natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %). 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 12.Došlo je do daljnjeg poboljšanja stopa izvršenja proračuna u 2013. godini te se ukupan iznos prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava smanjio na 9,4 milijuna eura, odnosno 11,6 % (2012. g.: 16,3 milijuna eura, odnosno 19,6 %).
However, carry-overs of committed appropriations were still high for title II (administrative expenditure) with 3,0 million euro or 41 % (2012: 4,2 million euro or 49 %). 
Međutim, prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su i dalje visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 3,0 milijuna eura, ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
They mainly related to planned modifications of the building late in the year (1,8 million euro) and other administrative costs for which invoices had not been received at year end. 
Prijenosi su uglavnom bili povezani s planiranom adaptacijom zgrade krajem godine (1,8 milijuna eura) i drugim administrativnim troškovima za koje računi još nisu bili zaprimljeni na kraju godine.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. 6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 13.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na primjedbe Suda iz prošlih godina nalazi se u prilogu I. IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Pietro RUSSO, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 16. rujna 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high carry-over and cancellation rates and also the high number of budget transfers made in 2011 indicate difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2011. Visoke stope prijenosa i storniranja te velik broj proračunskih prijenosa izvršenih u 2011. godini ukazuju na poteškoće u vezi s planiranjem i / ili provedbom aktivnosti Ureda.
Completed 2011 The level of payments against commitments was low, with 34 % for title II and 45 % for title III and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Razina plaćanja u odnosu na obveze bila je niska, uz 34 % za glavu II. i 45 % za glavu III. što nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine. — 2011.
N/A 2011 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been adopted. 
Nisu usvojeni postupci u vezi s utvrđivanjem, odobravanjem i evidentiranjem iznimaka i odstupanja od politika i postupaka.
Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments. 
Iznimke i odstupanja zabilježena su za 7 % plaćanja iz 2011. godine.
Procedures: Completed Level of exceptions and deviations: Ongoing 2011 The accounting system has not been fully validated by the Accounting Officer. 
Postupci: dovršeno Razina iznimki i odstupanja: u tijeku 2011. Računovodstveni službenik još nije u potpunosti potvrdio računovodstveni sustav.
Key processes such as year-end closing and the establishment of staff’s financial rights are not yet covered. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Ključni procesi poput zaključivanja na kraju godine i uspostava financijskih prava osoblja još uvijek nisu obuhvaćeni. Dovršeno ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
2 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 Weaknesses were found as regards the physical verification and recording of assets before and after the move to the new headquarters. 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2011. Utvrđeni su nedostatci u vezi s fizičkom provjerom i evidentiranjem imovine prije i poslije preseljenja u novo sjedište.
In addition, insurance contracts do not reflect the value of the Office’s assets. 
Osim toga, u ugovorima o osiguranju ne odražava se vrijednost imovine Ureda.
Whereas, before the move, net assets were over-insured by about 17 million euro, they are now under-insured by about 21 million euro. 
Dok je neto imovina prije preseljenja bila prekomjerno osigurana za otprilike 17 milijuna eura, sada je nedostatno osigurana za otprilike 21 milijun eura.
Completed 2011 The Office’s Financial Regulation refers to detailed rules and procedures laid down in its Implementing Rules. 
Dovršeno 2011. Financijska uredba Ureda poziva se na detaljna pravila i postupke propisane provedbenim pravilima.
However, they have not yet been adopted. 
Međutim, ona još nisu usvojena. — 2011.
N/A 2011 There is considerable room for improving the transparency of recruitment procedures: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; selection boards did not document all their meetings and decisions. 
Potrebno je znatno poboljšati transparentnost postupaka zapošljavanja: pitanja za pismene ispite i razgovore određena su nakon što je selekcijski odbor razmotrio prijave; nije zadan bodovni prag za pristupanje pismenim ispitima i razgovorima, kao ni za uvrštavanje na popis prikladnih kandidata; selekcijski odbori nisu dokumentirali sve svoje sastanke i odluke.
Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Dovršeno ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office does not regularly require from staff up-to-date information on the amount of child allowance received from other sources. 
3 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Ured ne zahtijeva od svojih zaposlenika da redovno podnose ažurirane informacije o iznosu dječjeg doplatka koji primaju iz drugih izvora.
In consequence, a number of cases were found where the child allowance was not reduced accordingly and any amounts paid unduly should be recovered. 
Stoga je otkriven niz slučajeva u kojima dječji doplatak nije na odgovarajući način umanjen te bi se svi nepravilno isplaćeni iznosi trebali vratiti.
Completed 2012 Commitments amounting to 2,6 million euro (out of 15 million euro) carried over from 2011 had to be cancelled in 2012, as these were in excess of the actual needs. 
Dovršeno 2012. Obveze u iznosu od 2,6 milijuna eura (od 15 milijuna eura) prenesene iz 2011. godine morale su se stornirati u 2012. godini budući da su premašile stvarne potrebe.
Completed 2012 The Office carried over 16,3 million euro of committed appropriations (19,64 % of total committed appropriations) to 2013. 
Dovršeno 2012. Ured je u 2013. godinu prenio više od 16,3 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava (19,64 % ukupnih rezerviranih odobrenih sredstava).
These carry-overs mainly concern title II – other administrative expenditure – (4,2 million euro) and title III – operational activities – (11,2 million euro) and are mostly related to the new task assigned to Europol in June 2012 of running the European cyber-crime centre. 
Ti se prijenosi prvenstveno odnose na glavu II. – ostali administrativni rashodi – (4,2 milijuna eura) i glavu III. – operativne aktivnosti – (11,2 milijuna eura) te su uglavnom povezane s novom zadaćom koja je Europolu dodijeljena u lipnju 2012. godine, a odnosi se na upravljanje Europskim centrom za računalni kriminal.
The implementation of this task resulted in significant budgetary commitments made close to year end and affected the amount carried over to 2013. 
Provedba ove zadaće dovela je do nastanka velikih proračunskih obveza krajem godine te je utjecala na iznos koji je prenesen u 2013. godinu. — ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
N/A 2012 The Office made 19 budgetary transfers amounting to 4,5 million euro affecting 82 of the 115 budget lines. 
Ured je izvršio 19 proračunskih prijenosa u iznosu od 4,5 milijuna eura koji su bili povezani s 82 od 115 proračunskih linija.
They were mainly performed to purchase IT equipment for the European cyber-crime centre. 
Uglavnom su izvršeni radi nabave informatičke opreme za Europski centar za računalni kriminal.
4 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed the following shortcomings: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; there was no evidence that the weighting of the selection criteria used for short listing was set before the examination of the applications; selection boards did not appropriately document all their meetings and decisions. 
Dovršeno 2012. Pregledani postupci zapošljavanja ukazali su na sljedeće nedostatke: pitanja za pismene ispite i razgovore određena su nakon što je selekcijski odbor razmotrio prijave; nije bilo dokaza da je važnost bodova za selekcijske kriterije koji su korišteni za uvrštavanje na popis prikladnih kandidata utvrđena prije razmatranja prijava; selekcijski odbori nisu dokumentirali sve svoje sastanke i odluke.
1 ANNEX II European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
1 PRILOG II. Europski policijski ured (Haag) Nadležnosti i djelovanje Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru (članak 88. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Ureda (Odluka Vijeća 2009/371/PUP o osnivanju Europskog policijskog ureda (Europol)) „Misija Europola je poduprijeti i ojačati djelovanje policijskih i drugih službi zaduženih za izvršavanje zakona država članica i njihovu uzajamnu suradnju u sprečavanju i suzbijanju teškog kriminaliteta koji pogađa dvije ili više država članica, terorizma i oblika kriminaliteta koji utječu na zajednički interes obuhvaćen politikom Unije.”
Competence Europol’s competence covers organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Nadležnost Nadležnost Europola obuhvaća organizirani kriminal, terorizam i druga teška kaznena djela koji zahvaćaju dvije ili više država članica na takav način da je zbog opsega, važnosti i posljedica kaznenih djela potreban zajednički pristup država članica.
Europol’s competence also covers related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD. 
Nadležnost Europola također obuhvaća povezana kaznena djela kako je utvrđeno člankom 4. stavkom 3.
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence. − To notify the competent Member State authorities without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences. − To aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units. − To ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases. − To provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events. − To prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. − To provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet. 
Odluke Vijeća 2009/371/PUP o osnivanju Europskog policijskog ureda. Temeljne zadaće − prikupljanje, pohranjivanje, obrada, analiza i razmjena informacija i obavještajnih podataka − obavješćivanje nadležnih tijela država članica bez odgode putem nacionalnih jedinica iz članka 8. o informacijama koje se odnose na njih i o svim utvrđenim vezama između kaznenih djela − pomaganje istraga u državama članicama, posebno prosljeđivanjem svih važnih informacija nacionalnim jedinicama − pozivanje nadležnih tijela predmetnih država članica da pokrenu, vode ili koordiniraju istrage te, u posebnim slučajevima, predlaganje osnivanja zajedničkih istražnih timova − pružanje obavještajnih podataka i analitičke potpore državama članicama u vezi s većim međunarodnim događajima − pripremanje procjena opasnosti, strateških analiza i izvješća o općem stanju u vezi sa svojim ciljem, uključujući procjenu opasnosti od organiziranog kriminala − pružanje potpore državama članicama u njihovim zadaćama prikupljanja i analiziranja informacija s interneta radi podrške uočavanju kriminalnih aktivnosti omogućenih ili počinjenih s pomoću interneta.
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures. 
Dodatne zadaće − razvijanje stručnog znanja nadležnih tijela u državama članicama o istražnim postupcima i njihovo savjetovanje u vezi istraga − pružanje strateških obavještajnih podataka radi pomaganja i promicanja učinkovite i djelotvorne uporabe sredstava koja su na raspolaganju za operativne aktivnosti na nacionalnoj razini i razini Unije te podupiranje takvih aktivnosti Usto, pružanje pomoći državama članicama potporom, savjetima i istraživanjem u sljedećim područjima − osposobljavanju članova njihovih nadležnih tijela, po potrebi u suradnji s Europskom policijskom akademijom − organizaciji i opremanju navedenih tijela olakšavanjem pružanja tehničke potpore među državama članicama − metodama sprječavanja kaznenih djela − tehničkim i forenzičkim metodama i analizi te istražnim postupcima.
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Europol također djeluje kao središnji ured za suzbijanje krivotvorenja eura u skladu s Odlukom Vijeća 2005/511/PUP od 12. srpnja 2005. o zaštiti eura od krivotvorenja imenovanjem Europola kao središnjeg ureda za suzbijanje krivotvorenja eura. ADB001973HR04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP). 
Upravljanje Europol također obrađuje i prenosi podatke o financijskim transakcijama u skladu sa Sporazumom između Europske unije i Sjedinjenih Američkih Država o obradi i prijenosu podataka o financijskim transakcijama iz Europske unije Sjedinjenim Američkim Državama za potrebe „Programa za praćenje financiranja terorizma” (TFTP).
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions. 
Europol također nastavlja s naporima osnivanja odjela za podršku u Prümu kako bi pružio podršku dnevnom provođenju „Prümskih odluka“ u skladu sa zaključcima Vijeća od 13. prosinca 2011. o jačanju provedbe „Prümskih odluka”.
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013. 
Europol također podupire ciklus politike EU-a za borbu protiv teškog i organiziranog kriminala te projekte platforme EMPACT u skladu sa zaključcima Vijeća o osnivanju i provedbi ciklusa politike EU-a za borbu protiv organiziranog i teškog međunarodnog kriminala i naknadnim zaključcima Vijeća od 27. svibnja 2011. o utvrđivanju prioriteta EU-a za borbu protiv organiziranog kriminala za razdoblje od 2011. do 2013. godine.
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”. 
Europol je također domaćin Europskog centra za računalni kriminal (EC3) te djeluje kao europsko središte borbe protiv računalnog kriminala u skladu s komunikacijom Komisije Vijeću i Europskom parlamentu COM(2012) 140 final od 28. ožujka 2012. „Borba protiv kriminala u našem digitalnom dobu: uspostavljanje Europskog centra za računalni kriminal”.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission. 
Upravni odbor Upravni odbor sastoji se od po jednog predstavnika iz svake države članice i jednog predstavnika Komisije.
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. 
Ravnatelj − Imenuje ga Vijeće kvalificiranom većinom, s popisa koji je predložio upravni odbor i na kojem se nalaze najmanje tri kandidata, na razdoblje od četiri godine (može se produžiti jednom na najviše četiri godine). − Pomažu mu tri zamjenika ravnatelja koji se imenuju na razdoblje od četiri godine i mogu biti imenovani još jednom. − Ravnatelj rukovodi Europolom te je za obavljanje svojih dužnosti odgovaran upravnom odboru. − Ravnatelj je pravni zastupnik Europola.
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). 
Unutarnja revizija − Služba Europske komisije za unutarnju reviziju − Odjel za unutarnju reviziju.
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority. 
Zaštita podataka i osobnih prava − Zajedničko nadzorno tijelo − Službenik za zaštitu podataka Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament, uzimajući u obzir preporuku Vijeća, odlučujući kvalificiranom većinom.
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan. 
Završni proračun za 2013. godinu 82,5 (84,2) milijuna eura Osoblje u 2013. godini − Privremeno osoblje: 457 (457) u planu radnih mjesta.
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc. 
Stvarni broj zaposlenika na dan 31. prosinca 2013. – 426 − Ustupljeni nacionalni stručnjaci: 34 (37) (stvarni broj na kraju godine) − Ugovorno osoblje: 94 (94) (stvarni broj na kraju godine) Europol kao glavni centar EU-a za potporu operacijama izvršavanja zakona Operativna potpora operacijama i zajedničkim istražnim timovima obuhvaća: obradu podataka, unakrsna izvješća, obavještajna izvješća, tehničku / forenzičku podršku i stručno znanje, raspoređivanje pokretnih ureda, izvješća o analizama, operativnu koordinaciju u sjedištu Europola, operativne sastanke, financijsku potporu i sl.
Once more, the amount of operational support provided to Member States had increased; this confirms the growing trend which 2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Iznos operativne potpore koja je pružena državama članicama ponovno se povećao, čime se potvrđuje trend koji je 2 Sredstva stavljena na raspolaganje Uredu u 2013. (2012.) Proizvodi i usluge u 2013.