natgillin/translations-raw huggingface dataset:
store and keep the relevant documents updated (including environmental studies related to the environmental impact assessments (hereinafter: EIA), the Non-Technical Summaries of EIAs, and Nature/Biodiversity Assessments or equivalent documents supporting the compliance with the European Union Habitats and Birds Directives) to be provided to the Bank upon request;
pohraniti i održavati ažurnima odgovarajuće dokumente (uključujući studije o okolišu koje se odnose na procjenu utjecaja na okoliš (u nastavku teksta: PUO), ne-tehničke sažetke PUO, procjene zahvata na prirodu/biološku raznolikost ili istovjetne dokumente kojima se podupire usklađenost s Direktivom Europske unije o staništima i Direktivom Europske unije o pticama) te iste na zahtjev dostaviti Banci;
invite the Bank as an observer to meetings of the OPCC Monitoring Committees;
pozvati Banku kao promatrača na sastanke Odbora za praćenje OPKK;
inform the Bank on the outcome of the OPCC's Strategic Environment Assessment's public consultation and how the input of the public was taken into account;
obavijestiti Banku o ishodu javnih konzultacija o Strateškoj procjeni utjecaja na okoliš OPKK te o načinu na koji je uzet u obzir doprinos javnosti,
not commit any Bank's funds against Schemes that require an EIA or biodiversity assessment according to European Union and national law without, prior to commitment, receiving consent from the competent authority, and the Non-Technical Summary of the EIA having been made available to the public; ensure that there is no double-financing of the Schemes with other loans by the Bank with the same Final Beneficiary;
osigurati da se sredstva Banke ne dodjeljuju investicijskim projektima koji zahtijevaju PUO ili ocjenu biološke raznolikosti u skladu s pravom Europske unije i nacionalnom pravu bez da se, prije preuzimanja obveze, dobije suglasnost nadležnog tijela i ne- tehnički sažetak PUO koji je stavljen na raspolaganje javnosti na javnom uvidu, osigurati da nema dvostrukog financiranja investicijskih projekata s drugim kreditnim sredstvima Banke kod istog krajnjeg korisnika;
promptly inform the Bank when the implementation of any allocated Scheme is suspended or the Scheme is cancelled, on any suspension of payments and/or infringement procedures initiated by the EU Commission, no later than five days after the becoming aware of the EU Commission action, on the outcome of the designation of bodies within the Operational Programme Competitiveness and Cohesion 2014-2020 management and control system, on any audit reports carried out by the Independent Audit Authority, the EU Commission and the Court of Audit, and on the results of the Performance Review;
obavijestiti Banku o slučaju kada je provedba bilo kojeg dodijeljenog investicijskog projekta obustavljena ili je investicijski projekt otkazan, o svakoj obustavi plaćanja i/ili prekršajnim postupcima koje pokrene Europska komisija najkasnije u roku pet dana od saznanja o istome, o ishodu postupka određivanja tijela u sustavu upravljanja i kontrole Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014.-2020, o svim revizijskim izvještajima koje provede nezavisno revizijsko tijelo, Europska komisija i Europski revizorski sud te o rezultatima pregleda uspješnosti;
perform other tasks in accordance with provisions of the Contract as ordered by the Loan Coordinator and Manager.
obavljati i druge poslove u skladu s odredbama Ugovora te po nalogu koordinatom zajma i voditelja zajma.
PIU's work is managed by the Project Manager of the Croatia EU Funds Co-Financing 2014-2020 project (hereinafter: the Project) who shall be substituted by the deputy Project Manager when necessary.
Radom JPP-a upravlja voditelj Projekta nacionalnog sufinanciranja EU fondova u razdoblju 20 14. - 2020. godine (u nastavku teksta: Projekt) kojeg po potrebi mijenja zamjenica voditelja Projekta.
The following persons are appointed to the PIU:
U JPP se imenuju:
Juraj Ivanković, the head of the Sector for the project preparation and implementation in the Directorate for the implementation of operational programmes and international instruments, the Project Manager;
Juraj Ivanković, načelnik Sektora za pripremu i provedbu projekata u Upravi za provedbu operativnih programa i međunarodnih instrumenata, voditelj Projekta;
Natalija Simunović, the head of the Service for the horizontal issues of project preparation and implementation in the Sector for the project preparation and implementation in the Directorate for the implementation of operational programmes and international instruments, the deputy Project Manager;
Natalija Simunović, voditeljica Službe za horizontalna pitanja pripreme i provedbe projekata u Sektoru za pripremu i provedbu projekata u Upravi za provedbu operativnih programa i međunarodnih instrumenata, zamjenica voditelja Projekta;
Radojka Tomašević, the head of the Service for project preparation and implementation in the field of strengthening of the economy and competitiveness as well as social, healthcare and education infrastructure in the Sector for the project preparation and implementation in the Directorate for the implementation of operational programmes and international instruments, a member;
Radojka Tomašević, voditeljica Službe za pripremu i provedbu projekata u području jačanja gospodarstva i konkurentnosti te socijalne, zdravstvene i obrazovne infrastrukture u Sektom za pripremu i provedbu projekata u Upravi za provedbu operativnih programa i međunarodnih instrumenata, članica,
Damir Tomasović, the head of the Service for project preparation and implementation in the fields of energy, environmental protection and transport infrastructure in the Sector for the project preparation and implementation in the Directorate for the implementation of operational programmes and international instruments, a member and the person responsible for environmental protection matters.
Damir Tomasović, voditelj Službe za pripremu i provedbu projekata u područjima energetike, zaštite okoliša te prometne infrastrukture u Sektoru za pripremu i provedbu projekata u Upravi za provedbu operativnih programa i međunarodnih instrumenata, član i osoba odgovorna za pitanja zaštite okoliša.
PIU is independent in its operation, and it is accountable to the Minister of Regional Development and European Union Funds in the capacity of the Loan Coordinator, as well as to the Deputy Minister of Regional Development and European Union Funds in the capacity of the Loan Manager.
JPP je samostalna u svom radu, a za isti je odgovorna ministru regionalnoga razvoja i fondova Europske unije u svojstvu koordinatora zajma, kao i zamjeniku ministra regionalnoga razvoja i fondova Europske unije u svojstvu voditelja zajma
In its work, PIU shall cooperate and coordinate required activities with other bodies of OPCC funds utilisation management and control system and sectoral competent ministries.
JPP će u svom radu surađivati i potrebne aktivnosti koordinirati s ostalim tijelima sustava upravljanja i kontrole korištenja sredstava OPKK te resorno nadležnim ministarstvima.
PIU working meetings shall be convened by the Project Manager and, when necessary, the Loan Manager.
Radne sastanke JPP-a saziva voditelj Projekta, a po potrebi i voditelj zajma.
Minutes shall be taken of work performed at PIU meetings.
O radu na sastanku JPP-a sastavlja se zapisnik.
PIU is required to submit a written report on progress of performance of the Contract to the Loan Manager at least once every six months.
JPP je dužna, najmanje jednom u šest mjeseci, voditelju zajma podnijeti pisano izvješće o napretku provedbe Ugovora.
PIU shall cease to operate on the day when the term of the Contract expires and/or on the day when all the activities set out in the Contract have been completed.
JPP prestaje s radom danom završetka razdoblja provedbe Ugovora, odnosno danom provedbe svih aktivnosti utvrđenih Ugovorom.
Pursuant to Article 19 paragraph 4 of the Act on the Implementation System of the European Union Funded Programmes and the Implementation System of Projects Financed through Loans and Grants from Other Foreign Sources (Official Gazette, number 58/06), the Deputy Prime Minister of the Government of the Republic of Croatia and the Minister for Regional Development and EU Funds herewith adopts the following
Na temelju članka 19. stavak 4. Zakona o sustavu provedbe programa Europske unije i sustavu provedbe projekata financiranih iz sredstava zajmova i darovnica iz ostalih inozemnih izvora (Narodne novine, broj 58/06), potpredsjednik Vlade Republike Hrvatske i ministar regionalnoga razvoja i fondova Europske unije donosi
on appointment of the Loan Manager of the
o imenovanju voditelja zajma za
Croatia EU funds co-financing 2014-2020 project
Projekt nacionalnog sufinanciranja EU fondova u razdoblju 2014.-2020. godine
Dr. sc Jakša Puljiz, Deputy Minister for Regional Development and European Union Funds, is appointed the Loan Manager of the Croatia EU funds co-financing 2014-2020 project in accordance with the Finance Contract between the Republic of Croatia and the European Investment Bank concluded on 30 March 2015 (FI no. 84.395 (HR), Serapis no. 2014-0375).
Dr. sc Jakša Puljiz, zamjenik ministra regionalnoga razvoja i fondova Europske unije, imenuje se voditeljem zajma za Projekt nacionalnog sufinanciranja EU fondova u razdoblju 2014.-2020. godine prema Ugovoru o financiranju koji je između Republike Hrvatske i Europske investicijske banke sklopljen 30. ožujka 2015. (FI br. 84.395 (HR), Serapis br. 2014-0375).
The Loan Manager supervises work of the Project Manager and the Project Implementation Unit.
Voditelj zajma nadzire rad voditelja Projekta i Jedinice za provedbu Projekta.
Deputy Minister, here
Zamjeniku ministra, ovdje
National coordinator, Ministry of Finance, Katančićeva 5, Zagreb,
Nacionalnom koordinatom. Ministarstvo financija. Katančićeva 5, Zagreb,
European Investment Bank, 100 Boulevard Konrad Adenauer, L-2950 Luxembourg
Europskoj investicijskoj banci, 100 Boulevard Konrad Adenaucr. L-2950 Luxcmbourg
Communication strategy doesn't exist.
Komunikacijska strategija ne postoji.
KR 1) Adequate separation of functions and adequate systems for reporting and monitoring (Articles 72(a), (b), (e) and (h), 122(2), 123(1) and (6), 125(1) CPR)
KZ 1) Primjereno razdvajanje funkcija i primjereni sustavi za izvješćivanje i praćenje (članak 72. stavci (a), (b), (e) i (h), članak 122. stavak 2., članak 123. stavci 1. i 6., članak 125. stavak 1. UZO-a)
KR 2) Appropriate selection of operations (Articles 72(c), 125(3) CPR)
KZ 2) Odgovarajući odabir operacija (članak 72. stavak (c), članak 125. stavak 3. UZO-a)
KR 3) Adequate information to beneficiaries (Article 125(3)(c) CPR)
KZ 3) Informacije primjerene korisnicima (članak 125. stavak 3. točka (c) UZO-a)
KR 4) Adequate management verifications (Articles 72(c) and (h), 125(4)(a), (5) and (6) CPR)
KZ 4) Primjerene provjere upravljanja (članak 72. stavci (c) i (h), članak 125. stavak 4. točka (a), stavci 5. i 6. UZO-a)
KR 5) Effective system in place to ensure that all documents regarding expenditure and audits are held to ensure an adequate audit trail (Articles 72(g), 122(3), 140, 125(4)(d), 125(8) CPR)
KZ 5) Uspostavljen je djelotvoran sustav kojim se osigurava da se svi dokumenti vezani uz izdatke i revizije čuvaju kako bi se osigurao prikladan revizorski trag (članak 72. stavak (g), članak 122. stavak 3., članak 140., članak 125. stavak 4. točka (d), članak 125. stavak 8. UZO-a)
KR 6) Reliable system for collecting, recording and storing data for monitoring, evaluation, financial management, verification and audit purposes, including links with electronic data exchange systems with beneficiaries (Articles 72(d), 112(3), 122(3), 125(2)(a),(d),(e), 125(4)(d), (8) and 140 CPR)
KZ 6) Pouzdan sustav za prikupljanje, bilježenje i pohranjivanje podataka za potrebe praćenja, evaluacije, financijskog upravljanja, provjere i revizije, uključujući veze s elektroničkim sustavom razmjene podataka s korisnicima (članak 72. stavak (d), 112. stavak 3., članak 122. stavak 3., članak 125. stavak 2. točke (a),(d),(e), članak 125. stavak 4. točka (d), stavak 8. i članak 140. UZO-a)
KR 7) Effective implementation of proportionate anti-fraud measures (Articles 72(h), 122(2), 125(4)(c) CPR)
KZ 7) Učinkovito provođenje razmjernih mjera za suzbijanje prijevara (članak 72. stavak (h), članak 122. stavak 2., članak 125. stavak 4. točka (c) UZO-a)
6.3 Adequate procedures are in place to ensure: (a) the security and maintenance of this computerised system, data integrity taken account of internationally accepted standards as for example ISO/IEC 27001:2013 and ISO/IEC 27002:2013, data confidentiality, the authentication of the sender and storage of documents and data in particular in accordance with Articles 122(3), 125(4)(d), 125(8) and 140 CPR; and (b) the protection of individuals with regard to the processing of personal data.
6.3 Uspostavljeni su odgovarajući postupci kako bi se osigurala: (a) zaštita i održavanje ovog računalnog sustava, cjelovitost podataka koja uzima u obzir međunarodno prihvaćene standarde, kao primjerice ISO/IEC 27001:2013 i ISO/IEC 27002:2013, povjerljivost podataka, provjeru pošiljatelja i pohranu dokumenata i podataka posebice u skladu s člankom 122. stavkom 3., člankom 125. stavkom 4. točkom (d), člankom 125. stavkom 8. i člankom 140. UZO-a; i (b) zaštitu pojedinaca u vezi s obradom osobnih podataka.
1.1 A clear description and allocation of functions (organisation chart, indicative number of posts, qualifications and/or experience required, job descriptions), including the existence of a formal documented agreement clearly setting out any tasks that are delegated by the MA to the IB(s).
1.1 Jasan opis i raspodjela funkcija (organizacijska mapa, indikativan broj položaja, kvalifikacije i/ili potrebno iskustvo, opisi poslova), uključujući postojanje formalnog dokumentiranog sporazuma koji jasno navodi sve zadatke koje je upravljačko tijelo delegiralo posredničkim tijelima.
There are no clear description and allocation of functions within institution (organisation chart, indicative number of posts, qualifications and/or experience required, job descriptions).
Ne postoji jasan opis i raspodjela funkcija unutar institucije (organigram, indikativan broj položaja, kvalifikacije i/ili potrebno iskustvo, opisi poslova).
Version of 13/02/2015
Verzija od 13.02.2015.
Page 1 of 3
Stranica 1. od 3.
Type of error
Vrsta greške
Provide the total number of on-the-spot verifications carried out and a brief description or summary of
Navesti ukupan broj obavljenih provjera na licu mjesta i kratak opis ili sažetak
Total number of on-the-spot verifications
Ukupan broj provjera na licu mjesta
Project reference
Oznaka projekta
Total amount controlled (EUR)
Ukupni kontrolirani iznos (EUR)
Total amount affected by error (EUR)
Ukupni iznos u kojem postoji pogreška (EUR)
Total amount affected by error (%)
Ukupni iznos u kojem postoji pogreška (%)
Amount withdrawn / recovered / to be recovered (EUR)
Povučeni iznos / iznos čiji je povrat osiguran / iznos čiji će povrat biti osiguran (EUR)
Annex 1 - Model for the Annual Summary
Prilog 1. - Model za godišnji sažetak
Annual summary of the final audit reports and of controls carried out, including an analysis of the nature and extent of errors and weaknesses identified in systems, as well as corrective action taken or planned.
Godišnji sažetak završnih revizorskih izvješća i provedenih kontrola, uključujući analizu naravi i opsega pogrešaka i nedostataka utvrđenih u sustavima, kao i provedeno ili planirano korektivno djelovanje.
A) Summary of the final audit reports issued in relation to
A) Sažetak završnih revizorskih izvješća izdanih u pogledu
audits of the management and control system put in place for the operational programme (name of the operational programme, CCI);
revizija sustava upravljanja i kontrole koji je uspostavljen za operativni program (naziv operativnog programa, CCI);
audits of the expenditure declared during the accounting year ended 30 June … (year);
revizija iskazanih izdataka tijekom računovodstvene godine koja je završila 30. lipnja … (godine);
audits of the accounts referred to in Article 127(5) (a) of the CPR and point (a) of Article 59(5) of the Financial Regulation.
revizija računa iz članka 127. stavka 5. točke (a) UZO-a i točke (a) članka 59. stavka 5. Financijske uredbe.
Type of audit and audit scope
Vrsta i opseg revizije
ref. of the report
oznaka izvješća
cross-reference to relevant section of the ACR
unakrsno upućivanje na relevantni odjeljak ACR-a
(System, operation, accounts)
(Sustav, djelovanje, računi)
Overall summary of very important and critical findings, together with recommendations
Opći sažetak vrlo važnih i ključnih rezultata, zajedno s preporukama
Audit opinion / conclusion, including identification of problems with a systemic character
Mišljenje/zaključak revizije, uključujući identifikaciju problema koji se odnose na cijeli sustav
State of implementation of corrective measures
Stanje provedbe korektivnih mjera
Amount of financial correction made or planned. (explain)
Iznos provedenih ili planiranih financijskih ispravaka. (objasnite)
Provide a brief description or summary of
Ukratko opišite ili sažmite
In the latter case, e.g. by type of beneficiary, category of expenditure, value of items, past experience, etc.
(u potonjem slučaju, npr. po vrsti korisnika, kategoriji izdatka, vrijednosti stavki, prijašnjem iskustvu itd.),
Conclusions drawn from these controls and, consequently, the corrective measures adopted regarding the functioning of the system.
zaključke donesene na temelju tih kontrola te korektivne mjere donesene ili planirane u vezi s funkcioniranjem sustava.
A description of the main results and of the type of errors detected
glavne rezultate i vrstu otkrivenih pogrešaka,
the control strategy adopted and details of risk assessment made: verification of each expenditure item or on a sample basis.
donesenu strategiju kontrole i detalje izvršene procjene rizika: provjera svake stavke izdatka ili na temelju uzorka
Action taken / planned
Planirana/poduzeta radnja
Follow-up of audit recommendations:
Naknadne mjere prema revizorskim preporukama:
Ref. of the report (same as above)
Ref. izvješća (jednako kao gore)
Summarise the corrective measures for the functioning of the system
Sažmite korektivne mjere za funkcioniranje sustava
Describe any effect(s) on the completeness, accuracy and veracity of the accounts
Opišite sve učinke na potpunost, točnost i istinitost računa
[planned, in progress, implemented]
[planirani, u tijeku, provedeni]
B) Summary of the controls carried out during the accounting year ended 30 June … (year): administrative verifications pursuant to Article 125(5)(a) of Regulation (EU) No 1303/2013
B) Sažetak kontrola provedenih tijekom računovodstvene godine koja je završila 30. lipnja … (godine): administrativne provjere u skladu s člankom 125. stavkom 5. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013
C) Summary of the controls carried out during the accounting year ended 30 June … (year): on-the-spot verifications pursuant to Article 125(5)(b) of Regulation (EU) No 1303/2013
C) Sažetak kontrola provedenih tijekom računovodstvene godine koja je završila 30. lipnja … (godine)): provjere na licu mjesta u skladu s člankom 125. stavkom 5. točkom (b) Uredbe (EU) br. 1303/2013
the control strategy adopted: to confirm or to complement the result of administrative verifications; aspects to be verified; etc.
donesena strategija kontrole: potvrditi ili nadopuniti rezultat administrativnih provjera, aspekti koje treba provjeriti, itd.
1.3 Principle of separation of functions within the organisation of the IB is not ensured.
1.3 Nije osigurano načelo razdvajanja funkcija unutar organizacije posredničkog tijela.
1.4 Complete and adequate procedures and manuals exist and are updated as necessary, covering all key activities within the MA and IBs, including reporting and monitoring procedures for irregularities and for the recovery of amounts unduly paid.
1.4 Postoje kompletni i odgovarajući postupci i priručnici koji se po potrebi ažuriraju i koji obuhvaćaju sve ključne aktivnosti unutar upravljačkog tijela i posredničkih tijela, uključujući postupke izvješćivanja i praćenja u slučaju nepravilnosti i u slučaju povrata pogrešno isplaćenih iznosa.
Complete and adequate procedures and manuals doesn't exist within the IB covering all delegated functions.
Unutar posredničkog tijela ne postoje kompletni i odgovarajući postupci i priručnici koji obuhvaćaju delegirane funkcije.
Procedures and manuals are not updated and used as necessary.
Postupci i priručnici ne ažuriraju se i ne upotrebljavaju koliko je potrebno.
Complete and adequate procedures for irregularities and for the recovery of amounts unduly paid doesn't exist.
Ne postoje kompletni i odgovarajući postupci za ispravljanje nepravilnosti i povrat nepropisno isplaćenih iznosa.
1.6 Taking into account the principle of proportionality, a framework for ensuring that an appropriate risk management exercise is conducted when necessary, and in particular, in the event of major modifications to the activities and/or changes of the management and control structures.
1.6 Okvir kojim se osigurava da će se, u skladu s načelom proporcionalnosti i prema potrebi, primijeniti prikladan postupak upravljanja rizicima, posebno u slučaju velikih izmjena u aktivnostima i/ili promjenama struktura upravljanja i kontrole.
Appropriate risk management doesn't exist.
Prikladno upravljanje rizicima ne postoji.
Appropriate risk management exercise is not conducted in the event of major modifications to the activities and/or changes of the management and control structures.
Prikladan postupak upravljanja rizicima ne provodi se u slučaju velikih izmjena u aktivnostima i/ili promjenama struktura upravljanja i kontrole.
2.2 Calls for applications are published[1].
2.2 Objavljeni su pozivi na prijavu projektnih prijedloga[1].
Calls for publications are advertised in order to reach all potential beneficiaries and contain a clear description of the selection procedure used and of the rights and obligations of the beneficiaries.
Pozivi na objavu oglašeni su kako bi svi mogući korisnici saznali za njih i sadrže jasan opis upotrijebljenog izbornog postupka te prava i obveze korisnika.
Calls for applications are not published.
Pozivi na prijavu projektnih prijedloga nisu objavljeni.
Calls for publications are not advertised in order to reach all potential beneficiaries.
Pozivi na objavu nisu oglašeni kako bi svi mogući korisnici dobili informaciju o njima.
Calls for publications don't contain a clear description of the selection procedure used.
Pozivi na objavu ne sadrže jasan opis upotrijebljenog izbornog postupka.
Calls for publications don't contain the rights and obligations of the beneficiaries.
Pozivi na objavu ne sadrže prava i obveze korisnika.
2.3 All applications received are recorded3.
2.3 Evidentirane su sve zaprimljene prijave3.
1.2 Necessary staff and expertise exist at the different levels and for the different functions within the MA and IBs, taking into account the number, size and complexity of the programmes concerned, including appropriate outsourcing arrangements if any.
1.2 Nužno osoblje i stručno znanje postoji na različitim razinama i za različite funkcije unutar upravljačkog tijela i posredničkih tijela, uzimajući u obzir broj, veličinu i složenost dotičnih programa, uključujući primjerene aranžmane o izdvajanju usluga, ako postoje.
1.2 Necessary staff and expertise doesn't exist at the different levels and for the different functions within IBs (taking into account the outsourcing arrangements if any).
1.2 Nužno osoblje i stručno znanje ne postoji na različitim razinama i za različite funkcije unutar posredničkih tijela (uzimajući u obzir aranžmane o izdvajanju usluga, ako postoje).