natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/305 THE COURT’S OBSERVATIONS (d) expenditure not incurred by beneficiaries (seven transactions); (e) incorrect calculation of expenditure claimed (five transactions). 27. Graph 1 provides an overview of the contribution of the different types of errors to the overall estimated error. 
Službeni list Europske unije C 398/305 HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE (d) (e) rashode koji nisu nastali zbog korisnika (sedam transakcija); netočan izračun potraživanih rashoda (pet transakcija). 27. pogrešaka ukupnoj procijenjenoj pogrešci.
Errors relating to non-compliance with procurement procedures by beneficiaries and the absence of supporting documents account for 70 % of the most likely error. 
Pogreške povezane s korisnikovim nepridržavanjem pravila postupaka nabave i nepostojanjem popratnih dokumenata predstavljaju 70% najizglednije pogreške.
THE COMMISSION’S REPLIES Graph 1 — Contribution by type of error to the most likely error Box 1 — Examples of quantifiable errors in project transactions Box 1 — Examples of quantifiable errors in project transactions Absence of supporting documents to justify expenditure The Court examined the final clearance of expenditure incurred under the ‘Support to peacebuilding and transition activities’ programme implemented by an international organisation in sub-Saharan Africa. 
Grafikon 1. – Doprinos najizglednijoj pogrešci po vrsti pogreške Grafikon 1. sadržava pregled doprinosa različitih vrsta Okvir 1. – Primjeri mjerljivih pogrešaka u projektnim transakcijama Okvir 1. – Primjeri mjerljivih pogrešaka u projektnim transakcijama Nepostojanje popratnih dokumenata kojima bi se opravdali rashodi Sud je ispitao završni obračun rashoda koji su nastali u sklopu programa „Potpora mirotvornim i tranzicijskim aktivnostima” koji provodi međunarodna organizacija u supsaharskoj Africi.
The Court tested 25 expenditure items. 
Sud je ispitao 25 rashodovnih stavki.
For four items, relating to staff salaries and travel costs amounting to 18 200 euro the essential supporting documents to justify the expenditure (e.g. employment contract, salary slip, proof of payment for staff salaries, invoice, boarding passes, proof of payment for travel costs) were not provided to the Court. 
Za četiri stavke povezane s plaćama osoblja i putnim troškovima u iznosu od 18 200 eura Sudu nisu dostavljeni ključni popratni dokumenti kojima bi se opravdali ti rashodi (npr. ugovor o radu, izvadak iz plaće, dokaz o isplati plaće osoblja, račun, ukrcajne propusnice, dokaz o plaćanju putnih troškova).
EN C 398/306 Official Journal of the European Union 12.11.2014 Failure by the beneficiary to comply with procurement procedures The Court examined the final clearance of expenditure incurred under the ‘Assistance to Micro and Small Enterprises’ programme in Africa and found an error in the procurement of IT equipment to a business information centre amounting to 23 398 euro. 
HR C 398/306 Službeni list Europske unije 12.11.2014. Korisnikovo nepridržavanje pravila postupaka nabave Sud je ispitao završni obračun rashoda koji su nastali u sklopu programa „Pomoć mikro i malim poduzećima” u Africi i pronašao pogrešku u nabavi informatičke opreme za poslovni informacijski centar u iznosu od 23 398 eura.
According to the tender notice, the contract award criterion was the lowest price. 
Na temelju poziva na nadmetanje, kriterij za odabir ponude bila je najniža cijena.
The evaluation report did not correctly reflect the financial offers made by the bidders. 
U izvješću o evaluaciji nisu točno prikazane financijske ponude koje su dostavili ponuditelji.
As a result, the bid offering the lowest price was not awarded the contract. 
Slijedom toga nije odabrana ponuda u kojoj je ponuđena najniža cijena.
Ineligible expenditure and expenditure not incurred by the beneficiary The Court examined the final clearance of expenditure incurred under the ‘All ACP Agricultural Commodities Programme’ implemented by an international organisation. 
Neprihvatljivi rashodi i rashodi koji nisu nastali zbog korisnika Sud je ispitao završni obračun rashoda koji su nastali u sklopu „Programa za sve zemlje AKP-a u vezi s osnovnim poljoprivrednim proizvodima” koji provodi međunarodna organizacija.
The expenditure of 254 000 USD claimed by an implementing partner included 17 675 USD of overhead costs which were not allowed for in the contract and were therefore ineligible. 
Rashodi od 254 000 USD čiji je povrat zatražio partner zadužen za provedbu programa uključivali su i 17 675 USD neizravnih troškova koji nisu bili dozvoljeni ugovorom te su stoga bili neprihvatljivi.
In addition, there was a difference of 3 862 USD between the amount paid by the international organisation to the implementing partner as advance payments and the expenditure actually incurred. 
Osim toga, između iznosa koji je međunarodna organizacija isplatila partneru zaduženom za provedbu programa u obliku predujmova i stvarno nastalih troškova utvrđena je razlika od 3 862 USD.
The error points to a weakness in the checks by the international organisation on compliance with contractual provisions and the use of advance payments. 
Ova pogreška ukazuje na nedostatke u provjerama koje međunarodna organizacija provodi u vezi s pridržavanjem ugovornih odredbi i uporabom predujmova.
Non-quantifiable errors concerned shortcomings in the procurement procedures followed (six transactions), insufficient supporting documents to justify the correctness of the amount paid (three transactions) and insufficient information to enable the Court to quantify the error relating to the eligibility of expenditure (three transactions). 
Nemjerljive pogreške odnosile su se na nedostatke u pregledanim postupcima nabave (šest transakcija), nedostatne popratne dokumente koji bi opravdali točnost isplaćenog iznosa (tri transakcije) te nedostatne informacije koje bi Sudu omogućile mjerenje pogrešaka povezanih s prihvatljivošću rashoda (tri transakcije).
Budget support 29. 
Proračunska potpora 29.
For the 35 budget support transactions tested, three (9 %) were affected by errors, of which two (67 %) were quantifiable errors. 
Od 35 ispitanih transakcija proračunskih potpora, u njih tri (9 %) postojala je pogreška, od čega su dvije (67 %) bile mjerljive pogreške.
The quantifiable errors detected by the Court in budget support transactions concerned the incorrect application of the scoring method for determining whether or not recipients had met the conditions for a performance-based variable tranche (one transaction) and an incorrect exchange rate used to convert a budget support disbursement to local currency (one transaction). 
Mjerljive pogreške koje je Sud otkrio u transakcijama proračunskih potpora odnosile su se na netočnu primjenu metode bodovanja za određivanje jesu li primatelji potpora ispunili uvjete za dobivanje promjenjive tranše pomoći uvjetovane uspješnošću (jedna transakcija) i na pogrešan tečaj upotrijebljen za preračun isplate proračunske potpore u lokalnu valutu (jedna transakcija).
Ineligible expenditure and expenditure not incurred by the beneficiary The Commission has reminded the organisation about the applicable rules and obligations. 
Neprihvatljivi rashodi i rashodi koji nisu nastali zbog korisnika Komisija je podsjetila organizaciju na primjenjiva pravila i obveze.
The ineligibilities detected by the Court will allow the Commission to recalculate the amount of the EU contribution. 
Ona će na temelju neprihvatljivosti koje je ustanovio Sud moći ponovno izračunati iznos doprinosa EU-a.
In the future, enhanced verification missions will be carried out for the programmes managed by this organisation. 
Ubuduće će se za programe kojima upravlja ta organizacija provoditi pojačane provjere na licu mjesta.
The Commission notes that the number of budget support-related errors has decreased by 82 % from 2011 to 2013. 
Komisija napominje da se broj pogrešaka povezanih s proračunskom potporom u razdoblju od 2011. do 2013. smanjio za 82 %.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/307 31. 
Službeni list Europske unije C 398/307 31.
The Court also identified one non-quantifiable error. 
Sud je otkrio i jednu nemjerljivu pogrešku.
The Commission had not required the recipient to provide evidence that the correct exchange rate was used to convert the disbursement to local currency. 
Komisija od primatelja potpore nije zatražila da dostavi dokaz da je upotrijebljen točan tečaj za preračun isplate proračunske potpore u lokalnu valutu.
Box 2 — Example of a quantifiable error in a budget support transaction Incorrect application of the scoring method for a performance-based variable tranche The Court examined a performance-based variable tranche of 4181250 euro under the ‘Programme d’appui au plan de développement territorial’ in Mayotte. 
Okvir 2. – Primjer mjerljive pogreške u transakciji proračunske potpore Netočna primjena metode bodovanja za dobivanje promjenjive tranše pomoći uvjetovane uspješnošću Sud je ispitao jednu promjenjivu tranšu pomoći uvjetovanu uspješnošću u visini od 4 181 250 eura u okviru programa „Programme d’appui au plan de développement territorial” u Mayotteu.
According to the financing agreement, the Commission should assess the progress made in respect of budget credibility separately for each selected budget chapter. 
U skladu s ugovorom o financiranju, Komisija bi za svako odabrano poglavlje proračuna trebala posebno procijeniti ostvareni napredak u pogledu vjerodostojnosti proračuna.
Instead, the Commission made an overall assessment based on the total amount of the budget chapters, which meant that positive and negative variations on individual budget chapters cancelled each other out when added up. 
Umjesto toga, Komisija je izvršila opću procjenu na temelju ukupne vrijednosti poglavlja proračuna, što je značilo da su se pozitivna i negativna odstupanja pojedinačnih poglavlja proračuna pri zbrajanju međusobno poništila.
The failure to comply with the scoring method set out in the financing agreement resulted in an overpayment of 222 861 euro (5,33 %). 
Nepridržavanje metode bodovanja utvrđene u ugovoru o financiranju uzrokovalo je prekomjerno plaćanje od 222 861 eura (5,33 %).
Box 2 — Example of a quantifiable error in a budget support transaction Incorrect application of the scoring method for a performance-based variable tranche The Commission corrected this for the subsequent disbursement and established a recovery order. 
Okvir 2. – Primjer mjerljive pogreške u transakciji proračunske potpore Netočna primjena metode bodovanja za dobivanje promjenjive tranše pomoći uvjetovane uspješnošću Komisija je to ispravila za daljnje isplate te je uspostavila nalog za povrat.
Examination of selected control systems 32. 
Ispitivanje odabranih kontrolnih sustava 32.
Annex 2 contains a summary of the results of EuropeAid’s systems examined by the Court. 
Prilog 2. sadržava sažeti prikaz rezultata sustava uprave EuropeAid koje je Sud ispitao.
Ex ante checks 33. 
Ex ante provjere 33.
Given the high-risk environment (see paragraph 6), EuropeAid relies mainly on ex ante checks (checks by Commission staff, external supervisors or external auditors before project payments are made) in order to prevent or detect and correct irregular payments. 
S obzirom na visokorizično okruženje (vidjeti odlomak 6.), uprava EuropeAid poglavito se pouzdaje u ex ante provjere (provjere koje provodi Komisijino osoblje, vanjski nadzornici ili vanjski revizori prije izvršenja projektnih isplata) kako bi se spriječila ili otkrila i ispravila nepravilna plaćanja.
As in previous years, the frequency of errors found by the Court, including some affecting final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications, point to weaknesses in these ex ante checks. EN C 398/308 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 34. 
Kao i prethodnih godina, učestalost pogrešaka koje je Sud otkrio, uključujući i one koje su utjecale na konačna potraživanja nad kojima su provedene vanjske revizije i provjere rashoda, ukazuje na nedostatke u navedenim ex ante provjerama. C 398/308 Službeni list Europske unije 12.11.2014.
In May 2013, EuropeAid adopted an action plan to address weaknesses identified in the implementation of EuropeAid’s control system(26). 
U svibnju 2013. godine, uprava EuropeAid usvojila je akcijski plan za uklanjanje nedostataka otkrivenih u provedbi kontrolnog sustava uprave EuropeAid(26).
The action plan addresses a number of recommendations made by the Court in its previous annual reports, as well as the issues identified by the 2012 and 2013 EuropeAid RER studies. 
Akcijski se plan osvrće na niz preporuka koje je Sud iznio u prijašnjim godišnjim izvješćima, kao i na pitanja na koja su ukazale studije uprave EuropeAid o stopi preostale pogreške u 2012. i 2013. godini.
It includes awareness-raising, training and provision of guidance on the main types of error and how to avoid them. 
On uključuje podizanje svijesti i edukaciju te pruža smjernice o glavnim vrstama pogrešaka i o tome kako ih izbjeći.
It also sets out actions aimed at improving the quality of external audits (27), which are a key component of EuropeAid’s supervisory and control systems, and at reinforcing cooperation with international organisations as regards control of regularity (see paragraph 39). 
U njemu su utvrđene i radnje usmjerene na poboljšanje kvalitete vanjskih revizija (27), koje su ključna sastavnica nadzornih i kontrolnih sustava uprave EuropeAid, te na jačanje suradnje s međunarodnim organizacijama u pogledu kontrole pravilnosti (vidjeti odlomak 39.).
Monitoring and supervision 35. 
Praćenje i nadzor 35.
As indicated in the Court’s previous annual reports (28), there are shortcomings in EuropeAid’s management information system on the results and the follow-up of external audits, expenditure verifications and monitoring visits. 
Kako je i navedeno u prijašnjim godišnjim izvješćima Suda (28), postoje određeni nedostatci u informacijskom sustavu za upravljanje uprave EuropeAid koji su povezani s rezultatima i praćenjem vanjskih revizija, rashodovnih provjera i posjeta u svrhu praćenja.
These make it difficult for the Director-General to hold heads of unit or heads of EU delegations accountable for the timely follow-up and correction of the system weaknesses and errors identified. 
Zbog njih je glavnom ravnatelju uprave teško pozvati voditelje odjela ili voditelje delegacija EU-a na odgovornost u vezi s pravovremenim praćenjem i ispravljanjem nedostataka i pogrešaka koji su otkriveni u sustavu.
EuropeAid is developing new functions in the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audit reports. 
Uprava EuropeAid razvija nove funkcije u revizijskom modulu svog informacijskog sustava CRIS kako bi se unaprijedilo praćenje provedbe preporuka iz revizijskih izvješća.
EuropeAid is also developing a tool to help EU delegations to screen their portfolio of projects more effectively and prioritise visits to those in particular need of monitoring based on risk assessments. 
Uprava EuropeAid također razvija instrument koji će omogućiti delegacijama EU-a djelotvorniji uvid u njihov portfelj projekata i pomoći im da odrede prioritete pri organizaciji posjeta povezanih s projektima za koje je procjena rizika ukazala na to da ih je potrebno osobito pratiti.
(26) See EuropeAid’s 2013 annual activity report, pp. 188-190 and 195-196. 
(26) Vidjeti godišnje izvješće o radu uprave EuropeAid za 2013. godinu, str. 188., 189., 190., 195. i 196.
(27) Contract templates have been revised so that the Commission can have an influence on the choice of external auditors. 
(27) Predlošci ugovora izmijenjeni su tako da Komisija može utjecati na izbor vanjskih revizora.
Quality grids are to be designed to assess the reliability of audit reports and to provide guidance in case of non-compliance. 
Potrebno je izraditi tablice za ocjenu kvalitete radi procjene pouzdanosti revizijskih izvješća i pružanja smjernica u slučaju neusklađenosti.
Risk-based audit planning methodology is to be made compulsory. 
Metodologija planiranja revizija na temelju rizika treba postati obveznom.
(28) Paragraph 42 of the Court’s 2010 annual report, paragraph 43 of the Court’s 2011 annual report and paragraph 35 of the Court’s 2012 annual report. 
(28) Odlomak 42. godišnjeg izvješća Suda za 2010. godinu, odlomak 43. godišnjeg izvješća Suda za 2011. godinu i odlomak 35. godišnjeg izvješća Suda za 2012. godinu.
EuropeAid carried out its second RER study to measure the level of error which has evaded all management checks to prevent, detect and correct errors. 
Uprava EuropeAid provela je drugu studiju o stopi preostale pogreške kako bi izmjerila razinu pogrešaka koje nisu otkrivene tijekom svih provjera upravljanja čiji je cilj spriječiti, otkriti i ispraviti pogreške.
The study consisted of an examination of a representative sample of transactions relating to contracts closed between September 2012 and August 2013 in order to estimate the most likely error in the population of closed contracts. 
Studija se sastojala od ispitivanja reprezentativnog uzorka transakcija povezanih s ugovorima zaključenim između rujna 2012. i kolovoza 2013. godine radi procjene najizglednije pogreške u skupini zaključenih ugovora.
The results of the 2013 RER study are presented in the AAR (29). 
Rezultati studije o stopi preostale pogreške u 2013. godini prikazani su u godišnjem izvješću o radu (29).
The study estimates the RER at 3,35 %, i.e. above the 2 % materiality level set by the Commission. 
U studiji je stopa preostale pogreške procijenjena na 3,35 %, što znači da prelazi razinu značajnosti od 2% koju je odredila Komisija.
The main types of errors identified by the study are: (a) absence of satisfactory documentation demonstrating eligibility provided by beneficiary organisations (51,63% of the RER); (b) errors which were estimated because insufficient evidence was available to check the regularity of transactions (17,82 % of the RER); (c) non-compliance with public procurement procedures (12,45 % of the RER); (d) unrecovered and uncorrected amounts (8,71 % of the RER); (e) other types of errors (9,39 %). 
Glavne vrste pogrešaka koje je studija otkrila su: (a) nepostojanje zadovoljavajuće dokumentacije kojom bi se dokazala prihvatljivost, a koju trebaju dostaviti organizacije korisnice (51,63 % stope preostale pogreške); (b) pogreške koje su procijenjene budući da nije bilo dostatnih dokaza za provjeru pravilnosti transakcija (17,82 % stope preostale pogreške); (c) nepridržavanje pravila postupaka javne nabave (12,45% stope preostale pogreške); (d) iznosi koji nisu vraćeni ni ispravljeni (8,71% stope preostale pogreške); (e) ostale vrste pogrešaka (9,39 %).
Transactions implemented by international organisations account for a fifth of all transactions sampled but they account for 29,18 % of the residual error rate. 
Transakcije koje su izvršile međunarodne organizacije predstavljaju jednu petinu svih uzorkovanih transakcija, ali i 29,18 % stope preostale pogreške.
As indicated by the Court in its 2012 annual report (30), the design of the RER methodology is overall appropriate. 
Kao što je Sud naveo u godišnjem izvješću za 2012. godinu (30), izrada metodologije izračuna stope preostale pogreške bila je sve u svemu prikladna.
For this second study, refinements were made in the calculation of error rates on individual transactions and the treatment of transactions for which no information was readily available. 
Za potrebe ove druge studije usavršeni su izračun stopa pogrešaka u pojedinačnim transakcijama i obrada transakcija za koje nije bilo lako dostupnih informacija.
EN The AAR indicates (31) that the RER methodology ‘results in an accurate assessment of the volume of errors not detected by the overall control system’ and that ‘the result of the overall error evaluation was then expressed as an actual level of error with a 95% confidence level’. 
C 398/310 Službeni list Europske unije 12.11.2014. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE 41. Godišnje izvješće o radu ukazuje (31) na to da metodo-41. logija izračuna stope preostale pogreške „pruža točnu procjenu količine pogrešaka koju cjelokupni kontrolni sustav ne otkrije” te da se „rezultat evaluacije ukupne pogreške stoga izražava kao stvarna razina pogreške s razinom sigurnosti od 95 %”.
This is not a fully accurate presentation of the RER study results: (a) the RER methodology ref lects valid cost-effectiveness considerations, notably as regards the degree of reliance placed upon previous audit or verification reports and the extent of substantive testing performed. 
To nije u potpunosti točan prikaz rezultata studije o stopi preostale pogreške: (a) metodologija izračuna stope preostale pogreške vodi računa o valjanim razmatranjima u vezi s isplativošću, posebice u pogledu razine pouzdanja u prethodna izvješća o revizijama ili provjerama te u pogledu opsega obavljenog sadržajnog ispitivanja.
This involves a limitation of scope which should be disclosed to allow for a correct understanding of the RER study results; (b) on the basis of the 2013 RER study, 3,35 % is indeed the estimated most likely error rate, but the 95 % confidence level means that the error rate lies between lower and upper error limits, which are however not disclosed. 
To podrazumijeva ograničenje opsega, što bi svakako trebalo iskazati kako bi se omogućilo pravilno shvaćanje rezultata studije o stopi preostale pogreške; (b) na temelju rezultata studije o stopi preostale pogreške u 2013. godini, 3,35 % doista predstavlja procijenjenu najizgledniju stopu pogreške, no razina sigurnosti od 95% znači da se stopa pogreške kreće između gornje i donje granice pogreške koje se, međutim, ne iskazuju.
Internal audit 42. 
Unutarnja revizija 42.
In its 2011 annual report (32), the Court indicated that the Commission reorganisation that took place in 2011 had a major impact on the activity of the Internal Audit Capability (IAC) (33). 
U svojem godišnjem izvješću za 2011. godinu (32) Sud je istaknuo da je preustroj Komisije iz 2011. godine imao veliki utjecaj na djelovanje Odjela za unutarnju reviziju(33).
In its reply to the Court’s 2011 annual report, the Commission committed itself to assessing the capacity of the IAC and would consider strengthening it if necessary (34). 
U odgovoru na godišnje izvješće Suda za 2011. godinu, Komisija se obvezala da će procijeniti kapacitete Odjela za unutarnju reviziju i razmotriti da ih po potrebi poveća(34).
This has not been done and there was no significant improvement in the functioning of the IAC in 2013. THE COMMISSION’S REPLIES 41. (a) In order to promote an efficient and cost effective study, the RER methodology foresees reliance on previous control work, including: financial and technical audits, the DAS, verifications, evaluations and technical supervisors’ reports. 
To nije učinjeno te u 2013. godini nije bilo nekog znatnog poboljšanja u radu Odjela za unutarnju reviziju. (a) U cilju promicanja učinkovite i isplative studije, metodologijom izračuna stope preostale pogreške predviđa se oslanjanje na prethodne aktivnosti kontrole, uključujući financijske i tehničke revizije, jamstvene izjave, provjere, evaluacije i izvješća tehničkih nadzornika.
Previous control work typically will have been performed with greater intensity and higher cost than RER procedures. (b) The disclosure of the upper and lower error limits in the 2013 AAR has not been explicitly foreseen by the instructions given by the Central Commission Services. 
Prethodna kontrola obično bi bila intenzivnija i izvršavala bi se uz veći trošak od postupaka izračuna stope preostale pogreške. (b) Iznošenje gornje i donje granice pogreške u godišnjem izvješću o radu za 2013. nije izričito predviđeno uputama koje su dale središnje službe Komisije.
The Commission has initiated some actions to improve the capacity of the IAC. 
Komisija poduzima nekoliko mjera za jačanje kapaciteta Odjela za unutarnju reviziju.
(31) Page 141. 
(31) Stranica 141.
(32) Paragraph 50 of the Court’s 2011 annual report. 
(32) Odlomak 50. godišnjeg izvješća Suda za 2011. godinu.
(33) The IAC is a unit of a Commission directorate-general. 
(33) Odjel za unutarnju reviziju jedan je od odjela Glavne uprave Komisije.