natgillin/translations-raw huggingface dataset:
From left to right: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak. 
10 Slijeva nadesno: Werner Vlasselaer, Bernard Moya, Andreas Duerrwanger, Jana Janečková, Jan Gregor, Wiktor Szymczak.
EXECUTIVE SUMMARY Replies of the European Parliament III. 
Odgovor Europskog parlamenta Sažetak III.
Parliament welcomes the analytical work conducted by the Court of Auditors, which shows that overall the institutions manage their buildings efficiently. 
Parlament pozdravlja analitički rad Revizorskog suda, koji pokazuje da institucije općenito učinkovito upravljaju svojim nekretninama.
Regarding the other part of the observations, we refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI. 
Što se tiče drugog dijela opažanja, upućujemo na svoje odgovore na točke IV., V. i VI.
In March 2010, Parliament’s Bureau endorsed its first “Medium and Long Term Buildings Strategy” outlining a multiannual planning for its future property policies and needs for the years ahead. 
Predsjedništvo Parlamenta prihvatilo je u ožujku 2010. svoju prvu „Srednjoročnu i dugoročnu strategiju upravljanja nekretninama”, u kojoj se iznose višegodišnji planovi za strategije o budućim nekretninama i potrebe za nekretninama u narednim godinama.
The decisions progressively taken by the Bureau in recent years ensured a successful consolidation of Parliament’s real estate and the achievement of the objectives of the strategy especially concerning office needs. 
Odlukama koje je Predsjedništvo donosilo posljednjih godina osigurala se uspješna konsolidacija nekretnina Parlamenta i ostvarivanje ciljeva te strategije, osobito u pogledu potrebe za uredima.
The Building Strategy beyond 2019, approved by the Bureau in April 2018, represents the continuation of this strategic planning focusing on needs not yet sufficiently addressed such as flexible meeting facilities for trilogues, bringing the Parliament closer to citizens (Europa Experience) and enhancing security. 
Strategija upravljanja nekretninama nakon 2019., koju je Predsjedništvo odobrio u travnju 2018., predstavlja nastavak tog strateškog planiranja s naglaskom na potrebama koje za sada nisu dostatno zadovoljene, kao što su fleksibilni prostori za sastanke trijaloga, približavanje Parlamenta građanima („Europa Experience”) i povećanje sigurnosti.
This strategy was the result of a thorough needs analysis taking into account budgetary constraints. 
Ta strategija rezultat je detaljne analize potreba, uzimajući u obzir proračunska ograničenja.
Regarding the NWoW project, evaluations have been conducted with an impact on building projects and Parliament's building strategy. 
Što se tiče projekta NWoW, provedene su evaluacije, koje su utjecaje na građevinske projekte Parlamenta i njegovu strategiju upravljanja nekretninama.
Although the project in its original form was later abandoned (following a decision by the former President), the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Iako se od projekta u njegovom izvornom obliku kasnije odustalo (nakon odluke bivšeg predsjednika), Parlament na temelju dijaloga s predmetnim službama u dvije zgrade provodi neke njegove dijelove.
V. As far as Parliament is concerned, it needs to be stressed that the chosen financing structure of the KAD II project provided the possibility of external financing, which was necessary for reasons of financial management and flexibility. 
V. Što se tiče Parlamenta, potrebno je naglasiti da je zahvaljujući odabranoj strukturi financiranja projekta KAD II bilo moguće vanjsko financiranje, što je bilo nužno zbog financijskog upravljanja i fleksibilnosti.
So far, Parliament has been able to finance the project almost completely without using the loan facility. 
Parlament je dosada uspio financirati projekt gotovo u potpunosti bez upotrebe kreditnog instrumenta.
Budgetary transfers made in this respect were conducted in full transparency (see Parliament’s replies to paragraphs 42, 97 and Recommendation 3). 
Povezani proračunski prijenosi provedeni su uz potpunu transparentnost (vidi odgovore Parlamenta na točke 42. i 97. te na preporuku 3.).
Until now there were no cost overruns and the project is forecasted to remain within budget (see Parliament reply to paragraph 49). 
Dosada nije bilo prekoračenja troškova, a predviđa se da će projekt ostati u okviru planiranog proračuna (vidi odgovor Parlamenta na točku 49.).
Parliament uses information deducted from tailor-made data reports for its future office allocation plan. 
Parlament za plan dodijele budućih ureda upotrebljava informacije dobivene iz namjenskih izvješća s podacima.
Further improvements, including the introduction of specific IT tools, are already scheduled. 
Već su planirana daljnja poboljšanja, uključujući uvođenje posebnih informatičkih alata.
Parliament welcomes the initiative of monitoring the efficiency of buildings portfolio of all institutions on a harmonised basis respecting the particularities of each institution. 
Parlament pozdravlja inicijativu da se učinkovitost portfelja nekretnina svih institucija prati na usklađen način uz poštovanje posebnosti svake institucije.
Parliament refers to its replies to the Recommendations. 
Parlament upućuje na svoje odgovore na preporuke.
OBSERVATIONS 13. 
Zapažanja 13.
The Building Strategy Beyond 2019, approved by Parliament's Bureau in April 2018, was the result of a thorough analysis of clearly identified needs and intense discussions taking into account all relevant aspects concerning the foreseeable future. 
Strategija upravljanja nekretninama nakon 2019., koju je Predsjedništvo Parlamenta odobrio u travnju 2018., bila je rezultat temeljite analize jasno utvrđenih potreba i intenzivnih rasprava, uzimajući u obzir sve relevantne aspekte u doglednoj budućnosti.
The planning of property requirements is based on a needs analysis and takes into account budgetary constraints. 
Planiranje zahtjeva za nekretninama temelji se na analizi potreba i uzima u obzir proračunska ograničenja.
In spring 2018, approximately 1 000 colleagues from five different Directorates-General moved into the Martens building, a building that highly benefits from elements of the NWoW approach. 
U proljeće 2018. otprilike 1000 kolega iz pet različitih glavnih uprava preselilo se u zgradu Martens, zgradu u kojoj su prisutni brojni elementi iz pristupa NWoW.
The feedback received from occupants is very positive as regards office space, common areas and meeting rooms. 
Povratne informacije korisnika o uredskom prostoru, zajedničkim prostorima i sobama za sastanke vrlo su pozitivne.
According to studies made by the Parliament in 2015, the full use of NWoW in the Martens and KAD buildings would have brought an approximate amount of savings of €110 million over the period of 20 years. 
Prema studijama koje je Parlament izradio 2015. potpunim korištenjem pristupa NWoW u zgradama Martens i KAD ostvarila bi se tijekom razdoblja od 20 godina ušteda od približno 110 milijuna EUR.
Although the project in its original form was later abandoned in 2015, the Parliament is implementing some of its elements in two of its buildings based on a dialogue with the services concerned. 
Iako se od projekta u njegovom izvornom obliku odustalo 2015., Parlament na temelju dijaloga s predmetnim službama u dvije zgrade provodi neke njegove dijelove.
This means that in future 60 % of Parliament’s staff will benefit from this. 
To znači da će u budućnosti taj pristup koristiti 60 % osoblja Parlamenta.
Due to the relevant rules of the Financial Regulation, in particular the budgetary principle of annuality, financing mechanisms for the institutions' large multiannual construction projects are often complex. 
Zbog relevantnih pravila iz Financijske uredbe, a posebno proračunskog načela jedne godine, mehanizmi financiranja velikih višegodišnjih građevinskih projekata institucija često su vrlo složeni.
Parliament would like to emphasise that the existence of a financial intermediary did not affect its control over the financial aspects of the KAD II project, since it authorises all financial flows. 
Parlament želi naglasiti da postojanje financijskog posrednika nije utjecalo na njegovu kontrolu nad financijskim aspektima projekta KAD II jer on odobrava sve financijske tokove.
As an additional precautionary measure, the compliance by the financial intermediary with its contractual obligations towards Parliament is subject to a regular external audit. 
Dodatna mjera opreza obveza je redovite vanjske revizije usklađenosti financijskog posrednika s njegovim ugovornim obvezama prema Parlamentu.
Parliament would like to emphasise that the financing structure, which was set up following a decision of the Bureau and based on best practices experienced by some other Institutions, fully complies with all legal and regulatory requirements. 
Parlament bi želio naglasiti da je struktura financiranja, koja je uspostavljena nakon odluke Predsjedništva i temelji se na najboljoj praksi nekih drugih institucija, u potpunosti u skladu sa svim pravnim i regulatornim zahtjevima.
Moreover, the financing structure reflects the complexity of the regulatory environment for a large multiannual building project, covering potential financial needs by offering the possibility of external financing while at the same time providing a maximum of internal financial flexibility. 
Nadalje, struktura financiranja odražava složenost regulatornog okruženja za veliki višegodišnji građevinski projekt i pokriva potencijalne financijske potrebe pružanjem mogućnost vanjskog financiranja te istodobno maksimalne razine unutarnje financijske fleksibilnosti.
The size of the KAD II project (211 000 m2) required such flexibility in order to be able to provide for cost peaks during the construction phase. 40. The average budgetary year-end transfer of unused appropriations in those 5 years amounted to 2%-3% of Parliament's annual budget - representing a normal level of deviations between incurred administrative expenditure and estimations. 
Takva je fleksibilnost bila potrebna zbog veličine projekta KAD II (211 000 m2) kako bi se tijekom faze izgradnje mogla osigurati sredstva za razdoblja visokih troškova. b Prosječni prijenos neiskorištenih odobrenih sredstava na kraju godine tijekom tih 5 godina iznosio je 2 % do 3 % godišnjeg proračuna Parlamenta, što predstavlja uobičajenu razinu odstupanja između nastalih administrativnih rashoda i procjena.
The use of these appropriations allowed Parliament, in line with sound financial management, to limit indirect bank loans to the contractual minimum. 
Zahvaljujući korištenju tih odobrenih sredstava Parlament je u skladu s dobrim financijskim upravljanjem ograničio neizravne bankovne kredite na ugovorni minimum.
Given the impossibility to guarantee specific annual budget appropriations to fund multiannual large building projects, Parliament obtained through the financial intermediary, at very moderate cost, a flexible credit line that covered the financial contractual obligations Parliament had entered into in order to construct the KAD II complex. 
S obzirom na to da nije moguće jamčiti određeni iznos godišnjih odobrenih proračunskih sredstava za financiranje velikih višegodišnjih građevinskih projekata, Parlament je preko financijskog posrednika, uz vrlo skroman trošak, dobio fleksibilnu kreditnu liniju za pokrivanje ugovornih financijskih obveza koje je Parlament prihvatio u svrhu izgradnje kompleksa KAD II.
An important intention of the budgetary transfers was to reduce financing costs. 
Važna namjera proračunskih prijenosa bilo je smanjenje troškova financiranja.
Year-end transfers of unused appropriations for the KAD II project represented limited portions of the annual budget. 
Prijenosi neiskorištenih odobrenih sredstava na kraju godine za projekt KAD II predstavljaju ograničene dijelove godišnjeg proračuna.
These budget transfers are transparent procedures that are also used by some other institutions. 
Ti proračunski prijenosi transparentni su postupci, koje koriste i neke druge institucije.
The transfers are duly proposed and approved within the applicable legal and regulatory framework by Parliament’s Committee on Budgets acting on behalf of the Budgetary Authority. 
Odbor Parlamenta za proračune, koji djeluje u ime proračunskog tijela, predlaže i odobrava prijenose u okviru mjerodavnog pravnog i regulatornog okvira.
This financing mechanism avoids the costs of using the credit line. 
Tim se mehanizmom financiranja izbjegavaju troškovi korištenja kreditne linije.
It also allows, in combination with this credit line, for a maximum flexibility of political decision-making by the Budgetary Authority during the construction period. 
U kombinaciji s tom kreditnom linijom njime se također proračunskom tijelu tijekom razdoblja izgradnje omogućuje maksimalna fleksibilnost prilikom donošenja političkih odluka.
See also Parliament's reply to paragraphs 40 and 97 and Recommendation 3. 
Vidi također odgovor Parlamenta na točke 40. i 97. te na preporuku 3.
In 2009, the Bureau approved a number of additional options, for example in the area of environmental performance and security, to be incorporated into the project. 
Predsjedništvo je 2009. odobrilo da se u projekt unese niz dodatnih mogućnosti, na primjer u području ekološke učinkovitosti i sigurnosti.
Projects running over several years are usually planned in fixed prices. 
Projekti koji traju više godina obično se planiraju u fiksnim cijenama.
Applying indexation, the current budget of €432 million corresponds to the budget approved by the Bureau in 2009 and the Budgetary Authority. 
Uz primjenu indeksacije trenutačni proračun od 432 milijuna EUR odgovara proračunu koji su Predsjedništvo i proračunsko tijelo odobrili 2009.
So far, there have been no cost overruns and Parliament’s current forecasts indicate that the project is within the budgetary envelope. 
Dosad nije bilo prekoračenja troškova i trenutačne prognoze Parlamenta pokazuju da je projekt u okviru proračunske omotnice.
Because the contracts signed with construction companies already cover around 90% of the project budget, any remaining financial risk mainly relates to unforeseen events and risks. 
S obzirom na to da ugovori potpisani s građevinskim poduzećima već obuhvaćaju oko 90 % proračuna projekta, sav preostali financijski rizik uglavnom se odnosi na nepredviđene događaje i rizike.
The delay in the delivery date (end of 2019 for the east site and 2022 for the west site) was mainly caused by a first unsuccessful tender for construction works. 
Glavni razlog kašnjenja u datumu isporuke (kraj 2019. za istočni dio te 2022. za zapadni dio) neuspjeh je prvog postupka javne nabave za građevinske radove.
Parliament’s economic reasoning has been to prioritise the respect of the project budget over the avoidance of delays. 
Parlament je iz ekonomskih razloga odlučio prednost dati poštovanju proračuna projekta, a ne izbjegavanju kašnjenja.
Until the finalisation of the new building, Parliament incurs preferential rental cost of EUR 14.4 million per year plus financing cost for the building project. 
Dok nova zgrada ne bude dovršena, Parlament uz troškove financiranja građevinskog projekta snosi i trošak povlaštenog najma u iznosu od 14,4 milijuna EUR godišnje.
In accounting terms, this is largely outweighed by a later start of the depreciation of the new building investment (EUR 17.3 million per year). 
U računovodstvenom smislu taj trošak znatno je niži od uštede zbog kasnijeg početka amortizacije ulaganja u novu zgradu (17,3 milijuna EUR godišnje).
After the move into the new ADENAUER building, the depreciation of this new building is largely offset by the long-term use of a state-of-the-art building owned by Parliament with low energy costs, equal working conditions for all staff and efficiency gains (the entire workforce in the same building instead of in six locations). 
Nakon preseljenja u novu zgradu ADENUER amortizacija te nove zgrade u velikoj se mjeri kompenzira dugoročnim korištenjem najsuvremenije zgrade u vlasništvu Parlamenta s niskim energetskim troškovima, jednakim radnim uvjetima za sve osoblje i povećanjem učinkovitosti (svi zaposlenici u istoj zgradi umjesto na šest lokacija).
In the future, the so-called Building Information Modelling (BIM) will be deployed. 
U budućnosti će se primjenjivati sustav za modeliranje i prikaz informacija o nekretninama, takozvani BIM (Building Information Modelling).
This is an IT tool already used in some Member States that will become standard in the European building sector in the coming years. 
Riječ je o informatičkom alatu koji se već koristi u nekim državama članicama i koji će u narednim godinama postati standard u europskom građevinskom sektoru.
The indicator of an average amount of space per staff member features in Parliament’s latest key document, its Building Strategy Beyond 2019, adopted by Parliament’s Bureau on 16 April 2018. 
Pokazatelj prosječne količine prostora po zaposleniku nalazi se u posljednjem ključnom dokumentu Europskog parlamenta, njegovoj Strategiji upravljanja nekretninama nakon 2019., koju je Predsjedništvo Parlamenta usvojilo 16. travnja 2018.
More concretely, an important update in the Buildings Strategy is how Parliament now plans and uses its office space based on a participative and client-oriented consultation of the users on their specific needs: the answer is a modern, collaborative and socially responsible use of office space. 
Konkretnije, važan novi element Strategije upravljanja nekretninama način je na koji Parlament sada planira i koristi svoj uredski prostor na temelju participativnog i usmjerenog savjetovanja s korisnicima o njihovim posebnim potrebama: rješenje je moderno, kolaborativno i društveno odgovorno korištenje uredskog prostora.
For the administration, the updated Strategy moves away from a category-based calculation of office space for each Directorate-General towards providing an average amount of space per staff member (approx. 10 m2). 
Sa stajališta administracije, u ažuriranoj strategiji više se uredski prostor ne računa po kategorijama za svaku glavnu upravu, već se računa prosječna količina prostora po članu osoblja (približno 10 m2).
This new approach allows each Directorate-General to influence its specific working conditions e.g. by introducing more social and concentration areas to staff or otherwise by choosing more collaborative ways of working. 
Zahvaljujući tom pristupu svaka glavna uprava može oblikovati specifične radne uvjete, primjerice uvođenjem više društvenih i zajedničkih prostora na osoblje ili pak odabirom kolaborativnih načina rada.
Measurement and reporting on this key indicator will be done on a regular basis. 
Redovito će se provoditi mjerenje i izvješćivanje o tom ključnom pokazatelju.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 90. 
Zaključci i preporuke 90.
In 2010, Parliament formalised for the first time a multiannual building strategy, which was substantially updated in 2018. 
Parlament je 2010. prvi put formalizirao višegodišnju strategiju upravljanja nekretninama, koja je 2018. znatno ažurirana.
Please see the replies to paragraphs 40 and 42 (budgetary transparency of the financing mechanism), paragraph 50 (delays and costs), and paragraphs 58 and 60 (monitoring and reporting). 
Vidi odgovore na točke 40. i 42. (proračunska transparentnost mehanizma financiranja), točku 50. (kašnjenja i troškovi) te točke 58. i 60. (praćenje i izvješćivanje).
We also refer to our replies to Executive Summary IV, V and VI. 
Također upućujemo na svoje odgovore na točke IV., V. i VI.
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the new Building Strategy beyond 2019. 
U travnju 2018. Predsjedništvo Parlamenta odobrio je novu Strategiju upravljanja nekretninama nakon 2019.
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy (see also the reply to paragraph 13 and Recommendation 2). 
Predsjedništvo se redovito izvješćuje o napretku u raznim dijelovima strategije (vidi također odgovor na točku 13. i preporuku 2.).
Recommendation 1 The recommendation is accepted. 
Preporuka 1. Preporuka se prihvaća.
In 2010, Parliament’s Bureau adopted an ambitious strategy for Parliament’s property policy. 
Predsjedništvo Parlamenta usvojilo je 2010. ambicioznu strategiju upravljanja nekretninama Parlamenta.
Based on this strategy, the decisions progressively taken by the Bureau contributed to ensure a successful consolidation of Parliament’s real estate and facilities and the achievement of the objectives initially fixed in the strategy. 
Odluke koje je Predsjedništvo donosilo na temelju te strategije doprinijele su osiguravanju uspješne konsolidacije nekretnina i objekata Parlamenta te ostvarenju ciljeva koji su prvotno utvrđeni u strategiji.
In April 2018, Parliament’s Bureau approved the Building Strategy Beyond 2019. 
U travnju 2018. Predsjedništvo Parlamenta odobrio je Strategiju upravljanja nekretninama nakon 2019.
The Bureau is regularly briefed on the progress of various parts of the strategy, as it has been the case since the first adoption of a Building Strategy. 
Predsjedništvo se redovito izvješćuje o napretku u raznim dijelovima strategije, kao što je to bio slučaj od samog usvajanja Strategije upravljanja nekretninama.
In addition, pursuant to Article 203(3) of the Financial Regulation Parliament’s annual Working Document on Building Policy provides the Budgetary Authority with information on the expected evolution of the global programming of surface area and locations for the coming years, including a description of the building projects in planning phase that are already identified. 
Osim toga, u skladu s člankom 203. stavkom 3. Financijske uredbe Parlament u radnom dokumentu o svojoj politici vezanoj za nekretnine dostavlja proračunskom tijelu informacije o očekivanom razvoju globalnog programiranja površine i lokacija za naredne godine s opisom projekata vezanih uz nekretnine u fazi planiranja koji su već utvrđeni.
We refer to the reply to paragraph 27. 
Upućujemo na odgovor na točku 27.
Recommendation 2 The recommendation is accepted. 
Preporuka 2. Preporuka se prihvaća.
Some evaluations have already been conducted on the NWoW project. 
Već su provedene neke evaluacije u okviru projekta NWoW.
These evaluations had a positive impact on the Martens and KAD II building projects and are also reflected in the new Building Strategy Beyond 2019 (such as a consultative process for allocation of office space, increased use of collaborative office space, determination of m2/staff member). 
Te su evaluacije imale pozitivan učinak na građevinske projekte Martens i KAD II te su uzete u obzir i u novoj Strategiji upravljanja nekretninama nakon 2019. (kao što je savjetodavni postupak za dodjelu uredskog prostora, povećano korištenje kolaborativnog uredskog prostora, određivanje m2/zaposlenik).
As far as the KAD II project is concerned, Parliament would like to point out that it is in full control of the financial aspects of the project (see the reply to paragraph 38). 
Što se tiče projekta KAD II, Parlament bi želio istaknuti da u potpunosti kontrolira financijske aspekte tog projekta (vidi odgovor na točku 38.).
The complexity of the financing mechanism reflects the complexity and the multiannual nature of the project and the resulting financial needs. 
Složenost financijskog mehanizma odražava složenost i višegodišnju prirodu projekta te financijske potrebe koje iz toga proizlaze.
It also reflects Parliament’s complex regulatory environment (see the reply to paragraph 39). 
To odražava i složeno regulatorno okruženje Parlamenta (vidi odgovor na točku 39.).
We also refer to our replies to paragraphs 40 and 42 (concerning budgetary transparency) and to Recommendation 3. 
Upućujemo i na odgovore na točke 40. i 42. (o proračunskoj transparentnosti) i na preporuku 3.
Recommendation 3 The recommendation is accepted. 
Preporuka 3. Preporuka se prihvaća.
Parliament fully shares the general aim of budgetary transparency of financing mechanisms for construction projects (see also the replies to paragraphs 40, 42 and 97). 
Parlament se u potpunosti slaže s općim ciljem proračunske transparentnosti za mehanizme financiranja građevinskih projekata (vidi također odgovore na točke 40., 42. i 97.).