natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Completed ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Dovršeno ADB001946HR04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 95 %, varying between 96 % for title I (staff expenditure), 95 % for title II (administrative expenditure) and 89 % for title III (operational expenditure). 
2 Godina Primjedba Suda Faza korektivne mjere (Dovršeno / U tijeku / Predstoji / —) 2012. Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava iznosila je 95 % i kretala se između 96% za glavu I. (rashodi za osoblje), 95 % za glavu II. (administrativni rashodi) i 89 % za glavu III. (operativni rashodi).
However, carry-overs of committed appropriations were high for title III at 46 %. 
Međutim, prenesena rezervirana odobrena sredstva bila su visoka za glavu III. i iznosila 46 %.
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Iako se to djelomično može objasniti višegodišnjom prirodom poslovanja Agencije i iako su prijenosi sredstava sadržani u uzorku koji je Sud ispitao bili opravdani, takva visoka razina prijenosa nije u skladu s proračunskim načelom jedne godine. — 2012.
N/A 2012 In one of the audited recruitment procedures, the selected candidate did not meet the Staff Regulations’ requirements as regards university degrees or equivalent professional training. N/A ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
U jednom od revidiranih postupaka zapošljavanja odabrani kandidat nije zadovoljavao uvjete propisane Pravilnikom o osoblju u vezi sa sveučilišnim obrazovanjem ili jednakovrijednom stručnom izobrazbom. — ADB001946HR04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (The Agency's powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council (the “Basic Regulation”)) Governance The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport. 
Ugovora o funkcioniranju Europske unije) Nadležnosti Agencije (Ovlasti Agencije određene Uredbom (EZ) br. 216/2008 Europskog parlamenta i Vijeća („Temeljna uredba”)) Upravljanje Nadležnosti i djelovanje Europski parlament i Vijeće, odlučujući u skladu s redovnim zakonodavnim postupkom, mogu utvrditi odgovarajuće odredbe za pomorski i zračni promet.
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. 
Oni odlučuju nakon savjetovanja s Gospodarskim i socijalnim odborom i Odborom regija.
Objectives − To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
Ciljevi − Održavanje visokog ujednačenog stupnja sigurnosti civilnog zrakoplovstva u Europi te osiguravanje dobrog funkcioniranja i razvoja sigurnosti civilnog zrakoplovstva.
Tasks − To issue opinions and recommendations to the Commission, − to issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules, − to take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings, − to conduct standardization inspections of the competent authorities in the Member States, associated States and ex Joint Aviation Authority (JAA) States (in this case in accordance with working arrangements). 
Zadaće − Iznošenje mišljenja i preporuka Komisiji − izdavanje certifikacijskih zahtjeva, uključujući zbirku propisa o plovidbenosti i prihvatljive postupke usklađivanja, kao i svih uputa za uporabu Temeljne uredbe i njezinih provedbenih propisa − donošenje odluka o certificiranju plovidbenosti i utjecaja na okoliš, certificiranju pilota, certificiranju letačkih operacija, operaterima trećih zemalja, inspekcijskim nadzorima država članica i istragama u poduzećima − provedba inspekcijskog nadzora standardiziranja nadležnih vlasti u državama članicama, pridruženim zemljama i državama bivše Zajedničke zrakoplovne uprave (JAA) (u ovom slučaju u skladu s radnim dogovorima).
Management Board Composition: consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, Tasks The tasks of the Management Board are described in the Basic regulation and are, for example: − appointment of the Executive Director, and the Directors on a proposal from the Executive Director; − adoption of the annual general report on the Agency's activities; − adoption of the Agency's work programme for the coming year; − appointment of the members of the Board of Appeal pursuant to Article 41; − establishment of its Rules of Procedure; − establishment, if it so wishes, of working bodies to assist in carrying out its functions, including the preparation of its decisions and monitoring the implementation thereof. 
Upravni odbor Sastav: sastoji se od po jednog predstavnika svake države članice i jednog predstavnika Komisije Zadaće Zadaće upravnog odbora opisane su u Temeljnoj uredbi i uključuju sljedeće: − imenovanje izvršnog direktora i direktora koje predlaže izvršni direktor − donošenje općeg godišnjeg izvješća o aktivnostima Agencije − donošenje programa rada Agencije za sljedeću godinu − imenovanje članova žalbenog odbora u skladu s člankom 41. − donošenje svoga poslovnika − po želji, osnivanje radnih tijela koja mu pomažu pri izvršavanju njegovih zaduženja, uključujući pripremu njegovih odluka i praćenje njihove provedbe.
Executive Director Manages the Agency and is appointed by the Management Board on a proposal from the Commission. 
Izvršni direktor Upravlja Agencijom, a imenuje ga upravni odbor na prijedlog Komisije.
The Board of Appeal Decides on appeals against the Agency's decisions in accordance with Article 44 of Regulation (EC) No 216/2008 in certain respects such as certification, fees & charges and investigation of undertakings. 
Žalbeni odbor Odlučuje o žalbama protiv odluka Agencije u skladu s člankom 44. Uredbe (EZ) br.
2 Total budget: 151,2 (150,2) million euro, including: − own revenue: 83,8 (83,0) million euro (55,4 %) − union subsidy: 34,9 (34,9) million euro (23,1 %) − contribution from non-EU countries: 1,7 (1,7) million euro (1,1 %) − assigned revenue from fees and charges: 24,2 (25,2) million euro (16,0 %) − other revenue: 0,9 (0,9) million euro (0,6 %) − other subsidies: 5,7 (4,4) million euro (3,8 %) Staff as at 31 December 2013 692 (634) temporary staff in the establishment plan Posts occupied: 647 (612) Post occupied by other staff Total: 100 (74,6) of which contract staff: 85 (63,3); seconded national experts: 15 (11,3); special advisors: 0 (0) Total temporary staff: 648(1) (613) Filled posts subsidy-financed: 219(2) (216) Filled posts fee-financed: 429(2) (396) Opinions 12 Opinions Rulemaking Decisions 28 Decisions related to: Certification specifications (8); Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (20) Additional deliverables in 2013 (which will lead to Rules in the forthcoming years) 32 Terms of Reference (ToRs), 26 Notices of Proposed Amendment (NPAs), 24 Comment Response Document (CRDs) International Cooperation 12 Working Arrangements. 
2 Proizvodi i usluge u 2013. (2012.) − subvencije Unije: 34,9 (34,9) milijuna eura (23,1 %) − doprinose zemalja izvan EU-a: 1,7 (1,7) milijuna eura (1,1 %) − dodijeljene prihode o taksa i pristojbi: 24,2 (25,2) milijuna eura (16,0 %) − ostale prihode: 0,9 (0,9) milijuna eura (0,6 %) − ostale subvencije: 5,7 (4,4) milijuna eura (3,8 %) Osoblje na dan 31. prosinca 2013. 692 (634) člana privremenog osoblja u planu radnih mjesta Popunjena radna mjesta: 647 (612) Radna mjesta popunjena drugim osobljem Ukupno: 100 (74,6) od čega ugovorno osoblje: 85 (63,3); ustupljeni nacionalni stručnjaci: 15 (11,3); posebni savjetnici: 0 (0) Ukupno članova privremenog osoblja: 648(1) (613) Popunjena radna mjesta financirana subvencijama: 219(2) (216) Popunjena radna mjesta financirana taksama: 429(2) (396) Mišljenja 12 mišljenja Odluke o utvrđivanju pravila 28 odluka u vezi s: certifikacijskim zahtjevima: (8); prihvatljivim postupcima usklađivanja i uputama za uporabu (20) Dodatno isporučeno u 2013. (na temelju čega će se u narednim godinama donijeti pravila) 32 opisa poslova, 26 obavijesti o predloženim izmjenama, 24 odgovora na primjedbe Međunarodna suradnja 12 radnih dogovora.
2 modifications of Appendices to a Working Arrangement 2 Rulemaking cooperation arrangements with EASA bilateral partners Support for the negotiations of the EU – Ukraine Common Aviation Area Agreement (agreement was initialled in 2013) 10 recommendations provided on International Civil Aviation Organization (ICAO) State Letters. 
2 izmjene dodataka radnom dogovoru 2 dogovora o suradnji u području utvrđivanja pravila Potpora pregovorima za Sporazum o zajedničkom zračnom prostoru između EU-a i Ukrajine (sporazum je pokrenut 2013. godine). 10 preporuka u vezi s dopisima Međunarodne organizacije za civilno zrakoplovstvo (ICAO).
BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement ) Support for the ratification process of the BASA EU-Brazil and the process for the development of the relevant instruments required for the practical implementation of the Agreement. 
Bilateralni sporazumi o sigurnosti zračnog prometa Potpora procesu ratifikacije bilateralnog sporazuma o sigurnosti zračnog prometa između EU-a i Brazila te procesu izrade odgovarajućih instrumenata potrebnih za praktičnu provedbu tog Sporazuma.
Support for the implementation of the EU – US Bilateral Aviation Safety Agreement (BASA), including for the preparation of the board meetings, and the annual Flight Standards meeting with the Federal Aviation Administration (FAA). 
Potpora za provedbu bilateralnog sporazuma o sigurnosti zračnog prostora između EU-a i SAD-a, uključujući i pripremu sastanaka uprave te godišnjeg sastanka o standardima letenja s Federalnom zrakoplovnom upravom (FAA).
Support to the European Commission for the development of new Annexes to the EU-US BASA (Flight Crew Licensing, Flight Simulation Training Devices, Pilot Training Organisations) Certification decisions at 31 December 2013 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/RTCs): 11(3)) Supplemental Type Certificates (STCs): 688 Airworthiness Directives (ADs): 382 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 214 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 1017 Minor changes/Minor repairs: 643 Aircraft Flight Manual (AFM): 318 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Final Budget Products and services in 2013 (2012) ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Potpora Europskoj komisiji u izradi novih priloga bilateralnom sporazumu između EU-a i SAD-a (licenciranje letačkih posada, simulatori leta za obuku, organizacije za obuku pilota) Odluke o certificiranju na dan 31. prosinca 2013. Certifikati tipa / ograničeni certifikati tipa: 11(3)) Dodatni certifikati tipa: 688 Direktive o plovidbenosti: 382 Alternativne metode usklađivanja: 82 Dozvola europskog tehničkog standardnog naloga: 214 Veće promjene / veći popravci / novi derivati certifikata tipa: 1017 Manje promjene / manji popravci: 643 Priručnik o letu zrakoplova: 318 Odobrenje uvjeta letenja: 457 Simulatori leta za obuku: 311 Odobrenje organizacija za projektiranje (portal za podnositelje zahtjeva i alternativni postupci za ADB001946HR04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
(1) (2) Approval of flight conditions (PTF): 457 Flight Simulation Training Devices (FSTD): 311 Approval of Design organisations (AP and Alternative Procedures to DOA (AP-DOA): 550 Approval of Maintenance organisations (bilateral) (4): 1 544 Approval of Maintenance organisations (foreign) (4): 328 Approval of Maintenance training organisations (4): 52 Approval of Manufacturing (4): 23 Approval of Flight Crew Licencing Organisations(4): 15 Approval of ATM/ANS Organisations(4): 3 Standardisation inspections (number of inspections by type) at 31 December 2013 In the field of Airworthiness (AIR): 22 In the field of Operations (OPS): 16 In the field of flight crew licensing (FCL): 16 In the field of medical flight crew licensing (MED): 12 In the field of flight simulation training devices (FSTD): 9 In the field of Air Traffic Management / Air Navigation Services (ANS): 14 In the field of Safety Assessment of Foreign Aircraft (SAFA): 13 Two structural part-time pilots occupy one post. 
(1) (2) odobrenje organizacija za projektiranje): 550 Odobrenje organizacija za održavanje (bilateralno) (4): 1544 Odobrenje organizacija za održavanje (inozemno) (4): 328 Odobrenje organizacija za obuku osoblja zaduženog za održavanje (4): 52 Odobrenje za proizvodnju (4): 23 Odobrenje organizacija za licenciranje letačkih posada (4): 15 Odobrenje organizacija za upravljanje zračnim prometom / usluge zračne plovidbe (4): 3 Standardizacijske inspekcije (broj inspekcija prema vrsti) na dan 31. prosinca 2013. U području plovidbenosti: 22 U području operacija: 16 U području licenciranja letačkog osoblja: 16 U području liječničkog licenciranja letačkog osoblja: 12 U području simulatora leta za obuku: 9 U području upravljanja zračnim prometom / usluga zračne plovidbe: 14 U području ocjenjivanja sigurnosti stranih zrakoplova: 13 Dva pilota zaposlena na nepuno radno vrijeme popunjavaju jedno radno mjesto.
The split of filled posts between fee-financed and subsidy-financed may change subject to possible revision of the cost-accounting allocation keys as of 31 December 2013. 
Podjela popunjenih radnih mjesta na ona koja se financiraju iz taksi i ona koja se financiraju iz subvencija može se promijeniti ovisno o mogućim izmjenama tzv. „ključeva alokacije” (osnova za raspodjelu troškova) troškovnog računovodstva od 31. prosinca 2013.
(3) grandfathering, transfer or administrative re-issuance are excluded. 
(3) certifikati tipa izdani kao rezultat stečenih prava, prijenosa ili administrativnog ponovnog izdavanja.
3 Only those TCs/RTCs are counted which were issued for a new design type. 
3 Računaju se samo oni certifikati tipa / ograničeni certifikati tipa koji su bili izdani za novi tip dizajna.
TCs issued as a result of (4) Source: Annex supplied by the Agency. 
Isključeni su (4) Izvor: Prilog je dostavila Agencija.
The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
Aktivnosti odobravanja organizacija dijele se na glavnu nadzornu aktivnost već odobrenih organizacija (s obnovom svake 2 – 3 godine) te na aktivnost povezanu s novim odobrenjima.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2013. 
Dostavljeni podatci odnose se na ukupni broj odobrenja na dan 31. prosinca 2013.
European Aviation Safety Agency THE AGENCY’S REPLY Para 11: In the frame of a better control of the certification activities outsourced to National Aviation Authorities (NAA) and potentially qualified entities (QE), the certification directorate (C ) together with the finance directorate (F) will implement in 2014 a simple means to record that the selection of the provider for any given outsourcing purchase order has been made and optimised in accordance with the criteria of annex 1 to ED decision 2011/056/F. As regards shortlisting of candidates for low-value contracts the Agency will systematically consider the ECA ‘s comment in selecting invitees and documenting it accordingly as relevant. 
EASA - European Aviation Safety Agency ODGOVOR AGENCIJE Stavak 11.: U okviru bolje kontrole aktivnosti certifikacije koje su dodijeljene nacionalnim tijelima za zračni promet (NAA) i potencijalno kvalificiranim subjektima (QE), Uprava za certifikaciju (C) zajedno će s Upravom za financije (F) 2014. provesti jednostavne mjere kojima se registrira da je odabir pružitelja usluga za svaku prebačenu narudžbu proveden i optimiran u skladu s kriterijima opisanim u Prilogu I. ED odluke 2011/056/F. Glede sastavljanja popisa kandidata za ugovore niske vrijednosti Agencija će prema potrebi sustavno promotriti primjedbe Suda o odabiru pozvanih osoba na razgovor za posao kao i o dokumentiranju tog postupka.
Para 12: The Agency would like to highlight that great efforts have already been made to reduce the level of title III carry-overs and this is already reflected in the significant decrease compared to the previous year: i.e. € 6.2M in 2012 compared to € 3.4M in 2013. 
Stavak 12.: Agencija želi istaći da su već poduzeti veliki napori za smanjenjem razine prijenosa sredstava u glavi III., što se već vidljivo u njihovom znatnom smanjenju u usporedbi s prošlom godinom: tj. 6,2 milijuna EUR u 2012. u usporedbi s 3,4 milijuna EUR u 2013.
During 2013 some appropriations had to be held back in case 2011 salary adjustments and were reassigned during the year to high priorities projects (rulemaking and safety research projects). 
Tijekom 2013. neka rezervirana odobrena sredstva morala su ostati blokirana za slučaj usklađivanja plaća za 2011. i ona su tijekom godine preraspoređena na projekte visokog prioriteta (utvrđivanje pravila i istraživački projekti o sigurnosti).
This inhibited commitments early in the year resulting in a substantial impact on the level of carry overs at year end. 
Blokirane obveze s početka godine znatnim su dijelom utjecale na razinu prenesenih sredstava na kraju godine.
Para 13: As EASA has already experienced some unclarities concerning our relations with our host state due to the absence of a proper seat agreement, EASA acknowledges the recommendation and will work closely with the EU Council, Parliament and Commission, to establish a proper headquarters agreement. 
Stavak 13.: Budući da je EASA u svojim odnosima s državom članicom u kojoj se nalazi njezino sjedište već imala nekih nejasnoća zbog nepostojećeg sporazuma o sjedištu, EASA prihvaća preporuke i ona će surađivati s Vijećem Europske unije, Parlamentom i Komisijom kako bi se postigao solidan sporazum o sjedištu Agencije.
Such agreement should – apart from promoting transparency of relations with the host Member State – ensure that the host State takes all necessary measures to facilitate the unimpeded exercise by the Agency of its legal mandate as well as clarifying the relations between national judicial authorities and the Agency. EASA reply 
Osim promicanja transparentnosti u odnosima s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Agencije takav bi sporazum trebao zajamčiti da dotična zemlja članica osigura sve potrebne mjere za olakšavanje nesmetanog rada Agencije u okviru njezinog pravnog mandata kao i da razjasni odnose između nacionalnih pravosudnih tijela i Agencije.
Report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Izvješće o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske agencije za sigurnost zračnog prometa za financijsku godinu 2014. s odgovorom Agencije 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Aviation Safety Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1 as last amended by Regulation (EC) No 1108/2009. 
Europska agencija za sigurnost zračnog prometa (u daljnjem tekstu: Agencija ili EASA), sa sjedištem u Kölnu, osnovana je Uredbom (EZ) br.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: 1 2 3 4 OJ L 240, 7.9.2002, p. 
Uprava je odgovorna za pripremu i vjerno prikazivanje godišnje računovodstvene dokumentacije Agencije te za zakonitost i pravilnost povezanih transakcija5: 1 2 3 4 5 2 SL L 240, 7.9.2002., str.
ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 3 (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
ADB057209HR04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 15.9.2015 (a) Odgovornosti uprave u vezi s godišnjom računovodstvenom dokumentacijom Agencije uključuju izradu, primjenu i održavanje sustava unutarnje kontrole koji je važan za pripremu i vjerno prikazivanje financijskih izvještaja u kojima nema značajnog pogrešnog prikazivanja zbog prijevare ili pogreške, odabir i primjenu prikladnih računovodstvenih politika na temelju računovodstvenih pravila koja je usvojio računovodstveni službenik Komisije6 te davanje razumnih računovodstvenih procjena u danim okolnostima.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Izvršni direktor odobrava godišnju računovodstvenu dokumentaciju Agencije nakon što ju je računovodstveni službenik Agencije pripremio na temelju dostupnih informacija i sastavio bilješku kao prilog računovodstvenoj dokumentaciji u kojoj između ostalog izjavljuje da ima razumno jamstvo da ona u svim značajnim aspektima istinito i vjerno prikazuje financijsko stanje Agencije. (b) Odgovornosti uprave u vezi sa zakonitošću i pravilnošću povezanih transakcija te usklađenošću s načelom dobrog financijskog upravljanja uključuju izradu, primjenu i održavanje djelotvornog i učinkovitog sustava unutarnje kontrole koji obuhvaća primjereni nadzor i prikladne mjere za sprječavanje nepravilnosti i prijevara te, po potrebi, pravne postupke za povrat pogrešno isplaćenih ili korištenih sredstava.
ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
ADB057209HR04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 15.9.2015
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
U pripremi ovog izvješća i izjave o jamstvu Sud je u obzir uzeo reviziju koju je nad računovodstvenom dokumentacijom Agencije izvršio neovisni vanjski revizor u skladu s člankom 208. stavkom 4. Financijske uredbe EU-a8.
The overall level of appropriations committed was high at 97,1 %. 
Ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava bila je visoka i iznosila je 97,1 %.