natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To put our strategy into practice, we have agreed an action plan to cover these goals and help us to remain at the forefront of developments in public-sector auditing. 
U cilju provedbe te strategije u djelo Sud je donio plan djelovanja koji obuhvaća te ciljeve i koji će mu pomoći da ostane predvodnik razvojnih promjena u području revizije javnog sektora.
All of these actions were ongoing at the end of 2018. 
Sve te mjere već su se primjenjivale na kraju 2018. godine.
At the same time, we have already commissioned an independent peer review on the implementation of our strategy, which is due to be completed in late 2019 – see the chapter on Our accountability for more information. 
Sud je istodobno naručio neovisno istorazinsko ispitivanje provedbe svoje strategije, čije se dovršenje očekuje krajem 2019. godine–dodatneinformacijemožetepronaćiupoglavljuOdgovornostSuda.
Making progress in meeting our strategic objectives 7 
Sud ostvaruje napredak u ispunjavanju svojih strateških ciljeva 7
In focus – communicating our products Get clear messages across to our audiences Communication is key in achieving our strategic goal of getting clear messages across to our audiences: the EU and Member State political authorities responsible for scrutinising and managing EU policies and programmes, our fellow supreme public auditors, businesses and industry organisations, academics and, last but not least, the general public – our principal stakeholder. 
Izdvojeno: promidžba publikacija Suda Prenošenje jasnih poruka čitateljima Komunikacija ima ključnu važnost u ostvarivanju strateškog cilja Suda da prenese jasne poruke čitateljima svojih publikacija: političkim tijelima EU-a i država članica odgovornima za nadzor nad politikama i programima EU-a te upravljanje njima, vrhovnim javnim revizorima s kojima Sud surađuje, poduzećima i industrijskim organizacijama, pripadnicima akademske zajednice te naposljetku, no ništa manje važno, široj javnosti – glavnom dioniku Suda.
In 2018, we witnessed a strong increase in media interest in our work. 
Sud je 2018. godine svjedočio snažnom porastu medijskog interesa za njegov rad.
Coverage was particularly high for our special reports, which were also increasingly discussed in both national media and EU-focused outlets – for more information, see the chapter on Media presence. 
Osobito se mnogoizvješćivalootematskimizvješćimaSuda,okojimasetakođerintenzivnijeraspravljalou nacionalnim medijima i medijskim kanalima koji prate teme povezane s EU-om – dodatne informacije možete pronaći u poglavlju Zastupljenost u medijima.
In 2018, we issued 12 audit previews (previously called background papers), designed to be a source of information for those interested in the policy or programmes being audited. 
Tijekom 2018. godine Sud je objavio 12 uvodnih dokumenata o reviziji (koji su se prethodno nazivali dokumentima s pregledom osnovnih informacija), osmišljenih kao izvor informacija za sve zainteresirane za relevantnu politiku ili programe obuhvaćene revizijom.
The information is based on preparatory work undertaken before the start of an ongoing audit task. 
Informacije u tim publikacijama temelje se na pripremnim radnjama prije početka tekućeg revizijskog zadatka.
Audit previews contributed to our stable and balanced publication output throughout the year: in 2018, for the first time, there was no month without an ECA publication. 
Uvodnim dokumentima o reviziji pridonijelo se stabilnom i uravnoteženom objavljivanju publikacija tijekom cijele godine. 2018. godina bila je prva godina u kojoj nije protekao nijedan mjesec bez publikacija Suda.
We will continue to publish these communication products in 2019. 8 
Sud će uvodne dokumente o reviziji i dalje objavljivati tijekom 2019. godine. 8
Journal While our audit reports present our findings and recommendations for improvements in EU financial management, our journal centres on how we do our work and on the people who produce our reports in different areas. 
Službeni mjesečnik Suda - Journal Pogled na rad Suda iznutra Dok se u izvješćima Suda predstavljaju njegovi nalazi i njegove preporuke za unaprjeđenje financijskog upravljanja EU-om, službeni mjesečnik Suda usmjeren je na rad Suda i osoblje koje sastavlja izvješća Suda u različitim područjima.
We have recently given the journal a makeover and consolidated the selection of topics for it. 
Mjesečnik je nedavno zasjao u novom ruhu te je konsolidiran odabir tema koje se u njemu obrađuju.
Each issue now features a different overarching theme. 
U svakom izdanju obrađuje se nova središnja tema.
In 2018, our journal zoomed in on themes including EU pre-accession aid, the financing and audit of the Parliament, EU financial and economic governance, and on our special reports, workprogramme,internationalcooperationandforesightactivitiesto “future-proof”our institution. 
Tijekom 2018. godine detaljno su obrađene teme pretpristupne pomoći EU-a, financiranja Parlamenta i revizija nad njime, financijskog i ekonomskog upravljanja EU-om kao i tematska izvješća, program rada, međunarodna suradnja Suda te aktivnosti koje Sud provodi kako bi se pripremio za sve buduće izazove.
A window into our institution 9 Downloads 2018 2017 16 357 9 314 
9 Preuzimanja 2018. 2017. 16 357 9 314
Auditing Increasing focus on performance We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: o performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes – these value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics. 
Revizija Sud obavlja različite vrste revizija u različitim područjima proračuna EU-a: o revizije uspješnosti, kojima se ispituje djelotvornost, učinkovitost i ekonomičnost politika i programa EU-a – u tim revizijama provjerava se ostvarena vrijednost za uloženi novac te se stavlja naglasak na posebne teme povezane s upravljanjem ili proračunom.
We select and design these audit tasks by considering the risks to performance or compliance and the level of income or spending involved as well as political and public interest; o financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying monetary transactions – most notably the Statement of Assurance, as well as assessments of whether the systems in specific budgetary areas comply with the rules. 
Pri odabiru i osmišljavanju tih revizijskih zadataka Sud uzima u obzir rizike za uspješnost ili usklađenost i vrijednost predmetnih prihoda ili rashoda te politički i javni interes o financijske revizije i revizije usklađenosti, kojima se ispituje pouzdanost računovodstvene dokumentacije te zakonitost i pravilnost povezanih novčanih transakcija, posebno izjava o jamstvu, kao i procjene usklađenosti sustava u određenom proračunskom području s pravilima kojima su uređeni.
We apply a random sampling approach so that every euro spent has the same chance of being audited. 
Sud primjenjuje pristup utemeljen na nasumičnom uzorkovanju kako bi za svaki potrošeni euro postojali jednaki izgledi da se nad njime provede revizija.
Our audits focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient. 
U revizijama koje obavlja Sud stavlja naglasak na teme koje su relevantne za EU, kao što su održiva uporaba prirodnih resursa koja je prihvatljiva za okoliš, rast i uključivanje, izazovi povezani s migracijama i globalnim razvojem, jedinstveno tržište i bankovna unija te jamčenje odgovornog i učinkovitog djelovanja Europske unije.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU has met its policy objectives and on the state of its budgetary accounting and financial management. 
Na temelju dokaza prikupljenih tijekom obavljanja revizija u izvješćima Suda iznose se jasni zaključci o mjeri u kojoj je EU ispunio ciljeve svojih politika, kao i o prikazivanju proračuna EU-a u računovodstvenoj dokumentaciji i njegovu financijskom upravljanju.
We carry out our audits in line with the internationally accepted public-sector auditing standards. 
Sud provodi revizije u skladu s međunarodno prihvaćenim revizijskim standardima za javni sektor.
In our audit work, we take the following steps: 10 
U okviru revizijskih aktivnosti Sud poduzima sljedeće korake: Stavljanje sve većeg naglaska na uspješnost 10
PLANNING 01 02 03 04 05 06 11 Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
PLANIRANJE Utvrđuju se korisnost i izvedivosti predložene revizije.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Definiraju se opseg, ciljevi, pristup, metodologija i vremenski raspored zadatka.
FIELD WORK Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member States and beneficiary countries. 
RAD NA TERENU Multidisciplinarni timovi prikupljaju dokaze na terenu u sjedištu Komisije, državama članicama i drugim zemljama koje primaju sredstva EU-a.
DRAFTING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
Glavni nalazi i zaključci prikazuju se na jasan i strukturiran način.
Preparation of recommendations. CLEARANCE Confirmation of facts and findings with the auditee. 
RASPRAVA Potvrđivanje činjenica i nalaza u komunikaciji sa subjektom nad kojim se provodi revizija.
ADOPTION Approval of the report by the audit chamber or College. 
USVAJANJE IZVJEŠĆA Izvješće odobrava revizijsko vijeće ili kolegij Suda.
PUBLICATION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
OBJAVLJIVANJE Tematsko izvješće s odgovorom subjekta nad kojim se provodi revizija objavljuje se na 23 službena jezika.
Work planning Audit priorities address EU’s key concerns Our Members agree our work programmes on an annual basis. In January 2018, President Lehne presented our 2018 work programme to the European Parliament’s Conference of Committee Chairs and invited all European Parliament committees to suggest potential audit topics for our 2019 work programme, as part of the annual consultation process with stakeholders. 
U siječnju 2018. predsjednik Suda Lehne predstavio je Konferenciji predsjednika odbora Europskog parlamenta program rada Suda za 2018. te je u okviru godišnjeg procesa savjetovanja s dionicima pozvao sve odbore Europskog parlamenta da predlože moguće teme revizijazaprogramradaSudaza2019. godinu.
In October 2018, we published our work programme for 2019, the first one under the new strategy, in which we set out our audit priorities and gave details of the 36 reports and review-based products we intend to publish throughout this year. 
Sud je u listopadu 2018. objavio program rada za 2019. Riječ je o prvom programu rada u okviru nove strategije, u kojem je Sud utvrdio revizijske prioritete i iznio pojedinosti o 36 izvješća i publikacija koje se temelje na pregledima koje Sud namjerava objaviti tijekom godine.
These tasks covered, at least in part, 29 of the 69 suggestions (42 %) made by the Parliament (2017: 32 %). 
Tim je zadatcima odgovoreno, barem u djelomičnoj mjeri, na 29 od 69 prijedloga (42 %) koje je iznio Parlament (2017.: 32 %).
Our audits will continue to address key concerns such as the sustainable use of natural resources, growth and inclusion, migration, security and global development, the single market, and EU accountability and efficiency, in order to establish whether the EU is delivering what it has promised. 12 
Revizije koje Sud obavlja i dalje će biti usmjerene na ključna pitanja kao što su održiva uporaba prirodnih resursa, rast i uključivanje, migracije, sigurnost i globalni razvoj, jedinstveno tržište te odgovornost i učinkovitost EU-a kako bi se utvrdilo ispunjava li EU ono što je obećao. 12
Fieldwork 3 761 days auditing in the EU and beyond We do most of our audit work on our premises in Luxembourg. 
Revizije na terenu 3761 dan revizije u EU-u i izvan njega Najveći dio revizijskih aktivnosti obavlja se u sjedištu Suda u Luxembourgu.
At the same time, our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, agencies and bodies or EU delegations, national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations that handle EU funds. 
Revizori Suda istodobno obavljaju velik broj posjeta Europskoj komisiji – glavnom subjektu nad kojim Sud provodi revizije – i drugim institucijama, agencijama i tijelima ili delegacijama EU-a, nacionalnim, regionalnim i lokalnim tijelima u državama članicama, kao i međunarodnim organizacijama koje upravljaju sredstvima EU-a.
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the Union and beyond its borders. 
Provjere koje Sud obavlja također obuhvaćaju posjete primateljima sredstava EU-a na terenu, kako unutar Unije tako i izvan njezinih granica.
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them. 13 
Tijekom tih provjera Sud prati revizijski trag i pribavlja izravne revizijske dokaze od subjekata koji su uključeni u upravljanje politikama i programima EU-a te prikupljanje i isplaćivanje financijskih sredstava EU-a, kao i od korisnika koji ta sredstva primaju. 13
The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Učestalost i intenzitet revizijskih aktivnosti Suda u pojedinačnim državama članicama i državama korisnicama sredstava ovise o vrsti revizije koja se provodi.
In 2018, our auditors spent 3 761 days (2017: 3 670 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU. 
Revizori Suda proveli su 2018. godine 3 761 dan (2017.: 3 670 dana) u reviziji na terenu – u državama članicama i izvan EU-a.
Our audit teams generally comprise two or three auditors, while our audit visits range in length from a few days to a couple of weeks. 
Revizorski timovi Suda obično se sastoje od dvaju ili triju revizora, a trajanje posjeta kreće se od svega nekoliko dana do nekoliko tjedana.
Our on-the-spot checks within the EU are often conducted in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
Provjere koje Sud obavlja na terenu u EU-u često se provode u suradnji s vrhovnim revizijskim institucijama predmetnih država članica.
In addition, our auditors spent 2 723 days (2017: 2 300 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or OECD, and private audit firms. 
Revizori Suda proveli su 2 723 dana (2017.: 2 300 dana) u institucijama EU-a u Bruxellesu i Luxembourgu, decentraliziranim agencijama i tijelima diljem EU-a, međunarodnim organizacijama kao što su Ujedinjeni narodi ili OECD te privatnim revizorskim društvima.
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology such as secure data and document-sharing to obtain and validate our audit evidence. 14 
Sud se za prikupljanje i potvrđivanje svojih revizijskih dokaza sve češće koristi videokonferencijama i drugim rješenjima u području informacijske tehnologije, kao što su sustavi za sigurnu razmjenu podataka i dokumenata. 14
Days of audit visits in 2018 in Member States and non-EU countries 15 Italy Germany Poland France Spain Greece Portugal Netherlands Sweden Romania Czech Republic Bulgaria Slovenia United Kingdom Lithuania Finland Denmark Estonia Austria Hungar y Cyprus 40 Belgium 38 Irela nd 37 Slovakia 34 Latvia 22 Croatia 12 Malta 10 Luxe mbour g 3 Saint Lucia 1 Saint Vincent and the Grenadines 1 Albania 3 Dominica 3 Switzerland 6 Canada 10 Norway 11 Algeria 14 Botswana 18 Laos 19 Tunisia 19 Kenya 20 Ethiopia 21 Lebanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Guinea 25 Ukraine 25 Djibouti 26 Japan 26 United States 26 Isr ael 27 Mozambique 28 Barbados 30 Haïti 33 Turkey 33 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 355 347 335 292 Non EU countries (489 audit days) 6 480 audit days EU Institutions and international organisations (2 723 audit days) of which: Brussels and Luxembourg (1 637 audit days) EU Member States (3 272 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Note: Totals mayvarydue to the effects of rounding. 
Dani provedeni 2018. u revizijskim posjetima državama članicama EU-a i zemljama koje nisu članice EU-a 15 Italija Njemačka Poljska Francuska Španjolska Grčka Portugal Nizozemska Švedska Rumunjska Češka Republika Bugarska Slovenija Ujedinjena Kraljevina Litva Finska Danska Estonija Austrija Mađarska Cipar 40 Belgija 38 Irska 37 Slovačka 34 Latvija 22 Hrvatska 12 Malta 10 Luksemburg 3 Sveta Lucija 1 Sveti Vincent i Grenadini 1 Albanija 3 Dominika 3 Švicarska 6 Kanada 10 Norveška 11 Alžir 14 Bocvana 18 Laos 19 Tunis 19 Kenija 20 Etiopija 21 Libanon 21 Niger 21 Sijera Leone 23 Gvineja 25 Ukrajina 25 Džibuti 26 Japan 26 Sjedinjene Američke Države 26 Izr ael 27 Mozambik 28 Barbados 30 Haiti 33 Turska 33 231 185 176 147 355 347 335 292 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 Države članice EU-a (3 272 dana provedena u reviziji) Zemlje koje nisu članice EU-a (489 dana provedenih u reviziji) 6 480 dana provedenih u reviziji Institucije EU-a i međunarodne organizacije (2 723 dana provedena u reviziji) od čega: Bruxelles i Luxembourg (1 637 dana provedenih u reviziji) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Napomena: vrijednostisuzaokruženepaje mogućedanavedeniukupnizbrojneodgovarazbrojupojedinačnih vrijednosti.
Fighting fraud against the EU budget Nine cases of suspected fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Borba protiv prijevara koje štete proračunu EU-a Devet slučajeva sumnje na prijevaru U borbi protiv prijevara koje štete proračunu EU-a Sud blisko surađuje s Europskim uredom za borbu protiv prijevara (OLAF).
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
U takvim slučajevima daljnje korake poduzima OLAF, koji odlučuje o pokretanju eventualne istrage i koji prema potrebi surađuje s relevantnim tijelima država članica.
Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Iako svrha revizija koje Sud provodi nije otkrivati prijevare, Sud se susreće s nizom slučajeva u kojima postoji sumnja da su provedene nepravilne aktivnosti ili da je počinjena prijevara.
During 2018, we communicated to OLAF nine such cases of suspected fraud (2017: 13 cases) that we had identified during our audit work. 
Tijekom 2018. godine Sud je OLAF-u prijavio devet takvih slučajeva u kojima postoji sumnja na prijevaru (2017.: 13 slučajeva) koje je otkrio tijekom obavljanja revizije.
We provide additional information on the nature of suspected fraud cases transferred to OLAF, and on the recoveries recommended by OLAF for those cases, in our annual reports on the EU budget. 16 
Sud u svojim godišnjim izvješćima o proračunu EU-a pruža dodatne informacije o naravi slučajeva sumnje na prijevaru prijavljenih OLAF-u te o povratima koje OLAF u takvim slučajevima preporučuje. 16
Publications A record number of publications in 2018 Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain. 
Publikacije Rekordan broj publikacija tijekom 2018. godine Revizijska izvješća, pregledi i mišljenja Suda ključna su karika u lancu odgovornosti EU-a.
They help the European Parliament and the Council of the EU to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget. 
Tim se dokumentima pruža pomoć Europskom parlamentu i Vijeću EU-a u praćenju i nadziranju postizanja ciljeva politika EU-a te pozivanju na odgovornost onih koji su zaduženi za upravljanje proračunom EU-a, posebice u okviru godišnjeg postupka davanja razrješnice.
National, regional and local authorities in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as Agriculture and Cohesion, on which the bulk of the EU budget is spent. 
Nacionalne, regionalne i lokalne uprave u državama članicama također imaju važnu ulogu u područjima pod podijeljenim upravljanjem, kao što su poljoprivreda i kohezija, za koja se izdvaja većina proračunskih sredstava EU-a.
Number of special reports and review-based publications (2015 to 2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Year Number of publications 
Broj tematskih izvješća i publikacija koje se temelje na pregledima (2015. – 2018.)
Our portfolio of publications comprises: Special and annual reports: o special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; o annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; o specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. 
Publikacije koje Sud objavljuje uključuju: Tematska i godišnja izvješća: o tematska izvješća, u kojima se iznose rezultati odabranih revizija kojima su obuhvaćena određena područja politike, rashodovna područja ili pitanja u vezi s proračunom ili upravljanjem o godišnja izvješća, koja uglavnom sadržavaju rezultate financijskih revizija i revizija usklađenosti proračuna Europske unije i europskih razvojnih fondova, ali i informacije o proračunskom upravljanju i uspješnosti o posebna godišnja izvješća, koja se objavljuju pojedinačno za agencije, decentralizirana tijela i zajednička poduzeća EU-a.
Opinions and review-based publications: o opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either mandatory under the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU), at the request of another institution or on our own initiative; o briefing papers: documents describing and analysing policy or management, focusing on specific topics; o landscape reviews: similar to briefing papers, but focused on complex, large-scale policy areas or management issues, often from a cross-cutting perspective; o rapid case reviews: establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Mišljenja i druge publikacije koje se temelje na pregledima: o mišljenja o novim ili izmijenjenim zakonskim aktima sa znatnim učinkom na financijsko upravljanje, čija je izrada u skladu s Ugovorom o funkcioniranju Europske unije (UFEU) obvezna ili se obavlja na zahtjev drugih institucija ili na vlastitu inicijativu Suda o informativni dokumenti: publikacije u kojima se opisuje pojedina politika ili upravljanje i koje su usmjerene na konkretne teme o panoramski pregledi: slični su informativnim dokumentima, ali su usmjereni na složena i opsežna područja politika ili pitanja u vezi s upravljanjem, često s međusektorskog stajališta o kratki tematski pregledi: u njima se utvrđuju činjenice povezane s vrlo konkretnim pitanjima ili problemima te mogu po potrebi uključivati analizu kojom se olakšava razumijevanje tih činjenica.
Finally, our audit previews present background information on a forthcoming or ongoing audit task – read more in the chapter on Communicating our products. 
Naposljetku, u uvodnim dokumentima Suda o reviziji iznose se osnovne informacije o predstojećem ili tekućem revizijskom zadatku – detaljnije informacije dostupne su u poglavlju Promidžba publikacija Suda.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu) and are listed at the end of this report. 18 
Sve publikacije Suda dostupne su na njegovim internetskim stranicama (eca.europa.eu), a njihov se popis nalazi na kraju ovog izvješća. 18