natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 4 5 6 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Sud provodi reviziju u skladu s međunarodnim revizijskim standardima i etičkim kodeksom IFAC-a te međunarodnim standardima vrhovnih revizijskih institucija INTOSAI-ja.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court is supposed to consider the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation7. 
U pripremi ovog izvješća i izjave o jamstvu Sud treba uzeti u obzir reviziju koju je nad računovodstvenom dokumentacijom Agencije izvršio neovisni vanjski revizor u skladu s člankom 208. stavkom 4.
In the Court’s opinion, the annual accounts of the Office present fairly, in all material respects, the financial position of the Office as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Prema mišljenju Suda godišnja računovodstvena dokumentacija Ureda u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje Ureda na dan 31. prosinca 2014. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama Financijske uredbe Ureda i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Office for the period from 1 January to 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 
Prema mišljenju Suda transakcije povezane s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Ureda za razdoblje od 1. siječnja 2014. do 31. prosinca 2014. u svim su značajnim aspektima zakonite i pravilne.
7 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 298, 26.10.2012., str.
This is in contradiction with the Financial Regulation. 
To je u suprotnosti s Financijskom uredbom.
Following the Court’s audit, the Office decided to correct the irregular carry overs and this is reflected in its final accounts for the year 2014. 
Ured je slijedom revizije koju je proveo Sud ispravio nepravilne prijenose, a to se očituje u završnoj računovodstvenoj dokumentaciji Ureda za financijsku godinu 2014.
However, since the 2014 financial period was already closed, correction in the system was no longer possible and needs to be done in the 2015 financial period. 
Međutim, s obzirom na to da je financijsko razdoblje 2014. već bilo zaključeno, ispravak u sustavu nije bio moguć i treba se napraviti u financijskom razdoblju 2015.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12. 
PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 12.
The average delay for late payments was 24 days. 
Ta su plaćanja u prosjeku kasnila 24 dana.
Of the 689 875 euro of non-differentiated committed appropriations carried over from 2013, 146 417 euro (21,2 %) were cancelled in 2014 (2013: 16,5 %). 
Od 689 875 eura nediferenciranih rezerviranih odobrenih sredstava koja su prenesena iz 2013. godine 2014. je otkazano 21,2 %, odnosno 146 417 eura (2013.: 16,5 %).
This indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
To ukazuje na nedostatke u proračunskom planiranju Ureda i krši proračunsko načelo jedne godine.
Cancellations are mainly related to interim services and staff training courses as well as to administrative support services and translation costs. 
Sredstva su pretežno otkazana za privremene usluge i tečajeve osposobljavanja osoblja te usluge administrativne potpore i troškove prevođenja.
The Office implemented commitment appropriations of only 12,4 million euro, i.e. 84,7 % of the approved budget (2013: 10,5 million euro, i.e. 87,3 %). 
Ured je iskoristio odobrena sredstva za preuzimanje obveza u iznosu od samo 12,4 milijuna eura, odnosno 84,7 % odobrenog proračuna (2013.: 10,5 milijuna eura, odnosno 87,3 %).
The level of committed appropriations for title II (administrative expenditure) carried over to 2015 was high at some 608 848 euro, i.e. 27,9 % (2013: 540 269 euro, i.e. 30,7 %) and mainly related to advisory and IT consultancy services delivered in 2014 but not yet invoiced or still to be delivered in 2015. 
U 2015. je za glavu II. (administrativni rashodi) prenesena visoka razina rezerviranih odobrenih sredstava u iznosu od približno 608 848 eura, odnosno 27,9 % (2013.: 540 269 eura, odnosno 30,7 %), a to je u prvom redu povezano sa savjetodavnim uslugama i konzultantskim uslugama u području IT-a koje su isporučene 2014., ali još nisu fakturirane ili će tek biti isporučene 2015. godine.
OTHER COMMENTS 15. 
DRUGE PRIMJEDBE 15.
The Office has a high staff turn-over, 14 staff left the Office in 2014, including four in key positions. 
Ured ima veliku fluktuaciju osoblja, 2014. je Ured napustilo 14 zaposlenika, od kojih je četvero bilo na ključnim funkcijama.
According to a decision by the Executive Director, participants in meetings organized by EASO are classified in one of the three categories (A, B or C) for cost reimbursements. 
U skladu s odlukom izvršnog direktora, pri utvrđivanju iznosa povrata troškova sudionici sastanaka koje organizira Ured razvrstavaju se u jednu od tri kategorije (A, B ili C).
Total 2014 reimbursements to meeting participants amounted to 997 506 euro. 
nadoknađeni sudionicima sastanaka 2014. su iznosili ukupno 997 506 eura.
Category “A” participants, who are supposed to assume a specific duty in the meetings, receive a flat rate reimbursement for travel and daily subsistence costs, whereas Category “B” participants receive a flat rate reimbursement for travel costs only. 
Sudionici A kategorije, koji imaju posebnu zadaću na sastanku, primaju povrat putnih troškova i dnevnice u paušalnom iznosu, a sudionici B kategorije primaju samo povrat putnih troškova u paušalnom iznosu.
The number of participants classified as recipients of category “A” reimbursements increased from 61 % in 2013 to 69 % in 2014. 
Broj sudionika razvrstanih u A kategoriju povrata troškova porastao je od 2013. do 2014. sa 61 na 69 %.
There is no documentation justifying the classification of participants in the three categories. 
Razvrstavanje sudionika u tri kategorije nije potkrijepljena nikakvom dokumentacijom.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 6 ADB057210HR04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015
1 Annex I Status of corrective action Year 2012 Ongoing Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment Ten of the 16 internal control standards have not yet been fully implemented. 
Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina 1 Prilog I. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) U tijeku Predstoji — Predstoji U tijeku — Primjedba Suda Deset od 16 standarda unutarnje kontrole još nije provedeno u potpunosti.
There is room to improve the transparency of recruitment procedures: there was no evidence that weightings and threshold scores to be invited for interviews and for being put on the reserve list were set before examination of the applications, or that questions for interviews and written tests were set before the examination of applications. 
Potrebno je poboljšati transparentnost postupaka zapošljavanja: nema dokaza da su važnost bodova te bodovni pragovi za poziv na razgovor ili uvrštavanje na popis prikladnih kandidata utvrđeni prije razmatranja prijava, kao ni da su pitanja za razgovore i pismene ispite određena prije razmatranja prijava.
The basis for an accrual amounting to 40 000 euro relating to expenses and allowances for staff who entered into service in 2013 was not made available in the course of the audit. 
Tijekom revizije nije bila stavljena na raspolaganje osnova za obračunata sredstva u visini od 40 000 eura u vezi s rashodima i naknadama za osoblje koje je stupilo na dužnost 2013. godine.
Of the total number of payments, 446 (18 %) were made after the time limits set in the Financial Regulation. 
Od ukupnog broja plaćanja, njih 446 (18 %) izvršeno je nakon rokova propisanih Financijskom uredbom.
Six of the 16 internal control standards have not been fully implemented. 
Šest od 16 standarda unutarnje kontrole još nije provedeno u potpunosti.
The Agency had overestimated its budgetary needs for 2013 by 13 % (2012: 32 %) and only 10,4 million of the 12 million euro budget were committed. 
Ured je precijenio svoje proračunske potrebe u 2013. godini za 13 % (u 2012. godini: 32 %) te je rezervirano samo 10,4 milijuna iz proračuna od 12 milijuna eura.
2 Court ́s comment Carry-overs of committed appropriations mainly concern title II (other administrative expenditure) at 540 269 euro, i.e. 31 % of committed appropriations, and title III (operational activities) at 1 841 798 euro (45 % of committed appropriations). 
2 Primjedba Suda Prenesena rezervirana odobrena sredstva uglavnom se odnose na glavu II. (drugi administrativni rashodi) u visini od 540 269 eura, tj. 31 % rezerviranih odobrenih sredstava, i glavu III. (operativne aktivnosti) u visini od 1 841 798 eura (45 % rezerviranih odobrenih sredstava).
There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the applications, which increases the risk of questions being influenced by individual applications; the selection committees did not always award scores to all selection criteria included in the vacancy notices; the declaration of conflict of interest signed by selection committee members only considers a personal relationship to constitute a potential conflict of interest and explicitly excludes professional relationships; in the case of one specific recruitment procedure a discrepancy was noted between one eligibility criterion indicated in the vacancy notice and the corresponding selection criterion concerning the number of years of proven professional experience. 
Potrebno je poboljšati transparentnost postupaka zapošljavanja: pitanja za razgovore i pismene ispite određena su tek nakon razmatranja prijava, čime se povećava rizik utjecaja pojedinačnih prijava na pitanja; selekcijski odbori nisu u svim slučajevima bodovali sve kriterije za odabir navedene u oglasima za slobodna radna mjesta; izjave o nepostojanju sukoba interesa koje su potpisali članovi selekcijskog odbora odnosile su se samo na osobni odnos koji bi predstavljao mogući sukob interesa, dok se izričito isključio profesionalni odnos; u jednom postupku zapošljavanja utvrđeno je nepodudaranje jednog kriterija prihvatljivosti koji je naveden u oglasu za slobodno radno mjesto i odgovarajućeg kriterija za odabir u vezi s brojem godina dokazanog profesionalnog iskustva. Godina 2013. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) — 2013.
Annex II 1 European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime. 
1 Europski potporni ured za azil (EASO) (Valletta, Malta) Nadležnosti i djelovanje Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 3. Ugovora o Europskoj uniji i članci 67., 78. i 80. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Unija svojim građanima nudi područje slobode, sigurnosti i pravde bez unutarnjih granica, na kojem je osigurano slobodno kretanje osoba zajedno s odgovarajućim mjerama u pogledu nadzora vanjskih granica, azila, imigracije te sprječavanja i suzbijanja kriminala.
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement. 
Unija razvija zajedničku politiku azila, supsidijarne zaštite i privremene zaštite čiji je cilj svakom državljaninu treće zemlje kojem je potrebna međunarodna zaštita ponuditi odgovarajući status i zajamčiti poštovanje načela zabrane prisilnog udaljenja ili vraćanja imigranta (non-refoulement).
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection. 
Za te potrebe usvajaju se mjere za zajednički europski sustav azila koji obuhvaća: jedinstveni status azila za državljane trećih zemalja koji je na snazi u čitavoj Uniji; jedinstveni status supsidijarne zaštite za državljane trećih zemalja kojima je, bez dobivanja europskog azila, potrebna međunarodna zaštita; zajednički sustav privremene zaštite za raseljene osobe u slučaju masovnog priljeva; zajedničke postupke priznavanja ili oduzimanja jedinstvenog statusa azila ili supsidijarne zaštite; kriterije i mehanizme kojima se određuje koja je država članica odgovorna za razmatranje zahtjeva za azil ili supsidijarnu zaštitu; standarde uvjeta za prihvat podnositelja zahtjeva za azil ili supsidijarnu zaštitu; partnerstvo i suradnju s trećim zemljama u svrhu upravljanja priljevom osoba koje podnose zahtjev za azil odnosno supsidijarnu ili privremenu zaštitu.
Objectives EASO contributes to the implementation of a Common European Asylum System. 
Ciljevi Ured doprinosi izgradnji zajedničkog europskog sustava azila.
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum. 
Svrha je Ureda olakšati, uskladiti i pojačati suradnju u praksi među državama članicama u mnogim aspektima azila poput pružanja praktične i operativne podrške državama članicama, pružanja operativne podrške državama članicama koje imaju posebne potrebe ili državama članicama čiji je sustav azila posebno opterećen, pružanja znanstvene i tehničke pomoći za oblikovanje politika i izradu zakonodavstva Unije u svim područjima koja izravno ili neizravno utječu na azil.
Tasks Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015 
439/2010 Europskog parlamenta i Vijeća o osnivanju Europskog potpornog ureda za azil) ADB057210HR04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015
Office) – – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific 2 Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement. 
2 Upravljanje – Posebna potpora: posebno prilagođena pomoć, povećanje kapaciteta, premještanje, posebna potpora te posebni postupci kontrole kvalitete. – Hitna potpora: organiziranje solidarne pomoći za posebno opterećene države članice pružanjem privremene potpore i pomoći kako bi se popravio ili ponovo izgradio sustav azila. – Potpora u pogledu informacija i analiza: razmjena i objedinjavanje informacija i podataka, analiza i procjena – usporedba i razmjena informacija, uključujući zajedničku analizu trendova i zajedničku procjenu. – Potpora trećim zemljama: pružanje potpore vanjskom djelovanju, pružanje potpore partnerstvu s trećim zemljama kako bi se iznašla zajednička rješenja, primjerice povećanjem kapaciteta i regionalnim programima zaštite, te koordinacija mjera država članica za preseljavanje osoba.
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR. 
Upravni odbor Sastav Upravni odbor Ureda sastoji se od jednog člana iz svake države članice osim Danske, dvaju članova iz Europske komisije i jednog člana UNHCR-a bez prava glasa.
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field. 
Svi članovi upravnog odbora imenuju se na temelju iskustva, profesionalne odgovornosti i visoke razine stručnosti u području azila.
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget. 
Zadaće Ključne funkcije upravnog odbora, kao tijela Ureda zaduženog za upravljanje i planiranje, iznesene su u članku 29.
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board. 
Izvršni direktor Izvršni direktor, koji je neovisan u obavljanju svojih zadaća, pravni je zastupnik Ureda i odgovoran je, između ostaloga, za administrativno upravljanje Uredom te za provedbu programa rada i odluka upravnog odbora.
His term of office is five years, renewable once for a further three years. 
Njegov mandat traje pet godina i može se jednom obnoviti na tri godine.
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies. 
Savjetodavni forum omogućuje Uredu blizak dijalog s organizacijama civilnog društva i relevantnim nadležnim tijelima.
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015 
Osim toga, Ured ima godišnji raspored zadaća savjetovanja prema kojem priprema razne savjetodavne metodologije i aktivnosti, tj. stručne skupove, radionice, seminare i savjetovanja preko interneta.
3 Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 online consultation. 
3 Sredstva stavljena na raspolaganje Uredu 2014. (2013.) Proizvodi i usluge 2014.
Final Budget 15 663 975 euro (12 million euro) Staff as at 31 December 2014 Authorised posts (temporary staff): 51 (45). 
Završni proračun 15 663 975 eura (12 milijuna eura) Osoblje na dan 31. prosinca 2014. Odobrena radna mjesta (privremeno osoblje): 51 (45).
Posts occupied: 48 (44) Other posts (contract staff and SNEs1): 33 (32). 
Popunjena radna mjesta: 48 (44) Druga radna mjesta (ugovorno osoblje i upućeni nacionalni stručnjaci1): 33 (32).
Posts occupied: 31 (27) Total posts: 84 (77) Posts occupied: 792 (71), by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 45 (43) – administrative and support tasks: 34 (28) EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support. 
Popunjena radna mjesta: 31 (27) Ukupan broj radnih mjesta: 84 (77) Popunjena radna mjesta: 792 (71), članovima osoblja dodijeljene su sljedeće dužnosti: – operativne zadaće: 45 (43) – administrativne zadaće i podrška: 34 (28) Aktivnosti Ureda mogu se podijeliti na pet ključnih područja: trajna potpora, posebna potpora, hitna potpora, potpora u pogledu informacija i analiza te potpora trećim zemljama.
Permanent support: With regards to training, EASO delivered 13 train-the-trainer sessions, organized 3 regional training events, developed 1 new training module and updated 4 already-existing modules, developed 2 training handbooks and 1 Annual Training Report based on the training cockpit, organised the Annual Didactic Seminar, 1 training event on National Contact Points meetings and initiated the process for the certification of the EASO training system. 
Trajna potpora: Kada je riječ o osposobljavanju, Ured je održao 13 edukacija za voditelje osposobljavanja, organizirao tri regionalne edukacije, razvio jedan novi modul za osposobljavanje i poboljšao četiri postojeća modula, sastavio dva priručnika za osposobljavanje i godišnje izvješće o osposobljavanju temeljenom na sustavu training cockpit (prikupljanje i analiza podataka o osposobljavanju na razini država članica i EU-a), organizirao godišnji didaktički seminar i jednu edukaciju o sastancima nacionalnih kontaktnih točaka i pokrenuo postupak za akreditaciju sustava osposobljavanja EASO-a.
EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included a thematic mapping of access to procedure, identification of persons with special needs and special procedures, the development of a publication on Quality Tool on Personal Interview, the organization of 3 thematic meetings, 8 working group meetings and a meeting of the national contact points on quality. 
Rad Ureda na kvaliteti postupaka i odluka u vezi s azilom obuhvaća izradu tematskog prikaza načina pristupa proceduri, identifikacije osoba s posebnim potrebama i posebnih postupaka, izradu publikacije o alatu za podršku u vođenju razgovora s podnositeljem zahtjeva za azil te organizaciju triju tematskih sastanaka, osam sastanaka radnih skupina i jednog sastanka nacionalnih kontaktnih točaka na temu kvalitete.
EASO furthermore strengthened its cooperation with the members of the Courts and Tribunals, organizing an annual conference and 3 experts’ meetings and developing a practical tool on Article 15(c) of the Qualification Directive. 
Ured je također pojačao suradnju s članovima sudova i tribunala, organizirao je godišnju konferenciju i tri stručna skupa i razvio praktični alat u kontekstu članka 15. točke (c) Direktive o standardima za kvalifikaciju.