natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It will be difficult to ensure the Body has the requisite degree of impartiality.
da se prijenosom transakcijskih računa ne rješava pitanje prijenosa imovine; i
OVERALL COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
da su tijelo i njegove odluke ključni za uspjeh (ili neuspjeh) alternativnih mjera.
The UK authorities consider that the alternative package is at least equivalent to a divestment of the Rainbow business in terms of its impact on limiting potential distortions of competition, and can be implemented with more certainty and more quickly than a divestment.
Bit će teško osigurati potreban stupanj nepristranosti tijela.
The UK authorities consider that the alternative package as a whole is designed to build the capacity in the market to drive higher ongoing levels of market-wide switching in the SME and mid-corporate banking markets.
OPĆE PRIMJEDBE TIJELA UK-A O ALTERNATIVNOM PAKETU I PRIMJEDBAMA ZAINTERESIRANIH STRANA
As the largest player, the burden of this will fall most heavily on RBS.
Tijela UK-a smatraju da je alternativni paket barem istovrijedan s prodajom podružnice Rainbow s obzirom na njegov učinak na ograničavanje mogućih narušavanja tržišnog natjecanja te da se može provesti s većom sigurnošću i brže nego prodaja.
Although less easily quantifiable than the benefits of the Incentivised Switching Scheme, the Capability and Innovation Fund will strengthen multiple banks' SME banking offerings, bringing more choice to the market, creating a diversity of business models and driving switching.
Tijela UK-a smatraju da je alternativni paket u cjelini namijenjen razvoju kapaciteta na tržištu kako bi se ostvarile više trajne razine prelaska u prihvatljive subjekte na tržištima bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima.
It will also accelerate the development of new businesses and new technologies that would weaken SMEs' dependence on their banks.
Najveći teret toga snosit će RBS kao najveći sudionik na tržištu.
The UK authorities submit that the alternative package has been designed to meet the same objectives as the original divestment of the Rainbow business:
Iako koristi fonda za razvoj kapaciteta i inovacije nisu tako lako mjerljive kao one programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, njime će se u više banaka ojačati ponude bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima, osigurat će se veći izbor na tržištu, stvoriti različiti poslovni modeli i potaknuti prelazak.
Reduce RBS's market share: The implementation of the Incentivised Switching Scheme and the provision of funds to develop SME banking capability will strengthen smaller competitors and allow them to exert a greater competitive constraint on RBS;
Ubrzat će se i razvoj novih poduzeća i tehnologija zahvaljujući kojima će oslabjeti ovisnost MSP-ova o njihovim bankama.
Reduce the commercial gain from having received the aid: The alternative package has a significant upfront cost with an additional ongoing impact through reduced turnover from a reduction in SME customers through the Incentivised Switching Scheme;
Tijela UK-a navode da se alternativnim paketom namjeravaju ostvariti isti ciljevi kao i izvornom prodajom podružnice Rainbow:
Transfer of SME customers: Unlike a divestment, which would involve the forced transfer of SME customers who have not chosen to move bank, the Incentivised Switching Scheme encourages customers to make their own decision to switch.
smanjenje tržišnog udjela RBS-a: provedbom programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte i osiguravanjem financijskih sredstava za razvoj kapaciteta za bankovne usluge namijenjene MSP-ovima ojačat će se manji konkurenti koji će moći vršiti veći konkurentski pritisak na RBS;
Empowered customers should be more likely to engage with their new bank, and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank; and
smanjenje komercijalne dobiti od primanja potpore: alternativni paket uključuje znatan početni trošak uz dodatni trajni učinak zbog smanjenog prometa kao posljedica smanjenja broja klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte;
Access to branches to cater for SME customers: The Branch Access Scheme supports the switching of customers away from RBS to Challenger Entities under the Incentivised Switching Scheme, as these customers will not need to change their day to day cash handling arrangements.
prelazak klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima: za razliku od prodaje, koja bi uključivala prisilan prelazak klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima i koji se nisu odlučili za prelazak u drugu banku, programom poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte klijente bi se potaknulo na to da sami donesu odluku o prelasku.
In terms of impact of the alternative package on the mid-corporate segment, the UK authorities also consider that:
Veća je vjerojatnost da će osnaženi klijenti surađivati sa svojom novom bankom i u budućnosti ponovno prijeći u drugu banku ako s njome postignu bolji dogovor; i
RBS has lost [5-10] % of market share in the corporate segment since Q4 2010, moving from a [30-35] % to a [20-25] % share.
pristup podružnicama radi pružanja usluga klijentima koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima: programom pristupa podružnicama pruža se potpora prelasku klijenata iz RBS-a u konkurentne subjekte u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte jer ti klijenti neće morati promijeniti uvjete u skladu s kojima svakodnevno upravljaju gotovinom.
It is no longer the largest bank for serving mid-corporate customers in the UK.
S obzirom na učinak alternativnog paketa na segment srednjih korporativnih klijenata tijela UK-a isto tako smatraju:
This reduction in market share also substantially exceeds the reduction in market share envisaged by the divestment of the Rainbow business.
da je RBS od četvrtog tromjesečja 2010. izgubio [5–10] % tržišnog udjela u segmentu korporativnih klijenata i da se njegov udio smanjio sa [30–35] % na [20–25] %.
The Capability & Innovation Fund includes a number of very significant grants to help banks with an established SME banking franchise enhance and extend their existing business banking propositions for large SMEs and mid-corporates.
Više nije najveća banka za poslovanje sa srednjim korporativnim klijentima u UK-u.
The UK authorities anticipate that many of these developments will enhance certain banks' ability to serve mid-corporate customers and will increase the total number of banks able to consequently develop and offer propositions for mid-corporates.
To smanjenje tržišnog udjela znatno premašuje i smanjenje tržišnog udjela predviđeno prodajom podružnice Rainbow;
The Incentivised Switching Scheme is targeted to deliver a movement of large SME customers from RBS to other banks.
da fond za razvoj kapaciteta i inovacije uključuje određeni iznos vrlo znatnih bespovratnih financijskih sredstava za pomoć bankama koje imaju uspostavljenu franšizu za pružanje bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima kako bi ojačale i proširile svoje postojeće ponude bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima.
For recipient banks the increased number of large SME customers will incentivise the development of services for larger firms including mid-corporates.
Tijela UK-a predviđaju da će se mnogima od tih kretanja ojačati sposobnost određenih banaka za poslovanje sa srednjim korporativnim klijentima i povećati ukupan broj banaka koje će zbog toga moći razviti ponude za srednje korporativne klijente;
In addition, over time, some of the large SME customers can be expected to grow to being mid-corporate firms, which will further incentivise the development of relevant offerings.
da je cilj programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte ostvariti prelazak velikih klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima iz RBS-a u druge banke.
The CMA found that SMEs with turnover above GBP 2 million were generally able to negotiate pricing and service terms with their banks.
Većim brojem takvih klijenata potaknut će se banke primateljice da razviju usluge namijenjene većim poduzećima, uključujući srednje korporativne klijente.
For this to be an effective means of generating competition it is critical that these customers have viable alternative providers.
Osim toga, očekuje se da će s vremenom veliki klijenti koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima prerasti u srednje korporativne klijente, čime će se dodatno potaknuti razvoj relevantnih ponuda;
By enabling additional banks to build mid-corporate capabilities competition will be materially enhanced.
CMA je utvrdio da MSP-ovi s prometom većim od 2 milijuna GBP općenito mogu sa svojim bankama pregovarati o uvjetima određivanja cijena i poslovanja.
Due to the complexity of handling mid-corporate customers, the proposals RBS had received when attempting to sell the Rainbow business in the past envisaged […].
Kako bi se to iskoristilo kao učinkovit instrument za poticanje tržišnog natjecanja, ključno je da ti klijenti imaju održive alternativne pružatelje usluga.
Furthermore, the UK authorities consider additional advantages of the alternative package over the divestment of the Rainbow business.
Time što će se dodatnim bankama omogućiti da razviju kapacitete za financiranje srednjih korporativnih klijenata bitno će se povećati tržišno natjecanje;
Geographic scope: The alternative package would impact competition throughout the UK, without any geographic limitation
Budući da je upravljanje srednjim korporativnim klijentima složeno, u prijedlozima koje je RBS zaprimio pri pokušaju prodaje podružnice Rainbow u prošlosti bilo je predviđeno […].
Broad market impact: The alternative package would help to bring about a systemic and long lasting change on the market by assisting a number of Challenger Entities to compete with the incumbent banks more effectively.
Nadalje, tijela UK-a razmatraju dodatne prednosti alternativnog paketa u odnosu na prodaju podružnice Rainbow.
More specifically:
Zemljopisno područje primjene: alternativnim paketom utjecalo bi se na tržišno natjecanje u cijelom UK-u bez zemljopisnog ograničenja.
The Capability and Innovation Fund will assist entities to develop their capacity to service SMEs and mid-corporates, whilst also increasing their liquidity and financial standing.
Opsežan učinak na tržište: alternativnim paketom pridonijelo bi se provedbi sustavne i dugotrajne promjene na tržištu jer bi se određenom broju konkurentnih subjekata pomoglo da se učinkovitije natječu s bankama s velikim tržišnim udjelom.
It will also encourage the development of new technologies to be used by Challenger Entities;
Konkretno:
The Incentivised Switching Scheme will help the Incentivised Switching Eligible Entities to become established, by growing their customer-bases;
i. s pomoću fonda za razvoj kapaciteta i inovacije subjektima će se pomoći u razvoju kapaciteta za poslovanje s MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima uz istodobno povećanje njihove likvidnosti i financijskog položaja.
The Branch Access Scheme will enable Eligible Entities to physically service newly acquired SME customers under the Incentivised Switching Scheme e.g. by providing cash and cheque handling services.
Potaknut će se i razvoj novih tehnologija kojima će se služiti konkurentni subjekti;
Addresses market issues identified by the UK Competition and Markets Authority (‘CMA’): The alternative package also addresses some key market issues identified by the CMA in its recent review of the UK SME banking market.
programom poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte subjektima prihvatljivima za poticajni prelazak pomoći će se da povećanjem baza klijenata steknu ugled na tržištu;
These issues include:
programom pristupa podružnicama prihvatljivim subjektima omogućit će se fizičko poslovanje s novostečenim klijentima koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, npr. pružanjem usluga upravljanja gotovinom i čekovima.
Low levels of customer engagement with their banking services, weak responses to variations in price and quality and a lack of trigger points to prompt switching;
Rješavanje tržišnih pitanja koja je utvrdilo tijelo UK-a nadležno za tržišno natjecanje i tržišta („CMA”): alternativnim paketom rješavaju se i neka ključna tržišna pitanja koja je utvrdio CMA u posljednjem preispitivanju tržišta bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima u UK-u.
A lack of incentives for banks to invest in attracting customers to switch;
Ona uključuju:
High customer acquisition costs for new entry and expansion by Challenger Entities;
i. niske razine uključenosti klijenata u bankovne usluge, slabe odgovore na promjene cijene i kvalitete te nedostatak graničnih vrijednosti koje dovode do prelaska;
The lack of product and technical innovation in SME banking
nedostatak poticaja za banke da ulože u privlačenje klijenata na prelazak;
Concerns from Challenger Entities about the cost of building and running a branch network.
visoke troškove stjecanja klijenata za konkurentne subjekte pri ulasku na novo tržište i širenju;
Timing and certainty of execution: The alternative package can be implemented in a more timely and certain manner.
nedostatak inovativnih proizvoda i tehničkih inovacija u području bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima;
It would avoid the risks and uncertainties of a capital transaction, as experienced in previous attempts to sell the Rainbow business.
v. zabrinutost konkurentnih subjekata zbog troškova izgradnje mreže podružnica i upravljanja njome.
Removing barriers to the UK Authorities' exit from RBS: The UK Authorities has publicly expressed its intention to progress with the sale of its stake in RBS and thereby return RBS to private ownership.
Vrijeme i sigurnost provedbe: alternativni paket može se provesti pravodobnije i sigurnije.
The prevailing difficulties and delays to the divestment of the Rainbow business, which is the only one of the divestment Commitments remaining to be satisfied, have led to uncertainties which have affected the attractiveness of RBS as an investment proposition.
Njime bi se izbjegli rizici i nesigurnosti kapitalne transakcije koji su se pojavili pri prethodnim pokušajima prodaje podružnice Rainbow.
The alternative package would remove these uncertainties.
Uklanjanje prepreka izlasku tijela UK-a iz RBS-a: tijela UK-a javno su izrazila namjeru da nastave s prodajom svojeg udjela u RBS-u i time ga vrate u privatno vlasništvo.
On the comments from interested parties, the UK authorities mention that
Postojeće poteškoće i kašnjenja pri prodaji podružnice Rainbow, što je jedina prodajna obveza koja još nije ispunjena, dovele su do nesigurnosti koje su utjecale na privlačnost RBS-a kao mogućnosti za ulaganje.
RBS's market share decreased from [25-30] % in Q4 2010 to [20-25] % in Q4 2016, representing a decrease of [3-7] % for the period.
Alternativnim paketom te bi se nesigurnosti uklonile.
The 5 % decrease expected from the divestment of the Rainbow business is therefore exceeded when the market share loss expected from the Incentivised Switching Scheme alone is aggregated with the observed organic RBS market share loss since 2010.
U pogledu primjedaba zainteresiranih strana tijela UK-a navode sljedeće:
The UK Authorities have made a number of changes to the proposed package to address the key points made by interested parties.
tržišni udio RBS-a smanjio se sa [25–30] % u četvrtom tromjesečju 2010. na [20–25] % u četvrtom tromjesečju 2016., što čini smanjenje od [3–7] % za to razdoblje.
The UK authorities consider that the updated alternative package addresses the third party concerns, will be equivalent to the divestment of the Rainbow business (in terms of its impact both on RBS and the market as a whole) and will be effective in boosting competition in SME banking in the UK.
Stoga je smanjenje od 5 % koje se očekivalo od prodaje podružnice Rainbow premašeno kad se gubitku tržišnog udjela koji se očekuje od programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte pribroji zabilježeni organski gubitak tržišnog udjela RBS-a od 2010.;
Regarding the comment on the need to ensure the independence of the Body, the UK authorities note that the Body will be bound by the Framework and State aid Deed which specify the functions and duties of the Body, and which determine the obligations and restrictions of the Body.
tijela UK-a uvela su brojne promjene u predloženi paket kako bi se riješila ključna pitanja koja su istaknule zainteresirane strane.
Furthermore, an individual shall not be permitted to take up office as a director of the Body if that individual concurrently holds any office (other than any non-executive office which is not as the chair or equivalent position) or a senior management position in any public sector body or is a director or senior manager of the RBS Group or is a related party (or an associate of a related party) of RBS.
Tijela UK-a smatraju da su ažuriranim alternativnim paketom riješeni problemi koje su navele treće strane, da će on biti istovrijedan s prodajom podružnice Rainbow (s obzirom na učinak na RBS i tržište u cjelini) i da će se njime učinkovito potaknuti natjecanje na tržištu bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima u UK-u;
COMMENTS ON THE SME CAPABILITY FUND
u pogledu primjedbe o potrebi da se osigura neovisnost tijela tijela UK-a napominju da će tijelo biti vezano okvirnim ugovorom i ugovorom o državnoj potpori u kojem su utvrđene funkcije i dužnosti tijela te njegove obveze i ograničenja.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE SME CAPABILITY FUND
Nadalje, pojedincu neće biti dopušteno da preuzme dužnost direktora tijela ako istodobno obnaša dužnost (osim bilo koje neizvršene dužnosti koja nije predsjednik ili istovjetni položaj) ili je na višem rukovodećem položaju u bilo kojem tijelu javnog sektora ili je direktor ili viši rukovoditelj u grupi RBS ili je povezana strana (ili suradnik povezane strane) RBS-a.
A number of comments from interested parties mentioned that the size of the SME Capability Fund should be increased, as this would lead to a greater impact on competition in the SME banking market.
PRIMJEDBE O FONDU ZA RAZVOJ KAPACITETA ZA FINANCIRANJE MSP-OVA
Other comments from interested parties mentioned that fragmenting funds between a large number of banks, such that none can make meaningful investment, will have no material effect on competition or concentration.
PRIMJEDBE ZAINTERESIRANIH STRANA O FONDU ZA RAZVOJ KAPACITETA ZA FINANCIRANJE MSP-OVA
Rather than there being equal disbursements within the respective pools, the size of the disbursements should vary to take into account the applicant's actual needs and investment plans.
Zainteresirane strane u nizu primjedaba navode da bi trebalo povećati vrijednost fonda za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova jer bi se time snažnije utjecalo na natjecanje na tržištu bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima.
A number of parties also submitted that the SME Capability Fund should be opened up further to those institutions without existing strong BCA capability and that non-banks (e.g. building societies) should be able to benefit from the Capability Fund.
U drugim primjedbama zainteresirane strane navode da fragmentacija financijskih sredstava na veliki broj banaka tako da nijedna ne može provesti znatna ulaganja neće imati bitan učinak na tržišno natjecanje ili koncentraciju.
COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE SME CAPABILITY FUND AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
Umjesto jednakih isplata unutar odgovarajućih skupova financijskih sredstava trebalo bi isplaćivati iznose različite vrijednosti uzimajući u obzir stvarne potrebe i planove ulaganja podnositelja zahtjeva.
The UK authorities consider that it is reasonable to expect that the SME Capability Fund, especially when combined with the Incentivised Switching Scheme, will increase the market shares of Challenger Entities, and therefore result in a corresponding decrease in RBS's market share.
Određeni broj zainteresiranih strana naveo je i da bi fond za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova trebalo dodatno otvoriti za institucije koje nemaju snažan postojeći kapacitet za usluge transakcijskog računa i da bi nebankovne institucije (npr. stambene štedionice) trebale moći ostvariti korist od fonda za razvoj kapaciteta.
The UK authorities consider that the Capability Fund will increase the Challenger Entities' market shares as it will materially improve the economics of banks entering the SME (and, if they so wish, mid-corporate) banking market and/or further developing existing capabilities.
PRIMJEDBE TIJELA UK-A O FONDU ZA RAZVOJ KAPACITETA ZA FINANCIRANJE MSP-OVA I PRIMJEDBAMA ZAINTERESIRANIH STRANA
By way of illustrating the underlying concept, a GBP 3 million grant from the fund might make a borderline GBP 10 million project economic, by increasing the return on investment on a project from a return below the cost of capital to a viable and sustainable level.
Tijela UK-a smatraju da je razumno očekivati da će se s pomoću fonda za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova, posebno u kombinaciji s programom poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, povećati tržišni udjeli konkurentnih subjekata, što će dovesti do odgovarajućeg smanjenja tržišnog udjela RBS-a.
In response to the comments from interested parties, the UK authorities have made the following changes to the alternative package:
Tijela UK-a smatraju da će se s pomoću fonda za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova povećati tržišni udjeli konkurentnih subjekata jer će se bitno poboljšati isplativost za banke koje ulaze na tržište bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima (i, ako to žele, srednjim korporativnim klijentima) i/ili dodatno razvijaju postojeće kapacitete.
the size of the SME Capability Fund that the Challenger Entities have access to will be increased.
Radi pojašnjenja temeljnog koncepta navodi se primjer u kojem bespovratna financijska sredstava iz fonda u iznosu od 3 milijuna GBP mogu učiniti granični projekt vrijedan 10 milijuna GBP isplativim tako što će se povrat ulaganja u projekt povećati s povrata koji je niži od troška kapitala na održivu razinu.
The largest disbursements of the Capability and Innovation Fund will be targeted at those Challenger Entities with strong existing BCA capability.
Kao odgovor na primjedbe zainteresiranih strana tijela UK-a uvela su sljedeće promjene u alternativni paket:
This is likely to lead to the largest impact on competition in the SME banking market and in the shortest time period, since these banks have already spent time and money developing their BCA products and the associated distribution infrastructure.
povećat će se vrijednost fonda za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova kojem mogu pristupiti konkurentni subjekti.
the SME Capability Fund will be combined with the Innovation Fund.
Fond za razvoj kapaciteta i inovacije najveće će iznose isplaćivati konkurentnim subjektima sa snažnim postojećim kapacitetom za usluge transakcijskog računa.
The distinction in pool 1 and 2 will be removed.
To će vjerojatno dovesti do najvećeg učinka na natjecanje na tržištu bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima u najkraćem roku jer su te banke već potrošile vrijeme i novac na razvoj proizvoda transakcijskog računa i povezane distribucijske infrastrukture;
The flexibility will be increased to improve opportunities for banks without strong existing BCA capability and for non-banks to access sizeable disbursements from the Capability and Innovation Fund.
fond za razvoj kapaciteta za financiranje MSP-ova kombinirat će se s fondom za razvoj inovacija.
COMMENTS ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
Uklonit će se razlika u prvom i drugom skupu financijskih sredstava.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE INCENTIVISED SWITCHING SCHEME
Povećat će se fleksibilnost kako bi se unaprijedile mogućnosti banaka koje nemaju snažan postojeći kapacitet za usluge transakcijskog računa i kako bi nebankovne institucije imale pristup znatnim isplatama iz fonda za razvoj kapaciteta i inovacije.
Some interested parties questioned whether enough customers would be sufficiently incentivised by the proposed size of the dowries to overcome the efforts involved in switching.
PRIMJEDBE O PROGRAMU POTICAJNOG PRELASKA U PRIHVATLJIVE SUBJEKTE