natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission includes information on EU added value as part of the reporting on evaluations done in the context of the Article 318 report. 
Komisija uključuje informacije o dodanoj vrijednosti EU-a u izvješćivanje o ocjenjivanju financija koje se provodi u skladu s izvješćem o ocjeni financija iz članka 318.
Moreover, the Commission does not agree with the Court's interpretation that the principle of sound financial management implies reporting on EU added value. 
Nadalje, Komisija se ne slaže s tumačenjem Suda da načelo dobrog financijskog upravljanja podrazumijeva izvješćivanje o dodanoj vrijednosti EU-a.
Furthermore, none of the three reports are required or designed individually to cover all three elements thereby providing a full account for all purposes of sound financial management. 
Isto tako, nijedno od tri izvješća nije obvezno ili zamišljeno tako da samo pokriva sva ta tri elementa te da pruža sve informacije za sve potrebe dobrog financijskog upravljanja.
They have their specific purposes (see reply to paragraph 10.58). EN C 398/282 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.60. 
Svako od njih ima svoju posebnu namjenu (Vidjeti odgovor na odlomak 10.58). C 398/282 Službeni list Europske unije 12.11.2014.
However, in many important areas, the information and data provided in the evaluation report is not yet fit for the intended purpose in the discharge procedure. 
Međutim, u mnogim važnim područjima informacije i podatci izneseni u izvješću o ocjeni financija još uvijek nisu ispunili predviđenu svrhu u postupku davanja razrješnice.
The Court notes the Commission's expectation that it will be some years before the new performance framework will be able to provide meaningful performance information on annual policy achievements. 
Sud navodi i da Komisija očekuje da će biti potrebno još nekoliko godina prije nego što novi okvir za uspješnost bude mogao pružiti korisne informacije o uspješnosti u vezi s godišnjim postignućima u području politika.
The Court will continue to monitor progress in this area (paragraphs 10.23 to 10.26). 
Sud će nastaviti pratiti napredak u ovom području (odlomci 10.23. do 10.26.).
Directors-general report to the Commission in their AARs on the performance of their duties, on the activities of the DG and on policy achievements. 
Ravnatelji glavnih uprava u godišnjim izvješćima o radu izvješćuju Komisiju o izvršavanju svojih dužnosti, aktivnostima GU-a i postignućima u području politika.
The AARs include a declaration of assurance by the directors-general that, amongst other things, the resources assigned to the activities described in the report have been used in accordance with their intended purpose and the principles of sound financial management. 
U godišnjim izvješćima o radu nalaze se izjave o jamstvu ravnatelja glavnih uprava o tome da su, između ostaloga, sredstva dodijeljena aktivnostima opisanim u izvješću korištena u svrhu za koju su namijenjena i u skladu s načelom dobrog financijskog upravljanja.
However, in practice, the assurance provided in the AARs specifically excludes performance issues. 
Međutim, u praksi, jamstvo pruženo u godišnjim izvješćima o radu izrijekom isključuje pitanja u vezi s uspješnošću.
Assurance, and any associated reservations, is limited to issues of regularity and internal control (see paragraphs 10.28 to 10.30 and Box 10.4). 
Jamstvo, kao i moguće povezane zadrške, ograničeno je na pitanja u vezi s pravilnosti i unutarnjom kontrolom (vidjeti odlomke 10.28. do 10.30. i okvir 10.4.).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.60. 
10.60.
The Commission considers that, within the monitoring and evaluation arrangements applicable to the 2007-2013 programmes, the latest evaluation report provides a valuable contribution to the work of the discharge authority for the year in question. 
Komisija smatra da u okviru mehanizama za praćenje i ocjenjivanje koji se primjenjuju na programe 2007.–2013. posljednje izvješće o ocjeni financija daje važan doprinos radu tijela koje daje razrješnicu za određenu godinu.
In many aspects the structure and content of this year's report reflect the guidance given by the discharge authority. 
U mnogo čemu struktura i sadržaj ovogodišnjeg izvješća odražavaju smjernice tijela koje daje razrješnicu.
For example, the report separates the information on progress in achieving programme objectives from information on operational aspects of performance, such as Commission action to implement and manage the financial programmes. 
Na primjer, u izvješću se odvojeno navode informacije o ostvarenom napretku u postizanju ciljeva programa i informacije o operativnim aspektima uspješnosti, poput mjera Komisije za provedbu i upravljanje financijskim programima.
A distinction is made between the EU's internal policies and its external policies. 
Pravi se razlika između internih politika EU-a i njezinih vanjskih politika.
The report also goes as far as has been found possible in providing available performance information on how the financial programmes have contributed to the Europe 2020 Strategy. 
Izvješće je isto tako u najvećoj mogućoj mjeri detaljno u pružanju dostupnih informacija o uspješnosti te o tome na koji su način financijski programi pridonijeli strategiji Europa 2020.
However, it has to be recalled that, despite the fact that 2013 was the last year of the 2007-2013 programming period, it is still too early to fully measure the programmes' results and impacts as the final and ex post evaluations of the financial programmes are scheduled for the next four years (2014-2017). 
Međutim, potrebno je prisjetiti se da, unatoč činjenici da je 2013. bila posljednja godina programskog razdoblja 2007.– 2013., još je uvijek prerano za ocjenu rezultata i učinaka programa u cijelosti s obzirom na to da je planirano da se konačne i ex-post ocjene financijskih programa provedu u sljedeće četiri godine (2014.–2017.).
Nor were the monitoring, evaluation and reporting arrangements applied for the 2007-2013 programmes focused on reporting on the performance of the programmes. 
Ni mehanizmi za praćenje, ocjenjivanje i izvješćivanje za programe 2007.–2013. nisu imali težište na izvješćivanju o uspješnosti programa.
The performance information for the 2014-2020 programmes will gradually start to become available according to the reporting and evaluation arrangements set out in the legal acts adopted by the co-legislators and will feed into the Article 318 Report. 
Informacije o uspješnosti za programe 2014.–2020. postupno će postati dostupne u skladu s mehanizmima izvješćivanja i ocjenjivanja utvrđenih pravnim aktima koje donose suzakonodavci te će se ugraditi u izvješće o ocjeni financija iz članka 318.
As stated in the reply to Box 10.4, the Commission will continue to apply the same practice for reporting which is in line with the legal provisions. 
Kao što je navedeno u odgovoru na okvir 10.4., Komisija će nastaviti primjenjivati istu praksu izvješćivanja koja je u skladu s pravnim odredbama.
As indicated in the Synthesis report, the declaration of assurance focuses on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission for implementing the EU budget. 
Kao što je navedeno u objedinjenom izvješću, jamstvena izjava usmjerena je na upravljanje i financijska pitanja, što je u potpunosti u skladu s financijskom odgovornošću Komisije za provedbu proračuna EU-a.
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for management of the EU budget. 
Donošenjem objedinjenog izvješća Komisija u potpunosti preuzima odgovornost za upravljanje proračunom EU-a.
This is a distinct issue from the Commission's clear commitment to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty. 
To je pitanje koje se jasno razlikuje od jasne predanosti Komisije daljnjem jačanju njezina izvješćivanja o postignućima politike u istim godišnjim izvješćima o radu te u izvješću o ocjeni financija kako je propisano Ugovorom.
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators and Member States which play a major role in the implementation of the programmes. 
Ta postignuća politike rezultat su zajedničkog djelovanja i odgovornosti sa suzakonodavcima i državama članicama koji igraju glavnu ulogu u provedbi programa.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/283 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.62. 
Službeni list Europske unije C 398/283 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE 10.62.
The review of this year’s AARs showed that, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes; that a number of weaknesses persist with the selection of indicators, meaning that their suitability for monitoring performance is limited; and that DGs do not cooperate sufficiently in formulating their objectives and indicators (see paragraphs 10.32 to 10.39). 
Pregledom godišnjih izvješća o radu za ovu godinu, kao i za prethodne godine, utvrđeno je da ciljevi GU-ova ne odgovaraju upravljačkim svrhama, da pri odabiru pokazatelja i dalje postoji niz nedostataka, što znači da je ograničena njihova prikladnost za praćenje uspješnosti, kao i da GU-ovi nedovoljno surađuju pri oblikovanju ciljeva i pokazatelja (vidjeti odlomke 10.32. do 10.39.).
The Court’s audits of performance continue to fulfil their twin aims in terms of accountability and improvement. 
Revizije uspješnosti koje provodi Sud i dalje ispunjavaju svoj dvostruki cilj u pogledu odgovornosti i poboljšanja.
Its 2013 reports, amongst many other topics, reported on cases where EU added value — fundamental to the achievement of sound financial management — had not been secured, or was reduced. 
Izvješća Suda iz 2013. godine, među brojnim drugim temama, bavila su se i slučajevima u kojima dodana vrijednost EU-a, koja je ključna za postizanje dobrog financijskog upravljanja, nije ostvarena ili je umanjena.
A particular example of this, found in a number of cases, was the presence of deadweight — where beneficiaries would have continued with the activity even without the EU funding (paragraphs 10.40 to 10.53). 
Konkretan primjer, utvrđen u nizu slučajeva, je postojanje „mrtvog tereta”, odnosno činjenice da bi korisnici nastavili provoditi određenu aktivnost i bez financijskih sredstava EU-a (odlomci 10.40. do 10.53.).
Recommendations 10.64. 
Preporuke 10.64.
Annex 10.2 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Sud je procijenio u kojoj su mjeri provedene preporuke iznesene u prijašnjim godišnjim izvješćima, a rezultat te procjene prikazan je u Prilogu 10.2.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented nine recommendations. 
U godišnjim izvješćima za 2010. i 2011. godinu Sud je iznio devet preporuka.
Out of these recommendations, two were not applicable because it was too early for the Court to assess progress. 
Od tih preporuka, dvije nisu bile primjenjive jer je bilo prerano da Sud procijeni napredak.
The Commission implemented seven recommendations in some respects. 
Komisija je u određenoj mjeri provela sedam preporuka.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: — Recommendation 1: the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance; THE COMMISSION’S REPLIES 10.62. 
Nakon ove procjene te nalaza i zaključaka za 2013. godinu, Sud preporučuje sljedeće: — 1. preporuka: Komisija bi, sljedećom prigodom kada se bude mijenjala Financijska uredba, trebala racionalizirati okvir za izvješćivanje o uspješnosti, 10.62.
Moreover, much effort has been devoted in the revised instructions to ensure that the reports include only what is relevant and to improve clarity and consistency across DGs. 
Isto tako, uloženo je mnogo napora kako bi se u revidiranim uputama osiguralo da izvješća uključuju samo relevantne podatke i kako bi se poboljšala jasnoća i dosljednost među glavnim upravama.
In addition, there will be a closer alignment of management plans with annual activity reports as regards reporting on objectives and indicators. 
Isto će se tako raditi na boljem usklađivanju planova upravljanja s godišnjim izvješćima o radu u pogledu izvješćivanja o ciljevima i pokazateljima.
The Commission refers to its replies to paragraphs 10.48 and 10.52, where it considers that the measures taken did provide for EU added value. 
Komisija upućuje na svoje odgovore na odlomke 10.48. i 10.52., u kojima smatra da su poduzete mjere za EU osigurale dodanu vrijednost.
Moreover, as indicated in its reply to paragraph 10.45, the Commission does not share the Court's suggested principles underlying the concept of EU added value as indicated in its 2011 Annual report. 
Isto tako, kako je navedeno u odgovoru Komisije na odlomak 10.45., Komisija ne dijeli predložena načela Suda koja služe kao temelj pojmu dodane vrijednosti za EU kako je navedeno u njezinu Godišnjem izvješću za 2011.
The Commission is ready to adapt the Financial Regulation in order to align it with its current practice in reporting on performance. 
Komisija je spremna prilagoditi Financijsku uredbu kako bi je uskladila s njezinom važećom praksom izvješćivanja o uspješnosti.
Under the current practice, the three reports referred to by the Court in paragraph 10.18, serve different purposes and are complementary to each other. 
U skladu s važećom praksom, svako od tri izvješća koje Sud spominje u odlomku 10.18. služi posebnoj svrsi, a međusobno se nadopunjuju.
The Synthesis report has a focus on the Commission's management achievements, the Article 318 evaluation report focuses on the results achieved by the spending programmes and the report on Budgetary and Financial Management reports on the budgetary aspects and budgetary management. 
Objedinjeno izvješće usmjereno je na upravljačka dostignuća Komisije, izvješće o ocjeni financija iz članka 318. usmjereno je na postignute rezultate programa potrošnje a izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju na proračunske aspekte i proračunsko upravljanje.
The Commission is of the opinion that this reporting practice, in which all of these reports have a distinct role and purpose, is in conformity with the legal and operational provisions at various levels (the TFEU, the Financial Regulation and internal Commission standing instructions). 
Komisija smatra da je ovakva izvještajna praksa, u kojoj sva navedena izvješća imaju jasnu ulogu i cilj, u skladu s pravnim i operativnim odredbama na različitim razinama (UFEU, Financijska uredba i interne stalne upute Komisije).
EN C 398/284 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made; — Recommendation 3: the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. 
C 398/284 Službeni list Europske unije 12.11.2014. ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA — 2. preporuka: Komisija bi trebala osigurati da izvješće o ocjeni financija sadržava sažeti prikaz u kojem bi se objedinile sve dostupne informacije o napretku prema ciljevima strategije Europa 2020. kako bi se čitatelju pružio jasniji uvid u postignuća, — 3. preporuka: Komisija bi trebala dodatno razviti razinu uspješnosti u vezi sa sustavom upravljanja i izvješćivanja kako bi Komisija mogla preuzeti odgovornost za dobro financijsko upravljanje, kao i za doprinos proračuna EU-a postignućima u području politike u godišnjim jamstvenim izjavama glavnih ravnatelja.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. The Commission will focus on ensuring that the Article 318 report presents a summary account bringing together information on progress towards Europe 2020 targets with a view to providing a clear overview of achievements made. 
Komisija prihvaća ovu preporuku. Komisija će nastojati osigurati da izvješće o ocjeni financija iz članka 318. pruža sažet prikaz koji objedinjuje informacije o napretku prema ciljevima strategije Europa 2020. kako bi se osigurao jasan pregled ostvarenih postignuća.
The Commission will consider whether any adjustment to the structure of the Article 318 report would be appropriate in the light of the way this reporting develops over coming years, while taking due account of the existence of other more comprehensive reporting on Europe 2020, such as through the European Semester. 
Komisija će razmotriti primjerenost eventualnog usklađenja strukture izvješća o ocjeni financija iz članka 318. u svjetlu načina na koji će se to izvješćivanje razvijati tijekom nadolazećih godina, istovremeno vodeći računa o postojanju drugog obuhvatnijeg izvješćivanja o strategiji Europa 2020., poput primjerice Europskog semestra.
The Commission is committed to ensuring sound and high quality management and reporting on the EU budget, taking full account of all suggestions for the further developments of it. 
Komisija je predana u nastojanju da osigura dobro i kvalitetno upravljanje i izvješćivanje o proračunu EU-a, vodeći u potpunosti računa o svim prijedlozima za postizanje njezina daljnjeg razvoja.
However, a distinction needs to be made between the direct responsibility of the Directors General, on the one hand, for the management of the financial programmes and the implementation of the budget and, on the other hand, the policy achievements such as the impact of the financial programmes. 
Međutim, potrebno je voditi računa o razlici između izravne odgovornosti glavnih ravnatelja za upravljanje financijskim programima i provedbu proračuna s jedne strane i postignuća politike poput učinka financijskih programa s druge.
The latter is also the responsibility of the co-legislators who contribute to the design of the programmes and adopt them, as well as of the Member States that often play a major role in the implementation of the programmes. 
Potonje je isto tako odgovornost suzakonodavaca koji pridonose izradi programa i donose ih te država članica koje često igraju glavnu ulogu u provedbi programa.
Furthermore, many other factors in the economy and society, far beyond the control of the Directors General, influence the overall performance of the programmes. 
Nadalje, brojni ostali čimbenici u gospodarstvu i društvu, koji su izvan kontrole glavnih ravnatelja, utječu na ukupnu uspješnost programa.
The Commission therefore considers that the scope of the declaration of assurance provided by Directors General should continue to focus on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission and audit requirements for the implementation and administration of the EU budget. 
Komisija stoga smatra da je potrebno da raspon jamstvene izjave glavnih ravnatelja i nadalje bude usmjerene na upravljanje i financijska pitanja, u cijelosti u skladu s financijskom odgovornošću Komisije i zahtjevima revizije za provedbu i upravljanje proračunom EU-a.
EN C 398/286 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 In parallel, the Commission has developed its internal management tools — the Management Plans and Annual Activity Reports of the Directorates General — to include more reporting on the performance of the financial programmes. 
HR C 398/286 Službeni list Europske unije 12.11.2014. Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2011. Istovremeno je Komisija izradila svoje interne alate za upravljanje – planove upravljanja i godišnja izvješća o radu glavnih uprava radi većeg uključivanja izvješćivanja o uspješnosti financijskih programa.
Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve. 
1. preporuka: Pri izradi novih programa potrošnje, Komisija treba nastojati usmjeriti svoje djelovanje na rezultate i učinke koje želi postići.
X All spending programmes under the new MFF include a renewed performance framework including objectives, indicators and monitoring, evaluation and reporting arrangements that allow measurement and reporting on performance. 
X Svi programi potrošnje u skladu s novim višegodišnjim financijskim okvirom uključuju obnovljeni okvir uspješnosti, uključujući ciljeve, pokazatelje i praćenje te mehanizme za ocjenjivanje i izvješćivanje koji omogućuju mjerenje i izvješćivanje o uspješnosti.
Recommendation 2: The Commission should work with Member States with a view to improving the quality and timeliness of the data submitted. 
2. preporuka: Komisija treba surađivati s državama članicama s ciljem poboljšanja kvalitete i pravodobnosti dostavljenih podataka.
In particular, it should draw on any lessons to be learned from the steps being taken in the CSF funds to provide Member States with incentives to supply high-quality performance data. 
Osobito treba izvući pouke iz koraka koji se poduzimaju u europskim strukturnim i investicijskim fondovima da se državama članicama pruže poticaji kako bi dostavljale kvalitetne podatke o uspješnosti.
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 10.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR GETTING RESULTS FROM THE EU BUDGET It is important to remember that the co-legislators were closely involved in the setting of the programme objectives and performance indicators. 
X Potpuno provedena U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedena Nije primjenjiva (*) Nedostatni dokazi PRILOG 10.2.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/287 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 2010 Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value. 
Službeni list Europske unije C 398/287 Godina Preporuka Suda Analiza Suda o ostvarenom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2011 2010. 3. preporuka: Komisija za sljedeće programsko razdoblje od 2014. do 2020. godine treba dokazati i izvijestiti o tome kako ostvaruje dodanu vrijednost EU-a.
X As indicated in its replies to paragraph 10.46, the Commission paid great attention to EU added value in the design of the new spending programmes. 
X Kao što je navedeno u odgovorima Komisije na odlomak 10.46., pri izradi novih programa potrošnje Komisija je posebno obratila pažnju na dodanu vrijednost EU-a .
It will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess. 
Ona će podnositi izvješće o dodanoj vrijednosti EU-a, što predstavlja jedan od aspekata koji će se ocjenjivati ex-post ocjenama.
These evaluations are publicly available and the Article 318 report also summarises information on EU added value Recommendation 1: Increased focus should be put on performance in the DG annual activity reports, in particular by analysing differences between planned targets and achievements as well as by reporting on the economy and efficiency of EU funding (see paragraph 8.53). 
Ove ocjene javno su dostupne i izvješće o ocjeni financija iz članka 318. isto tako sažima informacije o dodanoj vrijednosti EU-a. 1. preporuka: U godišnjim izvješćima o radu GU-ova potrebno je staviti veći naglasak na uspješnost, osobito analiziranjem razlika između planiranih ciljnih vrijednosti i postignuća kao i izvješćivanjem o ekonomičnosti i učinkovitosti financiranja EU-a (vidjeti odlomak 8.53.).