natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These issues detracted from the projects’ performance (see example). 
Ti su problemi umanjili uspješnost projekata (vidi primjer).
Example: Performance-related issues in projects visited We examined two cases in which the cost of transporting supplies was much higher than the value of the supplies themselves. 
Primjer: Pitanja u vezi s uspješnošću posjećenih projekata Sud je ispitao dva slučaja u kojima je trošak prijevoza materijala bio mnogo veći od vrijednosti samih materijala.
In the first case, it had cost €152 000 to transport goods worth €78 000. In the second case, it had cost €131 500 to transport merchandise worth €70 150. 
U prvom je slučaju za prijevoz robe u vrijednosti od 78 000 eura plaćeno 152 000 eura, dok je u drugom slučaju za prijevoz robe u vrijednosti od 70 150 eura plaćeno 131 500 eura.
A closer look at revenue and spending areas 40 What we recommend We recommend that the Commission: ο provide the external contractor carrying out the next residual error rate study with more precise guidelines on checking second-level procurement; ο stratify the population for the next residual error rate study based on the inherent risk of projects, with more weight placed on direct management grants and less on budget-support transactions; ο disclose in the next annual activity report the limitations of the residual error rate study; ο review current guidance to beneficiaries of projects implemented under indirect management with the aim of ensuring that planned activities are executed in a timely manner and that project outputs are actually used, so to obtain the best value for money. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 40 Preporuke Sud preporučuje Komisiji: ο da vanjskom izvođaču sljedeće studije o stopi preostale pogreške pruži preciznije smjernice o provjerama postupaka javne nabave koji se provode na drugoj razini ο da predmetni statistički skup za sljedeću studiju o stopi preostale pogreške podijeli na podskupine na temelju inherentne rizičnosti projekata, stavljajući veći naglasak na bespovratna sredstva pod izravnim upravljanjem, a manji na transakcije proračunske potpore ο da u sljedećem godišnjem izvješću o radu opiše ograničenja studije o stopi preostale pogreške ο da preispita postojeće smjernice za korisnike projekata koji se provode pod neizravnim upravljanjem kako bi se zajamčilo da se planirane aktivnosti provode pravodobno i da se ostvarenja projekata doista i primjenjuju kako bi se ostvarila najveća vrijednost za uloženi novac.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Global Europe’ can be found in Chapter 9 of our 2017 annual report. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU‐a koju je Sud obavio u području „Globalna Europa” iznesene su u poglavlju 9. godišnjeg izvješća Suda za 2017. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €9.7 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU’s institutions and other bodies: the European Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the European Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the European Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 41 „Administracija” 9,7 milijardi eura Predmet revizije Sud je revizijom obuhvatio administrativne rashode institucija i drugih tijela EU‐a: Europskog parlamenta, Europskog vijeća i Vijeća Europske unije, Europske komisije, Suda Europske unije, Europskog revizorskog suda, Europskog gospodarskog i socijalnog odbora, Europskog odbora regija, Europskog ombudsmana, Europskog nadzornika za zaštitu podataka i Europske službe za vanjsko djelovanje.
In 2017, expenditure of €9.7 billion by the EU institutions and other bodies was subject to audit. 
Rashodi predmetnih institucija i drugih tijela EU‐a obuhvaćeni revizijom iznosili su 2017. godine 9,7 milijardi eura.
This amount comprised spending on human resources (about 60 % of the total), buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
Taj je iznos obuhvaćao rashode za ljudske resurse (koji čine otprilike 60 % ukupnog iznosa) te rashode za zgrade, opremu, energiju, komunikacije i informacijsku tehnologiju.
The results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies and the European Schools are reported in specific annual reports which we publish separately, and in a consolidated summary of these audits. 
Rezultati spomenutih revizija koje Sud obavlja nad agencijama, ostalim decentraliziranim tijelima EU‐a i europskim školama prikazani su u posebnim godišnjim izvješćima koja se objavljuju zasebno te u konsolidiranom sažetku navedenih revizija.
Our financial statements are audited by an external auditor, and the audit report is published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Reviziju financijskih izvještaja Europskog revizorskog suda provodi vanjski revizor te se revizijsko izvješće o tome objavljuje u Službenom listu Europske unije i na internetskim stranicama Suda.
However, we found areas where there was scope for improvement. 
Međutim, utvrdio je da u nekim područjima ima prostora za poboljšanja.
These are addressed by the following recommendations. 
U tu su svrhu iznesene sljedeće preporuke.
Estimated level of error: No 0.5 % (2016: 0.2 %) 
Procijenjena stopa pogreške: Ne 0,5 % (2016.: 0,2 %)
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that the Parliament: ο improve the guidelines on selection and award criteria for procurement procedures in the context of the revision of the Financial Regulation; ο strengthen the procedure for groups of visitors to submit declarations of expenditure when it next revises its rules on receiving groups of visitors. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 42 Preporuke Sud preporučuje Europskom parlamentu: ο da u kontekstu izmjene Financijske uredbe poboljša smjernice za kriterije odabira i sklapanje ugovora u sklopu postupaka javne nabave ο da u okviru sljedeće izmjene svojih pravila o prijemu skupina posjetitelja postroži postupak prijavljivanja rashoda.
We also recommend that the Commission improve, as soon as possible, its systems for managing statutory family allowances. 
Sud također preporučuje Komisiji da što prije unaprijedi svoje sustave za upravljanje obaveznim obiteljskim naknadama.
Full information on our audit of EU expenditure for ‘Administration’ can be found in Chapter 10 of our 2017 annual report. 
Iscrpne informacije o reviziji rashoda EU‐a koju je Sud obavio u području „Administracija” iznesene su u poglavlju 10. godišnjeg izvješća Suda za 2017. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds €3.5 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 43 Europski razvojni fondovi 3,5 milijardi eura Predmet revizije Sredstvima europskih razvojnih fondova (ERF) pruža se pomoć EU‐a za razvojnu suradnju s afričkim, karipskim i pacifičkim zemljama (AKP) te prekomorskim zemljama i područjima (PZP).
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty and to promote sustainable development and the integration of the ACP countries and OCTs in the world economy. 
Cilj je rashoda i instrumenata suradnje u okviru ERF‐ova prevladavanje siromaštva te promicanje održivog razvoja i uključivanje zemalja AKP‐a i PZP‐a u svjetsko gospodarstvo.
For 2017, €3.5 billion of expenditure was subject to audit in this area. 
Rashodi obuhvaćeni revizijom u ovom području 2017. godine iznosili su 3,5 milijardi eura.
The EDFs are funded by the EU Member States and are implemented either through individual projects or through budget support (a contribution to a country’s general or sector budget). 
ERF‐ovi se financiraju sredstvima država članica EU‐a te se primjenjuju u obliku pojedinačnih projekata ili proračunske potpore (doprinos općem ili sektorskom proračunu zemlje korisnice).
The EDFs are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission (which manages the biggest part) and the European Investment Bank. 
ERF‐ovima upravljaju Europska komisija (koja upravlja njihovim najvećim dijelom) i Europska investicijska banka, izvan okvira proračuna EU‐a.
What we found Reliability of the EDF accounts: The 2017 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets. 
Nalazi revizije Pouzdanost računovodstvene dokumentacije ERF‐ova: Računovodstvena dokumentacija za 2017. godinu vjerno prikazuje financijsko stanje ERF‐ova, kao i rezultate njihova poslovanja, novčane tokove i promjene u neto imovini.
Is EDF revenue affected by material error? As in the area of Global Europe, the Commission has considerable flexibility in deciding whether eligibility conditions have been met, and misuse of EU funds at national level will not necessarily lead to errors being identified in our audit. 
Kao i u području „Globalna Europa”, Komisija je prilično fleksibilna pri donošenju odluka o tome jesu li uvjeti prihvatljivosti ispunjeni te zloporaba financijskih sredstava EU‐a na nacionalnoj razini neće nužno uzrokovati pogreške koje bi Sud utvrdio provedbom svojih revizija.
No Are EDF payments affected by material error? Estimated level of error: 4.5 % Yes (2016: 3.3 %) 
Ne Da 4,5 % (2016.: 3,3 %) Ima li u plaćanjima iz ERF‐ova Procijenjena stopa pogreške: značajnih pogrešaka?
A closer look at revenue and spending areas 44 Expenditure not incurred accounted for 42 % of the overall rate of error in the EDFs (see example below). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 44 Rashodi koji nisu nastali činili su 42 % ukupne stope pogreške u ERF‐ovima (vidi primjer u nastavku).
Other significant types of error include missing essential supporting documents, and non-compliance with procurement rules. 
Ostale važne vrste pogrešaka uključuju nepostojanje ključne popratne dokumentacije i neusklađenost s pravilima javne nabave.
Example: Expenditure not incurred We examined a natural resources management project and found that the Commission had erroneously reimbursed €2 million more than the implementing partner had declared as expenditure. 
Primjer: Rashodi koji nisu nastali Sud je ispitao jedan projekt u području upravljanja prirodnim resursima i utvrdio da je Komisija pogreškom isplatila nadoknadu koja je bila 2 milijuna eura viša od iznosa koji je provedbeni partner prijavio kao rashode.
When examining individual expenditure items, we found that three were affected by error, as the declared amount had not actually been incurred in full. 
Pri provjeri pojedinačnih rashodovnih stavki Sud je utvrdio da u trima postoji pogreška jer prijavljeni iznos zapravo nije nastao u cijelosti.
For a number of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information at its disposal to prevent, or to detect and correct, the errors. 
U nizu transakcija u kojima su postojale mjerljive pogreške Komisija je raspolagala s dovoljno informacija da spriječi ili otkrije i ispravi pogreške.
Had the Commission made proper use of all the information available to it, the estimated level of error for expenditure for the EDFs would have been 2.8 %. 
Da je Komisija pravilno upotrijebila sve informacije kojima je raspolagala, procijenjena stopa pogreške za rashode u okviru ERF‐ova iznosila bi 2,8 %.
Compliance reporting by the Directorate-General for International Cooperation and Development As in previous years, as part of its efforts to reduce errors in payments, the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) commissioned a study to assess the residual error rate (RER) in expenditure in this area. 
Izvješća Glavne uprave za međunarodnu suradnju i razvoj o usklađenosti U sklopu napora koje Glavna uprava za međunarodnu suradnju i razvoj (GU DEVCO) ulaže kako bi se smanjila razina pogrešaka u plaćanjima, ta je glavna uprava kao i prethodnih godina naručila studiju radi procjene stope preostale pogreške u rashodima u ovom području.
In the 2017 RER study, no substantive testing was carried out for 67 % of the transactions because full reliance was placed, incorrectly or without proper justification, on previous control work. 
U okviru studije o stopi preostale pogreške za 2017. godinu nije obavljeno nikakvo dokazno ispitivanje 67 % transakcija zbog potpunog oslanjanja na prethodne aktivnosti kontrole, koje nije bilo pravilno ili za koje nije postojalo odgovarajuće obrazloženje.
Due to this, combined with the errors we detected, we conclude that the 2017 results cannot be compared to those from previous years. 
Slijedom toga, kao i zbog pogrešaka koje je otkrio, Sud zaključuje da rezultati za 2017. godinu nisu usporedivi s rezultatima iz prethodnih godina.
This has an impact on the residual error rate. 
To utječe na stopu preostale pogreške.
The Commission did not properly monitor the work carried out by the RER contractor and therefore was unable to prevent the problems from occurring. 
Komisija nije na odgovarajući način pratila rad izvođača studije o stopi preostale pogreške te stoga nije mogla spriječiti nastanak problema.
This reservation was based on the results of the RER study. 
Ta se zadrška temeljila na rezultatima studije o stopi preostale pogreške.
Had the RER study followed the same prudent approach as that applied in previous years, the outcome of the study, and therefore the declaration of assurance, would probably have been different. 
Da se pri izradi studije o stopi preostale pogreške primjenjivao jednako oprezan pristup kao i prethodnih godina, ishod studije – a time i izjava o jamstvu – vjerojatno bi bio drukčiji.
A closer look at revenue and spending areas 45 DG DEVCO’s control system is based on ex ante checks conducted before the expenditure claimed by beneficiaries is reimbursed. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 45 Okosnicu kontrolnog sustava GU‐a DEVCO čine ex ante provjere koje se provode prije nadoknade rashoda čiji povrat korisnici potražuju.
In this year too, the frequency of the errors we found — including some contained in final claims which had been the subject of ex ante external audits and expenditure verifications — continues to indicate the presence of weaknesses in these checks. 
I ove godine učestalost pogrešaka koje je Sud pronašao, uključujući i one u završnim zahtjevima nad kojima su provedene ex ante vanjske revizije i provjere rashoda, nastavlja upućivati na nedostatke u tim provjerama.
What we recommend We recommend that the Commission: ο closely monitor the implementation of the residual error rate study, in particular to ensure that, where full reliance is placed on previous control work, this is in line with the applicable methodology and properly justified; ο again disclose in the annual activity report the limitations of the residual error rate study, which assumes that the untested population is free from error; ο take decisive steps to enforce the guidance on accepting expenditure to avoid excess clearings; ο adopt measures to ensure that only incurred costs are certified as expenditure for Africa Infrastructure Trust Fund transactions; ο add an indicator to monitor the age of advance contributions to trust funds; ο propose a relevant solution to the EDFs’ budgetary and accountability inconsistencies as part of the current post-Cotonou studies. 
Preporuke Sud preporučuje Komisiji: ο da pomno prati provedbu studije o stopi preostale pogreške, posebice kako bi se zajamčilo da se u slučajevima potpunog oslanjanja na prethodne aktivnosti kontrole to čini u skladu s važećom metodologijom i da je na odgovarajući način opravdano ο da ponovno u sljedećem godišnjem izvješću o radu opiše ograničenja studije o stopi preostale pogreške, u kojoj se polazi od pretpostavke da u neispitanom statističkom skupu ne postoje pogreške ο da poduzme odlučne korake kako bi zajamčila dosljednu primjenu smjernica za prihvaćanje rashoda ne bi li se izbjeglo odobravanje prekomjernih sredstava ο da donese mjere kako bi se zajamčilo da se kao rashodi za transakcije Uzajamnog infrastrukturnog fonda za Afriku prihvaćaju samo nastali troškovi ο da unese pokazatelj za praćenje zastarjelosti predujmova doprinosa uplaćenih u uzajamne fondove ο da u okviru tekućih studija koje se izrađuju nakon isteka Sporazuma iz Cotonua predloži primjereno rješenje za neusklađenost ERF‐ova u pogledu proračunskog postupka i postupka utvrđivanja odgovornosti.
Full information on our audit of the EDFs can be found in our 2017 annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds. 
Iscrpne informacije o reviziji ERF‐ova koju je obavio Sud iznesene su u godišnjem izvješću za 2017. godinu o aktivnostima koje se financiraju iz 8., 9., 10. i 11. europskog razvojnog fonda (ERF).
Background information 46 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent external auditor of the European Union. 
Popratne informacije 46 Europski revizorski sud i njegov rad Europski revizorski sud (Sud) neovisni je vanjski revizor Europske unije.
We are based in Luxembourg and employ around 900 professional and support staff of all EU nationalities. 
Sjedište Suda nalazi se u Luxembourgu, gdje je zaposleno oko 900 stručnjaka i pomoćnog osoblja iz svih zemalja EU‐a.
Our mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of EU citizens. 
Misija je Suda doprinositi unaprjeđenju financijskog upravljanja EU‐om, promicati odgovornost i transparentnost te djelovati kao neovisni zaštitnik financijskih interesa građana Unije.
Our audit reports and opinions are an essential element in the EU accountability chain. 
Revizijska izvješća i revizorska mišljenja Suda ključna su karika u lancu odgovornosti EU‐a.
They are used to hold to account those responsible for implementing EU policies and programmes: the Commission, other EU institutions and bodies, and administrations in Member States. 
Upotrebljavaju se za pozivanje na odgovornost onih koji su zaduženi za provedbu politika i programa EU‐a, a to su Komisija, druge institucije i tijela EU‐a te administrativna tijela u državama članicama.
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and good practice and offer guidance to EU policymakers and legislators on how to improve the management of EU policies and programmes. 
Sud upozorava na rizike, pruža jamstva, upućuje na nedostatke i uspjehe te daje smjernice donositeljima politika i zakonodavcima EU‐a o tome kako poboljšati upravljanje politikama i programima EU‐a.
Through our work, we ensure that EU’s citizens know how their money is being spent. 
Sud se svojim djelovanjem brine da građani EU‐a znaju kako se troši njihov novac.
Our output We produce: ο annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the EU budget and the European Development Funds, but also on budgetary management and performance aspects; ο special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; ο specific annual reports, on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; ο opinions, on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; ο review-based publications, such as: — landscape reviews: descriptive and analytical documents on complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge of the selected topic, often from a cross‐cutting perspective; — briefing papers: similar in nature to landscape reviews, but addressing more focused topics; — rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very specific issues or problems, including, if necessary, an analysis to help understand those facts. 
Publikacije Suda Sud izrađuje: ο godišnja izvješća, koja uglavnom sadržavaju rezultate financijskih revizija i revizija usklađenosti proračuna EU‐a i europskih razvojnih fondova, ali i informacije o proračunskom upravljanju i uspješnosti ο tematska izvješća, u kojima se iznose rezultati odabranih revizija kojima su obuhvaćena određena područja politike, rashodovna područja ili pitanja u vezi s proračunom ili upravljanjem ο posebna godišnja izvješća o agencijama, decentraliziranim tijelima i zajedničkim poduzećima EU‐a ο mišljenja o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima sa znatnim učinkom na financijsko upravljanje koja se izrađuju na zahtjev drugih institucija ili na vlastitu inicijativu ο publikacije koje se temelje na obavljenim pregledima, kao što su: — panoramski pregledi – opisne i analitičke publikacije u kojima se obrađuju složena i opsežna područja politika ili pitanja u vezi s upravljanjem i u kojima Sud iznosi svoje stečeno iskustvo i znanje o odabranoj temi, često s međusektorskog stajališta — informativni dokumenti – po svojoj naravi slični su panoramskim pregledima, ali u njima se obrađuju uže teme — brze analize slučaja – u njima se iznose i utvrđuju činjenice povezane s vrlo konkretnim pitanjima ili problemima te mogu po potrebi uključivati analizu kojom se olakšava razumijevanje tih činjenica.
Background information 47 Audit approach for our statement of assurance at a glance The opinions in our statement of assurance are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards. 
Popratne informacije 47 Ukratko o revizijskom pristupu za podnošenje izjave o jamstvu Mišljenja Suda iznesena u izjavi o jamstvu temelje se na objektivnim dokazima koji su prikupljeni revizijskim ispitivanjima u skladu s međunarodnim revizijskim standardima.
As stated in our 2018-2020 strategy, we aim to apply the attestation approach to our entire statement of assurance, meaning that we would base our audit opinion on the Commission’s (management) statement. 
Kao što je naveo u svojoj strategiji za razdoblje 2018. – 2020., Sud pri izražavanju jamstva želi primijeniti pristup koji se temelji na potvrdama trećih strana, što znači da se kao osnovom za jamstvo namjerava koristiti izjavom (uprave) Komisije.
This has been the case for our work on the reliability of accounts since 1994. 
Takva se praksa još od 1994. primjenjuje u vezi s aktivnostima koje Sud provodi u pogledu pouzdanosti računovodstvene dokumentacije.
This year a pilot exercise to extend this approach to EU expenditure was carried out in the area of ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
Ove je godine proveden probni projekt s ciljem proširivanja primjene tog pristupa na rashode EU‐a u području „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija”.
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? 
Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Pruža li godišnja računovodstvena dokumentacija EU‐a potpune i točne informacije?
Hundreds of thousands of accounting entries are generated by Commission directorates-general each year, taking information from many different sources (including Member States). 
Glavne uprave Komisije svake godine evidentiraju na stotine tisuća računovodstvenih stavki koje sadržavaju informacije iz mnogo različitih izvora (uključujući i države članice).
We check that accounting processes work properly and that the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented in the EU’s financial statements. 
Sud provjerava funkcioniraju li računovodstveni procesi pravilno te jesu li računovodstveni podatci koji iz njih proizlaze potpuni, točno evidentirani i pravilno prikazani u financijskim izvještajima EU‐a.