natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, this suspension never entered into force since Hungary submitted a revised convergence programme before the suspension took effect. 
Međutim, navedeno privremeno ukidanje nikad se nije provelo budući da je Mađarska dostavila izmijenjeni program konvergencije prije nego je privremeno ukidanje stupilo na snagu.
EN C 398/258 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Box 10.1 — Partnership Agreements At the heart of the revised framework governing disbursement from the European Structural and Investment (ESI) funds are Partnership Agreements between each Member State and the Commission. 
C 398/258 Službeni list Europske unije 12.11.2014. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Okvir 10.1. – Sporazumi o partnerstvu U središtu izmijenjenog okvira kojim su uređene isplate iz europskih strukturnih i investicijskih fondova nalaze se sporazumi o partnerstvu pojedinačnih država članica i Komisije.
These Agreements set out how the Member State intends to use the available EU funding to achieve its objectives, with more detail — on targets and milestones, for example — in the lower level operational programmes (15). (c) a reinforced intervention logic, linking EU and Member State objectives. 
U tim je sporazumima utvrđeno kako određena država članica namjerava upotrijebiti dostupna sredstva EU-a za ispunjenje svojih ciljeva, pri čemu su dodatne pojedinosti (primjerice, o ciljnim vrijednostima i ključnim etapama) navedene u operativnim programima niže razine (15). (c) pojačanu logiku intervencija kojom se ciljevi EU-a povezuju s ciljevima država članica.
When planning operational programmes, Member States are required to focus on the desired result before considering how to achieve it; (d) ex ante conditionalities, intended to ensure that the right frameworks are in place for the effective use of ESI funds, such as the existence of relevant strategies/plans(16). 
Pri planiranju operativnih programa države članice dužne su usredotočiti se na željene rezultate prije razmatranja načina njihova ostvarenja; (d) ex ante uvjeti čiji je cilj osigurati da su uspostavljeni odgovarajući okviri za djelotvornu uporabu europskih strukturnih i investicijskih fondova, poput postojanja relevantnih strategija/planova(16).
Member States are required to demonstrate in Partnership Agreements and operational programmes compliance with relevant ex ante conditionalities, or have plans to do so by the end of 2016. 
Države članice dužne su u sporazumima o partnerstvu i operativnim programima dokazati pridržavanje relevantnih ex ante uvjeta ili izraditi planove prema kojima bi to napravile do kraja 2016. godine.
Where they fail to do this, the Commission may suspend payments; (e) a performance reserve, discussed below. 
U protivnome, Komisija može privremeno obustaviti plaćanja; (e) pričuvu za uspješnost, o kojoj je riječ u nastavku.
The performance reserve is the main incentive for Member States to continue to focus on performance once the programmes have started(17). 
Pričuva za uspješnost (tzv. pričuva za ostvarenje postignuća) glavni je poticaj državama članicama da nastave biti usmjerene na uspješnost i kada se programi počnu pro-voditi(17).
The planned operation of the performance reserve is explained in Box 10.2. 
Planirani način djelovanja pričuve za uspješnost objašnjen je u okviru 10.2.
Box 10.2 — The performance reserve Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 20 to 22, set out how the performance reserve will operate. 
Okvir 10.2. – Pričuva za uspješnost U člancima 20. do 22. Uredbe (EU) br.
The main features are: — At the start of the programming period, in the Partnership Agreements and operational programmes, the Commission and each Member State agree on which specific priorities within programmes will form the basis for the allocation of a performance reserve of 6%. 
U nastavku su njezine glavne značajke. — Na početku programskog razdoblja, Komisija i svaka država članica u sporazumima o partnerstvu i operativnim programima dogovaraju koji će posebni prioriteti u sklopu programa biti osnova za dodjeljivanje pričuve za uspješnost u visini od 6 %.
(15) Regulation (EU) No 1303/2013, Articles 15 to 17. 
(15) Uredba (EU) br.
(16) Regulation (EU) No 1303/2013, Article 19. 
(16) Uredba (EU) br.
(17) In addition, in 2014-2020 for the first time there is a requirement that data is published, that annual implementation reports contain citizens’ summaries and that evaluation reports are published. 
(17) Osim toga, u razdoblju od 2014. do 2020. godine po prvi put postoji obveza da se podatci objavljuju, da godišnja izvješća o provedbi sadrže sažetke namijenjene građanima te da se objavljuju izvješća o ocjeni financija.
This is intended to facilitate public debate on outputs and results achieved. 
Time se želi potaknuti javna rasprava o izlaznim proizvodima i ostvarenim rezultatima.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/259 THE COURT’S OBSERVATIONS — In 2019, the Commission, together with the Member States, will review the achievement of programme milestones for the chosen priorities, based on the annual implementation reports submitted by Member States in that year. — Where performance is deemed satisfactory, the Commission will release the performance reserve of 6%. 
Službeni list Europske unije C 398/259 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA — Komisija će 2019. godine, zajedno s državama članicama, procijeniti ostvarivanje ključnih etapa u programima za odabrane prioritete na temelju godišnjih izvješća o provedbi koje države članice dostave tijekom te godine. — Ako se bude smatralo da je razina uspješnosti zadovoljavajuća, Komisija će osloboditi pričuvu za uspješnost u visini od 6%.
Where it is not, the Member States will propose the reallocation of the reserve to other priorities. — Where there is evidence that there has been a ‘serious failure’ to meet milestones, in certain circumstances the Commission may suspend payment of the performance reserve. 
Ako to ne bude slučaj, države članice predložit će preraspodjelu pričuve na druge prioritete. — Ako budu postojali dokazi da je u dosezanju ključnih etapa bilo „ozbiljnih propusta”, Komisija u određenim okolnostima može privremeno obustaviti isplatu pričuve za uspješnost.
For the 2007-2013 period(18) (and not for the EAFRD), the option of using a performance reserve was delegated to Member States(19). 
Za razdoblje od 2007. do 2013. godine (18) (ali ne i za EPFRR), mogućnost korištenja pričuve za uspješnost delegirana je državama članicama(19).
However, only two Member States, Poland and Italy, chose to make use of this possibility, in both cases with little or no genuine focus on performance. 
Međutim, samo su dvije države članice, Poljska i Italija, odlučile iskoristiti tu mogućnost, u oba slučaja s malo ili bez istinske usredotočenosti na uspješnost.
Making the performance reserve work more effectively than previously will depend on the success of the Commission in, for example: (a) Negotiating suitable targets and milestones at the start of the programming period. 
Povećanje djelotvornosti pričuve za uspješnost u odnosu na ranija razdoblja ovisit će, primjerice, o uspjehu Komisije u: (a) Dogovaranju prikladnih ciljnih vrijednosti i ključnih etapa na početku programskog razdoblja.
These targets need to be pitched at the right level — sufficiently demanding that their achievement is not a formality, while remaining realistically within the reach of the Member State. (b) Obtaining accurate, reliable and timely data from Member States to determine whether the targets have been met. 
Te ciljne vrijednosti potrebno je postaviti na pravu razinu: trebaju biti dovoljno zahtjevne da njihovo dosezanje nije puka formalnost, ali i ostvarive u okviru mogućnosti određene države članice. (b) Prikupljanju točnih, pouzdanih i pravodobnih podataka od država članica kako bi se odredilo jesu li ciljne vrijednosti dosegnute.
(18) A performance reserve — governed by different processes — was also in place for the Structural Funds in the 2000-2006 programming period. 
(18) Pričuva za uspješnost, koja je uređena različitim postupcima, postojala je i za strukturne fondove u programskom razdoblju od 2000. do 2006. godine.
However, the Court concluded in an audit of these and related arrangements (special report No 1/2007, paragraph III) that the performance reserve did not add a performance focus but ‘was used primarily to maximise spending rather than to concentrate spending on areas which were shown to be particularly effective. 
1/2007, odlomak III.) zaključio da pričuva za uspješnost nije pridonijela usredotočenosti na uspješnost, nego da se „poglavito koristila za povećanje razine potrošnje sredstava umjesto za usmjeravanje potrošnje sredstava na područja koja su se pokazala osobito djelotvornima.
The Commission emphasised the importance of absorption’. 
Komisija je naglasila važnost apsorpcije sredstava.”
(19) Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
(19) Uredba Vijeća (EZ) br. 1083/2006 od 11. srpnja 2006. o utvrđivanju općih odredaba o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu i Kohezijskom fondu i stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br.
25), Article 50. 
25.), članak 50.
However, milestones applied in the performance reserve will include financial indicators, output indicators and, only where appropriate, result indicators(20). 
Međutim, ključne etape koje se primjenjuju u vezi s pričuvom za uspješnost sadržavat će financijske pokazatelje, pokazatelje izlaznih proizvoda te, samo po potrebi, pokazatelje rezultata(20).
The Court’s special reports have generally not revealed significant problems with outputs; difficulties tend to occur at the level of results/ impacts. 
Tematskim izvješćima Suda u pravilu nisu otkriveni znatni problemi u vezi s izlaznim proizvoda: teškoće uglavnom nastaju na razini rezultata/učinaka.
In practice, the performance reserve will make only limited use of result indicators as the Commission does not plan to use result indicators for any areas other than the ESF, on the grounds that EU-funded programmes by themselves do not have sufficient influence over the achievement of results, and that there can be a considerable lead time between the spending of money and the achievement of results. 
U praksi, pokazatelji rezultata tek će se ograničeno koristiti u vezi s pričuvom za uspješnost budući da Komisija ne planira koristiti pokazatelje rezultata ni za jedno područje osim za ESF, uz objašnjenje da programi koje financira EU sami po sebi nemaju dovoljnog utjecaja na ostvarivanje rezultata te da može proteći dosta vremena između potrošnje sredstava i ostvarenja rezultata.
The Regulation also specifies that result indicators cannot be taken into account when deciding on whether to suspend performance reserve payments or to issue financial corrections. 
U Uredbi se također navodi da se pokazatelji rezultata ne mogu uzeti u obzir pri odlučivanju o tome treba li privremeno obustaviti isplatu pričuve za uspješnost ili naložiti financijske ispravke.
The inclusion of financial indicators as a basis for performance reserve payments risks a reversion to the focus on absorption rather than performance. 
Uvođenje financijskih pokazatelja kao osnove za isplate pričuve za uspješnost predstavlja rizik od ponovnog stavljanja naglaska na apsorpciju sredstava umjesto na uspješnost.
The new arrangements are welcome and the establishment of a performance reserve may encourage an increased focus on results. 
Novi su mehanizmi dobrodošli te uspostavljanje pričuve za uspješnost može potaknuti veću usredotočenost na rezultate.
However, the impact is likely to be marginal as there are still no real financial incentives or sanctions in the 2014-2020 framework relating to the results achieved with EU funding. 
Međutim, vjerojatno je da će učinak biti tek sporedan budući da u okviru za razdoblje od 2014. do 2020. godine još nema pravih financijskih poticaja ili sankcija u vezi s rezultatima ostvarenim financijskim sredstvima EU-a.
PART 2 — THE COMMISSION’S REPORTING ON PERFORMANCE 10.17. 
DIO 2. – KOMISIJINO IZVJEŠĆIVANJE O USPJEŠNOSTI 10.17.
This part of the chapter covers three elements: the framework for reporting on the Commission’s performance; the fourth evaluation report; and performance reporting at the level of Commission directorates-general. THE COMMISSION’S REPLIES 10.16. 
U ovom dijelu poglavlja riječ je o trima sastavnim dijelovima izvješćivanja o uspješnosti, a to su: okvir za izvješćivanje o Komisijinoj uspješnosti, četvrto izvješće o ocjeni financija i izvješćivanje o uspješnosti na razini Komisijinih glavnih uprava.
Publication of performance data from the Annual Implementation Reports as well as the evaluation requirements (obligation for at least one impact evaluation for every priority) are intended to prompt policy debate and real accountability. 
Svrha objave podataka o uspješnosti iz godišnjih izvješća o provedbi te zahtjeva za ocjenjivanje (obveza najmanje jedne ocjene učinka za svaki prioritet) jest potaknuti debatu o politici i stvarnu odgovornost.
In addition, as foreseen in the 2014-2020 regulatory framework (Article 22(6) and (7) of Regulation (EU) No 1303/2013), the Commission will be able to sanction Member States in case of serious underachievement, as a result of the performance review (Article 22(6) of Regulation (EU) No 1303/2013) and at closure (Article 22(7)). 
Nadalje, kako je predviđeno regulatornim okvirom iz 2014.–2020. (članak 22. stavci 6. i 7. Uredbe (EU) br. 1303/2013), Komisija će moći sankcionirati države članice u slučaju ozbiljnog podbačaja na temelju pregleda uspješnosti (članak 22. stavak 6.
(20) Regulation (EU) No 1303/2013, Annex II, paragraph 2. 
(20) Uredba (EU) br.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/261 THE COURT’S OBSERVATIONS Reporting by the Commission to the European Parliament and Council 10.18. 
Službeni list Europske unije C 398/261 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Komisijina izvješća Europskom parlamentu i Vijeću 10.18.
The Commission produces a wide range of publications, on different topics and for different audiences. 
Komisija sastavlja brojne publikacije o različitim temama i za različitu publiku.
Legally, it is required to report annually on the performance of its obligation to implement the budget (21) in three separate documents (22): (a) the ‘report on budgetary and financial management’, including a description of the objectives achieved for the year, in accordance with the principles of sound financial management (23); (b) the ‘synthesis report’, representing a summary of the annual activity reports which, amongst other things, report on policy achievements (24); and (c) the ‘evaluation report’ on the Union’s finances based on results achieved (25). 
Zakonom je obvezna svake godine podnositi izvješće o uspješnosti provedbe obveza u vezi s izvršenjem proračuna (21) u trima različitim dokumentima (22), a to su: (a) izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju koje sadržava opis ostvarenih ciljeva u određenoj godini, u skladu s načelima dobrog financijskog upravljanja (23); (b) objedinjeno izvješće koje predstavlja sažetak godišnjih izvješća o radu u kojima se, između ostaloga, izvješćuje o ostvarenim rezultatima politika (24); te (c) izvješće o ocjeni financija Unije na temelju postignutih rezultata (25).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.18. 
10.18.
Under the current practice, the three reports serve different purposes and are complementary to each other. 
U skladu s trenutačnom praksom, svako od tri izvješća služi drugoj svrsi, a međusobno se nadopunjuju.
The Synthesis report has a focus on the Commission's management achievements, the Article 318 evaluation report focuses on the results achieved by the spending programmes and the report on Budgetary and Financial Management reports on the budgetary aspects and budgetary management. 
Objedinjeno izvješće usmjereno je na upravljačka dostignuća Komisije, izvješće o ocjeni financija iz članka 318. usmjereno je na rezultate programa potrošnje, a izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju na proračunske aspekte i proračunsko upravljanje.
(21) Article 317 TFEU. 
(21) Članak 317.
(22) In addition, TFEU Article 249(2) requires the Commission to publish annually ‘a general report on the activities of the Union’. 
UFEU-a. (22) Osim toga, na temelju članka 249. stavka 2.
This report is aimed at the general reader, describing at a high level the activities of the Commission, other EU bodies and Member States. 
To je izvješće namijenjeno širem čitateljstvu te na visokoj razini opisuje aktivnosti Komisije, drugih tijela EU-a i država članica.
It does not constitute an analysis of the Commission’s implementation of the budget. 
Ne predstavlja analizu Komisijina izvršenja proračuna.
(24) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, Article 66(9). 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije kojom se stavlja izvan snage Uredba Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002, članak 66. stavak 9.
(25) Article 318 TFEU. 
(25) Članak 318. UFEU-a.
EN C 398/262 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.19. In practice, the report on budgetary and financial management and the synthesis report contain no or little performance information. 
C 398/262 Službeni list Europske unije 12.11.2014. ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 10.19. U praksi, u izvješću o proračunskom i financijskom upravljanju i u objedinjenom izvješću ili nema informacija o uspješnosti ili ih je malo.
While the synthesis report for 2013 sets out some general information on the Commission framework for performance management, it did not attempt to provide any details on what the EU budget had achieved in that year. 
Iako se u objedinjenom izvješću za 2013. godinu navode neke opće informacije o Komisijinu okviru za upravljanje uspješnošću, u njemu se ne iznose nikakvi detalji o tome što se te godine postiglo proračunom EU-a.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.19. 
10.19.
As regards the report on budgetary and financial management (RBFM), there is indeed a reference in the RAP that the report should describe the objectives achieved. 
Što se tiče izvješća o proračunskom i financijskom upravljanju (RBFM), u Pravilima za primjenu zaista se navodi da je u tom izvješću potrebno opisati postignute ciljeve.
However, whilst the Court assumes that this relates to policy objectives, the Commission believes that this relates to objectives in the field of budget management. 
Međutim, dok Sud smatra da se to odnosi na ciljeve politike, Komisija vjeruje da se to odnosi na ciljeve u području upravljanja proračunom. U članku 227.
Article 227 of the RAP states that ‘the report should describe the objectives achieved for the year, in accordance with the principle of sound financial management’. 
Pravila za primjenu navodi se da je „potrebno da izvješće opisuje ciljeve postignute u određenoj godini, u skladu s načelom dobrog financijskog upravljanja”.
The RBFM, in accordance with Article 142(2) of the FR, sets out in detail, in both tables and text, the rates of implementation achieved, and explains how the tools of budgetary management, such as transfers and amending budgets, have been used to achieve maximum implementation, and ensure sufficient appropriations for priorities. 
U izvješću o proračunskom i financijskom upravljanju detaljno su navedene, u skladu s člankom 142.2. Financijske uredbe, u tablicama i u tekstu, ostvarene stope provedbe te se objašnjava način na koji se alati proračunskog upravljanja, poput transfera i rebalansa proračuna, upotrebljavaju za postizanje maksimalne provedbe i osiguranje dovoljnih odobrenih sredstava za prioritete.
In this way, it addresses the elements set out in the FR (Article 142(2)) and RAP (Article 227), also taking into account that Article 227 of the Rules of Application states that the report on budgetary and financial management shall be separate from the reports on implementation of the budget. 
Na taj se način njime uzimaju u obzir elementi iz Financijske uredbe (142.2.) i Pravila za primjenu (227.), a istodobno se vodi računa o činjenici da se u članku 227. Pravila za primjenu navodi da je potrebno da izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju bude odvojeno od izvješća o provedbi proračuna.
As regards the Synthesis report, the Commission points out that, in addition to the reference to the Commission framework for performance management, different aspects of performance, as indicated in the reply to paragraph 10.58, are covered. 
Što se tiče sjedinjenog izvješća, Komisija naglašava da su, uz upućivanje na okvir Komisije za izvješćivanje o uspješnosti, uključeni različiti aspekti uspješnosti, kao što je navedeno u odgovoru na odlomak 10.58.
The Commission is of the opinion that this reporting practice, in which all of these reports have a distinct role and purpose, is in conformity with the legal and operational provisions at various levels (the TFEU, the Financial Regulation and internal Commission standing instructions). 
Komisija smatra da je ovakva izvještajna praksa, u kojoj sva izvješća imaju jasnu ulogu i cilj, u skladu s pravnim i operativnim odredbama na različitim razinama (UFEU, Financijska uredba i interne stalne upute Komisije).
The Commission has taken account of earlier guidance provided by the different discharge reports from the EP and the Council and the Court's annual reports. 
Komisija je uzela u obzir ranije smjernice iz različitih izvješća o izvršenju proračuna Europskog parlamenta i Vijeća i godišnjih izvješća Suda.
This guidance, for example, indicated in which direction to develop the Article 318 report. 
U tim se smjernicama primjerice navodi u kojem je smjeru potrebno razvijati izvješće iz članka 318.
The Commission therefore is of the opinion that, in compliance with the guidance already received, no further overhaul of reporting practice is desirable. 
Komisija stoga smatra da, u skladu s već dobivenim smjernicama, nije poželjno daljnje preispitivanje izvještajne prakse.
All three reports are, according to the legislation, addressed to the European Parliament and the Council (26). 
Sva su tri izvješća u skladu sa zakonskim aktima upućena Europskom parlamentu i Vijeću(26).
From the point of view of timing, the Commission aims to publish the evaluation report and the synthesis report in June of year n+1, while the Financial Regulation specifies that the report on budgetary and financial management should be prepared earlier, by 31 March of year n+1. 
Kada je riječ o rokovima, Komisiji je cilj objaviti izvješće o ocjeni financija i objedinjeno izvješće u lipnju godine n+1, dok se u Financijskoj uredbi navodi da bi se izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju trebalo sastaviti ranije, do 31. ožujka godine n+1.
The evaluation report is specifically intended to be used in the discharge process, but otherwise the legislation does not make clear the particular purpose of each report. 
Izvješće o ocjeni financija posebno je namijenjeno za upotrebu u postupku davanja razrješnice, ali zakonskim aktima osim toga nije pojašnjena konkretna svrha svakog izvješća.
Taking these three reports together there are, as a consequence, overlaps arising from the legislation as well as gaps and inconsistencies. 
Stoga se, zajednički gledano, u ovim trima izvješćima pojavljuju preklapanja uzrokovana zakonskim aktima, kao i propusti te nedosljednosti.
(26) The report on budgetary and financial management is also addressed to the Court of Auditors. 
(26) Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju također je upućeno i Revizorskom sudu.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/263 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.21. 
Službeni list Europske unije C 398/263 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE 10.21.