natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Board of Regulators and the Management Board should operate in parallel, with the former deciding mainly on regulatory matters and the latter on administrative matters such as the budget, staff and audits.
Odbor regulatora i upravni odbor trebali bi djelovati usporedno pri čemu Odbor regulatora odlučuje uglavnom o regulatornim pitanjima, a upravni odbor o administrativnim pitanjima poput pitanja povezanih s proračunom, osobljem i revizijama.
In principle and in addition to the representatives of the Commission, the representatives of the NRAs on the Management Board should be the same persons as those appointed to the Board of Regulators, but NRAs should be able to appoint other representatives fulfilling the same requirements.
U načelu i uz predstavnike Komisije, predstavnici nacionalnih regulatornih tijela u upravnom odboru trebali bi biti članovi Odbora regulatora, no nacionalna regulatorna tijela trebala bi moći imenovati druge predstavnike koji ispunjavaju iste zahtjeve.
The appointing authority powers were previously exercised by the Vice-Chair of the Management Committee of the Office.
U prošlosti je ovlasti tijela za imenovanje imao potpredsjednik upravnog odbora Ureda.
This Regulation provides for the Management Board to delegate relevant appointing authority powers to the Director, who is authorised to sub-delegate those powers.
Ovom se Uredbom predviđa da upravni odbor delegira relevantne ovlasti tijela za imenovanje direktoru, koji je ovlašten dalje delegirati te ovlasti.
This is intended to contribute to the efficient management of the staff of the BEREC Office.
Time se nastoji doprinijeti učinkovitom upravljanju osobljem Ureda.
The Board of Regulators and the Management Board should hold at least two ordinary meetings a year.
Odbor regulatora i upravni odbor trebali bi održavati najmanje dva redovna sastanka godišnje.
In light of past experience and the enhanced role of BEREC, the Board of Regulators or the Management Board may need to hold additional meetings.
S obzirom na prethodna iskustva i na osnaženu ulogu BEREC-a, moglo bi biti potrebno da Odbor regulatora ili upravni odbor održe dodatne sastanke.
The Director should remain the representative of the BEREC Office with regard to legal and administrative matters.
Direktor bi trebao i dalje zastupati Ured BEREC-a u pogledu pravnih i administrativnih pitanja.
The Management Board should appoint the Director following an open and transparent selection procedure in order to guarantee a rigorous evaluation of the candidates and a high level of independence.
Upravni odbor trebao bi imenovati direktora na temelju otvorenog i transparentnog postupka odabira kako bi se zajamčila temeljita evaluacija kandidata i visoka razina neovisnosti.
The term of office of the Administrative Manager of the Office was previously three years.
Mandat upravitelja Ureda prethodno je trajao tri godine.
It is necessary that the Director has a sufficiently long mandate in order to ensure stability and delivery of a long-term strategy for the BEREC Office.
Potrebno je da da mandat direktora traje dovoljno dugo kako bi se osigurala stabilnost i provedba dugoročne strategije Ureda BEREC-a.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 should apply to the BEREC Office.
Delegirana uredba Komisije (EU) br. 1271/2013 trebala bi se primjenjivati na Ured BEREC-a.
The BEREC Office should provide all necessary professional and administrative support for the work of BEREC, including financial, organisational and logistical support, and should contribute to BEREC’s regulatory work.
Ured BEREC-a trebao bi pružati svu potrebnu stručnu i administrativnu pomoć radu BEREC-a, uključujući financijsku, organizacijsku i logističku podršku, i trebao bi doprinositi regulatornom radu BEREC-a.
In order to guarantee the BEREC Office’s autonomy and independence, and in order to provide support to the work of BEREC, the BEREC Office should have its own budget, most of which should derive from a contribution from the Union.
Kako bi se zajamčila potpuna samostalnost i neovisnost Ureda BEREC-a, a BEREC-u pružila potpora u njegovu radu, Ured BEREC-a trebalo bi imati vlastiti proračun, čiji bi najveći dio prihoda trebao proizlaziti iz doprinosa Unije.
The budget should be adequate and should reflect the additional tasks assigned and the enhanced role of BEREC and the BEREC Office.
Proračun bi trebao biti prikladan i odražavati povećanu ulogu BEREC-a i Ureda BEREC-a te dodatne zadaće koje su im povjerene.
The financing of the BEREC Office should be subject to an agreement by the budgetary authority as set out in point 31 of the Inter-institutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management.
Financiranje Ureda BEREC-a trebalo bi podlijegati odobrenju proračunskog tijela kako je utvrđeno u točki 31. Međuinstitucionalnog sporazuma od 2. prosinca 2013. između Europskog parlamenta, Vijeća i Komisije o proračunskoj disciplini, suradnji u vezi s proračunskim pitanjima i dobrom financijskom upravljanju.
The BEREC Office should be adequately staffed for the purpose of carrying out its duties.
Kako bi mogao obavljati svoje zadaće Ured BEREC-a trebao bi raspolagati odgovarajućim osobljem.
All tasks assigned to the BEREC Office, including professional and administrative services supporting BEREC in carrying out its regulatory tasks, together with compliance with the financial, staff and other applicable regulations, and the increased weight of operational tasks required of the BEREC Office vis-à-vis administrative ones should be duly assessed and reflected in the resource programming.
Sve zadaće dodijeljene Uredu BEREC-a, uključujući stručne i administrativne usluge kojima se podupire BEREC u obavljanju njegovih regulatornih zadaća, zajedno s usklađenošću s pravilima povezanima s financijama i osobljem te drugim primjenjivim pravilima, te proširene operativne zadaće koje se traže od Ureda BEREC-a povezane s administrativnim zadaćama trebalo bi propisno ocijeniti i odraziti ih u planiranju resursa.
In order to further extend the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications, the Board of Regulators, the working groups and the Management Board should be open to the participation of regulatory authorities of third countries competent in the field of electronic communications where those third countries have entered into agreements with the Union to that effect, such as EEA EFTA States and candidate countries.
Kako bi se dodatno proširila dosljedna provedba regulatornog okvira za elektroničke komunikacije Odbor regulatora, radne skupine i upravni odbor trebali bi biti otvoreni za sudjelovanje regulatornih tijela trećih zemalja nadležnih u području elektroničkih komunikacija kada su te treće zemlje u tu svrhu sklopile sporazume s Unijom kao što su države EFTA-e koje su članice EGP-a te zemlje kandidatkinje.
In line with the principle of transparency, BEREC and the BEREC Office should, where relevant, publish information on their work on their webpage.
U skladu s načelom transparentnosti BEREC i Ured BEREC-a trebali bi, ako je to relevantno, objavljivati informacije o svojem radu na svojim internetskim stranicama.
In particular, BEREC should make public any final documents issued in carrying out its tasks, such as opinions, guidelines, reports, recommendations, common positions and best practices, as well as any study which is commissioned to support its tasks.
Osobito, BEREC bi trebao objaviti sve konačne dokumente izdane tijekom obavljanja svojih zadaća, kao što su mišljenja, smjernice, izvješća, preporuke, zajednička stajališta i najbolje prakse, kao i sve studije koje su naručene za potporu njegovim zadaćama.
BEREC and the BEREC Office should also make public up-to-date lists of their tasks and up-to-date lists of members, alternates and other participants in the meetings of their organisational bodies, and the declarations of interests made by the members of the Board of Regulators, the members of the Management Board and the Director.
BEREC i Ured BEREC-a također bi trebali objaviti ažurirane popise svojih zadaća i svojih članova, zamjenika članova i drugih sudionika na sastancima njihovih organizacijskih tijela i izjave o interesima članova Odbora regulatora, članova upravnog odbora i direktora.
BEREC, supported by the BEREC Office, should be able to engage in communication activities within its field of competence, which are not detrimental to BEREC’s core tasks.
BEREC bi uz potporu Ureda BEREC-a trebao moći obavljati komunikacijske aktivnosti u okviru svojih nadležnosti, koje nemaju štetni utjecaj na obavljanje njegovih glavnih zadaća.
The content and implementation of the BEREC’s communication strategy should be consistent, objective, relevant and coordinated with the strategies and activities of the Commission and the other institutions in order to take into consideration the broader image of the Union.
Sadržaj i provedba komunikacijske strategije BEREC-a trebali bi biti dosljedni, objektivni, relevantni i usklađeni sa strategijama i aktivnostima Komisije i ostalih institucija kako bi se u obzir uzela opća slika Unije.
The BEREC Office’s communication activities should be carried out in accordance with relevant communication and dissemination plans adopted by the Management Board.
Komunikacijske aktivnosti Ureda BEREC-a provode se u skladu s relevantnim komunikacijskim planovima i planovima širenja koje donosi upravni odbor.
In order to carry out their tasks effectively, BEREC and the BEREC Office should have the right to request all necessary information from the Commission, the NRAs, and, as a last resort, other authorities and undertakings.
Kako bi mogli učinkovito obavljati svoje zadaće, BEREC i Ured BEREC-a trebali bi imati ovlasti da zatraže sve potrebne informacije od Komisije, nacionalnih regulatornih tijela i, kao krajnju mjeru, ostalih tijela i poduzetnika.
Requests for information should provide reasons, should be proportionate and should not impose an undue burden on the addressees.
Zahtjevi za dostavu informacija trebali bi biti obrazloženi, proporcionalni i ne bi smjeli nepotrebno opteretiti primatelje zahtjeva.
NRAs should cooperate with BEREC and the BEREC Office and should provide them with timely and accurate information to ensure that BEREC and the BEREC Office are able to fulfil their tasks.
Nacionalna regulatorna tijela trebala bi surađivati s BEREC-om i Uredom BEREC-a te im pravodobno dostavljati točne informacije kako bi BEREC i Ured BEREC-a mogli obavljati svoje zadaće.
BEREC and the BEREC Office should also, pursuant to the principle of sincere cooperation, share with the Commission, the NRAs and other competent authorities all necessary information.
BEREC i Ured BEREC-a također bi trebali, na temelju načela lojalne suradnje, dijeliti sve potrebne informacije s Komisijom, nacionalnim regulatornim tijelima i drugim nadležnim tijelima.
Where relevant, the confidentiality of information should be ensured.
Ako je relevantno, trebalo bi osigurati povjerljivost informacija.
When assessing if a request is duly justified, BEREC should take into consideration if the information requested is related to the carrying out of tasks exclusively attributed to the relevant authorities.
Prilikom ocjenjivanja opravdanosti zahtjeva BEREC bi trebao uzeti u obzir jesu li zatražene informacije povezane s obavljanjem zadaća dodijeljenih isključivo relevantnim tijelima.
The BEREC Office should establish a common information and communication system to avoid duplication of information requests and facilitate communications between all authorities involved.
Ured BEREC-a u tu bi svrhu trebao uspostaviti zajednički informacijski i komunikacijski sustav kako bi se izbjeglo dvostruko zahtijevanje informacija i kako bi se olakšala komunikacija među svim uključenim tijelima.
In order to ensure a high level of confidentiality and to avoid conflicts of interests, the rules on those matters applying to members of the organisational bodies of BEREC and the BEREC Office should apply to their alternates.
Kako bi se osigurala visoka razina povjerljivosti i izbjegli sukobi interesa, pravila o tim pitanjima koja se primjenjuju na članove organizacijskih tijela BEREC-a i Ureda BEREC-a trebala bi se primjenjivati na njihove zamjenike.
Since this Regulation confers new tasks on BEREC and the BEREC Office and other Union legal acts may confer additional tasks, the Commission should carry out a regular evaluation of the operation of BEREC and the BEREC Office and the effectiveness of their institutional structure in a changing digital environment.
Budući da se ovom Uredbom BEREC-u i Uredu BEREC-a dodjeljuju nove zadaće te se drugim pravnim aktima Unije mogu dodijeliti dodatne zadaće, Komisija bi trebala redovito obavljati evaluaciju djelovanja BEREC-a i Ureda BEREC-a te učinkovitosti njihove institucijske strukture u digitalnom okružju koje se mijenja.
If, as the outcome of that evaluation, the Commission finds that the institutional structure is not suited to the carrying out BEREC’s and the BEREC Office’s tasks, and, in particular, to ensure the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications, it should explore all possible options for improving that structure.
Ako iz te evaluacije Komisija zaključi da institucijska struktura nije prikladna za obavljanje zadaća BEREC-a i Ureda BEREC-a, a osobito kako bi se zajamčila dosljedna provedba regulatornog okvira za elektroničke komunikacije, trebala bi istražiti sve mogućnosti poboljšanja te strukture.
The Office which was established as a Community body with legal personality by Regulation (EC) No 1211/2009, is succeeded by the BEREC Office established by this Regulation as regards all ownership, agreements, including the Seat Agreement, legal obligations, employment contracts, financial commitments and liabilities.
U pogledu vlasništva, sporazuma, uključujući Sporazum o sjedištu, pravnih obveza, ugovora o radu, financijskih obveza i odgovornosti, Ured BEREC-a osnovan ovom Uredbom sljednik je Ureda koji je Uredbom (EZ) br. 1211/2009 osnovan kao tijelo Zajednice s pravnom osobnošću.
The BEREC Office should take over the staff of the Office whose rights and obligations should not be affected.
Ured BEREC-a trebao bi preuzeti osoblje Ureda i time se ne bi smjelo utjecati na njihova prava i obveze.
In order to ensure continuity in the work of BEREC and the Office, their representatives, namely the Chair and Vice-Chairs of the Board of Regulators, the Management Committee and the Administrative Manager, should continue in office until the end of their term of office.
Kako bi se osigurao kontinuitet u radu BEREC-a i Ureda, njihovi predstavnici, to jest predsjednik i potpredsjednici Odbora regulatora, upravni odbor i upravitelj ureda, trebali bi obavljati svoje dužnosti do kraja njihova mandata.
A significant number of consumers in most Member States continue to rely on traditional international communications such as telephony calls and SMS messages, despite an increasing number of consumers having access to number-independent interpersonal communications services for their international calling needs at lower charges than traditional services or without monetary payment.
Znatan broj potrošača u većini država članica i dalje se oslanja na tradicionalne međunarodne komunikacije, kao što su telefonski pozivi i SMS poruke, unatoč tome što ih sve više ima pristup brojevno neovisnim interpersonalnim komunikacijskima uslugama za svoje potrebe za međunarodnim pozivima uz niže naknade u odnosu na tradicionalne usluge ili bez novčanog plaćanja.
In 2013 the Commission proposed an impact-assessed Regulation which included a provision with regulatory measures applicable to intra-EU communications.
Komisija je 2013. predložila uredbu koja je bila predmet procjene učinka i koja je sadržavala odredbu s regulatornim mjerama primjenjivima na komunikacije unutar EU-a.
Additional data on the intra-EU communications market was collected from 2017 to 2018 by BEREC and by the Commission through a Commission study and the Eurobarometer.
BEREC i Komisija prikupili su dodatne podatke o tržištu komunikacija unutar EU-a od 2017. do 2018. putem studije Komisije i Eurobarometra.
As shown by that data, significant price differences continue to prevail, for both fixed and mobile communications, between domestic voice and SMS communications and those terminating in another Member State in a context of substantial variations of prices between countries, providers and tariff packages, and between mobile and fixed voice communications.
Iz tih je podataka vidljivo da i dalje prevladavaju znatne razlike u cijenama, što vrijedi za komunikacije i u nepokretnoj i u pokretnoj mreži, između domaćih glasovnih komunikacija i komunikacija SMS porukama te komunikacija prema drugim državama članicama u kontekstu znatnih razlika u cijenama među zemljama, pružateljima i tarifnim paketima te između glasovnih komunikacija u pokretnoj i nepokretnoj mreži.
Providers of publicly available number-based interpersonal communications services often charge consumption based intra-EU communications prices that largely exceed the prices for domestic tariffs plus additional costs.
Pružatelji javno dostupnih brojevno utemeljenih interpersonalnih komunikacijskih usluga za komunikacije unutar EU-a često zaračunavaju cijene temeljene na potrošnji koje u velikoj mjeri premašuju cijene za domaće tarife te naplaćuju dodatne troškove.
On average, the standard price of a fixed or mobile intra-EU call tends to be three times higher than the standard price of a domestic call and the standard price of an intra-EU SMS message more than twice as expensive as a domestic one.
U prosjeku je standardna cijena poziva u nepokretnoj ili pokretnoj mreži unutar EU-a obično trostruko veća od standardne cijene domaćeg poziva, a standardna cijena SMS poruke unutar EU-a za više je nego dvostruko veća od domaće cijene.
As a consequence, customers in several Member States are exposed to very high prices for intra-EU communications.
Zbog toga su kupci u nekoliko država članica izloženi vrlo visokim cijenama za komunikacije unutar EU-a.
Those high prices mainly affect consumers, in particular those placing such communications infrequently or having a low volume of consumption, which represent the vast majority of the consumers using intra-EU communications.
Te visoke cijene uglavnom utječu na potrošače, posebno one koji se takvim komunikacijama rijetko koriste ili imaju nisku količinu potrošnje, a predstavljaju veliku većinu potrošača koji se koriste komunikacijama unutar EU-a.
At the same time, several providers propose special offers particularly attractive for business customers and consumers with a significant consumption of intra-EU communications.
Usporedo s time nekoliko pružatelja usluga nudi posebne ponude posebno privlačne poslovnim kupcima i potrošačima sa znatnom potrošnjom komunikacija unutar EU-a.
Such offers are often not charged based on actual consumption and may consist in a certain number of intra-EU call minutes or SMS messages for a fixed monthly fee (add-on offers) or in the inclusion of a certain number of intra-EU call minutes or SMS messages in the monthly allowance of call minutes or SMS messages, either without any surcharge or with a small surcharge.
Takve se ponude često ne naplaćuju na temelju stvarne potrošnje i mogu se sastojati od određenog broja pozivnih minuta ili SMS poruka unutar EU-a za fiksnu mjesečnu naknadu (dodatne ponude) ili od uključivanja određenog broja pozivnih minuta ili SMS poruka unutar EU-a u mjesečnu naknadu za pozivne minute ili SMS-ove, ili bez ikakve dodatne naknade ili uz malu naknadu.
However, the terms of those offers are often not attractive for consumers with only occasional, unpredictable or relatively low volumes of intra-EU communications.
Međutim, uvjeti iz tih ponuda često nisu privlačni potrošačima sa samo povremenom, nepredvidivom ili relativno malom količinom komunikacija unutar EU-a.
Consequently, those consumers risk paying excessive prices for their intra-EU communications and should be protected.
Stoga su ti potrošači izloženi riziku od plaćanja pretjeranih cijena za svoje komunikacije unutar EU-a te bi ih trebalo zaštititi.
Moreover, high prices for intra-EU communications represent a barrier to the functioning of the internal market as they discourage seeking and purchasing goods and services from a provider located in another Member State.
Osim toga, visoke cijene za komunikacije unutar EU-a predstavljaju prepreku funkcioniranju unutarnjeg tržišta jer odvraćaju od traženja te kupnje robe i usluga od pružatelja usluga koji se nalazi u drugoj državi članici.
It is hence necessary to set specific and proportionate limits to the price that providers of publicly available number-based interpersonal communications services may charge consumers for intra-EU communications in order to eliminate such high prices.
Stoga je potrebno odrediti posebna i razmjerna ograničenja cijene koju pružatelji javno dostupnih brojevno utemeljenih interpersonalnih komunikacijskih usluga mogu naplatiti potrošačima za komunikaciju unutar EU-a kako bi se otklonile takve visoke cijene.
When providers of publicly available number-based interpersonal communications services charge their consumers for intra-EU communications at rates wholly or partly based on the consumption of such services, including in cases of consumption-based deduction from a monthly or prepaid allowance for such services, those rates should not exceed EUR 0,19 per minute for calls and EUR 0,06 per SMS message.
Kada pružatelji javno dostupnih brojevno utemeljenih interpersonalnih komunikacijskih usluga naplaćuju naknade svojim potrošačima za komunikacije unutar EU-a po cijenama koje se u cijelosti ili djelomično temelje na potrošnji takvih usluga, među ostalim u slučajevima odbitaka na temelju potrošnje od mjesečne ili unaprijed plaćene naknade za takve usluge, te cijene ne bi smjele iznositi više od 0,19 EUR po minuti za pozive i 0,06 EUR po SMS poruci.
Those caps correspond to the maximum prices which currently apply, respectively, to regulated roaming calls and SMS messages.
Navedene gornje granične vrijednosti odgovaraju maksimalnim cijenama koje se trenutačno primjenjuju na regulirane pozive odnosno SMS poruke u roamingu.
When roaming in the Union, consumers benefit from the protection of the euro-voice tariff and the euro-SMS tariff that have been progressively replaced by roaming ‘like at home’.
Pri korištenju roamingom u Uniji potrošači ostvaruju koristi od zaštite eurotarife za glasovne pozive i eurotarife za SMS poruke koje su postupno zamijenjene roamingom „kao kod kuće”.
Both roaming calls within the Union and intra-EU calls share a similar cost structure.
I pozivi u roamingu unutar Unije i pozivi unutar EU-a imaju sličnu strukturu troškova.
The caps should allow the providers of publicly available number-based interpersonal communications services to recoup their costs, thus ensuring a proportionate intervention on both the mobile and fixed calls market.
Gornjim graničnim vrijednostima pružateljima javno dostupnih brojevno utemeljenih interpersonalnih komunikacijskih usluga trebalo bi se omogućiti da nadoknade svoje troškove, čime se osigurava proporcionalna intervencija i na tržištu poziva u pokretnoj mreži i na tržištu poziva u nepokretnoj mreži.
The caps will apply directly only to rates based on actual consumption.
Gornje granične vrijednosti izravno će se primjenjivati samo na cijene koje se temelje na stvarnoj potrošnji.
They should have a disciplining effect also on those offers where a certain volume of intra-EU communications is included without being charged separately as consumers have the choice to switch to a consumption-based tariff for their intra-EU communications.
One bi trebale imati disciplinirajući učinak i na one ponude u kojima je uključena određena količina komunikacija unutar EU-a koja se zasebno ne naplaćuje jer potrošači za svoje komunikacije unutar EU-a imaju mogućnost prelaska na tarifu utemeljenu na potrošnji.