natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reference is to the Authority's broadband guidelines in force at the time when the complaint was submitted.
Jedna od dvije ponude Vodafonea također je bila ponuda s varijantnim rješenjima jer u njoj nije bilo predviđeno da će društvo Vodafone upotrebljavati iste tarife u čitavom Islandu.
By Decision No 73/13/COL of 20 February 2013 (OJ L 135, 8.5.2014, p. 49 and EEA Supplement No 27, 8.5.2014, p. 1), the Authority adopted new broadband guidelines, available at: http://www.eftasurv.int/state-aid/legal-framework/state-aid-guidelines/.
Druge stavke u ponudi društva Vodafone bile su jednake, uključujući cijenu zakupa koja će se plaćati državi.
Case E-1/13 Míla ehf. v EFTA Surveillance Authority [2014] EFTA Ct.
Podrobniji opis pritužbe nalazi se u Odluci br. 299/14/COL.
The comments of the Icelandic authorities summarised in this section are found in Documents No 722921-722923, 744468-744471 and 753302-753303.
Izračuni se temelje na vlastitim troškovima društva Míla za upravljanje istim kablom.
Letter of Advel law firm of 6 February 2015 to law firm Landslög (Document No 744468).
Društvo Orkufjarskipti u zajedničkom je vlasništvu društva Landsvirkjun (nacionalnog pružatelja električne energije) i društva Landsnet (operatora islandske električne mreže).
Judgment in Konsum Nord ekonomisk förening v Commission, T-244/08, EU:T:2011:732.
Društvo Orkufjarskipti upravlja telekomunikacijskom infrastrukturom u Islandu u ime njezinih vlasnika i održava ju.
Document No 753303.
Podnositelj pritužbe tvrdi da je tarifa stupila na snagu 1. kolovoza 2012. nakon što ju je preispitalo i prihvatilo nadležno tijelo za poštu i telekomunikacije u Islandu nakon regulatornog postupka.
In deciding these values, Mannvit refers in particular to the cost analysis in the PTA's Decision No 14/2011, available here (in Icelandic): http://www.pfs.is/upload/files/Ákv_14-2011_M13-14_Leigulínur.pdf.
Prihvaćanjem tarife nadležno tijelo za poštu i telekomunikacije složilo se da se tarife mogu temeljiti na analizi troškova.
The comments of Míla summarised in this section can be found in Document No 729699.
Mjesečna zakupnina po kilometru iznosi od 4826 ISK za vlakno 1 do 7507 ISK za vlakno 6.
The comments of Vodafone summarised in this section can be found in Document No 723556.
Uslugom održavanja koju se islandska država obvezala plaćati osigurava se rad vlakana u bilo kojem trenutku, odnosno nadzor i ispitivanje, popravak i tehnička potpora.
The comments summarised in this section can be found in Document No 729917.
Međutim, veći popravci kabela nisu uključeni u tu obvezu.
See Article 16 of the Icelandic Defence Act No 34/2008.
Odgovarajući udio (3/8) takvih troškova potražuje se od NATO-a za svaki pojedini slučaj.
See section I.4 above for a more detailed description of the arrangements between Iceland and NATO.
Pisana opažanja islandske vlade od 2. srpnja 2013. u predmetu E-1/13 Míla ehf. protiv Nadzornog tijela EFTA-e, str. 7.
Judgment in Air France v Commission, T-358/94, EU:T:1996:194, paragraphs 65-67.
Odlukom br. 73/13/COL od 20. veljače 2013.
For the application of the ‘private vendor test’, see Case E-12/11 Asker Brygge [2012] EFTA Ct.
(SL L 135, 8.5.2014., str. 49 i Dodatak EGP-u br. 27, 8.5.2014., str. 1), Tijelo je donijelo nove smjernice o širokopojasnim mrežama koje su dostupne na: http://www.eftasurv.int/state-aid/legal-framework/state-aid-guidelines/.
Rep. 536 and judgment in Land Burgenland and Others v Commission, C-214/12 P, C-215/12 P and C-223/12 P, EU:C:2013:682.
Primjedbe islandskih nadležnih tijela sažete u ovom odjeljku navedene su u dokumentima br. 722921-722923, 744468-744471 i 753302-753303.
These cases concern the sale of an outright property right in land.
Dopis odvjetničke tvrtke Advel od 6. veljače 2015. odvjetničkoj tvrtki Landslög (dokument br. 744468).
However, they also provide guidance for the sale of other rights in land, including the lease right in the present case.
Presuda u predmetu Konsum Nord ekonomisk förening protiv Komisije, T-244/08, EU:T:2011:732.
Judgment in Land Burgenland and Others v Commission, C-214/12 P, C-215/12 P and C-223/12 P, EU:C:2013:682.
Dokument br. 753303.
Judgment in SIC v Commission, T-442/03, EU:T:2008:228, paragraph 147.
Pri odlučivanju o tim vrijednostima društvo Mannvit posebno upućuje na analizu troškova u odluci PTA br. 14/2011 koja je dostupna ovdje (na islandskom): http://www.pfs.is/upload/files/Ákv_14-2011_M13-14_Leigulínur.pdf.
By analogy, see judgment in Matra v Commission, C-225/91, EU:C:1993:239, paragraph 44.
Primjedbe društva Mila sažete u ovom odjeljku dostupne su u dokumentu br. 729699.
See judgment in Land Burgenland v European Commission, C-214/12 P, C-215/12 P and C-223/12 P, EU:C:2013:682, paragraph 94.
Primjedbe društva Vodafone sažete u ovom odjeljku dostupne su u dokumentu br. 723556.
See, for example, judgments in Banks, C-390/98, EU:C:2001:456, paragraph 77; and Germany v Commission, C-277/00, EU:C:2004:238, paragraph 80.
Primjedbe sažete u ovom odjeljku dostupne su u dokumentu br. 729917.
This increase in value is relevant in the present case, as Iceland has to return any profits from the rental fee to NATO under the no-cost no-gain principle.
Vidjeti članak 16. islandskog Zakona o obrani br. 34/2008.
Judgment in Konsum Nord ekonomisk förening v European Commission, T-244/08, EU:T:2011:732.
Vidjeti prethodni odjeljak I.4 za detaljniji opis sporazuma između Islanda i NATO-a.
Judgment in BVVG, C-39/14, EU:C:2015:470, paragraph 42.
Vidjeti, na primjer, presude u predmetima Essent Netwerk Noord, C-206/06, EU:C:2008:413, stavak 70.; Francuska protiv Ladbroke Racing i Komisije, C-83/98, EU:C:2000:248, stavak 50.
Case E-12/11 Asker Brygge [2012] EFTA Ct.
Presuda u predmetu Air France protiv Komisije, T-358/94, EU:T:1996:194, stavci 65. – 67.
Rep. 536, paragraph 81.
Ti se predmeti odnose na prodaju imovinskog prava na zemljište.
The Authority highlights that under the regulatory system, Míla has an obligation to provide wholesale access to its fiber network.
Međutim, u njima su propisane i smjernice za prodaju drugih prava povezanih sa zemljištem, uključujući pravo davanja u zakup u ovom slučaju.
The reported difficulties in obtaining access from Míla do not render this price comparison invalid, given that a remedy is available in the form of the PTA ordering Míla to provide effective access, which it has done on a number of occasions.
Presuda u predmetu Land Burgenland i ostali protiv Komisije, C-214/12 P, C-215/12 P i C-223/12 P, EU:C:2013:682.
According to PTA's Decision No 14/2011, page 7, Míla's proposal to continuously update its tariff based on inflation were rejected by the PTA.
Presuda u predmetu SIC protiv Komisije, T-442/03, EU:T:2008:228, stavak 147.
The PTA's Decision is available here: http://www.pfs.is/upload/files/Ákv_14-2011_M13-14_Leigulínur.pdf.
Radi analogije vidjeti presudu u predmetu Matra protiv Komisije, C-225/91, EU:C:1993:239, stavak 44.
See the PTA's Decision No 14/2011, page 18.
Vidjeti presudu u predmetu Land Burgenland protiv Europske komisije, C-214/12 P, C-215/12 P i C-223/12 P, EU:C:2013:682, stavak 94.
In Decision No 14/2011, PTA states on page 6 that it has agreed to Míla's proposal on new system discounts.
Vidjeti, na primjer, presude u predmetima Banks, C-390/98, EU:C:2001:456, stavak 77.; i Njemačka protiv Komisije, C-277/00, EU:C:2004:238, stavak 80.
The new discounts depend on the length of contracts.
Ovo povećanje vrijednosti važno je u ovom slučaju jer je Island dužan vratiti svu dobit od naknade za zakup NATO-u u skladu s načelom bez troška i bez koristi..
A discount of 5 % is granted for a one year contract, 10 % for 2 year contracts and 15 % for 3 year contracts.
Presuda u predmetu Konsum Nord ekonomisk förening protiv Europske komisije, T-244/08, EU:T:2011:732.
The Building Cost Index is prepared by Statistics Iceland and available on its website.
Ova usporedba cijena ne postaje nevažeća zbog prijavljenih poteškoća s ostvarivanjem pristupa od društva Míla budući da je dostupan pravni lijek u obliku PTA koji može naložiti društvu Míla da osigura učinkovit pristup, što je ono u nekoliko navrata i učinilo.
See http://www.hagstofa.is/en/statistics/business-sectors/industry/building-cost-index/.
Prema odluci PTA-a br. 14/2011, str. 7., PTA je odbio prijedlog društva Míla o stalnom prilagođavanju cijena na temelju inflacije.
The Authority notes that Mannvit uses the WACC assumptions from the PTA's cost analysis in Decision No 14/2011, and models the other parameters on the discussions in the PTA's cost analysis.
Vidjeti odluku PTA-a br.
The Authority considers it appropriate to use the same WACC assumptions as in the PTA's Decision on which the Míla prices used in the comparison are based.
14/2011, stranica 18.
The Authority further considers that assuming an economic lifetime of 6,7 years for technical equipment is appropriate given the rapid technological changes in the sector, and that Opex of 20 % of Capex is appropriate due to the mostly remote locations and the nature of the technical installations.
U odluci br. 14/2011, PTA navodi na stranici 6. da je pristao na prijedlog društva Míla o novom sustavu popusta.
According to the judgment in BVVG, C-39/14, EU:C:2015:470, paragraph 40, the Icelandic authorities could in any event have had the right to reject such a bid on the basis of its manifestly speculative nature.
Novi popusti ovise o trajanju ugovora.
Following its investigation, the Authority adopted Decision No 410/12/COL on 21 November 2012 concluding that the lease by the Defence Agency of the Ministry for Foreign Affairs in Iceland with Og fjarskipti hf.
Popust od 5 % odobrava se za jednogodišnje ugovore, 10 % za dvogodišnje ugovore i 15 % za trogodišnje ugovore.
(currently Fjarskipti hf., but hereinafter referred to as ‘Vodafone Iceland’ or ‘Vodafone’) [2] of 1 February 2010 for the use and operation of an optical fibre did not involve state aid within the meaning of Article 61 of the EEA Agreement [3].
Međutim, ne spominju se ugovori duljeg trajanja.
Due to the financial crisis in Iceland, which began to take hold in the fall of 2008, negotiations did not take place until late 2009 and were subsequently finalised early 2010.
Iako možda nije razumno da postotno povećanje stopa popusta nije potpuno linearno u skladu s vremenom (kao što su društvo Míla i PTA dogovorili za prve tri godine), popust od 25 % za ugovor u trajanju od 10 godina čini se razumnim.
Fjarski ehf., however, decided to pull out of the project.
Indeks troškova gradnje izračunava islandski Ured za statistiku i on je dostupan na njegovu web-mjestu.
The annual lease is set at ISK 19150000 (excluding VAT), indexed according to the building cost index as from June 2008.
Vidjeti http://www.hagstofa.is/en/statistics/business-sectors/industry/building-cost-index/.
The term of the contract is 10 years.
U skladu s Mannvitovom studijom, prosječni trošak postavljanja potrebne prijenosne opreme iznosi 4 milijuna ISK po priključnoj točki (kojih ima 30) uz amortizaciju od 15 % godišnje, prosječne operativne rashode od 20 % kapitalnih izdataka i WACC u iznosu od 8,5 % kapitalnih izdataka.
As long as the Defence Agreement between Iceland and the US is in force, the three fibres are the property of NATO.
Tijelo napominje da društvo Mannvit upotrebljava pretpostavke WACC-a iz troškovne analize koju je izvršio PTA u Odluci br. 14/2011 i oblikuje ostale parametre na temelju rasprava iz troškovne analize PTA-a.
NATO has the priority rights to the use of the fibres.
Tijelo smatra primjerenim upotrijebiti iste pretpostavke WACC-a koje su navedene u Odluci PTA-a na kojoj se temelje cijene društva Míla koje su se upotrebljavale u usporedbi.
MÍLA [26]
Tijelo smatra i da je primjereno pretpostaviti da je gospodarski vijek trajanja tehničke opreme 6,7 godina zbog brzine tehnoloških promjena u sektoru te da su primjereni operativni troškovi od 20 % kapitalnih izdataka zbog većinom udaljenih lokacija i prirode tehničkih instalacija.
In support of this claim, Míla refers firstly to a report of a special committee for the privatization of the state-owned telecom operator Landssími Íslands hf.
Tijelo je, nakon provedenog istražnog postupka, 21. studenoga 2012. donijelo Odluku br. 410/12/COL u kojoj je zaključilo da ugovor o zakupu za optičko vlakno koji je Obrambena agencija Ministarstva vanjskih poslova 1. veljače 2010. sklopila s društvom Og fjarskipti hf.
VODAFONE [27]
(trenutačno Fjarskipti hf., ali u daljnjem tekstu „Vodafone Island” ili „Vodafone”) [2] u svrhu njegove uporabe i upravljanja njegovim radom nije uključivao državnu potporu u smislu članka 61.
As a result of the disputed lease agreement, Vodafone was able to increase wholesale offers to include more than 30 different services.
[3]
For instance, Míla's regulated tariff of ISK 7609 per km/month is based on a cost analysis prepared in 2010 and finalised in May 2011 [44].
Zbog financijske krize na Islandu, koja je počela jačati u jesen 2008. pregovori nisu započeli do kraja 2009. i dovršeni su početkom 2010.
The tariff has been in force unchanged from 1 August 2011 until 2015.
Međutim, društvo Fjarski ehf. odlučilo se povući iz projekta.
This demonstrates that the regulated wholesale tariffs used in the price comparison usually remain stable over time, and that the Míla tariff in particular is based on a cost analysis undertaken at around the same time as the contract of 1 February 2010 with Vodafone.
Utvrđen je godišnji zakup u iznosu od 19150000 ISK (bez PDV-a) koji je indeksiran na temelju indeksa troškova gradnje iz lipnja 2008.
No 204/16/COL
br. 204/16/COL
HAVING REGARD to the Agreement on the European Economic Area (‘the EEA Agreement’), in particular to Article 61 and Protocol 26 thereof,
UZIMAJUĆI U OBZIR Sporazum o Europskom gospodarskom prostoru („Sporazum o EGP-u”), a posebno njegov članak 61. i Protokol 26.,
HAVING REGARD to Protocol 3 to the Surveillance and Court Agreement (‘Protocol 3’), in particular to Article 7(2) and Article 13 of Part II,
UZIMAJUĆI U OBZIR Protokol 3. uz Sporazum o nadzoru i sudu („Protokol 3.”), a posebno dio II., članak 7. stavak 2. i članak 13.,
The case was again discussed at a meeting between representatives of the Authority and of the Icelandic authorities, including a representative from the CBI, in Reykjavík in February 2015.
[7] dostavila primjedbe na odluku Tijela.
These discussions were followed up with a letter dated 24 February 2015 [5], to which the Icelandic authorities replied on 1 April 2015 [6].
Istog je dana Tijelo zaprimilo primjedbe banke Arion, jednog od dvaju navodnih korisnika potpore [8].
By Decision No 208/15/COL of 20 May 2015, the Authority initiated the formal investigation procedure into alleged unlawful state aid granted to ISB and Arion through loan conversion agreements on allegedly preferential terms.
Odluka o pokretanju formalnog istražnog postupka objavljena je 24. rujna 2015. u Službenom listu Europske unije i njegovu Dodatku o EGP-u [9].
By letter dated 28 August 2015 [7], the Icelandic authorities commented on the Authority's decision.
CBI je dopisom od 5. listopada 2015. dostavio primjedbe na odluku o pokretanju postupka [10].
On the same date, the Authority also received comments from one of the two alleged beneficiaries, i.e. Arion [8].
Tijelo je dopisom od 14. lipnja 2016. zatražilo dodatne podatke od CBI-ja, ISB-a i Ariona [11].
On 24 September 2015, the decision to initiate the formal investigation procedure was published in the Official Journal of the European Union and in the EEA Supplement to it [9].
Islandska su tijela dopisom od 20. rujna 2016. dostavila tražene podatke [12].
By letter dated 5 October 2015, the CBI submitted comments to the opening decision [10].
OPIS MJERA
By letter dated 14 June 2016, the Authority requested additional information from the CBI, ISB and Arion [11].
KONTEKST
The Icelandic authorities provided the requested information by letter dated 20 September 2016 [12].
Predmetne su mjere povezane s kreditima CBI-ja osiguranim kolateralima i vrijednosnim papirima.
DESCRIPTION OF THE MEASURES
CBI kao središnja banka u ulozi zajmodavca u krajnjoj nuždi te u skladu s monetarnom politikom drugih središnjih banaka odobrava financijskim poduzećima instrumente kratkoročnog kreditiranja u obliku kredita osiguranih kolateralom u skladu s odredbama propisa CBI-ja koje se na njih odnose.
BACKGROUND
Financijske institucije mogu zatražiti prekonoćne ili sedmodnevne kredite osigurane kolateralom koji CBI smatra prihvatljivim.
The measures in question are linked to the CBI's collateral and securities lending.
Takvo kreditiranje stalno se povećavalo tijekom 2007. i 2008. te je CBI postao važan izvor likvidnosti za financijska poduzeća.
As part of its role as a central bank and lender of last resort, and in line with the monetary policy of other central banks, the CBI provides short-term credit facilities to financial undertakings in the form of collateral loans, in accordance with the provisions of CBI rules pertaining thereto.
Odobravanje kredita osiguranih kolateralom doseglo je vrhunac 1. listopada 2008., neposredno prije kraha banaka, kada su krediti CBI-ja financijskim institucijama iznosili 520 milijardi ISK.
Financial institutions have the option of requesting overnight loans or seven-day loans against collateral considered to be eligible by the CBI.
Tako je CBI u vrijeme kraha triju komercijalnih banaka (Landsbankinn, Glitnir i Kaupthing) u listopadu 2008. imao znatna potraživanja od tih domaćih financijskih poduzeća, koja su bila osigurana raznim kolateralima.
In 2007 and 2008, collateral lending increased steadily, and the CBI became a major source of liquidity for financial undertakings.
U to je vrijeme gotovo 42 % kolaterala kojima su bili osigurani krediti CBI-ja bilo u obliku vrijednosnih papira s jamstvom državne riznice ili vrijednosnih papira osiguranih imovinom, dok su oko 58 % temeljnih kolaterala činile obveznice u izdanju banaka Glitnir, Kaupthing i Landsbankinn.
Collateral loans peaked on 1 October 2008, just before the collapse of the banks, when the CBI had loaned ISK 520 billion to financial institutions.
[13]
Thus, at the time of the collapse of the three commercial banks (Landsbankinn, Glitnir and Kaupthing) in October 2008, the CBI had acquired considerable claims against these domestic financial undertakings, which were backed by collateral of various types.
UGOVOR O KREDITU SKLOPLJEN S ISB-OM
At that time, nearly 42 % of the collateral for CBI loan facilities took the form of Treasury guaranteed securities or asset-backed securities, while some 58 % of the underlying collateral consisted of bonds issued by Glitnir, Kaupthing, and Landsbankinn [13].
Nakon kraha banke Glitnir 2008. istekao je rok dospijeća i plaćanja potraživanja CBI-ja te je CBI postao vjerovnikom propale banke.
LOAN AGREEMENT CONCLUDED WITH ISB
Odlukom Financijskog nadzornog tijela („FME”) iz listopada 2008. u načelu su sva domaća imovina i obveze (osim neke isključene imovine i obveza) banke Glitnir preneseni na ISB, uključujući nepodmirene obveze banke Glitnir prema CBI-ju u iznosu od oko 55,6 milijardi ISK te, neizravno, vlasništvo nad temeljnim kolateralom (portfelj hipotekarnih kredita) [14].
With the collapse of Glitnir in 2008, the CBI's claims became due and payable, thus making the CBI a creditor of the failed bank.
Budući da se dug prema CBI-ju sastojao od kratkoročnih kolateraliziranih kredita, njegova trenutačna otplata mogla je ozbiljno utjecati na poziciju likvidnosti ISB-a i ugroziti restrukturiranje banke.
By decision of the Financial Supervisory Authority (‘FME’) in October 2008, in principle all domestic assets and liabilities (save for some excluded assets and liabilities) of Glitnir's were transferred to ISB, including Glitnir's outstanding liabilities to the CBI, which amounted to approximately ISK 55,6 billion, as well as indirectly the ownership of the underlying collateral (the mortgage loan portfolio) [14].
Prema CBI-ju, druga je mogućnost bila da CBI naplati dug i pritom zadrži portfelj hipotekarnih kredita.
As the debt with the CBI consisted of short-term collateralised lending, instant repayment would have had a serious impact on ISB's liquidity position and could have jeopardised the restructuring of the bank.
S tim bi se okolnostima središnja banka teško nosila.
According to the CBI, the alternative would have been for the CBI to collect the debt, which would have left the CBI with the mortgage loan portfolio.
S obzirom na financijsku krizu i vrlo mali broj potencijalnih kupaca na tržištu, u tom se trenutku nije ni razmatrala prodaja portfelja hipotekarnih kredita.
This would have been difficult for a central bank to manage.
Kako bi izbjegao daljnji negativan utjecaj na svoju poziciju likvidnosti, ISB je nastojao ponovno pregovarati s CBI-jem o uvjetima duga u cilju njegove pretvorbe u dugoročni dug s razumnim planom otplate.
Selling the mortgage loan portfolio at the time was also not considered an option, taking into account the financial crisis and the very few potential purchasers on the market.
Na temelju pregovora između ISB-a i CBI-ja 11. rujna 2009. postignut je dogovor prema kojem je ISB CBI-ju izdao obveznicu izvan programa u iznosu od 55,6 milijardi ISK.
Therefore, ISB sought to renegotiate the debt with the CBI, in order to convert it into a long-term debt with a reasonable amortisation profile, to avoid a further negative impact on ISB's liquidity position.
Obveznica je bila osigurana imovinom i s istim ili sličnim portfeljem hipotekarnih kredita kao i pokrivene obveznice koje je prethodno izdao Glitnir.
Following negotiations between ISB and the CBI, an agreement was reached on 11 September 2009, resulting in ISB issuing a stand-alone bond to the CBI in the amount of ISK 55,6 billion.
Obveznica je bila prekomjerno kolateralizirana s omjerom kredita i kolaterala („LTV”) od 70 % [15].
The bond was asset-backed with the same, or similar, mortgage loan portfolio as the covered bonds that were issued by Glitnir in the past.
Rok dospijeća obveznice bio je deset godina uz kamatnu stopu od 4,5 % povezanu s indeksom potrošačkih cijena.
The bond is over-collateralised with a loan-to-value (‘LTV’) ratio of 70 % [15].
UGOVOR O KREDITU SKLOPLJEN S ARIONOM
The bond's maturity is 10 years, with an interest rate of 4,5 %, CPI linked (i.e. consumer price-indexed).
U listopadu 2008. bilo je jasno da se banka Kaupthing više ne može spasiti i stoga je FME preuzeo operacije banke.
LOAN AGREEMENT CONCLUDED WITH ARION
U skladu sa Zakonom br. 125/2008 o nadležnosti za isplate iz državne riznice zbog neuobičajenih financijskih tržišnih okolnosti itd. („Zakon o hitnim slučajevima”) donesenim 6. listopada 2008., FME je odlučio podijeliti Kaupthing na staru i novu banku.
In October 2008, it was clear that Kaupthing could no longer be saved and the FME therefore took over the operations of the bank.
Nova banka, koja je naknadno postala banka Arion, u načelu je preuzela najveći dio imovine i obveza u tuzemstvu.
In line with the Act No 125/2008 on the Authority for Treasury disbursements due to Unusual Financial Market Circumstances etc. (the ‘Emergency Act’), which was passed on 6 October 2008, the FME decided to split Kaupthing into an old and a new bank.
Međutim, osigurane obveze prema CBI-ju i odgovarajući kolaterali, uključujući portfelj stambenih kredita, nisu preneseni [16].
The new bank, which later became Arion, in principle took over most domestic assets and liabilities.
Stara je banka stavljena pod nadzor sanacijskog odbora, a zatim je proveden postupak njezine likvidacije u cilju konačnog prekida svih operacija.
However, the secured liabilities towards the CBI and the respective collateral, including the housing loan portfolio, were not transferred [16].
Kaupthing, vlada i Arion 3. rujna 2009. postigli su dogovor o dokapitalizaciji banke Arion i osnovici za isplatu naknade banke Kaupthing banci Arion („Sporazum o dokapitalizaciji banke Kaupthing”).
The old bank was placed under the supervision of a resolution committee and later became subject to winding-up procedures, with the aim of eventually closing all operations.
U skladu s tim dogovorom Kaupthing je mogao steći kontrolu nad bankom Arion uplatom novog temeljnog kapitala i to iz vlastite imovine stare banke (tj. imovine koja nije prenesena u skladu s odlukom FME-a kako je prethodno opisano).