natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As cities face an array of challenges, ranging from their impact on residents’ health to environmental concerns, green infrastructure has huge potential to offer solutions to many of these problems.
Gradovi se suočavaju s nizom izazova, od učinka života u gradu na zdravlje stanovnika do ekoloških pitanja, dok zelena infrastruktura ima golem potencijal i može ponuditi rješenje za velik broj tih problema.
The goal is to present greening as a way of solving problems and to make the value of greening better understood.
Cilj je predstaviti ozelenjavanje kao jedan od načina rješavanja problema i povećati svijest o njegovoj vrijednosti.
It is increasingly important to look ahead and develop a vision of the cities of tomorrow where green infrastructure plays a crucial role.
Sve je važnije gledati prema budućnosti i gradove sutrašnjice osmisliti na način da zelena infrastruktura u njima igra ključnu ulogu.
A further goal is to increase scientific knowledge and improve knowledge sharing, tools, methods and innovative approaches to enhance biodiversity and the planning and implementing of green infrastructure (including green roofs and walls and sustainable urban agriculture) in cities and improve civil society participation in decision-making.
Jedan je od dodatnih ciljeva proširiti znanje i poboljšati razmjenu znanja, alate, metode i inovativne pristupe za povećanje biološke raznolikosti te planiranja i provedbe zelene infrastrukture u gradovima (uključujući zelene krovove i zidove kao i održivu urbanu poljoprivredu) te poboljšati sudjelovanje društva u donošenju odluka.
This also extends to building a vision of the green city of tomorrow together.
To obuhvaća i zajedničko osmišljavanje zelenih gradova sutrašnjice.
A truly participatory approach involves policymakers, citizens and civil society, including the elderly and children.
Istinski participativni pristup obuhvaća donositelje politika, građane i civilno društvo, uključujući starije osobe i djecu.
Each of those stakeholders has different needs (recreation, mitigation of urban heat island impacts, improvement of air quality, improved human health, sustainable soft mobility, improved social cohesion, etc.).
Svaki od tih dionika ima različite potrebe (rekreacija, ublažavanje učinka gradskih toplinskih otoka, poboljšanje kvalitete zraka, poboljšanje ljudskog zdravlja, održiva neagresivna mobilnost, jačanje socijalne kohezije itd.).
Therefore, the scientific component of the project could help to develop the scientific solutions needed to support local initiatives which enhance urban green infrastructure, benefiting those people who live in cities and improving their quality of life.
Stoga bi se u okviru znanstvene komponente projekta moglo doći do znanstvenih rješenja koja su nužna za pružanje potpore lokalnim inicijativama kojima se jača urbana zelena infrastruktura, u korist stanovnika gradova i poboljšanja kvalitete njihova života.
This pilot project will create and collect material, best practices and guidelines and distribute the material created to the cities, municipalities and administrators so as to help mayors start projects to improve and expand green infrastructure in cities and urban areas.
U okviru ovog pilot-projekta izrađivat će se i prikupljati materijal, najbolje prakse i smjernice te distribuirati izrađeni materijal gradovima, općinama i upravama kako bi se gradonačelnicima pomoglo da započnu projekte kojima bi se poboljšala i proširila zelena infrastruktura u gradovima i urbanim područjima.
The aims of this pilot project are:
Cilj je ovog pilot-projekta:
to raise awareness of the benefits of green spaces in the built environment;
povećati svijest o koristi zelenih površina u izgrađenom okruženju;
to increase the quantity and quality of research and development for new innovations;
povećati količinu i kakvoću istraživanja i razvoja novih inovacija;
to encourage citizens to take action to improve their own neighbourhoods;
potaknuti građane na djelovanje i poboljšanje svojih četvrti;
to foster a culture of appreciation of the green spaces;
poduprijeti kulturu u kojoj se zelene površine cijene;
to increase the number of green infrastructure projects;
povećati broj projekata zelene infrastrukture;
to connect up existing initiatives and share best practices across the Member States;
povezati postojeće inicijative i razmjenjivati najbolje prakse među svim državama članicama;
to create a roadmap for greening European cities by 2030;
izraditi plan za ozelenjavanje europskih gradova do 2030.;
to prepare for the European Year of Greener Cities 2020.
pripremiti se za 2020. kao europsku godinu zelenih gradova.
This project will pilot novel methods to prevent the establishment and spread of invasive alien species (IAS) in the Union in support of Regulation (EU) No 1143/2014 of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 on the prevention and management of the introduction and spread of invasive alien species (OJ L 317, 4.11.2014, p. 35) and Target 5 of the Union’s 2020 Biodiversity Strategy.
Ovim će se pilot-projektom testirati nove metode za sprječavanje nastanjivanja i širenja invazivnih stranih vrsta u Uniji kao podrška Uredbi (EU) br. 1143/2014 Europskog parlamenta i Vijeća od 22. listopada 2014. o sprječavanju i upravljanju unošenja i širenja invazivnih stranih vrsta (SL L 317, 4.11.2014, str. 35.) te ostvarenju cilja br. 5 Strategije Unije o biološkoj raznolikosti do 2020.
It is widely recognised that preventing invasive alien species from becoming established (i.e. effective IAS biosecurity measures) is far more cost-effective than managing and eradicating IAS once they become established.
Opće je poznato da je sprečavanje nastanjivanja invazivnih stranih vrsta (odnosno učinkovite mjere biološke sigurnosti protiv invazivnih stranih vrsta) daleko ekonomičnije od upravljanja i iskorjenjivanja invazivnih stranih vrsta nakon što se nastane.
However, two significant barriers have been identified which prevent effective IAS biosecurity measures from being implemented: i) a lack of understanding by stakeholders of the importance of IAS biosecurity, and ii) a lack of understanding among natural resource managers and regulators of how to communicate the need for effective IAS biosecurity measures across various stakeholder groups.
Međutim, utvrđene su dvije velike prepreke kojima se sprječava provođenje učinkovitih mjera biološke sigurnosti protiv invazivnih stranih vrsta: i. nedovoljna svijest dionika o važnosti biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta te ii. nedostatak znanja među upraviteljima prirodnim resursima i regulatornim tijelima o načinu obavještavanja raznih skupina dionika o potrebi za provedbom učinkovitih sigurnosnih mjera biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta.
This pilot project will introduce a series of activities which seek to: i) improve understanding among stakeholders of the importance of effective IAS biosecurity measures, and ii) improve communication among managers, regulators and stakeholders with regard to developing and implementing effective IAS biosecurity measures.
Ovim će se pilot-projektom uvesti aktivnosti kojima se nastoji: i. povećati razumijevanje među dionicima o važnosti učinkovitih mjera biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta i ii. poboljšati komunikaciju među upraviteljima, regulatornim tijelima i dionicima kako bi se razvile i provele učinkovite mjere biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta.
With a view to becoming a preparatory action, the pilot project will provide funding to raise awareness of the need for effective biosecurity measures across the following stakeholder groups: farmers, landowners and land managers, environmental NGOs, the horticulture industry, the exotic pet trade, recreational freshwater users (anglers and boaters), marine users (recreational boating and industrial shipping), transport infrastructure authorities (canals, railway sidings, motorway verges) and local authorities.
Ovim će se pilot-projektom, s ciljem da postane pripremno djelovanje, pružiti sredstva kako bi se podigla svijest o potrebi za učinkovitim mjerama biološke sigurnosti među sljedećim skupinama dionika: poljoprivrednici, vlasnici zemljišta i upravitelji zemljištem, nevladine organizacije za zaštitu okoliša, hortikulturna industrija, trgovina egzotičnim kućnim ljubimcima, korisnici slatkih voda u rekreacijske svrhe (ribiči i brodari) i korisnici slanih voda (rekreativna plovidba i industrijski prijevoz), tijela nadležna za prometnu infrastrukturu (kanali, željeznički kolosijeci, zaustavne trake autocesta) i lokalne vlasti.
These stakeholder groups have been identified as representing the most significant pathways for IAS in Europe.
Za te je skupine dionika utvrđeno da predstavljaju najvažnije putove za dolazak invazivnih stranih vrsta u Europu.
IAS biosecurity is an issue which stakeholders generally poorly understand, but at the same time is a source of great anxiety owing to the perceived negative impact on their interests.
Biološka sigurnost u pogledu invazivnih stranih vrsta pitanje je koje dionici općenito slabo razumiju, ali istodobno izaziva veliku zabrinutost zbog percipiranih negativnih posljedica za njihove interese.
The pilot project will build a platform to facilitate constructive communication within and between sectors on the need for, and benefits of, effective IAS biosecurity measures, as well as to share best practice for the communication, development and implementation of such measures.
Pilot-projektom uspostavit će se platforma za konstruktivnu komunikaciju unutar sektora i među njima u pogledu potrebe i koristi od učinkovitih mjera biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta te za razmjenu najboljih praksi za komunikaciju, razvoj i provedbu takvih mjera.
Specifically, the pilot project will appoint officers to begin and lead a dialogue within each of the identified stakeholder groups.
Konkretno, u okviru pilot-projekta imenovat će se službenici koji će započeti i voditi dijalog u svakoj od utvrđenih skupina dionika.
As the existing level of understanding among many stakeholder groups about IAS biosecurity issues is low, officers will initially determine the level of understanding and concern within each stakeholder group.
Budući da je postojeća razina razumijevanja među mnogim skupinama dionika o pitanjima povezanima s mjerama biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta niska, službenici će na početku utvrditi razinu razumijevanja i zabrinutosti unutar svake skupine dionika.
Once the perception of each stakeholder group has been determined, officers will then launch a series of events, workshops and conferences, and produce accessible sector-specific material, to promote understanding and the exchange of knowledge about the issue within each sector.
Nakon što se utvrdi percepcija svake skupine dionika, službenici će pokrenuti niz događanja, radionica i konferencija te izraditi materijal dostupan po sektorima radi promicanja razumijevanja i razmjene znanja o tom pitanju unutar svakog sektora.
A secretariat will manage and oversee the work of the officers, as well as collate and develop sector-specific dialogues to identify common problems and common solutions across sectors.
Tajništvo će pratiti rad službenika i nadzirati ga te objediniti i razviti dijaloge specifične za pojedine sektore kako bi se utvrdili zajednički problemi i zajednička rješenja u svim sektorima.
As a result of these activities, the level of concern, conflict and misunderstanding around IAS biosecurity is expected to fall.
Očekuje se da će se navedenim aktivnostima smanjiti razina zabrinutosti, sukoba i nesporazuma u vezi s mjerama biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta.
What is new about this project is that it is proactive, as there have been no previous attempts to constructively engage specific sectors at pan-European level on IAS biosecurity, and collaborative, as it simultaneously addresses IAS biosecurity across related but different European sectors.
Novost ovog projekta je njegov proaktivan pristup jer nije bilo ranijih pokušaja da se pojedini sektori na paneuropskoj razini konstruktivno uključe u mjere biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta, te njegov pristup temeljen na suradnji s obzirom na to da istodobno obuhvaća i mjere biološke sigurnosti u pogledu invazivnih stranih vrsta u povezanim, ali različitim europskim sektorima.
Regulation (EC) No 1906/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in actions under the Seventh Framework Programme and for the dissemination of research results (2007-2013) (OJ L 391, 30.12.2006, p. 1).
Uredba (EZ) br. 1906/2006 Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2006. o utvrđivanju pravila za sudjelovanje poduzeća, istraživačkih centara i sveučilišta u aktivnostima u okviru Sedmog okvirnog programa te za širenje rezultata istraživanja (2007. –2013.) (SL L 391, 30.12.2006., str. 1.).
Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) (OJ L 412, 30.12.2006, p. 1).
Odluka br. 1982/2006/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2006. o Sedmom okvirnom programu Europske zajednice za istraživanja, tehnološki razvoj i demonstracijske aktivnosti (2007. –2013.) (SL L 412, 30.12.2006., str. 1.).
Commission Implementing Decision 2013/779/EU of 17 December 2013 establishing the European Research Council Executive Agency and repealing Decision 2008/37/EC (OJ L 346, 20.12.2013, p. 58).
Provedbena odluka Komisije 2013/779/EU od 17. prosinca 2013. o osnivanju Izvršne agencije Europskog istraživačkog vijeća i stavljanju izvan snage Odluke 2008/37/EZ (SL L 346, 20.12.2013., str. 58.).
Commission Decision C(2013) 9418 of 20 December 2013 delegating powers to the European Research Council Executive Agency with a view to performance of tasks linked to the implementation of Union programmes in the field of frontier research comprising, in particular, implementation of appropriations entered in the general budget of the Union, as amended by Commission Decisions C(2014) 9450 of 12 December 2014, C(2015) 8754 of 11 December 2015 and C(2017) 4900 of 14 July 2017.
Odluka Komisije C(2013) 9418 od 20. prosinca 2013. o dodjeli ovlasti Izvršnoj agenciji Europskog istraživačkog vijeća radi izvršenja poslova povezanih s provedbom programa Unije u području pionirskih istraživanja osobito u cilju izvršenja odobrenih sredstava iz općeg proračuna Unije kako je izmijenjena odlukama Komisije C(2014) 9450 od 12. prosinca 2014., C(2015) 8754 od 11. prosinca 2015. i C(2017) 4900 od 14. srpnja 2017.
Commission Decision C(2013) 9418 of 20 December 2013 delegating powers to the Research Executive Agency with a view to performance of tasks linked to the implementation of Union programmes in the field of research and innovation comprising, in particular, implementation of appropriations entered in the general budget of the Union, as amended by Commission Decisions C(2014) 9450 of 12 December 2014, C(2015) 8754 of 11 December 2015 and C(2017) 4900 of 14 July 2017.
Odluka Komisije C(2013) 9418 od 20. prosinca 2013. o delegiranju ovlasti Izvršnoj agenciji za istraživanje radi izvršenja poslova povezanih s provedbom programa Unije u području istraživanja i inovacija osobito u cilju izvršenja odobrenih sredstava iz općeg proračuna Unije kako je izmijenjena odlukama Komisije C(2014) 9450 od 12. prosinca 2014., C(2015) 8754 od 11. prosinca 2015. i C(2017) 4900 od 14. srpnja 2017.
This appropriation is intended to cover the operating costs of the Research Executive Agency incurred as a result of the centralisation of the third parties’ legal validation and the preparation of viability assessment and its delegation to the Agency in response to the obligation of the single electronic data interchange area, referred to in Article 147(1) of the Financial Regulation.
Ova odobrena sredstva namijenjena su pokrivanju troškova poslovanja Izvršne agencije za istraživanje nastalih zbog centralizacije pravnog potvrđivanja trećih strana te pripreme ocjene održivosti i njezina delegiranja Agenciji kao odgovor na obvezu uspostave Jedinstvenog područja elektroničke razmjene podataka iz članka 147. stavka 1. Financijske uredbe.
Further to the support to research programmes, the Agency shall be responsible for the provision of administrative and logistical support services for the third parties’ legal validation and the preparation of viability assessment for both grants and procurement activities, including the first level of the indirect management transactions, for all non-research programmes, including for the implementation of administrative expenditures and in the cases referred to in Article 58(2) of the Financial Regulation.
Osim za potporu istraživačkim programima, Agencija je nadležna i za pružanje usluga administrativne i logističke podrške za pravno potvrđivanje trećih strana i pripremu ocjene održivosti za bespovratna sredstva i djelatnosti javne nabave, uključujući prvu razinu transakcija za neizravno upravljanje, za sve neistraživačke programe, među ostalim i za provedbu administrativnih rashoda i u slučajevima iz članka 58. stavka 2. Financijske uredbe.
Tasks resulting from the Commission’s administrative autonomy, as provided for in Article 58(2) of Regulation (EU, Euratom)2018/1046 of the European Parliament and of the Council of 18 July 2018 on the financial rules applicable to the general budget of the Union, amending Regulations (EU) No 1296/2013, (EU) No 1301/2013, (EU) No 1303/2013, (EU) No 1304/2013, (EU) No 1309/2013, (EU) No 1316/2013, (EU) No 223/2014, (EU) No 283/2014, and Decision No 541/2014/EU and repealing Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 193, 30.7.2018, p. 1).
Zadaće koje proizlaze iz administrativne autonomije Komisije iz članka 58. stavka 2. Uredbe (EU, Euratom) 2018/1046 Europskog parlamenta i Vijeća od 18. srpnja 2018. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije, o izmjeni uredaba (EU) br. 1296/2013, (EU) br. 1301/2013, (EU) br. 1303/2013, (EU) br. 1304/2013, (EU) br. 1309/2013, (EU) br. 1316/2013, (EU) br. 223/2014, (EU) br. 283/2014 i Odluke br. 541/2014/EU te o stavljanju izvan snage Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 (SL L 193, 30.7.2018., str. 1.).
Tasks resulting from e-Government legal provisions, as provided for in Article 147(1) of Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council of 18 July 2018 on the financial rules applicable to the general budget of the Union, amending Regulations (EU) No 1296/2013, (EU) No 1301/2013, (EU) No 1303/2013, (EU) No 1304/2013, (EU) No 1309/2013, (EU) No 1316/2013, (EU) No 223/2014, (EU) No 283/2014, and Decision No 541/2014/EU and repealing Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 193, 30.7.2018, p. 1).
Zadaće koje proizlaze iz pravnih odredbi o e-vladi iz članka 147. stavka 1. Uredbe (EU, Euratom) 2018/1046 Europskog parlamenta i Vijeća od 18. srpnja 2018. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije, o izmjeni uredaba (EU) br. 1296/2013, (EU) br. 1301/2013, (EU) br. 1303/2013, (EU) br. 1304/2013, (EU) br. 1309/2013, (EU) br. 1316/2013, (EU) br. 223/2014, (EU) br. 283/2014 i Odluke br. 541/2014/EU te o stavljanju izvan snage Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 (SL L 193, 30.7.2018., str. 1.).
Pilot project — Benchmark study to define a ‘fair’ public health return and help ensure a fair return on Union investments in medical research and development
Pilot-projekt – referentna studija kojom će se definirati pravedan povrat za javno zdravstvo i pomoći da se osigura pravedan povrat od ulaganja Unije u istraživanje i razvoj u području medicine
Commission Implementing Decision C(2013) 8632 of 10 December 2013 adopting the 2014-2015 work programme in the framework of the Specific Programme Implementing Horizon 2020 — The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) in relation to the specific objective ‘Strengthening frontier research, through the activities of the European Research Council’.
Provedbena odluka Komisije C(2013) 8632 od 10. prosinca 2013. o donošenju radnog programa za razdoblje 2014.–2015. u okviru posebnog programa za provedbu Okvirnog programa za istraživanje i inovacije (2014.–2020.) Obzor 2020. u vezi s posebnim ciljem „Jačanje pionirskih istraživanja aktivnostima Europskog istraživačkog vijeća”.
Commission Decision C(2013) 9428 of 20 December 2013 on delegating powers to the European Research Council Executive Agency with a view to performance of tasks linked to the implementation of Union programmes in the field of frontier research comprising, in particular, implementation of appropriations entered in the general budget of the Union.
Odluka Komisije C(2013) 9428 od 20. prosinca 2013. o dodjeli ovlasti Izvršnoj agenciji Europskog istraživačkog vijeća radi izvršenja poslova povezanih s provedbom programa Unije u području pionirskih istraživanja osobito u cilju izvršenja odobrenih sredstava iz općeg proračuna Unije.
Commission Decision C(2013) 8915 of 12 December 2013 establishing the European Research Council (OJ C 373, 20.12.2013, p. 23).
Odluka Komisije C(2013) 8915 od 12. prosinca 2013. o uspostavi Europskog istraživačkog vijeća (SL C 373, 20.12.2013., str. 23.).
The activity will also encourage research infrastructures to act as early adopters of technology, promote research and development partnerships with industry, facilitate industrial use of research infrastructures and stimulate the creation of innovation clusters.
Aktivnošću će se istraživačke infrastrukture podržavati i u ranom prihvaćanju tehnologija, promicat će se istraživačka i razvojna partnerstva s industrijom, pomagati industrijska upotreba istraživačkih infrastruktura i poticati stvaranje inovacijskih klastera.
Revenue resulting from cooperation agreements between the European Atomic Energy Community and Switzerland or the multilateral European Fusion Development Agreement (EFDA) will be entered in Item 6 0 1 1 of the statement of revenue and may give rise to the provision of additional appropriations in accordance with Article 21 of the Financial Regulation.
Prihodi ostvareni na temelju sporazumâ o suradnji između Europske zajednice za atomsku energiju i Švicarske ili iz višestranog Europskog sporazuma o razvoju fuzije (EFDA) unose se u stavak 6 0 1 1 izvještaja o prihodima te mogu rezultirati dodatnim odobrenim sredstvima u skladu s člankom 21. Financijske uredbe.
The Commission invests in biomedical research and development through its Horizon 2020 Research Framework Programme under Societal Challenge 1 on health, demographic change and wellbeing, the primary objective of which is ‘improving the lifelong health and well-being of all’.
Komisija ulaže u istraživanje i razvoj u području biomedicine preko svojeg istraživačkog okvirnog programa Obzor 2020. u okviru društvenog izazova br. 1 o zdravlju, demografskim promjenama i dobrobiti, čiji je glavni cilj „poboljšanje cjeloživotnog zdravlja i dobrobiti za sve”.