natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Article 3(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
561/2014.
Article 4(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
Članak 4. stavak 1.
Article 4(2) of Regulation (EU) No 561/2014. 
561/2014.
In 2017, the final budget of the ECSEL Joint Undertaking was 290,1 million euro (2016: 244 million euro). 
Završni proračun Zajedničkog poduzeća ECSEL za 2017. iznosio je 290,1 milijun eura (2016.: 244 milijuna eura).
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 29 staff (2016: 29)7. 
Na dan 31. prosinca 2017. Zajedničko poduzeće zapošljavalo je 29 članova osoblja (2016.: 29)7.
The Commission’s evaluations 10. 
Evaluacije koje je provela Komisija 10.
On this occasion, we include a section related to the Joint Undertaking’s Action Plans in response to the evaluations, which is intended only for information purposes and does not form part of our audit opinion or observations. 7 8 9 setting up the ENIAC Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Uzimajući to u obzir, Sud je u ovo izvješće uključio odjeljak povezan s akcijskim planovima koje je Zajedničko poduzeće izradilo kao odgovor na predmetne evaluacije, pri čemu taj odjeljak ima isključivo informativnu svrhu i ne čini dio revizorskog mišljenja ili opažanja Suda.
21) and Council Regulation (EC) No 74/2008 on the establishment of the ARTEMIS Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
U skladu s člankom 19. te Uredbe, u svrhu dovršetka aktivnosti započetih na temelju Uredbe Vijeća (EZ) br.
52): (a) 2 050 000 euro by the EU; (b) 1 430 000 euro by the AENEAS Association; (c) 975 000 euro by the ARTEMISIA Association. 
52.), u razdoblju 2014. – 2017. za administrativne troškove Zajedničkog poduzeća ECSEL isplaćeni su i sljedeći dodatni doprinosi: (a) 2 050 000 eura od EU-a, (b) 1 430 000 eura od udruženja AENEAS, (c) 975 000 eura od udruženja ARTEMISIA.
Further information on the Joint Undertaking’s activities is available on its website: www.ecsel-ju.eu. 
Više informacija o aktivnostima Zajedničkog poduzeća dostupno je na njegovim internetskim stranicama: www.ecsel-ju.eu.
6 OPINION 11. 
7 MIŠLJENJE 11.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements8 and the reports on the implementation of the budget9 for the financial year ended 31 December 2017, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Zajedničkog poduzeća, koja se sastoji od financijskih izvještaja8 i izvješća o izvršenju proračuna9 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2017., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
The payments made for these projects by the ECSEL Joint Undertaking in 2017, against certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities (NFAs) of the ECSEL Participating States, amounted to 76,4 million euro (2016: 118 million euro), which represents 32 % (2016: 54 %) of the total operational payments made by the Joint Undertaking in 2017. 
Plaćanja koja je Zajedničko poduzeće ECSEL izvršilo za te projekte tijekom 2017., na temelju potvrda o prihvaćanju troškova koje su izdala nacionalna tijela za financiranje u državama sudionicama ECSEL-a, iznosila su 76,4 milijuna eura Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
The ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings’ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims10. 
Strategije zajedničkih poduzeća ARTEMIS i ENIAC za ex post revizije uvelike su se oslanjale na nacionalna tijela za financiranje u pogledu revizije zahtjeva za povrat projektnih troškova10.
7 10 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 NFAs does not allow the ECSEL Joint Undertaking to calculate a single reliable weighted error rate or a residual error rate. 
Međutim, zbog znatnih razlika u metodologijama i postupcima koje primjenjuju različita nacionalna tijela za financiranje Zajedničko poduzeće ECSEL nije u mogućnosti izračunati nijednu pouzdanu ponderiranu stopu pogreške ili stopu preostale pogreške.
Therefore, the Court is not in a position to conclude whether ex-post audits are functioning effectively and whether this key control provides sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying transactions for FP7 projects11. 
Stoga Sud ne može zaključiti jesu li ex post revizije djelotvorne niti pruža li se tom ključnom kontrolom dostatno jamstvo u pogledu zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s projektima u okviru programa FP711.
This issue concerning the variation in the methodologies and procedures used by the NFAs is not relevant for the implementation of Horizon 2020 projects, as the Common Audit Service (CAS) of the Commission is responsible for the ex-post audit12. 
Problem različitih metodologija i postupaka koje primjenjuju različita nacionalna tijela za financiranje nije relevantan za provedbu projekata u okviru programa Obzor 2020. jer je za ex post reviziju odgovorna Zajednička služba Komisije za reviziju12.
In 2017, the Joint Undertaking - together with the Common Audit Service (CAS) of DG RTD - launched the first ex-post audit of a random sample of Horizon 2020 interim cost claims of which the results, however, will only be reported in in the Joint Undertaking’s annual activity report 2018. 
Zajedničko poduzeće ECSEL u suradnji sa Zajedničkom službom GU-a RTD za reviziju pokrenulo je 2017. provedbu prve ex post revizije nasumičnog uzorka privremenih zahtjeva za povrat troškova, no njezini će rezultati biti prikazani tek u godišnjem izvješću o radu Zajedničkog poduzeća za 2018.
Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 19. 
Uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 19.
In our opinion, except for the possible effects of the matters described in paragraphs 14 to 18, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Prema mišljenju Suda, uz iznimku mogućih učinaka pitanja opisanih u odlomcima 14. – 18., plaćanja povezana s računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2017. u svim su značajnim aspektima zakonita i pravilna.
Responsibilities of management and those in charge of governance 20. 
Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje 20.
Those charged with governance are responsible for overseeing the entity’s financial reporting process. 
Osobe zadužene za upravljanje odgovorne su za nadgledanje procesa financijskog izvještavanja predmetnog subjekta.
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 23. 
Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija 23.
These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts. 
Njihov uzrok mogu biti prijevara ili pogreška te se smatraju značajnima ako bi bilo razumno očekivati da bi, pojedinačno ili skupno, mogli utjecati 9 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018. na ekonomske odluke koje korisnici računovodstvene dokumentacije donose na temelju njezina sadržaja.
This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) at the point they are made. 
Tim su ispitivanjem obuhvaćene sve kategorije plaćanja (uključujući plaćanja za kupnju imovine) u trenutku njihova izvršenja. 27.
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2017 budget 29. The final 2017 budget included commitment appropriations of 183,9 million euro and payment appropriations of 290,1 million euro. 
Završni proračun za 2017. godinu uključivao je 183,9 milijuna eura odobrenih sredstava za obveze i 290,1 milijun eura odobrenih sredstava za plaćanja.
The implementation rates for commitment and payment appropriations were 98 % and 83 % respectively. 
Stope izvršenja odobrenih sredstava za obveze i plaćanja iznosile su redom 98 % i 83 %.
Multiannual budget implementation under FP7 30. 
Višegodišnje izvršenje proračuna u okviru programa FP7 30.
The related payments recorded in the ECSEL Joint Undertaking’s accounts amounted to 488 million euro (ARTEMIS 148 million euro and ENIAC 340 million euro) by the end of 2017. 
Povezana plaćanja evidentirana u računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća ECSEL iznosila su do kraja 2017. 488 milijuna eura (ARTEMIS: 148 milijuna eura i ENIAC: 340 milijuna eura).
Out of the maximum of 1 185 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the ECSEL Joint Undertaking over its life span, by the end of 2017, the EU contributed in cash a total amount of 377 million euro. 
Od najviše 1185 milijuna eura financijskih sredstava iz programa Obzor 2020. predviđenih za čitavo razdoblje poslovanja Zajedničkog poduzeća ECSEL, novčani doprinos EU-a do kraja 2017. iznosio je ukupno 377 milijuna eura.
The 28 ECSEL Participating States are required to make financial contributions of at least 1 170 million euro to the operational activities of the ECSEL Joint Undertaking. 
Za potrebe operativnih aktivnosti Zajedničkog poduzeća ECSEL 28 država sudionica ECSEL-a dužno je dati financijske doprinose u iznosu od najmanje 1170 milijuna eura.
At the end of 2017, the Participating States taking part in the 2014, 2015 and 2016 calls for proposals – 19, 21, and 24 States respectively – had made commitments amounting to 404 million euro and Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Do kraja 2017. države sudionice koje su sudjelovale u pozivima na podnošenje prijedloga za 2014., 2015. i 2016. – a takvih je država redom bilo 19, 21 i 24 – preuzele su obveze u iznosu od 404 milijuna eura te izvršile plaćanja u iznosu od 150,5 milijuna eura (13 % ukupnih obveznih doprinosa).
Notwithstanding the early stage of implementation of the Horizon 2020 projects, the apparently low level of Participating States’ contributions is related to the fact that some Participating States only recognise and report costs at the end of the projects they support. 
Neovisno o tome što su projekti u okviru programa Obzor 2020. bili u početnoj fazi provedbe, naizgled niska razina doprinosa država sudionica povezana je s činjenicom da neke od njih priznaju i prijavljuju troškove tek pri zaključenju projekata kojima pružaju potporu.
Out of the 1 657,5 million euro of contributions to be made by industry members to the activities of the Joint Undertaking, at the end of 2017, the Joint Undertaking estimated that the industry members had made in-kind contributions of 421 million euro. 
Od 1657,5 milijuna eura doprinosa koje članovi iz predmetnog sektora trebaju uplatiti za aktivnosti Zajedničkog poduzeća, Zajedničko poduzeće procijenilo je da su članovi iz sektora do kraja 2017. dali doprinose u naravi u visini od 421 milijuna eura.
Consequently, by the end of 2017, the total contributions from the industry members amounted 421 million euro, compared to the EU cash contribution of 377 million euro. 
Slijedom toga, na kraju 2017. ukupni doprinosi članova iz sektora iznosili su 421 milijun eura, dok su novčani doprinosi EU-a iznosili 377 milijuna eura.
Out of the maximum operational and administrative budget for the ECSEL Joint Undertaking of 1 204,7 million euro14, by the end of 2017, the Joint Undertaking made commitments of 455 million euro and payments of 314 million euro, mostly pre-financing payments for the first wave of Horizon 2020 projects. 
Od najvećeg mogućeg operativnog i administrativnog proračuna Zajedničkog poduzeća ECSEL u visini od 1204,7 milijuna eura14 Zajedničko poduzeće preuzelo je do kraja 2017. obveze u iznosu od 455 milijuna eura i izvršilo plaćanja u iznosu od 314 milijuna eura, većinom za pretfinanciranje prve skupine projekata u okviru programa Obzor 2020.
INTERNAL CONTROLS Administrative procedures 36. 
UNUTARNJE KONTROLE Administrativni postupci 36.
In 2017, we noticed significant shortcomings in the management of the procurement procedures for administrative services (e.g. selection of inappropriate procurement procedure, incomplete definition of services to be provided, late signature of amendments). 
Sud je za 2017. utvrdio znatne nedostatke u upravljanju postupcima javne nabave administrativnih usluga (primjerice, odabir neodgovarajućeg postupka javne nabave, nepotpuna definicija usluga koje je potrebno pružiti, zakašnjelo potpisivanje izmjena itd.).
In addition, in 2017 the Joint Undertaking had not properly documented in its register of exceptions management overrides of controls nor deviations from established processes and procedures. 
Povrh toga, Zajedničko poduzeće tijekom 2017. u svojoj evidenciji iznimki i odstupanja nije pravilno dokumentiralo odluke uprave o neprovođenju kontrola, kao ni odstupanja od uobičajenih procesa i postupaka.
This situation affects the management's ability to ensure the effectiveness of the internal control processes and to mitigate quickly procedural shortcomings. 
Takvo stanje utječe na sposobnost uprave da zajamči djelotvornost procesa unutarnje kontrole i da brzo reagira na nedostatke u postupcima.
This amount includes the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking’s operational and administrative costs (1 185 million euro) and the industry members’ cash contribution to the Joint Undertakings’ administrative costs (19,7 million euro). 
Ako U predmetni iznos uključen je maksimalan novčani doprinos EU-a za operativne i administrativne troškove Zajedničkog poduzeća (1185 milijuna eura) i novčani doprinos članova iz predmetnog sektora za administrativne troškove Zajedničkog poduzeća (19,7 milijuna eura).
11 14 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
12 14 15 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
If all public funding – stemming from both the Horizon 2020 and the Participating States - is taken together, the minimum leverage factor is 0,716. 
13 se objedine sva javna financijska sredstva – iz programa Obzor 2020. i od država sudionica, najmanji učinak financijske poluge bit će 0,716.
INFORMATION ON THE COMMISSION’S EVALUATIONS 39. 
INFORMACIJE O EVALUACIJAMA KOJE JE PROVELA KOMISIJA 39.
The Commission’s Final Evaluation on ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings operating under FP7 covered the period between 2008 and 201317, while the Interim Evaluation on ECSEL Joint Undertaking operating under H2020 covered the period from 2014 to 201618. The evaluations were carried out with the assistance of independent experts as foreseen in the Joint Undertakings’ Council Regulations19, and covered the performance of the Joint Undertakings in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency and research quality. 
Završnom evaluacijom koju je Komisija provela za zajednička poduzeća ARTEMIS i ENIAC, koja su djelovala u okviru programa FP7, obuhvaćeno je razdoblje 2008. – 2013.17, dok je privremenom evaluacijom Zajedničkog poduzeća ECSEL, koje djeluje u okviru programa Obzor 2020., obuhvaćeno razdoblje 2014. – 2016.18 Evaluacije su, kao što je predviđeno u uredbama Vijeća o tim zajedničkim poduzećima19, provedene uz pomoć neovisnih stručnjaka te je njima obuhvaćeno poslovanje Zajedničkog poduzeća u pogledu relevantnosti, učinkovitosti, djelotvornosti, usklađenosti i dodane vrijednosti EU-a, pri čemu se dodatna pozornost usmjerila na otvorenost i transparentnost te kvalitetu istraživanja.
The The minimum in-kind contributions of the industry members to the operational activities of the Joint Undertaking (1 657,5 million euro) divided by the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking (1 185 million euro). 
Rezultati evaluacija uzeti su u obzir u izvješću koje je Komisija dostavila Europskom parlamentu i Vijeću u listopadu 2017.20 16 17 18 19 20 Najmanji mogući doprinosi u naravi članova iz predmetnog sektora za operativne aktivnosti Zajedničkog poduzeća (1657,5 milijuna eura) podijeljeni s objedinjenim doprinosima EU-a i država sudionica za Zajedničko poduzeće (2355 milijuna eura).
Final evaluation of the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings operating under FP7. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/artemis-eniac.pdf Interim evaluation of the ECSEL Joint Undertaking (2014-2016) operating under Horizon 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/ecsel.pdf Commission statutory evaluations in application of Articles 11 of Council Regulation (EU) No 74/2008 on ARTEMIS Joint Undertaking, Council Regulation (EU) No 72/2008 on ENIAC Joint Undertaking, and Council Regulation (EU) No 561/2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking. 
Privremena evaluacija Zajedničkog poduzeća ECSEL (2014. – 2016.), koje djeluje u okviru programa Obzor 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/ecsel.pdf. Propisane evaluacije koje Komisija provodi u skladu s člankom 11. Uredbe Vijeća (EU) br.
In response to the recommendations raised by the evaluators21, the Joint Undertaking prepared an Action Plan that was adopted by the ECSEL Joint Undertaking’s Governing Board in April 2018. 
Kao odgovor na preporuke ocjenjivača21 Zajedničko poduzeće izradilo je akcijski plan koji je upravni odbor Zajedničkog poduzeća ECSEL usvojio u travnju 2018.
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the Joint Undertaking22, for which a certain number of activities have already been initiated23, the majority should be implemented in 2018 and 2019, while some of them were considered beyond the scope of the ECSEL Joint Undertaking24. 
Akcijski plan sastoji se od širokog niza mjera koje Zajedničko poduzeće treba provesti22, u okviru kojih je određen broj aktivnosti već započet23. Većinu tih mjera trebalo bi provesti 2018. i 2019., dok se za dio njih smatralo da su izvan opsega djelovanja Zajedničkog poduzeća ECSEL24.
Recommendations raised by the evaluators include: the need to clearly define a long-term research development and innovation strategy in Electronic Components and Systems; to achieve a greater integration of the three ECSEL industry associations; to promote selection of projects emphasizing a vertical integration of the research activities; to increase SMEs participation and explore synergies with other Joint Undertakings; to reduce administration and concentrate on strategy; to streamline the review and reporting processes; to encourage Member States to commit to multi-annual funding of ECSEL activities; to develop appropriate metrics to measure project execution and impact and to facilitate traceability and re-use of project results. 
21 22 23 24 Preporuke koje su iznijeli ocjenjivači uključuju sljedeće: potrebu da se za elektroničke komponente i sustave jasno utvrdi dugoročna strategija razvoja istraživanja i povezanih inovacija, postizanje većeg stupnja integracije triju sektorskih udruženja okupljenih oko ECSEL-a, promicanje određenih projekata kojima je u središtu vertikalna integracija istraživačkih aktivnosti, snažnije uključivanje MSP-ova i istraživanje mogućnosti za sinergiju s drugim zajedničkim poduzećima, smanjenje administracije i usredotočivanje na strategiju, usavršavanje procesa preispitivanja i izvješćivanja, poticanje država članica da se obvežu na višegodišnje financiranje aktivnosti ECSEL-a, utvrđivanje odgovarajućih parametara za mjerenje provedbe i učinaka projekata te omogućavanje lakše sljedivosti i ponovne uporabe projektnih rezultata.
Specific actions raised in the action plan in response to the evaluator’s recommendations include: to promote the use of pilot lines by new actors, in particular SMEs; to promote vertically integrated proposals with an emphasis on the value added in terms of innovation, impact and implementation; to encourage and support more ECSEL participating states to provide more multiannual funding commitments; to collaborate with other Joint Undertakings; to analyse efficient approaches to evaluate project impacts and to identify relevant key performance indicators. 
Posebne mjere predstavljene u akcijskom planu kao odgovor na preporuke ocjenjivača uključuju sljedeće: poticanje novih aktera, osobito MSP-ova, na uporabu probnih proizvodnih linija, promicanje vertikalno integriranih prijedloga s naglaskom na dodanu vrijednost u pogledu inovacija, učinka i provedbe, poticanje i podupiranje većeg broja država sudionica ECSEL-a da preuzmu više obveza višegodišnjeg financiranja, suradnju s drugim zajedničkim poduzećima, analizu učinkovitih pristupa za evaluaciju projektnih učinaka i utvrđivanje relevantnih ključnih pokazatelja uspješnosti.
Activities already initiated include: the preparation of the new Electronic and Components System Strategic Research Agenda (SRA) and the Multiannual Strategic Research and Innovation Agenda (MASRIA) and the organisation of the next European Forum for Electronic Components and Systems with the active participation of the three ECSEL associations planned for November 2018. 
Već započete aktivnosti uključuju pripremu novog strateškog programa istraživanja (SRA) za elektroničke komponente i sustave te višegodišnjeg strateškog programa za istraživanja i inovacije (MASRIA), kao i organizaciju sljedećeg Europskog foruma za elektroničke komponente i sustave, koji se treba održati u studenome 2018., uz aktivno sudjelovanje triju udruženja okupljenih oko ECSEL-a.
In particular, the ECSEL Joint Undertaking considered that the evaluator’s recommendation to harmonise the Member States’ participation rules and national reimbursement rates is beyond its remit. 20 21 22 23 24 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
Naime, Zajedničko poduzeće ECSEL smatralo je da preporuka ocjenjivača o usklađivanju pravila o sudjelovanju država članica i nacionalnih stopa nadoknade sredstava nije u njegovoj nadležnosti. 14 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 14 CH4101361EN04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-OR.docx 2.10.2018 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner Lehne predsjednik 15 CH4101361HR04-18PP-CH116-18APCFIN-RAS-2017_ECSEL-TR.docx 2.10.2018.
1 Annex Follow-up of previous years’ comments The ECA ́s comment Anti-Fraud Strategy The Joint Undertaking Financial Rules state that the Joint Undertaking’s budget should be implemented in compliance with effective and efficient internal control standards, including prevention, detection, correction and follow-up of fraud and irregularities1. 
1 Prilog Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Primjedba Europskog revizorskog suda Strategija za borbu protiv prijevara Prema financijskim pravilima Zajedničkog poduzeća proračun Zajedničkog poduzeća trebao bi se izvršavati u skladu sa standardima djelotvornih i učinkovitih unutarnjih kontrola, uključujući sprječavanje, otkrivanje i ispravak prijevara i nepravilnosti te daljnje postupanje u njihovu pogledu1.
Following the Commission’s adoption of an Anti-Fraud Strategy in June 2011, the first common Research Anti-Fraud Strategy was adopted in July 2012, and updated in March 2015 to take account of changes introduced by Horizon 20202. The Research Anti-Fraud Strategy includes an action plan to be implemented by the research Joint Undertakings. 
Nakon što je Komisija u lipnju 2011. usvojila strategiju za borbu protiv prijevara, prva zajednička strategija za borbu protiv prijevara u području istraživanja usvojena je u srpnju 2012. i ažurirana u ožujku 2015. kako bi se uzele u obzir izmjene koje su uvedene u okviru programa Obzor 2020.2 Strategija za borbu protiv prijevara u području istraživanja obuhvaća akcijski plan koji trebaju provesti istraživačka zajednička poduzeća.