natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Its task is to provide independent assurance on the effectiveness of the internal control system with a view to improving the directorate-general’s operations. 
Zadatak je odjela osigurati neovisno jamstvo u pogledu djelotvornosti sustava unutarnje kontrole u svrhu unaprjeđenja poslovanja glavne uprave.
(34) Commission’s reply to paragraph 59(e) of the Court’s 2011 annual report. 
(34) Odgovor Komisije na odlomak 59. točku (e) godišnjeg izvješća Suda za 2011. godinu.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/311 THE COURT’S OBSERVATIONS Review of annual activity report 43. 
Službeni list Europske unije C 398/311 ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA Pregled godišnjeg izvješća o radu 43.
In his declaration of assurance, the Director-General makes a reservation concerning the legality and regularity of transactions, since the amount considered at risk (228,55 million euro) represents more than 2% of payments made by EuropeAid in 2013. 
U svojoj jamstvenoj izjavi, glavni ravnatelj izražava zadršku u pogledu zakonitosti i pravilnosti transakcija jer iznos koji se smatra rizičnim (228,55 milijuna eura) predstavlja više od 2% plaćanja koja je uprava EuropeAid izvršila tijekom 2013. godine.
However, the Director-General also states that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions. 
Međutim, glavni ravnatelj navodi i da postojeći postupci kontrole daju potrebna jamstva o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
The Court considers that this is not a logical conclusion because controls systems are not effective when they fail to prevent, detect and correct material error. 
Sud smatra da to nije logičan zaključak jer se sustavi kontrole ne mogu smatrati djelotvornima ako ne spriječe, ne otkriju i ne isprave značajnu pogrešku.
The reservation relates to the legality and regularity of the whole expenditure managed by EuropeAid. 
Zadrška se odnosi na zakonitost i pravilnost sveukupnih rashoda kojima upravlja uprava EuropeAid.
However, the Commission’s standing instructions for 2013 AARs do not clearly address such a situation. 
Međutim, u važećim Komisijinim uputama za godišnja izvješća o radu za 2013. godinu nema jasnog spomena takvog stanja.
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2013 45. 
ZAKLJUČAK I PREPORUKE Zaključak za 2013. godinu 45.
Based on its audit work, the Court concludes that the EDFs’ accounts for the financial year ending 31 December 2013 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs as of 31 December 2013, and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the EDF Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer. 
Na temelju svog revizijskog rada, Sud zaključuje da računovodstvena dokumentacija ERF-ova za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013. u svim značajnim aspektima pošteno prikazuju financijsko stanje ERF-ova na dan 31. prosinca 2013., kao i rezultate poslovanja i novčane tokove za tu dovršenu godinu, u skladu s odredbama Financijske uredbe ERF-a i računovodstvenim pravilima koje je usvojio računovodstveni službenik.
The Court concludes that, for the financial year ending 31 December 2013: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments entered into by the EDFs were free from material error; (c) EDF payment transactions were affected by material error (see paragraphs 23 to 31). 
Za financijsku godinu koja je završila 31. prosinca 2013. Sud zaključuje sljedeće: (a) u prihodima ERF-ova nema značajnih pogrešaka; (b) u obvezama koje su ERF-ovi preuzeli nema značajnih pogrešaka; (c) u platnim transakcijama ERF-ova bilo je značajnih pogrešaka (vidjeti odlomke 23. do 31.).
THE COMMISSION’S REPLIES 43. 
43.
Given the risk environment DG DEVCO operates in, and the fact that the residual error is not a consequence of the design of the control system, but rather of weaknesses in its implementation, it is still reasonable to conclude that the control procedures in place give the necessary guarantees concerning legality and regularity of the underlying transactions. 
S obzirom na rizično okruženje u kojem radi GU DEVCO i zbog činjenice da preostala pogreška nije posljedica izvedbe sustava kontrole, već nedostataka u njegovoj provedbi, razumno je zaključiti da se uspostavljenim postupcima kontrole daju potrebna jamstva o zakonitosti i pravilnosti povezanih transakcija.
(35) See article 66(9) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1), and article 38 of Regulation (EC) No 215/2008. 
966/2012 od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 (SL L 298, 26.10.2012., str.
The examined systems of EuropeAid are assessed as partially effective (see paragraphs 19 and 32 to 38)(36). 
Ispitani sustavi uprave EuropeAid procijenjeni su kao djelomično djelotvorni (vidjeti odlomke 19. te 32. do 38.) (36).
Annex 3 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
U Prilogu 3. prikazani su rezultati pregleda Suda o napretku u provedbi preporuka iznesenih u prijašnjim godišnjim izvješćima.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented 14 recommendations. 
U godišnjim izvješćima za 2010. i 2011. godinu Sud je iznio 14 preporuka.
Out of these recommendations, EuropeAid fully implemented three recommendations, while four were implemented in most respects, five were implemented in some respects and two were not implemented. 
Od tih preporuka, uprava EuropeAid u potpunosti je provela tri preporuke, četiri su provedene u većoj mjeri, pet je provedeno u određenoj mjeri, dok dvije nisu provedene uopće.
As regards the recommendations not implemented, EuropeAid has not made compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans and has not assessed the IAC’s capacity to perform its task effectively. 
U pogledu preporuka koje nisu provedene, uprava EuropeAid nije donijela odluku o obveznom korištenju smjernica za analizu rizika za sastavljanje godišnjih revizijskih planova te nije procijenila kapacitet Odjela za unutarnju reviziju za djelotvorno obavljanje svoje zadaće.
As regards the recommendations implemented in some respects only, EuropeAid is taking action: (a) EuropeAid participated in a working group headed by DG Budget to review the cost-effectiveness of its overall control architecture. 
U pogledu preporuka koje su tek djelomično provedene, uprava EuropeAid poduzela je sljedeće korake: (a) Kako bi pregledala isplativost vlastitih kontrolnih mehanizama, uprava EuropeAid sudjelovala je u radnoj skupini kojoj je na čelu GU za proračun.
In the 2013 AAR, for the first time, it provided data on estimated control costs and benefits. 
U godišnjem izvješću o radu za 2013. godinu po prvi put je iznijela podatke o procijenjenim troškovima i koristima kontrola.
While this shows that EuropeAid paid due attention to the need to monitor the efficiency of its supervisory and control systems, the Court found some weaknesses as regards the quantification of benefits, which affect the reliability of cost/benefit ratios. (b) EuropeAid is developing tools and guidance for EU delegations to better prioritise their monitoring visits to projects and assess the quality of audit reports. (c) EuropeAid is developing new functions in the audit module of its CRIS information system to improve the follow-up of audit reports (see paragraph 35). 
Premda navedeno pokazuje da je uprava EuropeAid vodila dovoljno računa o potrebi praćenja učinkovitosti vlastitih nadzornih i kontrolnih sustava, Sud je utvrdio određene nedostatke u pogledu mjerenja korisnosti koji utječu na pouzdanost omjera troškova i koristi. (b) Uprava EuropeAid razvija alate i smjernice za delegacije EU-a kako bi mogle bolje odrediti prioritete pri organizaciji posjeta u svrhu praćenja projekata te procijeniti kvalitetu revizijskih izvješća. (c) Uprava EuropeAid razvija nove funkcije u revizijskom modulu svog informacijskog sustava CRIS kako bi se unaprijedilo praćenje provedbe preporuka iz revizijskih izvješća (vidjeti odlomak 35.).
THE COMMISSION’S REPLIES 47. 
47.
The Commission agrees that, while the design of the control system is broadly consistent and sound, progress still has to be made on the implementation of the control mechanisms. 
Komisija se slaže da je, iako je izvedba sustava kontrole uglavnom dosljedna i stabilna, ipak potrebno poboljšati primjenu kontrolnih mehanizama.
The Action Plan is already progressing in this direction. 
U tom se smislu već provodi akcijski plan.
50. (a) Guidance on possible approaches to calculate or estimate benefits and costs of the most common internal control systems in the Commission has been proposed, in combination with the related Internal Control Templates. 
50. (a) Predložene su smjernice o mogućim pristupima izračunu ili procjeni koristi i troškova većine zajedničkih sustava unutarnjeg nadzora u Komisiji, u kombinaciji s povezanim predlošcima za unutarnji nadzor.
Each DG is expected to apply the approaches for estimating the benefits and costs of its concerned internal control strategies for the corresponding expenditure — including its best estimate of both the quantifiable and the non-quantifiable benefits of the controls. 
Od svih GU-ova očekuje se primjena pristupâ za procjenu koristi i troškova povezanih strategija unutarnje kontrole za odgovarajuće rashode, uključujući njegovu najbolju procjenu mjerljivih i nemjerljivih koristi kontrole.
In line with the commitments made in the synthesis report, DG Budget shall continue to develop further guidance, identifying a limited number of cost-effectiveness indicators which could be used across the Commission, and define more precisely the methodology to be used to calculate them. 
U skladu s obvezama iz sintetskog izvješća, GU za proračun nastavit će razvijati daljnje smjernice u kojima će biti utvrđen ograničen broj pokazatelja isplativosti koji bi se mogli upotrebljavati u cijeloj Komisiji te će se točnije definirati metodologija koja će se upotrebljavati za njihov izračun.
(36) The conclusion on systems is limited to the systems selected for examination as defined in the audit scope in paragraph 18(e). 
(36) Zaključak o sustavima ograničen je na sustave koji su odabrani za ispitivanje kako je utvrđeno revizijskim opsegom u odlomku 18. točki (e).
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/313 THE COURT’S OBSERVATIONS 51. 
Službeni list Europske unije C 398/313 ODGOVORI KOMISIJE HR OPAŽANJA REVIZORSKOG SUDA 51.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that EuropeAid: — Recommendation 1: ensures that all authorising officers by sub-delegation recover interest generated by pre-financing over 750 000 euro annually; — Recommendation 2: by the end of 2014, completes the development of the CRIS system to allow interest on pre-financing of between 250 000 and 750 000 euro to be recognised as financial revenue; — Recommendation 3: revises the quantification of benefits of controls implemented; — Recommendation 4: reports in the AAR on progress in the implementation of the action plan to address weaknesses in the control system; and — Recommendation 5: discloses in the AAR the scope of the RER study and the estimated lower and upper error limits. 
Nakon obavljenog pregleda te nalaza i zaključaka za 2013. godinu, Sud preporučuje upravi EuropeAid da: — 1. preporuka: osigura da svi dužnosnici za ovjeravanje na osnovi daljnjeg delegiranja ovlasti osiguraju povrat kamata na pretfinanciranja u iznosima većim od 750000 eura godišnje; — 2. preporuka: do kraja 2014. godine dovrši razvoj sustava CRIS kako bi se omogućilo da se kamate na pretfinanciranja u iznosima od 250 000 do 750 000 eura priznaju kao financijski prihodi; — 3. preporuka: preispita mjerenje korisnosti postojećih kontrola; — 4. preporuka: u godišnjem izvješću o radu izvijesti o napretku u provedbi akcijskog plana za uklanjanje nedostataka u kontrolnom sustavu; te da — 5. preporuka: u godišnjem izvješću o radu iskaže opseg studije o stopi preostale pogreške te procijenjene gornje i donje granice pogreške.
THE COMMISSION’S REPLIES 51. 
51.
The Commission accepts this recommendation. 
Komisija prihvaća ovu preporuku.
The actions taken by the Commission have already produced good results. 
Mjerama koje je poduzela Komisija već su ostvareni dobri rezultati.
The Commission will intensify these actions in 2014. 
Komisija će 2014. te mjere pojačati.
Due to the implementation of the new Financial Regulation and the related ABAC release, it was not possible to implement that feature as planned. 
Zbog provedbe nove Financijske uredbe i povezanog puštanja u promet sustava ABAC, to nije bilo moguće provesti prema planu.
The finalization is now scheduled for the last quarter of 2014. 
Dovršenje se sada planira za posljednje tromjesečje 2014.
The Commission accepts this recommendation and will continue to improve the quantification of benefits of controls in line with the guidelines provided by the Commission Central Services. 
Komisija prihvaća ovu preporuku i nastavit će unaprjeđivati mjerenje koristi kontrola u skladu sa smjernicama koje su predvidjele središnje službe Komisije.
The Commission agrees with this recommendation and will further discuss with the Court how to implement it. 
Komisija se slaže s ovom preporukom te će dalje razgovarati sa Sudom o njezinoj provedbi.
The definition of the RER and calculation of an amount at risk will remain based on the Most Likely Error (MLE). 
Definicija preostale stope pogreške i izračun rizičnog iznosa temeljit će se na najizglednijoj pogreški (MLE).
EN C 398/314 Official Journal of the European Union 12.11.2014 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 2013 2012 2011 2010 Projects Budget support Total SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: RESULTS OF TESTING (1) (2) 130 35 165 167 163 165 Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
2011. 2010. Projekti Proračunska potpora Ukupno VELIČINA I SASTAV UZORKA Ukupan broj transakcija: REZULTATI ISPITIVANJA (1) (2) 130 35 165 167 163 165 Udio (broj) ispitanih transakcija za koje je utvrđeno da su: Bez pogreške S jednom ili više pogrešaka Analiza transakcija s pogreškom Analiza po vrsti pogreške PROCIJENJENI UČINAK MJERLJIVIH POGREŠAKA Najizglednija stopa pogreške (1) Kako bi se bolje razumjela područja različitih profila rizika unutar iste skupine politika, uzorak je podijeljen na različite dijelove.
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
(2) Brojevi navedeni u zagradama označavaju stvaran broj transakcija.
68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Other compliance issues and non-quantifiable errors: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Quantifiable errors: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 5,4 % 1,4 % 
68 % (88) 91 % (32) 73 % (120) 74% 67% 73% 32 % (42) 9% (3) 27 % (45) 26% 33% 27% Ostali problemi u vezi sa sukladnošću i nemjerljive pogreške: 29 % (12) 33% (1) 29 % (13) 32% 46% 49% Mjerljive pogreške: 71 % (30) 67% (2) 71 % (32) 68% 54% 51% 3,4 % 3,0 % 5,1 % 3,4 % Gornja granica pogreške Donja granica pogreške 5,4 % 1,4 % HR 12.11.2014.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/315 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE EU BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex ante controls Monitoring and supervision Internal audits Overall assessment EuropeAid Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective 
Službeni list Europske unije C 398/315 PRILOG 2. REZULTATI ISPITIVANJA ODABRANIH SUSTAVA ZA EUROPSKE RAZVOJNE FONDOVE I RAZVOJNU POMOĆ IZ PRORAČUNA EU-a Procjena ispitanih sustava Predmetni sustav Ex ante kontrole Praćenje i nadzor Unutarnje revizije Sveukupna procjena EuropeAid Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno Djelomično djelotvorno
Recommendation 1: EuropeAid should improve the management of contract awarding procedures, by setting out clear selection criteria and better documenting the evaluation process (2011 annual report, paragraph 59(a)). 
1. preporuka: EuropeAid treba poboljšati upravljanje postupcima dodjele ugovora postavljanjem jasnih kriterija odabira i boljim dokumentiranjem procesa evaluacije (godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomak 59. točka (a)).
X Recommendation 2: EuropeAid should introduce documented risk-based planning and systematic follow-up for verification visits and on-the-spot monitoring visits (2011 annual report, paragraph 59(b)). 
X 2. preporuka: EuropeAid treba uvesti dokumentirano planiranje temeljeno na rizicima i sustavno praćenje provjera na terenu i terenskih posjeta u svrhu praćenja (godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomak 59. točka (b)).
X The Commission is striving to improve planning for project visits, based on the risks attached to the projects. 
X Komisija nastoji poboljšati planiranje za posjete u okviru projekta na temelju rizika pripisanih projektima.
The Commission services are working on a portfolio management tool to help Delegations better screen their portfolio of projects and give priority to visits to projects in particular need of monitoring. 
Službe Komisije rade na alatu za upravljanje portfeljem kako bi se delegacijama olakšalo pregledavanje projektnih portfelja i davanje prednosti posjetima projektima koje je posebno potrebno nadzirati.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence ANNEX 3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS One should also keep in mind possible security constraints; in some of the recipient countries on-the-spot checks may put the designated staff at risk, or be very difficult to carry out. 
Potpuno provedena U većoj mjeri U određenoj mjeri Nije provedena Nije primjenjiva Nedostatni dokazi PRILOG 3. PRAĆENJE PROVEDBE PRIJAŠNJIH PREPORUKA ZA EUROPSKE RAZVOJNE FONDOVE Također treba voditi računa o mogućim sigurnosnim ograničenjima: u nekim državama primateljicama terenskim se provjerama osoblje može izložiti riziku ili je te provjere vrlo teško provoditi.
In its reply to the original recommendation, the Commission stated that it would ‘consider making EuropeAid’s audit planning risk analysis methodology compulsory for the 2013 period onwards.’ 
U svojem odgovoru na izvornu preporuku, Komisija je navela da će razmotriti mogućnost da metodologiju analize rizika planiranja revizije EuropeAida učini obaveznom od 2013.
Accordingly, internal consideration has provided positive results and risk analysis will be made compulsory in the Audit Plans from 2015 onwards. 
U skladu s time i nakon unutarnjih razmatranja doneseni su pozitivni zaključci i analiza rizika postat će obavezna u revizijskim planovima od 2015.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/317 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2011 Recommendation 4: EuropeAid should review the design of KPIs to ensure that they are unambiguous and easy to interpret (2011 annual report, paragraph 59(d)). 
Službeni list Europske unije C 398/317 Godina Preporuka Suda Analiza Suda o postignutom napretku U provedbi Odgovor Komisije 2011. 2010. 3. preporuka: EuropeAid treba donijeti odluku da delegacije i središnji ured uprave EuropeAid pri sastavljanju godišnjih revizijskih planova moraju obvezno koristiti smjernice za analizu rizika (godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomak 59. točka (c)).
X 2010 Recommendation 3: EuropeAid should render compulsory the guidelines on risk analysis for the preparation of annual audit plans by delegations and EuropeAid’s headquarters (2011 annual report, paragraph 59(c)). 
X 4. preporuka: EuropeAid treba preispitati oblik ključnih pokazatelja uspješnosti kako bi osigurao da su nedvosmisleni i da ih je lako tumačiti (godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomak 59. točka (d)).
X Recommendation 5: EuropeAid should assess the IAC’s capacity to perform its task effectively (2011 annual report, paragraph 59(e)). 
X 5. preporuka: EuropeAid treba procijeniti kapacitet Odjela za unutarnju reviziju da djelotvorno obavlja svoje zadaće (godišnje izvješće za 2011. godinu, odlomak 59. točka (e)).
X The Commission has initiated some actions to improve the capacity of the IAC. 
X Komisija poduzima nekoliko mjera za jačanje kapaciteta Odjela za unutarnju reviziju.
Recommendation 1: EuropeAid should develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex ante and ex post controls have been implemented (2010 annual report, paragraph 62(a)). 
1. preporuka: EuropeAid treba razviti ključni pokazatelj za procijenjeni financijski učinak preostalih pogrešaka nakon provedbe svih ex ante i ex post kontrola (godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomak 62. točka (a)).
X Recommendation 2: EuropeAid should assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactions ex post control systems (2010 annual report, paragraph 62(b)). 
X 2. preporuka: EuropeAid treba procijeniti isplativost različitih kontrola, osobito ex post kontrolnih sustava za transakcije (godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomak 62. točka (b)).
X Since EuropeAid, in its AAR for 2013, has assessed the cost-effectiveness of its controls on the basis of the guidance provided by the Commission Central Services, EuropeAid considers that this recommendation has been implemented Recommendation 3: EuropeAid should strengthen the effectiveness of project monitoring, including on-the-spot visits, on the basis of multiannual monitoring and evaluation plans (2010 annual report, paragraph 62(c)). 
X Budući da je u svojem Godišnjem izvješću o radu za 2013. procijenio isplativost svojih kontrola na temelju smjernica središnjih službi Komisije, EuropeAid smatra da je ta preporuka provedena.
Recommendation 5: EuropeAid should introduce management information systems which allow the Director-General and the Heads of Delegation to better monitor the follow-up of results from on-the-spot visits, external audits and expenditure verifications (2010 annual report, paragraph 63(b)). 
5. preporuka: EuropeAid treba uvesti informacijske sustave za upravljanje koji glavnom ravnatelju i voditeljima delegacija omogućuju bolje praćenje napretka u primjeni rezultata terenskih posjeta, vanjskih revizija i rashodovnih provjera (godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomak 63. točka (b)).
X As indicated by the Court in paragraph 50, work is ongoing. 
X Kao što je Sud naveo u odlomku 50., aktivnosti su u tijeku.
Recommendation 6: EuropeAid should link the CRIS Audit and CRIS Recovery Orders information systems (2010 annual report, paragraph 63(c)). 
6. preporuka: EuropeAid treba povezati informacijski sustav za reviziju CRIS Audit sa sustavom za naloge za povrat sredstava CRIS Recovery Orders (godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomak 63. točka (c)).
X Recommendation 7: EuropeAid should continue its efforts to ensure that data are recorded in an accurate, comprehensive and timely manner in the CRIS information system (2010 annual report, paragraph 63(d)). 
X 7. preporuka: EuropeAid treba i dalje nastojati da se podatci bilježe u informacijskom sustavu CRIS na točan, razumljiv i pravovremen način (godišnje izvješće za 2010. godinu, odlomak 63. točka (d)).