natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prizes will be awarded to attractive, appealing, user-friendly, evidence-based/informed, scientifically rigorous, myth-busting and inspiring work with a strong potential to achieve the objectives set out above and suitable for outreach to a variety of lay, non-academic and non-specialist audiences.
Nagrade će se dodijeliti radovima koji su privlačni, prilagođeni korisnicima, utemeljeni na dokazima, strogo znanstveni, inspirirajući i kojima se razbijaju mitovi, sa snažnim potencijalom za postizanje prethodno navedenih ciljeva, a koji su prikladni za informiranje raznovrsne nestručne i neakademske publike.
This preparatory action will serve as a trial for the upcoming Commission legislative proposal setting up a fully fledged programme providing every European turning 18 with a free Interrail pass, not only giving them an opportunity to explore Europe, but also, more importantly, better connecting young people with European identity and raising awareness of the Union’s core values.
Ovaj će prijedlog za pripremno djelovanje poslužiti kao eksperiment za nadolazeći zakonodavni prijedlog Komisije kojim se uspostavlja potpuno funkcionalni program u okviru kojeg će svaki Europljanin koji navršava 18 godina dobiti besplatnu kartu Interrail, čime će im se omogućiti ne samo prilika da istraže razne dijelove Europe, već će se i osigurati, što je još važnije, da se mladi bolje povežu s europskim identitetom i da se poboljša osviještenost o temeljnim vrijednostima Unije.
Because of low purchasing power, cultural obstacles, and a lack of inclusive and targeted projects, very many young Europeans have never or rarely travelled within Europe.
Zbog slabe kupovne moći, kulturnih prepreka i nedostatka uključivih i ciljanih projekata, velik broj mladih Europljana nikada ne putuje unutar Europe ili to čini vrlo rijetko.
This is particularly true for particular regions of Europe and for low-income families.
To osobito vrijedi za pojedine regije Europe i za obitelji s niskim prihodima.
Parliament has called for the initiative to be funded directly from a dedicated budget line unrelated to Heading 1a programmes for the transport sector and other sectors important for competitiveness and growth of the Union and independently from other successful Union youth programmes.
Europski je parlament više puta pozdravio inicijativu za Interrail te je naglasio da bi ona, bude li socijalno i zemljopisno uključiva i uvijek povezana s obrazovnim ciljevima, mlađoj generaciji mogla ponuditi priliku da istraže slobodu kretanja putujući na ekološki prihvatljiv način, te je pozvao na to da se ta inicijativa unese u izravnu i posebnu proračunsku liniju neovisnu o programima iz naslova 1.a za prijevoz i druge sektore važne za rast i konkurentnost Unije i neovisnu o drugim postojećim uspješnim programima Unije namijenjenim mladima.
For the initial project to be successful, operational aspects could be explored through this preparatory action, on a limited scale and on the basis of a targeted approach, meeting the following key requirements and key objectives:
Kako bi početni projekt bio uspješan, operativni aspekti mogli bi se istražiti u okviru ovog pripremnog djelovanja uz ograničen opseg i na temelju ciljanog pristupa, pri čemu se moraju ispuniti neki temeljni zahtjevi i postići temeljni ciljevi:
Key requirements
Temeljni zahtjevi:
The Commission must build on experience gained from existing programmes, but the preparatory action must be viewed as new and separate, in particular with a view to targeting young people who are currently not covered by any European programme.
Komisija mora iskoristiti iskustva iz postojećih programa, no ovo se pripremno djelovanje mora smatrati novim i neovisnim djelovanjem koje je posebno usmjereno na mlade koji trenutačno nisu uključeni ni u jedan europski program.
Accordingly, programmes such as Erasmus+ programme must not be affected by the preparatory action.
U skladu s time ovo pripremno djelovanje ne smije utjecati na programe kao što je program Erasmus+.
The preparatory action will cover young people from all Member States regardless of whether they are part of the Interrail network (the five Member States currently not covered being Estonia, Latvia, Lithuania, Malta and Cyprus).
Pripremno će djelovanje obuhvaćati mlade iz svih država članica bez obzira na to jesu li pokrivene mrežom Interrail (pet država članica nisu pokrivene – Estonija, Latvija, Litva, Malta i Cipar).
Action points:
Aktivnosti:
identifying, contacting and involving the relevant stockholders, including European rail enterprises, in defining the product to be offered to young people turning 18, this to extend to negotiations on pricing so as to determine the final number of users that could benefit from the preparatory action,
identificiranje, kontaktiranje i uključivanje relevantnih dionika uključujući europska željeznička poduzeća kako bi se definirao proizvod koji će se ponuditi mladima koji navršavaju 18 godina, uključujući pregovore o cijeni kako bi se utvrdio konačan broj korisnika koji bi mogli imati koristi od pripremnog djelovanja,
determining the number of young people who could be given the pass,
određivanje broja mladih ljudi koji bi mogli dobiti propusnicu,
purchasing passes at the price negotiated with EuRail,
kupnja propusnica prema cijeni dogovorenoj s EuRailom,
distributing passes to beneficiaries,
podjela propusnica mladim korisnicima,
defining precisely what the Interrail pass is to cover so as to match young people’s travel patterns (duration, validity, seasonal requirements, time and budgetary constraints, load factors),
precizno definiranje onoga što nudi propusnica Interrail kako bi odgovarala obrascima putovanja mladih (trajanje, valjanost, sezonski zahtjevi, vremenska i financijska ograničenja, faktori opterećenja),
setting up a user-friendly system for 18-year-olds to apply for the pass,
uspostava sustava jednostavnog za korištenje u okviru kojeg će se 18-godišnjaci prijavljivati za propusnicu,
setting up an impartial and objective process to select users who will benefit from the preparatory action, including defining criteria inter alia allowing all Member States to be covered, including the five that are currently not part of the Interrail network — i.e. Estonia, Latvia, Lithuania, Malta and Cyprus — and allowing young people to be targeted who do not already benefit from a European programme,
uspostava nepristranog i objektivnog postupka odabira korisnika koji će imati koristi od pripremnog djelovanja, uključujući definiranje kriterija koji, među ostalim, omogućuju da se obuhvate sve države članice, uključujući pet država članica koje trenutačno nisu pokrivene mrežom Interrail (tj. Estonija, Latvija, Litva, Malta i Cipar) i omogućavanje da ciljani korisnici budu mlade osobe koje nisu već uključene u neki europski program,
producing a straightforward voucher solution, for distributing and personalising passes, in close cooperation with relevant stakeholders,
definiranje jednostavnog rješenja koje uključuje kupone za podjelu propusnica i njihovu individualizaciju u uskoj suradnji s relevantnim dionicima,
investigating, together with the relevant stakeholders, mechanisms to encourage specific itineraries for young people so that they really experience Europe (which will include less ‘popular’ destinations),
u suradnji s relevantnim dionicima istraživanje mehanizama za poticanje mladih na konkretne rute na kojima će doista doživjeti Europu (kako bi se uključile manje „popularne” destinacije),
defining and making arrangements to publicise the programme, so as to ensure visibility, with a particular focus on linking the initiative to a campaign on European identity and values,
definiranje i organizacija objavljivanja programa kako bi se osigurala vidljivost, s posebnim naglaskom na povezivanju inicijative s kampanjom za europski identitet i vrijednosti,
looking into sponsorship and partnership arrangements for the operational aspects of the project, with a view to lowering costs and reach as many participants as possible,
istraživanje mogućnosti pokroviteljstva i partnerstva za operativne aspekte projekta, u cilju smanjenja troškova i postizanja što većeg broja sudionika,
developing a creative and participative way for users to share and follow up their experience (e.g. a photo competition and social media contributions)
razvijanje kreativnog i participativnog načina na koji korisnici mogu razmjenjivati iskustva (npr. fotografski natječaj i doprinosi na društvenim medijima).
The preparatory action should be implemented in 2018, 2019 and 2020.
Pripremno djelovanje trebalo bi provesti tijekom 2018., 2019. i 2020.
This preparatory action will provide an opportunity for sport support team staff (sportsmen’s and sportswomen’s entourages) to improve their qualifications and acquire new skills through spending a period abroad (inside and outside the Union).
Ovo će pripremno djelovanje pomoćnom sportskom osoblju (pratnji sportaša i sportašica) omogućiti da unaprijedi svoje obrazovanje i da stekne nove vještine tako što će određeno razdoblje boraviti u stranoj zemlji (u Uniji i izvan nje).
Opportunities for learning mobility in this context will be provided for:
Mogućnosti za mobilnost u učenju u tom bi se smislu mogle odnositi na:
coaching staff — volunteers — professional sport,
trenere – volontere u vezi s profesionalnim sportom,
coaching staff — volunteers in not-for-profit sports organisations.
trenere – volontere u neprofitnim sportskim organizacijama.
In a second phase, the will support sportsmen and sportswomen in pursuing dual careers through exchanges (with EU as well as non-EU countries), with a focus on education without jeopardising their sporting careers.
U drugoj fazi projekt će podupirati dvojne karijere sportaša u sklopu razmjene (s državama članicama Unije kao i zemljama izvan Unije), s naglaskom na obrazovanje bez ugrožavanja sportske karijere sportaša.
This will enhance their future employability as well as their personal development.
Tako će se povećati njihove mogućnosti zapošljavanja u budućnosti kao i njihov osobni razvoj.
The initiative will be based on the following:
Ta će se inicijativa zasnivati na sljedećim aktivnostima:
exchanges,
razmjenama,
placements,
stažiranju,
periods of study,
periodima studiranja,
job-shadowing.
učenju promatranjem kolega (engl. job shadowing).
The action could have an impact in three major fields:
Djelovanje bi moglo imati utjecaj u trima glavnim područjima:
improving the knowledge and know-how of sport support team staff,
unaprjeđivanju znanja i vještina pomoćnog sportskog osoblja,
allowing students who play sport to have access to training sessions (including facilities) on the same conditions as nationals,
omogućivanju studentima koji se bave sportom pristup treninzima (uključujući objekte) pod istim uvjetima kao i državljanima,
developing international cooperation in the field of mobility and education in sport.
razvoju međunarodne suradnje u području mobilnosti i obrazovanja u sportu.
a regular exchange scheme for sport support team staff;
program redovite razmjene za pomoćno sportsko osoblje;
establishment of European networks of coaches and sport support team staff and, during the second phase, of dual-career service providers.
uspostavu europskih mreža trenera i pomoćnog sportskog osoblja, a u drugoj fazi i pružatelja usluga u području dvojnih karijera.
Organisations that encourage and support European cities to excel in sport have greatly contributed to the promotion of physical activities.
Organizacije koje potiču i podupiru europske gradove da ostvare izvrsnost u području sporta znatno su doprinijele promidžbi tjelesne aktivnosti.
Moreover, they have helped municipalities throughout Europe to score major achievements such as increasing the percentage of people who practice sport, integrating communities and social sectors, attracting investment to the community, generating new opportunities, increasing focus on sport policies involving other areas such as education, health, social affairs and tourism.
Nadalje, pomogle su općinama u cijeloj Europi da ostvare važne rezultate kao što su porast postotka osoba koje se bave sportom, povezivanje zajednica i socijalnih sektora, privlačenje ulaganja u zajednicu, ostvarivanje novih prilika, povećanje naglaska na sportskim politikama uključivanjem drugih resora poput obrazovanja, zdravstva, socijalnih poslova, turizma.
All this has been done under the Union brand, with a common sense of belonging, and European pride at the same time.
Sve je to postignuto pod zastavom Unije uz istodobni zajednički osjećaj pripadnosti i europski ponos.
Increased support for organisations promoting sport and physical activity at municipal level, in particular in the context of the European Capital, City, Community and Town of Sport, will certainly have a great impact, and furthermore increase the associated benefits of sport and physical activity for all citizens.
Povećana potpora organizacijama koje nastoje promicati sport i tjelesnu aktivnost na općinskoj razini, posebno u kontekstu Europske prijestolnice, grada, zajednice i mjesta sporta, svakako bi imala velik učinak te bi se dodatno povećale povezane koristi od sporta i tjelesne aktivnosti za sve građane.
There is a clear need to support organisations that work all year round in this field in terms of capacity building, networking and ability to develop specific projects at local level.
Postoji jasna potreba za podupiranjem organizacija koje aktivno cijele godine rade na tom području u smislu izgradnje kapaciteta, umrežavanja i kapaciteta za izradu posebnih projekata na lokalnoj razini.
This preparatory action will support organisations that promote sport initiatives at local level with the goal of disseminating the positive values of sport.
Ovim će se pripremnim djelovanjem pružiti potpora organizacijama koje promiču sportske inicijative na lokalnoj razini s ciljem širenja pozitivnih vrijednosti sporta.
The main goals of this action are to:
Glavni ciljevi ovoga djelovanja su:
make it possible for the relevant organisations to develop a European approach to promoting sport at local level, helping them to become financially sustainable promoters of sport activities among the European public, on the basis of the principles of good governance, as promoted by international organisations and the Commission,
omogućiti relevantnim organizacijama da izrade europski pristup za promicanje sporta na lokalnoj razini, čime će im se pomoći da postanu financijski održivi promicatelji sportskih aktivnosti među europskim stanovništvom na temelju načela dobrog upravljanja, kako ga promiču međunarodne organizacije i Komisija,
create or develop a network of cities and towns so that they can exchange best practices in the field,
osnovati ili razviti mrežu gradova i mjesta tako da mogu na terenu razmjenjivati najbolje prakse,
raise awareness about strategies as to how local authorities, through their decisions and activities, can positively influence the well-being of the people who live there through sport and physical activity,
podići razinu osviještenosti o strategijama kojima lokalne vlasti svojim odlukama i djelovanjem mogu pozitivno utjecati na dobrobit stanovnika s pomoću prakticiranja sporta i tjelesne aktivnosti,
work with European sports policymakers to achieve the same objectives in line with possible changes in sports policy.
raditi s europskim tvorcima sportske politike kako bi se postigli isti ciljevi u skladu s mogućim promjenama sportske politike.
Marie Skłodowska-Curie actions — generating, developing and transferring new skills, knowledge and innovation
Aktivnosti Marie Skłodowska-Curie — Stvaranje, razvijanje i prijenos novih vještina, znanja i inovacija
European Institute of Innovation and Technology (EIT) — integrating the knowledge triangle of higher education, research and innovation
Europski institut za inovacije i tehnologiju (EIT) — Integracija trokuta znanja u području visokog obrazovanja, istraživanja i inovacija
Completion of previous research framework programme — the Seventh Framework Programme (2007-2013)
Završetak prethodnog istraživačkog okvirnog programa — Sedmi okvirni program (2007.–2013.)
The Programme shall play a central role in the implementation of the Europe 2020 flagship initiative ‘Innovation Union’ and other flagship initiatives, notably ‘Resource-efficient Europe’, ‘An industrial policy for the globalisation era’, and ‘A digital agenda for Europe’, as well as in the development and functioning of the European Research Area.
Program Obzor 2020. ima središnju ulogu u provedbi inicijative Unija inovacija unutar strategije Europa 2020. te ostalih inicijativa, posebno inicijativa Resursno učinkovita Europa, Industrijska politika za razdoblje globalizacije i Digitalna agenda za Europu, te u razvoju i funkcioniranju europskog istraživačkog prostora.
Europe needs a strong and creative human resource base, mobile across countries and sectors, and has to be attractive for the best researchers, European and non-European.
Europi je potrebna snažna i kreativna baza ljudskih resursa koja mora biti mobilna među državama i sektorima te privlačiti najbolje istraživače iz Europe i svijeta.
This will be achieved by structuring and raising excellence in a substantial share of the high-quality initial training of early stage researchers and doctoral candidates and by supporting attractive career opportunities for experienced researchers in both public and private sectors worldwide.
To će se postići strukturiranjem i poboljšanjem izvrsnosti u znatnom dijelu visokokvalitetne početne izobrazbe istraživača na početku karijere i doktorskih kandidata te potporom privlačnim mogućnostima za razvoj karijere iskusnih istraživača u privatnom i javnom sektoru diljem svijeta.
In addition, initiatives will be supported to raise awareness of the importance of the research career and to disseminate the results of research and innovation to the wider public.
Osim toga, podržat će se inicijative za podizanje razine svijesti o važnosti karijera istraživača te za širenje rezultata istraživanja i inovacija u široj javnosti.
In the future, the EIT will expand its portfolio of KICs to up to three additional ones addressing the topics: Food for the Future, Added Value Manufacturing and Urban Mobility.
EIT će u budućnosti proširiti portfelj zajednica znanja s najviše tri dodatne zajednice koje će se odnositi na teme: Hrana za budućnost, Proizvodnja s dodanom vrijednošću i Urbana mobilnost.
addressing key societal challenges: the KICs combine expertise from across disciplines to ensure innovative and global responses to complex societal challenges,
suočavanje s ključnim društvenim izazovima: zajednice znanja i inovacija okupljaju interdisciplinarna stručna znanja radi osiguravanja inovativnog i globalnog odgovara na složene društvene izazove,
setting a clear business-friendly framework: turning new ideas into tangible new products, services or business opportunities will be the main benchmark of the EIT’s and the KICs’ success,
određivanje jasnog okvira koji pogoduje poslovanju: glavno mjerilo uspjeha EIT-a te zajednica znanja i inovacija jest pretvaranje novih ideja u opipljive proizvode, usluge ili poslovne mogućnosti,
enhancing the free flow of knowledge through co-location: the KICs are organised around co-location centres — geographical locations where most or the whole innovation chain is in close proximity.
poticanje slobodnog optjecaja znanja putem kolokacija: zajednice znanja i inovacija organizirane su oko kolokacijskih centara, tj. lokacija na kojim je blisko smješten gotovo cijeli ili cijeli inovacijski lanac.
Culture Sub-programme — Supporting cross-border actions and promoting transnational circulation and mobility
Potprogram Kultura — Podupiranje prekograničnih aktivnosti te promicanje transnacionalnog kretanja i mobilnosti
Pilot project — Promotion of the Union values through music
Pilot-projekt — Promicanje vrijednosti Unije s pomoću glazbe
Pilot project — Protecting the Jewish cemeteries of Europe: A full mapping process with research and monitoring and individual costed proposals for protection
Pilot-projekt — Zaštita židovskih groblja u Europi: proces cjelovitog mapiranja uz istraživanje i praćenje te zasebne prijedloge za zaštitu s troškovima
Preparatory action — European Houses of Culture
Pripremno djelovanje — Europske kuće kulture
Preparatory action — Music Moves Europe: Boosting European music diversity and talent
Pripremno djelovanje — Glazba pokreće Europu: jačanje europske glazbene raznolikosti i talenata
Pilot project — Finance, Learning, Innovation and Patenting for Cultural and Creative Industries (FLIP for CCIs)
Pilot-projekt — Financiranje, učenje, inovacije i patentiranje za kulturne i kreativne industrije
This appropriation is intended to cover the following measures relating to Cross-sectoral Strand of the Creative Europe Programme.
Ova odobrena sredstva namijenjena su financiranju sljedećih mjera povezanih s međusektorskim programom u okviru programa Kreativna Europa.
This will be achieved through:
To će se ostvariti putem sljedećih mjera:
providing guarantees to appropriate financial intermediaries from any country participating in the Creative Europe Programme,
pružanje jamstava odgovarajućim financijskim posrednicima iz svih zemalja koje sudjeluju u programu Kreativna Europa,
This appropriation is intended to cover the following measures relating to the Culture Sub-programme of the Creative Europe Programme:
Ova odobrena sredstva namijenjena su financiranju sljedećih mjera povezanih s potprogramom Kultura u okviru programa Kreativna Europa:
The Culture Sub-programme shall provide support for the following measures:
Potprogramom Kulturu podupiru se sljedeće mjere:
This appropriation will also finance the European Year for Cultural Heritage.
Ovim odobrenim sredstvima financirat će se i Europska godina kulturne baštine.
In line with the joint statement of the Council and Parliament annexed to Decision (EU) 2017/864 of the European Parliament and of the Council of 17 May 2017 on a European Year of Cultural Heritage (2018), (OJ L 131, 20.5.2017, p. 1), EUR 7000000 of the appropriation against this article is specifically earmarked for this purpose.
U skladu sa zajedničkom izjavom Europskog parlamenta i Vijeća, koja je priložena Odluci (EU) 2017/864 Europskog parlamenta i Vijeća od 17. svibnja 2017. o Europskoj godini kulturne baštine (2018.) (SL L 131, 20.5.2017., str. 1.), 7000000 EUR odobrenih sredstava u ovom članku posebno je namijenjeno za tu svrhu.
This appropriation includes the organisation of a call for proposals for projects that support refugee integration.
Ta odobrena sredstva uključuju organizaciju poziva na podnošenje prijedloga za projekte kojima se podupire integracija izbjeglica.
The experience gained in 2016 should be taken into account to deliver a wider call for proposals, involving more local organisations in Europe and beyond, and support the sharing of good practices.
Iskustvo stečeno u 2016. trebalo bi uzeti u obzir kako bi se proveo širi poziv za podnošenje prijedloga, koji bi uključivao više lokalnih organizacija u Europi i izvan nje i kako bi se poduprla razmjena dobrih praksi.
Any revenue from the contributions from the countries of the European neighbourhood area in accordance with the procedures defined with those countries following the framework agreements providing for their participation in Union programmes as entered in Item 6 0 3 3 of the statement of revenue may give rise to the provision of additional appropriations, according to the same ratio as between the amount authorised for expenditure on administrative management and the total appropriations entered for the programme, in accordance with points (e), (f) and (g) of Article 21(2) of the Financial Regulation.
Svi prihodi od doprinosa država europskog susjedstva u skladu s postupcima utvrđenima s tim državama prema okvirnim sporazumima kojima se predviđa njihovo sudjelovanje u programima Europske unije uneseni u stavku 6 0 3 3 računa prihoda mogu rezultirati dodatnim odobrenim sredstvima, prema istom omjeru kao između iznosa odobrenog za rashode za administrativno upravljanje i ukupnih odobrenih sredstava unesenih za program, u skladu s člankom 21. stavkom 2. točkama (e), (f) i (g) Financijske uredbe.