natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission and the EEAS 47 22 (c) On the one hand, evaluation grids have to be detailed enough to allow for a comprehensive evaluation of the applications. 
Odgovori Komisije i ESVD‐a 47 22 (c) S jedne strane, evaluacijske tablice moraju biti dovoljno detaljne kako bi se omogućila sveobu‐ hvatna ocjena zahtjeva.
On the other hand, they must remain manageable for the evaluators in order to be filled in within a reasonable lapse of time. 
S druge strane, one i dalje moraju biti takve da ocjenjivači njima mogu jedno‐ stavno upravljati kako bi ih popunili u razumnom roku.
Separating every single aspect of each criterion would also increase the risk of overlapping, meaning that the same detail would be evaluated under several criteria. 
Odvajanjem svakog aspekta svakog kriterija povećao bi se i rizik od preklapanja, što znači da bi se isti detalj ocjenjivao na temelju nekoliko kriterija.
The Commission does not therefore intend to change the current grid templates at this stage. 
Stoga Komisija u ovoj fazi ne namjerava mijenjati postojeće predloške tablica.
22 (d) The minimum requirement approach applies to calls for tenders, where the contracting authority outlines in detail the service, works or supplies it wants to purchase and imposes minimal requirements that have to be met by tenderers. 
22 (d) Pristup koji uključuje minimalne uvjete primjenjuje se na pozive na podnošenje ponuda, u kojima javni naručitelj detaljno navodi uslugu, radove ili nabavu robe koju želi kupiti i navodi minimalne uvjete koje moraju ispunjavati ponuditelji.
It is not feasible to apply such an approach to grants, where the applicant defines its action. 
Takav pristup nije moguće primijeniti na bespovratna sredstva, u slu‐ čaju kojih podnositelj zahtjeva definira svoje dje‐ lovanje.
It is not realistically conceivable that the Commission could design specific requirements as to the feasibility or impact of actions that might vary considerably from each other and whose content is unknown beforehand to the Commission. 
Nije realno zamislivo da bi Komisija mogla odrediti posebne uvjete u pogledu izvedivosti ili učinka djelovanja koja bi se mogla znatno razliko‐ vati jedno od drugog i čiji sadržaj nije unaprijed poznat Komisiji.
23 Since 2013, the guidelines for assessors have been part of the PRAG (Annex e 4b), and Section 3.2 of that document makes the inclusion of comments under each criterion mandatory. 
23 Od 2013. smjernice za ocjenjivače dio su PRAG‐a (Prilog e točka 4.b), a na temelju odjeljka 3.2. tog dokumenta uključivanje primjedbi ispod svakog kri‐ terija postalo je obvezno.
Furthermore, the recent practice, since 2012, has been to hold a 1-day training session for external assessors where all aspects of their work are addressed. 
Nadalje, odnedavno, tj. od 2012., održavaju se jednodnevna osposobljavanja za vanjske ocjenjivače tijekom kojih se razmatraju svi aspekti njihova rada.
Please also refer to our reply to paragraph 22 (a). 
Vidi naš odgovor na odlomak 22. točku (a).
In addition, the Commission would like to clarify that the assessment of the holistic approach (which implies partnership between organisations) has not been integrated in the evaluation grid. 
Osim toga, Komisija želi pojasniti da ocjena cje‐ lovitog pristupa (koji podrazumijeva partnerstvo među organizacijama) nije uključena u evaluacijsku tablicu.
This decision has been made on purpose to leave the possibility for very good projects targeting only one or two of the factors that are relevant to the fight against torture to be selected for funding. 
Ta je odluka donesena namjerno kako bi se ostavila mogućnost da se za financiranje odaberu izvrsni projekti usmjereni samo na jedan ili dva čim‐ benika koji su relevantni za borbu protiv mučenja.
The guidelines strongly recommended partnerships between organisations but did not make that compulsory. This point was clarified in the guidelines for assessors and also during the 1-day briefing with external assessors. 
U smjernicama su dane snažne preporuke za par‐ tnerstvo među organizacijama, ali nije i nametnuta obveza u tom pogledu. To je pojašnjeno u smjerni‐ cama za ocjenjivače i tijekom jednodnevnog infor‐ mativnog sastanka s vanjskim ocjenjivačima.
24 The number of cases being commented upon should be seen in the context of the total number of concept notes (1 193) and full proposals (316) managed and assessed under those calls. 
24 Broj slučajeva u pogledu kojih su iznesene pri‐ mjedbe potrebno je promatrati u kontekstu uku‐ pnog broja projektnih sažetaka (1193) i punih prijed‐ loga (316) koji su obrađeni i ocijenjeni u okviru tih poziva.
The procedure has furthermore been tightened in the meantime, with the adoption in 2013 of the ‘Guidelines for assessors’. 
Osim toga, postupak je u međuvremenu postro‐ žen nakon donošenja „Smjernica za ocjenjivače” 2013.
Please refer our reply to paragraph 22 for further details. 
Za dodatne pojedinosti vidi naš odgovor na odlomak 22.
24 (a) Please refer to our reply to paragraph 24. 
24 (a) Vidi naš odgovor na odlomak 24.
25 As regards the cases where reassessment could take place, please note that according to Section 6.4.8.6 of the PRAG, ‘the evaluation committee may decide to approve the ranking drawn up by the secretary on the basis of the assessors’ report. 
25 U pogledu slučajeva kad se mogla provesti ponovna ocjena, potrebno je napomenuti da u skladu s odjeljkom 6.4.8.6. PRAG‐a „Odbor za ocjenu prijedloga može odlučiti odobriti ljestvicu koju je sastavio tajnik na temelju izvješća ocjenjivača.
If the committee does not accept the scores awarded by the assessors to a proposal, for example where there is a significant difference between the scores awarded by the assessors, it must justify this decision in the evaluation report’. 
Ako Odbor ne prihvati ocjene koje su ocjenjivači dodijelili prijedlogu, na primjer, ako postoji znatna razlika među ocjenama koje su dodijelili ocjenjivači, on tu odluku mora opravdati u evaluacijskom izvješću”.
Performing reassessments is an option, which explains why any discrepancy in scores is not an absolute criterion, especially with a view to the large number of applications in EIDHR calls for proposals. 
Ponovna ocjena opcija je kojom se objašnjava zašto razlika u ocjenama nije apsolutni kriterij, pogotovo s obzirom na velik broj zahtjeva na temelju poziva na podnošenje prijedloga u okviru EIDHR‐a.
Reply of the Commission and the EEAS 48 26 The size of a grant is not related to its expected impact, especially in a field such as human rights that does not lend itself to straightforward quantification. 
Odgovori Komisije i ESVD‐a 48 26 Iznos bespovratnih sredstava nije povezan s njiho‐ vim očekivanim učinkom, osobito u području kao što su ljudska prava koje samo po sebi ne može biti predmet izravne kvantifikacije.
The EIDHR is tackling sensitive issues in often difficult political contexts and its implementation requires thorough and time-consuming management. 
U okviru EIDHR‐a rješavaju se osjetljiva pitanja u često teškim politič‐ kim situacijama, a za njegovu provedbu potrebno temeljito i dugotrajno upravljanje.
The capacity of grants beneficiaries is therefore essential to achieving the objectives of the programme. 
Kapacitet korisnika bespovratnih sredstava stoga je neop‐ hodan za postizanje ciljeva programa.
Increasing workloads taken together with the principle of sound administrative management also make the increase in the average value of grant contracts absolutely inescap-able. 
Osim toga, zbog povećanog radnog opterećenja, zajedno s načelom dobrog administrativnog upravljanja, povećanje prosječne vrijednosti ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava apsolutno je neizbježno.
This is the main reason for the increase in the minimum amounts of grants and for the increased use of sub-granting flexibility (financial support to third parties). 
To je glavni razlog za povećanje minimalnih iznosa bespovratnih sredstava i češće iskorištavanje fleksi‐ bilnosti podfinanciranja (financijske potpore trećim osobama).
27 Smaller organisations continue to apply to global calls for proposals usually in partnership with more established partners. 
27 Manje organizacije i dalje se prijavljuju na globalne pozive na podnošenje prijedloga obično u par‐ tnerstvu s više već etabliranih partnera.
In many calls for proposals, partnership is strongly recommended, especially for actions with a global or regional transnational scope. 
U brojnim pozivima na podnošenje prijedloga partnerstvo se posebno preporučuje, osobito za djelovanja na glo‐ balnoj ili regionalnoj transnacionalnoj razini.
This allows for instance smaller organisations to increase their capacities and access EU funds. 
Time se, na primjer, manjim organizacijama omogućuje da povećaju svoje kapacitete i pristup sredstvima EU‐a.
For the past 4 years, the Commission has organised a civil society seminar before the launch of the global calls for proposals to provide the opportunity for local organisations (but not only) to familiarise themselves with the EIDHR and its procedures. 
Tijekom posljednje četiri godine Komisija je organi‐ zirala seminar za organizacije civilnog društva prije pokretanja globalnih poziva na podnošenje prijed‐ loga kako bi pružila priliku lokalnim organizacijama (ali ne samo njima) da se upoznaju s EIDHR‐om i njegovim postupcima.
In 2014, the EIDHR Forum gathered more than 500 participants including grass-roots (sponsored) organisations. 
Na Forumu o EIDHR‐u 2014. okupilo se više od 500 sudionika, uključujući lokalne (sponzorirane) organizacije.
In addition, EU delegations organise locally dedicated training sessions on EU procedures for local organisations (project cycle management etc.). 
Osim toga, delegacije EU‐a organiziraju lokalna osposobljavanja o postupcima EU‐a za lokalne orga‐ nizacije (upravljanje projektnim ciklusom itd.).
28 The Commission carefully assesses the situation on a case-by-case basis in order to ensure that a beneficiary organisation has the capacity and the technical skills to carry out a particular project. 
28 Komisija pažljivo ocjenjuje situaciju od slučaja do slučaja kako bi se osiguralo da organizacija korisnica ima kapacitet i tehničke vještine za provedbu odre‐ đenog projekta.
Nevertheless, the financial capacity of applicants is only one of the criteria taken into account to evaluate a proposal. 
Unatoč tomu, financijska sposob‐ nost podnositelja zahtjeva samo je jedan od krite‐ rija uzetih u obzir pri evaluaciji prijedloga.
Sometimes, the NGO supported may very well be the only one able to act in a very sensitive environment. 
Ponekad NVO koji je primio potporu jedini može djelovati u vrlo osjetljivom okruženju.
The Commission’s role is also to assist and accompany smaller organisations in the implementation of the grant and strengthening their managerial capacity. 
Uloga je Komisije i pomoći manjim organizacijama u primjeni bes‐ povratnih sredstava i jačanju njihovih sposobnosti upravljanja te ih u tome pratiti.
29 The EIDHR is designed to support civil society organisations to become an effective force for political reform and defence of human rights. 
29 EIDHR je osmišljen za pružanje potpore organizaci‐ jama civilnog društva kako bi postale djelotvorna snaga za provedbu političke reforme i obranu ljudskih prava.
Therefore, the EIDHR favours a demand-driven approach that encourages civil society organisations to design their projects in line with their administrative, operational and geographical capacities as well as with their own strategy. 
Stoga se u okviru EIDHR‐a prednost daje pristupu temeljenom na potrebama kojim se organizacije civilnog društva potiče da svoje pro‐ jekte oblikuju u skladu sa svojim administrativnim, operativnim i zemljopisnim kapacitetima te vlasti‐ tom strategijom.
29 (a) The Commission uses several implementing modalities which allow for a geographical and thematic coverage in line with the EIDHR mandate. 
29 (a) Komisija primjenjuje nekoliko provedbenih moda‐ liteta kojima se omogućuje zemljopisna i tematska pokrivenost u skladu s mandatom EIDHR‐a.
Moreover, the Commission would like to recall that the fight against torture and the abolition of the death penalty are long-term processes. 
Štoviše, Komisija želi podsjetiti da su borba pro‐ tiv mučenja i ukidanje smrtne kazne dugotrajni procesi.
The impact and the results of the projects are difficult to quantify in most of the cases and relate to qualitative rather than quantitative information. 
Učinak i rezultati projekata teško su mjer‐ ljivi u većini slučajeva i više se odnose na kvalita‐ tivne nego kvantitativne informacije.
This factor is however recurrent in assessing projects in the human rights field, given the nature of human rights projects. 
Međutim, taj se čimbenik ponavlja pri ocjenjivanju projekata u području ljudskih prava, s obzirom na prirodu projekata za zaštitu ljudskih prava.
Finally, there are indeed countries where there is very little potential for human rights improvement in the short term. 
Naposljetku, doista postoje zemlje u kojima postoji vrlo malo mogućnosti za poboljšanje ljudskih prava u kratkom roku.
However, the Commission strongly believes that this should not prevent the EIDHR from supporting civil society organisations and remaining engaged in these countries, especially when it is one of the only remaining sources of funding in such a very sensitive field. 
Međutim, Komisija čvrsto vjeruje da to ne bi trebalo spriječiti EIDHR u pružanju potpore organizacijama civilnog društva i daljnjem djelo‐ vanju u tim zemljama, posebno kad je on jedan od rijetkih preostalih izvora financiranja u takvom vrlo osjetljivom području.
Promoting a debate, increasing awareness and advocacy are an effective approach. 
Promicanje rasprave, poveća‐ nje svijesti i zagovaranje djelotvoran su pristup.
Reply of the Commission and the EEAS 49 29 (b) The Commission would like to underline that: (1) The organisations working on such sensitive issues are often facing threatening situations. 
Odgovori Komisije i ESVD‐a 49 29 (b) Komisija želi naglasiti sljedeće: (1) Organizacije koje rade na takvim osjetljivim pita‐ njima često se suočavaju s prijetećim situacijama.
By their very nature, human rights activities target ambitious goals that might be seen as idealistic or overambitious. 
Po svojoj su prirodi aktivnosti u području ljudskih prava usmjerene na postizanje ambicioznih cilje‐ va koji bi se mogli smatrati idealističkim ili pream‐ bicioznim.
It should furthermore be noted that some human rights objectives are absolute by their nature — for example the absolute prohibition of torture, slavery or racial discrimination —but the relevance of these objectives lies in specific, realistic activities and outcomes that respond to the main needs of the targeted group and in achieving sustainable and permanent impact. 
Osim toga, potrebno je napomenuti da su neki ciljevi u području ljudskih prava apsolutni po svojoj prirodi, npr. apsolutna zabrana muče‐ nja, ropstva ili rasne diskriminacije; međutim, relevantnost je tih ciljeva u specifičnim, realnim aktivnostima i rezultatima koji odgovaraju najvaž‐ nijim potrebama ciljane skupine te u postizanju održivog i trajnog učinka.
(2) The burden of improving the human rights situation in any given country falls mainly on the national governments, something that is particularly true in the implementation of projects related to torture prevention and the death penalty. 
(2) Za poboljšanje situacije u području ljudskih pra‐ va u nekoj zemlji uglavnom su odgovorne naci‐ onalne vlade, a to posebno vrijedi pri provedbi projekata koji se odnose na sprječavanje muče‐ nja i smrtne kazne.
The political will of the government or its ministries is difficult to pre-empt and the evolution of the political context can impact the implementation of the projects positively or negatively. 
Teško je preduhitriti politič‐ ku volju vlade ili njezinih ministarstava te razvoj političke situacije može pozitivno ili negativno utjecati na provedbu projekata.
Indeed, if a government is willing to abolish capital punishment or torture, funding an action with the same aim might be considered redundant. 
Naime, ako je vlada spremna ukinuti smrtnu kaznu ili mučenje, financiranje aktivnosti s istim ciljem moglo bi se smatrati suvišnim.
29 (c) Please refer to our reply to paragraph 33. 
29 (c) Vidi naš odgovor na odlomak 33.
30 The legal framework applying to calls for proposals precludes any modification of the proposal save for non-substantial aspects (see Article 204 of the Rules of Application for the Financial Regulation (RAP)) or negotiations with putative beneficiaries. 
30 Pravnim okvirom koji se primjenjuje na pozive na podnošenje prijedloga isključene su sve izmjene prijedloga osim neznatnih aspekata (vidi članak 204. Pravila za primjenu Financijske uredbe) ili pregovora s mogućim korisnicima.
Applicants may only be requested to clarify supporting documents or submit missing information. 
Od podnositelja zahtjeva može se zatražiti samo da pojasne popratnu dokumentaciju ili dostave podatke koji nedostaju.
The requirements of transparency as well as fair and equal treatment of grant applicants therefore preclude any wholesale renegotiation of applicants’ projects during the award procedure, especially in view of the very high number of applicants. 
Uvjetima u pogledu transparentnosti te poštenog i pravičnog postupanja prema podnositeljima zahtjeva za bespovratna sredstva stoga se isključuje svako opsežno ponovno pregovaranje o projektima podnositelja zahtjeva tijekom postupka dodjele, posebno s obzirom na vrlo velik broj podnositelja zahtjeva.
We also refer to our replies to the observations on the respective role of assessors and the evaluation committee for paragraphs 22, 23, and 24 above. 
Upućujemo i na naše odgovore na opa‐ žanja o odgovarajućoj ulozi ocjenjivača i odbora za ocjenu prijedloga za prethodno navedene odlomke 22., 23. i 24.
33 The organisations working on such sensitive issues often face threatening situations, have limited capacities and sometimes experience difficulties in complying with EU procedures. 
33 Organizacije koje rade na takvim osjetljivim pita‐ njima često se suočavaju s prijetećim situacijama, imaju ograničene kapacitete i ponekad imaju poteškoće pri usklađivanju svojeg postupanja s postupcima EU‐a.
The Commission would also like to highlight that EU delegations and headquarters regularly organise information and training sessions on EU procedures including project cycle management, in order to tackle as much as possible the lack of awareness and expertise of civil society organisations. 
Komisija bi željela istaknuti i da delegacije i središnje službe EU‐a redovito orga‐ niziraju informativne sastanke i osposobljavanja o postupcima EU‐a, uključujući upravljanje projek‐ tnim ciklusom, kako bi se što je više moguće riješilo pitanje manjka svijesti i stručnosti organizacija civilnog društva.
34 It should be underlined that the total amount for activities not taking place is invariably deducted from the final payment. 
34 Potrebno je naglasiti da se ukupan iznos za aktiv‐ nosti koje se ne provode uvijek odbija od konačnog plaćanja.
36 This observation refers to one out of many potential risks that the authorising officer has to take into account. 
36 Ovo se opažanje odnosi na jedan od brojnih poten‐ cijalnih rizika koje dužnosnik za ovjeravanje mora uzeti u obzir.
37 The Commission does not share the ECA’s observation. 
37 Komisija se ne slaže s opažanjem Europskog revizor‐ skog suda.
Suboptimal cost-effectiveness of expenditure is marginal when compared to the total number of contracts under these EIDHR calls. 
Nedostatna isplativost rashoda neznatna je u usporedbi s ukupnim brojem ugovora dodijelje‐ nih na temelju tih poziva u okviru EIDHR‐a.
Furthermore, although calls for proposals and calls for tenders respond to the same principles of transparency, fairness and equality of treatment, the nature and requirements of procurement and grant contracts are substantially different. 
Nadalje, iako su pozivi na podnošenje prijedloga i pozivi na podnošenje ponuda podložni istim načelima transparentnosti, objektivnosti i pravič‐ nog postupanja, priroda i uvjeti nabave i ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava znatno se razli‐ kuju.
Grants typically preclude profit-making and imply that the ownership of the project rests squarely with the beneficiary, while tenders allow for profit-making and involve the full transfer of deliverables to the Commission, including property rights. 
U slučaju bespovratnih sredstava obično je isključeno ostvarivanje dobiti i podrazumijeva se da je korisnik izravno odgovoran za projekt, dok se u okviru nadmetanja omogućuje ostvarivanje dobiti i uključen je potpun prijenos rezultata na Komisiju, uključujući imovinska prava.
In any case, cost-effectiveness of the expenditure is not necessarily linked to the type of procedure chosen. 
U svakom slučaju, isplativost rashoda nije nužno povezana s odabra‐ nom vrstom postupka.
Finally, tendering procedures are defined in Article 101 of the Financial Regulation as concerning ‘contracts for pecuniary interest concluded in writing between one or more economic operators and one or more contracting authorities’. 
Naposljetku, postupci nadmetanja definirani su u članku 101. Financijske uredbe u pogledu „ugovora s financijskim interesom, koji su sklopljeni u pisanom obliku između jednog ili više gospodarskih subjekata i jednog ili više naručitelja”.
It is not clear how this could be generally useful in the human rights field, where few economic operators venture. 
Nije jasno kako bi to opće‐ nito moglo biti korisno u području ljudskih prava, u kojem djeluje mali broj gospodarskih subjekata.
Reply of the Commission and the EEAS 50 38 Historically speaking, organisations with the most specific expertise in the field of the fight against torture, ill-treatment and the death penalty are based in Europe (e.g. London, Copenhagen, Geneva) and the United States. 
Odgovori Komisije i ESVD‐a 50 38 Uzimajući u obzir dosadašnje projekte, organi‐ zacijama s najviše specifičnog stručnog znanja u području borbe protiv mučenja, drugih oblika zlostavljanja i smrtne kazne sjedište je u Europi (npr. London, Kopenhagen, Ženeva) i SAD‐u.
They are working at a global level and are fulfilling a key role in terms of advocacy to the human rights international bodies. 
One djeluju na globalnoj razini i imaju ključnu ulogu u smislu zagovaranja u međunarodnim tijelima za ljudska prava.
Cost-effectiveness considerations should be balanced with regards to the added value and unique expertise of these organisations. 
Isplativost je potrebno razmatrati u odnosu na dodanu vrijednost i jedinstvenu stručnost tih organizacija.
Given the type of projects usually funded by the EIDHR (capacity building, trainings, advocacy, etc.), the funds dedicated to human resources often represent a substantive part of the global budget. 
S obzirom na vrstu projekata koji se obično financi‐ raju iz EIDHR‐a (izgradnja kapaciteta, osposobljava‐ nja, zagovaranja itd.), sredstva namijenjena ljudskim resursima često predstavljaju znatan dio proračuna na globalnoj razini.
Salaries in Europe or in the United States are indeed much higher than those applying in most third countries. 
Plaće u Europi ili SAD‐u doista su znatno više od onih koje se primjenjuju u većini trećih zemalja.
39 Indirect costs calculated as a percentage of direct eligible costs are a long-established practice through the PRAG contractual templates. 
39 Neizravni troškovi izračunani kao postotak izrav‐ nih prihvatljivih troškova dugogodišnja su praksa u predlošcima ugovora u okviru PRAG‐a.
They are defined in Article 14 of the general conditions of the grants contract, and correspond to costs that cannot be directly attributable to the action. 
Definirani su u članku 14. općih uvjeta ugovora o dodjeli bes‐ povratnih sredstava i odgovaraju troškovima koji se ne mogu izravno pripisati djelovanju.
That definition is often completed by a more detailed breakdown of costs in Annex III (budget) of the grants contract. 
Ta je defini‐ cija često upotpunjena detaljnijom raščlambom troškova u Prilogu III. (proračun) ugovoru o dodjeli bespovratnih sredstava.