natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 6 (ii) The Commission publishes the entire reports of the evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors. 
Preporuka 6. (ii) Komisija objavljuje cjelovita izvješća o evaluacijama koje je provela u svoje ime, uključujući i njihove ocjene kvalitete na mrežnoj stranici Europa te ih dostavlja Europskom parlamentu, Vijeću i Revizorskom sudu.
The Commission considers that the objectives of the evaluations are to improve decision-making (by explaining what works and why) and to demonstrate accountability on the basis of work of an independent contractor. 
Komisija smatra da su ciljevi evaluacija poboljšanje odlučivanja (objašnje-njima što funkcionira i zašto) te pokazivanje odgovornosti na temelju posla neovisnog isporučitelja.
Recommendation 6 (iii) While lessons can be drawn from the ex-post evaluations, the 2015 report is not necessarily the best place to analyse the implications for any future programmes. 
Preporuka 6. (iii) Iako se iz ex post evaluacija može izvući pouka, izvješće za 2015. godinu nije nužno najbolje mjesto za analizu posljedica budućih programa.
The Annual Implementation Reports for 2014-2020 will include a summary of evaluation findings, and it is intended that this should include relevant findings from the 2007-2013 ex-post evaluations. 
Godišnjim izvješćima za razdoblje od 2014. do 2020. obuhvatit će se sažetak nalaza evaluacije, a namjera je da bi time trebali biti obuhvaćeni nalazi ex post evaluacija od 2007. do 2013.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Tematsko izvješće br. 12/2013 – Mogu li Komisija i države članice dokazati da su proračunska sredstva EU-a koja su izdvojena za politiku ruralnog razvoja dobro iskorištena?
59 TABLE 1 – COMMISSION’S REPLIES TO THE FINDINGS ON MONITORING AND EVALUATION OF THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IN THE COURT’S SPECIAL AND ANNUAL REPORTS Special Report No 5/2010 – Implementation of the Leader approach for rural development The ex-post evaluation of Leader+... is considering] the issues of effectiveness and efficiency of expenditure. It is normal that the effectiveness and efficiency of policy instruments are assessed on an ex-post basis. 
59 TABLICA 1. – ODGOVORI KOMISIJE NA NALAZE O PRAĆENJU I EVALUACIJI POLITIKE RURALNOG RAZVOJA U POSEBNIM I GODIŠNJIM IZVJEŠĆIMA SUDA Posebno izvješće br. 5/2010 – Provedba pristupa Leader za ruralni razvoj Ex post evaluacijom programa Leader+ razmatraju se pitanja učinkovitosti i djelotvornosti rashoda. Uobičajeno je da se učinkovitost i djelotvornost instrumenata politike ocjenjuju na ex post osnovi.
This evaluation forms part of the standard policy evaluation cycle. 
Ova je evaluacija dio uobičajenog ciklusa evaluacije politike.
The relevant information contained in the Leader+ ex-post evaluation will provide the basis for the Commission’s further work on the Leader approach. 
Mjerodavnim informacijama iz ex post evaluacije programa Leader+ osigurava se osnova za daljnji rad Komisije na pristupu Leader.
Special Report No 7/2011 – Is agri-environment support well designed and managed? 
7/2011 – Je li potpora za agrookoliš dobro osmišljena i upravlja li se njome na dobar način?
The Commission has verified that the objectives are specific, meas¬urable, achievable, realistic and timely to the extent possible during the procedure of the programmes’ approval. 
Komisija je provjerila jesu li ciljevi u najvećoj mogućoj mjeri specifični, mjerljivi, ostvarivi, realni i pravovremeni tijekom postupka odobravanja programa.
The Commission will further underline the need for Member States to ensure consist¬ency of the sub-measures’ objectives with the general agri-environmental objectives. 
Komisija će i dalje naglašavati potrebu da države članice osiguraju usklađenost ciljeva podmjera s općim agrookolišnim ciljevima.
The actual environmental benefits of sub-measures can only be determined after a certain period of time of their implemen¬tation. 
Stvarne koristi za okoliš podmjera mogu se utvrditi tek nakon određenog vremena od provedbe. Posebno izvješće br.
Special Report No 8/2012 – Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings The current ‘learning by doing’ experience shows that the definition of result indicators for improving competitiveness is challenging and the Commission, Member States and various stakeholders have devoted much effort to continuously improve methodology, reliability and comparability. 
8/2012 – Ciljanje potpora za modernizaciju poljoprivrednih gospodarstava Sadašnje iskustvo „učenja kroz rad“ pokazuje da je određivanje pokazatelja rezultata za poboljšanje konkurentnosti izazovno, a Komisija, države članice i razni dionici ulažu mnogo napora u stalno poboljšanje metodologije, pouzdanosti i usporedivosti.
The monitoring and evaluation system is subject to review by the Commission and Member States in order to improve its efficiency and effectiveness, especially in terms of reliability and comparability, and foster ownership by sharing good practices and building capacity. 
Sustav praćenja i evaluacije podliježe reviziji Komisije i država članica radi poboljšanja njegove učinkovitosti i djelotvornosti, osobito u smislu pouzdanosti i usporedivosti te poticanja vlasništva dijeljenjem dobrih praksi i jačanjem kapaciteta.
REPLY OF THE COMMISSION Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
ODGOVORI KOMISIJE Posebno izvješće br. 1/2013 – Je li potpora EU‐a prehrambenoj industriji bila učinkovita i djelotvorna u dodavanju vrijednosti poljoprivrednim proizvodima?
The forthcoming synthesis of MTEs is expected to give an overview of the available information on measure 123 with respect to the implementation of the measure and on the achievement of the result indicators . 
Očekuje se da će se predstojećom sintezom evaluacija na polovini razdoblja dobiti pregled dostupnih informacija o mjeri 123 u pogledu njezine provedbe te ostvarivanja pokazatelja rezultata.
In the ex-post evaluation, Member States should again report on the achievement of the result indicators, this time covering the full programming period. 
U ex post evaluaciji države bi članice opet trebale izvijestiti o ostvarivanju pokazatelja rezultata, ovaj put obuhvaćajući cijelo programsko razdoblje.
Special Report No 6/2013 – Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy? 
Posebno izvješće br. 6/2013 – Jesu li države članice i Komisija ostvarile vrijednost za novac mjerama za diversifikaciju ruralnog gospodarstva?
For the next programming period the Commission is developing a new version of the CMEF, together with the Member States, which will allow the assessment, for each RDP, of progress in implementation against commonly defined target indicators for the priorities and focus areas selected for the programme. 
Komisija, zajedno s državama članicama, za sljedeće programsko razdoblje razvija novu verziju ZOPE-a kojom će se za svaki program ruralnog razvoja omogućiti ocjena napretka u implementaciji u odnosu na zajednički određene pokazatelje cilja za prioritete i ciljna područja odabrana za program.
At the basis is an indicator plan which for each focus area sets the target and the planned outputs and expenditure for the measures that will be used to achieve the targets and objectives of the programme. 
U osnovi je plan pokazatelja kojim se za svako ciljno područje utvrđuju cilj i planirani outputi rashodi za mjere koje će se koristiti za ostvarivanje ciljeva i svrhe programa.
The indicator plan represents more accurately the quantified intervention logic for each individual programme than does the current rigid axis structure. 
Plan pokazatelja preciznije predstavlja kvantificiranu intervencijsku logiku za svaki pojedinačni program u usporedbi sa sadašnjom krutom strukturom osi.
60 Annual Report 2011, Chapter 10 The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs). 
60 Godišnje izvješće za 2011., poglavlje 10. Službe Komisije postupile su u skladu s obvezama utvrđenima financijskim uredbama i uputama za sastavljanje Godišnjih izvješća o radu.
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3. 
Komisija je poboljšala postojeće upute za Godišnja izvješća o radu za 2011. u smislu ekonomičnosti, učinkovitosti i djelotvornosti te je od glavnih direktora zatražila da na dobrovoljnoj osnovi u dijelu 3. dodaju pokazatelje u pogledu dobrog financijskog upravljanja.
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes. 
Komisija vjeruje da Godišnja izvješća o radu u cjelini pružaju dovoljno informacija o rezultatima/ishodima.
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact. 
Većina evaluacija na polovini razdoblja nije dala kvantificirani učinak jer su provedene prerano tijekom programskog razdoblja kako bi se mogao zabilježiti mjerljivi učinak.
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 60 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-428-3 doi:10.2865/42819 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije 2013 — 60 str. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-433-7 doi:10.2865/44514
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • one copy: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • more than one copy or posters/maps: from the European Union’s representations (http://ec.europa.eu/represent_en.htm); from the delegations in non-EU countries (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm); by contacting the Europe Direct service (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) or calling 00 800 6 7 8 9 10 11 (freephone number from anywhere in the EU) (*). (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). 
Besplatne publikacije: KAKO DOĆI DO PUBLIKACIJA EU‐a • jedan primjerak: u knjižari EU-a (http://bookshop.europa.eu); • više od jednog primjerka ili posteri/karte: u predstavništvima Europske unije (http://ec.europa.eu/represent_en.htm), kod delegacija u zemljama koje nisu članice EU-a (http://eeas.europa.eu/delegations/index_en.htm), kontaktiranjem službe Europe Direct (http://europa.eu/europedirect/index_en.htm) ili pozivanjem broja 00 800 6 7 8 9 10 11 (besplatan poziv bilo gdje iz EU-a) (*). (*) Informacije su besplatne, kao i većina poziva (mada neke mreže, javne govornice ili hoteli mogu naplaćivati pozive).
FOR THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD, THE EU HAS ALLOCATED ALMOST 100 BILLION EURO TO ACHIEVE ITS RURAL DEVELOPMENT OBJECTIVES. 
EU JE ZA OSTVARENJE SVOJIH CILJEVA RURALNOG RAZVOJA ZA PROGRAMSKO RAZDOBLJE OD 2007.DO 2013.GODINE IZDVOJIO GOTOVO 100 MILIJARDI EURA.
IN THIS REPORT, THE COURT FINDS THAT THERE IS A LACK OF ASSURANCE THAT THE MONEY HAS BEEN WELL SPENT: THE COMMISSION AND MEMBER STATES HAVE NOT SUFFICIENTLY ACCOUNTED FOR THEIR PERFORMANCE IN ACHIEVING VALUE FOR MONEY WITH THE EU’S BUDGET. 
U OVOM JE IZVJEŠĆU SUD UTVRDIO DA NEMA JAMSTVA DA SU TA SREDSTVA DOBRO ISKORIŠTENA: KOMISIJA I DRŽAVE ČLANICE NISU U DOVOLJNOJ MJERI PRIKAZALE USPJEŠNOST U OSTVARIVANJU VRIJEDNOSTI ZA ULOŽENA PRORAČUNSKA SREDSTVA EU-a.
DESPITE SUPPORT FROM THE COMMISSION, MEMBER STATES’ MONITORING AND EVALUATION HAS NOT BEEN RELIABLE, CONSISTENT AND RELEVANT ENOUGH TO SHOW WHAT HAS BEEN ACHIEVED IN RELATION TO THE POLICY OBJECTIVES. 
UNATOČ PODRŠCI KOMISIJE, PRAĆENJE I EVALUACIJA KOJE PROVODE DRŽAVE ČLANICE NISU BILI DOVOLJNO POUZDANI, DOSLJEDNI I RELEVANTNI DA BI DOKAZALI ŠTO JE OSTVARENO S OBZIROM NA CILJEVE POLITIKE.
THE AVAILABLE INFORMATION HAS NOT BEEN USED TO MAKE THE RURAL DEVELOPMENT MEASURES MORE EFFECTIVE AND EFFICIENT, WITH THE FOCUS BEING ON SPENDING THE BUDGET RATHER THAN EFFICIENTLY ACHIEVING RESULTS. 
DOSTUPNE INFORMACIJE NISU UPOTRIJEBLJENE U SVRHU POVEĆANJA DJELOTVORNOSTI I UČINKOVITOSTI MJERA RURALNOGA RAZVOJA, A PAŽNJA JE BILA USMJERENA VIŠE NA TROŠENJE PRORAČUNA NEGO NA UČINKOVITO POSTIZANJE REZULTATA.
ULTIMATELY, THE CURRENT FRAMEWORK HAS FAILED TO PROVIDE THE INFORMATION NEEDED IN TIME TO INFORM DECISIONS ON THE MOST EFFECTIVE AND EFFICIENT MEASURES FOR THE 2014–20 PROGRAMMING PERIOD. 
NAPOSLJETKU, TRENUTNIM OKVIROM NISU NA VRIJEME OSIGURANE POTREBNE INFORMACIJE KAKO BI SE MOGLE DONIJETI UPUĆENE ODLUKE O NAJDJELOTVORNIJIM I NAJUČINKOVITIJIM MJERAMA ZA PROGRAMSKO RAZDOBLJE OD 2014.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-012-EN-C 
DO 2020.GODINE. EUROPSKI REVIZORSKI SUD QJ-AB-13-012-HR-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY Special Report No 14 2013 ISSN 1831-0834 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD HR IZRAVNA FINANCIJSKA POTPORA EUROPSKE UNIJE PALESTINSKOJ SAMOUPRAVI Tematsko izvješće br. 14 2013 ISSN 2315-0548
Special Report No 14 2013 EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Tematsko izvješće br. 14 2013 IZRAVNA FINANCIJSKA POTPORA EUROPSKE UNIJE PALESTINSKOJ SAMOUPRAVI (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a) EUROPSKI REVIZORSKI SUD
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 14 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Tematsko izvješće br.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2013 ISBN 978-92-9241-456-6 doi:10.2865/57940 © Europska unija, 2013. Umnožavanje je dopušteno uz uvjet da se navede izvor.
74–85 74–79 80–85 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — ANNEX IV — ANNEX V — THE PEGASE MECHANISM OVERVIEW OF PEGASE DFS-RELATED FINANCING AGREEMENTS AND CONTRACTS SUMMARY OF FUNDS DISBURSED THROUGH PEGASE TOTAL PA WAGE BILL DISBURSEMENTS FOR ELIGIBLE CSP AND TOTAL PEGASE CSP PAYMENTS 2008–12 MONTH BY MONTH IN EURO AND NUMBER OF ELIGIBLE BENEFICIARIES TOTAL PEGASE CONTRIBUTION TO VPF BENEFICIARIES COMPARED WITH PA SOCIAL ALLOWANCE PAYMENTS TO ELIGIBLE VPF BENEFICIARIES 2008–12 REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 4 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 74.–79. ZAKLJUČCI 80.–85. PREPORUKE PRILOG I. — PRILOG II. — PRILOG III. — PRILOG IV. — PRILOG V. — MEHANIZAM PEGASE PREGLED SPORAZUMA O FINANCIRANJU I UGOVORA POVEZANIH S IZRAVNOM FINANCIJSKOM POTPOROM MEHANIZMA PEGASE SAŽETI PRIKAZ SREDSTAVA ISPLAĆENIH KROZ MEHANIZAM PEGASE UKUPNE ISPLATE PLAĆA U PALESTINSKOJ SAMOUPRAVI ZA PRIHVATLJIVE POTPORE ZA JAVNE SLUŽBENIKE I UMIROVLJENIKE I UKUPNA MJESEČNA PLAĆANJA ZA POTPORE ZA JAVNE SLUŽBENIKE I UMIROVLJENIKE KROZ MEHANIZAM PEGASE ZA RAZDOBLJE OD 2008.
5 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS AHLC: Ad Hoc Liaison Committee AIDCO: EuropeAid Cooperation Office AUPs: agreed upon procedures CSP: support for civil servants and pensioners CSDP: common security and defence policy DFS: direct financial support EEAS: European External Action Service ENP: European neighbourhood policy ENPI: European neighbourhood and partnership instrument EUREP: Office of the EU Representative (Jerusalem) (also ECTAO) NIS: New Israeli Shekel oPt: occupied Palestinian territory PA: Palestinian Authority PEFA: public expenditure and financial accountability Pegase: Mécanisme Palestino–Européen de Gestion et d’Aide Socio-Économique PLO: Palestinian Liberation Organisation PFM: public finance management PRDP: Palestinian reform and development plan PSRG: private sector reconstruction in Gaza SEPS: support for essential public services TIM: temporary international mechanism UNDP: United Nations Development Programme UNRWA: United Nations Relief and Works Agency for Palestine VPF: support for vulnerable Palestinian families Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
14/2013 – Izravna financijska potpora Europske unije Palestinskoj samoupravi 5 AKRONIMI I SKRAĆENICE AHLC: Ad hoc odbor za vezu AIDCO: Ured za suradnju EuropeAida AUP: Dogovoreni postupci CSP: Potpora za javne službenike i umirovljenicima CSDP: Zajednička sigurnosna i obrambena politika DFS: Izravna financijska potpora ESVD: Europska služba za vanjsko djelovanje EPS: Europska politika susjedstva ENPI: Europski instrument za susjedstvo i partnerstvo EUREP:Ured predstavnika EU-a (Jeruzalem), također i ECTAO ILS: Novi izraelski šekel oPt: Okupirano palestinsko područje PS: Palestinska samouprava PEFA: Javna potrošnja i financijska odgovornost PEGASE: Palestinsko-europski mehanizam za upravljanje socijalno-gospodarskom pomoći PLO: Palestinska oslobodilačka organizacija PFM: Upravljanje javnim financijama PRDP: Palestinski plan reformi i razvoja PSRG: Obnova privatnog sektora u Gazi SEPS: Potpora za osnovne javne usluge TIM: Privremeni međunarodni mehanizam UNDP: Program Ujedinjenih naroda za razvoj UNRWA:Agencija Ujedinjenih naroda za pomoć palestinskim izbjeglicama na Bliskom Istoku VPF: Potpora za ugrožene palestinske obitelji Tematsko izvješće br.
6 I. The European Union has provided more than 5,6 billion euro in assistance to the Palestinian people since 1994 to support its overall objective of helping bring about a two-state solution to end the Israeli–Palestinian conflict. 
6 I. Europska je unija od 1994. godine osigurala više od 5,6 milijardi eura pomoći Palestincima u vidu potpore svojem glavnom cilju, a to je stvaranje dviju država radi okončanja izraelsko-palestinskog sukoba.
Since 2008, its largest programme in the occupied Palestinian territory (oPt) has been Pegase direct financial support (DFS), which provided approximately 1 billion euro in funding from 2008 to 2012. 
Izravna financijska potpora putem mehanizma PEGASE je od 2008. godine najveći program EU-a u okupiranom palestinskom području te su njime od 2008. do 2012. godine osigurana sredstva u iznosu od oko 1 milijarde eura.
Pegase DFS seeks to help the Palestinian Authority (PA) to meet its obligations to civil servants, pensioners and vulnerable families, maintain essential public services and improve public finances. 
Izravnom financijskom potporom mehanizma PEGASE želi se pomoći Palestinskoj samoupravi u ispunjavanju obveza prema javnim službenicima, umirovljenicima i ugroženim obiteljima, održavanju osnovnih javnih usluga te poboljšanju javnih financija.
EXECUTIVE SUMMARY IV. 
SAŽETAK IV.
The audit found that several aspects of the programming of funding for Pegase DFS need to be strengthened. 
Revizijom je utvrđeno da je potrebno ojačati nekoliko aspekata izrade programa za izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE.
In addition, while the verification procedures established by the Commission are generally robust, there is scope for it to obtain savings by making more use of competitive tendering and simplifying the complex management system. 
Osim toga, iako su Komisijini postupci provjere općenito na čvrstim temeljima, ima prostora za ostvarivanje ušteda uporabom javnih natječaja te pojednostavnjivanjem složenog sustava upravljanja.
The Commission and the EEAS have not made sufficient use of the large-scale funding from Pegase DFS to help leverage reforms from the PA, particularly in the field of civil service reform. 
Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje nedovoljno su iskoristile obilno financiranje iz izravne financijske potpore mehanizma PEGASE kako bi potaknuli reforme Palestinske samouprave, posebice u području reforme javne službe.
V. Pegase DFS has reached the eligible beneficiaries and thereby made a significant contribution to covering the PA’s salary bill. 
V. Izravna financijska potpora mehanizma PEGASE doprla je do prihvatljivih korisnika i stoga znatno pridonijela pokrivanju plaća koje isplaćuje Palestinska samouprava.
However, with the number of beneficiaries increasing and funding through Pegase DFS from other donors declining, there were serious delays in the payment of salaries by the PA in 2012 which led to unrest amongst the Palestinian population. 
Međutim, povećanjem broja korisnika te smanjenjem financiranja ostalih donatora kroz izravnu financijsku potporu mehanizma PEGASE, u 2012. godini došlo je do ozbiljnih kašnjenja u isplati plaća Palestinske samouprave što je dovelo do nemira među palestinskim stanovništvom.
Pegase DFS has contributed to essential public services, but the audit found that in Gaza a considerable number of civil servants were being paid without going to work and providing a public service due to the political situation in Gaza. 
Izravna financijska potpora mehanizma PEGASE pridonijela je osnovnim javnim uslugama, no revizijom je utvrđeno da je u Gazi značajan broj javnih službenika plaćan, a da nije odlazio na posao i pružao javne usluge zbog političke situacije u Gazi.
The Commission and the EEAS have not sufficiently addressed this problem. 
Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje nisu se dovoljno bavile ovim problemom.
Ultimately, however, the threat to the financial sustainability of the PA can to a considerable degree be traced to the manifold obstacles imposed by the Government of Israel to the economic development of the oPt. 
U konačnici se, međutim, ugrožena financijska održivost Palestinske samouprave može u velikoj mjeri povezati s mnogo-strukim preprekama koje je izraelska vlada postavila na putu gospodarskog razvoja okupiranog palestinskog područja.
These obstacles also undermine the effectiveness of Pegase DFS. 
Navedene prepreke također narušavaju djelotvornost izravne financijske potpore mehanizma PEGASE.
The report sets out a number of recommendations which the Commission and the EEAS should address when undertaking the necessary review of Pegase DFS. II. 
U ovom se izvješću iznose brojne preporuke koje bi Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje trebale razmotriti prilikom uvođenja potrebnih izmjena izravne financijske potpore mehanizma PEGASE.
The audit concluded that the Commission and the EEAS had succeeded in implementing direct financial support to the PA in difficult circumstances, but that a number of aspects of the current approach are increasingly in need of an overhaul. 
Zaključak revizije bio je da su Komisija i Europska služba za vanjsko djelovanje bile uspješne u provedbi izravne financijske potpore Palestinskoj samoupravi u teškim okolnostima, ali da je potrebno preispitati brojne aspekte trenutnog pristupa.
While some important results have been achieved, their sustainability is in doubt without major revisions to the current approach. 
Iako su postignuti važni rezultati, njihova je održivost bez veće preinake trenutačnog pristupa upitna.
As part of these revisions, the PA also has to be encouraged to undertake more reforms, notably in relation to its civil service. 
U okviru te preinake, Palestinsku samoupravu treba poticati na provođenje što više reformi, osobito u pogledu javne službe.
At the same time, a way needs to be found to bring Israel to take the necessary steps to help ensure that Pegase DFS is effective. 
Istodobno treba pronaći način da se Izrael potakne na poduzimanje potrebnih koraka kako bi se osigurala djelotvornost izravne financijske potpore mehanizma PEGASE.
7 INTRODUCTION 1. 
7 UVOD 1.