natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, throughout, managers had to deal with numerous interlocutors with varying degrees of familiarity with their case. 
Nadalje, tijekom čitavog tog razdoblja upravitelji su morali kontaktirati s brojnim sugovornicima koji nisu bili uvijek dobro upoznati s njihovim slučajevima.
118 The centrally managed EU interventions overlap with a number of other public interventions also managed by the EIF. 
118 Intervencije EU-a pod središnjim upravljanjem preklapaju se s određenim brojem drugih javnih intervencija kojima također upravlja EIF.
The Commission received little information on how the EIF decided in which venture capital fund to invest and under which mandate (see paragraphs 86 to 95). 
45 informacija o tome kako EIF odlučuje u koji fond poduzetničkog kapitala ulagati i u okviru kojeg mandata (vidi odlomke 86. – 95.).
43 119 The EIF has faced difficulties closing two of the Commission's mandates due for winding-up (ESU 1998 and ESU 2001) because venture capital funds failed to sell all the companies in their portfolio over their lifetime. 
119 EIF se suočio s poteškoćama pri zaključenju dvaju mandata Komisije koje je trebalo okončati (ESU 1998. i ESU 2001.) jer fondovi rizičnog kapitala nisu do kraja razdoblja poslovanja prodali sva poduzeća u svojem portfelju.
Because attention was only paid to this issue later on, these two instruments, which had already expired, had to be extended to allow the EIF time to find ways to divest (see paragraphs 96 to 101). 
S obzirom na to da se pozornost na taj problem skrenula tek kasnije, bilo je potrebno produžiti razdoblje primjene tih dvaju instrumenata, koje je već bilo isteklo, kako bi EIF dobio na vremenu i pronašao način da proda imovinu (vidi odlomke 96. – 101.).
120 We found that the Commission has paid significant start-up fees for the launch of each new instrument. 
120 Sud je utvrdio da je Komisija plaćala znatne naknade za pokretanje svakog novog instrumenta.
We see no savings resulting from synergies or know-how that the EIF might have built up over the two decades it has been managing EU-backed instruments. 
Sud nije primijetio nikakve uštede na temelju eventualne sinergije ili stručnog znanja i iskustva koje je EIF prikupio tijekom dva desetljeća upravljanja instrumentima koje podupire EU.
Moreover, the Commission was uninformed about the actual costs the EIF incurred (see paragraphs 105 to 107). 
Povrh toga, Komisija nije bila upućena u stvarne troškove koji EIF snosi (vidi odlomke 105. – 107.).
121 The policy-related incentive fees are not fully tailored to the achievement of the targets established for the interventions, nor were they designed to fully encourage investments in countries with a less developed venture capital market or in less developed sectors of activity (see paragraphs 108 to 110). 
121 Poticajne naknade u vezi s relevantnom politikom nisu u potpunosti usmjerene na dosezanje ciljnih vrijednosti utvrđenih za intervencije niti su osmišljene da u cijelosti potaknu ulaganja u zemlje s manje razvijenim tržištima poduzetničkog kapitala ili manje razvijene sektore gospodarske djelatnosti (vidi odlomke 108. – 110.).
Recommendation 3 – Streamline EIF management of the EU interventions To increase efficiency, the Commission should engage with the EIF to: (a) streamline the project approval process by shortening the current timeline; (b) ensure that it applies a deal allocation policy ensuring complementarity between the EU interventions and the other mandates managed by the EIF; (c) ensure that it identifies sufficient exit options when approving investment in a fund. 
3. preporuka – Potrebno je pojednostavniti način na koji EIF upravlja intervencijama EU-a U cilju povećanja učinkovitosti Komisija bi u suradnji s EIF-om trebala: (a) pojednostavniti proces odobrenja projekata skraćivanjem vremena koje je trenutačno potrebno za različite elemente tog procesa (b) zajamčiti primjenu politike dodjele sredstava kojom bi se postigla komplementarnost intervencija EU-a i drugih mandata kojima upravlja EIF (c) zajamčiti da se pri odobrenju ulaganja u određeni fond utvrdi dovoljan broj mogućnosti izlaska.
Time frame: in time for the negotiation of the new delegation agreements (end 2022). 
Preporučeni rok provedbe: na vrijeme za pregovore o novim sporazumima o delegiranju ovlasti (kraj 2022.).
The management fees paid by the Commission to the EIF should: (d) correspond to the reimbursement of actual start-up costs incurred when setting up new interventions; 44 (e) be designed in a way to incentivise pursuit of the overall objectives of the interventions, notably the development of a European venture capital market, gradually increasing once agreed minimum performance milestones are met. 
Naknade za upravljanje koje Komisija plaća EIF-u trebale bi: (d) odgovarati iznosu stvarnih troškova pokretanja koji nastanu pri uspostavi novih intervencija (e) biti osmišljene na način kojim se potiče ostvarivanje općih ciljeva intervencija, posebice razvoj europskog tržišta poduzetničkog kapitala, te se postupno povećavati kad se dosegnu dogovorene nužne ključne etape uspješnosti.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Alex Brenninkmeijer, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 17 September 2019. 
Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Alex Brenninkmeijer, na sastanku održanom u Luxembourgu 17. rujna 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner Lehne President 45 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 46
Annex II — The EFSI SMEW equity product 01 In June 2015, the Parliament approved the EFSI regulation with an EU guarantee of €16 billion. 
Prilog II. – Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove 01 U lipnju 2015. Parlament je odobrio Uredbu o EFSU-u s jamstvom EU-a u visini od 16 milijardi eura.
Together with the EIB Group’s contribution of €5 billion, this makes a total of €21 billion. 
Zajedno s doprinosom Grupe EIB-a u visini od 5 milijardi eura, ukupni iznos dosegnuo je 21 milijardu eura.
In December 2017, the Parliament approved an extension of the EU guarantee by €10 billion to €26 billion. 
Parlament je odobrio povećanje jamstva EU-a od 10 milijardi eura, odnosno na 26 milijardi eura.
The EIB Group also increased its contribution by €2.5 billion to €7.5 billion. 
Grupa EIB-a također je povećala svoj doprinos za 2,5 milijardi eura, odnosno na 7,5 milijardi eura.
Overall, €33.5 billion has been budgeted. 
Ukupno uzevši, predviđen je proračun u visini od 33,5 milijardi eura.
Figure 9 illustrates this development. 
Na slici 9. prikazano je opisano kretanje.
Figure 9 – Development of the EU EFSI guarantee 47 EU Guarantee €16 bn EIB Contribution €5 bn +€10 bn €23 bn IIW Source: EIB’s/EIF’s 2017 report. 
Slika 9. – Kretanje jamstva EU-a za EFSU 48 Jamstvo EU-a 16 mlrd. eura Doprinos EIB-a 5 mlrd. eura + 10 mlrd. eura Izvorni EFSU 21 mlrd. eura Izmijenjeni EFSU 33,5 mlrd. eura + 2,5 mlrd. eura 10,5 mlrd. eura Jamstvo EU-a 26 mlrd. eura Dio za infrastrukturu i inovacije Doprinos EIB-a 7,5 mlrd. eura 23 mlrd. eura Dio za MSP-ove Izvor: izvješće EIB-a/EIF-a za 2017. godinu.
Original EFSI €21 bn Amended EFSI €33.5 bn +€2.5 bn €10.5 bn EU Guarantee €26 bn EIB Contribution €7.5 bn 02 The €33.5 billion total is distributed under two windows: (i) the infrastructure and innovation window; (ii) the SME window. 
02 Ukupni iznos od 33,5 milijardi eura podijeljen je na dva dijela: (1) dio za infrastrukturu i inovacije i (2) dio za MSP-ove.
Following the EU EFSI guarantee extension, the SME window was increased by €5.5 billion to €10.5 billion, of which the EU budget will cover €6.5 billion. 
Nakon povećanja iznosa jamstva EU-a za EFSU, dio za MSP-ove povećan je za 5,5 milijardi eura te iznosi 10,5 milijardi eura, od čega se 6,5 milijardi pokriva iz proračuna EU-a.
03 The EFSI SMEW equity product is a part of the SME window. 
03 Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove sastavnica je dijela za MSP-ove.
It comprises two sub-windows. Under sub-window 1, the EIF provides equity investments in: (i) expansion and growth-stage VC funds; (ii) multi-stage VC funds; (iii) social impact. 
U okviru 1. odjeljka EIF izvršava ulaganja u vlasnički kapital u: (1) fondove poduzetničkog kapitala usmjerene na fazu širenja i rasta, (2) fondove poduzetničkog kapitala usmjerene na više faza i (3) društveni učinak.
The maximum EU guarantee covers €1 billion and the liquidity is provided by the EIB. 
Maksimalno jamstvo EU-a pokriva 1 milijardu eura, dok likvidnost jamči EIB.
In addition, the EIF has to fund €50 million at its own risk. 
Osim toga, EIF mora financirati 50 milijuna eura na vlastiti rizik.
04 Sub-window 2 is a senior tranche to IFE. 
04 2. odjeljak nadređena je tranša instrumenta IFE.
Together with the EIB senior tranche, it was added as a top-up to the already existing IFE instrument (Horizon 2020). 
Uvedena je zajedno s nadređenom tranšom EIB-a kao dopuna postojećem instrumentu IFE (Obzor 2020.).
Figure 10 gives an overview of the EFSI SMEW equity product before the extension of the EU EFSI guarantee. 
Na slici 10. nalazi se prikaz vlasničkog instrumenta u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove prije povećanja jamstva EU-a za EFSU.
SMEW Facility for early stage (€1.018 m layered structure) with EFSI and EIF’s participation in the senior tranche and IFE contribution in the junior tranche 05 An investment of €100 under sub-window 1 would be funded with €95.2 from the EIB and guaranteed by the EU, with €4.8 from the EIF’s own participation. 3 5 6 7 9 10 15 
Slika 10. – Struktura vlasničkog instrumenta u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove prije povećanja jamstva EU-a za EFSU Ukupni kapacitet za ulaganja iz vlasničkog instrumenta u okviru dijela za MSP-ove i instrumenta IFE (2068 mil. eura) Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove (1270 mil. eura) Ciljne vrijednosti za ulaganja* 49 Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove 1. odjeljak Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove 2. odjeljak 5% EIF Vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove 1. odjeljak [likvidnost EIB-a] (1000 mil. eura) Nedodijeljena sredstva (temeljena na potražnji) 1418 mil. eura Prijenos tehnologija 80 mil. eura Poslovni anđeli 120 mil. eura Društveni učinak 150 mil. eura Paneuropski krovni fond poduzetničkog kapitala 300 mil. eura Nadređena tranša EFSU-a [likvidnost EIB-a] (270 mil. eura) 26,5 % Nadređena tranša EIF-a [vlastiti rizik] (290 mil. eura) 28,5 % Obzor 2020. Doprinos iz IFE-a [Podređena tranša] (458 mil. eura) 45% Ulaganja u okviru EFSU-a iz instrumenta vlasničkog kapitala u fazi rasta uz sudjelovanje EIF-a u visini od 5 % prema načelu pari passu *Dostupno za sufinanciranje koje pružaju nacionalne razvojne institucije u skladu s pravilima platforme za vlasnička ulaganja EIF-NPI Izvor: upravljački odbor EFSU-a SB/16/16. Instrument za ulaganja u ranim fazama (slojevita struktura u vrijednosti od 1018 mil. eura) uz sudjelovanje EFSU-a i EIF-a u okviru nadređene tranše te doprinos IFE-a u okviru podređene tranše 05 Ulaganje u visini od 100 eura u okviru 1. odjeljka financiralo bi se sredstvima EIB-a u visini od 95,2 eura (uz jamstvo EU-a) i s 4,8 eura vlastitih sredstava EIF-a.
The risk would be shared pari passu pursuant to the ratio 4.8/95.2. 
Rizik bi se dijelio prema načelu pari passu u omjeru 4,8/95,2.
06 Looking to sub-window 2, each investment is funded according to the percentage of the tranches. 
06 Kad je riječ o 2. odjeljku, svako ulaganje financira se u skladu s postotkom tranši.
Taking a €100 investment, €45 would be funded from the junior IFE tranche, €26.5 from the EIB senior tranche (guaranteed by the EU budget via the EFSI SMEW equity product), and €28.5 from EIF’s senior tranche. 
U slučaju ulaganja u visini od 100 eura, 45 eura financiralo bi se iz podređene tranše instrumenta IFE, 26,5 eura iz nadređene tranše EIB-a (uz jamstvo iz proračuna EU-a iz vlasničkog instrumenta u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove) i 28,5 eura iz nadređene tranše EIF-a.
IFE would cover a loss up to €45; above this threshold, the loss would be borne pari passu by the EU budget and the EIF’s senior tranche at a ratio of 26.5/28.5. 
Sredstvima iz instrumenta IFE pokrivao bi se gubitak u visini do 45 eura, a iznad tog vrijednosnog praga gubitak bi se prema načelu pari passu pokrio iz proračuna EU-a i nadređene tranše EIF-a u omjeru 26,5/28,5.
07 As a consequence of the extension of the EU EFSI guarantee, the EFSI Steering Board decided to increase the EU guarantee for the EFSI SMEW equity product by €1 050 million to €2 320 million in October 2018. 
07 Kao posljedica povećanja iznosa jamstva EU-a za EFSU, u listopadu 2018. upravljački odbor EFSU-a odlučio je povećati jamstvo EU-a za vlasnički instrument u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove za 1050 milijuna eura, odnosno na 2320 milijuna eura.
Of this top-up, €950 million was intended for sub-window 1 and €100 million for sub-window 2. 
Od te nadopune za 1. odjeljak namijenjeno je 950 milijuna eura, a za 2. odjeljak 100 milijuna eura.
08 Owing to the risk-sharing arrangement shown in Figure 10, the EIF will be required to co-invest a further €47 million (4.8 %) in sub-window 1. 
08 Zbog aranžmana za podjelu rizika prikazanog na slici 10.
09 The total investment capacity of €2 068 million, as shown in Figure 10, will then increase by €1 375 million to €3 443 million. 
09 Ukupni kapacitet za ulaganja koji iznosi 2068 milijuna eura, kako je prikazano na slici 10., tada će porasti za 1375 milijuna eura te će iznositi 3443 milijuna eura.
This figure comprises €2 948 million from the centrally managed programmes and €495 million from the EIF’s own-risk tranches. 
Tom je brojkom obuhvaćeno 2948 milijuna eura iz programa pod središnjim upravljanjem i 495 milijuna eura iz tranši EIF-a koje on pokriva na vlastiti rizik.
10 The intended increase required a further amendment to the EFSI delegation agreement, which was not signed until mid-December 2018. 49 
10 Zbog predviđenog povećanja bile su potrebne dodatne izmjene sporazuma EFSU-a o delegiranju ovlasti, koji nije potpisan do sredine prosinca 2018. 50
Annex III — Composition of the management fees paid by the Commission to the EIF per instrument 50 ESU 1998 ESU 2001 GIF EFG IFE EFSI Administrative fee Start-up fee √ √ √ √ √ Signature fee √ √ √ √ Yearly monitoring fee √ √ √ Basic fee √ √ Operation termination fee √ Policy-related incentive fees Number of funds √ √ √ √ Number of new countries where final recipients have received financing √ √ √ Achieved leverage √ √ Number of eligible final recipients √ √ Amount invested in eligible final recipients √ √ √ √ Number of BA or TT operations √ √ Commitments with/to BA or TT operations √ Treasury management fees √ √ √ Source: ECA based on delegation agreements. 
Prilog III. – Struktura naknada za upravljanje koje Komisija plaća EIF-u prema instrumentima 51 ESU 1998. ESU 2001. GIF EFG IFE EFSU Administrativna na kna da Naknada za pokretanje √ √ √ √ √ Naknada za potpisivanje √ √ √ √ Godišnja naknada za praćenje √ √ √ Osnovna naknada √ √ Naknada za prekid operacija √ Poticajne naknade u vezi s relevantnom politikom Broj fondova √ √ √ √ Broj novih zemalja u kojima su krajnji primatelji primili financiranje √ √ √ Ostvareni učinak financijske poluge √ √ Broj prihvatljivih krajnjih primatelja √ √ Iznos uložen u prihvatljive krajnje primatelje √ √ √ √ Broj operacija u vezi s poslovnim anđelima ili prijenosom tehnologija √ √ Preuzete obveze u vezi s poslovnim anđelima ili prijenosom tehnologija √ Naknade za upravljanje riznicom √ √ √ Izvor: Sud, na temelju sporazuma o delegiranju ovlasti.
Acronyms and abbreviations CIP: Competitiveness and Innovation Framework Programme COSME: Programme for the Competitiveness of enterprises and SMEs EFG: Equity Facility for Growth EFSI: European Fund for Strategic Investments EFSI SMEW equity product: European Fund for Strategic Investments Small and Medium-sized Enterprises Window equity product (Annex II) EIB: European Investment Bank EIF: European Investment Fund ESU 1998: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 1998 ESU 2001: European Technology Facility Start-up of the multiannual planning period starting in 2001 G&E: Growth and Employment Initiative GDP: Gross domestic product GIF: High Growth and Innovative SME Facility IFE: InnovFin Equity Facility for Early Stage (IFE) InvestEU: Draft programme for the multiannual planning period 2021-2027 IPO: Initial public offering MAP: Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship SMEs: Small and medium-sized enterprises VC: Venture capital 51 
Pokrate i skraćeni nazivi BDP: bruto domaći proizvod CIP: Okvirni program za konkurentnost i inovacije COSME: Program za konkurentnost poduzeća te malih i srednjih poduzeća EFG: Instrument vlasničkog kapitala za rast EFSU: Europski fond za strateška ulaganja EIB: Europska investicijska banka EIF: Europski investicijski fond ESU 1998.: Europski tehnološki mehanizam za novoosnovana poduzeća za višegodišnje programsko razdoblje koje je započelo 1998.
Ex ante evaluation: An assessment conducted before implementation of an intervention, considering, for example, needs, scale with regard to the funding gap, the EU added value and potential synergies with other financial instruments. 
Ex ante evaluacija: procjena provedena prije provedbe određene intervencije u kojoj se, primjerice, razmatraju potrebe, opseg s obzirom na manjak financijskih sredstava, dodana vrijednost EU-a i potencijalna sinergija s drugim financijskim instrumentima.
Financial instrument: Financial support from the EU budget in the form of equity or quasi-equity investments, loans or guarantees, or other risk-sharing instruments. 
Financijski instrument: financijska potpora iz proračuna EU-a u obliku vlasničkih ili kvazivlasničkih ulaganja, zajmova ili jamstava, ili drugih instrumenata podjele rizika.
Initial public offering: The process of launching the sale or distribution of a company's shares to the public for the first time. 
Inicijalna javna ponuda: proces pokretanja prve javne prodaje ili distribucije dionica određenog poduzeća.
Pari passu: The principle by which all investors invest on the same terms and enjoy the same rights. 
Pari passu: načelo prema kojem svi ulagači ulažu pod istim uvjetima i uživaju jednaka prava.
Private equity: An investment in an unlisted private company in exchange for a medium to long-term interest, which is later sold. 
Privatni vlasnički kapital: ulaganje u neuvršteno privatno trgovačko društvo u zamjenu za srednjoročni do dugoročni interes, koji se kasnije prodaje.
The capital injection acts as start-up or development funding. 
Dokapitalizacija djeluje kao financiranje u fazi osnutka ili razvoja.
53 REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “CENTRALLY MANAGED EU INTERVENTIONS FOR VENTURE CAPITAL: IN NEED OF MORE DIRECTION” EXECUTIVE SUMMARY I. The primary objective of the six audited instruments is to improve access to equity financing for small businesses, between the years 1998 and 2036. 
ODGOVORI KOMISIJE NA TEMATSKO IZVJEŠĆE EUROPSKOG REVIZORSKOG SUDA „INTERVENCIJE EU-a ZA PODUZETNIČKI KAPITAL KOJIMA SE UPRAVLJA NA SREDIŠNJOJ RAZINI: POTREBNO JE DODATNO USMJERAVANJE” SAŽETAK I. Glavni je cilj šest instrumenata obuhvaćenih revizijom poboljšati pristup malih poduzeća financiranju vlasničkim kapitalom u razdoblju od 1998. do 2036.
Launched in several successive generations, the investment strategy of these instruments naturally developed over time, in reaction to changing market situation and policy priorities. 
Strategija ulaganja u okviru tih instrumenata, pokrenuta u nekoliko uzastopnih generacija, prirodno se razvila tijekom vremena kao odgovor na promjene stanja tržišta i prioriteta politika.
While not primarily focussing on the impact on financed companies, the report makes a number of observations on whether these instruments help develop the venture capital market in the EU, and especially underdeveloped markets, which is only an ancillary objective of some of the audited instruments. 
Iako izvješće nije u prvom redu usmjereno na učinak na financirana poduzeća, u njemu se iznosi niz opažanja o tome potiču li ti instrumenti razvoj tržišta poduzetničkog kapitala u EU-u, a posebno nedovoljno razvijenih tržišta, što je tek sporedni cilj nekih od instrumenata obuhvaćenih revizijom.
Other Commission interventions – in the regulatory and cohesion remits – may also have an impact on market development in individual Member States, including those with underdeveloped markets. 
Druge intervencije Komisije, u području zakonodavstva i kohezije, isto bi tako mogle utjecati na razvoj tržišta u pojedinačnim državama članicama, uključujući one u kojima tržišta nisu dovoljno razvijena.
These were outside the scope of the audit. 
One nisu bile obuhvaćene revizijom.
The Commission relied on ex-ante assessments and available market studies. 
Komisija se oslanjala na ex ante procjene i dostupna istraživanja tržišta.
The instruments relied on structural in-built mechanisms to react to potential changes in absorption capacity. 
Instrumenti su se temeljili na ugrađenim strukturnim mehanizmima kako bi se prilagodili mogućim promjenama kapaciteta iskorištavanja sredstava.
The Commission produces publicly available reports to the Budgetary Authority every year, such as the report under Article 41.4 of the Financial Regulation. 
Komisija svake godine proračunskom tijelu dostavlja javno dostupna izvješća, kao što je izvješće iz članka 41. stavka 4. Financijske uredbe.
In addition, the Commission has reporting, which includes, inter alia, details on the impact on mobilised investment and employment. 
Osim toga, Komisija dostavlja izvješća koja među ostalim uključuju pojedinosti o učinku na mobilizirana ulaganja i zaposlenost.
V. None of the programmes in question has, as an objective put forward by the legislator, “funds being invested in underdeveloped venture capital markets or activity sectors.” 
V. Ni za jedan od navedenih programa ne navodi se „ulaganje sredstava u nedovoljno razvijena tržišta ili sektore poduzetničkog kapitala” kao cilj koji je odredio zakonodavac.
The Commission assesses the programmes and their investment strategies against their stated objectives rather than other criteria. 
Komisija procjenjuje programe i njihove strategije ulaganja na temelju njihovih utvrđenih ciljeva, a ne na temelju drugih kriterija.
The Commission has put in place a rather comprehensive approach to supporting access to finance for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) through the venture capital market. 
Komisija na prilično sveobuhvatan način podupire pristup financiranju malih i srednjih poduzeća (MSP-ova) putem tržišta poduzetničkog kapitala.
It uses a set of measures that can contribute, directly or indirectly, to supporting venture financing: regulatory intervention, intervention through shared management and centrally-managed programmes. 
Upotrebljava niz mjera koje mogu izravno ili neizravno pridonijeti financiranju poduzetničkim kapitalom: regulatornu intervenciju, intervenciju u okviru podijeljenog upravljanja i programe sa središnjim upravljanjem.
The audited instruments constitute only a subset of these measures. 
Instrumenti obuhvaćeni revizijom samo su podskup tih mjera.
A number of Member States with underdeveloped venture capital markets benefitted significantly from these instruments. 
Nekoliko država članica u kojima su tržišta poduzetničkog kapitala nedovoljno razvijena imalo je znatnu korist od tih instrumenata.
The Commission has analysed the possibility of giving part of the EU’s return on investments to private investors. 
Komisija je analizirala mogućnost da dio povrata ulaganja EU-a dodijeli privatnim ulagačima.
This possibility was analysed in the design phase of several instruments. 
Ta se mogućnost analizirala u fazi oblikovanja nekoliko instrumenata.
In fact, non pari-passu investments are already explicitly allowed for social investments under the EFSI Equity Product. 
Ulaganja koja se ne temelje na načelu pari passu već su izričito dopuštena kad je riječ o socijalnim ulaganjima u okviru proizvoda EFSU-a za vlasnička ulaganja.