natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (88). 
U skladu s Okvirnom financijskom uredbom agencije bi trebale uvesti jedinstveno rješenje za elektroničku pohranu i razmjenu informacija s trećim stranama koje sudjeluju u postupcima javne nabave (e-nabava) (88).
By the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. 
Do kraja 2017. Institut je za određene postupke uveo e-račun, ali ne i e-natječaj i e-podnošenje ponuda.
OTHER OBSERVATIONS 3.9.18. 
DRUGA OPAŽANJA 3.9.18.
The current interim Director of the EIT took office in July 2014. 
Trenutni v. d. direktora Instituta stupio je na dužnost u srpnju 2014.
A selection procedure for the nomination for a new Director was launched in 2016 but was unsuccessful. 
Postupak odabira za imenovanje novog direktora pokrenut je 2016., ali bio je neuspješan.
No new recruitment procedure has since been launched. 
Otad nije pokrenut nijedan novi postupak zapošljavanja.
The occupation of this post ad interim for such a long period is at odds with the Staff Regulations which limits the duration to a maximum of one year. 
Obnašanje privremene dužnosti na tom radnom mjestu u tako dugačkom razdoblju u suprotnosti je s pravilnikom o osoblju prema kojemu je to vrijeme ograničeno na godinu dana.
According to section 5.1 of the Statutes of the EIT, Ôthe staff of the EIT shall consist of personnel employed directly by the EIT under fixed-term contractsŐ and the conditions of employment of other servants of the EU applies to them. 
Na temelju odjeljka 5.1 statuta Instituta: „članove osoblja Instituta čine zaposlenici koje izravno zapošljava Institut na temelju ugovora na određeno vrijeme” te se na njih primjenjuju uvjeti zaposlenja drugih službenika EU-a.
As a result, the EIT can only offer their temporary agents fixed-term contracts with a maximum duration of five years, extendable once for another five years. Those staff members who joined the EIT shortly after its creation in 2009 will reach the maximum ten years in 2020, which could potentially hamper the continuity of the operations and of the administration in coming years. 
Stoga Institut privremenom osoblju može ponuditi jedino ugovore na određeno vrijeme od najviše pet godina, koje je moguće produžiti jednom na dodatnih pet godina. Osoblju koje je zaposleno u Institutu od njegova osnivanja 2009. ugovori na maksimalnih deset godina ističu 2020. Time bi se mogao ugroziti kontinuitet poslovanja i administracije u nadolazećim godinama.
(87) And still 6 % lower than estimated in the amended SGAs signed in December 2016 and January 2017. 
(87) Ta je stopa i dalje 6 % niža od one koja je procijenjena u izmijenjenim posebnim sporazumima o bespovratnim sredstvima koji su sklopljeni u prosincu 2016. i siječnju 2017.
(88) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(88) Delegirana uredba Komisije (EU) br.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/67 INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS AND ON EXTERNAL EVALUATION REPORTS 3.9.20. 
HR 30.11.2018. Službeni list Europske unije C 434/67 INFORMACIJE O IZVJEŠĆIMA SLUŽBE ZA UNUTARNJU REVIZIJU I IZVJEŠĆIMA O VANJSKOJ EVALUACIJI 3.9.20.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in 2017 carried out and audit of the InstituteŐs ÔMonitoring of Grant AgreementsŐ (89). 
Služba Komisije za unutarnju reviziju provela je 2017. reviziju o praćenju ugovora o bespovratnim sredstvima Instituta („Monitoring of Grant Agreements” (89)).
The Institute prepared an action plan to address any potential areas for improvement. 
Institut je izradio akcijski plan za poduzimanje mjera u područjima u kojima su moguća poboljšanja.
An interim evaluation of the EIT over the period 2011-2015 was carried out in 2016-17 on behalf of the Commission (90). 
Privremena evaluacija Instituta u razdoblju 2011. – 2015. obavljena je u ime Komisije tijekom 2016. i 2017. godine (90).
(89) We did not verify the audit work. 
(89) Sud nije provjerio povezane revizijske aktivnosti.
(90) We did not verify the evaluation work. 
(90) Sud nije provjerio povezane evaluacijske aktivnosti.
C 434/68 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Year 2012 2014 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed (1) Ongoing (2) Ongoing (3) Completed Ongoing Completed ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i.e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc. 
C 434/68 Službeni list Europske unije 30.11.2018. HR Opažanja Suda Sporazumima o bespovratnim sredstvima nisu utvrđeni pojedinačni pragovi za određene kategorije troškova (npr. troškovi za osoblje, podugovaranje, pravne usluge i sl.).
The KICŐs business plans, on the basis of which grant agreements were signed, did not require the use of total 2014 appropriations available to the Institute. 
Prema poslovnim planovima zajednica znanja i inovacija, na temelju kojih su se sklapali sporazumi o bespovratnim sredstvima, nije postojala obveza uporabe ukupnog iznosa odobrenih sredstava kojima je Institut raspolagao 2014. godine.
The appropriations not used will be re-entered in the InstituteŐs budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the InstituteŐs Financial Regulation. 
Neiskorištena odobrena sredstva vratit će se u proračun Instituta za razdoblje 2015. – 2017., kako je predviđeno Financijskom uredbom Instituta.
While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners. 
Iako bi zajednice znanja i inovacija trebale izraditi strategije financijske održivosti, one su sve do danas, u petoj godini svojega postojanja, i dalje potpuno ovisne o financijskim sredstvima Instituta i svojih partnera.
Since its creation in 2009, the Institute has suffered from high staff turnover and instability at management level. 
Od samoga osnutka 2009. godine Institut se suočavao s čestim mijenjanjem osoblja i nestabilnošću na razini uprave.
Two of the three Head of Unit posts have been vacant since 2013. 
Od 2013. godine slobodna su dva od ukupno tri mjesta voditelja odjela.
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of one year. 
Jedno je mjesto privremeno popunjeno od 2013. godine, što je u suprotnosti s Pravilnikom o osoblju kojim se dopušta razdoblje od najviše jedne godine.
The other is currently occupied by the COO who also serves as the interim Director and who thus fulfils three roles at the same time. 
Drugu dužnost voditelja odjela trenutačno obnaša glavni voditelj poslovanja koji je također v. d. direktora i stoga istodobno obnaša tri funkcije.
The Court in its Special Report 4/2016 concluded that the funding condition that the EIT contribution to the KICs shall not exceed 25 % is of little or no added value, and removing it would alleviate much of the operational and financial reporting burden of the KIC partners (4). 
4/2016 zaključio da uvjet financiranja kojim se propisuje da doprinos Instituta zajednicama znanja i inovacija ne prelazi 25 % ima malu ili nikakvu dodatnu vrijednost i njegovim bi se uklanjanjem partnerima zajednica znanja i inovacija znatno smanjio teret u pogledu izrade izvješća o radu i financijskih izvještaja (4).
The Certificate of Financial Statement (ÔCFSŐ) requested from KIC partners claiming reimbursement of more than 325 000 euros shall contribute to the InstituteŐs ex ante verification of cost statements. 
Potvrda o financijskim izvještajima koju su partneri zajednica znanja i inovacija dužni dostaviti pri podnošenju zahtjeva za nadoknadu troškova u iznosu većem od 325 000 eura doprinosi ex ante provjeri troškovnika koju provodi Institut.
However, the quality of these certificates varies significantly, limiting the assurance that can be obtained from them and requiring the Institute to carry out additional checks. 
Međutim, kvaliteta tih potvrda znatno se razlikuje, čime se ograničava jamstvo koje se njima pruža, pa Institut mora obavljati dodatne provjere. Godina 2012.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/69 EN Court's observations The EIT founding regulation provides that Ôthe EIT shall mobilise funds from public and private sources and use its resources in accordance with this Regulation. 
30.11.2018. Službeni list Europske unije C 434/69 HR Opažanja Suda Uredbom o osnivanju Instituta propisuje se da Institut „mobilizira sredstva iz javnih i privatnih izvora i koristi se svojim sredstvima u skladu s ovom Uredbom.
It shall in particular seek to raise a significant and increasing proportion of its budget from private sources and from income generated by its own activitiesŐ. 
Posebno nastoji prikupiti znatan i sve veći udio svog proračuna iz privatnih izvora i od prihoda ostvarenih vlastitim aktivnostima.”
In spite of the said provision that clearly refers to the EIT budget, the contribution from the Horizon 2020 financial envelope accounted for 99 % of its 2015 budget. 
Unatoč navedenoj odredbi koja se jasno odnosi na proračun Instituta, doprinos iz financijske omotnice programa Obzor 2020. proračunu Instituta za 2015. godinu iznosio je 99 %.
Even though the Institute is allowed to re-enter unused appropriations (appropriations not committed during the year or decommitted by the year end) in the budgets of the following three years, it had not adapted its process in time to re-enter 26,6 million euros available from the 2014 grant agreements in the 2015-2017 budgets. 
Iako Institut ima mogućnost vraćanja neiskorištenih odobrenih sredstava (odobrenih sredstava koja nisu rezervirana tijekom godine ili koja su opozvana do kraja godine) u proračune za sljedeće tri godine, Institut nije prilagodio svoje procese u roku u kojem bi 26,6 milijuna eura dostupnih iz sporazuma o bespovratnim sredstvima iz 2014. godine mogao vratiti u proračune za razdoblje 2015. – 2017.
These appropriations result from the lower than expected use of funds by KICs. 
Ta odobrena sredstva rezultat su toga što je razina iskorištenosti sredstava u zajednicama znanja i inovacija niža od očekivane.
The original target set by the Commission for the Institute to obtain financial autonomy was 2010. 
Komisija je kao izvorni rok u kojem je Institut trebao postati financijski neovisan odredila 2010. godinu.
However it obtained only partial financial autonomy in June 2011 under the condition of continued ex ante approval of grant related transactions and of procurements above 60 000 euros by its (parent) Directorate-General Education and Culture. 
Međutim, Institut je u lipnju 2011. stekao tek djelomičnu financijsku neovisnost uz uvjet da mu Glavna uprava za obrazovanje i kulturu, koja je za njega nadležna, produlji ex ante odobrenje transakcija povezanih s bespovratnim sredstvima i javne nabave u vrijednosti većoj od 60 000 eura.
The Institute funds the EIT Digital MasterŐs programme in which 16 European universities participate. 
Institut financira program magistarskog studija koji provodi EIT Digital i u kojem sudjeluje 16 europskih sveučilišta.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euros per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
Modelom za nadoknadu troškova sveučilišta obuhvaćen je jednokratan iznos od najviše 8000 eura po studentu (prema odredbama programa Erasmus Mundus) te stvarni troškovi koji uključuju neizravne troškove temeljene na paušalnom iznosu.
On average a total of 15 000 euros per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
Na toj je osnovi sveučilištima 2015. godine isplaćen prosječan ukupan iznos od 15 000 eura po studentu (uključujući navedeni jednokratni iznos).
However, the model has never been formally defined and does not allow a distinction between activities covered by the lump sum and those covered by the actual costs. 
Međutim, taj model nije službeno definiran i ne omogućuje razlikovanje aktivnosti obuhvaćenih jednokratnim iznosom od onih koje su obuhvaćene stvarnim troškovima.
The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump-sum. 
Institut bi trebao utvrditi precizan službeni model koji se temelji na jedinstvenom načinu prijave troškova, kao što je potkrijepljeni jednokratni iznos.
Year 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding (5) 2015 Completed 2015 Completed 2015 Ongoing (6) 
Godina 2015. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) Predstoji (5) 2015.
C 434/70 Official Journal of the European Union 30.11.2018 EN Court's observations The principle of sound financial management was breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euros to 3 250 euros per person, which were fully reimbursed by the Institute (7). 
C 434/70 Službeni list Europske unije 30.11.2018. HR Opažanja Suda Načelo dobrog financijskog upravljanja prekršeno je u slučaju u kojem je jedan partner zajednica znanja i inovacija nabavio usluge u području odnosa s javnošću uz dnevnice u visini od 800 eura do 3250 eura po osobi.
The Institute used a Commission framework contract (ÔFWCŐ) for the organisation of innovation conferences taking place in 2015 and 2016. 
Pri organizaciji konferencija o inovacijama koje su održane 2015. i 2016. godine Institut se koristio okvirnim ugovorom Komisije.
The prices agreed for these services range from 800 euros per day for a junior consultant to 2 250 euros per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager). 
Dnevnice za takve usluge kretale su se od 800 eura po danu za niže savjetnike do 2 250 eura po danu za više savjetnike (što je gotovo četiri puta više od dnevnice za više rukovoditelje previđene okvirnim ugovorom).
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euros per conference. 
Troškovi usluga nabavljenih po tim cijenama iznosili su više od 100 000 eura po konferenciji.
The Court found weaknesses related to ex post verifications of procurement procedures carried out by KIC LEs. 
Sud je utvrdio nedostatke u vezi s ex post provjerama postupaka javne nabave koje provode pravni subjekti zajednica znanja i inovacija.
At least for one KIC LE the selection of procurement procedures to be verified was not representative for the population. 
Odabir postupaka javne nabave koje treba provjeriti nije bio reprezentativan za skupinu podataka u najmanje jednom pravnom subjektu zajednica znanja i inovacija.
In addition, the Court concluded differently on the legality and regularity of two procurement procedures. 
Osim toga, Sud je donio drukčiji zaključak u pogledu zakonitosti i pravilnosti dvaju postupaka javne nabave.
In these cases the Institute accepted the direct award or excessive extension of contracts. 
U tim je slučajevima Institut prihvatio izravnu dodjelu ili prekomjerno proširenje ugovora.
The CommissionŐs Internal Audit Service (IAS) in its audit report ÔGrant Management: Transition to Horizon H2020Ő dated December 2016 concluded that the Institute has successfully adapted its processes to the rules of Horizon 2020, and in particular the Rules for Participation and that the InstituteŐs controls over the start-up process have been generally effective in supporting new KICs. 
Služba Komisije za unutarnju reviziju zaključila je u svojem revizijskom izvješću Grant Management: Transition to Horizon H2020 (Upravljanje bespovratnim sredstvima: prijelaz na program Obzor 2020.) iz prosinca 2016. da je Institut uspješno prilagodio svoje procese pravilima programa Obzor 2020., posebice u pogledu Pravila sudjelovanja, te da su kontrole Instituta nad procesom pokretanja novih subjekata općenito bile djelotvorne u sklopu potpore novim zajednicama znanja i inovacija.
The IAS also concluded that urgent actions are needed to secure a robust application of the H2020 legislative framework and to further improve the start-up process of new KICs. The Institute and the IAS agreed on an action plan to take corrective actions. 
Služba za unutarnju reviziju također je zaključila da su potrebne hitne mjere kako bi se zajamčila dosljedna primjena zakonodavnog okvira za program Obzor 2020. i dodatno poboljšao proces pokretanja novih zajednica znanja i inovacija. Institut i Služba za unutarnju reviziju dogovorili su plan poduzimanja korektivnih mjera.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II at 0,4 million euros, i.e. 40 % (2015: 0,4 million euros, i. e.44 %). 
Razina prijenosa rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka za glavu II. i iznosila je 0,4 milijuna eura, tj. 40 % (2015.: 0,4 milijuna eura, tj. 44 %).
These carry-overs mainly relate to contracts for IT services going beyond year-end and for meeting costs for which invoices had not yet been received. 
Ti se prijenosi većinom odnose na ugovore za usluge u području IT-a koje su pružene nakon isteka godine te za troškove sastanaka za koje računi još nisu primljeni.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/71 EN Court's observations The grants for the 2015 period were awarded only in April 2015 and the GA were signed in June and July 2015. 
2015. 30.11.2018. 2015. 2015. HR
For the 2016 period, grants were awarded and GA signed in April 2016. 
U travnju 2016. dodijeljena su bespovratna sredstva za 2016. godinu i potpisani su sporazumi o bespovratnim sredstvima.
Despite an improvement in 2016, these delays in grant award decisions and signatures create uncertainty and undermine partnersŐ willingness to commit resources and to start activities at the beginning of the year. 
Unatoč poboljšanju koje je ostvareno 2016. godine, kašnjenjima u donošenju odluka o dodjeli bespovratnih sredstava i potpisivanju sporazuma o bespovratnim sredstvima stvara se nesigurnost i smanjuje spremnost partnera da izdvoje resurse i započnu aktivnosti početkom godine.
The latest calls for new KICs, for which the thematic areas were defined in the Strategic Innovation Agenda of the EIT for the years 2014 to 2020 showed a limited competition. 
Najnoviji pozivi za nove zajednice znanja i inovacija, za koje su tematska područja utvrđena u Strateškom inovacijskom programu Instituta za razdoblje 2014. – 2020., naišli su na ograničeno natjecanje.
The 2014 call for two new KICs (Health and Raw Materials) led to only seven proposals. 
Kad je riječ o pozivu iz 2014. godine za dvije nove zajednice znanja i inovacija (Health (Zdravlje) i Raw Materials (Sirovine)), podneseno je samo sedam prijedloga.
The 2016 call for two additional KICs (Food and Added-Value Manufacturing) received three proposals, whereby the single proposal for Added-Value Manufacturing KIC was not selected for quality reasons. 
Poziv iz 2016. godine za dvije dodatne zajednice znanja i inovacija (Food (Hrana) i Added-Value Manufacturing (Proizvodnja s dodanom vrijednošću)) privukao je tri prijedloga, pri čemu jedini prijedlog za Added-Value Manufacturing KIC nije bio odabran zbog problema s kvalitetom.
Since August 2014 the position of the Director, and another managerial position since February 2013, have been filled on an ad interim basis. 
Od kolovoza 2014. radno mjesto direktora obavlja se na privremenoj osnovi, a od veljače 2013. to je slučaj s još jednim rukovodećim radnim mjestom.
This is not only in contradiction with the one year maximum period set for interim placements in the Staff Regulations, but also the frequent changes and long interim solutions cause uncertainty to stakeholders and strategic continuity. 
Osim što je to u suprotnosti s odredbama Pravilnika o osoblju, prema kojima se vršitelj dužnosti postavlja na razdoblje od najviše jedne godine, takvim se čestim izmjenama i dugotrajnim privremenim rješenjima stvara nesigurnost kod dionika i dovodi u pitanje strateški kontinuitet.
The Institute is an important player in the Horizon 2020 programme, with 2,4 billion euros of budget allocated for the period 2014-2020. 
Institut ima važnu ulogu u programu Obzor 2020., pri čemu mu je za razdoblje 2014. – 2020. dodijeljen proračun od 2,4 milijarde eura.
The Commission has created a Horizon 2020 Common Support Centre in order to ensure coherence amongst bodies implementing the programme covering aspects like legal services, IT tools, grant management, dissemination and exploitation of research results, etc. 
Komisija je uspostavila Zajednički centar za podršku u okviru programa Obzor 2020. kako bi se zajamčila usklađenost među tijelima koja provode program, pri čemu su obuhvaćena područja poput pravnih usluga, alata IT-a, upravljanja bespovratnim sredstvima, objavljivanja i iskorištavanja rezultata istraživanja itd.
However, as distinct from other bodies like Commission executive agencies and public private partnerships, the Institute has no direct access to the Support Centre but needs approval on a case by case basis from its Commission Parent DG. 
Međutim, za razliku od drugih tijela, kao što su izvršne agencije Komisije i javno-privatna partnerstva, Institut nema izravan pristup Centru za podršku, već mu za to treba odobrenje matične glavne uprave Komisije zasebno za svaki pojedini slučaj.
This limitation affects the efficiency of the Institutes operations. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing 2016 N/A 2016 Ongoing (8) 2016 Completed 
Takvo ograničenje negativno utječe na učinkovitost djelovanja Instituta. Godina 2016. Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) U tijeku 2016. — 2016.
The Court in its audit gave particular attention to the procurement procedures carried out by these entities which it considers to be a high risk area. 
Sud je pri reviziji posebnu pažnju posvetio postupcima javne nabave koje provode ti subjekti jer smatra da je riječ o području visokog rizika.
Under the 2015 Grant Agreements (GA) KIC LEs and/or KIC Partners must ensure that any procurement achieves best value for money or, where appropriate, is made at the lowest possible price. 
Sporazumima o bespovratnim sredstvima iz 2015. godine predviđeno je da pravni subjekti zajednica znanja i inovacija i/ili partneri zajednica znanja i inovacija moraju zajamčiti da se javnom nabavom ostvaruje najbolja vrijednost za uloženi novac ili, gdje je to primjereno, da se javna nabava obavlja po najnižoj mogućoj cijeni.
For all contracts exceeding 60 000 euros, the GA stipulates that KIC LEs and/or KIC Partners have to invite at least three economic operators for tender and to document the procurement procedure demonstrating its transparency. 
Za sve ugovore u vrijednosti iznad 60000 eura sporazumom o bespovratnim sredstvima propisuje se da pravni subjekti zajednica znanja i inovacija i/ili partneri zajednica znanja i inovacija moraju pozvati na podnošenje ponuda najmanje tri gospodarska subjekta i dokumentirati postupak javne nabave kako bi se pokazala njegova transparentnost.
The Court audited a sample of procurement procedures for a value of some 7 million euros carried out by KIC LEs which were fully financed by the EIT. 
Sud je revizijom obuhvatio uzorak postupaka javne nabave u vrijednosti od približno 7 milijuna eura koje je u potpunosti financirao Institut, a koje su proveli pravni subjekti zajednica znanja i inovacija.
The audit showed significant weaknesses such as direct award of contracts, absence of essential elements in tenders, significant extensions of initial contracts in time and/or volume, contracts unlimited in time and/or volume or quality/price weightings neutralising competition on price. 
Revizijom su utvrđeni znatni nedostatci, primjerice izravna dodjela ugovora, izostanak bitnih elemenata u ponudama, znatno proširenje prvotnih ugovora u pogledu trajanja i/ ili opsega, neograničeni ugovori u pogledu trajanja i/ili opsega ili ponderi za kvalitetu/cijenu kojima se onemogućuje natjecanje u pogledu cijene.