natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Four Commissioners attended the Task Force and Commissioner for Development Piebalgs chaired the Development Forum together with German Development Minister Niebel and Myanmar/Burma Minister of Planning Kan Zaw. 
Četvero povjerenika prisustvovalo je sastanku radne skupine, a povjerenik za razvoj Piebalgs predsjedao je Forumom za razvoj zajedno s njemačkim ministrom razvoja Niebelom i ministrom planiranja Mjanmara/Burme Kanom Zawom.
All EU Member States present in the country also attended and agreed the initial Joint Programming document and the priority areas for support of the EU and Member States. 
Sastanku su prisustvovale i sve države članice EU-a prisutne u Mjanmaru/Burmi te su usuglasile početni dokument o zajedničkoj izradi programa te prioritetna područja za potporu EU-a i država članica.
A Democratic Civil Society Forum, with HR/VP Ashton and Aung San Suu Kyi, the Development Forum and Business Forum took place in Yangon the day before the Task Force in Nay Pyi Taw. 
Forum o demokratskom građanskom društvu, na kojem su sudjelovale visoka predstavnica i potpredsjednica Catherine Ashton te Aung San Suu Kyi, forum o razvoju i poslovni forum održani su u Yangonu dan prije sastanka radne skupine u Naypyidawu.
The additional funds in the EUR150 million package were not only important to support the transition, but also allowed for deeper engagement and dialogue with the new civilian government with which donors were engaging for the first time. 
Dodatna financijska sredstva u paketu od 150 milijuna EUR nisu bila važna samo za potporu tranziciji, već su omogućila i dublji angažman te dijalog s novom civilnom vladom s kojom su donatori prvi put surađivali.
OBSERVATIONS 20. 
OPAŽANJA 20.
In the absence of a finalised 20-year National Comprehensive Development Plan, the Commission used the 2012-2015 Framework for Economic and Social Reforms (FESR) of the government of Myanmar/Burma as the main reference document. 
Budući da završni dvadesetogodišnji nacionalni sveobuhvatni plan razvoja nije dovršen, Komisija je kao glavni referentni dokument upotrijebila Okvir za gospodarske i socijalne reforme za razdoblje 2012.–2015. vlade Mjanmara/Burme.
The 2014-2020 MIP support to the focal sectors of education and agriculture was building on on-going EU co-financed programmes (like QBEP and LIFT) and based on their analyses and reports. For the education focal sector, the EU-supported Comprehensive Education Sector Reform provided sectoral analysis. 21. 
Potpora ključnim sektorima obrazovanja i poljoprivrede u okviru višegodišnjeg okvirnog programa za razdoblje 2014.–2020. temeljila se na programima koji su u tijeku i koje sufinancira EU (kao što su Program za kvalitetno osnovno obrazovanje – QBEP i Uzajamni fond za preživljavanje i sigurnost hrane – LIFT) te njihovim 2 analizama i izvješćima.
The consultation process on the development priorities and funding allocations with the government of Myanmar/Burma included meetings at ministerial level in Brussels, Yangon and Nay Pyi Taw. 2 
21.Proces savjetovanja o razvojnim prioritetima i dodjeli financijskih sredstava s vladom Mjanmara/Burme uključivao je sastanke na ministarskoj razini u Bruxellesu, Yangonu i Naypyidawu.
The Commission and the EEAS are of the opinion that the choice of development priorities was focused. 
Komisija i ESVD smatraju da je odabir razvojnih prioriteta bio usmjeren.
The process of selection of the four focal sectors was thorough, participatory and agreed with government. 
Postupak odabira tih četiriju ključnih sektora bio je temeljit, participativan i usuglašen s vladom.
The joint Commission-EEAS programming instructions for the DCI for the period 2014-2020 allow for an additional focal sector in specific circumstances, such as transition from humanitarian to development assistance, or emerging security threats/conflict risks, to support essential priorities linked to peace-and state building activities. 
U skladu sa zajedničkim uputama Komisije i ESVD-a o izradi programa za Instrument za razvojnu suradnju za razdoblje 2014.–2020. dodatni ključni sektor dopušten je u posebnim okolnostima, kao što su prijelaz s humanitarne na razvojnu pomoć ili pojava sigurnosnih prijetnji/rizika sukoba, kako bi se poduprli bitni prioriteti povezani s aktivnostima izgradnje mira i države.
Due to the significant increase in funding to Myanmar/Burma from 2012 onwards, taking into consideration the overall funding to and absorption capacity of the respective sectors, and with an aim to ensure continuity of EU support under the 2011-2013 MIP focal sectors (with the notable exception of health), the Commission decided to finance four focal sectors under the 2014-2020 MIP. 
Zbog znatnog povećanja financijskih sredstava za Mjanmar/Burmu od 2012. nadalje, uzimajući u obzir opće financiranje i apsorpcijsku sposobnost predmetnih sektora te kako bi se osigurao kontinuitet potpore EU-a u okviru ključnih sektora višegodišnjeg okvirnog programa za razdoblje 2011.–2013. (uz važnu iznimku zdravstva), Komisija je odlučila financirati četiri ključna sektora u okviru višegodišnjeg okvirnog programa za razdoblje 2014.–2020.
This was taken forward in the context of Joint Programming and was agreed by the Commissioner for Development and the government, given the political importance of the ethnic peace process for stability and development. 
Ta je odluka provedena u okviru zajedničke izrade programa te su se s njom složili povjerenik za razvoj i vlada s obzirom na političku važnost etničkog mirovnog procesa za stabilnost i razvoj.
When the Commission took the decision on the EUR 150 million special package for 2012-2013, it was accompanied by the setting up of an EU office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
Kad je Komisija donijela odluku o posebnom paketu od 150 milijuna EUR za razdoblje 2012.– 2013., donesena je i odluka o osnivanju ureda EU-a u Yangonu, koji je u rujnu 2013. dobio viši status delegacije EU-a.
In line with the above-mentioned programming instructions, the 2014-2020 MIP allows for flexibility to address unforeseen needs of the most vulnerable communities in a context of a fragile state and situations of conflict and crisis, as in Myanmar/Burma. 
U skladu s prethodno navedenim uputama za izradu programa u okviru višegodišnjeg okvirnog programa za razdoblje 2014.–2020. omogućena je fleksibilnost kako bi se uzele u obzir nepredvidive potrebe najosjetljivijih zajednica u kontekstu nestabilne države i situacija sukoba i krize, kao što je slučaj u Mjanmaru/Burmi.
A peace process cannot be predicted and therefore, the Commission was not in a position to establish a geographical prioritisation in 2013-2014 for the entire programming period 2014-2020. 
Mirovni je proces neprevidiv i stoga Komisija od 2013. do 2014. nije mogla odrediti zemljopisne prioritete za cijelo programsko razdoblje 2014.–2020.
This decision is taken on an annual basis, during the identification and formulation of AAPs, in order to accompany the dynamics of the peace process. 
Ta se odluka donosi na godišnjoj osnovi, tijekom utvrđivanja i izrade godišnjih akcijskih programa, kako bi dopunila dinamiku mirovnog procesa.
To ensure cost effectiveness, the Commission makes use of relevant studies. 
Kako bi osigurala isplativost, Komisija se služi relevantnim studijama.
There were earlier studies on the needs in Rakhine State, commissioned by either the EU or other donors which have been taken into account during the programming exercise. 
Postojale su ranije studije o potrebama u saveznoj državi Rakhine, koje su naručili EU ili drugi donatori i koje su uzete u obzir tijekom postupka izrade programa.
The government also shared with donors a draft Rakhine State Action Plan in 2014 that was however never finalised. 
Vlada je donatorima dostavila i nacrt Akcijskog plana za saveznu državu Rakhine iz 2014. koji, međutim, nikad nije dobio završnu verziju.
Overall, 10% of funding during the reporting period was allocated to Rakhine State, a reflexion of the clear and recognized geographical priority. 
Općenito, 10 % financijskih sredstava tijekom izvještajnog razdoblja dodijeljeno je saveznoj državi Rakhine, čime se odražava jasan i priznat zemljopisni prioritet.
Moreover, the choice of the peace process as one focal sector already implied a geographical prioritisation on conflict areas. 
Osim toga, već je sam odabir mirovnog procesa kao jednog ključnog sektora znak usmjerenosti određivanja zemljopisnih prioriteta na područja sukoba.
The EU has been highlighting the importance of natural resource management, as a large share of potential domestic revenue is linked to the exploitation of the vast natural resources. 
EU ističe važnost upravljanja prirodnim resursima jer je velik udio potencijalnih domaćih prihoda povezan s iskorištavanjem golemih prirodnih resursa.
The EU has supported the government in moving towards a more sustainable management of its natural resources, through e.g. EITI and FLEGT. 
EU podupire vladu u njezinu radu na ostvarivanju održivijeg upravljanja prirodnim resursima u okviru npr. EITI-ja i FLEGT-a.
The EU participated actively in the donor's coordination process on Public Finance Management reforms. 
EU je aktivno sudjelovao u procesu koordinacije donatora u okviru reformi upravljanja javnim financijama.
A large part of the natural resources in Myanmar/Burma are concentrated in contested areas or areas under the control of Ethnic Armed Groups and not the government. 
Velik dio prirodnih resursa u Mjanmaru/Burmi koncentriran je u spornim područjima ili područjima koja su pod kontrolom naoružanih etničkih skupina, a ne vlade.
Any discussion on increasing tax revenues from natural resource management is dependent on progress in the peace process. 
Svi razgovori o povećanju poreznih prihoda od upravljanja prirodnim resursima ovise o napretku mirovnog procesa.
The Commission would like to stress that there was effective coordination between DG ECHO and DG DEVCO both at headquarters and EU Delegation level, particularly during the identification and formulation of relevant actions in areas where DG ECHO provided humanitarian assistance. 
Komisija bi željela naglasiti da je koordinacija između GU-a ECHO i GU-a DEVCO bila djelotvorna na razini sjedišta i na razini delegacije EU-a, a posebno tijekom utvrđivanja i izrade relevantnih mjera u područjima gdje je GU DEVCO pružao humanitarnu pomoć.
The Commission has been putting linking relief, rehabilitation and development (LRRD) into practice. 
Komisija je u praksi ostvarila poveznicu između pomoći, obnove i razvoja (LRRD).
DG DEVCO also launched two studies aimed at identifying conflict sensitive interventions for increased resilience in areas of protracted crisis. 3 
GU DEVCO pokrenuo je i izradu dviju studija usmjerenih na utvrđivanje intervencija u kojima se u obzir uzimaju i sukobi radi povećanja otpornosti u područjima pogođenima dugotrajnom krizom.
Myanmar/Burma has been included in a list of pilot countries, endorsed by the Council in September 2017, to operationalise the humanitarian-development nexus. 
Mjanmar/Burma zemlja je koja je uvrštena na popis pilot zemalja, koji je Vijeće potvrdilo u rujnu 2017., u svrhu operacionalizacije veze između humanitarne pomoći i razvoja.
Project 20 is the continuation and expansion of a DG ECHO funded project (EU Children of Peace Initiative), thereby implementing the LRRD approach. 
Projekt 20. nastavak je i proširenje projekta koji je financirao GU DEVCO (Inicijativa EU-a „Djeca mira”) kojim se provodi pristup LRRD-a.
The continuation of project 13 includes a strengthened component on nutrition aimed at complementing DG ECHO's nutrition support in northern Rakhine State. 
Nastavak projekta 13. uključuje ojačanu sastavnicu o prehrani čiji je cilj dopuniti potporu GU-a ECHO za prehranu na sjeveru savezne države Rakhine.
The March 2017 final report of the evaluation of the EU joint programming process of development cooperation (2011-2015) recommends as well that 'EU and MS headquarters should define more precisely the overall scope or perimeter of joint programming and how this translates into its guidance, e.g. how to include humanitarian aid, which is not programmable by definition.' 
U završnom izvješću o evaluaciji zajedničkog procesa izrade programa razvojne suradnje EU-a (2011.–2015.) iz ožujka 2017. preporučuje se i da bi „EU i sjedišta u državama članicama trebali preciznije definirati opće područje primjene ili opseg zajedničke izrade programa te način na koji se to odražava na njegove smjernice, npr. kako uključiti humanitarnu pomoć, za koju se prema definiciji ne može izraditi program.”
Since the opening of the EU Delegation, EEAS, DG DEVCO and DG ECHO colleagues regularly exchanged views and undertook joint field missions. 
Od otvaranja delegacije EU-a kolege iz ESVD-a, GU-a DEVCO i GU-a ECHO redovito su razmjenjivali mišljenja i provodili zajedničke misije na terenu.
While DG DEVCO – DG ECHO meetings were not formalised before September 2016, regular exchanges were taking place since DG ECHO moved into the same premises as the EU Delegation in mid-2014. 
Iako su sastanci između GU-a DEVCO i GU-a ECHO službeni oblik dobili tek u rujnu 2016., redovite razmjene odvijale su se otkad je GU ECHO uselio u iste prostore kao i delegacija EU-a sredinom 2014.
All actions under the peacebuilding focal sector adopted since 2012 reflected the required linkages, consultations and coordination with humanitarian actors, including DG ECHO. 
Sve mjere donesene od 2012. u okviru ključnog sektora izgradnje mira uključivale su potrebne poveznice, savjetovanja i koordinaciju sa sudionicima u humanitarnoj pomoći, uključujući GU ECHO.
The Aid to Uprooted People (AUP) programme has also been implemented in close cooperation with DG ECHO and builds on some of its achievements in the ethnic States. 
I Program pomoći raseljenom stanovništvu (AUP) proveden je u bliskoj suradnji s GU-om ECHO i temelji se na nekim od njegovih postignuća u etničkim saveznim državama.
After a thorough consultation process, including with the government and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to indicatively allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding). 
Nakon temeljitog procesa savjetovanja, uključujući u okviru savjetovanja s vladom, i posebno uzimajući u obzir potrebe i apsorpcijsku sposobnost predmetnih ključnih sektora, Komisija je odlučila okvirno dodijeliti do 35 % svakom od prvih dvaju ključnih sektora (ruralni razvoj i obrazovanje) te do 15 % svakom od preostalih dvaju ključnih sektora (upravljanje i izgradnja mira).
The determination of the fund allocation for each action under the AAPs is part of their identification and formulation and takes into consideration the needs and absorption capacity, the implementation modality and partner, government and other donor funding, the timeframe of implementation etc. 
Određivanje dodjele financijskih sredstava za svaku mjeru u okviru godišnjih akcijskih programa dio je njihova utvrđivanja i izrade, a pritom se uzimaju u obzir potrebe i apsorpcijska sposobnost, način provedbe te financiranje partnera, vlade i drugih donatora, vremenski okvir provedbe itd.
The Commission would like to highlight that some Member States were not in a position to agree with a proposed budget support programme, amongst others due to concerns regarding the political context, including a serious escalation of the situation in Rakhine State. 
Komisija bi željela istaknuti da neke države članice nisu mogle dati suglasnost za predloženi program proračunske potpore, među ostalim zbog zabrinutosti u pogledu političkog konteksta, uključujući ozbiljno pogoršanje situacije u saveznoj državi Rakhine.
This has resulted in a delay in financing of only one, a major one, of the foreseen actions in Myanmar/Burma. 
Posljedica toga bilo je kašnjenje u financiranju samo jedne, ali vrlo važne, predviđene mjere u Mjanmaru/Burmi.
While no AAP was adopted for 2016, the Commission has adopted the 2017 AAP (EUR 39 million) providing further EU support in the areas of peacebuilding and governance. 
Iako za 2016. nije donesen godišnji akcijski program, Komisija je donijela godišnji akcijski program za 2017. (39milijunaEUR) i osigurala dodatnu potporu EU-a u područjima izgradnje mira i upravljanja.
The Commission would like to stress that the operational criteria of future workload and mix of aid modalities are not the only operational criteria considered when the aid modalities are being selected. 
Komisija bi željela istaknuti da operativni kriteriji budućeg radnog opterećenja i kombiniranja načina provedbe pomoći nisu jedini operativni kriteriji koji se razmatraju pri odabiru načina pružanja pomoći.
The Commission considers that budget support is the preferred modality corresponding to the best principles of aid effectiveness, and allowing deeper engagement and reinforced policy dialogue with partner countries. 
Komisija smatra da je proračunska potpora način provedbe koji ima prednost i odgovara najboljim načelima djelotvornosti pomoći te omogućuje dublji angažman i ojačan dijalog o politikama s partnerskim zemljama.
Nevertheless, the Commission always explores options to work more with Member State agencies, and tries to identify further opportunities for blending and a more strategic cooperation with international organisations. 
Ipak, Komisija uvijek istražuje mogućnosti da više surađuje s agencijama država članica te nastoji utvrditi dodatne prilike za objedinjavanje i veću razinu 4 strateške suradnje s međunarodnim organizacijama.
The cost-effectiveness criterion is specifically considered during the identification and formulation phases of new actions, and assessed very thoroughly during the contracting phase. 
Kriterij isplativosti posebno se uzima u obzir tijekom faza utvrđivanja i izrade novih mjera te ga se vrlo temeljito ocjenjuje tijekom faze ugovaranja.
Indirect management alleviated the management burden of Commission staff and freed up time to focus inter alia on policy dialogue, strategic discussions, coordination and monitoring. 4 
Neizravnim upravljanjem smanjilo se opterećenje osoblja Komisije u pogledu upravljanja te se oslobodilo vrijeme koje se može posvetiti, među ostalim, dijalogu o politikama, strateškim raspravama, koordinaciji i praćenju.
Early underspending of the UN-managed Trust Fund programmes was mainly due to delays in start-up activities. 
Početna nedovoljna potrošnja u okviru programa uzajamnih fondova kojima upravlja UN uglavnom je bila posljedica kašnjenja aktivnosti pokretanja programa.
Later underspending has sometimes been due to delays in key activities in areas where a resurgence in conflict was occurring. 
Kasnija nedovoljna potrošnja ponekad je bila posljedica kašnjenja ključnih aktivnosti u područjima u kojima su ponovno izbili sukobi.
The rate of expenditure is only one of the indicators measuring project performance. 
Stopa rashoda samo je jedan od pokazatelja kojima se mjeri uspješnost projekta.
In addition, the rate is not linear and depends on the type of activities financed. 
Osim toga, ta stopa nije linearna i ovisi o vrsti financiranih aktivnosti.
In line with the Financial Regulation and basic acts, the contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the Organisation foresee the reimbursement of interest. 
U skladu s Financijskom uredbom i temeljnim aktima u predlošku za doprinose dogovorenom s međunarodnim organizacijama predviđeno je da kamate ostvarene na plaćanjima u okviru pretfinanciranja ne dospijevaju osim ako je pravilima te organizacije predviđena nadoknada kamata.
UNOPS, in line with its own rules, is allocating such interest to programme activities if the corresponding contribution agreement stipulates it. 
U skladu s vlastitim pravilima UNOPS te kamate dodjeljuje programskim aktivnostima ako je to propisano odgovarajućim ugovorom o doprinosima.
The Commission does not only ensure cost-effectiveness through verification missions. 
Komisija ne jamči isplativost samo terenskim provjerama.
The pertinence of the costs is first assessed before contract signature, through a thorough review of the budget presented by the Organisation. 
Primjerenost troškova najprije se ocjenjuje prije potpisivanja ugovora temeljitim preispitivanjem proračuna koji je dostavila organizacija.
Then, the Commission participates in Fund Boards that decide on the orientation of the programme. 
Potom Komisija sudjeluje u radu odbora fondova koji odlučuju o usmjerenju programa.
Finally, the Commission receives at least annually narrative and financial reports from the Organisation on the actual programme implementation and expenditure. 
Naposljetku Komisija od organizacije najmanje jednom godišnje prima opisna i financijska izvješća o stvarnoj provedbi programa i njegovim rashodima.
The analysis of these reports will then determine the actual release – and amount – of the next pre-financing. 
Analizom tih izvješća utvrđuje se stvarna isplata i iznos sljedećeg pretfinanciranja.
Those mechanisms give the Commission the opportunity to discuss the orientation of the programme and appropriateness of the use of the funds. 
Tim se mehanizmima Komisiji omogućuje da raspravi o usmjerenju programa i prikladnosti upotrebe financijskih sredstava.
The Commission works in indirect management with pillar assessed Organisations whose internal control, audit and accounting procedures have already been audited, and considered equivalent to the ones put in place by the Commission. 
Komisija surađuje u neizravnom upravljanju s organizacijama u kojima je provedena procjena stupova i čija su unutarnja kontrola, revizija i računovodstveni postupci već bili predmet revizije i smatraju se istovjetnima onima koje je uspostavila Komisija.
Article 42 of the Rules of Application stipulates that where budget implementation tasks are entrusted to an entity implementing a multi-donor action, verification shall be done in so far that an amount corresponding to that paid by the Commission for the action has been used by the entity for the action in accordance with the obligations laid down in the agreement signed with the entity. 
Člankom 42. Pravila o primjeni propisano je da se, kada su zadaće izvršenja proračuna povjerene subjektu koji izvršava mjeru u koju je uključeno više donatora, provjerava da je iznos koji odgovara iznosu koji je Komisija platila za predmetnu mjeru subjekt iskoristio za tu mjeru u skladu s obvezama utvrđenima u sporazumu koji je potpisan s tim subjektom.
The Commission is allowed to apply the notional approach, according to which the relevant authorising officer may decide to consider that these EU requirements are met as long as the amount contributed by the other donors to the co-financed action is sufficient to pay for the activities which are ineligible under EU rules. 
Komisija smije primijeniti teoretski pristup u skladu s kojim relevantni dužnosnik za ovjeravanje može odlučiti da smatra da su ti zahtjevi EU-a ispunjeni ako je iznos doprinosa drugih donatora sufinanciranoj mjeri dovoljan za plaćanje aktivnosti koje nisu prihvatljive na temelju pravila EU-a.
Thus any reduction of ineligible expenditure by the use of the notional approach is fully in line with implementation rules in force. 
Stoga je svako smanjenje neprihvatljivih rashoda primjenom teoretskog pristupa potpuno u skladu s pravilima o provedbi koja su na snazi.
This mechanism allows the Commission to participate to multi-donor trust funds i.e. to take part in important projects in coordination with other donors. 
Taj mehanizam omogućuje Komisiji da sudjeluje u uzajamnim fondovima s više donatora, odnosno da sudjeluje u važnim projektima u koordinaciji s drugim donatorima.
This is often the most efficient way to ensure the efficiency and effectiveness of the actions financed by the EU and would not be possible if earmarking of the funds was imposed. 
To je često najučinkovitiji način da se osigura učinkovitost i djelotvornost mjera koje financira EU, što ne bi bilo moguće da je određeno namjensko raspoređivanje financijskih sredstava.