natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Because of the pressure on the system, the current level of support provided to beneficiaries is low: it is estimated to cover only 19 % of a typical household’s consumption, due to the large size of many of the households dependent on the support. 
Zbog pritiska na sustav trenutačna razina potpore koju korisnici dobivaju je niska: procjenjuje se da pokriva samo 19 % potrošnje tipičnog kućanstva, zbog velikog broja članova mnogih kućanstava koja su ovisna o potpori.
The difficulties the PA has in funding the system are reflected in recent payment delays. 
Poteškoće koje Palestinska samouprava ima u financiranju sustava odražavaju se u nedavnim zakašnjenjima s plaćanjem.
While the quarterly payments under the VPF component were made on time up to the third quarter of 2011, since then three of the payments (October 2011, April and October 2012) have been made with delays of between 1 and 3 months (see Annex V for data). 
Iako su kvartalne uplate iz komponente potpore za ugrožene palestinske obiteljiuplaćivane na vrijeme do trećeg kvartala 2011. godine, otada su tri uplate (listopad 2011., travanj i listopad 2012. godine) uplaćene sa zakašnjenjem od jednog do tri mjeseca (za podatke vidjeti Prilog V.).
As for the CSP component, these delays in VPF payments in 2012 reflect the PA’s mounting fiscal crisis. PEGASE DFS HAS CONTRIBUTED TO ESSENTIAL PUBLIC SERVICES BUT HAS ALSO PAID CIVIL SERVANTS WHO ARE NOT WORKING DUE TO THE POLITICAL SITUATION IN GAZA SUPPORT TO THE DELIVERY OF PUBLIC SERVICES 53. 
Kao i u slučaju komponente potpore za javne službenike i umirovljenike, ova kašnjenja s isplatom potpore za ugrožene palestinske obitelji u 2012. godini odražavaju porast fiskalne krize u Palestinskoj samoupravi. IZRAVNOM FINANCIJSKOM POTPOROM MEHANIZMA PEGASE PRIDONIJELO SE OSNOVNIM JAVNIM USLUGAMA, ALI SU SE PLAĆALI I JAVNI SLUŽBENICI KOJI NE RADE ZBOG POLITIČKE SITUACIJE U GAZI POTPORA PRUŽANJU JAVNIH USLUGA 53.
Approximately 53 % of the Pegase funding for salaries from the CSP 2008–12 went to the education sector and 17 % to the health sector. 
Oko 53 % sredstava mehanizma PEGASE za plaće iz potpore za javne službenike i umirovljenike od 2008. do 2012. godine otišlo je u obrazovni sektor, a 17 % u zdravstveni sektor.
Thus Pegase DFS has also made significant inputs to the delivery of essential public services. 
Zbog toga je izravna financijska potpora mehanizma PEGASE također ostvarila značajne doprinose za pružanje ključnih javnih službi.
In the absence of performance indicators linked to Pegase DFS (see paragraph 31), it is more difficult to assess how far the sectors supported by Pegase DFS have obtained value for money from the inputs provided. 
Zbog nedostatka pokazatelja uspješnosti vezanih za izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE (vidjeti odlomak 31.), teže je procijeniti koliko su sektori koji su dobivali izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE ostvarili vrijednost za uloženi novac iz izvršenih doprinosa.
20 This is despite the freezing of the caseload of beneficiaries in Gaza since October 2009. 
20 To se događa unatoč zamrzavanju broja korisnika u Gazi od listopada 2009. godine.
However, the audit found indications that in Gaza a considerable number of civil servants were receiving salaries, partly funded by Pegase DFS, because they were eligible for support by virtue of being on the PA payroll but who were not going to work due to the political situation in Gaza (see paragraph 6)21. 
Međutim revizijom su utvrđeni pokazatelji da je nezanemariv broj javnih službenika u Gazi primao plaće, djelomično financirane izravnom financijskom potporom mehanizma PEGASE, jer su bili prihvatljivi zbog činjenice da su se nalazili na platnoj listi Palestinske samouprave, iako nisu odlazili na posao zbog političke situacije u Gazi (vidjeti odlomak 6.)21.
Out of 10 Gaza beneficiaries selected by the audit for interviews, three stated that they were not working, while one was absent. 
Od deset korisnika iz Gaze, koji su tijekom revizije odabrani za razgovor, troje ih je navelo da nisu radili, dok je jedan bio odsutan.
The audit also found that the State Audit and Administrative Control Bureau was obliged, in accordance with PA regulations, to pay salaries for its 90 staff members in Gaza, all of whom are unable to work. 
Revizijom je također utvrđeno da je Ured za reviziju i administrativnu kontrolu, u skladu s propisima Palestinske samouprave, bio dužan isplaćivati plaće za svojih 90 djelatnika u Gazi od kojih nitko nije mogao raditi.
These findings are consistent with estimates based on data from interviews provided in a 2010 evaluation of Pegase contracted by the Commission which indicated that 22 % and 24 % respectively of the staff employed by the PA Ministries of Health and Education in Gaza were not working at the time22. 
Ovi su nalazi u skladu s procjenama temeljenima na podatcima dobivenim razgovorima tijekom procjene mehanizma PEGASE iz 2010. godine koju je naručila Komisija i koja je pokazala da 22 % odnosno 24 % osoblja zaposlenih redom u Ministarstvu zdravstva i Ministarstvu obrazovanja Palestinske samouprave u Gazi u to vrijeme nije radilo22.
The Commission and the EEAS, while aware of this problem, have not taken adequate steps to address it and were unable to provide clear information on the extent of this practice. 
Komisija i ESVD, iako svjesni tog problema, nisu poduzeli odgovarajuće korake da ih riješe te nisu bili u mogućnosti pružiti jasne informacije o raširenosti te prakse.
Given the amount of money which the EU is providing through Pegase DFS, it would have been expected that they could obtain such information from the PA. 
Uzevši u obzir iznos novca koji EU osigurava putem izravne financijske potpore mehanizma PEGASE, bilo bi za očekivati da se takve informacije mogu dobiti od Palestinske samouprave.
The audits contracted by the Commission were not designed to find out whether personnel being paid by Pegase DFS were actually working, only that they were eligible for funding. 
Revizije koje je naručila Komisija nisu bile oblikovane radi utvrđivanja je li osoblje plaćeno iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE doista radilo, nego samo je li osoblje bilo prihvatljivo za financiranje.
Despite the importance of this issue, there was no transparent reference to Pegase DFS being used to pay non-performing workers in any of the Commission’s financing documentation for the annual programmes. 
Unatoč važnosti tog problema, ni u jednom dijelu Komisijine financijske dokumentacije za godišnje programe nije bilo transparentne reference da se izravna financijska potpora mehanizma PEGASE upotrebljava za plaćanje radnika koji ne rade.
The audit also found that Gaza beneficiaries of the Pegase DFS CSP component have to rely on PA contact persons in their workplaces to communicate with the PA on changes in their situation affecting pay and allowances. 
Revizijom je također utvrđeno da se korisnici komponente potpore za javne službenike i umirovljenike iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE koji su iz Gaze za komunikaciju s Palestinskom samoupravom o promjenama vlastite situacije koja im utječe na plaću i naknade moraju oslanjati na odlazak na radno mjesto osoba za kontakt iz Palestinske samouprave.
However, these contact persons in some cases cannot operate openly towards the Hamas-led administration. 
Međutim te osobe za kontakt u pojedinim slučajevima ne mogu raditi otvoreno prema administraciji koju vodi Hamas.
The informal nature of these communication channels between Gaza civil servants and the PA in Ramallah makes the payroll system prone to corruption by actors at all levels. 
Neslužbena priroda tih komunikacijskih kanala između državnih službenika iz Gaze i Palestinske samouprave iz grada Ramale čini sustav obračuna plaća sklonim korupciji na svim razinama.
The EEAS and the Commission have not addressed these risks. 
ESVD i Komisija nisu se bavili tim rizicima.
21 Some civil servants were dismissed after the Hamas takeover because they supported the PA, while others were demoted or locked out following the PA trade union strikes of August– September 2008. 
21 Neki državni službenici bili su otpušteni nakon što je Hamas preuzeo vlast jer su podržavali PA, dok su drugi premješteni na niže funkcije ili izbačeni nakon štrajkova sindikalnih udruženja Palestinske samouprave u kolovozu – rujnu 2008. godine.
22 Interviews conducted in January 2010 (interim Pegase evaluation 2010, pp. 23–24). 
22 Razgovori provedeni u siječnju 2010. godine (međuvrednovanje mehanizma PEGASE iz 2010. godine, str. 23. do 24.).
While Pegase is intended to support public services for the benefit of the Palestinian population, the payment of non-performing civil servants does not serve this objective. 
Iako je mehanizam PEGASE zamišljen radi potpore javnim službama u korist palestinskog stanovništva, isplate državnim službenicima koji ne rade na služe tom cilju.
Pegase DFS also provided fuel for the Gaza power plant from 2008 to 2010 at a cost of 183,8 million euro, including 106,6 million euro from the EU general budget23. 
Izravna financijska potpora mehanizma PEGASE također je osiguravala gorivo za elektranu u Gazi od 2008. do 2010. godine uz trošak od 183,8 milijuna eura, uključujući 106,6 milijuna eura iz općeg proračuna EU-a23.
The use of industrial fuel rather than gas, which the plant was originally designed for, was neither an economical nor a sustainable solution. 
Upotreba industrijskog goriva, a ne plina, za koji je elektrana originalno dizajnirana, nije bilo isplativo ni održivo rješenje.
Whilst this support did help provide electricity, power cuts continued24. 
Iako je ova potpora pomogla da se osigura struja, nestanci struje su se nastavili24.
The ending of donor funding towards the end of 2010 and the ongoing Israeli blockade of Gaza has led to a deterioration of the situation. 
Prestanak donatorskog financiranja krajem 2010. godine te nastavak izraelske blokade Gaze dovelo je do pogoršanja situacije.
Approximately half (some 90 million euro) of the Pegase DFS funding for fuel purchases was spent on VAT and excise duties. 
Otprilike polovica (oko 90 milijuna eura) sredstava izravne financijske potpore mehanizma PEGASE za kupnju goriva potrošeno je na PDV i trošarine.
The Commission was unable to establish how far this amount was refunded to the PA by the Government of Israel through the agreed clearance mechanism (see also paragraph 70). 
Komisija nije mogla utvrditi koliki iznos je izraelska vlada vratila Palestinskoj samoupravi kroz dogovoreni klirinški mehanizam (također vidjeti odlomak 70.).
It was also unable to establish whether the PA actually used reimbursed amounts for the intended purpose of providing essential public services. 
Također nije mogla utvrditi je li Palestinska samouprava doista upotrebljavala vraćene iznose za namijenjenu svrhu pružanja osnovnih javnih usluga.
This represents a shortcoming in the Commission’s management of Pegase DFS25, especially when the PA is struggling to meet even its most basic obligations. 
To predstavlja nedostatak Komisijinog upravljanja izravnom financijskom potporom mehanizma PEGASE25, posebno kada Palestinska samouprava ima poteškoće u ispunjavanju čak i najosnovnijih obveza.
THE FINANCIAL SUSTAINABILITY OF THE PA IS AT RISK DESPITE THE LARGE-SCALE FUNDING FROM PEGASE DFS PUBLIC FINANCE MANAGEMENT REFORMS 61. 
FINANCIJSKA ODRŽIVOST PALESTINSKE SAMOUPRAVE U OPASNOSTI JE UNATOČ OBILNOM FINANCIRANJU IZRAVNOM FINANCIJSKOM POTPOROM MEHANIZMA PEGASE REFORME UPRAVLJANJA JAVNIM FINANCIJAMA 61.
A public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment included in a 2007 World Bank public expenditure review provided a robust baseline for measuring improvements in PFM. 
Procjena javne potrošnje i financijske odgovornosti (PEFA) obuhvaćena pregledom javnih rashoda iz 2007. godine koji je obavila Svjetska banka pružila je čvrsti temelj za mjerenje poboljšanja upravljanja javnim financijama.
However, a follow-up exercise has not yet been carried out despite improvements in PFM being a key objective of Pegase DFS and it being standard practice to have follow-up PEFA exercises every 3 to 5 years. 
Međutim, mjere praćenja još nisu provedene iako je poboljšanje upravljanja javnim financijama bio ključni cilj izravne financijske potpore mehanizma PEGASE te iako je provođenje mjera praćenja javne potrošnje i financijske odgovornosti svakih tri do pet godina standardna praksa.
Only in 201226 did the Commission recommend to the PA that such a follow-up should be carried out. 
Komisija je tek 2012. godine26 preporučila Palestinskoj samoupravi da bi se trebale provoditi takve mjere praćenja.
23 Some 65,3 million euro was funded by Germany. 
23 Oko 65,3 milijuna eura financirala je Njemačka.
24 Scheduled electricity cuts in Gaza since July 2006: Saturdays, 8.00–16.00; Sundays, 16.00–23.00; Tuesdays, 8.00–16.00; Wednesdays, 16.00–23.00; Fridays (alternating weeks), 8.00–16.00 and 16.00–23.00. 
24 Zakazane štednje struje u Gazi od srpnja 2006. godine: subotom, 8:00–16:00; nedjeljom, 16:00–23:00; utorkom, 8:00–16:00; srijedom, 16:00–23:00; petkom (svaki drugi tjedan), 8:00–16:00 i 16:00–23:00.
25 The Court of Auditors drew the Commission’s attention to the problem in connection with its work on the Declaration d’Assurance 2008. 
25 Revizorski sud skrenuo je pozornost Komisiji na ovaj problem vezano za svoj rad na jamstvenoj izjavi za 2008. godinu.
EuropeAid’s Internal Audit Capability highlighted it in connection with its 2009 audit of Pegase. 
Odjel za unutarnju reviziju glavne uprave EuropeAid istaknuo ga je u vezi sa vlastitom revizijom mehanizma PEGASE iz 2009. godine.
26 Recommendation in ‘Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory — Progress in 2011 and recommendations for action’, SWD(2012) 120 final, 15.5.2012, p. 
26 Preporuka „Provedba europske politike susjedstva u okupiranom palestinskom teritorijima — napredak u 2011. godini i preporuke za djelovanje“, 15.5.2012., SWD(2012) 120, final 15.5.2012., str.
The most recent PFM assessments of the PA27 suggest that while there have been some improvements in PFM, there are still significant shortcomings. 
Najnovije procjene upravljanja javnim financijama Palestinske samoupra-ve27 ukazuju na to da, iako su u upravljanju javnim financijama ostvarena određena poboljšanja, još postoje i značajni nedostatci.
Among the weaknesses identified is the inadequate legislative scrutiny of the budget and the external audit reports. 
Među uočenim nedostatcima su i neodgovarajući zakonodavni nadzor nad proračunom i vanjskim revizorskim izvješćima.
Weaknesses were also noted in government procurement and commitment controls and in the availability of information on resources received by service delivery units. 
Nedostatci su uočeni i u kontrolama javne nabave i obveza te u dostupnosti informacija o resursima koje su osigurale jedinice za pružanje usluga.
DFS and related technical assistance has contributed to some of the improvements in the PA’s PFM. (a) Technical assistance has been provided to help develop the internal audit function. 
Izravna financijska potpora i povezana tehnička pomoć pridonijele su određenim poboljšanjima upravljanja javnim financijama Palestinske samouprave: (a) Osigurana je tehnička pomoć kako bi se pomoglo razvoju funkcije unutarnje revizije.
For the main completed project, the outputs had mostly been achieved although the internal control component suffered from shortcomings. 
Za glavni dovršeni projekt uglavnom su postignuti ciljevi iako su u komponenti unutarnje revizije postojali nedostatci.
The activities of another, still ongoing, internal audit project were broadly on track. (b) Technical assistance is also being provided to the national audit body, the SAACB, although it is subject to some delays. 
Aktivnosti drugog projekta unutarnje revizije, koji je još u tijeku, cjelokupno gledajući odvijaju se sukladno planu. (b) Tehnička pomoć pružena je i nacionalnom revizijskom tijelu, Uredu za reviziju i administrativnu kontrolu (SAACB), iako je došlo do kašnjenja.
More fundamentally, the SAACB’s independence and effectiveness is threatened by the continued absence of an active and effective parliament for it to report to. (c) The project ‘Palestinian National Authority’s financial institutions’ provided training and equipment to the Ministry of Finance. 
Što je još važnije, neovisnost i djelotvornost SAACB-a ugrožena je nepostojanjem aktivnog i djelotvornog parlamenta kojem bi to tijelo moglo podnijeti izvješće. (c) Projektom „Financijske institucije Palestinske nacionalne samoupra-ve“ osigurana je obuka i oprema za Ministarstvo financija.
However, the mounting economic crisis faced by the PA means that gains in institution building, especially in the area of public financial management, risk being eroded28. 
Međutim sve veća gospodarska kriza s kojom se suočava Palestinska samouprava znači da postoji opasnost od narušavanja napretka u institucionalnoj izgradnji, posebno u području upravljanja javnim financijama28.
Pegase DFS has provided more than 1 billion euro to the PA, or an average of some 200 million euro each year, between 2008 and 2012. 
Izravnom financijskom potporom mehanizma PEGASE osigurano je više od 1 milijarde eura Palestinskoj samoupravi ili prosječno oko 200 milijuna eura svake godine, u razdoblju između 2008. i 2012. godine.
This corresponds to more than 10 % of the PA’s annual revenues and, as such, has played a key part in keeping the PA’s budget deficit down. 
To predstavlja više od 10 % godišnjih prihoda Palestinske samouprave te kao takvo ima ključnu ulogu u održavanju niskog proračunskog manjka Palestinske samouprave.
27 Including the International Monetary Fund’s (IMF) regular reports to the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC) in September 2012 and March 2013 and its PFM progress review of January 2012. 
27 Uključujući redovita izvješća MMF-a ad hoc odboru za vezu u rujnu 2012. i ožujku 2013. godine te pregled napretka poboljšanja upravljanja javnim financijama iz siječnja 2012. godine.
28 This issue is highlighted in the World Bank’s economic monitoring report and the IMF staff report to the AHLC (both dated 19.3.2013). 28 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
28 Ovo je pitanje istaknuto u izvješću o gospodarskom praćenju Svjetske banke i izvješću osoblja MMF-a ad hoc odboru za vezu (oba nose datum 19.3.2013. g.). 28 Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi
Pegase DFS included a specific component to which the EU general budget contributed 10 million euro to address private sector arrears29. 
Izravna financijska potpora mehanizma PEGASE uključivala je posebnu komponentu za koju je doprinos iz općeg proračuna EU-a iznosio 10 milijuna eura za pokrivanje dospjelih neplaćenih obveza prema privatnom sektoru29.
It covered goods and services and VAT refunds to 416 beneficiary companies in the West Bank and Gaza over a wide range of sectors30, although the Commission did not set clear selection criteria for which companies and sectors should receive funds (see also Box 2). 
Njome su pokriveni proizvodi i usluge te povrati PDV-a za 416 društava korisnika na Zapadnoj obali i u Gazi u širokom rasponu sektora30, iako Komisija nije postavila jasne kriterije odabira prema kojima bi društva i sektori trebali primati sredstva (također vidjeti okvir 2.).
The component helped the PA pay a significant share of the arrears owed to the private sector in 200831. 
Komponentom je Palestinskoj samoupravi pružena pomoć da plati značajan dio dospjelih neplaćenih obveza koje je dugovala privatnom sektoru u 2008. godini31.
While the provision of fuel to the Gaza power plant was also intended to reduce net lending by the PA by reducing Gaza’s electricity bills, it also only brought a short-term improvement. 
Iako je opskrba gorivom elektrane u Gazi također imala svrhu smanjenja neto kreditiranja Palestinske samouprave smanjenjem računa za električnu energiju u Gazi, učinak je isto bio kratkoročan.
Nevertheless, a new EU technical assistance project launched in 2011 with a budget of 2 million euro to restructure the electricity sector in the West Bank and Gaza has good prospects in the medium term of bringing more sustainable results. 
Unatoč tome, novi projekt tehničke pomoći EU-a pokrenut 2011. godine s proračunom od 2 milijuna eura za obnovu energetskog sektora na Zapadnoj obali i u Gazi ima dobru srednjoročnu perspektivu za postizanje održivijih rezultata.
29 A total of 27,8 million euro was disbursed from the private sector arrears component, which included contributions transferred from the TIM programme and other donors (see Annex III). 
29 Ukupno 27,8 milijuna eura isplaćeno je iz komponente za dospjele neplaćene obveze prema privatnom sektoru, što uključuje doprinose prenesene iz programa Privremenog međunarodnog mehanizma i drugih donatora (vidjeti Prilog III.).
30 Hotels, medical supplies, printing, motor trade, car rental, computers, electronics, textiles, tourism, agricultural supplies, engineering and insurance. 
30 Hoteli, medicinske potrepštine, tisak, trgovina automobilima, iznajmljivanje automobila, računala, elektronika, tekstilna roba, turizam, poljoprivredne potrepštine, strojarstvo i osiguranje.
31 In 2008, the PA paid some 48 million euro (70 million US dollars) out of 86 million euro (PRDP 2008–10 estimate) of outstanding arrears. 
31 U 2008. godini Palestina samouprava platila je oko 48 milijuna eura (70 milijuna američkih dolara) od 86 milijuna eura nepodmirenih dospjelih neplaćenih obveza (procjena Palestinskog plana reformi i razvoja za razdoblje od 2008. do 2010. g.).
29 BOX 2 REIMBURSEMENT OF VAT TO A LUXURY HOTEL IN GAZA The selection criteria for the largest beneficiary of the private sector arrears component were open to question. 
29 OKVIR 2. POVRAT PDV-a LUKSUZNOM HOTELU U GAZI Kriteriji odabira najvećeg korisnika komponente povrata dospjelih neplaćenih obveza za privatni sektor bili su upitni.
A luxury hotel in Gaza received a VAT refund of 2 586 266 euro, which represented 9 % of the total amount disbursed from Pegase DFS, towards the payment of arrears and 23 % of the total arrears paid to suppliers in Gaza. 
Luksuzni hotel u Gazi primio je povrat poreza od 2 586 266 eura, što predstavlja 9 % ukupnog iznosa isplaćenog iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE koji se odnosi na uplate dospjelih neplaćenih obveza i 23% ukupnih plaćenih dospjelih obveza isporučiteljima u Gazi.
In contrast, the average payment to companies was 59 864 euro and 88 % of companies received an amount below 100 000 euro. 
Za usporedbu, prosječne isplate društvima iznosile su 59 864 eura te je 88 % društava primilo iznose manje od 100 000 eura.
In addition, whereas in general companies benefiting from the Pegase DFS support were providing inputs to support public services, at the time of the audit visit in October 2012 the hotel was barely operating. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Osim toga, dok su inače društva koja su imale koristi od izravne financijske potpore mehanizma PEGASE osiguravale sredstva za potporu javnim službama, u vrijeme revizije u listopadu 2012. godine spomenuti hotel gotovo nije ni poslovao. Tematsko izvješće br. 14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi
Overall, the PA’s already fragile financial situation deteriorated significantly in 2012. 
Sveukupno nestabilna financijska situacija Palestinske samouprave znatno je narušena 2012. godine.
The overall budget deficit is estimated at 1,7 billion US dollars (1,3 billion euro) (17,1 % of GDP). 
Ukupni proračunski manjak procijenjen je na 1,7 milijardi američkih dolara (1,3 milijarde eura) (17,1 % BDP-a).
In particular, the PA faces a liquidity crisis with a large build-up in net arrears (see Table 4). 
Palestinska se samouprava posebice suočava s krizom likvidnosti zbog velikih nagomilanih neto dospjelih neplaćenih obveza (vidjeti tablicu 4.).