natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ISIEA reserves the right to actively participate in the preparation and implementation of communication and visibility activities at OP level, in cooperation with the bodies competent for the management of an individual operational programme.
SSIOA zadržava pravo aktivnog uključivanja u pripremi i provedbi aktivnosti informiranja i vidljivosti na razini OP-a u suradnji s tijelima nadležnima za upravljanje pojedinačnim operativnim programom
The aforementioned activities are elaborated in detail in the ISIEA CP that can be found in Annex 1 to this document.
Navedene aktivnosti detaljno su razrađene u KP SSIOA koji se nalaze kao Dodatak 1. ovom dokumentu.
COMMUNICATION LEVEL II
RAZINA KOMUNIKACIJE:
Operative structures, or managing authorities and level 1 and 2 intermediary authorities, that perform management and implementation tasks at OP level as a whole or are competent for individual priority axes and measures, are competent for communication and visibility activities at OP level.
Nadležnost za mjere informiranja i vidljivosti na razini OP-ova imaju operativne strukture, odnosno upravljačka i posrednička tijela razine 1 i 2 koja imaju zadaće upravljanja i provedbe na razini OP-a u cjelini ili nadležnost za pojedinačne prioritete i mjere.
The leading role and responsibility are assumed by the managing authority competent for an individual OP.
Vodeću ulogu i odgovornost pri tom ima upravljačko tijelo nadležno za pojedini OP.
Their role is:
Njihova uloga je:
To actively participate in drafting the CS and drawing up the CP for the OP they are competent for, which will be annexed to the CS.
Aktivno sudjelovati u izradi KS te izrada KP-a za OP iz svoje nadležnosti, koji će biti uvršten kao dodatak KS-u;
To implement CAP activities that are in their area of competence.
Provoditi aktivnosti iz KAP-a u okviru svoje nadležnosti;
To ensure that the aforementioned activities include different communication tools and materials, while respecting the particularities of different target groups.
Osigurati da navedene aktivnosti uključuju različite komunikacijske alate i materijale, poštujući pri tom specifičnosti različitih ciljnih skupina;
To proactively participate in the network of publicity officers.
Proaktivno sudjelovati u mreži osoba za informiranje i vidljivost;
To use the PO Forum to inform ISIEA in advance about all the activities on OP level, about visibility measures, especially when introducing new initiatives, and about all important news or events.
Putem Foruma PO-a unaprijed informirati SSIOA-u o svim aktivnostima na razini OP-akao i mjerama vidljivosti, posebice o pokretanju novih inicijativa i svim važnijim novostima ili događajima;
To reply to media inquiries about issues specific for the OPs and inform ISIEA about the replies, and to redirect media inquiries that do not pertain to issues specific for an individual OP to the competent institutions.
Odgovarati na upite medija o pitanjima specifičnim za OP-ove i informirati SSIOA-u o odgovorima, preusmjeravati medijske upite koji se ne odnose na pitanja specifična za OP-ove nadležnim institucijama;
When necessary, to participate in communication and visibility measures initiated by ISIEA.
Po potrebi, sudjelovati u mjerama informiranja i vidljivosti iniciranim od SSIOA;
To inform the monitoring committee at individual OP level about the CP, its amendments and implementation.
Informirati nadzorni odbor na razini pojedinog OP-a o KP-u, njegovim izmjenama i provedbi.
The aforementioned activities are elaborated in detail in the CPs drawn up at the level of individual operational programmes, and can be found in Annexes 2, 3, 4 and 5 to
Navedene aktivnosti detaljno su razrađene u KP-ovima izrađenih na razini pojedinog operativnog programa i koji se nalazi kao Dodaci 2, 3, 4 i 5.
the CS.
KS-u.
COMMUNICATION LEVEL III
RAZINA KOMUNIKACIJE:
The communication and visibility measures at project level are the responsibility of the beneficiaries.
Mjere informiranja i vidljivosti na razini projekata odgovornost su samih korisnika.
A beneficiary must define such activities in his project application for SI funding and, should the project be selected, the activities will become part of the grant agreement.
Te aktivnosti korisnik definira pri prijavi svog projekta za dobivanje sredstava iz SI i postaju dio ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava ukoliko projekt bude izabran.
The said activities must be implemented in accordance with the requirements and guidelines defined in the Commission Implementing Regulation and in the Communication and Visibility Instructions for Beneficiaries drawn up by ISIEA.
Navedene aktivnosti se moraju provoditi u skladu s zahtjevima i smjernicama definiranim u Provedbenoj uredbi EK i u Uputama za informiranje i vidljivost za korisnike, koje je izradila SSIOA.
During agreement stipulation or during project implementation the intermediary authorities will offer assistance to beneficiaries on communication and visibility issues.
Posrednička tijela će, prilikom sklapanja ugovora odnosno tijekom provedbe projekata, pružati podršku korisnicima vezano uz pitanja informiranja i vidljivosti.
ACTIVITIES FOR INDIVIDUAL OBJECTIVES
AKTIVNOSTI ZA POJEDINE CILJEVE
At least the following activities must be planned within the framework of CPs:
U okviru KP-ova potrebno je minimalno planirati sljedeće aktivnosti:
Target group: general public, decision makers, the media/ public opinion leaders
Ciljna skupina: opća javnost, donositelji odluka, mediji/kreatori javnog mnijenja
Competent authority: all institutions participating in structural instrument management
Nadležna institucija: sve institucije uključene u upravljanje Strukturnim instrumentima
• Organising partner consultations and informing the public on the progress and the results of the programming process for the 2014-2020 period.
• Organizirati partnerske konzultacije i informirati javnost o tijeku i ishodima procesa programiranja za razdoblje 2014.-2020.
Competent authority:
Nadležna institucija:
MRDEUF in cooperation with all institutions participating in structural instrument management
MRRFEU u suradnji sa svim institucijama uključenima u upravljanje Strukturnim instrumentima
Organising high-level events in cooperation with all relevant partners from state and public administration in order to publicly present the EU structural instruments in the Republic of Croatia (financing areas and options, project application procedure, etc.).
Organizirati događaje na visokoj razini u suradnji sa svim relevantnim partnerima iz državne i javne uprave radi javnog predstavljanja strukturnih instrumenata Europske unije u RH (o područjima i mogućnostima financiranja, proceduri prijavljivanja projekta itd.)
Organising the launch event.
Organizirati početni događaj (launch event)
Managing authority in cooperation with intermediary authorities
Upravljačko tijelo u suradnji s posredničkim tijelima
Organising at least one information activity related to an individual operational programme per year.
Organizirati najmanje jednu informativnu aktivnost godišnje vezanu uz pojedini operativni program
Proactively informing the media (press releases, conferences, etc.) in order to ensure regular media coverage of the utilisation of structural instruments, including the system for the protection of the EU financial interests (AFCOS system).
Proaktivno informiranje medija (priopćenja, konferencije..) kako bi se osiguralo redovno medijsko praćenje korištenja strukturnih instrumenata, uključujući i sustav za zaštitu financijskih interesa EU (AFCOS sustav)
Competent authority: all system bodies
Nadležna institucija:sva tijela iz sustava
Design informational and publicity materials about SIs and operational programmes.
Izraditi informativno-promidžbene materijale vezane uz SI i operativne programe
MRDEUF (ISIEA, managing authorities)
MRRFEU (SSIOA, upravljačka tijela)
Target group: participants, potential beneficiaries and their partners
Ciljna skupina: dionici, potencijalni korisnici i njihovi partneri
•Cooperating with local government bodies, regional and county development agencies, business associations, civil society organisations, and other relevant partners in organising informational events to disseminate information on the financing options of operational programmes and the structural instruments as a whole (priority axes, eligibility, actions, criteria, contacts, etc.).
•Surađivati s tijelima lokalne vlasti, regionalnim i županijskim razvojnim agencijama, poslovnim udrugama, organizacijama civilnoga društva i drugim relevantnim partnerima u organizaciji informativnih događaja radi prijenosa informacija o mogućnostima financiranja u okviru operativnih programa i strukturnih instrumenata u cjelini (prioriteti, prihvatljivost, postupci, kriteriji, kontakti, itd.).
Competent authorities:
Nadležne institucije:
MRDEUF (ISIEA), managing and intermediary authorities
MRRFEU (SSIOA), upravljačka i posrednička tijela
•Organising informational and educational technical workshops for potential beneficiaries and grant beneficiaries, after the publication of calls for project proposals and during the implementation of selected projects, in order to assist them in drafting and implementing project requirements.
•Organizirati informativne i obrazovne tehničke radionice za potencijalne korisnike i korisnike bespovratnih sredstava, nakon objave poziva za dostavu prijedloga i tijekom provedbe odabranih projekata, kako bi im se olakšala izrada projektnih zahtjeva.
Competent authority: intermediary authorities
Nadležna institucija: posrednička tijela
•Publishing information on informational events and technical workshops on websites.
•Objavljivati informacije o informativnim događajima i tehničkim radionicama na mrežnim stranicama
MRDEUF (ISIEA), operative structures
MRRFEU (SSIOA), operativne strukture
•Establish a system for responding to SI inquiries from the public and potential beneficiaries.
•Uspostaviti sustav odgovaranja na upite javnosti i potencijalnih korisnika o SI
Competent authority: all system institutions
Nadležna institucija: sve institucije sustava
•Ensure the availability of information related to the prevention, action against, and reporting of irregularities with the aim of protecting the financial interests of the EU.
•Osigurati dostupnost informacija vezanih uz sprječavanje, postupanje, i izvještavanje o nepravilnostima s ciljem zaštite financijskih interesa EU.
general public, the media/ public opinion leaders, government institutions, the Croatian Parliament
opća javnost, mediji/kreatori javnog mnijenja, vladine institucije, Hrvatski sabor
• Organising public relations (press conferences, press releases, etc.) in order to ensure media coverage of important events during the implementation of individual operational programmes within the system (such as signing master agreements, starting project implementation, etc.).
• Organizirati odnose s medijima (konferencija za medije, priopćenje za medije i slično) kako bi se osiguralo medijsko praćenje važnih događaja pri provedbi pojedinih operativnih programa u okviru sustava (poput potpisivanja glavnih ugovora, početka provedbe projekta i sl.).
Competent authority: all system bodies
Nadležna institucija: sva tijela iz sustava
•Compile an e-newsletter on the utilisation of structural instruments and publish it on the web portal www.strukturnifondovi.hr
•izrađivati e-bilten o korištenju strukturnih instrumenata i objavljivati ga na web portalu www.strukturnifondovi.hr
•Publish information on grant beneficiaries and infrastructure projects, as well as on project titles, amounts, and activities.
•Objavljivati informacije o korisnicima bespovratnih sredstava i infrastrukturnim projektima, te nazivu, iznosu i aktivnostima projekata
MRDEUF (ISIEA), managing authorities
MRRFEU (SSIOA), upravljačka tijela
Target group: institutions involved in the management and control system for the utilisation of structural instruments, main partners and participants
Ciljna skupina: institucije uključene u sustav upravljanja i kontrole korištenja strukturnih instrumenata, glavni partneri i dionici
•When necessary, organise educational workshops/ seminars for the PO network.
•Po potrebi organizirati edukativne radionice/seminare za mrežu PO-a
• Establish and maintain regular communication between publicity officers.
• Uspostaviti i održavati redovitu komunikaciju između osoba zaduženih za informiranje i vidljivost
• Design and manage a forum on the web portal www.strukturnifondovi.hr to communicate with the public and receive feedback on the utilisation of structural instruments, with the objective of improving performance and providing information to POs.
• Osigurati forum na web portalu www.strukturnifondovi.hr radi savjetovanja s javnosti i povratnih informacija o korištenju strukturnih instrumenata, s ciljem poboljšanja načina rada te dostavljanja informacija PO-ima
On the basis of the Communication Strategy and in accordance with operational programmes and the Communication and Visibility Manual, the system institutions are required to draw up individual communication plans which will be annexed to this Communication Strategy.
Na osnovu Komunikacijske strategije, institucije u sustavu dužne su, sukladno operativnim programima i Pravilniku za informiranje i vidljivost, izraditi pojedinačne komunikacijske planove, koji će biti uvršetni kao dodaci ovoj komunikacijskoj strategiji.
DEPUTY PRIME MINISTER OF THE GOVERNMENT OF THE REPUBLIC OF CROATIA
POTPREDSJEDNIK VLADE REPUBLIKE HRVATSKE
AND MINISTER OF REGIONAL DEVELOPMENT
I MINISTAR REGIONALNOGA RAZVOJA
AND EU FUNDS
I FONDOVA EUROPSKE UNIJE
Search
Pretražite stranicu
Home
Naslovna
Educational Corner
Edukativni kutak
Media Corner
Medijski kutak
ACCESS TO EU FUNDING
KAKO DO EU FONDOVA
EU FUND DAYS
DANI EU FONDOVA
EVENT CALENDAR
KALENDAR DOGAĐANJA
Mon Tue Wed Thu Fri Sat
Pon Uto Sri Čet Pet Sub
THE MOST SUCCESSFUL LOCAL EU PROJECT IN CROATIA
NAJUSPJEŠNIJI LOKALNI EU PROJEKT U HRVATSKOJ
TV SHOW
TV EMISIJA
On the Path of European Funds
Putem europskih fondova
PROJECT MAP
KARTA PROJEKATA
EU Projects in the Republic of Croatia
EU projekti u Republici Hrvatskoj
SITEMAP
MAPA STRANICE
IRREGULARITIES
NEPRAVILNOSTI
MASTHEAD
IMPRESSUM
Contest for the Most Successful Local EU Project in Croatia 2010
Izbor za najuspje niji lokalni EU projekt u Hrvatskoj 2010.
The award ceremony for the most successful EU project in Croatia for the 2010-2012 period was held at the Annual Conference of the Ministry of Regional Development and EU Funds on 7 June 2013.
Na Godi njoj konferenciji Ministarstva regionalnoga razvoja i fondova Europske unije 7. lipnja 2013. dodijeljene su nagrade za najuspje niji EU projekt u Hrvatskoj za razdoblje 2010.-2012.
On the basis of on-line voting, which was open between 4 March and 20 May 2013, and the votes cast by a panel of experts, the first place was awarded to the project "From the World of Art to the World of Labour", the second place to "Marasca Sour Cherry as an Ingredient of Functional Food", and the third place to "Civitas Elan".
Na temelju on-line glasovanja od 4. ožujka do 20. svibnja 2013., te ocjena stručnog žirija prvo mjesto zaslužio je projekt „Razvojem umjetničkih vještina do svijeta rada“, drugo „Višnja maraska kao sastojak funkcionalne hrane“ i treće „Civitas Elan“.
By holding a contest for most successful projects we wanted to illustrate the wide range of areas eligible for EU funding and encourage all potential beneficiaries to apply for EU funding.
Izborom najuspješnijih projekata željeli smo pokazati široki raspon područja koja je moguće financirati fondovima Europske unije, te time potaknuti sve potencijalne korisnike da se prijave za sredstva iz europskih fondova.
Through various aid schemes, the European Union has allocated 1.6 billion euros for financing projects in the Republic of Croatia.
Europska unija je kroz različite programe pomoći dodijelila 1,6 milijardi eura za financiranje projekata u Republici Hrvatskoj.
Through these examples of successful projects we wish to demonstrate the tangible effects the funding has had on the improvement of living conditions of local communities, end users and Croatian citizens.
Ovim uspješnim primjerima projekata želimo pokazati konkretan utjecaj tih sredstava na poboljšanje životnih uvjeta lokalne zajednice, krajnjih korisnika te hrvatskih građana u cjelini.
The projects cover numerous areas - construction of facilities, human rights, employment, entrepreneurship, and others.
Projekti pokrivaju brojna područja - izgradnju kapaciteta, ljudska prava, zapošljavanje, poduzetništvo i drugo.
The activities have been implemented throughout Croatia - from eastern Slavonia and Zagreb to Istria and Dalmatia.
Aktivnosti su provedene diljem Hrvatske - od istočne Slavonije i Zagreba, do Istre i Dalmacije.
It is important that the local population be recognised in their role as potential entities eligible for participation in project activities, whether as investors or as users of higher quality goods or services, all with the objective of regional development and improving the quality of life of the population.
Važno je prepoznati ulogu lokalnog stanovništva kao potencijalnih subjekata koji mogu sudjelovati u projektnim aktivnostima, bilo kao investitori, bilo u svojstvu korisnika kvalitetnije usluge ili dobra, u cilju razvoja regije i podizanja kvalitete života stanovništva.
You can read more on how the projects benefited the development of certain areas by clicking the title of a project. The presentations of award winning projects are highlighted.
O tome kakva je korist ostvarena od samog projekta za razvoj određenog područja, možete pročitati klikom na naslovnicu pojedinog projekta, a izdvojene su i prezentacije nagrađenih projekata.
FROM THE WORLD OF ART TO THE WORLD OF LABOUR MARASCA SOUR CHERRY AS AN INGREDIENT OF FUNCTIONAL FOOD CIVITAS ELAN
RAZVOJEM UMJETNIČKIH VJEŠTINA DO SVIJETA RADA VI NJA MARASKA KAO SASTOJAK FUNKCIONALNE HRANE CIVITAS ELAN
FROM THE WORLD OF ART TO THE WORLD OF LABOUR
RAZVOJEM UMJETNIČKIH VJEŠTINA DO SVIJETA RADA
MARASCA SOUR CHERRY AS AN INGREDIENT OF FUNCTIONAL FOOD
VI NJA MARASKA KAO SASTOJAK FUNKCIONALNE HRANE
isnja_Maraska.pdf" \t "blank" \o "MARASCA SOUR CHERRY AS AN INGREDIENT OF FUNCTIONAL FOOD"
isnja_Maraska.pdf" \t "blank" \o "VI NJA MARASKA KAO SASTOJAK FUNKCIONALNE HRANE"
COMPLETION OF THE "FAUST VRANČIĆ" MEMORIAL CENTRE
ZAVRŠETAK MEMORIJALNOG CENTRA "FAUST VRANČIĆ"
COMPLETION OF THE MEMORIAL CENTRE
ZAVR ETAK MEMORIJALNOG CENTRA
Development of cultural tourism on the island of Prvić and in Vodice through the construction of the "Faust Vrančić" Memorial Centre on the island of Prvić.
Razvoj kulturnog turizma na otoku Prviću i Vodica, kroz izgradnju Memorijalnog centra "Faust Vrančić" na otoku Prvić.
The project result is a fully functional memorial centre, with landscaping, to be used for tourism purposes.
Rezultat projekta je potpuno funkcionalan memorijalni centar s krajolikom koji će se koristiti u turističke svrhe.
REVITAS - REVITALISATION OF THE ISTRIAN HINTERLAND AND TOURISM IN THE ISTRIAN HINTERLAND The main objective of the project was to stop the decline of Istrian hinterland, preserve its cultural heritage, promote integrated tourism and development products, create a joint cross-border tourist destination, and promote sustainable tourism development in the rural areas of Istria.
REVITAS - REVITALIZACIJA ISTARSKOG ZALEĐA I TURIZMA U ISTARSKOM ZALEĐU Glavni cilj projekta bio je zaustavljanje propadanja istarske unutrašnjosti uz očuvanje kulturne baštine i promicanje razvojnih i turističkih integriranih proizvoda, te stvaranje zajedničke prekogranične turističke destinacije i promicanje održivog razvoja turizma u istarskom ruralnom području
REVITAS - REVITALISATION OF THE ISTRIAN HINTERLAND AND TOURISM IN THE ISTRIAN HINTERLAND
REVITAS - REVITALIZACIJA ISTARSKOG ZALEĐA I TURIZMA U ISTARSKOM ZALEĐU
rranean-basin" \o "COASTANCE - Regional Common Action Strategy Against Coastal Erosion and Climate Change Effects for Sustainable Coastal Planning in the Mediterranean Basin"
rranean-basin" \o "COASTANCE - Regional Common Action Strategy Against Coastal Erosion and climate change effects for a sustainable coastal planning in the Mediterranean basin"
The aims of COASTANCE are to protect coastal areas and promote sustainable planning in the context of the Mediterranean basin through an improved understanding of the process of coastal development management and planning undertaken by public administrations through the implementation of a series of activities like management plan methodologies, sediment management, recommendations for coastal areas, and a series of pilot projects throughout the Mediterranean aimed at the practical application of the aforementioned models.
COASTANCE je zaštita obalnog područja i njeno održivo planiranje u kontekstu mediteranskog bazena kroz poboljšano razumijevanje procesa upravljanja i planiranja obalnog razvoja javnih uprava kroz provedbu niza aktivnosti kao što su metodologije planova upravljanja, upravljanja sedimentom te preporuke za obalna područja kao i niz pilot projekata diljem Mediterana kako bi se spomenuti modeli primijenili u praksi.
CHEE - JOINT RESEARCH AND DEVELOPMENT OF ENERGY EFFICIENCY MEASURES IN BORDER AREAS
CHEE - ZAJEDNIČKO ISTRAŽIVANJE I RAZVOJ MJERA ENERGETSKE UČINKOVITOSTI U PREKOGRANIČNIM REGIJAMA
Joint research and development of energy efficiency measures in towns situated in border areas.
Zajedničko istraživanje i razvoj mjera energetske efikasnosti u gradovima u prekograničnom području
CERTIFIED PROFESSIONAL NANNIES ON THE ZAGREB COUNTY LABOUR MARKET
CERTIFICIRANE PROFESIONALNE DADILJE NA TRŽIŠTU RADA ZAGREBAČKE ŽUPANIJE
Professional training for a total of 60 unemployed women from the Zagreb County to work as nannies, to be implemented through workshops, training and internship at Samobor, Velika Gorica and Ivanić Grad kindergartens (20 women per town).
Obrazovanje ukupno 60 nezaposlenih žena Zagrebačke županije za posao dadilje putem stručnih radionica, treninga i prakse u vrtićima u Samoboru, Velikoj Gorici i Ivanić Gradu (20 žena u svakom gradu).
EMPOWERING WOMEN ON THE LABOUR MARKET
OSNAŽIVANJE POLOŽAJA ŽENA NA TRŽIŠTU RADA
The objective of the project was to facilitate the employment of long-term unemployed women in the Požega-Slavonia County by establishing mechanisms for active job searching and the implementation of training programmes.
Cilj projekta bio je povećati zapošljivost dugotrajno nezaposlenih žena na području Požeško-slavonske županije kroz uspostavu mehanizama aktivnog traženja zaposlenja, te provedbu edukativnih programa.
FROM THE WORLD OF ART TO THE WORLD OF LABOUR - Grant scheme "Fostering Effective Inclusion of Persons with Disabilities into the Labour Market"
RAZVOJEM UMJETNIČKIH VJEŠTINA DO SVIJETA RADA - Program dodjele bespovratnih sredstava „Poticanje intenzivnijeg uključivanja osoba s invaliditetom na tržište rada“
FROM THE WORLD OF ART TO THE WORLD OF LABOUR - Grant scheme
RAZVOJEM UMJETNIČKIH VJEŠTINA DO SVIJETA RADA - Program dodjele bespovratnih sredstava
The objective of the project was to improve the employability of persons with disabilities and reduce social exclusion in the Sisak-Moslavina County by increasing the skills and competences of persons with disabilities in the Sisak-Moslavina County through the implementation of appropriate educational programmes and social entrepreneurship activities.
Cilj projekta bio je pridonijeti povećanju zapošljivosti osoba s invaliditetom i smanjenju socijalne isključenosti u Sisačko-moslavačkoj županiji, točnije unaprijediti razinu znanja i vještina osoba s invaliditetom na području Sisačko-moslavačke županije provođenjem prilagođenih obrazovnih programa i aktivnosti socijalnog poduzetništva
HELPING HAND - BUILDING COMPETENCIES OF WOMEN FOR TAKING PROFESSIONAL CARE OF CHILDREN AND THE ELDERLY
HELPING HAND - IZGRADNJA KOMPETENCIJA ŽENA ZA PROFESIONALNU NJEGU DJECE I STARIJIH OSOBA
Supporting the development and implementation of more effective active labour market policies and work methods targeting groups of women in an unfavourable position on the labour market from the aspect of gender equality principles.
Podržati razvoj i implementaciju učinkovitijih aktivnih politika tržišta rada i metoda rada koje kao cilj imaju grupe žena u nepovoljnom položaju na tržištu rada, uzimajući u obzir principe rodne jednakosti.