natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Execution of the 2014 calls for proposals for the H2020 work programme (Starting Grants, Consolidator Grants, Advanced Grants, and Proof-of-Concept Grants): 8 530 proposal applications were submitted in 2014, out of which 3 273 were for Starting Grants, 2 528 were for Consolidator Grants, 2 287 for Advanced Grants, and 442 for Proof-of-Concept Grants (total for the 2 deadlines). 
Provedba poziva na podnošenje prijedloga za 2014. u sklopu programa rada Obzor 2020. (za programe Starting Grants, Consolidator Grants, Advanced Grants i Proof-of-Concept Grants): 2014. podneseno je 8530 prijedloga, od kojih su 3273 bila za program Starting Grants, 2528 za Consolidator Grants, 2287 za Advanced Grants i 442 za Proof-of-Concept Grants (ukupno za oba roka prijave).
Of these a total of 8 374 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Od toga je bilo ukupno 8374 prihvatljivih prijedloga koje su zatim evaluirale skupine stručnjaka.
A total of 378 proposals were selected for the granting process for StG and PoC calls. 
Ukupno je odabrano 378 prijedloga za postupak dodjele bespovratnih sredstava za programe Starting Grants i Proof-of-Concept Grants.
The CoG 2014 call is not yet completed and the AdG 2014 call is still in the evaluation phase as the calls calendar was shifted by 5 months due to the late adoption of the H2020 programme by the Council and Parliament. 
Poziv na podnošenje prijedloga za dodjelu bespovratnih sredstava u okviru programa Consolidator Grants za 2014. još nije dovršen, a poziv za program Advanced Grants još je u fazi evaluacije jer je kalendar poziva pomaknut za 5 mjeseci zbog toga što su Vijeće i Parlament kasno donijeli program Obzor 2020.
Generation and dissemination of information on the H2020 Work Programme and the Agency’s activities in 2014. 
Pružanje i pronošenje informacija o programu rada Obzor 2020. i aktivnostima Agencije tijekom 2014. godine.
The Scientific Council held regular meetings in 2014 both in Brussels and across Europe, usually at the invitation of national authorities. 
Znanstveno vijeće održavalo je tijekom 2014. godine redovne sastanke u Bruxellesu i diljem Europe, obično na poziv nacionalnih tijela vlasti.
Meeting in different countries, either EU Member States or Associated Countries, is a way of making the ERC more visible. 
Održavanje sastanaka u raznim zemljama koje su ili države članice EU-a ili pridružene zemlje način je da se poveća vidljivost Europskog istraživačkog vijeća.
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community. 
Sastanci se smatraju važnim događanjima za nacionalna tijela vlasti , kao i za lokalnu znanstvenu i istraživačku zajednicu.
Five Scientific Council plenary sessions were organised between 1 January and 31 December 2014: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Oslo (Norway) and in October in Zagreb (Croatia). 
Od 1. siječnja 2014. do 31. prosinca 2014. organizirano je pet plenarnih zasjedanja Znanstvenog vijeća: u siječnju, ožujku i prosincu u Bruxellesu (Belgija), u lipnju u Oslu (Norveška) te u listopadu u Zagrebu (Hrvatska).
The Executive Agency supported the operational activities of the two committees, which met two and three times respectively in 2014. 
Izvršna agencija podupirala je operativne aktivnosti ovih dvaju odbora od kojih se tijekom 2014. godine prvi sastao dva puta, a drugi tri puta.
The members of the Scientific Council also meet in working groups (WGs) addressing specific issues. 
Članovi Znanstvenog vijeća također se sastaju u radnim skupinama kako bi rješavali posebna pitanja.
In 2014, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, strengthening international participation, gender balance and key performance indicators were organised by the Executive Agency. 
Izvršna agencija organizirala je 2014. godine razne sastanke radnih skupina Europskog istraživačkog vijeća u vezi s inovacijama i odnosima s industrijom, slobodnim pristupom, jačanjem međunarodnog sudjelovanja, ravnomjernom zastupljenosti spolova i ključnim pokazateljima uspješnosti.
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates: to examine the ERC’s relationship with the industrial/business sector and the impact of ERC-funded research on innovation; to develop an ERC position on open access; to ensure that the ERC is at the forefront of best practice with regard to the gender balance in research; to explore suitable mechanisms to increase the participation of researchers in ERC calls from countries outside the EU; to develop a roadmap for monitoring and evaluating the ERC’s accomplishment of its mission, beyond indicators and targets, to support the short-, medium-and long-term policies of the Scientific Council. 
Radne skupine provode analize i daju doprinos znanstvenoj strategiji Europskog istraživačkog vijeća u područjima koja su obuhvaćena njihovim mandatima, i to prijedlozima koje Znanstveno vijeće usvaja na plenarnoj sjednici s ciljem: ispitivanja ERC-ova odnosa s industrijskim/poslovnim sektorom i učinka istraživanja o inovacijama koje financira ERC; jamčenja da je ERC predvodnik najboljih praksi u vezi s istraživanjem o ravnopravnosti spolova; istraživanja odgovarajućih mehanizama za poticanje sudjelovanja istraživača izvan EU-a u pozivima za podnošenje prijedloga koje provodi ERC; izrade plana za praćenje i evaluaciju ostvarenja misije ERC-a, uz pokazatelje i ciljne vrijednosti, kako bi se poduprle kratkoročne, srednjoročne i dugoročne politike Znanstvenog vijeća.
A new group started its activities in 2014, the WG on widening European participation. 
Tijekom 2014. započela je s radom nova skupina pod nazivom Radna skupina za proširenje europskog sudjelovanja.
Its mission is to encourage Central and Eastern European countries to better nurture their scientific talent and invest more in research. 
Njena je misija potaknuti države srednje i istočne Europe kako bi uspješnije poduprle svoje nadarene znanstvenike i više ulagale u istraživanja.
It will raise awareness about the ERC schemes in these countries and better inform the research communities there about what ERC grants can offer to scientists from the region and strengthen the participation of yet undiscovered scientific talent from there. 
Skupina će u tim državama raditi na podizanju razine osviještenosti o programima ERC-a i boljem informiranju istraživačkih zajednica o tome što se nudi znanstvenicima u sklopu dodjele bespovratnih sredstava ERC-a te jačanju sudjelovanja dosad neotkrivenih nadarenih znanstvenika iz tih regija.
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the Executive Agency, in collaboration with members of the groups. 
Izvršna agencija pripremila je u suradnji s članovima skupina niz radnih dokumenata koji sadrže analize i ključne poruke o posebnim problemima s kojima se suočavaju radne skupine i stalni odbori.
The main activities linked to the work of these WGs in 2014 included: Innovation and relations with industry: In July 2014, nine ERC grantees holding Proof of Concept grants were first trained and then invited to present their ideas to investors in three-minute long “elevator pitches” to a network comprising leading innovators in industry and academia as well as some venture capitalists. 
Glavne aktivnosti u vezi s radom tih radnih skupina tijekom 2014. obuhvatile su sljedeća područja: Inovacije i odnosi s industrijom: u srpnju 2014. devet korisnika bespovratnih sredstava ERC-a u sklopu programa Proof-of-Concept Grants najprije je prošlo program osposobljavanja, a zatim su dobili poziv da svoje ideje predstave ulagačima tijekom trominutnih izlaganja pred mrežom koju čine vodeći inovatori iz industrije i akademske zajednice te upravitelji fondova poduzetničkog kapitala.
This is the second event of this type organised by the ERC in collaboration with the media company ScienceBusiness. 
To je bilo drugo događanje te vrste koje je ERC organizirao u suradnji s medijskim poduzećem ScienceBusiness.
The first took place in February 2013. 
Prvo je bilo održano u veljači 2013.
Open Access: A session on open access and scientific excellence was organised within the framework of the ERC–DNRF Joint Workshop 'Fostering academic excellence in a changing world' which took place in June as a satellite event to ESOF 2014. 
Slobodan pristup: u okviru zajedničke radionice ERC-a i DNFR-a pod nazivom „Poticanje akademske izvrsnosti u svijetu koji se mijenja”, koja je održana u lipnju kao popratno događanje uz ESOF 2014., organizirano je predavanje o slobodnom pristupu i znanstvenoj izvrsnosti.
Later on, in September, a two-day workshop on research data management and sharing attracted more than 140 participants from across Europe. 
5 Izvor: Nakon toga je u rujnu održana dvodnevna radionica o upravljanju istraživačkim podatcima i njihovoj razmjeni, koja je privukla više od 140 sudionika iz cijele Europe.
Other events included several seminars with representatives from specific open access infrastructures, such as the data repositories Dryad and figshare, from the OAPEN foundation that is running a platform for open access books, and from the Reproducibility Initiative. 
Organizirano je i nekoliko seminara s predstavnicima posebnih infrastruktura za slobodan pristup, primjerice spremišta podataka Dryad i figshare, zaklade OAPEN koja upravlja platformom za slobodan pristup knjigama i inicijative za obnovljivost.
In cooperation with STM, the International Association of Scientific, Technical & Medical Publishers, two further seminars ADB057229EN04-15PP-CH065-15APCFIN-RAS-ERCEA_2014-OR.doc 8.9.2015 5 Source: took place, one on the pricing of journals, the other on long-text format publishing in a digital environment. 
U suradnji sa STM-om, međunarodnom zajednicom znanstvenih, tehničkih i medicinskih izdavača, održana su još dva seminara, jedan o utvrđivanju cijena za stručne časopise te jedan o izdavaštvu u formatu dugačkog teksta u digitalnom okruženju.
Gender balance: In an attempt to continue tackling the low numbers of applications to ERC calls from female researchers, in June 2014 the ERC Scientific Council adopted the ERC Gender Equality Plan 2014-2020. 
Ravnomjerna zastupljenost spolova: kako bi se pronašlo rješenje za povećanje broja prijava znanstvenica u sklopu poziva za podnošenje prijedloga koje provodi ERC, Znanstveno vijeće ERC-a u lipnju 2014. donijelo je Plan ERC-a za ravnopravnost spolova za razdoblje 2014. – 2020.
The document, drafted by the working group on gender balance, is intended to take further the objectives of the 2007-2013 ERC Gender Equality Plan. 
Taj je dokument izradila radna skupina za ravnomjernu zastupljenost spolova i namijenjen je unaprjeđenju ciljeva Plana ERC-a za ravnopravnost spolova za razdoblje 2007. – 2013.
In addition, the working group on gender balance commissioned an independent study, the ERCAREER project, to look into the differences and similarities in the career paths and patterns of male and female ERC grantees and to provide recommendations. Annex supplied by the Agency. 
Osim toga, radna skupina za ravnomjernu zastupljenost spolova naručila je neovisnu studiju, projekt ERCAREER, kako bi se razmotrile razlike i sličnosti u razvoju karijere korisnika i korisnica bespovratnih sredstava ERC-a te pružile preporuke u vezi s tim pitanjem. prilog koji je dostavila Agencija.
ERCEA - European Research Council Executive Agency THE AGENCY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report and will implement your comments on internal controls (paragraph 11). 
ERCEA - European Research Council Executive Agency ODGOVOR AGENCIJE 11.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/157 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/29) INTRODUCTION 1. 
1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/157 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije Europskog istraživačkog vijeća za financijsku godinu 2015. s odgovorom Agencije (2016/C 449/29) UVOD 1.
The European Research Council Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERCEAŐ), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC (1). 
Izvršna agencija Europskog istraživačkog vijeća (ERCEA, u daljnjem tekstu: Agencija), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovana je Odlukom Komisije 2008/37/EZ (1).
Table Key figures for the agency 2015 Budget (million euro) 39,6 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Agenciji 2015. Proračun (u milijunima eura) 39,6 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 417 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
2014 36,3 388 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014. 36,3 388 IZJAVA O JAMSTVU 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 9, 12.1.2008, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija (5): (1) SL L 9, 12.1.2008., str.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.erc.europa.eu. (3) Oni obuhvaćaju bilancu i izvještaj o financijskom rezultatu, tablicu novčanog toka, izvještaj o promjenama u neto imovini te kratak prikaz važnih računovodstvenih politika, kao i druga pojašnjenja.
(5) Articles 38 to 42 of the Financial Regulation of the Agency. 
(5) Članci 38. – 42. Financijske uredbe Agencije.
C 449/158 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/158 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Agencije uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije(6) te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Steering Committee approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Upravni odbor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Agencije. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
Articles 87 to 92 of the Financial Regulation of the Agency 
Članci 87. – 92. Financijske uredbe Agencije
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/159 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
Službeni list Europske unije C 449/159 PRIMJEDBE O PRORAČUNSKOM UPRAVLJANJU 12.
Carry-overs of committed appropriations for Title III (operational expenditure) were high at 1 457 920 euro, i.e. 43,14 % (2014: 1 126 275 euro, i.e. 38,50 %). 
Prijenosi rezerviranih odobrenih sredstava bili su visoki za glavu III. (operativni rashodi) i iznosili su 1 457 920 eura, tj. 43,14 % (2014.: 1 126 275 eura, tj. 38,50 %).
They mainly relate to the multi-annual nature of IT contracts (504 473 euro) and the ex post audits of grant schemes (687 522,50 euro) that were initiated in 2015 but had not been concluded by the year-end. 
Ti su prijenosi uglavnom povezani s višegodišnjom prirodom ugovora u području IT-a (504 473 eura) i ex post revizijama programa bespovratnih sredstava (687 522,50 eura) koje su započele 2015., ali nisu zaključene do kraja godine.
C 449/160 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Procedures with regard to tangible and intangible assets need to be further strengthened in order to ensure their proper safeguarding and the preparation of timely, accurate and complete information in this area. 
C 449/160 Službeni list Europske unije 1.12.2016. HR Primjedba Suda Postupke u pogledu materijalne i nematerijalne imovine potrebno je dodatno unaprijediti kako bi se zajamčila prikladna zaštita imovine, kao i priprema pravodobnih, točnih i potpunih informacija u ovom području.
The Assets Register needs to be kept up-to-date in respect of the location of its assets, inventory procedures need to be formalised and the AgencyŐs guidelines on the capitalisation of internally developed intangible assets need to include sufficient detail to ensure it uses a consistent approach. 
Potrebno je ažurirati podatke o lokaciji imovine u registru imovine te formalizirati postupke provođenja inventure, a smjernice Agencije u vezi s kapitalizacijom nematerijalne imovine stvorene unutar Agencije trebaju biti dovoljno detaljne kako bi se zajamčilo da Agencija primjenjuje dosljedan pristup.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/161 THE AGENCYŐS REPLY 12. 
HR 1.12.2016. Službeni list Europske unije C 449/161 ODGOVOR AGENCIJE 12.
ÔThe Agency has taken note of the CourtŐs report and considers that the comment regarding the Ňcarry-overs of committed appropriations for Title IIIÓ does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature.Ő 
Agencija je razmotrila izvješće Suda te smatra da napomena koja se odnosi na „prijenose odobrenih sredstava za glavu III.” ne predstavlja osnovu za korektivne postupke jer ih opravdava njihova osnova.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/171 REPORT on the annual accounts of the European Research Council Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/27) INTRODUCTION 1. 
6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/171 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije Europskog istraživačkog vijeća za financijsku godinu 2016., s odgovorom Agencije (2017/C 417/27) UVOD 1.
As per Council Decision 2013/743/EU(2) the Agency became the dedicated implementation structure responsible for the administrative implementation and programme execution of the Horizon 2020 research programme and implements the actions under the programmeŐs part I ÔExcellent scienceŐ which relate to the specific objective of strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council (ERC). 2. 
Na temelju Odluke Vijeća 2013/743/EU (2) Agencija je dobila ulogu provedbenog tijela odgovornog za administrativnu provedbu i izvođenje istraživačkog programa Obzor 2020. te provodi aktivnosti u sklopu I. dijela tog programa („Izvrsna znanost”) koje se odnose na posebni cilj „Jačanje pionirskih istraživanja aktivnostima Europskog istraživačkog vijeća” 2.
Table Key figures for the Agency 2015 39,6 417 2016 Budget (million euro) 42,6 Total staff as at 31 December (1) 461 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tablica Ključni podatci o Agenciji 2016. Proračun (u milijunima eura) 42,6 Ukupan broj članova osoblja na dan 31. prosinca (1) 461 (1) Osoblje uključuje dužnosnike, privremeno i ugovorno osoblje te upućene nacionalne stručnjake.
OPINION 4. 
39,6 417 MIŠLJENJE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Agencije, koja se sastoji od financijskih izvještaja(4) i izvješća o izvršenju proračuna (5) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016.; te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
(1) OJ L 9, 12.1.2008, p. 
(1) SL L 9, 12.1.2008., str.
(2) OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(2) SL L 347, 20.12.2013., str.
(3) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.erc.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Više informacija o nadležnostima i aktivnostima Agencije dostupno je na njezinim internetskim stranicama: www.erc.europa.eu. (4) Financijski izvještaji sastoje se od bilance, izvještaja o financijskom rezultatu, izvještaja o novčanom toku, izvještaja o promjenama u neto imovini te kratkog prikaza važnih računovodstvenih politika, kao i drugih bilješki s pojašnjenjima.
EN C 417/172 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
HR C 417/172 Službeni list Europske unije 6.12.2017. Pouzdanost računovodstvene dokumentacije Mišljenje o pouzdanosti računovodstvene dokumentacije 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/173 12. 
Službeni list Europske unije C 417/173 12.
Opening and evaluation committee reports prepared by the AgencyŐs public procurement and recruitment committees do not present a full and accurate record of the actual followed procedures. 
U izvješćima koja su odbori Agencije za javnu nabavu i zapošljavanje sastavili u vezi s otvaranjem i evaluacijom pristiglih ponuda ne pružaju se cjeloviti i točni podatci o postupcima koji su se stvarno primjenjivali.
While no critical or very important issues were identified, the Agency and IAS agreed on an action plan to further improve this process in certain areas. 
Iako nisu istaknuti nikakvi ključni ili ozbiljni problemi, Agencija i Služba za unutarnju reviziju dogovorile su akcijski plan za dodatno poboljšanje tog procesa u pojedinim aspektima.