natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Clean Sky JU develops new generations of greener aircraft . 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky” razvija nove generacije zrakoplova koji su prihvatljiviji za okoliš.
Its main achievements so far include the Open Rotor demonstrator, laminar wings, innovative rotor blades and a high compression engine for light helicopters, innovative ice detector sensors and advanced avionics systems . 1 .14 . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju demonstraciju otvorenog rotora, krila za laminarno strujanje zraka, inovativne krakove rotora i motore visoke kompresije za lake helikoptere, inovativne senzore za detekciju leda i napredne sustave avionike.
The Innovative Medicines Initiative JU (IMI) is speeding up the development of innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need . 
Zajedničko poduzeće za inicijativu za inovativne lijekove (IMI) ubrzava razvoj inovativnih lijekova, posebno u područjima s nezadovoljenim zdravstvenim ili društvenim potrebama.
Its main achievements so far include a pan-European network of hundreds of hospitals and laboratories to advance antibiotic development, tests to improve medicines safety, a new approach to clinical trials for dementia treatments, and a greater understanding of the underlying causes of diseases such as diabetes, rheumatoid arthritis, and severe asthma . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju sveeuropsku mrežu stotina bolnica i laboratorija uspostavljenu s ciljem unaprjeđivanja razvoja antibiotika, ispitivanja za povećanje sigurnosti lijekova, novi pristup kliničkim ispitivanjima za liječenje demencije te bolje razumijevanje temeljnih uzroka bolesti kao što su dijabetes, reumatoidni artritis i teška astma.
1 .15 . The Shift 2 Rail JU (S2R) pursues innovation on railways in support of the achievement of the Single European Railway Area . 
1.15. Zajedničko poduzeće „Shift2Rail” (S2R) radi na inovacijama u području željeznica s ciljem ostvarenja jedinstvenog europskog željezničkog prostora.
Its main objectives include cutting the life-cycle cost of railway transport by half, doubling railway capacity and increasing reliability and punctuality by up to 50 % . 1 .16 . 
Glavni ciljevi tog Zajedničkog poduzeća uključuju smanjenje troškova cjelokupnog ciklusa željezničkog prometa na polovinu, udvostručenje kapaciteta željeznica i povećanje pouzdanosti i točnosti za do 50 %.
The Single European Sky Air Traffic Management Research JU (SESAR) is developing the next generation of air traffic management . 
Zajedničko poduzeće za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba (SESAR) razvija sljedeću generaciju upravljanja zračnim prometom.
Its main achievements so far include the worldŐs first flight in four dimensions (3D + time), remote tower services, free routing to reduce flight and fuel emissions, and seamless information interchange between all providers and users of ATM information . 1 .17 . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju prvi let na svijetu u četirima dimenzijama (3D i vrijeme), usluge kontrolnih tornjeva na daljinu, uvođenje slobodnih ruta u svrhu smanjenja trajanja leta i emisija goriva te neometanu razmjenu informacija među svim pružateljima i korisnicima informacija o upravljanju zračnim prometom.
The Fuel Cells and Hydrogen JU (FCH) develops clean solutions for transport, energy and storage . 
Zajedničko poduzeće za gorivne članke i vodik (FCH) razvija čista rješenja u području prometa, energije i pohranjivanja.
Its main achievements so far include the deployment of fuel cell powered buses for clean public transport; the establishment of a EU value chain for fuel cell stack with improved performance and reduced costs; the development of the electrolysis technology for green hydrogen production; the development and commercialisation of micro combined heat and power (mCHP) units for the supply of residential heat and electricity; as well as improved performance and durability of materials and reduced costs for components and systems . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju uvođenje autobusa s pogonom na gorivne članke za čist javni prijevoz, uspostavu vrijednosnog lanca EU-a za svežnjeve gorivnih članaka s poboljšanim performansama i smanjenim troškovima, razvoj tehnologije elektrolize za proizvodnju vodika koja je prihvatljiva za okoliš, razvoj i komercijalizaciju mikrokogeneracijskih (mCHP) postrojenja za opskrbu kućanstava toplinskom i električnom energijom, kao i poboljšanje performansi i trajnosti materijala i smanjenje troškova komponenata i sustava.
It also launched a ÔRegions initiativeŐ joined by over 90 regions and cities and 55 industry partners that fosters synergies and smart specialisation efforts in Europe . 1 .18 . 
Također je pokrenulo inicijativu za regije kojoj se pridružilo više od 90 regija i gradova te 55 sektorskih partnera i kojom se potiče sinergija i ulaganje napora u pametnu specijalizaciju u Europi.
The Bio-based Industries JU (BBI) is implementing a programme of research and innovation activities in Europe that assess the availability of renewable biological resources that can be used for the production of bio-based materials, and on that basis support the establishment of sustainable bio-based value chains . 
1.18. Zajedničko poduzeće za bioindustriju (BBI) provodi program istraživačkih i inovacijskih aktivnosti u Europi kojima se procjenjuje raspoloživost obnovljivih bioloških resursa koji se mogu upotrijebiti za proizvodnju biomaterijala i time podržava uspostava održivih vrijednosnih lanaca bioindustrije.
Its main achievements so far include producing a range of innovative bio-based products in view of a new bio-based community . 1 .19 . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju proizvodnju niza inovativnih bioloških proizvoda s ciljem uspostave nove zajednice temeljene na bioindustriji.
The Electronic Components and Systems for European Leadership JU (ECSEL) funds research, development and innovation projects on electronics design and manufacturing capabilities . 
Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL) financira projekte u području istraživanja, razvoja i inovacija u vezi s osmišljavanjem i mogućnostima proizvodnje elektronike.
Its main achievements so far include CESAR (Cost-Efficient methods and processes for Safety Relevant embedded systems), which has made a significant impact on the European embedded systems industry, and the E3Car, which overcame the main challenges facing electrical vehicles using advanced semiconductor components . 1 .20 . 
Glavna dosadašnja postignuća tog Zajedničkog poduzeća uključuju projekt CESAR (Isplative metode i procesi za ugrađene sigurnosne sustave) koji je znatno utjecao na europsku industriju ugrađenih sustava, te projekt E3Car, u okviru kojeg je uporabom naprednih poluvodičkih komponenata pružen odgovor na glavne izazove u području razvoja električnih vozila.
The European High-Performance Computing JU (EuroHPC) is the most recent JU, established by the Council in November 2018 . 
Zajedničko poduzeće za europsko računalstvo visokih performansi (EuroHPC) najnovije je zajedničko poduzeće koje je Vijeće osnovalo u studenome 2018.
It is a joint initiative between the EU and other European countries to develop a world class supercomputing ecosystem in Europe . 
Riječ je o zajedničkoj inicijativi EU-a i ostalih europskih zemalja kojoj je cilj razviti sustave superračunalstva svjetske razine u Europi.
EuroHPC will remain operational until the end of 2026 . 
Zajedničko poduzeće EuroHPC djelovat će do kraja 2026. godine.
We will audit the accounts of this JU for the first time in 2020 . One JU operates under Euratom 1 .21 . 
Sud će prvi puta provesti reviziju nad računovodstvenom dokumentacijom tog Zajedničkog poduzeća 2020. godine.
The ITER (originally the International Thermonuclear Experimental Reactor) project officially initiated in 1988, and its conceptual and design activities have been running for several years . 
Projekt ITER (izvorno nazvan međunarodni termonuklearni eksperimentalni reaktor) službeno je pokrenut 1988. godine te je rad na njegovu konceptu i izradi u tijeku već niz godina.
On 21 November 2006, the project participants formally agreed to build and operate an experimental facility to demonstrate the scientific viability of fusion as a future sustainable energy source . 
Sudionici u projektu postigli su 21. studenoga 2006. službeni dogovor o izgradnji i puštanju u pogon eksperimentalnog postrojenja kako bi se znanstveno dokazalo može li se fuzija upotrebljavati kao održivi izvor energije u budućnosti.
The ITER Agreement entered into force on 24 October 2007, at which date the ITER Organisation legally came into existence . 
Sporazum o ITER-u stupio je na snagu 24. listopada 2007. te je tog dana pravno uspostavljena Organizacija ITER.
It is hosted in Saint-Paul-ls-Durance (France), with the main fusion facilities to be built at Cadarache (France) . 
Smještena je u Saint-Paul-lès-Duranceu (Francuska), dok će se glavna postrojenja za fuziju izgraditi u Cadaracheu (Francuska).
EN C 426/8 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .22 . 
HR C 426/8 Službeni list Europske unije 18.12.2019. 1.22.
The project involves seven global partners: the EU represented by the European Atomic Energy Community (Euratom), the United States, Russia, Japan, China, South Korea and India . 
U projektu sudjeluje sedam globalnih partnera: EU, koji predstavlja Europska zajednica za atomsku energiju (Euratom), Sjedinjene Američke Države, Rusija, Japan, Kina, Južna Koreja i Indija.
Europe has taken the lead with a 45 % share of the construction costs, of which 80 % is funded from the EU budget and 20 % by France as the ITER host country . 
Europa je preuzela najveći dio troškova izgradnje, i to 45 %, od čega se 80 % financira iz proračuna EU-a, dok 20 % financira Francuska kao zemlja domaćin ITER-a.
The other ITER membersŐ share is around 9 % each . 
Svaki od ostalih članova ITER-a snosi oko 9 % troškova.
This cost distribution will change in the operational phase, with Europe providing 34 % of costs (see Figure 1.4) . 
Raspodjela troškova promijenit će se u operativnoj fazi, u kojoj će europska strana snositi 34 % troškova (vidjeti sliku 1.4.).
Figure 1.4 ITER membersŐ contribution Source: F4E . 
Slika 1.4.
1 .23 . ITERŐs construction involves over 10 million components being built in factories around the world . 
U sklopu izgradnje ITER-a izrađuje se više od 10 milijuna komponenata u tvornicama u cijelom svijetu.
About 75 % of its investment is spent on the creation of new knowledge and cutting-edge materials and technology . This offers European high-tech industries and SMEs a valuable opportunity to innovate and to develop Ôspin-offŐ products for exploitation outside fusion (such as the broader energy sector, aviation and hi-tech instruments like nuclear magnetic resonance (NMR) scanners) . 
Oko 75 % ulaganja u okviru ITER-a troši se na stjecanje novih znanja i izradu najmodernijih materijala i tehnologije, što europskim visokotehnološkim industrijama i MSP-ovima pruža dragocjenu priliku za inovacije i razvoj izvedenih proizvoda za uporabu u područjima koja nisu povezana s fuzijom (npr. u širem energetskom sektoru, zrakoplovstvu i visokotehnološkim instrumentima kao što je skener za nuklearnu magnetsku rezonanciju).
Fusion for Energy (F4E) is the JU in charge of the European contribution to the project . 
Zajedničko poduzeće „Fuzija za energiju” (F4E) zaduženo je za europski doprinos tom projektu.
Its main objectives include providing EuratomŐs contribution to ITER and ensuring the Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy . 
Njegovi glavni ciljevi uključuju pružanje doprinosa Euratoma ITER-u i jamčenje provedbe „aktivnosti šireg pristupa” u suradnji s Japanom za brzu realizaciju energije fuzije.
It also prepares and coordinates a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility . 
Također priprema i koordinira program aktivnosti tijekom pripreme izgradnje demonstracijskog fuzijskog reaktora i povezanih postrojenja, uključujući Međunarodno postrojenje za ozračivanje fuzijskih materijala.
JUs are located in the European Union 1 .25 . 
Zajednička poduzeća smještena su u Europskoj uniji 1.25.
Seven JUs are located in Brussels (CS, S2, SESAR, FCH, IMI, BBI and ECSEL) . 
Sedam zajedničkih poduzeća smješteno je u Bruxellesu (CS, S2R, SESAR, FCH, IMI, BBI i ECSEL).
EuroHPC is located in Luxembourg . 1 .26 . F4E is located in Barcelona, Spain . 
Zajedničko poduzeće EuroHPC nalazi se u Luxembourgu, 1.26. a F4E u Barceloni.
ITER (the International Thermonuclear Experimental Reactor), to which the European Union is contributing via F4E, is being built next to the Cadarache facility in Saint-Paul-ls-Durance, in Provence, southern France (see Figure 1.5) . 
ITER (međunarodni termonuklearni eksperimentalni reaktor), kojem Europska unija doprinosi u okviru Zajedničkog poduzeća F4E, gradi se pokraj postrojenja u Cadaracheu u Saint-Paul-lès-Duranceu u Provansi u južnoj Francuskoj (vidjeti sliku 1.5.).
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/9 Source: ECA . 
18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/9 Izvor: Sud.
EN Figure 1.5 Joint Undertakings in the European Union JUs follow bipartite or tripartite governance models 1 .27 . 
HR Slika 1.5. Zajednička poduzeća u Europskoj uniji Zajednička poduzeća ustrojena su prema dvostranom ili trostranom modelu upravljanja 1.27.
Despite having the same legal structure, each JU has specific characteristics due to the fact that they deal with innovation and research in different sectors that are built around different markets . 
Unatoč tome što sva zajednička poduzeća imaju istu pravnu strukturu, svako od njih ima svoje posebnosti zbog činjenice da se bave inovacijama i istraživanjem u različitim sektorima koji su usmjereni na različita tržišta.
Most follow a bipartite model, with the Commission and industry (in some cases also research) represented on a governing board and contributing to the JUŐs activities (SESAR, CS, IMI, FCH, BBI and S2R) . 
Većina njih ustrojena je prema dvostranom modelu, u okviru kojeg su Komisija i relevantni sektorski partneri (a u nekim slučajevima i istraživački) zastupljeni u upravnom odboru i doprinose aktivnostima zajedničkog poduzeća (SESAR, CS, IMI, FCH, BBI i S2R).
The remainder follow a tripartite model in which the Member States, the Commission and industry participate in the governing board and contribute to the JUŐs activities (ECSEL and EuroHPC) . 
Ostala zajednička poduzeća ustrojena su prema trostranom modelu, u okviru kojeg države članice, Komisija i relevantni sektorski partneri sudjeluju u upravnom odboru i doprinose aktivnostima zajedničkog poduzeća (ECSEL i EuroHPC).
C 426/10 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .28 . 
HR C 426/10 Službeni list Europske unije 18.12.2019. 1.28.
Figure 1.6 presents the general governance structure of the JUs . 
Na slici 1.6 prikazana je opća upravljačka struktura zajedničkih poduzeća.
Figure 1.6 General governance structure of the JUs Source: ECA . 
Slika 1.6. Opća upravljačka struktura zajedničkih poduzeća Izvor: Sud.
1 .29 . For the duration of the multiannual financial framework (MFF), JUs manage around 10 % or 7,2 billion euro of the global H2020 budget as illustrated in Figure 1.7 . 
Tijekom višegodišnjeg financijskog okvira (VFO-a) zajednička poduzeća upravljaju udjelom ukupnog proračuna programa Obzor 2020. od otprilike 10 %, što odgovara iznosu od 7,2 milijarde eura, kao što je prikazano na slici 1.7.
The EU funding of 7,2 billion euros, however, leverages about 17 billion euros of research and innovation projects in the H2020 areas delegated to JUs . 
Međutim, financijskim sredstvima EU-a u iznosu od 7,2 milijarde eura potaknuta je realizacija istraživačkih i inovacijskih projekata u vrijednosti od 17 milijardi eura u područjima programa Obzor 2020. koja su delegirana zajedničkim poduzećima.
EN 
HR 18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/11 Istraživačke aktivnosti zajedničkih poduzeća financiraju i EU i sektorski i istraživački partneri 1.30.
All members contribute to the funding of the JUsŐ research and innovation activities . 
Svi članovi doprinose financiranju aktivnosti zajedničkih poduzeća u području istraživanja i inovacija.
On the one hand, the Commission provides cash funds from FP7 and the H2020 for the EU co-funding of the JUsŐ research and innovation projects . 
S jedne strane, Komisija pruža novčana sredstva iz programa FP7 i Obzor 2020. kojima EU sufinancira istraživačke i inovacijske projekte zajedničkih poduzeća.
SESAR also receives funding from the Trans-European Transport Network (TEN-T) programme . 
Financijska sredstva za SESAR izdvajaju se i iz programa transeuropske prometne mreže.
On the other hand, the industry and research partners provide in-kind contributions by implementing the JUsŐ research and innovation projects . 
S druge strane, sektorski i istraživački partneri pružaju doprinose u naravi provedbom istraživačkih i inovacijskih projekata zajedničkih poduzeća.
Both the Commission and private partners provide equal cash contributions to finance the JUsŐ administrative costs . 1 .31 . 
I Komisija i privatni partneri pružaju novčane doprinose u jednakom iznosu za financiranje administrativnih troškova zajedničkih poduzeća.
For the JUsŐ FP7 activities, the amount of in-kind contributions to be provided by the industry partners has to equal the amount of EU co-financing of FP7 research and innovation projects . 1 .32 . 
Kad je riječ o aktivnostima zajedničkih poduzeća u okviru programa FP7, iznos doprinosa u naravi koje su sektorski partneri dužni pružiti mora biti jednak iznosu kojim EU sufinancira istraživačke i inovacijske projekte u okviru programa FP7.
1 .33 . There are two types of industry membersŐ contributions: For all JUs the industry members have to contribute a minimum amount to the total costs of the JU research and innovation projects . 
1.33. Postoje dvije vrste doprinosa sektorskih članova: za svako zajedničko poduzeće sektorski članovi dužni su dati minimalan doprinos ukupnim troškovima istraživačkih i inovacijskih projekata relevantnog zajedničkog poduzeća.
The contribution is defined as the difference between the total project costs and the EU co-funding . 
Taj doprinos odgovara razlici između ukupnih troškova projekata i sufinanciranja EU-a.
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI and S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions which consist of Ôadditional activitiesŐ performed outside the JUsŐ work programmes but falling within the scope of the JUsŐ objectives . 1 .34 . 
U slučaju četiriju zajedničkih poduzeća (CS, FCH, BBI i S2R) privatni članovi također su dužni pružiti minimalnu količinu doprinosa u naravi, i to u obliku „dodatnih aktivnosti” koje nisu obuhvaćene programima rada zajedničkih poduzeća, ali doprinose postizanju njihovih ciljeva.
For 2018, the total payments budget of the seven JUs implementing research programme activities was 1,2 billion euros (2017: 1,2 billion euros), and 0,8 billion euros for F4E (2017: 0,85 billion euros) . 
Ukupni proračun za plaćanja sedam zajedničkih poduzeća koja provode aktivnosti istraživačkih programa za 2018. iznosio je 1,2 milijarde eura (2017.: 1,2 milijarde eura) i 0,8 milijardi eura za F4E (2017.: 0,85 milijardi eura).
EN C 426/12 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .35 . 
HR C 426/12 Službeni list Europske unije 18.12.2019. 1.35.
At the end of 2018, JUs operating under H2020 employed 220 staff (officials, temporary and contract agents) and seven seconded national experts (SNEs) (2017: 222 staff and five SNEs) . 
Na kraju 2018. zajednička poduzeća koja djeluju u okviru programa Obzor 2020. zapošljavala su 220 članova osoblja (dužnosnici te privremeno i ugovorno osoblje) i sedam upućenih nacionalnih stručnjaka (2017.: 222 člana osoblja i pet upućenih nacionalnih stručnjaka).
F4E employed 442 staff (2017: 449 staff) . 
U Zajedničkom poduzeću F4E bila su zaposlena 442 člana osoblja (2017.: 449 članova osoblja).
The number of staff posts filled at the JUs in 2017 and 2018 is illustrated in Figure 1.9 . 
Broj popunjenih radnih mjesta u zajedničkim poduzećima 2017. i 2018. prikazan je na slici 1.9. .
Figure 1.9 Number of staff posts actually filled at the JUs (2017 and 2018) Source: ECA . 
Slika 1.9. Broj stvarno popunjenih radnih mjesta u zajedničkim poduzećima (2017. i 2018.)
The Commission performs interim and final evaluations 1 .36 . 
Komisija obavlja privremene i završne evaluacije 1.36.
As required by the Council regulations setting up the JUs, in 2017 the Commission performed the final evaluation of the JUsŐ performance under FP7 and mid-term evaluations of their performance under H2020 . 1 .37 . 
Kao što je propisano uredbama Vijeća o osnivanju zajedničkih poduzeća, Komisija je 2017. obavila završnu evaluaciju uspješnosti zajedničkih poduzeća u okviru programa FP7 i privremenu evaluaciju njihove uspješnosti u okviru programa Obzor 2020.
The results of these evaluations show important achievements, including the integration of European research, increased cross-border and cross-sector/interdisciplinary collaboration, better use of the available funding, and better availability of research results . 
Rezultati tih evaluacija pokazuju da su ostvarena važna postignuća, uključujući integraciju istraživanja u Europi, povećanje prekogranične i međusektorske/interdisciplinarne suradnje, bolju uporabu raspoloživih financijskih sredstava i veću dostupnost rezultata istraživanja.
Budgetary and discharge arrangements are similar for all JUs 1 .38 . 
Proračunski postupci i postupci davanja razrješnice slični su za sva zajednička poduzeća 1.38.
For JUs, the European Parliament and the Council are responsible for the annual budgetary and discharge procedures . 
Za godišnje proračunske postupke i postupke davanja razrješnice za zajednička poduzeća odgovorni su Europski parlament i Vijeće.
The timeline of the discharge procedure is shown in Figure 1.10 . 
Na slici 1.10. nalazi se kronološki prikaz postupka davanja razrješnice.
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/13 Source: ECA . 
18.12.2019. Službeni list Europske unije C 426/13 Izvor: Sud.
As required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), we have audited: (a) the accounts of all eight JUs for the financial year ended 31 December 2018; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts . 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvenedokumentacijesvihosamzajedničkihpoduzećazafinancijskugodinukojajezavršila31.prosinca2018. te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
1 .40 . On the basis of the results of our audit, we provide the European Parliament and the Council with one statement of assurance per JU on the reliability of the JUsŐ accounts and the legality and regularity of the underlying transactions . 
Na temelju rezultata provedene revizije Sud Europskom parlamentu i Vijeću za svako zajedničko poduzeće podnosi izjavu o jamstvu u pogledu pouzdanosti računovodstvene dokumentacije zajedničkih poduzeća te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
Where appropriate, we supplement the statements of assurance with significant audit observations (see Chapter 3) . 1 .41 . 
U relevantnim slučajevima Sud dopunjuje izjavu o jamstvu bitnim revizorskim opažanjima (vidjeti poglavlje 3.).
In line with Articles 208(4) and 209(2) of the EU Financial Regulation, the audit of the reliability of the accounts for all JUs is outsourced to independent external audit firms . 
U skladu s člankom 208. stavkom 4. i člankom 209. stavkom 2. Financijske uredbe EU-a revizija pouzdanosti računovodstvene dokumentacije svih zajedničkih poduzeća povjerena je neovisnim vanjskim revizorskim društvima.