natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[…] the French authorities explained that the situation was different as long as the Areva Group was integrated, since this meant it had the capacity to make a profit from MOX production, the design and construction of reactors and the selling of fuel assemblies.
[…] francuska nadležna tijela objasnila su da je situacija bila drugačija kad je grupa Areva bila integrirana jer je tada imala sposobnost pokrivanja marže za djelatnosti proizvodnje MOX-a i za djelatnosti projektiranja i izgradnje reaktora i stavljanja na tržište gorivnih sklopova.
In fact, although Areva NP was indeed responsible for selling fuel (as New Areva NP will be in the future), it was under the supervision of Areva SA […].
Iako je Areva NP bila zadužena za stavljanje goriva na tržište, kao što će to u budućnosti biti slučaj s Novom Arevom NP, podlijegala je nadzoru Areve SA […].
[…], the long-term growth prospects of the MOX segment ([…]) must be downgraded.
[…], dakle, to su izgledi za dugoročni rast segmenta MOX ([…]) koji se moraju sniziti.
However, replacing a non-MOX reactor in a call for tenders with a MOX reactor project reduces New Areva NP's captive demand and consequently increases demand for conventional fuel, for which New Areva NP is in competition with other operators, such as Urenco.
Zamjena reaktora koji nije namijenjen gorivu MOX s projektom reaktora prilagođenog gorivu MOX u natječaju smanjuje potražnju na koju može odgovoriti isključivo Nova Areva i povećava potražnju za klasičnim gorivom, za koje se Nova Areva natječe s drugim akterima kao što je Urenco.
In a more general sense, New Areva and New Areva NP will enter into a customer/supplier relationship for an entire range of services that were previously supplied in-house, which will have potentially negative consequences for both New Areva NP and New Areva.
Općenito govoreći, Nova Areva i Nova Areva NP uspostavit će odnos klijenta i dobavljača za čitav niz usluga koje su dosad bile internizirane, što može imati negativne posljedice za Novu Arevu NP te za Novu Arevu.
This reasoning applies particularly to logistics operations, which will be more difficult to optimise.
Taj se način razmišljanja primjenjuje na logističke operacije, za koje će optimizacija biti osjetljivija.
The French authorities have provided the following example.
Francuska nadležna tijela navela su sljedeće objašnjenje.
The natural uranium remains the property of the electricity generator that acquired it, which then entrusts its chosen suppliers with carrying out conversion and enrichment, followed by the manufacturers of fuel assemblies.
Prirodni uranij ostaje vlasništvo proizvođača električne energije koji ga je kupio, a koji ga zatim predaje odabranim pružateljima usluga radi pretvaranja i obogaćivanja, a potom i radi proizvodnje gorivnih sklopova.
Either the enrichment company or the designated manufacturer is tasked with delivering the enriched uranium.
Dužnost isporuke obogaćenog uranija obavlja pružatelj usluge obogaćivanja ili proizvođač.
To ensure that the logistics are fully optimised, especially for delivery and stock management (in terms of both volumes and content of enriched uranium), enrichment companies and fuel-assembly manufacturers can draw up a contract setting out all the ways in which operations can be optimised.
Radi postizanja najbolje moguće logističke optimizacije, osobito u smislu isporuke u upravljanja zalihama (kako u pogledu količina tako i u pogledu sadržaja obogaćenog uranija), pružatelji usluga obogaćivanja i proizvođači gorivnih sklopova mogu sklopiti ugovor za sve moguće operacijske optimizacije.
In contrast, Areva NC, for example, has been overcharged […], which it has never been able to effectively challenge since it refuses to discuss the costs incurred.
Nasuprot tome, na primjer, Areva NC primala je prevelike račune od […], što nikada nije mogla djelotvorno osporiti jer je taj subjekt odbijao raspravljati o nastalim troškovima.
In the light of the above, the Commission concludes that if the restructured Areva Group had remained integrated with the reactors business, it would have benefited substantially from that integration and in particular from its ability to formulate integrated solutions including the activities of both New Areva NP and New Areva.
S obzirom na prethodno navedeno, Komisija zaključuje da bi restrukturirana grupa Areva, kad bi ostala integrirana s djelatnošću povezanom s reaktorima, imala znatne koristi od te integracije, osobito u smislu svoje sposobnosti izrade integriranih ponuda između djelatnosti Nove Areve NP i Nove Areve.
In recital 189 of the opening decision, the Commission expressed concern about the consequences of the planned strategic partnership between EDF and the Areva Group, especially in terms of the contractual re-creation of the commercial synergies observed in the past.
U uvodnoj izjavi 189. odluke o pokretanju postupka Komisija je postavila pitanje o posljedicama projekta strateškog partnerstva između EDF-a i grupe Areva, osobito u smislu ponovnog postizanja komercijalnih sinergija iz prošlosti ugovornim putem.
Urenco has shared its concerns with the Commission on this subject.
Urenco je Komisiju obavijestio o svojim sumnjama u tom pogledu.
The Commission concedes that a contractual partnership based on the concept of ‘best effort’ has little chance of recreating synergies as strong as those that previously existed within a consolidated group.
Komisija priznaje da je mala vjerojatnost da će ugovornim partnerstvom koje se temelji na logici najboljih napora biti ponovno uspostavljene jednako snažne sinergije kao one koje su postojale u grupi integriranoj na osnovi kapitala.
However, a partnership that included a kind of favoured commercial cooperation, restricting the ability of New Areva NP's competitors to team up with New Areva NP to develop integrated solutions, would undermine the positive effects for competition of the divestment of New Areva NP.
Međutim, partnerstvom koje bi obuhvaćalo neki oblik privilegirane komercijalne suradnje, a kojim bi se ograničila sposobnost konkurencije Nove Areve za povezivanje s Novom Arevom NP radi izrade zajedničkih ponuda, doveli bi se u pitanje pozitivni učinci prodaje Nove Areve NP na tržišno natjecanje.
In this context, the Commission notes the commitment by the French authorities to ensure that, during the restructuring period, EDF-controlled New Areva NP and New Areva do not enter into any strategic partnership or other framework agreement for commercial cooperation aimed at favouring New Areva in situations where New Areva NP wishes to provide a customer with an integrated offering alongside a supplier of nuclear material.
U tim okolnostima Komisija primjećuje da su se francuska nadležna tijela obvezala da tijekom razdoblja restrukturiranja Nova Areva NP pod nadzorom EDF-a i Nova Areva neće sklapati nikakva strateška partnerstva ili okvirne sporazume o poslovnoj suradnji zahvaljujući kojima bi Nova Areva imala prednost u situaciji kad Nova Areva NP želi klijentu predložiti integriranu ponudu s dobavljačem nuklearnog materijala.
In the light of this commitment, the Commission believes that New Areva NP will be free to offer its customers the possibility of procuring nuclear material from operators other than New Areva.
S obzirom na tu obvezu, Komisija smatra da će Nova Areva NP biti slobodna svojim klijentima predložiti da se za opskrbu nuklearnim materijalom oslanjaju na gospodarske subjekte osim Nove Areve.
When New Areva needs to renew its order book, it will not be able to count on the structural synergies which the Areva Group benefited from in the past.
Kada će Nova Areva morati obnoviti fond narudžbi, neće moći računati na strukturne sinergije od kojih je grupa Areva imala koristi u prošlosti.
The Commission's doubts on this point can therefore be dispelled.
Stoga se sumnja Komisije u tom pogledu može ukloniti.
With regard to the third question in recital 334, the Commission believes it necessary to carry out a market-by-market analysis to ensure that no distortions of competition persist, on any of the markets on which New Areva NP will hold a significant position, which would render the compensatory measure proposed by the French authorities inadequate.
U pogledu trećeg pitanja iz uvodne izjave 334. Komisija smatra da je potrebno provesti analizu pojedinačnih tržišta kako bi se zajamčilo da ni na jednom tržištu na kojem će Nova Areva zadržati važan položaj neće i dalje postojati tržišno natjecanje za koje će se mjera naknade koju su predložila francuska nadležna tijela pokazati nedostatnom.
Before going into detail with respect to each market, the Commission would first of all point out that it has made sure that the aid to the Areva Group is not so large that it would place the restructured group (i.e. New Areva) in an unusually good financial position in relation to its competitors.
Prije nego što će se podrobno pozabaviti svakim tržištem, Komisija najprije ističe da skrbi o tome da potpora grupi Areva nije tolika da bi stavila restrukturiranu grupu Areva (u ovom slučaju Novu Arevu) u financijsku situaciju koja je znatno povoljnija u odnosu na situaciju njezina konkurenta.
The aid has been calculated to allow the company to restore its long-term viability, which means helping it regain an ‘investment-grade’ rating.
Prema tome, potpora je osmišljena na način da bude dovoljna da poduzetnik ponovno uspostavi dugoročnu održivost te osobito da ponovno postigne rejting „investment grade”.
However, New Areva will still have sizeable debts […].
Međutim, Nova Areva zadržat će znatni dug […].
It is expected that, after restructuring, New Areva will benefit from a […] financial rating, which is no better than the rating of competitors like Urenco [56].
Predviđa se da će Nova Areva nakon restrukturiranja imati financijski rejting […] koji nije bolji od rejtinga konkurenata, kao što je Urenco [56].
Consequently, New Areva will not enjoy markedly greater financial agility than its competitors after restructuring.
Prema tome, Nova Areva nakon restrukturiranja neće imati koristi od znatno veće financijske agilnosti u odnosu na svoje konkurente.
There are four major global players in the mining market.
U pogledu rudarskog tržišta na svjetskoj razini postoje četiri velika aktera.
The main operator is KAP, which holds [0-50 %] of the market, followed by Cameco, with [0-50 %] of global production.
Prvi je akter KAP, koji drži [0 – 50] % tržišta. Nakon njega slijedi Cameco, koji čini [0 – 50] % svjetske proizvodnje.
The Areva Group and Rosatom, via its subsidiary AtomEnergoProm, hold [0-30] % and [0-30] % of global production respectively [57].
Konačno, grupa Areva i Rosatom, putem svojeg društva kćeri AtomEnergoProm, drže [0 – 30] % i [0 – 30] % svjetske proizvodnje [57].
KAP and Cameco have regularly increased their production in recent years and are expected to maintain or continue to increase it further in the near future.
Tijekom posljednjih godina KAP i Cameco neprestano povećavaju proizvodnju i predviđa se da će njihova proizvodnja rasti tijekom narednih godina.
On the mining market, if New Areva were to obtain additional concessions (for example in the form of divestments), this would risk giving an advantage to operators who already hold significant positions in this concentrated market, with a risk for both the market structure and for the EU's security of uranium supply.
Na rudarskom tržištu, kada bi Nova Areva dobila dodatne koncesije (na primjer, u obliku smanjenja ulaganja), to bi moglo dovesti do prednosti za aktere koji već imaju znatne udjele na tom koncentriranom tržištu, što bi ugrozilo strukturu tržišta, kao i sigurnost opskrbe Unije uranijem.
In the light of these factors, the Commission does not believe compensatory measures, in addition to the divestment of New Areva NP and the commitments given by France, to be justified in the mining segment.
S obzirom na navedeno, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu rudarstva.
The conversion sector has four main operators by market share: Rosatom/TVEL ([0-50] %), Cameco ([0-50] %), Conver Dyn ([0-50] %) and the Areva Group ([0-50] %) [58].
U sektoru pretvaranja postoje četiri glavna aktera: Rosatom/TVEL (koji drži [0 – 50] % tržišta), Cameco (koji drži [0 – 50] % tržišta), Conver Dyn (koji drži [0 – 50] % tržišta) i grupa Areva (koja drži [0 – 50] % tržišta) [58].
The conversion activity is part of the […] business.
Djelatnost pretvaranja čini dio djelatnosti […].
Any additional measure that weakens New Areva NP in this business could strengthen the market's existing oligopolistic structure and threaten the viability of this essential link in the fuel cycle, in which New Areva will be the only European operator.
Sve dodatne mjere kojima bi se pridonijelo slabljenju Nove Areve u okviru ove djelatnosti mogle bi ojačati strukturu tržišta, koje je već oligopolno, i dovesti u pitanje održivost te važne karike gorivnog ciklusa, u kojoj će Nova Areva biti jedini europski akter.
Consequently, the Commission does not believe compensatory measures, in addition to the divestment of New Areva NP and the commitments given by France, to be justified in the conversion segment.
Prema tome, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu pretvaranja.
On the enrichment market, in 2014 the Areva Group held a global market share of approximately [0-30 %], while its two main competitors, Rosatom/Tenex and Urenco, each held more than [0-50] % [59].
Na tržištu obogaćivanja grupa Areva država je otprilike [0 – 30] % udjela svjetskih tržišta tijekom 2014., dok su njezina glavna dva konkurenta, Rosatom/Tenex i Urenco, držala po [0 – 50] % [59].
Urenco has informed the Commission of its concerns regarding the distortions of competition on the enrichment market created by the restructuring aid.
Urenco je obavijestio Komisiju o razlozima zabrinutosti u pogledu narušavanja tržišnog natjecanja, koje bi nastalo zbog potpore restrukturiranju na tržištu obogaćivanja.
In summary, these concerns relate to (i) New Areva's alleged financial agility compared to its unaided competitors; (ii) the risk that EDF, which is one of Urenco's key customers, will favour New Areva for its enriched uranium requirements; (iii) the increased excess capacity on the European enrichment market, especially if New Areva were to decide to increase the capacity of its Georges Besse II plant or to expand in SWU trading; (iv) the continuation or even strengthening of the MOX fuel business, which competes with Urenco's conventional fuel even though Urenco believes it to be less competitive.
Ukratko, ta se zabrinutost odnosi i. na navodnu financijsku agilnost Nove Areve u odnosu na njezine konkurente koji ne primaju potporu, ii. na rizik od toga da EDF, koji je važan klijent Urenca, daje prednost Novoj Arevi u pogledu svojih potreba za obogaćenim uranijem, iii. na povećanje prekapacitiranosti europskog tržišta obogaćivanja, osobito kad bi Nova Areva odlučila povećati kapacitet svoje tvornice Georges Besse II ili se razviti u segmentu trgovanja SWU-ovima i iv. na održavanje ili jačanje djelatnosti povezane s gorivom MOX, koje je konkurencija klasičnom gorivu Urenca, iako je, kako tvrdi Urenco, manje konkurentno.
The Commission has already demonstrated, in recital 368, that New Areva will not be in a better financial position than Urenco after the restructuring.
Komisija je u uvodnoj izjavi 368. već pokazala da se Nova Areva nakon restrukturiranja neće naći u povoljnijom financijskoj situaciji nego Urenco.
This concern is therefore unfounded.
Prema tome, čini se da je ta zabrinutost neosnovana.
Nor does the Commission see any risk that EDF would favour New Areva NP to the detriment of Urenco for its supply of enriched material.
Nadalje, Komisija ne smatra da postoji rizik od toga da EDF daje prednost Novoj Arevi nauštrb Urenca u pogledu opskrbe obogaćenim materijalom.
Firstly, there will be no capital link between EDF-controlled New Areva NP and New Areva which would justify EDF favouring the latter over its competitors.
Prvo, između Nove Areve NP, koja će biti pod nadzorom EDF-a, i Nove Areve neće postojati kapitalna veza koja bi opravdavala EDF u davanju prednosti Novoj Arevi u odnosu na njezine konkurente.
The Commission notes in this regard that EDF does not appear to have favoured the Areva Group in the past, since Urenco currently satisfies a significant portion of EDF's enriched uranium requirements.
Komisija u tom pogledu primjećuje da ne izgleda da je EDF davao prednost grupi Areva u prošlosti jer Urenco danas zadovoljava znatan dio potreba EDF-a za obogaćenim uranijem.
Secondly and in turn, the absence of a capital link eliminates any incentive for New Areva to offer more advantageous conditions to New Areva NP than to another customer, because it will no longer be able to partially recoup the benefits as a shareholder that it would grant as a supplier.
Drugo, nepostojanje kapitalne veze znači da ne postoji razlog zašto bi Nova Areva ponudila Novoj Arevi NP povoljnije uvjete u odnosu na nekog drugog klijenta jer više neće moći ostvariti prednosti na koje bi pristala kao dobavljač djelomično kao dioničar.
With regard to the increase in excess capacity on the European enrichment market, the Commission notes that the French authorities have undertaken to ensure that, during the restructuring period, the Areva Group does not increase the capacity of its Georges Besse II plant, with the exception of the acquisition and installation of centrifuges planned in its existing agreements […].
U pogledu povećanja prekapacitiranosti europskog tržišta obogaćivanja Komisija navodi da su se francuska nadležna tijela obvezala da grupa Areva tijekom razdoblja restrukturiranja neće povećati kapacitete tvornice Georges Besse II, osim nabave i instalacije centrifuga predviđenih postojećim ugovorima […].
The Commission therefore believes that the restructuring aid granted to the Areva Group will not be used to finance the increase in excess capacity on the European enrichment market.
Dakle, Komisija smatra da se potporom za restrukturiranje dodijeljenom grupi Areva neće financirati prekapacitiranost na europskom tržištu obogaćivanja.
Trading, meanwhile, does not increase production capacity but, rather, optimises the existing capacities on the market.
U pogledu trgovanja, ono ne povećava proizvodni kapacitet, nego se odnosi na optimizaciju već postojećih kapaciteta na tržištu.
Furthermore, the Areva Group has not expanded this activity in the past decade […].
Osim toga, grupa Areva tijekom prošlog desetljeća nije razvila tu djelatnost […].
On the issue of MOX, the Commission demonstrated in recitals 356 to 360 that the divestment of New Areva NP would have adverse effects on that segment's long-term growth, thereby increasing the size of the market accessible to producers of conventional fuels, such as Urenco.
U pogledu MOX-a Komisija je u uvodnim izjavama 356. do 360. pokazala da bi prodaja Nove Areve NP proizvela negativne učinke na dugoročni razvoj tog sektora jer bi povećala veličinu tržišta dostupnog proizvođačima klasičnog goriva, kao što je Urenco.
There is therefore no justification for obtaining additional measures in this market segment.
Zbog toga nije opravdano dobivanje dopunske mjere u tom dijelu tržišta.
In a general sense, the Commission emphasises that the loss of synergies arising from the divestment of New Areva NP will generate opportunities for New Areva NP's competitors in the enrichment segment, especially in the specific circumstances described in recitals 353 and 360.
Općenito govoreći, Komisija ističe da će gubitci sinergija koji će nastati prodajom Nove Areve NP dovesti do prilika za konkurente Nove Areve u segmentu obogaćivanja, osobito u konkretnim situacijama opisanima u uvodnim izjavama 353. i 360.
In the light of these factors, the Commission does not believe compensatory measures, in addition to the divestment of New Areva NP and the commitments given by France, to be justified in the enrichment segment.
S obzirom na navedeno, Komisija smatra da mjere naknade kojima bi bila popraćena prodaja Nove Areve NP i obveze Francuske nisu opravdane u segmentu obogaćivanja.
With regard to back-end fuel-cycle operations (nuclear waste reprocessing and MOX production), the Areva Group holds a market share of around [50-100] % [60] on the reprocessing market and is currently the only company handling all spent-fuel reprocessing and recycling and MOX production operations.
U pogledu postreaktorskog dijela gorivnog ciklusa (prerada otpada i proizvodnja MOX-a) grupa Areva drži tržišni udio od otprilike [50 – 100] % [60] na tržištu prerade i danas je jedini akter koji provodi sve operacije prerade i recikliranja iskorištenog goriva i proizvodnje MOX-a.
The restructuring aid does not create any obvious distortion of competition insofar as the Areva Group is the only operator in this segment.
Potpora za restrukturiranje nije prouzročila izrazito vidljivo narušavanje tržišnog natjecanja jer je grupa Areva na globalnoj razini jedini akter u tom segmentu.
The Commission concedes that MOX is a competitor of conventional fuel, for which New Areva will have competition from other suppliers.
Komisija priznaje da gorivo MOX predstavlja konkurenciju klasičnom gorivu, za čiju će opskrbu Nova Areva imati konkurenciju.
However, for the reasons described in recitals 356 to 360, additional measures are not justified in this market.
Međutim, zbog razloga opisanih u uvodnim izjavama 356. do 360. čini se da nije opravdano predvidjeti dodatnu mjeru na tom tržištu.
Finally, logistics and decommissioning are relatively minor markets for the Areva Group, in which it will not hold a particularly significant position after the restructuring.
Konačno, logistika i razgradnja tržišta od su razmjerno sekundarne vrijednosti za grupu Areva, na kojima neće imati važan položaj nakon restrukturiranja.
As regards logistics, for example, in 2013 the Areva Group held a market share in terms of volume of around [0-50] % for the production of packaging needed for the dry storage and transportation of spent fuel (‘casks’), with the German company GNS holding [50-100] % of this market.
Na primjer, u pogledu logistike, grupa Areva 2013. držala je otprilike [0 – 50] % tržišnog udjela u smislu količina za proizvodnju ambalaže potrebne za suho skladištenje i prijevoz iskorištenog goriva („casks”), dok njemački GNS drži [50 – 100] % tog tržišta.
On the decommissioning market, New Areva will have a market share of approximately [0-20] % and will be in competition with a large number of other companies (Onet, Vinci, Bouygues, Westinghouse, Amec, Nukem, Iberdrola, etc.).
Na tržištu razgradnje Nova Areva zadržat će tržišni udio od [0 – 20] % i natjecat će se s brojnim drugim akterima (Onet, Vinci, Bouygues, Westinghouse, Amec, Nukem, Iberdrola itd.).
No especially obvious distortion of competition has been brought to the attention of the Commission during the investigation into these markets, on which there is no excess capacity.
Tijekom ispitivanja tih tržišta, na kojima ne postoji prekapacitiranost, Komisija nije uočila izrazito narušavanje tržišnog natjecanja.
Specific additional measures for these markets are not, therefore, justified.
Prema tome, dodatne mjere specifične za ta tržišta nisu opravdane.
In light of the above, the Commission concludes that, following the divestment of New Areva NP by the Areva Group and the commitments given by France, no distortion of competition justifying an additional measure will exist on the markets on which the Areva Group will hold a significant position after the restructuring.
S obzirom na prethodno navedeno, Komisija zaključuje da, s obzirom na prodaju Nove Areve NP od strane grupe Areva i obveze koje je preuzela Francuska, na tržištima na kojima će grupe Areva nakon restrukturiranja zadržati važan položaj neće doći do narušavanja tržišnog natjecanja koje bi opravdalo dodatnu mjeru.