natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In any event, Amazon considers that the information submitted by Company X does not support the finding that the contested tax ruling resulted in the grant of State aid to LuxOpCo.
Društvo Amazon u svakom slučaju smatra da informacije koje je dostavilo društvo X ne potkrjepljuju zaključak da je spornim poreznim rješenjem društvu LuxOpCo dodijeljena državna potpora.
In particular, LuxOpCo agrees with Company X that e-commerce is a thin margin business.
Društvo LuxOpCo posebno se slaže s društvom X da je e-trgovina djelatnost s niskom maržom.
Indeed, LuxOpCo could not survive or grow on the market without the Intangibles it licensed from LuxSCS.
Društvo LuxOpCo ne bi moglo preživjeti ili rasti na tržištu bez nematerijalne imovine za koju je dobilo licenciju od društva LuxSCS.
Amazon states that its business model revolves around technological innovation, such as search and browse tools, order processing and fulfilment, catalogue functions, customer service support and data management and analysis tools.
Društvo Amazon tvrdi da se njegov poslovni model temelji na tehnološkim inovacijama, kao što su alati za pretraživanje i pregledavanje, obrada i izvršenje narudžbi, kataloške funkcije, služba za korisnike te alati za upravljanje podacima i njihovu analizu.
Amazon considers that the customer data that LuxSCS licenses to LuxOpCo is a key component of marketing and the scope of Amazon's Prime programme goes far beyond free shipping as it includes a variety of services and requires a complex underlying technology.
Društvo Amazon smatra da su podaci o kupcima koje društvo LuxSCS licencira društvu LuxOpCo ključna sastavnica marketinga i opseg Amazonova programa Prime ne obuhvaća samo besplatnu poštarinu jer uključuje različite usluge i zahtijeva složenu osnovnu tehnologiju.
For Amazon, customer satisfaction is primarily driven by technology and by customer information, both made available to LuxOpCo as part of the Intangibles.
Društvo Amazon smatra da zadovoljstvu kupaca poglavito pridonose tehnologija i informiranje kupaca, koji su stavljeni na raspolaganje društvu LuxOpCo kao dio nematerijalne imovine.
Consolidating and developing the customer base and the brand rests crucially on the Intangibles.
Konsolidacija i razvoj baze kupaca i robne marke temelje se na nematerijalnoj imovini.
Amazon considers that Company X confirmed that the Intangibles, constantly developed and improved, are key for a successful e-commerce operation such as LuxOpCo's, which supports that LuxOpCo is the tested party, because LuxSCS' contribution is more important.
Društvo Amazon smatra da je društvo X potvrdilo da je nematerijalna imovina, koja se stalno razvoja i unaprjeđuje, ključ za uspješnu e-trgovinu kao što je e-trgovina društva LuxOpCo, što potvrđuje zaključak da je društvo LuxOpCo ispitana stranka jer je doprinos društva LuxSCS važniji.
Amazon considers that the royalty calculation method as endorsed by the contested tax ruling preserves LuxOpCo's long term viability, because the royalty rate is not excessively high and allows LuxOpCo to earn a return on its costs.
Društvo Amazon smatra da se metodom izračuna tantijema koja je potvrđena spornim poreznim rješenjem osigurava dugoročna održivost društva LuxOpCo jer stopa tantijema nije prekomjerno visoka i omogućuje društvu LuxOpCo da ostvaruje povrat na troškove.
Furthermore, the method incentivises LuxOpCo to create value from the use of the Intangibles by growing the business as much as possible, maximising selection and keeping price leadership, and the royalty rate calculation method incentivises LuxSCS to continue its investment into the Intangibles long-term.
Nadalje, metodom se potiče društvo LuxOpCo da uporabom nematerijalne imovine stvara vrijednost na način da što više širi djelatnost, povećava izbor i zadržava vodstvo u cijenama, a istom se metodom potiče društvo LuxSCS da dugoročno nastavi ulaganja u nematerijalnu imovinu.
Finally, Amazon concludes that Company X' statements about the shares of turnover which should be invested into technology for an e-commerce company amounting to 4 % to 8 % of sales confirm that LuxOpCo's royalty rate paid to LuxSCS, which amounts to an average of [5-10] % of LuxOpCo's turnover between 2006 and 2014 or [3-3,5] % of GMS and which includes a comprehensive bundle of Intangibles demonstrates that the royalty rate paid by LuxOpCo can be considered an arm's length rate and does not constitute a manifest departure from a reliable approximation of a market-based outcome.
Naposljetku, društvo Amazon zaključuje da društvo X svojim izjavama o udjelima u prometu koje bi trebalo uložiti u tehnologiju društva za e-trgovinu u iznosu od 4 % do 8 % potvrđuju da je stopa tantijema koju je društvo LuxOpCo platilo društvu LuxSCS, koja iznosi u prosjeku [5 – 10] % prometa društva LuxOpCo od 2006. do 2014. ili [3 – 3,5] % GMS-a i koja uključuje sveobuhvatni skup nematerijalne imovine, pokazuje da se može smatrati da je stopa tantijema koju je plaćalo društvo LuxOpCo u skladu s tržišnim uvjetima i ne čini očito odstupanje od pouzdanog približnog rezultata temeljenog na tržištu.
SUBMISSIONS ON AMAZON'S TECHNOLOGY-CENTRIC E-TAILING BUSINESS
PODNESCI O AMAZONOVOJ DJELATNOSTI INTERNETSKE MALOPRODAJE UTEMELJENOJ NA TEHNOLOGIJI
According to Amazon, it is a ‘[…] technology company that approaches retail as an engineering problem’ and technology not only provides the interface between Amazon and its customers, but is at the heart of every business process.
Društvo Amazon tvrdi da je ono „[…] tehnološko trgovačko društvo koje pristupa maloprodaji kao tehnološkom problemu” i tehnologija osigurava ne samo sučelje između Amazona i njegovih kupaca već je i u središtu svakog njegova poslovnog procesa.
Amazon's technology allows it to provide competitive pricing, suggests items of interest to potential customers, processes payments, manages the inventory and ships products to the customers.
Amazonova tehnologija omogućuje mu da ponudi konkurentne cijene, predloži mogućim kupcima proizvode koji bi ih mogli zanimati, obrađuje plaćanja, upravlja inventarom i šalje proizvode kupcima.
The scale of Amazon's operations requires that the business is run by a high degree of automation to handle inventory management, pricing and order processing.
Zbog opsega Amazonovih operacija poslovanjem se mora upravljati uz visok stupanj automatizacije u upravljanju inventarom, cijenama i obradi narudžbi.
Amazon could not employ a sufficient number of persons to determine prices or in-stock levels of millions of individual products.
Društvo Amazon nije moglo zaposliti dostatan broj osoblja za određivanje cijena ili praćenje zaliha milijuna pojedinačnih proizvoda.
Amazon states that its e-commerce business must be available at all time with high speed response time to avoid customer dissatisfaction.
Društvo Amazon tvrdi da njegova djelatnost e-trgovine mora biti stalno dostupna uz vrlo brzo vrijeme odgovora kako bi se izbjeglo nezadovoljstvo kupaca.
Given its constant expansion, its technology infrastructure must be scalable and flexible.
Zbog njegova stalnog širenja, njegova tehnološka infrastruktura mora biti prilagodljiva i fleksibilna.
Therefore Amazon's software has a service-oriented architecture.
Stoga Amazonov softver ima arhitekturu koja je usmjerena na pružanje usluga.
The functions that Amazon's business operations require are developed as componentized pieces that can be combined for interaction and cooperation.
Funkcije koje su potrebne za Amazonove poslovne operacije razvijene su kao dijelovi koji se mogu kombinirati za potrebe interakcije i suradnje.
Such an architecture has many advantages, such as individual optimisation, and maintenance of certain software being possible.
Takva arhitektura ima mnoge prednosti, kao što je pojedinačna optimizacija i održavanje određenog softvera.
This architecture also facilitates the launch of new services and improvements.
Tom se arhitekturom olakšava i uvođenje novih usluga i unaprjeđenja.
If Amazon were to refrain from maintaining and updating its underlying technology, customers would notice as the e-tail experience that carries Amazon's commercial success would change and Amazon's business operations would fail.
Kada društvo Amazon ne bi održavalo i nadograđivalo svoju tehnologiju, kupci bi to odmah primijetili jer bi se iskustvo internetske trgovine na kojem počiva Amazonov poslovni uspjeh promijenilo i njegove bi poslovne operacije doživjele neuspjeh.
The Amazon websites and mobile applications encompass several functionalities, such as obtaining and maintaining customer identity information, creating and maintaining a catalogue, creating and displaying web and mobile app pages, searching and browsing, constructing and placing orders, payment processing, interaction with fulfilment centres, customer reviews, personalisation and community features.
Amazonova web-mjesta i mobilne aplikacije obuhvaćaju nekoliko funkcionalnosti, kao što su prikupljanje i održavanje osobnih podataka o kupcima, stvaranje i održavanje kataloga, stvaranje i prikazivanje web-mjesta i mobilnih aplikacija, pretraživanje i pregledavanje, izgradnja i podnošenje narudžbi, obrada plaćanja, interakcija s centrima za izvršenje narudžbi, komentari kupaca, prilagodba i značajke zajednice.
Other technology tools are website administration tools, the configuration repository, tools for the operation and analytics of the website, vendor and seller management software, inventory management software, catalogue software and pricing software.
Drugi tehnološki alati uključuju alate za upravljanje web-mjestom, repozitorij konfiguracija, alate za upravljanje i analitiku web-mjesta, softver za upravljanjem dobavljačima i prodavačima, softver za upravljanje inventarom, kataloški softver i softver za određivanje cijena.
As regards the latter, Amazon states that 99 % of prices are set by an automated process, while there are also cases of manual price setting, albeit exceptional.
Kada je riječ o potonjem, društvo Amazon tvrdilo je da se 99 % cijena određuje automatiziranim procesima, iako postoje i slučajevi ručnog određivanja cijena, koji su iznimni.
All manual price changes in Europe have to be approved by the European Price Manager of LuxOpCo.
Sve ručne promjene cijena u Europi mora odobriti Europski upravitelj za cijene društva LuxOpCo.
Amazon also has marketing software, aimed at generating traffic to its websites, internal and external marketing techniques, such as search marketing (through cooperation with search engines such as Google), search engine optimisation tools, paid search advertising tools, and email marketing tools.
Amazon ima i marketinški softver za usmjeravanje prometa na njegova web-mjesta, unutarnje i vanjske marketinške tehnike, kao što je marketing pri pretraživanju (u suradnji s tražilicama kao što je Google), alate za optimizaciju tražilica, alate za plaćeno oglašavanje pri pretraživanju i alate za marketing e-poštom.
Further technology includes order fulfilment software, such as for the European Fulfilment Network (‘EFN’), picking and packaging software and customer service software.
Ostala tehnologija uključuje softver za izvršavanje narudžbi, na primjer za Europsku mrežu za izvršenje narudžbi („EFN”), softver za biranje i pakiranje i softver za službu za korisnike.
Amazon develops the key software for its e-tailing business in-house.
Amazon ključni softver za svoju djelatnost internetske maloprodaje razvija u kući.
Amazon states that technology development activities are overseen by teams in the US.
Amazon navodi da aktivnosti razvoja tehnologije nadziru timovi u SAD-u.
Testing and bug-fixing of the websites and the software tools is entirely done in the US.
Ispitivanje i ispravljanje nedostataka na web-mjestima i softverskim alatima obavlja se isključivo u SAD-u.
Over [60-65] % of its [30000-40000] R & D employees are located in the US.
Više od [60 – 65] % od njegovih [30000 – 40000] zaposlenika u području istraživanja i razvoja nalazi se u SAD-u.
Of the [1000-10000] R & D employees active in Europe, [100-200] are based in Luxembourg.
Od [1000 – 10000] zaposlenika u području istraživanja koji rade u Europi [100 – 200] nalazi se u Luksemburgu.
Finally, Amazon states that every aspect of the traditional retailing has been rethought to make it more efficient, less costly and more serving customer needs.
Naposljetku, društvo Amazon izjavilo je da je svaki aspekt tradicionalne maloprodaje razrađen kako bi bio učinkovitiji, jeftiniji i bolje služio potrebama kupaca.
Surrounded by a wide e-commerce environment, Amazon's customer experience created by its technology is setting Amazon apart from its competitors and strengthens its brands.
U širokom okruženju e-trgovine iskustvo kupaca koje omogućuje Amazonova tehnologija izdvaja ga među konkurentima i pridonosi jačanju njegovih robnih marki.
Even brief time lags in ordering or minor hiccups in fulfilment undermine the customer experience, harm Amazon's brand and lead to a loss of sales because customers turn away.
Čak i kratka kašnjenja pri naručivanju ili manji zastoji u izvršenju narudžbi ugrožavaju iskustvo kupaca, štete robnoj marki Amazona i dovode do gubitka u prodaji jer kupci kupuju drugdje.
SUBMISSIONS ON CRITICAL THREATS FOR AMAZON'S EUROPEAN OPERATIONS
PODNESCI O KLJUČNIM PRIJETNJAMA POSLOVANJU DRUŠTVA AMAZON U EUROPI
In its submission of 27 February 2017, Amazon submitted to consider the following three critical threats for its European businesses:
Društvo Amazon u svojem je podnesku od 27. veljače 2017. spomenulo sljedeće tri ključne prijetnje njegovu poslovanju u Europi:
Competition: the loss of business to competition is Amazon's main business threat, since e-commerce is highly competitive.
Tržišno natjecanje: propast zbog tržišnog natjecanja glavna je poslovna prijetnja društvu Amazon zbog snažnog tržišnog natjecanja u sektoru e-trgovine.
Competition is largely driven by innovation and competitors that did not innovate left the market.
Tržišno natjecanje većinom pokreću inovacije i konkurenti koji nisu inovirali napustili su tržište.
Amazon faces different pressure and competitors in various markets and there are local specificities in relation to risks from competition.
Amazon se suočava s različitim pritiscima i konkurentima na različitim tržištima te postoje lokalne posebnosti povezane s rizikom od tržišnog natjecanja.
Customer adoption of new products, services and technologies: Amazon's growth and its expansion into new categories and geographic regions entails the risk that customers do not adopt the new offerings or products.
Prihvaćenost novih proizvoda, usluga i tehnologija među kupcima: Rast i širenje društva Amazon na nove kategorije i u nove zemljopisne regije donosi rizik da kupci neće prihvatiti nove ponude ili nove proizvode.
In the same vein, Amazon bears the risk of website outages, which can have significant costs for its business.
Društvo Amazon također snosi rizik od pada web-mjesta, što može donijeti znatne troškove njegovu poslovanju.
Finally, local economic and political conditions and changes to the legal framework constitute a risk or could be a threat for Amazon's European business.
Naposljetku, lokalni gospodarski i politički uvjeti i promjene u pravnom okviru donose rizik ili mogu činiti prijetnju poslovanju Amazona u Europi.
Low degrees of internet use and credit card use pose significant challenges to Amazon, making it impossible to create a growing business.
Niske stope korištenja internetom i uporabe kreditnih kartica predstavljaju znatne izazove društvu Amazon i otežavaju širenje poslovanja.
Government regulation may render Amazon's business model impracticable.
Državni propisi mogu onemogućiti provedbu Amazonova poslovnog modela.
AMAZON'S SUBMISSIONS OF 29 MAY 2017
PODNESCI DRUŠTVA AMAZON OD 29. SVIBNJA 2017.
On 29 May 2017, Amazon submitted a statement to the US Tax Court procedure and a newly commissioned transfer pricing report.
Društvo Amazon podnijelo je 29. svibnja 2017. izjavu Poreznom sudu SAD-a i novo naručeno izvješće o transfernim cijenama.
According to Amazon, the decision of the US Tax Court, in application of the CUP method, resulted in an arm's length royalty rate for the intangibles amounting to [4,5-5] % of GMS.
Društvo Amazon tvrdi da je odluka Poreznog suda SAD-a o primjeni metode usporedive cijene na slobodnom tržištu (CUP) dovela do stope tantijema po tržišnim uvjetima za nematerijalnu imovinu koja iznosi [4,5 – 5] % GMS-a.
Amazon stated that LuxSCS' acquisition of the rights to the technology, brand and customer information was recognized by all parties to the US litigation procedure.
Amazon je izjavio da su sve stranke u sporu u SAD-u priznale da je društvo LuxSCS steklo prava na tehnologiju, trgovačku marku i informacije o kupcima.
Therefore, Amazon refers to the [4,5-5] % royalty rate of GMS as a benchmark for the appropriate arm's length royalty to be received by LuxSCS.
Društvo Amazon stoga upućuje na stopu tantijema od [4,5 – 5] % GMS-a kao na referentnu vrijednost za odgovarajuću tantijemu po tržišnim uvjetima koju će zaprimiti društvo LuxSCS.
Moreover, according to Amazon, the benchmark should be seen as minimum, taking into account that this royalty rate does not consider goodwill and the enhancements to the intangibles made under the CSA after 2005/2006, which LuxOpCo received.
Nadalje, društvo Amazon smatra da bi se referentna vrijednost trebala smatrati kao minimum, uzimajući u obzir činjenicu da ta stopa tantijema ne uzima u obzir goodwill i unaprjeđenje nematerijalne imovine u skladu s CSA-om nakon 2005./2006., koje je zaprimilo društvo LuxOpCo.
Amazon therefore claims that the aggregate royalty rate that LuxSCS received over the relevant period 2006 to 2014 was in fact lower than the royalty rate as determined by the US Tax Court, namely [3-3,5] % of GMS.
Amazon stoga tvrdi da je ukupna stopa tantijema koju je društvo LuxSCS zaprimilo tijekom relevantnog razdoblja od 2006. do 2014. zapravo bila niža od stope tantijema koju je utvrdio Porezni sud SAD-a, odnosno [3 – 3,5] % GMS-a.
Based on Amazon's comments on the US Tax Court judgement, LuxSCS therefore received a too low royalty rate from LuxOpCo and thus Amazon considers that the 2003 tax ruling could not entail any advantage for LuxOpCo.
Društvo Amazon u svojim primjedbama o presudi Poreznog suda SAD-a tvrdi da je društvo LuxSCS primalo prenisku stopu tantijema od društva LuxOpCo i stoga smatra da poreznim rješenjem iz 2003. društvo LuxOpCo nije osigurana nikakva prednost.
Amazon considered that an exhaustive evaluation of trial-tested facts was carried out during the US litigation procedure including expert records.
Društvo Amazon smatralo je da je tijekom spora u SAD-u obavljena iscrpna evaluacija svih ispitanih činjenica, uključujući evidenciju stručnjaka.
The decision of the US Tax Court confirmed previous submissions of Amazon, in particular that technology is a key value driver for Amazon's business, which required investment and continuous innovation and that the integration of Amazon's European operations responded to business needs and finally that the European e-commerce environment was subject to intense competition and characterised by low margins during the relevant period.
Odlukom Poreznog suda SAD-a potvrđeni su prethodni podnesci društva Amazon, posebno da je tehnologija, koja zahtijeva ulaganja i trajne inovacije, ključni pokretač vrijednosti Amazonove djelatnosti te da integracija poslovanja društva Amazon u Europi odgovara poslovnim potrebama i, konačno, da u europskom okruženju e-trgovine tijekom predmetnog razdoblja postoji intenzivno tržišno natjecanje i obilježavaju ga niske marže.
Amazon commissioned [Advisor 1] to do a new Transfer Pricing Report, the purpose of which was to verify ex post whether the royalty paid by LuxOpCo to LuxSCS in accordance with the contested ruling was at arm's length (the ‘2017 ex post TP Report’).
Društvo Amazon naručilo je od [Savjetnika 1.] da izradi novo Izvješće o transfernim cijenama, čija je svrha naknadno provjeriti je li tantijema koju je društvo LuxOpCo platilo društvu LuxSCS na temelju spornog poreznog rješenja u skladu s tržišnim uvjetima („ex post Izvješće o transfernim cijenama iz 2017.”).
The report examines the level of the royalty from the perspective of two transfer pricing methods: the CUP method and the TNMM.
U izvješću se ispituje razina tantijema s gledišta dvije metode određivanja transfernih cijena: metode usporedive cijene na slobodnom tržištu (CUP) i metode TNMM.
As regards the CUP analysis, the royalty payments from LuxOpCo to LuxSCS during the relevant period were compared to the royalty determined in the TP Report and in the US Tax Court's opinion.
Kada je riječ o analizi usporedive cijene na slobodnom tržištu, plaćanja tantijema društva LuxOpCo društvu LuxSCS tijekom predmetnog razdoblja usporedila su se s tantijemom utvrđenom u Izvješću o transfernim cijenama i u mišljenju Poreznog suda.
The 2017 ex post TP Report claims that the royalty actually paid by LuxOpCo to LuxSCS was below the range of royalty rates determined with reference to the [A] agreement in the TP report.
U ex post izvješću o transfernim cijenama iz 2017. tvrdi se da je tantijema koju je društvo LuxOpCo stvarno platilo društvu LuxSCS bila ispod raspona stopa tantijema utvrđenih upućivanjem na sporazum s društvom [A] u Izvješću o transfernim cijenama.
It further claims that the royalty paid by LuxOpCo to LuxSCS falls below the royalty rate of [4,5-5] % established in the US Tax Court's opinion also through the use of the CUP method .
Dalje se tvrdi da je tantijema koju je društvo LuxOpCo platilo društvu LuxSCS niža od stope tantijema od [4,5 – 5] % koju je Porezni sud SAD-a izračunao u svojem mišljenju uporabom metode usporedive cijene na slobodnom tržištu .
In this respect, it clarifies that the Court's opinion sets out an aggregate royalty rate of GMS as ‘initial (or starting) arm's length royalty rates for the Intangibles existing as of May 1, 2006’.
U tom pogledu pojašnjava se da je u mišljenju Suda ukupna stopa tantijema utvrđena na temelju GMS-a kao „početne stope tantijema po tržišnim uvjetima za nematerijalnu imovinu koja postoji na dan 1. svibnja 2006.”.
The 2017 ex post TP Report further claims that several upwards adjustments should be made to the royalty payment from LuxOpCo to LuxSCS due to the differences between the License Agreement and the initial Buy-In.
U ex post izvješću o transfernim cijenama iz 2017. dalje se tvrdi da treba izvršiti nekoliko usklađivanja na višu vrijednost tantijema koje društvo LuxOpCo plaća društvu LuxSCS zbog razlika između Sporazuma o licenciranju i početne kupnje udjela.
Downward adjustments were not considered necessary as LuxOpCo's contributions to the development, enhancement and maintenance of the Intangibles were not taken into account.
Usklađivanja na nižu vrijednost nisu se smatrala nužnima jer se nisu uzeli u obzir doprinosi društva LuxOpCo razvoju, jačanju i održavanju nematerijalne imovine.
The conclusion of the CUP analysis in the 2017 ex post TP Report is that the aggregate royalty paid by LuxOpCo to LuxSCS during the relevant was ‘reasonable and in line with economic reality’.
Zaključak je analize usporedive cijene na slobodnom tržištu iz ex post izvješća o transfernim cijenama iz 2017. da je ukupni iznos tantijema koji je društvo LuxOpCo platilo društvu LuxSCS tijekom predmetnog razdoblja „razuman i u skladu s gospodarskom stvarnošću”.
As regards the TNMM analysis, the 2017 ex post TP report begins with a functional analysis to determine which party to the License Agreement should be the tested party, i.e. the party carrying out less complex functions.
Kada je riječ o analizi TNMM, ex post izvješće o transfernim cijenama iz 2017. počinje funkcionalnom analizom kako bi se utvrdilo koja bi stranka Sporazuma o licenciranju trebala biti ispitana stranka, odnosno stranka koja obavlja manje složene zadaće.