natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The project is further affected by a legal dispute between the partner and a supplier which did not fulfil its commitment while blocking funds. 
Osim toga, na projekt je utjecao i pravni spor između partnera i dobavljača u kojem su sredstva bila izdvojena za određenu svrhu, a da dobavljač pritom nije ispunio svoje obveze.
50 The project was also disrupted by a contentious situation between the equipment supplier and the national agency for rural electrification (also a partner of the project). 
50 Projektu su dodijeljeni negativni bodovi i zbog sporne situacije između dobavljača opreme i nacionalne agencije za elektrifikaciju ruralnih područja (koja je ujedno bila i partner u projektu).
51 The machinery of Brazilian origin is rather a prototype and is still very dependent on its manufacturer. 
51 Strojevi brazilskog porijekla još uvijek su samo prototip koji je uvelike ovisan o svojem proizvođaču.
52 Six units were planned in the proposal; only five were maintained in the grant contract. 
52 Prijedlogom projekta bilo je predviđeno šest jedinica, no u ugovoru o bespovratnim sredstvima bilo ih je navedeno samo pet.
53 Project 9 (Resouth) is scored C due to the complexity of its wind turbine component and extreme remoteness. 
(Resouth) dodijeljena je ocjena C zbog složenosti njegove komponente vjetroturbine i velike udaljenosti.
54 Exogenous factors that may directly or indirectly affect the projects, such as socioeconomic conditions, the security situation, a major change in sector policy or environmental degradations. 
54 Vanjski čimbenici koji mogu izravno ili neizravno utjecati na projekte, poput društveno-gospodarskih uvjeta, sigurnosne situacije, velikih promjena u sektorskoj politici ili uništavanja okoliša.
Observations 21 38 For the projects involving a decentralised electricity production unit and grid distribution55, sustainability requires appropriate management of the operations (electricity production and sale) and regular technical main-tenance56. 
Opažanja 21 38 Kada je riječ o projektima koji podrazumijevaju decentraliziranu jedinicu za proizvodnju električne energije i distribucijsku mrežu55, za održivost je potrebno odgovarajuće upravljanje aktivnostima (proizvodnjom i prodajom električne energije) te redovito tehničko održavanje56.
Training was provided in all the projects to improve the managerial and technical capacities of future operators. 
Osposobljavanje je organizirano u okviru svih projekata radi poboljšanja upravljačkih i tehničkih kapaciteta budućih subjekata.
However, given the local capacities, there remains a need for periodic training after project completion to ensure optimum management of the production units57. 
Međutim, s obzirom na lokalne kapacitete, i dalje postoji potreba za povremenim osposobljavanjima nakon završetka projekta kako bi se zajamčilo optimalno upravljanje proizvodnim jedinicama57.
Solar photovoltaic unit on a school roof with its instruction card, project ‘Increase access to electricity services’ (Kalomo district, Zambia) 55 Projects 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHyviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification) and 15 (Boreale). 
Solarna fotonaponska jedinica na krovu škole i upute za njezinu uporabu, projekt „Povećani pristup energetskim uslugama” (okrug Kalomo, Zambija) 55 Projekti 1. (Mwenga), 3. (Majaua), 7. (rHyviere), 8.
56 Particular attention will be needed in some cases, for example in respect of some shortcomings in the quality of the infrastructure constructed and the equipment installed. 
56 U nekim će slučajevima biti potrebno obratiti posebnu pozornost, primjerice u pogledu nedostataka u kvaliteti izgrađene infrastrukture i postavljene opreme.
57 Long-established implementing partners have occasionally provided support at their own expense after the end of their contract, for example in project 9 (Resouth). 
57 Dugogodišnji provedbeni partneri povremeno su pružali potporu na vlastiti trošak nakon isteka njihovih ugovora, primjerice u okviru projekta 9. (Resouth).
Pictures 5 - 6 Observations 22 39 Some projects also raised awareness of environmental issues (see an example in Box 5) and provided training on starting micro-businesses, rendered possible with the arrival of electricity. 
Opažanja 22 39 U sklopu nekih projekata podigla se svijest o ekološkim pitanjima (vidjeti primjer u okviru 5.) te je organizirano osposobljavanje o novim mikropoduzećima, što je omogućeno zahvaljujući opskrbi električnom energijom.
40 Production units delivering electricity to a single customer (i.e. connection to the main distribution grid usually operated by a para-public body) may encounter payment defaults, which can jeopardise the sustainability of the project58. 
40 Može se dogoditi da proizvodne jedinice koje električnom energijom opskrbljuju jednog potrošača (primjerice, priključivanje na glavnu distribucijsku mrežu kojom obično upravlja parajavno tijelo) naiđu na problem neispunjavanja obveze plaćanja, što može ugroziti održivost projekta58.
This risk is well known, and national energy policy reforms aim to progressively enforce better practices and make the national grid operators healthier and more capable of paying their suppliers59. 
Taj je rizik dobro poznat, stoga je cilj nacionalne energetske politike postupno provesti bolje prakse, poboljšati rad subjekata koji rade na nacionalnoj mreži te ih potaknuti da plaćaju svojim dobavljačima59.
58 Projects 7 (rHYviere, 1 site out of 3) and 8 (Sahambano). 
58 Projekti 7. (rHyviere,1 lokacija od ukupno 3) i 8. (Sahambano).
59 For example, in Tanzania and in Madagascar the World Bank supports large programmes to reform the energy sector. 
59 U Tanzaniji i na Madagaskaru, primjerice, Svjetska banka podupire velike programe reforme u energetskom sektoru.
The preservation of the primary energy resource is key for sustainability Project 7 (rHyviere) — The project’s objective was to construct small hydroelectricity production units in a hilly region of Madagascar. 
Očuvanje primarnog izvora električne energije ključ je održivosti Projekt 7. (rHyviere) – Cilj je ovog projekta bila izgradnja malih jedinica za proizvodnju hidroenergije u br-dovitoj regiji Madagaskara.
The sustainability of the high-altitude water streams requires sound management of the natural flora and of agriculture in the feeding basin to allow rainwater to continuously infiltrate the subsoil. 
Održivost tokova vode na visokoj nadmorskoj visini zahtjeva dobro upravljanje prirodnom florom i poljoprivredom u slivu namijenjenom za hranjenje kako bi se kišnici omogućilo da stalno prodire u podzemlje.
Essential training and sensitisation components and a useful environmental scheme with the participation of the authorities to preserve the primary energy resource (the water streams) were included in the project. 
Projekt je obuhvaćao osnovno osposobljavanje i osvješćivanje te koristan ekološki plan uz sudjelovanje nadležnih tijela za očuvanje primarnog izvora električne energije (tokova vode).
This scheme includes subsidies for peasants living in the feeding basin to preserve the flora by adapting their farming methods, notably to avoid further deforestation by slash-and-burn and by logging for charcoal production. 
Taj plan obuhvaća subvencije poljoprivrednicima koji žive pokraj sliva za hranjenje kako bi se očuvala flora prilagodbom njihovih poljoprivrednih metoda, odnosno kako bi se izbjeglo daljnje krčenje šuma metodom sječe i spaljivanja te sječom za proizvodnju drvenog ugljena.
The long-term financial resources required for the subsidies to local peasants were made available through a special levy (2.5 %) on the hydroelectricity produced and sold to the town in the valley. 
Dugoročna financijska sredstva potrebna za subvencije lokalnim poljoprivrednicima bila su dostupna u vidu posebnog nameta (2,5 %) na hidroenergiju koja se proizvodi i prodaje u tom gradu u dolini.
Conclusions and 23 recommendations 41 We conclude that the Commission was mostly successful but could have done better in using the EF to increase access to renewable energy for the poor in East Africa. 
Zaključci i preporuke 23 41 Zaključujemo da je Komisija u velikoj mjeri bila uspješna, no mogla je učiniti više u pogledu korištenja Instrumentom za energiju u svrhu povećanja pristupa obnovljivim izvorima energije za siromašne u istočnoj Africi.
42 The Commission allocated EF support for renewable energy to well-prioritised projects. 
42 Komisija je u okviru Instrumenta za energiju dodijelila sredstva za obnovljive izvore energije projektima koji su imali dobro razrađene prioritete.
Proper selection criteria were applied in calls for proposals to ensure consistency with the priorities set in the EF. 
U pozivima na podnošenje prijedloga primijenjeni su odgovarajući kriteriji odabira kako bi se zajamčila usklađenost s prioritetima utvrđenima u Instrumentu za energiju.
However, a quarter of the projects examined were awarded a grant despite the serious design weaknesses identified during the selection process. 
Međutim, četvrtini ispitanih projekata dodijeljena su bespovratna sredstva unatoč ozbiljnim nedostatcima u izradi utvrđenima tijekom procesa odabira.
The inconsistency between the scores given to these projects and the analytical comments by the assessors point to insufficient rigour in the selection process (see paragraphs 12 to 19). 
Nedosljednost između ocjena dodijeljenih tim projektima i analitičkih komentara ocjenjivača ukazuje na nedovoljnu strogost u procesu odabira (vidjeti odlomke od 12. do 19.).
Recommendation 1 Selecting projects more rigorously When using calls for proposals, during the selection process, the Commission should reinforce the assessment: (i) of the risks related to the design of the actions and of the mitigation measures envisaged; (ii) of the partner’s capacity with regard to the project implementation plans. 
1. preporuka Stroži odabir projekata Pri uporabi poziva na podnošenje prijedloga u okviru postupka odabira Komisija bi trebala ojačati procjenu: i. rizika povezanih s osmišljavanjem aktivnosti i predviđenih mjera za ublažavanje posljedica; ii. kapaciteta partnera u pogledu planova za provedbu projekta.
43 The Commission did not monitor all projects properly. 
43 Komisija nije na odgovarajući način pratila sve projekte.
The implementing partners’ reporting was of uneven quality and the support given by the consultant hired by DG International Cooperation and Development to improve the reporting had a positive but limited effect. 
Izvješćivanje provedbenih partnera nije bilo jednake kvalitete, a pomoć savjetnika kojega je zaposlio GU DEVCO s ciljem poboljšanja izvješćivanja imala je pozitivan, no ograničen učinak.
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures: (a) it did not attempt to enforce compliance with the reporting obligations set out in the grant contracts; (b) it did not make sufficient use of on-site visits to projects by programme managers in EU delegations and of ROM reviews to complement the information provided by the implementing partners, particularly when projects were known to encounter serious difficulties; (c) despite being aware that some of the projects examined were unlikely to be implemented as planned, the Commission did not seek to agree on a solution with the implementing partners or to terminate the projects (see paragraphs 20 to 31). 
Komisija za određene projekte s ozbiljnim poteškoćama u provedbi nije poduzela odgovarajuće i pravodobne mjere: (a) nije pokušala osigurati ispunjavanje obveza izvješćivanja utvrđenih u ugovorima o bespovratnim sredstvima; (b) nije dovoljno dobro iskoristila terenske posjete u okviru projekata koje su obavljali voditelji programa delegacija EU-a, kao ni praćenje usmjereno na rezultate za nadopunu informacija koje su dostavili provedbeni partneri, posebno kada je bilo poznato da se pri provedbi projekata nailazilo na ozbiljne poteškoće; (c) iako je bila svjesna da neki od ispitanih projekata vjerojatno neće biti provedeni kako je bilo planirano, Komisija nije tražila dogovor s provedbenim partnerima o rješenju niti prekid projekata (vidjeti odlomke od 20. do 31.).
Conclusions and recommendations 24 Recommendation 2 Strengthening the monitoring of projects The Commission should: (i) closely monitor compliance with the provisions of the grant contracts regarding the timeliness and quality of financial and narrative reports and evaluations; (ii) when these provisions are not complied with, suspend any further grant disbursement and ask the implementing partners to provide the information needed; (iii) increase on-site visits by programme managers and ROMs for sensitive projects, using a risk-based approach; (iv) when projects are unlikely to be implemented as planned, seek to agree on a solution with the implementing partner; (v) when a solution cannot be found, adopt a rational exit strategy to terminate the contract. 
Zaključci i preporuke 24 2. preporuka Jačanje praćenja projekata Komisija bi trebala: i. pomno pratiti poštovanje odredbi ugovora o bespovratnim sredstvima u pogledu pravodobnosti i kvalitete financijskih i narativnih izvješća i evaluacija; ii. u slučaju nepoštovanja tih odredbi, obustaviti daljnje isplate bespovratnih sredstava i tražiti od provedbenih partnera da dostave potrebne informacije; iii. povećati broj terenskih posjeta voditelja programa i praćenja usmjerenih na rezultate za osjetljive projekte, uporabom pristupa temeljenog na riziku; iv. kada je vjerojatno da projekti neće biti provedeni kako je bilo planirano, tražiti dogovor s provedbenim partnerom o rješenju; v. ako se rješenje ne uspije naći, donijeti razumnu izlaznu strategiju za prekid ugovora.
44 Most of the projects examined were successful and are likely to be sustainable if the necessary measures envisaged are implemented and the context does not deteriorate too much. 
44 Većina ispitanih projekata bila je uspješna i izgledno je da će biti održiva ako se provedu potrebne mjere i kontekst se previše ne pogorša.
While new economic activities were slow to emerge in rural areas after the arrival of the electricity, the quality of people’s lives was significantly improving, particularly through access to enhanced public services. 
Iako su nakon početka opskrbe električnom energijom nove gospodarske aktivnosti u ruralnim područjima sporo započinjale, kvaliteta života stanovnika znatno se poboljšala, posebno zahvaljujući pristupu boljim javnim uslugama.
One quarter of the projects examined failed to deliver the majority of their expected results, due mainly to both design weaknesses that were not addressed and inadequate monitoring by the Commission (see paragraphs 32 to 40). 
Četvrtinom ispitanih projekata nije ostvarena većina očekivanih rezultata, ponajviše zbog nedostataka u izradi koji nisu ispravljeni i zbog činjenice da ih Komisija nije na odgovarajući način pratila (vidjeti odlomke od 32. do 40.).
Recommendation 3 Increasing sustainability prospects of projects Upon completion of complex projects, in particular those involving infrastructure investments, the Commission should: (i) require the implementing partners to provide in their final report an assessment of the potential need for continued technical assistance for operators; (ii) consider the possibility of providing funding for this purpose, for example through an amendment to the grant contract. 
3. preporuka Povećanje izgleda projekata u pogledu održivosti Po završetku složenih projekata, posebno onih koji podrazumijevaju ulaganja u infrastrukturu, Komisija bi trebala: i. tražiti od provedbenih partnera da u svojim završnim izvješćima daju procjenu eventualne potrebe za stalnom tehničkom pomoći subjekata, ii. razmotriti mogućnost pružanja sredstava u tu svrhu, primjerice izmjenama ugovora o bespovratnim sredstvima.
Conclusions and recommendations 25 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 October 2015. 
Zaključci i preporuke 25 Ovo je izvješće usvojilo III. revizijsko vijeće, kojim predsjeda član Revizorskog suda g. Karel PINXTEN, na sastanku održanom u Luxembourgu 6. listopada 2015.
Annexes 27 Budget (million euro) EU contrib. (million euro) Percentage EU cont. /budget Short description Visited (or only examined in country) Sites visited 7.81 3.60 46.1% Installation of a mini hydroelectric plant to provide reliable electricity to a tea company and to 14 villages yes Project in Mufindi (Iringa region); meetings with local authorities in Mafinga 1.50 1.13 75.3 % Installation of solar PV units on 8 050 households (and public facilities) belonging to nine villages. 
Prilozi 27 Proračun (u milijunima eura) Doprinos EU‐a (u ilijunima eura) Postotak doprinosa EU‐a/ Proračun Kratak opis Posjećen (ili samo ispitan u državi) Posjećene lokacije 7,81 3,60 46,1 % Postavljanje malih hidroelektrana radi opskrbe poduzeća za proizvodnju čaja i 14 naselja pouzdanom električnom energijom Da Projekt u Mufindiju (regija Iringa); Sastanak s lokalnim vlastima u Mafingi 1,50 1,13 75,3 % Postavljanje solarnih fotonaponskih ćelija na 8050 ku‐ ćanstava (i javnih ustanova) u 9 naselja.
Micro hydroelectricity with mini-grid and biogas were used in some places yes CERC and Mpambano cooperative in Oldonyosambu; training centre in Mkuru; project in Ngarenyanuki Secondary School in Olkung’wado; Arusha Technical College in Arusha. 
Na nekim su se područjima upotrebljavali mikro hidroenergija s malom mrežom i bioplin Da Centar zajednice za energetske resurse (CERC) i zadruga Mpambano u Oldonyosam‐ bu; Centar za osposobljavanje u Mkuru; Projekt u srednjoj školi Ngarenyanuki u Olkung’wadou; Tehnička škola Arusha u Arushi.
The only site completed was too remote to fit in our mission planning. 
Jedina spremna lokacija nalazila se predaleko da bismo je mogli uključiti u svoj plan misije.
3 Proposal assessed by an external expert (EE), the EU Delegation (EUD), and in some cases by a third evaluator (3rdE). 
2 Nije posjećena iz sigurnosnih razloga 3 Prijedlog su ocijenili vanjski stručnjak, delegacija EU-a i, u nekim slučajevima, treći ocjenjivač.
Annexes 30 Scoring methodology For the purpose of the audit, the scoring of the design, results and potential sustainability were determined based on the Commission’s ROM methodology. The criteria used are listed below. 
Prilozi 30 Metodologija ocjenjivanja U svrhu obavljanja revizije, ocjene o izradi, rezultatima i potencijalnoj održivosti dodijeljene su na temelju metodologije praćenja usmjerenog na rezultate (ROM) kojom se koristi Komisija.
Design The project concept (including the technology chosen) is realistic and relevant in the context. 
Korišteni kriteriji navedeni su u nastavku: Izrada Ideja je projekta (uključujući odabranu tehnologiju) ostvariva i relevantna za taj kontekst.
Risks and local constraints well identified and mitiga-A tion measures to be implemented exhaustively described. 
Rizici i lokalna ograničenja dobro definirana, a mjere za A ublažavanje posljedica koje će se provesti detaljno opisane.
Clear and well-structured logical framework, SMART objectives (the score is not affected if baseline and target figures still have to be tuned after feasibility study), adequate performance indicators are proposed. 
Predložen je jasan i dobro strukturiran logički okvir, ciljevi SMART (ocjena se ne mijenja ako je osnovne i ciljne vrijednosti još potrebno uskladiti nakon studije izvedivosti) i odgovarajući pokazatelji uspješnosti.
Omission/concerns are noted regarding the concept or the technology chosen, the risks and constraints listed are not exhaustive and/or their mitigation is not fully convincing. 
Utvrđeno je izostavljanje/problemi u pogledu izrade ili odabrane tehnologije, navedeni rizici i ograničenja nisu dovoljno detaljni i/ili mjere za njihovo ublažavanje nisu u potpunosti uvjerljive.
Objectives and/or indicators need modifications. 
Potrebno je izmijeniti ciljeve i/ili pokazatelje.
D Intervention logic is faulty and strongly reduces the chance of success for the project, or major issues/problems will jeopardise the project. 
D Logika intervencije je neispravna i u velikoj mjeri smanjuje mogućnost uspjeha projekta, ili važna će pitanja/problemi ugroziti projekt.
Results All results have been, or most likely will be, delivered with good quality contributing to outcomes as planned, activities are regularly monitored and implemented on schedule (no delays are noted or are minor and logically explained). 
Rezultati Svi su rezultati ostvareni ili je izgledno da će biti ostvareni na način da su dobre kvalitete i da pridonose ishodima kako je i planirano, aktivnosti su redovito praćene i provedene u skladu s rasporedom (nisu zabilježena nikakva kašnjenja ili su, ako je do njih došlo, bila manja i logički objašnjena).
Result delivery is, and will most likely be, according to plan, but there is room for improvement in terms of quality, completion of the quantity expected or timing. 
Postizanje rezultata teče i izgledno je da će i dalje teći u skladu s planom, no moguća su poboljšanja u smislu kvalitete, ostvarenja očekivanog broja ili vremenskog rasporeda.
However, delays do not harm delivery of results. 
Međutim, kašnjenja ne ugrožavaju ostvarenje rezultata.
Some results have not been/will not be delivered on time, according to expected quantity or with good quality. 
Neki rezultati nisu/neće biti ostvareni na vrijeme, u skladu s očekivanim brojem ili na način da su dobre kvalitete.
Corrective measures are necessary. 
Potrebne su korektivne mjere.
Activities are delayed and somewhat disconnected from the intervention logic and plans. 
Aktivnosti kasne ili su ponešto neusklađene s logikom intervencije i planovima.
Quality and delivery of results has, or most likely will have, serious deficiencies. 
U kvaliteti i ostvarenju rezultata već postoje ili je jako izgledno da će postojati ozbiljni nedostatci.
Major adjustments are needed to ensure that at least the key results D are delivered. 
Potrebne su veće prilagodbe kako bi se zajamčilo D ostvarenje barem ključnih rezultata.
Serious delays and fundamental disconnect of activities from intervention logic and plans. 
Ozbiljna kašnjenja i temeljna neusklađenost aktivnosti s logikom intervencije i planovima.
An exit strategy may have to be envisaged to limit further problems. 
Trebalo bi razmotriti izlaznu strategiju kako bi se spriječili daljnji problemi.
Sustainability The results will be sustainable in the long run and potential replication is ensured by a favourable context and/or the associated measures put in place by the project or other interventions. 
Održivost Rezultati će biti dugoročno održivi, a potencijalna ponovna provedba projekta zajamčena je povoljnim kontekstom i/ili povezanim mjerama uspo‐ stavljenima u okviru projekta ili drugim intervencijama.
The results (or most of them) will most likely be sustainable in the long run if the necessary measures envisaged are implemented according to plans and/or the context does not deteriorate too much. 
Rezultati (ili većina njih) vrlo će vjerojatno biti dugoročno održivi ako se potrebne mjere provedu u skladu s planom i/ili ako se kontekst previše ne pogorša.
B C A B C A B The results (or most of them) will likely fail to be sustainable in the medium term or the long run if the necessary measures envisaged are not appropriately reinforced or complemented, especially if the context has a tendency to deteriorate. 
B C A B C A B Rezultati (ili većina njih) vrlo vjerojatno neće biti srednjoročno ili dugoročno održivi ako se potrebne mjere na odgovarajući način ne poboljšaju ili usklade, posebno ako postoji mogućnost da se kontekst pogorša.
C D The results (or most of them) will most likely fail to be sustainable in the medium term, whatever the measures taken in the prevailing context. 
C D Rezultati (ili većina njih) vrlo vjerojatno neće biti srednjoročno održivi, bez obzira na poduzete mjere u trenutačnom kontekstu.