natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unsustainability of the current cost ‘management' practice in the health care system which was often politically tinted, and without addressing the actual expenditures incurred by the health care institutions in the provision of guaranteed health care, is perhaps most evident by the fact that in the past 20 years (1994-2014) as many as 14 such health care institutions saw the implementation of some form of ‘one-off' debt rehabilitation with a total of HRK 17 billion additional funds on top of the regular annual health care budget.
Neodrživost dosadašnje prakse „upravljanja“ troškovima u zdravstvenom sustavu koji su često bili politički tonirani, a bez istinskog bavljenja stvarnim troškovima koji nastaju u zdravstvenim ustanovama pri pružanju zakonom zajamčene zdravstvene zaštite, možda je najočitija u činjenici da je u proteklih 20 godina (1994. - 2014.) u njih čak 14 proveden određeni oblik „jednokratne“ sanacije dugova s ukupno 17 milijardi kuna dodatnih sredstava povrh redovnih godišnjih proračuna zdravstva.
Due debts have further escalated in 2012 and 2013 for three main reasons: the entry into force of the Act on Financial Operations and Pre-bankruptcy Settlements, which reduced the legal maturity date of receipt of bills with an administrative move to a maximum of 60 days (commonly agreed deadlines in the health care system were 180 days before then); introduction of 5 % VAT on medicine; and a rapid and continued reduction of the health care budget, primarily due to the reduction of health care contribution from 15 % to 13 % as a (unsuccessful) measures to boost the economy.
Dospjeli dugovi su dodatno eskalirali tijekom 2012. i 2013. zbog tri glavna razloga: stupanja na snagu Zakona o financijskom poslovanju i predstečajnoj nagodbi, kojim su zakonski rokovi dospijeća računa administrativnim potezom spušteni na najviše 60 dana (do tada su u zdravstvu ugovoreni rokovi najčešće bili 180 dana); uvođenja 5% PDV-a na lijekove; te naglog i kontinuiranog smanjivanja proračuna za zdravstvo, prvenstveno zbog smanjenja doprinosa za zdravstvo s 15% na 13% kao (neuspješne) mjere poticanja gospodarstva.
Said health care contributions were returned in 2014 to 15 %, which forms the basis for the planned increase of available liquid funds of the Croatian Institute for Health Insurance in 2015 to HRK 2.1 billion, while decreasing funds from the State Budget by about HRK 1.1 billion.
Spomenuti doprinosi za zdravstvo su tijekom 2014. vraćeni na 15%, što čini temelj i za predviđeno povećanje raspoloživih tekućih sredstava HZZO-a u 2015. za 2,1 milijardu kuna, uz istovremeno smanjenje sredstava iz Državnog proračuna za oko 1,1 milijardu kuna.
It should be noted that according to the Compulsory Health Insurance Act and the Voluntary Health Insurance Act the State Budget should participate in health care costs with HRK 4.6 billion a year for the socially vulnerable categories of insured persons.
Treba napomenuti da bi sukladno Zakonu o obveznom zdravstvenom osiguranju i Zakonu o dobrovoljnom zdravstvenom osiguranju Državni proračun trebao participirati u troškovima zdravstvene zaštite sa 4,6 milijarde kuna godišnje za socijalno ugrožene kategorije osiguranika.
Taking into account the crisis state of the economy and government finances the Croatian Institute for Health Insurance has in its financial plan for 2015 predicted only realistically achievable income from the State Budget in the amount of HRK 2.4 billion by which it has participated in reducing the State Budget deficit.
Uvažavajući krizno stanje gospodarstva i državnih financija HZZO je u svoj financijski plan za 2015. predvidio isključivo realno ostvariv prihod iz Državnog proračuna od 2,4 milijarde kuna čime je participirao u smanjenju deficita Državnog proračuna.
By doing so the financial plan of the Croatian Institute for Health Insurance for 2015 allocates more resources for current payment of health care, but is still below the total current expenditure level of all participants in the health care system.
Tako financijski plan HZZO-a za 2015. osigurava veća sredstva za tekuće plaćanje zdravstvene zaštite, ali je još uvijek ispod ukupne trenutne razine troškova svih sudionika u zdravstvenom sustavu.
Isolating the Croatian Institute for Health Insurance from the State Budget and the State Treasury System on 1 January 2015 created the conditions for the role of Croatian Institute for Health Insurance as a buyer of health care services, which primarily manages the use of funds raised from insured persons for providing health care, and the suppliers of health care services are encourage the efficiently performance their role as providers of health care services.
Izdvajanjem HZZO-a izvan Državnog proračuna i sustava Državne riznice sa 1.1.2015. stvorili su se uvjeti za ostvarenje uloge HZZO-a kao kupca zdravstvenih usluga, koji prvenstveno brine kako najučinkovitije upotrijebiti sredstva prikupljena za zdravstvenu zaštitu svojih osiguranika, a dobavljače zdravstvenih usluga se potaklo na učinkovitije izvršavanje njihove uloge pružatelja zdravstvenih usluga.
This is primarily related to the hospital sector where conditions have been created for the implementation of a new model of contracting via a gradual transition from the current fixed monthly flat rate (‘limit') to payment upon execution and encouraging (rewarding) work and quality.
To se prvenstveno odnosi na bolnički sektor gdje su se stvorili uvjeti za implementaciju novog modela ugovaranja s postupnim prelaskom sa dosadašnjih fiksnih mjesečnih paušala („limita“) na plaćanje po izvršenju i poticanjem (nagrađivanjem) rada i kvalitete.
At the same time, implementation of objectives defined in the National Hospital Development Plan has started during 2015 which should contribute to the reduction of hospital costs, restructuring of hospital infrastructure and redefining business processes according to the principles of subsidiarity and functional integration.
Istovremeno se tijekom 2015. započinje sa implementacijom ciljeva definiranih Nacionalnim planom razvoja bolnica koji trebaju doprinijeti smanjenju troškova u bolnicama, restrukturiranju bolničke infrastrukture i redefiniranju poslovnih procesa prema načelima supsidijarnosti i funkcionalne integracije.
The new system of contracting hospital health care in 2015 introduces contracting procedures instead of activities, redefining the list and price of services by updating and expanding DTS and DTP, a system for financially rewarding quality based on monthly calculations of certain indicators of quality and success (so far the possibility of acquiring 5 % of additional funds above the maximum monthly funds), and a gradual reduction of funds that hospitals are paid a month in advance to 65 % by the end of 2015, and to 25 % by the end of 2016.
Novi sustav ugovaranja bolničke zdravstvene zaštite u 2015. uvodi ugovaranje postupaka umjesto djelatnosti, redefiniranje popisa i cjenika usluga kroz ažuriranje i proširenje DTS-a i DTP-a, sustav financijskog nagrađivanja kvalitete na temelju mjesečnog izračuna određenih indikatora kvalitete i uspjeha (za sada kao mogućnost prihodovanja 5% dodatnih sredstava povrh maksimalnih mjesečnih sredstava), te postupno smanjenje sredstava koje se bolnicama mjesečno isplaćuju unaprijed, na 65% do kraja 2015., te na 25% do kraja 2016.
At the same time the Ministry of Health introduced a controlling system for hospitals (collection, analysis, benchmark and control of key financial and physical operational indicators) whose continuous analysis will allow for a much greater control over hospital operations and faster key decision-making (e.g. on the removal of management boards of unsuccessful hospitals) based on actual and comparable figures and actual results.
Istovremeno Ministarstvo zdravlja uvodi sustav kontrolinga za bolnički sustav (prikupljanje, analiza, benchmark i kontrola ključnih financijskih i naturalnih pokazatelja poslovanja) čija će kontinuirana analiza omogućiti puno bolju kontrolu nad poslovanjem bolnica i brže donošenje ključnih odluka (o npr. smjeni uprava neuspješnih bolnica), baziranih na konkretnim i usporedivim brojkama i ostvarenim rezultatima.
- the scope and quality of public services provided by public administration are adjusted to actual user needs,
- opseg i kvaliteta javnih usluga koje pruža javna uprava prilagođeni su stvarnim potrebama korisnika,
- the procedure for public service provision is extremely simplified and requires only minimum user commitment,
- postupak pružanja javnih usluga maksimalno je pojednostavljen te zahtijeva minimalni angažman korisnika,
- the number and competence of public administration employees are harmonised with relevant service actual needs, objectives and quality standards,
- broj i kompetencije zaposlenih u javnoj upravi usklađeni su s potrebama, ciljevima i standardima kvalitete pojedine usluge,
Further strengthening of the new system of contracting primary health care (introduced in 2013), as well as the new system of referral to other levels of the health care system, could result in further reduction of referrals from primary to secondary health care, lower rates of sick leave and better control of prescribing medicine.
Daljnjim jačanjem novog sustava ugovaranja primarne zdravstvene zaštite (uveden 2013.), kao i novog sustava upućivanja u druge razine zdravstvenog sustava, predviđa se daljnje smanjenje upućivanja iz primarne u sekundarnu zdravstvenu zaštitu, niže stope bolovanja, te bolja kontrola propisivanja lijekova na recepte.
All of the aforementioned is carried out through models of financial incentives for primary health care physicians with a greater control of execution by the Croatian Institute for Health Insurance.
Sve navedeno provodi se kroz modele financijske stimulacije za liječnike na primarnoj zdravstvenoj razini uz pojačanu kontrolu izvršenja od strane HZZO-a.
- the public administration system represents a clear and realistic framework in which procedures of providing public services with the appropriate number and expertise of employees necessary for timely, efficient and quality execution takes place.
- sustav javne uprave predstavlja jasan i realan okvir u kojem se odvijaju postupci pružanja javnih usluga s odgovarajućim brojem i kompetencijama zaposlenih za njihovo pravovremeno, učinkovito i kvalitetno izvršavanje.
Therefore, the main financial goal to be achieved by the new system of contracting and payment upon execution, in conjunction with the National Hospital Development Plan, is detecting, and then eliminating unnecessary parts of the hospital system and redirecting additional resources to hospitals with increased efficiency.
Dakle, osnovni financijski cilj koji se želi postići novim sustavom ugovaranja i plaćanjem po izvršenju, u kombinaciji s Nacionalnim planom razvoja bolnica, je detektiranje, a zatim i ukidanje nepotrebnih dijelova bolničkog sustava uz preusmjeravanje dodatnih sredstava bolnicama koje su povećale učinkovitost.
Monitoring of Strategy implementation will be ensured by establishing a separate Government Office responsible for drafting a Framework for Implementation Monitoring which will include indicator verification sources, monitoring methods and reporting, as well as the necessary financial resources and external expert support conductive to monitoring activities.
Praćenje provedbe Strategije će biti osigurano uspostavom posebnog Ureda Vlade koji će izraditi Okvir za praćenje provedbe s izvorima provjere pokazatelja, metodama praćenja i izvještavanja te potrebnim financijskim sredstvima i vanjskom stručnom potporom za aktivnosti praćenja.
All of the aforementioned should lead to the stabilization of financial operations of hospitals in 2015 (balancing revenue and expenditure).
Sve navedeno treba tijekom 2015. dovesti do stabilizacije financijskog poslovanja bolnica (uravnoteženja prihoda i rashoda).
Therefore the objective of the hospital system during this year is the restructuring that will not result in creating new debt.
Zato bolnički sustav tijekom ove godine ima za cilj restrukturiranje koje će rezultirati nestvaranjem novih dugova.
The Strategy will be implemented through periodic Action Plans, and each year a Government report will be prepared on achieved Strategy measures, which will be submitted to parliamentary committee responsible for Strategy implementation monitoring.
Strategija će se provoditi putem periodičnih Akcijskih planova, a svake godine će se izrađivati izvješće za Vladu o provedenim mjerama iz Strategije koje će se podnositi saborskom odboru koji će biti zadužen pratiti provedbu strategije.
The Strategy Implementation Report will be submitted every three years (after execution of due scheduled Action Plan).
Izvješće o provedbi Strategije će se podnositi svake tri godine (nakon završetka periodičnog Akcijskog plana).
On this basis hospitals would repay HRK 1.2 billion of old debts during 2016, and the remaining HRK 0.9 billion in 2017 and enter into legal payment deadlines of 60 days by 31 December 2017.
Na tim temeljima tijekom 2016. bolnice bi otplatile 1,2 milijarde kuna starih dugova, a 2017. preostalih 0,9 milijardi kuna i do 31. 12. 2017. došle u zakonske rokove plaćanja od 60 dana.
At the end of Action Plan implementation period, an evaluation of executed measures with future recommendations will be made.
Na kraju razdoblja provedbe Akcijskog plana će se provoditi evaluacija provedenog s preporukama za buduće razdoblje.
In order to strengthen the administrative capacity and strategic planning of departments accountable for EU fund management, the Croatian Government adopted the Decision prescribing the employment of 349 additional officials within the ESIF management system for the period 2015-2017.
S ciljem jačanja administrativnih kapaciteta i strateškog planiranja odjela zaduženih za upravljanje EU fondovima, Vlada je donijela Odluku o zapošljavanju dodatnih 349 službenika u sustavu upravljanja ESI fondovima za razdoblje 2015. - 2017.
An agreement with the European Investment Bank on granting loans for joint financing of operative programs for the 2014-2020 period was signed. Such operative programs were adopted at the end of 2014 in the amount of EUR 300 million with the option of receiving additional EUR 300 million.
Potpisan je ugovor s Europskom investicijskom bankom o odobravanju kredita za sufinanciranje operativnih programa za 2014.-2020., koji su usvojeni krajem 2014., u iznosu od 300 milijuna eura s opcijom korištenja dodatnih 300 milijuna eura.
Wiser state involvement in the economy
Mudrija uključenost države u gospodarstvo
At the same time, given the significant halt in the increase of costs of prescription medicine in 2014 (by double referencing prices the total annual costs was reduced by approximately HRK 400 million compared to 2013), as well as ensuring additional funds within the financial plan of the Croatian Institute for Health Insurance for 2015, it is expected that the Croatian Institute for Health Insurance will meet its financial obligations in the amount of HRK 0.7 billion during 2015 (mostly consisting of outstanding obligations to pharmacies), with the plan to fully repay all outstanding and due liabilities by 31 December 2016.
Istovremeno, s obzirom na značajno zaustavljanje rasta troškova lijekova na recept tijekom 2014. (dvostrukim referiranjem cijena ukupni godišnji troškovi smanjeni za oko 400 milijuna kuna u odnosu na 2013.), te osiguravanja dodatnih sredstava u financijskom planu HZZO-a za 2015.g., planira se da će HZZO tijekom 2015. podmiriti svoje dospjele obveze u iznosu od 0,7 milijardi kuna (to su uglavnom obveze prema ljekarnama), a plan je da do 31.12.2016. u cijelosti otplati nepodmirene, a dospjele obveze.
In late 2014, the 2015 State Asset Management Plan was adopted
Krajem 2014. usvojen je Plan upravljanja državnom imovinom za 2015.
In the context of improving the corporate governance of strategic and trading companies of special interest, the Plan provides for continuous collection and analysis of documents submitted by companies and relevant ministries, which refer to periodic and annual business reports prepared in accordance with the Instructions on Reports on Business Operation of Trading Companies and Other Legal Persons of Strategic and Special Interest for the Republic of Croatia, in cooperation with the Ministry of Finance.
U kontekstu unaprjeđenja korporativnog upravljanja strateškim i trgovačkim društvima od posebnog interesa, Plan predviđa kontinuirano prikupljanje i analiziranje dokumentacije, dostavljanu od trgovačkih društava i resornih ministarstava, koja se odnosi na periodična i godišnja izvješća poslovanja, sukladno Uputi za izradu i dostavu izvješća o poslovanju trgovačkih društava i drugih pravnih osoba od strateškog i posebnog interesa za Republiku Hrvatsku, u suradnji s Ministarstvom financija.
In September 2014, the first Report on Business Operation of Trading Companies regarding semi-annual results was prepared. In March 2015, a Report on results achieved during nine months of 2014 was compiled and published. Both Reports were in compliance with the Instructions. What is more, both Reports were published on the websites of the Government, the State Office for State Property Management and the Ministry of Finance.
U rujnu 2014. po prvi puta je izrađeno Izvješće o poslovanju trgovačkih društava, koje se odnosilo na polugodišnje rezultate, a u ožujku 2015. je izrađeno i objavljeno izvješće za deveto mjesečne rezultate 2014., sve sukladno donesenoj Uputi, te je isto objavljeno na internetskim stranicama Vlade , Državnog ureda za upravljanje državnom imovinom (DUUDI-ja) i Ministarstva financija.
Facilitated business operations of the Croatian Institute for Health Insurance outside the State Treasury will enable the reduction of debt of other health care institutions which would enter into legal payment deadlines of 60 days by 30 June 2016.
Olakšano poslovanje HZZO-a izvan Državne riznice omogućit će i smanjenje dugova ostalih zdravstvenih ustanova te do 30.6.2016. njihovo poslovanje isto svesti u zakonske okvire plaćanja od 60 dana.
According to the Instructions, companies are required to submit quarterly data with detailed explanations with Reports, which include as follows:
Prema Uputi, društva su obvezna kvartalno dostavljati podatke s obrazloženjima uz izvješća, a koja sadrže:
profit and loss account,
račun dobiti/gubitka,
In conclusion, we can state that the hospital sector needs to improve its operational revenue in 2015 in accordance with the new contracting model, and reduce its operational expenditures through the implementation of the National Hospital Development Plan and a controlling system which should result in not creating new outstanding debt.
Zaključno možemo reći da bolnički sektor treba u 2015. temeljem novog modela ugovaranja poboljšati prihodovnu, a implementacijom Nacionalnog plana razvoja bolnica i sustava kontrolinga smanjiti rashodovnu stranu poslovanja što bi trebalo rezultirati nestvaranjem novih nepodmirenih obveza.
financial results achieved in a given period, their comparison with the same period of the previous year and a Plan, accompanied by business assessment,
ostvarene financijske rezultate u zadanom razdoblju u odnosu na isto razdoblje prošle godine i u odnosu na plan, s ocjenom poslovanja,
financial results achieved by activities/sectors,
ostvarene financijske rezultate po djelatnostima/sektorima,
number of employees and gross operating costs for due period,
broj zaposlenih i ostvarene troškove rada za razdoblje,
The restructuring carried out during 2015 should stabilize the financial operations of hospitals, which will then in 2016 and 2017 be able to gradually pay off its old debts (HRK 1.2 billion in 2016 and HRK 0.9 billion in 2017).
Restrukturiranje provedeno tijekom 2015. treba stabilizirati financijsko poslovanje bolnica koje će onda u 2016. i 2017. biti u mogućnosti postepeno otplatiti svoje stare dugove (1,2 milijarde u 2016. i 0,9 milijardi u 2017.).
production results - in-kind indicators,
ostvarenje proizvodnje - naturalne pokazatelje,
Functioning of the Croatian Institute for Health Insurance outside the State Treasury allows for a better management of funds which it will use in 2015 for settling outstanding liabilities (HRK 0.7 billion), and will enable
Funkcioniranje HZZO-a izvan Državne riznice omogućuje bolje upravljanje sredstvima koja će iskoristi u 2015.g. za podmirivanje svojih dospjelih obveza (0,7 milijardi kuna), a omogućiti da do 31.12.2016.
the scope and structure of inventories (if applicable and if it significantly affects the business operations),
opseg i strukturu zaliha (ako je primjenjivo i ima veći utjecaj na poslovanje),
the Croatian Institute for Health Insurance and other health care facilities (except hospitals) to enter into legal payment deadlines of 60 days by 31 December 2016.
HZZO kao i ostale zdravstvene ustanove (osim bolnica) svedu svoje plaćanje u zakonske rokove (60 dana).
current investments (realised and planned),
investicije za tekuće razdoblje (ostvareno i planirano),
restructuring plan (projection and results),
plan restrukturiranja (plan i ostvarenje),
projects planned for the business year and their results,
planirane projekte za poslovnu godinu i ostvarenje,
Overview of companies scheduled for restructuring and/or continuation of restructuring in 2015
Pregled društava za koja je predviđeno restrukturiranje i/ili nastavak restrukturiranja u 2015.
Restructuring objectives in 2015
Ciljevi restrukturiranja u 2015.
results achieved during a three-year period, their comparison with due plan and results (Note: within annual report),
ostvarene rezultate poslovanja za trogodišnje razdoblje, usporedbu s planom i ostvarenja (napomena: u godišnjem izvješću),
ownership structure,
strukturu vlasništva,
Revenue plan (in million HRK)
Plan prihoda (u milijunima kuna)
Expenditure plan (in million HRK)
Plan rashoda (u milijunima kuna)
business plan,
plan poslovanja,
grants and subsidies.
donacije i subvencije.
Borrowing plan (in million HRK)
Plan zaduživanja (u milijunima kuna)
Borrowing with state guarantees (YES/NO)
Zaduživanje uz državno jamstvo (DA/NE)
1. Downsizing
1. smanjenje broja zaposlenih
The annual 2014 Report on Business Operation of Trading Companies and Other Legal Persons of Strategic and Special Interest is currently being prepared.
U izradi je godišnji Izvještaj o poslovanju strateških trgovačkih društava i trgovačkih društava od posebnog državnog interesa za 2014.
According to preliminary data on business operation, in 2014 22 strategic companies achieved HRK 3.81 billion profit, i.e. 250 % more than in 2013, when realised profit amounted to HRK 1.09 billion.
Prema preliminarnim podacima o poslovanju, 22 strateška poduzeća u 2014. ostvarila su 3,81 milijardu kuna dobiti odnosno 250% više u odnosu na 2013. kada je ostvarena dobit iznosila 1,09 milijardi kuna.
At the same time, 22 strategic companies reduced operating expenses by 11 %.
Istovremeno, u 22 strateška poduzeća smanjeni su rashodi poslovanja za 11%.
2014 State Budget deposit realised on the basis of 2013 business results amounted to HRK 627.1 million, and the 2015 projection amounts to HRK 1.6 billion.
Uplata u Državni proračun u 2014. na ime ostvarenog poslovnog rezultata u 2013. iznosila je 627,1 milijuna kuna, a u 2015. planirana je u iznosu od 1,6 milijardi kuna.
These good results are associated with the process of restructuring that is currently under way in a number of companies.
Dobri rezultati povezuju se s procesom restrukturiranja koje je u tijeku u većem broju društava.
Such Programs are clearly directed towards increasing the efficiency of future business operations.
Programi su jasno usmjereni prema povećanju učinkovitosti poslovanja u budućnosti.
HRK 3 461.1 million - already contracted HRK 730.1 million - to be contracted with state guarantees HRK 2 731 million
3.461,1 milijuna kuna - već ugovoreno 730,1 milijun kuna -potrebno ugovoriti uz državna jamstva 2.731 milijuna kuna
The indicators of results driven by restructuring of selected trading companies in 2014 state portfolio are presented in Annex 3.
Pokazatelji rezultata restrukturiranja odabranih trgovačkih društva u državnom portfelju u 2014. nalaze se u Prilogu 3.