natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Based on our analysis, we grouped the OPs examined into three categories: (a) for around one third of the programmes, the OPs (or group of OPs) had validated error rates below the Commission’s 2 % materiality level (seven out of 20); (b) for one fifth the error level was significantly lower than before the Commission took action (four out of 20); and (c) for nearly half of the programmes, there was no evidence that the Commission’s actions had resulted in a decrease in the validated error rates (nine out of 20). 
Na temelju naše analize ispitane smo OP-ove grupirali u tri kategorije: (a) za otprilike jednu trećinu programa potvrđene stope pogrešaka u OP-ovima (ili skupini OP-ova) bile su ispod praga značajnosti koji je Komisija postavila na 2 % (sedam od 20); (b) za jednu petinu razina pogrešaka bila je znatno niža od razine utvrđene prije nego što je Komisija poduzela mjere (četiri od 20); i (c) za polovicu programa nisu utvrđeni dokazi koji upućuju na to da su mjere Komisije rezultirale smanjenjem potvrđenih stopa pogrešaka (devet od 20).
Table 4 ‐ Impact of the Commission’s action on the programmes’ error rates in subsequent years 4 Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission. 110. 
Tablica 4. – Učinak mjera Komisije na stope pogrešaka u programima u sljedećim godinama 4 110.
From our point of view however the validated error rates are not a perfect indicator of the long‐term effectiveness of the Commission’s preventive measures and financial 56 Category Number of OPs 1. 
Međutim, iz naše perspektive, potvrđene stope pogrešaka nisu potpuni pokazatelj dugoročne djelotvornost preventivnih mjera i financijskih ispravaka Komisije, osobito zato što se odnose na cijeli OP (ili skupinu OP-ova).
As the rules for implementation (e.g. eligibility rules, rules for public procurement, rules for state aid) are quite complex, many different types of errors may occur within an OP. 
Kako su pravila o provedbi (npr. pravila o prihvatljivosti, pravila o javnoj nabavi, pravila o državnoj potpori) poprilično složena, u okviru OP-a mogu se javiti različite vrste pogrešaka.
Moreover, the Commission’s measures usually address specific priorities or intermediate bodies, groups of projects or certain calls for proposals within an OP. 
Štoviše, mjere Komisije obično se odnose na posebne prioritete ili posrednička tijela, skupine ili projekte ili određene pozive na podnošenje prijedloga u okviru OP-a.
Finally, the measures address particular types of errors (e.g. specific restrictive selection criteria or problems with the method of selecting projects to be co‐financed). 
Naposljetku, mjere se odnose na pojedine vrste pogrešaka (npr. konkretne restriktivne kriterije odabira ili probleme u pogledu načina odabira projekata koje bi trebalo sufinancirati).
Therefore, the Commission’s measures in many cases correct/prevent errors related to a part of an OP and are related to certain specific types of errors. 
Stoga se mjerama Komisije u mnogim slučajevima ispravljaju/sprječavaju pogreške povezane s dijelom OP-a te se one odnose na određene konkretne vrste pogrešaka.
111. The Commission made efforts to increase the effect of its preventive measures and financial corrections by extending these measures to other programmes where similar weaknesses have been noted. 
55 financijskih ispravaka proširenjem tih mjera na druge programe u kojima su zabilježeni slični 111. Komisija je učinila napore kako bi povećala učinak svojih preventivnih mjera i nedostatci.
This led to an increased impact (see Box 4). 
To je dovelo do većeg učinka (vidi okvir 4.).
The Commission should report on preventive measures and financial corrections in a comprehensive and coherent way to ensure that relevant information is accessible and easy 57 Box 4 – Commission good practice in increasing the impact of its measures: Hungary In autumn 2012 the Commission carried out an audit on public procurement related to the Hungarian OPs for the Environment and for Public Administration. 
Okvir 4. –Dobra praksa Komisije u povećanju učinka svojih mjera: Mađarska Komisija je ujesen 2012. provela reviziju javne nabave u vezi s mađarskim OP-ovima za okoliš i javnu upravu.
This audit revealed that one of the selection criteria used (compulsory requirement for registration with the Hungarian Chamber of Engineers at the tender submission stage) was discriminatory and the audited programmes were pre‐ suspended in spring 2013. 
Tom je revizijom otkriveno da je jedan od upotrijebljenih kriterija odabira (obvezan zahtjev za registraciju u mađarskoj komori inženjera u fazi podnošenja prijave) diskriminirajući te su u proljeće 2013. godine revidirani programi bili pred obustavom.
The Commission considered these shortcomings to be systematic and to go beyond the remit of the OPs audited. 
Komisija je smatrala da su ti nedostatci sustavni te da nadilaze okvir nadležnosti revidiranih OP-ova.
This is why the Commission also interrupted payment claims introduced by Hungary for two additional programmes (OPs for Transport and Social Infrastructure). 
Komisija je stoga ujedno prekinula zahtjeve za plaćanje koje je dostavila Mađarska za dva dodatna programa (OP-ovi za prijevoz i socijalnu infrastrukturu).
The managing authorities of these programmes were asked to analyse if the same erroneous practices had occurred in these programmes as well. 
Od upravljačkih tijela nadležnih za te programe zatraženo je da analiziraju je li takvih pogrešnih praksi bilo i u tim programima.
As a result of these verifications by the national authorities, the Commission imposed financial corrections on all four programmes. 
Slijedom tih provjera koje su obavila nacionalna tijela Komisija je naložila financijske ispravke za sva četiri programa.
In this context, we therefore reviewed all publications for the 2007‐2013 programme period containing information in relation to measures protecting the EU budget. 
U tom smo kontekstu stoga ponovno pregledali sve publikacije za programsko razdoblje 2007. – 2013. koje sadržavaju informacije koje se odnose na mjere zaštite proračuna EU-a.
The Commission reported information concerning its measures to protect the EU budget in several publications. 
Komisija je o informacijama koje se odnose na njezine mjere zaštite proračuna EU-a izvijestila u nekoliko publikacija.
The main ones were the annual activity reports of the operational directorates‐general, the consolidated annual accounts of the EU, and the yearly “Communication on the protection of the EU budget”. 
Glavne publikacije bila su godišnja izvješća o radu operativnih glavnih uprava, konsolidirana godišnja računovodstvena dokumentacija EU-a i godišnja „Komunikacija o zaštiti proračuna EU-a”.
These were complemented by the quarterly reports on financial corrections and the “Annual Management and Performance Report” (until 2014 the “Annual Synthesis Report on the Commission’s management achievements”) (see Table 5). 58 
One su dopunjene tromjesečnim izvješćima o financijskim ispravcima i „Godišnjim izvješćem o upravljanju i izvršenju” („Godišnje objedinjeno izvješće o upravljačkim postignućima Komisije” do 2014.) (vidi tablicu 5.).
Table 5 ‐ Commission publications in relation to preventive measures and financial corrections Title To whom Presented by Coverage Content Published since Annual activity reports European Parliament and the Council 31 March1 specific policy area The annual activity report details the achievements and initiatives taken during the year and provided for in the management plan, as well as the resources used. 
Tablica 5. – Publikacije Komisije koje se odnose na preventivne mjere i financijske ispravke 56 Naslov Namijenjeno za Predstavlja Tema Sadržaj Objavljeno od Godišnja izvješća o radu Godišnja računovodstvena dokumentacija Komunikacija Tromjesečno izvješće Objedinjeno izvješće3 Europski parlament i Vijeće 31. ožujka 1 posebno područje politike U godišnjem izvješću o radu podrobno se izvješćuje o postignućima i inicijativama poduzetima tijekom godine i predviđenima u planu upravljanja, kao i o upotrijebljenim resursima.
It also contains detailed Member State level information concerning the Commission's control activities and related preventive measures and financial corrections. 
Izvješće također sadržava podrobne informacije o kontrolama Komisije i povezanim preventivnim mjerama i financijskim ispravcima na razini država članica.
The EU's annual accounts consist of the financial statements (and its notes) and the consolidated reports on the implementation of the budget. 
Europski parlament, Vijeće i Revizorski sud 31. srpnja ukupan proračun Godišnja računovodstvena dokumentacija EU-a sadržava financijske izvještaje (i popratne bilješke) i konsolidirana izvješća o izvršenju proračuna.
It contains aggregate information per fund on financial corrections. 
Ona sadržava objedinjene informacije o financijskim ispravcima za svaki fond.
Concerning preventive measures till 2012 (incl.) the information was provided per Member State, from 2013 however, only aggregated figures per fund are published. 
U pogledu preventivnih mjera, do 2012. (uključujući tu godinu) pružale su se informacije za svaku državu članicu. Međutim, od 2013. objavljuju se samo objedinjeni pokazatelji za svaki fond.
As of 2015 the information on preventive measures is no longer reported in the annual accounts, but only in the Communication. 
Od 2015. o informacijama o preventivnim mjerama više se ne izvješćuje u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji, nego samo u Komunikaciji.
2007 Annual accounts European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 July whole budget 2007 Communication European Parliament, the Council and the Court of Auditors 31 October2 whole budget The Communication describes the functioning of the preventive and corrective mechanisms used to protect the EU budget from illegal or irregular expenditure, and to provide a best estimate of the figures resulting from their use. 
Tromjesečna izvješća pružaju redovite informacije o financijskim ispravcima za svaki fond u okviru kohezijske politike. 2007. Europski parlament, Vijeće i Revizorski sud 31. listopada2 cjelokupan proračun U Komunikaciji je opisano kako funkcioniraju preventivni i korektivni mehanizmi koji se upotrebljavaju za zaštitu proračuna EU-a od nezakonitih i nepravilnih rashoda i pružanje najboljih procjena iznosa koji proizlaze iz njegova korištenja.
On preventive measures it contains aggregated information and on financial corrections it contains aggregated information as well as information at Member State level. 
U pogledu preventivnih mjera Komunikacija sadržava objedinjene informacije, a u pogledu financijskih ispravaka objedinjene informacije i informacije na razini država članica.
2012 Quarterly report European Parliament End of each quarter specific policy area The quarterly reports provide regular information on the financial corrections per fund under the cohesion policy. 
2012. Europski parlament Kraj svakog tromjesečja posebno područje politike 2008.
The synthesis reports detail the previous year's management achievements based on the annual activity reports presented by the different Directors‐General. 2008 2007 3 Synthesis report European Parliament and the Council 15 June whole budget 1 As of financial year 2015 the annual activity reports are presented by 30 April. 
U objedinjenim izvješćima podrobno se izvješćuje o Europski parlament i Vijeće 15. lipnja cjelokupan postignućima u upravljanju u prethodnoj godini na 2007. proračun temelju godišnjih izvješća o radu koja predstavljaju različiti ravnatelji glavnih uprava. 1 Od financijske godine 2015. godišnja izvješća o radu predstavljaju se do 30. travnja.
2 As of financial year 2015 the Communication document is presented as part of the so‐called ‘integrated financial reporting package’ together with the consolidated annual accounts by 31 July. 
57 2 Od financijske godine 2015. Komunikacija se predstavlja u okviru takozvanog „integriranog paketa financijskog izvješćivanja” zajedno s konsolidiranom godišnjom računovodstvenom dokumentacijom do 31. srpnja.
3 From financial year 2015 the Synthesis Report is part of the Annual Management and Performance Report. 
3 Od financijske godine 2015. Objedinjeno izvješće dio je Godišnjeg izvješća o upravljanju i izvršenju.
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget. 
Sva izvješća osim godišnjih izvješća o radu sastavila je Glavna uprava Komisije za proračun na temelju informacija koje su dostavile Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku i Glavna uprava za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje u skladu s uputama ili smjernicama (za godišnja izvješća o radu glavnih uprava) koje je objavila Glavna uprava za proračun.
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115. 
Zasad nijedno izvješće Komisije ne sadržava analitički pregled preventivnih mjera i financijskih ispravaka za programsko razdoblje 2007. – 2013. 115.
Cohesion spending is based on multi‐annual programming. 
Potrošnja u području kohezije temelji se na izradi višegodišnjih programa.
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40. 
Stoga smatramo da bi Komisija trebala dostaviti Europskom parlamentu i Vijeću konsolidirano izvješće koje sadržava ključne informacije o preventivnim mjerama i financijskim ispravcima koje se odnose na programsko razdoblje do danas40.
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. 
Međutim, analiza odgovarajućih izvješća navedenih u tablici 5. pokazala je da ona zajednički obuhvaćaju preventivne mjere i financijske ispravke u odnosu na određeni broj godina.
However, no specific report providing an analytical overview was envisaged for the programme period as a whole. 
Međutim, nije predviđeno posebno izvješće s analitičkim pregledom za cjelokupno programsko razdoblje.
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
Primijetili smo da je Komisija 2013. objavila ad hoc izvješće o financijskim ispravcima i stanju zaključenja programa EFRR-a i ESF-a i projekata KF-a u vezi s razdobljem 2000. – 2006.
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period. 
Takvo izvješće dosad nije predviđeno za programsko razdoblje 2007. – 2013.
The Commission reports should provide relevant information which improves understanding of the situation regarding preventive measures and financial corrections, so that appropriate action can be taken to improve management and control systems. 
U izvješćima Komisije trebalo bi pružiti relevantne informacije kojima se poboljšava razumijevanje situacije u pogledu preventivnih mjera i financijskih ispravaka kako bi se mogle poduzeti odgovarajuće mjere za poboljšanje sustava upravljanja i kontrole.
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu). 
Stoga smo zatražili članove Odbora za proračunski nadzor i Odbora za regionalni razvoj Europskog 40 59 Tematsko izvješće br.
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume. 
Većina osoba s kojima smo razgovarali smatrala je da je količina informacija koje je Komisija pružila dostatna ili čak prevelika.
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. 
Predstavnici država članica s kojima smo razgovarali smatraju godišnja izvješća o radu vrlo korisnim izvorom informacija jer sadržavaju informacije koje mogu upotrijebiti za usporedbu vlastitih programa s programima drugih država članica.
Finally, very few of the interviewees were aware of the quarterly reports. 
Naposljetku, vrlo je mali broj osoba s kojima smo razgovarali znao za tromjesečna izvješća.
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications. 
Iako je većina tih osoba smatrala da Komisija jasno obavještava o sustavu i uspostavljanju mjera za zaštitu proračuna EU-a, polovica ih želi pristup većoj količini informacija o stvarnoj primjeni mjera i o njihovim praktičnim posljedicama.
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them. 
Tijekom razgovora raspravljalo se o sljedećim pitanjima: objašnjenja stalnih problema povezanih s prijavljivanjem nepravilnih rashoda, uzroci uobičajenih pogrešaka ili pogrešaka koje se ponavljaju i „najbolje prakse” za njihovo sprječavanje, otkrivanje ili ispravljanje.
Such information would help Member States to improve their own management and control systems. 
Takve bi informacije pomogle državama članicama u poboljšavanju vlastitih sustava upravljanja i kontrole.
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121. 
Informacijski sustavi Komisije ne pružaju konsolidiran pregled preventivnih mjera i financijskih ispravaka 121.
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets. 
Glavne uprave Komisije bilježe informacije potrebne za praćenje i izvješćivanje o preventivnim mjerama i financijskim ispravcima u računovodstvenom sustavu Komisije i različitim elektroničkim tablicama.
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. 
Utvrdili smo razne nedostatke elektroničkih tablica, zbog kojih je otežano dobivanje jednostavnog pregleda i provođenje dubinske analize: (a) različiti sustavi nisu integrirani te je potrebno ručno unošenje podataka; (b) ne postoji pregled pojedinačnih slučajeva svih mjera koje je Komisija poduzela radi zaštite proračuna EU-a.
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections. 
Umjesto toga, informacije o preventivnim mjerama i financijskim ispravcima drže se zasebno.
As there is no link between the two, it is difficult to see how cases evolve from the triggering event to the lifting of preventive measures or the implementation of financial corrections; and 61 
Budući da te informacije nisu povezane, teško je promatrati razvoj slučajeva od povoda za pokretanje postupka do ukidanja preventivnih mjera ili provedbe financijskih ispravaka; i 60
(c) the databases do not always contain the necessary information for a comparative analysis between cases. 
(c) baze podataka ne sadržavaju uvijek informacije nužne za komparativnu analizu slučajeva.
This would facilitate the work of the ISFC Committee to ensure that similar cases are treated in a similar way. 
Time bi se olakšao posao Odboru za prekide, obustave i financijske ispravke koji se treba pobrinuti za slično postupanje u sličnim slučajevima.
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods. 
Pri uspostavi i izradi sustava preventivnih mjera i financijskih ispravaka za novo programsko razdoblje Komisija bi trebala iskoristiti stečne spoznaje i smanjiti nedostatke utvrđene tijekom provedbe programa u prethodnim razdobljima.
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period. 
Stoga smo pregledali odgovarajuće zakonodavstvo EU-a i usporedili ga s otkrivenim nedostatcima kako bismo procijenili u kojoj je mjeri to učinjeno za programsko razdoblje 2014. – 2020.
Reporting on financial corrections integrated in the annual assurance package and examined by the audit authority 123. 
Izvješćivanje o financijskim ispravcima uključeno je u godišnju dokumentaciju o jamstvu (engl. assurance package) i ispitalo ga je revizijsko tijelo 123.
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106). 
Komisija je sama utvrdila nedostatke koji se odnose na točnost i potpunost informacija sadržanih u izvješćima iz članka 20. Našim su revizijama također utvrđeni rizici u odnosu na financijske ispravke koje su prijavile države članice, a koje je Komisija upotrijebila za izračun kumulativnog preostalog rizika (vidi odlomke 103. – 106.).
The regulations for the 2014‐2020 period introduced an annual examination and acceptance of accounts by the Commission. 
Uredbama za programsko razdoblje 2014. – 2020. uvedeno je godišnje ispitivanje i prihvaćanje računovodstvene dokumentacije koje provodi Komisija.
Each year Member States need to submit an assurance package as part of the annual clearance procedure for each OP (or group of OPs). 
Svake godine države članice u okviru godišnjeg postupka poravnanja računa za svaki OP (ili skupinu OP-ova) moraju podnijeti dokumentaciju o jamstvu.
This package consists of the annual accounts, including information on amounts withdrawn and recovered41; the management declaration and annual summary of the controls carried out. 
Taj se paket sastoji od godišnje računovodstvene dokumentacije, uključujući informacije o povučenim sredstvima i sredstvima čiji je povrat izvršen41, izjave o upravljanju i godišnjeg sažetka provedenih kontrola.
The audit authorities issue an audit opinion and provide an annual control report. 
Revizijska tijela izdaju revizorsko mišljenje i dostavljaju godišnje izvješće o kontroli.
The first assurance packages were produced in the first half of 2016. 
Prva dokumentacija o jamstvu sastavljena je u prvoj polovici 2016.
41 Article 137 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
41 Članak 137.
Unlike in previous periods, the information on withdrawn and recovered amounts is now required to be reported in the annual accounts and included in the Member State’s calculation of the CRR for the OP (or group of OPs). 
Za razliku od prethodnih razdoblja, informacije o povučenim sredstvima i sredstvima čiji je povrat izvršen sada je potrebno iznijeti u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji i uvrstiti ih u izračun kumulativnog preostalog rizika država članica za predmetni OP (ili skupinu OP-ova).