natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission, for its part, issued guidelines for drawing up OPs, then endorsed these and supervised the setting up and operation of the management and control systems in the Member States. 
Komisija je izdala smjernice za izradu OP-ova, zatim ih je podržala i nadgledala uspostavu i rad sustava upravljanja i kontrole u državama članicama.
In particular, it monitored the implementation of the OPs, mainly through Member States’ implementation reports and by participating in monitoring committees. 
Osobito je pratila provedbu OP-ova, uglavnom s pomoću izvješća o provedbi koja su joj dostavile države članice i sudjelovanjem u odborima za praćenje.
In Information about EU management and control systems for assistance granted under the ERDF between 2000 and 2020 is available on http://ec.europa.eu/regional_policy/en/funding/erdf/. 
Osim toga, mogla je zatražiti posebne Informacije o sustavima upravljanja i kontrole kojima se EU služi za potporu EFRR-a u razdoblju 2000. – 2020. dostupne su na http://ec.europa.eu/regional_policy/hr/funding/erdf/.
12 billion euro 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000-2006 Support to SMEs 2007-2013 Support to enterprises other than SMEs 22.28 4.91 11.28 36.78 44.60 23.05 2014-2020 5 
12 u milijardama eura 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Potpora MSP-ovima 2007. – 2013. Potpora poduzećima koja nisu MSP-ovi 22,28 4,91 2000. – 2006. 2014. – 2020.
addition, it was able to request specific information (including project selection data from the MAs) at any time up until the final closure of the programmes. 
11,28 36,78 44,60 23,05 5 informacije (uključujući podatke upravljačkih tijela o odabiru projekata) u bilo kojem trenutku do konačnog zaključivanja programa.
Durability of project results The concept of durability 8. 
Trajnost rezultata projekta Pojam trajnosti 8.
In this audit, we define durability as the ability of a project to maintain its benefits for a long time after the project has been completed. 
Za potrebe ove revizije trajnost se definira kao sposobnost projekta da ostvarene koristi očuva još dugo vremena nakon svojeg završetka.
The main indication that a project has achieved durable outputs and results is a continued flow of net benefits from that project after it has been completed, both during and after the legal durability period (see paragraphs 12 to 15). 
Glavni pokazatelj toga da su se projektom postigla trajna ostvarenja i rezultati kontinuirani je priljev neto koristi od tog projekta nakon njegova završetka, ne samo tijekom propisanog razdoblja trajnosti nego i nakon njega (vidi odlomke 12. – 15.).
Co-financed productive investments should generate financial and economic return on costs, increase production, productivity, employment, competitiveness and entrepreneurship, and enhance innovation. 
Sufinancirana produktivna ulaganja trebala bi donositi financijski i ekonomski povrat troškova, povećavati proizvodnju, produktivnost, zapošljavanje, konkurentnost i poduzetništvo te poboljšavati inovacije.
The operations supported should also provide long-term benefits to the regions in which they are located. 
Operacijama za koje se daje potpora također se trebaju pružati dugoročne koristi regijama u kojima su smještene.
In the context of this audit, outputs should be understood as the deliverables of a project (activities, services, operation of project facilities, knowledge and skills). 
U kontekstu ove revizije ostvarenja se trebaju tumačiti kao ono što je ostvareno projektom (aktivnosti, usluge, rad projektnih objekata, znanje i vještine).
Results are changes that arise for direct addressees at the end of their participation in an intervention (e.g. increased production, productivity, sales, turnover or exports; enhanced entrepreneurship and competitiveness; new products or services introduced; long-term jobs created or maintained) and also the positive effects of projects for the regions concerned. 
Rezultati su promjene za izravne korisnike na kraju njihova sudjelovanja u intervenciji (npr. povećanje proizvodnje, produktivnosti, prodaje, prometa ili izvoza; poboljšanje poduzetništva ili konkurentnosti; uvođenje novih proizvoda ili usluga; otvaranje ili očuvanje dugoročnih radnih mjesta), kao i pozitivni učinci projekata u obuhvaćenim regijama.
In some of our previous reports6, we have highlighted risks in relation to the durability of EU funded infrastructures, including problems with maintaining project outputs and results. 
U nekim prethodnim izvješćima Suda6 istaknuti su rizici koji se odnose na trajnost infrastruktura koje se financiraju sredstvima EU-a, uključujući probleme s dugoročnim očuvanjem ostvarenja i rezultata projekta.
A lack of durability and a lack of attention to this aspect of project management can reduce the effectiveness of public interventions. 
Zbog nedovoljne trajnosti i nedovoljnog pridavanja pozornosti tom aspektu upravljanja projektom može se smanjiti djelotvornost javnih intervencija.
Ensuring durability requires a robust analysis and strategy at the formulation stage of a programme or project. 
Jamčenje trajnosti zahtijeva pouzdanu analizu i strategiju u fazi oblikovanja programa ili projekta.
planning stage in order to determine what it is that one wishes to achieve and maintain in the long run by financing a specific investment. 
Važne pripremne mjere mogu se poduzeti već u fazi planiranja kako bi se utvrdilo što je to što se dugoročno želi postići i dugoročno očuvati financiranjem određenog ulaganja.
It requires appropriate monitoring throughout the life-cycle of a project and thereafter. 
Za to je potrebno provoditi prikladno praćenje tijekom životnog ciklusa projekta i nakon njega.
It also requires stable institutions and private-sector beneficiaries which guarantee effective management support for continued operations during the project’s economic life. 
Također su potrebne stabilne institucije i korisnici iz privatnog sektora koji jamče djelotvornu potporu upravljanju za kontinuirane operacije tijekom ekonomskog vijeka trajanja projekta.
According to a study by the European Parliament7, there has only been limited interest by the public sector in Structural and Cohesion Funds in the issue of durability and, consequently, only incomplete data is available on the durability of results from projects co-financed by the ERDF. 
Prema studiji Europskog parlamenta7, zanimanje javnog sektora u okviru strukturnih i kohezijskih fondova za pitanje trajnosti tek je ograničeno te su, slijedom toga, dostupni samo nepotpuni podatci o trajnosti rezultata projekata sufinanciranih iz EFRR-a.
The regulatory framework 12. 
Regulatorni okvir 12.
The EU regulation on the ERDF lays down a legal durability requirement. 
Uredbom EU-a o EFRR-u utvrđuju se zakonske obveze u pogledu trajnosti.
In general, it requires businesses to keep the project outputs/purchased assets for a period of five years (or three years exceptionally for SMEs8 where the Member State concerned had so decided) to avoid recovery of the ERDF co-financing awarded. 
Općenito govoreći, tom se Uredbom od poduzeća zahtijeva da ostvarenja projekta / imovinu kupljenu u okviru projekta zadrže pet godina (ili iznimno tri godine za MSP-ove8 ako obuhvaćena država članica tako odluči) kako bi se izbjegao povrat sredstava dodijeljenih za sufinanciranje iz EFRR-a.
Given that this legal durability only applies to outputs/purchased assets and that it covers a maximum period of five years, it is different from the concept of durability explained above and used in this audit. 
S obzirom na to da se takva propisana trajnost primjenjuje samo na ostvarenja / kupljenu imovinu i da podrazumijeva razdoblje od najviše pet godina, razlikuje se od prethodno objašnjenog pojma trajnosti koji se upotrebljava za potrebe ove revizije.
Over time, the requirement regarding the length of the durability period has become stricter. 
S vremenom je obveza u pogledu dužine razdoblja trajnosti postala stroža.
During the 2000-2006 period, the managing authorities had to recover the corresponding ERDF co-financing and inform the Commission if a project underwent a substantial modification9 within five years of the date of the grant decision. Between 2007 Study on “Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds” commissioned by the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, 2013. 
Tijekom razdoblja 2000. – 2006. upravljačka tijela morala su vratiti odgovarajuća sredstva dodijeljena za sufinanciranje iz EFRR-a i obavijestiti Komisiju ako je projekt bio bitno prilagođen9 u roku Studija „Aspect of durability in the assessment of effectiveness of support for businesses under Structural and Cohesion Funds” (Aspekt trajnosti u procjeni djelotvornosti potpore poduzećima u okviru strukturnih i kohezijskih fondova), koju je naručio Odbor Europskog parlamenta za proračunski nadzor, 2013.
SME are those firms which employ less than 250 persons and have an annual turnover not exceeding 50 million euro or an annual balance sheet total not exceeding 43 million euro. 
MSP-ovi su poduzeća koja imaju manje od 250 zaposlenika i čiji godišnji promet nije veći od 50 milijuna eura ili čija ukupna godišnja bilanca ne prelazi 43 milijuna eura.
This applies to all sectors and also includes micro companies. 
To vrijedi za sve sektore, kao i za mikropoduzeća.
See SME definition, http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme-definition_en. 
Vidi definiciju MSP-ova na http://ec.europa.eu/growth/smes/business-friendly-environment/sme-definition_hr.
See Article 30(4) of Regulation No 1260/1999. 
Vidi članak 30. stavak 4.
A substantial modification would be “affecting its nature or its implementation conditions or giving to a firm or a public body an undue advantage and, at the same time, resulting either from a change in the nature of ownership in an item of infrastructure or a change of location in a productive activity”. 
Bitna prilagodba bila bi ona koja utječe na narav ili uvjete provedbe operacije ili kojom bi se poduzeću ili javnom tijelu dala neopravdana prednost i koja je istodobno posljedica promjene u prirodi vlasništva nad dijelom infrastrukture ili premještaja proizvodne djelatnosti na novu lokaciju.
and 201310, the legal requirements were similar, but the starting point for counting the five years was moved from the grant decision date to the project completion date. 
U razdoblju 2007. – 2013.10 postojale su slične zakonske obveze, ali se taj petogodišnji rok više nije računao od datuma odluke o dodjeli bespovratnih sredstava nego od datuma dovršetka projekta.
In addition, a penalty was introduced for businesses that had transferred a productive activity within or between Member States. 
Osim toga, uvedena je kazna za poduzeća koja su preselila proizvodnu djelatnost unutar država članica ili iz jedne u drugu državu članicu.
In 2010, the application scope for the durability requirement was reduced to operations comprising investment in infrastructure or productive investments only. 
2010. godine područje primjene obveze u pogledu trajnosti svedeno je na operacije koje se sastoje od ulaganja u infrastrukturu ili isključivo produktivnih ulaganja.
In addition, to ease the burden on the beneficiaries in the aftermath of the economic crisis, an exception to these requirements was introduced for the cessation of the productive activity due to a non-fraudulent bankruptcy11. 
Osim toga, kako bi se korisnicima olakšao teret u razdoblju nakon gospodarske krize, uvedena je iznimka od tih obveza u slučaju prekida proizvodne djelatnosti na temelju neprijevarnog stečaja11.
An important innovation regarding the legal durability requirements in the 2014-2020 ESIF is the tightening of the starting point of the durability period by referring to the date of the project final payment or, alternatively, the date set in the State aid decision. 
Važna promjena u vezi sa zakonskim obvezama u pogledu trajnosti u razdoblju 2014. – 2020. za ESIF bila je uvođenje strožeg početnog datuma računanja razdoblja trajnosti koji je mogao biti ili datum završnog plaćanja za projekt ili datum utvrđen u odluci o dodjeli državne potpore.
In addition, EU co-financing must be repaid if the productive activity is relocated outside the EU within 10 years, except where the beneficiary is an SME12. 
Osim toga, sredstva za sufinanciranje koje pruža EU moraju se vratiti ako se proizvodna djelatnost premjesti izvan EU-a u roku od 10 godina, osim ako je korisnik MSP12.
The intervention logic for productive investment under the ERDF, including aspects related to durability is detailed in Annex II. 
Logika intervencije za produktivna ulaganja u okviru EFRR-a i aspekti koji se odnose na trajnost dodatno su pojašnjeni u prilogu II.
See Article 57 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
1083/2006 od 11. srpnja 2006. o utvrđivanju općih odredaba o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu i Kohezijskom fondu (SL L 210, 31.7.2006., str.
Regulation (EU) No 539/2010 of the European Parliament and of the Council of 16 June 2010 amending Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 158, 24.6.2010, p. 
539/2010 Europskog parlamenta i Vijeća od 16. lipnja 2010. o izmjeni Uredbe Vijeća (EZ) br. 1083/2006 (SL L 158, 24.6.2010., str.
Article 71 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
1303/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o utvrđivanju zajedničkih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu, Europskom poljoprivrednom fondu za ruralni razvoj i Europsko fondu za pomorstvo i ribarstvo i o utvrđivanju općih odredbi o Europskom fondu za regionalni razvoj, Europskom socijalnom fondu, Kohezijskom fondu i Europskom fondu za pomorstvo i ribarstvo (SL L 347, 20.12.2013., str.
In the first part of this report, we analyse the durability of outputs and, in the second part, the durability of results (direct and indirect). 
U prvom dijelu ovog izvješća analizira se trajnost ostvarenja, a u drugom dijelu trajnost rezultata (izravnih i neizravnih).
We assessed durability at the end of the legal durability period and at the time of the audit. 
Sud je procijenio trajnost na kraju propisanog razdoblja trajnosti i u vrijeme obavljanja revizije.
In part three, we identify the main reasons why productive investments lacked durability, as well as good practice we encountered in our audit. 
U trećem dijelu Sud je utvrdio glavne razloge nedovoljne trajnosti u pogledu produktivnih ulaganja, kao i dobru praksu na koju je naišao tijekom obavljanja revizije.
In this respect, we examined the roles of the responsible authorities in the Member States and of the Commission. 
U tom pogledu ispitana je uloga odgovornih tijela u državama članicama i Komisije.
This included reviewing the OPs underlying the projects audited, as well as reviewing project monitoring, reporting and evaluation. 
To je obuhvaćalo preispitivanje OP-ova na kojima se temelje projekti obuhvaćeni revizijom, kao i preispitivanje praćenja i evaluacije projekata te izvješćivanja o njima.
We also examine changes made in the 2014-2020 ESIF regulations in order to increase the potential for durability of results. 
Sud je također ispitao promjene uvedene u uredbama o ESIF-u za razdoblje 2014. – 2020. kako bi se povećao potencijal za trajnost rezultata.
We examined 41 completed productive investment projects co-financed by the ERDF under eight OPs in Austria, the Czech Republic, Germany, Italy and Poland implemented between 2000 and 2013 with a durability period ending between 2006 and 2018. 
Ispitan je 41 završeni projekt produktivnih ulaganja sufinanciran iz EFRR-a u okviru osam OP-ova u Austriji, Češkoj Republici, Njemačkoj, Italiji i Poljskoj provedenih u razdoblju 2000. – 2013., čije razdoblje trajnosti završava u razdoblju 2006. – 2018.
All projects had previously been audited by us in the context of the Statement of Assurance for compliance with regulatory requirements. 
Svi su projekti prethodno već obuhvaćeni revizijom u kontekstu izjave o jamstvu za usklađenost s regulatornim zahtjevima.
They were selected based on the sample size drawn under the previous audit in the Member States concerned and on their financial size. 
Odabrani su na temelju veličine uzorka iz prethodne revizije provedene u predmetnim državama članicama i na temelju njihove financijske veličine.
Most projects corresponded to investments in assets for enterprises from different manufacturing sectors (e.g. steel or stone products, car parts, sanitary equipment, industrial applications), from the energy sector (coal, renewables) and from the tourism sector (hotels). 
Većina projekata odnosila se na ulaganja u imovinu za poduzeća iz različitih sektora proizvodnje (npr. proizvodi od čelika ili kamena, autodijelovi, sanitarna oprema, industrijski sustavi) iz energetskog sektora (ugljen, obnovljivi izvori energije) i iz turističkog sektora (hoteli).
Some of them involved R&D investments. 
Neki od njih obuhvaćali su ulaganja u istraživanje i razvoj.
The projects ranged in value from 0.1 to 91.7 million euro. 
Vrijednost projekata kretala se od 0,1 do 91,7 milijuna eura.
The beneficiaries were usually small to mid-size companies. 
Korisnici su obično bila mala do srednja poduzeća.
A list of the audited projects and the OPs through which they were financed is presented in Annex III. 
Popis projekata obuhvaćenih revizijom i OP-ova u okviru kojih su ti projekti financirani iznesen je u prilogu III.
OBSERVATIONS The outputs from the audited projects were mostly durable 19. For the projects audited, we first checked that all the expected outputs had been delivered as planned. 
OPAŽANJA Ostvarenja projekata obuhvaćenih revizijom uglavnom su bila trajna 19. Za projekte obuhvaćene revizijom Sud je prvo provjerio jesu li sva očekivana ostvarenja postignuta kako je planirano.
Then we assessed whether they had actually been maintained in their original locations and had not been ceded, either in full or in part, during the legally binding durability period (3 or 5 years), i.e. they could not be sold and the corresponding economic activities could not be relocated inside or outside the EU. 
Zatim je procijenjeno jesu li ostvarenja doista zadržana na svojim izvornim lokacijama te je provjereno jesu li napuštena, u potpunosti ili djelomično, tijekom zakonski obvezujućeg razdoblja trajnosti (tri ili pet godina), tj. razdoblja u kojem se ne smiju prodati i u kojem se odgovarajuće gospodarske djelatnosti ne smiju premjestiti unutar ili izvan EU-a.
been used on the same production site, except if they were replaced by assets of at least the same market value purchased at the cost of the project beneficiary. 
Sud je također provjerio jesu li korištena na istoj proizvodnoj lokaciji, osim ako nisu zamijenjena imovinom koja je najmanje iste tržišne vrijednosti i koja je kupljena na trošak korisnika projekta.
In all EU regions where the audit took place, the legal durability conditions applied in the OPs were generally in line with the relevant EU regulations13. 
U svim regijama EU-a u kojima se provodila revizija uvjeti u vezi s propisanom trajnošću koji su se primjenjivali u OP-ovima općenito su bili u skladu s relevantnim uredbama EU-a13.
We did not, in all the audited projects except one, find substantial modifications or changes in the nature of ownership or cessation of the productive activity by the end of the durability period. 
Sud je samo u jednom od svih projekata obuhvaćenih revizijom utvrdio da su uvedene bitne prilagodbe ili promjene u prirodi vlasništva ili da je došlo do prekida proizvodne aktivnosti do kraja razdoblja trajnosti.
In the main, at project completion, the projects examined delivered the expected outputs14. The outputs were, typically, the acquisition of facilities for the manufacturing or production of goods, such as production halls and production lines including machinery and equipment used in different industrial sectors (e.g. in food, chemicals, plastics and metal ware, sanitary equipment, car parts, energy or renewable energy facilities or parts thereof). 
Ispitanim su projektima nakon njihova dovršetak uglavnom postignuta očekivana ostvarenja.14 Ostvarenja su obično bila kupnja objekata za izradu ili proizvodnju robe, kao što su proizvodne hale i proizvodne linije, uključujući strojeve i opremu koji se upotrebljavaju u različitim industrijskim sektorima (npr. u prehrambenom sektoru, kemijskom sektoru, sektoru plastike i metala, sanitarne opreme, autodijelova, energetskih postrojenja ili postrojenja obnovljive energije ili njihovim dijelovima).
Businesses in the service or tourism sectors also received grants, e.g. support for print shops and refurbishment or construction of hotels. 
Poduzeća u uslužnom ili turističkom sektoru također su dobila bespovratna sredstva, npr. potporu za tiskare i obnovu ili izgradnju Razdoblje 2000. – 2006.: Članak 30. stavak 4.
Box 1 illustrates outputs from three of the audited projects, and details for each project can be found in Annex III. 
U okviru 1. opisana su ostvarenja triju projekata obuhvaćenih revizijom, a pojedinosti o svakom projektu mogu se pronaći u prilogu III.
17 Box 1 - Examples of project outputs Project 4 (Burgenland/Austria OP) - Purchase of a powder coating system by a SME which manufactures office furniture Total investment cost: 1 million euro. 
Okvir 1. – Primjeri ostvarenja projekata Projekt br. 4. (OP za Gradišće/Austrija) – Nabava sustava za premazivanje prahom u MSP-u koji se bavi proizvodnjom uredskog namještaja Ukupan trošak ulaganja: 1 milijun eura.
Grant amount: 0.15 million euro, of which 0.13 million euro from the ERDF. 
Iznos bespovratnih sredstava: 0,15 milijuna eura, od kojih 0,13 milijuna eura iz EFRR-a.
Project implemented from August 2007 to March 2008. 
Projekt se provodio od kolovoza 2007. do ožujka 2008.
The main project output was the purchase of laser cutting equipment and a powder coating system to produce high-quality coatings with extremely scratch-, impact-and corrosion-resistant surfaces. 
Glavno ostvarenja projekta bila je kupnja opreme za lasersko rezanje i sustava za premazivanje prahom za proizvodnju visokokvalitetnih premaza s površinama izrazito otpornima na ogrebotine, udare i koroziju.
18 Project 20 (Saxony/Germany OP) - Installation of a new production and research and development site for innovative testing and certification of newly developed products in the hydraulics sector by a SME newly created Total investment costs: 6.2 million euro. 
Projekt br. 20. (OP za Sasku/Njemačka) – Novoosnovani MSP postavlja novi pogon za proizvodnju te istraživanje i razvoj za inovativno testiranje i certificiranje novih proizvoda u sektoru hidraulike Ukupni troškovi ulaganja: 6,2 milijuna eura.
Grant amount: 2.8 million euro, of which 1.4 million euro from the ERDF. 
Iznos bespovratnih sredstava: 2,8 milijuna eura, od kojih 1,4 milijuna eura iz EFRR-a.
Project implemented from March 2009 to February 2012. 
Projekt se provodio od ožujka 2009. do veljače 2012.
The project output was the newly established enterprise offering testing, certification and various other services to third companies which intend to develop and sell new high tech products from the hydraulics sector. 
Ostvarenje projekta bilo je novoosnovano poduzeće koje nudi ispitivanje, certificiranje i druge različite usluge trećim poduzećima koja namjeravaju razvijati i prodavati nove proizvode visoke tehnologije u sektoru hidraulike.