natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 1 — European Development Funds — Key information 2015 (million euro) Total operational expenditure (projects) 2 337 Total operational expenditure (budget support) 763 Total administrative expenditure (1) 110 Total payments 3 210 - advances - 1 727 + clearings of advances 1 661 Audited population 3 144 Total individual commitments (2) Total global commitments (2) (1) Contribution from the EDFs to cover expenditure incurred both at the Commission and in EU delegations on the administrative support needed to manage operations financed under the EDFs. 
Grafikon 1. – Europski razvojni fondovi – ključne informacije za 2015. (u milijunima eura) Ukupni operativni rashodi (projekti) 2 337 Ukupni operativni rashodi (proračunska potpora) 763 Ukupni administrativni rashodi (1) 110 Ukupna plaćanja 3 210 - predujmovi - 1 727 + obračuni predujmova 1 661 Skupina podataka obuhvaćena revizijom 3 144 Ukupne pojedinačne obveze (2) Sveukupne obveze (2) (1) Doprinos iz ERF-ova za pokrivanje rashoda nastalih na razini Komisije i delegacija EU-a u vezi s administrativnom potporom potrebnom za upravljanje aktivnostima financiranima iz ERF-ova.
(2) Global commitments relate to financing decisions. 
(2) Ukupne obveze odnose se na odluke o financiranju.
Source: 2015 consolidated accounts of the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs. 
Izvor: pročišćena računovodstvena dokumentacija 8., 9., 10. i 11.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/291 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the European Development Funds 2. 
Službeni list Europske unije C 375/291 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Kratak opis europskih razvojnih fondova 2.
The EDFs are of a particular nature: (a) they are funded by the Member States according to contribution keys (1) set in an internal agreement between the governments of the Member States, meeting within the Council, which are different from those for the EU general budget; (b) they are managed by the Commission, outside the framework of the EU general budget, and by the European Investment Bank (EIB); (c) due to the intergovernmental nature of the EDFs, the European Parliament has a more limited role in their functioning than that it exercises for the development cooperation instruments financed by the EU general budget: notably, it does not intervene in the establishment and allocation of EDF resources. 
ERF-ovi imaju nekoliko posebnih značajki: (a) financiraju ih države članice u skladu sa sustavom doprinosa, odnosno „ključevima raspodjele” (1) utvrđenima u unutarnjem sporazumu među vladama država članica, koje se sastaju u Vijeću. Ti se „ključevi” razlikuju od onih za opći proračun EU-a; (b) pod upravljanjem su Europske komisije, izvan okvira općeg proračuna EU-a, i Europske investicijske banke (EIB); (c) zbog međuvladine naravi ERF-ova, uloga Europskog parlamenta u njihovu funkcioniranju ograničenija je od one u instrumentima razvojne suradnje financiranima iz općeg proračuna EU-a.
However, the European Parliament is the discharge authority, except for the Investment Facility managed by the EIB (2) (3). 
Međutim, Europski parlament tijelo je zaduženo za davanje razrješnice, osim za investicijski instrument kojim upravlja EIB (2) (3).
(1) For each EDF, the contribution key of each Member State is defined as a percentage of the total amount of resources. 
(1) „Ključ raspodjele” svake pojedine države članice za svaki se ERF definira kao postotak ukupnog iznosa sredstava.
(2) See Articles 43, 48-50 and 58 of Council Regulation (EU) 2015/ 323 of 2 March 2015 on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ L 58, 3.3.2015, p. 
(2) Vidjeti članak 43., članke 48. – 50. i članak 58. Uredbe Vijeća (EU) 2015/323 od 2. ožujka 2015. o financijskoj uredbi koja se primjenjuje na 11. europski razvojni fond (SL L 58, 3.3.2015., str.
17). 
17.).
The Investment Facility is not covered by the Court’s statement of assurance. 
Investicijski instrument nije obuhvaćen izjavom Suda o jamstvu.
Each EDF is governed by its own financial regulation. 
Svaki je ERF uređen vlastitom financijskom uredbom.
The Commission has made efforts to simplify the Financial have suggested on several occasions that a single financial Regulation (‘FR’) and to align it with the FR of the general budget in regulation, applicable to all present and future EDFs, would order to ensure the continuity of the service. ensure continuity, without the risk of interrupting the implementation of the EDFs, and simplify management (4). 
U nekoliko smo navrata predložili jedinstvenu financijsku uredbu, primjenjivu na sve sadašnje i buduće ERF-ove, kojom bi se zajamčio kontinuitet, bez rizika od prekidanja primjene ERF-ova, i pojednostavilo upravljanje (4).
While the EDF financial regulations have been progressively aligned with the General Financial Regulation(5), significant differences remain. 
Iako su financijske uredbe ERF-ova postupno usklađivane s općom Financijskom uredbom (5), među njima i dalje postoje znatne razlike.
One main difference is that the principle of annuality does not apply to the EDFs: EDF agreements are usually concluded for a commitment period of five to seven years, and payments can be made over a much longer period. 
Jedna je od glavnih razlika u tome što se na ERF-ove ne primjenjuje načelo jedne godine: sporazumi o ERF-ovima obično se sklapaju na obvezujuće razdoblje od pet do sedam godina, a plaćanja se mogu obavljati i tijekom znatno duljeg razdoblja.
In 2015, there was spending under four EDFs simultaneously, including the 8th EDF opened as long ago as 1995. 
Tijekom 2015. rashodi su se financirali iz četiri različita ERF-a, među kojima je i 8. ERF koji postoji još od 1995. godine.
The EDFs are managed almost entirely by the Commission’s Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) (6), which also manages a wide range of expenditure from the EU budget (7). 
ERF-ovima gotovo u potpunosti upravlja Glavna uprava Komisije (GU) za međunarodnu suradnju i razvoj(6), koja upravlja i širokim rasponom rashoda iz proračuna EU-a (7).
EDF interventions are implemented through projects and budget support(8) under four main arrangements. 
Intervencije ERF-ova provode se u obliku projekata i proračunskih potpora(8) u okviru četiriju glavnih programa.
In 2015, 42% of payments were made under direct management, including 24% of the total in payments related to budget support. 
Godine 2015. 42 % plaćanja provedeno je u okviru izravnog upravljanja, uključujući 24% ukupnih plaćanja u vezi s proračunskim potporama.
The remaining 58% were made under indirect management: 31% through international organisations, 24% through third countries and 3 % through national bodies of the EU Member States (9). 
Preostalih 58% provedeno je u okviru neizravnog upravljanja: 31 % preko međunarodnih organizacija, 24 % preko trećih zemalja i 3 % preko tijela država članica EU-a (9). 4.
(4) See the Court’s opinion No 3/2013 on the proposal for a Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the 11th European Development Fund (OJ C 370, 17.12.2013), paragraph 6. 
3/2013 o prijedlogu Uredbe Vijeća o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na 11. europski razvojni fond (SL C 370, 17.12.2013.), odlomak 6.
(6) The Directorate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) managed 4,1 % of 2015 expenditure from the EDFs. 
(6) Glavna uprava (GU) za humanitarnu pomoć i civilnu zaštitu upravljala je s 4,1 % rashoda iz ERF-ova za 2015. godinu.
(7) See chapter 8 ‘Global Europe’ and ‘Security and Citizenship’ of the 2015 annual report on the implementation of the EU budget. 
(7) Vidjeti poglavlje 8. „Globalna Europa” te „Sigurnost i građanstvo” godišnjeg izvješća Suda o izvršenju proračuna EU-a za 2015. godinu.
It provides additional budgetary resources to support a national development strategy. 
Njome se osiguravaju dodatna proračunska sredstva radi podrške nacionalnoj razvojnoj strategiji.
(9) Under direct management, aid is implemented directly by the Commission (head office or the delegations). 
(9) U okviru izravnog upravljanja za pružanje pomoći izravno je zadužena Komisija (središnji ured ili delegacije).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/293 THE COURT’S OBSERVATIONS 8. 
Službeni list Europske unije C 375/293 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 8.
The expenditure covered in this report is delivered using a wide range of methods implemented in 79 countries. 
Rashodi obuhvaćeni ovim izvješćem nastaju primjenom širokog raspona metoda u 79 zemalja.
Rules and procedures are often complex, including those for tendering and awarding contracts. 
Pravila i postupci često su složeni, uključujući i one u vezi s natječajnim postupcima i sklapanjem ugovora.
The absence of a stand-alone, user-friendly financial regulation for the 11th EDF significantly increases this complexity (10). 
ERF ne postoji zasebna financijska uredba prilagođena korisniku, ta se složenost znatno povećava (10).
Areas of expenditure less prone to errors 9. 
Rashodovna područja u kojima su pogreške manje vjerojatne 9.
In two areas the nature of the funding and the payment conditions limits the extent to which transactions are prone to errors. 
Dva su područja u kojima je zbog prirode financiranja i uvjeta plaćanja vjerojatnost da će u transakcijama doći do pogreške ograničena.
Those areas are budget support (11) and the application of the so-called ‘notional approach’ in multi-donor actions carried out by international organisations (12). 
Riječ je o proračunskim potporama (11) i primjeni takozvanog „teoretskog pristupa” u aktivnostima s više donatora koje provode međunarodne organizacije (12).
Budget support 10. 
Proračunska potpora 10.
We examined whether the Commission had complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and verified that general eligibility conditions (such as satisfactory progress in public finance management) had been met. 
Ispitali smo je li se Komisija pridržavala posebnih uvjeta za isplatu proračunskih potpora određenoj partnerskoj zemlji te je li provjerila jesu li ispunjeni opći uvjeti prihvatljivosti (poput zadovoljavajućeg napretka u području upravljanja javnim financijama).
However, the legal provisions offer broad scope for interpretation and the Commission has considerable flexibility in deciding whether the general conditions have been met. 
Međutim, zakonske odredbe ostavljaju mnogo prostora za tumačenje, a Komisija je vrlo fleksibilna pri donošenju odluka o tome jesu li opći uvjeti ispunjeni.
THE COMMISSION’S REPLIES 8. 
ODGOVORI KOMISIJE 8.
The 11th EDF is governed by its own Financial Regulation (‘FR’) (EU) 2015/323 adopted by the Council on 2 March 2015. 
Jedanaesti Europski razvojni fond (ERF) uređen je vlastitom Financijskom uredbom (EU) 2015/323 koju je Vijeće donijelo 2. ožujka 2015.
The real simplification is obtained through the alignment with the general budget FR, which the 11th EDF FR achieved through transparent and clear references to the general budget FR and its Rules of Application (RAP). 
Stvarno pojednostavnjenje postignuto je usklađivanjem s Financijskom uredbom za opći proračun, koje je u financijskoj uredbi za 11. ERF postignuto transparentnim i jasnim upućivanjem na tu uredbu i njezina pravila primjene.
In this way the 11th EDF FR ensures not only coherence in the applicable financial procedures and greater efficiency, it also allows a reduction in risks and errors. 
Na taj se način Financijskom uredbom za 11. ERF osigurava ne samo usklađenost u primjenjivim financijskim postupcima i veća učinkovitost, već se omogućuje i smanjenje rizika i pogrešaka.
The rules and templates for tendering and awarding contracts for both general budget and EDF compiled in the Procurement and Grants practical guide (PRAG) developed by EuropeAid, are widely commended by the European federations of contractors. 
Europska udruženja izvođača radova izuzetno cijene Praktični vodič o nabavi i dodjeli bespovratnih sredstava (PRAG), kompilaciju pravila i predložaka za nadmetanje i dodjelu ugovora u okviru općeg proračuna i ERF-a, koji je izradila Glavna uprava EuropeAid.
(10) See the Court’s opinion No 3/2013, paragraphs 3 and 4. 
(10) Vidjeti Mišljenje Suda br.
(11) Budget support payments financed from the EDFs in 2015 amounted to 763 million euro. 
(11) Plaćanja proračunskih potpora financiranih iz ERF-ova 2015. godine iznosila su 763 milijuna eura.
(12) The payments to multi-donor projects carried out by international organisations from the EDFs in 2015 amounted to 680 million euro. 
(12) Plaćanja iz ERF-ova 2015. godine za projekte s više donatora koje provode međunarodne organizacije iznosila su 680 milijuna eura.
The proportion of this sum for which the notional approach applies, cannot be provided since the Commission does not monitor it separately. 
Ne može se reći na koliki se dio tog iznosa primjenjuje teoretski pristup jer ga Komisija ne prati zasebno.
EN C 375/294 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Notional approach 12. 
C 375/294 Službeni list Europske unije 13.10.2016.
This approach, as applied by the Commission, limits the work of the auditors when there are substantial contributions from other donors, which the Commission then considers sufficient to cover any ineligible expenditure we may have found. 
Taj pristup, u obliku u kojem ga primjenjuje Komisija, ograničava rad revizora u slučaju velikih doprinosa ostalih donatora jer Komisija takve doprinose smatra dovoljnima da pokriju sve neprihvatljive rashode koje smo utvrdili.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH, 10TH AND 11TH EDFs Financial implementation 13. 
POGLAVLJE I. – PRIMJENA 8., 9., 10. I 11. EUROPSKOG RAZVOJNOG FONDA (ERF-a) Izvršenje proračuna 13.
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 12 840 million euro, the 9th EDF (2000-2007) to 13 800 million euro and the 10th EDF (2008-2013) to 22 682 million euro. 
Vrijednost 8. ERF-a (1995. – 2000.) iznosi 12 840 milijuna eura, 9.
The Internal Agreement establishing the 11th EDF(13) came into force on 1 March 2015 following ratification by all EU Member States. 
ERF-a (13) stupio je na snagu 1. ožujka 2015. nakon ratifikacije u svim državama članicama EU-a.
The 11th EDF totals 30506 million euro(14), of which 29089 million euro is allocated to ACP countries and 364,5 million euro to OCTs. 
ERF-a iznosi 30 506 milijuna eura(14), od čega je 29089 milijuna eura namijenjeno državama AKP-a, a 364,5 milijuna eura PZP-ovima.
These sums include, respectively, 1134 million euro and 5 million euro for the Investment Facility managed by the EIB, mainly in the form of grants to finance interest-rate subsidies and project-related technical assistance. 
Ti iznosi redom uključuju 1 134 milijuna eura i 5 milijuna eura za investicijski instrument kojim upravlja EIB, u prvom redu u obliku bespovratnih sredstava za financiranje subvencija kamatnih stopa i tehničke pomoći za projekte.
Finally, 1 052,5 million euro is earmarked for the Commission’s expenditure on programming and implementing the EDF. 
Na koncu, 1 052,5 milijuna eura namijenjeno je rashodima Komisije za izradu programa i primjenu ERF-a.
Figure 2 shows the use, during 2015 and cumulatively, of EDF resources. 
U tablici 2. prikazana je uporaba sredstava iz ERF-ova, tijekom 2015. godine i kumulativno.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/295 A — RESOURCES (1) B — USE 49 100 8th EDF ( ) 9th EDF ( ) 10th EDF 11th EDF amount -6 -109 56 27839 27780 10412 15 630 21 384 29 455 76 880 1. 
ERF( ) 10. ERF 11. ERF nos -6 -109 56 27839 27780 10412 15 630 21 384 29 455 76 880 1.
Global commitments (4) 2. 
Ukupne obveze (4) 2.
Payments 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 -3 43 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6 533 4 023 1 619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C — Outstanding commitments (B1 – B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6 128 247 4 914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D — Available balance (A – B1) Situation at end of 2014 Budgetary implementation during the 2015 financial year (net) (6) 3 3 Total Situation at end of 2015 Total amount Implement. rate (2) 8th EDF 9th EDF 10th EDF 11th EDF Total amount Implement. rate (2) (1) Include initial allocations to the 8th, 9th, 10th and 11th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Plaćanja 48 573 44 790 38 900 98,9 % 91,2 % 79,2 % -12 -170 -156 5372 5034 10404 -16 -52 783 3293 4008 10385 -3 43 2024 1024 3088 10376 15 533 15 355 14 985 21 137 19 035 15 009 6533 4023 1619 53 607 48 797 41 989 69,7 % 63,5 % 54,6 % C – Nepodmirene obveze (B1-B3) 9 673 527 19,7 % 1,1 % 28 8 548 97 6128 247 4914 22 922 11 618 23 273 15,1 % 30,3 % D – Raspoloživi saldo (A-B1) Stanje na kraju 2014. Izvršenje proračuna tijekom financijske godine 2015. (neto) (6) 3 3 Ukupan iz-Stanje na kraju 2015. Ukupan iznos Stopa pro-vedbe(2) 8.
(4) Global commitments relate to financing decisions. 
(4) Ukupne obveze odnose se na odluke o financiranju.
Net payments after recoveries. Source: European Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2015. 
Izvor: Europski revizorski sud na temelju izvješća o izvršenju proračuna i financijskim izvještajima ERF-ova na dan 31. prosinca 2015.
Figure 2 — Use of EDF resources at 31 December 2015 (million euro) EN C 375/296 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 16. 
Tablica 2. – Uporaba sredstava iz ERF-ova na dan 31. prosinca 2015. (u milijunima eura) C 375/296 Službeni list Europske unije 13.10.2016.
The level of net global commitments made in 2015 (5 034 million euro) was at a historical high (15). 
Razina ukupnih neto obveza preuzetih 2015. godine bila je najviša u povijesti (5 034 milijuna eura) (15).
This was due to the entry into force of the 11th EDF, which increased the resources available for commitments by 27 839 million euro. 
Razlog je tomu početak primjene 11. ERF-a, čime su dostupna sredstva za preuzimanje obveza povećana za 27 839 milijuna eura.
The entry into force of the 11th EDF also affected the implementation rates for outstanding commitments, which decreased from 98,9 % to 69,7 % for financing decisions (global commitments) and from 91,2 % to 63,5 % for individual commitments. 
ERF-a također je utjecao i na stope provedbe u vezi s nepodmirenim obvezama, koje su se smanjile s 98,9 % na 69,7 % kad je riječ o odlukama o financiranju (ukupne obveze) i s 91,2 % na 63,5 % kad je riječ o pojedinačnim obvezama.
For its entire area of responsibility(16), DG DEVCO pursued its efforts to reduce old prefinancings, old outstanding commitments(17) and the number of open expired contracts (18). 
U svim područjima za koja je nadležan(16) GU za međunarodnu suradnju i razvoj nastavio je ulagati napore u smanjenje starih pretfinanciranja, starih nepodmirenih obveza (17) i broja otvorenih ugovora koji su istekli (18).
The 2015 targets for reduction of old prefinancings and unspent commitments were largely exceeded (19). 
Ciljne vrijednosti 2015. godine u vezi sa smanjenjem starih pretfinanciranja i neiskorištenih sredstava za obveze uvelike su premašene(19).
However, while the 2015 target for the share of expired contracts in relation to the total number of contracts was almost met for DG DEVCO’s portfolio as a whole (20), progress was less satisfactory in respect of the EDFs (21). 
Kada je pak riječ o portfelju GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj u cjelini, iako je 2015. gotovo ostvarena ciljna vrijednost u vezi s udjelom ugovora koji su istekli u odnosu na ukupan broj ugovora (20), u pogledu ERF-ova nije ostvaren jednako zadovoljavajući napredak (21).
THE COMMISSION’S REPLIES 17. 
17.
Although these aspects are not entirely under its control, the Commission will pursue its efforts to speed up the closure of expired contracts. 
Iako ti aspekti nisu u cijelosti pod njezinom kontrolom, Komisija će i nadalje nastojati ubrzati zatvaranje ugovora koji su istekli.
(15) 2014: 621 million euro; 2013: 3923 million euro; 2012: 3 163 million euro. 
(15) 2014.: 621 milijun eura, 2013.: 3923 milijuna eura, 2012.: 3 163 milijuna eura.
(16) EDFs and general budget together. 
(16) ERF-ovi i opći proračun zajedno.
(17) Old reste à liquider (RAL). 
(17) Stare nepodmirene obveze (RAL, fr. reste à liquider).
(18) A contract is considered to have expired if it is still open more than 18 months after the end of its operational period. 
(18) Smatra se da je ugovor istekao ako je otvoren i nakon isteka roka od 18 mjeseci nakon završetka njegova operativnog razdoblja.
Delays in contract closure increase the risk of regularity errors as the supporting documentation might be difficult to retrieve if it has not been archived properly and key project staff have left. 
Zbog kašnjenja sa zaključenjem ugovora povećava se rizik od pogrešaka u vezi s pravilnošću jer može biti teško doći do popratne dokumentacije ako ona nije pohranjena na odgovarajući način i ako je osoblje koje je imalo ključnu ulogu u projektu otišlo.
Late contract closure may also delay the recovery of unspent pre-financing and ineligible expenditure. 
Kasno zaključenje ugovora može dovesti i do kašnjenja u povratu neiskorištenih sredstava pretfinanciranja i neprihvatljivih rashoda.
(19) Reduction of old open pre-financing for the EDFs: 39 % achieved (25 % target); reduction of old RAL for the EDFs: 46 % achieved (25 % target). 
(19) Smanjenje starih otvorenih pretfinanciranja za ERF-ove: ostvareno je 39 % (ciljna vrijednost 25 %); smanjenje nepodmirenih obveza za ERF-ove: ostvareno je 46 % (ciljna vrijednost 25 %).
(20) 15,38 % share of expired contracts (15 % target). 
(20) Udio ugovora koji su istekli iznosi 15,38% (ciljna vrijednost 15 %).
(21) Of 4,5 billion euro in expired contracts, 2,9 billion (64%) concerned the EDFs. 
(21) Od 4,5 milijardi eura vrijednosti ugovora koji su istekli, 2,9 milijardi (64 %) odnosilo se na ERF-ove.
The ratio of expired contracts to all open EDF contracts was 19,4%, compared to 15,4% for the DG DEVCO portfolio as a whole. 
Udio ugovora koji su istekli u ukupnom broju svih otvorenih ugovora u vezi s ERF-ovima iznosio je 19,4%, u usporedbi s 15,4% za cjelokupni portfelj GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj.
The operational period of 182 (311 million euro) out of 1 091 expired EDF contracts (16,7 % in number; 10,9 % in value) had expired before the end of 2010. 
Operativno razdoblje 182 ugovora (čija je vrijednost 311 milijuna eura) od ukupno 1 091 ugovor u vezi s ERF-ovima koji su istekli (16,7 % po broju, 10,9 % po vrijednosti) isteklo je prije kraja 2010.