natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2. 
Zadaća je Zaklade doprinositi planiranju i ostvarivanju boljih životnih i radnih uvjeta u Uniji stjecanjem i širenjem znanja povezanog s tom temom2.
Annex II summarises the Foundation’s competences and activities. 
U prilogu II. ukratko se prikazuju nadležnosti i djelovanje Akademije.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Foundation's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057235HR04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015. 3 (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Zaklade uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja bez značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Prema tim standardima Sud je dužan isplanirati i provesti reviziju tako da njome dobije razumno jamstvo o tome ima li u godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zaklade značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne.
ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057235HR04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 3 814 156 euro, i.e. 53,7 % (2013: 3 375 781 euro, i.e. 48,6 %), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multi-annual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015. 
53,7 % (2013.: 3 375 781 euro, tj. 48,6 %). To je uglavnom bilo povezano s višegodišnjim projektima čije su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s rokovima te jednim višegodišnjim projektom čija je provedba prebačena u 2014., no za koji plaćanja dospijevaju tek 2015.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5th August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
2005. godine stupio je na snagu novi Pravilnik o osoblju EU-a, koji je sadržavao odredbe prema kojima budući primitci od rada za dužnosnike koji su se zaposlili prije 5. kolovoza 2005. ne smiju biti niži od primitaka od rada prema prethodnom Pravilniku o osoblju EU-a.
The Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of 20 of the 75 officials employed at that time, this led to a total underpayment of 128 735 euro for the period 2005 to 2014. 
Sud je revizijom utvrdio da se u 20 slučajeva, od 75 tada zaposlenih dužnosnika, te odredbe nisu poštovale te je stoga iznos isplaćenih primitaka od rada u razdoblju od 2005. do 2014. bio manji za 128 735 eura.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Za Revizorski sud Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Predsjednik 5 ADB057235HR04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015.
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
1 Prilog I. Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Primjedba Suda Zaklada je krajem 2013. i početkom 2014. provela sveobuhvatan popis fizičkog inventara.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
U vrijeme revizije koju je Sud proveo u veljači 2014. godine izvješće o popisu fizičkog inventara još nije bilo dovršeno.
Equipment with a value of 209 843 euro1 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
Oprema u vrijednosti od 209 843 eura1 uknjižena je kao rashod umjesto da je kapitalizirana. Ova je pogreška ispravljena nakon revizije koju je proveo Sud.
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge. 
Za određenu imovinu nisu bile dostupne dostavnice dobavljača na temelju kojih bi se mogao utvrditi točan početni datum za izračun troškova amortizacije.
The facts presented in the previous paragraph represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
Činjenice iznesene u prethodnom odlomku pokazuju znatne nedostatke unutarnje kontrole u području unosa dugotrajne materijalne imovine u registar i njezina prikaza u računovodstvenoj dokumentaciji.
In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava 2013. godine iznosila je 99 %, što ukazuje na pravodobno preuzimanje obveza.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Međutim, razina rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2014. godinu bila je visoka i iznosila je 662 831 euro (35,6 %) za glavu II. (administrativni rashodi) te 3 375 781 euro (48,6 %) za glavu III. (operativni rashodi).
Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
2 Primjedba Suda Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava iz glave II. uglavnom su bili povezani s nabavom informatičkog hardvera i softvera (281 934 eura, od čega je kupnja opreme u vrijednosti 189 934 eura izvorno planirana za 2014. godinu), hitnim i nepredviđenim popravcima (69 000 eura) te radovima na obnovi koji će se ugovoriti i koji su planirani za početak 2014. godine (230 718 eura).
2 Court ́s comment For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multiannual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
Za glavu III., prenesena odobrena sredstva u iznosu od 2 625 543 eura odnose se na višegodišnje projekte u vezi s kojima su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s rokovima.
The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Zaklada ja započela s radom 1975. godine te joj se djelovanje do današnjeg dana temelji na pismenoj komunikaciji i razmjeni s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Zaklade.
Year 2013 2013 1 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre. 
2013. 1 Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) — — U tijeku Sustav za klimatizaciju i druga oprema u konferencijskom centru Zaklade.
Annex II European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75, as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) Competences and activities The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. [...] 
1 Područja nadležnosti Europske unije u skladu s Ugovorom (članak 151. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Zaklade (Uredba Vijeća (EEZ) br. 1365/75, kako je izmijenjena Uredbom (EZ) Imajući na umu temeljna socijalna prava poput onih određenih u Europskoj socijalnoj povelji potpisanoj 18. listopada 1961. u Torinu te onih iz Povelje Zajednice o temeljnim socijalnim pravima radnika iz 1989., Unija i države članice imaju za cilj promicanje zapošljavanja, poboljšanje životnih i radnih uvjeta, kako bi se na putu napretka omogućilo njihovo usklađivanje, odgovarajuću socijalnu zaštitu, socijalni dijalog, razvoj ljudskih potencijala u smislu trajne visoke stope zaposlenosti i borbe protiv isključenosti. [...]
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Ciljevi Cilj je Zaklade doprinositi planiranju i ostvarivanju boljih životnih i radnih uvjeta stjecanjem i širenjem znanja povezanog s tom temom.
The Governing Board (GB) − from each Member State: one government representative, one representative from employers’ organisations and one workers’ representative, Governance ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Upravni odbor − iz svake države članice po jedan predstavnik vlade, jedan predstavnik organizacije poslodavaca i jedan predstavnik radnika − tri predstavnika Komisije − jedan redovni sastanak godišnje. br. 1111/2005) Upravljanje ADB057235HR04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-TR.docx 8.9.2015.
Resources available to the Foundation in 2014 (2013) − three representatives from the Commission, − one regular meeting per year. 
2 Sredstva stavljena na raspolaganje Zakladi 2014. (2013.)
The Bureau of the GB − consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, − it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures to ensure proper management between GB meetings, − six regular meetings per year. 
Glavni ured − sastoji se od 11 članova: po tri člana koja predstavljaju socijalne partnere i vlade te dva člana iz Komisije − prati provedbu odluka upravnog odbora i poduzima sve potrebne mjere kako bi zajamčio primjereno upravljanje sastancima upravnog odbora − šest redovnih sastanaka godišnje.
External audit European Court of Auditors. Discharge authority European Parliament acting on a recommendation by the Council. Budget 20,9 (20,6) million euro Staff at 31 December 2014 Officials and temporary staff: 99 (101) posts provided for in the establishment plan, of which 96 (99) were occupied at 31 December 2014 Other staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract staff: 14 (13) Total staff employed: 110 (112) Allocated to 1: Operations (Operating activities): 79 (78) Administration & Coordination (Administrative tasks): 19 (29) Mixed: 12 (5) Increasing labour market participation and combating unemployment by creating jobs, improving labour market functioning and promoting integration − European Restructuring Monitor (ERM): 1 464 restructuring fact sheets added; four issues of ERM quarterly published − European Restructuring Monitor: ERM report 2014 – Restructuring in the Public Sector 2 Activities and services provided in 2014 ADB057235EN04-15PP-CH071-15APCFIN-RAS-EUROFOUND_2014-OR.doc 8.9.2015 
Unutarnja revizija Služba Europske komisije za unutarnju reviziju Vanjska revizija Europski revizorski sud Tijelo zaduženo za davanje razrješnice Europski parlament u skladu s preporukom Vijeća Proračun 20,9 (20,6) milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2014. Dužnosnici i privremeno osoblje: Planom radnih mjesta predviđeno je 99 (101) radnih mjesta, od kojih je 31. prosinca 2014. bilo popunjeno 96 (99). Ostalo osoblje: Ustupljeni nacionalni stručnjaci: 0 (0) Ugovorno osoblje: 14 (13) Ukupan broj članova osoblja: 110 (112) Raspored osoblja1: Operacije (operativne aktivnosti): 79 (78) Administracija i koordinacija (administrativni zadatci): 19 (29) Mješoviti zadatci: 12 (5) Povećanje razine sudjelovanja na tržištu rada i borba protiv nezaposlenosti otvaranjem radnih mjesta, unaprjeđenjem funkcioniranja tržišta rada i promicanjem uključivanja na tržište rada − Europski centar za praćenje restrukturiranja (ERM): dodana su 1464 informativna članka o restrukturiranju i objavljena su četiri izdanja tromjesečnog biltena ERM-a − Europski centar za praćenje restrukturiranja (ERM): Izvješće ERM-a za 2014. – Restrukturiranje javnog sektora − izvješće pod naslovom „Labour mobility: Recent trends and policies” Aktivnosti i usluge pružene 2014.
This exercise was carried out by Eurofound for the first time in December 2014. 
Takvu je analizu Eurofound prvi put proveo u prosincu 2014.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions THE FOUNDATION’S REPLY 11. 
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions ODGOVOR ZAKLADE 11.
Eurofound has taken note of the Court’s comment on the high level of committed appropriations carried over to 2015 in title III. 
Europska zaklada za poboljšanje životnih i radnih uvjeta (Eurofound) primila je na znanje primjedbu Suda o visokoj razini rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2015. godinu u glavi III.
Eurofound appreciates the thorough analysis of the budget implementation and for mentioning the reasons for the carry-overs (multi-annual projects implemented according to schedule and a project which was implemented earlier than planned). 
Eurofound cijeni temeljitu analizu izvršenja proračuna i navođenje razloga za prijenose (višegodišnji projekti provedeni u skladu s rasporedom i projekt koji je bio proveden prije nego što se to planiralo).
The underpayment of several staff members following the change to the 2005 Staff Regulation has been resolved and the amounts owed to staff members were paid in June and July 2015. 
Pitanje preniske plaće isplaćene nekoliko članova osoblja nakon izmjene Pravilnika o osoblju iz 2005. riješeno je, a iznosi koji su članovima dugovani isplaćeni su u lipnju i srpnju 2015.
Eurofound would like to specify that the calculation of salaries is externalised by Eurofound to the European Commission's PMO (Paymaster's Office). EUROFOUND reply 
Eurofound bi htio pojasniti da izračun plaća eksternalizira Uredu Europske komisije za upravljanje individualnim materijalnim pravima i njihovu isplatu (PMO) (Blagajnički ured).
EN C 449/188 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2015, together with the FoundationŐs reply (2016/C 449/35) INTRODUCTION 1. 
C 449/188 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta za financijsku godinu 2015. s odgovorom Zaklade (2016/C 449/35) UVOD 1.
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter Ôthe FoundationŐ, aka ÔEurofoundŐ), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/75 (1). 
Europska zaklada za poboljšanje životnih i radnih uvjeta (Eurofound, u daljnjem tekstu: Zaklada), sa sjedištem u Dublinu, osnovana je Uredbom Vijeća (EEZ) br. 1365/75 (1).
The table presents key figures for the Foundation (2). 
U tablici prikazani su ključni podatci o Zakladi (2).
Table Key figures for the Foundation 2015 Budget (million euro) 21,2 Total staff as at 31 December (1) 111 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Zakladi 2015. Proračun (u milijunima eura) 21,2 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 111 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
2014 21,5 111 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
21,5 111 IZJAVA O JAMSTVU 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Zaklade te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (5): (1) SL L 139, 30.5.1975., str.
(2) More information on the FoundationŐs competences and activities is available on its website: www.eurofound.europa.eu (3) These include the balance sheet and statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Zaklade dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.eurofound.europa.eu. (3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/189 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the FoundationŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Službeni list Europske unije C 449/189 HR (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Zaklade uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije(6) te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Director approves the annual accounts of the Foundation after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Foundation in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Ravnatelj odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Zaklade nakon što ju je računovodstveni službenik Zaklade pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Zaklade. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
EN C 449/190 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
HR C 449/190 Službeni list Europske unije 1.12.2016. PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 12.
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III (operational expenditure) at 2 135 164 euro, i.e. 31,2 % (2014: 3 814 156 euro, i.e. 53,7 %), mainly in relation to multiannual projects implemented according to schedule. 
Razina rezerviranih odobrenih sredstava koja su prenesena u 2016. godinu bila je visoka za glavu III. (operativni rashodi) i iznosila je 2 135 164 EUR, tj. 31,2 % (2014.: 3 814 156 EUR, tj. 53,7 %), a ta su sredstva uglavnom bila povezana s višegodišnjim projektima provedenima u predviđenom roku.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/191 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Službeni list Europske unije C 449/191 HR Primjedba Suda Zaklada je započela s radom 1975. godine te joj se djelovanje do današnjeg dana temelji na pismenoj komunikaciji i razmjeni s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Zaklade.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
Takvim bi se sporazumom dodatno promicala transparentnost u pogledu uvjeta u kojima Zaklada i njezino osoblje djeluju.
In 2014, the overall level of committed appropriations was high at 99,7 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava 2014. godine bila je visoka i iznosila je 99,7%, što ukazuje na pravodobno preuzimanje obveza.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 3814156 euro, i.e. 53,7% (2013: 3375781 euro, i.e. 48,6%), mainly in relation to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, and in relation to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014 but where payments are only due in 2015. 
53,7 % (2013.: 3375781 EUR, tj. 48,6%). To je uglavnom bilo povezano s višegodišnjim projektima čije su aktivnosti provedene i plaćanja izvršena u skladu s rokovima te jednim višegodišnjim projektom čija je provedba prebačena u 2014., no za koji plaćanja dospijevaju tek 2015.
In 2005 new EU Staff Regulations entered into force, including provisions that future remunerations of officials recruited before 5 August 2005 should not be less than under the previous EU Staff Regulations. 
2005. godine stupio je na snagu novi Pravilnik o osoblju EU-a, koji je sadržavao odredbe prema kojima budući primitci od rada za dužnosnike koji su se zaposlili prije 5. kolovoza 2005. ne smiju biti niži od primitaka od rada prema prethodnom Pravilniku o osoblju EU-a.