natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Regional Tourist Boards and Destination Management Organisations have not received State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement by means of obtaining web infrastructure and related services at prices below competitive market price.
Regionalne turističke zajednice i agencije za upravljanje odredištima nisu primile državne potpore u smislu članka 61. stavka 1. Sporazuma o EGP-u primanjem usluga web-infrastrukture i povezanih usluga po cijenama ispod konkurentne tržišne cijene.
Document No 678002 and Annexes at Documents No 678003 to 678007, 678010 to 678013 and 678017.
Dokument br. 678002 i prilozi dokumentima br. 678003 do 678007, 678010 do 678013 i 678017.
In October 2013, the original complainant, tellUs IT AS, merged with the company New Mind forming New Mind _
U listopadu 2013. izvorni se podnositelj pritužbe, društvo tellUs IT AS, spojio s društvom New Mind te je tako uspostavljeno društvo New Mind _
See www.newmind.co.uk
Vidjeti www.newmind.co.uk.
Published in OJ C 334, 25.9.2014, p. 8 and EEA Supplement No 53, 25.9.2014, p. 1.
Objavljeno u SL C 334, 25.9.2014., str. 8., i Dodatku o EGP-u br. 53, 25.9.2014., str. 1.
Document No 720775, together with 12 annexes (Documents No 720776 to 720788).
Dokument br. 720775, uključujući 12 priloga (dokumenti br. 720776 do 720788).
Document No 726058.
Dokument br. 726058.
Document No 725167.
Dokument br. 725167.
Document No 725174.
Dokument br. 725174.
Documents No 730559, 730560 and 730561.
Dokumenti br. 730559, 730560 i 730561.
The Authority has received a number of emails from the Complainant and IN providing additional information.
Tijelo je primilo izvjestan broj poruka elektroničke pošte od podnositelja pritužbe i IN-a s dodatnim informacijama.
TellUs sent an email dated 1 January 2015 (Document No 734800).
Društvo TellUs poslalo je poruku elektroničke pošte 1. siječnja 2015. (Dokument br. 734800).
IN sent several e-mails Documents No 742759 (mail dated 16 January 2015), 744264 (mail dated 5 February 2015), 753927 (mail dated 14 April 2015), 754218 (mail dated 17 April 2015), 757843 (mail dated 20 May 2015) and 758656 (mail dated 29 May 2015) and had a conference call with IN on 16 April 2015.
IN je poslao nekoliko poruka elektroničke pošte s dokumentima br. 742759 (od 16. siječnja 2015.), 744264 (od 5. veljače 2015.), 753927 (od 14. travnja 2015.), 754218 (od 17. travnja 2015.), 757843 (od 20. svibnja 2015.) i 758656 (od 29. svibnja 2015.) te je 16. travnja 2015. održan konferencijski poziv s IN-om.
In particular, visitnorway.com had 22,5 million visits and 50 million page views in 2013 and 21,3 million visits and 50,3 million page views in 2014.
Web-mjesto visitnorway.com imalo je 22,5 milijuna posjeta i 50 milijuna pregleda stranice 2013. te 21,3 milijuna posjeta i 50,3 milijuna pregleda stranice 2014.
See information available at: http://www.slideshare.net/hanspetteraalmo/new-structure-for-destinations-on-visitnorwayvom and Document No 758656.
Vidjeti informacije dostupne na internetu na: http://www.slideshare.net/hanspetteraalmo/new-structure-for-destinations-on-visitnorwayvom i Dokument br. 758656.
In Norwegian ‘Regionalt selskap’.
Na norveškom „Regionalt selskap”.
In Norwegian ‘Destinasjonsselskap’.
Na norveškom „Destinasjonsselskap”.
The Authority will provide a description of these services in sections 2.2 and 2.3 below.
Tijelo će navesti opis tih usluga u odjeljcima 2.2. i 2.3. u nastavku teksta.
Section 2 of the Act on IN.
Odjeljak 2. Zakona o IN-u.
The tasks currently carried out by IN were, broadly speaking, previously accomplished by its four predecessor organisations: the Norwegian Industrial and Regional Development Fund (‘SND’), the Government Consultative Office for Inventors ( ‘SVO’), the Norwegian Tourist Council ( ‘NTC’) and the Norwegian Export Council ( ‘NEC’).
Zadaće koje trenutačno obavlja IN prije su općenito obavljale njegove četiri organizacije prethodnice: Norveški fond za industrijski i regionalni razvoj („SND”), Vladin savjetodavni ured za ulagače ( „SVO”), Norveško turističko vijeće ( „NTC”) i Norveško vijeće za izvoz ( „NEC”).
In Norwegian: ‘Statens nærings- og distriktsutviklingsfond’, ‘Statens Veiledningskontor for Oppfinnere’, ‘Norges Turistråd’ and ‘Norges Eksportråd’.
Na norveškom: „Statens nærings- og distriktsutviklingsfond”, „Statens Veiledningskontor for Oppfinnere”, „Norges Turistråd” „i” „Norges Eksportråd”.
In 2004, those four entities were discontinued and merged into IN.
Poslovanje tih četiriju subjekata obustavljeno je 2004. te su oni spojeni u IN.
IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Dopis IN-a od 28. listopada 2013. (Dokument br. 688213).
See ‘The Government's tourism strategy. Destination Norway. National strategy for the tourism industry’.
Vidjeti „Vladina strategija turizma. Odredište Norveška. Nacionalna strategija za turističku industriju”.
Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Norveško Ministarstvo za trgovinu i industriju.
10 April 2012, page 44.
10. travnja 2012., str. 44.
This document was sent to the Authority as Annex 4 (Document No 688216) to IN's letter dated 28 October 2013 (Document No 688213).
Dokument je poslan Tijelu kao Prilog 4. (Dokument br. 688216) dopisu IN-a od 28. listopada 2013. (Dokument br. 688213).
For instance, Visit Trondheim AS' (a RTB) business profile indicated that the company is not intended to provide shareholders direct economic benefit (free translation).
Na primjer, u poslovnom profilu društva Visit Trondheim AS (RTZ) navedeno je da cilj društva nije osiguravanje izravne gospodarske koristi dioničarima (slobodan prijevod).
See the information publicly available at the Central Coordinating Register for Legal Entities, which is part of the Brønnøysund Registers.
Vidjeti javno dostupne informacije u Središnjem koordinacijskom registru pravnih subjekata, koji čini dio registara Brønnøysund.
In Norwegian: ‘Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet. Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte. Eventuelt overskudd skal benyttes til å fremme selskapets formål. Selskapet kan eie aksjer/andeler i andre selskap’ (emphasis added).
Na norveškom: „Områdemarkedsføring, profilering og merkevarebygging via tilrettelegging for salg og markedsføring for reiselivet på Sørlandet. Selskapets virksomhet tar ikke sikte på å skaffe aksjeeierne økonomisk utbytte Eventuelt overskudd skal benyttes til å fremme selskapets formål. Selskapet kan eie aksjer/andeler i andre selskap” (naglasak je dodan).
Defined as ‘[s]ystems that consolidate and distribute a comprehensive range of tourism products through a variety of channels and platforms, generally catering for a specific region, and supporting the activities of a destination management organisation within that region. DMS attempt to utilise a customer centric approach in order to manage and market the destination as a holistic entity, typically providing strong destination related information, real-time reservations, destination management tools and paying particular attention to supporting small and independent tourism suppliers’.
Definiran je kao „[s]ustav kojim se konsolidira i distribuira sveobuhvatan raspon turističkih proizvoda različitim kanalima i na različitim platformama, koji je općenito namijenjen određenoj regiji i kojim se podupiru djelatnosti agencije za upravljanje odredištima u toj regiji. SUO-om se nastoji iskoristiti pristup usmjeren na korisnika kako bi se odredištem upravljalo kao cjelovitim subjektom i kako bi ga se kao takvog stavilo na tržište, uobičajeno uz navođenje informacija koje su usko povezane s odredištem, omogućivanje rezervacija u stvarnom vremenu i alata za upravljanje odredištem te obraćanje osobite pozornosti pružanju podrške malim i nezavisnim dobavljačima u turističkom sektoru”.
Definition of ‘DMS’ available at http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system
Definicija SUO-a dostupna je na sljedećoj poveznici: http://www.newmind.co.uk/technology-platform/destination-management-system.
The concept of destination management companies (DMC) is the term used in the tourism sector for professional services companies offering local knowledge, expertise and resources, specialised in the design and implementation of events, activities, tours, transportation, etc. Broadly speaking, this term refers to travel trade professional services companies.
Koncept društava za upravljanje odredištima (DUO) pojam je koji se u turističkom sektoru upotrebljava za društva za profesionalne usluge koja nude lokalno znanje, stručna znanja i resurse te koja su specijalizirana za dizajn i organizaciju događanja, aktivnosti, obilazaka, prijevoza itd. Taj se pojam općenito odnosi na društva za profesionalne usluge putovanja.
IN's letter dated 20 December 2013 (Document No 694258).
Dopis IN-a od 20. prosinca 2013. (Dokument br. 694258).
Since 2004, the NTC's tasks have been carried out by IN, following the merger of these two entities.
Zadaće NTC-a od 2004., kada su se ta dva subjekta spojila, provodi IN.Daljnje informacije o subjektima kojima je tradicionalno bila povjerena zadaća promidžbe Norveške kao odredišta za odmor navedene su u dopisu IN-a od 20. prosinca 2013.
Further information on the entities that have traditionally been entrusted with the mandate to promote Norway as a holiday destination was also provided in IN's letter dated 20 December 2013 (Document No 694258).
(Dokument br. 694258).
Available at: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/nhd/vedlegg/brev/2013_oppdragsbrev_innovasjonnorge.pdfStatsbudsjettet 2014 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 — oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/contentassets/ab7b70cc80924f038a26a89417d0eb66/in_oppdragsbrev_2014.pdfStatsbudsjettet 2015 – oppdragsbrev Innovasjon Norge.
Available at: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
Dostupno na sljedećoj poveznici: http://www.innovasjonnorge.no/PageFiles/2814818/Oppdragsbrev%20KLD%20(2).pdf
See ‘The Government's tourism strategy. Valuable experiences. National Strategy for the Tourism Industry’.
Vidjeti „Vladina strategija turizma. Vrijedna iskustva. Nacionalna strategija za turističku industriju”.
The Norwegian Ministry of Trade and Industry.
Norveško Ministarstvo za trgovinu i industriju.
Available at: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
Dostupno na sljedećoj poveznici: https://www.regjeringen.no/contentassets/1ce1d6cdcbac47739b3320a66817a2dd/lenke_til_strategien-engelsk.pdf
For further information, see the project plan for a new national tourism structure by the Ministry of Trade, Industry and Fisheries (Version 1.2 dated 20 June 2013): http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
Za daljnje informacije vidjeti projektni plan nove nacionalne turističke strukture Ministarstva trgovine, industrije i ribarstva (verzija 1.2 od 20. lipnja 2013.). http://www.regjeringen.no/upload/NHD/Temasider/Reiseliv/Riktigprosjektplan.pdf
See footnote 25 above.
Vidjeti prethodnu napomenu 25.
The 2014 Budget letter states that: ‘Innovation Norway shall further develop the national tourism portal on the internet visitnorway.com. […]’.
U dopisu o proračunu za 2014. navedeno je da: „Innovation Norway nastavlja razvijati nacionalni turistički portal na internetu visitnorway.com. […]”.
In contrast to the IN's database services, the New Mind _
Za razliku od usluge baze podataka IN-a, rješenje društva New Mind _
tellUs' solution is offered to all companies in the tourism sector (not just the RTBs and the DMOs) and it distributes the information entered into the database to a number of different media channels at the same time.
tellUs kojim se informacije unesene u bazu podataka istodobno distribuiraju brojnim različitim medijskim kanalima ponuđeno je svim društvima u turističkom sektoru (ne samo RTZ-ovima i AUO-ovima).
IN has explained in its reply to the opening decision (Document No 720775) that IN offers to all the RTBs and DMOs the same agreement (there is a template agreement, a copy of which was sent to the Authority).
IN je u svojem odgovoru na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775) objasnio da IN svim RTZ-ovima i AUO-ovima nudi jednak sporazum (postoji obrazac sporazuma čiji je primjerak poslan Tijelu).
However, several RTBs and DMOs are not interested in signing the premium agreements because of the restrictions imposed by IN.
Međutim, nekoliko RTZ-ova i AUO-ova ne želi potpisati sporazum o povlaštenom partnerstvu zbog ograničenja koja je odredio IN.
For instance: (i) many DMOs find profiling their region within the common, national framework of visitnorway.com alienating, (ii) IN's editor can halt or change content that a premium partner has published on their page if there is a conflict of interest or if the content does not fit the profile of visitnorway.com, (iii) if a DMO terminates its own websites, it loses its domain name, etc.
Na primjer: i. mnogi AUO-ovi smatraju da je profiliranje njihove regije unutar zajedničkog, nacionalnog okvira platforme visitnorway.com otuđujuće, ii. urednik IN-a može obustaviti ili izmijeniti sadržaj koji je povlašteni partner objavio na svojoj stranici ako postoji sukob interesa ili ako sadržaj ne odgovara profilu platforme visitnorway.com te iii. ako ukine svoje web-mjesto, AUO gubi svoj naziv domene itd.
See footnote 19.
Vidjeti napomenu 19.
Visit Trondheim AS was founded in 1989 with the objective to develop the Trondheim tourism industry.
Društvo Visit Trondheim AS osnovano je 1989. u cilju razvoja turističke industrije Trondheima.
Its shareholders are: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) and others (73,11 %).According to its business profile: ‘Visit Trondheim is the travel destination company for organisations, institutions, companies and government departments that have interests tied to the tourism industry in Trondheim and the Trondheim region. The development of the travel destination shall be done in coordination with community, business and tourism development. Visit Trondheim shall define and provide hosting services and profile marketing, as well as sell, market and contribute to the development of Trondheim and the Trondheim region as a tourist, conference, culture and event destination. Visit Trondheim shall make sure that all involved parties are pulling in the same direction to ensure that Trondheim reaches the desired position as a travel destination as well as its ambitions with regard to attractiveness and reputation. It is not the company's objective to provide its owners with direct economic gain. Upon liquidation of the company, any profit will go to the object of the company’ (free translation).
Njegovi su dioničari: Rezidor Hotels Norway AS (12,77 %), Bo-hotell AS (7,34 %), Realinvest AS (6,78 %) i drugi (73,11 %).U njegovu je poslovnom profilu navedeno sljedeće: „Visit Trondheim društvo je za razvoj odredišta za putovanja za organizacije, institucije, trgovačka društva i vladine odjele čiji su interesi povezani s turističkom industrijom u Trondheimu i trondheimskoj regiji. Odredište za putovanje razvija se u koordinaciji s razvojem zajednice, poduzetništva i turizma. Visit Trondheim utvrđuje i pruža usluge ugošćivanja i marketinga profila te prodaje i stavlja na tržište Trondheim i trondheimsku regiju te pridonosi njihovom razvoju kao turističkog i kulturnog odredišta te odredišta za konferencije i događanja. Visit Trondheim vodi računa o tome da sve uključene strane djeluju u istom smjeru i time osigurava da Trondheim zauzme željeni položaj kao odredište za putovanja i ostvari svoje ambicije u pogledu privlačnosti i ugleda. Cilj društva nije vlasnicima osigurati izravnu gospodarsku dobit. Nakon likvidacije društva sva će dobit biti usmjerena na predmet poslovanja društva” (slobodan prijevod).
URL stands for Uniform Resource Locator.
URL je kratica za jedinstveni lokator resursa.
A URL is a formatted text string used by web-browsers, email clients and other software to identify a network resource on the internet.
URL je niz formatiranog teksta koji se upotrebljava u web-preglednicima, klijentima elektroničke pošte i drugom softveru za identifikaciju mrežnih resursa na internetu.
Second IN letter dated 28 October 2013 (Document No 688215).
Drugi dopis IN-a od 28. listopada 2013. (Dokument br. 688215).
See also IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Vidjeti i odgovor IN-a na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775).
Defined as ‘DMO specific’ in figure 2.
Na slici 2. definirano kao „specifično za AUO”.
Defined as ‘new structure’ in figure 2.
Na slici 2. definirano kao „nova struktura”.
Defined as ‘standard presentation’ in figure 2.
Na slici 2. definirano kao „standardno predstavljanje”.
Defined as ‘generic marketing’ in figure 2.
Na slici 2. definirano kao „generički marketing”.
According to the Complainant: ‘to date, the offering of IT platform infrastructure services to the tourism industry has not been part of IN's activities’.
Prema mišljenju podnositelja pritužbe: „ponuda usluga infrastrukture platformi informacijskih tehnologija turističkoj industriji do sada nije bila dio djelatnosti IN-a”.
Complaint (Document No 678002), p. 8.
Pritužba (Dokument br. 678002), str. 8.
According to the Court in its judgment in Altmark Trans and Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, the compensation of services fulfilling the four criteria established in paragraphs 89-93 of the judgment does not entail State aid.
Prema mišljenju Suda u presudi u predmetu Altmark Trans i Regierungspräsidium Magdeburg, C-280/00, EU:C:2003:415, naknada za usluge koje ispunjuju četiri kriterija iz točaka 89. do 93. presude ne uključuje državne potpore.
For further detail on the complaint, please see the opening decision referred to in recital 2 above.
Za daljnje pojedinosti o pritužbi vidjeti odluku o pokretanju postupka iz prethodnoe uvodne izjave 2.
Email dated 15 November 2013 (Document No 690346).
Poruka elektroničke pošte od 15. studenoga 2013. (Dokument br. 690346).
For further detail, see recitals 61 and 62 of the opening decision.
Za daljnje pojedinosti vidjeti uvodne izjave 61. i 62. odluke o pokretanju postupka.
For further detail, see recitals 115 to 126 of the opening decision.
Za daljnje pojedinosti vidjeti uvodne izjave 115. do 126. odluke o pokretanju postupka.
For further information on the Authority's reasoning on compatibility, see recitals 129 to 137 of the opening decision.
Za daljnje informacije o argumentima Tijela u vezi sa spojivošću vidjeti uvodne izjave 129. do 137. odluke o pokretanju postupka.
Additional information from the Complainant (email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800)).
Dodatne informacije podnositelja pritužbe (poruka elektroničke pošte podnositelja pritužbe od 13. siječnja 2015. (Dokument br. 734800)).
IN's reply to the opening decision (Document No 720775).
Odgovor IN-a na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720775).
The Norwegian authorities sent to the Authority as Annex 2 to their reply to the opening decision (Document No 720777) an English translation of the document ‘Review of the allocation for business development and administration in IN’ (chapter 2421, item 70).
Norveška su tijela poslala Tijelu kao Prilog 2. odgovoru na odluku o pokretanju postupka (Dokument br. 720777) engleski prijevod dokumenta „Pregled raspodjele za razvoj poslovanja i administraciju u IN-u” (poglavlje 2421. točka 70.).
The cost model is based on the number of hours spent by IN to provide paid services.
Troškovni model temelji se na broju sati koje je IN utrošio pri pružanju plaćenih usluga.
The Norwegian authorities do not claim the absence of state aid because the application of the Altmark conditions, but rather the application of the spirit of the SGEI Decision, to conclude the compatibility of the alleged State aid measures.
U vezi sa zaključkom o spojivosti navodnih mjera državnih potpora, norveška tijela ne tvrde da državne potpore ne postoje na temelju primjene uvjeta iz predmeta Altmark, već na temelju primjene Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa.
Commission Decision 2012/21/EU of 20 December 2011 on the application of Article 106(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union to State aid in the form of public service compensation granted to certain undertakings entrusted with the operating of services of general economic interest (OJ L 7, 11.1.2012, p. 3).
Odluka Komisije 2012/21/EU od 20. prosinca 2011. o primjeni članka 106. stavka 2. Ugovora o funkcioniranju Europske unije na državne potpore u obliku naknade za pružanje javnih usluga koje se dodjeljuju određenim poduzetnicima kojima je povjereno obavljanje usluga od općeg gospodarskog interesa (SL L 7, 11.1.2012., str. 3.).
The Norwegian authorities have explained that visitnorway.com offers general information and product information.
Norveška su tijela objasnila da se na platformi visitnorway.com nude opće informacije i informacije o proizvodima.
General information refers to public interest information such as news regarding the night lights etc. Product information refers to specific commercial activities, i.e. hotels, tourism activities, etc. See recital 48 above.
Opće se informacije odnose na informacije od javnog interesa kao što su vijesti o polarnoj svjetlosti itd. Informacije o proizvodima odnose na posebne komercijalne djelatnosti, odnosno na hotele, turističke djelatnosti itd. Vidjeti prethodnu uvodnu izjavu 48.
tellUs' observations (Document No 730560).
tellUs (Dokument br. 730560).
Additional information from the Complainant.
Dodatne informacije podnositelja pritužbe.
Email from the Complainant dated 13 January 2015 (Document No 734800).
Poruka elektroničke pošte podnositelja pritužbe od 13. siječnja 2015. (Dokument br. 734800).
The Norwegian authorities' reply to the email sent by the Complainant dated 13 January 2015, see footnote above (Document No 742759).
Odgovor norveških tijela na poruku elektroničke pošte koju je 13. siječnja 2015. poslao podnositelj pritužbe, vidjeti prethodnu napomenu (Dokument br. 742759).
Judgments in Belgium v Commission (Tubemeuse), C-142/87, EU:C:1990:125, paragraph 25, and in France Télécom (Bouygues), T-425/04 RENV and T-444/04 RENV, EU:T:2015:450, paragraph 186.
Presude u predmetima Belgija protiv Komisije (Tubemeuse), C-142/87, EU:C:1990:125, t. 25., i France Télécom (Bouygues), T-425/04 RENV i T-444/04 RENV, EU:T:2015:450, t. 186.
Judgments in Höfner and Elser v Macroton, C-41/90, EU:C:2011:732, paragraphs 21-23; Pavlov and Others, C-180/98 to C-184/98, EU:C:2000:428 and Case E-5/07 Private Barnehagers Landsforbund [2008] EFTA Ct.
Presude u predmetima Höfner i Elser protiv Macrotona, C-41/90, EU:C:2011:732, t. 21. – 23., Pavlov i dr., C-180/98 do C-184/98, EU:C:2000:428, i predmet E-5/07 Private Barnehagers Landsforbund [2008.] EFTA Ct.
Rep. p. 62, paragraph 78.
Rep., str. 62., t. 78.
Judgment in Ministero dell'Economica e delle Finanze v Cassa di Risparmio di Firenze SpA, C-222/04, EU:C:2006:8, paragraph 108.
Presuda u predmetu Ministero dell'Economica e delle Finanze protiv Cassa di Risparmio di Firenze SpA, C-222/04, EU:C:2006:8, t. 108.
Judgment in Banco Exterior de España, C-37/92, EU:C:1993:836, paragraph 11.
Presuda u predmetu Banco Exterior de España, C-37/92, EU:C:1993:836, t. 11.
Economic and non-economic activities can co-exist within the same sector and sometimes be provided by the same organisation.
Moguće je supostojanje gospodarskih i negospodarskih djelatnosti u okviru istog sektora, a ponekad ih može obavljati ista organizacija.
In this scenario, the entity is to be regarded as an undertaking only with regard to its economic activities.
U tom scenariju subjekt treba smatrati poduzetnikom samo u pogledu njegovih gospodarskih djelatnosti.