natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Building on the results of the pilot project, the preparatory action will contribute to the objectives of the Union in the field of culture as stated in Article 167 of the Treaty on the Functioning of the European Union: to ‘contribute to the flowering of the cultures of the Member States, while respecting their national and regional diversity’ and encourage ‘cooperation between Member States and, if necessary, supporting and supplementing their action’ in the field of culture.
Oslanjajući se na rezultate pilot-projekta, pripremnim djelovanjem će se doprinijeti ciljevima Unije u području kulture u skladu s člankom 167. Ugovora o funkcioniranju Europske unije: „Unija doprinosi procvatu kultura država članica, poštujući pritom njihovu nacionalnu i regionalnu raznolikost” te je njezino djelovanje usmjereno prema poticanju „suradnje između država članica te, prema potrebi, podupiranju i dopunjavanju njihovog djelovanja” u području kulture.
The preparatory action will cover wider objectives and policies of the Union.
Pripremnim djelovanjem također će se obuhvatiti širi ciljevi i politike Unije.
It will generate and deliver added value for the activities carried out by festivals in Europe which contribute to the Europe 2020 strategy of smart, sustainable and inclusive growth thanks to their spill-over effects in the cultural and creative sectors, in tourism, and in regional and urban development, etc.
Njime će se ostvariti i pružiti dodana vrijednost aktivnostima koje se provode u okviru festivala u Europi, a koje doprinose ostvarivanju cilja strategije Europa 2020., odnosno pametnog, održivog i uključivog rasta, zahvaljujući svojim učincima prelijevanja u kulturni i kreativni sektor, turizam, regionalni i urbani razvoj itd.
It will also capitalise on the potential of festivals in order to maximise their contribution to various Union policies, including innovation, social inclusion, education, youth work and intercultural dialogue.
Također će se iskoristiti potencijal festivala kako bi se u najvećoj mjeri povećao njihov doprinos raznim politikama Unije, uključujući inovacije, socijalnu uključenost, obrazovanje, rad s mladima i međukulturni dijalog.
Lastly, by promoting the visibility of Europe's values through festivals, the preparatory action will reach a large number of citizens across Europe, in particular young people.
Naposljetku, promicanjem prepoznatljivosti europskih vrijednosti preko festivala pripremnim će se djelovanjem doprijeti do velikog broja građana diljem Europe, a posebno do mladih.
It will prepare the ground for making the award and label a permanent feature.
Njime će se pripremiti teren za pretvaranje nagrade i oznake u trajnu aktivnost.
It is expected that the organisation selected will:
Očekuje se da će odabrana organizacija:
develop a reliable and transparent mechanism for selecting European festivals to receive a label/award,
razviti čvrst i transparentan mehanizam za odabir europskih festivala koji će dobiti oznaku/nagradu,
develop a branding strategy, building on the pilot project, for a recognisable and valuable label/award,
razviti strategiju promoviranja robne marke u nastavku pilot-projekta, radi postizanja prepoznatljive i cijenjene oznake/nagrade,
create momentum ensuring high visibility for the award/label, the winners and the values that labelled festivals promote, and involve different target groups for the label/awards,
dati zamah i osigurati prepoznatljivost nagrade/oznake, pobjednika i vrijednosti koje festivali s oznakom promiču te uključiti različite ciljane skupine za oznaku/nagrade,
develop networking and partnership activities with a view to ensuring the sustainable impact of the label/awards.
razviti aktivnosti umrežavanja i partnerstva kako bi se osigurao održivi utjecaj oznake/nagrade.
This is an extension of the pilot project for 2018.
Ovo je proširenje pilot-projekta za 2018.
The additional amount is intended to extend the pilot project for one more year.
Dodatna sredstva namijenjena su proširenju pilot-projekta za još jednu godinu.
The project is too complex for a cooperation project under the cultural strand of the Creative Europe Programme; in addition, some essential activities could not be covered (for instance the training modules for judges, police and customs officers) and the integrated character of the pilot project would therefore be lost.
Projekt je previše složen za uvrštavanje u projekt suradnje u okviru potprograma Kultura u sklopu Programa Kreativna Europa, a povrh toga neke ključne aktivnosti ne bi se mogle obuhvatiti (na primjer moduli osposobljavanja za suce te policijske i carinske službenike) te bi cjelovit karakter pilot-projekta bio izgubljen.
There is a clear momentum for cultural heritage as a strategic resource for a sustainable and peaceful Europe — 2018 European Year of Cultural Heritage, Council conclusions on a work plan for culture 2015-2018 — recalling the importance of activating spillover effects and synergies across different stakeholders to safeguard, develop and transmit cultural heritage to future generations.
Postoji jasan zamah kulturne baštine kao strateškog resursa za održivu i mirnu Europu – Europska godina kulturne baštine 2018., zaključci Vijeća o radnom planu za kulturu od 2015. do 2018. – što pokazuje da je važno aktivirati učinke prelijevanja i sinergije među različitim dionicima kako bi se kulturna baština zaštitila, razvila i prenijela na buduće generacije.
Before World War II, more than seven million Jews lived in central and eastern Europe.
Prije Drugog svjetskog rata više od sedam milijuna Židova živjelo je u srednjoj i istočnoj Europi.
Jews had been living there for centuries.
Židovi su na tim područjima živjeli stoljećima.
Records show thousands of towns and villages with Jewish populations, as is attested to by the establishment and use of independent burial sites owned by Jewish communities.
Prema zabilježenim podacima postojale su tisuće gradova i sela sa židovskim stanovništvom, o čemu svjedoči osnivanje i korištenje neovisnih groblja u vlasništvu židovskih zajednica.
Eighty years on, traces of many of these cemeteries have been lost, or they lie overgrown and unprotected, as a result of the annihilation of their communities in the Holocaust.
Osamdeset godina kasnije mnoga od ovih groblja više ne postoje ili su u potpunosti zarasla i nezaštićena, što je posljedica uništavanja židovskih zajednica u holokaustu.
Some sites were deliberately hidden from view or denied by a political system that refused to acknowledge the specifically Jewish nature of the Nazi genocide.
Neka su groblja namjerno sakrivena od pogleda ili su politički sustavi koji su odbili priznati posebnu židovsku narav nacističkog genocida nijekali njihovo postojanje.
The European Jewish Cemeteries Initiative has demonstrated that the destruction of Jewish cemeteries is continuing.
Europska je inicijativa za zaštitu židovskih groblja pokazala da je uništavanje židovskih groblja proces koji traje i dalje.
Today, within most of the Union, any historical data previously catalogued is now very much out of date and does not reflect in any way the situation on the ground, while in large parts of Eastern Europe even the historical data is not comprehensive.
Danas su u većini Unije povijesni podaci koji su prethodno katalogizirani uglavnom zastarjeli i ni na koji način ne odražavaju stanje na terenu, dok u velikim dijelovima istočne Europe čak ni povijesni podaci nisu sveobuhvatni.
The task is to create both a permanent and ongoing historical record but also to conduct a sort of holding operation, preserving this unique European historical heritage before it disappears.
Zadatak je stvoriti trajnu i aktualnu povijesnu arhivu, ali i neku vrstu operacije održavanja, čime će se očuvati ta jedinstvena europska povijesna baština prije nego što iščezne.
At the local level, the physical presence and protection of the sites also demonstrates in a very visible sense where racism, anti-Semitism and intolerance leads.
Na lokalnoj razini fizička prisutnost i zaštita lokacija također pokazuje na vrlo vidljiv način kamo vode rasizam, antisemitizam i nesnošljivost.
The pilot project will conduct a broad sample survey of at least 1500 Jewish cemeteries in Eastern European countries, each of which presents a unique challenge with regard to the current state of Jewish cemeteries.
Pilot-projektom će se pružiti opsežan uzorak u kojem će se sagledati najmanje 1500 židovskih groblja u zemljama istočne Europe, od kojih svaka predstavlja jedinstven izazov s obzirom na aktualno stanje židovskih groblja.
The target countries for the project will be the Member States Greece, Slovakia and Lithuania and the neighbourhood countries Ukraine and Moldova.
Projektom će se kao ciljne zemlje obuhvatiti Grčka, Slovačka i Litva te Ukrajina i Moldova kao zemlje u susjedstvu Unije.
The concept of European Houses of Culture is referred to in Joint Communication to the European Parliament and the Council of 8 June 2016 entitled ‘Towards an EU strategy for international cultural relations’ (JOIN(2016) 29 final) as one of the tools for enhanced Union cooperation in the area of cultural external relations. They are described as institutions that ‘would enable cultural institutes and other stakeholders to come together and provide services to the local population, engage in joint projects and offer scholarships, cultural and educational exchanges’.
Koncept Europskih kuća kulture spominje se u Zajedničkoj komunikaciji Europskom parlamentu i Vijeću „Ususret Strategiji EU-a za međunarodne kulturne odnose” (JOIN(2016) 29 final) kao jedan od alata za poboljšanje suradnje EU-a u području vanjskih kulturnih odnosa.
It can be developed over two years in order to have the time needed to launch the various projects, deliver them and check outcomes with a view to further recommendations.
Mogao bi se razvijati tijekom dvije godine, kako bi se osiguralo potrebno vrijeme za pokretanje različitih projekata, njihovu provedbu i provjeru rezultata radi daljnjih preporuka.
Europe is home to some of the leading music songwriters, performers, concert venues, festivals, record labels, publishers, distributors, start-ups and digital services in the world.
U Europi su smješteni neki od vodećih glazbenih tekstopisaca, izvođača, koncertnih prostora, festivala, diskografskih kuća, izdavača, distributera, novoosnovanih poduzeća i digitalnih usluga u svijetu.
In recent years, the creation, production, distribution and consumption of music have fundamentally changed: new distribution channels, powerful digital players, innovative start-ups, business models and consumption patterns have emerged.
U posljednjih nekoliko godina stubokom su se promijenili stvaranje, produkcija, distribucija i konzumacija glazbe: pojavili su se novi distribucijski kanali, snažni digitalni dionici, inovativna novoosnovana poduzeća te poslovni modeli i obrasci potrošnje.
Digitalisation, for example in the case of music streaming, has brought opportunities, but also many challenges for the sector.
Digitalizacija, primjerice u slučaju streaminga glazbe, donijela je prilike, ali i brojne izazove za sektor.
This preparatory action will address some of the sector’s main challenges, taking into account the outcome of the recent Union-level dialogue with music stakeholders and focusing on the following fields:
Ovo je pripremno djelovanje usmjereno na rješavanje nekih od glavnih izazova za taj sektor i uzima u obzir rezultate nedavnog dijaloga s glazbenim dionicima na razini Unije te se usredotočuje na sljedeća područja:
offline and online distribution (e.g. increasing citizens’ access to music in all its diversity);
distribuciju na internetu i izvan njega (npr. povećanje pristupa građana glazbi u svim oblicima);
artist and repertoire development (including boosting mobility of artists and cross-border circulation of European repertoire);
razvoj umjetnika i repertoara (uključujući poticanje mobilnosti umjetnika i prekogranične cirkulacije europskoga repertoara);
professionalisation and education (e.g. skills development and capacity-building for creators and SMEs to succeed in a highly competitive and global market);
profesionalizaciju i obrazovanje (npr. razvoj vještina i izgradnja kapaciteta za stvaratelje te mala i srednja poduzeća kako bi postigli uspjeh na vrlo konkurentnom globalnom tržištu); i
exporting European music outside Europe.
izvoz europske glazbe izvan Europe.
The preparatory action will be implemented on the basis of calls for proposals ((a), (b) and(c)) and a platform dialogue/conference ((d)).
Ovo će se pripremno djelovanje provoditi preko poziva na podnošenje prijedloga (a, b, c) i u okviru platforme za dijalog/konferencije (d).
It will be designed to ensure that a large variety of relevant music operators, organisations and stakeholders across the value chain in Europe can benefit from the activities.
Bit će osmišljeno tako da se osigura da brojni relevantni glazbeni subjekti, organizacije i dionici u cijelom lancu vrijednosti u Europi mogu ostvariti koristi od aktivnosti.
The preparatory action will build on and develop further the existing, albeit very limited, support for music under the Creative Europe Programme (notably cooperation projects, platforms and prizes), which is necessary, but fails to fully meet the needs of the sector.
Pripremno djelovanje dodatno će razvijati i nadograđivati postojeću, iako vrlo ograničenu, potporu glazbi u okviru Programa Kreativna Europa (posebice projekte suradnje, platforme i nagrade), koja je potrebna, ali ne uspijeva u potpunosti udovoljiti potrebama sektora.
It will test suitable action with a view to a possible future fully fledged funding scheme for music within the next generation of Union programmes, which could support European diversity and talent as well as the competitiveness of the sector in a more targeted way.
Ispitat će prikladne mjere u cilju mogućeg budućeg punopravnog programa financiranja u okviru sljedeće generacije programa Unije, kojima bi se mogli na precizniji način podržati europska raznolikost i talent, kao i konkurentnost sektora.
In this regard, the preparatory action will in particular include measures for surveying and mapping the funding needs of relevant branches of the music ecosystem in the Member States in order to serve as an additional element when defining relevant future fields of action with clear Union added value (post-2020).
U tom će pogledu pripremno djelovanje posebno uključivati mjere za ocjenu i nacrt financijskih potreba relevantnih grana glazbenog ekosustava u državama članicama Unije kako bi poslužilo kao dodatan element prilikom određivanja relevantnih budućih područja djelovanja s jasnom dodanom vrijednošću Unije (nakon 2020.).
Cultural diversity and identification of the proper cultural mix are of strategic importance for creativity and innovation.
Kulturna raznolikost i utvrđivanje odgovarajuće kulturne mješavine od strateške su važnosti za kreativnost i inovacije.
The cultural and creative industries (CCIs) in Europe employ more than 12 million workers, or 7,5 % of the European workforce, and create about EUR 509000000000 in added value as a result, in particular, of the contribution made by small and micro enterprises.
Kulturne i kreativne industrije u Europi zapošljavaju više od 12 milijuna radnika, odnosno 7,5 % europske radne snage i ostvaruju otprilike 509000000000 EUR u dodanoj vrijednosti, osobito zahvaljujući doprinosu malih poduzeća i mikropoduzeća.
CCIs represent a driving force generating a competitive advantage for Europe, especially since they provide products and services that promote evolution of the production paradigms of Industry 4.0.
Kulturne i kreativne industrije predstavljaju pokretačku snagu koja stvara konkurentsku prednost za Europu, posebno s obzirom na to da se njima pružaju proizvodi i usluge kojima se promiče razvoj proizvodnih paradigmi u okviru industrije 4.0.
This pilot project will define and test the policies and actions necessary to sustain and develop these enterprises, which, with adequate support, can generate cross-benefits and spill-overs in all the areas and sectors these companies interface with in achieving their business objectives.
Ovaj pilot-projektom nastoji definirati i ispitati politike i mjere potrebne za održavanje i razvoj tih poduzeća, koje uz odgovarajuću potporu mogu stvoriti unakrsne koristi i učinak prelijevanja na sva područja i sektore s kojima ta poduzeća dolaze u kontakt u postizanju svojih poslovnih ciljeva.
The thrust of the pilot project involves four areas:
Srž tog pilot-projekta uključuje četiri područja:
A new model for analysing skills
Novi model za analizu vještina
The model for recognising skills normally used in European training systems needs to be reviewed and updated to properly include the organisational model of those enterprises, which often have little hierarchy, a broader tolerance for risk, a different time-management approach and strong disciplinary interchange, and which are therefore not compatible with the traditional manufacturing paradigm.
Obrazac priznavanja vještina koji se obično koristi u europskim sustavima osposobljavanja treba preispitati i ažurirati kako bi se na odgovarajući način uključio organizacijski model tih poduzeća, u kojima često ne postoji vrlo razrađena hijerarhija, koja imaju veću toleranciju u pogledu rizika, različitu organizaciju vremena i snažne međudisciplinske razmjene i koja stoga nisu kompatibilna s tradicionalnom proizvodnom paradigmom.
This new model for analysing and identifying skills compatible with the STEAM (Science, Technology, Engineering/Environment, Arts, Manufacturing) areas, seeks to create a privileged relationship among virtuous companies, the most significant best practices, and success experiences, in order to identify and define both the skills and the characteristics of the professional figures who work in these contexts.
Ovim novim modelom analiziranja i priznavanja vještina u skladu s područjima STEAM-a (znanost, tehnologija, inženjerstvo/okoliš, umjetnost, proizvodnja), nastoji se stvoriti privilegirani odnos među uspješnim poduzećima, najznačajnije najbolje prakse i uspješna iskustva, kako bi se utvrdile i definirale vještine i osobine stručnjaka koje rade u tim kontekstima.
In other words, the genesis and evolution of those skills must be traced back, moving beyond the more widespread paradigm in which professional figures are codified within analytical-descriptive work processes (typical of manufacturing organisations), to obtain job descriptions consistent with the distinctive organisational characteristics of those companies.
Drugim riječima, potrebno je utvrditi nastanak i razvoj tih vještina i pri tome nadići raširenu paradigmu prema kojoj su stručnjacima pripisani određeni analitično-deskriptivni radni procesi (uobičajeni za proizvodne organizacije) kako bi se dobili opisi radnih mjesta usklađeni s tipičnim organizacijskim karakteristikama tih poduzeća.
More specifically, the project will be divided into the following phases:
Detaljnije, projekt će biti podijeljen na sljedeće faze:
selecting ‘best practice’ CCIs to involve in the enquiry to formulate a skill classification model that recognises the special nature of the various sectors (historical and artistic heritage, industry of content, ICT industries, and materials culture, including the macro-sectors of fashion, design and the taste industry) and the regional dimensions of the Union,
odabir „najbolje prakse” kulturnih i kreativnih industrija koja bi se uključila u istraživanje namijenjeno oblikovanju modela klasifikacije vještina kojim se potvrđuje posebna priroda različitih sektora (povijesna i umjetnička baština, industrija sadržaja, IKT industrija, kultura materijala, uključujući makrosektore mode i dizajna te sektor okusa) i regionalne dimenzije Unije,
developing a model for recognising skills,
razvoj modela za priznavanje vještina,
testing the model with a broader panel of enterprises,
ispitati model u većem broju poduzeća,
releasing the model for codifying skills and associating them with professional figures in the light of the European framework on skills.
objaviti model za kodificiranje vještina i njihovo povezivanje sa stručnjacima u svjetlu europskog okvira za vještine.
Indications for the education system
2. Smjernice za obrazovni sustav
Nowadays, the development of creative and cultural skills is the result of a process that is neither fully structured, nor entirely aligned with the needs for medium/long-term management of CCIs.
U današnje vrijeme, razvoj kreativnih i kulturnih vještina rezultat je procesa koji nije potpuno strukturiran, niti je u potpunosti usklađen s potrebama za srednjoročno/dugoročno upravljanje kulturnim i kreativnim industrijama.
The output generated by the skill recognition model would pave the way for the identification of aspects and issues in the education system with respect to the characteristics of training programmes aimed at developing skills.
Rezultati postignuti modelom za priznavanje vještina omogućili bi utvrđivanje aspekata i pitanja u obrazovnom sustavu povezanih s obilježjima programa osposobljavanja usmjerenih na razvoj vještina.
In fact, the development of strategic skills for CCIs is often left to chance and individual initiative and inventiveness, or to informal processes, without a structural approach derived from a vision that fosters a precise training policy and targeted programmes.
Zapravo, razvoj strateških vještina za kulturne i kreativne industrije često je prepušten slučaju i individualnoj inicijativi i snalažljivosti ili pak neslužbenim procesima, bez strukturiranog pristupa koji bi proizlazio iz vizije kojom se potiču precizna politika osposobljavanja i ciljani programi.
The key goal of this phase of the pilot project is to perpetuate these skills through the training system, so as to prepare more European citizens for operating effectively in the various business areas in which CCIs are involved.
Glavni cilj ove faze pilot-projekta održati je te vještine s pomoću sustava osposobljavanja, kako bi veći broj europskih građana funkcionirao na učinkovit način u različitim poslovnim područjima u koja su uključene kulturne i kreativne industrije.
The guidelines should be structured in such a way that observing the specific nature of the national and regional education systems will guide their training programmes, from primary training to tertiary education.
Smjernice bi trebale biti strukturirane tako da se njihovi programi osposobljavanja, od osnovnog osposobljavanja do visokog obrazovanja, prilagode posebnoj prirodi nacionalnih i regionalnih obrazovnih sustava.
Efforts should be made to improve the capability of the education system to dialogue with CCIs and promote innovative training models (learning laboratories, creative hubs, etc.).
Potrebno je uložiti napore u unapređenje sposobnosti obrazovnog sustava za uspostavu dijaloga s kulturnim i kreativnim industrijama i u promicanje inovativnih modela izobrazbe (laboratoriji za učenje, kreativni centri itd.).
This should accompany the formulation of guidelines to empower teachers to promote skill-based learning, going beyond a rigid system of disciplines and favouring a holistic and multi-disciplinary approach.
To bi trebalo biti popraćeno izradom smjernica za jačanje uloge učitelja u promicanju učenja temeljenog na vještinama, za nadilaženje nefleksibilnog sustava disciplina i za podržavanje cjelovitog i multidisciplinarnog pristupa.
Centuries of craftsmen’s traditions across Europe show the value of spending time gaining experience from different workshops as an important part of the cultural and practical training of an aspirant master in creative artisanship.
Stoljeća obrtničke tradicije diljem Europe svjedoče o vrijednosti stjecanja iskustva preko različitih radionica kao važnog dijela kulturnog i praktičnog osposobljavanja budućeg majstora u području kreativnog obrtništva.