natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The supply of this equipment is already having a positive impact in terms of access to the EU internal market for Tunisian SMEs, even if an Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of industrial products (ACAA) is not yet concluded. 
Isporuka te opreme već ima pozitivan učinak u smislu pristupa unutarnjem tržištu EU-a za tuniške MSP-ove, čak i ako još nije sklopljen Sporazum o ocjeni sukladnosti i prihvaćanju industrijskih proizvoda (ACAA).
For PJ11, nearly all the activities planned had been implemented by the end of the twinning. 
Što se tiče projekta PJ 11, gotovo sve planirane aktivnosti provedene su do kraja twinning programa.
Furthermore, given that the purpose of the twinning was to support the Tunisian Court of Auditors to prepare a draft organic law and reorganise its structure to implement the provisions of the law once adopted, the delays had no substantial impact. 
Osim toga, s obzirom na to da je svrha twinning programa bila davanje potpore tuniškom uredu za reviziju kako bi mogao pripremiti nacrt organskog zakona te se reorganizirati radi provedbe odredbi zakona nakon što bude donesen, kašnjenja nisu imala znatan utjecaj.
Concerning PJ12, due to frequent changes of government and appointment of different Directors (4 in 3 years), all the legislation drafted within the project could not be implemented before the end of the project. 
Što se tiče projekta PJ 12, nijedan propis izrađen u okviru projekta nije se mogao provesti prije kraja projekta zbog čestih promjena vlade te imenovanja različitih direktora (četvorica u tri godine).
Conclusions and recommendations 63 In the first years after the Tunisian revolution, coordination among donors took place mostly on the basis of the so-called Programmes d’appui a la reliance (PAR), which supported the authorities’ economic recovery plan, and, subsequently, on the basis of the IMF’s comprehensive programme. 
Zaključci i preporuke 63 U prvim godinama nakon tuniške revolucije koordinacija među donatorima odvijala se uglavnom na temelju programâ za potporu oporavku (PAR) kojima se davala potpora planu gospodarskog oporavka koji su izradile tuniške vlasti te, nakon toga, na temelju sveobuhvatnog programa MMF-a.
64 The Commission notes that several areas had to be tackled because of the socioeconomic challenges Tunisia was confronted with following the revolution. 
64 Komisija napominje da se moralo riješiti nekoliko područja zbog društveno-gospodarskih izazova s kojima se Tunis suočavao nakon revolucije.
Indeed, in spite of the fact that a variety of activities have been undertaken over the period under review, these were in line with the three main sectors identified in the SSF 2014-16. 
Naime, unatoč činjenici da su u razdoblju obuhvaćenom revizijom poduzete različite aktivnosti, one su bile u skladu s trima glavnim sektorima utvrđenima okvirom za jedinstvenu potporu za razdoblje 2014. – 2016.
As mentioned under point 43, the situation of Tunisia since 2011 and the important demands to support the transition process which followed the revolution in many different areas should be acknowledged. 
Kao što je navedeno u točki 43., trebalo bi uzeti u obzir stanje u Tunisu od 2011. te važne zahtjeve za potporu procesu tranzicije koji je nakon revolucije uslijedio u mnogim različitim područjima.
The EU had put into place all its available instruments to accompany Tunisia through this complex process, which led to the adoption of a new Constitution unanimously praised, and free and fair elections. 
EU je uspostavio sve svoje raspoložive instrumente kako bi pratio Tunis kroz taj složeni proces, koji je doveo do donošenja novog ustava uz jednoglasnu podršku te slobodnih i poštenih izbora.
The EU’s macro-financial assistance provides balance-of-payment support to help Tunisia face acute external financing needs and in support of the financial assistance programme it has agreed with the IMF. 
Makrofinancijskom pomoći EU-a pruža se potpora platnoj bilanci kako bi se pomoglo Tunisu da se suoči s hitnim potrebama za vanjskim financiranjem te pružilo potporu programu financijske pomoći dogovorenom s MMF-om.
This allows Tunisia to make the necessary economic adjustment less harsh and abrupt, and aims to contribute to restoring its economic sustainability, which is a precondition for durable social development. 
Time se Tunisu omogućuje da potrebne gospodarske prilagodbe učini manje oštrima i naglima te se nastoji pridonijeti ponovnoj uspostavi njegove gospodarske održivosti, što je preduvjet za trajni društveni razvoj.
The MFA conditionality therefore addresses a number of priorities in several inter-linked areas of structural reform, as a comprehensive approach to support an economic adjustment programme. 
Uvjetima za makrofinancijsku pomoć obuhvaćen je niz prioriteta u nekoliko međusobno povezanih područja strukturne reforme, što je sveobuhvatan pristup potpori programu gospodarske prilagodbe.
The Commission considers that this is not a departure from the Commission’s policy from concentrating its assistance on a limited number of sectors. 
Komisija smatra da to nije odstupanje od njezine politike usmjeravanja pomoći na ograničen broj sektora.
In addition, in several support areas (such as statistics, public finance management and good governance of the Court of Auditors) strong coordination with other donors and within different Commission services was crucial to add the MFA’s added leverage for important reforms to be fully implemented. 
Osim toga, u nekoliko područja potpore (npr. statistika, upravljanje javnim financijama i dobro upravljanje tuniškim uredom za reviziju) ključna je bila jaka koordinacija s ostalim donatorima te unutar različitih službi Komisije kako bi se ostvario dodatni učinak MFP-a i time omogućila potpuna provedba važnih reformi.
Reply of the Commission and the EEAS 55 65 The Commission would like to emphasise that the joint programming process had been put on hold in anticipation of the presentation, by the Government, of its five-year development plan. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 55 65 Komisija želi naglasiti da je postupak zajedničke izrade programa stavljen na čekanje dok vlada ne predstavi svoj petogodišnji razvojni plan.
The Commission and Member States’ intention being to align the programming exercise to the five-year development plan, to improve division of labour and coordination. 
Namjera je Komisije i država članica da se izrada programa uskladi s petogodišnjim razvojnim planom, čime će se poboljšati podjela rada i koordinacija.
The joint programming process will be resumed in 2017. 
Postupak zajedničke izrade programa ponovno će započeti 2017.
Recommendation 1 - Strengthen the programming and focus of the EU assistance The Commission and the EEAS accept the recommendation. (a) The Commission and EEAS will continue to use political and policy dialogue to ensure that the Tunisian authorities adopt a comprehensive national development plan and specific reform strategies. 
Preporuka 1. – Poboljšanje izrade programa i usmjeravanja pomoći EU-a Komisija i ESVD prihvaćaju preporuku. (a) Komisija i ESVD nastavit će politički dijalog i dijalog o politikama kako bi zajamčili da tuniške vlasti donesu sveobuhvatan nacionalni razvojni plan i strategije za konkretne reforme.
These issues have been reiterated during Commissioner Hahn and HRVP Mogherini’s visits to Tunisia and also during the visit of Tunisian President here in Brussels in November and December 2016. (b) The Commission and EEAS will prepare the Single Strategic Framework for 2017-20 according to the EU guidelines which require focusing its assistance on three priorities sectors in order to maximise the impact of its aid. (c) Joint Programming will be resumed in 2017. 
Ta su pitanja ponovno naglašena tijekom posjeta povjerenika Hahna i visoke predstavnice i potpredsjednice Komisije Mogherini Tunisu kao i tijekom posjete tuniškog predsjednika Bruxellesu u studenome i prosincu 2016. (b) Komisija i ESVD pripremit će okvir za jedinstvenu potporu za razdoblje 2017. – 2020. u skladu sa smjernicama EU-a koje zahtijevaju usmjeravanje pomoći na tri prioritetna sektora kako bi se postigao najbolji mogući učinak potpore. (c) Zajednička izrada programa ponovno će započeti 2017.
68 The Commission states that, in a limited number of cases, indicators/measures were met before the signing of financing agreements. 
68 Komisija navodi da su u ograničenom broju slučajeva pokazatelji/mjere bili ispunjeni prije potpisivanja sporazuma o financiranju.
Indeed, those measures had been formally approved with the authorities many months before the signing of the financing agreement and were implemented by the Government at the time the financing decision was adopted by the Commission. 
Naime, te su mjere bile službeno dogovorene s tuniškim vlastima mjesecima prije potpisivanja sporazuma o financiranju i vlada ih je već provela kad je Komisija donijela odluku o financiranju.
This should be seen as success and as the result of an intense policy dialogue with the authorities and hence would not have taken place to the same extent or within the same time frame in the absence of the budget support. 
To bi trebalo smatrati uspjehom te rezultatom intenzivnog dijaloga o politikama vođenog s tuniškim vlastima koji se bez proračunske potpore ne bi ostvario u istom opsegu ili u istom roku.
69 The EEAS and Commission agree on the need to work to anticipate the ‘more for more’ decisions. 
69 ESVD i Komisija slažu se da je potrebno raditi na ranijem donošenju odluka o dodjeli sredstava s pomoću mehanizma „više za više”.
Reply of the Commission and the EEAS 56 70 The Commission would like to stress that PEFA is a useful tool but it is not a mandatory obligation and furthermore requires commitment and full cooperation of the partner country. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 56 70 Komisija želi naglasiti da je PEFA koristan alat, no nije obvezan i osim toga zahtijeva predanost i punu suradnju partnerske zemlje.
After 2011 Tunisia (and its partners), have benefitted from a dozen high quality assessments of the country’s public finance management system. 
Nakon 2011. Tunis (i njegovi partneri) imali su koristi od desetak visokokvalitetnih procjena sustava upravljanja javnim financijama.
They were conducted in the framework of Commission programmes and by recognised organisations such as the IMF, the OCDE, Open Budget Survey. 
Te su procjene izvršene u okviru programa Komisije i provele su ih priznate organizacije, npr. MMF, OECD i Open Budget Survey.
In addition, before providing MFA support, the Commission carried out, in December 2013, a full and comprehensive Operational Assessment of the administrative and financial circuits of the Ministry of Finance and the Central Bank of Tunisia. 
Osim toga, prije pružanja makrofinancijske pomoći Komisija je u prosincu 2013. provela cjelovitu i sveobuhvatnu operativnu procjenu administrativnih i financijskih krugova u Ministarstvu financija i Središnjoj banci Tunisa.
Therefore the Commission considers that comprehensive and relevant information was available and used. 
Komisija stoga smatra da su sveobuhvatne i relevantne informacije bile dostupne i da su upotrijebljene.
The Commission confirms that the current PEFA assessment was launched in 2014 and will be finalised in 2017. 
Komisija potvrđuje da je sadašnja procjena PEFA započela 2014. te da će biti završena 2017.
Delays in finalizing it are due to methodological problems and outside the control of the Commission. 
Kašnjenja u njezinu završetku nastala su zbog metodoloških problema na koje Komisija ne može utjecati.
Recommendation 2 - Strengthen the implementation of EU budget support programmes The Commission accepts the recommendation. (a) With today’s more stable political context in Tunisia and in view of close coordination with other donors, the Commission agrees that the performance indicators can now be more focused for future operations. 
Preporuka 2. – Poboljšanje provedbe programa proračunske potpore EU-a Komisija prihvaća preporuku. (a) S obzirom na sadašnju stabilniju političku situaciju u Tunisu te u cilju bliske koordinacije s ostalim donatorima Komisija se slaže da pokazatelji uspješnosti mogu biti bolje usmjereni na buduće operacije.
However, a dynamic approach will continue to apply to eligibility criteria, in line with budget support guidelines provisions. 
Međutim, na kriterije prihvatljivosti i dalje će se primjenjivati dinamičan pristup u skladu s odredbama smjernica za proračunsku potporu.
In the Tunisian context, individual measures were used as benchmarks to assess the Government’s overall progress in implementing its national reforms programme (one of the four eligibility criteria) and this practice proved particularly efficient. 
U tuniškom kontekstu pojedinačne mjere upotrebljavale su se kao referentna mjerila za procjenu ukupnog napretka vlade u provedbi nacionalnih programa reformi (jedan od četiri kriterija prihvatljivosti) i ta se praksa pokazala posebno učinkovitom.
Concerning the last sentence that ‘disbursements should be made conditional to the satisfactory completion of individual measures, rather than on overall progress’, the Commission underlines that in application of the 2011 communication and related 2012 Council Conclusions on ‘The Future Approach to EU Budget Support to Third Countries’, this dynamic approach has to be applied to eligibility criteria. 
U pogledu zadnje rečenice u kojoj se navodi da bi „isplate trebalo uvjetovati zadovoljavajućim dovršetkom pojedinačnih mjera, a ne cjelokupnim napretkom”, Komisija naglašava da se u skladu s komunikacijom iz 2011. i s njom povezanim zaključcima Vijeća iz 2012. o „Budućem pristupu proračunskoj potpori EU-a za treće zemlje” taj dinamičan pristup mora primjenjivati na kriterije prihvatljivosti.
The Commission links disbursements to performance indicators negotiated and agreed with the partner Government only after all eligibility criteria have been met, demonstrating satisfactory overall progress in the implementation of the programme. (b) The Commission recognises the significance of the PEFA as a planning and monitoring tool, however the Commission underlines that the PEFA assessment cannot be unilaterally imposed on the partner Government. 
Komisija povezuje isplate s pokazateljima uspješnosti o kojima je pregovarano i koji su dogovoreni s partnerskom vladom tek nakon što se ispune svi kriteriji prihvatljivosti i time dokaže zadovoljavajući cjelokupni napredak u provedbi programa. (b) Komisija priznaje važnost procjene PEFA kao alata za planiranje i praćenje, ali Komisija naglašava da se procjena PEFA ne može jednostrano nametnuti partnerskoj vladi.
The Commission will nevertheless continue to collaborate with the partner Government to strive to carry out a PEFA assessment according to the recommended periodicity. 
Komisija će ipak nastaviti surađivati s partnerskom vladom u nastojanju da se procjena PEFA provodi u preporučenim vremenskim razmacima.
Reply of the Commission and the EEAS 57 71 The time period of 11 months between the Tunisian request for MFA and the signing of the Memorandum of Understanding (MoU) EU-Tunisia containing the MFA conditionality can be explained as follows. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 57 71 Razdoblje od 11 mjeseci koje je proteklo između zahtjeva Tunisa za makrofinancijskom pomoći i potpisivanja memoranduma o razumijevanju između EU-a i Tunisa u kojemu su navedeni uvjeti za makrofinancijsku pomoć može se objasniti u nastavku.
Prior to the adoption of the Commission proposal for a MFA operation, the Commission did a comprehensive operational assessment of the soundness of the financial circuits in Tunisia to comply with the requirements of the EU Financial Regulation. 
Prije nego što je donijela prijedlog o programu makrofinancijske pomoći Komisija je, kako bi postupila u skladu s Financijskom uredbom EU-a, provela sveobuhvatnu operativnu procjenu kvalitete financijskih krugova u Tunisu.
The Commission proposal had then to be approved by the Parliament and the Council under the ordinary legislative procedure in accordance with Article 212 TFEU. 
Parlament i Vijeće morali su potom odobriti prijedlog Komisije u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom u skladu s člankom 212. UFEU-a.
Although the co-legislators managed to adopt the Commission proposal within 5 months without a Trilogue, one month was lost due to the fact that the approval by the Parliament plenary was shifted in the last moment to the April II plenary. 
Iako su suzakonodavci uspjeli donijeti prijedlog Komisije u roku od pet mjeseci bez trijaloga, izgubljen je jedan mjesec zbog činjenice da je odobravanje na plenarnoj sjednici Parlamenta u zadnji trenutak premješteno na drugu travanjsku plenarnu sjednicu.
After the adoption of the MFA operation, the negotiations on the draft MoU had to be finalised before the MoU had to be approved by a Member State Committee and could be signed by the EU in July 2014 (11 months after the Tunisian request). 
Nakon donošenja programa makrofinancijske pomoći, prvo su se morali dovršiti pregovori o nacrtu memoranduma o razumijevanju, potom je memorandum morao odobriti odbor država članica i tek ga je onda EU mogao potpisati u srpnju 2014. (11 mjeseci nakon zahtjeva Tunisa).
It then took the Tunisian authorities more than 6 months to ratify the MoU in March 2015. 
Potom je tuniškim vlastima trebalo više od šest mjeseci da u ožujku 2015. ratificiraju memorandum o razumijevanju.
The first disbursement of MFA could be disbursed soon after the ratification in May 2015, whereas the second disbursement could only take place in December 2015 due to a lack of compliance by the Tunisian authorities with MFA conditionality. 
Prva isplata makrofinancijske pomoći mogla je biti izvršena ubrzo nakon ratifikacije u svibnju 2015., dok je druga isplata mogla biti izvršena tek u prosincu 2015. jer tuniške vlasti nisu ispunjavale uvjete za makrofinancijsku pomoć.
Recommendation 3 - Make proposals to speed up the MFA approval process The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 3. – Ubrzanje procesa odobrenja makrofinancijske pomoći Komisija prihvaća preporuku.
The Commission also notes that, following previous recommendations by the Court of Auditors and a Resolution on MFA of the Parliament in 2003, it had proposed in 2011 a Framework Regulation for MFA aimed, inter alia, at expediting decision-making by replacing the legislative decisions by implementing acts. 
Komisija napominje i da je slijedom prethodnih preporuka Revizorskog suda i Rezolucije Parlamenta o makrofinancijskoj pomoći iz 2003. predložila 2011. okvirnu uredbu o makrofinancijskoj pomoći čiji je cilj, među ostalim, ubrzati odlučivanje zamjenom zakonodavnih odluka provedbenim aktima.
However, as the co-legislators decided to retain legislative acts and the ordinary legislative procedure, the Commission withdrew this proposal in 2013. 
Međutim, s obzirom na to da su suzakonodavci odlučili zadržati zakonodavne akte i redovan zakonodavni postupak, Komisija je 2013. povukla taj prijedlog.
73 The Commission stresses that the extensions granted did not lead to any increase of total costs. 
73 Komisija naglašava da odobrena produženja nisu dovela ni do kakvog povećanja ukupnih troškova.
Reply of the Commission and the EEAS 58 No cost extension may result in a redistribution of certain costs to the detriment of others but such aspects are part of the risks associated with operating in these environments. 
Odgovori Komisije i ESVD-a 58 Produženje bez dodatnih troškova može rezultirati preraspodjelom određenih troškova na štetu drugih, ali ti su aspekti dio rizika povezanih s djelovanjem u tim okruženjima.
However, during negotiations of no cost extension requests, the Commission makes every effort to ensure that any additional staff costs resulting from such extensions are kept to a minimum so as not to jeopardise the success of the project. 
Međutim, tijekom pregovora o zahtjevima za produženje bez dodatnih troškova Komisija nastoji osigurati da eventualni dodatni troškovi osoblja koji su posljedica takvih produženja budu što je moguće manji kako se ne bi doveo u pitanje uspjeh projekta.
Recommendation 4 – Improve the planning of projects The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 4. – Poboljšanje planiranja projekata Komisija prihvaća preporuku.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 1.3.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 1.12.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.2.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 2.3.2017 
Događaj Datum Usvajanje memoranduma o planiranju revizije / početak revizije 1.3.2016 Službeno slanje nacrta izvješća Komisiji (ili drugom subjektu nad kojim se obavlja revizija) 1.12.2016 Usvajanje konačnog izvješća nakon raspravnog postupka 14.2.2017 Primitak službenih odgovora Komisije (ili drugog subjekta nad kojim se obavlja revizija) na svim jezicima 2.3.2017
We assessed whether the EU assistance delivered to Tunisia after the Arab Spring revolution of 2011 has been well spent. 
Procijenili smo je li financijska pomoć koju je EU pružio Tunisu nakon revolucije Arapskog proljeća iz 2011. godine dobro iskorištena.
We concluded that the money was generally well spent as it contributed significantly to the democratic transition and the economic stability of Tunisia after the revolution. 
Zaključili smo da su sredstva općenito dobro iskorištena jer je njima pružen znatan doprinos demokratskoj tranziciji i gospodarskoj stabilnosti Tunisa nakon revolucije.
Nevertheless, a number of shortcomings were identified in the EU management of the assistance. 
Unatoč tome, u načinu na koji je EU upravljao pomoći utvrđen je niz nedostataka.
In order to address these shortcomings, the Court makes recommendations for the European External Action Service and the Commission that concern the focusing of the assistance on a small number of sectors, strengthening the implementation of the budget support programmes, and finally, improving the planning of the programmes and speeding up their implementation. 
U svrhu rješavanja tih nedostataka Sud iznosi preporuke Europskoj službi za vanjsko djelovanje i Komisiji u vezi s usmjeravanjem pomoći na mali broj sektora, unaprjeđenjem provedbe programa proračunske potpore i, naposljetku, poboljšanjem planiranja programa i ubrzavanjem njihove provedbe.
EN 2017 Special Report NO 04 Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007-2013 period (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
04 Zaštita proračuna EU a od nepravilne potrošnje: Komisija je tijekom programskog razdoblja 2007. – 2013. pojačala uporabu preventivnih mjera i financijskih ispravaka u području kohezije (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a) Tematsko izvješće 1977 - 2017
This performance audit was produced by Audit Chamber II − headed by ECA Member Iliana Ivanova − which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Ovu reviziju uspješnosti provelo je II. revizijsko vijeće, kojem je na čelu članica Suda Iliana Ivanova i koje je specijalizirano za rashodovna područja povezana s ulaganjima u koheziju, rast i uključivanje.
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Ildikó Preiss, Head of Task and Attaché of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok and Ágota Marczinkó Auditors. 
Reviziju je predvodio član Suda i izvjestitelj za ovo izvješće Henri Grethen, a potporu su mu pružali voditeljica radnog zadatka i ataše u njegovu uredu Ildikó Preiss, glavni rukovoditelj Niels Erik Brokopp i revizori Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok i Ágota Marczinkó.
From left to right: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels-Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards. 
Slijeva nadesno: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards.