natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Takes note that the implementing measures for the Code of Conduct for Members were adopted by the Bureau on 15 April 2013; notes with satisfaction that implementing measures in respect of Article 5(3), to ensure transparency with regard to Members’ travel, accommodation and subsistence expenses paid by third parties, in force since 1 July 2013, stipulate that all reimbursement of travel, accommodation or subsistence expenses covered by third parties for Members’ attendance at events organised by third parties shall be declared; notes, furthermore, that if no such reimbursement is made, but only the cost of a meal, entrance ticket or similar below the value of EUR 150 is paid, no declaration needs to be made;
uzima na znanje da je Predsjedništvo 15. travnja 2013. donijelo provedbene mjere Kodeksa ponašanja za zastupnike; primjećuje sa zadovoljstvom da provedbene mjere koje se odnose na članak 5. stavak 3., kojima se osigurava transparentnost troškova putovanja, smještaja i dnevnica zastupnika plaćenih od trećih, na snazi od 1. srpnja 2013., propisuje da se mora prijaviti svaki povrat u vezi s troškovima putovanja, smještaja ili dnevnica koji podmiruje treća strana radi prisutnosti zastupnika na događajima koje organiziraju treći; primjećuje, nadalje, da ako do takvih povrata nije došlo već su se samo podmirili troškovi obroka, ulaznice ili sl., a čija vrijednost ne prelazi 150 EUR, prijava se o tome ne mora ispunjavati;
Calls for all annexes to written parliamentary questions (Rule 117 of Parliament’s Rules of Procedure) to be posted, together with the questions concerned, on Parliament’s website;
traži objavljivanje svih priloga uz pitanja Parlamenta za pisani odgovor (članak 117. Poslovnika Parlamenta) na početnoj stranici Europskog parlamenta, zajedno s pitanjima;
Believes that Parliament is the only European public institution that pays an allowance intended to meet the costs of office administration into private and personal bank accounts without requiring any receipts to be kept or the auditing of the expenditure; suspects that Members would be deeply critical of any other body that similarly failed to supervise the use of public money; calls on the Secretary-General to propose light touch arrangements to ensure that the General Expenditure Allowance is used for the purpose intended and cannot provide a supplementary private income for Members;
vjeruje da je Parlament jedina europska javna institucija koja isplaćuje naknadu predviđenu za pokrivanje troškova uredske administracije na privatne i osobne bankovne račune bez zahtijevanja da se svi računi čuvaju ili bez revizije rashoda; sumnja da bi zastupnici bili iznimno kritični prema bilo kojem drugom tijelu koje na sličan način ne nadzire korištenje javnog novca; poziva glavnog tajnika da predloži jednostavne ugovore kako bi osigurao da se naknada za opće troškove koristi u predviđene svrhe i ne može zastupnicima predstavljati dodatni privatni prihod;
Requests an evaluation of the daily subsistence allowance for Members concerning its amount and use; requests that the Bureau revise this implementing measure accordingly to ensure that this allowance is used in as cost-efficient a manner as possible;
traži procjenu dnevnice za zastupnike po pitanju njezinog iznosa i uporabe; traži da u skladu s tim Predsjedništvo preispita ovu provedbenu mjeru kako bi osiguralo da se ova naknada koristi na što isplativiji mogući način;
The President’s political activities
Političke aktivnosti predsjednika
Calls for detailed information on how the President, as a politically neutral figure, has kept his duties in office separate from his preparations to head the Socialists and Democrats’ list in the European elections, in particular with regard to the staff in his cabinet and in Parliament’s information offices and to travel expenses; is of the opinion that in connection with many of those activities, no distinction has been made between the two roles; calls for clear segregation of office holders’ functions, following the Commission’s approach, so that Union taxpayers do not have to pay for the election campaigns of European list leaders;
zahtijeva detaljne informacije o tome kako je službena dužnost predsjednika kao politički neovisnog predsjednika odvojena od njegove pripreme za europske izbore u funkciji najviše pozicioniranog socijaldemokratskog kandidata, a prvenstveno s obzirom na članove njegova kabineta, regionalnih ureda EP-a i putne troškove; smatra da se u vezi s tim aktivnostima te dvije uloge ne mogu razlikovati; zahtijeva jasno razdvajanje uloga za obnašatelje dužnosti po uzoru na pristup Komisiju, tako da porezni obveznici Unije ne plaćaju predizborne aktivnosti vodećih europskih kandidata;
Working places of Parliament
Mjesta rada Parlamenta
Notes that Protocol 6, annexed to the Treaties, on the location of the seats of the institutions, decided by common agreement of the governments of the Member States, imposes on Parliament its three working places; notes the call expressed in its resolution of 17 April 2013 on the 2011 discharge [13] for ‘the Secretary-General and the Bureau to provide Members with up-to-date figures and information on the financial and environmental impact of the multiple seat arrangement’ that followed its resolution of 6 February 2013 on the guidelines for the 2014 budget procedure [14] and its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions [15];
primjećuje da Protokol 6., o mjestima sjedišta institucija koji je priložen ugovorima, o kojem se odlučilo zajedničkim sporazumom vlada država članica, uvodi za Parlament tri mjesta rada; primjećuje poziv iz svoje Rezolucije od 17. travnja 2013. o davanju razrješnice za 2011. [13], da „glavni tajnik i Predsjedništvo dostave zastupnicima ažurirane informacije i brojke o financijskom i ekološkom utjecaju dogovora o više sjedišta Parlamenta”, koji je uslijedio nakon Rezolucije Parlamenta od 6. veljače 2013. o smjernicama za postupak provedbe proračuna za 2014. [14] i Rezolucije od 20. studenoga 2013. o mjestima sjedišta institucija Europske unije [15];
Recalls that significant historical reasons motivated the seat of the Parliament to be established and that the question of determination of the seat of an Union institution is the exclusive competence of the Member States; notes in this respect that any decision to change the seat arrangement of Parliament would require a change of the Treaties, a decision which would have to be taken unanimously by the Member States;
podsjeća da je sjedište Parlamenta utvrđeno zbog važnih povijesnih razloga te da je pitanje utvrđivanja sjedišta institucije Unije u isključivoj nadležnosti država članica; primjećuje u tom pogledu da bi svaka odluka o promjeni dogovora o sjedištu Parlamenta zahtijevala izmjenu ugovora, odnosno jednoglasnu odluku država članica;
Notes that the expenditure arising from the geographic dispersion of Parliament constitutes an important identified area of potential savings; welcomes the Secretary-General’s report [16] of August 2013 regarding the financial impact of the geographic dispersion of the European Parliament; underlines that the report factored in the calculations the following parameters:
primjećuje da su troškovi u vezi s geografskom podjelom rada Parlamenta potencijalno velik izvor ušteda; pozdravlja izvješće glavnog tajnika [16] iz kolovoza 2013. o financijskom učinku geografske raspršenosti Europskog parlamenta; naglašava da je izvještaj u izračune uključio sljedeće parametre:
the 2014 draft budget was used as the baseline;
nacrt proračuna za 2014. koristio se kao osnova,
underlying calculations have been updated where more recent data have become available (for example, statistics on missions);
osnovni izračuni ažurirani su u domenama s novijim podaci (npr. statistika o misijama),
the method for assessing depreciation costs has been adapted to reflect the proposition that Brussels would be the single place of work which decreased such costs;
metoda za procjenu troškova amortizacije prilagođena je kako bi odražavala prijedlog prema kojem bi Bruxelles bio jedinstveno mjesto rada radi smanjenja navedenih troškova,
costs resulting from the Strasbourg and Luxembourg sites have been declared separately;
troškovi koji proizlaze iz sjedišta u Strasbourgu i Luxembourgu navedeni su odvojeno,
new estimations have been made to show any additional recurrent expenditure as a result of there being a single place of work, as well as, one-off investments and costs related to the merging of the places of work;
izrađene su nove procjene kako bi se prikazali svi novi i stalni troškovi koji su posljedica jedinstvenog mjesta rada, te jednokratne investicije i troškova spajanja dvaju mjesta rada;
Points out that the report expresses a theoretical net saving when consolidating the three places of work into one, in Brussels, at estimated EUR 88,9 million per year which represents roughly 5 % of Parliament’s budget in 2014, 1,03 % of the total administrative budget of the Union, and 0,06 % of the overall budget of the Union; takes note of the estimated net effect per Union citizen per year of EUR 0,18 if the three places of work of the Parliament were to be consolidated into one;
ističe da izvješće ukazuje na potencijalnu neto uštedu prilikom sjedinjenja triju mjesta rada u jedno u Bruxellesu u iznosu od 88,9 milijuna EUR godišnje što predstavlja otprilike 5 % proračuna Parlamenta za 2014., 1,03 % ukupnog administrativnog proračuna Unije i 0,06 % ukupnog proračuna Unije; primjećuje da je procijenjeni neto učinak za građanina Unije 0,18 EUR ako se tri mjesta rada sjedine u jedno;
Points out that the report indicates that a possible merger of Luxembourg into Brussels would result in additional expenditure of EUR 14 million per year; stresses the reported different qualitative and quantitative level of support provided by the host states to the Parliament; notes that those potential costs have not been translated into the equation on potential savings with regard to assuming Brussels as a single seat;
ističe da se u izvješću ukazuje da bi se možebitnim pripajanjem Luxembourga Bruxellesu stvorio dodatni godišnji trošak u iznosu od 14 milijuna EUR; ističe ukazane različite kvalitativne i kvantitativne razine potpore koje države domaćini pružaju Parlamentu; primjećuje da se o tim možebitnim troškovima nije vodilo računa u računici o potencijalnim uštedama u vezi s Bruxellesom kao jedinstvenim mjestom rada;
Emphasises the fact that 10703 tonnes of CO2 emissions per year would be saved if Strasbourg (10235) and Luxembourg (468) were no longer used as places of work; regrets the fact that this environmental impact of the geographic dispersion of Parliament in terms of carbon emissions accounts for 11,16 % of Parliament’s total carbon footprint in 2011;
ističe činjenicu da bi se uštedilo 10703 tona u emisiji CO2 u slučaju da Strasbourg (10235) i Luxembourg (468) ne budu više mjesta rada; žali što je taj ekološki učinak na geografsku raspršenost Parlamenta, kad je riječ o emisiji ugljika, predstavljao 11,16 % ukupnog ugljikova otiska Parlamenta 2011.;
Is looking forward to the publication of the Court of Auditors study to provide a comprehensive analysis of the potential savings for the Union budget if Parliament had only one working place, as requested in its resolution of 20 November 2013 on the location of the seats of the European Union’s Institutions and asks that this analysis includes budgetary aspects and ancillary costs such as savings made through the reduced loss of working time and greater efficiency; asks not only to look into the travel costs for Parliament staff (including interim staff, external experts and temporary agents) but also to the increased travel costs for Commission and Council staff due to the multiple location sites;
sa zadovoljstvom očekuje objavu studije Revizorskog suda koja će dati sveobuhvatnu analizu mogućih ušteda za proračun Unije kada bi Parlament imao samo jedno mjesto rada, kako je zatraženo u rezoluciji od 20. studenog 2013. o mjestima sjedišta institucija Europske unije i traži da se u tu analizu uključe proračunski aspekti i popratni troškovi poput ušteda ostvarenih smanjenim gubitkom radnog vremena i većom učinkovitosti; traži ne samo da se razmotre putni troškovi osoblja Parlamenta (uključujući privremeno osoblje, vanjske stručnjake i ugovorne djelatnike) već i povećane putne troškove osoblja Komisije i Vijeća zbog višestrukih mjesta rada;
Management of Parliament’s administration: strengthening operational efficiency
Upravljanje administracijom Parlamenta jačanje operativne učinkovitosti
Reaffirms, yet again, that this resolution remains principally focussed on the budget implementation and discharge for the financial year 2012 and that its main goal is to ensure that taxpayers’ public money is used in the best possible way while highlighting where more efficient gains may be achievable; calls on Parliament’s responsible bodies to continue improving, at all possible levels, efficiency in Parliament’s daily work while always aiming to deliver an enhanced service to the citizens of the Union; expects that the Secretary-General will focus more on efficiency and effectiveness of expenditure in his next annual report to the Committee on Budgetary Control;
ponovno ističe da se to rješenje usredotočuje na izvršenje proračuna i postupak davanja razrješnice za financijsku godinu 2012. te da je njezin glavni cilj osigurati da se novac poreznih obveznika koristi na najbolji mogući način te istodobno skrenuti pozornost na područja u kojima se mogu ostvariti učinkovitije uštede; poziva odgovorna tijela Parlamenta da nastave poboljšavati, na svim postojećim razinama, učinkovitost svakodnevnog rada Parlamenta s ciljem postizanja bolje usluge za građane Unije; očekuje da se glavni tajnik više usredotoči na učinkovitost i djelotvornost rashoda u svojem idućem godišnjem izvješću Odboru za proračunski nadzor;
Is of the opinion that during the 2009-2014 legislative term, in a difficult economic and financial context, often random and temporary, although significant, savings were achieved; believes that Parliament’s administration should identify additional efficiency measures that carry systematic and definitive structural savings, firstly by reducing Parliament’s budget and secondly by allowing for the redeployment of resources to Parliament’s new areas of intervention, notably to reinforce the scrutiny dimension over the Commission’s implementation of the Union’s policies;
mišljenja je da su za vrijeme parlamentarnog saziva 2009.–2014., u kontekstu gospodarskih i financijskih teškoća, često ostvarivane uštede koje su bile nasumične i privremene, ali zato primjetne naravi; smatra da bi uprava Parlamenta trebala utvrditi dodatne mjere učinkovitosti za ostvarivanje sustavnih i trajnih strukturnih ušteda, prvo smanjujući proračun Parlamenta te potom omogućavajući preusmjeravanje sredstava Parlamenta prema novim područjima djelovanja, posebno radi širenja opsega nadzora postupka provedbe politika Unije koje provodi Komisija;
Calls on Parliament’s administration to consider increasing the use of the available technologies such as teleconferences and teleworking in order to reduce the administrative and travelling costs; requests that a concrete proposal for the enlarged use of both technologies is made available; estimates that significant extra savings, without compromising the quality of actions, may be achieved and that, apart from financial gains, the use of videoconferencing and teleworking could also contribute to a more efficient use of time and a more environmentally friendly Parliament;
poziva upravu Parlamenta da razmotri povećanje uporabe dostupnih tehnologija poput telekonferencija i rada na daljinu kako bi se smanjili administrativni i putni troškovi; traži da bude dostupan konkretan prijedlog za povećanu uporabu obje vrste tehnologije; procjenjuje da se mogu ostvariti znatne dodatne uštede, bez ugrožavanja kvalitete aktivnosti te da korištenje videokonferencija i rada na daljinu, osim financijskih dobitaka, može također doprinijeti učinkovitijoj uporabi vremena i ekološki prihvatljivijem Parlamentu;
Calls on the administration to apply further smart cost-cutting measures to enable savings to be made without impairing the effectiveness, efficiency, and quality of parliamentary activities;
poziva administraciju da provodi daljnje mjere radi pametnog smanjenja troškova kako bi se omogućile uštede bez ugrožavanja djelotvornosti, učinkovitosti i kvalitete parlamentarnog djelovanja;
Directorate-General Presidency
Glavna uprava Predsjedništva
Notes that DG PRES has been reorganised, resulting in the creation of a new DG EPRS (Parliamentary Research Service) and that Parliament’s security services have been internalised, resulting in the creation of DG Security; expresses satisfaction that the internalisation of security is projected to produce savings of more than EUR 11 million over the period 2013-2016; notes, however, that five members of the President’s Cabinet are earmarked for posts as directors-general or directors in Parliament’s administration; criticises this political hijacking of management positions and the undermining of the Staff Regulations; points out that the Union criticises political patronage around the world, and calls for that principle to be observed with regard to Parliament’s administration, too; would like to be informed by the Secretary-General on an annual basis on the exact amount saved, which might be a good example leading to the internalisation of other services now provided by third parties;
uzima na znanje reorganizaciju Glavne uprave Predsjedništva kojom se uspostavila nova Glavna uprava za usluge parlamentarnog istraživanja (DG EPRS) i da je internalizirana služba sigurnosti Parlamenta, što je dovelo do stvaranja Glavne uprave za sigurnost; zadovoljan je zbog toga što se previđa da će se internalizacijom sigurnosti ostvariti uštede u iznosu višem od 11 milijuna EUR u razdoblju 2013.–2016.; ipak ističe da je petero zaposlenika iz Ureda predsjednika predviđeno za radna mjesta glavnih direktora ili direktora u upravi Europskog parlamenta; kritizira ovo političko prisvajanje rukovodećih položaja i potkopavanje pravilnika o osoblju; podsjeća na to da Unija kritizira političko kadroviranje diljem svijeta i zahtijeva da se isti kriteriji poštuju i kad se radi o upravi Parlamenta; želio bi da ga glavni tajnik na godišnjoj osnovi obavijesti o točnom ušteđenom iznosu, što može biti dobar primjer koji vodi internalizaciji drugih usluga koje trenutno pružaju treće strane;
Notes that a Director-General’s post has been filled but that six months after the appointment, the staff member selected has still not taken up the post; calls for that Director-General’s post to be abolished;
primjećuje da, iako postoji jedno mjesto glavnog direktora, izabrani zaposlenik još nije stupio na funkciju ni šest mjeseci nakon imenovanja; zahtijeva ukidanje tog radnog mjesta glavnog direktora;
Directorate-General for External Policies
Glavna uprava za vanjsku politiku
Notes with concern that because of general calls for thrift, the interparliamentary delegations might become less able to maintain Parliament’s external relations profile, enabling it to remain as visible as the other Union institutions, especially the Commission and the Council, and that the effect might be to undermine the parliamentary approach to external policy and the consolidation of parliamentary diplomacy to complement the activities of the Commission and the EEAS; considers it vital, therefore, to preserve the knowledge and experience which Parliament has acquired in overseeing European projects and making them visible and to ensure that the measures proposed do not weaken the power and effectiveness of Parliament’s interparliamentary dialogue with other countries, especially at times of political instability and danger to democracy (the Arab Spring, conflict in the Middle East, conflict in Ukraine, run-up to controversial elections, etc.); strongly recommends that the appropriate level of coordination with the EEAS services for the preparation and effective capacity response be ensured to guarantee the security aspects of Parliament’s external delegations and missions;
sa zabrinutošću napominje da bi zbog općih poziva na štednju međuparlamentarna izaslanstva mogla imati manju sposobnost za održavanje vanjskih odnosa Parlamenta koji mu omogućuju jednaku vidljivost kakvu imaju druge institucije Unije, a posebno Komisija i Vijeće, te da bi učinak mogao biti ugrožavanje parlamentarnog pristupa vanjskoj politici i jačanja parlamentarne diplomacije kojima se dopunjava djelovanje Komisije i ESVD-a; stoga smatra da je od ključne važnosti očuvati znanje i iskustvo koje je Parlament stekao nadziranjem europskih projekata i osiguravanjem njihove vidljivosti te osigurati da se predloženim mjerama ne oslabi moć i učinkovitost međuparlamentarnog dijaloga Parlamenta s drugim zemljama, posebno u razdobljima političke nestabilnosti i opasnosti za demokraciju (Arapsko proljeće, sukobi na Bliskom istoku, sukobi u Ukrajini, održavanje spornih izbora itd.); snažno preporučuje da se osigura odgovarajući stupanj koordinacije sa službama ESVD-a glede pripreme i sposobnosti učinkovitog reagiranja kako bi se zajamčila sigurnost parlamentarnih vanjskih izaslanstava te misija;
Directorate-General for Communication
Glavna uprava za komunikaciju
Notes that DG COMM has a large budget under line 3242, ‘Publication, information and participation in public meetings’; sees more and more outsourcing with additional costs for the taxpayer; asks for a detailed list on outsourcing measures and cost thereof in DG COMM;
primjećuje da Glavna uprava za komunikaciju ima veliki proračun u sklopu proračunske linije 3242 „Objavljivanje, informacije i sudjelovanje u javnim sastancima”; uviđa sve učestalije korištenje vanjskim pružateljima usluga s dodatnim troškovima za porezne obveznike; traži detaljan popis mjera za korištenje vanjskih pružatelja usluga i njihovih troškova u Glavnoj upravi za komunikaciju (DG COMM);
Is concerned about possible undetected conflicts of interest in connection with the award of grants from Parliament’s budget; points to Article 58 of the Financial Regulation and to the Administration’s obligation to verify declarations issued by grantees and contractors; calls for information as to what risk analyses are carried out by Parliament’s Administration in respect of those declarations in order to verify the veracity thereof;
zabrinut je zbog mogućih neotkrivenih sukoba interesa pri dodjeli subvencija iz proračuna Parlamenta; podsjeća na članak 58. Financijske uredbe i obveznu provjeru uprave koja se odnosi na predane izjave korisnika bespovratnih sredstava i izvođača; traži informacije o tome koje analize rizika provodi uprava Parlamenta za te izjave kako bi se provjerila njihova istinitost;
Information Offices
Informacijski uredi
Notes that mission expenses in 2012 for the staff of the Information Offices amounted to EUR 1,8 million with missions to Strasbourg accounting for just over EUR 1 million; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament’s budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament’s work;
primjećuje da su troškovi osoblja informacijskih ureda za misije za 2012. iznosili 1,8 milijuna EUR od kojih je malo više od 1 milijuna EUR bilo namijenjeno za misije u Strasbourg; ustraje na tome da se prednost da korištenju videokonferencijama te ostvarivanju i strukturnih smanjenja troškova u proračunu Parlamenta i poboljšanju okruženja kojima se ne umanjuje kvaliteta rada Parlamenta;
Visitors’ groups
Skupine posjetitelja