natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Before awarding the EPIET fellowship FPA, the Centre performs a full evaluation procedure based on the criteria communicated in the restricted call for proposals. 
Prije dodjele OSP-a za stipendije EPIET-a agencija provodi potpuni postupak evaluacije na temelju kriterija navedenih u ograničenom pozivu na podnošenje prijedloga.
This procedure is an unnecessarily heavy administrative burden upon both the Centre and the training sites, particularly as ECDC has already certified these bodies as recognised training locations. 
Taj postupak dovodi do nepotrebno teškog administrativnog opterećenja agencije i centara za osposobljavanje, posebice ako se uzme u obzir da je ECDC ta tijela već certificirao kao priznate centre za osposobljavanje.
ECDC could have used the direct award procedure16. 
ECDC je mogao upotrijebiti postupak izravne dodjele16.
16 Article 190(1)(f) of the RAP. 
16 Članak 190. stavak 1. točka (f) Pravila primjene.
26 The choice of an inappropriate form of grant can also result in considerable inefficiencies in the implementation and monitoring of the grant activities. 
26 Odabir neprimjerenog oblika bespovratnih sredstava također može prouzročiti znatnu neučinkovitost u provedbi i praćenju aktivnosti financiranih bespovratnim sredstvima.
Agencies can make more use of the simplified cost options (for examples see Box 5). 
Agencije mogu češće upotrebljavati pojednostavnjene mogućnosti financiranja (vidjeti primjere u okviru 5.).
Observations 24 Examples of the use of an inappropriate form of grant EEA European Topic Centres (ETCs) and Eionet The ETCs form part of the European Environment Information and Observation Network (Eionet) and support the agency in the implementation of its work programmes. 
Opažanja 24 Primjeri upotrebe neprimjerenog oblika bespovratnih sredstava Europski tematski centri EEA-e (ETC-ovi) i EIONET ETC-ovi čine dio Europske informacijske i promatračke mreže za okoliš (EIONET) i podupiru agenciju u provedbi njezina programa rada.
EEA enters into FPAs with consortia to establish each ETC, as the partner organisations must pool their expertise to address each topic. 
EEA sklapa OSP-ove s konzorcijima s ciljem uspostave ETC-ova uzimajući u obzir da partnerske organizacije moraju udružiti svoje stručno znanje kako bi ponudile rješenja za svaku temu.
The majority of EEA partners are public sector bodies, since environmental data collection, assessment and reporting is predominantly done in this sector. 
Većina partnera EEA-e tijela su javnog sektora jer se prikupljanje podataka, procjenjivanje i izvješćivanje o okolišu pretežno obavlja u tom sektoru.
Preparing and subsequently analysing the cost statements of over 40 partners is a significant administrative effort, required as the grants are funded on the basis of direct eligible costs. 
Priprema i naknadna analiza troškovnika više od 40 partnera izaziva znatan administrativni napor, koji je neophodan jer se financiranje bespovratnim sredstvima provodi na temelju izravnih prihvatljivih troškova.
EEA could explore further the use of simplified cost options for these grants17. 
Za ta bi bespovratna sredstva EEA mogla dodatno istražiti upotrebu pojednostavnjenih mogućnosti financiranja17.
Frontex Aerial Surveillance Running Expenses of Means Frontex funds land/sea/air border operations of participating states with grants. 
Frontexovi tekući troškovi za sredstva nadzora iz zraka Frontex bespovratnim sredstvima financira kopnene/pomorske/zračne operacije na granicama država sudionica.
One element of these operation concerns aerial surveillance. 
Nadzor iz zraka sastavni je dio tih operacija.
The grant system for such surveillance relies on the reimbursement of declared Running Expenses of Means (REM) covering mainly expenses for depreciation, maintenance, fuel, and crew allowances per flight hour. 
Sustav dodjele bespovratnih sredstava za takav nadzor oslanja se na nadoknadu prijavljenih tekućih troškova sredstava koji uglavnom obuhvaćaju izdatke za amorti-zaciju, održavanje, gorivo i naknade po satu leta za posadu.
The participating authorities use different approaches for the calculation and declaration of their maintenance cost and mission expenses (notably crew allowances) with the result that managing these grants is particularly inefficient and burdensome. 
Tijela koja sudjeluju u tim aktivnostima primjenjuju različite pristupe za izračun i prijavu troškova održavanja i troškova misija (ponajprije naknada za posadu) tako da je upravljanje tim bespovratnim sredstvima posebno neučinkovito i zahtjevno.
17 Articles 123 and 124 of the FR. 
17 Članci 123. i 124. Financijske uredbe.
27 EFSA’s simplified cost option for the grant funding of its focal points is an example of good practice for the efficient implementation of low value grants. 
27 Pojednostavnjena mogućnost financiranja koju EFSA primjenjuje pri financiranju bespovratnim sredstvima svojih kontaktnih točaka primjer je dobre prakse u pogledu učinkovite provedbe bespovratnih sredstava male vrijednosti.
Focal points support EFSA in the practical implementation of networking and scientific cooperation activities. 
Kontaktne točke podupiru EFSA-u u praktičnoj provedbi aktivnosti umrežavanja i znanstvene suradnje.
They act as an interface between EFSA and the national food safety authorities, research institutes, consumers and other stakeholders. 
Djeluju kao posrednik između EFSA-e i nacionalnih tijela za sigurnost hrane, istraživačkih instituta, potrošača i drugih dionika.
In 2015, EFSA directly awarded multiannual grant agreements to its focal points for the provision of predefined recurrent services. 
EFSA je 2015. godine izravno sklopila višegodišnje sporazume o dodjeli bespovratnih sredstava svojim kontaktnim točkama za pružanje unaprijed određenih periodičnih usluga.
The annual grant for each focal point (low value grants below 60 000 euros) was based on lump sums for the calculation of which EFSA relied on two sources: (a) the historical cost claim data (collected during the last 7 years of cooperation) and (b) the Eurostat data for the salary of public employees of the respective Member States. 
Godišnja bespovratna sredstva za svaku kontaktnu točku (bespovratna sredstva male vrijednosti u iznosu nižem od 60 000 eura) temeljila su se na paušalnim iznosima za izračun koji je EFSA izradila na osnovi dvaju izvora: (a) povijesnih podataka o prijavljenim troškovima (prikupljenih tijekom prethodnih sedam godina suradnje) i (b) podataka Eurostata o plaćama javnih djelatnika konkretnih država članica.
At year end, EFSA could pay the total annual grant amount on the basis of the services rendered without being obliged to request supporting documents for the exact cost incurred, thereby reducing significantly the administrative burden for its partners and the cost of ex ante verifications for EFSA. 
Na kraju godine EFSA je mogla isplatiti ukupni godišnji iznos bespovratnih sredstava na temelju pruženih usluga, a da nije morala zatražiti popratnu dokumentaciju o točnom iznosu nastalih troškova, čime se znatno smanjuje administrativno opterećenje njezinih partnera i trošak ex ante provjera koje provodi EFSA.
Observations 25 Incomplete annual programming documents did not fully align agencies’ grant actions with their mandates and strategic objectives SMART objectives for results and impacts were not set 28 Agencies are required to draw up multi-annual and annual work programmes outlining the objectives, expected results and performance indicators18. 
Opažanja 25 Zbog nepotpunih godišnjih programskih dokumenata aktivnosti agencija u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava nisu bile potpuno usklađene s njihovim zadaćama i strateškim ciljevima Nisu utvrđeni ciljevi za rezultate i učinke u skladu s kriterijima SMART 28 Agencije su dužne izraditi višegodišnje i godišnje programe rada u kojima se daje pregled ciljeva, očekivanih rezultata i pokazatelja uspješnosti18.
Objectives set should be specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) and relate to all its sectors of activity19. 
Utvrđeni ciljevi trebali bi biti određeni, mjerljivi, dostižni, odgovarajući i vremenski utvrđeni (engl. SMART) i trebali bi se odnositi na sve sektore aktivnosti19.
The annual work programme should be aligned with the multi-annual work programme and should include the actions to be financed20. 
Godišnji program rada trebao bi biti usklađen s višegodišnjim programom rada i trebao bi sadržavati aktivnosti koje je potrebno financirati20.
The grant funded activities should be clearly linked with the objectives in the agencies’ work programmes21. 
Aktivnosti financirane bespovratnim sredstvima trebalo bi jasno povezati s ciljevima utvrđenima u programima rada agencija21.
29 For all audited agencies, the review of the most recent AWPs (2013-2015) showed that SMART objectives were generally missing. 
29 Pregledom najnovijih godišnjih programa rada svih agencija obuhvaćenih revizijom (za razdoblje 2013. – 2015.) pokazalo se da su ciljevi u skladu s kriterijima SMART općenito nedostajali.
In most cases objectives were either broad descriptions of the grant activities planned for the year or vague output descriptions. 
U većini slučajeva ciljevi su bili prikazani kao širok opis planiranih aktivnosti u vezi s bespovratnim sredstvima ili kao nejasan opis izlaznih proizvoda.
The lack of SMART objectives undermined the audited agencies’ ability to demonstrate that their grant activities were aligned to their strategic objectives and the mandate of their founding regulations (for examples see Box 6). 
Zbog nedostatka ciljeva u skladu s kriterijima SMART dovodi se u pitanje sposobnost agencija obuhvaćenih revizijom da pokažu da su njihove aktivnosti u vezi s bespovratnim sredstvima bile usklađene s njihovim strateškim ciljevima i zadaćama u okviru njihove uredbe o osnivanju (vidjeti primjere u okviru 6.).
18 Article 32 of the FFR. 
18 Članak 32.
19 Article 29.4 of the FFR. 
19 Članak 29.4.
20 Article 32.3 of the FFR. 
20 Članak 32.3.
21 Article 121(1) of the FR. 
Okvirne financijske uredbe. 21 Članak 121. stavak 1.
Observations 26 Examples of poorly defined objectives in the AWPs EIT’s AWPs do not have SMART high‐level objectives on expected innovation improvements The EIT did not define in its annual work programme SMART high-level objectives on innovation expected to be achieved through synergies resulting from the KICs knowledge triangle (research, education and innovation) or on the sustainability of the existing KICs. 
Opažanja 26 Primjeri nejasno utvrđenih ciljeva u godišnjim programima rada Godišnji programi rada EIT-a ne sadržavaju ciljeve na visokoj razini u skladu s kriterijima SMART za očekivana poboljšanja u pogledu inovacija U svojem godišnjem programu rada EIT nije utvrdio ciljeve na visokoj razini u skladu s kriterijima SMART za očekivane inovacije koje se trebaju postići na temelju sinergije koja proizlazi iz trokuta znanja ZZI-ova (istra-živanje, obrazovanje i inovacije) te za održivost postojećih ZZI-ova.
Consequently, the AWPs did not ensure that the KIC’s business plan objectives for grants were fully aligned with and supported the achievement of the strategic objectives of the EIT, the Strategic Innovation Agenda, and Horizon 2020. 
Slijedom toga, godišnjim programima rada nije se zajamčilo da su ciljevi u vezi s bespovratnim sredstvima navedeni u poslovnom planu ZZI-ja u potpunosti usklađeni sa postizanjem strateških ciljeva EIT-a, Programom strateških inovacija i programom Obzor 2020. te da ih podupiru.
ECDC’s AWPs do not have SMART objectives for its recurrent grant activities Since ECDC took over the EPIET programme from the Commission in 2006, it has trained approximately 450 epidemiologists and is presently training 12 per year. 
Godišnji programi ECDC-a ne sadržavaju ciljeve u skladu s kriterijima SMART za stalne aktivnosti u vezi s bespovratnim sredstvima ECDC je 2006. godine preuzeo odgovornost za program EPIET od Komisije i od tog je vremena osposobio približno 450 epidemiologa te trenutačno osposobljava 12 epidemiologa godišnje.
However, Member States have also trained their own epidemiologists and ECDC does not have data on the number of trained specialists at Member State level. 
Međutim, države članice također su osposobljavale svoje epidemiologe, a ECDC nema podataka o broju osposobljenih stručnjaka na razini država članica.
As a result, its public health training strategy (adopted in June 2015) lacks relevant and time-related strategic targets. 
Kao posljedica toga, u njegovoj strategiji osposobljavanja za javno zdravlje (usvojenoj u lipnju 2015.) nedostaju relevantne i vremenski određene strateške ciljne vrijednosti.
The ECDC’s AWPs could not demonstrate how its recurrent grants for public health training would contribute to the achievement of its overall mandate and strategic objectives for European epidemiological surveillance and capability to define and control disease outbreaks. 
U godišnjim programima rada ECDC-a nije se moglo utvrditi na koji bi način bespovratna sredstva koja se redovito dodjeljuju u području javnog zdravlja mogla doprinijeti ostvarenju njegovih ukupnih zadaća i strateških ciljeva u pogledu europskog epidemiološkog nadzora i sposobnosti utvrđivanja i kontrole izbijanja bolesti.
Frontex does not have quantitative objectives and targets for its joint operations Frontex has established operational programmes for each of its grant funded joint operations. 
Frontex nema kvantitativne ciljeve i ciljne vrijednosti za svoje zajedničke operacije Frontex je izradio operativne programe za svaku od svojih zajedničkih operacija financiranih bespovratnim sredstvima.
In recent years it has been tasked with ad hoc search and rescue operations in response to multiple migration crises, which impacted on its planning. 
Posljednjih je godina zadužen za ad hoc operacije potrage i spašavanja kao odgovor na brojne migracijske krize koje su utjecale na njegovo planiranje.
In the majority of operational programmes — including Frontex’s three biggest programmes (Hermes, Triton and Poseidon Sea) — although objectives were set, they were not quantitative and did not specify target values. 
Iako su u većini operativnih programa, uključujući tri najveća programa Frontexa (Hermes, Triton i Poseidon Sea), ciljevi bili utvrđeni, oni nisu bili kvantitativni i nisu bile navedene ciljne vrijednosti.
The lack of quantified targets hampers the measurement of the joint operations’ effectiveness in the long term. 
Nedostatak kvantificiranih ciljnih vrijednosti otežava mjerenje djelotvornosti zajedničkih operacija u dugoročnom razdoblju.
Observations 27 Financing decisions were incomplete 30 Agencies must adopt a financing decision before launching a call for proposals22. 
Opažanja 27 Odluke o financiranju bile su nepotpune 30 Prije nego što pokrenu poziv na podnošenje prijedloga, agencije moraju donijeti odluku o financiranju22.
In the absence of such a decision, their AWPs must include the objectives, indicative amount and maximum co-financing rate of the planned grant activities23 and thereby serve as legally compliant financing decisions24. 
Ako ne postoji takva odluka, u godišnjim programima rada agencija moraju se navesti ciljevi, okvirni iznos i najveća moguća stopa sufinanciranja za planirane aktivnosti financirane bespovratnim sredstvima23 te time oni služe kao pravno usklađene odluke o financiranju24.
31 In most cases, the audited agencies had not taken separate financing decisions and the AWPs did not include the information25 necessary to constitute valid financing decisions for their grant actions (for examples see Box 7). 
31 Agencije obuhvaćene revizijom u većini slučajeva nisu donijele zasebne odluke o financiranju, a godišnji programi rada nisu sadržavali potrebne informacije25 na temelju kojih bi činili valjanu odluku o financiranju za aktivnosti u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava (vidjeti primjere u okviru 7.).
22 Article 68(2) and (3) of the FFR. 
22 Članak 68. stavci 2. i 3. Okvirne financijske uredbe.
23 Article 188 of the RAP. 
23 Članak 188. Pravila primjene.
24 Article 94 of the RAP and Article 68 of the FFR. 
24 Članak 94. Pravila primjene i članak 68.
25 AWPs should indicate which of the planned annual activities are being implemented by framework partnerships or specific grant agreements, the form of grants, objectives and expected results, indicative amount and maximum co-financing rate of the planned grant activities. 
25 U godišnjim programima rada trebalo bi navesti koje se planirane godišnje aktivnosti provode na temelju okvirnih partnerstava ili posebnih sporazuma o bespovratnim sredstvima, oblik bespovratnih sredstava, ciljeve i očekivane rezultate, okvirni iznos i najveću moguću stopu sufinanciranja planiranih aktivnosti u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava.
Examples of annual work programmes that do not constitute valid financing decisions EEA’s 2013 AWPs did not include the indicative amount In 2013, the EEA signed FPAs with ETCs for 4 years. 
Primjeri godišnjih programa rada koji ne čine valjane odluke o financiranju Godišnji program rada EEA-e za 2013. nije sadržavao okvirni iznos EEA je 2013. godine potpisala okvirni sporazum o partnerstvu s ETC-ovima na razdoblje od četiri godine.
However, the related programming documents (AWP, calls for proposals) did not include the indicative amount. 
Međutim, povezani programski dokumenti (godišnji program rada, pozivi na podnošenje prijedloga) nisu sadržavali okvirni iznos.
EIT’s AWPs did not include important information on the KIC grants The EIT’s AWPs did not include important information related to the planned annual specific grant agreements with the KICs, such as maximum specific annual grant amounts per KIC, related EIT annual objectives, expected results and indicators. 
Godišnjim programima rada EIT-a nisu obuhvaćene važne informacije o bespovratnim sredstvima za zajednice znanja i inovacija Godišnjim programima rada EIT-a nisu obuhvaćene važne informacije u vezi s planiranim godišnjim sporazumima o dodjeli posebnih bespovratnih sredstava sa zajednicama znanja i inovacija, primjerice najviši mogući godišnji iznosi posebnih bespovratnih sredstava po ZZI-jima, povezani godišnji ciljevi EIT-a, očekivani rezultati i pokazatelji.
Observations 28 Agencies implemented grants in broad compliance with the rules but there were shortcomings in certain grant award, expert selection and internal control procedures In specific cases grant selection and award procedures did not fully respect basic principles and potential conflict of interest risks persist 32 Agencies should adhere to the principles of transparency and equal treatment in their award of grants, as well as in the selection of any experts involved in the award procedures. 
Opažanja 28 Dodjelu bespovratnih sredstava agencije su provodile uz općenitu usklađenost s pravilima, no bilo je nedostataka u određenim dodjelama bespovratnih sredstava, odabiru stručnjaka i postupcima unutarnje kontrole U posebnim slučajevima postupak odabira i dodjele bespovratnih sredstava nije u potpunosti poštovao temeljna načela te i dalje postoji rizik od sukoba interesa 32 Pri dodjeli bespovratnih sredstava, kao i pri odabiru stručnjaka uključenih u postupke dodjele, agencije bi se trebale pridržavati načela transparentnosti i jednakog postupanja.
Furthermore they should ensure necessary safeguards against potential conflicts of interest. 
Nadalje, trebale bi osigurati potrebne zaštitne mjere protiv mogućih sukoba interesa.
33 Agencies that used the grant selection and award procedures of the FR (i.e. EEA, EFSA and ECDC) were in compliance with the principles. 
33 Agencije koje su primjenjivale postupke odabira i dodjele bespovratnih sredstava predviđene Financijskom uredbom (EEA, EFSA i ECDC) pridržavale su se utvrđenih načela.
Shortcomings were found where agencies applied specific expert selection and grant award procedures based on exemptions in the founding regulation and basic act (i.e. EIT and Frontex). 
Utvrđeni su nedostatci u slučajevima u kojima su agencije primjenjivale posebne postupke odabira stručnjaka i dodjele bespovratnih sredstava na temelju iznimaka u uredbi o osnivanju i temeljnom aktu (EIT i Frontex).
Risk of non‐respect of the principles of transparency and equal‐treatment 34 Grants are subject to the principles of transparency and equal treatment26. 
Rizik od nepoštovanja načela transparentnosti i jednakog postupanja 34 Na dodjelu bespovratnih sredstava primjenjuju se načela transparentnosti i jednakog postupanja26.
The agencies’ selection and award procedures specified in the calls for proposals should ensure that all applications are treated equally and that the grant is awarded to the most appropriate proposal based on the criteria published in the call27. 
Postupcima odabira i dodjele koje agencije primjenjuju, a koji su navedeni u pozivima na podnošenje prijedloga, trebalo bi se zajamčiti da se sa svim prijavama postupa jednako te da se bespovratna sredstva dodijele najprikladnijem prijedlogu na temelju kriterija objavljenih u pozivu27.
The call should clearly differentiate the selection and award criteria. 
U pozivu bi trebalo jasno razdvojiti kriterije odabira od kriterija dodjele.
Selection criteria must make it possible to assess the applicants’ financial, professional and operational capacity to complete the proposed grant funded action. 
Kriteriji odabira moraju omogućiti procjenu financijske, profesionalne i operativne sposobnosti podnositelja zahtjeva da dovrše predloženu aktivnost financiranu bespovratnim sredstvima.
Award criteria must make it possible to assess the quality of the submitted proposal (taking into account the objectives and priorities set for the grant action)28. 
Kriteriji dodjele moraju omogućiti procjenu kvalitete podnesenog prijedloga (uzimajući u obzir ciljeve i prioritete koji su utvrđeni za aktivnost financiranu bespovratnim sredstvima)28.
35 The Court found that Frontex and EIT had adopted procedures on the basis of the exemptions in their founding regulations. 
35 Sud je utvrdio da su Frontex i EIT donijeli postupke na temelju iznimki u svojim uredbama o osnivanju.
Such procedures do not ensure that agencies safeguard in full the principles of transparency and equal treatment (see Box 8 for further details). 
Takvim postupcima ne jamči se da agencije u potpunosti štite načela transparentnosti i jednakog postupanja (vidjeti dodatne pojedinosti u okviru 8.).
26 Article 125.1 of the FR. 
26 Članak 125.1. Financijske uredbe.
27 Articles 203(2) and 204(1) of theRAP. 
27 Članci 203. stavak 2. i 204. stavak 1. Pravila primjene.
28 Article 132 of the FR and articles 202 and 203 of the RAP. 
28 Članak 132. Financijske uredbe i članci 202. i 203.
Observations 29 Call procedures based upon founding regulation exemptions Frontex deployment of negotiating teams in bilateral talks In accordance with its founding regulation, Frontex does not launch calls for proposals for the award of joint operation grants. 
Opažanja 29 Postupci poziva na podnošenje prijedloga na temelju iznimki u uredbi o osnivanju Upotreba pregovaračkih timova u bilateralnim pregovorima Frontexa U skladu sa svojom uredbom o osnivanju Frontex ne pokreće pozive na podnošenje prijedloga pri dodjeli bespovratnih sredstava za zajedničke operacije.
Instead, it directly concludes 4-year FPAs with the participating states’ authorities. 
Umjesto toga, izravno sklapa četverogodišnje okvirne sporazume o partnerstvu s tijelima država sudionica.
Each year the Operations Division of Frontex informally designates negotiation teams and defines the annual resources necessary for the joint operations of the coming year. 
Svake godine Frontexov odjel za operacije neslužbeno određuje pregovaračke timove i utvrđuje godišnja sredstva potrebna za zajedničke operacije u godini koja slijedi.
Frontex then negotiates bilaterally with the participating states and establishes their contribution in terms of human resources and technical equipment. 
Frontex zatim pregovara bilateralno s državama sudionicama i utvrđuje njihov doprinos u smislu ljudskih resursa i tehničke opreme.
The Frontex negotiation teams have the power to accept or renegotiate the resources proposed by the participating states. 
Pregovarački timovi Frontexa imaju ovlast da prihvate sredstva koja predlažu države sudionice ili da ponovno o njima pregovaraju.