natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See section 2.1.
Vidjeti odjeljak 2.1.
State aid cases SA.43390 (2016/N) and SA.38843 (2015/N), decisions to be published.
Slučajevi državne potpore SA.43390 (2016/N) i SA.38843 (2015/N), odluke će biti objavljene.
Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 1).
Komunikacija Komisije o postupanju s imovinom smanjenje vrijednosti u bankarskom sektoru Zajednice (SL C 72, 26.3.2009., str. 1.).
Commission communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (‘Restructuring Communication’) ( OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
Komunikacija Komisije o obnovi održivosti i procjeni mjera restrukturiranja u financijskom sektoru u okviru trenutačne krize u skladu s pravilima o državnim potporama („Komunikacija o restrukturiranju”) ( SL C 195, 19.8.2009., str. 9.).
See recital 124 for a more detailed explanation as to why the 2008 Banking Communication is relevant in this case.
Vidjeti uvodnu izjavu 124. za detaljnije objašnjenje zašto je u ovom slučaju relevantna Komunikacija o bankarstvu iz 2008.
The Commission stresses the fact that due to the entry into force of the Bank Resolution and Recovery Directive (Directive 2014/59/EU of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms and amending Council Directive 82/891/EEC, and Directives 2001/24/EC, 2002/47/EC, 2004/25/EC, 2005/56/EC, 2007/36/EC, 2011/35/EU, 2012/30/EU and 2013/36/EU, and Regulations (EU) No 1093/2010 and (EU) No 648/2012, of the European Parliament and of the Council (OJ L 173, 12.6.2014, p. 190); ‘BRRD’), should there be any new aid found in the sales process, any such new aid could only be provided in resolution and would be subject to a separate Commission decision.
Komisija ističe činjenicu da zbog stupanja na snagu Direktive o oporavku i sanaciji banaka (Direktiva 2014/59/EU Europskog parlamenta i Vijeća od 15. svibnja 2014. o uspostavi okvira za oporavak i sanaciju kreditnih institucija i investicijskih društava te o izmjeni Direktive Vijeća 82/891/EEZ i direktiva 2001/24/EZ, 2002/47/EZ, 2004/25/EZ, 2005/56/EZ, 2007/36/EZ, 2011/35/EU, 2012/30/EU i 2013/36/EU te uredbi (EU) br. 1093/2010 i (EU) br. 648/2012 Europskog parlamenta i Vijeća (SL L 173, 12.6.2014., str. 190.); „BRRD”) u slučaju da je u postupku prodaje utvrđena nova potpora, takva nova potpora mogla bi se pružiti samo rezolucijom i o njoj bi se morala donijeti zasebna odluka Komisije.
LIST OF COMMITMENTS IN STATE AID CASE SA.29338 HSH NORDBANK AG
POPIS OBVEZA U PREDMETU DRŽAVNIH POTPORA SA.29338 HSH NORDBANK AG
Germany undertakes to implement the following commitments:
Njemačka se obvezuje provesti sljedeće obveze:
[Restructuring phase and monitoring trustee]
[Faza restrukturiranja i povjerenik za praćenje]
[Restructuring phase] The restructuring phase ends with the conclusion of the sale procedure.
[Faza restrukturiranja] Faza restrukturiranja završava zaključenjem postupka prodaje.
The following commitments apply during the restructuring phase, unless the specific wording of the commitment in question states otherwise.
Sljedeće se obveze primjenjuju tijekom faze restrukturiranja, osim ako je u tekstu predmetne obveze drukčije navedeno.
[Monitoring trustee] During the restructuring phase, the full and proper implementation of all the commitments set out in this list will be continuously and thoroughly monitored and checked in detail by a suitably qualified monitoring trustee that is independent of HSH.
[Povjerenik za praćenje] Tijekom faze restrukturiranja potpunu i pravilnu provedbu svih obveza navedenih na ovom popisu trajno će i detaljno pratiti i provjeravati primjereno kvalificiran povjerenik za praćenje koji je neovisan o banci HSH.
[Holding company structure]
[Struktura holding društva]
[Setting up the holding company] HSH will be split into a holding company (‘HoldCo’) and a subsidiary to be sold (‘OpCo’).
[Osnivanje holding društva] HSH će se podijeliti u holding društvo („HoldCo”) i društvo kćer koje će se prodati („OpCo”).
[Subsidiary] OpCo will hold all the assets and liabilities of HSH, including the assets covered by the guarantee (unless they are sold to the Länder in accordance with point 4, the guarantee itself and the banking licence.
[Društvo kći] Društvo kći držat će svu imovinu i obveze banke HSH, uključujući imovinu obuhvaćenu jamstvom (osim ako su prodane saveznim zemljama u skladu s točkom 4.,), jamstvo i bankarsku dozvolu.
In order to ensure the operation of HoldCo, OpCo will provide HoldCo with cash of EUR 50 million.
Kako bi se osigurao rad holding društva, operativno društvo kći osigurat će holding društvu gotovinu u iznosu od 50 milijuna EUR.
[Holding company] The asset side of HoldCo's balance sheet consists of the stake in OpCo, in addition to the cash referred to in points 2.2 and 3.3 HoldCo will hold at least 90 % of the shares in OpCo until the sale.
[Holding društvo] Na strani imovine na bilanci holding društva, uz gotovinu iz točke 2.2. i 3.3., nalazio se udio u operativnom društvu kćeri. Holding društvo drži najmanje 90 % dionica u operativnom društvu kćeri do prodaje.
[Obligations under the guarantee]
[Obveze obuhvaćene jamstvom]
[Allocation of obligations under the guarantee] The contract on the provision of a guarantee framework concluded between HSH Finanzfonds AöR and HSH on 2 June 2009 will be amended as follows:
[Dodjela obveza obuhvaćenih jamstvom] Ugovor o pružanju okvira za jamstvo sklopljen između društva HSH Finanzfonds AöR i banke HSH 2. lipnja 2009. mijenja se kako slijedi:
As remuneration for the receipt of the capital relief effect, OpCo will pay a 2,2 % basic premium on the part of the guarantee that has not yet been drawn.
Kao naknadu za primitak učinka olakšice kapitala, operativno društvo kći platit će 2,2 % osnovne premije na dio jamstva koje još nije iskorišteno.
All other obligations of HSH under the guarantee provision contract described in the authorisation decision of 20 September 2011, C 29/2009 (ex N 264/2009), i.e.
Sve ostale obveze banke HSH u okviru ugovora o pružanju jamstva opisane u odluci o odobrenju od 20. rujna 2011. C 29/2009 (ex N 264/2009), odnosno
2,2 % basic premium as remuneration on the drawn part of the guarantee;
2,2 % osnovne premije kao naknadu za iskorišteni dio jamstva;
1,8 % basic premium as claw-back payment; and
1,8 % osnovne premije kao isplate prekomjerne naknade i
3,85 % additional premium, including the debtor warrant,
3,85 % dodatne premije, uključujući dužnički nalog,
including all existing balance-sheet reserves relating thereto, will be transferred to HoldCo with effect from 1 January 2016.
uključujući sve postojeće rezerve na bilanci koje se na to odnose, prenijet će se na holding društvo s učinkom od 1. siječnja 2016.
[Matching clause] The transfer of the obligations under the guarantee to HoldCo has no effect on the total guarantee liabilities to be paid under the authorisation decision of 20 September 2011, C 29/2009 (ex N 264/2009).
[Odredba o usklađivanju] Prijenos obveza obuhvaćenih jamstvom na holding društvo ne utječe na ukupne obveze u okviru jamstva koje se plaćaju na temelju odluke o odobrenju od 20. rujna 2011., C 29/2009 (ex N 264/2009).
The rules in the guarantee provision contract of 2 June 2009 remain unchanged after the implementation of the Commission's conditions in the authorisation decision, subject to the changes resulting from the allocation of the premium obligations under point 3.1.
Pravila u ugovoru o pružanju jamstva od 2. lipnja 2009. ostaju nepromijenjena nakon provedbe uvjeta Komisije u odluci o odobrenju podložno promjenama koje su posljedica dodjele obveza premije iz točke 3.1.
The minimum common equity ratio of 10 % relevant to the debtor warrant will be calculated until the sale using the capitalisation of the whole group and, in the event of a successful sale, using the capitalisation of HoldCo.
Najniži zajednički omjer kapitala od 10 % koji se odnosi na dužnički nalog izračunava se do prodaje uporabom kapitalizacije cijele skupine i, u slučaju uspješne prodaje, uporabom kapitalizacije holding društva.
Should the sale procedure not be concluded successfully, the relevant ratio will continue to be calculated using the level of capitalisation of the whole group.
Ako postupak prodaje ne bude uspješno okončan, relevantni omjer i dalje će se izračunavati uporabom razine kapitalizacije cijele skupine.
In the event of the sale of shares in OpCo, the amount of the additional premium of 3,85 % taken over by HoldCo may, at the initiative of the public-sector owners, be reduced proportionally to their direct and indirect shareholding.
U slučaju prodaje dionica u operativnom društvu kćeri, iznos dodatne premije od 3,85 % koju je preuzelo holding društvo može se, na inicijativu vlasnika iz javnog sektora, smanjiti razmjerno njihovim izravnim i neizravnim vlasničkim udjelima.
[Performance of guarantee obligations] The proceeds which HoldCo obtains from the sale of its shares in OpCo will be used primarily to satisfy the transferred premium obligations.
[Izvršavanje obveza u okviru jamstva] Prihod holding društva od prodaje njegovih dionica u operativnom društvu kćeri poglavito se upotrebljava za zadovoljavanje prenesenih obveza premije.
In order to ensure that HoldCo is protected from insolvency, suitable measures will be agreed between HSH Finanzfonds AöR and HoldCo, specifically a qualified subordination of claims under the guarantee.
Kako bi se osigurala zaštita holding društva od nesolventnosti, dogovorit će se odgovarajuće mjere između društava HSH Finanzfonds AöR i holding društva, posebno kvalificirana subordinacija potraživanja u okviru jamstva.
If the sale procedure is not concluded successfully, the Länder will, as far as legally possible, reverse the effects of the subordination of claims and use the liquidation proceeds primarily to satisfy outstanding obligations under the guarantee.
U slučaju neuspješnog postupka prodaje, savezne zemlje, u mjeri u kojoj je to zakonski moguće, poništavaju učinke subordinacije potraživanja i upotrebljavaju prihod od likvidacije poglavito za izvršavanje neizvršenih obveza u okviru jamstva.
Furthermore, OpCo will make a lump-sum payment of EUR 210 million to HoldCo in order to service the premium obligations assumed by HoldCo during the current sale procedure.
Nadalje, operativno društvo kći plaća paušalni iznos od 210 milijuna EUR holding društvu za izvršavanje obveza premije koje je holding društvo preuzelo tijekom trenutačnog postupka prodaje.
The 2,2 % basic premium assumed by HoldCO as remuneration on the drawn part of the guarantee has to be paid from the moment the guarantee is invoked in particular as a result of the sale of assets according to point 4.
Ukupno 2,2 % osnovne premije koju je holding društvo preuzelo kao naknadu za iskorišteni dio jamstva mora se platiti od trenutka pozivanja na jamstvo, posebno kao rezultat prodaje imovine u skladu s točkom 4.
Should HoldCo not have sufficient cash at its disposal on a payment due date to fully service the outstanding premium payments, or should legal obstacles stand in the way of payment, in particular because of a breach of the capital maintenance requirements or the existing subordination of claims, or if that results in HoldCo becoming insolvent, then that part of the outstanding premium payments may be deferred until the next payment due date against a market rate of interest of 10 %.
Ako holding društvo na dan isplate nema na raspolaganju dovoljno gotovine da bi moglo u cijelosti izvršiti preostala plaćanja premije, ili u slučaju pravnih prepreka plaćanju, posebno zbog povrede zahtjeva kapitalnog održavanja ili postojeće subordinacije potraživanja, ili ako se time uzrokuje nesolventnost holding društva, taj dio dospjelih plaćanja premije može se odgoditi do sljedećeg datuma dospijeća po tržišnoj kamatnoj stopi od 10 %.
[Sale of assets to the Länder and on the market]
[Prodaja imovine saveznim zemljama i na tržištu]
[Sale of assets] HSH may sell assets of up to EUR 8,2 billion Exposure at Default (EAD) and settle the losses arising with HSH Finanzfonds AöR in accordance with the conditions in the existing guarantee agreement, of which up to EUR 6,2 billion EAD to the Länder.
[Prodaja imovine] Banka HSH može prodati imovinu do najviše 8,2 milijarde EUR izloženosti u trenutku neispunjavanja obveza (EAD) i namiriti gubitke koji nastaju s društvom HSH Finanzfonds AöR u skladu s uvjetima u postojećem ugovoru o jamstvu, od čega do 6,2 milijarde EUR EAD-a saveznim zemljama.
The bank intends to initially transfer in 2016 a portfolio of EUR 5 billion EAD to the Länder.
Banka planira 2016. prvo saveznim zemljama prenijeti portfelj od 5 milijardi EUR izloženosti u trenutku neispunjenja obveza.
The sale will take place at market value.
Prodaja će se izvršiti pod tržišnim uvjetima.
This will not affect HSH's right to continue to sell assets on the market and settle in accordance with the conditions in the existing guarantee agreement.
To neće utjecati na pravo banke HSH da nastavi prodavati imovinu na tržištu i namirivati u skladu s uvjetima postojećeg ugovora o jamstvu.
[Flexibility in the selection of the assets to be transferred] In order to establish the purchase price of the selected assets, the Länder will use the valuation in the annex to this list of commitments.
[Fleksibilnost u izboru imovine koja se prenosi] Kako bi mogle utvrditi kupovnu cijenu izabrane imovine, savezne zemlje upotrijebit će procjenu vrijednosti u prilogu ovom popisu obveza.
The Länder are free to determine the market price for parts of the selected assets on the basis of this valuation and to transfer the assets into their sphere, provided that the selected portfolio does not exceed EUR 6,2 billion EAD.
Savezne zemlje slobodne su utvrditi tržišnu cijenu za dijelove odabrane imovine na temelju te procjene vrijednosti i prenijeti imovinu u njihovo područje ako odabrani portfelj ne premašuje 6,2 milijarde EUR izloženosti u trenutku neispunjenja obveza.
During the sale period, the selected assets may be bought all together by the Länder but also individually or in lots.
U razdoblju prodaje savezne zemlje mogu kupiti odabranu imovinu zajedno, ali i pojedinačno ili u skupinama.
For transfers made after 31 August 2016, the Commission will update the valuation.
Za prijenose izvršene nakon 31. kolovoza 2016., Komisija će ažurirati procjenu vrijednosti.
[Sale]
[Prodaja]
[Extension of the sale deadline] The deadline referred to in point 5.1 may be extended by 6 months with the agreement of the Commission, if the technical implementation of the model is delayed because of circumstances over which the Länder have no direct influence.
[Produljenje roka za prodaju] Rok iz točke 5.1. može se produljiti za šest mjeseci uz suglasnost Komisije ako je tehnička provedba modela odgođena zbog okolnosti na koje savezne zemlje ne mogu izravno utjecati.
[Transitional period for Länder shareholdings] The Länder are entitled to retain up to 25 % of the shares in OpCo through their direct and indirect holdings in HoldCo for up to four years from the completion of the sale.
[Prijelazno razdoblje za vlasničke udjele saveznih zemalja] Savezne zemlje imaju pravo zadržati do 25 % dionica u operativnom društvu kćeri u obliku svojih izravnih i neizravnih udjela u holding društvu do četiri godine od okončanja prodaje.
[Timetable and milestones for the sale procedure] Before the start of a sale procedure, a timetable containing at least the following milestones will be submitted to the Commission:
[Rokovi i ključne etape u postupku prodaje] Prije početka postupka prodaje, Komisiji se dostavlja raspored u kojem su navedena najmanje sljedeće ključne etape:
bidder selection and signing (no later than 28 February 2018).
odabir ponuditelja i potpisivanje (najkasnije 28. veljače 2018.)
[Qualification of the buyer(s)] The bidders taking part in the sale procedure must have the necessary financial resources and demonstrable industry-relevant expertise to manage OpCo as a profitable and active competitor.
[Kvalifikacije kupaca] Ponuditelji koji sudjeluju u postupku prodaje moraju imati potrebna financijska sredstva i dokazano iskustvo u predmetnom sektoru za upravljanje operativnim društvom kćeri kao profitabilnim i aktivnim konkurentom.
[Independence of the buyer(s)] The buyer(s) of OpCo must be independent of HSH and the public sector.
[Neovisnost kupaca] Kupci operativnog društva kćeri moraju biti neovisni o banci HSH i javnom sektoru.
A sale to one or more Landesbank(en) is possible.
Moguća je prodaja jednoj ili više Landesbank(en).
Public savings banks (öffentliche Sparkassen) may take part — jointly with a minority shareholding — in a purchase through another buyer that is independent of HSH and the public sector (excluding Landesbanken).
Državne štedionice (öffentliche Sparkassen) mogu sudjelovati u kupnji – zajedno s manjinskim dioničarima – posredstvom drugog kupca koji je neovisan o banci HSH i javnom sektoru (osim Landesbanken).
restructuring of existing loans in order to maintain value, provided that those loans fall under the management of problem loans;
restrukturiranje postojećih kredita u cilju održavanja vrijednosti ako su ti krediti obuhvaćeni upravljanjem problematičnim kreditima;
business necessary for OpCo's cash management, with the exception of the acceptance of new deposits, including new deposits by existing customers; the rolling over of maturing deposits on the same terms remains permissible;
poslovi nužni za upravljanje gotovinom operativnog društva kćeri, osim prihvaćanja novih depozita, uključujući nove depozite postojećih klijenata; obnavljanje depozita koji dospijevaju pod istim uvjetima i dalje je dopušteno;
prolongations which are necessary to avoid losses, provided that they offer significantly better prospects of final realisation;
produljenja koja su nužna za izbjegavanje gubitaka pod uvjetom da se njima nude znatno bolji izgledi za konačno ostvarenje;
derivative transactions which are necessary in order to manage interest-rate, currency and credit risks in the existing portfolio and result in a reduction of OpCo's overall market risk position;
derivativne transakcije koje su nužne za održavanje kamatne stope, valutnih i kreditnih rizika u postojećem portfelju i kojima se postiže smanjenje ukupne pozicije tržišnog rizika operativnog društva kćeri;
[Obligations during the sale period] During the sale period, HoldCo will manage OpCo with the aim of retaining its viability, saleability and competitiveness.
[Obveze tijekom razdoblja prodaje] Tijekom razdoblja prodaje holding društvo upravljat će operativnim društvom kćeri s ciljem očuvanja njegove održivosti, mogućnosti prodaje i konkurentnosti.
additional cost-reduction and rationalisation measures will be taken at OpCo in accordance with the submitted restructuring plan, so that the administrative costs will not exceed EUR [570-590] million in 2016 and EUR [520-550] million in 2017;
na razini operativnog društva kćeri poduzet će se dodatne mjere za smanjenje troškova i racionalizaciju u skladu s podnesenim planom restrukturiranja tako da administrativni troškovi neće premašivati [570 – 590] milijuna EUR 2016. i [520 – 550] milijuna 2017.;
OpCo's risk management, in particular in relation to new business, will be carried out in accordance with the principles of prudent business practice;
upravljanje rizikom operativnog društva kćeri obavljat će se, posebno u odnosu na novu djelatnost, u skladu s načelima odgovorne poslovne prakse;
measures will be taken to further strengthen the capital base (including liability management), subject to approval by the Commission;
poduzet će se mjere za daljnje jačanje kapitalne osnove (uključujući upravljanje obvezama) podložno odobrenju Komisije;
OpCo may not make any payments in respect of profit-related equity instruments (such as hybrid financial instruments and participation certificates [Genussscheine]), in so far as those payments are not owed under contract or law.
operativno društvo kći ne može izvršavati plaćanja u pogledu vlasničkih instrumenata povezanih s dobiti (kao što su hibridni financijski instrumenti i potvrde o sudjelovanju [Genussscheine]), ako se ta plaćanja ne duguju u skladu s ugovorom ili zakonom.
Those instruments will also have to participate in losses, if OpCo's balance sheet, without release of reserves and retained earnings, shows a loss.
Ti instrumenti morat će sudjelovati u gubicima ako su na bilanci operativnog društva kćeri, bez oslobađanja rezervi ili zadržane zarade, prikazani gubici.
There will be no participation in losses carried forward from previous years, and
Nema sudjelovanja u gubicima prenesenima iz prethodnih godina i
OpCo will not pay any dividends until the sale (i.e. for the period including the business year ending on 31 December 2017).
operativno društvo kći neće isplaćivati dividende do prodaje (tj. za razdoblje koje uključuje poslovnu godinu koja završava 31. prosinca 2017.).
This does not preclude dividend payments by OpCo to HoldCo to the extent legally possible.
To ne isključuje plaćanja dividende operativnog društva kćeri holding društvu u mjeri u kojoj je to zakonski moguće.
[Reduction of balance sheet total, and business model]
[Smanjenje ukupne bilance i poslovni model]
[Reduction of balance sheet total — OpCo] OpCo's total balance sheet assets will not exceed EUR [100-110] billion in 2016, and EUR [90-100] billion in 2017 (total balance sheet assets of OpCo).
[Smanjenje ukupne bilance – operativno društvo kći] Ukupna bilanca operativnog društva kćeri ne premašuje [100 – 110] milijardi EUR 2016. i [90 – 100] milijardi EUR 2017. (ukupne bilance operativnog društva kćeri).
Of this amount, trading assets will account for no more than EUR [5-12] billion.
Imovina za trgovanje ne čini više od [5 – 12] milijardi EUR tog iznosa.
[Withdrawal from object-related aircraft financing] In accordance with the List of Commitments of the Decision of 20 September 2011, OpCo will not resume the object-related aircraft financing activities discontinued by HSH.
[Povlačenje iz ciljnog financiranja zrakoplova] U skladu s popisom obveza iz Odluke od 20. rujna 2011., operativno društvo kći neće nastaviti s aktivnostima ciljnog financiranja zrakoplova koje je banka HSH prekinula.
[Restriction of the corporate business] OpCo must restrict its business with corporate clients to German customers and their domestic and foreign participations, and to foreign clients that seek business in Germany.
[Ograničenja poslovanja s poslovnim klijentima] Operativno društvo kći mora ograničiti svoje poslovanje s poslovnim klijentima na njemačke klijente i njihove domaće i strane podružnice te na strane klijente koji žele pokrenuti poslovanje u Njemačkoj.
Business is restricted to existing locations, and no new locations will be opened.
Poslovanje je ograničeno na postojeće lokacije i neće biti otvaranja novih lokacija.
[Definition of the ship financing business] OpCo's shipping division acts as a strategic partner for clients, including shipowners in the global shipping and shipbuilding sector.
[Definiranje djelatnosti financiranja brodova] Odjel operativnog društva kćeri za financiranje brodova djeluje kao strateški partner klijenata, uključujući vlasnike brodova u globalnom sektoru pomorstva i brodogradnje.
In contrast to the shipping division, the corporate business division will not be active in object-related ship financing.
Za razliku od brodarskog odjela, odjel za poslovne klijente neće sudjelovati u ciljnom financiranju brodova.
[EUR/USD exchange rate] The commitments in points 7.1 and 7.5 regarding the balance sheet total and the scope of new business in the ship financing division are based on an average EUR/USD exchange rate of 1,10.
[Tečaj EUR/USD] Obveze iz točaka 7.1. i 7.5. u pogledu ukupne bilance i opsega novog poslovanja u području financiranja brodova temelje se na prosječnom tečaju EUR/USD od 1,10.
If the actual rate is lower than that reference rate, the maximum amounts mentioned there must be adjusted upwards accordingly.
Ako je stvarna stopa niža od referentne stope, ovdje navedeni najviši iznosi moraju se u skladu s time prilagoditi na više.