natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore the contested tax ruling was initially in application until 2011.
Stoga se sporno porezno rješenje izvorno primjenjivalo do 2011.
Luxembourg further explains that, according to its administrative practice of the time, transfer pricing rulings were generally amended only if the activity model or market conditions changes significantly.
Luksemburg dalje objašnjava da su se, u skladu s tadašnjom administrativnom praksom, rješenja o transfernim cijenama u načelu izmjenjivala samo u slučaju znatnih promjena modela djelatnosti ili tržišnih uvjeta.
By 2011, LuxOpCo's activities and operating model had remained unchanged, so that the transfer pricing arrangement was still deemed appropriate and the contested tax ruling was prolonged in 2011 for a further five years.
Djelatnosti društva LuxOpCo i njegov operativni model nisu se mijenjali do 2011. pa se smatralo da je sustav određivanja transfernih cijena još uvijek prikladan i valjanost spornog poreznog rješenja produljena je 2011. na dodatnih pet godina.
Two new company sets were prepared: one based on data from 2004-2006 and another 2008-2010.
Izrađena su dva nova skupa trgovačkih društava: jedan na temelju podataka iz razdoblja 2004. – 2006. i drugi iz razdoblja 2008.
The analysis performed for different financial years resulted in the lower quartile of the return on costs (defined as operating profit to total costs) ranging from 1,1 % to 4,2 %; median: 3,1 % to 5,5 %; and upper quartile: 4,6 % to 8,5 %.
2010. Analizom koja je obavljena za različite financijske godine dobiven je niži kvartil povrata na troškove (koji se definira kao operativna dobit u odnosu na ukupne troškove) u rasponu od 1,1 % do 4,2 %: medijan: 3,1 % do 5,5 %; i gornji kvartil: 4,6 % do 8,5 %.
Amazon states that its trademark-related intangibles had a useful life of 10-15 years as of 1 January 2005.
Amazon navodi da je njegova nematerijalna imovina povezana sa žigom imala korisni vijek uporabe od 10 do 15 godina od 1. siječnja 2005.
The customer database had an estimated useful life of 6-10 years, and the Technology had a useful life of two to five years as of 1 January 2005.
Baza kupaca imala je procijenjeni korisni vijek uporabe od 6 do 10 godina, a tehnologija je imala korisni vijek uporabe od dvije do pet godina od 1. siječnja 2005.
The products and services concerned by that business are subject to trade between Member States, so that any State intervention in its favour is liable to affect intra-Union trade.
Proizvodi i usluge koje pruža to društvo predmet su trgovine među državama članicama pa bi bilo kakva državna intervencija u njegovu korist mogla utjecati na trgovinu u Uniji.
Moreover, by providing a favourable tax treatment to Amazon, Luxembourg has potentially drawn investment away from Member States that cannot or will not offer a similarly favourable tax treatment to companies forming part of a multinational corporate group.
Nadalje, odobravanjem povoljnog poreznog tretmana društvu Amazon, Luksemburg je možda spriječio ulaganja u druge države članice koje ne mogu ili ne žele ponuditi sličan povoljan porezni tretman trgovačkim društvima koja su dio multinacionalne grupe trgovačkih društava.
The Court of Justice has previously held that ‘[i]n order to decide whether a method of assessment of taxable income […] confers an advantage on [its beneficiary], it is necessary […] to compare that [method] with the ordinary tax system, based on the difference between profits and outgoings of an undertaking carrying on its activities in conditions of free competition’. Accordingly, a tax ruling that enables a taxpayer to employ transfer prices in its intra-group transactions that do not resemble prices which would be charged in conditions of free competition between independent undertakings negotiating under comparable circumstances at arm's length confers an advantage on that taxpayer, in so far as it results in a reduction of the company's taxable income and thus its taxable base under the ordinary corporate income tax system.
Sud je prethodno smatrao da „da bi se moglo odlučiti dodjeljuje li se procjenom oporezivog prihoda […] prednost [korisniku], nužno je […] usporediti tu [metodu] s uobičajenim poreznim sustavom, na temelju razlike između dobiti i rashoda poduzeća koje obavlja svoje djelatnosti pod uvjetima slobodnog tržišnog natjecanja.” U skladu s time, poreznim rješenjem kojim se poreznom obvezniku omogućuje da u transakcijama unutar grupe primjenjuje transferne cijene koje nisu slične cijenama koje bi se naplaćivale u uvjetima slobodnog tržišnog natjecanja među neovisnim poduzećima koja pregovaraju u usporedivim okolnostima po tržišnim uvjetima tom se poreznom obvezniku osigurava prednost jer se umanjuje njegova oporeziva dobit, a time i njegova porezna osnovica u okviru redovnog sustava poreza na dobit.
During the relevant period, the only functions that could actually have been said to have been performed by LuxSCS were functions related to the maintenance of its legal ownership of the Intangibles, although even those were carried out under LuxOpCo's control.
Jedine zadaće za koje se tijekom relevantnog razdoblja moglo reći da ih je zaista o obavljalo društvo LuxSCS bile su zadaće povezane sa zadržavanjem njegova zakonskog vlasništva nad nematerijalnom imovinom, iako su se čak i te zadaće obavljale pod kontrolom društva LuxOpCo.
According to the detailed break-down of LuxSCS's other operating charges as set out in Table 10, LuxSCS incurred certain external expenses related to domain, accounting and legal fees – general corporate.
Prema detaljnoj podjeli drugih operativnih troškova društva LuxSCS kako je navedeno u tablici 10., društvu LuxSCS nastali su određeni vanjski troškovi povezani s troškovima domene, računovodstvenim troškovima i pravnim naknadama – opći korporativni troškovi.
Third, there is equally no evidence suggesting that LuxSCS took any active decisions to outsource its risk management functions under the CSA, nor that LuxSCS would have been able to control and supervise such outsourced activities had it done so.
Treće, nema dokaza ni da je društvo LuxSCS donijelo ikakve aktivne odluke o izdvajanju svojih zadaća upravljanja rizikom u skladu s CSA-om ni da je društvo LuxSCS moglo kontrolirati i nadzirati te izdvojene aktivnosti da je to učinilo.
Similarly, none of risks related to the Intangibles, as undertaken by A9, ATI or their subcontractors, with reference to the CSA could be taken into account as a risk assumed by LuxSCS in the licensing arrangement between LuxSCS and LuxOpCo.
Slično tome, nijedan od rizika povezanih s nematerijalnom imovinom koje su preuzela društva A9, ATI ili njihovi podugovaratelji upućujući na CSA ne bi se mogli uzeti u obzir kao rizik koji je preuzelo društvo LuxSCS u Sporazumu o licenciranju između društava LuxSCS i LuxOpCo.
That manual further provides that ‘[t]he Committee shall meet […] to review Amazon's EU IP portfolio, business strategy as it relates to the development and deployment of intellectual property and any other matters related to intellectual property that the Committee deems appropriate’.
U tom priručniku dalje je predviđeno da „Odbor se sastaje […] kako bi preispitao portfelj intelektualnog vlasništva u EU-u društva Amazon, njegovu poslovnu strategiju za razvoj intelektualnog vlasništva i njegovu uporabu i sva ostala pitanja povezana s intelektualnim vlasništvom koja Odbor smatra prikladnim”.
According to that manual, the following representatives must be present at each IP Steering Committee meeting: ‘[t]he members of the Committee shall include: Vice President of EU Services; EU Legal Director (employed by Amazon EU Sarl); Amazon IP Counsel (TBD), Vice President, European Operations. The Committee may include additional members, based in Luxembourg or elsewhere, including a representative employee of an EU Development Center’.
U skladu s priručnikom, sljedeći predstaviti moraju biti nazočni na svakom sastanku Upravljačkog odbora za intelektualno vlasništvo: „Članovi odbora uključuju: potpredsjednika za usluge u EU-u, direktora za pravna pitanja u EU-u (kojeg zapošljava društvo Amazon EU Sarl), pravnog savjetnika društva Amazon za intelektualno vlasništvo (TBD), potpredsjednika za poslovanje u Europi. Odbor može uključivati dodatne članove, sa sjedištem u Luksemburgu ili negdje drugdje, uključujući predstavnika Centra za razvoj u EU-u”.
The EFN was developed in Europe in 2007/2008 and launched in 2009 by a designated team of LuxOpCo .
EFN je razvijen u Europi 2007./2008., a pokrenuo ga je posebni tim društva LuxOpCo 2009.
The EFN sought to address the problem of multiple websites with country-specific fulfilment centres located in multiple countries by having a single seller of record in Luxembourg and pooling inventory and serving customers on a pan-European basis.
EFN-om se nastojao riješiti problem više web-mjesta s centrima za izvršenje narudžbi koji su specifični za pojedine zemlje i nalaze se u više država članica na način da se uspostavi jedan ovlašteni trgovac u Luksemburgu te da se objedini inventar i kupcima pružaju usluge na paneuropskoj osnovi.
As explained in Recital 165, there is a tightly linked correlation between selection and revenue from retail sales.
Kako je objašnjeno u uvodnoj izjavi 165., postoji bliski međuodnos između izbora i prihoda od maloprodaje.
Expanding and maintaining the largest selection of any retailer turned out to be a key driver for Amazon's success in Europe.
Proširenje i održavanje najvećeg izbora među svim trgovcima pokazalo se kao ključni pokretač Amazonova uspjeha u Europi.
To succeed in Europe, Amazon was required to develop specialised expertise in responding to the unique, local needs of consumers.
Da bi moglo uspjeti u Europi, društvo Amazon moralo je postati stručnjak za odgovaranje na jedinstvene, lokalne potrebe kupaca.
Amazon developed this expertise by investing heavily in, and relying upon, a ‘boots on the ground’ presence in each country.
Amazon je razvio tu stručnost velikim ulaganjem u „lokalnu” prisutnost u svakoj zemlji i oslanjanjem na tu prisutnost.
Amazon's internal planning of that time foresaw an increase from [200-300] to [400-500] employees by 2015.
U tadašnjem Amazonovu planu zapošljavanja predviđeno je povećanje s [200 – 300] na [400 – 500] zaposlenika do 2015.
All these employees were employed by the EU Local Affiliates.
Svi ti zaposlenici bili su zaposleni u lokalnim povezanim društvima u EU-u.
In addition, Amazon.fr faced significant regulatory challenges.
Nadalje, društvo Amazon.fr suočavalo se s velikim regulatornim izazovima.
This created obstacles to market penetration for Amazon.
Oni su činili prepreke za ulazak društva Amazon na tržište.
In the press release announcing the acquisitions, Amazon stated that it ‘expects online retailers Bookpages and Telebuch to become fundamental components of its expansion into the European marketplace’. In other words, Amazon started its business through the acquisition of local retail know-how it did not have to facilitate the launch of its own retail business in Europe.
U priopćenju za tisak kojim je najavilo stjecanja društvo Amazon izjavilo je da „očekuje da će internetski trgovci Bookpages i Telebuch postati ključne sastavnice njegova širenja na europsko tržište.” Drugim riječima, društvo Amazon počelo je poslovanje stjecanjem znanja i iskustva o lokalnom maloprodajnom tržištu koje nije imalo kako bi olakšalo pokretanje svoje maloprodajne djelatnosti u Europi.
That Committee consists only of LuxOpCo employees: the Vice President of Finance, Europe; the European Legal Director; and the European Retail Vice Presidents.
Odbor se sastoji samo od zaposlenika društva LuxOpCO: Potpredsjednika za financije, u Europi; Direktora za pravna pitanja u Europi i Potpredsjednika za maloprodaju u Europi.
The Committee is responsible for approving all retail pricing on the EU websites and related issues, such as supplier rebates.
Odbor je odgovoran za odobravanje svih maloprodajnih cijena na web-mjestima u EU-u i povezanih pitanja, kao što popusti dobavljača.
As regards the Trademark, LuxOpCo incurred significant direct marketing costs, as demonstrated by Table 7.
Kada je riječ o žigu, društvo LuxOpCo imalo je znatne izravne marketinške troškove, kako je prikazano u tablici 7.
This includes the costs of free delivery promotions, which are performed at the expense of LuxOpCo's profitability.
To uključuje trošak promidžbe besplatne dostave koja se obavlja na štetu profitabilnosti društva LuxOpCo.
Similarly, LuxOpCo assumes the risk of sale and bad debts.
Društvo LuxOpCo preuzima i rizik prodaje i nepodmirenih dugovanja.
This is confirmed by the fact that LuxOpCo builds the provisions and absorbs value adjustments for the inventory and doubtful accounts relating to receivables.
To potvrđuje činjenica da društvo LuxOpCo stvara zalihe i apsorbira prilagodbe vrijednosti inventara i sumnjive računa povezane s potraživanjima.
LuxOpCo also assumes the cost and risk of sales, bad debts and inventory.
Društvo LuxOpCO preuzima i troškove i rizik od prodaje, nepodmirenih dugovanja i inventara.
In particular, the costs of returns of damaged goods are absorbed by LuxOpCo.
Društvo LuxOpCo posebno apsorbira troškove vraćanja oštećene robe.
As a general rule, the tested party is the party to which the TNMM can be applied in the most reliable manner and for which the most reliable comparables can be found.
Općenito je pravilo da je ispitana stranka ona na koju se TNMM može primijeniti na najpouzdaniji način i za koju se mogu pronaći najpouzdanije usporedive vrijednosti.
This will most often be the party that performs the less complex functions.
To će najčešće biti stranka koja obavlja manje složene zadaće.
The functional analysis undertaken in Section 9.2.1.2 shows that all the effective legal rights related to the development, enhancement, management and exploitation of the Intangibles in the European territory had been exclusively and irrevocably granted to LuxOpCo for the entire lifetime thereof.
Funkcionalna analiza provedena u odjeljku 9.2.1.2. pokazuje da su sva zakonska prava povezana s razvojem, jačanjem i iskorištavanjem nematerijalne imovine na europskom području te s upravljanjem njome isključivo i neopozivo dodijeljena društvu LuxOpCO tijekom čitavog njihova vijeka trajanja.
Moreover, it was LuxOpCo, with the support of the EU Local Affiliates , that actually carried out all the relevant functions, used the relevant assets and assumed all relevant risks in relation not only to the exploitation of the Intangibles, but also to their development, enhancement, management and exploitation.
Nadalje, društvo LuxOpCo je, uz pomoć povezanih društava u EU-u , stvarno obavljalo sve relevantne zadaće, upotrebljavalo relevantnu imovinu i preuzimalo sve relevantne rizike povezane ne samo s iskorištavanjem nematerijalne imovine već i s njezinim razvojem, jačanjem, i iskorištavanjem te s upravljanjem njome.
Neither the legal form of the undertaking nor its structure constitute a determinant criterion for the imposition of corporate income tax in Luxembourg.
Ni pravni oblik poduzeća ni njegova struktura nisu odlučujući kriterij za određivanje obveze plaćanja poreza na dobit u Luksemburgu.
The contested tax ruling was indeed issued more than 10 years before the Commission started its investigation, namely on 6 November 2003.
Sporno porezno rješenje zaista je doneseno više od deset godina prije nego što je Komisija započela svoju istragu, odnosno 6. studenoga 2003.
However, contrary to what Amazon claims, that does not mean that all and any aid granted under it constitutes existing aid that cannot be recovered.
Međutim, suprotno Amazonovim tvrdnjama, to ne znači da sva potpora dodijeljena na temelju tog rješenja čini postojeću potporu koja se ne može vratiti.
Consequently, there are no fiscal years before 24 June 2004 in which the ruling was used to assess LuxOpCo's annual taxable profit and the Luxembourg tax administration accepted a tax declaration based on that assessment.
U skladu s time, u nijednoj fiskalnoj godini prije 24. lipnja 2004. porezno rješenje nije se upotrebljavalo za procjenu godišnje oporezive dobiti društva LuxOpCo i luksemburška porezna uprava prihvatila je poreznu prijavu utemeljenu na toj procjeni.
In any event, the Commission recalls that by letter of 23 December 2004 the Luxembourg tax administration confirmed the continued validity of the transfer pricing arrangement endorsed by the contested tax ruling following a delay in the implementation of the restructuring of Amazon's European operations, for which that ruling was initially requested.
U svakom slučaju, Komisija podsjeća da je luksemburška porezna uprava dopisom od 23. prosinca 2004. potvrdila trajnu valjanost sustava određivanja transfernih cijena odobrenog spornim poreznim rješenjem nakon kašnjenja u provedbi restrukturiranja Amazonovih djelatnosti u Europi zbog čega je to rješenje izvorno zatraženo.
As regards the appropriate level of the mark-up to be applied on LuxSCS's costs, which is assumed to reflect actual functions related to the necessary maintenance of the ownership of the Intangibles under LuxOpCo's control, the Commission considers, on the basis of the experience underlying the 2010 JTPF Report, that an appropriate mark-up for low-value adding services, such as those provided by LuxSCS in relation to the Intangibles, should be 5 %.
Kada je riječ o odgovarajućoj razini marže koju treba primijeniti na troškove društva LuxSCS, za koje se smatra da odražavaju stvarne zadaće povezane s nužnim održavanjem vlasništva nad nematerijalnom imovinom pod kontrolom društva LuxOpCo, Komisija smatra, na temelju iskustva na kojem se temelji Izvješće JTPF-a iz 2010., da bi odgovarajuća marža za usluge s niskom dodanom vrijednošću, kao što su usluge koje društvo LuxSCS pruža u pogledu nematerijalne imovine, trebala iznositi 5 %.
Regulation (EC) No 659/1999 was repealed and replaced by Council Regulation (EU) 2015/1589 of 13 July 2015 laying down detailed rules for the application of Article 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ L 248, 24.9.2015, p. 9), with effect from 14 October 2015.
Uredba (EZ) br. 659/1999 je stavljena izvan snage i zamijenjena Uredbom Vijeća (EU) 2015/1589 od 13. srpnja 2015. o utvrđivanju detaljnih pravila primjene članka 108. Ugovora o funkcioniranju Europske unije (SL L 248, 24.9.2015., str. 9.), koja je stupila na snagu 14. listopada 2015.
Any reference to Regulation (EC) No 659/1999 may be construed as a reference to Regulation (EU) 2015/1589 and should be read in accordance with the correlation table in Annex II to the latter regulation.
Sva upućivanja na Uredbu (EZ) br. 659/1999 mogu se smatrati upućivanjima na Uredbu (EU) 2015/1589 i treba ih čitati u skladu s korelacijskom tablicom iz Priloga II. potonjoj Uredbi.
LuxSCS annual financial reports 2005-2013.
Godišnji financijski izvještaji društva LuxSCS za razdoblje 2005. – 2013.
The intracompany loan by LuxSCS to LuxOpCo increased in the period under review to EUR [2-2,5] billion in 2013.
Interni kredit koji je društvo LuxSCS odobrilo društvu LuxOpCo povećao se u promatranom razdoblju na [2 – 2,5] milijardi EUR tijekom 2013.
Amended and restated agreement to share costs and risks of intangible development between LuxSCS, ATI and A9 as of 1 January 2005.
Izmijenjeni i preinačeni ugovor o podijeli troškova i rizika razvoja nematerijalne imovine među društvima LuxSCS, ATI i A9 od 1. siječnja 2005.
The cost sharing agreement prior to the 2005 CSA was concluded between LuxSCS and A9 and was effective as of 7 June 2004.
Ugovor o podijeli troškova prije ugovora o podijeli troškova iz 2005. sklopljen je između društava LuxSCS i A9 i stupio je na snagu 7. lipnja 2004.
The CSA was again amended and restated as effective as of 5 January 2009 and again amended as effective as of 1 January 2014.
Ugovor o podijeli troškova ponovno je izmijenjen i preinačen od 5. siječnja 2009. te je ponovno izmijenjen i stupio je na snagu 1. siječnja 2014.
This is a collection of data on products and customers.
To je zbirka podataka o proizvodima i potrošačima.
It includes customer reviews, publisher reviews, product data, customer names, purchase histories and other data.
Ona uključuje ocjene kupaca, ocjene izdavača, podatke o proizvodu, nazive kupaca, povijest kupnje i ostale podatke.
As part of the post-acquisition integration of the [acquisition Q], it was decided by Amazon to centralise all ‘digital content rights’ […] in LuxOpCo.
Kao dio integracije [kupnja Q] nakon stjecanja, Amazon je odlučio centralizirati „sva prava na digitalni sadržaj” […] u društvu LuxOpCo.
As explained in Recital 102, Amazon's European structure, as referred to in the ruling request and as endorsed by the contested tax ruling, was put into place from May 2006-June 2014.
Kako je objašnjeno u uvodnoj izjavi 102., struktura društva Amazon u Europi, kako je opisana u zahtjevu za donošenje rješenja i potvrđena u spornom poreznom rješenju, postojala je od svibnja 2006. do lipnja 2014.
In June 2014, that structure was changed.
Ta se struktura promijenila u lipnju 2014.
See TP Report, section 4.1.
Vidjeti Izvješće o transfernim cijenama, odjeljak 4.1.
Overview of Methods.
Pregled metoda.
See […].
Vidjeti […].
[Advisor 3] Report: ‘E-commerce in Europe between 2006 and 2013: dynamics and economics’, 11 May 2017.
Izvješće [Savjetnika 3.]: „E-trgovina u Europi od 2006. do 2013.: dinamika i ekonomija”, 11. svibnja 2017.
As indicated on p. 7: ‘Online retail is a segment of the e-commerce sector. Online retail focusses on online sales of physical goods by online retailers, i.e., operators purchasing goods, holding them in their inventory and selling these goods online.’
Kako je navedeno na stranici 7.: „Internetska maloprodaja kao sastavni dio sektora e-trgovine. Internetska maloprodaja usmjerena je na internetsku prodaju fizičkih proizvoda koju obavljaju internetski trgovci na malo, odnosno subjekti koji kupuju proizvode, drže ih u svojem inventaru te ih prodaju na internetu.”
CSA, as effective as of 5 January 2009 exhibit В, Functions and Risks. It is in this respect stated in exhibit В that ‘[t]his list is representative of the functions and risks to be undertaken by the Parties. The Parties do not represent that this is the exclusive statement of functions and risks, and the omission of any function or risk does not imply that the Party does not perform such function or bear such risk’.
Ugovor o podjeli troškova koji je stupio na snagu 5.siječnja 2009., Dodatak B, Funkcije i rizici U tom pogledu u Dodatku B navedeno je da „u ovom popisu prikazane su funkcije i rizici koje se stranke poduzimati. Stranke ne tvrde da je ovo isključiva izjava o funkcijama i rizicima i ispuštanje funkcije ili rizika ne znači da stranka ne obavlja tu funkciju ili snosi takav rizik”.
In this context, ‘transfer prices’ refer to the prices at which a company transfers physical goods or intangible property or provides services to its associated companies.
U tom kontekstu „transferne cijene” odnose se na cijene pod kojima trgovačko društvo prenosi fizičku robu ili nematerijalnu imovinu ili pruža usluge svojim povezanim društvima.
1995, 2010 and 2017 OECD TP Guidelines, preface, paragraph 11.
Vidjeti Smjernice OECD-a o transfernim cijenama iz 1995., 2010. i 2017., predgovor, točka 11.:
OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations 2017 as published 10 July 2017.
Vidjeti Smjernice o transfernim cijenama za multinacionalna poduzeća i porezne uprave iz 2017. objavljene 10. srpnja 2017.
Later changes and additions to the commentaries and guidelines related to the OECD Model Tax Convention, which do not lead to a change of the wording of the Convention itself, are considered to be applicable to the interpretation of the articles set out therein.
Smatra se da se kasnije izmjene i dodaci komentara i smjernica povezane s Oglednom poreznom konvencijom OECD-a, koje ne uzrokuju promjene samog teksta Konvencije, primjenjuju na tumačenje članaka koji su u njima navedeni.
OECD Transfer Pricing Guidelines for Multinational Enterprises and Tax Administrations, 13 July 1995.
Smjernice OECD-a o transfernim cijenama za multinacionalna poduzeća i porezne uprave, 13. srpnja 1995.