natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 8 — Ineffective donor coordination at beneficiary level Kosovo The Commission agrees with the observation that the Kosovo Government’s ‘donor coordination mechanisms were not fully operational’ by the end of 2011, although it should be noted that progress has been made since and a new improved ‘Regulation on Donor Coordination’ has been consulted with donors and adopted in June 2015. 
Okvir 8. – Nedjelotvorna koordinacija donatora na razini korisnika Kosovo Komisija se slaže s primjedbom da mehanizmi kosovske vlade za koordinaciju donatora nisu do kraja 2011. bili potpuno operativni, ali treba napomenuti da je postignut napredak otkako je u lipnju 2015. nakon konzultacija s donatorima donesena nova i poboljšana „Uredba o koordinaciji donatora”.
The EU Office has also provided support to the national authorities. 
I ured EU-a pruža potporu nacionalnim tijelima.
43 The Commission notes that in the sensitive area of rule of law full and constant political commitment, up to, during and beyond the end date of the project, is essential to ensure sustainable results. 
43 Komisija napominje da je za osiguravanje održivih rezultata u osjetljivom području vladavine prava ključna potpuna i stalna politička predanost uoči, tijekom i nakon završetka projekta.
44 The Commission would like to point out that, through its policy dialogue, it has systematically encouraged political support for reforms in the rule of law area by the beneficiaries. 
44 Komisija bi htjela naglasiti da političkim dijalogom sustavno potiče korisnike na političku potporu reformama u području vladavine prava.
This dialogue, while not directly addressing project-related issues, has a direct bearing in ensuring that the political conditions are in place or are being addressed. 
Iako se taj dijalog izravno ne tiče projektnih pitanja, on izravno utječe na pitanje jesu li politički uvjeti postavljeni i poštuje li ih se.
Moreover, the Commission would like to highlight the particular challenge in imposing strict conditionalities, whilst not excessively curtailing financial support in the area of the rule of law. 
Nadalje, Komisija bi željela istaknuti da je posebno teško uvesti stroge uvjete, a da se istovremeno pretjerano ne ograniči financijska potpora u području vladavine prava.
This requires careful calibration through policy dialogue, programming and project implementation. 
Za to je nužno pažljivo kalibriranje koje se ostvaruje u političkom dijalogu, programiranju i provedbi projekta.
45 The Commission points out that the RCC set up a Working Group on Justice with the Western Balkans Ministries of Justice, which adopted a Regional Action Plan on Justice. 
45 Komisija ističe da su RCC i ministarstva pravosuđa Zapadnog Balkana osnovali radnu skupinu za pravosuđe, koja je donijela regionalni akcijski plan za pravosuđe.
They established two regional networks (judicial training institutions and Associations of Mediators) to work on the implementation of the action plan. 
Osnovali su dvije regionalne mreže (ustanova za pravosudnu izobrazbu i udruga posrednika) koje se bave provedbom akcijskoga plana.
The RCC has also engaged the European Institute for Public Administration, European Judicial Training Network and the Council of Europe on the development of seminars and materials for judges and prosecutors. 
RCC je u pripremi seminara i materijala za suce i tužioce angažirao i Europski institut za javnu upravu, Europske mreže za pravosudnu izobrazbu i Vijeće Europe.
49 The Commission would like to highlight that the building up of a track record requires sustained political commitment from the authorities over a long period of time. 
49 Komisija bi htjela naglasiti da je za poboljšanje rezultata potreban dugotrajan politički angažman tijela vlasti.
In the case of Kosovo, the Commission would like to refer to its recent report on progress by Kosovo in fulfilling the requirements of the visa liberalisation roadmap, including on building up a track record in fighting corruption and organised crime (COM(2016) 276 final). 
U slučaju Kosova Komisija želi uputiti na svoje nedavno izvješće o napretku Kosova u ispunjavanju uvjeta iz plana za liberalizaciju viza, uključujući poboljšanje rezultata u borbi protiv korupcije i organiziranog kriminala (COM(2016) 276 final).
Reply of the Commission 53 Box 10 — IPA I project results in the fight against corruption Project against corruption, Albania The Commission partially disagrees. 
Odgovori Komisije 53 Okvir 10. – Rezultati projekta IPA-e I u pogledu borbe protiv korupcije Projekt za borbu protiv korupcije, Albanija Komisija se djelomično ne slaže.
The project did not in itself meet targets such as a decrease in perceived levels of corruption, or an increase of seizure of assets, which are results of a more long-term nature. 
Projekt sam po sebi nije ispunio ciljeve poput smanjenja percipirane razine korupcije ili povećanja oduzimanja imovine, što su rezultati dugoročne prirode.
However, other important objectives of the project were successfully met and have had a positive impact on tacking corruption in Albania. 
No drugi važni ciljevi projekta uspješno su ostvareni i imali su pozitivan učinak na borbu s korupcijom u Albaniji.
The recent thematic evaluation on IPA support in the fight against corruption concluded that the project ‘contributed to the prevention of corruption in the education sector’ and positively assessed its contribution to the implementation of the recommendations by GRECO and Moneyval. 
Nedavnom je tematskom ocjenom potpore iz programa IPA namijenjenoj borbi protiv korupcije zaključeno da je taj projekt „pridonio sprečavanju korupcije u obrazovnom sektoru”, a pozitivno je ocijenjen i njegov doprinos provedbi preporuka GRECO-a i Moneyvala.
52 The Commission would like to point out that it has continuously supported civil society organisations through IPA assistance in all sectors, including democracy and rule of law, including through multi-country programmes. 
52 Komisija bi željela istaknuti da putem pomoći iz programa IPA, uključujući na temelju programa koji se provode u više zemalja, kontinuirano podupire organizacije civilnog društva u svim sektorima, uključujući demokraciju i vladavinu prava.
It is extremely important that such support takes into account the absorption capacity within civil society. 
Iznimno je važno da ta potpora uzme u obzir apsorpcijski kapacitet civilnog društva.
With regard to funding levels in the other areas mentioned, the Commission would like to point out that the funding provided was appropriate, given the relatively limited amount of large-scale investments required and the limits posed by the existing absorption capacity. 
U vezi s razinama financiranja drugih spomenutih područja, Komisija bi željela istaknuti da je financiranje bilo primjereno, s obzirom na relativno ograničen broj potrebnih velikih ulaganja te na ograničenja postojećeg apsorpcijskog kapaciteta.
These sectors require primarily the provision of expert advice through technical assistance, which was ensured through IPA, and not large-scale investment, along with strong political commitment. 
Tim su sektorima prije svega nužni, uz snažnu političku volju, stručni savjeti putem tehničke pomoći koja je osigurana u okviru programa IPA, a ne velika ulaganja.
58 The Commission would like to point out that the structures referred to by the Court, ‘set up for the purpose of managing IPA funds’, apply primarily to decentralised management and, hence, only exist in certain countries. 
58 Komisija bi željela istaknuti da se strukture koje navodi Sud, „uspostavljene za potrebe upravljanja sredstvima IPA e”, odnose prvenstveno na decentralizirano upravljanje i stoga postoje samo u određenim zemljama.
The Commission also underlines the importance of encouraging the national authorities to, wherever possible, make good use of best practices from such structures. 
Komisija također naglašava važnost poticanja nacionalnih tijela da iskoriste, kad god je to moguće, najbolje prakse takvih struktura.
The Commission would like to note that the promotion of good public financial management is not limited to the use of IPA I. The new enlargement strategy ‘Fundamentals first’ from October 2013 puts special emphasis on all forms of economic governance including public finance management and public procurement in line with EU standards. 
Komisija želi primijetiti da promicanje dobrog upravljanja javnim financijama nije ograničeno na korištenje sredstava iz programa IPA I. Novom strategijom proširenja „najprije temeljna pitanja” od listopada 2013. poseban naglasak stavlja se na sve oblike gospodarskog upravljanja, uključujući upravljanje javnim financijama i javnu nabavu u skladu sa standardima EU-a.
This is closely monitored through the appropriate structures. 
To se pozorno prati putem odgovarajućih struktura.
Box 14 — The Žeželj Bridge project project, Serbia The majority of delays have been assessed to be attributable to the contractor. 
Okvir 14. – Projekt Žeželjev most, Srbija Ocijenjeno je da se većina kašnjenja može pripisati izvoditelju.
More recently this type of difficulty has been addressed through improved links between the policy objectives and programming. 
Ta se vrsta poteškoća odnedavno rješava poboljšanim vezama između ciljeva politike i programiranja.
61 The Commission points out that political dialogue can only encourage reform, but the ownership of the reform process lies with the national authorities. 
61 Komisija ističe da politički dijalog može samo potaknuti reforme, ali za reformski proces odgovorna su nacionalna tijela.
Reply of the Commission 54 Box 15 — Limits of political dialogue regarding the rule of law Common Commission reply to ‘Bosnia and Herzegovina’ and ‘Kosovo’ The Commission points out that the political dialogue with the Western Balkans countries has been conducted in an efficient and result-oriented manner and delivered progress as outlined in the annual Enlargement packages/ progress reports. 
Odgovori Komisije 54 Okvir 15. – Ograničenja političkog dijaloga u pogledu vladavine prava Zajednički odgovor Komisije na „Bosna i Hercegovina” i „Kosovo” Komisija ističe da je politički dijalog sa zemljama zapadnog Balkana proveden na učinkovit način usmjeren prema rezultatima te da je ostvario napredak naveden u godišnjim paketima proširenja/izvješćima o napretku.
However, the complexity of the reforms assessed in this audit means that the process requires time, in particular as the Commission applies a quality before speed approach. 
Međutim, zbog složenosti reformi procijenjenih u ovoj reviziji za taj proces treba vremena, posebno zato što Komisija smatra da je „kvaliteta važnija od brzine”.
In addition, the speed of reforms in the countries concerned is under the responsibility of the national authorities. 
Osim toga, za brzinu reformi u predmetnim zemljama odgovorna su nacionalna tijela.
Conclusions and recommendations Recommendation 1 — Objectives. 
Zaključci i preporuke 1. preporuka – Ciljevi.
Indirect management The Commission accepts this recommendation. 
Neizravno upravljanje Komisija prihvaća preporuku.
Recommendation 2 — Conditions. 
2. preporuka – Uvjeti.
Monitoring. 
Praćenje.
Evaluation The Commission accepts this recommendation. 
Ocjena Komisija prihvaća preporuku.
71 The Commission would like to point out that conditionality has been applied, where appropriate, and at the appropriate level, to achieve the maximum possible impact of the enlargement policy objectives, in often difficult political contexts. 
71 Komisija bi željela istaknuti da je, prema potrebi i na prikladnoj razini, primijenila uvjetovanje radi ostvarenja najvećeg mogućeg utjecaja ciljeva politike proširenja u često teškom političkom kontekstu.
Recommendation 3 — Track record. 
3. preporuka – Rezultati.
Resources The Commission accepts this recommendation. 
Sredstva Komisija prihvaća preporuku.
74 The Commission would like to stress that the Regional Cooperation Council has primarily been set up by the countries in the region as a forum to meet and discuss common challenges and that this objective has been met. 
74 Komisija želi naglasiti da su Vijeće za regionalnu suradnju prvenstveno osnovale zemlje te regije kao forum za sastanke i raspravu o zajedničkim izazovima te da je taj cilj ostvaren.
Recommendation 4 — Regional cooperation The Commission accepts this recommendation 
4. preporuka – Regionalna suradnja Komisija prihvaća preporuku.
Reply of the Commission 55 75 The Commission would like to point out that, where political dialogue has had limited impact on the rule of law, this has been primarily due to the lack of political commitment on the part of the national authorities. 
Odgovori Komisije 55 75 Komisija bi željela istaknuti da, ako je politički dijalog imao ograničen učinak na vladavinu prava, to je ponajprije bilo zbog nedostatka političke predanosti nacionalnih tijela.
Recommendation 5 — Political dialogue The Commission accepts this recommendation. 
5. preporuka – Politički dijalog Komisija prihvaća preporuku.
Event Date Adoption of the audit planning memorandum/Start of audit 10.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 6.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.7.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 31.8.2016 
Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 6.6.2016. Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 12.7.2016. Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 31.8.2016.
The EU Western Balkan enlargement policy has dealt with six European countries which have historically been affected by serious ethnic, political and economic conflicts and aspire to join the EU. 
Politikom proširenja EU-a za zapadni Balkan obuhvaćeno je šest europskih zemalja koje su kroz povijest bile pogođene ozbiljnim sukobima na etničkoj, političkoj i gospodarskoj osnovi i koje žele pristupiti EU-u.
The Court assessed whether the Commission’s management of the IPA in the Western Balkans in the key areas of rule of law and public administration was effective and whether it actually did strengthen administrative capacity in the region. 
Sud je procijenio je li Komisija djelotvorno upravljala programom IPA na zapadnom Balkanu u ključnim područjima vladavine prava i javne uprave te jesu li zahvaljujući tome zaista ojačali administrativni kapaciteti u toj regiji.
In addition, the Court examined the achievements of the EU–Western Balkan political dialogue in strengthening administrative capacity. 
Osim toga, Sud je ispitao postignuća političkog dijaloga između EU-a i zapadnog Balkana u pogledu jačanja administrativnih kapaciteta.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Programi pomoći EU-a za stavljanje nuklearnih postrojenja u Litvi, Bugarskoj i Slovačkoj izvan pogona: od 2011. godine postignut je određeni napredak, no ključni izazovi tek predstoje EUROPSKI REVIZORSKI SUD
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5503-7 PDF ISBN 978-92-872-5467-2 EPUB ISBN 978-92-872-5495-5 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/79827 doi:10.2865/50913 doi:10.2865/004680 QJ-AB-16-020-EN-C QJ-AB-16-020-EN-N QJ-AB-16-020-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2016. Print ISBN 978-92-872-5509-9 ISSN 2315-0548 PDF ISBN 978-92-872-5487-0 ISSN 2315-2230 EPUB ISBN 978-92-872-5507-5 ISSN 2315-2230 doi:10.2865/616605 doi:10.2865/931591 doi:10.2865/559527 QJ-AB-16-020-HR-C QJ-AB-16-020-HR-N QJ-AB-16-020-HR-E © Europska unija, 2016.
For any use or reproduction of figures 1, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 and the figure in Annex VII, permission must be sought directly from the copyright holder. 
Za svaku uporabu ili umnažanje slika 1., 8., 9., 10., 11., 12., 13., 14. i 15. te slike u prilogu VII. dopuštenje se mora zatražiti izravno od vlasnika autorskih prava.
EN 2016 Special Report NO 22 EU nuclear decommissioning assistance programmes in Lithuania, Bulgaria and Slovakia: some progress made since 2011, but critical challenges ahead (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Programi pomoći EU-a za stavljanje nuklearnih postrojenja u Litvi, Bugarskoj i Slovačkoj izvan pogona: od 2011. godine postignut je određeni napredak, no ključni izazovi tek predstoje (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This performance audit was produced by Audit Chamber II – headed by ECA Member Henri Grethen – which specialised in structural policies, transport and energy spending areas. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je II. revizijsko vijeće, kojem je na čelu član Suda Henri Grethen i koje je specijalizirano za rashodovna područja strukturnih politika, prometa i energije.
The audit was led by the Reporting Member Phil Wynn Owen, supported by an audit team of Chamber II. 
Reviziju je predvodio član Suda Phil Wynn Owen, koji je ujedno i izvjestitelj za ovo izvješće, a potporu mu je pružao revizorski tim iz II. revizijskog vijeća.
Contents 04 93-99 The total estimated cost would double if the cost of final disposal of high‐level waste is included 100-106 Liabilities for future costs are not properly accounted for in the three Member States 107-120 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — The nuclear reactors being decommissioned under the EU’s nuclear decommissioning assistance programme Overview of the legal bases for the nuclear decommissioning assistance programmes Nuclear power reactors in the Member States and their status as at 31 December 2015 Overview of the nuclear decommissioning assistance programme actors EU financed projects examined for the audit Delays and cost overruns affecting a sample of 18 key decommissioning infrastructure and supporting projects financed by the EU assistance programmes since 2001 Annex VII — Reply of the Commission Construction of the deep geological repository for the final disposal of spent nuclear fuel in Olkiluoto, Finland 
20. U slučaju uključivanja troškova konačnog odlaganja visoko radioaktivnog otpada ukupni procijenjeni troškovi bi se udvostručili 100. – 106. Zaključci i preporuke Prilog I. — Prilog II. — Prilog III. — Prilog IV. — Prilog V. — Prilog VI. — Nuklearni reaktori koji se stavljaju izvan pogona u okviru programa pomoći EU-a za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona Pregled pravnih temelja za programe pomoći za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona Nuklearni reaktori u državama članicama i njihov status na dan 31. prosinca 2015.
Glossary 05 Activation: The process whereby neutron irradiation causes an unintended induction of radioactivity in moderators, coolants and structural and shielding materials. 
Pojmovnik 05 Aktivacija: postupak u okviru kojeg neutronsko zračenje uzrokuje nenamjerno potaknutu radioaktivnost u moderatorima, rashladnim sredstvima te strukturnim i zaštitnim materijalima.
Deep geological repository: A final disposal facility is located underground in a stable geological formation so as to provide the long‐term containment (for thousands of years or longer) of long‐lived radioactive waste and isolation of the waste from the accessible biosphere. 
Duboko geološko odlagalište: podzemni objekt za konačno odlaganje koji se nalazi u stabilnoj geološkoj tvorevini kako bi se zajamčilo dugoročno zadržavanje (tijekom tisuća godina ili dulje) dugoživućeg radioaktivnog otpada i izolacija otpada od dostupne biosfere.
Disposal means that there is no intention to retrieve the waste, although such a possibility is not ruled out. 
Odlaganje znači da ne postoji namjera za vraćanjem otpada, iako ta mogućnost nije isključena.
Geological disposal is a method for disposing of, in particular, high‐level radioactive waste. 
Geološko odlaganje metoda je odlaganja ponajprije visoko radioaktivnog otpada.
Ex ante conditionalities: These are conditions for the effective and efficient use of EU support. 
Ex ante uvjeti: uvjeti za djelotvornu i učinkovitu uporabu pomoći EU-a.
The ex ante conditionalities for the nuclear decommissioning assistance programmes are laid down in Council Regulations (Euratom) No 1368/20131 and No 1369/20132. 
Ex ante uvjeti za programe pomoći za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona utvrđeni su u uredbama Vijeća br. 1368/20131 i 1369/20132.
Lithuania, Bulgaria and Slovakia had to have taken appropriate measures to meet these conditions by the time the Commission adopted its financing decision on the 2014 annual work programme. 
Litva, Bugarska i Slovačka morale su poduzeti odgovarajuće mjere kako bi ispunile ove uvjete donošenja odluke Komisije o financiranju za godišnji program rada za 2014. godinu.
The document may be amended as the decommissioning proceeds. 1 Council Regulation (Euratom) No 1368/2013 of 13 December 2013 on Union support for the nuclear decommissioning assistance programmes in Bulgaria and Slovakia, and repealing Regulations (Euratom) No 549/2007 and (Euratom) No 647/2010 (OJ L 346, 20.12.2013, p. 
1 Uredba Vijeća (Euratom) br. 1368/2013 оd 13. prosinca 2013. o potpori Unije programima pomoći za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona u Bugarskoj, Litvi i Slovačkoj te o stavljanju izvan snage uredbi (Euratom) br.
2 Council Regulation (Euratom) No 1369/2013 of 13 December 2013 on Union support for the nuclear decommissioning assistance programme in Lithuania, and repealing Regulation (EC) No 1990/2006 (OJ L 346, 20.12.2013, p. 
1369/2013 od 13. prosinca 2013. o potpori Unije za programe pomoći za stavljanje izvan pogona nuklearnih postrojenja u Litvi te o stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 1990/2006 (SL L 346, 20.12.2013., str.
Greenfield site: Although this term has no standard international definition, for the purpose of this report it should be understood to be an end state for a decommissioned nuclear power plant site which allows the land to be released from regulatory control. 
Napušteno područje (engl. brownfield site): iako za ovaj izraz ne postoji uobičajena međunarodna definicija, za potrebe ovog izvješća pod njime se podrazumijeva krajnje stanje lokacije nuklearne elektrane stavljene izvan pogona kojim se ne ispunjavaju uvjeti za dobivanje statusa nerazvijenog područja.
Indirect management: One of three different ways to implement the EU budget. 
Neizravno upravljanje: jedan od triju načina izvršenja proračuna EU-a.
In this management mode, the Commission has overall responsibility for the budget but entrusts implementing tasks to one or more partner countries, international organisations, Member State agencies or other bodies. 
U ovom načinu upravljanja Komisija ima ukupnu odgovornost za proračun, ali povjerava provedbene zadatke jednoj partnerskoj zemlji ili više njih, međunarodnim organizacijama, agencijama država članica ili drugim tijelima.
Liability: In accounting, this is a present obligation resulting from past events. 
Obveze: u računovodstvu ovaj izraz predstavlja trenutačne obveze koje proizlaze iz prošlih događaja.
Multiannual financial framework (MFF): The MFF establishes the spending priorities and maximum amounts that the EU may spend in particular areas over a fixed period of several years. 
Višegodišnji financijski okvir (VFO): u VFO-u su utvrđeni rashodovni prioriteti i najveći iznosi koje EU smije potrošiti u određenim područjima tijekom utvrđenog razdoblja od nekoliko godina.
The expenditure ceilings in the MFF regulation are not equivalent to those in the EU budget, which are always lower. 
Gornje granice rashoda u Uredbi o VFO-u nisu jednake onima koje su utvrđene u proračunu EU-a i koje su uvijek niže.
The MFF also includes income sources for the EU budget and correction mechanisms for the period in question (currently 2014‐2020). 
VFO također obuhvaća izvore prihoda za proračun EU-a i korektivne mehanizme za predmetno razdoblje (to je trenutačno razdoblje 2014. – 2020.).