natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For this particular exercise the Commission had to take into account the national programmes of all 28 Member States, as well as the national reports. 
Za taj konkretan postupak Komisija je trebala uzeti u obzir nacionalne programe svih 28 država članica te nacionalna izvješća.
In view of this, and in order to have a complete picture, the Commission took into account the assessment process of the national programmes in its timetable for the report to the Parliament and the Council. 
U skladu s time i radi potpune slike, Komisija je za izvješće Parlamentu i Vijeću uzela u obzir postupak procjene nacionalnih programa u svojem rasporedu.
The report is expected in quarter 4 of 2016. 
Izvješće je predviđeno za četvrto tromjesečje 2016.
Reply of the Commission 79 Common Commission reply to paragraphs 60‐68 The Commission acknowledges that a number of decommissioning projects experienced delays particularly in the previous MFF. 
Odgovori Komisije 79 Zajednički odgovor Komisije na odlomke 60. do 68. Komisija priznaje da su brojni projekti za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona kasnili, osobito u prethodnom VFO-u.
The Commission has introduced increased planning, monitoring and reporting requirements for 2014‐2020 and closely follows project implementation through desk and on‐the‐spot reviews. 
Komisija je za razdoblje 2014. – 2020. povećala zahtjeve za planiranje, nadzor i izvješćivanje te pomno prati provedbu projekta pregledavanjem dokumentacije i provjerama na licu mjesta.
It should be noted that the delays experienced in Bulgaria and Slovakia do not currently impact the end date. 
Potrebno je napomenuti da kašnjenja u Bugarskoj i Slovačkoj trenutačno ne utječu na krajnji rok.
69 The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommission‐ ing build up know‐how and competences, especially in project management. 
69 Komisija smatra da su prikupljanje iskustva i znanja te jačanje sposobnosti, osobito u području upravljanja projektima, od presudne važnosti za operatore nuklearnih elektrana / nositelje dozvole za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona.
However, the use of external experts is beneficial in certain specialist areas. 
Ipak, u određenim specijalističkim područjima korisno je upotrijebiti usluge vanjskih stručnjaka.
Common Commission reply to paragraphs 73‐74 During the last decade, the outlook in terms of nuclear decommissioning has evolved considerably. 
Zajednički odgovor Komisije na odlomke 73. do 74. Tijekom prošlog su se desetljeća izgledi za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona znatno promijenili.
The Commis‐ sion has contributed to the improvement of cost estimation for decommissioning programmes and participated in the drawing up of the International Structure for Decommissioning Costing of Nuclear Installations (ISDC) in 2012 together with OECD/NEA. 
Komisija je doprinijela boljoj procjeni troškova programa za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona te je 2012. s Agencijom za nuklearnu energiju OECD-a (OECD/NEA) sudjelovala u sastavljanju Međunarodne strukture za troškove stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona (ISDC).
Further developments of decommissioning cost estimation are still necessary; this is an issue of high interest worldwide, as the OECD/NEA and IAEA are still quite active in addressing cost estimation and uncertainties. 
Potrebno je dalje razvijati procjenu troškova stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona; radi se o pitanju za koje postoji veliko zanimanje širom svijeta jer su OECD/NEA i Međunarodna agencija za atomsku energiju (IAEA) i dalje prilično aktivne u pogledu procjene troškova i nesigurnosti.
The Commission fully supports these activities. 
Komisija u potpunosti podržava te aktivnosti.
The Commission notes that the main costs increased by 2011 as also demonstrated in Figure 16. 
Komisija napominje da su se glavni troškovi povećali do 2011. kao što je prikazano i na slici 16.
The change of momentum reflects the improvements made in the programme management resulting from the previous audit, in particular in the Bulgarian and Slovak programmes. 
Promjena dinamike odraz je poboljšanja u upravljanju programima proizašlima iz prethodne revizije, osobito u bugarskim i slovačkim programima.
75 No financial gap is expected for the 2014‐2020 period while the Commission has increased its monitoring and scru‐ tiny of the programmes. 
75 Ne očekuje se manjak u financiranju za razdoblje 2014. – 2020., a Komisija je pojačala nadzor i pregled programa.
The Commission has also started an in‐depth assessment of the robustness of the financing plans, which is expected to be finalised at the end of October 2016. 
Komisija je započela i opsežnu procjenu otpornosti financijskih planova, za koju se očekuje da će završiti krajem listopada 2016.
Furthermore, the Commission has used the QUEST model for macroeconomic policy analysis and research (which is used by the Commission for its forecasting) to run different scenarios for the programmes post‐2020. 
Nadalje, Komisija je upotrijebila model QUEST za analizu i istraživanje makroekonomske politike (koji Komisija upotrebljava za svoja predviđanja) kako bi ispitala različite scenarije za programe nakon 2020.
The main result was that even in the worst case scenario the Member States can finance the decommissioning programmes with negligible or little impact on their macroeconomics parameters. 
Glavni je rezultat bio da države članice mogu čak i u najgorem mogućem scenariju financirati programe za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona sa zanemarivim ili neznatnim učinkom na svoje makroekonomske pokazatelje.
When considering the post‐2020 financial framework, the Commission will carry out an impact assessment in line with the requirements of the financial regulation and better regulation agenda with regard to proposals for new initiatives, while making no commitment to any post‐2020 funding at this point in time. 
Što se tiče financijskog okvira nakon 2020., Komisija će provesti procjenu učinka u pogledu prijedlogâ novih inicijativa u skladu sa zahtjevima Financijske uredbe i Agende za bolju regulativu, ali se u ovom trenutku neće obvezati ni na kakvo financiranje nakon 2020.
This impact assessment will explore whether funding should be continued and, if so, the most suitable financing mechanisms. 
Tom će se procjenom učinka istražiti treba li se nastaviti s financiranjem, i ako treba, koji su mehanizmi financiranja najprikladniji.
See the Commis‐ sion’s reply to recommendation 5. 
Vidjeti odgovor Komisije na 5. preporuku.
77 In addition, the Commission has strengthened programming under the 2014‐2020 MFF, introducing as a prerequisite the submission of decommissioning and financing plans. 
77 Osim toga, Komisija je ojačala izradu programa u okviru VFO-a za razdoblje 2014. – 2020. te je kao preduvjet uvela podnošenje planova za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona i financijskih planova.
The completeness and robustness of these plans is cur‐ rently being assessed by an external independent expert. 
Neovisni vanjski stručnjak trenutačno procjenjuje cjelovitost i pouzdanost tih planova.
Reply of the Commission 80 80 The Commission has requested a thorough analysis of the staffing at Ignalina power plant, bearing in mind the need not to endanger the safety of the site given the presence of spent fuel in the reactor and the relatively greater hazard currently remaining. 
Odgovori Komisije 80 80 Komisija je zatražila detaljnu analizu broja zaposlenih u elektrani Ignalina, pri čemu je imala na umu potrebu očuvanja sigurnosti postrojenja s obzirom na prisutnost istrošenog goriva u reaktoru i trenutačno postojanje relativno velike opasnosti.
82 The Commission recognises the risk that insufficient incentives to keep the staffing level to the level strictly neces‐ sary might result in increased cost. 
82 Komisija priznaje da postoji opasnost da bi nedovoljni poticaji za održanje broja zaposlenih na nužnoj razini mogli dovesti do većih troškova.
For several years various measures are have been taken to mitigate this risk, including a systematic assessment of the advantages of outsourcing activities and a yearly quantitative staffing plan based on the planned activities. 
Već se nekoliko godina poduzimaju različite mjere da bi se smanjila ta opasnost, uključujući sustavnu procjenu prednosti eksternalizacije aktivnosti i godišnji kvantitativni plan zapošljavanja na temelju planiranih aktivnosti.
Discussions are ongoing on practical ways to further use co‐financing schemes to align the interests of local stakeholders with those of the Commission. 
Rasprave o praktičnim načinima daljnje upotrebe programa sufinanciranja još traju kako bi se uskladili interesi lokalnih dionika s interesima Komisije.
84 The Commission notes that the funding gaps are closing for both BG and SK. 
84 Komisija napominje da se manjkovi u financiranju smanjuju u Bugarskoj i Slovačkoj.
The Commission assessments are based on the decommissioning plan and the available resources. 
Procjene Komisije temelje se na planu za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona i raspoloživim sredstvima.
They will be reassessed following the results of the mid‐term evaluation. 
Preispitat će se nakon rezultata srednjoročne procjene.
85 The Commission is aware that further work is needed in relation to decommissioning cost estimation. 
85 Komisija je svjesna da je i dalje potrebno raditi na procjeni troškova stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona.
This is also acknowledged by other international organisations such as OECD/NEA and IAEA. 
To priznaju i druge međunarodne organizacije kao što su OECD/NEA i IAEA.
The Commission closely follows developments in this area and has an expert group on decommissioning funding through which it will focus its efforts in this area. 
Komisija pomno prati razvoj u tom području i ima stručnu skupinu za financiranje stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona uz pomoć koje će usmjeriti svoje napore u tom području.
With regard to the programmes in question, the Commission uses a more conservative, prudent approach than the Member States. 
U pogledu predmetnih programa Komisija primjenjuje konzervativniji i oprezniji pristup od država članica.
However, in the case of Bulgaria and Slovakia the general trend being observed for the financing gap is downwards. 
Međutim, u slučaju Bugarske i Slovačke opaža se opći trend smanjenja manjka u financiranju.
See also the Commission’s replies to paragraph 75 and recommendation 5. 
Vidjeti i odgovore Komisije na odlomak 75. i 5. preporuku.
87 The Commission’s Internal Audit Service had already identified these weaknesses in the management and control system. 
87 Služba Europske komisije za unutarnju reviziju već je utvrdila te nedostatke u sustavu upravljanja i nadzora.
Consequently an action plan has been in place since 2015 and is currently being implemented. 
Stoga je 2015. uspostavljen akcijski plan, a njegova je provedba trenutačno u tijeku.
The key actions addressing the issue underlined by the Court will be completed by the end of October 2016 and a further set of agreed actions is due by end of the year. 
Ključne mjere za rješavanje pitanja koje ističe Sud dovršit će se do kraja listopada 2016., a daljnji skup dogovorenih mjera trebao bi se dovršiti do kraja godine.
Common reply to paragraphs 89‐90 Taking into account that these plants faced premature closure due to a political decision, it is logical that the funds cannot cover the entire costs of decommissioning. 
Zajednički odgovor na odlomke 89. do 90. S obzirom na to da se te elektrane prijevremeno zatvaraju zbog političke odluke, logično je da se sredstvima ne mogu pokriti svi troškovi stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona.
One of the triggers for EU financial support was to mitigate the resulting financial burden to the given Member States. 
Jedan od razloga za financijsku potporu EU-a bio je smanjenje financijskog tereta koji je nastao za predmetne države članice.
Reply of the Commission 81 91 The legal basis does not set any level of national co‐financing. 
Odgovori Komisije 81 91 Pravnom se osnovom ne utvrđuje razina nacionalnog sufinanciranja.
It only refers to the need to continue the previously established co‐financing practice. 
Samo se upućuje na potrebu nastavka prethodno uspostavljene prakse sufinanciranja.
Although not generally achieved at the individual project level, there will be co‐ financing at the overall programme level. 
Iako sufinanciranje općenito nije postignuto na razini pojedinačnog projekta, ono će se provoditi na razini cjelokupnog programa.
The total contribution of Lithuania, Bulgaria and Slovakia to their respective decommissioning programmes amounts to 1.09 billion euro. 
Ukupan doprinos Litve, Bugarske i Slovačke vlastitim programima za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona iznosi 1,09 milijarde EUR.
92 The Commission considers the objective of strengthening national co‐financing important. 
92 Komisija smatra da je cilj jačanja nacionalnog sufinanciranja važan.
However, at this stage the Commission is not in the position to make a firm commitment on the Court’s recommendation to increase co‐ financing by Member States by end of 2016. 
Međutim, Komisija se u ovoj fazi ne može čvrsto obvezati da će, prema preporuci Suda, do kraja 2016. povećati sufinanciranje koje trebaju snositi države članice.
The possible options will be examined during the mid‐term evaluation of the programme to be carried out in 2017. 
Mogućnosti će se ispitati tijekom srednjoročne procjene programa koja će se provesti 2017.
93 The decommissioning plans and cost estimates approved under the 2014‐2020 MFF are the basis for programming in the three Member States. 
93 Planovi za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona i procjene troškova, odobreni u skladu s VFO-om za razdoblje 2014. – 2020., osnova su za izradu programa u te tri države članice.
Disposal of spent fuel and high‐level waste is part of the Member States responsibility under the radioactive waste directive and for this reason it was not included in the NDAP. 
Za odlaganje istrošenog goriva i visoko radioaktivnog otpada odgovorne su države članice u skladu s Direktivom o radioaktivnom otpadu i zbog toga ono nije bilo uključeno u NDAP.
94 Directive 2011/70/Euratom states that the costs for the management of spent fuel and radioactive waste shall be borne by those who generated those materials (Article 4(3)(e)), as well as the clear allocation of responsibilities to the bodies involved in the different steps of spent fuel and radioactive waste management (Article 5(1)(f)), and that Member States shall ensure that the national framework require that adequate financial resources be avail‐ able when needed, especially for the management of spent fuel and radioactive waste, taking due account of the responsibility of spent fuel and radioactive waste generators (Article 9). 
94 U Direktivi 2011/70/Euratom navodi se da troškove gospodarenja istrošenim gorivom i radioaktivnom otpadom snose oni kod kojih su ti materijali nastali (članak 4. stavak 3. točka (e)), kao i jasno dodjeljivanje odgovornosti onim tijelima koja su uključena u različite faze gospodarenja istrošenim gorivom i radioaktivnim otpadom (članak 5. stavak 1. točka (f)), te da države članice osiguravaju da se u nacionalnom okviru propisuje raspolaganje odgovarajućim potrebnim financijskim sredstvima, posebno za gospodarenje istrošenim gorivom i radioaktivnim otpadom, pri čemu se mora uzeti u obzir odgovornost proizvođača istrošenoga goriva i radioaktivnog otpada (članak 9.).
95 The implementation of the waste directive by the Member States is a priority for the Commission. 
95 Prioritet Komisije je provedba Direktive o otpadu u državama članicama.
Currently the review of the Member States national programmes is ongoing and it will address all these issues. 
Trenutačno je u tijeku pregled nacionalnih programa država članica u okviru kojeg će se ispitati sva ova pitanja.
96 The decommissioning plans include the cost of the management of the spent fuel and radioactive waste, as required by the NDAP regulations. 
96 Planovima za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona obuhvaćeni su troškovi gospodarenja istrošenim gorivom i radioaktivnim otpadom, kao što je to propisano NDAP-om.
They do not include the cost of disposal projects to be started in the long term. 
Nisu obuhvaćeni troškovi projekata za odlaganje koji će se početi provoditi dugoročno.
Reply of the Commission 82 Conclusions and recommendations 107 Since the 2011 audit, the Commission has introduced a number of important improvements in programming and project management. 
Odgovori Komisije 82 Zaključci i preporuke 107 Od revizije 2011. Komisija je uvela brojna važna poboljšanja u izradi programa i upravljanja projektima.
The 2014‐2020 legal basis has introduced specific objectives measured by key performance indicators and a new monitoring and reporting framework. 
Pravnom osnovom za razdoblje 2014. – 2020. uvedeni su posebni ciljevi, koji se mjere ključnim pokazateljima uspješnosti, i novi okvir za nadzor i izvješćivanje.
The Commission considers that, as a result, the EU financial support has effectively mitigated the economic conse‐ quences of the early closure and the decommissioning process is well engaged. 
Komisija smatra da je, slijedom toga, financijska potpora EU-a učinkovito ublažila gospodarske posljedice ranijeg zatvaranja i da postupak stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona dobro napreduje.
However, it notes that decommis‐ sioning is a complex and lengthy process going beyond the 7‐year MFF — in most cases exceeding two decades. 
Međutim, napominje da je stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona složen i dugotrajan postupak koji će trajati dulje od sedmogodišnjeg VFO-a, a u većini će slučajeva trajati dulje od dva desetljeća.
Common Commission reply to paragraphs 108‐111 The Commission monitors in a proactive manner implementation towards the achievement of the objectives set out in the Council regulations and reports annually to the Parliament and the Council. 
Zajednički odgovor Komisije na odlomke 108. do 111. Komisija proaktivno nadzire provedbu kako bi postigla ciljeve utvrđene u uredbama Vijeća te Parlamentu i Vijeću podnosi godišnje izvješće.
Decommissioning is generally composed of two major phases: (i) post‐closure (i.e. still under operational licence due to the presence of spent fuel) and (ii) decommissioning/ dismantling. 
Stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona obično se sastoji od dvije velike faze: i. faza nakon zatvaranja (odnosno još postoji dozvola za rad zbog prisutnosti istrošenog goriva) i ii. faza stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona / rastavljanja.
Slovakia and Bulgaria are in the second phase while Lithuania, due to the presence of spent fuel in one of the reactors, is still under the post‐closure phase. 
Slovačka i Bugarska u drugoj su fazi, dok je Litva, zbog prisutnosti istrošenog goriva u jednom od reaktora, još u fazi nakon zatvaranja.
The Commission considers, in line with the Member States, that no plants subject to the NDAP can be economically restarted. 
Komisija, kao i države članice, smatra da nijedno postrojenje obuhvaćeno NDAP-om nije isplativo ponovno pokrenuti.
Recommendation 1 — Ensure progress in decommissioning The Commission notes that recommendations 1(a) and 1(b) are addressed to the Member States. 
1. preporuka – Zajamčiti napredak u stavljanju nuklearnih postrojenja izvan pogona Komisija napominje da su točke (a) i (b) 1. preporuke upućene državama članicama.
It supports the idea of an improved exchange of best practices and technical knowledge, and will encourage the three Member States to do so. (a) Under the current MFF the Commission has prioritised the establishment of an overall framework for program‐ ming, project management and monitoring for the Member States to work within. 
Podržava ideju bolje razmjene najboljih praksi i tehničkog znanja te će i tri države članice poticati na isto. (a) U skladu s postojećim VFO-om prioritet je Komisije uspostaviti opći okvir za izradu programa, upravljanje projektima i nadzor, u kojem bi države članice djelovale.
In addition, the Commission has introduced an earned value management (EVM) system to measure project performance and progress in an objective manner. 
Osim toga, Komisija je uvela sustav upravljanja ostvarenom vrijednošću (EVM) kako bi objektivno mjerila uspješnost projekta i napredak.
The full impact of these changes is expected in the coming years. (b) The Commission considers that it is of utmost importance that nuclear operators/licence holders for decommis‐ sioning build up know‐how and competences, especially in project management, and identify the areas where outsourcing of services adds value. 
Ukupni učinak ovih promjena očekuje se u narednim godinama. (b) Komisija smatra da su prikupljanje iskustva i znanja te jačanje sposobnosti, osobito u području upravljanja projektima, kao i utvrđivanje područja u kojima eksternalizacija usluga pridonosi dodanoj vrijednosti, od presudne važnosti za operatore nuklearnih elektrana / nositelje dozvole za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona.
Use of external experts is beneficial in certain specialist areas. (c) The Commission tries to promote an open and transparent environment, facilitate exchange of best practices and knowledge and foster standardisation processes with the aim, inter alia, of increasing competitiveness and enhancing safety. 
U određenim specijalističkim područjima korisno je upotrijebiti usluge vanjskih stručnjaka. (c) Komisija nastoji promicati otvoreno i transparentno okruženje, olakšati razmjenu najboljih praksi i znanja te poticati postupke normizacije u cilju, među ostalim, povećanja konkurentnosti i povećanja sigurnosti.
Reply of the Commission 83 To support this aim, the Commission has reactivated in 2015 the Decommissioning Funding Group that consists of national experts that provide up‐to‐date knowledge on decommissioning costs and the management of funding. 
Odgovori Komisije 83 U svrhu potpore tom cilju Komisija je 2015. ponovno aktivirala Skupinu za financiranje razgradnje nuklearnih postrojenja koja se sastoji od nacionalnih stručnjaka koji pružaju najnovija znanja o troškovima stavljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona i upravljanju financiranjem.
In addition, the Commission will use its participation in international fora and working groups to share the experi‐ ence gained through the management of the decommissioning programmes. 
Osim toga, Komisija će iskoristiti svoje sudjelovanje u međunarodnim forumima i radnim skupinama za razmjenu iskustva stečenog kroz upravljanje programima za stavljanje nuklearnih postrojenja izvan pogona.
In particular, the activities in collabor‐ ation with IAEA and OCED/NEA will be pursued. 
Osobito će provoditi aktivnosti u suradnji s IAEA-om i OCED-om/NEA-om.
112 Regarding the report on Member State plans, see the Commission’s reply to paragraph 53. 
112 Što se tiče izvješća o planovima država članica, vidjeti odgovor Komisije na odlomak 53.
The Commission is currently assessing the national programmes of all 28 Member States. 
Komisija trenutačno procjenjuje nacionalne programe svih 28 država članica.
For this particular exercise the Commission had to take into account the national programmes of all 28 Member States as well as the national reports. 
Za taj konkretni postupak Komisija je trebala uzeti u obzir nacionalne programe svih 28 država članica te nacionalna izvješća.
In view of this, and in order to have a complete picture, the Com‐ mission took into account the assessment process of the national programmes in its timetable for the report to the Parliament and the Council. 
U skladu s time i radi potpune slike, Komisija je za izvješće Parlamentu i Vijeću uzela u obzir postupak procjene nacionalnih programa u svojem rasporedu.
Recommendation 2 — Solutions for the final disposal of spent nuclear fuel (a) The Commission accepts the recommendation. 
2. preporuka – Rješenja za konačno odlaganje istrošenog nuklearnog goriva (a) Komisija prihvaća preporuku.