natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unlike the difficulties encountered by the fuel-cycle business, those suffered by the reactors business were not mainly caused by the post-Fukushima downturn.
Komisija jednako tako priznaje da se broj projekata za nove nuklearne reaktore smanjio, osobito nakon nesreće u nuklearnoj elektrani Fukushima.
These losses are mainly associated with a limited number of major industrial projects, primarily OL3, the risks of which were mostly idiosyncratic.
Međutim, i dalje postoji određeni broj projekata koji imaju dobru priliku za ostvarenje, a za koje se čini da Nova Areva NP ima dobar položaj.
These major projects consisted of the first plants of a new type of reactor technology (EPR).
To se osobito odnosi na projekte koji se nastavljaju na projekte koje je Nova Areva NP osvojila u prošlosti: […].
It is common for the first plants of a new type of technology to suffer larger losses, since subsequent projects benefit from the experience acquired.
Nova Areva NP isto bi se mogla natjecati za projekte […].
However, OL3, as well as Flamanville 3 and Taishan 1 and 2, are scheduled to be finished by the end of 2018.
Ako želi integrirati opskrbu obogaćenog materijala u svoju ponudu za reaktore, Nova Areva NP odsad može za sve te reaktore upotrebljavati usluge dobavljača obogaćenog materijala kojeg želi, uz stvarni poticaj za uključivanje u tržišno natjecanje potencijalnih dobavljača u okolnostima snažnog pritiska na cijene u takvim natječajima.
This will allow future new reactor projects (Hinkley Point C and potentially others in the longer term) to benefit from a wealth of experience.
Doduše, ti se izgledi većinom odnose na srednjoročne i dugoročne prilike.
New Areva NP's Major Projects business will therefore be less risky than in the past.
Međutim, industrijski ciklusi na nuklearnim tržištima izrazito su dugački, zbog čega se Komisiji čini opravdanim uzeti u obzir gubitke sinergije čiji su glavni učinci srednjoročni i dugoročni.
Alongside the Major Projects business, New Areva NP will own other businesses such as installed base services (maintenance) and the supply of fuel assemblies.
Francuska nadležna tijela uvjerljivo su pokazala i da su između reaktorske djelatnosti i postreaktorskog dijela gorivnog ciklusa postojale snažne sinergije, za koje će Nova Areva i Nova Areva NP imati slabi poticaj da ih ponovno uspostave u budućnosti.
These businesses are less risky than the Major Projects business and provide a healthy source of positive cash flow for New Areva NP, with average EBIDTA margins of around [0-30] % and [0-30] % respectively [53].
U srednjoročnom i dugoročnom smislu sposobnost Nove Areve za razvijanje svoje prodaje usluga prerade i recikliranja za izvoz ovisi o tome hoće li na tržištu postojati flota lakovodnih reaktora koji će moći raditi s gorivnim sklopovima MOX, odnosno reaktora na MOX.
The business sold to EDF (New Areva NP) will include all activities currently held by Areva NP, minus the liabilities accumulated through a number of very specific major industrial projects which generated significant losses in the past [54].
Gorivo MOX nije samo po sebi zamjenjivo s klasičnim gorivom: reaktor za koji je namijenjeno gorivo MOX mora prethodno biti osmišljen i prilagođen za primanje te vrste goriva.
Taking this business scope into account, New Areva NP is not a structurally loss-making company.
U tom smislu djelatnost grupe Areva povezana s MOX-om izravno ovisi o parku reaktora na MOX diljem svijeta.
Firstly, its Major Projects business is less risky now that the first plants OL3, Taishan 1 and 2 and Flamanville 3 have […].
Odnosno, Nova Areva NP […].
Secondly, it benefits from a healthy and robust industrial base, with installed base services and the supply of fuel assemblies.
[…] Nova Areva NP zadužena je za stavljanje navedenoga na tržište.
The purchase price of EUR 2,5 billion agreed between the Areva Group and EDF is a clear sign that New Areva NP has real profitability prospects and is not structurally loss-making.
[…] francuska nadležna tijela objasnila su da je situacija bila drugačija kad je grupa Areva bila integrirana jer je tada imala sposobnost pokrivanja marže za djelatnosti proizvodnje MOX-a i za djelatnosti projektiranja i izgradnje reaktora i stavljanja na tržište gorivnih sklopova.
In a counterfactual scenario in which the State aid absorbed some of the past losses anyway but the Areva Group remained integrated on all nuclear markets, the Group could expect additional positive cash flow of around EUR [0-2] billion over the period to 2015-2023 [55], thanks to the contribution from New Areva NP.
Iako je Areva NP bila zadužena za stavljanje goriva na tržište, kao što će to u budućnosti biti slučaj s Novom Arevom NP, podlijegala je nadzoru Areve SA […].
In the light of these various elements, New Areva NP does not appear to be a structurally loss-making business which needs to be sold to restore the Areva Group's long-term viability.
[…], dakle, to su izgledi za dugoročni rast segmenta MOX ([…]) koji se moraju sniziti.
On the contrary, this is an adequate compensatory measure, especially since it is structural in nature, in line with point 77 of the Guidelines.
Zamjena reaktora koji nije namijenjen gorivu MOX s projektom reaktora prilagođenog gorivu MOX u natječaju smanjuje potražnju na koju može odgovoriti isključivo Nova Areva i povećava potražnju za klasičnim gorivom, za koje se Nova Areva natječe s drugim akterima kao što je Urenco.
In relation to the second question in recital 334, the problem lies with knowing whether or not the vertical integration of the reactors and fuel-cycle businesses is an advantage in the current climate on the nuclear markets.
Općenito govoreći, Nova Areva i Nova Areva NP uspostavit će odnos klijenta i dobavljača za čitav niz usluga koje su dosad bile internizirane, što može imati negativne posljedice za Novu Arevu NP te za Novu Arevu.
According to Urenco, it is an advantage whose effects are limited to sales of new reactors, […].
Taj se način razmišljanja primjenjuje na logističke operacije, za koje će optimizacija biti osjetljivija.
Urenco believes that the existence of non-integrated yet successful operators suggests that integration is not, in any case, an essential factor in the success of a group operating in the nuclear industry.
Francuska nadležna tijela navela su sljedeće objašnjenje.
The French authorities, however, believe that it is a definite advantage that produces effects in all markets relating to the nuclear fuel cycle.
Prirodni uranij ostaje vlasništvo proizvođača električne energije koji ga je kupio, a koji ga zatim predaje odabranim pružateljima usluga radi pretvaranja i obogaćivanja, a potom i radi proizvodnje gorivnih sklopova.
First of all, the Commission would point out that the current trend on the nuclear markets is toward vertical integration, including among historically non-integrated companies.
Dužnost isporuke obogaćenog uranija obavlja pružatelj usluge obogaćivanja ili proizvođač.
One of the Areva Group's main competitors, the Russian company Rosatom, is integrated throughout the value chain.
Radi postizanja najbolje moguće logističke optimizacije, osobito u smislu isporuke u upravljanja zalihama (kako u pogledu količina tako i u pogledu sadržaja obogaćenog uranija), pružatelji usluga obogaćivanja i proizvođači gorivnih sklopova mogu sklopiti ugovor za sve moguće operacijske optimizacije.
The Korean nuclear reactor manufacturer KHNP is integrated upstream with a stake in the mining operator Denison and plans to invest in the Imouraren project, while Toshiba/Westinghouse is investing in mines in Kazakhstan.
Nasuprot tome, na primjer, Areva NC primala je prevelike račune od […], što nikada nije mogla djelotvorno osporiti jer je taj subjekt odbijao raspravljati o nastalim troškovima.
CNCC, meanwhile, currently only has conversion and enrichment capabilities and a stake in the Langer Heinrich mine in Namibia, run by the mining company Paladin; however, it is seeking a foothold on the fuel assembly market, in order to take advantage of the synergies arising from the integration of these various activities.
S obzirom na prethodno navedeno, Komisija zaključuje da bi restrukturirana grupa Areva, kad bi ostala integrirana s djelatnošću povezanom s reaktorima, imala znatne koristi od te integracije, osobito u smislu svoje sposobnosti izrade integriranih ponuda između djelatnosti Nove Areve NP i Nove Areve.
To boost its sales of natural uranium, the Kazakh mining company KAP — which Urenco lists among non-integrated operators — is currently looking to build a fuel assembly plant in cooperation with another operator.
U uvodnoj izjavi 189. odluke o pokretanju postupka Komisija je postavila pitanje o posljedicama projekta strateškog partnerstva između EDF-a i grupe Areva, osobito u smislu ponovnog postizanja komercijalnih sinergija iz prošlosti ugovornim putem.
This overall trend, which has not diminished, rather increased in the post-Fukushima climate, applies to major players in the nuclear industry.
Urenco je Komisiju obavijestio o svojim sumnjama u tom pogledu.
In contrast, Urenco's non-integrated model is used by relatively few companies.
Komisija priznaje da je mala vjerojatnost da će ugovornim partnerstvom koje se temelji na logici najboljih napora biti ponovno uspostavljene jednako snažne sinergije kao one koje su postojale u grupi integriranoj na osnovi kapitala.
This shows that the integration of the reactors business (including the manufacture of fuel assemblies) with the fuel cycle business has a number of potential advantages.
Međutim, partnerstvom koje bi obuhvaćalo neki oblik privilegirane komercijalne suradnje, a kojim bi se ograničila sposobnost konkurencije Nove Areve za povezivanje s Novom Arevom NP radi izrade zajedničkih ponuda, doveli bi se u pitanje pozitivni učinci prodaje Nove Areve NP na tržišno natjecanje.
As regards the nature of these advantages, it is clear to the Commission that an integrated group benefits significantly if its sales force is pooled between the fuel assembly segment, which is where it interacts with its electricity-generator customers, and front end-operations, which are more like commodities for which the suppliers are more or less interchangeable.
U tim okolnostima Komisija primjećuje da su se francuska nadležna tijela obvezala da tijekom razdoblja restrukturiranja Nova Areva NP pod nadzorom EDF-a i Nova Areva neće sklapati nikakva strateška partnerstva ili okvirne sporazume o poslovnoj suradnji zahvaljujući kojima bi Nova Areva imala prednost u situaciji kad Nova Areva NP želi klijentu predložiti integriranu ponudu s dobavljačem nuklearnog materijala.
It is revealing in this regard that [5-10] out of 10 customers of Areva NP (the future New Areva NP) are also customers of Areva NC (the future New Areva).
S obzirom na tu obvezu, Komisija smatra da će Nova Areva NP biti slobodna svojim klijentima predložiti da se za opskrbu nuklearnim materijalom oslanjaju na gospodarske subjekte osim Nove Areve.
The French authorities gave the example of the electricity generator […], which launched a call for tenders for the manufacture of fuel assemblies.
Kada će Nova Areva morati obnoviti fond narudžbi, neće moći računati na strukturne sinergije od kojih je grupa Areva imala koristi u prošlosti.
Formally, the call for tenders related solely to the manufacture of fuel assemblies, and therefore to an activity included in the future business scope of New Areva NP.
Stoga se sumnja Komisije u tom pogledu može ukloniti.
However, […] invited tenderers to improve their bids by including the supply of enriched fissile material — an activity that will be covered by New Areva NP in the future.
U pogledu trećeg pitanja iz uvodne izjave 334.
Thanks to its integrated sales force, the Areva Group has in the past been able to include the supply of enriched fissile material in its fuel assembly bids.
Komisija smatra da je potrebno provesti analizu pojedinačnih tržišta kako bi se zajamčilo da ni na jednom tržištu na kojem će Nova Areva zadržati važan položaj neće i dalje postojati tržišno natjecanje za koje će se mjera naknade koju su predložila francuska nadležna tijela pokazati nedostatnom.
In the future, New Areva NP will be able to call upon any supplier of enriched fissile material in this type of situation, instead of New Areva being selected automatically or exclusively; in fact, New Areva NP will have an incentive to place fissile material suppliers in competition, in order to improve the quality of its eventual overall offering.
Prije nego što će se podrobno pozabaviti svakim tržištem, Komisija najprije ističe da skrbi o tome da potpora grupi Areva nije tolika da bi stavila restrukturiranu grupu Areva (u ovom slučaju Novu Arevu) u financijsku situaciju koja je znatno povoljnija u odnosu na situaciju njezina konkurenta.
This will provide many opportunities for New Areva's competitors, first among which is Urenco.
Prema tome, potpora je osmišljena na način da bude dovoljna da poduzetnik ponovno uspostavi dugoročnu održivost te osobito da ponovno postigne rejting „investment grade”.
The benefits of the integration of the reactors and fuel-cycle businesses are also felt when fuel supplies are included with the sale of a new reactor — a point that Urenco does not deny.
Međutim, Nova Areva zadržat će znatni dug […].
In practice, the designer and manufacturer of the reactor (currently Areva NP within the Areva Group) almost systematically provides the fuel assemblies for the reactor's initial core, as well as its initial reloads, until the reactor reaches ‘cruising speed’.
Predviđa se da će Nova Areva nakon restrukturiranja imati financijski rejting […] koji nije bolji od rejtinga konkurenata, kao što je Urenco [56].
Reactors are subject to performance guarantees intrinsically linked to the quality of the fuel assemblies, at the very least during the reactor's start up and power ramp-up phases.
Prema tome, Nova Areva nakon restrukturiranja neće imati koristi od znatno veće financijske agilnosti u odnosu na svoje konkurente.
To ensure complete control over the quality of the fuel assemblies and therefore the performance of the reactor, the reactor supplier provides the electricity generator, its customer, with fuel assemblies corresponding to the reactor's initial core and initial reloads.
U pogledu rudarskog tržišta na svjetskoj razini postoje četiri velika aktera.
For their part, electricity generators prefer to have a single partner whom they can call upon or hold liable in case there are any difficulties in the crucial reactor start-up and power ramp-up phases.
Prvi je akter KAP, koji drži [0 – 50] % tržišta.
TVO, for example, has emphasised […].
Nakon njega slijedi Cameco, koji čini [0 – 50] % svjetske proizvodnje.
The supply model combining fuel assemblies for the reactor's initial core and initial reloads is therefore preferred by many customers, as confirmed by […].
Konačno, grupa Areva i Rosatom, putem svojeg društva kćeri AtomEnergoProm, drže [0 – 30] % i [0 – 30] % svjetske proizvodnje [57].
This centralised supply model is becoming more widespread, since many potential customers are buying nuclear technology for the first time.
Tijekom posljednjih godina KAP i Cameco neprestano povećavaju proizvodnju i predviđa se da će njihova proizvodnja rasti tijekom narednih godina.
As they do not have large dedicated teams, they much prefer to source from a single supplier that can, on its own, meet all of their needs in terms of both front-end products and services and fuel assemblies.
Na rudarskom tržištu, kada bi Nova Areva dobila dodatne koncesije (na primjer, u obliku smanjenja ulaganja), to bi moglo dovesti do prednosti za aktere koji već imaju znatne udjele na tom koncentriranom tržištu, što bi ugrozilo strukturu tržišta, kao i sigurnost opskrbe Unije uranijem.
The contracts concluded along these lines therefore encompass more than just the initial core and initial reloads, and are often even of a longer duration than those applying to currently operational reactors.
S obzirom na navedeno, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu rudarstva.
This is the case, for example, of […].
U sektoru pretvaranja postoje četiri glavna aktera: Rosatom/TVEL (koji drži [0 – 50] % tržišta), Cameco (koji drži [0 – 50] % tržišta), Conver Dyn (koji drži [0 – 50] % tržišta) i grupa Areva (koja drži [0 – 50] % tržišta) [58].
A supplier of front-end products and services working alongside a supplier of fuel assemblies and reactors therefore has a competitive advantage.
Djelatnost pretvaranja čini dio djelatnosti […].
When selling reactors, the Areva Group currently includes the initial core and initial reloads, as well as subsequent reloads where requested by the customer (typically, […]).
Sve dodatne mjere kojima bi se pridonijelo slabljenju Nove Areve u okviru ove djelatnosti mogle bi ojačati strukturu tržišta, koje je već oligopolno, i dovesti u pitanje održivost te važne karike gorivnog ciklusa, u kojoj će Nova Areva biti jedini europski akter.
In concrete terms, including the sale of fuel assemblies in new reactor projects in this way benefits the Areva Group's front-end activities (which will be acquired by New Areva) in three ways:
Prema tome, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu pretvaranja.
given that, previously, Areva NP had systematically used the Areva Group's uranium and conversion and enrichment services to meet this demand, these solutions helped secure higher sales volumes for uranium, conversion and enrichment;
Na tržištu obogaćivanja grupa Areva država je otprilike [0 – 30] % udjela svjetskih tržišta tijekom 2014., dok su njezina glavna dva konkurenta, Rosatom/Tenex i Urenco, držala po [0 – 50] % [59].
these contracts, which are negotiated privately during discussions relating to the purchase of the reactor, can be concluded on more favourable terms and conditions than those negotiated under an open procedure, which would be subject to competition from many other companies operating in mining, conversion and enrichment; the often longer duration of these contracts helps secure selling prices in the long term on a market where prices are dynamic;
Urenco je obavijestio Komisiju o razlozima zabrinutosti u pogledu narušavanja tržišnog natjecanja, koje bi nastalo zbog potpore restrukturiranju na tržištu obogaćivanja.
finally, this type of contract allows a supplier of uranium and conversion and enrichment services to establish itself and gradually forge a reputation and credibility on new markets which are difficult to access, as was the case […].
Ukratko, ta se zabrinutost odnosi i. na navodnu financijsku agilnost Nove Areve u odnosu na njezine konkurente koji ne primaju potporu, ii. na rizik od toga da EDF, koji je važan klijent Urenca, daje prednost Novoj Arevi u pogledu svojih potreba za obogaćenim uranijem, iii. na povećanje prekapacitiranosti europskog tržišta obogaćivanja, osobito kad bi Nova Areva odlučila povećati kapacitet svoje tvornice Georges Besse II ili se razviti u segmentu trgovanja SWU-ovima i iv. na održavanje ili jačanje djelatnosti povezane s gorivom MOX, koje je konkurencija klasičnom gorivu Urenca, iako je, kako tvrdi Urenco, manje konkurentno.
These sales have so far been high for the mining, conversion and enrichment businesses, which will be acquired by New Areva.
Komisija je u uvodnoj izjavi 368. već pokazala da se Nova Areva nakon restrukturiranja neće naći u povoljnijom financijskoj situaciji nego Urenco.
For an EPR initial core, requirements stand at around [0-2000] kSWU for enrichment (representing [0-20] % of New Areva's annual capacities), [0-2000] tUF6 for conversion (representing [0-20] % of New Areva's annual capacities) and [0-2000] tU3O8 for natural uranium (representing [0-20] % of New Areva's annual production in 2015).
Prema tome, čini se da je ta zabrinutost neosnovana.
One reload represents one third of these volumes, and in most cases fuel assemblies are reloaded every 18 months.
Nadalje, Komisija ne smatra da postoji rizik od toga da EDF daje prednost Novoj Arevi nauštrb Urenca u pogledu opskrbe obogaćenim materijalom.
According to the Areva Group, it is common for the designer and manufacturer of a nuclear reactor to negotiate the supply of at least […] in addition to the initial core.
Prvo, između Nove Areve NP, koja će biti pod nadzorom EDF-a, i Nove Areve neće postojati kapitalna veza koja bi opravdavala EDF u davanju prednosti Novoj Arevi u odnosu na njezine konkurente.
For each fuel contract negotiated as part of […] projects, the Areva Group has benefited from contracts for higher volumes and longer periods than it would have been able to conclude if Areva NP had not designed and built the nuclear reactor.
Komisija u tom pogledu primjećuje da ne izgleda da je EDF davao prednost grupi Areva u prošlosti jer Urenco danas zadovoljava znatan dio potreba EDF-a za obogaćenim uranijem.
The comparison between the […] projects (for which Areva NP built the plant) and the reactor built by […] is enlightening in this regard.
Drugo, nepostojanje kapitalne veze znači da ne postoji razlog zašto bi Nova Areva ponudila Novoj Arevi NP povoljnije uvjete u odnosu na nekog drugog klijenta jer više neće moći ostvariti prednosti na koje bi pristala kao dobavljač djelomično kao dioničar.
The Areva Group was only able to contract for […] % of the fuel needs of the reactor built by […], for a period of only […] years, even though it has fuel supply contracts for […].
U pogledu povećanja prekapacitiranosti europskog tržišta obogaćivanja Komisija navodi da su se francuska nadležna tijela obvezala da grupa Areva tijekom razdoblja restrukturiranja neće povećati kapacitete tvornice Georges Besse II, osim nabave i instalacije centrifuga predviđenih postojećim ugovorima […].
In this context, the divestment of New Areva NP's businesses is likely to have a significant impact on those of New Areva.
Dakle, Komisija smatra da se potporom za restrukturiranje dodijeljenom grupi Areva neće financirati prekapacitiranost na europskom tržištu obogaćivanja.
Urenco does not consider these synergies to have significant value […].
U pogledu trgovanja, ono ne povećava proizvodni kapacitet, nego se odnosi na optimizaciju već postojećih kapaciteta na tržištu.
However, there are still a number of projects that have a good chance of seeing the light of day and for which New Areva NP appears to be well positioned.
Zbog toga nije opravdano dobivanje dopunske mjere u tom dijelu tržišta.
This is the case for projects that follow on from those won by Areva NP in the past: […].
Općenito govoreći, Komisija ističe da će gubitci sinergija koji će nastati prodajom Nove Areve NP dovesti do prilika za konkurente Nove Areve u segmentu obogaćivanja, osobito u konkretnim situacijama opisanima u uvodnim izjavama 353. i 360.
New Areva NP could also bid for the projects of […].
S obzirom na navedeno, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu obogaćivanja.
For all of these projects, if New Areva NP wishes to include the supply of enriched material in its reactor offering, it will now be able to call upon any enriched material supplier it chooses, with a real incentive to place potential suppliers in competition with one another, amid intense price pressure in this type of call for tenders.
U pogledu postreaktorskog dijela gorivnog ciklusa (prerada otpada i proizvodnja MOX-a) grupa Areva drži tržišni udio od otprilike [50 – 100] % [60] na tržištu prerade i danas je jedini akter koji provodi sve operacije prerade i recikliranja iskorištenog goriva i proizvodnje MOX-a.
Of course, this prospect relates more to the medium and long term.
Potpora za restrukturiranje nije prouzročila izrazito vidljivo narušavanje tržišnog natjecanja jer je grupa Areva na globalnoj razini jedini akter u tom segmentu.
However, industrial cycles in the nuclear markets are extremely long and the Commission therefore believes there are grounds for taking into account lost synergies, the main effects of which will be felt in the medium and long term.
Komisija priznaje da gorivo MOX predstavlja konkurenciju klasičnom gorivu, za čiju će opskrbu Nova Areva imati konkurenciju.