natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The number of posts authorised under the final 2016 Staff Establishment Plan was higher with 275 posts for officials and temporary agents and 192 posts for contract staff and seconded national experts. 
Konačni plan radnih mjesta za 2016. godinu donio je povećanje odobrenih radnih mjesta te je predviđao 275 radnih mjesta za dužnosnike i privremeno osoblje te 192 radna mjesta za ugovorno osoblje i upućene nacionalne stručnjake.
OPINION 4. 
143,3 309 MIŠLJENJE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) OJ L 251, 16.9.2016, p. 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja(4) i izvješća o izvršenju proračuna (5) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016., te (1) SL L 251, 16.9.2016., str.
(2) OJ L 349, 25.11.2004, p. 
(2) SL L 349, 25.11.2004., str.
(3) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.frontex.europa.eu. (4) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
EN C 417/234 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
HR C 417/234 Službeni list Europske unije 6.12.2017. (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/235 12. 
Službeni list Europske unije C 417/235 12.
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of Frontex was considerably extended and its 2016 final budget was 75 % higher than that of the previous year. 
Kako bi se odgovorilo na migracijsku krizu s kojom se Unija suočava, ovlasti Frontexa znatno su proširene te je njegov završni proračun za 2016. godinu zabilježio povećanje od 75 % u odnosu na proračun za prethodnu godinu.
Staff available in 2016 increased by only 18 % and systems and procedures were still in the process of being adapted to cope with the new circumstances. 
Broj raspoloživih članova osoblja povećan je 2016. godine tek za 18 % te je proces prilagodbe sustava i postupaka novonastalim okolnostima i dalje bio u tijeku.
The comments which follow do not call the CourtŐs opinion into question and are to be read in the context of the challenges the Agency had to face. 
Primjedbama u nastavku ne dovodi se u pitanje mišljenje Suda te ih je potrebno tumačiti u kontekstu izazova s kojima se Agencija suočavala.
However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euro. 
Međutim, u razdoblju od siječnja do listopada 2016. Agencija je financirala nacionalne operacije vraćanja u iznosu od 3,6 milijuna eura.
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (2). 
Pravilnikom o osoblju predviđeno je da se privremeno osoblje na temelju vanjskog postupka odabira može zaposliti samo u razredima SC 1, SC 2, AST 1 – AST 4 i AD 5 – AD 8 (2).
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19. The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euro, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euro, i.e. 38 %) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euro, i.e. 37 % (2015: 40,2 million euro, i.e. 35 %). 
PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 19. Razina prijenosa rezerviranih odobrenih sredstava povećala se za glavu II. (administrativni rashodi), za koju su iznosili 6,4 milijuna eura, tj. 43 % (2015.: 3,2 milijuna eura, tj.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect inevitable delays between legal commitments, contract implementation and operations and the related payments. 
Agencija bi mogla razmotriti uvođenje diferenciranih proračunskih odobrenih sredstava kako bi se primjerenije odrazila neizbježna kašnjenja između preuzimanja pravnih obveza, provedbe ugovora i operacija te povezanih plaćanja.
The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euro, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016. 
Razina storniranih prijenosa iz 2015. bila je visoka za glavu III. (operativni rashodi) i iznosila je 6,4 milijuna eura, tj.
(2) Article 53.2 of the Staff Regulation 
(2) Članak 53. stavak 2. Pravilnika o osoblju.
EN C 417/236 Official Journal of the European Union 6.12.2017 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 21. 
HR C 417/236 Službeni list Europske unije 6.12.2017. PRIMJEDBE O DOBROM FINANCIJSKOM UPRAVLJANJU I USPJEŠNOSTI 21.
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euro had been assigned to that in its 2016 budget. 
U okviru proširenih ovlasti Agencije poseban se naglasak stavlja na operacije vraćanja, za koje je u proračunu Agencije za 2016. godinu izdvojeno 63 milijuna eura.
However, 23 million euro, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged. 
Međutim, 23 milijuna eura, tj. 37,5 % vraćeno je u proračun EU-a jer je broj provedenih operacija vraćanja bio manji od predviđenoga.
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euro framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency. 
Osjetno kašnjenje postupka nabave za okvirni ugovor u vrijednosti od 50 milijuna eura o najmu zrakoplova i pružanju povezanih usluga za potrebe operacija vraćanja koje provodi Frontex doprinijelo je tom stanju te i dalje utječe na broj operacija vraćanja koje Agencija organizira.
On 22 December 2015 the Commission and the Agency, co-beneficiary and coordinator of three other co-beneficiaries (EASO, IOM and UNHCR) (1), signed a grant agreement amounting to 5,5 million euro on regional support to protection-sensitive migration management in the Western Balkans and Turkey for a three year period starting on 1 January 2016. 
Komisija i Agencija, sukorisnik i koordinator triju drugih sukorisnika (EASO, IOM i UNHCR)(1), sklopile su 22. prosinca 2015. ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava u iznosu od 5,5 milijuna eura namijenjenih regionalnoj potpori upravljanju migracijama na zapadnom Balkanu i u Turskoj s naglaskom na aspektu zaštite, i to na trogodišnje razdoblje koje je započelo 1. siječnja 2016.
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euro were only signed between August and November 2016. 
Međutim, sporazumi o suradnji s trima partnerima (pravne obveze) u vrijednosti od 3,4 milijuna eura potpisani su tek u razdoblju između kolovoza i studenoga 2016.
Moreover, budget commitments amounted to 1,2 million euro, covering only the pre-financing payments. 
Osim toga, proračunske obveze iznosile su 1,2 milijuna eura, čime su pokrivena tek plaćanja pretfinanciranja.
The AgencyŐs establishment plan for 2016 provides for 275 posts for officials and temporary agents (2). 
Planom radnih mjesta Agencije za 2016. godinu predviđeno je 275 radnih mjesta za dužnosnike i privremeno osoblje (2).
By the end of 2016 only 197 of these posts, i.e. 71 % were filled, mainly due to the fact that 50 new posts were only established in October 2016 and recruitment still has to be completed. 
Do kraja 2016. godine od toga je bilo popunjeno tek 197 radnih mjesta, tj. 71 %, uglavnom zbog činjenice da je 50 novih radnih mjesta uvedeno tek u listopadu 2016. te je postupke zapošljavanja tek potrebno dovršiti.
Following the extension of its mandate, the AgencyŐs staff will more than double from 365 in 2016 to 1 000 in 2020 (3). 
Nakon proširenja ovlasti Agencije broj članova njezina osoblja bit će do kraja 2020. godine više nego dvostruko veći, s 1 000 zaposlenika u odnosu na njih 365, koliko ih je bilo 2016. godine (3).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
PRAĆENJE MJERA PODUZETIH U POGLEDU PRIMJEDBI IZ PRIJAŠNJIH GODINA Pregled korektivnih mjera poduzetih kao odgovor na primjedbe Suda iz prijašnjih godina nalazi se u prilogu.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrad) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva). 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE predsjednik (1) Europski potporni ured za azil (Malta), Međunarodna organizacija za migracije (Beograd) i Visoki povjerenik Ujedinjenih naroda za izbjeglice (Ženeva).
(2) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts. 
(2) Odobrena su dodatna 192 radna mjesta za ugovorno osoblje i upućene nacionalne stručnjake.
(3) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/0310 (COD)). 
(3) Prijedlog uredbe Europskog parlamenta i Vijeća o europskoj graničnoj i obalnoj straži te o stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 2007/2004, Uredbe (EZ) br. 863/2007 i Odluke Vijeća 2005/267/EZ (COM/2015/0671 final – 2015/0310 (COD))
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/237 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Completed Ongoing Ongoing Ongoing for ex ante and ex post Completed for audit certificates Outstanding (2) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. 
6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/237 HR Primjedba Suda Ispitivanje postupaka zapošljavanja pokazalo je da postoje znatni nedostatci koji utječu na transparentnost i jednako postupanje prema kandidatima: pitanja za pismene ispite i razgovore određena su nakon što je selekcijski odbor pregledao prijave, nije postavljen bodovni prag za pristup pisanim ispitima i razgovorima te za uključivanje na popis prikladnih kandidata, selekcijski odbor nije dokumentirao sve svoje sastanke i odluke.
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EUŐs Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds (1). 
Nadalje, nisu zatražene nikakve revizijske potvrde, iako se pravilima primjene Financijske uredbe EU-a to preporučuje ako iznos bespovratnih sredstava prelazi određene pragove (1).
C 417/238 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The ex-post audit to Iceland carried out by the Agency in October 2015 detected irregular payments totalling 1,4 million euro related to the depreciation of a vessel participating in seven joint operations from 2011 to 2015. 
C 417/238 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR Primjedba Suda Ex post revizijom koju je Agencija provela na Islandu u listopadu 2015. otkrivena su nepravilna plaćanja u ukupnom iznosu od 1,4 milijuna eura u vezi s amortizacijom plovila koje je u razdoblju 2011. – 2015. sudjelovalo u sedam zajedničkih operacija.
Whilst the Agency has the right to recover irregular payments made in the last five years, it announced to recover only the payments made since January 2015, amounting to 0,6 million euro. 
Iako Agencija ima pravo na povrat nepravilnih plaćanja izvršenih tijekom posljednjih pet godina, najavila je da će izvršiti povrat samo za plaćanja izvršena od siječnja 2015., koja iznose 0,6 milijuna eura.
The Internal Security Fund (ISF) is set up for the period 2014-20. It is composed of two instruments, ISF Borders and Visa as well as ISF Police, under which 2,8 billion euro and 1 billion euro are available for funding actions respectively. 
Fond za unutarnju sigurnost uspostavljen je na razdoblje 2014. – 2020. i obuhvaća dva instrumenta za financiranje aktivnosti: Instrument za granice i vize (ISF Borders and Visa), preko kojeg je dostupan iznos od 2,8 milijardi eura, te Instrument za policijsku suradnju i upravljanje krizom (ISF Police), preko kojeg je dostupan iznos od 1 milijarde eura.
The Commission under ISF Borders and Visa reimburses Member StatesŐ purchases of means, such as vehicles or vessels as well as running costs such as fuel consumption or maintenance. 
U okviru Instrumenta za granice i vize Komisija državama članicama nadoknađuje troškove za nabavu sredstava kao što su vozila i plovila, kao i tekuće troškove poput goriva i održavanja.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 3,2 million euro, i.e. 38 % (2014: 4,5 million euro, i.e. 36 %) and Title III (operational expenditure) at 40,2 million euro, i. e. 
Razina prijenosa rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. (administrativni rashodi) i iznosila je 3,2 milijuna eura, tj. 38 % (2014.: 4,5 milijuna eura, tj. 36 %), a isto vrijedi i za glavu III. (operativni rashodi) gdje je iznosila 40,2 milijuna eura, tj.
35 % (2014: 28,4 million euro, i.e. 44 %). 
35 % (2014.: 28,4 milijuna eura, tj. 44 %).
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (5). 
12/2016 preporučio agencijama da, kad god je to primjereno, iskoriste pojednostavnjene mogućnosti financiranja kako bi se takva neučinkovitost izbjegla (5). Godina 2015.
Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Ongoing Ongoing N/A Ongoing (1) Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of the Commission (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
2015. 2015. Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) U tijeku U tijeku — U tijeku (1) Delegirana uredba Komisije (EU) br.
(2) Article 3(4) of Regulation (EC) No 2007/2004 limits the AgencyŐs co-financing of joint operations to grants. 
(2) Člankom 3. stavkom 4. Uredbe (EZ) br.
(5) Recommendation 1 in the CourtŐs Special Report 12/2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveŐ. 
(5) 1. preporuka u tematskom izvješću Suda br. 12/2016 „Način na koji agencije upotrebljavaju bespovratna sredstva nije uvijek primjeren ili dokazano djelotvoran”.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/239 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
HR 6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/239 ODGOVOR AGENCIJE 18.
In 2016, given the disproportionate migratory pressure towards EU Member States and following the EU Action Plan for return from October 2015, the European Council conclusions from 15 June 2015 and 16/17 March 2016, the Executive Director of the Agency adopted the Decision 2016/36, which provided a broader interpretation of (co)-financing modalities of a joint return operation to the extent that also a national return operation carried out by just one single MS facing a disproportionate migratory pressure would be (co)-financed from Frontex budget. 
Godine 2016., s obzirom na nerazmjeran migracijski pritisak prema državama članicama EU-a i nakon Akcijskog plana EU-a o vraćanju iz listopada 2015. i zaključaka Europskog vijeća od 15. lipnja 2015. i 16./17. ožujka 2016., izvršni direktor Agencije usvojio je Odluku 2016/36 koja pruža šire tumačenje načina (su)financiranja zajedničke operacije vraćanja na način da se i nacionalna operacija vraćanja koju provodi samo jedna država članica suočena s nerazmjernim migracijskim pritiskom (su)financira iz proračuna Frontexa.
Furthermore: The budgetary authority had amended the budget for 2016 specifically to implement the Action Plan on return mentioned before. 
Nadalje: Proračunsko tijelo izmijenilo je proračun za 2016. upravo kako bi se proveo prethodno navedeni Akcijski plan o vraćanju.
The decision taken by Frontex in regard to an engagement of new temporary staff at grades higher than AST 4 was supported by the Management Board when adopting the Programme of Work and the Budget 2016, including the Establishment plan. 
Frontexovu odluku o angažiranju novog privremenog osoblja razreda viših od AST 4 upravni je odbor podržao prilikom usvajanja Programa rada i proračuna za 2016., uključujući Plan radnih mjesta.
The motivation for upgrading of 5 AST 4 posts to 5 AST 5 posts was due to the business needs to run the 24/7 Duty OfficersŐ service. 
Motivacija za unapređenje 5 radnih mjesta AST 4 na 5 radnih mjesta AST 5 leži u poslovnim potrebama za uspostavom rada dežurnih službenika 24 sata dnevno.
Given the level of responsibilities in the context of the migratory flows and security challenge at EU external borders, Frontex must be able to attract qualified and experienced candidates with relevant prior working experience, but no university education as required for AD posts. 
S obzirom na razinu odgovornosti u kontekstu migracijskih tokova i sigurnosnog izazova na vanjskim granicama EU-a, Frontex mora moći privući kvalificirane i iskusne kandidate s relevantnim prethodnim radnim iskustvom, no bez visokoškolskog obrazovanja koje je potrebno za radna mjesta razreda AD.
Furthermore: The salary correction coefficient of 66,7 % impacts significantly and every step higher potentially attracts more suitable candidates. 
Nadalje: Koeficijent ispravka plaće od 66,7 % ima znatan utjecaj, a svaki stupanj iznad toga potencijalno će privući više prikladnih kandidata.
The use of differentiated appropriations implies a considerable change in budget management. 
Uporaba diferenciranih odobrenih sredstava znači znatnu promjenu upravljanja proračunom.
Taking into consideration the changes and challenges the Agency is facing, the pros and cons will be carefully assessed in view of a sound internal control framework. 
Uzimajući u obzir promjene i izazove s kojima je agencija suočena, prednosti i nedostaci pažljivo će se procijeniti s obzirom na čvrst sustav unutarnje kontrole.
The Agency agrees that there is a need to obtain more precise cost estimations and more timely cost reporting from cooperating MS/SAC. 
Agencija se slaže da je potrebno dobiti preciznije procjene troškova i žurnije izvještaje o troškovima od država članica/država pridruženih Schengenu.
The Agency commits to make its best in better cooperation with the MS/SAC at the level of drafting costs estimations. 
Agencija se obavezuje uložiti sve napore da bi postigla bolju suradnju s državama članicama/državama pridruženima Schengenu na razini izrade procjena troškova.
At the same time the Agency is revising in 2017 its entire financial scheme aiming at simplifications, switching from grants to service contracts and introducing flat rates. 
Istodobno Agencija u 2017. revidira svoj cjelokupni financijski program s naglaskom na pojednostavljenju, prelasku s bespovratnih sredstava na ugovore o pružanju usluga i uvođenju paušalnih iznosa.
The Agency drastically beefed up the number of joint return flights: 232 in 2016 compared to 66 in 2015 and 39 in 2014. 
Agencija je znatno povećala broj zajedničkih letova za vraćanje: 232 u 2016. u usporedbi sa 66 u 2015. i 39 u 2014.
In 2016 this represented 10 700 people returned to third countries, plus one thousand transported by the Agency from the Greek islands to Turkey after the EU/Turkey statement of March 2016. 
U 2016. to je obuhvaćalo 10 700 osoba koje su se vratile u treće zemlje, plus tisuću osoba koje je Agencija prevezla s grčkih otoka u Tursku nakon Izjave EU-a i Turske iz ožujka 2016.
Despite of this unprecedented surge in return services provided by the Agency, only EUR 40,0 m could be used out of the EUR 63,0 m assigned to this activity in the 2016 budget. 
Unatoč tom dosad nezabilježenom porastu usluga vraćanja koje je pružila Agencija, bilo je moguće iskoristiti samo 40,0 milijuna EUR od 63,0 milijuna EUR dodijeljenih za tu aktivnost u proračunu za 2016.
The remaining EUR 23,0 m could not be used mainly because the Framework Contract for chartering aircrafts and related services for return operations faced delays generated by the deprioritisation of the project in favour of the efforts taken for ensuring the logistical support (ferries and busses) for the implementation of the EU-Turkey Statement. 
Preostala 23,0 milijuna EUR nisu se mogla iskoristiti prvenstveno zbog toga što je Okvirni ugovor za najam zrakoplova i povezane usluge za operacije vraćanja kasnio zbog smanjenja prioriteta projekta u korist nastojanja poduzetih kako bi se osigurala logistička podrška (trajekti i autobusi) za provedbu Izjave EU-a i Turske.
The deprioritisation was negatively impacted by lack of personnel, corroborated also with the increased operational needs to be covered. 
Na smanjenje prioriteta negativno je utjecao nedostatak osoblja, a produbile su ga i povećane operativne potrebe koje je bilo potrebno pokriti.
The subject requirement entails a complex tendering procedure under FWC and multi million budget. 
Predmetni zahtjev obuhvaća složen postupak javne nabave u okviru okvirnog ugovora i višemilijunski proračun.
The tender procedure for establishing a 4 years FWC has in the meantime been published, however with a lower estimated budget (EUR 20,0 m). 
Postupak javne nabave za uspostavljanje 4-godišnjeg okvirnog ugovora u međuvremenu je objavljen, ali s nižim procijenjenim proračunom (20,0 milijuna EUR).
Frontex jointly with the European Commission had been in the process of drafting the Grant Agreement for this regional Programme since 2014. 
Frontex zajedno s Europskom komisijom sastavlja sporazum o dodjeli bespovratnih sredstava za ovaj regionalni program još od 2014.
In August 2015 just before finalising and signing the Grant Agreement, complicating factors, including the drastic change of the migratory situation in the Western Balkans, led to a request of the Commission to rewrite the project in a way to reflect adequately the migratory situation. 
U kolovozu 2015., neposredno prije dovršavanja i potpisivanja sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava, otežavajući čimbenici, uključujući veliku promjenu migracijske situacije na zapadnom Balkanu, doveli su do zahtjeva Komisije za ponovnim pisanjem projekta tako da na odgovarajući način odražava migracijsku situaciju.
As a result, the concept of the Project was entirely changed in an urgent manner and the Grant Agreement was only signed at the end of the contracting deadline end of December 2015. 
Kao posljedica toga, koncept projekta žurno je promijenjen u cijelosti, a sporazum o dodjeli bespovratnih sredstava potpisan je tek krajem ugovornog roka u prosincu 2015.
Due to these last minute changes all four implementing Project Partners (Frontex, EASO, IOM and UNHCR) could start discussing the provisions of the Cooperation Agreements only in January 2016. 
Zbog tih promjena u zadnjem trenutku, sva četiri provedbena projektna partnera (Frontex, EASO, IOM i UNHCR) mogla su započeti raspravu o odredbama ugovorâ o suradnji tek u siječnju 2016.