natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recently, the Commission adopted a communication on the EU strategic approach to pharmaceuticals in the environment2 which shows the Commission commitment in this area. 
Komisija je nedavno donijela komunikaciju o strateškom pristupu EU-a farmaceutskim proizvodima u okolišu2 iz koje je vidljiva predanost Komisije u tom području.
Recommendation 1 Đ Improving the EU response to AMR through better support to Member State national action plans The Commission accepts recommendation 1a The Commission accepts recommendation 1b. 
Preporuka 1. – Poboljšanje odgovora EU-a na antimikrobnu otpornost većom potporom nacionalnim akcijskim planovima država članica Komisija prihvaća preporuku 1.a.
The Commission accepts recommendation 1c Recommendation 2 Đ Promoting better monitoring and the antimicrobials The Commission accepts recommendation 2. prudent use of veterinary 71 With regard to the antimicrobials market, there are many push incentives in place and the existing pharmaceutical legislation provides some pull incentives for innovative medicinal products. 
Preporuka 2. – Promicanje boljeg praćenja i oprezne upotrebe veterinarskih antimikrobnih sredstava Komisija prihvaća preporuku 2.
The existing landscape has to be taken into account in the discussion about novel incentives or other mechanisms to address market failures with regard to the development of antimicrobials. The new Regulation (EU) 2019/6 on veterinary medicinal products provides for a simplified assessment procedure and a data protection period, which may be extended up to 18 years under certain conditions. 
U raspravi o novim poticajima ili drugim mehanizmima za uklanjanje tržišnih nedostataka u pogledu razvoja antimikrobnih sredstava potrebno je uzeti u obzir postojeće stanje Novom Uredbom (EU) 2019/6 o veterinarsko-medicinskim proizvodima predviđa se pojednostavnjeni postupak procjene i razdoblje zaštite podataka, koje se pod određenim uvjetima može produžiti do 18 godina.
Such provisions intend notably to stimulate the development and enhance the availability of veterinary medicinal products, such as antimicrobial medicinal products. 
Tim se odredbama prije svega želi potaknuti razvoj i povećati dostupnost veterinarsko-medicinskih proizvoda, kao što su antimikrobni lijekovi. 72.
72 The Commission has set out its overarching research strategy in its European One Health Action Plan against AMR, and it has funded the JPIAMR Strategic Research and Innovation Agenda. 
Komisija je u svojem europskom akcijskom planu „Jedno zdravlje” za borbu protiv antimikrobne otpornosti predstavila sveobuhvatnu strategiju istraživanja te je financirala strateški program istraživanja i inovacija u okviru zajedničke programske inicijative za borbu protiv antimikrobne otpornosti.
73 Some antibiotics that continue to work are withdrawn from the market. 
Neki antibiotici koji su i dalje djelotvorni povlače se s tržišta.
This is a unilateral decision of the pharmaceutical companies where the Commission has limited possibilities to influence them despite efforts to be more proactive. 
To je jednostrana odluka farmaceutskih društava na koje Komisija ne može mnogo utjecati unatoč nastojanjima da bude proaktivnija.
75 The Commission, is in a process of exploring what kind of initiatives (Ňpull-mechanismsÓ) are needed in order to boost development of new antimicrobials. 
75. Komisija je u postupku razmatranja koje su vrste inicijativa („mehanizmi pull”) potrebne za poticanje razvoja novih antimikrobnih sredstava.
At this stage, the Commission did not put forward any specific proposal, but continues the dialogue with Member States. 
Komisija u ovoj fazi nije iznijela nikakav konkretan prijedlog, ali nastavlja dijalog s državama članicama.
Recommendation 3 Đ Strengthening strategies for boosting AMR research in the EU The Commission accepts the recommendation. 
Preporuka 3. – Jačanje strategija za poticanje istraživanja o borbi protiv antimikrobne otpornosti u EU-u Komisija prihvaća preporuku.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, then taken over by ECA Member Nikolaos Milionis at the final stage of the report, supported by Kinga Wisniewska-Danek and Kristian Sniter, Heads of Private Office, Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attach; Colm Friel, Principal Manager; Stefan Den Engelsen, then Malgorzata Frydel, Head of Task; Anna Zalega, Xavier Demarche and Antonio Caruda Ruiz, Auditors; Frdrique Hussenet, Secretarial Assistant. 
Reviziju je predvodio član Suda Janusz Wojciechowski, a potom je u završnoj fazi izvješća vođenje preuzeo član Suda Nikolaos Milionis. Potporu su mu pružali voditelji ureda Kinga Wisniewska-Danek i Kristian Sniter, ataše u uredu Katarzyna Radecka-Moroz, glavni rukovoditelj Colm Friel, voditelji radnog zadatka Stefan Den Engelsen i Malgorzata Frydel, revizori Anna Zalega, Xavier Demarche i Antonio Caruda Ruiz te tajnica Frédérique Hussenet.
From left to right: Anna Zalega, Katarzyna Radecka-Moroz, Nikolaos Milionis, Colm Friel, Malgorzata Frydel, Kristian Sniter, Xavier Demarche. 
Slijeva nadesno: Anna Zalega, Katarzyna Radecka-Moroz, Nikolaos Milionis, Colm Friel, Malgorzata Frydel, Kristian Sniter, Xavier Demarche.
Š European Union, 2019. 
2019.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Umnažanje je dopušteno uz navođenje izvora.
For any use or reproduction of the following pictures that are not under the European Union copyright, please request permission directly from the copyright holders: Picture paragraph 20: Š Shutterstock / Olga Reukova Picture paragraph 37: Š Shutterstock / Dusan Petkovic Picture paragraph 46: Š Shutterstock / Billion Photos Annex II: Š UMC Utrecht - COMBACTE project PDF ISBN 978-92-847-3771-0 1977-5679 doi:10.2865/150088 QJ-AB-19-019-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3739-0 1977-5679 doi:10.2865/487837 QJ-AB-19-019-EN-Q 
Fotografija, odlomak 46. © Shutterstock / Billion Photos. Prilog II.: © UMC Utrecht – projekt COMBACTE. PDF ISBN 978-92-847-3792-5 doi:10.2865/817612 QJ-AB-19-019-HR-N HTML ISBN 978-92-847-3735-2 doi:10.2865/6161 QJ-AB-19-019-HR-Q
Antimicrobial resistance (AMR) is a growing threat to global health. 
Antimikrobna rezistencija (AMR), poznata i kao antimikrobna otpornost, sve je veća prijetnja zdravlju na svjetskoj razini.
The EU follows a ŇOne HealthÓ approach to the problem, considering veterinary, human health, and environmental issues. 
EU primjenjuje pristup „Jedno zdravlje” kad je riječ o tom problemu, uzimajući u obzir pitanja koja se tiču veterinarstva, zdravlja ljudi i okoliša.
We examined how the Commission and relevant EU agencies managed their support to Member States and the EU funded research aimed at fighting antimicrobial resistance. 
Sud je ispitao način na koji su Komisija i relevantne agencije EU-a upravljale svojom potporom državama članicama i istraživanja koja se financiraju sredstvima EU-a u svrhu borbe protiv antimikrobne rezistencije.
We concluded that the activities of the Commission and agencies led to some progress. 
Sud je zaključio da su aktivnosti Komisije i agencija dovele do određenog napretka.
However, there is little evidence that the health burden of AMR has reduced. 
Međutim, malo je dokaza da se zdravstveni teret AMR-a smanjio.
We make recommendations to improve the CommissionŐs response to AMR through better support to Member State national action plans; promoting better monitoring and the prudent use of antimicrobials; and strengthening strategies for boosting research. 
Sud iznosi preporuke usmjerene na jačanje odgovora Komisije na antimikrobnu rezistenciju pružanjem bolje potpore nacionalnim akcijskim planovima država članica, promicanje boljeg praćenja i oprezne uporabe antimikrobnih sredstava te jačanje strategija za poticanje istraživanja.
EN 2019 Special Report 22 EU requirements for national budgetary frameworks: need to further strengthen them and to better monitor their application NO 
HR 2019 Tematsko izvješće 22 Potrebno je dodatno ojačati zahtjeve EU-a za nacionalne proračunske okvire i bolje pratiti njihovu primjenu BR.
Annexes Annex I – Timeline of relevant legal basis and publications Annex II – Commission’s view on the medium-term budgetary framework Annex III – Heterogeneity of independent fiscal institutions Annex IV – The fiscal rules in the preventive arm of the Stability and Growth Pact and in the Fiscal Compact Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Prilozi Prilog I – Kronološki pregled relevantne pravne osnove i publikacija Prilog II – Stajalište Komisije o srednjoročnom proračunskom okviru Prilog III – Razlike među neovisnim financijskim institucijama Prilog IV – Fiskalna pravila u preventivnom dijelu Pakta o stabilnosti i rastu te Fiskalnom ugovoru Pokrate i skraćeni nazivi Pojmovnik Odgovori Komisije Revizorski tim Kronologija 3
Executive summary I Seeking to remedy the root causes of the financial crisis, the Commission saw the need to complement the rules-based fiscal framework with binding national provisions. 
Sažetak I U nastojanju da se uklone glavni uzroci financijske krize, Komisija je uvidjela potrebu da se fiskalni okvir koji se temelji na pravilima nadopuni obvezujućim odredbama na nacionalnoj razini.
It therefore proposed three legislative acts to strengthen national budgetary frameworks (i.e. the way budgetary policies are conducted). 
Slijedom toga, predložila je tri zakonodavna akta za jačanje nacionalnih proračunskih okvira (tj. načina na koji se provode proračunske politike).
Two of these three acts have been adopted (in 2011, as part of the ‘Six-Pack’, and in 2013, as part of the ‘Two-Pack’), while the legislative process for a proposal for a directive from 2017 is still ongoing. 
Od ta su tri akta donesena njih dva (2011. u okviru „paketa od šest mjera” i 2013. u okviru „paketa od dvije mjere”), dok je zakonodavni postupak za prijedlog direktive iz 2017. godine još u tijeku.
Moreover, an intergovernmental Treaty on Stability, Coordination and Governance in the Economic and Monetary Union was signed in 2012 by 25 Member States. 
Štoviše, međuvladin Ugovor o stabilnosti, koordinaciji i upravljanju u ekonomskoj i monetarnoj uniji potpisalo je 2012. godine 25 država članica.
II The legislative acts required Member States, among other things, to set up independent fiscal institutions, have in place national fiscal rules and introduce multiannual rule-based budgetary frameworks. 
II Tim se zakonodavnim aktima od država članica zahtijeva, među ostalim, uspostava neovisnih fiskalnih institucija, definiranje nacionalnih fiskalnih pravila i uvođenje višegodišnjih proračunskih okvira koji se temelje na pravilima.
Well-designed independent fiscal institutions are associated with better compliance with fiscal rules and with accurate and less biased macroeconomic and budgetary forecasts, while medium-term budgetary frameworks are more generally recognised as contributing to stronger fiscal performance, as they show whether and how current policy decisions and future programmes fit within sustainable medium-term budget allocations. 
Dobro uspostavljene neovisne fiskalne institucije povezuju se s boljim pridržavanjem fiskalnih pravila te preciznim i manje pristranim makroekonomskim i proračunskim prognozama, dok se općenitije smatra da srednjoročni proračunski okviri doprinose većoj fiskalnoj uspješnosti jer pokazuju jesu li trenutačne odluke u okviru predmetne politike i budući programi kompatibilni s održivim srednjoročnim raspodjelama proračunskih sredstava i na koji način.
III The audit was aimed at assessing whether the Commission’s actions to strengthen the EU Member States’ budgetary frameworks had achieved the intended results. 
III Svrha je revizije bila procijeniti jesu li se mjerama Komisije za jačanje proračunskog okvira država članica EU-a postigli željeni rezultati.
To this end, we examined whether: (a) the EU legal requirements on national budgetary frameworks were effective; (b) the national budgetary frameworks were strengthened through appropriate and clear interaction between the Commission, the independent fiscal institutions and the European Fiscal Board; (c) the Commission assessed appropriately how the EU legal requirements have been implemented and applied in the Member States. 
U tu je svrhu Sud ispitao sljedeće: (a) jesu li pravni zahtjevi EU-a u pogledu nacionalnih proračunskih okvira bili djelotvorni (b) jesu li nacionalni proračunski okviri ojačani odgovarajućom i jasnom interakcijom između Komisije, neovisnih fiskalnih institucija i Europskog fiskalnog odbora (c) je li Komisija na odgovarajući način procijenila način na koji su pravni zahtjevi EU-a provedeni i primijenjeni u državama članicama.
IV The EU’s legislative action provided impetus to strengthen national budgetary frameworks. 
IV Zakonodavnim mjerama EU-a stvoren je poticaj za jačanje nacionalnih proračunskih okvira.
However, the legal framework leaves room for improvement. 
Međutim, u pravnom okviru postoji prostor za poboljšanje.
When compared to international standards and best practices, the requirements are softer in several respects, particularly those regarding medium-term budgetary frameworks and independent fiscal institutions. 
U usporedbi s međunarodnim standardima i najboljom praksom, ti su zahtjevi blaži u nekoliko pogleda, posebice oni koji se odnose na srednjoročne proračunske okvire i neovisne fiskalne institucije.
The Directive proposed by the Commission in 2017 addresses some – but not all – of the weaknesses we observed. 4 
Direktivom koju je Komisija predložila 2017. uklanjaju se neki, ali ne i svi, nedostatci koje je Sud utvrdio. 4
V Independent fiscal institutions assess compliance with national fiscal rules. 
V Neovisne fiskalne institucije procjenjuju usklađenost s nacionalnim fiskalnim pravilima.
Moreover, as well as the Commission, some independent national fiscal institutions also assess the Member Sates’ compliance with EU fiscal rules, either because they are obliged to do so by their own legal basis or because they chose to do so on a voluntary basis. 
Štoviše, osim Komisije, procjenu usklađenosti država članica s fiskalnim pravilima EU-a obavljaju i neke neovisne fiskalne institucije, ili zato što su to obvezne činiti zbog svoje pravne osnove ili zbog toga što su se na to odlučile na dobrovoljnoj osnovi.
The Commission’s use of its discretionary powers as well as other factors imply a risk of inconsistency between Commission’s and independent fiscal institutions’ assessment of compliance with EU fiscal rules. 
Komisija se služi svojim diskrecijskim ovlastima, što, zajedno s drugim čimbenicima, sa sobom nosi rizik od toga da će procjena usklađenosti s fiskalnim pravilima EU-a koju provodi Komisija biti drukčija od procjene koju provode neovisne fiskalne institucije.
Should the risk materialise, the effectiveness of the EU fiscal framework would be reduced. 
Ako se taj rizik ostvari, smanjit će se djelotvornost fiskalnog okvira EU-a.
VI The ‘Five Presidents’ report’ published in 2015 proposed setting up a European Fiscal Board, which would provide a public and independent performance assessment, at European level, of national budgets and their execution against EU fiscal objectives. 
VI U „izvješću petorice predsjednika” iz 2015. godine predloženo je osnivanje Europskog fiskalnog odbora, kojim bi se na europskoj razini omogućila javna i neovisna procjena uspješnosti nacionalnih proračuna i njihova izvršenja u odnosu na fiskalne ciljeve EU-a.
The Commission established it by means of a Decision in the same year. 
Komisija ga je iste godine osnovala Odlukom.
The set-up and mandate of the European Fiscal Board fell short of the tasks envisaged in this report. 
Načinom na koji je Europski fiskalni odbor uspostavljen i ovlastima koje su mu dodijeljene nisu ispunjena očekivanja iznesena u navedenom izvješću.
Moreover, the current institutional set-up leaves room for improvement regarding its independence. 
Štoviše, u trenutačnom institucijskom ustroju postoji prostor za poboljšanje u pogledu njegove neovisnosti.
Finally, the Commission can ignore the proposals and recommendations issued by the European Fiscal Board without providing appropriate explanation. 
U konačnici, Komisija može zanemariti prijedloge i preporuke koje je iznio Europski fiskalni odbor bez pružanja odgovarajućeg objašnjenja.
VII The Commission has so far only limited assurance that the EU requirements for national budgetary frameworks are properly implemented and applied. 
VII Komisija zasad ima tek ograničeno jamstvo da se zahtjevi EU-a u pogledu nacionalnih proračunskih okvira provode i primjenjuju na odgovarajući način.
Indeed, the assessment of the compliance of national laws with the requirements of Directive 2011/85 has not yet been completed. 
Naime, procjena usklađenosti nacionalnih zakona sa zahtjevima iz Direktive 2011/85 još nije dovršena.
The assessments of the application of the EU legal framework have either not yet been carried out or came at too early a stage of implementation to be meaningful. 
Procjene primjene pravnog okvira EU-a ili još nisu obavljene ili su obavljene u preranoj fazi provedbe da bi bile korisne.
VIII We recommend that the Commission: (a) strengthen cooperation with the independent fiscal institutions in order to minimise divergences between the Commission's and the independent fiscal institutions' assessments of compliance with EU fiscal rules; (b) review requirements for national budgetary frameworks also taking into account international standards and best practices; (c) strengthen the European Fiscal Board; (d) address pending compliance issues and enhance assurance on the functioning of national budgetary frameworks. 5 
VIII Sud preporučuje Komisiji: (a) da ojača suradnju s neovisnim fiskalnim institucijama kako bi smanjila odstupanja između procjena usklađenosti s fiskalnim pravilima EU-a koju provode Komisija i neovisne fiskalne institucije (b) da pregleda zahtjeve u pogledu nacionalnih proračunskih okvira uzimajući u obzir međunarodne standarde i najbolje prakse (c) da ojača Europski fiskalni odbor (d) da riješi trenutačne probleme u vezi s usklađenošću i dobije veća jamstva u pogledu funkcioniranja nacionalnih proračunskih okvira. 5
Introduction Background 01 As the outbreak of the sovereign debt crisis in 2009 threatened the stability of the euro area, the EU legislators adopted several legislative acts to improve the EU’s fiscal governance. 
Uvod Kontekst 01 Kad je izbijanje dužničke krize 2009. godine ugrozilo stabilnost europodručja, zakonodavci EU-a donijeli su nekoliko zakonodavnih akata kako bi poboljšali fiskalno upravljanje EU-om.
The aim was to enhance the implementation of the Stability and Growth Pact (SGP) and to strengthen the national budgetary frameworks (NBFs)1 (see Box 1 for the components of NBFs). 
Cilj je bio unaprijediti provedbu Pakta o stabilnosti i rastu (PSR) te ojačati nacionalne proračunske okvire1 (vidi okvir 1. za sastavnice nacionalnih proračunskih okvira).
6 Box 1 - National budgetary frameworks NBFs are the arrangements, procedures, rules and institutions underlying budgetary policies. 
6 Okvir 1-Nacionalni proračunski okviri Nacionalni proračunski okviri sastoje se od mehanizama, postupaka, pravila i institucija na kojima se temelje proračunske politike.
Components of the NBFs Statistics and accounting Independent fiscal i ns ti tuti ons Fiscal rules and correction mechanism National budgetary frameworks Medium-term budgetary framework Forecas ts Annual budgeting Source: ECA. 
Sastavnice nacionalnih proračunskih okvira Statistika i računovodstvo Neovis ne fiskalne i ns ti tuc i j e Fiskalna pravila i korektivni mehanizam Nacionalni prora č uns ki okviri Srednjoročni prora č uns ki okvir Prognoze Godiš nja izrada prora č una Izvor: Sud.
Covered by the scope of the audit 1 European Council (2010), ‘Report by the Task Force to the European Council on strengthening economic governance in the EU’. 
Obuhvaćeno opsegom revizije 1 Europsko vijeće (2010.) „Report by the Task Force to the European Council on strengthening economic governance in the EU” (Izvješće Radne skupine Europskom vijeću o jačanju gospodarskog upravljanja u EU-u).
02 There is broad consensus in the economic literature that multi-annual, rule-based budgetary frameworks are associated with stronger fiscal performance2, as they show how current policy decisions and future programmes fit within sustainable medium-term budget allocations. 
02 U ekonomskoj literaturi postoji široka suglasnost o tome da su višegodišnji proračunski okviri koji se temelje na pravilima povezani sa fiskalnom uspješnošću2, jer pokazuju na koji su način trenutačne odluke u okviru predmetne politike i budući programi kompatibilni s održivim srednjoročnim raspodjelama proračunskih sredstava.
Credible medium-term budgetary frameworks (MTBFs) can also help governments in reconciling requirements for fiscal sustainability with the possible use of fiscal policies to cushion the effects of economic and financial shocks3. 
Vjerodostojni srednjoročni proračunski okviri mogu također pomoći vladama u usklađivanju zahtjeva za fiskalnu održivost s mogućom uporabom fiskalnih politika za ublažavanje učinaka gospodarskih i financijskih šokova3.
03 Under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), Member States keep their sovereignty with regard to budgetary policies. 
03 U skladu s Ugovorom o funkcioniranju Europske unije (UFEU) države članice zadržavaju svoj suverenitet u pogledu proračunskih politika.
Nevertheless, coordination of the policies is needed to avoid negative spill-overs and threats to monetary stability in the euro area. 
Unatoč tome, potrebna je koordinacija politika kako bi se izbjegla negativna prelijevanja i prijetnje monetarnoj stabilnosti u europodručju.
The Commission considered that for this coordination to be successful, EU budgetary goals must be embedded within national budgetary policies4. 
Komisija je smatrala da proračunski ciljevi EU-a moraju biti sastavni dio nacionalnih proračunskih politika kako bi ta koordinacija bila uspješna4.
In 2005, “the Council considered that domestic governance arrangements should complement the EU framework”5. 
Prema izvješću iz 2005. „Vijeće je smatralo da bi okvir EU-a trebalo dopuniti nacionalnim mehanizmima upravljanja”5.
However, at that time, no all-encompassing analysis was provided of (i) weaknesses in the then-existing EU framework or (ii) the future coordination of the two governance arrangements. 
Međutim, u to vrijeme nije postojala sveobuhvatna analiza (i) nedostataka u tadašnjem okviru EU-a ili (ii) budućoj koordinaciji dvaju mehanizama upravljanja.
In October 2009, the Council of the EU (the “Council”) again concluded that NBFs should be strengthened to support long-term fiscal sustainability6. 
U listopadu 2009. Vijeće EU-a („Vijeće”) ponovno je zaključilo da bi trebalo ojačati nacionalne proračunske okvire kako bi se podržala dugoročna fiskalna održivost6.
04 Since 2006, the Commission has been collecting, through surveys of relevant national authorities, qualitative information and data on the main elements of NBFs (i.e. numerical fiscal rules, independent fiscal institutions (IFIs) and MTBFs). 
04 Od 2006. godine Komisija, anketiranjem relevantnih nacionalnih tijela, prikuplja kvalitativne informacije i podatke o glavnim elementima nacionalnih proračunskih Na primjer: Debrun, X. et al.
(2008), ‘Tied to the mast? 
(2008.), „Tied to the mast?
National fiscal rules in the European Union’, economic policy 23/54, pp. 299-362. 
Nacionalna fiskalna pravila u Europskoj uniji), Economic Policy 23/54, str. 299 – 362.
IMF (2013), ‘Reassessing the role and modalities of fiscal policy in advanced economies’, policy paper. 
MMF (2013.), „Reassessing the role and modalities of fiscal policy in advanced economies” (Preispitivanje uloge i načina provedbe fiskalne politike u naprednim gospodarstvima”, dokument o relevantnoj politici.
See for example European Commission (2004), ‘Report on public finances in EMU 2004’. 
Na primjer, vidi dokument Europske komisije (2004), „Report on public finances in EMU 2004” (Izvješće o javnim financijama u ekonomskoj i monetarnoj uniji za 2004.).