natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Article 16 of the Icelandic Defence Act No 34/2008 reflects this arrangement and further explains that any assets falling under this category are subject to rules of security and priority rights of NATO.
Članak 16. islandskog Zakona o obrani br. 34/2008 temelji se na tom sporazumu i u njemu je dalje objašnjeno da se na svu imovinu iz te kategorije primjenjuju pravila sigurnosti i pravila o prednosti NATO-a.
Moreover, if revenue exceeds those costs, any remainder is to be returned to the owner of the fibre, NATO.
Nadalje, ako prihodi budu veći od tih troškova, ostatak se vraća vlasniku vlakna, odnosno NATO-u.
If costs exceed revenue, or in case of major repairs or replacements due to force majeure incidents, the Icelandic authorities are not liable for the relevant costs.
Ako troškovi budu veći od prihoda, ili u slučaju manjih popravaka ili zamjena zbog više sile, islandska nadležna tijela nisu odgovorna za povezane troškove.
Rather, the cost of repairs to the cable is shared between the fibres' owners according to their respective number of fibres, i.e. Míla (5/8) and NATO (3/8).
Trošak popravka kablova dijele vlasnici vlakana u skladu s brojem vlakana u njihovu vlasništvu, odnosno društvo Míla (5/8) i NATO (3/8).
Hence, any private vendor test is not directly applicable to the present case, as the Icelandic authorities have no economic interest in achieving a rental income above the operation and maintenance costs of the fibre.
Stoga test privatnog prodavatelja nije izravno primjenjiv na ovaj slučaj jer islandska nadležna tijela nemaju gospodarski interes da ostvare prihod od zakupa koji je veći od troškova rada i održavanja vlakna.
The tender documents stipulate that access to the fibre was contingent upon various other issues than the lease and the lease price.
U natječajnoj dokumentaciji propisano je da je pristup vlaknu ovisio o raznim drugim pitanjima koja nisu povezana sa zakupom i cijenom zakupa.
According to clause 2.3 it was for the lessee to obtain necessary facilities and assembly points to the fibre.
U skladu s odredbom 2.3. zakupoprimac je bio dužan pribaviti nužne objekte i priključne točke na vlakno.
The Icelandic State did not even guarantee that the lessee would have access to such facilities.
Islandska država nije zajamčila da će zakupoprimac imati pristup takvim objektima.
Furthermore, clause 2.7 stipulated that the lessee shall return the fibre in principle in the same condition as when it received it, but where the lessee has made amendments, the lessors shall acquire such amendments free of charge at the end of the contract period.
Nadalje, u odredbi 2.7. predviđeno je da će zakupoprimac vratiti vlakno u načelu u istom stanju kakvo je bilo kada ga je zaprimio. Međutim, ako je učinio neke izmjene, te izmjene besplatno preuzima zakupodavac na kraju ugovornog razdoblja.
Access to the fibre had to be negotiated with Míla, which owned the facilities needed to operate the fibre.
O pristupu vlaknu moralo se pregovarati s društvom Míla, koje je bilo vlasnik objekata potrebnih za upravljanje vlaknom.
Eventually, the Icelandic Post and Telecom Administration (‘PTA’) issued two rulings instructing Míla, as a dominant market operator, to grant Vodafone access to the connection points for a reasonable fee.
Na kraju je islandska Uprava za poštu i telekomunikacije (dalje u tekstu „PTA”) donijela dvije presude kojima je dala upute društvu Míla, kao vladajućem subjektu na tržištu, da odobri društvu Vodafone pristup priključnim točkama uz razumnu naknadu.
The Icelandic authorities submit evidence from Vodafone regarding Vodafone's additional costs in obtaining access to the fibre [22].
Islandska nadležna tijela dostavit će dokaze društva Vodafone u vezi s njegovim dodatnim troškovima ostvarivanja pristupa vlaknu.
Vodafone's investment costs in equipment, optic trunks and initial fees to Míla amount to ISK 130 million.
Troškovi ulaganja društva Vodafone u opremu, optičkih prijenosnih kablova i početne naknade društva Míla iznose 130 milijuna ISK.
In addition there are annual license fees for the equipment of ISK 7,5 million.
Nadalje, postoje dodatni troškovi dozvola za opremu u iznosu od 7,5 milijuna ISK.
This expenditure comes in addition to the annual rental charge of ISK 19,15 million, which is linked to a price index.
To su dodatni troškovi uz godišnje troškove zakupa u iznosu od 19,15 milijuna ISK, što je povezano s cjenovnim indeksom.
Furthermore, Vodafone pays to the Icelandic Coast Guard (‘LHG’) a monthly fee of ISK 15000 for each connection point beyond the ones covered in the existing agreement with LHG.
Nadalje, društvo Vodafone plaća islandskoj obalnoj straži (dalje u tekstu „LHG”) mjesečnu naknadu u iznosu od 15000 ISK za svaku priključnu točku povrh onih povezanih s postojećim sporazumom s LGH-om.
This demonstrates that the ‘resources’ in this case are not owned by the state, the financial gain of the lease is shared with the real owner according to the no-cost no-gain principle and that the Icelandic authorities did not have authority to grant potential investors full access to the fibre.
To upućuje na to da „resursi” u ovom slučaju nisu u vlasništvu države, da se financijski prihod od zakupa dijeli sa stvarnim vlasnikom u skladu s načelom bez troška i bez koristi te da islandska nadležna tijela nisu imala ovlasti odobriti mogućim ulagateljima potpuni pristup vlaknu.
These facts are important: firstly for the assessment of whether state resources were transferred, secondly when considering the tender procedure and thirdly they affect the commercial drivers for the appropriate lease price.
Te su činjenice važne: prvo za ocjenjivanje jesu li prenesena državna sredstva, drugo kada se razmatra natječajni postupak i treće utječu na tržišne čimbenike na temelju kojih se određuje odgovarajuća zakupnina.
Finally, the facts demonstrate that the comparison between a hypothetical commercial actor on the market and the state is almost impossible, as no market participant could have been in a comparable situation.
Naposljetku, činjenice pokazuju da je usporedba između hipotetskog subjekta u tržišnom gospodarstvu i države gotovo nemoguća jer nijedan subjekt u tržišnom gospodarstvu nije mogao biti u sličnoj situaciji.
The NATO restrictions discussed below and the complex ownership and distribution of revenue would be completely alien to a normal market operator.
Ograničenja NATO-a opisana u nastavku i složeno vlasništvo i podjela prihoda bili bi potpuno strani uobičajenom subjektu u tržišnom gospodarstvu.
The NATO restrictions and probabilities of exercise
Ograničenja NATO-a i vjerojatnosti izvršavanja
The Icelandic authorities submit that the probability of NATO use or revocation may vary during the tenure of the lease agreement and are beyond the control of Iceland or NATO.
Islandska nadležna tijela tvrde da se vjerojatnost da će NATO upotrebljavati vlakna ili raskinuti ugovor može mijenjati za vrijeme trajanja ugovora o zakupu te da Island ili NATO na to ne mogu utjecati.
Nevertheless, the NATO restrictions, by their nature, have a significant and negative impact on the utilisation of the fibre for commercial purposes.
Neovisno o tome, ograničenja NATO-a, po svojoj prirodi, imaju znatan i negativan učinak na uporabu vlakna u komercijalne svrhe.
The impact on the rental market price is negative, and the Icelandic authorities estimate the negative effect on price at 15-25 %.
Ona imaju negativan učinak na tržišnu cijenu zakupa i islandska nadležna tijela procjenjuju da će negativan učinak na cijenu iznositi 15 – 25 %.
No such restrictions exist as regards the fibres operated by Míla.
Takva ograničenja ne postoje u pogledu vlakana kojima upravlja društvo Míla.
The tender process
Natječajni postupak
The Icelandic authorities maintain that the 2008 tender process qualified as a proper method to establish market price.
Islandska nadležna tijela tvrde da je natječajni postupak iz 2008. bio odgovarajuća metoda za utvrđivanje tržišne cijene.
In particular, given the ownership structure, the restrictions in relation to the NATO defence function and the nature of the asset at stake, no private vendor, having to take into consideration all these relevant factors, would have considered a process in which the only criteria would have been the lease price.
S obzirom na vlasničku strukturu, ograničenja u vezi s NATO-ovom obrambenom zadaćom i prirodu predmetne imovine, nijedan privatni prodavatelj koji mora uzeti u obzir sve te relevantne čimbenike ne bi se upustio u postupak u kojem bi jedini kriterij bila cijena zakupa.
The Icelandic authorities claim that the six different award criteria of the tender are fully justified and do not agree with the view expressed by the Authority in its opening decision that the criterion of stimulation of competition might be to the disadvantage of the incumbent operator.
Islandska nadležna tijela tvrde da je šest različitih kriterija za dodjelu iz natječaja potpuno opravdano i ne slažu se sa stajalištem koje je izrazilo Tijelo u svojoj odluci o pokretanju postupka da bi kriterij poticanja tržišnog natjecanja mogao štetiti povijesnom operatoru.
They note in particular that Míla had no commercial interest in the NATO fibre.
Ona posebno napominju da društvo Míla nije imalo tržišni interes za NATO-ovo vlakno.
Accordingly, any argument by Míla that it could hypothetically have made a higher offer should be disregarded.
Stoga treba zanemariti svaki argument društva Míla da je ono hipotetski moglo dati veću ponudu.
Any bid by Míla would not have been a good faith commercial offer.
Bilo koja ponuda društva Míla ne bi bila tržišna ponuda u dobroj vjeri.
The Icelandic authorities argue that they would have had the right to exclude such a bid following the judgment in Case T-244/08 Konsum Nord v Commission [23].
Islandska nadležna tijela tvrde da bi imala pravo isključiti takvu ponudu na temelju presude u predmetu T-244/08 Konsum Nord protiv Komisije. [23]
The Icelandic authorities contest the view expressed by the complainant that the setting of a minimum price in the tender had discouraged bidders from competing on prices.
Islandska nadležna tijela osporavaju stajalište podnositelja pritužbe da su se utvrđivanjem najniže cijene u natječaju ponuditelji obeshrabrili od cjenovnog tržišnog natjecanja.
A minimum price criterion does not limit competition for price.
Kriterijem najniže cijene ne ograničava se tržišno natjecanje u pogledu cijene.
The bidders would go as high as they deem commercially viable.
Ponuditelji bi ponudili visinu cijene koju smatraju tržišno održivom.
The removal of the minimum price could only encourage lower bids than were actually obtained in the process and the price range would only increase downwards.
Uklanjanjem najniže cijene samo bi se poticale niže cijene od onih koje su izvorno dobivene u postupku i raspon cijena samo bi se povećavao prema dolje.
The fact that most of the bids were within a narrow price range can only indicate reluctance by the market to go above the minimum price due to commercial reasons.
Činjenica da je većina cijena bila u uskom cjenovnom rasponu može samo upućivati da tržište iz tržišnih razloga nije sklono prekoračivati najnižu cijenu.
The Icelandic authorities highlight that the tender actually contained not only one but two separate price components.
Islandska nadležna tijela ističu da je natječaj sadržavao ne jednu već dvije zasebne cjenovne sastavnice.
Besides the rental price, the bidders were also competing on the number of network termination points they committed to install.
Osim cijene zakupa, ponuditelji su se natjecali i u pogledu broja priključnih točaka mreže koje su se obvezali postaviti.
Each such termination point requires substantial investments that will not be recovered by the lessee at the end of the lease, but rather increase the value of the NATO fibre.
U svaku takvu priključnu točnu potrebna su znatna ulaganja koja zakupoprimac neće uspjeti povratiti u trenutku isteka ugovora o zakupu, već će se njima povećati vrijednost NATO-ova vlakna.
The expert valuation study by Mannvit
Stručna evaluacijska studija koju je proveo Mannvit
In paragraph 87 of the Authority's opening Decision No 410/12/COL, the Icelandic authorities were requested to submit an independent expert evaluation of the market price of the rental charge.
U stavku 87. Odluke Tijela o pokretanju postupka br. 410/12/COL tražilo se od islandskih nadležnih tijela da dostave neovisnu stručnu evaluaciju tržišne cijene naknade za zakup.
It was the initial understanding of the Icelandic authorities that this request was contingent upon the Icelandic authorities withdrawing arguments relating to the tender process and the actual rental charge being an appropriate proxy for such market price.
Početno shvaćanje islandskih nadležnih tijela bilo je da taj zahtjev ovisi o tome hoće li islandska nadležna tijela povući argumente povezane s natječajnim postupkom i s time je li stvarna naknada za zakup odgovarajuća zamjenska vrijednost za takvu tržišnu cijenu.
As these arguments were in the view of the Icelandic authorities upheld, no valuation study was included in the initial comments prepared by the Icelandic authorities.
Budući da su islandska nadležna tijela smatrala da su te tvrdnje dokazane, u izvorne primjedbe islandskih nadležnih tijela nije bila uključena evaluacijska studija.
However, in response to the third party comments and notably the arguments put forward by Míla regarding the alleged market value of the lease right in question, the Icelandic authorities requested and provided a valuation study by the expert consultant Mannvit [24].
Međutim, kao odgovor na primjedbe treće stranke i posebno argumente društva Míla u pogledu navodne tržišne vrijednosti predmetnog prava zakupa, islandska nadležna tijela zatražila su i dostavila evaluacijsku studiju koju je izvršio stručni konzultant društvo Mannvit.
Mannvit is an international consultancy firm in the fields of engineering, technical services and innovation, and had already advised the Icelandic authorities on the tender process in the present case.
Mannvit je međunarodno konzultantsko poduzeće koje pruža usluge u području inženjeringa, tehničkih usluga i inovacija i ono je već savjetovalo islandska nadležna tijela u natječajnom postupku u ovom slučaju.
As a starting point, Mannvit compares the NATO fibre leased by Vodafone with the offer for the product (trunk leased lines) quoted by Míla in its complaint (see recital 56 below for the most recent calculation).
Kao početna točka društvo Mannvit uspoređuje NATO-ova vlakna koja je iznajmilo društvo Vodafone s ponudom proizvoda (prijenosni iznajmljeni vodovi) koju je navelo društvo Míla u svojoj pritužbi (najnoviji izračuni navedeni su u uvodnoj izjavi 56. u nastavku).
Mannvit explains a number of relevant differences:
Društvo Mannvit objašnjava niz relevantnih razlika:
Míla's regulated tariff for fibre leased line services only applies to services between existing termination points with existing transmission equipment.
Regulirana tarifa društva Míla za usluge iznajmljenih optičkih vodova primjenjuje se samo na usluge između postojećih priključnih točaka s postojećom prijenosnom opremom.
The fibre leased by Vodafone, however, required the installation of transmission equipment at 30 locations.
Za vlakno koje je iznajmilo društvo Vodafone, međutim, bilo je potrebno postaviti prijenosnu opremu na 30 lokacija.
Mannvit estimates the average cost of installing this equipment at ISK 4 million per connection point, with a depreciation of 15 % per year, an estimated operating expenditure (‘Opex’) of 20 % of capital expenditure (‘Capex’) and a weighted average cost of capital (‘WACC’) of 8,5 % of Capex [25].
Društvo Mannvit procjenjuje da je prosječni trošak postavljanja opreme 4 milijuna ISK po priključnoj točki uz amortizaciju od 15 % godišnje, procijenjeni operativni troškovi („Opex”) 20 % kapitalnih izdataka („Capex”) i ponderirani prosječni trošak kapitala („WACC”) 8,5 % kapitalnih izdataka.
In total, Mannvit calculates an annual cost of ISK 52 million for the investments required to make the lease price paid by Vodafone comparable to Míla's offer.
Mannvit je izračunao ukupni godišnji trošak od 52 milijuna ISK za ulaganja koja su potrebna da bi cijena zakupa koju plaća društvo Vodafone bila usporediva s ponudom društva Míla.
Míla's calculation uses as a basis the actual length of the NATIO fibre, namely 1850 km.
Izračun društva Míla temelji se na stvarnoj duljini NATO-ova vlakna, odnosno na 1850 km.
However, it calculates its own offer on a point-to-point basis, i.e. as a direct lines between the relevant termination points.
Međutim, ono je svoju ponudu izračunalo od točke do točke, odnosno kao izravne veze između relevantnih priključnih točaka.
When applied to the termination points on the NATO fibre at the time of the transaction, this point-to-point method results in a total length of only 1283 km.
Kada se primijeni na priključne točke NATO-ova vlakna u trenutku transakcije tom metodom od točke do točke dobiva se ukupna duljina od samo 1283 km.
Míla's calculation assumes a discount of 15 %, which is the maximum Míla can grant under its regulated offer for a contract duration of three years.
Izračun društva Míla uključuje popust od 15 %, što je najviše što društvo Míla može odobriti u okviru svoje regulirane ponude za ugovor u trajanju od tri godine.
However, at the time of the lease contract, Míla offered a discount of 25 % for customers renting a similar length of fibre.
Međutim, u trenutku ugovora o zakupu, društvo Míla ponudilo je popust od 25 % klijentima koji iznajmljuju sličnu duljinu vlakna.
In addition, the duration of 10 years should also result in a higher discount than 15 %, which applies to a three-year contract.
Nadalje, s obzirom na trajanje od 10 godina popust bi trebao biti veći od 15 %, što se primjenjuje na trogodišnji ugovor.
Mannvit therefore assumes a discount of 25 %.
Društvo Mannvit stoga pretpostavlja popust od 25 %:
Mannvit further questions whether Míla's current regulated tariff (ISK 7609 per km/month, which entered into force on 1 August 2011) provides a good benchmark to determine the market price.
Društvo Mannvit dalje dovodi u pitanje osigurava li se trenutačnom reguliranom tarifom društva Míla (7609 ISK po km/mjesečno, koja je stupila na snagu 1. kolovoza 2011.) dobra referentna vrijednost za utvrđivanje tržišne cijene.
The regulated tariff is set by the PTA based on an analysis of the historic costs of Míla's whole fibre network, including all of Míla's relevant termination points, Míla's operating expenditure in each of these locations, Míla's general utilisation rates, etc. A number of these cost factors do not apply in the context of the NATO fibre at hand, which is much simpler and has fewer connection points.
Reguliranu tarifu utvrđuje PTA na temelju analize povijesnih troškova čitave optičke mreže društva Míla, uključujući i svih njegovih relevantnih priključnih točaka, operativnih troškova društva Míla na svakoj od tih lokacija, općih stopa iskorištenosti društva Míla i slično. Niz tih čimbenika troškova ne primjenjuje se u kontekstu predmetnog NATO-ova vlakna koje je mnogo jednostavnije i ima manje priključnih točaka.
Míla's tariff is thus cost-based and relevant only to Míla's own situation which differs greatly to that of other market operators.
Tarifa društva Míla stoga se temelji na troškovima i relevantna je samo za situaciju društva Míla koje se znatno razlikuje od situacije drugih subjekata na tržištu.
Mannvit also points out that at the time of the tender, market participants were not given the opportunity to lease optical fibres from Míla, save in exceptional cases.
Društvo Mannvit također ističe da u trenutku provođenja natječaja sudionici na tržištu nisu imali priliku iznajmiti optička vlakna od društva Míla, osim u iznimnim slučajevima.
Those who requested it were simply told that no optical fibres were available.
Onima koji su to zatražili rečeno je da nema dostupnih optičkih vlakana.
In those circumstances it is not appropriate to refer to the prices of Míla as market prices.
U tim okolnostima nije primjereno cijene društva Míla nazivati tržišnim cijenama.
Mannvit therefore proposes to rather use the most recent wholesale tariff (ISK 5020 per km/month, which entered into force on 1 January 2014) of another operator, Orkufjarskipti, as the basis for calculating the market price.
Društvo Mannvit stoga predlaže da se kao osnova za izračun tržišne cijene upotrijebi najnovija veleprodajna tarifa (5020 ISK po km/mjesečno, koja je stupila na snagu 1. siječnja 2014.) drugog operatora, društva Orkufjarskipti.
This operator also provides a 15 % discount for three-year contracts.
Taj operator također nudi popust od 15 % za trogodišnje ugovore.
The price estimate provided by Míla, as well as the Orkufjarskipti tariff set out above, refer to today's prices.
U procjeni cijene koju je dostavilo društvo Míla, kao i prethodno navedenoj tarifi društva Orkufjarskipti upućuje se na današnje cijene.
In order to be meaningful, they have to be compared to the rent Vodafone pays today, which amounts to ISK 28 million per year.
Da bi imale smisla moraju biti usporedive sa zakupninom koju društvo Vodafone plaća danas, a koja iznosi 28 milijuna ISK godišnje.
Mannvit thus estimates as a starting point that a market rent for the NATO fibre (before investments) should be calculated based on the point-to-point distance of 1283 km and Orkufjarskipti's tariff of ISK 5020 per km/month with a 25 % discount, resulting in a value of ISK 57965940 per year.
Društvo Mannvit stoga procjenjuje kao početnu točku da bi se tržišni iznos zakupnine NATO-ova vlakna (prije ulaganja) trebao izračunati na temelju udaljenosti od točke do točke koja iznosi 1283 km i tarife društva Orkufjarskipti od 5020 ISK po km/mjesečno s popustom od 25 %, čime se dobiva vrijednost od 57965940 ISK godišnje.
In order to compare the above value with the rental charge paid by Vodafone, account needs to be taken of the fact that Vodafone was faced with a variety of costs to make the fibre operational and fulfil its obligations under the lease contract.
Da bi se navedena vrijednost mogla usporediti s naknadom za zakup koju plaća društvo Vodafone treba uzeti u obzir činjenicu da je društvo Vodafone imalo različite troškove kako bi moglo vlakno staviti u uporabu i ispuniti svoje obveze iz ugovora o zakupu.
Mannvit estimates these costs as ISK 52 million per year.
Društvo Mannvit procjenjuje da ti troškovi iznose 52 milijuna ISK godišnje.
Added to the rental price paid by Vodafone, which currently is ISK 28 million per year, this amounts to a total of ISK 80 million per year or well above the price of about ISK 58 million estimated on the basis of the tariff of Orkufjarskipti.
Ako se to zbroji s cijenom zakupa koju plaća društvo Vodafone, a koja trenutačno iznosi 28 milijuna ISK godišnje, dobiva se ukupni iznos od 80 milijuna ISK godišnje ili znatno više od cijene od otprilike 58 milijuna ISK procijenjene na temelju tarife društva Orkufjarskipti.
Mannvit therefore concludes that the rent for leasing the NATO fibre actually exceeds the market value.
Društvo Mannvit stoga zaključuje da je zakupnina za iznajmljivanje NATO-ova vlakna zapravo veća od njegove tržišne vrijednosti.
Mannvit did not assess the impact of the restrictions due to the role of the fibre in the defence mechanism and crisis management of Iceland and other members of NATO on the market value.
Društvo Mannvit nije ocijenilo učinak ograničenja koja proizlaze iz uloge vlakna u obrambenom mehanizmu i upravljanju krizom u Islandu i drugim članicama NATO-a na njegovu tržišnu vrijednost.
However, the Icelandic authorities estimate that these restrictions might have negatively affected the price by 15-25 %.
Međutim, islandska nadležna tijela procjenjuju da su ta ograničenja možda 15 – 25 % negativno utjecala na cijenu.
Compatibility of potential aid
Spojivost moguće potpore