natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) at 56%, i.e. 3,2 million euro (1). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava za glavu III. (potpora poslovanju agencije) bili su također visoki i iznosili su 56 %, tj. 3,2 milijuna eura (1).
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency. 
Oni se uglavnom odnose na usluge u području IT-a koje su naručene 2014. godine, no za koje računi nisu izdani do kraja godine (1,2 milijuna eura), revizije projekata koje su još u tijeku (1 milijun eura) te komunikacijske usluge, usluge objavljivanja i prevoditeljske usluge (0,9 milijuna eura) u vezi s novim programima kojima Agencija upravlja.
Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) Following a restructuring of the AgencyŐs budget, Title III ÔSupport to the agency operationsŐ was introduced in 2014. 
Godina 2014. PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) — (1) Glava III. („potpora poslovanju agencije”) uvedena je 2014. godine nakon restrukturiranja proračuna Agencije.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/55 THE AGENCYŐS REPLY The Agency takes note of the CourtŐs comments. 
Službeni list Europske unije C 449/55 ODGOVOR AGENCIJE Agencija prima na znanje primjedbe Suda.
The Agency will continue the efforts put in place to control the rate of carry-over. 
Agencija će nastaviti ulagati napore u uspostavljanje kontrole nad stopom prijenosa.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/09) INTRODUCTION 1. 
6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/63 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu za financijsku godinu 2016.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC. 
(2017/C 417/09) UVOD 1. Izvršna agencija za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu (EACEA, u daljnjem tekstu: Agencija), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovana je Provedbenom odlukom Komisije br.
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 49,1 Total staff as at 31 December (1) 442 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Agenciji 2016. Proračun (u milijunima eura) 49,1 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 442 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
2015 46,9 441 OPINION 4. 
46,9 441 MIŠLJENJE 4.
(1) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
(1) SL L 343, 19.12.2013., str.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.eacea.ec.europa. eu.
EN C 417/64 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
HR C 417/64 Službeni list Europske unije 6.12.2017. Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/65 12. 
Službeni list Europske unije C 417/65 12.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 16. 
PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 16.
When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22 000 euro, indicating weaknesses in the safeguarding of assets. 
Pri sastavljanju godišnjeg popisa imovine Agencija nije bila u mogućnosti navesti lokaciju za 46 predmeta opreme IT-a čija je ukupna nabavna vrijednost iznosila približno 22 000 eura, što upućuje na nedostatke u pogledu čuvanja imovine.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,3 million euro, i. e. 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (potpora poslovanju Agencije) i iznosili su 2,3 milijuna eura, tj.
47 % (2015: 2,8 million euro, i.e. 50 %). 
47 % (2015.: 2,8 milijuna eura, tj. 50 %).
They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euro) and IT services (0,9 million euro) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017. FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18. 
Uglavnom se odnose na revizije projekata u tijeku (0,8 milijuna eura) i usluge u području IT-a (0,9 milijuna eura) koje su naručene 2016. godine, ali za koje do kraja te godine nisu izdani računi ili koje će se tek isporučiti 2017. godine.
C 417/66 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i.e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %). 
C 417/66 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR Primjedba Suda Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (potpora poslovanju Agencije) i iznosili su 2,8 milijuna eura, tj.
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016. 
Uglavnom se odnose na revizije projekata u tijeku (1 milijun eura), usluge u području IT-a (0,8 milijuna eura), informacijske i komunikacijske usluge i usluge objavljivanja (0,5 milijuna eura), kao i na prijevode (0,2 milijuna eura) koji su naručeni 2015. godine, ali za koje nisu izdani računi do kraja godine ili koji će se tek isporučiti 2016. godine.
Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 
Godina 2015. PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) —
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/67 THE AGENCYŐS REPLY 16. 
HR 6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/67 ODGOVOR AGENCIJE 16.
The value of unfound IT items during the 2015/2016 inventory exercise equals to only 0,64 % of the value of all IT items, which is in line with the results of previous years. 
Vrijednost dijelova opreme IT-a koji nisu pronađeni za vrijeme popisa imovine za 2015./2016. čini 0,65 % ukupne vrijednosti svih dijelova opreme IT-a, što je u skladu s rezultatima prethodnih godina.
To be noted that the residual book value of the unfound items is much lower (approx. 8 000 euro) than the initial acquisition costs. 
Treba napomenuti da je preostala knjigovodstvena vrijednost predmeta koji nisu pronađeni mnogo niža (oko 8 000 EUR) od prvotnih troškova stjecanja.
The Agency will continue its regular inventory exercises ensuring the safeguarding of assets. 
Agencija će nastaviti provoditi redovite popise imovine kako bi zajamčila očuvanje imovine.
The Agency takes note of the CourtŐs comments. 
Agencija prima na znanje primjedbe Suda.
The Agency will continue the efforts put in place to control the rate of carry-overs. 
Agencija će nastaviti ulagati napore u kontrolu stope prijenosa.
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Izvršna agencija za konkurentnost i inovacije (u daljnjem tekstu: Agencija ili EACI) sa sjedištem u Bruxellesu nasljednica je Izvršne agencije za inteligentnu energiju (IEEA).
Its mandate and duration were modified by Commission Decision 2007/372/EC1 amending Decision 2004/20/EC2. 
Mandat i trajanje Agencije izmijenjeni su odlukom Komisije 2007/372/EZ1 o izmjeni Odluke 2004/20/EZ2.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3. 
Agencija je osnovana na razdoblje od 1. siječnja 2004. do 31. prosinca 2015. godine radi upravljanja aktivnostima EU-a u području energetike, poduzetništva i inovacija te održivog prijevoza tereta3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
RevizijskipristupSudaobuhvaćaanalitičkerevizijskepostupke,izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Agencije.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja4 i izvješća o izvršenju proračuna5 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te Prilog II. ukratko prikazuje nadležnosti i djelovanje Agencije.
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001947HR04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Upravajeodgovornazapripremuipoštenoprikazivanjegodišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija6. (a) Odgovornostiupraveuvezisgodišnjomračunovodstvenom dokumentacijom Agencije uključuju izradu, provedbu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i pošteno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške; odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik7; te razumne računovodstvene procjene u danim okolnostima.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Agencije u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornostiupraveuvezisazakonitošćuipravilnošćupovezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja 5 6 7 Ona obuhvaćaju izvještaj o realizaciji proračuna i prilog izvještaju o realizaciji proračuna. Članci 62. i 68. u vezi s člancima 53. i 58.
8 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 298, 26.10.2012., str.
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the Agency’s budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 11.Iako su stope izvršenja proračuna bile zadovoljavajuće za 2013. godinu, veličina iznosa odobrenih sredstava prenesenih iz 2012. godine koja su stornirana u 2013. godini (215 000 eura, odnosno 19 % prijenosa) ukazuje na nedostatke u planiranju proračuna Agencije te nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine.
These cancellations are mainly related to provisional commitments made for routine administrative expenditure. 
Ova storniranja prvenstveno su povezana s okvirnim obvezama koje su preuzete za redovne administrativne rashode.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
6 IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Pietro RUSSO, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 16. rujna 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001947HR04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Agency’s Internal Audit Capability (IAC) is also responsible for the Agency’s ex post verifications, which form part of its internal control system. 
Služba za unutarnju reviziju Agencije odgovorna je i za ex post provjere Agencije koje čine dio njezinog sustava unutarnje kontrole.
This reduces the IAC’s resources for internal audit activities and means that it is not in a position to carry out independent audits in this area. 
Time se smanjuju resursi navedene službe namijenjeni za aktivnosti unutarnje revizije te stoga služba nije u mogućnosti provoditi neovisne revizije ovog područja.
This dual role is incompatible with the Internal Control Standards and International Standards for the professional practice of Internal Auditing. 
Ovakva dvostruka uloga nije u skladu sa standardima unutarnje kontrole i međunarodnim standardima za stručnu provedbu unutarnje revizije.
Completed 2012 There is room for improving the recruitment procedures: selection criteria were not fully in line with those mentioned in the vacancy notice; certain selection criteria were weighted disproportionately; no threshold scores for the pre-selection phase and no maximum number of candidates for the reserve lists were set in advance; the justification for the exclusion of candidates at the final stage of the procedures was not always sufficiently documented and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were not always signed. Completed ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I 
Potrebno je poboljšati postupke zapošljavanja: kriteriji za odabir nisu bili u potpunosti u skladu s kriterijima navedenima u oglasu za slobodna radna mjesta; određeni su kriteriji za odabir nerazmjerno bodovani, bodovni pragovi u predselekcijskoj fazi i maksimalni broj kandidata na popisu uspješnih kandidata nisu određeni unaprijed; objašnjenje za isključivanje kandidata u završnoj fazi postupka nije u svim slučajevima dostatno dokumentirano, dok izjave o povjerljivosti i nepostojanju sukoba interesa nisu potpisane u svim slučajevima. Dovršeno ADB001947HR04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) Competences and activities 1. “Union policy on the environment shall contribute to [...] preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utilisation of natural resources; [and] promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change.” 
1 PRILOG II. Izvršna agencija za konkurentnost i inovacije (Bruxelles) Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru o funkcioniranju Europske unije (UFEU_a) Nadležnosti i djelovanje 1. „Politika Unije u području okoliša doprinosi [...] očuvanju, zaštiti i poboljšanju kvalitete okoliša, zaštiti ljudskog zdravlja, razboritom i racionalnim korištenju prirodnih bogatstava, promicanju mjera na međunarodnoj razini za rješavanje regionalnih, odnosno svjetskih problema okoliša, a osobito borbi protiv klimatskih promjena.” (članak 191.
“The Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist [by taking] action aimed at speeding up the adjustment of industry to structural changes; encouraging an environment favourable to initiative and to the development of [...] and cooperation between undertakings; [and] fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
UFEU-a) 2. „Unija i države članice osiguravaju potrebne uvjete za konkurentnost industrije Unije [djelovanjem koje je] usmjereno prema ubrzanju prilagodbe industrije strukturnim promjenama, poticanju okruženja pogodnog za inicijativu i razvoj [...] [i] za suradnju među poduzetnicima, [te prema] podupiranju boljeg iskorištavanja industrijskog potencijala politika inovacije, istraživanja i tehnološkog razvoja.
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action. 
Države se članice u suradnji s Komisijom međusobno savjetuju te, prema potrebi, koordiniraju svoje djelovanje.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination.” (Article 173 TFEU) 3. 
Komisija može poduzeti bilo koju inicijativu korisnu za promicanje takve koordinacije.” (članak 173.
“The European Parliament and the Council shall [...] lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; [as well as] the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, [and] measures to improve transport safety.” (Articles 91(1) and 100(2) TFEU) 4. 
UFEU-a) 3. „Europski parlament i Vijeće [...] utvrđuju zajednička pravila koja se primjenjuju na međunarodni promet prema državnom području države članice ili iz njega, odnosno, promet preko državnog područja jedne države članice ili više njih [kao i] uvjete pod kojima prijevoznici nerezidentni u nekoj državi članici, mogu pružati prometne usluge unutar te države članice, [te] mjere za poboljšanje sigurnosti prometa.” (članak 91. stavak 1. i članak 100. stavak 2.
“Union policy on energy shall aim [...] to ensure the functioning of the energy market; ensure security of energy supply in the Union; promote energy efficiency and energy saving and the development of new and renewable forms of energy; and promote the interconnection of energy networks.” 
UFEU-a) 4. „Cilj je energetske politike Unije [...] osigurati funkcioniranje energetskog tržišta; osigurati sigurnost opskrbe energijom u Uniji; promicati energetsku učinkovitost i uštedu energije te razvoj novih i obnovljivih oblika energije te promicati međupovezanost energetskih mreža.” (članak 194. stavak 1.
(Article 194(1) TFEU) Objectives Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and innovation. 
UFEU-a) Ciljevi U okviru Lisabonske strategije za rast i zapošljavanje Europska unija poduzela je mjere za promicanje i razvoj konkurentnosti i inovacija.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC of the European Parliament and of the Council), notably with the programmes Intelligent Energy - Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
Te mjere uključuju uspostavljanje Okvirnog programa za konkurentnost i inovacije (CIP) za razdoblje od 2007 do 2013. godine (Odluka br. 1639/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća), posebice programa „Inteligentna energija – Europa” (IEE) i Programa za poduzetništvo i inovacije (EIP).
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, as well as eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources. 
Glavni su ciljevi poticati konkurentnost poduzeća, posebice malih i srednjih poduzeća, promicati sve oblike inovacija, uključujući eko-inovacije, promicati energetsku učinkovitost te nove i obnovljive izvore energije.
The measures taken in the framework of the Lisbon strategy also include the second Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006 of the European Parliament and of the Council). 
Mjere poduzete u okviru Lisabonske strategije također uključuju drugi program „Marco Polo” (MP) (Uredba (EZ) br. 1692/2006 Europskog parlamenta i Vijeća).
The main objectives are to reduce congestion, improve the environmental performance of the transport system and to enhance inter-modal transport, thereby contributing to efficient and sustainable transport systems and to competitiveness and innovation, especially of SMEs. 
Glavni su ciljevi smanjenje zagušenja prometa, poboljšanje okolišne učinkovitosti sustava prijevoza te povećanje intermodalnog prijevoza kako bi se pridonijelo učinkovitom i održivom sustavu te konkurentnosti i inovacijama, posebice malih i srednjih poduzeća.
Under these EU programmes, the Agency is responsible for all implementing tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. 
U okviru ovih programa EU-a Agencija je odgovorna za sve provedbene zadatke u vezi s pomoći EU-a, osim za evaluaciju programa, praćenje zakonskih akata i strateških studija ili bilo kakve druge aktivnosti koje su pod isključivom nadležnošću Europske komisije.