natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These contributions are validated by way of ex-ante certification and ex-post audits. 
Ti su doprinosi potvrđeni ex ante certifikacijom i ex post revizijama.
In 2013, the remaining eight certified methodologies for in-kind contributions were accepted, bringing the total number of EFPIA companies with certified methodologies to 22. 
U 2013. godini prihvaćeno je preostalih osam certificiranih metodologija za doprinose u naravi, čime je ukupni broj poduzeća u federaciji EFPIA s potvrđenim metodologijama narastao na 22.
The first three ex-post audits covering in-kind contributions were completed during the course of the year23, a further ex-post audit was initiated and two were in the process of being initiated at the year-end. 
Prve tri ex post revizije kojima su obuhvaćeni doprinosi u naravi dovršene su tijekom godine23, a do kraja godine pokrenuta je dodatna ex post revizija, dok su dvije revizije bile u postupku pokretanja.
In one case the auditors found errors of a systematic nature, resulting in a significant increase (1 million euro) in the allowable amount that could be declared by the EFPIA company. 
U jednom su slučaju revizori utvrdili sustavne pogreške koje su uzrokovale znatno povećanje (od 1 milijuna eura) dopustivog iznosa koji poduzeće iz federacije EFPIA može prijaviti.
As a consequence, the certificate on in-kind methodology was updated and re-submitted for the IMI Joint Undertaking’s approval. 
Stoga je potvrda o metodologiji za doprinose u naravi ažurirana i ponovno podnesena Zajedničkom poduzeću IMI na odobrenje.
As for the other two companies, the auditors identified isolated non-systematic errors with minor impact on the total contributions declared. 
Kada je riječ o dvama drugim poduzećima, revizori su utvrdili izdvojene, nesustavne pogreške s neznatnim učinkom na ukupne prijavljene doprinose.
All findings were accepted by all three companies. 
Sva tri poduzeća prihvatila su sve nalaze.
AEI002452EN04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 21.10.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik AEI002452HR04-14PP-CH144-14APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 21.10.2014
1 ANNEX Innovative Medicines Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 171 and 172 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 73/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 171 of the Treaty. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Zajedničkog poduzeća (Uredba Vijeća (EZ) br. 73/2008) Nadležnosti i djelovanje Odlukom br. 1982/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2006. o Sedmom okvirnom programu propisan je doprinos Zajednice uspostavi dugoročnih javno-privatnih partnerstava u obliku zajedničkih tehnoloških inicijativa koje bi se mogle provoditi kroz zajednička poduzeća u smislu članka 171.
Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
73/2008 od 20. prosinca 2007. godine o osnivanju Zajedničkog poduzeća za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove (SL L 30, 4.2.2008., str.
38) Objectives The Innovative Medicines Joint Undertaking (IMI JU) shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme (FP7) and in particular the theme 'Health' of the specific programme ‘Cooperation’. 
Ciljevi Zajedničko poduzeće za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove (Zajedničko poduzeće IMI) pridonosi provedbi Sedmog okvirnog programa (FP7), a posebno temi „Zdravlje” u sklopu posebnog programa „Suradnja”.
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
Njegov je cilj znatno poboljšati učinkovitost i djelotvornost postupka razvoja lijekova, a dugoročni mu je cilj da farmaceutski sektor proizvede učinkovitije i sigurnije inovativne lijekove.
In particular it shall: support 'pre-competitive pharmaceutical research and development' in the Member States and countries associated with FP7 via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the IMI JU, notably by awarding grants following competitive calls for proposals; ensure complementarity with other activities of FP7; be a public-private partnership aiming at increasing research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated with FP7 by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; promote the involvement of small and medium-sized enterprises in its activities, in line with the objectives of FP7. 
Zajedničko poduzeće posebno: − podržava „predkonkurentno farmaceutsko istraživanje i razvoj” u državama članicama i državama koje su uključene u Sedmi okvirni program usklađenim pristupom za rješavanje prepoznatih uskih grla pri istraživanju u postupku razvoja lijeka − podržava provedbu istraživačkih prioriteta kako su određeni u istraživačkom programu Zajedničkog poduzeća IMI posebno dodjelom nepovratnih sredstava na temelju konkurentnih poziva na podnošenje prijedloga − osigurava nadopunjavanje drugim aktivnostima Sedmog okvirnog programa − predstavlja javno-privatno partnerstvo čiji je cilj povećanje ulaganja u istraživanje u biofarmaceutskom sektoru u državama članicama i državama koje su uključene u Sedmi okvirni program udruživanjem sredstava i podupiranjem suradnje između javnog i privatnog sektora − promiče uključenje malih i srednjih poduzeća u svoje aktivnosti, u skladu s ciljevima Sedmog okvirnog programa.
The bodies of the IMI JU are the Governing Board, the Executive Director and the Scientific Committee. 
Tijela Zajedničkog poduzeća IMI su upravni odbor, izvršni direktor i znanstveni odbor.
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Founding Members of the IMI Joint Undertaking: the European Commission and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Upravni odbor sastoji se od 10 članova odbora koji ravnopravno predstavljaju dva člana osnivača Zajedničkog poduzeća IMI: Europsku komisiju i Europsku federaciju farmaceutskih industrija i udruženja (EFPIA).
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by an Executive Office. 
Izvršni direktor glavni je rukovoditelj koji je odgovoran za svakodnevno vođenje Zajedničkog poduzeća IMI u skladu s odlukama upravnog odbora, a pomaže mu izvršni ured.
The Scientific Committee is an advisory body to the Governing Board. 
Znanstveni odbor savjetodavno je tijelo upravnog odbora.
The Joint Undertaking is also supported by two external advisory bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
Zajedničko poduzeće IMI podupiru i dva vanjska savjetodavna tijela: skupina predstavnika država uključenih u Zajedničko poduzeće IMI i forum zainteresiranih dionika.
Budget* 255 715 919 € for commitments 130 558 622 € for payments * The amounts include appropriations carried over from 2012. 
Proračun* 255 715 919 eura za obveze. 130 558 622 eura za plaćanja * Ovi iznosi uključuju odobrena sredstva prenesena iz 2012.
Staff as at 31 December 2013 All 36 posts provided for in the establishment plan (29 temporary staff and seven contract staff) were occupied. 
Osoblje na dan 31. prosinca 2013. Svih 36 mjesta predviđenih planom radnih mjesta (29 članova privremenog osoblja i 7 članova ugovornog osoblja) bilo je popunjeno.
80 % of these resources are directly assigned to support operational activities. 
80 % tih sredstava izravno se dodjeljuje za potporu operativnim aktivnostima.
See Annual Activity Report 2013 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 Source: Information supplied by IMI JU. 
Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća IMI za 2013. godinu na www.imi.europa.eu Upravljanje Sredstva stavljena na raspolaganje Zajedničkom poduzeću u 2013. Aktivnosti i usluge u 2013.
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 13. 
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 13.
IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts, with the only exception of material errors detected by IMI in 2013 through its own ex-post audits of interim payments. 
IMI pozdravlja pozitivni zaključak Suda o zakonitosti i pravilnosti svih transakcija vezanih za računovodstvenu dokumentaciju, uz jedinu iznimku značajnih pogrešaka koje je 2013. uočio IMI u vlastitim ex-post revizijama privremenih plaćanja.
All errors detected by IMI from these audits have since been communicated to the audited beneficiaries and the required follow-up actions have been launched. 
Sve pogreške koje je u okviru tih revizija uočio IMI priopćene su korisnicima nad kojima se izvršila revizija i poduzete su popratne mjere.
Moreover, findings from the audits that were considered as systematic are being extended to non-audited claims submitted by the same audited beneficiaries in order to pro-actively correct any possible similar errors in other claimed costs that were not covered in the initial audits. 
Osim toga, rezultati revizije koji su se smatrali sustavno relevantnim, prošireni su i na druge zahtjeve istih korisnika koji dosada nisu bili predmetom revizije kako bi se unaprijed otkrile moguće slične pogreške u drugim zahtjevima za povratom troškova, a koji nisu bili uključeni u prvotne revizije.
In parallel, IMI has continued to take concrete preventive measures to mitigate the risk of future errors in beneficiaries’ cost claims. 
Uz to, IMI nastavlja s poduzimanjem konkretnih preventivnih koraka za smanjenje budućih rizika od pogrešaka u obradi zahtjeva korisnika za povrat troškova.
These have included the organisation of frequent financial workshops for participants that focus on recurrent causes of errors and prevention, as well as the regular updating of IMI’s Financial Guidelines for participants explaining in detail the provisions of the IMI model grant agreement. 
Te su mjere obuhvatile organiziranje čestih radionica o financijskim pitanjima za sudionike koji se bave opetovanim slučajevima pogrešaka i prevencijom kao i redovito ažuriranje IMI-jevog financijskog vodiča za sudionike u kojem su detaljno objašnjene odredbe IMI-jevog modela ugovora o bespovratnim sredstvima.
Furthermore, IMI has carried on implementing an intensive annual programme of ex-post audits. 
Osim toga, IMI je nastavio s provedbom intenzivnog godišnjeg programa ex-post revizija.
These audits have proven to be a highly effective and reliable basis for assessing and monitoring the overall regularity and legality of interim payments on a multi-annual basis, and as a basis for detecting and correcting errors found in the audited claims. 
Te su se revizije pokazale vrlo učinkovite i one predstavljaju pouzdanu osnovu za procjenjivanje i praćenje sveukupne zakonitosti i pravilnosti privremenih plaćanja na višegodišnjoj razini kao i osnovu za utvrđivanje i ispravljanje pogrešaka u zahtjevima koji su bili predmetom revizije.
IMI also maintains close coordination with the European Commission and its agencies involved in the Seventh Framework Programme and shares information on common beneficiaries in order to optimise its audit coverage and effectively mitigate the risks of non-compliance. 
IMI također blisko surađuje s Europskom komisijom i njezinim agencijama uključenim u Sedmi okvirni program i dijeli informacije o zajedničkim korisnicima kako bi optimirao obuhvat svojih revizija i učinkovito smanjio rizike koji proizlaze iz neusklađenosti.
The registered drop to 2,3% in the error rate resulting from audits finalised by IMI in 2013 (when compared to the error rate of 5,8% in 2012) is significant. 
Utvrđen je znatan pad stope pogrešaka na razinu od 2,3% zahvaljujući revizijama koje je 2013. dovršio IMI (u usporedbi sa stopom pogrešaka od 5,8% u 2012.).
It also provides a very encouraging early indication that the error rate is being effectively IMI replies 2 reduced over time through concrete actions and measures. 
To je ohrabrujući rani znak da se stopa pogrešaka učinkovito smanjuje zahvaljujući konkretnim radnjama i mjerama.
The estimated error rate will, nevertheless, continue to evolve, on a multi-annual basis, as more audits are launched and completed. 
Ipak, procijenjena stopa pogrešaka na višegodišnjoj će osnovi nastaviti rasti dok se započnu i dovrše daljnje revizije.
IMI will carry on monitoring closely the evolution of the error rate and the impact of its actions, updating accordingly its ex-post audit strategy to reflect latest indications and any new emerging risks. 
IMI će nastaviti s pozornim nadzorom razvoja stope pogrešaka kao i nadzorom utjecaja svojih postupaka, prilagođavajući svoju strategiju ex-post revizija kako bi one odražavale najnovije pokazatelje i nadolazeće rizike.
With many projects only starting to generate expenditure, particularly in the case of projects from Call 5, the full impact of IMI’s actions can only be seen in the longer term, once more projects submit cost claims and ex-post audits cover a greater part of the total population of beneficiaries. 
Budući da mnogi projekti tek sada prouzrokuju troškove, osobito u okviru 5. poziva, cjelokupni utjecaj IMI-jevih radnji vidjet će se dugoročno, tek kad veći broj projekata podnese zahtjeve za povrat troškova i ex-post revizije obuhvate veći broj korisnika.
IMI remains committed to managing its funding through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability. 
IMI je nadalje spreman na upravljanje sredstvima na bazi povjerenja prema sudionicima u projektima, istovremeno osiguravajući dovoljan nadzor i odgovornost.
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large. 
Takav uravnotežen pristup pomoći će i u osiguravanju uspjeha IMI-jevih projekata budući da mnogi od njih već postižu impresivne i obećavajuće rezultate, u interesu bolesnika i društva u cjelini.
An action plan has been developed together with the other Joint Undertakings sharing the common IT infrastructure and is being implemented. 
Razvijen je akcijski plan zajedno s drugim zajedničkim poduzećima koja imaju zajedničku IT infrastrukturu.
The recommendation of the Court to also cover the implementation of ex-post audit results in the validation of the accounting system by the Accounting Officer has been addressed through the launch of a follow-up exercise. 
Pokretanjem daljnjih mjera prihvaćena je preporuka Suda da računovođa prilikom potvrde računovodstvenog sustava uzme u obzir i provedbu rezultata ex-post revizija.
Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove za financijsku godinu 2014. s odgovorima Zajedničkog poduzeća 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multi-annual funding Other matters Key controls and supervisory systems Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 1 6 - 14 - 14 - 17 - 19 - 21 - 21 - - 4 5 13 11 12 16 15 16 20 17 18 20 24 22 23 24 2 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
SADRŽAJ Uvod Informacije na kojima se temelji izjava o jamstvu Izjava o jamstvu Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Primjedbe o proračunskom i financijskom upravljanju Izvršenje proračuna Višegodišnja sredstva Ostala pitanja Ključni nadzorni i kontrolni sustavi Pravni okvir Funkcija unutarnje revizije i Služba Komisije za unutarnju reviziju Praćenje mjera poduzetih u pogledu prethodnih opažanja Praćenje projektnih rezultata istraživanja i izvješćivanje o njima Sukobi interesa Druga srednjoročna evaluacija koju je provela Komisija Odlomak 1. – 4. 5. 6. – 13.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Zajedničko poduzeće za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove (u daljnjem tekstu: Zajedničko poduzeće IMI), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u prosincu 2007. godine1 na razdoblje od 10 godina te je započelo sa samostalnim radom 16. studenoga 2009.
In May 20142, the Council repealed the original Regulation and entrusted the Joint Undertaking, referred to as the ŇInitiative on Innovative Medicines 2 Joint UndertakingÓ (IMI 2 Joint Undertaking)3, with new tasks under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation4 and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
Vijeće je u svibnju 2014.2 stavilo izvan snage izvornu Uredbu i Zajedničkom poduzeću koje se sad naziva „Zajedničkim poduzećem za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove 2” (Zajedničko poduzeće IMI 2)3 povjerilo nove zadaće u sklopu Okvirnog programa za istraživanje i inovacije Obzor 2020.4, te mu produžilo razdoblje poslovanja do 31. prosinca 2024.
The objective of the IMI Joint Undertaking under the Seventh Framework Programme5 is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
Cilj je Zajedničkog poduzeća IMI u okviru Sedmog okvirnog programa5 znatno poboljšati učinkovitost i djelotvornost postupka razvoja lijekova, a dugoročni mu je cilj da farmaceutski sektor proizvede učinkovitije i sigurnije inovativne lijekove.
Under Horizon 2020, the objective of the IMI 2 Joint Undertaking is to improve health by speeding up the development of, and patient access to, innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need. 
Cilj je Zajedničkog poduzeća IMI 2 u okviru Obzora 2020. poboljšati zdravstvenu skrb ubrzanjem razvoja inovativnih lijekova i pristupa pacijenata tim lijekovima, posebno u područjima s nezadovoljenim zdravstvenim ili društvenim potrebama.
It does this by fostering collaboration between the key players involved in healthcare research, including 1 2 3 4 5 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Pri tome se potiče suradnja među 1 2 3 4 5 Uredba Vijeća (EZ) br. 73/2008 od 20. prosinca 2007. godine o osnivanju Zajedničkog poduzeća za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove (SL L 30, 4.2.2008., str.
38). 
38.).
54). 
54.).
This report refers to the ŇInitiative on Innovative Medicines Joint UndertakingÓ unless it is necessary to distinguish between the two programmes. 
Ovo se izvješće odnosi na „Zajedničko poduzeće za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove”, osim ako je potrebno jasno istaknuti razliku između tih dvaju programa.
104), is the research and innovation programme for 2014-2020 and brings together all existing EU research and innovation funding. 
104.), program je za istraživanje i inovacije za razdoblje od 2014. do 2020. te se njime objedinjuju sva postojeća sredstva EU-a za istraživanje i inovacije.
The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p. 
Sedmi okvirni program donesen Odlukom br. 1982/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 412, 30.12.2006., str.
3 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
3 AEI059801HR04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
4 universities, the pharmaceutical and other industries, small and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicines regulators6. 
4 ključnim dionicima u zdravstvenim istraživanjima, uključujući sveučilišta, farmaceutske i druge industrije, mala i srednja poduzeća, organizacije pacijenata i regulatore za lijekove6.
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union, represented by the European Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Osnivači Zajedničkog poduzeća su Europska unija, koju predstavlja Komisija, i Europska federacija farmaceutskih industrija i udruženja (EFPIA).
Other Members and Associated Partners may also join the programme. 
Ostali članovi i pridruženi partneri mogu se također uključiti u program.
The maximum EU contribution to the IMI Joint Undertaking, to cover running costs and research activities, is one billion euro to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme. 
Najviši mogući doprinos EU-a Zajedničkom poduzeću IMI, kojim se pokrivaju tekući troškovi i istraživačke aktivnosti, iznosi jednu milijardu eura koja se izdvaja iz proračuna Sedmog okvirnog programa.
The EU financial contribution to the IMI 2 Joint Undertaking under Horizon 2020 will be up to 1,638 billion euro, of which up to 1,425 billion to match the contribution7 of the pharmaceutical sector and up to 213 million to match contributions from other companies that decide to join IMI 2 as Associated Partners. 
Financijski doprinos EU-a Zajedničkom poduzeću IMI 2 u okviru Obzora 2020. iznosit će 1,638 milijardi eura, od čega će 1,425 milijardi biti doprinos7 farmaceutskog sektora, a 213 milijuna doprinosi drugih društava koja odluče pristupiti Zajedničkom poduzeću IMI 2 kao pridruženi partneri.
The Members are to contribute equally to the running costs (which should not exceed 85,2 million euro for the IMI 2 Joint Undertaking). 
Članovi ravnomjerno doprinose tekućim troškovima Zajedničkog poduzeća IMI 2, koji ne bi smjeli premašivati 85,2 milijuna eura.