natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What we do We check that the EU keeps good accounts and correctly applies its financial rules, and that EU policies and programmes deliver value for money. 
Uloga Suda Sud provjerava jesu li sredstva EU-a točno prikazana u računovodstvenoj dokumentaciji, primjenjuje li EU pravilno svoja financijska pravila te ostvaruje li se politikama i programima EU-a vrijednost za uloženi novac.
Through our work we contribute to improving the EU’s financial management and promote accountability and transparency. 
Sud svojim radom doprinosi unaprjeđenju financijskog upravljanja EU-om te promiče odgovornost i transparentnost.
We warn of risks, provide assurance, indicate shortcomings and successes and offer guidance to EU policymakers and legislators. 
Sud upozorava na rizike, pruža jamstva, upućuje na nedostatke i uspjehe te daje smjernice donositeljima politika i zakonodavcima EU-a.
We present our observations and recommendations to the European Parliament, the Council of the EU, national parliaments and the general public. 
Sud predstavlja svoja opažanja i preporuke Europskom parlamentu, Vijeću EU-a, nacionalnim parlamentima i široj javnosti.
ECA premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg, 2017. 
Zgrade Suda u četvrti Kirchberg u Luxembourgu, 2017.
Contents 03 Page 2 European Court of Auditors 4 President’s foreword 5 2017 at a glance 6 Our activities 6 Auditing 8 Publications 19 Significant events 21 Relations with institutional stakeholders 24 Cooperation with supreme audit institutions 26 Our management 26 The College of Members 26 Audit chambers and committees 28 Strategy 29 Work programming 29 Measuring performance 34 Our staff 34 Staff allocation 34 Recruitment 35 Age profile 35 Gender balance 37 Audit support 37 Professional training 37 Translation 37 Information technology 38 Buildings 39 Environmental management 40 Our accountability 40 Financial information 42 Internal and external audit 44 Declaration by the authorising officer by delegation 45 Annex — Publications in 2017: special reports, opinions and review-based publications 
Sadržaj 03 Stranica 2 Europski revizorski sud 4 Predsjednikova uvodna riječ 5 Kratki pregled 2017. godine 6 Aktivnosti Suda 6 Revizija 8 Publikacije 19 Važna događanja 21 Odnosi s institucijskim dionicima 24 Suradnja s vrhovnim revizijskim institucijama 26 Upravljanje Sudom 26 Kolegij članova 26 Revizijska vijeća i odbori 28 Strategija 29 Izrada programa rada 29 Mjerenje uspješnosti 34 Osoblje Suda 34 Raspodjela osoblja 34 Zapošljavanje 35 Dobni profil 35 Ravnomjerna zastupljenost spolova 37 Podrška revizijskim aktivnostima 37 Stručno osposobljavanje 37 Prevođenje 37 Informacijska tehnologija 38 Zgrade 39 Upravljanje okolišem 40 Odgovornost Suda 40 Financijske informacije 42 Unutarnja i vanjska revizija 44 Izjava dužnosnika za ovjeravanje na osnovi delegiranja 45 Prilog – Publikacije Suda 2017.: tematska izvješća, mišljenja i publikacije koje se temelje na obavljenim pregledima
President’s foreword 04 Dear reader, The European Court of Auditors started operations in 1977. 
Predsjednikova uvodna riječ 04 Poštovani čitatelju, Europski revizorski sud započeo je s djelovanjem 1977. godine.
40 years later, we can look back on the many successful contributions we have made to public accountability and the EU’s financial management. 
40 godina kasnije možemo se osvrnuti na brojne uspješne doprinose koje je Sud dao javnoj odgovornosti i financijskom upravljanju EU-om.
In October 2017, this anniversary was marked with an official ceremony in the presence of their Royal Highnesses the Grand Duke and Grand Duchess of Luxembourg, Kersti Kaljulaid, President of Estonia, Antonio Tajani, President of the European Parliament, and Jean-Claude Juncker, President of the European Commission. 
Ta je obljetnica u listopadu 2017. obilježena službenom ceremonijom kojoj su prisustvovali Njegova Kraljevska Visost Veliki Vojvoda i Njezina Kraljevska Visost Velika Vojvotkinja od Luksemburga, predsjednica Estonije Kersti Kaljulaid, predsjednik Europskog parlamenta Antonio Tajani i predsjednik Europske komisije Jean-Claude Juncker.
Their attendance was a strong testament to our role as the European Union’s ‘financial conscience’. 
Njihova nazočnost bila je snažno svjedočan-stvo naše uloge kao „financijske savjesti” Europske unije.
But during the year we also looked ahead. 
No tijekom godine također smo se okrenuli budućnosti.
We discussed and agreed our strategy for the three remaining years of the current multiannual financial framework, up to the end of 2020. 
Razmotrili smo i dogovorili strategiju Suda za preostale tri godine tekućeg višegodišnjeg financijskog okvira koji završava 2020. godine.
Our citizens require clear, reliable and accessible information to maintain trust in the EU and our institutions. 
Našim su građanima potrebne jasne, pouzdane i pristupačne informacije da bi se očuvalo njihovo povjerenje u Uniju i njezine institucije.
People need to be able to see that the EU acts with integrity, applies the rule of law, spends public money carefully, is clear about its policy objectives and achieves the results it has promised. 
Javnosti je potrebno pokazati da EU djeluje časno, primjenjuje vladavinu prava, pažljivo troši javna sredstva, ima politike s jasnim ciljevima i ostvaruje obećane rezultate.
We, as the Union’s external auditor, are well placed to verify this and report accordingly. 
Sud je, kao vanjski revizor Unije, u položaju koji mu omogućuje da to provjerava i da o tome izvješćuje na odgovarajući način.
Throughout the year, we issued special reports on a wide range of EU policies and programmes as well as review-based publications such as landscape reviews and rapid case reviews. 
Tijekom 2017. godine objavljivali smo tematska izvješća o čitavom nizu politika i programa EU-a, kao i publikacije koje se temelje na obavljenim pregledima kao što su panoramski pregledi i brze analize slučaja.
In addition, we prepared several opinions on legislative proposals and, as we do every year, our annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on EU agencies and many other Union bodies. 
Usto smo pripremili nekoliko mišljenja o zakonodavnim prijedlozima i, kao i svake godine, godišnja izvješća Suda o proračunu EU-a i europskim razvojnim fondovima, kao i o agencijama EU-a i mnogim drugim tijelima Unije.
In this report, you will find a comprehensive account of our activities in 2017 and key information on our organisation, budget and staff. 
Ovo izvješće donosi sveobuhvatan pregled aktivnosti Suda tijekom 2017. godine, kao i ključne informacije o našem ustroju, proračunu i osoblju.
I hope you enjoy reading it. 
Nadam se da ćete uživati u čitanju.
2017 at a glance 05 Our activities • Twenty-eight special reports examining the effectiveness and added value of EU policies and programmes in areas such as youth unemployment, environment, migration and the banking union; • A landscape review of EU action on energy and climate change and a rapid case review of the EU institutions’ staff reduction; • Five opinions on proposed new or updated EU laws with significant financial management implications, including one on the Financial Regulation for the EU budget and one on the funding of European political parties; • Annual reports on the implementation of the EU budget and the European Development Funds, including the 2016 EU audit in brief summary report; • Fifty-five specific annual reports on the accounts of the EU’s various agencies, bodies and joint undertakings located across the Union, including two summary reports; and • Meetings, seminars and conferences with our institutional stakeholders and peers, such as the EU Contact Committee meeting of the heads of EU Member States’ supreme audit institutions, as well as conferences on youth employment and energy, climate change and impact assessment. 
Kratki pregled 2017. godine 05 Aktivnosti Suda • 28 tematskih izvješća u kojima se ispituju djelotvornost i dodana vrijednost politika i programa EU-a u područjima kao što su nezaposlenost mladih, okoliš, migracije i bankovna unija • panoramski pregled mjera EU-a u području energije i klimatskih promjena te brza analiza slučaja o smanjenju broja članova osoblja u institucijama EU-a • pet mišljenja o novim ili ažuriranim zakonskim aktima EU-a s važnim posljedicama za financijsko upravljanje, uključujući jedno o Financijskoj uredbi za proračun EU-a i jedno o financiranju europskih političkih stranaka • godišnja izvješća o izvršenju proračuna EU-a i europskih razvojnih fondova, uključujući sažeti prikaz revizija EU-a za 2016. • 55 posebnih godišnjih izvješća o računovodstvenoj dokumentaciji raznih agencija, tijela i zajedničkih poduzeća EU-a sa sjedištima diljem Unije, uključujući dva sažeta izvješća • sastanci, seminari i konferencije s institucijskim dionicima Suda i drugim istorazinskim tijelima, primjerice sastanak Kontaktnog odbora čelnika vrhovnih revizijskih institucija država članica EU-a, kao i konferencije o zapošljavanju mladih, energiji i klimatskim promjenama te procjeni učinka.
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system. 
Upravljanje Sudom • imenovana su dva nova člana Suda: Juhan Parts (Estonija) 1. siječnja 2017. i Ildikó Gáll-Pelcz (Mađarska) 1. rujna 2017. • objavljena je nova višegodišnja strategija Suda kojom se određuje smjer njegova djelovanja i upravljanja u razdoblju 2018. – 2020. • preispitana je izrada programa rada kako bi se pri planiranju revizijskih prioriteta primjenjivao pristup kojim se u većoj mjeri stavlja naglasak na strategiju, dosljednost i ujednačenost na razini cijele institucije • preispitana je politika upravljanja rizicima i unaprijeđeni su financijski postupci • nastavilo se s radom na smanjenju broja radnih mjesta u skladu s dogovorom među institucijama EU-a, uz istodobnu provedbu politike jednakih prilika u postupcima zapošljavanja i upravljanja ljudskim resursima • Sud je za svoj sustav za upravljanje okolišem dobio certifikate kao što su EMAS i ISO 14 001:2015.
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes. 
Aktivnosti Suda 06 Revizija Sud obavlja različite vrste revizija u različitim područjima proračuna EU-a: • revizije uspješnosti, kojima se ispituju djelotvornost, učinkovitost i ekonomičnost politika i programa EU-a.
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. 
Sud ih odabire na temelju kriterija kao što su javni interes, potencijal za poboljšanja te rizik od nezadovoljavajuće uspješnosti ili nepravilnosti • financijske revizije i revizije usklađenosti, kojima se ispituje pouzdanost računovodstvene dokumentacije te zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (posebno izjava o jamstvu) te procjene usklađenosti sustava i transakcija u određenom proračunskom području s pravilima i propisima kojima su uređeni Na temelju dokaza prikupljenih tijekom obavljanja revizija u izvješćima Suda iznose se jasni zaključci o mjeri u kojoj su ispunjeni ciljevi politika EU-a, kao i o prikazivanju proračuna EU-a u računovodstvenoj dokumentaciji i njegovu financijskom upravljanju.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
To omogućuje Sudu da iznese praktične i isplative preporuke.
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg. 
Revizijski posjeti 2017. godine Najveći dio revizijskih aktivnosti obavlja se u sjedištu Suda u Luxembourgu.
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds. 
Istodobno, revizori Suda obavili su tijekom 2017. godine velik broj posjeta drugim institucijama, agencijama i tijelima EU-a, delegacijama EU-a, nacionalnim, regionalnim i lokalnim tijelima u državama članicama, kao i međunarodnim organizacijama koje su uključene u uporabu sredstava EU-a kao što su Ujedinjeni narodi.
We also check recipients of EU funds on the spot both within the Union and beyond its borders. 
Provjere koje Sud obavlja također obuhvaćaju posjete primateljima sredstava EU-a na terenu, kako unutar Unije tako i izvan njezinih granica.
Through these checks, we obtain direct audit evidence from those involved in the management of EU policies and programmes and in the collection and payment of EU funds, as well as from the beneficiaries who received them. 
Tijekom tih provjera Sud od subjekata koji su uključeni u upravljanje politikama i programima EU-a te prikupljanje i isplaćivanje sredstava EU-a, kao i od krajnjih korisnika koji su ta sredstva primili, prikuplja izravne revizijske dokaze.
Audit is our core business The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Revizija je temeljno područje rada Suda Učestalost i intenzitet revizijskih aktivnosti Suda u pojedinačnim državama članicama i državama korisnicama sredstava ovisi o vrsti revizije koja se provodi.
In 2017, our auditors spent 3 670 days auditing on the spot (4 246 in 2016) — in Member States and outside the EU. 
Revizori Suda proveli su 2017. godine 3670 dana na terenu u državama članicama i izvan EU-a (2016.: 4246 dana).
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Revizorski timovi Suda obično se sastoje od dvaju ili triju revizora, a trajanje posjeta kreće se od svega nekoliko dana pa do nekoliko tjedana.
Our on-the-spot checks within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
Provjere koje Sud obavlja na terenu u EU-u često se organiziraju u suradnji s vrhovnim revizijskim institucijama (VRI) predmetnih država članica.
3 670 days in 2017 auditing on the spot in Member States and outside the EU In addition, our auditors spent 2 300 days (2 510 in 2016) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
3670 dana provedenih 2017. u reviziji na terenu u državama članicama i izvan EU-a Usto su revizori Suda proveli 2300 dana u institucijama EU-a u Bruxellesu i Luxembourgu, decentraliziranim agencijama i tijelima diljem EU-a, međunarodnim organizacijama poput UN-a ili OECD-a te privatnim revizorskim društvima (2016.: 2510 dana).
We increasingly make use of video-conferencing and other information technology (such as secure data and document sharing) to obtain and validate our audit evidence. 
Sud se za prikupljanje i potvrđivanje svojih revizijskih dokaza sve češće koristi videokonferencijama i drugim rješenjima u području informacijske tehnologije (kao što su sustavi za sigurnu razmjenu podataka i dokumenata).
Our activities 07 5 970 audit days in 2017 Spain Italy Poland France Germany United Kingdom Greece Czech Republic Romania Hungary Portugal Bulgaria Estonia Netherlands Ireland Austria Sweden Finland Lithuania Denmark Latvia Slovenia Slovakia Malta Croatia Belgium Cyprus Luxembourg Lebanon Niger Georgia Norway Nigeria Serbia Gabon Angola Switzerland Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina-Faso Malawi Mali Bosnia and Herzegovina Jordan Barbados United States Ghana Sudan Ethiopia Turkey Myanmar/Burma 377 371 153 EU Member States (3 215 audit days) 5 970 audit days Non-EU countries (455 audit days) EU institutions (2 300 audit days) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400 
Aktivnosti Suda 07 5970 dana provedenih u reviziji tijekom 2017. Španjolska Italija Poljska Francuska Njemačka Ujedinjena Kraljevina Grčka Češka Republika Rumunjska Mađarska Portugal Bugarska Estonija Nizozemska Irska Austrija Švedska Finska Litva Danska Latvija Slovenija Slovačka Malta Hrvatska Belgija Cipar Luksemburg Libanon Niger Gruzija Norveška Nigerija Srbija Gabon Angola Švicarska Gvineja Bisau Zimbabve Burkina Faso Malavi Mali Bosna i Hercegovina Jordan Barbados Sjedinjene Američke Države Gana Sudan Etiopija Turska Mjanmar/Burma 293 280 260 377 371 153 „Države članice EU-a (3215 dana provedenih u reviziji)” 5970 dana provedenih u reviziji „Zemlje koje nisu članice EU-a (455 dana provedenih u reviziji)” „Institucije EU-a (2300 dana provedenih u reviziji)” 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 0 50 100 150 200 250 300 350 400
Our activities 08 Detecting fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Aktivnosti Suda 08 Otkrivanje prijevara U borbi protiv prijevara povezanih s proračunom EU-a Sud blisko surađuje s Europskim uredom za borbu protiv prijevara (OLAF).
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Svi slučajevi u kojima Sud obavljajući revizije otkrije da postoji sumnja na prijevaru, korupciju ili bilo koju drugu nezakonitu radnju koja štetno utječe na financijske interese EU-a prijavljuju se OLAF-u.
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
U takvim slučajevima daljnje korake poduzima OLAF, koji odlučuje o pokretanju eventualne istrage i koji prema potrebi surađuje s nadležnim tijelima država članica.
In 2017 we communicated to OLAF 13 cases of suspected fraud detected through our audits Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Tijekom 2017. godine Sud je OLAF-u prijavio 13 slučajeva u kojima je tijekom svojih revizija utvrdio da postoji sumnja na prijevaru Iako svrha revizija koje Sud provodi nije otkrivati prijevare, Sud se susreće s nizom slučajeva u kojima postoji sumnja da su provedene nepravilne aktivnosti ili da je počinjena prijevara.
During 2017, we communicated to OLAF 13 such cases of suspected fraud (11 in 2016) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2016 and 2017 financial years and within our other audit tasks. 
Tijekom 2017. godine Sud je OLAF-u prijavio 13 takvih slučajeva u kojima postoji sumnja na prijevaru koje je otkrio tijekom obavljanja revizije u svrhu davanja izjave o jamstvu za financijske godine 2016. i 2017. i drugih revizijskih zadataka (2016.: 11 slučajeva).
Publications Our publications: special reports, annual reports, opinions and review-based publications Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Publikacije Publikacije Suda: tematska izvješća, godišnja izvješća, mišljenja i publikacije koje se temelje na obavljenim pregledima Revizijska izvješća i mišljenja Suda ključna su karika u lancu odgovornosti EU-a jer se upotrebljavaju za pozivanje na odgovornost onih koji su zaduženi za upravljanje proračunom EU-a, posebice u okviru godišnjeg postupka davanja razrješnice.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the use of around 80 % of the EU budget. 
Nacionalne, regionalne i lokalne uprave u državama članicama također imaju važnu ulogu u područjima pod podijeljenim upravljanjem, kao što su rashodovna područja poljoprivrede i kohezije u kojima se upotrebljava otprilike 80 % proračuna EU-a.
Our portfolio of publications comprises: • special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; • annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; • specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; • opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; and 
Publikacije koje Sud objavljuje uključuju: • tematska izvješća, u kojima se iznose rezultati odabranih revizija kojima su obuhvaćena određena područja politike, rashodovna područja ili pitanja u vezi s proračunom ili upravljanjem • godišnja izvješća, koja uglavnom sadržavaju rezultate financijskih revizija i revizija usklađenosti proračuna Europske unije i europskih razvojnih fondova, ali i informacije o proračunskom upravljanju i uspješnosti • posebna godišnja izvješća, koja se objavljuju pojedinačno za agencije, decentralizirana tijela i zajednička poduzeća EU-a • mišljenja o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima sa znatnim učinkom na financijsko upravljanje koja se izrađuju na zahtjev drugih institucija ili na vlastitu inicijativu
Our activities 09 • review-based publications, such as: • landscape reviews: descriptive and analytical documents of complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge on the selected topic, often from a cross-cutting perspective; • briefing papers: similar in nature to landscape reviews (descriptive and analytical documents of policy or management), but addressing more focused topics; and • rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Aktivnosti Suda 09 • publikacije koje se temelje na obavljenim pregledima, kao što su: • panoramski pregledi – opisne i analitičke publikacije u kojima se obrađuju složena i opsežna područja politika ili pitanja u vezi s upravljanjem i u kojima Sud iznosi svoje stečeno iskustvo i znanje o odabranoj temi, često s međusektorskog stajališta • informativni dokumenti – po svojoj naravi slični su panoramskim pregledima (opisne i analitičke publikacije o pitanjima u vezi s politikama ili upravljanjem), ali u njima se obrađuju uže teme • brze analize slučaja – u njima se iznose i utvrđuju činjenice povezane s vrlo konkretnim i posebnim pitanjima ili problemima te mogu po potrebi uključivati analizu kojom se olakšava razumijevanje tih činjenica.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Sve publikacije Suda dostupne su na njegovim internetskim stranicama (eca.europa.eu).