natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Where a benchmark is based on contributions and representatives of its contributors or of supervised entities that use the benchmark are members of the oversight function, the administrator shall ensure that the number of members with conflicts of interest does not amount to or exceed a simple majority.
Ako se referentna vrijednost temelji na doprinosima i ako su predstavnici njezinih doprinositelja ili nadziranih subjekata koji se koriste referentnom vrijednošću članovi funkcije nadzora, administrator osigurava da broj članova koji su u sukobu interesa bude manji od obične većine.
Before the appointment of members, administrators shall also identify and take into account the conflicts arising from relationships between potential members and other external stakeholders, in particular resulting from a potential interest at the level of the relevant benchmarks.
Prije imenovanja članova administratori također moraju identificirati i uzeti u obzir sukobe koji proizlaze iz odnosa potencijalnih članova i drugih vanjskih dionika, posebno one koji proizlaze iz potencijalnog interesa na razini relevantne referentne vrijednosti.
Persons directly involved in the provision of the benchmark that may be members of the oversight function, shall have no voting rights.
Osobe koje su izravno uključene u pružanje referentne vrijednosti i koje mogu biti članovi funkcije nadzora nemaju pravo glasa.
Representatives of the management body shall not be members or observers but may be invited to attend meetings by the oversight function in a non-voting capacity.
Predstavnici upravljačkog tijela ne smiju biti članovi ili promatrači, ali mogu biti pozvani na sastanke u okviru funkcije nadzora bez prava glasa.
Members of the oversight function shall not include persons who have been subject to sanctions of administrative or criminal nature relating to financial services, in particular manipulation or attempted manipulation under Regulation (EU) No 596/2014.
Članovi funkcije nadzora ne smiju biti osobe koje su bile predmet sankcija administrativne ili kaznene prirode koje se odnose na financijske usluge, posebno manipuliranje ili pokušaj manipuliranja u skladu s Uredbom (EU) br. 596/2014.
Characteristics and positioning of the oversight function
Značajke i položaj funkcije nadzora
The oversight function shall constitute a part of the organisational structure of the administrator, or of the parent company of the group to which it belongs, but be separate from the management body and other governance functions of the benchmark administrator.
Funkcija nadzora dio je organizacijske strukture administratora ili matičnog društva grupe kojoj pripada, ali je odvojena od upravljačkog tijela i drugih upravljačkih funkcija administratora referentne vrijednosti.
The oversight function shall assess, and where appropriate challenge, the decisions of the management body of the administrator with regards to benchmarks provision to ensure the fulfilment of the requirements of Regulation (EU) 2016/1011.
U okviru funkcije nadzora ocjenjuju se i, prema potrebi, osporavaju odluke upravljačkog tijela administratora koje se odnose na pružanje referentnih vrijednosti kako bi se osiguralo ispunjenje zahtjeva iz Uredbe (EU) 2016/1011.
Without prejudice to point (i) of Article 5(3) of Regulation (EU) 2016/1011, the oversight function shall address all recommendations on benchmark oversight to the management body.
Ne dovodeći u pitanje članak 5. stavak 3. točku (i) Uredbe (EU) 2016/1011, u okviru funkcije nadzora sve preporuke o nadzoru referentnih vrijednosti upućuju se upravljačkom tijelu.
Where the oversight function becomes aware that the management body has acted or intends to act contrary to any recommendations or decisions of the oversight function, it shall record that fact clearly in the minutes of its next meeting, or in its record of decisions where an oversight function has been established in accordance with the third governance arrangement set out in the Annex to this Regulation.
Ako se u okviru funkcije nadzora utvrdi da upravljačko tijelo djeluje ili namjerava djelovati u suprotnosti s preporukama ili odlukama funkcije nadzora, članovi funkcije nadzora tu činjenicu jasno unose u zapisnik sljedećeg sastanka ili u svoju evidenciju odluka ako je funkcija nadzora uspostavljena u skladu s trećim sustavom upravljanja iz Priloga ovoj Uredbi.
Procedures governing the oversight function
Postupci u okviru funkcije nadzora
An oversight function shall have procedures at least relating to the following areas:
Postupci u okviru funkcije nadzora odnose se barem na sljedeća područja:
its terms of reference, the frequency of its regular meetings, the recording of minutes of the meetings and of its decisions and the periodic information sharing with the management body of the administrator;
opis poslova, učestalost redovnih sastanaka, vođenje zapisnika o sastancima, odlukama i periodičnim razmjenama informacija s upravljačkim tijelom administratora;
the criteria to select its members, including criteria to evaluate the potential members' expertise, skills and whether they can meet the time commitments required.
kriteriji za odabir članova, uključujući kriterije za ocjenu stručnog znanja i vještina potencijalnih članova te njihove sposobnosti poštovanja rokova.
Those criteria shall take into account in particular potential members' role in any other oversight function;
Tim se kriterijima posebno uzima u obzir uloga potencijalnih članova u bilo kojoj drugoj funkciji nadzora;
the criteria to select observers who may be permitted to join a meeting of the oversight function;
kriteriji za odabir promatrača kojima se može dopustiti sudjelovanje na sastanku funkcije nadzora;
the election, nomination or removal and replacement of its members;
izbor, imenovanje ili razrješenje i zamjena članova;
where applicable, the criteria for choosing the person or committee responsible for its overall direction and coordination and for acting as the contact point for the management body of the administrator and for the competent authority, in accordance with the appropriate governance arrangements for oversight functions consisting of multiple committees as set out in the Annex;
ako je primjenjivo, kriteriji za odabir osobe ili odbora nadležnog za opće upravljanje i koordinaciju te koji služi kao kontaktna točka za upravljačko tijelo administratora i za nadležno tijelo u skladu s odgovarajućim sustavima upravljanja za funkcije nadzora koje obuhvaćaju nekoliko odbora kako je navedeno u Prilogu;
the public disclosure of summary details of its members, along with any declarations of conflicts of interest and of any measures taken to mitigate them;
javno objavljivanje sažetih pojedinosti o svojim članovima te sve izjave o sukobima interesa i svim mjerama poduzetima za njihovo uklanjanje;
the suspension of voting rights of external members for decisions that would have a direct business impact on the organisations they represent;
oduzimanje prava glasa vanjskim članovima pri donošenju odluka koje bi izravno utjecale na poslovanje organizacija koje zastupaju;
requiring members to disclose any conflict of interest before discussion of an agenda item during meetings of the oversight function and their recording in the minutes of the meeting;
zahtjev da članovi objave sve moguće sukobe interesa prije početka rasprave o određenoj točki dnevnog reda na sastancima funkcije nadzora i njihovo bilježenje u zapisnik sastanka;
the exclusion of members from specific discussions in respect of which they have a conflict of interest and the recording of the exclusion in the minutes of the meeting;
isključenje članova iz određenih rasprava u vezi s kojima su u sukobu interesa i bilježenje tog isključenja u zapisnik sastanka;
its access to all documentation necessary to carry out its duties;
pristup funkcije nadzora svim dokumentima potrebnima za obavljanje njezinih dužnosti;
the management of disputes within it;
rješavanje sporova unutar funkcije nadzora;
measures to be taken in respect of breaches of the code of conduct;
mjere koje se poduzimaju u slučaju kršenja kodeksa ponašanja;
the notification to the competent authority of any suspected misconduct by contributors or by the administrator and of any anomalous or suspicious input data;
obavješćivanje nadležnog tijela o svakoj sumnji u propust doprinositelja ili administratora i o svim nepravilnim ili sumnjivim ulaznim podatcima;
the prevention of improper disclosure of confidential or sensitive information received, produced or discussed by the oversight function.
sprečavanje nepropisnog objavljivanja povjerljivih ili osjetljivih informacija koje je funkcija nadzora zaprimila, proizvela ili o njima raspravljala.
Where the oversight function is carried out by a natural person:
Ako funkciju nadzora obavlja fizička osoba:
points (e), (g), (i), and (k) of paragraph 1 do not apply;
točke (e), (g), (i) i (k) stavka 1. ne primjenjuju se;
the administrator shall appoint an alternate appropriate body or natural person to ensure that duties of the oversight function can be consistently carried out in case of the absence of the person responsible for the oversight function.
administrator imenuje zamjenika odgovarajućeg tijela ili fizičke osobe kako bi se osiguralo neprekinuto obavljanje dužnosti funkcije nadzora u slučaju odsustva osobe odgovorne za funkciju nadzora.
It shall apply from 25 January 2019.
Primjenjuje se od 25. siječnja 2019.
Non-exhaustive list of appropriate governance arrangements
Neiscrpan popis odgovarajućih sustava upravljanja
An independent oversight committee consisting of a balanced representation of stakeholders including supervised entities that use the benchmark, contributors to the benchmarks and other external stakeholders such as market infrastructure operators and other input data sources, as well as independent members and staff of the administrator that are not directly involved in the provision of the relevant benchmarks or any related activities;
Neovisni nadzorni odbor u kojem su dionici uravnoteženo zastupljeni, uključujući nadzirane subjekte koji se koriste referentnom vrijednošću, doprinositelje referentnim vrijednostima i druge vanjske dionike kao što su operateri tržišne infrastrukture i drugi izvori ulaznih podataka te neovisni članovi i osoblje administratora koje nije izravno uključeno u pružanje relevantnih referentnih vrijednosti ili druge povezane aktivnosti.
Where the administrator is not wholly owned or controlled by contributors to the benchmark or supervised entities that use it and no other conflicts of interest exist at the level of the oversight function, an oversight committee shall include:
Ako administrator nije u potpunom vlasništvu ili pod potpunom kontrolom doprinositelja referentnoj vrijednosti ili nadziranih subjekata koji se njome koriste i ako ne postoji drugi sukob interesa na razini funkcije nadzora, nadzorni odbor uključuje:
at least two persons involved in the provision of the relevant benchmarks in a non-voting capacity;
najmanje dvije osobe koje sudjeluju u pružanju relevantnih referentnih vrijednosti bez prava glasa;
at least two members of staff representing other parts of the organisation of the administrator that are not directly involved in the provision of the relevant benchmarks or any related activities; or
najmanje dva člana osoblja koji zastupaju druge dijelove organizacije administratora i koji nisu izravno uključeni u pružanje relevantnih referentnih vrijednosti ili druge povezane aktivnosti, ili,
where such appropriate staff members are not available, at least two independent members;
ako odgovarajući članovi osoblja nisu dostupni, najmanje dva neovisna člana.
Where a benchmark is not critical and unless its complexity, degree of use or vulnerability indicate otherwise, a natural person who is a staff member of the administrator or any other natural person whose services are placed at the administrator's disposal or under the control of the administrator, who is not directly involved in the provision of any relevant benchmark and is free from conflicts of interest, particularly those resulting from a potential interest in the level of the benchmark;
Ako referentna vrijednost nije ključna i ako njezina složenost, stupanj upotrebe ili ranjivost ne upućuju na suprotno, fizička osoba koja je član osoblja administratora ili bilo koja druga fizička osoba čije su usluge na raspolaganju administratoru ili su pod kontrolom administratora i koja nije izravno uključena u pružanje relevantnih referentnih vrijednosti te nije u sukobu interesa, posebno onom koji proizlazi iz mogućeg interesa na razini referentne vrijednosti.
An oversight function consisting of multiple committees, each responsible for the oversight of a benchmark, type of benchmarks or family of benchmarks, provided that a single person or committee is designated as responsible for the overall direction and coordination of the oversight function and for interaction with the management body of the benchmark administrator and the competent authority;
Funkcija nadzora koju obavlja više odbora od kojih je svaki nadležan za nadzor referentne vrijednosti, vrste referentnih vrijednosti ili obitelji referentnih vrijednosti, pod uvjetom da je jedna osoba ili odbor zadužen za opće usmjeravanje i koordinaciju funkcije nadzora i interakciju s upravljačkim tijelom administratora referentne vrijednosti i nadležnim tijelom.
An oversight function consisting of multiple committees, each performing a subset of the oversight responsibilities and tasks, provided that a single person or committee is designated as responsible for the overall direction and coordination of the oversight function and for interaction with the management body of the benchmark administrator and the competent authority.
Funkcija nadzora koju obavlja više odbora od kojih svaki obavlja dio nadzornih odgovornosti i zadaća, pod uvjetom da je jedna osoba ili odbor zadužen za opće usmjeravanje i koordinaciju funkcije nadzora i interakciju s upravljačkim tijelom administratora referentne vrijednosti i nadležnim tijelom.
Commission Delegated Regulation (EU) 2018/1638
Delegirana uredba Komisije (EU) 2018/1638
supplementing Regulation (EU) 2016/1011 of the European Parliament and of the Council with regard to regulatory technical standards specifying further how to ensure that input data is appropriate and verifiable, and the internal oversight and verification procedures of a contributor that the administrator of a critical or significant benchmark has to ensure are in place where the input data is contributed from a front office function
o dopuni Uredbe (EU) 2016/1011 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda kojima se dodatno određuje način osiguravanja prikladnosti i provjerljivosti ulaznih podataka te unutarnjih postupaka nadzora i provjere doprinositelja koje administrator ključne ili značajne referentne vrijednosti mora osigurati ako ulazne podatke dostavlja izvršni ured
Having regard to Regulation (EU) 2016/1011 of the European Parliament and of the Council of 8 June 2016 on indices used as benchmarks in financial instruments and financial contracts or to measure the performance of investment funds and amending Directives 2008/48/EC and 2014/17/EU and Regulation (EU) No 596/2014, and in particular the fourth subparagraph of Article 11(5) thereof,
uzimajući u obzir Uredbu (EU) 2016/1011 Europskog parlamenta i Vijeća od 8. lipnja 2016. o indeksima koji se upotrebljavaju kao referentne vrijednosti u financijskim instrumentima i financijskim ugovorima ili za mjerenje uspješnosti investicijskih fondova i o izmjeni direktiva 2008/48/EZ i 2014/17/EU te Uredbe (EU) br. 596/2014, a posebno njezin članak 11. stavak 5. četvrti podstavak,
Article 11(1) of Regulation (EU) 2016/1011 requires the input data used for a benchmark to be appropriate to represent accurately and reliably the market or economic reality that the benchmark is intended to measure, and it also requires the data to be verifiable.
Člankom 11. stavkom 1. Uredbe (EU) 2016/1011 propisuje se da ulazni podatci upotrijebljeni za referentnu vrijednost moraju biti prikladni kako bi točno i pouzdano odražavali tržišnu ili gospodarsku stvarnost koja se mjeri referentnom vrijednošću te da ti podatci moraju biti provjerljivi.
In addition, where the input data is contributed from a front office function, Article 11(3)(b) of that Regulation requires the administrator to ensure that the contributor has adequate internal oversight and verification procedures in place.
Osim toga, kad ulazne podatke dostavlja izvršni ured, u skladu s člankom 11. stavkom 3. točkom (b) te uredbe administrator mora osigurati da doprinositelj ima odgovarajuće unutarnje postupke nadzora i provjere.
The correct calculation of a benchmark requires not only that the accurate values of the input data are submitted but also that they are in the unit of measurement and reflect the relevant features of the underlying assets.
Za ispravan izračun referentne vrijednosti nužno je ne samo da su podneseni ulazni podatci točni, nego i da budu iskazani u mjernoj jedinici odnosne imovine i da odražavaju njezine relevantne značajke.
Whether input data is verifiable is linked to its level of accuracy, which in turn is highly dependent on the type of input data used.
Provjerljivost ulaznih podataka ovisi o razini njihove točnosti, koja pak uvelike ovisi o vrsti upotrijebljenih ulaznih podataka.
Input data which is neither transaction data nor comes from a regulated data source listed in point (24) of Article 3(1) of Regulation (EU) 2016/1011 may still meet the requirement of being verifiable if sufficient information is available to the administrator to enable it to conduct sufficient checks on the data.
Ulazni podatci koji nisu transakcijski podatci i ne temelje se na reguliranim podatcima navedenima u članku 3. stavku 1. točki 24. Uredbe (EU) 2016/1011 mogu i dalje ispunjavati uvjet provjerljivosti ako je administratoru dostupno dovoljno informacija za provedbu dostatne provjere podataka.
The administrator should therefore be required to ensure that it has available to it the information necessary to enable it to carry out the appropriate checks.
Administrator bi stoga morao osigurati da ima na raspolaganju potrebne informacije kako bi mogao provesti odgovarajuće provjere.
In order to ensure that input data is appropriate and verifiable, the administrator should be required to monitor input data on a regular basis, to a degree that reflects the vulnerability of the particular input data type.
Kako bi se osigurala prikladnost i provjerljivost ulaznih podataka, administrator bi morao redovno pratiti ulazne podatke, koliko je to primjereno s obzirom na ranjivost pojedinih vrsta ulaznih podataka.
In the case of regulated data, existing regulation and supervision of the relevant data provider already ensure the integrity of regulated data.
Kada je riječ o reguliranim podatcima, njihova se cjelovitost već osigurava postojećim reguliranjem i nadzorom pružatelja relevantnih podataka.
That type of data should therefore be subject to less extensive monitoring requirements.
Stoga bi se na tu vrstu podataka trebali primjenjivati manje opsežni zahtjevi za praćenje.
Other types of input data require more verification and should be subject to more extensive checks, notably input data that is not transaction data and especially if it is contributed from a front-office function.
Druge vrste ulaznih podataka trebalo bi detaljnije provjeravati, posebno ulazne podatke koji nisu transakcijski i podatke koje dostavlja izvršni ured.
When input data is not contributed, the time at which the input data is considered also has to be checked in order to ensure consistency between different input data.
Ako ulazni podatci nisu dostavljeni, treba provjeriti i u kojem se trenutku oni razmatraju kako bi se osigurala usklađenost različitih ulaznih podataka.
The administrator should therefore be required to check that input data is contributed, or selected from a specified source, within the time-period set by it.
Administrator bi stoga morao provjeriti jesu li ulazni podatci dostavljeni i odabrani iz određenog izvora u utvrđenom roku.
It is of particular importance that core features such as the currency, the tenor and the time to maturity of the underlying asset or the types of counterparties as specified by the benchmark methodology are properly checked.
Posebno je važno uredno provjeriti temeljne značajke, kao što su valuta i rok dospijeća odnosne imovine ili vrste drugih ugovornih strana kako su određene metodologijom referentne vrijednosti.
Effective internal oversight of the contribution of input data from a front office function relies on the establishment and maintenance of appropriate structures within the contributor's organisation.
Učinkovit unutarnji nadzor ulaznih podataka koje dostavi izvršni ured temelji se na uspostavi i održavanju odgovarajućih struktura unutar organizacije doprinositelja.
These structures should normally include three levels of control unless the size of the contributor's organisation does not reasonably allow for that number.
Te bi strukture trebale obuhvaćati tri razine kontrola, osim ako zbog veličine organizacije doprinositelja taj broj kontrola ne bi bio opravdan.
The first level of control should include processes to ensure the effective checking of input data.
Prvi razina kontrole trebala bi obuhvaćati postupke kojima se osigurava učinkovita provjera ulaznih podataka.
Contributions from a front office function present a particular risk as a result of the inherent conflict of interest that exists between the commercial role of the front office and its role in contributing input data for a benchmark.
Podatci koje dostavlja izvršni ured posebno su rizični zbog neizbježnog sukoba interesa između komercijalne uloge izvršnog ureda i njegove uloge u doprinošenju ulaznih podataka za referentnu vrijednost.
It is therefore important for the contributor to establish, maintain and operate a conflict of interest policy as part of its second level of control, and to perform regular checks on the input data used.
Stoga je važno da doprinositelj uspostavi, održava i provodi politiku sprečavanja sukoba interesa u okviru druge razine kontrole te da redovno pregledava upotrijebljene ulazne podatke.
In addition, a notable tool that may be useful in bringing to light and escalating any misconduct, or in detecting activities potentially affecting the integrity of the benchmark, is the establishment of a whistle-blowing procedure that permits any staff member to report any instance of misconduct to the relevant compliance function or other appropriate internal function.
Osim toga, uvođenje postupka za zviždače kojim bi se svakom članu osoblja omogućilo da svaki slučaj povrede dužnosti prijave relevantnoj funkciji praćenja usklađenosti ili drugoj odgovarajućoj unutarnjoj funkciji moglo bi biti korisno pri otkrivanju propusta ili aktivnosti koje bi mogle utjecati na cjelovitost referentne vrijednosti.
The administrator should therefore be satisfied that the internal oversight and verification procedures of a contributor include the establishment, maintenance and operation of a conflict of interest policy and the establishment and maintenance of a whistle-blowing procedure.
Administrator bi stoga trebao osigurati da postupci unutarnjeg nadzora i provjere doprinositelja uključuju uvođenje, održavanje i provođenje politike sprečavanja sukoba interesa te uvođenje i održavanje postupka za zviždače.
This Regulation applies to administrators of critical and significant benchmarks.
Ova se Uredba primjenjuje na administratore ključnih i značajnih referentnih vrijednosti.
In accordance with the principle of proportionality, it avoids putting an excessive burden on administrators of significant benchmarks by allowing these administrators to choose to apply the conflict of interest requirements solely for actual or potential conflicts of interest that are or would be material.
U skladu s načelom proporcionalnosti, u ovoj se Uredbi izbjegava prekomjerno opterećenje administratora značajnih referentnih vrijednosti time što im se omogućuje da zahtjeve o sukobu interesa primijene isključivo na stvarne ili moguće sukobe interesa koji jesu ili bi mogli biti značajni.