natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conflicts of interest The ECSEL Joint Undertaking has adopted rules on the prevention and management of conflicts of interest to mitigate the risks related to its governance structure. 
Sukobi interesa Zajedničko poduzeće ECSEL donijelo je pravila o upravljanju sukobima interesa i njihovu sprječavanju u svrhu ublažavanja rizika povezanih s upravljačkom strukturom poduzeća.
However, the Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding) 2015 Ongoing 2016 Ongoing CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
Godina Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji) 2015. U tijeku 2016. U tijeku CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
1 2 Article 12 of the ECSEL Joint Undertaking Financial Rules. 
1 2 Članak 12. financijskih pravila Zajedničkog poduzeća ECSEL.
For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
Primjerice, uspostava Zajedničkog centra za podršku s centraliziranom službom za reviziju i usklađenim poslovnim procesima za istraživačka tijela EU-a.
Joint Undertaking did not consistently complied with the requirements set out in the Governing Board decision GB.2015.41. 
Međutim, Zajedničko poduzeće nije se dosljedno pridržavalo zahtjeva iz odluke upravnog odbora GB.2015.41.
2 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
2 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
Electronic Components and Systems for European Leadership THE ECSEL JU’S REPLY 16. 
Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ECSEL 16.
The ECSEL JU would like to underline that this issue is related to the legal framework of the Seventh Framework Programme (FP7) and thus not caused by the Joint Undertaking ́s performance. 
Zajedničko poduzeće ECSEL želi naglasiti da je ovo pitanje povezano s pravnim okvirom Sedmoga okvirnog programa (FP7) i stoga nije rezultat djelovanja Zajedničkog poduzeća.
Like for the exercise 2016, the Joint Undertaking conducted in January an extensive assesmsent of the national assurance systems for the year 2017, taking into account 2085 End of Project Certificates and 990 Audit Certificates received from the National Funding Authorities(NFAs) for projects funded under FP7. 
Kao i za 2016., Zajedničko poduzeće provelo je u siječnju opsežnu procjenu nacionalnih sustava jamstva za 2017. godinu, uzimajući u obzir 2 085 potvrda o završetku projekta i 990 revizijskih potvrda koje je primilo od nacionalnih tijela za financiranje za projekte koji su se financirali u okviru programa FP7.
Furthermore, the ECSEL JU has invited from January 2018 the National Authorities to provide it with an annual declaration of assurance. 
Osim toga, Zajedničko poduzeće ECSEL pozvalo je nacionalna tijela da od siječnja 2018. dostavljaju godišnje izjave o jamstvu.
The ECSEL JU has received 20 declarations (out of 25) from the NFAs, which represent 98,54% of funding, and concluded that the audit report and declaration provide a reasonable protection of the financial interests of its members. 
Zajedničko poduzeće ECSEL primilo je 20 izjava (od ukupno 25), što čini 98,54 % financiranja te je zaključilo da revizorsko izvješće i izjave osiguravaju razumnu zaštitu financijskih interesa njegovih članova.
In particular, for the calls 2014 to 2016, we would like to highlight that according with the awarding decisions and the H2020 rules, private beneficiaries committed 1 096 million euro of which 841 are commitments from members of the industry associations (IKOP) and 256 million euro are committments from non-members of the industry associations. 
Što se tiče poziva u razdoblju od 2014. do 2016. godine, želimo naglasiti da su u skladu s odlukama o dodjeli sredstava i pravilima programa Obzor 2020 privatni korisnici preuzeli obveze u visini 1 096 milijuna EUR, od čega 841 milijuna EUR članovi iz sektora, a 256 milijuna EUR korisnici koji nisu članovi sektora.
In order to ensure effective management of the procurement procedures for all administrative services, a Budget, Procurement and Contracts Assisstant has been nominated. 
Kako bi se osiguralo učinkovito upravljanje postupcima javne nabave za sve administrativne usluge, imenovan je pomoćnik za proračun, javnu nabavu i sklapanje ugovora.
The role of the Budget, Procurement and Contracts Assisstant will ensure a coordinated approach and will centralise the procurement procedures and contracts management; including monitoring and follow up of contractual obligactions and performance management. 
Funkcijom pomoćnika za proračun, javnu nabavu i sklapanje ugovora osigurat će se koordinirani pristup i centralizirati postupci javne nabave i upravljanje ugovorima, uključujući nadzor i praćenje ugovornih obveza i upravljanje radnim učinkom.
Furthermore, specific awareness sessions with relevant units were organised. 
Nadalje, organizirane su sesije za podizanje razine osviještenosti s relevantnim jedinicama.
ECSEL JU EN 
8 o procesima i ECSEL JU – HR
Electronic Components and Systems for European Leadership 37. The ECSEL JU has taken actions to ensure properly documentation in its register of exception management overrides of controls and deviations from established processes and procedures, in particular the revision of Internal Control Standard 8 on processes and procedures with clear description of roles and responsibilities, including the communication of all exceptions to the Internal Control and Audit Manager. 
Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe postupcima s jasnim opisom uloga i odgovornosti, uključujući obavješćivanje voditelja unutarnje kontrole i revizije o svim iznimkama.
The Register of exceptions is kept centrally and maintained regularly. 
Evidencija iznimaka vodi se centralno i održava redovito.
A training session took place with all ECSEL JU Staff in April 2018 on the procedures to follow. 
U travnju 2018. godine održana je obuka za cjelokupno osoblje Zajedničkog poduzeća ECSEL u pogledu postupaka kojih se treba pridržavati.
These actions support the management ́s ability to ensure the effectiveness of the internal control processes and to mitigate quickly procedural shortcomings. 
Ovim se aktivnostima podupire sposobnost uprave da zajamči djelotvornost procesa unutarnje kontrole i da brzo reagira na proceduralne nedostatke.
ECSEL JU EN 
ECSEL JU – HR
TheEuropeanEnvironmentAgency(hereinafter“theAgency”,aka“EEA”), which is located in Copenhagen, was established by Council Regulation (EEC) No 1210/901. 
1. Europskaagencijazaokoliš(udaljnjemtekstu:AgencijailiEEA)sa sjedištem u Kopenhagenu osnovana je Uredbom Vijeća (EEZ) br.
It is responsible for setting up an observation network to provide the Commission, the Parliament, the Member States and, more generally, the public with reliable information on the state of the environment. 
Njezina je zadaća uspostaviti promatračku mrežu kako bi Komisiji, Parlamentu, državama članicama i općenito javnosti pružila pouzdane informacije o stanju okoliša.
This information should, in particular, enable the European Union and the Member States to take action to safeguard the environment and assess the effectiveness of such action2. 
Te bi informacije posebice trebale omogućiti Europskoj uniji i državama članicama da poduzmu mjere radi očuvanja okoliša te da procijene djelotvornost tih mjera2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 120, 11.5.1990, p. 1. Annex II summarises the Agency's competences and activities. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o poslovnom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratki prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound 4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Agencije u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornostiupraveuvezisazakonitošćuipravilnošćupovezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava Računovodstvena pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa, odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS) / međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 5 reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
Revizija uključuje i evaluaciju primjerenosti računovodstvenih politika, osnovanosti računovodstvenih procjena te sveukupnog prikaza računovodstvene dokumentacije. ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.In 2013 the Agency awarded grants under five grant programmes8 to consortia consisting of environmental institutions and bodies in Europe, UN organisations and national environment organisations. 
PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 11.Agencija je u 2013. godini dodijelila bespovratna sredstva u okviru pet programa8, i to udruženjima u kojima su okupljene ustanove i tijela za zaštitu okoliša iz Europe, organizacije UN-a i nacionalne organizacije za zaštitu okoliša.
Total grant expenditure in 2013 was 13,9 million euro, representing 31 % of total operating expenditure. 
Ukupni troškovi bespovratnih sredstava u 2013. godini iznosili su 13,9 milijuna eura, što predstavlja 31 % ukupnih operativnih rashoda.
The Agency’s ex ante verifications consist of a desk analysis of cost claims. 
Agencija obavlja ex ante provjere koje obuhvaćaju analizu dokumentacije povezane sa zahtjevima za povratom troškova.
8 European Topic Centres (ETCs), European Neighbourhood Partnership Instrument (ENPI) Global Monitoring for Environment and Security Initial Operations (GIO and GIO2), GMES in-situ coordination (GISC) and Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA2). 
8 Europski tematski centri (ETC), Instrument za europsko susjedstvo i partnerstvo (ENPI), početne aktivnosti globalnog praćenja okoliša i sigurnosti (GIO i GIO2), koordinacija globalnog praćenja okoliša i sigurnosti na licu mjesta (GISC) i Instrument pretpristupne pomoći (IPA2).
6 12.Following the Court’s comment of last year (see Annex I), the EEA intensified its checks on the eligibility and accuracy of staff costs claimed under the grant programmes, as these represent the major part of costs. 
6 12.Na temelju prošlogodišnje primjedbe Suda (vidjeti prilog I.), Agencija je pojačala provjere prihvatljivosti i točnosti troškova za osoblje koji su potraživani u sklopu programa dodjele bespovratnih sredstava budući da oni čine najveći dio troškova.
In particular, for a sample of beneficiaries, time sheets were obtained to check the salary costs claimed, but payslips have not been obtained. 
Naime, za odabrani uzorak korisnika pribavljena je dokumentacija sa satnicama kako bi se provjerili potraživani troškovi za plaće, ali nisu pribavljene platne liste.
On-the-spot verifications of costs at beneficiary level are rare. 
Terenske provjere troškova na razini korisnika provode se rijetko.
13.Existing controls therefore provide only limited assurance on the eligibility and accuracy of the costs claimed by beneficiaries. 
13.Postojeće kontrole stoga pružaju samo ograničeno jamstvo o prihvatljivosti i točnosti troškova čiji povrat korisnici potražuju.
For the transactions audited by the Court supporting documentation was obtained which provided reasonable assurance as to their legality and regularity. 
Za transakcije koje je revidirao Sud pribavljena je popratna dokumentacija koja je pružila razumno jamstvo da su te transakcije zakonite i pravilne.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRIMJEDBAMA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 14.Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na prošlogodišnje primjedbe Suda nalazi se u prilogu I. IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Milan Martin CVIKL, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 8. srpnja 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In 2012 the Agency awarded grants under three major grant programmes1 to consortia consisting of environmental institutions and bodies in Europe, UN organisations and national environment organisations. 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Agencija je u 2012. godini dodijelila bespovratna sredstva u okviru tri glavna programa1, i to udruženjima u kojima su okupljene ustanove i tijela za zaštitu okoliša iz Europe, organizacije UN-a i nacionalne organizacije za zaštitu okoliša.
Total grant expenditure in 2012 was 11,9 million euro, representing 27 % of the total operating expenditure. 
Ukupni troškovi bespovratnih sredstava u 2012. godini iznosili su 11,9 milijuna eura, što čini 27 % ukupnih operativnih rashoda.
The Agency’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims. 
Agencija obavlja ex ante provjere prije povrata troškova na temelju zahtjeva korisnika, pri čemu te provjere obuhvaćaju analizu dokumentacije povezane sa zahtjevima za povratom troškova.
It does not usually obtain from beneficiaries any document to substantiate the eligibility and accuracy of the staff costs claimed, which represent the main part of costs2. 
Agencija obično od korisnika ne pribavlja nikakvu dokumentaciju kojom bi se potvrdila prihvatljivost i točnost troškova za osoblje koji su potraživani, a koji čine glavninu troškova2.
Ex ante on-the-spot verifications of costs at beneficiary level are rare3. 
Ex ante terenske provjere troškova na razini korisnika provode se rijetko3.
Ongoing ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 
U tijeku ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014
For other types of costs (i.e. sub-contracting, acquisition of equipment), supporting documents are requested and analysed. 
Za ostale vrste troškova (npr. podugovaranje, nabava opreme) traži se i analizira popratna dokumentacija.
In 2012 and in 2011 one ex ante verification was carried out to check one beneficiary’s control systems. 
U 2012. i 2011. godini provedena je jedna ex ante provjera kontrolnih sustava jednoga korisnika.
ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 1 ANNEX II Union policy on the environment shall contribute to pursuit of [...] the objectives of preserving, protecting and improving the quality of the environment, protecting human health, prudent and rational utilisation of natural resources, promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change. 
1210/90) Europska agencija za okoliš (Kopenhagen) Nadležnosti i djelovanje Politika okoliša Politika Unije u području okoliša doprinosi ostvarivanju sljedećih ciljeva: očuvanju, zaštiti i poboljšanju kvalitete okoliša, zaštiti ljudskog zdravlja, razboritom i racionalnom korištenju prirodnih bogatstava, promicanju mjera na međunarodnoj razini za rješavanje regionalnih, odnosno svjetskih problema okoliša, a osobito borbi protiv klimatskih promjena.
Union policy on the environment shall aim at a high level of protection taking into account the diversity of situations in the various regions of the Union. 
Politika Unije u području okoliša usmjerena je prema postizanju visokog stupnja zaštite, uzimajući u obzir raznolike prilike u različitim regijama Unije.
It shall be based on the precautionary principle and on the principles that preventive action should be taken, that environmental damage should as a priority be rectified at source and that the polluter should pay. [...] 
Temelji se na načelu opreznosti te na načelu preventivnog djelovanja, načelu da se šteta nanesena okolišu popravlja ponajprije na samom izvoru te na načelu da onečišćivač plaća. [...]
In preparing its policy [...], the Union shall take account of available scientific and technical data, environmental conditions in the various regions of the Union, the potential benefits and costs of action or lack of action, the economic and social development of the Union as a whole and the balanced development of its regions [...]. 
Pri oblikovanju politike [...] Unija uzima u obzir dostupne znanstvene i tehničke podatke, uvjete okoliša u različitim regijama Unije, moguće koristi i troškove djelovanja odnosno nedjelovanja, ekonomski i socijalni razvoj Unije u cjelini i uravnoteženi razvoj njezinih regija.
Objectives To set up a European environment information and observation network to provide the Union and the Member States with: 1. Objective, reliable and comparable information at European level enabling them to: (a) take the requisite measures to protect the environment, (b) assess the results of such measures, (c) ensure that the public is properly informed about the state of the environment. 
Ciljevi Uspostaviti europsku informacijsku i promatračku mrežu za okoliš kako bi se Uniji i državama članicama pružile: 1. objektivne, pouzdane i usporedive informacije na europskoj razini koje bi im omogućile da: (a) poduzmu potrebne mjere za zaštitu okoliša (b) procijene rezultate tih mjera (c) osiguraju da javnost bude prikladno informirana o stanju okoliša.
2. The necessary technical and scientific support. 
2. potrebnu tehničku i znanstvenu potporu.
Governance costs of environmental preventive, protection and restoration policies; − to ensure the broad dissemination of reliable and comparable environmental information, in particular on the state of the environment, to the general public and, to this end, to promote use of new telematics technology for this purpose; − to cooperate actively with other Union bodies and programmes and other international bodies and in areas of common interest with those institutions in countries which are not members of the Union, taking account of the need to avoid duplication of effort; − to support the Commission in the process of exchange of information on the development of environmental assessment methodologies and best practice and in the diffusion of information on the results of relevant environmental research and in a form which can best assist policy development. 
Upravljanje − osiguravanje širenja pouzdanih i usporedivih informacija o okolišu u javnosti, posebice o stanju okoliša, i s tim ciljem promicanje uporabe novih telematičkih tehnologija − aktivna suradnja s drugim tijelima i na drugim programima Unije te s drugim međunarodnim tijelima i na područjima zajedničkog interesa s tim institucijama u zemljama koje nisu članice Unije, vodeći računa o tome da se izbjegne ponavljanje već obavljenih radnji − pružanje potpore Komisiji u procesu razmjene informacija o razvoju metodologija za procjenu okoliša i najboljih primjera iz prakse te u širenju informacija o rezultatima relevantnih istraživanja o okolišu u obliku koji može najviše doprinijeti razvoju politika.
Management Board Composition One representative of each Member State, one of each EEA member country, two representatives of the Commission, and two scientists appointed by the European Parliament. 
Upravni odbor Sastav Jedan predstavnik svake države članice, jedan predstavnik svake države članice EGP-a, dva predstavnika Komisije te dva znanstvenika koje imenuje Europski parlament.
Tasks To adopt the multiannual and annual work programmes and to ensure their implementation and to adopt the annual report on the Agency’s activities. 
Zadaće Usvajanje višegodišnjih i godišnjih programa rada te osiguravanje njihove provedbe i usvajanje godišnjeg izvješća o radu Agencije.
Executive Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Izvršni direktor Imenuje ga Upravni odbor na prijedlog Komisije.
Scientific Committee Consisting of qualified persons in the field of the environment, designated by the Management Board. 
Znanstveni odbor Sastoji se od kvalificiranih osoba iz područja zaštite okoliša koje određuje upravni odbor.
Final Budget 41,7 (41,7) million euro Union subsidy: 100 % (100 %) Staff as of 31 December 2013 Number of posts in the establishment plan: 138 (136) Posts occupied: 132 (131) plus 78 (86) other posts (contract staff and seconded national experts) Total staff numbers: 210 (217) Establishment plan posts assigned to the following tasks: 2 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) − operational 98 (96) − administrative 40 (40) Articles Highlights Press releases Data sets Indicators Maps, graphs Brochures, flyers etc. 
Završni proračun 41,7 (41,7) milijuna eura subvencije Unije: 100 % (100 %) Osoblje na dan 31. prosinca 2013. Broj mjesta u planu radnih mjesta: 138 (136) Popunjena radna mjesta: 132 (131) i 78 (86) ostalih radnih mjesta (ugovorno osoblje i ustupljeni nacionalni stručnjaci) Ukupan broj članova osoblja: 210 (217) Mjesta iz plana radnih mjesta raspoređena na: − operativne zadatke 98 (96) − administrativne zadatke 40 (40) 2 Sredstva stavljena na raspolaganje Agenciji u 2013.
48 (19) 53 (50) 11 (12) 29 (36) 46 (66) 217 (466) 5 ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 
Korporativni dokumenti Izvješća 48 (19) 53 (50) 11 (12) 29 (36) 46 (66) 217 (466) 5 5 (3) 13 (11) ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014
Corporate docs Reports Technical reports EEA Signals Pan-European assessments SOER 2010 Source: Annex supplied by the Agency. 
Tehnička izvješća Signali Agencije Paneuropske procjene SOER 2010 0 (2) Izvor: Prilog je dostavila Agencija.
5 (3) 13 (11) 21 (18) 1 (1) 0 (1) 0 (2) 3 ADB001952EN04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-OR.DOC 8.7.2014 
21 (18) 1 (1) 0 (1) 3 ADB001952HR04-14PP-CH083-14APCFIN-RAS-2013_EEA-TR.DOC 8.7.2014