natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the end of 2017, the private members had reported in-kind contributions of 265,6 million euro, of which 54 million euro had been validated by the Governing Board. 
Do kraja 2017. privatni članovi prijavili su doprinose u naravi u visini od 265,6 milijuna eura, od čega je upravni odbor potvrdio 54 milijuna eura.
In addition, private members made cash contributions to the administrative cost of the Joint Undertaking of 9,5 million euro. 
Osim toga, privatni članovi dali su novčane doprinose za administrativne troškove Zajedničkog poduzeća u iznosu od 9,5 milijuna eura.
Out of the at least 965,25 million euro of private members’ contributions to be made to additional activities outside the work programme of the Joint Undertaking, by the end of 2017, the private members had already reported 594 million euro out of which 423 million euro had been certified. 
Od najmanje 965,25 milijuna eura doprinosa koje privatni članovi trebaju dati za dodatne aktivnosti koje nisu obuhvaćene programom rada Zajedničkog poduzeća, ti su članovi do kraja 2017. već prijavili 594 milijuna eura, od čega su potvrđena 423 milijuna eura.
As we have no right to audit members’ in-kind contributions to additional activities, we cannot provide an opinion on their nature, quality and quantity (see also paragraph 39). 
Budući da Sud nema ovlasti za reviziju doprinosa u naravi koje članovi daju za dodatne aktivnosti, nije moguće izraziti mišljenje o njihovoj naravi, kvaliteti i vjerodostojnosti (vidi također odlomak 39.).
Consequently, by the end of 2017, the total contributions of the industry members amounted to 477 million euro (of which 89 % are contributions to additional activities), compared to the EU cumulative cash contribution of 484,8 million euro. 
Slijedom toga, na kraju 2017. ukupni doprinosi članova iz sektora iznosili su 477 milijuna eura (od čega se gotovo 89 % odnosilo na doprinose za dodatne aktivnosti), dok su objedinjeni novčani doprinosi EU-a iznosili 484,8 milijuna eura.
Out of the maximum operational and administrative budget for Clean Sky 2 of 1 794 million euro15, by the end of 2017, the Joint Undertaking had made commitments of 1 009,6 million euro and payments of 493 million euro. 
Od najvećeg mogućeg operativnog i administrativnog proračuna Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2” u visini od 1794 milijuna eura15 Zajedničko poduzeće preuzelo je do kraja 2017. obveze u iznosu od 1009,6 milijuna eura i izvršilo plaćanja u iznosu od 493 milijuna eura.
The total is composed of the 1 755 million euro EU cash contribution funded by the Horizon 2020 programme and a 39 million euro cash contribution to administrative costs from private members. 
Ukupan iznos sastoji se od 1755 milijuna eura novčanih doprinosa EU-a koji se financiraju iz programa Obzor 2020. i 39 milijuna eura novčanih doprinosa za administrativne troškove koje financiraju privatni članovi.
15 11 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018 
15 11 CH4101360HR04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2.10.2018.
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 36. 
UNUTARNJE KONTROLE Okvir unutarnje kontrole 36.
The Clean Sky Joint Undertaking has set up ex-ante control procedures based on financial and operational desk reviews. 
Zajedničko poduzeće „Clean Sky” uspostavilo je postupke ex ante kontrole koji se temelje na pregledima financijske i operativne dokumentacije.
For FP7 interim and final payments, the Joint Undertaking performs ex-post audits at the beneficiaries whilst for Horizon 2020 project cost claims the Commission’s Common Audit Service (CAS) is responsible for the ex-post audits. 
Kad je riječ o međuplaćanjima i završnim plaćanjima u okviru programa FP7, Zajedničko poduzeće provodi ex post revizije na razini korisnika, dok je kod zahtjeva za povrat projektnih troškova u okviru programa Obzor 2020. Zajednička služba Komisije za reviziju (CAS) tijelo nadležno za provođenje ex post revizija.
The residual error rates for the ex-post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2017 were 1,40 % for FP7 projects and 1,6 % for Horizon 2020 projects16. 37. 
Stope preostale pogreške za ex post revizije o kojima je Zajedničko poduzeće izvijestilo na kraju 2017. iznosile su 1,40 % za projekte u okviru programa FP7 i 1,6 % za projekte u okviru programa Obzor 2020.16 37.
Based on an assessment of the Joint Undertaking’s internal control system and substantive testing of revenue, payment, grant and procurement operations and a review of a sample of finalised ex-post audits including recoveries arising from the errors detected, the audit results provided us with reasonable assurance that the overall residual error rate for the Joint Undertaking is below materiality. 
Na temelju procjene sustava unutarnje kontrole Zajedničkog poduzeća i dokaznog ispitivanja aktivnosti povezanih s prihodima, plaćanjima, bespovratnim sredstvima i javnom nabavom te na temelju pregleda uzorka dovršenih ex post revizija, uključujući povrate sredstava koji su proizišli iz otkrivenih pogrešaka, rezultati revizije pružaju Sudu razumno jamstvo da je ukupna stopa preostale pogreške za Zajedničko poduzeće ispod praga značajnosti.
At the end of 2017, the Commission’s common Horizon 2020 grant management and monitoring tools had not finished the specific developments needed for the processing of the Joint Undertaking’s in-kind contributions. 
Do kraja 2017. u zajedničke alate Komisije za upravljanje bespovratnim sredstvima u okviru programa Obzor 2020. i njihovo praćenje nisu u cijelosti uvedene posebne izmjene potrebne za obradu doprinosa u naravi koje Zajedničko poduzeće prima.
OTHER ISSUES Leverage of contributions from other members and risk of double funding 39. 
OSTALA PITANJA Privlačenje ulaganja tj. doprinosa od drugih članova i rizik od dvostrukog financiranja 39.
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities17. 
Jedan je od glavnih ciljeva Zajedničkog poduzeća da u području svojeg djelovanja privuče ulaganja tj. doprinose članova iz predmetnog sektora17.
Recital 4 of Regulation (EU) No 558/2014 states that this partnership should be based on a balanced contribution from all partners. 
558/2014 navodi se da bi se to partnerstvo trebalo temeljiti na uravnoteženom doprinosu svih partnera.
12 16 17 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018 
12 16 17 CH4101360HR04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2.10.2018.
operational and additional activities amounts to 1,2518. 
operativne i dodatne aktivnosti iznosi najmanje 1,2518.
However, Clean Sky 2’s founding regulation does not oblige industry members to make a minimum of in-kind contributions to the operational activities of the Joint Undertaking 19. 
Međutim, Uredbom o osnivanju Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2” nije propisana minimalna razina doprinosa u naravi koju bi članovi iz aeronautičkog sektora trebali dati za operativne aktivnosti Zajedničkog poduzeća19.
As we have no right to audit in-kind contributions to additional activities we cannot provide an opinion on the nature, quality or reality of such contributions20. 
Budući da Sud nema ovlasti za reviziju doprinosa u naravi za dodatne aktivnosti, nije moguće izraziti mišljenje o naravi, kvaliteti ili vjerodostojnosti takvih doprinosa20.
INFORMATION ON THE COMMISSION’S EVALUATIONS 40. 
INFORMACIJE O EVALUACIJAMA KOJE JE PROVELA KOMISIJA 40.
The Commission’s Final Evaluation on Clean Sky Joint Undertaking operating under FP7 covered the period between 2008 and 201621, while the Interim Evaluation on Clean Sky 2 Joint Undertaking operating under H2020 covered the period from 2014 to 201622. 
Završnom evaluacijom koju je Komisija provela za Zajedničko poduzeće „Clean Sky” koje je djelovalo u okviru programa FP7 obuhvaćeno je razdoblje 2008. – 2016.21, dok je privremenom evaluacijom Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2” koje djeluje u okviru programa Obzor 2020. obuhvaćeno razdoblje od 2014. – 2016.22 Evaluacije su, kao što je predviđeno u uredbama Vijeća o Zajedničkom poduzeću „Clean Sky”23, provedene uz pomoć Ukupni najmanji mogući doprinos članova iz relevantnog sektora za operativne i dodatne aktivnosti Zajedničkog poduzeća (2193,75 milijuna eura) podijeljen s najvećim mogućim novčanim doprinosom EU-a predviđenim za članove iz relevantnog sektora (1755 milijuna eura).
Article 4 (1) and 4(2) of Regulation (EU) No 558/2014 specify that private members should make total contributions of at least 2 193,75 million euro over the life span of the Joint Undertaking, out of which at least 965,25 million euro should consists of costs incurred by them in implementing additional activities outside the work plan of the Joint Undertaking. 
Uredbe (EU) br. 558/2014 navodi se da bi privatni članovi tijekom razdoblja poslovanja Zajedničkog poduzeća trebali dati ukupne doprinose od najmanje 2193,75 milijuna eura, od čega bi najmanje 965,25 milijuna eura trebali činiti njihovi troškovi pri provedbi dodatnih aktivnosti izvan plana rada Zajedničkog poduzeća.
In accordance with article 4 (4) of Regulation (EU) No 558/2014 the cost of additional activities are certified by an independent external auditor appointed by the Joint Undertaking. 
558/2014 troškove dodatnih aktivnosti potvrđuje neovisni vanjski revizor kojeg imenuje Zajedničko poduzeće.
The cost for such activities shall however, not be audited by the Joint Undertaking or any Union body. 
Međutim, reviziju takvih troškova ne provodi ni Zajedničko poduzeće ni bilo koje drugo tijelo Unije.
Final Evaluation of the Clean Sky Joint Undertaking operating under FP7. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/cs.pdf. 
Završna evaluacija Zajedničkog poduzeća „Clean Sky” koje je djelovalo u okviru programa FP7. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/cs.pdf.
Interim Evaluation of the Clean Sky 2 Joint Undertaking (2014-2016) operating under Horizon 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/cs2.pdf. 
Privremena evaluacija Zajedničkog poduzeća „Clean Sky 2”(2014. – 2016.) koje djeluje u okviru programa Obzor 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/cs2.pdf.
Commission statutory evaluations in application of Article 11 of Council Regulation (EU) No 71/2008 on Clean Sky Joint Undertaking, and article 11 of Council Regulation (EU) No 558/2014 establishing the Clean Sky 2 Joint Undertaking. 
Uredbe Vijeća (EU) br. 71/2008 o Zajedničkom poduzeću „Clean Sky” i člankom 11.
18 19 20 21 22 23 13 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018 
18 19 20 21 22 23 13 CH4101360HR04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2.10.2018.
The results of the evaluations were taken into account in the report that the Commission sent to the European Parliament and Council in October 201724. 41. 
Rezultati tih evaluacija uzeti su u obzir u izvješću koje je Komisija dostavila Europskom parlamentu i Vijeću u listopadu 2017.24 41.
In response to the recommendations raised by the evaluators25, the Joint Undertaking prepared an Action Plan that was endorsed by the Joint Undertaking Governing Board in April 2018. 
Kao odgovor na preporuke ocjenjivača25 Zajedničko poduzeće izradilo je akcijski plan koji je upravni odbor Zajedničkog poduzeća usvojio u travnju 2018.
The action plan includes a wide set of actions to be implemented by the Joint Undertaking26, for which a certain number of activities have already been initiated27, while Commission Staff Working Document. 
Akcijski plan sastoji se od širokog niza mjera koje Zajedničko poduzeće treba provesti26, u okviru kojih je određen broj 24 25 Radni dokument službi Komisije.
Recommendations raised by the evaluators relate to the following areas: the appropriateness and optimisation of the EU Framework for Public-Private Partnerships in the field of aeronautics, including the Delegation Agreement with the Commission; the launch of less prescriptive topics in future calls for proposals; the need to stimulate subcontracting to enhance SMEs participation; the need to increase transparency and awareness on the Clean Sky Programme; the need to improve involvement of alternative research technologies within Clean Sky activities; to improve synergies with National research programmes, and to promote economic impact and academia participation. 
Preporuke koje su iznijeli ocjenjivači odnose se na sljedeća područja: primjerenost i optimizacija okvira EU-a za javno-privatna partnerstva u području aeronautike, uključujući sporazum o delegiranju s Komisijom, uvođenje manje preskriptivnih tema u budućim pozivima na podnošenje prijedloga, potrebu za poticanjem podugovaranja kako bi se povećala uključenost MSP-ova, potrebu za povećanjem transparentnosti i razine osviještenosti o programu „Clean Sky”, potrebu za većom primjenom alternativnih tehnologija istraživanja u okviru aktivnosti obuhvaćenih programom „Clean Sky”, kao i povećanje sinergije s nacionalnim istraživačkim programima te promicanje gospodarskog učinka i uključivanja akademske zajednice.
Together with these recommendations, in 2017 the Commission’s Internal Audit Service carried out an audit of the performance framework of the Joint Undertaking, recommending that Clean Sky 2 completes its performance framework by defining criteria and related indicators, quantifying targets for the competitiveness/industrial objectives of the Joint Undertaking, and to develop an appropriate methodology for measuring progress achieved against objectives. 
Uz iznošenje navedenih preporuka, Služba Komisije za unutarnju reviziju provela je 2017. reviziju okvira uspješnosti Zajedničkog poduzeća i preporučila da se upotpuni okvir uspješnosti za program „Clean Sky” na način da se definiraju kriteriji i povezani pokazatelji, kvantificiraju ciljne vrijednosti za konkurentnost/ciljeve Zajedničkog poduzeća u predmetnom sektoru i osmisli primjerena metodologija za mjerenje napretka u postizanju ciljeva.
Specific actions to be implemented during 2018 in response to the evaluator’s recommendations include: better coordination with National Research Programmes by improving the effectiveness of the States Representative Groups; to increase the visibility of the Joint Undertaking’s strategic vision by developing a plan for transversal workshops with other sectors on different technologies; a set of actions to address the recommendation of less prescriptive topics in the Clean Sky 2 activities; to promote the economic impact of the activities by performing an analysis of the project results and their planned exploitations; relaunch the Clean Sky Academy Group to increase academia participation. 
Konkretne mjere koje je potrebno provesti tijekom 2018. kao odgovor na preporuke ocjenjivača uključuju sljedeće: bolju koordinaciju s nacionalnim istraživačkim programima povećanjem djelotvornosti skupina predstavnika država, povećanje vidljivosti strateške vizije Zajedničkog poduzeća izradom plana za transverzalne radionice o različitim tehnologijama u kojima će sudjelovati i drugi sektori, skup mjera za provedbu preporuke o uključivanju manje preskriptivnih tema u aktivnosti u okviru programa „Clean Sky 2”, promicanje gospodarskog učinka aktivnosti provedbom analize rezultata projekta i njihove planirane primjene te ponovno pokretanje akademske skupine „Clean Sky” kako bi se povećala uključenost akademske zajednice.
2 the rest are planned to be implemented in 2018, or in the next programming period28. 
aktivnosti već započet27, dok se provođenje ostalih planira za 2018. ili u sljedećem programskom razdoblju28.
Actions considered for further analysis in view of the next programming period concern primarily the legal and operating framework of the Joint Undertaking, including simplification measures, and the scope of research activities to be managed by the Joint Undertaking. 
Mjere koje se razmatraju za daljnju analizu u kontekstu sljedećeg programskog razdoblja odnose se ponajprije na pravni i operativni okvir Zajedničkog poduzeća, uključujući mjere pojednostavnjenja i opseg istraživačkih aktivnosti kojima bi trebalo upravljati Zajedničko poduzeće.
1 Annex Follow-up of previous years’ comments Court ́s comment Management of Horizon 2020 grants At the end of 2016 – the third year of Horizon 2020 implementation – the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the Commission’s common Horizon 2020 grant management and monitoring tools. 
Na kraju 2016., tj. treće godine provedbe programa Obzor 2020., Zajedničko poduzeće tek je djelomično dovršilo uključivanje svojih kontrolnih sustava u zajedničke alate Komisije za upravljanje bespovratnim sredstvima iz programa Obzor 2020. i praćenje tih sredstava.
Monitoring and clearing of prefinancing At the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet cleared any of the pre-financing payments (176 million euro) made to its industrial members for projects under Horizon 2020 grant agreements. 
Praćenje i obračun pretfinanciranja Na kraju 2016. Zajedničko poduzeće još nije obračunalo nijedno od plaćanja pretfinanciranja (176 milijuna eura) koja su izvršena predstavnicima industrije za projekte u okviru sporazuma o bespovratnim sredstvima iz programa Obzor 2020.
Clean Sky 2 Joint Undertaking THE JU’S REPLY The Joint Undertaking has taken note of the Court’s report. 
Clean Sky 2 Joint Undertaking ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA Zajedničko poduzeće primilo je na znanje izvješće Suda.
1 2 3 4 OJ L 227, 1.9.1994, p. 
1 2 3 4 SL L 227, 1.9.1994., str.
TheCommunityPlantVarietyOffice(hereinafter“theOffice”,aka“CPVO”), which is located in Angers, was created by Council Regulation (EC) No 2100/941. 
UredZajednicezabiljnesorte(udaljnjemtekstu:UrediliCPVO)sa sjedištem u Angersu osnovan je Uredbom Vijeća (EZ) br. 2100/941.
Its main task is to register and examine applications for the grant of Union industrial property rights for plant varieties and to ensure that the necessary technical examinations are carried out by the competent offices in the Member States2. 
Njegova je glavna zadaća registracija i provjeravanje zahtjeva za dodjeljivanjem prava industrijskog vlasništva Unije za biljne sorte te osiguravanje da nadležni uredi u državama članicama provode potrebna tehnička ispitivanja2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
RevizijskipristupSudaobuhvaćaanalitičkerevizijskepostupke,izravno ispitivanje transakcija i procjenu ključnih kontrola nadzornih i kontrolnih sustava Ureda.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Ureda, koja se sastoji od financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
ADB001942EN04-14PP-CH073-14APCFIN-RAS-2013_CPVO-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001942HR04-14PP-CH073-14APCFIN-RAS-2013_CPVO-TR.DOC 1.7.2014
5 6 Articles 38 to 42 of the Financial Regulation of the Office. 
5 6 Članci 38. do 42.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Financijske uredbe Ureda Računovodstvena pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa, odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS) / međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
The management’s responsibility 4. 
3 Odgovornost uprave 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Upravajeodgovornazapripremuipoštenoprikazivanjegodišnje računovodstvene dokumentacije Ureda te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5. (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Ureda uključuju izradu, provedbu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i pošteno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške; odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio Komisijin računovodstveni službenik6; te razumne računovodstvene procjene u danim okolnostima.
The President approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate ADB001942EN04-14PP-CH073-14APCFIN-RAS-2013_CPVO-OR.DOC 1.7.2014 
Predsjednik odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Ureda nakon što ju je računovodstveni službenik Ureda pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona predstavlja istinit i pošten prikaz financijskog stanja Ureda u svim značajnim aspektima. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, provedbu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za ADB001942HR04-14PP-CH073-14APCFIN-RAS-2013_CPVO-TR.DOC 1.7.2014
7 Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Office 4 supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
7 Članci 87. do 92. Financijske uredbe Ureda 4 sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The budget execution rate for 2013 is low at 86 % (12 755 144 euro) with a corresponding high rate of cancellations. 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 11.Stopa izvršenja proračuna za 2013. godinu niska je i iznosi 86 % (12 755 144 eura), uz odgovarajuće visoku stopu storniranja.