natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evidence exists on this being a standard practice (guidance documents from the evaluation unit and from the ESF coordination unit; checklists for accepting reports). 
Postoje dokazi da je to uobičajena praksa (smjernice iz odjela za evaluaciju i iz odjela za koordinaciju ESF-a; kontrolni popisi za prihvaćanje izvješćâ).
Special report 20/2015: The cost-effectiveness of EU Rural Development support for non-productive investments in agriculture Paragraph 74, recommendation 1 (a): The recommendation that the Commission carry out monitoring through the MS annual implementation reports is still ongoing and its implementation can only be verified after the 2019 interim evaluation. 
20/2015: „Isplativost potpore EU-a ruralnom razvoju za neproizvodna ulaganja u području poljoprivrede” Odlomak 74. preporuka br. 1 (a): Provedba preporuke Komisiji da praćenje obavlja s pomoću godišnjih izvješća o provedbi koje podnose države članice još je u tijeku te će se moći provjeriti tek nakon privremene evaluacije koja će se provesti 2019.
Reply: According to Article 75 of Regulation (EU) No 1305/2013, the enhanced Annual Implementation Report 2018 will be submitted by the Member States to the Commission end of June 2019. 
Uredbe (EU) br. 1305/2013, države članice Komisiji će krajem lipnja 2019. podnijeti prošireno godišnje izvješće o provedbi za 2018.
Paragraph 77, recommendation 3 (a): As the guidance is not a binding and obligatory document for the MSs, the Commission cannot ‘ensure’ the degree to which the MS actually followed the guidance and defined the additional specific indicators. 
Odlomak 77. preporuka br. 3 (a): Budući da smjernice nisu obvezujući i obvezan dokument za države članice, Komisija ne može „jamčiti” za mjeru u kojoj su se države članice stvarno pridržavale smjernica i utvrdile dodatne posebne pokazatelje.
To what extent the Commission actions ensured the recommended monitoring or assessment of the NPI contribution during the evaluations for the 2014-20 programming period can be only assessed from the 2019 enhanced annual implementation report evaluations. 
Procjena mjere u kojoj se djelovanjem Komisije zajamčilo preporučeno praćenje ili procjena doprinosa neproizvodnih ulaganja tijekom evaluacija za programsko razdoblje 2014.–2020. bit će moguća tek na temelju evaluacija u okviru proširenog godišnjeg izvješća o provedbi za 2019.
Reply: The Commission monitors the implementation of the Rural Development Programmes through the set of common context, result and output indicators under the 2014-2020 Common Monitoring and Evaluation System. 
Odgovor: Komisija prati provedbu programâ ruralnog razvoja putem skupa zajedničkih pokazatelja konteksta, rezultata i ostvarenja u okviru Zajedničkog sustava praćenja i evaluacije 2014.–2020.
Evaluations are carried out by/on behalf of the Member States while the synthesis of these evaluations at EU level is done under the responsibility of the Commission services. 
Evaluacije provode države članice ili se one provode u njihovo ime, a sinteza tih evaluacija na razini EU-a provodi se u nadležnosti službi Komisije.
The recommendation to ‘advise those Member States where Non-productive investments support is significant, to define specific result indicators for the Non-productive investments types most frequently funded’was fulfilled through the guidelines on the ‘Assessment of Rural Development Programmes results: How to prepare for reporting on evaluation in 2017’. 
Preporuka „da Komisija državama članicama sa znatnim udjelom potpore neproizvodnim ulaganjima treba pružiti savjete o utvrđivanju pokazateljâ rezultata za najčešće financirane vrste neproizvodnih ulaganja” ispunjena je utvrđivanjem „Smjernica o procjeni rezultata programâ ruralnog razvoja: Kako se pripremiti za izvješćivanje o evaluaciji u 2017.”
C 340/242 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission considers this recommendation as implemented as the required action of advising the Member States to set up additional indicators was accomplished. 
C 340/242 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR Komisija tu preporuku smatra provedenom jer je provedena zahtijevana mjera u pogledu savjetovanja država članica da odrede dodatne pokazatelje.
The Commission cannot oblige the Member States to establish such additional indicators as it goes beyond the mandatory elements of the Common Monitoring and Evaluation System (CMES) framework for 2014-2020. 
Komisija ne može obvezati države članice da utvrde takve dodatne pokazatelje, jer to prelazi obvezne elemente okvira Zajedničkog sustava za praćenje i evaluaciju (CMES) za razdoblje 2014.– 2020.
Special report 21/2015: Review of the risks related to a results-oriented approach for EU development and cooperation action Paragraph 83, recommendation 1: A Practical Guide on Managing EU Interventions for International Cooperation, including fiches aiming to clarify key concepts and terminology related to results, was not yet available at the time of the follow-up. 
21/2015: „Pregled rizika u vezi s pristupom usmjerenim na rezultate za mjere EU-a u području razvoja i suradnje” Odlomak 83. preporuka br. 1: U trenutku praćenja provedbe preporuka još nije bio dostupan praktični vodič za upravljanje intervencijama EU-a za međunarodnu suradnju, uključujući informacijske listove kojima se žele pojasniti ključni pojmovi i terminologija u vezi s rezultatima.
For example, a diagram presented by the Commission in its toolbox for evaluators of EU development actions still contained definitions that were inconsistent with the terminology adopted in the context of the results framework. 
Na primjer, jedan od dijagrama koje je Komisija predstavila u svojem paketu alata za ocjenjivače razvojnih mjera EU-a i dalje je sadržavao definicije koje nisu bile u skladu s terminologijom utvrđenom u kontekstu okvira za rezultate.
In addition, targets and baselines are still missing in some action documents. 
Osim toga, u nekim akcijskim dokumentima i dalje nedostaju ciljne i polazne vrijednosti.
Reply: While the revision of the Practical Guide is still ongoing, terminology regarding results was further streamlined in other revised and newly designed documentation. 
Odgovor: Iako je revizija Praktičnog vodiča još u tijeku, terminologija u pogledu rezultata u drugoj revidiranoj i novoizrađenoj dokumentaciji dodatno je pojednostavnjena.
The template for development actions, which is annexed to the Chapter 6 of DEVCO Companion, has been revised recently to improve the overall consistency in terminology. 
Predložak razvojnih mjera, koji je u prilogu poglavlju 6. Priručnika GU-a DEVCO, nedavno je revidiran kako bi se poboljšala cjelokupna dosljednost terminologije.
This process has been extended as well to the annexes of 2018 PRAG concerning terminology and the newly published (2018) Sector Indicator Guidances. 
Taj je postupak proširen i na priloge PRAG-u za 2018. koji se odnose na terminologiju i na novoobjavljene Smjernice o sektorskim pokazateljima (2018.).
The methodological guidance for sector indicators provides detailed indications about the result chain at the sector level. 
Metodološkim smjernicama o sektorskim pokazateljima osiguravaju se detaljne naznake lanca rezultata na sektorskoj razini.
This work informs the current revision of the Practical Guide. 
Tim se radom utječe na trenutačnu reviziju Praktičnog vodiča.
Special report 23/2015: Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go Paragraph 191, recommendation 3 (d): The Commission has already taken concrete action to implement this recommendation, and it should continue to take them forward in the next reporting process under the Nitrates Directive (2020) and the Water Framework Directive (2022). 
23/2015: „Kakvoća vode u dunavskom slijevu: ostvaren je napredak u provedbi Okvirne direktive o vodama, ali potrebni su dodatni napori” Odlomak 191. preporuka br. 3 (d): Komisija je već poduzela konkretne mjere za provedbu ove preporuke te bi ih trebala nastaviti provoditi i u sljedećem izvještajnom procesu u skladu s Direktivom o nitratima (2020.) i Okvirnom direktivom o vodama (2022.).
Reply: The Commission accepted this recommendation and notes that it has been working on streamlining the monitoring and reporting under the nitrates directive and the water framework directive. 
Odgovor: Komisija je prihvatila ovu preporuku i napominje da radi na pojednostavnjenju praćenja i izvješćivanja u okviru Direktive o nitratima i Okvirne direktive o vodama.
Special report 25/2015: EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money Paragraph 101, recommendation 1 (b): The Commission has issued no specific guidance document on how to mitigate the risk of deadweight, or on how to avoid simple substitution of other funds by the RDP resources. 
Tematsko izvješće br. 25/2015: „Potpora EU-a ruralnoj infrastrukturi: moguće je ostvariti znatno veću vrijednost za uloženi novac” Odlomak 101. preporuka br. 1 (b): Komisija nije izdala posebne smjernice o tome kako ublažiti rizik od mrtvog tereta ili kako izbjeći jednostavnu zamjenu drugih sredstava resursima za program ruralnog razvoja.
There is no evidence that deadweight has been effectively mitigated for the 2017-2020 programmes. 
Nema dokaza da su učinci mrtvog tereta djelotvorno ublaženi za programe u razdoblju 2017.–2020.
DG AGRI intends to make an initial assessment of this based on the 2019 interim evaluation. 
GU AGRI namjerava provesti početnu procjenu tog pitanja na temelju privremene evaluacije iz 2019.
Reply: The Commission considers that the recommendation is fully implemented. 
Odgovor: Komisija smatra da je ova preporuka u cijelosti provedena.
In addition, the Commission has, with the adoption of the rural development programmes for the current period 2014-2020, mitigated the risk of non-achievement of added value for the EU funds. 
Osim toga, Komisija je donošenjem programâ ruralnog razvoja za tekuće razdoblje 2014.–2020. ublažila rizik od neostvarenja dodane vrijednosti za EU fondove.
Paragraph 101, recommendation 1 (d): Effectiveness of the arrangements for ensuring complementarity between the different EU funds of the current programming period still unknown. 
1 (d): Djelotvornost mehanizama za osiguranje komplementarnosti među različitim fondovima EU-a u tekućem programskom razdoblju još uvijek nije utvrđena.
Annual implementation reports will only be available later in 2019. 
Godišnja izvješća o provedbi bit će dostupna tek krajem 2019.
Our special report 16/2017 found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
16/2017 utvrđeni su nedostaci koji utječu na sporazume o partnerstvu i programe ruralnog razvoja u pogledu međusektorske komplementarnosti i sinergije.
Reply: Regular contacts are established between the different services of the Commission. 
Odgovor: Uspostavljeni su redoviti kontakti među različitim službama Komisije.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/243 The Commission considers this recommendation as partly implemented, as its implementation is on-going. 
Službeni list Europske unije C 340/243 Komisija preporuku smatra djelomično provedenom s obzirom na to da je njezina provedba u tijeku.
Reply: The Commission has delivered several presentations on the new options introduced with the Omnibus Regulation (Regulation (EU, Euratom) 2018/1046) on simplified cost options. 
Odgovor: Komisija je održala nekoliko prezentacija o novim opcijama uvedenima Uredbom Omnibus (Uredba (EU, Euratom) 2018/1046) o pojednostavnjenim mogućnostima financiranja.
The European Network for Rural Development workshop is scheduled for 20 of June 2019, titled ENRD Workshop ‘Simplified Cost Options: experience gained and new opportunities’. The Commission considers this recommendation as fully implemented. 
Radionica Europske mreže za ruralni razvoj održat će se 20. lipnja 2019. pod nazivom Radionica EMRR-a „Pojednostavnjene mogućnosti financiranja: stečeno iskustvo i nove prilike”. Komisija preporuku smatra u cijelosti provedenom.
Paragraph 109, recommendation 3 (a): Collection of data necessary for assessing performance indicators and programme results in general is still insufficient. 
3 (a): Prikupljanje podataka potrebnih za procjenu pokazatelja uspješnosti i rezultata programa općenito je i dalje nedostatno.
According to the Commission’s reply to the follow-up audit, the Commission intends to assess ‘information allowing to draw conclusions on efficiency and effectiveness of the funds spend during the evaluations foreseen by CMEF’ in 2019. 
U skladu s odgovorom Komisije na reviziju koja je obavljena u svrhu praćenja provedbe relevantnih preporuka Komisija tijekom 2019. namjerava ocijeniti „informacije na temelju kojih je moguće izvesti zaključke o učinkovitosti i djelotvornosti financijskih sredstava utrošenih tijekom evaluacija u kontekstu zajedničkog okvira za nadzor i evaluaciju”.
Reply: The Commission intends to assess the efficiency and effectiveness of the funds under the Rural Development Programmes 2014-2020, in accordance with the Common Monitoring and Evaluation System (Article 110 of Regulation (EU) No 1306/2013). 
Odgovor: Komisija namjerava ocijeniti učinkovitost i djelotvornost sredstava u okviru Programâ ruralnog razvoja 2014.–2020., u skladu sa Zajedničkim sustavom za nadzor i evaluaciju (članak 110. Uredbe (EU) br.
Annex 3.5 — Follow-up of previous recommendations for performance framework issues Recommendation 1: The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance. Reply: The Commission considers this recommendation fully implemented. 
1: Komisija bi ciljeve na visokoj razini iz zakonodavstva kojim se uređuje program Obzor 2020. trebala pretočiti u operativne ciljeve na razini programa rada kako bi se procjenjivanjem uspješnosti programa rada i poziva na podnošenje prijedloga oni mogli djelotvorno upotrebljavati za poticanje uspješnosti. Odgovor: Komisija preporuku smatra u cijelosti provedenom.
The Commission has developed internal guidance for the preparation of the Work Programmes. 
Komisija je izradila interne smjernice za pripremu programâ rada.
This states out that the Horizon 2020 is implemented through work programmes which establish the objectives, budgets, and deadlines of calls for proposals (which is a further step in the process). 
Time se utvrđuje da se Obzor 2020. provodi putem programa rada u kojima su utvrđeni ciljevi, proračuni i rokovi pozivâ na podnošenje prijedlogâ (što je daljnji korak u tom postupku).
Additionally, the use of indicators is required where possible (depending of the type of actions). 
Uz to se zahtijeva upotreba pokazatelja kad je to moguće (ovisno o vrsti mjera).
The above guidance was already relevant for the work programmes 2016-2017 and 2018-2020, where additional efforts were made to ensure the translation of the high level objectives to a more operational level through improved expected impact statements for each call. 
Prethodne smjernice već su bile relevantne za programe rada za razdoblja 2016.–2017. i 2018.–2020., u koje su uloženi dodatni napori kako bi se za svaki poziv osiguralo prenošenje ciljeva na visokoj razini na operativniju razinu s pomoću poboljšanih izjava o očekivanom učinku.
This work will be continued and reinforced for the future programme to reinforce the link between programme objectives and the activities implemented through improved intervention logics and indicator design (Key Impact Pathways). 
Taj će se rad nastaviti i pojačati kako bi se u budućim programima ojačala veza između ciljeva programa i mjera provedenih poboljšanom logikom intervencije i strukturom indikatora (ključni pokazatelji smjera učinka).
Furthermore, this guidance establishes the Strategic Research and Innovation Group (SRIG), whose aim was to ensure the policy coherence of Horizon 2020 by focusing on strategic priorities and links with EU policies. 
Nadalje, tim se smjernicama uspostavlja Skupina za strateška istraživanja i inovacije, čiji je cilj bio osigurati koherentnost politika u programu Obzor 2020. usmjeravanjem na strateške prioritete i poveznice s politikama EU-a.
It provides orientations for Horizon 2020 strategic programming, and guidance on issues that cut across different parts, particularly for key features such as climate action, international cooperation, gender equality, Social Sciences and Humanities, etc. 
Njima se usmjerava izrada strateških programa u okviru programa Obzor 2020. i pružaju smjernice o pitanjima koja se odnose na različite dijelove, posebno za ključna obilježja kao što su klimatske aktivnosti, međunarodna suradnja, ravnopravnosti spolova, društvene i humanističke znanosti itd.
Recommendation 2: The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020). 
2: Komisija bi trebala dodatno pojasniti poveznice između strategije Europa 2020. (2010.–2020.), višegodišnjeg financijskog okvira (2014.–2020.) i prioriteta Komisije (2015.–2019.) primjerice u okviru procesa strateškog planiranja i izvješćivanja (2016.–2020.).
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives. 
Time bi se osnažili mehanizmi praćenja i izvješćivanja te bi se Komisiji omogućilo da djelotvorno izvješćuje o doprinosu proračuna Unije ostvarenju ciljeva strategije Europa 2020.
They provide a roadmap for the Commission’s action that is fully consistent and compatible with Europe 2020 as Europe’s long-term growth strategy. 
U njima se pruža plan djelovanja Komisije koji je u potpunosti usklađen i dosljedan sa strategijom Europa 2020. kao strategijom dugoročnog rasta Europe.
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration. EN 
Razlike u području primjene prioriteta i strategije Europa 2020. rezultat su dužnosti Komisije da odgovori na izazove koji su se pojavili ili dobili na važnosti nakon izrade strategije Europa 2020., kao na primjer u području migracija. HR
C 340/244 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report (adopted on 13 June 2017) of the Commission explain how specific objectives contribute to the political priorities and further clarify the links with Europe 2020. 
C 340/244 Službeni list Europske unije 8.10.2019. HR Od 2016. nadalje na temelju strateških planova koje su izradile sve službe Komisije izvješće o godišnjem radu svake od tih službi i godišnje izvješće o upravljanju i uspješnosti (doneseno 13. lipnja 2017.)
Recommendation 3: The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines. 
3: Komisija bi pojmove „uloženi resursi”, „ostvarenje”, „rezultat” i „učinak” u svim svojim aktivnostima trebala upotrebljavati dosljedno i u skladu sa svojim smjernicama za bolju regulativu.
Reply: The Commission considers this recommendation fully implemented. The Commission has a consistent set of definitions through the updated Better Regulation guidance, the revised Financial Regulation and the Commission’s proposals for the post-2020 financial programmes. 
Odgovor: Komisija preporuku smatra u cijelosti provedenom. Komisija raspolaže dosljednim skupom definicijâ zahvaljujući ažuriranim smjernicama za bolju regulativu, revidiranoj Financijskoj uredbi i prijedlozima Komisije za financijske programe nakon 2020.
The Commission will follow up on the problem identified by the ECA in Spain and the Member State will be required to take appropriate measures to address and resolve the weakness in the control systems identified. 
Komisija će pratiti problem koji je utvrdio Sud u Španjolskoj, a država članica bit će dužna poduzeti odgovarajuće mjere kako bi razmotrila i uklonila nedostatak utvrđen u kontrolnim sustavima.
The Commission continuously follows up any shortcomings identified for B accounts and Member States are held financially responsible for any Traditional Own Resource (TOR) losses due to their administrative errors. 
Komisija neprekidno prati nedostatke utvrđene za račune B, a države članice financijski su odgovorne za sve gubitke tradicionalnih vlastitih sredstava (TVS) prouzročene njihovim administrativnim pogreškama.
The Commission will follow-up on the problems identified by the ECA’s audit in certain Member States in its usual follow-up to the ECA’s findings and the Member States will be required to take appropriate measures to address and resolve these problems. 
Komisija će pratiti probleme otkrivene tijekom revizije Suda u određenim državama članicama u okviru svojeg uobičajenog praćenja nalaza Suda, a države članice bit će dužne poduzeti odgovarajuće mjere kako bi razmotrile i riješile te probleme.
The Commission considers that its inspection programme covered the highest risks areas identified, being valuation fraud (see the UK case with about 3 billion euros estimated TOR losses, interest included) and evasion of anti-dumping duties on solar panels. 
Komisija smatra da su njezinim inspekcijskim programom obuhvaćena utvrđena područja najvećeg rizika, a to su prijevare povezane s vrednovanjem (vidjeti slučaj Ujedinjene Kraljevine s procijenjenim gubicima tradicionalnih vlastitih sredstava od oko 3 milijarde eura, uključujući kamate) i izbjegavanje plaćanja antidampinških pristojbi na solarne ploče.
Having regard to the magnitude of potential TOR losses involved, these inspection topics were prioritised in 2018 and 2019 and covered all Member States. 
Uzimajući u obzir razmjer mogućih gubitaka tradicionalnih vlastitih sredstava, tim je temama u okviru inspekcija dana prednost 2018. i 2019. te su obuhvaćene sve države članice.
In drawing up its inspection programme the Commission uses a variety of internal and external risk indicators, documented in the annual inspection programme. 
Pri izradi inspekcijskog programa Komisija upotrebljava razne unutarnje i vanjske pokazatelje rizika zabilježene u godišnjem inspekcijskom programu.
A reconciliation of amounts recovered from the B account and paid to the EU budget via the A account statement is systematically done. 
Usklađenje iznosa naplaćenih s računa B i uplaćenih u proračun EU-a putem izvješća o računima A provodi se sustavno.
In addition, the Commission’s authorised inspectors verify all TOR statements in preparing their on-the-spot inspections on unusual changes and particularities in these statements and any issue is talked through with the Member States concerned. 
Usto, ovlašteni inspektori Komisije provjeravaju sva izvješća o tradicionalnim vlastitim sredstvima tijekom pripreme inspekcija na licu mjesta usmjerenih na neuobičajene izmjene i pojedinosti u tim izvješćima, a o svakom se pitanju raspravlja s predmetnom državom članicom.
Moreover, for particularly evident spikes in the aggregated information provided by Member States via the A and B accountstatements, already in the past the Commission has directly contacted the Member States. For example, the UK was immediately contacted in 2017 regarding an individual case involving + 155 million pounds sterling. 
Nadalje, Komisija je i u prošlosti izravno kontaktirala države članice u vezi s posebno vidljivim povećanjima u zbirnim informacijama koje države članice dostavljaju putem izvješća o računima A i B. Na primjer, Komisija je 2017. odmah obavijestila Ujedinjenu Kraljevinu o konkretnom slučaju u kojem je bila riječ o više od 155 milijuna funti sterlinga.
The Commission recognises the delays observed by the ECA. 
Komisija priznaje postojanje kašnjenja koja je utvrdio Sud.