natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Step 6 — Preparation of the informal Presidency round table: the Presidency, assisted by the General Secretariat of the Council, will define the timing, agenda, participants, and expected outcome (possible deliverables) of the informal Presidency round table meeting.
Korak 6. – Priprema za neformalni okrugli stol predsjedništva Vijeća: predsjedništvo Vijeća, uz pomoć Glavnog tajništva Vijeća (GTV), određuje vrijeme održavanja, dnevni red, sudionike i očekivani ishod (moguće rezultate) neformalnog okruglog stola predsjedništva.
The GSC will relay relevant information on the IPCR web platform on behalf of the Presidency, and will issue in particular the meeting's notice.
GTV u ime predsjedništva Vijeća prosljeđuje relevantne informacije na web-platformu za IPCR i izdaje obavijest o sastanku. Korak 7.
Step 7 — Presidency round table/preparatory measures for EU political coordination/decision-making: the Presidency will gather an informal round table to review the situation, and to prepare and review the items to be brought to the Coreper or Council's attention.
Okrugli stol predsjedništva Vijeća/pripremne mjere za političku koordinaciju na razini EU-a/donošenje odluka: predsjedništvo Vijeća saziva neformalni okrugli stol radi pregleda situacije te pripreme i pregleda elemenata na koje treba upozoriti Coreper ili Vijeće.
The informal Presidency round table will also be the forum to develop, review and discuss all proposals for action to be submitted to Coreper/Council.
Neformalni okrugli stol predsjedništva bit će i forum za razvoj i preispitivanje svih prijedloga za djelovanje, koji se podnose Coreper-u/Vijeću, te za raspravu o njima.
The Council Horizontal Working Party on Cyber Issues should prepare PSC or Coreper.
Horizontalna radna skupina Vijeća za kiberpitanja priprema sastanke Coreper-a ili Političkog i sigurnosnog odbora (PSO).
Step 8 — Political coordination and decision-making at Coreper/Council: The results of the Coreper/Council meetings concern the coordination of response activities at all levels, decisions on exceptional measures, political declarations, etc. These decisions also constitute an updated political/strategic guidance for the further production of ISAA reports.
Korak 8. – Politička koordinacija i donošenje odluka na sastanku Coreper-a/Vijeća: rezultati sastanaka Coreper-a/Vijeća tiču se koordinacije odgovora na svim razinama, odluka o izvanrednim mjerama, političkim izjavama itd. Te odluke ujedno čine ažurirane političke/strateške smjernice za daljnju izradu izvješća o integriranom osvješćivanju situacije i analizi (o ISAA-u).
The political decision to coordinate the response to the cybersecurity crisis is implemented through the activities (performed by the corresponding actors) described above in Section 1 ‘Cooperation at Strategic/political, operational and technical levels’ as regards Response and Public Communication.
Politička odluka o koordinaciji odgovora na kiberkrizu provodi se kroz aktivnosti (odgovarajućih aktera) prethodno opisane u odjeljku 1. „Suradnja na strateškoj/političkoj, operativnoj i tehničkoj razini” u pogledu odgovora i komunikacije s javnošću.
ISAA production continues based on cooperation at technical, operational and political/strategic levels as regards Situational awareness also described above in Section 1.
Izrada izvješća o integriranom osvješćivanju situacije i analizi (o ISAA-u) nastavlja se na temelju suradnje na tehničkoj, operativnoj i političkoj/strateškoj razini u pogledu informiranosti o stanju, što je također prethodno opisano u odjeljku 1.
Step 9 — Impact monitoring: the ISAA lead service will provide, with the support of ISAA contributors, information on the evolution of the crisis and on the impact of the political decisions taken.
Korak 9. – Praćenje učinka: služba koja vodi izradu izvješća o integriranom osvješćivanju situacije i analizi (o ISAA-u) daje (uz potporu svih koji doprinose ISAA-u) informacije o razvoju krize i o učinku donesenih političkih odluka.
This feedback loop will support an evolving process and support the Presidency's decision in continuing the involvement of the EU political level or in phasing down the IPCR.
Ta povratna veza bit će potpora procesu koji se razvija i odluci predsjedništva Vijeća u nastavljanju uključenosti EU-ove političke razine ili u postupnom okončanju integriranog političkog odgovora na krize (IPCR);
Step 10 — Phasing out: following the same process as for the activation, the Presidency may convene an informal round table meeting to assess the opportunity to maintain the IPCR active or not.
Korak 10. – Postupno okončanje: nakon istog postupka kao pri aktivaciji, predsjedništvo Vijeća može sazvati neformalni okrugli stol radi procjene je li potrebno nastaviti s aktivnostima u okviru integriranog političkog odgovora na krize (IPCR).
The Presidency can decide to close or downgrade the activation.
Predsjedništvo Vijeća može odlučiti hoće li sniziti stupanj aktivacije ili je okončati.
ENISA may be invited to contribute to or carry out an ex post technical inquiry of the incident in accordance with the provisions in its mandate.
ENISA može biti pozvana da, u skladu sa svojim mandatom, provede ex-post tehničku istragu incidenta ili joj doprinese.
Decision 2014/496/CFSP.
Odluka 2014/496/ZVSP.
Directive (EU) 2016/1148.
Direktiva (EU) 2016/1148.
Commission Decision (EU, Euratom) 2015/443 of 13 March 2015 on Security in the Commission (OJ L 72, 17.3.2015, p. 41) and Commission Decision (EU, Euratom) 2015/444 of 13 March 2015 on the security rules for protecting EU classified information (OJ L 72, 17.3.2015, p. 53); Decision of the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy of 19 April 2013 on the security rules for the European External Action Service (OJ C 190, 29.6.2013, p. 1). Council Decision 2013/488/EU of 23 September 2013 on the security rules for protecting EU classified information (OJ L 274, 15.10.2013, p. 1).
Odluka Komisije (EU, Euratom) 2015/443 оd 13. ožujka 2015. o sigurnosti u Komisiji (SL L 72, 17.3.2015., str. 41.) i Odluka Komisije (EU, Euratom) 2015/444 оd 13. ožujka 2015. o sigurnosnim propisima za zaštitu klasificiranih podataka EU-a (SL L 72, 17.3.2015., str. 53.); Odluka Visokog predstavnika Unije za vanjske poslove i sigurnosnu politiku od 19. travnja 2013. o sigurnosnim pravilima Europske službe za vanjsko djelovanje (SL C 190, 29.6.2013., str. 1.); Odluka Vijeća 2013/488/EU od 23. rujna 2013. o sigurnosnim propisima za zaštitu klasificiranih podataka EU-a (SL L 274, 15.10.2013., str. 1.).
In June 2016, these transmission channels included CIMS (Classified Information Management System), ACID (encryption algorithm), RUE (secure system to create, exchange and store RESTREINT UE/EU RESTRICTED documents) and SOLAN.
Ti su kanali za prijenos u lipnju 2016. uključivali CIMS (Sustav za upravljanje klasificiranim podacima), ACID (algoritam za dešifriranje), RUE (sigurnosni sustav za stvaranje, razmjenu i pohranu dokumenata RESTREINT UE/EU RESTRICTED) i SOLAN.
Other means of, e.g. transmitting classified information include PGP or S/MIME.
Drugi načini, npr. prijenos klasificiranih podataka uključuju PGP ili S/MIME.
Regulation (EC) No 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data by the Community institutions and bodies and on the free movement of such data (OJ L 8, 12.1.2001, p. 1) — under review.
Uredba (EZ) br. 45/2001 Europskog parlamenta i Vijeća od 18. prosinca 2000. o zaštiti pojedinaca u vezi s obradom osobnih podataka u institucijama i tijelima Zajednice i o slobodnom kretanju takvih podataka (SL L 8, 12.1.2001., str. 1.) – u postupku revizije.
It is important here to note that public communication can refer to both communication about the incident to the public as a whole, and communication of more technical or operational information with critical sectors and/or those who have been affected.
Ovdje je važno napomenuti da se informiranje javnosti može odnositi na informiranje šire javnosti o incidentu te na priopćavanje tehničkih ili operativnih informacija ključnim i/ili pogođenim sektorima.
This may require the use of confidential dissemination channels and the use of specific technical tools/platforms.
To može zahtijevati upotrebu povjerljivih distribucijskih kanala i upotrebu posebnih tehničkih alata/platformi.
In either case, communication with operators and to the wider public within any Member States is the prerogative and responsibility of each Member State.
U svakom slučaju, komunikacija s operaterima i širom javnosti u svim državama članicama isključivo je pravo i odgovornost svake države članice.
Therefore, in line with the principle of subsidiarity presented above, Member States and national CSIRTs have the ultimate responsibility for the information that is disseminated within their territory and to their constituency respectively.
Stoga, u skladu s prethodno navedenim načelom supsidijarnosti, države članice i nacionalni timovi za odgovor na računalne sigurnosne incidente imaju krajnju odgovornost za informacije koje se distribuiraju na njihovu državnom području, odnosno svojim partnerima.
‘Permissions to act’ — in light of a cybersecurity crisis, short reaction times are of vital importance in order to set appropriate mitigation actions.
„dopuštenja za djelovanje” – u kontekstu kiberkrize, za utvrđivanje odgovarajućih mjera za ublažavanje posljedica ključna je brza reakcija.
In order to provide these short reaction times, voluntary ‘permissions to act’ can be issued from one Member State to another, giving a Member State permission to act immediately, without having to consult with higher levels or EU institutions and going through all of the normally required, official channels, if it is not required in a particular incident (e.g. a CSIRT should not have to consult with higher levels to forward valuable information to a CSIRT in another Member State).
Kako bi se omogućila brza reakcija, jedna država članica može drugoj izdati dobrovoljna „dopuštenja za djelovanje”, bez savjetovanja s višim razinama ili institucijama EU-a i ne nužno putem svih uobičajenih službenih kanala ako to nije potrebno u određenom incidentu (npr. tim za odgovor na računalne sigurnosne incidente ne bi se trebao savjetovati s višim razinama kako bi proslijedio vrijedne informacije timu za odgovor na računalne sigurnosne incidente u drugoj državi članici).
‘Incident handling’ means all procedures supporting the detection, analysis and containment of an incident and the response thereto.
„rješavanje incidenta” znači svi postupci koji podupiru otkrivanje, analizu i zaustavljanje incidenta te odgovor na njega;
Depending on the nature and the impact of the incident on different sectors of activity (finance, transport, energy, healthcare, etc.) the relevant EU agencies or bodies will be involved.
Ovisno o vrsti incidenta i njegovu učinku na različite sektore (financije, promet, energetika, zdravstvo itd.), bit će uključene i relevantne agencije ili tijela EU-a.
The EU Cybersecurity Incident Situation Report is an aggregation of national reports provided by national CSIRTs.
Format izvješća trebao bi biti opisan u standardnim operativnim postupcima mreže timova za odgovor na računalne sigurnosne incidente.
The format of the report should be described in the CSIRTs Network SOPs.
Format izvješća trebao bi biti opisan u standardnim operativnim postupcima mreže timova za odgovor na računalne sigurnosne incidente.
In accordance and under the conditions and procedures set in EC3's legal framework.
Fond za hitne kibersigurnosne intervencije jest mjera predložena u zajedničkoj komunikaciji „Otpornost, odvraćanje i obrana: izgradnja snažne kibersigurnosti za EU”, JOIN(2017) 450/1.
‘Indicator of compromise’ (IOC) in computer forensics is an artefact observed on a network or in an operating system that with high confidence indicates a computer intrusion.
Pokazatelj ugroženosti (IOC) u računalnoj forenzici jest predmet koji se promatra na mreži ili u operativnom sustavu i koji uz visok stupanj pouzdanosti pokazuje prodor u računalo.
Typical IOCs are virus signatures and IP addresses, MD5 hashes of malware files or URLs or domain names of botnet command and control servers.
Tipični su pokazatelji ugroženosti virusni potpisi i IP adrese, MD5 hashtagovi zlonamjernih datoteka ili URL-a te nazivi domena poslužitelja za upravljanje i kontrolu botnet.
Proposal for a Regulation on the ENISA, the European Cybersecurity Agency and repealing Regulation (EU) No 526/2013, and on Information and Communication Technology cybersecurity certification (‘Cybersecurity Act’), 13 September 2017.
Prijedlog Uredbe o ENISA-i, europskoj agenciji za kibernetičku sigurnost i stavljanju izvan snage Uredbe (EU) br. 526/2013 i o certifikaciji u području kibersigurnosti za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju („Akt o kibersigurnosti”), 13. rujna 2017.
Advice of technical nature as to the causes of the incident and possible mitigations.
Savjeti tehničke prirode povezani s uzrocima incidenta i moguće mjere ublažavanja
Information about the technical vulnerability which is being exploited to negatively impact IT systems.
Informacije o tehničkoj ugroženosti koja se iskorištava kako bi se naštetilo informacijskim sustavima
The Permanent Representatives Committee or Coreper (Article 240 of the Treaty on the Functioning of the European Union — TFEU) is responsible for preparing the work of the Council of the European Union.
Odbor stalnih predstavnika Vijeća ili Coreper (članak 240. Ugovora o funkcioniranju Europske unije – UFEU) odgovoran je za pripremu rada Vijeća Europske unije.
The Political and Security Committee is a Committee of the Council of the European Union dealing with the common foreign and security policy (CFSP) mentioned in Article 38 of the Treaty on European Union.
Politički i sigurnosni odbor jest odbor Vijeća Europske unije koji se bavi zajedničkom vanjskom i sigurnosnom politikom (ZVSP) iz članka 38. Ugovora o Europskoj uniji. [21] U skladu s pravnim okvirom za EC3 i prema uvjetima i postupcima utvrđenima tim pravnim okvirom.
The Cybersecurity Emergency Fund is a proposed action under the Joint Communication ‘Resilience, Deterrence and Defence: Building strong cybersecurity for the EU’, JOIN(2017) 450/1.
Iz dokumenta 12607/15 „Standardni operativni postupci za IPCR”, koji je donijela Skupina prijatelja predsjedništva i primio na znanje Coreper u listopadu 2015.
From Document 12607/15 ‘IPCR Standard Operating Procedures’, agreed by Friends of the Presidency group and noted by Coreper in October 2015.
Veća verzija te slike nalazi se u dodatku.
A larger version of the figure may be found in the appendix.
U Izvješću o stanju nakon kiberincidenta na razini EU-a sabrana su nacionalna izvješća koja podnose nacionalni timovi za odgovor na računalne sigurnosne incidente (CSIRT-i).
CRISIS MANAGEMENT, COOPERATION MECHANISMS AND ACTORS AT EU LEVEL
UPRAVLJANJE KRIZAMA, MEHANIZMI SURADNJE I AKTERI NA RAZINI EU-A
Crisis management mechanisms
Mehanizmi za upravljanje krizama
Integrated Political Crisis Response arrangements (IPCR): the Integrated Political Crisis Response arrangements (IPCR), approved by the Council on 25 June 2013 [1], are designed to facilitate a timely coordination and response at EU political level in the event of a major crisis.
Aranžmani za integrirani odgovor na političke krize (IPCR): aranžmani za integrirani odgovor na političke krize (IPCR), koje je Vijeće odobrilo 25. lipnja 2013. [1], osmišljeni su da olakšaju pravodobnu koordinaciju i odgovor na političkoj razini EU-a u slučaju velikih kriza.
ARGUS: Crisis coordination system established by the European Commission in 2005 to provide a specific coordination process in case of a major multisectoral crisis.
ARGUS: Sustav za koordinaciju odgovora na krize koji je Europska komisija uspostavila 2005. kao specifični postupak koordinacije za slučaj veće krizne situacije koja zahvaća više sektora.
It is supported by a general rapid alert system (IT tool) with the same name.
Temelji se na općem sustavu za brzo uzbunjivanje (informatičkom alatu) istog naziva.
ARGUS foresees two phases, with Phase II (in case of major multi-sectoral crisis) triggering meetings of the Crisis Coordination Committee (CCC) under the authority of the Commission President or a Commissioner to whom responsibility was assigned.
Sustavom ARGUS predviđene su dvije faze, pri čemu se u fazi II. (u slučaju veće krizne situacije koja zahvaća više sektora) sazivaju sastanci Odbora za koordinaciju kriznih situacija (CCC) pod nadležnošću predsjednika Komisije ili povjerenika kojem je ta odgovornost dodijeljena.
The CCC brings together representatives of relevant Commission DGs, Cabinets, and other EU services in order to lead and coordinate the Commission's response to the crisis.
U Odboru za koordinaciju kriznih situacija sudjeluju predstavnici relevantnih Glavnih uprava Komisije, kabineta i drugih službi EU-a u cilju vođenja i koordinacije Komisijina odgovora na krizne situacije.
Chaired by the Deputy Secretary-General, the CCC assesses the situation, considers options and takes actionable decisions as regards the EU tools and instruments under the Commission's responsibility, and ensures that the decisions are implemented [3] [4].
Odbor za koordinaciju kriznih situacija, kojim predsjeda zamjenik glavnog tajnika, procjenjuje situaciju, razmatra opcije i poduzima provedive odluke u vezi s alatima i instrumentima EU-a u nadležnosti Komisije te osigurava provedbu tih odluka [3] [4].
EEAS Crisis Response Mechanism: The EEAS Crisis Response Mechanism is a structured system for the EEAS to respond to crisis and emergencies having an external nature or an important external dimension — including hybrid threats — potentially or actually impacting the EU interests or those of any Member States.
Mehanizam za odgovor na krize (CRM) Europske službe za vanjsko djelovanje: Mehanizam za odgovor na krize (CRM) ESVD-a strukturirani je sustav kojim ESVD odgovara na vanjske krize i krizne situacije ili one s bitnom vanjskom dimenzijom, uključujući i hibridne prijetnje, koje mogu utjecati ili stvarno utječu na interese EU-a ili njezinih država članica.
By ensuring participation of relevant Commission as well as Council Secretariat officials to its meetings, the CRM facilitates synergy between diplomatic, security and defence efforts with financial, trade and cooperation instruments managed by the Commission.
Na sastancima mehanizma za odgovor na krize (CRM) osigurano je sudjelovanje odgovarajućih dužnosnika Komisije i Glavnog tajništva Vijeća, što potiče sinergiju diplomatskih, sigurnosnih i obrambenih djelovanja s financijskim i trgovinskim instrumentima te instrumentima za suradnju kojima upravlja Komisija.
The Crisis Cell can be activated for the duration of the crisis.
Tijekom trajanja krize može se aktivirati krizna ćelija.
CSIRTs Network: The Computer Security Incident Response Team Network brings together all the national and governmental CSIRTs and CERT-EU.
Mreža timova za odgovor na računalne sigurnosne incidente (CSIRT): Mreža timova za odgovor na računalne sigurnosne incidente objedinjuje sve nacionalne i vladine timove za odgovor na računalne sigurnosne incidente i Tim za hitne računalne intervencije (CERT-EU).
The purpose of the network is to enable and enhance information-sharing amongst the CSIRTs on threats and cybersecurity incidents and also to cooperate in responding to cybersecurity incidents and crises.
Svrha je mreže omogućiti i poboljšati razmjenu informacija među timovima za odgovor na računalne sigurnosne incidente (CSIRT) o prijetnjama i kiberincidentima i njihovu suradnju pri odgovoru na kiberincidente i kiberkrize.
Council Horizontal Working Party on Cyber Issues: the Working Party was established to ensure the strategic and horizontal coordination of cyber policy issues in the Council and can be involved in both legislative and non-legislative activities.
Horizontalna radna skupina Vijeća za kiberpitanja: radna skupina osnovana je kako bi se osigurala strateška i horizontalna koordinacija područja kiberpolitike u Vijeću, a može sudjelovati u zakonodavnim i nezakonodavnim aktivnostima.
Actors
Akteri:
ENISA collaborates directly with CSIRTs throughout the EU and is the Secretariat of the CSIRTs network.
ENISA izravno surađuje s timovima za odgovor na računalne sigurnosne incidente (CSIRT) u cijelom EU-u i obavlja funkciju tajništva mreže CSIRT-ova.
ERCC: The Emergency Response Coordination Centre in the Commission (under the Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations — DG ECHO) supports and coordinates a wide range of prevention, preparedness and response activities on 24/7 basis.
ERCC: Centar za koordinaciju odgovora na krizne situacije u Europskoj komisiji (u okviru Glavne uprave za europsku civilnu zaštitu i europske operacije humanitarne pomoći (ECHO)) podržava i koordinira široki raspon aktivnosti prevencije, pripravnosti i odgovorâ 24 sata na dan, 7 dana u tjednu.
Inaugurated in 2013, it acts as the hub of the Commission's crisis response (liaising with other EU crisis rooms) including as the central IPCR 24/7 contact point.
Centar je započeo s radom 2013. i ima ulogu čvorišta u sustavu Komisijina odgovora na krizne situacije (povezan je s ostalim kriznim stožerima EU-a), među ostalim i kao središnja kontaktna točka integriranog političkog odgovora na krize (IPCR) 24 sata na dan, 7 dana u tjednu.
Europol/EC3: The European Cybercrime Centre (EC3) set up in 2013 within Europol supports the law enforcement response to cybercrime in the EU.
Europol/EC3: Europski centar za kiberkriminal (EC3) osnovan je 2013. pri Europolu i potpora je odgovoru tijelâ za izvršavanje zakonodavstva na kiberkriminal u EU.
offers operational and analytical support to Member States' investigations and serves as the central hub for criminal information and intelligence supporting operations and investigations by Member States with operational analysis, coordination and expertise as well as highly specialised technical and digital forensic support capabilities.
pruža operativnu i analitičku potporu istragama koje provode države članice, središnje je čvorište za razmjenu informacija i obavještajnih podataka o kaznenim djelima i podržava operacije i istrage koje provode države članice operativnim analizama, koordinacijom i stručnim znanjem te visoko specijaliziranom tehničkom i digitalnom forenzičkom potporom.
CERT-EU: the Computer Emergency Response Team of the EU Institutions, Bodies and Agencies has a mandate to improve the protection of the EU institutions, bodies and agencies against cyber threats.
CERT-EU: Tim za hitne računalne intervencije (CERT-EU) institucija, tijela i agencija EU-a ima mandat poboljšati zaštitu institucija, tijela i agencija EU-a protiv kiberprijetnji.
It is a member of the CSIRTs network.
Član je mreže timova za odgovor na računalne sigurnosne incidente (CSIRT).
CERT-EU has technical agreements on sharing information about cyber threats with NATO CIRC, some third countries and major commercial actors in the field of cybersecurity.
CERT-EU ima tehničke sporazume o razmjeni informacija o kiberprijetnjama sa službom NATO CIRC, određenim trećim zemljama i glavnim komercijalnim akterima u području kibersigurnosti.
The EU Intelligence Community comprises the EU Intelligence Analysis Centre (INTCEN) and EU Military Staff (EUMS) Intelligence Directorate (EUMS INT) under the SIAC arrangement of the Single Intelligence Analysis Capacity (SIAC).
Obavještajna zajednica EU-a obuhvaća Centar EU-a za analizu obavještajnih podataka (INTCEN) i Obavještajnu upravu vojnog stožera EU-a (EUMS INT) u skladu s aranžmanom SIAC Službe za jedinstvenu obavještajnu analizu (SIAC).
SIAC mission is to provide intelligence analyses, early warning and situational awareness to the High Representative of the European Union for Foreign Affairs and Security Policy and to the European External Action Service (EEAS).
Misija je Službe za jedinstvenu obavještajnu analizu izrada obavještajnih analiza, rano upozoravanje i pružanje uvida u stanje visokoj predstavnici Unije za vanjske poslove i sigurnosnu politiku i Europskoj službi za vanjsko djelovanje (ESVD).