natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Improving the monitoring of Roma inclusion initiatives — a good example of aligning the monitoring of OPs with NRISs The Commission recommended to Slovakia that funds from its OP Human Resources (OP HR) be used for implementing measures adopted in the NRIS up to 2020. 
Poboljšanje praćenja inicijativa za uključivanje Roma: dobar primjer usklađivanja praćenja operativnih programa s nacionalnim strategijama za integraciju Roma Komisija je Slovačkoj preporučila da sredstva iz svog operativnog programa za ljudske resurse (OP HR) upotrebljava za provedbu mjera donesenih u okviru nacionalne strategije za integraciju Roma do 2020. godine.
The Slovak NRCP, which took part in all technical and formal meetings with the Commission, contributed to the conception of all measures under OP HR that focused specifically on marginalised Roma communities. 
Slovačka nacionalna kontaktna točka za Rome, koja je sudjelovala na svim tehničkim i službenim sastancima s Komisijom, doprinijela je osmišljavanju svih mjera u okviru tog operativnog programa koje su bile usmjerene posebno na marginalizirane romske zajednice.
These measures are consistent with the objectives of the NRIS; this will make it easier to measure progress made towards achieving the NRIS targets, as they have been reflected in the OP itself. 
Te su mjere usklađene s ciljevima nacionalne strategije za integraciju Roma, čime će se pojednostaviti mjerenje napretka u postizanju ciljnih vrijednosti iz nacionalne strategije za integraciju Roma s obzirom na to da se one odražavaju u samom operativnom programu.
Subsequently, the Monitoring and Assessment project Slovakia has put in place will be used to monitor the implementation of the NRIS, as well as the implementation of measures within OP HR. 
Slijedom toga, projekt praćenja i procjene koji je Slovačka pokrenula iskoristit će se kako za praćenje provedbe nacionalne strategije za integraciju Roma, tako i za praćenje provedbe mjera u okviru navedenog operativnog programa.
Observations 51 Most projects were carried out as planned, but ‘best practice’ criteria contributing to successful Roma inclusion were not always applied and monitoring project performance was difficult 95 During this audit we also visited 19 projects for Roma integration, looking at how they had been prepared, selected and implemented, and how their results had been monitored (if at all). 
Opažanja 51 Većina projekata provedena je prema planu, ali kriteriji „najbolje prakse” za doprinos uspješnom uključivanju Roma nisu primijenjeni u svim slučajevima te je praćenje uspješnosti projekta bilo otežano 95 U okviru ove revizije posjetili smo i 19 projekata za integraciju Roma kako bi smo utvrdili način na koji su oni pripremljeni, odabrani i provedeni, kao i način na koji su praćeni njihovi rezultati (u slučaju da su praćeni).
All examined projects were carried out under the 2007‐ 2013 programme period. 
Svi ispitani projekti provedeni su u okviru programskog razdoblja 2007. – 2013.
For each of these projects we examined whether: — the selection procedures were in line with the specific Roma integration ob‐ jectives and priorities defined in the OP; — the projects had been implemented according to plan; — the projects delivered their expected results; — monitoring arrangements were in place in order to monitor the results achieved by the projects regarding Roma inclusion. 
Za svaki od tih projekata ispitali smo sljedeće: – jesu li postupci odabira bili u skladu s posebnim ciljevima integracije Roma i prioritetima utvrđenima u operativnom programu, – jesu li projekti provedeni u skladu s planom, – jesu li u projektima postignuti očekivani rezultati, – postoje li mehanizmi praćenja kako bi se pratili rezultati ostvareni projektima u području uključivanja Roma.
All projects examined were in line with OP objectives, but selection procedures did not specifically aim to select Roma inclusion-related projects Selection procedures for some OPs not geared towards Roma inclusion-related projects 96 The selection procedures for all OPs examined in the four Member States ensured that each project was in line with the relevant OP objectives. 
Svi ispitani projekti bili su usklađeni s ciljevima operativnih programa, ali postupci odabira nisu bili posebno usmjereni na odabir projekata povezanih s uključivanjem Roma Postupci odabira u okviru nekih operativnih programa nisu bili usmjereni na projekte povezane s uključivanjem Roma 96 Postupcima odabira u okviru svih operativnih programa ispitanih u četirima državama članicama zajamčeno je da je svaki projekt u skladu s relevantnim ciljevima operativnog programa.
Of the 16 calls for proposals56 which we assessed, nine explicitly referred to Roma people as a tar‐ get group: three of five in Bulgaria, the two in Spain, three of five in Hungary and one of four in Romania. 
U 9 od 16 poziva na podnošenje prijedloga56 koje smo procijenili izričito se upućuje na Rome kao ciljnu skupinu, odnosno u trima od njih pet u Bugarskoj, dvama u Španjolskoj, trima od njih pet u Mađarskoj i jednom od njih četiriju u Rumunjskoj.
The other seven were aimed at disadvantaged groups in general. 
Ostalih sedam bilo je općenito usmjereno na skupine u nepovoljnom položaju.
Part of one further Spanish OP was designed around a link with Roma people. 
Dio jednog drugog operativnog programa u Španjolskoj temeljio se na poveznici s romskim stanovništvom.
This explains why the application documents of some of the examined projects did not always contain references to the Roma population: they often addressed a wider group, such as vulnerable groups in general, in line with the OP objectives. 
To objašnjava zašto se u dokumentaciji za prijavu nekih od ispitanih projekata nije uvijek upućivalo na romsko stanovništvo: projektima su često obuhvaćane šire skupine, kao što su općenito osjetljive skupine, u skladu s ciljevima predmetnog operativnog programa.
56 The 19 projects were selected through these 16 calls for proposals. 
56 19 projekata obuhvaćenih revizijom odabrano je na temelju tih 16 poziva na podnošenje prijedloga.
Observations 52 97 Evaluators generally had no specific experience of Roma inclusion issues. Instead, they tended to have knowledge of social inclusion in general. 
Opažanja 52 97 Ocjenjivači u načelu nisu imali posebnog iskustva u vezi s pitanjima uključivanja Roma, već su uglavnom bili općenito upoznati s pitanjem socijalnog uključivanja.
The OP ‘Fight against Discrimination’ in Spain was an exception; here, the evaluators had spe‐ cific knowledge on Roma inclusion. 
Ocjenjivači su raspolagali posebnim znanjem o uključivanju Roma jedino u okviru operativnog programa „Borba protiv diskriminacije” u Španjolskoj.
Roma-specific indicators to monitor project performance not systematically required 98 Our analysis showed that there was also some confusion about the way to set out indicators for monitoring the project performance. 
Nije postojala sustavna obveza utvrđivanja pokazatelja koji se odnose posebno na Rome u svrhu praćenja uspješnosti projekata 98 Analiza koju smo proveli također je pokazala da su postojale određene nejasnoće u pogledu načina na koji je bilo potrebno odrediti pokazatelje za praćenje uspješnosti projekata.
In Hungary, result targets (such as ‘finding a job within 6 months after having taken part in a project’) were not always required in calls for proposals. 
U Mađarskoj uključivanje ciljnih vrijednosti rezultata (kao što je „pronalazak posla u roku od šest mjeseci nakon sudjelovanja u projektu”) u pozive na podnošenje prijedloga nije bilo obvezno u svim slučajevima.
In Spain, result‐based targets were also not compulsory. 
Ciljne vrijednosti temeljene na rezultatima nisu bile obvezne ni u Španjolskoj.
In three cases in Bulgaria, output targets had occasionally been wrongly categorised as result targets in the project application, and this had not been corrected during the selection process (see also paragraph 118). 
U Bugarskoj su zabilježena tri primjera u okviru kojih su u nekim slučajevima ciljne vrijednosti ostvarenja u prijavama projekata pogrešno kategorizirane kao ciljne vrijednosti rezultata, pri čemu ta pogrešna kategorizacija nije ispravljena tijekom postupka odabira (vidjeti također odlomak 118.).
99 In cases where they were required, result targets did not always refer explicitly to the Roma population. Instead, they referred to a wider group, such as ‘vulner‐ able groups’. 
99 U slučajevima u kojima su bile obvezne, ciljne vrijednosti rezultata nisu se uvijek izričito odnosile na romsko stanovništvo, već na širu skupinu, primjerice na „osjetljive skupine”.
This was seen in an ERDF OP in Bulgaria and ESF OPs in Hungary and Andalusia. 
To je uočeno u operativnom programu EFRR-a u Bugarskoj i u operativnim programima ESF-a u Mađarskoj i Andaluziji.
Relevant stakeholder groups not always appropriately involved 100 The involvement of all relevant stakeholders, either in the preparation of the project or as project partners, contributes significantly to the success and sus‐ tainability of projects. 
Relevantne skupine dionika nisu uvijek uključene na odgovarajući način 100 Uključenost svih relevantnih dionika, bilo u pripremu projekta, bilo u svojstvu partnera u provedbi projekta, znatno doprinosi uspjehu i održivosti projekata.
However, project selection procedures generally failed to incentivise such wide involvement. 
Međutim, postupcima odabira projekata općenito se nije uspjela potaknuti tako široka uključenost.
Within our sample, this problem affected in particular social housing projects in Bulgaria. 
U našem uzorku taj je problem posebno utjecao na projekte socijalnog stanovanja u Bugarskoj.
Local residents were not involved in the project, and no awareness‐raising campaigns were carried out; this led to the social rejection of project proposals. 
Lokalni stanovnici nisu bili uključeni u projekt i nisu provedene kampanje za podizanje razine osviještenosti, što je dovelo do društvenog odbijanja prijedloga za projekt.
Observations 53 Projects were generally carried out according to plan 14 out of 19 projects examined had achieved their objectives in terms of outputs, budget, timing and scope 101 In terms of outputs, budget, timing and scope, 14 of the 19 examined projects had met the objectives set out in the grant agreement. 
Opažanja 53 Projekti su općenito provedeni u skladu s planom U 14 od 19 ispitanih projekata postignuti su ciljevi u pogledu ostvarenja, proračuna, vremenskog okvira i opsega 101 Kad je riječ o ostvarenjima, proračunu, vremenskom okviru i opsegu, u 14 od 19 ispitanih projekata postignuti su ciljevi predviđeni ugovorima o dodjeli bespovratnih sredstava.
Four projects had not been carried out as planned, due to delays (two projects in Bulgaria) or changes in the scope of projects (one project in Bulgaria and another project in Romania). 
Četiri projekta nisu provedena prema planu zbog kašnjenja (dva projekta u Bugarskoj) ili promjena u opsegu projekata (jedan projekt u Bugarskoj i jedan projekt u Rumunjskoj).
For another project in Hungary, both the indicators and the information available were so complex that it was not possible to reconcile them and assess whether output targets had been attained. 
Za jedan drugi projekt u Mađarskoj dostupni pokazatelji i informacije bili su u tolikoj mjeri složeni da nije bilo moguće uskladiti ih i procijeniti jesu li postignute ciljne vrijednosti ostvarenja.
The number of Roma participants had been recorded as an output for all but two of the examined projects. 
Broj romskih sudionika zabilježen je kao ostvarenje u svim ispitanim projektima osim njih dvaju.
An IT room for users of a social services centre in Baia Mare (Romania) Source: ECA. 
Informatička prostorija za korisnike centra za socijalne usluge u gradu Baia Mare (Rumunjska) Izvor: Sud.
Observations 54 10 out of 13 projects for which monitoring data was available had also met their results targets 102 For 17 of the 19 examined projects, results targets had been set, though they did not necessarily refer to the Roma population specifically. 
Fotografija 1. Opažanja 54 U 10 od 13 projekata za koje su bili dostupni podatci o praćenju postignute su ciljne vrijednosti rezultata 102 Ciljne vrijednosti rezultata utvrđene su za 17 od 19 ispitanih projekata, iako se nisu nužno odnosile posebno na romsko stanovništvo.
These targets were only monitored in 13 cases. 
Te su se ciljne vrijednosti pratile samo u 13 slučajeva.
Ten of these 13 projects had generally achieved their ob‐ jectives. 
U 10 od tih 13 projekata općenito su postignuti ciljevi.
Specific targets concerning the Roma population had been set for four of the 17 projects with results targets. 
Posebne ciljne vrijednosti u vezi s romskim stanovništvom utvrđene su za četiri od 17 projekata s ciljnim vrijednostima rezultata.
Three of these four projects had achieved their targets (one in Bulgaria, two in Romania and one in Spain). 
Ciljne vrijednosti postignute su u trima od tih četiriju projekta (jedan u Bugarskoj, dva u Rumunjskoj i jedan u Španjolskoj).
Indication that better consideration of Roma-specific criteria, such as the common basic principles (CBPs) on Roma inclusion, contributed positively to project performance 103 Based on our examination of the selected projects, we consider that a better consideration of Roma‐specific criteria would have made it more likely for some of these projects to positively contribute to a sustainable integration of Roma people. 
Naznake da je bolje uzimanje u obzir kriterija koji se odnose posebno na Rome, kao što su zajednička temeljna načela o uključivanju Roma, pozitivno doprinijelo uspješnosti programa 103 Na temelju ispitivanja odabranih projekata koje smo obavili smatramo da je u slučajevima u kojima su bolje uzeti u obzir kriteriji koji se odnose posebno na Rome bilo vjerojatnije da će neki od tih projekata pozitivno doprinijeti održivoj integraciji Roma.
Of the 19 examined projects, 17 were implemented after the common basic principles (CBPs) on Roma inclusion had been adopted by the Council in June 2009 (see paragraph 23). 
Od 19 ispitanih projekata njih 17 provedeno je nakon što je Vijeće u lipnju 2009. usvojilo zajednička temeljna načela o uključivanju Roma (vidjeti odlomak 23.).
The following examples illustrate how an applica‐ tion of the CBPs at the selection stage could have made a difference to the suc‐ cess of the project. 
Sljedećim se primjerima pokazuje na koji je način primjena zajedničkih temeljnih načela u fazi odabira mogla utjecati na uspješnost projekta.
CBP 2: Roma integration policies and projects should target the Roma population explicitly but not exclusively 104 CBP 2 stipulates that Roma integration policies and projects should target the Roma population explicitly but not exclusively. 
2. zajedničko temeljno načelo: politike i projekti za integraciju Roma trebali bi biti izričito, ali ne isključivo usmjereni na romsko stanovništvo 104 Drugim zajedničkim temeljnim načelom predviđeno je da bi politike i projekti za integraciju Roma trebali biti izričito, ali ne isključivo usmjereni na romsko stanovništvo.
They should be aimed broadly at targets such as ‘disadvantaged groups’; mention clearly that these groups include Roma people; and describe specific action to ensure that projects reach the Roma population successfully. 
Trebali bi biti usmjereni na široj razini na ciljeve kao što su „skupi-ne u nepovoljnom položaju”, pri čemu je potrebno jasno navesti da te skupine uključuju Rome i opisati posebne mjere kojima se jamči da će se tim projektima uspješno obuhvatiti romsko stanovništvo.
An employment programme in Spain was a good example of the application of this principle (see Box 9). 
Program zapošljavanja u Španjolskoj bio je dobar primjer primjene tog načela (vidjeti okvir 9.).
Observations 55 Explicit but non-exclusive targeting helped an employment programme to reach the Roma population successfully (Spain, project 16) An employment programme of OP ‘Lucha contra la discriminación’ in Spain aimed to integrate Roma people into the labour market. 
Opažanja 55 Izričito, ali ne isključivo usmjeravanje pomoglo je da se jednim programom zapošljavanja uspješno obuhvati romsko stanovništvo (Španjolska, 16. projekt) Jedan program zapošljavanja u okviru operativnog programa „Lucha contra la discriminación” u Španjolskoj bio je usmjeren na integraciju Roma na tržište rada.
Participants were interviewed, and one of three courses of action was recommended: 1. find a job, 2. undertake professional training or 3. attend workshops to acquire skills needed to find employ‐ ment. 
Obavljeni su razgovori sa sudionicima nakon kojih su im predložene tri mogućnosti: 1) pronaći posao, 2) pohađati stručno osposobljavanje ili 3) sudjelovati u radionicama za stjecanje vještina potrebnih za pronalazak posla.
Companies were then contacted for information about vacancies or internship possibilities. 
Zatim se stupilo u kontakt s poslovnim subjektima kako bi se prikupile informacije o slobodnim radnim mjestima ili mogućnostima stažiranja.
Disadvantaged Roma people had been addressed together with other people in a similar socioeconomic situation. 
Romi u nepovoljnom položaju bili su uključeni u program zajedno s drugim osobama u sličnom socioekonomskom položaju.
Across Spain, a target had been set stipulating that 70 % of participants should be of Roma origin. 
Na razini Španjolske utvrđena je ciljna vrijednost prema kojoj 70 % sudionika treba biti romskog podrijetla.
Thanks also to other initiatives to encourage Roma participation (such as awareness‐raising measures), this target was achieved and the results sustained throughout the programme’s operation. 
Postizanju te ciljne vrijednosti doprinijele su i druge inicijative za poticanje sudjelovanja Roma (kao što su mjere za podizanje razine osviještenosti), a rezultati su se održali tijekom cijelog trajanja programa.
CBP 3: Need for an intercultural approach involving the use of mediators and awareness-raising campaigns 105 CBP 3 describes the need for an intercultural approach involving the use of mediators and awareness‐raising campaigns. 
3. zajedničko temeljno načelo: potreba za međukulturnim pristupom koji uključuje posrednike i kampanje za podizanje razine osviještenosti 105 Trećim zajedničkim temeljnim načelom opisuje se potreba za međukulturnim pristupom koji uključuje posrednike i kampanje za podizanje razine osviještenosti.
Applying this principle is crucial for ensuring the success of projects, especially those concerning housing. 
Primjena tog načela ključna je za jamčenje uspješnosti projekata, posebno onih koji se odnose na stambeno zbrinjavanje.
A lack of awareness can fatally undermine projects that could otherwise have been suc‐ cessful (see example in Box 10). 
Nedostatak osviještenosti može činiti ključnu prepreku za uspješnost projekata koji bi inače mogli biti uspješni (vidjeti okvir 10.).
Lack of focus in terms of determining the target group and insufficient attention to cultural factors negatively affected the implementation of a health project (Bulgaria, project 4) A project involving health screenings was implemented in Bulgaria under the priority axis of ‘Social inclusion’. 
Nedostatak usmjerenosti u pogledu određivanja ciljne skupine i nedostatno usmjeravanje pozornosti na kulturne čimbenike nepovoljno je utjecalo na provedbu projekta u području zdravstva (Bugarska, 4. projekt) U Bugarskoj je u okviru prioritetne osi „Socijalno uključivanje” proveden projekt koji je obuhvaćao zdravstvene preglede.
This project was listed in the action plan for implementing the NRIS. 
Taj je projekt naveden u akcijskom planu za provedbu nacionalnih strategija za integraciju Roma.
However, no indicators referring to the ‘vulnerable population’ target group were included. 
Međutim, u taj projekt nisu uključeni pokazatelji koji se odnose na ciljnu skupinu „osjetljivog stanovništva”.
This project had three target groups. These were ‘vul‐ nerable population’ (consisting of groups at specific risk to health; people with a disability; socially excluded groups and communities; and vulnerable ethnic groups), ‘people of working age’ and ‘inhabitants of outlying regions’. 
Taj je projekt imao tri ciljne skupine: „osjetljivo stanovništvo” (skupine čije je zdravlje posebno ugroženo, osobe s invaliditetom, društveno isključene skupine i zajednice te osjetljive etničke skupine), „radno sposobno stanovništvo” i „stanovnici udaljenih regija”.
About 620 000 people were invited to undergo a screening; about 56 000 actually did. 
Na pregled je pozvano otprilike 620 000 osoba, a odazvalo se otprilike 56 000.
There is no information about how many of these were from the target groups. 
Ne postoje informacije o tome koliko tih osoba je pripadalo ciljnim skupinama.
The lack of any explicit mention of the Roma popula‐ tion, and even of the target group ‘vulnerable population’, suggests a lack of a focus in attracting participants from those groups to the project. 
Nedostatak izričitog upućivanja na romsko stanovništvo, i, štoviše, na ciljnu skupinu „osjetljivog stanovništva”, pokazuje da nije posvećeno dovoljno pozornosti tome da se sudionike iz tih skupina zainteresira za sudjelovanje u projektu.
Two factors inhibited the wider participation of Roma people. 
Dva su čimbenika sprječavala šire sudjelovanje romskog stanovništva.
One of them was that the invitations were sent by letter: illiteracy is comparatively high among the Roma. 
Prvi je bio činjenica da su se pozivi slali pisanim putem, a nepismenost je razmjerno visoka među romskim stanovništvom.
Another was Roma women’s widespread fear of medical services, for historical reasons. 
Drugi je činjenica da je među Romkinjama, iz povijesnih razloga, u velikoj mjeri prisutan strah od zdravstvenih službi.
Mediators could have been used to alleviate this problem. 
U rješavanju tog problema mogli su pomoći posrednici.
Observations 56 CBP 4: Importance of promoting the inclusion of the Roma population in mainstream society 106 CBP 4 states the importance of promoting the inclusion of the Roma population in mainstream society. 
Opažanja 56 4. zajedničko temeljno načelo: važnost promicanja uključivanja romskog stanovništva u središnji dio društva 106 Četvrto zajedničko temeljno načelo govori o važnosti promicanja uključivanja romskog stanovništva u središnji dio društva.
Ten of the examined projects which had set entry into the mainstream labour market as a results target had achieved good results by involving both public and private entities when implementing projects. 
U 10 od ispitanih projekata u kojima je ulazak na središnje tržište rada utvrđen kao ciljna vrijednost rezultata postignuti su dobri rezultati uključivanjem javnih i privatnih subjekata u provedbu projekata.
Four projects had not fulfilled their objectives in this respect: — In Hungary, three examined projects did not involve private‐sector employ‐ ers during the implementation phase; this turned out to be a shortcoming, as participants subsequently could not find a job in the primary labour market. 
U četirima projektima nisu ispunjeni ciljevi u tom pogledu: – U trima ispitanim projektima u Mađarskoj tijekom faze provedbe nisu uključeni poslodavci iz privatnog sektora, što se pokazalo nedostatkom jer sudionici poslije nisu mogli pronaći posao na primarnom tržištu rada.
If they were employed at all, they were hired by public authorities. — In Bulgaria, one project also failed to achieve its target of getting at least 8 % of its participants into the primary labour market. 
Ako su se i uspjeli zaposliti, zaposlila su ih javna tijela. – Ni u Bugarskoj u okviru jednog projekta nije postignuta ciljna vrijednosti uvođenja najmanje 8 % sudionika projekta na primarno tržište rada.
107 On the other hand, the measures implemented under Spain’s ‘Lucha contra la discriminación’ OP, which in the area of Roma integration focused mainly on employment, were not designed to work in tandem with mainstream policies. 
107 S druge strane, mjere koje su provedene u okviru španjolskog operativnog programa „Lucha contra la discriminación”, koji je u području integracije Roma uglavnom bio usmjeren na zapošljavanje, nisu bile osmišljene na način da se provode u okviru općih politika.