natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Additional information received after the opening of the formal investigation procedure from Starbucks and the Netherlands
Dodatne informacije primljene od društva Starbucks i Nizozemske nakon pokretanja službenog istražnog postupka
The Netherlands and Starbucks provided complementary information and figures regarding SMBV, Alki LP, the Starbucks Shops and SCTC.
Nizozemska i društvo Starbucks dostavili su dodatne informacije i podatke u vezi s SMBV-om, društvom Alki LP, Starbucks Trgovinama i SCTC-om.
Information on the activities and risks of SMBV
Informacije o djelatnostima i rizicima SMBV-a
In the transfer pricing report, SMBV is presented as a low risk manufacturer.
U izvješću o transfernoj cijeni SMBV je predstavljen kao niskorizični proizvođač.
The Commission requested information to verify whether the main activity of SMBV was indeed low-risk manufacturing, which in this case would be the roasting of coffee.
Komisija je zatražila informacije kako bi provjerila je li glavna djelatnost SMBV-a uistinu niskorizična proizvodnja, u ovom slučaju prženje kave.
The Commission also requested information about the structure of SMBV's costs to verify whether the underlying activities generating those costs confirm that the tasks performed by SMBV are indeed routine execution tasks and do not present any degree of complexity, in line with the assumptions in the transfer pricing report.
Komisija je također zatražila informacije o strukturi SMBV-ovih troškova kako bi provjerila može li temeljnim djelatnostima kojima se stvaraju ti troškovi potvrditi da su aktivnosti koje SMBV obavlja uistinu rutinske provedbene aktivnosti bez ikakvog stupnja složenosti, što bi bilo u skladu s pretpostavkama iz izvješća o transfernoj cijeni.
Information on the degree of business risk assumed by SMBV is presented in different sections, where contracts are described.
Informacije o stupnju poslovnog rizika koji SMBV preuzima sadržane su u drugim odjeljcima u kojima su opisani ugovori.
In order to analyse what products are the main drivers of SMBV's sales and to verify whether coffee roasting is indeed the main economic activity of SMBV, the Commission requested the breakdown of SMBV's sales by product.
Kako bi se analiziralo na kojim proizvodima SMBV ostvaruje najviše prihoda od prodaje te potvrdilo je li prženje kave uistinu glavna gospodarska djelatnost SMBV-a, Komisija je zatražila analizu SMBV-ovih prihoda od prodaje prema proizvodima.
Starbucks provided the amounts received from the Shops for the coffee beans (highlighted in Table 2) and separately the amounts of any other payments from the Shops for other activities such as sale of cups, presented in Table 2.
Društvo Starbucks dostavilo je informacije o iznosima zaprimljenima od Trgovina za zrna kave (istaknuto u tablici 2.) te zasebno iznose bilo kojih drugih plaćanja Trgovina za druge djelatnosti kao što su prodaja šalica, kako je prikazano u tablici 2.
Revenues of SMBV by category of products sold
Prihodi SMBV-a prema kategoriji prodanih proizvoda
Description
Opis FG07
REV PASTRY/BAKERY
FINO PECIVO, PEKARSKI PROIZVOD
[700-800 thousand]
[700–800 tisuća]
[1-10 million]
[1–10 milijuna]
[20-30 million]
[20 – 30 milijuna]
REV PREPARED FOOD
PRIPREMLJENA HRANA
[10-20 million]
[10–20 milijuna]
REV READY TO DRINK
SPREMNO ZA KONZUMACIJU
REV PKGD FOOD
PAKIRANA HRANA
REV PACKAGED COFFEE
PRI. PAKIRANA KAVA
[40-50 million]
[40 – 50 milijuna]
[50-60 million]
[50 – 60 milijuna]
[60-70 million]
[60 – 70 milijuna]
REV SINGLE SERVE PODS-COFFEE
PRI. JEDNOKRATNE DOZE-KAVA
([1-10 thousand])
([1–10 tisuća])
REV SINGLE SERVE PODS-VERISMO
PRI. JEDNOKRATNE DOZE-VERISMO
REV SOLUBLE COFFEE
PRI. INSTANT KAVA
[200-300 thousand]
[200–300 tisuća]
REV PACKAGED TEA
PRI. PAKIRANI ČAJ
REV SERVEWARE
PRIBOR ZA POSLUŽIVANJE
REV BREWING EQUIPMENT
PRI. OPREMA ZA KUHANJE
[900 thousand-1 mln]
[900 tisuća–1 milijun]
[500-600 thousand]
[500–600 tisuća]
[600-700 thousand]
[600–700 tisuća]
[800-900 thousand]
[800–900 tisuća]
REV BREWING EQUIPMENT-VERISMO
PRI. OPREMA ZA KUHANJE-VERISMO
[20-30 thousand]
[20–30 tisuća]
REV TANGIBLE MEDIA
MATERIJALNA SREDSTVA
[300-400 thousand]
[300–400 tisuća]
[80-90 thousand]
[80–90 tisuća]
[100-200 thousand]
[100–200 tisuća]
[1-10 thousand]
[1–10 tisuća]
REV GIFTPACKS
DAROVNI PAKETI
[50-60 thousand]
[50–60 tisuća]
REV GAMES & TOYS
PRI. IGRE I IGRAČKE
[30-40 thousand]
[30–40 tisuća]
REV MISC MERCHANDISE
PRI. RAZNA ROBA
([100-200])
([100–200])
[400-500]
[400–500]
REV RAW MATERIALS
PRI. SIROVINE
REV PAPER PACKAGING
PAPIRNATA PAKIRANJA
REV BLENDED BEVG MIX
MIKS MIJEŠANIH NAPITAKA
REV FRAP COFFEE BASE
OSNOVA ZA FRAPE KAVU
[30-40 million]
[30–40 milijuna]
REV EXTRACT
PRI. EKSTRAKT
REV EQUIPMENT
PRI. OPREMA
REV SHIPPING
PRI. ŠPEDICIJA
[40-50 thousand]
[40–50 tisuća]
[70-80 thousand]
[70–80 tisuća]
REV ROYALTIES
PRI. TANTIJEME
REV MANAGEMENT SERVICE FEE
NAKNADA ZA USLUGU UPRAVLJANJA
REV OTHER REV
DRUGI PRIHODI
SALES DISC
PRODAJA POPUST
([100-200 thousand])
([100–200 tisuća])
([200-300 thousand])
([200–300 tisuća])
([500-600 thousand])
([500–600 tisuća])
([600-700 thousand])
([600–700 tisuća])
([1-10 million])
([1–10 milijuna])
TRADE DISCOUNTS-DIRECT TO MARKET
TRGOVINSKI POPUSTI-DIREKTNO ZA TRŽIŠTE
([30-40 thousand])
([30–40 tisuća])
([10-20 thousand])
([10–20 tisuća])
DIRECT TO MARKET COUPON DISCOUNTS
KUPONI ZA POPUSTE DIREKTNO ZA TRŽIŠTE
([20-30 thousand])
([20–30 tisuća])
DIRECT TO MARKET SLOTTING COSTS
TROŠKOVI POZICIONIRANJA ROBE DIREKTNO ZA TRŽIŠTE
UNSALABLE RETURNS AND ALLOWANCE
POVRATI I NAKNADE ZA NEKURENTNU ROBU
SALES RETURNS/ALLOWANCES
POVRATI I NAKNADE ZA PRODAJU
([90-100 thousand])
([90–100 tisuća])
Revenues as per Statutory Accounts
Prihodi prema zakonskim izvješćima
[100-200 million]
[100–200 milijuna]
[200-300 million]
[200–300 milijuna]
[300-400 million]
[300–400 milijuna]
Starbucks indicated that the revenues under the description ‘REV PACKAGED COFFEE’ in Table 2 relate to SMBV's roasting and packaging function.
Društvo Starbucks navelo je da su prihodi pod opisom „PRI. PAKIRANA KAVA” u tablici 2. u vezi s SMBV-ovom funkcijom prženja i pakiranja.
The remainder of the revenues relate, according to Starbucks, to SMBV's administrative and logistics support function.
Prema društvu Starbucks, ostatak prihoda odnosi se na SMBV-ovu funkciju administrativne i logističke podrške.
A small portion of the coffee roasted in the Netherlands is further processed by third-party manufacturers.
Mali dio kave pržene u Nizozemskoj dalje obrađuju nepovezani proizvođači.
It concerns: ‘REV SINGLE SERVE PODS-COFFEE’, ‘REV SINGLE SERVE PODS-VERISMO’, ‘REV SOLUBLE COFFEE’, ‘REV FRAP COFFEE BASE’ and ‘REV EXTRACT’.
Riječ je o: „PRI. JEDNOKRATNE DOZE-KAVA”, „PRI. JEDNOKRATNE DOZE-VERISMO”, „PRI. INSTANT KAVA”, „PRI. OSNOVA ZA FRAPE KAVU” i „PRI. EKSTRAKT”.
Those revenues should also be classified as administrative and logistics support revenue, as the underlying revenue invoiced to Developers represents the value created by third parties rather than SMBV.
Te prihode trebalo bi također klasificirati kao prihode od administrativne i logističke podrške jer temeljni prihodi za koje se Investitorima izdaje račun predstavljaju vrijednost koju su stvorile treće strane, a ne SMBV.
In any case, according to Starbucks, those revenues represent only a small portion of the total roasting output of SMBV.
U svakom slučaju, prema društvu Starbucks ti prihodi čine samo mali dio ukupnih količina prženja SMBV-a.
Regarding the pricing of products, Starbucks provided […] price list examples for different quarters in 2013 and 2014 that provide prices for coffee and non-coffee products sold by Starbucks.
U pogledu cijena proizvoda, društvo Starbucks dostavilo je primjere […] cjenika za različita tromjesečja 2013. i 2014. koji sadrže cijene za proizvode od kave i proizvode koji nisu od kave koje društvo Starbucks prodaje.
According to Starbucks, […].
Kako navodi društvo Starbucks, […].
Regarding the pricing of coffee products, the prices are calculated on the basis of formulas referring to costs and they vary per product.
U pogledu cijena proizvoda od kave, cijene se računaju na temelju formula koje se odnose na troškove te se razlikuju od proizvoda do proizvoda.
Starbucks provided, as an illustration, the cost build up formula for the item ‘[certification programme coffee product e]’ which is the highest volume item sold by SMBV.
Društvo Starbucks je kao primjer dostavilo formulu za izračun troška za stavku „[program certifikacije proizvod od kave e]”, što je najveća stavka koju SMBV prodaje.
The coffee prices charged to Shops by SMBV are calculated based on the costs that SCTC pays for green coffee beans, to which cost […] of coffee acquisition and coffee […] are added.
Cijene kave koje je SMBV naplaćivao Trgovinama izračunavaju se na temelju troškove koje SCTC plaća za zrna zelene kave kojima se dodaje trošak […] nabave kave i kave […].
To this amount, ‘[…]’ costs are added for […], as well as a […] summing up to the roasted coffee price.
Ovom se iznosu dodaju „[…]” troškovi za […], kao i […], što zajedno čini cijenu pržene kave.
Finally a licensing fee paid to a third party is paid relating to the [certification programme] designation [50].
Naposljetku, trećoj strani plaća se naknada za licenciju u vezi s oznakom [program certifikacije] [50].
Regarding the prices of non-coffee products sold to Shops by SMBV, Starbucks indicated that the prices of the non-coffee products delivered by SMBV to Shops are determined by adding a so-called [cost recovery margin] to the purchase price of the non-coffee products.
U pogledu cijena proizvoda koji nisu od kave koje SMBV prodaje Trgovinama, društvo Starbucks navelo je da se cijene proizvoda koji nisu od kave, a koje SMBV isporučuje Trgovinama, određuju dodavanjem takozvane [marže za povrat troškova] kupovnoj cijeni proizvoda koji nisu od kave.
That [cost recovery margin] is charged by SMBV to recover the […] expenses.
SMBV naplaćuje navedenu [maržu za povrat troškova] kako bi vratio […] izdatke.
However, it covers not only the […] expenses of SMBV, but also all the relevant […]costs of the […].
Međutim, ne samo da pokriva […] izdatke SMBV-a, nego i sve relevantne […] troškove […].
In fact, as the final prices for non-coffee products charged by SMBV to Shops are calculated by applying the [cost recovery margin] to the product costs, the profit on non-coffee products that SMBV records corresponds to this [cost recovery margin].
Zapravo, budući da se konačne cijene za proizvode koji nisu od kave koje SMBV naplaćuje Trgovinama izračunavaju primjenom [marže za povrat troškova] na troškove proizvoda, dobit koju SMBV bilježi od proizvoda koji nisu od kave odgovara navedenoj [marži za povrat troškova].
The most important expense item of SBMV is salary expense, which amounted to EUR [1-10 million] in 2014 out of a total operating expense of EUR 16124000 that year.
Najvažnija stavka izdataka SMBV-a su izdaci za plaće koji su činili [1–10 milijuna] EUR 2014. od ukupnih operativnih izdataka koji su iznosili 16124000 EUR te iste godine.
Other large operating expense items of SMBV in 2014 were wage related expenses, payroll tax, property rents and lease payments, equipment depreciation and intangibles amortisation.
Druge velike stavke operativnih izdataka SMBV-a 2014. bili su izdaci u vezi s plaćama, porezom na plaće, najmom nekretnina, isplatama za najam, amortizacijom opreme i amortizacijom nematerijalne imovine.
Although prior to 2013 SBMV did not have intangibles amortisation expenses, it was one of the largest operating expense items in 2014, amounting to EUR 628000, which was a larger expense in that year than equipment repair and maintenance, electricity, bad debt, office and computer supplies and others (for example software licence expenses, which are recorded as a separate item).
Premda SMBV nije prije 2013. imao izdatke za amortizaciju nematerijalne imovine, to je bila jedna od najvećih stavki operativnih izdataka 2014. u iznosu od 628000 EUR, čime je te godine predstavljala veći izdatak nego popravci i održavanje opreme, opskrba električnom energijom, loš dug, uredski i računalni pribor i drugo (primjerice izdaci za softverske licencije koji se bilježe kao zasebna stavka).
Royalty payments
Isplata tantijema
The taxable profits of SMBV in the Netherlands, which are determined based on the SMBV APA in reference to the operating expense of the company, are reduced by a royalty paid to Alki LP.
Oporeziva dobit SMBV-a u Nizozemskoj koja se određuje na temelju SMBV STC-a u odnosu na operativni trošak društva, umanjena je za tantijeme isplaćene društvu Alki LP.
The Commission requested further information from the Netherlands and Starbucks on the amount of the royalty payment and the exact calculation of the tax base.
Komisija je od Nizozemske i društva Starbucks zatražila dodatne informacije o iznosu isplata tantijema i točnom izračunu porezne osnovice.
SMBV's profit and loss account as presented in its financial statements are reproduced in Table 3.
U tablici 3. prikazan je SMBV-ov račun dobiti i gubitka iz financijskih izvješća društva.
SMBV's profit and loss accounts 2001-2014
SMBV-om račun dobiti i gubitka 2001.–2014.
Sales
Prihodi od prodaje
Direct Cost of sales
Izravni troškovi prodaje
thereof green beans [51]
od toga zelena zrna [51]
[0-10 million]
[0 – 10 milijuna]
Gross Margin
Bruto marža
General and administrative expenses
Opći i administrativni izdaci
Foreign currency exchange
Razmjena deviza
Other expenses (see Note)
Drugi izdaci (vidjeti bilješku)
Interest expense
Kamatni izdaci
Result before taxation
Rezultat prije oporezivanja
Net result for the year
Neto rezultat za godinu
Under the notes to the financial statements, the position ‘Other expenses’ in Table 3 is defined as follows: ‘Other expenses relate to a royalty agreement held with the affiliated company [CV 1], which was assigned to Alki LP on December 13, 2006 and is based on a tax ruling with the Dutch tax authorities’. The APA to which this footnote relates is the SMBV APA and thus indicates that SMBV's auditor interpreted the SMBV APA to determine the royalty payments by SMBV to Alki LP.
U bilješkama u financijskim izvješćima stavka „Ostali izdaci” u tablici 3. definira se kako slijedi: „Ostali izdaci odnose se na ugovor o tantijemama sklopljen s povezanim društvom [CV 1] koji je pripisan društvu Alki LP 13. prosinca 2006. te koji se temelji na poreznom mišljenju nizozemskih poreznih tijela.” STC na koji se ova bilješka odnosi je SMBV STC što stoga ukazuje na to da je SMBV-ov revizor tumačio SMBV STC na način da se njime određuju isplate tantijema SMBV-a društvu Alki LP.
That royalty is calculated as a residual in the profit and loss account.
Tantijeme se izračunavaju kao ostatak u računu dobiti i gubitka.
When constructing the profit and loss account of SMBV, all the input figures other than the royalty are either observed or assumed to be priced at arm's length.
Pri izradi računa dobiti i gubitka SMBV-a smatralo se ili se polazilo od pretpostavke da su sve ulazne brojke osim tantijema cijene u skladu s načelom transakcije po tržišnim uvjetima.
Based on the pricing agreed in the SMBV APA, a taxable profit (the position ‘Result before taxation’ in Figure 2) is calculated at approximately [9-12] % of SMBV's operating expenses (the position ‘General and administrative expenses’ in Figure 2).
Na temelju cijena dogovorenih SMBV STC-om, oporeziva dobit (stavka „Rezultat prije oporezivanja” na Slika 2) izračunava se na oko [9–12] % SMBV-ovih operativnih izdataka (stavka „Opći i administrativni izdaci” na Slika 2).
However, as the position ‘Sales’ in Figure 2 minus all the accounting costs before the royalty payment [52] do not sum up to this taxable profit calculated based on the SMBV APA, the excess profit beyond that [9-12] % mark-up is paid by SMBV in the form of a tax deductible royalty to Alki LP for the coffee roasting related IP (the position ‘Other expenses’ in Figure 2).
Međutim, budući da stavka „Prihodi od prodaje” na Slika 2 umanjena za sve računovodstvene troškove prije isplate tantijema [52] nije u skladu sa spomenutom oporezivom dobiti na temelju SMBV STC-a, višak dobiti iznad tog dodatka od [9–12] % SMBV isplaćuje se društvu Alki LP u obliku tantijema koje se odbijaju od poreza za IV u vezi s prženjem kave (stavka „Ostali izdaci” na Slika 2).
Based on SMBV's accounts, the royalty payment thus takes place as determined by the SMBV APA issued by the Dutch tax administration.
Na temelju izvješća SMBV-a, isplata tantijema vrši se dakle prema odredbama SMBV STC-a koji je izdala nizozemska porezna uprava.
As the tax base in SMBV's accounts for the period of application of the SMBV APA is equal to but not exactly [9-12] % of each year's ‘General and administrative expense’, the Commission requested Starbucks to provide the actual costs for each year used to calculate the tax base.
Budući da porezna osnovica u izvješćima SMBV-a za razdoblje primjene SMBV STC-a iznosi približno, no ne točno [9–12] % „Općih i administrativnih izdataka” za svaku godinu, Komisija je zatražila od društva Starbucks da dostavi stvarne troškove korištene za izračun porezne osnovice za svaku godinu.
Starbucks provided information on the amount of operating expenses used to calculate the taxable income each year on the basis of the SMBV APA and also for the previous accounting periods (since 2001), when a previous APA was in force.
Društvo Starbucks dostavilo je informacije o iznosu operativnih izdataka korištenih za izračun oporezivog prihoda za svaku godinu na temelju SMBV STC-a te također za prethodna računovodstvena razdoblja (od 2001.) tijekom kojih je na snazi bio prethodni STC.
For each period of the application of the SMBV APA, the costs taken into account for the calculation of the tax base are lower but close to the amounts reported as ‘General and administrative expense’.
Za svako razdoblje primjene SMBV STC-a troškovi koji su uzeti u obzir za izračun porezne osnovice su niži, no blizu iznosima koji su navedeni u izvješću kao „Opći i administrativni izdaci”.
Information on Alki LP
Informacije o društvu Alki LP
In response to the questions of the Opening Decision, the Netherlands provided a description of the licence rights held by Alki LP to use and sublicense the IP right for which SMBV pays a royalty to Alki LP.
Nizozemska je kao odgovor na pitanja iz Odluke o pokretanju postupka dostavila opis prava u vezi s licencijama u vlasništvu društva Alki LP za korištenje i podlicenciranje prava IV-a za koje SMBV plaća tantijeme društvu Alki LP.
In this regard, the Netherlands explained that the IP right includes three categories: (i) trade mark rights [54]; (ii) Starbucks system rights [55]; and (iii) coffee-related rights [56].
U vezi s navedenim, Nizozemska je objasnila da prava IV-a obuhvaćaju tri kategorije: i. prava u vezi sa žigovima [54]; ii. prava u vezi sa sustavom Starbucks [55]; i iii. prava u vezi s kavom [56].
The Netherlands further explained that the knowledge and information relating to coffee includes the use and applications of confidential information, technology and specific knowledge with regard to the recipes for mixing green coffee beans, the process of roasting green coffee beans and the production of other derived coffee products [57].
Nizozemska je nadalje objasnila da znanje i informacije u vezi s kavom obuhvaćaju upotrebu i primjenu povjerljivih informacija, tehnologije i specifičnog znanja u vezi s receptima za miješanje zrna zelene kave, postupkom prženja zrna zelene kave i proizvodnjom drugih proizvoda dobivenih od kave [57].
The Netherlands further explained that under the Roasting Agreement, further described at recital 142, Alki LP acts as the principal that bears all the company risks and performs the associated activities [58].
Nizozemska je nadalje objasnila da u skladu s Ugovorom o prženju koji je detaljnije opisan u uvodnoj izjavi 142., Alki LP djeluje kao naručitelj koje snosi sve rizike i obavlja sve povezane djelatnosti [58].
Therefore, according to the Netherlands, the royalty does not solely represent remuneration for the IP right, but also for Alki LP's role as principal.
Prema Nizozemskoj tantijeme stoga ne predstavljaju samo naknadu za prava IV-a, nego i za ulogu društva Alki LP kao naručitelja.
Regarding Alki LP, Starbucks specified that Alki LP has no employees on its payroll to perform its role as principal under the Roasting Agreement, nor do its partners have employees on the payroll who perform this role.
Društvo Starbucks je u pogledu društva Alki LP navelo da ono nema zaposlenike na platnoj listi koji bi obavljali poslove u skladu s njegovom ulogom naručitelja prema Ugovoru o prženju te da ni njegovi partneri nemaju zaposlenike na platnoj listi koji bi obavljali poslove u skladu s tom ulogom.
According to Starbucks, Alki LP performs that role through the guidance, expertise and required functions provided by Starbucks entities in the US pursuant to the [Cost Sharing Agreement] (hereinafter: ‘CSA’) [59].
Prema društvu Starbucks, društvo Alki LP obavlja ovu ulogu kroz vodstvo, stručnost i potrebne funkcije koje pružaju pravni subjekti društva Starbucks u SAD-u u skladu s [Ugovorom o podjeli troškova] (dalje u tekstu: „UPT”) [59].
According to Starbucks, and as evidenced by the limited partnership deed constituting Alki LP, SCI UK I, Inc. [60] and Starbucks Coffee International, Inc. [61] are the partners of Alki LP.
Prema društvu Starbucks te kako je dokazano ugovorom o osnivanju komanditnog društva Alki LP, društva SCI UK I, Inc. [60] i Starbucks Coffee International, Inc [61].partneri su društva Alki LP.
Starbucks clarified that Alki LP was added to the group structure in December 2006 as part of the expansion of the CSA to cover the entire EMEA region by including the UK market.
Društvo Starbucks pojasnilo je da je društvo Alki LP dodano u strukturu grupacije u prosincu 2006. u sklopu proširenja UPT-a kako bi se pokrila cijela regija EMEA dodavanjem tržišta UK-a.
By adding Alki LP to the structure, Starbucks avoided that the royalty income received by Alki LP would be directly integrated in the income of the partners of Alki LP under US tax law.
Dodavanjem društva Alki LP u strukturu, društvo Starbucks izbjeglo je izravnu integraciju prihoda od tantijema koje društvo Alki LP prima u prihode partnera društva Alki LP prema poreznom zakonu SAD-a.
Payments by Alki LP to Starbucks Corporation under the Cost Sharing Agreement
Isplate društva Alki LP korporaciji Starbucks Corporation prema Ugovoru o podjeli troškova
As neither Alki LP, nor its partners, have any employees [62], and Starbucks claims that Alki LP is able to perform its role as principal through the CSA, the Commission requested information about the payments under the CSA and the services those payments relate to, as well as the way in which the payments are financed by Alki LP.
Budući da ni društvo Alki LP ni njegovi partneri nemaju zaposlenika [62] te da društvo Starbucks tvrdi da je društvo Alki LP u stanju obavljati svoju ulogu naručitelja preko UPT-a, Komisija je zatražila informacije o isplatama prema UPT-u i uslugama na koje se te isplate odnose, kao i načinu na koji društvo Alki LP financira te isplate.
Starbucks provided the following overview of payments by Alki LP to Starbucks US broken into different types of payment.
Društvo Starbucks je dostavilo sljedeći pregled isplata društva Alki LP društvu Starbucks US podijeljen na različite vrste isplata.
Under the CSA, Alki LP makes royalty payments to Starbucks US for the three categories of IP that Starbucks US licenses to Alki LP.
Prema UPT-u, društvo Alki LP vrši isplate tantijema društvu Starbucks US za tri kategorije IV-a za koje društvo Starbucks US daje licencije društvu Alki LP.
Those royalty payments consist of (i) a buy-in royalty allocated to the brand/trademark rights; (ii) a buy-in royalty allocated to the business format rights; and (iii) a permanent royalty allocated to the coffee knowledge.
Te isplate tantijema obuhvaćaju i. tantijeme za ulaz u ugovor dodijeljene za prava na robnu marku/žig; ii. tantijeme za ulaz u ugovor dodijeljene za prava poslovnog formata; i iii. trajne tantijeme dodijeljene za znanje u vezi s kavom.
The amount of the royalty payment is calculated on the basis of a formula that takes as a starting point the residual profit pool.
Iznos isplate tantijema izračunava se na temelju formule čije je polazište iznos rezidualne dobiti.