natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 1 The types and financing of agencies Financed by Mainly EU general budget Mainly self-financed 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, CHAFEA Ń Decentralised agencies Other bodies Commission executive agencies EU budget, MS contributions and/or fees (partially self-financed) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA Ń Ń The total 2016 budget of all agencies (except the SRB, with its specific mandate and mechanism), amounted to some 3,4 billion euros (2015: 2,8 billion euros) which is equivalent to some 2,4 % of the 2016 EU general budget (2015: 2,0 %). 
Tablica 1. Vrste agencija i načini financiranja Izvor financijskih sredstava Najvećim dijelom opći proračun EU-a Najvećim dijelom samostalno financiranje 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, Chafea — Decentralizirane agencije Druga tijela Izvršne agencije Komisije Proračun EU-a, doprinosi država članica i/ili naknade (djelomično samostalno financiranje) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA — — Ukupan proračun svih agencija za 2016. (osim odbora SRB, koji ima poseban mandat i mehanizam) iznosio je otprilike 3,4 milijarde eura (2015.: 2,8 milijardi eura), što čini otprilike 2,4 % općeg proračuna EU-a za 2016.
The increase is mainly related to agencies working on matters related to Industry, Research and Energy (additional 358 million euros) and Civil liberties, Justice and Home Affairs (additional 174 million euros). 
Povećanje je prije svega povezano s agencijama koje rade na pitanjima u područjima industrije, istraživanja i energije (dodatnih 358 milijuna eura) te građanskih sloboda, pravosuđa i unutarnjih poslova (dodatnih 174 milijuna eura).
Of the 3,4 billion euro budget, some 2,3 billion euros were financed by the EU general budget, whereas some 1 billion euros were financed by fees and also by direct contributions from Member States, EFTA countries, etc. 
U okviru proračuna od 3,4 milijarde eura iznos od otprilike 2,3 milijarde eura financiran je iz općeg proračuna EU-a, dok je iznos od 1 milijarde eura financiran naknadama te izravnim doprinosima država članica, zemalja EFTA-e i sl.
In addition, the SRB, which was established by the SRM Regulation supporting the Single Resolution Mechanism, budgeted some 11,8 billion euros in contributions from Credit Institutions in order to fully establish the Single Resolution Fund by 2023. 
Osim toga, odbor SRB, koji je osnovan Uredbom o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu u svrhu potpore tom mehanizmu, osigurao je proračun od otprilike 11,8 milijardi eura na temelju doprinosa kreditnih institucija s ciljem potpune uspostave Jedinstvenog sanacijskog fonda do 2023. godine.
The total 2016 budget of all agencies including the SRB therefore amounted to some 15,2 billion euros. 
Stoga je ukupan proračun svih agencija za 2016., uključujući odbor SRB, iznosio otprilike 15,2 milijarde eura.
Details on individual agenciesŐ budgets are provided in Annex I. 
Pojedinosti o proračunima pojedinačnih agencija nalaze se u Prilogu I.
EN C 417/8 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Figure 2 AgenciesŐ funding sources 2016 Figure 3 Agencies budgets in million euros 
HR C 417/8 Službeni list Europske unije 6.12.2017. Slika 2. Izvori financijskih sredstava agencija 2016. godine Slika 3.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/9 Staff increases in priority areas At the end of 2016 the agencies employed 10 364 staff (2015: 9 848) (1) (2). 
Službeni list Europske unije C 417/9 Povećanje broja osoblja u prioritetnim područjima Na kraju 2016. u agencijama su bila zaposlena 10 364 člana osoblja (2015.: 9 848) (1), (2).
As in the previous year, the largest increase in staff numbers occurred in agencies dealing with matters related to Industry, Research and Energy (110), Civil liberties, Justice and Home Affairs (177) and Economic and Monetary Affairs (85). 
Kao i prethodne godine, najveće povećanje broja članova osoblja zabilježeno je u agencijama koje rade na pitanjima u područjima industrije, istraživanja i energije (110), građanskih sloboda, pravosuđa i unutarnjih poslova (177) te ekonomske i monetarne politike (85).
Details on the individual agenciesŐ staff numbers are provided in Annex I. Audit arrangements Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (3) lays down that the ECA must examine the accounts of all agencies set up by the Union in so far as the relevant constituent instrument does not preclude such examination. 
Pojedinosti o brojevima članova osoblja u pojedinačnim agencijama nalaze se u Prilogu I. Razine provedbe revizije Člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (3) utvrđeno je da Sud provjerava računovodstvenu dokumentaciju svih agencija koje osniva Unija, u opsegu u kojem odgovarajući osnivački akt ne isključuje takvu provjeru.
We therefore audited 41 agencies and issued opinions on the reliability of their accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016. 
Sud je stoga proveo reviziju 41 agencije i izrazio mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije tih agencija te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016.
The current legislative framework defines the audit arrangements for the agenciesŐ accounts as presented in Table 2. 
U Tablici 2. prikazuju se razine provedbe revizije računovodstvene dokumentacije agencija kako su utvrđene važećim zakonodavnim okvirom.
Table 2 Audit arrangements for the agenciesŐ accounts Audited by Agencies Decentralised agencies Other bodies Executive agencies Audit firm & the ECA 30 2 Ń The ECA 2 1(1) 6 (1) Given the limited resources and operations of the Euratom Supply Agency, it is audited solely by the ECA. 
Razine provedbe revizije računovodstvene dokumentacije agencija Agencije Decentralizirane agencije Druga tijela Izvršne agencije Revizorsko društvo i Sud 30 2 — Reviziju provodi Sud 2 1(1) 6 (1) S obzirom na ograničene resurse i poslovanje Agencije za opskrbu Euratoma, reviziju te agencije provodi isključivo Sud.
The annual accounts of 32 agencies were verified by independent external auditors (audit firms) in accordance with Article 208(4) of the EU Financial Regulation (4) and Article 107(1) of the framework financial regulation for agencies (5). 
Računovodstvenu dokumentaciju 32 agencija provjerili su neovisni vanjski revizori (revizorska društva) u skladu s člankom 208. stavkom 4. Financijske uredbe EU-a (4) i člankom 107. stavkom 1. okvirne financijske uredbe za agencije (5).
We reviewed the work of the audit firms in accordance with international audit standards. 
Sud je provjerio rad revizorskih društava u skladu s međunarodnim revizijskim standardima.
This review provided adequate assurance for us to base our own audit opinions on the reliability of the accounts using the audit firmsŐ work. 
Sud je tom provjerom stekao prikladno jamstvo da se radom revizorskih društava može koristiti kao osnovom za vlastita revizorska mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije.
For the remaining nine agencies, we alone audited the reliability of the accounts. 
Reviziju pouzdanosti računovodstvene dokumentacije preostalih devet agencija obavio je jedino Sud.
As in prior years the ECA remained exclusively responsible for the audit of the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of all agencies. 
Kao i prijašnjih godina, za reviziju zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom svih agencija i dalje je isključivo odgovoran Sud.
Apart from the agencies audited by the ECA, there are three agencies related to defence (the European Defence Agency, the European Institute for Securities Studies and the European Union Satellite Centre) which fall under the authority of the Council and are financed through Member StatesŐ contributions. 
Osim agencija za čiju je reviziju odgovoran Sud postoje tri agencije koje djeluju u području obrane (Europska obrambena agencija, Institut Europske unije za sigurnosne studije i Satelitski centar Europske unije), za koje je nadležno Vijeće i koje se financiraju doprinosima država članica.
These are not audited by the ECA, but by other independent external auditors. 
Reviziju tih agencija ne provodi Sud, već drugi neovisni vanjski revizori.
In our 2014 Landscape Review (6) on EU accountability and public audit arrangements we found that there was no compelling reason for the different audit mandates for these agencies. 
Sud je u svojem panoramskom pregledu (6) o mehanizmima odgovornosti i javne revizije EU-a iz 2014. godine utvrdio da ne postoji uvjerljiv razlog za razliku u ovlastima za reviziju tih agencija.
(1) Staff members include officials, temporary and contract staff as well as seconded national experts. 
(1) Članovi osoblja uključuju dužnosnike te privremeno i ugovorno osoblje, kao i upućene nacionalne stručnjake.
(2) 2015 staff figures were updated based on data provided by the agencies. 
(2) Podatak o broju članova osoblja za 2015. ažuriran je na temelju podataka koje su dostavile agencije.
(3) OJ C 326, 26.10.2012, p. 
(3) SL C 326, 26.10.2012., str.
(4) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 298, 26.10.2012., str.
(5) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
1271/2013 (SL L 328, 7.12.2013., str.
(6) ECA Landscape Review Ń Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements 
(6) Panoramski pregled Suda – „Nedostatci, preklapanja i izazovi: panoramski pregled mehanizama odgovornosti i javne revizije EU-a”
EN C 417/10 Official Journal of the European Union 6.12.2017 WHAT WE FOUND Clean audit opinions on the reliability of the accounts for all agencies The final accounts of all 41 agencies present fairly, in all material respects, their financial position as at 31 December 2016 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
HR C 417/10 Službeni list Europske unije 6.12.2017. NALAZI REVIZIJE Bezuvjetna revizorska mišljenja o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije za sve agencije Završna računovodstvena dokumentacija svake od 41 agencije u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje njihovo financijsko stanje na dan 31. prosinca 2016. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama važećih financijskih uredbi i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
Clean audit opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts for all agencies, except for EASO We concluded that for 40 agencies, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2016 were legal and regular in all material respects. 
Bezuvjetna revizorska mišljenja o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom za sve agencije osim za ured EASO Sud je za 40 agencija zaključio da su transakcije povezane s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2016. u svim značajnim aspektima zakonite i pravilne.
We issued a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of EASO. 
Sud je izrazio uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom ureda EASO.
The qualification refers to two procurement procedures where compliance with public procurement principles was inadequate. 
Uvjetno mišljenje povezano je s dvama postupcima javne nabave u okviru kojih se nije na odgovarajući način pridržavalo načela javne nabave.
Matters of specific importance highlighted by the ECA We issued emphasis of matter paragraphs (7) for the two London-based agencies, EBA and EMA, concerning the United KingdomŐs decision to withdraw from the European Union. 
Pitanja od posebne važnosti koja je Sud istaknuo U izvješća o dvjema agencijama sa sjedištima u Londonu, nadzornom tijelu EBA i agenciji EMA, Sud je uključio odlomke s posebnim napomenama (7) koji se odnose na odluku Ujedinjene Kraljevine o povlačenju iz Europske unije.
The EBAŐs and EMAŐs accounts and related notes had been prepared on the basis of the limited information available at the date of their signature and did not yet provide a reliable estimate of future costs resulting from the cessation of activities in the United Kingdom and their subsequent move to other locations. 
Računovodstvena dokumentacija nadzornog tijela EBA i agencije EMA te povezane bilješke pripremljene su na temelju ograničenih informacija dostupnih u trenutku njihova potpisivanja te u tom trenutku još nisu sadržavale pouzdanu procjenu budućih troškova koji će nastati zbog obustave poslovanja u Ujedinjenoj Kraljevini i preseljenja u nova sjedišta.
We also referred to the risk of decreases in revenue following the United KingdomŐs departure from the EU and the risk that the removal of these agencies will lead to a loss of expertise, causing a risk to business continuity. 
Sud je također napomenuo da postoji rizik od smanjenja prihoda nakon što Ujedinjena Kraljevina napusti EU, kao i rizik od toga da će preseljenje tih agencija dovesti do gubitka stručnjaka, čime se može ugroziti kontinuitet poslovanja.
We issued seven other matter paragraphs (8) on the possible impact of the United KingdomŐs departure from the European Union on the revenue and activities of several non-London based agencies. 
Sud je u izvješća uključio sedam odlomaka o ostalim pitanjima (8) u vezi s mogućim učinkom povlačenja Ujedinjene Kraljevine iz Europske unije na prihode i aktivnosti niza agencija čije sjedište nije u Londonu.
CPVO, EASA, ECHA, EIOPA, ESMA and EUIPO may face a decrease in revenue as a direct result of reduced fee-generating activities in the United Kingdom. 
Ured CPVO, agencije EASA i ECHA, nadzorna tijela EIOPA i ESMA te ured EUIPO mogli bi se suočiti sa smanjenjem prihoda kao izravnim rezultatom smanjenja aktivnosti na temelju kojih naplaćuju naknade u Ujedinjenoj Kraljevini.
GSA operates technical units located in the United Kingdom, whose status has yet to be determined. 
Agencija GSA zadužena je za rad tehničkih jedinica koje su smještene u Ujedinjenoj Kraljevini, čiji je status tek potrebno utvrditi.
In the case of the SRB we issued an emphasis of matter paragraph on the control framework in place for the calculation of Credit InstitutionsŐ contributions to the Single Resolution Fund. 
Sud je u izvješće za odbor SRB uključio odlomak s posebnom napomenom u vezi s kontrolnim okvirom koji se primjenjuje za izračun doprinosa koje kreditne institucije uplaćuju u Jedinstveni sanacijski fond.
We emphasised that Fund contributions are calculated on the basis of information provided by Credit Institutions to the Board through the national resolution authorities. 
Sud je napomenuo da se izračun doprinosa za Fond temelji na informacijama koje kreditne institucije dostavljaju Odboru preko nacionalnih sanacijskih tijela.
We also issued other matter paragraphs on weaknesses in the procurement procedures carried out by the Legal Entities of the EITŐs Knowledge Innovation Centres, and on the EITŐs human resources being too limited to deal with its expanded workload. 
Sud je također uključio odlomke o ostalim pitanjima u vezi s nedostatcima u postupcima javne nabave koje provode pravni subjekti okupljeni u zajednice znanja i inovacija u okviru instituta EIT, kao i o tome da ljudski resursi kojima agencija raspolaže nisu dovoljni za povećano radno opterećenje na razini instituta.
For the CdT we included an other matter paragraph on the fact that several agencies are making increasing use of in-house and other alternative translation solutions. 
Sud je u izvješće za centar Cdt uključio odlomak o ostalim pitanjima koji se odnosi na činjenicu da se niz agencija sve češće koristi vlastitim i drugim alternativnim rješenjima za prevođenje.
This implies that the CdTŐs capacity is not being used to the greatest possible extent and that there is a duplication at European level of translation systems development and running costs. 
Iz toga proizlazi da se kapaciteti centra CdT ne upotrebljavaju onoliko koliko bi mogli te da na razini Unije dolazi do udvostručavanja troškova razvoja sustava za prevođenje i tekućih troškova.
The increased use of alternative translation solutions by the other agencies puts the CdTŐs business model at risk. 
Sve češćom uporabom alternativnih rješenja za prevođenje u drugim agencijama dovodi se u pitanje poslovni model centra CdT.
(7) Emphasis of matter paragraphs draw attention to important issues which are fundamental to the readerŐs understanding of the accounts. 
(7) Odlomci s posebnim napomenama upotrebljavaju se za skretanje pozornosti na važna pitanja bez čijeg poznavanja korisnici ne bi mogli razumjeti računovodstvenu dokumentaciju.
(8) Other matter paragraphs are used to communicate important matters other than those presented or disclosed in the annual accounts. 
(8) Odlomci o ostalim pitanjima upotrebljavaju se za pružanje informacija o pitanjima koja su važna, ali nisu prikazana ili objavljena u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/11 Other audit findings in various areas We also reported a total of 115 audit findings ÔcommentsŐ (2015: 90) affecting 34 agencies (2015: 37) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
Službeni list Europske unije C 417/11 Drugi nalazi revizija koji se odnose na razna područja Povrh navedenoga, Sud je iznio ukupno 115 nalaza revizija u odlomcima s „primjedbama” (2015.: 90) za 34 agencije (2015.: 37) kako bi naglasio važna pitanja i istaknuo područja u kojima ima prostora za poboljšanje.
An overview of the comments made for each of the agencies is provided in Annex II. 
Pregled iznesenih primjedbi za svaku agenciju nalazi se u Prilogu II.
Human resources Ń a matter of concern in some cases Adequate staffing is a crucial element for the stability and efficiency of the agenciesŐ operations and their ability to implement their work programmes. 
Ljudski resursi – pitanje koje u određenim slučajevima izaziva zabrinutost Odgovarajuće popunjavanje radnih mjesta ključno je za stabilnost i učinkovitost poslovanja agencija, kao i njihovu sposobnost provođenja programa rada.
We found that seven agencies were affected by human resource management issues and other staff matters, including high staff turnover, shortcomings in recruitment procedures and vacant posts which were occupied by interim staff for a long period of time. 
Sud je utvrdio da su na poslovanje sedam agencija nepovoljno utjecala pitanja u vezi s upravljanjem ljudskim resursima i druga pitanja u vezi s osobljem, uključujući znatnu fluktuaciju osoblja, nedostatke u postupcima zapošljavanja i slobodna radna mjesta koja su dugo vremena bila popunjena osobljem za rad na privremenim zadatcima.
Three agencies (Frontex, CEPOL and BEREC) experienced difficulties in finding suitable candidates with the required profile, which is possibly related to the salary correction coefficient applied for the hosting country (66,7 %, 69 % and 76,5 % respectively). 
Tri agencije (Frontex, CEPOL i BEREC) suočile su se poteškoćama u pronalasku prikladnih kandidata koji zadovoljavaju traženi profil, što bi moglo biti povezano s koeficijentom ispravka plaće koji se primjenjuje u državi domaćinu (redom 66,7 %, 69 % i 76,5 %).
Where suitable candidates were found, the number of staff that could be recruited from the host state was disproportionately higher than staff from other Member States. 
U slučajevima u kojima su pronađeni prikladni kandidati broj članova osoblja koje je bilo moguće zaposliti iz države domaćina bio je nerazmjerno veći od broja članova osoblja iz drugih država članica.
In order to attract candidates, Frontex recruited 14 members of staff at a grade higher than was allowed by the Staff Regulations. 
Kako bi privukla kandidate, agencija Frontex zaposlila je 14 članova osoblja u razredu većem od onoga koji je dopušten Pravilnikom o osoblju.
For the other two agencies a high turnover of staff was noticed, which may impact business continuity and the agenciesŐ ability to implement the activities planned in their work programmes. 
U slučaju drugih dviju agencija uočena je znatna fluktuacija osoblja, što može utjecati na kontinuitet poslovanja i sposobnost agencija da provedu aktivnosti predviđene njihovim programima rada.
For CEPOL an additional possible reason for recruitment difficulties is competition with another EU body located in Budapest (EIT). 
Dodatan mogući razlog zbog kojeg agencija CEPOL nailazi na poteškoće u zapošljavanju konkurencija je s još jednim tijelom EU-a sa sjedištem u Budimpešti (EIT).
Three Agencies (EMA, EIT, ECDC) faced organisational challenges. 
Tri agencije (EMA, EIT i ECDC) suočile su se s izazovima u pogledu ustroja.
EMA has undergone two major reorganisations since 2014, including the internal reallocation of top and middle management positions. 
U agenciji EMA od 2014. godine došlo je do dvaju opsežnih preustroja koji su uključivali i internu preraspodjelu višeg i srednjeg rukovodećeg kadra.
The reallocation of key staff in the area of IT and administration was not successful, causing a material risk of instability to the Agency and its operations. 
Preraspodjela ključnog osoblja u području IT-a i administracije nije bila uspješna, što je za agenciju i njezino poslovanje uzrokovalo značajan rizik od nestabilnosti.
The Director of the EIT changed four times between its creation in 2008 and July 2014. 
Od osnutka instituta EIT 2008. godine do srpnja 2014. njegov se direktor mijenjao četiri puta.
Since August 2014 the position of the Director, and, since February 2013, one other managerial position, have been filled on an ad interim basis, which contravenes the 1-year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations. 
Od kolovoza 2014. radno mjesto direktora popunjeno je na privremenoj osnovi, a od veljače 2013. to je slučaj s još jednim rukovodećim radnim mjestom, što nije u skladu s odredbama Pravilnika o osoblju prema kojima se radna mjesta mogu privremeno popunjavati na razdoblje od najviše jedne godine.
This is a cause of uncertainty for stakeholders and jeopardises strategic continuity. 
Time se stvara nesigurnost kod dionika i dovodi u pitanje strateški kontinuitet.
At the ECDC the Director ad interim was appointed in May 2015 and was still in place on 31 December 2016, thereby exceeding the maximum of 1 year. 
U centru ECDC privremeni direktor imenovan je u svibnju 2015. te je 31. prosinca 2016. i dalje obavljao tu dužnost, čime je prekoračen najduži mogući rok od godinu dana.
This ad interim appointment also resulted in 15 additional ad interim arrangements for other staff. 
Predmetno privremeno imenovanje dovelo je i do uvođenja 15 dodatnih privremenih mjera za druge članove osoblja.
Public procurement remains an error-prone area The objective underlying public procurement is to ensure competition between economic operators to achieve the most economically advantageous purchase in a transparent, objective and consistent manner and on the basis of the applicable legal framework. 
Javna nabava i dalje je područje čestih pogrešaka Temeljni je cilj javne nabave zajamčiti tržišno natjecanje među gospodarskim subjektima radi ostvarivanja ekonomski najpovoljnije nabave na transparentan, objektivan i dosljedan način te na temelju važećeg pravnog okvira.
We reported in the SARs for EASO, EMCDDA, eu-LISA, EMA and BEREC that agencies did not fully comply with the public procurement principles and rules laid down in the Financial Regulation. 
Sud je u posebnim godišnjim izvješćima za ured EASO, centar EMCDDA, agencije eu-LISA i EMA te ured BEREC istaknuo da se te agencije nisu u potpunosti pridržavale načela i pravila javne nabave utvrđenih u Financijskoj uredbi.