natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indirect (non-financial) benefits of participation in this programme are: the familiarisation with the acquis communautaire regarding the scope and authorities of the customs service, education and training, and familiarisation with the functioning and modernisation of the customs IT interoperability and interconnectivity systems for EU Member States.
Indirektna (nefinancijska) korist od sudjelovanja u navedenom programu odnosi se na upoznavanje s pravnom stečevinom EU iz djelokruga i ovlasti carinske službe, obuka i obrazovanje, te upoznavanje s funkcioniranjem i modernizacijom carinskih IT sustava interoperabilnosti i interkonektivnosti za zemlje članice EU.
Economic and social development; tourism and rural development; entrepreneurship and cultural development; nature conservation and environmental protection.
Ekonomski i društveni razvoj, turistički i ruralni razvoj, razvoj poduzetništva, kulture, zaštita prirode i okoliša
COASTANCE - Regional Common Action Strategy Against Coastal Erosion and Climate Change Effects for Sustainable Coastal Planning in the Mediterranean Basin
COASTANCE - Regional Common Action Strategy Against Coastal Erosion and climate change effects for a sustainable coastal planning in the Mediterranean basin
Communication Strategy for the Implementation of EU Structural Instruments in the Republic of Croatia in the 2007-2013 Period
Komunikacijska strategija za korištenje strukturnih instrumenata Europske unije u Republici Hrvatskoj za razdoblje 2007.-2013.
Ministry of Regional Development
Ministarstvo regionalnoga razvoja
and EU Funds
i fondova Europske unije
EU Structural Instruments
Strukturni instrumenti Europske unije
in the Republic of Croatia
u Republici Hrvatskoj
Zagreb, September 2013
Zagreb, rujan 2013.
EU) and therefore beneficiary of EU Structural Instruments (hereinafter:
EU) i time korisnice sredstava iz Strukturnih instrumenata EU (dalje u tekstu:
SI) funding, is to ensure transparency of use of the aforementioned funding system through various measures that facilitate communication and visibility of EU funds, and to ensure the transparency of EU's role in the aid system.
SI) jest osigurati transparentnost sustava korištenja navedenih fondova kroz različite mjere informiranja i vidljivosti EU fondova, kao i uloge EU u predmetnoj pomoći.
In view of the aforementioned, the Ministry of Regional Development and EU Funds (MRDEUF) - Independent Service for Informative and Educational Activities (ISIEA) as national coordinator for informative and educational activities related to EU funds, with active participation of a network of persons responsible for communication and visibility from institutions competent for the management and use of SIs (
Slijedom navedenog, Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije (MRRFEU) - Samostalna služba za informativno-obrazovne aktivnosti (SSIOA), kao nacionalni koordinator informativnih i edukativnih aktivnosti vezanih uz EU fondove, uz aktivno sudjelovanje mreže osoba zaduženih za informiranje i vidljivost iz institucija nadležnih za upravljanje i korištenje SI (engl.
Publicity Officers - POs) has drawn up this communication strategy (hereinafter:
Publicity Officer - PO), izradila je komunikacijsku strategiju (u daljnem tekstu:
CS) with the aim of providing information and promoting EU funds in the coming period.
KS) u svrhu informiranja i promoviranja EU fondova u nadolazećem razdoblju.
The network of publicity officers, officially appointed by institutions from the EU fund management and utilisation system, was established in 2008 with the objective of providing information and promoting IPA programmes.
Mreža osoba nadležnih za provođenje mjera informiranja i vidljivosti, službeno imenovanih od institucija iz sustava upravljanja i korištenja EU sredstava, uspostavljena je 2008. godine u svrhu informiranja i promidžbe IPA programa.
Since then, the national coordinator - the Central State Office for Development Strategy and Coordination of EU Funds (CODEF) from 2008 to late 2011, and then MRDEUF - updates the database of those officers with relevant contact data, depending on changes to the system, regularly holds meetings with the said officers, and implements other types of communication and training within the network as a platform for cooperation and exchange of experiences and good practice.
Od tada nacionalni koordinator - Središnji državni ured za razvojnu strategiju i koordinaciju fondova Europske unije (SDURF) u razdoblju od 2008. do kraja 2011. godine, a potom MRRFEU, ažurira bazu osoba s pripadajućim kontaktima ovisno o promjenama u sustavu, te redovito održava sastanke navedenih osoba i provodi druge oblike komunikacije i edukacije unutar mreže kao platforme međusobne suradnje te razmjene iskustva i dobre prakse.
Since no substantial changes occurred in the institutional framework competent for the use of SI funds and operational programmes while using SI 2007-2013, the network will continue to implement informational and promotional measures in the coming period, which is covered by this communication strategy.
Obzirom da korištenjem SI 2007.-2013. nije došlo do bitnijih promijena u institucionalnom okviru nadležnom za korištenje SI sredstava i operativnim programima, mreža nastavlja provoditi informativno - promidžbene mjere i u nadolazećem razdoblju, a koje je pokriveno ovom komunikacijskom strategijom.
Due to the specific situation in which the Republic of Croatia finds itself as an EU fund beneficiary - with three intertwined financial perspectives: the IPA programme or IPA projects are still being implemented; the necessary preconditions for the use of SI 2007-2013 funds have been met; the process of programming and preparation for the new financial perspective 2014-2020 is under way; - the content of this communication strategy must cover all the aforementioned processes, but with special emphasis on communication and visibility measures for the current financial perspective.
Zbog specifičnosti situacije u kojoj se nalazi RH kao korisnica sredstava iz EU fondova, u kojoj se isprepliću tri različite financijske perspektive - IPA program odnosno IPA projekti su i dalje u provedbi; stvoreni su nužni preduvjeti za korištenje sredstava iz SI 2007.-2013.; u tijeku je proces programiranja i pripreme za novu financijsku perspektivu 2014.-2020., ova komunikacijska strategija sadržajno mora nužno obuhvatiti sve navedene procese, ali s posebnim naglaskom na mjere informiranja i vidljivosti tekuće financijske perspektive.
In that respect, this CS is a gradual transition from the IPA communication strategy and it covers the period until the end of 2015 when it will be replaced by a new CS which will predominately be aimed at SI communication and visibility measures for the new financial perspective 2014-2020.
U tom smislu ova KS predstavlja blagi prijelaz s IPA komunikacijske strategije te pokriva razdoblje do kraja 2015. godine, kada će biti zamijenjena s novom KS, koja će većim dijelom biti usmjerena na mjere informiranja i vidljivosti SI u novoj financijskoj perspektivi 2014.-2020.
Furthermore, this communication strategy gives a framework for the preparation of individual communication plans (hereinafter:
Nadalje, ova komunikacijska strategija daje okvir za pripremu pojedinačnih komunikacijskih planova (u daljnem tekstu:
CP) for the institutions in the system: MRDEUF as the national SI coordinator, and managing authorities for individual operational programmes.
KP) institucija iz sustava - MRRFEU kao nacionalnog koordinatora SI te upravljačkih tijela na razini pojedinog operativnog programa.
Individual communication plans will elaborate in detail on the activities and communication and visibility measures on operational level, with the aim of implementing the objectives set by this communication strategy, including: target groups, indicative activity timetables, budgets for the implementation of communication plans, management and implementation mechanisms, and monitoring and evaluation of implementation activities.
Pojedinačni komunikacijski planovi će detaljno razraditi aktivnosti i mjere informiranja i vidljivosti na operativnoj razini u svrhu provedbe ciljeva postavljenih kroz ovu komunikacijsku strategiju, uključujući i ciljne skupine, indikativan vremenski slijed aktivnosti, proračun za provedbu komunikacijskih planova, mehanizme upravljanja i provedbe te praćenje i evaluacija provedbenih aktivnosti.
The CPs will be updated at least once a year.
KP-ovi bit će ažurirani najmanje jedan put godišnje.
The CS and the accompanying CPs will be in accordance with the Communication and Visibility Manual.
KS i prateći KP - ovi bit će usklađeni s Pravilnikom za informiranje i vidljivost.
The Manual is part of a set of manuals whose contents were approved by the Decision on obtaining prior approval for the contents of the draft of the ordinance on bodies of the management and control system for the utilisation of European Union structural instruments (version 1.0), of 5 April 2013.
Pravilnik je sastavni dio paketa pravilnika čiji je sadržaj odobren Odlukom o davanju prethodne suglasnosti na tekst sadržaja prijedloga pravilnika o postupanju tijela u Sustavu upravljanja i kontrole korištenja sredstava strukturnih instrumenata Europske unije (verzija 1.0), od 5. travnja 2013. godine.
The following operational programmes will be financed with SI 2007-2013 funds in the Republic of Croatia:
Iz sredstava SI 2007.-2013. u RH financirat će se sljedeći operativni programi:
- Operational Programme "Transport"
- Operativni program 'Promet';
- Operational Programme "Environment"
- Operativni program 'Okoliš';
- Operational Programme "Regional Competitiveness"
- Operativni program 'Regionalna konkurentnost';
- Operational Programme "Human Resources Development"
- Operativni program 'Razvoj ljudskih potencijala';
The following operational programmes will be implemented within the framework of territorial cooperation:
U okviru teritorijalne suradnje provoditi će se slijedeći operativni programi:
- Operational Programme for Cross-Border Cooperation with the Republic of Slovenia
- Operativni program za prekograničnu suradnju s Republikom Slovenijom;
- Operational Programme for Cross-Border Cooperation with Hungary
- Operativni program za prekograničnu suradnju s Mađarskom;
- Operational Programme for Adriatic Cross-Border Cooperation
- Operativni program za jadransku prekograničnu suradnju;
- Operational Programme for Cross-Border Cooperation with Bosnia and Herzegovina
- Operativni program za prekograničnu suradnju s Bosnom i Hercegovinom;
- Operational Programme for Cross-Border Cooperation with the Republic of Serbia
- Operativni program za prekograničnu suradnju s Republikom Srbijom;
- Operational Programme for Cross-Border Cooperation with the Republic of Montenegro
- Operativni program za prekograničnu suradnju s Republikom Crnom Gorom;
- Transnational Operational Programme South-East Europe
- Transnacionalni operativni program Jugoistočna Europa;
- Transnational Operational Programme Mediterranean
- Transnacionalni operativni program Mediteran.
Operational Programme "Transport"
Operativni program „Promet“
Three priority axes are implemented in accordance with the Operational Programme "Transport" (OPT) for the 2007-2013 period:
Prema Operativnom programu promet (OPP) za razdoblje 2007.-2013. provode se tri prioriteta:
Priority axis 1:
Prioritet 1:
Modernisation of railway infrastructure in Croatia and preparation of transport sector projects (co-financed by the European Regional Development Fund - ERDF).
Unaprjeđenje željezničkog sustava u Hrvatskoj i priprema projekata u prometnom sektoru (uz sufinanciranje Europskog fonda za regionalni razvoj - ERDF).
The objective of this priority axis is to upgrade the Croatian railway network on TEN-T corridors, the regional and suburban railway network, and to elaborate required studies and prepare infrastructure projects (which are not included in the other two priority axes) for the next programming period.
Ovaj prioritet za cilj ima poboljšanje hrvatske željezničke mreže na TEN-T koridorima, regionalne i prigradske željezničke mreže, te izradu potrebnih studija i pripremu infrastrukturnih projekata za sljedeće programsko razdoblje koji nisu uključeni u ostale dvije prioritetne osi.
Activities started within the framework of pre-accession ISPA and IPA programmes are to be continued within the framework of this axis.
U okviru te osi nastavljaju se aktivnosti započete u okviru pretpristupnih ISPA i IPA programa.
The activities within this priority axis will focus on upgrading the sections of TEN-T corridors Vb and X in Croatia and, to a lesser extent, on improving the regional suburban railway network.
Aktivnosti u okviru ove prioritetne osi imat će težište na poboljšanju dionica TEN-T koridora Vb i X unutar Hrvatske, te u manjoj mjeri poboljšanje regionalne prigradske željezničke mreže.
Upgrading the inland waterway system in Croatia (co-financed by the ERDF).
Unaprjeđenje sustava unutarnje plovidbe u Hrvatskoj (uz sufinanciranje ERDF).
Technical assistance (co-financed by the ERDF).
Tehnička pomoć (uz sufinanciranje ERDF).
The objective of this priority axis is to support the operative structure in operational programme management, to strengthen the capacities of the managing authority and other bodies involved in the implementation of this OPT, as well as the capacities of potential beneficiaries, and to prepare the strategic documents relative to transport.
Ovaj prioritet za cilj ima pomoć Operativnoj strukturi u upravljanju Operativnim programom te jačanje kapaciteta upravnog tijela i drugih tijela uključenih u provedbu OPP-a i potencijalnih korisnika kao i pripremu strateških dokumenata za područje prometa.
Operational Programme "Environmental Protection"
Operativni program „Zaštita okoliša“
The Operational Programme "Environmental Protection" (OPEP) supports the protection and improvement of the Croatian natural and living environment, as one of the principal driving forces of the future development of the country.
Operativni program za zaštitu okoliša (OPZO) služi kao podrška zaštiti i unaprjeđenju prirodnog i životnog okoliša u Republici Hrvatskoj, kao jednog od glavnog pokretača budućeg razvoja zemlje.
The Operational Programme "Environmental Protection" has three priority axes for the 2007-2013 period:
Tri su prioriteta Operativnog programa 'Zaštita okoliša' za razdoblje 2007.-2013.:
Development of waste management infrastructure in order to establish an integrated waste management system in Croatia.
Razvoj infrastrukture za gospodarenje otpadom radi uspostave cjelovitog sustava gospodarenja otpadom u Hrvatskoj.
The objective of this priority axis is to construct a waste management infrastructure conditioned towards replacing existent landfills with landfills in waste management centres, which will include plants for separation, sorting, recycling and biological processing of waste.
Ovaj prioritet ima za cilj izgradnju infrastrukture za gospodarenje otpadom usmjerene na zamjenu postojećih odlagališta s odlagalištima u okviru novih centara za gospodarenje otpadom, zajedno s uređajima za odvajanje i sortiranje, recikliranje i biološku obradu otpada.
Protection of Croatian water resources through the improvement of the water supply system and the integrated waste water management system.
Zaštita vodnih resursa Hrvatske kroz poboljšanje sustava vodoopskrbe te integriranog sustava upravljanja otpadnim vodama.
The objective is to construct waste water purification plants and establish modern water supply and sewerage networks.
Cilj je izgradnja uređaja za pročišćavanje otpadnih voda te uspostava modernih vodoopskrbnih i odvodnih mreža.
Technical assistance, whose objective is to aid the operative structure in operational programme management and strengthen the capacities of the bodies involved in the implementation of the operational program.
Tehnička pomoć, čiji je cilj pomoć Operativnoj strukturi u upravljanju Operativnim programom te jačanje kapaciteta tijela uključenih u provedbu Operativnog programa.
Operational Programme "Regional Competitiveness"
Operativni program „Regionalna konkurentnost“
The Operational Programme finances projects aimed towards developing new and existing business infrastructure in less developed areas, enhancing the competitiveness of Croatian economy, and technical assistance to the operative structure responsible for the implementation of the Operational Programme.
Operativnim programom se financiraju projekti usmjereni na razvoj nove i postojeće poslovne infrastrukture u područjima koja zaostaju u razvoju, jačanje konkurentnosti hrvatskog gospodarstva i tehničke pomoći Operativnoj strukturi odgovornoj za provedbu Operativnog programa
The Operational Programme for Regional Competitiveness has three priority axes:
Tri su prioriteta Operativnog programa za regionalnu konkurentnost:
The objective of the measure 'Business Infrastructure', which is implemented within the scope of this priority axis, is to support the development of small and medium-sized entrepreneurship and build the foundation for creating new jobs in less developed counties.
Mjera Poslovna infrastruktura koja se provodi u sklopu ovog prioriteta ima za cilj pružiti potporu razvoju malog i srednjeg poduzetništva te stvoriti osnovu za otvaranje novih radnih mjesta u županijama koje zaostaju u razvoju.
Grants are aimed at beneficiaries (regional and local self-government, public institutions, public companies, organisations, tourist boards) from 10 counties that were recognised as least developed and whose economy structure is less competitive.
Potpora je namijenjena korisnicima (regionalna i lokalna samouprava, javne institucije, javna poduzeća, udruge, turističke zajednice) iz 10 županija koje su u prepoznate kao najnerazvijenije i imaju slabije konkurentnu strukturu gospodarstva.
Priority axis 2 - Enhancing the competitiveness of Croatian economy
Prioritet 2 - Jačanje konkurentnosti hrvatskog gospodarstva.
The first objective of this priority axis is to ensure efficient business support on all levels in order to create a favourable investment climate. That can be more easily and quickly achieved by boosting national administrative efficiency, offering free consulting assistance to small and medium-sized enterprises, awarding grants to entrepreneurs, developing clusters, increasing the knowledgeableness of the business community, and founding e-business centres offering free e-business training to entrepreneurs.
Prvi cilj ovog prioriteta je osiguravanje učinkovite poslovne podrške na svim razinama kako bi se stvorila pozitivna klima za ulaganja što će se mnogo lakše i brže postići jačanjem nacionalne administrativne učinkovitosti, pružanjem besplatne savjetodavne pomoći malim i srednjim poduzećima, bespovratnim potporama za poduzetnike, razvojem klastera, poboljšanjem informiranosti poslovne zajednice kao i osnivanjem e-poslovnih centara koji će poduzetnicima pružati besplatnu edukaciju u e-poslovanju.
The second objective is to encourage technology transfer and create an infrastructure that will enable the commercialisation of innovations in order to improve the competitiveness of high value-added sectors.
Drugi cilj je poticanje prijenosa tehnologije i stvaranje infrastrukture koji će omogućiti komercijalizaciju inovacija kako bi se poboljšala konkurentnost sektora s visokom dodanom vrijednošću.
Priority axis 3 - Technical assistance.
Prioritet 3 - Tehnička pomoć.
The objective of this priority axis is to ensure efficient and effective operational programme management and build institutional competencies within the operative structure for EU fund management and optimum absorption of EU funding.
Zadatak ovog prioriteta je osigurati učinkovito i efikasno upravljanje Operativnim programom i razviti sposobnost institucija unutar Operativne strukture za upravljanje EU fondovima i što veću apsorpciju sredstava iz EU fondova.
Operational Programme "Human Resources Development"
Operativni program „Razvoj ljudskih potencijala“
The Operational Programme "Human Resources Development" (OPHRD) supports measures aimed at promoting employment, education, improving social dialogue, advancing civil society development and social inclusion. As the precursor to the European Social Fund,
Operativni program za razvoj ljudskih potencijala (OPRLJP) podupire mjere usmjerene na poticanje zapošljavanja, obrazovanja i usavršavanja socijalnog dijaloga, unapređenja razvoja civilnoga društva te socijalnog uključivanja, a kao preteča Europskog socijalnog fonda (engl.
it finances projects in the field of social cohesion with the aim of achieving objectives set out in the European Employment Strategy.
European Social Fund) financira projekte na području socijalne kohezije u svrhu ostvarivanja ciljeva Europske strategije za zapošljavanje.
The Operational Programme "Human Resources Development" 2007-2013 has five priority axes:
Pet je prioriteta Operativnog programa „Razvoj ljudskih potencijala“ 2007.-2013.:
Supporting access to sustainable employment and adaptability of the labour force.
Podrška pristupu održivom zapošljavanju i prilagodljivosti radne snage.
The measures that are implemented within this priority axis provide support for the design and implementation of active and preventative labour market policies, and support the effectiveness and quality of Croatian public employment services.
Mjere koje se provode u okviru ovog prioriteta su osiguranje potpore u osmišljavanju i provedbi aktivne i preventivne politike na tržištu rada te potpora učinkovitosti i kvaliteti hrvatskih javnih službi nadležnih za zapošljavanje.
Priority Axis 2:
Prioritet 2.
Reinforcing social inclusion and integration of the disadvantaged.
Jačanje socijalnog uključivanja i integracije osoba u nepovoljnom položaju.
The measures that are implemented within this priority axis provide support to disadvantaged groups in accessing employment, provide support to disadvantaged groups in accessing education, and develop social services to improve employment opportunities.
Mjere koje se provode u okviru ovog prioriteta su osiguranje potpore skupinama koje se nalaze u nepovoljnom položaju prilikom pristupa zapošljavanju, skupinama koje se nalaze u nepovoljnom položaju prilikom pristupa obrazovanju te razvoj socijalnih usluga za poboljšanje mogućnosti zapošljavanja.
Enhancing human capital in education, research and development.
Unaprjeđenje ljudskog kapitala u obrazovanju, istraživanju i razvoju.
The measures within this priority axis provide support for the further development of the Croatian Qualifications Framework, strengthen the adult education system, and strengthen the institutions competent for vocational training and adult education and their partners.
Mjere u okviru ovog prioriteta su osiguranje potpore daljnjem razvoju hrvatskoga kvalifikacijskog okvira, jačanje sustava obrazovanja odraslih i jačanje institucija odgovornih za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih te njihovih partnera.
Technical assistance.
Tehnička pomoć.
Strengthening the role of the civil society for better management.
Jačanje uloge civilnog društva za bolje upravljanje.
The measures within this priority axis promote social dialogue and strengthen the role of civil society organisations for socio-economic growth and democratic development.
Mjere u okviru ovog prioriteta su promicanje socijalnog dijaloga i jačanje uloge organizacija civilnoga društva za društveno-ekonomski rast i demokratski razvoj.
Cohesion policy is the principal investment instrument supporting the fundamental EU priorities in conformity with the Europe 2020 strategy.
Kohezijska politika je glavni investicijski instrument za podupiranje osnovnih prioriteta Europske unije u skladu sa strategijom Europa 2020.
It was designed to improve economic and social cohesion and reduce the developmental disparity between European regions.
Osmišljena je kako bi se unaprijedila ekonomska i socijalna kohezija te smanjile razlike u stupnju razvoja različitih europskih regija.
In the 2007-2013 financial perspective,
U financijskoj perspektivi 2007.-2013.