natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Host supervisor: the supervisory authority responsible for prudential supervision in the EU Member State in which a financial institution has a subsidiary, other than the home Member State which has licensed it to perform its EU banking activities. 
Nadzorno tijelo u zemlji domaćinu: nadzorno tijelo odgovorno za bonitetni nadzor u državama članicama EU‐a u kojima financijska institucija ima društvo kći, osim u matičnoj državi članici koja joj je izdala dozvolu za izvođenje bankarskih aktivnosti u EU‐u.
Impact assessment: a set of logical steps which helps the European Commission to assess the potential economic, social and environmental consequences of a new initiative. 
Procjena učinka: niz logičnih koraka koji Europskoj komisiji pomaže procijeniti moguće gospodarske, društvene i okolišne posljedice nove inicijative.
It is a process that prepares evidence for political decision‐makers on the advantages and disadvantages of policy options by assessing their potential impact. 
To je proces kojim se pripremaju dokazi za donosioce političkih odluka o prednostima i nedostatcima političkih mogućnosti procjenom njihova mogućeg učinka.
Glossary 06 Macro‐prudential supervision: oversight that focuses on the stability of a financial system as a whole, rather than on its components. 
Pojmovnik 06 Makrobonitetni nadzor: pregled koji je usredotočen na stabilnost financijskog sustava kao cjeline, a ne na njegove sastavne dijelove.
The need for macro‐prudential regulation of the system arises because the actions of individual companies acting prudently within guidelines may collectively result in the system’s instability, for example, if all lenders restrict lending or all companies sell assets at the same time. 
Do potrebe za makrobonitetnim reguliranjem sustava dolazi zbog toga što radnje pojedinačnih društava koja postupaju razborito te u skladu sa smjernicama mogu sveukupno dovesti do nestabilnosti sustava, primjerice ako svi zajmodavci ograniče davanje zajmova ili sva društva istodobno prodaju imovinu.
Micro‐prudential supervision: focuses on the stability of the component parts of a financial system. 
Mikrobonitetni nadzor: usredotočen je na stabilnost sastavnih dijelova financijskog sustava.
The focus of micro‐prudential supervision is the safety and soundness of individual financial institutions. 
Mikrobonitetni nadzor usredotočen je na sigurnost i stabilnost pojedinačnih financijskih institucija.
Prudential regulation: an appropriate legal framework for financial operations to prevent or minimise financial sector problems. 
Bonitetni nadzor: prikladni pravni okvir za financijsko poslovanje s ciljem sprječavanja problema financijskog sektora ili njihovo svođenje na najmanju moguću razinu.
Public consultation: a regulatory process by which the public’s views on matters affecting them are sought and received. 
Javno savjetovanje: regulatorni proces kojim se potražuju i primaju mišljenja javnosti o pitanjima koja na nju utječu.
Its main objective is to improve efficiency, transparency and public involvement in laws and policies. 
Njegov je glavni cilj poboljšati učinkovitost, transparentnost i sudjelovanje javnosti u donošenju zakona i politika.
Recapitalisation: when a legal entity changes its capital structure (the proportion of equity to debt) with the aim of improving its debt/equity ratio. 
Dokapitalizacija: kada pravni subjekt promijeni svoju strukturu kapitala (omjer vlasničkog kapitala i duga) s ciljem poboljšanja svog omjera duga/vlasničkog kapitala.
Regulatory capital: (also known as capital requirement or capital adequacy) — the amount of capital a bank or other financial institution is required to hold by its financial regulator. 
Jamstveni kapital: (također poznat kao kapitalni zahtjev ili adekvatnost kapitala) — količina kapitala čije posjedovanje financijsko regulatorno tijelo zahtijeva od banke ili druge financijske institucije.
This is usually expressed as a capital adequacy ratio of equity that must be held as a percentage of risk‐weighted assets. 
Obično se izražava kao omjer adekvatnosti vlasničkog kapitala koji se mora zadržati kao postotak rizikom ponderirane aktive.
Resolution: any action by an authority, with or without private sector involvement, intended to address serious problems in a financial institution which is no longer viable and where there is no reasonable prospect of it becoming so, including by its restructuring. 
Sanacija: bilo koja radnja nadležnog tijela, sa ili bez uključivanja privatnog sektora, namijenjena za rješavanje ozbiljnih problema u financijskoj instituciji koja više nije održiva te za koju ne postoje razumni izgledi da to postane, uključujući i putem njezina preustroja.
Risk‐weighted assets: a bank’s assets and off‐balance sheet exposures, weighted according to risk and used in determining the capital requirement or capital adequacy ratio (CAR) for a financial institution. 
Rizikom ponderirana aktiva: imovina i izvanbilančne izloženosti banke, mjerene prema riziku i korištene u utvrđivanju kapitalnog zahtjeva ili omjera adekvatnosti kapitala za financijsku instituciju.
Single rulebook: the single rulebook aims to provide a single set of harmonised prudential rules which are binding in their entirety and directly applicable throughout the EU. 
Jedinstveni pravilnik: jedinstveni pravilnik teži osigurati jedinstveni skup usklađenih bonitetnih pravila koja su u potpunosti obvezujuća te su izravno primjenjiva diljem EU‐a.
It will ensure uniform application of Basel III in all Member States, closing regulatory loopholes and thus contributing to a more effective functioning of the internal market. 
On će osigurati ujednačenu primjenu sporazuma Basel III u svim državama članicama, uz popunjavanje regulatornih rupa, te će stoga pridonijeti djelotvornijem funkcioniranju unutarnjeg tržišta.
The single rulebook consists of binding technical standards (BTS) which supplement the legislative instruments to which they relate. 
Jedinstveni pravilnik sastoji se od obvezujućih tehničkih standarda koji nadopunjuju zakonodavne instrumente na koje se odnose.
Glossary 07 Single (supervisory) handbook: a common framework for the identification, measurement and analysis of risks at banks, together with common guidance for supervisory intervention and corrective action. 
Pojmovnik 07 Jedinstveni nadzorni priručnik: zajednički okvir za utvrđivanje, mjerenje i analizu rizika u bankama, sa zajedničkim smjernicama za nadzorne intervencije i korektivne radnje.
The handbook will represent a non‐binding collection of supervisory best practice applied in the EU. 
Priručnik će predstavljati neobvezujuću zbirku najboljih praksi nadzora koje se primjenjuju u EU‐u.
Sovereign debt: also known as government debt, public debt or national debt. 
Vanjski dug: poznat i kao državni dug, javni dug ili nacionalni dug.
This is the debt owed by central government. 
Ovo je dug koji duguje središnja vlada.
The sovereign debt crisis relates to the difficulty or impossibility for some countries to repay or re‐finance their government debt without the assistance of third parties. 
Kriza povezana s vanjskim dugom odnosi se na poteškoću ili nemogućnost nekih zemalja da otplate ili refinanciraju svoj državni dug bez pomoći trećih stranaka.
Stress testing: a simulation designed to assess the ability of a given financial institution to deal with an economic crisis. 
Testiranje otpornosti na stres: simulacija izrađena za procjenu sposobnosti određene financijske institucije za rješavanje gospodarske krize.
Stress tests are carried out with the objective of seeing how robust a financial institution is under different conditions. 
Testiranja otpornosti na stres provode se kako bi se provjerilo koliko je čvrsta određena financijska institucija u različitim uvjetima.
Executive 08 summary I IV In the aftermath of the financial crisis, the Commis‐ sion took steps to stabilise the banking sector by seeking to strengthen the regulatory framework and the supervision of banks, in particular those operat‐ ing across borders. 
Sažetak 08 I IV U odgovoru na financijsku krizu Komisija je poduzela korake za stabilizaciju bankarskog sektora pokušava‐ jući ojačati regulatorni okvir i nadzor nad bankama, posebice onih koje djeluju prekogranično.
As part of extensive proposals for regulatory changes, a new European Banking Author‐ ity (EBA) was set up in 2011. 
Novo Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo uspostavljeno je 2011. godine, kao dio opširnih prijedloga za regula‐ torne promjene.
II V The objective of the Court’s audit was to assess whether the Commission and EBA had satisfactorily carried out their responsibilities in setting up the new arrangements for the regulation and supervision system of the banking sector and to examine how suc‐ cessfully those new arrangements were functioning. 
II Cilj revizije Suda bio je procijeniti jesu li Komisija i Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo zadovolja‐ vajuće obavili svoje dužnosti u uspostavljanju novih mehanizama za sustav reguliranja i nadzora nad ban‐ karskim sektorom te ispitati koliko su uspješno ti novi mehanizmi djelovali.
III The Court assessed that the Commission’s reform of banking sector legislation and the creation of the EBA and their activities in setting up the new regulation and supervision system of the banking sector estab‐ lished in 2011 were important first steps in response to the financial crisis. 
III Sud je procijenio da su Komisijina reforma zakonodav‐ stva bankarskog sektora i stvaranje Europskog nadzor‐ nog tijela za bankarstvo te njihove radnje pri uspo‐ stavljanju novog regulatornog i nadzornog sustava za bankarski sektor osnovanog 2011. godine bili važni prvi koraci u odgovoru na financijsku krizu.
However, shortcomings were identified in the functioning of the new arrangements in respect of cross‐border banking supervision, the assessment of the resilience of EU banks and promo‐ tion of consumer protection in the market for financial products or services in EU. 
Utvrđeni su, međutim, nedostatci u djelovanju novih mehani‐ zama u pogledu prekograničnog nadzora nad ban‐ kama, procjene otpornosti banaka EU‐a i promidžbe zaštite potrošača na tržištu za financijske proizvode ili usluge u EU‐u.
As part of supervisory reform, EBA has contributed to improving the cross‐border supervision of banks as a facilitator and coordinator of the work of national supervisory authorities (NSAs). 
V U okviru nadzorne reforme Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo pridonijelo je poboljšanju prekogranič‐ nog nadzora nad bankama kao pomagač i koordina‐ tor rada nacionalnih nadzornih tijela.
However, its role in banking supervision tasks has been limited in many areas. 
Njegova uloga u zadatcima povezanim s nadzorom nad bankama bila je, međutim, ograničena u mnogim područjima.
The day‐to‐day supervision of banks remains in the remit of the NSAs, and EBA does not carry out direct supervision of financial institutions. 
Svakodnevni nadzor nad bankama ostaje zadaća naci‐ onalnih nadzornih tijela, a Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo ne provodi izravan nadzor nad financijskim institucijama.
Supervisory convergence through the colleges of supervisors is limited, and colleges spent too much time discussing procedures rather than focusing on risks. 
Usklađivanje nadzora putem kolegija nadzornih tijela ograničeno je te su kolegiji potrošili previše vremena raspravljajući o postupcima umjesto da se usredotoče na rizike.
VI EBA lacks the authority to make or enforce decisions on supervisory convergence and to resolve disputes between NSAs. 
VI Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo ne posjeduje ovlast za donošenje ili primjenu odluka o usklađivanju nadzora ni za rješavanje sporova između nacionalnih nadzornih tijela.
Although EBA has made significant efforts to resolve disputes between NSAs, it has limited legal powers in mediation. 
Iako je Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo poduzelo znatne napore kako bi riješilo sporove između nacionalnih nadzornih tijela, ono ima ograničene pravne moći u posredovanju.
Likewise, the Court found that EBA had a limited legal mandate and staff to conduct the 2011 stress tests. 
Sud je tako‐ đer utvrdio da je Europsko nadzorno tijelo za bankar‐ stvo imalo ograničene pravne ovlasti i ograničen broj osoblja za provođenje testiranja otpornosti na stres u 2011. godini.
Overall, EBA’s resources during its start‐up phase were insufficient to allow it to fulfil its mandate. 
Sveukupno, sredstva Europskog nad‐ zornog tijela za bankarstvo tijekom njegove početne faze nisu bila dovoljna za obavljanje zadaća u okviru njegovih ovlasti.
Executive summary 09 VII From autumn 2014 the European Central Bank (ECB) will have the authority to supervise the banking sector in all the euro area Member States and other Member States that wish to participate. 
Sažetak 09 VII Od jeseni 2014. godine Europska središnja banka (ESB) imat će ovlasti za nadzor nad bankarskim sektorom u svim državama članicama europodručja i dru‐ gim državama članicama koje žele sudjelovati.
This Single Supervisory Mechanism (SSM) will involve cooperation between the ECB and the NSAs, where the ECB will be responsi‐ ble for the overall functioning of the SSM. 
Ovaj Jedinstveni nadzorni mehanizam (SSM) uključivat će suradnju između Europske središnje banke i nacional‐ nih nadzornih tijela te će Europska središnja banka biti odgovorna za sveukupno djelovanje Jedinstvenog nadzornog mehanizma.
To avoid the risk of overlapping tasks and unclear responsibilities in some areas between the ECB, NSAs and EBA the Court recommends that roles and responsibilities be further clarified in legislation or memoranda of understand‐ ing. 
Kako bi se izbjegao rizik od preklapanja zadataka i nejasnih odgovornosti u određenim područjima između Europske središ‐ nje banke, nacionalnih nadzornih tijela i Europskog nadzornog tijela za bankarstvo, Sud preporučuje daljnje razjašnjavanje uloga i odgovornosti u zakon‐ skim aktima ili memorandumu o razumijevanju.
The Court also recommends that procedures be set up to ensure close and frequent cooperation and information exchange between the different bodies and that particular attention should be paid to the period of transition before the SSM is fully established. 
Sud također preporučuje uspostavljanje postupaka koji bi osigurali blisku i čestu suradnju i razmjenu informacija između različitih tijela te osobito obraćanje pozornosti na prijelazno razdoblje prije potpunog uspostavljanja jedinstvenog nadzornog tijela.
Introduction 10 01 The global crisis that affected the fi‐ nancial sector from 2007 was the result of a combination of excessive risk‐tak‐ ing and adverse developments in fi‐ nancial markets. 
Uvod 10 01 Globalna kriza koja utječe na financij‐ ski sektor od 2007. godine rezultat je kombinacije pretjeranog preuzimanja rizika te nepovoljnih kretanja na finan‐ cijskim tržištima.
It caused considerable losses on investments, pushing bank regulatory capital below the required levels. 
To je prouzrokovalo znatne gubitke na ulaganjima, spustiv‐ ši jamstveni kapital banaka ispod po‐ trebnih razina.
Banks were no longer able to seek finance on the money and capital markets. 
Banke više nisu mogle tražiti financiranje na tržištima novca i kapitala.
Because they were so closely interlinked, moreover, the bankruptcy of one big financial institution could have led to that of many others, put‐ ting the entire financial system at risk. 
Štoviše, zbog toga što su bile tako usko povezane, bankrot jedne velike financijske institucije mogao je dovesti do bankrota mnogih drugih, dovodeći u rizik cijeli financijski sustav.
02 In order to avoid a collapse of the banking system, EU Member States used public funds to recapitalise their banks, while central banks provided the banking system with liquidity. 
02 Kako bi se izbjeglo urušavanje ban‐ karskog sustava, države članice EU‐a upotrebljavale su javna sredstva za dokapitalizaciju svojih banaka, dok su središnje banke osiguravale likvid‐ nost bankarskom sustavu.
The EU institutions and the Member States took emergency action in a bid to restore confidence in financial insti‐ tutions, followed by regulatory and supervisory reforms (see paragraphs 4 to 16). 
Institucije i države članice EU‐a poduzele su hitne mjere u pokušaju obnove povjerenja u financijske institucije, nakon čega su slijedile regulatorne i nadzorne refor‐ me (vidjeti odlomke od 4. do 16.).
03 The Commission approved aid amounting to 5 trillion euro (40,3 % of EU GDP1) to the financial sector between 2008 and 2012, mainly by way of guarantees and recapitalisation. 
03 Komisija je odobrila pomoć u iznosu od 5 bilijuna eura (40,3 % BDP‐a EU‐a1) za financijski sektor u razdoblju od 2008. do 2012. godine, uglavnom putem jamstava i dokapitalizacije.
In some Member States the scale of sup‐ port contributed to a sovereign debt crisis, which threatened the financial stability of the euro area. 
U nekim državama članicama opseg potpore pridonio je krizi povezanoj s javnim dugom, koja je ugrozila finan‐ cijsku stabilnost europodručja.
To preserve euro area stability, financial assistance was provided through different finan‐ cial support mechanisms established as a response to the financial crisis. 
Kako bi se očuvala stabilnost europodručja, pružena je financijska pomoć putem različitih mehanizama za financijsku potporu uspostavljenih kao odgovor na financijsku krizu.
See Figure 1 for a detailed timeline of the history of the financial crisis and the response by the EU and its Member States. 
Vidjeti sliku 1. za detaljni vremenski pregled povijesti fi‐ nancijske krize te odgovora EU‐a i nje‐ govih država članica.
Commission initiatives since 2008 04 In the context of the global crisis in the financial sector, the Commission has taken steps to stabilise the banking sector by seeking to strengthen: — the regulatory framework under which banks operate in the EU; — the supervision of banks, in particular those operating in a cross‐border capacity; and — the protection of European con‐ sumers vis‐à‐vis financial products. 
Komisijine inicijative od 2008. godine 04 U kontekstu globalne krize u finan‐ cijskom sektoru Komisija je poduzela korake za stabilizaciju bankarskog sektora pokušavajući ojačati: — regulatorni okvir unutar kojega banke djeluju u EU‐u — nadzor nad bankama, osobito onih koje djeluju s prekograničnim kapacitetima, — zaštitu europskih potrošača u po‐ gledu financijskih proizvoda.
1 COM(2012) 778 final of 21 December 2012 and SWD(2012) 443 final of 21 December, p. 
1 COM(2012) 778 završna verzija od 21. prosinca 2012. godine i SWD(2012) 443 završna verzija od 21. prosinca, str.
Introduction 11 05 Since 2008, the Commission’s Direc‐ torate‐General for the Internal Market and Services (DG Internal Market and Services) has introduced extensive proposals for regulatory changes (see Annex IV), mainly stemming from international efforts to stabilise the global financial system by the G20 and the Basel Committee on Banking Supervision. 
Uvod 11 05 Od 2008. godine, Komisijina Glava uprava za unutarnje tržište i usluge (GU za unutarnje tržište i usluge) pred‐ stavila je opširne prijedloge za regu‐ latorne promjene (vidjeti Prilog IV.), koje proizlaze iz međunarodnih napora skupine G20 i Bazelskog odbora za nadzor nad bankama u pogledu stabi‐ lizacije globalnog financijskog sustava.
One of these proposals concerned the creation of the Euro‐ pean Banking Authority (EBA). 
Jedan se od ovih prijedloga odnosio na stvaranje Europskog nadzornog tijela za bankarstvo.
Establishment of EBA as part of the set‐up for banking supervision developed in 2011 06 EBA was established on 1 Janu‐ ary 20112. 
Osnivanje Europskog nadzornog tijela za bankarstvo kao dijela sustava za nadzor nad bankama razvijenog 2011. godine 06 Europsko nadzorno tijelo osnovano je 1. siječnja 2011. godine2.
It replaced the Committee of European Banking Supervisors (CEBS)3 and has a greater role in the regulation and supervisory oversight and the leg‐ islative process (see Table 1). 
Zamijenilo je Odbor europskih nadzornih tijela za bankarstvo (CEBS)3 te ima veću ulogu u reguliranju i nadzoru te u zakono‐ davnom procesu (vidjeti tablicu 1.).
EBA’s role also includes consumer protection4. 
Uloga Europskog nadzornog tijela za bankarstvo također uključuje zaštitu potrošača4.
2 Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council of 24 November 2010 establishing a European Supervisory Authority (European Banking Authority), amending Decision No 716/2009/EC and repealing Commission Decision 2009/78/EC (OJ L 331, 15.12.2010, p. 
2 Uredba (EU) br. 1093/2010 Europskog parlamenta i Vijeća od 24. studenog 2010. o osnivanju europskog nadzornog tijela (Europskog nadzornog tijela za bankarstvo), kojom se izmjenjuje Odluka br.
3 Regulation (EU) No 1093/2010. 
3 Uredba (EU) br.
4 Article 9 of Regulation (EU) No 1093/2010. 
1093/2010. 4 Članak 9.
CEBS and EBA mandates CEBS EBA Regulation Purely advisory function Issues non‐binding guidelines and recommendations Drafts technical standards which become an EU regulation directly applicable in Member States when adopted by the Commission Supervision Participates in a number of supervisory colleges on a voluntary basis Right to participate in all supervisory col‐ leges and to put topics on the agenda Mediation role in the event of disagree‐ ments between NSAs Consumer protection Not applicable Promotes transparency, simplicity and fairness in the market for consumer financial products or services in EU Source: ECA analysis. 
1093/2010. Ovlasti Odbora europskih nadzornih tijela za bankarstvo i Europskog nadzornog tijela za bankarstvo Odbor europskih nadzornih tijela za bankarstvo Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo Reguliranje Isključivo savjetodavna uloga Izdaje neobvezujuće smjernice i preporuke Izrađuje nacrte koji postaju uredba EU‐a izravno primjenjiva u državama člani‐ cama kada je usvoji Komisija Nadzor Sudjeluje u nizu nadzornih kolegija na dobrovoljnoj osnovi Pravo na sudjelovanje u svim kolegijima nadzornih tijela te stavljanje tema na program Uloga posrednika u slučaju neslaganja između nacionalnih nadzornih tijela Zaštita potrošača Nije primjenjivo Promiče transparentnost, jednostavnost i pravednost na tržištu za financijske proi‐ zvode ili usluge namijenjene potrošačima u EU‐u Izvor: Analiza Suda.
Introduction 12 Timeline of the financial crisis and EU response Tensions related to US sub-prime mortgages started to cause shortages of liquidity in money markets around the world. 
Uvod 12 Vremenski pregled financijske krize i odgovora EU-a Napetosti u vezi s drugorazrednim hipotekama Sjedinjenih Američkih Država počele su uzrokovati manjak likvidnosti na tržištima novca diljem svijeta.
The financial support mechanism for Greece became fully operational and in May 2010 Greece officially requested financial support from the euro area countries and the IMF. 
Mehanizam za financijsku potporu Grčkoj u cijelosti je započeo s djelovanjem te je u svibnju 2010. godine Grčka službeno zatražila financijsku potporu zemalja europodručja i Međunarodnog monetarnog fonda.
The euro area countries and the IMF agreed on a € 110 bn loan package. 
Zemlje europodručja i MMF dogovorile su paket zajmova u vrijednosti od 110 milijardi eura. travanj 2010.
9 May 2010 Extraordinary ECOFIN meeting: Ministers decided on the details of a comprehensive package of measures, including the European Financial Stabilisation Mechanism (EFSM) and the European Financial Stability Facility (EFSF) with a total of up to € 500 bn based on strong conditionality and on terms and conditions. 
9. svibnja 2010.: Izvanredni sastanak Vijeća za ekonomska i financijska pitanja (ECOFIN): ministri su utvrdili pojedinosti sveobuhvatnog paketa mjera, uključujući Europski mehanizam za financijsku stabilnost i Europski instrument za financijsku stabilnost te iznos do 500 milijardi eura koji se temelji na strogoj uvjetovanosti te općim odredbama i uvjetima.
The fourth-largest investment bank in the US Lehman Brothers Holdings Inc. filed for bankruptcy. 
Lehman Brothers Holdings Inc., četvrta investicijska banka po veličini u Sjedinjenim Američkim Državama, pokrenula je stečajni postupak.
The already distressed financial market began a period of extreme volatility. 
Financijsko tržište, koje je već od ranije bilo u poteškoćama, ušlo je u razdoblje izrazite promjenjivosti.