natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of June 2018, the EIB reported that EFSI operations had mobilised €160.2 billion in private finance (i.e. 68 % of the total investment mobilised based on signed operations)43. 
Prema izvješćima EIB-a, zahvaljujući operacijama u okviru EFSU-a do kraja lipnja 2018. mobilizirano je privatno financiranje u iznosu od 160,2 milijardi eura (tj. 68 % ukupnih ulaganja mobiliziranih na temelju operacija za koje su sklopljeni ugovori)43.
54 The EIB calculates the KPIs by aggregating its estimates for each operation’s expected investment mobilised, and the KMIs by aggregating the corresponding estimated multipliers44. The investment mobilised equals to EFSI eligible project 41 EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
54 EIB izračunava ključne pokazatelje uspješnosti objedinjavanjem svojih procjena za očekivano ulaganje mobilizirano na temelju svake pojedinačne operacije, a ključne pokazatelje za praćenje objedinjavanjem pripadajućih procijenjenih multiplikatora44. 41 Izvješće o radu za EFSU na kraju godine od 30. lipnja 2018.
42 Article 6(1)(d) of the EFSI Regulation. 
42 Članak 6. stavak 1. točka (d) Uredbe o EFSU-u.
43 EFSI Year End Operational Report as at 30 June 2018. 
43 Izvješće o radu za EFSU na kraju godine od 30. lipnja 2018.
costs45. Thus, the multiplier expresses the eligible cost as a multiple of the EFSI contribution. 
Stoga se multiplikatorom izražavaju prihvatljivi troškovi kao višekratnik doprinosa iz EFSU-a.
These indicators are calculated at the project appraisal stage before the financing operation is approved, based on the information available at that time. 
Ti se pokazatelji izračunavaju u fazi ocjenjivanja projekta prije odobravanja operacije financiranja, i to na temelju podataka koji su dostupni u tom trenutku.
55 Hence, the figure the EIB reports as having been “mobilised” by EFSI includes all eligible investment generated by the project as a whole, regardless of the share actually mobilised by EFSI. 
55 U skladu s time, iznos „mobiliziran” s pomoću EFSU-a koji EIB navodi u svojim izvješćima uključuje sva prihvatljiva ulaganja ostvarena zahvaljujući određenom projektu u njegovoj cijelosti, neovisno o udjelu sredstava koja su u stvarnosti mobilizirana s pomoću EFSU-a.
In some cases, other sources of funding may have already been secured before the EIB became involved, and the mobilisation of the funds reported may be primarily attributable to other public financing sources. 
U nekim slučajevima sredstva iz drugih izvora financiranja mogu biti već osigurana prije uključivanja EIB-a te se iznos mobiliziranih sredstva naveden u izvješćima u prvom redu može pripisati drugim izvorima javnog financiranja.
Box 4 illustrates such examples. 
U okviru 4. naveden je primjer.
29 Box 4 Financing of an infrastructure project This case concerns the co-financing of a project through a senior loan. 
Financiranje infrastrukturnog projekta U okviru ovog primjera riječ je o sufinanciranju projekta s pomoću nadređenog zajma.
The EIB initially approved a loan representing around 29 % of the eligible project investment cost. 
EIB je prvotno odobrio zajam koji je odgovarao iznosu od 29 % prihvatljivih troškova ulaganja u projekt.
At signature, the loan amount was reduced to around 9 % of the eligible cost. 
Do trenutka u kojem je sklopljen ugovor iznos zajma smanjen je na 9 % prihvatljivih troškova.
The existing senior institutional co-investors made up the difference between the funding initially approved and the amount finally signed by the EIB, covering around 80 % of the eligible cost. 
Postojeći institucionalni suulagači u nadređene tranše nadoknadili su razliku između prvotno odobrenog iznosa financiranja i iznosa za koji je u konačnici sklopljen ugovor s EIB-om, čime je pokriveno otprilike 80 % prihvatljivih troškova.
The EIB reported a multiplier effect of around 53x and an investment mobilised corresponding to the full eligible project investment costs, including the financing secured before the intervention of the EIB. 
EIB je potom u svoja izvješća uključio multiplikacijski učinak od otprilike 53 x i naveo da mobilizirano ulaganje odgovara cjelokupnom iznosu prihvatljivih troškova ulaganja u projekt, uključujući financiranje koje je osigurano prije intervencije EIB-a.
56 We examined a case where a national Fund of Funds (FoF)46 that was fully owned by a NPB provided alternative sources of finance for companies through Growth Funds (GFs), Venture Capital Funds and Incubators Funds. 
56 Sud je ispitao slučaj u kojem su se iz jednog nacionalnog fonda fondova46 koji je u cijelosti bio u vlasništvu jedne nacionalne razvojne banke pružali alternativni izvori financiranja za poduzeća, i to preko fondova rasta vrijednosti imovine, fondova poduzetničinog kapitala i inkubacijskih fondova.
GFs accounted for around 70 % of the overall volume funded by the FoF. 
Otprilike 70 % ukupnog iznosa koji je financiran iz predmetnog fonda fondova dolazilo je iz fondova rasta vrijednosti imovine.
The FoF was established before EFSI, with an initial endowment of €1.2 billion. 
Taj je fond fondova uspostavljen prije EFSU-a uz početna dodijeljena sredstva u iznosu od 1,2 milijardi eura.
57 The EIB agreed to invest €125 million of EFSI supported finance, on condition that the NPB matched the contribution. 
57 EIB je pristao uložiti 125 milijuna eura uz potporu iz EFSU-a pod uvjetom da predmetna nacionalna razvojna banka uloži doprinos u jednakom iznosu.
Through this investment, the EIB agreed to assume equity risk on a number of GFs from the FoF’s overall portfolio of GFs. 
Tim je ulaganjem EIB pristao preuzeti rizik vlasničkih vrijednosnih papira za niz fondova rasta vrijednosti imovine iz ukupnog portfelja takvih fondova u okviru relevantnog fonda fondova.
The EIB selected eight of the 23 GFs in the FoF’s current portfolio, representing 12 % of the total value of the GFs. 
EIB je odabrao osam fondova rasta vrijednosti imovine od njih ukupno 23 u tekućem portfelju tog fonda fondova, te je njihova vrijednost odgovarala iznosu od 12 % ukupne vrijednosti portfelja svih fondova rasta vrijednosti imovine.
The EIB calculated the total EFSI eligible investment mobilised and the multiplier based on the total estimated value of the portfolio of GFs as a whole, giving a multiplier effect of 30x and a total investment mobilised of €3.8 billion. 
EIB je mobilizirano ulaganje prihvatljivo u okviru EFSU-a i multiplikator izračunao na temelju ukupne procijenjene vrijednosti cjelokupnog portfelja predmetnih fondova rasta vrijednosti imovine i pritom utvrdio multiplikacijski učinak od 30 x i iznos mobiliziranog ulaganja od 3,8 milijardi eura.
Estimates were based on the information available at approval and signature of the operation. 
Procjene su se temeljile na informacijama koje su bile dostupne u trenutku odobrenja predmetne operacije i sklapanja povezanog ugovora.
We estimate that the actual additional funding from EFSI (i.e. €125 million) in the eight selected GFs, for which the EIB assumed the risk, actually mobilised €1 billion of investments, and that the actual multiplier effect was around 8x (Figure 8). 
Sud procjenjuje da su stvarnim dodatnim financiranjem iz EFSU-a (tj. 125 milijuna eura) u osam odabranih fondova rasta vrijednosti imovine za koje je EIB preuzeo rizik zapravo mobilizirana ulaganja u vrijednosti od 1 milijarde eura te da je stvarni multiplikacijski učinak iznosio približno 8 x (slika 8.).
This creates a risk of double counting when calculating and reporting the total investment mobilised and the multiplier effect. 
Time se stvara rizik od dvostrukog uračunavanja pri računanju vrijednosti ukupnog mobiliziranog ulaganja i multiplikacijskog učinka te izvješćivanju o njima.
59 The EFSI KPI-KMI methodology recognised this risk and required adjustments when reporting aggregated indicators. However, at individual operation level, the multiplier calculation methodology provided guidance on making adjustments where an EFSI operation is financed from both the SMEW and the IIW but did not detail the scenario, where the EIB supports an investment both directly and indirectly through different EFSI operations47. 
Međutim, iako metodologija za izračun multiplikatora sadržava smjernice o usklađivanju vrijednosti na razini pojedinačnih operacija u slučajevima u kojima se određena operacija u okviru EFSU-a financira i iz dijela za MSP-ove i iz dijela za infrastrukturu i inovacije, ona ne sadržava detaljan opis scenarija u kojem EIB pruža Izvješća EIB-a
EIB reported 60 We found that the EIB Group made such adjustments in the case of debt-type EFSI operations jointly financed from the SMEW and the IIW. 
60 Sud je utvrdio da je Grupa EIB-a provodila takva usklađivanja u slučaju operacija dužničkog tipa koje su istodobno financirane i u okviru dijela EFSU-a za MSP-ove i u okviru njegova dijela za infrastrukturu i inovacije.
However, at the time of the audit, no cases of adjustments for other types of double counting had been reported in the EFSI operational reports. 
Međutim, u vrijeme provedbe revizije u izvješćima o radu za EFSU nije bio naveden nijedan slučaj usklađivanja za druge vrste dvostrukog uračunavanja.
61 We found a case where both the EIB and the EIF had agreed to invest directly in two funds that the EIB had also agreed to support indirectly via a FoF48. 
61 Sud je utvrdio da su u jednom slučaju i EIB i EIF pristali izravno uložiti sredstva u dva fonda kojima je EIB također namjeravao pružiti potporu neizravno preko jednog fonda fondova48.
The EIB reported a direct investment of €40 million, with an estimated EFSI investment mobilised of €0.8 billion49. 
EIB je u svojim izvješćima naveo da je riječ o izravnom ulaganju u visini od 40 milijuna eura te da procijenjeno ulaganje mobilizirano zahvaljujući EFSU-u iznosi 0,8 milijardi eura49.
The EIF reported a direct investment of €29 million, with an estimated investment mobilised of €0.3 billion50. 
EIF je u svojim izvješćima naveo podatak o izravnom ulaganju od 29 milijuna eura, uz procijenjeno mobilizirano ulaganje u iznosu od 0,3 milijardi eura50.
In addition, the EIB reported a €125 million investment in the FoF, with an estimated investment mobilised of €3.8 billion. 
Povrh toga, EIB je naveo podatak o ulaganju u fond fondova u visini od 125 milijuna eura, uz procijenjeno mobilizirano ulaganje u iznosu od 3,8 milijardi eura.
Thus, the EIB Group reported an EFSI financing totalling €194 million (40+29+125 million) and estimated investment mobilised by EFSI totalling €4.9 billion (0.3+0.8+3.8 billion), giving an average multiplier effect of 25x. 
Stoga je kao ukupno financiranje iz EFSU-a na razini Grupe EIB-a naveden iznos od 194 milijuna eura (40 + 29 + 125 milijuna), a kao ukupno procijenjeno ulaganje mobilizirano zahvaljujući EFSU-u iznos od 4,9 milijardi eura (0,3 + 0,8 + 3,8 milijardi), uz prosječan multiplikacijski učinak od 25 x.
However, it did not adjust for double counting. 
Međutim, ti iznosi nisu usklađeni kako bi se uzelo u obzir dvostruko uračunavanje.
Allowing for double counting, we estimate the investment mobilised for the three EFSI operations to be €1 billion and the average multiplier effect to be 5x. 
Sud procjenjuje da bi, ako bi se predmetni iznos uskladio uzimajući u obzir dvostruko uračunavanje, ulaganje mobilizirano na temelju tih triju operacija u okviru EFSU-a iznosilo 1 milijardu eura, a prosječan multiplikacijski učinak 5 x.
Figure 9 illustrates this case. 
Predmetni slučaj prikazan je na slici 9.
32 48 The FoF is the same as mentioned in paragraph 56. 
48 Riječ je o istom fondu fondova kao i u odlomku 56.
49 Calculated as follows: Target fund*84 % (adjustment for management fees)*2.54*90 % (assuming 10 % co investments outside the EU). 
49 Na temelju sljedećeg izračuna: ciljni iznos sredstava u fondu x 84 % (usklađen uzimajući u obzir naknade za upravljanje) x 2,54 x 90 % (pod pretpostavkom da je u slučaju 10 % sufinanciranih ulaganja riječ o ulaganjima izvan EU-a).
Figure 9 – Example of a case of investment in private equity funds via different channels, leading to double counting of the estimated investment mobilised 33 EFSI IIW Operation 1: Indirect EIB EFSI investment (€125 mn) in 8 GFs via FoF Estimated investment mobilised €3.8 bn FoF Fund 3 Fund 1 ..... 
50 Na temelju sljedećeg izračuna: stvarni iznos sredstava u fondu x75 % (usklađen uzimajući u obzir naknade za upravljanje) x 2,5. Slika 9. – Primjer ulaganja u privatne dioničke fondove preko različitih kanala i dvostrukog uračunavanja procijenjenog mobiliziranog ulaganja koje je iz toga proizašlo 35 Operacija br.
Comparison with the leverage effect €194 mn €4.9 bn 25 62 Given that EU financial instruments and EFSI operate in similar ways, there should be a common framework for monitoring and assessing their performance in catalysing investments. 
Usporedba s učinkom poluge 62 S obzirom na to da financijski instrumenti EU-a i EFSU funkcioniraju na sličan način, trebao bi postojati zajednički okvir za praćenje i procjenu njihove uspješnosti u mobiliziranju ulaganja.
In our previous report51 we recommend to the Commission to provide a definition for the leverage of financial instruments applicable across all areas of the EU budget. 
Sud je u jednom od prethodnih izvješća51 preporučio Komisiji da pruži definiciju učinka poluge za financijske instrumente koja je primjenjiva na sva područja proračuna EU-a.
63 The EIB and the Commission introduced the multiplier effect specifically for EFSI, in line with the EFSI regulation. 
63 EIB i Komisija uveli su multiplikacijski učinak posebno za potrebe EFSU-a i u skladu s Uredbom u EFSU-u.
For existing EU financial instruments supported by the EU budget, the Commission reports on the leverage effect, as required by the Financial 51 Recommendation 3 of ECA Special report 19/2016 “Implementing the EU budget through financial instruments – lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period”. 
Za postojeće financijske instrumente EU-a kojima se pruža 51 3. preporuka iz tematskog izvješća Suda br. 19/2016 „Izvršavanje proračuna EU-a s pomoću financijskih instrumenata – pouke koje se mogu izvući iz programskog razdoblja 2007. – 2013.”.
Regulation52. Whereas the multiplier effect expresses total investment mobilised as a multiple of the total EFSI contribution, the leverage effect expresses the total finance made available to the final beneficiary as a multiple of the EU’s contribution. 
Dok se multiplikacijskim učinkom izražava ukupno mobilizirano ulaganje kao višekratnik ukupnog doprinosa iz EFSU-a, učinkom poluge izražavaju se ukupna financijska sredstva stavljena na raspolaganje krajnjem korisniku kao višekratnik doprinosa EU-a.
64 The leverage effect is calculated on the basis of the finance made available to final recipients, excluding any contributions they may make that are not directly attributable to the financial instrument. 
64 Učinak poluge izračunava se na temelju financijskih sredstava stavljenih na raspolaganje krajnjim primateljima isključujući sve njihove eventualne doprinose koji se ne mogu izravno pripisati relevantnom financijskom instrumentu.
The multiplier effect, on the other hand, is based on the investments made by the final recipients (i.e. with funds received from the EIB/EIF or the financial intermediary supported by the EIB Group, the final recipient’s own funds and/or funds made available by other investors, etc.). 
S druge strane, multiplikacijski učinak temelji se na ulaganjima koja su izvršili krajnji primatelji (tj. ulaganjima sredstava iz EIB-a/EIF-a ili od financijskog posrednika kojem Grupa EIB-a pruža potporu, vlastitih sredstava krajnjeg korisnika i/ili financijskih sredstava koja su drugi ulagači stavili na raspolaganje itd.).
Hence, the multiplier effect will generally have higher values than the leverage effect53. 
Stoga će vrijednosti multiplikacijskog učinka općenito biti veće od vrijednosti učinka poluge53.
Figure 10 shows the relationship between the two indicators, based on an example of an intermediated operation54. 
Na slici 10. prikazan je odnos između tih dvaju pokazatelja na temelju primjera jedne operacije s posrednikom54.
34 52 In accordance to Article 140(8) of the Financial Regulation, for each financial instrument, the Commission should report on the leverage effect. 
36 52 U skladu s člankom 140. stavkom 8. Financijske uredbe Komisija bi trebala izvješćivati o učinku poluge za svaki financijski instrument.
Article 223 of the Rules of Application further defines the leverage effect as being “equal to the amount of finance to eligible final recipients divided by the amount of the Union contribution”. 
Člankom 223. Pravila za primjenu Financijske uredbe dodatno je utvrđeno da je učinak poluge „jednak [...] iznosu financiranja prihvatljivim krajnjim primateljima podijeljenom iznosom doprinosa Unije”.
53 For example, for the InnovFin – H2020 Loan Services for R&I, the target leverage is 9x and the multiplier effect is 18x. 
53 Na primjer, u slučaju instrumenta InnovFin – usluge kreditiranja za potrebe istraživanja i inovacija u okviru programa Obzor 2020. ciljni učinak poluge iznosi 9 x, a multiplikacijski učinak 18 x.
(Source: Draft General Budget of the European Union for the Financial Year 2019, Working Document Part X – Financial Instruments, COM(2018) 600, May 2018, p. 
(Izvor: Nacrt općeg proračuna Europske unije za financijsku godinu 2019., radni dokument „Dio X.” – financijski instrumenti, COM(2018) 600, svibanj 2018., str.
54 An operation where the EIB makes a loan to local banks or other intermediaries which subsequently provide additional lending to the final beneficiaries. 
54 Operacija u okviru koje EIB izdaje zajam lokalnim bankama ili drugim posrednicima koje potom povećavaju kreditiranje za krajnje korisnike.
Figure 10 – Simplified example of the relationship between the various levels of the financing chain for intermediated operations Additional Financing 35 x1 to x5 x2 to x20 EIF Financing Leveraged Financing Leverage effect Relation between the amount of finance made available to final recipients and the EU contribution Financial intermediaries/ Co-investors X1.4 to x2.5 Mobilised Investments Multiplier effect Relation between the (expected) mobilised investment and the EFSI contribution EFSI reaches different sectors but its geographical distribution is not balanced 65 There are no geographical or sectoral quotas for EFSI, and it supports projects on a demand-driven basis. 
Slika 10. – Pojednostavnjeni primjer odnosa između različitih razina u lancu financiranja za operacije s posrednicima 37 Doprinos iz EFSU-a Financiranje iz EIF-a odx1do x 5 odx2do x 20 Privučeno financiranje Učinak poluge Odnos između iznosa financiranja stavljenog na raspolaganje krajnjim primateljima i doprinosa EU-a odx1,4 do x 2,5 Mobilizirana ulaganja Multiplikacijski učinak Odnos između (očekivanog) mobiliziranog ulaganja i doprinosa iz EFSU-a Financijski posrednici / suulagači > 82,5 mlrd. eura Dodatno financiranje Financijski posrednici / suulagači 5,5 mlrd. eura Podjela rizika EU/EIF Podjela rizika EU/EIF Podjela rizika EU/EIF EFSU EFSU EFSU EFSU Na razini posrednika Izvor: Sud, na temelju opisa iz metodologije EIF-a za izračun multiplikatora za EFSU iz prosinca 2015., koja je ažurirana u ožujku 2018. Potpora iz EFSU-a pruža se u različitim sektorima, ali njegova uporaba nije zemljopisno uravnotežena 65 Za EFSU nisu utvrđene zemljopisne ili sektorske kvote te se potpora projektima u okviru tog fonda pruža na temelju potražnje.
Nevertheless, EFSI’s investment guidelines stipulate that “excessive sectoral and geographical concentration” should be avoided55, and the EFSI Strategic Orientation56 sets the indicative limits for such concentrations for the IIW, which are not binding targets. 
Ipak, prema smjernicama za ulaganje iz EFSU-a trebalo bi izbjegavati „prekomjernu sektorsku ili zemljopisnu koncentraciju”55 te su strateškim usmjerenjem EFSU-a56 predviđene okvirne gornje granice takve koncentracije za dio za infrastrukturu i inovacije, no one nisu obvezujuće ciljne vrijednosti.
The combined share of IIW signed amounts in any three Member States should not exceed 45 % of the total volume of the EFSI portfolio at the end of the investment period. 
Ukupan iznos za koji su sklopljeni ugovori u okviru dijela za infrastrukturu i inovacije u bilo koje tri države članice zajedno ne bi trebao prelaziti udio od 45 % ukupne vrijednosti portfelja EFSU-a na kraju razdoblja ulaganja.
Additionally, IIW signatures should not exceed the 30 % concentration limit in any sector. 
Osim toga, ugovorima sklopljenima u okviru dijela za infrastrukturu i inovacije ne bi se trebalo prijeći gornju granicu koncentracije od 30 % u bilo kojem sektoru.
55 Annex II to the EFSI Regulation, Section 8. 
55 Prilog II. Uredbi o EFSU-u, odjeljak 8.
56 EFSI Strategic Orientation of 15 December 2015. 
56 Strateško usmjerenje EFSU-a od 15. prosinca 2015.
66 We therefore analysed the distribution of EFSI portfolio per sector and Member State. 
66 Sud je stoga analizirao raspodjelu portfelja EFSU-a po sektorima i državama članicama.
We further examined the role of NPBIs, and investment platforms in addressing the issue of geographical concentration. 
Usto je ispitana uloga nacionalnih razvojnih banaka i institucija te platformi za ulaganja u zadovoljavanju uvjeta zemljopisne koncentracije.
Furthermore, cooperation and coordination between the EIB and NPBIs, including at the level of Investment Platforms, should reinforce EFSI project pipeline by supporting the identification and development of projects and thus contribute to a better geographic reach. 
Nadalje, suradnja i koordinacija između EIB-a i nacionalnih razvojnih banaka i institucija, uključujući u okviru platformi za ulaganja, trebala bi donijeti povećanje broja projekata u portfelju EFSU-a omogućavanjem lakšeg utvrđivanja i razrade projekata, čime bi se pak trebalo doprinijeti boljoj zemljopisnoj pokrivenosti.
Sectoral and geographical distribution of EFSI 67 Regarding the distribution per sector as at 30 June 2018, the different sectors covered by EFSI under the IIW were within the threshold of 30 %, with the energy sector accounting for 27 %, research, development and innovation for 22 %, financial support to SMEs and mid-caps for 19 % and transport for 15 %. 
Sektorska i zemljopisna raspodjela uporabe EFSU-a 67 Kad je riječ o raspodjeli po sektorima, na dan 30. lipnja 2018. različiti sektori obuhvaćeni potporom iz EFSU-a u okviru dijela za infrastrukturu i inovacije nisu prelazili gornju granicu od 30 %, pri čemu je energetski sektor zauzimao 27 %, sektor istraživanja, razvoja i inovacija 22 %, financijska potpora MSP-ovima i srednje kapitaliziranim poduzećima 19 %, a sektor prometa 15 %.
ICT, environment and resource efficiency, and human capital account for the rest57. 
Ostali sektori u kojima se pružala potpora bili su informacijske i komunikacijske tehnologije, učinkovitost resursa te ljudski kapital57.
68 As at 30 June 2018, financing under the IIW was concentrated (47 %) in three Member States58, thus exceeding the IIW geographical concentration limit of 45 % in any three Member States as set in EFSI’s Strategic Orientation. 
68 Na dan 30. lipnja 2018. financiranje u okviru dijela za infrastrukturu i inovacije bilo je koncentrirano (47 %) u trima državama članicama58 čime je prekoračena gornja granica zemljopisne koncentracije u okviru tog dijela od 45 % u bilo koje tri države članice predviđena strateškim usmjerenjem EFSU-a.
There are no concentration limits set for the SMEW, but the same three Member States accounted for 30 % of the financing. 
Za dio za MSP-ove nisu utvrđene gornje granice koncentracije, no za iste tri države članice bilo je izdvojeno 30 % ukupnih financijskih sredstava.
The latest “Independent Evaluation of the EFSI Regulation” of June 2018 also concludes that “EFSI financing still remains highly concentrated”60 at the end of 2017. 
U najnovijoj „Neovisnoj evaluaciji Uredbe o EFSU-u” iz lipnja 2018. također se zaključuje da je „financiranje iz EFSU-a na kraju 2017. i dalje bilo izrazito koncentrirano”60.
In particular, it points out that 82 % of all signed EFSI financing went towards the 15 Member States pre-dating the 2004 EU enlargement (the “EU 15”). 
Posebice se napominje da je 82 % svih financijskih sredstava iz 57 Sudjelimaodredom9%,5%i3%.