natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[Restriction of external growth] Until the end of the sale deadline, an expansion of business activities through the acquisition of control of other companies is not permitted (no external growth).
[Ograničenje vanjskog rasta] Do isteka roka za prodaju nije dopušteno proširenje poslovnih djelatnosti stjecanjem kontrole nad drugim trgovačkim društvima (nema vanjskog rasta).
Debt-to-equity swaps and other routine credit management measures are not considered to be an expansion of business activities unless carried out with the intention of circumventing the restriction of growth referred to in the first sentence.
Zamjene duga za vlasnički udio i ostale redovite mjere upravljanja kreditom ne smatraju se proširenjem poslovnih djelatnosti osim ako se provode s namjerom kršenja ograničenja rasta iz prve rečenice.
[Sale of parts of the business] The sale of parts or subparts of the business with the approval of the public-sector owners is compatible with this Decision.
[Prodaja dijelova djelatnosti] Prodaja dijelova ili poddijelova djelatnosti s odobrenjem vlasnika javnog sektora spojiva je s ovom Odlukom.
[Proprietary Trading] OpCo does not undertake dedicated proprietary trading.
[Trgovanje vlastitim sredstvima] Operativno društvo kći ne obavlja posebno trgovanje vlastitim sredstvima.
This means that OpCo carries on only trading activities indicated in its trading book that are necessary either (a) for accepting, transferring and executing its customers' sales and purchase orders (i.e. trading with financial instruments as a service, up to a value measured in value at risk (VaR) of EUR […] million/1 day, 99 % confidence); or (b) for hedging customer business, or interest and liquidity management in the treasury sector (so-called trading for own account, up to a value measured with value at risk (VaR) of EUR […] million/1 day, 99 % confidence); or (c) so that the economic transfer of balance sheet items to the restructuring unit or to third parties can be carried out (up to a value measured in value at risk (VaR) of EUR […] million/1 day, 99 % confidence).
To znači da operativno društvo kći obavlja samo aktivnosti trgovanja koje su navedene u njegovoj knjizi trgovanja i koje su nužne (a) za prihvaćanje, prijenos ili izvršavanje naloga klijenata za prodaju i kupnju (tj. trgovanje financijskim instrumentima kao uslugom, do vrijednosti mjerene u rizičnoj vrijednosti (VaE) od […] milijuna/1 dan, 99 % povjerenja) ili (b) za zaštitu poslovanja klijenta, ili kamata i upravljanje likvidnošću u sektoru riznice (takozvano trgovanje za vlastiti račun, do vrijednosti mjerene u rizičnoj vrijednosti (VaR) od […] milijuna EUR/1 dan, 99 % povjerenja) ili (c) kako bi se mogao izvršiti gospodarski prijenos stavki bilance na jedinicu za restrukturiranje ili treće strane (do vrijednosti mjerene u rizičnoj vrijednosti (VaE) od […] milijuna/1 dan, 99 % povjerenja).
As those positions can be taken on only within the limits defined above, they cannot jeopardise the sustainability or liquidity situation of OpCo.
Budući da se te pozicije mogu zauzeti samo do prethodno definiranih granica, njima se ne može ugroziti održivost ili likvidnost stanja operativnog društva kćeri.
Under no circumstances will OpCo carry out business activities that serve purely the realisation of profit, outside the purposes mentioned in (a), (b) or (c).
Ni u kojim okolnostima operativno društvo kći neće obavljati poslovne djelatnosti čija je isključiva svrha ostvarivanje dobiti, osim u svrhe navedene pod (a), (b) ili (c).
Moreover, OpCo will implement punctually the specifications in the supervisory requirements, ‘Fundamental Review of the Trading Book’ (FRTB).
Nadalje, operativno društvo kći pravodobno će provoditi specifikacije u nadzornim zahtjevima, „Temeljito preispitivanje knjige trgovanja” (FRTB).
[Liquidity/Funding]
[Likvidnost/financiranje]
By the end of 2016 and 2017 respectively, OpCo will adhere to the following liquidity ratios:
Do kraja 2016. i 2017. operativno društvo kći zadovoljit će sljedeće stope likvidnosti:
Net Stable Funding Ratio (NSFR) and Liquidity Coverage Ratio (LCR) of […] to […] %.
neto stabilni izvor financiranja (NSFR) i omjer likvidnosne pokrivenosti (LCR) od […] do […] %.
The calculation will be carried out on the basis of the definitions published at the time by the Basel Committee on Banking Supervision;
Izračun će se provoditi na temelju definicija koje je u to vrijeme objavio Baselski odbor za nadzor banaka.
the share of the core bank's USD business that is refinanced by means of original USD funding (and not by swaps) will develop as follows from 2016 to 2017: at least 55 % by the end of 2016 and 2017 respectively.
Udio ključne djelatnosti u USD koji se financira izvornim financiranjem u USD (a ne zamjenom) razvit će se kako slijedi od 2016. do 2017.: najmanje 55 % do kraja 2016. i 2017.
[Advertising] HSH will not use the granting of the aid measures or any advantages over competitors arising therefrom for advertising purposes.
[Oglašavanje] HSH neće upotrijebiti odobravanje mjera potpora ili bilo koje prednosti u odnosu na konkurente koje su iz toga nastale za potrebe oglašavanja.
[Assurances regarding corporate governance] The following applies in respect of OpCo's corporate governance:
[Jamstva u pogledu korporativnog upravljanja] Sljedeće se primjenjuje u pogledu korporativnog upravljanja operativnim društvom kćeri:
there may be no more than sixteen supervisory board members.
nadzorni odbor ne smije imati više od šesnaest članova;
at least half the seats allocated to the Länder of Hamburg and Schleswig-Holstein will be occupied by external experts.
najmanje pola mjesta dodijeljenih saveznim zemljama Hamburg i Schleswing-Holstein zauzimaju vanjski stručnjaci.
[Remuneration of bodies, employees and vicarious agents]
[Naknada tijelima, zaposlenicima i zastupnicima]
[Remuneration system] Within the framework of the possibilities under civil law, OpCo will ensure that its remuneration systems do not encourage undue risk-taking, are in harmony with sustainable, long-term company objectives, and are transparent.
[Sustav naknade] U okviru mogućnosti u skladu s građanskim pravom, operativno društvo kći osigurat će da se njegovim sustavima naknada ne potiče neopravdano riskiranje, da su u skladu s održivim, dugoročnim ciljevima trgovačkog društva i da su transparentni.
That obligation will be satisfied if OpCo's remuneration systems meet the requirements in the Annex ‘Obligations of HSH’ to the ‘Contract on the provision of a guarantee framework’ of 2 June 2009.
Ta će se obveza zadovoljiti ako sustavi naknade operativnog društva kćeri zadovoljavaju zahtjeve iz Priloga „Obveze HSH-a” „Ugovoru o pružanju okvira za jamstvo” od 2. lipnja 2009.
An appropriate bonus can be paid (‘privatisation bonus’) following successful privatisation.
Nakon uspješne privatizacije može se isplatiti odgovarajući bonus („bonus za privatizaciju”).
The maximum amount paid may not cause the total remuneration of individuals to be in conflict with the requirements under point 14.2.
Najvećim isplaćenim iznosom ne može se uzrokovati da ukupna naknada osoba bude u suprotnosti sa zahtjevima iz točke 14.2.
The total remuneration for OpCo's representatives and employees will be appropriate, and may under no circumstances exceed 15 times the national average salary in Germany or 10 times the average salary at HSH Nordbank (before the split-up).
Ukupna naknada predstavnicima i zaposlenicima operativnog društva kćeri bit će primjerena i ni u kojim okolnostima ne smije biti petnaest puta veća od prosječne plaće u Njemačkoj ili deset puta od prosječne plaće u banci HSH Nordbank (prije podjele).
[Other rules of conduct] In the context of its lending and investing, OpCo will take into account the borrowing demand of the economy, in particular of small and medium-sized companies (the ‘Mittelstand’), through conditions that are market based and appropriate from a supervisory/banking point of view.
[Ostala pravila postupanja] U kontekstu svog posuđivanja i ulaganja, operativno društvo kći uzet će u obzir potražnju za posuđivanjem, posebno malih i srednjih poduzeća („Mittelstand”) na temelju uvjeta koji su utemeljeni na tržištu i primjereni s nadzornog / bankarskog stajališta.
OpCo's commercial policy will be prudent, sound and oriented towards sustainability.
Tržišna politika operativnog društva kćeri bit će razborita, pouzdana i usmjerena na održivost.
OpCo will conduct its banking business in such a way as to retain the value of the assets and businesses, increase the bank's saleability, and ensure that the sales process is as stable as possible.
Operativno društvo kći obavljat će svoje bankarske poslove kako bi očuvalo vrijednost imovine i djelatnosti, povećalo privlačnost banke za prodaju i osiguralo što veću stabilnost postupka prodaje.
[Transparency] During the implementation of the Decision, the Commission will have unlimited access to all information necessary for monitoring its implementation.
[Transparentnost] Komisija će tijekom provedbe Odluke imati neograničeni pristup svim informacijama koje su nužne za praćenje njezine provedbe.
The Commission can ask OpCo or HoldCo to provide explanations and clarifications.
Komisija može zatražiti od operativnog društva kćeri ili holding društva da dostave objašnjenja i pojašnjenja.
Germany, OpCo and HoldCo will cooperate fully with the Commission in response to any request in connection with the monitoring and implementation of this Decision.
Njemačka, operativno društvo kći i holding društvo u potpunosti će surađivati s Komisijom u slučaju bilo kakvog zahtjeva povezanog s praćenjem i provedbom ove Odluke.
This does not affect compliance with mandatory banking secrecy requirements.
To ne utječe na usklađenost sa zahtjevima obaveznog čuvanja bankovne tajne.
[Cancellation of obligations] The commitments in this Annex and the previous approval decision cease to apply with the sale, or in any case the expiry of the sale deadline, provided that nothing to the contrary is stated explicitly in the relevant commitment.
[Otkazivanje obveze] Obveze iz ovog Priloga i prethodne odluke o odobrenju prestaju se primjenjivati u slučaju prodaje, ili u svakom slučaju nakon isteka roka za prodaju, pod uvjetom da u relevantnoj obvezi nije izričito navedeno suprotno.
LINE-BY-LINE VALUATION RESULTS — FORMATION LEVEL
REZULTATI PROCJENE VRIJEDNOSTI ZA POJEDINE LINIJE – RAZINA OBLIKOVANJA
Those measures included a second-loss guarantee (the ‘guarantee’) given by the HSH Finanzfonds AöR (the ‘Finanzfonds’ or the ‘guarantee provider’) in the nominal amount of EUR 10 billion. The Commission had already approved temporarily the guarantee in an earlier rescue decision, taken in 2009.
Te su mjere uključivale jamstvo za drugi gubitak („jamstvo”) koje je osiguralo trgovačko društvo društvo HSH Finanzfonds AöR („Finanzfonds” ili „davatelj jamstva”) u nominalnom iznosu od 10 milijardi EUR. Komisija je već privremeno odobrila jamstvo u prethodnoj odluci o sanaciji koja je donesena 2009.
On 9 March, 18 June and 6 September 2011, HSH had agreed with the guarantee provider to cancel parts of the second-loss guarantee, thereby reducing the ceiling amount of the guarantee to EUR 7 billion. Consequently, the restructuring plan on which the 2011 decision was based assumed that HSH would pay guarantee fees only for a EUR 7 billion guarantee [3].
Banka HSH dogovorila je 9. ožujka, 18. lipnja i 6. rujna 2011. s davateljem jamstva otkazivanje dijelova jamstva za drugi gubitak čime se gornja granica iznosa jamstva snizila na 7 milijardi EUR. Stoga se u planu restrukturiranja na kojem je utemeljena odluka iz 2011. pretpostavilo da će banka HSH platiti naknade za jamstvo samo za jamstvo od 7 milijardi EUR [3].
On 22 May 2013, Germany notified to the Commission the intention of Schleswig-Holstein and Hamburg to re-increase the ceiling amount of the guarantee from EUR 7 billion back to EUR 10 billion. With the notification, Germany also submitted an updated medium-term business plan of HSH for the period from 2013 to 2015.
Njemačka je 22. svibnja 2013. obavijestila Komisiju o namjeri savezne zemlje Schleswig-Holstein i Hamburga da ponovno povećaju gornju granicu iznosa jamstva sa 7 milijardi EUR natrag na 10 milijardi EUR. Njemačka je obavijesti priložila i ažurirani srednjoročni poslovni plan banke HSH za razdoblje od 2013. do 2015.
Germany submitted comments on the Opening decision by letter dated 30 September 2013.
Njemačka je dostavila primjedbe na odluku o pokretanju postupka u dopisu od 30. rujna 2013.
The Commission received no comments from interested parties.
Komisija nije zaprimila nikakve primjedbe od zainteresiranih strana.
By letter of 20 December 2013, Germany submitted a first restructuring plan together with a commitment to update that plan and to base it on more conservative assumptions following the closure of HSH's annual accounts of 2013.
Dopisom od 20. prosinca 2013. Njemačka je dostavila prvi plan restrukturiranja te se obvezala se da će ga nakon zaključivanja godišnjih financijskih izvještaja banke HSH za 2013. ažurirati i temeljiti na konzervativnijim pretpostavkama.
Germany submitted an updated restructuring plan on 28 April 2014 and, following further meetings and correspondence, further updated that plan by submission of 17 April 2015.
Njemačka je dostavila ažurirani plan restrukturiranja 28. travnja 2014. i, nakon daljnjih sastanaka i dopisivanja, dodatno je ažurirala taj plan podneskom od 17. travnja 2015.
Accordingly, the German authorities sought to propose alternative solutions to the Commission in the course of 2015.
Njemačka nadležna tijela nastojala su u skladu s time tijekom 2015. Komisiji predložiti alternativna rješenja.
Finally, however, those ideas were not pursued any further by the German authorities.
Međutim, ona te ideje u konačnici nisu dalje razradila.
In 2009, Finanzfonds injected EUR 3 billion in capital into the bank and provided it at the same time the EUR 10 billion second-loss guarantee with an effective date of 1 April 2009.
Finanzfonds je 2009. uložio 3 milijarde EUR kapitala u banku i istodobno je osigurao jamstvo za drugi gubitak u iznosu od 10 milijardi EUR koje se primjenjuje od 1. travnja 2009.
In addition, the German Financial Market Stabilisation Fund (SoFFin) granted to HSH guarantees covering new issuances of debt of up to EUR 17 billion. Those aid measures were approved in the 2011 decision on the basis of a restructuring plan and related commitments as well as conditions with respect to remuneration and burden sharing.
Dodatno je Njemački fond za stabilizaciju financijskih tržišta (SoFFin) odobrio banci HSH jamstva kojima su obuhvaćena nova izdanja dužničkih vrijednosnih papira do 17 milijardi EUR. Te su mjere potpore odobrene u odluci iz 2011. na temelju plana restrukturiranja i povezanih obveza te uvjeta u pogledu nadoknade i podjele tereta.
The guaranteed portfolio had an initial book value of approximately EUR 185 billion which represented approximately 75 % of the bank's total balance sheet in 2009.
Portfelj obuhvaćen jamstvom imao je početnu knjigovodstvenu vrijednost od otprilike 185 milijardi EUR, što je 2009. činilo otprilike 75 % ukupne bilance banke.
Most of the guaranteed assets were loans to customers (initially EUR 115 billion) but also included fixed income securities (initially EUR 27 billion), bonded loans (initially EUR 15 billion), guarantees on payments (initially EUR 5 billion), and asset-backed securities (initially EUR 9 billion) [9].
Imovina obuhvaćena jamstvom većinom se sastojala od kredita odobrenih klijentima (početna vrijednost 115 milijardi EUR), ali je uključivala i vrijednosne papire s fiksnim prihodima (početna vrijednost 27 milijardi EUR), kredite osigurane obveznicama (početna vrijednost 15 milijardi EUR), jamstva za plaćanja (početna vrijednost 5 milijardi EUR) i vrijednosne papire osigurane imovinom (početna vrijednost 9 milijardi EUR) [9].
Only about EUR 50 billion in assets measured at exposure at default (‘EAD’) [10] remained outstanding under the guarantee at the end of 2015.
Na kraju 2015. u okviru jamstva ostalo je neplaćenih otprilike 50 milijardi EUR imovine mjerene prema izloženosti u trenutku neispunjenja obveza („EAD”) [10].
Those remaining assets are almost exclusively loans to customers mainly in shipping, corporate and real estate business segments.
Ta preostala imovina gotovo su isključivo krediti klijentima većinom u segmentu brodarstva, segmentu poslovnih korisnika i segmentu poslovanja nekretninama.
They concern, first, the commitment to sell HoldCo's shares in OpCo by means of an open, non-discriminatory, competitive and transparent bidding procedure by 28 February 2018 at the very latest [18].
One se prvo odnose na obvezu prodaje dionica holding društva u operativnom društvu kćeri na temelju otvorenog, nediskriminacijskog, konkurentnog i transparentnog natječajnog postupka najkasnije do 28. veljače 2018.
To implement that privatisation in a timely fashion, the German authorities will submit to the Commission a plan with relevant milestones before the sale procedure starts [19].
U cilju pravodobne provedbe te privatizacije, njemačka nadležna tijela dostavit će Komisiji plan s odgovarajućim etapama prije početka postupka prodaje [19].
Furthermore, OpCo's balance sheet total will not exceed EUR [100-110] billion in 2016 and EUR [90-100] billion in 2017 [25].
Nadalje, ukupna bilanca operativnog društva kćeri neće premašivati [100 – 110] milijardi EUR 2016. i [90 – 100] milijardi EUR 2017.
As regards ship financing, OpCo will reduce further those activities and restrict its new business in that area to EUR [1-2] billion.
U pogledu financiranja brodova, operativno društvo kći dodatno će smanjiti te aktivnosti i ograničiti svoje novo poslovanja u tom području na [1 – 2] milijarde EUR [26].
It took the position that the guarantee constituted aid but doubted that re-instating a ceiling amount of EUR 10 billion was to be considered new aid since exactly the same upper threshold had been already approved in the 2011 decision [33].
Ona je zauzela stav da jamstvo čini potporu, ali je dvojila da se ponovno utvrđivanje gornje granice iznosa od 10 milijardi EUR treba smatrati novom potporom jer je ta ista gornja granica već odobrena u odluci iz 2011.
It furthermore argued that, even if the Commission were to consider the re-increase to be new aid, it was already found compatible under the 2011 decision [34].
Dalje je tvrdila da, čak i ako Komisija ponovno povećanje bude smatrala novom potporom, njezina je spojivost već utvrđena u skladu s odlukom iz 2011. [34].
Germany in its comments on the Opening decision [51] repeated, first, the initial position that the re-increase of the guarantee was no new aid measure since the re-increase did not exceed the ceiling of EUR 10 billion approved by the 2011 decision.
Njemačka je u svojim primjedbama na odluku o pokretanju postupka [51] prvo ponovila početno stajalište da ponovno povećanje jamstva nije nova mjera potpore jer nije premašivalo gornju granicu od 10 milijardi EUR odobrenu odlukom iz 2011.
As such, that position was not changed by the facts that the reduction had a binding effect or that the guarantee contract did not provide for a re-increase and had to be considered as a new agreement.
To znači da se to nije promijenilo činjenicom da je smanjenje imalo obvezujući učinak ili da ugovorom o jamstvu nije predviđeno ponovno povećanje te se morao smatrati novim ugovorom.
Secondly, Germany confirmed its earlier view that the re-increase, even if qualified as new aid, was covered by the reasons for the approval in 2011 as the Commission noted in the Opening decision when stating that it had no doubts — at that stage — that the burden-sharing and competition measures that were considered as appropriate and sufficient in the 2011 decision were still adequate in view of the new aid staying within the boundaries of the measures approved in the 2011 decision [53].
Drugo, Njemačka je potvrdila svoje prethodno stajalište da je ponovno povećanje, čak i ako se može smatrati novom potporom, bilo obuhvaćeno razlozima za odobrenje iz 2011. kako je Komisija navela u odluci o pokretanju postupka kada je izjavila da u toj fazi nema dvojbi da su podjela tereta i mjere tržišnog natjecanja koje su se smatrale primjerenima i dovoljnima u odluci iz 2011. i dalje primjereni s obzirom na novu potporu koja je unutar granica mjera odobrenih u odluci iz 2011.
According to Germany, the Commission is bound by the reasons it had given for approving the aid in the 2011 decision.
Njemačka tvrdi da Komisiju obvezuju razlozi koje je navela za odobravanje potpore u odluci iz 2011.
Thirdly, Germany submitted that the re-increase of the guarantee ceiling supported the purpose of restoring HSH's long-term viability and, furthermore, was in line with the aims of the restructuring plan approved in 2011.
Treće, Njemačka je tvrdila da se ponovnim povećanjem gornjeg iznosa jamstva podupire svrha obnove dugoročne održivosti banke HSH i, nadalje, da je u skladu s ciljevima plana restrukturiranja odobrenog 2011.
In that context, Germany stated that there were no reasons to doubt the long-term viability of the bank and the sustainability of its business model.
Njemačka je u tom kontekstu izjavila da nema razloga sumnjati u dugoročnu održivost banke i održivost njezina poslovnog modela.
The first was supplied in December 2013, a revised restructuring plan was provided with more prudent assumptions in April 2014 and a further update of the business planning was sent in April 2015.
Prvi je dostavljen u prosincu 2013., revidirani plan restrukturiranja s opreznijim pretpostavkama dostavljen je u travnju 2014., a dodatna ažurirana verzija poslovnog plana dostavljena je u travnju 2015.
Moreover, when those plans did not assuage the Commission's doubts as to their ability to restore HSH's viability, the German authorities sought other solutions.
Nadalje, kad se tim planovima nisu uspjele ublažiti sumnje Komisije u pogledu njihove mogućnosti obnove održivosti HSH-a, njemačka nadležna tijela tražila su druga rješenja.
The calculation base for the base premium is the overall amount of guarantee outstanding, EUR 10 billion. The calculation base for the additional premium is the total amount used which cannot yet be known [58].
Osnova za izračun osnovne premije jest ukupni iznos neplaćenog jamstva, odnosno 10 milijardi EUR. Osnova za izračun dodatne premije jest ukupni iskorišteni iznos koji još ne može biti poznat [58].
Regarding fee component 1, the overall level of guarantee outstanding is currently EUR 10 billion, including the 2013 measure.
U pogledu 1. sastavnice naknade, ukupna razina neplaćenog jamstva trenutačno iznosi 10 milijardi EUR, uključujući mjeru iz 2013.
That level cannot go up further since EUR 10 billion is a fixed ceiling.
Ta se razina ne može dodatno povećati jer je iznos od 10 milijardi EUR fiksna gornja granica.
However, any compensation from the Besserungsschein is limited to the amount of the remaining buffer, i.e. EUR [700-800] million. An additional charge of EUR [700-900] million to EUR [700-900] million would therefore cause the CET1 ratio at the consolidated level to fall below 10 %.
Međutim, bilo kakva naknada iz Besserungsscheina ograničena je na iznos preostale rezerve, odnosno na [700 – 800] milijuna EUR. Dodatnom naknadom od [700 – 900] milijuna EUR do [700 – 900] milijuna EUR stoga će se uzrokovati smanjenje stope CET1 na konsolidiranoj razini na manje od 10 %.