natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges that the Authority developed, jointly with the European Banking Authority (EBA) and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA), a policy on management of conflicts of interest for its staff; notes that this policy was adopted in March 2015; notes furthermore that the Authority’s Board of Supervisors adopted a policy on management of conflicts of interest for non-staff in September 2014; ascertains that the Authority is to annually collect and assess the declarations of interests from its staff, introduce awareness sessions for staff and newcomers, as well as to assess ad hoc declarations sent by its staff in order to raise awareness of the importance of avoiding conflicts of interests;
potvrđuje da je Nadzorno tijelo zajedno s Europskim nadzornim tijelom za bankarstvo (EBA) i Europskim nadzornim tijelom za osiguranje i strukovno mirovinsko osiguranje (EIOPA) definiralo politiku postupanja u slučaju sukoba interesa za svoje osoblje; prima na znanje da je ta politika usvojena u ožujku 2015.; nadalje, prima na znanje da je nadzorni odbor Nadzornog tijela u rujnu 2014. usvojio politiku postupanja u slučaju sukoba interesa za osobe koje nisu članovi osoblja; potvrđuje da Nadzorno tijelo treba svake godine prikupiti i ocijeniti izjave o interesima članova osoblja, uvesti edukacije za osoblje i nove zaposlenike te ocjenjivati ad hoc izjave koje su poslali članovi osoblja kako bi ih se osvijestilo o važnosti izbjegavanja sukoba interesa;
Notes that the CVs and declarations of interests of the Authority’s senior management, voting members of its Board of Supervisors and members of the Securities and Market Stakeholder Group were made available on the Authority’s website;
upoznat je s time da su životopisi i izjave o interesima članova višeg rukovodstva Nadzornog tijela, članova njegova nadzornog odbora s pravom glasa i članova Interesne skupine za vrijednosne papire i tržišta kapitala objavljeni na mrežnim stranicama Nadzornog tijela;
Acknowledges that in 2014 the Authority developed, in close cooperation with EBA and EIOPA, an anti-fraud strategy for the 2015-2017 period and that its implementation will enhance the Authority’s capabilities in preventing, detecting, investigating and penalising potential fraud cases;
potvrđuje da je Nadzorno tijelo 2014. u uskoj suradnji s EBA-om i EIOPA-om izradilo strategiju borbe protiv prijevara za razdoblje 2015–2017. i da će se njezinom provedbom poboljšati sposobnosti Nadzornog tijela da sprečava, otkriva, istražuje i kažnjava potencijalne slučajeve prijevare;
Calls on the Authority to follow EBA in greater transparency by disclosing all its meetings with third party stakeholders;
poziva Nadzorno tijelo da slijedi primjer Europskog nadzornog tijela za bankarstvo i poveća transparentnost tako da objavi informacije o svim sastancima održanim s dionicima koji predstavljaju treće strane;
Notes that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) performed an audit on ‘IT Governance and Project Management’ and started an audit on ‘Stakeholder Management and External Communications’; notes that in June 2014 the IAS performed a follow up visit and reviewed the implementation of the Authority’s Internal Control Standards; acknowledges that the IAS considered seven out of 14 recommendations were already implemented while some of the pending recommendations were sent for closure to the IAS and are pending a new review;
prima na znanje da je Služba Komisije za unutarnju reviziju (IAS) provela reviziju upravljanja informacijskim tehnologijama i vođenja projekata te je započela reviziju upravljanja odnosima s dionicima i vanjske komunikacije; prima na znanje da je u lipnju 2014. tijekom svojeg posjeta slijedom revizija Služba Komisije za unutarnju reviziju provjerila primjenu standarda unutarnje kontrole u Nadzornom tijelu; potvrđuje da je Služba za unutarnju reviziju zaključila da je sedam od ukupno 14 preporuka već usvojeno, dok su neke od otvorenih preporuka poslane Službi da ih zaključi te im predstoji novi pregled;
Notes that the Authority has put in place different actions in order to tackle the issue of late payments, which in 2013 constituted 27 % of all payments for goods and services received; acknowledges that these actions resulted in the late payments rate being reduced to below 1 % in 2015;
prima na znanje da je Nadzorno tijelo poduzelo razne mjere u cilju rješavanja problema zakašnjelih plaćanja, koja su 2013. činila 27 % svih plaćanja za primljenu robu i usluge; potvrđuje da je zahvaljujući tim mjerama stopa zakašnjelih plaćanja 2015. smanjena na manje od 1 %;
States that the annual reports of the Authority could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Authority to include a standard chapter on these components in its annual report;
ustvrđuje da bi godišnja izvješća Nadzornog tijela mogla imati važnu ulogu u pridržavanju pravila o transparentnosti, odgovornosti i integritetu; poziva Nadzorno tijelo da u svoje godišnje izvješće uvrsti redovno poglavlje o tim sastavnicama;
Notes that following its discussions with the host Member State, the Authority started claiming VAT reimbursements according to the Protocol No 7 on the privileges and immunities of the European Union and the Council ‘VAT Directive’ [1]; acknowledges that a VAT claiming procedure was put in place in 2013 which involves the participation of financial actors early in the appropriate circuits; observes that as a result of this measure, a quarterly procedure for claiming and reimbursement of VAT is in place as from 2014, effectively resolving the VAT recovery issue;
prima na znanje da je Nadzorno tijelo, nakon rasprave s državom članicom u kojoj ima sjedište, počelo tražiti povrat PDV-a u skladu s Protokolom br. 7 o povlasticama i imunitetima Europske unije i Direktivom Vijeća o porezu na dodanu vrijednost [1]; potvrđuje da se postupak traženja povrata PDV-a provodi od 2013., uz sudjelovanje financijskih aktera u ranoj fazi u odgovarajućim procedurama; primjećuje da je kao rezultat te mjere 2014. uveden postupak traženja i isplate povrata PDV-a koji se provodi svaka tri mjeseca, čime je učinkovito riješeno pitanje povrata PDV-a;
Points out that the Authority, when carrying out its activities, needs to pay particular attention to upholding the safety and soundness of the financial sector, ensuring compatibility with Union law, respecting the principle of proportionality and complying with the fundamental principles of the internal market for financial services; underlines that the Authority, on that basis, must strive to achieve outcomes that are unambiguous, consistent, coherent and free of superfluous complexity;
naglašava da bi Nadzorno tijelo u obavljanju svojih aktivnosti posebnu pozornost trebalo posvetiti očuvanju sigurnosti i stabilnosti financijskog sektora, jamčenju usklađenosti s pravom Unije, poštovanju načela proporcionalnosti i pridržavanju temeljnih načela unutarnjeg tržišta za financijske usluge; naglašava da Nadzorno tijelo na temelju toga mora težiti ostvarenju nedvosmislenih, dosljednih i usklađenih ciljeva koji nisu nepotrebno složeni;
Emphasises that, on all issues linked to the Authority’s resources, it has to be ensured that the mandate can consistently be fulfilled and that the practical limits of independent, reliable and effective supervision are not set by budgetary constraints;
naglašava da se u pogledu svih pitanja u vezi s resursima kojima raspolaže Nadzorno tijelo mora zajamčiti da ono može dosljedno ispunjavati svoj mandat te da proračunska ograničenja ne dovode do prepreka u provedbi neovisnog, pouzdanog i učinkovitog nadzora u praksi;
Acknowledges that the setting-up phase of ESFS has still not been completed and therefore notes that the tasks already entrusted to the Authority, as well as additional tasks envisaged in ongoing legislative work, require an adequate level of staff, in terms of both numbers and qualifications, and funding to allow for satisfactory supervision; underlines that, in order to uphold the quality of the supervisory work, it is very often the case that an expansion of tasks has to be matched by an expansion of resources; emphasises however that any potential increases in the Authority’s means must be explained thoroughly and accompanied by rationalisation measures wherever possible;
uzima u obzir da još uvijek traje faza uspostave Europskog sustava financijskog nadzora te stoga napominje da zadaće koje su Nadzornom tijelu već povjerene, kao i dodatne zadaće predviđene u tekućem zakonodavnom radu, iziskuju odgovarajući broj i kvalifikacije zaposlenika te dostatno financiranje kako bi se omogućio zadovoljavajući nadzor; naglašava da se, kako bi se održala kvaliteta nadzora, s povećanjem zadaća često moraju povećati i financijski resursi; međutim, naglašava da svako potencijalno povećanje sredstava Nadzornog tijela mora biti detaljno objašnjeno i popraćeno mjerama racionalizacije kad god je to moguće;
Stresses that, while making sure that all assignments are carried out in full, the Authority must carefully stick to the tasks assigned to it by the Union legislator and must not seek to de facto broaden its mandate beyond those assignments; stresses that when carrying out its work and in particular when drafting technical standards and technical advice, the Authority needs to regularly and comprehensively inform the Parliament in a timely manner about its activities; regrets that this has in the past not always been done;
naglašava da se Nadzorno tijelo mora pažljivo pridržavati zadaća koje mu je dodijelio zakonodavac Unije i pritom se pobrinuti za to da se sve zadaće izvrše u cijelosti te ne smije pokušavati de facto proširiti svoje ovlasti izvan okvira tih zadaća; naglašava da u svojem radu, a posebno pri sastavljanju tehničkih standarda i tehničkih savjeta, Nadzorno tijelo mora pravodobno, redovito i iscrpno obavještavati Parlament o svojim aktivnostima; izražava žaljenje zbog toga što to u prošlosti nije uvijek bio slučaj;
Stresses that when drafting implementing legislation, guidelines, questions and answers or similar measures the Authority must always respect the mandate attributed by the Union legislator and must not seek to set standards in areas where legislative processes are still pending;
ističe da Nadzorno tijelo pri sastavljanju provedbenog zakonodavstva, smjernica, pitanja i odgovora i izradi sličnih mjera mora uvijek poštovati ovlasti koje mu je dodijelio zakonodavac Unije i ne smije pokušavati postavljati standarde u područjima u kojima zakonodavni postupci još nisu dovršeni;
Regrets several cases where information from the Authority was available to Member States or third party stakeholders that was not given to Parliament; calls on the Authority to take effective measures to end this maladministration and to treat Parliament and Member States equally both regarding the content and timing of disclosed information;
izražava žaljenje zbog nekoliko slučajeva u kojima su informacije Nadzornog tijela koje nisu dane Parlamentu bile dostupne državama članicama ili dionicima koji predstavljaju treće strane; poziva Nadzorno tijelo da poduzme djelotvorne mjere kako bi se stalo na kraj tim nepravilnostima u administraciji te da jednako postupa s Parlamentom i državama članicama i u pogledu vremena objave informacija i u pogledu njihova sadržaja;
Concludes that the Authority's mixed financing arrangement, which relies heavily on contributions from national competent authorities, is inadequate, inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; therefore calls on the Commission, in the White Paper planned for Q2 2016 and in a legislative proposal to be presented by 2017, to launch a different financing arrangement based on a separate budget line in the budget of the Union and on the complete replacement of the contributions from national authorities by fees paid by market participants;
zaključuje da je kombinirano financiranje Nadzornog tijela, koje se u velikoj mjeri oslanja na doprinose nadležnih nacionalnih tijela, neodgovarajuće i nefleksibilno, stvara opterećenje i potencijalna je prijetnja njegovoj neovisnosti; stoga poziva Komisiju da u bijeloj knjizi koja je u planu za drugo tromjesečje 2016. i u zakonodavnom prijedlogu za koji se planira da bude podnesen do 2017. pokrene drugačiji način financiranja koji će se temeljiti na posebnoj proračunskoj liniji u proračunu EU-a i u kojem će se doprinosi nacionalnih tijela zamijeniti novčanim naknadama koje plaćaju tržišni sudionici;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [2] on the performance, financial management and control of the agencies.
u vezi s drugim primjedbama koje su priložene odluci o razrješnici i horizontalne su naravi upućuje na svoju Rezoluciju od 28. travnja 2016. [2] o uspješnosti, financijskom upravljanju i nadzoru agencija.
Resolution (EU) 2016/1553 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1553
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europske zaklade za osposobljavanje za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Training Foundation for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europske zaklade za osposobljavanje za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Training Foundation (the ‘Foundation’) for the financial year 2014 was EUR 20158053, representing an increase of 0,07 % compared to 2013; whereas the Foundation’s entire budget derives from the Union budget;
A. budući da je, prema njezinim financijskim izvještajima, konačni proračun Europske zaklade za osposobljavanje („Zaklada”) za financijsku godinu 2014. iznosio 20158053 EUR, što je povećanje od 0,07 % u odnosu na 2013.; budući da cjelokupni proračun Zaklade proizlazi iz proračuna Unije,
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that the Foundation’s annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zaklade za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izjavio da je stekao razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Zaklade pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Welcomes the fact that, after an agreement on the Foundation’s premises was signed in March 2013 with the authorities of the Piedmont region in Italy, the Foundation carried out extraordinary maintenance of the premises and assumed direct control of the internal systems such as water, gas and electricity, while the common systems remained under the overall management and maintenance of the region; notes with satisfaction that in July 2015 the Foundation and the Piedmont region signed a new agreement on the premises covering the period 2016 to 2018;
pozdravlja činjenicu da je Zaklada nakon sklapanja sporazuma o sjedištu Zaklade u ožujku 2013. s nadležnim tijelima regije Pijemont u Italiji izvršila izvanredno održavanje prostora te preuzela izravnu kontrolu nad unutarnjim sustavima, kao što su voda, plin i električna energija, dok su zajednički sustavi ostali u okviru ukupnog upravljanja i održavanja regije; sa zadovoljstvom napominje da su u srpnju 2015. Zaklada i regija Pijemont sklopile novi sporazum o sjedištu koji obuhvaća razdoblje 2016.
Budget and financial management
2018.; Upravljanje proračunom i financijama
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 99,90 %, indicating that commitments were made in a timely manner, and that the payment appropriations execution rate was high, at 94,80 %;
primjećuje da su napori u nadzoru nad proračunom tijekom financijske godine 2014. rezultirali visokom stopom izvršenja proračuna od 99,90 %, što pokazuje da su obveze pravodobno izvršene te da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila visokih 94,80 %;
Acknowledges that the Foundation participated in the Commission’s inter-institutional bank tender, which resulted in concluding a contract with a new bank; notes from the Court’s report that the Foundation reduced the amount held in the Italian bank with a low credit rating (F3, BBB) from EUR 7500000 in 2013 to EUR 1800000 in 2014; takes note of the fact that, due to specific banking issues, the Foundation is obliged to keep an Italian bank;
potvrđuje da je Zaklada sudjelovala u Komisijinu međuinstitucionalnom natječaju za banku, koji je rezultirao sklapanjem ugovora s novom bankom; doznaje iz izvješća Revizorskog suda da je Zaklada smanjila iznos u talijanskoj banci s niskom ocjenom kreditne sposobnosti (F3, BBB) sa 7500000 EUR 2013. na 1800000 EUR 2014. godine; prima na znanje činjenicu da je zbog posebnih bankarskih pitanja Zaklada obvezna imati talijansku banku;
Notes from the Court’s report that the total amount of committed appropriations carried over to 2015 amounted to EUR 940119 (4,7 % of total appropriations); takes note of the fact that the carry-overs were at EUR 756768 (36,2 %) for Title II (administrative expenditure), representing an increase of 6,2 % compared to the previous year; acknowledges that those carry-overs related mainly to software, hardware and furniture renewal purchases;
doznaje iz izvješća Revizorskog suda da su ukupna odobrena sredstva za koje su preuzete obveze, prenesena u 2015., iznosila 940119 EUR (4,7 % ukupnih odobrenih sredstava); prima na znanje činjenicu da je iznos prijenosa bio 756768 EUR (36,2 %) za glavu II. (administrativni troškovi), što je povećanje od 6,2 % u odnosu na prethodnu godinu; potvrđuje da su se ti prijenosi uglavnom odnosili na obnovu softvera, hardvera i namještaja;
Observes that an amount of EUR 2618494 was carried forward from the financial year 2013; notes that EUR 85129 (3,25 %) of 2013 carry-forwards were cancelled; takes note of the fact that the cancellations of 2013 carry-forwards were high for Title I (staff expenditure), at 15,9 % and for Title II (administrative expenditure), at 7,6 %, indicating an over-estimation of financial needs; acknowledges that, according to the Foundation, those cancellations were related mainly to unexpected delays and unforeseen staff issues;
primjećuje da je iznos od 2618494 EUR prenesen iz financijske godine 2013.; napominje da je prijenos u iznosu od 85129 EUR (3,25 %) iz 2013. otkazan; prima na znanje činjenicu da su otkazivanja prijenosa iz 2013. bila visoka za glavu I. (rashodi za osoblje) i iznosila 15,9 %, a za glavu II. (administrativni rashodi) 7,6 %, što pokazuje da su financijske potrebe precijenjene; doznaje od Zaklade da su se ta otkazivanja uglavnom odnosila na neočekivana kašnjenja i nepredviđena pitanja u pogledu osoblja;
Notes with satisfaction that, according to the Foundation’s Annual Report and the Court’s audit findings, the level and nature of transfers in 2014 remained within the limits of the financial rules;
sa zadovoljstvom primjećuje da su prema godišnjem izvješću Zaklade, kao i prema nalazima revizije Revizorskog suda, razina i narav prijenosa sredstava tijekom 2014. ostale u granicama financijskih pravila;
Notes that the Foundation has been striving to reduce the number of staff in central administrative functions since the adoption of its recast mandate in 2008, while at the same time maximising the number of experts it deploys, increasing the staffing of its operations department by 19 %, from 64 in 2008 to 76 in 2014;
napominje da je Zaklada nastojala smanjiti broj članova osoblja na središnjim administrativnim položajima od usvajanja preinačenog mandata 2008. godine, istodobno maksimalno povećavajući broj stručnjaka, uz povećanje broja članova osoblja svojeg operativnog odjela za 19 %, sa 64 zaposlenika 2008. na 76 zaposlenika 2014. godine;
Notes that the Foundation carried out in 2014 the exercise of requesting CVs and declarations of interest of its Governing Board members, Director and senior managers; notes, moreover, that the majority of CVs and declarations if interest collected have been published on the Foundation’s website; takes note of the fact that the Foundation is actively pursuing the publication of the residual number of outstanding CVs and declarations, which will be published upon receipt, provided that consent for publication is given; calls on the Foundation to inform the discharge authority of progress with regard to recruitment of senior management;
napominje da je Zaklada 2014. zahtijevala životopise i izjave o financijskim interesima članova upravnog odbora, direktora i članova višeg rukovodstva; osim toga, napominje da je većina prikupljenih životopisa i izjava o financijskim interesima objavljena na internetskoj stranici Zaklade; prima na znanje da Zaklada aktivno radi na objavljivanju preostalog broja životopisa i izjava, koji će biti objavljeni nakon zaprimanja pod uvjetom da je dobivena suglasnost za objavljivanje; poziva Zakladu da o napretku u pogledu zapošljavanja članova višeg rukovodstva obavješćuje tijelo nadležno za davanje razrješnice;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflicts-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
potiče Zakladu da nastavi raditi na podizanju razine osviještenosti o politici sukoba interesa među svojim osobljem uz već aktualan rad na podizanju razine osviještenosti i na tome da integritet i transparentnost budu neizostavne stavke u postupcima zapošljavanja i provjerama uspješnosti;
States that the annual reports of the Foundation could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Foundation to include a standard chapter on these components in its annual report;
navodi da bi godišnja izvješća Zaklade mogla imati važnu ulogu u pridržavanju pravila o transparentnosti, odgovornosti i integritetu; poziva Zakladu da u svoje godišnje izvješće uvrsti redovno poglavlje o tim sastavnicama;
Calls on the Foundation to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
poziva Zakladu da unaprijedi postupke i prakse kojima se nastoje zaštititi financijski interesi Unije i da aktivno doprinosi postupku davanja razrješnice usmjerenom na rezultate;
Notes that 2014 was the first year of the Foundation's Mid-term Perspective 2014-2017 and commends the Foundation on its estimated performance effectiveness, at over 97 %, when comparing results planned against those delivered in the three strategic objectives, which were reinforcing evidence-based vocational education and training (‘VET’) policy analysis, modernising VET systems in a lifelong learning perspective and increasing the relevance of VET provision in respect of the labour market, economic and social cohesion;
napominje da je 2014. bila prva godina provođenja srednjoročnog plana Zaklade za razdoblje 2014. – 2017. i pohvaljuje Zakladu za učinkovito ispunjavanje zadataka (više od 97 %) kada se uspoređuju planirani rezultati s onima ostvarenima u okviru triju strateških ciljeva, a to su bili poticanje analize politika strukovnog obrazovanja i osposobljavanja na temelju dokaza, modernizacija sustava strukovnog obrazovanja i osposobljavanja u kontekstu cjeloživotnog učenja i veća prilagođenost strukovnog obrazovanja i osposobljavanja postojećim potrebama s obzirom na tržište rada te ekonomsku i socijalnu koheziju;