natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to numerous discussions with Member States at Commission and Council level regarding the implementation of the ‘Milk Package’ at Member State level (by authorities and stakeholders), the Commission actively promoted the measures among stakeholders, notably farmers and farmers organisations, on numerous formal and informal occasions (e.g. presentations made by Commission representatives at meetings and events). 
Povrh brojnih rasprava s državama članicama na razini Komisije i Vijeća u pogledu provedbe „mliječnog paketa” na razini države članice (nadležna tijela i dionici), Komisija je u brojnim formalnim i neformalnim situacijama (npr. prezentacije predstavnika Komisije na sastancima i događajima) aktivno promicala mjere među dionicima, posebno poljoprivrednicima i organizacijama poljoprivrednika.
The ‘Milk Package’ was discussed with stakeholders on a regular basis in the Advisory Groups for Milk, where farmers’ organisations (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, European Milk Board) hold an important number of chairs. 
O „mliječnom paketu” redovito se razgovaralo s dionicima u okviru savjetodavnih skupina za mlijeko u kojima organizacije poljoprivrednika (Copa-Cogeca, European Coordination Via Campesina, European Milk Board) imaju velik broj predstavnika.
Also in the joint meetings of the Management Committee and the Advisory Group on Milk held in 2011 and 2012 the Milk Package was discussed. 
O „mliječnom paketu” razgovaralo se i na zajedničkim sastancima upravnog odbora i savjetodavne skupine za mlijeko, održanima 2011. i 2012.
The Commission also participated in two seminars (in 2012 and 2014 organised by Copa-Cogeca on the implementation of the Milk Package encouraging farmers (organisations) to take advantage of the milk package (producer organisations, etc.). 
Komisija je sudjelovala i na dva seminara (2012. i 2014.) u organizaciji organizacije Copa-Cogeca o provedbi „mliječnog paketa” na kojima je poticala poljoprivrednike (organizacije) da iskoriste „mliječni paket” (organizacije proizvođača itd.).
In addition, at the conference ‘THE EU DAIRY SECTOR: DEVELOPING BEYOND 2015’ held in 2013 and representing all stakeholders, the Milk Package was among the discussed subjects. 
Nadalje, o „mliječnom paketu” razgovaralo se i 2013. na konferenciji „SEKTOR MLIJEKA I MIJEČNIH PROIZVODA EU-a: RAZVOJ NAKON 2015.” na kojoj su svi dionici imali svoje predstavnike.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odgovori Komisije na preporuke Suda (3) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
In line with the subsidiarity principle the legislators considered that identifying types of farming or agricultural sectors to be supported by direct payments due to certain difficulties they encounter is of the exclusive responsibility of the Member States. 
U skladu s načelom supsidijarnosti zakonodavci su smatrali da su države članice isključivo nadležne za utvrđivanje vrsta poljoprivrede ili poljoprivrednih sektora koji će se podupirati izravnim plaćanjima zbog određenih teškoća s kojima se suočavaju.
They were thought to be in the best place to identify regions or sectors with difficulties on their territory and to fix priorities among various needs for targeted support, taking also into account the sector specialisation of the regions. 
Smatralo se da će one najlakše utvrditi regije ili sektore na svojem području u kojima postoje poteškoće i utvrditi najvažnije potrebe na koje treba usmjeriti potporu uzimajući u obzir i specijaliziranost regija za određene sektore.
The legislators provided that Member States shall include in each rural development programme a SWOT analysis of the situation and an identification of the needs that have to be addressed in the geographical area covered by the programme. 
Zakonodavci su predvidjeli da države članice moraju u svaki program ruralnog razvoja uključiti SWOT analizu situacije i navesti potrebe koje treba zadovoljiti u zemljopisnom području obuhvaćenom programom.
A description of the strategy demonstrating that specific needs linked with specific conditions at regional or sub-regional level are taken into account and concretely addressed through adequately designed combinations of measures or thematic sub-programme has to be included. 
Mora se uključiti opis strategije iz kojeg je razvidno da su uzete u obzir posebne potrebe povezane s posebnim uvjetima na regionalnoj ili podregionalnoj razini te da su konkretno zadovoljene s pomoću odgovarajuće kombinacije mjera ili tematskog potprograma.
It is for Member States to indicate weaknesses and threats if need be for the milk sector and to supply measures to farmers to help them meeting needs. 
Ako je potrebno, države članice moraju navesti nedostatke i prijetnje u sektoru mlijeka te poljoprivrednicima pružiti mjere koje će im pomoći da zadovolje svoje potrebe.
As regards cross compliance and the new greening of direct payments, there is a need to leave to Member States a certain margin of manoeuvre to allow them taking into account local needs and constraints as well as specific environmental issues. 
U pogledu višestruke usklađenosti i nove ekologizacije izravnih plaćanja potrebno je državama članicama ostaviti prostora za djelovanje kako bi mogle uzeti u obzir lokalne potrebe i ograničenja te posebna pitanja zaštite okoliša.
This principle therefore was and continues being followed in the EU legislation. Annex II 
To se načelo stoga primjenjivalo i nastavlja se primjenjivati u zakonodavstvu EU-a.
Reply of the Commission 48 Annex III Agriculture: reform of the sugar market Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odgovori Komisije 48 Prilog III. Poljoprivreda: reforma tržišta šećerom Odgovori Komisije na preporuke Suda (3) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
One of the objectives of the 2006 sugar reform was to comply with Union’s obligations flowing from international agreements and to reflect international arrangements, such as the Duty Free Quota Free access for the Least Developed Countries adopted in the pursuit of the Union’s international trade and development policy. 
Reformom tržišta šećerom iz 2006. nastojalo se, među ostalim, uskladiti s obvezama Unije koje proizlaze iz međunarodnih sporazuma i uključiti međunarodne dogovore, kao što je pristup najmanje razvijenih zemalja tržištu EU-a bez carina i kvota u okviru Unijine politike za međunarodnu trgovinu i razvoj.
Therefore, the Court’s assessment that the EU is now a net importer and relies on sugar import cannot be considered as contrary to the Treaty objective of assuring availability of supply. 
Stoga se ne može smatrati da je procjena Suda da je EU sada neto uvoznik šećera i da se oslanja na uvoz šećera u suprotnosti s ciljem osiguranja dostupnosti opskrbe iz Ugovora.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odgovori Komisije na preporuke Suda (4) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
The Commission has launched an antitrust enquiry and the Member States have made the necessary enquiries on competition in the sugar sector. 
Komisija je pokrenula istragu protiv trustova, a države članice provele su nužne istrage u pogledu tržišnog natjecanja u sektoru šećera.
Moreover, based on the simple fact that the 2015 EU sugar prices are at the lowest level since the reform, it can be reasonably assumed that the Treaty objective of sugar supply at reasonable prices for the consumers is met. 
Nadalje, na temelju jednostavne činjenice da su cijene šećera u EU-u 2015. bile na najnižoj razini od reforme, može se razumno pretpostaviti da je ostvaren cilj iz Ugovora u pogledu opskrbe šećerom po razumnim cijenama.
Common reply to recommendations (5) and (6) In line with the subsidiarity principle, the responsibility for the implementation of these recommendations is with the Member States. 
Zajednički odgovor na preporuke (5) i (6) U skladu s načelom supsidijarnosti, za provedbu ovih preporuka odgovorne su države članice.
Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean Islands Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Poljoprivreda: posebne mjere u korist najudaljenijih regija i otoka u Egejskom moru Odgovori Komisije na preporuke Suda (1) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No 180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Uredbi (EU) br. 180/2014) od prezentacije godišnjih izvješća za 2013. koja će biti predstavljena 2014.
2013 was a transition year. 
Godina 2013. bila je prijelazna godina.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in future reports. 
Iako su u izvješćima za 2013. nedostajali neki pokazatelji (70 % pokazatelja), u izvješćima za 2014., zaprimljenima 2015., navedeni su svi pokazatelji, iako bi se u buduća izvješća mogla unijeti dodatna poboljšanja.
Bilateral meetings are held on a regular basis, in particular in the context of programme modifications. 
Redovito se održavaju bilateralni sastanci, posebno u kontekstu izmjena programa.
It is then when the Commission services recall some best practices to be followed by Member States, such as the information to be given to beneficiaries as well as the importance given to verifiability and controllability of new measures. 
Na tim sastancima službe Komisije podsjećaju na neke od najboljih praksi koje bi države članice trebale primjenjivati, kao što su informacije koje treba dati korisnicima te važnost provjerljivosti i mogućnosti kontrole novih mjera.
Furthermore, standard reporting forms for POSEI/SAI control statistics to be used as of 2014 reporting have been presented to Management Committee of Direct Payments CDP on 9 July 2014 and subsequent exchange of information with Member States have been held to adopt guidelines on the collection of these data. 
Nadalje, Upravnom odboru za izravna plaćanja CDP-a 9. srpnja 2014. predstavljeni su standardni obrasci za izvješćivanje za statističke podatke o kontroli iz POSEI-ja/SAI-ja koji će se upotrebljavati za izvješćivanje tijekom 2014. te je održana naknadna razmjena informacija s državama članicama u svrhu donošenja smjernica o prikupljanju tih podataka.
These data are now included in the annual report. 
Ti su podaci sada uključeni u godišnje izvješće.
Annex IV Reply of the Commission 49 Replies of the Commission to the Court’s recommendations (4) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Prilog IV. Odgovori Komisije 49 Odgovori Komisije na preporuke Suda (4) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
The Commission stresses that the audit priorities are established according to the central risk analyses in line with the available audit resources. 
Komisija ističe da se prioriteti za reviziju utvrđuju u skladu s analizama rizika na središnjoj razini u skladu s dostupnim resursima za reviziju.
The Commission underlines that the audit intensity for POSEI measures has been stepped up in the last 2 years where all the relevant Member States and measures (materiality) have been audited. 
Komisija ističe da je posljednje dvije godine pojačan intenzitet revizije mjera POSEI-ja te je provedena revizija svih relevantnih država članica i mjera (značajnost).
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (5) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odgovori Komisije na preporuke Suda (5) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
The common indicators (as defined in Annex VIII of Regulation (EU) No180/2014) had to be gathered since the presentation of the 2013 annual reports to be presented in 2014. 
Uredbi (EU) br. 180/2014) od prezentacije godišnjih izvješća za 2013. koja će biti predstavljena 2014.
If some indicators were missing in these 2013 reports (70 % of indicators), all the indicators are given in the 2014 reports (received in 2015), although some improvements should still be brought in the following reports. 
Iako su u izvješćima za 2013. nedostajali neki pokazatelji (70 % pokazatelja), u izvješćima za 2014. (zaprimljenima 2015.) navedeni su svi pokazatelji, iako bi se u buduća izvješća mogla unijeti dodatna poboljšanja.
The Commission analyses these data on an annual basis and if necessary requests further information from Member States to improve some of their data. 
Komisija svake godine analizira ove podatke i, ako je potrebno, od država članica traži dodatne informacije u cilju poboljšanja nekih njihovih podataka.
Within 2 years, the presentation of the common indicators by the Member States has improved considerably and is now done in a comprehensive way. 
U roku od dvije godine države članice znatno su poboljšale prikazivanje zajedničkih pokazatelja i ono se sada izvršava na sveobuhvatan način.
Cohesion: social fund spending on older workers Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Kohezija: sredstva iz europskog socijalnog fonda za radnike starije životne dobi Odgovori Komisije na preporuke Suda (1) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
Investment priorities in the 2014-2020 ESF regulation define, where relevant, the concerned target groups. 
U okviru prioriteta za ulaganja u Uredbi o ESF-u za razdoblje 2014.–2020. utvrđene su predmetne ciljne skupine.
A relevant investment priority refers to ‘active and healthy ageing’. 
Odgovarajući prioritet za ulaganja odnosi se na „aktivno i zdravo starenje”.
When managing authorities select this investment priority, to define the specific objective, following for example a country specific recommendation, they must define targets for outputs and results at this level. 
Kada odaberu taj prioritet za ulaganja, upravljačka tijela moraju definirati ciljeve za izlazne vrijednosti i rezultate na toj razini da bi mogla utvrditi poseban cilj u skladu s, primjerice, posebnom preporukom za državu.
Furthermore, the annual reporting (Annual Implementation Report) will include common indicators, which are related among others to age group and labour market status (i.e. ESF common longer-term indicator: ‘participants above 54 years of age in employment, including self-employment, 6 months after leaving’ [the operation]). 
Nadalje, godišnja izvješća (godišnje izvješće o provedbi) uključivat će zajedničke pokazatelje koji su, među ostalim, povezani s dobnom skupinom i stanjem na tržištu rada (tj. zajednički dugoročni pokazatelj ESF-a: „zaposleni sudionici stariji od 54 godine, uključujući samozaposlene, šest mjeseci nakon odlaska” ([operacija]).
The Commission considers that it will have sufficient information to measure the effectiveness of the actions on older workers, the same as for young unemployed. 
Komisija smatra da će imati dovoljno informacija za mjerenje učinkovitosti mjera u pogledu starijih radnika, kao i u pogledu mladih nezaposlenih osoba.
The principle of shared management — pursuant to which Member States implement the OPs — does not allow for a proper monitoring of result targets at project level. 
Zbog primjene načela podijeljenog upravljanja – u skladu s kojim države članice provode operativne programe – ispravno praćenje ciljeva rezultata na razini projekta nije moguće.
However, the common provisions regulation (CPR) — Regulation 1303/2013) allowing the use of simplified costs options (SCOs) — will help managing authorities and beneficiaries to focus on results at project level. 
Međutim, primjenom Uredbe o zajedničkim odredbama (CPR) – Uredba br. 1303/2013, u kojoj je dopuštena uporaba mogućnosti pojednostavnjenih troškova (SCO) – pomoći će se upravljačkim tijelima i korisnicima da se usredotoče na rezultate na razini projekta.
Since 2011, the Commission has organised awareness-raising and capacity-building events with Member States on conducting counterfactual impact evaluations. 
Komisija je od 2011. organizirala kampanje podizanja razine svijesti i događaje jačanja sposobnosti s državama članicama na temelju provedbe protučinjeničnih evaluacija učinka.
In order to provide methodological support to Member States, a Centre for Research on Impact Evaluation was set up in 2013 at the Joint Research Centre in Ispra. 
U cilju pružanja metodološke potpore državama članicama u Zajedničkom istraživačkom centru u Ispri osnovan je 2013. Centar za istraživanje evaluacije učinka.
Reply of the Commission 50 There have been recurrent discussions on this topic with the managing authorities in the framework of the ESF Evaluation Partnership. 
Odgovori Komisije 50 O toj se temi u više navrata razgovaralo s upravljačkim tijelima u okviru partnerstva za evaluaciju ESF-a.
The Commission funded eight pilot counterfactual impact evaluations on ESF interventions in Spain, Italy (two projects), Estonia, Portugal (two projects), Lithuania and Slovakia. 
Komisija je financirala osam pokusnih protučinjeničnih evaluacija učinka intervencija iz ESF-a u Španjolskoj, Italiji (dva projekta), Estoniji, Portugalu (dva projekta), Litvi i Slovačkoj.
The results have been disseminated in various fora and at a Conference in Brussels. 
Rezultati su izneseni na različitim forumima i konferenciji u Bruxellesu.
Replies of the Commission to the Court’s recommendations (2) The Commission considers this recommendation to be fully implemented. 
Odgovori Komisije na preporuke Suda (2) Komisija ovu preporuku smatra potpuno provedenom.
Data on all indicators — common and programme-specific alike — are submitted as a structured data set to the Commission by electronic means as part of the Annual Implementation Reports (AIR), the Youth Employment Initiative report for 2015 and the final report. 
Podaci o svim pokazateljima – zajedničkim i posebnim za programe – podnose se Komisiji elektroničkim putem kao strukturirani skup podataka u okviru godišnjih izvješća o provedbi, izvješća o Inicijativi za zapošljavanje mladih za 2015. i u završnom izvješću.
These data will allow the Commission to monitor annually the progress towards target values by target group and achievement ratio can be calculated at the level of investment priorities (costs/output/results). 
Na temelju tih podataka Komisija će moći svake godine pratiti napredak ciljnih skupina prema ostvarenju ciljnih vrijednosti, a omjer postignuća može se izračunati na razini prioriteta za ulaganja (troškovi/ izlazni proizvodi/rezultati).
The employment effect will be measured through the related common longer term result indicators. 
Učinak na zapošljavanje mjerit će se s pomoću povezanih zajedničkih pokazatelja dugoročnih rezultata.
The measurement of net employment effects can be measured by counterfactual impact evaluations. 
Neto učinak na zapošljavanje može se mjeriti protučinjeničnim evaluacijama učinka.
Managing authorities have to carry out impact evaluation, albeit not necessarily counterfactual evaluations. 
Upravljačka tijela moraju provoditi evaluaciju učinka, ali ne nužno protučinjenične evaluacije.
The Commission has however been promoting the use of counterfactual impact evaluations through organising awareness-raising and capacity-building events and setting up the Centre for Research on Impact Evaluation. 
Međutim, Komisija je promicala uporabu protučinjeničnih evaluacija učinka organiziranjem događaja za podizanje razine svijesti i jačanje sposobnosti i uspostavom Centra za istraživanje evaluacije učinka.
A series of training sessions and regional workshops have been carried out in the Member States. 
U državama članicama proveden je niz osposobljavanja i regionalnih radionica.
Commission support will continue through facilitating and running a community of practice on counterfactual impact evaluation. 
Komisija će nastaviti pružati potporu posredovanjem i provođenjem zajedničke prakse o protučinjeničnim evaluacijama učinka.
External actions: contributions channelled through UN organisations Replies of the Commission to the Court’s recommendations (3) Reply to the second indent: The Commission considers that the implementation of such information system on benchmarks in conflict affected countries is not feasible. 
Vanjsko djelovanje: doprinosi usmjereni preko organizacija UN-a Odgovori Komisije na preporuke Suda (a) Odgovor na drugu alineju: Komisija smatra da provedba takvog sustava informiranja o referentnim vrijednostima u državama pogođenima sukobima nije izvediva.
The reasons are to be seen both at the level of the difficulty to ensure the consistency of data (which needs to be complete, reliable and constantly updated) and as its relatively high cost and negative cost-effectiveness relation. 
Razlozi uključuju poteškoće s osiguranjem usklađenosti podataka (koji moraju biti potpuni, pouzdani i stalno se ažurirati) te relativno visoke troškove i neisplativost.
Therefore, the Commission believes that this second point of the recommendation is implemented. 
Komisija stoga vjeruje da je ova druga točka preporuke provedena.
Annex VI Annex VIII External actions: CRIS Replies of the Commission to the Court’s recommendations (1) The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, has been clarified in the context of the new strategy for the Commission’s information systems. 
Prilog VI. Prilog VIII. Vanjsko djelovanje: sustav CRIS Odgovori Komisije na preporuke Suda (1) U kontekstu nove strategije za informacijske sustave Komisije pojašnjena je uloga sustava CRIS kao informacijskog sustava, posebno u pogledu računovodstvenog sustava Komisije ABAC.
On 12/06/2014, a new strategy stating the following was endorsed by the Commission: — CRIS financial functionalities are to be replaced by ABAC to the possible extent following the Commission’s rationalisation strategy. 
Komisija je 12. lipnja 2014. prihvatila novu strategiju u kojoj je navedeno sljedeće: – Nakon provedbe Komisijine strategije racionalizacije, financijske funkcije sustava CRIS bit će, u mjeri u kojoj je to moguće, zamijenjene sustavom ABAC.
Evolutive maintenance activities should be frozen for modules to be transferred to ABAC, except evolutive maintenance contributing to improving data quality, reporting, implementing simplification-related actions and reducing maintenance costs. 
Razvojne aktivnosti održavanja trebalo bi zamrznuti za module koji će se prenijeti na sustav ABAC, osim razvojnog održavanja kojim se pridonosi kvaliteti podataka, izvješćivanju, provedbi aktivnosti povezanih s pojednostavnjenjima i smanjenju troškova održavanja.
Reply of the Commission 51 — CRIS functionalities that cannot be managed in ABAC will be included in a future operational system, based on a modern technology answering operational needs, including transparency-related requirements (called OPSYS). 
Odgovori Komisije 51 – Funkcije sustava CRIS kojima se ne može upravljati u sustavu ABAC bit će uključene u budući operativni sustav utemeljen na modernoj tehnologiji kojom se odgovara na operativne potrebe, uključujući zahtjeve povezane s transparentnošću (pod nazivom OPSYS).
This strategy is implemented according to the following roadmap: — The management of guarantees is exclusively performed in ABAC since 01/01/2014. — Financial Forecasting: a new tool (BPC) has been implemented since December 2014 and replaces the former CRIS forecasting module. — The financial modules of CRIS (Invoices, Payments, Recovery Orders, Forecast of Revenues) will be phased out in April 2016. 
Strategija se provodi u skladu sa sljedećim planom: – Upravljanje jamstvima obavlja se isključivo u sustavu ABAC od 1. siječnja 2014. – Financijsko predviđanje: novi alat (BPC) provodi se od prosinca 2014. i zamjenjuje prethodni modul za predviđanje sustava CRIS. – Financijski moduli sustava CRIS (računi, plaćanja, nalozi za povrat, predviđanje prihoda) bit će postupno ugašeni u travnju 2016.
The financial modules of ABAC will be used as from that date. 
Od tog datuma upotrebljavat će se financijski moduli sustava ABAC.