natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The financial means for the ‘Erasmus for young Entrepreneurs’ programme must be increased in particular due to the following reasons:
Financijska sredstva za program Erasmus za mlade poduzetnike moraju se povećati posebno zbog sljedećih razloga:
the programme helps fostering European entrepreneurship, the sharing of knowledge and best-practices as well as the creation of valuable networks and partnerships,
program pomaže u poticanju europskog poduzetništva, dijeljenja znanja i primjera najbolje prakse, kao i u stvaranju vrijednih mreža i partnerstava,
the programme is very successful and has shown an increasing number of participants over the last years which is expected to increase further,
program je vrlo uspješan te posljednjih godina raste broj sudionika, što je trend za koji je očekivano da će se nastaviti,
the programme effectively tackles the problem of youth unemployment as it helps young people without work to become self-employed and existing SME to create jobs by expanding and/or internationalising their business,
program učinkovito rješava problem nezaposlenosti mladih jer pomaže mladima bez posla da pokrenu samostalnu djelatnost, a postojećim malim i srednjim poduzećima da otvore radna mjesta širenjem i/ili internacionalizacijom svog posla,
the number of applications exceeds by far the possibilities the Commission can fulfil with the financial means currently available.
broj prijava daleko premašuje prijave koje Komisija može prihvatiti financijskim sredstvima koja trenutačno ima na raspolaganju.
Part of this appropriation, within the 2016 COSME action ‘Migrant Entrepreneurs Labs’ will be allocated to national business support systems for migrant entrepreneurs and their informal networks.
Dio ovih sredstava će se u okviru djelovanja COSME 2016. „Poduzetnički inkubatori za migrante” dodijeliti za promicanje nacionalnih sustava za pružanje potpore migrantima poduzetnicima i njihovim neformalnim mrežama.
This should be done through information and networking events/platforms organised by mainstream business support organisations and targeted at migrant entrepreneurs.
To se treba postići informativnim događanjima i događanjima posvećenima umrežavanju, kao i platformama koje organiziraju tradicionalne organizacije za pružanje potpore, a usmjerene su na migrante poduzetnike.
The aim will be to better inform migrant entrepreneurs about the support systems in the host country, connect informal and mainstream networks and draw attention to the migrant entrepreneurs’ specific needs and problems.
Cilj je bolje informirati migrante poduzetnike o sustavima potpore u zemlji domaćinu, povezivati neformalne i tradicionalne mreže, kao i skrenuti pozornost na konkretne potrebe i probleme migranata poduzetnika.
Regulation (EU) No 1287/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing a Programme for the Competitiveness of Enterprises and small and medium-sized enterprises (COSME) (2014-2020) and repealing Decision No 1639/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 33), and in particular points (a), (b) and (c) of Article 3(1) thereof.
Uredba (EU) br. 1287/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 11. prosinca 2013. o uspostavi Programa za konkurentnost poduzeća te malih i srednjih poduzeća (COSME) (2014.–2020.) i o stavljanju izvan snage Odluke br. 1639/2006/EZ (SL L 347, 20.12.2013., str. 33.), a posebno njezin članak 3. stavak 1. točke (a), (b) i (c).
This appropriation is to be used to improve access to finance SMEs, including companies of female entrepreneurs in the form of equity and debt, in their start-up, growth and transfer phase.
Ova odobrena sredstva namijenjena su za poboljšanje pristupa financiranju za mala i srednja poduzeća, uključujući poduzeća u vlasništvu poduzetnica, u obliku vlasničkog i dužničkog kapitala u njihovoj početnoj fazi, fazi rasta i fazi prijenosa.
An equity facility for growth (EFG) shall allow investments in risk capital funds which invest in SMEs in the expansion and growth stage, whilst taking a gender-sensitive and non-discriminatory approach, and in particular in those operating cross-borders.
Vlasničkim instrumentom za rast omogućavaju se ulaganja u fondove rizičnog kapitala koji ulažu u MSP-ove u fazi razvoja i rasta, a posebno u one koji posluju prekogranično, primjenjujući pritom rodno osjetljiv i nediskriminirajući pristup.
The possibility shall exist to invest in early stage funds in conjunction with the equity facility for RDI under Horizon 2020.
Moguće je ulagati u fondove u početnoj fazi u vezi s vlasničkim instrumentom za RDI u sklopu programa Horizont 2020.
In cases of joint investments in multi-stage funds, investments will be provided on a pro-rata basis from the EFG of COSME and the equity facility for RDI under Horizon 2020.
U slučajevima zajedničkog ulaganja u više faza, ulaganja se osiguravaju razmjerno iz vlasničkog instrumenta za rast za COSME i vlasničkog instrumenta za RDI u sklopu programa Horizont 2020.
Support from the EFG shall be (a) either directly by the European Investment Fund (EIF) or other entities entrusted with the implementation on behalf of the Commission or (b) by funds-of-funds or investment vehicles investing across borders.
Potpora za vlasnički instrument za rast dolazi (a) izravno iz Europskog investicijskog fonda ili drugih subjekata koje je Komisija ovlastila za provedu ili (b) iz fondova fondova ili ulagačkih instrumenata za prekogranično ulaganje.
Any repayment from financial instruments pursuant to Article 140(6) of the Financial Regulation, including capital repayments, guarantees released, and repayment of the principal of loans, paid back to the Commission and entered in Item 6341 of the statement of revenue may give rise to the provision of additional appropriations in accordance with Articles 21(3)(i) of the Financial Regulation.
Sva sredstva iz financijskih instrumenata u skladu s člankom 140. stavkom 6. Financijske uredbe, uključujući otplatu glavnice, vraćena jamstva te vraćanje glavnice zajmova, koja se vraćaju Komisiji i koja su unesena u stavku 6341 računa prihoda mogu rezultirati dodatnim odobrenim sredstvima u skladu s člankom 21. stavkom 3. točkom (i) Financijske uredbe.
Regulation (EU) No 1287/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing a Programme for the Competitiveness of Enterprises and small and medium-sized enterprises (COSME) (2014-2020) and repealing Decision No 1639/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 33), and in particular point (d) of Article 3(1) thereof.
Uredba (EU) br. 1287/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 11. prosinca 2013. o uspostavi Programa za konkurentnost poduzeća te malih i srednjih poduzeća (COSME) (2014.–2020.) i o stavljanju izvan snage Odluke br. 1639/2006/EZ (SL L 347, 20.12.2013., str. 33.), a posebno njezin članak 3. stavak 1. točka (d).
Any revenue from the contributions from candidate countries and, if applicable, the Western Balkan potential candidates for participating in Union programmes entered in Item 6 0 3 1 of the statement of revenue may give rise to the provision of additional appropriations in accordance with points (e), (f) and (g) of Article 21(2) of the Financial Regulation.
Svi prihodi od doprinosa država kandidatkinja i, ako je primjenjivo, potencijalnih kandidatkinja sa zapadnog Balkana za potrebe sudjelovanja u programima Unije uneseni u stavku 6 0 3 1 računa prihoda mogu rezultirati dodatnim odobrenim sredstvima u skladu s člankom 21. stavkom 2. točkama (e), (f) i (g) Financijske uredbe.
Council Decision 89/490/EEC of 28 July 1989 on the improvement of the business environment and the promotion of the development of enterprises, and in particular small and medium-sized enterprises, in the Community (OJ L 239, 16.8.1989, p. 33).
Odluka Vijeća 89/490/EEZ od 28. srpnja 1989. o unaprjeđenju poslovnog okruženja i promicanju razvoja poduzeća, posebno malih i srednjih poduzeća, u Zajednici (SL L 239, 16.8.1989., str. 33.).
Council Decision 91/179/EEC of 25 March 1991 on acceptance of the terms of reference of the International Copper Study Group (OJ L 89, 10.4.1991, p. 39).
Odluka Vijeća 91/179/EEZ od 25. ožujka 1991. o prihvaćanju pravilnika Međunarodne studijske skupine za bakar (SL L 89, 10.4.1991., str. 39.).
Council Decision 91/319/EEC of 18 June 1991 revising the programme for the improvement of the business environment and the promotion of the development of enterprises, and in particular small and medium-sized enterprises, in the Community (OJ L 175, 4.7.1991, p. 32).
Odluka Vijeća 91/319/EEZ od 18. lipnja 1991. o reviziji programa za unaprjeđenje poslovnog okruženja i promicanje razvoja poduzeća, posebno malih i srednjih poduzeća, u Zajednici (SL L 175, 4.7.1991., str. 32.).
Council Decision 91/537/EEC of 14 October 1991 on acceptance of the terms of reference of the International Nickel Study Group (OJ L 293, 24.10.1991, p. 23).
Odluka Vijeća 91/537/EEZ od 14. listopada 1991. o prihvaćanju pravilnika Međunarodne studijske skupine za nikal (SL L 293, 24.10.1991., str. 23.).
Council Decision 92/278/EEC of 18 May 1992 confirming the consolidation of the EC-Japan Centre for Industrial Cooperation (OJ L 144, 26.5.1992, p. 19).
Odluka Vijeća 92/278/EEZ od 18. svibnja 1992. o potvrdi konsolidacije Centra za industrijsku suradnju EZ – Japan (SL L 144, 26.5.1992., str. 19.).
Council Decision 93/379/EEC of 14 June 1993 on a multiannual programme of Community measures to intensify the priority areas and to ensure the continuity and consolidation of policy for enterprise, in particular small and medium-sized enterprises, in the Community (OJ L 161, 2.7.1993, p. 68).
Odluka Vijeća 93/379/EEZ od 14. lipnja 1993. o višegodišnjem programu mjera Zajednice za jačanje prioritetnih područja i osiguranje kontinuiteta i konsolidacije politike za poduzeća, posebno mala i srednja poduzeća, u Zajednici (SL L 161, 2.7.1993., str. 68.).
Council Decision 96/413/EC of 25 June 1996 on the implementation of a Community action programme to strengthen the competitiveness of European industry (OJ L 167, 6.7.1996, p. 55).
Odluka Vijeća 96/413/EZ od 25. lipnja 1996. o provedbi akcijskog programa Zajednice za jačanje konkurentnosti europske industrije (SL L 167, 6.7.1996., str. 55.).
Council Decision 97/15/EC of 9 December 1996 on a third multiannual programme for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the European Union (1997 to 2000) (OJ L 6, 10.1.1997, p. 25).
Odluka Vijeća 97/15/EZ od 9. prosinca 1996. o trećem višegodišnjem programu za mala i srednja poduzeća (MSP) u Europskoj uniji (od 1997. do 2000.) (SL L 6, 10.1.1997., str. 25.).
Council Decision 2001/221/EC of 12 March 2001 concerning the participation of the Community in the International Lead and Zinc Study Group (OJ L 82, 22.3.2001, p. 21).
Odluka Vijeća 2001/221/EZ od 12. ožujka 2001. o sudjelovanju Zajednice u Međunarodnoj studijskoj grupi za olovo i cink (SL L 82, 22.3.2001., str. 21.).
Council Decision 2002/651/EC of 22 July 2002 concerning the participation of the Community in the International Rubber Study Group (OJ L 215, 10.8.2002, p. 13).
Odluka Vijeća 2002/651/EZ od 22. srpnja 2002. o sudjelovanju Zajednice u Međunarodnoj studijskoj grupi za gumu (SL L 215, 10.8.2002., str. 13.).
Decision No 593/2004/EC of the European Parliament and of the Council of 21 July 2004 amending Council Decision 2000/819/EC on a multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, and in particular for small and medium-sized enterprises (SMEs) (2001-2005) (OJ L 268, 16.8.2004, p. 3).
Odluka br. 593/2004/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 21. srpnja 2004. o izmjeni Odluke Vijeća 2000/819/EZ o višegodišnjem programu za poduzeća i poduzetništvo, a posebno za mala i srednja poduzeća (MSP) (2001.–2005.) (SL L 268, 16.8.2004., str. 3.).
Decision No 1776/2005/EC of the European Parliament and of the Council of 28 September 2005 amending Council Decision 2000/819/EC on a multiannual programme for enterprise and entrepreneurship, and in particular for small and medium-sized enterprises (SMEs) (2001-2005) (OJ L 289, 3.11.2005, p. 14).
Odluka br. 1776/2005/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 28. rujna 2005. o izmjeni Odluke Vijeća 2000/819/EZ o višegodišnjem programu za poduzeća i poduzetništvo, a posebno za mala i srednja poduzeća (MSP) (2001.–2005.) (SL L 289, 3.11.2005., str. 14.).
Commission Decision 2006/77/EC of 23 December 2005 setting up a High Level Group on Competitiveness, Energy and the Environment (OJ L 36, 8.2.2006, p. 43).
Odluka Komisije 2006/77/EZ od 23. prosinca 2005. o osnivanju Skupine visoke razine za konkurentnost, energetiku i okoliš (SL L 36, 8.2.2006., str. 43.).
This appropriation is intended to cover commitments remaining to be settled from previous years under this pilot project.
Ova odobrena sredstva namijenjena su pokrivanju nepodmirenih obveza u okviru pilot-projekta iz prethodnih godina.
This appropriation is intended to cover commitments remaining to be settled from previous years under this preparatory action.
Ova odobrena sredstva namijenjena su pokrivanju nepodmirenih obveza u okviru pripremnog djelovanja iz prethodnih godina.
This appropriation will be used to fund the development phase of the preparatory action initiated in 2015.
Ova odobrena sredstva iskoristit će se za financiranje razvojne faze pripremnoga djelovanja koje je započelo 2015. godine.
The preparatory action will have the following main objectives:
Glavni su ciljevi pripremnog djelovanja sljedeći:
diversifying European tourism offerings,
povećanje raznolikosti europske turističke ponude,
lessening the impact of seasonality at European destinations,
ublažavanje učinka sezonskog turizma u europskim turističkim odredištima,
enhancing the profile of Europe as a single tourist destination.
unaprjeđenje profila Europe kao jedinstvenog turističkog odredišta.
The Unesco logo is world-famous; it is a guarantee of the special cultural relevance of a site, but it is also a hook for attracting new tourism flows.
Logo UNESCO-a poznat je diljem svijeta. On je jamstvo posebnog kulturnog značaja određene lokacije, ali je istovremeno i mamac za privlačenje novih turista.
Cooperation with Unesco, a specialised UN organisation, could be essential for enhancing international cooperation with the UN and developing a regional strategy for the promotion of European sites on the Unesco list.
Suradnja sa UNESCO-om, specijaliziranom organizacijom UN-a, mogla bi biti ključna za unaprjeđenje međunarodne suradnje s UN-om i razvoj regionalne strategije za promicanje europskih lokacija na popisu UNESCO-a.
A map of emblematic Unesco sites grouped by theme (e.g. mediaeval towns, underwater heritage, Greek/Roman archaeological sites) or telling a story which pulls together their common strands will help to promote cultural tourism in both domestic and long-haul markets.
Karta s istaknutim lokacijama UNESCO-a prikazanima po kategorijama (npr. srednjovjekovni gradovi, podmorsko nasljeđe, grčka i rimska arheološka nalazišta i drugo) ili priča u kojoj su sažete njihove zajedničke veze pomoći će u promociji kulturnog turizma na domaćem i stranim tržištima.
Different communication tools can be developed on the basis of a European map of Unesco sites.
Na temelju europske karte lokacija UNESCO-a moguće je razviti različita sredstva komunikacije.
This preparatory action will further explore the relationship between tourism and culture.
Pripremnim će se djelovanjem detaljnije istražiti odnos između turizma i kulture.
The 2015 budget allocation (EUR 1500000) has been used for the take-off phase.
Dodijeljena sredstva u proračunu za 2015. (1500000 EUR) upotrijebljena su za početnu fazu.
This phase consists in: (a) designing four Unesco Heritage Routes in Europe, each consisting of five to seven individual destinations; (b) getting key stakeholders to commit to developing and promoting these heritage routes; (c) defining marketing and communication strategies for each route; (d) developing an interactive online platform for communication, promotion and knowledge sharing (which may secure National Geographic support); and (e) developing one map guide and mobile application per route.
Ta se faza sastoji od (a) pripreme četiriju ruta baštine UNESCO-a u Europi, pri čemu se svaka od njih sastoji od po 5 do 7 pojedinačnih odredišta; (b) poticanja ključnih dionika da se obvežu na razvijanje i promicanje tih ruta baštine; (c) određivanja marketinških i komunikacijskih strategija za svaku rutu; (d) izrađivanja interaktivne internetske platforme za komunikaciju, promociju i razmjenu znanja (koja bi mogla dobiti potporu National Geographica); te (e) izrađivanja po jedne karte s vodičem i aplikacije za mobilne uređaje za svaku rutu.
This appropriation will be used by Unesco to co-finance specific actions for the further development of the routes already selected and to co-finance promotional campaigns targeting the largest source markets for Unesco-related products (China, North America and Europe).
Ovim će se odobrenim sredstvima koristiti UNESCO za sufinanciranje djelovanja za daljnji razvoj već odabranih ruta i za sufinanciranje promotivnih kampanja čiji su cilj najveća emitivna tržišta za proizvode povezane s UNESCO-om (Kina, Sjeverna Amerika i Europa).
Co-financed actions might focus on synergies between tourism, culture and creative industries.
Sufinancirana djelovanja mogla bi se fokusirati na sinergije između turizma, kulture i kreativnih industrija.
During this second phase, Unesco will proactively seek other donors to ensure the continuation of this initiative when Union funding ends.
Tijekom druge faze UNESCO će aktivno tražiti druge donatore kako bi se jamčio nastavak te inicijative kad završi financiranje Unije.
This pilot project will explore the implementation of a cloud-based integration and synergy platform for Europe’s manufacturers.
Ovim će se pilot-projektom istražiti primjena platforme za integraciju i sinergiju zasnovane na računalstvu u oblaku za europske proizvođače.
An initial implementation will target inventory levels for critical and non-critical resources.
U okviru početne primjene ciljat će se na razine zaliha za ključne i neključne resurse.
It is known that the pooling and dynamic redistribution of inventory for critical and non-critical manufacturing resources can drastically reduce the working capital required by manufacturers and lower their costs.
Poznato je da udruživanje i dinamička preraspodjela zaliha za ključne i neključne proizvodne resurse mogu drastično smanjiti nužni obrtni kapital i troškove proizvođača.
The pilot project will investigate whether a transparent and intuitive cloud-based platform can build trust between manufacturers in order for them to pool resources and create a sharing economy.
Ovim pilot-projektom istražit će se može li se transparentnom i intuitivnom platformom zasnovanom na računalstvu u oblaku uspostavljanje povjerenja među proizvođačima kako bi oni udružili resurse i stvorili ekonomiju dijeljenja.
The overall reduction of working capital and inventory holding costs will free up resources that can be invested in an innovation funnel to make manufacturers more profitable or support growth.
Općim smanjenjem obrtnoga kapitala i troškova držanja zaliha oslobodit će se resursi koji se mogu uložiti u tzv. inovacijski lijevak kako bi se proizvođači učinili profitabilnijima ili kako bi se povećao rast.
The objective is to present a first viable sharing platform which will lead to better integration and cooperation between manufacturers in Europe, thus driving economic growth.
Cilj je ponuditi prvu održivu platformu za dijeljenje koja će dovesti do bolje integracije i suradnje među proizvođačima u Europi, što će biti pokretač gospodarskoga rasta.
Today the European Union is being tested by a variety of structural changes affecting the whole economy; hence, tourism cannot escape them.
U današnje vrijeme Europska se unija nalazi na provjeri zbog niza strukturnih promjena koje utječu na cijelo gospodarstvo pa ih stoga ni turizam ne može izbjeći.
One of the most pressing problems Europe is facing is the lack of jobs and opportunities for young people.
Jedan od najakutnijih problema s kojima se Europa suočava nedostatak je radnih mjesta i mogućnosti za mlade ljude.
In November 2014, more than 5 million young people in Europe were unemployed.
U studenom 2014. više je od 5 milijuna mladih u Europi bilo nezaposleno.
That means that one in four people under the age of 25 is looking for a job.
To znači da jedna od četiri osobe mlađe od 25 godina traži zaposlenje.
The tourism sector has long been known for recruiting young people.
Turistički sektor već je dugo poznat po zapošljavanju mladih ljudi.
Statistics show that in the European Union alone, tourism provides more than 20 million jobs through more than two million companies.
Statistički podaci upućuju na to da je samo u Europskoj uniji turizam zaslužan za više od 20 milijuna radnih mjesta u više od dva milijuna poduzeća.
Furthermore, given its influence on the economy, tourism has a great impact on growth and employment.
Nadalje, s obzirom na njegov utjecaj na gospodarstvo, turizam ima velik učinak na rast i zapošljavanje.
These are precisely the areas that require substantial strengthening in the Union after the economic crisis.
Upravo su to područja koja iziskuju znatno jačanje nakon gospodarske krize u Uniji.
Union institutions and national governments can facilitate and support job creation, as has been seen with the deployment of the Youth Initiative Guarantee.
Institucije Unije i nacionalne vlade mogu pojednostavniti i poduprijeti stvaranje radnih mjesta, što je dokazano uspostavom inicijative Jamstvo za mlade.
However, only private companies and actors can create jobs or training opportunities.
Međutim, samo privatna poduzeća i akteri mogu stvarati radna mjesta ili mogućnosti osposobljavanja.
The tourism industry, which has many private actors (hotels, cafés, restaurants, etc.), has a unique role in helping to resolve Europe’s jobs crisis and contributing to its recovery.
Turistička industrija, u kojoj djeluju mnogi privatni subjekti (hoteli, kavane, restorani itd.), ima jedinstvenu ulogu u pomaganju rješavanja krize radnih mjesta u Europi i doprinošenju oporavku.
For instance, an interesting paradox is that countries with the highest youth unemployment rates — Greece, Spain, Italy, and Portugal — are among the most popular tourist destinations in Europe.
Primjerice, zanimljiv je paradoks da su države s najvećom stopom nezaposlenosti mladih, Grčka, Španjolska, Italija i Portugal, među najpopularnijim turističkim odredištima u Europi.
Thus, the tourism industry is very well positioned to contribute proactively to the institutions’ efforts to tackle the issue of youth unemployment.
Stoga je turistička industrija vrlo dobro pozicionirana kako bi unaprijed doprinijela naporima institucija da se riješi pitanje nezaposlenosti mladih.
The tourism industry also has to be involved in and take responsibility for addressing social problems, in this case youth unemployment, by supporting the public sector’s efforts to create opportunities for young people.
Turistička industrija također mora sudjelovati i preuzeti odgovornost u rješavanju društvenih problema, u ovom slučaju nezaposlenosti mladih, podupirući napore javnoga sektora da se stvore mogućnosti za mlade ljude.
In order to achieve this goal, a special partnership on tourism (SPOT) should be established between European-level decision making and representatives of the tourism sector.
Kako bi se taj cilj postigao, trebalo bi uspostaviti posebno turističko partnerstvo (SPOT) između odlučivanja na europskoj razini i predstavnika turističkog sektora.
Under SPOT, a new public-private partnership should be devised to facilitate the uptake of high quality jobs, apprenticeships and traineeship positions in the tourism industry across the EU, with a particular focus on small and medium-sized businesses.
U okviru posebnog turističkog partnerstva SPOT trebalo bi osmisliti novo javno-privatno partnerstvo koje bi moglo omogućiti porast visokokvalitetnih radnih mjesta, naukovanja i stažiranja u turističkoj industriji u cijelom EU-u, s posebnim naglaskom na malim i srednjim poduzećima.