natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On assessing eligibility, budget support rules for disbursement are strict and clear. 
U pogledu procjene prihvatljivosti, pravila za isplatu proračunske potpore stroga su i jasna.
Four eligibility criteria must be fulfilled to allow for a disbursement. 
Da bi isplata bila dopuštena moraju biti zadovoljena četiri kriterija prihvatljivosti.
This includes progress and developments in macroeconomic stability-oriented policies. 
To uključuje napredak i promjene u pogledu politika usmjerenih na makroekonomsku stabilnost.
The Government demonstrated efforts and progress in trying to maintain and support macroeconomic stability-oriented policies based on a comprehensive analysis carried out by the Delegation. 
Vlada je pokazala napore i napredak u pogledu održavanja i podupiranja politika usmjerenih na makroekonomsku stabilnost na temelju sveobuhvatne analize koju je provela Delegacija.
This was documented in the provided eligibility reports. 
To je evidentirano u dostavljenim izvješćima o prihvatljivosti.
Recommendation 2 ‐ Strengthen the management of budget support operations (a) The Commission accepts the recommendation as it is of the opinion that messages to the Government of Honduras are already consistent. 
2. preporuka – Unaprijediti upravljanje operacijama proračunske potpore (a) Komisija prihvaća preporuku i smatra da su poruke upućene honduraškoj vladi već dosljedne.
Currently, the Budget Support Steering Committee confirms strategic options and only allows the Delegation to implement Budget Support programmes considering the short, medium and long-term in a consistent manner. 
Trenutačno Upravljački odbor za proračunsku potporu potvrđuje strateške mogućnosti i Delegaciji dopušta samo provedbu kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih programa proračunske potpore na dosljedan način.
The Commission has a wide-ranging policy dialogue approach with Honduras. 
Komisija u odnosima s Hondurasom primjenjuje pristup sveobuhvatnog dijaloga o politici.
The Government’s commitment towards reforms is a key element of policy dialogue and eligibility for budget support. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Opredijeljenost vlade za reforme ključni je element u dijalogu o politici i u pogledu prihvatljivosti za proračunsku potporu. (b) Komisija prihvaća preporuku.
The Commission considers that this recommendation is already being implemented. 
Komisija smatra da se ova preporuka već provodi.
The Budget Support Guidelines include the instructions for a structured assessment and detailed templates and are fully and consistently applied. 
Smjernice o proračunskoj potpori uključuju upute za strukturiranu procjenu i detaljne predloške te se provode u potpunosti i dosljedno.
The guidelines allow also for the respect of the dynamic approach as introduced in the Communication on budget support COM(2011) 638 final and the relevant Council Conclusions:‘In all forms of budget support the EU will apply a tailor-made and dynamic approach to eligibility, focusing on progress in the implementation of credible and relevant sector reform strategies, to maximise the impact on the ground’ (Council Conclusions 9371/12).’ (c) The Commission accepts the recommendation. 
U Smjernicama se predviđa i poštovanje dinamičnog pristupa uvedenog u Komunikaciji o proračunskoj potpori COM (2011) 638 final i u relevantnim Zaključcima Vijeća: „EU će na sve oblike proračunske potpore primjenjivati prilagođeni i dinamički pristup prihvatljivosti, usmjeravajući se na napredak u provedbi vjerodostojnih i relevantnih strategija sektorskih reformi u cilju ostvarivanja najvećeg mogućeg učinka na terenu” (Zaključci Vijeća 9371/12). (c) Komisija prihvaća preporuku.
Macroeconomic and public financial management expertise is a factor in the selection of staff that is taken into account during the rotation process. 
Stručnost u području makroekonomskih pitanja i upravljanja javnim financijama čimbenik je koji se uzima u obzir pri odabiru osoblja tijekom postupka rotacije.
Reply of the Commission 57 As of 1st September 2016, an expert with a budget support expertise has been assigned to the Delegation in Honduras. 
Odgovori Komisije 57 Od 1. rujna 2016. u Delegaciju u Hondurasu raspoređen je stručnjak za proračunsku potporu.
In addition, the Commission will also continue to ensure additional macroeconomic and PFM expertise by alternative means. 
Nadalje, Komisija će nastaviti na druge načine osiguravati dodatne stručnjake za makroekonomska pitanja i upravljanje javnim financijama.
Recommendation 3 ‐ Strengthen the performance measurement of EU actions The Commission accepts the recommendation and will continue to take it into consideration in its new programmes to strengthen sectoral monitoring and evaluation systems. 
3. preporuka – Unaprijediti mjerenje uspješnosti mjera EU-a Komisija prihvaća preporuku i nastavit će je uzimati u obzir u svojim novim programima za jačanje sustava sektorskog praćenja i evaluacije.
For instance, Eurosan Budget will support the national agriculture census. 
Na primjer, iz proračuna za Eurosan podupirat će se nacionalni poljoprivredni popis.
This will strengthen the capacity of the National Institute of Statistics (INE). 
Time će se pojačati kapacitet Nacionalnog ureda za statistiku (INE).
67 The sectoral strategies, developed by the Delegation, are used as instruments to support the EU policy dialogue in the focal sectors. 
67 Sektorske strategije koje je razvila Delegacija upotrebljavaju se kao instrumenti za podupiranje dijaloga EU-a o politici u glavnim sektorima.
Every policy dialogue is documented in a written report. 
Svaki dijalog o politici evidentira se u pisanom izvješću.
Recommendation 4 ‐ Strengthen the policy dialogue in the priority sectors The Commission accepts the recommendation. 
4. preporuka – Unaprijediti dijalog o politikama u prioritetnim sektorima Komisija prihvaća preporuku.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 17.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 20.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 25.10.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 3.11.2016 
Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 20.7.2016. Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 25.10.2016. Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 3.11.2016.
We assessed the effectiveness of the bilateral EU development support to priority sectors in Honduras. 
Procijenili smo djelotvornost bilateralne razvojne potpore EU-a prioritetnim sektorima u Hondurasu.
We therefore examined the Commission’s management and the achievement of the EU development support objectives. 
Slijedom toga, ispitali smo način na koji je Komisija upravljala tom potporom i postizanje ciljeva razvojne potpore EU-a.
The priority sectors examined were poverty reduction; forestry; and security and justice. 
Ispitani su sljedeći prioritetni sektori: smanjenje siromaštva, šumarstvo, sigurnost i pravosuđe.
We concluded that the EU’s development support to priority sectors in Honduras during the audited period was partially effective. 
Zaključili smo da je razvojna potpora EU-a prioritetnim sektorima u Hondurasu tijekom razdoblja obuhvaćenog revizijom bila djelomično djelotvorna.
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
31 Tematsko izvješće HR 2016 Provode se ambiciozne mjere kako bi se najmanje svaki peti euro iz proračuna EU-a potrošio na klimatske aktivnosti, ali i dalje postoji ozbiljan rizik da se taj cilj neće postići EUROPSKI REVIZORSKI SUD
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6535-7 PDF ISBN 978-92-872-6500-5 EPUB ISBN 978-92-872-6490-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/688157 doi:10.2865/380577 doi:10.2865/159896 QJ-AB-16-033-EN-C QJ-AB-16-033-EN-N QJ-AB-16-033-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2016. Print ISBN 978-92-872-6552-4 PDF ISBN 978-92-872-6524-1 EPUB ISBN 978-92-872-6523-4 ISSN2 2315-0548 ISSN2 2315-2230 ISSN2 2315-2230 doi:10.2865/046725 doi:10.2865/966137 doi:10.2865/90069 QJ-AB-16-033-HR-C QJ-AB-16-033-HR-N QJ-AB-16-033-HR-E © Europska unija, 2016.
EN 2016 Special Report NO 31 Spending at least one euro in every five from the EU budget on climate action: ambitious work underway, but at serious risk of falling short (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
BR. 31 Tematsko izvješće HR 2016 Provode se ambiciozne mjere kako bi se najmanje svaki peti euro iz proračuna EU-a potrošio na klimatske aktivnosti, ali i dalje postoji ozbiljan rizik da se taj cilj neće postići (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This report was adopted by Audit Chamber I, which specialises in the sustainable use of natural resources. 
Ovo je izvješće usvojilo I. revizijsko vijeće koje je specijalizirano za održivu uporabu prirodnih resursa.
The audit was led by ECA Member Phil Wynn Owen, Dean of Chamber I, along with Kersti Kaljulaid, former ECA Member. 
Reviziju je predvodio član Suda, doajen I. revizijskog vijeća, Phil Wynn Owen, a potporu mu je pružala bivša članica Suda Kersti Kaljulaid.
The head of task was Bertrand Tanguy, with Tomasz Plebanowicz as deputy head of task. 
Voditelj radnog zadatka bio je Bertrand Tanguy, a njegov zamjenik Tomasz Plebanowicz.
The audit team comprised Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru and Maria Ploumaki. 
Revizorski tim činili su revizori Katharina Bryan, Peeter Latti, Alain Vansilliette, Angharad Weatherall, Armando Do Jogo, Michał Machowski, Vivi Niemenmaa, Olivier Prigent, Carlos Sanchez Rivero, Frédéric Soblet, Klaus Stern, Dana Moraru i Maria Ploumaki.
Hannah Critoph assisted with drafting the report. 
Hannah Critoph pomagala je pri izradi izvješća.
From left to right: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa, K. Kaljulaid. 
Slijeva nadesno: P. Wynn Owen, H. Critoph, F. Soblet, K. Bryan, A. Do Jogo, B. Tanguy, O. Prigent, T. Plebanowicz, C. Sanchez Rivero, A. Weatherall, M. Machowski, V. Niemenmaa, K. Kaljulaid.
Contents 04 80-87 No significant change in the common agricultural policy spending, although good practices exist in rural development 88-90 Very limited increased focus on climate action in the European Maritime and Fisheries Fund 91-109 Conclusions and recommendations Annex — Matrix of coefficients used by the ECA in the field of the rural development policy Reply of the Commission 
88. – 90. 91. – 109. U rashodima zajedničke poljoprivredne politike nema bitnih promjena, iako postoje dobre prakse u području ruralnog razvoja Usmjerenost na klimatske aktivnosti ograničenog je porasta u okviru Europskog fonda za pomorstvo i ribarstvo Zaključci i preporuke Prilog — Matrica koeficijenata kojima se koristi Sud u području politike ruralnog razvoja Odgovori Komisije
Climate action: Actions tackling climate change (referred to as ‘climate action’ in this report). 
U ostalim europskim strukturnim i investicijskim fondovima nazivaju se operativnim programima.
European Agricultural Guarantee Fund (EAGF): The European Agricultural Guarantee Fund provides funding for direct payment to farmers, for the management of the agricultural markets and for a number of other purposes such as veterinary and plant health measures, food programmes and information activities. 
Europski fond za jamstva u poljoprivredi (EFJP): iz Europskog fonda za jamstva u poljoprivredi osiguravaju se sredstva za izravno plaćanje poljoprivrednicima, za upravljanje poljoprivrednim tržištima i za ostale namjene kao što su mjere zaštita životinja i bilja, programi sigurnosti hrane i aktivnosti informiranja.
European Maritime and Fisheries Fund (EMFF): The European Maritime and Fisheries Fund is the fund for the EU’s maritime and fisheries policies for 2014-2020. 
Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR): Europski fond za pomorstvo i ribarstvo fond je za potrebe politike pomorstva i ribarstva EU-a za razdoblje 2014. – 2020.
It aims to help fishermen in the transition to sustainable fishing and coastal communities in diversifying their economies. 
Njegovim sredstvima pruža se potpora ribarima u prelasku na održivo ribarenje te obalnim zajednicama u diversifikaciji njihovih gospodarstava.
It also finances projects that create new jobs and improve quality of life along European coasts. 
Uz to, financiraju se projekti kojima se otvaraju nova radna mjesta i poboljšava kvaliteta života u europskim obalnim područjima.
European Regional Development Fund (ERDF): The European Regional Development Fund is aimed at reinforcing economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances. 
Europski fond za regionalni razvoj (EFRR): cilj je Europskog fonda za regionalni razvoj unaprijediti gospodarsku i socijalnu koheziju u Europskoj uniji ispravljanjem glavnih regionalnih neravnoteža.
This is achieved through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses. 
To se postiže s pomoću financijske potpore za izgradnju infrastrukture i ulaganja u proizvodnju koje pridonosi otvaranju radnih mjesta, a namijenjena je prvenstveno poduzećima.
European Social Fund (ESF): The aim of the European Social Fund is to strengthen economic and social cohesion within the European Union by improving employment and job opportunities, mainly through training measures, encouraging a higher level of employment and the creation of more and better jobs. 
Europski socijalni fond (ESF): cilj je Europskog socijalnog fonda ojačati gospodarsku i socijalnu koheziju u Europskoj uniji poboljšavanjem prilika za zapošljavanje, i to u prvom redu mjerama osposobljavanja, kako bi se potaknulo povećanje zaposlenosti i otvaranje novih i boljih radnih mjesta.
Glossary and abbreviations 06 European Structural and Investment Funds (ESIF): The European Structural and Investment Funds is a group of five separate funds that aim to reduce regional imbalances across the EU, with policy frameworks set for the 7-year multiannual financial framework budgetary period. 
Europski strukturni i investicijski fondovi (ESIF): europski strukturni i investicijski fondovi skupina je od pet zasebnih fondova kojima je cilj smanjiti regionalnu neravnotežu unutar EU-a, s okvirima politika utvrđenima za višegodišnji financijski okvir u proračunskom razdoblju od sedam godina.
The five funds are: the European Regional Development Fund (ERDF); the European Social Fund (ESF); the Cohesion Fund (CF); the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Tih su pet fondova: Europski fond za regionalni razvoj (EFRR), Europski socijalni fond (ESF), Kohezijski fond (KF), Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj (EPFRR) i Europski fond za pomorstvo i ribarstvo (EFPR).
Measure: In the rural development programmes, it means a set of operations or projects contributing to one or more of the Union priorities for rural development. 
Mjera: u programima ruralnog razvoja podrazumijeva niz operacija ili projekata kojima se doprinosi jednom prioritetu Unije za ruralni razvoj ili više njih.
Rio markers: Codes employed by the OECD to track funds targeted at climate change mitigation and adaptation. 
Pokazatelji iz Rija: oznake kojima se koristi OECD za praćenje sredstava namijenjenih ublažavanju klimatskih promjena i prilagodbi klimatskim promjenama.
Union priorities: Objectives set for rural development, which contribute to the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
Prioriteti Unije: ciljevi utvrđeni u području ruralnog razvoja kojima se doprinosi strategiji Europa 2020. za pametan, održiv i uključiv rast.
There are six union priorities in the fields of agriculture, forestry and rural areas which mainly concern fostering innovation and competitiveness, restoring and enhancing ecosystems, supporting the shift towards a low carbon and climate resilient economy, and promoting social inclusion and poverty reduction. 
U okviru poljoprivrede, šumarstva i ruralnih područja postoji šest prioriteta Unije koji se pretežito tiču poticanja inovacija i konkurentnosti, obnove i poboljšanja ekosustava, pružanja potpore u prelasku na gospodarstvo s niskom razinom emisije ugljika koje je otporno na klimatske promjene te promicanja socijalne uključivosti i smanjenja siromaštva.
Executive summary 07 IClimate change is one of the greatest challenges facing the European Union (EU) and governments across the globe. 
Sažetak 07 IKlimatske promjene najveći su izazov s kojim se bore Europska unija (EU) i svjetske vlade.
In order to respond to climate change and the associated substantial investment needs, the EU has agreed that at least 20 % of its budget for 2014-2020 — one euro in every five — should be spent on climate-related action. 
EU se složio da bi se najmanje 20 % njegova proračuna za razdoblje 2014. – 2020., tj. svaki peti euro, trebalo potrošiti na klimatske aktivnosti, kao odgovor na klimatske promjene i s njima povezane znatne potrebe za ulaganjima.
This objective forms part of the EU’s leadership in climate action. 
EU je taj cilj odredio u okviru svoje vodeće uloge u području klimatskih aktivnosti.
II The target to spend one euro in every five on climate-related action is to be achieved by incorporating or ‘mainstreaming’ climate action within different EU funding instruments. 
II Cilj potrošnje svakog petog eura na mjere u okviru klimatskih aktivnosti treba se postići ugrađivanjem ili „uključiva-njem” klimatskih aktivnosti u ostale instrumente EU-a za financiranje.
This means that, instead of creating one dedicated funding instrument, the objective is to be met through incorporating climate concerns into policy areas and the corresponding funds of the EU budget. 
Drugim riječima, umjesto izrade samo jednog namjenskog instrumenta za financiranje, ciljna vrijednost treba se ostvariti ugradnjom klimatskih pitanja u područja politika i u odgovarajuća sredstva proračuna EU-a.
III We sought to determine whether the target to spend at least 20 % of the EU budget on climate-related action was likely to be met and whether the approach employed was likely to add value, by leading to more and better-focused funding on climate action. 
III Nastojali smo odrediti je li vjerojatno da će se ostvariti cilj potrošnje najmanje 20 % proračuna EU-a na klimatske aktivnosti te hoće li taj pristup imati dodanu vrijednost tako što će se povećati te bolje usmjeriti financijska sredstva za klimatske aktivnosti.
IV We found that ambitious work was underway and that, overall, progress had been made towards reaching the target. 
IV Utvrdili smo da se na tome već ambiciozno radi i da je, općenito, u ostvarenju tog cilja postignut napredak.
However, there is a serious risk that the 20 % target will not be met without more effort to tackle climate change. 
Međutim, bez ulaganja većih napora u klimatske aktivnosti, postoji ozbiljan rizik da se ciljna vrijednost od 20 % neće postići.
The implementation of the target has led to more, and better-focused, climate action funding in the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Provedba cilja rezultirala je usmjerenijim i većim financijskim sredstvima za klimatske aktivnosti u okviru Europskog fonda za regionalni razvoj i Kohezijskog fonda.
In the European Social Fund, and in the areas of agriculture, rural development and fisheries, however, there has been no significant shift towards climate action and not all potential opportunities for financing climate-related action have been fully explored. 
S druge strane, u okviru Europskog socijalnog fonda i u područjima poljoprivrede, ruralnog razvoja i ribarstva nije bilo bitnog pomaka u pogledu klimatskih aktivnosti i sve potencijalne prilike za njihovo financiranje nisu u potpunosti isprobane.
VAccording to Commission figures, the share of funding dedicated to climate action has averaged 17.6 % between 2014 and 2016. 
VPrema podatcima Komisije, udio financijskih sredstava namijenjenih klimatskim aktivnostima iznosio je prosječno 17,6 % između 2014. i 2016.
Overall, the Commission estimates that 18.9 % would be spent on climate action, thereby falling short of the 20 % objective. 
Komisija procjenjuje da bi se ukupno 18,9 % potrošilo na klimatske aktivnosti, što znači da se ciljna vrijednost od 20 % ne bi postigla.
Executive summary 08 VI We estimated that the rate of climate funding would need to be increased to an average of 22 % across the remaining years of the current programming period, i.e. for 2017 to 2020, to reach the overall target of 20 % by the end of 2020. 
Sažetak 08 VI Procijenili smo da bi se stopa financiranja za klimatske aktivnosti trebala povećati na prosječno 22 % u preostalom programskom razdoblju, tj. od 2017. do 2020., da bi se postigla sveukupna ciljna vrijednost od 20 % do kraja 2020.
There are serious risks to achieving this in the main contributing areas of agriculture, rural development and research. 
Postoji ozbiljan rizik da se taj cilj u glavnim područjima koja mu doprinose, kao što su poljoprivreda, ruralni razvoj i istraživanje, neće postići.
If calculated in accordance with internationally established methodologies for assessing levels of climate finance, the assessed contribution from agriculture and rural development would be reduced by up to approximately 33 billion euros. 
Ako se izračunava u skladu s međunarodno utvrđenim metodologijama za procjenjivanje financijskih sredstava za klimatske aktivnosti, procijenjeni doprinos iz područja poljoprivrede i ruralnog razvoja smanjio bi se za približno 33 milijarde eura.
As regards research, the Horizon 2020 programme has fallen behind its target to allocate 35 % to climate action, with its contribution currently standing at 24 %. 
Što se tiče područja istraživanja, u okviru programa Obzor 2020. nije se ostvario cilj tog programa da se dodijeli 35 % sredstava klimatskim aktivnostima i taj doprinos trenutačno iznosi 24 %.
The Commission has no detailed action plan setting out how it intends to catch up. 
Komisija nema izrađen detaljni akcijski plan u kojem bi se navodilo kako namjerava dostići željeni cilj.
VII The Commission’s approach to assessing levels of climate action funding focuses on identifying planned expenditure. 
VII Pristup Komisije procjeni iznosa financijskih sredstava za klimatske aktivnosti usmjeren je na prepoznavanje planiranih rashoda.
However, plans will not necessarily translate into actual spending, and this approach will not provide any comprehensive information on the results achieved. 
Međutim, ti planovi neće se nužno ostvariti kao stvarna potrošnja te se tim pristupom neće dobiti sveobuhvatne informacije o postignutim rezultatima.
In addition, the tracking method does not reflect the full financial effects of EU spending on climate action through financial instruments, nor does it distinguish between funding for mitigation and adaptation measures. 
Osim toga, tom metodom praćenja ne uočava se ukupan financijski učinak potrošnje EU-a za potrebe klimatskih aktivnosti s pomoću financijskih instrumenata niti se postavlja razlika između sredstava za mjere prilagodbe klimatskim promjenama i njihovo ublažavanje.
VIII Our main recommendations are for a robust multi-annual consolidation exercise and a comprehensive reporting framework to be set up, and for there to be an assessment of climate change needs. 
VIII Naše su glavne preporuke kvalitetna višegodišnja konsolidacija i uspostava sveobuhvatnog okvira za izvješćivanje te procjena potreba u odnosu na klimatske promjene.