natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In view of the need to ensure the development of consistent regulatory practice and the consistent application of the Union’s regulatory framework for electronic communications, the Commission established, by Commission Decision 2002/627/EC, the European Regulators Group for Electronic Communications Networks and Services (ERG) to advise and assist the Commission in consolidating the internal market for electronic communications networks and services and, more generally, to provide an interface between national regulatory authorities (NRAs) and the Commission.
S obzirom na potrebu da se osigura razvoj dosljedne regulatorne prakse i dosljedna primjena regulatornog okvira Unije za elektroničke komunikacije, Komisija je Odlukom Komisije br. 2002/627/EZ osnovala Europsku skupinu regulatora za elektroničke komunikacijske mreže i usluge (ERG), čija je zadaća savjetovati Komisiju i pomagati joj u konsolidaciji unutarnjeg tržišta elektroničkih komunikacija i, općenitije, biti veza između nacionalnih regulatornih tijela i Komisije.
BEREC and the Office were established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council.
BEREC i Ured osnovani su Uredbom (EZ) br. 1211/2009 Europskog parlamenta i Vijeća.
BEREC replaced the ERG and was intended to contribute, on one hand, to the development and, on the other, to the better functioning, of the internal market for electronic communications networks and services by aiming to ensure the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications.
BEREC, kojim je zamijenjen ERG, imao je za cilj doprinositi s jedne strane razvoju, a s druge strane boljem funkcioniranju unutarnjeg tržišta elektroničkih komunikacijskih mreža i usluga osiguravanjem dosljedne provedbe regulatornog okvira za elektroničke komunikacije.
BEREC acts as a forum for cooperation among NRAs and between NRAs and the Commission in the exercise of the full range of their responsibilities under the Union regulatory framework.
BEREC djeluje kao forum za suradnju među nacionalnim regulatornim tijelima te između nacionalnih regulatornih tijela i Komisije u ispunjavanju svih njihovih obveza na temelju regulatornog okvira Unije.
BEREC was established to provide expertise and to act independently and transparently.
BEREC je osnovan kako bi pružao stručno znanje i kako bi djelovao neovisno i transparentno.
BEREC also serves as a body for reflection, debate and advice for the European Parliament, the Council and the Commission in the field of electronic communications.
BEREC također služi Europskom parlamentu, Vijeću i Komisiji kao tijelo za razmatranje, raspravu i savjetovanje u području elektroničkih komunikacija.
The Office was established as a Community body with legal personality to carry out the tasks referred to in Regulation (EC) No 1211/2009, in particular the provision of professional and administrative support services to BEREC.
Ured je osnovan kao tijelo Zajednice s pravnom osobnošću za provedbu zadaća iz Uredbe (EZ) br. 1211/2009, osobito za pružanje usluga stručne i administrativne potpore BEREC-u.
In order to support BEREC efficiently, the Office was given legal, administrative and financial autonomy.
Kako bi mogao učinkovito podupirati BEREC, Ured je dobio pravnu, administrativnu i financijsku samostalnost.
By Decision 2010/349/EU, the Representatives of the Governments of the Member States decided that the Office would have its seat in Riga.
Odlukom 2010/349/EU predstavnici vlada država članica odlučili su da će sjedište Ureda biti u Rigi.
The Seat Agreement between the Government of the Republic of Latvia and the Office entered into force on 5 August 2011.
Sporazum o sjedištu između vlade Republike Latvije i Ureda stupio je na snagu 5. kolovoza 2011.
In its communication of 6 May 2015 entitled ‘A Digital Single Market Strategy for Europe’, the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications focusing, inter alia, on a more effective regulatory institutional framework in order to make the rules on electronic communications fit for purpose as part of the creation of the right conditions for the digital single market.
U svojoj komunikaciji od 6. svibnja 2015. pod nazivom „Strategija jedinstvenog digitalnog tržišta za Europu” Komisija je za 2016. predvidjela predstavljanje prijedlogâ za ambicioznu reformu regulatornog okvira u području elektroničkih komunikacija, usmjerenih, među ostalim, na učinkovitiji regulatorni institucijski okvir kako bi se osigurala prikladnost pravila u području elektroničkih komunikacija, čime bi se doprinijelo stvaranju odgovarajućih uvjeta za jedinstveno digitalno tržište.
Those include the deployment of very high capacity networks, more coordinated management of radio spectrum for wireless networks and creating a level playing field for advanced digital networks and innovative services.
To uključuje uvođenje mreža vrlo velikoga kapaciteta, veću razinu koordinacije upravljanja radiofrekvencijskim spektrom za bežične mreže i osiguravanje ravnopravnih uvjeta za napredne digitalne mreže i inovativne usluge.
That communication pointed out that the changing market and technological environment make it necessary to strengthen the institutional framework by enhancing the role of BEREC.
U toj se komunikaciji ističe da je zbog promjena na tržištu i tehnološkog okružja potrebno ojačati institucijski okvira jačanjem uloge BEREC-a.
In its resolution of 19 January 2016 entitled ‘Towards a Digital Single Market Act’, the European Parliament called on the Commission to integrate the digital single market further by ensuring that a more efficient institutional framework is in place.
U svojoj rezoluciji od 19. siječnja 2016. pod nazivom „Prema jedinstvenom digitalnom tržištu” Europski parlament pozvao je Komisiju da dodatno integrira jedinstveno digitalno tržište osiguravanjem uspostave učinkovitijeg institucijskog okvira…
BEREC and the Office have made a positive contribution towards the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications.
BEREC i Ured pozitivno su doprinijeli dosljednoj provedbi regulatornog okvira za elektroničke komunikacije.
However, there are still significant disparities between Member States as regards regulatory practice, which affects companies engaged in cross-border business or active in a significant number of Member States, including where BEREC guidelines exist, but could be further developed.
Međutim, i dalje postoje znatne razlike između država članica u pogledu regulatorne prakse, što utječe na poduzetnike koji posluju prekogranično ili su aktivni u velikom broju država članica, među ostalim i kada smjernice BEREC-a postoje, ali bi se mogle dodatno razviti.
In order to further contribute to the development of the internal market for electronic communications throughout the Union as well as to the promotion of access to, and take-up of, very high capacity networks, competition in the provision of electronic communications networks, services and associated facilities and the interests of the citizens of the Union, this Regulation aims to strengthen the role of BEREC.
Kako bi se dodatno doprinijelo razvoju unutarnjeg tržišta elektroničkih komunikacija diljem Unije te promicanju pristupa mrežama vrlo velikoga kapaciteta te njihovoj upotrebi, promicanju tržišnog natjecanja u području pružanja elektroničkih komunikacijskih mreža, usluga i povezane opreme te promicanju interesa građana Unije, ovom se Uredbom nastoji ojačati uloga BEREC-a.
Such a strengthened role would complement the enhanced role played by BEREC following Regulations (EU) No 531/2012 and (EU) 2015/2120 and Directive (EU) 2018/1972.
Takva ojačana uloga odgovarala bi ojačanoj ulozi BEREC-a nakon donošenja uredaba (EU) br. 531/2012 i (EU) 2015/2120 te Direktive (EU) 2018/1972
In light of market and technological developments, which often entail an increased cross-border dimension, and of the experience gained so far in seeking to ensure the consistent implementation in the field of electronic communications, it is necessary to build on the work of BEREC and the Office.
S obzirom na tržišna i tehnološka kretanja, koja često uključuju povećanu prekograničnu dimenziju, te dosadašnje iskustvo u nastojanju da se osigura dosljedna provedba u području elektroničkih komunikacija, potrebno je nadovezati se na rad BEREC-a i Ureda.
Their governance and activities should be streamlined and adapted to the tasks that they are to carry out.
Upravljanje njima te njihove aktivnosti trebalo bi pojednostavniti i prilagoditi zadaćama koje trebaju obavljati.
Taking into account settled procedures and the new set of tasks assigned to BEREC and to the Office and in order to strengthen their effectiveness, additional stability for their management should be provided for and the decision-making process should be simplified.
Uzimajući u obzir ustaljene postupke i novi niz zadaća povjerenih BEREC-u i Uredu te kako bi se ojačala njihova djelotvornost, trebalo bi predvidjeti dodatnu stabilnost za upravljanje Uredom BEREC-a, a postupak njihova odlučivanja trebalo bi pojednostavniti.
BEREC should provide expertise and establish confidence by virtue of its independence, the quality of its advice and information, the transparency of its procedures and methods of operation, and its diligence in carrying out its tasks.
BEREC bi trebao pružati stručno znanje i pridobiti povjerenje na temelju svoje neovisnosti, kvalitete svojih savjeta i informacija, transparentnosti svojih postupaka i metoda rada te svoje ustrajnosti u obavljanju svojih zadaća.
BEREC’s independence should not prevent its Board of Regulators from deliberating on the basis of drafts prepared by working groups.
Neovisnost BEREC-a ne bi smjela sprečavati njegov Odbor regulatora da raspravlja na temelju nacrta koje su pripremile radne skupine.
Moreover, the rules on the governance and operation of the BEREC Office should, where appropriate, be aligned with the principles of the Joint Statement of the European Parliament, the Council and the European Commission of 19 July 2012 on decentralised agencies.
Osim toga, pravila za upravljanje Uredom BEREC-a i za njegov rad trebala bi, ako je to primjereno, biti usklađena s načelima Zajedničke izjave Europskog parlamenta, Vijeća i Europske komisije od 19. srpnja 2012. o decentraliziranim agencijama.
The Union institutions and the NRAs should benefit from BEREC’s assistance and advice, including on the relevant regulatory impact of any issue concerning the overall dynamics of digital markets or with regard to their relationship, discussions and exchanges with, and the dissemination of regulatory best practices to, third parties.
Institucije Unije i nacionalna regulatorna tijela trebali bi imati koristi od pomoći i savjeta BEREC-a, među ostalim u vezi s relevantnim regulatornim učinkom svih pitanja povezanih s cjelokupnom dinamikom digitalnih tržišta ili s njihovim odnosima, raspravama i razmjenama s trećim stranama te širenjem regulatorne najbolje prakse prema trećim stranama.
In addition to its contribution to the Commission’s public consultation, BEREC should, when requested, advise the Commission in the preparation of legislative proposals.
Uz svoj doprinos Komisijinom javnom savjetovanju, BEREC bi, na zahtjev, trebao savjetovati Komisiju u pripremama zakonodavnih prijedloga.
BEREC should also be able to provide advice to the European Parliament and to the Council, on their request or on its own initiative.
BEREC bi trebao moći savjetovati i Europski parlament i Vijeće, na njihov zahtjev ili na vlastitu inicijativu.
BEREC, as a technical body with expertise on electronic communications and composed of representatives from NRAs and the Commission, is best placed to be entrusted with tasks such as contributing to efficient internal market procedures for draft national measures as regards market regulation, providing the necessary guidelines to NRAs and other competent authorities in order to ensure common criteria and a consistent regulatory approach, and keeping certain registries, databases and lists at Union level.
Budući da je BEREC stručno tijelo u području elektroničkih komunikacija sastavljeno od predstavnika nacionalnih regulatornih tijela i Komisije, najprimjerenije je njemu povjeriti zadaće kao što su doprinošenje učinkovitim postupcima unutarnjeg tržišta za izradu nacrta nacionalnih mjera u pogledu regulacije tržišta, pružanje potrebnih smjernica nacionalnim regulatornim tijelima i drugim nadležnim tijelima kako bi se osigurali zajednički kriteriji i dosljedan regulatorni pristup te vođenje određenih registara, baza podataka i popisa na razini Unije.
This is without prejudice to the tasks established for NRAs, which are closest to the electronic communications markets and their local conditions.
Time se ne dovode u pitanje zadaće utvrđene za nacionalna regulatorna tijela, koja su najbliže upoznata s tržištima elektroničkih komunikacija i lokalnim uvjetima.
In order to carry out its tasks, BEREC should continue to pool expertise from NRAs.
Kako bi mogao obavljati svoje zadaće, BEREC bi trebao nastaviti s prikupljanjem stručnog znanja od nacionalnih regulatornih tijela.
BEREC should aim to ensure the participation of all NRAs in the fulfilment of its regulatory tasks and its functioning.
BEREC bi trebao nastojati osigurati sudjelovanje svih nacionalnih regulatornih tijela u ispunjavanju svojih regulatornih zadaća i u svojem funkcioniranju.
To strengthen BEREC, make it more representative and safeguard its expertise, experience and knowledge of the specific situation in the full range of national markets, each Member State should ensure that its NRA has adequate financial and human resources required to participate fully in the work of BEREC.
Kako bi BEREC postao snažniji, reprezentativniji i kako bi se očuvalo njegovo stručno znanje, iskustvo i spoznaje o određenoj specifičnoj situaciji na cijelom nizu nacionalnih tržišta, svaka bi država članica trebala osigurati da njezino nacionalno regulatorno tijelo raspolaže odgovarajućim financijskim i ljudskim resursima potrebnima za puno sudjelovanje u radu BEREC-a.
In light of the increasing convergence between the sectors providing electronic communications services, and the horizontal dimension of regulatory issues related to their development, BEREC and the BEREC Office should be allowed to cooperate with, and without prejudice to the role of, NRAs, other Union bodies, offices, agencies and advisory groups, in particular the Radio Spectrum Policy Group established by Commission Decision 2002/622/EC, the European Data Protection Supervisor established by Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council, the European Data Protection Board established by Regulation (EU) 2016/679 of the European Parliament and of the Council, the European Regulators Group for Audiovisual Media Services established by the Directive 2010/13/EU of the European Parliament and the Council, the European Union Agency for Network and Information Security established by Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council, the European GNSS Agency established by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council, the Consumer Protection Cooperation Network established pursuant to Regulation (EC) No 2006/2004 of the European Parliament and the Council, the European Competition Network and European standardisation organisations, as well as with existing committees (such as the Communications Committee and the Radio Spectrum Committee).
S obzirom na sve veću konvergenciju sektora koji pružaju elektroničke komunikacijske usluge i horizontalnu dimenziju regulatornih pitanja povezanih s njihovim razvojem, trebalo bi biti moguće da BEREC i Ured BEREC-a, ne dovodeći u pitanje njihove uloge, surađuju s nacionalnim regulatornim tijelima, drugim tijelima, uredima, agencijama i savjetodavnim skupinama Unije, a osobito sa Skupinom za politiku upravljanja radiofrekvencijskim spektrom, osnovanom Odlukom Komisije 2002/622/EZ, Europskim nadzornikom za zaštitu podataka, uspostavljenim Uredbom (EU) 2018/1725 Europskog parlamenta i Vijeća i Europskim odborom za zaštitu podataka, uspostavljenim Uredbom (EU) 2016/679 Europskog parlamenta i Vijeća, Skupinom europskih regulatora za audiovizualne medijske usluge, uspostavljenom Direktivom 2010/13/EU Europskog parlamenta i Vijeća, Agencijom Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost, osnovanom Uredbom (EU) br. 526/2013 Europskog parlamenta i Vijeća, Agencijom za europski GNSS, osnovanom Uredbom (EU) br. 912/2010 Europskog parlamenta i Vijeća, mrežom suradnje u području zaštite potrošača, uspostavljenom na temelju Uredbe (EZ) br. 2006/2004 Europskog parlamenta i Vijeća, Europskom mrežom za tržišno natjecanje i europskim organizacijama za normizaciju, kao i s postojećim odborima (poput Odbora za komunikacije i Odbora za radiofrekvencijski spektar).
BEREC and the BEREC Office should also be able to cooperate with relevant competent authorities of Member States responsible for competition, consumer protection and data protection, and with the competent authorities of third countries, in particular, regulatory authorities competent in the field of electronic communications or groups of those authorities, as well as with international organisations when necessary for the carrying out of their tasks.
BEREC i Ured BEREC-a trebali bi moći surađivati s relevantnim nadležnim tijelima država članica nadležnima za tržišno natjecanje, zaštitu potrošača i zaštitu podataka te s nadležnim tijelima trećih zemalja, osobito s regulatornim tijelima nadležnima za elektroničke komunikacije ili skupinama tih tijela, te s međunarodnim organizacijama, ako je ta suradnja potrebna za obavljanje njihovih zadaća.
BEREC should also be able to consult interested parties by means of public consultation.
BEREC bi se također trebao moći savjetovati sa zainteresiranim stranama putem javnih savjetovanja.
BEREC should be entitled to establish working arrangements with competent Union bodies, offices, agencies and advisory groups, with competent authorities of third countries and with international organisations, which should not create legal obligations.
BEREC bi trebao imati pravo uspostavljati radne dogovore s nadležnim tijelima, uredima, agencijama i savjetodavnim skupinama Unije, nadležnim tijelima trećih zemalja i međunarodnim organizacijama, kojima se ne bi smjele stvarati pravne obveze.
The goal of such working arrangements could be, for instance, to develop cooperative relationships and exchange views on regulatory issues.
Cilj takvih radnih dogovora mogao bi biti, primjerice, razvoj suradničkih odnosa i razmjena mišljenja o regulatornim pitanjima.
The Commission should ensure that the necessary working arrangements are consistent with Union policy and priorities, and that BEREC operates within its mandate and the existing institutional framework and is not seen as representing the Union position to an outside audience or as committing the Union to international obligations.
Komisija bi trebala osigurati usklađenost potrebnih radnih dogovora s politikom i prioritetima Unije, i da BEREC djeluje unutar svojeg mandata i postojećeg institucijskog okvira te da se ne smatra da predstavlja stajalište Unije prema vani niti da preuzima na Uniju međunarodne obveze.
BEREC should be composed of the Board of Regulators and working groups.
BEREC bi se trebao sastojati od Odbora regulatora i radnih skupina.
The rotation of the role of Chair of the Board of Regulators is intended to ensure continuity of BEREC’s work.
Rotirajuća uloga predsjednika Odbora regulatora ima za cilj osigurati kontinuitet u radu BEREC-a.
A rotation of the roles of Vice-Chairs representing various NRAs is also promoted.
Osim toga, potiče se rotiranje uloga potpredsjednika koji predstavljaju različita nacionalna regulatorna tijela.
BEREC should be able to act in the interests of the Union, independently from any external intervention, including political pressure or commercial interference.
BEREC bi trebao moći djelovati u interesu Unije, neovisno od svih vanjskih intervencija, uključujući politički pritisak ili komercijalno uplitanje.
It is therefore important to ensure that the persons appointed to the Board of Regulators enjoy the highest guarantees of personal and functional independence.
Stoga je važno osigurati da se članovima Odbora regulatora jamči najveća moguća osobna i funkcionalna neovisnost.
The head of an NRA, a member of its collegiate body, or the replacement of either of them, enjoy such a level of personal and functional independence.
Čelnik nacionalnog regulatornog tijela ili član njegova kolegijalnog tijela ili njihove zamjene uživaju takvu razinu osobne i funkcionalne neovisnosti.
More specifically, they should act independently and objectively, should not seek or take instructions in the exercise of their functions, and should be protected against arbitrary dismissal.
Točnije, trebali bi djelovati neovisno i objektivno i ne bi smjeli tražiti ni primati upute za izvršavanje svojih funkcija te bi trebali biti zaštićeni od proizvoljnog razrješenja.
The function of the alternate on the Board of Regulators could also be performed by the head of the NRA, a member of its collegiate body, the replacement of either of them, or by another member of staff of the NRA, who acts on behalf of, and in accordance with the scope of the mandate of, the member of the Board of Regulators replaced.
Funkciju zamjenika člana u Odbora regulatora u mogao bi obavljati čelnik nacionalnog regulatornog tijela, član njegova kolegijalnog tijela, njihov zamjenik ili drugi član osoblja nacionalnog regulatornog tijela, koji djeluje u ime člana Odbora regulatora i u okviru njegova mandata.
Experience has shown that most of BEREC’s tasks are better carried out through working groups, which should always ensure equal consideration of all NRAs’ views and contributions.
Iskustvo je pokazalo da se većina zadaća BEREC-a bolje obavlja putem radnih skupina, koje bi uvijek trebale osigurati jednako razmatranje mišljenja i doprinosa svih nacionalnih regulatornih tijela.
The Board of Regulators should therefore set up working groups and appoint their Chairs.
Stoga bi Odbor regulatora trebao biti zadužen za osnivanje radnih skupina i imenovanje njihovih predsjednika.
NRAs should promptly respond to nomination requests in order to ensure the quick establishment of working groups, in particular those related to procedures with time-limits.
Nacionalna regulatorna tijela trebala bi odmah odgovoriti na zahtjev za imenovanje kako bi se osiguralo brzo osnivanje određenih radnih skupina, osobito onih povezanih s postupcima s rokovima.
The working groups should be open to the participation of experts from the Commission.
U radnim skupinama trebali bi moći sudjelovati stručnjaci iz Komisije.
The staff of the BEREC Office should support and contribute to the working groups’ activities.
Osoblje Ureda BEREC-a trebalo bi pružati potporu radnim skupinama i doprinositi njihovim aktivnostima.
If necessary, and on a case-by-case basis, the Board of Regulators and the Management Board should be able to invite any person whose opinion may be of interest to participate in their meetings as an observer.
Ako je to potrebno i ovisno o slučaju, Odbor regulatora i upravni odbor trebali bi moći pozvati bilo koju osobu čije bi mišljenje moglo biti od koristi da u svojstvu promatrača sudjeluje na njihovim sastancima.
Where appropriate and depending on the allocation of tasks to authorities in each Member State, the views of other competent authorities should be taken into consideration in the relevant working group, for example through consultation at national level or by inviting those other authorities to the relevant meetings where their expertise is needed.
Ako je to primjereno i ovisno o dodjeli zadaća tijelima u svakoj državi članici, stajališta drugih nadležnih tijela trebalo bi uzeti u obzir u relevantnoj radnoj skupini, primjerice putem savjetovanja s tim stručnjacima na nacionalnoj razini ili pozivanjem tih drugih nadležnih tijela na relevantne sastanke ako je potrebno njihovo stručno znanje.
In any event, the independence of BEREC should be maintained.
U svakom slučaju trebalo bi očuvati neovisnost BEREC-a.