natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lack of effectiveness in the delivery of MEPs by the delegations. NONE The IT module EVAL has been deployed in September 2016 and its use has been made mandatory by DG DEVCO. 
Delegacije nisu bile djelotvorne u izradi planova praćenja i evaluacije. — IT modul EVAL uveden je u rujnu 2016. i njegova je uporaba postala obvezna u GU-u DEVCO.
Updated thorough guidelines are available concerning quality assurance for ROM and evaluations. NONE The IT modules EVAL and ROM embed functionalities that facilitate a thorough quality assurance process. 
Dostupne su ažurirane i temeljite smjernice u pogledu osiguranja kvalitete za praćenje usmjereno na rezultate i evaluacije. — IT moduli EVAL i ROM nude funkcije kojima se olakšava temeljiti proces osiguranja kvalitete.
There are well documented examples of a thorough work done by DEVCO and its external contractors in ensuring the quality of ROM reports. 
Postoje dobro dokumentirani primjeri temeljitog rada GU-a DEVCO i njegovih vanjskih izvođača na jamčenju kvalitete izvješća o praćenju usmjerenom na rezultate.
The implementation of the ESS contract which includes the improvement of the Quality Assessment Grid has started; the related documentation is provided in the inception report. 
Započela je primjena ESS ugovora uz poboljšanje tablice za procjenu kvalitete.
EN C 357/154 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses There are examples of thorough quality assurance applied by DEVCO to ROM and evaluation reports. 
HR C 357/154 Službeni list Europske unije 4.10.2018. Br. Tematsko izvješće Naslov izvješća Poboljšanja Nedostatci Postoje primjeri temeljitog osiguranja kvalitete koje je GU DEVCO primijenio u izvješćima o praćenju usmjerenom na rezultate i evaluacijama.
The quality assurance system improved, although the involvement of the ESS in it is yet to be clearly established. NONE For ROM reports there is a systematic check performed by an external contractor and approved by DEVCO. 
Poboljšan je sustav osiguranja kvalitete, no još je potrebno jasno utvrditi uključenje ESS-a u taj sustav. — Izvješća o praćenju usmjerenom na rezultate sustavno provjerava vanjski izvođač, a odobrava ih GU DEVCO.
For evaluations, the new IT tool EVAL has embedded a mandatory quality assurance check of reports. 
Kad je riječ o evaluacijama, u novi IT alat EVAL ugrađena je obvezna provjera izvješća radi osiguranja kvalitete.
The Better Regulation package and action document instructions enhance the necessity of SMART objectives and RACER indicators, with baseline values and targets. NONE In practice, DEVCO demonstrated efforts of reviewing the action documents of programmes in order to ensure compliance with the above-mentioned guidelines and the Court’s recommendation. 
Paketom za bolju regulativu i uputama za akcijski dokument naglašava se neophodnost ciljeva u skladu s kriterijima SMART i pokazatelja u skladu s kriterijima RACER, s referentnim (polaznim) vrijednostima i ciljnim vrijednostima. — GU DEVCO pokazao je u praksi da poduzima mjere za preispitivanje akcijskih dokumenata u okviru programa kako bi se zajamčila usklađenost s navedenim smjernicama i preporukom Suda.
DEVCO improved its evaluations system by clearly defining selection criteria and ensuring a reasonable coverage of projects and programmes (see recommendation 4.3). 
GU DEVCO poboljšao je svoj sustav evaluacije jasnim definiranjem kriterija odabira i jamčenjem razumne pokrivenosti projekata i programa (vidi 3. stavak 4. preporuke).
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved. 
Još nije uspostavljen sustavni mehanizam prikupljanja podataka o rezultatima projekata u razdoblju od najmanje tri godine nakon dovršetka projekta kojim bi se jasno pokazao učinak i održivost postignutih rezultata.
The new action documents make a link between overall objectives and expected impacts and there are examples in which clear indicators are designed. 
Novim akcijskim dokumentima stvara se poveznica između ukupnih ciljeva i očekivanih učinaka i postoje primjeri osmišljavanja jasnih pokazatelja.
An increase in the proportion of ex-post evaluations, necessary to demonstrate longer term results such as impacts, is yet to be demonstrated. 
Još nije pokazano povećanje broja ex post evaluacija koje su potrebne za dokazivanje dugoročnijih rezultata kao što su učinci.
The framework for assessing impact has been defined with the adoption of the EU International Cooperation and Development Results Framework in March 2015, in line with the Agenda for Change. 
Okvir za procjenjivanje učinka utvrđen je donošenjem Okvira EU-a za rezultate međunarodne suradnje i razvoja u ožujku 2015., u skladu s Planom za promjenu.
Weaknesses in the data on development results and in the lessons learnt mechanisms were reported to DEVCO in October 2016 (‘Review of the strategic evaluations’). 
GU DEVCO obaviješten je u listopadu 2016. („Preispitivanje strateških evaluacija”) o nedostatcima koji se odnose na podatke o rezultatima razvoja i mehanizme stečenih iskustava.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/155 No SR Report title Improvements Weaknesses KPI 19 demonstrated in 2014 a significant increase over the previous year and an increasing trend in 2016, too. 
Službeni list Europske unije C 357/155 Br. Tematsko izvješće Naslov izvješća Poboljšanja Nedostatci KPU 19. pokazao je 2014. godine znatno povećanje u odnosu na prethodnu godinu, a rastući trend zabilježen je i 2016. godine.
Also, improved selection criteria for project evaluations are conducive to better representativeness in the population and to achieving more value added with limited resources. 
Osim toga, poboljšani kriteriji odabira za evaluacije projekata doprinose boljoj reprezentativnosti statističkog skupa i postizanju veće dodane vrijednosti uz uporabu ograničenih resursa.
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways. 
GU DEVCO nije pokazao povećanje broja ex post evaluacija, no postignuta su poboljšanja alternativnim načinima.
The Commission made an analysis and concluded that an increase in the number of ex-post evaluations would not necessarily lead to better information on results and it would be made at a cost while resources for evaluation are limited. 
Komisija je na temelju svoje analize zaključila da povećanje broja ex post evaluacija ne bi nužno dovelo do boljih informacija o rezultatima, a izazvalo bi dodatne troškove u uvjetima ograničenih resursa za evaluacije.
DG DEVCO improved its selection criteria for project evaluations and, the proportion of all evaluations (interim, final and ex-post) increased. 
GU DEVCO poboljšao je svoje kriterije odabira za evaluacije projekata te se povećao broj svih evaluacija (međuevaluacija, završnih evaluacija i ex post evaluacija).
A review of the strategic evaluations of DEVCO covering the period 2006-2016 was prepared in order to contribute to the update of the EU development co-operation policy (final report in October 2016). 
Izrađen je pregled strateških evaluacija GU-a DEVCO za razdoblje 2006. – 2016. kako bi se doprinijelo ažuriranju politike razvojne suradnje EU-a (završno izvješće iz listopada 2016.).
There is no systematic mechanism of following-up action plans of strategic evaluations recommendations for more than one year in what the fiche contradictoire is concerned. 
Ne postoji sustavni mehanizam praćenja provedbe akcijskog plana za preporuke iz strateških evaluacija u razdoblju od više od jedne godine, što se odnosi na dokument pod nazivom fiche contradictoire.
There are instances in which a one-year follow up period seems sufficient for positive implementation results. 
Postoje primjeri u kojima se praćenje provedbe preporuka u razdoblju od jedne godine čini dostatnim za pozitivne rezultate provedbe.
The IT module EVAL does not include strategic evaluations yet. 
IT modul EVAL još ne sadržava strateške evaluacije.
There are some cases in which specific follow-up strategic evaluations are planned or recommendations are followed-up after more than one year. 
Ima slučajeva u kojima se planiraju posebne strateške evaluacije u svrhu praćenja ili se provedba preporuka prati nakon više od jedne godine.
The creation of a Task Force and a new dynamic put in place in relation with DEVCO Knowledge Management unit, which resulted in ongoing improvements expected to materialise in the coming years. 
Stvaranje radne skupine i uspostava nove dinamike u odjelu GU-a DEVCO za upravljanje znanjem, što vodi stalnim poboljšanjima koja se trebaju ostvariti u godinama koje slijede.
An IT module (EVAL) functioning as data base and management tool has been developed by DG DEVCO following the requirements of the Court’s recommendation. NONE 
Na temelju preporuke Suda GU DEVCO izradio je IT modul (EVAL) koji služi kao baza podataka i upravljački alat. —
EN C 357/156 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 16 SR 02/2014 Are preferential trade arrangements appropriately managed? DG TRADE has produced a revised version of the SIA handbook. 
Tematsko izvješće Naslov izvješća Poboljšanja Nedostatci 16 Tematsko izvješće br. 2/ 2014 Je li upravljanje povlaštenim trgovinskim dogovorima prikladno? GU TRADE izradio je izmijenjenu inačicu priručnika za procjenu učinka trgovine na održivi razvoj.
As per DG TRADE policy, Impact Assessments and Sustainability Impact Assessments have been carried out for all major trade agreements. 
U skladu s politikom GU-a TRADE za sve velike trgovinske sporazume provedene su procjene učinka i procjene učinka na održivost. — 17 Tematsko izvješće br.
NONE 17 SR 15/2014 The External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added value Legal Acts including relevant and measurable indicators have been adopted. 
15/ 2014 Fond za vanjske granice potaknuo je financijsku solidarnost, no potrebno je osigurati bolje mjerenje rezultata i povećanu dodanu vrijednost EU-a Doneseni su zakonski akti koji uključuju relevantne i mjerljive pokazatelje.
Rules and Guidelines for a uniform use and approach have been set up. 
Uspostavljena s pravila i smjernice za jedinstvenu primjenu i pristup.
Some reports and documents still need to be finalised and adopted. (own resources) (smart and inclusive growth) Workshops for MS and other forms of consular cooperation have been organised. 
Potrebno je dovršiti i donijeti određena izvješća i dokumente. (vlastita sredstva) (pametan i uključiv rast) Organizirane su radionice za države članice, kao i drugi oblici konzularne suradnje.
The Commission should continue to work with Member States to achieve the implementation of common application centres. 
Komisija bi trebala nastaviti zajednički rad s državama članicama s ciljem uspostave zajedničkih centara za podnošenje zahtjeva.
DG TRADE has an updated MOU with Eurostat and an Administrative Arrangement with JRC for EU-GTAP. Eurostat actively participates in the inter-service steering groups for SIAs. 
GU TRADE potpisao je ažurirani memorandum o razumijevanju s Eurostatom, kao i administrativni mehanizam sa Zajedničkim istraživačkim centrom za Projekt globalne analize trgovine (EU-GTAP).
NONE DG TRADE has updated evaluation plans and carries out ex post evaluations on a more systematic basis including estimates of revenue foregone. NONE DG TRADE has provided two reports on the effects of the scheme. 
Eurostat aktivno sudjeluje u međuresornim upravljačkim skupinama za procjene učinka na održivi razvoj. — GU TRADE ažurirao je svoje planove evaluacije i na sustavnoj osnovi provodi ex post evaluacije, uključujući procjene gubitka prihoda. — GU TRADE podnio je dva izvješća o učincima programa.
The mid-term review of the GSP to the legislative authorities as required by the legal base (Article 40 of Regulation No 978/2012), is only estimated to be ready by the end of June 2018. 
Procjenjuje se da će preispitivanje Općeg sustava o povlasticama za zakonodavna tijela, koje je predviđeno pravnom osnovom (članak 40.
A platform for a regular and timely exchange of documents and information was set up. 
Uspostavljena je platforma za redovitu i pravodobnu razmjenu dokumenata i informacija.
The cooperation and consultation have been improved and refined. 
Ostvarena su poboljšanja i unaprjeđenja u pogledu suradnje i savjetovanja. — Organizirane su različite aktivnosti s ciljem jačanja administrativnih kapaciteta.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/157 THE COMMISSION'S REPLIES SR 04/2014: Integration of EU water policy objectives with the CAP — a partial success Approved final versions of the 2nd River Basin Management Plans are delayed and still outstanding. 
Službeni list Europske unije C 357/157 ODGOVORI KOMISIJE Tematsko izvješće br. 04/2014: Uključivanje ciljeva vodne politike EU-a u zajedničku poljoprivrednu politiku tek je djelomično uspješno Odobrene konačne verzije drugih planova upravljanja riječnim slivovima kasne te i dalje nisu riješene.
Further integration of mechanisms into Rural Development is still outstanding. 
Daljnje uključivanje mehanizama u ruralni razvoj još nije riješeno.
Reply: The Commission agrees that the assessment of the 2nd River Basin Management Plans (RBMPs) is still outstanding but still intends to advance the respective Commission report well before the legal deadline of December 2018. 
Odgovor: Komisija se slaže da je ocjena drugih planova upravljanja riječnim slivovima i dalje neriješena, ali ipak namjerava poduprijeti izvješće Komisije znatno prije zakonskog roka u prosincu 2018.
Actual improvements in the evaluation of pressures placed on water by agricultural practices are still outstanding and gaps in the actual reporting practices by MSs have already been identified. 
Stvarna poboljšanja evaluacije opterećenja za vodu uzrokovanog poljoprivrednim djelatnostima i dalje nisu riješena i već su utvrđeni nedostatci u stvarnim praksama izvješćivanja država članica.
Reply: The Commission confirms that work on the guidelines on assessing impacts of RDPs through the evaluations to be submitted in the 2019 annual reports is ongoing. 
Odgovor: Komisija potvrđuje da je u tijeku rad na smjernicama za procjenu utjecaja PRR-ova u evaluacijama koje će se predočiti u godišnjim izvješćima za 2019.
Certain Member States did not communicate basic information of the new direct payments schemes in time to the Commission weakening its monitoring capacity. 
Neke države članice nisu na vrijeme Komisiji priopćile osnovne informacije o novim programima za izravna plaćanja čime je oslabljen njezin kapacitet praćenja.
Its own audits on payment entitlements show room for improvement. 
Njezine revizije prava na plaćanje pokazuju da ima prostora za poboljšanje.
Reply: As a result of the finding, the Commission changed its approach to ensure more focus on the audit and validation of the central calculations and the internal controls applied. 
Odgovor: kao rezultat nalaza Komisija je promijenila svoj pristup kako bi osigurala veće usmjeravanje na reviziju i potvrdu primijenjenih središnjih izračuna i unutarnjih kontrola.
No data is available on Commission level on recoveries to be made at MS level in relation to the correction of wrongly allocated SPS/BPS payment entitlements and wrongly calculated payments. 
Na razini Komisije nisu dostupni podaci o povratima koje treba izvršiti na razini država članica u vezi s ispravljanjem pogrešno dodijeljenih prava na plaćanje u okviru programa jedinstvenih plaćanja / programa osnovnih plaćanja i pogrešno izračunatih plaćanja.
Reply: In accordance with EU law, it is for the Member States to carry out recoveries from beneficiaries. 
Odgovor: u skladu s pravom Unije države članice moraju izvršiti povrate od korisnika.
The accreditation criteria for paying agencies do not make any reference as to the accuracy and validity of payment entitlements. 
Mjerila za akreditaciju agencija za plaćanja ne navode točnost i valjanost prava na plaćanje.
Furthermore, the Commission’s methodology and guidelines determining the work of certification bodies on payment entitlements are incomplete. 
Nadalje, nepotpune su metodologija i smjernice Komisije kojima se određuje rad tijela za ovjeravanje na pravima na plaćanje.
Reply: The accreditation criteria for Paying Agencies are drafted without providing for an enumerative list of all types of checks that must be executed. 
Odgovor: mjerila za akreditaciju agencija za plaćanja sastavljaju se bez predviđanja popisa svih vrsta provjera koje se moraju izvršiti.
EN C 357/158 Official Journal of the European Union 4.10.2018 SR 09/2014: Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated The Commission’s introduction of clarifications and priorities may only partly improve the situation as they do not prevent longer term support (up to five years) for the same beneficiaries in the same target markets in third countries. 
HR C 357/158 Službeni list Europske unije 4.10.2018. Tematsko izvješće br. 09/2014: Je li se dobro upravljalo ulaganjem i potporom za promicanje sektora vina i jesu li vidljivi rezultati u vezi s poticanjem konkurentnosti vina EU-a Komisijino uvođenje pojašnjenja i prioriteta može tek djelomično poboljšati situaciju jer se njima ne sprječava dugoročna potpora (do pet godina) istim korisnicima na istim ciljanim tržištima u trećim zemljama.
Having rejected the recommendation, the Commission does not intend to implement this recommendation to its full extent. 
Budući da je odbila preporuku, Komisija je ne namjerava provesti u potpunosti.
Hence the risks identified by ECA in SR 9/2014 still prevail. 
Stoga rizici koje je utvrdio Europski revizorski sud u tematskom izvješću br. 9/2014 i dalje prevladavaju.
Reply: The Commission considers that once an operator has benefitted from support for a promotion operation in a third country market for a 3-possibly 5-year period, the operator is no more eligible for support for the same operation in the same market, not even in a subsequent programming period. 
Odgovor: Komisija smatra da, nakon što subjekt iskoristi potporu za promicanje na tržištu treće zemlje u trogodišnjem i možda petogodišnjem razdoblju, subjekt više nema pravo na potporu za istu aktivnost na istom tržištu, čak ni u sljedećem programskom razdoblju.
This concept has been clearly explained in a letter sent to one MS in January and it has been discussed in the Wine Committee in March this year. 
Taj je koncept jasno objašnjen u dopisu upućenom jednoj državi članici u siječnju i o njemu se raspravljalo u Odboru za vino u ožujku ove godine.
SR 22/2014: Achieving economy — keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control As the guidance is not a binding and obligatory document to be followed, the Commission cannot know how many Member States/ regions actually used them in order to improve their control systems. 
22/2014: Postizanje ekonomičnosti: kontrola troškova u vezi s bespovratnim sredstvima za projekte ruralnog razvoja koje financira EU Budući da smjernice nisu obvezujući i obavezan dokument koji treba poštovati, Komisija ne može znati koliko ih je država članica ili regija stvarno iskoristilo za poboljšanje svojih sustava kontrole.
In total, between February 2015 and January 2016, there were only three training sessions organised by the ENRD in relation to reasonableness of costs and SCO. 
Od veljače 2015. do siječnja 2016. održane su ukupno samo tri obuke u organizaciji Europske mreže za ruralni razvoj u vezi s opravdanošću troškova i pojednostavnjenim mogućnostima financiranja.
With118 RDPs, there is a risk that the Commission may need to do more to assure that every Member State/region had a chance to participate or participated in such training sessions. 
S obzirom na 118 PRR-ova, postoji rizik da će Komisija morati učiniti više kako bi osigurala da je svaka država članica ili regija imala priliku sudjelovati u takvim obukama ili da je u njima sudjelovala.
The ENRD good practice sharing platform could be developed by adding examples of good administrative procedures such as those on reasonableness of costs. 
Platforma Europske mreže za ruralni razvoj za razmjenu dobre prakse mogla bi se razviti dodavanjem primjera dobrih upravnih postupaka, kao što su postupci u vezi s opravdanošću troškova.
Reply: The Commission considers this recommendation as implemented. 
Odgovor: Komisija tu preporuku smatra provedenom.
SR 23/2014: Errors in rural development spending — what are the causes, and how are they being addressed The implementation reports to be sent by Member States by 30 June 2017 will provide the Commission with the opportunity to obtain an updated and more in-depth view on the implementation of the RDPs. 
23/2014: Pogreške u rashodima za ruralni razvoj: što ih uzrokuje i kako ih se nastoji otkloniti Izvješća o provedbi koja države članice trebaju poslati do 30. lipnja 2017. bit će prilika da Komisija dobije ažurirani i podrobniji pregled provedbe PRR-ova.
Reply: The enhanced annual implementation report (AIR) for the rural development programmes to be introduced in 2019 will include further information as to the implementation of the RDPs. 
Odgovor: poboljšano godišnje izvješće o provedbi za programe ruralnog razvoja koje će biti predstavljeno 2019. uključivat će više informacija o provedbi PRR-ova.
The Commission is committed to assess the policy conception and the continued need for each support measure on the basis of the results of the implementation of the 2014 — 2020 programming period, before making proposals for the next programming period. 
Komisija je posvećena ocjeni utemeljenosti politike i kontinuirane potrebe za svakom mjerom potpore na temelju rezultata provedbe programskog razdoblja 2014.–2020. prije nego što ponudi prijedloge za sljedeće programsko razdoblje.
Reply: The Commission committed to analyse possible ways to improve the performance of the rural development policy as a whole. 
Odgovor: Komisija se posvetila analiziranju mogućih načina poboljšanja uspješnosti politike ruralnog razvoja kao cjeline.
SR 24/2014: Is EU support for preventing and restoring damage to forests caused by fire and natural disasters well managed The completion of an EU wide set of basic criteria, as recommended by the Court, is still outstanding/ under development. 
24/2014: Upravlja li se dobro potporom EU-a za sprječavanje štete i obnavljanje šuma nakon štete od požara i elementarnih nepogoda Dovršetak skupa osnovnih kriterija za cijelu Europsku uniju, prema preporuci Suda, još nije riješen ili je u izradi.
Reply: The Commission agrees that the implementation of the recommendation is ongoing. 
Odgovor: Komisija je suglasna da je provedba preporuke u tijeku.
An evaluation of the effectiveness of the actions is still outstanding due to the fact that most projects financed under the new programming period have not yet been finalised or audited. 
Evaluacija djelotvornosti mjera još nije obavljena zbog činjenice da većina projekata koji se financiraju u okviru novog programskog razdoblja još nije dovršena ili revidirana.
Reply: The Commission considered this recommendation as implemented. 
Odgovor: Komisija je tu preporuku smatrala provedenom.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/159 The Commission has confirmed in RAD that its implementation ‘can only be completed in 2019’. 
Službeni list Europske unije C 357/159 Komisija je u RAD-u potvrdila da se njegova provedba „može dovršiti tek 2019.”.
Hence, there is a risk that the weaknesses identified in SR 24/2014 as regards monitoring, may persist in the period 2014–20 if the new proposed monitoring tools have not yet improved the monitoring framework for this specific support, as feared by the Court in the conclusions (paragraph 81) of SR 24/2014. 
Stoga postoji rizik da bi slabosti utvrđene u tematskom izvješću br. 24/2014 u pogledu nadzora mogle i dalje postojati u razdoblju 2014.–2020. ako novi predloženi alati za nadzor još nisu poboljšali okvir za nadzor za tu potporu, kao što se Sud pribojavao u zaključcima (odlomak 81.) tematskog izvješća br.