natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The low implementation rate for payment appropriations was mainly due to a reduction in spending on the Ebola+ programme and to delays in concluding grant agreements for calls under Horizon 2020. 
Razlozi niske stope izvršenja sredstava odobrenih za plaćanja uglavnom su smanjenje potrošnje za program Ebola+ i kašnjenja sa sklapanjem sporazuma o bespovratnim sredstvima na temelju poziva na podnošenje prijava u okviru programa Obzor 2020.
Multiannual budget implementation under FP7 26. 
Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 26.
Out of the 1 billion euro of FP7 funds allocated to the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 966 million euro and payments of 648 million euro. 
Od 1 milijarde eura sredstava iz programa FP7 dodijeljenih Zajedničkom poduzeću IMI do kraja 2016. Zajedničko poduzeće preuzelo je obveze u iznosu od 966 milijuna eura i isplatilo 648 milijuna eura.
The high level of outstanding payments of 318 million euro (32 %) was mainly due to the delayed start of FP7 activities during the first years of the IMI Joint Undertaking. 
Razlog visoke razine nepodmirenih plaćanja u iznosu od 318 milijuna eura (32 %) uglavnom je početno kašnjenje u provedbi aktivnosti iz programa FP7 tijekom prvih godina djelovanja Zajedničkog poduzeća IMI.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/53 27. 
Službeni list Europske unije C 426/53 27.
Out of the 1 billion euro of contributions to be made by the industry members to the activities of the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had validated in-kind and cash contributions of 403 million euro. 
Od 1 milijarde eura doprinosa koje članovi iz farmaceutskog sektora trebaju uplatiti za aktivnosti Zajedničkog poduzeća IMI do kraja 2016. Zajedničko poduzeće potvrdilo je doprinose u naravi te novčane doprinose u iznosu od 403 milijuna eura.
A further 103 million euro of in-kind contributions had been reported by the members to the IMI Joint Undertaking. 
Članovi su prijavili dodatna 103 milijuna eura doprinosa u naravi Zajedničkom poduzeću IMI.
Consequently, at the end of 2016, the in-kind and cash contributions of the industry members totalled 506 million euro, compared to the EUŐs cash contributions to the FP7 activities of the IMI Joint Undertaking, which amounted to 728 million euro. 
Slijedom toga, na kraju 2016. doprinosi u naravi te novčani doprinosi članova iz farmaceutskog sektora iznosili su ukupno 506 milijuna eura, dok su novčani doprinosi EU-a aktivnostima Zajedničkog poduzeća IMI u okviru programa FP7 iznosili 728 milijuna eura.
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 29. 
Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa Obzor 2020. 29.
Out of the 1 638 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the IMI Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 515 million euro (31 %) and payments of 111 million euro (7 % of the allocated funds) for the implementation of its first wave of projects. 
Od 1 638 milijuna eura sredstava iz programa Obzor 2020. dodijeljenih Zajedničkom poduzeću IMI do kraja 2016. Zajedničko poduzeće preuzelo je obveze u iznosu od 515 milijuna eura (31 %) i isplatilo 111 milijuna eura (7 % dodijeljenih sredstava) za provedbu prvog kruga svojih projekata.
The low level of payments is mainly due to delays in concluding Horizon 2020 grant agreements with the industry partners. 
Razlog niske razine plaćanja uglavnom je kašnjenje u sklapanju sporazuma o bespovratnim sredstvima u okviru programa Obzor 2020. s partnerima iz farmaceutske industrije.
Out of the 1 638 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the industry members to the activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016 the industry partners had reported 83,8 million euro of in-kind contributions, of which 47,2 million euro had been validated by the Executive Director. 
Od 1 638 milijuna eura doprinosa u naravi te novčanih doprinosa koje članovi iz farmaceutskog sektora trebaju dati za aktivnosti Zajedničkog poduzeća partneri iz farmaceutske industrije prijavili su do kraja 2016. 83,8 milijuna eura doprinosa u naravi, od čega je izvršni direktor potvrdio 47,2 milijuna eura.
Consequently, at the end of 2016, the total contributions of the industry members to the Horizon 2020 activities of the Joint Undertaking amounted to 83,8 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 135 million euro. 
Slijedom toga, na kraju 2016. ukupni doprinosi članova iz farmaceutskog sektora aktivnostima Zajedničkog poduzeća u okviru programa Obzor 2020. iznosili su 83,8 milijuna eura, dok su novčani doprinosi EU-a iznosili 135 milijuna eura.
The Joint Undertaking has set up effective ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and performs ex post audits of grant cost claims under FP7. 
Zajedničko poduzeće uspostavilo je djelotvorne postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije te provodi ex post revizije zahtjeva za bespovratna sredstva u sklopu programa FP7.
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including other membersŐ cash and in-kind contributions to the Joint Undertaking. 
Takve provjere ključni su instrumenti za procjenu zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija, uključujući novčane doprinose i doprinose u naravi drugih članova Zajedničkom poduzeću.
The residual rate for the ex post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2016 was 1,67 % (10). 
Preostala stopa za ex post revizije o kojoj je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2016. iznosila je 1,67 % (10).
At the end of 2016 Ń the third year of Horizon 2020 implementation Ń the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools. 
Na kraju 2016., tj. treće godine provedbe programa Obzor 2020., Zajedničko poduzeće tek je djelomično uskladilo svoje kontrolne sustave sa zajedničkim alatima Komisije za upravljanje bespovratnim sredstvima i njihovo praćenje u okviru programa Obzor 2020.
Ex ante checks and monitoring of cost claims 34. 
Ex ante kontrole i praćenje zahtjeva za povratom troškova 34.
The Joint Undertaking experienced some delays in making payments to beneficiaries (universities, research organisations and SMEs). 
Prilikom plaćanja koja je Zajedničko poduzeće izvršilo u korist korisnika (sveučilišta, istraživačkih organizacija te malih i srednjih poduzeća) došlo je do određenih kašnjenja.
This indicates weaknesses in the internal control and monitoring procedures for project reports and related cost claims, adversely affecting the efficiency of project implementation. 
To upućuje na nedostatke u postupcima unutarnje kontrole i praćenja u vezi s projektnim izvješćima i povezanim zahtjevima za povrat troškova, što nepovoljno utječe na učinkovitost provedbe projekata.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (10) IMI Joint Undertaking 2016 annual activity report, p. 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE Predsjednik (10) Godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća IMI za 2016. godinu, str.
C 426/54 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments The ECAŐs comment Key controls and supervisory systems The performance of operational ex ante controls on the payment of project costs was insufficiently documented in the following critical areas: (a) the ex ante control form used by the IMI Scientific Project Officers (SPOs) focused on administrative compliance rather than on operational compliance as it did not clearly identify and comment upon the status of the project (ongoing, ongoing subject to deficiencies, suspended/cancelled) and its deliverables (no reservations, reservations requiring clarification, major reservations); (b) payment was made without an official listing of deliverables accepted by the SPO and without any reference to the assessment of deliverables by the SPO. 
C 426/54 Službeni list Europske unije 12.12.2017. HR Primjedba Europskog revizorskog suda Ključne kontrole i nadzorni sustavi Uspješnost operativnih ex ante kontrola plaćanja projektnih troškova nije bila dovoljno dokumentirana u sljedećim ključnim pitanjima: (a) u obrascu za ex ante kontrolu kojim su se koristili službenici Zajedničkog poduzeća IMI zaduženi za znanstvene projekte naglasak je umjesto na operativnu stavljen na administrativnu usklađenost jer se u njemu nije mogla jasno naznačiti ni komentirati faza projekta (u tijeku, u tijeku uz određene nedostatke, obustavljen/otkazan), kao ni sve što je njime ostvareno (nema zadrški, zadrške je potrebno razjasniti, ozbiljne zadrške) (b) plaćanje je izvršeno bez službenog popisa svega što je projektom ostvareno i što je prihvatio službenik zadužen za znanstveni projekt te bez ikakvog upućivanja na njegovu procjenu svega što je projektom ostvareno.
Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. 
Sukobi interesa Komisija je u srpnju 2015. izdala smjernice zajedničkim poduzećima u vezi s pravilima o sukobima interesa, uključujući zajednički obrazac za izjavu o nepostojanju sukoba interesa koji bi zajednička poduzeća trebala ugraditi u svoje postupke. Godina 2014.
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed 2015 Completed 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji) Dovršeno 2015.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/55 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 29. 
HR 12.12.2017. Službeni list Europske unije C 426/55 ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 29.
The relatively low level of operational payments is linked to delays of the successful consortium members in concluding consortium agreements which are required for signing H2020 grant agreements with the IMI2 Joint Undertaking. 
Relativno niska razina operativnih plaćanja povezana je s kašnjenjima uspješnih članova konzorcija u sklapanju ugovora o konzorcijima potrebnih za potpisivanje sporazuma o bespovratnim sredstvima u vezi s Obzorom 2020. sa Zajedničkim poduzećem IMI2.
Moreover, projects in Ebola and Antimicrobial resistance programmes have claimed less funds than foreseen in the initial project budgets, which was mainly due to the decline of the epidemic. 
Nadalje, za projekte u sklopu programa za ebolu i antimikrobnu rezistenciju zatraženo je manje sredstava nego što je to bilo predviđeno u početnim proračunima za projekte, a razlog tome poglavito leži u smanjenju epidemije.
At this stage of programme implementation, it is important to know that commitments of 275,8 million euro of EU funds and 249,1 million euro of industry in-kind contributions are allocated to 25 Horizon 2020 projects. 
U ovoj fazi provedbe programa važno je znati da su obveze od 275,8 milijuna eura iz fondova EU-a i 249,1 milijun eura iz doprinosa industrije u naravi dodijeljene za 25 projekata iz Obzora 2020.
While the EU contributions are transferred on an annual basis to cover the advance payments and costs claimed by the project beneficiaries, costs incurred by industry are reported as in-kind contributions in line with the established project reporting timelines, which start at the earliest 12 months after the signature of a grant agreement. 
Doprinosi EU-a prenose se na godišnjoj osnovi radi pokrivanja predujmova i troškova koje su prijavili korisnici projekta, a troškovi industrije iskazuju se kao doprinosi u naravi u skladu s utvrđenim rokovima za izvješćivanje o projektu, koji počinju najranije 12 mjeseci nakon potpisivanja sporazuma o bespovratnim sredstvima.
The IMI2 Joint Undertaking is dedicated to completing the transition to the common Horizon 2020 management tools by the end of 2017, including the migration of project data from the first eight IMI2 Calls which were temporarily hosted in the local SOFIA system. 
Zajedničko poduzeće IMI2 posvećeno je dovršetku prelaska na zajedničke alate za upravljanje programom Obzor 2020. do kraja 2017., uključujući migraciju podataka povezanih s projektima iz prvih osam poziva Zajedničkog poduzeća IMI2 koji su privremeno bili pohranjeni u lokalnom sustavu SOFIA.
The IMI2 Joint Undertaking has experienced some delays in receiving the periodic reports of the beneficiaries as set in the relevant grant agreement. 
U zajedničkom poduzeću IMI2 došlo je do određenih kašnjenja u primitku periodičnih izvješća korisnika, kako je utvrđeno u relevantnom sporazumu o bespovratnim sredstvima.
Often the first versions of the periodic reports sent by the beneficiaries were incomplete as they lacked some of the required supporting documents. 
Prve verzije periodičnih izvješća koje su slali korisnici često su bile nepotpune jer nisu sadržavale neke od traženih popratnih dokumenata.
Those delays affected the effectiveness of the first part of the payment control process (report submission, receipt of the report, completeness check). 
Ta su kašnjenja utjecala na učinkovitost prvog dijela procesa kontrole plaćanja (podnošenje izvješća, primitak izvješća, provjera cjelovitosti).
In 2016, the average time to pay for interim cost claims was 95 days, while the target was 90 days. 
U 2016. prosječno je vrijeme plaćanja za privremene troškove bilo 95 dana, a cilj je bio 90 dana.
Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking's repļy 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća za inicijativu za inovativne lijekove za financijsku godinu 2017. s odgovorom Zajedničkog poduzeća 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the IMI Joint Undertaking Governance Objectives Resources The Commission's evaluations Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Multiannual budget implementation under FP7 Multiannual budget implementation under Horizon 2020 Internal controls Internal control framework Other issues Leverage of contributions from industry members Information on the Commission’s evaluations Paragraph 1 - 1 3 7 - 13 - 17 - 20 - 26 - 26 - 28 - 33 - 37 - 37 - 41 - 12 - 2 - 5 6 11 12 25 14 15 16 19 25 36 27 32 36 39 39 40 40 42 2 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018 
40. 41. – 42. Mišljenje Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija Proračunsko i financijsko upravljanje Izvršenje proračuna za 2017. godinu Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa Obzor 2020.
Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply 3 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018 
Prilog – Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Odgovor Zajedničkog poduzeća 3 CH4101364HR04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018.
INTRODUCTION Establishment of the IMI Joint Undertaking 1. 
UVOD Uspostava Zajedničkog poduzeća IMI 1.
The Initiative on Innovative Medicines (IMI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of ten years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Zajedničko poduzeće za inicijativu za inovativne lijekove (IMI), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u prosincu 2007.1 na razdoblje od deset godina te je sa samostalnim radom započelo 16. studenoga 2009.
In May 2014, the Council adopted a new founding Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking to 31 December 20242. 
Vijeće je donijelo novu uredbu o osnivanju i produžilo razdoblje djelovanja Zajedničkog poduzeća do 31. prosinca 2024.2.
The IMI Joint Undertaking is a public-private partnership for health research and innovation. 
Zajedničko poduzeće IMI ima oblik javno-privatnog partnerstva za zdravstveno istraživanje i inovacije u području zdravlja.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, and the pharmaceutical sector, represented by the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Članove osnivače Zajedničkog poduzeća čine Europska unija (EU), koju predstavlja Komisija, i farmaceutski sektor, koji predstavlja Europska federacija farmaceutske industrije i udruženja (EFPIA).
The Scientific Committee is made up of scientific experts from diverse fields and provides recommendations to the Governing Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Strateške upravne skupine, koje čine predstavnici Uredba Vijeća (EZ) br. 73/2008 od 20. prosinca 2007. o osnivanju Zajedničkog poduzeća za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za inovativne lijekove (SL L 30, 4.2.2008., str.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Uredba Vijeća (EU) br.
4 1 2 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018 
4 1 2 CH4101364HR04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018.
The Strategic Governing Groups, which comprise representatives of pharmaceutical companies, the European Commission and the Scientific Committee, coordinate IMI projects among themselves and with the EU’s wider research programmes. 
farmaceutskih poduzeća, Europske komisije i znanstvenog odbora, koordiniraju projekte inicijative IMI, međusobno i na razini opsežnijih programa EU-a za istraživanje.
The Stakeholder Forum is an annual event, where IMI stakeholders discuss the IMI’s latest activities and plans. 
Forum dionika godišnje je okupljanje na kojem dionici inicijative IMI raspravljaju o njezinim najnovijim aktivnostima i planovima.
The objective of the IMI Joint Undertaking is to improve health by speeding up the development of, and patient access to innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need. 
Cilj je Zajedničkog poduzeća IMI povećati razinu zdravlja ubrzanjem razvoja inovativnih lijekova i pristupa pacijenata tim lijekovima, posebno u područjima s nezadovoljenim zdravstvenim ili društvenim potrebama.
The Joint Undertaking seeks to facilitate collaboration between the key players in healthcare research, including universities, the pharmaceutical and other industries, small-and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicine regulators. 
Zajedničko poduzeće radi na poticanju suradnje među ključnim akterima u zdravstvenim istraživanjima, uključujući sveučilišta, farmaceutsku industriju i druge industrije, mala i srednja poduzeća (MSP-ove), organizacije pacijenata i regulatore za lijekove.
The maximum EU contribution to the activities of the IMI1 programme (2008-2013) is one billion euro, funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7)3. 
Najveći mogući doprinos EU-a aktivnostima u okviru programa IMI1 (2008. – 2013.) iznosio je jednu milijardu eura i financirao se iz Sedmog okvirnog programa za istraživanja (FP7)3.
The maximum EU contribution to the activities of the IMI2 programme (2014-2024) is 1 638 million euro, to be funded from the Horizon 2020 programme. 
Najveći mogući doprinos EU-a aktivnostima u okviru programa IMI2 (2014. – 2024.) iznosi 1638 milijuna eura i financira se iz programa Obzor 2020.
Of this amount, a maximum of 1 425 million euro can be used to match the contribution of EFPIA, and up to 213 million euro can be used to match contributions from other companies and universities that decide to join the IMI Joint Undertaking as members or associated partners4. 
Od tog iznosa najviše 1425 milijuna eura može se iskoristiti kako bi doprinos bio jednak onome EFPIA-e te najviše 213 milijuna eura kako bi doprinos bio jednak onima drugih poduzeća i sveučilišta koja se odluče priključiti Zajedničkom poduzeću IMI u svojstvu članova ili pridruženih partnera4.
EFPIA is to contribute resources of at least 1 425 million euro to the Joint Undertaking’s operational and administrative costs. 
EFPIA treba dati doprinos u resursima u vrijednosti od najmanje 1425 milijuna eura za podmirivanje operativnih i administrativnih troškova Zajedničkog poduzeća.
Future other members or associated partners of the IMI2 programme are to contribute resources corresponding to the amounts they committed when becoming a member or an associated partner. 
članovi ili pridruženi partneri programa IMI2 trebaju dati doprinos u resursima koji odgovaraju iznosima na koje su se obvezali kada su postali članovi ili pridruženi partneri.
The administrative costs of the Joint Undertaking are limited to 85,2 million euro, to be covered by the cash contributions of the members, divided equally on an annual basis between the EU and the industry members5. 
Administrativni troškovi Zajedničkog poduzeća ne prelaze 85,2 milijuna eura, a financiraju se novčanim doprinosima članova, koji se na godišnjoj osnovi ravnomjerno dijele između EU-a i članova iz farmaceutskog sektora5.
In 2017, the final budget for the IMI Joint Undertaking was 206,4 million euro (2016: 263,4 million euro). 
Završni proračun Zajedničkog poduzeća IMI 2017. godine iznosio je 206,4 milijuna eura (2016.: 263,4 milijuna eura).
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 49 staff (2016: 41)6. 
Na dan 31. prosinca 2017. Zajedničko poduzeće zapošljavalo je 49 članova osoblja (2016.: 41)6.
The Commission’s evaluations 12. 
Evaluacije koje je provela Komisija 12.
5 6 Article 13(2) of the Statutes of the IMI 2 Joint Undertaking (Annex I of Regulation (EU) No 557/2014. 
5 6 Članak 13. stavak 2. Statuta Zajedničkog poduzeća IMI2 (Prilog I. Uredbi (EU) br.
Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: https://www.imi.europa.eu. 
Više informacija o aktivnostima Zajedničkog poduzeća dostupno je na njegovim internetskim stranicama: https://www.imi.europa.eu.
6 CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018 
6 CH4101364HR04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018.
7 OPINION 13. 
7 MIŠLJENJE 13.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements7 and the reports on the implementation of the budget8 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Zajedničkog poduzeća, koja se sastoji od financijskih izvještaja7 i izvješća o izvršenju proračuna8 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2017., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
CH4101364EN04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-OR.docx 2.10.2018 Responsibilities of management and those in charge of governance 17. 
7 8 CH4101364HR04-18PP-CH119-18APCFIN-RAS-2017_IMI-TR.docx 2.10.2018. Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje 17.