natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It showed the Commission and the Member States the direction towards a more effective, efficient and transparent way of spending EU money, supporting the Commission’s attempts to prioritise investments to connect ports but suggesting also the avoidance of certain future investments, and tackling inefficiency and ineffectiveness with all legal means available. 
Njime je Komisiji i državama članicama pokazan put kojim trebaju krenuti kako bi se sredstva EU-a trošila na djelotvorniji, učinkovitiji i transparentniji način, pozdravljajući nastojanja Komisije da prednost imaju ulaganja kojima će se luke međusobno povezati, ali uz prijedlog da se izbjegnu određena buduća ulaganja i upotrijebe sva dostupna pravna sredstva kako bi se pronašlo rješenje za neučinkovitost i nedjelotvornost.
Our recommendations were welcomed by the Parliament and Council for their policy discussions on EU investment into ports services or similar cases. 
Parlament i Vijeće pozdravili su naše preporuke kao korisne za njihove rasprave o politikama povezanima s ulaganjima EU-a u lučke usluge ili sličnim pitanjima.
As we do for a number of our reports, we presented this one to industry stakeholders, and to the media at a press conference in Brussels. 
Kao i niz drugih izvješća koja objavljujemo, ovo smo izvješće predstavili dionicima u predmetnom sektoru, kao i medijima na tiskovnoj konferenciji u Bruxellesu.
In addition, we presented it to the press in Antwerp, the second largest EU port, at the opening of a new port building. 
Izvješće smo predstavili i medijima u Antwerpenu, drugoj najvećoj luci u EU-u, prilikom otvorenja nove lučke zgrade.
Our report received considerable media coverage, ensuring EU-wide public scrutiny of its financial management in this important sector. 
Ovo je izvješće dobilo znatnu medijsku pozornost, čime je zajamčeno da se financijsko upravljanje EU-a u tom važnom sektoru stavi pod povećalo javnosti diljem EU-a.
Our institution cooperates closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
U borbi protiv prijevara povezanih s proračunom EU-a naša institucija blisko surađuje s Europskim uredom za borbu protiv prijevara (OLAF).
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
OLAF-u prijavljujemo sve slučajeve u kojima sumnjamo na prijevaru, korupciju ili bilo koju drugu nezakonitu radnju otkrivenu tijekom naših revizija, a koja utječe na financijske interese EU-a.
These cases are then followed-up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
U takvim slučajevima daljnje korake poduzima OLAF, koji odlučuje o pokretanju eventualne istrage i koji, u skladu s potrebama, surađuje s nadležnim tijelima država članica.
During 2016, we communicated to OLAF 11 such cases of suspected fraud that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2015 and 2016 financial years and within our other audit tasks. 
Tijekom 2016. godine OLAF-u smo prijavili 11 takvih slučajeva u kojima postoji sumnja na prijevaru i na koje smo naišli obavljajući revizije u svrhu davanja izjave o jamstvu za financijske godine 2015. i 2016. i druge revizijske zadatke.
Our activities 20 Opinions and other review-based publications We contribute to improving EU financial management also through opinions on proposals for new or revised legislation with significant financial impact. 
Naše aktivnosti 20 Mišljenja i druge publikacije koje se temelje na pregledima Poboljšanju financijskog upravljanja EU-om doprinosimo i svojim mišljenjima o prijedlozima novih ili izmijenjenih zakonskih akata sa znatnim financijskim učinkom.
In 2016, we produced two opinions covering the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI). • Opinion No 1/2016 on amending the EU regulation on the secretariat of the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Our opinion supports the European Commission’s proposal that the secretariat of OLAF’s Supervisory Committee should no longer be provided by OLAF itself — which according to the Committee exposed secretariat staff to conflicting instructions — but by the Commission. • Opinion No 2/2016 on a proposal to extend and expand the EFSI Our opinion finds that European Commission plans to increase and extend just 1 year after its launch the investment fund at the heart of the ‘Juncker Plan’ aiming to generate €315 billion in public and private financing, were drawn up too soon and with little evidence that the increase was justified. 
Tijekom 2016. godine donijeli smo dva mišljenja koja se odnose na nadzorni odbor OLAF-a i Europski fond za strateška ulaganja (EFSU). • Mišljenje br. 1/2016 o izmjeni Uredbe EU-a u pogledu tajništva nadzornog odbora Europskog ureda za borbu protiv prijevara (OLAF) U našem mišljenju podržavamo prijedlog Komisije da osiguravanje tajništva nadzornog odbora OLAF-a bude njezina zadaća, a ne zadaća OLAF-a koji je, prema odboru, osoblju tajništva davao proturječne upute. • Mišljenje br. 2/2016 o prijedlogu za proširenje i povećanje EFSU-a U mišljenju ističemo da su planovi Europske komisije o povećanju i proširenju samo jednu godinu nakon pokretanja investicijskog fonda koji čini okosnicu „Junckero-vog plana”, s ciljem mobilizacije 315 milijardi eura javnog i privatnog financiranja, izrađeni prerano i na temelju premalo dokaza o tome da je povećanje opravdano.
We assessed that it was too soon for the economic, social and environmental impacts to be measured or for a conclusion to be drawn as to whether the EFSI is achieving its objectives. 
Procijenili smo da je prerano da bi se izmjerili učinci na gospodarstvo, društvo i okoliš ili donio zaključak o tome postiže li EFSU svoje ciljeve.
Briefing paper — new publication In 2016, we developed a new product briefing papers which aims to provide the EU’s legislators, in particular the Council, with independent, relevant and well-timed insights into various subjects. 
Informativni dokument – nova vrsta publikacije Tijekom 2016. godine osmislili smo novu vrstu publikacije, nazvanu informativni dokument, čiji je cilj zakonodavcima EU-a, a posebno Vijeću, pružiti neovisne, relevantne i pravodobne informacije o različitim temama.
We published one such briefing paper in 2016 regarding the mid-term review of the multiannual financial framework (MFF) 2014-2020. • Briefing paper — EU budget: time to reform? 
Takav smo informativni dokument objavili 2016. godine, a odnosi se na preispitivanje višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) za razdoblje 2014.–2020. u sredini razdoblja. • Informativni dokument – Proračun EU-a: vrijeme je za reformu?
We analysed the Commission’s communication on the mid-term review and considered that the proposals have not benefited from any assessment of spending in the current period, that there will be little opportunity to assess performance before the next MFF, and there is a pressing need to tackle the growing complexity of the arrangements for funding EU policies. 
Analizirali smo komunikaciju Komisije o preispitivanju u sredini razdoblja i zaključili da se prijedlozi ne temelje na procjeni potrošnje u tekućem razdoblju, da neće biti mnogo prilika za procjenu uspješnosti prije sljedećeg VFO-a, kao i da postoji hitna potreba za pronalaženjem rješenja za sve veću složenost mehanizama financiranja politika EU-a.
We suggested the Commission reconsider the timetable for developing the next MFF, conduct a comprehensive EU spending review, develop clearer, simpler and more coherent funding arrangements, and make EU budget priorities the subject of a high-level debate. 
Predložili smo da Komisija ponovno razmotri raspored izrade sljedećeg VFO-a, provede sveobuhvatno preispitivanje potrošnje sredstava EU-a, osmisli jasnije, jednostavnije i usklađenije mehanizme financiranja te da osigura raspravu o prioritetima proračuna EU-a na visokoj razini.
The briefing papers are produced in a different way from our audit reports, as emphasis is placed on using our extensive knowledge base. 
Informativni dokumenti ne izrađuju se na isti način kao i revizijska izvješća jer se u njima naglasak stavlja na opširno znanje kojim Sud raspolaže.
They review the current state-of-play on a given subject and allow for informed decision and policymaking on the basis of sound, independent and impartial advice. 
Njima se daje pregled trenutačnog stanja u okviru određene teme te se omogućuje donošenje utemeljenih odluka i osmišljavanje politika na temelju pouzdanih, neovisnih i nepristranih savjeta.
Our opinions and other review-based publications are published on our website (eca.europa.eu). 
Naša mišljenja i druge publikacije koje se temelje na pregledima objavljuju se na našim internetskim stranicama (eca.europa.eu).
Our activities 21 Significant events Public Sector Accounting: Better Accounts, Better Budgets, Better Spending? 
Naše aktivnosti 21 Važna događanja Računovodstvo u javnom sektoru: bolja računovodstvena dokumentacija, bolji proračuni, bolja potrošnja sredstava?
25-26 January 2016, ECA Luxembourg We organised a workshop for public sector accounting experts. 
25. i 26. siječnja 2016., Europski revizorski sud, Luxembourg Organizirali smo radionicu namijenjenu stručnjacima za računovodstvo u javnom sektoru.
The participants discussed whether the harmonisation of financial accounting, budgeting and macroeconomic statistics was a possible way forward to a common framework based on the generally accepted accounting principles (GAAP). 
Sudionici su raspravljali o tome može li se usklađivanjem financijskog računovodstva, izrade proračuna i makroekonomske statistike otvoriti put prema zajedničkom okviru utemeljenom na opće prihvaćenim računovodstvenim načelima (GAAP).
A panel of experts elaborated on whether financial accounts, national accounts and budgets could be seen as three versions of one reality. 
Povjerenstvo stručnjaka raspravljalo je podrobnije o tome može li se financijske izvještaje, nacionalne račune i proračune smatrati trima dimenzijama iste stvarnosti.
An interesting perspective was given in the breakout sessions, which among other things, addressed the role of auditors in advocating for versus adjusting to reform. 
Zanimljiva stajališta iznesena su i tijekom održavanja okruglih stolova, na kojima se, među ostalim, raspravljalo o ulozi revizora u zagovaranju reformi u odnosu na prilagodbu reformama.
Conference on EU financial instruments 15 November 2016, ECA Luxembourg We organised a high-level conference on EU financial instruments where representatives from the public and private sectors considered how financial instruments can best be used to provide financial support from the EU budget. 
Konferencija o financijskim instrumentima EU-a 15. studenoga 2016., Europski revizorski sud, Luxembourg Organizirali smo konferenciju na visokoj razini o financijskim instrumentima EU-a na kojoj su predstavnici iz javnog i privatnog sektora razmatrali na koji se način financijski instrumenti mogu najbolje upotrijebiti za pružanje financijske potpore iz proračuna EU-a.
Among the participants were: Ingeborg Grässle, chair of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, Pier Luigi Gilibert, chief executive of the European Investment Fund, Vazil Hudák, vice-president of the European Investment Bank and Nicholas Martyn, Deputy Director-General for Policy, Compliance and Performance at the European Commission’s DG Regional and Urban Policy, who discussed the topic together with ECA member Iliana Ivanova. 
Među sudionicima konferencije bili su predsjednica Odbora Europskog parlamenta za proračunski nadzor Ingeborg Grässle, glavni direktor Europskog investicijskog fonda Pier Luigi Gilibert, potpredsjednik Europske investicijske banke Vazil Hudák te zamjenik glavnog direktora zadužen za politiku, usklađenost i uspješnost u Glavnoj upravi Europske komisije za regionalnu i urbanu politiku Nicholas Martyn, koji su o toj temi raspravljali s članicom Suda Ilianom Ivanovom.
The conference drew on the conclusions of our special report ‘Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period’ and on our opinion on the EFSI. 
Konferencija se temeljila na zaključcima iz našeg tematskog izvješća „Izvršavanje proračuna EU-a s pomoću financijskih instrumenata – pouke koje se mogu izvući iz programskog razdoblja 2007.–2013.” i na našem mišljenju o EFSU-u.
This was followed by a panel discussion on leveraging private capital, the reuse of available funds, management costs and the EFSI and SMEs initiative. 
Nakon toga uslijedile su rasprave u stručnim skupinama o mobilizaciji privatnog kapitala, ponovnoj uporabi dostupnih sredstava, troškovima upravljanja te o EFSU-u i inicijativi za mala i srednja poduzeća.
CONT chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA member Iliana Ivanova were among the panellists of the ECA’s financial instruments conference. 
Predsjednica Odbora Europskog parlamenta za proračunski nadzor Ingeborg Grässle, predsjednik Suda Klaus-Heiner Lehne i članica Suda Iliana Ivanova bili su među govornicima na konferenciji Suda o financijskim instrumentima.
Our activities 22 CIPFA International Seminar ‘Beyond base camp’ 24-25 November 2016, ECA Luxembourg The CIPFA (Chartered Institute of Public Finance and Accountancy) International Seminar is a key event for finance professionals and auditors working in the public sector. 
Naše aktivnosti 22 Međunarodni seminar instituta CIPFA pod nazivom „Beyond base camp” 24. i 25. studenoga 2016., Europski revizorski sud, Luxembourg Međunarodni seminar instituta CIPFA (engl. Chartered Institute of Public Finance and Accountancy, ovlašteni institut za javne financije i računovodstvo) ključno je događanje za stručnjake u području financija i revizore koji rade u javnom sektoru.
With CIPFA we share values and campaign actively for good financial management and governance. 
Sud i institut CIPFA dijele iste vrijednosti i aktivno promiču dobro financijsko upravljanje na svim razinama.
Our member Lazaros S. Lazarou responsible for the annual report moderated the CIPFA-organised event. 
Događanje, koje je organizirao institut CI-PFA, vodio je Lazaros S. Lazarou, član Suda zadužen za godišnje izvješće.
Participants discussed a wide range of issues such as improving public financial management, scrutiny and audit in an uncertain world and accountability and good governance in public finances. 
Sudionici su raspravljali o širokom spektru pitanja kao što je poboljšanje financijskog upravljanja, nadzora i revizije u nestabilnom okruženju te odgovornost i dobro upravljanje javnim financijama.
ECA member Lazaros S. Lazarou and CIPFA International chair Ian Ball were among the panellists of the seminar organised by CIPFA in cooperation with the ECA. 
Član Suda Lazaros S. Lazarou i voditelj međunarodnog poslovanja instituta CIPFA Ian Ball bili su među govornicima na seminaru koji je institut CIPFA organizirao u suradnji sa Sudom.
Our activities 23 Relations with stakeholders The impact of our work depends to a large extent on the use made of our audit results and recommendations by the European Parliament, the Council of the EU and the national parliaments. 
Naše aktivnosti 23 Odnosi s dionicima Učinak našeg rada uvelike ovisi o mjeri u kojoj Europski parlament i Vijeće EU-a te nacionalni parlamenti upotrebljavaju naše revizijske rezultate i preporuke u svom radu.
Parliament During 2016 our president and members maintained regular contact with the committees of the European Parliament, and in particular with the Committee on Budgetary Control (CONT). 
Parlament Tijekom 2016. godine predsjednik i članovi Suda održavali su redovni kontakt s odborima Europskog parlamenta, posebice s Odborom za proračunski nadzor (CONT).
At the beginning of the year, President Caldeira presented the 2016 work programme to CONT and to the Conference of Committee Chairs, as part of our annual consultation with the European Parliament on the following year’s work programme. 
Početkom godine predsjednik Caldeira predstavio je program rada Suda za 2016. godinu Odboru za proračunski nadzor i Konferenciji predsjednika odbora, kao dio godišnjeg savjetovanja s Europskim parlamentom o programu rada za sljedeću godinu.
In April, he took part in the European Parliament plenary debate on the 2014 discharge. 
U travnju je sudjelovao u plenarnoj raspravi Europskog parlamenta o davanju razrješnice za 2014. godinu.
In October 2016, the newly elected President Lehne presented our 2015 annual report to CONT and later also to the plenary session. 
U listopadu 2016. novoizabrani predsjednik Lehne predstavio je godišnje izvješće Suda za 2015. godinu Odboru za proračunski nadzor, a potom i na plenarnoj sjednici.
In November he was again at CONT to present our 2017 work programme. 
U studenome je ponovno posjetio Odbor kako bi predstavio naš program rada za 2017. godinu.
The same month, a CONT delegation paid their annual working visit to our institution. 
U istome mjesecu delegacija Odbora za proračunski nadzor obavila je godišnji radni posjet našoj instituciji.
During 2016 our members presented 33 special reports to CONT, as well as the findings and recommendations of the chapters of our 2015 annual report. 
Tijekom 2016. godine članovi Suda predstavili su Odboru za proračunski nadzor 33 tematska izvješća, kao i nalaze i preporuke iz poglavlja našeg godišnjeg izvješća za 2015.
In addition, they were asked to present 12 special reports and the annual report chapter on ‘Competitiveness for growth and jobs’ to other parliamentary committees. 
Usto je od njih zatraženo da 12 tematskih izvješća i poglavlje godišnjeg izvješća koje se odnosi na „Konkurentnost za rast i zapošljavanje” predstave drugim parlamentarnim odborima.
Moreover, our members and audit teams were invited to present and discuss our audit work at various committee working groups, seminars and other parliamentary events. 
Osim toga, članovi Suda i revizorski timovi pozvani su na predstavljanje naših revizijskih aktivnosti i raspravu o njima u okviru raznih radnih skupina odbora, seminara i drugih parlamentarnih događanja.
As in previous years, we held a joint meeting with the Parliament’s Committee on Agriculture and Rural Development in order to discuss points of common interest regarding the ongoing work and we continued to cooperate with the Parliament’s research service with a view to achieving more efficient knowledge sharing. 
Kao i prijašnjih godina, održali smo zajednički sastanak s Odborom Parlamenta za poljoprivredu i ruralni razvoj kako bismo raspravili o pitanjima od zajedničkog interesa povezanima s tekućim aktivnostima te smo nastavili suradnju sa službom Parlamenta za istraživanja s ciljem postizanja učinkovitije razmjene znanja.
CONT delegation visits the ECA to discuss topics of common interest, 14 November 2016, Luxembourg. 
Posjet delegacije Odbora za proračunski nadzor Sudu u svrhu rasprave o temama od zajedničkog interesa, 14. studenoga 2016., Luxembourg.
Our activities 24 Council We continued our efforts to work more closely with the various formations of the Council, both at political and working levels. 
Naše aktivnosti 24 Vijeće Nastavili smo ulagati napore u jačanje suradnje s Vijećem u njegovim različitim sastavima, kako na političkoj tako i na radnoj razini.
In January 2016, President Caldeira met with Jeroen Dijsselbloem, the Minister of Finance of the Netherlands, chair of the Economic and Financial Affairs Council (Ecofin) and chair of the Eurogroup. 
U siječnju 2016. održan je sastanak na kojem su sudjelovali predsjednik Caldeira i Jeroen Dijsselbloem, nizozemski ministar financija, predsjedatelj Vijeća za ekonomske i financijske poslove (Ecofin) i predsjednik Euroskupine.
They discussed the follow up of our 2014 annual report for the 2014 discharge and the challenges in the management of EU finances. 
Raspravljali su o daljnjem postupanju u pogledu našeg godišnjeg izvješća za 2014. godinu u kontekstu davanja razrješnice za 2014. godinu, kao i o izazovima u upravljanju financijama EU-a.
In October 2016, President Lehne met with Peter Kažimir, Minister of Finance of Slovakia and chair of Ecofin, and in November with Edward Scicluna, Minister of Finance of Malta and future chair of Ecofin, to discuss our 2015 annual report and its follow up in the 2015 discharge procedure together with other ongoing audit work. 
U listopadu 2016. predsjednik Lehne sastao se s Pete-rom Kažimirom, slovačkim ministrom financija i predsjedateljem Vijeća Ecofin, a u studenome s Edwardom Sciclunom, malteškim ministrom financija i budućim predsjedateljem Vijeća Ecofin, kako bi raspravili o godišnjem izvješću Suda za 2015. godinu i daljnjem postupanju u njegovu pogledu u okviru postupka davanja razrješnice za 2015., kao i o drugim tekućim revizijskim aktivnostima.
National parliaments 80 % of EU budget spending is managed by national, regional and local authorities in the Member States. 
Nacionalni parlamenti Nacionalna, regionalna i lokalna tijela u državama članicama upravljaju potrošnjom 80 % sredstava iz proračuna EU-a.
We are therefore committed to closer future cooperation with parliaments in the Member States by regularly providing them with information about our work and discussing with them the results of our audits and their implications, including the recommendations we make. 
Stoga predano radimo na jačanju buduće suradnje s parlamentima u svim državama članicama, kojima redovito pružamo informacije o našem radu i s kojima ra-spravljamo o rezultatima naših revizija i njihovu značenju, uključujući preporuke koje iznosimo.
In 2016 our members presented the 2015 annual report in 19 Member States, and in a large number of them they also presented several of our special reports. 
Tijekom 2016. godine članovi Suda predstavili su godišnje izvješće za 2015. u 19 država članica, a u velikom broju država članica predstavili su i nekoliko tematskih izvješća Suda.
Cooperation with Supreme Audit Institutions The ECA is the EU’s external auditor and we cooperate with other Supreme Audit Institutions (SAI) mainly through: • the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; • the network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; • international organisations of public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai) and its European regional group (Eurosai). 
Suradnja s vrhovnim revizijskim institucijama Sud je vanjski revizor EU-a i s drugim vrhovnim revizijskim institucijama (VRI) surađuje ponajprije u okviru: • Kontaktnog odbora VRI-jeva država članica EU-a; • mreže VRI-jeva zemalja kandidatkinja i potencijalnih kandidatkinja za članstvo u EU-u; • međunarodnih organizacija javnih revizijskih institucija, posebice Međunarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija (Intosai) i njezine europske regionalne skupine (Eurosai).
ECA President Klaus-Heiner Lehne discusses our annual report with Malta’s Minister of Finance Edward Scicluna, 7 November 2016, Brussels. 
Predsjednik Suda Klaus-Heiner Lehne raspravlja o godišnjem izvješću Suda s malteškim ministrom financija Edwardom Sciclunom, 7. studenoga 2016., Bruxelles.
Our activities 25 Contact Committee of the Supreme Audit Institutions of EU Member States The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
Naše aktivnosti 25 Kontaktni odbor vrhovnih revizijskih institucija država članica EU-a Ugovorom o Europskoj uniji propisuje se da Sud i nacionalna revizijska tijela država članica surađuju u duhu povjerenja, no istodobno zadržavaju svoju neovisnost.
During 2016, we contributed to or participated in the activities of the working bodies on the EU banking union, Structural Funds, the Europe 2020 strategy, fiscal policy audit, value added tax and the prevention and combatting of irregularities and fraud. 
Tijekom 2016. godine doprinijeli smo ili sudjelovali u aktivnostima radnih tijela zaduženih za bankovnu uniju EU-a, strukturne fondove, strategiju Europa 2020., reviziju fiskalne politike, porez na dodanu vrijednost te sprječavanje i borbu protiv nepravilnosti i prijevara.