natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We reviewed a sample of 26 Commission public consultations conducted between 2016 and 2018 by five Directorates-General, and we carried out a perception survey to establish how satisfied the participants in public consultations actually were. 
Pregledan je uzorak od 26 javnih savjetovanja Komisije koja je u razdoblju od 2016. do 2018. godine provelo pet glavnih uprava te je provedena anketa o predodžbi kako bi se utvrdilo koliko su sudionici javnih savjetovanja uistinu bili njima zadovoljni.
We found that the Commission’s framework for public consultations is of a high standard. 
Sud je utvrdio da je okvir za javna savjetovanja Komisije visokog standarda.
Moreover, both the performance of our sample of the Commission’s public consultations and the participants’ perception thereof were satisfactory overall. 
Nadalje, i razina uspješnosti javnih savjetovanja Komisije iz ispitanog uzorka i predodžba sudionika o njima općenito su bili zadovoljavajući.
Weaknesses were found in outreach and feedback activities, e.g. a variety of communication channels were not always used, no clear criteria were available to explain why a survey was not available in all EU official languages, and some surveys were long and complex. 
Određeni nedostatci utvrđeni su u aktivnostima u vezi s otvaranjem prema javnosti i slanjem povratnih informacija, npr. ponekad se nisu upotrebljavali različiti komunikacijski kanali, nisu postojali jasni kriteriji za objašnjavanje nedostupnosti ankete na svim službenim jezicima EU-a te su pojedine ankete bile dugačke i složene.
We recommended that consultation activities should be more widely publicised and better targeted in order to achieve greater visibility and enable more people to participate. 
Sud je preporučio da se aktivnosti savjetovanja počnu više oglašavati i ciljanije usmjeravati kako bi se postigla veća vidljivost i omogućilo sudjelovanje većeg broja ljudi.
We also recommended that the Commission should improve its reporting on the follow-up to public consultation. 
Također je preporučio Komisiji da poboljša svoje izvješćivanje o daljnjem postupanju u vezi s javnim savjetovanjem.
Lastly, there is scope for improving citizen engagement in initiating legislative proposals via the European Citizens Initiative. 
Naposljetku, ima prostora za poboljšanje sudjelovanja građana u pokretanju zakonodavnih prijedloga u okviru europske građanske inicijative.
They are based on preparatory work undertaken before the start of an audit, and are intended as a source of information for those interested in the policy and/or programme being audited. 
Ti se dokumenti temelje na pripremnim radnjama prije početka određene revizije i služe kao izvor informacija za sve zainteresirane za relevantnu politiku i/ili programe obuhvaćene revizijom.
In 2019, we issued 18 audit previews (2018: 12). 
Sud je objavio 18 uvodnih dokumenata o reviziji (2018: 12).
Annual and specific annual reports Annual reports mainly present the results of our Statement of Assurance on the European Union budget and the budget of the European Development Funds (EDFs). 
Godišnja i posebna godišnja izvješća Godišnja izvješća u prvom redu sadržavaju rezultate izjave o jamstvu koju Sud daje za proračun Europske unije i proračun europskih razvojnih fondova (ERF).
Specific annual reports present our annual financial audit work on the EU’s agencies, decentralised bodies and Joint Undertakings, and the European Schools. 
Posebna godišnja izvješća sadržavaju rezultate godišnjih financijskih revizija agencija, decentraliziranih tijela i zajedničkih poduzeća EU-a te europskih škola.
We also publish a report on contingent liabilities arising from the activities undertaken by the Single Resolution Board (SRB). 22 
Sud također objavljuje izvješće o potencijalnim obvezama koje proizlaze iz aktivnosti Jedinstvenog sanacijskog odbora (SRB). 22
Annual report on the 2018 EU budget Every year, we audit EU revenue and expenditure to examine whether the annual accounts are reliable and whether the income and expenditure transactions underlying the accounts comply with the financial rules at EU and Member State level. 
Godišnje izvješće o proračunu EU-a za 2018. godinu Sud svake godine obavlja reviziju prihoda i rashoda EU-a kako bi ispitao je li godišnja računovodstvena dokumentacija pouzdana i jesu li prihodovne i rashodovne transakcije povezane s tom računovodstvenom dokumentacijom usklađene s financijskim pravilima na razini EU-a i država članica.
In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the (sub-) headings of the 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF). 
Osim toga, Sud obavlja posebnu procjenu svih glavnih područja proračuna EU-a na temelju (pod)naslova višegodišnjeg financijskog okvira (VFO) za razdoblje 2014. – 2020.
We also analyse why and where errors have occurred, make recommendations for improvement, and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice. 
Također analizira zbog čega su se pojavile pogreške i u kojim područjima, daje preporuke za poboljšanja i ispituje jesu li prethodne preporuke koje je iznio provedene i na koji način.
Lastly, we provide information on budgetary and financial management and on performance aspects. 
Na kraju, Sud pruža informacije o proračunskom i financijskom upravljanju te o aspektima uspješnosti.
This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Na tom opsežnom pothvatu temelji se izjava o jamstvu koju je Sud dužan podnijeti Europskom parlamentu i Vijeću u skladu sa svojim ovlastima iz Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
EU general budget: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure In 2018, EU spending was € 156.7 billion, accounting for 2.2 % of EU Member States’ total government spending and 1 % of EU gross national income. 
Opći proračun EU-a: pozitivno mišljenje o računovodstvenoj dokumentaciji i prihodima, uvjetno mišljenje o rashodima Rashodi EU-a za 2018. godinu iznosili su 156,7 milijardi eura, odnosno 2,2 % ukupnih rashoda opće države u državama članicama EU-a i 1 % bruto nacionalnog dohotka u EU-u.
Our auditors tested a sample of 728 payments to beneficiaries across all spending areas, out of a total audit population worth around €120 billion. 
Revizori Suda ispitali su uzorak od 728 plaćanja korisnicima u svim rashodovnim područjima iz ukupnog revizijskog statističkog skupa čija je vrijednost iznosila otprilike 120 milijardi eura.
This means we assessed different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States, and beneficiaries in non-EU countries. 
To znači da je Sud procjenom obuhvatio različite slučajeve u kojima su sredstva EU-a upotrijebljena za potporu ključnim infrastrukturnim projektima, malim i srednjim poduzećima, istraživačkim organizacijama, poljoprivrednicima, studentima u državama članicama EU-a i korisnicima u zemljama izvan EU-a.
For the 2018 financial year, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue. 
Za financijsku godinu 2018. revizori su izrazili pozitivno mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije i prihodima EU-a.
Also, for the third year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” on the EU’s expenditure. 23 
Isto tako, Sud je treću godinu zaredom izrazio uvjetno mišljenje o rashodima EU-a. 23
About half of audited expenditure is free from material error As in previous years, we found that errors were not pervasive in EU spending and payments were legal and regular, with the exception of high-risk expenditure payments (mainly cost-reimbursement spending, which is subject to complex rules). 
U otprilike polovici rashoda obuhvaćenih revizijom nije bilo značajnih pogrešaka Kao i prethodnih godina, Sud je utvrdio da pogreške u rashodima EU-a nisu bile raširene te da su plaćanja bila zakonita i pravilna, uz iznimku visokorizičnih rashodovnih plaćanja (uglavnom rashoda za povrat troškova, na koje se primjenjuju složena pravila).
24 Overall, with an error rate of 2.6 %, the Commission and Member States sustained the progress noted in the previous two years (financial year 2017: 2.4 %; financial year 2016: 3.1 %). 
24 Ukupno gledajući, sa stopom pogreške od 2,6 % Komisija i države članice nastavile su s napretkom zabilježenim tijekom prethodne dvije godine (financijska godina 2017.: 2,4 %; financijska godina 2016.: 3,1 %).
An error, or an irregular payment, is the amount of money that should not have been paid out from the EU budget because it was not used in accordance with EU and/or national rules and thus does not comply either with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned, or with specific national rules in the Member States. 
Pogreška ili nepravilno plaćanje količina je novca koji nije trebao biti isplaćen iz proračuna EU-a jer nije iskorišten prema pravilima EU-a i/ili nacionalnim pravilima te stoga nije u skladu ili s onim što su Vijeće i Parlament namjeravali postići relevantnim zakonodavstvom EU-a ili s posebnim nacionalnim pravilima u državama članicama.
We estimate the level of error statistically, based on quantifiable errors (i.e. those measurable in monetary terms) that we have identified by testing a sample of transactions within the entire audited population of expenditure. 
Stopu pogreške Sud procjenjuje statistički, i to na temelju mjerljivih pogrešaka (tj. onih koje se mogu novčano izraziti i mjeriti) koje je utvrdio ispitivanjem uzorka transakcija unutar cjelokupnog revizijskog statističkog skupa rashoda.
Most error-prone MFF heading: Economic, social and territorial cohesion For the 2018 financial year, “Economic, social and territorial cohesion” was the most error-prone MFF (sub-) heading, followed by “Natural resources” and “Competitiveness for growth and jobs”. 25 
Naslov VFO-a u kojem se najčešće javljaju pogreške: „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” „Gospodarska, socijalna i teritorijalna kohezija” bila je (pod)naslov VFO-a u kojem su se u financijskoj godini 2019. najčešće javljale pogreške, nakon čega slijede „Prirodni resursi” i „Konkurentnost za rast i zapošljavanje”. 25
Annual report on the European Development Funds EDFs: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure 26 The European Development Funds (EDFs) are the main instruments by means of which the EU provides development cooperation aid. 
Godišnje izvješće o europskim razvojnim fondovima ERF-ovi: pozitivno mišljenje o računovodstvenoj dokumentaciji i prihodima; uvjetno mišljenje o rashodima 26 Europski razvojni fondovi (ERF-ovi) glavni su instrumenti kojima EU pruža pomoć namijenjenu razvojnoj suradnji.
They aim to overcome poverty and promote sustainable development and the integration of African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories into the world economy. 
Cilj im je prevladavanje siromaštva te promicanje održivog razvoja i uključivanje afričkih, karipskih i pacifičkih zemalja te prekomorskih zemalja i područja u svjetsko gospodarstvo.
They are funded by the EU Member States and managed outside the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank (EIB). 
Spomenuti se fondovi financiraju sredstvima država članica te njima izvan proračuna EU-a upravljaju Europska komisija i Europska investicijska banka (EIB).
Specific annual reports on EU agencies and Joint Undertakings The EU agencies are distinct legal entities set up to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions to design and implement policies. 
Posebna godišnja izvješća o agencijama EU-a i zajedničkim poduzećima Agencije EU-a zasebni su pravni subjekti osnovani radi obavljanja posebnih tehničkih, znanstvenih ili upravljačkih zadaća kojima se institucijama EU-a pomaže u osmišljavanju i provedbi politika.
In total, there are 43 agencies. 
Ukupno postoje 43 takve agencije.
Joint Undertakings (JUs) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy. 
Zajednička poduzeća imaju oblik javno-privatnih partnerstava EU-a s predstavnicima sektorskih i istraživačkih grupacija i država članica te imaju važnu ulogu u provedbi posebnih aspekata istraživačke politike EU-a.
The European Commission is the public member of the JUs, and represents the EU. 
Europska komisija javni je član zajedničkih poduzeća i predstavlja EU.
In total, there are eight JUs. 
Ukupno postoji 8 zajedničkih poduzeća.
27 Note: The United Kingdom withdrew from the European Union on 31 January 2020. 
27 Napomena: Ujedinjena Kraljevina povukla se iz Europske unije 31. siječnja 2020.
Clean opinion on all but one Agency; clean opinion on all Joint Undertakings In the financial year 2018, the total budget of all agencies (excluding the SRB) was €4.2 billion (an increase of 20 % compared with a budget of €3.5 billion in 2017), which is equivalent to 2.9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2.7 %). 
Pozitivno mišljenje za sve agencije osim jedne; pozitivno mišljenje za sva zajednička poduzeća Ukupni proračun svih agencija (bez SRB-a) za financijsku godinu 2018. iznosio je 4,2 milijarde eura (čime je zabilježeno povećanje od 20 % u odnosu na proračun od 3,5 milijardi za 2017.), što čini otprilike 2,9 % općeg proračuna EU-a za 2018. (2017.: 2,7 %).
Overall, for the financial year 2018, our financial audit of the agencies confirmed the positive results reported in previous years. 
Ukupno gledajući, financijska revizija agencija koju je Sud obavio za financijsku godinu 2018. potvrdila je pozitivne rezultate koji su zabilježeni prethodnih godina.
We issued “clean opinions” on the agencies’ accounts, on revenue and on the payments underlying the agencies’ accounts, except for the EASO (for which a qualified opinion was issued on the payments). 
Sud je izrazio pozitivna mišljenja o računovodstvenoj dokumentaciji, kao i o prihodima i plaćanjima povezanima s računovodstvenom dokumentacijom za sve agencije osim za EASO (za koji je izraženo uvjetno mišljenje za plaćanja).
We also issued “clean opinions” on the accounts, revenue and payments for all JUs. 
Izrazio je pozitivno mišljenje i o računovodstvenoj dokumentaciji, prihodima i plaćanjima za sva zajednička poduzeća.
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual reports also marks the start of the discharge procedure, during which the European Parliament decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget. If they have, it grants them a “discharge”. 
Početak postupka davanja razrješnice koji provodi Parlament Objavom godišnjih izvješća Suda također započinje postupak davanja razrješnice tijekom kojega Europski parlament, na temelju preporuke Vijeća, donosi odluku o tome jesu li Komisija i druga tijela na zadovoljavajući način upravljali proračunom EU-a.
In October 2019, we presented our annual reports on the EU’s general budget and the EDFs to the Budgetary Control Committee, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 21 Member States’ parliaments and national authorities. 28 
Sud je predstavio godišnja izvješća o općem proračunu EU-a i ERF-ovima Odboru Parlamenta za proračunski nadzor (CONT), a potom i na plenarnoj sjednici Parlamenta, kao i pred Vijećem (za ekonomske i financijske poslove) te parlamentima i nacionalnim tijelima vlasti 21 države članice. 28
Other annual reporting: on contingent liabilities and the European Schools We have the obligation to report annually on the contingent liabilities of the Single Resolution Board, the Council and the Commission arising from the performance of their bank resolution tasks. 
Ostala godišnja izvješća: potencijalne obveze i europske škole Sud je obvezan svake godine podnijeti izvješće o potencijalnim obvezama Jedinstvenog sanacijskog odbora, Vijeća i Komisije koje su nastale kao rezultat njihovih zadaća sanacije banaka.
In our 2018 report, we concluded that the SRB’s accounting presentation had improved, but that the contingent liabilities from national level should be reported better. 
U izvješću za 2018. Sud je zaključio da su zabilježena poboljšanja u načinu na koji Jedinstveni sanacijski odbor prikazuje računovodstvene podatke, ali i da je potrebno poboljšati način na koji se izvješćuje o potencijalnim obvezama s nacionalnih razina.
We also issue a yearly report on the annual accounts of the European Schools. 
Sud svake godine objavljuje i izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji europskih škola.
Our review of the financial statements for 2018 revealed a material level of errors for one of the 13 European Schools. 
Pregledom financijskih izvještaja za 2018. koji je Sud obavio utvrđena je značajna stopa pogreške za jednu od 13 europskih škola.
The journey towards digital audit Digitalisation is about using the potential of technology to deliver more and better information for the accountability process. 
Put prema digitalnoj reviziji Svrha je digitalizacije iskoristiti mogućnosti tehnologije u svrhu pružanja opsežnijih i kvalitetnijih informacija za postupak utvrđivanja odgovornosti.
Digital transformation is also very important for our audit work and our organisation. 
Digitalna transformacija vrlo je važna i za revizijske aktivnosti Suda, kao i za Sud kao instituciju.
We have set up a Digital Steering Committee composed of five Members to steer this transformation process in the coming years. 
Sud je osnovao Odbor za digitalno upravljanje koji je sastavljen od pet članova Suda i čija je zadaća upravljati tim procesom transformacije u narednim godinama.
In 2019, as a first major initiative in audit, we launched a pilot scheme to automate the financial audit of the executive agencies. 
Kao prvu veću inicijativu u području revizije Sud je 2019. pokrenuo pilot-program automatizacije financijske revizije izvršnih agencija.
During this pilot, we will use traditional and digital tools at the same time. 29 
Tijekom tog pilot-programa Sud će istodobno upotrebljavati tradicionalne i digitalne alate. 29
Opinions One way we contribute to improving the Commission’s Better Regulation approach is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation. 
Mišljenja Jedan je od načina na koje Sud doprinosi unaprjeđenju Komisijina pristupa bolje regulative objava mišljenja o njezinim prijedlozima za nove ili izmijenjene zakonske akte.
Where these legislative proposals entail a significant financial impact, our opinions are required by EU law. 
U slučajevima u kojima ti zakonodavni prijedlozi imaju znatan financijski učinak Sud je u skladu sa zakonodavstvom EU-a obvezan davati svoja mišljenja.
Other institutions can also ask us to issue opinions on other specific issues. 
Ostale institucije također mogu zatražiti mišljenje Suda o drugim konkretnim pitanjima.
All our opinions are submitted to the European Parliament and the Council. 
Sva mišljenja Suda podnose se Europskom parlamentu i Vijeću.
In 2019, we published three opinions: on the proposal concerning the European Intellectual Property Office, on the proposed Financial Regulation of the Single Resolution Board (SRB), and on the proposal for the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. 
Sud je 2019. objavio tri mišljenja, i to o prijedlogu u vezi s Uredom Europske unije za intelektualno vlasništvo, o prijedlogu Financijske uredbe Jedinstvenog sanacijskog odbora i o prijedlogu Financijske uredbe Ureda Zajednice za biljne sorte.
Our remarks on the new MFF In early 2019, we also published our ECA remarks in brief for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF). 
Primjedbe Suda o novom višegodišnjem financijskom okviru Početkom 2019. objavljen je i sažeti prikaz primjedbi Suda o višegodišnjem financijskom okviru (VFO) za razdoblje 2021. – 2027.
In this report, we focused on the proposed process for setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, and accountability and audit arrangements. 
Sud se u toj publikaciji usredotočio na predloženi proces utvrđivanja prioriteta EU-a u području potrošnje, fleksibilnost proračuna EU-a, usmjerenost na uspješnost i administrativno pojednostavnjenje te na mehanizme odgovornosti i revizije.
This review mainly drew on several opinions we had issued on the Commission’s proposals in 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience. 
Publikacija se uglavnom temelji na nizu mišljenja koja je Sud objavio o prijedlozima Komisije tijekom 2018. godine, no i na nedavno objavljenim informativnim dokumentima i drugim izvješćima Suda koji se odnose na financije EU-a, kao i na njegovu cjelokupnom dosadašnjem iskustvu.
Opinions: a way to contribute to Better Regulation 30 
Mišljenja: način doprinošenja boljoj regulativi 30
Balanced rate of publications throughout the year Throughout the year, we achieved a fairly balanced rate of publication, with a peak in October when we issue our annual reports. 31 
Objava podjednakog broja publikacija tijekom cijele godine Sud je tijekom cijele godine objavljivao podjednak broj publikacija, pri čemu je najveći broj objavljenih publikacija zabilježen u listopadu, mjesecu objave godišnjih izvješća Suda. 31
Cross-cutting issues Fighting fraud against the EU’s financial interests Administrative arrangement signed with OLAF The European Anti-Fraud Office (OLAF) is the primary player in fighting fraud against the EU’s financial interests. 
32 Borba protiv prijevara koje štete financijskim interesima EU-a Administrativni sporazum sklopljen s OLAF-om Europski ured za borbu protiv prijevara (OLAF) glavni je akter u borbi protiv prijevara koje štete financijskim interesima EU-a.
We have adopted detailed guidelines for our auditors on how to deal with the risk of fraud. 
Sud je usvojio detaljne smjernice za svoje revizore o tome kako postupiti u slučaju rizika od prijevare.
We forward to OLAF any suspicions of fraud or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we detect in our audit work or is reported to us. 
Svi slučajevi u kojima Sud tijekom revizija ili na temelju vanjskih prijava otkrije da postoji sumnja na prijevaru ili bilo koju drugu nezakonitu radnju koja štetno utječe na financijske interese EU-a prijavljuju se OLAF-u.
These cases are then handled by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates with Member State authorities where necessary. 
U takvim slučajevima daljnje korake poduzima OLAF, koji odlučuje o pokretanju eventualne istrage i koji prema potrebi surađuje s relevantnim tijelima država članica.
In 2019, we also signed an administrative arrangement setting out the operational provisions governing our cooperation with OLAF, including coordinating training events, workshops and staff exchanges. 
Sud je 2019. sklopio i administrativni sporazum u kojem su utvrđene operativne odredbe kojima se uređuje suradnja Suda s OLAF-om, uključujući koordinaciju tečajeva za osposobljavanje, radionica i razmjene osoblja.
Our audits are not specifically designed to detect fraud. 
Svrha revizija koje provodi nije otkrivati prijevare.
Nevertheless, our auditors regularly identify a number of cases where we suspect that fraudulent activity may have taken place. 
Unatoč tome, revizori Suda redovito otkrivaju slučajeve u kojima postoji sumnja da je počinjena prijevara.
In 2019, we reported to OLAF 10 cases of suspected fraud (2018: nine cases): eight that we had identified in the course of our audit work and two denunciations made by third parties. 
Tijekom 2019. godine Sud je OLAF-u prijavio deset slučajeva u kojima postoji sumnja na prijevaru (2018.: devet slučajeva), od kojih je osam otkriveno tijekom revizija, a dva su prijavile treće strane.