natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the 2014-2020 programmes, mandatory reporting of structured data will permit robust monitoring and reporting on the contribution of the EU budget to the Europe 2020 objectives, to be supported by evaluations. 
Za programe u razdoblju 2014.–2020., obveznim izvješćivanjem o strukturiranim podacima omogućit će se čvrsto praćenje i izvješćivanje o doprinosu proračuna EU-a ciljevima strategije Europa 2020., koji će biti potkrijepljeni evaluacijama.
As regards the ownership on results, referred to in paragraph 3.33, the Commission reiterates that a distinction needs to be made between the direct responsibility for the management of the financial programmes and the results and impacts generated by these programmes, which also concern the responsibility of the co-legislators and the Member States. 
U pogledu odgovornosti za rezultate, koja je navedena u točki 3.33., Komisija ponavlja da treba razlikovati između izravne odgovornosti za upravljanje financijskim programima te rezultata i učinaka tih programa, što se odnosi i na odgovornost suzakonodavaca i država članica.
The overall performance of the programmes is equally influenced by various external factors in economy and society. 
Na opću uspješnost programa jednako utječu različiti vanjski čimbenici u gospodarstvu i društvu.
The Commission will be able to report on the expected results for the Growth and Jobs objective through ESIF support by end 2015 through the Article 16 report using the common indicators. 
Komisija će primjenom zajedničkih pokazatelja s pomoću izvješća iz članka 16. moći izvješćivati o očekivanim rezultatima cilja rasta i radnih mjesta na temelju potpore iz ESIF-a do kraja 2015.
From 2016 onwards, the Commission will report each year to Council and Parliament on the progressive achievement of the targets in the programmes. 
Od 2016. nadalje Komisija će svake godine izvješćivati Vijeće i Parlament o postupnom ostvarivanju ciljeva programa.
Please see also Commission reply to paragraph 3.45. 
Vidjeti isto odgovor Komisije na točku 3.45.
Where common output indicators can be used (i.e. where they are relevant), the regulation requires that they are used and the Commission has insisted on this in the negotiations. 
Ako se mogu upotrijebiti zajednički pokazatelji ostvarenja (npr. ako su relevantni), u uredbi je propisano da se moraju upotrijebiti i Komisija je u pregovorima na tome ustrajala.
The Commission sees only marginal possibility for common indicators across the other funds because of the different missions of the Funds and the different types of investments they support. 
Komisija vidi ograničenu mogućnost za primjenu zajedničkih pokazatelja na druge fondove zbog različitih misija fondova i različitih vrsta ulaganja koje podupiru.
The Commission considers that the mandatory reporting by the Member States in 2017 and 2019 will allow it to report on the contribution of the ESI funds to Europe 2020. 
Komisija smatra da će zahvaljujući obveznom izvješćivanju država članica 2017. i 2019. moći izvješćivati o doprinosu ESI fondova strategiji Europa 2020.
(72) With the exception of Youth Employment Initiative and EAFRD. 
(72) Uz iznimku inicijative za zapošljavanje mladih i EPFRR-a.
Our examination of partnership agreements and programmes identified some progress in terms of specifying results to be achieved, particularly in the programmes. 
Ispitivanjem sporazuma o partnerstvu i programa utvrdili smo određeni napredak u pogledu određivanja rezultata koje je potrebno ostvariti, osobito u programima.
However, the focus on results has to be further improved in particular for partnership agreements (see paragraphs 3.57 to 3.60). 
Međutim, treba se više usredotočiti na rezultate, posebno u sporazumima o partnerstvu (vidjeti odlomke 3.57. do 3.60.).
There are weaknesses in the design of the performance framework. 
Postoje nedostatci u načinu na koji je osmišljen okvir uspješnosti.
Poor performance in terms of results achieved does not lead to the loss of the performance reserve for Member States, and the financial sanctions available to the Commission are constrained in a number of ways, including the inability to take result indicators into account. 
Niska razina uspješnosti država članica u pogledu ostvarenih rezultata ne dovodi do gubitka pričuve za uspješnost, a financijske sankcije koje Komisija može uvesti ograničene su u više pogleda, između ostaloga nemogućnošću uzimanja u obzir pokazatelja rezultata.
In terms of the performance reserve, we pointed last year to some of the risks involved, and examination of some partnership agreements and programmes this year indicate that these risks are materialising (see paragraphs 3.61 to 3.65). 
Prošle smo godine istaknuli neke od rizika koji su povezani s pričuvom za uspješnost, a ovogodišnjim ispitivanjem nekih od sporazuma o partnerstvu i programa pokazalo se da se neki od tih rizika ostvaruju (vidjeti odlomke 3.61. do 3.65.).
There have been some improvements in DGs’ annual reporting on performance, notably in the central guidance. 
Zabilježen je određen napredak u godišnjem izvješćivanju glavnih uprava o uspješnosti, posebno u pogledu središnjih smjernica.
However, reporting is not fully adapted to the transition from the old to the new MFF and, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes and difficulties remain with indicators for monitoring performance (see paragraphs 3.66 to 3.75). 
Međutim, izvješćivanje nije potpuno prilagođeno prijelazu s prethodnog na novo razdoblje VFO-a, a ciljevi glavnih uprava, kao i prethodnih godina, ne odgovaraju svrsi upravljanja te ima poteškoća u vezi s pokazateljima za praćenje uspješnosti (vidjeti odlomke 3.66. do 3.75.).
Recommendations 3.96. 
Preporuke 3.96.
Annex 3.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Procijenili smo u kojoj su mjeri provedene preporuke iznesene u prijašnjim godišnjim izvješćima, a rezultat te procjene prikazan je u prilogu 3.2.
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented five recommendations. 
U godišnjim izvješćima za 2011. i 2012. godinu iznijeli smo pet preporuka.
Of these recommendations, one was not applicable, three were implemented in some respects and one was not implemented. of the European Union C 373/123 THE COMMISSION’S REPLIES 3.93. 
Od tih preporuka jedna nije bila primjenjiva, tri su provedene u određenoj mjeri, a jedna nije provedena. ODGOVORI KOMISIJE 3.93.
The programmes examined by the Court almost all contained quantified results (even though these were not mandatory). 
Programi koje je pregledao sud gotovo su svi sadržavali kvantificirane rezultate (iako nisu bili obvezni).
The design of the performance framework is the outcome of discussions among the co-legislators. 
Izgled okvira uspješnosti rezultat je razgovora među suzakonodavcima.
The Commission believes the performance framework does have an incentive effect on performance as no manager of a priority axis wants to lose access to the reserve. 
Komisija vjeruje da okvir uspješnosti ima učinak poticaja na uspješnost jer niti jedan upravitelj prioriteta ne želi izgubiti pristup pričuvi.
In addition, it should be noted that the purpose of the performance reserve is not only to provide incentives for programme managers, but also to ensure that resources are allocated to high performing priorities. 
Nadalje, treba napomenuti da svrha pričuve za uspješnost nije samo dati poticaje upraviteljima programa, već i osigurati dodjelu sredstava uspješnim prioritetima.
To withhold resources where there is potential for supporting meaningful operations could undermine the overall impact of the funds. 
Uskraćivanjem sredstava u slučajevima kada bi se mogle poduprijeti smislene operacije mogao bi se ugroziti opći učinak fondova.
As outlined above (see Commission reply to paragraph 3.63), result indicators are in most cases not appropriate for the performance frameworks in the programmes and for the application of financial sanctions due to timing issues and the effect of external factors. 
Kako je prethodno navedeno (vidjeti odgovor Komisije na točku 3.63.), pokazatelji rezultata u većini slučajeva nisu prikladni za okvir uspješnosti u programima i za primjenu financijskih sankcija zbog pitanja rokova i učinka vanjskih čimbenika.
As mentioned in the Commission reply to paragraph 3.69, specific attention has been given in the guidance of the 2014 AARs on how to report on continued or discontinued programmes. 
Kako je navedeno u odgovoru Komisije na točku 3.69., u Godišnjem izvješću o radu za 2014. posebna pozornost posvećena je načinu izvješćivanja o programima koji se nastavljaju ili o onima čija je provedba prekinuta.
In addition, the legislator may also have decided to shift the focus of some programmes or to discontinue others. 
Nadalje, zakonodavac je možda odlučio preusmjeriti neke programe, a neke prekinuti.
C 373/124 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.97. 
C 373/124 Službeni list Europske unije 10.11.2015. ODGOVORI KOMISIJE — HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 3.97.
Recommendations 1 and 2 which follow stem from our conclusions on part 1 of this chapter, the focus of which was the Commission’s ability to monitor and report against Europe 2020: — Recommendation 1: the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities. 
1. i 2. preporuka proizlaze iz naših zaključaka o dijelu 1. ovog poglavlja, u čijem je središtu sposobnost Komisije da prati strategiju Europa 2020. i izvješćuje o njoj: 3.97.
The Commission is committed to ensuring sound financial management and delivering maximum performance and value added of actions taken. The Commission partially accepts this recommendation. 
Komisija je odlučna osigurati dobro financijsko upravljanje i ostvariti najveću moguću uspješnost i dodanu vrijednost poduzetih mjera. Komisija djelomično prihvaća ovu preporuku.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it is ready to examine the Court’s suggestions so as to ensure that when preparing relevant legislative initiatives the EU’s spending priorities are fully aligned with its overarching policy objectives. 
Iako se Komisija ne može obvezati da će dati posebne prijedloge zakonodavcu, ona je spremna analizirati prijedloge Suda kako bi osigurala da su kod pripreme relevantnih zakonodavnih inicijativa prioriteti EU-a za potrošnju u potpunosti usklađeni s njegovim općim ciljevima politika.
The Europe 2020 strategy is currently under review. 
Strategija Europa 2020. trenutačno se preispituje.
Any proposals that the Commission could make to the legislator to facilitate reporting and monitoring would have to take into account the fundamentally political nature of the strategy. The Commission partially accepts this recommendation. 
Svim prijedlozima koje bi Komisija mogla dati zakonodavcu za olakšavanje izvješćivanja i praćenja morala bi se uzeti u obzir osnovna politička priroda strategije. Komisija djelomično prihvaća ovu preporuku.
Any proposals that the Commission could make to the legislator to facilitate reporting and monitoring would have to take into account the fundamentally political nature of the strategy. 
Svim prijedlozima koje bi Komisija mogla dati zakonodavcu za olakšavanje izvješćivanja i praćenja morala bi se uzeti u obzir osnovna politička priroda strategije.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it will take into account the Court’s suggestions, together with EU-level objectives, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds. The Commission partially accepts this recommendation. 
Iako se Komisija ne može obvezati da će dati posebne prijedloge zakonodavcu, ona će uzeti u obzir prijedloge Suda, zajedno s ciljevima na razini EU-a, u cilju pripreme prijedloga utemeljenih na dokazima za razdoblje nakon 2020. kako bi najučinkovitije upotrijebila fondove EU-a. Komisija djelomično prihvaća ovu preporuku.
Given that the 2014-2020 partnership agreements and programmes have only just been put in place, it would be premature to propose changes before the effective implementation of the new performance related provisions can be fully assessed. 
Budući da su sporazumi o partnerstvu i programi za razdoblje 2014.– 2020. tek uspostavljeni, bilo bi prerano predlagati promjene prije nego što se bude mogla u potpunosti ocijeniti učinkovita provedba novih odredbi povezanih s uspješnošću.
The assessment of the strengths and weaknesses of the current framework will be carried out for the preparation of the post 2020 MFF. 
Procjena prednosti i nedostataka postojećeg okvira izvršit će se u okviru priprema za VFO nakon 2020.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator for the next MFF, it will take into account the Court’s suggestions, together with the results of the studies which will be carried out examining the effectiveness of the different mechanisms for strengthening the focus on results in the Common Provisions Regulation, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds. 
Iako se Komisija ne može obvezati da će dati posebne prijedloge zakonodavcu za sljedeći VFO, ona će uzeti u obzir prijedloge Suda, zajedno s rezultatima studija u kojima će se preispitati djelotvornost različitih mehanizama za jačanje usmjerenosti na rezultate u Uredbi o zajedničkim odredbama u cilju pripreme prijedloga utemeljenih na dokazima za razdoblje nakon 2020. kako bi najučinkovitije upotrijebila fondove EU-a. — — 1. preporuka: potrebno je bolje uskladiti strategiju EU-a s razdobljem VFO-a, posebno u pogledu vremenskog okvira i prioriteta.
(73) (74) (75) (76) Or their future equivalents. 
(73) (74) (75) (76) Ili njihovim budućim ekvivalentima.
Or their future equivalents. 
Ili njihove buduće ekvivalente.
Or their future equivalents. 
Ili njihovi budući ekvivalenti.
Or its future equivalent. 
Ili njegov budući ekvivalent.
EN C 373/126 Official Journal of the European Union 10.11.2015 (*) At the moment, there is no reporting for the period 2014-2020. 
HR C 373/126 Službeni list Europske unije 10.11.2015. (*) Trenutačno ne postoje izvješća za programsko razdoblje 2014. – 2020.
X Recommendation 1: the Commission and the legislator should ensure that there is a focus on performance in the forthcoming programming period (2014-2020). 
1. preporuka: Komisija i zakonodavac trebaju uložiti napore da se u predstojećem programskom razdoblju (od 2014. do 2020. g.) naglasak stavi na uspješnost.
This requires that a limited number of sufficiently specific objectives with relevant indicators, expected results and impacts are laid down in the sector-specific regulations or in some other binding manner. 
Zato je u propisima za pojedine sektore ili na neki drugi obvezujući način potrebno utvrditi ograničen broj dovoljno usmjerenih ciljeva s relevantnim pokazateljima, očekivanim rezultatima i učincima.
X Recommendation 2: the Commission should ensure that there is a clear link between the DGs' activities and the objectives set. 
X 2. preporuka: Komisija treba osigurati postojanje jasne veze između godišnjih aktivnosti GU-ova i postavljenih ciljeva.
When identifying these objectives each DG should take into account the relevant management mode, where applicable, and its role and responsibilities. 
Pri utvrđivanju tih ciljeva svaki bi GU po potrebi trebao uzeti u obzir relevantan način upravljanja te svoju ulogu i zadaće.
X Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve. 
X 1. preporuka: Pri izradi novih programa potrošnje Komisija treba nastojati usmjeriti svoje djelovanje na rezultate i učinke koje želi postići.
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals. 
Ako se rezultati i učinci ne mogu odmah izmjeriti, Komisija treba utvrditi pokazatelje i ključne etape na temelju ciljeva koji ispunjavaju kriterije „SMART” kako bi dokazala da se njezinim djelovanjem pruža podrška željenim ciljevima.
X Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value. 
X 3. preporuka: Komisija za sljedeće programsko razdoblje od 2014. do 2020. godine treba dokazati i izvijestiti o tome kako ostvaruje dodanu vrijednost EU-a.
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/127 EN Introduction Specific characteristics of revenue Audit scope and approach Paragraph 4.1-4.4 4.2-4.3 4.4 4.5 4.6-4.25 4.6-4.17 4.18-4.23 4.24 4.25 4.26-4.28 4.26 4.27-4.28 Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports GNI-based own resources Traditional own resources VAT based own resources Annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 4.1 — Results of transaction testing for revenue Annex 4.2 — Follow-up of previous recommendations for revenue CHAPTER 4 Revenue TABLE OF CONTENTS 
10.11.2015. Službeni list Europske unije C 373/127 HR Uvod Posebne značajke prihoda Opseg revizije i revizijski pristup Odlomak 4.1-4.4 4.2-4.3 4.4 4.5 4.6-4.25 4.6-4.17 4.18-4.23 4.24 4.25 4.26-4.28 4.26 4.27-4.28 Pravilnost transakcija Ispitivanje odabranih sustava i godišnjih izvješća o radu Vlastita sredstva od BND-a Tradicionalna vlastita sredstva Vlastita sredstva od PDV-a Godišnja izvješća o radu Zaključak i preporuke Zaključak za 2014 Preporuke Prilog 4.1. – Rezultati ispitivanja transakcija za prihode Prilog 4.2. – Praćenje provedbe prijašnjih preporuka za prihode POGLAVLJE 4.
This chapter presents the specific assessment of revenue, which comprises own resources and other revenue. 
U ovom se poglavlju iznosi posebna procjena prihoda, koji se sastoje od vlastitih sredstava i ostalih prihoda.
Key information on revenue in 2014 is provided in Graph 4.1. 
Ključne informacije o prihodima 2014. godine navedene su u grafikonu 4.1.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/129 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of revenue 4.2. 
Službeni list Europske unije C 373/129 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Posebne značajke prihoda 4.2.
Most revenue comes from own resources (90 %) (1) i.e. contributions from Member States (2), of which there are three categories: — The gross national income (GNI)-based own resource (66 % of revenue) results from the application of a uniform rate to Member States' GNI. 
Većina prihoda proizlazi iz vlastitih sredstava (90% prihoda) (1), tj. doprinosa država članica (2), koja se dijele u tri kategorije: — Vlastita sredstva od bruto nacionalnog dohotka (BND-a) (66 % prihoda) proizlaze iz primjene jedinstvene stope na BND država članica.
The calculation of Member States' contributions is based on forecast GNI data (3). 
Izračun doprinosa država članica temelji se na projekcijama podataka o BND-u (3).
After taking into account all other sources of revenue the GNI-based own resource is used to balance the EU budget(4). 
Nakon što se u obzir uzmu svi drugi izvori prihoda, vlastita sredstva od BND-a upotrebljavaju se za uravnoteženje proračuna EU-a(4).
The principal risks are that the underlying statistics are not compiled in compliance with Union rules or are not processed by the Commission according to these rules in the calculation of Member States’ contributions, including balances and adjustments. 
Glavni rizici leže u mogućnosti da povezani statistički podatci nisu sastavljeni u skladu s pravilima Unije ili da ih Komisija nije obradila u skladu s tim pravilima u izračunu doprinosa država članica, uključujući uravnoteženja i prilagodbe.
Other risks are that the Commission’s verifications of Member States’ GNI data are not efficient. — Traditional own resources (TOR) (12 %) are customs duties collected on imports and sugar production charges. 
Ostali rizici su da provjere podataka o BND-u država članica koje vrši Komisija nisu učinkovite. — Tradicionalna vlastita sredstva (12%) prihodi su od carinskih pristojbi na uvoz i od proizvodnih naknada za šećer.
They are established and collected by the Member States. 
Tradicionalna vlastita sredstva utvrđuju i prikupljaju države članice.
Three quarters are paid to the EU budget, the remaining quarter being retained to cover collection costs. 
Tri četvrtine uplaćuju se u proračun EU-a, a preostala se četvrtina zadržava za pokrivanje troškova naplate.
The principal risks regarding TOR are the completeness, accuracy and timeliness of the duties made available to the Union. 
Glavni su rizici u vezi s tradicionalnim vlastitim sredstvima cjelovitost, točnost i pravodobnost pristojbi koje se stavljaju Uniji na raspolaganje.
(1) The legislation currently in force is Council Decision 2007/436/ EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources (Own Resources Decision) (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(1) Zakonodavstvo trenutačno na snazi čine Odluka Vijeća 2007/436/EZ, Euratom od 7. lipnja 2007. o sustavu vlastitih sredstava Europskih zajednica (SL L 163, 23.6.2007., str.
17) and Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 implementing Decision 2007/ 436/EC, Euratom on the system of the European Communities’ own resources (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
17.) i Uredba Vijeća (EZ, Euratom) br. 1150/2000 od 22. svibnja 2000. o provedbi Odluke 2007/436/EZ, Euratom o sustavu vlastitih sredstava Europskih zajednica (SL L 130, 31.5.2000., str.
1), as last amended by Regulation (EU, Euratom) No 1377/2014 (OJ L 367, 23.12.2014, p. 
1377/2014 (SL L 367, 23.12.2014., str.
14). 
14.).
On 26 May 2014, a new Own Resources legislative package was formally approved by the Council. 
Vijeće je 26. svibnja 2014. službeno odobrilo novi zakonodavni paket o vlastitim sredstvima.
When ratified by the Member States, it will be applied with retroactive effect from 1 January 2014. 
On će se primjenjivati s retroaktivnim učinkom od 1. siječnja 2014. nakon što ga države članice ratificiraju.
(2) The Own Resources Decision set up reductions to be applied to some Member States for GNI and VAT contributions for the period 2007-2013. 
(2) Odlukom o vlastitim sredstvima utvrđena su smanjenja primjenjiva na neke države članice za doprinose od BND-a i PDV-a za razdoblje od 2007. do 2013.
As soon as the new legislative package is ratified (see footnote 1), some Member States will retroactively benefit from a reduction for the period 2014-2020. 
Čim se taj novi zakonodavni paket ratificira (vidjeti bilješku 1.), neke će države članice retroaktivno imati koristi od smanjenja za razdoblje od 2014. do 2020.
In addition, the Own Resources Decision also set a correction in respect of budgetary imbalances that is given to one Member State. 
Povrh toga, Odlukom o vlastitim sredstvima utvrđen je i ispravak u pogledu proračunske neravnoteže koja se odobrava određenoj državi članici.
This correction was still in force in 2014 and will continue under the new legislative package. 
Taj je ispravak 2014. još uvijek bio na snazi te će biti i dalje u okviru novog zakonodavnog paketa.
(3) This data is agreed between the Commission and the Member States at the meeting of the Advisory Committee on Own Resources. 
(3) Komisija i države članice usuglašavaju ove podatke na sastanku Savjetodavnog odbora za vlastita sredstva.
(4) Any understatement (or overstatement) of GNI for particular Member States — while not affecting the overall GNI-based own resources — has the effect of increasing (or decreasing) the contributions from the other Member States, until the GNI data is corrected. 
(4) Svako umanjeno (ili uvećano) prikazivanje BND-a pojedine države članice, premda nema učinka na ukupna vlastita sredstva od BND-a, utječe na povećanje (ili smanjenje) doprinosa ostalih država članica dok se ne isprave podatci o BND-u.