natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Senior risk cover
Pokriće rizika nadređene tranše
Upper mezzanine risk cover
Pokriće rizika gornje mezaninske tranše
Middle mezzanine risk cover
Pokriće rizika srednje mezaninske tranše
Horizon 2020
Obzor 2020
Lower mezzanine risk cover
Pokriće rizika niže mezaninske tranše
Junior risk cover
Pokriće rizika podređene tranše
Not rated
Nema rejting
Guaranteed portfolio without originator
Zajamčen portfelj bez inicijatora
(corresponds to 50 % because of a 50 % guarantee rate)
(koji zbog stope jamstva od 50 % iznosi 50 %)
Originator’s risk (bank own risk)
Rizik inicijatora (vlastiti rizik banke)
Total amount of the guaranteed portfolio (100 %)
Ukupni iznos zajamčenog portfelja (100 %)
Total ERDF/COSME/Horizon 2020
Ukupno EFRR/COSME/Obzor 2020.
Leverage in relation to ERDF (but based on ERDF, Horizon 2020, EIB and EIF funds)
Učinak poluge u odnosu na EFRR (ali na temelju fondova EFRR-a, Obzora 2020., EIB-a i EIF-a)
The Facility provides Union resources to increase access to, and availability of, microfinance for:
EPMF-om su osigurana sredstva Unije za veću dostupnost i raspoloživost mikrofinanciranja za:
micro-enterprises, especially in the social economy, as well as micro-enterprises which employ persons referred to in the preceding indent.
mikropoduzeća, posebno u socijalnom gospodarstvu, kao i mikropoduzeća u kojima su zaposlene osobe iz prethodne alineje.
The financial contribution from the Union budget for the Facility for the period from 1 January 2010 to 31 December 2013 amounts to EUR 103,6 million, out of which EUR 23,6 million for the EPMF Guarantee Facility (EPMF-G) and EUR 80 million for the EPMF Fonds Commun de Placement — Fonds d’Investissement Spécialisé (EPMF FCP-FIS).
Financijski doprinos iz proračuna Unije za instrument za razdoblje od 1. siječnja 2010. do 31. prosinca 2013. iznosi 103,6 milijuna EUR, od čega su 23,6 milijuna za jamstveni instrument EPMF (EPMF-G), a 80 milijuna EUR za Europski jamstveni mikrofinancijski instrument Fonds Commun de Placement — Fonds d'investissements Spécialisé (EPMF FCP-FIS).
The FCP-FIS is expected to end on 30 April 2020.
Očekivani je završetak FCP-FIS-a 30. travnja 2020.
The estimated budget allocation foreseen for the total programming period amounts to EUR 103,6 million (cumulative budget for EPMF Guarantee and EPMF FCP-FIS).
Dodijeljena sredstva iz proračuna predviđena za cjelokupno programsko razdoblje procjenjuju se na 103,6 milijuna EUR (kumulativni proračun za jamstveni instrument EPMF i EPMF FCP-FIS).
The target leverage effect of the Facility is 4,83 over the lifetime of the financial instruments (EPMF Guarantee and EPMF FCP-FIS).
Ciljani faktor financijske poluge instrumenta jest 4,83 tijekom trajanja financijskih instrumenata (jamstveni instrument EPMF i EPMF FCP – FIS).
Based on the target leverage of the Facility, it is estimated that the total amount of loan volumes mobilised would be around EUR 500 million.
Na temelju cilja financijske poluge instrumenta procjenjuje se da će ukupan iznos mobiliziranih opsega zajmova biti oko 500 milijuna EUR.
The aggregate EPMF FCP-FIS budgetary commitments for the period 2010-2013 amount to a total of EUR 80 million.
Ukupne proračunske obveza za EPMF FCP – FIS za razdoblje 2010.
The target volumes of lending to beneficiary persons and micro-enterprises are estimated to EUR 226,4 million for the EPMF (FCP-FIS) debt and equity instruments [75].
2013. iznose 80 milijuna EUR. Ciljani opsezi zajmova korisnicima i mikropoduzećima korisnicima procjenjuju se na 226,4 milijuna EUR za dužničke i vlasničke instrumente EPMF-a (FCP – FIS) [75].
Commission Decision C(2010) 941 of 25 February 2010 on European Union participation in the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infrastructure (the Marguerite Fund).
Odluka Komisije C(2010) 941 od 25. veljače 2010. o sudjelovanju Europske unije u Europskom fondu za energetiku, klimatske promjene i infrastrukturu 2020. (fond Marguerite).
The Marguerite Fund is a pan-European equity fund developed in the context of the financial crisis and in recognition of the need for successful long-term infrastructure investment in Europe.
Fond Marguerite sveeuropski je investicijski fond nastao u kontekstu financijske krize i u znak potvrde potrebe za uspješnim dugoročnim infrastrukturnim ulaganjem u Europi.
It supports infrastructure investment within the transport (TEN-T), energy (TEN-E) and renewables sectors in Member States and will primarily invest in greenfield projects.
Njime se podupire infrastrukturno ulaganje u sektore prometa (TEN-T), energetike (TEN-E) i obnovljivih izvora energije u državama članicama te će se iz njega financirati prvenstveno novi (greenfield) projekti.
The core sponsors include public long term investors from France (CDC), Italy (CdP), Germany (KfW), Spain (ICO) and Poland (PKO) as well as the European Investment Bank (EIB) and the Commission.
Među glavnim su sponzorima javni dugoročni ulagači iz Francuske (CDC), Italije (CdP), Njemačke (KfW), Španjolske (ICO) i Poljske (PKO) kao i Europska investicijska banka (EIB) i Europska komisija.
The size of the Marguerite Fund at final close is EUR 710 million.
Konačni iznos sredstava u fondu jest 710 milijuna EUR.
Union aggregate budgetary commitments: EUR 80 million from the TEN-T budget
Ukupne proračunske obveze Unije: 80 milijuna EUR iz proračuna za TEN-T.
Expected results:
Očekivani rezultati:
30 to 40 % of the total commitments invested in the transport sector,
30 % do 40 % ukupnih obveza uloženih u prometni sektor,
25 to 35 % invested in the energy sector,
25 % do 35 % ukupnih obveza uloženih u energetski sektor,
35 to 45 % invested in the renewable energies sector,
35 % do 45 % ukupnih obveza uloženih u sektor obnovljivih izvora energije,
at least 3,5 times the Union commitment to be invested into TEN-T eligible projects.
najmanje 3,5 veće obveze Komisije za ulaganja u prihvatljive projekte u okviru TEN-T-a.
The investment period ends in December 2016 (with a possible extension of two more years) while the end-date/maturity of the fund has been set at a maximum term of 20 years from the start of the initial closing (December 2009) but may be extended for up to two additional one-year periods (up to December 2031).
Razdoblje ulaganja završava u prosincu 2016. (s mogućim produženjem za još dvije godine), a završetak/početak fonda utvrđen je na najviše 20 godina od početnog zatvaranja (prosinac 2009.), no može se produžiti za najviše dva dodatna jednogodišnja razdoblja (do prosinca 2031.).
A working group has been set-up end of January 2016 to analyse the options on the future of the Marguerite Fund in the course of 2016.
Krajem siječnja 2016. osnovana je radna skupina za analizu mogućnosti budućeg fonda Marguerite tijekom 2016.
The estimated budget allocation foreseen for the total programming period amounts to EUR 80 million (fully committed in 2010).
Dodijeljena sredstva iz proračuna predviđena za cjelokupno programsko razdoblje procjenjuju se na 80 milijuna EUR (u cijelosti dodijeljena 2010.).
No target leverage effect was indicated in the legal basis and no ex ante evaluation was produced by Commission services before the Commission decided to invest in the dedicated investment vehicle.
U pravnoj osnovi nije naveden ciljani učinak financijske poluge te službe Komisije nisu provele ex-ante evaluaciju prije Komisijine odluke o ulaganju u namjenski ulagački instrument.
However consultants prepared a market analysis assessing the existence of an equity gap for European infrastructure for the founding investors of the Marguerite Fund in 2009 to which the Commission services had access.
Međutim, savjetnici su 2009. za ulagače osnivače fonda Marguerite pripremili analizu tržišta u kojoj se ocjenjuje nedostatak kapitala za europske infrastrukture kojoj su službe Komisije imale pristup.
Using an estimated leverage of 125 it is estimated that the total amount of finance mobilised by the instrument (both equity and debt) would be around EUR 10 billion (of which circa EUR 4 billion are expected to be allocated to TEN-T transport projects) for the entire duration of the programme.
Koristeći se procijenjenim faktorom financijske poluge od 125, procjenjuje se da će ukupan iznos sredstava koje mobilizira instrument (vlasnički i dužnički kapital) iznositi oko 10 milijardi EUR (od čega se očekuje da će približno 4 milijarde EUR biti dodijeljene projektima prometne mreže TEN-T) za cjelokupno trajanje programa.
The leverage effect was estimated using the following method: equity provided by the Marguerite Fund is assumed to represent 7,1 % of the amount of finance provided to projects [76].
Učinak financijske poluge procijenjen je na temelju sljedeće metode: pretpostavlja se da kapital iz fonda Marguerite čini 7,1 % iznosa sredstava dodijeljenih projektima [76].
The Commission contribution represents 11,27 % of equity of the Marguerite Fund or in other terms 0,8 % of the amount of finance mobilised by projects.
Doprinos Komisije čini 11,27 % kapitala fonda Marguerite, odnosno 0,8 % iznosa sredstava koje su mobilizirali projekti.
This means that the leverage is 1/0,8 % = 125.
To znači da je faktor financijske poluge 1 / 0,8 % = 125.
Regulation (EU) No 1233/2010 of the European Parliament and the Council of 15 December 2010 amending Regulation (EC) No 663/2009 establishing a programme to aid economic recovery by granting Community financial assistance to projects in the field of energy (OJ L 346, 30.12.2010, p. 5).
Uredba (EU) br. 1233/2010 Europskog parlamenta i Vijeća od 15. prosinca 2010. o izmjeni Uredbe (EZ) br. 663/2009 o uspostavljanju programa za potporu gospodarskom oporavku dodjelom financijske pomoći Zajednice projektima u području energetike (SL L 346, 30.12.2010., str. 5.).
Article 32 02 52 (in part) — Completion of energy projects to aid economic recovery.
Članak 32 02 52 (djelomično) – Završetak energetskih projekata za pomoć gospodarskom oporavku.
The beneficiaries must be public authorities or public or private entities acting on their behalf, including ESCOs [77].
Korisnici moraju biti tijela javne vlasti odnosno javni ili privatni subjekti koji djeluju u njihovo ime, uključujući pružatelje energetske usluge (ESCO) [77].
The Fund was launched on 1 July 2011 with an initial volume of EUR 265 million: in addition to the Union contribution (EUR 125 million in junior ‘C-shares’), the European Investment Bank (EIB) invested EUR 75 million (mainly senior ‘A shares’), Cassa Depositi e Prestiti SpA (CDP) EUR 60 million (mainly senior ‘A shares’); and the designated investment manager (Deutsche Bank) EUR 5 million (mezzanine ‘B shares’).
Fond je pokrenut 1. srpnja 2011. s početnim sredstvima u iznosu od 265 milijuna EUR: pored doprinosa Unije (125 milijuna EUR u novim „C-dionicama”), Europska investicijska banka (EIB) uložila 75 milijuna EUR (uglavnom nadređene „A-dionice”), dioničko društvo Cassa Depositi e Prestiti SpA (CDP) 60 milijuna EUR (uglavnom nadređene „A-dionice”), a odabrani upravitelj portfelja (Deutsche Bank) 5 milijuna EUR (mezaninske „B-dionice”).
The Fund offers a range of non-standard financial products such as senior and junior loans, guarantees, equity participation or forfeiting schemes which can be combined in a flexible way with standard finance.
Fond nudi niz nestandardnih financijskih proizvoda poput nadređenih i podređenih zajmova, jamstava, sudjelovanja u vlasničkom kapitalu ili programe zapljene koji se na fleksibilan način mogu kombinirati sa standardnim financiranjem.
In addition, about EUR 20 million of the Union funding is available for technical assistance (in the form of grants) to help sponsors make projects bankable for the Fund.
Osim toga, oko 20 milijuna EUR sredstava EU-a dostupno je za tehničku pomoć (u obliku bespovratnih sredstava) kako bi se sponzorima pomoglo da za projekte povuku sredstva iz fonda.
Finally, a EUR 1,3 million programme has been established to raise awareness of financing methods and options for energy efficiency and renewable energy among national and regional authorities managing the Cohesion Fund or the Structural Funds.
Naposljetku je uspostavljen program u vrijednosti od 1,3 milijuna EUR za jačanje svijesti među nacionalnim i regionalnim tijelima vlasti koja upravljaju kohezijskim/strukturnim fondovima o metodama financiranja i mogućnostima za energetsku učinkovitost i obnovljive izvore energije.
EPEC [78] manages this programme.
Programom upravlja EPEC [78].
In accordance with the amending Regulation, the deadline for allocating Union funds to investment projects and technical assistance (TA) was 31 March 2014.
U skladu s Uredbom o izmjeni, rok za dodjelu sredstava EU-a investicijskim projektima i tehničkoj pomoći bio je 31. ožujka 2014.
Fund/Investment Manager
Upravitelj fonda/portfelja
Deutsche Bank is responsible i.e. for selecting projects and conducting a due diligence process before submitting the projects to the Fund’s Investment Committee for advice and to the Management Board for approval.
Društvo Deutsche Bank nadležno je za odabir projekata i vođenje postupka ispitivanja boniteta prije nego što o projektima zatraži mišljenje Investicijskog odbora Fonda i odobrenje Upravnog odbora.
Deutsche Bank also manages the TA component, submitting TA propositions to DG ENER for approval.
Deutsche Bank upravlja i komponentom tehničke pomoći, a prijedloge za tehničku pomoć podnosi Glavnoj upravi za energetiku (GU ENER) na odobrenje.
Investment Committee
Investicijski odbor
The Investment Committee is responsible for assessing projects submitted to it by the fund manager and giving recommendations to the Management Board .
Investicijski odbor (IO) nadležan je za ocjenu projekata koje mu podnese upravitelj fonda i za davanje preporuka Upravnom odboru.
Two EIB members and one member from CDP were appointed to the Investment Committee.
U Investicijski odbor su privremeno imenovana dva člana EIB-a i jedan član CDP-a.
The Management Board has broad powers to administrate and manage the Fund; it decides on the investments upon recommendation by the Investment Committee.
Upravni odbor ima šire ovlasti za upravljanje Fondom; na temelju preporuka Investicijskog odbora donosi odluku o ulaganju.
However, it cannot decide on major issues (such as change of the statutes and documentation) without approval by the Supervisory Board .
Međutim, ne donosi odluke o glavnim pitanjima (poput izmjene statuta i dokumentacije) bez odobrenja Nadzornog odbora.
It reports quarterly to the Supervisory Board.
Nadzornom odboru podnosi tromjesečna izvješća.
It is composed of representatives from the Commission (1), the EIB (1, the chair) and the CDP (1).
Sastavljen je od predstavnika Komisije (1), EIB-a (1, predsjedatelj) i CDP-a (1).
The Supervisory Board’s main duties include a permanent supervision of the management of the Fund, giving strategic advice to the Management Board, proposing the annual Fund business plan for shareholder approval, and approving changes in the investment guidelines etc. It is composed of representatives from the Commission (2), the EIB (1) and the CDP (1).
Glavne zadaće Nadzornog odbora uključuju stalni nadzor upravljanja Fondom, davanje strateških savjeta Upravnom odboru, podnošenje godišnjeg poslovnog plana Fonda dioničarima na odobrenje, odobravanje izmjena ulagačkih smjernica itd. Sastavljen je od predstavnika Komisije (2), EIB-a (1) i CDP-a (1).
The budget allocation foreseen for the total programming period amounts to EUR 146,3 million (fully committed in 2011, EUR 125 million to the Fund, EUR 20 million in the form of a technical assistance facility (grant) and EUR 1,3 million for awareness raising activities.
Dodijeljena sredstva iz proračuna predviđena za cjelokupno programsko razdoblje iznose 146,3 milijuna EUR (u cijelosti dodijeljena 2011., 125 milijuna EUR fondu, 20 milijuna EUR u obliku instrumenta tehničke pomoći (bespovratna sredstva) te 1,3 milijuna EUR za aktivnosti jačanja svijesti).
No target leverage effect was indicated in the legal basis and no full ex ante evaluation was produced before the Commission decided to invest in the dedicated investment vehicle, but in any case a business plan and risk scenarios were prepared.
U pravnoj osnovi nije naveden ciljani učinak financijske poluge te nije provedena potpuna ex ante evaluacija prije Komisijine odluke o ulaganju u namjenski ulagački instrument, no za svaki slučaj pripremljeni su poslovni plan i scenariji rizika.
The foreseen leverage effect is 5,6 (based on a contribution of EUR 125 million to the fund (whose volume is EUR 267 million) and expected investment volume up to EUR 700 million over the lifetime of the financial instrument).
Predviđeni učinak financijske poluge iznosi 5,6 (na temelju doprinosa od 125 milijuna EUR fondu (koji ima opseg od 267 milijuna EUR) i očekivanog opsega ulaganja do 700 milijuna EUR tijekom trajanja financijskog instrumenta).
One of the priorities of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) and of the new European Neighbourhood Instrument (ENI), is promoting investment projects in European Neighbourhood Policy partner countries, the scope of which covers the Neighbourhood Investment Facility (NIF).
Jedan je od prioriteta Europskog instrumenta za susjedstvo i partnerstvo (ENPI) i Europskog instrumenta za susjedstvo (ENI) promicanje ulagačkih projekata u partnerskim zemljama europske susjedske politike, čije područje primjene obuhvaća instrument za poticanje ulaganja u susjedstvo (NIF).
In 2014 additional commitments of EUR 381,7 million were approved: EUR 369,4 million in Decision C(2014) 5750 and a top-up of EUR 12,3 million from Decision C(2013) 5300.
Godine 2014. odobrene su dodatne obveze u iznosu od 381,7 milijuna EUR, 369,4 milijuna EUR Odlukom C(2014)5750 i još 12,3 milijuna EUR Odlukom C(2013)5300.
Of this total, only a part has been further invested in projects corresponding to financial instruments.
Od tog ukupnog iznosa samo je dio dalje uložen u projekte koji odgovaraju financijskim instrumentima.
In aggregated figures for the 2007-2015 period, financial instruments correspond to investments of EUR 47500000 for the South and 15300000,00 for the East (in total EUR 62800000).
Od ukupnih iznosa za razdoblje 2007. – 2015. financijski instrumenti odgovaraju ulaganjima od 47500000 EUR za jug i 15300000 EUR za istok (ukupno 62800000 EUR).
The balance between this latter amount and the aggregated NIF total has been channelled through investment grants and technical assistance projects.
Saldo između potonjeg iznosa i ukupnog NIF-a prenesen je s pomoću bespovratnih sredstava za ulaganja i projekata tehničke pomoći.
The NIF has included since the beginning of 2011 a Climate Change Window (CCW) under the Environment and the Sustainable Management of Natural Resources including Energy Thematic Programme (ENRTP) of the Development Cooperation Instrument to support the implementation of projects helping partner countries tackle climate change through mitigation and/or adaptation measures.
U NIF je od početka 2011. uključena linija za klimatske promjene (CCW) u okviru zaštite okoliše i održivog upravljanja prirodnim resursima uključujući energetski tematski program (ENRTP) instrumenta za razvojnu suradnju radi potpore provedbe projekata kojima se partnerskim zemljama pomaže u rješavanju pitanja klimatskih promjena mjerama ublažavanja i/ili prilagodbe.
The NIF CCW is managed in a streamlined way and has in general the same rules and the same financing and implementation modalities as the NIF.
Linijom NIF CCW upravlja se organizirano te se primjenjuju ista pravila i isti modaliteti financiranja i provedbe kao u slučaju NIF-a.
Item 22 04 01 02 — Mediterranean countries — Poverty reduction and sustainable development.
Stavka 22 04 01 02 — Sredozemne zemlje – Smanjivanje siromaštva i održivi razvoj
Item 22 04 02 02 — Eastern Partnership — Poverty reduction and sustainable development.
Stavka 22 04 02 02 — Istočno partnerstvo – Smanjivanje siromaštva i održivi razvoj
Policy objectives and scope
Ciljevi i područje primjene politike
The Financial Instrument of the European Union for the Neighbourhood Region contributes to achieving the objectives of the European Neighbourhood Policy (ENP) or related Union thematic policy priorities by leveraging additional financing for the region.
Instrumentom Europskog susjedstva i partnerstva pridonosi se ostvarenju ciljeva europske susjedske politike (ENP) ili povezanih prioriteta tematskih politika unije poticanjem dodatnog financiranja u regiji.
The NIF’s overarching objective is to mobilise additional investments to support the establishment of an area of prosperity and good neighbourliness involving the Union and neighbouring countries.
Najvažniji je cilj NIF-a pokrenuti dodatna ulaganja u cilju potpore uspostavi područja napretka i dobrog susjedstva koje okuplja EU i susjedne zemlje.
establishing better energy and transport infrastructure interconnections between the Union and neighbouring countries and among neighbouring countries themselves,
uspostavljanje bolje povezanosti energetske i prometne infrastrukture između EU-a i susjednih zemalja te među susjednim zemljama,
addressing threats to our common environment including climate change,
otklanjanje prijetnji za naš zajednički okoliš uključujući rješavanje pitanja klimatskih promjena,
promoting smart, sustainable and inclusive growth, in particular through support for small and medium size enterprises.
promicanje pametnog, održivog i uključivog rasta, osobito potporom malim i srednjim poduzećima.
The NIF operations will continue to support the implementation of the ENP Action Plans and focus on five main sectors: energy, environment with a particular focus on climate change mitigation and adaptation, transport, social and small and medium enterprise development.
Aktivnostima NIF-a nastavit će se podupirati provedba akcijskih planova u okviru ENP-a, a one će se usmjeriti na pet glavnih sektora: energetika, zaštita okoliša s posebnim naglaskom na ublažavanje klimatskih promjena i prilagodbu ishodima tih promjena, promet, socijalni sektor te razvoj malih i srednjih poduzeća.
Geographical coverage and final recipients
Geografska pokrivenost i krajnji primatelji
European Neighbourhood Policy partner countries directly eligible for the NIF are neighbourhood countries having signed an action plan with the Union except for those that do not qualify because of their level of development.
Partnerske zemlje europske susjedske politike izravno prihvatljive za NIF susjedske su zemlje koje su s Unijom potpisale Akcijski plan, uz iznimku onih zemalja koje ne ispunjavaju uvjete zbog razine njihove razvijenosti.
On a case by case basis, other countries which are not directly eligible may benefit from NIF interventions taking into account regional or specific circumstances.
Ovisno o slučaju, ostale zemlje koji nisu izravno prihvatljive za financiranje mogu se služiti sredstvima iz NIF-a na temelju regionalnih ili posebnih okolnosti.
Their eligibility will have to be decided unanimously by Member States and the Commission.
O njihovoj prihvatljivosti jednoglasno odlučuju države članice i Komisija.
Other final recipients will be the private sector and in particular the SMEs.
Ostali će krajnji korisnici biti privatni sektor, osobito MSP-ovi.
Both multilateral and national European development finance institutions might be direct beneficiaries and important stakeholders of the facility.
Izravni korisnici i važni dionici instrumenta mogu biti i višestrane i nacionalne europske razvojne financijske institucije.
Main technical characteristics
Glavne tehničke osobine
Under the instrument, risk capital (equity and quasi-equity investments), risk-sharing instruments, guarantees, loans, other financing such as investment grants, interest rate subsidies and technical assistance can be used.
U okviru instrumenta mogu se upotrebljavati rizični kapital (vlasnička i kvazivlasnička ulaganja), instrumenti za podjelu rizika, jamstva, zajmovi, druge vrste financiranja poput bespovratnih sredstava za ulaganje, subvencija kamatnih stopa i tehnička pomoć.
Duration and impact on the budget
Trajanje proračuna i učinak na proračun