natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For four of them, relating to supply of laboratory, IT and office equipment amounting to 874309 euro, the essential supporting documents for the expenditure (e.g. evidence of goods delivery, certificate of origin or procurement documents) were not provided. 
Za četiri stavke, koje su se odnosile na nabavu laboratorijske i uredske opreme te opreme IT-a u ukupnoj vrijednosti od 874 309 eura, nije pružena ključna popratna dokumentacija za rashode (npr. dokaz o isporuci robe, potvrda o podrijetlu ili kupoprodajna dokumentacija).
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules We examined the final payment of 427 956 euro under a supply contract for agricultural product testing laboratory equipment in Ethiopia. 
Korisnikovo nepridržavanje pravila javne nabave Ispitali smo završno plaćanje iznosa od 427956 eura u okviru jednog ugovora o nabavi laboratorijske opreme za ispitivanje poljoprivrednih proizvoda u Etiopiji.
Under the EU procurement rules, the contract should have been awarded following an open international tender. 
Prema pravilima EU-a za javnu nabavu ugovor se trebao sklopiti na temelju otvorenog međunarodnog natječaja.
Instead, the contract was awarded directly to a consulting company without any competitive procedure. 
Međutim, ugovor je sklopljen izravno s jednim savjetodavnim društvom bez provedbe ikakva natječajnog postupka.
This was not justified. 
Takvo što nije bilo opravdano.
In addition, the company was not an authorised distributor of the procured equipment, but only acted as an intermediary and procured the equipment from an authorised distributor. 
Osim toga, to društvo nije bilo ovlašteni distributer nabavljene opreme, nego je djelovalo tek kao posrednik i nabavilo opremu od ovlaštenog distributera.
The absence of competitive tendering without justification was in breach of the principle of equal treatment and resulted in restricted competition. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/303 Figure 4 — Examples of quantifiable errors in project transactions Figure 4 — Examples of quantifiable errors in project transactions Essential supporting documentation not provided Among others, one of the corrective measures foreseen by the Commission is the inclusion of the sampled contract in 2016 Audit Plan, which was decided prior to the Court’s visit. 
Dva su glavna razloga za upozoravanje na nepostojanje dokumentacije: i. ili dokument nikada nije postojao, što se trebalo ustanoviti ex ante provjerama; ili ii. dokument postoji, no ne može se doći do njega, što je pokazatelj nedostataka u upravljanju dokumentacijom. Okvir 4. – Primjeri mjerljivih pogrešaka u projektnim transakcijama Ključna popratna dokumentacija nije pružena Komisija kao korektivnu mjeru predviđa, među ostalim, i uključenje modela ugovora u plan revizije za 2016., što je odlučeno prije posjeta službenika Suda.
In addition, the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court. 
Osim toga, pokrenut je postupak povrata cijelog iznosa koji je Sud utvrdio neprihvatljivim.
Non-compliance by the beneficiary with procurement rules The Commission is implementing relevant corrective measures, i.e. the recovery procedure has been initiated for the full amount found ineligible by the Court. 
Korisnikovo nepridržavanje pravila javne nabave Komisija provodi odgovarajuće korektivne mjere, npr. pokrenut je postupak povrata cijelog iznosa koji je Sud utvrdio neprihvatljivim.
EN C 375/304 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Ineligible expenditure We examined a clearance of expenditure amounting to 76609 euro under the ‘Facilité de Coopération Technique’ programme in the Democratic Republic of the Congo. 
C 375/304 Službeni list Europske unije 13.10.2016. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Neprihvatljivi rashodi Ispitali smo obračun rashoda u iznosu od 76 609 eura u okviru programa „Facilité de Coopération Technique” (Instrument tehničke suradnje) u Demokratskoj Republici Kongu.
One item concerned extension works on a building that was not covered by the programme. 
Jedna se stavka odnosila na radove na nadogradnji zgrade koji nisu bili obuhvaćeni programom.
In addition, the works were carried out between August and December 2013, outside the implementation period from December 2013 to March 2015. 
Osim toga, radovi su se izvodili između kolovoza i prosinca 2013., odnosno izvan razdoblja provedbe koje je trajalo od prosinca 2013. do ožujka 2015. godine.
Expenditure not incurred by the beneficiary We examined a clearance of prefinancing under the ‘Accelerate progress towards Millenium Development Goal 1c (38)’ programme implemented in Mozambique. 
Rashodi korisnika koji nisu nastali Ispitali smo obračun pretfinanciranja u okviru programa „Accelerate progress towards Millenium Development Goal 1c (38)” (Brži napredak k ostvarenju milenijskog razvojnog cilja 1c) koji se provodi u Mozambiku.
The international organisation implementing the programme correctly indicated in its financial report that 3 651 772 euro was incurred in actual costs and a further 1 362 182 euro represented legal commitments (not yet incurred). 
Međunarodna organizacija koja provodi taj program u svom je financijskom izvješću točno navela da su stvarno nastali troškovi iznosili 3 651 772 eura i da se dodatan iznos od 1362182 eura odnosi na pravne obveze (koje još nisu realizirane).
DG DEVCO mistakenly accepted the total amount of 5 013 954 euro as eligible actual costs. 
GU za međunarodnu suradnju i razvoj pogrešno je prihvatio ukupni iznos od 5 013 954 eura kao prihvatljive stvarne troškove.
In nine cases of quantifiable error, the Commissionhad sufficient information (39), via its systems, to prevent, detect, and correct the errors before accepting the expenditure. 
U slučaju devet mjerljivih pogrešaka Komisija je u okviru svojih sustava raspolagala dostatnim informacijama (39) da spriječi, otkrije i ispravi pogreške prije prihvaćanja rashoda.
If all this information had been used to correct errors, the estimated level of error would have been 1,7 percentage points lower (40). 
Da su se sve te informacije upotrijebile u svrhu ispravljanja pogrešaka, procijenjena stopa pogreške bila bi manja za 1,7 postotnih bodova (40).
In addition, 12 transactions affected by a quantifiable error (41) were subject to an audit or expenditure verification. 
Osim toga, 12 transakcija u kojima su postojale mjerljive pogreške(41) već je bilo obuhvaćeno revizijom ili provjerom rashoda.
The information provided in the audit or verification reports on the actual work done did not allow us to assess whether the errors could have been detected and corrected by these ex-ante checks. 
Informacije iznesene u izvješćima o reviziji ili provjeri o stvarno obavljenom poslu nisu nam omogućile da procijenimo jesu li se tim ex ante provjerama pogreške mogle otkriti i ispraviti.
Non-quantifiable errors related to estimated instead of actual costs (three transactions), shortcomings in the procurement procedures followed (two transactions), insufficient documents (one transaction), and expenditure not covered by the contract (one transaction). 
Nemjerljive pogreške odnosile su se na procijenjene troškove umjesto stvarnih (tri transakcije), nedostatke u primijenjenim postupcima javne nabave (dvije transakcije), nedostatnu dokumentaciju (jedna transakcija) te rashode koji nisu bili obuhvaćeni ugovorom (jedna transakcija).
(38) “Halve, between 1990 and 2015, the proportion of people who suffer from hunger”. 
(38) „U razdoblju od 1990. do 2015. prepoloviti udio stanovništva koje gladuje.”
(39) On the basis of supporting documentation and mandatory checks. 
(39) Na temelju popratne dokumentacije i obveznih provjera.
(40) For 0,3 % (three cases) the Commission committed the error itself and for 1,4 % (six cases) the error was made by beneficiaries. 
(40) Za 0,3 % pogreške (tri slučaja) odgovorna je sama Komisija, a za 1,4 % (šest slučajeva) korisnici.
(41) Contributing 1,3 percentage points to the estimated level of error. 
(41) Te pogreške čine 1,3 postotna boda procijenjene stope pogreške.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/305 THE COURT’S OBSERVATIONS Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems 36. 
Službeni list Europske unije C 375/305 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Ispitivanje godišnjih izvješća o radu i drugih sastavnica sustava unutarnje kontrole 36.
In May 2013, DG DEVCO adopted an action plan to address weaknesses in the implementation of its own control system (42). 
GU za međunarodnu suradnju i razvoj donio je u svibnju 2013. akcijski plan za pronalaženje rješenja za nedostatke u primjeni vlastitog sustava kontrole (42).
We reviewed the progress of the action plan and obtained evidence that 19 actions had been fully implemented and four were ongoing at the end of 2015. 
Provjerili smo kako akcijski plan napreduje i prikupili dokaze da je do kraja 2015. potpuno provedeno 19 mjera te da su četiri bile u tijeku.
In July 2015, DG DEVCO adopted a new action plan following the third consecutive year of a reservation expressed by the Director General in the 2014 annual activity report. 
Budući da je ravnatelj GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj u izvješću o radu za 2014. godinu treću godinu zaredom izrazio zadršku, ta je glavna uprava u srpnju 2015. donijela novi akcijski plan.
The new action plan contains specific measures targeting high-risk areas: indirect management with international organisations and direct management through grants. 
Novi akcijski plan sadržava posebne mjere usmjerene na visokorizična područja: neizravno upravljanje s međunarodnim organizacijama i izravno upravljanje u obliku bespovratnih sredstava.
Progress on implementing the new action plan will be assessed in next year’s annual report. 
Napredak u provedbi novog akcijskog plana procijenit će se u godišnjem izvješću sljedeće godine.
As in previous years, the frequency of the errors found, including some affecting final claims which had been subject to ex-ante external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these checks. 
Kao i prijašnjih godina, učestalost pogrešaka koje smo utvrdili, uključujući i one koje su utjecale na konačna potraživanja nad kojima su provedene ex ante vanjske revizije i provjere rashoda, pokazatelj je nedostataka u tim provjerama.
In our last annual report, we reported on the measures already taken by DG DEVCO to improve the quality of these audits and verifications (43). 
U prošlogodišnjem izvješću govorili smo o mjerama koje je GU za međunarodnu suradnju i razvoj već poduzeo u cilju povećanja kvalitete tih revizija i provjera (43).
In February 2016 DG DEVCO put in place a quality grid (44) to assess the reliability of checks. 
U veljači 2016. taj je GU uveo tablicu za ocjenu kvalitete (44) namijenjenu procjeni pouzdanosti provjera.
This tool will be mandatory for audits and verifications contracted by DG DEVCO after 1 January 2016. 
Taj je alat obvezan za sve revizije i provjere koje GU za međunarodnu suradnju i razvoj ugovori nakon 1. siječnja 2016.
However, it is not yet designed to be used for audits and expenditure verifications done by local audit companies directly contracted by beneficiaries (45), where the risk of insufficient quality is assessed to be higher. 
Međutim, tablica se zbog načina na koji je osmišljena još ne može upotrebljavati u revizijama i provjerama rashoda koje provode lokalna revizorska društva koja izravno angažiraju korisnici (45),a za koje je ocijenjeno da nose veći rizik od nedostatne kvalitete.
Furthermore, audit and verification reports do not contain sufficient information on the actual work done to enable the grid to be used effectively. 
Osim toga, izvješća o revizijama i provjerama ne sadržavaju dostatne informacije o stvarno obavljenom poslu kako bi se omogućila djelotvorna uporaba te tablice.
(42) See DG DEVCO’s 2013 annual activity report, pp. 188-190 and 195-196. 
(42) Vidjeti godišnje izvješće o radu GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj za 2013. godinu, str.
(43) (a) risk analysis made compulsory for the preparation of annual audit plans by EU delegations and DG DEVCO departments; (b) grant contract templates revised so that auditors can be selected or contracted directly by DG DEVCO; (c) awareness-raising about the most common types of error, training and reinforcing of the financial and control skills of DG DEVCO staff and beneficiaries. 
(43) (a) uvođenje obvezne analize rizika za izradu godišnjih revizijskih planova delegacija EU-a i službi GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj; (b) izmjena predložaka ugovora o bespovratnim sredstvima tako da GU za međunarodnu suradnju i razvoj može izravno birati ili angažirati revizore; (c) podizanje razine osviještenosti o najčešćim vrstama pogrešaka, osposobljavanje i razvoj vještina osoblja GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj i korisnika u pogledu financija i kontrole.
(44) The quality grid is a tool used to assess the assurance provided by an audit or expenditure verification engagement regarding the eligibility and correct use of funding. 
(44) Tablica za ocjenjivanje kvalitete alat je koji se upotrebljava za procjenu jamstva pruženog u okviru revizije ili provjere rashoda u pogledu prihvatljivosti i pravilne uporabe sredstava.
It aims to ensure that accepted reports are of sufficient quality. 
Cilj joj je zajamčiti da je kvaliteta prihvaćenih izvješća zadovoljavajuća.
(45) E.g. mandatory expenditure verifications of grants and fee-based service contracts above 100 000 euro. EN C 375/306 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 40. 
(45) Npr. obvezne provjere bespovratnih sredstava i honorarnih ugovora o pružanju usluga vrijednosti veće od 100 000 eura. C 375/306 Službeni list Europske unije 13.10.2016.
DG DEVCO has also developed a new audit application which became operational in the second half of 2015 and has the capacity to improve the monitoring and follow-up of findings detected by audits and verifications contracted by DG DEVCO. 
GU za međunarodnu suradnju i razvoj također je izradio novu revizijsku aplikaciju koja se počela upotrebljavati u drugoj polovici 2015. te omogućuje poboljšanje praćenja nalaza revizija i praćenja koje je taj GU ugovorio, kao i praćenje mjera poduzetih u pogledu tih nalaza.
As with the quality grid, the new application does not cover audits and verifications contracted directly by beneficiaries, for which the current monitoring system does not enable DG DEVCO to obtain reliable information about aggregate costs and results. 
Kao što vrijedi i za tablicu za ocjenjivanje kvalitete, nova aplikacija ne obuhvaća revizije i provjere koje izravno ugovaraju korisnici, za koje trenutačni sustav praćenja ne omogućuje GU-u za međunarodnu suradnju i razvoj prikupljanje pouzdanih informacija o sveukupnim troškovima i rezultatima.
In the areas of document management and procurement, DG DEVCO has put in place a number of measures aimed at improving the situation both for the Commission and for beneficiaries(46). 
Kad je riječ o područjima upravljanja dokumentima i javne nabave, GU za međunarodnu suradnju i razvoj uspostavio je niz mjera usmjerenih na poboljšanje stanja, i za Komisiju i za korisnike (46).
However, the absence of supporting documents and non-compliance with procurement rules are still the main contributing factors to the estimated level of error. 
Međutim, nepostojanje popratne dokumentacije i nepridržavanje pravila javne nabave i dalje su čimbenici koji najviše doprinose procijenjenoj stopi pogreške.
2015 residual error rate (RER) study 42. 
Studija o stopi preostale pogreške za 2015. godinu 42.
In 2015 DG DEVCO carried out its fourth RER study to 42. estimate the level of error which has evaded all management for expenditure verifications directly contracted by the beneficiaries. checks to prevent, detect and correct errors. 
U 2015. GU za međunarodnu suradnju i razvoj proveo je četvrtu studiju o stopi preostale pogreške kako bi procijenio stopu pogrešaka koje nisu otkrivene unatoč svim provjerama koje je uprava provela da spriječi, otkrije i ispravi pogreške.
However, since deficiencies in the system are partly linked to deficiencies (46) Document management: (a) consolidated instructions on document management; (b) awareness-raising and training; (c) regional seminars for DG DEVCO staff; (d) guidance on proper filing shared with beneficiaries; (e) a new obligation for grant beneficiaries to declare where documents are archived; etc. 
(46) U vezi s upravljanjem dokumentima: (a) konsolidirane upute o upravljanju dokumentima; (b) podizanje razine osviještenosti i osposobljavanje; (c) regionalni seminari za osoblje GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj; (d) smjernice za pravilno dokumentiranje stavljene korisnicima na raspolaganje; (e) nova obveza korisnika bespovratnih sredstava da jasno naznače gdje se dokumenti arhiviraju itd.
Procurement: (a) simplification of procurement rules; (b) selection criteria made clearer; (c) advanced training on contractual procedures; (d) regional seminars on most common types of error; (e) improved on-line access to guidance documents; etc. 
U vezi s javnom nabavom: (a) pojednostavnjenje pravila javne nabave; (b) pojašnjenje kriterija za odabir; (c) napredni stupanj osposobljavanja o postupcima ugovaranja; (d) regionalni seminari o najčešćim vrstama pogrešaka; (e) poboljšani internetski pristup smjernicama itd.
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2014 and August 2015. 
Studija se sastojala od ispitivanja reprezentativnog uzorka transakcija povezanih s ugovorima zaključenima između rujna 2014. i kolovoza 2015. godine.
The results are presented in the AAR (47). 
Rezultati studije izneseni su u godišnjem izvješću o radu (47).
The study estimates the RER at 2,20 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission. 
U studiji je stopa preostale pogreške procijenjena na 2,20 %, što znači da prelazi razinu značajnosti od 2 % koju je odredila Komisija.
Following a recommendation made in our 2013 annual report (48), the AAR disclosed the scope of the RER study and its limitations compared with an audit engagement (49). of the European Union C 375/307 THE COMMISSION’S REPLIES 43. 
Nakon preporuke koju smo iznijeli u godišnjem izvješću za 2013. godinu (48), u godišnjem izvješću o radu iskazan je opseg studije o stopi preostale pogreške te su navedena njezina ograničenja u odnosu na postupak izražavanja revizorskog mišljenja (49).
The Commission is considering this possibility. 
Komisija razmatra tu mogućnost.
However, given the substantial amount of expenditure verifications implemented, the limited possibilities for follow-up and the investment in resources needed for monitoring them, DG DEVCO needs to assess first the costs and benefits of including them in the new audit application. 
Međutim, s obzirom na znatan broj provedenih provjera rashoda, ograničene mogućnosti praćenja i ulaganja u resurse potrebne za njihovo praćenje, GU DEVCO najprije treba procijeniti troškove i koristi od njihova uključenja u novu revizijsku aplikaciju.
The Commission appreciates the Court’s acknowledgment of the measures put in place. 
Komisija cijeni ocjenu Suda u vezi s uvedenim mjerama.
The measures incorporated in revised contract and procurement templates will only gradually be visible in the Court’s audit, in line with the increase of commitments based on those revised templates, in the Court’s sample of transactions. 
Mjere uvrštene u revidirane predloške za ugovore i nabavu moći će se tek postupno vidjeti u reviziji Suda, u skladu s povećanjem preuzetih obveza na temelju tih revidiranih predložaka, u uzorku transakcija koje Sud ispituje.
(48) Paragraph 51 and recommendation 5 of the 2013 annual report. 
(48) Vidjeti odlomak 51. i 5. preporuku iz godišnjeg izvješća za 2013. godinu.
(50) (a) compliance with the conditions set for placing reliance upon previous control work; (b) adequate documentation of the audit evidence in support of the conclusions; (c) justification for the decision not to extrapolate the error found in the sample tested to the whole transaction amount; and (d) too wide a margin of judgement when estimating the error rates for individual transactions. EN C 375/308 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Review of annual activity report 46. 
(50) (a) usklađenost s utvrđenim uvjetima u pogledu oslanjanja na prijašnje kontrole; (b) prikladnost dokumentacije o revizijskim dokazima kojima se potkrjepljuju zaključci; (c) obrazloženje odluke da se pogreška utvrđena u ispitanom uzorku ne ekstrapolira na cijeli iznos transakcije; te (d) previše prostora za prosudbu pri procjeni stopa pogreške za pojedinačne transakcije. C 375/308 Službeni list Europske unije 13.10.2016.
In the previous three years (2012-2014), the Director-General issued an overall reservation concerning the legality and regularity of transactions in respect of all DG DEVCO’s operations. 
U tri prethodne godine (2012. – 2014.), ravnatelj glavne uprave izrazio je sveobuhvatnu zadršku u pogledu zakonitosti i pravilnosti transakcija u vezi s cjelokupnim poslovanjem GU-a za međunarodnu suradnju i razvoj.
Following our observations(51), the Director-General made a risk-differentiated declaration of assurance in the 2015 annual activity report. 
Nakon opažanja koja smo iznijeli (51), ravnatelj glavne uprave u godišnjem izvješću o radu za 2015. godinu dao je izjavu o jamstvu po pojedinačnim rizicima.
Based on the DG DEVCO analysis of our results and those of the RER studies in 2012-2014(52), DG DEVCO assessed two spending areas as high risk: (i) grants in direct management and (ii) indirect management with international organisations. 
Na temelju obavljene analize naših rezultata i rezultata studija o preostaloj stopi pogreške u razdoblju 2012. – 2014. (52), GU za međunarodnu suradnju i razvoj dva je područja ocijenio visokorizičnima: i. bespovratna sredstva pod izravnim upravljanjem; i ii. neizravno upravljanje s međunarodnim organizacijama.
Consequently, a reservation concerning the material level of error was issued for these two areas. 
Slijedom toga, za ta dva područja izražena je zadrška u vezi sa značajnom stopom pogreške.
This is in line with our observations in this and previous annual reports(53). 
To je u skladu s opažanjima koja smo iznijeli u ovom godišnjem izvješću i prijašnjima (53).
In addition, a specific reservation covering the African Peace Facility was issued due to control weaknesses identified by the Commission’s Internal Audit Service. 
Osim toga, izražena je i posebna zadrška koja se odnosi na Instrument mirovne pomoći za Afriku zbog kontrolnih nedostataka koje je otkrila Služba Komisije za unutarnju reviziju.
As regards indirect management with beneficiary countries (54), DG DEVCO’s 2012-2014 risk analysis concluded with a 95 % level of confidence that there was a material level of error(55) in this spending area. 
Kada je riječ o neizravnom upravljanju sa zemljama korisnicama(54), na temelju analize rizika provedene za razdoblje 2012. – 2014. GU za međunarodnu suradnju i razvoj zaključio je s 95 %-tnom sigurnošću da u tom rashodovnom području postoji značajna stopa pogreške(55).
However, no reservation was issued for 2015 as the error decreased significantly in the 2015 residual error study. 
Međutim, za 2015. godinu nije izražena nikakva zadrška jer se stopa pogreške u studiji preostale pogreške za 2015. godinu znatno smanjila.
The 2015 RER results are nonetheless significantly less reliable(56) than those of the 2012-2014 analysis. THE COMMISSION’S REPLIES 48. 
Rezultati te studije za 2015. godinu svejedno su znatno manje pouzdani(56) od rezultata analize za razdoblje 2012. – 2014.
(51) Paragraph 45 of the 2014 annual report and paragraph 44 of the 2013 report. 
(51) Odlomak 45. godišnjeg izvješća za 2014. i odlomak 44. godišnjeg izvješća za 2013. godinu.