natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A. whereas according to its financial statements, the final budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (‘the Foundation’) for the financial year 2012 was EUR 21430000, representing an increase of 4,03 % compared to 2011,
A. budući da je, prema njezinim financijskim izvještajima, konačni proračun Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta („Zaklada”) za financijsku godinu 2012. iznosio 21430000 EUR, što čini porast od 4,03 % u odnosu na 2011.;
Welcomes the Foundation’s contribution to the promotion of knowledge about living and working conditions in the Union at a time when these conditions are continuing to deteriorate in some Member States; recalls the launch of the overview report from the fifth European Working Conditions Survey containing important and relevant findings about trends in job quality, sustainable work and ageing workforce, health and well-being, and working time and work-life balance;
pozdravlja doprinos Zaklade promicanju znanja o životnim i radnim uvjetima u Uniji u vrijeme kad se ti uvjeti nastavljaju pogoršavati u nekim državama članicama; podsjeća na izradu preglednog izvješća o petom europskom istraživanju radnih uvjeta, koje sadrži važne i relevantne nalaze o trendovima u kvaliteti posla, održivom radu i starenju radne snage, zdravlju i dobrobiti te ravnoteži između profesionalnog i osobnog života;
Notes that the 2012 annual programme was the final within the Foundation’s four-year programme 2009-2012; welcomes the Foundation’s prompt reaction to the changes of policy priorities induced by the economic crisis by launching new projects linked to priority themes on the social impact of the crisis, recovery and job creation, demographic change and sustainable public sector;
primjećuje da je godišnji program za 2012. bio posljednji iz četverogodišnjeg programa Zaklade za razdoblje od 2009. do 2012.; pozdravlja brzi odgovor Zaklade na izmjene prioriteta politike koje je prouzročila ekonomska kriza otvaranjem novih projekata povezanih s prioritetnim temama u vezi s društvenim posljedicama krize, oporavkom i stvaranjem radnih mjesta, demografskim promjenama i održivim javnim sektorom;
Notes that budget implementation rates for titles I and II were 98 % and 82 %, respectively;
primjećuje da su stope izvršenja proračuna za glavu I. i II. iznosile 98 % odnosno 82 %;
Carry-overs
Prijenosi odobrenih sredstava
Notes that while the carry-over of committed appropriations for title III is high at 50 % (EUR 3688996), this corresponds to payment schedules and reflects the multiannual nature of the Foundation’s operations; notes that a large part of the carry-over for title III (71 %) concerns two projects for which the activities were implemented as planned and as set out in the annual work programme;
primjećuje da, iako je razina prenesenih odobrenih sredstava za koje su preuzete obveze za glavu III. bila visoka i iznosila 50 % (3688996 EUR), to je bilo u skladu s planiranim rasporedom isplata i odražavalo je višegodišnju narav poslovanja Zaklade; primjećuje da se velik dio prenesenih sredstava za glavu III. (71 %) odnosio na dva projekta čije su se aktivnosti provele po planu i u skladu s godišnjim programom rada;
Notes with satisfaction that according to the annual activity report, as well as the Court of Auditors’ findings, the level and nature of transfers in 2012 has remained within the limits of the financial rules; commends the Foundation for its good budgetary planning;
sa zadovoljstvom primjećuje da su prema godišnjem izvješću o radu kao i prema nalazima Revizorskog suda, razina i narav prijenosa tijekom 2012. ostale u granicama financijskih pravila; pohvaljuje Zakladu zbog njezina dobrog proračunskog planiranja;
Notes that the Court of Auditors in its annual audit report for 2012 made no comments as regards the Foundation’s recruitment procedures;
primjećuje da Revizorski sud u svojem godišnjem izvješću o reviziji za 2012. nije imao primjedbi kad je riječ o postupcima zapošljavanja Zaklade;
Acknowledges from the Foundation that since 2011, the Foundation has established a system of monitoring and reporting potential conflicts of interest of members of the Governing Board and the relevant forms are published on the Foundation’s website; acknowledges, furthermore, that the Foundation’s Governing Board discussed a comprehensive strategy on the detection and management of conflicts of interest at its meeting of 25 October 2013 and that the policy is currently being finalised on this basis, with the aim of publishing it in the first quarter of 2014; calls on the Foundation to submit the adopted document to the discharge authority;
uzima na znanje da je Zaklada 2011. uspostavila sustav praćenja i obavješćivanja o mogućim sukobima interesa članova upravnog odbora, formulari u vezi s time objavljeni su na internetskoj stranici Zaklade; uzima na znanje, nadalje, da je upravni odbor Zaklade na sastanku od 25. listopada 2013. raspravljao o sveobuhvatnoj strategiji otkrivanja i upravljanja sukobima interesa te da je politika o tome u završnoj fazi izvedbe i planira se objaviti u prvom tromjesečju 2014.; poziva Zakladu da podnese usvojeni dokument tijelu nadležnom za davanje razrješnice;
Observes that the CVs of the members of the Management Board and the declarations of interests of the Executive Director and senior management are not publicly available; calls on the Foundation to remedy the situation as a matter of urgency;
primjećuje da životopisi članova upravnog odbora i izjave o interesima izvršnog direktora te višeg rukovodstva nisu javno dostupni; poziva Zakladu da hitno ispravi taj nedostatak;
Acknowledges from the Foundation that in 2012, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out an audit with the objective of providing an independent assurance on the adequacy and effectiveness of the internal control system with regard to drawing up the annual activity report and, in particular, issuing the Director’s declaration of assurance;
uzima na znanje na temelju podataka Zaklade da je 2012. Služba za unutarnju reviziju Komisije (IAS) provela reviziju s ciljem pružanja neovisnog jamstva kad je riječ o primjerenosti i djelotvornosti sustava unutarnje kontrole u vezi s izradom godišnjeg izvješća o radu te posebno u vezi s izjavom direktora o jamstvu;
Notes that the IAS identified a number of strengths during the audit and that it believes that the Foundation’s internal control system in place provides reasonable assurances regarding the achievement of those objectives; notes, however, that 12 recommendations were made, one of which was classified as ‘very important’; notes that those recommendations are in the process of being implemented;
primjećuje da je Služba prepoznala niz pozitivnih strana tijekom revizije te smatra da se uspostavljenim sustavom unutarnje kontrole Zaklade pružaju razumna jamstva u vezi s ostvarivanjem tih ciljeva; primjećuje, međutim, da je izrađeno 12 preporuka, jedna od njih se vodi kao ‚vrlo važna’; primjećuje da su te preporuke u postupku provedbe;
Notes with satisfaction that the IAS recommendations issued in the context of its past audits had been adequately implemented;
primjećuje sa zadovoljstvom da su preporuke Službe iz prethodnih revizija primijenjene na odgovarajući način;
Requests that the Foundation communicate the results and impact its work has on European citizens in an accessible way, mainly through its website;
zahtijeva od Zaklade da o rezultatima i utjecaju svojeg rada na europske građane izvještava na pristupačan način, uglavnom na svojoj internetskoj stranici;
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2] (‘the Financial Regulation’), and in particular Article 185 thereof, having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Regulation (EEC) No 1365/75 of the Council of 26 May 1975 on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions [4], and in particular Article 16 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6], and in particular Article 108 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
uzimajući u obzir Uredbu Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 od 25. lipnja 2002. o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na opći proračun Europskih zajednica [2], a posebno njezin članak 185.,uzimajući u obzir Uredbu (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije te o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 [3], a posebno njezin članak 208.,uzimajući u obzir Uredbu (EEZ) br. 1365/75 Vijeća od 26. svibnja 1975. o osnivanju Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta [4], a posebno njezin članak 16.,uzimajući u obzir Uredbu Komisije (EZ, Euratom) br. 2343/2002 od 19. studenog 2002. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 185. Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na opći proračun Europskih zajednica [5],uzimajući u obzir Delegiranu uredbu Komisije (EU) br. 1271/2013 od 30. rujna 2013. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 208. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća [6], a posebno njezin članak 108.,uzimajući u obzir svoje prethodne odluke i rezolucije o razrješnici,
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2012
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Eurojusta za financijsku godinu 2012.
having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Council Decision 2002/187/JHA of 28 February 2002 setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime [4], and in particular Article 36 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6], and in particular Article 108 thereof,having regard to its previous discharge decisions and resolutions,
uzimajući u obzir Uredbu (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 [3], a posebno njezin članak 208.,uzimajući u obzir Odluku Vijeća 2002/187/PUP od 28. veljače 2002. o osnivanju Eurojusta s ciljem jačanja borbe protiv teških kaznenih djela [4], a posebno njezin članak 36.,uzimajući u obzir Uredbu Komisije (EZ/Euratom) br. 2343/2002 od 19. studenog 2002. o Okvirnoj Financijskoj uredbi za tijela iz članka 185. Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na opći proračun Europskih zajednica [5],uzimajući u obzir Delegiranu uredbu Komisije (EU) br. 1271/2013 od 30. rujna 2013. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 208. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća [6], a posebno njezin članak 108.,uzimajući u obzir svoje prethodne odluke i rezolucije o razrješnici,
A. whereas according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2012 was EUR 33322996, representing an increase of 6,27 % compared to 2011,
A. budući da je, prema njegovim financijskim izvještajima, konačni proračun Eurojusta za financijsku godinu 2012. iznosio 33322996 EUR, odnosno 6,27 % više nego za 2011.;
B. whereas, according to its financial statements, the contribution of the Union to Eurojust’s budget for 2012 amounted to EUR 32967000, representing an increase of 5,21 % compared to 2011,
B. budući da je, prema njegovim financijskim izvještajima, doprinos Unije proračunu Eurojusta za financijsku godinu 2012. iznosio 32967000 EUR, odnosno 5,21 % više nego za 2011.;
C. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
C. budući da je Revizorski sud stekao razumno uvjerenje da su financijski izvještaji Eurojusta za financijsku godinu 2012. vjerodostojni te da su osnovne transakcije zakonite i pravilne;
Notes from the Court of Auditors’ report on the annual accounts that out of four comments made in 2011, two corrective actions taken in response to the previous year’s comments are still marked as ‘outstanding’ and two as ‘completed’;
primjećuje, na temelju izvješća Revizorskog suda o godišnjim financijskim izvještajima, da su od četiri primjedbe dane 2011. godine dvije korektivne mjere poduzete kao odgovor na primjedbe iz prethodne godine još uvijek obilježene oznakom „u tijeku”, a dvije oznakom „dovršene”;
Acknowledges from Eurojust that:
na temelju navoda Eurojusta potvrđuje:
it has provided the discharge authority with a report presenting the measures adopted and implemented following the discharge authority’s recommendations of 2010,
da je tijelu nadležnom za davanje razrješnice podnio izvješće o usvojenim i poduzetim mjerama praćenja na temelju preporuka tog tijela iz 2010.,
different measures have been introduced to reduce the automatic carry-overs of commitments that aim at executing the budget in a timely manner, such as a new forecasting report reinforcing the operational units’ budget planning and execution, information on the overall budget execution being sent monthly, the Budget, Finance and Procurement Unit working in close contact with the operational units to assist them in the budget implementation and mandatory expenditure lifecycle training for all actors involved in the budget implementation,
da su poduzete različite mjere za smanjenje automatskih prijenosa odobrenih sredstava za preuzimanje obveza kojima se nastoji postići pravodobno izvršenje proračuna, kao što su novo izvješće o predviđanjima kojim se pospješuje planiranje i izvršenje proračuna operativnih odjela, informacije o cjelokupnom izvršenju proračuna koje se dostavljaju svaki mjesec, uska suradnja odjela za proračun, financije i javnu nabavu s operativnim odjelima kako bi im pomogli u izvršenju proračuna te obvezno osposobljavanje o ciklusu rashoda za sve sudionike uključene u izvršenje proračuna,
in order to reduce the vacancy rate and eliminate shortcomings in the implementation of recruitment procedures, Eurojust has set up a comprehensive recruitment action plan for 2012, putting the vacancy rate at the end of 2012 at 11,74 %;
da je, kako bi smanjio broj slobodnih radnih mjesta i uklonio nedostatke u provedbi postupaka zapošljavanja, pokrenuo sveobuhvatan akcijski program zapošljavanja za 2012., zahvaljujući kojem je do kraja te godine dosegnuta stopa slobodnih radnih mjesta od 11,74 %;
Comment on the legality and regularity of transactions
Primjedbe o zakonitosti i pravilnosti transakcija
Notes with concern that a framework contract for security services was signed in 2008 and amended in 2009; notes that the amended formula to calculate prices progressively increased them by 22 %, whereas the original framework contract had provided for a maximum increase of 4 %; notes that the total price increase above the 4 % ceiling amounted to some EUR 440000 for the 2008 to 2012 period, of which some EUR 68000 were paid in 2012; expresses concern that such a significant increase may undermine the transparency and fairness of the initial procurement procedure and distort competition;
sa zabrinutošću primjećuje da je okvirni ugovor za sigurnosne usluge potpisan 2008., a izmijenjen 2009. godine; primjećuje da su se izmijenjenom formulom za izračun cijena one postupno povećale za 22 %, dok je izvornim okvirnim ugovorom bilo predviđeno maksimalno povećanje od 4 %; primjećuje da je ukupno povećanje cijene iznad gornje granice od 4 % iznosilo oko 440000 EUR za razdoblje od 2008. do 2012., od čega je oko 68000 EUR isplaćeno u 2012.; zabrinut je da bi se tolikim povećanjem mogla dovesti u pitanje transparentnost i pravednost početnog postupka nabave i narušiti tržišno natjecanje;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2012 resulted in a budget implementation rate of 98 % for Title I, almost 100 % for Title II and 96 % for Title III in 2012; notes that the payment appropriations execution rate was 96 % for Title I, 85 % for Title II and 74 % for Title III;
primjećuje da se zahvaljujući naporima u proračunskom nadzoru tijekom financijske godine 2012. u toj godini dostigla stopa izvršenja od 98 % za glavu I., gotovo 100 % za glavu II. i 96 % za glavu III.; primjećuje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 96 % za glavu I., 85 % za glavu II., a 74 % za glavu III.;
Acknowledges that the Court of Auditors’ annual audit has found no notable issues as regards the level of carry-overs in 2012; commends Eurojust for adhering to the principle of annuality and for the timely execution of its budget;
potvrđuje da Revizorski sud u godišnjoj reviziji nije naišao na veće probleme u vezi sa stopom prijenosa u 2012.; pohvaljuje Eurojust za poštovanje načela jedne godine i za pravodobno izvršenje proračuna;
Notes with satisfaction that according to the annual activity report as well as the Court of Auditors’ audit’s findings, the level and nature of transfers in 2012 have remained within the limits of the financial rules; commends Eurojust for its good budgetary planning;
sa zadovoljstvom primjećuje da su prema godišnjem izvješću o radu, kao i prema nalazima revizije Revizorskog suda, stopa i narav prijenosa u 2012. bile u skladu s financijskim pravilima; pohvaljuje Eurojust zbog njegova dobrog proračunskog planiranja;
Procurement and Recruitment procedures
Postupci nabave i zapošljavanja
Requires Eurojust to improve the transparency of recruitment procedures; notes that there was no evidence that questions for tests and interviews were set before the examination of the applications by the Selection Board and there is no evidence that the weighting between written tests and interviews was set before candidates’ screening; calls on Eurojust to follow this up within the framework of discharge 2012 follow-up report;
zahtijeva da Eurojust poboljša transparentnost postupaka zapošljavanja; primjećuje da nisu postojali dokazi za to da je povjerenstvo za odabir odredilo pitanja za ispite i razgovore prije razmatranja zahtjeva i da je omjer bodova pismenih ispita i razgovora utvrđen prije odabira kandidata; poziva Eurojust da se time nastavi baviti u okviru izvješća o mjerama praćenja na temelju razrješnice za 2012.;
Acknowledges Eurojust’s arrangements for the prevention and management of conflicts of interests; calls on Eurojust to inform the discharge authority of its intention to review its arrangements on the basis of the Commission’s Guidelines on the Prevention and Management of Conflict of Interest in EU Decentralised Agencies;
uzima na znanje mehanizme Eurojusta za sprečavanje sukoba interesa i postupanje u slučaju takvih sukoba; poziva Eurojust da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o svojoj namjeri da preispita svoje mehanizme na temelju smjernica Komisije za sprečavanje sukoba interesa i postupanje u slučaju takvih sukoba u decentraliziranim agencijama EU-a;
Observes that the CVs and declarations of interests of the members of the Management Board, the Executive Director and senior management are not publicly available; calls on Eurojust to remedy the situation as a matter of urgency;
primjećuje da životopisi i izjave o financijskim interesima članova Upravnog odbora, izvršnog direktora i višeg rukovodstva nisu javno dostupni; poziva Eurojust da hitno popravi taj nedostatak;
Acknowledges from Eurojust that in 2012 the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out a follow up engagement in accordance with the Eurojust’s Strategic Audit Plan; observes that in the course of the risk analysis, the IAS identified certain processes of high inherent risk which could not be considered as auditable within the audit plan, that Eurojust management submitted an action plan aimed at addressing these weaknesses and the actions undertaken by Eurojust were to be followed up by the IAS during the next in-depth risk assessment (2013); notes that there were four ‘very important’ recommendations from the years before which still were in the process of being addressed by Eurojust;
na temelju navoda Eurojusta potvrđuje da je 2012. Služba za unutarnju reviziju Komisije izvršila mjere praćenja u skladu sa strateškim revizijskim planom Eurojusta; primjećuje da je tijekom analize rizika Služba za unutarnju reviziju utvrdila određene probleme visokog povezanog rizika koji se ne bi mogao smatrati podložnim reviziji u okviru revizijskog plana, da je uprava Eurojusta podnijela akcijski program za suočavanje s tim nedostatcima, a na temelju mjera koje je poduzeo Eurojust Služba za unutarnju reviziju trebala bi provesti mjere praćenja tijekom sljedeće dubinske procjene rizika (2013.); primjećuje da se Eurojust još uvijek bavi četirima „vrlo važnim” preporukama koje su dane ranijih godina;
Requests that Eurojust communicate the results and impact its work has on European citizens in an accessible way, mainly through its website;
zahtijeva od Eurojusta da o rezultatima svojeg rada i njegovu utjecaju na europske građane izvještava na pristupačan način, uglavnom na svojoj internetskoj stranici;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2012
sa zapažanjima koja čine sastavni dio odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europskog policijskog ureda za financijsku godinu 2012.