natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(i39) Application of methodologies to assess ecosystem services to the value chain (Y/N or % coverage);
razvoj strategijâ.
(i40) Coverage of relevant scope, as determined by prioritisation (Y/N or % coverage).
Preispitivanja ekosustava mogu bez problema primijeniti poduzeća svih veličina, pri čemu stupanj razrade i dubina analize ovise o njihovu položaju u opskrbnom lancu.
(b19) A high-level ecosystem review is conducted across the value chain, followed by a more detailed ecosystem review in identified high risk areas
Opisani pristupi sastoje se u tome da se upravljanje biološkom raznolikošću integrira u plan upravljanja (okolišem) organizacije i stoga se bez problema mogu uklopiti u mnoge druge procese i analitičke tehnike uspostavljene u poduzeću, kao što su procjene životnog ciklusa, planovi upravljanja zemljištem, procjene gospodarskog učinka, izvješća poduzeća i procjene održivosti.
(b20) Strategies to mitigate issues in the identified priority areas of the supply chain are developed, in collaboration with local stakeholders and external experts
(i39) Primjena metodologija za ocjenu usluga ekosustava za vrijednosni lanac (da/ne ili % pokrivenosti)
Biodiversity management at site level
(i40) Pokrivenost relevantnog opsega prema utvrđenim prioritetima (da/ne ili % pokrivenosti)
BEMP is to improve direct impacts on biodiversity on company premises by measuring, managing and reporting on biodiversity efforts, working with local stakeholders.
(b19) Provodi se preispitivanje ekosustava na visokoj razini u cijelom vrijednosnom lancu, nakon čega slijedi podrobnije preispitivanje ekosustava u utvrđenim područjima visokog rizika
Three key steps are essential in improving biodiversity impacts on site:
(b20) Razvijaju se strategije za ublažavanje problema u utvrđenim prioritetnim područjima opskrbnog lanca u suradnji s lokalnim dionicima i vanjskim stručnjacima
Measuring biodiversity to track an organisation’s positive and negative impacts on biodiversity, e.g. focussing on land use, environmental impacts and protectable species.
Upravljanje biološkom raznolikošću na razini lokacije
Best practice includes e.g. location-based biodiversity or risk screenings, including assessment of the surrounding areas, and measurement according to indicators and species inventories.
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest poboljšati izravne učinke na biološku raznolikost na lokaciji poduzeća tako da se u suradnji s lokalnim dionicima mjere napori u području biološke raznolikosti, da se njima upravlja i o njima izvješćuje.
Management and collaboration with stakeholders: Managing the site to promote and maintain biodiversity, conducting ecological compensation measures, while working with specialist organisations involved in biodiversity and educating staff and contractors.
Za poboljšanje učinaka na biološku raznolikost na lokaciji ključna su tri koraka:
Reporting: sharing information with stakeholders about an organisation’s activities, impacts, and performance in relation to biodiversity.
Mjerenje biološke raznolikosti radi praćenja pozitivnih i negativnih učinaka organizacije na biološku raznolikost, npr. usredotočujući se na iskorištavanje zemljišta, učinke na okoliš i vrste koje je moguće zaštititi.
Existing sites may have little or no open space available for new development, although some solutions can make use of already constructed surfaces (see Section 3.4.4).
Upravljanje i suradnja s dionicima: upravljanje lokacijom radi promicanja i očuvanja biološke raznolikosti, primjena ekoloških kompenzacijskih mjera u suradnji sa stručnim organizacijama koje se bave biološkom raznolikosti te educiranje osoblja i suradnika.
One issue facing the organisations implementing this BEMP is the threat that the areas dedicated to biodiversity may become protected, impending future use for e.g. planned long-term extensions.
Izvješćivanje: razmjena informacija s dionicima o aktivnostima organizacije, njezinim učincima i postignućima u pogledu biološke raznolikosti.
(i41) Number of collaboration projects with stakeholders to address biodiversity issues (#)
Mnogi pristupi primjenjivi su u većini slučajeva i mogu se uvesti u bilo kojem trenutku tijekom rada.
(i42) Procedure/instruments are in place to analyse biodiversity related feedback from customers, stakeholder, suppliers (Y/N).
Postojeće lokacije možda imaju malo prostora za novu gradnju ili ga uopće nemaju, no za neka rješenja mogu se upotrijebiti i već izgrađene površine (vidjeti odjeljak 3.4.4.).
(i43) Inventory of land or other areas, owned, leased or managed by the company in or adjacent to protected areas or areas of high biodiversity value (m2).
(i41) Broj projekata suradnje ostvarenih s dionicima radi rješavanja pitanja biološke raznolikosti (#)
(i44) Plan for biodiversity friendly gardening in place for premises or other areas, owned, leased or managed by the company (Y/N).
(i42) Uspostavljeni su postupci/alati za analizu povratnih informacija klijenata, dionika i dobavljača koje se odnose na biološku raznolikost (da/ne)
(i45) Biodiversity Index (to be developed according to local conditions)
(i43) Inventura zemljišta ili drugih područja koja su u vlasništvu ili zakupu poduzeća ili kojima ono upravlja, a nalaze se na zaštićenim područjima ili područjima velike biološke raznolikosti ili u blizini takvih područja (m2).
(b21) A comprehensive biodiversity plan is in place to ensure systematic incorporation of biodiversity issues through measurement, monitoring and reporting
(i44) Uspostavljen je plan za uređenje okoliša na lokaciji ili drugim područjima u vlasništvu ili zakupu poduzeća ili područjima kojima ono upravlja koji je prihvatljiv za biološku raznolikost (da/ne).
(b22) Cooperation with experts and local stakeholders is in place
(i45) Indeks biološke raznolikosti (koji treba razviti u skladu s lokalnim uvjetima)
BEMPs for value chain management and design
(b21) Uspostavljen je sveobuhvatan plan za biološku raznolikost kako bi se osigurala sustavna integracija biološke raznolikosti mjerenjem, praćenjem i izvješćivanjem
Promoting environmental improvements along the supply chain
(b22) Uspostavljena je suradnja sa stručnjacima i lokalnim dionicima
BEMP is to require all major suppliers to have certified environmental management systems, set targets for environmental criteria and conduct audits of high risk suppliers to ensure compliance.
Najbolje prakse upravljanja okolišem za upravljanje vrijednosnim lancem i dizajnom
This is supported by training of and collaboration with suppliers to ensure that their environmental performance improves.
Promicanje poboljšanjâ okoliša u opskrbnom lancu
Front runner organisations strive to improve environmental performance in their supply chain by:
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest zahtijevati od svih većih dobavljača da imaju certificirane sustave upravljanja okolišem i ciljeve za okolišne kriterije te da provode revizije visokorizičnih dobavljača radi osiguravanja usklađenosti.
Tracking materials using the IMDS (International Material Data System);
Uz to treba educirati dobavljače i surađivati s njima kako bi se osiguralo poboljšanje njihove okolišne učinkovitosti.
Requiring direct suppliers to have certified or verified environmental management systems;
Napredne organizacije nastoje smanjiti utjecaj na okoliš u svojem opskrbnom lancu na sljedeće načine:
Setting environmental improvement goals and collaborating with Tier 1 suppliers on how to achieve them (typically to: reduce waste and increase recycling; reduce energy consumption and CO2 emissions; increase the percentage of sustainable materials in purchased components; and improve biodiversity);
praćenjem materijala putem Međunarodnog sustava za evidenciju materijala (IMDS, engl.
Supporting suppliers to improve their environmental impact;
International Material Data System),
Monitoring and enforcement.
zahtijevanjem od izravnih dobavljača da imaju certificirani ili provjereni sustav upravljanja okolišem,
Many OEMs require all of their Tier 1 suppliers to agree to the same general environmental code of conduct that is integrated into purchasing agreements.
postavljanjem ciljeva u pogledu poboljšanja okoliša i suradnjom s dobavljačima prvog reda o tome kako ih ostvariti (ponajprije radi smanjenja količine otpada i povećanja recikliranja, smanjenja potrošnje energije i emisija CO2, povećanja postotka održivih materijala u kupljenim komponentama i poboljšanja biološke raznolikosti),
Initially it may be beneficial to concentrate on Tier 1 suppliers that represent the largest share of total purchasing budget or those with high environmental impacts.
pružanjem podrške dobavljačima da poboljšaju svoj utjecaj na okoliš,
Auditing of Tier 1 suppliers requires a significant effort that appears feasible only for larger organisations that already practice close inspection of supplier operations.
praćenjem i provedbom.
In the longer term the requirements can be rolled out to more suppliers.
Mnogi proizvođači originalne opreme od svih svojih dobavljača prvog reda zahtijevaju da prihvate ista opća pravila postupanja prema okolišu koja su sastavni dio ugovora o kupnji.
Regarding the applicability of this best practice to Tier 1 supplier themselves rather than OEMs, suppliers should take into account the leverage that the organisation is able to use in order to cascade up requirements to their own suppliers, in view of their own size or purchasing capability and relative weight in their own suppliers’ portfolio.
U početku može biti korisno koncentrirati se na dobavljače prvog reda koji čine najveći udio ukupnog proračuna za nabavu ili one koji u velikoj mjeri utječu na okoliš.
(i46) Share of Tier 1 (direct) suppliers (by number or by purchasing budget/value) that comply with required standards according to internal or external audits (%)
Revizija dobavljača prvog reda zahtijeva velik napor koji je naizgled izvediv samo većim organizacijama koje već imaju praksu pomne provjere rada dobavljača.
(i47) Self-assessment questionnaires sent to direct high risk suppliers (Y/N)
Zahtjevi se dugoročno mogu proširiti na dodatne dobavljače.
(i48) Direct supplier development and training undertaken (Y/N)
Kad je riječ o primjenjivosti te najbolje prakse na same dobavljače prvog reda, a ne na proizvođače originalne opreme, dobavljači bi u obzir trebali uzeti utjecaj koji organizacija može iskoristiti kako bi postavila zahtjeve vlastitim dobavljačima, ovisno o svojoj veličini ili mogućnosti kupnje i relativnoj važnosti u portfelju svojih dobavljača.
(b23) All major suppliers are required to have an environmental management system in order to qualify for purchasing agreements
(i46) Udio (izravnih) dobavljača prvog reda (prema broju ili proračunu/vrijednosti nabave) koji su usklađeni s propisanim normama kako je utvrđeno unutarnjim i vanjskim revizijama (%)
(b24) Environmental criteria are set across all environmental impact areas for purchasing agreements
(i47) Upitnici za samoprocjenu koji se šalju izravnim visokorizičnim dobavljačima (da/ne)
(b25) All direct suppliers are sent self-assessment questionnaires and high risk suppliers are audited by customers or third parties
(i48) Poduzete su aktivnosti razvoja i edukacije izravnih dobavljača (da/ne)
(b26) Direct supplier development and training is undertaken
(b23) Svi veći dobavljači moraju imati uspostavljen sustav upravljanja okolišem kako bi bili uzeti u obzir za ugovore o kupnji
(b27) Enforcement procedures are defined for non-compliance
(b24) Okolišni kriteriji za sva područja utjecaja na okoliš utvrđeni su u ugovoru o kupnji
Collaborate with suppliers and customers to reduce packaging
(b25) Svim izravnim dobavljačima šalju se upitnici za samoprocjenu, a reviziju visokorizičnih dobavljača provode kupci ili treće strane
BEMP is to reduce and reuse packaging used for materials and components supply.
(b26) Poduzimaju se aktivnosti razvoja i edukacije izravnih dobavljača
This best practice is based on the following principles:
(b27) Utvrđeni su postupci za provedbu u slučaju neusklađenosti
Reduce unnecessary packaging while ensuring adequate functionality (parts integrity, ease of access);
Suradnja s dobavljačima i kupcima radi smanjenja količine ambalaže
Investigate alternative materials for packaging which are either less resource intensive, or easier to reuse/recycle;
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest smanjenje količine ambalaže koja se upotrebljava u opskrbi materijalima i komponentama te njezina ponovna upotreba.
Develop reverse logistics for returning empty packaging to suppliers/recuperate from customers in a closed loop;
Ta najbolja praksa temelji se na sljedećim načelima:
Investigate alternative uses for disposable packaging to divert from disposal (higher up in the ‘waste hierarchy’).
smanjenju nepotrebne ambalaže uz osiguravanje odgovarajuće funkcionalnosti (cjelovitosti dijelova, pristupačnosti),
These principles are broadly applicable to all packaging currently in use.
istraživanju alternativnih ambalažnih materijala koji troše manje resursa ili ih je lakše ponovno upotrijebiti/reciklirati,
The concrete feasibility of innovative solutions will be limited by the willingness of suppliers or customers to collaborate with the scheme.
razvoju povratne logistike koja podrazumijeva vraćanje prazne ambalaže dobavljaču/prikupljanje od kupaca u zatvorenoj petlji,
(i20) Waste generation per functional unit (kg/functional unit)
istraživanju alternativnih namjena jednokratne ambalaže radi odvraćanja od odlaganja (viša razina u „hijerarhiji otpada”).
(i49) Packaging waste generation per functional unit (kg/functional unit)
Ta su načela općenito primjenjiva na svu ambalažu koja je trenutačno u upotrebi.
(i50) Packaging waste generation per site or maintenance group (kg/site, kg/maintenance group)
Provedivost inovativnih rješenja u praksi ovisi o spremnosti dobavljača ili kupaca da surađuju u okviru takvog programa.
Design for sustainability using Life Cycle Assessment (LCA)
(i20) Stvaranje otpada po funkcionalnoj jedinici (kg/funkcionalna jedinica)
Conducting life cycle assessment (LCA) helps to identify potential improvements and trade-offs between different environmental impacts, as well as helping to avoid shifting environmental burdens from one part of the product life cycle to another.
(i49) Stvaranje ambalažnog otpada po funkcionalnoj jedinici (kg/funkcionalna jedinica)
BEMP is to perform LCAs extensively during the design phase, to support the setting of specific goals for improvement in different environmental impacts and to ensure that these targets are met; and to support decision making by using LCA tools in order to:
(i50) Stvaranje ambalažnog otpada po lokaciji ili skupini u podjeli održavanja (kg/lokacija, kg/skupina u podjeli održavanja)
Ensure sustainability of resources;
Dizajn za održivost primjenom procjene životnog ciklusa (LCA)
Ensure minimal use of resources in production and transportation;
Zahvaljujući procjeni životnog ciklusa (engl.
Ensure minimal use of resources during the use phase;
Life Cycle Assessment, LCA) moguće je utvrditi potencijalna poboljšanja i kompromise među različitim utjecajima na okoliš, a moguće je i spriječiti prijenos opterećenja za okoliš s jednog dijela životnog ciklusa proizvoda na drugi.
Ensure appropriate durability of the product and components;
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest provoditi detaljne procjene životnog ciklusa u fazi dizajna, podupirati postavljanje specifičnih ciljeva za poboljšanje u pogledu različitih utjecaja na okoliš, osigurati da se ti ciljevi ostvare i podupirati odlučivanje primjenom LCA alata kako bi se:
Enable disassembly, separation and purification;
osigurala održivost resursa,
Enable comparisons among different kinds of mobility concepts.
osigurala minimalna upotreba resursa u proizvodnji i prijevozu,
In principle, there are no limits to the applicability of LCA to inform design decisions at the level of the vehicle, as well as individual parts and materials.
osigurala minimalna upotreba resursa u fazi upotrebe,
However, most SMEs lack the expertise and resources to address the requests for life cycle environmental performance information, and additional support may be needed.
osigurala odgovarajuća trajnost proizvoda i komponenata,
There are also limits to current LCA methodologies, as some impact categories are not well accounted for in LCA methodologies — for example, biodiversity loss and indirect effects due to displacement of agricultural production.
omogućilo rastavljanje, razdvajanje i pročišćavanje,
LCA can be an ineffective tool for comparison of vehicles inter-OEM, as the boundaries, parameters and data sets used can differ considerably, even when following ISO standard guidelines.
omogućile usporedbe različitih vrsta koncepata mobilnosti.
Indeed it was not a goal of the tool when initially developed.
U načelu LCA može u svim slučajevima poslužiti kao ulazni podatak za odluke o dizajnu na razini vozila, ali i pojedinačnih dijelova i materijala.
However — as is the case for environmental management systems such as EMAS — LCA is very useful to measure the improvement that a company can achieve on the environmental performances of its products, typically with the comparison of a vehicle with its own predecessor of the same product line.
No većina malih i srednjih poduzeća nema znanje i resurse za pripremu informacija o utjecaju na okoliš proizvoda tijekom životnog ciklusa i potrebna im je dodatna podrška.
(i51) Conducting LCA of the main product lines to support design and development decisions (Y/N)
Isto tako, trenutačne LCA metodologije ograničene su jer se u njima nedovoljno razrađuju neke kategorije učinaka kao što su gubitak biološke raznolikosti i neizravni učinci zbog izmještenosti poljoprivredne proizvodnje.
(i52) Improvements in environmental indicators (CO2, energy consumption, pollution etc.) for new model designs in the main product lines compared to previous model designs (%)
LCA može biti neučinkovit alat za usporedbu vozila više proizvođača originalne opreme jer se primijenjene granice, parametri i skupovi podataka mogu znatno razlikovati, čak i kada se poštuju smjernice ISO normi.
(i53) Conduct comparisons among different kinds of mobility concepts (Y/N)
To zapravo i nije bila uloga tog alata kada je tek razvijen.
(b28) LCA is conducted for main product lines according to ISO 14040:2006 standards or equivalent
No kao i u slučaju sustava za upravljanje okolišem kao što je EMAS, alat LCA vrlo je koristan za mjerenje poboljšanja koja određena tvrtka može ostvariti u pogledu utjecaja na okoliš svojih proizvoda, obično usporedbom novog i starog vozila iz iste linije.
(b29) Targets are set to ensure continuous improvements in the environmental impacts of new vehicle designs
(i51) Provodi se LCA za glavne proizvodne linije kao pomoć u odlučivanju o dizajnu i razvoju (da/ne)
BEMPs for remanufacturing
(i52) Poboljšanje okolišnih pokazatelja (CO2, potrošnja energije, zagađenje itd.) u dizajnu novih modela iz glavnih proizvodnih linija u usporedbi s ranijim dizajnima modela (%)
General best practices for remanufacturing components
(i53) Usporedbe različitih koncepata mobilnosti (da/ne)
Achieving greater levels of remanufacturing has a significant impact on the conservation of materials and energy savings.
(b28) LCA se provodi za glavne proizvodne linije prema normi ISO 14040:2006 ili istovrijednim normama
BEMP is to increase the scale of remanufacturing activities, establishing procedures to ensure the high quality of remanufactured parts while reducing environmental impacts and scaling up activities to cover more components.
(b29) Postavljaju se ciljevi kako bi se osigurala kontinuirana poboljšanja dizajna novih vozila u pogledu utjecaja na okoliš
Typically, remanufacturing is viable for products with higher resale values, and markets for some components are already mature (e.g. starters, alternators etc.).
Najbolje prakse upravljanja okolišem za preradu
Other areas are at an earlier stage of development (such as electrical and electronic components) where the complexity is much greater, and there is considerable potential for market growth in these areas.
Općenite najbolje prakse za preradu komponenata
Remanufacturing may also be helpful in situations where previous product generations are still in the marketplace and require maintenance, but are no longer in production.
Postizanje više razine prerade značajno utječe na uštedu materijala i energije.
(i54) Level of remanufacturing (weight per component (%))
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest podići razinu aktivnosti prerade uspostavom postupaka za osiguravanje visoke kvalitete prerađenih dijelova uz istodobno smanjenje utjecaja na okoliš i povećanjem broja aktivnosti kako bi se obuhvatilo više komponenata.
(i55) Overall remanufacturing levels (% of recovered components).
Prerada je obično isplativa u slučaju proizvoda s višom preprodajnom vrijednosti, tržišta nekih komponenata već su zrela (npr. tržišta pokretača, alternatora itd.).
BEST ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PRACTICES, SECTOR ENVIRONMENTAL PERFORMANCE INDICATORS AND BENCHMARKS OF EXCELLENCE FOR THE END-OF-LIFE VEHICLE HANDLING SECTOR
Druga područja u ranijoj su fazi razvoja (npr. područje električnih i elektroničkih komponenata) i znatno su složenija, pa u njima postoji velik potencijal rasta tržišta.
BEMPs for ELV collection
Prerada može biti korisna i u slučajevima kada se na tržištu još nalaze ranije generacije proizvoda koji se više ne proizvode, ali ih treba održavati.
This section is relevant for authorised end-of-life vehicle treatment facilities.
(i54) Razina prerade (masa po komponenti (%))
Component and material take-back networks
(i55) Ukupne razine prerade (% oporabljenih komponenata).
BEMP is to deploy effective take-back networks to increase the rate of reuse, recycling and recovery that is economically achievable when treating ELVs.
NAJBOLJE PRAKSE UPRAVLJANJA OKOLIŠEM, SEKTORSKI OKOLIŠNI POKAZATELJI I MJERILA IZVRSNOSTI ZA SEKTOR GOSPODARENJA OTPADNIM VOZILIMA
This involves extensive collaboration between different industry actors to recuperate components, consolidate with other waste streams where possible as well as training and support.
Najbolje prakse upravljanja okolišem za prikupljanje otpadnih vozila
Front-runner authorised treatment facilities have implemented best practice through:
Ovaj odjeljak relevantan je za ovlaštena postrojenja za obradu otpadnih vozila.
Collaboration with industry actors: to coordinate the tracking, collection and transportation of components and materials and to ensure that the right incentives are in place for actors in the chain;
Mreže za povrat komponenata i materijala
Managing/incentivising product return;
Najbolja praksa upravljanja okolišem jest uspostaviti učinkovite mreže povrata kako bi se povećala stopa ponovne upotrebe, recikliranja i oporabe koja je ekonomski ostvariva u obradi otpadnih vozila.
Consolidation with other waste streams, to reduce the administrative burdens and pool expertise;
To podrazumijeva opsežnu suradnju različitih gospodarskih subjekata u prikupljanju komponenata i usklađivanju sustava s drugim tijekovima otpada kada je to moguće te edukaciju i podršku.
Providing technical support and awareness-raising.
Napredna ovlaštena postrojenja za obradu provela su najbolju praksu na sljedeći način:
The greatest potential environmental gains appear to be in collecting advanced technologies with limited service life (such as hybrid or electric vehicle batteries), as well as components/materials that are less financially attractive to dismantle (such as plastic and glass components).
suradnjom s gospodarskim subjektima: radi koordinacije praćenja, prikupljanja i prijevoza komponenata i materijala te osiguravanja odgovarajućih poticaja za subjekte u lancu,
With respect to managing/incentivising product return, the applicability of alternative business models (if at all) depends on local regulation, the customer base, the geographic dispersion and the type of product involved.
upravljanjem povratom proizvoda i poticajima za povrat,
In some Member States, take back schemes could face competition from the informal sector for dismantling of ELVs.
usklađivanjem s drugim tijekovima otpada kako bi se smanjilo administrativno opterećenje i objedinila znanja,