natgillin/translations-raw huggingface dataset:
education on LEADER approach of all actors included in the implementation of LEADER approach
edukacija o LEADER pristupu svih dionika uključenih u provedbu LEADER pristupa
establishes selection committee for the selection of local development strategies
uspostavlja Ocjenjivački odbor za odabir lokalnih razvojnih strategija
monitoring and evaluation of the measure implementation
monitoring i evaluacija provedbe mjere
promotion and information of local population and local actors on LEADER approach
promocija i informiranje lokalnog stanovništva i lokalnih dionika o LEADER pristupu
Paying Agency
Agencija za plaćanja:
drawing up calls for proposals/tender for LAG selection
raspisuje javni poziv/natječaj za odabir LAG-ova
administrative processing of LAGs applications
administrativna obrada prijava LAG-ova
selection of LAGs
odabir LAG-ova
control of LAGs and projects in the field
kontrola LAG-ova i projekata na terenu
payment of resources to selected LAGs
isplata sredstava odabranim LAG-ovima
The amount od support was calculated according to existing calculations.
Na temelju već postojećih kalkulacija izračunata je visina potpore.
LAG - Local Action Group
Lokalna akcijska grupa:
NCA payments
NCA plaćanje
elaboration of LDS
izrada LRS
The Regulation determines the ceiling and financial structure of the envelope for direct support scheme measures in 2013 conforming to planned funds in 2014 draft national budget of the Republic of Croatia and EU legislation (the Council Regulation (EC) No. 73/2009 of 19 January 2009 establishing common rules for direct support schemes for farmers under the common agricultural policy and establishing certain support schemes for farmers, amending Regulations (EC) No. 1290/2005, (EC) No. 247/2006, (EC) No. 378/2007 and repealing Regulation (EC) No. 1782/2003:
Uredbom je utvrđena gornja granica i financijska struktura omotnice za mjere iz programa izravne potpore za 2013. sukladno planiranim sredstvima u Prijedlogu državnog proračuna Republike Hrvatske za 2014. i propisima EU (Uredbom Vijeća (EZ) br. 73/2009 od 19. siječnja 2009. o utvrđivanju zajedničkih pravila za programe izravne potpore za poljoprivrednike u okviru zajedničke poljoprivredne politike i utvrđivanju određenih programa potpore za poljoprivrednike, o izmjeni uredaba (EZ) br. 1290/2005, (EZ) br. 247/2006, (EZ) br. 378/2007 i stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 1782/2003:
managing LAG and other activities in relation to the scope of work of a LAG
vođenje LAG-a i ostalih aktivnosti vezanih uz poslovanje LAG-a
selection of projects from the LAG area
odabir projekta sa područja LAG-a
drawing up of transparent, non-discriminatory selection procedure and criteria for the selection of operations which avoid conflict of interest
izrada transparentne, ne-diskriminirajuće selekcijske procedure i objektivnih kriterija za odabir operacija kojima se izbjegava sukob interesa
building the capacity of local actors to develop and implement operations, and encouraging their capability to manage projects
izgradnja kapaciteta lokalnih dionika u svrhu izrade i implementacije operacija, i poticanje njihove sposobnosti upravljanja projektima
monitoring and evaluation of LDS at the LAG level
monitoring i evaluacija LRS na razini LAG-a
Envisaged mechanisms of co-operation and overlapping with other measures in Rural Development Programme 2014 - 2020
Predviđeni mehanizmi suradnje i preklapanja s ostalim mjerama u PRR 2014 - 2020
LAGs are not eligible beneficiaries in other measures of Rural Development Programme 2014 - 2020.
LAG-ovi nisu prihvatljivi korisnici u ostalim mjerama PRR 2014 - 2020.
Measure LEADER indirectly contributes also to other focus areas of Rural Development Programme 2014 - 2020 since there are no restrictions in selecting the type of project that a LAG will implement.
Mjera LEADER neizravno doprinosi i ostalim fokus područjima PRR 2014 - 2020 budući da ne postoje ograničenja pri odabiru vrste projekata koje će LAG provoditi.
Depending on identified needs in LDS, LAG will make the selection of projects which it will implement.
Ovisno o potrebama koje su identificirane u LRS, LAG će vršiti odabir projekata koje će provoditi.
EVALUATION PLAN
EVALUACIJSKI PLAN
Not without reason, firstly we analyze the specific constraint of karst
Ne bez razloga na prvom mjestu analiziramo specifično ograničenje krš.
Objectives and purpose
Cilj i svrha
Evaluation is a periodic assessment of efficiency, effectiveness, impact, sustainability and relevance of the programme/project in the context of determined objectives.
Evaluacija je periodičko ocjenjivanje ekonomičnosti, učinkovitosti, utjecaja, održivosti i relevantnosti programa/projekta u kontekstu utvrđenih ciljeva.
It is usually carried out as an independent analysis of the environment, goals, results, activities and invested resources in order to make conclusions which could be used as a base for future decisions.
Obično se provodi kao neovisna analiza okružja, ciljeva, rezultata, aktivnosti i uloženih sredstava, radi donošenja zaključaka koji bi se mogli koristiti kao temelj za buduće odluke.
There are no areas where there are more than four constraints.
Ne postoje područja na kojima ima više od četiri ograničenja.
It can be carried out as a previous (ex-ante) evaluation before implementation, evaluation during implementation and subsequent (ex-post) evaluation upon completion of the programme/project.
Može se izvršiti kao prethodna (ex-ante) evaluacija prije provedbe, evaluacija tijekom provedbe ili naknadna (ex-post) evaluacija nakon provedbe programa/projekta.
Unfavourable texture and stoniness
Nepovoljna tekstura i kamenitost
of the Regulation (EU) no. 1303/2013, an Evaluation Plan has been drawn up for evaluation of the Rural Development Programme of the Republic of Croatia 2014-2020
Uredbe (EZ) br. 1303/2013, izrađen je Evaluacijski Plan za evaluaciju Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske 2014.-2020.
The objective of the Evaluation Plan is:
Cilj Evaluacijskog Plana je:
For the purpose of providing adequate activity of evaluation and pursuant Articles 56 and 114
U cilju pružanja adekvatne aktivnosti evaluacije i na temelju čl. 56. i čl. 114.
Low temperature and
Niske temperature i
ensure that satisfactory and adequate evaluation activities have been started,
osigurati da su poduzete dostatne i adekvatne aktivnosti evaluacije,
ensure availability of sufficient and suitable resources (human and financial),
osigurati dostupnost dovoljnih i odgovarajućih resursa (ljudskih i financijskih),
ensure that appropriate data are timely available for the purpose of programme evaluation, especially for annual reports in 2017 and 2019,
osigurati da su prikladni podaci pravovremeno dostupni za potrebe evaluacije programa, posebno za godišnja izvješća u 2017. i 2019. godini,
provide information necessary for programme management,
pružiti informacije potrebne za upravljanje programom,
provide necessary information in order to show progress in relation to the set goals of the programme
pružiti potrebne informacije kako bi se prikazao napredak u odnosu na postavljene ciljeve programa.
Governance and Coordination
Upravljanje i koordinacija
Monitoring and evaluation system for the Rural Development Programme consists of bodies, mechanisms and activities which are established for the purpose of monitoring and evaluation of the rural development programmes implementation.
Sustav praćenja i evaluacije programa ruralnog razvoja sastoji se od tijela, mehanizama i aktivnosti, koji su postavljeni kako bi se provelo praćenje i evaluacija provedbe programa ruralnog razvoja.
The most important role in evaluation of this programme will have:
Najvažniju ulogu u evaluaciji ovog Programa će imati:
Base area was determined
Određeno je bazno područje
Managing Authority, Monitoring Committee, Working group for evaluation, Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development, National rural network, Intersectorial working group for evaluation and independent evaluators.
Upravljačko tijelo, Odbor za praćenje, Radna skupina za evaluaciju, Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, Nacionalna ruralna mreža, Međuresorna radna skupina za evaluaciju te nezavisni evaluatori.
Role and responsibilities of particular bodies in the monitoring and evaluation system are given below.
Uloga i odgovornosti pojedinih tijela u sustavu praćenja i evaluacije prikazani su u nastavku.
Limited drainage of soil
Ograničena dreniranost tla
Managing Authority is responsible for functioning and managing of the system for monitoring and evaluation and for the quality, timeline and dissemination of results of evaluation activities.
Upravljačko tijelo nosi odgovornost za funkcioniranje i upravljanje sustava praćenja i evaluacije te kvalitetu, pravovremenost i širenje rezultata evaluacijskih aktivnosti.
Constraints related to soil
Ograničenja vezana uz tlo
In view of monitoring, Managing Authority has to ensure a safe electronic information system and provide relevant data to the European Commission on contracted and paid operations and build annual reports on implementation (AR).
U smislu praćenja, Upravljačko tijelo mora osigurati siguran elektronički informacijski sustav i pružiti Europskoj komisiji relevantne podatake o ugovorenim i isplaćenim operacijama te izrađivati godišnja izvješća o provedbi (GI).
It is responsible to monitor the quality of programme implementation using determined indicators and it ensures information and documents necessary for programme progress monitoring to the Monitoring Committee.
Odgovorno je za praćenje kvalitete provedbe programa pomoću definiranih pokazatelja te osigurava Odboru za praćenje informacije i dokumente potrebne za praćenje napretka programa.
Managing Authority is responsible for drawing up and implementation of EP and it has to ensure:
Upravljačko tijelo odgovorno je za izradu i provedbu EP te treba osigurati:
that during programming period the contribution to objectives of each priority is evaluated at least once;
da se tijekom programskog razdoblja minimalno jednom evaluira doprinos ciljevima svakog prioriteta;
Dying trees need to be replaced with appropriate seedlings.
Odumiruća stabla treba nadomjestiti odgovarajućim sadnicama.
that ex-ante and ex-post evaluations are timely and in accordance with the monitoring and evaluation system;
da su ex-ante i ex-post evaluacije pravovremene i u skladu sa sustavom praćenja i evaluacije;
that European Commission is informed on each evaluation via annual reports;
da se izvještava Europsku komisiju o svakoj evaluaciji putem GI;
that the results of evaluation are published.
da se objavljuju rezultati evaluacije.
Pursuant to the Article 75
Na temelju članka 75.
of Regulation (EU) no. 1305/2013, Managing Authority shall send first annual report by 30th June 2016.
Uredbe (EZ) br. 1305/2013, Upravljačko tijelo će poslati prvo GI do 30. lipnja 2016. godine.
Annex 8, Table 3 (OJ L 30 31.1.2009), Commission Implementing Regulation (EU) No. 929/2013 of 26 September 2013 amending Annex VIII to Council Regulation (EC) No. 73/2009 establishing common rules for direct support schemes for farmers under the common agricultural policy (OJ L 255, 27.9.2013), Commission Implementing Regulation (EU) No. 934/2013 of 27 September 2013 amending Implementing Regulation (EU) No. 914/2013 establishing budgetary ceilings for 2013 applicable to certain direct support schemes provided for in Council Regulation (EC) No. 73/2009 (OJ L 257, 28.9.2013).
Dodatak 8., tablica 3. (SL L 30 31. 1. 2009.), Provedbenom uredbom Komisije (EU) br. 929/2013 оd 26. rujna 2013. o izmjeni Priloga VIII. Uredbe Vijeća (EZ) br. 73/2009 o utvrđivanju zajedničkih pravila za programe izravne potpore za poljoprivrednike u okviru zajedničke poljoprivredne politike (SL L 255, 27. 9. 2013.), Provedbenom uredbom Komisije (EU) br. 934/2013 оd 27. rujna 2013. o izmjeni Provedbene uredbe (EU) br. 914/2013 o utvrđivanju gornjih granica proračuna za 2013. primjenjivih na određene programe izravne potpore predviđene Uredbom Vijeća (EZ) br. 73/2009 (SL L 257, 28. 9. 2013.).
The report submitted in 2016 shall cover the calendar years 2014 and 2015.
Izvješće podneseno u 2016. godini pokriva kalendarske godine 2014. i 2015.
Furthermore, by 30th June of each current year (n) it shall send annual reports for the previous year (n-1), including the year 2024.
Nadalje, do 30. lipnja svake tekuće godine (n) će slati GI za prethodnu godinu (n-1), uključujući 2024. godinu.
The Republic of Croatia shall ensure that the reports which have to be submitted in 2017 and 2019 are improved and that they contain evaluation results form previous years.
Republika Hrvatska će osigurati da izvješća koja se podnose u 2017. i 2019. godini budu poboljšana te da sadrže rezultate evaluacije prethodnih godina.
Managing Authority is responsible for the establishment and coordination of operation of Working group for RDP 2014-2020 evaluation and it takes part in the work of Intersectorial evaluation working group of the Republic of Croatia.
Upravljačko tijelo odgovorno je za uspostavu i koordinaciju djelovanja Radne grupe za evaluaciju PRR 2014.-2020. te sudjeluje u radu Međuresorne evaluacijske radne skupine RH.
The representatives of the Managing Authority shall also participate in the work of Evaluation expert committee with the European Commission (ExCo-a ) on a regular basis.
Predstavnici Upravljačkog tijela će također redovno sudjelovati u radu Odbora stručnjaka za evaluaciju PRR-a pri EK (ExCo-a).
Monitoring Committee of RDP 2014-2020
Odbor za praćenje PRR 2014.-2020.
The role of the Committee is monitoring of efficiency and quality of the programme implementation, as well as of the progress in using of allocated funds in view of fulfilling the set objectives of the Programme.
Uloga Odbora je praćenje učinkovitosti i kvalitete provedbe programa, kao i napretka u korištenju dodijeljenih sredstava, a sve u svrhu ispunjenja postavljenih ciljeva Programa.
Among others, Monitoring Committee analyses the activities and results of the EP implementation and considers and approves annual reports on programme implementation before sending them to EC (see chapter 15.2.).
Između ostalog, Odbor za praćenje analizira aktivnosti i rezultate provedbe EP te razmatra i odobrava godišnja izvješća o provedbi programa prije slanja EK (vidi poglavlje 15.2.).
Working group for evaluation of RDP 2014-2020
Radna skupina za evaluaciju PRR 2014.-2020.
Shallow ecological depth
Plitka ekološka dubina
(WGE-RD)
(RSE-RR)
Institutional capacity for EP implementation will be ensured by the work of the Working group for evaluation.
Institucionalni kapacitet za provedbu EP osigurati će se kroz rad Radne skupine za evaluaciju.
Working group shall be established within tree months of approval of RDP 2014-2020 and it shall consist of at least three representatives of the Managing Authority (Department responsible for activities of monitoring and evaluation), Monitoring Committee, Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development, Network for rural development, Intersectorial working group for evaluation and Agricultural advisory service.
Radna skupina će se osnovati u roku od tri mjeseca od odobrenja PRR 2014.-2020. te će biti sastavljena najmanje od predstavnika Upravljačkog tijela (Odjela odgovornog za poslove praćenja i evaluacije), Odbora za praćenje, APPRRR, Mreže za ruralni razvoj, Međuresorne radne skupina za evaluaciju i Poljoprivredne savjetodavne službe.
The ceiling set out in the above Regulation is indicated as the maximum amount for the purposes of award of entitlements to payments.
Gornja granica u predmetnoj Uredbi prikazana je kao maksimalan iznos za dodjelu prava na plaćanja.
WGE-RD shall consist of about 10 representatives, in order to encourage efficiency at work.
RSE-RR će se sastojati od oko 10-ak predstavnika, kako bi se potaknula učinkovitost u radu.
area with a slope gradient of more than 15%
područje s nagibom terena većim od 15 %
If necessary, and depending on particular activities, evaluator representatives (contracted via tenders), other ministries and bodies, regional and local self-government shall be invited to working meetings.
Kad se ukaže potreba, a ovisno o pojedinim aktivnostima, predstavnici evaluatora (ugovorenih putem natječaja), drugih ministarstava i tijela, regionalne i lokalne samouprave, biti će pozivani na radne sastanke.
Main task of WGE-RD shall be:
Glavna zadaća RSE-RR će biti:
support to the management of the monitoring and evaluation process, including implementation of EP;
potpora upravljanju procesom praćenja i evaluacije, uključujući provedbu EP;
area with unfavourable soil drainage
područje s nepovoljnom dreniranošću tla
provide adequate evaluation activities in accordance with the Programme needs;
osiguranje adekvatnih evaluacijskih aktivnosti sukladno potrebama Programa;
area with drought occurrences
područje s javljanjem suše
drawing up of evaluation annual plan for the next year;
izrada Godišnjeg plana evaluacije za iduću godinu;
area with unfavourable ecological soil depth
područje s nepovoljnom ekološkom dubinom tla
elaboration of project tasks;
izrada projektnih zadataka;
provide assistance to the evaluator to collect data;
pružanje pomoći evaluatoru u prikupljanju podataka;
analysis and consideration of evaluation reports;
analiza i razmatranje evaluacijskih izvješća;
area with unfavourable soil texture and soil stoniness (+ rockiness)
područje s nepovoljnom teksturom i kamenitošću tla (+ stjenovitost)
dissemination of evaluation results.
širenje rezultata evaluacije.
Managing Authority presides over WGE-RD and calls meetings.
Upravljačko tijelo predsjedava RSE-RR te saziva sastanke.
area with soil reaction (pH) of less than 5
područje s reakcijom tla ( pH) manjom od 5
Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development (PAAFRD)
Agencija za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR)
area with saline (Halomorphic) soils
područje sa zaslanjenim (halomorfnim) tlima
For the purpose of monitoring and evaluation Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development collects information based on application documentation, requests for payment, conducted controls.
Za potrebe praćenja i evaluacije Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju prikuplja informacije na temelju prijavne dokumentacije, zahtjeva za isplatu, provedenih kontrola.
Collected information shall be available to the Managing Authority in a way that a timely circulation of data is ensured.
Prikupljene informacije će biti na raspolaganju Upravljačkom tijelu na način da je pravovremen protok podataka osiguran.
At the request of evaluator, PAAFRD shall ensure all additionally requested information and documentation.
Na zahtjev evaluatora, APPRRR je u obvezi osigurati sve dodatno tražene informacije i dokumentaciju.
Local action groups (LAGs)
Lokalne akcijske grupe (LAG-ovi)
LAGs as well as other programme beneficiaries have the obligation to provide all information necessary for the monitoring and evaluation of the Programme, particularly those related to the evaluation of contribution of local development strategies and additional value of the LEADER approach and the principle of partnership.
LAG-ovi, kao i drugi korisnici Programa, imaju obvezu pružiti sve informacije potrebne za praćenje i evaluaciju Programa, a naročito one vezane za evaluaciju doprinosa strategija lokalnog razvoja te dodane vrijednosti LEADER pristupa i načela partnerstva.
Among others, local action groups are responsible for the development, implementation, monitoring and evaluation of local development strategies of their areas.
Između ostalog, Lokalne Akcijske Grupe su odgovorne za razvoj, provedbu, praćenje i evaluaciju lokalnih strategija razvoja svog područja.
weighted amount of support
ponderirana visina potpore
The main role of the National network for rural development in the monitoring and evaluation system is dissemination of evaluation results in the whole rural area of the Republic of Croatia.
Glavna uloga Nacionalne mreže za ruralni razvoj u sustavu praćenja i evaluacije je širenje rezultata evaluacije na cijelom ruralnom prostoru RH.
Also representatives of the National network for rural development shall by their participating in WGE-RD, have the role of recognising the evaluation needs in view of finding solutions for specific questions in Programme implementation (more on the Network in Chapter 17).
Također će predstavnici Nacionalne mreže za ruralni razvoj, sudjelujući u RSE-RR, imati ulogu prepoznavanja evaluacijskih potreba u smislu traženja rješenja za specifična pitanja u provedbi Programa (više o Mreži u poglavlju 17.).
Suggested amount of support
Predložena visina potpore
Intersectorial working group for evaluation (WGE)
Međuresorna radna skupina za evaluaciju (RSE)
Suggested amount of support is HRK 8.455,26.
Predložena visina potpore je 8.455,26 kuna.
During 2013,
Tijekom 2013.
MRRFEU started with establishment of Intersectorial working group for evaluation consisting of representatives of Managing Authorities of all EU programmes in the Republic of Croatia.
MRRFEU je započelo sa uspostavom Međuresorne radne skupine za evaluaciju, koja se sastoji od predstavnika Upravljačkih tijela svih EU programa u RH.
Yield, kg/ha
Prinos, kg/ha
The objective of this group is to provide support, coordination and direction of all activities related to evaluation, including and not limiting to the evaluation of Structural funds and Cohesion fund.
Cilj ove skupine je pružiti poticaj, koordinaciju i usmjeravanje svih aktivnosti vezanih za ocjenjivanje, uključujući i ne ograničavajući se na evaluaciju Strukturnih fondova i Kohezijskog fonda.
Therefore the representatives of Managing Authority of IPARD programme also actively joined the work of Intersectorial group.
Stoga su se i predstavnici Upravljačkog tijela IPARD programa aktivno uključili u rad međuresorne skupine.
Within project EuropeAid/130401/D/SER/HR “Ex-ante evaluation of programming documents and strengthening evaluation capacity for EU funds post-accession”
U okviru projekta EuropeAid/130401/D/SER/HR “Ex-ante evaluation of programming documents and strengthening evaluation capacity for EU funds post-accession”
Further active participation in this Intersectorial group will enable to Managing Authority of RDP 2014-2020the following:
Daljnjim aktivnim sudjelovanjem u ovoj međuresornoj skupini Upravljačkom tijelu PRR 2014.-2020. će se omogućiti:
Winter wheat
Pšenica, ozima
participation in elaboration/managing the evaluation strategy of the Republic of Croatia;
sudjelovanje u izradi/upravljanju Strategijom za evaluaciju RH;
The difference in realized profit, HRK / ha
Razlika u ostvarenoj dobiti, kn/ha
Evaluation strategy for European structural instruments, MRRFEU, March 201. (in process of amendment)
Evaluacijska strategija za europske strukturne instrumente, MRRFEU, ožujak 2012. (u procesu izmjene/dopune)
participation in establishment of National evaluation society in the Republic of Croatia;
sudjelovanje u uspostavi Nacionalnog evaluacijskog društva u RH;
coordination of evaluation activities of RDP 2014-2020 with evaluation of other programmes/funds in the Republic of Croatia;
koordinacija evaluacijskih aktivnosti PRR 2014.-2020. sa evaluacijama ostalih programa/fondova u RH;
exchange of evaluation experience with other ministries/bodies;
razmjena evaluacijskih iskustava sa ostalim ministarstvima/tijelima;
Republic of Croatia, HMA
RH, GP područja
strengthening of evaluation capacities;
jačanje evaluacijskih kapaciteta;
easier and timely flow of information.
lakši i pravovremeni protok informacija.
Secretariat of intersectorial WEG is MRRFEU.
Tajništvo međuresorne RSE je MRRFEU.
The simulation was conducted in 5000 iterations using Monte Carlo sampling.
Simulacija je provedena u 5000 iteracija primjenom Monte Carlo uzorkovanja.