natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Spanish public employment service, SEPE, was not involved in conceiving or implementing them until December 2014. 
Do prosinca 2014. godine španjolska javna služba za zapošljavanje (SEPE) nije bila uključena u njihovo osmišljavanje ni provedbu.
It was therefore unable to bring its own experience to bear in planning the measures. Nor could it incorporate the experience gained from the project in its own policies. 
Stoga nije mogla doprinijeti planiranju mjera svojim iskustvom niti je u svoje politike mogla uključiti iskustvo stečeno u okviru projekta.
108 In contrast, three of the five projects examined in Romania had been carried out by an NGO in partnership with a public entity. 
108 Za razliku od toga, u Rumunjskoj je tri od pet ispitanih projekata provela nevladina organizacija u suradnji s javnim tijelom.
This ensured that project partners benefited from each other’s knowledge, and allowed public bodies to make good use of project results in the design and implementation of their mainstream policies. 
Time se zajamčilo da partneri u provedbi projekta ostvare koristi od znanja drugih partnera te su javna tijela u velikoj mjeri mogla iskoristiti rezultate projekata u osmišljavanju i provedbi svojih općih politika.
For example, the results of the ERDF project were disseminated by the intermediate body after the project was completed. 
Na primjer, posredničko tijelo objavilo je rezultate projekta EFRR-a nakon što je taj projekt dovršen.
Observations 57 CBP 5: Awareness of gender issues 109 CBP 5 concerns awareness of gender issues. 
Opažanja 57 5. zajedničko temeljno načelo: osviještenost o rodnim pitanjima 109 Peto zajedničko temeljno načelo odnosi se na osviještenost o rodnim pitanjima.
Roma women are more likely than women in general and Roma men to experience social exclusion from main‐ stream society. 
Društvena isključenost iz središnjeg dijela društva vjerojatnija je u slučaju Romkinja nego u slučaju žena općenito i muških pripadnika romske zajednice.
They are often victims of double discrimination: discrimination on the grounds of gender, and on grounds of ethnic origin. 
Romkinje su često žrtve dvostruke diskriminacije, odnosno diskriminacije na temelju roda i diskriminacije na temelju etničkog podrijetla.
However, Roma women have a crucial role to play in promoting inclusion; for example, promoting the integration of children into the education system. 
Međutim, Romkinje imaju ključnu ulogu u promicanju uključivanja kao što je, primjerice, promicanje integracije djece u obrazovni sustav.
Overall goals for Roma integra‐ tion will be very difficult to attain if gender issues are not taken into account and if programmes fail to reach women. 
Opći ciljevi integracije Roma vrlo će se teško postići ako se ne uzmu u obzir rodna pitanja i ako se programima ne obuhvate žene.
110 In Spain, all four examined projects explicitly addressed gender issues. 
110 Sva četiri ispitana projekta u Španjolskoj izričito su se bavila rodnim pitanjima.
The pro‐ jects succeeded in reaching women, the proportion of female participants vary‐ ing between 50 % and 70 %. 
Projektima su uspješno obuhvaćene žene, a udio ženskih sudionica kretao se u rasponu od 50 % do 70 %.
In two cases, there were high rates of success in job insertion. 
U dvama slučajevima zabilježen je visok postotak uspješnosti u zapošljavanju.
In one of these cases, the same rate of employment was achieved for women as for men (about 24 %) and in another case, the labour market insertion rate for women reached 90 %. 
U jednom od tih slučajeva za žene je postignuta ista stopa zaposlenosti kao i za muškarce (otprilike 24 %), dok je u drugom slučaju stopa ulaska žena na tržište rada dosegnula 90 %.
Another successful example is described in Box 11. 
Još jedan uspješan primjer opisan je u okviru 11.
Women participation in a health project: multiplying the effects of inclusion (Romania, project 12) One key objective of a health project in Romania was the creation of a network of health mediators for Roma communities. 
Sudjelovanje žena u projektu u području zdravstva: multiplikacijski učinak uključivanja (Rumunjska, 12. projekt) Jedan od ključnih ciljeva projekta u području zdravstva u Rumunjskoj bilo je stvaranje mreže posrednika u zdravstvu za romske zajednice.
This project was run in partnership with the Romanian Public Health Institute. 
Taj se projekt provodio u suradnji s rumunjskim zavodom za javno zdravstvo.
The general objective of the project was to increase the employment rate among Roma women and to offer them better access to the labour market, in order to avoid social exclusion and to promote equal opportunities. 
Opći cilj projekta bio je povećati stopu zaposlenosti među Romkinjama i ponuditi im lakši pristup tržištu rada kako bi se izbjegla njihova društvena isključenost i kako bi se promicale jednake mogućnosti.
Among other things, the project trained 100 Roma women to work in 100 Roma communities that had never had a health mediator. 
U okviru projekta između ostaloga je osposobljeno 100 Romkinja za rad u 100 romskih zajednica u kojima dotad nije djelovao posrednik u zdravstvu.
The project was successful because it promoted the inclusion of Roma women through qualifications and em‐ ployment. 
Projekt je bio uspješan jer se njime promicalo uključivanje Romkinja stjecanjem kvalifikacija i zapošljavanjem.
Moreover, it was positive for the reason that using Roma women as mediators is likely to multiply the effects of inclusion. 
Osim toga, bio je pozitivan jer se angažiranjem Romkinja kao posrednika povećava vjerojatnost multiplikacijskog učinka uključivanja.
Observations 58 CBP 6: Importance of learning from previous experience 111 CBP 6 stresses the importance of learning from previous experience. 
Opažanja 58 6. zajedničko temeljno načelo: važnost učenja iz prethodnih iskustava 111 Šestim zajedničkim temeljnim načelom ističe se važnost učenja iz prethodnih iskustava.
In 14 of 19 cases, this principle had been respected: previous experience of carrying out projects had demonstrably increased the capacity of project promoters, some of whom had also applied this expertise to subsequent projects. 
To se načelo poštovalo u 14 od 19 slučajeva: prethodnim iskustvom u provedbi projekata vidno se povećao kapacitet nositelja projekata, a neki od njih primijenili su to stručno iskustvo i na kasnije projekte.
112 In Spain, the ‘Promociona’ education project built on an employment programme (‘Acceder’) that had been running successfully since 2000. 
112 U Španjolskoj se obrazovni projekt „Promociona” temeljio na programu zapošljavanja („Acceder”) koji se uspješno provodio od 2000. godine.
The NGO managing those programmes as intermediate body also shared its own expertise with other NGOs acting as intermediate bodies for the ‘Lucha contra la discriminación’ OP. 
Nevladina organizacija koja je upravljala tim programima kao posredničko tijelo također je podijelila svoje stručno iskustvo s drugim nevladinim organizacijama koje su djelovale kao posrednička tijela za operativni program „Lucha contra la discriminación”.
The examined projects of the Andalusia OP added to the knowledge and information held by the public bodies which im‐ plemented the projects, because all data collected by the project promoters was stored in the public employment service’s records. 
Projektima koji su ispitani u okviru operativnog programa za Andaluziju ostvaren je doprinos znanju i informacijama kojima su raspolagala javna tijela koja su provodila projekte jer su se svi podatci koje su prikupili nositelji projekata nalazili u evidenciji javnih službi za zapošljavanje.
This provided public authori‐ ties with a valuable tool for policy evaluation and further planning; it had been in use since the programme started in 2004. 
Time je javnim tijelima pružen vrijedan alat za evaluaciju politika i daljnje planiranje, koji je u uporabi od 2004. godine, kad je program počeo.
CBP 7: Use of EU instruments 113 CBP 7 concerns the use of EU instruments. 
7. zajedničko temeljno načelo: uporaba instrumenata EU-a 113 Sedmo zajedničko temeljno načelo odnosi se na uporabu instrumenata EU-a.
All examined projects had by defini‐ tion used EU instruments to some extent, since they had received funding from the ERDF or the ESF. 
Budući da su svi ispitani projekti primali financijska sredstva iz EFRR-a ili ESF-a, u okviru tih projekata po samoj su se definiciji u određenoj mjeri upotrebljavali instrumenti EU-a.
Four projects had gone further, using a combination of funding from the two funds; we consider this to be a good method of providing integrated support. 
U četirima projektima otišlo se korak dalje kombiniranjem financijskih sredstava iz tih dvaju fondova. Smatramo da je to dobra metoda pružanja integrirane potpore.
The project described in Box 12, which was implemented in Bulgaria, gives an example of this. 
Primjer toga čini projekt proveden u Bugarskoj, koji je opisan u okviru 12.
Observations 59 Use of integrated approach involving the ERDF and the ESF (Bulgaria, project 5) The objective of this ERDF project (see Picture 2) was to improve the inclusion of people in underprivileged and vulnerable circumstances by raising their living standards and by generally improving the quality of the housing stock in the municipality. 
Opažanja 59 Primjena integriranog pristupa koji uključuje EFRR i ESF (Bugarska, 5. projekt) Cilj ovoga projekta EFRR-a (vidjeti fotografiju 2.) bio je poboljšati uključivanje osoba u ugroženom i osjetljivom položaju povećanjem njihovih životnih standarda i općim poboljšanjem kvalitete stambenih prostora u općini.
Social housing was intended to provide access to basic living conditions for approximately 165 socially vulnerable people who lived in dilapidated, overcrowded housing that did not comply with legal requirements for the construction and planning of residential buildings. 
Socijalnim stanovanjem trebao se omogućiti pristup osnovnim životnim uvjetima za približno 165 socijalno ugroženih osoba koje su živjele u trošnim i prenapučenim stambenim prostorima, koji nisu bili u skladu s pravnim zahtjevima za izgradnju i planiranje stambenih zgrada.
In Bulgaria, it was necessary for housing projects to be integrated with the provision of social services. 
U Bugarskoj su se projekti stambenog zbrinjavanja trebali integrirati s pružanjem socijalnih usluga.
Con‐ sequently, project selection criteria stated that promoters should provide the residents of new homes with employment, education and health services. 
Slijedom toga, u kriterijima za odabir projekata navedeno je da nositelji trebaju stanarima novih domova osigurati zaposlenje, obrazovanje i zdravstvene usluge.
Those social services were part of a programme called Integra, which was financed under the ESF in parallel with the housing measures. 
Te socijalne usluge bile su dio programa pod nazivom „INTEGRA”, koji se financirao u okviru ESF-a usporedno s mjerama stambenog zbrinjavanja.
The rear façade of the refurbished social housing apartment block in Devnya (Bulgaria) Source: ECA. 
Stražnje pročelje obnovljene stambene zgrade sa socijalnim stanovima u gradu Devnja (Bugarska) Izvor: Sud.
Picture 2 Box 12 
Okvir 12.
Observations 60 CBP 8: Involvement of regional and local authorities 114 CBP 8 concerns the involvement of regional and local authorities, as they play a key role in the practical implementation of policies. 
Opažanja 60 8. zajedničko temeljno načelo: uključenost regionalnih i lokalnih vlasti 114 Osmo zajedničko temeljno načelo odnosi se na uključenost regionalnih i lokalnih vlasti budući da one imaju ključnu ulogu u praktičnoj provedbi politika.
Often, to have a long‐term effect, projects need a sustainable source of financing and, sometimes, the backing of a private promoter or a public authority. 
Kako bi imali dugoročan učinak, projekti često trebaju održiv izvor financiranja i, katkad, podršku privatnih nositelja ili javnih tijela.
A good example was found in Romania where an important element of one project was passed over to the National Institute for Public Health, which was also an implementation partner of this project (see Box 11). 
Dobar primjer utvrđen je u Rumunjskoj, gdje je za provedbu važnog dijela jednog projekta zadužen državni zavod za javno zdravstvo, koji je također bio provedbeni partner u tom projektu (vidjeti okvir 11.).
115 Ten of the 19 examined projects depended heavily on the continued availability of long‐term public financing, because the project promoters were non‐profit organisations. 
115 Ukupno 10 od 19 ispitanih projekata uvelike je ovisilo o kontinuiranoj dostupnosti dugoročnih javnih financijskih sredstava jer su nositelji projekata bile neprofitne organizacije.
Four other projects had been taken over and funded by public authorities; in each case, this had been planned from the start. 
Druga četiri projekta preuzela su i financirala javna tijela, što je, u svakom slučaju, bilo planiralo od početka.
The long‐term sustainability of three further projects should have been guaranteed by a public authority as stated in the project description, but had not been, either because of weaknesses in project management (in one case in Bulgaria) or because of a lack of sustained financial support at local level (see Box 13). 
Javno tijelo trebalo je zajamčiti dugoročnu održivost ostalih triju projekata, kako je navedeno u opisu projekta, ali to nije bio slučaj zbog nedostataka u upravljanju projektima (u jednom slučaju u Bugarskoj) ili zbog nedostatka održive financijske podrške na lokalnoj razini (vidjeti okvir 13.).
A lack of sustainable financial support made it difficult for successfully implemented projects to have a lasting impact (Romania, projects 12 and 14) One project involved training and hiring 210 Roma people as Roma local experts. 
Nedostatak održive financijske podrške otežao je postizanje trajnog učinka uspješno provedenih projekata (Rumunjska, 12. i 14. projekt) Jednim je projektom bilo obuhvaćeno osposobljavanje i zapošljavanje 210 Roma kao lokalnih stručnjaka za romska pitanja.
During the project, these experts had worked for local authorities for no charge. 
Tijekom projekta ti su stručnjaci besplatno radili za lokalne vlasti.
It was planned that the local authorities would hire and pay the experts on a permanent basis after the project ended. 
Plan je bio da lokalne vlasti trajno zaposle stručnjake i plate ih nakon što se projekt dovrši.
Soon after it did, the local authorities stated that they were unable to do so because of the economic circumstances. 
Uskoro nakon što je projekt dovršen lokalne vlasti izjavile su da to ne mogu učiniti zbog ekonomskih okolnosti.
This meant that only 67 Roma local experts were hired by municipalities in 2015. 
To je značilo da su 2015. godine općine zaposlile samo 67 lokalnih stručnjaka romske nacionalnosti.
In the second project, 100 Roma women were trained as health mediators. 
U jednom je drugom projektu 100 Romkinja osposobljeno za rad na mjestu posrednika u zdravstvu.
As part of the project, lobbying work had taken place at local level to promote the benefits of health mediators to the community and to en‐ courage the creation of corresponding positions within the local administration. 
U okviru projekta radilo se na lobiranju na lokalnoj razini kako bi se promicale koristi koje posrednici u zdravstvu donose zajednici i potaknulo otvaranje odgovarajućih radnih mjesta u lokalnoj upravi.
Although this lobbying work elicited a generally positive response, the level of support ultimately granted by local authorities to the health mediators programme was lower than expected. 
Iako je lobiranje uglavnom naišlo na pozitivne reakcije, razina potpore koju su lokalne vlasti naposljetku pružile programu posrednika u zdravstvu bila je niža od očekivane.
This had a significant effect on the impact of the project, as well as on the provision of health mediators in general: only approximately 350 health mediators were em‐ ployed in Romania in 2015, compared to 860 in 2009. 
To je imalo znatan učinak na projekt, kao i općenito na broj posrednika u zdravstvu: u Rumunjskoj je 2015. godine zaposleno tek otprilike 350 posrednika u zdravstvu, za razliku od 860 posrednika 2009. godine.
Although both projects were carried out successfully, the lack of sustained financial and institutional support from local authorities hampered the projects’ potential impact on the integration of the Roma population. 
Iako su oba projekta uspješno provedena, potencijalni učinak projekata na integraciju romskog stanovništva onemogućen je nedostatkom održive financijske i institucijske potpore lokalnih vlasti.
Observations 61 Assessing the results for the 2007-2013 period was made more difficult by difficulties in gathering information about Roma people 116 We also assessed how project promoters had monitored project results, in par‐ ticular in terms of integration of the Roma population, and whether the Com‐ mission or the Member States had carried out evaluations, particularly thematic evaluations regarding the inclusion of the Roma population or vulnerable groups. 
Opažanja 61 Procjena rezultata za razdoblje 2007. – 2013. dodatno je 116 Procijenili smo i način na koji su nositelji projekta pratili rezultate projekata, posebno u pogledu integracije romskog stanovništva, kao i jesu li Komisija ili države članice obavljale evaluacije, a posebno tematske evaluacije u vezi s uključivanjem romskog stanovništva ili osjetljivih skupina.
Project-level monitoring: inconsistent approaches to data collection and indicator definitions 117 Monitoring the success of Roma integration projects is not easy, because it is affected by methodological and practical difficulties in gathering information about Roma people. 
Praćenje na razini projekata: nedosljedni pristupi prikupljanju podataka i definicijama pokazatelja 117 Praćenje uspješnosti projekata integracije Roma nije jednostavno jer na njega utječu metodološke i praktične poteškoće u prikupljanju informacija o Romima.
We will discuss these difficulties in further detail below. 
Te su poteškoće podrobno razrađene u nastavku.
In most cases (17), though, project promoters had managed to gather information about the number of Roma participants their project had, and sometimes even about the results these participants had achieved: for example, in terms of find‐ ing jobs. 
U većini slučajeva (17) nositelji projekata ipak su uspjeli prikupiti informacije o broju romskih sudionika u njihovim projektima, a u nekim slučajevima i o rezultatima koje su ti sudionici postigli, na primjer u pogledu pronalaska posla.
Monitoring of this type was usually carried out when projects ended, but in some long‐term projects it was also done while the project was being implemented. 
Praćenje te vrste obično se obavljalo nakon dovršetka projekata, a u nekim dugoročnim projektima i tijekom same provedbe.
118 For 14 of these 17 projects, ethnicity data was collected by means of self‐identifi‐ cation. 
118 Za 14 od tih 17 projekata podatci o etničkoj pripadnosti prikupljali su se na temelju vlastitog izjašnjavanja.
One further project did not provide any information on how participants’ data had been collected. Two other projects did not collect any such data at all (one project in Bulgaria and another one in Romania). 
U jednome dodatnom projektu nisu bile pružene nikakve informacije o načinu na koji su prikupljeni podatci o sudionicima, a u drugim dvama projektima uopće nisu prikupljeni takvi podatci (jedan projekt u Bugarskoj i jedan projekt u Rumunjskoj).
The quality of the monitor‐ ing was hampered by the following main weaknesses: — First, for 13 of the 19 examined projects, the results which were recorded were not specifically related to Roma integration but rather to the benefits brought to a wider target group — for example, ‘vulnerable groups’ in gen‐ eral, if indeed a target group was specified at all. 
Kvalitetu praćenja narušili su sljedeći glavni nedostatci: – Prvo, u 13 od 19 ispitanih projekata rezultati koji su zabilježeni nisu se odnosili posebno na integraciju Roma, nego na koristi ostvarene na razini šire ciljne skupine, na primjer „osjetljive skupine” općenito, u slučaju da je ciljna skupina uopće bila određena.
Data about Roma participa‐ tion was in fact available, but had not always been passed on to the manag‐ ing authority or the intermediate body (see paragraph 88). 
Podatci o sudjelovanju Roma zapravo su bili dostupni, ali nisu u svim slučajevima proslijeđeni upravljačkom ili posredničkom tijelu (vidjeti odlomak 88.).
This implies that the information submitted to the managing authorities did not include any reliable insights into the specific contributions made by projects to the inclu‐ sion of marginalised Roma people. 
To upućuje na to da informacijama koje su se dostavljale upravljačkim tijelima nije pružen pouzdan uvid u poseban doprinos projekata uključivanju marginaliziranih Roma. otežana poteškoćama u prikupljanju informacija o Romima
Observations 62 — Second, where projects had collected ethnicity data, the underlying method‐ ology for doing so was not consistent across Member States, or even across projects in individual Member States. 
Opažanja 62 – Drugo, u slučajevima u kojima su tijekom projekata prikupljeni podatci o etničkoj pripadnosti, metodologija na temelju koje su prikupljeni nije bila usklađena na razini država članica, pa čak ni na razini projekata u pojedinačnim državama članicama.
In six cases, participants had been asked to answer a yes/no question on whether they were of Roma ethnicity. 
U šest slučajeva sudionici su trebali potvrdno ili niječno odgovoriti na pitanje jesu li pripadnici romske etničke skupine.
In six other cases, participants had been able to choose from a list of vulner‐ able groups to which they belonged. 
U šest drugih slučajeva sudionici su s popisa osjetljivih skupina mogli odabrati skupinu kojoj pripadaju.
In two further cases, participants had been able to choose only one particular identity, either ethnic or national. 
U drugim dvama slučajevima sudionici su mogli odabrati samo jedan identitet: ili etničku, ili nacionalnu pripadnost.
Thus, it was not possible for participants to self‐identify as being, say, Hun‐ garian and Roma, though they may in fact have described themselves as belonging to both groups given the chance. 
Stoga se sudionici nisu mogli izjasniti kao, primjerice, Mađari i Romi, iako bi u danoj prilici možda naveli da pripadaju objema skupinama.
This meant that the collected data was not necessarily exhaustive. — Third, indicators were classified differently in different Member States, and sometimes even within individual countries. 
To znači da prikupljeni podatci nisu nužno bili sveobuhvatni. – Treće, pokazatelji su se različito kategorizirali u različitim državama članicama, a katkad čak i u istoj državi.
Nev‐ ertheless, the project’s output indicators included indicators which should properly have been classified as result indicators: for example, the successful completion of training courses. 
Međutim, u pokazatelje ostvarenja bili su uključeni pokazatelji koji bi se pravilno trebali kategorizirati kao pokazatelji rezultata, na primjer uspješno dovršenje tečajeva za osposobljavanje.
In Bulgaria, three projects’ result indicators were duplicates of the projects’ output indicators; for example, the number of campaigns held or health screenings undertaken under the project. 
U Bugarskoj su pokazatelji rezultata u trima projektima bili preslike pokazatelja ostvarenja u tim projektima, na primjer broj provedenih kampanja ili obavljenih zdravstvenih pregleda u okviru projekta.
In Ro‐ mania, an employment indicator was classified as an output indicator on one occasion, and as a result indicator on another. 
U Rumunjskoj je pokazatelj zaposlenja u jednom slučaju bio kategoriziran kao pokazatelj ostvarenja, a u drugome kao pokazatelj rezultata.
Evaluations partially balanced out the lack of Roma-specific monitoring at OP level 119 Even though they do not always present a complete picture evaluations can serve as a basis for certain conclusions. 
Evaluacijama se djelomično nadoknadio nedostatak praćenja posebno usmjerenog na Rome na razini operativnih programa 119 Iako se evaluacijama ne dobiva u svim slučajevima cjelovita slika, one mogu poslužiti kao temelj za određene zaključke.