natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the health project, while the first phase of the six NGOsŐ provision of health services was successful, and while a study on the reform of the national pharmaceutics purchase agency was produced as planned, the actions to reform the public health services need more time. 
Kad je riječ o projektu u zdravstvenom sektoru, dok je prva faza u kojoj je šest nevladinih organizacija pomagalo u pružanju zdravstvenih usluga bila uspješna, a istraživanje o reformi nacionalne agencije za nabavu lijekova bilo provedeno prema planu, za mjere u vezi s reformom javnih zdravstvenih službi potrebno je više vremena.
Š French Red Cross. 32 ŇPaillottesÓ are traditional straw huts used as central meeting areas in the communities. 
33 Tradicijske kolibe sa slamnatim krovom, poznate pod nazivom „paillottes”, središnje su mjesto okupljanja u zajednicama. © Francuski Crveni križ.
The fund provides enhanced visibility to the EU 66. 
Fondom se postiže veća vidljivost EU-a 66.
The Bkou trust fund was expected to provide visibility to the EU, both through actions undertaken at project level and in the form of political visibility at fund level. 
Očekivalo se da će se uzajamnim fondom Bêkou postići vidljivost EU-a, i to mjerama koje se poduzimaju na razini projekta, kao i u obliku političke vidljivosti na razini fonda.
The project partners undertook many activities on the spot. 
Partneri u projektima poduzeli su brojne aktivnosti na terenu.
These included producing promotional materials, documentaries and academic articles, and organising national workshops on the results of activities, ceremonies and training sessions, radio broadcasts, visits by journalists etc., in line with their visibility plans. 
Te su aktivnosti, u skladu s planovima za vidljivost partnera, obuhvatile izradu promidžbenih materijala, dokumentarnih filmova i akademskih članaka, organiziranje nacionalnih radionica o rezultatima aktivnosti, održavanje svečanosti i osposobljavanja, radijske emisije, posjete novinara itd.
More than 30 visibility activities were undertaken for the fund as a whole for an amount of approximately 191 000 euro. 
Poduzeto je više od 30 aktivnosti u vezi s vidljivošću fonda kao cjeline i za njih je izdvojen iznos od približno 191 000 eura.
The Bkou trust fundŐs 2015 annual activity report includes a section dedicated to visibility activities and presents the main communication objectives, general public events, projects, the Ôcapacity4devŐ website42 and communication material. 
Godišnje izvješće o radu uzajamnog fonda Bêkou za 2015. sadržava i odjeljak posvećen aktivnostima u vezi s vidljivošću i u njemu su prikazani glavni komunikacijski ciljevi, javna događanja, projekti, internetske stranice pod nazivom „capacity4dev”42 te komunikacijski materijali.
Several conferences were organised that provided visibility for the EU (see Box 7 for examples). 
Organizirano je nekoliko konferencija s pomoću kojih se postigla vidljivost EU-a (vidi primjere u okviru 7.).
Delegations from over 80 countries from all over the world were present at a conference in November 2016 in Brussels, together with high-level representatives from the United Nations, the World Bank and others. 
Na konferenciji u Bruxellesu u studenome 2016. sudjelovale su delegacije iz više od 80 zemalja iz cijelog svijeta, zajedno s predstavnicima na visokoj razini iz Ujedinjenih naroda, Svjetske banke i drugih organizacija.
This conference resulted in pledges of 2 billion euro. 
Obećana sredstva proizišla iz te konferencije iznose 2 milijarde eura.
33 Box 7 - The Bkou trust fund organised several events The Bkou trust fund team organised a series of workshops, conferences, publications, and press releases, both in Bangui and in Brussels, which were well covered by the media. 
Okvir 7. – U okviru uzajamnog fonda Bêkou organizirano je nekoliko događanja Tim uzajamnog fonda Bêkou priredio je niz radionica, konferencija, publikacija i priop ćenja za medije, i u Banguiju i u Bruxellesu, uz dobar medijski odaziv.
For example, the workshop ÔResilience and Recovery, Path to DevelopmentŐ (Bangui, June 2016) attracted more than 200 participants from national authorities, civil society organisations, donors, UN agencies, international NGOs and the media, and provided an overview of the situation in CAR, the challenges it poses and the populationŐs needs. 
Na primjer, radionica „Otpornost i oporavak, ususret razvoju” (Bangui, lipanj 2016.) privukla je više od 200 sudionika iz nacionalnih tijela, organizacija civilnog društva, donatora, agencija UN-a, međunarodnih nevladinih organizacija i medija te je pružila pregled stanja u Srednjoafričkoj Republici, kao i izazova s kojima se ta zemlja suočava i potreba stanovništva.
42 https://europa.eu/capacity4dev/ 
Na radionici je izneseno 42 34 https://europa.eu/capacity4dev/
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 70. 
ZAKLJUČCI I PREPORUKE 70.
The Bkou trust fund was created in a difficult country context, marked by humanitarian and development challenges and fragile state authorities that were unable to meet the populationŐs needs. 
Uzajamni fond Bêkou osnovan je u vrijeme kada se Srednjoafri čka Republika nalazila u teškim okolnostima, obilježenima humanitarnim i razvojnim izazovima te nestabilnim državnim tijelima koja nisu mogla zadovoljiti potrebe stanovništva.
While we believe that the fundŐs design and management could be improved along the lines suggested below in order to help it reach its full potential, we recognise that the establishment of the fund was appropriate and that it has had some positive achievements. 
Iako Sud smatra da bi se osmišljavanje fonda i upravljanje njime moglo poboljšati u skladu s prijedlozima iznesenima u nastavku kako bi fond ostvario svoj puni potencijal, Sud potvrđuje da je osnivanje fonda bilo primjereno te da su njime ostvarena neka pozitivna postignuća.
The establishment of the Bkou trust fund 71. 
Osnivanje uzajamnog fonda Bêkou 71.
The Bkou trust fund was created in a very short time frame. 
Uzajamni fond Bêkou osnovan je u vrlo kratkom roku.
While the Financial Regulation imposes certain conditions on the creation of a trust fund, the Commission has not yet translated these into an analytical framework that would enable it to carry out a formally structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other funding vehicles (see paragraphs 13 to 20). 
Iako se u Financijskoj uredbi propisuju određeni uvjeti za osnivanje uzajamnog fonda, Komisija još nije prenijela te uvjete u analitički okvir koji bi joj omogućio da obavi formalno strukturiranu procjenu komparativnih prednosti uzajamnih fondova u odnosu na druge instrumente financiranja (vidi odlomke 13. – 20.).
The intervention scope of the Bkou trust fund was not based on a comprehensive needs analysis. 
Opseg intervencije za uzajamni fond Bêkou nije se temeljio na sveobuhvatnoj analizi potreba.
Such an analysis could have shown more clearly how and why the fundŐs activities are relevant to its objective, and which specific gaps it fills (see paragraphs 21 to 27). 
Takva analiza mogla je jasnije pokazati na koji su način i zašto aktivnosti fonda relevantne za utvrđeni cilj te koje konkretne praznine se tim fondom popunjavaju (vidi odlomke 21. – 27.).
35 Recommendation 1 Đ Develop further guidance for the choice of aid vehicle, and for needs analyses to define the intervention scopes of trust funds The Commission should refine its guidelines on EU trust funds by Ľ developing an analytical framework with guiding principles for carrying out a concise and structured assessment of the comparative advantages of trust funds relative to other aid vehicles; Ľ introducing methods for carrying out needs analyses to demonstrate that the intervention scope of an intended trust fund is appropriate, and to show which specific gaps it fills. 
36 1. preporuka – Potrebno je dodatno razraditi smjernice za odabir instrumenta pomoći te za analizu potreba kako bi se odredio opseg intervencije za uzajamne fondove Komisija bi trebala dodatno razraditi svoje smjernice o uzajamnim fondovima EU-a • izradom analitičkog okvira s vodećim načelima za obavljanje sažete i strukturirane procjene komparativnih prednosti uzajamnih fondova u odnosu na druge instrumente pomoći • uvođenjem metoda za obavljanje analiza potreba kako bi se pokazalo da je opseg intervencije predviđenog uzajamnog fonda primjeren te koje se posebne praznine njime popunjavaju.
This guidance should be devised so as to not unnecessarily lengthen the process of creating trust funds or to limit their flexibility. 
Te bi smjernice trebale biti osmišljene tako da ne dovedu do nepotrebnog produljenja procesa osnivanja uzajamnih fondova ili do ograničenja njihove fleksibilnosti.
Timeframe: October 2018 The management of the Bkou trust fund 73. 
Rok: listopad 2018. Upravljanje uzajamnim fondom Bêkou 73.
The Bkou trust fund had limited influence on coordination amongst stakeholders, both internally amongst its donors and externally with the international community. 
Uzajamni fond Bêkou imao je ograničen utjecaj na koordinaciju među dionicima, kako na unutarnjem planu među donatorima fonda, tako i na vanjskom planu s međunarodnom zajednicom.
Even without formal mechanisms, however, the Bkou trust fund representative in Bangui did, by way of good practice, ensure some coordination on a project-by-project basis (see paragraphs 29 to 35). 
Međutim, čak i bez formalnih mehanizama, predstavnik uzajamnog fonda Bêkou u Banguiju uspio je, primjenom dobre prakse, zajamčiti određenu razinu koordinacije za svaki pojedini projekt (vidi odlomke 29. – 35.).
The absence of details on the actual selection procedures applicable for the Bkou trust fund means that it is not fully transparent how the implementing organisations were selected. 
Nedostatak detalja o stvarnim postupcima odabira koji se primjenjuju u uzajamnom fondu Bêkou dovodi do toga da način odabira organizacija zaduženih za provedbu projekata nije u cijelosti transparentan.
Potential conflicts of interest arose in relation to delegated cooperation agreements. 
Za određene je sporazume o delegiranoj suradnji postojala mogućnost nastanka sukoba interesa.
Additional time could have been saved in discussing project content (see paragraphs 36 to 44). 
Pri raspravama o sadržaju projekata mogle su biti ostvarene dodatne uštede vremena (vidi odlomke 36. – 44.).
Overall, the 5 % management fee charged by the Bkou trust fund is in line with other development aid channels, but the full management costs have not yet been calculated. 
Naknada za upravljanje po stopi od 5 %, koju naplaćuje uzajamni fond Bêkou, općenito je u skladu s drugim kanalima za pružanje razvojne pomoći, no ukupni troškovi upravljanja još nisu izračunani.
Furthermore, as is the case for all development aid, total cost of delivering aid is more than just the fundŐs management fee (see paragraphs 46 to 49). 
Nadalje, kao što je to slučaj u svim oblicima razvojne pomoći, ukupni troškovi pružanja pomoći viši su od same naknade za upravljanje (vidi odlomke 46 – 49.).
We believe that it is important that the full costs of using the trust fund vehicle are known, so that the Commission can in 
Sud smatra da je važno da su poznati cjelokupni troškovi uporabe uzajamnog fonda kao
the future assess whether it is a cost-effective instrument, compared to other ways of channelling EU aid. 
instrumenta pomoći kako bi Komisija ubuduće mogla procijeniti je li uzajamni fond isplativ instrument u odnosu na druge načine pružanja pomoći EU-a.
At fund level, the Bkou trust fund has no framework to measure its performance, since its specific objectives with corresponding indicators have not yet been developed. 
Kad je riječ o razini samog fonda, ne postoji okvir za mjerenje uspješnosti uzajamnog fonda Bêkou jer još nisu razrađeni posebni ciljevi fonda i njihovi odgovarajući pokazatelji.
This makes it difficult to monitor the fund and evaluate its achievements. 
Zbog toga je otežano praćenje fonda i ocjenjivanje njegovih postignuća.
The Commission does not yet have a systematic process to identify lessons learnt through the Bkou trust fund that could help it to improve its design and management of trust funds (see paragraphs 50 to 53). 
Komisija još nije uspostavila sustavan proces za utvrđivanje stečenih iskustava u okviru uzajamnog fonda Bêkou koja bi joj mogla pomoći da poboljša način osmišljavanja uzajamnih fondova i upravljanja njima (vidi odlomke 50. – 53.).
The achievements of the Bkou trust fund 77. 
Postignuća uzajamnog fonda Bêkou 77.
The Bkou trust fund has attracted aid, with total pledges amounting to 146 million euro to date. 
Uzajamni fond Bêkou privukao je interes za pružanje pomoći, a ukupna dosad obećana sredstva iznose 146 milijuna eura.
However, most of the funds originate from the EU budget and the European Development Fund. 
Međutim, većina tih sredstava potječe iz proračuna EU-a i Europskog razvojnog fonda.
The other donors had all given aid to the CAR before the fund was established, but before 2014 these amounts were comparatively low (see paragraphs 55 to 61). 
Rok: listopad 2018. nego što je fond osnovan, no prije 2014. godine ti su iznosi bili relativno mali (vidi odlomke 55. – 61.).
At project level, despite an often challenging security context, 14 contracts out of 20 delivered all or most of their expected outputs (see paragraphs 62 to 65). 
Unatoč sigurnosnim okolnostima koje su često bile zahtjevne, u 14 od 20 ugovora očekivana ostvarenja postignuta su u potpunosti ili u većem dijelu na razini projekta (vidi odlomke 62. – 65.).
The fund provides enhanced visibility to the EU. 
Fondom se postiže veća vidljivost EU-a.
The project partners undertook visibility activities on the spot, and over 30 activities were successfully undertaken for the fund as a whole (see paragraphs 66 to 69). 
Partneri u projektima poduzeli su terenske aktivnosti u vezi s vidljivošću te je za fond u cjelini uspješno poduzeto više od 30 aktivnosti (vidi odlomke 66. – 69.).
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 June 2017. 
Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda Karel Pinxten, na sastanku održanom u Luxembourgu 20. lipnja 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 37 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 38
1 Annex III Traffic lights annex for project outputs Contract No SMART objectives Clear indicators Targets Outputs On delivered schedule On budget Examples of factors affecting achievement of objectives External factors Internal factors 1 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas; poor infrastructure (telecommunications, internet etc.) leading to difficulties in communication; lack of equipment; potential irregularities, racketeering. 
Ciljevi SMART Jasni pokazatelji Ciljne vrijednosti Isporučena Na ostvarenja vrijeme U skladu s proračunom Primjeri čimbenika koji su utjecali na ostvarivanje ciljeva Vanjski čimbenici Unutarnji čimbenici 1 Djelomično Da Da Da Da Nestabilno sigurnosno stanje; otežan pristup određenim područjima; loša infrastruktura (telekomunikacije, internet itd.), što je dovelo do poteškoća u komunikaciji; nedostatak opreme; moguće nepravilnosti, reketarenje.
Overambitious objectives / baselines; no diagnostic/pre-feasibility studies to identify the situation on the ground and design relevant indicators/targets; problems of planning, coordination and monitoring between the CAR authorities and actors in the field. 
Preambiciozni ciljevi / polazne vrijednosti; izostanak dijagnostičkih studija i predstudija izvedivosti za utvrđivanje stanja na terenu i osmišljavanje relevantnih pokazatelja / ciljnih vrijednosti; problemi u vezi s planiranjem, koordiniranjem i praćenjem između tijela Srednjoafričke Republike i dionika na terenu.
2 Partially Yes Yes No Yes 3 Partially Yes Partially No Yes 4 Partially Yes Partially Yes Yes 5 Partially Yes Yes Yes No 6 Partially Partially Yes Yes Yes 7 Partially Yes Partially Yes Yes 8 Yes N/A N/A No No 15 Partially Yes Partially Yes Yes Unstable security situation; lack of local suppliers to provide inputs for the activities; low information technology resources. 
2 Djelomično Da Da Ne Da 3 Djelomično Da Djelomično Ne Da 4 Djelomično Da Djelomično Da Da 5 Djelomično Da Da Da Ne 6 Djelomično Djelomično Da Da Da 7 Djelomično Da Djelomično Da Da 8 Da — — Ne Ne 15 Djelomično Da Djelomično Da Da Nestabilno sigurnosno stanje; nedostatak lokalnih dobavljača za pružanje ulaznih sredstava za provedbu aktivnosti; nedostatni resursi u području informacijske tehnologije.
16 Partially Partially No Yes Yes Unstable security situation; limited workforce as displaced people have not returned; low social cohesion, lack of community dialogue; lack of financial resources of public institutions; suspected fraud in the selection of beneficiaries. 
16 Djelomično Djelomično Ne Da Da Nestabilno sigurnosno stanje; ograničen broj radnog osoblja jer se raseljene osobe nisu vratile; niska razina socijalne kohezije, nedostatak dijaloga u okviru zajednice; nedostatak financijskih resursa u okviru javnih institucija; sumnja na prijevaru pri odabiru korisnika.
Poor communication; too many specific objectives (4) and results (6) mixing outcomes and outputs. 
Loša komunikacija; prevelik broj posebnih ciljeva (4) i rezultata (6), pri čemu se ishodi miješaju s ostvarenjima.
18 Partially Yes Yes No Yes Tensions between locals and refugees due to aid going mostly to refugees. 
18 Djelomično Da Da Ne Da Napetosti između lokalnog stanovništva i izbjeglica zbog toga što pomoć većinom odlazi izbjeglicama.
Delayed decision by the Bkou trust fund; communication problems. 19 Partially Yes Yes Yes Yes Unstable security situation; difficult access to some areas and scarce logistic resources; lack of trained human resources; lack of rule of law (inexistence of a transhumance charter, difficulties to trace transhumance corridors); poor access to financial services; theft/ robbery of livestock. 
19 Djelomično Da Da Da Da Nestabilno sigurnosno stanje; otežan pristup određenim područjima i nedostatni logistički resursi; nedostatak osposobljenih ljudskih resursa; nedostatak vladavine prava (nepostojanje povelje o premještanju stoke radi sezonske ispaše, poteškoće u praćenju koridora za premještanje stoke radi sezonske ispaše); nedostatan pristup financijskim uslugama; krađa/otimanje stoke.
Overambitious objectives, especially given the fragility of the state and insecurity. 
Preambiciozni ciljevi, posebno s obzirom na nestabilnost države i nesigurnost.
20 Partially Partially Yes Yes Yes 21 Partially Yes Yes Yes Yes 22 Partially Yes Yes Yes Yes 23 Partially Yes Yes Yes Yes 24 Partially Yes Yes Yes Yes 25 Partially Partially Partially Yes Yes 26 Partially Partially Partially Yes Yes 27 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A 28 Partially Partially Partially Yes Yes 29 Yes N/A N/A Yes Yes 30 Partially Partially No Yes Yes N/A N/A Legend: green Đ fully achieved, yellow Đ mostly achieved; orange Đ mostly not achieved (yet); red Đ not achieved; grey Đ not assessed, implementation not sufficiently advanced. 
20 Djelomično Djelomično Da Da Da 21 Djelomično Da Da Da Da 22 Djelomično Da Da Da Da 23 Djelomično Da Da Da Da 24 Djelomično Da Da Da Da 25 Djelomično Djelomično Djelomično Da Da 26 Djelomično Djelomično Djelomično Da Da 27 Djelomično Djelomično Ne Da Da — — 28 Djelomično Djelomično Djelomično Da Da 29 Da — — Da Da 30 Djelomično Djelomično Ne Da Da — — Legenda: zeleno – potpuno ostvareno; žuto – uglavnom ostvareno; narančasto – uglavnom nije ostvareno (dosad); crveno – nije ostvareno; sivo – nije procijenjeno, provedba nije u dovoljnoj mjeri uznapredovala. Pojedinosti: ugovor br. 2.: trajanje je produljeno za 1,5 mjeseci; ugovor br.
Details: Contract 2: duration extended by 1.5 months; Contract 3: duration extended by one month; Contract 5: EU contribution increased from 1.7 to 2.2 million euro; Contract 8: EU contribution increased from 47 000 to 53 000 euro and duration extended by 5 months; Contract 18: duration extended by eight months. 
3.: trajanje je produljeno za jedan mjesec; ugovor br. 5.: doprinos EU-a povećao se s 1,7 na 2,2 milijuna eura; ugovor br. 8.: doprinos EU-a povećao se s 47 000 na 53 000 eura, a trajanje je produljeno za 5 mjeseci; ugovor br.
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "THE BćKOU EU TRUST FUND FOR THE CENTRAL AFRICAN REPUBLIC: A HOPEFUL BEGINNING DESPITE SOME SHORTCOMINGS" EXECUTIVE SUMMARY II. 
ODGOVORI KOMISIJE NA POSEBNO IZVJEŠĆE EUROPSKOG REVIZORSKOG SUDA „UZAJAMNI FOND EU-A BÊKOU ZA SREDNJOAFRIČKU REPUBLIKU: POČETAK KOJI BUDI NADU UNATOČ NEKIM NEDOSTATCIMA” SAŽETAK II.
A crisis of unprecedented magnitude erupted in the Central African Republic (the CAR) in 2013/2014 leading to intercommunitarian violence qualified as a "pre-genocide" in its features by analysts, and the weakening of basic state functions. 
U Srednjoafričkoj Republici 2013./2014. izbila je kriza nezabilježenih razmjera, koja je među zajednicama izazvala nasilje koje su analitičari zbog njegovih obilježja opisali „predgenocidnim” i prouzročila slabljenje osnovnih državnih funkcija.
Beside humanitarian action, a bold support to resilience was badly needed. 
Uz humanitarno djelovanje, bila je prijeko potrebna i odvažna potpora otpornosti.
The CAR has gone through recurring crises. 
Srednjoafrička Republika prošla je kroz brojne krize.
Landlocked and neglected by the international community ("aid orphan"), the CAR is facing structural challenges to overcome poverty. 
Nema izlaz na more i međunarodna je zajednica zanemaruje („zanemarena zemlja” u pogledu pomoći) te se suočava sa strukturnim izazovima za prevladavanje siromaštva.
The Bekou Trust Fund (BTF) is the first ever Trust Fund created by the EU. 
Uzajamni fond Bêkou prvi je uzajamni fond koji je EU osnovao.
As such, its achievements and performance are underpinned by constant improvement, innovation and learning. 
Stoga su njegova postignuća i rezultati poduprti neprestanim poboljšanjima, inovacijama i učenjem.
The BTF draws on lessons learnt from similar actors based on existing studies and assessments of resilience and development cooperation in situations of fragility. 
Uzajamni fond Bêkou oslanja se na iskustva sličnih dionika na temelju postojećih istraživanja te procjena otpornosti i razvojne suradnje u nestabilnim situacijama.
V. The analysis conducted ahead of the creation of the BTF took stock of a number of studies and analyses made by the most committed partners in the CAR and in situations of fragility. 
V. Analizom provedenom prije osnivanja uzajamnog fonda Bêkou uzeo se u obzir niz istraživanja i analiza koje su najpredaniji partneri proveli u Srednjoafričkoj Republici i u nestabilnim situacijama.
The BTF has opened a new way to coordinate actions conducted by the EU and its Member States which has not been fully taken advantage of at this stage. 
Uzajamnim fondom Bêkou stvoren je nov način za koordinaciju mjera koje provode EU i njegove države članice, a koji se u ovom trenutku još ne iskorištava u potpunosti.
In the CommissionŐs view, when taking into account the full length of the project cycle, the overall speed of Bkou is higher than that of other EU instruments under crisis situation. 
Prema mišljenju Komisije, uzme li se u obzir puna duljina projektnog ciklusa, ukupna brzina Bêkoua veća je od brzine drugih instrumenata EU-a za krizna stanja.
On the second bullet point, the BTF gives opportunity to its members to further coordinate. 
Što se tiče druge točke, uzajamnim fondom Bêkou njegovim se članovima daje prilika za dodatnu koordinaciju.