natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thirty-five response units (i.e. modules) have been registered; these include, for example, ‘urban search and rescue’ teams, specialised medical air evacuation resources, water purification equipment, high-capacity pumping units and forest fire-fighting teams. 
Registrirano je 35 jedinica za odgovor (tj. modula), primjerice timovi za „potragu i spašavanje u grado-vima”, specijalizirani resursi za medicinsku evakuaciju zračnim putem, oprema za pročišćavanje vode, crpne jedinice velikog kapaciteta te timovi za gašenje šumskih požara.
Further Member State resources are currently being registered. 
Trenutačno se registriraju dodatni resursi država članica.
The countries participating in the pool can benefit from EU financial support to upgrade the offered national response assets, to pay for certification and training costs and to cover up to 85 % of the costs related to the transport of teams and assets to disaster areas. 
Države koje sudjeluju u fondu mogu se koristiti financijskom potporom EU-a kako bi unaprijedile ponuđena nacionalna sredstva za odgovor, isplatile troškove certifikacije i osposobljavanja te pokrile i do 85 % troškova povezanih s prijevozom timova i sredstava u područja pogođena katastrofom.
Evolution of the voluntary pool (Only registered modules — as at 20 June 2016) 40 35 30 25 20 15 10 32 29 34 35 3 0 201 4-Q4 4 201 5-Q1 27 201 5-Q2 Modules registered and added to the pool Modules in process of being registered Voluntary pool size 5 Source: European Commission; ECA analysis. 
2015. 29 3. tromj. Moduli registrirani i dodani u fond Moduli u postupku registracije Veličina dobrovoljnog fonda 5 Izvor: Europska komisija; analiza koju je obavio Sud.
201 5-Q3 201 5-Q4 201 6-Q1 201 6-Q2 Number of registered modules Box 1 
2016. 2. tromj. Broj registriranih modula Okvir 1.
Introduction 11 07 The UCPM can be activated through requests for assistance from affected countries or from the UN8. 
Uvod 11 07 UCPM se može aktivirati na temelju zahtjeva za pomoć iz pogođenih zemalja ili na zahtjev UN-a8.
It can also be activated at the request of an EU Member State for support in providing consular assistance to EU citizens affected by disasters outside the Union. 
Može se aktivirati i na zahtjev određene države članice EU-a radi potpore u pružanju konzularne pomoći građanima EU-a pogođenima katastrofom izvan Unije.
08 Prevention, preparedness and response activities address (potential) disasters inside the EU, although the mechanism can also be activated to respond to disasters outside the Union. 
08 Aktivnostima prevencije, pripravnosti i odgovora pružaju se rješenja za (mogu-će) katastrofe unutar EU-a, no mehanizam se može aktivirati i za pružanje odgovora na katastrofe izvan Unije.
In fact, of the 224 requests for assistance made in the 2002-2015 period, 63 % related to disasters outside the EU, as illustrated in Figure 1. 
Zapravo, od 224 zahtjeva za pomoć upućena u razdoblju 2002. – 2015., njih 63 % odnosilo se na katastrofe izvan EU-a, kako je prikazano na slici 1.
The way the UPCM works is illustrated in Annex I. Requests for assistance through the UCPM (inside and outside the EU) 8 UN organisations and certain other designated international organisations — the International Organisation for Migration (IOM), the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and the Organisation for the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) — have also been able to request assistance since 2014. 
Način djelovanja UCPM-a prikazan je u prilogu I. Zahtjevi za pomoć u okviru UCPM-a (unutar i izvan EU-a) 8 Zahtjev za pomoć od 2014. godine mogu podnijeti i organizacije u sklopu UN-a te druge specijalizirane međunarodne organizacije: Međunarodna organizacija za migracije (IOM), Međunarodna federacija društava Crvenog križa i Crvenog polumjeseca (IFRC) i Organizacija za zabranu kemijskog oružja (OPCW).
30 25 20 15 10 5 External Internal 18 17 9 8 16 14 13 12 13 12 6 2 11 8 10 10 8 4 6 7 7 5 4 4 4 3 1 Source: European Commission. 
30 25 20 15 10 5 Vanjski Unutarnji 18 17 9 8 16 14 13 12 13 12 6 2 11 8 10 10 8 4 6 7 7 5 4 4 4 3 1 Izvor: Europska komisija.
09 The Participating States retain primary responsibility for civil protection and determine the level of assistance to commit to any disaster response — and how much of that will be provided through the UCPM. 
09 Države sudionice zadržavaju primarnu odgovornost u području civilne zaštite i određuju razinu pomoći na koju će se obvezati pri odgovoru na katastrofe te koliki će se dio te pomoći pružati u okviru UCPM-a.
The Commission does not command or have control over the Participating States’ teams, modules or other assets, which are deployed on a voluntary basis. 
Komisija ne zapovijeda timovima, modulima ni drugim sredstvima država sudionica i nema kontrolu nad njima te se oni raspoređuju na dobrovoljnoj osnovi.
Rather, the EU’s role is to support the Participating States in strengthening disaster prevention, preparedness and response through the facilitation of cooperation and coordination. 
Umjesto toga, uloga je EU-a pružiti potporu državama sudionicama u jačanju prevencije katastrofa, pripravnosti i odgovora olakšavanjem suradnje i koordinacije.
For an overview of the relationships within the UCPM, see Annex II. 
Pregled odnosa unutar UCPM-a prikazan je u prilogu II.
Around 50 million euro per year is allocated to the operation of the mechanism, of which about one third is dedicated to response interventions in third countries. 
Za djelovanje mehanizma izdvojen je iznos od oko 50 milijuna eura godišnje, a približno jedna trećina tog iznosa namijenjena je intervencijama u trećim zemljama.
This includes EU co-financing of operations to transport modules to affected countries. 
To obuhvaća sufinanciranje sredstvima EU-a za operacije prijevoza modula u pogođene zemlje.
The costs of operating civil protection teams and assets are borne by the Participating States. 
Troškove djelovanja timova civilne zaštite, kao i sredstava za civilnu zaštitu, snose države sudionice.
11 The Commission will carry out an interim evaluation on the implementation of the Decision in 2017. 
11 Komisija će 2017. godine provesti privremenu evaluaciju (međuevaluaciju) provedbe Odluke.
Implementation of UCPM budget 2014–2016 60 50 40 30 the Union 11.4 14.9 12.01 Response interventions in third countries 20 10 0 1 2016: budgeted amounts. 
60 50 40 30 20 10 0 Intervencije u okviru odgovora u trećim zemljama Intervencije u okviru odgovora unutar Unije Prevencija katastrofa i pripravnost u trećim zemljama Prevencija katastrofa i pripravnost unutar Unije 11,4 201 4.
Source: European Commission; ECA analysis. 
Izvor: Europska komisija; analiza koju je obavio Sud.
Audit scope and approach 13 12 The audit aimed to assess whether the Commission had been effective in facilitating the coordination of the responses to disasters outside the Union since the establishment of the UCPM in 2014. 
Opseg revizije 13 i revizijski pristup 12 Revizijom se nastojalo procijeniti je li Komisija bila djelotvorna u olakšavanju koordinacije odgovora na katastrofe izvan Unije od uspostave UCPM-a 2014. godine.
In particular, this included the facilitation of coordination with Participating States, other EU institutions and agencies, the UN, the affected country and other relevant actors. 
To je ponajprije obuhvatilo olakšavanje koordinacije s državama sudionicama, drugim institucijama i agencijama EU-a, UN-om, pogođenim državama i drugim relevantnim dionicima.
We looked at how this coordination was implemented within existing structures and processes and examined the collection, dissemination and exchange of information with all of the aforementioned stakeholders. 
Razmotrili smo kako je ta koordinacija provedena u okviru postojećih struktura i procesa te smo ispitali prikupljanje, širenje i razmjenu informacija sa svim navedenim dionicima.
13 The audit criteria were established on the basis of the provisions of the Decision (see paragraph 4). 
13 Revizijske kriterije utvrdili smo na temelju odredaba Odluke (vidi odlomak 4.).
The audit scope did not include prevention and preparedness activities, the effectiveness of the interventions themselves or the design of the mechanism. 
Opsegom revizije nismo obuhvatili aktivnosti prevencije i pripravnosti, djelotvornost samih intervencija ni izradu mehanizma.
14 Three international disasters where the UCPM had been activated were selected for detailed examination9. 
14 Za detaljno ispitivanje odabrali smo tri međunarodne katastrofe pri kojima je bio aktiviran UCPM9.
These were selected on the basis of a range of criteria, including the type and scale of disaster, the role of the UCPM, the size of the EU response and the geographical spread. 
Odabir se temeljio na nizu kriterija, uključujući vrstu i opseg katastrofe, ulogu UCPM-a, veličinu odgovora EU-a i geografsku rasprostranjenost.
The disasters covered were the floods in Bosnia and Herzegovina (May 2014), the Ebola virus disease outbreak in west Africa (March 2014-January 2016) and the Nepal earthquake (25 April 2015). 
Obuhvatili smo sljedeće katastrofe: poplave u Bosni i Hercegovini (svibanj 2014.), izbijanje bolesti uzrokovane virusom ebole u zapadnoj Africi (ožujak 2014. – siječanj 2016.) i potres u Nepalu (25. travnja 2015.).
For a detailed overview of the disasters examined, see Annex III. 
Detaljan pregled katastrofa obuhvaćenih ispitivanjem prikazan je u prilogu III.
15 The audit work was carried out between December 2015 and May 2016. 
15 Revizija je obavljena od prosinca 2015. do svibnja 2016.
We met representatives of the European Commission10, the European External Action Service (EEAS) — including the EU Delegation (EUD) to the UN in Geneva — and the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC). 
Sastali smo se s predstavnicima Europske komisije10, Europske službe za vanjsko djelovanje (ESVD), uključujući delegaciju EU-a (EUD) pri UN-u u Ženevi, i Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti (ECDC).
In addition, we also met with representatives of the UN’s Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and Médecins sans Frontières (MSF). 
Osim toga, sastali smo se s predstavnicima Ureda UN-a za koordinaciju humanitarnih pitanja (OCHA), Svjetske zdravstvene organizacija (SZO), Svjetskog programa za hranu (WFP) i Liječnika bez granica (MSF).
A field visit was carried out in Bosnia and Herzegovina, where we met with the EUD/EU Special Representative’s office, the European Union Force (EUFOR), the UN Development Programme, representatives of the authorities at state, entity, cantonal and municipal level involved in the flood response and the Red Cross of Bosnia and Herzegovina. 
Tijekom terenskog posjeta Bosni i Hercegovini (BiH) sastali smo se s osobljem ureda posebnog predstavnika EUD-a/EU-a, snaga Europske unije (EUFOR), Programa UN-a za razvoj te s predstavnicima tijela vlasti na nacionalnoj, entitetskoj, kantonalnoj i općinskoj razini uključenih u odgovor na poplave, kao i s predstavnicima Crvenog križa BiH.
9 In the 2014-2015 period there were 25 requests for assistance outside the Union. 
9 U razdoblju 2014. – 2015. upućena su 25 zahtjeva za pomoć izvan Unije.
The three disasters selected were among the largest responses requiring substantial coordination. 
Odabrane tri katastrofe ubrajaju se među najveće odgovore za koje je bila potrebna znatna koordinacija.
10 Representatives came from the Directorates-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO), Health and Food Safety (SANTE), International Cooperation and Development (DEVCO) and Neighbourhood and Enlargement Negotiations (NEAR). 
10 Predstavnici iz glavnih uprava za humanitarnu pomoć i civilnu zaštitu (ECHO), zdravlje i sigurnost hrane (SANTE), međunarodnu suradnju i razvoj (DEVCO) te susjedstvo i pregovore o proširenju (NEAR).
Audit scope and approach 14 16 Our work was primarily based on a review of the documents provided by the European Commission and EEAS. 
Opseg revizije i revizijski pristup 14 16 Naš se rad ponajprije temeljio na pregledu dokumenata koje su dostavili Europska komisija i ESVD.
The auditors had access to CECIS. 
Revizori su imali pristup CECIS-u.
We collected users’ perceptions of the mechanism and the responses to the three crises through a questionnaire sent to and answered by 11 Participating States. 
Upitnikom na koji je odgovorilo 11 država sudionica prikupili smo gledišta korisnika o mehanizmu i odgovorima na tri navedene krize.
We also attended, in October 2015, the Commission’s conference in Luxembourg on lessons learned from the Ebola outbreak and an information session on medical evacuations (or ‘medevac’) preparation by the Luxembourg Air Rescue services in February 2016. 
Sudjelovali smo i na konferenciji koju je Komisija organizirala u Luxembourgu u listopadu 2015. o stečenim iskustvima u vezi s izbijanjem ebole te na informativnom sastanku o pripremama za medicinske evakuacije (tzv. Medevac) luksemburške zračne službe spašavanja u veljači 2016.
Observations 15 The Commission made use of the coordination structures in place but some tools could have been exploited further The Commission activated the mechanism for responding to emergencies on a timely basis but could have gained additional time for mobilising resources through better use of the pre-alert phase 17 When the Commission receives a request for assistance, it must notify the Participating States to that effect as soon as possible11. 
Opažanja 15 Komisija je upotrijebila uspostavljene koordinacijske 11 Članak 16. stavak 3. točka (a) podtočka (i) Odluke. strukture, no neke je alate mogla dodatno iskoristiti Komisija je pravodobno aktivirala mehanizam za pružanje odgovora na hitne situacije, no boljom primjenom faze predupozorenja mogla je dobiti dodatno vrijeme za mobilizaciju resursa 17 Kada Komisija primi zahtjev za pomoć, mora o tome obavijestiti države sudionice što je prije moguće11.
In all three disasters, the Commission posted the request in a timely manner, thereby fulfilling its obligation to notify the Participating States without delay. 
U sve tri navedene katastrofe Komisija je pravodobno objavila zahtjev te je time ispunila svoju obvezu neodgodivog obavješćivanja država sudionica.
18 The formal start of a coordinated EU disaster response begins with activation of the mechanism upon receipt of a request for assistance. 
18 Koordinirani odgovor EU-a na katastrofe službeno počinje aktiviranjem mehanizma nakon primitka zahtjeva za pomoć.
However, there may be signs that a disaster is imminent before any such request is submitted. 
Međutim, i prije podnošenja takvog zahtjeva mogu postojati znaci neposredne prijetnje od izbijanja katastrofe.
The Commission can, but is not obliged to, open an emergency in CECIS ahead of activation in a so-called ‘pre-alert mode’. 
Prije aktiviranja mehanizma Komisija može, ali nije obvezna, pokrenuti hitnu situaciju u CECIS-u u tzv. „načinu predupozorenja”.
This enables the Participating States to mobilise their assets ahead of a potential activation. 
Time se državama sudionicama omogućuje da mobiliziraju svoja sredstva prije mogućeg aktiviranja mehanizma.
The pre-alert mode was used in all three disasters. 
Način predupozorenja primijenjen je u sve tri katastrofe.
For the floods in Bosnia and Herzegovina (which can be considered a ‘slow-onset’ disaster), the magnitude of the threat was already clear when a state of natural disaster had been declared locally. 
Kad je riječ o poplavama u Bosni i Hercegovini (koje se mogu smatrati katastrofom „sporog nastanka”), ozbiljnost prijetnje već je bila jasna kad je stanje prirodne katastrofe bilo objavljeno na lokalnoj razini.
However, the pre-alert mode was activated 1 day later, only 4 hours ahead of official activation. 
Međutim, način predupozorenja pokrenut je jedan dan kasnije, samo četiri sata prije službenog aktiviranja mehanizma.
Prompter pre-alert activation could have bought additional time for mobilising resources. 
Ranijim pokretanjem načina predupozorenja moglo se dobiti dodatno vrijeme za mobilizaciju resursa.
19 The Commission kept no written log of any informal contacts made with Participating States having close ties to and a good knowledge of the affected country. 
19 Komisija nije vodila pisanu evidenciju o svim neformalnim kontaktima s državama sudionicama koje imaju bliske veze s pogođenim zemljama i dobro poznaju prilike u njima.
Such a log would allow for follow-up on previous activations, which could help build a systematic approach, saving valuable time at the activation stage as well as ensuring good coverage of Participating States that are in a good position to assist an affected country. 
Takvom evidencijom omogućilo bi se praćenje prijašnjih slučajeva aktiviranja, što bi moglo pomoći u razvoju sustavnog pristupa, uz uštedu dragocjenog vremena u fazi aktiviranja i dobru pokrivenost država sudionica koje se nalaze u povoljnom položaju za pružanje pomoći pogođenoj zemlji.
Observations 16 EU civil protection teams facilitated on-the-ground coordination but their selection process and reporting from the field had shortcomings 20 When there is a need for EU coordination on the ground after Participating States’ offers of assistance are accepted by the requesting party, the Commission should put together an EU civil protection coordination and assessment team (EUCP team) for immediate deployment to the affected country12. 
Opažanja 16 Timovi civilne zaštite EU-a olakšali su koordinaciju na terenu, no bilo je nedostataka u procesu njihova odabira i izvješćivanju s terena 20 Kad postoji potreba za koordinacijom EU-a na terenu nakon što subjekt koji je uputio zahtjev za pomoć prihvati ponude za pomoć država sudionica, Komisija bi trebala sastaviti tim EU-a za koordinaciju i procjenu civilne zaštite (tim EUCP-a) koji bi se odmah trebao rasporediti u pogođenu zemlju12.
The aim of this team is to coordinate the work of the different Participating States teams and modules on the ground13, to provide technical advice and to facilitate coordination with the affected country. 
Cilj je tog tima koordinirati rad različitih timova i modula država sudionica na terenu13, pružati tehničke savjete i olakšati koordinaciju s pogođenom zemljom.
As illustrated in Annex I, the teams are selected by the Commission following nominations of experts by the Participating States, and each team is accompanied by a Liaison Officer deployed by the Commission. 
Kako je prikazano u prilogu I., timove odabire Komisija iz redova stručnjaka koje su predložile države sudionice, a svakom timu dodjeljuje se časnik za vezu kojeg raspoređuje Komisija.
21 The deployment of EUCP teams is not dependent upon the approval of the requesting/affected country for disasters outside the Union. 
21 Kad je riječ o katastrofama izvan Unije, raspoređivanje timova EUCP-a ne ovisi o odobrenju zemlje koja traži pomoć /pogođene zemlje.
The ERCC is therefore not prohibited from sending Participating States requests for nominations as soon as a request for assistance has been received. 
ERCC-u stoga nije zabranjeno slati državama sudionicama zahtjeve za predlaganje stručnjaka odmah nakon primitka zahtjeva za pomoć.
In the cases of Nepal and Bosnia and Herzegovina, there were early indications that the disasters were major and that, as a consequence, EU coordination would most likely be needed. 
U slučaju Nepala i Bosne i Hercegovine postojale su rane naznake da je riječ o velikim katastrofama te da će stoga koordinacija EU-a najvjerojatnije biti potrebna.
Nevertheless, in both disasters, the time which elapsed from the receipt of the official request for assistance to the request in CECIS for nominations for the first team was 21.4 hours for Bosnia and Herzegovina and 22.8 hours for Nepal, as shown in Figure 3 and Figure 4. 
Međutim, kako je prikazano na slici 3. i slici 4., od primitka službenog zahtjeva za pomoć do podnošenja zahtjeva u CECIS-u za predlaganje stručnjaka za prvi tim protekla su 21,4 sata u slučaju Bosne i Hercegovine, odnosno 22,8 sati u slučaju Nepala.
Timeline for selection of EUCP experts — Bosnia and Herzegovina 12 Article 16(3)(a)(ii) of the Decision. 
Kronologija odabira stručnjaka EUCP-a – Bosna i Hercegovina 12 Članak 16. stavak 3. točka (a) podtočka (ii) Odluke.
13 COM(2010) 600 final of 26 October 2010, ‘Towards a stronger European disaster response: the role of civil protection and humanitarian assistance’. 
13 COM(2010) 600 završna verzija od 26. listopada 2010. „Za učinkovitiju europsku reakciju na katastrofe: uloga civilne zaštite i humanitarne pomoći”.
Modules can consist of either civil protection assets or human resources, or a combination of both. 
Module mogu činiti sredstva za civilnu zaštitu ili ljudski resursi, ili njihova kombinacija.
1 day and 19 hours from the request for assistance to the appointment of the EUCP team 0 20 40 52.6 4.1 60 21.4 80 15.9 6.4 Floods Source: European Court of Auditors. 
Vrijeme od podnošenja zahtjeva za pomoć do imenovanja tima EUCP-a: 1 dan i 19 sati 0 20 40 52,6 4,1 60 21,4 80 100 sati poplave Izvor: Europski revizorski sud. predupo-zorenje zahtjev za pomoć prihvaćanje ponude zahtjev za stručnjake rok za 15,9 6,4 Slika 3.
Observations 17 Timeline for selection of EUCP experts — Nepal 2 days and 2 hours from the request for assistance to the appointment of the EUCP team 0 Earthquake Pre-alert Request for assistance Request for experts Deadline Acceptance for offers 8.4 Source: European Court of Auditors. 
Opažanja 17 Kronologija odabira stručnjaka EUCP-a – Nepal Vrijeme od podnošenja zahtjeva za pomoć do imenovanja tima EUCP-a: 2 dana i 2 sata 0 8,4 10 4,8 22,8 20 30 Zahtjevi za predlaganje stručnjaka šalju se preko CECIS-a, a rok se utvrđuje od slučaja do slučaja.
The length of the deadline varied: in Bosnia and Herzegovina it was set at 15.9 hours (a slow-onset disaster) after the request for nominations, while the equivalent for Nepal was 21.8 hours (a sudden-onset dis-aster). 
Duljina roka razlikovala se: u Bosni i Hercegovini rok je određen na 15,9 sati (katastrofa sporog nastanka) nakon podnošenja zahtjeva za predlaganje stručnjaka, a u Nepalu na 21,8 sati (iznenadna katastrofa).
The auditors found no evidence of internal standards in this regard. 
Revizori nisu utvrdili dokaze o postojanju unutarnjih standarda u tom pogledu.
23 After the deadline for nominations, the selection of experts and the staffing of the team took an additional 5-6 hours. 
23 Nakon roka za predlaganje stručnjaka bilo je potrebno još 5 do 6 sati za njihov odabir i sastavljanje timova.
While the legislation sets high-level criteria for expert selection, the Court found that no predefined approach was used to determine which types of experts were needed and how many of each type. 
Iako se zakonodavstvom utvrđuju visoki kriteriji za odabir stručnjaka, Sud je utvrdio da nije bio primijenjen unaprijed zadani pristup kako bi se odredile potrebne vrste stručnjaka i broj stručnjaka za svaku vrstu.
Moreover, we found no evidence of predefined criteria for selecting each type of expert in the form of checklists to be used during the selection process. 
Osim toga, nismo utvrdili dokaze o postojanju unaprijed zadanih kriterija u obliku kontrolnih popisa koji bi se primjenjivali tijekom procesa odabira svake pojedine vrste stručnjaka.
The absence of clear selection criteria was acknowledged in an evaluation carried out in December 201414, which recommended the use of ‘expert profiles for CP team selection’. 
Nepostojanje jasnih kriterija odabira konstatirano je u jednoj evaluaciji iz prosinca 2014.14, u kojoj se preporučuje uporaba „profila stručnjaka pri odabiru timova civilne zaštite”.
24 A predefined, standard composition of the team based on type of disaster and region could save the Commission valuable time before it sends out the initial request for nominations. 
24 Unaprijed zadanim, standardnim sastavom tima na temelju vrste katastrofe i regije Komisija bi mogla uštedjeti dragocjeno vrijeme prije nego što pošalje početni zahtjev za predlaganje stručnjaka.