natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As for last year (47), we consider that this is not a logical conclusion because systems are not effective when they fail to prevent, detect and correct material error. 
Što se tiče posljednje godine(47), smatramo da to nije logičan zaključak jer se sustavi ne mogu smatrati djelotvornima ako ne spriječe, ne otkriju i ne isprave značajnu pogrešku.
The reservation relates to the legality and regularity of all of the expenditure managed by EuropeAid. 
Zadrška se odnosi na zakonitost i pravilnost sveukupnih rashoda kojima upravlja glavna uprava EuropeAid.
However, the Commission’s standing instructions for 2014 AARs do not clearly address such a situation. 
Međutim, u važećim uputama Komisije za godišnja izvješća o radu za 2014. godinu nema jasnog spomena takvog stanja.
The AAR states that EuropeAid’s controls are efficient for each internal control template under direct and indirect management and that total costs of controls, estimated at 370,6 million euro, are reasonable compared to their benefits (49). 
U godišnjem izvješću o radu navodi se da su kontrole glavne uprave EuropeAid učinkovite za svaki predložak unutarnje kontrole pod izravnim i neizravnim upravljanjem i da su ukupni troškovi kontrola, procijenjeni na 370,6 milijuna eura, razumni u usporedbi s koristima ostvarenima kontrolama (49).
The extensive information provided in the AAR reflects a significant effort made by EuropeAid to comply with the requirement stipulated in the General Financial Regulation (50). 
Detaljne informacije navedene u godišnjem izvješću o radu pokazuju znatan napor glavne uprave EuropeAid da postupa u skladu s uvjetima utvrđenima u općoj Financijskoj uredbi (50).
However, the assertions about the efficiency and the cost-effectiveness of controls are not satisfactorily demonstrated because: (a) a full cost approach was not followed, as not all direct costs were included (51) and overheads were omitted. 
Međutim, izjave o učinkovitosti i isplativosti kontrola nisu na zadovoljavajući način potkrijepljene jer: (a) nije se slijedio pristup potpunih troškova, jer nisu svi izravni troškovi bili uključeni (51), a neizravni su troškovi bili izostavljeni.
In addition, the basis for the allocation keys of indirect staff costs is not clear; of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 44. 
Povrh toga, osnova za knjiženje neizravnih troškova za osoblje nije jasna; 44.
Given the risk environment DG DEVCO operates in, and the fact that the residual error is not a consequence of the design of the control system, but rather of weaknesses in its implementation, it is still reasonable to conclude that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning legality and regularity of the underlying transactions. 
S obzirom na rizično okruženje u kojem radi GU DEVCO i zbog činjenice da preostala pogreška nije posljedica izvedbe sustava kontrole, već nedostataka u njegovoj provedbi, i dalje je razumno zaključiti da se uspostavljenim postupcima kontrole daju potrebna jamstva o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
As a matter of fact, there is no evidence in the RER that there should be system weakness in the control procedures. 
U okviru stope preostale pogreške zapravo nema dokaza o postojanju slabosti sustava u postupcima kontrole.
However, DG DEVCO acknowledges that there are shortcomings in its implementation, which it is currently addressing. 
Ipak, GU DEVCO priznaje da postoje nedostatci u njegovoj provedbi i trenutačno ih rješava.
The Commission is considering how to increase the extent to which it takes the result of DG DEVCO controls into account, in order to provide a more risk differentiated assurance. 
Komisija razmatra kako povećati opseg do kojeg uzima u obzir rezultat kontrola GU-a DEVCO, radi pružanja jamstva koje je diferenciranije u pogledu rizika.
Some of the management and reporting duties in Article 66 of the Financial Regulation are still a rather recent challenge for the Commission in general. 
Za Komisiju općenito neke su obveze upravljanja i izvješćivanja iz članka 66. Financijske uredbe i dalje izazov novijeg datuma.
Central services are playing an important role in ensuring that control systems and related reporting practices progress in a coherent manner throughout the Commission. 
Središnje službe igraju važnu ulogu u osiguravanju koherentnog napretka kontrolnih sustava i s njima povezane prakse izvješćivanja u cijeloj Komisiji.
The Commission will take the observations of the Court into account alongside an assessment of their impact on the use of resources, with a view to achieving sustainable improvements. 
Komisija će uvažiti opažanja Suda zajedno s procjenom njihova učinka na upotrebu resursa, u cilju postizanja održivog poboljšanja.
(47) Paragraph 43 and 44 of the 2013 annual report. 
(47) Odlomci 43. i 44. godišnjeg izvješća za 2013. godinu.
(48) See Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 and Article 38 of Regulation (EC) No 215/2008. (49) See EuropeAid’s 2014 annual activity report, pp. 86–89 and 93– 95. 
215/2008. (49) Vidjeti godišnje izvješće o radu glavne uprave EuropeAid za 2014. godinu, str. 86. – 89. i 93. – 95.
(50) Article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. (51) E.g. 
(50) Članak 66. stavak 9. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012.
Evaluation of staff costs and external costs for the supervision of works contracts. EN 
(51) Npr. procjena troškova za osoblje i vanjskih troškova za nadzor nad ugovorima o javnim radovima.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/311 THE COURT’S OBSERVATIONS (b) as regards quantifiable benefits, EuropeAid’s management (b) information systems do not yet provide accurate information on errors detected and corrected following external audits and expenditure verifications (see paragraph 40), and the Commission’s own checks; (c) EuropeAid did not set objectively verifiable indicators, (c) including target values, against which to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls. 
HR 10.11.2015. Službeni list Europske unije C 373/311 OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA (b) što se tiče mjerljivih koristi, upravljačkim informacijskim sustavima glavne uprave EuropeAid još uvijek se ne pružaju točne informacije o utvrđenim i ispravljenim pogreškama nakon vanjskih revizija i provjera rashoda (vidjeti odlomak 40.) te provjera Komisije; (c) glavna uprava EuropeAid nije uspostavila objektivno provjerljive pokazatelje, uključujući ciljne vrijednosti, prema kojima bi se procijenila učinkovitost i isplativost kontrola.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2014 47. 
ZAKLJUČAK I PREPORUKE Zaključak za 2014. godinu 47.
We conclude that the EDFs’ accounts for the financial year ending 31 December 2014 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 
Zaključujemo da računovodstvena dokumentacija ERF-ova za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014. u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje ERF-ova, kao i rezultate njihova poslovanja, novčane tokove i promjene u neto imovini za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama Financijske uredbe i računovodstvenim pravilima koja je usvojio računovodstveni službenik.
We conclude that, for the financial year ending 31 December 2014: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) EDF payment transactions were affected by material error (see paragraphs 27 to 32). 
Za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014. zaključujemo sljedeće: (a) u prihodima ERF-ova nema značajnih pogrešaka; (b) u platnim transakcijama ERF-ova postoje značajne pogreške (vidjeti odlomke od 27. do 32.).
Testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 3,8 % (see Annex 1). 
Ispitivanje transakcija ukazuje na to da procijenjena stopa pogreške u skupini podataka iznosi 3,8 % (vidjeti prilog 1.).
THE COMMISSION’S REPLIES As far as audits, expenditure verifications and similar engagements contracted by the Commission are concerned, the roll-out of a new management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and similar engagements is expected to lead to significant improvements over time. Reporting is already based on verifiable indicators, including in some cases target values. 
ODGOVORI KOMISIJE (b) U pogledu revizija, provjera rashoda i sličnih zadataka koje je ugovorila Komisija očekuje se da će uvođenje novog informacijskog sustava za upravljanje predviđenog za rezultate i praćenje vanjskih revizija, provjera rashoda i sličnih zadataka s vremenom dovesti do znatnih poboljšanja. (c) Izvješćivanje se već temelji na provjerljivim pokazateljima, uključujući u nekim slučajevima ciljne vrijednosti.
With the guidance of the central services, the Commission system is still being improved and refined. 
Komisijin sustav još se poboljšava i dorađuje s pomoću smjernica centralnih službi.
Annex 2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports (52). 
Procijenili smo u kojoj su mjeri provedene preporuke iznesene u prijašnjim godišnjim izvješćima(52), a rezultat te procjene prikazan je u prilogu 2.
In the 2011 and 2012 annual reports, we made 12 recommendations. 
U godišnjim izvješćima za 2011. i 2012. godinu iznijeli smo 12 preporuka.
Of these recommendations, one is no longer applicable. 
Od tih preporuka, jedna više nije primjenjiva.
EuropeAid fully implemented four recommendations, while five were implemented in most respects and two were implemented in some respects. 
Glavna uprava EuropeAid u potpunosti je provela četiri preporuke, pet je preporuka provedeno u većoj mjeri dok su dvije provedene u određenoj mjeri.
As regards one of the recommendations implemented in some respects only, EuropeAid was taking action by: of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 10.11.2015 (a) (b) developing a tool to help EU delegations to screen their portfolio of projects more effectively and prioritise visits to those in particular need of monitoring based on risk assessments; preparing new guidelines for the verification missions to delegations entailing risk-based planning and follow-up of the verification visits . 
U pogledu jedne od preporuka koje su provedene samo u određenoj mjeri, glavna uprava EuropeAid poduzela je sljedeće korake: (a) razvila je instrument kojim će se delegacijama EU-a omogućiti djelotvorniji uvid u njihov portfelj projekata i pomoći im da odrede prioritete pri organizaciji posjeta povezanih s projektima za koje je procjenom rizika utvrđeno da ih je potrebno osobito pratiti; (b) pripremila je nove smjernice za provjere na terenu namijenjene delegacijama koje podrazumijevaju planiranje na temelju rizika i praćenje provjera na terenu.
50. for 2014, we recommend that EuropeAid: Following this review and the findings and conclusions — Recommendation 1: set up and implement internal control procedures to ensure that prefinancing is cleared on the basis of actual incurred expenditure not including legal commitments; — Recommendation 2: reinforce the systematic verification that partner countries use the correct exchange rate to convert budget support disbursements into their national currency; — Recommendation 3: ensure together with the contractor in charge of the RER study that the issues that we have found are addressed; — Recommendation 4: improve its indicators in respect of target values against which to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls, its cost approach, and its procedures and management information systems to measure the benefits of controls. 
50. Na temelju ove provjere te nalaza i zaključaka za 2014. godinu glavnoj upravi EuropeAid preporučujemo da: — 1. preporuka: uspostavi i primjenjuje postupke unutarnje kontrole kako bi se zajamčilo da se pretfinanciranje obračunava na temelju stvarno nastalih rashoda bez pravnih obveza, — 2. preporuka: sustavnije provjerava da partnerske zemlje upotrebljavaju točan devizni tečaj za konverziju isplata proračunske potpore u nacionalnu valutu, — 3. preporuka: zajedno s osobom odgovornom za studiju o stopi preostale pogreške zajamči da se poduzimaju mjere u pogledu rješavanja problema koje smo utvrdili, — 4. preporuka: unaprijedi svoje pokazatelje u pogledu ciljnih vrijednosti prema kojima procjenjuje učinkovitost i isplativost kontrola, svoj troškovni pristup, svoje postupke i upravljačke informacijske sustave radi mjerenja korisnosti kontrola.
The Commission accepts this recommendation. The Commission will further clarify clearing rules for Contribution Agreements in the DEVCO Companion and insist on the obligation for clearing to be based on actual incurred expenditure not including legal commitments. The Commission accepts this recommendation. 
Komisija prihvaća preporuku. Komisija će dodatno objasniti obračunska pravila za ugovore o doprinosima u pratećem priručniku GU-a DEVCO i ustrajati na obvezi temeljenja obračuna na stvarnim nastalim rashodima, ne uključujući pravne obveze. Komisija prihvaća preporuku.
The Commission accepts this recommendation within the framework defined by the central services. 
Komisija prihvaća preporuku u okviru koji su definirale središnje službe.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/315 (*) EuropeAid's internal audit function has been centralised within the Internal Audit Service (IAS). 
Službeni list Europske unije C 373/315 (*) Funkcija unutarnje revizije glavne uprave EuropaAid centralizirana je u okviru Odjela za unutarnju reviziju.
IAC ceased to exist at the end of February 2015. 
Odjel za unutarnju reviziju prestao je postojati krajem veljače 2015.
ISSN 1977-091X (electronic edition) ISSN 1725-2423 (paper edition) EN 
ISSN 1977-1088 (elektroničko izdanje) ISSN 1977-060X (tiskano izdanje) HR
Official Journal of the European Union C 375 Volume 59 13 October 2016 English edition Contents 2016/C 375/01 2016/C 375/02 Information and Notices IV Notices NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES Court of Auditors Annual report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2015, together with the institutions' replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Hrvatsko izdanje Sadržaj 2016/C 375/01 2016/C 375/02 Informacije i objave IV. Obavijesti OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE Revizorski sud Godišnje izvješće Revizorskog suda o izvršenju proračuna za financijsku godinu 2015., s odgovorima institucija . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015, together with the Commission's replies 287 EN 
(Obavijesti) OBAVIJESTI INSTITUCIJA, TIJELA, UREDA I AGENCIJA EUROPSKE UNIJE REVIZORSKI SUD U skladu s odredbama članka 287. stavaka 1. i 4.
The reports, together with the institutions' replies to the Court's observations, were transmitted to the authorities responsible for giving discharge and to the other institutions. 
Ova izvješća, s odgovorima institucija na opažanja koja je iznio Revizorski sud, dostavljena su tijelima koja su nadležna za davanje razrješnice i ostalim institucijama.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS, Bettina JAKOBSEN, Janusz WOJCIECHOWSKI, Samo JEREB, Jan GREGOR, Mihails KOZLOVS, Rimantas ŠADŽIUS. 
Članovi Revizorskog suda su: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (predsjednik), Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Lazaros S. LAZAROU, Hans Gustaf WESSBERG, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES, Alex BRENNINKMEIJER, Danièle LAMARQUE, Nikolaos MILIONIS, Phil WYNN OWEN, Klaus-Heiner LEHNE, Oskar HERICS, Bettina JAKOBSEN, Janusz WOJCIECHOWSKI, Samo JEREB, Jan GREGOR, Mihails KOZLOVS, Rimantas ŠADŽIUS. HR 13.10.2016.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET (2016/C 375/01) 
Službeni list Europske unije C 375/3 GODIŠNJE IZVJEŠĆE O IZVRŠENJU PRORAČUNA (2016/C 375/01)
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/5 TABLE OF CONTENTS Generalintroduction ................................................................... Chapter1 —Thestatementofassuranceandsupportinginformation ............................ Chapter2 —Budgetaryandfinancialmanagement ........................................... 
Poglavlje1.–Izjavaojamstvuipopratneinformacije .......................................... Poglavlje2.–Proračunskoifinancijskoupravljanje ............................................
Chapter3 —GettingresultsfromtheEUbudget ............................................ 
Poglavlje6.–„Gospodarska,socijalnaiteritorijalnakohezija” ....................................
Chapter4 —Revenue ................................................................. Chapter5 —‘Competitivenessforgrowthandjobs’ .......................................... 
Poglavlje7.–„Prirodniresursi” ...........................................................
Chapter7 —‘Naturalresources’ ......................................................... 
Poglavlje8.–„GlobalnaEuropa”te„Sigurnostigrađanstvo” .....................................
Chapter9 —‘Administration’ ........................................................... 
Poglavlje9.–„Administracija” ............................................................
Page 7 9 49 77 125 143 161 207 253 275 
Stranica 7 9 49 77 125 143 161 207 253 275
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/7 GENERAL INTRODUCTION 0.1. 
HR 13.10.2016. Službeni list Europske unije C 375/7 UVOD 0.1.
The European Court of Auditors is the institution established by the Treaty on the Functioning of the European Union(1) to carry out the audit of European Union (EU) finances. 
Europski revizorski sud institucija je osnovana Ugovorom o funkcioniranju Europske unije (1) radi provedbe revizije financijskih sredstava EU-a.
More information on our work can be found in our annual activity report, our special reports on EU spending programmes and revenue, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or on other decisions with financial management implications (2). 
Dodatne informacije o našem radu dostupne su u godišnjem izvješću o radu, tematskim izvješćima o programima potrošnje i prihodima EU-a, panoramskim pregledima te mišljenjima o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima EU-a i o drugim odlukama koje utječu na financijsko upravljanje (2).
This is our 39th annual report on the implementation of the EU budget and covers the 2015 financial year. 
Ovo je naše 39. godišnje izvješće o izvršenju proračuna EU-a te je njime obuhvaćena financijska godina 2015.
The general budget of the EU is approved annually by the Council and the European Parliament. 
Opći proračun EU-a svake godine odobravaju Vijeće i Europski parlament.
Our annual report, together with our special reports, provides a basis for the discharge procedure, in which the European Parliament, after a recommendation from the Council, decides whether the Commission has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget. 
Naše godišnje izvješće, zajedno s tematskim izvješćima, pruža temelj za postupak davanja razrješnice tijekom kojega Europski parlament, u skladu s preporukom Vijeća, odlučuje o tome je li Komisija na zadovoljavajući način izvršila svoje obveze u pogledu izvršenja proračuna.
On publication we forward our annual report to national parliaments, the European Parliament and the Council. 
Čim objavimo godišnje izvješće, podnosimo ga parlamentima država članica, Europskom parlamentu i Vijeću.
We supplement this statement with specific assessments of each major area of EU activity. 
Izjavu o jamstvu nadopunju-jemo posebnim procjenama svakog većeg područja djelovanja EU-a.
The chapter structure within the report reflects the headings of the multiannual financial framework (MFF). 
Struktura poglavlja u izvješću prati naslove višegodišnjeg financijskog okvira (VFO).
This framework came into force in 2014, and is intended to determine the size and distribution of EU spending over the period until 2020. 
Taj je okvir stupio na snagu 2014. godine te mu je cilj utvrditi vrijednost i raspodjelu rashoda EU-a u razdoblju do 2020. godine.
Our report this year is organised as follows: — chapter 1 contains the statement of assurance and a summary of the results of our audit on the reliability of accounts and on the regularity of transactions; — chapter 2 presents our findings on budgetary and financial management; — chapter 3 contributes to our strategic objective of improving EU public accountability and focusses on the extent to which the performance framework in the area of Horizon 2020, its research and innovation programme, allows the Commission to monitor and steer progress towards its objectives; — chapter 4 presents our findings on revenue; — chapters 5 to 9 show, for the main MFF headings (3), the results of our testing of the regularity of transactions and examination of annual activity reports and other elements of internal control systems, and other governance arrangements. 
Ovogodišnje se izvješće sastoji od sljedećih dijelova: — poglavlje 1. sadržava izjavu o jamstvu i sažeti prikaz rezultata revizije pouzdanosti računovodstvene dokumentacije i pravilnosti transakcija koju smo obavili, — u poglavlju 2. izneseni su nalazi o proračunskom i financijskom upravljanju, — u poglavlju 3. dajemo doprinos strateškom cilju poboljšanja javne odgovornosti EU-a i u središte stavljamo mjeru u kojoj se okvirom uspješnosti u području Obzora 2020., programa EU-a za istraživanje i inovacije, Komisiji omogućuje praćenje i usmjeravanje napretka k ciljevima tog programa, — u poglavlju 4. izneseni su nalazi o prihodima, — u poglavljima 5.–9. za glavne se naslove VFO-a (3) iznose rezultati ispitivanja pravilnosti transakcija te ispitivanja godišnjih izvješća o radu i drugih sastavnica sustava unutarnje kontrole, kao i ostalih mehanizama upravljanja.
The Commission’s replies (or replies of other EU institutions and bodies, where appropriate) to our observations are presented within the report. 
U ovom su izvješću prikazani i odgovori Komisije (ili po potrebi odgovori drugih institucija i tijela EU-a) na naša opažanja.
Our findings and conclusions take into account these replies. 
U sklopu nalaza i zaključaka te smo odgovore uzeli u obzir.
However, it remains our responsibility, as external auditor, to report our audit findings, to draw conclusions from those findings, and thus to provide an independent and impartial assessment of the reliability of the accounts and the regularity of transactions. 
Međutim, naša je odgovornost kao vanjskog revizora iznijeti revizijske nalaze, izvesti zaključke iz tih nalaza te tako pružiti neovisnu i nepristranu procjenu pouzdanosti računovodstvene dokumentacije i pravilnosti transakcija.
(1) Articles 285 to 287. 
(1) Članci 285.–287.
(2) Available on our website: http://eca.europa.eu (3) Chapter 8 ‘Global Europe’ and ‘Security and Citizenship’ has two parts. 
(2) Publikacije dostupne na našim internetskim stranicama: http:// eca.europa.eu (3) Poglavlje 8. sastoji se od dva dijela: „Globalna Europa” te „Sigurnost i građanstvo”.
Part 1 on MFF heading 4 (Global Europe) and part 2 with our analysis of MFF heading 3 (Security and citizenship). 
Dio 1. odnosi se na naslov 4. VFO-a (Globalna Europa), a dio 2. donosi analizu naslova 3.