natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that it cannot be criticised for not being able to establish how VAT and excise duties which it pays are used by the authorities, whether Israeli or Palestinian, under the Paris protocol of the Oslo agreements which establishes conditions for transfers of certain tax revenue from Israel to the PA, but to which the Commission/EU is not a party. 
Komisija smatra da ju se ne može kritizirati jer nije mogla utvrditi kako se PDV i trošarine koje plaća koriste od strane vlasti, bilo izraelskih, bilo palestinskih, u skladu s Pariškim protokolom Sporazuma iz Osla kojim se utvrđuju uvjeti za prijenos određenih prihoda od poreza od Izraela Palestinskoj samoupravi, ali kojem Komisija/EU nije potpisnica.
This was one of a number of factors which led to the Commission ceasing to finance fuel deliveries. 
To je bio jedan od brojnih čimbenika koji je doveo do toga da Komisija prestane financirati dostavu goriva.
For details of the PEFA assessment, see reply to paragraph 61 above. 
Za podrobnije informacije o ocjeni PEFA-e vidi odgovor u odlomku 61. gore.
64 82. (a) The Commission agrees to this recommendation. 
64 82. (a) Komisija prihvaća preporuku.
A service contract tender will be launched in 2014 (see response to paragraph 37). 
Javni natječaj za ugovor o pružanju usluga bit će objavljen u 2014. (vidi odlomak 37.).
82. (b) The Commission agrees to this recommendation and will pursue ongoing plans to simplify the Pegase DFS management system. 
82. (b) Komisija prihvaća ovu preporuku i razvijat će tekuće planove kako bi pojednostavnila sustav upravljanja mehanizmom PEGASE DFS.
EUREP is now responsible for administering the Pegase database, which was moved to the EUREP building at the beginning of October 2013. 
EUREP je sada odgovoran za upravljanje bazom podataka PEGASE, koja je premještena u zgradu EUREP-a početkom kolovoza 2013.
The Commission and the EEAS disagree with this recommendation. 
Komisija i ESVD ne prihvaćaju ovu preporuku.
On conditionality, refer to our response to paragraph 40. 
Što se tiče uvjetovanosti, vidi naš odgovor u odlomku 40.
For CSR, the Commission launched a needs assessment in 2011. 
Komisija je 2011. pokrenula procjenu potreba za Reformu državne uprave.
On this basis, support to the PA will be provided in 2013. 
Potpora Palestinskoj samoupravi u 2013. pružena je na temelju te procjene.
The EEAS and the Commission also consider the implementation of the Palestinian reform and development plan and the Palestinian national development plan, on whose priorities Pegase was and remains based, as a measure of conditionality. 
ESVD i Komisija također razmatraju provedbu Palestinskog plana reformi i razvoja i Palestinskog nacionalnog plana razvoja, na čijim je prioritetima PEGASE bio i jest utemeljen kao mjera uvjetovanosti.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 84. 
ODGOVORI KOMISIJE I EUROPSKE SLUŽBE ZA VANJSKO DJELOVANJE 84.
The Commission and the EEAS agree only partially to this recommendation. 
Komisija i ESVD samo dijelom prihvaćaju ovu preporuku.
The Commission and the EEAS agree to enter into discussions with the PA concerning the funding of salaries and pensions in the Gaza Strip with a view to obtaining an agreement that would take into account the concerns of the Court. 
Komisija i ESVD pristaju stupiti u razgovore s Palentinskom samoupravom o financiranju plaća i mirovina u pojasu Gaze s ciljem postizanja sporazuma kojim bi se u obzir uzele primjedbe Suda.
The Commission agrees to this recommendation. 
Komisija prihvaća preporuku.
European Court of Auditors Special Report No 14/2013 European Union direct financial support to the Palestinian Authority Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 64 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 
Europski revizorski sud Tematsko izvješće br. 14/2013 Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije 2013 — 64 str. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-456-6 doi:10.2865/57940
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ASSESSED HOW WELL THE EUROPEAN COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE MANAGED THE PEGASE DIRECT FINANCIAL SUPPORT (DFS) PROGRAMME WHICH HAS BEEN THE EU’S LARGEST PROGRAMME IN THE OCCUPIED PALESTINIAN TERRITORY SINCE 2008, PROVIDING APPROXIMATELY 1 BILLION EURO IN FUNDING FROM 2008 TO 2012. 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD U OVOM JE IZVJEŠĆU PROCIJENIO JESU LI EUROPSKA KOMISIJA I EUROPSKA SLUŽBA ZA VANJSKO DJELOVANJE DOBRO UPRAVLJALE IZRAVNOM FINANCIJSKOM POTPOROM MEHANIZMA PEGASE, NAJVEĆIM MEHANIZMOM EU-a NA OKUPIRANOM PALESTINSKOM PODRUČJU OD 2008. GODINE KOJIM SU U RAZDOBLJU OD 2008.
IT CONCLUDES THAT THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE SUCCEEDED, DESPITE DIFFICULT CIRCUMSTANCES, IN IMPLEMENTING THE PEGASE DFS PROGRAMME. 
ZAKLJUČENO JE DA SU KOMISIJA I EUROPSKA SLUŽBA ZA VANJSKO DJELOVANJE, UNATOČ TEŠKIM OKOLNOSTIMA, USPJELE PROVESTI IZRAVNU FINANCIJSKU POTPORU MEHANIZMA PEGASE.
HOWEVER, A NUMBER OF ASPECTS OF THE CURRENT APPROACH ARE INCREASINGLY IN NEED OF AN OVER-HAUL. 
MEĐU-TIM, POSTOJI SVE VEĆA POTREBA ZA PREISPITIVANJEM BROJNIH ASPEKATA TRENUTNOG PRISTUPA.
WHILE SOME IMPORTANT RESULTS HAVE BEEN ACHIEVED, THEIR SUSTAINABILITY CANNOT BE ENSURED WITHOUT MAJOR REVISIONS SUCH AS ENCOURAGING THE PALESTINIAN AUTHORITY TO UNDERTAKE MORE REFORMS, NOTABLY IN RELATION TO ITS CIVIL SERVICE. 
IAKO SU POSTIGNUTI NEKI VAŽNI REZULTATI, NJIHOVA SE ODRŽIVOST NE MOŽE OSIGURATI BEZ VELIKIH IZMJENA, KAO ŠTO SU POTICANJE PALESTINSKE SAMOUPRAVE DA PODUZME VIŠE REFORMI, POSEBICE U POGLEDU SVOJE DRŽAVNE SLUŽBE.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-013-EN-C 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD QJ-AB-13-013-HR-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION Special Report No 16 2013 ISSN 1831-0834 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD HR PREISPITIVANJE MODELA „JEDINSTVENE REVIZIJE“ I KOMISIJINOG OSLANJANJA NA RAD NACIONALNIH REVIZIJSKIH TIJELA U PODRUČJU KOHEZIJE Tematsko izvješće br. 16 2013 ISSN 2315-0548
Special Report No 16 2013 TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
16 2013 PREISPITIVANJE MODELA „JEDINSTVENE REVIZIJE“ I KOMISIJINOG OSLANJANJA NA RAD NACIONALNIH REVIZIJSKIH TIJELA U PODRUČJU KOHEZIJE (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a) EUROPSKI REVIZORSKI SUD
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 16 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Tematsko izvješće br. 16 2013 Više informacija o Europskoj uniji dostupno je na internetu (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9241-543-3 doi:10.2865/94994 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2014. ISBN 978-92-9241-548-8 doi:10.2865/10010 © Europska unija, 2014.
57–72 58–67 68–69 70–72 73–78 79–89 DID THE COMMISSION ENSURE A CONSISTENT AUDIT APPROACH ACROSS ALL OPs THROUGH ITS GUIDANCE AND SUPPORT FOR AUDIT AUTHORITIES? 
57.–72. JE LI KOMISIJA SVOJIM SMJERNICAMA I POTPOROM REVIZIJSKIM TIJELIMA OSIGURALA DOSLJEDAN REVIZIJSKI PRISTUP ZA SVE OPERATIVNE PROGRAME 58.–67.
5 GLOSSARY Article 73: Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 stipulates that the Commission may rely on the work carried out by a national audit authority, and reduce its own audits and checks, once it has accepted the national compliance assessment and the audit authority’s audit strategy and if it has obtained reasonable assurance that the management and control systems of the Operational Programme function effectively. 
Uredbe Vijeća (EZ) br. 1083/2006 propisano je da se Komisija može osloniti na rad nacionalnog revizijskog tijela i smanjiti količinu vlastitih revizija i provjera nakon što prihvati nacionalnu procjenu usklađenosti i revizijsku strategiju revizijskog tijela te pod uvjetom da je pribavila razumno jamstvo da su sustavi upravljanja i kontrole operativnog programa djelotvorni.
Compliance assessment: The term ‘compliance assessment’ refers to a process whereby an independent audit body (which can be the national audit authority evaluates the design of management and control systems for an (or a group of ) Operational Programme(s) (the ‘compliance assessment report’) and provides an opinion as to whether they comply with the Regulations (the ‘compliance assessment opinion’). 
Procjena usklađenosti: Izraz „procjena usklađenosti“ odnosi se na postupak kojim neovisno revizijsko tijelo (koje može biti i nacionalno revizijsko tijelo) vrednuje oblik sustava upravljanja i kontrole za jedan operativnih programa (ili skupinu njih) („izvješće o procjeni usklađenosti“) te daje mišljenje o usklađenosti s uredbama („mišljenje o procjeni usklađenosti“).
The Commission must accept the compliance assessment before expenditure incurred under the Operational Programme can be reimbursed from the EU budget. 
Kako bi se rashodi nastali u okviru operativnog programa mogli nadoknaditi iz proračuna EU-a, Komisija prvo mora prihvatiti procjenu usklađenosti.
Contracts of confidence: These are bilateral administrative arrangements signed with national authorities by the Commission during the 2000–06 programming period if it had reasonable assurance that the financial management and control systems for one or more funds complied with the requirements of Commission Regulation (EC) No 438/2001 and that the national authorities had drawn up a satisfactory audit strategy. 
Ugovori o povjerenju: To su dvostrani upravni sporazumi koje je Komisija potpisala s nacionalnim tijelima tijekom programskog razdoblja od 2000. do 2006. godine ako je imala razumna jamstva da su sustavi financijskog upravljanja i kontrole za jedan ili više fondova poštovali obveze iz Uredbe Komisije (EZ) br. 438/2001 te da su nacionalna tijela izradila zadovoljavajuću revizijsku strategiju.
The Member State also undertook to submit reports on its audit activities to the Commission. 
Određena se država članica također obvezala podnijeti Komisiji izvješća o svojim revizijskim aktivnostima.
Where a contract of confidence was signed, the Commission agreed in principle that it would no longer carry out audits in the Member State (or region) concerned. 
U slučaju potpisivanja ugovora o povjerenju, Komisija je u načelu prihvatila da u toj državi članici (ili regiji) više neće provoditi revizije.
Contracts of confidence were signed between 2005 and 2009 with Austria, Cyprus, Denmark, Estonia, Portugal, Lithuania, UK (England), UK (Wales) and Slovenia for 55 OPs. 
U razdoblju od 2005. do 2009. godine, ugovori o povjerenju potpisani su s Austrijom, Ciprom, Danskom, Estonijom, Portugalom, Litvom, Ujedinjenom Kraljevinom (Engleskom), Ujedinjenom Kraljevinom (Walesom) i Slovenijom za 55 operativnih programa.
Financial corrections: Financial corrections aim at protecting the EU budget from the burden of erroneous or irregular expenditure. 
Financijske korekcije: Cilj financijskih korekcija jest zaštiti proračun EU-a od tereta pogrešnih ili nepravilnih rashoda.
For expenditure subject to shared management, recovering payments incorrectly made is the primary responsibility of Member States. 
Za rashode koji su pod podijeljenim upravljanjem povrat nepravilno izvršenih plaćanja glavna je odgovornost država članica.
Financial corrections can be made by withdrawing irregular expenditure from Member States’ expenditure declarations or through recoveries from beneficiaries. 
Financijske se korekcije mogu provesti povlačenjem nepravilnih rashoda iz prijava rashoda država članica ili povratom sredstava od korisnika.
Financial corrections can also be imposed by the Commission. 
Financijske korekcije može naložiti i Komisija.
Internal control: Internal control is understood as a process which is designed to provide reasonable assurance regarding the achievement of an organisation’s objectives in terms of the effectiveness and efficiency of its operations, the reliability of its financial reporting and its compliance with laws and regulations. 
Unutarnja kontrola: Unutarnjom kontrolom smatra se postupak koji je osmišljen radi pružanja razumnog jamstva koje se odnosi na postizanje ciljeva određene organizacije u smislu djelotvornosti i učinkovitosti njezinoga poslovanja, pouzdanosti financijskog izvješćivanja i sukladnosti sa zakonima i propisima.
Internationally accepted audit standards (IAAS): Audit authorities must take account of internationally accepted audit standards in their audit work. 
Međunarodno priznati revizijski standardi (IAAS): Revizijska tijela u svom revizijskom radu moraju uzeti u obzir međunarodno priznate revizijske standarde (IAAS).
The IAAS comprise auditing standards specified by different public and professional standard-setting bodies, such as the International Standards on Auditing (ISAs), the international auditing standards of Supreme Audit Institutions, implementation guidelines issued by INTOSAI and the guidance notes published by the Institute of Internal Auditors. 
Standardi IAAS obuhvaćaju revizijske standarde koje su odredili različita javna i strukovna tijela za utvrđivanje standarda, poput međunarodnih revizijskih standarda (MRevS), međunarodnih revizijskih standarda vrhovnih revizijskih institucija (INTOSAI) te provedbenih smjernica INTOSAI-ja i smjernica Instituta unutarnjih revizora.
Materiality level: Auditors express an opinion as to whether financial statements are prepared, in all material respects, in conformity with a certain set of rules. 
Razina značajnosti: Revizori izražavaju mišljenje o tome jesu li financijski izvještaji u svim značajnim aspektima sastavljeni u skladu s određenim skupom pravila.
The assessment of what is material is a matter of professional judgement. 
Procjena o tome što je značajno jest pitanje stručne prosudbe.
The materiality level used by the Commission is 2 %, which refers to the ratio of erroneous or irregular expenditure to the EU spending audited. 
Razina značajnosti koju koristi Komisija iznosi 2 %, a odnosi se na omjer pogrešnih ili nepravilnih rashoda i revidiranih rashoda EU-a.
In Cohesion, the Commission uses this threshold for both the annual projected error rate and the multiannual residual error rate at the level of each OP. 
U području kohezije Komisija upotrebljava ovaj prag i za godišnju predviđenu stopu pogreške i za višegodišnju stopu preostale pogreške na razini svakog operativnog programa.
(National) audit strategies: Audit authorities’ audit strategies indicate, for each OP (or group of OPs), the systems and bodies which will be examined, the audit approaches and methods to be used, the sampling method for audits on operations and the indicative timetable for these audits. 
(Nacionalne) revizijske strategije: Revizijske strategije revizijskih tijela za svaki operativni program (ili skupinu operativnih programa) naznačuju sustave i tijela koja će se ispitati, revizijske pristupe i metode koje će se koristiti, metodu uzorkovanja za revizije operacija te okvirni raspored tih revizija.
National audit strategies are approved by the Commission. 
Nacionalne revizijske strategije odobrava Komisija.
Operational Programme (OP): Expenditure from the ERDF, CF and ESF is allocated through multiannual Operational Programmes, which set out a development strategy with specific priorities to be carried out with the aid of the fund or, in the case of the Convergence objective, with the aid of both the CF and the ERDF. 
Operativni program: Rashodi iz Europskog fonda za regionalni razvoj, Kohezijskog fonda i Europskog socijalnog fonda dodjeljuju se putem višegodišnjih operativnih programa, koji utvrđuju razvojnu strategiju s točno određenim prioritetima koji se trebaju ostvariti uz pomoć fonda ili, u slučaju cilja konvergencije, uz pomoć Kohezijskog fonda i Europskog fonda za regionalni razvoj.
Programming documents are submitted by Member States and adopted by the Commission. 
Programske dokumente dostavljaju države članice, a usvaja ih Komisija.
Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion Projected error rate: An audit authority’s estimate of the part of the annual expenditure for each OP (or group of OPs) which is not legal and regular. 
16/2013 – Preispitivanje modela „jedinstvene revizije” i Komisijinog oslanjanja na rad nacionalnih revizijskih tijela u području kohezije Predviđena stopa pogreške: Procjena revizijskog tijela o udjelu godišnjih rashoda za svaki operativni program (ili skupinu operativnih programa) koji nisu zakoniti i pravilni.
This rate should be established on the basis of a statistical sampling approach. 
Ta se stopa određuje na temelju pristupa statističkog uzorkovanja.
Projected error rates must be representative for the expenditure incurred for the OP (or group of OPs). 
Predviđene stope pogrešaka moraju biti reprezentativne za rashode nastale u okviru operativnog programa (ili skupine operativnih programa).
This may also be the case for error rates established on the basis of specific non-statistical sampling methods (in particular for small populations), as long as they are representative of the population as a whole. 
To može biti slučaj i sa stopama pogrešaka određenima na temelju posebnih metoda uzorkovanja koje nisu statističke (osobito za male skupine podataka), pod uvjetom da su reprezentativne za cijelu skupinu podataka.
Residual error rate: The Commission’s estimate of the part of the expenditure paid during the entire programming period for each OP (or group of OPs) which is not legal and regular. 
Stopa preostale pogreške: Procjena Komisije o udjelu rashoda isplaćenih tijekom cijelog programskog razdoblja za svaki operativni program (ili skupinu operativnih programa) koji nisu zakoniti i pravilni.
Residual error rates are calculated by the Commission on the basis of the audit authorities’ representative annual projected error rates as validated by the Commission. 
Komisija izračunava stope preostalih pogrešaka na temelju reprezentativnih godišnjih predviđenih stopa pogrešaka revizijskih tijela koje je Komisija potvrdila.
These annual rates are then applied to the expenditure paid during the programming period, and all financial corrections implemented since the start of the programming period at national level (through withdrawals and recoveries) and EU level (through formal Commission decisions) are deducted. 
Te se godišnje stope zatim primjenjuju na rashode plaćene tijekom programskog razdoblja, a sve financijske korekcije izvršene od početka programskog razdoblja na nacionalnoj razini (povlačenjem rashoda i povratom sredstava) i razini EU-a (službenim odlukama Komisije) se oduzimaju.
This calculation results in the cumulative residual amount at risk. 
Takvim se obračunom dobiva kumulativni preostali rizični iznos.
The residual error rate is the ratio of this amount to the total expenditure paid since 2007. 
Stopa preostale pogreške predstavlja omjer tog rizičnog iznosa i ukupnih rashoda plaćenih od 2007. godine.
7 ABBREVIATIONS CF: Cohesion Fund COCOF: Coordination Committee of the Funds EC: European Community ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund EU: European Union IAAS: Internationally accepted audit standards ISA: International standard on auditing OP: Operational Programme Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
16/2013 – Preispitivanje modela „jedinstvene revizije” i Komisijinog oslanjanja na rad nacionalnih revizijskih tijela u području kohezije 7 KRATICE KF: Kohezijski fond COCOF: Odbor za koordinaciju fondova EZ: Europska zajednica EFRR: Europski fond za regionalni razvoj ESF: Europski socijalni fond EU: Europska unija IAAS: Međunarodno priznati revizijski standardi MRevS: Međunarodni revizijski standardi OP: Operativni program Tematsko izvješće br.
8 EXECUTIVE SUMMARY I. Through this audit, the Court analysed the extent to which the Commission is able to rely, in the area of Cohesion, on the work of national audit authorities and took stock of the Commission’s implementation of the ‘single audit’ model (as specified in Article 73 of Regulation No 1083/2006). 
8 SAŽETAK I. Ovom je revizijom Sud analizirao u kojoj se mjeri Komisija može osloniti na rad nacionalnih revizijskih tijela u području kohezije te je preispitao Komisijinu provedbu modela „jedinstvene revizije“ (iz članka 73.
The report covers the period from 2010 to the end of 2012. 
Izvješće pokriva razdoblje od 2010. do kraja 2012. godine.
Shared management arrangements imply that the Commission has to be able to rely on Member States in its supervision of the EU budget. 
Mehanizmi podijeljenog upravljanja podrazumijevaju da se u nadzoru proračuna EU-a Komisija mora moći osloniti na države članice.
The Court found that Member States and the Commission have made significant efforts to establish a better system for auditing Cohesion spending for the 2007–13 programming period. 
Sud je utvrdio da su države članice i Komisija poduzele znatne napore u uspostavljanju boljeg sustava revidiranja potrošnje u području kohezije za programsko razdoblje od 2007. do 2013. godine.
However, this has come at a cost. 
Međutim, to je uključivalo troškove.
The Court estimates the specific annual ‘cost of control’ for audit authorities at between 110 and 130 million euro. 
Sud procjenjuje da posebni godišnji „troškovi kontrole“ revizijskih tijela iznose između 110 i 130 milijuna eura.
This corresponds to around 0,2 % of the total budget (in terms of EU and national public and private funding) for all ERDF/CF and ESF Operational Programmes (OPs). 
To je otprilike 0,2 % ukupnog proračuna (u pogledu javnog i privatnog financiranja na nacionalnoj razini i na razini EU-a) za sve operativne programe Europskog fonda za regionalni razvoj/Kohezijskog fonda i Europskog socijalnog fonda.
In this respect, the Court would observe that internal control systems require an appropriate balance between the cost of checks in a particular budgetary area and the benefits those checks bring in terms of limiting the risk of loss and irregularity to an acceptable level. 
U tom pogledu, Sud primjećuje da sustavi unutarnje kontrole zahtijevaju odgovarajuću ravnotežu između troškova provjera u određenom proračunskom području i koristi koje te provjere donose u smislu svođenja rizika od gubitka i nepravilnosti na prihvatljivu razinu.
Since the start of the programming period, the Commission has made considerable progress on developing a system based on which it can draw assurance as to the legality and regularity of ERDF/CF and ESF expenditure from the work of national audit authorities, and on providing guidance material which contributes to better consistency in audit authorities’ approaches and working methods. Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
Od početka programskog razdoblja Komisija je postigla znatan napredak u izradi sustava na temelju kojega može pribaviti jamstvo o zakonitosti i pravilnosti rashoda Europskog fonda za regionalni razvoj/Kohezijskog fonda i Europskog socijalnog fonda na osnovi rada nacionalnih revizijskih tijela te u pružanju smjernica koje pridonose većoj dosljednosti u pristupima i metodama rada revizijskih tijela. Tematsko izvješće br.
V. However, the Court identified a number of risks in the Commission’s reliance on the error rates reported by audit authorities and the information on financial corrections reported by Member States. 
V. Međutim, Sud je utvrdio cijeli niz rizika u tome što se Komisija oslanja na stope pogrešaka koje dostavljaju revizijska tijela te na informacije o financijskim korekcijama koje dostavljaju države članice.