natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Brussels, 2 May 2016
Bruxelles,  2.
Brussels, 2 October 2015
listopada 2015.
Brussels, 2 September 2015
Bruxelles, 2.
Brussels, 2 September 2015.
Bruxelles, 2.
Brussels, 20 April 2015
veljače 2015.
Brussels, 20 August 2013
kolovoza 2013.
Brussels, 20 January 2016
Bruxelles, 20.siječnja 2016.
Brussels, 20 January 2016.
Bruxelles, 20.
Brussels, 20 June 2014
Bruxelles, 20.
Brussels, 20 June 2014.
Bruxelles, 20.
Brussels, 20 May 2014
Bruxelles, 20.
Brussels, 20 May 2014
svibanj 2014.
Brussels, 20 November 2012
studenog 2012.
Brussels, 20 November 2013
Bruxelles, 20.
Brussels, 20 November 2014
Bruxelles, 20.
Brussels, 2014
Bruxelles, 24.
Brussels, 2014
Bruxelles, 6.
Brussels, 2014
Bruxelles, 7.
Brussels, 21 August 2015
Bruxelles, 21. kolovoza 2015.
Brussels, 21 August 2015
kolovoza 2015.
Brussels, 21 December 2015
Bruxelles, 10. prosinca 2015.
Brussels, 21 January 2015
Bruxelles, 21 siječnja 2015.
Brussels, 21 January 2015
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 January 2015.
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 January2015
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 January2015.
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 June 2013
U Bruxellesu, 4.
Brussels, 21 June 2016
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 June 2016.
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 May 2014
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 May 2014.
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 November 2013
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 November 2013.
Bruxelles, 21.
Brussels, 21 October 2016
Bruxelles, 21.
Brussels, 22 April 2015
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 April 2015.
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 January 2016
Bruxelles, 22. siječnja 2016.
Brussels, 22 July 2015
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 July 2015
Bruxelles, 24.
Brussels, 22 June 2015
svibnja 2015.
Brussels, 22 June 2016
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 June 2016.
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 May 2014
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 May 2014.
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 May 2015
Bruxelles, 22.
Brussels, 22 September 2014
Bruxelles, 7.
Brussels, 23 April 2014
Bruxelles, 28.
Brussels, 23 April 2015.
Bruxelles, 23.
Brussels, 23 December 20142014
Bruxelles, 23.
Brussels, 23 July 2013
U Bruxellesu 18.
Brussels, 23 July 2015
Bruxelles, 23.
Brussels, 23 July 2015
Bruxelles, 23.
Brussels, 23 November 2012
Bruxelles, 2012.
Brussels, 24 April 2013
travnja 2013.
Brussels, 24 February 2016
Bruxelles, 24.
Brussels, 24 February2015
Bruxelles, 24.
Brussels, 24 July 2015
Bruxelles, 24.
Brussels, 24 June 2013
U Bruxellesu, 1.
Brussels, 24 May 2016
Bruxelles, 24.
Brussels, 24 May 2016
Bruxelles, 24.
Brussels, 24 November 2015
Bruxelles, 24.
Brussels, 25 January 2016
Bruxelles, 3.
Brussels, 25 July 2013
U Bruxellesu 18.
Brussels, 25 June 2014
Bruxelles, 4.
Brussels, 25 May 2016
Bruxelles, 25.
Brussels, 25 May 2016
Bruxelles, 25.
Brussels, 25 May 2016.
Bruxelles, 25.
Brussels, 25 May 2016.
Bruxelles, 25.
Brussels, 25May 2016
Bruxelles, 25.
Brussels, 26 August 2013
Bruxellesu, 4.
Brussels, 26 February 2014
U Bruxellesu 26.
Brussels, 26 February 2014
veljače 2011., str.
Brussels, 26 February 2016
Bruxelles, 26. veljače 2016.
Brussels, 26 February2014
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 January 2016
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 January 2016.
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 June 2013
U Bruxellesu, 10.
Brussels, 26 June 2013
U Bruxellesu, 26.
Brussels, 26 June 2014
lipnja 2014.
Brussels, 26 March 2013
U Bruxellesu, 26.
Brussels, 26 March 2015
Bruxelles, 26. ožujka 2015.
Brussels, 26 May 2015
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 May 2015
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 May 2016
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 May 2016
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 May 2016.
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 November 2015
Bruxelles, 26.
Brussels, 26 September 2013
U Bruxellesu, 16.
Brussels, 27 April 2016
Bruxelles, 2016.
Brussels, 27 April 2016
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 April 2016.
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 August 2014
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 August 2014
Bruxelles, 3.
Brussels, 27 August 2014.
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 July 2015
Bruxelles, 22.
Brussels, 27 July 2015
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 July 2016
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 June 2013.
U Bruxellesu, 27.
Brussels, 27 March 2015
U Bruxellesu, 27.
Brussels, 27 May 2015
Bruxelles, 18.
Brussels, 27 May 2015
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 May 2015
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 May 2015.
Bruxelles, 27.
Brussels, 27 May 2016
Bruxelles, 27.
Brussels, 28 April 2016
Bruxelles, 28.
Brussels, 28 April 2016
Bruxelles, 28.
Brussels, 28 April 2016.
Bruxelles, 28.
Brussels, 28 January 2016
Bruxelles, 28.
Brussels, 28 June 2013
U Bruxellesu 8.
Brussels, 28 June 2013
U Bruxellesu, 1.
Brussels, 28 June 2013
U Bruxellesu, 4.
Brussels, 28 November 2014
Bruxelles, 28. studenog 2014.
Brussels, 28.1.2016
Bruxelles, 28.1.2016.
Brussels, 29 January 2016
Bruxelles, 29.
Brussels, 29 July 2015
Bruxelles, 29.
Brussels, 29 July 2016
Bruxelles, 29.
Brussels, 29 June 2016
Bruxelles, 29.
Brussels, 29 May 2015
Bruxelles, 29.
Brussels, 29 September 2014
rujna 2014.
Brussels, 3 August 2015
Bruxelles, srpanj 2015.
Brussels, 3 February 2015.
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 July 2015
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 June 2013
Bruxelles, 2013.
Brussels, 3 March 2014.
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 March 2016
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 March 2016
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 March 2016.
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 May 2016
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 May 2016
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 May 2016.
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 September  2013.
Bruxelles, 3.
Brussels, 3 September 2013.
Bruxelles, 3.
Brussels, 30 July 2015
Bruxelles, 30.
Brussels, 30 June 2014
lipnja 2014.
Brussels, 30 June 2016
Bruxelles, 30.
Brussels, 30 June 2016
Bruxelles, 30.
Brussels, 30 June 2016.
Bruxelles, 30.
Brussels, 30 September 2014
Bruxelles, 30.
Brussels, 30 September 2016
Bruxelles, 30. rujna 2016.
Brussels, 31 August 2015
Bruxelles, 31.
Brussels, 31 August 2015.
Bruxelles, 31.
Brussels, 31 July 2014
Bruxelles, 4.
Brussels, 31 March 2014
Bruxelles, 2.
Brussels, 31 March 2016
Bruxelles, 31.
Brussels, 4 April 2016
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 December 2015
studenog 2015.
Brussels, 4 February 2014
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 February 2014
siječnja 2014.
Brussels, 4 July 2016
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 July 2016
svibnja 2016.
Brussels, 4 June 2013
U Bruxellesu, 19.lipnja 2013.
Brussels, 4 June 2014
lipnja 2014.
Brussels, 4 June 2015
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 June2014
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 March 2015
Bruxelles, 4. ožujka 2015.
Brussels, 4 March 2015.
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 March 2016.
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 May 2016
Bruxelles, 20. travnja 2016.
Brussels, 4 May 2016
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 November 2014
Bruxelles, 30.
Brussels, 4 October 2016
Bruxelles, 4.
Brussels, 4 September 2015
kolovoza 2015.
Brussels, 4June 2014
Bruxelles, 10.
Brussels, 5 April 2013
U Bruxellesu, 2.
Brussels, 5 April 2016
Bruxelles, 29.
Brussels, 5 April 2016
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 February 2016
veljače 2016.
Brussels, 5 July 2016
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 July 2016
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 July 2016
lipnja 2016.
Brussels, 5 May 2015
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 November 2015
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 November 2015
listopada 2015.
Brussels, 5 November 2015.
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 September 2013
Bruxelles, 5.
Brussels, 5 September 2013.
U Bruxellesu 5.
Brussels, 6 February 2013
Bruxelles, 6.
Brussels, 6 February 2014
Bruxelles, 6.
Brussels, 6 January 2013
Bruxelles, 2013.
Brussels, 6 January 2014
Bruxelles, 19.
Brussels, 6 July 2015
Bruxelles, 6.
Brussels, 6 July 2015
U Bruxellesu, 23.
Brussels, 6 June 2014
Bruxelles, 12.
Brussels, 6 May 2015
Bruxelles, 6.
Brussels, 6 November 2013.
Bruxelles, 6.
Brussels, 6.11.2014
Bruxelles, 5.
Brussels, 7 April 2014
Bruxelles, 7.
Brussels, 7 April 2016
travnja 2016.
Brussels, 7 January 2014.
Bruxelles, 7.
Brussels, 7 January 2015
Bruxelles, 7.
Brussels, 7 January 2015
prosinca 2014.
Brussels, 7 January 2016
Bruxelles, 7.
Brussels, 7 July 2015
Bruxelles, 1.
Brussels, 7 July 2015
Bruxelles, 7.
Brussels, 7 July 2015
U Bruxellesu, 7.
Brussels, 7 May 2015
Bruxelles, 7.
Brussels, 7/09/2016
Bruxelles, 7/09/2016
Brussels, 8 April 2015.
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 December 2014
prosinca 2014.
Brussels, 8 December 2016
prosinca 2016.
Brussels, 8 July 2015
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 July 2015
Bruxelles, 8. srpnja 2015.
Brussels, 8 July 2016
Europski gospodarski i socijalni odbor
Brussels, 8 June 2016
lipnja 2016.
Brussels, 8 November 2013
U Bruxellesu,
Brussels, 8 October 2015
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 October 2015
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 October 2015.
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 September 2015.
Bruxelles, 8.
Brussels, 8 September2015
Bruxelles, 8.
Brussels, 9 April 2015
Bruxelles, 9.
Brussels, 9 December 2015
Bruxelles, 9.
Brussels, 9 December 2015
Bruxelles, 9.
Brussels, 9 December 2015.
Bruxelles, 9.
Brussels, 9 December 2015.
Bruxelles, 9. prosinca 2015.
Brussels, 9 January 2015
siječnja 2015.
Brussels, 9 July 2015
srpnja 2015.
Brussels, 9 June 2015.
Bruxelles, 9.
Brussels, 9 November 2015
Bruxelles, 2015.
Brussels, 9 November 2015
studenog 2015.
Brussels, 9 October 2013
listopada 2013.
Brussels, January 2015.
Bruxelles, siječanj 2015.
Brussels, …
Bruxelles,
Brussels,19 December 2013
prosinca 2013.
Brussels,25 June 2014
lipanj 2014.
BS-CV127-9 soybean*
soja BS-CV127-9
Bt11 maize
kukuruz Bt11
Bt11xGA21 maize
kukuruz Bt11xGA21
Bt11xMIR604 maize
kukuruz Bt11xMIR604
Bt11xMIR604xGA21 maize
kukuruz Bt11xMIR604xGA21
Budget
Proračun za
Budget accounts
Proračunsko računovodstvo
Budget actually committed: EUR 3,842,849.92
Dodijeljeni proračun: 3 842 849,2 EUR
Budget Group (9 members)
Skupina za proračun (9 članova)
BUDGET HEADING:
STAVKA PRORAČUNA:
Budget implementation by the Commission
Provedba proračuna od strane Komisije
Budget line 34 01 04 01
Proračunska linija 34 01 04 01
Budget line 34 02 01
Proračunska linija 34 02 01
Budget line : 06 02 02
Proračunska linija: 06 02 02
Budget revenue line:
Proračunska linija prihoda:
Budget revenue line:
Proračunska linija u okviru prihoda:
Budget support continues (as was the case under the 10th EDF) to be the preferred implementation modality in the OCTs.
Proračunska potpora (kao i u slučaju 10. ERF-a) i dalje je odabrani način provedbe u PZP-ovima.
Budgetary characteristics:
Proračunske značajke
Budgetary characteristics:
Proračunske značajke:
BUDGETARY IMPLICATION
PRORAČUNSKA IMPLIKACIJA
BUDGETARY IMPLICATION
PRORAČUNSKE IMPLIKACIJE
BUDGETARY IMPLICATION
UTJECAJ NA PRORAČUN
BUDGETARY IMPLICATIONS
PRORAČUNSKE IMPLIKACIJE
BUDGETARY IMPLICATIONS
PRORAČUNSKE POSLJEDICE
Budgetary implications
Proračunske implikacije
Budgetary implications
Proračunske posljedice
BUDGETARY IMPLICATIONS
UTJECAJ NA PRORAČUN
Budgetary implications:
Posljedice za proračun:
BUDGETARY MATTERS
PRORAČUNSKA PITANJA
BUDGETARY MATTERS
PRORAČUNSKI POSLOVI
Budgetisation – inclusion of the EDF in the EU’s budget – remains a source of friction between the EP and the Council, although the Commission has suggested that the EDF be included in the EU budget on several occasions.
Uvrštavanje u proračun (uključivanje Europskoga razvojnog fonda u proračun EU-a) i dalje je uzrok neslaganja Europskog parlamenta i Vijeća iako je Komisija u više navrata predlagala da se Europski razvojni fond uvrsti u proračun EU-a.
Build resilience and reduce deaths and economic loss from disasters.
stvaranje otpornosti na katastrofe i smanjenje broja smrtnih slučajeva i ekonomskog gubitka koji iz njih proizlazi
build the permanent capacity needed to respond more quickly to emerging needs and to adapt the statistical infrastructure so as to harness the potential of new data sources; and
izgradnje trajnog kapaciteta potrebnog za brži odgovor na nove potrebe i prilagodbu statističke infrastrukture kako bi se mogao iskoristiti potencijal novih izvora podataka i
Building a financial eco-system for social enterprises (A-12) (INT-SEP.)
Izgradnja financijskog ekosustava za socijalno poduzetništvo (A-12) (INT-RUJAN)
Building a financial eco-system for social enterprises (exploratory opinion requested by the Luxembourg presidency)
Izgradnja financijskog ekosustava za socijalno poduzetništvo (razmatračko mišljenje na zahtjev luksemburškog predsjedništva)
Building a financial ecosystem for social enterprises (exploratory opinion requested by the Luxembourg presidency)
Izgradnja financijskog ekosustava za socijalno poduzetništvo (razmatračko mišljenje na zahtjev luksemburškog predsjedništva)
Building a more resilient and stable financial system;
uspostave otpornijeg i stabilnijeg financijskog sustava;
Building an Innovative Union
Izgradnja inovativne unije
Building Confidence
Stvaranje povjerenja
Building on existing EU development cooperation, the Commission and the High Representative will engage in maritime security capacity‑building with other countries and regional organisations – notably in the Gulf of Guinea and in the Indian Ocean.
Polazeći od postojeće razvojne suradnje EU-a, Komisija i Visoki predstavnik uključit će se u izgradnju kapaciteta pomorske sigurnosti s drugim zemljama i regionalnim organizacijama, osobito u Gvinejskom zaljevu i Indijskom oceanu.
Building on the immediate priorities identified in the European Agenda on Migration, the Commission has taken financial, legal15 and operational measures to better enforce Common European Asylum System rules as further outlined in the Communication of 10 February 2016.
Na temelju hitnih prioriteta utvrđenih u Europskom migracijskom programu, Komisija je poduzela financijske, pravne15 i operativne mjere kako bi se bolje primjenjivala pravila zajedničkog europskog sustava azila, što je dodatno prikazano u Komunikaciji od 10. veljače 2016.
Building on the recommendations of the de Larosière Report of 20091, a new authority in charge of EU-wide macro-prudential oversight was established in 2010 – the European Systemic Risk Board (ESRB), as part of the new European System of Financial Supervision (ESFS) comprising also three European sectoral micro-prudential authorities, the European Supervisory Authorities (the ESAs)2.
Oslanjajući se na preporuke de Larosièreova izvješća iz 2009.1, novo tijelo zaduženo za makrobonitetni nadzor u cijeloj Europskoj uniji osnovano je u 2010. – Europski odbor za sistemske rizike (ESRB), kao dio novog Europskog sustava financijskog nadzora (ESFS) koji obuhvaća i tri europska sektorska mikrobonitetna tijela, europska nadzorna tijela (ESA-ovi)2.
Building on this, and based on the results of the mid-term evaluation of Horizon 2020, the European Commission will consider creating a European Innovation Council39 for future programmes to contribute to generating breakthrough innovations that can capture and create new markets.
Nastavno na to, i temeljeno na rezultatima srednjoročne procjene programa Obzor 2020., Europska komisija razmotrit će uspostavu Europskog vijeća za inovacije39 za buduće programe u cilju pridonošenja naprednim inovacijama koje bi mogle osvojiti i stvoriti nova tržišta.
Building on this, the EESC will examine the multiple positive effects of social investment, particularly for the labour market and public finances, in the following areas:
Na temelju toga EGSO će objasniti višestruke pozitivne učinke socijalnih ulaganja, posebice na tržište rada i javne financije, na sljedećim područjima:
Building the Transport Core Network: Core Network Corridors and Connecting Europe Facility (communication)
Izgradnja središnje prometne mreže: koridori središnje mreže za povezivanje Europe (komunikacija)
Buildings that are designed and constructed to reduce life-cycle environmental impacts deliver direct economic benefits such as lower operational and maintenance costs,11,12,13  slower depreciation and a higher asset value14,15.
Zgrade projektirane i izgrađene s ciljem smanjenja utjecaja na okoliš tijekom životnog vijeka stvaraju izravne gospodarske koristi poput manjih operativnih troškova i troškova održavanja,11,12,13 sporije amortizacije i veće vrijednosti imovine14From,15www.
Bulgaria
Bugarska:
Bulgaria, Croatia, Cyprus, Estonia, Finland, Greece, Hungary, Lithuania, Luxemburg, Malta, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia may grant producer organisations on their request national financial assistance equal to a maximum of 1 % of their value of marketed production.
Bugarska, Hrvatska, Cipar, Estonija, Finska, Grčka, Mađarska, Litva, Luksemburg, Malta, Poljska, Rumunjska, Slovačka i Slovenija mogu organizacijama proizvođača na njihov zahtjev dodijeliti nacionalnu financijsku pomoć u visini od najviše 1 % vrijednosti tržišne proizvodnje.
Bulgaria-  the former Yugoslav Republic of Macedonia
Bugarska – bivša jugoslavenska Republika Makedonija
Bulk, Marjolijn
Peppa, Aikaterini
Burden of proof
Teret dokazivanja
Bureau meeting: Group I preparatory meeting
Sastanak Predsjedništva: pripremni sastanak Skupine I.
Bureau meeting: Group II preparatory meeting
Sastanak Predsjedništva: pripremni sastanak Skupine II.
Bureau meeting: Group III preparatory meeting
Sastanak Predsjedništva: pripremni sastanak Skupine III.
Bureau of the European Economic and Social Committee
Predsjedništva Europskog gospodarskog i socijalnog odbora
Bureau of the European Economic and Social Committee
Članovi Predsjedništva Europskog gospodarskog i socijalnog odbora
Bureau of the European Economic and Social Committee,
Predsjedništva Europskog gospodarskog i socijalnog odbora
Bureaucracy and unnecessary interfaces increase significantly, leading to higher operating costs and inertia in the decision-making process.
Značajno se povećavaju birokracija i nepotrebna preklapanja, što dovodi do većih troškova funkcioniranja i inertnosti u procesu odlučivanja.
Bureaucratic procedures should neither prevent the efficient delivery of the 6 billion euros allocated to the Youth Employment Initiative, nor slow down any other initiatives aimed at efficiently combatting current youth unemployment.
Birokratski postupci ne bi trebali spriječiti djelotvornu upotrebu 6 milijardi eura namijenjenih Inicijativi za zapošljavanje mladih niti usporiti druge inicijative usmjerene na učinkovitu borbu protiv trenutnog stanja nezaposlenosti mladih.
Bureaucratic procedures should neither prevent the efficient delivery of the 6 billion euros allocated to the Youth Employment initiative, nor slow down any other initiatives aimed at efficiently combatting current youth unemployment.
Upravni postupci ne bi trebali spriječiti djelotvornu upotrebu 6 milijardi eura namijenjenih Inicijativi za zapošljavanje mladih niti usporiti druge inicijative usmjerene na učinkovitu borbu protiv trenutnog stanja nezaposlenosti mladih.
Burma/Myanmar: In addition to earlier and still ongoing support to the peace process, including towards the creation of the Myanmar Peace Centre (MPC) in 2012, approaches from both the Office of the President and Daw Aung San Suu Kyi, and in line with the Foreign Affairs Council Conclusions of April 2013, the EU initiated assistance to the capacity building of the Myanmar Police Force in order to improve police respect for human rights as well as their accountability and professionalism in the areas of crowd management and community policing.
Burma/Mjanmar: Uz prethodnu pomoć mirovnom procesu koja je još uvijek u tijeku, uključujući  u pogledu stvaranja Mirovnog centra u Mjanmaru (MPC) u 2012., pristupa Ureda Predsjednika i Daw Aung San Suu Kyja, i u skladu sa zaključcima Vijeća za vanjske poslove iz travnja 2013., EU je pokrenuo pružanje pomoći za jačanje sposobnosti mjanmarske policije u cilju unaprjeđenja poštovanja ljudskih prava u policiji i njezine odgovornosti i profesionalizma u područjima nadzora masa i policijskih aktivnosti u zajednici.
Burns (UK-Gr.
Burns (UK-Sk.
Burns, Brendan
Burns, Brendanu
Burns, Brendan
Handke, Gerhard
Business and civil society expects this development and the opinion draws attention to the need for effective leadership and coordination by the EU.
Poslovni subjekti i civilno društvo očekuju ovakav razvoj i Mišljenje skreće pažnju na potrebu za učinkovitim vodstvom i koordiniranošću EU-a.
Business and civil society expects this development and the opinion draws attention to the need for effective leadership and coordination by the EU.
Poslovni subjekti i civilno društvo očekuju ovakav razvoj i u Mišljenju se skreće pažnja na potrebu za učinkovitim vodstvom i koordiniranošću EU-a.
Business driven studies based on product-level modelling demonstrate significant material cost saving opportunities for EU industry from circular economy approaches and a potential to boost EU GDP by up to 3.9%4 by creating new markets and new products and creating value for business.
Rezultati istraživanja usmjerenih na potrebe poduzeća temeljenih na oblikovanju modela na razini proizvoda pokazuju znatne mogućnosti uštede materijalnih troškova za industriju EU-a zahvaljujući pristupima kružnoga gospodarstva te potencijal za povećanje BDP-a EU-a do 3,9 %4 stvaranjem novih tržišta i proizvoda te vrijednosti za poduzeća.
Business environment
Poslovno okruženje
Business insolvency2
Nesolventnost poduzeća2
Business R&D intensity is on a downward path and the national target for R&D expenditure seems  further out of reach.
Intenzitet poslovnog istraživanja i razvoja u silaznoj je putanji, pa se nacionalni cilj izdataka za istraživanje i razvoj čini još nedostižnijim.
Business services foster the production - products and/or auxiliary tools - of the client.
Poslovne usluge potiču proizvodnju  -- proizvoda i/ili pomoćnih alata -- koju ostvaruju korisnici usluga.
Business should be closely consulted regarding the formulation of education activities for entrepreneurship.
„Potrebno je detaljno sesavjetovati se s poduzećima u pogledu oblikovanja obrazovnih aktivnosti za poduzetništvo.
Business sophistication,
sofisticiranost poslovanja
Business surveys.
Istraživanja o korupciji među poduzećima.
Business surveys.
Kontekst
business travel, or a combination of business and pleasure not purchased under a framework contract which takes the form of package travel or assisted travel arrangements, clearly fall within the scope of the proposal;
poslovna putovanja, ili spoj posla i zadovoljstva, koja nisu kupljena unutar okvirnog ugovora u obliku putovanja u paketnim aranžmanima ili potpomognutom putnom aranžmanu, jasno potpadaju pod doseg ovoga prijedloga;
Businesses
Poduzeća
businesses not subject to the directive could use this transparency-based approach on a voluntary basis to improve the way they operate;
poduzeća koja nisu podređena direktivi mogu svakodnevno na vlastitu ruku koristiti transparentnost kako bi poboljšala svoj način vođenja poslova,
Businesses should be given legal certainty and avoid unnecessary costs caused by differing national laws when selling goods and digital content outside their domestic market.
Poduzećima je potrebno pružiti pravnu sigurnost i izbjeći nepotrebne troškove koji nastaju zbog razlika između nacionalnih prava pri prodaji roba i digitalnog sadržaja izvan domaćeg tržišta.
Businesses should be required by law to have a proactive approach – including responsibility for cyber security at Board-level -  to protecting themselves from cyber attacks, including secure and resilient information and communications technology (ICT) and training for staff on security policies, just as there are on health and safety issues.
Poduzeća bi trebala imati zakonsku obvezu zauzimanja proaktivnog pristupa zaštiti od kibernetičkih napada, uključujući odgovornost za kibernetičku sigurnost na razini uprave, što podrazumijeva sigurnu i otpornu informacijsku i komunikacijsku tehnologiju (IKT), kao i obuku osoblja o sigurnosnim politikama, baš kao i u slučaju zdravlja i sigurnosti.
Businesses will face costs to comply with the new Directive but eventually benefit even more from fully harmonised rules to export goods and digital content throughout the EU.
Poduzeća će se suočiti s troškovima usklađivanja s novom Direktivom, ali će na kraju imati koristi od potpuno usklađenih pravila za izvoz robe i digitalnog sadržaja u cijelom EU-u.
But European industry's efforts to compensate for higher energy costs through constant energy efficiency improvements may need to go even further, bearing in mind physical limits,  as competitors also increase their efficiency and as European industry decides to invest abroad to be closer to expanding markets.
Ali napori europske industrije da više energetske troškove nadoknadi kroz stalno poboljšavanje energetske učinkovitosti mogu imati potrebu za daljnjim napretkom, imajući na umu fizička ograničenja kada konkurenti isto tako povećaju svoju učinkovitost i kada europska industrija odluči ulagati u inozemstvo kako bi bila bliže rastućim tržištima.