natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 3: Gaps in gift and entertainment policies Commission The notions of “gift” and “hospitality” in the Code of Conduct are used in their common everyday meaning to cover all situations a Member of the Commission might face in line with the overall principles set out in the provision on gifts and conflict of interests (Articles 6(4) and 2(6) of the Code of Conduct for the Members of the Commission). 
Okvir 3.: Nedostaci u politikama o darovima i uslugama razonode (Komisija) U Kodeksu ponašanja pojmovi „dar” i „usluge ugošćenja” upotrebljavaju se u običnom svakodnevnom značenju kako bi se obuhvatile sve situacije u kojima bi se član Komisije mogao naći u skladu s općim načelima utvrđenima u odredbi o darovima i sukobu interesa (članak 6. stavak 4. i članak 2. stavak 6. Kodeksa ponašanja članova Komisije).
Further guidance will be provided. 
Izdat će se dodatne smjernice.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches staff at different moments of their career. 
Komisija primjenjuje vrlo sveobuhvatnu politiku osposobljavanja u području etike kojom je obuhvaćeno osoblje u različitim fazama karijere.
This policy has been further reinforced in 2018 (notably through mandatory training on entry into service for all staff and for all newly appointed Heads of Unit). 
Ta je politika dodatno unaprijeđena 2018. (prije svega obveznim osposobljavanjem za sve osoblje i sve novoimenovane načelnike odjela prilikom stupanja na dužnost).
The European Court of Auditors’ survey shows that for the Commission 50.6% of staff members declared that they attended an ethics training course. 
Prema anketi Europskog revizorskog suda 50,6 % članova osoblja Komisije izjavilo je da je sudjelovalo u programu osposobljavanja u području etike.
increase soon, and the Commission expects that the training policy will translate in the coming years in an even better level of awareness of the ethical framework. 
mjere ta bi se brojka trebala uskoro povećati, a Komisija očekuje da će se narednih godina primjenom politike osposobljavanja postići još bolje poznavanje etičkog okvira.
Awareness raising campaigns on the Annual Activity Report of the Commission’s Investigation and Disciplinary Office (IDOC) are of paramount importance. 
Kampanje za upoznavanje s godišnjim izvješćem o radu Komisijina Ureda za istražne radnje i stegovne postupke (IDOC) od iznimne su važnosti.
Although these Reports are published on MyIntracomm and presentations are made for many Directorates-General (DGs) and services, it seems that there is a need for more. 
Iako se ta izvješća objavljuju na stranici MyIntraComm te se izrađuju prezentacije za mnoge glavne uprave i službe, čini se da treba činiti više.
The Commission carries out a robust awareness campaign on ethics and integrity in DGs, and for newcomers. 
Komisija provodi intenzivnu kampanju upoznavanja s pitanjima etike i integriteta na razini glavnih uprava te za nove zaposlenike.
Additional courses are offered to staff in the Commission’s training catalogue. 
U Komisijinu katalogu izobrazbe osoblju se nude dodatni tečajevi.
As regards the protection of staff who report unethical behaviour, IDOC ensures the highest level of confidentiality and data protection, and this point has been taken into account in the context of the ongoing revision of the IDOC's General Implementing Provisions, and in the new Decision on data protection (Commission Decision (EU) 2019/165 of 1 February 2019). 
Kad je riječ o zaštiti osoblja koje prijavljuje neetično postupanje, IDOC jamči najvišu razinu povjerljivosti i zaštite podataka, a to je pitanje uzeto u obzir i u okviru tekuće revizije općih provedbenih odredbi IDOC-a te u novoj Odluci o zaštiti podataka (Odluka Komisije (EU) 2019/165 od 1. veljače 2019.).
The Commission is taking action to tackle this issue, including awareness campaigns on ethics and integrity, additional presentation on IDOC’s procedures, and publicity of the IDOC Annual Activity Report. 
Komisija poduzima mjere za rješavanje tog pitanja, uključujući upoznavanje s pitanjima etike i integriteta, dodatne prezentacije o postupcima IDOC-a i objavljivanje godišnjeg izvješća o radu IDOC-a.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 (2) The Commission accepts the recommendation. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 1. preporuka (2) Komisija prihvaća preporuku.
As regards formalising procedures for checks on declarations, the Commission considers that the recommendation is already implemented for requests for outside activities during service and leave on personal grounds as well as for post-service activities. 
Kad je riječ o formaliziranju postupaka za provjeru izjava, Komisija smatra da se preporuka već primjenjuje na zahtjeve za vanjske aktivnosti tijekom službe, dopuste za osobne potrebe i aktivnosti nakon prestanka službe.
Recommendation 1 (3) The Commission accepts the recommendation. 
1. preporuka (3) Komisija prihvaća preporuku.
It considers that the scrutiny of the declarations of interests is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Smatra da je nadzor nad izjavama o interesima sveobuhvatan i utemeljen na jasnim kriterijima te da uključuje opću provjeru potpunosti na temelju dostupnih informacija.
The Commission will document its internal standard procedure for the scrutiny under Article 4(2) of the Code of Conduct to ensure the quality and consistency of the process. 
Komisija će dokumentirati svoj interni standardni postupak za nadzor u skladu s člankom 4. stavkom 2. Kodeksa ponašanja kako bi se osigurale kvaliteta i dosljednost procesa.
Recommendation 1 (4) – gifts and entertainment The Commission accepts the recommendation and will provide further guidance, information, and examples based on Article 6 of the Code of Conduct. EN3 EN 
1. preporuka (4) – darovi i usluge razonode Komisija prihvaća preporuku te će izdati dodatne smjernice i pružiti informacije i primjere na temelju članka 6. Kodeksa ponašanja.
Recommendation 2 – Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The Commission partially accepts the recommendation. 
2. preporuka – suradnja na usklađivanju elemenata etičkog okvira i razmjeni primjera dobre prakse u pogledu etičkih pitanja Komisija djelomično prihvaća preporuku.
The Commission accepts to continue to discuss with the other institutions ethical matters of common interest in the framework of existing interinstitutional forums, notably the CPQS (Comité pour les Questions statutaires) or at service level and to share good practices. 
Komisija se slaže da treba nastaviti raspravu s drugim institucijama o etičkim pitanjima od zajedničkog interesa u okviru postojećih međuinstitucionalnih foruma, prije svega u okviru Odbora za statutorna pitanja (Comité pour les Questions statutaires) ili na razini službi te razmjenjivati primjere dobre prakse.
As regards the three points where the ECA would like to see harmonisation, the Commission has recent, detailed, and fit for purpose legal bases and texts. 
Kad je riječ o trima točkama za koje Revizorski sud smatra da bi se oko njih trebalo uskladiti, Komisija raspolaže nedavno izrađenim i podrobnim pravnim osnovama i tekstovima koji su primjereni svrsi.
As regards outside activities, the applicable Decision has recently been revised and the Commission does not intend to amend it in the future. 
Kad je riječ o vanjskim aktivnostima, važeća je Odluka nedavno revidirana i Komisija je ne namjerava mijenjati u budućnosti.
In addition, the Commission does not intend to take any initiative as regards its guidelines on gift and hospitalities, as these are considered fit for purpose. 
Osim toga, Komisija ne namjerava poduzimati nikakvu inicijativu u pogledu svojih smjernica o darovima i uslugama ugošćenja jer ih smatra primjerenima svrsi.
As regards Members, the declaration of spouses’ and partners’ ongoing professional activities is already mandatory for the Members of the Commission. 
Kad je riječ o članovima, izjava o sadašnjim poslovnim aktivnostima bračnih drugova i partnera za članove je Komisije već obvezna.
The same applies under certain conditions to financial interests of spouses, partners and minor children of Members. 
Isto se pod određenim uvjetima primjenjuje i na financijske interese bračnih drugova, partnera i maloljetne djece članova.
The Commission does not intend to take any initiative in this regard. 
Komisija ne namjerava poduzimati nikakvu inicijativu u tom pogledu.
The Commission would like to underline that the implementation of such a recommendation does not depend on the Commission alone. 
Komisija bi željela naglasiti da provedba te preporuke ne ovisi samo o Komisiji.
(2) The European Court of Auditors’ survey shows that 59.6% of Commission staff assessed their knowledge of the ethical framework as “good” or “very good”. 
(2) Prema anketi Europskog revizorskog suda 59,6 % članova osoblja Komisije svoje je poznavanje etičkog okvira ocijenilo dobrim ili vrlo dobrim.
(3) The European Court of Auditors’ survey shows that 54.7% of Commission staff members stated that they received training on ethics. 
(3) Prema anketi Europskog revizorskog suda 54,7 % članova osoblja Komisije izjavilo je da su sudjelovali u obuci u području etike.
Recommendation 3 – Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The Commission accepts the recommendation and considers that it is already being implemented. 
3. preporuka – Poboljšati razinu upoznatosti osoblja s etičkim okvirom i kulturom te njihovo shvaćanje tih pitanja Komisija prihvaća preporuku i smatra da se ona već primjenjuje.
The Commission has already taken extensive measures to increase staff awareness in relation to ethics and will continue to roll out these measures. 
Komisija je već poduzela opsežne mjere za poboljšanje razine upoznatosti osoblja s etičkim pitanjima te će nastaviti provoditi te mjere.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches the staff at different moments of their career, as explained in the reply to paragraph 80. 
Komisija primjenjuje vrlo sveobuhvatnu politiku osposobljavanja u području etike kojom je obuhvaćeno osoblje u različitim fazama karijere, što je objašnjeno u odgovoru na točku 80.
This policy has been further reinforced in 2018. 
Ta je politika dodatno unaprijeđena 2018.
The Commission will continue building on these efforts and expects this policy to improve staff awareness levels on a short-term basis. EN4 EN 
Komisija će nastaviti s radom u tom području i očekuje da će s pomoću te politike u kratkom roku poboljšati razinu upoznatosti osoblja s etičkim pitanjima.
The audit was led by ECA Member Mihails Kozlovs supported by Edite Dzalbe, Head of Private Office and Laura Graudina, Private Office Attaché; Alberto Gasperoni, Principal Manager; Gediminas Macys, Head of Task; Michal Machowski, Deputy Head of Task; Aino Nyholm, Elisa Paladini24, Christian Geoffroy and Angela Onno25, Auditors. 
Reviziju je predvodio član Suda Mihails Kozlovs, a potporu su mu pružali voditeljica njegova ureda Edite Dzalbe, ataše u njegovu uredu Laura Graudina, glavni rukovoditelj Alberto Gasperoni, voditelj radnog zadatka Gediminas Macys, zamjenik voditelja radnog zadatka Michal Machowski i revizori Aino Nyholm, Elisa Paladini24, Christian Geoffroy i Angela Onno25.
Emanuele Fossati provided IT support. 
Informatičku podršku pružao je Emanuele Fossati.
From left to right: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm, Christian Geoffrroy. 
Slijeva nadesno: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm, Christian Geoffrroy.
24 until April 2018 25 until August 2018 
24 do travnja 2018. 25 do kolovoza 2018.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 19.1.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 27.3.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.7.2019 Parliament’s official replies received in all languages 28.6.2019 Council’s official replies received in all languages 18.6.2019 Commission’s official replies received in all languages 4.7.2019 PDF ISBN 978-92-847-2298-3 doi:10.2865/336573 QJ-AB-19-010-EN-N HTML ISBN 978-92-847-2284-6 doi:10.2865/322903 QJ-AB-19-010-EN-Q 
2019. 7. PDF ISBN 978-92-847-2303-4 doi:10.2865/780634 QJ-AB-19-010-HR-N HTML ISBN 978-92-847-2288-4 doi:10.2865/366607 QJ-AB-19-010-HR-Q
In this special report, we assessed whether the ethical frameworks of the European Parliament, the Council of the European Union and the European Council, and the European Commission were well established. 
Sud je u ovom tematskom izvješću procijenio jesu li etički okviri Europskog parlamenta, Vijeća Europske unije i Europskog vijeća te Europske komisije kvalitetno uspostavljeni.
We examined all the levels of staff and Members, and analysed the awareness of the ethical framework of the staff of institutions by means of a survey. 
Sud je ispitao sve razine osoblja i članova te je na temelju ankete koju je proveo analizirao koliko je osoblje institucija upoznato s etičkim okvirom.
The implementation of the ethical frameworks in the audited institutions did not form part of the audit. 
Revizijom nije obuhvaćena provedba etičkih okvira u institucijama nad kojima je provedena revizija.
We concluded that, to a large extent, the audited institutions established adequate ethical frameworks with room for improvement. 
Sud je zaključio da su institucije nad kojima je provedena revizija u velikoj mjeri uspostavile odgovarajuće etičke okvire, ali i da ima prostora za poboljšanja.
We found that there is no common EU ethical framework governing the work of the representatives of Member States in the Council. 
Sud je utvrdio da ne postoji zajednički etički okvir EU-a kojim bi se uredio rad predstavnika država članica u Vijeću.
Our audit also identified some weaknesses and areas for harmonisation of the ethical frameworks, as well as examples of good practices. 
Sud je u sklopu revizije također utvrdio određene nedostatke i područja u kojima bi se etički okviri mogli uskladiti te primjere dobre prakse.
The audited institutions should improve their ethical frameworks, work together to harmonise and make further efforts to share good practices on ethical matters, and improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture. 
Institucije nad kojima je provedena revizija trebale bi poboljšati svoje etičke okvire, surađivati na njihovu usklađivanju i uložiti dodatne napore u razmjenu dobrih praksi u pogledu etičkih pitanja te poboljšati razinu upoznatosti osoblja s etičkim okvirom i kulturom, kao i njihovu predodžbu o tim pitanjima.
EN 2019 Special Report NO 14 ‘Have your say!’: Commission’s public consultations engage citizens, but fall short of outreach activities 
14 „Iznesite svoje mišljenje!”: javna savjetovanja Komisije potiču građane na aktivnije sudjelovanje, ali ne ispunjavaju puni potencijal kao aktivnosti otvaranja prema javnosti Tematsko izvješće
Annex V — Number of respondents per country of residence Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Prilog III. – Anketa o predodžbi Prilog IV. – Prijevod odgovora građana Prilog V. – Broj ispitanika prema zemlji boravišta Pokrate i kratice Pojmovnik Odgovori Komisije Revizorski tim Kronologija 3
Executive summary I According to Article 11 of the Treaty on European Union, the Commission has a duty to consult citizens and representative associations in all areas of Union action. 
Sažetak I U skladu s člankom 11. Ugovora o Europskoj uniji Komisija je dužna savjetovati se s građanima i predstavničkim udruženjima u svim područjima djelovanja Unije.
II Since its White Paper on ‘European Governance’ of 2001, the Commission has been strongly committed to engaging with stakeholders and citizens throughout the policy cycle in order to increase the EU’s democratic legitimacy and accountability in the EU law making process. 
II Otkako je 2001. godine objavila Bijelu knjigu o „europskom upravljanju” Komisija je snažno predana uključivanju dionika i građana u sve faze ciklusa politike kako bi povećala demokratsku legitimnost i odgovornost EU-a u postupku donošenja zakona EU-a.
III Our audit assessed whether the Commission’s public consultations were effective at reaching out to citizens and stakeholders and making use of their contributions. 
III Sud je u sklopu revizije procijenio jesu li javna savjetovanja Komisije bila djelotvorna u pogledu otvaranja prema građanima i dionicima i iskorištavanja njihovih komentara i odgovora.
We examined the design of the Commission’s framework; the way that the Commission prepared and conducted a selection of public consultations; and how it provided information about and made use of the consultation work. 
Sud je ispitao izradu okvira Komisije i način na koji je Komisija pripremala i provodila odabrana javna savjetovanja te informirala javnost o njima i iskoristila njihove rezultate.
We reviewed a sample of 26 Commission public consultations that were conducted between 2016 and 2018 by five Directorates-General. 
Sud je ispitao uzorak od 26 javnih savjetovanja Komisije koja je u razdoblju od 2016. do 2018. godine provelo pet glavnih uprava.
We carried out a perception survey to find out how satisfied the participants in public consultations actually were. 
Sud je proveo anketu o predodžbi kako bi utvrdio koliko su sudionici javnih savjetovanja uistinu bili njima zadovoljni.
We also set up a panel of experts to enhance our analysis, and help us to focus on particularly relevant areas that could be improved. 
Sud je uspostavio i panel stručnjaka kako bi poboljšao svoje analize i kako bi se uz njegovu pomoć mogao usredotočiti na osobito relevantna područja koja bi se mogla poboljšati.
IV We found that both the performance of the sample of the Commission’s public consultations and the participants’ perception thereof were satisfactory overall. 
IV Sud je utvrdio da su i razina uspješnosti javnih savjetovanja Komisije iz uzorka Suda i predodžba sudionika o njima općenito bili zadovoljavajući.
We concluded that the Commission’s framework for public consultations is of a high standard, but that outreach activities need improvement. 
Sud je zaključio da je okvir za javna savjetovanja Komisije visokog standarda i da je aktivnosti otvaranja prema javnosti potrebno poboljšati.
V Our audit identified further areas for improvement in the public consultation process: the focus on monitoring and assessment; the content of and publicity for the Commission’s public consultation strategies; outreach activities; the criteria for categorising initiatives; the languages in which the consultation documents are available; the quality of questionnaires; data processing and security; and feedback for respondents about the outcome of the consultations. 
V Revizijom koju je proveo Sud utvrđena su dodatna područja u postupku javnog savjetovanja koja je potrebno poboljšati: stavljanje naglaska na praćenje i procjenu; poboljšanje sadržaja strategija javnih savjetovanja Komisije i objavljivanje informacija o njima; aktivnosti otvaranja prema javnosti; kriteriji za razvrstavanje inicijativa; jezici na kojima su dostupni dokumenti o savjetovanju; kvaliteta upitnika; obrada podataka i sigurnost; te pružanje povratnih informacija ispitanicima o ishodu savjetovanja.
VI We recommended that the Commission should: better monitor the public consultations; improve public consultation strategies; translate key consultation 4 
VI Sud je preporučio Komisiji da: unaprijedi praćenje javnih savjetovanja; poboljša strategije javnih savjetovanja; prevede ključne dokumente o savjetovanju za prioritetne inicijative i inicijative od većeg javnog interesa na sve službene jezike; 4
documents for priority initiatives and initiatives of broad public interest into all official languages; prepare general questionnaires for the public and specific questions for specialists; apply high standards of data processing and security; and provide participants with timely feedback on the outcome of consultations. 5 
priprema opće upitnike za javnost i posebna pitanja za stručnjake; primjenjuje visoke standarde obrade podataka i sigurnosti; te da sudionicima pruža pravodobne povratne informacije o ishodu savjetovanja. 5
Introduction 01 Results of a public consultation may shape EU policy-making. 
Uvod 01 Rezultati javnog savjetovanja mogu utjecati na donošenje politika u EU-u.
As a prominent example, on 12 September 2018, in his 2018 State of the Union speech entitled ‘Delivering on our promises’, Commission President Juncker said that “there is no applause when EU law dictates that Europeans have to change the clocks twice a year. 
Istaknuti je primjer dio govora o stanju Unije za 2018. godinu naslovljenog „Ispunjavanje obećanja” koji je predsjednik Komisije Juncker održao 12. rujna 2018. i u kojem je naglasio sljedeće: „Europljani nam [...] neće pljeskati ako i dalje zbog europskih propisa budu morali pomicati sat dvaput na godinu.
The Commission is today proposing to change this. 
Komisija danas predlaže da se to promijeni.
Clock-changing must stop”1. The European Commission proposed to end seasonal clock changes in Europe in 2019, giving Member States the freedom to decide whether they want to apply summer or wintertime permanently. 
Europska komisija predložila je ukidanje sezonskog pomicanja sata u Europi 2019. godine te je državama članicama prepustila da odluče o tome hoće li trajno primjenjivati ljetno ili zimsko računanje vremena.
02 A few months previously, between 4 July and 16 August 2018, the Commission held a public consultation which yielded 4.6 million responses, the highest number ever received in any public consultation it had organised. 
02 Nekoliko mjeseci ranije, u razdoblju od 4. srpnja do 16. kolovoza 2018., Komisija je održala javno savjetovanje u kojem je zabilježeno 4,6 milijuna odgovora, što je najviši broj odgovora koje je Komisija ikada dobila na nekom javnom savjetovanju koje je organizirala.
The Commission’s commitment to engage with citizens 03 Article 11 of the Treaty on European Union (TEU) requires the Commission to perform broad consultations, giving citizens and other stakeholders an opportunity to contribute to policy-making2. 
Predanost Komisije suradnji s građanima 03 U skladu s člankom 11. Ugovora o Europskoj uniji Komisije je obvezna obavljati šira savjetovanja, pružajući građanima i drugim dionicima mogućnost da daju svoj doprinos donošenju politika2.
On 25 July 2001, the Commission adopted the White Paper on ‘European Governance’3, the aim of which was to open up the policy-making process in order to involve more people and organisations in shaping and delivering EU policy, and so increase the EU’s democratic legitimacy and accountability. 
Komisija je 25. srpnja 2001. donijela Bijelu knjigu o „europskom upravljanju”3 u cilju otvaranja postupka donošenja politika kako bi se u oblikovanje i provedbu politika EU-a uključio veći broj ljudi i organizacija te kako bi se povećala demokratska legitimnost i odgovornost.
In order to meet those commitments, the Commission prepared a paper on consulting interested parties4, which also contributed to the ‘Action Plan for Better Regulation’5. 
Kako bi se ispunile te obveze, Komisija je izradila dokument o savjetovanju sa zainteresiranim stranama4, što je ujedno pridonijelo „Akcijskom planu za bolju regulativu”5.
Article 11 of the Treaty on European Union on participatory democracy: (3) The European Commission shall carry out broad consultations with parties concerned in order to ensure that the Union's actions are coherent and transparent. 
Članak 11. Ugovora o Europskoj uniji o participativnoj demokraciji: (3) Europska komisija obavlja šira savjetovanja sa zainteresiranim strankama kako bi osigurala koherentno i transparentno djelovanje Unije.
COM(2001) 726 final and COM(2002) 278 final. 
COM(2001) 726 final i COM(2002) 278 final.