natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OJ L 173, 3.7.2008, p. 
SL L 173, 3.7.2008., str.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
Prilog II. ukratko prikazuje nadležnosti i djelovanje Agencije.
OJ L 341, 18.12.2013, p. 
SL L 341, 18.12.2013., str.
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
1.). 3 (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja5 i izvješća o izvršenju proračuna6 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Upravajeodgovornazapripremuipoštenoprikazivanjegodišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija7. (a) Odgovornostiupraveuvezisgodišnjomračunovodstvenomdokumentacijom Agencije uključuju izradu, provedbu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i pošteno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške; odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik8; te razumne 5 6 7 8 Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o poslovnom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratki prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
1). The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Računovodstvena pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa, odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS) / međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
9 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
9 4 računovodstvene procjene u danim okolnostima. Direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Agencije u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornostiupraveuvezisazakonitošćuipravilnošćupovezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
SudjeodgovorandanatemeljusvojihrevizijaEuropskomparlamentuiVijeću9 osigura jamstvenu izjavu o pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije te o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revizijauključujepostupkekojimaseprikupljajurevizijskidokazioiznosimai iskazima u računovodstvenoj dokumentaciji te o zakonitosti i pravilnosti povezanih Članak 162.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012. ADB001945HR04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Odabir postupaka ovisi o prosudbi revizora koja se temelji na procjeni rizika od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i od značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima iz pravnog okvira Europske unije do koje je došlo zbog prijevare ili pogreške.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
PremamišljenjuSuda,transakcijepovezanesgodišnjomračunovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila zaključno s 31. prosincem 2013. zakonite su i pravilne u svim značajnim aspektima.
ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001945HR04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Of the 1,1 million euro carried over from 2012, 0,23 million euro or 21 % were cancelled in 2013. 
6 PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 11.Od 1,1 milijuna eura prenesenih iz 2012. godine, u 2013. godini stornirano je 0,23 milijuna eura ili 21 %.
12.The overall level of committed appropriations was relatively low at 94 %. 
12.Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava bila je razmjerno niska i iznosila je 94 %.
The 2013 payment rates against committed appropriations were satisfactory for title I and II at 97 % and 87 % respectively. 
Stope plaćanja u odnosu na rezervirana odobrena sredstva za 2013. godinu bila su zadovoljavajuća za glavu I. i glavu II., te su iznosile redom 97 % i 87 %.
Although carry-overs for title III are high at 1,0 million euro or 43 % of committed title III appropriations, they reflect the multiannual nature of the Agency’s activities and payments were planned and made according to operational needs. 
Iako su prijenosi za glavu III. visoki te iznose 1,0 milijuna eura, odnosno 43 % rezerviranih odobrenih sredstava iz glave III., u njima se odražava višegodišnja priroda aktivnosti Agencije te su plaćanja planirana i izvršavana u skladu s operativnim potrebama.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 13.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na primjedbe Suda iz prošlih godina nalazi se u prilogu I. IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001945HR04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 For title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2011. Za glavu III. – rashodi u vezi s operativnim troškovima, u 2012. godinu prenesen je iznos od 0,8 milijuna eura, odnosno 46 % preuzetih obveza.
The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Visoka razina prenesenih sredstava nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine. — 2012.
N/A 2012 Of the 1,1 million euro carried over from 2011, 0,2 million euro (18 %) were cancelled in 2012. 
Od 1,1 milijuna eura prenesenih iz 2011. godine, u 2012. godini stornirano je 0,2 milijuna eura (18 %).
Although this is partly related to difficulties in forecasting costs for meetings with external participants, such a high level indicates deficits in terms of budget planning. 
Iako razlog djelomično leži u tome da je teško predvidjeti troškove sastanaka s vanjskim sudionicima, tako visoka razina ukazuje na nedostatke u planiranju proračuna. — 2012.
Carry-overs for title III, however, are high at 1,1 million euro or 47 % of committed title III appropriations. 
No prijenosi za glavu III. visoki su i iznose 1,1 milijuna eura ili 47 % rezerviranih odobrenih sredstava za glavu III.
Although this is partly related to the late presentation of mission cost claims by external meeting participants, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. N/A ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
Premda je to djelomično povezano s činjenicom da su vanjski sudionici sastanaka kasno podnosili zahtjeve za povrat troškova službenih putovanja, takva visoka razina nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine. — ADB001945HR04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Agencije U utvrđivanju i provedbi svih politika i aktivnosti Unije, osigurava se visok stupanj zaštite zdravlja ljudi.
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education. 
Takvo djelovanje obuhvaća borbu protiv velikih zdravstvenih pošasti promicanjem istraživanja njihovih uzroka, prenošenja i prevencije te zdravstvenim obavješćivanjem i obrazovanjem i praćenjem, ranim upozoravanjem i suzbijanjem ozbiljnih prekograničnih zdravstvenih prijetnji.
In order to promote the interests of consumers and to ensure a high level of consumer protection, the Union shall contribute to protecting the health, safety and economic interests of consumers, as well as to promoting their right to information, education and to organise themselves in order to safeguard their interests. 
Radi promicanja interesa potrošača i osiguranja visokog stupnja zaštite potrošača, Unija doprinosi zaštiti zdravlja, sigurnosti i gospodarskih interesa, kao i promicanju njihova prava na obaviještenost, obrazovanje i organiziranje u svrhu zaštite njihovih interesa.
Objectives − The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer Programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. − The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council. − By its implementing Decision of 17 December 2013 (Ref. 
1350/2007/EZ, programom za potrošače za razdoblje 2007. – 2013. kako je usvojen Odlukom br. 1926/2006/EZ te mjerama izobrazbe za sigurnost hrane obuhvaćenima Uredbom (EZ) br. 882/2004 te Direktivom 2000/29/EZ. − Agencija također upravlja svim fazama izvršavanja provedbenih mjera za koje je ovlaštena u okviru programa djelovanja Unije u području javnog zdravlja za razdoblje 2003. – 2008. koji je usvojen Odlukom br.
2013/770/EU) the European Commission established the Consumers, Health and Food Executive Agency – Chafea – which replaced and succeeded the Executive Agency for Health and Consumers from 1 January 2014 to 31 December 2024. − As a consequence, any reference in this annex to the Executive Agency for Health and Consumers (EAHC) shall also be deemed a reference, as of 1 January 2014, to the newly established Consumers, Health and Food Executive Agency (Chafea), which is the legal successor of EAHC. 
(2013/770/EU) Izvršnu agenciju za potrošače, zdravlje i hranu – agenciju CHAFEA – koja je zamijenila i naslijedila Izvršnu agenciju za zdravlje i potrošače na razdoblje od 1. siječnja 2014. do 31. prosinca 2024. − Stoga se svaki navod u ovom prilogu koji se odnosi na Izvršnu agenciju za zdravlje i potrošače (EAHC) od 1. siječnja 2014. također odnosi i na novoosnovanu Izvršnu agenciju za potrošače, zdravlje i hranu (CHAFEA) koja je pravna nasljednica EAHC-a.
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 20081: Public Health Programme 2003-2008 - Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 - Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 - Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures - Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) Managing all the phases of the cycle of projects (for monitoring and dissemination purposes, the Agency shall take the necessary steps to create a database of projects or to continue an existing one, incorporating a project description and the final results). (b) Monitoring projects implemented under these programmes and measures including the necessary checks. (c) Collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implementation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the Communities, the Member States or international organisations. (d) Organising meetings, seminars, talks, and training measures. (e) Helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid-term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions Competences of the Agency ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014 
1350/2007/EZ Program za potrošače za razdoblje 2007. – 2013. – Odluka br. 1926/2006/EZ Mjere izobrazbe za sigurnost hrane – Uredba (EZ) br. 882/2004 i Direktiva 2000/29/EZ: (a) Upravljanje svim fazama ciklusa projekata (s ciljem praćenja i širenja informacija, Agencija poduzima korake potrebne za stvaranje baze podataka projekata ili nastavlja primjenu postojeće baze dodavanjem opisa projekta i konačnih rezultata). (b) Praćenje projekata koji se provode u okviru ovih programa i mjera, uključujući i potrebne provjere. (c) Prikupljanje, obrada i prosljeđivanje podataka te osobito sastavljanje, analiza i dostavljanje Komisiji svih informacija potrebnih za vođenje provedbe programa i mjera Unije, promicanje koordinacije i sinergije s drugim programima Zajednica, država članica ili međunarodnih organizacija. (d) Organizacija sastanaka, seminara, razgovora i mjera izobrazbe. (e) Pomaganje u evaluaciji učinka programa, posebno godišnje i/ili srednjoročne evaluacije provedbe programa, te provedba aktivnosti praćenja evaluacija na temelju odluke ADB001945HR04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014
Governance on evaluations decided by the Commission. (f) Disseminating the results of the information operations planned and implemented by the Commission. (g) Producing overall control and supervision data. (h) Participating in preparatory work on financing decisions. 
Upravljanje Komisije. (f) Širenje rezultata informacijskih aktivnosti koje je planirala i provela Komisija. (g) Izrada općih podataka o kontroli i nadzoru. (h) Sudjelovanje u pripremnim radnjama odluka o financiranju.
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
Upravljački odbor Upravljački odbor sastoji se od pet članova koje imenuje Europska komisija.
The members of the Steering Committee are appointed for two years. 
Članovi upravljačkog odbora imenuju se na dvije godine.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Upravljački odbor usvaja godišnji program rada Agencije nakon što ga odobri Europska komisija.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Usto usvaja administrativni proračun Agencije te njezino godišnje izvješće o radu.
Director Appointed by the European Commission for four years. 
Direktor Imenuje ga Europska komisija na četiri godine.
Discharge authority European Parliament following a recommendation from the Council. 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća.
Final Budget The Agency's administrative budget for 2013 amounted to 7,23 (7,22) million euro. 
Završni proračun Administrativni proračun Agencije za 2013. godinu iznosio je 7,23 (7,22) milijuna eura.
Staff at 31 December 2013 On 31 December 2013, the Agency employed 50 (50) statutory staff members, including 11 (11) temporary staff and 38 (39) contract staff. 
Osoblje na dan 31. prosinca 2013. Agencija je 31. prosinca 2013. zapošljavala 50 (50) statutarnih zaposlenika, uključujući 11 (11) privremenih i 38 (39) ugovornih zaposlenika.
Closing the 2005 – 2007 grants provided under the 2003 – 2008 Public Health Programme (PHP); monitoring the 2008 – 2012 grant provided under the second Health Programme – HP (2008 – 2013), successfully finalising negotiations for grants under the 2013 calls for proposals, including projects, conferences, operating grants and joint actions. 
Zaključivanje bespovratnih sredstava za razdoblje 2005. – 2007. u okviru programa javnog zdravlja za razdoblje 2003. - 2008., praćenje bespovratnih sredstava dodijeljenih u okviru drugog programa zdravlja (2008. – 2013.), uspješni završetak pregovora o bespovratnim sredstvima u okviru poziva na podnošenje prijedloga iz 2013. godine, uključujući projekte, konferencije, bespovratna sredstva za poslovanje i zajednička djelovanja.
Managed the 2013 call for proposals, the grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders under the 2007 – 2013 Consumer Programme (CP); projects awarded under the 2007, 2008 and 2009 calls for tenders under Food Safety Training Measures. 
Upravljanje pozivima na podnošenje prijedloga iz 2013. godine, bespovratnim sredstvima i ugovorima koji su dodijeljeni u okviru poziva za podnošenje prijedloga iz 2008. godine i u okviru poziva na podnošenje ponuda za program za potrošače za razdoblje 2007. – 2013. te projektima koji su dodijeljeni u okviru poziva na podnošenje ponuda iz 2007., 2008. i 2009. godine za mjere izobrazbe za sigurnost hrane.
HP work programme − The 2013 call for proposals was launched on 20 December 2012 and closed on 22 March 2013. 
2. 3. 2.
It was published in the EU Official Journal2 and on the EAHC3 and Europa websites. − Project proposals: 9 of the 52 technically evaluated project proposals (17,3 %) were recommended for funding (excluding reserve list), for a total proposed EU co-funding of 12 243 354 euro. − Conference proposals: 11 of the 46 technically evaluated conference proposals (24 %) were recommended for funding. 
Objavljen je u Službenom listu Europske unije2 te na internetskim stranicama Agencije3 i službenim stranicama Europske unije. − Prijedlozi projekata: 9 od 52 projekta za koje je izvršena tehnička evaluacija (17,3 %) preporučeno je za financiranje (u to nisu ubrojeni projekti s popisa prikladnih projekata), a ukupna je vrijednost predloženog sufinanciranja EU-a 12 243 354 eura. − Prijedlozi za konferencije: 11 od 46 prijedloga za konferencije za koje je izvršena tehnička evaluacija (24 %) preporučeno je za financiranje.
This amounts to a proposed EU co-funding of 719 758 euro. − Operating grant proposals: 20 of the 44 technically evaluated operating grant proposals (45,4 %) were recommended for funding. 
Ukupna je vrijednost predloženog sufinanciranja EU-a 719 758 eura. − Prijedlozi za bespovratna sredstva za poslovanje: 20 od 44 prijedloga za bespovratna sredstva za poslovanje za koje je izvršena tehnička evaluacija (45,4 %) preporučeno je za financiranje.
This amounts to a proposed EU co-funding of 5 293 430 euro. − Joint actions: All 5 joint action proposals submitted were recommended for EU co-funding of 13 572 397 euro. − Reserve lists have been established for projects, operating grants and conferences. 
Ukupna je vrijednost predloženog sufinanciranja EU-a 5 293 430 eura. − Zajednička djelovanja: Svih 5 prijedloga za zajedničko djelovanje preporučeno je za sufinanciranje EU-a u iznosu od 13 572 397 eura. − Utvrđeni su popisi prikladnih projekata, prijava za bespovratna sredstva za poslovanje i konferencija.
For projects, 4 applications have been placed on the reserve list. 
Na popis prikladnih projekata uvrštene su 4 prijave.
In total these sum up to a proposed EU co-funding of 4 815 524 euro. 
Ukupno čine predložen iznos sufinanciranja EU-a od 4 815 524 eura.
For conferences a reserve list of 3 proposals was made (amounting to 275 934 euro) and for operating grants the reserve list comprises 4 submissions for a total of 425 280 euro co-funding. − 13 open calls for tender, including 2 for framework contracts and 13 requests for services were published in 2013. − As most contracts were concluded at the end of 2013, work on them began towards the end of the year. 
Za konferencije je sastavljen popis prikladnih prijava na koji su uvrštena tri prijedloga (u iznosu od 275 934 eura), a popis prikladnih prijava za bespovratna sredstva za poslovanje sastoji se od 4 prijave u ukupnoj vrijednosti sufinanciranja od 425 280 eura. − U 2013. godini objavljeno je 13 poziva na podnošenje ponuda, uključujući 2 okvirna ugovora i 13 zahtjeva za usluge. 2 Sredstva stavljena na raspolaganje Agenciji u 2013. (2012.)