natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is therefore not surprising that most experienced and well-developed NPBIs were interested to implement these structures together with the EIB covering a considerable number of Member States (see comment on paragraph 78 below). 
Stoga ne iznenađuje da su najrazvijenije i najiskusnije nacionalne razvojne banke i institucije bile zainteresirane za provedbu tih struktura u suradnji s EIB-om, u znatnom broju država članica (vidjeti komentar na odlomak 78. u nastavku).
As of October 2018, the investment platforms approved span 14 Member States and cover a range of sectors, including digital, environment, transport and energy, with a strong focus on small and medium sized companies and mid-cap companies. 
Od listopada 2018. odobrene platforme za ulaganja obuhvaćaju 14 država članica i pokrivaju niz sektora, uključujući digitalni, energetski i prometni sektor i sektor okoliša, te su izrazito usmjerene na mala i srednja poduzeća i poduzeća srednje tržišne kapitalizacije.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 80. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 80.
During its first three years of implementation EFSI has successfully contributed to supporting investments and job creation in the EU. 
U prve tri godine provedbe EFSU je uspješno pridonio potpori ulaganjima i otvaranju novih radnih mjesta u EU-u.
By 17 July 2018, EFSI has helped mobilise EUR 334.8 billion of investment, covering all Member States. 
Do 17. srpnja 2018. EFSU je pridonio mobilizaciji334,8 milijardi EUR ulaganja, pri čemu su obuhvaćene sve države članice.
Two thirds of the EUR334.8 billion raised comes from private resources, meaning that the EFSI has also met its objective of mobilising private investment. 
Od prikupljenih 334,8 milijardi EUR dvije trećine sredstava dolazi iz privatnih izvora, što znači da je EFSU ostvario i svoj cilj mobilizacije privatnih ulaganja.
In addition, about 697000 SMEs are expected to benefit from financing supported by EFSI. 
Osim toga, očekuje se da će oko 697 000 MSP-ova imati koristi od financiranja koje se podupire u okviru EFSU-a.
The EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have already supported more than 750 000 jobs with the figure set to rise to 1.4 million jobs by 2020 compared to the baseline scenario. 
Prema procjenama ekonomskog odjela EIB-a i Komisijina Zajedničkog istraživačkog centra (JRC), operacije EFSU-a već su pridonijele otvaranju više od 750 000 radnih mjesta i predviđa se da će ta brojka narasti na 1,4 milijuna radnih mjesta do 2020. u odnosu na osnovni scenarij.
Due to its success, EFSI has been extended until the end of 2020, with a view to reaching EUR 500 billion of additional investment by then. 
S obzirom na postignuti uspjeh EFSU je produžen do kraja 2020. kako bi se do tada dosegnuo iznos od 500 milijardi EUR dodatnih ulaganja.
The Commission and the EIB consider that, as a result of the introduction of the EFSI, the majority of the other financial instruments were in fact significantly reinforced, instead of being replaced. 
Komisija i EIB smatraju da je, kao rezultat uvođenja EFSU-a, većina drugih financijskih instrumenata zapravo znatno ojačana, a ne zamijenjena.
Furthermore, the scope of some of the existing financial instruments was refocused in order to reduce some of the observed overlaps with EFSI. 
Osim toga, promijenjen je opseg nekih postojećih financijskih instrumenata kako bi se smanjila neka preklapanja s EFSU-om.
See also Commission replies to paragraph 33. 
Vidjeti i odgovore Komisije na odlomak 33.
Recommendations 1 – Promoting the justified use of higher-risk EIB products under EFSI In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation. 
5 Djelujući u ulozi izvršitelja provedbe EFSU-a, EIB prihvaća preporuku.
Recommendation 2 – Encouraging complementarity between EU financial instruments and EU budgetary guarantees The Commission accepts the recommendation and considers that this recommendation has already been addressed through the legislative proposals for the post-2020 MFF. In particular, the 71. 
2. preporuka – Potrebno je poticati komplementarnost između financijskih instrumenata EU-a i proračunskih jamstava EU-a Komisija prihvaća preporuku i smatra da je ova preporuka već obuhvaćena zakonodavnim prijedlozima za VFO za razdoblje nakon 2020.
All investment support instruments, in the field of EU internal policies, are proposed to be implemented under a single, InvestEU Programme under four distinct Policy Windows to ensure complementarity. 
Predloženo je da se svi instrumenti za potporu ulaganjima u području unutarnjih politika EU-a provode pod jedinstvenim programom InvestEU u okviru četiriju sastavnica politika kako bi se osigurala komplementarnost.
This would improve complementarity between different EU investment instruments by avoiding duplications and overlaps. 
Time bi se poboljšala komplementarnost različitih ulagačkih instrumenata jer bi se izbjegla udvostručavanja i preklapanja.
Recommendation 3 – Improving the assessment of whether potential EFSI projects could have been financed from other sources In its role as the implementing agent of EFSI, the EIB accepts the recommendation and considers it already implemented for EFSI 2.0. 
3. preporuka – Potrebno je bolje procjenjivati jesu li se potencijalni projekti EFSU-a mogli financirati iz drugih izvora Djelujući u ulozi izvršitelja provedbe EFSU-a, EIB prihvaća preporuku i smatra je već provedenom i okviru EFSU-a 2.0.
In line with the Investment Guidelines, when developing new products under EFSI, the EIB considers that it took this issue into account with the view to propose a wide range of products addressing market needs while encouraging private investment in projects, without crowding out private market finance. 
EIB smatra da je, u skladu sa smjernicama za ulaganje, prilikom razvoja novih proizvoda u okviru EFSU-a uzeo u obzir taj problem kako bi predložio širok raspon proizvoda koji su prilagođeni potrebama tržišta i potaknuo privatna ulaganja u projekte bez istiskivanja privatnog tržišnog financiranja.
At operation level, following the entry into force of EFSI 2.0 Regulation, EIB has already included qualitative assessment of additionality, including of market failure or suboptimal investment situations (including the availability of complementary and alternative sources of finance and their terms and conditions). 
Nakon stupanja na snagu Uredbe o EFSU-u 2.0 EIB je na operativnoj razini već uključio kvalitativnu procjenu dodatnosti, uključujući i procjenu tržišnih nedostataka i neoptimalnih ulagačkih situacija (uključujući dostupnost komplementarnih i alternativnih izvora financiranja i njihove uvjete).
EIB does articulate this assessment in line with the enhanced requirements of the EFSI Regulation in the proposals submitted to the Investment Committee. 
U prijedlozima koje dostavlja Odboru za ulaganja EIB iskazuje tu procjenu u skladu s dorađenim zahtjevima Uredbe o EFSU-u.
The EIB recalls that the analysis of crowding out of other sources of finance would need to evidence the true counterfactual. 
EIB podsjeća da bi se analizom istiskivanja drugih izvora financiranja trebao dokazati pravi protučinjenični scenarij.
Due to the fragmentation of the financial market, the evidence of the counterfactual is practically impossible. 
No zbog fragmentiranosti financijskog tržišta praktično je nemoguće to dokazati.
The EFSI multiplier calculation methodologies foresee that any double counting is eliminated as soon as identified and that, at approval, only incremental investment mobilised is accounted for. 
Prema metodologijama za izračun multiplikatora EFSU-a svako dvostruko uračunavanje eliminira se čim se primijeti te se pri odobrenju uzimaju u obzir samo dodatna mobilizirana ulaganja.
In the cases that were reviewed by the ECA, the EIB confirms that it adjusted the double counting as soon as the information became available in line with the methodology. 
U slučajevima koje je ispitao Europski revizorski sud EIB potvrđuje da je ispravio dvostruko uračunavanje u skladu s metodologijom čim su informacije postale dostupne.
The Investment Mobilised reflects the best estimate of the expected investment in the real economy with actual amounts revised at project completion. 
Mobilizirana ulaganja odražavaju najbolju procjenu očekivanih ulaganja u realnom gospodarstvu, a stvarni se iznosi revidiraju po završetku projekta.
Recommendation 4 – Estimating better the investment mobilised The Commission accepts the recommendation 4.a. (a) For all the investment support instruments for the next MFF, the Commission has proposed a coherent set of indicators for the measurement of expected results in line with the Financial Regulation. 
4. preporuka – Potrebno je bolje procjenjivati mobilizirana ulaganja Komisija prihvaća preporuku 4.a. (a) Za sve instrumente za potporu ulaganjima za sljedeći VFO Komisija je predložila usklađen skup pokazatelja za mjerenje očekivanih rezultata u skladu s Financijskom uredbom.
The methodology needs to remain implementable, taking also into account the costs and administrative burden to the final beneficiaries, financial intermediaries, implementing partners and the Commission. (b) The Commission and the EIB accept recommendation 4.b and consider it subsequently implemented after the ECA’s audit. 
Metodologija mora ostati provediva i moraju se uzimati u obzir troškovi i administrativno opterećenje za krajnje korisnike, financijske posrednike, partnere u provedbi i Komisiju. (b) Komisija i EIB prihvaćaju preporuku 4.b i smatraju je naknadno provedenom nakon revizije Europskog revizorskog suda.
In this respect, the EFSI Steering Board already approved, in October 2018, an updated EIB EFSI multiplier calculation methodology. 
U tom pogledu Upravljački odbor EFSU-a već je u listopadu 2018. odobrio ažuriranu metodologiju EIB-a za izračun multiplikatora za EFSU.
Those methodologies are applied at approval stage ensuring that only incremental investment mobilised, is accounted for towards the EFSI target. 
Te se metodologije primjenjuju u fazi odobrenja kako bi se osiguralo da se samo dodatna mobilizirana ulaganja ubrajaju u cilj ulaganja u okviru EFSU-a.
Both of the already approved updates clarify the concept of estimated incremental EFSI Eligible Investment Mobilised in particular in reference to subsequent financing under EFSI and co-investments. 6 
odobrenim ažuriranjima pojašnjava se koncept procijenjenog dodatnog mobiliziranog ulaganja prihvatljivog u okviru EFSU-a, osobito u odnosu na naknadno financiranje u okviru EFSU-a i sufinanciranja.
Geographic concentration cannot be calculated solely based on the volume of signed financing operations in each Member State. 
Zemljopisna koncentracija ne može se računati samo na temelju obujma zaključenih operacija financiranja u pojedinačnim državama članicama.
When looking at geographic concentration the size of economies and population of individual Member States has to be taken into account. 
Kada se razmatra zemljopisna koncentracija, potrebno je uzeti u obzir veličinu gospodarstva i populacije svake pojedine države članice.
This includes enhanced cooperation with NPBs including through setting up of investment platforms and enhanced cooperation models (e.g. EIF-NPI Equity platform) and more targeted local outreach, in particular through the Advisory Hub. 
One uključuju poboljšanu suradnju s nacionalnim razvojnim bankama, među ostalim utvrđivanjem platformi za ulaganja i poboljšanih modela suradnje (npr. Europski investicijski fond – platforma za vlasnička ulaganja nacionalnih razvojnih institucija) te bolje usmjerenim lokalnim dosegom, posebice kroz Centar za ulaganja.
Recommendation 5 – Improving the geographical spread of EFSI supported investment The Commission and EIB accept this recommendation. 7 
5. preporuka – Povećanje zemljopisne raširenosti ulaganja za koja se pruža potpora iz EFSU-a Komisija i EIB prihvaćaju preporuku. 7
Audit team This ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Revizorski tim U tematskim izvješćima Suda iznose se rezultati revizija koje su provedene za politike i programe EU-a ili teme povezane s upravljanjem u posebnim proračunskim područjima.
The audit was led by ECA Member Leo Brincat, supported by Romuald Kayibanda, Head of Private Office and Annette Farrugia, Private Office Attaché; Ralph Otte, Principal Manager; Gabriela-Elena Deica, Head of Task; Martin Puc, Head of Task; James McQuade, Mariya Zhekova, Mircea-Cristian Martinescu and Felipe Andres Miguelez, Auditors. 
Reviziju je predvodio član Suda Leo Brincat, a potporu su mu pružali voditelj njegova ureda Romuald Kayibanda, ataše u njegovu uredu Annette Farrugia, glavni rukovoditelj Ralph Otte, voditeljica radnog zadatka Gabriela-Elena Deica, voditelj radnog zadatka Martin Puc te revizori James McQuade, Marija Žekova, Mircea-Cristian Martinescu i Felipe Andres Miguelez.
53 From left to right: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi. 
56 Slijeva nadesno: Romuald Kayibanda, James McQuade, Gabriela-Elena Deica, Annette Farrugia, Leo Brincat, Martin Puc, Valérie Tempez-Erasmi.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 4.7.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 18.10.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.1.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1711-8 doi:10.2865/074156 QJ-AB-19-001-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1681-4 doi:10.2865/295861 QJ-AB-19-001-EN-Q 
Događaj Datum Usvajanje memoranduma o planiranju revizije / početak revizije 4.7.2017 Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 18.10.2018 Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 8.1.2018 Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 24.1.2019 PDF ISBN 978-92-847-1704-0 doi:10.2865/111884 QJ-AB-19-001-HR-N HTML ISBN 978-92-847-1694-4 doi:10.2865/150052 QJ-AB-19-001-HR-Q
The European Fund for Strategic Investment (EFSI) helps finance strategic investments in key areas such as infrastructure, research and innovation, education, renewable energy and energy efficiency. 
Europski fond za strateška ulaganja (EFSU) pomaže u financiranju strateških ulaganja u ključnim područjima kao što su infrastruktura, istraživanja i inovacije, obrazovanje, obnovljiva energija i energetska učinkovitost.
It acts as an EU budgetary guarantee given to the EIB Group. 
EFSU ima oblik proračunskog jamstva koje se stavlja na raspolaganje Grupi EIB-a.
The aim of the EFSI is to enable the EIB and the EIF to provide additional funding to eligible projects in the EU and mobilise additional private and public investment for these projects. 
Svrha je EFSU-a omogućiti EIB-u i EIF-u da pruže dodatna financijska sredstva za prihvatljive projekte u EU-u te mobilizirati dodatna privatna i javna ulaganja u te projekte.
We concluded that the EFSI helped the EIB to provide more higher-risk finance for investments, financed many investment projects that could not otherwise have taken place, attracted additional public and private investment to those projects and supported investments in many policy sectors across the EU. 
Sud je zaključio da je EFSU doprinio povećanju iznosa sredstava koja je EIB pružio za rizičnije financiranje ulaganja, kao i financiranju brojnih projekata koji se u suprotnome ne bi proveli te privlačenju dodatnih javnih i privatnih ulaganja u predmetne projekte te je njime pružena potpora ulaganjima u brojnim sektorima politika na razini cijelog EU-a.
However, we found that some EFSI support just replaced other EIB and EU financing, part of the finance went to projects that could have used other sources of public or private finance, estimates of additional investment attracted by EFSI were sometimes overstated and most investments went to a few larger EU 15 Member States with well-established national promotional banks. 
Međutim, Sud je utvrdio da je dio potpore iz EFSU-a tek zamijenio druge oblike financiranja sredstvima EIB-a i EU-a, da je dio financijskih sredstava izdvojen za projekte koji su se mogli financirati iz drugih izvora javnih ili privatnih sredstava, da su procjene dodatnih ulaganja koja su privučena na temelju EFSU-a u nekim slučajevima bile preuveličane te da je većina ulaganja izvršena u nekolicini većih država članica iz skupine EU 15 s nacionalnim razvojnim bankama s dobro uhodanim poslovanjem.
EN 2019 Special Report NO 04 The control system for organic products has improved, but some challenges remain (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
04 Ostvareno je poboljšanje sustava kontrole za ekološke proizvode, ali i dalje postoje određeni izazovi (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a) Tematsko izvješće
Traceability has improved inside the EU, but not all producers could be traced Our traceability exercise reveals problems with labelling and certificates Conclusions and recommendations 84 - 88 89 90 - 98 Annex – Assessment of the level of implementation of the recommendations included in SR No 9/2012 Replies of the Commission 3 
Provjerom sljedivosti koju je Sud proveo utvrđeno je da postoje problemi u pogledu označivanja i certifikata Zaključci i preporuke Prilog – Procjena razine provedbe preporuka iz tematskog izvješća br.
GLOSSARY Accreditation body: Public or private body that gives a formal recognition that a control body is competent to test and certify third parties according to organic standards. 
POJMOVNIK Akreditacijsko tijelo: javno ili privatno tijelo koje službeno priznaje da je određena kontrolna ustanova nadležna za ispitivanje i certificiranje trećih strana u skladu s ekološkim standardima.
Equivalent control body: Control body operating in a third country that is recognised by the Commission as applying equivalent organic rules and control measures as those applied in the EU. 
Ekvivalentna kontrolna ustanova: kontrolna ustanova koja djeluje u trećoj zemlji, a koju je Komisija priznala kao ustanovu koja primjenjuje ekološka pravila i kontrolne mjere ekvivalentne onima koji se primjenjuju u EU-u.
Equivalent third country: Third country that is recognised by the Commission as applying equivalent organic rules and control measures as those applied in the EU. 
Ekvivalentna treća zemlja: treća zemlja koju je Komisija priznala kao zemlju koja primjenjuje ekološka pravila i kontrolne mjere ekvivalentne onima koji se primjenjuju u EU-u.
OFIS: Organic Farming Information System – the Commission’s IT system for the treatment of organic farming information. 
OFIS: informacijski sustav za ekološku poljoprivredu – IT sustav Komisije za obradu informacija o ekološkoj proizvodnji.
It allows (a) electronic data exchange between EU Member States, Norway, Iceland and the Commission; and (b) dissemination of public data to European citizens and operators. 
Taj sustav omogućuje (a) elektroničku razmjenu podataka između država članica EU-a, Norveške, Islanda i Komisije i (b) priopćavanje javnih podataka europskim građanima i gospodarskim subjektima.
TRACES: TRAde Control and Expert System – the Commission’s online management tool for all sanitary requirements on intra-EU trade and importation of animals, semen and embryos, food. 
TRAde Control and Expert System) – internetski upravljački alat Komisije za sve sanitarne zahtjeve u vezi s trgovinom životinjama, sjemenom, zamecima i hranom unutar EU-a te njihovim uvozom.
TRACES was established by Commission Decision 2004/292/EC pursuant to Council Directive 90/425/EEC. 4 
Taj sustav uspostavljen je Odlukom Komisije 2004/292/EZ na temelju Direktive Vijeća 90/425/EEZ. 4
EXECUTIVE SUMMARY I. The main objectives of an EU-wide framework for organic production are to better protect consumer interests, to ensure fair competition between the producers and to facilitate the free circulation of organic products in the EU. 
SAŽETAK I. Glavni su ciljevi okvira za ekološku proizvodnju na razini EU-a poboljšati zaštitu interesa potrošača, zajamčiti pošteno tržišno natjecanje među proizvođačima i olakšati slobodno kretanje ekoloških proizvoda u EU-u.
The control system for organic products is set out in the EU regulations. 
Sustav kontrole za ekološke proizvode utvrđen je uredbama EU-a.
It aims to give consumers the confidence that when they buy organic products, EU – or equivalent – rules have been applied at every stage of the supply chain. 
Tim se sustavom potrošačima nastoji pružiti povjerenje u to da se na ekološke proizvode koje kupuju duž čitavog opskrbnog lanca primjenjuju određena pravila EU-a ili ekvivalentna pravila.
This should be the case whether the products are produced in the EU or imported. 
To bi se trebalo odnositi na sve proizvode, neovisno o tome proizvode li se u EU-u ili se uvoze.
In June 2012, we published Special Report No 9/2012 on the control system governing the production, processing, distribution and import of organic products. 
9/2012 o sustavu kontrole kojim se nadziru proizvodnja, prerada, distribucija i uvoz ekoloških proizvoda.
To assess whether the Commission had remedied the weaknesses identified in our report, we have carried out a follow-up audit. 
Sud je, kako bi procijenio je li Komisija ispravila nedostatke utvrđene u njegovu izvješću, proveo reviziju u svrhu praćenja poduzetih mjera.
In addition, we have covered the import regimes for organic products more extensively. 
Osim toga, Sud je opsežnije obradio pitanje uvoznih režima za ekološke proizvode.
We found that the control system had improved and that our recommendations had generally been implemented since our previous audit, but that some challenges remained. 
Sud je utvrdio da je sustav kontrole poboljšan i da su preporuke Suda nakon dovršetka prethodne revizije općenito provedene, ali i da i dalje postoje neki izazovi.
For organic products produced in the EU – the major part of EU consumption – both the Commission and the Member States have addressed many of the weaknesses identified in our previous report. 
U pogledu ekoloških proizvoda koji se proizvode u EU-u, koji čine najveći dio ukupne potrošnje tih proizvoda u EU-u, Komisija i države članice uklonile su mnoge nedostatke utvrđene u prethodnom izvješću Suda.
After our 2012 report, the Commission has resumed its audit visits to Member States, and has now visited most of them. 
Nakon izvješća Suda iz 2012. godine Komisija je nastavila s revizijskim posjetima državama članicama te je otada posjetila većinu njih.
The competent authorities of the Member States that we audited have taken action to improve their control systems. 
Nadležna tijela država članica u kojima je Sud proveo reviziju poduzela su mjere za poboljšanje svojih sustava kontrole.
Some of them remedied the weaknesses observed last time through changes in the legal framework, others through improved coordination with the accreditation bodies, or better guidelines for the supervision of control bodies. 
U pogledu nedostataka koji su posljednji put uočeni, neka su ih nadležna tijela ispravila izmjenama pravnog okvira, a druga poboljšanom koordinacijom s akreditacijskim tijelima ili boljim smjernicama za nadzor nad kontrolnim ustanovama.
We still found a number of weaknesses related to our previous findings. 
Međutim, Sud je utvrdio niz nedostataka povezanih s prethodnim nalazima.
We also found that the use of enforcement measures had not yet been harmonised across the EU and that reporting in the Member States was sometimes slow and incomplete. 
Sud je također utvrdio da primjena izvršnih mjera još nije usklađena na razini cijelog EU-a te da je izvješćivanje u državama članicama ponekad bilo sporo i nepotpuno.
A smaller part of organic food consumed in the EU comes from imports. 
Manji dio ekološki uzgojene hrane koja se konzumira u EU-u dolazi iz uvoza.
Equivalent control bodies operating in third countries certify more than 80 % of organic products imported into the EU. 
Ekvivalentne kontrolne ustanove koje djeluju u trećim zemljama certificiraju više od 80 % ekoloških proizvoda koji se uvoze u EU.