natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
prima na znanje da tijekom 2014. između Zaklade i države članice u kojoj se nalazi njezino sjedište nije potpisan sveobuhvatan sporazum o sjedištu, iako je Zaklada počela s radom 1975.; sa zadovoljstvom napominje da su završeni pregovori s državom članicom u kojoj se nalazi sjedište Zaklade, a koji su započeti u veljači 2014., te da je sporazum o sjedištu Zaklade potpisan 10. studenog 2015.; primjećuje da bi se takvim sporazumom trebala promicati transparentnost u pogledu uvjeta u kojima djeluju Zaklada i njezino osoblje;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
pozdravlja uspješnu provedbu četverogodišnjeg radnog programa Zaklade; iznosi pohvale za važan posao koji je obavljen u trima europskim istraživanjima: europskom istraživanju o kvaliteti života, europskom istraživanju o radnim uvjetima i europskom istraživanju o poduzećima; napominje da je u istraživanjima Zaklade naglasak i dalje na nezaposlenosti mladih i socijalnoj koheziji; pozdravlja njezin doprinos procjeni učinka krize na radne i životne uvjete;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;
pozdravlja to što su zaključena tri ključna izvješća: „Psihosocijalni rizici u Europi”, „Mobilnost radne snage: najnoviji trendovi i politike” i „Socijalna kohezija i blagostanje u EU-u”;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
pozdravlja istraživanje koje je provela Zaklada kao i vrijedne usporedive informacije te napominje njihovu ključnu važnost u cilju jamčenja rasprava utemeljenih na dokazima, a koje se tiču socijalne politike i politika povezanih s radnim mjestom; ističe posebnu važnost trenutačne suradnje između Zaklade i Odbora za zapošljavanje i socijalna pitanja;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
uzima u obzir da Zaklada i dalje bitno pridonosi razvoju politika te da se njezino stručno znanje nastavlja primjenjivati u znatnoj mjeri u ključnim političkim dokumentima Unije; pozdravlja činjenicu da ključni pokazatelji uspješnosti upućuju na to da je znanstvena vrijednost istraživanja Zaklade u velikoj mjeri vidljiva i priznata;
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1568
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Eurojusta za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Eurojusta za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
A. budući da je, prema njegovim financijskim izvještajima, konačni proračun Eurojusta za financijsku godinu 2014. iznosio 33667239 EUR, odnosno 4,04 % više nego za 2013.; budući da cijeli proračun Eurojusta proizlazi iz proračuna Unije;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izjavio da je stekao razumno uvjerenje da su godišnji financijski izvještaji Eurojusta pouzdani te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Acknowledges from Eurojust that:
potvrđuje na temelju navoda Eurojusta:
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
da je njegov kolegij usvojio obrazac za izjave o nepostojanju sukoba interesa članova upravnog odbora u lipnju 2015.,
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
da je Služba Komisije za unutarnju reviziju zaključila dotada neprovedenu preporuku označenu kao „vrlo važnu” iz financijske godine 2013.,
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
da su njegove „Smjernice za sprečavanje i postupanje u slučaju sukoba interesa” predstavljene upravnom odboru u listopadu 2015., a potom usvojene na sastanku upravnog odbora u siječnju 2016.;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;
sa zadovoljstvom primjećuje da su napori uloženi u praćenje proračuna tijekom financijske godine 2014. rezultirali stopom izvršenja proračuna od 99,82 %, što je povećanje od 0,21 % u odnosu na 2013.; potvrđuje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanje iznosila 87,31 %, što je pad od 2,34 % u odnosu na 2013.;
Acknowledges Eurojust's statement that it has reduced the number of budget lines for its 2015 budget in order to reduce weaknesses in budget planning and implementation; notes furthermore that this exercise will continue for the 2016 and 2017 budgets;
potvrđuje izjavu Eurojusta da je smanjio broj proračunskih linija za svoj proračun za 2015. kako bi se uklonile slabosti u planiranju i izvršenju proračuna; napominje nadalje da će se ova praksa nastaviti i za proračune za 2016. i 2017.;
Notes with concern from the Court's report that the financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient were not included in the initial budget for the financial year 2014; regrets that the shortfall in the salary budget of approximately EUR 1800000 required temporary reductions in operational expenditure and substantial transfers from administrative and operating budget lines at year-end; notes that this shortfall was partly balanced by an amending budget providing an additional EUR 1200000 to Eurojust and that commitments were made to advance with the implementation of the planned projects;
na temelju izvješća Revizorskog suda sa zabrinutošću napominje da financijski učinak usklađivanja plaća i povećanja koeficijenta ispravka nije bio naveden u početnom proračunu za financijsku godinu 2014.; žali što je manjak od oko 1800000 EUR u dijelu proračuna predviđenom za plaće zahtijevao privremena smanjenja operativnih rashoda poslovanja i značajne prijenose iz administrativnih i operativnih proračunskih linija na kraju godine; primjećuje da je ovaj manjak djelomično bio pokriven izmjenom proračuna kojom se Eurojustu osiguralo dodatnih 1200000 EUR, te da su preuzete obveze kako bi potaknula provedba planiranih projekata;
Takes note of the fact that Eurojust provides grants from its own budget to support the joint investigation teams (JIT); notes, furthermore, that only 32,8 % was paid by the end of the year mainly due to the budget implementation depending on beneficiaries and their submitted claims for reimbursement, putting the budget execution at risk; calls on Eurojust to report to the discharge authority on the measures taken to address this issue and to provide better guidance to its beneficiaries;
prima na znanje činjenicu da Eurojust iz vlastitog proračuna osigurava bespovratna sredstva za potporu zajedničkim istražnim timovima (JIT); nadalje, napominje da je samo 32,8 % bilo isplaćeno do kraja godine, uglavnom zbog toga što izvršenje proračuna ovisi o korisnicima i njihovim podnesenim zahtjevima za nadoknadu, što ugrožava izvršenje proračuna; poziva Eurojust da tijelo nadležno za davanje razrješnice izvijesti o mjerama poduzetim za rješavanje ovog problema i da pruži bolje smjernice svojim korisnicima;
Notes from the Court's report that the overall level of committed appropriations was high at 99 %; notes however that the level of carry-overs for Title III was high at 35 %, representing an increase of 2 % compared with 2013; ascertains that the high level of carry-overs occurred mainly because of the temporary budget shortfall, where commitments could only be made late in the year and because of granting projects for JIT launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015;
napominje na temelju izvješća Suda da je ukupna razina rezerviranih odobrenih sredstava bila visoka, odnosno iznosila je 99 %; napominje, međutim, da je razina prijenosa sredstava za glavu III. bila visoka i iznosila 35 %, što predstavlja porast od 2 % u odnosu na 2013.; potvrđuje da je do visoke razine prijenosa došlo u prvom redu zbog privremenog proračunskog manjka, zbog čega su obveze mogle biti preuzete tek krajem godine, te zbog dodjele bespovratnih sredstava za projekte zajedničkih istražnih timova (JIT) pokrenutih tijekom posljednjih mjeseci 2014. i za koje je plaćanja trebalo izvršiti tek 2015.;
Welcomes the fact that Eurojust will evaluate the use of differentiated appropriations to ensure the financing of its operational activities; notes moreover that this initiative is undertaken in consultation with the Commission’s Directorate-General for Justice and Consumers and the Directorate-General for Budget; invites Eurojust to report to the discharge authority on the results of this initiative and the measures taken;
pozdravlja činjenicu da će Eurojust razmotriti korištenje diferenciranih odobrenih sredstava kako bi osigurao financiranje svojih operativnih aktivnosti; osim toga, napominje da se ova inicijativa provodi u dogovoru s Glavnom upravom za pravosuđe i zaštitu potrošača i Glavnom upravom za proračun; poziva Eurojust da tijelo nadležno za davanje razrješnice izvijesti o rezultatima ove inicijative i poduzetim mjerama;
Notes the efforts made by Eurojust to provide a more comprehensive procurement plan and urges Eurojust to publish the full list of contracts awarded;
prima na znanje napore koje je Eurojust uložio kako bi izradio sveobuhvatniji plan javne nabave te potiče Eurojust da objavi potpuni popis sklopljenih ugovora;
Welcomes the detailed presentation of Eurojust's organisational structure, its members and administrative structures, as well as the publication of its code of administrative behaviour on the website;
pozdravlja detaljan prikaz organizacijske strukture, članova i administrativne strukture Eurojusta, kao i objavljivanje kodeksa administrativnog ponašanja na njegovoj internetskoj stranici;
Prevention and management of conflict of interests and transparency
Sprečavanje i postupanje u slučaju sukoba interesa i transparentnost
Reminds Eurojust that it must adopt internal binding rules for the protection of whistle-blowers, in accordance with Article 22c of the Staff Regulations, which came into force on 1 January 2014;
podsjeća Eurojust da mora usvojiti obvezujuća interna pravila za zaštitu zviždača u skladu s člankom 22.c Pravilnika o osoblju, koji je stupio na snagu 1. siječnja 2014.;
Asks Eurojust to provide the discharge authority with a track record of cases of conflicts of interest identified, and to establish strict and clear rules against ‘revolving doors’;
traži od Eurojusta da dostavi tijelu nadležnom za davanje razrješnice evidenciju o popisu evidentiranih slučajeva sukoba interesa te da uspostavi stroga i jasna pravila protiv načela „rotirajućih vrata”;
Ascertains from Eurojust that the Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out risk assessments in 2014 and that the results of these assessments have been used by the IAS as the basis for its 2014‐2016 Strategic Internal Audit Plan as well as by Eurojust for identifying possible further improvements to administrative processes; acknowledges the actions taken by Eurojust regarding the implementation of internal control standards related to ethical and organisational values as well as to the risk management process;
potvrđuje na temelju navoda Eurojusta da je Služba Komisije za unutarnju reviziju provela procjenu rizika u 2014. i da je iskoristila rezultate te procjene kao osnovu za svoj Strateški plan unutarnje revizije za razdoblje 2014–2016., a Eurojust ih je iskoristio za utvrđivanje mogućih daljnjih poboljšanja u administrativnim procesima; potvrđuje da su radnje koje je Eurojust poduzeo u pogledu provedbe standarda unutarnje kontrole povezane s etičkim i organizacijskim vrijednostima, kao i s procesima upravljanja rizikom;
Acknowledges Eurojust's observation that no critical recommendations were issued by the IAS during 2014; notes, furthermore, that the IAS issued an ‘outstanding’ recommendation from the year 2013 in the first quarter of 2015; looks forward to the results of the review and calls on Eurojust to report to the discharge authority on the outcome;
potvrđuje opažanje Eurojusta da Služba Komisije za unutarnju reviziju nije izdala nijednu kritičnu preporuku tijekom 2014.; nadalje, napominje da je Služba Komisije za unutarnju reviziju u prvom tromjesečju 2015. izdala neprovedenu preporuku iz 2013.; sa zanimanjem iščekuje rezultate revizije i poziva Eurojust da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o ishodu;
Acknowledges Eurojust's statement that the ongoing issue identified by the Court in 2011 regarding the overlap of responsibilities between the administrative director and the college of Eurojust can only be resolved by the legislative authority in the ongoing legislative procedure for a new Eurojust regulation [1]; believes that this future regulation should be adopted in line with the PIF directive [2] and the EPPO regulation [3]; urges the legislative authority to proceed with the necessary reforms contained in these proposals for new legislation;
potvrđuje izjavu Eurojusta da aktualni problem, koji je Revizorski sud utvrdio 2011. godine, u pogledu preklapanja odgovornosti između upravnog direktora i kolegija Eurojusta može riješiti samo zakonodavno tijelo u okviru zakonodavnog postupka za novu uredbu o Eurojustu koji je u tijeku [1]; smatra da bi tu buduću uredbu trebalo usvojiti, u skladu s Direktivom o borbi protiv prijevara i zaštiti financijskih interesa Unije (Direktiva PIF) [2] i Uredbom o Uredu europskog javnog tužitelja (EPPO) [3]; traži od zakonodavnog tijela da nastavi s potrebnim reformama sadržanima u tim prijedlozima novog zakonodavstva;
Acknowledges Eurojust's statement that in 2014 it decided to suspend the projects stemming from its organisational structure review; notes that the new Eurojust regulation could address the issues related to governance which led to the initiation of both projects in the past;
potvrđuje izjavu Eurojusta da je u 2014. odlučio suspendirati projekte koji su nastali na temelju revizije njegove organizacijske strukture; napominje da bi novom uredbom o Eurojustu problemi u upravljanju, koji su u prošlosti doveli do toga se ti projekti pokrenu, mogli biti riješeni;
Welcomes the annual learning plan established in 2014 to cover the professional needs of staff as well as the establishment of a competency framework with the purpose of reflecting the core and leadership needs of Eurojust; notes that the work on the draft competence framework advanced in 2014 was to be completed and made available to all staff in 2015; calls on Eurojust to provide the discharge authority with an update on the implementation of the competence framework;
pozdravlja godišnji plan usavršavanja uspostavljen 2014. kako bi se njime zadovoljile profesionalne potrebe osoblja, kao i uspostavu okvira kompetencija koji odražava temeljne i organizacijske potrebe Eurojusta; napominje da je rad na radnoj verziji okvira kompetencija napredovao u 2014. godini i da je trebao biti dovršen i stavljen na raspolaganje cijelom osoblju u 2015.; poziva Eurojust da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o novosti u pogledu provedbe okvira kompetencija;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including the European Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
poziva institucije Unije koje imaju kodeks ponašanja, uključujući Parlament, da unaprijede provedbene mjere kao što su provjere izjava o financijskom sukobu interesa;
Calls on Eurojust to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
poziva Eurojust da unaprijedi postupke i prakse kojima se nastoje zaštititi financijski interesi Unije i da aktivno doprinese postupku davanja razrješnice usmjerenom na rezultate;
Recalls that according to Article 41a of the decision on the strengthening of Eurojust [4], before 4 June 2014 the college of Eurojust is to commission an independent external evaluation of the implementation of this decision and of the activities carried out by Eurojust; welcomes the publication of the final report [5] and acknowledges its eight strategic recommendations;
podsjeća da prema članku 41.a Odluke o jačanju Eurojusta [4], kolegij Eurojusta mora prije 4. lipnja 2014. naručiti neovisnu vanjsku ocjenu provedbe ove odluke i aktivnosti koje provodi Eurojust; pozdravlja objavljivanje završnog izvješća [5] i potvrđuje njegovih osam strateških preporuka;
Is of the opinion that further steps need to be taken both to tackle ethical issues relating to the political role of lobbies, their practices and their influence and to promote safeguards for integrity, in order to raise the level of transparency of lobbying activities; proposes that common rules governing the pursuit of lobbying activities within the Union institutions and agencies should be introduced;
smatra da treba poduzeti daljnje korake kako bi se uhvatilo u koštac s etičkim pitanjima povezanima s političkom ulogom lobija, njihovim praksama i utjecajem te kako bi se promicale mjere za zaštitu integriteta i tako povećala razina transparentnosti lobističkih aktivnosti; predlaže da se uvedu zajednička pravila o provođenju lobističkih aktivnosti u institucijama i agencijama Unije;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [6] on the performance, financial management and control of the agencies.
u vezi s drugim primjedbama koje su priložene odluci o razrješnici i horizontalne su naravi upućuje na svoju Rezoluciju od 28. travnja 2016. [6] o uspješnosti, financijskom upravljanju i nadzoru agencija.
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Union Agency for Criminal Justice Cooperation (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)), dated 17 July 2013.
Prijedlog Uredbe Europskog parlamenta i Vijeća o Agenciji Europske unije za suradnju u kaznenom pravosuđu (Eurojust) (COM(2013) 535, 2013/0256(COD)), 17. srpnja 2013.
Proposal for a Directive of the European Parliament and of the Council on the fight against fraud to the Union's financial interests by means of criminal law (COM(2012) 363, 2012/0193(COD)), dated 11 July 2012.
Prijedlog Direktive Europskog parlamenta i Vijeća o borbi protiv prijevara radi zaštite financijskih interesa Unije kaznenim pravom (COM(2012) 363, 2012/0193(COD)), 11. srpnja 2012.
Proposal for a Council Regulation on the establishment of the European Public Prosecutor's Office (COM(2013) 534, 2013/0255(APP)), dated 17 July 2013.
Prijedlog Uredbe Vijeća o osnivanju Ureda europskog javnog tužitelja (COM(2013) 534, 2013/0255(APP)), 17. srpnja 2013.
Council Decision 2009/426/JHA of 16 December 2008 on the strengthening of Eurojust and amending Decision 2002/187/JHA setting up Eurojust with a view to reinforcing the fight against serious crime (OJ L 138, 4.6.2009, p. 14).
Odluka Vijeća 2009/426/PUP od 16. prosinca 2008. o jačanju Eurojusta i izmjeni Odluke 2002/187/PUP kojom se osniva Eurojust s ciljem jačanja borbe protiv teških kaznenih djela (SL L 138, 4.6.2009., str. 14.).
Resolution (EU) 2016/1571 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1571
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office (Europol) for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europskog policijskog ureda za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police Office for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europskog policijskog ureda za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Police Office (the Office) for the financial year 2014 was EUR 84339820, representing an increase of 2,20 % compared to 2013;
A. budući da je, prema njegovim financijskim izvještajima, konačni proračun Europskog policijskog ureda („Ured”) za financijsku godinu 2014. iznosio 84339820 EUR, što je povećanje od 2,20 % u odnosu na 2013. godinu;
B. whereas the Court of Auditors (the Court), in its report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 (the Court's report), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Office’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud („Sud”) u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog policijskog ureda za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izrazio razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Ureda pouzdana te da su osnovne transakcije zakonite i pravilne;
Notes with satisfaction from the Court’s report that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 improved significantly and resulted in a high budget implementation rate of 99,70 %, indicating that commitments were made in a timely manner; takes note that the payment appropriations execution rate was 93 %, indicating an increase of 2,80 % compared to the previous year;
sa zadovoljstvom prima na znanje iz izvješća Revizorskog suda da se praćenje proračuna tijekom financijske godine 2014. znatno poboljšalo i rezultiralo visokom stopom izvršenja proračuna od 99,70 %, što upućuje na to da su se obveze izvršavale pravovremeno; prima na znanje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 93 %, što je povećanje od 2,80 % u odnosu na prethodnu godinu;