natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The innovative actions shall include studies and pilot projects to identify or test new solutions to issues relating to sustainable urban development which are of relevance at Union level.
Inovacijske mjere obuhvaćaju studije i pilot-projekte za pronalaženje ili testiranje novih rješenja za pitanja u području održivog urbanog razvoja koja su važna na razini Unije.
This appropriation is intended to implement the European strategy for the Baltic Sea region.
Ova odobrena sredstva namijenjena su provedbi Europske strategije za regiju Baltičkog mora.
The continuation of the support to technical assistance action in 2014 should be used to:
Mjeru tehničke pomoći u 2014. treba nastaviti podupirati radi:
participate in an implementation facility with EIB, if requested by Baltic Member-States,
sudjelovanja u provedbenom instrumentu zajedno s EIB-om ako to zahtijevaju baltičke države članice,
develop a more ambitious communication strategy on the European Union strategy for the Baltic Sea region (EUSBSR).
razvijanja ambicioznije komunikacijske strategije za Strategiju Europske unije za regiju Baltičkog mora (EUSBSR).
This appropriation is intended to implement the European strategy for the Danube region.
Ova odobrena sredstva namijenjena su provedbi Europske strategije za regiju Podunavlja.
This preparatory action will continue developing a dialogue on territorial cohesion and regional development policies, with a particular focus on cross-border cooperation and on territorial development strategies, as well as on the promotion of good governance by strengthening the administrative capacity of national, regional and local/urban authorities in the fields of economic development, innovation and cohesion.
Ovim pripremnim djelovanjem nastavit će se razvoj dijaloga o teritorijalnoj koheziji i politikama regionalnog razvoja, s posebnim naglaskom na prekograničnoj suradnji i strategijama teritorijalnog razvoja te nastavak rada na promicanju dobrog upravljanja i jačanja upravnog kapaciteta nacionalnih, regionalnih i lokalnih/gradskih vlasti u područjima gospodarskog razvoja, inovacija i kohezije.
The core objectives of this preparatory action introduced in the 2016 budget are to develop multi-level governance systems through training and technical assistance programmes in the context of strategic planning and to encourage an integrated approach for territorial development.
Ključni ciljevi ovog pripremnog djelovanja predstavljenog u proračunu za 2016. su razvoj sustava upravljanja na više razina programima za osposobljavanje i tehničku pomoć u kontekstu strateškog planiranja te poticanje integriranog pristupa za teritorijalni razvoj.
It is promoting cooperation between regional and local authorities and the private sector on both the Union and CELAC sides.
U okviru tog djelovanja promiče se suradnja između regionalnih i lokalnih vlasti te privatnog sektora sa strane Unije i zemalja CELAC-a.
This preparatory action will provide assistance also to regions substantially lagging behind, in their efforts to strengthen their ‘stairway to excellence’, and provide lessons for the future.
Ovim pripremnim djelovanjem pružit će se pomoć i regijama koje znatno zaostaju, kako bi se ojačao njihov „put prema izvrsnosti” i pružile pouke za budućnost.
The action, introduced in the 2016 budget, has two main objectives: (1) more detailed action on specific bottlenecks at national level; (2) more solid support to solve the most recurrent weaknesses in taking up policy recommendations.
Ovo se djelovanje, predstavljeno u proračunu za 2016., temelji na dva glavna cilja: 1. detaljnijem djelovanju na konkretnim „uskim grlima” na nacionalnoj razini; 2. konkretnijoj podršci u rješavanju nedostataka koji se najčešće ponavljaju prilikom prihvaćanja odgovarajućih preporuka o politikama.
Specific measures under this preparatory action consist in setting up a review process on the basis of smart specialisation strategies agreed by all stakeholders and in providing policymakers with evidence and experience relating to Horizon 2020 and allocations from the 2014 — 2020 European Structural and Investment Funds, especially as regards R&D expenditure.
U sklopu ovog pripremnog djelovanja, konkretne mjere bit će uspostava postupka preispitivanja na temelju strategija za pametnu specijalizaciju oko kojih su se složili svi dionici te pružanje tvorcima politika dokaza i iskustva stečenih programom Obzor 2020. i implementacijom europskih strukturnih i investicijskih fondova u razdoblju 2014.–2020., posebno kad je riječ o potrošnji povezanoj s istraživanjem i razvojem.
The aim is also to identify ongoing positive/negative trends with regard to participation in cross-border consortia.
Cilj je i utvrđivanje trenutnih pozitivnih / negativnih trendova u pogledu sudjelovanja u prekograničnim konzorcijima.
This preparatory action builds on the positive outcomes of a previous European Parliament initiative on refinement and implementation of an RIS3 strategy in the Greek region of Eastern Macedonia and Thrace (REMTh), which served as a test bed for the theory of smart specialisation.
Ovo se pripremno djelovanje nadovezuje na pozitivne ishode prethodne inicijative Europskog parlamenta za unaprjeđenje i provedbu strategije RIS3 u grčkoj regiji Istočne Makedonije i Trakije, koja je služila kao testna platforma za teoriju pametne specijalizacije.
It provides appropriate and specific support for activities in selected regions that are lagging behind along with a more horizontal approach to key issues regarding growth and governance of these regions.
Njime se pruža odgovarajuća i konkretna potpora aktivnostima u odabranim regijama koje zaostaju, uz više horizontalno usmjeren pristup ključnim pitanjima u području rasta i upravljanja u tim regijama.
This preparatory action targets two types of regions that are lagging behind: low-growth regions (regions in Member States with a GDP per capita in purchasing power standards (PPS) below the EU average in 2012 that did not converge with the EU average between 2002 and 2012 — regions in Greece, Italy, Spain and Portugal) and underdeveloped regions (regions with a GDP per capita in PPS below 50 % of the EU average in 2011 — i.e. a number of regions in Bulgaria, Hungary, Poland and Romania).
Pripremno djelovanje usmjereno je na dva tipa regija koje zaostaju: regije s niskom stopom rasta (regije u državama članicama u kojima je BDP po stanovniku mjeren paritetima kupovne moći (KPM) manji od prosjeka EU-a 2012. i koje se nisu približile prosjeku EU-a između 2002. i 2012. – odnosi se na regije u Grčkoj, Italiji, Španjolskoj i Portugalu) i slabije razvijene regije (regije u kojima je BDP po stanovniku mjeren paritetima kupovne moći (KPM) manji od 50 % prosjeka EU-a 2011., tj. nekoliko regija u Bugarskoj, Mađarskoj, Poljskoj i Rumunjskoj).
This preparatory action introduced in the 2016 budget supports eight regions: four low-growth regions and four underdeveloped regions, focusing on governance, transnational cooperation and refinement of the RIS3 model.
Ovim pripremnim djelovanjem predstavljenim u proračunu za 2016. pruža se potpora osam regija: četirima regijama s niskom stopom rasta i četirima slabije razvijenim regijama, a bit će usmjereno na upravljanje, transnacionalnu suradnju i unaprjeđenje modela strategije RIS3.
The specific activities under this preparatory action require back-to-back on-site events in each region, including stakeholder events and peer reviews, providing support for critical aspects for implementing the RIS3 in each region, as well as the deployment of cross-cutting activities such as evidence-based support for policy development and further development of practical support for regions across the Union whose development is lagging behind.
Konkretne aktivnosti provedene u sklopu tog projekta iziskuju uzastopna događanja na licu mjesta u svakoj od regija, uključujući događanja za dionike i stručne revizije, podršku u kritičnim aspektima za provedbu strategije RIS3 u svakoj regiji te upotrebu horizontalnih aktivnosti poput potpore razvoju politika utemeljene na dokazima i daljnjeg razvoja praktične potpore regijama diljem Unije koje zaostaju u razvoju.
This appropriation will also cover the inclusion of Croatia in the preparatory action.
Ova su odobrena sredstva namijenjena i uključenju Hrvatske u ovo pripremno djelovanje.
The preparatory action will seek to ensure a coherent, coordinated and sustainable approach, to secure, develop and enhance engagement of all relevant stakeholders (business, academia, research organisations and civil society) and to create linkage between regional research and innovation smart specialisation strategy/strategies (RIS3) and the existing national RIS3, given the difficulties of the Romanian innovation system.
Pripremnim djelovanjem nastojat će se osigurati usklađen, koordiniran i održiv pristup, osigurati, razviti i unaprijediti sudjelovanje svih relevantnih dionika (poduzeća, znanstvene zajednice, istraživačkih instituta i civilnog društva) te stvoriti poveznicu između regionalnog istraživanja i inovativnih strategija za pametnu specijalizaciju (RIS3) i postojećih nacionalnih RIS3 s obzirom na poteškoće u rumunjskom inovacijskom sustavu.
The action will cover those regions where no RIS3 has been devised or started, and those whose RIS3 needs to be improved.
Djelovanjem će se obuhvatiti one regije u kojima nije započet RIS3 ili on nije razrađen te regije u kojima je potrebno unaprijediti RIS3.
The preparatory action will also seek to identify, assess, and support exploitation of the economic potential in a selected region, and to explore its innovation potential and the scope for its expansion.
Ovim će se pripremnim djelovanjem također utvrditi, ocijeniti i podržati iskorištavanje potencijala za gospodarstvo odabrane regije te istražiti inovacijski potencijal i područje primjene njegovog širenja.
It will clearly target identification of economic competitive advantages and the potential for specialisation at regional level based on an entrepreneurship discovery process, establishing a governance structure and framework for continuous collaboration between businesses and researchers, and support for preparation of the relevant policy documents.
Cilj pripremnog djelovanja svakako će biti utvrđivanje ekonomskih konkurentnih prednosti i potencijala za specijalizaciju na regionalnoj razini na temelju procesa otkrivanja mogućnosti za poduzetništvo, uz uspostavljanje upravljačke strukture i okvira za trajnu suradnju poslovnih subjekata i istraživača te potpore za pripremu odgovarajućih političkih dokumenata.
It may also look into how to enhance cooperation and coordination at all levels (including between national ministries).
Također bi se moglo proučiti kako ojačati suradnju i koordinaciju na svim razinama (pa i među ministarstvima na nacionalnoj razini).
It should also provide information on how best to channel cohesion policy funding towards implementation of national and regional RIS3 and thus support implementation and management of operational programmes.
U sklopu djelovanja trebale bi se pružiti i informacije o tome kako na najbolji način usmjeriti financijska sredstva za kohezijsku politiku prema provedbi nacionalnih i regionalnih istraživačkih i inovacijskih strategija za pametnu specijalizaciju i time poduprijeti provedbu i vođenje operativnih programa.
It will make use of existing mechanisms such as the platform in Seville.
Projekt će se koristiti postojećim mehanizmima kao što je platforma u Sevilli.
The preparatory action may lead to adjustments to the financial programming documents.
Rezultat ovog pripremnog djelovanja mogao bi dovesti do prilagodbe dokumenata o financijskom programiranju.
This pilot project will organise and develop:
Ovim pilot-projektom organizirat će se i razviti sljedeći elementi:
effective multi-level governance in pursuit of the objectives laid down in the European Strategy for the Adriatic and Ionian region (EUSAIR),
djelotvorno višerazinsko upravljanje pri postizanju ciljeva utvrđenih u Strategiji EU-a za jadransku i jonsku regiju (EUSAIR),
capacity building among EUSAIR key implementers as a prerequisite for effective implementation of the EUSAIR Action Plan,
izgradnja kapaciteta ključnih provoditelja EUSAIR-a kao preduvjet za djelotvornu provedbu akcijskog plana EUSAIR-a,
generation, preparation and implementation of initiatives and projects with genuine macro-regional value,
osmišljavanje, priprema i provedba inicijativa i projekata sa stvarnom makroregionalnom vrijednošću,
The EU Strategy for the Alpine Region covers seven countries: Austria, France, Germany, Italy, Slovenia, Liechtenstein and Switzerland.
Strategija EU-a za Alpsku regiju obuhvaća sedam zemalja: Austriju, Francusku, Njemačku, Italiju, Sloveniju, Lihtenštajn i Švicarsku.
The general objective is to promote sustainable economic and social prosperity of the Alpine Region through growth and job creation, by improving its attractiveness, competitiveness and connectivity, while at the same time protecting the environment and ensuring a healthy and balanced ecosystem reducing the economic and social imbalance between the different areas of the macro-region resulting from the specific features of mountain areas.
Opći cilj je promicanje održivog gospodarskog i socijalnog prosperiteta Alpske regije s pomoću stvaranja rasta i otvaranja radnih mjesta, poboljšanjem njezine privlačnosti, konkurentnosti i povezanosti, uz istovremenu zaštitu okoliša i osiguranje zdravog i uravnoteženog ekosustava te smanjenje gospodarske i socijalne ravnoteže među različitim područjima makroregije nastale zbog specifičnih obilježja planinskih područja.
The Alpine region contains Europe’s largest mountain range, with low population density, high vulnerability to climate change and biodiversity loss, a high degree of seasonality, especially in some tourist areas, and ageing populations.
U Alpskoj regiji nalazi se najveći planinski lanac u Europi, karakteriziraju je niska gustoća naseljenosti, visoka izloženost klimatskim promjenama i gubitku biološke raznolikosti, visoka razina sezonalnosti, posebice u određenim turističkim područjima, i sve starije stanovništvo.
Transport and energy infrastructure is also a critical factor because of its impact on the landscape.
Prometna i energetska infrastruktura također su kritični čimbenici zbog svog utjecaja na krajolik.
The preparatory action will:
Pripremnim djelovanjem će se:
identify, analyse and foster all best innovative practices and existing networks for green solutions in the Alpine region and in the pre- alpine areas, thus facilitating knowledge transfer and exchange of innovation in a circular economy, with a particular focus on strategic sectors such as tourism and agriculture,
utvrditi, analizirati i poticati sve najbolje inovativne prakse i postojeće mreže za zelena rješenja u Alpskoj regiji i predalpskim regijama, čime bi se olakšao prijenos znanja i razmjena inovacija u kružnom gospodarstvu, uz poseban naglasak na strateškim sektorima poput turizma i poljoprivrede,
foster integration, with a particular focus on the role of young people, by identifying solutions for job creation, such as better integration between education, vocational training and business,
poticati integraciju, uz posebno usmjerenje na ulogu mladih, utvrđivanjem rješenja za otvaranje radnih mjesta, poput primjerice integracije obrazovanja, stručnog osposobljavanja i posla,
identify actions for the provision of e-services which could benefit the most vulnerable sections of the Alpine population, such as young people and the elderly,
utvrditi mjere za pružanje e-usluga koje bi mogle koristiti najugroženijim slojevima stanovništva u Alpskoj regiji, kao što su mladi i starije osobe,
identify pilot actions for sustainable transport at local level.
utvrditi pilot-mjere za održivi promet na lokalnoj razini.
Under the urban agenda for the EU, a number of working groups (called ‘Partnerships’) will be set up to identify innovative solutions to the problems faced by cities and the potential they could harness.
U okviru Plana EU-a za gradove uspostavit će se niz radnih skupina (tzv. partnerstva) kako bi se utvrdila inovativna rješenja problema s kojima se gradovi susreću i potencijali koje bi mogli imati iskoristiti.
These innovative solutions will concern the main urban issues: urban mobility, air quality, affordable housing, urban poverty, etc. The aim of the preparatory action is to facilitate the participation of cities in this innovative approach and to experiment with a new way of involving cities in policy making and delivery.
Ta inovativna rješenja bit će povezana s glavnim gradskim pitanjima kao što su: gradska mobilnost, kvaliteta zraka, pristupačno stanovanje, gradsko siromaštvo itd. Cilj pripremnog djelovanja je olakšati sudjelovanje gradova u ovom inovativnom pristupu i iskušati novi način uključivanja gradova u donošenje i provedbu politika.
This preparatory action will be particularly important, in order to provide input to the (re)designing of various Union policies, including cohesion policy.
Ovo pripremno djelovanje bit će posebno važno kako bi se došlo do informacija za (pre)oblikovanje raznih politika Unije, uključujući kohezijsku politiku.
Indeed, the Partnerships will all have to identify how to make better use of funds and knowledge (base and exchange) to support the work in cities and by cities, thereby providing useful inputs for policy makers.
Partnerstva će morati utvrditi načine na koje je najbolje koristiti financijska sredstva i znanje (osnovno znanje i razmjenu znanja) za podupiranje rada u gradovima i rada gradova, pružajući pritom korisne informacije za tvorce politika.
The preparatory action will support work by the Commission, Member States and cities to come up with these innovative solutions.
Pripremnim djelovanjem pružit će se potpora radu Komisije, država članica i gradova na pronalasku tih inovativnih rješenja.
It will focus on the following activities:
Ono će biti usredotočeno na sljedeće aktivnosti:
providing expertise and administrative support to the Partnerships by:
pružanje stručnog znanja i administrativne podrške partnerstvima na sljedeće načine:
supporting the coordinators in managing their work (organising meetings, reporting, monitoring, etc.),
podržavanjem koordinatora u vođenju rada (organizacija sastanaka, izvješćivanje, nadzor i sl.),
providing specific expertise/experts,
pružanjem specifičnog stručnog znanja/dovođenjem stručnjaka,
preparing and organising meetings and workshops to:
pripremu i organizaciju sastanaka i radionica radi:
communicate to a wider audience the different urban issues partnerships work on (including consultation on the Action Plans),
komunikacije sa širom publikom u pogledu različitih urbanih pitanja kojima se partnerstva bave (uključujući savjetovanje u pogledu akcijskih planova),
work on synergies between Partnerships on the different urban issues (such as urban poverty and housing),
rada na sinergijama među partnerstvima u pogledu različitih urbanih pitanja (poput gradskog siromaštva i stanovanja),
gain specific knowledge from experts at expert meetings or subgroup meetings on specific issues organised within the Partnerships (for example on undocumented migrants),
stjecanja specifičnog znanja uz pomoć stručnjaka na sastancima stručnjaka ili sastancima podskupina o konkretnim pitanjima koji se organiziraju u okviru partnerstava (primjerice o neregistriranim migrantima),
implement a real multi-level governance approach within the working partners,
provedbe stvarnog pristupa upravljanja na više razina s poslovnim partnerima,
monitoring and reporting on the progress of the work,
praćenje napretka u radu i izvješćivanje o njemu,
providing an overview of concrete proposals (Action Plan) for changes in the different Union policy fields (with recommendations for better regulation, better funding and better knowledge) resulting from the Partnerships,
pružanje pregleda konkretnih prijedloga (akcijski plan) za promjene u raznim područjima politike EU-a (s preporukama za bolju regulativu, bolje financiranje i bolje znanje) koji proizlazi iz partnerstava,
developing and testing innovative solutions for the involvement of cities in policy making and delivery of Union goals,
razvoj i testiranje inovativnih rješenja za uključivanje gradova u donošenje politika i ostvarivanje ciljeva EU-a,
developing urban one-stop shops — single point of information on the urban dimension of Union policies.
razvoj jedinstvene informacijske točke o urbanoj dimenziji politika EU-a.
Article H of Annex II to Regulation (EC) No 1164/94, Articles 100 and 102 of Regulation (EC) No 1083/2006, and Articles 85, 144 and 145 of Regulation (EU) No 1303/2013 on criteria for financial corrections by the Commission provide for specific rules on financial corrections applicable to the Cohesion Fund.
Prilogom II. člankom H Uredbe (EZ) br. 1164/94, člancima 100. i 102. Uredbe (EZ) br. 1083/2006 i člancima 85., 144. i 145. Uredbe (EU) br. 1303/2013 o kriterijima Komisije u vezi s financijskim ispravcima predviđaju se posebna pravila o financijskim ispravcima koja se primjenjuju na Kohezijski fond.
Article 82 of Regulation (EC) No 1083/2006 provides for specific rules on repayment of prefinancing applicable to the Cohesion Fund.
Člankom 82. Uredbe (EZ) br. 1083/2006 predviđaju se posebna pravila o vraćanju pretfinanciranja koja se primjenjuju na Kohezijski fond.
Council Regulation (EC) No 1164/94 of 16 May 1994 (OJ L 130, 25.5.1994, p. 1), establishing a Cohesion Fund (OJ L 130, 25.5.1994, p. 1).
Uredba Vijeća (EZ) br. 1164/94 od 16. svibnja 1994 o uspostavi Kohezijskog fonda. (SL L 130, 25.5.1994., str. 1.) .
Council Regulation (EC) No 1084/2006 of 11 July 2006 establishing a Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1164/94 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 79).
Uredba Vijeća (EZ) br. 1084/2006 od 11. srpnja 2006. o osnivanju Kohezijskoga fonda i stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 1164/94 (SL L 210, 31.7.2006., str. 79.).
This appropriation is intended to cover the commitments of the Cohesion Fund remaining to be settled before 2000 and completion of the 2000-2006 programming period.
Ova odobrena sredstva namijenjena su pokrivanju nepodmirenih obveza iz Kohezijskog fonda prije 2000. i završetku programskog razdoblja od 2000. do 2006.
Council Regulation (EC) No 1164/94 of 16 May 1994 establishing a Cohesion Fund (OJ L 130, 25.5.1994, p. 1).
Uredba Vijeća (EZ) br. 1164/94 od 16. svibnja 1994. o uspostavi Kohezijskoga fonda (SL L 130, 25.5.1994., str. 1.).
This appropriation is intended to cover commitments to be settled for the Cohesion Fund from the 2007-2013 programming period.
Ova odobrena sredstva namijenjena su pokrivanju obveza iz Kohezijskog fonda u programskom razdoblju od 2007. do 2013.
This appropriation is also intended to cover commitments remaining to be settled from the preparatory, monitoring, administrative and technical support, evaluation, audit and inspection measures necessary for implementing Regulation (EC) No 1083/2006, as provided for in Article 45 of that Regulation.
Ova odobrena sredstva namijenjena su i pokrivanju nepodmirenih obveza za mjere pripreme, praćenja, administrativne i tehničke podrške, evaluacije, revizije i inspekcije potrebnih za provedbu Uredbe (EZ) br. 1083/2006, kao što je predviđeno člankom 45. navedene Uredbe.
This appropriation is also intended to cover commitments remaining to be settled for measures approved by the Commission in the context of the preparation of the 2014-2020 programming period.
Ova odobrena sredstva namijenjena su i pokrivanju nepodmirenih obveza za mjere koje je Komisija odobrila u kontekstu pripreme programskog razdoblja 2014.–2020.
Council Regulation (EC) No 1084/2006 of 11 July 2006 establishing the Cohesion Fund (EC) (OJ L 210, 31.7.2006, p. 79).
Uredba Vijeća (EZ) br. 1084/2006 od 11. srpnja 2006. o osnivanju Kohezijskoga fonda i stavljanju izvan snage Uredbe (EZ) br. 1164/94 (SL L 210, 31.7.2006., str. 79.).