natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations Conclusion 1 The Commission underlines that the reviewed European neighbourhood policy aims at setting out proposals in close partnership with our neighbours for a more coherent and impact-oriented cooperation framework on issues of common concern, including migration. 
Zaključci i preporuke 1. zaključak Komisija ističe da je cilj revidirane europske politike susjedstva uspostaviti prijedloge u bliskom partnerstvu s našim susjedima u cilju uspostave usklađenijeg okvira za suradnju usmjerenog na učinke u pogledu pitanja od zajedničkog interesa, uključujući migracije.
Similarly, the successor programme to the TPMA includes detailed objectives, results and indicators. (a) The Commission believes there is room to better define strategic orientations on migration-related matters in the Neighbourhood through the identification of clear and measurable objectives and coherent, concrete deliverables, which will be at the core of new cooperation frameworks with Neighbourhood and enlargement countries. (b) The Commission partially agrees with this conclusion with regard to the coherence between different levels of monitoring and evaluation mechanisms. 
Slično tome, program nasljednik TPMA-e obuhvaća detaljne ciljeve, rezultate i pokazatelje. (a) Komisija vjeruje da bi se strateška usmjerenja u pogledu pitanja povezanih s migracijama u susjedstvu mogla bolje definirati utvrđivanjem jasnih i mjerljivih ciljeva te usklađenih i konkretnih rezultata, koji će biti u središtu novih okvira za suradnju sa zemljama susjedstva i zemljama obuhvaćenima proširenjem. (b) Komisija se djelomično slaže s tim zaključkom u pogledu usklađenosti među različitim razinama mehanizama praćenja i ocjenjivanja.
With regard to both the ENPI and the TPMA, most migration projects include detailed monitoring and evaluation arrangements, as well as fully fledged logical frameworks. 
Kada je riječ o ENPI-ju i TPMA-i, većina projekata u području migracija uključuje detaljne mehanizme praćenja i evaluacije te potpuno razvijene logičke okvire.
However, the Commission believes there is room to better defining our cooperation framework on migration in the Neighbourhood via the setting up of strategic objectives and clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. (e) The Commission partially agrees to this statement, in particular for what concerns the geographical diversity. 
Međutim, Komisija smatra da se naš okvir za suradnju u području migracija u susjedstvu može bolje definirati uspostavom strateških ciljeva te jasnih i mjerljivih ishoda i izlaznih vrijednosti s izravnim vezama između aktivnosti i rezultata. (e) Komisija se djelomično slaže s tom tvrdnjom, posebno u pogledu geografske raznolikosti.
Cooperation with our neighbours, in particular with regard to migration and international protection issues, needs to adjust to the diverse level of engagement and policies’ development of partners and take into account the diverse sensitivities, expectations and constraints of partners in these issues. 
Suradnja s našim susjedima, posebno u području migracija i međunarodne zaštite, treba se prilagoditi različitoj razini sudjelovanja i razvoja politika partnera te se moraju uzeti u obzir različite osjetljivosti, očekivanja i ograničenja partnera u tim područjima.
Also in light of the protracted crisis occurring in the Neighbourhood, differentiation and flexibility mechanisms need to be ensured. 
Isto tako u svjetlu dugotrajne krize u susjedstvu, potrebno je osigurati mehanizme razlikovanja i fleksibilnosti.
Replies of the Commission 73 However, with regard to the ENI, the Commission, to make the most of ENI resources, intended to differentiate between partners according to the programming criteria defined in the ENI and strictly implement the incentive-based approach. 
Odgovori Komisije 73 Međutim, Komisija je u pogledu ENI-ja, kako bi u najvećoj mogućoj mjeri iskoristila njegova sredstva, namjeravala razlikovati partnere prema kriterijima za programiranje definiranima u ENI-ju i strogo provoditi pristup temeljen na poticajima.
As mentioned, the needs of the partners differ from country to country and from region to region. 
Kako je prethodno navedeno, potrebe partnera razlikuju se od zemlje do zemlje i od regije do regije.
Following the recommendations of the agenda for change and the differentiated approach stated in the new ENI, EU cooperation with the Neighbourhood focuses on three priority sectors in each case. 
Na temelju preporuka iz Plana za promjene i diferenciranog pristupa istaknutog u novom ENI-ju, suradnja EU-a sa susjedstvom usmjerena je u svakom slučaju na tri prioritetna sektora.
They were identified through a comprehensive consultation process with governments, local authorities, civil society organisations, EU Member States, international financial institutions and international organisations. 
Oni su utvrđeni na temelju sveobuhvatnog postupka savjetovanja s vladama, lokalnim nadležnim tijelima, organizacijama civilnog društva, državama članicama EU-a, međunarodnim financijskim institucijama i međunarodnim organizacijama.
Recommendation 1 The Commission partially accepts the recommendation, in particular as concerns the need to improve performance-measurement frameworks. 
1. preporuka Komisija djelomično prihvaća preporuku, posebno u pogledu potrebe za poboljšanjem okvirâ za mjerenje uspješnosti.
The Commission agrees on the critical importance of better defining its strategic cooperation framework on migration and international protection via the setting-up of operational objectives, clear and measurable outcomes and outputs with direct links between activities and results. 
Komisija se slaže u pogledu ključne važnosti boljeg definiranja svojeg strateškog okvira za suradnju u području migracija i međunarodne zaštite s pomoću uspostave operativnih ciljeva te jasnih i mjerljivih ishoda i izlaznih vrijednosti s izravnim vezama između aktivnosti i rezultata.
However, since the needs and hence the assistance for each country are different, the Commission underlines the difficulty of defining a common set of comparable indicators that would remain constant over time and the need for more flexibility while defining target priorities. 
Međutim, budući da su potrebe svake zemlje drugačije te je i pomoć za svaku zemlju drugačija, Komisija ističe poteškoće u utvrđivanju zajedničkog skupa usporedivih pokazatelja koji bi tijekom vremena ostali nepromijenjeni i potrebu za većom fleksibilnošću u utvrđivanju ciljnih prioriteta.
Tailor-made monitoring and evaluation tools are being developed to allow the measurement of achievements and progress, representing a key element towards the delivery of more concrete and efficient cooperation frameworks on migration. 
U tijeku je razvoj prilagođenih alata za praćenje i evaluaciju kako bi se omogućilo mjerenje postignuća i napretka, što predstavlja ključni element prema ostvarivanju konkretnijeg i učinkovitijeg okvira za suradnju u području migracija.
The reviewed European neighbourhood policy aims specifically at setting out proposals in close partnership with the neighbours for more coherent and impact-oriented cooperation frameworks on issues of common concern, including migration. 
Cilj je revidirane europske politike susjedstva (EPS) posebno uspostaviti prijedloge u bliskom partnerstvu sa susjedima u cilju uspostave usklađenijeg okvira za suradnju usmjerenog na učinke u pogledu pitanja od zajedničkog interesa, uključujući migraciju.
The present situation is unstable and it is necessary to distinguish between urgent actions and more systemic programmes. 
Trenutačna situacija je nestabilna i potrebno je razlikovati između hitnih djelovanja i sustavnijih programa.
It will not always be possible to work on the basis of quantified target priorities. 
Neće uvijek biti moguće raditi na temelju kvantificiranih ciljnih prioriteta.
In the reviewed European neighbourhood policy the Commission will seek to build reinforced partnerships with a clearer focus and more tailored cooperation. 
U okviru revidirane europske politike susjedstva Komisija će nastojati izgraditi pojačana partnerstva s jasnijom usmjerenosti i prilagođenijom suradnjom.
Experience suggests that the European neighbourhood policy will be most effective when the agenda of the EU and its partners is truly shared. 
Iz iskustva se može zaključiti da će europska politika susjedstva biti najučinkovitija kada EU i njegovi partneri zaista budu dijelili programe.
Therefore, the review will clarify what the interests of the EU and each partner are and those areas of strongest common interest (including migration and mobility). 
Prema tome, revizijom će se pojasniti interesi EU-a i svakog partnera te područja u kojima postoji najsnažniji zajednički interes (uključujući migracije i mobilnost).
The review is an opportunity to establish a firm understanding between the EU and its partners of those areas of strong common interest, which will constitute the basis for a stronger partnership and targeted financial support. 
Revizija je prilika da EU i njegovi partneri jasno utvrde koja su glavna područja od velikog zajedničkog interesa, što će biti osnova za snažnije partnerstvo i ciljanu financijsku potporu.
However, flexibility will remain a key principle in the implementation of funding from the ENI to ensure that the EU is better able to respond more flexibly through its financial cooperation to rapidly changing developments and needs in the region. 
Međutim, fleksibilnost će i dalje biti ključno načelo u provedbi financiranja iz ENI-ja kako bi se osiguralo da EU s pomoću svoje financijske suradnje može fleksibilnije odgovarati na promjene i potrebe u regiji koje se brzo mijenjaju.
Recommendation 2 The Commission accepts this recommendation. 
2. preporuka Komisija prihvaća tu preporuku.
As correctly pointed out, the DAC codes are defined by the OECD. 
Kako je ispravno istaknuto, oznake DAC utvrđuje OECD.
In addition, the Commission will analyse the feasibility of complementing the OECD DAC coding system. 
Nadalje, Komisija će analizirati izvedivost nadopune sustava kodiranja Odbora za razvojnu pomoć Organizacije za ekonomsku suradnju.
Replies of the Commission 74 Conclusion 2 (a) See Commission replies to paragraphs 68 and box 5. (b) Migration and development is about maximising the positive relationship which exists between migration and development, with the objective of harnessing the development potential of migration, for the benefit of both societies and migrants, and of contributing to sustainable development and poverty reduction. 
Odgovori Komisije 74 2. zaključak (a) Vidjeti odgovore Komisije na odlomak 68. i okvir 5. (b) Svrha je migracija i razvoja pojačati pozitivan odnos koji postoji između migracija i razvoja u cilju iskorištavanja razvojnog potencijala migracija u korist društava i migranata te pridonošenja održivom razvoju i smanjenju siromaštva.
While the exact nature of the link between migration and development in different contexts might need to be further evidence based, migration is increasingly recognised as a powerful vehicle for boosting development in both countries of origin and countries of destination. 
Iako bi za utvrđivanje točne prirode veze između migracija i razvoja u različitim kontekstima možda trebalo više dokaza, migracije se sve više priznaju kao snažan pokretač razvoja u zemljama podrijetla i u odredišnim zemljama.
The fact that migration is now included as a development enabler in the 2030 sustainable development agenda proves the progress made in this field in recent years. (c) The Commission agrees that the support for return and readmission did not so far always have the expected results. 
Činjenica da su migracije sada uključene kao pokretač razvoja u Program za održivi razvoj do 2030. dokaz je napretka koji je posljednjih godina postignut u tom području. (c) Komisija se slaže da potporom za povratak i ponovni prihvat dosad nisu uvijek ostvareni očekivani rezultati.
However, effective return and readmission policies are a prerequisite for well-managed migration, and are an integral part of the GAMM. 
Međutim, učinkovite politike za povratak i ponovni prihvat preduvjet su za dobro upravljanje migracijama i sastavni dio GAMM-a.
The Commission agrees with the Court’s observation and adds that readmission of its own nationals is an obligation under customary international law. 
Komisija se slaže s opažanjem Suda te dodaje da je ponovni prihvat vlastitih državljana obveza u skladu s međunarodnim običajnim pravom.
It is part of migration, not security policy, as perceived by some partner countries. (d) The Commission partially agrees with this conclusion. 
To je dio migracijske politike, a ne sigurnosne politike, kako to doživljavaju određene partnerske zemlje. (d) Komisija se djelomično slaže s tim zaključkom.
With regard to human rights, the Commission acknowledges that there is room to improve its performance in identifying more concrete mitigation measures, for instance by reinforcing humanitarian diplomacy and national referral systems. 
Kada je riječ o ljudskim pravima, Komisija potvrđuje da bi se mogla poboljšati njezina uspješnost u pogledu utvrđivanja konkretnijih mjera ublažavanja, primjerice jačanjem humanitarne diplomacije i nacionalnih sustava upućivanja.
However, in 2014 the Commission engaged in an action to design and develop a toolbox to ensure that most new projects embed a right-based approach (RBA) during all phases of the intervention. 
Međutim, Komisija je 2014. poduzela mjere kako bi oblikovala i uspostavila alat kojim se osigurava da većina novih projekata uključuje pristup utemeljen na pravima (RBA) u svim fazama intervencije.
The implementation of an RBA is founded on the universality and indivisibility of human rights and on the principles of inclusion and participation in the decision-making process, non-discrimination, equality and equity, transparency and accountability. 
Provedba RBA-a utemeljena je na univerzalnosti i nedjeljivosti ljudskih prava i na načelima uključenosti i sudjelovanja u postupku odlučivanja, nediskriminaciji, ravnopravnosti i jednakosti, transparentnosti i odgovornosti.
These principles are central to EU development cooperation, ensuring the empowerment of the poorest and most vulnerable, in particular of women and minors. 
Na tim se načelima temelji razvojna suradnja EU-a, čime se osigurava osnaživanje najsiromašnijih i najranjivijih, posebno žena i maloljetnika.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and its implementation is already ongoing, as follows. 
3. preporuka Komisija tu preporuku prihvaća i već provodi kako je navedeno u nastavku.
The Commission already makes use of the whole range of instruments foreseen in the project management cycle. 
Komisija već upotrebljava cijeli niz instrumenata predviđenih u ciklusu upravljanja projektima.
While acknowledging there is room to further improve our performance in defining the intervention logic of each action, most projects already include fully fledged logical frameworks, including result indicators. 
Iako potvrđuje da bi se mogla poboljšati uspješnost u utvrđivanju intervencijske logike za svako djelovanje, većina projekata već uključuje potpune logičke okvire, uključujući pokazatelje rezultata.
Replies of the Commission 75 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation. 
Odgovori Komisije 75 4. preporuka Komisija prihvaća tu preporuku.
There is an increasing body of evidence underlining the positive impact of migration on development (both of countries of origin and destination, and of the migrants themselves). 
Sve je više dokaza koji ističu pozitivan učinak migracija na razvoj (zemlje podrijetla i odredišta, te samih migranata).
However, giving the changing and increasing migration trends, it is necessary to continue acquiring reliable migration data in order to inform the programmes. 
Međutim, zbog povećanja i promjena migracijskih trendova potrebno je nastaviti prikupljati pouzdane podatke o migracijama koji će se uključivati u programe.
The Commission is investing in the further consolidation of this evidence, as a basis for designing future response strategies and projects. 
Komisija ulaže u dodatno jačanje tih dokaza, koji će se upotrebljavati kao temelj za oblikovanje budućih strategija i projekata odgovora.
Conclusion 3 The Commission considers that following considerable efforts, effective coordination mechanisms have already been put in place in the migration area. 
3. zaključak Komisija smatra da su se zahvaljujući znatnim naporima već uspostavili učinkoviti mehanizmi koordinacije u području migracija.
Given the complexity of the issue, the division of competences and the number of stakeholders involved, the scope for further rationalisation of the governance arrangements in the migration area is very limited. 
Prostor za dodatnu racionalizaciju upravljačkih mehanizama u području migracija vrlo je ograničen zbog složenosti pitanja, podjele nadležnosti i broja uključenih dionika.
The Commission considers that, taking also into account the budgetary constraints, significant efforts to improve the capacities of EU delegations have already been undertaken (see also Commission replies to paragraphs 34, 98 and 99). 
Ona smatra da su, uzimajući u obzir i proračunska ograničenja, već poduzeti znatni napori u cilju poboljšanja kapaciteta delegacija EU-a (vidjeti i odgovore Komisije na odlomke 34., 98. i 99.).
The Commission has already developed funding overviews on donor spending in the migration area to support various bilateral and regional frameworks (such as the MP scoreboards). 
Komisija je već pripremila preglede financiranja u pogledu sredstava donatora u području migracija kojima se podupiru različiti bilateralni i regionalni okviri (kao što su pregledi stanja partnerstvâ za mobilnost).
The Commission considers that the development of a single and comprehensive funding overview on all migration-related spending would be impractical to achieve. 
Komisija smatra da bi izrada jedinstvenog i sveobuhvatnog pregleda financiranja u pogledu svih izdataka povezanih s migracijama bila praktički neizvediva.
This report deals with the two main financing instruments (TPMA and ENPI) of the external dimension of the EU’s common migration policy, which aims to provide effective management of migration flows in partnership with countries of origin and transit. 
U ovom je izvješću riječ o dva glavna instrumenta financiranja (tematskom programu za migracije i azil (TPMA) i europskom instrumentu za susjedstvo i partnerstvo (ENPI)) vanjske dimenzije zajedničke migracijske politike EU-a kojom se nastoji postići djelotvorno upravljanje migracijskim tokovima u partnerstvu sa zemljama podrijetla i zemljama tranzita.
This report examines whether the spending of both instruments had clear objectives and whether it had been effective and well coordinated. 
U izvješću se ispituje je li potrošnja u okviru obaju instrumenata imala jasne ciljeve te je li bila djelotvorna i dobro usklađena.
We found that, overall, the instruments provided no clear strategy by which to identify their contribution to objectives and thus it is unclear what they intend to achieve at EU level. 
Utvrdili smo da tim instrumentima općenito nedostaje jasna strategija na temelju koje bi se utvrdio njihov doprinos ciljevima te stoga nije jasno što se njima namjerava postići na razini EU-a.
It was often difficult to measure the results achieved by EU spending and the contribution of migration to development was difficult to assess. 
Često je bilo teško izmjeriti rezultate postignute potrošnjom sredstava EU-a i bilo je teško procijeniti doprinos migracije razvoju.
The policy is characterised by complex governance, insufficient coordination and the absence of a funding overview that specified who finances what between the Commission and the Member States. 
Migracijska politika obilježena je složenim upravljanjem, nedovoljnom usklađenošću i izostankom pregleda financiranja u kojem bi se razgraničilo što financira Komisija, a što države članice.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Kako bi se zajamčila djelotvorna provedba postupka u slučaju prekomjernog deficita, potrebna su dodatna poboljšanja EUROPSKI REVIZORSKI SUD
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-4854-1 PDF ISBN 978-92-872-4829-9 EPUB ISBN 978-92-872-4866-4 ISSN2 1831-0834 ISSN2 1977-5679 ISSN2 1977-5679 doi:10.2865/44246 doi:10.2865/40708 doi:10.2865/9368 QJ-AB-16-011-EN-C QJ-AB-16-011-EN-N QJ-AB-16-011-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2016. Print ISBN 978-92-872-4867-1 PDF ISBN 978-92-872-4857-2 EPUB ISBN 978-92-872-4806-0 ISSN 2315-0548 ISSN 2315-2230 ISSN 2315-2230 doi:10.2865/735656 doi:10.2865/669278 doi:10.2865/56463 QJ-AB-16-011-HR-C QJ-AB-16-011-HR-N QJ-AB-16-011-HR-E © Europska unija, 2016.
EN 2016 Special Report NO 10 Further improvements needed to ensure effective implementation of the excessive deficit procedure (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Kako bi se zajamčila djelotvorna provedba postupka u slučaju prekomjernog deficita, potrebna su dodatna poboljšanja (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This performance audit was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Milan Martin Cvikl — which specialises in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and European Union’s institutions and bodies. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je IV. revizijsko vijeće, kojem je na čelu član Suda Milan Martin Cvikl i koje je specijalizirano za revizije u području prihoda, istraživanja i unutarnjih politika, financijskog i gospodarskog upravljanja te institucija i tijela Europske unije.
The audit was led by ECA Member Milan Martin Cvikl, supported by the Head of his private office, Kathrine Henderson and Andreja Rovan, Attaché; Zacharias Kolias, Director; Albano Martins Dias da Silva, Head of Task; Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite and Stefano Sturaro, audi‐ tors; Thomas Everett and Marek Riha, language support. 
Reviziju je predvodio član Suda Milan Martin Cvikl, a na njoj su radili i voditeljica njegova ureda Kathrine Henderson, ataše Andreja Rovan, ravnatelj Zacharias Kolias, voditelj radnog zadatka Albano Martins Dias da Silva te revizori Giuseppe Diana, Marko Mrkalj, Maria Isabel Quintela, Marion Schiefele, Duarte Semedo Leite i Stefano Sturaro.
From left to right: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett. 
Slijeva nadesno: G. Diana, M. Schiefele, A. Rovan, A. Martins Dias da Silva, Z. Kolias, M. M. Cvikl, S. Sturaro, M. I. Quintela, K. Henderson, T. Everett.