natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Internal control procedures are already in place at the ECSEL Joint Undertaking to provide reasonable assurance on the prevention and detection of fraud and irregularities, (ex ante checks on payments, conflict of interest policy, ex post audits at beneficiaries of grants). 
Zajedničko poduzeće ECSEL već je uspostavilo postupke unutarnje kontrole u svrhu pružanja razumnog jamstva u pogledu sprječavanja i otkrivanja prijevara i nepravilnosti (ex ante provjere plaćanja, politika u vezi sa sukobima interesa i ex post revizije nad korisnicima bespovratnih sredstava).
However, the Joint Undertaking has not yet made a comprehensive analysis of the new measures introduced by the updated Research Anti-Fraud Strategy. 
Međutim, Zajedničko poduzeće još nije provelo sveobuhvatnu analizu novih mjera koje su uvedene ažuriranom strategijom za borbu protiv prijevara u području istraživanja.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 31. 
PRAĆENJE PODUZETIH MJERA U VEZI S PRETHODNIM OPAŽANJIMA Praćenje projektnih rezultata istraživanja i izvješćivanje o njima 31.
As required by Horizon 2020 rules (27), the ECSEL Joint Undertaking disclosed specific indicators on research results in its Annual Activity Report (performance indicators and indicators for monitoring cross-cutting issues) (28). 
U skladu s pravilima programa Obzor 2020. (27) Zajedničko poduzeće ECSEL u svom je godišnjem izvješću o radu objavilo posebne pokazatelje za rezultate istraživanja (pokazatelji uspješnosti i pokazatelji za praćenje međusektorskih pitanja) (28).
Conflicts of interest 32. 
Sukobi interesa 32.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (26) For example, the setting-up of a Common Support Centre, with a centralised audit service and harmonised business processes for EU research bodies. 
Za Revizorski sud Klaus-Heiner LEHNE Predsjednik (26) Na primjer, uspostava Zajedničkog centra za podršku s centraliziranom službom za reviziju i usklađenim poslovnim procesima za istraživačka tijela EU-a.
(27) Article 31 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
(27) Članak 31.
(28) ECSEL Joint Undertaking 2015 Annual Activity Report, Annexes 5, 6 and 7, p. 
(28) Godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća ECSEL za 2015. godinu, prilozi 5., 6. i 7., str.
71 to 77. 
71. – 77.
C 473/30 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EU) No 561/ 2014) ANNEX ECSEL Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking. 
C 473/30 Službeni list Europske unije 16.12.2016. HR Područja nadležnosti Unije u skladu s Ugovorom (članci 187. i 188. Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Zajedničkog poduzeća (Uredba Vijeća (EU) br.
Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council. 
1291/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Objectives The ECSEL Joint Undertaking shall have the following objectives: (a) to contribute to the implementation of Regulation (EU) No 1291/2013, and in particular Part II of Decision 2013/743/EU; (b) to contribute to the development of a strong and globally competitive electronics components and systems industry in the Union; (c) to ensure the availability of electronic components and systems for key markets and for addressing societal challenges, aiming at keeping Europe at the forefront of technology development, bridging the gap between research and exploitation, strengthening innovation capabilities and creating economic and employment growth in the Union; (d) to align strategies with Member States to attract private investment and contribute to the effectiveness of public support by avoiding unnecessary duplication and fragmentation of efforts and by facilitating the participation of actors involved in research and innovation; (e) to maintain and grow semiconductor and smart system manufacturing capability in Europe, including leadership in manufacturing equipment and materials processing; (f) tosecureandstrengthenacommandingpositionindesignandsystemsengineering, including embedded technologies; (g) to provide access for all stakeholders to a world-class infrastructure for the design and manufacture of electronic components and embedded/cyber-physical and smart systems; and (h) to build a dynamic ecosystem involving small and medium-sized enterprises (SMEs), thereby strengthening existing clusters and nurturing the creation of new clusters in promising new areas. 
Ciljevi Ciljevi su Zajedničkog poduzeća ECSEL sljedeći: (a) pridonijeti provedbi Uredbe (EU) br. 1291/2013, a posebno dijela II. Odluke 2013/ 743/EU; (b) pridonijeti razvoju snažne i globalno konkurentne industrije elektroničkih komponenata i sustava u Uniji; (c) zajamčiti raspoloživost elektroničkih komponenata i sustava za ključna tržišta i za rješavanje društvenih izazova s ciljem da Europa zadrži vodeći položaj u tehnološkom razvoju, da se premosti jaz između istraživanja i primjene, ojačaju mogućnosti razvoja inovacija te ostvari gospodarski rast i rast zapošljavanja u Uniji; (d) uskladiti strategije s državama članicama kako bi se privukla privatna ulaganja i pridonijelo djelotvornosti javne potpore, izbjegavanjem nepotrebnog udvostručavanja i fragmentacije napora te olakšavanjem sudjelovanja dionika uključenih u istraživanje i inovacije; (e) održati i povećati mogućnosti proizvodnje poluvodiča i pametnih sustava u Europi, uključujući vodeći položaj u području proizvodne opreme i obrade materijala; (f) zajamčiti i jačati vodeći položaj u projektnom i inženjeringu sustava uključujući ugrađene tehnologije; (g) omogućiti svim dionicima pristup vrhunskoj infrastrukturi za projektiranje i proizvodnju elektroničkih komponenti te ugrađenih/kibernetičko-fizičkih i pametnih sustava; te (h) razviti dinamični ekosustav koji uključuje inovativna mala i srednja poduzeća (MSP), jačajući tako postojeće klastere i podupirući stvaranje novih klastera u obećavajućim novim područjima.
The Programme Office is led by an Executive Director. 
Izvršni direktor na čelu je programskog ureda.
Industry is represented on the Private Members Board. 
Industrija je zastupljena u odboru privatnih članova.
The Commission (representing the EU) and the Participating States make up the Public Authorities Board. 
Komisija (koja zastupa EU) i države sudionice Zajedničkog poduzeća čine odbor javnih tijela.
Budget 107 654 814,00 euro for commitments 161 500 000,00 euro for payments Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2015 
Proračun 107 654 814,00 eura za obveze 161 500 000,00 eura za plaćanja Upravljanje Sredstva stavljena na raspolaganje Zajedničkom poduzeću 2015.
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/31 EN Staff at 31 December 2015 30 posts provided for in the establishment plan (14 temporary staff, 15 contract staff and 1 seconded expert), of which 28 posts were occupied; these were allocated to: operational activities (13); administrative tasks (12); mixed tasks (3). 
Osoblje na dan 31. prosinca 2015. Planom radnih mjesta predviđeno je 30 radnih mjesta (14 privremenih članova osoblja, 15 ugovornih članova osoblja i 1 upućeni stručnjak); od čega je 28 radnih mjesta popunjeno i raspoređeno na sljedeći način: operativne aktivnosti (13), administrativni zadatci (12), kombinirani zadatci (3).
See the ECSEL Joint Undertaking Annual Activity Report for 2015 at www.ecsel.eu Source: information supplied by the ECSEL Joint Undertaking. 
Vidjeti godišnje izvješće o radu Zajedničkog poduzeća ECSEL za 2015. godinu na stranici www.ecsel.eu. Izvor: informacije dobivene od Zajedničkog poduzeća ECSEL.
EN C 473/32 Official Journal of the European Union 16.12.2016 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 20. 
HR C 473/32 Službeni list Europske unije 16.12.2016. ODGOVOR ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA 20.
The in-kind contributions for year 2015 have been entered in the final accounts for the financial year 2015, as adopted by the Governing Board, and in accordance with the provisions of the relevant methodology which has been as well validated by the Governing Board in June 2016. 
Doprinosi u naravi za godinu 2015. iskazani su u financijskim izvještajima za financijsku godinu 2015. koje je usvojio Upravni odbor, sukladno odredbama mjerodavne metodologije koju je također odobrio Upravni odbor u lipnju 2016.
The common research anti-fraud strategy of the research family has been endorsed by the JUŐs Governing Board on 13 May 2015 (Decision GB-2015-34). 
Zajedničku strategiju borbe protiv prijevara u istraživanju, koja je mjerodavna za sva tijela koja djeluju u području istraživanja, prihvatio je Upravni odbor Zajedničkog poduzeća 13. svibnja 2015. (Odluka GB-2015-34).
From autumn 2015, all staff members of the ECSEL JU involved in the grant management processes participated in the training sessions organised by the European Commission. New sessions are planned. 
Od jeseni 2015. svi članovi osoblja Zajedničkog poduzeća ECSEL koji sudjeluju u procesu upravljanja bespovratnim sredstvima bili su uključeni u programe osposobljavanja koje je organizirala Europska komisija, a planiraju se i novi termini.
In 2016, the ECSEL JU will continue undertaking a number of actions towards improving the internal control environment with regard to the internal policy on fraud prevention. 
Zajedničko poduzeće ECSEL nastavit će provoditi brojne mjere s ciljem unaprjeđenja sustava unutarnjih kontrola u području interne politike o sprječavanju prijevara.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/23 EN REPORT on the annual accounts of the Electronic Components and Systems for European Leadership Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/04) TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION......................................................... EstablishmentoftheECSELJointUndertaking............................... 
Službeni list Europske unije C 426/23 HR IZVJEŠĆE o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zajedničkog poduzeća za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe za financijsku godinu 2016. s odgovorom Zajedničkog poduzeća (2017/C 426/04) SADRŽAJ UVOD ................................................................
Governance......................................................... 
UspostavaZajedničkogpoduzećaECSEL ...................................
Objectives .......................................................... 
Upravljanje .........................................................
Resources .......................................................... 
Ciljevi .............................................................
OPINION .............................................................. 
Resursi.............................................................
Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts . Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Osnova za uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenomdokumentacijom ...................................
MultiannualbudgetimplementationunderFP7 .............................. 
VišegodišnjeizvršenjeproračunauokviruprogramaFP7.......................
MultiannualbudgetimplementationunderHorizon2020...................... INTERNALCONTROLS..................................................... Monitoringofpre-financingforFP7projects................................ 
PraćenjepretfinanciranjazaprojekteuokviruprogramaFP7.................... Sukobiinteresa ......................................................
29 Paragraph Page 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27 
29 Odlomak stranica 1-9 24 1-2 24 3-5 24 6 24 7-9 24 10-27 25 11 25 12 25 13-18 25 14-18 25 19-21 26 22-26 26 28-32 27 28 27 29 27 30-32 27 33-34 27 33 27 34 27
EN C 426/24 Official Journal of the European Union 12.12.2017 INTRODUCTION Establishment of the ECSEL Joint Undertaking 1. The Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 2014 (1) for the period up to 31 December 2024. 
HR C 426/24 Službeni list Europske unije 12.12.2017. UVOD Uspostava Zajedničkog poduzeća ECSEL 1. Zajedničko poduzeće za elektroničke komponente i sustave za vodeći položaj Europe (ECSEL), sa sjedištem u Bruxellesu, osnovano je u svibnju 2014.
The ECSEL Joint Undertaking replaced and succeeded the ENIAC and ARTEMIS Joint Undertakings, which closed on 26 June 2014. 
Zajedničko poduzeće ECSEL zamijenilo je i naslijedilo zajednička poduzeća ENIAC i ARTEMIS, koja su prestala s radom 26. lipnja 2014.
The ECSEL Joint Undertaking is a public-private partnership in nano-electronics and embedded computing systems research. 
Zajedničko poduzeće ECSEL ima oblik javno-privatnog partnerstva za istraživanja u području nanoelektronike i ugrađenih računalnih sustava.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the ECSEL Participating States (2) and industry members represented by the AENEAS, ARTEMIS-IA and EPoSS Associations of companies and other research organisations active in the fields of embedded and cyber-physical systems, smart system integration and micro-and nano-electronics. 
Članove osnivače Zajedničkog poduzeća čine Europska unija (EU), koju predstavlja Komisija, države sudionice ECSEL-a (2) i članovi iz predmetnog sektora, koje predstavljaju udruženja AENEAS, ARTEMIS-IA i EPoSS koja okupljaju poduzeća i druge istraživačke organizacije koje djeluju u području ugrađenih i kiberfizičkih sustava, integracije pametnih sustava te mikro-i nanoelektronike.
The governance structure of the ECSEL Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the Public Authorities Board, and the Private Members Board. 
Upravljačka struktura Zajedničkog poduzeća ECSEL uključuje upravni odbor, izvršnog direktora, odbor javnih tijela i odbor privatnih članova.
The Governing Board is composed of representatives of the members of the Joint Undertaking. It has overall responsibility for the strategic orientation and operations of the ECSEL Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Upravni odbor sastoji se od predstavnika članova Zajedničkog poduzeća i u cijelosti je odgovoran za strateško usmjerivanje i djelovanje Zajedničkog poduzeća te nadgleda provedbu njegovih aktivnosti.
The Public Authorities Board is composed of one representative of the Commission and one for each ECSEL Participating State. It decides on the allocation of public funding to selected proposals. 
Odbor javnih tijela sastoji se od jednog predstavnika Komisije i po jednog predstavnika svake od država sudionica ECSEL-a te odlučuje o dodjeli javnih sredstava odabranim prijedlozima.
The Private Members Board is composed of representatives of the private members of the ECSEL Joint Undertaking and draws up its draft strategic research and innovation agenda. 
Odbor privatnih članova sastoji se od predstavnika privatnih članova Zajedničkog poduzeća ECSEL i izrađuje nacrt programa za strateška istraživanja i inovacije.
The main objective of the ECSEL Joint Undertaking is to contribute to the development of a strong and globally competitive electronics components and systems industry in the EU. 
Glavni je cilj Zajedničkog poduzeća ECSEL doprinijeti razvoju snažne i globalno konkurentne industrije elektroničkih komponenti i sustava u Uniji.
It also aims to ensure the availability of electronic components and systems for key markets and for addressing societal challenges, and to maintain and grow semiconductor and smart system manufacturing capability in Europe. 
Cilj mu je i zajamčiti raspoloživost elektroničkih komponenti i sustava za ključna tržišta i za rješavanje društvenih izazova te održati i povećati mogućnosti proizvodnje poluvodiča i pametnih sustava u Europi.
The Joint Undertaking seeks to align strategies between Member States to attract private investment and contribute to the effectiveness of public support by avoiding unnecessary duplication and fragmentation of effort, facilitating the participation of actors involved in relevant research and innovation. 
Zajedničko poduzeće radi na usklađivanju strategija s državama članicama kako bi se privukla privatna ulaganja i doprinijelo djelotvornosti javne potpore izbjegavanjem nepotrebnog udvostručavanja i fragmentacije napora te olakšavanjem sudjelovanja dionika uključenih u istraživanje i inovacije.
The maximum EU contribution to the activities of the ECSEL Joint Undertaking is 1 185 million euro, to be paid from Horizon 2020 (3). 
Najveći mogući doprinos EU-a aktivnostima Zajedničkog poduzeća ECSEL iznosi 1 185 milijuna eura, a isplaćuje se iz programa Obzor 2020 (3).
At least a similar amount should come from the ECSEL Participating States (4). 
Države sudionice ECSEL-a trebale bi dati doprinos u barem sličnom iznosu (4).
The contributions from the industry members should be at least 1 657,5 million euro (5). 
Doprinosi članova iz predmetnog sektora trebali bi iznositi barem 1 657,5 milijuna eura (5).
The administrative costs of the ECSEL Joint Undertaking are to be covered by cash contributions from the members, limited to 15,3 million euro from the EU and 19,7 million euro from the industry members (6). 
Administrativni troškovi Zajedničkog poduzeća ECSEL namiruju se novčanim doprinosima članova, koji su ograničeni na 15,3 milijuna eura od EU-a i 19,7 milijuna eura od članova iz predmetnog sektora (6).
(1) Council Regulation (EU) No 561/2014 of 6 May 2014 establishing the ECSEL Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
561/2014 od 6. svibnja 2014. o osnivanju zajedničkog poduzeća ECSEL (SL L 169, 7.6.2014., str.
(2) Austria, Belgium, Bulgaria, the Czech Republic, Denmark, Estonia, Finland, France, Germany, Greece, Hungary, Ireland, Israel, Italy, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Norway, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain, Sweden and the United Kingdom. 
(2) Austrija, Belgija, Bugarska, Češka Republika, Danska, Estonija, Finska, Francuska, Grčka, Irska, Italija, Izrael, Latvija, Litva, Luksemburg, Mađarska, Malta, Nizozemska, Norveška, Njemačka, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovačka, Slovenija, Španjolska, Švedska i Ujedinjena Kraljevina.
(3) Article 3(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
(3) Članak 3. stavak 1.
(4) Article 4(1) of Regulation (EU) No 561/2014. 
561/2014. (4) Članak 4. stavak 1.
(5) Article 4(2) of Regulation (EU) No 561/2014. 
561/2014. (5) Članak 4. stavak 2.
(6) See Article 16(2) of the Statutes of the ECSEL Joint Undertaking (the Annex of Regulation (EU) No 561/2014). 
(6) Vidjeti članak 16. stavak 2 Statuta Zajedničkog poduzeća ECSEL (Prilog Uredbi (EU) br. 561/2014).
52): (a) 2 050 000 euro by the EU; (b) 1 430 000 euro by the AENEAS Association; (c) 975 000 euro by the ARTEMIS-IA Association. 
52.), u razdoblju 2014. – 2017. za administrativne troškove Zajedničkog poduzeća ECSEL trebaju se isplatiti sljedeći doprinosi: (a) 2050000 eura od EU-a, (b) 1 430 000 eura od udruženja AENEAS, (c) 975 000 eura od udruženja ARTEMIS-IA. HR 12.12.2017.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/25 9. 
Službeni list Europske unije C 426/25 9.
In 2016, the payments budget of the ECSEL Joint Undertaking was 244 million euro (2015: 161,5 million euro). 
Proračun Zajedničkog poduzeća ECSEL za plaćanja iznosio je 2016. godine 244 milijuna eura (2015.: 161,5 milijuna eura).
At 31 December 2016, the Joint Undertaking employed 29 staff (2015: 28) (7). 
Na dan 31. prosinca 2016. Zajedničko poduzeće zapošljavalo je 29 članova osoblja (2015.: 28) (7).
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(8) and the reports on the implementation of the budget (9) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Sud je obavio reviziju: (a) računovodstvene dokumentacije Zajedničkog poduzeća, koja se sastoji od financijskih izvještaja(8) i izvješća o izvršenju proračuna (9) za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2016., te (b) zakonitosti i pravilnosti transakcija povezanih s tom računovodstvenom dokumentacijom, u skladu s člankom 287. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU).
Qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 13. 
Uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 13.
In our opinion, except for the possible effects of the issue described below in paragraphs 14 to 18, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2016 are legal and regular in all material respects. 
Prema mišljenju Suda, uz iznimku mogućih učinaka pitanja opisanog u odlomcima 14. – 18. u nastavku, plaćanja povezana s računovodstvenom dokumentacijom za godinu koja je završila 31. prosinca 2016. u svim su značajnim aspektima zakonita i pravilna.
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 14. 
Osnova za uvjetno mišljenje o zakonitosti i pravilnosti plaćanja povezanih s računovodstvenom dokumentacijom 14.
The ECSEL Joint Undertaking has taken over the FP7 projects of the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings. 
Zajedničko poduzeće ECSEL preuzelo je projekte koje su zajednička poduzeća ARTEMIS i ENIAC provodila u sklopu Sedmog okvirnog programa (FP7).
The payments made for these projects by the ECSEL Joint Undertaking in 2016, against certificates of acceptance of costs issued by the national funding authorities (NFAs) of the ECSEL Participating States, amounted to 118 million euro, which represents 54 % of the total operational payments made by the Joint Undertaking in 2016. 
Prema potvrdama o prihvaćanju troškova koje su izdala nacionalna tijela za financiranje u državama sudionicama ECSEL-a, plaćanja koja je Zajedničko poduzeće ECSEL izvršilo 2016. za te projekte iznosila su 118 milijuna eura, odnosno 54 % ukupnih operativnih plaćanja Zajedničkog poduzeća 2016. godine.
Administrative agreements concluded by the ARTEMIS and ENIAC Joint Undertakings with the NFAs have continued to apply since those Joint Undertakings were merged to form the ECSEL Joint Undertaking. 
Administrativni sporazumi koje su zajednička poduzeća ARTEMIS i ENIAC sklopila s nacionalnim tijelima za financiranje i dalje se primjenjuju i nakon spajanja tih poduzeća u Zajedničko poduzeće ECSEL.
Under these agreements, the NFAs perform ex-post audits of FP7 project payments on behalf of the Joint Undertaking. 
Na temelju tih sporazuma nacionalna tijela za financiranje u ime Zajedničkog poduzeća obavljaju ex post revizije plaćanja za projekte u okviru programa FP7.
The ARTEMIS and ENIAC Joint UndertakingsŐ ex-post audit strategies relied heavily on the NFAs to audit project cost claims (10). 
Strategije zajedničkih poduzeća ARTEMIS i ENIAC za ex post revizije uvelike su se oslanjale na nacionalna tijela za financiranje u pogledu revizije zahtjeva za povrat projektnih troškova (10).
The ECSEL Joint Undertaking has taken steps to assess the implementation of ex-post audits by the NFAs and has obtained written statements from the NFAs declaring that the implementation of their national procedures provides reasonable assurance on the legality and regularity of transactions. 
Zajedničko poduzeće ECSEL poduzelo je korake kako bi procijenilo provedbu ex post revizija koje su obavila nacionalna tijela za financiranje te je od tih tijela zaprimilo pisane izjave u kojima potvrđuju da se provedbom njihovih nacionalnih postupaka pruža razumno jamstvo u pogledu zakonitosti i pravilnosti transakcija.