natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Commission Implementing Regulation (EU) No 908/2014 of 6 August 2014 laying down rules for the application of Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to paying agencies and other bodies, financial management, clearance of accounts, rules on checks, securities and transparency (OJ L 255, 28.8.2014, p.
Provedbene uredbe (EU) br. 2015/2447.
59).
Dodatna se carina naplaćuje za količine koje se stavljaju u slobodan promet nakon datuma primjene te carine:
Commission Implementing Regulation (EU) 2015/2447 of 24 November 2015 laying down detailed rules for implementing certain provisions of Regulation (EU) No 952/2013 of the European Parliament and of the Council laying down the Union Customs Code (OJ L 343, 29.12.2015, p. 558).
ako njihova carinska vrijednost utvrđena u skladu s člankom 74.
ANNEX I
Delegirane uredbe (EU) 2017/891 iziskuje primjenu najviših posebnih carina koje se primjenjuju na uvoz predmetnog podrijetla; i
Structure and content of a national strategy for sustainable operational programmes as referred to in Article 2
ako se uvoz obavlja tijekom razdoblja primjene dodatne uvozne carine.
Duration of the national strategy
Članak 40.
To be indicated by the Member State.
Iznos dodatne uvozne carine
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Dodatna uvozna carina koja se primjenjuje u skladu s člankom 39. iznosi jednu trećinu carine navedene u Zajedničkoj carinskoj tarifi za predmetni proizvod.
Analysis of the situation
Međutim, za proizvode za koje važe uvozne carinske povlastice vezano uz carine ad valorem, dodatna uvozna carina iznosi jednu trećinu posebne carine na predmetni proizvod ako se primjenjuje članak 39. stavak 2.
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant common baseline indicators set out in point 5 of Annex II and of other additional indicators, if applicable.
Članak 41.
This description shall concern at least:
Izuzeća od naplate dodatne uvozne carine
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
Od naplate dodatne carine izuzeta je sljedeća uvozna roba:
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
roba uvezena u okviru carinske kvote;
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
roba koja je napustila zemlju podrijetla prije donošenja odluke o primjeni dodatne uvozne carine i koja se prevozi pod prijevoznom ispravom koja vrijedi od mjesta utovara u zemlji podrijetla do mjesta istovara u Uniji i koja je sastavljena prije primjene dodatne uvozne carine.
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
Zainteresirane strane pružaju carinskom tijelu zadovoljavajući dokaz da su ispunjeni zahtjevi iz stavka 1. točke (b).
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
Carinsko tijelo može procijeniti da je roba napustila zemlju podrijetla prije datuma primjene dodatne uvozne carine ako je predočen jedan od sljedećih dokumenata:
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
za prijevoz morskim putem, teretnica iz koje je vidljivo da je utovar izvršen prije tog datuma;
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
za željeznički prijevoz, tovarni list koji je željeznička ispostava zemlje podrijetla preuzela prije tog datuma;
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
za cestovni prijevoz, ugovor o cestovnom prijevozu (CMR) ili drugi tranzitni dokument izdan u zemlji podrijetla prije tog datuma, ako su ispunjeni uvjeti utvrđeni bilateralnim ili multilateralnim sporazumima zaključenim u kontekstu tranzita Unije ili zajedničkog tranzita;
Impact from the previous national strategy (where applicable)
za zračni prijevoz, zrakoplovni tovarni list iz kojeg je vidljivo da je avionska kompanija preuzela robu prije tog datuma.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
POGLAVLJE VIII.
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
ZAVRŠNE ODREDBE
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
Članak 42.
Requirements concerning all or several types of actions
Stupanje na snagu i primjena
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Ova Uredba stupa na snagu sedmog dana od dana objave u Službenom listu Europske unije.
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Ova je Uredba u cijelosti obvezujuća i izravno se primjenjuje u svim državama članicama.
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Sastavljeno u Bruxellesu 13. ožujka 2017.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Za Komisiju
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Predsjednik
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
SL L 347, 20.12.2013., str.
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected)
671.
Acquisition of fixed assets
SL L 347, 20.12.2013., str.
types of investments eligible for support,
549.
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
Uredba Vijeća (EZ) br. 1234/2007 od 22. listopada 2007. o uspostavljanju zajedničke organizacije poljoprivrednih tržištâ i o posebnim odredbama za određene poljoprivredne proizvode (Uredba o jedinstvenom ZOT-u) (SL L 299, 16.11.2007., str. 1.).
details on eligibility conditions for support.
Provedbena Uredba Komisije (EU) br. 543/2011 od 7. lipnja 2011. o utvrđivanju detaljnih pravila za primjenu Uredbe Vijeća (EZ) br. 1234/2007 za sektore voća i povrća te prerađevina voća i povrća (SL L 157, 15.6.2011., str. 1.).
Other actions
Delegirana uredba Komisije (EU) 2017/891 оd 13. ožujka 2017. o dopuni Uredbe (EU) br.
description of the types of actions eligible for support,
1308/2013 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu sektora voća i povrća te prerađevina voća i povrća i o dopuni Uredbe (EU) br.
Designation of competent authorities and responsible bodies
1306/2013 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu novčanih kazni koje će se primjenjivati u tim sektorima i o izmjeni Provedbene uredbe Komisije (EU) br.
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
543/2011 (vidjeti stranicu 4. ovog Službenog lista).
A description of the monitoring and evaluation systems
Uredba (EU) br. 1305/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. prosinca 2013. o potpori ruralnom razvoju iz Europskog poljoprivrednog fonda za ruralni razvoj (EPFRR) i stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ) br. 1698/2005 (SL L 347, 20.12.2013., str. 487.).
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the common performance indicators provided for in Article 4 and listed in Annex II.
Uredba (EU) br. 1144/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 22. listopada 2014. o mjerama informiranja i promocije u vezi s poljoprivrednim proizvodima koje se provode na unutarnjem tržištu i u trećim zemljama te o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ) br. 3/2008 (SL L 317, 4.11.2014., str. 56.).
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
Delegirana uredba Komisije (EU) br. 907/2014 оd 11. ožujka 2014. o dopuni Uredbe (EU) br. 1306/2013 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu agencija za plaćanja i ostalih tijela, financijskog upravljanja, poravnanja računa, jamstava i upotrebe eura (SL L 255, 28.8.2014., str. 18.).
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Provedbena uredba Komisije (EU) br. 908/2014 оd 6. kolovoza 2014. o utvrđivanju pravila za primjenu Uredbe (EU) br. 1306/2013 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu agencija za plaćanje i drugih tijela, financijskog upravljanja, poravnanja računa, pravila o kontroli, jamstava i transparentnosti (SL L 255, 28.8.2014., str. 59.).
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Provedbena uredba Komisije (EU) 2015/2447 оd 24. studenoga 2015. o utvrđivanju detaljnih pravila za provedbu određenih odredbi Uredbe (EU) br. 952/2013 Europskog parlamenta i Vijeća o utvrđivanju Carinskog zakonika Unije (SL L 343, 29.12.2015., str. 558.).
Monitoring and evaluation of the national strategy
PRILOG I.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Struktura i sadržaj nacionalne strategije za održive operativne programe iz članka 2.
ANNEX II
Trajanje nacionalne strategije
List of common performance indicators referred to in Articles 4(1)(a) and 21(3)(a) of this Regulation and Article 56(2) of Delegated Regulation (EU) 2017/891
Utvrđuje država članica.
The system of common performance indicators related to actions undertaken by producer organisations, associations of producer organisations and their members under an operational programme does not necessarily capture all the factors that may intervene and affect the outputs, results and impact of an operational programme.
Analiza situacije u pogledu prednosti i nedostataka te potencijala za razvoj, strategija odabrana s obzirom na te prednosti i nedostatke te obrazloženje odabranih prioriteta iz članka 36. stavka 2. točaka (a) i (b) Uredbe (EU) br. 1308/2013.
In this context, the information provided by common performance indicators should be interpreted in the light of quantitative and qualitative information relating to other key factors contributing to the success or failure of the programme's implementation.
Analiza situacije
COMMON INDICATORS RELATING TO THE FINANCIAL EXECUTION (INPUT INDICATORS) (ANNUAL)
Opis trenutačne situacije u sektoru voća i povrća s pomoću brojčano iskazanih podataka, ukazivanjem na prednosti i nedostatke, različitosti, potrebe i nedostatke te potencijal za razvoj na temelju relevantnih osnovnih pokazatelja utvrđenih u Prilogu II. točki 5. i drugih dodatnih pokazatelja, ako je primjenjivo.
Measure
Ovaj opis odnosi se barem na sljedeće:
Type of action
uspješnost sektora voća i povrća: prednosti i nedostatke sektora, konkurentnost te potencijal za razvoj proizvođačkih organizacija,
Input indicators (annual)
djelovanje na okoliš (utjecaji, pritisci i koristi) proizvodnje voća i povrća, uključujući glavne tokove.
Actions aimed at planning of production
Odabrana strategija s obzirom na prednosti i nedostatke
Investments in physical assets
Opis najvažnijih područja u kojima se očekuje da će interventne mjere donijeti maksimalnu dodanu vrijednost:
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing
važnost ciljeva utvrđenih u operativnim programima i očekivanih rezultata te stupanj do kojeg se oni realno mogu postići,
Expenditure (Euro)
unutarnja usklađenost strategije, postojanje zajedničkih uzajamno poticajnih međudjelovanja te moguće nesuglasice ili suprotnosti između operativnih ciljeva raznih odabranih djelatnosti,
Actions aimed at improving or maintaining product quality
komplementarnost i podudarnost odabranih aktivnosti s drugim nacionalnim ili regionalnim aktivnostima i s aktivnostima koje se sufinanciraju sredstvima Unije, a prije svega s programima ruralnog razvoja i promidžbe,
Actions aimed at improving marketing
očekivani rezultati i učinak s obzirom na osnovnu situaciju i njihov doprinos ciljevima Unije.
Promotion and communication activities (other than in relation to crisis prevention and management)
Utjecaj prethodne nacionalne strategije (ako je primjenjivo)
Research and experimental production
Opis rezultata i učinka operativnih programa provedenih posljednjih godina.
Training actions and actions for the exchange of information on best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Ciljevi operativnih programa i pokazatelji uspješnosti u skladu s člankom 36. stavkom 2. točkom (c) Uredbe (EU) br. 1308/2013.
Based on the main issue covered:
Opis vrsta aktivnosti odabranih kao prihvatljive za potporu (nepotpuni popis), ciljevi koji se žele postići, provjerljivi ciljevi i pokazatelji koji omogućuju vrednovanje napredovanja u ostvarivanju ciljeva, učinkovitosti i djelotvornosti.
Organic production
Zahtjevi za sve ili za nekoliko određenih vrsta aktivnosti
Integrated production or integrated pest management
Države članice osiguravaju mogućnost provjere i kontrole svih aktivnosti uključenih u nacionalnu strategiju i nacionalni okvir.
Other environmental issues
Ako se procjenom tijekom provedbe operativnih programa ustanovi da se ne poštuju zahtjevi u pogledu mogućnosti provjere i kontrole, predmetne se aktivnosti prilagođuju u skladu s tim zahtjevima ili se ukidaju.
Traceability
Ako je potpora dodijeljena na temelju standardnih paušalnih iznosa ili veličina jediničnih troškova, države članice osiguravaju prikladnost i točnost relevantnih izračuna te ih unaprijed utvrđuju na temelju pravednog, ravnopravnog i provjerljivog izračuna.
Product quality, including pesticides residues
Aktivnosti za zaštitu okoliša u skladu su sa zahtjevima iz članka 33. stavka 5.
Other issues
Uredbe (EU) br. 1308/2013.
Crisis prevention and management measures
Države članice donose zaštitne mjere, odredbe i provjere kako bi osigurale da aktivnosti odabrane kao prihvatljive za potporu nisu ujedno potpomognute drugim, predviđenim instrumentima zajedničke poljoprivredne politike, a posebno programima ruralnog razvoja i promidžbe ili drugim nacionalnim ili regionalnim programima.
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient;
Učinkovite zaštitne mjere donesene na temelju članka 33. stavka 6.
Training measures and exchange of best practices;
Uredbe (EU) br. 1308/2013 s ciljem zaštite okoliša od mogućih povećanih pritisaka zbog ulaganja za koja se dobiva potpora u okviru operativnih programa te kriteriji prihvatljivosti utvrđeni na temelju članka 36. stavka 1. te Uredbe kako bi se osigurala usklađenost ulaganja na pojedinačnim gospodarstvima, koja dobivaju potporu u okviru operativnih programa, s ciljevima utvrđenima u članku 191.
Promotion and communication, whether for prevention or during a crisis period;
UFEU-a i u Sedmom programu djelovanja Unije za okoliš.
Support for the administrative costs of setting up mutual funds;
Posebne informacije potrebne za pojedine vrste aktivnosti za postizanje ciljeva iz članka 33. stavka 1.
Replanting of orchards where that is necessary following mandatory grubbing up for health or phytosanitary reasons on the instruction of Member State competent authority;
Uredbe (EU) br. 1308/2013 (ispunjava se samo za vrste odabranih aktivnosti).
Market withdrawal
Stjecanje dugotrajne materijalne imovine
Green harvesting or non-harvesting of fruit and vegetables;
vrste ulaganja prihvatljive za potporu,
Harvest insurance;
drugi oblici stjecanja prihvatljivi za potporu npr. najam, leasing,
Environmental actions
detalji o uvjetima prihvatljivosti za potporu.
Integrated production
Druge mjere
Improved use or management of water, including water saving and draining
opis vrsta mjera prihvatljivih za potporu,
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent or reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Imenovanje nadležnih tijela i odgovornih tijela
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stonewalls, terraces, small wood)
Nacionalno tijelo koje imenuje država članica, odgovorno za upravljanje, praćenje i ocjenjivanje nacionalne strategije.
Actions favouring energy saving or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Opis sustava praćenja i ocjenjivanja
Actions related to reduction of waste production and to improvement of waste management
Pokazatelji učinkovitosti određeni u nacionalnoj strategiji sastoje se od zajedničkih pokazatelja učinkovitosti iz članka 4. te navedenih u Prilogu II.
COMMON OUTPUT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Ako se smatra korisnim, u nacionalnoj se strategiji utvrđuju dodatni pokazatelji koji odražavaju nacionalne ili regionalne potrebe, uvjete i ciljeve koji su specifični za nacionalne operativne programe.
Output indicators (annual)
Ocjena operativnih programa i obveze izvješćivanja za organizacije proizvođača u skladu s člankom 36. stavkom 2. točkama (d) i (e) Uredbe (EU) br. 1308/2013.
Number of holdings participating in the actions
Opis zahtjeva za praćenje i ocjenjivanje kao i za postupke u vezi s operativnim programima, uključujući i obveze izvješćivanja za organizacije proizvođača.
Total value of investments (Euro)
Praćenje i ocjenjivanje nacionalne strategije
Number of holdings participating in the actions.
Opis zahtjeva za praćenje i ocjenjivanje te postupke povezane s nacionalnom strategijom.
Number of actions undertaken [1]
PRILOG II.
Number of projects
Popis pokazatelja zajedničke provedbe iz članka 4. stavka 1. točke (a) i članka 21. stavka 3. točke (a) ove Uredbe i članka 56. stavka 2.
Product quality, including pesticide residues
Delegirane uredbe (EU) 2017/891
Number of days of training received by participants
U sustavu zajedničkih pokazatelja učinkovitosti, u vezi s mjerama koje poduzimaju proizvođačke organizacije, udruženja proizvođačkih organizacija i njihovi članovi u okviru operativnih programa, nisu nužno uzeti u obzir svi faktori koji mogu nastupiti i utjecati na proizvodnju, rezultate i učinke operativnog programa.
Number of actions undertaken
U tom kontekstu, informacije dobivene na temelju zajedničkih pokazatelja provedbe treba tumačiti u svjetlu kvantitativnih i kvalitativnih informacija povezanih s drugim ključnim čimbenicima koji određuju uspješnost ili neuspješnost provedbe programa.
Number of actions undertaken [4]
ZAJEDNIČKI POKAZATELJI KOJI SE ODNOSE NA FINANCIJSKU PROVEDBU (POKAZATELJI ULAGANJA) (GODIŠNJI)
Market withdrawals
Mjera
Number of actions undertaken [2]
Vrsta aktivnosti
Green harvesting and non-harvesting;
Pokazatelji ulaganja (godišnji)
Number of actions undertaken [3]
Aktivnosti usmjerene na planiranje proizvodnje
Harvest insurance
Ulaganja u fizičku imovinu
Investments in physical assets [5]
Drugi oblici stjecanja dugotrajne imovine, uključujući najam, zakup i leasing
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing [6]
Troškovi (EUR)
Improved use and/or management of water, including water saving and draining
Aktivnosti usmjerene na poboljšanje ili održavanje kakvoće proizvoda
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent/reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Aktivnosti usmjerene na poboljšanje plasmana na tržište
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stone walls, terraces, small wood)
Promidžbene aktivnosti i aktivnosti informiranja (koje se ne odnose na sprečavanje krize i upravljanje krizom)
Actions favouring energy saving and/or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Istraživanje i eksperimentalna proizvodnja
Number of holdings participating in the actions Number of hectares concerned
Izobrazba i aktivnosti razmjene informacija o najboljoj praksi (koje nisu povezane sa sprečavanjem krize i upravljanjem krizom) te aktivnosti usmjerene na promicanje pristupa savjetodavnim službama i tehničkoj pomoći
COMMON RESULT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Na temelju glavnih obuhvaćenih područja:
Notes: the reference for changes is the situation existing at the start of the programme.
Organska proizvodnja
Result indicators (Measurement)
Integrirana proizvodnja ili integrirano suzbijanje štetočina
Change in total volume of marketed production (tons) Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Druga pitanja zaštite okoliša
Change in volume of marketed production that meets the requirements of a specific ‘quality scheme’ (tons) [7]Change in unit value of marketed production (EUR/kg)
Sljedivost
Training actions and exchange of best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Kakvoća proizvoda, uključujući ostatke (rezidue) pesticida
Number of people who completed the full training activity/programme Number of holdings that use advisory services
Ostala pitanja
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient
Mjere za sprječavanje krize i upravljanje krizom
Total volume of production subject to management of the volumes (tons)
Ulaganja kojima se upravljanje količinama plasiranima na tržište čini učinkovitijim
Training actions
Mjere izobrazbe i razmjena najboljih praksi
Number of people who completed the full training activity/programme
Promidžba i komunikacija u preventivne svrhe ili tijekom kriznog razdoblja
Promotion and communication
Potpora za administrativne troškove za osnivanje uzajamnih fondova
Estimated change in volume of marketed production for products subject to the promotion/communication activities (tons)
Ponovna sadnja voćnjaka ako je to potrebno nakon obveznog krčenja iz zdravstvenih ili fitosanitarnih razloga prema uputi nadležnog tijela države članice
Support for the administrative costs of setting up mutual funds
Povlačenje s tržišta
Total value of the mutual fund set up (Euro)
Zelena berba ili neubiranje voća i povrća