natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With each specific activity the competent bodies for implementation of planned activities shall be defined, along with clearly defined implementation deadlines, necessary financial assets and activity implementation indicators.
Uz svaku određenu aktivnost definiraju se i nadležna tijela za provedbu predviđenih aktivnosti, jasno naznačeni rokovi provedbe, potrebna financijska sredstva te pokazatelji provedbe aktivnosti.
The contribution to services market liberalization and strengthening of a single digital EU market which facilitates business start-up and accessing the services market.
Doprinos liberalizaciji tržišta usluga i jačanju jedinstvenog digitalnog tržišta EU na kojem je olakšano započinjanje posla i pristup tržištu usluga.
* The Action Plan shall introduce new preventive anti-corruption mechanisms of public administration bodies in certain strategic priority sectors.
*Akcijskim planom će se u strateški određene prioritetne sektore uvesti novi preventivni antikorupcijski mehanizmi u tijelima javne vlasti.
Creation of a central online site containing information required by start-up beginner entrepreneurs, growing companies and companies in the process of restructuring
Stvaranje centralnog on line mjesta sa informacijama potrebnima poduzetnicima početnicima, tvrtkama u rastu te tvrtkama u restrukturiranju
Defining the entire contents
Definiranje cjelokupnog sadržaja
This shall be implemented primarily by strengthening the ethical infrastructure.
To će se implementirati ponajprije jačanjem etičke infrastrukture.
Creating a website with an estimated value of about 700,000 HRK - from EU funds
Izrada stranice procijenjena vrijednost oko 700 tisuća kuna - iz EU fondova
Maintenance on an annual basis - estimated at about 100,000 HRK annually - the State Budget
Održavanje na godišnjoj razini - procijenjeno oko 100 tisuća kuna godišnje - nacionalni proračun
Drafted and adopted text of the Anti-corruption Action Plan by the Coordinating Working Group
Izrađen i usvojen tekst nacrta Akcijskog plana za suzbijanje korupcije od strane Koordinacijske radne skupine
Anti-corruption Action Plan 2015-2016 adopted by the Government of the Republic of Croatia
Donesen Akcijski plan za suzbijanje korupcije 2015-2016 od strane Vlade RH
Adopted report on the implementation of activities under the Action Plan 2015-2020
Usvojeno izvješće o provedbi aktivnosti iz Akcijskog plana 2015-2020
Consolidation of all available information on the operation of small and medium-sized businesses in one place and providing a simple, fast and free service, acceptable to entrepreneurs, at various stages of their business operations.
Objedinjavanje svih raspoloživih informacija o poslovanju malih i srednjih poduzeća na jednom mjestu i pružanje jednostavnog, poduzetnicima prihvatljivog, brzog i besplatnog servisa u različitim fazama njihova poslovanja.
*In the Action Plan each holder shall anticipate costs for the implementation of measures for which he/she is responsible (the Action Plan is still under development)
*svaki nositelj će u akcijskom planu predvidjeti troškove za provedbu mjera za koje je nadležan (akcijski plan je još u fazi izrade)
IPA 2013 FFRAC Twinning Light project for the establishment of a strategic planning system for the period of 2015 to 2016
IPA 2013 FFRAC Twinning Light projekt za uspostavu sustava za strateško planiranje za 2015.-2016.
Ensuring stable and immutable terms of business
Osiguranje stabilnih i nepromjenjivih uvjeta poslovanja
Adoption of the Anti-corruption Action Plan and the implementation of specific activities within it, shall actively manage the corruption risks in public administration, units of local and regional self-government and other stakeholders of the Action Plan, with the main objective of preventing the realisation of corruption risks.
Donošenjem Akcijskog plana suzbijanja korupcije, odnosno provedbom u njemu određenih aktivnosti, aktivno će se upravljati koruptivnim rizicima u javnoj upravi, jedinicama lokalne i područne (regionalne) samouprave i drugim nositeljima mjera iz akcijskog plana, s glavnim ciljem prevencije ostvarivanja koruptivnih rizika.
Freezing the taxation rate (profit tax rate, income tax rate, salary contribution rate) as an incentive for a period of 10 years so that an investor who invests a minimum of 2,000,000 USD in fixed assets and creates at least five new workplaces requiring a university degree could plan the profitability of the project and to maximize the tax-legal security and attractiveness by fixing the tax burden rates for investors.
Zamrzavanje stope oporezivanja (stopa poreza na dobit, stopa poreza na dohodak, stopa doprinosa na plaću) kao poticaj na razdoblje od 10 godina kako bi investitor koji uloži u dugotrajnu imovinu minimalno 2.000.000 HRK i otvori minimalno 5 novih radnih mjesta visoke stručne spreme mogao planirati rentabilnost projekta te kako bi se povećala porezno-pravna sigurnost i privlačnost i to na način da se fiksiraju stope poreznih opterećenja za investitore.
Indirect potential increase of revenue in case of investments in new economic activities
Indirektno moguće povećanje prihoda ukoliko dođe do ulaganja u nove gospodarske aktivnosti
Implementing e-invoices in the operation of state administration bodies
Uvođenje e-računa u poslovanje tijela državne uprave
Monitoring the effects of court network reorganization
Praćenje učinaka reorganizacije mreže sudova
The Act on Jurisdiction and Seats of Courts (“Official Gazette” no. 128/14) enforces the rationalisation of the court network in the Republic of Croatia, establishing 24 municipal courts from 1 April 2015 and 22 misdemeanour courts from 1 July 2015.
Zakonom o područjima i sjedištima sudova („Narodne novine“, broj 128/14) provodi se racionalizacija mreže sudova u Republici Hrvatskoj, kojim se od 1. travnja 2015. ustanovljuju 24 općinska suda, a od 1. srpnja 2015. 22 prekršajna suda.
The existing structure of the court network is considered excessive and inappropriate and reorganisation of the same aims to eliminate its main deficiencies and achieve: more balanced workload of courts and judges,
Postojeći ustroj sudačke mreže smatra se prevelikim i neodgovarajućim , a reorganizacijom sudačke mreže namjeravaju se otkloniti njegovi glavni nedostaci te postići: ravnomjernija radna opterećenost sudova i sudaca,
more balanced court practice and greater specialisation of judges, which favourably affects the length of court proceedings and quality of decisions, greater mobility of court personnel, more balanced utilization of existing resources of the courts and the possibility of better organisation of work processes.
ujednačenija sudska praksa, veća specijalizacija sudaca što se povoljno odražava na trajanje sudskih postupaka i kvalitetu odluka, veća pokretljivost sudskog osoblja, ravnomjernija iskorištenost postojećih resursa sudova i mogućnost bolje organizacije radnih procesa.
The Act on Jurisdiction and Seats of Courts (“Official Gazette” no. 128/14)
Zakon o područjima i sjedištima sudova („Narodne novine“, broj 128/14)
2. The Courts Act (“Official Gazette” no. 28/13; Final proposal of the Act on Amendments to the Courts Act was sent to second reading)
2.Zakon o sudovima („Narodne novine“, broj 28/13, Konačni prijedlog Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o sudovima upućen je u drugo čitanje)
3. The Court Rules of Procedure (“Official Gazette” no. 37/14, 49/14, 08/15; Amendment to the Court Rules of Procedure was drafted and adoption thereof is planned in April 2015)
3.Sudski poslovnik („Narodne novine“, broj 37/14, 49/14, 08/15, izrađen nacrt Izmjena i dopuna Sudskog poslovnika, donošenje planirano u travnju 2015.)
4. The Ordinance on the Operation in the Electronic Filing System eSpis - draft prepared; adoption planned in April 2015
4.Pravilnik o radu u eSpis sustavu - izrađen nacrt, donošenje planirano u travnju 2015.
Key points of achieving this measure are as follows:
Kao ključne točke ostvarenja mjere navode se:
1. Reduction of the number of courts - 1 April / 1 July 2015
1. smanjenje broja sudova - 1.4./1.7.2015.
2. Reduction of the number of court presidents and judges performing special tasks that are the basis for exemption from the performance of their official duties (greater number of direct case solvers) - 1 April / 1 July 2015
2. smanjenje broja predsjednika sudova i sudaca koji obavljaju posebna zaduženja koja su osnova za oslobođenje od obavljanja sudačke dužnosti (veći broj neposrednih rješavatelja predmeta) - 1.4./1.7.2015.
3. More balanced workload of case solvers - 1 April / 1 July 2015 - 1 April / 1 July 2016
3. ravnomjernija radna opterećenost rješavatelja-1.4./1.7.2015.-1.4./1.7.2016.
4. More balanced high workload of county courts - 1 July 2015 / 1 January 2016 - 1 July / 1 January 2017 5. Specialisation of judges of county courts - 1 July 2015 - 1 July 2016
4. ravnomjernija radna opterećenost županijskih sudova - 1.7.2015./1.1.2016.-1.7.2016./1.1.2017.5. specijalizacija sudaca županijskih sudova -1.7.2015.-1.7.2016.
5. Reduction of disposition time - 1 April / 1 July 2015 - 1 April / 1 July 2016
5. smanjenje vremena potrebnog za rješavanje predmeta (disposition time)- 1.4./1.7.2015.-1.4./1.7.2016.
6. Reduction of total overhead costs and infrastructure costs of the courts - 1 July 2015 - 1 April / 1 July 2016
6. smanjenje ukupnih režijskih i infrastrukturnih troškova troškova sudova - 1.4./1.7.2015.-1.4./1.7.2016.
According to estimates of the fiscal impact of the Act on Jurisdiction and Seats of Courts ("Official Gazette", no. 128/14), with the implementation of this Act the expenditures for employees would be decreased by approximately HRK 21,000,000.00 in 2015, and by approximately HRK 31,000,000.00 in 2016
Prema procjeni fiskalnog učinka Zakona o područjima i sjedištima sudova („Narodne novine“, broj 128/14) u 2015. bi se provedbom ovog Zakona rashodi za zaposlene smanjili za cca 21.000.000,00 kn, a u 2016. cca 31.000.000,00 kn
With the implementation of the reorganisation of the court network, positive effects on the greater efficiency of the courts and better and faster legal protection is expected, which will continue to reflect positively on increasing the level of legal security and consequently on economic growth and development, as well as increased investment.
Provedbom reorganizacije mreže sudova očekuju se pozitivni učinci po veću učinkovitost rada sudova te kvalitetniju i bržu pravnu zaštitu, a koji će se dalje povoljno odraziti na povećanje stupnja pravne sigurnosti te posljedično i na gospodarski rast i razvoj te povećanje investicija.
To increase efficiency and transparency of public procurement procedures
Povećati učinkovitost i transparentnost postupaka javne nabave
(SUDJN, CSR 6)
(SDUJN, CSR 6)
Expanding the jurisdiction of the State Office for Central Procurement for the category of postal services and a new procedure of electricity supply for additional coca 600 users (in addition to previous 4 categories)
Proširenje nadležnosti Državnog ureda za središnju javnu nabavu za kategoriju poštanske usluge i novi postupak opskrbe električnom energijom za dodatnih cca 600 korisnika (pored dosadašnjih 4 kategorije)
Implementation of e-procurement of tenders through Electronic Public Procurement Classifieds
Primjena e-dostave ponuda kroz EOJN Narodnih novina
Decision of the Government of the Republic of Croatia on authorising the SOCP for the implementation of central procurement procedures for contracting authorities which are not covered by Article 12, paragraph 1 of the
Odluka VRH o davanju ovlasti DUSJN za provedbu postupaka središnje javne nabave za javne naručitelje koji nisu obuhvaćeni člankom 12. stavkom 1.
Regulation on Internal Organisation
Uredbe o unutarnjem ustrojstvu
The Public Procurement Act stipulates mandatory implementation of tender submission by the SOCP in its procedures from 1 January 2015.
Zakonom o javnoj nabavi propisano je da DUSJN od 1.1.2015 obvezno primjenjuje elektroničku dostavu ponuda u svojim postupcima
According to former similar measure, procurement categories of fixed and mobile telephony are in the phase of preparation and 2Q publication; framework agreement conclusion until 1 September 2015
Prema dosadašnjoj, sličnoj mjeri nabavne kategorije fiksna i mobilna telefonija su u fazi pripreme i objave 2Q, , sklapanje okvirnog sporazuma do 1.9.2015.
Procurement category of postal services and electricity - phase of preparation and 3Q publication; framework agreement conclusion until 31 December 2015
Za nabavnu kategoriju poštanske usluge i električna energija faza pripreme i objave 3Q, sklapanje okvirnog sporazuma do 31.12.2015.
Continuous - e-procurement of tenders shall be implemented in planned 12 (or 14) procedures carried out by the SOCP in 2014
Kontinuirano - U planiranih 12 ( ili 14 ) postupaka koje će u 2014 godini provoditi DUSJN primjenjivat će se e-dostava ponuda
It is estimated that through the implementation of the existing measure savings of approximately HRK 40 million were achieved for expanded number of users for 2 categories (fuel and electricity) in the four year period of the OS (fuel) and savings of HRK 15 million (electricity) were achieved in the two-year period.
Procjenjuje se da je kroz provedbu dosadašnje mjere za prošireni broj korisnika za 2 kategorije (gorivo i električna energija) ostvarena ušteda cca 40 milijuna kuna u 4 godišnjem razdoblju trajanja OS (gorivo) i 15 milijuna kuna (električna energija) na dvogodišnjem razdoblju.
For categories that will be implemented in 2015 for additional users, savings of approximately HRK 100 million are estimated
Za kategorije koje će se provoditi u 2015 za dodatne korisnike procjenjuje se ušteda od cca 100 milijuna kuna.
Reduction of administrative costs on the bidders side
Smanjenje administrativnih troškova na strani ponuditelja
Implementation of procedures for additional users in procurement categories involving complex technical specifications and special professional knowledge, without which it is impossible to complete public procurement procedure in a quality manner, should facilitate the procedure for a large number of additional users.
Provedba postupaka za dodatne korisnike u nabavnim kategorijama koje uključuju složene tehničke specifikacije i posebna stručna znanja bez kojih je nemoguće kvalitetno okončati postupak javne nabave, trebala bi olakšati postupanje za veliki broj dodatnih korisnika.
Also, since large volume is involved, indirect effects in reducing administrative costs are realising and indirectly affect the users to apply framework agreements.
Također, s obzirom da se radi o velikom volumenu ostvaruju se indirektni učinci u smanjenju administrativnih troškova te se indirektno utječe na korisnike da primjenjuju okvirne sporazume.
SOCP during 2015 (transition period for orderers) indirectly affects the education of bidders and other public orderers in the Republic of Croatia.
DUSJN tijekom 2015 godine (prijelazno razdoblje za ostale naručitelje) indirektno utječe na edukaciju i ponuditelja i ostalih javnih naručitelja u RH.
PACKAGE 3 - Measures TO increase the sustainability of the general government debt and strengthening public financial management
PAKET 3 - Mjere ZA povećanje održivosti duga opće države i jačanje upravljanja javnim financijama
Improvement of budget planning and expenditure control
Unaprjeđenje sustava proračunskog planiranja i kontrola rashoda
This measure includes the modernisation of the form for assessment of fiscal impact (AFI form), especially in the part relating to the impact on the budget, deficit and debt (sanctions in cases of wrong assessment of the fiscal impact)
Navedena mjera uključuje modernizaciju PFU obrasca, posebno u dijelu koji se odnosi na utjecaj na proračun, deficit i dug (uvođenje sankcija u slučajevima krive procjene fiskalnog učinka)
Strengthening the capacities for continuous in-debt analysis of State Budget expenditures within the Ministry of Finance
Jačanje kapaciteta za kontinuirano provođenje dubinske analize rashoda državnog proračuna u okviru Ministarstva financija
Strengthening the capacity related to the system of planning and control of expenditures in the Ministry of Finance
Jačanje kapaciteta vezanog uz sustav planiranja i kontrole rashoda u Ministarstvu financija
Aligning the Strategy of the Republic of Croatia (defining of priorities) with budgetary limitations
Usklađivanje Strategije razvoja RH (definiranje prioriteta) s proračunskim ograničenjima
Amendment to the Budget Act
Izmjena Zakona o proračunu
Improving the fiscal framework
Unaprjeđenje fiskalnog okvira
Defining deficit and debt rules
Definiranje pravila deficita i duga
The implementation of e-invoices shall be regulated for all B2B, B2G, G2B, G2G transactions and shall improve the overall administrative efficiency by shortening the duration of the billing cycle by reducing the administrative burden and improving tax inspection.
Uvođenje e-računa biti će propisano u svim B2B, B2G, G2B, G2G transakcijama te će poboljšat ukupnu učinkovitost administracije skraćivanjem trajanja ciklusa plaćanja, kroz smanjenje administrativnog opterećenja i poboljšanje poreznog nadzora.
Publication of the catalogue of tax expenditures
Objava kataloga poreznih rashoda
Fiscal Responsibility Act
Zakon o fiskalnoj odgovornosti
Act of the GRC which prescribes the mandatory use of e-invoices in business operations of SABs throughout the 1Q of 2016
Akt VRH kojim se propisuje obavezna upotreba e-računa u poslovanju svih TDU od 1Q 2016
Improving the efficiency of public spending
Unaprjeđenje efikasnosti javne potrošnje
DIRECTIVE 2014/55/EU OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of 16 April 2014 on the electronic invoicing
DIREKTIVA 2014/55/EU EUROPSKOG PARLAMENTA I VIJEĆA od 16. travnja 2014. o elektroničkom izdavanju računa
Value Added Tax Act General Tax Act
Zakon o porezu na dodanu vrijednost Opći porezni zakon
Planned funds from budgets of involved institutions.
Sredstva planirana u proračunima uključenih institucija.
The reform of procedures for receiving and sending invoices electronically represents a smaller administrative burden and a greater transparency of business operations, affecting the economic growth factors.
Reforma postupaka zaprimanja i slanja računa elektroničkim putem predstavlja manje administrativno opterećenje i veću transparentnost poslovanja te utječe na čimbenike gospodarskog rasta.
Introduction of e-invoicing is an opportunity for innovation in the organizational model of public administration in order to increase efficiency, transparency and fiscal discipline and thereby contribute to the achievement of national goals and objectives for sustainable growth stipulated in Europe 2020 Strategy.
Uvođenje modela e-računa predstavlja priliku za uvođenje inovacija u model organizacije javne administracije kako bi se povećala efikasnost, transparentnost i fiskalna disciplina te time doprinijelo ostvarenju nacionalnih ciljeva kao i ciljeva održivog rasta strategije Europa 2020.
Digital Agenda for Europe sets electronic invoicing as one of the fundamental objectives for creating the Digital Economy.
Digitalni plan za Europu (Digital Agenda for Europe) elektroničko fakturiranje postavlja kao jedan od temeljnih ciljeva za stvaranje Digitalne ekonomije.
The use of e-invoices should be the predominant form of payment.
Primjena e-računa treba biti predominantni oblik fakturiranja.
In order to increase the efficiency of public expenditure, In-Depth Analysis of State Budget expenditure was carried out in five areas: salaries, subsidies, health care system, business operations of agencies and tax expenditures.
U cilju povećanje efikasnosti javnih rashoda provedena je Dubinska analiza rashoda državnog proračuna u pet područja: plaće, subvencije, sustav zdravstva, poslovanje agencija i porezni izdaci.
The introduction of e-invoicing can help automate other processes, thus enabling well-being for the public and private sector by accumulating savings.
Uvođenje e-fakturiranja može doprinijeti automatizaciji drugih procesa te time omogućiti dobrobiti za javni i privatni sektor akumulirajući uštede.
E-Croatia 2020 Strategy
Strategija e-Hrvatska 2020.
Defining the overall e-services that shall be prepared for citizens and business entities by 2020.
Definiranje cjelokupnih e-usluga koje će se pripremiti za građane i poslovne subjekte do 2020.
Within each of the categories measures were proposed which should lead to 10% reduction of expenditure by each category.
U okviru svake od kategorija predložene su mjere koje po svakoj od kategorija trebaju dovesti do 10postotnog smanjenja rashoda.
Improvement of public debt management system
Unaprjeđenje sustava upravljanja javnim dugom
Public discussion regarding the Strategy, consultation with professional associations, specifying financial sources - April - May 2015,
Javna rasprava na temu Strategije, provođenje rasprave sa stručnim udrugama, definiranje financijskih izvora - travanj - svibanj 2015.,
Consideration of comments and consulting suggestions - June - July 2015,
Razmatranje primjedbi i prijedloga savjetovanja - Lipanj - srpanj 2015.,
Adoption of strategies for public debt management for the period 2015-2019.
Donošenje strategije za upravljanjem javnim dugom za razdoblje 2015-2019.
Opinion from all state bodies on the text of the Strategy - September 2015
Mišljenje svih državnih tijela na tekst Strategije -rujan 2015
Defining the final text - October 2015,
Definiranje konačnog teksta - listopad 2015.,
The Strategy specifies the development of e-services based on the rational use of ICT resources and time savings within the budget and improving the quality of e-services provided to citizens and businesses
Strategija definira razvoj e-usluga temeljen na racionalnom korištenju ICT resursa te time uštede u proračunu odnosno dizanje kvalitete pruženih e-usluga za građane i poslovne subjekte
Act on Amendments to the Budget Act 15/15 generates the legal basis for adoption of the said Strategy
Zakonom o izmjenama i dopunama Zakona o proračunu 15/15 je stvoren pravni temelj za donošenje navedene Strategije
Establishing an "Open Data Portal" - data.gov.hr
Uspostava „Portala otvorenih podataka“ - data.gov.hr
Setting up a central web Portal as a data node used for the collection, classification and distribution of open public sector data.
Uspostava središnjeg internetskog portala kao podatkovnog čvora koji služi za prikupljanje, kategorizaciju i distribuciju otvorenih podataka javnog sektora.
Strengthening the financial control system of utility companies
Jačanje sustava financijskog nadzora komunalnih poduzeća
Adoption of the framework which would allow regular reporting on operations of significant utility companies
Donošenje okvira kojim bi se omogućilo redovito izvještavanje o poslovanju značajnih komunalnih poduzeća
This Portal is a kind of a catalogue of metadata which provides an easier search of open data.
Portal predstavlja svojevrsni katalog metapodataka koji omogućava lakše pretraživanje otvorenih podataka.
(turnover in excess of HRK 10,000,000)
(promet veći od 10 000 000 kn)
Revision of the system of utility fees
Revidiranje sustava komunalne naknade
Analyse the actual capacities of revenue from utility fees
Analizirati stvarne kapacitete prihoda od komunalne naknade
Action Plan, Strategy
Akcijski plan, Strategija
Analysis of tax reliefs and exemptions
Analiza poreznih olakšica i oslobođenja
(TA, CSR 1)
(PU, CSR 1)
Amendments to the Act on the Right of Access to Information and the implementation of the Directive on the re-use of public sector information 2013 and amendments thereof adopted in 2013
Izmjene Zakona o pravu na pristup informacijamai implementacija Direktive o ponovnoj uporabi podataka.2013. te njenoj izmjeni iz 2013.-te
Preparing data sets for publishing on the Portal - continuously
Priprema setova podataka koji će se pripremiti za objavu na portalu - kontinuirano
In respect to results of in-debt analysis relating to tax expenditures, eliminate those that do not stimulate growth and development
Obzirom na rezultate dubinske analize koja se odnosi na porezne rashode ukinuti one koji ne potiču rast i razvoj
Adoption and entry into force of the Amendment to the Law on the Right of Access to Information September 2015
Usvajanje i stupanje na snagu Izmjena Zakona o pravu na pristup informacijama rujan 2015.