natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2017, there were 26 IAS reports and 9 instances where an external evaluation of an agency was carried out. 
Tijekom 2017. objavljeno je 26 izvješća Službe Komisije za unutarnju reviziju te je obavljeno 9 vanjskih evaluacija agencija.
We did not verify the related audit or evaluation processes. 
Sud nije provjerio povezane revizijske ili evaluacijske procese.
AUDIT RESULTS FROM OTHER AGENCY-RELATED REPORTS ISSUED BY THE COURT IN 2017 ECA rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts 2.50. 
Brza analiza slučaja koju je Sud objavio o provedbi smanjenja broja radnih mjesta za 5 % 2.50.
In 2017 the Court issued a rapid case review (20) on how European Union institutions and agencies implemented the commitment made to cut 5 % of staff in their establishment plans during the period 2013-2017 (for agencies 2014-2018). 
Sud je 2017. objavio brzu analizu slučaja (20) o načinu na koji su institucije i agencije Europske unije ispunile obvezu smanjenja broja osoblja u planovima radnih mjesta za 5 % tijekom razdoblja 2013. – 2017. (za agencije tijekom razdoblja 2014. – 2018.).
For the agencies we concluded that the 5 % reduction had been implemented, albeit with some delays. 
Zaključeno je da su agencije provele smanjenje od 5%, ali s određenim kašnjenjima.
Whilst decentralised agencies with traditional tasks managed to decrease staff by 8,9 %, staff increased by 19,9 % and 42,9 % for the new tasks and responsibilities of some decentralised and executive agencies respectively. 
Decentralizirane agencije koje su obavljale svoje uobičajene zadaće uspjele su smanjiti broj osoblja za 8,9 %, no zbog novih zadaća i odgovornosti u pojedinim je decentraliziranim agencijama došlo do povećanja broja osoblja za 19,9 %, a u izvršnim agencijama za 42,9 %.
Box 2.7 shows the impact of the percentage change on the staff posts in the establishment plans of all institutions, bodies and agencies. 
U okviru 2.7. prikazan je učinak postotne promjene broja osoblja u planu radnih mjesta svih institucija, tijela i agencija.
(20) Rapid case review on the implementation of the 5 % reduction of staff posts; published on 21 December 2017. 
(20) Brza analiza slučaja o provedbi smanjenja broja radnih mjesta za 5 %, datum objave: 21. prosinca 2017.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/25 Box 2.7 Analysis of the variations in staff post numbers in the establishment plans between 2012 and 2017 (in percentage) Source: ECA. 
Službeni list Europske unije C 434/25 Okvir 2.7. – Analiza promjena broja osoblja u planovima radnih mjesta u razdoblju 2012. – 2017. (u postotcima) Izvor: Sud.
The Brussels-based Single Resolution Board (SRB) was set up in August 2014 as part of the policy response to the financial crisis. 
Jedinstveni sanacijski odbor (SRB), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovan je 2014. kao jedan od elemenata odgovora politike na financijsku krizu.
In January 2017 the SRB had 139 banks including 130 banking groups under its remit (21). 
U siječnju 2017. u nadležnosti SRB-a bilo je 139 banaka, uključujući 130 bankarskih grupa (21).
The special audit (22) examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively and analysed the quality of the SRBŐs resolution planning for individual banks, whether the SRB was adequately set up to comply with its statutory framework for resolution planning and whether the SRB had adequate human resources to carry out its tasks. 
U okviru te tematske revizije (22) ispitano je raspolaže li SRB odgovarajućim resursima za djelotvornu provedbu sanacije banaka, kakva je kvaliteta rada SRB-a na planiranju sanacija pojedinačnih banaka, je li SRB prikladno uspostavljen kako bi se ispunile obveze iz njegova zakonskog okvira za planiranje sanacija i raspolaže li SRB prikladnim ljudskim resursima za provedbu svojih zadataka.
We found shortcomings in all of these areas, although the set-up of the SRB as a completely new structure was a very significant challenge and any weaknesses must be seen in this context. 
Sud je utvrdio određene nedostatke u svim tim područjima, no zadatak uspostave SRB-a kao potpuno nove strukture bio je vrlo velik izazov te je eventualne nedostatke potrebno sagledati u tom kontekstu.
We made a number of recommendations relating to the preparation of resolution plans and completing its rules and guidance and on the improvement of staffing levels and HR procedures. 
Sud je iznio niz preporuka koje se odnose na pripremu sanacijskih planova i dovršetak izrade pravila i smjernica, kao i na povećanje broja zaposlenika i poboljšanje kadrovskih postupaka.
(21) On 1 January 2018 the number had reduced to 127 banks and 119 banking groups. 
(21) 1. siječnja 2018. taj se broj smanjio na 127 banaka i 119 bankarskih grupa.
(22) Special report 23/2017: ÔSingle Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to goŐ; published on 19 December 2017. 
(22) Tematsko izvješće br. 23/2017: „Jedinstveni sanacijski odbor: rad na zahtjevnom zadatku izgradnje bankovne unije je započeo, ali i dalje preostaje mnogo posla”, datum objave: 19. prosinca 2017.
EN C 434/26 Official Journal of the European Union 30.11.2018 ECA specific annual report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks 2.54. 
HR C 434/26 Službeni list Europske unije 30.11.2018. Posebno godišnje izvješće Suda o potencijalnim obvezama koje nastaju kao rezultat zadaća koje obavlja Jedinstveni sanacijski odbor 2.54.
The Single Resolution Mechanism Regulation provides (23) that the Court must prepare a report on any contingent liabilities arising as a result of the performance by the SRB, the Council and the Commission of their tasks under this Regulation. 
Uredbom o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu(23) propisano je da Sud mora izraditi izvješće o svim potencijalnim obvezama koje nastaju kao rezultat zadaća iz te Uredbe koje obavljaju SRB, Vijeće i Komisija.
As of 31 December 2016, the SRBŐs contingent liability amounted to 842 million euros from ex ante contributions, which rose to 1 420 million euros as of 30 September 2017. 
Na dan 31. prosinca 2016. potencijalne obveze SRB-a proizašle iz ex ante doprinosa iznosile su 842 milijuna eura te se taj iznos do 30. rujna 2017. povećao na 1 420 milijuna eura.
No bank resolutions were initiated by the SRB in 2016 and consequently no contingent liability was to be disclosed in relation to resolution decisions for the financial year 2016. 
Tijekom 2016. SRB nije pokrenuo niti jednu sanaciju banaka te se stoga za financijsku godinu 2016. nije očekivalo prikazivanje nikakvih potencijalnih obveza u vezi s odlukama o sanaciji.
However, due to the resolution decision taken on Banco Popular Espaol S.A. in June 2017, 90 legal cases had been brought against the SRB before the General Court of the European Court of Justice (ECJ) and 46 appeals submitted to the SRBŐs appeal panel by the end of October 2017 when our 2016 report on contingent liabilities arising as a result of the SRBŐs performance of its tasks was published. 
Međutim, zbog odluke o sanaciji banke Banco Popular Español S.A. iz lipnja 2017. protiv SRB-a je do kraja listopada 2017., mjeseca u kojem je Sud objavio svoje izvješće za 2016. o potencijalnim obvezama koje nastaju kao rezultat zadaća koje obavlja SRB, pred Općim sudom Suda Europske unije pokrenuto 90 sudskih postupaka te je žalbenom odboru SRB-a uloženo 46 žalbi.
The Commission and the Council had been notified of 26 cases brought before the General Court of the ECJ in connection with that same resolution decision. 
Komisija i Vijeće obaviješteni su i o 26 dodatnih sudskih postupaka pokrenutih pred Općim sudom Suda EU-a u vezi s istom odlukom o sanaciji.
The related contingent liabilities will be subject to our audit and report for the financial year 2017. 
Sud će obaviti reviziju potencijalnih obveza koje su povezane s tim postupcima i izraditi pripadajuće izvješće za financijsku godinu 2017.
Other ECA special reports also referring to one or more agencies 2.55. 
Druga tematska izvješća Suda u kojima ima riječi o jednoj agenciji ili više njih 2.55.
Apart from audit reports specifically dedicated to the agencies, in the course of 2017 we also issued a number of special audit reports on EU policy implementation which referred to a number of agencies (see Box 2.8). 
Osim posebnih revizijskih izvješća posvećenih agencijama Sud je tijekom 2017. objavio i niz tematskih revizijskih izvješća o provedbi politika EU-a u kojima je bilo riječi o nizu agencija (vidi okvir 2.8.).
(23) Article 92(4) of Single Resolution Mechanism Regulation. 
(23) Članak 92. stavak 4. Uredbe o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/27 Box 2.8 Other ECA special audit reports referring to agencies Source: ECA. 
Službeni list Europske unije C 434/27 Okvir 2.8. – Druga tematska revizijska izvješća Suda u kojima ima riječi o agencijama Izvor: Sud.
EN C 434/28 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE EU AGENCIES NETWORKŐS REPLY The Agencies appreciate the CourtŐs positive conclusions on the reliability of their accounts and the transactions underlying them. 
HR C 434/28 Službeni list Europske unije 30.11.2018. ODGOVOR MREŽE AGENCIJA EU-a Agencije cijene pozitivne zaključke Suda o pouzdanosti njihovih računa i transakcija na kojima se temelje.
The Network would like to express its concern that given the fact that the Commission only provides a basic package of modules to Agencies in Sysper, Agencies have been and will be obliged to continue maintaining separate tools such as, e.g. for appraisal, teleworking, flexitime and HR reporting. 
Mreža bi željela izraziti zabrinutost zbog obveze agencija, koja će se nastaviti i u budućnosti, održavanja zasebnih alata za postupke promaknuća, rad od kuće, fleksibilno radno vrijeme i izvještavanje kadrovskih službi zbog toga što Komisija agencijama osigurava samo osnovni paket modula u programu Sysper.
The IT landscape in HR management will therefore only partially become more uniform and much less so than the Commission could have decided to. 
Računalni programi za upravljanje ljudskim resursima stoga će se ujednačiti samo djelomično, u znatno manjoj mjeri nego je moguće, zbog takve odluke Komisije.
Agencies are also investigating the possibility to adopt a shared service solution supporting recruitment processes currently not covered by Sysper. 
Agencije također razmatraju mogućnost uvođenja zajedničkog rješenja kao podršku postupcima zapošljavanja koji trenutno nisu obuhvaćeni programom Sysper.
In the area of procurement, there has been a clear trend towards harmonisation of the e-tools in the recent 2 years. 
U području nabave tijekom zadnje dvije godine došlo je do jasnog pomaka prema ujednačavanju e-alata.
It started softly back in 2015-16 when e-Prior e-procurement suite designed by DIGIT in coordination with BUDG was created. 
Taj je proces polako započeo 2015. – 2016. uvođenjem platformee-Prior e-procurement suite kojeg je koncipirala Glavna uprava za informatiku (DIGIT) u suradnji s Glavnom upravom za proračun (BUDG).
Since then this suite of e-modules covering all the phases of the procurement cycle became more and more a standard to which the EU Agencies are adhering. 
Od tada je taj niz e-modula koji obuhvaća sve faze postupka nabave postepeno postao norma koje se agencije pridržavaju.
In 2018 this trend further intensified with new e-submission modules and ABAC LCK module being introduced and open to Agencies. 
Trend je nastavljen i 2018. uvođenjem novih modula za e-podnošenje ponuda te modula ABAC LCK koji su na raspolaganju agencijama.
The suggested efficiency gains that a delegation to the European Commission could lead to are in reality hard to achieve. 
Predloženo unapređenje učinkovitosti kroz prijenos računovodstvenih poslova na Europsku komisiju u stvarnosti je teško postići.
It is the not the sum of the budget that decides the workload only, but the finalisation of the accounts in a tight window at the beginning of the year. 
O obimu posla ne odlučuje samo zadnji subjekt u proračunskom lancu, već se on utvrđuje početkom godine u vrlo kratkim rokovima za sastavljanje financijskih izvješća.
The experience is that when having to conclude more than one set of accounts (i.e. with additional funding via delegation agreements) it requires almost double the manpower despite smaller amounts (and fewer transactions). 
Iskustvo pokazuje da je potrebna gotovo dvostruka količina radne snage za zaključivanje više od jedne skupine računa (tj. uz dodatno financiranje putem sporazuma o delegiranju), iako se radi o manjim iznosima (i manjem broju transakcija).
By delegating to the Commission, each Agency is still required to have a so-called ÔantennaŐ as there will still be accounting-related tasks to be implemented. 
Usprkos delegiranju takvih aktivnosti Komisiji, svaka bi Agencija i dalje trebala imati svoj računovodstveni tim zbog izvršavanja drugih računovodstvenih poslova.
Hence competencies related to accounting would have to be kept, and given this the specialisation the minor gain in released efforts cannot be redeployed to other tasks. 
Stoga bi računovodstveno osoblje trebalo zadržati, a s obzirom na to da su računovodstveni poslovi specijalizirani, resursi koji bi se oslobodili za postizanje te manje prednosti ne bi se mogli preraspodijeliti na druge poslove.
As long as this is the case, the saving will not be a full-time equivalent. 
Dok god je to slučaj, potencijalne uštede na radnoj snazi ne bi odgovarale iznosu za ekvivalentno radno mjesto u punom radnom vremenu.
In addition hereto is the annual fee that has to be paid. 
Osim toga, potrebno je platiti godišnju naknadu.
Consequently few Agencies have chosen to delegate this task to the Commission. 
Stoga je mali broj agencija odlučio taj posao delegirati Komisiji.
The Network would like to underline that there is no background or risk analysis that can justify the conclusion that the accountants independence will increase by reporting directly to the Authorising Officer as opposed to an Authorising Officer by delegation. 
Mreža naglašava da ne postoji presedan ni analiza rizika koji bi upućivali na opravdanost zaključka kako bi se povećala neovisnost računovodstvenog službenika njegovim izvještavanjem izravno dužnosniku za ovjeravanje umjesto dužnosniku za ovjeravanje na osnovu delegiranja.
Some Agencies opted for the adoption of a Charter for the Accounting Officer including provisions for reporting to the Governing Board if required. 
Neke su se agencije odlučile za usvajanje Povelje za računovodstvenog službenika, koja uključuje odredbe o izvještavanju nadležnom tijelu prema potrebi.
European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, securityandjustice(eu-LISA) ....................................................... 
Europska agencija za operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnostiipravde(eu-LISA)........................................................
TheEuropeanUnionŐsJudicialCooperationUnit(Eurojust)................................. 
JedinicazapravosudnusuradnjuEuropskeunije(Eurojust) .................................
EN C 434/30 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Page 3.29. 
HR C 434/30 Službeni list Europske unije 30.11.2018.
205 COMMISSIONEXECUTIVEAGENCIES ............................................................ 
PrevoditeljskicentarzatijelaEuropskeunije(CdT) .......................................
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/31 3.1. 
Službeni list Europske unije C 434/31 3.1.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENTS OF ASSURANCE Basis for opinions 3.1.1. We conducted our audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing (ISAs) and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs). 
Sud je proveo reviziju u skladu s međunarodnim revizijskim standardima i etičkim kodeksom Međunarodne federacije računovođa (IFAC) te međunarodnim standardima vrhovnih revizijskih institucija Međunarodne organizacije vrhovnih revizijskih institucija (INTOSAI).
Our responsibilities under those standards are further described in the AuditorŐs responsibilities section of our report. 
Odgovornosti Suda u skladu s tim standardima opširnije su opisane u odjeljku ovog izvješća o odgovornostima revizora.
We are independent in accordance with the International Ethics Standards Board for AccountantsŐ Code of Ethics for Professional Accountants (IESBA Code) together with the ethical requirements that are relevant to our audit, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements and the IESBA Code. 
Sud je neovisan u skladu s Kodeksom etike za profesionalne računovođe Odbora za međunarodne standarde etike za računovođe (Kodeks IESBA-e) i etičkim normama koje su relevantne za reviziju koju provodi te je ispunio sve svoje etičke odgovornosti u skladu s tim normama i Kodeksom IESBA-e.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Responsibilities of management and those charged with governance 3.1.2. 
Sud prikupljene revizijske dokaze smatra dostatnima i primjerenima da budu temelj njegova mišljenja. Odgovornosti uprave i osoba zaduženih za upravljanje 3.1.2.
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the agenciesŐ Financial Regulations, agenciesŐ management is responsible for the preparation and presentation of their accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
U skladu s člancima 310. – 325. UFEU-a i financijskim uredbama agencija uprave agencija odgovorne su za pripremu i prikazivanje računovodstvene dokumentacije na temelju međunarodno prihvaćenih računovodstvenih standarda za javni sektor te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija.
This includes the design, implementation and maintenance of internal controls relevant to the preparation and presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. 
To uključuje oblikovanje, uspostavu i provedbu unutarnjih kontrola koje su važne za pripremu i prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške.
AgenciesŐ managements bear the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the agencies. 
Uprave agencija snose krajnju odgovornost za zakonitost i pravilnost transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom agencija.
In preparing the accounts, management is responsible for assessing an agencyŐs ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the entity or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so. 
U pripremi računovodstvene dokumentacije odgovornost je uprave procijeniti mogućnost agencije da nastavi s trajnim poslovanjem te po potrebi objavljivati informacije o pitanjima u vezi s trajnošću poslovanja i služiti se računovodstvenim načelom trajnosti poslovanja, osim u slučajevima u kojima uprava namjerava likvidirati predmetni subjekt ili prestati s poslovanjem, ili je prestanak poslovanja jedina realna mogućnost.
Those charged with governance are responsible for overseeing the agenciesŐ financial reporting process. 
Osobe zadužene za upravljanje odgovorne su za nadgledanje procesa financijskog izvještavanja agencija.
Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 3.1.5. 
Odgovornosti revizora u pogledu revizije računovodstvene dokumentacije i povezanih transakcija 3.1.5.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the agencies are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or the other respective discharge authorities with statements of assurance as to the reliability of the agenciesŐ accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Ciljevi su Suda dobiti razumno jamstvo o tome ima li u računovodstvenoj dokumentaciji agencija značajnog pogrešnog prikazivanja i jesu li povezane transakcije zakonite i pravilne te, na temelju provedene revizije, podnijeti Europskom parlamentu i Vijeću ili drugim odgovarajućim tijelima zaduženima za davanje razrješnice izjave o jamstvu u pogledu pouzdanosti računovodstvene dokumentacije agencija te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
These can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these accounts. 
Njihov uzrok mogu biti prijevara ili pogreška te se smatraju značajnima ako bi bilo razumno očekivati da bi, pojedinačno ili skupno, mogli utjecati na ekonomske odluke koje korisnici računovodstvene dokumentacije donose na temelju njezina sadržaja.
For revenue, we verify subsidies received from the Commission or cooperating countries and assess the agenciesŐ procedures for collecting fees and other income, if any. 
Kad je riječ o prihodima, Sud provjerava sredstva koja su Komisija ili zemlje suradnice stavile agencijama na raspolaganje te procjenjuje postupke kojima se agencije služe za ubiranje naknada i ostalih prihoda, ako postoje.
For expenditure, we examine payment transactions when expenditure has been incurred, recorded and accepted. This examination covers all categories of payments (including those made for the purchase of assets) other than advances at the point they are made. 
Kad je riječ o rashodima, Sud ispituje platne transakcije u trenutku nastanka, evidentiranja i prihvaćanja rashoda. Tim su ispitivanjem obuhvaćene sve kategorije plaćanja (uključujući plaćanja za kupnju imovine) u trenutku njihova izvršenja, osim predujmova.
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and an agency accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later. 
Isplate predujmova ispituju se u trenutku u kojem primatelj sredstava dostavi potvrdu o njihovoj pravilnoj uporabi te u kojem agencija prihvati tu potvrdu i obračuna predujam, iste godine ili kasnije.
As part of an audit in accordance with ISAs and ISSAIs, we exercise professional judgment and maintain professional scepticism throughout the audit. 
U skladu s međunarodnim revizijskim standardima i međunarodnim standardima vrhovnih revizijskih institucija Sud u okviru revizije primjenjuje stručnu prosudbu i zadržava profesionalni skepticizam tijekom čitavog trajanja revizije.
We also: Ń Identify and assess the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirements of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinions. 
Sud također: — utvrđuje i procjenjuje rizike od značajnog pogrešnog prikazivanja u računovodstvenoj dokumentaciji i od značajne neusklađenosti povezanih transakcija s obvezama iz pravnog okvira Europske unije do kojih je došlo zbog prijevare ili pogreške, priprema i provodi revizijske postupke kojima se vodi računa o tim rizicima te prikuplja revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da budu osnova za njegovo mišljenje.
The risk of not detecting a material misstatement or non-compliance resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control. 
Rizik od toga da se značajno pogrešno prikazivanje ili neusklađenost ne otkriju veći je ako su oni uzrokovani prijevarom nego ako su uzrokovani pogreškom jer prijevara može podrazumijevati tajno dogovaranje, krivotvorenje, namjerno izostavljanje, pogrešno prikazivanje ili zaobilaženje unutarnje kontrole