natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the context of a shrinking consumption and the entry into force of the countervailing measures, the Union industry managed to increase its market share for both modules and cells.
U kontekstu smanjenja potrošnje i stupanja na snagu kompenzacijskih mjera industrija Unije uspjela je povećati svoj tržišni udjel za module i ćelije.
Table 7a
Tablica 7.a
Modules — employment and productivity
Moduli – zaposlenost i produktivnost
Productivity (kW/employee)
Produktivnost (kW/zaposlenik)
Table 7b
Tablica 7.b
Employment decreased between 2012 and the RIP for modules and cells by 64 % and 38 % respectively.
Zaposlenost se između 2012. i RIPR-a za module i ćelije smanjila za 64 % odnosno 38 %.
The main decrease (by 53 %) in the number of employees for modules took place between 2013 and 2014, a much bigger decrease in comparison with the drop in production during the same period (by 27 %).
Najveće smanjenje (za 53 %) broja zaposlenika za module i ćelije zabilježeno je između 2013. i 2014., što je bilo puno veće smanjenje u odnosu na pad proizvodnje tijekom istog razdoblja (27 %).
For cells, the number of employees increased by 22 % between 2013 and 2014, which was much less than the increase of production — by 49 % during the same period.
Broj zaposlenika za ćelije povećao se za 22 % između 2013. i 2014., što je bilo znatno manje od povećanja proizvodnje, koje je iznosilo 49 % tijekom istog razdoblja.
This resulted in significant productivity increase for both modules and cells, i.e. by 103 % and 94 % respectively during the period considered.
To je dovelo do znatnog povećanja produktivnosti za module i ćelije, tj. za 103 % odnosno 94 % tijekom razmatranog razdoblja.
Between 2013 and 2014 the productivity increase was by 57 % for modules and by 22 % for cells.
Između 2013. i 2014. produktivnost se povećala za 57 % za module i 22 % za ćelije.
Following disclosure, one interested party contested the Commission's findings on the number of employees employed in the Union industry, claiming that there had been double counting of employees of the cell and module manufacturing of the biggest company, SolarWorld.
Nakon objave jedna je zainteresirana strana osporavala Komisijine nalaze o broju zaposlenika industrije Unije, tvrdeći da su se zaposlenici najvećeg društva, SolarWorld, u proizvodnji ćelija i modula dvostruko brojali.
The figures regarding the employees of SolarWorld and all other sampled companies have been duly verified and it has been ensured that no employees have been double counted in the case of vertically integrated companies.
Podatci o zaposlenicima društva SolarWorld i svih drugih društava u uzorku propisno su provjereni te je osigurano da se u slučaju vertikalno integriranih društava zaposlenici nisu dvostruko brojali.
Magnitude of the subsidy margin and recovery from past subsidisation
Visina subvencijske marže i oporavak od prethodnog subvencioniranja
As explained in section 3 above, the Commission found that during the review investigation period the subsidisation has continued and there is a strong likelihood of a recurrence of subsidisation to the PV industry, should the measures in force be allowed to lapse.
Kako je objašnjeno u prethodnom odjeljku 3., Komisija je utvrdila da se tijekom razdoblja ispitnog postupka revizije subvencioniranje nastavilo i da postoji velika vjerojatnost ponavljanja subvencioniranja fotonaponske industrije ako se dopusti istek mjera na snazi.
However, the analysis of the injury indicators shows that the measures in place had a positive impact on the Union industry which is deemed to be recovering from the effect of the past influx of subsidised imports.
Međutim, analizom pokazatelja štete pokazalo se da su mjere na snazi imale pozitivan učinak na industriju Unije za koju se smatra da se oporavlja od učinka prošlog priljeva subvencioniranog uvoza.
Only three cell producers were sampled and two of them are members of EU ProSun.
Samo su tri proizvođača ćelija uključena u uzorak, od kojih su dva članovi udruženja EU ProSun.
They cooperated in bringing the request, which contained the figures of both producers.
Surađivali su u podnošenju zahtjeva koji je sadržavao podatke o oba proizvođača.
Hence, all figures related to microeconomic indicators for cells which can be directly traced to the third company, not member of EU ProSun, are given as ranges to protect the confidentiality of this Union producer who cooperated with the investigation.
Stoga su podatci koji se odnose na mikroekonomske pokazatelje za ćelije koji se izravno mogu pripisati trećem društvu, koje nije član udruženja EU ProSun, izraženi kao raspon kako bi se zaštitila povjerljivost podataka tog proizvođača iz Unije koji je surađivao u ispitnom postupku.
The average unit sales prices of the sampled Union producers to unrelated customers in the Union developed as follows over the period considered:
Prosječne jedinične prodajne cijene proizvođačâ iz Unije u uzorku prema nepovezanim kupcima u Uniji razvijale su se tijekom razmatranog razdoblja kako slijedi:
Table 8a
Tablica 8.a
Modules — sales prices in the Union
Moduli – prodajne cijene u Uniji
Average sales price in the Union on the free market (EUR/kW)
Prosječna prodajna cijena u Uniji na slobodnom tržištu (EUR/kW)
Unit cost of production (EUR/kW)
Jedinični trošak proizvodnje (EUR/kW)
Table 8b
Tablica 8.b
Cells — sales prices in the Union
Ćelije – prodajne cijene u Uniji
378-418
378 – 418
307-339
307 – 339
239-264
239 – 264
258-284
258 – 284
587-648
587 – 648
402-444
402 – 444
347-384
347 – 384
338-373
338 – 373
Sales prices fell significantly, i.e. by 25 % for modules, and by 32 % for cells during the period considered.
Tijekom razmatranog razdoblja prodajne cijene znatno su pale, tj. pale su za 25 % za module i za 32 % za ćelije.
While for modules sales prices fell continuously throughout the period considered, for cells they increased with 5 percentage points between 2014 and the RIP.
Iako su se prodajne cijene modula tijekom razmatranog razdoblja stalno smanjivale, prodajne cijene ćelija povećale su se za 5 postotnih bodova između 2014. i RIPR-a.
The sales of cells on the open market made up less than 5 % of the overall production of the sampled producers and in addition one producer sold large quantities at very low prices in anticipation of its business closure in the EU.
Prodaja ćelija na otvorenom tržištu činila je manje od 5 % ukupne proizvodnje proizvođača u uzorku te je, uz to, jedan proizvođač prodao velike količine po vrlo niskim cijenama pred zatvaranje svojeg poslovanja u EU-u.
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from this indicator.
Zato se na temelju tog pokazatelja nije mogao donijeti nikakav smislen zaključak.
Among some sampled producers cells for captive consumption were transferred or delivered for the production of modules using different methodology (transfer pricing at virtual market price, transfer on the basis of the actual costs, etc.).
Za neke su proizvođače u uzorku ćelije za vlastitu potrošnju prenesene ili dostavljene za proizvodnju modula primjenom drukčije metodologije (određivanje transfernih cijena prema cijenama na virtualnom tržištu, prijenos na temelju stvarnih troškova itd.).
Therefore, no meaningful conclusion could be drawn from captive use price evolution, either.
Stoga se ni iz kretanja cijena za vlastitu upotrebu ne može donijeti nikakav smislen zaključak.
Unit cost of production fell sharply, i.e. by 46 % for modules and by 42 % for cells during the period considered.
Tijekom razmatranog razdoblja jedinični trošak proizvodnje naglo se smanjio, tj. za 46 % za module i za 42 % za ćelije.
Thus the difference between the sales price and the cost of production decreased steeply, by 14 percentage points, between 2013 and the RIP.
Stoga se između 2013. i RIPR-a razlika između prodajne cijene i troška proizvodnje naglo smanjila, za 14 postotnih bodova.
For cells the sales price was 60 %-67 % of the unit cost of production in 2012, 72 %-80 % in 2013, 65 %-72 % in 2014 and 72-79 % in the RIP.
Prodajna cijena ćelija činila je 60 % – 67 % jediničnog troška proizvodnje 2012., 72 % – 80 % 2013., 65 % – 72 % 2014. i 72 % – 79 % tijekom RIPR-a.
However, as explained above for 2014 and the RIP the trend was strongly influenced by the exceptionally low prices of one Union producer.
Međutim, kako je prethodno objašnjeno, tijekom 2014. i RIPR-a na to su kretanje u velikoj mjeri utjecale iznimno niske cijene jednog proizvođača iz Unije.
For the other two sampled companies the trend was 75-80 % in 2014 and 81-86 % in the RIP, largely in line with the one observed for modules.
Za druga dva društva u uzorku cijene su bile 75 %– 80 % 2014. i 81 % – 86 % tijekom RIPR-a, uglavnom u skladu s kretanjem zabilježenim za module.
Overall, the industry started recovering from the past subsidisation but also made increased efforts to regain its competitiveness, in particular by increasing the productivity of the Union industry's workforce, as set out in recital 544, which resulted in productivity gains and in improved capacity utilisation.
Općenito se industrija Unije počela oporavljati od prethodnog subvencioniranja, ali je i uložila veće napore kako bi vratila konkurentnost, posebno povećanjem produktivnosti radne snage industrije Unije, kako je navedeno u uvodnoj izjavi 544., što je dovelo do poboljšanja produktivnosti i bolje iskorištenosti kapaciteta.
The average labour costs of the sampled Union producers developed as follows over the period considered:
Prosječni troškovi rada proizvođačâ iz Unije u uzorku razvijali su se tijekom razmatranog razdoblja kako slijedi:
Table 9a
Tablica 9.a
Modules — Average labour costs per employee
Moduli – prosječni troškovi rada po zaposleniku
Table 9b
Tablica 9.b
Cells — Average labour costs per employee
Ćelije – prosječni troškovi rada po zaposleniku
41289-45590
41289 – 45590
45002-49689
45002 – 49689
45188-49895
45188 – 49895
47825-52807
47825 – 52807
Between 2012 and the RIP the average labour costs per employee both for modules and cells increased by 16 %.
Između 2012. i RIPR-a prosječni troškovi rada po zaposleniku za module i ćelije povećali su se za 16 %.
These increases were mainly caused by the severance payments linked to the rationalisation of the number of employees and wage inflation.
Uzrok tih povećanja uglavnom su bila plaćanja otpremnina povezana s racionalizacijom broja zaposlenika i inflacija plaća.
Table 10a
Tablica 10.a
Modules — Inventories
Moduli – zalihe
Closing stocks (kW)
Završne zalihe (kW)
Table 10b
Tablica 10.b
Cells — Inventories
Ćelije – zalihe
Closing stocks (MW)
Završne zalihe (MW)
53029-58553
53029 – 58553
90079-99462
90079 – 99462
99999-110415
99999 – 110415
135492-149606
135492 – 149606
During the period considered stocks slightly increased for modules by 3 % and increased significantly for cells by 156 %.
Tijekom razmatranog razdoblja zalihe su se za module blago povećale za 3 %, a za ćelije znatno za 156 %.
However, for both modules and cells stocks decreased as a percentage of total production by 66 % and 20 % respectively.
Međutim, zalihe modula i ćelija izražene kao postotak ukupne proizvodnje smanjile su se za 66 % odnosno 20 %.
Table 11a
Tablica 11.a
Modules — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Moduli – profitabilnost, novčani tok, ulaganja i povrat ulaganja
Profitability of sales in the Union to unrelated customers including Jabil (% of sales turnover) [60]
Profitabilnost prodaje u Uniji nepovezanim kupcima, uključujući Jabil (% prodajnog prometa) [60]
6,8/– 8,2
6,8/– 8,2
7,7/– 9,3
7,7/– 9,3
Profitability of sales in the Union to unrelated customers excluding Jabil (% of sales turnover)
Profitabilnost prodaje u Uniji nepovezanim kupcima, isključujući Jabil (% prodajnog prometa)
Table 11b
Tablica 11.b
Cells — Profitability, cash flow, investments and return on investments
Ćelije – profitabilnost, novčani tok, ulaganja i povrat ulaganja
37,7 - – 41,6
37,7 – – 41,6
7,2 - – 7,9
7,2 – – 7,9
26,6 - – 29,3
26,6 – – 29,3
36,8 - – 40,7
36,8 – – 40,7
41934911 - – 46303131
41934911 – – 46303131
17537454 - – 19364273
17537454 – – 19364273
12414052 - – 13707182
12414052 – – 13707182
29027946 - – 32051690
29027946 – – 32051690
29435820 - 32502051
29435820 – 32502051
26074619 - 28790726
26074619 – 28790726
7001485 - 7730807
7001485 – 7730807
11429509 - 12620083
11429509 – 12620083
6,0 - – 6,7
6,0 – – 6,7
2,5 - – 2,7
2,5 – – 2,7
24,6 - – 27,2
24,6 – – 27,2
31,8 - – 35,1
31,8 – – 35,1
As indicated in recital 507 above, one sampled company, Jabil, is an assembly operator and is not involved in the business of selling modules.
Kako je navedeno u uvodnoj izjavi 507., jedno društvo u uzorku, Jabil, sastavlja proizvod i nije uključeno u aktivnosti prodaje modula.
It had a different trend in profitability.
To je društvo imalo drukčije kretanje profitabilnosti.
It was profitable throughout the period considered and increased its profitability during the RIP, reaching 5-15 %.
Bilo je profitabilno tijekom cijelom razmatranog razdoblja te je svoju profitabilnost povećalo tijekom RIPR-a, dosegavši 5 – 15 %.
However, Jabil achieved its profits on the basis of the fee it collected from its customers for the assembly service and not on the basis of the sales of modules.
Međutim, Jabil je svoju dobit ostvario na temelju naknade koju naplaćuje od svojih kupaca za usluge sastavljanja proizvoda, a ne na temelju prodaje modula.
Furthermore, it did not incur expenses related to the sales of modules, such as marketing costs (it incurred only costs for finding new contract manufacturers).
Nadalje, nije zabilježio troškove povezane s prodajom modula, kao što su troškovi oglašavanja (imao je samo troškove pronalaska novih ugovornih proizvođača).
It also had a costs structure different from the one incurred by a typical module producer that is fully responsible for the production and the sales of its product.
Osim toga, struktura njegovih troškova razlikovala se od strukture troškova tipičnog proizvođača modula koji je u potpunosti odgovoran za proizvodnju i prodaju svojeg proizvoda.
For example, Jabil had lower working capital, inventory costs, accounts payable and receivable as well as lower R&D costs.
Na primjer, Jabil je imao niži obrtni kapital, troškove zaliha, obveze i potraživanja te niže troškove istraživanja i razvoja.
The Commission observed that the figure on profitability in the 1st column of Table 11a combined figures from two different groups.
Komisija je primijetila da su podatci o profitabilnosti iz 1. stupca tablice 11.a kombinirani podatci dviju različitih skupina.
On the one hand, it included the module producers, which manufacture the product and sell it.
S jedne strane, uključivali su proizvođače modula koji proizvode proizvod i prodaju ga.
On the other hand, it also included the sampled company Jabil, which merely assembles the modules.
S druge strane, uključivali su i društvo u uzorku Jabil koje samo sastavlja module.
In order to have a realistic view on the state of the industry, the Commission decided to differentiate between the two groups in its further analysis.
Kako bi se dobio realan pregled stanja industrije, Komisija je odlučila u daljnjoj analizi razlikovati te dvije skupine.
It thus added a second column to Table 11a, which it considered more reliable for the assessment of the profitability of the Union's module industry.
Stoga je u tablici 11.a dodala drugi stupac koji je smatrala pouzdanijim za procjenu profitabilnosti industrije Unije za module.
The sampled modules producers, excluding Jabil, were loss making during the period considered.
Proizvođači modula u uzorku, osim društva Jabil, zabilježili su gubitak tijekom razmatranog razdoblja.
However, losses decreased by 244 % during the period considered.
Međutim, gubitci su se tijekom razmatranog razdoblja smanjili za 244 %.
Losses decreased significantly more, by 18,5 percentage points, between 2013 and 2014, when the effects of the measures covered the entire year.
Gubitci su se znatno više smanjili, za 18,5 postotnih bodova, između 2013. i 2014. kad je učincima mjera bila obuhvaćena cijela godina.
During the RIP the losses slightly increased by 0,8 percentage points.
Tijekom RIPR-a gubitci su se blago povećali za 0,8 postotnih bodova.
However, this was mainly influenced by the losses incurred by one Union producer which subsequently decided to stop production.
Međutim, na to su uglavnom utjecali gubitci jednog proizvođača iz Unije koji je kasnije odlučio zaustaviti proizvodnju.
At the same time, all other sampled Union producers continued to decrease their losses further during the RIP in comparison with 2014.
Istodobno su svi ostali proizvođači iz Unije u uzorku nastavili dalje smanjivati svoje gubitke tijekom RIPR-a u usporedbi s 2014.
Following disclosure, several parties challenged the exclusion of Jabil from the profit figures of the rest of Union module industry.
Nakon objave nekoliko je strana osporavalo isključivanje društva Jabil iz podataka o dobiti za ostatak industrije Unije za module.
They argued that Jabil was a rare example of a profitable producer and that the exclusion is inconsistent with the decision to accept in the parallel anti-dumping investigation an analogue country producer who is using such a tolling agreement to have the modules it sells assembled by another company.
Tvrdile su da je Jabil rijedak primjer profitabilnog proizvođača i da njegovo isključivanje nije u skladu s odlukom o prihvaćanju u usporednom antidampinškom ispitnom postupku proizvođača iz analogne zemlje koji primjenjuje ugovor o preradi prema kojem module koje prodaje sastavlja drugo društvo.
The Commission, contrary to what those parties claim, has not excluded Jabil from the profitability analysis.
Suprotno tvrdnji tih strana, Komisija nije isključila Jabil iz analize profitabilnosti.
Rather, in order to have a more meaningful sensitivity analysis, it has provided two separate sets of data.
Naprotiv, kako bi dobila smisleniju analizu osjetljivosti, dostavila je dva zasebna skupa podataka.
Those show that even including Jabil, the Union industry is, on average and taken as a whole, loss-making.
Iz njih je vidljivo da, čak i uz uključivanje društva Jabil, industrija Unije, u prosjeku i u cijelosti, bilježi gubitak.
It also illustrates that major differences exist between different Union producers, depending on their business model, see in recitals 513 and 563.
Iz njih je vidljivo i da postoje velike razlike među različitim proizvođačima iz Unije, ovisno o njihovu poslovnom modelu; vidjeti uvodne izjave 513. i 563.
That claim has therefore to be rejected.
Stoga se ta tvrdnja mora odbiti.
In addition, the Commission observes that there is in any event no inconsistency in the approach for the analogue country producer and the Union industry.
Uz to, Komisija napominje da ni u kojem slučaju ne postoji nedosljednost u pristupu za proizvođača iz analogne zemlje i industriju Unije.
The analogue country producer is rather similar to Jabil's customers and not to Jabil's own business model.
Proizvođač iz analogne zemlje sličniji je kupcima društva Jabil nego vlastitom poslovnom modelu društva Jabil.
Indeed, while the analogue country producer assumes full responsibility for the sales of the modules assembled by another company, Jabil is an assembly operator which collects a tolling fee from its customers for the assembly service it provides.
Dok proizvođač iz analogne zemlje preuzima punu odgovornost za prodaju modula koje sastavlja drugo društvo, Jabil sastavlja proizvod i od svojih kupaca naplaćuje naknadu za uslugu sastavljanja proizvoda koju pruža.
It is for that reason also that the Commission has focussed, for the injury analysis, on transactions between Jabil and other Union producers that are in the same situation as the analogue country producer (see recital 52 of the parallel definitive anti-dumping Regulation).
Komisija se i zbog tog razloga, za potrebe analize štete, usmjerila na transakcije između društva Jabil i drugih proizvođača iz Unije koji su u jednakoj situaciji kao proizvođač iz analogne zemlje (vidjeti uvodnu izjavu 52. usporedne Konačne antidampinške uredbe).
Regarding the cells producers, losses decreased by 2 % during the period considered.
U pogledu proizvođača ćelija gubitci su se tijekom razmatranog razdoblja smanjili za 2 %.
They decreased by 31,9 percentage points between 2012 and 2013, but increased by 20,3 percentage points between 2013 and 2014 and by 10,7 percentage points between 2014 and the RIP.
Između 2012. i 2013. smanjili su se za 31,9 postotnih bodova, ali su se između 2013. i 2014. povećali za 20,3 postotna boda te između 2014. i RIPR-a za 10,7 postotnih bodova.
However, for cells, profitability was influenced by two extraordinary events.
Međutim, na profitabilnost ćelija utjecala su dva izvanredna događaja.
On the one hand, one of the sampled producers entered the market during the period considered but changed reporting of some of its costs of production during the last years of the period considered, which resulted in high losses.
S jedne strane, jedan od proizvođača u uzorku ušao je na tržište tijekom razmatranog razdoblja, ali je tijekom zadnjih godina razmatranog razdoblja promijenio način iskazivanja nekih svojih troškova proizvodnje, što je dovelo do velikih gubitaka.
On the other hand, the sales prices were extraordinarily low and highly loss making of another sampled producer during the RIP when it was in the process of ceasing production.
S druge strane, prodajne cijene bile su izuzetno niske te je drugi proizvođač u uzorku bilježio velike gubitke tijekom RIPR-a, kad je bio u procesu obustave proizvodnje.
In contrast, the third sampled producer constantly decreased its losses during the period considered.
Za razliku od toga, treći proizvođač u uzorku stalno je smanjivao svoje gubitke tijekom razmatranog razdoblja.
The net cash flow is the ability of the Union producers to self-finance their activities.
Neto novčani tok sposobnost je proizvođačâ iz Unije da samostalno financiraju svoje aktivnosti.
Similarly to profitability, it also followed a negative trend between 2012 and the RIP.
Slično kao za profitabilnost, i on je slijedio negativno kretanje između 2012. i RIPR-a.
For modules the net cash flow decreased by 11 % during the period considered, while for cells it decreased by 44 % during the same period.
Za module se neto novčani tok smanjio za 11 % tijekom razmatranog razdoblja, dok se za ćelije smanjio za 44 % tijekom istog razdoblja.
The cash flow fluctuations which occurred in 2014 for both modules and cells were affected by extraordinary events which had taken place with respect to one big Union producer.
Na fluktuacije novčanog toka koje su 2014. zabilježene za module i ćelije utjecali su izvanredni događaji koji su se odnosili na jednog velikog proizvođača iz Unije.
On the one hand, it acquired an existing factory for a low purchase price and, on the other hand, it restructured its debt.
S jedne strane, stekao je postojeću tvornicu po niskoj kupovnoj cijeni te je, s druge strane, restrukturirao svoj dug.
In 2015 it continued to make significant repayments on its loans, which resulted in a negative cash flow from financing activities.
Tijekom 2015. nastavio je otplaćivati znatne iznose za svoje zajmove, što je dovelo do negativnog novčanog toka od aktivnosti financiranja.
Regarding investments, the tables above show that the Union industry increased its investments by 2 % for modules between 2012 and the RIP.
U pogledu ulaganja iz prethodne tablice vidljivo je da je industrija Unije povećala svoja ulaganja za 2 % za module između 2012. i RIPR-a.
They increased by 40 % between 2013 and 2014 and by 98 % between 2013 and the RIP.
Ulaganja su se povećala za 40 % između 2013. i 2014. te za 98 % između 2013. i RIPR-a.
The overall investments for cells decreased by 61 % between 2012 and the RIP.
Ukupno ulaganje za ćelije smanjilo se za 61 % između 2012. i RIPR-a.
The general trend for investment for cells was again influenced by the decision of one sampled Union producer to stop production.
Na opće kretanje ulaganja u ćelije ponovno je utjecala odluka jednog proizvođača iz Unije u uzorku da zaustavi proizvodnju.
At the same time the investments of the other two sampled producers increased four times between 2014 and the RIP.
Istodobno su se ulaganja drugih dvaju proizvođača u uzorku povećala četiri puta između 2014. i RIPR-a.