natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This approach could reinforce the public-private partnership on transparency of national labour markets and in turn the European labour market. 
Tim pristupom ojačalo bi se javno-privatno partnerstvo u području transparentnosti nacionalnih tržišta rada, a time i europskog tržišta rada.
If properly implemented, these measures should substantially increase the number of job vacancies available and address the issue identified in the coming years. 
Ako se pravilno provedu, tim bi se mjerama trebao znatno povećati broj dostupnih slobodnih radnih mjesta te u nadolazećim godinama riješiti utvrđeni problem.
An estimation of the total (EU) market share is difficult to make and it is appropriate to look at different countries and various factors that determine the market shares. 
Teško je napraviti procjenu ukupnog (na razini EU-a) tržišnog udjela te je prikladno promatrati različite zemlje i različite čimbenike koji određuju tržišne udjele.
When comparing figures from the EURES Portal with the total number of job vacancies in the countries provided by Eurostat, Commission services have obtained different results (see the Single Market Scoreboard). 
Pri usporedbi brojki s portala EURES s ukupnim brojem slobodnih radnih mjesta u zemljama koje je dostavio Eurostat, službe Komisije dobile su različite rezultate (vidjeti pregled stanja jedinstvenog tržišta).
Shares of job vacancies available on the PES databases depend inter alia on the mission of PES administration and the quality management they ensure. 
Udio slobodnih radnih mjesta dostupnih u bazama podataka javnih službi za zapošljavanje ovisi, među ostalim, o zadaći administracije javne službe za zapošljavanje i upravljanju kvalitetom koju te službe osiguravaju.
It is the intention of the Commission to monitor this together with the Member States within the framework of the EURES performance measurement system that would come in place in 2018 in line with Article 9(2), point c) of the Regulation. 
Namjera je Komisije pratiti to zajedno s državama članicama u okviru sustava za mjerenje uspješnosti portala EURES koji bi se uspostavio 2018. u skladu s člankom 9. stavkom 2. točkom (c) Uredbe.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 62. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 62.
The Commission considers that the effectiveness of EaSI funded actions facilitating labour mobility in general can be adequately monitored. 
Komisija smatra da je, općenito govoreći, učinkovitost mjera financiranih u okviru programa EaSI koje olakšavaju mobilnost radne snage moguće pratiti na odgovarajući način.
The Commission draws attention to the monitoring reports issued on Your first EURES Job projects under the EURES-EaSI axis and actions by the Commission to monitor the effectiveness of EaSI projects in general. 
Komisija skreće pozornost na izvješća o praćenju objavljena o projektima u okviru programa Tvoj prvi posao preko EURES-a unutar osi EURES-EaSI i mjerama Komisije za opće praćenje učinkovitosti projekata u okviru programa EaSI.
The recent monitoring report on projects & organisations financed by EaSI (volume 73) includes 15 projects funded by EaSI-EURES featuring a large spectrum of data, such as: - project results, measured impacts, achievements, lessons learned, - transnational dimension, dissemination strategy, - European added value, sustainability measures, - gender equality measures, - information on the activities implemented, project coordinator & partners, website. 
Nedavno izvješće o praćenju projekata i organizacija koji se financiraju u okviru programa (izdanje 73) uključuje 15 projekata financiranih iz programa EaSI-EURES, a sadržava širok raspon podataka, kao na primjer: - rezultate projekta, mjerene učinke, postignuća, stečena iskustva; - transnacionalnu dimenziju, strategiju informiranja; - europsku dodanu vrijednost, mjere za postizanje održivosti; - mjere za postizanje rodne ravnopravnosti; - informacije o provedenim aktivnostima, koordinatoru projekta i partnerima, internetskoj stranici.
Figures show quite impressive use of the existing tools, in particular the EURES job mobility portal. 
Brojke upućuju na hvale vrijednu upotrebu postojećih alata, osobito portala za radnu mobilnost EURES.
There are indeed several channels to receive information on labour mobility and to report on any obstacles. 
Postoji nekoliko kanala za primanje informacija o mobilnosti radne snage i za prijavu bilo kakvih prepreka.
The Commission is of the opinion that a "single stop shop" would prove useful – and this is at the core of its forthcoming proposal establishing a European Labour Authority. 
Komisija smatra da bi uspostava jedinstvenog mjesta („single stop shop”) bila korisna, stoga je to odredila kao ključan element svojeg budućeg prijedloga o osnivanju Europskog nadzornog tijela za rad.
The Commission concedes that synergies can be further developed and it endeavours to improve the results of its programmes and also to make them more transparent through a better monitoring system. 
Komisija priznaje da se sinergije mogu dodatno razvijati te nastoji poboljšati rezultate svojih programa i s pomoću boljeg sustava praćenja povećati njihovu transparentnost.
The Commission considers that the shortcomings referred to by ECA in this paragraph, as well as others (such as the availability of CV's), will need to be addressed for the EURES portal to become a true European placement tool. 
Komisija smatra da će nedostatke na koje ERS upućuje u ovom stavku te ostale nedostatke (kao što je dostupnost životopisa) biti potrebno otkloniti kako bi portal EURES postao istinski europski alat za posredovanje pri zapošljavanju.
Recommendation 1 - Measuring awareness amongst EU citizens of existing tools relating to information provision on the freedom of movement of workers and reporting discrimination Awareness activities among EU citizens and businesses (including among targeted population) are part of communication strategies and activities of each relevant instrument and tool. 
1. preporuka – Mjerenje razine osviještenosti građana EU-a o postojećim alatima za pružanje informacija o slobodi kretanja radnika i prijavljivanje diskriminacije Aktivnosti podizanja razine osviještenosti među građanima i poduzećima u EU-u (uključujući ciljno stanovništvo) dio su komunikacijskih strategija i aktivnosti svakog predmetnog instrumenta i alata.
The effectiveness of these activities will also be measured through the (ex-post) evaluation work. (a) The Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures, notably to increase the use of the Your Europe portal and to raise awareness of SOLVIT, as indicated in the Action Plan adopted on 2nd May 2017. 
Učinkovitost tih aktivnosti mjerit će se i putem (ex-post) evaluacija. (a) Komisija prihvaća preporuku i ističe da već poduzima mjere, posebno u svrhu povećanja upotrebe portala Vaša Europa te povećanja razina osviještenosti o sustavu SOLVIT, kako je navedeno u akcijskom planu donesenom 2. svibnja 2017.
In that respect, measures enhancing the ‘findability’ of these portals are undertaken by the Commission, including search engine optimisation. (b) The Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures to increase the use of existing tools. 
U tom pogledu Komisija poduzima mjere kojima se poboljšava mogućnost pronalaženja tih portala, uključujući optimizaciju alata za pretraživanje. (b) Komisija prihvaća preporuku i ističe da već poduzima mjere kako bi se povećala upotreba postojećih alata.
They will however be impacted by the provisions on promotion of the up-coming single digital gateway whose Regulation is currently under negotiation in the European Parliament and the Council. 
Međutim, na te alate utjecat će odredbe o promicanju budućeg jedinstvenog digitalnog pristupnika, a Europski parlament i Vijeće trenutačno vode pregovore o donošenju uredbe o uspostavi jedinstvenog digitalnog pristupnika.
Target implementation date: The envisaged target implementation date depends, among other things, on the on-going negotiation of the single digital gateway Regulation and on the path of implementation of some of the initiatives under the SOLVIT Action Plan. 
Ciljni datum početka provedbe: predviđeni ciljni datum provedbe ovisi, među ostalim, o trenutačnim pregovorima o donošenju uredbe o uspostavi jedinstvenog digitalnog pristupnika te o načinu provedbe pojedinih inicijativa u okviru Akcijskog plana za jačanje SOLVIT-a.
Recommendation 2 - Making better use of available information in order to identify types of discrimination against the freedom of movement The Commission accepts the recommendation. 
2. preporuka – Bolja uporaba dostupnih informacija u svrhu utvrđivanja vrsta diskriminacije povezane sa slobodom kretanja Komisija prihvaća preporuku.
The work of the planned European Labour Authority (ELA) (see reply to § I) should help the Commission to make more use of such information. 
Rad planiranog Europskog nadzornog tijela za rad (vidjeti odgovor na stavak I.) trebao bi pomoći Komisiji da bolje iskoristi te informacije.
The envisaged target implementation date (December 2018) will also depend on the completion of the legislative procedure concerning the proposal for a regulation establishing the ELA. 
Predviđeni ciljni datum provedbe (prosinac 2018.) ovisit će i o dovršetku postupka donošenja zakonodavstva koje se odnosi na prijedlog Uredbe o osnivanju Europskog nadzornog tijela za rad.
Recommendation 3 – Improving the collection and the use of data on patterns and flows of labour mobility and labour market imbalances The Commission notes that the recommendation is partially addressed to the Member States. 
3. preporuka – Poboljšanje prikupljanja i uporabe podataka o oblicima i tokovima mobilnosti radne snage i neuravnoteženostima na tržištu rada Komisija napominje da je preporuka djelomično upućena državama članicama.
Insofar as concerned by it, the Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures in this direction. 
Komisija prihvaća preporuku u mjeri u kojoj se na nju odnosi te ističe da već poduzima mjere u tom smjeru.
The need was acknowledged in its proposal for a EURES Regulation presented in 2014. 
Potreba je iznesena u njezinu prijedlogu Uredbe o mreži EURES predstavljenom 2014.
Article 29 of the basic act adopted by the EP and the Council, Regulation (EU) 2016/589 refers to the need to monitor and make public labour-mobility flows and patterns and Article 30 introduces the obligation for all Member States to provide information on labour shortages and labour surpluses on national and sectoral labour markets, paying particular attention to the most vulnerable groups in the labour market and the regions most affected by unemployment, bring the requested improvement. 
Potrebno poboljšanje donose članak 29. temeljnog akta koji su donijeli Europski parlament i Vijeće, tj. Uredbe (EU) 2016/589, koji se odnosi na potrebu za praćenjem i objavljivanjem tokova i oblika mobilnosti radne snage i članak 30., kojim je uvedena obveza za sve države članice u pogledu pružanja informacija o nedostacima i viškovima radne snage na nacionalnim i sektorskim tržištima rada, posebno obraćajući pozornost na najosjetljivije skupine na tržištu rada i na regije koje su najviše pogođene nezaposlenošću.
The Commission is working together with the Member States to improve the data available under the Labour Force Survey and with the Public Employment Services (PES) with the aim of identifying the potential for labour mobility. 
Komisija surađuje s državama članicama na poboljšanju podataka dobivenih na temelju istraživanja o radnoj snazi te s javnim službama za zapošljavanje u cilju utvrđivanja potencijala za mobilnost radne snage.
The aim of improving the data collection on labour shortages and surpluses is indeed to use it more directly in the programming of matching and recruitment activities for EURES. 
Cilj poboljšanja prikupljanja podataka o nedostacima i viškovima radne snage jest njihova bolja upotreba u osmišljavanju programa aktivnosti usklađivanja ponude i potražnje i zapošljavanja.
Recommendation 4 – Improving the design of EU funding to address labour mobility The Commission accepts the recommendation in the sense that it aims to examine how the design of EU funding for labour mobility can be improved in general in the framework of the preparation for the next Multi-Financial Framework. 
4. preporuka – Poboljšati način na koji je osmišljena uporaba financijskih sredstava EU-a u svrhu poticanja mobilnosti radne snage Komisija prihvaća preporuku u smislu da je njezin cilj ispitati kako se način na koji je osmišljena uporaba financijskih sredstava EU-a za financiranje mobilnosti radne snage može općenito poboljšati u okviru pripreme za donošenje sljedećeg višegodišnjeg financijskog okvira.
The Commission is currently preparing the next Multi-Financial Framework and conducting a number of studies to assess the situation as regards the ESF and the EaSI. 
Komisija trenutačno priprema sljedeći višegodišnji financijski okvir te provodi niz istraživanja kako bi procijenila situaciju u pogledu ESF-a i programa EaSI.
The Commission is of the opinion that under the current regime complementarity is adequately ensured. 
Komisija smatra da se u skladu s postojećim sustavom prikladno osigurava komplementarnost.
For the future (post 2020), the Commission will place complementarity at the core of its proposal(s). 
Za buduće razdoblje (nakon 2020.) Komisija će komplementarnost staviti u središte svojih prijedloga.
Recommendation 5 – Improving the monitoring of the EaSI-EURES effectiveness, especially with regard to job placements (a) The Commission accepts the recommendation and will continue its endeavours to improve the monitoring of EURES, including the results under projects financed by EaSI under the EURES-axis. 
5. preporuka – Poboljšanje praćenja djelotvornosti programa EaSI / EURES-a, posebno kad je riječ o posredovanja pri zapošljavanju (a) Komisija prihvaća preporuku i nastavit će ulagati napore kako bi poboljšala praćenje portala EURES, uključujući rezultate u okviru projekata financiranih iz programa EaSI u osi EURES.
The Commission will work closely together with the project beneficiaries to improve the delivery of data for this purpose at the reporting stage of the projects. (b) The Commission notes that the recommendation is partially addressed to the Member States. 
Komisija će blisko surađivati s korisnicima projekata kako bi se u tu svrhu poboljšalo pružanje podataka u fazi izvješćivanja o projektima. (b) Komisija napominje da je preporuka djelomično upućena državama članicama.
Insofar as concerned by it, the Commission accepts the recommendation. 
Komisija prihvaća preporuku u mjeri u kojoj se odnosi na nju.
In 2016 the Commission launched the preparation for a performance measurement system for EURES in accordance with Article 32 of Regulation (EU) 2016/589, in force since 12 May 2016. 
Komisija je 2016. počela pripreme za donošenje sustava za mjerenje uspješnosti za portal EURES u skladu s člankom 32. Uredbe (EU) 2016/589, koja je na snazi od 12. svibnja 2016.
The purpose of the review is to improve the reporting system for EURES, notably on job placements. 
Svrha je pregleda poboljšati sustav izvješćivanja za portal EURES, osobito o posredovanjima pri zapošljavanju.
The intention of the Commission is to adopt an implementing act on the uniform detailed specifications for data collection and analysis to monitor and evaluate the functioning of the EURES network. 
Namjera je Komisije donijeti provedbeni akt o jedinstvenim detaljnim specifikacijama za prikupljanje i analizu podataka kako bi se pratilo i procijenilo funkcioniranje portala EURES.
The monitoring requirements for EaSI projects under the EURES axis will be aligned with the requirements of the performance measurement system once in place. 
Zahtjevi u pogledu izvješćivanja za projekte programa EaSI u osi EURES bit će u skladu sa zahtjevima sustava za mjerenje uspješnosti nakon njegove uspostave.
Recommendation 6 – Addressing the limitations of the EURES Job mobility portal The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. (a) The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. (b) The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. 
6. preporuka – Otklanjanje ograničenja portala za mobilnost pri zapošljavanju (portal Eures) Komisija napominje da je preporuka upućena državama članicama. (a) Komisija napominje da je preporuka upućena državama članicama. (b) Komisija napominje da je preporuka upućena državama članicama. 8
8 
Događaj Datum Usvajanje memoranduma o planiranju revizije / početak revizije 26.10.2016 Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 17.11.2017 Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 24.1.2018 Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 6.2.2018
8 
2018. godine obilježava se 50. obljetnica uredbe kojom je uvedeno slobodno kretanje radnika, jedna od četiriju temeljnih sloboda Unije.
We found that the tools put in place by the Commission ensure the freedom of movement of workers but deserve to be better known. 
Sud je utvrdio da se alatima koje je Komisija uvela jamči sloboda kretanja radnika, ali ima prostora za podizanje razine osviještenosti o njima.
The similarity of the respective objectives of the two EU funds supporting labour mobility (ESF and EaSI) make complementarity between them challenging and weaknesses in the monitoring system hamper the evaluation of the funded actions. 
Dva programa EU a kojima se pruža potpora za mobilnost radne snage (ESF i EaSI) imaju slične ciljeve, zbog čega postizanje njihove međusobne komplementarnosti predstavlja izazov, dok nedostatci u sustavu praćenja otežavaju evaluaciju financiranih mjera.
Finally, the EURES portal of vacant posts in the EU will only develop into a true European placement tool if shortcomings such as the low rate of vacancies published on it are addressed. 
Konačno, portal EURES na kojem se oglašavaju slobodna radna mjesta u EU u prerast će u istinski europski alat za zapošljavanje samo ako se otklone nedostatci kao što je niska stopa objavljenih oglasa za slobodna radna mjesta.
EN 2018 Special Report NO 07 EU pre-accession assistance to Turkey: Only limited results so far (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
07 Pretpristupna pomoć EU a Turskoj: dosad su postignuti tek ograničeni rezultati (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a) Tematsko izvješće
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice, headed by ECA Member Karel Pinxten. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je III. revizijsko vijeće, zaduženo za područje vanjskog djelovanja, sigurnosti i pravosuđa, kojim predsjeda član Suda Karel Pinxten.
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen, supported by Katja Mattfolk, Head of Private Office and Kim Storup, Private Office Attaché; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Dennis Wernerus, Head of Task; Nicola Berloco, Cyril Messein and Alexandre Tan, Auditors. 
Reviziju je predvodila članica Suda Bettina Jakobsen, a potporu su joj pružali voditeljica njezina ureda Katja Mattfolk, ataše u njezinu uredu Kim Storup, glavni rukovoditelj Alejandro Ballester Gallardo, voditelj radnog zadatka Dennis Wernerus te revizori Nicola Berloco, Cyril Messein i Alexandre Tan.
Fiona Urquhart provided linguistic support. 
Jezičnu podršku pružala je Fiona Urquhart.
From left to right: Dennis Wernerus, Cyril Messein, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Katja Mattfolk. 
Slijeva nadesno: Dennis Wernerus, Cyril Messein, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Katja Mattfolk.
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS CFCU Central Finance and Contracts Unit CSO Civil Society Organisation IPA Instrument for Pre-accession Assistance MEUA Ministry for EU Affairs NAO National Authorising Officer NIPAC National IPA Coordinator PFM Public finance management ROM Results-oriented monitoring UNDP United Nations Development Program 3 
POKRATE IPA Instrument pretpristupne pomoći MEP Ministarstvo za europske poslove NDO Nacionalni dužnosnik za ovjeravanje NIPAC Nacionalni koordinator IPA-e (engl.
EXECUTIVE SUMMARY I. EU financial assistance planned for Turkey from 2007 until 2020 through the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA) amounts to over 9 billion euros. 
SAŽETAK I. Za financijsku pomoć EU-a Turskoj u okviru Instrumenta pretpristupne pomoći (IPA) za razdoblje 2007. – 2020. planiran je iznos od preko 9 milijardi eura.
Our objective was to assess the design and effectiveness of the IPA to Turkey, the purpose of which is to align the candidate country with the acquis and strengthen its administrative capacity. 
Svrha je IPA-e omogućiti usklađivanje zakonodavstva zemlje kandidatkinje s pravnom stečevinom i jačanje njezinih administrativnih kapaciteta. Cilj Suda u tom je kontekstu bio procijeniti osmišljavanje i djelotvornost IPA-e za Tursku.
We examined the IPA I (2007-2013) and IPA II (2014-2020) programming periods and focused on the priority sectors of the rule of law, governance and human resources (i.e. education, employment and social policies), to which a budget of 3.8 billion euros had been allocated. 
Sud je ispitao programsko razdoblje za IPA-u I (2007. – 2013.) i IPA-u II (2014. – 2020.) i usmjerio se na prioritetne sektore vladavine prava, upravljanja i ljudskih potencijala (tj. obrazovanje, zapošljavanje i socijalne politike), za koje je dodijeljen proračun od 3,8 milijardi eura.
Due to implementation delays with IPA II, we could only examine IPA I’s implementation, notably through 15 IPA I projects which amounted to 112 million out of the 1.5 billion euros which had been contracted under IPA I for these sectors. II. 
Zbog kašnjenja u provedbi IPA-e II Sud je mogao ispitati samo provedbu IPA-e I, i to na temelju 15 projekata IPA-e I u vrijednosti od 112 milijuna eura od ukupno 1,5 milijardi eura ugovorenih za te sektore u okviru IPA-e I. II.
We concluded that the IPA objectives were well designed by the Commission, in particular because it properly identified the requirements necessary to progress towards EU accession and made conclusive sector approach assessments. 
Sud je zaključio da je Komisija dobro osmislila ciljeve IPA-e, osobito jer je primjereno utvrdila zahtjeve potrebne za napredak prema pristupanju EU-u i izradila pouzdane procjene u pogledu sektorskog pristupa.
In practice, however, the IPA funds spent insufficiently addressed some fundamental needs in the rule of law and governance sectors, where some critical reforms are overdue. 
Međutim, u praksi su financijskim sredstvima utrošenima u okviru IPA-e u nedovoljnoj mjeri uzete u obzir neke temeljne potrebe u sektorima vladavine prava i upravljanja, u kojima pojedine ključne reforme kasne.
In areas where there was more political will, such as customs, employment and taxation, IPA I projects have contributed to aligning Turkey with the acquis and strengthening its administrative capacity. 
U područjima u kojima je bilo više političke volje, kao što su carina, zapošljavanje i oporezivanje, projekti IPA-e I doprinijeli su usklađivanju zakonodavstva Turske s pravnom stečevinom i jačanju njezinih administrativnih kapaciteta.
However, the sustainability of these results is at risk because of the difficulties in spending the available IPA funds and backsliding on reforms. 
Međutim, održivost tih rezultata ugrožena je zbog poteškoća u trošenju dostupnih financijskih sredstava u okviru IPA-e i nazadovanja u pogledu reformi.
We therefore consider that the IPA’s effectiveness was only limited. 
Sud stoga smatra da je djelotvornost IPA-e bila tek ograničena.
As regards the design of the IPA, we found that the Commission set IPA objectives properly because they were specific and consistent with the legal framework. 
Kad je riječ o osmišljavanju IPA-e, Sud je utvrdio da je Komisija primjereno odredila ciljeve IPA-e jer su bili specifični i usklađeni s pravnim okvirom.