natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Its analysis contributed to the update in 2013 of the guidelines for determining the financial corrections to be made for non-compliance with the rules on public procurement. 
Zahvaljujući njezinoj analizi 2013. su ažurirane smjernice za utvrđivanje financijskih ispravaka u slučaju neusklađenosti s pravilima o javnoj nabavi.
As regards the development of a robust, comprehensive database of all irregularities, the Commission refers to the reply given under paragraphs 32, 46 and 48, as well as, on the documents prepared, to the common Commission reply for paragraphs 26 and 27. 
U pogledu razvoja stabilne, sveobuhvatne baze podataka svih nepravilnosti, Komisija upućuje na svoj odgovor iz točaka 32., 46. i 48., a u pogledu izrađenih dokumenata, na zajednički odgovor Komisije na točke 26. i 27.
Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 1. (a) Komisija prihvaća tu preporuku.
The Commission will look into the possibility of improving the functionalities of its IMS in order to accommodate the Court’s functional requests. 
Komisija će razmotriti mogućnost unaprjeđenja funkcionalnosti svog sustava za upravljanje nepravilnostima (IMS) kako bi zadovoljila zahtjeve Suda u tom pogledu.
Finally, the Commission envisages further steps to improve the analysis of procurement data, in particular fostering the collection of such data and developing a data analytics tool for the early detection of actual and prospective procurement anomalies and a better understanding of their causes (beyond the field of cohesion). 
Naposljetku, Komisija predviđa daljnje korake za poboljšanje analize podataka o javnoj nabavi, posebno poticanjem prikupljanja takvih podataka i razvojem alata za analizu podataka u svrhe ranog otkrivanja stvarnih i mogućih anomalija u javnoj nabavi i boljeg razumijevanja njihovih uzroka (izvan područja kohezije).
Recommendation 1 (b) The Commission accepts the recommendation and notes that it is addressed to the Member States. 
Preporuka 1. (b) Komisija prihvaća tu preporuku i napominje da je upućena državama članicama.
The IMS already provides Member States with a database that can not only be used to comply with the irregularity reporting obligations as defined in the different sectorial regulations but also for performing analyses to be used for national purposes. 
IMS-om se državama članicama već osigurava baza podataka koja se može upotrebljavati ne samo za ispunjenje obveze prijavljivanja nepravilnosti utvrđene različitim sektorskim propisima, nego i za provođenje analiza koje će se upotrebljavati u nacionalne svrhe.
Reply of the Commission 62 100 Actions to address public procurement issues were being undertaken by the Commission earlier than 2010. 
Odgovori Komisije 62 100 Komisija je prije 2010. već poduzela mjere usmjerene na rješavanje problema u području javne nabave.
Action plans to follow up public procurement findings started as early as 2006 in various Member States. 
Provedba akcijskih planova utemeljenih na nalazima u području javne nabave počela je već 2006. u različitim državama članicama.
In addition to the horizontal analysis carried out on public procurement errors and presented in May 2011 to the Advisory Committee for Public Contracts, the Commission also published, in October 2011, a staff working paper on ‘Analysis of errors in cohesion policy for the years 2006-2009 — actions taken by the Commission and the way forward’. 
Pored horizontalne analize pogrešaka u području javne nabave koja je predstavljena u svibnju 2011. Savjetodavnom odboru za javne ugovore, Komisija je u listopadu 2011. objavila i radni dokument službi komisije „Analiza pogrešaka u kohezijskoj politici za razdoblje 2006.–2009.– mjere koje je poduzela Komisija i daljnji postupci“.
The Commission’s analysis of public procurement errors is also reflected in the Commission Decision of 19 December 2013 (C(2013) 9527 final) setting out the guidelines for determining financial corrections to be for non-compliance with the rules on public procurement. 
Analiza pogrešaka u javnoj nabavi koju je provela Komisija odražava se i u Odluci Komisije od 19. prosinca 2013. (C(2013) 9527 završna verzija) u kojoj su utvrđene smjernice za utvrđivanje financijskih ispravaka za slučajeve neusklađenosti s pravilima o javnoj nabavi.
These guidelines were an update of guidance that has existed since November 2007. 
Tim su smjernicama ažurirane smjernice koje postoje od studenoga 2007.
For the 2014-2020 programming period, the Commission is taking a proactive approach in supporting the Member States, through guidance, monitoring and support (e.g. via technical assistance) to implement their national action plans for non-fulfilled ex ante conditionalities until the end of 2016. 
U pogledu programskog razdoblja 2014.–2020. Komisija je zauzela proaktivan pristup podupiranjem država članica, putem smjernica, praćenja i potpore (npr. pružanjem tehničke podrške), u provedbi njihovih nacionalnih akcijskih planova u pogledu neispunjenih ex ante uvjeta do kraja 2016.
Recommendation 2 The Commission accepts this recommendation. 
Preporuka 2. Komisija prihvaća tu preporuku.
The Directors General of the four European Structural and Investment Fund Directorates General meet already regularly in the ex ante conditionality suspension committee to which DG GROW is associated7. 
Glavni direktori četiriju glavnih uprava za europske strukturne i investicijske fondove redovito se sastaju u okviru Odbora za obustavu plaćanja u slučaju neispunjenja ex ante uvjeta, kojem je pridružen GU GROW7.
An approach, both preventive (with the implementation of national action plans for non-fulfilment of ex ante conditionality) and corrective (with suspension of payments), will continue to be applied strictly and consistently. 
Preventivni (s provedbom nacionalnih akcijskih planova za slučajeve neispunjenja ex ante uvjeta) i korektivni (s obustavom plaćanja) pristup nastavit će se strogo i dosljedno primjenjivati.
101 The actions of the public procurement action plan have been largely discussed, amended and agreed by representatives of all ESIF DGs, DG GROW and the EIB. 
101 Predstavnici svih glavnih uprava za ESIF, Glavne uprave GROW i EIB-a detaljno su raspravljali o mjerama iz akcijskog plana za javnu nabavu te su ih izmijenili i usuglasili.
This working group was established as a subgroup of the interservice group on reinforcing the funds’ capacity in Member States set up at director-general level. 
Radna skupina osnovana je kao podskupina interne skupine, osnovane na razini direktora, službi za jačanje kapaciteta fondova u državama članicama.
The implementation of the public procurement action plan has progressed (see Commission reply to paragraph 57). 
Provedba akcijskog plana za javnu nabavu napredovala je (vidjeti odgovor Komisije na točku 57.).
The Commission also intends to endorse the public procurement action plan on a wider and possibly higher level than before. 
Komisija planira potvrditi i akcijski plan za javnu nabavu na široj, a možda i na višoj razini dionika nego prije.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation and is already implementing it with improved coordination across its departments at director level since summer 2014. 
Preporuka 3. Komisija prihvaća tu preporuku i već je provodi uz bolju koordinaciju svih odjela na razini direktora od ljeta 2014.
The Commission also intends to have the public procurement action plan endorsed more broadly within the Commission services. 
Komisija planira ostvariti šire prihvaćanje svojeg akcijskog plana za javnu nabavu među službama Komisije.
It is also envisaged to have it endorsed at a higher level as outlined in the Commission's reply to recommendation 2. 
Predviđa se njegovo prihvaćanje i na višoj razini, što je istaknuto u odgovoru Komisije na preporuku 2.
102 See Commission replies to paragraphs 100 and 101. 
102 Vidjeti odgovore Komisije na točke 100. i 101.
7 The committee shall coordinate and prepare recommendations for suspension decisions, including the preparation of draft suspension decisions, implementing Article 19(5) and Article 142(1)(e) of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the ERDF, the ESF, the CF, the EARDF and the EMFF, and general provisions on the ERDF, ESF, CF and EMFF and Article 41 of Regulation (EU) No 1306/2013 (the CAP horizontal regulation), and shall provide the directors-general in the four ESIF DGs with advice on issues related to this matter. 
7 Odbor koordinira i izrađuje preporuke za odluke o obustavi, uključujući izradu nacrta odluka o obustavi, u okviru provedbe članka 19. stavka 5. i članka 142. stavka 1. točka (e) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo i članka 41.
Reply of the Commission 63 Recommendation 4 The Commission accepts this recommendation, which is partially implemented, and supports initiatives leading to enhancements in public procurement. 
Odgovori Komisije 63 Preporuka 4. Komisija prihvaća tu preporuku koja se djelomično provodi i podržava inicijative usmjerene na unaprjeđenje javne nabave.
This group could invite external stakeholders, whenever judged useful. 
Ova bi skupina mogla pozvati vanjske dionike, kad god to smatra korisnim.
The Commission also supports the idea of providing leadership at a high level and notes that the directors of DGs REGIO and GROW have been meeting regularly since July 2014. 
Komisija također podržava ideju vodstva na visokoj razini i primjećuje da se direktori Glavne uprave REGIO i Glavne uprave GROW redovito sastaju od srpnja 2014.
103 Insufficient effectiveness of management verification on first-level checks is a cause of serious concern for the Commission. 
103 Nedovoljna djelotvornost provjere upravljanja u okviru provjera prve razine izvor je velike zabrinutosti za Komisiju.
In the framework of its supervisory role, the Commission is carrying out since 2010 targeted audits on management verifications of high-risk programmes where it has identified that important level of errors resulting from such risks could remain undetected or not detected in a timely manner by the programme audit authority. 
U sklopu svoje nadzorne uloge, Komisija od 2010. izvršava ciljane revizije provjera upravljanja visokorizičnih programa ako je utvrdila da bi važne pogreške koje su posljedica takvih rizika mogle ostati neotkrivene ili da ih tijelo za reviziju programa neće na vrijeme otkriti.
Such audits lead, where necessary, to action plans to remedy the identified deficiencies. 
Takve revizije, po potrebi, rezultiraju akcijskim planovima za uklanjanje utvrđenih nedostataka.
These audits contribute to improvements in the management and control systems for programmes put under reservation, ensuring that past and future expenditure declared to the Commission is legal and regular. 
Revizijama se pridonosi poboljšanjima sustava upravljanja i kontrole za programe koji su stavljeni pod rezervu kako bi se osigurala zakonitost i pravilnost prošlih i budućih rashoda prijavljenih Komisiji.
A document called ‘Guidance on management verifications’ was discussed with Member States in 2014 and 2015, and will be published in July 2015. 
S državama članicama razgovaralo se u 2014. i 2015. o dokumentu „Smjernice za provjere upravljanja“ i on će biti objavljen u srpnju 2015.
This is not part of the public procurement action plan since it covers management verifications of all types. 
Taj dokument nije dio akcijskog plana za javnu nabavu jer su njime obuhvaćene provjere upravljanja svih vrsta.
104 Following the legal provisions of the 2007-2013 programming period, the regulation allows the replacement of irregular expenditure by eligible expenditure if this new expenditure has been subject to checks by managing and audit authorities. 
104 Na temelju pravnih odredbi u programskom razdoblju 2007.–2013., propisima je dopuštena zamjena nepravilnih rashoda prihvatljivim rashodima ako su ti novi rashodi podvrgnuti provjerama upravljačkih i revizijskih tijela.
For the period 2014-2020, and according to Article 145 of Regulation (EU) No 1303/2013, the financial correction will imply a net reduction of assistance also when there is a serious deficiency in the effective functioning of the systems not detected and reported by the audit authority prior to the date of detection by the Commission or by the Court of Auditors. 
U razdoblju 2014.–2020. i u skladu s člankom 145. Uredbe (EU) br. 1303/2013, financijski ispravci podrazumijevat će neto smanjenje pomoći i u slučaju kada postoji veliki nedostatak u djelotvornom funkcioniranju sustava koji revizijsko tijelo nije otkrilo i prijavilo prije nego što ga otkrije Komisija ili ERS.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation and considers it is already taking the recommended action. 
Preporuka 5. Komisija prihvaća tu preporuku i smatra da već poduzima preporučene mjere.
See also the Commission's reply to recommendation 2. 
Vidjeti također odgovor Komisije na preporuku 2.
When serious deficiencies are detected, preventive and corrective measures such as actions plans, interruptions and financial corrections are implemented ensuring the legality and regularity of past and future expenditure declared to the Commission. 
U slučaju otkrivanja ozbiljnih nedostataka, provode se preventivne i korektivne mjere kao što su akcijski planovi, prekidi i financijski ispravci čime se osigurava zakonitost i pravilnost prošlih i budućih rashoda prijavljenih Komisiji.
For persistent legal breaches of the public procurement directives the Commission will continue to pursue infringement procedures where necessary. 
U slučaju učestalih povreda direktiva o javnoj nabavi Komisija će, kada je potrebno, nastaviti provoditi postupke zbog povrede.
Reply of the Commission 64 105 The Commission supports e-procurement, for example the eTendering pilot of eSens on cross-border interoperability. 
Odgovori Komisije 64 105 Komisija podržava e-javnu nabavu, odnosno pilot projekt e-natječaja u okviru projekta eSens o prekograničnoj interoperabilnosti.
For the 2007-2013 programming period, there was no obligation for Member States to implement anti-fraud strategies via data-mining tools, such as Arachne (see Commission's reply to paragraph 94). 
Za programsko razdoblje 2007.–2013. države članice nisu imale obvezu provoditi strategije borbe protiv prijevara putem alata prikupljanja podataka, kao što je ARACHNE (vidjeti odgovor Komisije na točku 94.).
Recommendation 6 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 6. (a) Komisija prihvaća tu preporuku.
As e-procurement, in particular, improves transparency, facilitates cross-border tenders and access by SMEs and streamlines administrative procedures, the 2014 directives lay down a number of e-procurement obligations and their correct and quick transposition is a priority for the Commission. 
Budući da se e-nabavom posebno poboljšava transparentnost, olakšava provođenje prekograničnih natječaja i pristup MSP-ova te se pojednostavnjuju upravni postupci, u direktivama iz 2014. propisan je niz obveza u području e-nabave, a njihovo ispravno i brzo prenošenje prioritet je za Komisiju.
It is actively promoting the use by responsible national authorities of Arachne, a preventive risk-scoring tool it has developed. 
Njime se aktivno potiču nacionalna tijela na uporabu sustava ARACHNE, preventivnog alata za mjerenje rizika koji je razvila.
This tool may bring significant improvements in management verifications, but also in the prevention and detection of various risks related, for example, to public procurement procedures, conflicts of interest and the concentration of grants under particular operators. 
Tim bi se alatom moglo pridonijeti znatnim poboljšanjima u pogledu sprječavanja i otkrivanja različitih rizika povezanih primjerice s postupcima javne nabave, sukobom interesa i koncentracijom bespovratnih sredstava na određene gospodarske subjekte.
Recommendation 6 (b) The Commission accepts the recommendation and notes that it is addressed to the Member States. 
Preporuka 6. (b) Komisija prihvaća tu preporuku i napominje da je upućena državama članicama.
Failure to comply with public procurement rules has been a perennial and significant source of error in EU cohesion expenditure. 
Neusklađenost s pravilima o javnoj nabavi stalno je prisutan i važan izvor pogrešaka u rashodima EU-a za koheziju.
Serious errors resulted in a lack, or complete absence, of fair competition and/or in the award of contracts to those who were not the best bidders. 
Ozbiljne pogreške dovele su do narušavanja ili potpunog izostanka poštenog tržišnog natjecanja i/ili dodjele ugovora za ponude koje nisu bile najbolje.
The Court of Auditors found that the Commission and Member States have started to address the problem, but there is still a long way to go and efforts need to be intensified. 
Utvrdili smo da su Komisija i države članice počele rješavati taj problem, no i dalje je potrebno poduzeti mnogo koraka i uložiti više napora.
EN 2015 Special Report NO 11 Are the Fisheries Partnership Agreements well managed by the Commission? 
BR. 11 Tematsko izvješće HR 2015 Upravlja li Komisija dobro sporazumima o partnerstvu u ribarstvu?
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 E-pošta: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Više informacija o Europskoj uniji dostupno je na internetu (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2748-5 PDF ISBN 978-92-872-2727-0 EPUB ISBN 978-92-872-2731-7 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/300270 doi:10.2865/760820 doi:10.2865/2404 QJ-AB-15-010-EN-C QJ-AB-15-010-EN-N QJ-AB-15-010-EN-E © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2015. Print ISBN 978-92-872-2740-9 ISSN 2315-0548 PDF ISBN 978-92-872-2704-1 ISSN 2315-2230 EPUB ISBN 978-92-872-2738-6 ISSN 2315-2230 doi:10.2865/20514 doi:10.2865/46048 doi:10.2865/119752 QJ-AB-15-010-HR-C QJ-AB-15-010-HR-N QJ-AB-15-010-HR-E © Europska unija, 2015.
For any use or reproduction of the map on page 46, permission must be sought directly from the copyright holder. 
Za svaku uporabu ili umnožavanje karte na str. 46. dopuštenje treba zatražiti izravno od nositelja autorskih prava.
EN 2015 Special Report NO 11 Are the Fisheries Partnership Agreements well managed by the Commission? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
BR. 11 Tematsko izvješće HR 2015 Upravlja li Komisija dobro sporazumima o partnerstvu u ribarstvu? (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a)
This performance audit was produced by Audit Chamber I — headed by ECA Member Augustyn Kubik — which specialises in preservation and management of natural resources spending areas. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je I. revizijsko vijeće, kojem je na čelu član Suda Augustyn Kubik, a specijalizirano je za rashodovna područja upravljanja prirodnim resursima i njihova očuvanja.
The audit was led by ECA Member Jan Kinšt, supported by the head of his private office, Alejandro Ballester Gallardo; Colm Friel, head of unit; Maria Luisa Gómez-Valcárcel, principal auditor; Oana Dumitrescu, auditor and Frédéric Soblet, auditor. 
Reviziju je predvodio član Suda Jan Kinšt, a potporu su mu pružali voditelj kabineta Alejandro Ballester Gallardo, voditelj odjela Colm Friel, glavna revizorica Maria Luisa Gómez-Valcárcel, revizorica Oana Dumitrescu i revizor Frédéric Soblet.
From left to right: F. Soblet, M. L. Gómez-Valcárcel, C. Friel, J. Kinšt, A. Ballester Gallardo, O. Dumitrescu. 
Slijeva nadesno: F. Soblet, M. L. Gómez-Valcárcel, C. Friel, J. Kinšt, A. Ballester Gallardo, O. Dumitrescu.
Contents 04 84–95 Conclusions and recommendations Annex I — Annex II — Annex III — Fisheries Partnership Agreements: further information on their negotiation and implementation Fisheries Partnership Agreements in force for 2015 Fisheries Partnership Agreements Reply of the Commission 
Sadržaj 04 84–95 Zaključci i preporuke Prilog I. Prilog II. Prilog III. — Sporazumi o partnerstvu u ribarstvu: dodatne informacije o pregovorima i provedbi — Sporazumi o partnerstvu u ribarstvu na snazi za 2015. — Sporazumi o partnerstvu u ribarstvu Odgovor Komisije
Abbreviations 05 DG: Directorate-general ECA: European Court of Auditors EDF: European Development Fund EEZ: Exclusive economic zone ERS: Electronic reporting system (or electronic logbook) EU: European Union FAO: Food and Agricultural Organisation FPA: Fisheries Partnership Agreement IOC: Indian Ocean Commission IOTC: Indian Ocean Tuna Commission MSY: Maximum sustainable yield PC: Partner countries RFMO: Regional fisheries management organisation STECF: Scientific, Technical and Economic Committee for Fisheries Unclos: United Nations Convention on the Law of the Sea VMS: Vessel monitoring system 
Kratice 05 GU: Glavna uprava ERF: Europski razvojni fond EU: Europska unija IOTC: Komisija za tunu u Indijskom oceanu STECF: Znanstveni, tehnički i gospodarski odbor za ribarstvo UNCLOS: Konvencija Ujedinjenih naroda o pravu mora
Executive 06 summary I IV The European Union (EU) negotiates agreements with coastal countries in order to obtain access rights for the EU external fleet to these countries’ fishing grounds. 
Sažetak 06 I IV Europska unija (EU) dogovara sporazume s obalnim državama kako bi vanjskoj floti EU-a zajamčila prava na pristup ribolovnim resursima tih država.
These agreements have evolved from the simple access agreements of the 1980s into Sustainable Fisheries Partnership Agreements (SFPAs) which seek to sustain fishing resources, while also developing the partner country’s fishing sector through the provision of sectoral support. 
Ti su se sporazumi razvili iz sporazuma o pristupu ribolovnim resursima iz 80-ih godina prošloga stoljeća u sporazume o partnerstvu u održivom ribarstvu kojima se nastoje održati ribolovni resursi uz istovremeni razvoj sektora ribarstva partnerske zemlje pružanjem sektorske potpore.
The Commission is looking to extend the network of agreements as they offer significant advantages not only to the EU fleet, but also to the partner countries. 
Komisija nastoji proširiti mrežu sporazuma jer se njima nude znatne prednosti ne samo za flotu EU-a, već i za partnerske zemlje.
II The Court audited fisheries agreements for which a financial contribution is made from the EU budget (i.e. agreements based on fishing quota exchanges were excluded). 
II Sud je proveo reviziju sporazuma o ribarstvu za koje su dodijeljena sredstva iz proračuna EU-a (drugim riječima, sporazumi temeljeni na razmjeni ribolovnih kvota bili su izuzeti).
The Court examined four of the 12 agreements in force at the time of the audit: Mauritania (a multi-species agreement in the Atlantic Ocean), Madagascar, Mozambique and the Seychelles (tuna agreements in the Indian Ocean). 
Sud je preispitao četiri od ukupno dvanaest sporazuma koji su bili na snazi u vrijeme revizije: Mauritanija (sporazum o više vrsta riba u Atlantskom oceanu), Madagaskar, Mozambik i Sejšeli (sporazumi o tuni u Indijskom oceanu).
These four FPAs represented 77 % of FPA payments in 2013. 
77 % isplata namijenjenih sporazumima o partnerstvu u ribarstvu 2013. godine provedeno je u okviru ta četiri sporazuma.
III The objective of this audit was to evaluate whether FPAs are well managed by the Commission. 
III Cilj ove revizije bio je ocijeniti upravlja li Komisija dobro sporazumima o partnerstvu u ribarstvu.