natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Clear medium-term objectives and performance measurement indicators shall be set, which will strengthen transparency and responsibility of the state as the owner in the management of state property.
Postavljanje jasnih srednjoročnih ciljeva i indikatora za mjerenje uspješnosti čime će se ojačati transparentnost i odgovornost države kao vlasnika u upravljanju državnom imovinom.
Strengthening control over budgetary and extra-budgetary users' plans.
Jačanje kontrole nad planovima proračunskih i izvanproračunskih korisnika.
More rational business operations of the public sector, i.e. lower costs and higher efficiency of such operations.
Racionalnije poslovanje javnog sektora, odnosno manji troškovi i veća učinkovitost rada.
Isolate companies from within the competence of individual ministries by institutional monitoring, with said ministries taking the role of regulators - the candidate selection for members and CEOs of companies and other legal entities of strategic and special interest for the Republic of Croatia will be carried out pursuant to a proposal by the SAOSPM
Institucionaliziranim praćenjem izdvojiti poduzeća iz nadležnosti pojedinih ministarstava, s tim da ista budu više regulatori - odabir kandidata za članove i predsjednike uprava trgovačkih društava i drugih pravnih osoba od strateškog i posebnog interesa za RH provodit će se na prijedlog DUUDI-ja
Action Plan for the establishment of medium-term business objectives in companies with majority state ownership
Akcijski plan za uspostavu srednjoročnih ciljeva poslovanja u trgovačkim društvima u većinskom državnom vlasništvu
Strengthening the capacities of the State Audit Office and stricter enforcement of audit recommendations
Jačanje kapaciteta Državnog ureda za reviziju (DUR) i stroža provedba preporuka revizije
The measure includes:
Mjera obuhvaća:
Strengthening the capacities of the State Audit Office
Jačanje kapaciteta DUR-a
Act on the Management and Disposal of Assets owned by the Republic of Croatia
Zakon o upravljanju i raspolaganju imovinom u vlasništvu Republike Hrvatske
Adaptation of the legal framework regarding sanctioning failure to act upon the recommendations of the State Audit Office
Prilagodba zakonskog okvira u sankcioniranju nepostupanja po preporukama DUR-a
Provide technical assistance for the implementation of a pilot project aimed at creating transparent medium-term business goals for a small number (1-2) of companies in majority state ownership, which will be based on a comparison of performance indicators in meeting the objectives of similar companies - May 2015
Osigurati tehničku pomoć za provođenje pilot projekta za postavljanje transparentnih srednjoročnih ciljeva poslovanja za manji broj (1-2) trgovačkih društava u većinskom državnom vlasništvu koji će se temeljiti na usporedbi indikatora uspješnosti u ispunjavanju ciljeva sličnih tvrtki - svibanj 2015.
Implementation of the pilot project - October 2015
Provedba pilot projekta - listopad 2015.
Action Plan for the development of the State Audit Office
Akcijski plan za razvoj DUR-a
The adoption of the Action Plan for the establishment of medium-term business objectives in companies with majority state ownership - December 2015
Usvajanje Akcijskog plana za uspostavu srednjoročnih ciljeva poslovanja u većini trgovačkih društava u većinskom državnom vlasništvu - prosinac 2015.
Increased efficiency and effectiveness of public company operations
Povećanje učinkovitosti i uspješnosti poslovanja javnih poduzeća
Annual plan of auditing conducted by the State Audit Office
Godišnji plan provođenja revizije DUR-a.
Strengthen the competence requirements for candidates and transparency in the management board appointment process of companies in state ownership
Ojačati zahtjeve za stručnostima kandidata i transparentnost u postupcima imenovanja upravljačkih odbora trgovačkih društava u državnom vlasništvu
Action Plan for the development of the State Audit Office - through strengthening capacities and their professional education and trainings - April 2015.
Akcijski plan za razvoj DUR-a - kroz jačanje kapaciteta i njihovu profesionalnu edukaciju i treninge - travanj 2015.
Increase the competence of management board members and transparency of the selection process by strengthened competency requirements of the election process and appointment of management boards and hiring head-hunting agencies
Ojačanim zahtjevima za kompetencijama u postupcima izbora i imenovanja upravljačkih odbora i unajmljivanjem head-hunting agencija povećati stručnost članova upravljačkih odbora i transparentnost u postupcima odabira kandidata za iste.
Decree on the selection and appointment of members of management and supervisory boards of companies in state ownership
Uredba o izboru i imenovanju članova upravnih i nadzornih odbora TD u državnom vlasništvu
Corporate
Kodeks
Governance Code for companies in state ownership
korporativnog upravljanja TD u državnom vlasništvu
The adoption of the new Regulation (including comments of the EC regarding the management experience and experience in the private sector) - June 2015
Donošenje nove Uredbe (s uključenim komentarima EK u pogledu menadžerskog iskustva i iskustva u privatnom sektoru) - lipanj 2015.
Creating Guidelines for companies in state ownership for developing internal acts for linking the amount of compensation and remuneration with performance measurement in achieving set medium-term goals - June 2015
Izrada Smjernica trgovačkim društvima u državnom vlasništvu za izradu internih akata kojim će se visina naknade i nagrađivanja vezati uz mjerenje uspješnosti u ostvarivanju postavljenih srednjoročnih ciljeva - lipanj 2015.
Existing regulatory framework enables conducting of subsequent (‘follow up') audit (the State Audit Office Act, Article 14, paragraph 6), which will enable harmonisation of the Annual plan of auditing conducted by the State Audit Office
Postojeći normativni okvir omogućava provođenje naknadne („follow up“) revizije (ZDUR, čl.14, stavak 6), s čime će se uskladiti i Godišnji plan provođenja revizije DUR-a
Adoption of the Corporate Governance Code - September 2015
Donošenje Kodeksa korporativnog upravljanja - rujan 2015.
Increased efficiency and effectiveness of public company operations by implementing a better and more transparent selection of managers
Povećanje učinkovitosti i uspješnosti poslovanja javnih poduzeća kroz bolji i transparentniji odabir rukovoditelja
Objective 3
Cilj 3.
Development of model for sanctioning failure to act upon the recommendations of the State Audit Office, with elaboration of draft amendments to the existing legislative framework - December 2015
Razvoj modela sankcioniranja nepostupanja po preporukama DUR-a, uz razradu prijedloga izmjena postojećeg zakonodavnog okvira - prosinac 2015.
(8) Reducing the administrative burden and operating costs of companies
(8) Smanjenje administrativnog opterećenja i troškova poslovanja poduzeća
Measuring the administrative burden on economy by applying the ‘Standard Cost Model' (SCM) methodology
Mjerenje administrativnog opterećenja gospodarstva primjenom «Standard Cost Model» (SCM) metodologije
Continued application of the SCM methodology for measuring the initial state (i.e. baseline measurement) of the administrative burden of provisions (under the jurisdiction of various state administration bodies) regulating the economy.
Nastavak primjene SCM metodologije radi mjerenja početnog stanja (tzv. baseline measurement) administrativnog opterećenja na propisima koji (u nadležnosti različitih tijela državne uprave) reguliraju gospodarstvo.
Further improvement of the control system for credibility of financial statements, realisation of revenues and receipts, as well as expenditures and expenses in relation to the plan, compliance with laws and regulations, efficiency of use of funds.
Daljnje unaprjeđenje sustava kontrole vjerodostojnosti financijskih izvještaja, ostvarenja prihoda i primitaka te rashoda i izdataka u odnosu na plan, usklađenosti poslovanja sa zakonima i drugim propisima, učinkovitosti korištenja sredstava.
Introduction of the model for sanctioning failure to act upon the recommendations of the State Audit Office
Uvođenje modela sankcioniranja za nepostupanje po preporukama DUR-a
Reducing the administrative burden on economy in the trade and real estate domains by 20 % by the end of 2015 and 20 % in 5-7 additional regulatory areas by the end of 2016.
Smanjenje administrativnog opterećenja gospodarstva u području trgovine i nekretnina za 20% do kraja 2015. te za 20% u 5-7 dodatnih regulatornih područja do kraja 2016.
Conclusion of the GRC on the adoption of the Plan for the implementation of measures to reduce the administrative burden by 20 % in pilot areas by the end of 2015.
Zaključak VRH o usvajanju Plana provedbe mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u pilot područjima do kraja 2015.
The Decision of the GRC on 5-7 regulatory areas relevant to the economy in which further measurement of the administrative burden will be carried out using the SCM methodology with the aim of reducing the administrative burden by 20 %
Odluka VRH o 5-7 područja propisa relevantnih za gospodarstvo u kojima će se provesti daljnje mjerenje administrativnog opterećenja primjenom SCM metodologije-a s ciljem smanjenja administrativnog opterećenja za 20%
Action Plan for further measurement of the administrative burden in 5-7 regulatory areas relevant to the economy
Akcijski plan za daljnje mjerenje administrativnog opterećenja u 5-7 područja propisa relevantnih za gospodarstvo
Conclusion of the GRC on the adoption of the Plan for the implementation of measures to reduce the administrative burden by 20 % in 5-7 identified areas by the end of 2016.
Zaključak VRH o usvajanju Plana provedbe mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u identificiranih 5-7 područja do kraja 2016.
Improvement of internal financial control system and expansion of the scope of internal financial controls regarding companies owned by the Republic of Croatia and LC(R)SGUs and other legal entities established by the Government of the Republic of Croatia and/or LC(R)SGUs
Jačanje sustava unutarnjih financijskih kontrola i proširenje obuhvata unutarnjih financijskih kontrola na trgovačka društva u vlasništvu RH i JLP(R)S, te na druge pravne osobe kojima je osnivač RH i/ili JLP(R)S
Acts and implementing regulations from domains of SCM measurements
Zakonski i podzakonski akti iz područja u kojima je provedeno SCM mjerenje
Report on the conclusions of administrative burden measurements in pilot areas and the publication thereof - April 2015
Izvješće o zaključcima mjerenja administrativnog opterećenja u pilot područjima i njegova objava - travanj 2015.
The adoption of the Plan for the implementation of measures to reduce the administrative burden by 20 % in pilot areas (trade and real estate) by the end of 2015 - May 2015
Usvajanje Plana provedbe mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u pilot područjima (trgovina i posredovanje u prometu nekretnina) do kraja 2015. - svibanj 2015.
Legislative amendments shall expand the application obligation of the Public Internal Financial Control Act to companies owned by the Republic of Croatia and one or more LC(R)SGU and other legal entities established by the Government of the Republic of Croatia and/or one or more LC(R)SGU
Izmjenama zakonskog okvira obveza primjene Zakona o sustavu unutarnjih financijskih kontrola proširit će se na trgovačka društva u vlasništvu RH i jedne ili više JLP(R)S, te na druge pravne osobe kojima je osnivač RH odnosno jedna ili više JLP(R)S
Implementation of measures for reducing the administrative burden by 20 % in pilot areas and amendments to acts and subordinate legislation regulating the reduction - in accordance with the Implementation Plan (entry into force of the amendments 1 January 2016)
Provedba mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u pilot područjima odnosno izmjena zakonskih i podzakonskih akata kojima se regulira smanjenje - sukladno Planu provedbe (stupanje na snagu izmjena 1. siječnja 2016.)
Adoption of the Action Plan for further measurement of the administrative burden of regulations relevant to the economy (under the jurisdiction of more state administration bodies) and educating key SABs on its use - June 2015
Usvajanje Akcijskog plana za daljnje mjerenje administrativnog opterećenja propisa relevantnih za gospodarstvo (iz nadležnosti više TDU) te edukacija ključnih TDU o korištenju - lipanj 2015.
Drafting the horizontal model of permanent coordination of the implementation of regulatory reform of business environment using the SCM methodology in the economy domain (Coordination of the GRC for the Economy) - June 2015
Izrada nacrta horizontalnog modela stalne koordinacije provedbe regulatorne reforme poslovnog okruženja korištenjem SCM metodologije u području gospodarstva (Koordinacija VRH za gospodarstvo) - lipanj 2015.
Adoption of the Plan for the implementation of measures to reduce the administrative burden by 20 % in 5-7 identified areas by the end of 2016 - December 2015
Usvajanje Plana provedbe mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u identificiranih 5-7 područja do kraja 2016. - prosinac 2015.
of measures for reducing the administrative burden by 20 % in 5-7 identified areas and amendments to acts and subordinate legislation regulating the reduction - in accordance with the Implementation Plan (entry into force of the amendments 1 January 2017)
mjera za smanjenje administrativnog opterećenja za 20% u 5-7 područja odnosno izmjena zakonskih i podzakonskih akata kojima se regulira smanjenje - sukladno Planu provedbe (stupanje na snagu izmjena do 1. siječnja 2017.)
Financing of the aforementioned activities has been allocated from the budget of ME in the amount of approximately HRK 0.5 million and through EU projects in the long-term.
Financiranje aktivnosti osigurano je u proračunu MINGO u iznosu od oko 0,5 milijuna kuna i dugoročno putem EU projekata.
The application of the SCM methodology improves planning and decision-making on public economy policies and ensures the return of investment through the achievement of results, i.e. removal of administrative burdens which present a major financial and time burden for the economy.
Primjena SCM metodologije poboljšava planiranje i donošenja odluka o javnim politikama za gospodarstvo te osigurava povrat kroz ostvarivanje rezultata, tj. uklanjanje administrativnih opterećenja koja predstavljaju veliki financijski i vremenski trošak i teret za gospodarstvo.
Reduction of para-fiscal levies
Smanjenje parafiskalnih nameta
Responsibilities of heads of budgetary and extra-budgetary users of the State Budget and LC(R)SGU budget, and responsibilities of leaders of internal structural units for development and implementation of the internal control system shall be described in more detail in the section of the Act governing the internal control system.
U dijelu Zakona kojim se uređuje sustav unutarnjih kontrola detaljnije će se propisati odgovornost čelnika proračunskog i izvanproračunskog korisnika Državnog proračuna i proračuna JLP(R)S i odgovornost rukovoditelja unutarnjih ustrojstvenih jedinica za razvoj i provedbu sustava unutarnjih kontrola.
Ensure a reduction of most burdening para-fiscal levies for entrepreneurs and simplify the collection of debts under the jurisdiction of SABs with the purpose of reducing the cost of business operations for entrepreneurs.
Osigurati smanjenje parafiskalnih nameta koji najviše opterećuju poduzetnike i pojednostavniti naplatu iz nadležnosti TDU radi smanjenja troškova poslovanja poduzetnika.
Framework for further development of internal control system shall be adopted based on the internationally accepted framework for internal control (COSO - Internal Control - Integrated Framework of March 2013).
Donijet će se okvir za daljnji razvoj sustava unutarnjih kontrola, temeljeno na međunarodno prihvaćenom okviru za unutarnju kontrolu (COSO - Unutarnja kontrola - integrirani okvir iz ožujka 2013.).
The decision of the GRC on the objectives of reducing non-tax payments in 2015 and 2016 and the establishment of a committee for the reduction of non-tax payments
Odluka VRH o ciljevima smanjenja neporeznih davanja u 2015. i 2016. i osnivanju povjerenstva za smanjenje neporeznih davanja
Acts and implementing regulations governing the collection of para-fiscal levies
Zakonski i podzakonski akti kojima se utvrđuje naplata parafiskalnih nameta
The Commission will:
Povjerenstvo će:
(i) publish a Register of Para-fiscal Levies - June 2015,
(i) objaviti Registar parafiskalnih nameta - lipanj 2015.,
(ii) establish a list of para-fiscal levies whose value will be reduced during 2016 and will result in a further reduction in the amount of 0.1 % of GDP (priority will be given to levies paid regularly by the highest number of entrepreneurs) - September 2015
(ii) utvrditi popis parafiskalnih nameta čija će se vrijednost smanjiti tijekom 2016. i rezultirati daljnjim smanjenjem u iznosu od 0,1% BDP-a (prioritet dati nametima koje redovito plaća najveći broj poduzetnika) - rujan 2015.,
(iii) identify opportunities for a unified collection of levies for bodies that collect revenue - December 2015,
(iii) utvrditi mogućnosti jedinstvene naplate nameta prema tijelima koja prikupljaju prihode - prosinac 2015.,
(iv) monitor the changes to acts and subordinate legislation regulating the reduction of para-fiscal levies - continuously.
(iv) pratiti izmjenu zakonskih i podzakonskih akata kojima se regulira smanjenje parafiskalnih nameta - kontinuirano.
The amendment to acts and subordinate legislation regulating the reduction of para-fiscal levies in 2015 in the amount of HRK 278.9 million in accordance with the Decision of the GRC on the objectives of reducing non-tax payments in 2015 and 2016 and the establishment of a committee for the reduction of non-tax payments - October 2015 (entry into force of amendments on 1 January 2016)
Izmjena zakonskih i podzakonskih akata kojima se regulira smanjenje parafiskalnih nameta u 2015. u iznosu od 278,9 milijuna kuna sukladno Odluci VRH o ciljevima smanjenja neporeznih davanja u 2015. i 2016. i osnivanju povjerenstva za smanjenje neporeznih davanja - listopad 2015. (stupanje na snagu izmjena 1. siječnja 2016.)
The amendment to acts and subordinate legislation regulating the reduction/abolition of para-fiscal levies in the additional amount of 0.1 % of GDP - during 2016 (entry into force of amendments on 1 January 2017)
Izmjena zakonskih i podzakonskih akata kojima se regulira smanjenje/ukidanje parafiskalnih nameta u iznosu od dodatnih 0,1% BDP-a - tijekom 2016. (stupanje na snagu izmjena 1.1.2017.)
The projected result of the reduction/abolition of para-fiscal levies in 2015:
Projekcija smanjenja/ukidanja parafiskalnih nameta u 2015.:
HRK 72 million
72 milijuna kuna
The projected result of the reduction/abolition of para-fiscal levies in 2016 pursuant to decisions adopted during 2015:
Projekcija smanjenja/ukidanja parafiskalnih nameta u 2016. temeljem odluka donesenih u 2015.:
HRK 278.9 million
278,9 milijuna kuna
Additional reduction in 2016 - dependent on the entry into force of amendments regulating the reduction for additional 0.1 % of GDP
Dodatno smanjenje u 2016. - ovisi o stupanju na snagu izmjena kojima se regulira smanjenje za daljnjih 0,1% BDP-a
Savings incurred by reducing the para-fiscal levies enable the reinvesting of funds and thus stimulate the development, innovation and private sector spending.
Uštedom na parafiskalnim nametima oslobađa se mogućnost reinvestiranja sredstava i time potiče razvoj, inovativnost i potrošnja privatnog sektora.
(9) Improving the quality of new legislation
(9) Poboljšanje kvalitete novih zakona
Strengthening the legislative planning and coordination in the adoption of regulations on a national level
Jačanje zakonodavnog planiranja i koordinacije u donošenju propisa na nacionalnoj razini
Connections between budget users on allocation levels of the State Budget or LC(R)SGU with institutions of jurisdiction shall be clearly defined, along with obligation regarding the internal audit established on allocation level of the State Budget, i.e. LC(R)SGU that performs internal audit in institutions within the jurisdiction of the same.
Jasnije će se definirati povezanost korisnika proračuna razine razdjela Državnog proračuna odnosno JLP(R)S s institucijama iz nadležnosti, s obvezom da unutarnja revizija uspostavljena na razini razdjela Državnog proračuna odnosno JLP(R)S obavlja unutarnju reviziju i u institucijama iz nadležnosti istih.
1) Reduce the number of acts passed under urgent procedure, among the total number of acts adopted during 2015, by 25 % in relation to the situation in 2014, and by 50 % in 2016 compared to 2014
1) Smanjiti za 25% udjel broja zakona koji se donose po hitnoj proceduri u ukupnom broju usvojenih zakona u 2015. u odnosu na stanje u 2014., te za 50% u 2016. u odnosu na 2014.
This will be appropriately applied to companies owned by the Republic of Croatia and LC(R)SGUs and other legal entities established by the Republic of Croatia, LC(R)SGUs and their subsidiaries.
Navedeno će se na odgovarajući način primijeniti i na trgovačka društva u vlasništvu RH i JLP(R)S, te na druge pravne osobe kojima je osnivač RH, JLP(R)S i njihova ovisna društva.
2) Reduce the share of acts referred to the GRC for adoption without the full implementation of impact assessment process by 25 % (although under obligation in accordance with the Annual Normative Activities Plan) in 2015 in relation to the situation in 2014 and by 50 % in 2016 compared to 2014
2) Smanjiti za 25% udjel zakona koji se upućuju u proceduru VRH bez pune provedbe postupka o procjeni učinaka (iako su bili to dužni sukladno Godišnjem planu normativnih aktivnosti) u 2015. u odnosu na stanje u 2014. te za 50% u 2016. u odnosu na 2014.
Rules of Procedure of the GRC
Poslovnik VRH
1) and 2) Amendments to the Rules of Procedure of the GRC - May 2015
1) i 2) Izmjene i dopune Poslovnika VRH - svibanj 2015.
Better control and reduced unplanned normative activities.
Bolja kontrola i smanjenje neplaniranih normativnih aktivnosti.
Higher quality legal acts with a reduced probability of an adverse effect on the operations of the economy, especially small and medium enterprises.
Kvalitetniji zakonski akti sa smanjenom mogućnosti nepovoljnog učinka na poslovanje gospodarstva, a naročito malog i srednjeg poduzetništva.
Better predictability of the legislative framework for the corporate sector.
Bolja predvidivost zakonodavnog okvira za korporativni sektor.
Strengthening the Regulatory Impact Assessment system
Jačanje sustava za procjenu učinaka propisa
1) The introduction of ex-post Regulatory Impact Assessment
1) Uvođenje ex-post procjene učinaka zakona
2) The introduction of the SME test as part of Regulatory Impact Assessment
2) Uvođenje SME testa kao sastavnog dijela procjene učinaka propisa
Further improvement of internal audit work methodology in the context of risk assessment and internal control system assessment focusing on areas to which significant financial funds are allocated or in which revenues are collected.
Daljnje unaprjeđenje metodologije rada unutarnje revizije i u okviru procjene rizika, fokusiranje procjene sustava unutarnjih kontrola u područjima za koja se izdvajaju značajna financijska sredstva ili u kojima se ubiru prihodi.
3) Systematic training and capacity building of the regulation carrier concerning the implementation of Regulatory Impact Assessment
3) Sustavna edukacija i jačanje kapaciteta nositelja propisa oko provedbe procjene učinaka propisa
Regulatory Impact Assessment Act
Zakon o procjeni učinaka propisa
Act of the Government of the Republic of Croatia including the template for the SME test introducing the mandatory Regulatory Impact Assessment for the SMEs using the ‘SME Test'
Akt VRH uključujući obrazac za SME test kojim se uvodi obveza procjene učinka propisa na MSP korištenjem tzv. «SME Test»-a
The introduction of ex-post Regulatory Impact Assessment mechanisms for relevant acts (and amendments) - July 2015
Uvođenje mehanizma za ex post procjenu učinaka za najvažnije zakone (i amandmane) - srpanj 2015.