natgillin/translations-raw huggingface dataset:
X Recommendation 4: The Commission should take effective steps in order to enhance the quality of expenditure checks carried out by external auditors. 
X 4. preporuka: Komisija bi trebala poduzeti djelotvorne korake kako bi se poboljšala kvaliteta provjera rashoda koje provode vanjski revizori.
X Recommendation 5: The Commission should apply a consistent and robust methodology for the external relations directorates-general to calculate residual error rates. 
X 5. preporuka: Komisija bi trebala primjenjivati dosljednu i pouzdanu metodologiju kako bi glavne uprave za vanjske odnose mogle izračunati stope preostale pogreške.
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’ 
X Potpuno provedeno U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedeno Nije primjenjivo Nedostatni dokazi PRILOG 8.2. PRAĆENJE PROVEDBE PRIJAŠNJIH PREPORUKA ZA PODRUČJE „GLOBALNA EUROPA”
EN C 373/274 Official Journal of the European Union 10.11.2015 2011 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply Recommendation 6: EuropeAid, DG ECHO and FPI improve the supervision of grant contracts, making better use of on-the-spot visits to prevent and detect ineligible expenditure declared and/or increase the coverage of the audits contracted by the Commission. 
HR C 373/274 Službeni list Europske unije 10.11.2015. Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2011. 6. preporuka: Glavna uprava EuropeAid, glavna uprava ECHO i Služba za instrumente vanjske politike trebale bi poboljšati nadzor nad ugovorima o bespovratnim sredstvima i to boljim korištenjem terenskim posjetima kako bi se spriječili i otkrili prijavljeni neprihvatljivi rashodi i/ili povećao opseg revizija koje je Komisija ugovorila.
X Long-established missions have now become compliant with Article 60 Financial Regulation requirements, with FPI assistance. In keeping with its action plans in response to various audit findings, FPI achieved the objective of making the three largest CFSP missions compliant. 
Financijske uredbe. U skladu sa svojim akcijskim planovima kao odgovorom na različite nalaze revizije, FPI je postigao cilj usklađivanja triju najvećih misija u okviru zajedničke vanjske i sigurnosne politike (ZVSP).
In addition, one medium sized mission (EUPOL COPPS) was assessed and found compliant by the end of 2014. 
Osim toga, jedna misija srednje veličine (EUPOL COPPS) ocijenjena je te je ustanovljeno da je usklađena do kraja 2014.
The four compliant missions (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghanistan and EUPOL COPPS) consumed approximately EUR 192 million or 61 % of the 2014 CFSP budget. 
U četiri usklađene misije (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghanistan i EUPOL COPPS) utrošeno je oko 192 milijuna EUR, odnosno 61 % proračuna ZVSP-a za 2014.
The assessment of a fifth mission (EUCAP Nestor) started in 2014 and will be completed in 2015. 
Ocjena pete misije (EUCAP Nestor) započela je 2014. i završit će 2015.
Another mission (EUCAP Sahel Niger) will be assessed in 2015. 
Druga misija (EUCAP Sahel Niger) ocjenjivat će se 2015.
(This is the 2011 follow up/update of a 2009 recommendation). X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence 
(Riječ je o praćenju provedbe preporuke iz 2011. godine/ ažuriranju preporuke iz 2009. godine.) X Potpuno provedeno U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedeno Nije primjenjivo Nedostatni dokazi
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Economic and Social Committee (EESC) Other institutions and bodies Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9 9.10-9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15-9.17 9.15 9.16-9.17 
10.11.2015. Službeni list Europske unije C 373/275 HR POGLAVLJE 9. „Administracija” SADRŽAJ Uvod Posebne značajke obuhvaćene ovim naslovom višegodišnjeg financijskog okvira Opseg revizije i revizijski pristup Pravilnost transakcija Ispitivanje odabranih sustava i godišnjih izvješća o radu Opažanja o pojedinačnim institucijama i tijelima Europski parlament Europski gospodarski i socijalni odbor (EGSO) Ostale institucije i tijela Revizorski sud Zaključak i preporuke Zaključak za 2014. godinu Preporuke Prilog 9.1. – Rezultati ispitivanja transakcija za područje „Administracija” Prilog 9.2. – Praćenje provedbe prijašnjih preporuka za područje „Administracija” Odlomak 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9 9.10-9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15-9.17 9.15 9.16-9.17
EN C 373/276 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1. This chapter presents our findings related to our specific assessment for ‘Administration’(1). 
C 373/276 Službeni list Europske unije 10.11.2015. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA UVOD 9.1. U ovom se poglavlju iznose naši nalazi povezani s posebnom procjenom područja „Administracija”(1).
Key information on the activities covered and the spending in 2014 is provided in Graph 9.1. 
Ključne informacije o obuhvaćenim aktivnostima i rashodima u 2014. godini navedene su u grafikonu 9.1.
We report separately on the EU agencies and other bodies (3). 
Za agencije i ostala tijela EU-a podnosimo zasebna izvješća (3).
Our mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. 
Mandatom Suda nije obuhvaćena financijska revizija nad Europskom središnjom bankom.
(1) This includes the administrative expenditure of all the European Union (EU) institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Njime su obuhvaćeni administrativni rashodi svih institucija Europske unije (EU), mirovine i plaćanja europskim školama.
For the latter, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. 
Za europske škole objavljujemo posebno godišnje izvješće koje se podnosi Odboru guvernera europskih škola.
A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Primjerak tog izvješća šalje se i Europskom parlamentu, Vijeću i Komisiji.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of the MFF heading 9.3. 
HR 10.11.2015. Službeni list Europske unije OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Posebne značajke obuhvaćene ovim naslovom višegodišnjeg financijskog okvira 9.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources (salaries, pensions and allowances), accounting for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Administrativni rashodi obuhvaćaju rashode za ljudske resurse (plaće, mirovine i naknade) koji čine otprilike 60% ukupnog iznosa te rashode za zgrade, opremu, energiju, komunikacije i informacijsku tehnologiju.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. 
Glavne rizike u vezi s administrativnim rashodima predstavljaju neusklađenost s postupcima javne nabave, provedbe ugovora, zapošljavanja te izračuna plaća, mirovina i naknada.
Overall we consider this MFF heading to be a low risk area. 
Općenito gledajući, ovaj naslov višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) smatramo područjem niskog rizika.
Audit scope and approach 9.5. Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes our overall approach and methodology. 
Opseg revizije i revizijski pristup 9.5. U dijelu 2. priloga 1.1. poglavlju 1. opisuje se naš opći revizijski pristup i metodologija.
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) The audit involved an examination of a sample of 129 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
U vezi s revizijom područja „Administracija” potrebno je naglasiti nekoliko pojedinosti: (a) Revizijom je obuhvaćeno ispitivanje uzorka od 129 transakcija, kako je utvrđeno u odlomku 7. priloga 1.1.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the MFF heading. 
Uzorak je sastavljen tako da bude reprezentativan uzorak cjelokupnih transakcija u okviru područja obuhvaćenog ovim naslovom VFO-a.
In 2014 the sample consisted of 92 payments of salaries and pensions, related allowances and other staff costs, 14 payments in respect of contracts related to buildings and 23 payments connected with other expenses (energy, communication, information technology, etc.). (b) The audit also examined (4) the procedures for recruiting temporary and contract staff(5) and the procurement procedures(6) at the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman. 
Uzorak se 2014. godine sastojao od 92 isplate plaća, mirovina, povezanih naknada i drugih troškova za osoblje, 14 plaćanja u vezi s ugovorima za zgrade te 23 plaćanja za ostale rashode (energija, komunikacije, informacijska tehnologija itd.). (b) Revizijom je obuhvaćeno i ispitivanje (4) postupaka zapošljavanja privremenog i ugovornog osoblja (5) te postupaka javne nabave (6) u Europskom gospodarskom i socijalnom odboru, Odboru regija i Europskom ombudsmanu.
(4) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
C 373/277 (4) Na temelju rotacijskog pristupa koji Sud primjenjuje od 2012. godine, revizijom sustava svake su godine obuhvaćene dvije ili tri institucije ili tijela, pri čemu se za svaku instituciju ili tijelo i sustav ispituje uzorak transakcija.
(5) In 2014, the audit included the examination of 15 recruitment procedures for the European Economic and Social Committee, 15 recruitment procedures for the Committee of the Regions and 10 recruitment procedures for the European Ombudsman. 
(5) Revizija je 2014. godine obuhvaćala ispitivanje 15 postupaka zapošljavanja u Europskom gospodarskom i socijalnom odboru, 15 postupaka zapošljavanja u Odboru regija i 10 postupaka zapošljavanja u Europskom ombudsmanu.
(6) In 2014, the audit included the examination of 15 procurement procedures for the European Economic and Social Committee, 15 procurement procedures for the Committee of the Regions and seven procurement procedures for the European Ombudsman. 
(6) Revizija je 2014. godine obuhvaćala ispitivanje 15 postupaka javne nabave u Europskom gospodarskom i socijalnom odboru, 15 postupaka javne nabave u Odboru regija i sedam postupaka zapošljavanja u uredu Europskog ombudsmana.
EN C 373/278 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) The assessment of the annual activity reports included the reports of the Commission’s directorates-general (DGs) and offices(7) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
C 373/278 Službeni list Europske unije 10.11.2015. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA (c) Procjenom godišnjih izvješća o radu obuhvaćena su izvješća glavnih uprava (GU) i ureda (7) Komisije koji su u prvom redu zaduženi za administrativne rashode te izvješća svih drugih institucija i tijela.
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2014 are given in paragraph 9.14. 
Rezultati navedene revizije kojom su obuhvaćeni financijski izvještaji Suda za godinu koja je završila 31. prosinca 2014. izneseni su u odlomku 9.14.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.7. 
PRAVILNOST TRANSAKCIJA 9.7.
Annex 9.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
U prilogu 9.1. ukratko se prikazuju rezultati ispitivanja transakcija.
Of the 129 transactions that we audited, 20 (15,5 %) were affected by error. 
Od 129 transakcija nad kojima smo proveli reviziju njih 20 (15,5 %) sadržavalo je pogrešku.
On the basis of the 12 errors which we have quantified, we estimate the level of error to be 0,5 % (9). 
Na temelju 12 kvantificiranih pogrešaka procjenjujemo da stopa pogreške iznosi 0,5 % (9).
Graph 9.2 presents the extent to which the different types of errors contributed to our estimate of the level of error for 2014. 
U grafikonu 9.2. prikazana je mjera u kojoj su različite vrste pogrešaka pridonijele našoj procjeni stope pogreške za 2014. godinu.
Graph 9.2 — Contribution by type of error to the estimated level of error The Court of Auditors’ own spending is audited by an Source: European Court of Auditors. 
Grafikon 9.2. – Doprinos procijenjenoj stopi pogreške po vrstama pogrešaka Izvor: Europski revizorski sud.
(7) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics. 
(7) GU za ljudske resurse i sigurnost, Ured za upravljanje individualnim materijalnim pravima i njihovu isplatu (PMO), Ured za infrastrukturu i logistiku u Bruxellesu te GU za informatiku.
(9) We calculate our estimate of error from a representative sample. 
(9) Procjenu pogreške izračunavamo iz reprezentativnog uzorka.
The figure quoted is the best estimate. 
Navedena brojka prikazuje najbolju procjenu.
We have 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 0,9 % (the lower and upper error limits respectively). 
S 95%-tnom pouzdanošću možemo tvrditi da se stopa pogreške u skupini podataka kreće između 0,1% i 0,9% (donja i gornja granica stope pogreške).
We did not identify any significant weaknesses in the selected systems and annual activity reports of the institutions and bodies. 
U odabranim sustavima i godišnjim izvješćima o radu institucija i tijela nismo utvrdili znatne nedostatke.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 9.10. 
OPAŽANJA O POJEDINAČNIM INSTITUCIJAMA I TIJELIMA 9.10.
We did not identify any serious weaknesses in respect of the topics audited for the Court of Justice, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and for the European Data Protection Supervisor. 
Za Sud Europske unije, Odbor regija, Europski ombudsman i Europskog nadzornika za zaštitu podataka nismo utvrdili nikakve ozbiljne nedostatke u pogledu tema obuhvaćenih revizijom.
Our observations on the following specific institutions and bodies are not material to administrative expenditure as a whole. 
Naša opažanja o sljedećim institucijama i tijelima ne utječu značajno na administrativne rashode u cjelini.
However, they are significant in the context of the individual institution or body concerned. 
Međutim, važna su u kontekstu pojedinačne institucije ili tijela na koje se odnose.
European Parliament 9.11. 
Europski parlament 9.11.
Of the 28 payments audited for the European Parliament, one related to the operating grant paid in 2013 to a European political party(10). 
Od 28 plaćanja obuhvaćenih revizijom za Europski parlament, jedno je bilo povezano s bespovratnim sredstvima za poslovanje koja su 2013. godine isplaćena jednoj europskoj političkoj stranci(10).
We found weaknesses in the checks carried out by the European Parliament on the political party’s expenditure as regards the costs reimbursed by the latter to its affiliated organisations (11) and in some of the procurement procedures it organised (see Box 9.1) (12). 
U provjerama rashoda političke stranke koje je obavljao Europski parlament utvrdili smo nedostatke u pogledu troškova koje je navedena stranka nadoknadila svojim pridruženim organizacijama (11) te u nekim od postupaka javne nabave koje je organizirala (vidjeti okvir 9.1.)
1), as amended by Regulation (EC) No 1524/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p. 
1.) kako je izmijenjena Uredbom (EZ) br. 1524/2007 (SL L 343, 27.12.2007., str.
5) and Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ C 112, 9.4.2011, p. 
5.) i Odlukom Predsjedništva Europskog parlamenta od 29. ožujka 2004. o utvrđivanju postupaka za provedbu Uredbe (EZ) br.
1). (11) Affiliated organisations are defined as follows: they must be officially recognised by the European party concerned; they must be listed in the statutes of the party or the collaboration between the party and the affiliated organisation must be based on an established factual partnership; parties need to describe such ‘affiliation’ at the stage of the grant application. 
1.). (11) Pridružene organizacije definiraju se na sljedeći način: predmetna europska stranka službeno ih priznaje, navode se u statutu stranke ili se suradnja između pridružene organizacije i stranke temelji na de facto partnerstvu, pri čemu stranke takvu „pridruženost” moraju definirati u fazi prijave za dodjelu bespovratnih sredstava.
The EDPS takes good note of the results of the Court’s analysis and will continue to improve its system for timely monitoring and control. 
Europski nadzornik zaštite podataka prima na znanje rezultate ocjene Suda te će i dalje nastojati poboljšati svoj sustav za pravodobno praćenje i nadzor.
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT The Parliament recalls that procurement procedures and resulting payments conducted by the political parties at European level (hereinafter ‘parties’) are only in a limited way comparable to the procurement procedures and payments made directly by the authorising officers of the institutions. 
ODGOVOR EUROPSKOG PARLAMENTA 9.11. Parlament podsjeća da su postupci javne nabave i iz njih proizašla plaćanja koja su izvršile političke stranke na europskoj razini (u nastavku „političke stranke”) samo na ograničen način usporediva s postupcima javne nabave i plaćanjima koja su izravno izvršili dužnosnici za ovjeravanje iz institucija.
Although not directly influencing the tendering procedures of the parties, the Parliament’s Authorising Officer provides them with an extensive support. 
Iako izravno ne utječe na postupke nadmetanja političkih stranaka, dužnosnik za ovjeravanje Parlamenta pruža im sveobuhvatnu potporu.
However, responsibility remains with the parties for their financial transactions. 
Međutim, političke stranke su odgovorne za svoje financijske transakcije.
European Economic and Social Committee (EESC) 9.12. 
HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Europski gospodarski i socijalni odbor (EGSO) 9.12.
We found weaknesses in four cases out of the 15 procurement procedures examined. 
Uočili smo nedostatke u četirima od 15 ispitanih postupaka javne nabave.
In three of these cases, the EESC did not properly assess whether the tenders complied with the required specifications and made clerical mistakes in valuing the tenderers’ bids. 
Od tih slučajeva, u njih tri EGSO nije na odgovarajući način procijenio usklađenost ponuda s traženim specifikacijama te je napravio administrativne pogreške pri njihovoj ocjeni.
In the fourth case, the EESC did not appropriately apply the exclusion criteria for the awarding of the contract. 
U četvrtom slučaju EGSO pri dodjeli ugovora nije na odgovarajući način primijenio kriterije za isključivanje.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE 9.12. 
ODGOVOR GOSPODARSKOG I SOCIJALNOG ODBORA 9.12.
The weaknesses referred to were mostly of a formal nature and, with two exceptions, did not affect the outcome of the procurement procedure. 
Spomenuti nedostaci bili su uglavnom formalne prirode te, osim u dva slučaja, nisu utjecali na ishod postupka javne nabave.
The Court’s observations relate to procurement contracts awarded by directorates other than the EESC’s logistics directorate (the latter is shared between EESC and the Committee of the Regions and benefits since many years from a specialised service for assisting financial actors with their procurement procedures). 
Primjedbe Suda odnose se na ugovore o javnoj nabavi koje su dodijelile druge uprave, a ne EGSO-ova uprava za logistiku (to je zajednička uprava EGSO-a i Odbora regija koja već dugi niz godina raspolaže specijaliziranom službom za pomoć financijskim akterima u vezi s postupcima javne nabave).
The EESC has recently set up a similar support service for public procurement to assist directorates other than the logistics directorate. 
EGSO je nedavno uspostavio sličnu službu podrške za javnu nabavu koja pomaže ostalim upravama.
This service is now staffed with two officials and is fully operational. 
Ta služba sada raspolaže s dva dužnosnika te je u potpunosti operativna.
(13) Article 210 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/ 2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
1268/2012 od 29. listopada 2012. o pravilima za primjenu Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 (SL L 362, 31.12.2012., str.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/281 THE COURT’S OBSERVATIONS Other institutions and bodies 9.13. 
Službeni list Europske unije C 373/281 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Ostale institucije i tijela 9.13.
As in previous years, we detected a small number of errors relating to the calculation of staff costs and some weaknesses in the management of family allowances at the European Parliament, the Council, the Commission and the European External Action Service (EEAS). 
Kao i prijašnjih godina, uočili smo mali broj pogrešaka povezanih s izračunom troškova za osoblje i određene nedostatke u upravljanju obiteljskim naknadama u Europskom parlamentu, Vijeću, Komisiji i Europskoj službi za vanjsko djelovanje (ESVD).
We also noted weaknesses in the calculation of staff costs resulting from the operation of service-level agreements between the PMO and the institutions and bodies (14). 
Utvrdili smo i nedostatke u izračunu troškova za osoblje nastalih provedbom ugovora o razini usluge zaključenih između Ureda za upravljanje individualnim materijalnim pravima i njihovu isplatu te institucija i tijela (14).
REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT 9.13. 
ODGOVOR EUROPSKOG PARLAMENTA 9.13.
The Parliament has taken note of the Court's observations. 
Parlament je primio na znanje primjedbe Revizorskog suda.
By end of 2014, the Parliament had already corrected retrospectively the amounts of the allowances concerned by the cases identified by the Court of Auditors. 
Do kraja 2014. godine Parlament je retroaktivno ispravio iznose naknada u slučajevima koje je utvrdio Revizorski sud.
The debts have been recovered during the first semester of 2015. 
Dugovi su nadoknađeni tijekom prvog semestra 2015.
The introduction at the Parliament in the near future of Sysper2, the system used already by other institutions for the management of human resources, will allow for the automatic transfer of data to the NAP system (system used for the payment of salaries and allowances to staff), avoiding the human errors that might happen with a manual transfer of data. 
Skorim uvođenjem sustava Sysper2 u Parlament, kojim se druge institucije već koriste u upravljanju ljudskim resursima, omogućit će se automatski prijenos podataka u sustav NAP (program za izračunavanje plaća i naknada za osoblje) i time izbjeći ljudske pogreške do kojih može doći prilikom ručnog prijenosa podataka.
REPLY OF THE COUNCIL 9.13. 
ODGOVOR VIJEĆA 9.13.
The Council considers itself to be in full compliance. 
Vijeće smatra da je u potpunoj sukladnosti.
However, further attention will be given to strengthen procedures for the control of family allowances. 
Međutim, dodatna pozornost posvetit će se pojačavanju postupaka za kontrolu obiteljskih doplataka.
THE COMMISSION’S REPLY 9.13. 
ODGOVOR KOMISIJE 9.13.
Measures have been taken to correct the detected weaknesses. 
Poduzete su mjere za ispravak utvrđenih slabosti.