natgillin/translations-raw huggingface dataset:
82 In addition, we found that Chafea and/or the Commission give very limited technical feedback on the content of project deliverables and policy relevance when the projects finish. 
82 Usto, utvrdili smo da CHAFEA i/ili Komisija nakon završetka projekata pružaju vrlo ograničene tehničke povratne informacije u pogledu sadržaja očekivanih rezultata projekta i važnosti politike.
This was also confirmed by the beneficiaries that we visited on the spot. 
Potvrdili su to i korisnici koje smo posjetili na terenu.
When they finish, Chafea assesses projects’ potential for the broader policy context and the relevance of the action for DG Health and Food Safety’s policy. 
Nakon njihova završetka CHAFEA procjenjuje potencijal projekata za širi kontekst politike, kao i važnost djelovanja za politiku GU-a za zdravlje i sigurnost hrane.
However, we found that DG Health and Food Safety, despite having access to these Chafea files, does not systematically review the information included in them to assess which role it can play in taking results marked as relevant for its policies further at EU level or enabling a stronger or wider EU impact67. 
Međutim, utvrdili smo da Glavna uprava za zdravlje i sigurnost hrane, unatoč tome što ima pristup tim spisima CHAFEA-e, sustavno ne preispituje informacije koje se nalaze u njima kako bi ocijenila kakvu ulogu ona može imati u daljnjoj razradi rezultata koji su označeni kao relevantni za njezine politike na razini EU-a ili ostvarivanju jačeg ili sveobuhvatnijeg učinka EU-a67.
During our visits to project coordinators we discussed their concerns that despite significant dissemination activities required under the grant agreement, they find it challenging to reach specific target audiences, in particular EU-level and national level policymakers. 
Tijekom naših posjeta koordinatorima projekata raspravljali smo o njihovoj zabrinutosti što je, unatoč znatnim aktivnostima širenja propisanima sporazumom o dodjeli bespovratnih sredstava, teško doprijeti do određene ciljne publike, posebice donositelja politika na razini EU-a i nacionalnoj razini.
66 The sample included 14 projects, one joint action and five procurement actions (see Annex III). 
66 Uzorkom je obuhvaćeno 14 projekata, jedno zajedničko djelovanje i pet aktivnosti nabave (vidi prilog III.).
67 The Court has already recommended that the Commission evaluate projects ex post in order to improve the design of forthcoming projects by applying lessons learnt: see Recommendation 2 of Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
67 Revizorski sud već je preporučio Komisiji da vrednuje projekte ex post kako bi primjenom stečenog iskustva poboljšala izradu idućih projekata, vidi 2. preporuku tematskog izvješća br. 2/2009 o Prvom zdravstvenom programu (2003.–2007.).
Examples of audited projects and issues found Our audit work for one project in the sample showed that part of the project results could not be sustained because the network of specialists using the developed IT platform largely ceased to function after the project ended. 
Primjeri projekata obuhvaćenih revizijom i utvrđeni problemi Revizijom jednog projekta iz uzorka utvrdili smo da dio rezultata projekta nije bilo moguće održati jer je mreža stručnjaka koji su se služili razvijenom informatičkom platformom u velikoj mjeri prestala djelovati nakon završetka projekta.
We also audited a project with extensive research components, which proved to be overly complex and costly. 
Isto smo tako izvršili reviziju projekta s opširnim istraživačkim komponentama, koji se pokazao presloženim i preskupim.
The main objective of this project was not achieved. 
Glavni cilj tog projekta nije postignut.
This was in part due to the fact that lessons from the project’s predecessor were not duly taken into account and ambitions were therefore set too high. 
Djelomičan razlog tome je činjenica da iskustvo stečeno na prethodnom projektu nije uzeto u obzir na odgovarajući način te su stoga viljevi bili preambiciozni.
In a third project for screening of a specific disease in certain populations we found that the project was very successful at delivering the required high-quality outputs, but its outputs were not updated further after the project finished, nor widely used. 
Pri ispitivanju trećeg projekta koji se bavio utvrđivanjem postojanja određene bolesti u određenim skupinama utvrdili smo da je projekt bio veoma uspješan u smislu postizanja predviđenih, visokokvalitetnih ostvarenja, ali njegovi očekivani rezultati nisu bili ažurirani nakon završetka projekta, niti su se upotrebljavali u velikoj mjeri.
The contributions of these projects to the health programme’s health threats objective would therefore rapidly decrease with time. 
Doprinos tih projekata cilju u vezi s prijetnjama zdravlju Zdravstvenog programa stoga će s vremenom biti sve manji.
Audit observations 38 83 The ex post evaluation of the health programme68 listed similar issues saying that even though a considerable effort was made during the second half of the programme to enhance dissemination, there remained room for improvement in terms of raising awareness among relevant stakeholders of the results69 of co-funded actions, in order to maximise their uptake and impact70. 
Revizijska opažanja 38 83 U ex post evaluaciji Zdravstvenog programa68 navedeni su slični problemi i navodi se da, iako je tijekom druge polovice programa uložen znatan napor kako bi se poboljšalo širenje, i dalje postoji potreba za poboljšanjem u pogledu podizanja razine svijesti među relevantnim dionicima u vezi s rezultatima69 sufinanciranih djelovanja, kako bi se ostvarili što veća uporaba i učinak70.
In addition, the evaluation report identified that if policy links are absent, it is difficult to overcome barriers for EU-wide implementation of results. 
Nadalje, u izvješću o evaluaciji utvrđeno je kako je teško nadići prepreke primjeni rezultata diljem EU-a ako politike nisu međusobno povezane.
According to the same report, not all co-funded actions were particularly effective when it came to achieving tangible and useful results and impacts. 
U izvješću se navodi da nisu sva sufinancirana djelovanja bila posebno djelotvorna u pogledu ostvarenja vidljivih i korisnih rezultata i učinaka.
While joint actions (see Box 6) typically achieve a tangible impact, the report said, projects relatively often fail to see their results taken forward and put into practice. 
U izvješću se navodi i da se zajedničkim djelovanjima (vidjeti okvir 6.) obično postiže vidljiv učinak, no da se rezultati projekata relativno rijetko dalje razvijaju i praktično primjenjuju.
84 As regards the five procurement items (see Annex III) that we audited at DG Health and Food Safety and Chafea, we also identified a limited uptake of outputs and evaluation of results. 
84 U pogledu pet stavki javne nabave (vidjeti prilog III.) koje smo obuhvatili revizijom u Glavnoj upravi za zdravlje i sigurnost hrane i CHAFEA-i također smo utvrdili ograničenu uporabu rezultata i njihovu evaluaciju.
Recommendations from final activity and evaluation reports for exercises and workshops/trainings were generally not integrated in action plans whose implementation could be monitored72. 
Preporuke za završnu aktivnost i izvješća o evaluaciji za vježbe i radionice/osposobljavanja općenito nisu bile sastavni dio akcijskih planova čija bi se provedba trebala pratiti72.
Two exercises (held in 2011 and 2014) included in our sample of five procurement items covered chemical threats and identified many similar and also some identical issues and recommendations. 
Dvjema vježbama (održanima 2011. i 2014.) uključenima u naš uzorak od pet stavki javne nabave obuhvaćene su kemijske prijetnje te su utvrđeni mnogi slični, ali i neki potpuno isti problemi i preporuke.
68 Ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
68 Ex post evaluacija Zdravstvenog programa (2008.–2013.), 2016.
69 The text in this paragraph is paraphrased from the ex post evaluation report. 
69 U ovom se odlomku parafrazira izvješće o ex post evaluaciji.
The use of the terms ‘results’ and ‘impacts’ here is therefore not necessarily aligned with the Court’s methodology. 
Uporaba izraza „rezultati” i „učinci” stoga nije nužno u skladu s metodologijom Revizorskog suda.
70 Executive summary of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
70 Sažetak ex post evaluacije Zdravstvenog programa (2008.–2013.), 2016.
71 Conclusions of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
71 Zaključci ex post evaluacije Zdravstvenog programa (2008.–2013.), 2016.
72 This also concerned four studies procured under a 2012 framework contract for which we found that DG Health and Food Safety had no structured approach for collecting and documenting the recommendations, identifying relevant actions and monitoring implementation progress. 
72 To se odnosilo i na četiri studije izrađene u sklopu okvirnog sporazuma iz 2012. u vezi kojih smo utvrdili da Glavna uprava za zdravlje i sigurnost hrane nije imala strukturirani pristup za prikupljanje i dokumentiranje preporuka, određivanje relevantnih djelovanja i praćenje napretka provedbe.
These studies had also not been disseminated to the HSC at the time of the audit (October 2015). 
Te studije isto tako nisu bile proslijeđene Odboru za zdravstvenu sigurnost u vrijeme revizije (listopad 2015.).
Joint actions under the health programme The EU health programme includes an innovative, promising funding instrument called ‘Joint Actions’. 
Zajednička djelovanja u okviru zdravstvenog programa Zdravstveni program EU-a uključuje inovativan, obećavajući instrument za financiranje pod nazivom”zajed-nička djelovanja”.
These are generally co-financed by competent authorities responsible for health in the Member States. 
Njih obično sufinanciraju tijela država članica nadležna za zdravstvo.
Joint actions’ proposals should provide a genuine European dimension. 
Prijedlozi za zajednička djelovanja trebali bi sadržavati istinsku europsku dimenziju.
On average, joint actions have included 25 part-ners73. 
U prosjeku, u zajedničkim djelovanjima sudjelovalo je 25 partnera73.
The fact that joint actions involve or get support from national competent authorities for public health should allow for a better uptake of results and policy impact. 
Činjenica da su u zajednička djelovanja uključena nacionalna nadležna tijela za javno zdravlje ili da ta tijela pružaju potporu takvim djelovanjima trebala bi omogućiti bolju uporabu rezultata i učinak politika.
However, given their significant size, they take more time to prepare and also require political backing and national co-funding. 
Međutim, s obzirom na veliki opseg takvih djelovanja, potrebno je više vremena za pripremu te je potrebna znatna politička podrška i nacionalno sufinanciranje.
This means that, despite their potential for increasing the EU-wide take up of outputs produced with health programme funding, there cannot be too many subsequent joint actions in one policy area. 
To znači da, unatoč njihovu potencijalu da na razini EU-a dovedu do veće uporabe rezultata ostvarenih financijskim sredstvima iz Zdravstvenog programa, u jednom području politike ne smije biti previše uzastopnih zajedničkih djelovanja.
73 Chafea publication on joint actions under the third health programme (2014-2020). 
73 Publikacija CHAFEA-e o zajedničkim djelovanjima u okviru Trećeg zdravstvenog programa (2014.–2020.).
Audit observations 39 85 Two actions implemented under administrative arrangements with the Joint Research Centre were discontinued after 1 year and 6 years respectively. 
Revizijska opažanja 39 85 Dva djelovanja provedena u okviru administrativnih dogovora sa Zajedničkim istraživačkim centrom obustavljena su nakon jedne godine odnosno nakon šest godina.
When the first action for an epidemiological modelling network was discontinued, the Commission did not make an assessment of the action results and did not document its considerations to close the action. 
Nakon obustave prvog djelovanja za mrežu za epidemiološki nadzor Komisija nije izvršila procjenu rezultata djelovanja niti je dokumentirala svoja obrazloženja za obustavu aktivnosti.
The second action continued for 6 years, from 2005 until 2011. 
Drugo djelovanje trajalo je šest godina, od 2005. do 2011.
It concerned an information exchange platform for public health situations. 
Obuhvaćala je platformu za razmjenu informacija u situacijama u vezi s javnim zdravljem.
It was developed at the request of Member States based on discussions within the HSC, but was discontinued in 2012, when the Commission decided to close all existing IT systems that were not integrated in any legal base. 
Uspostavljena je na zahtjev država članica na temelju rasprava unutar Odbora za zdravstvenu sigurnost, ali je obustavljena 2012., kada je Komisija odlučila zatvoriti sve postojeće informatičke sustave koji nisu bili integrirani ni u jednu pravnu osnovu.
86 Notwithstanding the issues presented above, there is evidently high added value in the audited projects in terms of EU-wide networking and capacity building74. 
86 Bez obzira na spomenute probleme, očito postoji velika dodana vrijednost u projektima obuhvaćenima revizijom u pogledu umrežavanja i jačanja kapaciteta diljem EU-a74.
All project grants are implemented by consortia of partners, and although the geographical spread in this part of the health programme is not yet optimal and there is a certain concentration of activities with a limited number of national agencies, much experience has been gained. 
Sva bespovratna sredstva za projekte primjenjuju konzorciji partnera, a iako zemljopisna raširenost u ovom dijelu Zdravstvenog programa još nije optimalna te su određene aktivnosti koncentrirane u svega ograničenom broju nacionalnih agencija, stečeno je bogato iskustvo.
However, the Commission does not take sufficient structured action, in collaboration with its partners, agencies and committees, to optimise the policy feedback loop. 
Međutim, Komisija ne djeluje dovoljno strukturirano kako bi, u suradnji s partnerima, agencijama i svojim odborima, optimizirala postupak davanja povratnih informacija u pogledu politike.
This is an issue, in particular because the health programme is a policy driven programme. 
Riječ je o problemu, posebice jer je Zdravstveni program program koji se temelji na politici.
87 We found that in the third health programme (2014-2020) (also see paragraphs 89 to 94 below), there was a shift from projects to procurement75. 
87 Utvrdili smo da je u Trećem zdravstvenom programu (2014.–2020.) (vidjeti odlomke 89.–94. u nastavku) došlo do prebacivanja naglaska s projekata na nabavu75.
This is a different funding mechanism putting the ownership of the outputs with the Commission. 
Riječ je o drukčijem mehanizmu financiranja kojim se vlasništvo nad rezultatima daje Komisiji.
However, as already mentioned in the Ex-post evaluation of the second health programme, there is a risk that excessive reliance on service contracts would be detrimental to health programme inclusiveness (in terms of types and geographic spread of beneficiaries). 
Međutim, kako je već spomenuto u ex post evaluaciji Drugog zdravstvenog programa, prisutan je rizik da će pretjerano oslanjanje na ugovore o uslugama biti štetno za uključivost Zdravstvenog programa (u pogledu vrste i zemljopisne raširenosti korisnika).
Our audit work for the second health programme showed (see paragraph 84) that also in the area of procurement, Chafea and the Commission could have performed better in ensuring sustainable results. 
Revizija koju smo obavili nad Drugim zdravstvenim programom pokazala je (vidjeti odlomak 84.) da su CHAFEA i Komisija mogle biti uspješnije u jamčenju održivosti rezultata i u području nabave.
88 Overall, the sustainability of results is not ensured for most of the audited actions under the health threats action of the second health programme, limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health. 
88 Općenito, nije zajamčena održivost rezultata većine djelovanja obuhvaćenih revizijom koja su se odnosila na prijetnje zdravlju i koja se financiraju u okviru Drugog zdravstvenog programa, čime se ograničava njihov doprinos postizanju cilja zaštite građana od prijetnji zdravlju.
The Commission could take more effective action to help beneficiaries in overcoming barriers for targeted dissemination and assessing and promoting the policy relevance of completed actions. 
Komisija bi mogla poduzimati djelotvornije mjere kako bi pomogla korisnicima da savladaju prepreke koje stoje na putu prema ciljanom širenju, procjeni i promicanju povezanosti dovršenih mjera s politikom.
74 As already recognised by the Court in paragraph 88 of its Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
74 Kao što je Sud već prepoznao u odlomku 88. svog tematskog izvješća br. 2/2009 o Prvom zdravstvenom programu (2003.–2007.).
75 There have been no calls for projects in 2014, 2015 and 2016 for the health threats objective. 
75 Tijekom 2014., 2015. i 2016. nije bilo poziva na izradu projekata za cilj u vezi s prijetnjama zdravlju.
Audit observations 40 76 Regulation (EU) No 282/2014. 
Revizijska opažanja 40 76 Uredba (EU) br.
77 Annex II to Regulation (EU) No 282/2014. 
282/2014. 77 Prilog II.
78 The full 2016 update was still ongoing at the time. 
78 Potpuno ažuriranje za 2016. bilo je tada još u tijeku.
79 In an updated version of this mapping the figures had been increased to a total forecast amount of 14 685 000 euro for Objective 2 representing 3.63 % of the total health programme for 2014-2020. 
79 U ažuriranoj verziji tog pregleda iznosi su povećani do ukupno predviđenog iznosa od 14 685 000 eura za 2. cilj što predstavlja 3,63 % ukupnog Zdravstvenog programa za razdoblje 2014.–2020.
80 No calls for projects were launched under this objective in 2014, 2015 or 2016. 
80 U okviru tog cilja tijekom 2014., 2015. ili 2016. nije bilo poziva na izradu projekata.
81 According to the forecasts, Objective 3 would take 52.5 %, and Objectives 1 and 4 approximately 20 % of the budgetary resources for the programme. 
81 U skladu s predviđanjima na 3. cilj otpada 52,5 %, a na 1. i 4. cilj otprilike 20 % proračunskih sredstava za program.
Weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third EU health programme (2014-2020) and a relatively low level of spending in 2014-2016 89 The third health programme for Union action in the field of health (2014-2020)76 covers four specific objectives and indicators, one of which (i.e. Objective 2) addresses serious cross-border threats to health: ‘In order to protect Union citizens from serious cross-border health threats: identify and develop coherent approaches and promote their implementation for better preparedness and coordination in health emergencies’. 
Nedostatci u mjerenju pokazatelja za cilj u vezi s prijetnjama zdravlju u okviru Trećeg zdravstvenog programa (2014.– 2020.) i relativno niska razina potrošnje sredstava u razdoblju 2014.–2016. 89 Trećim zdravstvenim programom za djelovanje Unije u području zdravlja (2014.– 2020.)76 obuhvaćena su četiri posebna cilja i pokazatelja, od kojih se jedan (tj. cilj 2.) odnosi na ozbiljne prekogranične prijetnje zdravlju: „Radi zaštite građana Unije od ozbiljnih prekograničnih prijetnji zdravlju: odrediti i razvijati koherentne pristupe te promicati njihovu provedbu za bolju pripravnost i koordinaciju u zdravstvenim krizama”.
The objective should be measured through the increase in the number of Member States integrating coherent approaches in the design of their preparedness plans (also see paragraphs 30 to 34). 
Cilj bi se trebao mjeriti prema broju država članica koje u izradi svojih planova pripravnosti uključuju koherentne pristupe (vidjeti odlomke 30.–34.).
Thus the funded actions should contribute to achieving this specific objective, and methodologies should be in place to effectively measure the progress through the specific indicator. 
Tako financirane djelovanja trebala bi doprinijeti postizanju tog posebnog cilja te bi trebale biti uspostavljene metodologije kako bi se preko posebnog pokazatelja djelotvorno mjerio napredak.
90 The financial envelope for the implementation of the 2014-2020 programme is 449 million euro. 
90 Financijska omotnica za provedbu programa za razdoblje 2014.–2020. iznosi 449 milijuna eura .
The criteria for establishing annual work programmes77 say that there should be a balanced distribution of budgetary resources between the different objectives of the programme. 
U kriterijima za utvrđivanje godišnjih programa rada77 navodi se da bi trebala postojati uravnotežena raspodjela proračunskih sredstava među različitima ciljevima programa.
91 We analysed the Commission’s internal multiannual planning established in 2013, and a draft 2016 update78 which we received during the audit. 
91 Analizirali smo interne višegodišnje planove Komisije iz 2013. i djelomično ažuriranu verziju iz 2016.78 koja nam je dostavljena tijekom revizije.
For Objective 2 activities were initially planned for three out of the four underlying thematic priorities. 
Za 2. cilj aktivnosti su isprva planirane za tri od četiri temeljna tematska prioriteta.
The budget overview showed that the expected overall amount for the period 2014-2020 for Objective 2, covering all different funding mechanisms, would be 12 069 000 euro, or 3 %79 of the total programme amount across all four objectives. 
Pregled proračuna otkrio je da bi očekivani ukupni iznos za razdoblje od 2014. do 2020. za 2. cilj, kojim se pokrivaju svi različiti mehanizmi financiranja, iznosio 12 069 000 eura, ili 3 %79 ukupnog iznosa za program za sva četiri cilja.
92 Even if the details and potential adjustments of the 2016 review of the indicative multiannual planning and the potential changes for Objective 2 were not yet available at the time of our audit, the evidence showed that fewer actions had been included in the annual work programmes for 2014 and 2015 than were initially planned80. 
92 Iako pojedinosti i moguće prilagodbe pregleda indikativnog višegodišnjeg plana iz 2016. te moguće promjene za 2. cilj još nisu bile dostupne tijekom revizije, dokazi su pokazali da je u godišnje programe rada za 2014. i 2015. bilo uključeno manje mjera negoli je to prvotno planirano80.
Consequently, the programme was not on track to spend the forecast 3 % of the total available resources on Objective 2 by 2020. 
Sukladno tome, program nije na putu da iskoristi predviđenih 3 % ukupnih dostupnih sredstava za 2. cilj do 2020.
This casts doubt over whether the relatively low level of spending for this objective is sufficient to achieve this important and ambitious objective, and does not achieve a balanced distribution of budgetary resources between the objectives81. 
Time se postavlja pitanje je li relativno niska razina iskorištenosti sredstava za ovaj cilj dovoljna za postizanje tog važnog i ambicioznog cilja, a nije postignuta ni usklađena raspodjela proračunskih sredstava među ciljevima81.
Audit observations 41 93 We also examined whether there was a clear methodology for measuring the specific indicator associated with Objective 2 (see paragraph 89). 
Revizijska opažanja 41 93 Ispitali smo i je li postojala jasna metodologija za mjerenje posebnog pokazatelja povezanog s 2. ciljem (vidjeti odlomak 89.).
Similar to our observation in paragraphs 30 to 34, we could not identify such a methodology. 
Slično našem opažanju u odlomcima 30.–34., nismo mogli utvrditi postojanje takve metodologije.
Chafea collects certain information on the implementation of the health programme, in collaboration with the national focal points of the health programme in the Member States, but not with the specific aim of quantifying the progress under this indicator on the basis of projects’ results and outcomes. 
CHAFEA prikuplja određene informacije o provedbi Zdravstvenog programa, u suradnji s nacionalnim središnjicama za zdravstveni program u državama članicama, ali ne s izričitim ciljem da kvantificira napredak u ostvaren u okviru tog pokazatelja na temelju rezultata i ishoda projekata.