natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (6): (1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (6): (1) SL L 240, 7.9.2002., str.
(2) OJ L 79, 19.3.2008, p. 
(2) SL L 79, 19.3.2008., str.
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.easa.europa.eu (4) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.easa.europa.eu. (4) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/57 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (7); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Službeni list Europske unije C 449/57 HR (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Agencije uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije(7) te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Izvršni direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Agencije. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
EN C 449/58 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HR C 449/58 Službeni list Europske unije 1.12.2016. PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 12.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 4,4 million euro, i.e. 20,2 % (2014: 3,6 million euro, i.e. 22 %) and for Title III (operational expenditure) at 2 million euro, i.e. 32,0 % (2014: 2 million euro, i.e. 38,1 %). 
Razina prijenosa rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila 4,4 milijuna eura, tj. 20,2 % (2014.: 3,6 milijuna eura, tj. 22 %), dok je za glavu III. (operativni rashodi) iznosila 2 milijuna eura, tj.
These carry-overs mainly relate to IT developments that were ordered near the end of the year, as well as rule-making activities and research projects which go beyond 2015. 
Ti prijenosi uglavnom se odnose na razvojna rješenja u području IT-a koja su naručena krajem godine, kao i na aktivnosti donošenja pravila i istraživačke projekte koji se nastavljaju nakon 2015. godine.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/59 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In 2012, EASA selected 14 national aviation authorities (NAAs) and 10 ÔQualified EntitiesŐ (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities. 
1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/59 HR Primjedba Suda Agencija je 2012. godine postupcima javne nabave odabrala 14 nacionalnih tijela za zračni promet i 10 „kvalificiranih subjekata” kojima je povjerila dio aktivnosti certificiranja.
Expenditure for such outsourced certification activities amounted to some 22 million euro in 2013. 
Rashodi za aktivnosti certificiranja koje obavljaju tako odabrana tijela i subjekti 2013. godine iznosili su otprilike 22 milijuna eura.
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency. 
Proces povjeravanja posebnih aktivnosti certificiranja nacionalnim tijelima za zračni promet i kvalificiranim subjektima, kao i kriteriji koji se pritom moraju primjenjivati, opisani su u posebnim smjernicama koje je izdala Agencija.
However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines. 
Međutim, moguće je povećati transparentnost povjeravanja aktivnosti vanjskim pružateljima usluga, i to boljim dokumentiranjem procesa dodjele, uključujući procjene koje su obavljene na temelju kriterija utvrđenih u navedenim smjernicama.
This is also the case for the allocation of the many other low-value contracts to bidders. 
Isto vrijedi i za dodjelu mnogih drugih ugovora niske vrijednosti ponuditeljima.
The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Agencija je započela s radom 2004. godine te joj se djelovanje do današnjeg dana temelji na pismenoj komunikaciji i razmjeni s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Agencije.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 7,2 million euro (7,7 %) in 2013 to 5,9 million euro (6,2%) in 2014, carry-overs of committed appropriations were high at 3,6 million euro (22,0 %) for Title II (administrative expenditure) and at 2,0 million euro (38,1 %) for Title III (operational expenditure). 
Iako je Agencija dodatno smanjila ukupnu razinu prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava sa 7,2 milijuna eura (7,7%) 2013. godine na 5,9 milijuna eura (6,2%) 2014. godine, prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki i iznosili 3,6 milijuna eura (22,0 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 2,0 milijuna eura (38,1 %) za glavu III. (operativni rashodi).
Although this is partly justified by the multiannual nature of the AgencyŐs operations and the carry-overs included in the CourtŐs sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Iako se to djelomično može objasniti višegodišnjom prirodom poslovanja Agencije i iako su prijenosi sredstava obuhvaćeni uzorkom koji je Sud ispitao bili opravdani, takva visoka razina prijenosa nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine.
There is room to improve the AgencyŐs procurement planning, particularly in respect of framework contracts. 
Postoji prostor za poboljšanje načina na koji Agencija planira nabavu, osobito u pogledu okvirnih ugovora.
In 2014, three procedures were launched too late to replace existing framework contracts by the time they expired. 
Tijekom 2014. tri postupka za zamjenu postojećih okvirnih ugovora pokrenuta su prekasno te se ti ugovori nisu mogli zamijeniti prije isteka njihove valjanosti.
To ensure business continuity, two existing framework contracts were extended until the new ones were in place and in another case a negotiated procurement procedure was launched to bridge the gap. 
Kako bi se zajamčio kontinuitet poslovanja, trajanje dvaju okvirnih ugovora produljeno je do zaključenja novih ugovora, a u jednom se slučaju taj problem riješio pokretanjem pregovaračkog postupka nabave.
The change of the initial contract duration affects fair competition and the use of a negotiated procedure was not in compliance with the Financial Regulation. 
Promjena početnog trajanja ugovora utječe na pravedno tržišno natjecanje, dok primjena pregovaračkog postupka nije bila u skladu s Financijskom uredbom.
Year 2013 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Ongoing N/A N/A 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) Dovršeno U tijeku — —
EN C 449/60 Official Journal of the European Union 1.12.2016 THE AGENCYŐS REPLY 13. 
HR C 449/60 Službeni list Europske unije 1.12.2016. ODGOVOR AGENCIJE 13.
Since 2012, the Agency has significantly reduced carry-over levels from 24 % to 20,2 % for Title II and from 46,3 % to 32 % for Title III. 
Od 2012. Agencija je značajno smanjila razine prijenosa s 24 % na 20,2 % u glavi II. i s 46,3 % na 32 % u glavi III.
Amounts carried over are, as acknowledged by the auditors, justified by the nature of the AgencyŐs activities and now very close indeed to acceptable levels (+ 0,2 % and + 2 % respectively). 
Preneseni iznosi opravdani su prirodom aktivnosti Agencije, što su potvrdili i revizori, te su sada doista blizu prihvatljivih razina (+ 0,2 %, odnosno + 2 %).
Nevertheless, the Agency remains committed to reducing carry-over levels still further. 
Bez obzira na to, Agencija će i dalje raditi na daljnjem smanjenju razina prijenosa.
EN C 417/68 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/10) INTRODUCTION 1. 
C 417/68 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske agencije za sigurnost zračnog prometa za financijsku godinu 2016., s odgovorom Agencije (2017/C 417/10) UVOD 1.
The table presents key figures for the Agency (3). 
Tablica prikazuje ključne podatke o Agenciji (3).
Table Key figures for the Agency 2015 185,4 779 2016 193,4 Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 774 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o agenciji 2015. 185,4 779 2016. 193,4 Proračun (u milijunima eura) Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 774 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
OPINION 4. 
MIŠLJENJE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja(4) i izvješća o izvršenju proračuna (5) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
(1) OJ L 240, 7.9.2002, p. 
(1) SL L 240, 7.9.2002., str.
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.easa.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.easa.europa.eu. (4) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
(5) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(5) Izvješća o izvršenju proračuna sastoje se od izvješća koja objedinjuju sve proračunske operacije i bilješki s pojašnjenjima.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/69 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
Službeni list Europske unije C 417/69 Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 5.
EN C 417/70 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
HR C 417/70 Službeni list Europske unije 6.12.2017. 12.
In making those risk assessments, internal control relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and legality and regularity of underlying transactions, are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of internal control. 
Pri procjeni tih rizika u obzir se uzima unutarnja kontrola koja je važna za pripremu i vjerno prikazivanje računovodstvene dokumentacije te zakonitost i pravilnost povezanih transakcija kako bi se pripremili primjereni revizijski postupci u danim okolnostima, ali ne u svrhu izražavanja mišljenja o djelotvornosti unutarnje kontrole.
The AgencyŐs 2016 budget was financed 70 % by fees from the aviation industry and 30 % from European Union funds. 
Kad je riječ o proračunu Agencije za 2016. godinu, 70% proračuna financiralo se naknadama koje se ubiru od zrakoplovne industrije, a 30 % sredstvima Europske unije.
A future decrease of the AgencyŐs revenue resulting from the UKŐs decision to leave the EU is possible. 
Moguće je da će se prihodi Agencije u budućnosti smanjiti zbog odluke Ujedinjene Kraljevine o napuštanju EU-a.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 18. 
PRIMJEDBE O ZAKONITOSTI I PRAVILNOSTI TRANSAKCIJA 18.
Although 2016 industry-financed activities resulted in a deficit of 7,6 million euro, budgetary results fluctuate over the years (7) and the Agency has accumulated a 52 million euro surplus from this category of activity. 
Iako su 2016. godine aktivnosti koje financira industrija dovele do manjka od 7,6 milijuna eura, proračunski saldo razlikovao se tijekom godina (7) i Agencija je ostvarila višak od 52 milijuna eura iz te kategorije aktivnosti.
The AgencyŐs founding Regulation establishes that industry fees levied should be adequate to cover the AgencyŐs cost for the related certification activities. 
Uredbom o osnivanju Agencije utvrđuje se da bi naknade koje se ubiru od industrije trebale biti dostatne za pokrivanje troškova Agencije u vezi s aktivnostima certificiranja.
OTHER COMMENTS 19. 
DRUGE PRIMJEDBE 19.
Over the period 2014 to 2016, the Agency spent 9,4 million euro (4,4 million euro in 2016) from its accumulated surplus in financing the 12,4 million euro refurbishment (and removal) cost for the AgencyŐs relocation to a new building. 
Agencija je u razdoblju 2014. – 2016. utrošila 9,4 milijuna eura (2016. godine 4,4 milijuna eura) iz akumuliranog viška na financiranje troška u visini od 12,4 milijuna eura za obnovu (i promjenu lokacije) u vezi s preseljenjem Agencije u novu zgradu.
The Commission also contributed 3 million euro from the EU budget for this purpose. 
Za tu je namjenu i Komisija doprinijela 3 milijuna eura iz proračuna EU-a.
(7) In 2014 and 2015, there were surpluses of 15,3 million and 16,9 million euro, respectively. 
(7) Višak je 2014. godine iznosio 15,3 milijuna eura, a 2015. godine 16,9 milijuna eura.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/71 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
Službeni list Europske unije C 417/71 PRAĆENJE MJERA PODUZETIH U POGLEDU PRIMJEDBI IZ PRIJAŠNJIH GODINA 20.
C 417/72 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comments The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
C 417/72 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR Primjedba Suda Agencija je započela s radom 2004. godine te joj se djelovanje do današnjeg dana temelji na pismenoj komunikaciji i razmjeni s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Agencije.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 4,4 million euro, i.e. 20,2 % (2014: 3,6 million euro, i.e. 22 %) and for Title III (operational expenditure) at 2 million euro, i.e. 32,0 % (2014: 2 million euro, i.e. 38,1 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosili su 4,4 milijuna eura, tj. 20,2 % (2014.: 3,6 milijuna eura, tj. 22%), a isto vrijedi i za glavu III. (operativni rashodi) gdje je iznosila 2 milijuna eura, tj.
Year 2013 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed (1) N/A (1) A Seat Agreement between the Agency and the Member State has been finalised and came into effect from 17 August 2017. 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) Dovršeno (1) — (1) Agencija i država članica zaključile su sporazum o sjedištu koji je stupio na snagu 17. kolovoza 2017.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/73 THE AGENCYŐS REPLY 16. 
HR 6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/73 ODGOVOR AGENCIJE 16.
The Agency takes note of the CourtŐs observation. 
Agencija prima na znanje opažanje Suda.
A working group has been established to look into this matter and has performed a first analysis on the potential risks and impact of Brexit. 
Osnovana je radna skupina koja se bavi ovim pitanjem te je provela prvu analizu o potencijalnim rizicima i utjecaju Brexita.
The founding and the financial regulations include provisions for the treatment of industry fees as assigned revenue. 
Temeljni i financijski propisi uključuju odredbe za postupanje s naknadama koje se ubiru od industrije kao s dodijeljenim prihodom.
Consequently, the Agency accounts for any surplus or deficit related to the fees and charges activities in an accumulated surplus. 
Sukladno tomu, Agencija zaračunava viškove ili deficite povezane s aktivnostima pristojbi i naknada u akumulirani višak.
This accumulated surplus fluctuates from year to year depending on the result of the financial year. 
Akumulirani višak fluktuira iz godine u godinu ovisno o rezultatu financijske godine.
Between 2010 and 2015 the surplus or deficit fluctuated between a 5,9 million deficit and a 16,9 million surplus. 
Između 2010. i 2015. višak ili deficit fluktuirali su između 5,9 milijuna deficita i 16,9 milijuna viška.
This accumulated surplus or buffer provides coverage for deficit and amounts to 6 months of continued operation. 
Akumulirani višak ili zaštitni sloj osigurava pokriće za deficit i dovoljan je za 6 mjeseci neprestanog rada.
The Agency intends to amend both its Financial and Fees and charges regulations to better formalise this treatment of an accumulated surplus. 
Agencija planira izmijeniti Financijsku uredbu i Uredbu o pristojbama i naknadama kako bi bolje formalizirala postupanje s akumuliranim viškom.
In accordance with Article 88 of the AgencyŐs FR, the chair of the AgencyŐs Management Board informed the Budgetary Authority (European Parliament and Council) on the project of the AgencyŐs new headquarters. 
U skladu s člankom 88. Financijske uredbe Agencije, predsjednik Upravnog odbora Agencije obavijestio je proračunsko tijelo (Europski parlament i Vijeće) o projektu novog sjedišta Agencije.
A detailed report, including in particular the funding scheme, was transmitted on 22 May 2013 and consequently: Ń The Agency acted in accordance with the information communicated to the Budget authority. 
Detaljno izvješće, posebice program financiranja, proslijeđeno je 22. svibnja 2013. i zbog toga: — Agencija je djelovala u skladu s informacijama koje su dostavljene proračunskom tijelu. — Postoji godišnja komunikacija o izgradnji u skladu s člankom 87.
Ń There is an annual communication on the building in accordance with Article 87 of the FR which has been sent to the Budgetary Authority every year. Ń The EP approved the report and the funding mechanism in line with the funding scheme of the Agency. 
Financijske uredbe koja se svake godine šalje proračunskom tijelu. — Europski je parlament odobrio izvješće i mehanizam financiranja u skladu s programom financiranja Agencije.
Report on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije za mala i srednja poduzeća za financijsku godinu 2014. s odgovorima Agencije 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter “the Agency”, aka “EASME”), which is located in Brussels, replaced and succeeded the Executive Agency for Competitiveness and Innovation (EACI) and was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU1, repealing Commission Decision 2007/372/EC2. 
Izvršna agencija za mala i srednja poduzeća (u daljnjem tekstu: Agencija ili EASME), sa sjedištem u Bruxellesu, zamijenila je i naslijedila Izvršnu agenciju za konkurentnost i inovacije (EACI) i osnovana je na razdoblje od 1. siječnja 2014. do 31. prosinca 2024. Provedbenom odlukom Komisije 2013/771/EU1 kojom se stavlja izvan snage Odluka Komisije 2007/372/EZ2.
Its considerably extended mandate is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries and also as in the past parts of the Competitiveness and Innovation Programme 2007-2013. 
Njezin je mandat znatno proširen i obuhvaća upravljanje mjerama EU-a u područjima istraživanja i inovacija, konkurentnosti malih i srednjih poduzeća, okoliša i klimatske politike, pomorstva i ribarstva te, kao i prije, dijelovima Programa za konkurentnost i inovacije za razdoblje 2007. – 2013., u čemu blisko surađuje sa sedam glavnih uprava Komisije.