natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In turn, the supplier may decide not to absorb extra costs beyond certain limits and may suggest that the increase in costs is due to changes requested by the owner.
Zbog svoje veličine, složenosti izgradnje i dugotrajnog radnog vijeka nuklearne elektrane izložene su nesigurnostima povezanima s faktorom opterećenja, vremenom izgradnje i različitim stavkama troškova, među ostalim.
Such a dispute may end up in arbitration and in the court, thus further increasing the costs related to the investment.
To znatno utječe na unutarnju stopu povrata projekta.
The business plan for the Paks II nuclear power plant seems to also contain some cost assumptions that could be considered optimistic.
Te nesigurnosti teško je procijeniti jer je Paks II nuklearna elektrana generacije III+ od kojih trenutačno nijedna nije u pogonu.
Submissions by interested parties suggest that the provisional figures may be too optimistic for the following items:
Stoga je određivanje referentnih vrijednosti hipotetsko.
Cooling of the nuclear power plant: the Financial Model assumes a fresh water cooling system as supported by the Hungary, rather than a more expensive cooling tower based cooling system that MEP Jávor argues is needed; the Environmental Impact Assessment Study (EIAS) of the project does not present a detailed quantitative cost-benefit analysis of the two systems.
Tehnološke razlike između nuklearnih elektrana generacije III i III+ dovoljno su velike da se može tvrditi da se nesigurnosti iz uvodne izjave 231. ne odnose na Paks II.
There may also be a need to install a more expensive cooling tower during the parallel operation of the two plants.
Faktor opterećenja
Connection to the grid: the Financial Model includes a total figure of HUF [43000-51000] million or EUR [124-155] million [114] The figures in the Financial Model are considered as business secret and replaced by wider ranges.
Procjene unutarnje stope povrata mađarske Vlade temelje se na pretpostavki prosječnog faktora opterećenja [90 – 95] % za nuklearnu elektranu Paks II.
, which falls short of the figure of EUR 1,6 billion submitted by MEP Jávor; neither party submitted detailed information about how those figures were computed.
To je mnogo veća brojka od prosječnog godišnjeg faktora opterećenja od 72 % za sve nuklearne elektrane u svijetu kako je navedeno u dokumentu „Svjetska nuklearna industrija – Stanje 2015.”
Cost of reserve: the Financial Model does not include an item that could be assigned to the costs of the impact of the Paks II nuclear power plant on the Hungarian electricity system, for example additional reserve requirements; additional reserves will be required by law due to the large size of the individual units of Paks II, according to MEP Jávor.
(WNISR2015).
Costs of insurance: insurance that covers large-scale accidents that nuclear power plants can cause, beyond design basis accidents (BDBAs), could cost more than HUF [15000-20000] [114] The figures in the Financial Model are considered as business secret and replaced by wider ranges.
U Pregledu nuklearne energije Svjetskog energetskog pregleda Međunarodne agencije za energiju iz 2014. navodi se da se „od 1980. do 2010. prosječni globalni faktor kapaciteta reaktora povećao s 56 % na 79 %.
million or EUR [45-60] [114] The figures in the Financial Model are considered as business secret and replaced by wider ranges.
To je bio rezultat boljeg upravljanja kojim se pridonijelo znatnom skraćenju razdoblja prekida proizvodnje radi planiranog održavanja i punjenja gorivom.
million shown in the Financial Model.Cost of maintenance: no major refurbishment costs during the lifetime of the nuclear power plant are anticipated; refurbishment costs may be needed because of premature ageing of some of the nuclear power plant’s elements or because of incidents or accidents occurring during the lifetime of the plant.
Najučinkovitiji reaktori ostvaruju faktore kapaciteta od otprilike 95 %.
The Commission notes that any deviation motivated by the concerns listed in recital 239 from the figures provided by Hungary as presented in Paks II’s business plan (and the Financial Model) would lead to a decrease in the value of the IRR of the project.
Međutim, tako visoke razine teže je postići što su elektrane starije jer su potrebne češće inspekcije i testiranje komponenata.”.
Potential delays
Treba napomenuti da se tako visoke stope opterećenja mogu lako ugroziti nesrećama tijekom radnog vijeka postrojenja.
The construction of nuclear power plants is prone to delays and this increases construction times.
Na primjer, zbog nesreće u jedinici 2 nuklearne elektrane Paks 2003. prosječni faktor opterećenja za razdoblje 1990. – 2015. smanjio se za približno pet postotnih bodova s 85,3 % na 80,7 %.
The primary reasons for delays in construction include design issues, a shortage of skilled labour, the loss of expertise, supply chain issues, poor planning and first-of-a-kind (FOAK) problems.
Dodatni izazov za dva nova reaktora nuklearne elektrane Paks II u pogledu održavanja faktora opterećenja na razini većoj od 90 % proizlazi iz toga što se predviđa da će raditi u istodobno s nekim jedinicama nuklearne elektrane Paks.
Regarding delays in the construction period, the first two Generation III+ power plants that were actually commissioned and built, the Oikiluoto-3 plant in Finland (start of construction: 2005) and the Flamanville power plant in France (start of construction: 2007) both experienced delays of more than 5 years each.
Proizvodnja jedne od elektrana možda će se morati smanjiti tijekom vrućih ljetnih dana zbog utjecaja na okoliš dvije nuklearne elektrane u neposrednoj blizini na rijeci Dunav.
Both power plants are Areva EPR-models.
Budući da se pretpostavlja da će dva nova reaktora nuklearne elektrane Paks II stalno raditi s visokim faktorom opterećenja, to će dovesti do smanjene proizvodnje i smanjenih prihoda nuklearne elektrane Paks, što je gospodarski trošak kojeg treba uzeti u obzir pri procjeni gospodarske održivosti projekta Paks II.
Rosatom’s four Generation III+ AES-2006 projects in Russia, for which construction started between 2008 and 2010, also experienced delays, as it is outlined in Table 3 in recital 99.
Troškovi
For example, the construction of one of the two V-491 units (the Paks II design) in Leningrad phase II at St. Petersburg (whose commissioning was originally due in October 2013) was interrupted when a steel structure for containment collapsed on 17 July 2011 thus its commissioning is now expected in mid-2017, whereas the other unit was expected to be commissioned by 2016 and is currently scheduled to be switched online in 2018 only.
Tijekom radnog vijeka dugoročnog projekta troškovi mogu znatno odstupati od predviđenih dugoročnih vrijednosti prikazanih u izvornom poslovnom planu projekta.
The construction of another unit in Niemen in Kaliningrad was suspended in 2013.
Uobičajeni razlozi za to jesu neuključivanje svih relevantnih stavki troškova u poslovni plan ili uporaba pretjerano optimističnih pretpostavki i procjena troškova.
As a result, the recent history of building Generation III+ power plants suggests that delays during construction are not uncommon.
Zbog složenosti tih projekata stvarni trošak izgradnje nuklearne elektrane često je mnogo viši od predviđenog.
This, in turn, has an impact on the IRR.
Na primjer, troškovi izgradnje nuklearnih elektrana generacije III+ AREVA EPR u Francuskoj i Finskoj bili su gotovo trostruko veći od početnih troškova navedenih u ugovoru o izgradnji.
This impact can only be mitigated to a certain extent by stipulating damages payments under certain circumstances.
Troškovi reaktora Westinghouse AP1000 koji se grade u Kini i SAD-u također su veći otprilike 20 % ili više, a troškovi nuklearne elektrane Rosatom AES-2006 u Bjelarusu gotovo su dvostruko veći od izvornih troškova izgradnje.
Computation of the IRR
Iako se u načelu ugovorima na temelju ključa u ruke s fiksnim cijenama može osigurati zaštita vlasnika od većih troškova izgradnje, njima često nisu pokriveni svi troškovi novih reaktora.
The Commission used the Financial Model submitted by Hungary to compute ranges for the appropriate IRR values for December 2014 and February 2017.
Troškovi vlasnika, uključujući troškove pribavljanja potrebnih dozvola, troškove povezivanja na mrežu, troškove gospodarenja otpadom i stavljanja izvan pogona te troškovi zaštite okoliša nisu fiksni i mogu se povećati.
In particular, the Commission:
S druge strane, dobavljač može odlučiti da neće apsorbirati dodatne troškove iznad određenih granica i može tvrditi da su se troškovi povećali zbog promjena koje je zatražio vlasnik.
relied on the cost figures included in the Financial Model by the Hungarian Government as a starting point;
Takav spor može završiti arbitražom ili na sudu, a time će se dodatno povećati troškovi ulaganja.
updated the price forecast curves in the Financial Model along the lines discussed in the Price forecasts subsection (see recitals 223-230) — price forecast curves H, I and L were used to compute the IRR for December 2014 and price forecast curve M was used to compute the IRR for February 2017;
Čini se da poslovni plan za nuklearnu elektranu Paks II sadržava i neke pretpostavke troškova koje bi se mogle smatrati optimističnima.
developed a Monte Carlo-based sensitivity analysis to obtain relevant ranges for the IRR-figures corresponding to the two points in time namely December 2014 and February 2017.
U dopisima zainteresiranih strana navedeno je da bi okvirne brojke mogle biti pretjerano optimistične za sljedeće stavke:
The Monte Carlo-based sensitivity analysis was used to estimate deviations of the IRR from its central value following small changes in the values of the various inputs of the model.
hlađenje nuklearne elektrane: u Financijskom modelu pretpostavlja se sustav hlađenja slatkom vodom koji podupire Mađarska umjesto skupljeg tornja za hlađenje koji se temelji na sustavu hlađenja čiju uporabu zagovara zastupnik u EP-u Jávor; u studiji procjene utjecaja na okoliš (EIAS) projekta nije prikazana detaljna analiza troškova i koristi ta dva sustava.
The following deviations from the inputted values by Hungary were assumed:
Možda će biti potrebno i postaviti skuplji toranj za hlađenje tijekom istodobnog rada dvaju postrojenja,
Small symmetric deviations for future inflation, foreign exchange rate, operation costs, fuel costs, maintenance capex, waste management and decommissioning costs, expected lifetime and price forecast curve used;Small asymmetric deviations for future down time rates — downward deviations are constrained by full (100 %) capacity utilisation and are taken to be smaller than upward deviations from the baseline value of [5-10] % (i.e. [90-95] % [128] The baseline value and the capacity utilisation are considered as business secret and are replaced by wider ranges.
povezivanje na mrežu: u Financijskom modelu naveden je ukupan iznos od [43000 – 51000] milijuna HUF ili [124 – 155] milijuna EUR [114] Podaci u Financijskom modelu smatraju se poslovnom tajnom i zamijenjeni su širim rasponom vrijednosti.
capacity utilisation);Project delays were not included in the Monte Carlo analysis because of the incomplete way of treatment of delays in the Financial Model (see recital 249 below).
, što je manje od iznosa od 1,6 milijardi EUR koji je naveo zastupnik u EP-u Jávor; nijedna strana nije dostavila detaljne podatke o tome kako su izračunani ti iznosi,
Figure 17 and Figure 18 below show the distributions of the project’s IRR values for the two periods of the assessment.
trošak pričuve: Financijski model ne uključuje stavku koja bi se mogla pripisati troškovima učinka nuklearne elektrane Paks II na mađarski elektroenergetski sustav, na primjer dodatne zahtjeve za pričuvom; zastupnik Jávor tvrdi da će dodatne pričuve biti zakonski obvezne zbog velike veličine pojedinačnih jedinica nuklearne elektrane Paks II,
In each case, the outcome is based on 10000 simulations.
trošak osiguranja: osiguranje kojim su pokrivene velike nesreće koje mogu uzrokovati nuklearne elektrane, osim nesreća uzrokovanih projektom (BDBA), mogle bi koštati više od [15000 – 20000] [114] Podaci u Financijskom modelu smatraju se poslovnom tajnom i zamijenjeni su širim rasponom vrijednosti.
For December 2014, the distribution of the estimated IRR is centred on 8,79 %, whereas 90 % of the computed IRR values fall inside the interval [8,20 %; 9,36 %].
milijuna HUF ili [45 – 60] [114] Podaci u Financijskom modelu smatraju se poslovnom tajnom i zamijenjeni su širim rasponom vrijednosti.
Figure 17
milijuna EUR navedenih u Financijskom modelu,trošak održavanja: ne predviđaju sve znatni troškovi popravaka tijekom radnog vijeka nuklearne elektrane; troškovi popravaka mogu nastati zbog preranog starenja nekih elemenata nuklearne elektrane ili zbog nesreća tijekom njezina radnog vijeka.
IRR values for December 2014
Komisija napominje da bi svako odstupanje iz razloga navedenih uvodnoj izjavi 239. od podataka koje je navela Mađarska, a koji su prikazani u poslovnom planu društva Paks II (i Financijskom modelu) dovelo do smanjenja vrijednosti unutarnje stope povrata projekta.
Computations by the Commission.
Moguća kašnjenja
For February 2017, the distribution of the estimated IRR is centred around 7,35 % and 90 % of the computed IRR values fall inside the interval [6,79 %; 7,90 %]:
Tijekom izgradnje nuklearnih elektrana često dolazi do kašnjenja koja produljuju razdoblje njihove izgradnje.
Figure 18
Glavni razlozi za kašnjenje u izgradnji uključuju projektiranje, manjak stručne radne snage, gubitak stručnog znanja, probleme u dobavljačkom lancu, loše planiranje i probleme s kojima se prvi puta susreću (FOAK),.
IRR values for February 2017
Kada je riječ o kašnjenjima tijekom razdoblja izgradnje, izgradnja prve dvije nuklearne elektrane generacije III+ koje su naručene i izgrađene, nuklearne elektrane Oikiluoto-3 u Finskoj (početak izgradnje: 2005.) i nuklearne elektrane Flamanville u Francuskoj (početak izgradnje: 2007.) kasnila je više od pet godina u oba slučaja.
It must be noted that the impact of potential delays is not included in the IRR-computations underlying Figure 17 and Figure 18.
Obje elektrane modeli su Areva EPR.
The main reason for this is the incomplete treatment of delays by the Financial Model.
Kasnilo se i s izgradnjom četiri Rosatomova projekta generacije III+ AES-2006 u Rusiji, čija je izgradnja počela između 2008. i 2010., kako je prikazano u tablici 3 u uvodnoj izjavi 99.
In particular, the Financial Model allows for the following types of delays:
Na primjer, izgradnja jedne od dvije jedinice V-491 (projekt Paks II) u fazi Lenjingrad II u Sankt Peterburgu (koja je izvorno trebala biti puštena u pogon u listopadu 2013.) prekinuta je kada se 17. srpnja 2011. srušila čelična struktura pa se stoga njezino puštanje u promet sada očekuje sredinom 2017.
delays, which had already occurred before the start of construction work (labelled ‘during construction’ in the Financial Model);
Puštanje u promet druge jedinice očekivalo se do 2016., a sada se očekuje da će biti puštena u promet tek 2018..
delays occurred after the construction work has been finished (labelled ‘post contract price expenditure’ in the Financial Model).
Izgradnja još jedne jedinice u Niemenu u Kaliningradu obustavljena je 2013..
The Commission notes that those two delay scenarios included in the Financial Model are basic ones and cannot be used to adequately model the true impact of most common types of delays, for example when delays of various lengths occur in different stages of the construction period.
Stoga se iz novije povijesti izgradnje nuklearnih elektrana generacije III+ može zaključiti da kašnjenja tijekom izgradnje nisu neuobičajena.
The IRR ranges for the two points in time relevant in the assessment are summarised in Table 12 below.
To utječe na unutarnju stopu povrata.
The estimated IRR is lower for February 2017 due to a decrease in the electricity price forecast between 2014 and 2017.
Taj se učinak može u određenoj mjeri ublažiti predviđanjem plaćanja odštete u određenim okolnostima.
However, both estimates can be considered conservative given that certain qualitative elements described in recitals 238 and 239 and flaws in the estimates of the Hungarian authorities could not be quantitatively incorporated in the Financial Model.
Izračun unutarnje stope povrata
Table 12
Komisija je na temelju Financijskog modela koji je dostavila Mađarska izračunala raspone za odgovarajuće vrijednosti unutarnje stope povrata za prosinac 2014. i veljaču 2017.
IRR summary
Komisija se posebno:
Range
oslanjala na podatke o troškovima koje je mađarska vlada navela u Financijskom modelu kao početnu točku,
The Commission’s assessment of the LCOE.
ažurirala je krivulje predviđanja cijena u Financijskom modelu u skladu s pododjeljkom o predviđanju cijena [vidjeti uvodne izjave 223.-230.] – krivulje predviđanja cijena H, I i L upotrebljavale su se za izračunavanje unutarnje stope povrata za prosinac 2014., a krivulja predviđanja cijena M upotrebljavala se za izračun unutarnje stope povrata za veljaču 2017.,
For the sake of completeness and in order to reflect all the information submitted by Hungary (see recitals 69 and 81-82), the Commission also briefly considered the economic viability of Paks II by using the LCOE measure (see Section 3.1.1.3).
razvila je Monte Carlo analizu osjetljivosti kako bi dobila relevantne raspone za podatke o unutarnjoj stopi povrata koji odgovaraju tim dvama trenucima, odnosno prosincu 2014. i veljači 2017..
In assessing the LCOE for a Hungarian nuclear power plant such as that of Paks II, the Commission used the OECD/IEA/NEA 2015 study (see recital 81) as a starting point.
Monte Carlo analiza osjetljivosti upotrebljavala se za procjenu odstupanja unutarnje stope povrata od njegove osnovne vrijednosti nakon manjih promjena vrijednosti različitih ulaznih vrijednosti modela.
In that study, the LCOE for a Hungarian nuclear power plant is estimated to be EUR 80,95/MWh for an interest rate of 7 % and EUR 112,45/MWh for an interest rate of 10 %, given a load factor of 85 %.
Pretpostavila su se sljedeća odstupanja od vrijednosti koje je unijela Mađarska:
As those figures were published in August 2015, they can only be used for the assessment of the LCOE in 2017 but not in 2014.
manja simetrična odstupanja za buduću inflaciju, tečaj, troškove rada, troškove goriva, kapitalne troškove održavanja, troškove gospodarenja otpadom i stavljanja izvan pogona, očekivani radni vijek i korištenu krivulju predviđanja cijena,manja asimetrična odstupanja za buduće stope prekida u radu – odstupanja na niže ograničena su potpunom (100 %) iskorištenošću kapaciteta i smatraju se manjima od odstupanja na više od osnovne vrijednosti [5 – 10] %(tj.
The Commission notes that increasing the load factor to [90-95] %, the central load factor figure in Hungary’s submissions, the LCOE figures in the previous recital change to EUR 74/MWh and EUR 103/MWh respectively.
[90 – 95] % [128] Osnovna vrijednosti i iskorištenost kapaciteta smatraju se poslovnom tajnom i zamjenjuju se širim rasponom vrijednosti.
Based on the above, the Commission concludes that the LCOE of a Hungarian nuclear power plant is higher than EUR 74/MWh, which is in turn higher than the price forecast of EUR 73/MWh computed in 2015 or the EUR 68/MWh price forecast computed in 2016.
iskorištenosti kapaciteta),kašnjenja u provedbi projekta nisu uključena u analizu Monte Carlo jer kašnjenja nisu potpuno obrađena u Financijskom modelu (vidjeti uvodnu izjavu 249. u nastavku).
Conclusions on the economic advantage
Na grafikonu 17 i grafikonu 18 u nastavku prikazane su distribucije vrijednosti unutarnje stope povrata projekta za dva razdoblja procjene.
The Commission uses the WACC and IRR estimates derived in the Sections 5.1.1.1 and 5.1.1.2 to assess whether the MEIP is fulfilled.
Ishod se u svakom slučaju temelji na 10000 simulacija.
Table 13 below summarises the relevant information for both points in time:
Za prosinac 2014. središnja vrijednost distribucije procijenjene unutarnje stope povrata iznosi 8,79 %, a 90 % izračunanih vrijednosti unutarnje stope povrata nalazi se unutar tog raspona [8,20 %; 9,36 %].
Table 13
Grafikon 17.
Comparison of the WACC and IRR
Vrijednosti unutarnje stope povrata za prosinac 2014.
IRR range
Izračuni Komisije.
WACC midpoint
Za veljaču 2017. središnja vrijednosti distribucije procijenjene unutarnje stope povrata iznosi 7,35 %, a 90 % izračunanih vrijednosti unutarnje stope povrata nalazi se unutar tog raspona [6,79 %; 7,90 %]:
IRR central value
Grafikon 18.
Percentage of IRR-simulated cases when IRR<min(WACC)
Vrijednosti unutarnje stope povrata za veljaču 2017.
Table 13 offers the following key insights:
Treba napomenuti da učinak mogućih kašnjenja nije uključen u izračune unutarnje stope povrata na kojima se temelje grafikon 17 i grafikon 18.
The IRR central value is substantially lower than the midpoint of the WACC range (8,79 % versus 9,66 % and 7,35 % versus 7,88 %), in both periods;
To je poglavito zbog nepotpunog tretmana kašnjenja u Financijskom modelu.
The IRR central value is even lower than the lower boundary for the WACC range (8,79 % versus 9,15 % and 7,35 % versus 7,40 %) in both periods;
U Financijskom modelu predviđene su sljedeće vrste kašnjenja:
The IRR falls below the relevant WACC range for a majority of cases, namely the estimated IRR values from the Monte Carlo simulation are lower than the lower boundary of the WACC range for a majority of cases (85 % for December 2014 and 55 % for February 2017).
kašnjenja koja su već nastala prije početka građevinskih radova (koji se u Financijskom modelu nazivaju „tijekom izgradnje”);
The Commission emphasises that those results are conservative given that:
kašnjenja do kojih je došlo nakon dovršetka građevinskih radova (koji se u Financijskom modelu nazivaju „rashodi povezani s cijenom nakon ugovora”).
The Commission does not have the means to accurately assess the possibility of additional costs, in particular of the magnitude suggested by the comments it received from Interested Parties following the publication of the Opening Decision; the variations in costs that were included in the Monte-Carlo simulations were of a much smaller magnitude than the ones suggested in the comments;
Komisija napominje da su ta dva scenarija kašnjenja uključena u Financijski model osnovni scenariji i ne mogu se upotrijebiti za primjereno modeliranje stvarnog učinka najuobičajenijih vrsta kašnjenja, na primjer u slučaju kašnjenja različitih trajanja u različitim fazama razdoblja izgradnje.
The price forecasts for low future oil price scenarios put forward in the comments received by the Commission were not included in the sensitivity analysis, nor was any correction made to take into account the deviation of future electricity contract prices signed in power exchanges from the considered price forecasts;
Rasponi unutarnje stope povrata za dva trenutka koji su relevantni za procjenu sažeti su u tablici 12 u nastavku.
No risk premium for nuclear power plants in excess of standard risk premia for power generation and utilities was included;
Procijenjena unutarnju stopu povrata niža je za veljaču 2017. zbog smanjenja predviđenih cijena električne energije od 2014. do 2017.
For 2014, no estimates for WACC for the ‘Green and renewables’ sector were available in the WACC-benchmark analysis.
Međutim, obje procjene mogu se smatrati konzervativnima budući da se određeni kvalitativni elementi opisani u uvodnim izjavama 238. i 239. i nedostaci u procjenama mađarskih tijela ne mogu kvantitativno ugraditi u Financijski model.
This suggests that in reality, the potential difference between the IRR values and the WACC values corresponding to each of the points in time is very likely to be even larger.
Tablica 12.
In addition, the underlying calculations for the estimation of the project IRR, combined with the estimated WACC values, can also be used to quantify the net present value (NPV) of the total losses expected to accrue over the lifetime of the project if it was financed by a market economy investor.
Sažetak unutarnje stope povrata
In particular, the project is expected to produce losses of EUR 600 million in the baseline case of a 7,88 % market WACC and a 7,35 % IRR, the mean values for the 2017 data.
Raspon