natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The resources allocated to the Initiative have been reduced from 200 person months in 2015 to 105 in 2017. 
Resursi koji su stavljeni Inicijativi na raspolaganje smanjeni su s 200 jedinica mjesečnog rada jednog djelatnika tijekom 2015. na 105 takvih jedinica tijekom 2017.
The JRC’s inability to cope with its workload has resulted in significant delays in holding workshops. 
Nemogućnost JRC‐a da se nosi s radnim opterećenjem dovela je do osjetnih kašnjenja u pogledu održavanja radionica.
As at 31 October 2017, 19 months was the average time spent waiting for a NAQ or NAP workshop after filing a request or attending a previous workshop. 
Na dan 31. listopada 2017. na radionicu o ispunjavanju upitnika ili izradi nacionalnog akcijskog plana u prosjeku se čekalo 19 mjeseci od trenutka podnošenja zahtjeva ili sudjelovanja na prethodnoj radionici.
There is a risk that momentum will be lost if the NAQ and NAP exercises are not carried out on time, thereby impairing the Initiative’s credibility. 
Ako se upitnici ne budu ispunjavali, a akcijski planovi ne budu izrađivali na vrijeme, postoji rizik da će se izgubiti zamah, čime bi se narušila vjerodostojnost Inicijative. 21
22 Certain aspects of the Initiative have been satisfactorily developed in partner countries The Initiative has helped to strengthen CBRN governance in partner countries and increase regional cooperation... 27. 
Određeni aspekti Inicijative u partnerskim su zemljama razrađeni na zadovoljavajući način Inicijativa je doprinijela unaprjeđenju struktura za upravljanje KBRN prijetnjama u partnerskim zemljama i jačanju regionalne suradnje 27.
The Initiative’s two major successes are the establishment of CBRN national teams and the initiation of regional cooperation. 
Dva najveća uspjeha Inicijative čine uspostava nacionalnih timova za KBRN sigurnost i pokretanje regionalne suradnje.
National structures took a long time to set up, thus, delaying the implementation of activities. 
Za uspostavu nacionalnih struktura bilo je potrebno mnogo vremena, zbog čega je došlo do kašnjenja s provedbom aktivnosti.
By October 2017, though, the vast majority of countries (see Annex I) had appointed a national focal point and created a national team to ensure interagency cooperation and improve national CBRN governance. 
Međutim, do listopada 2017. velika većina zemalja (vidi prilog I.) imenovala je nacionalne osobe za kontakt i oformila nacionalni tim kako bi se zajamčila međuinstitucijska suradnja i poboljšale strukture za upravljanje KBRN prijetnjama na nacionalnoj razini.
The regional secretariats26 assist the partner countries in assessing and addressing their needs and facilitate their coordination. 
Regionalna tajništva26 pomažu partnerskim zemljama da procijene i pronađu rješenja za svoje potrebe te omogućuju lakšu koordinaciju među tim zemljama.
They contribute to the creation of a CBRN network. 
Također doprinose uspostavi mreže za KBRN sigurnost.
In special report 17/2014 we noted, however, that they lacked technical expertise. 
Međutim, u tematskom izvješću br. 17/2014 Sud je istaknuo da im je nedostajalo tehničke stručnosti.
DG DEVCO fully implemented our recommendation through the deployment of six on-site technical assistance experts (known as “OSAs” and referred to hereafter as “on-site experts”) to seven regional secretariats27. 
GU DEVCO u potpunosti je proveo našu preporuku uputivši na teren šest stručnjaka za tehničku pomoć (u daljnjem tekstu: „stručnjaci na terenu”) i rasporedivši ih u sedam regionalnih tajništva27.
These on-site experts contribute to building CBRN governance in partner countries through technical support to the national teams, national focal points and regional secretariats. 
Stručnjaci na terenu doprinose uspostavi stabilnih struktura za upravljanje KBRN prijetnjama u partnerskim zemljama, i to pružanjem tehničke potpore nacionalnim timovima, nacionalnim osobama za kontakt i regionalnim tajništvima.
They organise training sessions, exercises, facilitate national team meetings and prepare and attend the NAQ and NAP workshops. 
Organiziraju tečajeve i vježbe, moderiraju sastanke nacionalnih timova te pripremaju radionice o upitnicima za procjenu potreba i nacionalnim akcijskim planovima te sudjeluju na njima.
They also contribute to improve regional cooperation in formulating needs and projects, drafting terms of references and monitoring the implementation of regional projects. 
Ujedno doprinose poboljšanju regionalne suradnje u pogledu izražavanja potreba i oblikovanja projekata, sastavljanja opisa poslova i praćenja provedbe regionalnih projekata.
The partner countries have a positive view of these on-site-experts. 
Partnerske zemlje izrazile su pozitivno mišljenje o stručnjacima na terenu.
Regional secretariats have also improved cooperation and coordination with other international organisations28 (see Box 1). 
Regionalna tajništva također su unaprijedila suradnju i koordinaciju s drugim međunarodnim organizacijama28 (vidi okvir 1.).
26 27 28 partner countries in receiving support from the Implementation Support Unit for the Biological Weapons Convention. 
Na primjer, regionalna tajništva pomogla su da šest partnerskih zemalja dobije potporu Odjela za potporu provedbi Konvencije o biološkom oružju.
We reported in special report 17/2014 that the partner countries were not sufficiently involved in project selection, although the Initiative was supposed to be bottom-up in nature. 
17/2014 Sud je istaknuo da partnerske zemlje nisu bile u dovoljnoj mjeri uključene u odabir projekata, iako je Inicijativa zamišljena tako da se projekti predlažu s niže razine.
Since project 33 (March 2013), projects are discussed at regional round table meetings and there are twice as many bottom-up projects30 (20) as top-down ones (9) proposed by DG DEVCO (see Annex VI). 
33 (iz ožujka 2013.) nadalje o projektima se raspravlja na regionalnim okruglim stolovima te je broj projekata predloženih s niže razine30 (20) dvostruko veći od broja projekata predloženih s više razine (9), odnosno s razine GU‐a DEVCO (vidi prilog VI.).
At least half of projects31 involve local experts in their implementation. 
U provedbu najmanje polovice projekata31 uključeni su lokalni stručnjaci.
Our recommendation, contained in our earlier special report 17/2014, has been fully implemented. 
iznesena u ranije objavljenom tematskom izvješću br. 17/2014 u potpunosti je provedena.
The Initiative’s projects now foster a greater sense of local ownership and a culture of consensus. 
Projektima u sklopu Inicijative sada se potiče razvoj snažnijeg osjećaja odgovornosti lokalnih dionika, kao i kultura konsenzusa.
The time gap between project proposals and project implementation, which we recommended should be shortened, is still long (see Annex VI) – upwards of 18 months on The EU CBRN Centres of Excellence Initiative, the World Health Organization’s International Health Regulations, United Nations Security Council Resolution 1540 and the Biological Weapons Convention. 
Vrijeme koje protekne između podnošenja prijedloga projekata i početka njihove provedbe, koje je prema preporuci Suda bilo potrebno skratiti, i dalje je dugo (vidi prilog VI.) – u prosjeku iznosi više od 18 mjeseci.
24 average. The Commission has recently changed the approach for identifying the specific beneficiary needs but it is too early to determine the extent to which this new method will speed up the start of the project’s activities. 
Komisija je nedavno izmijenila pristup koji primjenjuje za utvrđivanje posebnih potreba korisnika, ali je prerano da bi se procijenilo u kojoj će se mjeri tom novom metodom ubrzati početak aktivnosti u sklopu projekata.
Therefore, we conclude that the recommendation has been partially implemented. 
Stoga je Sud zaključio da je ta preporuka djelomično provedena.
Regional action plans do not yet exist. 
Regionalni akcijski planovi još ne postoje.
The national action plans that have been finalised have spurred discussions on potential regional activities/projects. 
Nacionalni akcijski planovi čija je izrada dovršena potaknuli su rasprave o mogućim regionalnim aktivnostima/projektima.
Moreover, the regional secretariats, sometimes with the support of the on-site-experts, gather and consolidate information on national needs in order to establish regional priorities. 
Osim toga, regionalna tajništva, ponekad uz potporu stručnjaka na terenu, prikupljaju i konsolidiraju informacije o nacionalnim potrebama radi utvrđivanja regionalnih prioriteta.
A home-grown regional approach has started to emerge in three regions as a result of increased trust and a greater sense of ownership (see Box 2). 
Regionalni pristup koji je krenuo s domaćeg terena već je prisutan u trima regijama zahvaljujući većoj razini povjerenja i snažnijem osjećaju odgovornosti (vidi okvir 2.).
Box 2 – Identifying regional needs In April 2016, national experts from all the South East Asia partner countries met for the first time to discuss the regional priorities (based on an analysis of the NAQ, NAPs, previous/ongoing projects and lists of priorities). 
Okvir 2. – Utvrđivanje regionalnih potreba U travnju 2016. održan je prvi sastanak nacionalnih stručnjaka iz svih partnerskih zemalja u jugoistočnoj Aziji u svrhu razmjene mišljenja o regionalnim prioritetima (na temelju analize upitnika za procjenu potreba, nacionalnih akcijskih planova, prethodnih/tekućih projekata i popisa prioriteta).
The meeting produced seven regional project proposals. 
Na sastanku je dogovoreno sedam regionalnih prijedloga projekata.
While this is a positive indicator of increasing initiative, the proposals required significant revision, prompting the decision to deploy an on-site expert to the region from 2018 onwards. 
Iako je to pozitivan pokazatelj sve snažnije inicijative, te je prijedloge trebalo uvelike izmijeniti, na temelju čega je donesena odluka da se u tu regiju na teren uputi stručnjak, počevši od 2018. nadalje.
The South East and Eastern Europe Secretariat analysed the existing NAPs in the region, past project proposals including those refused. 
Tajništvo za jugoistočnu i istočnu Europu analiziralo je postojeće nacionalne akcijske planove u toj regiji i prethodne prijedloge projekata, uključujući i odbačene.
They also invited the national focal points to list their priorities. 
Nacionalne osobe za kontakt također su pozvane da sastave popis svojih prioriteta.
Based on this information, the region adopted in 2016 a regional strategy listing 10 priorities. 
Na temelju tih informacija 2016. na razini regije donesena je regionalna strategija s popisom od 10 prioriteta.
The region is finalising the terms of reference for a project proposal on chemical and biological waste management. 
Na razini regije dovršava se opis poslova u vezi s prijedlogom projekta za gospodarenje kemijskim i biološkim otpadom.
In the African Atlantic Façade, the national focal points assessed that the activities proposed by project implementers did not match local needs, because the terms of reference were not specific enough. 
Nacionalne osobe za kontakt afričko‐atlantskog pročelja ocijenile su da se aktivnosti koje su predložili provoditelji projekta ne podudaraju s lokalnim potrebama jer opis poslova nije bio dovoljno precizan. 24
Local experts were hired to collect information, analyse and define the actual needs, and develop project proposals. 
Za prikupljanje informacija, analizu i utvrđivanje stvarnih potreba te izradu prijedloga projekata angažirani su lokalni stručnjaci.
The terms of reference for two recent project proposals32 were drafted on this basis. This practice could reduce the length of the inception phase. 
Takva praksa primijenjena je za sastavljanje opisa poslova za dva nedavna prijedloga projekata32 te bi se njome moglo skratiti trajanje početne faze.
Projects have delivered some or all of their planned outputs. 
Projektima su postignuta neka ili sva planirana ostvarenja.
Many projects included training, ranging from a general introduction and awareness-raising to more operational capacity-building exercises. 
Brojni projekti uključivali su osposobljavanje, čiji se sadržaj kretao sve od općeg uvoda i podizanja razine osviještenosti do postupaka jačanja kapaciteta koji su više operativne naravi.
Projects sometimes involved study visits to EU Member States, supplied CBRN equipment, produced educational material – such as handbooks, best practice guidelines, methodology manuals and national response plans – and have fed into the adoption or revision of legislation and regulations (see Box 3). 
U okviru različitih projekata organizirani su studijski posjeti državama članicama EU‐a, nabavljena je oprema za ublažavanje KBRN prijetnji, izrađeni su edukativni materijali kao što su priručnici, smjernice za primjenu najbolje prakse, metodološki priručnici i nacionalni planovi za pružanje odgovora te su pružene informacije za potrebe donošenja ili izmjene zakonodavstva i propisa (vidi okvir 3.).
Box 3 – Success story awards The national focal points and heads of regional secretariats are encouraged to champion the Initiative’s success stories. 
25 Okvir 3. – Nagrade za ostvarene uspjehe Nacionalne osobe za kontakt i čelnici regionalnih tajništva potiču se na promicanje uspjeha ostvarenih u sklopu Inicijative.
The Centres of Excellence awards presented at the 5th Annual NFP Meeting celebrated some such achievements. Zambia received the prize for the biggest national success story for having revised its national legal framework for CBRN risk management. This resulted in the Counter Terrorism Amendment Act No 2 of 2015, leading to the creation of a national counter terrorism centre which has among its responsibilities the capacities to detect, control and respond to CBRN risks. 
Nagradama koje su centri izvrsnosti dodijelili na 5. godišnjem sastanku nacionalnih osoba za kontakt odalo se priznanje nekima od tih postignuća. Zambiji je zbog izmjena koje je uvela u nacionalni pravni okvir u vezi s upravljanjem KBRN rizicima dodijeljena nagrada za najveći uspjeh ostvaren na nacionalnoj razini. Donesen je Zakon o izmjenama Zakona o borbi protiv terorizma br.
The tabletop and field simulation exercises33 run under the auspices of the Initiative are highly valued by the partner countries34 (see Box 4). 
Partnerske zemlje smatraju da su terenske i stožerne simulacijske vježbe33 koje se provode u sklopu Inicijative vrlo korisne34 (vidi okvir 4.).
Those surveyed said that they would like more field exercises to be funded (with relevant prior training), seeing these as the best form of hands-on learning. 
Ispitanici su izjavili da bi željeli da se U vezi s prijevozom opasnih tvari i sigurnošću hrane.
The field exercises test the operational capabilities to respond to a CBRN incident. 
U okviru terenskih vježbi provjeravaju se operativni kapaciteti za pružanje odgovora na KBRN incidente.
For example, projects 4, 9, 17, 21, 22, 23, 33, 34, 42, 44, 46 and 47. 
4, 9, 17, 21, 22, 23, 33, 34, 42, 44, 46 i 47.
26 Nuclear Terrorism. The first of its kind, the “FALCON” exercise was designed to enhance regional cooperation and information-sharing, and improve the national scenarios adopted by each country35. 
Svrha vježbe FALCON, kao prve vježbe takve vrste, bilo je jačanje regionalne suradnje i razmjene informacija te unaprjeđenje nacionalnih scenarija svake zemlje35.
The Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism, the International Atomic Energy Agency and the World Customs Organization attended the event as observers. 
Globalna inicijativa za borbu protiv nuklearnog terorizma, Međunarodna agencija za atomsku energiju i Svjetska carinska organizacija sudjelovale su u vježbi u svojstvu promatrača.
A second exercise is planned for 2018-2019. 
Tijekom 2018. ili 2019. planira se održati druga vježba.
FALCON II will focus first on building radiological detection and response capacities, and then on tabletop and field exercises. ... but important obstacles still hinder the achievement of the Initiative’s full potential ... 
Vježba FALCON II. bit će u prvom redu usmjerena na jačanje kapaciteta za otkrivanje radioloških prijetnji i pružanje odgovora na njih, a zatim na stožerne i terenske vježbe. 35
Other obstacles included the lack of availability of national team members, political instability and funding shortfalls. 
nacionalnih timova, političku nestabilnost i manjak financijskih sredstava.
The on-site experts facilitated national team meetings in a number of countries, but this support is not sustainable in the long-term. 
Stručnjaci na terenu moderirali su sastanke nacionalnih timova u nizu zemalja, ali taj vid potpore nije dugoročno održiv.
The national focal points are key players of the network as they coordinate the work done by the CBRN stakeholders in their respective countries and are the national contact points for the Initiative. 
Nacionalne osobe za kontakt imaju ključnu ulogu u mreži jer one koordiniraju rad dionika u području KBRN sigurnosti na razini svojih matičnih zemalja i služe kao nacionalne kontaktne točke za Inicijativu.
The Commission intends that they become the single entry point for all CBRN-related matters. 
Komisija želi da one postanu jedinstvena pristupna točka za sva pitanja u vezi s KBRN sigurnošću.
However, they are often not given sufficient prominence and authority by the various institutions that constitute the national team and by their own governments. 
Međutim, različite institucije koje sudjeluju u radu nacionalnog tima i same vlade predmetnih zemalja često ne pridaju tim osobama dovoljno važnosti, niti im daju dovoljne ovlasti.
Since special report 17/2014, DG DEVCO has deployed IcSP long-term regional cooperation officers to only four EU delegations36 (Nairobi, Manila, Dakar and Islamabad). 
17/2014 GU DEVCO uputio je na teren službenike za dugoročnu regionalnu suradnju u okviru IcSP‐a u tek četiri delegacije EU‐a36 (Nairobi, Manila, Dakar i Islamabad).
The first two of these countries host regional secretariats, whereas the latter two do not. 
Prva dva grada domaćini su regionalnih tajništva, dok zadnja dva nisu.
The IcSP long-term regional cooperation officers liaise with the other EU delegations in the regions to which they have been deployed. 
Službenici za dugoročnu regionalnu suradnju u okviru IcSP‐a održavaju kontakte s drugim delegacijama EU‐a u regijama u koje su upućeni.
However, their responsibilities are not limited to CBRN matters alone but include other security activities37. 
Međutim, njihove zadaće nisu ograničene isključivo na pitanja u vezi s KBRN sigurnošću, nego obuhvaćaju i druge sigurnosne aktivnosti37.
The EU delegation’s involvement in promoting the Initiative and mobilising political will within the country and the regions has increased but is still insufficient. 
Delegacije EU‐a sve više rade na promicanju Inicijative i poticanju političkih struktura da se angažiraju, kako unutar zemlje tako i na regionalnoj razini, ali i dalje u nedovoljnoj mjeri.
CBRN matters were not systematically included in the policy, security or political dialogue. 
Pitanja u vezi s KBRN sigurnošću nisu se sustavno uključivala u dijalog o relevantnom području politike, kao ni u sigurnosni ili politički dijalog.
The extent of their information was often dependent on the presence of IcSP long-term regional cooperation officers in the region. 
Opseg informacija kojima delegacije raspolažu često je ovisio o tome je li u predmetnoj regiji prisutan službenik za dugoročnu regionalnu suradnju u okviru IcSP‐a.
There had been no CBRN involvement from the EU delegation in some countries in priority regions. 
U pojedinim zemljama u prioritetnim regijama delegacije EU‐a nisu se uključile u rad u vezi s KBRN sigurnošću.
Overall, we consider that the EEAS and the Commission have partially implemented our previous recommendation. ... or in the region and beyond 41. 
Općenito govoreći, Sud smatra da su ESVD i Komisija djelomično proveli njegovu prethodnu preporuku.
Our across-the-board analysis showed that most projects did not set regional cooperation as a primary objective, since all partner countries wish to address their national needs first. 
Sveobuhvatna analiza koju je obavio Sud pokazala je da u većini projekata regionalna suradnja nije bila utvrđena kao jedan od glavnih ciljeva, s obzirom na to da se sve partnerske zemlje prvo žele posvetiti vlastitim nacionalnim potrebama.
While there is a clear need to strike a balance between developing national CBRN risk mitigation capacities and reinforcing regional cooperation, the ratio of national to regional activities among the projects for which we had sufficient information, was 70:30. 
Iako postoji jasna potreba da se uspostavi ravnoteža između jačanja nacionalnih kapaciteta za ublažavanje KBRN rizika s jedne i povećanja razine regionalne suradnje s druge strane, omjer nacionalnih i regionalnih aktivnosti u projektima o kojima je Sud raspolagao s dovoljno informacija bio je 70:30.
Reinforcing CBRN networks at national and regional level is a key requirement to ensure an adequate response in case of an incident involving CBRN agents. 
Jačanje mreža za KBRN sigurnost na nacionalnoj i regionalnoj razini ključni je uvjet da bi se zajamčilo pružanje odgovarajućeg odgovora u slučaju incidenta s KBRN agensima.
The Initiative aims to help partner countries in cooperating and collaborating. However, regional interaction was not frequent. 
Dodatni je cilj Inicijative pomoći partnerskim zemljama u pogledu suradnje, no interakcija na regionalnoj razini nije bila dovoljno česta.
Regional round table meetings (see Figure 1 and Annex I), where projects are discussed, are generally held twice per year but national experts are invited only once, The IcSP long-term regional cooperation officer post allocated to Amman has been transferred to DG NEAR. 
Regionalni okrugli stolovi (vidi sliku 1. i prilog I.), na kojima se raspravlja o projektima, općenito se održavaju dvaput godišnje, ali nacionalni se stručnjaci pozivaju samo jednom, čime se smanjuje razina stručnosti na tim skupovima.
DG DEVCO also organises a yearly meeting with the heads of the regional secretariats alone. 
GU DEVCO također organizira zaseban godišnji sastanak samo za čelnike regionalnih tajništva.
The national focal points and on-site experts have said that there is a need to hold more regular regional meetings, invite international experts, organise brief workshops/training sessions and run more tabletop and field exercises. 
Nacionalne osobe za kontakt i stručnjaci na terenu istaknuli su da je potrebno održavati redovitije sastanke, pozivati međunarodne stručnjake, organizirati kratke radionice/tečajeve i provoditi više stožernih i terenskih vježbi.
Currently there is no discussion forum or space to share guidelines, best practices, studies or lessons learned from international organisations or from EU projects funded under other programmes (for instance the Prevention of and Fight against Crime, the 7th Research Framework Programme, the Internal Security Fund-Police and Horizon 2020) in the CBRN area with partner countries. ... in exploring other funding possibilities 44. 
Trenutačno ne postoji forum za rasprave ili platforma za razmjenu smjernica, najbolje prakse, studija ili iskustva stečenog u okviru međunarodnih organizacija ili projekata koje je EU financirao iz drugih programa u području KBRN sigurnosti u suradnji s partnerskim zemljama (na primjer, programa „Sprečavanje i borba protiv kriminala”, Sedmog okvirnog programa za istraživanje, Komponente „Policija” Fonda za unutarnju sigurnost i programa Obzor 2020.).
The future of the Initiative depends to a large extent on the implementation of the national action plans. 
Budućnost Inicijative u velikoj mjeri ovisi o provedbi nacionalnih akcijskih planova.