natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 102 The ECB has initiated a discussion on changes to the early intervention framework (see also ECB Opinion CON/2017/47). 
ESB je pokrenuo raspravu o promjenama okvira za ranu intervenciju (pogledajte također Mišljenje ESB-a CON/2017/47).
Paragraph 103 As regards defining early intervention measures for different scenarios, we doubt that it is useful to draw up a list of measures for each potential scenario, as crises manifest themselves in different ways. 
Što se tiče utvrđivanja mjera rane intervencije za različite scenarije, sumnjamo da je korisno utvrditi popis mjera za svaki potencijalni scenarij s obzirom na to da se krizni slučajevi razvijaju na različite načine.
For example, a capital crisis can turn into a liquidity crisis, and a slow-moving crisis can accelerate, calling for more urgent measures, etc. 
Na primjer, kriza kapitala može se pretvoriti u krizu likvidnosti, kriza koja se sporo razvija može se ubrzati i zahtijevati žurnije mjere i sl.
Consequently, all supervisory and early intervention measures should be considered available at all times. 
Stoga treba smatrati da su sve nadzorne mjere i mjere rane intervencije neprestano dostupne.
Paragraph 105 Supervisory measures are monitored by JSTs. 
Odlomak 105. Zajednički nadzorni timovi prate mjere nadzora.
Early intervention measures are similar to normal supervisory measures in terms of decision-making and the monitoring process, with the additional element of interaction with the SRB in line with the MoU. 
Mjere rane intervencije slične su uobičajenim nadzornim mjerama kada je riječ o postupku odlučivanja i praćenja, uz dodatak interakcije s Jedinstvenim sanacijskim odborom u skladu s memorandumom o razumijevanju.
However, it should be noted that the activation of early intervention measures takes place in the context of an intense level of supervisory engagement (as defined in the Supervisory Manual), so the monitoring of their implementation is also more intense. 
Međutim, valja napomenuti da se mjere rane intervencije aktiviraju u okolnostima visoke razine nadzornih aktivnosti, kao što je utvrđeno u Nadzornom priručniku, te je stoga i praćenje njihove provedbe intenzivnije. Odlomak 108.
Paragraph 108 The ECB’s additional guidance on FOLTF assessments should be read together with the EBA’s guidelines, which the ECB complies with. 
ESB-ove dodatne upute o procjenama kojima se utvrđuje propada li institucija ili je vjerojatno da će propasti trebaju se tumačiti zajedno s EBA-inim smjernicama, kojih se ESB pridržava.
The objective elements for FOLTF assessments are specified in detail in the EBA guidelines. 
Objektivni elementi za procjenu kojom se utvrđuje da institucija propada ili je vjerojatno da će propasti detaljno su utvrđeni u EBA-inim smjernicama.
The ECB’s additional guidance only covers Article 18(4)(a) of the SRM Regulation where it was considered necessary to clarify the policy on requirements for continuing authorisation and include more detailed operational guidance for JSTs. 
ESB-ove dodatne upute odnose se isključivo na članak 18. stavak 4. točku (a) Uredbe o jedinstvenom sanacijskom mehanizmu, jer je u tom području postojala potreba za pojašnjenjem politike o zahtjevima za nastavak odobrenja za rad i pružanjem iscrpnijih operativnih uputa za zajedničke nadzorne timove.
Paragraph 109 See the ECB’s comments on paragraph 108 above. 
Odlomak 109. Pogledajte ESB-ove komentare o odlomku 108.
The detailed operational guidance provided by the ECB is in addition to the EBA guidelines. 
Iscrpne operativne upute ESB-a dodatak su EBA-inim smjernicama.
Paragraph 110 Following a recommendation made by the ECA in the context of its first audit of the SSM, the ECB has established a training curriculum coordinated by its Supervisory Quality Assurance Division. 
Odlomak 110. Nakon što je Revizorski sud izdao preporuku u sklopu prve revizije SSM-a koju je proveo, ESB je uspostavio program osposobljavanja koji koordinira glavna uprava Mikrobonitetni nadzor IV, odjel Osiguranje kvalitete nadzora.
This includes an annual stock-take process, during which teams indicate their training needs. 
Njime je obuhvaćen postupak popisivanja potreba, tijekom kojeg timovi izražavaju svoje potrebe za osposobljavanjem.
Courses are then organised with the aim of satisfying those needs. 
Potom se organiziraju tečajevi s ciljem zadovoljavanja tih potreba.
Early intervention is covered by the regular crisis management training sessions provided by CRM staff. 
Rana intervencija obuhvaćena je redovitim edukacijama za upravljanje krizama koje organiziraju zaposlenici odjela Upravljanje krizama.
Paragraph 111 It should be noted that the ECB has had three cases of full deployment of the EAP in 2017, which has allowed lessons to be learned, and the incorporation of those lessons in the crisis framework is ongoing. 
Odlomak 111. Treba napomenuti da je ESB u 2017. u tri slučaja u potpunosti upotrijebio Akcijski plan za hitne slučajeve.
9 Paragraph 112 The ECB provided a range of relevant evidence and information for the audit, including: • all available process and policy information on early intervention; • sample documentation on three banks in crisis situations plus an additional case with a detailed timeline, complemented by a video-conference clarification session. • It also organised several meetings and video-conferences with JST coordinators and members, as well as CRM managers and experts. 
Odlomak 112. ESB je pružio niz relevantnih dokaza i informacija za potrebe revizije, koji uključuju: • sve dostupne informacije o postupcima i politici povezane s ranom intervencijom • uzorak dokumentacije triju banaka u kriznim situacijama uz dodatak detaljnog opisa slijeda događaja dopunjenog snimkom videokonferencije organizirane u svrhu pojašnjenja • također je organizirao nekoliko sastanaka i videokonferencija s koordinatorima i članovima zajedničkih nadzornih timova te rukovoditeljima i stručnjacima odjela Upravljanje krizama.
The ECB adheres to its early intervention guidelines when carrying out early intervention assessments. 
ESB se pridržava svojih smjernica o ranoj intervenciji pri provođenju procjena povezanih s ranom intervencijom.
Paragraph 113 If an early intervention assessment does not lead to a proposal for a measure to be adopted, there is no need for a discussion of legal authority. 
Odlomak 113. Ako se na temelju procjene povezane s ranom intervencijom ne donese prijedlog za donošenje mjere, nema potrebe za raspravu o pravnoj podlozi.
However, where early intervention measures are proposed, a decision including a description of the legal basis and grounds is drafted. 
Međutim, u slučajevima kada su predložene mjere rane intervencije, sastavlja se odluka koja uključuje opis pravne osnove i razloga.
Paragraph 118 See the ECB’s comments on paragraphs 105 and 112. 
Pogledajte ESB-ove komentare o odlomcima 105. i 112.
Paragraph 119 See the ECB’s comments on paragraph 112. 
Pogledajte ESB-ove komentare o odlomku 112.
Conclusions and recommendations Paragraph 120 b) This should be compared with the positive comments elsewhere in the report, e.g. in respect to the establishment of a framework for crisis management procedures (paragraph III), the organisational structure for crisis management (paragraph 20), the establishment of a process for obtaining granular liquidity information in crisis situations (paragraph 94) and the establishment of an MoU governing interaction with the SRB (paragraph 36). 
Zaključci i preporuke Odlomak 120. točka (b) Taj zaključak trebao bi se usporediti s pozitivnim komentarima u drugim dijelovima ovog izvještaja, na primjer onima o uspostavi okvira za postupke upravljanja krizama (odlomak III.), organizacijskoj strukturi za upravljanje krizama (odlomak 20.), uspostavi postupka za prikupljanje granularnih podataka o likvidnosti u kriznim situacijama (odlomak 94.) i potpisivanju memoranduma o razumijevanju kojim se uređuje interakcija s Jedinstvenim sanacijskim odborom (odlomak 36.).
On the subject of early intervention and FOLTF assessments, the ECA’s findings focus on the lack of additional operational guidance. 
Kada je riječ o ranoj intervenciji i procjenama kojima se utvrđuje propada li institucija ili je vjerojatno da će propasti, Revizorski sud usredotočuje se u svojim zaključcima na manjak dodatnih operativnih uputa.
However, as has been explained in the ECB’s comments on paragraphs 69-72, 97 and 108: (i) additional ECB guidance does exist, and (ii) that additional guidance needs to be read together with the EBA guidelines on early intervention and FOLTF assessments, both of which the ECB complies with. 
Međutim, kao što je objašnjeno u ESB-ovim komentarima o odlomcima 69. do 72., 97. i 108.: (i) postoje dodatne ESB-ove upute i (ii) te dodatne upute trebaju se tumačiti zajedno s EBA-inim 10 smjernicama o ranoj intervenciji i o procjenama kojima se utvrđuje propada li institucija ili je vjerojatno da će propasti, kojih se ESB pridržava.
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 123 See the ECB’s comments on paragraphs 37 and 38. 
Suradnja i koordinacija u pogledu upravljanja kriznim situacijama Odlomak 123. Pogledajte ESB-ove komentare o odlomcima 37. i 38.
The sharing of information with the SRB automatically increases when a bank comes under stress. 
Dostavljanje informacija Jedinstvenom sanacijskom odboru automatski se intenzivira kada je banka izložena stresu.
Further information, beyond the scope of that automatic increase, is available to the SRB on request, and such requests are dealt with as a matter of urgency. 
Daljnje informacije, koje se nalaze izvan opsega automatskog intenziviranja, stavljaju se na raspolaganje Jedinstvenom sanacijskom odboru na njegov zahtjev, a prema takvim zahtjevima postupa se žurno.
We will continue our efforts to conclude all outstanding WCCAs. 
Ustrajat ćemo u nastojanjima da sklopimo sve sporazume o usklađivanju i suradnji koji još nisu sklopljeni.
Substantial progress is expected shortly, as the processes and negotiations with the different stakeholders have progressed well over the last few months. Regarding the MoU with the SRB, work on the revision of this MoU is ongoing. b) Regarding FICOs, work has already started. 
Uskoro očekujemo znatan napredak s obzirom na to da procesi i pregovori s različitim dionicima dobro napreduju tijekom posljednjih nekoliko mjeseci. • Što se tiče memoranduma o razumijevanju s Jedinstvenim sanacijskim odborom, u tijeku je njegovo revidiranje. b) Što se tiče financijskih konglomerata, započelo se s radom na njima.
The first draft of the internal framework for the supplementary supervision of FICOs could be finished this year. 
Prvi nacrt internog okvira za dodatni nadzor financijskih konglomerata mogao bi biti dovršen ove godine.
The rest of the work will be carried out in 2018. 
Preostale radnje obavit će se tijekom 2018.
The ECB agrees with this recommendation. a) As regards the calibration of recovery indicators, the EBA has already issued guidelines in this area, and further work is being conducted as part of the revision of the Single Supervisory Handbook module on recovery plan assessments. 
Planiranje oporavka 2. preporuka ESB se slaže s preporukom. a) Što se tiče kalibriranja pokazatelja plana oporavka, EBA je već objavila smjernice u tom području te se dodatno radi na reviziji modula Jedinstvenog nadzornog priručnika o procjenama planova oporavka.
In the 2017 assessment cycle, the JSTs have been able to draw on peer analysis produced by CRM in order to assess the calibration of recovery indicators. b) CRM has already provided JSTs with a template for summary reports to JSTs in the context of the 2017 assessment cycle (which started at the end of September 2017). 
U ciklusu procjene u 2017. zajednički nadzorni timovi mogu se osloniti na stručnu analizu banaka usporedivih značajki koju izrađuje odjel Upravljanje krizama u svrhu procjene kalibriranja pokazatelja plana oporavka. b) Odjel Upravljanje krizama već je zajedničkim nadzornim timovima stavio na raspolaganje predložak za sažete izvještaje u sklopu ciklusa procjene u 2017., koji je započeo krajem rujna 2017.
This report complements the existing summary outputs – feedback letter, assessment template and the joint decision/EBA template (for college banks) – and will be used in the assessment process. 
Taj izvještaj dopunjuje postojeće sažete dokumente, odnosno dopise s povratnim informacijama, predložak za procjenu i predložak za zajedničku odluku EBA-e (za banke koje sudjeluju u kolegijima), te će se upotrijebiti u postupku procjene.
JSTs are expected to use the template to produce summary reports in the 2017 assessment cycle. 
Od zajedničkih nadzornih timova očekuje se služenje tim predloškom u svrhu izrade sažetih izvještaja u ciklusu procjene u 2017.
Crisis identification Paragraph 125 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (67-79 and 89-91). 
Pogledajte ESB-ove komentare o odgovarajućim odlomcima (67. do 79. i 89. do 91.).
Recommendation 3 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB agrees with ECA’s proposal to further develop early intervention guidance, connecting it to the EAP and setting out clear conditions for the transition between different stages of the EAP. 
3. preporuka ESB se slaže s preporukom. a) ESB se slaže s prijedlogom Revizorskog suda o daljnjem razvijanju uputa za ranu intervenciju u svrhu njihova povezivanja s Akcijskim planom za hitne slučajeve i utvrđivanja jasnih uvjeta za prijelaz između različitih faza tog plana.
In parallel, the ECB is focusing its efforts on the changes to the legal framework for early intervention, on which it is working with the SRB and the European Commission. b) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to promote early intervention assessments as soon as a material deterioration of a bank’s financial condition is detected. 
Istodobno usredotočuje napore na izmjene pravnog okvira za ranu intervenciju, na čemu surađuje s Jedinstvenim sanacijskim odborom i Europskom komisijom. b) ESB se slaže s preporukom Revizorskog suda o promicanju uporabe procjena povezanih s ranom intervencijom čim se otkrije značajno pogoršanje financijskog stanja banke.
This is already established practice. c) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to focus on quality assurance in the context of the implementation of internal guidance. 
To je već ustaljena praksa. c) ESB se slaže s preporukom Suda o usredotočenju na osiguranje kvalitete s obzirom na provedbu internih uputa.
Paragraph 126 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (80-86). 
Pogledajte ESB-ove komentare o odgovarajućim odlomcima (80. do 86.).
Recommendation 4 The ECB agrees with this recommendation. 
4. preporuka ESB se slaže s preporukom.
Since the SSM’s inception, the ECB has been working to establish integrated IT systems supporting the supervision process. 
Od osnivanja SSM-a ESB radi na uspostavljanju integriranih informacijskih sustava koji podupiru postupak nadzora.
In 2017 projects were launched with a view to integrating breach reporting and crisis-related information into IMAS. 
U 2017. pokrenuti su projekti u svrhu integracije izvještavanja o povredama i informacija povezanih s krizom u sustavu IMAS.
Crisis response Paragraph 127 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (96-99). 
Pogledajte ESB-ove komentare o odgovarajućim odlomcima (96. do 99.).
Recommendation 5 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB considers that the process in place already ensures that all relevant supervisory findings are quantified. b) The ECB has already put in place a process to ensure that additional information can be obtained regarding the asset quality of institutions whose financial condition has deteriorated markedly. c) The ECB will produce a regular consolidated progress report covering all banks identified as having asset quality problems. 
5. preporuka ESB se slaže s preporukom. a) ESB smatra da uspostavljeni postupak već osigurava kvantificiranje svih relevantnih nalaza u sklopu nadzora. b) ESB je već uspostavio postupak kojim se osigurava dobivanje dodatnih informacija o kvaliteti imovine institucija čije se financijsko stanje znatno pogoršalo. c) ESB će sastaviti redovito konsolidirano izvješće o napretku za sve banke kod kojih su utvrđeni problemi s kvalitetom imovine.
Such information is already provided to senior management for each individual bank. 
Takve informacije već se pružaju višem rukovodstvu za svaku pojedinačnu banku.
Paragraph 128 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (101-104). 
Odlomak 128. Pogledajte ESB-ove komentare o odgovarajućim odlomcima (101. do 104.).
Recommendation 6 11 The ECB agrees with recommendation (a) but does not accept recommendation (b). a) The ECB has already been in contact with the European Commission to clarify the issues related to early intervention. b) The ECB does not deem it useful to develop full scenarios and a potential cascade of measures, since crisis situations manifest themselves in different ways and different combinations of measures may be necessary depending on the specificity of each crisis situation. 
6. preporuka ESB se slaže s preporukom u točki a), ali ne prihvaća preporuku iz točke b). a) ESB već održava veze s Europskom komisijom s ciljem pojašnjavanja pitanja povezanih s ranom intervencijom. b) ESB ne smatra korisnim razvijanje potpunih scenarija i potencijalnog niza mjera s obzirom na to da se stvarne krizne situacije razvijaju na različite načine te stoga, ovisno o posebnim obilježjima svake krizne situacije, može biti potrebna kombinacija različitih mjera.
Paragraph 129 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (107-109). 
Odlomak 129. Pogledajte ESB-ove komentare o odgovarajućim odlomcima (107. do 109.).
The objective elements referred to in the recommendation are described in full in the EBA guidelines, with which the ECB complies. 
Objektivni elementi na koje se upućuje u preporuci u potpunosti su opisani u EBA-inim smjernicama, kojih se ESB pridržava.
Paragraph 130 See the ECB’s comments on paragraphs V, VI, VII, 14, 15 and 16. 
Pogledajte ESB-ove komentare o odlomcima V., VI., VII., 14., 15. i 16.
Recommendation 8 The ECB does not accept this recommendation. 
8. preporuka ESB ne prihvaća preporuku.
The ECB provided the ECA with documents and information to allow it to assess the operational efficiency of the management of the ECB in establishing crisis management procedures for its supervisory function, in line with the ECA’s mandate as defined in Article 27.2 of the Statute of the ESCB and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
Dostavio je dokumente i informacije koji su potrebni Revizorskom sudu da u skladu sa svojom zadaćom, koja je utvrđena člankom 27. stavkom 2. Statuta ESSB-a i člankom 20. stavkom 7.
The ECB will continue to cooperate fully with the ECA in order to enable it to exercise its mandate, as per the Statute of the ESCB and the SSM Regulation. 12 
ESB će nastaviti u potpunosti surađivati s Revizorskim sudom kako bi mu omogućio izvršavanje zadaće, kao što je određeno Statutom ESSB-a i Uredbom o SSM-u. 12
The European Central Bank (ECB) assumed responsibility for banking supervision in 2014, as part of the establishment of the Single Supervisory Mechanism. 
U sklopu uspostave jedinstvenog nadzornog mehanizma Europska središnja banka preuzela je 2014. odgovornost za nadzor nad bankama.
Its mission in this regard is to contribute to the safety and soundness of the banking system. 
Njezina je zadaća u tom pogledu doprinijeti sigurnosti i stabilnosti bankovnog sustava.
There are about 120 banking groups in the euro area under the ECB’s direct remit, while other banking groups are supervised by national supervisors in close co-operation with the ECB. 
Približno 120 bankarskih grupa u europodručju pod izravnim je nadzorom ESB a, dok nadzor nad ostalim bankarskim grupama obavljaju nacionalna nadzorna tijela u bliskoj suradnji s ESB om.
This audit assessed the operational efficiency of the management of the ECB in relation to one specific supervisory task: crisis management. 
Ovom se revizijom procijenila operativna učinkovitost ESB a u upravljanju jednom specifičnom nadzornom zadaćom: upravljanjem kriznim situacijama.
We find that the ECB has established a substantial framework for crisis management. 
Sud je utvrdio da je ESB uspostavio pouzdan okvir za upravljanje kriznim situacijama.
However, there are some design flaws and signs of inefficient implementation that should be addressed. 
Međutim, postoje određeni nedostatci u načinu na koji je taj okvir uređen i naznake neučinkovite primjene koje je potrebno otkloniti.
We make a number of recommendations relating to making better use of recovery plan assessments and developing operational guidance for crisis management activities and enhance management reporting systems. 
Sud je iznio niz preporuka koje se odnose na bolje korištenje procjenama planova oporavka, izradu operativnih smjernica za aktivnosti upravljanja kriznim situacijama i poboljšanje sustava za izvješćivanje o upravljanju.
EN 2018 Special Report NO 03 Audit of the Macroeconomic Imbalance Procedure (MIP) (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
HR 2018. BR. 03 Revizija postupka u slučaju makroekonomskih neravnoteža (u skladu s člankom 287. stavkom 4. drugim podstavkom UFEU a) Tematsko izvješće
The audit was led by ECA Member Neven Mates. He was supported in the preparation of the report by Georgios Karakatsanis, head of the private office and Marko Mrkalj, attaché; Zacharias Kolias, director; and Giuseppe Diana, head of task. 
Reviziju je predvodio član Suda Neven Mates, a pri izradi izvješća potporu su mu pružali voditelj njegova ureda Georgios Karakatsanis, ataše Marko Mrkalj, ravnatelj Zacharias Kolias i voditelj radnog zadatka Giuseppe Diana.
The audit team consisted of Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourque and Katia Mesonero-Herrera. 
Revizorski tim činili su Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourque and Katia Mesonero-Herrera.
From left to right: Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias, Georgios Karakatsanis. 
Slijeva nadesno: Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias, Georgios Karakatsanis.
Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Paragraph I ‐ IX 1 ‐ 18 1 ‐ 11 12 13 ‐ 16 17 ‐ 18 19 ‐26 19‐23 24 ‐26 27‐98 27‐52 28‐30 31 ‐52 53‐68 54‐56 57‐60 61‐66 67‐87 CONTENTS Economic rationale and legal framework Stage one: The Alert Mechanism Report Stage two: In‐depth reviews Stage three: Prevention and correction Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations Member States are identified as having imbalances over several years, and corrective policies are under‐implemented Member States generally remain in imbalance for several years Despite frequent and intensive monitoring, the implementation of MIP‐ country‐specific recommendations by the Member States has been low The classification of imbalances lacks transparency, and the excessive imbalance procedure has never been activated The system of categories has typically been complex and changeable The link between analysis and category of imbalances is not always clear In late phases, the process is political rather than technical The prominence of in‐depth reviews has considerably decreased over time. 
67. – 87. 68. – 75. Ekonomska osnova i pravni okvir Prva faza: Izvješće o mehanizmu upozoravanja Druga faza: detaljna preispitivanja Treća faza: sprječavanje i ispravljanje Opseg i ciljevi revizije te revizijski pristup Opseg i ciljevi revizije Revizijski pristup Opažanja Utvrđeno je da neravnoteže u državama članicama postoje nekoliko godina, dok je provedba korektivnih politika ispod očekivane razine Neravnoteže u državama članicama u načelu postoje nekoliko godina Unatoč čestom i intenzivnom praćenju, države članice ostvarile su nisku stopu provedbe preporuka relevantnih za MIP Klasifikacija neravnoteža nije dovoljno transparentna te EIP nikada nije pokrenut Sustav klasifikacije obično je složen i podložan promjenama Veza između analize i kategorije neravnoteža nije uvijek jasna U kasnijim fazama proces je političke, a ne tehničke naravi Detaljna preispitivanja s vremenom dolaze do sve manjeg izražaja.