Annexes 47 Role of the TFGR in the provision of technical assistance by policy field Administrative burden reduction (business environment) ο Primarily a facilitator, with the aim of improving coordination between the Greek authorities, the OECD and other Commission services. ο Not involved in selecting the service provider, the contractual arrangements between the OECD and the Greek authorities, or monitoring implementation. ο Took part in four out of eight high-level committee meetings. ο Overview of project implementation, participation in working meetings, provision of comments on the draft report and organisation of inter-service consultations with 11 Commission DGs. ο Provision of dedicated TA to support implementation of the recommendations, following finalisation of the project. 
Prilozi 47 Uloga Radne skupine za Grčku u pružanju tehničke pomoći po područjima politike Smanjenje administrativnog opterećenja (poslovno okruženje) ο Ponajprije, pružanje pomoći s ciljem poboljšanja koordinacije između grčkih vlasti, OECD-a i drugih službi Komisije ο Radna skupina nije bila uključena u odabir pružatelja usluga, utvrđivanje odredbi ugovora između OECD-a i grčkih vlasti, kao ni u praćenje provedbe ο Sudjelovanje na četiri od osam sastanaka odbora na visokoj razini ο Nadgledanje provedbe projekata, sudjelovanje na radnim sastancima, iznošenje primjedbi o nacrtu izvješća te organizacija savjetovanja među službama s 11 glavnih uprava Komisije ο Pružanje tehničke pomoći posebno namijenjene provedbi preporuka nakon dovršetka projekta Liberalizacija reguliranih profesija (poslovno okruženje) ο Utvrđivanje opisa poslova na temelju uvjeta iz memoranduma o razumijevanju i zahtjeva grčkih vlasti ο Pružanje potpore u postupku dodjele ugovora (predodabir pružatelja usluga, komunikacija s kandidatima) ο Praćenje svih pruženih usluga u vezi s izradom izvješća (iznošenjem primjedbi o nacrtima izvješća, završnom evaluacijom) ο Tijesna suradnja s grčkim vlastima (održavanjem redovitih sastanaka, razmjenom dopisa, prilagođavanjem tehničke pomoći njihovim potrebama i očekivanjima) Javna uprava (reforma javnog sektora) Na općoj razini: ο Stalna potpora pri uspostavi glavnog tajništva za koordinaciju, među ostalim, uz pomoć domaćeg stručnjaka ο Pružanje potpore u procesu utvrđivanja „dvogodišnje strategije i akcijskog plana za reformu središnje uprave”, u prvom redu uz pomoć domaćeg stručnjaka Radne skupine za Grčku (koji je sudjelovao u izradi nacrta početne strategije) ο Pružanje potpore u „procjeni i preustroju grčkih ministarstava” u okviru dugoročnog ugovora, međutim, stopa izvršavanja ugovora bila je niska (godinu i pol nakon zaključivanja iznosila je 55 %) zbog nedostatka posebnih zahtjeva za tehničku pomoć ο Praćenje i koordinacija aktivnosti tehničke pomoći u području kadrovske strategije, izravne informacije od voditelja u predmetnom području i vanjskog pružatelja usluga U okviru ugovora s nacionalnom razvojnom agencijom: ο Dostavljanje svih relevantnih informacija i dokumenata pružatelju usluga. ο Komunikacija s grčkim vlastima i promicanje vidljivosti EU-a kao izvora potpore i financijskih sredstava za provedene mjere ο Prosljeđivanje izvješća stručnjaka dostavljenih nacionalnoj razvojnoj agenciji relevantnim grčkim vlastima i stavljanje na raspolaganje svih ostalih usluga koje su pružili ο Potpora u odabiru stručnjaka utvrđivanjem kriterija odabira Upravljanje prihodima (proračun i oporezivanje) ο Na općoj razini: utvrđivanje opisa poslova, zapošljavanje stručnjaka, uvođenje u poslove u vezi s tehničkom pomoći te uključivanje rezultata njihova rada u opći proces pružanja tehničke pomoći ο U okviru ugovora s MMF-om: izrada opisa poslova te stalni pregled nad razvojnim promjenama u predmetnom području.