natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We found that the first three indicators do not have a target and the target set for the fourth indicator was only that 50 % of the IT projects should be in line with requirements (status “green”). 
Sud je utvrdio da za prva tri pokazatelja ne postoji ciljna vrijednost i da je ciljna vrijednost postavljena za četvrti pokazatelj bila samo da 50 % IT projekata treba biti u skladu sa zahtjevima (tj. imati „zeleni” status).
This target was not meaningful because a project can receive a “green” status simply as a consequence of a Multi-Annual Strategic Plan revision, without any actual progress in the implementation of the IT system. 
Ta ciljna vrijednost nije bila korisna jer određeni projekt može dobiti „zeleni” status na temelju jednostavne izmjene višegodišnjeg strateškog plana, bez ikakva stvarnog napretka u primjeni IT sustava.
Therefore, the four indicators developed to assess IT implementation do not enable delays to be detected and reported. 
Stoga, četiri pokazatelja koja su utvrđena radi procjene primjene IT sustava ne omogućavaju da se kašnjenja otkriju i da se na njih upozori.
The Commission publishes annual progress reports on the implementation of the Customs 2020 programme. 
Komisija objavljuje godišnja izvješća o napretku u provedbi programa Carina 2020.
In the three Customs 2020 progress reports published by the time of the audit (2014, 2015 and 2016), the information on the implementation of the IT systems is limited. 
U trima izvješćima o napretku u provedbi programa Carina 2020. objavljenima u razdoblju do provedbe revizije (2014., 2015. i 2016.) informacije o primjeni IT sustava bile su ograničene.
All three reports state that new developments are largely taking place in line with the planning. 
Sva tri izvješća navode da se nove razvojne promjene uglavnom provode u skladu s planiranim.
The e-Customs progress reports for the three above years contain more detailed information on the level of deployment of the IT systems, but do not provide information on the risk of not meeting the planned deadlines. 
Izvješća o napretku u uspostavi e-carine za tri prethodno navedene godine sadržavaju detaljnije informacije o stupnju koji je uvođenje IT sustava dosegnulo, ali ne pružaju informacije o riziku od prekoračenja planiranih rokova.
Given the delays in developing 25 26 and deploying new IT systems, the Customs 2020 progress reports did not provide a balanced and comprehensive view27 of the programme implementation. 
S obzirom na kašnjenje u razvoju i uvođenju novih IT sustava izvješća o napretku u provedbi programa Carina 2020. nisu pružila uravnotežen i sveobuhvatan uvid27 u provedbu programa.
The Commission receives information on the costs incurred by Member States for developing the national components of the IT systems on a regular basis. 
Komisija redovito prima informacije o troškovima koje države članice snose za razvoj nacionalnih sastavnica IT sustava.
This information is compiled and presented in the e-Customs progress reports. 
Ove su informacije prikupljene i iznesene u izvješćima o napretku e-carina.
However, the information provided by Member States is neither complete nor comparable. 
Međutim, informacije koje su pružile države članice nisu ni potpune ni usporedive.
We confirmed this limitation in our survey, which prevented us from estimating the total costs (Union and national components) to develop the IT systems. 
Sud je temeljem provedene ankete potvrdio to ograničenje koje je onemogućilo da Sud procijeni ukupne troškove razvoja IT sustava (sastavnica koje pripadaju Uniji i nacionalnih sastavnica).
Unreliable information on amounts spent prevents the Commission from properly evaluating whether the implementation of the IT projects is effective and provides value for money for the modernisation of the Customs Union. 
Komisiji da pravilno ocijeni je li provedba IT projekata djelotvorna i ostvaruje li se njome odgovarajuća vrijednost za uloženi novac u pogledu osuvremenjivanja carinske unije.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 48. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 48.
Customs processes can have a very significant influence on trade, the collection of duties, and the safety and security of citizens. 
Carinski postupci mogu imati vrlo bitan utjecaj na trgovinu, naplatu carina te na sigurnost i zaštitu građana.
Modernising these processes is key to the functioning of the EU. 
Osuvremenjivanje tih postupaka presudno je za funkcioniranje EU-a.
Ten years after the adoption of the e-Customs Decision, we noted progress in the development of IT systems towards creating a paperless customs and trade environment. 
Deset godina nakon usvajanja Odluke o e-carini Sud je utvrdio napredak u razvoju IT sustava u smjeru uspostave sustava rada bez papira za carinu i trgovinu.
However, these systems are not yet fully implemented. 
Međutim, ti sustavi još nisu u potpunosti u primjeni.
We conclude that: • Delivery of 7 out of the 17 UCC IT systems will miss the 2020 deadline. 
Sud je zaključio sljedeće: • 7 od 17 IT sustava iz CZU-a neće biti isporučeno u roku utvrđenome za 2020.
Some of them are key systems such as UCC Import Control System upgrade and UCC Centralised Clearance for Import (see paragraphs 19 to 21). • There is a risk that the new 2025 deadline is not met (see paragraph 22). • The original timeline to implement the IT systems, set by the Commission, became unfeasible due to changes in the scope of some projects (see paragraphs 24 to 25). • The actual costs of developing the IT systems for the Union components were significantly higher than those estimated in the initial plan, and the Commission did not allocate sufficient resources for these projects (see paragraphs 26 to 29). • Insufficient budget allocated by the Member States was one of the main reasons for delays (see paragraphs 30 to 32). • The lengthy decision-making process delayed the implementation of some IT systems due to the multi-layered governance structure involving the Commission and the Member States (see paragraphs 33 to 36). • The Commission was late in reporting the delays in the implementation of the IT systems (see paragraphs 37 to 40). • The decision of how much of IT development to centralise at EU level was not always driven by cost-efficiency considerations, but also by Member States’ specific 27 
Među njima su i neki ključni sustavi kao što su nadogradnja sustava kontrole uvoza u okviru CZU-a i centralizirano carinjenje za uvoz u okviru CZU-a (vidi odlomke 19. – 21.). • Postoji rizik od toga da se prekorači i novi rok utvrđen za 2025. (vidi odlomak 22.). • Pridržavanje prvotnog vremenskog okvira za primjenu IT sustava koji je utvrdila Komisija postalo je neizvedivo zbog promjena opsega nekih projekata (vidi odlomke 24. i 25.). • Stvarni troškovi razvoja IT sustava za sastavnice koje pripadaju Uniji bili su znatno viši nego što je to bilo procijenjeno u prvotnom planu te Komisija za te projekte nije izdvojila dostatne resurse (vidi odlomke 26. – 29.). • Nedostatna proračunska sredstva koja su izdvojile države članice bila su jedan od glavnih razloga kašnjenja (vidi odlomke 30. – 32.). • Primjena nekih IT sustava kasnila je zbog dugotrajnog procesa donošenja odluka koji je posljedica višeslojne strukture upravljanja u koju su uključene Komisija i države članice (vidi odlomke 33. – 36.). • Komisija je kasno izvijestila o kašnjenju primjene IT sustava (vidi odlomke 37. – 40.). 27
28 national requirements and by the risks of project failure (see paragraphs 41 and 42). • The Customs 2020 programme objectives and reporting arrangements are not suitable for monitoring the implementation of IT systems properly (see paragraphs 43 to 47). 
• Odluka o tome koliko će se razvoj IT sustava centralizirati na razini EU-a nije se uvijek temeljila na aspektima isplativosti, ali ni posebnim nacionalnim zahtjevima država članica i rizicima od neuspjeha projekata, (vidi odlomke 41. i 42.). • Ciljevi programa Carina 2020. i mehanizmi izvješćivanja nisu prikladni za pravilno praćenje primjene IT sustava (vidi odlomke 43. – 47.).
We recommend that the Commission should take account of the lessons learnt with the Customs 2020 programme and its approach to managing IT projects as outlined in the Multi-Annual Strategic Plan for the future Customs Programmes. 
Sud preporučuje Komisiji da za potrebe budućih carinskih programa uzme u obzir iskustvo stečeno provedbom programa Carina 2020. i primjenom pristupa upravljanju IT projektima koji je iznesen u višegodišnjem strateškom planu.
Recommendation 1 - Gear programme design towards IT implementation For the next Customs programme, the Commission should propose: (a) objectives that relate explicitly to the planned IT systems to be developed; and (b) objectives which are precise and measurable. 
28 1. preporuka – Potrebno je usmjeriti izradu programa na primjenu IT sustava Komisija bi za sljedeći carinski program trebala predložiti: (a) ciljeve koji su izričito povezani s planiranim IT sustavima koje je potrebno razviti i (b) ciljeve koji su precizni i mjerljivi.
Timeframe for implementation: 2020 Recommendation 2 - Improving IT project time, resource and scope estimates For future Customs programmes, the Commission should: (a) when preparing the timelines and resource allocations, ensure that the lessons from previous programmes (such as risks related to the IT environment and project complexity) are duly taken into account; and (b) provide Member States with adequate information to take an informed decision on the scope of the projects in due time. 
2. preporuka – Potrebno je poboljšati procjene trajanja, resursa i opsega IT projekata Komisija bi za sve buduće carinske programe trebala: (a) zajamčiti da se pri pripremi vremenskih okvira i raspodijeli resursa stečeno iskustvo iz prethodnih programa (kao što su rizici koji se odnose na IT okruženje i složenost projekta) na primjeren način uzme u obzir i (b) pružiti državama članicama odgovarajuće informacijama kako bi na vrijeme donijele utemeljenu odluku o opsegu projekata.
Timeframe for implementation: 2020 
Rok za provedbu: 2020.
29 Recommendation 3 - Facilitate cooperative IT development The Commission should: (a) monitor the risk that a Member State might miss deadlines for implementing the national components and, at an early stage, identify potential solutions and facilitate their application at national level; and (b) facilitate a wider use of collaborative IT development between Member States. 
29 3. preporuka – Potrebno je olakšati suradnju na razvoju IT sustava Komisija bi trebala: (a) pratiti rizik od mogućnosti da države članice prekorače rokove za primjenu nacionalnih IT sastavnica i u ranoj fazi utvrditi moguća rješenja te olakšati njihovu primjenu na nacionalnoj razini i (b) olakšati rašireniju suradnju država članica na razvoju IT sustava.
Timeframe for implementation: 2020 Recommendation 4 - Streamlining governance by enhancing communication The Commission should streamline the governance of customs IT systems development, by ensuring more efficient and swift communication with Member States, for example by using additional information exchange solutions to allow decisions to be taken without delay. 
Rok za provedbu: 2020. 4. preporuka – Potrebno je usavršiti upravljanje poboljšanjem komunikacije Komisija bi trebala usavršiti upravljanje razvojem carinskih IT sustava, i to jamčenjem učinkovitije i brže komunikacije s državama članicama, primjerice s pomoću dodatnih rješenja za razmjenu informacija koja bi omogućila donošenje odluka bez odgađanja.
30 Recommendation 5 - Transparent reporting on IT implementation The Commission should: (a) inform all stakeholders concerned with implementing IT systems at EU and Member State level, in a timely and transparent manner, about delays in the implementation and spending of Union and national components; and (b) set appropriate reporting arrangements and indicators on the overall level of implementation and on individual projects in the next Customs programmes’ Performance Measurement Framework, and issue the required reporting documents. 
30 5. preporuka – Potrebno je transparentno izvješćivati o primjeni IT sustava Komisija bi trebala: (a) pravodobno i transparentno obavještavati sve dionike povezane s primjenom IT sustava na razini EU-a i na razini država članica o kašnjenjima u primjeni i potrošnji sredstava u vezi s IT sastavnicama koje pripadaju Uniji i nacionalnim IT sastavnicama i (b) u okviru za mjerenje uspješnosti sljedećih carinskih programa utvrditi odgovarajuće mehanizme izvješćivanja i pokazatelje za napredak u primjeni IT sastavnica na općoj razini i na razini pojedinačnih projekata te objaviti potrebna izvješća.
Timeframe for implementation: 2021 This Special Report was adopted by Chamber V, headed by Mr Lazaros S. LAZAROU, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 26 September 2018 For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 
Rok za provedbu: 2021. Ovo je tematsko izvješće usvojilo V. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Lazaros S. Lazarou, na sastanku održanom u Luxembourgu 26. rujna 2018.
ANNEX I 1 IT PROJECTS’ DESCRIPTION UCC SYSTEMS UCC Customs Decisions The project aims at harmonising the processes related to the application for a customs decision, the decision taking and the decision management across the EU. 
PRILOG I. 1 OPIS IT PROJEKATA Sustavi u okviru Carinskog zakonika Unije Carinske odluke u okviru CZU-a Cilj je projekta uskladiti postupke povezane sa podnošenjem zahtjeva za donošenje carinske odluke te s donošenjem odluke i upravljanjem odlukama širom Europske unije.
UCC Binding Tariff Information (BTI) The goal of the project is to upgrade the existing trans-European EBTI-3 system and Surveillance 2 system in line with the UCC and its provisions (e.g. changes of validity period). 
Obvezujuće tarifne informacije u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta nadogradnja postojećeg transeuropskog sustava obvezujućih tarifnih informacija (EBTI 3) i sustava Surveillance 2 u skladu s CZU-om i njegovim odredbama (npr. promjene razdoblja valjanosti).
The project is closely linked to the Surveillance 3. 
Projekt je usko povezan sa sustavom Surveillance 3.
UCC Authorised Economic Operators (AEO) upgrade The project aims at improving the business processes related to AEO applications and authorisations, taking into account the changes to the legal provisions of the UCC. 
Nadogradnja sustava ovlaštenih gospodarskih subjekata (AEO) u okviru CZU-a Cilj je projekta unaprijediti poslovne procese povezane sa zahtjevima i odobrenjima u pogledu ovlaštenih gospodarskih subjekata, uzimajući u obzir promjene zakonskih odredaba Carinskog zakonika Unije.
UCC Automated Export System (AES) This project implements the UCC requirements for export and exit and is composed of two components: trans-European (AES) and national (National Export Systems upgrade). 
Automatizirani sustav izvoza (AES) u okviru CZU-a Tim se projektom provode zahtjevi iz CZU-a za izvoz i izlazak robe te ga čine dvije sastavnice: transeuropska (AES) i nacionalna (nadogradnja nacionalnog sustava izvoza).
UCC New Computerised Transit system (NCTS) upgrade The aim of the trans-European project is to upgrade the existing system, which automates the transit procedures and control of the movements covered under the TIR procedure within the EU. 
Nadogradnja novog računalnog sustava provoza (NCTS) u okviru CZU-a Cilj je transeuropskog projekta nadogradnja postojećeg sustava čime bi se automatizirali postupak provoza i kontrola kretanja koji su obuhvaćeni postupkom TIR unutar EU-a.
UCC Registered Exporter System (REX) The REX project aims at implementing a system that will provide up-to-date and complete information on registered exporters established in non-EU countries exporting goods to the EU under preferential trade arrangements. 
Sustav registriranih izvoznika (REX) u okviru CZU-a Cilj je projekta REX primjena sustava koji će pružati ažurirane i potpune informacije o registriranim izvoznicima s prebivalištem u zemljama koje nisu države članice EU-a pri izvozu robe u EU u okviru povlaštenih trgovinskih dogovora.
UCC Economic Operators Registration and Identification subsystem 2 (EORI2) This project aims at upgrading the existing trans-European EORI system, which registers and identifies EU and third country economic operators. 
Podsustav registracije i identifikacije gospodarskih subjekata 2 (EORI 2) u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta nadogradnja postojećeg transeuropskog sustava EORI s pomoću kojeg se registriraju i identificiraju gospodarski subjekti iz EU-a i izvan EU-a.
UCC Notification of Arrival, Presentation Notification and Temporary Storage The goal of this project is to define the processes for Notification of Arrival of the means of transport, Presentation of the goods and Declaration for Temporary Storage and to support harmonisation across the Member States. 
Obavijest o dolasku, obavijest o podnošenju carini i privremeni smještaj u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta utvrditi postupke za obavijest o dolasku prijevoznih sredstava, podnošenje robe i deklaraciju o privremenom smještaju, te pružiti potporu u usklađivanju među državama članicama.
UCC Guarantee Management (GUM) This project aims at assuring the effective and efficient management of the different types of guarantees. 
2 Upravljanje osiguranjima u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta osigurati djelotvorno i učinkovito upravljanje različitim vrstama osiguranja.
The project has both a trans-European and a national component. 
Projekt ima i transeuropsku, ali i nacionalnu sastavnicu.
2 UCC Information Sheets (INF) for Special Procedures The aim of this project is to develop a new trans-European system for administrative cooperation and the standardised exchange of information between customs authorities across Member States. 
Informativni obrasci za posebne postupke (INF) u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta razvoj novog transeuropskog sustava za administrativnu suradnju i standardiziranu razmjenu informacija između carinskih tijela u različitim državama članicama.
UCC Special Procedures This project aims at accelerating, facilitating and harmonising Special Procedures across the Union by means of providing common business process models. 
Posebni postupci u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta ubrzati, olakšati i uskladiti posebne postupke diljem Unije osiguravanjem zajedničkih modela poslovnih procesa.
UCC Surveillance 3 This project aims at providing an upgrade of the Surveillance 2+ system to allow processing of additional data elements from the declarations for improved customs risk analysis, the fight against fraud, market analysis, post-clearance controls and statistical purposes. 
Sustav Surveillance 3 u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta omogućavanje nadogradnje sustava Surveillance 2+ kako bi se omogućila obrada dodatnih elemenata podataka iz izjava za poboljšanu analizu carinskih rizika, borbu protiv prijevara, analizu tržišta, kontrolu poslije carinjenja i statističke potrebe.
UCC Import Control System upgrade (ICS2) for strengthening the Security of the Supply Chain at Entry The project aims at creating a new trans-European system replacing the existing ICS. 
Nadogradnja sustava kontrole uvoza (ICS2) za jačanje zaštite opskrbnog lanca pri ulasku u okviru CZU-a Cilj je projekta ostvarivanje novog transeuropskog sustava kojim se zamjenjuje postojeći sustav ICS.
The main objective is to strengthen the security of the supply chain by optimising the exchange of advanced cargo information and by addressing the weaknesses of safety and security processes and/or data quality in order to improve risk analysis. 
Glavni cilj je jačanje zaštite lanca opskrbe poboljšavanjem razmjene naprednih informacija o teretu i otklanjanjem nedostataka sigurnosti i postupaka zaštite i/ili kvalitete podataka kako bi se poboljšala analiza rizika.
UCC National Import Systems (NIS) upgrade The project aims at implementing all UCC requirements related to the national import domain. 
Nadogradnja nacionalnih sustava uvoza u okviru CZU-a Cilj je projekta provedba svih zahtjeva iz CZU-a koji se odnose na nacionalno područje uvoza.
It covers the national customs declarations processing systems as well as other related systems. 
Što obuhvaća nacionalni sustav obrade carinskih deklaracija, ali i druge povezane sustave.
UCC Centralised Clearance for Import (CCI) The project aims at creating a trans-European system to allow traders to centralise lodging of their customs declarations for imports within one customs administration whilst goods will be physically presented in other Member State(s). 
Centralizirano carinjenje za uvoz u okviru CZU-a Cilj je ovog projekta stvaranje transeuropskog sustava koji dopušta trgovcima centralizaciju podnošenja svojih carinskih deklaracija za uvoz unutar jedne carinske uprave dok će se roba fizički nalaziti u drugim državama članicama.
UCC Proof of Union Status (PoUS) The project aims at the creation of a new trans-European system to store, manage and retrieve the electronic Proof of Union Status documents. 
Dokaz o statusu iz Unije (PoUS) u okviru CZU-a Cilj je projekta stvaranje novog transeuropskog sustava za pohranu, upravljanje i pronalaženje elektroničkog dokaza o statusu Unije.
UCC Uniform user management & digital signatures – UUM&DS (Direct Trader Access to EIS) The UUM&DS Project aims at implementing a system that provides traders with direct and harmonised access to new EU-wide services, including the central services. 
Jedinstveno upravljanje korisnicima i digitalni potpis u okviru CZU-a – UUM&DS (Izravan pristup europskim informacijskim sustavima) Cilj je projekta UUM&DS primjena sustava koji omogućava trgovcima izravan i usklađen pristup novim uslugama na razini cijelog EU-a, uključujući i središnje usluge.
Non - UCC SYSTEMS (mentioned in the report) EU Single Window environment for customs The objective of the EU Single Window environment for customs is to enable economic operators to electronically lodge all the information required by customs and non-customs legislation for the EU cross-border movements of goods at the same time. 
3 Sustavi koji ne pripadaju Carinskom zakoniku Unije (spomenuti u izvješću) Okruženje jedinstvene carinske platforme EU-a Cilj je okruženja jedinstvene carinske platforme EU-a omogućiti gospodarskim subjektima istodobno elektroničko podnošenje svih informacija propisanih carinskim i necarinskim zakonodavstvom za prekogranično kretanje robe u EU-u.
3 COPIS (Anti-Counterfeiting and Piracy System) COPIS is intended to enhance intellectual property rights protection by improving the cooperation and sharing of information between right-holders and Member States’ customs administrations and between all the customs offices of the Member States. 
Sustav protiv krivotvorenja i piratstva (COPIS) Svrha je sustava COPIS jačanje zaštite prava intelektualnog vlasništva poboljšanjem suradnje i razmjene informacija između nositelja prava i carinskih uprava država članica te među svim carinskim uredima u državama članicama.
Classification Information System (CLASS) The project aims at developing a tariff classification information system which would provide a single platform where all the classification information is made available and easy accessible. 
Informacijski sustav za razvrstavanje (CLASS) Cilj je projekta razviti informacijski sustav za tarifno razvrstavanje čime bi se dobila jedinstvena platforma s pomoću koje bi sve informacije o razvrstavanju bile stavljene na raspolaganje i lako dostupne.
Common Communication Network 2 (CCN2) CCN2 is an evolution of the current CCN, which is a closed, secured network infrastructure provided by the Commission to facilitate the exchange of information between the national authorities of the customs and taxation area. 
Zajednička komunikacijska mreža 2 (CCN2) CNN2 se razvio iz trenutačnog CCN-a, zatvorena i sigurna mrežna infrastruktura koju je omogućila Komisija kako bi olakšala razmjenu informacija između nacionalnih tijela u području carina i oporezivanja.