natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ESF expert evaluation network and the ex-post evaluation have shown the need to improve the monitoring arrangements so that comprehensive, reliable and comparable result indicators are available at project level, especially after the completion of the intervention, to allow for an assessment of the performance and sustainability of results. 
Mreža za stručnu evaluaciju u okviru ESF-a i ex post evaluacija upućuju na to da je potrebno poboljšati mehanizme praćenja kako bi na razini projekta bili dostupni sveobuhvatni, pouzdani i usporedivi pokazatelji rezultata, posebno nakon dovršetka intervencije, kako bi se omogućila procjena uspješnosti i održivosti rezultata.
This lesson is already reflected in the 2014-2020 framework. 
To se već odražava u okviru za razdoblje 2014. – 2020.
Each operation supporting participants has to collect data on individual participants based on common indicators for participants and relevant specific indicators, and performance data should be recorded and stored by operation in a computerised form in order to allow them to be aggregated where necessary for the purpose of monitoring, evaluation, financial management, verification and audit (Article 24.2 of Commission Delegated Regulation 480/2014). 
Podaci o pojedinim sudionicima moraju se prikupljati za svaku operaciju kojom se podupiru sudionici na temelju zajedničkih pokazatelja za sudionike i relevantnih posebnih pokazatelja, a rezultate o uspješnosti trebalo bi evidentirati i pohranjivati po operacijama u elektroničkom obliku kako bi se, prema potrebi, omogućilo njihovo objedinjavanje za potrebe praćenja, ocjenjivanja, financijskog upravljanja, provjere i revizije (članak 24. stavak 2.
Targets have to be linked to the output and result indicators stored where relevant. 
Ciljevi moraju biti povezani s pohranjenim pokazateljima ostvarenja i rezultata, ako je to relevantno.
51 See Commission reply to paragraph 48. 
Vidi odgovor Komisije na odlomak 48.
61 The Commission acknowledges a limited number of inconsistencies in the text of the 2014-2020 OPs regarding criteria and actions on ex-ante conditionalities. 
Komisija potvrđuje da u tekstu operativnih programa za razdoblje 2014. – 2020. postoji određeni broj nedosljednosti u pogledu kriterija i mjera u vezi s ex ante uvjetima.
The Commission and the Member States have been working to identify any such inconsistencies and to address them in compliance with Article 30 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Komisija i države članice radile su na utvrđivanju tih nedosljednosti i na njihovom rješavanju u skladu s člankom 30.
65 See Commission reply to paragraph 68. 
Vidi odgovor Komisije na odlomak 68.
67 The selection criteria are indeed drawn up and applied by the Managing Authority. 
67. Kriterije za odabir zaista sastavlja i primjenjuje Upravljačko tijelo.
These criteria need to ensure that the operations selected contribute to the achievement of the specific objectives and results of the relevant priority (Article 125(3)(a)(i) of Regulation (EU) No 1303/2013). 
Tim se kriterijima mora osigurati da se odabranim operacijama pridonosi ostvarivanju posebnih ciljeva i rezultata relevantnog prioriteta (članak 125. stavak 3. točka (a) podtočka i.
These criteria need to be approved by the Monitoring Committee (Article 110(2)(a) of Regulation (EU) No 1303/2013) in which the Commission participates in an advisory capacity. 
Uredbe (EU) br. 1303/2013). Te kriterije mora odobriti odbor za praćenje (članak 110. stavak 2.
The Commission has drawn Member States’ attention to the importance of the selection criteria for achieving the specific objectives (in particular to deliver on relevant country-specific recommendations) in its discussions in the ESF Technical Working Group. 
Komisija je države članice upozorila na važnost kriterija za odabir za postizanje posebnih ciljeva (posebno za ispunjenje preporuka po državama članicama) u svojim raspravama u okviru Tehničke radne skupine za ESF. 3
Reply of the Commission 58 68 The Commission notes that in case the Member State was not able to set a quantified target for a result indicator due to the lack of reliable baselines, general ex-ante conditionality on statistical systems and result indicators has been considered as unfulfilled and an action plan was set up to remedy the shortcoming. 
68. Komisija napominje da ako država članica nije mogla utvrditi kvantificirani cilj za pokazatelj rezultata jer nije bilo pouzdanih polaznih vrijednosti, opći ex ante uvjet za statističke sustave i pokazatelje rezultata smatrao se neispunjenim i donesen je akcijski plan za ispravak nedostatka.
73 The Commission notes that result indicators are to be designed in line with the intervention logic of the programme so as to reflect the specific objectives pursued. 
Komisija napominje da pokazatelji rezultata moraju biti osmišljeni u skladu s logikom intervencije programa kako bi odražavali posebne ciljeve koji se nastoje ostvariti.
Their quantified targets enable to measure the progress towards meeting the specific objective. 
Njihovim kvantificiranim ciljevima može se mjeriti napredak prema ostvarenju određenog cilja.
The latter reflect the specific challenges, in particular the country specific recommendations of the Member State in line with thematic concentration and increased contribution of the ESF support to the Europe 2020 strategy. 
Potonji odražavaju posebne izazove, osobito preporuke po državama članicama u skladu s tematskom koncentracijom i povećanim doprinosom potpore iz ESF-a za provedbu strategije Europa 2020.
The ensuing diversity of specific objectives that can contribute to a specific investment priority makes it difficult to standardize suitable indicators for target-setting in advance. 
Budući da se posebni ciljevi kojima se može pridonijeti posebnom prioritetu ulaganja razlikuju, teško je standardizirati primjerene pokazatelje za utvrđivanje ciljeva unaprijed.
At the same time, although not always linked to quantified targets, all common output and result indicators will be monitored and reported for all investment priorities, allowing to calculate success ratios. 
Istovremeno će se pratiti svi zajednički pokazatelji ostvarenja i rezultata, iako nisu uvijek povezani s kvantificiranim ciljevima, i o njima će se izvješćivati za sve prioritete ulaganja, čime će se omogućiti izračun omjera uspješnosti.
Box 4 - Example where targets for additional outcome indicator would have been helpful The Commission notes that: — the description of the specific objective also includes the promotion of activation and employability of young people; — the indicator is coherent with the recipients targeted in the specific objective, which include students and families but also inactive and unemployed young people and corresponds to some of the activities foreseen (train-eeships, guidance and school-work experiences); — the focus on the employment effects of interventions is also coherent with the fact that the OP will intervene in co-ordination with (and not duplicating) the interventions of the National OP ‘Per la Scuola’, which focuses on the education side of early school leaving. 
Okvir 4. – Primjer kada bi ciljevi za dodatni pokazatelj ostvarenja bili korisni Komisija napominje sljedeće: • opis posebnog cilja uključuje i promicanje aktivacije i zapošljivosti mladih; • pokazatelj je u skladu s primateljima na koje je usmjeren posebni cilj koji obuhvaćaju učenike i obitelji, ali i neaktivne i nezaposlene mlade, te odgovara nekima od predviđenih aktivnosti (stažiranje, mentorstvo te iskustvo škole i posla); • usmjerenost na učinke intervencija na zapošljavanje također je u skladu s činjenicom da će se operativnim programom intervenirati u koordinaciji (a ne udvostručivati napori) s intervencijama nacionalnog operativnog programa „Per la Scuola”, koji je usmjeren na obrazovnu stranu ranog napuštanja školovanja. 80.
80 As regards the measurement of effects on employment, the common immediate and longer-term result indicators will be collected and reported for all investment priorities. 
U pogledu mjerenja učinaka na zapošljavanje, prikupljat će se zajednički neposredni i dugoročniji pokazatelji rezultata za sve prioritete ulaganja te će se o njima izvješćivati.
As regards target setting to pre-defined result indicators, see Commission reply to paragraph 73. 
U pogledu određivanja ciljeva u odnosu na unaprijed definirane pokazatelje rezultata, vidi odgovor Komisije na odlomak 73.
Reply of the Commission 59 82 The Commission notes that the 2007-2013 regulatory framework contained no obligation to set targets and output/ result indicators at project level. 
Komisija napominje da u regulatornom okviru za razdoblje 2007. – 2013. nije postojala obveza utvrđivanja ciljeva i pokazatelja ostvarenja/rezultata na razini projekta.
83 The Commission notes that according to Article 37 of Regulation (EC) No 1083/2006 an OP needs to include an analysis of the situation of the eligible area or sector in terms of strengths and weaknesses and the strategy chosen; a justification of the priorities chosen as well as information on the priority axes and their specific targets. 
Uredbe (EZ) br. 1083/2006 operativni program mora sadržavati analizu stanja prihvatljivog područja ili sektora u smislu prednosti i slabosti te odabrane strategije, obrazloženje odabranih prioriteta i podatke o prioritetnim osima i njihovim posebnim ciljevima.
However, when a Member State has a Country Specific Recommendation on education, the needs analysis can be fairly limited. 
Međutim kada država članica dobije preporuku u pogledu obrazovanja, analiza potreba može biti prilično ograničena.
Monitoring and evaluation of performance at Operational Programme level was possible. 
Bilo je moguće obavljati praćenje i evaluaciju uspješnosti na razini operativnog programa.
While in the absence of a legal requirement to set common result indicators, aggregation at EU level has been a challenge, the work of the ESF Expert Evaluation Network bringing together Member States' monitoring and evaluation evidence have helped to partially overcome the obstacles. 
Iako je objedinjavanje na razini EU-a bilo teško postići zbog nepostojanja pravnog zahtjeva za utvrđivanje zajedničkih pokazatelja rezultata, Mreža za stručnu evaluaciju u okviru ESF-a dijelom je pridonijela prevladavanju prepreka svojim radom na spajanju dokaza praćenja i evaluacije država članica.
84 The Commission notes that an increase or a decrease in the financial allocation does not imply automatically the need to change the target value. 
Komisija također napominje da povećanje ili smanjenje dodijeljenih financijskih sredstava ne podrazumijeva automatski da je potrebno promijeniti ciljnu vrijednost.
Once implementation has started and the economic context changes, Member States can realize that more or different and more costly actions need to be taken to achieve the initial target and this might require additional funding. 
Kada započne provedba i promijeni se ekonomski kontekst, države članice mogu shvatiti da je za postizanje početnog cilja potrebno poduzeti više mjera ili različite i skuplje mjere i da će za to trebati dodatna sredstva.
86 The Commission notes that the 2007-2013 regulatory framework contained no obligation to set targets and output/ result indicators at project level. 
Komisija napominje da u regulatornom okviru za razdoblje 2007. – 2013. nije postojala obveza utvrđivanja ciljeva i pokazatelja ostvarenja/rezultata na razini projekta.
87 The Commission acknowledges a limited number of inconsistencies in the text of the 2014-2020 OPs regarding criteria and actions on ex-ante conditionalities. 
Komisija potvrđuje da u tekstu operativnih programa za razdoblje 2014. – 2020. postoji određeni broj nedosljednosti u pogledu kriterija i mjera u vezi s ex ante uvjetima.
Reply of the Commission 60 89 The selection criteria are indeed drawn up and applied by the Managing Authority. 
1303/2013. 89. Kriterije za odabir zaista sastavlja i primjenjuje Upravljačko tijelo.
The Commission has drawn Member States’ attention to the importance of the selection criteria for achieving the specific objectives (in particular to deliver on relevant country-specific recommendations) in its discussions in the ESF Technical Working Group. 
Komisija je države članice upozorila na važnost kriterija za odabir za postizanje posebnih ciljeva (posebno za ispunjenje preporuka po državama članicama) u svojim raspravama u okviru Tehničke radne skupine za ESF.
90 The Commission notes that result indicators are to be designed in line with the intervention logic of the programme so as to reflect the specific objectives pursued. 
Komisija napominje da pokazatelji rezultata moraju biti osmišljeni u skladu s logikom intervencije programa kako bi odražavali posebne ciljeve koji se nastoje ostvariti.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation and will consider for the post-2020 programme period specifying the result indicator(s) for which baseline and target values should be set for each investment priority. 
1. preporuka Komisija prihvaća preporuku i za programsko razdoblje nakon 2020. razmotrit će mogućnost određivanja pokazatelja rezultata za koje bi trebalo utvrditi polazne i ciljne vrijednosti za svaki prioritet ulaganja.
Recommendation 2 First indent The Commission accepts the recommendation and will implement it when considering Member States' requests for OP modifications. 
2. preporuka Prva alineja: Komisija prihvaća preporuku i provodit će je kada bude razmatrala zahtjeve država članica za izmjene operativnih programa.
Recommendation 2 Second indent The Commission accepts this recommendation and is already implementing it in line with the applicable legal framework. 
Druga alineja: Komisija prihvaća ovu preporuku i već je provodi u skladu s primjenjivim pravnim okvirom.
Article 30 of Regulation (EU) No 1303/2013 requires that requests for amendment of programmes submitted by a Member State are duly justified and in particular set out the expected impact of the changes to the programme on achieving the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth and the specific objectives defined in the programme, taking account of this Regulation and the Fund-specific rules, the horizontal principles referred to in Articles 5, 7 and 8, as well as of the Partnership Agreement. 
Člankom 30. Uredbe (EU) br. 1303/2013 propisano je da zahtjevi za izmjenu programa koje podnosi država članica moraju biti valjano opravdani, a u njima se posebno mora utvrditi predviđeni učinak promjena na program ostvarivanja strategije Unije za pametan, održiv i uključiv 5
Reply of the Commission 61 Recommendation 3 The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
3. preporuka Komisija napominje da je ta preporuka upućena državama članicama.
The Commission will make sure that these results are made visible through the summary of the annual implementation reports. 
Komisija će osigurati da su ti rezultati vidljivi u sažecima godišnjih izvješća o provedbi. 6
EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
17 Tematsko izvješće HR 2016 Institucije EU-a mogu dodatno poraditi na tome da postupke javne nabave koje provode učine pristupačnijima EUROPSKI REVIZORSKI SUD
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5132-9 PDF ISBN 978-92-872-5124-4 EPUB ISBN 978-92-872-5096-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/347350 doi:10.2865/24159 doi:10.2865/241574 QJ-AB-16-015-EN-C QJ-AB-16-015-EN-N QJ-AB-16-015-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2016. Print ISBN 978-92-872-5130-5 ISSN 2315-0548 PDF ISBN 978-92-872-5084-1 ISSN 2315-2230 EPUB ISBN 978-92-872-5077-3 ISSN 2315-2230 © Europska unija, 2016.
Printed in Luxembourg EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
BR. 17 Tematsko izvješće HR 2016 Institucije EU-a mogu dodatno poraditi na tome da postupke javne nabave koje provode učine pristupačnijima (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This report was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Baudilio Tomé Muguruza — which specialised in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and the European Union’s institu‐ tions and bodies. 
Ovo izvješće izradilo je IV. revizijsko vijeće, kojem je na čelu član Revizorskog suda Baudilio Tomé Muguruza, a specijalizirano je za reviziju prihoda, istraživanja i unutarnjih politika, financijskog i ekonomskog upravljanja te institucija i tijela Europske unije.
The audit was led by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by the Head of his private office, Antonius Moonen, and Raphael Debets, Attaché; Paul Stafford, Principal Manager; Peter Schönberger, Head of Task; Tomasz Kapera and Jurgen Manjé, Auditors. 
Reviziju je predvodio član Suda Alex Brenninkmeijer, a potporu su mu pružali voditelj njegova ureda Antonius Moonen, ataše Raphael Debets, glavni rukovoditelj Paul Stafford, voditelj radnog zadatka Peter Schönberger te revizori Tomasz Kapera i Jurgen Manjé.
From left to right: A. Moonen, J. Manjé, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schönberger, R. Debets. 
Slijeva nadesno: A. Moonen, J. Manjé, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schönberger, R. Debets.
Contents 03 Paragraph Glossary Abbreviations I-IX Executive summary Introduction The framework for public procurement by the EU institutions Public procurement procedures: how do they work? 
Dio III. – Nepotrebne prepreke otežavaju situaciju potencijalnim ponuditeljima koji žele pronaći prilike koje nude institucije EU-a i ostvariti koristi iz sudjelovanja u postupcima javne nabave 58.–68.
Electronic procurement (e‐procurement): use of electronic communication and transaction processing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works. 
Elektronička javna nabava (e-nabava): elektronička komunikacija i obrada transakcija kojom se javne organizacije služe u svrhu kupnje robe i usluga ili provedbe natječaja za javne radove.
E‐notification: electronic publication of notices announcing public procurement opportunities including a hyperlink to an e‐tendering platform. 
E-obavijest: elektronička objava obavijesti u kojoj se najavljuje prilika za sudjelovanje u javnoj nabavi uključujući hiperpoveznicu na platformu za e-natječaj.
E‐submission: electronic submission of tenders by economic operators when responding to a call for tenders. 
E-podnošenje: elektroničko podnošenje ponuda gospodarskih subjekata koji se javljaju na poziv na podnošenje ponuda.
EU Financial Regulation: sets out the principles and procedures governing the establishment and implementation of the EU budget and the control of the European Union’s finances. 
Financijska uredba EU-a: uredba u kojoj su utvrđena načela i postupci kojima su uređeni donošenje i izvršenje proračuna EU-a te kontrola financija Europske unije.
Institutions of the European Union: Article 13 of the TEU lists the institutions of the European Union: the European Parliament, the European Council, the Council, the European Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Central Bank and the Court of Auditors. 
Institucije Europske unije: institucije Europske unije navedene su u članku 13. Ugovora o Europskoj uniji: Europski parlament, Europsko vijeće, Vijeće, Europska komisija, Sud Europske unije, Europska središnja banka i Revizorski sud.
In addition, the EU Treaties refer to a number of other bodies that play a specialised role such as the European External Action Service and the European Investment Bank. 
Povrh toga, u ugovorima EU-a navodi se niz drugih tijela koja imaju specijalizirane uloge poput Europske službe za vanjsko djelovanje i Europske investicijske banke.
Public procurement: the purchasing of works, supplies and services by public authorities and bodies at local, regional, national or Union level. 
Javna nabava: nabava radova, robe i usluga koju provode javna tijela i tijela na lokalnoj, regionalnoj i državnoj razini ili razini Unije.
SMEs: small and medium‐sized enterprises are defined in Commission recommendation 2003/361. 
MSP: mala i srednja poduzeća definirana u Preporuci Komisije 2003/361.
Medium‐sized enterprises have a headcount lower than 250 and a turnover equal to or less than 50 million euros or a balance total equal to or less than 43 million euros. 
Srednja poduzeća imaju manje od 250 zaposlenika i promet jednak ili manji od 50 milijuna eura, odnosno ukupni saldo jednak ili manji od 43 milijuna eura.
Small enterprises have a headcount lower than 50 and a turnover equal to or less than 10 million euros or a balance total equal to or less than 10 million euros. 
Mala poduzeća imaju manje od 50 zaposlenika i promet jednak ili manji od 10 milijuna eura, odnosno ukupni saldo jednak ili manji od 10 milijuna eura.
Tender: the offer submitted by an economic operator. 
Ponuda: ponuda koju podnese gospodarski subjekt.
Tenderer: an economic operator that has submitted a tender. 
Ponuditelj: gospodarski subjekt koji je podnio ponudu.
Abbreviations 07 CPO: Central Procurement Office (ECB) CPV: Common Procurement Vocabulary DAS: statement of assurance (from French ‘déclaration d’assurance’) DG Budget: Directorate‐General for Budget (European Commission) DG COMM: Directorate‐General for Communication (European Parliament) DG Communication: Directorate‐General for Communication (European Commission) DG FINS: Directorate‐General for Finance (European Parliament) DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs: Directorate‐General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (European Commission) DG INLO: Directorate‐General for Infrastructure and Logistics (European Parliament) DG Research and Innovation: Directorate‐General for Research and Innovation (European Commission) DG Taxation and Customs Union: Directorate‐General for Taxation and the Customs Union (European Commission) DG Informatics: Directorate‐General for Informatics (European Commission) ECB: European Central Bank EuropeAid: Directorate‐General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) JRC: Joint Research Centre (European Commission) NUTS: Nomenclature of Territorial Units for Statistics OIB: Office for Infrastructure and Logistics, Brussels (European Commission) OIL: Office for Infrastructure and Logistics, Luxembourg (European Commission) OJ: Official Journal of the European Union OLAF: European Anti‐Fraud Office RAP: Rules of application of the EU financial regulation SMEs: Small and medium‐sized enterprises TED: Tenders Electronic Daily TEU: Treaty on European Union TFEU: Treaty on Functioning of the European Union 
Pokrate 07 CPV: Jedinstveni rječnik javne nabave (prema engl. Common Procurement Vocabulary) DAS: Jamstvena izjava (prema fr. déclaration d’assurance) DG COMM: Glavna uprava za komunikaciju (Europski parlament) DG FINS: Glavna uprava za financije (Europski parlament) DG INLO: Glavna uprava za infrastrukturu i logistiku (Europski parlament) ESB: Europska središnja banka EuropeAid: Glavna uprava za međunarodnu suradnju i razvoj GU za informatiku: Glavna uprava za informatiku (Europska komisija) GU za istraživanje i inovacije: Glavna uprava za istraživanje i inovacije (Europska komisija) GU za komunikaciju: Glavna uprava za komunikaciju (Europska komisija) GU za oporezivanje i carinsku uniju: Glavna uprava za oporezivanje i carinsku uniju (Europska komisija) GU za proračun: Glavna uprava za proračun (Europska komisija) GU za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo te male i srednje poduzetnike: Glavna uprava za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo te male i srednje poduzetnike (Europska komisija) MSP: Mala i srednja poduzeća NUTS: Nomenklatura teritorijalnih jedinica za statistiku OIB: Ured za infrastrukturu i logistiku u Bruxellesu (Europska komisija) OIL: Ured za infrastrukturu i logistiku u Luxembourgu (Europska komisija) OLAF: Europski ured za borbu protiv prijevara SL: Službeni list Europske unije TED: Dnevnik elektroničkih natječaja (prema engl.