natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Out of the envelope of 800 million euros for the operational and administrative activities to be funded by the EU under FP7, the Joint Undertaking had made commitments amounting to 756,96 million euros (94,6 %) and payments amounting to 740,3 million euros (92,5 % of the operational envelope) by the end of 2015. 
Od 800 milijuna eura iz omotnice namijenjene operativnim i administrativnim aktivnostima koje EU financira u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće preuzelo je obveze u iznosu od 756,96 milijuna eura (94,6 %) i izvršilo plaćanja u iznosu od 740,3 milijuna eura (92,5 % operativne omotnice) do kraja 2015. godine.
As the Joint Undertaking is no longer entitled to launch calls for proposals under FP7, the remaining commitments will be used as appropriate for grant agreements with members (according to the funding list agreed by the Governing Board and the overall state of implementation of each ITD) (21). 
S obzirom na to da Zajedničko poduzeće više nema pravo pokretati pozive na podnošenje prijedloga u okviru programa FP7, preostale obveze iskoristit će se, po potrebi, za ugovore o dodjeli bespovratnih sredstava s članovima (u skladu s popisom financiranja koji je prihvatio upravni odbor i ukupnom razinom izvršenja svakog ITD-a)(21).
The EU cash contribution to the administrative costs of the Joint Undertaking was 12,6 million euros. 
Novčani doprinos EU-a administrativnim troškovima Zajedničkog poduzeća iznosio je 12,6 milijuna eura.
The other members' contributions for operational activities at 31 December 2015 totalled 550,9 million euros, of which 501,6 million euros, or 91%, had been validated by the Governing Board. 
Doprinosi ostalih članova operativnim aktivnostima 31. prosinca 2015. iznosili su ukupno 550,9 milijuna eura, a od tog je iznosa upravni odbor potvrdio 501,6 milijuna eura ili 91 %.
The remaining amounts, pending validation, included 37,9 million euros from earlier years (2008-2014), and 12,6 million euros in in-kind contributions by the members in 2015. 
Preostali iznos, za koji se čeka potvrda, uključuje 37,9 milijuna eura iz prethodnih godina (2008. – 2014.) i 12,6 milijuna eura u doprinosima u naravi koje su članovi dali 2015. godine.
The other membersŐ cash contributions to the administrative costs of the Joint Undertaking came to 13,5 million euros. 
Novčani doprinos administrativnim troškovima Zajedničkog poduzeća koji su dali ostali članovi iznosio je 13,5 milijuna eura.
Clean Sky Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 21. 
Višegodišnje izvršenje proračuna Zajedničkog poduzeća „Clean Sky” u okviru programa Obzor 2020.
Out of a total envelope of 1 755 million euros for the operational and administrative activities to be funded by the EU under Horizon 2020, the Joint Undertaking made operational commitments of 436,7 million euros and payments of 89,8 million euros (20,5 % of the operational commitments). 
21. Od ukupnog iznosa od 1 755 milijuna eura iz omotnice namijenjene operativnim i administrativnim aktivnostima koje EU financira u okviru programa Obzor 2020.
The low level of payments is mainly attributable to delays in negotiating the Horizon 2020 grant agreements. 
Niska razina plaćanja u najvećoj je mjeri uzrokovana kašnjenjima u pregovorima u vezi s ugovorima o dodjeli bespovratnih sredstava u okviru programa Obzor 2020.
The EU cash contribution to the administrative costs of the Joint Undertaking was 3,3 million euros. 
Novčani doprinos EU-a administrativnim troškovima Zajedničkog poduzeća iznosio je 3,3 milijuna eura.
Out of a minimum envelope of 1 229 million euros for the other membersŐ in-kind and cash contributions for operational and administrative costs (other than additional activities), 47 million euros of in-kind contributions to operational activities had been reported to the Joint Undertaking by 31 December 2015. 
Od 1 229 milijuna eura iz minimalne omotnice za novčane doprinose i doprinose u naravi ostalih članova za operativne i administrativne troškove (osim troškova dodatnih aktivnosti), Zajedničkom poduzeću na dan 31. prosinca 2015. prijavljen je iznos od 47 milijuna eura doprinosa u naravi za operativne aktivnosti.
OTHER MATTERS Key controls and supervisory systems 23. 
OSTALA PITANJA Ključne kontrole i nadzorni sustavi 23.
The Clean Sky 2 Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and ex-post audits at beneficiaries of grants. 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky 2” uspostavilo je postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije te ex post revizija nad korisnicima bespovratnih sredstava.
These checks are a key tool to assess the legality and regularity of the underlying transactions, including the cash and in-kind contributions made to the Joint Undertaking by its members other than the EU. 
Te su provjere ključni alat za procjenu zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija, uključujući novčane doprinose i doprinose u naravi koje su za Zajedničko poduzeće izdvojili članovi u koje se ne ubraja EU.
The residual error rate for the ex-post audits reported in the Clean Sky Joint Undertaking 2015 Annual Activity Report was 1,52 % (22). 
Stopa preostale pogreške za ex post revizije o kojoj je Zajedničko poduzeće „Clean Sky” izvijestilo u svojem godišnjem izvješću o radu za 2015. godinu iznosila je 1,52 % (22).
(20) The execution rate for payment appropriations is calculated without including 17,4 million euros of unused payment appropriations not required in 2015. 
(20) Pri izračunu stope izvršenja za odobrena sredstva za plaćanja nije uzet u obzir iznos od 17,4 milijuna eura neiskorištenih odobrenih sredstava za plaćanja koja nisu bila potrebna 2015. godine.
With the inclusion of this amount in the total payments budget, the execution rate is 75 %. 
Ako se taj iznos uključi u ukupni proračun za plaćanja, stopa izvršenja iznosi 75 %.
See Final Accounts of the Joint Undertaking, p. 
Vidjeti Završnu računovodstvenu dokumentaciju Zajedničkog poduzeća, str.
(21) See Clean Sky Report on Budgetary and Financial Management 2015, p. 
(21) Vidjeti Izvješće o proračunskom i financijskom upravljanju Zajedničkog poduzeća „Clean Sky” za 2015., str.
(22) Clean Sky Joint Undertaking Annual Activity Report, p. 
(22) Godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća „Clean Sky”, str.
The ex-post audits performed during 2015 covered projects funded by the Joint Undertaking under FP7. 
Ex post revizijama provedenima tijekom 2015. godine obuhvaćeni su projekti koje je Zajedničko poduzeće financiralo u okviru programa FP7.
The ex-post audits for projects funded by the Joint Undertaking under Horizon 2020 will start in 2016. 
Provedba ex post revizija nad projektima koje Zajedničko poduzeće financira u okviru programa Obzor 2020. započet će 2016. godine.
EN C 473/20 Official Journal of the European Union 16.12.2016 Anti-Fraud Strategy 24. 
HR C 473/20 Službeni list Europske unije 16.12.2016.
The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint UndertakingŐs budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities (23). 
Prema financijskim pravilima Zajedničkog poduzeća proračun Zajedničkog poduzeća trebao bi se izvršavati u skladu sa standardima djelotvornih i učinkovitih unutarnjih kontrola, uključujući sprječavanje, otkrivanje i ispravak prijevara i nepravilnosti te daljnje postupanje u njihovu pogledu (23).
Following the CommissionŐs adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in 2015 to take account of changes introduced by Horizon 2020 (24). 
Nakon što je Komisija u lipnju 2011. donijela strategiju za borbu protiv prijevara, prva zajednička strategija za borbu protiv prijevara u području istraživanja donesena je u srpnju 2012. i ažurirana 2015. godine kako bi se u obzir uzele izmjene koje su uvedene u okviru programa Obzor 2020 (24).
Internal control procedures are already in place at the Clean Sky 2 Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities (ex-ante checks on payments, conflict of interest policy, ex-post audits at beneficiaries of grants). 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky 2” već je uspostavilo postupke unutarnje kontrole u svrhu pružanja razumnog jamstva u pogledu sprječavanja i otkrivanja prijevara i nepravilnosti (ex ante provjere plaćanja, politika u vezi sa sukobima interesa i ex post revizije nad korisnicima bespovratnih sredstava).
The Joint Undertaking is implementing the measures in the action plan, such as making use of Commission databases to identify excluded organisations or potential double funding (25), in accordance with the agreed timetable. 
Zajedničko poduzeće provodi mjere iz akcijskog plana, kao što su uporaba baza podataka Komisije radi utvrđivanja isključenih organizacija ili mogućeg dvostrukog financiranja (25), u skladu s dogovorenim vremenskim rasporedom.
CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) audits 27. 
Revizije koje je provela Služba Komisije za unutarnju reviziju 27.
In 2015, the IAS carried out an audit on the dissemination of the results of EU-funded research by the Clean Sky Joint Undertaking, focusing on the Joint UndertakingŐs processes for monitoring FP7 projects. 
Tijekom 2015. godine Služba za unutarnju reviziju provela je reviziju u vezi s načinom na koji Zajedničko poduzeće „Clean Sky” objavljuje rezultate istraživanja koje je financirao EU, pri čemu je naglasak bio na procesima koje Zajedničko poduzeće primjenjuje za praćenje projekata u okviru programa FP7.
The IAS recommended improvements in a number of areas: planning and reporting on the use and dissemination of membersŐ research results under the grant agreements with members; assessment of the core partnersŐ reporting on the dissemination and exploitation of research results; performance monitoring and reporting; and the Clean Sky 2 Joint UndertakingŐs central dissemination of research results and quality control of beneficiariesŐ publications. 
Služba za unutarnju reviziju preporučila je poboljšanja u nizu područja: planiranje uporabe i objavljivanja rezultata istraživanja koja provode članovi u okviru ugovora o bespovratnim sredstvima i izvješćivanje o njima; procjena izvješćivanja koje glavni partneri provode u vezi s objavljivanjem i primjenom rezultata istraživanja; praćenje uspješnosti i izvješćivanje o njoj te središnje objavljivanje rezultata istraživanja u okviru poduzeća „Clean Sky 2” i kontrola kvalitete publikacija korisnika.
The IAS also recommended the establishment of a central repository of outputs of dissemination and exploitation plans and reported activities. 
Služba za unutarnju reviziju preporučila je i uspostavu središnjeg registra za ostvarenja u pogledu objavljivanja te za planove primjene rezultata i prijavljene aktivnosti.
The Joint Undertaking has set up an action plan to address these recommendations. 
Zajedničko poduzeće izradilo je akcijski plan kako bi se u obzir uzele navedene preporuke.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 28. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRETHODNIM OPAŽANJIMA Praćenje projektnih rezultata istraživanja i izvješćivanje o njima 28.
As required by Horizon 2020 rules (26), the Clean Sky Joint Undertaking disclosed specific indicators on research results in its Annual Activity Report (performance indicators and indicators for monitoring cross-cutting issues) (27). 
U skladu s pravilima programa Obzor 2020. (26) Zajedničko poduzeće „Clean Sky” u svom je godišnjem izvješću o radu objavilo posebne pokazatelje za rezultate istraživanja (pokazatelji uspješnosti i pokazatelji za praćenje međusektorskih pitanja) (27).
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (23) Article 12 of the Financial Rules of the Clean Sky 2 Joint Undertaking. 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE Predsjednik (23) Članak 12. Financijskih pravila Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2”.
(24) For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit department and harmonised business processes for the EU Research bodies and related IT systems. 
(24) Na primjer, uspostava Zajedničkog centra za podršku s centraliziranim odjelom za reviziju i usklađenim poslovnim procesima za istraživačka tijela EU-a i povezane sustave IT-a.
(25) This action also includes assessment of the use of non-EU funding sources to prevent double funding. 
(25) Ova mjera uključuje i procjenu uporabe financijskih izvora izvan EU-a radi sprječavanja dvostrukog financiranja.
(26) Article 31 of Regulation (EU) No 1291/2013 and Annex II of Council Decision 2013/743/EU (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1291/2013 i Prilog II. Odluci Vijeća 2013/743/EU (SL L 347, 20.12.2013., str.
(27) Clean Sky Joint Undertaking Annual Activity Report, Annex 5, p. 
(27) Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća „Clean Sky”, prilog 5., str.
134 to 137. 
134. – 137.
Council Regulation (EU) No 558/2014 of 6 May 2014 setting up the Clean Sky 2 Joint Undertaking (OJ L 169/77, 7.6.2014). 
558/ 2014) Zajedničko poduzeće „Clean Sky 2” ima sljedeće ciljeve: (a) doprinijeti dovršetku istraživačkih aktivnosti koje su pokrenute u okviru Uredbe (EZ) br.
Objectives The Clean Sky 2 Joint Undertaking has the following objectives: (a) to contribute to the finalisation of research activities initiated under Regulation (EC) No 71/2008 and to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular the Smart, Green and Integrated Transport Challenge under Part III Ń Societal Challenges of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to improving the environmental impact of aeronautical technologies, including those relating to small aviation, as well as to developing a strong and globally competitive aeronautical industry and supply chain in Europe. 
71/2008 i provedbi Uredbe (EU) br. 1291/2013, a posebno izazovima pametnog, ekološkog i integriranog prometa u okviru dijela III. – Društveni izazovi Odluke 2013/743/EU; (b) doprinijeti poboljšanju učinka zrakoplovnih tehnologija na okoliš, uključujući onih koje se odnose na malo zrakoplovstvo, kao i razvoju snažne i globalno konkurentne zrakoplovne industrije i opskrbnog lanca u Europi.
This can be realised through speeding up the development of cleaner air transport technologies for earliest possible deployment, and in particular the integration, demonstration and validation of technologies capable of: (i) increasing aircraft fuel efficiency, thus reducing CO emissions by 20 to 30 % compared to Ôstate-of-the-artŐ aircraft entering into service as from 2014; (ii) reducing aircraft NOx and noise emissions by 20 to 30 % compared to Ôstate-of-the-artŐ aircraft entering into service as from 2014. 
To se može ostvariti ubrzanjem razvoja čišćih tehnologija zračnog transporta kako bi se što prije moglo započeti s njihovom uporabom, a posebno integracijom, demonstracijom i potvrđivanjem tehnologija kojima se: i. povećava učinkovitost goriva za zrakoplove i tako smanjuju emisije CO2 između 20 % i 30 % u usporedbi s najsuvremenijim zrakoplovima koji ulaze u upotrebu od 2014.; ii. smanjuju emisije NOx i buke zrakoplova između 20 % i 30 % u usporedbi s najsuvremenijim zrakoplovima koji ulaze u upotrebu od 2014.
The JUŐs governing body is the Governing Board composed of: (a) one representative of the Commission on behalf of the Union; (b) one representative of each leader; (c) one representative of the core partner per ITD; (d) one representative of the Associates per ITD; (e) one representative of the core partners per IADP. 
Upravljačko je tijelo Zajedničkog poduzeća upravni odbor koji se sastoji od: (a) jednog predstavnika Komisije u ime Unije; (b) jednog predstavnika svakog voditelja; (c) jednog predstavnika glavnih partnera po ITD-u; (d) jednog predstavnika pridruženih članova po ITD-u; (e) jednog predstavnika glavnih partnera po IADP-u.
The BoardŐs competences/tasks are set out in Article 8 of the Statutes (Annex I to the JU Regulation) The EU holds 50 % of the voting rights. 
Nadležnosti/zadaće odbora utvrđene su u članku 8. Statuta (Prilog I. Uredbi o osnivanju Zajedničkog poduzeća) EU ima 50% glasačkih prava.
These voting rights are indivisible. 
Ta su glasačka prava nedjeljiva.
Each other representative holds an equal number of votes. 
Svaki od ostalih predstavnika ima jednak broj glasova.
The Programme Office is led by an Executive Director whose competences/tasks are set out in Article 10 of the Statutes. 
Programski ured vodi izvršni direktor čije su nadležnosti/zadaće utvrđene u članku 10. Statuta. Upravljanje
EN C 473/22 Official Journal of the European Union 16.12.2016 The industry is directly represented on the Board and through the other bodies of the JU, which are the ITD and IADP Steering Committees and whose competences/tasks are set out in Article 11 of the Statutes. 
HR Sredstva stavljena na raspolaganje Zajedničkom poduzeću 2015. Aktivnosti i usluge 2015. Zrakoplovna industrija izravno je zastupljena u upravnom odboru i u ostalim tijelima Zajedničkog poduzeća, a to su upravljački odbori ITD-a i IAPD-a čije su nadležnosti/ zadaće utvrđene u članku 11.
The States Representatives Group and the Scientific Committee are also bodies of the JU but have an advisory role only. 
Skupina predstavnika država i znanstveni odbor također su tijela Zajedničkog poduzeća, no njihova je uloga samo savjetodavna.
Resources available to the Budget Joint Undertaking in 2015 Activities and services provided in 2015 440 705 606 euros (commitment appropriations) 245 990 262 euros (payment appropriations) Staff at 31 December 2015 42 posts provided for in the establishment plan (36 temporary staff and 6 contract staff), of which 36 posts were occupied; these 36 were assigned to operational activities (21) and mixed tasks (15) including management, finance, audit, communication and HR tasks. 
Proračun 440 705 606 eura (odobrena sredstva za obveze) 245 990 262 eura (odobrena sredstva za plaćanja) Osoblje na dan 31. prosinca 2015. 42 radna mjesta predviđena planom radnih mjesta (36 privremenih zaposlenika i 6 ugovornih zaposlenika), od kojih je popunjeno 36 mjesta, raspoređenih na operativne aktivnosti (21) i mješovite zadatke (15), uključujući zadaće upravljanja, financija, revizije, komunikacija i ljudskih resursa.
See the Clean Sky 2 Joint UndertakingŐs Annual Activity Report 2015 at www.cleansky.eu Source: Information supplied by the Clean Sky 2 Joint Undertaking. 
Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2” za 2015. na www.cleansky.eu Izvor: informacije koje je dostavilo Zajedničko poduzeće „Clean Sky 2”.
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/23 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 16. 
HR 16.12.2016. Službeni list Europske unije C 473/23 ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 16.
While the members provided their estimates by 31 January 2016, the actual declarations were received later, as many members find it difficult to present their actual figures in such a short deadline, due to longer internal processes. 
Premda su članovi podnijeli svoje procjene do 31. siječnja 2016., same izjave zaprimljene su kasnije jer mnogim je članovima zbog duljih unutarnjih postupaka teško prikazati stvarne brojke u tako kratkom vremenskom roku.
By 30 September 2016, the Joint Undertaking (JU) has received and assessed most of the membersŐ financial reports which have already increased the validated in-kind contribution by EUR 17,4 million compared to the amount reported in the final accounts. 
Zajedničko poduzeće je do 30. rujna 2016. primilo i procijenilo većinu financijskih izvještaja članova koji su već povećali odobreni doprinos u naravi za 17,4 milijuna EUR u odnosu na iznos koji je prikazan u završnim financijskim izvještajima.
All additional validated in-kind contributions related to H2020 operational expenses will be presented for opinion of the Governing Board before the end of 2016 and shall reflect the validated private membersŐ contribution in the net assets of the 2016 provisional accounts. 
Svi dodatni odobreni doprinosi u naravi koji se odnose na troškove poslovanja H2020 bit će podneseni Upravnom odboru radi njegove procjene prije kraja 2016. te će odražavati odobreni doprinos privatnih članova u neto aktivi privremenih financijskih izvještaja za 2016.
The JU has received the audit report on the findings and recommendations of the Internal Audit Service of the Commission in January 2016. 
Zajedničko poduzeće primilo je u siječnju 2016. izvješće o reviziji o nalazima i preporukama Službe Komisije za unutarnju reviziju.
Until August, the JU has agreed with the IAS the partial closure of the issue concerning the planning and reporting on the use and dissemination of beneficiariesŐ research results and has scheduled the deadlines for the complete implementation during the year 2017. 
Zajedničko poduzeće dogovorilo se sa Službom za unutarnju reviziju da će do kolovoza djelomično riješiti pitanja u vezi s planiranjem korištenja i objavljivanja rezultata istraživanja korisnika i izvještavanjem o njima te je utvrdilo rokove za cjelovitu provedbu tijekom 2017.
The action concerning performance monitoring and reporting has been fully implemented and the issue has been closed by the IAS. 
Mjere koje se odnose na praćenje radne učinkovitosti i izvještavanje o njoj u cijelosti su provedene, a predmetno je pitanje riješila Služba za unutarnju reviziju.
The central dissemination of research results will be achieved by November 2016. 
Središnje objavljivanje rezultata istraživanja bit će dovršeno do studenoga 2016.
OPINION .............................................................. 
Odgovornostiupraveiosobazaduženihzaupravljanje ........................
Implementationofthe2016budget ...................................... 
Izvršenjeproračunaza2016.godinu......................................
MultiannualbudgetimplementationunderFP7 .............................. 
UpravljanjebespovratnimsredstvimaizprogramaObzor2020. .................
Internalcontrolframework ............................................. 
Praćenjeiobračunpretfinanciranja .......................................
21 Paragraph Page 1-10 16 1-2 16 3-5 16 6 16 7-10 16 11-23 17 12 17 13 17 14 17 15-17 17 18-22 18 24-31 18 24 18 25-27 19 28-31 19 32-34 19 32 19 33 19 34 20 
21 Odlomak/ Stranica 1-10 16 1-2 16 3-5 16 6 16 7-10 16 11-23 17 12 17 13 17 14 17 15-17 17 18-22 18 24-31 18 24 18 25-27 19 28-31 19 32-34 19 32 19 33 19 34 20
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative in Aeronautics (Clean Sky Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 under the Seventh Research Framework Programme (FP7) for a period of 10 years, and started working autonomously on 16 November 2009 (1). 
Zajedničko poduzeće za provedbu zajedničke tehnološke inicijative za aeronautiku (Zajedničko poduzeće „Clean Sky”), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u prosincu 2007. u okviru Sedmog okvirnog programa za istraživanje (FP7) na razdoblje od deset godina te je 16. studenoga 2009. započelo sa samostalnim radom(1).
On 6 May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024 (2). 
Vijeće je 6. svibnja 2014. produžilo razdoblje djelovanja Zajedničkog poduzeća do 31. prosinca 2024. (2).
The Clean Sky Joint Undertaking is a public-private partnership for aeronautic research and innovation. 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky” ima oblik javno-privatnog partnerstva za istraživanje i inovacije u području aeronautike.
The founding members of the Joint Undertaking under the new Regulation are the European Union (EU), represented by the Commission, the industrial leaders of the Integrated Technology Demonstrators (ITDs)/Innovative Aircraft Demonstrator Platforms (IADPs)/Transverse Areas (TAs) and Ôcore partnersŐ selected via open and competitive calls (3). 
U skladu s novom Uredbom članove Zajedničkog poduzeća čine Europska unija (EU), koju zastupa Komisija, sektorski predvodnici u području integriranih tehnoloških demonstratora (ITD)/inovativnih platformi za demonstraciju zrakoplova (IAPD)/poprečnih aktivnosti (TA) i „glavni partneri” koji se odabiru na temelju javnih i konkurentnih poziva na podnošenje prijedloga (3).