natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, since the tasks relating to the technical development and the preparation for the operational management of SIS II and the VIS were already being carried out in Strasbourg, France, and a backup site for those systems had been installed in Sankt Johann im Pongau, Austria, in line also with the locations of SIS II and the VIS as established under the relevant Union legal acts, this should continue to be the case.
Međutim, s obzirom na to da su se zadaće povezane s tehničkim razvojem i pripremama za operativno upravljanje SIS-om II i VIS-om već obavljale u Strasbourgu u Francuskoj, a pričuvni centar za te sustave uspostavljen je u Sankt Johannu im Pongau u Austriji, u skladu s lokacijama sustava SIS II i VIS koje su određene odgovarajućim pravnim aktima, tako bi trebalo i ostati.
Those two sites should also continue to be the locations, respectively, where the tasks relating to operational management of Eurodac are carried out and where a backup site for Eurodac is established.
Ta bi dva centra i dalje trebala biti lokacije gdje se obavljaju zadaće povezane s operativnim upravljanjem Eurodacom i gdje je uspostavljen pričuvni centar za Eurodac.
Those two sites should also be the locations, respectively, for the technical development and operational management of other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and for a backup site capable of ensuring the operation of a large-scale IT system in the event of failure of that large-scale IT system.
Ta dva centra trebala bi ujedno biti lokacije za tehnički razvoj i operativno upravljanje drugim opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde te za pričuvni centar koji može osigurati rad opsežnog informacijskog sustava u slučaju pada tog opsežnog informacijskog sustava.
In order to maximise the possible use of the backup site, that site could also be used to operate systems simultaneously provided that it remains capable of ensuring their operation in the event of failure of one or more of the systems.
Kako bi se osigurala maksimalna iskoristivost pričuvnog centra, taj bi se centar mogao upotrebljavati i za simultano upravljanje sustavima, uz uvjet da zadrži sposobnost osiguravanja njihova rada u slučaju pada jednog ili više sustava.
Due to the high-security, high-availability and mission-critical nature of the systems, if the hosting capacity of the existing technical sites becomes insufficient, it should be possible for the Agency’s Management Board (the Management Board), where justified on the basis of an independent impact assessment and cost-benefit analysis, to propose the establishment of a second separate technical site either in Strasbourg or in Sankt Johann im Pongau or in both locations, as required, in order to host the systems.
Zbog visokog stupnja sigurnosti i dostupnosti te kritične prirode sustava, ako kapacitet za smještaj postojećih tehničkih centara postane nedostatan, upravni odbor Agencije (upravni odbor) trebao bi moći predložiti, ako je to opravdano na temelju neovisne procjene učinka i analize troškova i koristi, da se u Strasbourgu ili u Sankt Johannu im Pongau ili na obje te lokacije, prema potrebi, uspostavi drugi posebni tehnički centar kako bi se smjestili sustavi.
The Management Board should consult the Commission and take its views into account before notifying the European Parliament and the Council (the ‘budgetary authority’) of its intention to implement any project related to property.
Upravni odbor trebao bi se savjetovati s Komisijom i uzeti u obzir njezina stajališta prije nego što obavijesti Europski parlament i Vijeće („proračunsko tijelo”) o svojoj namjeri provedbe bilo kojeg projekta koji se odnosi na nekretnine.
Since taking up its responsibilities on 1 December 2012, the Agency took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to the VIS by Regulation (EC) No 767/2008 and Council Decision 2008/633/JHA.
Od početka rada 1. prosinca 2012. Agencija je preuzela zadaće koji su u vezi sa sustavom VIS na temelju Uredbe (EZ) br. 767/2008 i Odluke Vijeća 2008/633/PUP povjereni upravljačkom tijelu.
In April 2013, the Agency also took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to SIS II by Regulation (EC) No 1987/2006 and Decision 2007/533/JHA after SIS II went live and, in June 2013, it took over the tasks conferred on the Commission in relation to Eurodac in accordance with Regulations (EC) No 2725/2000 and (EC) No 407/2002.
U travnju 2013. Agencija je preuzela i zadaće koji su u vezi sa SIS-om II povjereni upravljačkom tijelu na temelju Uredbe (EZ) br. 1987/2006 i Odluke 2007/533/PUP nakon pokretanja SIS-a II te je u lipnju 2013. preuzela zadaće koji su u vezi sa Eurodacom povjereni Komisiji na temelju uredbi (EZ) br. 2725/2000 i (EZ) br. 407/2002.
The first evaluation of the Agency’s work, based on an independent external evaluation and carried out in the period 2015-2016 concluded that the Agency effectively ensures the operational management of the large-scale IT systems and other tasks entrusted to it but also that a number of changes to Regulation (EU) No 1077/2011 are necessary such as the transfer to the Agency of the communication infrastructure tasks retained by the Commission.
Prvom evaluacijom rada Agencije, na temelju neovisne vanjske evaluacije koja je provedena u razdoblju od 2015. do 2016., zaključeno je da Agencija djelotvorno osigurava operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima i ostalim zadaćama koje su joj povjerene, ali i da je nužan niz izmjena Uredbe (EU) br. 1077/2011, kao što je prijenos na Agenciju zadaća povezanih s komunikacijskom infrastrukturom koje je Komisija zadržala.
Building on that external evaluation, the Commission took into account policy, legal and factual developments and proposed, in particular in its report of 29 June 2017 on the functioning of the European Agency for the operational management of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA) (the evaluation report), that the mandate of the Agency be extended to carry out the tasks deriving from the adoption by the co-legislators of legislative proposals entrusting new systems to the Agency and the tasks referred to in the Commission’s Communication of 6 April 2016 entitled ‘Stronger and Smarter Information Systems for Borders and Security’, in the High-Level Expert Group on Information Systems and Interoperability’s final report of 11 May 2017 and in the Commission’s Communication of 16 May 2017 entitled ‘Seventh progress report towards an effective and genuine Security Union’, subject to the adoption of the relevant Union legal acts, where required.
Na temelju vanjske evaluacije Komisija je vodila računa o političkim, pravnim i činjeničnim zbivanjima te je u svojem izvješću od 29. lipnja 2017. o radu Europske agencije za operativno upravljanje opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde (eu-LISA) (izvješće o evaluaciji) predložila proširenje mandata Agencije na obavljanje zadaća koje će nastati kada suzakonodavci prihvate zakonodavne prijedloge kojima se novi sustavi povjeravaju Agenciji i zadaća iz Komunikacije Komisije od 6. travnja 2016. pod naslovom „Jači i pametniji informacijski sustavi za granice i sigurnost”, završnog izvješća stručne skupine na visokoj razini o informacijskim sustavima i interoperabilnosti od 11. svibnja 2017. te iz Komunikacije Komisijine od 16. svibnja 2017. pod naslovom: „Sedmo izvješće o napretku prema uspostavi učinkovite i istinske sigurnosne unije”., podložno donošenju odgovarajućih pravnih akata Unije, prema potrebi.
In particular, the Agency should be tasked with the development of solutions regarding interoperability defined in the Communication of 6 April 2016 as the ability of information systems to exchange data and to enable the sharing of information.
Osobito, Agencija bi trebala biti zadužena za razvoj rješenjâ u vezi s interoperabilnošću, koja je u Komunikaciji Komisije od 6. travnja 2016. definirana kao sposobnost informacijskih sustava da razmjenjuju podatke i omogućuju dijeljenja informacija.
Where relevant, any actions carried out with regard to interoperability should be guided by the Commission’s Communication of 23 March 2017 entitled ‘European Interoperability Framework — Implementation Strategy’.
Prema potrebi, sve mjere koje se provode u vezi s interoperabilnošću trebale bi biti usmjeravane Komunikacijom Komisije od 23. ožujka 2017. pod naslovom „Europski okvir interoperabilnosti – strategija provedbe”.
Annex 2 of that Communication provides the general guidelines, recommendations and best practices for achieving interoperability or for, at least, creating the environment to achieve better interoperability when designing, implementing and managing European public services.
Prilog 2. toj komunikaciji pruža opće smjernice, preporuke i najbolju praksu za postizanje ineroperabilnosti ili bar za stvaranje okruženja za postizanje bolje interoperabilnosti pri projektiranju, provedbi i upravljanju europskim javnim službama.
The evaluation report also concluded that the Agency’s mandate should be extended to enable it to provide Member States with advice with regard to the connection of national systems to the central systems of the large-scale IT systems it manages (the ‘systems’) and with ad hoc assistance and support, where requested, and to provide the Commission services with assistance and support on technical issues related to new systems.
U izvješću o evaluaciji zaključeno je i da bi se mandat Agencije trebao proširiti kako bi joj se omogućilo da državama članicama pruža savjete o povezivanju nacionalnih sustava sa središnjim sustavima opsežnih informacijskih sustava kojima upravlja („sustavi”) i ad hoc pomoć i potporu, na zahtjev, te da službama Komisije pruža pomoć i potporu u pogledu tehničkih pitanja povezanih s novim sustavima.
The Agency should be entrusted with the preparation, development and operational management of the Entry/Exit System (EES), established by Regulation (EU) 2017/2226 of the European Parliament and of the Council.
Agenciji bi trebalo povjeriti rad na pripremi i razvoju sustava ulaska/izlaska (EES) uspostavljenog Uredbom (EU) 2017/2226 Europskog parlamenta i Vijeća te za operativno upravljanje njime.
The Agency should also be entrusted with the operational management of DubliNet, a separate secure electronic transmission channel set up under Article 18 of Commission Regulation (EC) No 1560/2003, which Member States’ competent asylum authorities should use for the exchange of information on applicants for international protection.
Agenciji bi također trebalo povjeriti operativno upravljanje DubliNetom, zasebnim sigurnim kanalom za elektronički prijenos, uspostavljenim u skladu s člankom 18. Uredbe Komisije (EZ) br. 1560/2003, koji bi tijela država članica nadležna za azil trebala koristiti za razmjenu informacija o podnositeljima zahtjeva za međunarodnu zaštitu.
The Agency should further be entrusted with the preparation, development and operational management of the European Travel Information and Authorisation System (ETIAS), established by Regulation (EU) 2018/1240 of the European Parliament and of the Council.
Agenciji bi trebalo povjeriti i rad na pripremi i razvoju europskog sustava za informacije o putovanjima i odobravanje putovanja (ETIAS) uspostavljenog Uredbom (EU) 2018/1240 Europskog parlamenta i Vijeća te operativno upravljanje njime.
The core function of the Agency should continue to be the fulfilment of the operational management tasks for SIS II, the VIS, Eurodac, the EES, DubliNet, ETIAS and, if so decided, other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice.
Glavna uloga agencije i dalje bi trebala biti ispunjavanje zadaća operativnog upravljanja SIS-om II, VIS-om, Eurodacom, EES-om, DubliNetom, ETIAS-om te, ako se donese takva odluka, drugim opsežnim informacijskim sustavima u području slobode, sigurnosti i pravde.
The Agency should also be responsible for technical measures required as a result of the non-normative tasks with which it is entrusted.
Agencija bi trebala biti odgovorna i za tehničke mjere povezane s povjerenim joj zadaćama, koje nisu normativne naravi.
Those responsibilities should be without prejudice to the normative tasks reserved for the Commission alone or for the Commission assisted by a Committee in the respective Union legal acts governing the systems.
Tim zadaćama ne bi smjela dovoditi u pitanje normativne zadaće za koje je nadležna isključivo Komisija, odnosno Komisija kojoj pomaže odbor, u skladu s odgovarajućim pravnim aktima Unije kojima su uređeni sustavi.
The Agency should be able to implement technical solutions in order to comply with the availability requirements laid down in the Union legal acts governing the systems, while fully respecting the specific provisions of those acts with regard to the technical architecture of the respective systems.
Agencija bi trebala moći primjenjivati tehnička rješenja kako bi ispunila zahtjeve u pogledu dostupnosti utvrđene u pravnim aktima Unije kojima se uređuju sustavi uz potpuno poštovanje posebnih odredaba tih akata u pogledu tehničke arhitekture relevantnog sustava.
Where those technical solutions require a duplication of a system or a duplication of components of a system, an independent impact assessment and cost-benefit analysis should be carried out and a decision should be taken by the Management Board following the consultation of the Commission.
Ako ta tehnička rješenja zahtijevaju udvostručavanje sustava ili udvostručavanje sastavnih dijelova sustava, trebalo bi provesti neovisnu procjenu učinka i analizu troškova i koristi te bi odluku trebao donijeti upravni odbor nakon savjetovanja s Komisijom.
That impact assessment should also include an examination of the hosting capacity needs of the existing technical sites related to the development of such technical solutions and the possible risks related to the current operational set up.
Tom bi procjenom učinka trebalo obuhvatiti i ispitivanje potreba za kapacitetom za smještaj postojećih tehničkih centara u vezi s razvojem takvih tehničkih rješenja te mogućih rizika u vezi s postojećim operativnim ustrojem.
It is no longer justified for the Commission to retain certain tasks related to the communication infrastructure of the systems and those tasks should therefore be transferred to the Agency in order to improve the coherence of the management of the communication infrastructure.
Nije više opravdano da Komisija zadržava određene zadaće povezane s komunikacijskom infrastrukturom sustava pa bi ih stoga trebalo prenijeti na Agenciju radi poboljšanja usklađenosti upravljanja komunikacijskom infrastrukturom.
However, for those systems that use EuroDomain, a secured communication infrastructure provided by TESTA-ng (Trans-European Services for Telematics between Administrations-new generation) and set up as part of the ISA Programme that was established by Decision No 922/2009/EC of the European Parliament and of the Council and continued as part of the ISA2 Programme that was established by Decision (EU) 2015/2240 of the European Parliament and of the Council, the tasks in relation to the implementation of the budget, acquisition and renewal and contractual matters should be retained by the Commission.
Međutim, za sustave koji upotrebljavaju EuroDomain, sigurnu komunikacijsku infrastrukturu koju pruža TESTA-ng (Transeuropske telematske usluge među upravama – nova generacija) koji su utemeljeni kao dio Programa ISA uspostavljenog Odlukom br. 922/2009/EZ Europskog parlamenta i Vijeća i nastavljeni kao dio Programa ISA uspostavljenog Odlukom (EU) 2015/2240 Europskog parlamenta i Vijeća, Komisija bi trebala zadržati zadaće vezane za izvršenje proračuna, nabavu i modernizaciju te ugovorna pitanja.
The Agency should be able to entrust tasks relating to the delivery, setting up, maintenance and monitoring of the communication infrastructure to external private-sector entities or bodies in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.
Agencija bi trebala moći povjeriti zadaće u vezi s uvođenjem, postavljanjem, održavanjem i praćenjem komunikacijske infrastrukture vanjskim privatnim subjektima ili tijelima u skladu s Uredbom (EU, Euratom) 2018/1046 Europskog parlamenta i Vijeća.
The Agency should have sufficient budgetary and staff resources at its disposal in order to limit as much as possible the need to outsource its tasks and duties to external private-sector entities or bodies.
Agencija bi trebala imati dovoljno proračunskih i ljudskih resursa kako bi na najmanju moguću mjeru svela potrebu za prenošenjem svojih zadaća i dužnosti na vanjske privatne subjekte ili tijela.
The Agency should continue to perform tasks relating to training on the technical use of SIS II, the VIS and Eurodac and other systems entrusted to it in the future.
Agencija bi i dalje trebala obavljati zadaće u vezi s osposobljavanjem za tehničku uporabu SIS-a II, VIS-a i Eurodaca, te drugih sustava koji bi joj mogli biti povjereni u budućnosti.
In order to contribute to evidence-based Union migration and security policy-making and to the monitoring of the proper functioning of the systems, the Agency should compile and publish statistics and produce statistical reports and make them available to relevant actors in accordance with the Union legal acts governing the systems, for example in order to monitor the implementation of Council Regulation (EU) No 1053/2013 and for the purposes of carrying out risk analysis and vulnerability assessment in accordance with Regulation (EU) 2016/1624 of the European Parliament and of the Council.
Kako bi se doprinijelo oblikovanju migracijske i sigurnosne politike Unije utemeljene na dokazima te nadzoru pravilnog funkcioniranja sustavâ, Agencija bi trebala prikupljati statističke podatke i objavljivati ih, kao i izrađivati statistička izvješća i stavljati ih na raspolaganje relevantnim akterima u skladu sa pravim aktima Unije kojima se uređuju ti sustavi, primjerice s ciljem praćenja provedbe Uredbe Vijeća (EU) br. 1053/2013 ili u svrhu provođenja analize rizika i procjene osjetljivosti u skladu s Uredbom (EU) 2016/1624 Europskog parlamenta i Vijeća.
It should be possible to make the Agency responsible for the preparation, development and operational management of additional large-scale IT systems pursuant to Articles 67 to 89 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
U skladu s člancima od 67. do 89. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (UFEU), trebalo bi biti moguće Agenciji povjeriti odgovornost za pripremanje i razvijanje dodatnih opsežnih informacijskih sustava te za operativno upravljanje tim sustavima.
Possible examples of such systems could be the centralised system for the identification of Member States holding conviction information on third-country nationals and stateless persons to supplement and support the European Criminal Records Information System (ECRIS-TCN system) or the computerised system for cross-border communication in civil and criminal proceedings (e-CODEX).
Mogući primjeri takvih sustava mogli bi biti centralizirani sustav za utvrđivanje država članica koje imaju podatke o osuđujući presudama protiv državljana trećih zemalja i osoba bez državljanstva za dopunu i potporu Europskom informacijskom sustavu kaznene evidencije (sustav ECRIS-TCN) ili računalni sustav za prekograničnu komunikaciju u građanskim i kaznenim postupcima (e-CODEX).
However, the Agency should be entrusted with such systems only by means of subsequent and separate Union legal acts, preceded by an impact assessment.
Međutim, Agenciji bi te sustave trebalo povjeriti isključivo na osnovi naknadnih i zasebnih pravnih akata Unije, nakon izvršene procjene učinka.
The mandate of the Agency with regard to research should be extended in order to increase its ability to be more proactive in suggesting relevant and necessary technical changes to the systems.
Mandat Agencije u pogledu istraživanja trebalo bi proširiti kako bi se povećala njezina proaktivnost u predlaganju odgovarajućih i potrebnih tehničkih promjena sustava.
The Agency should not only be able to monitor research activities relevant to the operational management of the systems but also be able to contribute to the implementation of relevant parts of the European Union Framework Programme for Research and Innovation, where the Commission delegates the relevant powers to the Agency.
Agencija bi trebala moći ne samo pratiti istraživačke aktivnosti koje su relevantne za operativno upravljanje sustavima već i doprinositi provedbi relevantnih dijelova Okvirnog programa Europske unije za istraživanja i inovacije, ako je Komisija Agenciji delegirala odgovarajuće ovlasti.
At least once a year, the Agency should provide information on such monitoring to the European Parliament, to the Council and, where the processing of personal data is concerned, to the European Data Protection Supervisor.
Barem jednom godišnje, Agencija bi trebala pružati informacije o takvom praćenju Europskom parlamentu, Vijeću i, kad je riječ o obradi osobnih podataka, Europskom nadzorniku za zaštitu podataka.
It should be possible for the Commission to entrust the Agency with responsibility for carrying out pilot projects of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness, which may be implemented without a basic act in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046.
Komisija bi trebala moći Agenciji povjeriti odgovornost za provođenje pilot-projekata pokusne naravi, osmišljenih za ispitivanje izvedivosti određenog djelovanja i njegove koristi, što se može provesti bez temeljnog akta u skladu Uredbom (EU, Euratom) 2018/1046.
In addition, it should be possible for the Commission to entrust the Agency with budget implementation tasks for proofs of concept funded under the instrument for financial support for external borders and visa established by Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046, after informing the European Parliament.
Osim toga, Komisija bi trebala moći Agenciji povjeriti i zadaće izvršenja proračuna radi dokazâ koncepta financiranog u okviru instrumenta za financijsku potporu u području vanjskih granica i viza uspostavljenog Uredbom (EU) br. 515/2014 Europskog parlamenta i Vijeća u skladu s Uredbom (EU, Euratom) 2018/1046, nakon obavješćivanja Europskog parlamenta.
It should also be possible for the Agency to plan and implement testing activities on matters strictly covered by this Regulation and the Union legal acts governing the development, establishment, operation and use of the systems, such as testing virtualisation concepts.
Agencija bi trebala moći i planirati i provoditi aktivnosti ispitivanja u pogledu pitanja obuhvaćenih ovom Uredbom i pravnim aktima Unije kojima se uređuju razvoj, uspostava, rad i upotreba sustava, primjerice ispitivanja koncepata koji uključuju virtualizaciju.
When tasked with carrying out a pilot project, the Agency should pay particular attention to the European Union Information Management Strategy.
Agencija bi pri provođenju pilot-projekata posebnu pozornost trebala posvetiti strategiji Europske unije za upravljanje informacijama.
The Agency should, as regards the connection of national systems to the central systems provided for in the Union legal acts governing the systems, provide advice to Member States at their request.
U pogledu povezivanja nacionalnih sustava sa središnjim sustavima, kako je predviđeno pravnim aktima Unije kojima se uređuju sustavi, Agencija bi trebala pružati savjete državama članicama, na njihov zahtjev.
The Agency should also provide ad hoc support to Member States at their request, subject to the procedure set out in this Regulation, where required by extraordinary security or migratory challenges or needs.
Agencija bi također trebala pružati ad hoc potporu državama članicama na njihov zahtjev, u skladu s postupkom utvrđenim u ovoj Uredbi, ako je to nužno zbog izvanrednih izazova ili potreba povezanih s pitanjima sigurnosti ili migracija.