natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Expenditure is dispersed throughout more than 150 countries, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Rashodi su povezani s aktivnostima u više od 150 država, pri čemu se primjenjuje širok raspon instrumenata za su‐ radnju i metoda pružanja potpore.
Spending is implemented directly by Commission directorates-general, either from their headquarters in Brussels, by EU delegations in recipient countries, or jointly with international organisations. 
Tim rashodima izravno upravljaju glavne uprave Komisije, iz sjedišta u Bruxellesu ili preko delegacija EU‐a u državama korisnicama, ili pak u suradnji s međunarodnim organizacijama.
The majority of errors we identified from our audits involve ineligible expenditure claimed by final beneficiaries, particularly expenditure incurred outside the eligibility period, inclusion of ineligible taxes, non-compliance with the rule of origin, and indirect costs wrongly charged as direct costs. 
Najveći dio pogrešaka koje smo utvrdili tijekom naših revizija obuhvaća neprihvatljive rashode koje su prijavili krajnji korisnici, posebice rashode nastale izvan razdoblja prihvatljivosti, uvrštenje neprihvatljivih poreza, neuskla‐ đenost s pravilima o podrijetlu i neizravne troškove koji su pogrešno naplaćeni kao izravni troškovi.
We also found cases of beneficiaries claiming costs without supporting documentation to justify the expenditure, instances of non-compliance with procurement rules, as well as errors in calculation. 
Utvrdili smo i slučajeve u kojima su korisnici prijavili troškove bez popratne dokumentacije kojom bi se opravdali rashodi, slučaje‐ ve neusklađenosti s pravilima o nabavi te pogreške u izračunu.
Other errors we found related to the acceptance and clearance of payment by the Commission for services, works or supplies that had not yet been incurred by the beneficiary. 
Ostale pogreške koje smo utvrdili odnose se na slučajeve u kojima je Komisija prihvatila i odobrila plaćanje za uslu‐ ge, radove ili dobra koja korisnik još nije primio.
Affected by material error? Estimated level of error1: Yes 2.7 % (2013: 2.1 %) Example: Expenditure not incurred The Commission concluded a €6.5 million contribution agreement with a Caribbean bank for the establishment of a revolving credit facility for sugar cane replanting in Belize. 
Procijenjena stopa pogreške1: Da 2,7 % (2013.: 2,1 %) Primjer: rashodi koji nisu nastali Komisija je s jednom karipskom bankom sklopila sporazum o doprinosima u vrijednosti od 6,5 miliju‐ na eura kako bi se uveo instrument revolving kredita za ponovnu sadnju šećerne trske u Belizeu.
In 2014, the Commission accepted expenditure amounting to €2.3 million, of which €740 000 represented loans to farmers which had been approved by the bank but had not been paid out at the time. 
Komisija je 2014. godine prihvatila rashode u visini od 2,3 milijuna eura, od čega se iznos od 740 000 eura odnosio na zajmove poljoprivrednicima koje je banka odobrila, no koji u to vrijeme još nisu bili isplaćeni.
They led to the Commission clearing a higher amount of pre-financing than was justified. 
To je dovelo do toga da je Komisija odobrila veći iznos pretfinanciranja nego što je to bilo opravdano.
A closer look at revenue and spending areas 40 The testing of transactions of EuropeAid, one of the directorates-general of the Commission managing a significant part of the Global Europe spending, revealed, in some cases, a failure to detect errors. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 40 Ispitivanjem transakcija glavne uprave EuropeAid, jedne od glavnih uprava Komisije koja upravlja znatnim dijelom rashoda u području „Globalna Europa”, u nekim smo slučajevima utvrdili propuste u otkrivanju pogrešaka.
The shortcomings in these checks, carried out ex ante by auditors appointed by the beneficiaries, led to the reimbursement by the Commission of ineligible costs. 
Zbog nedostataka u tim ex ante provjerama, koje su proveli revizori koje su imenovali korisnici, Komisija je nadoknadila neprihvatljive troškove.
What we recommend We recommend that the Commission: ο sets up and implements internal control procedures to ensure that pre-financing payments are cleared on the basis of actual incurred expenditure; and ο strengthens the ex ante controls for grant contracts, including the use of risk-based planning and systematic follow-up and on-the-spot visits. 
Što preporučujemo Preporučujemo da Komisija: ο uspostavi i primjenjuje postupke unutarnje kontrole kako bi se zajamčilo da se isplate u okviru pretfinancira‐ nja odobravaju na temelju stvarno nastalih rashoda; ο postroži ex ante kontrole ugovora o bespovratnim sredstvima primjenom planiranja na temelju rizika, među ostalim, i sustavnim praćenjem poduzetih mjera u pogledu provjera i terenskih posjeta.
Full information on our audit of EU expenditure for Global Europe can be found in Chapter 8 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Potpune informacije o našoj reviziji rashoda EU‐a u području „Globalna Europa” mogu se pronaći u poglavlju 8. go‐ dišnjeg izvješća o proračunu EU‐a za 2014. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 41 Administration €8.8 billion What we audited Administration covers the expenditure of EU institutions and other bodies. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 41 Administracija 8,8 milijardi eura Što smo revidirali Administracija obuhvaća rashode institucija i drugih tijela EU‐a.
These are the Commission, Parliament, European External Action Service (EEAS), European Council and Council, European Court of Justice, European Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of Regions, European Ombudsman and European Data Protection Supervisor. 
To su Europska komisija, Europski parlament, Eu‐ ropska služba za vanjsko djelovanje (ESVD), Europsko vijeće i Vijeće Europske unije, Sud Europske unije, Europski revizorski sud, Europski gospodarski i socijalni odbor, Odbor regija, Europski ombudsman i Europski nadzornik za zaštitu podataka.
It also includes payments to the European Schools. 
Ovo područje obuhvaća i plaćanja europskim školama.
Spending on human resources (salaries, allowances and pensions) accounts for about 60 % of the total. 
Rashodi u vezi s ljudskim resursima (plaće, naknade i mirovine) čine oko 60 % ovog rashodovnog područja.
Expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology accounts for the remainder. 
Ostatak otpada na rashode za zgrade, opremu, energiju te komunikacijsku i informacijsku tehnologiju.
The results of our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies are reported in specific annual reports, which are published separately, together with a summary of the results. 
Rezultati naših revizija agencija i ostalih decentraliziranih tijela Europske unije prikazani su u posebnim godišnjim izvješćima koja se objavljuju pojedinačno, zajedno sa sažetim prikazom rezultata.
However, we found some areas where there is scope for improvement in certain institutions and bodies. 
Međutim, u odre‐ đenim institucijama i tijelima utvrdili smo neka područja u kojima postoji prostor za poboljšanje.
These are covered in the following recommendations. 
Ta su područja navedena u preporukama u nastavku.
Estimated level of error1: No 0.5 % (2013: 1.1 %) 
Procijenjena stopa pogreške1: Ne 0,5 % (2013.: 1,1 %)
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces the controls concerning the reimbursement of costs by European political parties to their affiliated organisations as well as for public procurement by the political parties; ο the European Economic and Social Committee strengthens its procurement procedures; and ο the institution and bodies improve their systems for updating information for calculating family allowances. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 42 Što preporučujemo Preporučujemo da: ο Europski parlament pojača kontrole u vezi s nadoknadom troškova koje europske političke stranke isplaćuju svojim pridruženim organizacijama, kao i u vezi s javnom nabavom koju provode političke stranke; ο Europski gospodarski i socijalni odbor poboljša svoje postupke nabave; ο institucije i tijela poboljšaju svoje sustave za ažuriranje informacija za izračun obiteljskih naknada.
Full information on our audit of EU expenditure for administration can be found in Chapter 9 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Potpune informacije o našoj reviziji rashoda EU‐a u području administracije mogu se pronaći u poglavlju 9. godišnjeg izvješća o proračunu EU‐a za 2014. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 43 Europski razvojni fondovi (ERF‐ovi) 3,1 milijarda eura Što smo revidirali Iz ERF‐ova se pruža pomoć Europske unije za razvojnu suradnju afričkim, karipskim i pacifičkim zemljama (AKP) te prekomorskim zemljama i područjima (PZP).
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy. 
Cilj je rashoda i instrumenata suradnje u okviru ERF‐ova prevladavanje siromaštva te promicanje održivog razvoja i uključivanja zemalja AKP‐a i PZP‐a u svjetsko gospodarstvo.
The EDFs are funded by the Member States. 
ERF‐ove financiraju države članice.
They are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank. 
Njima upravlja Europska komisija, izvan okvira proračuna EU‐a, a u nekim sluča‐ jevima Europska investicijska banka.
External aid financed by the EDFs is implemented in a high risk environment, notably due to the geographically dispersed activities and weak institutional and administrative capacity in partner countries. 
Vanjska pomoć koja se financira sredstvima ERF‐ova provodi se u visokorizičnom okruženju, posebice zbog zemljopisne raširenosti aktivno‐ sti i slabih institucijskih i administrativnih kapaciteta u partnerskim zemljama.
What we found Reliability of the EDFs accounts: 2014 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets. 
Što smo utvrdili Pouzdanost računovodstvene dokumentacije ERF‐ova: računovodstvena dokumentacija za 2014. godinu vjerno prikazuje financijsko stanje ERF‐ova, kao i rezultate njihova poslovanja, novčane tokove i promjene u neto imovini.
Yes 3.8 % As in previous years, the level of error we found — including in some final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications — point to weakness in the ex ante checks. 
Da 3,8 % Kao i prijašnjih godina, stopa pogreške koju smo utvrdili, uključujući i one u konačnim potraživanjima nad kojima su provedene vanjske revizije i provjere rashoda, ukazuje na nedostatke u navedenim ex ante provjerama.
Errors relating to non-compliance with procurement rules (see example) and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error. 
Pogreške povezane s nepridržavanjem pravila o nabavi (vidjeti primjere) i nepostojanjem popratnih dokumenata za opravdanje rashoda čine gotovo dvije trećine procijenjene stope pogreške.
No (2013: 3.4 %) 
Ne (2013.: 3,4 %)
A closer look at revenue and spending areas 44 Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We examined the procurement of IT services by an organisation in charge of agricultural cooperation between ACP countries. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 44 Primjer: korisnikovo nepridržavanje pravila o nabavi Ispitali smo nabavu usluga IT‐a koju je provela organizacija odgovorna za suradnju zemalja AKP‐a u područ‐ ju poljoprivrede.
The audit revealed that the beneficiary had not complied with the procurement procedure stipulated in the grant agreement which required the publication of a tender notice at international level. 
Revizijom je utvrđeno da korisnik nije postupio u skladu s postupkom nabave utvrđenim u ugovoru o bespovratnim sredstvima kojim se zahtijevalo objavljivanje obavijesti o natječaju na međuna‐ rodnoj razini.
The beneficiary only sent invitations to tender to three selected companies in its country of location, resulting in restricted competition. 
Korisnik je pozive za podnošenje ponuda poslao samo trima odabranim poduzećima u svojoj zemlji, što je rezultiralo ograničenim tržišnim natjecanjem.
EuropeAid is the directorate-general of the Commission which manages almost all of the spending under the EDFs. 
EuropeAid je glavna uprava Komisije koja upravlja gotovo cjelokupnim rashodima u okviru ERF‐ova.
It is currently implementing an action plan to address weaknesses in its systems. 
Trenutačno pro‐ vodi akcijski plan za uklanjanje nedostataka u svojim sustavima.
As some actions are still under development, it is too early for us to assess the impact of these developments on the effectiveness of its systems. 
Budući da su neke aktivnosti još u razvoju, prerano je za procjenu učinka tih mjera na djelotvornost sustava.
What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens controls over the clearance of pre-financing and for ensuring the correct use of exchange rates by partner countries to convert budget support disbursements into their national currencies; and ο improves the arrangements in place to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls. 
Što preporučujemo Preporučujemo da Komisija: ο pojača kontrole u vezi s odobravanjem pretfinanciranja i jamčenjem pravilne primjene deviznih tečaja za konverziju isplata proračunske potpore u nacionalnu valutu; ο poboljša uspostavljene mehanizme za procjenu učinkovitosti i isplativosti kontrola.
Background information 45 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards. 
Popratne informacije 45 Ukratko o revizijskom pristupu Mišljenja Suda u izjavi o jamstvu temelje se na objektivnim dokazima koji su prikupljeni revizijskim ispitivanjima u skladu s međunarodnim revizijskim standardima.
This is how we do our work. 
Naš se rad temelji na tim načelima.
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation. 
Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Sadržava li godišnja računovodstvena dokumentacija EU‐a potpune i točne informacije? ο Evaluacija računovodstvenog sustava kako bi se zajamčilo da pruža čvrstu osnovu za pouzdane podatke (potpune i točne). ο Provjera ključnih računovodstvenih postupaka kako bi se zajamčilo da pravilno funkcioniraju. ο Analitičke provjere računovodstvenih podataka kako bi se zajamčilo da se dosljedno prikazuju i da djeluju razumno. ο Izravno provjeravanje uzorka računovodstvenih stavki kako bi se zajamčilo da povezana transakcija postoji i da je točno uknjižena. ο Provjere financijskih izvještaja kako bi se zajamčilo da vjerno prikazuju financijsko stanje.
Hundreds of thousands of accounting entries are initiated by Commission directorates-general each year, which capture information from many different sources (including Member States). 
Glavne uprave Komisije svake godine stvaraju na stotine tisuća računovodstvenih stavki koje sadržavaju informacije iz mnogo različitih izvora (uključujući i države članice).
We check that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented. 
Mi provjeravamo funkcioniraju li računovodstveni procesi pravilno te jesu li računovodstveni podatci koji se njima dobiju pot‐ puni, točno uknjiženi i pravilno prikazani.
More information on the audit process for the statement of assurance can be found in Annex 1.1 of the 2014 annual report on the EU budget. The EU budget involves millions of payments to beneficiaries both in the EU and the rest of the world. 
1 http://translate.google.com/translate_t?sl=auto&tl=en&text=Pravilnost+transakcija#auto/en Proračun EU‐a obuhvaća milijune isplata korisnicima u EU‐u i ostatku svijeta.
The majority of this spending is managed by Member States. 
Najvećim dijelom tih rashoda upravljaju države članice.
To obtain the evidence we need, we test income and expensed payments directly and assess the systems by which they are administered and checked. 
Kako bismo prikupili potrebne dokaze, izravno ispitujemo dohodovna i rashodov‐ na plaćanja te procjenjujemo sustave koji njima upravljaju i kojima se provjeravaju.
Background information 47 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent audit institution of the European Union. 
Popratne informacije 47 Europski revizorski sud i njegov rad Europski revizorski sud (Sud) neovisna je revizijska institucija Europske unije.
We are based in Luxembourg and employ around 900 professional and support staff of all EU nationalities. 
Naše se sjedište nalazi u Luxembourgu, gdje zapošljavamo oko 900 stručnjaka i pomoćnog osoblja iz svih zemalja EU‐a.
Since our creation in 1977 we have focused attention on the importance of EU financial management and contributed to its improvement. 
Od osnutka 1977. godine pažnju smo usmjerili na važnost financijskog upravljanja EU‐om te smo doprinijeli njegovom unaprjeđenju.
The ECA’s audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain. 
Revizijska izvješća i mišljenja Suda ključna su karika u lancu odgovornosti EU‐a.
Our output is used to hold to account — notably within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Naši izlazni proizvodi služe tome da se oni koji su odgovorni za upravljanje proračunom EU‐a mogu pozvati na odgovornost, posebice u okviru go‐ dišnjeg postupka davanja razrješnice.
This is mainly the Commission, but also concerns the other EU institutions and bodies. 
To se prvenstveno odnosi na Komisiju, ali i na druge institucije i tijela EU‐a.
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance. 
Naše su temeljne zadaće: ο provoditi financijske revizije i revizije usklađenosti, prvenstveno u obliku izjave o jamstvu; ο provoditi revizije uspješnosti koje se odnose na teme odabrane kako bi se postigao najveći mogući učinak našeg rada; ο donositi mišljenja o uredbama u vezi s proračunskim upravljanjem i drugim važnim pitanjima.
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities, helping achieve robust results and a good coverage across the different areas of the EU budget. 
Cilj nam je upravljati resursima koje imamo na način da zajamčimo odgovarajuću ravnotežu između različitih aktiv‐ nosti i doprinesemo ostvarenju dobrih rezultata i široke pokrivenosti različitih područja proračuna EU‐a.
Background information 48 Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds. 
Popratne informacije 48 Naši izlazni proizvodi Izrađujemo: ο godišnja izvješća o proračunu EU‐a i europskim razvojnim fondovima.
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year in November; ο specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies. 
Godišnja izvješća prvenstveno sadr‐ žavaju mišljenja i rezultate u vezi s izjavom o jamstvu te se objavljuju svake godine u studenome; ο posebna godišnja izvješća u kojima Sud iznosi mišljenje nakon financijske revizije svake pojedine agencije i tijela EU‐a.
51 published in 2014; ο special reports on selected audit topics, published throughout the year. 
2014. godine objavljeno je 51 takvo izvješće; ο tematska izvješća o odabranim revizijskim temama objavljuju se tijekom cijele godine.
They are mainly performance audits. 
U njima je riječ uglavnom o reviziji uspješnosti.
24 published in 2014; ο opinions and other outputs used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications. 
2014. godine objavljena su 24 takva izvješća; ο mišljenja i drugi izlazni proizvodi kojima se Europski parlament i Vijeće koriste pri donošenju zakona EU‐a i drugih odluka s važnim posljedicama za financijsko upravljanje.
14 published in 2014; ο landscape reviews on selected areas of EU policy analysing broader challenges and long-term trends. 
2014. godine objavljeno je 14 takvih izvješća; ο panoramske preglede o odabranim područjima politika EU‐a u kojima se iznosi analiza općenitijih izazova i dugoročnih trendova.
Two published in 2014; ο annual activity report providing information and insight on our activities for the year. 
2014. godine objavljena su dva takva pregleda; ο godišnje izvješće o radu koje sadržava informacije i pruža uvid u naše aktivnosti tijekom godine.
Our work contributes to raising awareness and increasing transparency about EU financial management, providing assurance on the state of that management and making recommendations for further improvement. 
Našim radom doprinosimo podizanju svijesti i povećanju transparentnosti u financijskom upravljanju EU‐om, i to pružanjem jamstva o stanju tog upravljanja te iznošenjem preporuka za daljnja unaprjeđenja.
Information on our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies can be found in the respective 2014 specific annual reports available on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx 
Informacije o našim revizijama agencija i ostalih decentraliziranih tijela Europske unije mogu se pronaći u odgovarajućim posebnim godišnjim izvješćima za 2014. godinu koja su dostupna na našoj internetskoj stranici: http://www.eca.europa.eu/hr/Pages/AuditRe‐ portsOpinions.aspx.
Introducing and explaining the EU auditor’s 2014 annual reports The European Court of Auditors is the EU’s independent audit institution — guardians of the EU’s finances. 
Predstavljanje i objašnjenje godišnjih izvješća revizora EU‐a za 2014. godinu Europski revizorski sud neovisna je revizijska institucija EU‐a koja djeluje kao zaštitnik financija EU‐a.
This publication provides a summary of the main findings and conclusions of the ECA’s 2014 annual reports on the EU budget and the European Development Funds. 
U ovoj se publikaciji daje kratak prikaz glavnih nalaza i zaključaka iz godišnjih izvješća Suda o proračunu EU‐a i europskim razvojnim fondovima za 2014. godinu.
It covers the reliability of the accounts, the regularity of income and spending and getting results from the budget. 
Riječ je o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije, zakonitosti prihoda i rashoda te ostvarivanju rezultata proračunskim sredstvima.
The full texts of the reports are available on http://eca.europa.eu and in the Official Journal of the European Union. 
Cjeloviti tekst izvješća dostupan je na adresi http://eca.europa.eu te u Službenom listu Europske unije.
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2015 EU audit in brief Introducing the 2015 annual reports of the European Court of Auditors 
HR EUROPSKI REVIZORSKI SUD Sažeti prikaz revizija EU-a za 2015.