natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges the essential role of the Centre in the promotion of vocational education and training (VET) in the Union at a time when new methods of training are needed; stresses the relevance of its contribution to policies aimed at exploring VET’s potential to support economic development and facilitate the transition from learning to employment, particularly in the context of economic recession; notes that the presence of various stakeholders shows an increased demand for the Centre’s expertise and analytical capacity;
potvrđuje ključnu ulogu Centra u promicanju strukovnog obrazovanja i osposobljavanja diljem Unije u vrijeme kada su potrebne nove metode osposobljavanja; ističe važnost njegova doprinosa politikama čiji je cilj istražiti potencijal strukovnog obrazovanja i osposobljavanja u pružanju potpore gospodarskom razvoju te olakšati prelazak iz obrazovanja na radno mjesto, posebno u kontekstu gospodarske recesije; primjećuje kod različitih zainteresiranih strana postojanje rastuće potražnje za stručnošću i analitičkim kapacitetima Centra;
Notes from the Court of Auditors’ report that the status of one corrective action taken in response to its previous year’s comments is marked as ‘ongoing’, one is marked as ‘completed’ and one is marked as ‘partially completed’ and ‘partially ongoing’;
iz izvješća Revizorskog suda primjećuje da je jedna korektivna mjera poduzeta kao odgovor na napomene iz prethodne godine obilježena oznakom „u tijeku”, jedna kao „dovršena”, a jedna kao „djelomično dovršena” i „djelomično u tijeku”;
Notes from the Centre’s annual activity report that the its work programme was implemented as planned; welcomes the Centre’s achievements in the fields set out in the medium-term priorities (2012-2014) as indicated by the Centre’s performance measurement system linked to the work programme;
primjećuje iz godišnjeg izvješća o aktivnostima Centra da je program rada Centra proveden prema planu; pozdravlja postignuća Centra u područjima određenima za srednjoročne prioritete (2012.–2014.), kako je navedeno u sustavu procjene uspješnosti Centra, koji je povezan s programom rada;
a comprehensive procurement planning and budgetary monitoring was developed which helped reduce the number of transfers in 2012 by more than 25 % and that a methodology was developed, including parameters, projections and steps for improving its forecasting of Title I related expenditure,
da je razvijen postupak sveobuhvatnog planiranja i proračunskog praćenja čime je 2012. broj prijenosa smanjen za više od 25 % te da je razvijena metodologija koja uključuje parametre, prognoze i korake za unaprjeđenje predviđanja rashoda iz glave I.,
structural measures were implemented in order to address the deficiencies related to the financing of grants for vocational education and training, namely an adapted schedule for deliverables by the network and final implementation reports throughout the first semester; the preparation of the operational verification using check lists focusing on exchange rates, consistency between audit certificates and reports and identifying mistakes in calculations; the provision of refined guidelines to the network members regarding the preparation of final implementation reports in order to avoid frequent or long suspensions of invoices and the application of a monthly monitoring mechanism of the delivery of final implementation reports,
da su provedene strukturne mjere u cilju otklanjanja nedostataka u vezi s dodjelom bespovratnih sredstava za strukovnu izobrazbu i osposobljavanje, u prvom redu prilagođeni raspored za očekivane mrežne rezultate i završna izvješća o provedbi za prvi semestar; priprema operativne provjere korištenjem kontrolnih popisa o deviznim tečajevima, dosljednosti revizijskih potvrda i izvještaja te utvrđivanju grešaka u izračunima; dostava razrađenih smjernica članovima mreže u vezi s pripremom završnih izvješća o provedbi kako bi se izbjegle česte ili duge odgode plaćanja računa te primjena mjesečnog mehanizma praćenja dostave završnih izvješća o provedbi,
in order to implement the Commission’s Internal Audit Service (IAS) recommendations from 2010, a comprehensive business continuity plan was finalised and approved which assesses the risk of potential disruptions, defines the critical functions and response times needed and includes an action plan for its implementation;
da je u cilju provedbe preporuka Službe za unutarnju reviziju Komisije iz 2010. finaliziran i odobren sveobuhvatni plan o kontinuitetu poslovanja kojim se procjenjuje rizik mogućih prekida, utvrđuju važne funkcije i potrebna razdoblja za odgovor te koji uključuje akcijski plan za provedbu;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2012 resulted in a budget implementation rate of 99,68 % and that the payment appropriations execution rate was 94,44 %;
primjećuje da su napori u nadzoru proračuna tijekom financijske godine 2012. rezultirali stopom izvršenja od 99,68 %, a da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 94,44 %;
Notes that carry-overs of committed appropriations were high for Title II at 39 %; acknowledges that according to the Court’s annual report, this was mainly due to reasons beyond the Centre’s control;
primjećuje da su prijenosi odobrenih sredstava za preuzete obveze za glavu II. bili visoki, te su iznosili 39 %; potvrđuje da prema godišnjem izvješću Suda uzroci toga leže uglavnom izvan kontrole Suda;
Notes that according to the annual activity report, as well as the Court of Auditors’ audit findings, the level and nature of transfers in 2012 have remained within the limits of the financial rules, and commends the Centre for its good budgetary planning;
primjećuje da su prema godišnjem izvješću o radu kao i prema nalazima revizije Revizorskog suda, razina i narav prijenosa sredstava tijekom 2012. ostale u granicama financijskih pravila te pohvaljuje Centar zbog njegova dobrog proračunskog planiranja;
Notes with concern that according to the Court of Auditors’ findings, members of the pre-selection committee did not sign a declaration as regards the absence of conflicts of interest for the two recruitment procedures for the post of the Centre’s Director, which had been launched in 2010 and 2011 and had been declared unsuccessful; expresses concern that questions for interviews and their weightings, as well as the threshold scores for inclusion in the list of suitable candidates, were set after the screening of candidates;
sa zabrinutošću primjećuje da prema nalazima Revizorskog suda članovi predselekcijskog odbora nisu potpisali izjavu o nepostojanosti sukoba interesa za dva postupka zapošljavanja na mjesto direktora Centra koji su bili pokrenuti 2010. i 2011. i koji su proglašeni neuspješnima; izražava žaljenje što su pitanja za razgovore, odgovarajuće bodovanje te prag za uvrštavanje na popis prikladnih kandidata određeni tek nakon prve faze odabira kandidata;
Acknowledges that the Centre will assess its policy on the prevention and management of conflicts of interests on the basis of the Commission’s Guidelines on the Prevention and Management of Conflicts of Interest in EU Decentralised Agencies; calls on the Centre to inform the discharge authority of the assessment results once available;
potvrđuje da će Centar preispitati svoju politiku vezanu za sprečavanje sukoba interesa i upravljanje njima na temelju Smjernica Komisije o sprečavanju sukoba interesa i upravljanju njima u decentraliziranim agencijama EU-a; poziva Centar da obavijesti tijelo nadležno za razrješnice o rezultatima preispitivanja kada budu dostupni;
Observes that the CVs and declarations of interests of the Governing Board members, as well as the declarations of interests of the Executive Director and senior management, are not publicly available; calls on the Centre to remedy the situation as a matter of urgency;
primjećuje da životopisi i izjave o financijskim interesima članova Upravnog odbora te izjave o financijskim interesima izvršnog direktora i višeg rukovodstva nisu javno dostupni; poziva Centar da hitno ispravi tu situaciju;
Regrets that according to the Court of Auditors’ annual report, the staff costs claimed by beneficiaries are not usually being verified on the basis of original supporting documentation, even though the Centre’s ex ante verifications of grants (awarded on an annual basis to a network of national partners) consist of a comprehensive desk-analysis of cost claims submitted by grant beneficiaries, as well as a review of certificates obtained from external auditors which were contracted by the beneficiaries or of certificates from independent public officers; regrets the fact that related ex post verifications were last carried out in 2009 and stresses the need to carry out ex post verifications in order to enhance the procedure; notes with concern that according to the Court of Auditors’ findings, ex ante verifications provide only limited assurances and suggests that ex ante verification procedures should be strengthened; calls on the Centre to address this issue and to report to the discharge authority on the steps taken within the framework of the 2012 discharge follow-up;
žali što se prema godišnjem izvješću Revizorskog suda troškovi osoblja čiji povrat traže korisnici ne provjeravaju na temelju originalnih priloženih dokumenata, iako se ex ante provjere bespovratnih sredstava koje provodi Centar (koje se mreži nacionalnih partnera dodjeljuju na godišnjoj osnovi) sastoje od sveobuhvatne uredske analize troškova koje prikazuju korisnici, kao i od pregleda potvrda prikupljenih od vanjskih revizora čije su usluge ugovorili korisnici ili pregleda potvrda nezavisnih javnih službenika; žali zbog činjenice da su povezane ex ante provjere posljednji put provedene 2009. i naglašava potrebu njihova ex post provođenja u cilju unaprjeđenja postupka; sa zabrinutošću primjećuje da prema nalazima Revizorskog suda ex ante provjere pružaju tek ograničena jamstva i predlaže jačanje postupka provedbe ex ante provjera; poziva Centar da riješi to pitanje i obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o mjerama poduzetim u okviru mjera praćenja uz razrješnicu za 2012.;
Acknowledges from the Centre that the IAS carried out a risk assessment exercise for 2012 and identified five risk issues as critical; notes that those five issues were included in the Centre’s annual risk management plan for 2012 as a part of Centre’s work programme for 2012); acknowledges that the actions taken on three of those issues are completed, and the actions on the remaining two critical risks are on-going;
potvrđuje navode Centra o provedbi procjene rizika Službe za unutarnju reviziju za 2012. i o utvrđivanju i prepoznavanju pet rizičnih pitanja kao kritičnih; napominje da je tih pet pitanja uključeno u godišnji plan Centra za upravljanje rizikom za 2012. kao dio programa rada Centra za 2012.; potvrđuje da su mjere poduzete u pogledu triju od tih pitanja dovršene te da je rješavanje preostalih dvaju kritičnih rizika u tijeku;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2012
sa zapažanjima koja čine sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europske policijske akademije za financijsku godinu 2012.
having regard to the Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [2] (‘the Financial Regulation’), and in particular Article 185 thereof,
uzimajući u obzir Uredbu Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 od 25. lipnja 2002. o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na ukupni proračun Europskih zajednica [2] („Financijska uredba”), a posebno njezin članak 185.,
having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [3], and in particular Article 208 thereof,having regard to Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005 establishing the European Police College (CEPOL) [4], and in particular Article 16 thereof,having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [5],having regard to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6], and in particular Article 108 thereof,having regard to Commission Decision C(2011) 4680 of 30 June 2011 granting consent to a derogation requested by the European Police College from Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002,
uzimajući u obzir Uredbu (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. listopada 2012. o financijskim pravilima koja se primjenjuju na opći proračun Unije i o stavljanju izvan snage Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 [3], a posebno njezin članak 208.,uzimajući u obzir Odluku Vijeća 2005/681/PUP od 20. rujna 2005. o osnivanju Europske policijske akademije (CEPOL) [4], a osobito njezin članak 16.,uzimajući u obzir Uredbu Komisije (EZ, Euratom) br. 2343/2002 od 19. studenog 2002. o okvirnoj Financijskoj uredbi za tijela iz članka 185. Uredbe Vijeća (EZ, Euratom) br. 1605/2002 o Financijskoj uredbi koja se primjenjuje na opći proračun Europskih zajednica [5],uzimajući u obzir Delegiranu uredbu Komisije (EU) br. 1271/2013 od 30. rujna 2013. o Okvirnoj financijskoj uredbi za tijela iz članka 208. Uredbe (EU, Euratom) br. 966/2012 Europskog parlamenta i Vijeća [6], a posebno njezin članak 108.,uzimajući u obzir Odluku Komisije C(2011) 4680 od 30. lipnja 2011. o davanju suglasnosti o odstupanju koje je zatražila Europska policijska akademija od Uredbe (EZ, Euratom) br. 2343/2002,
having regard to the note of the Internal Audit Service (IAS) of 4 July 2011 (Ref. Ares (2011) 722479) on the third progress report on the implementation of the European Police College MAP for 2010-2014,
uzimajući u obzir napomenu Službe za unutarnju reviziju od 4. srpnja 2011. (ref. Ares(2011)722479) o trećem izvješću o napretku o provedbi višegodišnjeg akcijskog plana Europske policijske akademije za razdoblje od 2010. do 2014.,
A. whereas according to its financial statements, the final budget of the European Police College (‘the College’) for the financial year 2012 was EUR 8450640, representing an increase of 1,31 % compared to 2011; whereas the entire budget of the Authority derives from the Union budget,
A. budući da je, u skladu s njegovim financijskim izvještajima, konačni proračun Europske policijske akademije („Akademija”) za financijsku godinu 2012. iznosio 8450640 EUR, prikazujući povećanje od 1,31 % u odnosu na 2011. godinu; budući da cjelokupni proračun Agencije proizlazi iz proračuna Unije,
B. whereas the Court of Auditors has stated that it has obtained reasonable assurances that the College’s annual accounts for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
B. budući da je Revizorski sud izjavio da je stekao razumno uvjerenje da su godišnji financijski izvještaji Akademije za financijsku godinu 2012. vjerodostojni te da su osnovne transakcije zakonite i pravilne,
Notes from the Court of Auditors’ report that the status of three out of four corrective actions taken in response to the previous year’s comments are outstanding, while one corrective action is marked as ongoing;
primjećuje iz izvješća Revizorskog suda da su tri od četiriju korektivnih mjera poduzetih kao odgovor na napomene iz prethodne godine „dovršene”, a dvije su korektivne mjere obilježene oznakom „u tijeku”;
Acknowledges from the College that:
potvrđuje na temelju navoda Akademije da:
the high level of carry-overs mainly arose from the fact that the costs relating to courses organised in the last months of 2011 under the grant agreements were not due for reimbursement until the beginning of 2012 and that the cancellations are mainly explained by grant beneficiaries in the Member States implementing the courses with less money than initially budgeted,
visoka razina prijenosa uglavnom proizlazi iz činjenice da troškovi povezani s tečajevima organiziranima u posljednjim mjesecima 2011. u okviru sporazuma o bespovratnim sredstvima nisu trebali biti vraćeni do početka 2012. te da se ukidanja uglavnom objašnjavaju time da su korisnici u državama članicama provodili tečajeve s manje novca nego što je prvotno predviđeno u proračunu,
the budget implementation monitoring and the monitoring of the use of individual commitments have been improved, with an additional focus on commitments that have been carried over,
nadzor izvršenja proračuna i nadzor korištenja pojedinačnih obveza unaprijeđeni su uz dodatnu usredotočenost na obveze koje su prenesene,
in order to improve financial management and prevent a recurrence of situations such as the use of payments on incorrect budget lines which were related to ‘Courses and seminars’, the College implemented a rationalisation process of its budget structure by reducing the number of budget lines involved in the creation of a commitment for courses,
kako bi se unaprijedilo financijsko upravljanje i spriječilo ponovno pojavljivanje situacija poput onih u kojima se plaćanja koriste na netočnim proračunskim linijama koje su povezane s „Tečajevima i seminarima”, Akademija je provela postupak racionalizacije svoje proračunske strukture smanjenjem broja proračunskih linija uključenih u stvaranje obveza za tečajeve,
a new procedure for budget transfers has been developed and is expected to be approved and that improved budget structure together with increased supervision on budget implementation and further improvements of the budget procedures are expected to put the budget transfers on a decreasing trend;
izrađen je novi postupak za proračunske prijenose te se očekuje da će biti odobren, a također se očekuje da će unaprijeđena proračunska struktura zajedno s povećanim nadzorom izvršavanja proračuna i daljnjim unaprjeđivanjem proračunskih postupaka dovesti do trenda smanjenja proračunskih prijenosa;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2012 resulted in a budget implementation rate of 95,1 % and that the payment appropriations execution rate was 76 %;
primjećuje da su napori u nadzoru proračuna tijekom financijske godine 2012. rezultirali stopom provedbe od 95,1 %, a da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 76 %;
Notes with concern that out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to EUR 1700000, EUR 700000 (41,2 %) were cancelled in 2012; acknowledges that this was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under the 2011 grant agreements (EUR 440000 of cancelled carry-overs);
sa zabrinutošću primjećuje da od oko 1700000 EUR odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze prenesenih iz 2011., u 2012. ukinuto je oko 700000 EUR (41,2 %); potvrđuje da je glavni uzrok toga niži povrat troškova u okviru ugovora o bespovratnim sredstvima iz 2011. nego što je procijenjeno (440000 EUR ukinutih prijenosa);
Notes that the level of committed 2012 appropriations for the different titles varied between 90 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner; notes that the level of committed appropriations carried over to 2013 was high for title III (operating expenditure) as it amounted to EUR 1500000 (36 %); acknowledges that this was not due to delays in implementing the College’s 2012 annual work programme but mainly arose from the carry-over referred to in paragraph 6 and from the fact that costs relating to courses that were organised in the last months of 2012 under 2012 grant agreements were not due for reimbursement until the beginning of 2013;
primjećuje da se razina odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u 2012. za različite glave kretala u rasponu od 90 % do 99 % ukupnih odobrenih sredstava, što ukazuje na to da su zakonske obveze izvršene na vrijeme; primjećuje da je razina odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze prenesenih u 2013. godinu bila visoka za glavu III. (rashodi poslovanja) i iznosila je 1500000 EUR (36 %); potvrđuje da razlog za to nisu bile odgode u provedbi godišnjeg programa rada Akademije za 2012., nego prije svega prijenos iz stavka 6. i činjenica da se troškovi povezani s tečajevima koji su organizirani u zadnjim mjesecima 2012. sukladno ugovorima o bespovratnim sredstvima za 2012. nisu trebali vraćati prije početka 2013.;
Regrets that the carry-over to 2013 of committed appropriations amounting to EUR 355500 for the 2013 Exchange Programme (scheduled to take place between March and November 2013) was done in the absence of any reference to the 2013 Exchange Programme in the College’s 2012 annual work programme; notes that as no financing decision had been made on the matter in 2012, this carry-over is irregular;
žali što je prijenos odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze u 2013. godinu u iznosu od 355500 EUR za program razmjene za 2013. (planiran za razdoblje od ožujka do studenog 2013.) izvršen bez postojanja ikakvog upućivanja na program razmjene za 2013. u godišnjem programu rada Akademije za 2012.; primjećuje da budući da o tom pitanju nije donesena odluka o financiranju u 2012., prijenos je nepravilan;
Notes that in 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to EUR 1000000, of which 36 were within their respective titles;
primjećuje da je Akademija u 2012. izvršila 37 prijenosa proračunskih sredstava u iznosu od 1000000 EUR, od čega je 36 bilo unutar odgovarajućih glava.
Reminds the College of the need to ensure full compliance with the ‘Guide to CEPOL recruitment’ and to further improve the transparency of recruitment procedures; notes with concern that vacancy notices were not always published at least six weeks before applications were due and that there was no evidence that assessors ensured that the rules for the submission of applications had been respected; expresses concern that the selection criteria that were applied did not always match those that had been specified in the vacancy notices and that there were major delays in some cases in the examination of applications;
podsjeća Akademiju na potrebu da osigura potpunu usklađenost s „Vodičem za zapošljavanje u CEPOL-u” te dodatno unaprijedi transparentnost postupaka zapošljavanja; sa zabrinutošću primjećuje da objave slobodnih radnih mjesta nisu uvijek bile objavljivane najmanje šest tjedana prije završetka roka za prijave te da nije bilo dokaza o tome da su ocjenjivači osigurali da su pravila za podnošenje prijava bila poštovana; izražava zabrinutost da primijenjeni kriteriji odabira nisu uvijek odgovarali onima koji su bili navedeni u objavama radnih mjesta te da je bilo velikih kašnjenja pri pregledavanju prijava u nekim slučajevima;