natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Norwegian: ‘Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet.
Objavljeno u SL C 334, 25.9.2014., str. 8., i Dodatku o EGP-u br. 53, 25.9.2014., str. 1.
Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte.
Dokument br. 720775, uključujući 12 priloga (dokumenti br. 720776 do 720788).
Defined as ‘[s]ystems that consolidate and distribute a comprehensive range of tourism products through a variety of channels and platforms, generally catering for a specific region, and supporting the activities of a destination management organisation within that region.
Dokumenti br. 730559, 730560 i 730561.
DMS attempt to utilise a customer centric approach in order to manage and market the destination as a holistic entity, typically providing strong destination related information, real-time reservations, destination management tools and paying particular attention to supporting small and independent tourism suppliers’.
Tijelo je primilo izvjestan broj poruka elektroničke pošte od podnositelja pritužbe i IN-a s dodatnim informacijama.
Definition of ‘DMS’ available at http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system
Društvo TellUs poslalo je poruku elektroničke pošte 1. siječnja 2015.
The concept of destination management companies (DMC) is the term used in the tourism sector for professional services companies offering local knowledge, expertise and resources, specialised in the design and implementation of events, activities, tours, transportation, etc.
(Dokument br. 734800).
Broadly speaking, this term refers to travel trade professional services companies.
IN je poslao nekoliko poruka elektroničke pošte s dokumentima br. 742759 (od 16. siječnja 2015.), 744264 (od 5. veljače 2015.), 753927 (od 14. travnja 2015.), 754218 (od 17. travnja 2015.), 757843 (od 20. svibnja 2015.) i 758656 (od 29. svibnja 2015.) te je 16. travnja 2015. održan konferencijski poziv s IN-om.
IN's letter dated 20 December 2013 (Document No 694258).
Web-mjesto visitnorway.com imalo je 22,5 milijuna posjeta i 50 milijuna pregleda stranice 2013. te 21,3 milijuna posjeta i 50,3 milijuna pregleda stranice 2014.
The National Association of Tourism, which was the joint body for the State, municipal and private stakeholders in the tourism industry, was established in 1903 and continued until 1984.
Vidjeti informacije dostupne na internetu na: http://www.slideshare.net/hanspetteraalmo/new-structure-for-destinations-on-visitnorwayvom i Dokument br. 758656.
From that point, marketing efforts of the National Association of Tourism were continued by the foundation NORTRA, which in 1999 changed its name to the NTC.
Na norveškom „Regionalt selskap”.
Since 2004, the NTC's tasks have been carried out by IN, following the merger of these two entities.
Na norveškom „Destinasjonsselskap”.
Statsbudsjettet 2013 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
LOV-2003-12-19-130-130 (na norveškom „Lov om Innovasjon Norge”), dostupno na poveznici: http://lovdata.no/dokument/NL/lov/2003-12-19-130?q=lov+om+innovasjon+norge.
Page 14.
Odjeljak 2.
Available at: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Zakona o IN-u.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Zadaće koje trenutačno obavlja IN prije su općenito obavljale njegove četiri organizacije prethodnice: Norveški fond za industrijski i regionalni razvoj („SND”), Vladin savjetodavni ured za ulagače ( „SVO”), Norveško turističko vijeće ( „NTC”) i Norveško vijeće za izvoz ( „NEC”).
Available at: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
Na norveškom: „Statens nærings- og distriktsutviklingsfond”, „Statens Veiledningskontor for Oppfinnere”, „Norges Turistråd” „i” „Norges Eksportråd”.
See ‘The Government's tourism strategy.
Poslovanje tih četiriju subjekata obustavljeno je 2004. te su oni spojeni u IN.
Valuable experiences.
Dopis IN-a od 28. listopada 2013.
National Strategy for the Tourism Industry’.
(Dokument br. 688213).
The Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Vidjeti „Vladina strategija turizma.
18 December 2007.
Odredište Norveška.
Annex 1 (Document No 688214) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Nacionalna strategija za turističku industriju”.
Ibid., subtitle 7.5.
Norveško Ministarstvo za trgovinu i industriju.
‘Visitnorway.com’, page 68.
10. travnja 2012., str. 44.
10 April 2012.
Dokument je poslan Tijelu kao Prilog 4.
Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
(Dokument br. 688216) dopisu IN-a od 28. listopada 2013.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
(Dokument br. 688213).
For further information, see the project plan for a new national tourism structure by the Ministry of Trade, Industry and Fisheries (Version 1.2 dated 20 June 2013): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
Na primjer, u poslovnom profilu društva Visit Trondheim AS (RTZ) navedeno je da cilj društva nije osiguravanje izravne gospodarske koristi dioničarima (slobodan prijevod).
See footnote 25 above.
Na norveškom: „Selskapet har ikke som formål å skaffe eierne direkte økonomisk utbytte” (naglasak je dodan).
The 2014 Budget letter states that: ‘Innovation Norway shall further develop the national tourism portal on the internet visitnorway.com. […]’.
Vidjeti javno dostupne informacije u Središnjem koordinacijskom registru pravnih subjekata, koji čini dio registara Brønnøysund.
In contrast to the IN's database services, the New Mind _BAR_
Poveznica je dostupna na adresi: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209U vezi s društvom Visit Sørlandet AS (AUO) navedeno je da cilj njegovih djelatnosti nije osiguravanje dobiti dioničarima.
tellUs' solution is offered to all companies in the tourism sector (not just the RTBs and the DMOs) and it distributes the information entered into the database to a number of different media channels at the same time.
Na norveškom: „Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet.
IN has explained in its reply to the opening decision (Document No 720775) that IN offers to all the RTBs and DMOs the same agreement (there is a template agreement, a copy of which was sent to the Authority).
Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte Eventuelt overskudd skal benyttes til å fremme selskapets formål.
However, several RTBs and DMOs are not interested in signing the premium agreements because of the restrictions imposed by IN.
Selskapet kan eie aksjer/andeler i andre selskap” (naglasak je dodan).
For instance: (i) many DMOs find profiling their region within the common, national framework of visitnorway.com alienating, (ii) IN's editor can halt or change content that a premium partner has published on their page if there is a conflict of interest or if the content does not fit the profile of visitnorway.com, (iii) if a DMO terminates its own websites, it loses its domain name, etc.
Vidjeti poslovni profil društva dostupan u Središnjem koordinacijskom registru pravnih subjekata, koji čini dio registara Brønnøysund na sljedećoj poveznici: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
The RTB was established as a regional enterprise for Aust-Agder and Vest-Agder in 2010.
Definiran je kao „[s]ustav kojim se konsolidira i distribuira sveobuhvatan raspon turističkih proizvoda različitim kanalima i na različitim platformama, koji je općenito namijenjen određenoj regiji i kojim se podupiru djelatnosti agencije za upravljanje odredištima u toj regiji.
The company is owned by the county and local authorities and some private companies such as Color Line, Fjord Line, Amusement Park, etc.
SUO-om se nastoji iskoristiti pristup usmjeren na korisnika kako bi se odredištem upravljalo kao cjelovitim subjektom i kako bi ga se kao takvog stavilo na tržište, uobičajeno uz navođenje informacija koje su usko povezane s odredištem, omogućivanje rezervacija u stvarnom vremenu i alata za upravljanje odredištem te obraćanje osobite pozornosti pružanju podrške malim i nezavisnim dobavljačima u turističkom sektoru”.
See ‘The Government's tourism strategy.
Definicija SUO-a dostupna je na sljedećoj poveznici: http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system.
Destination Norway.
Koncept društava za upravljanje odredištima (DUO) pojam je koji se u turističkom sektoru upotrebljava za društva za profesionalne usluge koja nude lokalno znanje, stručna znanja i resurse te koja su specijalizirana za dizajn i organizaciju događanja, aktivnosti, obilazaka, prijevoza itd.
National strategy for the tourism industry’.
Taj se pojam općenito odnosi na društva za profesionalne usluge putovanja.
Further information on the Company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers, at http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
(Dokument br. 694258).
Visit Trondheim AS was founded in 1989 with the objective to develop the Trondheim tourism industry.
Zadaće NTC-a od 2004., kada su se ta dva subjekta spojila, provodi IN.Daljnje informacije o subjektima kojima je tradicionalno bila povjerena zadaća promidžbe Norveške kao odredišta za odmor navedene su u dopisu IN-a od 20. prosinca 2013.
Its shareholders are: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) and others (73,11 %).According to its business profile: ‘Visit Trondheim is the travel destination company for organisations, institutions, companies and government departments that have interests tied to the tourism industry in Trondheim and the Trondheim region.
(Dokument br. 694258).
The development of the travel destination shall be done in coordination with community, business and tourism development.
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Visit Trondheim shall define and provide hosting services and profile marketing, as well as sell, market and contribute to the development of Trondheim and the Trondheim region as a tourist, conference, culture and event destination.
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Visit Trondheim shall make sure that all involved parties are pulling in the same direction to ensure that Trondheim reaches the desired position as a travel destination as well as its ambitions with regard to attractiveness and reputation.
Dostupno na sljedećoj poveznici: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
It is not the company's objective to provide its owners with direct economic gain.
Vidjeti „Vladina strategija turizma.
Upon liquidation of the company, any profit will go to the object of the company’ (free translation).
Vrijedna iskustva.
Further information on the company is provided by the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
Nacionalna strategija za turističku industriju”.
URL stands for Uniform Resource Locator.
Norveško Ministarstvo za trgovinu i industriju.
A URL is a formatted text string used by web-browsers, email clients and other software to identify a network resource on the internet.
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
Second IN letter dated 28 October 2013 (Document No 688215).
Za daljnje informacije vidjeti projektni plan nove nacionalne turističke strukture Ministarstva trgovine, industrije i ribarstva (verzija 1.2 od 20. lipnja 2013.). http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
See also IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Vidjeti prethodnu napomenu 25.
Defined as ‘DMO specific’ in figure 2.
U dopisu o proračunu za 2014. navedeno je da: „Innovation Norway nastavlja razvijati nacionalni turistički portal na internetu visitnorway.com. […]”.
Defined as ‘new structure’ in figure 2.
Za razliku od usluge baze podataka IN-a, rješenje društva New Mind _BAR_
Defined as ‘standard presentation’ in figure 2.
tellUs kojim se informacije unesene u bazu podataka istodobno distribuiraju brojnim različitim medijskim kanalima ponuđeno je svim društvima u turističkom sektoru (ne samo RTZ-ovima i AUO-ovima).
Defined as ‘generic marketing’ in figure 2.
IN je u svojem odgovoru na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775) objasnio da IN svim RTZ-ovima i AUO-ovima nudi jednak sporazum (postoji obrazac sporazuma čiji je primjerak poslan Tijelu).
According to the Complainant: ‘to date, the offering of IT platform infrastructure services to the tourism industry has not been part of IN's activities’.
Međutim, nekoliko RTZ-ova i AUO-ova ne želi potpisati sporazum o povlaštenom partnerstvu zbog ograničenja koja je odredio IN.
Complaint (Document No 678002), p. 8.
Na primjer: i. mnogi AUO-ovi smatraju da je profiliranje njihove regije unutar zajedničkog, nacionalnog okvira platforme visitnorway.com otuđujuće, ii. urednik IN-a može obustaviti ili izmijeniti sadržaj koji je povlašteni partner objavio na svojoj stranici ako postoji sukob interesa ili ako sadržaj ne odgovara profilu platforme visitnorway.com te iii. ako ukine svoje web-mjesto, AUO gubi svoj naziv domene itd.
According to the Court in its judgment in Altmark Trans and Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, the compensation of services fulfilling the four criteria established in paragraphs 89-93 of the judgment does not entail State aid.
Vidjeti napomenu 19.
For further detail on the complaint, please see the opening decision referred to in recital 2 above.
Daljnje informacije o društvu navedene su u Središnjem koordinacijskom registru pravnih subjekata, koji čini dio registara Brønnøysund, na sljedećoj poveznici http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=993995282
Email dated 15 November 2013 (Document No 690346).
Društvo Visit Trondheim AS osnovano je 1989. u cilju razvoja turističke industrije Trondheima.
For further detail, see recitals 61 and 62 of the opening decision.
Njegovi su dioničari: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) i drugi (73,11 %).U njegovu je poslovnom profilu navedeno sljedeće: „Visit Trondheim društvo je za razvoj odredišta za putovanja za organizacije, institucije, trgovačka društva i vladine odjele čiji su interesi povezani s turističkom industrijom u Trondheimu i trondheimskoj regiji.
For further detail, see recitals 115 to 126 of the opening decision.
Odredište za putovanje razvija se u koordinaciji s razvojem zajednice, poduzetništva i turizma.
For further information on the Authority's reasoning on compatibility, see recitals 129 to 137 of the opening decision.
Visit Trondheim utvrđuje i pruža usluge ugošćivanja i marketinga profila te prodaje i stavlja na tržište Trondheim i trondheimsku regiju te pridonosi njihovom razvoju kao turističkog i kulturnog odredišta te odredišta za konferencije i događanja.
Additional information from the Complainant (email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800)).
Visit Trondheim vodi računa o tome da sve uključene strane djeluju u istom smjeru i time osigurava da Trondheim zauzme željeni položaj kao odredište za putovanja i ostvari svoje ambicije u pogledu privlačnosti i ugleda.
IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Cilj društva nije vlasnicima osigurati izravnu gospodarsku dobit.
The Norwegian authorities sent to the Authority as Annex 2 to their reply to the opening decision (Document No 720777) an English translation of the document ‘Review of the allocation for business development and administration in IN’ (chapter 2421, item 70).
Nakon likvidacije društva sva će dobit biti usmjerena na predmet poslovanja društva” (slobodan prijevod).
The cost model is based on the number of hours spent by IN to provide paid services.
Dodatne informacije o društvu navedene su u Središnjem koordinacijskom registru pravnih subjekata, koji čini dio registara Brønnøysund: http://w2.brreg.no/enhet/sok/detalj.jsp?orgnr=955715209
The Norwegian authorities do not claim the absence of state aid because the application of the Altmark conditions, but rather the application of the spirit of the SGEI Decision, to conclude the compatibility of the alleged State aid measures.
URL je kratica za jedinstveni lokator resursa.
Commission Decision 2012/21/EU of 20 December 2011 on the application of Article 106(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union to State aid in the form of public service compensation granted to certain undertakings entrusted with the operating of services of general economic interest (OJ L 7, 11.1.2012, p. 3).
URL je niz formatiranog teksta koji se upotrebljava u web-preglednicima, klijentima elektroničke pošte i drugom softveru za identifikaciju mrežnih resursa na internetu.
The Norwegian authorities have explained that visitnorway.com offers general information and product information.
Drugi dopis IN-a od 28. listopada 2013.
General information refers to public interest information such as news regarding the night lights etc.
(Dokument br. 688215).
Product information refers to specific commercial activities, i.e. hotels, tourism activities, etc.
Vidjeti i odgovor IN-a na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775).
See recital 48 above.
Na slici 2. definirano kao „specifično za AUO”.
Annex I to IN's letter dated 24 November 2014.
Na slici 2. definirano kao „nova struktura”.
Comments to New Mind _BAR_
Na slici 2. definirano kao „standardno predstavljanje”.
tellUs' observations (Document No 730560).
Na slici 2. definirano kao „generički marketing”.
Additional information from the Complainant.
Prema mišljenju podnositelja pritužbe: „ponuda usluga infrastrukture platformi informacijskih tehnologija turističkoj industriji do sada nije bila dio djelatnosti IN-a”.
Email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800).
Pritužba (Dokument br. 678002), str. 8.
The Norwegian authorities' reply to the email sent by the Complainant dated 13 January 2015, see footnote above (Document No 742759).
Prema mišljenju Suda u presudi u predmetu Altmark Trans i Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, naknada za usluge koje ispunjuju četiri kriterija iz točaka 89. do 93. presude ne uključuje državne potpore.
Judgments in Belgium v Commission (Tubemeuse), C-142/87, EU:C:1990:125, paragraph 25, and in France Télécom (Bouygues), T-425/04 RENV and T-444/04 RENV, EU:T:2015:450, paragraph 186.
Za daljnje pojedinosti o pritužbi vidjeti odluku o pokretanju postupka iz prethodnoe uvodne izjave 2.
Judgments in Höfner and Elser v Macroton, C-41/90, EU:C:2011:732, paragraphs 21-23; Pavlov and Others, C-180/98 to C-184/98, EU:C:2000:428 and Case E-5/07 Private Barnehagers Landsforbund [2008] EFTA Ct.
Poruka elektroničke pošte od 15. studenoga 2013.
Rep. p. 62, paragraph 78.
(Dokument br. 690346).
Judgment in Ministero dell'Economica e delle Finanze v Cassa di Risparmio di Firenze SpA, C-222/04, EU:C:2006:8, paragraph 108.
Za daljnje pojedinosti vidjeti uvodne izjave 61. i 62. odluke o pokretanju postupka.
Judgment in Banco Exterior de España, C-37/92, EU:C:1993:836, paragraph 11.
Za daljnje pojedinosti vidjeti uvodne izjave 115. do 126. odluke o pokretanju postupka.
Economic and non-economic activities can co-exist within the same sector and sometimes be provided by the same organisation.
Za daljnje informacije o argumentima Tijela u vezi sa spojivošću vidjeti uvodne izjave 129. do 137. odluke o pokretanju postupka.
In this scenario, the entity is to be regarded as an undertaking only with regard to its economic activities.
Dodatne informacije podnositelja pritužbe (poruka elektroničke pošte podnositelja pritužbe od 13. siječnja 2015.
See, judgment in Commission v Italy, C–118/85, EU:C:1987:283, paragraph 7.
(Dokument br. 734800)).
See also Commission Decision 2006/225/EC of 2 March 2005 on the aid scheme implemented by Italy for the reform of the training institutions (OJ L 81, 18.3.2006, p. 25), recital 43.
Odgovor IN-a na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775).
Available at: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/NHD/Vedlegg/Brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdf#search=OPPDRAGSBREV&regj_oss=1
Norveška su tijela poslala Tijelu kao Prilog 2. odgovoru na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720777) engleski prijevod dokumenta „Pregled raspodjele za razvoj poslovanja i administraciju u IN-u” (poglavlje 2421. točka 70.).
See judgement in Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN) v Commission, C-205/03, EU:C:2006:453, paragraph 26.
Troškovni model temelji se na broju sati koje je IN utrošio pri pružanju plaćenih usluga.
AG Opinion in Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (FENIN) v Commission, C-205/03, EU:C:2005:666, paragraph 31.
U vezi sa zaključkom o spojivosti navodnih mjera državnih potpora, norveška tijela ne tvrde da državne potpore ne postoje na temelju primjene uvjeta iz predmeta Altmark, već na temelju primjene Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa.
See judgments in Pavel Pavlov and Others, C-180/98 to C-184/98, EU:C:2000:428, paragraph 76 and in Ambulanz Glöckner, C-475/99, EU:C:2001:577, paragraph 20.
Odluka Komisije 2012/21/EU od 20. prosinca 2011. o primjeni članka 106. stavka 2.
Case E-6/98, Norway v ESA, Rep. 1998 p. 242, paragraph 34.
Ugovora o funkcioniranju Europske unije na državne potpore u obliku naknade za pružanje javnih usluga koje se dodjeljuju određenim poduzetnicima kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa (SL L 7, 11.1.2012., str. 3.).
See also judgments in Commission and Spain v Government of Gibraltar and United Kingdom, C-106/09 and C-107/09, EU:C:2011:732 and France v Commission, C-241/94, EU:C:1996:353, paragraphs 19 and 20.
Norveška su tijela objasnila da se na platformi visitnorway.com nude opće informacije i informacije o proizvodima.
Judgment in Ladbroke Racing v Commission, T-67/94, EU:T:1998:7, paragraph 52, and SIC v Commission, T-46/97, EU:T:2000:123, paragraph 83.
Opće se informacije odnose na informacije od javnog interesa kao što su vijesti o polarnoj svjetlosti itd.
Judgment in Chronopost SA v Commission, C-83/01 P, C-93/01 P and C-94/01 P, EU:C:2003:388, paragraph 40.
Informacije o proizvodima odnose na posebne komercijalne djelatnosti, odnosno na hotele, turističke djelatnosti itd.
See, for example, the Authority's Decisions No 84/15/COL regarding the alleged cross-subsidisation of maritime courses provided by Redningsselskapet and the University of TromsØ (OJ C 193, 11.6.2015, p. 9), available at: http://www.eftasurv.int/media/esa-docs/physical/84-15-COL.pdf); No 142/03/COL Regarding Reorganisation and Transfer of Public Funds to the Work Research Institute (OJ C 248, 16.10.2003, p. 6); No 343/09/COL on the property transactions engaged in by the Municipality of Time concerning property numbers 1/152, 1/301, 1/630, 4/165, 2/70, 2/32 (OJ L 123, 12.5.2011, p. 72); No 496/13/COL concerning the financing of Harpa Concert Hall and Conference Centre (OJ L 172, 12.6.2014, p. 36), recital 56 and the decisions cited therein; and No 174/13/COL concerning the financing of municipal waste collectors (OJ C 263, 12.9.2013, p. 5).
Vidjeti prethodnu uvodnu izjavu 48.