natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our report on financial assistance to countries in difficulties was a comprehensive analysis of the Commission’s management of the financial assistance provided to five Member States: Hungary, Latvia, Romania, Ireland and Portugal(56). 
U izvješću o financijskoj pomoći zemljama u poteškoćama iznijeli smo sveobuhvatnu analizu načina na koji je Komisija upravljala financijskom pomoći koju je primilo pet država članica: Mađarska, Latvija, Rumunjska, Irska i Portugal (56).
Our conclusions were wide-ranging, drawing attention to the fact that, before the crisis, some warning signs went unnoticed by the Commission, with the result that it found itself unprepared when requests for financial assistance started to arrive. 
Naši su zaključci bili opsežni i skrenuli smo pozornost na činjenicu da Komisija prije izbijanja krize nije uočila neke znakove upozorenja, što je dovelo do toga da nije bila pripremljena kada su počeli pristizati zahtjevi za financijsku pomoć.
The Commission’s performance in then mobilising resources to deal with the crisis was mixed, although the Commission was generally successful in issuing debt on behalf of the EU to meet financing needs. 
Uspješnost Komisije u mobiliziranju resursa kako bi se pružio odgovor na krizu bila je neujednačena, no Komisija je općenito bila uspješna u izdavanju duga uime EU-a kako bi se zadovoljile potrebe za financiranjem.
The impact of the Commission’s action was that the Member States mostly met their deficit targets and generally continued with the reforms that had been sparked by the programme conditions. 
Učinak mjera Komisije bio je takav da su države članice većinom ispunile svoje ciljne vrijednosti u pogledu deficita i općenito nastavile s reformama koje su bile potaknute uvjetima programa.
We made nine recommendations, covering all aspects of this issue. 
Iznijeli smo devet preporuka kojima su obuhvaćeni svi aspekti tog pitanja.
Greece was one of the Member States most associated with the financial crisis. 
Grčka je bila jedna od država članica koja se najviše povezivala s financijskom krizom.
We therefore published a report focusing specifically on the support provided by the Commission to help Greece implement financial reform(57). 
Stoga smo objavili izvješće koje je posebno usmjereno na potporu koju je Komisija pružila Grčkoj kako bi joj pomogla u provedbi financijske reforme (57).
We concluded that the body set up by the Commission to deliver its support, the ‘Task Force for Greece’, had achieved its mandate overall in delivering assistance in line with the requirements of the Greek economic adjustment programmes. 
Zaključili smo da je „Radna skupina za Grčku”, tijelo koje je Komisija uspostavila za pružanje navedene potpore, ukupno uzevši ispunila svoj mandat za pružanje pomoći u skladu s uvjetima utvrđenim u programima gospodarske prilagodbe za Grčku.
However, there were shortcomings and mixed results in terms of its influence on the progress of reforms. 
Međutim, postojali su nedostatci i neujednačeni rezultati u pogledu utjecaja koji je imala na napredak u provedbi reformi.
The role of credit rating agencies assumed greater significance as a result of the crisis, leading to the establishment of the European Securities and Markets Authority (ESMA) in 2011. 
Uloga agencija za kreditni rejting dobila je na važnosti zbog posljedica krize, što je 2011. dovelo do uspostave Europskog nadzornog tijela za vrijednosne papire i tržišta kapitala (ESMA).
Our report on the supervision of credit rating authorities by the EU (58) was therefore an important contribution to more effective management in this area. 
Stoga je našim izvješćem o nadzoru EU-a nad agencijama za kreditni rejting(58) dan važan doprinos djelotvornijem upravljanju u tom području.
We concluded that, in a short period of time, ESMA had laid down good foundations for carrying out its supervisory role, but that there remained room for improvement in, for example, clarifying methodological criteria and the adequacy of summary statistics disclosed in and the checks carried out relating to the data reported to ESMA’s online repository. 
Zaključili smo da je ESMA u kratkom roku postavila dobre temelje za provedbu svoje nadzorne uloge, no da i dalje ima prostora za poboljšanja, primjerice u pogledu pojašnjenja metodoloških kriterija te prikladnosti objavljenih sažetih statističkih podataka i provjera koje se obavljaju u vezi s podatcima unesenim u internetski središnji registar ESMA-e.
The magnitude and nature of the 2007-2008 global financial crisis was unprecedented. 
Intenzitet i priroda globalne financijske krize u razdoblju 2007. – 2008. bili su nezabilježenih razmjera.
The crisis showed that the pre-crisis surveillance framework was not fully adequate in identifying the risk in the underlying fiscal positions in times of unprecedented economic crisis. 
Kriza je pokazala da nadzorni okvir koji je se koristio prije izbijanja krize u cjelini nije bio adekvatan za otkrivanje rizika u osnovnom proračunskom stanju kada je nastupila ekonomska kriza nezabilježenih razmjera.
It highlighted the need for a wider approach to surveillance in the banking sector and wider macroeconomy. 
To je istaklo potrebu za širim pristupom nadzoru u bankovnom sektoru i široj makroekonomiji.
At the point when countries applied for assistance, behind-the-scenes monitoring of a deteriorating situation had been underway and the Commission was in close contact with the national authorities. 
U trenutku kada su države zatražile pomoć, praćenje pogoršane situacije iza kulisa već je bilo u tijeku, a Komisija je bila i u bliskom kontaktu s nacionalnim tijelima.
The response to the crisis was immediate and comprehensive. 
Odgovor na krizu bio je trenutačan i sveobuhvatan.
Despite acute staff resource constraints and a steep learning curve, the Commission was successful in quickly taking on all its new programme management duties, not only in issuing debt to meet financing needs in all cases. 
Unatoč akutnim ograničenjima resursa personala i oštrim padom krivulje učenja, Komisija je bila uspješna u brzom poduzimanju svih svojih novih obveza programskog upravljanja, ne samo u izdavanju duga kako bi se zadovoljile financijske potrebe u svim slučajevima.
This is acknowledged by the Court, which qualifies this as an achievement. 
Sud je to potvrdio i okarakterizirao kao postignuće.
All programmes achieved their core economic objectives. 
Postignuti su ključni ekonomski ciljevi svih programa.
The audit recommendations focused on process, decision-making and record-keeping aspects of the Commission’s programme management and the Commission accepted, or partially accepted, all the recommendations. 
Preporuke revizije bile su usmjerene na proces, postupak odlučivanja i računovodstvene aspekte Komisijinog programa upravljanja, a Komisija je prihvatila, ili djelomično prihvatila, sve preporuke.
The Commission acknowledges that the impact of technical assistance on the overall progress of reforms was mixed. 
Komisija potvrđuje da je učinak tehničke pomoći na cjelokupan napredak reformi mješovit.
This needs to be seen in the broader political context and taking into account the division of competences between Member States and the European Union Institutions. 
To je potrebno promatrati u širem političkom kontekstu i uzimajući u obzir podjelu ovlasti između država članica i institucija Europske Unije.
The implementation of the (structural) reforms was and remains the responsibility of the Greek authorities, whereas the ‘Task Force for Greece’ was available to advise/assist the Greek authorities where requested. 
Provedba (strukturnih) reformi bila je i dalje ostaje u nadležnosti grčkih vlasti, dok je „Radna skupina za Grčku” bila dostupna za savjetovanje/pomoć grčkim vlastima na zahtjev.
(56) Special report No 18/2015, ‘Financial assistance provided to countries in difficulties’ (http://eca.europa.eu). 
(56) Tematsko izvješće br. 18/2015 „Financijska pomoć pružena zemljama u poteškoćama” (http://eca.europa.eu).
(57) Special report No 19/2015, ‘More attention to results needed to improve the delivery of technical assistance to Greece’ (http://eca. europa.eu). 
19/2015, „Za bolje pružanje tehničke pomoći Grčkoj potrebno je posvetiti više pozornosti rezultatima” (http://eca.europa.eu).
(58) Special report No 22/2015, ‘EU supervision of credit rating agencies — well established but not yet fully effective’ (http://eca. europa.eu). 
(58) Tematsko izvješće br. 22/2015, „Nadzor EU-a nad agencijama za kreditni rejting uspješno je uspostavljen, ali još nije u potpunosti djelotvoran” (http://eca.europa.eu).
Chronic youth unemployment is a major problem in a number of Member States, and was an issue we identified as one of the priorities for our work in 2015. 
Kronična nezaposlenost mladih velik je problem u nizu država članica i to smo pitanje utvrdili kao jedan od prioriteta u našem radu tijekom 2015.
In response, in 2013 the Council recommended that a ‘Youth Guarantee’ be established by the Member States, with a combination of EU and national funding. 
Kao odgovor na taj problem, Vijeće je 2013. preporučilo da države članice uspostave „Jamstvo za mlade” koje će zajedno financirati EU i države članice.
Under the Guarantee, young people, within four months of leaving education or losing a job, should find a ‘good quality’ job offer or training to help them find employment in the future. 
Mlade osobe trebale bi na temelju Jamstva za mlade u roku od četiri mjeseca od završetka obrazovanja ili gubitka posla pronaći „kvalitetnu” ponudu za posao ili osposobljavanje kako bi im se pomoglo u pronalaženju zaposlenja u budućnosti.
In our report on this topic (59), we found that the Commission had provided timely and appropriate support to Member States in setting up their guarantee schemes, but pointed to three potential risks that might affect the schemes’ success: the adequacy of total funding, how a good quality offer should be defined, and the Commission’s monitoring and reporting on results. 
U izvješću o toj temi (59) utvrdili smo da je Komisija pružila pravodobnu i primjerenu potporu državama članicama u uspostavi njihovih programa jamstva, no naglasili smo tri moguća rizika koji bi mogli utjecati na uspjeh programa: primjerenost ukupnog financiranja, način na koji bi trebalo definirati kvalitetnu ponudu i način na koji Komisija prati rezultate programa i izvješćuje o njima.
We returned to this issue in our report later in 2015 on the Commission’s support for youth action teams(60), an initiative which brought national and Commission experts together in the eight Member States with the highest levels of youth unemployment (61). 
Na to smo se pitanje osvrnuli i kasnije tijekom 2015. u izvješću o potpori koju Komisija pruža akcijskim timovima za mlade(60), inicijativi koja je okupila nacionalne stručnjake i stručnjake Komisije u osam država članica s najvišim stopama nezaposlenost mladih(61).
We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the youth action teams was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unemployed people work on the ground. 
Zaključili smo da je djelotvornost savjetodavne podrške u vezi s akcijskim timovima za mlade koju Komisija pruža državama članicama bila ograničena razinom i kvalitetom dostupnih informacija o načinu na koji se postojeće mjere ESF-a ili nacionalne mjere za mlade nezaposlene osobe provode na terenu.
Moreover, the Commission’s assessment of the amendments to their programmes proposed by the Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of the ESF funds available. of the European Union C 375/111 THE COMMISSION’S REPLIES 3.72. 
Nadalje, pri procjeni izmjena programa koje su predložile države članice Komisija se uglavnom usredotočila na proračunska pitanja, a ne na to kako najbolje iskoristiti dostupna sredstva ESF-a. ODGOVORI KOMISIJE 3.72.
Concerning the three potential risks that might affect the youth guarantee schemes’ success identified by the Court, the Commission agrees and would like to point out that: — investing in a youth guarantee is crucial for the EU to preserve its future growth potential. 
U odnosu na tri potencijalna rizika koji bi mogli utjecati na uspjeh programa jamstva za mlade koje je naveo Sud, Komisija se slaže i željela bi naglasiti da: — ulaganja jamstvo za mlade od suštinske je važnosti za EU radi očuvanja budućeg potencijala rasta.
Significant EU financial support is already available, but to make the youth guarantee a reality, Member States also need to prioritise youth employment measures in their national budgets, — ‘good-quality’ is a crucial element for implementing the youth guarantee. 
Znatna financijska potpora EU-a već je dostupna, ali da bi jamstvo za mlade postalo stvarnost, i države članice trebaju u svojim nacionalnim proračunima dati prioritet mjerama zapošljavanja mladih, — „dobra kvaliteta” ključan je element za provedbu jamstva za mlade.
The Commission will further stimulate the reflection around ‘good quality’ offers and provide further guidance to Member States, — a lengthy consensus building exercise was necessary to define a common monitoring framework. 
Komisija će dodatno poticati raspravu o ponudama „dobre kvalitete” i pružati daljnje smjernice državama članicama, — dugotrajan postupak na izgradnji konsenzusa bio je potreban radi definiranja zajedničkog okvira praćenja.
Monitoring activities will feed into the Commission’s assessment of the youth guarantee implementation under future European Semester and its 2016 report on the implementation of the scheme to the European Parliament and the Council through the appropriate channels. 
Aktivnostima praćenja dopunit će se Komisijina procjena provedbe jamstva za mlade u skladu s budućim Europskim semestrima i njezinom izvješću iz 2016. koje je uputila Europskom parlamentu i Vijeću o provedbi programa odgovarajućim kanalima.
The Commission proactively used all the instruments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initiative and to report on them. 
Komisija je proaktivno upotrebljavala sve instrumente koji su joj dostupni, uzimajući u obzir važeći pravni okvir, radi ostvarenja ciljeva inicijative akcijskih timova za mlade i izvješćivanja o njima.
In the Commission’s view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012. 
Prema mišljenju Komisije, inicijativa akcijskih timova za mlade ispunila je politička očekivanja koje je utvrdilo Europsko vijeće u svojim zaključcima od 30. siječnja 2012.
The key objective of the joint YATs — an ad hoc, punctual initiative — was to mobilise EU and national instruments, including structural funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans. 
Ključni cilj ad hoc, precizne inicijative zajedničkih akcijskih timova za mlade bila je mobilizacija instrumenata EU-a i nacionalnih instrumenata, uključujući strukturne fondove, i rasprava o političkim reformama koje će biti uključene u planove za zapošljavanje mladih.
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/ and legal procedures. 
Svrha timova potaknuti je djelovanje podizanjem svijesti na najvišu političku razinu, stvaranjem osjećaja hitnosti i snažnijim usmjeravanjem, no ne stvarajući pritom dodatne administrativne ili/i pravne postupke.
(59) Special report No 3/2015, ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu). 
3/2015 „Jamstvo za mlade EU-a: poduzeti su prvi koraci, no rizici u provedbi tek predstoje” (http://eca. europa.eu).
(60) Special report No 17/2015, ‘Commission’s support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results’ (http://eca.europa.eu). 
17/2015, „Potpora Komisije akcijskim timovima za mlade: ostvareno je preusmjeravanje sredstava ESF-a, ali uz nedovoljnu usredotočenost na rezultate” (http://eca. europa.eu).
(61) Ireland, Greece, Spain, Italy, Latvia, Lithuania, Portugal and Slovakia. 
(61) Irska, Grčka, Španjolska, Italija, Latvija, Litva, Portugal i Slovačka.
EN C 375/112 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS The environment, energy and climate change 3.74. 
C 375/112 Službeni list Europske unije 13.10.2016. HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA ODGOVORI KOMISIJE Okoliš, energija i klimatske promjene 3.74.
The environment and climate change, together with its implications for EU policies in a number of other areas, such as agriculture and energy, is one of the global challenges we are targeting in our 2013-2017 strategy. 
Okoliš i klimatske promjene, kao i njihov utjecaj na politike EU-a u nizu drugih područja, na primjer poljoprivredi i energiji, jedan su od globalnih problema na koje se usmjeravamo u našoj strategiji za razdoblje 2013. – 2017.
So our report on EU-funded waste water treatment plants in the Danube river basin examined whether EU support was helping Member States achieve its waste water policy objectives (62) — a key element of a successful environmental policy. 
Izvješćem o uređajima za pročišćavanje otpadnih voda koji se financiraju sredstvima EU-a u dunavskom slijevu ispitali smo je li se potporom EU-a pomoglo državama članicama da ostvare ciljeve politike otpadnih voda EU-a(62), koji čine ključnu sastavnicu uspješne politike u području okoliša.
We concluded that while EU financial support had played an important role in bringing forward water collection and treatment, this had not been sufficient to meet the relevant deadlines. 
Zaključili smo da je financijska potpora koju je pružio EU imala važnu ulogu u pospješivanju prikupljanja i pročišćavanja voda, no to nije bilo dovoljno kako bi se zahtjevi ispunili u danim rokovima.
A later report in 2015 then examined a different aspect of water quality in the Danube basin: progress by the same four Member States in meeting the requirements of the water framework directive (63), whose main objective from 2000 was to achieve good water quality by 2015 (with some exceptions possible). 
Jednim kasnijim izvješćem iz 2015. ispitali smo drugi aspekt kakvoće vode u dunavskom slijevu: napredak koji su navedene četiri države članice postigle u ispunjavanju uvjeta iz Okvirne direktive o vodama (63), čiji je glavni cilj od 2000. bio postići dobru kakvoću vode do 2015. (uz moguće iznimke).
We concluded that the implementation of measures co-funded by the EU had led to little improvement in water quality. 
Zaključili smo da je provedba mjera koje je sufinancirao EU rezultirala nedovoljnim napretkom u pogledu kakvoće vode.
Indeed, while the introduction of river basin management plans as a tool for integrated water management had been a strength of the directive, in practice the Member States’ plans suffered from shortcomings in the identification of pollution pressures and in the definition of remedial measures. 
Iako je uvođenje plana upravljanja slijevom kao instrumenta za integrirano gospodarenje vodom bio vrijedan aspekt navedene Direktive, planovi država članica imali su u praksi nedostatke u pogledu utvrđivanja opterećenja za vode uzrokovanog onečišćenjem i određivanja korektivnih mjera.
On a different theme, we examined the EU’s emissions trading scheme (ETS) (64). 
U okviru jedne druge teme ispitali smo sustav EU-a za trgovanje emisijama (ETS)(64).
This is an essential pillar of the EU’s policy to combat climate change, and is designed to promote reductions of greenhouse gas emissions in a cost-effective and economically efficient way. 
Riječ je o ključnom stupu politike EU-a za borbu protiv klimatskih promjena, čiji je cilj promicati smanjenje emisija stakleničkih plinova na isplativ i gospodarski učinkovit način.
We found that management of the scheme by the Commission and the Member States was not adequate in all respects. 
Utvrdili smo da Komisija i države članice nisu u svim aspektima na odgovarajući način upravljale tim sustavom.
It was hindered by some issues related to the robustness of the framework for protecting its integrity, such as the absence of EU level oversight of the emissions market, and by significant weaknesses in the implementation of the second phase of the scheme in the period 2008-2012, after the initial preparatory phase. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission is committed to continue improving the EU ETS; it will address the shortcomings identified by the auditors. 
Upravljanje su otežavala određena otvorena pitanja povezana s pouzdanošću okvira za zaštitu cjelovitosti sustava, primjerice izostanak nadzora nad tržištem emisija na razini EU-a, i znatni nedostatci u provedbi druge faze sustava u razdoblju 2008. – 2012., nakon početne pripremne faze. Komisija se obvezuje dodatno poboljšati sustav EU-a za trgovanje emisijama te riješiti nedostatke koje su utvrdili revizori.
A number of recommendations are to be implemented by Member States. 
Nekoliko preporuka trebaju provesti države članice.
Many points noted by the ECA were specific to the period 2008-12 (phase 2) and have already largely been addressed in the current rules for the period 2013-2020 (phase 3). 
Mnoge točke koje je primijetio Europski revizorski sud odnosile su se na razdoblje 2008. – 2012. (faza 2) i većinom su riješene u okviru aktualnih pravila za razdoblje 2013. – 2020. (faza 3).
Since the audit report, there has been a new legislative proposal on ETS (2) (implementation of the climate and energy objectives for 2030 following the October 2014 European Council conclusions). 
Nakon izvješća o reviziji donesen je novi zakonodavni prijedlog o sustavu za trgovanje emisijama (2) (provedba klimatskih i energetskih ciljeva za 2030. nakon zaključaka Europskog vijeća iz listopada 2014.).
(62) Special report No 2/2015, ‘EU-funding of urban waste water treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives’ (http://eca.europa.eu). 
(62) Tematsko izvješće br. 2/2015 „Financijska potpora EU-a uređajima za pročišćavanje komunalnih otpadnih voda u dunavskom slijevu: nužnost dodatnih napora u pomoći državama članicama da ostvare ciljeve politike otpadnih voda EU-a” (http://eca.europa.eu).
The Member States covered by this audit were the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia. 
Ovom su revizijom bile obuhvaćene sljedeće države članice: Češka Republika, Mađarska, Rumunjska i Slovačka.
(63) Special report No 23/2015, ‘Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive (2) but still some way to go’ (http://eca.europa.eu). 
(63) Tematsko izvješće br. 23/2015 „Kakvoća vode u dunavskom slijevu: ostvaren je napredak u provedbi Okvirne direktive o vodama, ali potrebni su dodatni napori” (http://eca.europa.eu).
(64) Special report No 6/2015, ‘The integrity and implementation of the EU ETS’ (http://eca.europa.eu). 
(64) Tematsko izvješće br. 6/2015, „Cjelovitost i primjena sustava EU-a za trgovanje emisijama” (http://eca.europa.eu).
Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council, submitted by the Commission on 15 July 2015, amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments (COM(2015) 337 final). 
(2) Prijedlog direktive Europskog parlamenta i Vijeća, koji je podnijela Komisija 15. srpnja 2015., o izmjeni Direktive 2003/87/EZ radi poboljšanja troškovno učinkovitih smanjenja emisija i ulaganja za niske emisije ugljika.
We also published a report about the security of energy supply and the development of the EU internal energy market(65). 
Objavili smo i izvješće o sigurnosti opskrbe energijom i razvoju unutarnjeg energetskog tržišta EU-a (65).
We found that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 had not been reached. 
Utvrdili smo da cilj EU-a o dovršavanju uspostave unutarnjeg energetskog tržišta do 2014. nije postignut.