natgillin/translations-raw huggingface dataset:
90 The challenge for the Commission and relevant agencies is to ensure that awareness-raising measures are: well-targeted and publicised; inclusive; follow the threat landscape; avoid unintended effects like “security fatigue”131; and develop evaluative methods and metrics to assess their effectiveness. 
90 Izazov je za Komisiju i relevantne agencije zajamčiti da su mjere za podizanje razine osviještenosti dobro ciljane i javno promicane te uključive i da se u okviru njih vodi računa o okruženju prijetnji, izbjegavaju neželjeni učinci kao što je „sigurnosni zamor”131 i razvijaju metode evaluacije i parametri za procjenu njihove djelotvornosti.
This should apply in equal measure within the EU institutions themselves, where the culture of awareness needs improving132. 
To bi se u jednakoj mjeri trebalo primjenjivati u samim institucijama EU-a, u kojima je potrebno poboljšati kulturu osviještenosti132.
Challenge 8: better information exchange and coordination 91 Cybersecurity requires cooperation between public and private sectors, primarily in terms of sharing information and exchanging best practices. 
8. izazov: bolja razmjena informacija i koordinacija 91 Kibersigurnost zahtijeva suradnju između javnog i privatnog sektora, prije svega u pogledu razmjene informacija i najboljih praksi.
Trust is essential at all levels to create the right environment for the sharing of sensitive information across borders. 
Na svim razinama ključno je povjerenje kako bi se stvorilo odgovarajuće okruženje za prekograničnu razmjenu osjetljivih informacija.
Poor coordination leads to fragmentation, duplication of efforts and a dispersal of expertise. 
Loša koordinacija dovodi do neusustavljenosti, udvostručavanja napora i rasipanja stručnog znanja.
Effective coordination can result in tangible successes, like the shutdown of darkweb marketplaces 133. 
Djelotvorna koordinacija može dovesti do konkretnih uspjeha, kao što je gašenje tržišta na mračnom internetu (eng. darkweb)133.
Despite the progress achieved in recent years, levels of trust are still “insufficient”134 at the EU level and in some Member States135. 
Unatoč postignutom napretku u posljednjih nekoliko godina, na razini EU-a i u nekim državama članicama i dalje postoji „nedovoljna”134 razina povjerenja135.
Coordination among EU institutions and with Member States 92 One of the aims of the Cybersecurity Strategy, and the cooperative structures introduced by the NIS Directive, has been to strengthen trust among stakeholders. 
Koordinacija među institucijama EU-a i s državama članicama 92 Jedan je od ciljeva strategije za kibersigurnost i suradničkih struktura uvedenih Direktivom NIS ojačati povjerenje među dionicima.
The assessment of the strategy recognised that a foundation for strategic and operational cooperation at the EU level had been laid136. 
U okviru procjene strategije prepoznato je da je postavljen temelj za stratešku i operativnu suradnju na razini EU-a136.
Despite this, coordination in general is “insufficient”137. 
Unatoč tomu, koordinacija je općenito „nedovoljna”137.
The challenge is to ensure that information exchange is not only meaningful but also permits a complete overview of the big picture. 
Izazov je zajamčiti da razmjena informacija nije samo valjana, nego da ona također omogućuje potpuni pregled šire slike.
Reaching a common understanding based on accepted terminology is an important factor in this regard (see Box 5). 
U tom je pogledu važan čimbenik postići usuglašenost na temelju prihvaćene terminologije (vidi okvir 5.).
93 The ENISA evaluation noted, however, that the EU’s approach to cybersecurity was not sufficiently coordinated, resulting in a lack of synergies between ENISA’s activities and those of other stakeholders. 
93 Međutim, u evaluaciji ENISA-e napominje se da u okviru pristupa EU-a kibersigurnosti nije bilo dovoljno koordinacije, što je rezultiralo nedostatkom sinergije između aktivnosti ENISA-e i aktivnosti drugih dionika.
Cooperation mechanisms are still relatively immature138; the Cybersecurity Act intends to address this by strengthening ENISA’s coordinating role. 
Mehanizmi suradnje i dalje su relativno nerazvijeni138; Aktom o kibersigurnosti namjerava se riješiti taj problem jačanjem koordinacijske uloge ENISA-e.
The desire to enhance cooperation was the rationale behind the memorandum of understanding signed in 2018 between ENISA, EDA, Europol EC3, and CERT-EU139. 
Razlog za potpisivanje memoranduma o razumijevanju između ENISA-e, EDA-e, Europolova centra EC3 i CERT-EU-a bila je želja za jačanjem suradnje139.
A priority for the Commission in the coming years will be to ensure proper alignment between policy initiatives, needs and investment programmes in order to overcome fragmentation and generate synergies 140. 
Komisiji će u nadolazećim godinama prioritet biti zajamčiti odgovarajuću usklađenost između političkih inicijativa, potreba i programa ulaganja kako bi se prevladala neusustavljenost i stvorile sinergije140.
94 Coordination functions are embedded within various institutional bodies. 
94 Funkcije koordinacije ugrađene su u razna institucijska tijela.
The Task Force on the Security Union was established to play a central role in coordinating the Commission’s different Directorates-General with a view to supporting the Security Union’s agenda141. 
Radna skupina za sigurnosnu uniju osnovana je kako bi imala središnju ulogu u koordinaciji različitih glavnih uprava Komisije s ciljem podupiranja programa za sigurnosnu uniju141.
95 At the Council, cybersecurity is handled by the Horizontal Working Party on Cyber Issues (HWP), which coordinates strategic and horizontal cyber issues, and helps prepare exercises and evaluate their results. 
95 U okviru Vijeća, za kibersigurnost je nadležna Horizontalna radna skupina za kiberpitanja (HWP), koja koordinira strateška i horizontalna kiberpitanja te pomaže u pripremi vježbi i procjeni njihovih rezultata.
It works closely with the Political and 36 Security Committee, which has a central decision-making role in relation to any cyber-related diplomatic measures (see Box 6 in next chapter). 
Ta radna skupina blisko surađuje s Političkim i sigurnosnim odborom, koji ima središnju ulogu u donošenju odluka o diplomatskim mjerama koje se odnose na kibersigurnost (vidi okvir 6. u sljedećem poglavlju).
Since cybersecurity is a cross-cutting subject, coordinating all relevant interests is not straightforward: no fewer than 24 working parties and preparatory bodies have recently dealt with cyber-related issues142. 
S obzirom na međusektorsku prirodu kibersigurnosti, koordinacija svih relevantnih interesnih područja nije jednostavna: nedavno su se čak 24 tijela (radne skupine i pripremna tijela) bavila pitanjima koja se odnose na kibersigurnost142.
96 The two latest legislative proposals on strengthening ENISA (2017) and on establishing a network of cybersecurity competence centres and a research competence centre (2018) are specifically designed to address the fragmentation and duplication of effort. 
96 Dva najnovija zakonodavna prijedloga, o jačanju ENISA-e (2017.) i uspostavi mreže centara za stručnost u području kibersigurnosti i centra za stručnost u području istraživanja (2018.), posebno su osmišljena kako bi se riješio problem neusustavljenosti i udvostručavanja napora.
A driving factor behind the network of cybersecurity competence centres and a research competence centre has been the need to fill the gap that the NIS Directive’s cooperative structures do not fill, since they were not designed to support the development of “cutting edge” solutions. 
riješe nedostatci koji nisu riješeni uspostavom struktura suradnje u okviru Direktive NIS, jer one nisu osmišljene radi podupiranja razvoja najsuvremenijih rješenja.
38 Box5 Attempting to speak the same cyber language: technological coherence Terminological clarity improves situational awareness and coordination143 and helps establish precisely what constitutes a threat and a risk. 
Nastojanje da se govori istim kiberjezikom: tehnološka usklađenost Terminološka jasnoća omogućuje bolju informiranost o stanju i koordinaciju143 i pomaže da se točno utvrdi što čini prijetnju i rizik.
The Commission’s Joint Research Centre (JRC) has recently developed a revised research taxonomy drawn from different international standards 144. 
Zajednički istraživački centar Komisije (JRC) nedavno je razvio revidiranu taksonomiju za istraživanja koja se temelji na različitim međunarodnim standardima144.
Until recently, the EU institutions and agencies had no common definitions. 
Institucije i agencije EU-a donedavno nisu imale zajedničke definicije.
Cooperation and information exchange with the private sector 97 Cooperation between public authorities and the private sector is essential for strengthening overall levels of cybersecurity. 
Suradnja i razmjena informacija s privatnim sektorom 97 Suradnja između javnih vlasti i privatnog sektora ima ključnu važnost za jačanje opće razine kibersigurnosti.
Despite this, in its 2017 assessment of the Cybersecurity Strategy, the Commission found that information exchange between private stakeholders and between public and private sectors was “not yet optimal” due to a “lack of trusted reporting mechanisms and incentives to share information”145, hampering the attainment of strategic goals. 
Unatoč tomu, Komisija je u svojoj procjeni strategije za kibersigurnost 2017. godine utvrdila da razmjena informacija između privatnih dionika i između javnog i privatnog sektora „još nije optimalna” zbog „nedostatka pouzdanih mehanizama izvješćivanja i poticaja za razmjenu informacija”145, što čini prepreku u postizanju strateških ciljeva.
The Commission has also noted the absence of an efficient cooperation mechanism by which Member States work together to strategically enhance lasting industrial capabilities at scale146. 
Komisija je također primijetila da ne postoji učinkovit mehanizam suradnje u okviru kojega bi države članice zajednički radile na strateškom povećanju trajnih industrijskih kapaciteta velikih razmjera146.
98 Information Sharing and Analysis Centres (ISACs) are organisations set up to provide platforms and resources to facilitate information sharing between the public and private sectors as well as to gather information on cyber threats. 
98 Centri za razmjenu i analizu informacija (ISAC) jesu organizacije koje su uspostavljene kako bi pružale platforme i resurse za olakšavanje razmjene informacija između javnog i privatnog sektora te prikupljale informacije o kiberprijetnjama.
They aim to build trust through sharing experience, knowledge and analysis, especially about root causes, incidents and threats. 
Cilj im je izgraditi povjerenje kroz razmjenu iskustava, znanja i analiza, osobito u pogledu temeljnih uzroka, incidenata i prijetnji.
National and sectoral ISACs already exist in many Member States, but at the European level, they are still relatively limited147. 
Nacionalni i sektorski ISAC-ovi već postoje u mnogim državama članicama, dok su na europskoj razini i dalje relativno ograničeni147.
However, they come with a number of challenges (resourcing constraints, difficulties in evaluating their success, ensuring the right structures to engage both public and private sectors, getting law enforcement authorities involved) that will need to be overcome if they are to contribute to helping implement the NIS Directive and building security capabilities at a European-wide level148. 
Međutim, u pogledu tih centara postoje brojni izazovi (ograničenja u osiguravanju resursa, teškoće u procjeni njihove uspješnosti, osiguravanje odgovarajućih struktura radi angažiranja i javnog i privatnog sektora, uključivanje relevantnih tijela za provedbu zakona) koje će trebati prevladati kako bi oni mogli pridonijeti provedbi Direktive NIS i izgradnji sigurnosnih kapaciteta na europskoj razini148.
99 Close cooperation with the private sector is particularly vital to combat complex cybercrime, but its efficiency is uneven across Member States and depends on the level of trust149. 
99 Bliska suradnja s privatnim sektorom posebno je važna u borbi protiv složenog kiberkriminala, no učinkovitost takve suradnje nije ujednačena u državama članicama i ovisi o razini povjerenja149.
Europol EC3, however, has established a series of advisory groups with private sector operators, EU institutions and agencies, and other international organisations to improve collaboration through networking, strategic intelligence-sharing and cooperation. 
Međutim, Europolov centar EC3 uspostavio je niz savjetodavnih skupina s operatorima iz privatnog sektora, institucijama i agencijama EU-a te drugim međunarodnim organizacijama kako bi poboljšao suradnju s pomoću umrežavanja, strateške razmjene obavještajnih podataka i zajedničkog djelovanja.
They work to plans aligned with the goals of the EU Policy Cycle150. 
One rade na planovima koji su usklađeni s ciljevima u okviru ciklusa politike EU-a150.
The criminal abuse of encryption is another area ripe with challenges calling for more cooperation with the private sector. 
Kriminalna zlouporaba šifriranja još je jedno područje s brojnim izazovima koje zahtijeva veću suradnju s privatnim sektorom.
Europol EC3 is currently examining options to host case-specific short-term attachments to the J-CAT (see paragraph 62) for experts from the private sector and academia. 
Europolov centar EC3 trenutačno razmatra mogućnosti za uvođenje kratkoročnih dodatnih kapaciteta za određene slučajeve u okviru zajedničke radne skupine J-CAT (vidi odlomak 62.) radi uključivanja stručnjaka iz privatnog sektora i akademske zajednice.
100 A lack of efficient cooperation mechanisms afflicts the civilian and defence communities – both public and private. 
100 Nedostatak učinkovitih mehanizama suradnje negativno utječe na civilne i obrambene zajednice, kako javne, tako i privatne.
Areas posing a common challenge include cryptography, secure embedded systems, malware detection, simulation techniques, network and systems communication protection and authentication technologies. 
Područja koja čine zajednički izazov uključuju kriptografiju, sigurne ugrađene sustave, otkrivanje zlonamjernih programa, simulacijske tehnike, zaštitu komunikacije u okviru mreža i sustava i tehnologije 44
Promoting civil-military cooperation and supporting research and technology (in particular by supporting SMEs) are two of the priorities in the updated EU Cyber Defence Policy Framework (2018 update). 
U ažuriranom Okviru za politiku kiberobrane EU-a (ažurirana inačica iz 2018.) utvrđena su dva prioriteta: promicanje civilno-vojne suradnje i podupiranje istraživanja i tehnologija (posebno podupiranjem malog i srednjeg poduzetništva).
Responding effectively to cyber incidents 101 Devising an effective response to cyberattacks is fundamental to stopping them in their tracks as early as possible. 
Pružanje djelotvornog odgovora na kiberincidente 101 Osmišljavanje djelotvornog odgovora na kibernapade ima temeljnu važnost kako bi se ti napadi što ranije zaustavili.
It is especially important that critical sectors, Member States and EU institutions be able to respond in a swift and coordinated way. 
Posebno je važno zajamčiti da ključni sektori, države članice i institucije EU-a mogu pružiti odgovor na brz i koordiniran način.
Essential to this is early detection. Challenge 9: effective detection and response Detection and notification 102 Common detection tools help defeat the vast majority of attacks on a daily basis 151. 
9. izazov: djelotvorno otkrivanje napada i pružanje odgovora na njih Otkrivanje napada i obavješćivanje o njima 102 Uobičajeni alati za otkrivanje napada svakodnevno pomažu u suzbijanju velike većine napada151.
Nevertheless, digital systems have become so complex that preventing each and every attack is impossible. 
Međutim, digitalni sustavi postali su toliko složeni da je nemoguće spriječiti baš sve napade.
Their sophistication means attacks often evade detection for prolonged periods. Experts say, therefore, that the focus should be on rapiddetectionanddefence152.However,somedetectiontools ̶suchasautomation, machine learning and behavioural analytics, which look at reducing risks, and analysing and learning from system behaviour – suffer from low adoption rates by businesses153. 
Stručnjaci stoga tvrde da bi se trebalo usmjeriti na brzo otkrivanje napada i obranu152. Međutim, poduzeća u vrlo maloj mjeri usvajaju određene alate za otkrivanje, kao što su automatizacija, strojno učenje i analiza ponašanja, kojima se nastoji smanjiti rizike te omogućiti analizu ponašanja sustava radi dobivanja informacija o njima153.
This is in part due to the generation of false positives, whereby non-threatening activities are mistaken as malicious. 
To je djelomično posljedica lažno pozitivnih rezultata, pri čemu se utvrdi da su aktivnosti koje nisu opasne zlonamjerne.
103 Once a breach has been detected and analysed, swift notification and reporting is necessary so that other public and private entities can take preventive action, and the relevant authorities can support those affected. 
103 Nakon što se određena povreda otkrije i analizira, o tome je potrebno brzo obavijestiti i izvijestiti kako bi drugi javni i privatni subjekti mogli poduzeti preventivne mjere i kako bi mjerodavne vlasti mogle pružiti potporu onima koji su pogođeni povredom.
Many organisations are reluctant to acknowledge and report cyber incidents 154. 
Mnoge organizacije nerado priznaju i prijavljuju kiberincidente154.
The early involvement of law enforcement authorities in the initial response to suspected cybercrimes and proactive information exchange with CSIRTs is also essential. 
Ključno je i da se tijela za provedbu zakona rano uključuju u početno pružanje odgovora na moguće kiberkriminalne aktivnosti te u proaktivnu razmjenu informacija s CSIRT-ovima.
104 The previous lack of common EU requirements on incident notification risked delaying the communication of breaches and hindering the response, which the introduction of the NIS Directive sought to address (see paragraph 20). 
104 Prethodno, kad nisu postojali opći zahtjevi o obavješćivanju o incidentima na razini EU-a, postojao je rizik od kašnjenja u komunikaciji o povredama i otežanog pružanja odgovora, a taj se problem nastoji riješiti uvođenjem Direktive NIS (vidi odlomak 20.).
Following the 2017 Wannacry attacks, the Commission concluded that the CSIRT network system was “not yet fully operational”155. 
Komisija je nakon napada Wannacry 2017. godine zaključila da sustav mreže CSIRT-ova „još nije potpuno operativan”155.
As the implementation of the Directive continues, it remains to be seen whether the guidance developed by the Cooperation Group will be effective in overcoming the reluctance to report incidents 156. 
daljnje provedbe Direktive smjernice koje je razvila Skupina za suradnju biti djelotvorne u prevladavanju nevoljkosti da se prijavljuju incidenti156.
105 Operators of essential services in certain sectors have multiple notification obligations (including to consumers) under existing EU regulations, which may impair the efficiency of the process. 
105 Operatori ključnih usluga u određenim sektorima imaju više obveza u pogledu obavješćivanja (uključujući obavješćivanje potrošača) u okviru postojećih propisa EU-a, što može narušiti učinkovitost procesa.
For example, operators in the financial and banking sectors are subject to different notification criteria, standards, thresholds and time frames under the GDPR, the NIS Directive, the Payment Services Directive, ECB/SSM, Target 2 and the eIDAS Regulation157. 
Na primjer, operatori u financijskom i bankarskom sektoru podliježu različitim kriterijima, standardima, graničnim pragovima i vremenskim okvirima u pogledu obveza obavješćivanja, i to u skladu s Općom uredbom o zaštiti podataka, Direktivom NIS, Direktivom o platnim uslugama, ESB-om/SSM-om (cilj 2.) i Uredbom eIDAS157.
It is therefore important to streamline these obligations since, aside from constituting an unnecessary administrative burden, such heterogeneity might lead to fragmented reporting. 
Stoga je važno pojednostavniti te obveze jer takva heterogenost, osim što donosi nepotrebno administrativno opterećenje, može dovesti do nepotpunog izvješćivanja.
Coordinated response 106 Development of a European cybersecurity crisis cooperation framework is still a work in progress. 
Koordinirani odgovor 106 Europski okvir za suradnju u slučaju kiberkriza i dalje je u razvojnoj fazi.
The related ‘blueprint’158 (see paragraph 18) was therefore introduced to inject a cyber-perspective into the Integrated Political Crisis Response (IPCR) mechanism, improve situational awareness and ensure better integration with other EU crisis management mechanisms 159. 
Stoga je uveden povezani „nacrt”158 (vidi odlomak 18.) kako bi se komponenta kibersigurnosti ugradila u mehanizam za integrirani politički odgovor na krizu (IPCR), poboljšala informiranost o stanju i zajamčila bolja integracija s drugim mehanizmima EU-a za upravljanje krizama159.
The blueprint involves EU institutions, agencies and Member States. 
U okviru tog nacrta obuhvaćene su institucije i agencije EU-a te države članice.
The current lack of a joint secure communications network across EU institutions is also an important shortcoming 161. 
Činjenica da u okviru institucija EU-a trenutačno ne postoji zajednička sigurna komunikacijska mreža također je važan nedostatak161.
107 The EU’s capacity to respond to cyberattacks at the operational and political level in the event of a large-scale, cross-border incident has been labelled “limited”, partly because cybersecurity is not yet integrated into existing EU-level crisis response coordination mechanisms 162. 
107 Sposobnost EU-a da odgovori na kibernapade na operativnoj i političkoj razini u slučaju prekograničnog incidenta velikih razmjera označena je kao „ograničena”, djelomično zbog toga što kibersigurnost još nije integrirana u postojeće mehanizme za koordinaciju odgovora na krizu na razini EU-a162.
The NIS Directive did not address this. 
Direktivom NIS nije riješeno to pitanje.
108 The recently proposed reform of ENISA, which envisaged a greater operational role in handling large-scale cybersecurity incidents, was not supported by the Member States, preferring that the agency’s role should support and complement their own operational action 163. 
108 Države članice nisu podržale nedavno predloženo reformu ENISA-e, u okviru koje je predviđena njezina veća operativna uloga u rješavanju kibersigurnosnih incidenata velikih razmjera, nego su se izjasnile da žele da agencija podupire i nadopunjuje njihove operativne aktivnosti163.
There are already many CERTs/CSIRTs at the Member State level, but their capacities vary considerably. 
Na razini država članica već postoji velik broj CERT-ova/CSIRT-ova, ali se njihovi kapaciteti znatno razlikuju.
This constitutes an obstacle to the effective cross-border cooperation needed for large-scale incident responses 164. 
To čini prepreku za djelotvornu prekograničnu suradnju koja je potrebna radi pružanja odgovora na incidente velikih razmjera164.
109 We tried to map the different roles assigned to the various actors identified in the blueprint, but there were gaps which will need to be filled as implementation advances. 
109 Sud je pokušao utvrditi različite uloge dodijeljene različitim akterima koji su prepoznati u nacrtu, no prepoznati su nedostatci koje će trebati ispraviti tijekom daljnje provedbe.
Ensuring that the blueprint is practical and that all parties know what to do is key to its success; this will need extensive testing in the coming years. 
Kako bi taj protokol bio uspješan, ključno je zajamčiti da je nacrt praktičan; to će zahtijevati opsežno ispitivanje u nadolazećim godinama.
42 110 Effective response is about more than damage containment; assigning responsibility for attacks is also pivotal. 
110 Pružanje djelotvornog odgovora ne podrazumijeva samo ograničavanje štete; ključnu važnost ima i pripisivanje odgovornosti za napade.