natgillin/translations-raw huggingface dataset:
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 računovodstvenu dokumentaciju Zajedničkog poduzeća nakon što ju je računovodstveni službenik Zajedničkog poduzeća pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Zajedničkog poduzeća. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
7 Opinion on the reliability of the accounts 12. 
Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 12.
In the CourtŐs opinion, the Joint UndertakingŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Prema mišljenju Suda godišnja računovodstvena dokumentacija Zajedničkog poduzeća u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje Zajedničkog poduzeća na dan 31. prosinca 2014. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama financijskih pravila Zajedničkog poduzeća i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije.
The utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013). 
Stopa iskorištenosti odobrenih sredstava za preuzete obveze iznosila je 99,4 % (99,6 % 2013. godine).
The utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013), reflecting the deferral from late 2014 to early 2015 of payment of 3 of 15 annual member cost claims. 
Stopa iskorištenosti odobrenih sredstva za plaćanja iznosila je 79,8 % (94,4 % 2013. godine) i u njoj se odražava to što je za 3 od 15 zahtjeva za naknadu godišnjih troškova članova plaćanje odgođeno s kraja 2014. na početak 2015.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 17. 
Multilateralni okvirni sporazum 17.
At 31 December 2014, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
Do 31. prosinca 2014. u fazu razvoja Zajedničkog poduzeća uključeno je 16 članova (uključujući Eurocontrol) koji rade na projektima kojima su obuhvaćene programske aktivnosti u koje je bilo uključeno više od 100 privatnih i javnih subjekata i podizvođača.
Of the 369 SESAR programme projects under the fourth amendment to the MFA, 348 (94 %) were being implemented or had been completed. 
369 projekata programa SESAR u okviru četvrte izmjene multilateralnog okvirnog sporazuma provedeno je ili dovršeno njih 348 (94 %).
Of the 556 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the fourth amendment to the MFA (since 1st January 2014), 100 % had been committed and 66 % (369 million euro) had been paid out at AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 31 December 2014, while the remaining 34 % (187 million euro) are expected to be paid by 31 December 2017. 
Od 556 milijuna eura sufinanciranih doprinosa koje Europska unija i Eurocontrol isplaćuju u korist drugih 15 članova u okviru četvrte izmjene multilateralnog okvirnog sporazuma (od 1. siječnja 2014.), rezervirano je 100 % sredstava te je 31. prosinca 2014. isplaćeno 66 % (369 milijuna eura), dok se očekuje da će preostalih 34 % (187 milijuna eura) biti isplaćeno do 31. prosinca 2017.
The Financial Rules of the SJU for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board9. Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service 20. 
Financijska pravila za programsko razdoblje 2014. – 2020. upravni odbor donio je 25. lipnja 2015.9 Odjel za unutarnju reviziju i Služba Komisije za unutarnju reviziju 20.
The SJU Internal Audit Capability (IAC) carried out audits of human resources / recruitment and on the validation of ABAC Workflow authorisations and performed other assurance and consultancy services. 
Odjel za unutarnju reviziju u sastavu Zajedničkog poduzeća proveo je revizije postupaka u vezi s ljudskim resursima i zapošljavanjem te potvrđivanjem odobrenja tijeka rada u sustavu ABAC i pružio druge usluge davanja jamstava i savjetovanja.
The IAS carried out an audit of risk management followed by a risk assessment. 
Služba za unutarnju reviziju provela je reviziju upravljanja rizicima, nakon čega je slijedila procjena rizika.
Three recommendations were raised as a result of the audit10 and were accepted. 
Na temelju revizije iznesene su i prihvaćene tri preporuke10.
An action plan is being implemented. 
Provedba akcijskog plana je u tijeku.
As regards the monitoring and reporting of project research results11, the SJU uses its own system and tools to collect the data and disseminate the results of the operational and 9 10 11 8 The adoption by the SJU Administrative Board followed the adoption on 4 June 2015 by the Commission of a Commission Implementing Decision authorising derogations in respect of the Financial Rules of the SJU from Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014. 
9 10 Odluka upravnog odbora Zajedničkog poduzeća o donošenju financijskih pravila uslijedila je nakon što je Komisija 4. lipnja 2015. donijela Provedbenu odluku Komisije o odobrenju odstupanja u pogledu financijskih pravila Zajedničkog poduzeća u odnosu na Delegiranu uredbu Komisije (EU) br. 1271/2013 od 30. rujna 2013. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 208.
The three recommendations were (i) design (linkage of risks to objectives), (ii) efficient operation, and (iii) management oversight and reporting. 
Riječ je o sljedeće tri preporuke: (1) osmišljavanje (povezivanje rizika i ciljeva), (2) učinkovit rad i (3) nadzor i izvješćivanje koje provodi uprava.
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
8 AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
The results are reported on its web site13, in the annual release reports and in the annual activity reports. 
Rezultati se objavljuju na internetskim stranicama Zajedničkog poduzeća13, te u njegovim godišnjim izvješćima o izdanjima i godišnjim izvješćima o radu.
On 5 December 2014, the Commission set up the SESAR Deployment Manager (SDM)14, to ensure that new technologies and solutions already tested and validated through the SESAR Joint Undertaking's research and development phases are deployed into everyday operations. 
Komisija je 5. prosinca 2014. uspostavila tijelo pod nazivom upravitelj uvođenja SESAR-a14 kako bi se zajamčilo da se nove tehnologije i rješenja koji su već ispitani i potvrđeni u fazi istraživanja i razvoja u sklopu Zajedničkog poduzeća SESAR uvedu u svakodnevne operacije.
The SDM is responsible for reporting and monitoring on the deployment of the solutions. 
Upravitelj uvođenja odgovoran je za izvješćivanje i praćenje u vezi s uvođenjem rješenja.
The JU is currently preparing a comprehensive report on the social and economic benefits of the completed projects, as well as information on the contribution of all the SESAR members to the programme. 
Zajedničko poduzeće trenutačno priprema sveobuhvatno izvješće o socijalnim i gospodarskim koristima dovršenih projekata, kao i informacije o doprinosu svih članova SESAR-a tom programu.
This report is expected to be available in the second half of 2015. 
Očekuje se da će to izvješće biti dostupno u drugoj polovici 2015.
As a result of the CommissionŐs Second Interim Evaluation15, specific actions16 to address the two recommendations were discussed and adopted by the Governing Board in 12 13 14 15 SESARŐs research and innovation project results are called SESAR Solutions. 
11 12 13 14 Odlomak 21. izvješća Suda za 2013. godinu (SL C 452, 16.12.2014., str. 58.). Projektni rezultati istraživanja i inovacija SESAR-a nazivaju se rješenja SESAR-a.
Solutions are operational and technological improvements developed by SESAR members and partners. 
Rješenja se sastoje od operacijskih i tehnoloških poboljšanja koja razvijaju članovi i partneri SESAR-a.
These aim to contribute to the modernisation of the European and global ATM system, for the purpose of demonstrating clear business benefits for the ATM sector when translated into their effective implementation. http://www.sesarju.eu/solutions SESAR Deployment Manager is the entity that synchronises and coordinates the modernisation of EuropeŐs air traffic management system under the oversight of the European Commission. 
Njihov je cilj doprinijeti modernizaciji europskog i globalnog sustava za upravljanje zračnim prometom kako bi se pokazale jasne poslovne koristi za sektor upravljanja zračnim prometom na temelju djelotvorne primjene rješenja. http://www.sesarju.eu/solutions Pod nadzorom Europske komisije, upravitelj uvođenja SESAR-a sinkronizira i koordinira modernizaciju europskog sustava upravljanja zračnim prometom.
The SDM is set up under a Framework Partnership agreement with the EC and is, as such, a separate entity from the SESAR Joint Undertaking. 
Upravitelj uvođenja uspostavljen je na temelju okvirnog sporazuma o partnerstvu s Europskom komisijom te stoga djeluje kao zasebno tijelo, odvojeno od Zajedničkog poduzeća SESAR.
The SESAR Joint Undertaking (SJU) and the SESAR Deployment Manager (SDM) are formally two pillars of the same SESAR project under the Single European Sky initiative. 
Zajedničko poduzeće SESAR i upravitelj uvođenja SESAR-a formalno su dva stupa zajedničkog projekta SESAR u okviru inicijative za jedinstveno europsko nebo.
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
9 AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
These actions are ongoing and their status of implementation is being followed up. 
Te su mjere u tijeku i prati se njihova provedba.
16 17 In particular a new Communications Strategy and a Programme Closure Management Plan (PCM Plan). 
58.). Ponajprije, nova komunikacijska strategija i plan upravljanja zaključenjem programa.
The preparation and ongoing management of the PCM plan was agreed during the three Programme Closure Group meetings and the three Programme Closure meetings held between October 2014 and March 2015. 
Dogovor o pripremi i provedbi plana upravljanja zaključenjem programa postignut je tijekom triju sastanaka skupine za zaključenje programa i triju sastanaka za zaključenje programa održanih u razdoblju od listopada 2014. do ožujka 2015.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President 10 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 10 AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Annex 1 SESAR Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
219/2007, kako je zadnje izmijenjena Uredbom (EZ) br. 1361/2008) Odlukom br. 1982/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2006. o Sedmom okvirnom programu propisuje se da Zajednica potpomaže uspostavu dugoročnih javno-privatnih partnerstava u obliku zajedničkih tehnoloških inicijativa koje bi mogla provoditi zajednička poduzeća u smislu članka 187.
Administrative Board The Administrative Board is responsible for: (a) adoptingtheATMMasterPlanendorsedbytheCouncilasreferred to in Article 1(2) of the Regulation and approving any proposal to modify it; (b) givingguidelinesandtakingthedecisionsnecessaryforthe implementation of the development phase of the SESAR project, and Governance (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
Upravni odbor Upravni odbor odgovoran je za: (a) usvajanjeglavnogplanaupravljanjazračnimprometom,kojije potvrdilo Vijeće, kako je navedeno u članku 1. stavku 2. Uredbe te odobravanje prijedloga za njegovu izmjenu (b) davanjesmjernicaidonošenjeodlukapotrebnihzaprovedbu Upravljanje (Uredba Vijeća (EZ) br. 219/2007, kako je zadnje izmijenjena Uredbom (EZ) AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 13 119 600 euro for commitments 121 942 760 euro for payments AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
Unutarnja revizija Unutarnji revizor Europske komisije Vanjska revizija Europski revizorski sud Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament, Europsko vijeće i upravni odbor Zajedničkog poduzeća Proračun 13 119 600 eura za obveze 121 942 760 eura za plaćanja Osoblje na dan 31. prosinca 2014.
in 2014 Staff at 31 December 2014 3 SESAR Joint Undertaking 2014 final accounts The 2014 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). 
Završna obuhvaća 39 privremenih djelatnika i tri ustupljena nacionalna 3 računovodstvena dokumentacija Zajedničkog poduzeća SESAR za 2014. Aktivnosti i usluge 2014. stručnjaka.
This gives a total of 42 posts, of which 37 were occupied at year end 2014: - 31 temporary staff, recruited externally, - 1 staff member seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
To ukupno čini 42 radna mjesta, od kojih je na kraju 2014. godine popunjeno 37: – 31 privremeni djelatnik, zaposlen na temelju vanjskog postupka – 1 član osoblja kojeg su ustupili članovi Zajedničkog poduzeća u skladu s člankom 8.
Assigned to Operational tasks: 20 Administrative and support tasks: 16 Mixed tasks: 1 See the Joint UndertakingŐs annual activity report for 2014 at http://www.sesarju.eu/ Activities and services provided in 2014 Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking. 
Raspored osoblja Operativni zadatci: 20 Administrativni zadatci i podrška: 16 Mješoviti zadatci: 1 Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća za 2014. godinu na http://www.sesarju.eu/ Izvor: informacije dobivene od Zajedničkog poduzeća SESAR.
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
AEI059802HR04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY The Joint Undertaking has taken note about the CourtŐs report. 
SESAR Joint Undertaking Zajedničko poduzeće primilo je na znanje izvješće Suda.
SESAR replies EN 
SESAR replies HR
C 473/66 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN REPORT on the annual accounts of the Single European Sky Air Traffic Management Research Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/08) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ 
C 473/66 Službeni list Europske unije 16.12.2016. HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba za financijsku godinu 2015., s odgovorom Zajedničkog poduzeća (2016/C 473/08) SADRŽAJ UVOD............................................. ... ................
STATEMENTOFASSURANCE.............................................. 
Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije . . . . ... ................
OTHERMATTERS....................................................... Keycontrolsandsupervisorysystems ..................................... Anti-FraudStrategy ................................................... 
Ključnekontroleinadzornisustavi ....................................... Strategijazaborbuprotivprijevara .......................................
Conflictsofinterest................................................... 
SlužbaKomisijezaunutarnjureviziju .....................................
ANNEX............................................................... 
PRILOG...............................................................
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/67 INTRODUCTION 1. 
Službeni list Europske unije C 473/67 UVOD 1.
The Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in February 2007(1) in order to manage the technological component of the SESAR project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
Zajedničko poduzeće za istraživanje u području upravljanja zračnim prometom jedinstvenog europskog neba (SESAR), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u veljači 2007. godine (1) radi upravljanja tehnološkom komponentom projekta SESAR te je 10. kolovoza 2007. započelo sa samostalnim radom.
In June 2014 (2), the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
(2) Vijeće je izmijenilo izvornu uredbu i produžilo razdoblje djelovanja Zajedničkog poduzeća do 31. prosinca 2024.
2. Ń Ń Ń The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: A Ôdefinition phaseŐ (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Ń Transport (TEN-T) programme. 
2. — — — Cilj je projekta SESAR modernizirati upravljanje zračnim prometom u Europi. Projekt je podijeljen u tri faze: „faza definiranja” (2004.–2007.), koju vodi Europska organizacija za sigurnost zračne plovidbe (Eurocontrol) uz sufinanciranje iz proračuna Europske unije u okviru programa za promet transeuropskim mrežama (TEN-T).
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. A two-term Ôdevelopment phaseŐ (2008Đ2013, extended to 2015) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. 
Tijekom te faze osmišljen je glavni plan upravljanja europskim zračim prometom kojim je definiran sadržaj te su opisani razvoj i uvođenje nove generacije sustava za upravljanje zračnim prometom. „faza razvoja”, podijeljena u dva semestra (razdoblje 2008. – 2013., produženo do 2015.), kojom upravlja Zajedničko poduzeće SESAR i kojom će se omogućiti proizvodnja novih tehnoloških sustava, komponenti i operativnih postupaka, kako je opisano u glavnom planu upravljanja europskim zračnim prometom. „faza uvođenja” (2014.–2024.) kojom će upravljati predmetni sektor i dionici, a koja će biti povezana s proizvodnjom u velikim količinama i uporabom nove infrastrukture za upravljanje zračnim prometom.
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation (3), the Council entrusted the SJU with 3. continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined. 
Na temelju Okvirnog programa za istraživanje i inovacije Obzor 2020. (3) Vijeće je Zajedničkom poduzeću povjerilo 3. nastavak istraživanja i inovacija u vezi s upravljanjem zračnim prometom, a osobito u vezi s koordiniranim pristupom u kontekstu jedinstvenog europskog neba, kako bi se postigle utvrđene ciljne vrijednosti uspješnosti.
The SESAR II Programme under Horizon 2020 (ÔSESAR 2020Ő) was launched in 2015 (4). 
Program SESAR II u okviru programa Obzor 2020. („SESAR 2020.”) pokrenut je 2015 (4).
The SESAR Joint Undertaking was designed as a public-private partnership. 
Zajedničko poduzeće SESAR osnovano je kao javno-privatno partnerstvo.
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
Osnivački su članovi Europska unija (EU), koju predstavlja Komisija, i Eurocontrol, koji predstavlja njegova agencija.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry became members of the Joint Undertaking. 
Petnaest javnih i privatnih poduzeća iz sektora zračne plovidbe postali su članovi ovog Zajedničkog poduzeća na temelju poziva na iskaz interesa.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme 2008Đ2015 is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners from the aviation industry (5). 
Proračun za fazu razvoja programa SESAR I 2008. – 2015. iznosi 2 100 milijuna eura, u kojem u jednakim dijelovima sudjeluju EU, Eurocontrol te javni i privatni partneri iz sektora zrakoplovstva koji sudjeluju u programu (5).
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme (FP7) and TEN-T. 
Doprinos EU-a financiran je iz Sedmog okvirnog programa za istraživanja (FP7) i programa TEN-T.
The EU budget for the deployment phase of the SESAR II Programme 2014Đ2024 funded from Horizon 2020 is 585 million euro. 
Proračun EU-a za fazu uvođenja programa SESAR II za razdoblje 2014. – 2024. financiran je iz programa Obzor 2020. i iznosi 585 milijuna eura.
Under the new Horizon 2020 Membership Agreements, the contribution by Eurocontrol is expected to be around 500 million euro, and the contribution of the other partners from the aviation industry is expected to be around 720,7 million euro. 
Očekuje se da će u sklopu novih ugovora o članstvu u okviru programa Obzor 2020. doprinos Eurocontrola iznositi otprilike 500 milijuna eura, dok će doprinos drugih partnera iz sektora zrakoplovstva iznositi otprilike 720,7 milijuna eura.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems, including a quality control review of the ex-post audits carried out by the Joint Undertaking (or by private audit firms on its behalf) at beneficiaries. 
Revizijski pristup Suda obuhvaća analitičke revizijske postupke, ispitivanje transakcija na razini Zajedničkog poduzeća i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava, uključujući provjeru kontrole kvalitete ex post revizija koje Zajedničko poduzeće (ili privatno revizorsko društvo u njegovo ime) provodi na razini korisnika.