natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The SME-I is the largest element in both the EIC Pilot and EIC Enhanced Pilot, accounting for around two-thirds of the respective budgets. 
Instrument SME-I najveći je element i u pilot-fazi EIC-a i poboljšanoj pilot-fazi EIC-a te na njega otpada otprilike dvije trećine proračuna obje pilot-faze.
20 The proposal for the EIC under Horizon Europe, currently in legislative procedure, preserves some elements of the instrument such as a continued focus on SMEs and grant-only support. 
20 Prijedlog o EIC-u u okviru programa Obzor Europa, koji je trenutačno u zakonodavnom postupku, zadržava neke elemente instrumenta kao što su kontinuirana usmjerenost na MSP-ove i pružanje potpore isključivo u obliku bespovratnih sredstava.
However, certain other aspects under consideration have yet to be developed or tested13. 
Međutim, neki drugi aspekti koji se razmatraju tek trebaju biti razvijeni ili ispitani13.
12 12 The concept of non-bankability is defined in the EIC frequent asked questions as an “inability to attract sufficient funding”. 
12 U okviru često postavljanih pitanja o EIC-u koncept neprihvatljivosti za financiranje definira se kao „nemogućnost privlačenja dovoljno sredstava”.
13 For example, the provision of financial support to projects through equity finance, and the partial acceptance of the selection processes carried out in other calls or programmes. 
13 Na primjer, osiguravanje financijske potpore za projekte s pomoću vlasničkog financiranja i djelomično prihvaćanje postupaka odabira provedenih u okviru drugih poziva ili programa. 12
Audit scope and approach 21 This special report is the latest in a series of ECA publications examining financial support to innovative SMEs14. 
Opseg revizije i revizijski pristup 21 Ovo tematsko izvješće najnovija je publikacija koju je Sud objavio u okviru niza publikacija u kojima ispituje financijsku potporu inovativnim MSP-ovima14.
Both the European Parliament and the Council have stressed the importance of supporting innovative SMEs and start-ups in order to maximise Europe’s potential for growth. 
Europski parlament i Vijeće istaknuli su važnost pružanja potpore inovativnim MSP-ovima i novoosnovanim poduzećima kako bi se u najvećoj mogućoj mjeri povećao potencijal Europe za rast.
We expect the observations arising from our audit and the recommendations we make to feed into the multiannual financial framework debate on how to set up and administer the SME instrument’s successor from 2020 onwards. 
Sud očekuje da će njegova opažanja na temelju revizije i preporuke biti uključeni u raspravu u vezi s višegodišnjim financijskim okvirom o tome kako će se uspostaviti i primjenjivati novi instrument za mala i srednja poduzeća koji će od 2020. godine zamijeniti trenutačni instrument.
22 In this audit, we examined whether the SME Instrument was effective in supporting innovation by SMEs? 
22 Sud je u okviru revizije ispitao je li instrument SME-I bio djelotvoran u podupiranju inovacija MSP-ova.
23 The audit addressed whether: o the instrument targeted the “right SMEs”(i.e., those with high innovation potential); o the instrument achieved geographical reach as well as searching for excellence; o the Commission’s selection process was designed to fund the best projects; o the Commission provided effective support to beneficiaries; o the Commission adequately monitored and followed up the instrument in order to make improvements. 
23 Revizijom je ispitano je li: o instrument usmjeren na „odgovarajuće MSP-ove” (tj. one s velikim potencijalom za inovacije) o instrumentom postignuta široka zemljopisna pokrivenost i usmjerenost na izvrsnost o postupak odabira Komisije osmišljen tako da se financiraju najbolji projekti o Komisija pružila djelotvornu potporu korisnicima o Komisija na odgovarajući način provodila praćenje instrumenta i daljnje postupanje na temelju tog praćenja kako bi poboljšala instrument.
24 Our audit therefore focused on the design, management and outputs of the SME-I and its evolution towards the EIC including the EIC Pilot. 
24 Revizija koju je obavio Sud stoga je bila usmjerena na to kako je instrument SME-I osmišljen, kako se njime upravlja i kakve rezultate ostvaruje te kako se razvijao prema prijelazu u EIC, uključujući pilot-fazu EIC-a.
We included in our audit the grants awarded in the period January 2014 to May 2019. 
Sud je revizijom obuhvatio bespovratna sredstva dodijeljena u razdoblju od siječnja 2014. do svibnja 2019.
13 14 Special reports on guarantees (SR 20/2017 SME Guarantee Facility) and on venture capital (SR 17/2019). 
14 Tematska izvješća o jamstvima (tematsko izvješće br. 20/2017 o instrumentu za davanje jamstva za MSP-ove) i poduzetničkom kapitalu (tematsko izvješće br.
25 The audit combined evidence from a range of sources: o a desk review of documents; o an analytical data review; o surveys of beneficiaries, unsuccessful applicants receiving a seal of excellence, remote evaluators and national innovation agencies (NIAs); o information visits to Bulgaria, Denmark, France, Romania, Slovenia, Spain and the United Kingdom; and o interviews with Commission Directorates-General, EASME, the European Investment Bank (EIB), European Investment Fund (EIF) and other relevant stakeholders. 
13 25 U reviziji su kombinirani dokazi iz niza izvora: o pregleda dokumentacije o pregleda analitičkih podataka o anketa provedenih među korisnicima, podnositeljima neuspješnih prijava koji su nositelji pečata izvrsnosti, ocjenjivačima na daljinu i nacionalnim agencijama za inovacije o posjeta Bugarskoj, Danskoj, Francuskoj, Rumunjskoj, Sloveniji, Španjolskoj i Ujedinjenoj Kraljevini u svrhu prikupljanja informacija i o razgovora s predstavnicima glavnih uprava Komisije, EASME-a, Europske investicijske banke (EIB) i Europskog investicijskog fonda (EIF) te drugim relevantnim dionicima.
26 For further details on our audit methodology and sources of evidence, see Annex I. 14 
26 Dodatne pojedinosti o metodologiji revizije i izvorima dokaza navedene su u prilogu I. 14
Observations Targeting the right beneficiaries 27 According to the H2020 Regulation15, the SME-I targets innovative SMEs with a strong ambition to develop, grow and internationalise. 
Opažanja Usmjerenost na odgovarajuće korisnike 27 U skladu s Uredbom o programu Obzor 2020.15 instrument SME-I namijenjen je inovativnim MSP-ovima koji pokazuju snažne ambicije za razvijanje, rast i internacionalizaciju.
Objectives and target group of the SME Instrument have changed during its implementation 28 SME-I stakeholders pointed out in interviews and in response to our surveys that the SME-I would have benefited from a more precise definition of its target and objectives at its inception. 
Ciljevi i ciljna skupina instrumenta SME-I promijenili su se tijekom njegove provedbe 28 Dionici instrumenta SME-I istaknuli su u razgovorima i odgovorima na ankete Suda da bi za taj instrument bilo korisno da je od njegove uspostave preciznije definirano kome je namijenjen i koji je njegov cilj.
29 This ambiguity, particularly concerning the type of companies being targeted by the SME-I, was also highlighted in the SME Experts Advisory Group (EAG) 2014 Report16. 
29 U izvješću Savjetodavne skupine stručnjaka (EAG) za mala i srednja poduzeća za 2014. godinu16 istaknuto je da ne postoje jasne definicije, posebice u pogledu vrste poduzeća kojoj je instrument SME-I namijenjen.
According to the EAG, additional resources and a deeper analysis of the intended target group would have allowed the Commission greater confidence in attracting the right type of applicants. 
Prema izvješću EAG-a, dodatni resursi i dublja analiza ciljne skupine omogućili bi Komisiji pouzdanije podatke za potrebe privlačenja odgovarajuće vrste podnositelja prijava.
30 The objectives in successive work programmes changed several times throughout implementation. 
30 Ciljevi u uzastopnim programima rada mijenjali su se nekoliko puta tijekom provedbe instrumenta.
The first two work programmes (2014-2015 and 2016-2017) focused on any innovation that boosted company growth and was new to the market. 
Prva dva programa rada (za razdoblje 2014. – 2015. i razdoblje 2016. – 2017.) bila su usmjerena na bilo koju inovaciju kojom se potaknuo rast poduzeća i koja je bila nova na tržištu.
The work programmes for the EIC Pilot (2018-2020) and the Enhanced EIC Pilot (2019-2020) shifted focus towards “market-creating” innovation. 
U programima rada za pilot-fazu EIC-a (2018. – 2020.) i poboljšanu pilot-fazu-EIC-a (2019. – 2020.) naglasak je stavljen na inovacije „kojima se stvaraju nova tržišta”.
By comparison, the SBIR programme has changed little since its renewal in 201117. 
Za usporedbu, program SBIR od svoje je ponovne uspostave 2011. izmijenjen tek u manjoj mjeri17.
31 The frequent changes introduced during the short life of the SME-I has led to confusion for key actors, such as the National Contact Points (NCPs), the Enterprise Europe Network (EEN) and applicants about what should be funded. 
31 Česte promjene koje su se uvodile tijekom kratkog postojanja instrumenta SME-I zbunile su ključne dionike, kao što su nacionalne kontaktne točke, Europska poduzetnička mreža i podnositelji prijava, u pogledu toga što bi se trebalo financirati.
15 Regulation (EU) No 1291/2013 establishing H2020. 
15 Uredba (EU) br.
16 2014 Annual Report of the EAG on Innovation in SMEs. 
16 Godišnje izvješće EAG-a za inovacije u MSP-ovima za 2014. godinu.
32 During implementation of the SME-I, the type of companies targeted has shifted from mature companies that had participated in previous FWPs, to innovative and in particular, young companies without previous FWP experience. 
32 Tijekom provedbe instrument SME-I prvo je bio usmjeren na zrela poduzeća koja su sudjelovala u prethodnim okvirnim programima rada za istraživanje, a zatim na inovativna te posebice mlada poduzeća bez prethodnog iskustva u okvirnim programima rada za istraživanje.
The introduction in 2018 of the bottom-up approach and the pitch under the EIC Pilot accelerated the move towards a more youthful mix of SMEs (see Figure 2). 
Uvođenjem pristupa „odozdo prema gore” i predstavljanja poduzeća 2018. godine u okviru pilot-faze EIC-a ubrzan je prelazak na raznoliku skupinu mlađih MSP-ova (vidi grafikon 2.).
33 The current age profile of beneficiaries matches that of companies identified in the Nesta study18 on the factors for growth and differences in job creation for companies. 
33 Trenutačni profil dužine postojanja korisnika podudara se s profilom poduzeća prepoznatim u studiji NESTA-e18 o čimbenicima rasta poduzeća i razlika u njihovoj sposobnosti za otvaranje novih radnih mjesta.
This indicates that the current portfolio of beneficiaries is better positioned to deliver growth and job creation. 
To pokazuje da su korisnici u trenutačnom portfelju u boljem položaju za rast i otvaranje novih radnih mjesta.
34 The bottom-up approach has solved the issue seen with the previous structure where companies would select the "topic" on which to apply for support, based on the different award success rates. 
34 Pristupom „odozdo prema gore” riješen je problem uočen u prethodnoj strukturi u okviru koje su poduzeća odabirala „temu” za koju će se prijaviti u cilju dobivanja potpore na temelju različitih stopa uspješnosti.
It has also simplified the administrative procedures for the calls. 
Time su ujedno pojednostavnjeni administrativni postupci za pozive.
An alternative approach may be appropriate where there is a need to ring-fence specific areas considered a priority for the EU. 
Alternativni pristup mogao bi biti prikladan u slučajevima kada postoji potreba za namjenskim izdvajanjem sredstava za određena područja koja se smatraju prioritetom za EU.
18 Nesta Working Paper No 11/02, A look at business growth and contraction in Europe. 
18 Radni dokument NESTA-e br. 11/02, A look at business growth and contraction in Europe.
Late introduction of non-bankability concept 35 The SME-I aims to “fill the gap in funding for early stage high-risk research and innovation”19. 
Kasno uvođenje koncepta neprihvatljivosti za financiranje 35 Cilj je instrumenta SME-I „popuni[ti] praznin[u] u financiranju za visokorizična istraživanja i inovacije u ranoj fazi”19.
However, the successive work programmes have not specified how to target SMEs facing difficulties in obtaining funding from other sources, and the concept of “non-bankability” was only introduced with the Enhanced EIC Pilot in 2019. 
Međutim, u uzastopnim programima rada nije definirano kako će se usmjeriti na MSP-ove koji se suočavaju s teškoćama u pribavljanju sredstava iz drugih izvora, a koncept „neprihvatljivosti za financiranje” uveden je tek u okviru poboljšane pilot-faze EIC-a 2019. godine.
36 According to various stakeholders interviewed, there is a risk of the SME-I crowding-out private investment. 
36 Prema mišljenju različitih dionika s kojima je Sud razgovarao, postoji rizik od toga da se instrumentom SME-I istiskuju privatna ulaganja.
This was borne out in the results of our survey among beneficiaries. 
To je potvrđeno u rezultatima ankete koju je Sud proveo među korisnicima.
In Phase 2, 36 % of respondents believed that their projects could have received funding from the private sector, and 17 % replied that they could have used their company's own resources to fund innovation. 
Među ispitanicima koji su sudjelovali u 2. fazi, njih 36 % smatralo je da su njihovi projekti mogli dobiti sredstva od privatnog sektora, a 17 % njih odgovorilo je da su se mogli koristiti resursima svojega poduzeća za financiranje inovacija.
Jury members also confirmed this risk in interview (see Figure 3). 
Članovi ocjenjivačkog odbora također su tijekom razgovora potvrdili taj rizik (vidi grafikon 3.).
Figure 3 – Phase 2 companies’ alternative sources of private funding Source: ECA survey to beneficiaries. 
Grafikon 3. – Alternativni izvori privatnog financiranja za poduzeća koja su sudjelovala u 2. fazi Izvor: anketa koju je Sud proveo među korisnicima.
37 However, the stakeholders highlighted the subsequent crowding-in effect generated by the EU grant that helps beneficiaries to later attract the additional funds needed to advance their innovation projects and scale up. 
37 Međutim, dionici su istaknuli da je dobivanje bespovratnih sredstava EU-a omogućilo da kasnije privuku dodatna sredstva potrebna za napredak inovacijskih projekata i razmjerno širenje poslovanja.
17 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Private sector Own resources Yes No Don't know 19 Regulation (EU) No 1291/2013 establishing H2020. 
17 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Privatni sektor Vlastita sredstva Da Ne Ne znam 19 Uredba (EU) br.
39 Prior to 2019, the bankability of projects was not considered in the SME-I selection process. 
39 Prije 2019. godine u postupku odabira projekata za instrument SME-I nije se razmatrala prihvatljivost projekata za financiranje.
Indeed the instrument awarded grants to some SMEs that could have been financed by the market. 
Bespovratna sredstva dodjeljivana su nekim MSP-ovima koji su se mogli financirati na tržištu.
The introduction of the non-bankability concept requires clear provisions on how it can be demonstrated, particularly since the EU branding of the SME-I and the grant itself attract additional financial resources supporting beneficiaries’ innovation projects. 
Uvođenje koncepta neprihvatljivosti za financiranje zahtijeva da se jasno propiše kako se takva neprihvatljivost može dokazati, posebice zato što se samom oznaka EU-a koju nose MSP-ovi i bespovratnim sredstvima koja dodjeljuje EU privlače dodatna financijska sredstva kojima se podupiru inovacijski projekti korisnika.
Geographical reach Varying levels of participation among countries – partly due to factors beyond the control of the Commission 40 The main factor determining SME-I participation and project success is excellence. 
Zemljopisna pokrivenost Različite stope sudjelovanja među zemljama – djelomično zbog čimbenika koji su izvan kontrole Komisije 40 Izvrsnost je glavni čimbenik o kojem ovisi sudjelovanje u instrumentu SME-I i uspješnost projekta.
Therefore, given the contrasting innovation levels among Member States, an uneven distribution of funds is to be expected. 
Stoga, s obzirom na različite razine inoviranja među državama članicama, za očekivati je da će raspodjela sredstava biti neravnomjerna.
At the same time, however, through H2020 the EU aims to ensure that the benefits of an innovation-led economy are widely distributed and maximised20. 
Međutim, EU istodobno s pomoću programa Obzor 2020. nastoji zajamčiti da se u što većoj mjeri ostvare i prošire koristi koje su pružaju gospodarstvom koje se temelji na inovacijama20.
41 The graphs and maps below (Figure 4, Picture 1 and Picture 2) illustrate country-level statistics on the number of submitted applications and funding received relative to the number of SMEs, GDP and population. 
41 Grafikoni i karte u nastavku (grafikon 4., slika 1. i slika 2.) pokazuju statističke podatke na razini pojedinačnih zemalja o broju podnesenih prijava i iznosu primljenih sredstava u odnosu na broj MSP-ova, BDP i broj stanovnika.
Annex II shows the distribution of SME-I funding per Member State in absolute and relative terms, the number of projects awarded, the number of proposals and the success rate per Member State. 
U prilogu II. prikazana je raspodjela sredstava iz instrumenta SME-I po državama članicama u apsolutnom i relativnom smislu, broj projekata kojima su dodijeljena sredstva, broj prijedloga i stopa uspješnosti po državama članicama.
42 Traditionally, Horizon 2020 implementation analysis has featured two different groups of Member States: EU-15 and EU-1321. 
42 U analizi provedbe programa Obzor 2020. obično se posebno razmatraju dvije različite skupine država članica: EU-15 i EU-1321.
In the case of the SME Instrument, this distinction does not serve to explain the variation in funding received (see first column of Figure 4). 
U slučaju instrumenta SME-I, to razlikovanje ne služi tome da se objasne razlike u primljenim financijskim sredstvima (vidi prvi stupac u grafikonu 4.).
18 United... 36 41 49 50 51 55 2 3 
Grafikon 4. – Raspodjela sredstava iz instrumenta SME-I prema broju MSP-ova, BDP-u i broju stanovnika Izvor: Sud, na temelju podataka Komisije. 19 Financiranje u okviru instrumenta SME-I (u eurima) / br. MSP-ova Danska Fi ns ka 476 Irska 391 Estonija 330 Šv edska 184 Slovenija 145 Austrija 144 Španjolska 124 Nizozemska 07 Ujedinjena Kraljevina 78 Malta 73 Njemačka 66 Francuska 55 Belgija 55 Mađars ka 49 Italija 48 Portugal 39 Litva 28 Poljska 20 Grčka 19 Latvija 17 Hrvatska 15 Luksemburg 12 Cipar 10 Č eš k a 6 Bugarska 5 Slov ačka 5 Rumunjska 1 - 100 200 300 400 500 Financiranje u okviru instrumenta SME-I (u eurima) / BDP (u milijunima eura) 1 506 Danska Fi ns ka Irska Estonija Šv edska Slovenija Austrija Španjolska Nizozemska Ujedinjena Kraljevina Malta Njemačka Francuska Belgija Mađars ka Italija Portugal Litva Poljska Grčka Latvija Hrvatska Luksemburg Cipar Č eš k a Bugarska Slov ačka Rumunjska - 300 600 900 121 2 157 69 172 48 72 75 206 102 161 120 67 83 66 42 7 24 3 1 33 24 2 372 466 301 278 437 75 909 Financiranje u okviru instrumenta SME-I (u eurima) / br. stanovnika Danska ,1 19,8 19,9 Fins ka Irska Estonija Šv edska Slovenija Austrija Španjolska Nizozemska Ujedinjena Kraljevina Malta Njemačka Francuska Belgija Mađars ka Italija Portugal Litva Poljska Grčka Latvija Hrvatska Luksemburg Cipar Č eš k a Bugarska Slov ačka Rumunjska 2,0 2,5 3,0 2,8 3,0 3, 1,9 0,9 1,4 1,0 0,5 0,7 0,6 0 , 6 0,3 0,4 0,0 9,7 5,3 7,1 7,1 5 2 2,5 4, - 5 10 15 20 17,7 12,8 19 21 Države članice EU-13 čine Bugarska, Hrvatska, Cipar, Češka, Estonija, Mađarska, Latvija, Litva, Malta, Poljska, Rumunjska, Slovačka i Slovenija, dok države članice EU-15 čine ostalih 15 država članica Europske unije.
Picture 1 – Number of submitted project proposals per thousand SMEs Source: ECA. 
Slika 1. – Broj podnesenih projektnih prijedloga na tisuću MSP-ova Izvor: Sud.
Picture 2 – SME-I funding per SME (€/SME) 20 Source: ECA. 
Slika 2. – Financiranje iz instrumenta SME-I po MSP-u (EUR/MSP) 20 Izvor: Sud.
43 The level of participation in SME-I and project success rate are affected by several factors: (1) innovation ecosystem and number of SMEs in the country; (2) existence of a national strategy on the SME-I; (3) effort made to promote the SME-I; and (4) support provided by NCPs and the EEN. 
43 Na stopu sudjelovanja u instrumentu SME-I i stopu uspješnosti projekata utječe nekoliko čimbenika: (1) inovacijsko okruženje i broj MSP-ova u zemlji (2) postojanje nacionalne strategije za instrument SME-I (3) uloženi napor u promicanje instrumenta SME-I (4) potpora koju pružaju nacionalne kontaktne točke i Europska poduzetnička mreža.
44 While some of these factors are beyond the Commission’s control, others – such as the marketing and promotion of the instrument or the support provided by the NCPs – fall within its influence. 
44 Iako su neki od tih čimbenika izvan kontrole Komisije, određeni čimbenici, kao što su marketing i promidžba instrumenta ili potpora koju pružaju nacionalne kontaktne točke, potpadaju u sferu njezina utjecaja.
45 Differences in success rates between countries are partly explained by existing variation in the levels of innovation. 
45 Razlike u stopama uspješnosti među zemljama djelomično se mogu objasniti postojećim razlikama u razini inoviranja.
Figure 5 shows a strong correlation between success rates in the SME-I and the European Innovation Scoreboard Summary Innovation Index22. 
Grafikon 5. pokazuje snažnu povezanost između stopa uspješnosti u okviru instrumenta SME-I i sažetka indeksa inovativnosti u okviru Europske ljestvice uspjeha u inoviranju22.
Figure 5 – Correlation between SME-I success rate and the 2019 European Innovation Scoreboard Source: ECA based on Commission data. 
Grafikon 5. – Povezanost između stope uspješnosti u okviru instrumenta SME-I i Europske ljestvice uspjeha u inoviranju 2019. Izvor: Sud, na temelju podataka Komisije.
21 0.8 0.7 0.6 0.5 EE 0.4 0.3 0.2 0.1 MT CY SL HU PL IT PT ES SE LU FI UK BE DK NL DE FR EL IE AT SK LV CZ LT BG HR RO 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% Success rate by country 22 https://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards_en European innovation scoreboard 
21 0,8 0,7 0,6 0,5 EE 0,4 0,3 0,2 0,1 MT CY SL HU PL IT PT ES SE EL LU FI UK BE DK NL DE FR AT IE SK LV CZ LT BG HR RO 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12% 13% Stopa uspješnosti po zemljama 22 https://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards_hr Europska ljestvica uspjeha u inoviranju
46 A common characteristic of participant countries with high participation and success rates in the instrument is the presence of an active national innovation agency (NIA), which acts as intermediary with the innovative SMEs. 
46 Ono što je zajedničko zemljama sudionicama s visokom stopom sudjelovanja i visokom stopom uspješnosti u okviru instrumenta je postojanje aktivne nacionalne agencije za inovacije, koja djeluje kao posrednik s inovativnim MSP-ovima.
Conversely, in the three Member States with the lowest level of participation (compared to the number of SMEs in the country) and the lowest success rates, there is no NIA. 
S druge strane, u tri države članice s najnižom stopom sudjelovanja (u odnosu na broj MSP-ova u zemlji) i najnižim stopama uspješnosti ne postoji nacionalna agencija za inovacije.
47 In our survey of national innovation agencies (NIAs), we asked whether they had national programmes supporting SMEs in applying for the SME-I. 
47 Sud je u anketi koju je proveo među nacionalnim agencijama za inovacije upitao ispitanike imaju li nacionalne programe kojima se MSP-ovima pruža potpora u prijavljivanju za instrument SME-I.
Just under half of NIAs confirmed that they had national programmes supporting SMEs applying for Phase 2, with 35 % reporting this for Phase 1 (see Figure 6). 
Nešto manje od polovice nacionalnih agencija za inovacije potvrdilo je da postoje nacionalni programi kojima se MSP-ovima pruža potpora u prijavljivanju za 2. fazu tog instrumenta, dok je njih 35 % izvijestilo da takvi programi postoje za prijavljivanje za 1. fazu (vidi grafikon 6.).