natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It should be first pointed out that, in order for a supplier to be a credible long-term player exerting effective competitive pressure at retail level in the Czech Republic, it is necessary to have access to competitive electricity sources, either via own generation capacity or through access to liquid wholesale markets for all the necessary wholesale products in the Czech Republic or abroad through imports.
Najprije bi trebalo napomenuti da, kako bi opskrbljivač postao vjerodostojan dugoročni sudionik koji vrši učinkoviti konkurentski pritisak na maloprodajnoj razini u Češkoj, nužno je ostvariti pristup konkurentskim izvorima električne energije stvaranjem vlastitih proizvodnih kapaciteta ili pristupom likvidnim veleprodajnim tržištima radi nabave svih potrebnih veleprodajnih proizvoda u Češkoj ili u inozemstvu kroz uvoz.
Otherwise, retailers are dependent on their vertically-integrated competitors for their electricity sourcing which means that they are under the permanent threat of a margin squeeze, which in turn significantly limits the competitive constraint they can exert on vertically-integrated suppliers such as ČEZ.
U protivnom, trgovci na malo pri nabavi električne energije ovise o svojim vertikalno integriranim konkurentima, što znači da su stalno ugroženi mogućnošću snižavanja marže, a time se pak znatno ograničava konkurentski pritisak koji mogu vršiti na vertikalno integrirane opskrbljivače kao što je društvo ČEZ.
In assessing whether the retail supply of electricity is directly exposed to competition, it is therefore also necessary to consider the conditions of competition in the upstream market for generation and wholesale supply of electricity and the position of the operators therein.
Stoga je, kad se ocjenjuje je li maloprodajna opskrba električnom energijom izravno izložena tržišnom natjecanju, isto tako potrebno razmotriti uvjete tržišnog natjecanja na uzlaznom tržištu koji se odnose na proizvodnju i veleprodajnu opskrbu električnom energijom te položaj operatora na tom tržištu.
Number of market players, market shares of the biggest players
Broj sudionika na tržištu, tržišni udjeli najvećih sudionika
In June 2017, 65 active suppliers were supplying more than 100 delivery points across the three distribution areas of ČEZ group, E.ON and PRE.
U lipnju 2017. 65 aktivnih opskrbljivača opskrbljivalo je više od 100 točaka isporuke koje su se nalazile na tri distribucijska područja grupe ČEZ, društva E.ON i društva PRE.
ČEZ Prodej is the largest supplier for both large and small customers, followed by E.ON and PRE.
ČEZ Prodej najveći je opskrbljivač i velikih i malih kupaca, a slijede ga društvo E.ON i društvo PRE.
Other competitors have much smaller market shares for the supply of final customers.
Kad je riječ o opskrbi krajnjih kupaca, ostali konkurenti imaju puno manje tržišne udjele.
In previous decisions, the Commission considered that, concerning the electricity retail supply market, the combined market share of the largest three undertakings is one of the relevant indicators to assess the market concentration and assess the general competition situation.
Komisija je u prethodnim odlukama smatrala da je u slučaju tržišta maloprodajne opskrbe električnom energijom zajednički tržišni udio tri najveća poduzeća jedan od relevantnih pokazatelja na temelju kojeg se može ocijeniti tržišna koncentracija i opća situacija tržišnog natjecanja. Budući da svi sudionici na tržištu ne podliježu pravilima o javnoj nabavi, analiza je usmjerena uglavnom na tržišni položaj i tržišna ograničenja za pojedinačne sudionike na tržištu koji podliježu tim pravilima, a to su, u biti, društva ČEZ Prodej i PP.
Given that not all market players are subject to public procurement rules, the analysis focuses mainly on the market position and competitive constraints on the individual market players subject to public procurement rules that is, essentially, ČEZ Prodej and PP. However, whenever relevant to understand the market context in which ČEZ Prodej and PP are operating, other market operators are included in the analysis (see also recital 20).Other measures of concentration may also be considered relevant.
Međutim, kadgod je bitno shvatiti tržišni kontekst u okviru kojeg ČEZ Prodej i PP posluju, ostali tržišni operatori uključuju se u analizu (vidjeti i uvodnu izjavu 20.). Isto se tako mogu relevantnima smatrati i ostale mjere koncentracije.
Retail supply of electricity to large customers
Maloprodajna opskrba električnom energijom velikih kupaca
ČEZ Prodej supplies […] of large customers, namely, in volume, around […] TWh out of […] TWh.
ČEZ Prodej opskrbljuje […] velikih kupaca, a to konkretno u količini iznosi […] TWh od […] TWh.
Its market shares for large customers have been rather stable during the period 2012-2015 at […] %, however they dropped to […] % in 2016.
Udjeli tog društva u tržištu opskrbe velikih kupaca bili su prilično stabilni tijekom razdoblja 2012.–2015. na razini od […] %, međutim, taj je postotak 2016. pao na […] %.
The Commission notes that this drop happened during the same year when ČEZ group experienced several shortfalls at a number of its nuclear reactors affecting around […] of its nuclear capacity, which confirms that access to competitive electricity sources is a key factor to compete in the retail markets.
Komisija napominje da je do tog pada došlo u istoj godini kada je grupa ČEZ doživjela nekoliko gubitaka u nizu svojih nuklearnih reaktora što je utjecalo na otprilike […] njezina nuklearnog kapaciteta, a time se potvrđuje da je pristup konkurentskim izvorima električne energije ključan čimbenik u tržišnom natjecanju na maloprodajnim tržištima.
Furthermore, it cannot be excluded that ČEZ Prodej's […] % market share would be larger in one or more regions if it was calculated on the basis of a regional, instead of national, geographic market for large customers.
Nadalje, ne može se isključiti mogućnost da bi tržišni udio društva ČEZ Prodej od […] % mogao biti veći u jednoj ili više regija ako bi ga se, umjesto na temelju nacionalnog, izračunalo na temelju regionalnog geografskog tržišta namijenjenog velikim kupcima.
However, local market share figures for large customers connected to the network of ČEZ Prodej were not provided, although requested.
Međutim, iako su zatražene, brojke o udjelu u lokalnom tržištu opskrbe velikih kupaca priključenih na mrežu društva ČEZ Prodej nisu dostavljene.
During the period 2014-2016, the market shares for large customers were rather stable also in the case of E.ON with around […] % and in the case of PRE with around […] %.
Udjeli u tržištu opskrbe velikih kupaca bili su prilično stabilni tijekom razdoblja 2014.–2016. i u slučaju društva E.ON te su iznosili otprilike […] %, dok su u slučaju društva PRE oni iznosili otprilike […] %.
At national level, the combined market share of the three main market players (ČEZ Prodej, E.ON and PRE) for large customers is around 60 % (HHI calculated for this market is 1847).
Zajednički tržišni udio triju glavnih sudionika na tržištu (ČEZ Prodej, E.ON i PRE) opskrbe velikih kupaca na nacionalnoj razini iznosi oko 60 % (HHI izračunan za to tržište je 1847).
With regard to the other suppliers for large customers, Bohemia Energy, CENTROPOL, RWE, Veolia Komodity, Lumius, EP Energy Trading, Slovenské elektrárne and Amper Market are all below […] %.
Tržišni udio svih ostalih opskrbljivača velikih kupaca, a to su društva Bohemia Energy, CENTROPOL, RWE, Veolia Komodity, Lumius, EP Energy Trading, Slovenské elektrárne i Amper Market, manji je od […] %.
Retail supply of electricity to small customers
Maloprodajna opskrba električnom energijom malih kupaca
At national level, ČEZ Prodej supplies […] % of small customers in terms of volume deliveries; however, larger volumes were consumed in ČEZ group's distribution area, namely, […] TWh out of […] TWh were consumed by small customers.
Kada se promatra isporučena količina, društvo ČEZ Prodej na nacionalnoj razini opskrbljuje […] % malih kupaca, međutim, na distribucijskom području grupe ČEZ troše se veće količine, konkretno od ukupno […] TWh […] TWh potrošili su mali kupci.
ČEZ Prodej's market shares for such customers have been rather stable during the period 2012-2015 at […] %.
Udjeli društva ČEZ Prodej u tržištu za takve kupce bili su prilično stabilni u razdoblju 2012.–2015. i iznosili su […] %.
The Commission notes however that, according to the NCA opinion, the market shares of ČEZ Prodej have decreased over the last 6 years.
Međutim, Komisija napominje da su se tržišni udjeli društva ČEZ Prodej u posljednjih šest godina smanjili kako je navedeno u Mišljenju nacionalnog tijela nadležnog za tržišno natjecanje.
At local level, the incumbents' market shares for small customers are high: in 2014-2015, ČEZ Prodej and E.ON had […] % market share in their respective distribution areas, while PRE had […] % market share in the Prague area.
Na lokalnoj su razini udjeli postojećih operatora u tržištu opskrbe malih kupaca visoki: u razdoblju 2014.–2015. društva ČEZ Prodej i E.ON na svojim su distribucijskim područjima imali tržišni udio od […] %, dok je društvo PRE na području Praga imalo udio od […] %.
The presence of the three main suppliers in each other's respective areas was insignificant ([…] %).
Prisutnost jedinog od triju glavnih opskrbljivača na području drugog opskrbljivača iz te skupine bila je neznatna ([…] %).
This confirms that strong regional elements are present.
Time se potvrđuje prisutnost snažnih regionalnih elemenata.
During the period 2014-2016, the market shares for small customers were rather stable also in the case of E.ON with around […] % and in the case of PRE with around […] %.
Udjeli u tržištu opskrbe malih kupaca bili su prilično stabilni tijekom razdoblja 2014.–2016. i u slučaju društva E.ON te su iznosili otprilike […] %, dok su u slučaju društva PRE iznosili otprilike […] %.
At national level, the combined market share of the three main market players (ČEZ Prodej, E.ON and PRE) for small customers is around 74 % (the HHI calculated for this market is 2664).
Zajednički tržišni udio tri glavna sudionika na tržištu (ČEZ Prodej, E.ON i PRE) opskrbe malih kupaca na nacionalnoj razini iznosi oko 74 % (HHI izračunan za to tržište je 2664).
The closest competitor for that category of small customers is Bohemia Energy with […] %.
Najveći je konkurent u toj kategoriji opskrbe malih kupaca društvo Bohemia Energy koje ima udio od […] %.
Switching rates of final consumers
Stope promjene u opskrbi među krajnjim potrošačima
The number of customers switching is also considered a relevant indicator of effective competition.
Broj kupaca koji mijenjaju način opskrbe isto se tako smatra relevantnim pokazateljem učinkovitog tržišnog natjecanja.
Two types of customer switching could be defined: external switching, which refers to the switching of supplier, and internal switching, which is defined as the switching of tariff or contract with the existing supplier.
Među kupcima mogu se definirati dvije vrste promjene u opskrbi: vanjska promjena koja se odnosi na promjenu opskrbljivača te unutarnja promjena koja se definira kao promjena tarife ili ugovora s postojećim opskrbljivačem.
In a previous decision, the Commission analysed mainly the external switching.
Komisija je u prethodnoj odluci analizirala uglavnom vanjsku promjenu u opskrbi.
The Applicant claims that external switching rates are relatively high among large consumers.
Podnositelj zahtjeva tvrdi da su među velikim kupcima stope vanjske promjene u opskrbi relativno visoke.
However, the external switching rate among large customers decreased from around 30 % in 2010 to 16 % in 2015; the average external switching rate during those six years was 22 %.
Međutim, stopa vanjske promjene u opskrbi među velikim kupcima smanjila se s otprilike 30 % 2010. na 16 % 2015.; prosječna stopa vanjske promjene u opskrbi tijekom tih šest godina bila je 22 %.
By way of comparison, on average the external switching rates are higher in the Czech Republic than in Germany (around 11 %) and lower than in Italy (around 32 %).
Za usporedbu, stope vanjske promjene u opskrbi u Češkoj u prosjeku su više od stopa te vrste u Njemačkoj (otprilike 11 %) te niže nego u Italiji (otprilike 32 %).
According to the Applicant, no costs are incurred for switching electricity supplier; customers directly connected to the high voltage network organise their electricity supply through tenders or they directly purchase electricity on the exchanges, which may explain their tendency to switch suppliers more often than small customers (see recitals 56 to 59).
Podnositelj zahtjeva tvrdi da nikakvi troškovi neće nastati ako se prijeđe drugom opskrbljivaču električnom energijom; kupci koji su izravno priključeni na visokonaponsku mrežu uređuju svoju opskrbu električnom energijom u okviru postupka nadmetanja ili električnu energiju kupuju izravno na burzama, a time se može objasniti njihova sklonost češćoj promjeni opskrbljivača od malih kupaca (vidjeti uvodne izjave od 56. do 59.).
The Applicant claims that external switching rates are not high for small customers, due to alleged high customer satisfaction levels and/or due to contract renegotiations with the same supplier.
Podnositelj zahtjeva tvrdi da stope vanjske promjene u opskrbi nisu visoke kad je riječ o malim kupcima jer su razine zadovoljstva kupaca navodno visoke i/ili su ponovno sklopljeni ugovori s istim opskrbljivačem.
The external switching rate of small customers was approximately 4,6 % in 2015 (i.e. the same as in 2010); the average external switching rate during these six years was 5 %.
Stopa vanjske promjene u opskrbi među malim kupcima iznosila je 2015. otprilike 4,6 % (tj. isto kao i 2010.); prosječna stopa vanjske promjene u opskrbi tijekom tih šest godina bila je 5 %.
According to the Applicant, external switching of the electricity supplier is fairly easy also for small customers.
Podnositelj zahtjeva tvrdi da i mali kupci mogu prilično lako promijeniti opskrbljivača električnom energijom.
According to a customer survey carried out by the Applicant, small customers across the three distribution areas would switch electricity supplier ‘in response to price increases of 5-10 %’.
Prema anketi koju je podnositelj zahtjeva proveo među kupcima mali kupci iz tri distribucijska područja promijenili bi opskrbljivača električnom energijom „ako bi se cijene povećale za 5–10 %”.
The NCA Opinion indicated that according to the customer survey ordered by ČEZ Prodej, customers are very sensitive to prices and willing to switch.
U Mišljenju nacionalnog tijela nadležnog za tržišno natjecanje dalo se do znanja da su, prema anketi provedenoj među kupcima koju je naručilo društvo ČEZ Prodej, kupci vrlo osjetljivi na cijene i voljni promijeniti opskrbljivača.
Moreover, the NCA Opinion indicated that ‘suppliers started to make pro-competitive retention offers to their customers with significant discounts’ and consequently, based on internal data of ČEZ Prodej, ‘a substantial part of the customers of ČEZ Prodej that would otherwise switch to another supplier chose switching to a more advantageous price of ČEZ Prodej’.
Osim toga, u Mišljenju nacionalnog tijela nadležnog za tržišno natjecanje navodi se da su „opskrbljivači počeli svojim kupcima davati konkurentnije ponude sa znatnim popustima kako bi ih zadržali”, a slijedom toga, kako je vidljivo iz internih podataka društva ČEZ Prodej, „znatan dio kupaca usluga društva ČEZ Prodej koji bi inače promijenili opskrbljivača prihvatio je povoljniju cijenu društva ČEZ Prodej”.
Also, the NCA Opinion concluded that by combining external switching rate with the internal switching rate of ČEZ Prodej, the combined level of switching rates for households was of […] %.
Isto tako, u Mišljenju nacionalnog tijela nadležnog za tržišno natjecanje zaključeno je da se objedinjavanjem podataka društva ČEZ Prodej o stopi vanjske promjene u opskrbi i stopi unutarnje promjene dobiva zajednička stopa promjene u opskrbi za kućanstva koja iznosi […] %.
The Commission notes however that, according to the latest available public information, internal switching rates for households appear to be rather low in the Czech Republic.
Međutim, Komisija napominje da se na temelju najnovijih javno dostupnih informacija stječe dojam da su u Češkoj stope unutarnje promjene u opskrbi u kategoriji kućanstava prilično niske.
In particular, the three-year average of internal switching rates of electricity for household customers' accounts for 2 % only, while the five-year average of external switching of electricity for household customers is 6 %.
Konkretno, trogodišnji prosjek stopa unutarnjih promjena u opskrbi električnom energijom među kupcima kategorije kućanstva iznosi samo 2 %, dok petogodišnji prosjek vanjske promjene u opskrbi električnom energijom među kupcima iste kategorije iznosi 6 %.
Moreover, the Commission notes that the Czech National Regulator (ERO) points out, in relation to the retail market for electricity, certain unclear contractual conditions in fixed-term contracts with automatic extension, which may make it more difficult for customers to identify the dates and conditions on which contracts can be terminated.
Osim toga Komisija napominje da, kad je riječ o tržištu prodaje električne energije na malo, češko nacionalno regulatorno tijelo (Regulatorni ured za energiju) ističe da postoje određene nejasnoće u uvjetima ugovora na određeno razdoblje s automatskim produljenjem, što kupcima otežava prepoznavanje datuma i uvjeta mogućeg raskida ugovora.
The same point regarding contracts with fixed term and automatic extension was reiterated in the latest available ERO National Report of 2016.
Ista je tvrdnja u pogledu ugovora na određeno razdoblje koji se automatski produljuju ponovljena u posljednjem dostupnom Nacionalnom izvješću Regulatornog ureda za energiju iz 2016.
Access to wholesale electricity
Pristup veleprodajnoj električnoj energiji
The liquidity of the wholesale market is a relevant indicator for competition, as sufficient volumes on both the supply and the demand side for the relevant wholesale products (e.g. baseload, peak load, hourly blocs for different timeframes) provide sourcing and hedging opportunities to suppliers that do not dispose of own generation, enabling them to enter the retail markets and to compete with vertically integrated suppliers with own generation capacity.
Likvidnost veleprodajnog tržišta važan je pokazatelj za tržišno natjecanje jer ako postoje dovoljne količine, i na strani ponude i na strani potražnje kad je riječ o relevantnim veleprodajnim proizvodima (npr. bazno opterećenje, vršno opterećenje, blokovi sati za različita vremenska razdoblja), opskrbljivači koji nemaju vlastitu proizvodnju mogu vršiti nabavu i ograničavati rizike što im omogućuje da uđu na maloprodajna tržišta i natječu se s vertikalno integriranim opskrbljivačima koji imaju vlastite proizvodne kapacitete.
ČEZ group remains by far the largest electricity generator
Grupa ČEZ i dalje je najveći proizvođač električne energije
At the generation level, ČEZ group produced […] % of the electricity generated in the Czech Republic in 2016.
Kada se promatra proizvodnja, grupa ČEZ proizvela je […] % od ukupno proizvedene električne energije u Češkoj 2016.
The second largest generator (Elektrárna Počerady a.s.) had a […] % market share and the following three largest generators (Sokolovská Uhelná a.s., Elektrárna Dětmarovice a.s. and Severní Energetická a.s.) were all below […] % each.
Drugi najveći proizvođač (Elektrárna Počerady a.s.) imao je […] % tržišnog udjela, a svaki od sljedeća tri najveća proizvođača (Sokolovská Uhelná a.s., Elektrárna Dětmarovice a.s. i Severní Energetická a.s.) imao je manje od […] %.
The following six producers were below 3 % and the remaining category (representing around 17 % of the electricity generated) consisted in a multitude of small solar/wind power plants and agricultural undertakings.
Idućih šest proizvođača imali su manje od 3 %, a u preostaloj kategoriji (čiji je udio 17 % proizvedene električne energije) nalazio se niz malih solarnih elektrana/vjetroelektrana i poljoprivrednih poduzeća.
E.ON, PRE and the other smaller retailers (e.g. Bohemia Energy, CENTROPOL) do not own generation assets in the Czech Republic.
E.ON, PRE i drugi manji trgovci na malo (npr. Bohemia Energy, CENTROPOL) nemaju u Češkoj vlastita proizvodna sredstva.
ČEZ group remains therefore the largest electricity generator of the Czech Republic.
Stoga je grupa ČEZ i dalje najveći proizvođač električne energije u Češkoj.
Its market share at generation level reflects its privileged access to the cheapest sources of generation in the Czech Republic (nuclear, lignite, coal).
Njezin tržišni udio na razini proizvodnje odraz je njezina povlaštenog pristupa najjeftinijim proizvodnim izvorima u Češkoj (nuklearna energija, lignit, ugljen).
As regards nuclear generation, it should be noted that in 2016-2017, ČEZ group experienced several shortfalls at a number of its nuclear reactors […].
Kad je riječ o proizvodnji nuklearne energije, trebalo bi napomenuti da je u razdoblju 2016.–2017. grupa ČEZ doživjela nekoliko gubitaka u nekoliko svojih nuklearnih reaktora […].
Under the Czech long-term energy strategy plan of the Czech Republic, nuclear generation should account for around half of the country's total electricity consumption by 2050 (up from around one third at present).
U skladu s dugoročnim energetskim strateškim planom Češke otprilike polovina potrošnje električne energije u zemlji trebala bi se do 2050. odnositi na energiju proizvedenu iz nuklearnih izvora (to bi bio porast s otprilike jedne trećine koliko je danas).
The Czech authorities plan to phase out four units at Dukovany from 2035 onwards and at the same time they plan to build new reactors at the two existing nuclear sites (Dukovany and Temelin) with an option either for the State to acquire ČEZ group's nuclear division or for ČEZ group to finance the new plants.
Češka tijela planiraju od 2035. nadalje postupno ukidati četiri reaktorske jedinice, no istodobno planiraju izgradnju novih reaktora na lokaciji dva postojeća nuklearna pogona (Dukovany i Temelin) pri čemu postoji mogućnost da država preuzme nuklearni segment u okviru grupe ČEZ ili da ČEZ grupacija financira nova postrojenja.
In this scenario, with the full re-start of its reactors and forecast increase of power generation for next year, ČEZ group's share of the generation market will likely increase to previous levels.
U skladu s tim scenarijem, koji uključuje ponovno pokretanje reaktora grupe ČEZ i predviđeno povećanje proizvodnje električne energije u sljedećoj godini, udio te grupe u tržištu proizvodnje vjerojatno će narasti na prethodne razine.
Use of the wholesale market
Upotreba veleprodajnog tržišta
At the wholesale level, electricity is either sold internally within vertically integrated undertakings carrying out both generation and retail supply activities (such as ČEZ group entities) or traded through various channels: under purely bilateral (over-the-counter or ‘OTC’) or brokered contracts; at the futures markets organised by Power Exchange Central Europe, a.s.
Električna energija na veleprodajnoj se razini prodaje unutar vertikalno integriranih poduzeća koja obavljaju i djelatnost proizvodnje i djelatnost maloprodajne opskrbe (kao što su subjekti u grupi ČEZ) ili se takvom energijom trguje preko raznih kanala: u okviru isključivo bilateralnih ugovora („izvan mjesta izvršenja” – OTC) ili posredničkih ugovora; na terminskim tržištima koje je organiziralo društvo Power Exchange Central Europe, a.s.
(‘PXE’) or the Czech Moravian Commodity Exchange Kladno (‘CMCEK’); and at spot markets organised by the Czech electricity and gas market operator, the company OTE a.s.
(„PXE”) ili robna burza Czech Moravian Commodity Exchange Kladno („CMCEK”); te na promptnim tržištima koje je organizirao češki operator tržišta električne energije i plina društvo OTE a.s.
Electricity traders can use any combination of bilateral contracts and energy exchange products, including OTE's platforms and foreign exchanges, for buying and selling.
Trgovci električnom energijom mogu se koristiti bilo kojom kombinacijom bilateralnih ugovora i proizvoda energetske burze, uključujući platforme društva OTE i inozemne burze kako bi obavljali transakcije kupnje i prodaje.