natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission respected UN OCHA’s leading role and adopted flexible coordination structures in coherence with the overall UN set-up 41 According to the legal framework, the Commission’s coordination activities should be fully integrated into UN OCHA’s overall coordination efforts and respect UN OCHA’s leading role27. 
Komisija je poštovala vodeću ulogu Ureda Ujedinjenih naroda za koordinaciju humanitarnih pitanja (UN OCHA) i uspostavila je fleksibilne koordinacijske strukture u skladu s općim ustrojem koji je postavio UN 41 Prema pravnom okviru koordinacijske aktivnosti Komisije trebale bi se u potpunosti integrirati u sveukupna koordinacijska nastojanja Ureda UN-a za koordinaciju humanitarnih pitanja (UN OCHA), uz poštovanje vodeće uloge tog Ureda27.
Although ‘full integration’ is not further defined, the draft operational guidelines for field cooperation between EUCP and UNDAC teams cite three areas where ‘full integration is possible and desirable’: assessment, coordination and information management28. 
Iako „potpuna integracija” nije dodatno definirana, u nacrtu operativnih smjernica za suradnju na terenu između timova EUCP-a i timova UNDAC-a navode se tri područja u kojima je „potpuna integracija moguća i poželjna”: procjena, koordinacija i upravljanje informacijama28.
26 Article 16(11) of the Decision. 
26 Članak 16. stavak 11. Odluke.
27 Article 16(2) of the Decision. 
27 Članak 16. stavak 2. Odluke.
The obligation with regard to integrating the coordination only applies to UN OCHA, not to other UN organisations. 
Obveza u pogledu integracije koordinacije primjenjuje se samo u vezi s UN OCHA-om, a ne i drugim organizacijama UN-a.
28 Draft operational guidelines for field cooperation between EU civil protection and UNDAC teams: Civil Protection Committee, information exchange on ongoing activities, 21-22 October 2009. 
28 Nacrt operativnih smjernica za suradnju na terenu između timova civilne zaštite EU-a i timova UNDAC-a: Odbor za civilnu zaštitu, Razmjena informacija o tekućim aktivnostima, 21. i 22. listopada 2009.
Observations 23 42 In practice, the degree of integration in the UN system falls across a broad spectrum. 
Opažanja 23 42 Stupanj integracije u sustav UN-a u praksi obuhvaća širok raspon aktivnosti.
There might be joint EU/UNDAC assessment missions, EUCP teams integrated into the UNDAC-established On-site Operations Coordination Centre (OSOCC), parallel EU and UNDAC teams or no UNDAC team at all. There is no ‘one size fits all’ approach. 
Može biti riječ o zajedničkim misijama EU-a/UNDAC-a za izvođenje procjena, integraciji timova EUCP-a u koordinacijski operativni centar na terenu (OSOCC) koji je uspostavio UNDAC, usporednim timovima EU-a i timovima UNDAC-a, a moguće je da se tim UNDAC-a uopće ne uspostavi, tj. ne postoji „univerzalni” pristup.
How well EUCP teams will fit into the overall coordination structure is very context specific: the greater the EU contribution to rescue operations, the greater the need for a strong EU coordination role. 
U kojoj će se mjeri timovi EUCP-a uklopiti u sveukupnu koordinacijsku strukturu uvelike ovisi o kontekstu: što je veći doprinos EU-a operacijama spašavanja, to je veća potreba za snažnom koordinacijskom ulogom EU-a.
43 This is illustrated by the very different coordination structures with the UN in place for the three examined disasters. 
43 To se pokazuje u slučaju triju katastrofa obuhvaćenih ispitivanjem, gdje su uspostavljene vrlo raznolike koordinacijske strukture s UN-om.
In Bosnia and Herzegovina, due to the absence of a UNDAC team, the UN resident coordinator and the EU head of delegation/EUSR agreed informally to assign to the EUCP team the responsibility for coordinating incoming civil protection assistance. 
U Bosni i Hercegovini nije uspostavljen tim UNDAC-a te su rezidentni koordinator UN-a i voditelj delegacije EU-a/EUSR-a postigli neslužbeni dogovor da timu EUCP-a dodijele zadaću koordinacije pomoći koja je pristizala u području civilne zaštite.
At the same time, the EU respected the UN’s lead on humanitarian aid coordination through the ‘cluster system’29 established by the UN Development Programme in Bosnia and Herzegovina. 
Istodobno je EU poštovao vodeću ulogu UN-a u pogledu koordinacije humanitarne pomoći koja se odvijala u okviru „sustava klastera”29 koji je uspostavljen Programom UN-a za razvoj u Bosni i Hercegovini.
In Nepal, the EUCP teams were integrated into the UN OSOCC structure and the cluster system. 
U Nepalu su timovi EUCP-a bili integrirani u strukturu OSOCC-a i sustav klastera koje je uspostavio UN.
During the Ebola outbreak, EU experts were deployed to the UNDAC teams as associated members. 
Tijekom izbijanja ebole stručnjaci EU-a bili su raspoređeni u timove UNDAC-a kao pridruženi članovi.
While these cases differed, the Court found that, in all three cases, the Commission respected the UN’s lead. 
Iako su se ti slučajevi razlikovali, Sud je utvrdio da je Komisija u sva tri slučaja poštovala vodeću ulogu UN-a.
44 The integration of EUCP experts into the UN OSOCC structure in Nepal made it difficult for us to clearly and separately identify the EU contribution to the overall coordination efforts and its added value. 
44 Zbog integracije stručnjaka EUCP-a u strukturu OSOCC-a koju je UN uspostavio u Nepalu bilo nam je teško utvrditi precizan i zaseban doprinos EU-a sveukupnim koordinacijskim naporima i njegovu dodanu vrijednost.
Although the EUCP team’s activity reports highlighted regular contact with the modules deployed via the UCPM and provided first-hand information for the ERCC and the Participating States, the modules were mainly coordinated through the UN system (e.g. the allocation of areas of operation or concrete tasks). 
Iako je u izvješćima o aktivnostima tima EUCP-a naglašen redoviti kontakt s modulima raspoređenima u okviru UCPM-a te iako su tim izvješćima ERCC-u i državama sudionicama pružene informacije iz prve ruke, koordinacija među modulima uglavnom se obavljala u okviru sustava UN-a (npr. dodjela operativnih područja ili konkretnih zadaća).
45 While liaison officers and EUCP experts from regional mechanisms like the UCPM can be deployed to UN OSOCCs, their integration ‘does not provide a sufficient basis for regional organisations to facilitate operational coordination for their members’30. 
45 Premda se časnici za vezu i stručnjaci EUCP-a iz regionalnih mehanizama poput UCPM-a mogu rasporediti u OSOCC-e koje uspostavlja UN, njihovom integracijom „regionalne organizacije ne dobivaju dovoljnu osnovu za olakšavanje operativne koordinacije svojim članovima”30.
Therefore, the Commission has been tasked by the UN in 2016 with defining more precisely a specific role for regional coordination mechanisms within the OSOCCs’ operations. 
UN je stoga 2016. godine Komisiji povjerio zadaću da preciznije definira posebnu ulogu regionalnih koordinacijskih mehanizama u sklopu operacija OSOCC-a.
This is intended to improve operational coordination among their own members, allowing for more common situational analyses and needs assessments31. 
Time se nastoji poboljšati operativnu koordinaciju među vlastitim članovima, pri čemu bi se omogućile uspješnije zajedničke analize stanja i procjene potreba31.
29 Clusters are groups of humanitarian organisations, both UN and non-UN, in each of the main sectors of humanitarian action, e.g. water or health. 
29 Klasteri su skupine koje čine humanitarne organizacije iz UN-a i izvan UN-a u svakom od glavnih sektora humanitarnog djelovanja, npr. voda, zdravlje.
They are created when clear humanitarian needs exist within a sector, when there are numerous actors within sectors and when national authorities need coordination support. 
Osnivaju se kad u sektoru postoje jasne humanitarne potrebe, odnosno kad unutar sektora postoje brojni dionici i kad je nacionalnim tijelima potrebna potpora pri koordinaciji.
30 ECHO, 2016, ‘A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC’, discussion paper for the Humanitarian Networks and Partnership Week, Geneva 2-5 February. 
30 GU ECHO, 2016., „A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC” (Nova uloga regionalnih koordinacijskih mehanizama u okviru OSOCC-a), dokument za raspravu na skupu Humanitarian Networks and Partnership Week (Tjedan humanitarnih mreža i partnerstva), Ženeva, 2. – 5. veljače.
Observations 24 46 Cooperation is largely based on a high level of trust, and so personal relationships play an important role. 
Opažanja 24 46 Suradnja se uvelike temelji na visokoj razini povjerenja te osobni odnosi igraju važnu ulogu.
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response. 
Međutim, Komisija je potvrdila potrebu za formaliziranjem svojega odnosa s Uredom UN-a za koordinaciju humanitarnih pitanja (UN OCHA) i drugim agencijama UN-a radi jačanja suradnje i koordinacije u mjerama pripravnosti i odgovora na katastrofe.
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned. 
Komisija je od 2015. potpisala službene sporazume o suradnji s Uredom UN-a za koordinaciju humanitarnih pitanja (UN OCHA) i Svjetskim programom za hranu (WFP), a planira se potpisivanje sporazuma sa Svjetskom zdravstvenom organizacijom (SZO) i Međunarodnom organizacijom za migracije (IOM).
The Commission took steps towards ensuring a smooth transition into the recovery phase 47 Towards the end of a disaster, in the closing phase of the civil protection response, the Commission has an obligation to facilitate a smooth handover among all relevant actors32. 
Komisija je poduzela korake kako bi se zajamčio neometan prijelaz na fazu oporavka 47 Pred kraj katastrofe, u završnoj fazi odgovora u području civilne zaštite, Komisija ima obvezu olakšati postizanje neometane primopredaje među svim relevantnim dionicima32.
To this end, handover meetings took place for all three disasters, aimed at ensuring a smooth transition to humanitarian aid/further investment (see Box 2). 
U tom su cilju održani sastanci u vezi s primopredajom u sve tri navedene katastrofe radi jamčenja neometanog prijelaza na humanitarnu pomoć / daljnja ulaganja (vidi okvir 2.).
48 For all three disasters, post-disaster needs assessments were carried out jointly by the UN, the World Bank and the European Commission. 
48 U sve tri katastrofe UN, Svjetska banka i Europska komisija obavile su zajedničku procjenu potreba nakon katastrofe.
Following the floods in Bosnia and Herzegovina, the ERCC actively participated in the selection of experts for the recovery needs assessment and carried out a related preparatory mission. 
Nakon poplava u Bosni i Hercegovini ERCC je aktivno sudjelovao u odabiru stručnjaka za procjenu potreba u pogledu oporavka i proveo je pripremnu misiju u vezi s tim.
ECHO also collaborated closely with DG NEAR ahead of the July 2014 international donor conference of the country’. 
Osim toga, GU ECHO blisko je surađivao s GU-om NEAR ususret međunarodnoj donatorskoj konferenciji za BiH koja je održana u srpnju 2014.
32 Article 16(3)(e) of the Decision. 
32 Članak 16. stavak 3. točka (e) Odluke.
Coordinating the transition into the recovery phase in Bosnia and Herzegovina The case of the Austrian water purification module in the Posavina canton in Bosnia and Herzegovina can serve as an illustration of a thorough handover. 
Koordinacija prijelaza na fazu oporavka u Bosni i Hercegovini Austrijski modul za pročišćavanje vode u Posavskom kantonu u Bosni i Hercegovini može poslužiti kao primjer temeljite primopredaje.
As assistance was being phased out, the EUCP team collaborated with the local working group — in which local governments, water suppliers, international teams and several NGOs were represented — to agree on a strategy to provide drinking water until enough wells had been tested and, if necessary, cleaned. 
Tijekom završne faze dostavljanja pomoći tim EUCP-a dogovorio je u suradnji s lokalnom radnom skupinom, u kojoj su sudjelovali predstavnici lokalnih tijela vlasti, dobavljača vode, međunarodnih timova i nekoliko NVO-ova, strategiju za osiguranje vode za piće sve dok se dovoljan broj izvora ne ispita i, po potrebi, pročisti.
This resulted in the need for the Austrian team to stay for 2 months. 
To je dovelo do potrebe da austrijski tim produlji svoj boravak za još dva mjeseca.
Their large capacity made a phased withdrawal of the other teams possible and also ensured that the working group was connected to the national Unicef-led WASH33 cluster. 
Njihov veliki kapacitet omogućio je postupno povlačenje drugih timova, a također je zajamčio povezivanje radne skupine s nacionalnim klasterom WASH33, pod vodstvom UNICEF-a.
33 Water, sanitation and hygiene. 
33 WASH (engl. water, sanitation, hygiene): voda, sanitarne usluge i higijena.
Observations 25 While the Commission established a framework for collecting, disseminating and exchanging information, there is room for improvement on reporting The Commission’s CECIS communication platform is useful for information sharing, but further improvement is needed to enhance its impact 49 Information sharing lies at the heart of the UCPM and is instrumental in effective coordination. 
Opažanja 25 Komisija je uspostavila okvir za prikupljanje, širenje i razmjenu informacija, no ima prostora za poboljšanje izvješćivanja Komunikacijska platforma Komisije CECIS koristan je alat za dijeljenje informacija, ali potrebna su dodatna poboljšanja kako bi se pojačao njezin učinak 49 Dijeljenje informacija čini srž UCPM-a i ima ključnu ulogu u djelotvornoj koordinaciji.
It is facilitated by the ERCC’s key communication tool, CECIS. 
Dijeljenje informacija olakšano je zahvaljujući CECIS-u, ključnom komunikacijskom alatu ERCC-a.
This provides a central platform for issuing updates on emergencies as they develop, distributing information products and keeping an overview of the assistance requested, offered, and accepted or rejected. 
Riječ je o središnjoj platformi za objavu ažuriranja o hitnim situacijama tijekom njihova razvoja, distribuciju informacijskih proizvoda i izradu pregleda o zatraženoj, ponuđenoj, prihvaćenoj ili odbijenoj pomoći.
50 The assistance overview is a key feature of CECIS in responding to a disaster. 
50 Pregled pomoći ključna je funkcija CECIS-a pri odgovoru na katastrofu.
However, we found that there is room for improvement in both the presentation of the overviews and the efficiency of compiling them. 
Međutim, utvrdili smo da ima prostora za njezino poboljšanje, i u načinu prikaza i u učinkovitosti izrade pregleda.
For example, although the application offers a summary of requests and offers, it does not show the total accepted offers and outstanding needs per request, nor does it show a re-quest’s status. 
Na primjer, iako aplikacija nudi sažeti pregled zahtjeva i ponuda, ne prikazuje ukupan broj prihvaćenih ponuda i nepodmirenih potreba po zahtjevu, a ne prikazuje ni status zahtjeva.
Requests that have already been met can be distinguished from those which are still waiting for offers, but this information can only be retrieved manually. 
Zahtjeve kojima je udovoljeno potrebno je razlikovati od zahtjeva za koje se još očekuju ponude, no takve se informacije mogu dobiti samo ručno.
This proves challenging where there is a high volume of requests. 
To je težak zadatak kad postoji velik broj zahtjeva.
Such limitations make the summary complex to read and impair the ERCC’s ability to provide Participating States with a central, real-time overview. 
Zbog takvih ograničenja sažeti pregled težak je za čitanje, a narušava se i sposobnost ERCC-a da državama sudionicama osigura središnji pregled u stvarnom vremenu.
Participating States have confirmed that this is a significant limitation. 
Države sudionice potvrdile su da je to bitno ograničenje.
51 Keeping track of all in-kind and financial contributions in a multifaceted crisis (like the Ebola outbreak), where civil protection assistance and humanitarian aid often overlap, is another challenge. 
51 Dodatan je problem vođenje evidencije o svim doprinosima u naravi i financijskim doprinosima pri višeslojnim krizama (poput izbijanja ebole), gdje se pomoć u području civilne zaštite često preklapa s humanitarnom pomoći.
In April 2016 the Commission enabled a real-time link between EDRIS and CECIS with the aim of providing a consolidated overview of both civil protection assistance and humanitarian aid. 
Komisija je u travnju 2016. omogućila poveznicu u stvarnom vremenu između EDRIS-a i CECIS-a radi pružanja objedinjenog pregleda pomoći u području civilne zaštite i humanitarne pomoći.
This feature was not available at the time of the audit, and so we were unable to assess its usefulness. 
Ta funkcija nije bila dostupna u vrijeme revizije te nismo bili u mogućnosti procijeniti njezinu korisnost.
34 European Emergency Disaster Response Information System. 
34 Europski informacijski sustav za odgovor na hitne situacije i katastrofe.
EDRIS is a web-based information system used to identify EU humanitarian aid contributions. 
EDRIS je mrežni informacijski sustav koji služi za utvrđivanje doprinosa EU-a u vidu humanitarne pomoći.
EDRIS is not part of the UCPM. 
EDRIS nije dio UCPM-a.
Observations 26 52 The lack of mobile access to CECIS constitutes an important limitation for deployed EUCP teams in the field. 
Opažanja 26 52 Nemogućnost pristupa CECIS-u s pomoću mobilnih uređaja važno je ograničenje timovima EUCP-a raspoređenima na terenu.
Having simplified, read-only access to the summary of requests and offers (see paragraph 50) could allow for a complete overview of the EU’s accepted and pending offers, enabling the team to further facilitate coordination on the ground. 
Pojednostavnjenim pristupom (samo za čitanje) sažetom pregledu zahtjeva i ponuda (vidi odlomak 50.) omogućio bi se potpuni pregled prihvaćenih i otvorenih ponuda EU-a te bi se timovima stvorili uvjeti za dodatno olakšanje koordinacije na terenu.
53 Messages exchanged between the ERCC and the Participating States — of which there may be hundreds during any given disaster — in the CECIS logbook can only be filtered with difficulty. 
53 Poruke koje razmjenjuju ERCC i države sudionice (tijekom katastrofe mogu se razmijeniti stotine takvih poruka) moguće je filtrirati u dnevniku CECIS-a samo uz poteškoće.
Our analysis of the logbook highlighted that no distinction is made between operational messages and administrative com-munications35, which may hinder the quick follow-up of important operational matters. 
Analizom dnevnika utvrdili smo da se ne pravi razlika između operativnih poruka i administrativne komunikacije35, zbog čega brzo praćenje važnih operativnih pitanja može biti otežano.
A Commission internal audit on CECIS in 2012 underlined the underuse of the filtering system, especially by the Participating States, and recommended an awareness campaign targeting the ERCC duty officers and the Participating States. 
Unutarnjom revizijom CECIS-a koju je Komisija obavila 2012. godine naglašena je nedovoljna uporaba sustava filtriranja, posebno u slučaju država sudionica, i preporučeno je da se provede kampanja za podizanje razine osviještenosti usmjerena na dežurne službenike ERCC-a i države sudionice.
Despite such a campaign being undertaken, the situation remains largely unchanged. 
Unatoč činjenici da je takva kampanja provedena, stanje se uglavnom nije promijenilo.
54 The current procedure for introducing transport support requests is heavily manual and therefore time consuming for both the ERCC and the Participating States. 
54 Trenutačni postupak za unos zahtjeva za potporu prijevoza u velikom se dijelu obavlja ručno i stoga oduzima mnogo vremena i ERCC-u i državama sudionicama.
This represents an unnecessary administrative burden, particularly in the context of crisis onset. 
Time se stvara nepotrebno administrativno opterećenje, posebice u kontekstu početka krize.
Useful information concerning the shipment of the assistance (departure time, arrival time, etc.) remains locked in paper forms instead of being recorded in the CECIS database, making it unusable by the system in the production of reports and transport overviews. 
Korisne informacije o isporuci pomoći (vrijeme polaska, vrijeme dolaska itd.) nisu unesene u bazu podataka CECIS-a i dostupne su samo u obrascima na papiru te ih informacijski sustav ne može iskoristiti za izradu izvješća i pregleda prijevoza.
Information products and maps were widely shared and there are indications that they were useful 55 The Commission should share assessments and analyses with all relevant part-ners36. 
Informacijski proizvodi i karte razmjenjivali su se u velikom opsegu i postoje naznake da su bili korisni 55 Komisija bi trebala razmjenjivati procjene i analize sa svim relevantnim partneri-ma36.
For all three disasters examined, we found sufficient evidence that the Commission had shared assessments and analyses with the Participating States by regularly publishing civil protection messages, situation reports and crisis flashes in CECIS. 
U sve tri katastrofe obuhvaćene ispitivanjem utvrdili smo dovoljne dokaze da je Komisija razmjenjivala procjene i analize s državama sudionicama redovitom objavom poruka u vezi sa civilnom zaštitom, izvješća o stanju i novosti o krizama u CECIS-u.
35 For example, several types of communications coexist: important operational messages (such as requests for assistance or relevant logistical details), administrative communications (such as transport co-financing requests and grants), reports and meeting minutes. 
35 Na primjer, istodobno postoji nekoliko vrsta komunikacije: važne operativne poruke (poput zahtjeva za pomoć ili relevantnih logističkih informacija), administrativna komunikacija (poput zahtjeva za sufinanciranje prijevoza i bespovratna sredstva), izvješća i zapisnici sa sastanaka.
36 Article 16(3)(a)(iii) of the Decision. 
36 Članak 16. stavak 3. točka (a) podtočka (iii) Odluke.
Observations 27 56 The Commission’s Copernicus Emergency Management Service, which provides geospatial information derived from satellite remote sensing, was activated for all three disasters. 
Opažanja 27 56 Služba Komisije za upravljanje hitnim situacijama u okviru programa Copernicus, koja pruža geoprostorne informacije na temelju satelitskog daljinskog istraživanja, bila je aktivirana u sve tri navedene katastrofe.
The production of maps was coordinated with the UN’s mapping service, Unosat37, and the auditors found no evidence of duplicated efforts. 
Izrada karata bila je koordinirana sa službom UN-a za kartiranje UNOSAT37 i revizori nisu utvrdili dokaze da je došlo do udvostručavanja napora.
The maps produced by Copernicus were available on the publicly accessible Copernicus website38. 
Kartama izrađenima u okviru sustava Copernicus moglo se pristupiti na javno dostupnim internetskim stranicama programa Copernicus38.
57 While plenty of maps were produced for each disaster examined, finding documented evidence of their relevance mid-response is by nature challenging. 
57 Za svaku od katastrofa obuhvaćenih ispitivanjem izrađen je velik broj karata, no teško je utvrditi dokumentirane dokaze o relevantnosti tih karata u vrijeme pružanja odgovora na katastrofe.
Nevertheless, the auditors found one instance where a Copernicus map contributed directly to the decision-making process during the floods in Bosnia and Herzegovina (see Box 3). 
Revizori su ipak utvrdili jedan slučaj u kojem je karta izrađena u okviru programa Copernicus dala izravan doprinos procesu odlučivanja tijekom poplava u Bosni i Hercegovini (vidi okvir 3.).