natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some of the output indicators were not sufficiently specific but only rather generally formulated in the relevant documents in relation to the projects from the 2000-2006 and the 2007-2013 programme periods. 
Neki od pokazatelja ostvarenja nisu bili dovoljno određeni, nego su bili više općenito oblikovani u relevantnim dokumentima s obzirom na projekte iz programskog razdoblja 2000. – 2006. i programskog razdoblja 2007. – 2013.
Result indicators were also generally poorly defined, in that they did not set out what the support programmes aimed to achieve47. A lack of relevant, qualitative and quantifiable indicators to measure outputs and results prevented a comprehensive assessment of the project effects (see examples in Box 7). 
Pokazatelji rezultata također su bili uglavnom nezadovoljavajuće definirani, odnosno njima se nije utvrdilo što se nastoji ostvariti programima potpore.47 Nepostojanje relevantnih, kvalitativnih i mjerljivih pokazatelja za mjerenje ostvarenja i rezultata onemogućio je sveobuhvatnu procjenu učinaka projekta (vidi primjere u okviru 7.).
Even where the result indicators addressed the direct and immediate objectives of the projects to some extent, none of them were used to measure the durability of the project results, activities or operations (see also the section below on project monitoring). 
Čak i kad su se pokazatelji rezultata u određenoj mjeri odnosili na izravne i neposredne ciljeve projekata, ni jedan od njih nije se upotrebljavao za mjerenje trajnosti rezultata, aktivnosti ili djelovanja projekata (vidi i odlomak o praćenju projekata u nastavku).
This was also criticised in ECA’s Annual Report 2016, see paragraph 6.76 in Chapter 6 on Cohesion. 
19. i 22.) ciljevi koji se odnose na radna mjesta premašeni su za Tomu se prigovara i u Godišnjem izvješću Suda za 2016. godinu, vidi odlomak 6.76. u poglavlju 6. o koheziji.
As we reported in Special Report No 2/2017: The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities, but increasingly complex arrangements to measure performance. 
2/2017: Pregovori Komisije o sporazumima o partnerstvu i programima u području kohezije za razdoblje 2014. – 2020. godine: potrošnja usmjerenija na prioritete strategije Europa 2020., ali su potrebni sve složeniji mehanizmi za mjerenje uspješnosti.
This report recommends identifying the indicators “which are the most relevant and best suited to determining the impact of EU interventions”. 
U tom se izvješću preporučuje utvrđivanje pokazatelja koji su „najvažniji i najprikladniji za utvrđivanje učinka intervencija EU-a”.
36 47 48 
47 48
The mid-term evaluation of the Czech OP concluded that the various targets set at OP level were insufficiently ambitious and therefore recommended increasing them by 200 % or more. 
U srednjoročnoj evaluaciji češkog OP-a zaključeno je da različite ciljne vrijednosti uspostavljene na razini OP-a nisu bile dovoljno ambiciozne i stoga je preporučeno njihovo povećanje za 200 % ili više.
Project monitoring not focused enough on durability 72. 
Praćenje projekta nije dovoljno usredotočeno na trajnost 72.
Despite the lack of indicators, we found that the monitoring of project implementation was generally appropriate. 
Usprkos nedostatku pokazatelja Sud je utvrdio da je praćenje provedbe projekata općenito gledajući bilo prikladno.
However, it was very output-based and was not harmonised, either in terms of the monitoring and verification of data or with regard to the availability of electronic reporting tools. 
Međutim, ono se uvelike temeljilo na ostvarenjima i nije bilo usklađeno, ni u pogledu uvjeta praćenja i provjere podataka ni u pogledu dostupnosti alata za elektroničko izvješćivanje.
The project control and monitoring systems in place in the regions covered by the audit helped to ensure that the outputs were delivered by and large as planned on the project completion date and that the grants had been utilised for purchasing the eligible assets. 
Sustavi za kontrolu i praćenje projekata uspostavljeni u regijama obuhvaćenima revizijom pomogli su zajamčiti da su ostvarenja isporučena kako je planirano do datuma završetka projekta i da su bespovratna sredstva iskorištena za kupnju prihvatljive imovine.
However, the MAs did not effectively monitor project durability in terms of both the legal requirements and other aspects indicating long-lasting results. 
Međutim, upravljačka tijela nisu djelotvorno pratila trajnost projekata u smislu zakonskih obveza i drugih aspekata koji upućuju na dugoročne rezultate.
At project completion, the beneficiaries were required to provide a final report on their spending on the projects (outputs), but not always on the direct results achieved (see Annex VII for the various monitoring requirements in relation to the audited OPs). 
Nakon završetka projekta korisnici su morali dostaviti završno izvješće o potrošnji u okviru projekta (ostvarenja), ali nisu uvijek morali izvješćivati o ostvarenim izravnim rezultatima (vidi prilog VII. za informacije o različitim zahtjevima u pogledu praćenja koji se odnose na OP-ove obuhvaćene revizijom).
how to deal with cases where the results had not yet materialised at project completion and would only show at a later stage. 
Isto tako, upravljačka tijela nisu predvidjela kako rješavati slučajeve u kojima rezultati u trenutku završetka projekta nisu ostvareni nego će se ostvariti tek u kasnijoj fazi.
Overall, the monitoring, after project completion, of the legal durability requirements remained limited in scope and varied between OPs. 
Općenito govoreći, praćenje zakonskih obveza u pogledu trajnosti nakon završetka projekta bilo je i dalje ograničenog opsega i razlikovalo se za svaki pojedini OP.
The reporting and monitoring arrangements and the respective duties of the authorities and the beneficiaries after project completion were not always clear or formally specified in administrative documents in all OPs49. 
Izvješćivanje i mehanizmi praćenja te dužnosti nadležnih tijela i korisnika nakon završetka projekta nisu 38
The MAs did not provide beneficiaries with any guidance or systematic advice concerning the monitoring of durability. 
uvijek u svim OP-ovima bili jasni ili službeno utvrđeni u administrativnim dokumentima.49 Upravljačka tijela korisnicima nisu osigurala smjernice ili sustavno savjetovanje o praćenju trajnosti.
Nor did they have IT systems to collect data on the durability, and none of the MAs were able to present robust statistics on compliance with the legal durability requirements. 
Upravljačka tijela nisu imala IT sustave za prikupljanje podataka o trajnosti te ni jedno od njih nije moglo pružiti pouzdane statističke podatke o ispunjavanju zakonskih obveza u pogledu trajnosti.
As there was no legal requirement for them to continue doing so, the MAs stopped following up on the evolution of the projects immediately after the end of the legal durability period. 
S obzirom na to da nije postojala pravna obveza na temelju kojih bi se upravljačka tijela obvezala na praćenje, ona su prestala pratiti razvoj projekata odmah nakon isteka propisanog razdoblja trajnosti.
The above-mentioned lack of indicators and limited monitoring after project completion prevented the durability of project results from being measured. 
Prethodno naveden nedostatak pokazatelja i ograničeno praćenje nakon završetka projekata sprečavali su mjerenje trajnosti rezultata projekata.
They were also one reason for the difficulty in identifying the causal links between the EU funds disbursed for private-sector development and the economic effects generated for the businesses and the regions. 
Oni su također jedan od razloga zašto je bilo teško utvrditi uzročne veze između sredstava EU-a isplaćenih za razvoj privatnog sektora i nastalih gospodarskih učinaka na poduzeća i regije.
Insufficient use of ex-post evaluations 76. 
Nedovoljna uporaba ex post evaluacija 76.
We did not find any evaluations of the productive investment programmes that included a specific assessment of the durability of results. 
Sud nije utvrdio da je ijedna evaluacija programa produktivnog ulaganja obuhvaćala posebnu procjenu trajnosti rezultata.
Due to the limited scope of the monitoring of the legally required durability, the lack of any IT system to collect the data related to this monitoring and the absence of any long-term monitoring after the end of the durability period no data was available on the durability of the results attained by the ERDF For instance, for the Austrian OP and also for some specific measures under the Italian central and regional OPs. 
Zbog ograničenog opsega praćenja propisane obvezne trajnosti, nepostojanja bilo kakva IT sustava za prikupljanje podataka povezanih s tim praćenjem i neprovođenja dugoročnog praćenja nakon isteka razdoblja trajnosti nije bilo dostupnih podataka o trajnosti rezultata dobivenih u okviru projekata EFRR-a, kao ni podataka o gospodarskom razvoju poduzeća korisnika ili učincima koje su projekti imali na regije.
This made it impossible to identify lessons learnt and use them systematically for the relevant regional support schemes under the 2014-2020 ESIF. 
Time je onemogućeno utvrđivanje stečenog znanja i njegova sustavna upotreba za potrebe relevantnih regionalnih programa potpore u okviru ESIF-a za razdoblje 2014. – 2020.
The Commission did not carry out specific audits or evaluations regarding the durability of the ERDF-financed investments. 
Komisija nije provela posebne revizije ili evaluacije u pogledu trajnosti ulaganja financiranih sredstvima EFRR-a.
It had to rely mainly on the data reported in the MAs’ annual implementation reports for information on durability and on OP implementation in general. 
Za informacije o trajnosti i općenito o provedbi OP-ova morala se osloniti uglavnom na podatke u godišnjim izvješćima o provedbi koja su dostavila Primjerice za austrijski OP, kao i za neke posebne mjere u okviru talijanskog središnjeg i regionalnog OP-a.
However, most of the data primarily concerned performance in terms of the absorption of the funds. 
Međutim, većina podataka ponajprije se odnosila na uspješnost u smislu apsorpcije sredstava.
MAs also had to report cases of non-compliance with the legal durability requirements in their annual reports. 
Upravljačka tijela u svojim su godišnjim izvješćima morala prijaviti slučajeve neispunjavanja zakonskih obveza u pogledu trajnosti.
However, the Commission could not provide any evidence of what action it had taken to follow up on these non-compliance cases. 
Međutim, Komisija nije mogla pružiti dokaz o tome koje su popratne mjere poduzete u vezi s tim slučajevima neusklađenosti.
The Commission had incorporated studies on ERDF financial support for large companies and SMEs into its wider ex-post evaluation of 2007-2013 Cohesion policy50. While the final reports did not entail direct assessments of the durability of results, they nonetheless contained findings relevant to the objective of attaining long-lasting results from the EU investments in businesses. 
Komisija je u svoju širu ex post evaluaciju kohezijske politike u razdoblju 2007. – 2013. uvrstila studije o financijskoj potpori iz EFRR-a za velika poduzeća i MSP-ove.50 Iako završna izvješća nisu obuhvaćala izravne procjene trajnosti rezultata, ipak su sadržavala nalaze važne za cilj ostvarenja dugoročnih rezultata koji proizlaze iz ulaganja EU-a u poduzeća.
The most important evaluation findings concerning the two types of businesses were consistent with our audit results and are summarised in Annex VIII. 
Najvažniji nalazi evaluacije koji su se odnosili na dvije vrste poduzeća bili su u skladu s rezultatima revizije Suda i sažeto su prikazani u prilogu VIII.
The Commission has not collected statistics on the survival rates of EU-funded businesses at both EU and national level. 
Komisija nije prikupljala statističke podatke o stopama preživljavanja poduzeća koja se financiraju sredstvima EU-a ni na razini EU-a ni na nacionalnoj razini.
As a result, it is not yet able to conduct benchmarking between those that receive support and those that do not. 
Stoga Komisija još ne može provesti komparativnu analizu poduzeća koja dobivaju potporu i poduzeća koja je ne dobivaju.
Corrective measures taken in case of failure to achieve targets and comply with durability requirements were not applied consistently 79. 
Nije postojala dosljedna primjena korektivnih mjera pokrenutih u slučajevima nedosezanja ciljnih vrijednosti i neispunjavanja obveza u pogledu trajnosti 79.
We looked at the way in which the MAs applied corrective measures for failing to achieve the targets set or comply with the durability requirements as this also may have an influence on the degree to which durable results were achieved. 
Sud je ispitao na koji su način upravljačka tijela primjenjivala korektivne mjere u slučajevima nedosezanja postavljenih ciljnih vrijednosti ili neispunjavanja obveza u pogledu trajnosti jer je i to moglo utjecati na stupanj ostvarenja trajnih rezultata.
The MAs envisaged recoveries for failing to achieve the binding targets set in the grant agreement and failing to comply with the legal durability requirements. 
Upravljačka tijela predvidjela su povrat sredstava u slučajevima u kojima se nisu dosegnule obvezujuće ciljne vrijednosti postavljene u sporazumima o bespovratnim sredstvima i u slučajevima neispunjavanja zakonskih obveza u pogledu trajnosti.
However, these measures were not applied in a uniform manner. 
Međutim, te se mjere nisu primjenjivale na jednolik način.
The amount by which projects had to fall short of their targets for corrective measures to be applied varied, and the amounts recoverable also varied depending on the rules established in the OPs. 
40 50 dok su se ovisno o pravilima utvrđenima u OP-ovima razlikovali i iznosi za koje je bio moguć povrat.
The two German MAs applied recoveries unless all binding targets (for job creation or safeguarding) had been reached at project completion51. 
Dva njemačka upravljačka tijela primjenjivala su povrate u slučajevima u kojima do završetka projekta nisu bile dosegnute sve obvezujuće ciljne vrijednosti (otvaranje ili očuvanje radnih mjesta)51.
The Czech and Polish MAs were more flexible: they recovered funds only if the actual value achieved was less than 95 % (Czech Republic) or 90 % (Poland) of the binding targets set. 
Češka i poljska upravljačka tijela bila su fleksibilnija: primjenjivala su povrat sredstava samo ako je stvarna ostvarena vrijednost bila manja od 95 % (Češka Republika) ili 90 % (Poljska) uspostavljene obvezujuće ciljne vrijednosti.
The Italian authorities, too, recovered funds from projects which had failed to achieve the target values. 
I talijanska su tijela tražila povrat sredstava od projekata koji nisu dosegnuli ciljne vrijednosti.
However, the amounts to be recovered also differed significantly among the OPs. 
Međutim, i iznosi za povrat znatno su se razlikovali između pojedinih OP-ova.
The German and Czech OPs applied a full recovery. 
U okviru njemačkog i češkog OP-a primjenjivao se puni povrat.
For Italian OPs, however, the recovery was proportionate to the value of the assets and the length of time they had been disused. 
Međutim, u okviru talijanskog OP-a povrat je bio proporcionalan vrijednosti imovine i razdoblju u kojem se nije upotrebljavala.
The Italian MA applied a full recovery only where the non-compliance in question represented a substantial breach of the legal durability requirement, in case of non-achievement of employment objectives or if businesses contributed less to project financing than provided for in grant agreements. 
Talijansko upravljačko tijelo primjenjivalo je puni povrat samo u slučaju da je dotična neusklađenost predstavljala znatno kršenje zakonskih obveza u pogledu trajnosti, u slučaju neostvarenja ciljeva u pogledu zapošljavanja ili ako su poduzeća manje doprinosila financiranju projekta nego što je to bilo predviđeno sporazumima o bespovratnim sredstvima.
Frequently, binding targets or relevant deadlines were renegotiable. 
Često je postojala mogućnost pregovaranja o obvezujućim ciljnim vrijednostima ili relevantnim rokovima.
Where this was the case, the MAs allowed them to be renegotiated before the end of the durability period, in light of the values likely to be achieved. 
Ako je takva mogućnost bila na raspolaganju, upravljačka tijela dopuštala su pregovaranje prije isteka razdoblja trajnosti s obzirom na vrijednosti koje će se vjerojatno ostvariti.
While this was justifiable in certain cases, e.g. due to changing external factors, there is a risk that, if applied almost as a rule, this will render both the earlier selection of project applications for financing and attaining durable results doubtful. 
Iako je to bilo opravdano u nekim slučajevima, npr. zbog promjene vanjskih čimbenika, postoji rizik da bi se time, ako bi se primijenilo gotovo kao pravilo, doveli u pitanje prethodni odabir projektnih prijava za financiranje i ostvarenje trajnih rezultata.
In other cases (e.g. in the Czech regional OP), the grant agreements allowed the transfer of the subsidised assets to a third party before the end of the durability period, provided the MA had endorsed this transfer. 
U drugim slučajevima (npr. u češkom regionalnom OP-u) sporazumima o bespovratnim sredstvima dopuštao se prijenos subvencionirane imovine trećoj strani prije isteka razdoblja trajnosti, i to pod uvjetom da je upravljačko tijelo odobrilo taj prijenos.
According to the MA, such transfers only occurred after a thorough assessment of the firm to which the subsidised assets were transferred. 
Prema tvrdnjama upravljačkih tijela, takvi prijenosi javljali su se samo nakon temeljite procjene poduzeća kojemu se prenosila subvencionirana imovina.
Saxony did, however, provide for the possibility of waiving recovery and termination in specifically justified cases. 40 51 
Unatoč tomu takva praksa stvorila je rizik da U Saskoj je, međutim, predviđena mogućnost odricanja od povrata i obustave u posebno opravdanim slučajevima. 41 51
Some improvements were made in the 2014-2020 ESIF regulations to increase the potential for durability of results 85. 
U uredbe o ESIF-u za razdoblje 2014. – 2020. uvedena su određena poboljšanja kako bi se povećao potencijal za trajnost rezultata 85.
We assessed to what extent the Commission had used lessons learnt from previous programmes in its 2014-2020 ESIF legislative proposals and if it had identified technical and organisational constraints on the durability of results in business sector projects, as well as examples of good practice, from before 2014. 
Sud je procijenio u kojoj je mjeri Komisija u svojim zakonodavnim prijedlozima o ESIF-u za razdoblje 2014. – 2020. primijenila znanja stečena u prethodnim programskim razdobljima i je li utvrdila tehnička i organizacijska ograničenja u pogledu trajnosti rezultata u projektima iz poslovnog sektora, kao i primjere dobre prakse iz razdoblja prije 2014. godine.
We checked whether the changes in relation to improved durability of EU investments had been reflected in policy documents and in the legal framework for this support sector. 
Sud je provjerio jesu li promjene u pogledu poboljšanja trajnosti ulaganja EU-a uzete u obzir u dokumentima o politici i u pravnom okviru za taj sektor potpore.
Finally we established if the Commission had provided guidance to the regional authorities in using lessons learnt about durability in their ESIF programming. 
Naposljetku je utvrđeno je li Komisija regionalnim tijelima pružila smjernice o primjeni stečenih znanja o trajnosti pri izradi programa ESIF-a.
The regulatory framework has improved ... 
Regulatorni se okvir poboljšao...
The Commission, in designing the 2014-2020 ESIF legislative proposals, used the lessons learnt from previous productive investment programmes. 
Pri oblikovanju zakonodavnih prijedloga o ESIF-u za razdoblje 2014. – 2020. Komisija je upotrijebila znanja stečena u prethodnim programima produktivnih ulaganja.
A number of essential modifications were inserted in the ESIF regulations. 
Niz bitnih izmjena uveden je u uredbe o ESIF-u.
The following provisions in the ERDF Regulation and in the Common Provisions Regulation (CPR)52 have clarified the regulatory framework in terms of the durability of ESIF-financed operations and are likely to have an impact on enhancing the durability of results: • Since 2014, the ERDF has, in principle, supported productive investments for SMEs only. 
Sljedećim odredbama u Uredbi o EFRR-u i Uredbi o zajedničkim odredbama (UZO)52 objašnjen je regulatorni okvir u smislu trajnosti operacija koje se financiraju sredstvima ESIF-a i koje će vjerojatno utjecati na poboljšanje trajnosti rezultata: • Od 2014. sredstvima EFRR-a u načelu se podupiru samo produktivna ulaganja u MSP-ove.
SMEs are generally assumed to have greater need of funds and other support, such as business advisory services. 
Općenito se smatra da je MSP-ovima više potrebna financijska i druga potpora, kao što su usluge poslovnog savjetovanja.
Large enterprises may receive grants only for investments in strengthening research, technological development and innovation, or to support the shift towards a low-carbon economy53. 
Velika poduzeća mogu dobiti bespovratna sredstva samo za ulaganja u jačanje istraživanja, tehnološkog razvoja i inovacija ili za potporu prelaska na gospodarstvo s niskom razinom emisije ugljika53.
Regulation (EU) No 1301/2013 and Regulation (EU) No 1303/2013. 
Uredba (EU) br. 1
Article 3(1)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1301/2013. 
Članak 3. stavak 1. točke (a) i (b) Uredbe (EU) br.
41 52 53 
42 52 53
• The starting point of the five-year durability period has been clarified. 
• Objašnjena je početna točka petogodišnjeg razdoblja trajnosti.
It is now either the final payment date or, where relevant, the date set in the State aid decision, which was not clear and therefore not applied in a uniform manner by the MAs previously. • As regards corrective measures for failing to comply with the legal durability requirements, only one of the following three conditions now needs to apply (rather than all three, as was previously the case) in order to trigger a recovery: (a) a cessation or relocation of a productive activity outside the programme area; (b) a change in ownership of an item of infrastructure which gives a firm an undue advantage; or (c) a substantial change affecting its nature, objectives or implementation conditions which would undermine its original objectives. • The ESIF contribution is to be repaid if the productive investment is relocated outside the EU within 10 years (instead of 5 years) of the final payment, except where the beneficiary is an SME54. 
To je sad datum završnog plaćanja ili, ako je primjenjivo, datum uspostavljen u odluci o državnoj potpori, koji nije bio jasan te ga upravljačka tijela stoga nisu ujednačeno primjenjivala. • Kad je riječ o korektivnim mjerama koje se primjenjuju u slučaju neispunjavanja zakonskih obveza u pogledu trajnosti, za pokretanje povrata sredstava sada je potrebno primijeniti samo jedno od sljedeća tri uvjeta (u prošlosti su se trebala primijeniti sva tri): (a) prekid ili premještaj proizvodne djelatnosti izvan područja obuhvaćenog programom; (b) promjena vlasništva nad infrastrukturom, čime se poduzeću daje neopravdana prednost; ili (c) bitna promjena koja utječe na prirodu, ciljeve ili provedbene uvjete proizvodne aktivnosti zbog koje bi se doveli u pitanje njezini prvotni ciljevi. • Doprinos ESIF-a mora se vratiti ako je produktivno ulaganje premješteno izvan EU-a u roku od 10 godina (umjesto pet godina) od završne isplate, osim ako je korisnik MSP54.
A recent audit by us55 found that the Commission and Member States had generally been successful in developing OPs with a more robust intervention logic, i.e. setting out the aims (specific objectives/results) and how these are expected to be achieved (required funding, actions to be undertaken and expected outputs). 
Nedavno provedenom revizijom55 Sud je utvrdio da su Komisija i države članice općenito bile uspješne u razvoju OP-ova s pouzdanijom logikom intervencije, tj. u postavljanju ciljeva (posebni ciljevi/rezultati) i očekivanog načina ostvarivanja tih ciljeva (potrebno financiranje, aktivnosti koje je potrebno poduzeti i očekivana ostvarenja).