natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These persons are in charge of (a) drawing up SisnetŐs annual accounts, (b) putting in place the organisational structure and the internal management and control systems and procedures for drawing up final accounts that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and (c) ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Te su osobe zadužene za sastavljanje godišnje računovodstvene dokumentacije mreže „Sisnet”, uspostavu organizacijske strukture i unutarnjih sustava upravljanja i kontrole te postupaka za sastavljanje završne računovodstvene dokumentacije u kojoj nema značajnog pogrešnog pokazivanja zbog prijevare ili pogreške te jamčenje zakonitosti i pravilnosti transakcija koje su povezane s tom računovodstvenom dokumentacijom.
The ECAŐs responsibility is to provide a statement of assurance, on the basis of its audit, as to the reliability of SisnetŐs annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Odgovornost je Suda da na temelju svojih revizija podnese izjavu o jamstvu u pogledu pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije mreže „Sisnet” te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
The ECA conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
Sud provodi reviziju u skladu s međunarodnim revizijskim standardima i etičkim kodeksom IFAC-a te međunarodnim standardima vrhovnih revizijskih institucija INTOSAI-ja.
These CH4093742EN02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-OR.docx 6.6.2017 
Prema tim CH4093742HR02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-TR.docx 6.6.2017
4 The annual accounts were drawn up on 31 March 2017 and received by the ECA on 3 April 2017. 
4 Godišnja računovodstvena dokumentacija sastavljena je 31. ožujka 2017. i dostavljena Sudu 3. travnja 2017.
4 standards require the ECA to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the Sisnet annual accounts are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
4 standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji mreže „Sisnet” značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
The procedures selected depend on the auditorŐs judgment, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Odabir postupaka ovisi o prosudbi revizora koja se temelji na procjeni rizika od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške.
The ECA considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for its statement of assurance. 
Sud tako prikupljene revizijske dokaze smatra dostatnima i prikladnima da budu osnova za izjavu o jamstvu.
In the ECAŐs opinion, SisnetŐs annual accounts4 present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2016 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Prema mišljenju Suda godišnja računovodstvena dokumentacija mreže „Sisnet”4 u svim značajnim aspektima vjerno prikazuje financijsko stanje mreže „Sisnet” na dan 31. prosinca 2016. te rezultate poslovanja i novčane tokove za godinu završenu tim danom, u skladu s odredbama Financijske uredbe za „Sisnet”.
In the ECAŐs opinion, the transactions underlying SisnetŐs annual accounts for the financial year ended 31 December 2016 are legal and regular in all material respects. 
Prema mišljenju Suda transakcije povezane s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom mreže „Sisnet” za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016. u svim su značajnim aspektima zakonite i pravilne.
CH4093742EN02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-OR.docx 6.6.2017 
CH4093742HR02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-TR.docx 6.6.2017
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 June 2017. 
Ovo je izvješće usvojilo IV. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Baudilio TOMÉ MUGURUZA, na sastanku održanom u Luxembourgu 6. lipnja 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 5 CH4093742EN02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-OR.docx 6.6.2017 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE predsjednik 5 CH4093742HR02-17PP-CH196-17FIN-RAS-SISNET_2016-TR.docx 6.6.2017
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN EU SUPPORT FOR GOVERNANCE IN THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO Special Report No 9 2013 ISSN 1831-0834 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD HR POTPORA EU-a UPRAVLJANJU U DEMOKRATSKOJ REPUBLICI KONGU Tematsko izvješće br. 9 2013 ISSN 2315-0548
Special Report No 9 2013 EU SUPPORT FOR GOVERNANCE IN THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
9 2013 POTPORA EU-a UPRAVLJANJU U DEMOKRATSKOJ REPUBLICI KONGU (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU-a) EUROPSKI REVIZORSKI SUD
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 9 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPSKI REVIZORSKI SUD 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUKSEMBURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Tematsko izvješće br. 9 2013 Više informacija o Europskoj uniji dostupno je na internetu (http://europa.eu).
Cataloguing data can be found at the end of this publication. 
Podaci o katalogizaciji navedeni su na kraju ove publikacije.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-359-0 doi:10.2865/13761 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxembourg: Ured za publikacije Europske unije, 2013. ISBN 978-92-9241-364-4 doi:10.2865/17325 © Europska unija, 2013.
5 ACRONYMS ACP: African, Caribbean and Pacific states CAF: Country assistance framework CENI: Commission Électorale Nationale Indépendante (Independent National Election Commission) CMJ: Comité Mixte de la Justice (Joint Committee on Justice) CSDP: Common security and defence policy CSP: Country strategy paper CSRP: Comité de Suivi de la Réforme de la Police (Police Reform Monitoring Committee) DCI: Development cooperation instrument DG: Directorate-General DRC: Democratic Republic of the Congo EDF: European Development Fund EEAS: European External Action Service EIDHR: European Instrument for Democracy and Human Rights EUPOL: European Union Police Mission in Kinshasa EUSEC: EU mission to provide advice and assistance for security sector reform in the DRC HIPC: Heavily indebted poor countries IfS: Instrument for Stability MONUC: United Nations Organisation Mission in the DRC (replaced by MONUSCO) NIP: National indicative programme OECD/DAC: Organisation for Economic Cooperation and Development/Development Assistance Committee OLAF: European Anti-Fraud Office PAG: Programme d’Appui à la Gouvernance (Governance Support Programme) PAMFIP: Projet d’Appui à la Modernisation des Finances Publiques (Support programme for the modernisation of public finance management systems) PAP: Programme d’Appui aux Parlements (Support Programme for Parliaments) PARP: Programme d’Appui à la Réforme de la Police Nationale (National Police Reform Support Programme) Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
9/2013 – Potpora EU-a upravljanju u Demokratskoj Republici Kongu 5 KRATICE AKP: Afričke, karipske i pacifičke države CAF: Okvir za državnu potporu CENI: Commission Électorale Nationale Indépendante (Neovisno nacionalno izborno povjerenstvo) CMJ: Comité Mixte de la Justice (Zajednički odbor za pravosuđe) CSDP: Zajednička sigurnosna i obrambena politika CSP: Državni strateški dokument CSRP: Comité de Suivi de la Réforme de la Police (Odbor za praćenje policijske reforme) DCI: Instrument za razvojnu suradnju GU: Glavna uprava DR KONGO: Demokratska Republika Kongo ERF: Europski razvojni fond ESVD: Europska služba za vanjsko djelovanje EIDHR: Europski instrument za demokraciju i ljudska prava EUPOL: Policijska misija Europske unije u Kinshasi EUSEC: Misija EU-a za pružanje savjeta i pomoći za reformu sigurnosnog sektora u DR Kongu HIPC: Siromašne zemlje s visokom stopom zaduženosti IFS: Instrument za stabilnost MONUC: Misija Ujedinjenih naroda u DR Kongu (zamijenjena MONUSCO-om) NIP: Nacionalni indikativni program OECD/DAC: Organizacija za gospodarsku suradnju i razvoj / Odbor za razvojnu pomoć OLAF: Europski ured za borbu protiv prijevara PAG: Programme d’Appui à la Gouvernance (Program za potporu upravljanju) PAMFIP: Projet d’Appui à la Modernisation des Finances Publiques (Program potpore za modernizaciju sustava upravljanja javnim financijama) PAP: Program potpore parlamentu Tematsko izvješće br.
PEFA: Public expenditure and financial accountability PFM: Public finance management REJUSCO: Programme d’Appui à la Restauration de la Justice à l’Est de la République Démocratique du Congo (EU programme for the restoration of justice in the eastern part of the DRC) ROM: Results-oriented monitoring UNDP: United Nations Development Programme UPI: Unité de Police Intégrée (EU support programme for the training of the Integrated Police Unit) 6 Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
9/2013 – Potpora EU-a upravljanju u Demokratskoj Republici Kongu PARP: Programme d’Appui à la Réforme de la Police Nationale (Program potpore za reformu nacionalne policijske službe) PEFA: Javni rashodi i financijska odgovornost PFM: Upravljanje javnim financijama REJUSCO: Programme d’Appui à la Restauration de la Justice à l’Est de la République Démocratique du Congo (Program EU-a za uspostavu pravde u istočnom dijelu DR Konga) ROM: Praćenje usmjereno na rezultate UNDP: Program Ujedinjenih naroda za razvoj UPI: Unité de Police Intégrée (Program potpore EU-a za obuku integrirane policijske jedinice) 6 Tematsko izvješće br.
7 I. The Democratic Republic of the Congo (DRC) is widely recognised as one of the most fragile states in the world. 
7 I. Demokratska Republika Kongo (DR Kongo) općenito se smatra jednom od najnestabilnijih zemalja na svijetu.
The incapacity of the state to deliver basic services to its population is a convincing indicator of fragility. 
Nemogućnost države da vlastitom narodu pruži osnovne usluge uvjerljiv je pokazatelj nestabilnosti.
Fundamental elements of good governance such as human rights and democracy are not respected. 
Ne poštuju se osnovni elementi dobrog upravljanja, kao što su ljudska prava i demokracija.
Having provided about 1,9 billion euro of assistance between 2003 and 2011, the EU is one of the most important development partners of the DRC. 
Budući da je osigurala oko 1,9 milijardi eura potpore između 2003. i 2011. godine, EU je jedan od najvažnijih razvojnih partnera DR Konga.
The Court examined the effectiveness of EU support for improving governance in the DRC. 
Sud je provjerio djelotvornost potpore EU-a za poboljšanje upravljanja u DR Kongu.
More specifically, it examined EU support for the electoral process, the justice and police and public finance management reforms, and the decentralisation process. 
Odnosno, ispitao je potporu EU-a izbornom procesu, reformama pravosuđa i policije i upravljanja javnim financijama te procesu decentralizacije.
The Court concludes that the effectiveness of EU assistance for governance in the DRC is limited. 
Sud zaključuje da je djelotvornost pomoći EU-a pri upravljanju u DR Kongu ograničena.
EU support for governance is set within a generally sound cooperation strategy, addresses the main needs and has achieved some results. 
Potpora EU-a pri upravljanju postavljena je unutar općenito dobre strategije suradnje, odnosi se na glavne potrebe i postigla je određene rezultate.
However, progress is slow, uneven and overall limited. 
Međutim napredak je spor, neujednačen i ukupno ograničen.
Fewer than half of the programmes examined have delivered, or are likely to deliver, most of the expected results. 
Manje od polovice ispitanih programa postiglo je, ili je vjerojatno da će postići, većinu očekivanih rezultata.
Sustainability is an unrealistic prospect in most cases. 
U većini slučajeva održivost je nerealna.
Like other development partners, the Commission faces serious obstacles in its efforts to contribute to improving governance in the DRC. 
Kao i drugi razvojni partneri, Komisija je suočena s ozbiljnim preprekama u nastojanju da pridonese poboljšanju upravljanja u DR Kongu.
The absence of political will, the donor-driven dynamics of the programmes and the lack of absorption capacity account for these failures. 
Neki od razloga tog neuspjeha su odsutnost političke volje, nedostatak donatora za dinamiku programa te nedostatak apsorp-cijskih kapaciteta.
However, while the Commission is well acquainted with the main causes and consequences of state fragility in the DRC, it did not take sufficient account of these challenges when designing EU programmes. 
Premda je Komisija dobro upoznata s glavnim uzrocima i posljedicama nestabilnosti DR Konga, nedovoljno je uzela u obzir ove izazove pri izradi programa EU-a.
Risks have not been adequately addressed, programme objectives tend to be overly ambitious, conditionality has a weak incentive effect and policy dialogue has not been exploited to its full potential and adequately coordinated with EU Member States. 
Rizicima se nije pristupilo na primjeren način, ciljevi programa često su preambiciozni, uvjetovanost ima slab poticajni učinak, a dijalog o politici nije iskorišten u punom potencijalu i nije prikladno usklađen s državama članicama EU-a.
EXECUTIVE SUMMARY V. The task of state reconstruction and improving governance in the DRC is going to be a long process. 
SAŽETAK V. Obnova države i poboljšanja upravljanja u DR Kongu bit će dug proces.
If, as a main development partner with the DRC and an advocate of good governance and human rights, the EU is to continue to support governance in the DRC, it needs to improve significantly its aid effectiveness. 
Ako EU, kao glavni razvojni partner DR Konga i zagovornik dobrog upravljanja i ljudskih prava, nastavi podupirati upravljanje u DR Kongu, mora znatno povećati djelotvornost svoje pomoći.
In this respect, the Commission needs to be both more realistic on what can be achieved and about the design of EU programmes and more demanding of the Congolese authorities when monitoring compliance with the conditions agreed and the commitments made1. 
U tom pogledu, Komisija mora biti realnija u onome što se može postići i u izradi programa EU-a te zahtijevati više od kongoanskih vlasti pri praćenju ispunjavanja dogovorenih uvjeta i preuzetih obveza 1.
The Court recommends that the Commission and the EEAS improve the EU’s cooperation strategy with the DRC, better assess the risks in connection with the successful implementation of programmes, establish objectives that are achievable in the national context and strengthen the use of conditionality and policy dialogue. 
Sud preporučuje da Komisija i ESVD poboljšaju strategiju suradnje EU-a s DR Kongom, bolje procjenjuju rizike povezane s uspješnom primjenom programa, uspostave ciljeve ostvarive u nacionalnom kontekstu te osnaže uporabu uvjetovanosti i dijaloga o politici.
1 DRC Prime Minister Augustin Matata Ponyo has declared that ‘The DRC needs partners who are demanding but understanding, proactive but respectful and critical but clear-sighted.’ (Libération, 12.12.2012). Special Report No 9/2013 – EU support for governance in the Democratic Republic of the Congo 
1 Premijer DR Konga a Augustin Matata Ponyo izjavio je da„DR Kongo treba partnere koji su zahtjevni, ali imaju razumijevanja, koji su proaktivni, ali puni poštovanja te kritični, ali s jasnom vizijom“ (Libération, 12.12. 2012.). Tematsko izvješće br.
8 INTRODUCTION STATE FRAGILITY 1. 
8 UVOD NESTABILNOST DRŽAVE 1.
The Commission defines ‘fragility’ as meaning weak or failing structures and situations where the social contract is broken due to the state’s incapacity or unwillingness to deal with its basic functions or meet its obligations and responsibilities regarding service delivery, management of resources, rule of law, equitable access to power, security and safety of the population and protection and promotion of citizens’ rights and freedoms2. 
Komisija definira„nestabilnost“ kao slabe ili nedovoljne strukture te stanja u kojima se društveni ugovor krši zbog nemogućnosti ili nodstatka volje države da se bavi osnovnim funkcijama ili da ispuni zahtjeve i odgovornosti koji se odnose na pružanje usluga, upravljanje resursima, vladavinu prava, jednak pristup moći, sigurnost stanovništva te zaštitu i promicanje građanskih prava i sloboda 2.
Fragile states are often characterised by public institutions, political processes and social mechanisms that lack effectiveness, inclusiveness or legitimacy, high levels of poverty and serious underdevelopment. 
U nestabilnim su državama javne institucije, politički procesi i društveni mehanizmi često nedovoljno djelotvorni, ne postoji dovoljna razina uključenosti ili legitimiteta, te se takve države bore s visokom stopom siromaštva i ozbiljnom nerazvijenošću.
Another typical feature in many fragile states is that they are unable to exercise effective government authority. 
Druga tipična značajka mnogih nestabilnih država jest nemogućnost djelotvornog izvršavanja državne vlasti.
Many EU policy documents, including the European Consensus on Devel-opment3, recognise state fragility as a particular concern in the context of the EU’s development cooperation objectives. 
Mnogi dokumenti EU-a o politikama, uključujući i Europski konsenzus o razvoju 3, prepoznaju nestabilnost države kao osobit problem u kontekstu ciljeva razvojne suradnje EU-a.
In 2007, the Commission communication ‘Towards an EU response to situations of fragil-ity’ emphasised long-term development cooperation as a response to fragility. 
Priopćenjem Komisije „Korak prema odgovoru EU-a na nestabilnost“ iz 2007. godine stavljen je naglasak na dugoročnu razvojnu suradnju kao odgovor na nestabilnost.
The need to promote good governance was stressed in the Commission’s communications on ‘Governance and development’4 and ‘Governance in the European consensus on development’, which sought to develop a coherent and common approach to promoting democratic governance. 
Potreba za promicanjem dobrog upravljanja naglašena je i priopćenjima Komisije „Upravljanje i razvoj“ 4 i „Upravljanje u Europskom konsenzusu o razvoju“, kojima se željelo razviti dosljedan i zajednički pristup promicanju demokratskog upravljanja.
2 COM(2007) 643 final of 25 October 2007. 
2 COM(2007) 643 završna verzija od 25. listopada 2007.
3 COM(2006) 421 final of 30 August 2006. 
3 COM(2006) 421 završna verzija od 30. kolovoza 2006.
4 COM(2003) 615 final of 20 October 2003. 
4 COM(2003) 615 završna verzija od 20. listopada 2003.
9 THE DEMOCRATIC REPUBLIC OF THE CONGO SOCIOECONOMIC SITUATION 5. 
9 DEMOKRATSKA REPUBLIKA KONGO SOCIOEKONOMSKA SITUACIJA 5.
The Democratic Republic of the Congo (DRC) is located in central Africa, covers 2,3 million km2 and has an estimated population of 68 million5 composed of approximately 350 ethnic groups (see Map). 
Demokratska Republika Kongo (DR Kongo) smještena je u Srednjoj Africi, prostire se na 2,3 milijuna km2 i procjenjuje se da ima 68 milijuna 5 stanovnika koji su pripadnici 350 etničkih grupa (vidi kartu).
It was the second most industrialised country in Africa at independence from Belgium in 1960. 
Nakon stjecanja neovisnosti od Belgije 1960. godine DR Kongo je bio druga država po industrijalizaciji u Africi.
It has considerable mineral and forest resources, agricultural potential and hydroelectric capacity. The DRC also has oil. 
Bogata je prirodnim resursima kao što su minerali i šume, ima značajan poljoprivredni potencijal i mogućnosti proizvodnje energije u hidroelektranama.
Despite natural resource potential, it is now one of the least developed countries. 
Unatoč potencijalu kojeg predstavljaju prirodni resursi, trenutačno je jedna od najnerazvijenjih država.
Economic decline started as a result of predatory economic practices, poor governance and insufficient investment under former President Mobutu. 
Do ekonomskog je pada došlo uslijed gospodarskih malverzacija, slabog upravljanja i nedovoljnih ulaganja za vrijeme bivšeg predsjednika Mobutua.
Protracted conflict in the Great Lakes region since the early 1990s has had a devastating impact on the economy: infrastructure suffered considerable damage, many institutions were destroyed, assets were lost and investment came to a halt6. 
Dugotrajan sukob u regiji Velikih jezera od ranih 1990-ih godina imao je poguban učinak na ekonomiju: infrastruktura je pretrpjela znatnu štetu, mnoge su institucije uništene, imovina je izgubljena, a ulaganja su se zaustavila 6.
There has been some macroeconomic recovery since the accession of Joseph Kabila to power in 2001 and the end of the civil war. 
Nakon što je Joseph Kabila 2001. godine stupio na vlast te nakon građanskog rata u zemlji je došlo do određenog ekonomskog oporavka.
The government has implemented a programme of reforms aimed at restoring macroeconomic stability, directing resources towards the rehabilitation of infrastructure and reforming the civil service and banking sector. 
Vlada je primijenila program reformi s ciljem vraćanja makroekonomske stabilnosti, usmjeravajući resurse na popravak infrastrukture te obnovu javnih službi i bankarskog sektora.
Much economic activity takes place in the informal sector beyond government control. 
Velik broj gospodarskih aktivnosti odvija se u neformalnom sektoru, koji je izvan kontrole vlade.
This is a serious handicap to tax revenues. 
To je ozbiljan hen-dikep u smislu prihoda od poreza.
The national budget for 2013 is 8 billion US dollars which is insignificant given the country’s size, population and natural resource wealth. 
Nacionalni proračun za 2013. godinu iznosi 8 milijardi američkih dolara, što nije značajan iznos s obzirom na veličinu države, stanovništvo i bogatstvo prirodnim resursima.
Inadequate and dilapidated infrastructure is a major obstacle to economic growth, social development, effective public administration, security and the building of a sentiment of national unity. 
Neprikladna i dotrajala infrastruktura glavna je prepreka gospodarskom rastu, društvenom razvoju, djelotvornoj javnoj upravi, sigurnosti i izgradnji osjećaja nacionalnog jedinstva.
5 World Bank (2011). 
5 Svjetska banka (2011.).
6 Trefon, Th., Congo Masquerade – The political culture of aid inefficiency and reform failure, Zed Books, London and New York, 2011. 
6 Trefon, Th., Congo Masquerade – The political culture of aid inefficiency and reform failure, Zed Books, London-New York, 2011.