natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As concerns Cohesion policy, within Title XVIII TFEU regarding "economic, social and territorial cohesion", Article 176 TFEU sets out that the ERDF "is intended to help redress the main regional imbalances in the Union through participation in the development and structural adjustment" of regions lagging behind. 
Kad je riječ o kohezijskoj politici, u glavi XVIII. UFEU-a o „ekonomskoj, socijalnoj i teritorijalnoj koheziji” članku 176. navodi se da je EFRR „namijenjen [...] pomoći pri otklanjanju glavnih regionalnih neuravnoteženosti u Uniji sudjelovanjem u razvoju i strukturnoj prilagodbi” zaostalih regija.
In order to deliver the above provisions cohesion policy support also outside border-crossing sections and the core TEN-T network is necessary. 
Da bi se ispunile navedene odredbe, potpora kohezijske politike nužna je i izvan okvira prekograničnih dionica i osnovne mreže TEN-T.
6 (b) Insofar as it is within its remit, the Commission partially accepts this recommendation. 
Stoga Komisija ne prihvaća preporuku u pogledu kohezijske politike; (b) Komisija djelomično prihvaća tu preporuku u mjeri u kojoj ona spada u njezinu nadležnost.
For CEF funding the Commission accepts this recommendation and notes that the criteria for selection of applications applied by the Commission take into account different priorities, in particular contribution to cross-border sections, international freight traffic. 
Komisija prihvaća tu preporuku u pogledu financiranja u okviru Instrumenta za povezivanje Europe i napominje da u kriterijima za odabir prijava uzima u obzir različite prioritete, posebno doprinos opremanju prekograničnih dionica i međunarodni prijevoz tereta.
The Commission does not accept the recommendation for Cohesion policy and refers to its reply to recommendation 8 (a). 7 
Komisija ne prihvaća preporuku u pogledu kohezijske politike i upućuje na svoj odgovor na preporuku 8.(a). 7
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 20.4.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 29.5.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.7.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 2.8.2017 
Događaj Datum Usvajanje memoranduma o planiranju revizije / početak revizije 20.4.2016 Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 29.5.2017 Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 12.7.2017 Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 2.8.2017
We assessed whether the European Rail Traffic Management System (ERTMS) has been properly planned, deployed and managed. 
Sud je procijenio jesu li planiranje i uvođenje Europskog sustava upravljanja željezničkim prometom (ERTMS) te upravljanje tim sustavom prikladni.
ERTMS is designed to replace the diverse railway signaling systems around Europe with a single system that enables trains to travel uninterrupted across different countries and facilitates rail competitiveness. 
Sustav ERTMS osmišljen je s ciljem zamjene različitih željezničkih signalno-sigurnosnih sustava u Europi jedinstvenim sustavom kojim se omogućava neometano prometovanje vlakova kroz različite zemlje i potiče konkurentnost željeznica.
We found that deployment so far is at a low level and represents a patchwork, despite the fact that the ERTMS concept to enhance interoperability is not generally questioned by the rail sector. 
Sud je utvrdio da je dosadašnji napredak u uvođenju tog sustava na niskoj je razini te je uvođenje fragmentirano unatoč činjenici da željeznički sektor općenito ne dovodi u pitanje koncept povećanja interoperabilnosti koji je povezan sa sustavom ERTMS.
Infrastructure managers and railway undertakings are reluctant to invest due to the expenses entailed and the lack of an individual business case (for example in the Member States with well performing national systems and significant remaining lifetime). 
Upravitelji infrastrukture i željeznički prijevoznici nevoljko ulažu u sustav ERTMS zbog povezanih troškova i nedostatka poslovnih argumenata na pojedinačnoj razini (primjerice u državama članicama sa signalno-sigurnosnim sustavima koji dobro funkcioniraju i kojima preostaje dugi vijek trajanja).
EU funding can only cover a limited amount of the investments. 
Financijskim sredstvima EU-a može se pokriti tek ograničeni dio ulaganja.
We make a number of recommendations to the European Commission, the Member States and the European Union Agency for Railways to help improve the deployment and financing of the system. 
Sud iznosi niz preporuka upućenih Europskoj komisiji, državama članicama i Agenciji Europske unije za željeznice kako bi se doprinijelo boljem uvođenju i financiranju tog sustava.
EN 2017 Special Report NO 14 Performance review of case management at the Court of Justice of the European Union (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
Pregled uspješnosti upravljanja predmetima na Sudu Europske unije (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a) 1977 - 2017
Review team The ECAŐs special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes or management topics related to specific budgetary areas. 
Tim zadužen za pregled U tematskim izvješćima Suda iznose se rezultati revizija koje su provedene za politike i programe EU-a ili teme povezane s upravljanjem u posebnim proračunskim područjima.
The review was led by ECA Member Kevin Cardiff, supported by Gabriele Cipriani, Principal Adviser; Michael Bain, Principal Manager; Alberto Gasperoni, Head of Task and Principal Manager; Christophe Lesauvage, Principal Manager (legal matters); Joo Nuno Coelho dos Santos, Principal Auditor; Diana Voinea, Auditor; Birgit Schaefer, Ide Ni Riagain, Georgios-Marios Prantzos and Marine Mina, Lawyers. 
Pregled je predvodio član Suda Kevin Cardiff, a potporu su mu pružali glavni savjetnik Gabriele Cipriani, glavni rukovoditelj Michael Bain, voditelj radnog zadatka i glavni rukovoditelj Alberto Gasperoni, glavni rukovoditelj za pravna pitanja Christophe Lesauvage, glavni revizor João Nuno Coelho dos Santos, revizorica Diana Voinea te odvjetnici Birgit Schaefer, Ide Ni Riagain, Georgios-Marios Prantzos i Marine Mina.
From left to right: Gabriele Cipriani, Michael Bain, Birgit Schaefer, Kevin Cardiff, Marine Mina, Alberto Gasperoni, Diana Voinea, Joo Nuno Coelho dos Santos, Christophe Lesauvage. 
Slijeva nadesno: Gabriele Cipriani, Michael Bain, Birgit Schaefer, Kevin Cardiff, Marine Mina, Alberto Gasperoni, Diana Voinea, João Nuno Coelho dos Santos, Christophe Lesauvage.
CONTENTS Glossary Executive summary The Court of Justice of the European Union (CJEU) Scope and approach of the performance review Scope and objective Approach and criteria Observations The process of case management and its duration The use of replies to our questionnaires Lodging and initial processing in the Registries (written procedure) The process of assignment of cases referred to the Courts Court of Justice General Court The process of handling of the cases by Chambers and Reporting Judges following their assignment Monitoring Court of Justice General Court Moving from judicial statistics to tailored time-frames and performance indicators Developments in measuring judicial performance Case complexity analysis: a possible approach to support the management process Support for the case management process Translation Paragraphs I - III 1 - 10 11-21 11-14 15-21 22-89 22-35 33-35 36-40 41-45 42-43 44-45 46-50 51-60 53-55 56-60 61-72 63-69 70-72 73-85 74-79 2 
73. – 85. 74. – 79. SADRŽAJ Proces upravljanja predmetima i njihovo trajanje Uporaba odgovora na upitnike Europskog revizorskog suda Podnošenje predmeta i njihova početna obrada u tajništvima (pisani postupak) Proces dodjeljivanja predmeta koji su upućeni sudovima Sud Opći sud Proces tijekom kojega vijeća i sudci izvjestitelji postupaju s predmetima nakon njihova dodjeljivanja Praćenje Sud Opći sud Prijelaz sa sudske statistike na prilagođene rokove u ročišnicima i pokazatelje uspješnosti Promjene u mjerenju sudske uspješnosti Analiza složenosti predmeta: moguć pristup za pružanje potpore u procesu upravljanja Potpora u procesu upravljanja predmetima Prevođenje 2
IT systems Language practices Conclusions Considerations for further improvement 80 - 85 86 - 89 90 - 97 98 Annex I Annex II Annex III Annex IV - Sample of cases selected at the Court of Justice and at the General Court - Analysis of factors affecting the duration of the 60 sampled cases at the CJEU - Check-list for the assessment of CEPEJ time management indicators - Correlation analysis between complexity factors and case duration of the cases closed in 2014 and 2015 at the Court of Justice and at the General Court Replies of the Court of Justice of the European Union 3 
Prilog I. - Prilog II. - Prilog III. - Prilog IV. - Uzorak odabranih predmeta pred Sudom i Općim sudom Analiza čimbenika koji su utjecali na trajanje postupaka pred Sudom EU-a za 60 predmeta iz uzorka Kontrolni popis za procjenu pokazatelja upravljanja vremenom koji je sastavila Europska komisija za učinkovitost pravosuđa (CEPEJ) Analiza korelacije između čimbenika složenosti i trajanja postupaka za predmete koji su riješeni 2014. i 2015. godine na Sudu i Općem sudu Odgovori Suda Europske unije 3
ARGOS: An IT system whose deployment in the two Courts is imminent and aims to produce more detailed case information through a personalised dashboard for Judges, Advocates-General and their Cabinets. 
POJMOVNIK ARGOS: informatički sustav koji će se ubrzo početi primjenjivati na oba suda i kojim će se sudcima, nezavisnim odvjetnicima i njihovim kabinetima s pomoću prilagođenog prikaza pružiti detaljnije informacije o predmetima.
Business Object and Business Intelligence: These IT systems are used at the Court of Justice of the European Union (CJEU) for reporting purposes and the production of judicial statistics. 
Business object i Business intelligence: informatički sustavi koji se koriste na Sudu Europske unije (Sud EU-a) u svrhu izvješćivanja i izrade pravosudne statistike.
Deliberation and pronouncement of the decision: The Judges deliberate on the basis of a draft judgment drawn up by the Reporting Judge. 
Donošenje i objava odluke: sudci donose odluku na temelju nacrta presude koji sastavlja sudac izvjestitelj.
Each Judge of the formation concerned may propose changes. Decisions are taken by majority and no record is made public of any dissenting opinions. 
Svaki sudac koji je član predmetnog sastava može predložiti izmjene. Odluke se donose većinom glasova, a razlike u mišljenjima se ne objavljuju.
Judgments are signed by all the Judges who took part in the deliberation and their operative part is pronounced in open court. 
Presude potpisuju svi sudci koji su sudjelovali u donošenju odluke, a izreka se čita na javnoj raspravi.
E-Curia: This is an IT application of the CJEU for lawyers and agents of the Member States and institutions, bodies, offices and agencies of the EU. 
E-Curia: informatička aplikacija Suda EU-a namijenjena odvjetnicima i agentima država članica i institucija, tijela, ureda i agencija EU-a.
It allows the exchange of procedural documents with the Registries electronically. 
Njome se omogućava elektronička razmjena postupovnih dokumenata s tajništvom.
European Commission for the Efficiency of Justice (CEPEJ): The European Commission for the Efficiency of Justice (CEPEJ) seeks the improvement of the efficiency and functioning of justice in the Member States and the implementation of the instruments developed by the Council of Europe. 4 
Europska komisija za učinkovitost pravosuđa (CEPEJ): cilj je Europske komisije za učinkovitost pravosuđa (CEPEJ) povećati učinkovitost i poboljšati funkcioniranje pravosuđa u državama članicama te primijeniti instrumente koje je razvilo Vijeće Europe.
General meeting: The general meeting is a weekly meeting, which brings together the President of the Court of Justice, the Judges, Advocates-General and the Registrar. 
Opća sjednica: opća sjednica održava se jednom tjedno, a na njoj sudjeluju predsjednik Suda, sudci, nezavisni odvjetnici i tajnik.
It decides upon the judicial formation for individual cases, and whether or not an opinion of the Advocate-General is necessary. 
Na njoj se odlučuje o sastavu suda u pojedinačnim predmetima te o tome postoji li potreba za mišljenjem nezavisnog odvjetnika.
Hearing (oral procedure): The oral procedure consists of the hearing by the two Courts of agents, advisers and lawyers, as well as, where appropriate, the hearing of witnesses and experts. 
Podnesci: dokumenti u kojima stranke sudovima iznose svoje argumente (tužbu/obranu i, po potrebi, repliku i odgovor na repliku). Ti se dokumenti prevode na francuski jezik.
Judgment: Decisions of the Court of Justice and of the General Court are made on the basis of a draft judgment drawn up by the Reporting Judge. 
Presuda: odluke Suda EU-a i Općeg suda donose se na temelju nacrta presude koji izrađuje sudac izvjestitelj.
These judgments are pronounced in public. 
Takve presude objavljuju se javno.
Preliminary report: Confidential internal document drawn up by the Reporting Judge following the end of the written procedure, which includes an analysis of the relevant issues of fact and of law raised by the case, where appropriate, measures of organisation of procedure or measures of inquiry. 
Prethodni izvještaj: povjerljivi interni dokument koji sastavlja sudac izvjestitelj nakon završetka pisanog postupka, koji sadržava analizu relevantnih činjeničnih i pravnih pitanja koja su otvorena u tom predmetu, te, po potrebi, mjere upravljanja postupkom ili mjere izvođenja dokaza.
It also proposes the composition of the formation that will deal with the case, and sets out whether there will be a hearing and whether the Advocate-General is requested to issue an opinion. 
U njemu se također predlaže sastav suda pred kojim će se predmet voditi te utvrđuje hoće li se održati rasprava i traži li se mišljenje nezavisnog odvjetnika.
Pro-Curia: The project for an integrated IT system for handling cases at the General Court, which was halted following difficulties encountered in its implementation. 
Pro-Curia: projekt za integrirani informatički sustav za postupanje s predmetima pred Općim sudom koji je obustavljen zbog poteškoća u provedbi.
Report for the hearing: This document drawn up by the Reporting Judge at the General Court is a summary of the alleged facts, the arguments of each party and, where necessary, for intervening parties. 
Rasprava (usmeni postupak): usmeni postupak obuhvaća saslušavanje agenata, savjetnika i odvjetnika pred Sudom ili Općim sudom i, prema potrebi, saslušavanje svjedoka i stručnjaka.
Reporting Judge: The Reporting Judge is the Judge to which the President assigns a case. 
Sudac izvjestitelj: sudac izvjestitelj onaj je sudac kojemu predsjednik dodijeli određeni predmet.
His/her main task is to submit a preliminary report to the general meeting of the Court of Justice or to the conference of the Chamber at the General Court, including an analysis of legal issues of a case and the procedural steps proposed. 
Njegov je glavni zadatak podnijeti prethodni izvještaj općoj sjednici Suda ili konferenciji vijeća Općeg 5 suda, uključujući analizu pravnih pitanja u predmetu i predložene postupovne stadije.
He/she also prepares the draft judgment. 
Sudac izvjestitelj također priprema nacrt presude.
Suivi des Affaires: Suivi des Affaires is a computerised tool in the CJEU that allows a follow-up of the progress in the management of pending cases. 
Suivi des Affaires: kompjuterizirani alat Suda EU-a koji omogućava praćenje napretka u vođenju neriješenih predmeta.
Suspensions (stay of proceedings): The proceedings may be stayed if the Court of Justice and the General Court are seized of cases with the same subject matter, raising the same issue or calling into question the validity of the same act. 
Suspenzija (prekid postupka): postupci se mogu prekinuti ako su pred Sudom i Općim sudom pokrenuti postupci s istim sadržajem predmeta, koji se bave istim pitanjem ili u kojima se ispituje valjanost istog akta.
It may also be suspended in other particular cases provided for by the Rules of Procedure. 
Također se mogu prekinuti u drugim posebnim slučajevima predviđenima Poslovnikom.
They have to be translated in French. Written procedure: This procedure is managed by the Registries, it follows the reception of a case and includes the preparation and translation of case documents. 
Vijećanje se uvijek odvija na francuskom jeziku, bez usmenog prevođenja. Tužbe za poništenje: zahtjevi za poništenjem akta koji je donijela institucija, tijelo ili agencija Europske unije.
7 EXECUTIVE SUMMARY I. Our review of the Court of Justice of the European Union (CJEU) was designed to assess the performance of its case management process, in particular whether the procedures in place promoted the efficient handling of the cases lodged and whether their timely resolution could be enhanced. 
SAŽETAK I. Cilj je pregleda koji je Europski revizorski sud obavio nad Sudom Europske unije (Sud EU-a) procijeniti uspješnost njegovih procesa upravljanja predmetima, a posebice toga promiče li se postojećim postupcima učinkovito postupanje s podnesenim predmetima te može li se dodatno poraditi na njihovu pravodobnom rješavanju.
We also sought to examine the assessment and accountability tools in place at the CJEU. 
Revizorski sud također je nastojao ispitati alate kojima se Sud EU-a koristi u područjima procjene i odgovornosti.
In recent years the CJEU has taken significant organizational and procedural actions to enhance efficient case handling and the reporting thereon. 
Posljednjih godina Sud EU-a poduzeo je znatne organizacijske i postupovne mjere za učinkovitije postupanje s predmetima i bolje izvješćivanje o njima.
In particular, the introduction of indicative time-frames for the accomplishment of key steps in the lifecycle of a case, together with the progressive development of monitoring tools and reports, has increased the focus on timeliness. 
Posebno je uvođenjem indikativnih ročišnika s rokovima za ključne stadije u ciklusu upravljanja predmetima, zajedno s postupnim razvojem alata za praćenje i izvješća, stavljen veći naglasak na pravodobnost.
Progress has been made by the end of 2016 to reduce the significant backlog of cases that had built up at the General Court, this before the reform of that Court, which will double the number of Judges and their respective Cabinets, had yet to have an impact. 
Do kraja 2016. ostvaren je napredak u smanjenju znatnog zaostatka u rješavanju predmeta pred Općim sudom, u vrijeme kada se tek trebao pokazati učinak reforme kojom se udvostručuje broj sudaca i njihovih kabineta na tom sudu.
The review concluded that the CJEU could further enhance these positive results by considering a move towards more active individual case management, using tailored time-frames and monitoring the actual use of the human resources employed. 
Na temelju obavljenog pregleda zaključeno je da bi Sud EU-a mogao dodatno poboljšati navedene pozitivne rezultate aktivnijim individualiziranim upravljanjem predmetima, upotrebljavanjem prilagođenih ročišnika i praćenjem mjere u kojoj su ljudski resursi stvarno iskorišteni.
Measuring performance on this basis, instead of using indicative time-frames to be respected on average, would inform management of both problem cases and elements of good practice. 
Mjerenjem uspješnosti na taj način, a ne uporabom indikativnih ročišnika kojih se potrebno pridržavati u prosjeku, uprava bi dobila uvid i u problematične predmete i u elemente dobre prakse.
This information could also be used to improve reporting on performance to enhance accountability, providing insight on the proper functioning of the CJEU and on the use of its resources available. 8 
Te bi se informacije također mogle upotrijebiti za bolje izvješćivanje o uspješnosti u svrhu povećanja odgovornosti, čime bi se pružila slika o pravilnom funkcioniranju Suda EU-a i uporabi dostupnih resursa. 7
THE COURT OF JUSTICE OF THE EUROPEAN UNION (CJEU) 1. 
SUD EUROPSKE UNIJE (SUD EU-A) 1.
The CJEU is the judicial authority of the European Union (EU). 
Sud EU-a pravosudno je tijelo Europske unije.
Its task is to ensure compliance with European law by overseeing the interpretation and uniform application of the Treaties1. 
Njegova je zadaća osigurati poštovanje europskog prava nadgledanjem tumačenja i ujednačene primjene Ugovora1.
The CJEU consists of two Courts: the Court of Justice and the General Court. 
Sud EU-a čine dva suda: Sud i Opći sud.
The Court of Justice is made up of 28 Judges, assisted by 11 Advocates-General2. 
Sud se sastoji od 28 sudaca kojima pomaže 11 nezavisnih odvjetnika2.
There are currently 45 Judges at the General Court; this figure should rise to 56 by 2019. 
Na Općem sudu trenutačno ima 45 sudaca, ali taj bi broj do 2019. trebao porasti na 56.
Judges and Advocates-General are appointed by common accord of the governments of Member States for a renewable fixed term of six years. 
Sudci i nezavisni odvjetnici imenuju se zajedničkom suglasnošću vlada država članica na obnovljiv mandat od šest godina.
The Judges and Advocates-General are assisted by 386 staff who work in their Cabinets. 
Sudcima i nezavisnim odvjetnicima pomaže 386 članova osoblja koji rade u njihovim kabinetima.
Each Court has its own Registry. 
Svaki sud ima vlastito tajništvo.
Linguistic, information technology (IT) and other services are common to both Courts. 
Jezične, informatičke i ostale službe zajedničke su obama sudovima.
The overall cost of the CJEU to the EU budget is around 400 million euro in 2017. 
Ukupni udio troškova Suda EU-a u proračunu EU-a 2017. godine iznosi oko 400 milijuna eura.
The Court of Justice and the General Court deal with different types of proceedings (see Box 1). 
Pred Sudom i Općim sudom vode se raznovrsni postupci (vidi okvir 1.).
Box 1 Đ Types of proceedings at the Court of Justice and at the General Court The Court of Justice deals mainly with references for preliminary rulings from national courts as to the interpretation of EU law or as to the validity of an act adopted by an institution, a body or an agency of the Union; appeals against decisions of the General Court; certain direct actions for failure to act or for seeking annulment of certain EU acts; actions referred to by the Commission or a Member State for failure to fulfil obligations under EU law by another Member State; requests for an opinion on the compatibility with the Treaties of an agreement which the EU envisages concluding 1 2 9 3 Annual activity report of the CJEU for the year 2016, Annex 1. 
Okvir 1. – Vrste postupaka pred Sudom i Općim sudom Pred Sudom se uglavnom rješavaju zahtjevi za prethodne odluke koje nacionalni sudovi podnose u vezi s tumačenjem prava EU-a ili utvrđivanjem valjanosti akta koji je usvojila institucija, tijelo ili agencija Unije; žalbe na odluke Općeg suda; određene izravne tužbe zbog propusta ili tužbe za poništenje određenih akata EU-a; tužbe koje Komisija ili države članice pokreću zbog povrede obveze države članice koja proizlazi iz prava EU-a i zahtjevi za mišljenje o tome je li neki sporazum koji EU namjerava zaključiti sa zemljama koje nisu njegove države članice ili međunarodnom organizacijom u skladu s Ugovorima. Na odluke Suda ne može se uložiti žalba.
Article 19 of the Treaty on European Union (TEU). 
Članak 19. Ugovora o Europskoj uniji (UEU).
Advocates-General are appointed under Article 252 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) and have the task of presenting reasoned submissions, which are written (non-binding) opinions, in cases assigned to them. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), a njihova je zadaća u predmetima koji su im dodijeljeni iznositi obrazložene prijedloge odluka, odnosno pisana (neobvezujuća) mišljenja.
The disputes which it hears are mostly economic in nature, concerning competition and State aid, measures to protect trade and intellectual property. 
kojima Opći sud donosi odluke uglavnom su ekonomske naravi i povezani su s tržišnim natjecanjem i državnim potporama, mjerama za zaštitu trgovine te intelektualnim vlasništvom.