natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In total, 30 % of respondents do not use any indicator to monitor the outcome of their integration policies. 
Ukupno 30 % ispitanika nije upotrebljavalo nikakve pokazatelje za praćenje ishoda svojih integracijskih politika.
The Commission is also working to improve the availability of data. 
Komisija također radi na poboljšanju dostupnosti podataka.
In 2016, the Commission set up a Knowledge Centre on Migration and Demography under the Commission’s Joint Research Centre (JRC), which aims to better manage the information currently available and to strengthen the Commission’s ability to respond to the challenges posed by migration. 
Komisija je u okviru Zajedničkog istraživačkog centra (JRC) 2016. godine uspostavila Centar znanja o migracijama i demografiji, čiji je cilj bolje upravljanje trenutačno dostupnim informacijama i jačanje sposobnosti Komisije da odgovori na izazove u pogledu migracije.
The Commission also developed two new indicators related to the health of migrants and enhanced the coverage of some employment indicators by adding a regional dimension and a level of urbanisation. 
Komisija je ujedno razvila dva nova pokazatelja koja se odnose na zdravlje migranata i povećala opseg pokazatelja zaposlenja dodavanjem regionalne dimenzije i razine urbanizacije.
In 2018, the Commission, together with OECD, intends to publish a report on integration indicators to compare the situation in EU Member States and non-EU Member States55. In 202156, the Commission is planning to provide further information on the labour situation of migrants and their immediate descendants, similar to what was provided in 201457. 
U 2018. godini Komisija u suradnji s OECD-om namjerava objaviti izvješće o pokazateljima integracije radi uspoređivanja situacije u državama članicama EU-a i državama koje nisu članice EU-a.55 U 2021. godini56 Komisija planira pružiti dodatne podatke o položaju migranata i njihovih izravnih potomaka na tržištu rada, slično pružanju podataka u 2014. godini57.
The Migrant Integration Policy Index (MIPEX), developed by two private organisations with AMIF funding, also allows a comparison between Member States and other countries by providing an evaluation of their integration policies58. 
Indeksom razvijenosti politika integracije migranata (MIPEX), koji su uspostavile dvije privatne organizacije s pomoću financijskih sredstava FAMI-ja, također se omogućuje usporedba stanja u državama članicama i drugim zemljama ocjenjivanjem njihovih integracijskih politika.58 45.
At national level, the reports of the SAIs that we reviewed highlight that there is insufficient information on integration measures. 
Na nacionalnoj razini, u izvješćima VRI-jeva koja je Sud pregledao naglašava se nedostatnost informacija o mjerama integracije.
This is because indicators to measure integration are absent or inadequate (six reports in four Member States); and because of the collection of inadequate or incomplete data (15 reports in 12 Member States). 
To je stoga što pokazatelji za mjerenje integracije ne postoje ili nisu odgovarajući (šest izvješća u četiri države članice) te su se prikupljali neodgovarajući ili nepotpuni podatci (15 izvješća u 12 država članica).
In addition, in the context of the Urban Agenda initiative59, weaknesses were reported in setting evidence-based integration policies in the cities60. 
Osim toga, u kontekstu inicijative Programa za gradove59 postoje izvješća o nedostatcima koji su se pojavili u gradovima pri uvođenju integracijskih politika koje se temelje na dokazima60.
According to our survey, most Member States either partially know (18) or do not know (four) the number of migrants supported by integration measures and the corresponding amount spent. 
Prema odgovorima iz upitnika Suda, većina država članica djelomično zna (18) ili uopće ne zna (četiri) broj migranata kojima je s pomoću mjera integracije pružena potpora te odgovarajući iznos potrošenih financijskih sredstava.
None of the Member States that replied to our survey were able to provide a breakdown by groups of migrants (e.g. refugees, family reunification, etc.) for all EU and national funds. 
27 izbjeglice, spajanje obitelji itd.) za sva financijska sredstva EU-a i nacionalna financijska sredstva.
In terms of EU funds, the 2014-2020 EU legislative framework for AMIF, ESIF and FEAD does not require Member States to specifically monitor the outcomes (i.e. results, impact) of integration measures on migrants. 
Kad je riječ o financijskim sredstvima EU-a, zakonodavnim okvirom EU-a za razdoblje 2014. – 2020. za FAMI, ESI fondove i FEAD ne obvezuje se države članice da posebno provode praćenje ishoda (tj. rezultata, učinaka) mjera integracije migranata.
In practice, this also means that, with the exceptions of AMIF, the Commission does not have a comprehensive overview of the measures that Member States are implementing to support migrants. 
U praksi to ujedno znači da, uz iznimku FAMI-ja, Komisija nema sveobuhvatan pregled mjera koje države članice provode kako bi pružile potporu integraciji migranata.
The following monitoring arrangements apply to each fund: - The AMIF specifically requires Member States to collect annual information on the number of migrants supported, but not on the extent of the integration achieved (e.g. if language was learnt, if a job was found, etc.). 
Sljedeći mehanizmi praćenja primjenjuju se na svaki pojedini fond: - FAMI osobito obvezuje države članice na prikupljanje godišnjih informacija o broju migranata kojima se pruža potpora, no ne i na prikupljanje informacija o opsegu postignute integracije (npr. je li naučen jezik, je li pronađen posao itd.).
The outcomes of the measures supported by AMIF will be evaluated through ex-post evaluation reports by the end of 202361. At the end of 2017, expenditure was low (an average of 16 %, with two Member States not spending at all). 
Ishodi mjera kojima FAMI pruža potporu ocijenit će se u okviru izvješća o ex post evaluaciji do kraja 2023. godine.61 Na kraju 2017. godine rashodi su bili niski (prosječno 16 %, pri čemu dvije države članice nisu imale nikakvu potrošnju).
However, at the end of 201762, about 30 % of AMIF integration targets in terms of the number of migrants supported had been achieved63, with four Member States already exceeding their targets for 2020. - The ESF/YEI includes migrants within the target group 'migrants, participants with a foreign background, minorities' (for reporting on outputs) and within 'disadvantaged participants' (for reporting on results). 
Međutim, na kraju 2017. godine62 ostvareno je oko 30 % ciljnih vrijednosti FAMI-ja u području integracije povezanih s brojem migranata kojima se pruža potpora63, a četiri države članice već su premašile svoje ciljne vrijednosti za 2020. godinu. - U okviru ESF-a/IZM-a migranti pripadaju ciljnoj skupini „migranti, sudionici stranog podrijetla, manjine” (kad je riječ o izvješćivanju o ostvarenjima) i skupini „sudionici u nepovoljnom položaju” (kad je riječ o izvješćivanju o rezultatima).
Therefore, the available indicators cannot provide information on the outcomes of measures specifically for migrants. 
Stoga se dostupnim pokazateljima ne mogu pružiti informacije o ishodima mjera koje se posebno odnose na migrante.
For ERDF, in 2016 the Commission proposed to add a new specific investment priority for migrants and refugees, as well as new dedicated indicators65, some of which specifically measure the number of migrants supported. 
Kad je riječ o EFFR-u, Komisija je 2016. godine predložila dodavanje novog posebnog prioriteta ulaganja za migrante i izbjeglice, kao i novih namjenskih pokazatelja65, od kojih bi neki posebno bilježili broj migranata kojima se pruža potpora.
These initiatives should facilitate the development of an evidence-based policy making. - For the EAFRD, since 2016, Member States have been requested to identify and report on the cases where an operation can potentially contribute to the integration of migrants66. - The FEAD may also include migrants (depending on how the Member State defines the target group). 
28 29 - Kad je riječ o EPFRR-u, od 2016. godine od država članica straži se da utvrđuju slučajeve u kojima je moguć doprinos integraciji migranata, kao i da izvješćuju o njima.66 - FEAD-om mogu biti obuhvaćeni i migranti (ovisno o načinu na koji država članica definira ciljnu skupinu).
Here, the data is determined based on 'informed estimations of the partner organisations rather than information provided by end-recipients'67. 
U tom se slučaju podatci određuju na temelju „informirane procjene partnerskih organizacija, a ne na temelju informacija dobivenih od krajnjih primatelja”67.
In our 2016 annual report68, we reported weaknesses in the monitoring systems of the two Member States that we examined concerning the AMIF. 
U godišnjem izvješću za 2016. godinu68 Sud je izvijestio o nedostatcima u sustavima za praćenje dviju država članica koje su ispitane u vezi s FAMI-jem.
These include weaknesses in the following areas: - monitoring provisions (eight reports related to eight Member States); - IT systems (three reports for three Member States); - monitoring visits (four reports for three Member States); - evaluation of measures (eight reports for six Member States); - reporting of results (four reports for four Member States); - reporting in general (10 reports for six Member States). 
U njih se ubrajaju nedostatci u sljedećim područjima: - praćenje odredbi (osam izvješća koja se odnose na osam država članica) - informacijski sustavi (tri izvješća koja se odnose na tri države članice) - posjeti u svrhu praćenja (četiri izvješća koja se odnose na tri države članice) - evaluacija mjera (osam izvješća koja se odnose na šest država članica) - izvješćivanje o rezultatima (četiri izvješća koja se odnose na četiri države članice) - općenito izvješćivanje (10 izvješća koja se odnose na šest država članica).
27 Challenge 6: Effective monitoring of integration outcomes to measure progress and adapt policies if needed Monitoring integration outcomes allows stakeholders to measure the progress in the implementation of integration policies, identify limitations and adapt policies if needed. 
6. izazov: djelotvorno praćenje ishoda integracije s ciljem mjerenja napretka i, po potrebi, prilagodbe politika Praćenjem ishoda integracije dionicima se omogućuje mjerenje napretka u provedbi integracijskih politika, kao i utvrđivanje ograničenja te, ako je potrebno, prilagodba politika.
Lack of good data or inappropriate monitoring may prevent measures from being redirected and/ or policies from being redesigned to address the real needs of migrants. 
Preusmjeravanje mjera i/ili preoblikovanje politika kako bi se odgovorilo na stvarne potreba migranata može se ugroziti nepružanjem pouzdanih podataka ili neprikladnim praćenjem.
Synergies and complementarity depend on the effectiveness of EU and national coordination EU funds are not always mutually exclusive 48. 
Sinergije i komplementarnost ovise o djelotvornosti koordinacije na razini EU-a i nacionalnoj razini Fondovi EU-a nisu uvijek međusobno isključivi 48.
The same type of action for the same target group may be financed under different EU funds (see Annex VII). 
Ista vrsta mjere usmjerena na istu ciljnu skupinu može se financirati sredstvima iz različitih fondova EU-a (vidi prilog VII.).
To ensure the coordination and complementarity between the EU funds, the AMIF regulation69 and the ESIF regulatory framework70 require Member States to detail, in their programming documents, the mechanisms by which they plan to coordinate the different EU and national instruments. 
Ubrzo je shvatila da to nije slučaj. ESI fondove70 države članice obvezuje se da u svojim programskim dokumentima navedu mehanizme s pomoću kojih namjeravaju koordinirati različite instrumente EU-a i nacionalne instrumente.
For the FEAD no specific coordination mechanism is required. 
U okviru FEAD-a nisu potrebni posebni koordinacijski mehanizmi.
SAI reports in three Member States identified the risk of overlaps and, in one case the SAI reported the existence of double funding. 
U izvješćima VRI-jeva u trima državama članicama utvrđeni su rizici od preklapanja, a u jednom slučaju VRI je izvijestio o prisutnosti dvostrukog financiranja.
Besides legislative arrangements, the Commission also has an internal governance structure for coordination in place. 
Osim zakonskih odredbi, Komisija raspolaže i unutarnjom upravljačkom strukturom za koordinaciju.
Commission staff review all EU programmes through an inter-service consultation process before their adoption. 
U okviru postupka savjetovanja među službama osoblje Komisije preispituje sve programe EU-a prije njihova donošenja.
In response to the increase in inward migration, the Commission also set up, in November 2015, an Inter-Service Group on the integration of migrants, comprising staff from different Commission Directorates-General. 
Kao odgovor na porast imigracije Komisija je u studenome 2015. godine uspostavila međuresornu skupinu za integraciju migranata koju čini osoblje iz različitih glavnih uprava Komisije.
Apart from an increased risk of double-funding, overlaps cause additional costs (e.g. staff costs) and potential synergies are lost. 
Osim što povećavaju rizik od dvostrukog financiranja, preklapanja prouzročuju i dodatne troškove (npr. troškovi za osoblje) te se gube potencijalne sinergije.
According to the Commission, to minimize these risks, the AMIF legal basis for the current 2014-2020 programme period has been adjusted. 
Prema navodima Komisije, pravna osnovna FAMI-ja za trenutačno programsko razdoblje 2014. – 2020. prilagođena je kako bi se ti rizici sveli na najmanju moguću razinu.
In addition, the Commission carried out a policy dialogue with the Member States and reviewed programmes internally before adopting them. 
Osim toga, Komisija je s državama članicama vodila dijaloge o politikama i interno preispitala programe prije njihova usvajanja.
In 2015 the Commission also published two notes72 clarifying the differences between funds and guiding Member States on how best to achieve 28 Volunteering was rewarding, but Leila wanted to do more. 
Komisija je 2015. godine objavila i dvije bilješke72 u kojima objašnjava razlike među fondovima i usmjerava države članice u pronalasku najboljeg načina za postizanje komplementarnosti i sinergija.
The Commission also held conferences and workshops73 and set up networks74 with national authorities to explain how funds can be used. 
Komisija je također održala konferencije i radionice73 te uspostavila mreže74 s nacionalnim tijelima kako bi objasnila načine na koje se fondovi mogu upotrebljavati.
In January 2018, the Commission published a toolkit on the use of EU Funds75. Moreover, as part of the AMIF mid-term review process, the Commission required Member States76 to evaluate the complementarity of AMIF with other relevant EU funds. 
U siječnju 2018. godine Komisija je objavila skup alata za upotrebu fondova EU-a.75 Nadalje, u okviru postupka preispitivanja FAMI-ja u sredini razdoblja Komisija je od država članica76 zatražila da ocijene komplementarnost FAMI-ja s drugim relevantnim fondovima EU-a.
However, the Council, in its conclusions on cohesion policy post-202077, requested that the Commission 'carry out a careful analysis of complementarities and overlaps between EU instruments in preparation for the period post-2020 in view of enhancing synergies between them', stressing that all EU budget instruments should complement each other. 
Međutim, u svojim zaključcima o kohezijskoj politici nakon 2020. godine77 Vijeće je zatražilo da Komisija „provede pažljivu analizu komplementarnosti i preklapanja među instrumentima EU-a u okviru priprema za razdoblje 30 nakon 2020. s ciljem unapređivanja njihovih međusobnih sinergija”, naglašavajući da bi se svi proračunski instrumenti EU-a trebali međusobno nadopunjavati.
Member States are responsible for implementing effective coordination mechanisms 52. 
Države članice odgovorne su za primjenu djelotvornih koordinacijskih mehanizama 52.
Member States are responsible for deciding which funds to use, ensuring they are used in a coherent way - exploiting the scope for synergies and preventing double funding. 
Države članice odgovorne su za donošenje odluke o tome koje će fondove upotrebljavati i jamčenje njihove usklađene upotrebe, pri čemu se njihov opseg upotrebljava za postizanje sinergija i sprečavanje dvostrukog financiranja.
In our survey, 23 Member States78 said that they had a body coordinating the different organisations responsible for the integration of migrants. 
U upitniku Suda 23 države članice78 navele su da raspolažu tijelom koje koordinira različite organizacije odgovorne za integraciju migranata.
However, the SAI reports that we reviewed identified weaknesses in the coordination mechanisms of eight of those 23 Member States. 
Međutim, u izvješćima VRI-jeva koja je Sud pregledao utvrđeni su nedostatci u koordinacijskim mehanizmima u osam od 23 države članice.
Moreover, only three Member States reported that they had issued guidance on coordination. 
Nadalje, samo tri države članice izvijestile su da su izdale smjernice za koordinaciju.
This indicates that there is a risk of loss of synergies and complementarity even in cases where a coordination body is in place. 
To upućuje na postojanje rizika od gubitka sinergija i komplementarnosti čak i u slučajevima u kojima postoji koordinacijsko tijelo.
The need for a strong national leadership role is particularly important given the multi-level governance structure required by the funds that can be used for integration, involving different bodies and responsibilities. 
Potreba za jakim vodstvom na nacionalnoj razini posebno je važna s obzirom na višeslojnu upravljačku strukturu potrebnu za fondove koji se mogu upotrebljavati za integraciju i kojoj pripadaju različita tijela i odgovornosti.
We calculated that there are over 400 different organisations involved in managing measures financed from EU funds for the integration of migrants in the 2014-2020 programme period and an additional 500 bodies in Cohesion policy alone implementing the funds (ESF/ YEI, ERDF and CF)79. Previous ECA reports80 and Commission studies81 have stated that the design and delivery mechanism of the ESIF are complex. 
Prema izračunu Suda, postoji više od 400 različitih organizacija koje sudjeluju u upravljanju mjerama integracije migranata koje se u programskom razdoblju 2014. – 2020. financiraju iz fondova EU-a te dodatnih 500 tijela samo u području kohezijske politike koja provode fondove (ESF/IZM, EFRR i KF).79 U prethodnim izvješćima Suda80 i studijama Komisije81 navodi se da su osmišljavanje i mehanizmi provedbe ESI fondova složeni.
With the aim of streamlining the rules applicable to the ESIF, the Commission proposed a revision to the funds’ regulations as part of the mid-term review of the EU's multiannual financial framework 2014-2020. 
U cilju pojednostavnjenja pravila koja se primjenjuju na ESI fondove, Komisija je predložila reviziju uredbi o fondovima u okviru preispitivanja višegodišnjeg financijskog okvira za razdoblje 2014. – 2020. u sredini razdoblja.
In November 2017, the Council called the Commission to simplify the cohesion policy and the ESIF for post-202077. 
U studenome 2017. godine Vijeće je pozvalo Komisiju da pojednostavni kohezijsku politiku i ESI fondove za razdoblje nakon 2020. godine77.
At the national level, there needs to be coordination not only between the organisations dealing with the different funds (including national funds), but also between the different layers of implementation (from national authorities at national/ regional level to intermediary bodies at municipal/ local level). 
Na nacionalnoj razini mora postojati koordinacija ne samo među organizacijama koje upotrebljavaju različite fondove (uključujući nacionalne fondove), nego i među različitim razinama provedbe (od nacionalnih tijela na nacionalnoj/regionalnoj razini do posredničkih tijela na općinskoj/lokalnoj razini).
An analysis performed in the context of the Urban Agenda (see paragraph 45), shows that cities in general cannot access, or only have limited access to, integration funding because, under the ESIF or AMIF, funds are channelled through national or regional authorities82. 
Analizom provedenom u kontekstu Programa EU-a za gradove (vidi odlomak 45.) pokazano je da gradovi općenito nemaju pristup ili imaju samo 31 ograničen pristup financijskim sredstvima za integraciju jer se u okviru ESI fondova i FAMI-ja financijska sredstva usmjeravaju preko nacionalnih ili regionalnih tijela82.
Difficulties in accessing funds for the integration of migrants were also reported by the SAIs (seven reports in six Member States). 
VRI-jevi su također izvijestili o teškoćama pri pristupanju financijskim sredstvima za integraciju migranata (sedam izvješća u šest država članica).
The other organisations that we interviewed reported that the distribution of funds from national/ regional authorities to beneficiaries is not always very transparent. 
Ostale organizacije s kojima je Sud razgovarao izvijestile su da način na koji nacionalna/regionalna tijela raspoređuju financijska sredstva korisnicima nije uvijek osobito transparentan.
This was also highlighted by six SAIs in seven reports. 
Isto to naglasilo je i šest VRI-jeva u sedam izvješća.
Integration is 'a dynamic, long term, and continuous two-way process’ involving both migrants and the receiving society. 
Integracija je dinamičan, dugoročan i trajan dvosmjeran proces u kojemu sudjeluju i migranti i društvo koje ih prihvaća.
Integrating migrants in their new societies within the EU is not easy, particularly given the significant increase in migrants in the last decade. 
Integracija migranata u njihova nova društva unutar EU-a nije jednostavan proces, osobito s obzirom na znatan porast broja migranata u posljednjem desetljeću.
However, it is a task that the Union has committed itself to tackling, and effective integration has a number of potential economic, social and fiscal benefits for the countries where migrants settle (see paragraph 6). 
Međutim, riječ je o zadaći koju se Unija obvezala izvršiti, a djelotvorna integracija sa sobom nosi niz potencijalnih gospodarskih, socijalnih i fiskalnih prednosti za zemlje u kojima se migranti nasele (vidi odlomak 6.).
In this document, we have set out the main issues relating to the integration of migrants, and have highlighted seven key challenges: - Reducing delays in the start of integration process - Guaranteeing equal rights and non-discrimination - Sound and comprehensive assessment of needs and funding - Commitment of Member States to implement the Action Plan 30 Challenge 7: Effective coordination of funding at EU and national level Without effective coordination at EU and national level, there is the risk that the complexity of funding arrangements may lead to inefficient policy implementation (less complementarity, fewer synergies, difficulties in accessing funds, risk of double funding). 
U ovome dokumentu Sud je iznio glavna pitanja povezana s integracijom migranata te je naglasio sedam ključnih izazova koje čine: – skraćivanje razdoblja u kojem se odgađa početak procesa integracije – jamčenje jednakih prava i nediskriminacije – pouzdana i sveobuhvatna procjena potreba i financiranja – predanost država članica provedbi akcijskog plana – potpora svim migrantima u svim relevantnim područjima politika – djelotvorno praćenje ishoda integracije s ciljem mjerenja napretka i, po potrebi, prilagodbe politika 32 7. izazov: djelotvorna koordinacija financiranja na razini EU-a i nacionalnoj razini Bez djelotvorne koordinacije na razini EU-a i nacionalnoj razini postoji rizik da će složenost mehanizama financiranja možda dovesti do neučinkovite provedbe politike (manje komplementarnosti i sinergija, otežan pristup financijskim sredstvima, rizik od dvostrukog financiranja). – djelotvorna koordinacija financiranja na razini EU-a i nacionalnoj razini.