natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this regard, the Commission notes that the decision of the municipality to wave its loan and pay for De Geusselt followed an analysis on the nature and the causes of the difficulties of MVV.
Komisija u vezi s time ističe da općina donijela odluku o odricanju od kredita i plaćanju za De Geusselt nakon analize prirode i uzroka teškoća kluba MVV.
The transaction was based on a number of conditions which aim at restoring the long-term viability of the club within a reasonable time-scale of three years and at meeting the requirements of the KNVB to continue licensing MVV for professional competitions.
Transakcija se temeljila na nizu uvjeta čiji je cilj obnoviti dugoročnu održivost kluba u razumnom roku od tri godine i ispuniti zahtjeve KNVB-a za produženje dozvole kluba MVV za sudjelovanje u profesionalnim prvenstvima.
The restructuring plan entailed a new management, cuts in staff and in the group of players.
Plan restrukturiranja podrazumijevao je novu upravu, smanjenje broja zaposlenih i igrača.
The restructuring plan does not rely on external factors which MVV can pursue but not entirely control, such as finding new sponsors and an increase in the number of spectators.
Plan restrukturiranja ne temelji se na vanjskim čimbenicima na kojima klub MVV može raditi, ali ih ne može u potpunosti kontrolirati, na primjer pronalaženje novih sponzora i povećanje broja gledatelja.
The continued improvement of the financial situation of the club is envisaged as well as its continued operation as a professional football club.
Predviđa se trajno poboljšanje financijskog stanja kluba i nastavak njegovog rada kao profesionalnog nogometnog kluba.
The development as set out in the recital below shows that the plan was indeed realistic.
Iz promjena navedenih u uvodnoj izjavi u nastavku može se zaključiti da je plan bio realističan.
The measures taken were necessary to restore the viability of MVV.
Poduzete mjere bile su nužne za obnovu održivosti kluba MVV.
The club's financial health was indeed restored.
Financijsko zdravlje kluba zaista je obnovljeno.
KNVB upgraded the financial status of MVV from category 1 (insufficient) to 3 (good) in the beginning of the season 2011/2012.
KNBV je na početku sezone 2011./2012. unaprijedio financijsko stanje kluba MVV iz kategorije 1. (nezadovoljavajuće) na 3 (dobro).
Points 38 to 42 of the Guidelines require that compensatory measures be taken by the beneficiary in order to minimise the distortive effect of the aid and its adverse effects on trading conditions.
U točkama 38. do 42. Smjernica propisano je da korisnik mora poduzeti kompenzacijske mjere kako bi se smanjili štetni učinci potpore i njezini negativni učinci na trgovinske uvjete.
However, according to point 41 of the Guidelines this condition does not apply to small enterprises, such as MVV.
Međutim, u skladu s točkom 41. Smjernica, taj uvjet ne primjenjuje se na mala poduzeća kao što je klub MVV.
Aid limited to a minimum
Potpora koja je ograničena na najmanju razinu
The Commission also notes that the restructuring plan is to a considerable extent financed by external private entities in addition to the internal savings made, in accordance with points 43 and 44 of the Guidelines.
Komisija također napominje da plan restrukturiranja u velikoj mjeri financiraju vanjski privatni subjekti, uz unutarnje uštede, u skladu s točkama 43. i 44. Smjernica.
Several private entities had agreed to waive their debts as well.
I nekoliko privatnih subjekata pristalo je otpisati dugove.
The overall contribution of the creditors and the municipality to the refinancing of MVV was around EUR 5,8 million (combined debt waivers and stadium and long lease purchase).
Ukupni doprinos vjerovnika i općine refinanciranju kluba MVV iznosio je otprilike 5,8 milijuna EUR (kombinirani otpis duga i kupnja i dugoročni najam stadiona).
The contribution by debt waivers of private entities other than the State was EUR 2,25 million and thus higher than the 25 % required for small enterprises.
Doprinos otpisivanjem dugova prema privatnim subjektima, osim države, iznosio je 2,25 milijuna EUR i stoga je bio veći od 25 %, što je uvjet za mala poduzeća.
The amount of the aid was necessary.
Iznos potpore bio je nužan.
According to the restructuring plan it should lead to smaller losses in the 2011/2012 and 2012/2013 seasons and moderate positive results later.
U skladu s planom restrukturiranja time bi se trebali ostvariti manji gubici u sezonama 2011./2012. i 2012./2013. te skromni pozitivni rezultati kasnije.
This would not have allowed MVV to buy new players or attract them with higher salaries.
Time se klubu MVV ne bi omogućila kupnja novih igrača ili privlačenje igrača većim plaćama.
The plan was designed to enable a slimmed-down MVV to make a fresh start, without its debt load, but with a new structure.
Plan je oblikovan tako da se manjem klubu MVV omogući novi početak bez dugovnog opterećenja, ali s novom strukturom.
The measures should lead to a healthy financial position of MVV, also meeting the requirements of the KNVB.
Mjere bi se trebale rezultirati zdravim financijskim stanjem kluba MVV koje bi isto tako zadovoljavalo zahtjeve KNVB-a.
In this regard the Commission recalls that each Dutch professional football club receives a licence from the KNVB, under which it has to comply with various obligations.
Komisija s tim u vezi podsjeća da svaki nizozemski profesionalni nogometni klub dobiva dozvolu od KNVB-a u skladu s kojom mora poštovati različite obveze.
One of the obligations relates to the financial health of the club.
Jedna od obveza odnosi se na financijsko zdravlje kluba.
Each season, a club is obliged to submit financial reports by 1 November, 1 March and 15 June depicting, inter alia, its current financial situation, as well as the budget for the next season.
Klub je dužan svake sezone podnositi financijska izvješća do 1. studenoga, 1. ožujka i 15. lipnja u kojima, među ostalim, opisuje svoje trenutačno financijsko stanje i navodi proračun za sljedeću sezonu.
On the basis of these reports clubs are scaled in three categories (1: insufficient, 2: sufficient, 3: good).
Na temelju tih izvješća klubovi se razvrstavaju u tri kategorije (1: nezadovoljavajuće; 2: zadovoljavajuće; 3: dobro).
Clubs in category 1 may be obliged to present a plan for improvement in order to reach categories 2 or 3.
Od klubova iz 1. kategorije može se tražiti da dostave plan poboljšanja kako bi napredovali u kategorije 2. ili 3.
If the club fails to comply with the plan, sanctions may be imposed by the KNVB, including an official warning, a reduction of competition points and — as ultimate sanction — withdrawal of the licence.
Ako klub ne postupi u skladu s planom, KNVB može mu odrediti sankcije koje uključuju službeno upozorenje, smanjenje bodova za natjecanja i, kao najoštriju sankciju, oduzimanje dozvole.
If a successor club is founded, it would not be admitted to the professional football leagues directly, but it would have to start in the second-highest amateur league.
Ako se osnuje novi klub koji ga nasljeđuje, taj klub ne može izravno ući u profesionalne nogometne lige već mora početi u drugoj po redu amaterskoj ligi.
The restructuring plan entailed a new management, a new structure, a new name, cuts in salaries and in staff, including the group of players.
Plan restrukturiranja podrazumijevao je novu upravu, novu strukturu, novo ime, smanjenje plaća i broja zaposlenih, među ostalim i skupine igrača.
Several players were transferred, existing contracts were either terminated or prolonged for lower pay, new contracts were either concluded free of transfer payments or players were rented from other clubs, some amateur contracts were concluded; this entailed a reduction of cost of personnel and players of 40 %.
Nekoliko igrača prebačeno je, postojeći ugovori raskinuti su ili su produljeni uz nižu plaću, sklopljeni su novi ugovori koji nisu uključivali plaćanje transfera ili su igrači iznajmljeni iz drugih klubova, sklopljeni su neki amaterski ugovori; time je ostvareno smanjenje troškova zaposlenih i igrača za 40 %.
The Commission finds that the restructuring plan tackles the causes of the financial difficulties of MVV, especially the cost of players in the form of wages and transfer payments.
Komisija zaključuje da se planom restrukturiranja uklanjaju uzroci financijskih teškoća kluba MVV, posebno troškovi igrača u obliku plaća i plaćanja za transfer.
A professional football club cannot be expected to diversify into other markets in the sense of the Guidelines; it can however be expected to make savings on its core activity and this MVV has done.
Od profesionalnog nogometnog kluba ne može se očekivati da se diversificira na druga tržišta u smislu Smjernica. Međutim, može se očekivati da će ostvariti uštede na svojoj glavnoj djelatnosti i klub MVV je to učinio.
The Netherlands also provided a list of measures taken by MVV to cut other costs in the exploitation of the club.
Nizozemska je također dostavila popis mjera koje je klub MVV poduzeo za smanjenje drugih troškova u okviru iskorištavanja kluba.
The Commission therefore finds that implementation of the plan allows MVV to continue to operate on a healthy basis in Dutch professional football, as was also recognised by KNVB, which awarded the category 3 status.
Komisija stoga zaključuje da se provedbom plana omogućuje klubu MVV da nastavi zdravo djelovati u sektoru profesionalnog nogometa u Nizozemskoj što je priznao i KNVB koji mu je dodijelio status 3. kategorije.
This meets the requirement in point 44 of the Guidelines that for a small company like MVV at least 25 % of the cost of the restructuring should be met by the own contribution of the beneficiary, including external financing demonstrating a belief in the viability of the beneficiary.
Time se ispunjuje zahtjev iz točke 44. Smjernica da se u slučaju malog poduzeća kao što je klub MVV barem 25 % troška restrukturiranja mora pokriti vlastitim doprinosom korisnika, među ostalim vanjskim financiranjem koje je dokaz vjerovanja u održivost korisnika.
The Netherlands has furthermore supplied information on additional activities of the restructured MVV in favour of society, including a number of schools in Maastricht and in the Euregio.
Nizozemska je nadalje dostavila informacije o dodatnim aktivnostima restrukturiranog kluba MVV u korist društva, među ostalim niza škola u Maastrichtu i u Euregiu.
These activities can be said to contribute to the social and educational function of sports, as mentioned in Article 165 of the Treaty.
Može se reći da se tim aktivnostima pridonosi društvenoj i obrazovnoj funkciji sporta, kako je navedeno u članku 165. Ugovora.
Monitoring and annual report and ‘one-time,last-time’ principle
Praćenje i godišnje izvješće te načelo jednokratne dodjele
Point 49 of the Guidelines requires that the Member State communicates on the proper implementation of the restructuring plan through regular detailed reports.
U točki 49. Smjernica zahtjeva se od država članica da izvješćuju o ispravnoj provedbi plana restrukturiranja redovitim detaljnim izvješćima.
Point 51 sets out less stringent conditions for small and medium-sized enterprises, where the transmission of yearly copies of the balance sheet and profit-and-loss accounts is normally considered sufficient.
U točki 51. propisani su manje strogi uvjeti za mala i srednja poduzeća za koja se obično smatra dovoljnim dostavljanje godišnjih preslika bilance i računa dobiti i gubitka.
In accordance with the Guidelines, the Netherlands committed to sending a final report on the completion of the restructuring plan.
U skladu sa Smjernicama, Nizozemska se obvezala slati završno izvješće o dovršetku plana restrukturiranja.
Points 72-77 of the Guidelines refer to the ‘one time, last time’ principle, according to which restructuring aid should be granted only once in a period of 10 years.
U točkama 72. do 77. Smjernica spominje se načelo jednokratne dodjele u skladu s kojim bi se potpora za restrukturiranje trebala dodijeliti samo jednom u razdoblju od deset godina.
The Netherlands has specified that MVV did not receive rescue or restructuring aid in the 10 years before the grant of the present aid.
Nizozemska je navela da klub MVV nije dobio potporu za sanaciju ili restrukturiranje u razdoblju od deset godina prije odobravanja trenutačne potpore.
The Netherlands has also committed not to award any new rescue or restructuring aid to MVV during a period of 10 years.
Nizozemska se također obvezala da u razdoblju od deset godina klubu MVV neće dodjeljivati novu potporu za sanaciju ili restrukturiranje.
The Commission concludes that the Netherlands has failed to respect its obligations under Article 108(3) of the Treaty by not notifying in advance State aid amounting to EUR 3,55 million, which was awarded to MVV in 2010, when it was in financial difficulty.
Komisija zaključuje da Nizozemska nije izvršila svoje obveze u skladu s člankom 108. stavkom 3. Ugovora jer nije unaprijed prijavila državnu potporu u iznosu od 3,55 milijuna EUR, koja je dodijeljena klubu MVV 2010. kada je bio u financijskim teškoćama.
This aid can, however, be considered compatible with the internal market as restructuring aid within the meaning of the Guidelines, as all conditions for such aid set out in the Guidelines are met,
Međutim, ta se potpora može smatrati spojivom s unutarnjim tržištem kao potpora za restrukturiranje u smislu Smjernica jer su ispunjeni svi uvjeti za takvu potporu utvrđeni u Smjernicama,
The State aid which the Netherlands has implemented in favour of the football club MVV in Maastricht, amounting to EUR 3,55 million, is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(c) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Državna potpora koju je Nizozemska provela u korist nogometnog kluba MVV u Maastrichtu u iznosu od 3,55 milijuna EUR spojiva je s unutarnjim tržištem u smislu članka 107. stavka 3. točke (c) Ugovora o funkcioniranju Europske unije.
Done at Brussels, 4 July 2016.
Sastavljeno u Bruxellesu, 4. srpnja 2016.
In Article 2(2) of the annex of the Commission Recommendation 2003/361/EC of 6 May 2003 concerning the definition of micro, small and medium-sized enterprises (OJ L 124, 20.5.2003, p. 36), a small enterprise is defined as an enterprise which employs fewer than 50 persons and whose annual turnover does not exceed EUR 10 million.
U članku 2. stavku 2. Priloga Preporuci Komisije 2003/361/EZ od 6. svibnja 2003. o definiciji mikro, malih i srednjih poduzeća (SL L 124, 20.5.2003., str. 36), malo poduzeće definira se kao poduzeće s manje od 50 zaposlenika i godišnjim prometom koji nije veći od 10 milijuna EUR.
Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 2).
Komunikacija Komisije – Smjernice Zajednice o državnim potporama za sanaciju i restrukturiranje poduzeća u teškoćama (SL C 244, 1.10.2004., str. 2.).
Case T-1/12, France v Commission, paragraph 37 et seq. and the case-law referred to therein (Case T-11/95, BP Chemicals v Commission).
Predmet T-1/12, Francuska protiv Komisije, točka 37. et seq. i sudska praksa koja se u njemu navodi (predmet T-11/95, BP Chemicals protiv Komisije).
Case BP Chemicals, paragraph 171.
Predmet BP Chemicals, točka 171.
Minutes of the municipal Council of 25 May 2010, under point 10.
Zapisnik sa sastanka općinskog vijeća od 25. svibnja 2010. pod točkom 10.
Also, under point 5, even though the municipality provided as grounds of buying the stadium securing its position in real estate, it also refers to other economic and societal effects it wishes to achieve.
Isto tako, pod točkom 5., iako je općina kupnju stadiona opravdala osiguravanjem svog položaja u nekretnini, ona spominje i druge gospodarske i društvene učinke koje želi ostvariti.
A new lease was concluded with MVV on 21 June 2010.
Novi ugovor o najmu s klubom MVV sklopljen je 21. lipnja 2010.
The new rent was pegged to MVV's turnover with a minimum of EUR 75000; if MVV should prosper, the rent will increase.
Novi iznos najamnine povezan je s prometom kluba MVV s minimumom od 75000 EUR. Ako ste financijsko stanje kluba MVV poboljša, najamnina će se povećati.
The rental income from the stadium for other uses would also accrue to the municipality.
Prihod od iznajmljivanja stadiona u druge svrhe također bi stjecala općina.
A foundation, which according to the Netherlands is independent from both MVV and the municipality of Maastricht.
Zaklada za koju Nizozemska tvrdi da je neovisna od kluba MVV i općine Maastricht.
Case C-364/90, Italy v Commission, ECLI:EU:C:1993:157, point 20.
Predmet C-364/90, Italija protiv Komisije, ECLI:EU:C:1993:157, točka 20.
Communication from the Commission — Guidelines on State aid for rescuing and restructuring non-financial undertakings in difficulty (OJ C 249, 31.7.2014, p. 1).
Komunikacija Komisije – Smjernice o državnim potporama za sanaciju i restrukturiranje nefinancijskih poduzetnika u teškoćama, (SL C 249, 31.7.2014., str. 1.).
The Netherlands submitted observations within the framework of the procedure concerning the measure in favour of MVV by letters dated 31 May 2013 and 12 November 2013.
Nizozemska je dopisima od 31. svibnja 2013. i 12. studenoga 2013. dostavila opažanja u okviru postupka koji se odnosi na mjeru u korist kluba MVV.
The Netherlands also replied to a request for additional information by letter dated 26 March 2014.
Nizozemska je također odgovorila na zahtjev za dodatne informacije dopisom od 26. ožujka 2014.
In May 2010, as part of an agreement of creditors, but not within a formal suspension of payments procedure, the municipality waived its claim of EUR 1,7 million. It also bought the stadium and the training grounds, which was used only by MVV but was under economic ownership with a third party (the foundation Stichting Stadion Geusselt) based on a transaction involving a long lease, for EUR 1,85 million. This price was based on the basis of an external valuation report.
U svibnju 2010., kao dio sporazuma između vjerovnika, ali ne u okviru službene obustave postupka plaćanja, općina se odrekla svog potraživanja od 1,7 milijuna EUR. Također je kupila stadion i teren za treniranje kojim se koristio samo MVV, ali je bio u vlasništvu treće strane (zaklade Stichting Stadion Geusselt) na temelju transakcije koja je uključivala dugoročni kredit u iznosu od 1,85 milijuna EUR. Cijena se temeljila na vanjskom izvješću o procjeni vrijednosti.
The Commission notes that MVV had been in a difficult financial situation for several years before 2010.
Komisija napominje da je klub MVV bio u teškoj financijskoj situaciji nekoliko godina prije 2010.
In the season 2007/2008 it made a loss of EUR 0,15 million and had a negative own equity (minus EUR 2,7 million).
U sezoni 2007./2008. ostvario je gubitak od 0,15 milijuna EUR i imao je negativni vlasnički kapital (minus 2,7 milijuna EUR).
In 2008/2009 MVV made a loss of EUR 1,1 million and its own equity was minus EUR 3,8 million. By March 2010 additional losses amounting to EUR 1,3 million had occurred and the own equity had dropped to minus EUR 5,17 million. In April 2010, MVV was no longer able to pay salaries and other current expenditure and was indeed on the brink of bankruptcy.
U sezoni 2008./2009. ostvario je gubitak od 1,1 milijun EUR i negativni vlasnički kapital od minus 3,8 milijuna EUR. Do ožujka 2010. nastali su dodatni gubici u iznosu od 1,3 milijuna EUR i vlastiti kapital smanjio se na minus 5,17 milijuna EUR. U travnju 2010. klub MVV više nije mogao isplaćivati plaće i ostale tekuće rashode i zaista je bio na rubu stečaja.
On the basis of the opening decision, the Commission has assessed the decision of the municipality of 25 May 2010 to waive a subordinated claim of EUR 1,7 million on MVV and to buy the stadium De Geusselt and MVV's training facilities for a sum of EUR 1,85 million. The Netherlands argue that both measures respect the market economy operator principle (MEOP), so they should not be qualified as entailing State aid.
Na temelju odluke o pokretanju postupka, Komisija je ocijenila odluku općine od 25. svibnja 2010. da se odrekne podređenog potraživanja od 1,7 milijuna EUR prema klubu MVV i da kupi stadion De Geusselt i objekte za trening kluba MVV za 1,85 milijuna EUR. Nizozemska tvrdi da su obje mjere u skladu s načelom subjekta u tržišnom gospodarstvu (MEOP) te da se stoga ne bi trebalo smatrati da uključuju državnu potporu.
The Commission notes, firstly, that both measures were presented together and were decided in the same meeting of the municipal council on 25 May 2010.
Komisija prvo napominje da su obje mjere predstavljene zajedno i da se o njima odlučilo na istom sastanku općinskog vijeća 25. svibnja 2010.
The purpose of both measures was to ensure the rescue of MVV in the immediate future and both were discussed — in one proposal — as part of the position of the municipality regarding the rescue plan being formed by the ‘Initiatiefgroep MVV Maastricht’.
Svrha obje mjere bila je osigurati sanaciju kluba MVV u neposrednoj budućnosti i obje su razmatrane – u jednom prijedlogu – kao dio stajališta općine o planu sanacije koji je razvio Initiatiefgroep MVV Maastricht.
In this regard, the Netherlands pointed out that those three creditors had preferential and secured claims amounting to EUR 1,135 million. They would therefore have stood a better chance of recovering at least some part of their claims in the case of a formal bankruptcy procedure than other creditors with unsecured claims, let alone the municipality with its subordinate claim.
U tom pogledu Nizozemska je istaknula da su ta ti vjerovnika imala povlaštena i osigurana potraživanja u iznosu od 1,135 milijuna EUR. Stoga bi u slučaju službenog stečajnog postupka postojala veća vjerojatnost da će ostvariti povrat barem dijela svojih potraživanja za razliku od ostalih vjerovnika čija potraživanja nisu osigurana, a posebno općine s podređenim potraživanjem.
Such a plan was indeed presented to the council, but in December 2010.
Takav plan zaista je predstavljen vijeću, ali u prosincu 2010.
The Commission notes that in May 2010, when the decision to purchase the stadium was taken, the municipality estimated that the annual cost of maintaining the stadium would amount to EUR 380000, whereas the annual rent charged to MVV was EUR 75000 [10].
Komisija napominje da je u svibnju 2010., kada je donesena odluka o kupnji stadiona, općina procijenila da bi godišnji trošak održavanja stadiona iznosio 380000 EUR, dok je godišnja najamnina koju plaća klub MVV iznosila 75000 EUR [10].
In the rescue plan as formulated in 2010, the Netherlands did not point to any plan for the purchase or calculation prior to June 2010 of a potential purchase by the municipality.
U planu sanacije koji je izrađen 2010. Nizozemska nije spominjala plan kupnje ili izračuna moguće kupnje koju će obaviti općina prije lipnja 2010.
Such assessment prior to a purchase is, however, something that one might expect of a market investor.
Međutim, takva procjena prije kupnje očekivala bi se od ulagača u tržišnom gospodarstvu.
As indicated in recital 13 above, MVV had negative equity since the season 2007/2008 and in the first quarter of 2010 the own equity reached minus EUR 5,1 million, while MVV's debts totalled EUR 6,4 million. As pointed out by the Netherlands, MVV was in the spring of 2010 virtually bankrupt.
Kako je navedeno u prethodnoj uvodnoj izjavi 13., klub MVV imao je negativni vlasnički kapital od sezone 2007./2008. i u prvom tromjesečju 2010. vlasnički kapital bio je u minusu za 5,1 milijuna EUR, dok su dugovi kluba MVV iznosili 6,4 milijuna EUR. Kako je istaknula Nizozemska, klub MVV bio je u proljeće 2010. gotovo u stečaju.
The overall restructuring costs were nearly EUR 6 million. In this regard, the Commission notes that the decision of the municipality to award aid to MVV was subordinated to a number of conditions.
Ukupni troškovi restrukturiranja iznosili su gotovo 6 milijuna EUR. Komisija u vezi s time napominje da je odluka općine o dodjeli potpore klubu MVV ovisila o nizu uvjeta.