natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is clear from the 1996 swap agreement that there was a distinct interest on the part of the Madrid City Council to acquire the Ciudad Deportiva, as confirmed by Real Madrid, and that the 1998 implementation agreement was concluded so that the Madrid City Council could fulfil its obligation under the 1996 swap agreement to transfer lands to Real Madrid of a certain value as compensation for the Ciudad Deportiva.
Iz Sporazuma o zamjeni iz 1996. razvidno je da je postojao istaknuti interes gradskog vijeća grada Madrida za kupnju kompleksa Ciudad Deportiva, što je potvrdio klub Real Madrid, te da je Sporazum o provedbi iz 1998. sklopljen kako bi gradsko vijeće grada Madrida moglo izvršiti svoju obvezu iz Sporazuma o zamjeni iz 1996. da prenese zemljište određene vrijednosti na klub Real Madrid u zamjenu za kompleks Ciudad Deportiva.
That view has since been confirmed by a 2015 judgment in which the Tribunal Superior de Justicia annulled the modification of the PGOU in relation to the land surrounding the Bernabéu Stadium which was the subject of the 2011 urban development agreement.
To je stajalište od tada potvrđeno presudom iz 2015. u kojoj je sud Tribunal Superior de Justicia poništio izmjenu PGOEU-a u pogledu zemljišta oko stadiona Bernabéu koje je bilo predmetom Sporazuma o urbanističkom razvoju iz 2011.
However, since the 2011 urban development agreement was concluded shortly after the 2011 settlement agreement was concluded, that legal issue did not appear to be adequately settled at that time, so that there was legal uncertainty whether the Madrid City Council could have remedied the legal impossibility arising from the 1998 implementation agreement by changing the classification of plot B-32.
Međutim, budući da je Sporazum o urbanističkom razvoju iz 2011. sklopljen ubrzo nakon sklapanja Sporazuma o namiri iz 2011., činilo se da to pravno pitanje nije primjereno riješeno u to vrijeme pa je postojala pravna nesigurnost u pogledu toga je li gradsko vijeće grada Madrida moglo ispraviti pravnu nemogućnost koja proizlazi iz Sporazuma o provedbi iz 1998. prenamjenom zemljišne čestice B-32.
The value of plot B-32 in 2011 was established by the technical services of Madrid to be EUR 22693054,44, according to the same general criteria for determining the value of municipal assets which were already applied in 1998.
Tehničke službe Madrida utvrdile su 2011. da je vrijednost zemljišne čestice B-32 iznosila 22693054,44 EUR u skladu s istim općim kriterijima za utvrđivanje vrijednosti općinske imovine koji su se već primjenjivali 1998.
Spain notes that that valuation has the character of a cadastral value, which is used as a reference base for e.g. taxation of land transfers or the internal value for the municipality, for accounting purposes.
Španjolska napominje da procjena vrijednosti ima obilježja katastarske vrijednosti koja se upotrebljava kao referentna osnova za, primjerice, oporezivanje prijenosa zemljišta ili unutarnje vrijednosti za općinu, za računovodstvene potrebe.
Finally, regarding Spain's claim that if the Madrid City Council had transferred plot B-32 to Real Madrid in 2011 instead, no aid would be present, the Commission considers that claim irrelevant for its conclusion that Real Madrid obtained an economic advantage under the 2011 settlement agreement.
Naposljetku, u pogledu tvrdnje Španjolske da potpora ne bi postojala da je gradsko vijeće grada Madrida prenijelo zemljišnu česticu B-32 na klub Real Madrid 2011., Komisija smatra da ta tvrdnja nije relevantna za njezin zaključak da je klub Real Madrid Sporazumom o namiri iz 2011. ostvario gospodarsku prednost.
The Madrid City Council could only have transferred plot B-32 if it was legally entitled to do so.
Gradsko vijeće grada Madrida moglo je prenijeti zemljišnu česticu B-32 samo ako je za to bilo zakonski ovlašteno.
Nevertheless, in the present case, the Commission deems the aid resulting from the 2011 settlement agreement which Spain must recover from Real Madrid to be equal to the difference between the value of plot B-32 as agreed to in the 2011 settlement agreement, being EUR 22693054,44, and the maximum extent of its legal liability under the 1998 implementation agreement, taking EUR 4275000 as the accurate market value of plot B-32 in 2011.
Komisija u ovom predmetu ipak smatra da je potpora koja proizlazi iz Sporazuma o namiri iz 2011. čiji povrat Španjolska mora ostvariti od kluba Real Madrid jednaka razlici između vrijednosti zemljišne čestice B-32 dogovorene u Sporazumu o namiri iz 2011. u iznosu od 22693054,44 EUR i najvećeg stupnja njegove pravne odgovornosti u skladu sa Sporazumom o provedbi iz 1998., pri čemu se iznos od 4275000 EUR uzima kao točna tržišna vrijednost čestice B-32 u 2011.
Thus to remove the advantage granted to Real Madrid as a result of the 2011 settlement agreement, Spain must recover EUR 18418054,44 from that entity.
Španjolska stoga mora, kako bi uklonila prednost osiguranu klubu Real Madrid Sporazumom o namiri iz 2011., osigurati od tog subjekta povrat 18418054,44 EUR.
Real Madrid
Klub Real Madrid
Commission Decision (EU) 2016/2394
Odluka Komisije (EU) 2016/2394
on State aid granted by Hungary to ValDeal Innovációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság (case SA.33186 (2012/C) (ex 2011/NN))
o državnoj potpori koju je Mađarska dodijelila poduzeću ValDeal Innovációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság (SA.33186 (2012/C) (ex 2011/NN))
(notified under document C(2014) 3193)
(priopćeno pod brojem dokumenta C(2014) 3193)
On 12 August 2008, the Commission initiated the monitoring of the Hungarian aid scheme ‘The use and application of Research and Technological Innovation Fund’ HU 21/2004 (SA.15588 (MX 23/2008)) (hereinafter ‘the Scheme’), which upon the accession of Hungary was considered to be existing State aid [2].
Dana 12. kolovoza 2008. Komisija je pokrenula nadzor nad mađarskim programom potpore „Uporaba i primjena Fonda za istraživanje i tehnološke inovacije” HU 21/2004 (SA.15588 (MX 23/2008)) (dalje u tekstu „Program”) koji je nakon pristupanja Mađarske smatran postojećom državnom potporom [2].
The monitoring exercise concerned State aid awarded on the basis of the Scheme in the period between 2004 and 2006.
Nadzor se odnosio na državnu potporu koja je dodijeljena temeljem Programa u razdoblju između 2004. i 2006.
Three beneficiaries were selected for in-depth analysis [3], including ValDeal Innovációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság (ValDeal Innovation Services Closed Limited Company) (hereinafter ‘ValDeal’).
Tri su korisnika te potpore odabrana za dubinsku analizu [3], uključujući ValDeal Innovációs Szolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság (ValDeal, društvo s ograničenom odgovornošću za pružanje usluga inovacija) (dalje u tekstu „ValDeal”).
In all three cases, irregularities were revealed.
U sva tri slučaja utvrđene su nepravilnosti.
One of the monitored companies voluntarily repaid the aid with interest during the monitoring phase.
Jedno od poduzeća nad kojim je izvršen nadzor tijekom obavljanja nadzora dobrovoljno je vratilo potporu s kamatama.
Consequently, the Commission's investigation into that beneficiary was discontinued.
Slijedom toga, nadzor Komisije nad tim korisnikom prekinut je.
Considering that the Commission's concerns with respect to the two remaining beneficiaries, including ValDeal, had not been fully addressed by the Hungarian authorities, the case was transferred to an NN file on 16 June 2011 and registered under number SA.33186 (2011/NN).
S obzirom da na svoje upite u pogledu preostala dva korisnika, uključujući ValDeal, Komisija od mađarskih nadležnih tijela nije dobila potpuni odgovor, predmet je 16. lipnja 2011. upisan u registar neprijavljenih potpora pod brojem SA.33186 (2011/NN).
In October 2011, the beneficiary other than ValDeal voluntarily repaid the aid with interest.
U listopadu 2011. drugi korisnik potpore, koji nije ValDeal, dobrovoljno je vratio potporu s kamatama.
Consequently, the investigation concerning that beneficiary was discontinued [4].
Slijedom toga, nadzor Komisije nad tim korisnikom prekinut je [4].
In view of the above, the present decision concerns exclusively the issue of State aid granted to ValDeal (hereinafter ‘the measure’).
S obzirom na gore navedeno, ova se odluka odnosi isključivo na pitanje državne potpore koja je dodijeljena poduzeću ValDeal (dalje u tekstu „mjera”).
A meeting with the Hungarian authorities and representatives of the beneficiary took place on 6 September 2011 on the premises of the Commission departments in Brussels.
Sastanak s mađarskim nadležnim tijelima i predstavnicima korisnika održan je 6. rujna 2011. u prostorijama službi Komisije u Bruxellesu.
By letter of 18 April 2012, the Commission departments informed the Hungarian authorities that based on the information available at that time, aid to ValDeal could not be considered aid for an R & D project.
Dopisom od 18. travnja 2012. službe Komisije obavijestile su mađarska nadležna tijela da se na temelju podataka dostupnih u tom trenutku, nije moglo smatrati da je potpora ValDealu potpora za projekt istraživanja i razvoja.
However, the Commission departments considered that on a preliminary basis, aid to ValDeal could be compatible under Article 4 of Commission Regulation (EC) No 70/2001 [5] (hereinafter ‘the SME Block Exemption Regulation’).
Međutim, službe Komisije smatrale su preliminarno da bi potpora ValDealu mogla biti u skladu s unutarnjim tržištem temeljem članka 4. Uredbe Komisije (EZ) br. 70/2001 [5] (dalje u tekstu „Uredba o skupnom izuzeću MSP-ova”).
Therefore, the Hungarian authorities were invited to verify whether the measure fulfilled all the requirements of that regulation and to submit the supporting information.
Stoga su mađarska nadležna tijela pozvana da potvrde da mjera ispunjava sve zahtjeve te uredbe i da dostave potrebne podatke koji to dokazuju.
Finally, the Commission departments informed the Hungarian authorities that in the event that the aid amount actually received by ValDeal was higher than the aid amount permissible under the SME Block Exemption Regulation, the difference would have to be recovered, together with the applicable interest calculated in accordance with the rules on the method of calculating the reference rate in recovery procedures [6].
Naposljetku, službe Komisije obavijestile su mađarska nadležna tijela da se u slučaju da iznos potpore koju je ValDeal zaista primio premašuje iznos potpore koji je prihvatljiv u skladu s Uredbom o skupnom izuzeću MSP-ova, razlika mora vratiti zajedno s primjenjivom kamatom koja se računa u skladu s pravilima o načinu računanja referentne stope u postupcima povrata [6].
By letter of 18 June 2012, the Hungarian authorities informed the Commission departments that aid to ValDeal should not be assessed under Article 4 of the SME Block Exemption Regulation, without adding any further explanation.
Dopisom od 18. lipnja 2012. mađarska nadležna tijela obavijestila su službe Komisije da se potpora ValDealu ne bi trebala ocjenjivati temeljem članka 4. Uredbe o skupnom izuzeću MSP-ova bez prilaganja dodatnih objašnjenja.
On 19 December 2012, the Commission decided to open a formal investigation procedure.
Dana 19. prosinca 2012. Komisija je odlučila pokrenuti službeni istražni postupak.
The Commission decision to initiate the procedure (‘the opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [7].
Odluka Komisije da pokrene službeni istražni postupak („odluka o pokretanju postupka”) objavljena je u Službenom listu Europske unije [7].
On 22 February 2013, the Hungarian authorities submitted comments following the opening decision.
Dana 22. veljače 2013. mađarska su nadležna tijela podnijela primjedbe nastavno na odluku o pokretanju postupka.
Two interested parties, ValDeal and the European Business & Innovation Centre Network (EBN) [8] submitted comments on 13 March 2013 and 14 March 2013 respectively.
Dvije zainteresirane strane, ValDeal i Europska mreža poslovnih i inovacijskih centara (engl. European Business & Innovation Centre Network (EBN)) [8] podnijele su primjedbe 13. ožujka 2013., odnosno 14. ožujka 2013.
On 5 April 2013, the comments of the interested parties were transmitted to the Hungarian authorities who, by letter of 8 May 2013, confirmed that they did not have any further observations to make.
Dana 5. travnja 2013. primjedbe zainteresiranih strana proslijeđene su mađarskim nadležnim tijelima koja su dopisom od 8. svibnja 2013. potvrdila da nemaju daljnjih primjedbi.
By email of 18 June 2013, the Hungarian authorities were asked to submit a detailed timeline for the repayment of the aid, to which they replied the same day.
Porukom elektroničke pošte od 18. lipnja 2013. od mađarskih je tijela zatraženo da podnesu iscrpan vremenski raspored za povrat potpore. Mađarska su tijela na poruku odgovorila isti dan.
On 26 June 2013, the Hungarian authorities submitted a table with the eligible costs.
Dana 26. lipnja 2013. mađarska su tijela podnijela tablicu s prihvatljivim troškovima.
Since this submission contained information that was not clear in the light of their past submissions, on 5 July 2013, a request for information was sent.
S obzirom da je taj podnesak sadržavao podatke koje nisu bili jasni u svjetlu njihovih prethodnih podnesaka, 5. srpnja 2013. poslan je zahtjev za slanjem podataka.
Following two requests for deadline extension, the Hungarian authorities submitted their reply on 7 October 2013.
Nakon dva zahtjeva za produljenjem roka, mađarska su tijela 7. listopada 2013. predala svoj odgovor.
Following informal requests for clarification by the Commission departments, the Hungarian authorities indicated, by email of 12 February 2014, that part of the aid had been passed on by ValDeal to certain customers in accordance with de minimis thresholds and cumulation rules.
Nakon neslužbenih zahtjeva službi Komisije za objašnjenjem, mađarska su tijela u poruci elektroničke pošte od 12. veljače 2014. odgovorila da je ValDeal dio potpore prenio na određene klijente u skladu s pragovima de minimis i pravilima o kumulaciji.
DESCRIPTION OF THE SCHEME AND OF VALDEAL
OPIS PROGRAMA I PODUZEĆA VALDEAL
Description of the Scheme
Opis Programa
The legal basis of the Scheme is Act XC of 2003 on the Research and Technological Innovation Fund (a Kutatási és Technológiai Innovációs Alapról) and Government Decree No 133/2004 of 29 April 2004 on the management and application of the Research and Technological Innovation Fund.
Pravni temelj za Program je Zakon XC iz 2003. o Fondu za istraživanje i tehnološke inovacije (a Kutatási és Technológiai Innovációs Alapról) i Uredba Vlade br. 133/2004 od 29. travnja 2004. o upravljanju i primjeni Fonda za istraživanje i tehnološke inovacije.
The budget of the Scheme for 2006 was HUF 7909784000 (approximately EUR 31,25 million [9]).
Proračun Programa za 2006. bio je 7909784000 HUF (otprilike 31,25 milijuna EUR [9]).
The Scheme was financed exclusively from the State budget [10].
Program je financiran isključivo iz državnog proračuna [10].
The aim of the Scheme was to support, amongst others, R & D activities in Hungary without focusing on certain sectors or limiting the size of beneficiaries.
Cilj je programa bio podupirati, između ostalog, aktivnosti istraživanja i razvoja u Mađarskoj bez usredotočavanja na određene sektore ili ograničavanja veličine korisnika.
The forms of the aid were grants, soft loans and interest subsidies.
Potpora se dodjeljivala u obliku bespovratnih sredstava, zajmova sa sniženom stopom i subvencioniranih kamata.
According to the legal basis of the Scheme, besides R & D aid, aid could also be made available for risk capital, training, employment, investment (regional aid), and de minimis measures.
U skladu s pravnim temeljem Programa, osim potpore za istraživanje i razvoj, potpore su se mogle dodjeljivati i za rizični kapital, osposobljavanje, zapošljavanje, investicije (regionalna potpora) i de minimis mjere.
One of the beneficiaries of the aid received under the Scheme was ValDeal.
Jedan od korisnika potpore koja se dodjeljivala u okviru programa bio je i ValDeal.
The company received R & D State aid from the 2006 budget of the Scheme for the R & D project ‘Development of the Hungarian model of integrated innovation management’ (hereinafter ‘the Project’).
Poduzeće je primilo državnu potporu za istraživanje i razvoj iz proračuna Programa za 2006. za projekt istraživanja i razvoja „Razvoj mađarskog modela integriranog upravljanja inovacijama” (dalje u tekstu „Projekt”).
ValDeal supposedly carried out 11 % industrial research and 89 % experimental development.
ValDeal je navodno proveo 11 % aktivnosti iz kategorije industrijskog istraživanja i 89 % aktivnosti iz kategorije eksperimentalnog razvoja.
Description of ValDeal and the project implemented
Opis ValDeala i provedenog projekta
ValDeal's activities in the framework of the Project receiving aid
ValDealove aktivnosti u okviru Projekta za koji je primljena potpora
ValDeal, a small enterprise established in 2006 [11], received a non-repayable grant of HUF 472508090 (approximately EUR 1,86 million) for the Project.
ValDeal, malo poduzeće osnovano 2006. [11], za Projekt je primilo bespovratna sredstva u iznosu od 472508090 HUF (otprilike 1,86 milijuna EUR).
The total cost of the Project was HUF 1001134111 (approximately EUR 3,95 million) and ValDeal's own contribution was HUF 528626021 (approximately EUR 2,08 million) [12].
Ukupni troškovi Projekta iznosili su 1001134111 HUF (otprilike 3,95 milijuna EUR), a vlastiti doprinos ValDeala iznosio je 528626021 EUR (otprilike 2,08 milijuna EUR) [12].
The Project implementation period was from 1 December 2006 to 30 November 2010 [13] and the aid was paid in several instalments.
Razdoblje provedbe Projekta bilo je od 1. prosinca 2006. do 30. studenog 2010., [13] a potpora je isplaćena u nekoliko rata.
The objective of the Project was to develop an innovation management system specific to Hungary and the Central and Eastern European region which ‘systematically monitors scientific/technology projects, inventions and start-up companies to identify those which have the highest potential for commercialisation and helps them create business cases and licence portfolios that are attractive to potential investors, or helps these projects increase their revenues by capturing new markets, introducing new product lines or simply turning new ideas into businesses’ [14].
Cilj projekta bio je razviti sustav upravljanja inovacijama koji bi bio specifičan za Mađarsku i regiju središnje i istočne Europe i koji bi „sustavno pratio znanstvene/tehnološke projekte, izume i mlada poduzeća kako bi identificirao one koji imaju najsnažniji potencijal za komercijalizaciju i pomogao im da oblikuju poslovne slučajeve i portfelje dozvola koji su privlačni potencijalnim ulagačima, ili kako bi pomogao tim projektima da povećaju svoje prihode osvajanjem novih tržišta, uvođenjem novih proizvoda ili samo pretvaranjem novih ideja u poslove” [14].
The first step in the Project was to buy licensed innovation management know-how from the IC2 Institute of the University of Texas and the German INNO AG, which have long-standing experience in business incubation, innovation management and commercialisation of intellectual property.
Prvi korak u Projektu bio je kupovina licenciranog znanja i iskustva u upravljanju inovacijama od Instituta IC2 Sveučilišta u Teksasu i njemačkog INNO-AG-a koji imaju bogato iskustvo u poslovnoj inkubaciji, upravljanju inovacijama i komercijalizaciji intelektualnog vlasništva.
ValDeal also bought innovation management training for its staff from the University of Texas.
ValDeal je od Sveučilišta u Teksasu kupio i osposobljavanje za upravljanje inovacijama za svoje osoblje.
The Scheme obliged ValDeal to provide several services to its customers free of charge.
Temeljem Programa ValDeal je bio obvezan svojim klijentima pružati nekoliko usluga besplatno.
Clause 1.1 of the grant contract reads as follows:
U točki 1.1 ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava stoji sljedeće:
‘The Beneficiary (ValDeal) undertakes that (…) during the period of the Project it will, for free and without accepting any consideration, scout, identify, and analyse at least 100 innovative technologies or products, and select the appropriate possibilities for utilisation.’
„Korisnik ValDeal obvezuje se da […] će tijekom trajanja projekta besplatno i bez naknade tragati za najmanje 100 inovativnih tehnologija ili proizvoda, identificirati ih i analizirati te odabrati odgovarajuće mogućnosti za njihovu utilizaciju.”
ValDeal claimed that the subject of its R & D consisted in the adaptation of the purchased know-how to the Hungarian and Central Eastern European business environment.
ValDeal je tvrdio da se predmet njegovih aktivnosti razvoja i istraživanja sastojao od prilagodbe kupljenih znanja i iskustava mađarskom poslovnom okruženju i poslovnom okruženju srednje i istočne Europe.
On the basis of this adapted model, ValDeal provided free innovation management services to 60 ‘ideas’ (of which 18 were undertakings, the others being ideas of individual researchers) selected out of a sample of 600 through a contest that ValDeal had organised.
Na temelju tog prilagođenog modela ValDeal je pružio besplatne usluge upravljanja inovacijama za 60 „ideja” (od čega su 18 njih bile ideje poduzeća, a ostale su bile ideje pojedinačnih istraživača) odabranih iz uzorka od njih 600 putem natječaja koji je organizirao ValDeal.
ValDeal summarised its activities in the Project as follows: ‘the tasks can be grouped as follows: taking over the American and European innovation management know-how; collecting, screening, evaluating research results, product, technology and service ideas, selection of projects with a high potential; business development, licensing, commercialisation of know-how; development of integrated innovation management services; training; dissemination and communication of the results; sustainability of the results’ [15].
ValDeal je svoje aktivnosti u okviru Projekta sažeo na sljedeći način: „zadaci se mogu grupirati na sljedeći način: preuzimanje američkih i europskih znanja i iskustava u području upravljanja inovacijama; skupljanje, analitički pregled, evaluacija rezultata istraživanja, ideja vezanih uz proizvode, tehnologije i usluge, odabir projekata s visokim potencijalom; razvoj poslova, licenciranje, komercijalizacija znanja i iskustva; razvoj usluga integriranog upravljanja inovacijama; osposobljavanje; širenje i priopćavanje rezultata; održivost rezultata” [15].
As regards the services provided by ValDeal to the inventors or companies, they typically consisted of the following: ‘development of homepage; development of creativity; generation of ideas; open innovation; identifying product, technology and service ideas; monitoring research results; identifying innovative companies or enterprises with potential for innovation; tender/grant application writing and management; training; intellectual property protection; mediation, matching of R & D capacities; interim management; marketing and market research; communication; elaboration of business plans, feasibility studies; domestic and international networking; networking with business angels and investors; search for investors; managing investment processes; collection and distribution of good/best practices’ [16].
Što se tiče usluga koje je ValDeal pružao inovatorima ili poduzećima, one su se u načelu sastojale od sljedećeg: „razvoj web-mjesta; razvoj kreativnosti; stvaranje ideja; otvorene inovacije; identifikacija ideja vezanih uz proizvode, tehnologije i usluge; praćenje rezultata istraživanja; identificiranje inovativnih poduzeća ili poduzeća koja imaju potencijala za inovacije; pisanje prijava za natječaje i upravljanje postupkom; osposobljavanje; zaštita intelektualnog vlasništva; medijacija; usuglašavanje kapaciteta razvoja i istraživanja; unutarnje upravljanje; marketing i istraživanje tržišta; komunikacija; razrada poslovnih planova, studija izvedivosti; domaće i međunarodno umrežavanje; umrežavanje s poslovnim anđelima i ulagačima; potraga za ulagačima; upravljanje postupkom ulaganja; skupljanje i distribucija dobrih/najboljih praksi” [16].