natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found a number of cases from different Member States that were unable to collect debts from citizens or companies based, for example, in Belarus, the British Virgin Islands, Russia, Switzerland, Turkey and Ukraine. 
Otkrili smo niz slučajeva iz različitih država članica koje nisu mogle naplatiti dug od pojedinaca ili poduzeća iz zemalja poput Bjelarusa, Britanskih Djevičanskih Otoka, Rusije, Švicarske, Turske i Ukrajine.
A closer look at revenue and spending areas 31 What we recommend We recommend that the Commission: ο takes the necessary steps to harmonise the time limits of debt notifications to economic operators across Member States; ο ensures that Member States provide correct declarations of the amounts collected from customs duties in the quarterly statements, and provides guidance on what should be recorded; ο facilitates to the extent possible the recovery of customs debts by the Member States, where the debtors are not based in an EU Member State; and ο improves checks on the calculations of the contributions from the European Economic Area and the European Free Trade Association and the calculation of correction mechanisms. Want to know more? 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 31 Preporuke Preporučujemo Komisiji: ο da poduzme potrebne korake kako bi uskladila rokove za slanje obavijesti o dugu svim gospodarskim subjektima u svim državama članicama; ο da zajamči da države članice u tromjesečnim izvještajima podnose točne prijave iznosa koje naplate u obliku carina i pruži smjernice o tome što bi se trebalo evidentirati; ο da u najvećoj mogućoj mjeri olakša državama članicama naplatu carinskih dugova u slučajevima u kojima dužnici nisu iz država članica EU-a; te ο da poboljša provjere izračuna doprinosa zemalja Europskog gospodarskog prostora i Europska udruženja slobodne trgovine te izračuna korektivnih mehanizama. Želite li doznati više?
Full information on our audit of EU revenue can be found in Chapter 4 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o našoj reviziji prihoda EU-a iznesene su u poglavlju 4. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2015. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 32 Competitiveness for growth and jobs €14.5 billion What we audited The objectives of this spending include improving research and innovation, enhancing education systems and promoting employment, ensuring a digital single market, promoting renewable energy and energy efficiency, modernising the transport sector and improving the business environment, especially for small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 32 „Konkurentnost za rast i zapošljavanje“ 14,5 milijardi eura Predmet revizije Rashodi u ovom području namijenjeni su poboljšanju istraživanja i inovacija, jačanju obrazovnih sustava i promicanju zapošljavanja, jamčenju jedinstvenog digitalnog tržišta, promicanju obnovljive energije i energetske učinkovitosti, moderniziranju prometnog sektora i unaprjeđenju poslovnog okruženja, posebno za mala i srednja poduzeća (MSP-ove).
Research and innovation, which accounts for 62 % of spending, is made through the Seventh Framework Programme for Research and Development 2007-2013 (FP7) and Horizon 2020, the new framework programme covering the 2014-2020 period. 
Istraživanje i inovacije čine 62 % tih rashoda, i to u sklopu Sedmog okvirnog programa za istraživanje i razvoj za razdoblje 2007. – 2013. (FP7) i programa Obzor 2020., novog okvirnog programa koji obuhvaća razdoblje 2014. – 2020.
Other major spending instruments, support education, training, youth and sport (the Lifelong Learning Programme and Erasmus+); the development of transport infrastructure (the Trans-European Networks Transport Programme and Connecting Europe Facility); the energy sector (the European Energy Programme for Recovery); and space programmes (satellite navigation programmes such as Galileo and the European Geostationary Navigation Overlay Service, and Copernicus which is an earth observation programme). 
Ostalim glavnim instrumentima za potrošnju sredstava pruža se potpora u područjima obrazovanja, osposobljavanja, mladih i sporta (Program cjeloživotnog učenja i Erasmus+), razvoja prometne infrastrukture (Program transeuropske prometne mreže i Instrument za povezivanje Europe), energetskog sektora (Europski energetski program za oporavak) i svemirski programi (programi satelitske navigacije poput programa Galileo i Europskoga geostacionarnog navigacijskog sustava te program Copernicus za promatranje Zemlje).
Almost 90 % of expenditure is in the form of grants to private and public beneficiaries, with the Commission reimbursing costs declared by the beneficiaries in project cost statements. 
Gotovo 90 % rashoda ima oblik bespovratnih sredstava koja se dodjeljuju privatnim i javnim korisnicima, pri čemu Komisija nadoknađuje troškove koje korisnici sredstava prijavljuju u okviru projektnih troškovnika.
Estimated level of error: Yes 4.4 % For research and innovation, we found a similar type and range of errors to those we have detected throughout the course of FP7. 
Nalazi revizije Kad je riječ o istraživanju i inovacijama, vrsta i raspon pogrešaka koje smo utvrdili slični su onima koje smo otkrivali tijekom cijelog razdoblja obuhvaćenog programom FP7.
In contrast, we found fewer errors in payments for other spending instruments in comparison to previous years. 
Za razliku od toga, u plaćanjima kroz druge instrumente potrošnje sredstava utvrdili smo manji broj pogrešaka nego prijašnjih godina.
Most of the errors are related to the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries. 
Većina pogrešaka povezana je s nadoknadom neprihvatljivih troškova za osoblje i neprihvatljivih neizravnih troškova koje su prijavili korisnici.
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates for their staff assigned to the project, or were unable to provide adequate supporting evidence of the actual time spent on the project. 
Kad je riječ o troškovima za osoblje, korisnici su često netočno izračunali naknade po satu rada svog osoblja koje radi na projektu ili nisu mogli pružiti odgovarajuće dokaze o stvarnom vremenu koje je osoblje provelo radeći na predmetnom projektu.
In the case of indirect costs, errors were linked to incorrect overhead rates or the inclusion of costs not linked to the project. 
Kad je riječ o neizravnim troškovima, pogreške su bile povezane s netočnim neizravnim davanjima ili prijavljivanjem troškova koji nisu povezani s predmetnim projektom.
When beneficiaries declared a flat rate for indirect costs, which is based on a percentage of direct costs, the errors in direct costs also led to a proportionate error in the declared indirect costs. 
U slučajevima u kojima su korisnici prijavljivali paušalan iznos neizravnih troškova na temelju postotka izravnih troškova, pogreške u izravnim troškovima automatski su dovele do razmjerne pogreške u prijavljenim neizravnim troškovima.
We also detected errors of non-compliance with the rules on public procurement, although we found a general improvement in the level of compliance in this area. 
Također smo otkrili pogreške u pogledu nepridržavanja pravila javne nabave, iako smo u tom području općenito zabilježili poboljšanje stanja. Postoje li značajne pogreške?
(2014: 5.6 %) A closer look at revenue and spending areas 33 Examples: Reimbursement of ineligible personnel and indirect costs under FP7 and other programmes We found that some of the personnel and indirect costs of a beneficiary working with 11 partners in an FP7 project for the development of enhanced geographical management information systems were ineligible. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 33 Primjeri: nadoknada neprihvatljivih troškova za osoblje i neizravnih troškova u okviru Sedmog okvirnog programa i drugih programa Za dio troškova za osoblje i neizravnih troškova jednog korisnika koji se surađivao s 11 partnera na jednom projektu u okviru programa FP7 za razvoj naprednih informacijskih sustava za upravljanje geografskim podatcima utvrdili smo da su bili neprihvatljivi.
Part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project. 
Dio troškova za osoblje koje je korisnik prijavio zapravo je nastao u okviru jednog drugog projekta.
The beneficiary also included ineligible items in the calculation of indirect costs (such as staff costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs not linked to the research activities). 
Korisnik je također u izračun neizravnih troškova uključio neprihvatljive stavke (poput troškova za osoblje koji nisu povezani s administrativnom potporom, troškova oglašavanja te uredskih i putnih troškova koji nisu bili povezani s istraživačkim aktivnostima).
In another case, involving a project for the development of cloud computing services financed through the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme, we found that the beneficiary overcharged personnel costs, calculating costs using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours. 
U jednom drugom slučaju povezanome s projektom razvoja računalnih usluga „u oblaku“ koji se financira u okviru Programa za konkurentnost i inovacije za razdoblje 2007. – 2013. utvrdili smo da je korisnik zaračunao veće troškove za osoblje od stvarnih jer su izračunani na temelju standardnog broja radnih sati koji je bio veći od stvarnoga.
Almost all of the errors that we found in cost statements were due to the beneficiaries misinterpreting the complex eligibility rules or incorrectly calculating their costs. 
Gotovo sve pogreške koje smo utvrdili u troškovnicima nastale su zbog toga što su korisnici pogrešno protumačili složena pravila o prihvatljivosti ili netočno izračunali svoje troškove.
We identified two cases of suspected fraud where the beneficiaries appeared to have intentionally overstated their eligible project costs. 
Utvrdili smo dva slučaja u kojima postoji sumnja na prijevaru u okviru kojih postoje naznake da su korisnici svoje prihvatljive troškove projekata namjerno prikazali većima od stvarnih.
Horizon 2020 has simpler funding rules than FP7 and the Commission has made considerable efforts to reduce administrative complexity. 
Pravila financiranja za Obzor 2020. jednostavnija su od onih za program FP7 i Komisija je uložila znatne napore u smanjenje administrativne složenosti.
However, we noted in our 2014 annual report that some eligibility criteria in the new framework programme actually bring an increased risk of error and recommended that the Commission updates its control strategy to address, for example, cases when researchers receive additional remuneration, or participants make use of a large research infrastructure. 
Međutim, u godišnjem izvješću za 2014. godinu naveli smo da neki kriteriji prihvatljivosti u novom okvirnom programu zapravo vode povećanom riziku od pogreške te smo preporučili Komisiji da prilagodi strategiju kontrole kako bi pronašla rješenje za slučajeve u kojima, primjerice, istraživači imaju dodatne primitke od rada ili se sudionici koriste velikom istraživačkom infrastrukturom.
In the limited testing we performed in 2015 for Horizon 2020, we found that the risk of errors related to cases of additional remuneration was occurring. 
U okviru ograničenog ispitivanja koje smo obavili 2015. godine za Obzor 2020. uočili smo da se rizik od pogrešaka u vezi sa slučajevima dodatnih primitaka od rada i ostvario.
The Commission has established a Common Support Centre with the aim of achieving efficient and harmonised management of Horizon 2020 by the various implementing bodies. 
Kako bi se postiglo učinkovito i usklađeno upravljanje programom Obzor 2020. na razini različitih provedbenih tijela, Komisija je uspostavila Zajednički centar za podršku.
This is a positive step towards streamlining IT system and operations, harmonising grant management, coordinating audit activities, and ensuring that the implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently. 
To je pozitivan korak prema usavršavanju informacijskih sustava i operacija, kojim se usklađuje upravljanje bespovratnim sredstvima, koordiniraju revizijske aktivnosti i jamči da provedbena tijela dosljedno primjenjuju pravila programa Obzor 2020.
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage 3 % of the Horizon 2020 budget, does not participate in this management and control framework. 
Međutim, Europski institut za inovacije i tehnologiju, koji je zadužen za upravljanje sredstvima u iznosu od 3 % proračuna programa Obzor 2020., ne sudjeluje u tom okviru upravljanja i kontrole.
A closer look at revenue and spending areas 34 What we recommend We recommend that the Commission: ο along with national authorities and independent auditors, use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; ο issues guidance to beneficiaries on the specific differences between Horizon 2020, FP7 and similar programmes; ο issues common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs under FP7; and ο closely monitors the implementation of extrapolated corrections based on its ex post audits of reimbursed costs under FP7. Want to know more? 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 34 Preporuke Preporučujemo Komisiji: ο da zajedno s nacionalnim tijelima i neovisnim revizorima upotrijebi sve relevantne dostupne informacije u svrhu sprječavanja ili otkrivanja i ispravljanja pogrešaka prije nadoknade troškova; ο da objavi smjernice za korisnike o konkretnim razlikama između programa Obzor 2020., programa FP7 i sličnih programa; ο da objavi zajedničke smjernice za provedbena tijela o rashodima za istraživanje i inovacije kako bi pri primjeni revizijskih preporuka o povratu neprihvatljivih troškova u okviru programa FP7 zajamčila dosljedno postupanje prema korisnicima; te ο da pomno prati provedbu ekstrapoliranih ispravaka koji se temelje na njezinim ex post revizijama troškova nadoknađenih u okviru programa FP7. Želite li doznati više?
Full information on our audit of EU expenditure on ‘Competitiveness for growth and jobs’ can be found in Chapter 5 of the 2015 annual report on the EU budget. 
Iscrpne informacije o našoj reviziji rashoda EU-a u području „Konkurentnost za rast i zapošljavanje“ iznesene su u poglavlju 5. godišnjeg izvješća o proračunu EU-a za 2015. godinu.
A closer look at revenue and spending areas 35 Economic, social and territorial cohesion €53.9 billion What we audited This spending area aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross-border, transnational and interregional cooperation. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 35 „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija“ 53,9 milijardi eura Predmet revizije Svrha je ovog rashodovnog područja smanjiti nejednakosti u razvoju različitih regija, restrukturirati industrijska područja koja propadaju te poticati prekograničnu, međudržavnu i međuregionalnu suradnju.
It comprises two main parts: regional and urban policy, and employment and social affairs. ο The EU’s regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Obuhvaća dvije glavne cjeline: regionalnu i urbanu politiku te zapošljavanje i socijalna pitanja. ο Regionalna i urbana politika EU-a uglavnom se provodi u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj (EFRR) i Kohezijskog fonda (KF).
It accounts for nearly 80 % of the spending in 2015. 
Na nju se odnosi gotovo 80 % rashoda u ovom području 2015. godine.
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting SMEs. 
Sredstvima EFRR-a financiraju se infrastrukturni projekti, otvaranje ili očuvanje radnih mjesta, inicijative regionalnoga gospodarskog razvoja i aktivnosti kojima se podržavaju mala i srednja poduzeća.
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. ο Employment and social affairs policy is mainly financed by the European Social Fund (ESF). 
Sredstvima KF-a financiraju se ulaganja u infrastrukturu u područjima okoliša i prometa. ο Politika zapošljavanja i socijalnih pitanja financira se uglavnom u okviru Europskog socijalnog fonda (ESF).
The expenditure in this area covers around 20 % of the spending and comprises investments in human capital and support actions aimed at improving the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increasing access to employment, reinforcing the social inclusion of disadvantaged persons and strengthening the capacity and efficiency of administrations and public services. 
Rashodi u ovom području čine približno 20 % ukupne potrošnje te obuhvaćaju ulaganja u ljudski kapital i mjere potpore čiji je cilj poboljšati prilagodljivost djelatnika i poduzeća promjenama u načinima rada, omogućiti bolji pristup tržištu rada, ojačati socijalnu uključenost osoba u nepovoljnom položaju te povećati kapacitet i učinkovitost uprava i javnih službi.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
EFRR, KF i ESF uređeni su zajedničkim pravilima koja su podložna iznimkama navedenima u zasebnim uredbama za svaki fond.
Eligibility rules for the reimbursement of costs are set out at national or regional level, and may vary from one Member State to another. 
Pravila o prihvatljivosti nadoknade troškova utvrđuju se na nacionalnoj ili regionalnoj razini i mogu se razlikovati u različitim državama članicama.
In addition, there are specific instruments and funds, such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) which targets neighbouring countries and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD). 
Osim toga, također postoje instrumenti i fondovi s posebnom namjenom poput Europskog instrumenta za susjedstvo (ENI), koji je namijenjen susjednim zemljama, i Fonda europske pomoći za najpotrebitije (FEAD).
Together they account for less than 1 % of the overall spending. 
Rashodi u okviru njih čine manje od 1 % ukupne potrošnje.
Estimated level of error: Yes 5.2 % (2014: 5.7 %) 
Procijenjena stopa pogreške: Da 5,2 % (2014.: 5,7 %)
A closer look at revenue and spending areas 36 The principal sources of error for the spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ as a whole are the inclusion of ineligible expenditure in the beneficiaries’ cost declarations and the selection of ineligible projects, activities or beneficiaries, followed by the infringement of public procurement rules and state aid rules. 
Pobliže o prihodima i rashodovnim područjima 36 U glavne uzroke pogreške za rashode na razini cjelokupnog područja „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija“ ubrajaju se uvrštavanje neprihvatljivih rashoda u prijavljene troškove korisnika i odabir neprihvatljivih projekata, aktivnosti ili korisnika te kršenje pravila javne nabave i pravila državne potpore.
Most errors are due to ineligible costs being declared by the beneficiaries. 
Većina pogrešaka povezana je s neprihvatljivim troškovima koje su prijavili korisnici.
In addition, some of the projects that we examined did not meet eligibility conditions set out in the regulations and/or the national eligibility rules. 
Povrh toga, neki od ispitanih projekata nisu ispunjavali uvjete prihvatljivosti propisane uredbama i/ili nacionalnim pravilima o prihvatljivosti.
Serious failure to comply with EU and national public procurement rules — such as additional works or services procured improperly and unjustified direct award of contracts — remains a significant source of error for ERDF and CF spending. 
Ozbiljna nepridržavanja europskih i nacionalnih pravila javne nabave, poput nepravilne nabave dodatnih radova ili usluga i neopravdanog izravnog sklapanja ugovora, i dalje su bitan izvor pogrešaka u rashodima iz EFRR-a i KF-a.
Our Special Report No 10/2015 on actions taken by Member States and the Commission to address the problem of public procurement errors in this spending area provides additional analysis and insight on these issues. 
10/2015 o mjerama koje države članice i Komisija poduzimaju kako bi se otklonile pogreške u vezi s javnom nabavom u ovom rashodovnom području donosimo dodatan uvid u ta pitanja i njihovu analizu.
Example: Ineligible costs declared In the United Kingdom, for an ERDF project which provided financial support to SMEs, part of the funding was retained by the beneficiary and not given as a grant to SMEs. 
Primjer: prijavljivanje neprihvatljivih troškova U jednom projektu EFRR-a u Ujedinjenoj Kraljevini kojim je malim i srednjim poduzećima pružena financijska potpora korisnik je zadržao dio sredstava, umjesto da ih je dodijelio malim i srednjim poduzećima u obliku bespovratnih sredstava.
The amounts retained were ineligible for co-financing as they did not meet the eligibility conditions. 
Zadržani iznos nije ispunjavao uvjete prihvatljivosti da bi ga se moglo sufinancirati.
Example: Ineligible project For an ERDF project in the Czech Republic, the call for proposals specified that only SMEs were eligible. 
Primjer: neprihvatljivi projekt Za jedan projekt EFRR-a u Češkoj Republici u pozivu na podnošenje prijedloga navedeno je da se mogu prijaviti samo mala i srednja poduzeća.
Other ineligible projects were found in Italy and Poland. 
Slučajevi neprihvatljivih projekata također su utvrđeni u Italiji i Poljskoj.
Example: Serious failure to comply with public procurement rules In Germany, additional works in a road construction project financed through ERDF — in excess of 50 % of the initial value of the contract — were directly awarded to the same contractor in breach of the EU’s public procurement directive. 
Primjer: ozbiljno nepridržavanje pravila javne nabave U jednom projektu izgradnje ceste u Njemačkoj koji je financiran iz EFRR-a dodatni radovi kojima je početna vrijednost ugovora prekoračena za 50 % dodijeljeni su izravno istom pružatelju usluga, protivno direktivi EU-a o javnoj nabavi.
We also verify whether EU state aid rules have been respected. 
Također provjeravamo jesu li se poštovala pravila EU-a o državnoj potpori.
There can be some exceptions to the rule but these need to be notified and accepted by the Commission. 
Od pravila se ponekad može odstupiti, no Komisija o tome mora biti obaviještena te treba dati suglasnost.
Our Special Report No 24/2016 provides further information on the need for additional efforts by the Commission and Member States to prevent, detect and correct infringements of state aid rules in the area of cohesion. 
24/2016 iznosimo iscrpnije informacije o dodatnim naporima koje Komisija i države članice trebaju uložiti u svrhu sprječavanja, otkrivanja i ispravljanja kršenja pravila državne potpore u području kohezije.
For a significant proportion of transactions affected by quantifiable errors, authorities in the Member States had sufficient information available to prevent, or detect and correct the errors before claiming reimbursement from the Commission. 
U znatnom broju transakcija u kojima su postojale mjerljive pogreške nadležna tijela država članica raspolagala su s dovoljno informacija da spriječe ili otkriju i isprave pogreške prije nego što su od Komisije zatražila nadoknadu.
If all this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the estimated level of error for expenditure for the overall spending on ‘Economic, social and territorial cohesion’ would have been 2.4 percentage points lower. 
Da su se sve te informacije upotrijebile za ispravljanje pogrešaka prije prijavljivanja rashoda Komisiji, procijenjena stopa pogreške za rashode na razini ukupne potrošnje u području „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija“ bila bi manja za 2,4 postotna boda.
In addition, we found that for a number of cases, the error that we detected was made by national authorities. 
Osim toga, u nizu slučajeva utvrdili smo da su pogreške koje smo otkrili učinila nacionalna tijela.