natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011. 
Hrvatska je bila pozvana da u svojstvu promatrača sudjeluje na svim sastancima upravnog odbora i drugim važnim sastancima sve dok 1. srpnja 2013. nije postala punopravnom članicom Ureda nakon stupanja na snagu Ugovora o pristupanju između EU-a i Hrvatske od 9. prosinca 2011.
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers. 
Danska, Island, Lihtenštajn, Norveška i Švicarska pozvani su da kao promatrači sudjeluju na svim sastancima upravnog odbora i drugim važnim sastancima.
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget. 
Zadaće Ključne funkcije upravnog odbora, kao tijela Ureda zaduženog za upravljanje i planiranje, iznesene su u članku 29. Uredbe o osnivanju Ureda te uključuju imenovanje izvršnog direktora i donošenje programa rada Ureda i njegovih godišnjih izvješća te općeg proračuna Ureda.
It has overall responsibility for ensuring that EASO performs its duties effectively. 
Snosi krajnju odgovornost za osiguravanje da Ured djelotvorno vrši svoje dužnosti.
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board. 
Izvršni direktor Izvršni direktor, koji je neovisan u obavljanju svojih zadaća, pravni je zastupnik Ureda odgovoran, između ostaloga, za administrativno upravljanje Uredom te za provedbu programa rada i odluka upravnog odbora.
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011. 
Izvršni direktor Ureda je dr. Robert K. Visser, koji je stupio na dužnost 1. veljače 2011.
His term of office is five years, renewable once for a further three years. 
Njegov mandat traje pet godina i može se jednom obnoviti na dodatne tri godine.
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation. 
Savjetodavni forum Ured je uspostavio savjetodavni forum u skladu s člankom 51. Uredbe o osnivanju Ureda.
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies. 
Savjetodavni forum omogućuje Uredu osiguravanje bliskog dijaloga s organizacijama civilnog društva te relevantnim nadležnim tijelima.
The Consultative Forum constitutes a mechanism for the exchange of information and pooling of knowledge between EASO, civil society organisations and relevant bodies operating in the asylum field. 
Savjetodavni forum predstavlja mehanizam razmjene informacija i prikupljanja znanja između Ureda i organizacija civilnog društva te relevantnih tijela koja djeluju u području azila.
In accordance with the EASO Regulation, the Consultative Forum meets in plenary at least once a year. 
U skladu s Uredbom o osnivanju Ureda, savjetodavni forum održava plenarne sastanke najmanje jednom godišnje.
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and online consultation. 
Uz to, Ured ima godišnji kalendar savjetovanja za organizaciju raznih savjetodavnih metodologija i aktivnosti, tj. stručnih sastanaka, radionica, seminara i internetskih savjetovanja.
Final Budget 12 million euro Staff as at 31 December 2013 Authorised posts (temporary staff): 45. 
Završni proračun 12 milijuna eura Osoblje na dan 31. prosinca 2013.
Posts occupied: 44 Other posts (contract staff and SNEs): 32. Posts occupied: 27 Total posts: 77 Posts occupied: 71, by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 43 – administrative and support tasks: 28 EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support. 
Odobrena radna mjesta (privremeni zaposlenici): 45 Popunjena radna mjesta: 44 Ostala mjesta (ugovorno osoblje i ustupljeni nacionalni stručnjaci): 32 Popunjena radna mjesta: 27 Ukupno radnih mjesta: 77 Popunjena radna mjesta: 71, a dodijeljene su im sljedeće dužnosti: – operativni zadatci: 43 – administrativni zadatci i pružanje podrške: 28 Aktivnosti Ureda mogu se podijeliti na pet ključnih područja: trajna potpora, posebna potpora, hitna potpora, potpora u pogledu informacija i analiza te potpora trećim zemljama.
Permanent support: With regards to training, EASO organised 13 train-the-trainer sessions, developed three new training modules and updated six modules already existing, developed two training handbooks and a training cockpit, designed a new learning path, organised the Annual Didactic Seminar, two training National Contact Points meetings and a meeting with the training 2 Resources made available to the Office in 2013 Products and services in 2013 ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Trajna potpora: Kada je riječ o osposobljavanju, Ured je organizirao 13 edukacija za osposobljavanje voditelja osposobljavanja, izradio tri nova modula za osposobljavanje i ažurirao šest postojećih, izradio dva priručnika za osposobljavanje i tzv. training cockpit (sustav za prikupljanje i analizu podataka o aktivnostima osposobljavanja na razini država članica i EU-a), 2 Sredstva stavljena na raspolaganje Uredu u 2013. Proizvodi i usluge u 2013. ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
reference group. EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included the development of the EASO quality matrix, the organization of four thematic practical cooperation meetings and a meeting of the national contact points on quality. 
Djelovanjem Ureda u vezi s kvalitetom postupaka i odluka koje se odnose na azil obuhvaćen je razvoj matrice Ureda za kvalitetu, organizacija četiriju tematskih sastanaka o praktičnoj suradnji i sastanak nacionalnih kontaktnih mjesta na temu kvalitete.
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO adopted the COI Network Approach, created three COI specific networks on Syria, Somalia and Pakistan, made available through the Common European COI Portal 2108 new COI documents, organised two meetings of the National Common Portal Administrators, two meetings of the Strategic COI Network and ten country specific workshop and seminars. 
Kada je riječ o informacijama o zemlji podrijetla (COI), Ured je usvojio pristup za mrežu COI-ja, uspostavio tri posebne mreže COI-ja za Siriju, Somaliju i Pakistan, putem zajedničkog europskog portala COI-ja stavio na raspolaganje 2108 novih dokumenata u vezi s COI-jem, organizirao dva sastanka nacionalnih administratora zajedničkog portala, dva sastanka strateške mreže COI-ja i deset radionica i seminara usmjerenih na pojedinačne zemlje.
In addition, EASO produced a comparative analysis on the Western Balkans and delivered a training of the COI portal. 
Osim toga, Ured je izradio i usporednu analizu u vezi sa zapadnim Balkanom i održao edukaciju o portalu COI-ja.
In the field of unaccompanied minors, EASO issued a publication entitled “EASO age assessment practice in Europe”, organized four practical cooperation meetings, an annual conference on unaccompanied minors and conducted a research on family tracing. 
U području maloljetnika bez pratnje, Ured je izdao publikaciju pod naslovom „EASO age assessment practice in Europe” (hrv. Praksa Ureda u vezi s procjenom dobi u Europi), organizirao je četiri sastanka o praktičnoj suradnji, godišnju konferenciju o maloljetnicima bez pratnje te je proveo istraživanje o traženju obitelji.
EASO updated the list of languages available for direct translation within the Member States, participated in relevant meetings of the JHA Agencies of trafficking in human beings and strengthen the cooperation with members of the Courts and Tribunals. 
Ured je ažurirao popis dostupnih jezika za izravno prevođenje u državama članicama, sudjelovao na relevantnim sastancima agencija za pravosuđe i unutarnje poslove o trgovini ljudima te ojačao suradnju s predstavnicima Sudova.
Special support: EASO provided special support to Sweden and to Italy. 
Posebna potpora: Ured je pružio posebnu potporu Švedskoj i Italiji.
In case of Sweden, EASO delivered specific training on two EASO modules, while in the case of Italy, EASO contributed in the implementation of a Special Support Plan comprising 45 support activities. 
U slučaju Švedske, Ured je održao posebnu edukaciju o dvama modulima Ureda, dok je u slučaju Italije Ured pridonio provedbi plana za posebnu potporu kojim je obuhvaćeno 45 potpornih aktivnosti.
Twenty-five experts were deployed within ten support teams, delivering six thematic workshops on Dublin and COI, mapping the reception system of Italy and providing training to the Italian judiciary. 
U deset potpornih timova razmješteno je dvadeset pet stručnjaka koji su održali šest tematskih radionica o Dublinskoj uredbi i COI-ju, mapirali sustav prihvata u Italiji i održali edukacije za potrebe talijanskog pravosudnog sustava.
In addition EASO organized two practical cooperation meetings on relocation, participated in the first Annual Relocation Forum and was involved in the Task Force Mediterranean, being eight actions earmarked for EASO. 
Osim toga, Ured je organizirao i dva sastanka o praktičnoj suradnji na temu premještanja, sudjelovao na prvom godišnjem forumu o premještanju, kao i u radnoj skupini za Sredozemlje, što ulazi u osam mjera predviđenih za Ured.
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria, deploying forty-nine experts within twenty-five Asylum Support Teams. 
Hitna potpora: Ured je pružio hitnu potporu Grčkoj i Bugarskoj, razmjestivši četrdeset devet stručnjaka u dvadeset pet potpornih skupina za azil.
An EASO-UNHCR project for Greece on processing of pending cases was implemented and an emergency exercise with Frontex in the Romanian and Hungarian border was conducted. 
Proveden je projekt Ureda i UNHCR-a za Grčku u vezi s obradom otvorenih slučajeva te je u suradnji s agencijom Frontex na rumunjskoj i mađarskoj granici provedena vježba za hitne slučajeve.
EASO organized three meetings of the Asylum Intervention Pool National Contact Points. 
Ured je organizirao tri sastanka nacionalnih kontaktnih mjesta za intervencijske skupine za azil.
Information and analysis support: EASO published its Annual Report on the state of asylum in the EU in 2012, three quarterly asylum reports and twelve monthly asylum reports. 
Potpora u pogledu informacija i analiza: Ured je objavio godišnje izvješće o stanju azila u EU-u za 2012. godinu, tri tromjesečna izvješća o azilu i dvanaest mjesečnih izvješća o azilu.
Moreover, EASO developed the stage II of its Early warning and Preparedness System. 
Osim toga, Ured je izradio II. fazu sustava za pravovremeno obavješćivanje i pripravnost.
Third country support: EASO adopted the External Action Strategy, participated in the Prague Process and in the EU Mobility Partnerships with Tunisia and Morocco and the dialogue on migration, mobility and security with Jordan. 
Potpora trećim zemljama: Ured je usvojio strategiju za vanjsko djelovanje, sudjelovao u Praškom procesu, u partnerstvu EU-a za mobilnost s Tunisom i Marokom te u dijalogu o migraciji, mobilnosti i sigurnosti s Jordanom.
A project with these three countries was agreed in December 2013 in the context of the European Neighbourhood Partnership Instrument. 
U prosincu 2013. godine s tim trima zemljama dogovoren je projekt u kontekstu Instrumenta za europsko susjedstvo i partnerstvo.
Finally, EASO organized two practical cooperation meetings, one on resettlement and one on the external dimension of the CEAS and participated in two workshops of the Technical Assistance and Information Exchange (TAIEX) instrument. 
Na koncu, Ured je organizirao dva sastanka o praktičnoj suradnji, jedan na temu preseljenja i drugi na temu vanjske dimenzije zajedničkog europskog sustava azila, te sudjelovao u dvjema radionicama Instrumenta za razmjenu informacija o tehničkoj pomoći (TAIEX).
With regard to EASO’s organisation, EASO organised four Management Board meetings, adopted three Management Board decisions, signed a working agreement with UNHCR and with FRA, held its third Consultative Forum meeting and consulted the civil society on various topics. 
Kada je riječ o organizaciji Ureda, Ured je organizirao četiri sastanka upravnog odbora, usvojio tri odluke upravnog odbora, potpisao radni sporazum s UNHCR-om i Agencijom Europske unije za temeljna prava (FRA), održao treći savjetodavni forum i pružio savjete civilnom društvu o raznim temama.
EASO adopted its Multi-Annual Work Programme 2014-2016. 
Ured je usvojio višegodišnji program rada za razdoblje od 2014. do 2016. godine.
Finally, an evaluation on the impact of EASO practical cooperation on asylum and on the CEAS was carried out by the European Commission in 2013. 
Na koncu, Europska komisija provela je 2013. godine evaluaciju učinka praktične suradnje Ureda na azil i zajednički europski sustav azila.
3 ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
3 ADB001948HR04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
European Asylum Support Office THE AGENCY’S REPLY 11: The accrual was a rough estimate and EASO was waiting for PMO’s confirmation of all entitlements to be received by the staff entered into service in 2013. EASO has currently a payroll tracking system (excel) to register all entitlements received or pending for each staff member. 
European Asylum Support Office ODGOVOR UREDA 11.: Provedena je samo gruba procjena obračunatih sredstava te je Europski potporni ured za azil čekao da Ured za upravljanje individualnim materijalnim pravima i njihovu isplatu (PMO) potvrdi sva prava koja bi zaposlenici koji su stupili u službu 2013. trebali primiti.
12: EASO late payments radically decreased by summer 2013; however due to a considerable increase in workload related to the year-end activities, late payments occurred again in the last quarter of 2013. 
12.: Ured je do ljeta 2013. znatno smanjio broj zakašnjelih plaćanja; međutim zbog značajnog povećanja količine posla aktivnosti u vezi s krajem godine plaćanja su opet kasnila u posljednjem kvartalu 2013.
New procedures such as mass upload payments have been put in place to decrease the rate of late payments. 
Uvedeni su novi postupci poput masovnih plaćanja kako bi se smanjila stopa zakašnjelih plaćanja.
13: The implementation of the six pending internal control standards is on-going and they will be fully implemented in 2014. 
13.: U tijeku je provedba šest standarda unutarnje kontrole koji će cijelosti biti provedeni 2014.
14: EASO acknowledges a significant improvement in its budgetary management in 2013 and will continuously monitor the consumption of budgetary commitments. 
14.: Ured potvrđuje znatno poboljšanje svog proračunskog upravljanja u 2013. te će neprestano pratiti izvršavanje proračunskih obveza.
This will ensure a high rate of budget execution and a regular carry-over. 
Ovo će osigurati visoku stopu izvršenja proračuna i redovit prijenos sredstava.
15: EASO has implemented a monthly monitoring and reporting system of established budgetary commitments in order to ensure timely de-commitments and limit the carry-forward to year n+1 to the amount necessary and sufficient to cover existing legal obligations. 
Ured je uveo sustav mjesečnog nadzora i izvještavanja o utvrđenim proračunskim obvezama kako bi se osigurala pravovremena opozivanja i ograničili prijenosi na godinu n+1 do iznosa koji je neophodan i dovoljan za pokrivanje postojećih pravnih obveza.
16: The questions for interviews and written tests are drafted based on the job requirements, as stated in the vacancy notice. 
16.: Pitanja za razgovore i pismene ispite sastavljena su u skladu sa zahtjevima radnog mjesta, kao što je navedeno u oglasu za slobodno radno mjesto.
The main reason for not drafting them prior to the preliminary meeting is to ensure their confidentiality. 
Osiguravanje povjerljivosti glavni je razlog zbog kojeg pitanja nisu sastavljena prije preliminarnog sastanka.
For a number of criteria which are essential for a job, such as excellent planning and problem-solving skills, there is the risk of being unfair when assessing them through the application form. 
Za određeni broj kriterija koji su ključni za radno mjesto, poput vještina izvrsnog planiranja i rješavanja problema, postoji rizik da bi ocjenjivanje bilo nepravedno ako bi se provodilo na temelju prijavnog obrasca.
To increase transparency, EASO is mentioning all criteria that will be assessed during the interview under a specific paragraph of the vacancy notice. 
Kako bi povećao transparentnost, Ured navodi sve kriterije koji će se ocjenjivati tijekom razgovora u skladu s određenim stavkom oglasa za slobodno radno mjesto.
EASO complied with ECA’s comments and changed the conflict of interest statement for the Selection Committees. 
Ured je u skladu s primjedbama Europskog revizorskog suda izmijenio izjavu o nepostojanju sukoba interesa za selekcijske odbore.
Furthermore, a policy on prevention and management of conflict of interests has been signed on 29 November 2013. 
Osim toga, smjernice o sprječavanju sukoba interesa i upravljanju njime potpisane su 29. studenog 2013.
In accordance with the EASO Recruitment Policy, the threshold to be invited to the interviews and being put on the reserve list is 70% and applies to all selection procedures. 
U skladu s politikom zapošljavanja Ureda, prag za poziv na razgovor ili uvrštavanje na popis prikladnih kandidata je 70% i primjenjuje se na sve selekcijske postupke.
Furthermore, it is also stated in the Minutes of the selection procedures that the threshold is set in advance. 
Nadalje, u zapisnicima o selekcijskim postupcima navodi se da je prag unaprijed određen.
EASO reply 
EASO reply - HR
Report on the annual accounts of the European Asylum Support Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog potpornog ureda za azil za financijsku godinu 2014. s odgovorom Ureda 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Asylum Support Office (hereinafter “the Office”, aka “EASO”), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
Europski potporni ured za azil (u daljnjem tekstu: Ured ili EASO), sa sjedištem u Valletti, osnovan je Uredbom (EU) br. 439/2010 Europskog parlamenta i Vijeća1.
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System. 
Zadaća je Ureda podupirati razvoj zajedničkog europskog sustava azila.
It was established with the aim of enhancing practical cooperation on asylum matters and helping Member States fulfil their European and international obligations to give protection to people in need. 
Osnovan je kako bi se pojačala suradnja u praksi u pitanjima azila i pomoglo državama članicama da ispune svoje europske i međunarodne obveze i pruže zaštitu osobama kojima je ona potrebna.
EASO acts as a centre of expertise on asylum. 
Ured djeluje kao stručni centar u pitanjima azila.
It also provides support to Member States whose asylum and reception systems are under particular pressure. 
Također pruža potporu državama članicama čiji su sustav azila i sustav za prihvat posebno opterećeni.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
U skladu s odredbama članka 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), Sud je proveo reviziju: (a) godišnje računovodstvene dokumentacije Ureda, koja se sastoji od financijskih izvještaja2 i izvješća o izvršenju proračuna3 za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2014., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s računovodstvenom dokumentacijom.
ADB057210EN04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057210HR04-15PP-CH049-15APCFIN-RAS-EASO_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer5; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
(a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Ureda uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije5 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Executive Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Izvršni direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Ureda nakon što ju je računovodstveni službenik Ureda pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Ureda. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Odgovornost je Suda da na temelju svojih revizija Europskom parlamentu i Vijeću6 podnese izjavu o jamstvu u pogledu pouzdanosti godišnje računovodstvene dokumentacije te zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.