natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/137 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, subcontracting, legal services, etc. 
6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/137 HR Primjedba Suda Sporazumima o bespovratnim sredstvima nisu utvrđeni pojedinačni pragovi za određene kategorije troškova (npr. troškovi za osoblje, podugovaranje, pravne usluge i sl.).
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i.e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Institut je precijenio svoje proračunske potrebe za 2014. godinu za 13,1 milijun eura, tj. 5,6 % (2013.: 3,4 milijuna eura, tj. 2,5 %) te je od raspoloživog iznosa od 233,1 milijuna eura rezervirano samo 220 milijuna eura.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. 
Niska stopa izvršenja ponajviše je povezana s neiskorištenim bespovratnim sredstvima odobrenima za financiranje aktivnosti zajednica znanja i inovacija (11,4 milijuna eura).
The appropriations not used will be re-entered in the InstituteŐs budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the InstituteŐs Financial Regulation. 
Neiskorištena odobrena sredstva vratit će se u proračun Instituta za razdoblje 2015.–2017., kako je predviđeno Financijskom uredbom Instituta.
Although the situation has improved in comparison with 2013, 20 % of the posts in the EIT establishment plan were still vacant at the end of 2014 (compared with one third at the end of 2013). 
Iako se stanje poboljšalo u odnosu na 2013. godinu, krajem 2014. godine 20 % radnih mjesta iz plana radnih mjesta Instituta i dalje je bilo slobodno (u odnosu na jednu trećinu krajem 2013. godine).
In 2015, the Institute informed the KICs that its financial contribution over the first 5 years (2010-2014), did not exceed the 25 % ceiling of their respective global expenditure. 
Institut je 2015. godine obavijestio zajednice znanja i inovacija da njegov financijski doprinos tijekom prvih pet godina (2010.–2014.) nije prekoračio gornju granicu od 25 % njihovih ukupnih rashoda.
However the poor definition of KIC Complementary Activities (ÔKCAŐ) impaired any clear assessment as to whether costs associated to KCA should be accepted or not in the maximum EIT contribution. 
Međutim, zbog neprecizne definicije dodatnih aktivnosti zajednica znanja i inovacija nije bilo moguće jasno procijeniti trebaju li troškovi u vezi s dodatnim aktivnostima biti prihvaćeni u najvišem iznosu doprinosa Instituta.
Year 2012 2014 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Ongoing Completed Completed Ongoing 
PRILOG Praćenje mjera poduzetih u pogledu primjedbi iz prijašnjih godina Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) U tijeku (1) U tijeku (2) U tijeku (3) U tijeku Dovršeno Dovršeno U tijeku
C 417/138 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euro shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements. 
C 417/138 Službeni list Europske unije 6.12.2017. HR Primjedba Suda Potvrda o financijskim izvještajima koju su partneri zajednica znanja i inovacija dužni dostaviti pri podnošenju zahtjeva za nadoknadu troškova u iznosu većem od 325 000 eura doprinosi ex ante provjeri troškovnika koju provodi Institut.
However, the quality of these certificates varies significantly, limiting the assurance that can be obtained from them and requiring the Institute to carry out additional checks. 
Međutim, kvaliteta tih potvrda znatno se razlikuje, čime se ograničava jamstvo koje se njima pruža, pa Institut mora obavljati dodatne provjere.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activitiesŐ. 
Posebno nastoji prikupiti značajan i sve veći udio svog proračuna iz privatnih izvora i od prihoda ostvarenih vlastitim aktivnostima.”
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or decommitted by the year end) in the budgets of the following 3 years, it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euro available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. 
Iako Institut ima mogućnost vraćanja neiskorištenih odobrenih sredstava (odobrenih sredstava koja nisu rezervirana tijekom godine ili koja su opozvana do kraja godine) u proračune za sljedeće tri godine, Institut nije prilagodio svoje procese u roku u kojem bi 26,6 milijuna eura dostupnih iz sporazuma o bespovratnim sredstvima iz 2014. godine mogao vratiti u proračune za razdoblje 2015.–2017.
These appropriations result from the lower-than-expected use of funds by KICs. 
Ta odobrena sredstva rezultat su toga što je razina iskorištenosti sredstava u zajednicama znanja i inovacija niža od očekivane.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euro, i.e. 44 % (2014: 0,5 million euro, i. e.36 %). 
Razina prijenosa rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. i iznosila je 0,4 milijuna eura, tj. 44 % (2014.: 0,5 milijuna eura, tj. 36 %).
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year-end and for meetings for which invoices had not yet been received. 
Ti se prijenosi većinom odnose na ugovore za usluge u području IT-a koje su pružene nakon isteka godine te za sastanke za koje računi još nisu primljeni.
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant-related transactions and of procurements above 60 000 euro by its (parent) Directorate-General Education and Culture. 
Međutim, Institut je u lipnju 2011. stekao tek djelomičnu financijsku neovisnost uz uvjet da mu Glavna uprava za obrazovanje i kulturu, koja je za njega nadležna, produlji ex ante odobrenje transakcija povezanih s bespovratnim sredstvima i javne nabave u vrijednosti većoj od 60 000 eura.
The 2014 grant agreements with the three KICs were signed after the start of the grant funded actions on 1 January 2014. 
Sporazumi o bespovratnim sredstvima iz 2014. godine s tri zajednice znanja i inovacija zaključeni su nakon početka aktivnosti financiranih bespovratnih sredstvima, čija je provedba započela 1. siječnja 2014.
Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014. 
Prvotno su potpisani u veljači 2014., a izmjene kojima su obuhvaćena dodatna sredstva u visini od 38 milijuna eura potpisane su tek krajem ožujka 2014.
Year 2015 2015 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing Outstanding (5) Ongoing (6) N/A Ongoing N/A 
2015. 2015. Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) U tijeku Predstoji (5) U tijeku (6) — U tijeku —
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/139 EN Court's comments The Institute funds the EIT Digital MasterŐs programme in which 16 European universities participate. 
6.12.2017. Službeni list Europske unije C 417/139 HR Primjedba Suda Institut financira program magistarskog studija koji provodi EIT Digital i u kojem sudjeluje 16 europskih sveučilišta.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
Modelom za nadoknadu troškova sveučilišta obuhvaćen je jednokratan iznos od najviše 8000 eura po studentu (prema odredbama programa Erasmus Mundus) te stvarni troškovi koji uključuju neizravne troškove temeljene na paušalnom iznosu.
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
Na toj je osnovi sveučilištima 2015. godine isplaćen prosječan ukupan iznos od 15 000 eura po studentu (uključujući navedeni jednokratni iznos).
The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump sum. 
Institut bi trebao utvrditi precizan službeni model koji se temelji na jedinstvenom načinu prijave troškova, kao što je potkrijepljeni jednokratni iznos.
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %. 
Na temelju odluke nadzornog odbora zajednice znanja i inovacija jedan pravni subjekt zajednice znanja i inovacija isplatio je bonuse u visini od 646000 eura bruto za 55 članova svojeg osoblja (pojedinačni bonusi iznosili su i do 100 000 eura), koje je Institut nadoknadio po stopi od 100 %.
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement. 
Isplata takvih bonusa isključivom uporabom javnih sredstava neuobičajena je praksa i trebala bi se uzeti u obzir pri određivanju gornje granice u skladu s kojom Institut financira pojedinačne plaće, koja će primjenjivati u sporazumima o bespovratnim sredstvima iz 2016. godine.
The principle of sound financial management was breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were fully reimbursed by the Institute (8). 
Načelo dobrog financijskog upravljanja prekršeno je u slučaju u kojem je jedan partner zajednica znanja i inovacija nabavio usluge u području odnosa s javnošću uz dnevnice u visini od 800 eura do 3 250 eura po osobi. Te je troškove Institut nadoknadio u cijelosti (8).
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager). 
Dnevnice za takve usluge kretale su se od 800 eura po danu za niže savjetnike do 2 250 eura po danu za više savjetnike (što je gotovo četiri puta više od dnevnice za više rukovoditelje previđene okvirnim ugovorom).
Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/ A) Ongoing (7) N/A Outstanding Ongoing (1) According to EIT, ceilings have been set for 2016 grant agreements. 
2015. 2015. Faza korektivne mjere (Dovršeno/U tijeku/Predstoji/—) U tijeku (7) — Predstoji U tijeku (1) Prema navodima Instituta gornje granice utvrđene su za sporazume o bespovratnim sredstvima iz 2016. godine.
(2) Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euro, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euro, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euro of the 263 million euro available were committed. 
(2) Proračunske potrebe za 2016. godinu bile su precijenjene za 13,1 milijuna eura, tj. 5,0 % (2015.: 25 milijuna eura, tj. 9,4 %) te je od raspoloživog iznosa od 263 milijuna eura rezervirano samo 249,9 milijuna eura.
The appropriations not used can be re-entered in the budgets for 2017-2019. 
Neiskorištena odobrena sredstva mogu se vratiti u proračune za razdoblje 2017.–2019.
(3) The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KICs in the 2015 grant agreements. 
(3) Institut je u prosjeku financirao 90% prihvatljivih troškova koje su zajednice znanja i inovacija prijavile u sporazumima o bespovratnim sredstvima iz 2015. godine.
The amounts raised by the KICs from different sources reached 2,5 % of the EIT funding requested. 
Iznosi koje su zajednice znanja i inovacija prikupile iz različitih izvora dosegli su 2,5 % zatraženih financijskih sredstava Instituta.
(4) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. (5) EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply. 
4/2016: Europski institut za inovacije i tehnologiju mora izmijeniti svoje mehanizme provedbe i elemente ustroja kako bi postigao očekivani učinak (5) Institut drukčije tumači Uredbu o osnivanju Instituta, kako je naveo u svojem odgovoru iz 2015. godine. (6) Godine 2016.
(6) In 2016 the Institute could not de-commit 14 million available from the 2015 GA. 
Institut nije uspio opozvati 14 milijuna eura dostupnih iz sporazuma o bespovratnim sredstvima iz 2015.
These appropriations could not be re-entered in the 2016-2018 budgets. 
Ta se neiskorištena odobrena sredstva nisu mogla vratiti u proračune za razdoblje 2016.–2018.
(7) On average a total of 17 000 euro per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017. 
(7) Sveučilištima je 2016. godine na temelju opisanog modela koji obuhvaća stvarne troškove i jednokratne iznose u prosjeku isplaćen ukupan iznos od 17 000 eura po studentu koji je pohađao cijelu godinu. Taj je model službeno utvrđen na kraju 2016. godine i primjenjivat će se od 2017. godine.
(8) In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euro related to that contract. 
(8) Institut je 2016. godine (transakcije povezane s bespovratnim sredstvima iz 2015. godine) nadoknadio iznos od 410 000 eura u vezi s tim ugovorom.
EN C 417/140 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE INSTITUTEŐS REPLY 17. 
HR C 417/140 Službeni list Europske unije 6.12.2017.
The EIT agrees that the procurement processes of two KIC Legal Entities had weaknesses in the audited year (2015 grants). 
EIT se slaže da je postupak nabave dvaju pravnih subjekata ZZI-ja imao svoje slabosti u revizijskoj godini (bespovratna sredstva za 2015.).
The EIT recognised this issue and carried out a pilot monitoring activity on the procurement procedures of one Legal Entity in 2016 and made targeted recommendations for improvement in this area. 
EIT je priznao taj problem i proveo ogledno praćenje postupaka nabave jednog pravnog subjekta u 2016. i utvrdio je ciljane preporuke radi poboljšanja u tom području.
The Legal Entity in question implemented the recommendations in 2016, revised its procurement policies and procedures and provided training to its staff in charge of procurement, which will lead to an increased assurance starting from 2017. 
Predmetni pravni subjekt proveo je preporuke u 2016. godini, revidirao politike i postupke nabave i omogućio osposobljavanje za osoblje koje je zaduženo za nabavu, što je dovelo do povećanja jamstva s početkom u 2017. godini.
Similar monitoring activities have been conducted for all other KIC Legal Entities in 2017 and action plans for improvement have been put in place. 
Slične aktivnosti praćenja provedene su za sve druge pravne subjekte ZZI-ja u 2017. godini, a također su uspostavljeni i akcijski planovi za poboljšanje.
The EIT considers that the payments in question were legal and regular, as KIC Legal Entities complied with their legal obligation to ensure best value for money and respected the principles of sound financial management for the expenditure in question. 
EIT smatra da su predmetna plaćanja bila zakonita i pravilna s obzirom na to da su pravni subjekti ZZI-ja ispunili svoju pravnu obvezu osiguravanja najbolje vrijednosti za novac te da su ispoštovali načela dobrog financijskog upravljanja za dotični trošak.
The opinion of the EIT has been that KIC Legal Entities do not fall under the EU public procurement directives. 
Mišljenje je EIT-a da pravni subjekti ZZI-ja nisu obuhvaćeni direktivama EU-a o javnoj nabavi.
However, the EIT has recently received contradicting legal opinions in the matter, which indeed leads to legal uncertainty. 
Međutim, EIT je nedavno primio proturječna pravna mišljenja o tom predmetu, što zaista uzrokuje pravnu nesigurnost.
Nevertheless, it is important to note that, regardless of their status, ensuring best value for money for contracts concluded by KIC Legal Entities is a legal obligation in the EIT-KIC grant agreements that are based on the Horizon 2020 model grant agreement. 
Ipak, bitno je imati na umu da je, bez obzira na njihov status, osiguravanje najbolje vrijednosti za novac za ugovore koje su sklopili pravni subjekti ZZI-ja pravna obveza iz ugovora o bespovratnim sredstvima EIT-ZZI-ja koji se temelje na predlošku sporazuma o bespovratnim sredstvima u okviru programa Obzor 2020.
In addition, the EIT, in consultation with the Commission services, will establish requirements for KIC Legal Entities ensuring compliance with the general principles of the EU public procurement directives. 
Uz to, EIT će, u savjetovanju sa službama Komisije, utvrditi zahtjeve za pravne subjekte ZZI-ja i time osigurati usklađenost s općim načelima direktiva EU-a o javnoj nabavi.
The EIT agrees that its capacity is limited in terms of the number of posts allocated to the EIT compared to the tasks and budget entrusted to it. 
EIT se slaže da je njegov kapacitet ograničen s obzirom na broj dodijeljenih radnih mjesta EIT-u, u odnosu na zadatke i proračun koji mu je dodijeljen.
The EIT has already requested the European Commission to provide for more resources in the establishment plan. 
EIT je od Europske komisije već zatražio omogućavanje više resursa za plan radnih mjesta.
At the same time, the efficiency with which the EIT operates is noteworthy. 
Istodobno, treba spomenuti i učinkovitost rada EIT-a.
As indicated in Table 3, the proportion of administrative expenditure at the EIT was only 1,9 % of the total budget in 2016, which is significantly below the average of 4,6 % reported for Horizon 2020 as a whole. 
Kao što je naznačeno u tablici 3., udio administrativnih troškova EIT-a iznosio je samo 1,9 % ukupnog proračuna u 2016. godini, što je znatno ispod prosjeka od 4,6 % koji je iskazan za program Obzor 2020. u cjelini.
As regards the selection of procurement procedures to be verified during the ex post audits, it is important to note that verifying a representative sub-sample is not a requirement under Horizon 2020. 
U pogledu odabira postupaka nabave koje treba provjeriti tijekom ex post revizija, važno je napomenuti da provjera reprezentativnog poduzorka ne predstavlja zahtjev u okviru programa Obzor 2020.
According to the Horizon 2020 audit programme, if a population contains more than 15 items, auditors have to select a maximum 15 items as follows: ÔSelect for testing all the items with a value higher or equal to 10 % of the subcontracting costs declared. 
Prema programu revizije iz programa Obzor 2020., ako populacija sadrži više od 15 stavki, revizori moraju odabrati maksimalno 15 stavki kako slijedi: „Za ispitivanje odaberite sve stavke čija je vrijednost viša ili jednaka iznosu od 10 % prijavljenih troškova podugovaranja.
Add randomly selected items until 50 % coverage of the subcontracting costs is achieved or the total maximum number of 15 items is reached.Ő As regards the two contracts in question, the EIT accepted the related expenditure based on its assessment that beneficiaries had complied with their legal obligation to ensure best value for money and compliance with the principles of sound financial management. 
Dodajte nasumično odabrane stavke dok se ne postigne pokrivenost troškova podugovaranja od 50 % ili ukupni maksimalni broj od 15 stavki.” U pogledu dotična dva ugovora, EIT je prihvatio povezani trošak koji se temelji na procjeni da su korisnici ispunili svoje pravne obveze osiguravanja najbolje vrijednosti za novac i usklađenosti s načelima dobrog financijskog upravljanja.
The IAS issued three recommendations as a result of their ÔTransition to Horizon 2020Ő audit with none of them being critical. 
Služba za unutarnju reviziju (SUR) je izdala je tri preporuke kao rezultat revizije u skladu s izvješćem „Prijelaz na program Obzor 2020.” s time da nijedna nije kritična.
In brief, the EIT was recommended (1) to develop and implement a comprehensive knowledge management system; (2) to strengthen its controls over the changes in the portfolio of KIC Partners during the start-up process; and (3) to improve the clarity of milestones to be achieved in the start-up process. 
Ukratko, EIT-u se preporučuje 1. razvijanje i provedba sveobuhvatnog sustava upravljanja znanjem; 2. ojačavanje kontrole nad promjenama u portfelju partnera ZZI-ja za vrijeme postupka pokretanja novih subjekata; i 3. poboljšanje jasnoće ključnih etapa koje se trebaju ostvariti u postupku pokretanja novih subjekata.
None of the risks identified jeopardise the robust application of the Horizon 2020 legislative framework and the EIT has already taken actions to address the IAS recommendations. 
Nijedan od utvrđenih rizika ne ugrožava dosljednu primjenu zakonodavnog okvira programa Obzor 2020. i EIT je već poduzeo mjere za postupanje prema preporukama SUR-a.
The total amount reported by the Court consists of planned carry-overs that were necessary due to the nature of activities such as services going beyond year-end and meetings held in December 2016 for which invoices were only received in January 2017. 
Ukupan iznos o kojem izvještava Sud sastoji se od planiranih prijenosa koji su bili neophodni zbog prirode aktivnosti kao što su usluge pružene nakon isteka godine te sastanci održani u prosincu 2016. za koje su računi zaprimljeni tek u siječnju 2017.
These planned carry-overs do not indicate weaknesses in the budgetary management of the EIT but are a standard budget management tool. 
Ti planirani prijenosi ne upućuju na EIT-ove slabosti u upravljanju proračunom, već su standardni alat za upravljanje proračunom.
The EIT accepts that Specific Grant Agreements were signed relatively late in 2015, which was caused by the ongoing negotiations with KICs on the new Framework Partnership Agreements that follow the Horizon 2020 model agreements. 
EIT prihvaća da su Posebni sporazumi o dodjeli bespovratnih sredstava potpisani relativno kasno u 2015. zbog pregovora sa ZZI-ovima koji su u tijeku o novim Okvirnim sporazumima o partnerstvu prema modelu sporazuma iz programa Obzor 2020.
The negotiations between the European Commission, EIT and KICs took longer than initially anticipated due to the need to agree on specific provisions tailored to the needs of KICs. 
Pregovori između Europske komisije, EIT-a i ZZI-ova trajali su dulje nego što se isprva predviđalo zbog potrebe za dogovorom o određenim odredbama koje su prilagođene potrebama ZZI-ova.
In the meantime, the EIT, addressing the recommendation of the CourtŐs Special Report 4/2016, has revised the timeline for the preparation and assessment of KIC Business Plans to ensure timely signature of grant agreements. 
U međuvremenu, u skladu s preporukom iz tematskog izvješća Suda br. 4/2016, EIT je revidirao vremenski okvir za pripremu i procjenu poslovnih planova ZZI-ja kako bi osiguralo pravodobno potpisivanje ugovora o bespovratnim sredstvima.
The revised timeline has been implemented successfully during 2016, which has led to a timely signature of Specific Grant Agreements 2017. 
Revidirani vremenski okvir uspješno je proveden tijekom 2016. godine, što je dovelo do pravodobnog potpisivanja Posebnih sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava u 2017. godini.
Four Specific Grant Agreements were signed and pre-financing payments were transferred from the EIT to KICs in February 2017. The Ôtime to grantŐ of 4-5 months is below the average for Horizon 2020 as whole. 
Potpisana su četiri Posebna sporazuma o dodjeli bespovratnih sredstava, a plaćanja pretfinanciranja prenesena su s EIT-a na ZZI-jeve u veljači 2017. „Vrijeme potrebno za dodjelu bespovratnih sredstava” od 4 do 5 mjeseci u cjelini je ispod prosjeka za program Obzor 2020.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/141 25. 
Službeni list Europske unije C 417/141 25.