natgillin/translations-raw huggingface dataset:
to prepare operational information, as well as regular ad hoc reports for the competent institutions, relating to the preparation and management of the budget of the Transport Community; preparation of consolidate financial statements; response to the internal/external audit observations;
priprema operativnih informacija te sastavljanje redovitih i ad hoc izvješća za nadležne institucije povezanih s izradom proračuna Prometne zajednice i upravljanjem njime; sastavljanje konsolidiranih financijskih izvještaja; odgovaranje na zapažanja u okviru unutarnje/vanjske revizije;
to be in charge of the availability and operation of efficient internal control systems and maintenance of relevant accountancy records;
odgovornost za dostupnost i rad djelotvornih sustava unutarnje kontrole te održavanje odgovarajuće računovodstvene evidencije:
to initiate the development and implementation of the accounting system, with a view to set an efficient and reliable reporting on financial activities, to improve the performance of the budget management and its control.
pokretanje pripreme i provedbe računovodstvenog sustava kako bi se uspostavilo djelotvorno i pouzdano izvješćivanje o financijskim aktivnostima te poboljšale učinkovitost upravljanja proračunom i njegova kontrola;
On human resources/staff matters:
ljudski resursi/pitanja povezana s osobljem:
to liaise with the external accounting service as well as other related authorities (insurance companies/ministries);
stupanje u kontakt s vanjskom računovodstvenom službom i drugim povezanim tijelima (osiguravajućim društvima/ministarstvima);
to make the overall control of the maintenance of the database related to the leave entitlements of the officials in accordance with the Staff Regulations of the Transport Community;
sveobuhvatna kontrola održavanja baze podataka koja se odnosi na prava službenika na dopust u skladu s Pravilnikom o osoblju Prometne zajednice;
to prepare the procedures and assist the Director in the recruitment of officials of the Secretariat, from an administrative and legal point of view.
priprema postupaka i pomoć direktoru pri zapošljavanju službenika Tajništva u administrativnom i pravnom smislu;
On IT- and communication-related issues:
pitanja povezana s IT sustavom i komunikacijom:
to monitor the setting up of the Secretariat's website and its communication policy, in liaison with the Director;
praćenje uspostave internetskih stranica Tajništva i njegove komunikacijske politike, u suradnji s direktorom;
to monitor the regular update of the IT systems of the Secretariat, including the update of the transport databases located in the Secretariat;
praćenje redovitog ažuriranja IT sustava Tajništva, uključujući ažuriranje baza podataka o prometu u okviru Tajništva;
under the direct supervision of the Director, to organise and update the communication tools and instruments of the Secretariat; to liaise with the operational units in view to set up a communication plan for the Secretariat.
organizacija i ažuriranje komunikacijskih alata i instrumenata Tajništva pod izravnim nadzorom direktora; povezivanje s operativnim jedinicama radi izrade komunikacijskog plana za Tajništvo.
Professional experience: Have at least 10 years' post-graduate experience acquired after the required qualification referred to above was obtained;
stručno iskustvo: moraju imati najmanje 10 godina stručnog iskustva stečenog nakon završetka studija i stjecanja prethodno navedene potrebne akademske kvalifikacije,
Relevant professional experience: Of the 10 years professional experience, have acquired at least four years in administration, human resources or budget departments;
relevantno stručno iskustvo: od 10 godina stručnog iskustva moraju imati najmanje četiri godine stručnog iskustva u administrativnom odjelu/odjelu za ljudske resurse/odjelu za upravljanje proračunom,
Travel requirements: Medium to low.
zahtjevi u pogledu putovanja: umjerene do niske razine.
Proven experience in operationally managing a budget;
dokazano iskustvo u operativnom upravljanju proračunom,
Extensive knowledge of managing human resources;
opsežno znanje u području upravljanja ljudskim resursima,
Sound knowledge of European Union rules on financial management, including auditing;
dobro poznavanje pravila Europske unije o financijskom upravljanju, uključujući reviziju,
Ability to use communication tools;
sposobnost korištenja komunikacijskim alatima,
Experience in leading a small team of persons;
iskustvo u vođenju manjeg tima,
Experience of working with and/or in the South East European Parties region would be an asset.
iskustvo u radu sa strankama iz jugoistočne Europe i/ili na njihovu području smatra se prednošću;
Excellent ability to communicate orally and in writing to cooperate with stakeholders (European, international, national and local authorities, international organisations, etc.);
izvrsna sposobnost usmene i pisane komunikacije te suradnje s dionicima (europskim, međunarodnim, nacionalnim i lokalnim tijelima, međunarodnim organizacijama itd.),
Knowledge of the European Union institutions/international public management;
znanje o institucijama Europske unije/međunarodnom javnom upravljanju,
The Regional Steering Committee will decide on the appointment of the Deputy Director, following consultation of the Ministerial Council.
Regionalni upravljački odbor odlučit će o imenovanju zamjenika direktora običnom većinom glasova nakon savjetovanja s Vijećem ministara.
The Deputy Director will be appointed as staff of the Transport Community for a three-year period, with a probationary period of six months.
Zamjenik direktora bit će imenovan kao član osoblja Prometne zajednice na razdoblje od tri godine, uz razdoblje probnog rada od šest mjeseci.
The employment agreement may be extended twice for successive periods of three years, based on performance and subject to decision by the Regional Steering Committee.
Ugovor o radu može se produljiti dva puta na uzastopna razdoblja od tri godine, na temelju uspješnosti i u skladu s odlukom Regionalnog upravljačkog odbora.
The annual salary will range from EUR 72000 to EUR 84000, depending on the level of experience.
Godišnja plaća iznosit će od 72000 EUR do 84000 EUR, ovisno o razini iskustva.
Applicants are asked to report any change of address in writing without delay to the email address above.
Od kandidata se traži da svaku promjenu adrese bez odgode prijave pisanim putem na prethodno navedenu adresu.
More details can be found in the Staff Regulations of the Transport Community on http
Pojedinosti su dostupne u Pravilniku o osoblju Prometne zajednice na http
Commission Implementing Decision (EU) 2019/300
Provedbena odluka Komisije (EU) 2019/300
of 19 February 2019
оd 19. veljače 2019.
establishing a general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed
o uspostavi općeg plana upravljanja krizom u području sigurnosti hrane i hrane za životinje
Having regard to Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirement of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety, and in particular Article 55 thereof,
uzimajući u obzir Uredbu (EZ) br. 178/2002 Europskog parlamenta i Vijeća od 28. siječnja 2002. o utvrđivanju općih načela i uvjeta zakona o hrani, osnivanju Europske agencije za sigurnost hrane te utvrđivanju postupaka u područjima sigurnosti hrane, a posebno njezin članak 55.,
Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 provides that the Commission is to draw up in close collaboration with the European Food Safety Authority (‘EFSA’) and the Member States, a general plan for crisis management in the field of safety of food and feed, (‘the general plan’).
Člankom 55. Uredbe (EZ) br. 178/2002 predviđa se da Komisija u bliskoj suradnji s Europskom agencijom za sigurnost hrane („EFSA”) i državama članicama sastavlja opći plan upravljanja krizom u području sigurnosti hrane i hrane za životinje („opći plan”).
Accordingly, Commission Decision 2004/478/EC set out the general plan.
U skladu s time Odlukom Komisije 2004/478/EZ utvrđen je opći plan.
Since the adoption of the Commission Decision 2004/478/EC, further experience in crisis management coordination at Union level has been gained during a number of food- and feed-borne incidents.
S obzirom na niz incidenata povezanih s hranom i hranom za životinje od donošenja Odluke Komisije 2004/478/EZ stečeno je dodatno iskustvo u koordinaciji upravljanja incidentima na razini Unije.
The experience gained over the years, as analysed in the REFIT evaluation of Regulation (EC) No 178/2002 (Fitness Check of the General Food Law), has demonstrated that there is a need to re-evaluate the management of food and feed crises at Union and national level.
Iskustvo stečeno tijekom godina, kako je analizirano u evaluaciji Uredbe (EZ) br. 178/2002 u okviru programa REFIT (provjera prikladnosti općih propisa o hrani), pokazalo je da je potrebno preispitati upravljanje krizama povezanima s hranom i hranom za životinje na razini Unije i na nacionalnoj razini.
The findings showed a need for a stronger focus on crisis preparedness, alongside crisis management, in order to avoid or minimise the public health impact of a food or feed crisis.
Rezultati su pokazali da je, uz upravljanje krizom, potrebno staviti veći naglasak na pripravnost za krize kako bi se učinak kriza povezanih s hranom ili hranom za životinje na javno zdravlje izbjegao ili sveo na najmanju moguću mjeru.
Such focus could substantially reduce the economic impact (such as trade restrictions) of a food or feed crisis and thereby contribute to the achievement of the objective of the Commission on jobs, growth and investment.
Time bi se mogao znatno smanjiti gospodarski učinak (primjerice trgovinska ograničenja) kriza povezanih s hranom ili hranom za životinje, čime bi se pridonijelo ostvarivanju Komisijinih ciljeva u pogledu radnih mjesta, rasta i ulaganja.
In addition, there is a need for a greater role of the Commission in communication and general coordination of Member States in this area.
Osim toga, Komisija bi trebala imati istaknutiju ulogu u komunikaciji i općoj koordinaciji država članica u tom području.
The Fitness Check of the General Food Law contains a number of recommendations to enhance the efficiency of the general plan.
Provjera prikladnosti općih propisa o hrani sadržava niz preporuka za povećanje učinkovitosti općeg plana.
EFSA is responsible for providing the opinions serving as the scientific basis for the adoption of Union measures and has the task to provide scientific and technical assistance in the crisis management procedures in the field of food and feed.
EFSA je odgovorna za davanje mišljenja koja služe kao znanstvena osnova za donošenje mjera Unije te za pružanje znanstvene i tehničke pomoći u postupcima upravljanja krizom u području hrane i hrane za životinje.
The role of EFSA in the general plan should be fine-tuned and strengthened in view of the experience gained.
S obzirom na stečeno iskustvo potrebno je razraditi i ojačati ulogu EFSA-e u općem planu.
While respecting each agency's competence, EFSA should coordinate with other relevant Union scientific agencies, such as the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC), the European Chemicals Agency (ECHA), the European Medicines Agency (EMA) and the group of experts appointed by the Scientific and Technical Committee referred to in Article 31 of the Euratom Treaty, when input or action is needed within their respective competence.
Poštujući nadležnost svake agencije, EFSA bi trebala surađivati s drugim relevantnim znanstvenim agencijama Unije, kao što su Europski centar za sprečavanje i kontrolu bolesti (ECDC), Europska agencija za kemikalije (ECHA), Europska agencija za lijekove (EMA) i skupina stručnjaka koje je imenovao Znanstveni i tehnički odbor iz članka 31. Ugovora o Euratomu, ako je potrebno mišljenje ili djelovanje u okviru njihovih nadležnosti.
In addition, the general plan needs to ensure coordination with the ECDC crisis preparedness and response systems related to human cases so that health authorities and stakeholders are alerted on a possible food-, or feed-borne crisis with a potential human health impact.
Osim toga, općim bi se planom trebala osigurati koordinacija s ECDC-ovim sustavima pripravnosti za krizu i odgovora na krizu koji se odnose na slučajeve u ljudi kako bi se zdravstvena tijela i dionike upozoravalo na moguće krize povezane s hranom ili hranom za životinje koje bi mogle utjecati na zdravlje ljudi.
Decision 1082/2013/EU of the European Parliament and of the Council lays down rules on epidemiological surveillance, monitoring, early warning of, and combating serious cross-border threats to health, including preparedness and response planning related to those activities, for threats of biological, chemical, environmental and unknown origin and the establishment of the Early Warning and Response System (EWRS).
Odlukom br. 1082/2013/EU Europskog parlamenta i Vijeća utvrđuju se pravila o epidemiološkom nadzoru, praćenju, ranom upozoravanju i suzbijanju ozbiljnih prekograničnih prijetnji zdravlju, uključujući planiranje pripravnosti i odgovora povezano s tim aktivnostima, za prijetnje biološkog, kemijskog, ekološkog i nepoznatog podrijetla te se uspostavlja sustav ranog upozorenja i odgovora (EWRS).
Given the potential links with crisis preparedness and crisis management in the area of the food chain, the relevant arrangements set out in Decision 1082/2013/EU should also be considered in the general plan.
S obzirom na moguće veze s pripravnošću za krizu i upravljanjem krizom u području prehrambenog lanca, u općem bi se planu trebali uzeti u obzir i mehanizmi utvrđeni Odlukom br. 1082/2013/EU.
The Union general plan should be revised to include procedures to facilitate coordination with national contingency plans for food and feed to be drawn up in accordance with Article 115 of Regulation (EU) 2017/625 of the European Parliament and of the Council on official controls.
Opći plan Unije trebao bi se revidirati kako bi uključivao postupke za olakšavanje koordinacije s nacionalnim kriznim planovima za hranu i hranu za životinje koji se trebaju izraditi u skladu s člankom 115. Uredbe (EU) 2017/625 Europskog parlamenta i Vijeća o službenim kontrolama.
The main objective of this Decision is to protect public health in the Union.
Glavni je cilj ove Odluke zaštita javnog zdravlja u Uniji.
Therefore, the general plan should be limited to situations with a direct or indirect risk to public health in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Stoga bi opći plan trebao biti ograničen na situacije koje uključuju izravan ili neizravan rizik za javno zdravlje u skladu s člankom 55. Uredbe (EZ) br. 178/2002.
The risks to public health may be of biological, chemical and physical nature.
Rizici za javno zdravlje mogu biti biološke, kemijske i fizičke prirode.
These cover allergenic and radioactive hazards.
Obuhvaćaju alergene i radioaktivne opasnosti.
The approach, principles and practical procedures of the general plan could however also be considered as guidelines for the management of other food-borne incidents without such public health risk.
Međutim, pristup, načela i praktični postupci općeg plana mogli bi se smatrati i smjernicama za upravljanje drugim incidentima povezanima s hranom, a ne uključuju takav rizik za javno zdravlje.
In 2017, the Commission carried out an internal audit on ‘DG SANTE's food safety crisis preparedness’, which identified some weaknesses in the existing general plan that need to be addressed.
Komisija je 2017. provela unutarnju reviziju „pripremljenosti Glavne uprave SANTE za krize povezane sa sigurnosti hrane”, kojom su utvrđeni određeni nedostaci u postojećem općem planu, koje je potrebno ukloniti.
A number of conclusions were made at the Ministerial Conference of 26 September 2017 on the follow-up of the fipronil incident.
Na Ministarskoj konferenciji 26. rujna 2017. donesen je niz zaključaka o praćenju incidenta povezanog s fipronilom.
Although focusing on this incident and fraud, a number of conclusions are relevant for crisis management in food and feed in general, including the creation of one single contact point in each Member State for the coordination of such crisis management in respect of each national administrative organisation.
Iako je naglasak na tom konkretnom incidentu i slučaju prijevare, brojni su zaključci relevantni za upravljanje krizama povezanima s hranom i hranom za životinje općenito, uključujući stvaranje jedinstvene kontaktne točke u svakoj državi članici za koordinaciju upravljanja takvom krizom u odnosu na svaku nacionalnu upravnu organizaciju.
Decision 2004/478/EC should therefore be repealed and replaced by a new Decision setting out an updated general plan in order to take into account experience gained since the adoption of Commission Decision 2004/478/EC and to adapt to new developments.
Odluka 2004/478/EZ trebala bi se stoga staviti izvan snage i zamijeniti novom odlukom o utvrđivanju ažuriranog općeg plana kako bi se u obzir uzelo iskustvo stečeno od donošenja Odluke Komisije 2004/478/EZ i plan prilagodilo novim kretanjima.
This Decision should lay down a stepwise approach to which types of situations should be dealt with as a crisis, including the related criteria.
Ovom bi se Odlukom trebao utvrditi postupan pristup za određivanje vrsta situacija koje se trebaju tretirati kao krize, uključujući s time povezane kriterije.
Not all situations that may fall within the scope of Article 55 would necessarily require the setting-up of a crisis unit in accordance with Article 56 of Regulation (EC) No 178/2002, but they may still benefit from enhanced Union coordination.
Ne iziskuju sve situacije koje bi mogle biti obuhvaćene područjem primjene članka 55. nužno uspostavu jedinice za krizne situacije u skladu s člankom 56. Uredbe (EZ) br. 178/2002, ali bi i u slučaju takvih situacija bolja koordinacija na razini Unije mogla biti od koristi.
These criteria should include the seriousness and extent of the incident in terms of public health impact, the relevant consumer perception and political sensitivity, especially where the source is still uncertain, whether the incident was intentional (e.g. bioterrorism or side effect of fraud) aiming at creating a crisis (e.g. bioterrorism) and the repetition of previous incidents attributed to the possible lack of sufficient action.
Navedeni bi kriteriji trebali uključivati ozbiljnost i opseg incidenta s obzirom na njegov utjecaj na javno zdravlje, percepciju potrošača i političku osjetljivost, posebno ako je izvor incidenta još uvijek nepoznat, podatak o tome je li incident bio namjeran (npr. biološki terorizam ili popratan učinak prijevare) i počinjen u cilju stvaranja krize (npr. biološki terorizam) i ponavljanje prethodnih incidenata zbog mogućeg nepoduzimanja dostatnih mjera.
Coordination between the different authorities at the Union and national level, alert and information systems and laboratories is necessary to share information and take measures to manage a crisis.
Potrebna je koordinacija među različitim tijelima na razini Unije i na nacionalnoj razini, sustavima uzbunjivanja i obavješćivanja i laboratorijima radi razmjene informacija i poduzimanja mjera za upravljanje krizom.
In that respect, an interlink between the Early Warning and Response System and other alerts and information systems at Union level such as the Rapid Alert System for Food and Feed would enhance the ‘One Health’ approach, e.g. coordinating the activities of food safety and public health authorities on the same incident, by granting food safety authorities access to information distributed on human cases by public authorities.
U tom bi se pogledu povezivanjem sustava ranog upozorenja i odgovora s ostalim sustavima uzbunjivanja i obavješćivanja na razini Unije, primjerice sustavom brzog uzbunjivanja za hranu i hranu za životinje, poboljšao pristup „Jedno zdravlje”, npr. mogle bi se koordinirati aktivnosti tijela nadležnih za sigurnost hrane i tijela nadležnih za javno zdravlje povezane s istim incidentom tako što bi se tijelima nadležnima za sigurnost hrane odobrio pristup informacijama o slučajevima u ljudi koje objavljuju javna tijela.
Effective crisis management of the food and feed chain requires that practical procedures for preparedness to enhanced coordination at Union level should already be in place before an incident occurs.
Kako bi se učinkovito upravljalo krizama u lancu hrane i hrane za životinje, potrebno je da se već prije pojave incidenta uspostave praktični postupci za pripravnost radi bolje koordinacije na razini Unije.
The practical procedures for the situations referred to in Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002 should be clearly defined in order to ensure a smooth and rapid response to such situations.
Trebali bi se jasno utvrditi praktični postupci za situacije iz članka 55. Uredbe (EZ) br. 178/2002 kako bi se osigurao nesmetan i brz odgovor na takve situacije.
The role, composition and practical operation of the crisis unit should be laid down for the same reasons.
Iz istih bi se razloga trebali utvrditi uloga, sastav i praktično djelovanje jedinice za krizne situacije.
Evidence-based, real-time communication to the public and to trade partners is essential to contribute to protecting public health by avoiding further spread of risks and to restoring confidence in the safety of food or feed not affected by an incident.
Obavješćivanje javnosti i trgovinskih partnera u stvarnom vremenu i na temelju dokaza ključno je za doprinos zaštiti javnog zdravlja izbjegavanjem daljnjeg širenja rizika i vraćanju povjerenja u sigurnost hrane ili hrane za životinje na koje incident nije utjecao.
The development of principles of transparency and a communication strategy are therefore essential parts of crisis management.
Stoga su razvoj načela transparentnosti i komunikacijska strategija ključni aspekti upravljanja krizom.
This general plan has been the subject of consultations with EFSA and has been discussed with Member States in the Standing Committee on Plants, Animals, Food and Feed,
O ovom općem planu savjetovalo se s EFSA-om i raspravljalo s državama članicama u okviru Stalnog odbora za bilje, životinje, hranu i hranu za životinje,
This Decision establishes the general plan for crisis management in the field of the safety of food and feed in accordance with Article 55 of Regulation (EC) No 178/2002.
Ovom Odlukom utvrđuje se opći plan upravljanja krizom u području sigurnosti hrane i hrane za životinje u skladu s člankom 55. Uredbe (EZ) br. 178/2002.
The plan covers the following two types of situations:
Planom su obuhvaćene sljedeće dvije vrste situacija:
Situations requiring enhanced Union coordination; and
situacije koje zahtijevaju pojačanu koordinaciju na razini Unije; i
Situations requiring the setting up of a crisis unit bringing together the Commission as well as relevant Member States and Union agencies.
situacije koje zahtijevaju uspostavu jedinice za krizne situacije, koja će okupiti predstavnike Komisije, relevantnih država članica i agencija Unije.
The plan also sets out the practical procedures necessary for enhanced preparedness and for the management of incidents at Union level, including a communication strategy in accordance with the principle of transparency.
Planom se utvrđuju i praktični postupci potrebni za poboljšanje pripravnosti i za upravljanje incidentima na razini Unije, uključujući komunikacijsku strategiju u skladu s načelom transparentnosti.