natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Organisation of the eighth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2014 in Stockholm, with 608 (550) participants. 
Organizacija sedme Europske znanstvene konferencije o primijenjenoj epidemiologiji zaraznih bolesti (ESCAIDE) održane od 5. do 7. studenoga 2014. u Stockholmu uz 608 (550) sudionika.
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, which obtained an impact factor of 4,65 (5,49) for 2014, allowing Eurosurveillance to remain among the top 10 journals in the infectious diseases category. 
Tjedno objavljivanje znanstvenog časopisa Eurosurveillance, čiji je čimbenik utjecaja na temelju prosječnog broja citata u 2014. godini iznosio 4,65 (5,49), zbog čega je Eurosurveillance ostao među 10 vodećih časopisa u kategoriji „zaraznih bolesti”.
Final report of the second independent external evaluation of the ECDC. 
Završno izvješće o drugoj neovisnoj vanjskoj evaluaciji Centra.
The ECDC played an important role in supporting the EU and international response to Ebola, including deployment of ECDC staff to Guinea. 
Centar je imao važnu ulogu u pogledu potpore EU-u i međunarodnoj zajednici u suzbijanju ebole, među ostalim i slanjem osoblja Centra u Gvineju.
First annual stakeholder survey conducted. 
Dionici su ispunili prvi godišnji upitnik.
Source: Annex supplied by the Centre. 
Izvor: prilog koji je dostavio Centar.
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLY 11. 
European Centre for Disease Prevention and Control ODGOVOR CENTRA 11.
The Centre welcomes the Court of Auditor’s comment about the high budget execution rate (99%) and that they also identified the fact that the high carry-overs are justified for operational needs. 
CentarpozdravljaprimjedbuRevizorskogsudaovisokojstopiizvršenjaproračuna(99%)kaoinjegovo zapažanje da je visok iznos prijenosa opravdan potrebama poslovanja. ECDC_HR
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/77 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/14) INTRODUCTION 1. 
Službeni list Europske unije C 449/77 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2015. s odgovorom Centra (2016/C 449/14) UVOD 1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
Europski centar za sprečavanje i kontrolu bolesti (ECDC, u daljnjem tekstu: Centar), sa sjedištem u Stockholmu, osnovan je Uredbom (EZ) br. 851/2004 Europskog parlamenta i Vijeća (1).
The CentreŐs main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human diseases and to provide scientific opinions on this subject. 
Glavna je zadaća Centra prikupljati i objavljivati podatke o sprečavanju i kontroli bolesti koje pogađaju ljude te pružati znanstvena mišljenja o toj temi.
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field. 
Njegova je obveza i koordiniranje europskom mrežom tijela koja djeluju u ovom području.
The table presents key figures for the Centre (2). 
U tablici prikazani su ključni podatci o Centru (2).
Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) 58,5 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Centru 2015. Proračun (u milijunima EUR) 58,5 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 260 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
2014 60,5 277 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
60,5 277 IZJAVA O JAMSTVU 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Centra te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (5): (1) SL L 142, 30.4.2004., str.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Centra dostupno je na njegovim internetskim stranicama: www.ecdc.europa.eu. (3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
C 449/78 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/78 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Centra uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije(6) te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/79 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
Službeni list Europske unije C 449/79 PRIMJEDBE O ZAKONITOSTI I PRAVILNOSTI TRANSAKCIJA 12.
The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
Sud je utvrdio različite nedostatke u pogledu transparentnosti postupaka javne nabave obuhvaćenih revizijom, primjerice nepostojanje jasne povezanosti s godišnjim programom rada Centra, nedostatno obrazloženje procijenjene vrijednosti ugovora ili izostanak financijske referentne vrijednosti (granične vrijednosti) kako bi se procijenila financijska sposobnost ponuditelja.
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014). 
Ukupna stopa izvršenja proračuna iznosila je 94 % (99 % 2014. godine).
The decrease is related to the lower weighting factor applied to remunerations in Sweden as of 1 June 2014 and to delays in recruitments which resulted in lower than anticipated staff costs. 
Smanjenje se odnosi na nižu vrijednost faktora ponderiranja koja se primjenjuje na primitke od rada u Švedskoj od 1. lipnja 2014. te na odgode zapošljavanja zbog kojih su troškovi za osoblje bili niži od očekivanih.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e.25 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 1,6 milijuna EUR, tj. 23 % (2014.: 1,5 milijuna EUR, tj. 25 %).
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na nabavu informatičkog hardvera i softvera (0,8 milijuna EUR) te za savjetodavne usluge u vezi s nekretninama za nov poslovni prostor (0,3 milijuna EUR) za koje plaćanja dospijevaju tek 2016. godine.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (operativni rashodi) i iznosili su 7,5 milijuna EUR, tj. 42 % (2014.: 8,1 milijun EUR, tj. 49 %).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na višegodišnje projekte (5 milijuna EUR) i potporu IT-a operativnim aktivnostima (1,7 milijuna EUR) provedene i plaćene u skladu s planom.
C 449/80 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
C 449/80 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR Primjedba Suda Centar je 2012. godine dodijelio bespovratna sredstva istraživačkim ustanovama i pojedincima.
Total grant expenditure amounted to 752000 euro, representing 1,4% of 2012 operating expenditure. 
Ukupni rashodi za bespovratna sredstva iznosili su 752000 EUR, što čini 1,4% operativnih rashoda za 2012. godinu.
The CentreŐs ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
Prije povrata troškova koje korisnici zatraže, Centar obavlja ex ante provjere koje obuhvaćaju analizu zahtjeva za povrat troškova te djelomično i revizijske potvrde neovisnih revizijskih kuća koje su angažirali korisnici.
Supporting documentation obtained by the Centre on the CourtŐs behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
Za reviziju transakcija koju je obavio Sud Centar je u ime Suda pribavio popratnu dokumentaciju kojom je pruženo razumno jamstvo da je riječ o zakonitim i pravilnim transakcijama.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). 
Ukupna stopa izvršenja proračuna bila je visoka i iznosila je 99 % (92% 2013. godine).
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015. 
Prijenosi iz glave II. pretežno su se odnosili na planiranu nabavu informatičkog hardvera i softvera (1 milijun EUR) u drugoj polovici 2014. godine za koje su plaćanja dospjela tek 2015. godine.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. 
Prijenosi iz glave III. odnosili su se na višegodišnje projekte (4,7 milijuna EUR), potporu IKT-a operativnim aktivnostima (1,6 milijuna EUR) za koje su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s operativnim potrebama te stručna savjetovanja (1,2 milijuna EUR) za organizaciju sastanaka održanih 2014. godine za koje računi nisu izdani do kraja godine i sastanaka u prvom tromjesečju 2015. godine.
Year 2012 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed 2014 N/A 
Godina 2012. PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) Dovršeno 2014. —
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/81 THE CENTREŐS REPLY 13. 
Službeni list Europske unije C 449/81 ODGOVOR CENTRA 13.
ECDC has now made clearer the link between the procurement procedures and the annual work programme through the full implementation of a new version of the ECDC procurement monitoring application in 2016. 
Zahvaljujući punoj implementaciji nove inačice aplikacije za praćenje postupka nabave tijekom 2016., ECDC je uspostavio jasniju vezu između postupaka nabave i godišnjeg plana rada.
The substantiation of estimated contract values is now requested prior to the launch of any procurement procedure above 25 000 euros. 
Prije pokretanja svakog postupka nabave u vrijednosti iznad 25 000 EUR sada se zahtijeva obrazloženje procjene vrijednosti ugovora.
The financial threshold to assess financial capacity was introduced in 2016. 
Financijski prag za procjenu financijske sposobnosti uveden je 2016.
The Centre acknowledges the comments of the Court of Auditors. 
Centar uvažava primjedbe Revizorskog suda.
C 417/92 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/14) INTRODUCTION 1. 
C 417/92 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2016. s odgovorom Centra (2017/C 417/14) UVOD 1.
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field. 
Njegova je obveza i koordiniranje europske mreže tijela koja djeluju u ovom području.
The Table presents key figures for the Centre (2). 
U tablici prikazani su ključni podatci o Centru (2).
Table Key figures for the centre 2016 Budget (million euro) 58,2 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Centru 2016. Proračun (u milijunima eura) 58,2 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 260 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
2015 58,5 260 OPINION 4. 
58,5 260 MIŠLJENJE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvenedokumentacijeCentra,kojasesastojiodfinancijskihizvještaja(3)iizvješćaoizvršenjuproračuna(4) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
(1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
(1) SL L 142, 30.4.2004., str.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Centra dostupno je na njegovim internetskim stranicama: www.ecdc.europa.eu. (3) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/93 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
Službeni list Europske unije C 417/93 Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 5.
EN C 417/94 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
HR C 417/94 Službeni list Europske unije 6.12.2017. 12.
In May 2015, the CentreŐs Director ad interim was appointed by a Management Board decision. 
U svibnju 2015. imenovan je privremeni direktor Centra na temelju odluke Upravnog odbora.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 18. 
PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 18.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 19.
As in previous years carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operating expenditure) at 7,9 million euro, i.e. 41 % (2015: 7,5 million euro, i.e. 42 %). 
Kao i prijašnjih godina, prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (operativni rashodi) i iznosili su 7,9 milijuna eura, tj. 41% (2015.: 7,5 milijuna eura, tj. 42%).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects in the areas of scientific advice (2,4 million euro), surveillance (1,3 million euro), public health training (1,4 million euro) and public health IT (2,1 million euro). 
Ti su prijenosi uglavnom povezani s višegodišnjim projektima u područjima znanstvenog savjetovanja (2,4 milijuna eura), nadzora (1,3 milijuna eura), osposobljavanja o javnom zdravlju (1,4 milijuna eura) i IT-a povezanog s javnim zdravljem (2,1 milijun eura).
The Centre may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Centar bi mogao razmotriti uvođenje diferenciranih proračunskih odobrenih sredstava kako bi se primjerenije odrazila višegodišnja priroda poslovanja i uzela u obzir neizbježna kašnjenja između potpisivanja ugovora, isporuka i plaćanja.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/95 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
Službeni list Europske unije C 417/95 PRAĆENJE MJERA PODUZETIH U POGLEDU PRIMJEDBI IZ PRIJAŠNJIH GODINA 20.
C 417/96 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Ongoing (1) N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
C 417/96 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR Primjedba Suda Sud je utvrdio različite nedostatke u pogledu transparentnosti postupaka javne nabave obuhvaćenih revizijom, primjerice nepostojanje jasne povezanosti s godišnjim programom rada Centra, nedostatno obrazloženje procijenjene vrijednosti ugovora ili izostanak financijske referentne vrijednosti (granične vrijednosti) kako bi se procijenila financijska sposobnost ponuditelja.
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014). 
Ukupna stopa izvršenja proračuna iznosila je 94% (99% 2014. godine).
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e. 25 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 1,6 milijuna eura, tj. 23% (2014.: 1,5 milijuna eura, tj. 25 %).
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as, for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na nabavu informatičkog hardvera i softvera (0,8 milijuna eura) te na savjetodavne usluge u vezi s nekretninama za nov poslovni prostor (0,3 milijuna eura) za koje plaćanja dospijevaju tek 2016. godine.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42% (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (operativni rashodi) i iznosili su 7,5 milijuna eura, tj. 42 % (2014.: 8,1 milijun eura, tj. 49%).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned. 
Ti se prijenosi uglavnom odnose na višegodišnje projekte (5 milijuna eura) i potporu IT-a operativnim aktivnostima (1,7 milijuna eura) provedene i plaćene u skladu s planom.
(1) In 2016 two specific contracts for a total amount of 79 000 euro were signed without a supporting financing decision. 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) U tijeku (1) — — — (1) 2016. godine sklopljena su dva posebna ugovora u ukupnoj vrijednosti od 79 000 eura bez popratnih odluka o financiranju.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/97 THE CENTREŐS REPLY 18. 
Službeni list Europske unije C 417/97 ODGOVOR CENTRA 18.
The Centre wishes to clarify that the DirectorŐs acting appointment was done in accordance with the Staff Regulations as well as the CentreŐs Founding Regulation. 
Centar bi želio dodatno objasniti da je imenovanje privremenog direktora izvršeno u skladu s Pravilnikom o osoblju i s osnivačkom uredbom Centra.
The initial recruitment for the post of Director was unsuccessful and, for operational continuity purposes, the acting arrangement was extended beyond the 12 months limit. 
Prvotno zaposlenje na radno mjesto direktora nije bilo uspješno te je iz operativnih razloga kontinuiteta poslovanja privremeno rješenje produženo i nakon roka od 12 mjeseci.
During this extension, at the request of the Management Board the staff member accepted to forego the financial compensation foreseen in the Staff Regulations while temporarily occupying a post with a higher grade. 
Tijekom tog produženja član osoblja je na zahtjev Upravnog odbora pristao odreći se financijske naknade predviđene u Pravilniku o osoblju dok privremeno obnaša dužnost na radnom mjestu višeg platnog razreda.
ECDC has reworked the format of its Financing Decision for procurement in its Work Programme 2017. 
ECDC je preinačio oblik svoje Odluke o financiranju za nabavu u Programu rada za 2017.
A standardized procedure has been put in place for internal approval of new procurements, ensuring that any updates to the Financing Decision are approved by ECDCŐs Management Board prior to the launch of the procedure. 
Uspostavljen je standardizirani postupak za interno odobravanje novih nabava, čime se osigurava da Upravni odbor ECDC-a treba odobriti sva ažuriranja Odluke o financiranju prije pokretanja postupka.
ECDC is also following up on the general recommendations of the IAS by reviewing its internal procedures and guidance materials. 
ECDC prati i opće preporuke Službe za unutarnju reviziju putem revizije svojih internih procedura i materijala za orijentaciju.
The Centre will carefully analyse the advantages/disadvantages, in liaison with the Court of Auditors, of introducing differentiated budget appropriations, including the risks of added complexity and additional resources needed. 
Centar će u bliskoj suradnji s Revizorskim sudom pažljivo analizirati prednosti/nedostatke uvođenja diferenciranih proračunskih odobrenih sredstava, uključujući rizike sve veće složenosti i potrebnih dodatnih resursa.
TheEuropeanChemicalsAgency(hereinafter“theAgency”,aka“ECHA”), which is located in Helsinki, was set up by Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
1. Europskaagencijazakemikalije(udaljnjemtekstu:AgencijailiECHA)sa sjedištem u Helsinkiju osnovana je Uredbom (EZ) br.
Its main tasks are to ensure a high level of protection of human health and the environment as well as the free movement of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation. 
Glavna joj je zadaća osigurati visoku razinu zaštite zdravlja ljudi i okoliša, kao i slobodno kretanje tvari na unutarnjem tržištu uz istovremeno povećanje konkurentnosti i inovativnosti.
The Agency also promotes the development of alternative methods for the assessment of hazards relating to substances2. 
Agencija također promiče razvoj alternativnih načina procjene opasnosti u vezi s tvarima2.