natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The survey results present a mixed picture of staff awareness and perception of ethics matters 77 As mentioned in paragraph 13, organisations striving to uphold high ethical standards cannot rely on rules and enforcement mechanisms alone. 
Rezultati ankete upućuju na mješovito stanje u pogledu razine upoznatosti osoblja s etičkim pitanjima i predodžbe osoblja o etičkim pitanjima 77 Kao što je navedeno u odlomku 13., institucije koje nastoje održati visoke etičke standarde ne mogu se oslanjati samo na pravila i mehanizme provedbe.
Instead, they must support their ambitions by developing an appropriate culture of integrity. 
Umjesto toga, svoje ambicije moraju poduprijeti razvijanjem odgovarajuće kulture integriteta.
Such a culture can only develop if the people working for the organisation are equipped with the necessary ethical skills and knowledge, and if they see the organisation’s commitment to ethics. 
Takvu kulturu moguće je razviti samo ako osobe koje rade za instituciju imaju potrebne vještine i znanja u području etike i ako vjeruju da je institucija predana etičkom djelovanju.
Organisations can achieve the former with appropriate training and guidance, and the latter, through good leadership and transparent, and consistent application of the ethical framework in practice. 
Ovo prvo institucije mogu postići odgovarajućim osposobljavanjem i usmjeravanjem, a drugo dobrim vodstvom te transparentnom i sustavnom primjenom etičkog okvira u praksi.
As explained in paragraph 16, the main focus of this audit 27 Box 5 Examples of clear wording in anti-harassment policies The Parliament’s anti-harassment policy provides practical illustrative examples of harassment. 
Kao što je objašnjeno u odlomku 16., ova je revizija prije svega bila usmjerena na etičke okvire institucija EU-a.
The ways in which the Parliament, the Council and the Commission implemented their ethical frameworks, falls outside the scope of our work. 
Načini na koje su Parlament, Vijeće i Komisija proveli svoje etičke okvire nisu obuhvaćeni opsegom rada Suda.
Nevertheless, we carried out a survey on a representative sample of staff in the three institutions to assess their awareness and perception as regards the ethical frameworks (see paragraph 23 and Annex II). 
Međutim, Sud je proveo anketu na reprezentativnom uzorku osoblja u trima institucijama kako bi procijenio razinu upoznatosti osoblja s etičkim okvirima te predodžbu osoblja o etičkim okvirima (vidi odlomak 23. i prilog II.).
While the results of the survey are not direct audit evidence, they give an indication of how staff members view their own, and their colleagues’ attitudes and competence, and of how their institution’s ethical framework operates in practice. 
Iako rezultati ankete nisu izravni revizijski dokazi, oni su pokazatelj mišljenja članova osoblja o vlastitim stavovima i sposobnostima te stavovima i sposobnostima njihovih kolega te načina na koji etički okvir njihove matične institucije funkcionira u praksi.
We analyse these results in the following paragraphs. 
Sud u sljedećim odlomcima pruža analizu tih rezultata.
78 The picture suggested by the survey results is a mixed one. 
78 Rezultati ankete upućuju na mješovito stanje.
We found that nearly all staff contacted believe that they would recognise unethical conduct if they witnessed it (see Figure 2), demonstrating that they assessed their own “ethical instinct” highly. 
Sud je utvrdio da gotovo svi anketirani članovi osoblja smatraju da bi prepoznali neetičko postupanje kada bi mu svjedočili (vidi sliku 2.), što pokazuje da procjenjuju da je njihov vlastiti „instinkt” u pogledu etičkih pitanja na visokoj razini.
However, only 23.4 % of staff believe that their colleagues would not hesitate to report unethical behaviour to their hierarchical superiors (see replies to questions 11.1 and 11.3 of the survey, Annex II). 
Međutim, samo 23,4 % osoblja smatra da njihovi kolege ne bi 30 oklijevali prijaviti neetičko postupanje svojim nadređenima (vidi odgovore na pitanja 11.1 i 11.3 u anketi u prilogu II.).
Figure 2 – Most staff recognise unethical behaviour I recognise unethical behaviour when I see it 28 Managers Administrators APAs Other Commission Council Parliament -20 % 80 % Overall results Overall results Results by position Managers Administrators APAs Other Results by institution Commission Council Parliament 20 % I do not know Results by position Results by institution 0 % I strongly disagree I disagree 100 % 0 % 20 % 40 % I agree 60 % I strongly agree Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 11.1 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 2. – Većina osoblja prepoznaje neetičko postupanje Prepoznajem neetičko postupanje kada mu svjedočim Rukovoditelji Administrat Akreditirani parlamentarni asistenti -20 % 0 % Nimalo se ne slažem Ne slažem se 80 % 100 % 0 % Ostali Komisi Vijeće Parlamen Ukupni rezultati Ukupni rezultati Rezultati prema radnom mjestu Rukovoditelji Administratori Akreditirani parlamentarni asistenti Ostali Rezultati po institucijama Komisija Vijeće Parlament 20 % Ne znam Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 11.1 (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
79 About half of the staff claim to have at least good knowledge of their institution’s ethical framework (see Figure 3). 
79 Otprilike polovica osoblja ustvrdila je da ima barem dobro znanje o etičkom okviru matične institucije (vidi sliku 3.).
This points to a potential deficit in communication: the standards, rules, procedures and practices constituting the institution’s ethical framework need to be consciously conveyed. 
To ukazuje na moguće nedostatke u komunikaciji: potrebno je planski pružati informacije o standardima, pravilima, postupcima i praksama koji čine etički okvir institucije.
In this context, it is interesting to note the differences between the various types of posts (with managers, followed by administrators, claiming the best knowledge) and the institutions (with the Commission staff being most confident, ahead of staff working at the Council and the Parliament). 
U tom je kontekstu zanimljivo napomenuti da postoje razlike između različitih vrsta radnog mjesta (prema odgovorima koje su naveli najupućeniji su rukovoditelji, a slijede ih administratori) i institucija (osoblje Komisije sigurnije je u svoje znanje u odnosu na osoblje Vijeća i Parlamenta).
Figure 3 – Around half of the staff members assess their knowledge of the ethical framework as good or very good 29 APAs Other Commission Council Parliament -80 % -60 % -40 % -20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Administrators Overall results Results by position I have an in-depth knowledge of the ethical framework I have a good knowledge of the ethical framework and/or I know how to obtain more information if needed I have heard about the ethical framework but do not know much about it I have not heard anything about an ethical framework Man agers Results by institution Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 1 (see Annex II — Results of the survey). 
Rezultati prema radnom mjestu ori Rezultati po institucijama ja t 20 % 40 % Slažem se 60 % U potpunosti se slažem Slika 3. – Otprilike polovica članova osoblja procjenjuje da je dobro ili vrlo dobro upoznata s etičkim okvirom 31 Ukupni rezultati dnom mjestu Temeljito sam upoznat(a) s etičkim okvirom Dobro sam upoznat(a) s etičkim okvirom i/ili znam kako mogu saznati više informacija ako je to potrebno Čuo/la sam za etički okvir, ali sam slabo upoznat(a) s njime Nisam čuo/la nikakve informacije o etičkom okviru Akreditirani parlamentarni asistenti Ostal Vije Parlament Administratori Rukovoditelji -20 % Komisija Rezultati Rezultati prema ra i po institucijama će -80 % -60 % -40 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 1. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
80 The survey sheds some light on the possible reasons for the rather low level of awareness of the ethical framework. 
80 Anketa daje određeni uvid u moguće razloge prilično niske razine upoznatosti s etičkim okvirom.
Firstly, less than half of staff members claim to have had any training on ethics at all in the context of their work for EU institutions (see Figure 4). 
Kao prvo, manje od polovice članova osoblja ustvrdilo je da je pohađalo neki oblik osposobljavanja u području etike u kontekstu svojeg rada za institucije EU-a (vidi sliku 4.).
The proportion of staff receiving regular training on ethics is only around 3 %. 
Udio osoblja koje redovito pohađa tečaj osposobljavanje u području etike iznosi samo oko 3 %.
Figure 4 – Less than half of staff members have received training on ethics 30 Managers Administrators APAs Parliament Overall results Results by institution I attend regular training courses in ethics I attended a one-off training in ethics I have not attended any ethics training Other Commission Council Results by position -100 % -80 % -60 % -40 % -20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 4 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 4. – Manje od polovice članova osoblja pohađalo je tečaj osposobljavanja u području etike Rukovoditelji Administratori Ukupni rezultati Rezultati prema radnom mjestu Pohađam redovite tečajeve osposobljavanja u području etike Pohađao/la sam jednokratno osposobljavanje u području etike Nisam pohađao/la nikakvo osposobljavanje u području etike Akreditirani parlamentarni asistenti Parlament -100 % -80 % -60 % -40 % -20 % Rezultati po institucijama 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Ostali Komisija Vijeće Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 4. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
81 Secondly, around 70 % of staff state that the ethics guidance that their institutions provide is not specific and is not based on real-life examples (see Figure 5). 
81 Kao drugo, otprilike 70 % osoblja navelo je da etičke smjernice koje im pružaju matične institucije nisu konkretne te da se ne temelje na primjerima iz stvarnog života (vidi sliku 5.).
Interestingly, the differences between the three institutions (with the rate of negative answers ranging from 68.4 % for the Commission to 76.1 % for the Parliament) are much less significant than the differences between types of posts (with the rate of negative answers ranging from 41.4 % for managers to around 70 % for non-managerial staff). 
Zanimljivo je da su razlike među trima institucijama (stopa negativnih odgovora u rasponu je od 68,4 % za Komisiju do 76,1 % za Parlament) mnogo manje izražene od razlika prema vrsti radnog mjesta (stopa negativnih odgovora u rasponu je od 41,4 % za rukovoditelje do oko 70 % za osoblje koje nije na rukovodećem položaju).
This suggests that the problem is perhaps not only, or even not mainly, with the quality of the guidance itself, but also with its dissemination. 
To pokazuje da problem možda nije samo, čak ni uglavnom, u kvaliteti samih smjernica nego i u širenju tih smjernica.
Figure 5 – Less than a third of staff members stated that the ethics guidance received from their institution was specific and based on real-life examples 31 Administrators APAs Other Commission Council Parliament -80 % Overall results Results by position Results by institution 0 % 20 % 40 % 60 % My institution provides me with specific ethical guidance based on real-life examples My institution does not provide me with specific ethical guidance based on real-life examples Managers -60 % -40 % -20 % Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 9 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 5. – Manje od trećine članova osoblja navelo je da su etičke smjernice koje im je pružila matična institucija konkretne smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života 32 Rukovoditelji Ukupni rezultati Rezultati prema radnom mjestu Rezultati po institucijama 0 % 20 % 40 % Moja mi institucija pruža posebne etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života Moja mi institucija ne pruža posebne etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života Administrator Akreditirani parlamentarni asistenti Ostali Komisija Vijeće Parlament -80 % -60 % -40 % -20 % 60 % i Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 9. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
82 Our analysis of the survey results shows statistically significant dependence between the amount and quality of training, guidance received, and staff members’ self-assessed level of ethics knowledge (see Figure 6). 
82 Analiza rezultata ankete upućuje na statistički značajnu povezanost između količine i kvalitete osposobljavanja, dobivenih smjernica i samoprocijenjene razine znanja članova osoblja o etičkim pitanjima (vidi sliku 6.).
Staff members who receive more training, or more specific, real-life-based guidance on ethics, are more likely to feel confident about their ethical competences. 
Vjerojatnije je da će članovi osoblja koji pohađaju veći broj tečajeva osposobljavanja u području etike ili primaju konkretnije etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života biti sigurniji u svoje sposobnosti u pogledu etičkih pitanja.
However, as mentioned in paragraphs 80 and 81, only a minority of staff claimed to have received ethics training or good-quality ethics guidance. 
Međutim, kao što je navedeno u odlomcima 80. i 81., samo je manji dio članova osoblja naveo da je pohađao tečaj osposobljavanja u području etike ili primio kvalitetne etičke smjernice.
Figure 6 – Staff members benefitting from training and guidance are more confident about their ethical competence (a) Training on ethics vs. self-assessment of ethics knowledge 32 I attend regular training courses in ethics held by my institution or service I attended a one-off training in ethics held by my institution or service I have not attended any ethics training held by my institution or service 3.3 % 41.9 % 54.8 % 3.2 % 50.6 % 36.2 % 10.0 % I have in-depth knowledge of the ethical framework I have a good knowledge of the ethical framework and/or I know where to obtain more information if needed I have heard about the ethical framework but do not know much about it I have not heard anything about the ethical framework (b) Specific ethics guidance vs self-assessment of ethics knowledge My institution provides me with specific ethical guidance based on real-life examples My institution does not provide me with specific ethical guidance based on real-life examples 29.8 % 70.2 % 3.2 % 50.6 % 36.2 % 10.0 % I have in-depth knowledge of the ethical framework I have a good knowledge of the ethical framework and/or I know where to obtain more information if needed I have heard about the ethical framework but do not know much about it I have not heard anything about the ethical framework Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: correlation between answers to questions 4 and 9, and question 1 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 6. – Članovi osoblja koji su pohađali tečaj osposobljavanja i kojima su pružene smjernice sigurniji su u svoje sposobnosti u pogledu etičkih pitanja (a) Osposobljavanje u području etike u odnosu na samoprocjenu znanja o etičkim pitanjima 33 Pohađam redovite tečajeve osposobljavanja u području etike koje održava moja institucija ili služba Pohađao/la sam jednokratno osposobljavanje u području etike koje je održala moja institucija ili služba Nisam pohađao/la nijedno osposobljavanje u području etike koje je održala moja institucija ili služba 3,3 % 41,9 % 54,8 % 3,2 % 50,6 % 36,2 % 10,0 % Temeljito sam upoznat(a) s etičkim okvirom Dobro sam upoznat(a) s etičkim okvirom i/ili znam gdje mogu saznati više informacija ako je to potrebno Čuo(la) sam za etički okvir, ali sam slabo upoznat(a) s njime Nisam čuo(la) nikakve informacije o etičkom okviru (b) Posebne etičke smjernice u odnosu na samoprocjenu znanja o etičkim pitanjima Moja mi institucija pruža posebne etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života Moja mi institucija ne pruža posebne etičke smjernice koje se temelje na primjerima iz stvarnog života 29,8 % 70,2 % 3,2 % 50,6 % 36,2 % 10,0 % Temeljito sam upoznat(a) s etičkim okvirom Dobro sam upoznat(a) s etičkim okvirom i/ili znam gdje mogu saznati više informacija ako je to potrebno Čuo(la) sam za etički okvir, ali sam slabo upoznat(a) s njime Nisam čuo/la nikakve informacije o etičkom okviru Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: korelacija između odgovora na pitanja 4. i 9. i pitanja 1. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
83 While 59 % of staff consider that the ethical culture of their institution is high, and 51 % of staff consider that their institutions live up to their policies on ethics and integrity17, around 59 % of staff say that they do not know whether their institution deals appropriately with the ethical concerns reported. 
83 Dok 59 % osoblja smatra da je etička kultura njihove matične institucije na visokoj razini, a 51 % da njihova matična institucija poštuje zahtjeve iz vlastitih politika o etici i integritetu17, otprilike 59 % osoblja navelo je da ne zna rješava li njihova matična institucija prijave povezane s etičkim pitanjima na odgovarajući način.
Those who have confidence (24 % of staff) in their institutions’ handling of ethical issues outnumber those who do not (17 % of staff) (see Figure 7). 
Veći je broj onih (24 % osoblja) koji vjeruju da njihova matična institucija postupa s etičkim problemima na odgovarajući način od onih koji smatraju suprotno (17 % osoblja) (vidi sliku 7.).
Figure 7 – The majority of staff do not know whether their institution handles ethical issues appropriately Any ethical concerns reported are dealt with appropriately 33 Managers Administrators APAs Commission Council Parliament -40 % -20 % I strongly disagree I disagree Administrators Other Commission Council Parliament 60 % Other 0 % 20 % I agree I strongly agree 40 % 0 % 20 % I do not know 40 % Overall results Overall results Results by pos Results by institution ition Results by po Results by institution sition Managers APAs Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 11.12 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 7. – Većina osoblja ne zna postupa li njihova matična institucija na odgovarajući način s etičkim problemima Sva prijavljena etička pitanja rješavaju se na odgovarajući način 34 Ukupni rezultati Ukupni rezultati Rukovoditelji Administratori Akreditirani Administratori Akreditirani parlamentarni asistenti Ostali Komisija će Parlament 60 % Rezultati prema radnom mjestu Rezultati prema radnom mjestu Rukovoditelji Rezultati po institucijama Rezultati po institucijama Vije parlamentarni asistenti -40 % Ostali Komisija Vijeće Parlament -20 % Nimalo se ne slažem Ne slažem se 20 % Slažem se U potpunosti se slažem 0 % 20 % 40 % 0 % 40 % Ne znam Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 11.12. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
84 We found that staff are hesitant about reporting ethics issues. 
84 Sud je utvrdio da osoblje nije sklono prijavljivanju etičkih problema.
While around half would feel confident in reporting unethical conduct themselves, only around a third believe that those who report such issues are protected (see Figure 8). 
Dok bi se otprilike polovica članova osoblja osjećala sigurno kada bi prijavila neetičko postupanje, samo otprilike trećina članova osoblja smatra da su oni koji ih prijave zaštićeni (vidi sliku 8.).
In both cases, one group of staff – the APAs – gave markedly more negative answers. 
U oba je slučaja kod jedne skupine osoblja – akreditiranih parlamentarnih asistenata – bilo znatno više negativnih odgovora.
This also reinforces the observations made in paragraphs 54 to 56. 
To također ide u prilog opažanjima u odlomcima 54. – 56.
17 Answers to survey questions 11.9 and 11.10, see Annex II — Results of the survey. 
17 Odgovori na anketna pitanja 11.9. i 11.10., vidi rezultate ankete u prilogu II.
85 Reluctance to report ethical issues may also result from a lack of knowledge about the relevant procedures and safeguards. 
85 Razlog nevoljkosti osoblja da prijave etičke probleme možda leži u nedostatku znanja o odgovarajućim postupcima i zaštitnim mjerama.
Around 55 % of staff members claim to have heard of ways in which unethical behaviour can be reported but to have little knowledge of those ways. 
Otprilike 55 % članova osoblja ustvrdilo je da je čulo o postojanju mogućih načina prijave neetičkog postupanja, ali da je slabo upoznato s njima.
A further 14 % say they have not heard of any ways in which unethical behaviour can be reported (see Figure 9). 
Njih 14 % izjavilo je da nije čulo o postojanju nijednog mogućeg načina prijavljivanja neetičkog postupanja (vidi sliku 9.).
Figure 9 – Almost 70 % of staff members have little or no knowledge about ways to report unethical conduct 35 M anagers Administrators APAs Other Commission Council Parliament -80 % Overall results Results by position Results by institution I have in-depth knowledge of the ways in which unethical conduct can be reported I have a good knowledge of the ways in which unethical conduct can be reported and/or I know how to obtain more information if needed I have heard of ways in which unethical conduct can be reported but have little knowledge of them I have not heard of any ways in which unethical conduct can be reported -60 % -40 % -20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Source: ECA, extrapolated results of the survey of staff of three EU institutions: answers to question 3 (see Annex II — Results of the survey). 
Slika 9. – Gotovo 70 % članova osoblja slabo je ili nimalo upoznato s načinima prijavljivanja neetičkog postupanja 36 Ukupni rezultati Rezultati prema radnom mjestu Temeljito sam upoznat(a) s mogućim načinima prijavljivanja neetičkog postupanja Dobro sam upoznat(a) s mogućim načinima prijavljivanja neetičkog postupanja i/ili znam kako mogu saznati više informacija ako je to potrebno Čuo/la sam informacije o mogućim načinima prijavljivanja neetičkog postupanja, ali sam slabo upoznat(a) s njima Nisam čuo/la informacije ni o jednom mogućem načinu prijavljivanja neetičkog postupanja Rukovodi telji Administratori Akreditirani parlamentarni asistenti Osta Komisija Vijeće Parlament -80 % Rezultati po institucijama li -60 % -40 % -20 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % Izvor: Sud, izvedeni rezultati anketiranja osoblja triju institucija EU-a: odgovori na pitanje 3. (vidi rezultate ankete u prilogu II.).
Conclusions and recommendations 86 Any unethical behaviour by staff and Members of EU institutions and bodies attracts high public interest and reduces trust in EU institutions. 
Zaključci i preporuke 86 Svako neetičko postupanje osoblja i članova institucija i tijela EU-a izaziva veliko zanimanje javnosti i narušava povjerenje u institucije EU-a.
Any weakness in this respect may result in reputational damage to the image of the EU and its institutions. 
Svaki nedostatak u tom pogledu može dovesti do narušavanja ugleda EU-a i njegovih institucija.
Unethical behaviour is also linked with the risk of corruption and fraud (see paragraphs 06 and 07). 
Neetičko postupanje također je povezano s rizikom od korupcije i prijevare (vidi odlomke 06. i 07.).
87 We concluded that, to a large extent, the audited institutions had put in place for staff and Members adequate ethical frameworks with room for improvement, consisting of legal requirements and procedures for enforcing them (including investigative and sanction mechanisms). 
87 Sud je zaključio da su institucije nad kojima je provedena revizija u velikoj mjeri uspostavile odgovarajuće etičke okvire za osoblje i članove, ali i da ima prostora za poboljšanja u vidu utvrđivanja pravnih zahtjeva i postupaka za njihovu provedbu (što uključuje mehanizme istrage i sankcioniranja).