natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It shall be divided into EUR 4400000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Od tog je iznosa 4400000000 EUR namijenjeno Komisiji, a 300000000 EUR EIB-u.
The individual EDF contributions to be paid by the Member States to the Commission and the EIB as the first instalment for 2019 are provided for in the table set out in the Annex.
Pojedinačni doprinosi za ERF koje Komisiji i EIB-u trebaju platiti države članice kao prvi obrok za 2019. navedeni su u tablici u Prilogu.
The indicative non-binding forecast for the expected annual amount of contributions for 2021 is hereby set at EUR 4000000000 for the Commission and at EUR 300000000 for the EIB, and that for 2022 at EUR 3500000000 for the Commission and EUR 400000000 for the EIB.
Indikativna, neobvezujuća predviđanja za očekivani godišnji iznos doprinosa za 2021. utvrđuju se na 4000000000 EUR za Komisiju, odnosno na 300000000 EUR za EIB, a za 2022. na 3500000000 EUR za Komisiju i 400000000 EUR za EIB.
Council Decision (EU) 2017/2171 of 20 November 2017 on the financial contribution to be paid by Member States to finance the European Development Fund, including the ceiling for 2019, the annual amount for 2018, the first instalment for 2018 and an indicative and non-binding forecast for the expected annual amounts for the years 2020 and 2021 (OJ L 306, 22.11.2017, p. 21).
Odluka Vijeća (EU) 2017/2171 od 20. studenoga 2017. o financijskim doprinosima koje trebaju platiti države članice radi financiranja Europskog razvojnog fonda, uključujući gornju granicu za 2019., godišnji iznos za 2018., prvi obrok za 2018. i indikativna, neobvezujuća predviđanja za očekivane godišnje iznose doprinosa za godine 2020. i 2021. (SL L 306, 22.11.2017., str. 21.).
1st instalment 2019 (EUR)
obrok za 2019. (EUR)
CZECHIA
ČEŠKA
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1716
Provedbena odluka Komisije (EU) 2018/1716
of 13 November 2018
оd 13. studenoga 2018.
amending Implementing Decision 2013/776/EU establishing the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency
o izmjeni Provedbene odluke 2013/776/EU o osnivanju Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu
Having regard to Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes, and in particular Article 3 thereof,
Uzimajući u obzir Uredbu Vijeća (EZ) br. 58/2003 od 19. prosinca 2002. o utvrđivanju statusa izvršnih agencija kojima se povjeravaju određene zadaće u vezi s upravljanjem programima Zajednice, a posebno njezin članak 3.,
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council lays down the legal framework of the European Solidarity Corps, which will offer opportunities for young people to engage in solidarity activities.
Uredbom (EU) 2018/1475 Europskog parlamenta i Vijeća utvrđuje se pravni okvir za Europske snage solidarnosti, u okviru kojih će se mladima ponuditi mogućnosti za uključivanje u aktivnosti solidarnosti.
The programme will contribute to addressing unmet societal needs and strengthening communities, while enhancing young people's personal, educational, social, civic and professional development.
Programom će se pridonijeti rješavanju nezadovoljenih društvenih potreba i jačanju zajednica uz istodobno jačanje osobnog, obrazovnog, socijalnog, građanskog i profesionalnog razvoja mladih.
Management of part of the European Solidarity Corps action involves implementing technical projects which do not entail political decision-making and which require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Upravljanje dijelom djelovanja Europskih snaga solidarnosti uključuje provedbu tehničkih projekata koji ne podrazumijevaju donošenje političkih odluka te zahtijevaju visoku razinu tehničke i financijske stručnosti tijekom cijelog ciklusa projekta.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (‘the Agency’) has demonstrated an effective approach to managing Union programmes.
Izvršna agencija za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu (dalje u tekstu „Agencija”) pokazala je učinkovit pristup upravljanju programima Unije.
Over several years it has built up competence, skills and capacity in the management of the programmes delegated to it.
Tijekom nekoliko godina stekla je kompetencije, vještine i kapacitete za upravljanje povjerenim joj programima.
A cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 highlighted both the quantitative and qualitative advantages of delegating the management of part of the European Solidarity Corps actions to the Agency.
Analiza troškova i koristi provedena u skladu s člankom 3. stavkom 1. Uredbe (EZ) br. 58/2003 istaknula je i kvantitativne i kvalitativne prednosti delegiranja upravljanja dijelom djelovanja Europskih snaga solidarnosti Agenciji.
In terms of the cost comparison with the ‘in-house option’, the cost-benefit analysis found it more efficient and cost-effective by a margin of 30 % in net present value terms for tasks to be managed by the Agency.
U pogledu usporedbe troškova u odnosu na mogućnost obavljanja zadaća u Komisiji, analiza troškova i koristi pokazala je da bi to rješenje bilo učinkovitije i ostvarilo uštede od 30 % neto sadašnje vrijednosti za zadaće kojima će upravljati Agencija.
The new activities envisaged for delegation to the Agency are in line with its current mandate and mission.
Nove aktivnosti koje se planira delegirati Agenciji u skladu su s njezinim sadašnjim nadležnostima i misijom.
They also represent a continuation of its existing activities such as the European Voluntary Service projects delegated to it from the Erasmus+ Programme established by Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council.
One su ujedno i nastavak njezinih postojećih aktivnosti poput projekata Europske volonterske službe koji su joj delegirani iz programa Erasmus+, uspostavljenog Uredbom (EU) br. 1288/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
In addition, the European Solidarity Corps stakeholders would benefit from the Agency's accumulated experience in programme management.
Osim toga, dionici Europskih snaga solidarnosti imali bi koristi od stečenog iskustva Agencije u upravljanju programima.
Conversely, an in-house arrangement would be disruptive as the activities envisaged for delegation have never been managed internally by the parent Directorates-General, which lack the capacity to manage them in-house.
S druge strane, obavljanje zadaća u Komisiji imalo bi negativne posljedice zato što aktivnostima koje su predviđene za delegiranje nisu nikad interno upravljale matične glavne uprave, koje za to nemaju dovoljno kapaciteta.
Therefore, the responsibility for implementing parts of the new European Solidarity Corps action under Regulation (EU) 2018/1475 should be conferred on the Agency and Commission Implementing Decision 2013/776/EU should therefore be amended accordingly.
Stoga bi odgovornost za provedbu dijelova novog djelovanja Europske snage solidarnosti u skladu s Uredbom (EU) 2018/1475 trebalo prenijeti na Agenciju te Provedbenu odluku Komisije 2013/776/EU izmijeniti na odgovarajući način.
To ensure consistent implementation over time of this Decision and of the action concerned, it is necessary to ensure that the Agency exercise its tasks linked to the implementation of this action from the date on which Regulation (EU) 2018/1475 enters into force.
Kako bi se osigurala dosljedna provedba ove Odluke i predmetnog djelovanja tijekom vremena, treba osigurati da Agencija obavlja svoje zadaće povezane s provedbom tog djelovanja od datuma stupanja na snagu Uredbe (EU) 2018/1475.
The measures provided for by this Implementing Decision are in accordance with the opinion of the Committee for Executive Agencies.
Mjere predviđene ovom Provedbenom odlukom u skladu su s mišljenjem Odbora za izvršne agencije,
In Commission Implementing Decision 2013/776/EU, in the first subparagraph of Article 3(1), the following point (f) is added:
U Provedbenoj odluci Komisije 2013/776/EU u članku 3. stavku 1. prvom podstavku dodaje se sljedeća točka (f):
The European Solidarity Corps.
Europskih snaga solidarnosti.
The Agency is also entrusted with the provision of services to other Union programmes which contribute to the objectives of the European Solidarity Corps, which are referred to in Article 5(3) of the Regulation laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Agencija je zadužena i za pružanje usluga drugim programima Unije kojima se doprinosi ciljevima Europskih snaga solidarnosti navedenima u članku 5. stavku 3. Uredbe o utvrđivanju pravnog okvira Europskih snaga solidarnosti.
It shall apply from the date of entry into force of the basic act laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Primjenjuje se od datuma stupanja na snagu temeljnog akta o utvrđivanju pravnog okvira Europskih snaga solidarnosti.
Done at Brussels, 13 November 2018.
Sastavljeno u Bruxellesu 13. studenoga 2018.
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).
Uredba (EU) 2018/1475 Europskog parlamenta i Vijeća od 2. listopada 2018. o utvrđivanju pravnog okvira Europskih snaga solidarnosti i izmjeni Uredbe (EU) br. 1288/2013, Uredbe (EU) br. 1293/2013 i Odluke br. 1313/2013/EU (SL L 250, 4.10.2018., str. 1.).
Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing ‘Erasmus+’: the Union programme for education, training, youth and sport and repealing Decisions No 1719/2006/EC, No 1720/2006/EC and No 1298/2008/EC, ( OJ L 347, 20.12.2013, p. 50).
Uredba (EU) br. 1288/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 11. prosinca 2013. o uspostavi programa „Erasmus+”: programa Unije za obrazovanje, osposobljavanje, mlade i sport i stavljanju izvan snage odluka br. 1719/2006/EZ, 1720/2006/EZ i 1298/2008/EZ ( SL L 347, 20.12.2013., str. 50.).
Commission Implementing Decision 2013/776/EU of 18 December 2013 establishing the ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ and repealing Decision 2009/336/EC ( OJ L 343, 19.12.2013, p. 46).
Provedbena odluka Komisije 2013/776/EU оd 18. prosinca 2013. o osnivanju „Izvršne agencije za obrazovanje, audiovizualnu politiku i kulturu” i o stavljanju izvan snage Odluke 2009/336/EZ ( SL L 343, 19.12.2013., str. 46.).
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).’
Uredba (EU) 2018/1475 Europskog parlamenta i Vijeća od 2. listopada 2018. o utvrđivanju pravnog okvira Europskih snaga solidarnosti i izmjeni Uredbe (EU) br. 1288/2013, Uredbe (EU) br. 1293/2013 i Odluke br. 1313/2013/EU (SL L 250, 4.10.2018., str. 1.).”
Decision (EU) 2018/1720 of the European Parliament and of the Council
Odluka (EU) 2018/1720 Europskog parlamenta i Vijeća
on the mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund following an application from Portugal — EGF/2018/002 PT/Norte — Centro — Lisboa wearing apparel
o mobilizaciji Europskog fonda za prilagodbu globalizaciji slijedom zahtjeva Portugala EGF/2018/002 PT/Norte – Centro – Lisboa wearing apparel
The European Globalisation Adjustment Fund (EGF) aims to provide support for workers made redundant and self-employed persons whose activity has ceased as a result of major structural changes in world trade patterns due to globalisation, as a result of a continuation of the global financial and economic crisis, or as a result of a new global financial and economic crisis, and to assist them with their reintegration into the labour market.
Svrha Europskog fonda za prilagodbu globalizaciji (EGF) pružanje je potpore radnicima koji su proglašeni viškom i samozaposlenim osobama koje su prestale sa svojom djelatnošću zbog velikih strukturnih promjena u tokovima svjetske trgovine uzrokovanih globalizacijom, zbog nastavka svjetske financijske i gospodarske krize ili zbog nove svjetske financijske i gospodarske krize te pomaganje tim radnicima da se ponovno uključe na tržište rada.
On 24 April 2018, Portugal submitted an application to mobilise the EGF, in respect of redundancies in the manufacture of wearing apparel sector in the regions of Norte, Centro and Lisboa in Portugal.
Portugal je 24. travnja 2018. podnio zahtjev za mobilizaciju EGF-a u vezi s otpuštanjima u sektoru proizvodnje odjeće u regijama Norte, Centro i Lisboa u Portugalu.
In accordance with Article 6(2) of Regulation (EU) No 1309/2013, Portugal has decided to provide personalised services co-financed by the EGF also to 730 young people not in employment, education or training (NEETs).
U skladu s člankom 6. stavkom 2. Uredbe (EU) br. 1309/2013 Portugal je odlučio osigurati usluge prilagođene potrebama sufinancirane iz EGF-a i za 730 mladih koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju (NEET).
The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution of EUR 4655883 in respect of the application submitted by Portugal.
Stoga bi trebalo mobilizirati EGF kako bi se za zahtjev koji je podnio Portugal osigurao financijski doprinos u iznosu od 4655883 EUR.
For the general budget of the Union for the financial year 2018, the European Globalisation Adjustment Fund shall be mobilised to provide the amount of EUR 4655883 in commitment and payment appropriations.
U okviru općeg proračuna Unije za financijsku godinu 2018. mobilizira se Europski fond za prilagodbu globalizaciji kako bi se osigurao iznos od 4655883 EUR u obliku odobrenih sredstava za preuzimanje obveza i odobrenih sredstava za plaćanje.
It shall apply from 23 October 2018.
Primjenjuje se od 23. listopada 2018.
Done at Strasbourg, 23 October 2018.
Sastavljeno u Strasbourgu, 23. listopada 2018.
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1723
Provedbena odluka Komisije (EU) 2018/1723
of 26 October 2018
оd 26. listopada 2018.
on the Rail Baltica cross-border project on the North Sea-Baltic Core Network Corridor
o prekograničnom projektu Rail Baltica, koji se provodi na koridoru osnovne mreže „Sjeverno more – Baltik”
(notified under document C(2018) 6969)
(priopćeno pod brojem dokumenta C(2018) 6969)
(Only the Estonian, Finnish, Latvian, Lithuanian, Polish and Swedish texts are authentic)
(Vjerodostojni su samo tekstovi na estonskom, finskom, latvijskom, litavskom, poljskom i švedskom jeziku)
Having regard to Regulation (EU) No 1315/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on Union guidelines for the development of the trans-European transport network and repealing Decision No 661/2010/EU, and in particular Article 47(2) thereof,
uzimajući u obzir Uredbu (EU) br. 1315/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 11. prosinca 2013. o smjernicama Unije za razvoj transeuropske prometne mreže i stavljanju izvan snage Odluke br. 661/2010/EU, a posebno njezin članak 47. stavak 2.,
As acknowledged by the 3rd Work Plan for the North Sea-Baltic Core Network Corridor, the cross-border project Rail Baltica is expected to play a crucial role in ensuring the functioning of the corridor with an interoperable and efficient connection of the Baltic States with Poland and on to Finland, as well as multimodal connections between sea, rail and road transport.
Kako je potvrđeno u trećem planu rada za koridor osnovne mreže „Sjeverno more – Baltik”, očekuje se da će prekogranični projekt Rail Baltica imati ključnu ulogu u osiguravanju funkcioniranja koridora uz interoperabilnu i učinkovitu povezanost baltičkih država s Poljskom te do Finske, kao i multimodalnih veza između pomorskog, željezničkog i cestovnog prijevoza.
Rail Baltica is implemented as a fast conventional, mixed passenger and freight railway line.
Projekt Rail Baltica provodi se kao brza konvencionalna željeznička pruga za mješoviti putnički i teretni promet.
Freight and passenger transport flows are expected to increase substantially following the completion of the Rail Baltica project.
Očekuje se da će teretni i putnički prometni tokovi znatno porasti nakon dovršetka tog projekta.
The Rail Baltica project is a highly complex cross-border project involving five Member States, for which sufficient coordination is an important challenge.
Riječ je o vrlo složenom prekograničnom projektu u koji je uključeno pet država članica te je nužna odgovarajuća razina koordinacije.
In order to support its coordinated and timely implementation, it is necessary to adopt provisions laying down a description of the necessary actions and the timetable for their implementation.
Radi podupiranja njegove koordinirane i pravodobne provedbe potrebno je donijeti odredbe u kojima se opisuju potrebne mjere te vremenski raspored njihove provedbe.
This would help achieve the cross-border objectives of the Work Plan for the North Sea-Baltic Corridor.
Time bi se pridonijelo ostvarivanju prekograničnih ciljeva plana rada za koridor „Sjeverno more – Baltik”.
According to that Work Plan, the cross-border project Rail Baltica is to be operational at the earliest possible date and, in any case, by 2030 at the latest.
U skladu s tim planom rada prekogranični projekt Rail Baltica treba postati operativan što je prije moguće, a najkasnije do 2030.
Without prejudice to Article 1(4) of Regulation (EU) No 1315/2013, the remaining budget needed for the full implementation of the cross-border project Rail Baltica is estimated to be at least EUR 5,6 billion.
Ne dovodeći u pitanje članak 1. stavak 4. Uredbe (EU) br. 1315/2013, procjenjuje se da je za potpunu provedbu prekograničnog projekta Rail Baltica potrebno još barem 5,6 milijardi EUR.
The projects implemented or planned so far are worth close to EUR 1,9 billion and involve Union funding (up to 85 % of eligible costs).
Vrijednost dosad provedenih ili planiranih projekata iznosi gotovo 1,9 milijardi EUR i uključuje financiranje Unije (do 85 % prihvatljivih troškova).
It is important to identify the actions necessary to complete the Rail Baltica project so that the related availability of Union, national and regional funding, as well as other relevant types of support, can be planned and fully optimised.
Važno je utvrditi mjere potrebne za dovršetak projekta Rail Baltica kako bi se mogla planirati i u potpunosti optimizirati povezana raspoloživost sredstava Unije, nacionalnih i regionalnih sredstava, kao i drugih relevantnih vrsta potpore.
The cross-border dimension of the project requires setting up dedicated governance structures.
Zbog prekogranične dimenzije projekta potrebno je uspostaviti namjenske upravljačke strukture.
The European Coordinator for the North Sea-Baltic Core Network Corridor and a representative of the Commission should participate in those structures as observers.
U tim bi strukturama kao promatrači trebali sudjelovati europski koordinator za koridor osnovne mreže „Sjeverno more – Baltik” i predstavnik Komisije.
Estonia, Latvia and Lithuania signed and ratified an intergovernmental agreement, in which they agreed to commit fully to the Rail Baltica project.
Estonija, Latvija i Litva potpisale su i ratificirale međuvladin sporazum u kojem su se složile da će se u potpunosti posvetiti provedbi projekta Rail Baltica.
The company RB Rail AS and national implementing bodies have been established and designated for the implementation of the project.
Osnovano je trgovačko društvo RB Rail AS i uspostavljena su nacionalna provedbena tijela, a njihov je zajednički zadatak provedba navedenog projekta.
The Rail Baltica Task Force provides for steering and coordination between the ministries of Estonia, Latvia, Lithuania, Poland and Finland.
Projektna radna skupina usmjerava i koordinira suradnju estonskog, latvijskog, litavskog, poljskog i finskog ministarstva.
In order to monitor progress of the implementation, Member States should provide the Commission with regular reports on the matter, concerning the sections situated in their respective territories, and notify any delays encountered.
Kako bi se pratio napredak u provedbi države članice trebaju Komisiji redovito dostavljati izvješća koja se odnose na dionice na njihovu državnom području i obavješćivati o svim kašnjenjima u provedbi.
The measures provided for in this Decision have been approved by Estonia, Latvia, Lithuania, Poland and Finland.
Mjere predviđene ovom Odlukom odobrile su Estonija, Latvija, Litva, Poljska i Finska.
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Committee referred to in Article 52 of Regulation (EU) No 1315/2013,
Mjere predviđene ovom Odlukom u skladu su s mišljenjem odbora iz članka 52. Uredbe (EU) br. 1315/2013,
This Decision lays down a description of the actions and the implementation timetable for the cross-border project Rail Baltica (Tallinn-Pärnu-Riga-Panevėžys-Kaunas-Warszawa, with a connection to Vilnius), as well as related governance provisions.
Ovom se Odlukom utvrđuju opis mjera, vremenski raspored provedbe prekograničnog projekta Rail Baltica (Tallinn–Pärnu–Riga–Panevėžys–Kaunas–Varšava, s vezom do Vilniusa) te povezane odredbe o upravljanju.
Actions and timetable
Mjere i vremenski raspored
Estonia, Latvia, Lithuania and Poland shall ensure the timely implementation of the following actions:
Estonija, Latvija, Litva i Poljska osiguravaju pravodobnu provedbu sljedećih mjera:
by 31 December 2018:
do 31. prosinca 2018.:
consolidated preliminary technical design shall be completed in Estonia, Latvia and Lithuania;
dovršetak konsolidiranog preliminarnog tehničkog dizajna u Estoniji, Latviji i Litvi;
strategic environmental assessments shall be completed in Estonia, Latvia and Lithuania (except from Kaunas to Vilnius and from Kaunas to Lithuania/Poland state border);
dovršetak strateške procjene okoliša u Estoniji, Latviji i Litvi (osim za dionice od Kaunasa do Vilniusa i od Kaunasa do državne granice između Litve i Poljske);
the study on infrastructure management in Estonia, Latvia and Lithuania shall be completed and submitted to the national authorities of Estonia, Latvia and Lithuania;
dovršetak studije o upravljanju infrastrukturom u Estoniji, Latviji i Litvi i njezino podnošenje nacionalnim tijelima Estonije, Latvije i Litve;
by 30 June 2019: a decision on the management of the built infrastructure shall be concluded by Estonia, Latvia and Lithuania;
do 30. lipnja 2019.: Estonija, Latvija i Litva trebaju odlučiti o upravljanju izgrađenom infrastrukturom;
by 31 December 2020:
do 31. prosinca 2020.:
strategic environmental assessments shall be completed in Lithuania from Kaunas to Lithuania/Poland state border;
dovršetak strateške procjene okoliša u Litvi za dionicu od Kaunasa do državne granice između Litve i Poljske;
the spatial (territorial) planning shall be completed and the detailed route alignment approved in Estonia, Latvia and Lithuania (except from Kaunas to Vilnius);
dovršetak prostornog planiranja i odobravanje detaljnog usklađenja trase u Estoniji, Latviji i Litvi (osim za dionicu od Kaunasa do Vilniusa);
construction shall have been started in Estonia, Latvia and Lithuania;
početak izgradnje u Estoniji, Latviji i Litvi;
the technical design of the railway shall be completed in Estonia, Latvia (central section around Riga) and Lithuania (except from Kaunas to Vilnius and from Kaunas to Lithuania/Poland state border);
dovršetak tehničkog dizajna željeznice u Estoniji, Latviji (središnja dionica oko Rige) i Litvi (osim za dionice od Kaunasa do Vilniusa i od Kaunasa do državne granice između Litve i Poljske);
detailed studies and environmental procedures defining the technical parameters and timeframe for the implementation of the section Ełk-Poland/Lithuania state border shall be completed in Poland;
dovršetak detaljnih studija i postupaka u području zaštite okoliša u Poljskoj kojima se definiraju tehnički parametri i rok za provedbu dionice od Ełka u Poljskoj do državne granice s Litvom;
by 31 December 2021:
do 31. prosinca 2021.: