natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 434/150 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.25.5. In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 is legal and regular in all material respects. Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.25.6. 
Zakonitost i pravilnost transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Prihodi Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 3.25.5. Prema mišljenju Suda prihodi povezani s računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. u svim su značajnim aspektima zakoniti i pravilni. Plaćanja Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 3.25.6.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.25.8. 
OPAŽANJA O POUZDANOSTI RAČUNOVODSTVENE DOKUMENTACIJE 3.25.8.
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of their accounting environments, including the hierarchical position and independence of their Accounting Officers. 
U sklopu ovogodišnje revizije svih agencija EU-a Sud je proveo i analizu njihovih računovodstvenih struktura, uključujući hijerarhijski položaj i neovisnost njihovih računovodstvenih službenika.
The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
OPAŽANJA O DOBROM FINANCIJSKOM UPRAVLJANJU I USPJEŠNOSTI 3.25.9. Centar objavljuje oglase za slobodna radna mjesta na svojim internetskim stranicama i društvenim medijima, ali ne i na internetskim stranicama Europskog ureda za odabir osoblja (EPSO).
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(198),(199). 
U skladu s Okvirnom financijskom uredbom agencije bi trebale uvesti jedinstveno rješenje za elektroničku pohranu i razmjenu informacija s trećim stranama koje sudjeluju u postupcima javne nabave (e-nabava) (198), (199).
By the end of 2017 the Centre was not yet using any of these tools. 
Do kraja 2017. Centar se još nije služio nijednim od tih alata.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.25.11. 
INFORMACIJE O IZVJEŠĆIMA SLUŽBE ZA UNUTARNJU REVIZIJU 3.25.11.
In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on the CentreŐs ÔManagement of Data Collection, Validation and Quality AssuranceŐ (200). 
Služba Komisije za unutarnju reviziju izradila je revizijsko izvješće o upravljanju prikupljanjem, potvrđivanjem i osiguravanjem kvalitete podataka na razini Centra (200).
The Centre prepared an action plan to address any potential areas for improvement. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.25.12. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
Centar je izradio akcijski plan za poduzimanje mjera u područjima u kojima su moguća poboljšanja. PRAĆENJE MJERA PODUZETIH U POGLEDU OPAŽANJA IZ PRIJAŠNJIH GODINA 3.25.12. Pregled korektivnih mjera poduzetih kao odgovor na opažanja Suda iz prijašnjih godina nalazi se u prilogu.
(198) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
1271/2013, članak 79. o e-vladi.
(199) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(199) Uredba (EU, Euratom) br. 966/2012, članak 95. stavak 2. o e-vladi.
(200) We did not verify the audit work. 
(200) Sud nije provjerio povezane revizijske aktivnosti.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/151 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2012 the Centre signed a framework contract with a maximum amount for signing specific contracts of 250 000 euros, which was specified in the contract notice. 
Službeni list Europske unije C 434/151 HR PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu opažanja iz prijašnjih godina Opažanja Suda Centar je 2012. godine potpisao okvirni ugovor u sklopu kojeg je utvrđeno da posebni ugovori koji se potpišu mogu imati vrijednost od najviše 250000 eura, što je bilo naznačeno u pozivu na nadmetanje.
However, the Centre did not respect this ceiling. 
Međutim, Centar se nije pridržavao predmetne gornje granične vrijednosti.
By the end of 2015 the total payments made under this contract amounted to 382 181 euros; i.e. exceeded it by 50 %. 
Ukupna plaćanja izvršena u okviru tog ugovora iznosila su do kraja 2015. godine 382 181 euro, čime je gornja granična vrijednost prekoračena za 50%.
For two framework contracts with maximum values of 135 000 euros and 650 000 euros one of the CentreŐs employees acted as Authorising Officer by delegation when appointing the evaluation committee, taking the award decisions and signing the contracts. 
U slučaju dvaju okvirnih ugovora najveće moguće vrijednosti od 135 000 eura i 650 000 eura jedan od zaposlenika Centra djelovao je kao dužnosnik za ovjeravanje na osnovi delegiranja pri imenovanju odbora za ocjenjivanje, donošenju odluka o dodjeli ugovora i sklapanju ugovora.
However, the delegation granted by the Authorising Officer was limited to 130 000 euros and did not explicitly refer to framework contracts. 
Međutim, ovlasti delegirane dužnosniku za ovjeravanje bile su ograničene na iznos od 130 000 eura i nisu izravno uključivale okvirne ugovore.
Payments made in 2016 amounted to 35 310 euros. 
Plaćanja izvršena 2016. godine iznosila su ukupno 35 310 eura.
In its audit report of January 2016, the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) highlighted a strong need to improve the CentreŐs management of IT projects. 
Služba Komisije za unutarnju reviziju naglasila je u svojem revizijskom izvješću iz siječnja 2016. veliku potrebu za poboljšanjem načina na koji Centar upravlja projektima u području IT-a.
The IAS concluded in particular that there is no overarching long-term strategic vision for the IT systems supporting the CentreŐs core operational processes, that its IT project management methodology was only partially adapted to its needs and that the process to manage system requirements is inadequate. 
Služba za unutarnju reviziju posebno je zaključila da ne postoji sveobuhvatna dugotrajna strateška vizija za sustave IT-a koji služe za podršku temeljnim operativnim procesima Centra, da je metodologija centra za upravljanje projektima u području IT-a tek djelomično prilagođena njegovim potrebama te da se primjenjuje neodgovarajući proces upravljanja zahtjevima sustava.
The Centre and the IAS agreed on a plan to take corrective action. 
Centar i Služba za unutarnju reviziju dogovorili su plan poduzimanja korektivnih mjera.
EN C 434/152 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.25.8. In the EMCDDAŐs view the current organisational setting has not affected the independence of the EMCDDA accounting officers. 
HR C 434/152 Službeni list Europske unije 30.11.2018. ODGOVOR AGENCIJE 3.25.8. Prema mišljenju EMCDDA-e postojeći organizacijski sustav nije utjecao na neovisnost računovodstvenih službenika EMCDDA-e.
Indeed this independence has been consistently ensured in accordance with the relevant rules, in particular via the appointment of the accounting officers by the EMCDDA Management Board, the functional reporting and accountability of these officers to the Board, and the diligent application of the rules on the segregation of the duties of the different EMCDDA financial actors. 
Ta je neovisnost dakako bila dosljedno osigurana u skladu s relevantnim pravilima, što je posebno vidljivo iz činjenice da je upravni odbor EMCDDA-e imenovao računovodstvene službenike, iz njihova funkcionalnog izvješćivanja odbora i njihove odgovornosti prema odboru te iz ustrajne primjene pravila o razdvajanju dužnosti različitih financijskih dionika EMCDDA-a.
In this context, the EMCDDA is ready to follow up on the recommendation of the Court, while ensuring that this follow up is proportionate to the size of the organisation and preserves the effectiveness and efficiency of its functioning. 
U tom je kontekstu EMCDDA spreman postupiti u skladu s preporukom Suda, pri čemu će osigurati da takvo postupanje bude razmjerno veličini organizacije i da se njime zadrže učinkovitost i djelotvornost funkcioniranja organizacije.
As a standard procedure, the EMCDDA also publishes its vacancy notices by means of dissemination to the members of its governing bodies, to the Reitox National Focal Points and to the other EU agencies. 
Uvriježeni je postupak EMCDDA-a i objava oglasa za slobodna radna mjesta širenjem informacija članovima njezinih upravljačkih tijela, nacionalnim središnjicama mreže Reitox i drugim agencijama EU-a.
Furthermore, the next EMCDDA selection processes are also going to be published on the Inter-Agency Job-Advertisement Portal, the online shared platform developed by the network of EU agencies to increase the public visibility of agenciesŐ recruitment processes. 
Štoviše, i sljedeći će natječaji za slobodna radna mjesta u EMCDDA-u biti objavljeni na međuagencijskom portalu za oglašavanje slobodnih radnih mjesta, zajedničkoj platformi na internetu koju je razvila mreža agencija EU-a radi poboljšanja vidljivosti postupaka zapošljavanja agencija u javnosti.
In this context the EMCDDA will assess the cost-benefit of a further publication via EPSO portal. 
U tom će kontekstu EMCDDA procijeniti troškove i koristi daljnjeg objavljivanja putem portala EPSO-a.
The EMCDDA is complying with the Ôe-procurementŐ related requirements in accordance with the relevant EU legal framework and the timetable established in this context for the rollout of Ôe-procurementŐ in the EU. 
EMCDDA ispunjava zahtjeve povezane s e-nabavom u skladu s relevantnim pravnim okvirom EU-a i rasporedom utvrđenim u tom kontekstu za uvođenje e-nabave u EU.
Indeed since August 2015 the EMCDDA has set up, in cooperation with the relevant EC services, the technical configuration/ICT tool required for Ôe-invoicingŐ (as made available by EC/DG DIGIT for the execution of DIGITŐs framework contracts). 
EMCDDA je od kolovoza 2015., u suradnji s relevantnim službama Europske komisije, uspostavila tehničku konfiguraciju / KT alat potreban za e-fakturiranje (kako ih je učinio dostupnima EK / GU DIGIT za izvršenje okvirnih ugovora DIGIT-a).
Furthermore, since 2017 the EMCDDA has planned the preparatory operations required to be able to use Ôe-tenderingŐ and Ôe-submissionŐ from October 2018, as required by the abovementioned legal framework. 
Osim toga EMCDDA je od 2017. započela planirati pripremne radnje potrebne za mogućnost upotrebe e-natječaja i e-podnošenja ponuda od listopada 2018., kao što se zahtijeva prethodno navedenim pravnim okvirom.
The execution of this plan is in progress and the EMCDDA expects to meet this deadline with no major problems. 
U tijeku je provedba tog plana, a EMCDDA očekuje da će ispuniti taj rok bez većih problema.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/153 3.26. 
Službeni list Europske unije C 434/153 3.26.
EUROPEAN AGENCY FOR THE OPERATIONAL MANAGEMENT OF LARGE-SCALE IT SYSTEMS IN THE AREA OF FREEDOM, SECURITY AND JUSTICE (EU-LISA) INTRODUCTION 3.26.1. 
EUROPSKA AGENCIJA ZA OPERATIVNO UPRAVLJANJE OPSEŽNIM INFORMACIJSKIM SUSTAVIMA U PODRUČJU SLOBODE, SIGURNOSTI I PRAVDE (EU-LISA) UVOD 3.26.1.
The European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter Ôthe AgencyŐ, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau, was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council (201). 
Europska agencija za operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde (eu-LISA, u daljnjem tekstu: Agencija), sa sjedištem u Tallinnu i uredima u Strasbourgu i Sankt Johannu im Pongauu, osnovana je Uredbom (EZ) br. 1077/2011 Europskog parlamenta i Vijeća (201).
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and the European System for the comparison of fingerprints (Eurodac). 
Osnovni je cilj Agencije obavljati zadatke u vezi s operativnim upravljanjem drugom generacijom Schengenskog informacijskog sustava (SIS II), Viznim informacijskim sustavom (VIS) te europskim sustavom za usporedbu otisaka prstiju (Eurodac).
The Table presents key figures for the Agency (202). 
U tablici su prikazani ključni podatci o Agenciji (202).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) (1) 79 Total staff as at 31 December (2) 152 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Proračun (u milijunima eura) (1) 79 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (2) 152 (1) Proračunski iznosi temelje se na odobrenim sredstvima za plaćanja.
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. Source: data provided by the Agency. 
(2) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake. Izvor: podatci koje je dostavila Agencija.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 82 144 OPINION 3.26.3. We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (203) and the reports on the implementation of the budget (204) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
IZJAVA O JAMSTVU KOJU SUD UPUĆUJE EUROPSKOM PARLAMENTU I VIJEĆU – IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA 2016. 82 144 MIŠLJENJE 3.26.3. Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja(203) i izvješća o izvršenju proračuna (204) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2017., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287.
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.26.4. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. (201) OJ L 286, 1.11.2011, p. 
Ta se pravila temelje na međunarodno prihvaćenim računovodstvenim standardima za javni sektor. (201) SL L 286, 1.11.2011., str.
1. (202) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eulisa.europa.eu. 
1. (202) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.eulisa.europa.eu.
(203) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(203) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
(204) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(204) Izvješća o izvršenju proračuna sastoje se od izvješća koja objedinjuju sve proračunske operacije i bilješki s pojašnjenjima.
EN C 434/154 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.26.5. In our opinion, revenue underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 is legal and regular in all material respects. Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.26.6. 
Zakonitost i pravilnost transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom Prihodi Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti prihoda povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 3.26.5. Prema mišljenju Suda prihodi povezani s računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. u svim su značajnim aspektima zakoniti i pravilni. Plaćanja Mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 3.26.6.
In each of the procedures audited, the Agency did not receive more than one offer. 
U okviru svakog od tih postupaka obuhvaćenih revizijom Agencija je primila samo jednu ponudu.
EU-LISA currently manages three separate, non-integrated large-scale IT systems (SIS II, VIS and Eurodac) all dealing with data in the UnionŐs policy area of freedom, security and justice. 
Agencija trenutačno upravlja trima zasebnim, neintegriranim opsežnim informacijskim sustavima (SIS II, VIS i Eurodac) te se u svima njima obrađuju podatci povezani s područjem politike Unije koje obuhvaća slobodu, sigurnost i pravdu.
Such approach may prevent the Agency from realizing economies of scale and synergies between the different systems. 
Zbog takvog pristupa može se dogoditi da Agencija ne ostvari uštede zbog ekonomije razmjera i ne iskoristi sinergiju među različitim sustavima.
Current considerations to extend the AgencyŐs mandate to the management of several additional IT systems in coming years make this matter even more acute. 
Trenutačno se razmatra mogućnost da se zadaće Agencije u nadolazećim godinama prošire i na upravljanje nekolicinom dodatnih informacijskih sustava, što dodatno otežava stanje.
The Agency should, in consultation with the Commission and Member States, prepare a detailed cost-benefit analysis to support a discussion on the future development strategy for the systems. 
Agencija bi, u dogovoru s Komisijom i državama članicama, trebala izraditi detaljnu analizu troškova i koristi koja bi doprinijela raspravi o strategiji budućeg razvoja tih sustava.
The project for the construction of a new building on the Strasbourg site suffered considerable delays. 
Projekt izgradnje nove zgrade na lokaciji u Strasbourgu uvelike kasni.
Although the Agency had already paid the full price for construction works in 2016, the construction works were still not finalised by the end of 2017 and only some 70 % of the works were covered by the accepted works progress reports. 
Iako je Agencija još 2016. platila puni iznos za građevinske radove, oni ni do kraja 2017 nisu bili dovršeni te je svega 70-ak % radova bilo obuhvaćeno prihvaćenim izvješćima o napretku radova.
Part of the AgencyŐs staff has nevertheless already moved to the new building still under construction while the works were still ongoing. 
Unatoč tome, dio osoblja Agencije već se u fazi građevinskih radova preselio u novu zgradu, u kojoj su radovi još u tijeku.
The Agency and the contractor blame each other for the delays and the contractor in December 2017 submitted a financial claim to the Agency and filed a court case. 
Agencija i izvođač radova prebacuju krivnju za kašnjenja s jednog na drugo te je izvođač radova u prosincu 2017. podnio Agenciji zahtjev kojim potražuje financijska sredstva i pokrenuo postupak pred sudom.
The Agency is considering its own legal claim against the contractor (205). 
Agencija razmatra poduzimanje pravnih koraka protiv izvođača radova (205).
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(206),(207). 
U skladu s Okvirnom financijskom uredbom agencije bi trebale uvesti jedinstveno rješenje za elektroničku pohranu i razmjenu informacija s trećim stranama koje sudjeluju u postupcima javne nabave (e-nabava) (206), (207).
By the end of 2017 the Agency had introduced e-invoicing and e-tendering for certain procedures, but not e-submission. Consulting 3.26.13. 
Do kraja 2017. Agencija je za određene postupke uvela e-račun i e-natječaj, ali ne i e-podnošenje ponuda. Savjetodavne usluge 3.26.13.
Given the nature of its operations, the Agency uses consultancy services mainly in relation with IT projects. 
Agencija se zbog naravi svojega poslovanja služi savjetodavnim uslugama, uglavnom u vezi s IT projektima.
According to the agencies records, in 2017 IT projects were implemented within the budgets and timeframes set. 
Prema evidenciji Agencije IT projekti provodili su se tijekom 2017. u skladu s predviđenim proračunom i rokovima.
(205) See also the AgencyŐs 2017 accounts, section 2.1.5 ÔPost balance sheet eventsŐ (206) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(205) Vidi također računovodstvenu dokumentaciju Agencije za 2017., odjeljak 2.1.5. „Događaji nakon datuma bilance” (206) Delegirana uredba Komisije (EU) br.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/155 3.26.14. 
Službeni list Europske unije C 434/155 3.26.14.
For the development and implementation of IT projects the agency applies an outsourcing model where some 90 % of the related work is carried out by contractors. 
Za razvoj i provedbu IT projekata Agencija primjenjuje model eksternalizacije na temelju kojega približno 90 % povezanog posla odrađuju vanjski izvršitelji.
There are three main IT framework contracts in place with three consortia, one for each system. 
Trenutačno postoje tri glavna okvirna IT ugovora sklopljena s trima konzorcijima, po jedan za svaki sustav.
Payments made in 2017 under these framework contracts amounted to 3 million euros for Eurodac, 16 million euros for SIS II and 13 million euros for VIS. 
Plaćanja izvršena tijekom 2017. na temelju tih okvirnih ugovora iznosila su 3 milijuna eura za Eurodac, 16 milijuna eura za SIS II i 13 milijuna eura za VIS.
Although all phases of IT projects from the definition of requirements and milestones to the go-life of new system components are owned by and under control of the Agency, a model under which the evolution and development activities for such sensitive IT systems is outsourced to such an extent creates considerable risks of over-reliance and dependency on contractors. 
Iako su sve faze IT projekata – od utvrđivanja zahtjeva i ključnih etapa do puštanja novih komponenti sustava u rad – u vlasništvu i pod kontrolom Agencije, model na temelju kojeg se razvojne aktivnosti za tako osjetljive informacijske sustave eksternaliziraju u tolikoj mjeri izvor je znatnih rizika u pogledu prekomjernog oslanjanja na izvršitelje i ovisnosti o njima.
This is even more the case since the number of potential contractors to deal with systems of that scale and requirements is limited for operational and security reasons. 
To je još izraženije jer je broj potencijalnih izvršitelja koji rade na sustavima takvog opsega i takvih zahtjeva ograničen, i to zbog operativnih i sigurnosnih razloga.
At the same time, the small number of staff in key operational units, in particular in the ÔApplication Management and MaintenanceŐ unit (AMM), creates significant risks for the continuity of operations. 
Istodobno, zbog malog broja djelatnika u ključnim operativnim odjelima, posebice u odjelu za upravljanje aplikacijama i njihovo održavanje (engl. AMM unit), javljaju se znatni rizici za kontinuitet poslovanja.
In the second half of 2017, the head of the AMM unit also occupied ad interim the posts of ÔHead of the Operations DepartmentŐ and ÔHead of the Operations and Infrastructure UnitŐ, thereby combining the three highest management posts in the Operations Department, which creates further continuity risks. 
U drugoj polovici 2017. voditelj tog odjela ujedno je bio vršitelj dužnosti voditelja službe za operativne poslove te voditelja odjela za operativne i infrastrukturne poslove, odnosno obnašao je tri najviše rukovoditeljske funkcije u službi za operativne poslove, čime su nastali dodatni rizici za kontinuitet.