natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECB has allocated tasks and established an overall workflow for crisis identification and response, but its guidance on implementing the relevant provisions is underdeveloped 69. 
ESB je raspodijelio zadatke i utvrdio okvirne radne procedure za utvrđivanje kriznih situacija i pružanje odgovora na njih, ali njegove smjernice za provedbu relevantnih odredbi nisu dovoljno razrađene 69.
Two of the main operational documents for crisis management within the ECB are two chapters of SSM Manual, as well as the SSM Emergency Action Plan (EAP). 
Dva glavna operativna dokumenta na razini ESB-a za upravljanje kriznim situacijama dva su poglavlja Priručnika SSM-a i Akcijski plan SSM-a za hitne slučajeve.
These deal with the use of early intervention powers and other operational aspects, such as the establishment and functioning of a crisis management team. 
U tim dokumentima riječ je o uporabi ovlasti za ranu intervenciju i drugim operativnim aspektima, kao što su osnivanje i djelovanje tima za upravljanje kriznim situacijama.
The SSM Manual and the EAP only include references to the relevant legal provisions and EBA guidelines on early intervention powers, rather than specific guidance on how to implement them. 
Priručnik SSM-a i Akcijski plan za hitne slučajeve sadržavaju tek referencije na relevantne zakonske odredbe i smjernice EBA-e o ovlastima za ranu intervenciju, a ne konkretne smjernice o tome kako ih primjenjivati.
A note entitled SREP Guidance for Early Intervention Assessment, updated in July 2016, includes some control questions, and lists topics to be documented, in addition to referring to the relevant legislation and EBA guidelines. 
U smjernicama za procjenu u vezi s ranom intervencijom u okviru SREP-a (SREP Guidance for Early Assessment), koje su ažurirane u srpnju 2016., upućuje se na relevantno zakonodavstvo i smjernice EBA-e te se povrh toga navode određena kontrolna pitanja, kao i popis tema koje je potrebno dokumentirati.
However, the ECB’s legal powers and the conditions for their use as provided by national legislation and the SSM Regulation are not described. 
Međutim, u njima nema opisa zakonskih ovlasti ESB-a, kao ni uvjeta njihove primjene koji su propisani nacionalnim zakonodavstvom i Uredbom o SSM-u.
Nor does the note offer clear guidance on the objective elements to be considered for the exercise of supervisory judgment and discretion in this context. 
Tim se dokumentom isto tako ne pružaju jasne smjernice o objektivnim elementima koje je potrebno razmotriti za primjenu nadzornih prosudbi i diskrecijskih ovlasti u tom kontekstu.
It also fails to identify other prudential requirements, in particular those concerning governance arrangements and operational capacity, which are meant to be considered in this regard. 33 
Njime nisu utvrđeni ni ostali bonitetni zahtjevi, što se posebice odnosi na zahtjeve povezane s upravnim sustavima (engl. governance) i operativnim kapacitetima, koji bi se u tom pogledu trebali uzeti u obzir.
The guidance does also not explain what constitutes an infringement of the relevant regulatory requirements or would make it likely that they are infringed in the near future – although this is the basis for understanding when to use its powers. 
U smjernicama isto tako nije objašnjeno što se smatra povredom relevantnih regulatornih zahtjeva, odnosno što bi moglo dovesti do njihove povrede u bliskoj budućnosti – iako je to temelj za razumijevanje u kojim slučajevima ESB treba primijeniti svoje ovlasti.
All in all, therefore, as of June 2017, there is little support by way of guidance to ECB staff for the exercise of their supervisory judgment and discretionary powers. 
Sve u svemu, do lipnja 2017. osoblje ESB-a imalo je vrlo malu potporu u obliku smjernica za primjenu nadzornih prosudbi i diskrecijskih ovlasti.
This has the potential to adversely affect the efficiency of the ECB’s operational management of crisis identification and response. 
To može nepovoljno utjecati na učinkovitost ESB-a pri operativnom upravljanju utvrđivanjem kriznih situacija i pružanjem odgovora na njih.
The ECB has processes for crisis identification ... 73. 
ESB je uspostavio procese za utvrđivanje kriznih situacija 73.
The SSM Manual and the EAP both state that the ECB’s crisis management activities should be triggered when there is a “material deterioration” in the financial condition of an institution. 
U Priručniku SSM-a i Akcijskom planu za hitne slučajeve navodi se da bi „značajno pogoršanje” financijskog stanja institucije trebalo biti okidač da ESB započne s aktivnostima upravljanja kriznim situacijama.
The Manual states that a material deterioration should be identified based on the following inputs: (a) notification of a potential crisis situation by the institution itself; (b) identification of deterioration by the JSTs, based in particular on observations from the ECB’s Risk Assessment System (RAS25); (c) horizontal monitoring by the CRM. 
U priručniku se navodi da bi se značajno pogoršanje trebalo utvrđivati na temelju sljedećega: (a) obavijesti o mogućoj kriznoj situaciji koju šalje sama institucija (b) pogoršanja koje utvrde zajednički nadzorni timovi, osobito na temelju opažanja iz sustava ESB-a za procjenu rizika (sustav RAS24) (c) horizontalnog praćenja koje obavlja Odjel za upravljanje kriznim situacijama.
Notifications of a potential crisis situation by the supervised entity have so far been the exception rather than the rule. 
Obavijesti o mogućoj kriznoj situaciji koje šalje nadzirani subjekt do sada su bili uglavnom samo iznimka, a ne pravilo.
In practice, the ECB identifies crisis situations in the course of its ongoing supervision. 
U praksi, ESB utvrđuje krizne situacije u okviru stalnog nadzora.
Box 3 – Crisis identification The JSTs monitor a broad range of financial and supervisory data from both an institution-specific and a horizontal perspective. 
Okvir 3. – Utvrđivanje kriznih situacija Zajednički nadzorni timovi prate širok spektar financijskih i nadzornih podataka, kako zasebno za svaku instituciju, tako i na horizontalnoj razini.
A harmonised SREP methodology is in place to assess an institution’s intrinsic riskiness, its position vis-à-vis a group of peers and its vulnerability to exogenous factors. 
Za procjenu inherentne rizičnosti institucije, njezina položaja u odnosu na grupu usporedivih institucija i njezine osjetljivosti na vanjske čimbenike primjenjuje se usklađena metodologija za SREP.
At least once a year, a SREP decision is taken and scores are assigned to each supervised entity. 
Najmanje jednom godišnje donosi se odluka u vezi sa SREP-om te se svakom nadziranom subjektu daje određena ocjena.
SREP scores are generated automatically on the basis of specific regulatory and financial reporting , as well 25 34 The RAS evaluates credit institutions’ risk levels and controls. as quantitative and qualitative assessments by the JSTs of a pre-defined set of criteria, but “constrained judgement” can be used to make certain adjustments to the overall outcome. 
Ocjene temeljem SREP-a generiraju se automatski na osnovi posebnih regulatornih i financijskih izvješća, kao i kvantitativnih i kvalitativnih procjena prethodno utvrđenih kriterija koje obavljaju zajednički nadzorni timovi, no za određene prilagodbe konačnog rezultata moguće je primijeniti „opreznu prosudbu”.
It is used for evaluating institutions’ risk levels and controls regarding their business model, internal governance, capital adequacy and liquidity adequacy on an ongoing basis. 
Taj se sustav upotrebljava se za kontinuiranu evaluaciju razine rizičnosti i kontrola institucija u vezi s njihovim poslovnim modelom, unutarnjim upravnim sustavom, adekvatnošću kapitala i adekvatnošću likvidnosti.
The RAS is fed with regular reporting and qualitative information, and it also includes ad hoc information received by JSTs from a range of sources (including short term exercises, external audit reports and meetings). 
U sustav RAS redovito se unose podatci iz izvješća i kvalitativne informacije, kao i ad hoc informacije zaprimljene od zajedničkih nadzornih timova iz niza različitih 24 33 S pomoću sustava RAS ocjenjuju se razine rizičnosti i kontrole kreditnih institucija. izvora (uključujući kratkoročne postupke, vanjska revizijska izvješća i sastanke).
The outcome of the RAS is a score-based risk analysis. 
Na temelju sustava RAS dobiva se analiza rizika na temelju ocjena.
The JSTs’ assessments are performed and documented in IMAS on an ongoing basis. ... but there is no common set of indicators with clear thresholds to determine deterioration and the key identifier has several drawbacks ... 75. 
Međutim, ne postoji zajednički skup pokazatelja s jasnim pragovima za utvrđivanje pogoršanja te su utvrđeni određeni nedostatci u pogledu ključnog znaka za utvrđivanje krizne situacije 75.
The BRRD requires early intervention and other supervisory powers to be used where a bank infringes or, due to a rapidly deteriorating financial condition assessed on the basis of a set of triggers, is likely to infringe regulatory requirements such as capital levels. 
Direktivom o oporavku i sanaciji banaka propisana je obvezna primjena rane intervencije i drugih nadzornih ovlasti ako banka povrijedi ili ako je, zbog naglog pogoršanja financijskog stanja koje je procijenjeno na temelju niza aktiviranih okidača, izgledno da neće ispuniti regulatorne zahtjeve, kao što su oni povezani s razinom kapitala.
The EBA guidelines for the use of early intervention measures26 provide the ECB with an additional toolkit for establishing whether the conditions for early intervention are met. 
Smjernicama EBA-e za primjenu mjera rane intervencije25 ESB-u se pruža dodatan skup alata kojima se utvrđuje jesu li ispunjeni uvjeti za ranu intervenciju.
The EBA guidelines promote that bank-specific triggers for assessment whether EI should be applied include, inter alia, the SREP score, material changes or anomalies identified in the monitoring of key financial and non-financial indicators under SREP (e.g. capital and liquidity ratios), and significant events with a potential prudential impact. 
U smjernicama EBA-e u istaknuto je da okidači za pojedinačne banke na temelju kojih se procjenjuje treba li primijeniti mjere rane intervencije među ostalim obuhvaćaju: ocjenu temeljem SREP-a, značajne promjene ili odstupanja utvrđene praćenjem ključnih financijskih i nefinancijskih pokazatelja u okviru SREP-a (npr. stope kapitala i likvidnosti) te bitne događaje koji bi mogli imati bonitetni učinak.
If competent authorities choose to opt for the monitoring of key indicators under SREP, they need, according to the EBA, to identify indicators and set thresholds that are relevant to the specificities of individual institutions or groups of institutions sharing similar characteristics. 
Ako nadležna tijela odluče pratiti ključne pokazatelje s pomoću SREP-a, u skladu sa smjernicama EBA-e trebaju utvrditi pokazatelje i odrediti pragove koji su relevantni s obzirom na specifična svojstva pojedinačnih institucija ili grupa institucija koje imaju slične karakteristike.
Possible criteria for recognising a material deterioration include quantifiable criteria for a likely breach of regulatory requirements and could be linked to an institution’s recovery plan triggers. 
Mogući kriteriji za utvrđivanje značajnog pogoršanja uključuju mjerljive kriterije za izgledno kršenje regulatornih zahtjeva koji bi mogli biti povezani s okidačima za plan oporavka određene institucije.
This would assist in ensuring the operational efficiency of the management of crisis identification and response. 
To bi pomoglo zajamčiti operativnu učinkovitost upravljanja utvrđivanjem kriznih situacija i pružanjem odgovora na njih.
77. 
34 77.
The ECB’s operational guidance on Early Intervention deals with the topic in the context of the SREP. 
Operativne smjernice ESB-a za ranu intervenciju obrađuju tu temu u kontekstu SREP-a.
It emphasises the relevance of the SREP score as a flag for a potential crisis situation that should trigger the supervisory assessment whether there is a need to use its early intervention powers. 
U njima se stavlja naglasak na važnost ocjene temeljem SREP-a kao upozorenja o mogućoj kriznoj situaciji koja bi trebala biti okidač za nadzornu procjenu potrebe za primjenom ovlasti 25 Smjernice EBA-e o okidačima rane intervencije u skladu s člankom 27. stavkom 4.
In addition, the guidance makes reference to the applicable legislation and to the relevant EBA guidelines. 
Osim toga, u smjernicama se upućuje na primjenjivo zakonodavstvo i relevantne smjernice EBA-e.
The ECB represents that it uses all types of triggers mentioned, i.e. the SREP score, material changes or anomalies of key indicators, and significant events, in particular actual infringments of regulatory minimum requirements. 
ESB je potvrdio da se služi svim vrstama navedenih okidača, tj. ocjenom temeljem SREP-a, značajnim promjenama ili odstupanjima ključnih pokazatelja i bitnim događajima, među kojima se osobito ističu stvarne povrede minimalnih regulatornih zahtjeva.
However the ECB has not defined institution-specific thresholds above the minimum requirements that could flag a potential future (“likely”) infringement. 
Međutim, ESB nije utvrdio pragove za pojedinačne institucije na razini višoj od minimalnih zahtjeva koji bi mogli poslužiti kao upozorenje o mogućim budućim („vjerojatnim”) povredama.
In other words, in this system the actual breach of a supervisory requirement is an indicator for an early intervention. 
Drugim riječima, u tom sustavu stvarna povreda nadzornog zahtjeva pokazatelj je za primjenu rane intervencije.
The ECB does also not make systematic use of the recovery indicators and triggers that it has approved as appropriate for crisis identification for individual bank in the context for recovery planning, or the objective elements that may indicate a FOLTF situation according to the EBA guidelines (see also paragraph 84). 
ESB se također ne služi na sustavan način pokazateljima i okidačima u vezi s oporavkom koje je odobrio kao prikladne za utvrđivanje kriznih situacija za pojedinačne banke u kontekstu planiranja oporavka, kao ni objektivnim elementima koji mogu upućivati na to da banka propada ili da je vjerojatno da će propasti, onako kako je to propisano smjernicama EBA-e (vidi također odlomak 84.).
On significant events, the ECB guidance has not been further specified beyond what can already be found in EBA guidelines. 
Kad je riječ o bitnim događajima, smjernice ESB-a nisu konkretnije od onoga što je već navedeno u smjernicama EBA-e.
Therefore the only systematic trigger that the ECB has for the operational management of its crisis management activities is an overall SREP score designating that a bank is at high risk27. 
Stoga je ukupna ocjena temeljem SREP-a koja označava da je banka izložena visokom riziku26 jedini okidač kojim se ESB sustavno služi za operativno upravljanje svojim aktivnostima upravljanja kriznim situacijama.
SREP scores are only set once a year through the annual SREP process in September. 
Ocjene temeljem SREP-a određuju se tek jednom godišnje u okviru godišnjeg procesa provedbe SREP-a u rujnu.
The ECB has emphasised that updates to the scores can be made more frequently based on its own continuous monitoring of risk indicators. 
ESB je naglasio da bi se ažuriranje tih ocjena moglo obavljati i češće, i to na temelju njegova vlastitog stalnog praćenja pokazatelja rizičnosti.
The guidance promotes the performance of early intervention assessments in the context of the annual SREP decision process. 
Smjernicama se promiče obavljanje procjena u vezi s ranom intervencijom u kontekstu godišnjeg procesa donošenja odluka u vezi sa SREP-om.
The lack of formal triggers does not mean that the ECB is not using more holistic assessments based on less formalised criteria for the purpose of crisis identification at all. 
Nedostatak formalno utvrđenih okidača ne znači da ESB uopće ne primjenjuje cjelovitije procjene koje se temelje na manje formalnim kriterijima za utvrđivanje kriznih situacija.
JSTs regularly monitor a broad range of indicators as part of the SREP although it is not ensured that this is done consistently across JSTs and not all assessments made are subject 27 Only the overall SREP score is mentioned, but not the RAS components which are part of the ECB’s crisis identifier according to its internal processes. 36 
Zajednički nadzorni timovi u okviru SREP-a redovito prate širok spektar pokazatelja, iako nije 26 Navodi se jedino ukupna ocjena temeljem SREP-a, ali ne i komponente sustava RAS koje, u skladu s internim postupcima ESB-a, čine dio znaka za utvrđivanje krizne situacije. 35
The ECB has not comprehensively analysed which indicators or other events have mainly contributed to the identification of banks in crisis. ... and monitoring systems need enhancement 80. 
ESB nije detaljno analizirao koji su pokazatelji ili drugi događaji najviše doprinijeli utvrđivanju banaka u kriznoj situaciji. Također, potrebno je unaprijediti sustave praćenja 80.
Recovery plan triggers based on institution-specific reporting are not embedded in the IT system used by the ECB. 
Okidači iz plana oporavka koji su utemeljeni na izvješćima o pojedinačnim institucijama nisu ugrađeni u sustav IT-a kojim se služi ESB.
They have to be monitored manually by each JST – if they are monitored at all – and (near-) breaches are not automatically flagged. 
Svaki zajednički nadzorni tim mora ih pratiti ručno – ako se njihovo praćenje uopće obavlja – te ne postoje automatska upozorenja o slučajevima (u kojima je gotovo došlo do) povrede.
This adversely affects the operational efficiency of the management of crisis identification. 
To nepovoljno utječe na operativnu učinkovitost upravljanja utvrđivanjem kriznih situacija.
Various units of the ECB contribute to the operational management of crisis identification. 
Operativnom upravljanju utvrđivanjem kriznih situacija doprinose različiti odjeli ESB-a.
They produce a wide range of material containing information relevant for crisis identification, including reports on breaches of regulatory requirements and the monitoring of critical levels for specific risks. 
Oni izrađuju širok spektar materijala koji sadržavaju informacije relevantne za utvrđivanje kriznih situacija, uključujući izvješća o povredama regulatornih zahtjeva i praćenju kritičnih razina za određene rizike.
However, we were unable to establish that there is a clearly defined process for collating, assessing, reporting upwards and acting on this information. 
Međutim, nismo mogli utvrditi postoji li jasno definiran postupak za prikupljanje, obradu i procjenu tih informacija, kao i izvješćivanje viših hijerarhijskih razina te postupanje na temelju tih informacija.
We were also unable to determine whether and to what extent JSTs or senior management systematically use these reports for crisis identification. 
Sud također nije bio u mogućnosti utvrditi služe li se zajednički nadzorni timovi ili više rukovodstvo sustavno tim izvješćima za utvrđivanje kriznih situacija, i ako da – u kojoj mjeri.
In addition, we saw nothing to suggest the existence of management information systems that would flag a material deterioration if JSTs fail to identify and/or report such cases. 
Osim toga, Sud nije uočio ništa što bi navelo na zaključak da postoje upravljački informacijski sustavi koji bi upozorili na značajno pogoršanje stanja ako zajednički nadzorni timovi ne utvrde i/ili ne prijave takve slučajeve.
There is also no specific process to ensure that breaches of regulatory requirements will prompt the responsible JST to look into whether a material deterioration of the financial condition has occurred or an FOLTF assessment is needed. 
Isto tako, ne postoji poseban proces kojim bi se zajamčilo da će povrede regulatornih zahtjeva navesti nadležni zajednički nadzorni tim da istraži je li došlo do značajnog pogoršanja financijskog stanja, odnosno je li potrebna procjena vjerojatnosti propasti banke.
In particular, we found deficiencies in the process to monitor of breaches of recovery plan indicators. 
Naime, Sud je utvrdio nedostatke u procesu praćenja povreda pokazatelja plana oporavka.
Efficient monitoring however would enhance the operational capacity to identify potential crisis at an early stage. 
Međutim, učinkovitim praćenjem povećali bi se operativni kapaciteti za utvrđivanje mogućih kriznih situacija u ranoj fazi.
Breaches were reported by banks with a delay of at least four weeks28 in more than 40 % of cases. 
Banke su u više od 40 % slučajeva povrede prijavljivale uz kašnjenje od najmanje četiri tjedna27.
Breaches concerned capital indicators (roughly 30 %), profitability indicators (26 %), asset quality indicators (17 %) and, to a lesser extent liquidity and market-based indicators. 
kapitalne pokazatelje (otprilike 30 %), pokazatelje profitabilnosti (26 %), pokazatelje kvalitete imovine (17 %) i, u manjoj mjeri, pokazatelje likvidnosti i tržišne pokazatelje.
Moreover, there was evidence suggesting that JSTs do not adhere to the ECB’s crisis management processes in all cases. 
Osim toga, postoje dokazi koji upućuju na to da se zajednički nadzorni timovi u pojedinim slučajevima ne pridržavaju procesa ESB-a za upravljanje kriznim situacijama.
For example, some breaches of recovery plan indicators were not reported to the CRM as they ought to have been. 
Primjerice, određene povrede pokazatelja plana oporavka nisu prijavljene Odjelu za upravljanje kriznim situacijama iako su trebale biti.
We were unable to confirm that crisis management activities such as formal early intervention assessments, have been considered even in cases of breaches of important regulatory rules, although it is represented to us that in a number of cases which were considered, there were already supervisory or early intervention measures in place to mitigate the issue arising. 
Sud nije uspio potvrditi da se primjena aktivnosti upravljanja kriznim situacijama, kao što su službene procjene u vezi s ranom intervencijom, razmatrala čak ni u slučajevima povreda važnih regulatornih pravila, ali je dobio potvrdu da su u nekoliko slučajeva u kojima se to jest razmatralo već bile donesene određene nadzorne mjere ili mjere rane intervencije radi ublažavanja nastalog problema.
There was also no evidence of a systematic approach to ensure that potential micro-prudential impacts of macroeconomic developments and the build-up of systemic risk are taken into account to increase the efficiency of crisis identification. 
Nije bilo ni dokaza o tome da se primjenjuje sustavan pristup kojim bi se zajamčilo da se mogući mikrobonitetnih učinci makroekonomskih kretanja i povećanje sistemskog rizika uzimaju u obzir kako bi se povećala učinkovitost utvrđivanja kriznih situacija.
The ECB’s supervisory and monetary functions exchange information on macro-and micro-prudential developments. 
Organizacijske jedinice ESB-a koje provode nadzorne i monetarne funkcije razmjenjuju informacije o makrobonitetnim i mikrobonitetnim kretanjima.
However, we did not see evidence that such developments are specifically taken into account by the ECB in its supervision, for example through the scaling of certain risk factors in the RAS, or systematically assessed in the SREP. 
Međutim, Sud nije pronašao dokaze da ESB u provedbi nadzora posebno razmatra takva pitanja, primjerice stupnjevanjem važnosti određenih čimbenika rizika u sustavu RAS, niti da se ta kretanja sustavno procjenjuju u okviru SREP-a.
Nor were we shown any process for the systematic follow-up of systemic risks identified by the ESRB or other macro-prudential bodies. 
Isto tako, Sud nije dobio uvid ni u jedan proces za sustavno praćenje daljnjeg postupanja u vezi sa sistemskim rizicima koje je utvrdio ESRB ili neko drugo makrobonitetno tijelo.
The lack of a centralised monitoring of indicators also has the potential to negatively impact management efficiency. 
Nedostatak centraliziranog praćenje pokazatelja također bi mogao negativno utjecati na učinkovitost upravljanja.