natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Objective: Meet the needs of LAS Member States for independent and reliable information on small arms and armed violence in Arabic (priority area 5)
Rezultati djelovanja: učinak tečajeva osposobljavanja procjenjivao bi se da se utvrdi u kojoj su mjeri ispunjeni ciljevi projekta u vezi s izgradnjom kapaciteta.
Activities: Translation of key publications and documents into Arabic (published reports, best-practice guidelines, etc.).
Cilj: procjena zakonodavstva o malom oružju u državama članicama Arapske lige koje traže takvu pomoć; utvrđivanje mogućih zakonodavnih izmjena i revizija (prioritetna područja od 1. do 4.).
Examples could include the Small Arms Survey's Guide to the UN Small Arms Process and its Physical Security and Stockpile Management (PSSM) Matrix.
Aktivnosti: teoretsko istraživanje i veza s državom članicom Arapske lige koja traži pomoć; terenski posjet (jedan tjedan); i izvješće i veza s državom članicom Arapske lige koja traži pomoć;
Results of the action: Specific outputs would include the translation of important books, reports and briefing papers, as well as the production of podcasts and blog posts in Arabic.
Rezultati djelovanja: izrada kratkog izvješća, koje je povjerljivo i dostupno samo državi članici Arapske lige koja je domaćinu i kojim se utvrđuju moguće zakonodavne izmjene i revizije.
This action would result in a significant increase in the availability of independent and reliable Arabic-language information on small arms and armed violence.
Cilj: ispunjenje potreba država članica Arapske lige za neovisnim i pouzdanim informacijama o malom oružju i oružanom nasilju na arapskom jeziku (prioritetno područje 5.).
Objective: Evaluate the project and plan for future cooperation (priority areas 1 to 5).
Aktivnosti: prijevod ključnih publikacija i dokumenata na arapski (objavljena izvješća, smjernice za najbolju praksu itd.).
Activities: Two-day meeting held in Cairo at the end of the project, aimed at senior LAS Member State officials and LAS staff responsible for project-related issues.
Primjeri bi mogli uključivati Vodič centra Small Arms Survey za UN-ov postupak s malim oružjem i pripadajuću Matricu za fizičku sigurnost i upravljanje zalihama.
Results of the action: Discussion and evaluation of the project; elaboration of plans for future cooperation on small-arms control; production of a summary meeting report.
Rezultati djelovanja: posebni rezultati obuhvaćali bi prijevod važnih knjiga, izvješćâ i informativnih dokumenata, kao i izradu podcasta i objava na blogovima na arapskom jeziku.
Project monitoring and evaluation
Takvo bi djelovanje dovelo do znatnog povećanja dostupnosti neovisnih i pouzdanih informacija o malom oružju i oružanom nasilju na arapskom jeziku.
Objective: To ensure that the project has met its substantive objectives, and that project expenditures have been made in accordance with the agreed budget.
Cilj: evaluacija projekta i plan buduće suradnje (prioritetna područja od 1. od 5.).
Activities: In order to measure the impacts of the various project components, the project will include both an internal and an external monitoring mechanism.
Aktivnosti: završni dvodnevni sastanak u Kairu namijenjen višim službenicima država članica Arapske lige i osoblju Arapske lige odgovornom za pitanja povezana s projektom.
The internal monitoring mechanism will be led by the resident results-based management (RBM) specialist, supported by project staff.
Rezultati djelovanja: rasprava o projektu i njegova evaluacija; izrada planova za buduću suradnju u području kontrole nad malim oružjem; izrada sažetog izvješća sa sastanka.
The external evaluation will involve the recruitment of an external evaluation team that will travel to the two-day meeting in Cairo at the end of the project, selected participating LAS Member States (up to 8) and the headquarters of the main project implementers — the Small Arms Survey, the International Criminal Police Organization and the World Customs Organization.
Praćenje i evaluacija projekta
The project will also include a financial audit in line with Union requirements.
Cilj: osigurati da projekt ispunjava svoje temeljne ciljeve i da su rashodi projekta u skladu s dogovorenim proračunom.
Results of the action: Completion of an assessment of project impacts; completion of the financial audit.
Aktivnosti: kako bi se izmjerio utjecaj različitih sastavnica projekta, projekt će uključivati i unutarnji i vanjski mehanizam praćenja.
Implementing agencies and partnerships
Unutarnji mehanizam praćenja predvodit će interni stručnjak za upravljanje na temelju rezultata, uz potporu osoblja projekta.
The Small Arms Survey (‘SAS’), a research centre located at the Graduate Institute of International and Development Studies in Geneva, Switzerland, will be the lead implementing agency.
Vanjska evaluacija uključivat će zapošljavanje vanjskog evaluacijskog tima koji će prisustvovati završnom dvodnevnom sastanku u Kairu, odabrane države sudionice koje su države članice Arapske lige (najviše osam njih) i sjedišta glavnih provoditelja projekta – centar Small Arms Survey, Međunarodna organizacija kriminalističke policije i Svjetska carinska organizacija.
In implementing the project, SAS will draw, in particular, on the contributions of the International Criminal Police Organisation (Interpol) and the World Customs Organisation (WCO).
Projekt će uključivati i financijsku reviziju u skladu sa zahtjevima Unije.
Interpol will have primary responsibility for priority areas 2.2 and 2.3 (capacity-building for law-enforcement agencies), the WCO for priority areas 1 and 2.1 (international transfer controls, including border controls).
Rezultati djelovanja: dovršetak procjene učinaka projekta; dovršetak financijske revizije.
As necessary, SAS will subcontract other organisations to assist with other components of the project (possibly including the component on stockpile management and security).
4.
Depending on the needs and preferences of participating LAS Member States, other organisations, including civil-society organisations, as well as certain LAS specialised agencies, could also contribute to the implementation of the project.
Provedbene agencije i partnerstva
The implementing agencies will also coordinate with governmental and non-governmental organisations working in LAS Member States, as well as any Union programmes with a presence there, in order to ensure that all of the activities undertaken within the framework of the project complement and build upon existing initiatives.
Centar Small Arms Survey („SAS”), centar za istraživanje smješten na Sveučilišnom institutu za međunarodne i razvojne studije u Ženevi (Švicarska), bit će vodeća provedbena agencija.
SAS and its implementing partners will also take appropriate measures to ensure project visibility in line with Union guidelines.
U provedbi projekta SAS će se posebno oslanjati na doprinose Međunarodne organizacije kriminalističke policije (Interpol) i Svjetske carinske organizacije (WCO).
Duration
Interpol će imati primarnu odgovornost za prioritetna područja 2.2 i 2.3 (izgradnja kapaciteta tijelâ za izvršavanje zakonodavstva), a WCO za prioritetna područja 1. i 2.1 (kontrole međunarodnog prijenosa, uključujući granične kontrole).
A duration of 24 months is envisaged for the project.
SAS će, prema potrebi, podugovorno angažirati druge organizacije kako bi pomogle s drugim sastavnicama projekta (potencijalno uključujući sastavnicu o upravljanju zalihama i njihovoj sigurnosti).
Depending on LAS Member State interest and available funding, an extension of the project beyond the initial two-year period would allow for the continuation and consolidation of the capacity-building efforts undertaken in the project's initial phase.
Ovisno o potrebama i preferencijama država sudionica koje su države članice Arapske lige, druge organizacije, uključujući organizacije civilnog društva, kao i određene specijalizirane agencije država Arapske lige, mogle bi također doprinijeti provedbi projekta.
For example, training provided to a given LAS Member State in the initial phase could be repeated, expanded and tested, involving a broader range of personnel, in order to ensure sustainability.
Provedbene agencije također će koordinirati djelovanje s vladinim i nevladinim organizacijama koje rade u državama članicama Arapske lige i sve programe Unije koji se ondje provode, kako bi se osiguralo da sve aktivnosti poduzete u okviru projekta dopunjuju i nadograđuju postojeće inicijative.
LAS Member States that did not receive all of the training or legislative assistance they sought in the first phase of the project could receive it in the second.
SAS i njegovi provedbeni partneri također će poduzeti odgovarajuće mjere kako bi se osigurala vidljivost projekta u skladu sa smjernicama Unije.
LAS Member States that identified new arms-control needs or priorities — building, for example, on capacities acquired in the first phase of the project — could receive assistance in these areas in the second phase.
Trajanje
of 16 November 2018
оd 16. studenoga 2018.
Having regard to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council of 12 March 2001 on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC, and in particular the first paragraph of Annex II thereto,
uzimajući u obzir Direktivu 2001/18/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 12. ožujka 2001. o namjernom uvođenju u okoliš genetski modificiranih organizama i o stavljanju izvan snage Direktive Vijeća 90/220/EEZ, a posebno prvi odlomak Priloga II. toj direktivi,
Commission Decision 2002/623/EC established guidance notes on the objectives, elements, general principles and methodology of the environmental risk assessment referred to in Annex II to Directive 2001/18/EC.
Odlukom Komisije 2002/623/EZ utvrđene su smjernice o ciljevima, elementima, općim načelima i metodologiji procjene rizika za okoliš iz Priloga II.
Extensive supplementary explanations regarding the implementation of Annex II to Directive 2001/18/EC have been given in more recent and more detailed guidance documents on the environmental risk assessment of genetically modified organisms (‘GMOs’) adopted by the European Food Safety Authority (‘the Authority’) and by the European Medicines Agency (‘the Agency’).
Direktivi 2001/18/EZ.
After the adoption of those more detailed guidance documents, Decision 2002/623/EC has progressively lost its added value.
Europska agencija za sigurnost hrane („EFSA”) i Europska agencija za lijekove („EMA”) donijele su novije i detaljnije smjernice o procjeni rizika genetski modificiranih organizama („GMO”) za okoliš koje sadržavaju opsežna dodatna objašnjenja o provedbi Priloga II.
Commission Directive (EU) 2018/350, which amended Directive 2001/18/EC, updated Annex II to Directive 2001/18/EC by incorporating and building upon the strengthened guidance of the Authority on the environmental risk assessment of genetically modified plants, adopted in October 2010, while taking into account that Annex II applies to all GMOs and not only to genetically modified plants.
Direktivi 2001/18/EZ.
Decision 2002/623/EC itself served as a basis for the elaboration of the guidance of the Authority.
Nakon donošenja tih detaljnijih smjernica Odluka 2002/623/EZ postupno je izgubila svoju dodanu vrijednost.
As a result, the provisions of Annex II to Directive 2001/18/EC are now more detailed and the guidance notes established by Decision 2002/623/EC are no longer needed.
Direktivom Komisije (EU) 2018/350, kojom je izmijenjena Direktiva 2001/18/EZ, ažuriran je Prilog II.
Decision 2002/623/EC should therefore be repealed.
Direktivi 2001/18/EZ uključivanjem i nadogradnjom strožih smjernica EFSA-e o procjeni rizika genetski modificiranih biljaka za okoliš, koje su donesene u listopadu 2010., pritom uzimajući u obzir da se Prilog II. primjenjuje na sve genetski modificirane organizme, a ne samo na genetski modificirane biljke.
Decision 2002/623/EC should also be repealed in the interest of simplification in order to reduce the number of guidance documents that must be taken into account by operators and competent authorities when carrying out an environmental risk assessment under Annex II to Directive 2001/18/EC.
Sama Odluka 2002/623/EZ poslužila je kao temelj za izradu smjernica EFSA-e.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee established under Article 30(1) of Directive 2001/18/EC,
Stoga su odredbe Priloga II.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Direktivi 2001/18/EZ sada detaljnije i više nisu potrebne smjernice utvrđene Odlukom 2002/623.
Article 1
Odluku 2002/623/EZ stoga bi trebalo staviti izvan snage.
Decision 2002/623/EC is repealed.
Odluku 2002/623/EZ trebalo bi staviti izvan snage i radi pojednostavnjenja kako bi se smanjio broj smjernica koje subjekti i nadležna tijela moraju uzeti u obzir pri provedbi procjene rizika za okoliš u skladu s Prilogom II.
Article 2
Direktivi 2001/18/EZ.
This Decision is addressed to the Member States.
Mjere navedene u ovoj Odluci u skladu su s mišljenjem Odbora osnovanog člankom 30. stavkom 1.
Done at Brussels, 16 November 2018.
Direktive 2001/18/EZ,
OJ L 106, 17.4.2001, p. 1.
Odluka 2002/623/EZ stavlja se izvan snage.
Commission Decision 2002/623/EC of 24 July 2002 establishing guidance notes supplementing Annex II to Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council on the deliberate release into the environment of genetically modified organisms and repealing Council Directive 90/220/EEC (OJ L 200, 30.7.2002, p. 22).
Članak 2.
Commission Directive (EU) 2018/350 of 8 March 2018 amending Directive 2001/18/EC of the European Parliament and of the Council as regards the environmental risk assessment of genetically modified organisms (OJ L 67, 9.3.2018, p. 30).
Ova je Odluka upućena državama članicama.
EFSA Journal 2010; 8(11):1879.
Za Komisiju
[111 pp.]. doi:10.2903/j.efsa.2010.1879.
Član Komisije
EFSA Panel on Genetically Modified Organisms (GMO); Guidance on the environmental risk assessment of genetically modified plants.
SL L 106, 17.4.2001., str. 1.
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2018/1791
Odluka Političkog i sigurnosnog odbora (ZVSP) 2018/1791
on the appointment of the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (EUTM Mali/2/2018)
o imenovanju zapovjednika snaga misije EU-a za vojnu misiju Europske unije za doprinos osposobljavanju oružanih snaga Malija (EUTM Mali) (EUTM Mali/2/2018)
Having regard to Council Decision 2013/34/CFSP of 17 January 2013 on a European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali), and in particular Article 5 thereof,
uzimajući u obzir Odluku Vijeća 2013/34/ZVSP od 17. siječnja 2013. o vojnoj misiji Europske unije za doprinos osposobljavanju oružanih snaga Malija (EUTM Mali), a posebno njezin članak 5.,
Pursuant to Article 5(1) of Decision 2013/34/CFSP, the Council authorised the Political and Security Committee (PSC) to take the relevant decisions concerning the political control and strategic direction of EUTM Mali, including the decisions on the appointment of subsequent EU Mission Force Commanders for EUTM Mali.
Na temelju članka 5. stavka 1.
On 23 January 2018, the PSC adopted Decision (CFSP) 2018/135 appointing Brigadier General Enrique MILLÁN MARTÍNEZ as EU Mission Force Commander of EUTM Mali.
Odluke 2013/34/ZVSP Vijeće je ovlastilo Politički i sigurnosni odbor (PSO) da donosi odgovarajuće odluke u pogledu političkog nadzora i strateškog usmjeravanja misije EUTM Mali, uključujući odluke o imenovanju budućih zapovjednika snaga misije EU-a za EUTM Mali.
On 5 October 2018, Germany proposed the appointment of Brigadier General Peter MIROW to succeed Brigadier General Enrique MILLÁN MARTÍNEZ as the EU Mission Force Commander of EUTM Mali as from 12 November 2018.
PSO je 23. siječnja 2018. donio Odluku (ZVSP) 2018/135 o imenovanju brigadnoga generala Enriquea MILLÁNA MARTÍNEZA zapovjednikom snaga misije EU-a za EUTM Mali.
On 5 October 2018, the EU Military Committee supported that recommendation.
Njemačka je 5. listopada 2018. predložila imenovanje brigadnoga generala Petera MIROWA kako bi naslijedio brigadnoga generala Enriquea MILLÁNA MARTÍNEZA kao zapovjednik snaga misije EU-a za misiju EUTM Mali od 12. studenoga 2018.
A decision on the appointment of Brigadier General Peter MIROW should therefore be taken.
Vojni odbor EU-a 5. listopada 2018. podržao je tu preporuku.
Decision (CFSP) 2018/135 should be repealed.
Trebalo bi stoga donijeti odluku o imenovanju brigadnoga generala Petera MIROWA.
In accordance with Article 5 of Protocol No 22 on the position of Denmark, annexed to the Treaty on European Union and to the Treaty on the Functioning of the European Union, Denmark does not participate in the elaboration and the implementation of decisions and actions of the Union which have defence implications.
Odluku (ZVSP) 2018/135 trebalo bi staviti izvan snage.
Article 1
Stoga Danska ne sudjeluje u donošenju ove Odluke, ona za nju nije obvezujuća niti se na nju primjenjuje,
Brigadier General Peter MIROW is hereby appointed as the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) as from 12 November 2018.
DONIO JE OVU ODLUKU:
Decision (CFSP) 2018/135 is hereby repealed.
Brigadni general Peter MIROW imenuje se zapovjednikom snaga misije EU-a za vojnu misiju Europske unije za doprinos osposobljavanju oružanih snaga Malija (EUTM Mali) od 12. studenoga 2018.
This Decision shall enter into force on 12 November 2018.
Odluka (ZVSP) 2018/135 stavlja se izvan snage.
Done at Brussels, 6 November 2018.
Članak 3.
For the Political and Security Committee
Ova Odluka stupa na snagu 12. studenoga 2018.
The Chairperson
Sastavljeno u Bruxellesu 6. studenoga 2018.
OJ L 14, 18.1.2013, p. 19.
Za Politički i sigurnosni odbor
Political and Security Committee Decision (CFSP) 2018/135 of 23 January 2018 on the appointment of the EU Mission Force Commander of the European Union military mission to contribute to the training of the Malian Armed Forces (EUTM Mali) (EUTM Mali/1/2018) (OJ L 24, 27.1.2018, p. 1).
Predsjednica
Having regard to Council Decision (CFSP) 2017/2315 of 11 December 2017 establishing permanent structured cooperation (PESCO) and determining the list of participating Member States,
uzimajući u obzir Odluku Vijeća (ZVSP) 2017/2315 od 11. prosinca 2017. o uspostavi stalne strukturirane suradnje (PESCO) i utvrđivanju popisa država članica sudionica,
On 11 December 2017 the Council adopted Decision (CFSP) 2017/2315.
Vijeće je 11. prosinca 2017. donijelo Odluku (ZVSP) 2017/2315.
On 6 March 2018 the Council adopted Decision (CFSP) 2018/340 establishing the list of projects to be developed under PESCO.
Vijeće je 6. ožujka 2018. donijelo Odluku (ZVSP) 2018/340 o izradi popisa projekata koje treba razviti u okviru PESCO-a.
On 6 March 2018 the Council adopted a Recommendation concerning a roadmap for the implementation of PESCO (‘the Recommendation’).
Vijeće je 6. ožujka 2018. donijelo Preporuku o planu za provedbu PESCO-a („Preporuka”).
Paragraph 9 of the Recommendation specified that the Council should update the list of PESCO projects by November 2018 to include the next set of projects, in accordance with the procedure set out in Article 5 of Decision (CFSP) 2017/2315, which provides in particular that the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (‘the High Representative’) may make a recommendation concerning the identification and evaluation of PESCO projects, on the basis of assessments provided by the PESCO secretariat, for the Council to take a decision, following military advice by the Military Committee of the European Union (EUMC).
U točki 9. te preporuke navodi se da bi Vijeće do studenoga 2018. trebalo ažurirati popis projekata u okviru PESCO-a kako bi se u njega uključio sljedeći skup projekata u skladu s postupkom utvrđenim u članku 5.
On 25 June 2018 the Council adopted Decision (CFSP) 2018/909 establishing a common set of governance rules for PESCO projects.
Odluke (ZVSP) 2017/2315, čime se posebno predviđa da Visoki predstavnik Unije za vanjske poslove i sigurnosnu politiku („Visoki predstavnik”) može dati preporuku u vezi s utvrđivanjem i ocjenjivanjem projekata u okviru PESCO-a na temelju procjena koje je dostavilo tajništvo PESCO-a kako bi Vijeće moglo donijeti odluku, slijedom vojnog savjeta Vojnog odbora Europske unije (EUMC).
On 11 October 2018 the High Representative made a recommendation to the Council concerning the identification and evaluation of project proposals in the PESCO framework.
Vijeće je 25. lipnja 2018. donijelo Odluku (ZVSP) 2018/909 o uspostavi zajedničkog skupa pravila za upravljanje projektima PESCO-a.
On 13 November 2018 the Political and Security Committee agreed on the recommendations contained in the EUMC military advice on the High Representative's recommendation concerning the identification and evaluation of project proposals in the PESCO framework.
Visoki predstavnik dao je 11. listopada 2018. preporuku Vijeću o utvrđivanju i ocjenjivanju prijedloga projekata u okviru PESCO-a.
The Council should therefore amend and update Decision (CFSP) 2018/340,
Politički i sigurnosni odbor prihvatio je 13. studenoga 2018. preporuke sadržane u vojnom savjetu EUMC-a o preporuci Visokog predstavnika o utvrđivanju i ocjenjivanju prijedloga projekata u okviru PESCO-a.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
Vijeće bi stoga trebalo izmijeniti i ažurirati Odluku Vijeća (ZVSP) 2018/340,
Decision (CFSP) 2018/340 is amended as follows:
Članak 1.
in Article 1, the following projects are added to the list:
Odluka (ZVSP) 2018/340 mijenja se kako slijedi:
Helicopter Hot and High Training (H3 Training)
U članku 1. na popis se dodaju sljedeći projekti:
Joint EU Intelligence School
Osposobljavanje za upravljanje helikopterom na velikoj visini i temperaturi (osposobljavanje H3)
EU Test and Evaluation Centres
Zajednička škola za obavještajne aktivnosti EU-a
Integrated Unmanned Ground System (UGS)
Centri EU-a za testiranje i evaluaciju
EU Beyond Line Of Sight (BLOS) Land Battlefield Missile Systems
Integriran bespilotni zemaljski sustav (UGS)
Deployable Modular Underwater Intervention Capability Package (Divepack)
Raketni sustavi EU-a izvan vidnog polja (BLOS) za kopnena bojišta
European Medium Altitude Long Endurance Remotely Piloted Aircraft System — European MALE RPAS (Eurodrone)
Paket za raspoloživu modularnu podvodnu interventnu sposobnost (DIVEPACK)
European Attack Helicopters TIGER Mark III
24.
Counter Unmanned Aerial System (C-UAS)
Europski sustav letjelica na daljinsko upravljanje duge izdržljivosti za srednju nadmorsku visinu – Europski MALE RPAS (Eurodrone)
European High Atmosphere Airship Platform (EHAAP) — Persistent Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (ISR) Capability
25.
One Deployable Special Operations Forces (SOF) Tactical Command and Control (C2) Command Post (CP) for Small Joint Operations (SJO) — (SOCC) for SJO
Europski jurišni helikopteri TIGER Mark III
Electronic Warfare Capability and Interoperability Programme for Future Joint Intelligence, Surveillance and Reconnaissance (JISR) Cooperation
Obrambeni bespilotni zračni sustav (C-UAS)
Chemical, Biological, Radiological and Nuclear (CBRN) Surveillance as a Service (CBRN SaaS)
Europska platforma za zračne brodove u visokoj atmosferi (EHAAP) – postojana obavještajno-nadzorno-izvidnička (ISR) sposobnost
Co-basing
Jedinstveno raspoloživo zapovjedno mjesto (CP) za taktičko zapovijedanje i nadzor (C2) nad snagama za posebne operacije (SOF) za zajednička djelovanja malog opsega (SJO) – (SOCC) za SJO
Geo-meteorological and Oceanographic (GeoMETOC) Support Coordination Element (GMSCE)
Program za sposobnost i interoperabilnost elektroničkog ratovanja za buduću zajedničku obavještajno-nadzorno-izvidničku (JISR) suradnju
EU Radio Navigation Solution (EURAS)
Kemijski, biološki, radiološki i nuklearni (CBRN) nadzor kao usluga (CBRN SaaS)
European Military Space Surveillance Awareness Network (EU-SSA-N)’;
31.
Article 2 is replaced by the following:
Zajedničke baze
‘Article 2
Element za koordinaciju geometeorološke i oceanografske (GeoMETOC) potpore (GMSCE)