natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although based on a derogation duly approved by the Centre’s Director, such an extension is not in compliance with the implementing rules for the Centre’s financial regulation, which provide for a maximum period of four years for framework contracts. 
Iako se temeljilo na odstupanju koje je odobrio ravnatelj Centra, takvo produljenje nije u skladu s provedbenim pravilima za financijsku uredbu Centra kojima je maksimalno trajanje okvirnog ugovora propisano na četiri godine.
6 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12. 
PRIMJEDBE O UNUTARNJIM KONTROLAMA 12.
Formal delegations (sub-delegations) from authorising officers (authorising officers by delegation) are not always consistent with the authorisation rights for transactions in the ABAC accounting system. 
6 uvijek u skladu s pravilima o potvrđivanju transakcija u računovodstvenom sustavu ABAC.
OTHER COMMENTS 13. 
DRUGE PRIMJEDBE 13.
Cash held by the Centre further increased from 35 million euro at the end of 2012 to 40 million euro at the end of 2013 (budgetary surplus and reserves increased from 30,9 million euro to 37,5 million euro). 
Gotovina Centra od kraja 2012. godine do kraja 2013. godine povećala se s 35 milijuna eura na 40 milijuna eura (proračunski višak i pričuve povećali su se s 30,9 milijuna eura na 37,5 milijuna eura).
This indicates scope to reduce prices. 
To ukazuje na mogućnost smanjenja cijena.
The Centre became operational in 1994 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Centar je započeo s radom 1994. godine te, do današnjeg dana, obavlja svoj rad na temelju pismene komunikacije i razmjena s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Centra.
However, there is no comprehensive headquarters agreement between the Centre and the Member State. 
No, između Centra i navedene države članice ne postoji sveobuhvatni sporazum o sjedištu.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Centre and its staff operate. 
Takvim bi se sporazumom dodatno potaknula transparentnost u pogledu uvjeta rada Centra i njegovog osoblja.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
Pregled poduzetih korektivnih mjera kao odgovor na prošlogodišnje primjedbe Suda nalazi se u prilogu I. IV. sudsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda gospodin Pietro RUSSO, usvojilo je ovo izvješće na sastanku održanom u Luxembourgu 16. rujna 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik ADB001939HR04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 At the end of 2012, the Centre held cash and short term deposits amounting to 35 million euro (budgetary surplus and reserves amounting to 30,9 million euro). 
1 Praćenje poduzetih mjera u vezi s primjedbama iz prijašnjih godina PRILOG I. Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Na kraju 2012. godine Centar je raspolagao gotovinom i kratkoročno oročenom štednjom u iznosu od 35 milijuna eura (proračunski višak i pričuve iznosili su 30,9 milijuna eura).
The Centre cannot adjust prices during the year in order to balance income and expenditure although it has occasionally refunded its clients in order to reduce the surplus. 
Centar tijekom godine ne može usklađivati cijene kako bi uravnotežio prihode i rashode, iako povremeno nadoknađuje sredstva klijentima kako bi smanjio višak.
Ongoing 2012 The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the Centre’s Founding Regulation stipulates the same for four other agencies). 
Uredbe o osnivanju 20 regulatornih agencija koje je Sud revidirao 2012. godine propisuje da agencije za sve potrebne prijevode moraju koristiti usluge Centra (Uredba o osnivanju Centra to isto propisuje za još četiri agencije).
Other agencies are not obliged to use the Centre. 
Druge agencije nisu obvezne koristiti usluge Centra.
For non-technical documents agencies could reduce their costs by using local services. 
Za dokumente koji nisu tehničke prirode agencije mogu smanjiti svoje troškove korištenjem lokalnih prevoditeljskih usluga.
In the Court’s opinion the legislator should consider allowing all agencies to do so. Ongoing ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I 
Prema mišljenju Suda zakonodavac bi takvo postupanje trebao omogućiti svim agencijama. U tijeku ADB001939HR04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Translation Centre for the Bodies of the European Union (Luxembourg) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 2965/94, as last amended by Regulation (EC) No 1645/2003) Competences and Activities The representatives of the Member States' governments adopted by mutual agreement a declaration concerning the creation, under the aegis of the Commission's translation departments in Luxembourg, of a Translation Centre for the bodies of the Union, which would provide the necessary translation services for the operation of the bodies and services whose seats were established by the Decision of 29 October 1993. 
Prevoditeljski centar za tijela Europske unije (Luxembourg) Područja nadležnosti Europske unije sukladno Ugovoru Nadležnosti Centra (Uredba Vijeća (EZ) br. 2965/94, izmijenjena i dopunjena Uredbom (EZ) br. 1645/2003)) Nadležnosti i djelovanje Predstavnici Vlada država članica zajedničkim su sporazumom, pod okriljem Komisijinih odjela za prevođenje u gradu Luxembourgu, usvojili deklaraciju o osnivanju Prevoditeljskog centra za tijela Europske unije, koji bi pružao potrebne usluge prevođenja za rad tijela i službi čija su sjedišta utvrđena Odlukom od 29. listopada 1993.
Objectives To provide the necessary translation services for the operation of the following bodies: European Environment Agency; European Training Foundation; European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction; European Medicines Agency; European Agency for Safety and Health at Work; Office for Harmonisation in the Internal Market (Trademarks and Designs); European Police Office (Europol) and Europol Drugs Unit. 
Ciljevi Centar pruža potrebne usluge prevođenja za djelovanje sljedećih tijela: − Europska agencija za okoliš − Europska zaklada za osposobljavanje − Europski centar za praćenje droga i ovisnosti o drogama − Europska agencija za lijekove − Europska agencija za sigurnost i zdravlje na radu − Ured za usklađivanje na unutarnjem tržištu (žigovi i dizajni) − Europski policijski ured (Europol) i Jedinica za droge Europola.
Bodies set up by the Council other than the above may use the Centre's services. 
Uslugama Centra mogu se koristiti tijela koja je osnovalo Vijeće, a koja nisu prethodno navedena.
The institutions and bodies of the European Union which already have their own translation services may, if need be, call upon the Centre's services on a voluntary basis. 
Institucije i tijela Europske unije koji već imaju vlastite prevoditeljske usluge mogu, po potrebi, zatražiti usluge Centra na dobrovoljnoj osnovi.
The Centre plays a full part in the work of the Interinstitutional Translation Committee. 
Centar ima punopravnu ulogu u radu Međuinstitucijskog odbora za prevođenje.
Tasks To make arrangements for cooperation with the bodies and institutions; to participate in the work of the Interinstitutional Translation Committee. 
Zadaće − Dogovaranje suradnje s tijelima i institucijama − sudjelovanje u radu Međuinstitucijskog odbora za prevođenje.
Management Board Composition one representative per Member State; two representatives from the Commission; one representative from each body or institution calling upon the Centre's services. 
Upravni odbor Sastav − jedan predstavnik po državi članici − dva predstavnika Komisije − jedan predstavnik iz svakog tijela ili institucije koji traže usluge Centra.
Tasks To adopt the Centre’s annual budget and work programme, establishment plan and annual reports. 
Zadaće Usvojiti godišnji proračuni i program rada Centra te plan radnih mjesta i godišnja izvješća.
Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Ravnatelj Imenuje ga upravljački odbor na prijedlog Komisije.
External audit European Court of Auditors. Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Vanjska revizija Europski revizorski sud Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju.
Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament na preporuku Vijeća. Upravljanje ADB001939HR04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Final Budget: 52,194 (48,293) million euro Staff : 206 posts (225) in the establishment plan, of which 193 (199) were occupied. + 23 (17) contract staff Total staff: 216 (216), undertaking the following tasks: operational: 118 (114) administrative: 98 (102) Number of pages translated: 804 986 (735 007) Number of pages by languages: official languages: 800 221 (722 505) other languages: 4 765 (12 502) Number of pages per client: bodies: 780 310 (707 888) institutions: 24 676 (27 119) Number of pages translated by freelances: 512 524 (480 695) Source: Annex supplied by the Centre. 
Proizvodi i usluge u 2013. (2012.) Završni proračun: 52,194 (48,293) milijuna eura Osoblje: 206 (225) radnih mjesta u planu radnih mjesta, od kojih su 193 (199) radna mjesta popunjena. + 23 (17) ugovornih zaposlenika Ukupan broj osoblja: 216 (216), na sljedećim poslovima: operativni poslovi: 118 (114) administrativni poslovi: 98 (102) Broj prevedenih stranica: 804 986 (735 007) Broj stranica po jeziku: − službeni jezici: 800 221 (722 505) − ostali jezici: 4765 (12 502) Broj stranica po klijentu: − tijela: 780 310 (707 888) − institucije: 24 676 (27 119) Broj stranica koje su preveli vanjski suradnici: 512 524 (480 695) 2 Izvor: Prilog je dostavio Centar.
Translation Centre for the Bodies of the European Union THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Centre had joined the Commission’s call for tenders for this type of translation services in the past. 
Translation Centre for the Bodies of the European Union ODGOVOR AGENCIJE Stavak 11.: Centar je već u prošlosti sudjelovao na pozivu Komisije za podnošenje ponuda za tu vrstu prevoditeljskih usluga.
Concerning the call for tenders referred to, the Commission began its preparatory work at a rather late stage and changed the conditions applicable to the Centre so that they difered from the call for tenders organised four years previously. 
U svezi dotičnog poziva za podnošenje ponuda, Komisija je počela s pripremnim radnjama prilično kasno te je izmijenila uvjete primjenjive za Centar čime su se oni razlikovali od poziva za podnošenje ponuda organiziranog prije četiri godine.
Unfortunately, the Centre could not reach an agreement with the Commission as regards the conditions. 
Nažalost, Centar nije bio u stanju dogovoriti uvjete s Komisijom.
Furthermore, the starting date for the new contracts did not coincide with the expiry date of the contracts in place and this resulted in practical problems for the Centre. 
Osim toga, početak novog ugovora nije se poklapao s datumom isteka sadašnjih ugovora, a to je rezultiralo praktičnim problemima za Centar.
The Centre, therefore, decided to organise its own call for tenders for this specific type of translation services and to extend existing contracts by one year in order to prepare correctly for this extensive call for tenders. 
Stoga je Centar odlučio sam organizirati poziv za podnošenje ponuda za tu specifičnu vrstu prevoditeljskih usluga te produljiti postojeće ugovore za godinu dana kako bi se ispravno pripremio za taj opsežan poziv.
Considering the impact on the Centre in the event that no contracts had been in place on the expiry date of the existing contracts, it was considered justified to prolong the existing contracts. 
Uzimajući u obzir utjecaj na Centar kad na datum isteka sadašnjih ugovora ne bi bili zaključeni novi ugovori, smatralo se opravdanim produljiti postojeće ugovore.
Para 12: The Centre has updated the formal delegation to bring it in line with the rights in ABAC. 
Stavak 12.: Centar je ažurirao formalnu dodjelu kako bi je uskladio s pravima u ABAC-u.
The internal procedure in place to keep delegations in ABAC updated has been modified slightly to avoid any discrepancies between rights in ABAC and the formal delegations. 
Trenutni unutarnji postupak za održavanje dodjele ažurirane u ABAC-u sada je neznatno izmijenjen kako bi se izbjegle bilo kakve razlike između prava u ABAC-u i prava formalnih dodjela.
Para 13: The Centre is fully aware that it generated an economic surplus for the second consecutive year, but it must be noted that the 2013 surplus came about as a result of external factors beyond the Centre’s control; especially as a result of a higher volume of invoiced pages than forecast, the cancelled salary increase and the pension contribution reimbursed to the Centre. ____________ CdT reply 
Stavak 13.: Centar je svjestan činjenice da je postigao financijski višak drugu godinu zaredom, ali treba naglasiti da je višak u 2013. nastao kao rezultat vanjskih čimbenika koji su bili izvan kontrole Centra; posebice kao rezultat većeg broja fakturiranih stranica nego što je bilo predviđeno u prognozi, zbog otkazanog povećanja plaće i zbog mirovinskih davanja koja su nadoknađena Centru.
It was only in December 2012, in the preliminary draft budget for 2014, when the Centre could react to the financial results by proposing the 2014 budget with a deficit of EUR 1 092 890, financed from the previously created price stability reserve. 
Tek u prosincu 2012., u prednacrtu proračuna za 2014., Centar je mogao reagirati na te financijske rezultate predlažući proračun za 2014. s deficitom od 1 092 890 EUR što je financirano iz pričuve za stabilnost cijena koja je prije toga stvorena.
Based on the 2012 cost analysis and analysis of the first half of 2013 the Centre decreased the 2014 prices considerably in order to reflect not only changes in the cost of products, but also to use up part of the surplus. 
Nakon analize troškova za 2012. i prve polovice 2013., Centar je znatno spustio cijene za 2014. kako bi time odrazio nove troškove proizvoda, a istovremeno i iskoristio dio svog financijskoj viška.
The 2014 budget was, therefore, constructed as a deficit budget from the outset; the deficit of EUR 4 106 650 is balanced by the reserve for price stability created in previous years. 
Proračun za 2014. stoga je na početku predviđen kao deficitaran; deficit od 4 106 650 EUR je uravnotežen zahvaljujući pričuvi za stabilnost cijena koja je stvorena u prošlih par godina.
The 2015 budget will, again, be prepared as a deficit budget in order to use up part of the previous years’ surplus. 
Proračun za 2015. nanovo će biti pripremljen kao deficitaran proračun kako bi se iskoristio dio viška nakupljen prethodnih godina.
Based on the 2014 mid-year cost analysis and simulations and forecasted volumes for 2015, further price modifications will be proposed for 2015. 
Nakon provedene polugodišnje analize troškova i simulacije za 2014. i uzimajući u obzir i predviđene volumene projekata za 2015., predložit će se dodatne prilagodbe cijena za 2015.
As an additional measure, the Centre, for the first time in its history, proposed that the Management Board further reduce 2014 prices in the middle of 2014, in order to respond more quickly and return back to its clients the positive financial results of 2013. 
Centar je kao dodatnu mjeru prvi put u svojoj povijesti Upravnom odboru predložio smanjenje cijena za 2014., usred tekuće godine, kako bi brže odgovorio i vratio svojim klijentima pozitivne financijske rezultate iz 2013.
Para 14: The works on the headquarters agreement have come into a final phase. 
Stavak 14.: Radovi na postizanju sporazuma o sjedištu Agencije ušli su u posljednju fazu.
The draft agreement was submitted to Luxembourg’s Conseil de Gouvernement and was discussed and approved during its meeting at the end of April. 
Nacrt sporazuma je dostavljen luksemburškom Conseil de Gouvernement koji je nakon rasprave prihvaćen na sjednici krajem travnja.
The Centre is waiting for confirmation of a date for the signature of the agreement by the Luxembourg authorities. ____________ CdT reply 
Centar od luksemburških vlasti trenutno očekuje potvrdu datuma potpisivanja tog sporazuma. ____________ CdT - HR
Report on the annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Prevoditeljskog centra za tijela Europske unije za financijsku godinu 2014. s odgovorom Centra 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter “the Centre”, aka “CDT”), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/941. 
Prevoditeljski centar za tijela Europske unije (u daljnjem tekstu: Centar ili CDT), sa sjedištem u Luxembourgu, osnovan je Uredbom Vijeća (EZ) br. 2965/941.
The Centre's task is to provide any European Union institutions and bodies which call upon its services with the translation services necessary for their activities2. INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. 
Zadaća je Centra pružati prevoditeljske usluge na zahtjev institucija i tijela Europske unije nužne za obavljanje njihovih aktivnosti2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Centra, koja se sastoji od financijskih izvještaja3 i izvješća o izvršenju proračuna4 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: 1 2 3 4 OJ L 314, 7.12.1994, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Centra te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5: 1 2 3 4 5 2 SL L 314, 7.12.1994., str.
Annex II summarises the Centre's competences and activities. 
U prilogu II. ukratko se opisuju nadležnosti i djelovanje Centra.
ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 3 (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057202HR04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015. (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Centra uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Centra nakon što ju je računovodstveni službenik Centra pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Centra. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Centra značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
42). The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Odabir 6 7 3 Računovodstvena pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije proizlaze iz međunarodnih računovodstvenih standarda za javni sektor (IPSAS) koje je izdala Međunarodna federacija računovođa (IFAC), odnosno iz međunarodnih računovodstvenih standarda (IAS) / međunarodnih standarda financijskog izvještavanja (IFRS) koje je izdao Odbor za međunarodne računovodstvene standarde.
Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
Članak 107. Uredbe (EU) br.
ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057202HR04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015.
procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
postupaka ovisi o prosudbi revizora koja se temelji na procjeni rizika od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i značajne neusklađenosti povezanih transakcija s uvjetima iz pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške.