natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. 
Sud je utvrdio da je potrebno poboljšati dokumentiranje dugotrajne materijalne imovine.
Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level. 
Kupnje dugotrajne materijalne imovine uknjižene su na razini fakture, a ne na razini stavke.
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount. 
Kad je nekoliko novih stavki imovine pokriveno jednom fakturom, postoji samo jedan unos za svu kupljenu imovinu te je naveden samo ukupan iznos.
Completed 2012 Whereas the Financial Regulation and the corresponding Implementing Rules provide for a physical inventory of fixed assets at least every three years, the Agency has not carried out a comprehensive physical inventory since 2009. 
Iako je Financijskom uredbom i pripadajućim provedbenim pravilima propisano da se popis fizičkog inventara mora sastaviti najmanje jednom svake tri godine, Agencija nije sastavila sveobuhvatan popis fizičkog inventara od 2009. godine.
1 ANNEX II European Union Agency for Network and Information Security (Athens and Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Agency (Quoted from Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities “The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market.” 
Agencija Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost (Atena i Heraklion) Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru (članak 114. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Agencije (citat iz Uredbe (EU) br. 526/2013 Europskog parlamenta i Vijeća) Nadležnosti i djelovanje Europski parlament i Vijeće, odlučujući u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom i nakon savjetovanja s Gospodarskim i socijalnim odborom, usvajaju mjere za usklađivanje odredaba zakona ili drugih propisa u državama članicama, čiji je cilj uspostava i funkcioniranje unutarnjeg tržišta. (članak 114.
(Article 114 TFEU) Responsibility for the internal market is shared between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). Objectives 1. 
UFEU-a) Europska unija i države članice dijele odgovornost za unutarnje tržište. (članak 4. stavak 2. točka (a) UFEU-a) Ciljevi 1.
The Agency shall develop and maintain a high level of expertise. 
Agencija razvija i održava visoku razinu stručnosti.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies in developing policies in network and information security. 
Agencija pomaže institucijama, tijelima, uredima i agencijama Unije u razvoju politika povezanih s mrežnom i informacijskom sigurnošću.
The Agency shall assist the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States in implementing the policies necessary to meet the legal and regulatory requirements of network and information security under existing and future legal acts of the Union, thus contributing to the proper functioning of the internal market. 
Agencija pomaže institucijama, tijelima, uredima i agencijama Unije kao i državama članicama u provedbi politika potrebnih za ispunjavanje pravnih i regulatornih zahtjeva u vezi s mrežnom i informacijskom sigurnošću u skladu s postojećim i budućim pravnim aktima Unije te na taj način doprinosi pravilnom funkcioniranju unutarnjeg tržišta.
The Agency shall assist the Union and the Member States in enhancing and strengthening their capability and preparedness to prevent, detect and respond to network and information security problems and incidents. 
Agencija pomaže Uniji i državama članicama u unaprjeđenju i jačanju njihove sposobnosti i pripravnosti na sprječavanje, otkrivanje i odgovaranje na probleme i nezgode povezane s mrežnom i informacijskom sigurnosti.
The Agency shall use its expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Agencija se koristi svojim stručnim znanjima kako bi potaknula široku suradnju između izvršitelja iz javnog i privatnog sektora.
Tasks 1. 
Zadaće 1.
3 Governance information security issues, including by: (i) being engaged, where appropriate, as an observer and in the organisation of international exercises, and analysing and reporting on the outcome of such exercises; (ii) facilitating exchange of best practices of relevant organisations; (iii) providing the Union institutions with expertise. 
Upravljanje (i) sudjelovanjem, prema potrebi, u ulozi promatrača i u organizaciji međunarodnih vježba, analiziranjem ishoda takvih vježba i izvješćivanjem o njima (ii) olakšavanjem razmjene najboljih praksa relevantnih organizacija (iii) osiguravanjem stručnog znanja institucijama Unije.
Union institutions, bodies, offices and agencies and Member State bodies may request advice from the Agency in the event of breach of security or loss of integrity with a significant impact on the operation of networks and services. 
Institucije, tijela, uredi i agencije Unije i tijela država članica mogu zatražiti savjet od Agencije u slučaju proboja zaštitnih mjera ili povrede cjelovitosti sa značajnim učinkom na rad mreža i usluga.
The Agency shall carry out tasks conferred on it by legal acts of the Union. 
Agencija obavlja zadaće koje su joj dodijeljene na temelju pravnih akata Unije.
The Agency shall express independently its own conclusions, guidance and advice on matters within the scope and objectives of this Regulation. 
Agencija neovisno izvodi svoje zaključke te daje smjernice i savjete u vezi s pitanjima koja su obuhvaćena područjem primjene i ciljevima ove Uredbe.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State, and two representatives appointed by the Commission. 
Upravljački odbor Upravljački odbor sastoji se od po jednog predstavnika svake države članice i dva predstavnika koje imenuje Komisija.
All representatives have voting rights. 
Svi predstavnici imaju pravo glasa.
Each member of the Management Board has an alternate to represent the member in their absence. 
Svaki član upravljačkog odbora ima zamjenika koji ga zastupa u slučaju odsutnosti.
Members of the Management Board and their alternates are appointed in light of their knowledge of the Agency’s tasks and objectives, taking into account the managerial, administrative and budgetary skills relevant to fulfil the tasks of a member of the Management Board. 
Članovi Upravljačkog odbora i njihovi zamjenici imenuju se na temelju njihovog poznavanja zadaća i ciljeva Agencije, uzimajući pritom u obzir rukovodeće, upravne i proračunske vještine relevantne za ispunjavanje zadaća člana upravljačkog odbora.
The term of office of members of the Management Board and of their alternates is four years. 
Mandat članova upravljačkog odbora i njihovih zamjenika traje četiri godine.
That term is renewable. Permanent Stakeholders Group The Management Board, acting on a proposal by the Executive Director, appoints a Permanent Stakeholders’ Group composed of recognised experts representing the relevant stakeholders, such as the ICT industry, providers of electronic communications networks or services available to the public, consumer groups, academic experts in network and information security, and representatives of national regulatory authorities notified under Directive 2002/21/EC as well as of law enforcement and privacy protection authorities. 
Stalna interesna skupina Upravljački odbor, odlučujući na prijedlog izvršnog direktora, uspostavlja stalnu interesnu skupinu sastavljenu od priznatih stručnjaka koji zastupaju interesne skupine, kao što su industrija informacijskih i komunikacijskih tehnologija, pružatelji elektroničkih komunikacijskih mreža ili usluga dostupnih javnosti, skupine potrošača, akademski stručnjaci za mrežnu i informacijsku sigurnost i predstavnici nacionalnih regulatornih tijela prijavljenih u skladu s Direktivom 2002/21/EZ te od tijela kaznenog progona i tijela za zaštitu privatnosti.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members is two and a half years. 
Mandat članova stalne interesne skupine traje dvije i pol godine.
The Permanent Stakeholders’ Group advises the Agency in respect of the performance of its activities. 
Stalna interesna skupina savjetuje Agenciju u vezi s obavljanjem njezinih aktivnosti.
In particular, it advises the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme. 
Ona posebno savjetuje izvršnog direktora u vezi s izradom prijedloga programa rada Agencije i osiguravanjem komunikacije s interesnim skupinama o svim pitanjima koja se odnose na program rada.
Executive Director The Executive Director is appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the Commission, following an open and transparent selection procedure, for a term of five years which is renewable. 
Izvršni direktor Izvršnog direktora imenuje upravljački odbor s popisa kandidata koji predlaže Komisija nakon otvorenog i transparentnog postupka odabira na mandat od pet godina koji se može obnoviti.
Executive Board The Executive Board is made up of five members appointed from among the members of the Management Board. 
Izvršni odbor Izvršni odbor sastoji se od pet članova koji se imenuju iz upravljačkog odbora.
It must include the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission. 
Mora uključivati predsjednika upravljačkog odbora, koji može predsjedati i izvršnim odborom, i jednog predstavnika Komisije.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća.
Final Budget 9,7 million euro (8,2 million euro) of which the Union subsidy is 93 % (100 %) Staff at 31 December 2013 47 (44) posts provided for in the establishment plan, of which occupied: 43 (42). 
Završni proračun 9,7 milijuna eura (8,2 milijuna eura), od čega je 93 % (100 %) subvencionirala Unija Osoblje na dan 31. prosinca 2013. 47 (44) radna mjesta predviđena planom radnih mjesta; od kojih je popunjeno: 43 (42).
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
3 Sredstva stavljena na raspolaganje Agenciji u 2013. (2012.) ADB001961HR04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
Total staff: 59 (58), undertaking the following tasks: operational: 42 (40) administrative: 17 (18) WS11 - Evolving risk environment & opportunities The objective of this work stream was to identify the most important evolving threats that are relevant to critical infrastructure and trust services. 
Ukupan broj članova osoblja: 59 (58), koji obavljaju sljedeće zadatke: operativni poslovi: 42 (40) administrativno osoblje: 17 (18) 1. područje djelovanja – sve prisutnija rizična okruženja i mogućnosti ublažavanja Cilj ovog područja djelovanja bio je utvrditi najvažnije prijetnje koje su u razvoju, a utječu na kritične infrastrukture i usluge povjerbe.
This was done by monitoring publicly available sources that publish threat-related data and by making a regular assessment of this data. 
To je ostvareno praćenjem javno dostupnih izvora koji objavljuju podatke o prijetnjama i redovitom procjenom tih podataka.
Based on the analysis done, ENISA has proposed good practices and guidelines for mitigating these risks. 
Na temelju obavljene analize, Agencija je predložila dobre prakse i smjernice za ublažavanje predmetnih rizika.
The work has been performed in a collaborative manner with involved stakeholders and has used existing information sources wherever possible. 
Rad je obavljen u suradnji s uključenim dionicima te su korišteni postojeći izvori informacija kad god je to bilo moguće.
The following objectives and results are achieved: x collection and consolidation of information on the emerging threat landscape x unification of available information sources under a common context. x involvement of relevant stakeholders x formulation of key messages (good practices and guidelines) to Member States and other stakeholders on how to improve their policies and capabilities. 
Ostvareni su sljedeći ciljevi i rezultati: • prikupljanje i konsolidacija informacija o novim prijetnjama • objedinjavanje dostupnih izvora informacija u zajednički kontekst • uključivanje relevantnih dionika • utvrđivanje ključnih poruka (dobrih praksi i smjernica) državama članicama i drugim dionicima o tome kako unaprijediti politike i ojačati kapacitete.
Number of deliverables: 7 (7) WS2 – Improving Pan-European CIIP2 & Resilience Protecting Critical Information Infrastructures (CIIP) is a key priority for Member States, the Commission and industry (operators, service providers, manufacturers). 
Broj proizvoda: 7 (7) 2. područje djelovanja – poboljšanje paneuropske zaštite kritične informacijske infrastrukture i otpornost Zaštita kritične informacijske infrastrukture ključni je prioritet država članica, Komisije i industrije (operateri, pružatelji usluga, proizvođači).
By facilitating cooperation and coordination among Member States, ENISA has continued in this work stream to support all of these stakeholders in developing sound and implementable preparedness, response and recovery strategies, policies and measures to meet the challenges of a continuously evolving threat environment. 
Olakšavanjem suradnje i koordinacije među državama članicama, Agencija je nastavila djelovati u ovom području kako bi pružila potporu svim dionicima u razvoju dobre i primjenjive strategije pripravnosti, odgovora i oporavka, politika i mjera za suočavanje s izazovima rizičnog okruženja koje je u stalnom razvoju.
The objectives and consequently results of this work stream were to: x finalise the evaluation of Cyber Europe 2012 and initiate the organisation and management of the next Cyber Europe 2014 x support the European Commission in implementing the EU’s Cybersecurity Strategy x support Member States and EU Commission on the development of a sound European Cyber Crisis Cooperation Framework, national contingency plans and national exercises x enhance the co-operation of public and private stakeholders in activities related to CIIP through the EP3R x further support the Commission in its efforts to guide NRAs in the implementation of both Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications and Article 4 of the ePrivacy Directive and consult with stakeholders on the development of an integrated approach x examine the feasibility of the extension of Article 13a of the revised Framework Directive for electronic communications to new areas x enhance the security of Smart Grids and ICS-SCADA x assist interested Member States in the development of their national Governmental Cloud Strategies Number of deliverables: 16 (13) WS3 - Enabling communities to improve network and information security (NIS) The aim of this work stream was to help the communities that are instrumental in improving NIS to enhance their capabilities and to facilitate their work through the improvement of the legal and regulatory scenarios that they must comply with. 
Ciljevi, a kasnije i rezultati, rada na ovom području bili su: • dovršetak evaluacije paneuropske kibernetičke vježbe Cyber Europe 2012. i započinjanje organizacije i upravljanja sljedećom vježbom, Cyber Europe 2014. • potpora Europskoj komisiji pri provedbi strategije EU-a za kibernetičku sigurnost • potpora državama članicama i Komisiji EU-a pri razvoju čvrstog europskog okvira za suradnju u kibernetičkim krizama, nacionalnih kriznih planova i nacionalnih vježba • poboljšanje suradnje javnih i privatnih dionika u aktivnostima koje su povezane sa zaštitom kritične informacijske infrastrukture putem Europskog javno-privatnog partnerstva za otpornost (EP3R) • daljnja potpora Komisiji u nastojanjima vođenja nacionalnih regulatornih tijela kroz provedbu članka 13.a izmijenjene Okvirne direktive za elektroničke komunikacije i članka 4.
5 Information Security Officers (ISO)). The objectives and results of this work stream were: x to keep up to date and enhance the operational capabilities of Member States institutions by helping the CERT community to increase its level of efficiency and effectiveness and support to law enforcement agencies, the fight against cyber-crime, the protection of children and minors, etc.; x to support and enhance co-operation between CERTs and other communities; x to develop and promote the use of training and exercise material; x to support the implementation of pan-European trust marks (seals) in line with the Commission's actions in this field; x to investigate data leakage and implement appropriate data access controls; and x to review the situation on the use of cryptographic techniques in Europe, following up ENISA’s work in 2011 in this field. 
Agencija je ovaj pristup nadopunila uključivanjem drugih zajednica koje aktivno poboljšavaju mrežnu i informacijsku sigurnost svojih sustava te infrastrukture kao što su upravitelji mrežnih i informacijskih sustava te pružatelji sigurnosnih usluga u okviru pojedinačnih organizacija (primjerice službenici za informacijsku sigurnost). Ciljevi i rezultati rada na ovom području bili su: • ažuriranje i unaprjeđenje operativnih kapaciteta institucija država članica pružanjem pomoći zajednici timova za odgovor na računalne opasnosti kako bi povećala svoju razinu djelotvornosti i učinkovitosti i potpore agencijama za izvršenje zakona, borbi protiv računalnog kriminala, zaštiti djece i maloljetnika i sl. • potpora i unaprjeđenje suradnje između timova za odgovor na računalne opasnosti i drugih zajednica • razvoj i promicanje provedbe izobrazbe i primjene materijala za vježbu • potpora provedbi paneuropskih oznaka povjerenja (pečata, engl. trust marks) u skladu s Komisijinim djelatnostima u ovom području • istraživanje neželjenog i / ili neovlaštenog odavanja podataka (tzv. „curenja podataka”) i provedba prikladnih kontrola pristupa podatcima, te • pregled stanja u vezi s uporabom kriptografskih tehnika u Europi, nadovezujući se na rad Agencije u tom području iz 2011. godine.
Number of deliverables: 15 (10) 1 WS: Work stream 2 CIIP: Critical Information Infrastructure Protection Source: Annex supplied by the Agency. 
Broj proizvoda: 15 (10) Izvor: Prilog je dostavila Agencija.
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency notes that the 0,5 million euros carried over at year end were committed in 2014 at a rate of 99,78 %, and only an amount of 1 100.00 euros was cancelled. 
ENISA – European Union Agency for Network and Information Security ODGOVOR AGENCIJE 11.: Agencija napominje da je preneseni iznos na kraju godine od 0,5 milijuna eura rezerviran u 2014. po stopi od 99,78% i da je samo iznos od 1 100,00 eura otkazan.
12: The total carry over of title II, which reached the rate of 59,1 % of total title II appropriations for 2013 can be further broken down to 50,5 % linked to projects and purchases relevant to the refurbishment works and upgrade of infrastructure of Athens office and 8,6 % relevant to projects not linked to the refurbishment project, such as day to day utilites’ costs. 
12.: Ukupan prijenos sredstava iz glave II. koji je dostigao stopu od 59,1% ukupnih odobrenih sredstava iz glave II. za 2013. može se dalje raščlaniti na 50,5% za projekte i kupnje koje se odnose na renoviranje i unapređenje infrastrukture ureda u Ateni te na 8,6% za projekte koji nisu povezani s projektima renoviranja, kao što su troškovi svakodnevnih komunalnih usluga.
The funds for the refurbishment works were only approved on 4 November 2013. 
Sredstva za radove renoviranja odobrena su tek 4. studenog 2013.
13: The Agency notes that the creation of an additional office based in Athens, was a political compromise reached among the European Parliament, the Commission and the government of the host country, in order to increase the operational efficiency of the Agency and in particular of the work of the Core Operations Department. 
13.: Agencija napominje da je otvaranje dodatnog ureda u Ateni rezultat političkog kompromisa postignutog između Europskog parlamenta, Komisije i vlade zemlje domaćina kako bi se povećala poslovna učinkovitost Agencije, a posebice rada odjela osnovnih djelatnosti.
This decision was beyond the influence of ENISA. 
Agencija nije imala nikakvog utjecaja na ovu odluku.
14: The Agency agrees with the comment and notes that it continuously communicates the problems and the risks involved to the partner DG CNECT and various authorities of the Greek Government in order to ensure that the issues pertaining to the payment of the subsidy from the Greek Government are overcome. 
14.: Agencija je suglasna s primjedbom i napominje da o problemima i uključenim rizicima stalno obavještava partnera Glavnu upravu za komunikacijske mreže, sadržaj i tehnologiju (DG CNECT) i razna nadležna tijela grčke vlade kako bi osigurala da su problemi koji se tiču isplate subvencija grčke vlade prevladani.
To date the landlord has accepted the delays attributed to procedures of the Greek Government without imposing any penalty on the Agency. 
Najmodavac je do sada prihvatio kašnjenja koja se pripisuju postupcima grčke vlade i Agenciji nije naplatio kaznu.
The landlord has given his consent to the launch of the refurbishment works, despite the delay in the payment of rent in 2014. 
Unatoč kašnjenju plaćanja najamnine u 2014., najmodavac je dao svoj pristanak za početak radova renoviranja.
The Agency, following a risk assessment which took into account the facts also noted by the Court, has launched the refurbishment works in June 2014, as the risk of cancellation of the lease agreement is considered low. 
Budući da se rizik od otkazivanja ugovora o najmu smatra niskim, Agencija je započela radove renoviranja u lipnju 2014., nakon procjene rizika koji uzima u obzir činjenice koje je napomenuo Sud.
The Agency continues to exercise and explore all possible remedies arising from the late payments from the Greek Government. 
Agencija nastavlja s izvršavanjem i istraživanjem svih mogućih pravnih sredstava koja bi mogla biti potrebna zbog zakašnjelih plaćanja grčke vlade.
To date the Agency has been able to mitigate any risks arising from the late payments. 
Agencija je do sada uspjela ublažiti bilo kakve rizike koji proizlaze iz zakašnjelih plaćanja. ENISA-HR
Report on the annual accounts of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Agencije Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost za financijsku godinu 2014. s odgovorom Agencije 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133. 
460/2004 Europskog parlamenta i Vijeća2, koja je, nakon više izmjena, zamijenjena Uredbom (EU) br. 526/20133.