natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is expected to provide the Commission, the EEAS and other stakeholders with findings, conclusions and recommendations in relation to our past, present and future cooperation with the country. 
Očekuje se da će se tom evaluacijom Komisiji, ESVD-u i drugim dionicima osigurati nalazi, zaključci i preporuke u pogledu naše prošle, sadašnje i buduće suradnje s Mjanmarom/Burmom.
Achieving the original results targeted in projects implemented in Rakhine State is extremely challenging. 
Postizanje izvornih ciljanih rezultata u projektima koji se provode u saveznoj državi Rakhine iznimno je problematično.
The situation can be considered a protracted crisis characterised by long-term and deep-rooted discrimination, internal displacement, segregation, statelessness, poverty and vulnerability. 
Tamošnja situacija može se smatrati dugotrajnom krizom, a obilježavaju je dugotrajna i duboko ukorijenjena diskriminacija, interno raseljavanje, segregacija, osobe bez državljanstva, siromaštvo i osjetljivost.
The Commission is well aware of the sensitivity of working in a highly politicised and complex context such as Rakhine State and remains committed to continue its engagement in this region. 
Komisija je doista svjesna osjetljivosti rada u vrlo politiziranom i složenom okruženju kao što je ono u saveznoj državi Rakhine te je i dalje predana nastavku svojeg angažmana u toj regiji.
Box 8-Food Security project in Rakhine State LIFT did consider the option of an open Call for Proposals for the continuation of the food security project in Rakhine State. 
Okvir 8. – Projekt u vezi sa sigurnošću hrane u saveznoj državi Rakhine U okviru LIFT-a razmotrena je opcija otvorenog poziva na podnošenje prijedloga za nastavak projekta u pogledu sigurnosti hrane u saveznoj državi Rakhine.
Based on the access gained by the selected implementing partners to the targeted villages, the working relationships established with the local government and the extraordinarily complex situation of crisis in this region, LIFT concluded it was not feasible neither realistic to deliver the expected outcomes through new and unexperienced partners in the targeted areas. 
Na temelju pristupa ciljanim selima koji su odabrani provedbeni partneri imali i radnog odnosa uspostavljenog s lokalnom vladom te s obzirom na iznimno složenu kriznu situaciju u toj regiji, u okviru LIFT-a zaključeno je da nije izvedivo ni realno da očekivane ishode u ciljanim područjima ostvare novi i neiskusni partneri.
Regarding the weak performance, the Commission would like to highlight the outbreak of violence in 2014 and a tropical cyclone the project had to deal with, all of which delayed field implementation as field staff could not access the villages. 
Kad je riječ o slabim rezultatima, Komisija bi željela istaknuti da je projekt bio suočen s izbijanjem nasilja 2014. i tropskom olujom te da je zbog svega toga provedba na terenu kasnila jer terensko osoblje nije moglo doći do pogođenih sela.
Additionally, the consortium had to invest much time and effort to build trust to be accepted by the communities and authorities at a time of high anti-UN/INGO hostilities. 
Osim toga, konzorcij je morao uložiti mnogo vremena i napora u izgradnju povjerenja kako bi ga zajednice i tijela prihvatili u razdoblju kada je vladalo veliko neprijateljstvo protiv UN-a i međunarodnih nevladinih organizacija.
Only a few NGOs have been able to establish themselves as trusted partners of both the government and the local population. 
Samo je nekoliko nevladinih organizacija uspjelo u tome da postanu partneri u koje povjerenje imaju i vlada i lokalno stanovništvo.
The Commission included a specific objective 'improved socio-economic recovery in conflict-affected areas and areas affected by intercommunal violence' under the different AAPs financing the EU contributions to peacebuilding. 
Komisija je posebni cilj „poboljšan oporavak društva i gospodarstva u područjima pogođenima sukobima i područjima pogođenima nasiljem među zajednicama” uključila u različite godišnje akcijske programe kojima se financiraju doprinosi EU-a izgradnji mira.
While the Commission had initially advocated for the inclusion of Rakhine State under the Joint Peace Fund, it was agreed during the design process that the JPF would address the peace process and not the intercommunal violence. 
Iako je Komisija isprva zagovarala uključivanje savezne države Rakhine u Zajednički fond za mir (JPF), tijekom procesa izrade dogovoreno je da će se JPF odnositi na mirovni proces, a ne na nasilje među zajednicama.
Other development partners did not want the JPF to cover Rakhine State. 
Ostali razvojni partneri nisu htjeli da JPF obuhvati saveznu državu Rakhine.
The design and architecture of the JPF is very much based on the Nationwide Ceasefire Agreement. 
Oblikovanje i arhitektura JPF-a uvelike se temelje na Nacionalnom sporazumu o prekidu vatre.
This text does not cover intercommunal violence. 
Tim tekstom nije obuhvaćeno nasilje među zajednicama.
Nevertheless, projects involving Rakhine State can be funded if they demonstrate a direct link to the implementation of the NCA and other formal elements of the peace process, subject to rigorous risk management and conflict sensitivity analysis, and 'do-no-harm' principles. 
Međutim, projekti koji uključuju saveznu državu Rakhine mogu se financirati ako se dokaže izravna poveznica s provedbom Nacionalnog sporazuma o prekidu vatre i ostalim službenim elementima mirovnog procesa te pod uvjetom da se primjenjuje strogo upravljanje rizicima i izvrši analiza osjetljivosti na sukobe te postupa u skladu s načelima nečinjenja štete.
As elaborated above, the EU has developed other projects and mechanisms for addressing the situation in Rakhine State. 9 
Kako je prethodno objašnjeno, EU je razvio druge projekte i mehanizme za suočavanje sa situacijom u saveznoj državi Rakhine.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 63. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 63.
In the view of the Commission and the EEAS, the choice of development priorities and sectors was focused and the inclusion of a fourth focal sector fully justified and agreed with government. 
Komisija i ESVD smatraju da je odabir razvojnih prioriteta i sektora bio usmjeren te da je uključivanje četvrtog ključnog sektora u potpunosti opravdano i usuglašeno s vladom.
The EU opened an office in Yangon, which was upgraded into an EU Delegation in September 2013. 
EU je otvorio ured u Yangonu, koji je u rujnu 2013. dobio viši status delegacije EU-a.
By definition a peace process cannot be predicted and therefore, the Commission was not in a position to establish a detailed geographical prioritisation for all financial resources in 2014. 
Mirovni je proces prema svojoj definiciji neprevidiv i stoga Komisija nije mogla odrediti detaljne zemljopisne prioritete za sve izvore financiranja 2014.
This decision is taken on an annual basis, during the identification and formulation of AAPs, in order to accompany the dynamics of the peace process, which is highly unpredictable and volatile. 
Ta se odluka donosi na godišnjoj osnovi, tijekom utvrđivanja i izrade godišnjih akcijskih programa, kako bi dopunila dinamiku mirovnog procesa, koji je vrlo nepredvidiv i promjenjiv.
Flexibility is absolutely required (including in geographical prioritisation) in order to respond to the needs of the most vulnerable communities. 
Fleksibilnost je apsolutno potrebna (uključujući fleksibilnost u određivanju zemljopisnih prioriteta) kako bi se odgovorilo na potrebe najosjetljivijih zajednica.
Domestic revenue mobilisation was addressed indirectly, amongst others through EU support for Public Finance Management reforms, participation in the EITI and steps in the area of FLEGT. 
Mobilizacija domaćih prihoda riješena je neizravno, među ostalim u okviru potpore EU-a za reforme upravljanja javnim financijama, sudjelovanjem u EITI-ju te mjerama u području FLEGT-a.
Recommendation 1 – The need to focus support to increase impact The Commission and the EEAS accept the recommendation and will address it during the programming phase of the next MIP. 
1. preporuka – Potreba usmjeravanja potpore kako bi se povećao učinak Komisija i ESVD prihvaćaju preporuku i postupit će u skladu s njom tijekom faze izrade sljedećeg višegodišnjeg okvirnog programa.
First bullet: The Commission and the EEAS have justified the four focal sectors that remain fully relevant, as confirmed during the on-going Mid-Term Review of the MIP 2014-2020. 
Prva točka: Komisija i ESVD obrazložili su četiri ključna sektora koja i dalje ostaju potpuno relevantna, kako je potvrđeno u preispitivanju višegodišnjeg okvirnog programa za razdoblje 2014.–2020. na sredini provedbenog razdoblja koje je u tijeku.
Second bullet: The Commission intends to step up its support to domestic revenue mobilisation under the next MIP. 
Druga točka: Komisija namjerava povećati svoju potporu mobilizaciji domaćih prihoda u okviru sljedećeg višegodišnjeg okvirnog programa.
In the meantime, the Commission will support DRM directly through planned support for Public Finance Management reforms and indirectly through continued support for processes like EITI and FLEGT. 
Komisija će u međuvremenu mobilizaciju domaćih prihoda podupirati izravno u okviru planirane potpore za reforme upravljanja javnim financijama te neizravno u okviru stalne potpore za postupke kao što su EITI i FLEGT.
The Commission and the EEAS will consider geographical prioritisation during the programming of the next MIP. 
Komisija i ESVD razmotrit će određivanje zemljopisnih prioriteta tijekom izrade sljedećeg višegodišnjeg okvirnog programa.
However, the Commission and the EEAS are of the opinion that such prioritisation and complementarity with other donors are best assessed during the identification and formulation of new actions. 
Međutim, Komisija i ESVD smatraju da se takvo određivanje prioriteta i komplementarnost s drugim donatorima najbolje ocjenjuju tijekom utvrđivanja i izrade novih mjera.
DG DEVCO and DG ECHO have already strengthened their coordination and will enhance it further in the context of the operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as a pilot country. 
GU DEVCO i GU ECHO već su ojačali svoju koordinaciju i dodatno će je unaprijediti u okviru operacionalizacije veze između humanitarne pomoći i razvoja, za koju je Vijeće odabralo Mjanmar/Burmu kao pilot zemlju.
Recommendation 2 – Coordination of the interventions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: - The on-going process of operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as one of six pilot countries, will result in an action plan towards mid-2018. 
2. preporuka – Koordinacija intervencija Komisija prihvaća preporuku i provest će je kako slijedi: – proces operacionalizacije veze između humanitarne pomoći i razvoja koji je u tijeku, za koji je Vijeće odabralo Mjanmar/Burmu kao jednu od šest pilot zemalja, završit će akcijskim planom sredinom 2018.
In addition, DG DEVCO and DG ECHO are developing a joint analysis on resilience and a comprehensive strategy for addressing LRRD issues for the protracted crises in Myanmar/Burma. - As also recommended by the evaluation of the joint programming process, the Commission will involve DG ECHO more closely, and seek to include Member States' humanitarian interventions, in the drafting of the new joint programming document, particularly in areas of protracted crisis. 
sveobuhvatnu strategiju za rješavanje pitanja povezivanja pomoći, obnove i razvoja za dugotrajnu krizu u Mjanmaru/Burmi, – kako je preporučeno u evaluaciji procesa zajedničke izrade programa, Komisija će povećati uključenost GU-a ECHO i nastojati uključiti humanitarne intervencije država članica u izradu nacrta novog dokumenta o zajedničkoj izradi programa, posebno u područjima dugotrajne krize.
After a thorough consultation process, including with the government, and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development 10 and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding). 
Nakon temeljitog procesa savjetovanja, uključujući savjetovanje s vladom, i posebno uzimajući u obzir potrebe i apsorpcijsku sposobnost predmetnih ključnih sektora, Komisija je odlučila dodijeliti do 35 % svakom od prvih dvaju ključnih sektora (ruralni razvoj i obrazovanje) te do 15 % svakom od preostalih dvaju ključnih sektora (upravljanje i izgradnja mira).
Recommendation 3 – Implementation of the actions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: The Commission will document the allocation of funding to each focal sector during the programming phase of the next MIP. 
3. preporuka – Provedba mjera Komisija prihvaća preporuku i provest će je kako slijedi: Komisija će dokumentirati dodjelu financijskih sredstava svakom ključnom sektoru tijekom faze izrade programa sljedećeg višegodišnjeg okvirnog programa.
As the justification of the allocation of funding to each new action is discussed during their identification and formulation, the Commission will continue ensuring that the allocation is documented for actions under the AAP of 2018 and subsequent years. 
Budući da se o opravdanosti dodjele financijskih sredstava svakoj novoj mjeri raspravlja tijekom njezina utvrđivanja i izrade, Komisija će nastaviti osiguravati da se dodjela dokumentira za mjere u okviru godišnjeg akcijskog programa za 2018. i sljedeće godine.
In some instances, delays were due to the complexity of the working environment and resurgence in conflict. 
U nekim su slučajevima kašnjenja bila posljedica složenosti radnog okruženja i ponovnog izbijanja sukoba.
The contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the organisation foresee the reimbursement of interest. 
U predlošku za doprinose dogovorenom s međunarodnim organizacijama predviđeno je da kamate ostvarene na plaćanjima u okviru pretfinanciranja ne dospijevaju osim ako je pravilima te organizacije predviđena nadoknada kamata.
However, to avoid accumulation of pre-financing on the account of the organisation, the contribution agreement in article 15 of the General Conditions foresees that a next instalment can only be released upon commitment of 70% of the immediately preceding instalment (and 100% of the previous ones). 
Međutim, kako bi se izbjeglo akumuliranje pretfinanciranja zbog organizacije, ugovorom o doprinosima iz članka 15.
With regards to the impact of cost-control provisions in EU-UN contracts, the Commission is allowed to apply the notional approach, according to which the relevant authorising officer may decide to consider that EU requirements are met as long as the amount contributed by the other donors to the co-financed action is sufficient to pay for the activities which are ineligible under EU rules. 
Općih uvjeta predviđeno je da se sljedeći obrok može isplatiti tek nakon preuzimanja obveze za 70 % obroka koji mu neposredno prethodi (i 100 % za obroke prije njega) Kad je riječ o učinku odredaba o kontroli troškova u ugovorima između EU-a i UN-a, Komisija smije primijeniti teoretski pristup, u skladu s kojim relevantni dužnosnik za ovjeravanje može odlučiti da smatra da su zahtjevi EU-a ispunjeni ako je iznos doprinosa drugih donatora sufinanciranoj mjeri dovoljan za plaćanje aktivnosti koje nisu prihvatljive na temelju pravila EU-a.
Recommendation 4 – Cost-effectiveness of the multi-donor actions The Commission takes note of the position of the Court, but does not accept this recommendation. 
4. preporuka – Isplativost mjera u kojima sudjeluje više donatora Komisija prima na znanje stajalište Suda, ali ne prihvaća ovu preporuku.
The level of indirect costs is specific to each action and organisation structure. 
Razina neizravnih troškova specifična je za svaku mjeru i strukturu organizacije.
In many cases, organisations consider that the EU contribution to the indirect costs (which is capped in the Financial Regulation at 7%) is not sufficient to cover their costs. 
U brojnim slučajevima organizacije smatraju da doprinos EU-a neizravnim troškovima (za koji je u Financijskoj uredbi utvrđena gornja granica od 7 %) nije dovoljan za pokriće njihovih troškova.
The Commission, as signatory of the Grand Bargain on Humanitarian Aid, has committed itself to work together with a number of partners on harmonising the qualification of those costs (direct vs indirect). 
Kao potpisnica Velikog dogovora o humanitarnoj pomoći Komisija je preuzela obvezu suradnje s nizom partnera u pogledu usklađivanja kvalifikacije tih troškova (izravni/neizravni).
That will inform a larger debate on the level of the indirect costs. 
Time će se osigurati podaci za veću raspravu o razini neizravnih troškova.
Flexibility provisions in line with the Financial Regulation and basic acts have allowed saving time compared to more traditional approaches by implementing crisis procedures while maintaining a balance between speed and transparency. 
Odredbe o fleksibilnosti u skladu s Financijskom uredbom i temeljnim aktima omogućuju uštedu vremena u odnosu na tradicionalnije pristupe tako da se provode postupci u slučaju kriza, a istodobno održava ravnoteža između brzine i transparentnosti.
remain always transparent and fully in line with the procedures of the Financial Regulation and with a view to ensure cost-effectiveness. 
Ti su postupci stoga uvijek transparentni i potpuno u skladu s postupcima iz Financijske uredbe te je njihov cilj osigurati isplativost.
Several projects audited were still under implementation at the time of the audit and have in the meantime improved on the achievement of results. 
Nekoliko projekata obuhvaćenih revizijom još se provodilo u trenutku revizije i u međuvremenu se poboljšalo njihovo postizanje rezultata.
The Commission has been taking important steps to improve logframes, including indicators, and EU visibility. 
Komisija poduzima važne korake za poboljšanje logičkih okvira, uključujući pokazatelje, te vidljivosti EU-a.
Recommendation 5 – Monitoring of the actions The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: First bullet: The Commission is developing a new Operational Information System (OPSYS) to amongst others aggregate project logframe data. 
5. preporuka – Praćenje mjera Komisija prihvaća preporuku i provest će je kako slijedi: Prva točka: Komisija razvija novi operativni informacijski sustav (OPSYS) kako bi, među ostalim, objedinila podatke iz logičkih okvira projekata.
Second bullet: The Commission will continue insisting with implementing partners that the contractual provisions concerning the visibility of EU actions need to be applied. 
Druga točka: Komisija će nastaviti od provedbenih partnera zahtijevati da primjenjuju ugovorne odredbe o vidljivosti mjera EU-a.
The EU Delegation has already observed a substantial improvement in this area. 
Delegacija EU-a već je primijetila znatno poboljšanje u tom području.
The Commission has also included a significant visibility component under a large directly managed service contract, with the aim to ensure coordinated messaging on, and higher visibility of, EU support. 
Komisija je isto tako u veliki ugovor o pružanju usluga kojim se izravno upravlja uključila važnu sastavnicu vidljivosti kako bi se osiguralo koordinirano slanje i primanje poruka o potpori EU-a i njezina veća vidljivost.
Programmes are being implemented in a very challenging context in which a complex transition is happening. 
Programi se provode u vrlo zahtjevnom okruženju u kojem se odvija složena tranzicija.
All these factors have a direct impact on many of the projects audited. 
Svi su ti čimbenici imali izravan učinak na brojne projekte obuhvaćene revizijom.
The Commission seeks to mitigate such risks to programme implementation to the extent possible. 
Komisija nastoji što više ublažiti te rizike za provedbu programa.
Recommendation 6 – Achievement of results The Commission accepts the recommendation. 
6. preporuka – Postizanje rezultata Komisija prihvaća preporuku.
First bullet: The Commission will remain very active in improving project management under both direct and indirect management, and regularly assess the status of implementation and insist on corrective action. 
Prva točka: Komisija će i dalje vrlo aktivno raditi na poboljšanju upravljanja projektima u okviru izravnog i neizravnog upravljanja i redovito će ocjenjivati stanje provedbe i zahtijevati provedbu korektivnih mjera.
The Commission will continue carrying out ROM on a regular basis in Myanmar/Burma. 
Komisija će i dalje u Mjanmaru/Burmi redovito provoditi praćenje usmjereno na rezultate.
The ROM project sample will include the more problematic projects. 
Uzorak projekta praćenja usmjerenog na rezultate sadržavat će problematičnije projekte.
Second bullet: Rakhine State is already included in the Joint Peace Fund's sphere of competence. 
Druga točka: savezna država Rakhine već je uvrštena u područje primjene Zajedničkog fonda za mir.
However, projects involving Rakhine State can only be funded if they demonstrate a direct link to the implementation of the Nationwide Ceasefire Agreement and other formal elements of the peace process, subject to rigorous risk assessment and conflict sensitivity analysis. 
Međutim, projekti koji uključuju saveznu državu Rakhine mogu se financirati samo ako se dokaže izravna poveznica s provedbom Nacionalnog sporazuma o prekidu vatre i ostalim službenim elementima mirovnog procesa te pod uvjetom da se primjenjuje strogo upravljanje rizicima i izvrši analiza osjetljivosti na sukobe.
There are other mechanisms providing support for intercommunal harmony in Rakhine State. 12 
Postoje i drugi mehanizmi za pružanje potpore skladnom odnosu među zajednicama u saveznoj državi Rakhine. 12
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 22.11.2016 Official sending of draft report to Commission 11.10.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.12.2017 Official replies of the Commission and the EEAS received in all languages 20.12.2017 
Događaj Datum Usvajanje memoranduma o planiranju revizije / početak revizije 22.11.2016 Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 11.10.2017 Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 12.12.2017 Službeni odgovori Komisije i Europske službe za vanjsko djelovanje zaprimljeni na svim jezicima 20.12.2017
We examined EU development support to Myanmar/Burma and concluded that it had been partially effective. 
Sud je ispitao razvojnu potporu EU a Mjanmaru/Burmi i zaključio da je bila djelomično djelotvorna.
The EU played a leading role in supporting development priorities and allocated significant funding to the country. 
EU je imao vodeću ulogu u podupiranju razvojnih prioriteta i toj je zemlji dodijelio znatna financijska sredstva.
However, we report on shortcomings in the Commission’s assessment of needs and in the implementation of EU assistance. 
Međutim, Sud se u svojem izvješću osvrnuo na nedostatke u vezi s procjenom potreba koju je obavila Komisija i provedbom programa pomoći EU a.
On the basis of the observations in this report, the Court formulates a number of recommendations designed to improve the management of the development aid. 
Sud je iznio niz preporuka koje se temelje na opažanjima navedenima u ovom izvješću i koje su osmišljene s ciljem poboljšanja upravljanja razvojnom pomoći.
EN 2018 Special Report NO 05 Renewable energy for sustainable rural development: significant potential synergies, but mostly unrealised (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
Obnovljiva energija za održiv ruralni razvoj: znatan potencijal za sinergiju koji uglavnom ostaje neiskorišten (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a)