natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Negotiations were further pursued with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and with Bosnia and Herzegovina, while formal contacts were initiated with Kosovo and Armenia, leading to two expert missions there to explore cooperation opportunities. 
Nastavljeni su pregovori s bivšom jugoslavenskom republikom Makedonijom, kao i s Bosnom i Hercegovinom, dok su službeni kontakti uspostavljeni s Kosovom i Armenijom, što je dovelo do dva stručna posjeta tim zemljama kako bi se istražile mogućnosti za suradnju.
Contacts were also initiated with law enforcement training actors in the United States. 
Uspostavljeni su kontakti i s dionicima u području izobrazbe za djelatnike tijela za izvršavanje zakona u SAD-u.
CEPOL successfully concluded its chairmanship of the Contact Group of Justice and Home Affairs agencies carrying out agreed common activities included in a final report validated by the COSI. 
CEPOL je uspješno dovršio svoje predsjedanje kontaktnom skupinom agencija za pravosuđe i unutarnje poslove obavivši dogovorene aktivnosti uključene u završno izvješće koje je potvrdio Stalni odbor za operativnu suradnju u području unutarnje sigurnosti (COSI).
In 2013 CEPOL supported seven capacity-building projects implemented by EU Member States; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
2013. godine CEPOL je pružio potporu sedam projekata za jačanje kapaciteta koje su provodile države članice EU-a, pri čemu su ti projekti varirali od metodologija za e-učenje, preko izobrazbe protiv seksualnog zloupotrebljavanja djece do civilnog upravljanja kriznim situacijama i drugih važnih policijskih tema.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula The SIRENE Trainers Manual was used in the context of SIRENE activities in 2013 and updated by the SIRENE Training Committee. 
Razvoj priručnika za izobrazbu i (zajedničkih) programa obuke Priručnik za voditelje izobrazbe za sustav SIRENE korišten je u kontekstu aktivnosti u vezi sa sustavom SIRENE u 2013. godini te ga je ažurirao odbor za izobrazbu sustava SIRENE.
It will be distributed to the General Secretariat of the Council of the European Union at the beginning of 2014. 
Priručnik će Glavnom tajništvu Vijeća Europske unije biti dostavljen na početku 2014. godine.
The Common Curriculum on Drug Trafficking was updated and two new Common Curricula were developed: Counter-Terrorism and Eurojust, the latter with the strong involvement of Eurojust experts. 
Ažuriran je Zajednički program obuke o trgovini drogom te su izrađena nova dva programa obuke: za borbu protiv terorizma i za Eurojust, pri čemu je potonji izrađen uz intenzivnu suradnju sa stručnjacima Eurojusta.
A Europol expert contributed to the Common Curriculum on Counter-Terrorism and Europol also provided comments to the Common Curriculum on Drug Trafficking (four Common Curricula updated and one completed in 2012). 
Jedan je stručnjak Europola doprinio izradi Zajedničkog programa obuke za borbu protiv terorizma te je Europol također iznio primjedbe na Zajednički program obuke o trgovanju drogom (2012. godine ažurirana su četiri zajednička programa obuke, a jedan je dovršen).
Research and Science The Annual CEPOL European Police Research and Science Conference 2013 with the title “Policing civil societies in times of economic constraints” attracted 126 (120) participants from EU member-states as well as from overseas and was well received. 
Istraživanje i znanost Godišnja konferencija CEPOL-a o Europskom policijskom istraživanju i znanosti za 2013. godinu pod nazivom „Djelovanje policije u civilnim društvima u vrijeme gospodarske krize”, privukla je 126 (120) sudionika iz država članica EU-a i iz prekooceanskih zemalja te se pokazala jako dobro prihvaćenom.
Contributions to the conference were put on CEPOL’s websites and a conference volume is in preparation for publication. 
Predavanja s konferencije objavljena su na internetskoj stranici CEPOL-a te je u pripremi za objavu i zbirka materijala.
With the support of the CEPOL network of National Research and Science Correspondents and the Knowledge Transfer Working Group, two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were published on the website. 
Uz potporu mreže CEPOL-a, koja se sastoji od suradnika u području istraživanja i znanosti iz država članica te radne skupine za prijenos znanja, na internetskoj su stranici objavljena dva nova broja „Biltena o europskoj znanosti i istraživanju”.
In addition, a webpage was made available collecting scientific police publications published in the area of the European Union. 
Nadalje, puštena je u rad internetska stranica na kojoj se prikupljaju znanstvene policijske publikacije u području Europske unije.
The CEPOL e-Library continued to be offered as a knowledge repository for registered e-Net users. 
Elektronička knjižnica CEPOL-a i dalje djeluje kao riznica informacija za registrirane korisnike mreže e-Net.
European Police Exchange Programme CEPOL’s 2013 European Police Exchange Programme (EPEP) comprised six segments plus a Study Visit part: − General segment for Senior Police Officers; 2 ADB001941EN04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-OR.DOC 1.7.2014 
Europski program policijske razmjene Europski program policijske razmjene CEPOL-a za 2013. godinu sastoji se od šest komponenti i ADB001941HR04-14PP-CH072-14APCFIN-RAS-2013_CEPOL-TR.DOC 1.7.2014.
3 − Commanders segment; − Trainers segment; − Researchers segment; − Inter-agency segment; − ENP-WB segment; − Study visits to EUROPOL (2x), Frontex, EMCDDA and OLAF. 
3 dijela povezanog sa studijskim posjetima: − opća komponenta za više policijske službenike − komponenta za zapovjednike − komponenta za voditelje obuke − komponenta za istraživače − međuagencijska komponenta − komponenta za razmjenu između zemalja obuhvaćenih europskom politikom susjedstva i Zapadnog Balkana − studijski posjeti Europolu (2 puta), Frontexu, Europskom centru za praćenje droga i ovisnosti o drogama (EMCDDA) i OLAF-u.
The programme included topics deriving from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States. 
Program je obuhvaćao teme povezane s prioritetima Stockholmskog programa, ciklusom politika EU-a, ali i sa zahtjevima država članica.
The exchange visits are done on bilateral basis, with an implementation period of a maximum of 12 calendar days and a minimum of five working days. 
Posjeti u okviru razmjene provode se na bilateralnoj osnovi, s razdobljem provedbe od najviše 12 kalendarskih dana i najmanje 5 radnih dana.
Study visits were organised for three-five days to the abovementioned organisations. 
Studijski posjeti gore navedenim organizacijama organizirani su u trajanju od tri do pet dana.
For the first time, Western Balkan countries, Turkey and the Eastern Partnership countries participated in EPEP. 
U programu razmjene po prvi su put sudjelovale i zemlje Zapadnog Balkana, Turska i zemlje obuhvaćene europskom politikom susjedstva.
Altogether 444 (293) participants from 25 Member States and ENP-WB countries took part - the biggest attendance ever since project inception in 2007. 
Ukupno je sudjelovalo 444 (293) sudionika iz preko 25 država članica, zemalja obuhvaćenih europskom politikom susjedstva i zemalja Zapadnog Balkana, što je najveći broj sudionika od početka projekta 2007. godine.
The programme had a budget of just over 600 000 euro financed by CEPOL, and the utilisation rate was above 95 %. 
Proračun projekta iznosio je malo više od 600 000 eura koje osigurava CEPOL te je stopa iskorištenosti bila veća od 95 %.
The feedback collected from 135 exchangees and 54 study visit participants indicated a remarkable 98 % general satisfaction rate with the 2013 European Police Exchange Programme. 
Povratne informacije dobivene od 135 sudionika programa razmjene i 54 sudionika studijskih posjeta ukazivale su na izvanrednu stopu općeg zadovoljstva Europskim programom policijske razmjene za 2013. godinu od 98 %.
Electronic Network (e-Net) • A meeting for national e-Net managers took place in November. 
Elektronička mreža (e-Net) • Sastanak nacionalnih upravitelja mreže e-Net održan je u studenome.
CEPOL’s LMS (Learning Management System) proved to be highly successful both in updating and improving the online support to CEPOL activities and by offering a platform for information sharing within the CEPOL network. 
Sustav upravljanja izobrazbom CEPOL-a pokazao se iznimno uspješnim u pružanju potpore aktivnostima CEPOL-a, kao i u osiguravanju platforme za razmjenu podataka unutar mreže CEPOL-a.
Open Platforms have also been made available, where in a networked learning context communities of practice can learn from and with each other easily using online technology. 
Postale su dostupne i otvorene platforme na kojima zajednice prakse na jednostavan način, uz pomoć internetske tehnologije, mogu učiti jedna od druge i jedna s drugom.
E-Learning • In 2013 the College developed three (four) new and updated two (0) existing e-Learning Modules on the subjects Money Laundering, SISII, Pruem Decision, Europol and Cybercrime. 
E-učenje • 2013. godine Akademija je izradila tri (četiri) nova i ažurirala dva (0) već postojeća modula za e-učenje, i to na temu pranja novca, sustava SIS II, Odluke iz Prüma, Europola i kibernetičkog kriminala.
Development of the online module on the EU Policy Cycle had been completed in 2013 and was adopted in January 2014. 
Izrada internetski dostupnog modula o policijskom ciklusu EU-a dovršena je 2013. godine i usvojena u siječnju 2014. godine.
To date 19 online modules are available. • In 2013 a total of 1 994 (1 961) unique users visited the online learning modules, 31 webinars had been implemented and attended by 3 562 (1 667) participants. 
Do današnjeg dana omogućeno je 19 modula za učenje putem interneta. • 2013. godine module za učenje putem interneta posjetilo je 1994 (1961) jedinstvenih korisnika, održan je 31 internetski seminar na kojem je sudjelovalo 3562 (1667) sudionika.
Ten platforms for communities of practice were active in 2013 where 2 063 likeminded professionals in different domains of policing and police education shared and built on each other’s knowledge and expertise. 
2013. godine aktivno je djelovalo deset zajednica prakse na kojima je 2063 stručnjaka sa sličnim interesima iz različitih područja policijske izobrazbe i izobrazbe o policijskim poslovima razmjenjivalo i nadopunjavalo svoja iskustva i stručna znanja.
Source: Annex supplied by the College. 
Izvor: Prilog je dostavila Akademija.
European Police College THE COLLEGE’S REPLY Para 11. & 12 : The Agency has taken note of the Court's comments. 
CEPOL - Europska policijska akademija ODGOVOR AKADEMIJE Stavak 11. i 12.: Akademija je primila na znanje primjedbe Suda.
The facts described enable us to acknowledge that the measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carryovers. 
Na temelju opisanih činjenica potvrđujemo da su mjere koje je Akademija uvela proteklih godina dovele do značajnog smanjenja prenesenih sredstava.
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation. 
I dalje ćemo nastojati povećavati i održavati usklađenost s proračunskim načelom jedne godine utvrđenim Financijskom uredbom.
Para 13: The Agency has taken note of the Court's comments. 
Stavak 13.: Akademija je primila na znanje primjedbe Suda.
CEPOL has completed the documentation of the human resources processes by re-designing and improving the related work instructions, templates and checklists. 
Akademija je upotpunila dokumentaciju o postupcima odjela za ljudske resurse tako što je preoblikovala i poboljšala povezane radne upute, predloške i kontrolne popise.
We expect that these further developments, to be applied for the recently launched recruitments, will contribute to a better administration and increased transparency of the recruitment process. 
Očekujemo da će ovaj daljnji razvoj, koji će se primijeniti na nedavno pokrenute postupke zapošljavanja, doprinijeti boljem upravljanju i povećanoj transparentnosti postupaka zapošljavanja.
Report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2014 together with the College’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske policijske akademije za financijsku godinu 2014. s odgovorom Akademije 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Police College (hereinafter “the College”, aka “CEPOL”), which is located in Budapest, was established by Council Decision 2000/820/JHA, repealed and replaced in 2005 by Council Decision 2005/681/JHA1. 
Europska policijska akademija (u daljnjem tekstu: Akademija ili CEPOL), sa sjedištem u Budimpešti, osnovana je Odlukom Vijeća 2000/820/PUP koja je 2005. godine stavljena izvan snage i zamijenjena Odlukom Vijeća 2005/681/PUP1.
The College’s task is to function as a network and bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police officers2. 
Zadaća je Akademije da djeluje kao mreža i okupi nacionalne institute za izobrazbu policajaca u državama članicama kako bi se pružila izobrazba viših policijskih službenika u skladu sa zajedničkim standardima2.
The Commission’s accounting officer has been appointed as accounting officer of CEPOL as of 1 April 2014. 
Računovodstveni službenik Komisije imenovan je računovodstvenim službenikom CEPOL-a 1. travnja 2014.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the College’s supervisory and control systems. 
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Akademije.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the College, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Akademije, koja se sastoji od financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
1 2 3 4 OJ L 256, 1.10.2005, p. 
1 2 3 4 2 SL L 256, 1.10.2005., str.
Annex II summarises the College’s competences and activities. 
U prilogu II. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Akademije.
These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna. ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the College and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the College's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Akademije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5: (a) Odgovornosti uprave povezane s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Akademije uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The College has delegated these responsibilities to the Commission’s accounting officer by means of a service level agreement. 
Ugovorom o razini pružanja usluga Akademija je te odgovornosti delegirala računovodstvenom službeniku Komisije.
The Director approves the annual accounts of the College after the Commission’s accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Akademije nakon što ju je računovodstveni službenik Komisije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Akademije. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
1271/2013 (SL L 328, 7.12.2013., str.
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
1271/2013. ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the College are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Akademije značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the College’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
U pripremi ovog izvješća i izjave o jamstvu Sud je u obzir uzeo reviziju koju je nad računovodstvenom dokumentacijom Akademije izvršio neovisni vanjski revizor u skladu s člankom 208. stavkom 4. Financijske uredbe EU-a8.
In the Court’s opinion, the College’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Prema mišljenju Suda godišnja računovodstvena dokumentacija Akademije u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje Akademije na dan 31. prosinca 2014. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama Financijske uredbe Akademije i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
10. 12.
ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11. The cancellation rate for committed appropriations carried over from 2013 was high at 129 828 euro (15 %), mainly because of the cancellation of the Matrix project (15 090 euro) and the lower than estimated costs to be reimbursed under the 2013 grant agreements (57 285 euro). 
Stopa otkazivanja rezerviranih odobrenih sredstava koja su prenesena iz 2013. godine bila je visoka i iznosila je 129 828 eura (15 %). Glavni razlog za to leži u obustavi provedbe projekta pod nazivom Matrica (15 090 eura) te u nižoj nadoknadi troškova od očekivane u skladu s ugovorima o bespovratnim sredstvima iz 2013. godine (57 285 eura).
The Matrix project was cancelled during its initial phase because it did not meet operational needs. 
Projekt Matrica obustavljen je u početnoj fazi jer nije zadovoljio operativne potrebe.
This could have been avoided if there had been a proper user analysis by the College. 
Ta se obustava mogla izbjeći da je Akademija provela odgovarajuću analizu korisnika.
The over-estimation of grant costs indicates the need to obtain more accurate information from the College’s beneficiaries. 
Prekomjerna procjena troškova bespovratnih sredstava ukazuje na potrebu da Akademija prikupi točnije informacije od svojih korisnika.
The level of committed appropriations carried over was high for title II (administrative expenditure) at 383 940 euro, i.e. 59 % (2013: 145 414 euro, i.e. 30 %). 
Razina prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 383 940 eura, tj. 59 % (2013.: 145 414 eura, tj. 30 %).
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the College’s new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). 
To je uvelike bilo izazvano velikom količinom namještaja i informatičke opreme te održavanjem potrebnim za novi poslovni prostor Akademije, a ti su proizvodi i usluge naručeni no nisu bili isporučeni i/ili plaćeni u posljednjem tromjesečju 2014. (Akademija se preselila u Budimpeštu u listopadu 2014.).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057204HR04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed Ongoing Completed Completed Court ́s comment The high level of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and is at odds with the principle of specification. 
Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina 1 Prilog I. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) Dovršeno Dovršeno U tijeku Dovršeno Dovršeno Primjedba Suda Visoka razina prijenosa proračunskih sredstava ukazuje na nedostatke u planiranju proračuna te nije u skladu s načelom specifikacije.
The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA). 
Akademija se nalazi u Bramshillu i koristi se prostorom Nacionalne agencije za unaprjeđenje policijske službe Ujedinjene Kraljevine (NPIA).