natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Intellectual property rights and industrial policy The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information were adopted by the Joint UndertakingŐs Governing Board on 27 June 2013. 
Prava intelektualnog vlasništva i sektorska politika Upravni odbor Zajedničkog poduzeća usvojio je 27. lipnja 2013. Odluku o provedbi industrijske politike o energiji fuzije i politiku o pravima intelektualnog vlasništva te objavi informacija.
A checklist for monitoring the implementation of the procurement strategy as regards the ownership of the foreground for each procurement action has been drawn up. 
Sastavljen je kontrolni popis za praćenje provedbe strategije za nabavu u pogledu vlasništva nad novostečenim znanjem za svaki postupak nabave.
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented and three were still pending. 
U vrijeme revizije (travanj 2016.) Zajedničko poduzeće provelo je većinu odredbi iz odluke upravnog odbora od 27. lipnja 2013., iako njih pet još nije bilo provedeno u potpunosti, a tri su bile u tijeku.
An impact assessment on the implementation of these policies is planned but has not yet been carried out. 
U planu je procjena učinka provedbe tih politika, no ona još nije provedena.
Host State agreement According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010. 
Sporazum s državom domaćinom U skladu sa sporazumom s državom domaćinom zaključenim s Kraljevinom Španjolskom 28. lipnja 2007., do lipnja 2010. Zajedničkom poduzeću trebalo je dobiti na raspolaganje stalne prostorije.
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015. 
Nakon dogovora Zajedničkog poduzeća sa španjolskom vladom 10. ožujka 2015. poslana mu je službena ponuda.
In December 2015, the Host State informed the F4E Governing Board that the discussions at ministerial level to formalise the offer of 10 March 2015 had not been concluded, and offered instead to start negotiations with the owner of the building where F4E is currently located with a view to making it the permanent headquarters of the Joint Undertaking. 
U prosincu 2015. država domaćin obavijestila je upravni odbor Zajedničkog poduzeća F4E da nisu zaključene rasprave na razini ministara kako bi ponuda od 10. ožujka 2015. postala službenom te je umjesto toga ponudila da se započne s pregovorima s vlasnikom trenutačne zgrade Zajedničkog poduzeća kako bi ona postala trajnim sjedištem Zajedničkog poduzeća.
Year Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) 2015 Ongoing 2015 Ongoing Completed Ongoing 2015 Completed 
Godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji) 2015.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/39 CourtŐs comment Rules implementing the Staff Regulations During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations. 
HR 12.12.2017. Službeni list Europske unije C 426/39 Primjedba Suda Pravila za provedbu Pravilnika o osoblju Primjenjujući analogiju, tijekom 2015.
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted. 
Zajedničko poduzeće nastavilo je s usvajanjem nekoliko pravila EU-a za provedbu Pravilnika o osoblju.
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding) Completed 
Godina 2015. Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji) Dovršeno
EN C 426/40 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 33. As of July 2017, five out of the six new IAC recommendations have been implemented. 
HR C 426/40 Službeni list Europske unije 12.12.2017. ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 33. Od srpnja 2017. provedeno je pet od šest novih preporuka Odjela za unutarnju reviziju (IAC).
The ongoing recommendation relates to the redefinition of the role of the Internal Review Panel (IRP). 
Preporuka čija je provedba u tijeku odnosi se na redefiniranje uloge skupine za unutarnji pregled (IRP).
Its expected date for completion is October 2017 as this action is part of a wider improvement project geared at optimising the open procurement procedures. 
Očekivani datum završetka je listopad 2017. jer je ova mjera dio šireg projekta unaprjeđenja koji je usmjeren na optimizaciju otvorenih postupaka nabave.
F4E is currently defining the requirements to parametrize the tool that will allow F4E to collect systematically information relating to Anti-Fraud indicators on procurement procedures. 
F4E trenutno definira zahtjeve za parametrizaciju alata koji će Zajedničkom poduzeću F4E omogućiti sustavno prikupljanje podataka u vezi s indikatorima za borbu protiv prijevara u postupcima nabave.
This tool will also offer the possibility to F4E staff to insert additional information related to red flags on any procurement procedure. 
Ovaj će alat također omogućiti osoblju Zajedničkog poduzeća F4E dodavanje informacija u vezi s crvenim zastavicama bilo kojeg postupka javne nabave.
Follow up of previous yearsŐ comments 2015 Ń Presentation of the accounts EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system. 
Radnje poduzete u vezi s komentarima prethodnih godina 2015. – Financijska izvješća Europska unija koristi kredit ITER-a kao svoj sustav upravljanja ostvarenom vrijednosti (EVM).
The value of the achieved credit versus the planned value provides the progress of F4E toward the completion of the EU share of the procurements. 
Vrijednost postignutog kredita naspram planirane vrijednosti osigurava napredak Zajedničkog poduzeća F4E prema dovršetku EU-ova udjela u nabavama.
The credit profile is intended to represent the value of the real work done through the various project phases (i.e. design, manufacturing, delivery, installation). 
Kreditni profil trebao bi predstavljati vrijednost stvarnoga posla ostvarenog u različitim fazama projekta (tj. dizajnu, proizvodnji, isporuci, postavljanju).
F4E and ITER IO have agreed to readjust this profile for each Procurement Arrangement (PA) in order to make sure that the right credit weight is given all throughout the PA duration and as close as possible to reality. 
F4E i Međunarodna organizacija za ITER dogovorili su da će taj profil prilagoditi za svaki postupak nabave (PA) kako bi se osiguralo da se ispravni ponder kredita primjenjuje tijekom trajanja postupka nabave i što je moguće bliže stvarnosti.
Such changes have already been made for some past PAŐs and are expected to be completed by the end of October 2017. 
Takve su promjene već učinjene za neke prošle postupke nabave te se očekuje da će biti dovršene do kraja listopada 2017.
2015 Ń Comments on key controls in the Joint UndertakingŐs supervisory and control systems First paragraph: In March 2016 the new F4E Director commissioned an independent consultancy study on the development of a concept for an integrated cross functional and integrated commercial and financial controlling system. 
2015. – Komentari na ključne kontrole u nadzornim i kontrolnim sustavima Zajedničkog poduzeća Prvi stavak: U ožujku 2016. novi je direktor Zajedničkog poduzeća F4E ugovorio neovisnu savjetodavnu studiju o razvoju koncepta integriranog unakrsnog funkcionalnog te integriranog komercijalnog i financijskog kontrolnog sustava.
The report of this study was issued in mid-June 2016 and the recommendations contained therein have been reviewed and accepted. 
Izvješće o toj studiji objavljeno je sredinom lipnja 2016., a preporuke sadržane u njemu pregledane su i prihvaćene.
F4E is now working on the implementation of an Enterprise Project Control System, this being considered as a lower complexity and lower cost means to achieve a greater degree of integration of the F4E financial information. 
F4E trenutno radi na uvođenju sustava kontrole projekata poduzeća, što se smatra nižim stupnjem složenosti, a niži troškovi znače postizanje višeg stupnja integracije financijskih podataka Zajedničkog poduzeća F4E.
F4E has selected the Ecosys system, and is currently finalising contract negotiation with the supplier. 
F4E je odabralo sustav Ecosys i trenutno je u završnoj fazi pregovaranja s dobavljačem.
F4E will then implement a pilot phase, with a target date for full implementation of first quarter of 2018. 
Zajedničko poduzeće F4E će potom provesti pilot fazu s ciljnim datumom za potpunu provedbu u prvom tromjesečju 2018.
Second Paragraph: EU uses the ITER credit as its Earned Value Management (EVM) system. 
Drugi stavak: Europska unija koristi kredit ITER-a kao svoj sustav upravljanja ostvarenom vrijednosti (EVM).
The value of the achieved credit versus the planned value provides the progress of F4E toward the completion of the EU share of the procurements. 
Vrijednost postignutog kredita naspram planirane vrijednosti osigurava napredak zajedničkog poduzeća F4E prema dovršetku EU-ova udjela u nabavama.
2015 Ń Operational procurement and grants In spite of renewed communication and dissemination efforts, notably in the context of integrating the new Financial Regulation, the figures for negotiated procedures remained during 2016 similar to previous years (49 % of total in 2016, vs 45 % in 2015 and 58 % in 2014). 
2015. – Operativna nabava i bespovratna sredstva Unatoč ponovljenim nastojanjima komunikacije i širenja informacija, osobito u kontekstu integriranja nove Financijske uredbe, brojke za pregovaračke postupke u 2016. ostale su slične kao i prethodnih godina (49 % ukupne vrijednosti u 2016. naspram 45 % u 2015. i 58 % u 2014.).
Nevertheless, it has to be noted that the majority of these procedures were for low value negotiated procedures performed below the DirectiveŐs publication threshold and fully in line with the F4E financial regulations. 
Ipak, valja napomenuti da je većina tih postupaka bila za pregovaračke postupke niske vrijednosti ispod praga određenog za obavješćivanje iz Direktive te u potpunosti u skladu s financijskim propisima Zajedničkog poduzeća F4E.
Negotiated procedures with low value represent around 40 % of F4EŐs yearly number of contracts (2016: 41 % in number and 0,8 % in value; 2015: 43 % in number and 0,3 % in value) but only correspond to around 1 % of the annual budget. 
Pregovarački postupci niske vrijednosti čine oko 40 % godišnjeg broja ugovora Zajedničkog poduzeća F4E (2016.: 41 % ukupnog broja i 0,8 % ukupne vrijednosti, 2015.: 43 % ukupnog broja i 0,3 % ukupne vrijednosti), ali čine samo 1 % godišnjeg proračuna.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/41 Using negotiated procedures in these cases (within the limits imposed by F4EŐs Financial Regulations) responds to a concern of sound financial management, as this allows F4E to engage internal resources more effectively in high value procurement. 
Službeni list Europske unije C 426/41 Korištenje pregovaračkih postupaka u tim slučajevima (u okviru određenom Financijskom uredbom Zajedničkog poduzeća F4E) odgovara na zabrinutost oko zdravog financijskog upravljanja, jer to F4E omogućuje učinkovitije uključivanje unutarnjih resursa za nabavu visoke vrijednosti.
Therefore F4E considers that no action is needed to further reduce low value negotiated procedures as it is in compliance with the Financial RegulationsŐ principles and provisions. 
Stoga, F4E smatra kako radnje za daljnje smanjenje pregovaračkih postupaka niske vrijednosti nisu potrebne jer je to u skladu s politikom i odredbama Financijske uredbe.
The remaining negotiated procedures, typically higher value contracts, (5 % of the total number of procedures in average) are an expression of the complex and innovative context in which F4E operates. 
Preostali dio pregovaračkih postupaka, a uobičajeno su to ugovori više vrijednosti, (prosječno 5% ukupnog broja postupaka) izraz su složenog i inovativnog konteksta u kojem funkcionira F4E.
The characteristics of the fusion technology market are such that in many cases very limited competition is present in the market. 
Značajke tržišta fuzijske tehnologije takve su da u mnogim slučajevima postoji vrlo ograničena konkurencija na tržištu.
This often results in low competition or (in extreme cases) to monopoly or even lack of participation to calls for tender. 
To često dovodi do slabe konkurencije ili (u ekstremnim slučajevima) do monopola ili čak izostanka sudjelovanja u pozivima na podnošenje ponuda.
Since 2012, F4E increased its dissemination efforts but participation remained low. 
Od 2012. Zajedničko poduzeće F4E povećalo je širenje informacija, ali je razina sudjelovanja ostala niska.
In F4EŐs opinion, the main root cause is not lack of visibility but rather the sporadic nature of F4E purchases. 
Prema mišljenju Zajedničkog poduzeća F4E, glavni uzrok tome nije nedostatak vidljivosti, nego sporadična priroda njegovih nabava.
F4E came to the conclusion that the nature of the activities related to the scope of large science and technology projects is such that limited competition is regrettably a matter of fact, on which a single contracting authority can have only a modest impact. 
Zaključak Zajedničkog poduzeća F4E jest kako je priroda aktivnosti povezanih s obujmom velikih znanstvenih i tehnoloških projekata takva da je ograničena konkurencija na žalost činjenica, na što pojedini javni naručitelj može imati tek skroman utjecaj.
As a consequence, during 2016 F4E started to look for ways to address the issue, in collaboration with other contracting authorities managing similar projects in Europe and facing the same lack of competition. 
Kao posljedica toga, tijekom 2016. Zajedničko poduzeće F4E počelo je tražiti načine za rješavanje tog problema, u suradnji s drugim javnim naručiteljima koji upravljaju sličnim projektima u Europi i suočavaju se s istim nedostatkom konkurencije.
In order to increase the impact of initiatives aimed at ensuring more industrial competition and engagement, F4E has been the initiator of a forum comprising similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO, etc.). 
U svrhu povećanja utjecaja inicijativa čiji je cilj osiguranje veće konkurencije i uključenja, F4E je pokretač foruma koji obuhvaća slične, prve visoko-tehnološke projekte svoje vrste u Europi (CERN, ESA, ESS; ESRF, ESO...).
Through this forum different organizations with similar project challenges can work together to address them in a more coordinated and effective way. 
Na tom forumu različite organizacije sa sličnim projektnim izazovima mogu surađivati kako bi ih riješile na koordiniraniji i učinkovitiji način.
This is an attempt to foster a single market for large scientific projects, which is more stable and larger and therefore more capable of attracting companiesŐ interest. 
To je pokušaj stvaranja jedinstvenog tržišta za velike znanstvene projekte koje će biti stabilnije i veće te koje će moći u većoj mjeri pobuditi zanimanje poduzeća.
An event hosted by Denmark in February 2018 will be the first opportunity for the forum participants to put in practice their new collaboration. 
Na skupu koji će se održati u Danskoj u veljači 2018. sudionici foruma imat će po prvi puta priliku u praksu provesti svoju novu suradnju.
2015 Ń Legal Framework In cooperation with the European Commission (DG BUDG and DG ENER), the Joint Undertaking has developed the requested specific provisions to be added to the Implementing Rules to the Joint UndertakingŐs Financial Regulation relating to four derogations which the Joint Undertaking had been granted in its Financial Regulation from the EU General Financial Regulation and the Framework Financial Regulation applicable to the Article 208 bodies. 
2015. – Pravni okvir U suradnji s Europskom komisijom (Glavnom upravom za proračun i Glavnom upravom za energetiku), Zajedničko je poduzeće utvrdilo zatražene specifične odredbe koje je potrebno dodati pravilima za provedbu Financijske uredbe Zajedničkog poduzeća, a u vezi sa četirima odstupanjima koja su dopuštena u Financijskoj uredbi Zajedničkog poduzeća u odnosu na Opću financijsku uredbu Europske unije i Okvirnu financijsku uredbu primjenjivu na tijela iz članka 208.
On 4 July 2017, the Joint UndertakingŐs Governing Board adopted the amendment to the Implementing Rules which is now subject to a positive formal opinion from the European Commission. 
Dana 04. srpnja 2017. Upravni odbor Zajedničkog poduzeća donio je izmjene i dopune provedbenih pravila za koje je sada potrebno pribaviti pozitivno službeno mišljenje Europske komisije.
Once a positive opinion is issued, the four implementing provisions will enter into force on 1 August 2017. 
Nakon dobivanja pozitivnog mišljenja, četiri će provedbene odredbe stupiti na snagu 1. kolovoza 2017.
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018. 
2015. – Prava intelektualnog vlasništva i industrijska politika S obzirom na procjenu utjecaja industrijske politike, F4E namjerava koristiti rezultate procjene aktivnosti Zajedničkog poduzeća F4E (kao i projekta ITER u cjelini) koju će provesti Europska komisija tijekom 2017. i 2018.
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog zajedničkog poduzeća za ITER i razvoj energije fuzije za financijsku godinu 2017. s odgovorom Zajedničkog poduzeća 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
SADRŽAJ Uvod Uspostava Zajedničkog poduzeća F4E Upravljanje Ciljevi Resursi Mišljenje Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Posebna napomena Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija Proračunsko i financijsko upravljanje Izvršenje proračuna za 2017. godinu Unutarnje kontrole Prilog – Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Odgovor Zajedničkog poduzeća Odlomak 1. – 6.
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1. 
1. – 2.
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years. 
Europsko zajedničko poduzeće za ITER1 i razvoj energije fuzije (Zajedničko poduzeće F4E) osnovano je u ožujku 2007.2 na razdoblje od 35 godina.
While the main fusion facilities were to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona. 
Iako je predviđeno da će se glavna fuzijska postrojenja graditi u Cadaracheu u Francuskoj, sjedište Zajedničkog poduzeća nalazi se u Barceloni.
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom). 
Članove osnivače Zajedničkog poduzeća čine Euratom, koji predstavlja Komisija, države članice Euratoma i Švicarska (koja je s Euratomom sklopila sporazum o suradnji).
3 1 2 International Thermonuclear Experimental Reactor. 
3 1 2 Međunarodni termonuklearni eksperimentalni reaktor (engl.
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
Odluka Vijeća 2007/198/Euratom od 27. ožujka 2007. o osnivanju Europskog zajedničkog poduzeća za ITER i razvoj energije fuzije i davanju povlastica tom poduzeću (SL L 90, 30.3.2007., str.
58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p. 
58.) izmijenjena Odlukom Vijeća 2013/791/Euratom od 13. prosinca 2013.
100) and Council Decision 2015/224 of 10 February 2015 (OJ L37, 13.02.2015, p. 
(SL L 349, 21.12.2013., str.
CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
CH4101362HR05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018.
The objectives of the F4E Joint Undertaking are3: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 
Ciljevi Zajedničkog poduzeća F4E su sljedeći3: (a) pružanje doprinosa Europske zajednice za atomsku energiju (Euratom) Međunarodnoj organizaciji za energiju fuzije ITER (ITER IO) (b) pružanje doprinosa Euratoma aktivnostima „šireg pristupa” u suradnji s Japanom za brže ostvarivanje energije fuzije (c) priprema i koordinacija programa aktivnosti za pripremu izgradnje demonstracijskih fuzijskih reaktora i povezanih postrojenja uključujući i Međunarodno postrojenje za ozračivanje fuzijskih materijala.
In 2017, the final budget for the F4E Joint Undertaking was 865 million euro (2016: 720 million euro) in payment appropriations and the 589 million euro in commitment appropriations (2016: 459 million euro)4. 
Završni proračun Zajedničkog poduzeća F4E za 2017. godinu iznosio je 865 milijuna eura (2016.: 720 milijuna eura) za odobrena sredstva za plaćanja i 589 milijuna eura (2016: 459 milijuna eura) za odobrena sredstva za obveze4.
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 447 staff (2016: 415). 
Na dan 31. prosinca 2017.
Third amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2017. 
Treća izmjena proračuna koju je upravni odbor odobrio u prosincu 2017.
5 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
(b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287.
Without calling into question the opinions expressed above, we wish to draw attention to the following. 
Ne dovodeći u pitanje mišljenja izražena u prethodnom dijelu teksta, Sud želi skrenuti pozornost na pitanje opisano u nastavku.
The EU Council conclusions adopted on 7 July 20107 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking’s contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020. 
U zaključcima Vijeća EU-a usvojenima 7. srpnja 2010.7 odobreno je 6,6 milijardi eura (u vrijednostima iz 2008.) za doprinos Zajedničkog poduzeća fazi izgradnje projekta ITER, pri čemu je dovršetak izgradnje izvorno planiran za 2020.