natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Projects financed through the OPs are carried out by private indi­ viduals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Projekte financirane iz OP-a provode privatni pojedinci, udruge, privatna ili javna poduzeća ili lokalna, regionalna i nacionalna javna tijela.
AuthoritiesintheMemberStatesselectprojectsto achieve the objectives of the OP. 
Nadležna tijela u državama članicama biraju projekte kojima će se ostvariti ciljevi OP-a.
The beneficiaries declare the costs incurred for these projects to their national auth­ orities. 
Korisnici prijavljuju troškove koji nastanu zbog ovih projekata svojim nacionalnim nadležnim tijelima.
These individual declarations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Ove pojedinačne prijave objedinjuju se u redovitim prijavama rashoda po OP-u koje ovjeravaju nadležna tijela države članice i predaju Komisiji.
The share co-financed by the EU is then reimbursed from the EU budget. 
Udio koji sufinancira EU zatim se refundira iz proračuna EU-a.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (3) In total, 434 OPs have been approved by the Commission for the 2007-2013 programming period: 317 for ERDF/CF (out of which 24 OPs contain CF projects) and 117 for ESF. 
O D G O V O R I K O M IS IJ E _____________ (3) Komisija je odobrila ukupno 434 OP-a za programsko razdoblje od 2007. do 2013. godine: 317 za EFRR/KF (od čega 24 OP-a sadrže projekte KF-a) i 117 za ESF.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
Uredbe Vijeća (EZ) br. 1083/2006) bila je jedan od glavnih elemenata pojednostavljivanja uvedenog u programsko razdoblje 2007.-2013.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Cilj je bio državama članicama dati veću fleksibilnost za prilagodbu pravila prihvatljivosti posebnim potrebama regija ili programa i uskladiti ih s pravilima na snazi u odnosu na druge javne nacionalne programe.
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and report on this subject to the Commission. 
Države članice snose najveću odgovornost za spreča­ vanje ili otkrivanje i ispravljanje nepravilnih rashoda te o tomu izvješćuju Komisiju.
Responsibility for day-to-day administration lies with designated managing authorities and intermediate bodies (4). 
Za svakodnevnu administraciju odgovorna su imenovana upravljačka i posrednička tijela (4).
This includes selecting individual projects, implementing procedures and checks to prevent, detect and correct irregularities and verifying that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
To uključuje odabir pojedinačnih projekata, provedbu postupaka i provjera za sprečavanje, otkrivanje i ispravljanje nepravilnosti i provjeru stvarne provedbe projekata („provjere prve razine”).
Certifying authorities verify that ‘first level checks’ are effec­ tively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to declaring expenditure for reimbursement to the Commission. 
Ovjeritelji potvrđuju da su „provjere prve razine” izvršene djelotvorno i po potrebi izvršavaju dodatne provjere prije nego Komisiji prijave rashode za povrat.
Managing and certifying authorities therefore play a key role in ensuring that the expenditure reimbursed by the Commission is regular. 
Stoga upravitelji i ovjeritelji igraju ključnu ulogu u osiguravanju pravilnosti rashoda koje refun­ dira Komisija.
Auditauthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of oper­ ations in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP. 
Revizijska tijela (RT) u državama članicama odgo­ vorna su za provođenje revizija sustava i revizija operacija kako bi se došlo do razumnog jamstva za djelotvorno funk­ cioniranje upravljačkih i nadzornih sustava programa i pravil­ nost rashoda ovjerenih za svaki OP.
They report on these audits to the Commission through annual control reports (ACRs) and annual opinions. 
O tim revizijama izvje­ šćuju Komisiju putem godišnjih izvješća o kontroli i godišnjih mišljenja.
C o m m is s i o n le v e l 5.14. 
R a z i n a K o m is i j e 5.14.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively (5). 
Komisijamoradobitijamstvodasudržavečlanice uspostavile upravljačke i nadzorne sustave koji ispunjavaju uvjete iz propisa i da ti sustavi funkcioniraju djelotvorno (5).
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure, which had been certified and declared, or that there are serious failings in the management and control systems, the Commission may interrupt or suspend payments(6). 
Ako Komisija utvrdi da država članica nije ispravila nepravilan rashod, koji je ovjeren i prijavljen, ili da postoje ozbiljni propusti u upravljačkim i nadzornim sustavima, Komisija može prekinuti ili obustaviti plaćanja (6).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be substituted by eligible expenditure for other projects of the same OP) and/or does not remedy any detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (7). _____________ (4) Intermediate bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a managing authority and carrying out duties on their behalf. 
Ako država članica ne povuče nepravilan rashod (koji se može zamijeniti prihva­ tljivim rashodom za druge projekte iz istog OP-a) i/ili ne otkloni sve otkrivene nedostatke sustava, Komisija može primi­ jeniti financijske korekcije koje vode do smanjenja neto iznosa financiranja EU-a (7). O D G O V O R I K O M IS IJ E _____________ (4) Posrednička tijela javna su ili privatna tijela koja djeluju uz ovla­ štenje upravljačkog tijela i koja u njegovo ime izvršavaju zadaće.
(5) Article 72 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
(5)Članak 72. Uredbe Vijeća (EZ) br.1083/2006 (SL L 210, 31.7.2006., str.
(6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(6) Članak 39. stavak 2. Uredbe Vijeća (EZ) br. 1260/1999 (SL L 161, 26.6.1999., str.
1); Articles 91 and 92 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1.); članci 91. i 92.
(7) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
1083/2006.
In case of systems deficiency, the Commission in its supervisory role does interrupt and/or suspend payments. 
U slučaju nedostataka, Komisija u svojoj nadzornoj ulozi može preki­ nuti i/ili obustaviti plaćanja.
It reports on the exercise of this responsibility in the AAR (see page 45). 
Ona o izvršavanju te odgovornosti izvješćuje u Godišnjem izvješću o radu (GIR) (vidjeti stranicu 45.).
For 2012, DG Regional and Urban Policy reports two suspensions of payments to ERDF programmes, the initiation of 66 pre-suspension procedures, 69 interruptions of payment deadlines and 119 preventive early warnings to Member States. 
U 2012. Glavna uprava za regionalnu i urbanu politiku izvijestila je o dvije obustave plaćanja za programe EFRR-a, pokretanju 66 postu­ paka pred obustavu, 69 prekida rokova za plaćanje i 119 preven­ tivnih upozorenja državama članicama.
The Commission provided a detailed assessment of its assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme, as well as an overall assessment of national control systems in its 2012 AARs of the Structural Funds Directorates-General. 
Komisija je dala detaljnu procjenu osnivanja i daljnjeg funkcioniranja sustava upravljanja i kontrole za svaki sufinancirani program te općenitu procjenu nacionalnih sustava kontrole u godiš­ njim izvješćima o radu (GIR) za 2012. glavnih uprava strukturnih fondova.
EN 138 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Transport and energy 5.15. 
OP A Ž A N J A R E V I Z OR S K OG S U D A Promet i energija 5.15.
The European Union’s transport policies aim to develop the internal market, increase competition and inno­ vation, and integrate transport networks. 
CiljprometnihpolitikaEuropskeunijejestrazviti unutarnje tržište, povećati konkurentnost i inovativnost te inte­ grirati prometne mreže.
In this area, EU policies promote mobility, sustainable development and transport security. 
U tom okviru politike EU-a promiču mobilnost, održivi razvoj i sigurnost prometa.
The TEN-T programme is the main financial instrument which provides funding for large infra­ structure projects. 
Program TEN-T glavni je financijski instrument koji omogućuje financiranje velikih infrastrukturnih projekata.
Energypoliciesaimtohelpprovidecitizensand business with affordable energy, competitive prices and tech­ nologically advanced energy services. 
Ciljenergetskihpolitikajestomogućitidržavljanimai poduzećima dostupnu energiju, konkurentne cijene i tehno­ loški napredne energetske usluge.
It promotes sustainable energy production, transport and consumption, and a secure energy supply within the EU. 
One promiču proizvodnju održive energije, promet i potrošnju te sigurnu opskrbu energijom unutar EU-a.
The main financial instrument is the European Energy Programme for Recovery (EEPR) which provides financing for projects, largely in the form of grants and subsidies. 
Glavni financijski instrument jest Europski energetski program za oporavak (EEPR) koji omogu­ ćuje financiranje projekata većinom u obliku bespovratnih sredstava i subvencija.
Management and control of transport and energy spending under direct, indirect centralised and joint management 5.17. 
Upravljanje i nadzor potrošnje za promet i energiju pod izravnim, neizravnim centraliziranim i zajedničkim upravljanjem 5.17.
The Commission (Directorate-General for Mobility and Transport and Directorate-General for Energy) implements transport and energy expenditure under direct and indirect centralised management (through two executive agencies and a joint undertaking (8), and also through joint management arrangements (such as nuclear decommissioning funds or the European energy efficiency finance facility). 
Komisija(Glavnaupravazamobilnostiprometi Glavna uprava za energiju) upravlja rashodima za promet i energiju putem izravnog i neizravnog centraliziranog uprav­ ljanja (kroz dvije izvršne agencije i jedno zajedničko poduze­ će (8)), kao i kroz zajedničko upravljanje (poput fondova stav­ ljanja nuklearnih postrojenja izvan pogona i europskog financijskog instrumenta za energetsku učinkovitost).
Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission decisions. 
Komisija izvršava plaćanja za odobrene projekte izravno korisnicima na temelju ugovora o bespovratnim sredstvima ili Komisijinih odluka.
The beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Korisnici su obično nadležna tijela države članice, ali mogu biti i javna ili privatna poduzeća.
Nearly all payments are made in instalments: an advance or pre-financing payment upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments to reimburse eligible expenditure reported by beneficiaries. 
Gotovo sva plaćanja obavljaju se u ratama: predujam ili plaćanje pretfinanciranja nakon potpisivanja ugovora o bespovratnim sredstvima ili odluke o financiranju, nakon čega slijede međuplaćanja i zaključna plaćanja za povrat prihvatljivih rashoda koje korisnici prijave.
TheCommissionevaluatesproposalsagainstspecified selection and award criteria, provides information and guidance to beneficiaries, and monitors and verifies the imple­ mentation of projects based on financial and technical progress reports submitted by beneficiaries. 
Komisija ocjenjuje prijedloge prema određenim krite­ rijima za odabir i dodjelu ugovora, daje informacije i smjernice korisnicima te prati i provjerava provedbu projekata na temelju financijskih izvješća i izvješća o tehničkom napretku koja dostavljaju korisnici.
Where required by grant agreements or Commission decisions, expenditure claims have to be certified by an independent auditor or a relevant national body. _____________ (8) Trans-European Transport Network Executive Agency, Executive Agency for Competitiveness and Innovation and SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking. 
Ako je tako određeno ugovorima o bespovratnim sredstvima ili odlukama Komisije, potraživanja rashoda mora ovjeriti neovisan revizor ili relevantno nacio­ nalno tijelo. _____________ (8) Izvršna agencija za transeuropsku prometnu mrežu, Izvršna agen­ cija za konkurentnost i inovacije i zajedničko poduzeće SESAR (istraživački program upravljanja jedinstvenim europskim zračnim prometom).
In addition, the Commission carries out ex post audits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier checks. 
Osim toga, Komisija provodi ex post revizije kako bi otkrila i ispravila pogreške koje možda nisu spriječene pret­ hodnim provjerama.
Risks to regularity Regional policy 5.21. 
Rizici za pravilnost Regionalna politika 5.21.
ForERDFandCFexpenditurethemainrisksrelateto the funding of projects which do not comply with EU and/or national public procurement rules or which do not fulfil the eligibility conditions. 
ZarashodeEFRR-aiKF-aglavnirizicipovezanisus financiranjem projekata koji nisu u skladu s pravilima javne nabave pojedinih država i/ili EU-a ili koji ne ispunjavaju uvjete prihvatljivosti.
At the same time, there is an interest in absorbing the funds allocated by the EU. 
Istodobno postoji interes da se dodijeljena sredstava EU-a i iskoriste.
This may in practice militate against the consistent application of effective controls. 
To u praksi može kočiti dosljednu primjenu djelotvornih kontrola.
There is also the risk that cases of non-compliance with the EU and/or national rules are not detected and/or corrected by the different layers of control in a Member State or by the Commission resulting in ineligible expenditure being ultimately reimbursed from the EU budget. 
Također postoji rizik da različite razine kontrole u državi članici ili Komisija ne otkriju i/ili ne isprave slučajeve neusklađenosti s pravilima EU-a i/ili nacionalnim pravilima, što u konačnici dovodi do toga da se iz proračuna EU-a vraćaju neprihvatljivi rashodi.
Transport and energy 5.24. 
Promet i energija 5.24.
As under ERDF and CF, there are also risks related to non-compliance with public procurement rules. 
Kao i za EFRR i KF, postoje i rizici povezani s neusklađenošću s pravilima javne nabave.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.21. 
O D G O V O R I K O M IS IJ E 5.21.
The Commission considers in this context that a sound management and control system is a system that allows certification of legal and regular expenditure. 
Komisija smatra da je u ovom kontekstu dobar sustav upravljanja i kontrole sustav kojim se dopušta potvrđivanje zakonitih i pravilnih rashoda.
Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reimbursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification. 
S obzirom na to da je sustav upravljanja i kontrole višego­ dišnji, preplaćeni iznos u zahtjevu za plaćanje koji je Komisija vratila možda još nije prošao kroz cijeli kontrolni lanac na nacionalnoj razini i razini EU-a u trenutku potvrđivanja.
Therefore the Commission estimates each year the cumu­ lative residual risk of irregular expenditure per programme since the beginning of the programming period and takes actions to mitigate the identified risks. 
Prema tome, Komisija procje­ njuje kumulativan preostali rizik nepravilnih rashoda po programu od početka programskog razdoblja i poduzima mjere za ublažavanje utvrđenih rizika.
When deficiencies are identified on management and control systems, the Commission takes appropriate action to ensure that all cumulative expenditure concerned is covered by the necessary financial corrections. 
U slučaju da su utvrđeni nedostaci u sustavima upravljanja i kontrole, Komisija poduzima odgovarajuće mjere u cilju osiguranja da je sav predmetni kumulativni rashod obuhvaćen nužnim financijskim ispravcima.
The Commission shares this assessment, as detailed in its Staff Working Document ‘Analysis of errors in the Cohesion Policy for the years 2006-2009’ (SEC(2011) 1179 of 5 October 2011). 
Komisija se slaže s tom procjenom, kako je navedeno u Radnom dokumentu službi Komisije „Analiza pogrešaka u kohezijskoj politici za godine 2006.-2009.” (SEC(2011) 1179 od 5. listopada 2011.).
In this document, the Commission indicates the specific actions in its undertaking to mitigate these risks (in particular additional guidance and training to managing authorities on the identified risks, timely implementation of financial corrections, interruptions and suspensions procedures, and audits targeted on the most risky areas). 
U tom dokumentu, Komisija navodi posebne mjere koje poduzima u cilju ublažavanja tih rizika (posebno davanje dodatnih uputa i osposobljavanje upravnih tijela o utvrđenim rizicima, pravo­ vremena provedba financijskih ispravaka, postupci prekida i obustave te revizije usmjerene na najrizičnija područja).
EN 140 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Audit scope and approach 5.25. Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court's overall audit approach and methodology. 
OP A Ž A N J A R E V I Z OR S K OG S U D A Revizijski opseg i pristup 5.25. U 2. dijelu Priloga 1.1. iz poglavlja 1. prikazuje se opći revizijski pristup i metodologija Suda.
For the audit of regional policy, transport and energy, the following specific points should be noted: (a) the audit involved examination of a sample of 180 trans­ actions (9) as defined in, Annex 1.1, paragraph 6. 
Za reviziju regio­ nalne politike, prometa i energije, potrebno je naglasiti sljedeće pojedinosti: (a) revizija je obuhvatila ispitivanje uzorka od 180 transakci­ ja (9) kako je definirano u odlomku 6. Priloga 1.1.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the policy areas. 
Uzorak je sastavljen tako da je reprezentativan za cijeli niz tran­ sakcija unutar područja politika.
In 2012, the sample consisted of payments to projects in 17 Member States (10); (b) the assessment of systems examined: (i) four audit authorities (and, where applicable, delegated audit bodies) for the three cohesion policy funds (i.e. the ERDF, CF and ESF) in the 2007-2013 programming period in four Member States: Belgium (Wallonia), Malta, Slovakia and the United Kingdom (England) (11); (ii) the Commission’s supervisory activities of AAs as a whole; and (iii) theannualactivityreports(AARs)ofDirectorate-General for Regional and Urban Policy, Directorate-General for Mobility and Transport and Directorate-General for Energy. _____________ (9) This sample comprises 180 transactions related to 168 regional policy projects (138 ERDF and 30 CF), 9 transport and 3 energy projects (see Annex 5.1). 
U 2012. godini uzorak je obuhvaćao plaćanja za projekte u 17 država članica (10); (b) procjena sustava ispitala je: i. četiri revizijska tijela (i određena delegirana revizijska tijela) za tri fonda kohezijske politike (tj. EFRR, KF i ESF) u programskom razdoblju od 2007. do 2013. godine u četirima državama članicama: Belgija (Valoni­ ja), Malta, Slovačka i Ujedinjena Kraljevina (Engle­ ska) (11); ii. Komisijine nadzorne aktivnosti nad revizijskim tijelima u cjelini; i iii. godišnja izvješća o radu Glavne uprave za regionalnu i urbanu politiku, Glavne uprave za mobilnost i promet te Glavne uprave za energiju. _____________ (9) Ovaj se uzorak sastoji od 180 transakcija povezanih sa 168 proje­ kata regionalne politike (138 EFRR-a i 30 KF-a), 9 prometnih projekata i 3 energetska projekta vidjeti Prilog 5.1.).
Of the 168 regional policy transactions to ERDF/CF projects, the 145 relate to the 2007-2013 programming period and 23 to the 2000-2006 period. 
Od 168 transakcija regionalne politike za projekte EFRR-a/KF-a, 145 ih je povezano s programskim razdobljem od 2007. do 2013. godine, a 23 za razdoblje od 2000. do 2006. godine.
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 1,9 billion euro in 2012. 
Uzorak je napravljen na temelju svih plaćanja, osim predujmova koji su iznosili 1,9 milijardi eura u 2012. godini.
(10) Belgium, Czech Republic, Germany, Greece, Spain, France, Italy, Luxembourg, Hungary, the Netherlands, Austria, Poland, Portugal, Romania, Slovakia, Finland, and the United Kingdom. 
(10) Belgija, Češka Republika, Njemačka, Grčka, Španjolska, Francuska, Italija, Luksemburg, Mađarska, Nizozemska, Austrija, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovačka, Finska i Ujedinjena Kraljevina.
(11) This is part of an examination of AAs which started in 2010 (see the 2010 annual report, paragraphs 4.37 to 4.44) and continued in 2011 (see the 2011 annual report, paragraphs 5.35 to 5.51). 
(11) Ovo je dio ispitivanja revizijskih tijela koje je započelo 2010. godine (vidjeti godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomci od 4.37. do 4.44.) i nastavilo se u 2011. godini (vidjeti godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomci od 5.35. do 5.51.).
Overall, 19 AAs in 15 Member States have been audited between 2010 and 2012. 
U razdoblju od 2010. do 2012. godine sveukupno je revidirano 19 revizijskih tijela u 15 država članica.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 141 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S REGULARITY OF TRANSACTIONS 5.26. 
SlužbenilistEuropskeunije 141 O P A Ž A N J A R E V I Z O R S K O G S U D A PRAVILNOST TRANSAKCIJA 5.26.
Annex 5.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
Prilog 5.1. sadržava sažetak rezultata ispitivanja tran­ sakcija.
Out of the 180 transactions audited by the Court, 88 (49 %) were affected by error. 
Od 180 transakcija koje je Sud revidirao, u njih 88 (49 %) postojala je pogreška.
On the basis of the errors which it had quantified, the Court estimates the most likely error to be 6,8 % (12). 
Na temelju kvantificiranih pogre­ šaka, Sud je procijenio da je najizglednija pogreška iznosila 6,8 % (12).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.26. 
O D G O V O R I K O M IS IJ E 5.26.
The Commission notes that the 2012 most likely error rate is in line with the error rates presented by the Court for the three last years in relation with the current programming period. 
Komisija napominje da je najvjerojatnija stopa pogrešaka u 2012. u skladu sa stopama pogrešaka koje je Sud predstavio u posljednje tri godine u odnosu na tekuće programsko razdoblje.
This decrease in the error rate compared to previous periods results from the reinforced control provisions in the 2007-2013 programming period and application of a strict policy of interruptions/suspensions by the Commission when deficiencies are identified. 
Pad stope pogrešaka u odnosu na prethodna razdoblja rezultat je pojačane kontrole u programskom razdoblju 2007.-2013. i stroge politike prekida/obustava koju primjenjuje Komisija u slučaju utvrđenih nedo­ stataka.
The Commission will continue to focus its actions on the most risky programmes and/or Member States and to impose swift corrective measures when deficiencies are identified (see also replies to paragraphs 1.12 and 1.13). 
Komisija će nastaviti usmjeravati svoje djelovanje na najriskantnije programe i/ili države članice i nametati brze korektivne mjere u slučaju utvrđenih nedostataka (vidjeti isto odgovore na odlomke 1.12. i 1.13.).