMI), čiji je cilj doprinijeti djelotvornom upravljanju migracijskim tokovima te omogućiti zajednički pristup EU-a pitanjima azila i useljavanja ο Fond za unutarnju sigurnost (FUS), čiji je cilj ostvariti visoku razinu sigurnosti u EU-u.
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (‘Solidarity and Management of Migration Flows’), and will run until 2020. 
Ti su fondovi uspostavljeni na razdoblje 2014. – 2020. te su zamijenili program SOLID („Solidarnost i upravljanje migracijskim tokovima”).
We also examined a small number of transactions under other headings of this spending area. 
Sud je također ispitao mali broj transakcija u okviru drugih naslova u ovom rashodovnom području.
Given the small size of the sample, we are not in a position to calculate a representative error rate for ‘Security and citizenship’. 
S obzirom na mali uzorak Sud nije u mogućnosti izračunati reprezentativnu stopu pogreške za područje „Sigurnost i građanstvo”.
A closer look at revenue and spending areas 35 What we found The Commission and the Member States have made very slow progress with payments under shared management from AMIF and the ISF. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 35 Nalazi revizije Komisija i države članice ostvarile su vrlo spor napredak u vezi s plaćanjima pod podijeljenim upravljanjem iz FAMI-ja i FUS-a.
By the end of the 2015 financial year, no payments at all had been cleared by the Commission for 15 Member States. 
Do kraja financijske godine 2015. Komisija za 15 država članica nije obračunala niti jedno plaćanje.
Less than 5 % of the available funds had been cleared in six Member States, between 5 % and 10 % in three Member States, and between 10 % and 15 % in four Member States. 
U šest država članica obračunano je manje od 5 % dostupnih sredstava, u trima državama članicama između 5 % i 10 %, a u četirima između 10 % i 15 %.
We also identified a number of weaknesses for SOLID, AMIF and the ISF that may delay the implementation of these funds, impair the Commission’s assessment of Member State systems, delay the correction of deficiencies in control systems and increase the risk to the eligibility, management and control of funded actions. Want to know more? 
Sud je također utvrdio niz nedostataka za program SOLID te fondove FAMI i FUS koji mogu dovesti do kašnjenja u primjeni tih fondova, otežati procjenu koju Komisija obavlja nad sustavima država članica, dovesti do kašnjenja u ispravljanju nedostataka u kontrolnim sustavima te povećati rizik za upravljanje financiranim mjerama, njihovu prihvatljivost i kontrolu. Želite li doznati više?
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Security and citizenship’ can be found in Chapter 8 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU-a koju je Sud obavio u području „Sigurnost i građanstvo” iznesene su u poglavlju 8. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2016. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 36 Global Europe €8.3 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid provided to developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds – see pages 41 to 43). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 36 „Globalna Europa” 8,3 milijarde eura Predmet revizije Ovo rashodovno područje obuhvaća rashode u području vanjske politike, potpore zemljama kandidatkinjama i potencijalnim kandidatkinjama za članstvo u EU-u te razvojne i humanitarne pomoći pružene zemljama u razvoju i susjednim zemljama (bez europskih razvojnih fondova – vidi stranice 41. – 43.).
For 2016, expenditure subject to audit in this area was €8.3 billion, with spending disbursed across more than 150 countries. 
Rashodi obuhvaćeni revizijom u ovom području 2016. godine iznosili su 8,3 milijarde eura te su se isplaćivali u više od 150 zemalja.
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or by EU delegations in recipient countries), or indirectly by beneficiary countries or international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Tim rashodima upravlja se ili izravno, na razini nekoliko glavnih uprava Komisije (iz njihova sjedišta u Bruxellesu ili preko delegacija EU-a u državama korisnicama), ili pak neizravno, na razini zemalja korisnica ili međunarodnih organizacija, pri čemu se primjenjuje širok raspon instrumenata za suradnju i metoda pružanja potpore.
What we found With EU contributions to the general budget of recipient countries, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met. 
Nalazi revizije S obzirom na doprinose EU-a općem proračunu država korisnica Komisija je vrlo fleksibilna pri donošenju odluka o tome jesu li uvjeti prihvatljivosti ispunjeni.
As a result, the risk of non-compliance with the applicable rules is low. 
Slijedom toga, postoji mali rizik od kršenja važećih pravila.
This is also the case for EU funds that are pooled with those of other international donors and not earmarked for specific items of expenditure. 
Isto vrijedi i za sredstva EU-a koja se objedinjuju sa sredstvima drugih međunarodnih donatora i ne namjenjuju za točno određene stavke rashoda.
In these cases costs that are ineligible under EU rules can often be covered by contributions of other donors. 
U tim se slučajevima troškovi koji su prema pravilima EU-a neprihvatljivi često mogu pokriti doprinosima drugih donatora.
37 % of the estimated error is attributable to expenditure for which essential supporting documentation was not provided (see example below). 
37 % procijenjene stope pogreške povezano je s rashodima za koje nije dostavljena ključna popratna dokumentacija (vidi primjer u nastavku).
Other important types of error include expenditure that either has not been incurred or is ineligible. 
Ostale važne vrste pogrešaka čine rashodi koji nisu nastali i neprihvatljivi rashodi.
Affected by material error? Estimated level of error: Yes 2.1 % (2015: 2.8 %) Example: Unavailability of supporting documents We examined expenditure accepted by the Commission for a grant awarded to a non-governmental organisation working in the field of access to sexual and reproductive health services. 
Procijenjena stopa pogreške: Da 2,1 % (2015: 2.8 %) Primjer nedostupnosti popratne dokumentacije Sud je ispitao rashode koje je Komisija prihvatila u vezi s bespovratnim sredstvima dodijeljenima jednoj nevladinoj organizaciji koja djeluje u području omogućavanja pristupa zdravstvenim uslugama u vezi sa spolnim i reproduktivnim zdravljem.
The beneficiary was unable to provide supporting documents to justify some of the audited costs, in particular staff salaries, insurance, national income tax, and vehicle and classroom hire. 
Korisnik nije dostavio popratnu dokumentaciju kojom bi opravdao neke od troškova obuhvaćenih revizijom, osobito troškove plaća za osoblje, osiguranja, nacionalnog poreza na dohodak te najma vozila i učionica.
These costs were therefore considered ineligible. 
Ti se troškovi stoga smatraju neprihvatljivima.
A closer look at revenue and spending areas 37 For a significant proportion of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the errors. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 37 U znatnom broju transakcija u kojima su postojale mjerljive pogreške, Komisija je raspolagala s dovoljno informacija da spriječi ili otkrije i ispravi pogreške.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for the overall spending on ‘Global Europe’ would have been 1.4 %, i.e. below the 2 % materiality threshold. 
Da je Komisija pravilno upotrijebila sve informacije kojima je raspolagala, procijenjena stopa pogreške za ukupne rashode u području „Globalna Europa” iznosila bi 1,4 %, odnosno ne bi prešla prag značajnosti od 2 %.
Compliance reporting by DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations (DG NEAR) As in previous years, as part of its efforts to reduce errors in payments, DG NEAR commissioned a study to assess the ‘Residual Error Rate’ (RER) in expenditure in this area. 
Izvješćivanje GU-a za susjedsku politiku i pregovore o proširenju (GU NEAR) o usklađenosti U sklopu napora koje GU NEAR ulaže kako bi se smanjila razina pogrešaka u plaćanjima, ta je glavna uprava kao i prethodnih godina naručila studiju radi procjene stope preostale pogreške u rashodima u ovom području.
We assessed the study’s methodology, finding it broadly fit-for-purpose and effective. 
Sud je procijenio metodologiju koja se primjenjivala u studiji i utvrdio da je općenito svrsishodna i djelotvorna.
We did, however, notice areas for improvement, such as the need for additional guidance for auditors on how to estimate the error of individual transactions. 
Međutim, također je uočio prostor za poboljšanja, primjerice u pogledu potrebe za dodatnim smjernicama za revizore o načinu procjene pogreške u pojedinačnim transakcijama.
In its annual activity report (AAR), DG NEAR estimates an amount at risk at closure taking into account the likely effect of checks in subsequent years (‘corrective capacity’). 
U svojem godišnjem izvješću o radu GU NEAR procjenjuje rizični iznos u trenutku zaključenja, vodeći računa o vjerojatnom učinku provjera u narednim godinama („korektivni kapacitet”).
We consider it likely that the corrective capacity has been overstated since, based on our examination of a sample of recovery orders, we found some undetected errors in the population used for this estimation. 
Sud smatra da je korektivni kapacitet vjerojatno precijenjen s obzirom na to da su ispitivanjem uzorka naloga za povrat sredstava utvrđene određene neotkrivene pogreške u skupini podataka na temelju koje je dana procjena.
A closer look at revenue and spending areas 38 What we recommend We recommend that the Commission: ο work together with the audit authorities in pre-accession beneficiary countries to improve their competence, particularly by organising seminars, setting up networks and using the tools available, such as twinning or technical assistance; ο develop risk indices to improve the assessment based on the internal control templates, so as to better measure the impact of errors; ο properly disclose the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits in its next AAR; ο improve the calculation of the 2017 corrective capacity by addressing the shortcomings identified. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 38 Preporuke Sud preporučuje Komisiji: ο da surađuje s revizijskim tijelima u zemljama korisnicama instrumenta pretpristupne pomoći u svrhu poboljšanja njihovih kompetencija, osobito organizacijom seminara i umrežavanjem te uporabom dostupnih alata kao što su twinning ili tehnička pomoć ο da razradi indekse rizičnosti u svrhu poboljšanja procjene koja se temelji na predlošcima unutarnje kontrole kako bi se bolje mjerio učinak pogrešaka ο da u svojem sljedećem godišnjem izvješću o radu prikladno opiše opseg studije o stopi preostale pogreške te navede procijenjene gornje i donje granice pogreške ο da poboljša izračun korektivnog kapaciteta za 2017. godinu otklanjanjem utvrđenih nedostataka.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Global Europe’ can be found in Chapter 9 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU-a koju je Sud obavio u području „Globalna Europa” iznesene su u poglavlju 9. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2016. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 39 Administration €9.4 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU’s institutions and other bodies: the Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the European Court of Justice, the European Court of Auditors (ECA), the European Economic and Social Committee, the Committee of Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (EEAS). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 39 „Administracija” 9,4 milijarde eura Predmet revizije Sud je revizijom obuhvatio administrativne rashode institucija i drugih tijela EU-a: Parlamenta, Europskog vijeća i Vijeća Europske unije, Komisije, Suda Europske unije, Revizorskog suda, Europskoga gospodarskog i socijalnog odbora, Odbora regija, Europskog ombudsmana, Europskog nadzornika za zaštitu podataka i Europske službe za vanjsko djelovanje (ESVD).
In 2016, expenditure subject to audit of all EU institutions and other bodies was €9.4 billion. 
Rashodi svih institucija i drugih tijela EU-a obuhvaćeni revizijom iznosili su 2016. godine 9,4 milijarde eura.
Staff-related expenditure (such as salaries, pensions and allowances) accounted for about 60 % of the total. 
Rashodi u vezi s osobljem (kao što su plaće, mirovine i naknade) činili su oko 60 % ukupnih rashoda.
The remainder was spent on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Ostatak rashoda utrošen je na zgrade, opremu, energiju te komunikacije i informacijsku tehnologiju.
The results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies, and the European Schools, are reported in specific annual reports which are published separately, together with a summary of the results. 
Rezultati revizija koje Sud obavlja nad agencijama i ostalim decentraliziranim tijelima EU-a te europskim školama prikazani su u posebnim godišnjim izvješćima koja se objavljuju zasebno, popraćena sažetim prikazom rezultata.
The ECA’s own financial statements are audited by an external auditor, and the audit report is published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Reviziju financijskih izvještaja Europskog revizorskog suda provodi vanjski revizor te se revizijsko izvješće o tome objavljuje u Službenom listu Europske unije i na internetskim stranicama Suda.
However, we found an area where there was scope for improvement. 
Međutim, utvrdio je da u jednom području ima prostora za poboljšanja.
This is addressed by the following recommendation. 
U tu je svrhu iznesena sljedeća preporuka.
Estimated level of error: No 0.2 % (2015: 0.6 %) 
Procijenjena stopa pogreške: Ne 0,2 % (2015.: 0,6 %)
A closer look at revenue and spending areas 40 What we recommend We recommend that the European Parliament: ο reviews its framework for monitoring the implementation of budget appropriations allocated to political groups. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 40 Preporuke Sud preporučuje Europskom parlamentu: ο da preispita svoj okvir za praćenje izvršenja odobrenih proračunskih sredstava koja su dodijeljena klubovima zastupnika.
It should also provide better guidance to political groups and monitor more effectively how they apply the rules for authorising and settling expenditure, and how they carry out procurement procedures. 
Također bi trebao pružiti bolje smjernice klubovima zastupnika i djelotvornije pratiti način na koji primjenjuju pravila za odobravanje i podmirenje rashoda i način na koji provode postupke javne nabave.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 10 of the 2016 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU-a koju je Sud obavio u području „Administracija” iznesene su u poglavlju 10. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2016. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 41 European Development Funds €2.8 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 41 Europski razvojni fondovi 2,8 milijardi eura Predmet revizije Sredstvima europskih razvojnih fondova pruža se pomoć EU-a za razvojnu suradnju afričkim, karipskim i pacifičkim zemljama (AKP) te prekomorskim zemljama i područjima (PZP).
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of the ACP countries and OCTs in the world economy. 
Cilj je rashoda i instrumenata suradnje u okviru ERF-ova prevladavanje siromaštva te promicanje održivog razvoja i uključivanje zemalja AKP-a i PZP-a u svjetsko gospodarstvo.
For 2016, expenditure subject to audit in this area was €2.8 billion. The EDFs are funded by the EU’s Member States and are implemented through either individual projects or budget support (a contribution to a country’s general or sector budget). 
Rashodi obuhvaćeni revizijom u ovom području 2016. godine iznosili su 2,8 milijardi eura. ERF-ovi se financiraju sredstvima država članica EU-a te se primjenjuju u obliku pojedinačnih projekata i proračunske potpore (doprinos općem ili sektorskom proračunu zemlje korisnice).