natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency is of the opinion that no pre-selection, under the meaning of the Financial Regulation and its Rules of Application (i.e. formal application of pre-set selection criteria), took place before the launch of the negotiated procedure. 
Agencija smatra da se u smislu financijske uredbe i njezinih pravila primjene prije pokretanja pregovaračkog postupka nije proveo nikakav postupak predodabira (tj. službena primjena unaprijed utvrđenih kriterija za odabir).
The call for expressions of interest was used as part of the market prospection and not as a tender procedure. 
Poziv na iskazivanje interesa upotrijebljen je kao dio ispitivanja tržišta, a ne kao natječajni postupak.
The outcome of the market prospection was part of the documents approved by the Authorising Officer before the launch of the tender. 
Prije pokretanja natječajnog postupka rezultat ispitivanja tržišta unesen je u dokumentaciju koju je odobrio dužnosnik za ovjeravanje.
As the Court mentioned in the case of the carry-forward of the appropriations for the Strasbourg reconstruction project, the payment schedule was known to require substantial carry-forwards of C1 and C2 appropriations, and these operations were planned and authorised by the Management Board. 
Kao što je Sud naveo u slučaju prijenosa odobrenih sredstava za projekt obnove u Strasbourgu, bila je poznata činjenica da je raspored plaćanja iziskivao znatne prijenose odobrenih sredstava iz izvora C1 i C2 te da je te aktivnosti planirao i odobrio Upravni odbor.
The Agency deployed a considerable effort in planning and coordination to verify that all business cases for the carry-forward of non-differentiated appropriations were indeed justified, as evidenced by the sharp decrease of cancellations, from EUR 1 690 194,29 representing 25,53 % of carried over appropriations in 2014 to EUR 457 590,48 representing 8,75 % in 2015. 
Agencija je uložila znatan napor u planiranje i koordinaciju kako bi potvrdila da su svi poslovni modeli za prijenos nediferenciranih odobrenih sredstava doista opravdani, čemu je svjedočilo naglo smanjenje iznosa storniranih sredstava s 1 690 194,29 EUR, tj. 25,53 % prenesenih odobrenih sredstava 2014., na 457 590,48 EUR, tj. 8,75 % sredstava 2015.
The Agency acknowledges the comment and points out that all legally possible actions have been taken in order to acquire financial contributions of Associated Countries to the AgencyŐs budget, whereas negotiations with Associated Countries are led by the European Commission rather than the Agency. 
Agencija prima na znanje napomenu i ističe da su poduzete sve moguće pravne mjere kako bi se usmjerili financijski doprinosi pridruženih zemalja u njezin proračun, pri čemu je pregovore s tim zemljama vodila Europska komisija, a ne Agencija.
Agreements are subject of ratification by the national parliaments of these countries. 
Sporazumi podliježu ratifikaciji nacionalnih parlamenata tih zemalja.
The Agency specifies technical requirements at the best of its knowledge at the time when competitive tenders are launched, or when negotiations with a current contractor are unavoidable. 
Agencija prema svojim najboljim saznanjima navodi tehničke zahtjeve u vrijeme pokretanja konkurentnih javnih natječaja ili kada su pregovori s postojećim ugovarateljem neizbježni.
Especially for the systems under management, factors outside the control of the Agency limit the possibility to systematically re-open competitions. 
Posebice u slučaju sustava kojima se upravlja, čimbenici koji su izvan kontrole Agencije ograničavaju mogućnost ponovnog sustavnog pokretanja natječaja.
These factors include: the evolving technical and legal requirements of the systems compared with the launch of the tender; the limited amount of workforce to perform tenders; the limited time to contract requirements imposed by operational activities. 
Ti čimbenici obuhvaćaju tehničke i pravne zahtjeve sustava koji se razvijaju usporedno s pokretanjem natječaja, ograničen broj članova osoblja za provedbu natječaja te ograničeno vrijeme za ugovorne uvjete koje nameću operativne aktivnosti.
1 2 3 4 OJ L 11, 14.1.1994, p. 
1 2 3 4 5 SL L 11, 14.1.1994., str.
OJ L 78, 24.3.2009, p. 
SL L 78, 24.3.2009, str.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket(hereinafter“theOffice”, aka “OHIM”), which is located in Alicante, was established by Council Regulation (EC) No 40/941, which was repealed and replaced by Regulation (EC) No 207/20092. 
Uredzausklađivanjenaunutarnjemtržištu(udaljnjemtekstu:Uredili OHIM) sa sjedištem u Alicanteu osnovan je Uredbom Vijeća (EZ) br. 40/941, koja je stavljena izvan snage i zamijenjena Uredbom (EZ) br.
The Office’s task is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union3. 
Ured je zadužen za provedbu zakonskih akata Europske unije koji se odnose na žigove i dizajne, što poduzećima daje pravo na jedinstvenu zaštitu na čitavom području Europske unije3.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and Annex II summarises the Office’s competences and activities. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Ureda, koja se sastoji od financijskih izvještaja4 i izvješća o izvršenju proračuna5 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te Prilog II. ukratko prikazuje nadležnosti i djelovanje Ureda.
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 3 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 3 (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Upravajeodgovornazapripremuipoštenoprikazivanjegodišnje računovodstvene dokumentacije Ureda te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija6. (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Ureda uključuju izradu, provedbu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i pošteno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške; odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik7; te razumne računovodstvene procjene u danim okolnostima.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining 5 6 7 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Predsjednik odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Ureda nakon što ju je računovodstveni službenik Ureda pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Ureda u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava 6 7 Članci 38. i 43.
Articles 38 and 43 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
CB-3-09 Proračunskog odbora Ureda za usklađivanje na unutarnjem tržištu.
ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
8 Articles 91 to 95 of Regulation No CB-3-09 of the Budget Committee of the Office for the harmonisation in the internal market. 
CB-3-09 Odbora za proračun Ureda za usklađivanje na unutarnjem tržištu.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheBudget Committee of the Office a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions8. 
SudjeodgovorandanatemeljusvojihrevizijaOdboruzaproračunUreda osigura jamstvenu izjavu o pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije te o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija8.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The amount of cancelled carry-overs from previous years increased from 4,2 million euro (13 %) in 2012 to 6,0 million (16 %) in 2013. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 11.Iznos storniranih prijenosa sredstava iz prošlih godina povećao se sa 4,2 milijuna eura (13 %) koliko je iznosio 2012. na 6,0 milijuna (16 %) 2013. godine.
In both years this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under cooperation agreements with Member States’ National Offices (1,9 million euro in 2012 and 3,8 million euro in 2013), which indicates the need to obtain more accurate information from National Offices at year-end on the actual cost incurred. 
Razlog za takvo stanje u obje godine leži u tome što su troškovi koji su trebali biti vraćeni u skladu sa sporazumima o suradnji s nacionalnim uredima država članica bili manji od procijenjenih (1,9 milijuna eura 2012. i 3,8 milijuna eura 2013. godine), što ukazuje na potrebu da se na kraju godine od nacionalnih ureda dobiju točnije informacije o stvarno nastalim troškovima.
12.The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 98 % and 89 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
12.Razina rezerviranih odobrenih sredstava u 2013. godini za različite se glave kretala u rasponu od 98 % do 89 % ukupnih odobrenih sredstava, što ukazuje na to da su se pravne obveze izvršavale na vrijeme.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 23,9 million euro (28 %) and title III at 13,3 million euro (38 %). 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila 23,9 milijuna eura (28 %), kao i za glavu III.
6 For title II this resulted from multiannual contracts mainly related to the construction of the new building and IT developments and services / supplies ordered, as planned, at the end of 2013 which were only due for payment in 2014. 
Za glavu II. do toga je došlo zbog višegodišnjih ugovora uglavnom povezanih s izgradnjom nove zgrade te informatičkim rješenjima i uslugama / potrepštinama naručenim krajem 2013. godine, kako je i planirano, a koji će dospjeti na plaćanje tek 2014. godine.
For title III, it was mainly related to cooperation agreements with National Offices for which cost claims were not due to be submitted by National Offices until 2014, and the usual order of translation services in the last months of 2013, which were only due for payment in 2014. 
Za glavu III. to je uglavnom bilo povezano sa sporazumima o suradnji s nacionalnim uredima u vezi s kojima nacionalni uredi nisu trebali podnijeti zahtjeve za povrat troškova do 2014. godine te s redovnom narudžbom prevoditeljskih usluga u posljednjim mjesecima 2013., koje će dospjeti na plaćanje tek 2014. godine.
OTHER COMMENTS 13.The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
DRUGE PRIMJEDBE 13.Ured ima uspostavljeni plan poslovnog kontinuiteta i upravljanja kriznim situacijama kojim je propisano da stalno moraju postojati dežurni zaposlenici za obavljanje otprilike 25 različitih zadaća.
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the Office’s Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service. 
Iako odobrena proračunska sredstva za naknade za dežurstvo na godišnjoj razini odobrava Odbor za proračun, iznos isplaćen 2013. godine (402 458 eura) uvelike prekoračuje istovjetne naknade koje isplaćuju druge agencije koje trebaju osigurati dežurstvo.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 14.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na primjedbe Suda iz prošlih godina nalazi se u prilogu I. ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014 7 IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2011. Sud je utvrdio nekoliko nedostataka koji se odnose na ugovor o razini pružanja usluga iz 2011. godine između Ureda i Prevoditeljskog centra za tijela Europske unije (CDT).
The agreement was signed by the Office on 20 June 2011 and according to Article 10, applied from 1 January 2011. 
Ured je navedeni ugovor potpisao 20. lipnja 2011., te je on u skladu s člankom 10. stupio na snagu 1. siječnja 2011.
The execution of the contract started before the contract signature. 
Provedba Ugovora započela je prije njegovog potpisivanja.
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation1. 
Na zahtjev Prevoditeljskog centra Ured je isplatio 1,8 milijuna eura naknade1.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations2. 
Nadalje, ta je isplata odobrena bez proračunske obveze i bez raspoloživih odobrenih sredstava2. — 2011.
N/A 2011 There is a need to improve the Office’s management of fixed assets. 
Potrebno je poboljšati upravljanje dugotrajnom imovinom Ureda.
For intangible assets developed by the Office, accounting procedures and information on costs were not reliable. 
Računovodstveni postupci i informacije o troškovima nisu bili pouzdani za nematerijalnu imovinu koju je ostvario Ured.
Completed 2011 Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
Dovršeno 2011. Novčana sredstva Ureda na dan 31. prosinca 2011. iznosila su 520 milijuna eura (495 milijuna eura u 2010. godini).
Following the treasury policy approved by the Budget committee in 2010 the cash was held in 9 banks in 5 Member States. 
Nakon što je Odbor za proračun u 2010. godini odobrio politiku vođenja blagajne, novčana su sredstva položena u 9 banaka u 5 država članica.
Completed However the Court notes the still high level of cash. 
Dovršeno Međutim, Sud napominje da je razina novčanih sredstava i dalje visoka 2012.
2012 Out of the 31,9 million euro of committed appropriations carried over from 2011 to 2012, 4,16 million euro (13 %) were cancelled in 2012. 
Od 31,9 milijuna eura rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih iz 2011. u 2012. godinu, u 2012. godini stornirano je 4,16 milijuna eura (13 %).
Of this amount, 1,93 million euro was related to cooperation agreements with Member States which did not absorb the full amounts allocated to them. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Od tog je iznosa 1,93 milijuna eura povezano sa sporazumima o suradnji s državama članicama koje nisu u potpunosti iskoristile dodijeljena sredstva. — ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 2 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
2 Najmanja vrijednost utvrđena ugovorom treba iznositi 16,3 milijuna eura.
The services provided in 2011 totalled 14,5 million euro. This payment was made from the 2012 budget. 
Ukupna vrijednost pruženih usluga u 2011. godini iznosila je Ova je isplata izvršena iz proračuna za 2012. godinu.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the overall level of committed appropriations was 93 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava u 2012. godini iznosila je 93 %, što ukazuje na to da su se obveze izvršavale na vrijeme.
The level of committed appropriations carried over to 2013 however was high at 36,7 million euro (19 % of total committed appropriations), out of which 21,7 million euro related to title II (administrative expenditure) and 14,1 million euro related to title III (operating expenditure). 
No, razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2013. godinu bila je visoka i iznosila 36,7 milijuna eura (19 % ukupnih rezerviranih odobrenih sredstava), od čega se 21,7 milijuna eura odnosilo na glavu II. (administrativni rashodi), a 14,1 milijuna eura na glavu III. (operativni rashodi).
The main reason for the high level of carry-overs was the late receipt of invoices for goods and services delivered in 2012. 
Glavni razlog visoke razine prijenosa leži u kasnom zaprimanju računa za dobavljenu robu i pružene usluge u 2012. godini.
More specifically, for title II, the high level of carry-overs also arose from a number of multiannual contracts relating to the construction of the Office’s new building (6,09 million euro) and the procurement of IT developments (7,67 million euro). 
Preciznije, u glavi II. visoka razina prijenosa proizašla je i iz niza višegodišnjih ugovora povezanih s izgradnjom nove zgrade Ureda (6,09 milijuna eura), kao i nabavom informatičkih rješenja (7,67 milijuna eura).
For title III, carry-overs are largely related to cooperation agreements signed with Member States for which cost claims were only due to be submitted in 2013 (8,13 million euro). 
U glavi III., prijenosi su ponajprije povezani sa sporazumima o suradnji s državama članicama, u vezi s kojima se zahtjevi za povrat troškova trebaju predati tek u 2013. godini (8,13 milijuna eura).
In addition, translation services were ordered in the last months of 2012 (5,43 million euro) which were only due for payment in 2013. N/A ADB001978EN04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-OR.DOC 8.7.2014 
Osim toga, u zadnjim mjesecima 2012. godine naručene su prevoditeljske usluge (5,43 milijuna eura) koje dospijevaju na plaćanje 2013. godine. — 1 14,5 milijuna eura. ADB001978HR04-14PP-CH108-14APCFIN-RAS-2013_OHIM-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions [...] justified on grounds of [...] the protection of industrial and commercial property [shall not] constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] restrictions on freedom to provide services within the Union shall be prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a Member State other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
Ured za usklađivanje na unutarnjem tržištu (Alicante) Nadležnosti i djelovanje Slobodno kretanje robe [...] zabrane ili ograničenja [...] koji su opravdani razlozima [...] zaštite industrijskog i trgovačkog vlasništva [ne smiju] biti sredstvo proizvoljne diskriminacije ili prikrivenog ograničivanja trgovine među državama članicama. [...] zabranjuju se ograničenja slobode pružanja usluga unutar Unije u odnosu na državljane država članica s poslovnim nastanom u državi članici koja nije država osobe kojoj su usluge namijenjene. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. 
Ciljevi Provedba zakonskih akata Europske unije koji se odnose na žigove i dizajne, što poduzećima daje pravo na jedinstvenu zaštitu na čitavom području Europske unije.
To promote discussion, research, training, communication, the creation of advanced IT support tools and the spread of best practice on IP matters. 
Promicanje rasprave, istraživanja, izobrazbe, komunikacije, izrade naprednih informatičkih alata za podršku te širenje dobre prakse vezane za pitanja intelektualnog vlasništva.
President of the Office – Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Predsjednik Ureda – Predsjednika odabire Vijeće s popisa od najviše tri kandidata koji je sastavio upravni odbor.
Budget Committee Composition – One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Odbor za proračun Sastav – Po jedan predstavnik svake države članice i jedan predstavnik Komisije i njihovi zamjenici.
Task – To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Zadatak – Usvajanje proračuna i financijske uredbe, prihvaćanje predsjednikovog izvješća o izvršenju proračuna i određivanje troškova izvješća o pretraživanju.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. External audit European Court of Auditors. 
Rješenja o zahtjevima Rješenja donose: (a) ispitivači (b) odjeli za prigovore (c) odjel za upravljanje žigovima i pravne poslove (d) odjeli za poništaje (e) žalbena vijeća Vanjska revizija Europski revizorski sud.
Budget 418 (429) million euro. 
Proračun 418 (429) milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2013.