natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Taken together, these results suggest some inefficiency in the work of supervisory colleges. 
Ukupno gledajući, ti rezultati upućuju na određenu dozu neučinkovitosti u radu kolegija nadzornih tijela.
14 26 Article 6(4) BRRD. The use of national experts means potential governance conflicts 50. 
Angažiranje nacionalnih stručnjaka znači da postoji mogućnost sukoba u upravnom sustavu (engl. governance) 50.
The competent authority is responsible for the assessment of recovery plans15. 
Nadležno tijelo odgovorno je za procjenu planova oporavka15.
In the case of SIs this is the ECB. 
Sud je u tematskom izvješću br.
Instead they report to the head of the corresponding national department. We concluded in our special report No 29/2016 (paragraphs 140, 141 and 147) that conflicting reporting lines and lack of performance feedback could adversely affect performance and operational efficiency in the management of the assessment procedure. 
29/2016 (odlomci 140., 141. i 147.) zaključio da bi dvostruke hijerarhijske strukture te nepostojanje obvezujućih povratnih informacija o radnoj uspješnosti mogle nepovoljno utjecati na uspješnost i operativnu učinkovitost upravljanja postupkom procjene.
In this case the situation is even more problematic, since there is no link with the JST through the NCA sub-coordinator, and no formally defined handover process. 
U tom je slučaju situacija još problematičnija jer ne postoji poveznica sa zajedničkim nadzornim odborom preko potkoordinatora nacionalnog nadležnog tijela, kao 15 16 25 Članak 6. stavak 2.
The Manual also fails to provide guidelines for the procedural interaction between the JST Coordinator and the relevant national experts. 
U Uputama se ne pružaju ni smjernice za proceduralnu interakciju između koordinatora zajedničkog nadzornog tima i relevantnih nacionalnih stručnjaka.
The CRM monitors the recovery planning process and provides general guidance to JSTs and banks, but needs some improvement 51. 
Odjel za upravljanje kriznim situacijama prati proces planiranja oporavka i pruža općenite smjernice zajedničkim nadzornim timovima i bankama, ali potrebna su određena poboljšanja 51.
In the course of two internal reviews, the CRM identified certain issues relating to the efficient management of the assessment process. 
Tijekom dva interna pregleda, Odjel je utvrdio određene probleme koji se odnose na učinkovito upravljanje procesom procjene.
The need emerged for further guidance on recovery options, scenarios and indicators, and this was subsequently provided to supervisors in many areas of recovery planning. 
Pojavila se potreba za daljnjim smjernicama o opcijama, scenarijima i pokazateljima oporavka, koje su se naknadno pružile nadzornim tijelima u nizu područja planiranja oporavka.
This resulted in a more harmonised and efficient approach to assessments. 
To je dovelo do usklađenijeg i učinkovitijeg pristupa procjeni.
To enhance the quality and credibility of recovery plans and guarantee the operational efficiency of the process, it is vital that institutions report, in a clear and consistent manner, key data that is required by the BRRD. 
Kako bi se poboljšala kvaliteta planova i opravdanost opcija oporavka te zajamčila operativna učinkovitost procesa, ključno je da institucije na jasan i dosljedan način izvješćuju o ključnim podatcima koji su propisani Direktivom o oporavku i sanaciji.
To this end, the ECB has provided institutions with a concise standardised reporting template, which enables them to present key financial data in the same way. 
U tu svrhu ESB je institucijama dostavio sažeti standardizirani predložak za izvješćivanje koji im omogućuje ujednačeno prikazivanje ključnih financijskih podataka.
The template tool contains predefined evaluations and has the advantage of linking information from indicators, scenarios and options and quantifying their effects. 
Alat koji sadržava predložak sastoji se od unaprijed određenih evaluacija i s pomoću njega je moguće povezivati informacije iz pokazatelja, scenarija i opcija te kvantificirati njihove učinke.
The template was used initially for the 2016 cycle. 
Predložak se prvi puta upotrijebio za ciklus iz 2016.
On a positive note, it has been already reviewed and updated slightly for the next round by incorporating additional guidance to both the banks and the supervisors. 
S pozitivne strane, već je u određenoj mjeri izmijenjen i ažuriran za sljedeći krug unošenjem dodatnih smjernica za banke i nadzorna tijela.
Notwithstanding the guidance that has been already developed by the CRM in cooperation with the Crisis Management Network in a number of areas, JSTs verified via interviews and many banks confirmed through our survey (see paragraph 14) the need for additional help in order to enhance the quality of the information provided in recovery plans (see Annex III for detailed answers). 
Neovisno o smjernicama koje je Odjel za upravljanje kriznim situacijama u suradnji s mrežom za upravljanje kriznim situacijama već izradio za niz područja, zajednički nadzorni timovi i mnogobrojne banke potvrdile su u okviru upitnika koji je proveo Sud (vidi odlomak 14.) da im je potrebna dodatna pomoć kako bi poboljšali kvalitetu informacija koje se pružaju u planovima oporavka (za detaljne odgovore vidi prilog III.).
One area of particular importance was the calibration of indicator threshold levels, for example by setting trigger levels for ratios/indicators and rating the chosen margin above pillar requirements, where it should be noted however that the EBA has already provided guidance. 
Jedno od posebno važnih područja je i kalibriranje pragova pokazatelja, primjerice, postavljanjem razine okidača za omjere/pokazatelje te procjenom prikladnosti razlike između odabrane razine okidača i regulatornog zahtjeva za taj omjer/pokazatelj. Ipak, potrebno je naglasiti da je u vezi s tim EBA već pružila određene smjernice.
In this connection, the ECB has not given JSTs detailed guidance, over and above what has already been developed by the EBA17, on how to assess the quality of indicators (more specifically the appropriateness with which the thresholds are calibrated for each indicator), which would improve operational efficiency in the management of the process. 
ESB nije pružio posebne smjernice o tome zajedničkim nadzornim timovima, te oni tako raspolažu samo onima koje je izradila EBA17 i koje se odnose na procjenu kvalitete pokazatelja (preciznije na prikladnost kalibriranja pragova za svaki od pokazatelja). Takve bi smjernice poboljšale operativnu učinkovitost upravljanja procesom.
As of June 2017, we found that peer analysis of banks with similar business models and characteristics (which according to the EBA can allow for the identification of common trends and best practices) has not been conducted by the ECB. 
Sud je zaključno s lipnjem 2017. utvrdio da ESB nije obavio istorazinsku analizu banaka sa sličnim poslovnim modelima i značajkama (koja prema EBA-i može omogućiti utvrđivanje zajedničkih trendova i najbolje prakse).
The ECB has operationalised the legal requirements for assessing recovery plans in a tool that is efficient and largely comprehensive 55. 
ESB je pravne zahtjeve za procjenu planova oporavka obuhvatio alatom koji je učinkovit i u velikoj mjeri sveobuhvatan 55.
The ECB and NCAs have joined forces to build a template covering all legal requirements for the assessment of recovery plans. 
ESB i nacionalna nadležna tijela udružili su snage kako bi izradili predložak koji obuhvaća sve pravne zahtjeve za procjenu planova oporavka.
The template has simplified the work of supervisors, improved the quality of assessments and strengthened the operational efficiency of the way the process is managed. 
Predložak je olakšao posao nadzornim tijelima, poboljšao kvalitetu procjena i ojačao operativnu učinkovitost načina na koji se procesom upravlja.
The ECB has designed an excel tool to support the credibility and feasibility assessment of individual recovery options. 
ESB je izradio jedan alat u Excelu čija je svrha podupirati procjenu opravdanosti i provedivosti pojedinačnih opcija oporavka.
The tool combines qualitative data from recovery 17 28 EBA guidelines on recovery plan indicators – EBA-GL-2015-02. plan assessments with bank-specific and market data and calculates the impact of a broad range of potential measures under different scenarios. 
U alatu se kombiniraju kvalitativni podatci iz procjena planova oporavka s podatcima specifičnima za pojedine banke i podatcima o tržištu te se izračunava učinak velikog broja mogućih mjera u različitim scenarijima.
Because it gives access to a wealth of available data, both historical and current, it should help develop a more realistic view of the feasibility of individual measures, in this respect enhancing the operational efficiency of management of these assessments. 
S obzirom na to da omogućava pristup mnoštvu podataka, kako povijesnih tako i aktualnih, trebao bi pripomoći u stvaranju realističnije predodžbe o provedivosti pojedinačnih mjera te u tom pogledu poboljšava operativnu učinkovitost upravljanja tim procjenama.
A procedure has been established for updating the recovery plan assessment tool annually under the auspices of a dedicated group of experts from the Crisis Management Network (CMN). 
Uspostavljen je postupak godišnjeg ažuriranja alata za procjenu planova oporavka u okviru posebne skupine stručnjaka iz mreže za upravljanje kriznim situacijama.
The ECB provided us with evidence showing how the assessment tool is cross-checked against Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and how certain elements are to be updated and incorporated into the tool. 
ESB je Sudu dostavio dokaze u kojima pokazuje da se alat za procjenu uspoređuje sa zahtjevima Delegirane uredbe Komisije (EU) 2016/98 te da se određeni elementi trebaju ažurirati i uklopiti u alat.
The tool also contains references to the relevant legal requirements to enhance efficiency. 
U alatu se upućuje i na relevantne pravne zahtjeve ui vezi s poboljšanjem učinkovitosti.
However, we observed that there was no formal procedure for analysing the EBA’s comparative reports18 and no documentation showing whether their findings and conclusions are reflected in the tool itself that could provide the user with additional guidance or practical examples. 
Međutim, Sud je utvrdio da nije postojao službeni postupak analize komparativnih izvješća EBA-e18, kao ni dokumentacija kojom bi se pokazalo odražavaju li se nalazi i preporuke iz tih izvješća u samom alatu, čime bi se korisniku pružile dodatne smjernice i praktični primjeri.
These elements would enhance the operational efficiency of assessments, since it would save assessors from having to search for guidance in a range of unlinked documents. 
Tim bi se elementima poboljšala operativna učinkovitost procjena jer ocjenjivači ne bi trebali tražiti smjernice u nizu dokumenata na koje nisu dane poveznice.
AlthoughassessorsusuallyhaveaccesstoIMAS,theECBhasnotestablishedaformal procedure to provide guidance on verifying the information in recovery plans by reference to other sources (e.g. audit engagement reports, registers, data from the SREP, on-site inspection reports), including links to those sources. 
IakoocjenjivačiobičnoimajupristupsustavuIMAS,ESBnijeuspostavioslužbeni postupak za pružanje smjernica o provjeri informacije u planovima oporavka upućivanjem na druge izvore (npr. izvješća o angažmanu revizora, registre, podatke dobivene na temelju SREP-a, izvješća o neposrednom nadzoru), što uključuje i poveznice na druge izvore.
Operational efficiency could be affected by this lack of guidance, especially where recovery plans are assessed by NCA national experts that are not part of the relevant JST, or by less senior staff members. 
Taj bi nedostatak smjernica mogao utjecati na operativnu učinkovitost, posebice u slučajevima u kojima planove oporavka procjenjuju nacionalni stručnjaci iz nacionalnih nadležnih tijela koji nisu članovi relevantnog zajedničkog nadzornog tima ili niži članovi osoblja.
... but the results of recovery planning are not systematically used for crisis identification or management 60. 
Međutim, rezultati planiranja oporavka ne upotrebljavaju se sustavno za utvrđivanje kriznih situacija ili upravljanje njima 60.
The assessment of recovery plans ends with the completion of an assessment template and a feedback letter describing the plan’s shortcomings to the bank. 
Procjena planova oporavka završava ispunjavanjem predloška za procjenu i slanjem dopisa s povratnim informacijama u kojem se opisuju nedostatci plana banci.
The Supervisory Manual contains general rules for the use of this information. 
Upute za provedbu nadzora sadrže opća pravila za uporabu tih informacija.
To promote operational efficiency, the results of recovery plan assessments should also be a central and systematic component of the ECB’s ongoing supervisory process. 
Kako bi se promicala operativna učinkovitost, rezultati procjena planova oporavka trebali bi biti središnji i sistemski sastavni dio procesa stalnog nadzora koji provodi ESB.
However no specific procedure is in place in this regard and no documented output, for instance in the form of a summary report, requiring JSTs to include aspects of a recovery plan in their ongoing supervisory activity has been defined. 
Međutim, nije uspostavljen nikakav poseban postupak za to, niti su definirana ostvarenja, dokumentirana primjerice u obliku sažetog izvješća, kojima bi se od zajedničkih nadzornih timova zahtijevalo da aspekte plana oporavka uključe u aktivnosti stalnog nadzora.
See Box 2 for some examples. 
Za primjere vidi okvir 2.
The results of recovery plan assessments do not yet feed into discussions of the institution-specific crisis management team (IS-CMT)20 or for potential use of early 19 20 30 Box 2 - How JSTs can use recovery plan assessment results for ongoing supervision Monitoring of indicators Monitoring whether banks have taken action as provided in the recovery plan, but without labelling it as such On-site inspection (e.g. to verify feasibility if the information provided is implausible, or the accuracy of underlying data and assumptions) Monitoring of recovery plan indicator near-breaches19 Drafting of a short report on possible intervention measures in the context of crisis management at the bank In this regard, the Supervisory Manual says that the results of an assessment are to be incorporated into the SREP; any findings and deficiencies identified in the assessment of recovery plans should be considered when assessing internal governance and institution-wide controls. 
4. 29 Okvir 2. – Kako zajednički nadzorni timovi mogu iskoristiti rezultate procjene planova oporavka za stalni nadzor Praćenje pokazatelja Praćenje jesu li banke poduzele mjere, kako je predviđeno u planu oporavka, ali to nisu tako označile Neposredni nadzor (npr. za procjenu provedivosti u slučaju nepouzdanosti pruženih informacija ili za procjenu točnosti povezanih podataka i pretpostavki) Praćenje slučajeva u kojima je gotovo došlo do povrede pokazatelja planova oporavka19 Izrada kratkog izvješća o mogućim mjerama intervencije u kontekstu upravljanja kriznim situacijama u banci 61.
intervention measures. It is not clear from the information above that readily available information from the assessment process is used in any systematic way. 
Iz prethodno navedenih informacija nije jasno postoji li ikakva sustavna uporaba lako dostupnih informacija dobivenih na temelju procesa procjene.
For example, there is no guaranteed systematic monitoring of indicator breaches or the implementation of recovery actions. 
Primjerice, ne jamči se provedba sustavnog praćenja povrede pokazatelja ili provedbe mjera oporavka.
Supervised entities are positive overall about the recovery planning process 62. 
Nadzirani subjekti imaju općenito pozitivno mišljenje o procesu planiranja oporavka 62.
As part of the audit, we conducted an online survey of all banks that had supplied recovery plans to the ECB. 
U sklopu revizije Sud je od svih banaka koje su dostavile planove oporavka ESB-u zatražio da ispune elektronički upitnik.
We asked for their views on the standards set for recovery planning and their interaction with the ECB as part of the process. 
Zatraženo je da izraze stajališta o utvrđenim standardima za planiranje oporavka i svojoj interakciji s ESB-om u sklopu tog procesa.
The survey was sent to all 125 SIs and was carried out in March and April 2017. 
Upitnik je poslan na adrese svih 125 važnih institucija te se ispunjavao tijekom ožujka i travnja 2017.
Replies were received from 64 entities in 17 Member States (see Annex III for detailed answers). 
Odgovori su zaprimljeni od 64 subjekta u 17 država članica (vidi prilog III. za detaljne odgovore).
In general the banks responded positively about the recovery planning process, although they also signalled a need for further clarity and guidance in order to address remaining ambiguities in certain areas. 
Općenito govoreći, banke su izrazile pozitivno mišljenje o procesu planiranja oporavka, no također su upozorile na potrebu za dodatnim pojašnjenjima i smjernicama kako bi se uklonile preostale nejasnoće u određenim područjima.
These included the definition of early warning signals and recovery plan indicators, the calibration of indicators and the appropriate threshold levels, the alignment of indicators with banks’ business models, and the methodology adopted for reverse stress testing on the full range of scenarios. 
Riječ je, među ostalim, o definiranju znakova ranog upozorenja i pokazatelja plana oporavka, kalibriranju pokazatelja i primjerenih pragova, usklađivanju pokazatelja s poslovnim modelima banaka i usvojenoj metodologiji za povratno testiranje otpornosti na stres u čitavom nizu scenarija.
Ten banks highlighted the duplication of information requests and asked for a clearer distinction between the information required for, respectively, recovery plans and resolution plans21. 
Deset banaka istaknulo je da se iste informacije ponekad traže dvaput i zatražilo da se jasnije razlikuju informacije koje se traže za planove oporavka od onih koje se traže za sanacijske planove21.
Most banks reported positive interaction with the ECB, although seven stated that feedback letters had been delayed or not sent at all22. 
Većina banaka izrazila je pozitivno mišljenje o interakciji s ESB-om, iako ih je sedam navelo da je slanje dopisa s povratnim informacijama kasnilo ili da takvi dopisi uopće nisu poslani22.
Twelve banks expressed the view that the JSTs should be more specific in providing technical assistance to banks, and similar concerns related to guidance on how to integrate subsidiaries into group recovery plans. 
Dvanaest banaka izrazilo je stajalište da bi zajednički nadzorni timovi trebali biti konkretniji u pružanju tehničke pomoći bankama, istaknuvši i slične probleme koji se odnose na smjernice o tome kako uključiti banke kćeri u planove oporavka za bankarske grupe.
32 Finally, nine banks questioned the application of the proportionality principle. 
Naposljetku, devet banaka dovelo je u pitanje primjenu načela proporcionalnosti.
A detailed analysis of the replies to each question is provided in Annex III. 
Detaljna analiza odgovora na svako pitanje nalazi se u prilogu III.
Due to the limitation of the sample provided by the ECB, conclusions could not be drawn on the recovery plan assessments 65. 
Zbog ograničenosti uzorka koji je dostavio ESB nije bilo moguće izvesti zaključke o procjenama planova oporavka 65.
Owing to the limitations described above in paragraph 16 we had to adjust our audit procedures and were only able to compare the (partially redacted) information on selected aspects of three recovery plans against the available criteria/guidance and the resulting assessments. 
S obzirom na ograničenja opisana u odlomku 16. Sud je bio primoran prilagoditi svoje revizijske postupke te je bio u mogućnosti jedino usporediti (djelomično izostavljene) informacije o odabranim aspektima triju planova oporavka s dostupnim 21 22 30 Nedostatak takvog razlikovanja smatrao se osobito očitim u pogledu utvrđivanja i detaljnog prikaza pravnih subjekata, ključnih funkcija i linija poslovanja, što su elementi za koje se smatralo da nisu naročito relevantni za planiranje oporavka.
Our aim was to evaluate, as far as possible, the coherence and consistency of the assessment tool as part of the operational processes used by the management. 
Cilj Suda bio je, u mjeri u kojoj je to bilo moguće, obaviti evaluaciju koherentnosti i dosljednosti alata za procjenu kao sastavnog dijela operativnih procesa koje primjenjuje rukovodstvo.
For this purpose we examined, as far as possible, how assessments were put into practice and whether they provided banks with efficient feedback in the form of a complete list of identified deficiencies. 
U tu je svrhu Sud, u mjeri u kojoj je to bilo moguće, ispitao kako se procjene primjenjuju u praksi i pružaju li bankama korisne povratne informacije u vidu iscrpnog popisa utvrđenih nedostataka.
We identified minor incoherencies with regards to the assessment criteria for the indicators section and the resulting assessment and feedback to bank. 
Sud je utvrdio manje nekoherentnosti u pogledu kriterija procjene za odjeljak posvećen pokazateljima te u pogledu procjene povratnih informacija za banku koje se temelje na tim pokazateljima.
In addition the audit information trail was compromised by the fact that assessors do not cross-refer to the relevant sections of the recovery plan or supervisory file23. 
Povrh toga, revizijski trag informacija kompromitiran je činjenicom da ocjenjivači ne upućuju na relevantne dijelove plana oporavka ili nadzorne dokumentacije23.
However the evidence made available was not enough for us to come to a conclusion in relation to how efficiently the recovery planning process is implemented in practice. 
Međutim, dostupni dokazi bili su nedovoljni da Sud izvede zaključak o učinkovitosti stvarne provedbe procesa planiranja oporavka.
See Annex I for a detailed analysis of the scope limitations. Crisis identification 67. 
Za detaljnu analizu ograničenosti opsega vidi prilog I. Utvrđivanje kriznih situacija 67.
The EU’s regulatory framework includes a broad range of early intervention and other supervisory powers for dealing with banks in crisis. 
Regulatorni okvir EU-a uključuje širok spektar ovlasti za ranu intervenciju i drugih nadzornih ovlasti za postupanje s bankama u kriznim situacijama.
As supervisor, the ECB has established a crisis management framework that should trigger timely and effective responses and ensure opportune decision-making in a crisis. 23 Audit trail is a system that traces the detailed transactions or information relating to an item. 
ESB je, kao nadzorno tijelo, uspostavio okvir za upravljanje kriznim situacijama na temelju kojega bi se trebali moći pružati pravodobni i djelotvorni odgovori te zajamčiti prikladno donošenje odluka tijekom krizne situacije.
To be operationally efficient, this framework needs to ensure that the ECB applies its powers in accordance with the relevant EBA guidelines and the SSM objectives. 
Kako bi se postigla operativna učinkovitost, tim je okvirom potrebno zajamčiti da ESB primjenjuje svoje ovlasti u skladu s relevantnim smjernicama EBA-e i ciljevima SSM-a.
Operationally efficient crisis management depends on the supervisory capacity to identify a crisis at an early stage. 
Operativna učinkovitost upravljanja kriznim situacijama ovisi o nadzornim kapacitetima za utvrđivanje kriznih situacija u ranoj fazi.
It requires a clear understanding of the legal basis for using early intervention and other supervisory powers, with objective criteria for doing so and due regard for the proportionality principle. 
To iziskuje jasno razumijevanje pravne osnove za primjenu rane intervencije i drugih nadzornih ovlasti, uz objektivne kriterije za takvo postupanje i poštovanje načela proporcionalnosti.
In this connection, adequate processes and comprehensive and detailed guidance to staff are of particular importance given the legal challenges which the ECB has identified for the uniform application of its powers. 
U tom su pogledu osobito važni odgovarajući procesi te sveobuhvatne i detaljne smjernice za osoblje s obzirom na pravne izazove koje je ESB utvrdio u pogledu ujednačene primjene svojih ovlasti.