natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This could involve all types of companies, supply chains, trade unions, education providers, European/national/regional tourism associations, authorities and agencies, business organisations and youth associations.
Time bi se mogle uključiti sve vrste poduzeća, lanci opskrbe, sindikati, pružatelji obrazovnih usluga, europska/nacionalna/regionalna turistička udruženja, tijela vlasti i agencije, poslovne organizacije i udruge mladih.
This initiative could raise awareness of the importance of the tourism sector for the Union economy.
Tom inicijativom mogla bi se podići razina osviještenosti o važnosti turističkog sektora za gospodarstvo Unije.
It could also incentivise Union decision-makers to recognise its potential and to develop a specific industrial policy in the future that supports the further development and growth of the sector.
Također bi se donositelji odluka u Uniji mogli potaknuti da prepoznaju njegov potencijal i da izrade posebnu industrijsku politiku u budućnosti kojom bi se podupro daljnji razvoj i rast tog sektora.
Moreover, such a partnership will harness the dynamism of European youth, so young people are not left without hope or opportunity and can look with confidence to a brighter future by having the chance to enter the job market.
Usto, takvim bi se partnerstvom kanalizirala dinamičnost europske mladeži kako mladi ne bi ostali bez nade ili prilike i kako bi se uz samopouzdanje mogli okrenuti svjetlijoj budućnosti jer im je pružena šansa da uđu na tržište rada.
Last but not least, it is important to stress that this is also in the best interests of the tourism sector.
I posljednje, ali ne manje važno, potrebno je istaknuti da je to ujedno u najboljem interesu turističkog sektora.
If Europe is to remain the world’s number one tourist destination, the industry needs to prepare the next generation by building up a high-quality, sustainable labour supply with advance ITC skills and experience in hosting tourists with different expectations and priorities, especially from third countries.
Ako Europa želi ostati prvo turističko odredište u svijetu, industrija mora pripremiti sljedeću generaciju, tako što će izgraditi održivu ponudu radne snage visoke kvalitete s naprednim vještinama u informacijsko-komunikacijskoj tehnologiji i iskustvom u ugošćivanju turista s raznim očekivanjima i prioritetima, posebno iz trećih zemalja.
This will enable more growth and keep the sector attractive.
Time će se omogućiti veći rast i održati atraktivnost sektora.
The pilot project has the following main objectives:
Glavni su ciljevi pilot-projekta sljedeći:
to conduct research into the importance of the tourism industry for the European economy and its employment levels (need to recognise it and raise public awareness),
istražiti važnost turističke industrije za europsko gospodarstvo i njegovu stopu zaposlenosti – potreba za njegovim prepoznavanjem i podizanjem razine osviještenosti javnosti,
to boost, strengthen and develop the employability of young people by:
povećati, ojačati i razviti mogućnost zapošljavanja mladih:
pledging to create new positions for young people (jobs, apprenticeships and traineeship) in the tourism industry,
obvezivanjem na stvaranje novih pozicija za mlade (radna mjesta, naukovanja i stažiranja) u turističkoj industriji,
helping them to acquire skills, knowledge and competences,
pomaganjem u stjecanju vještina, znanja i kompetencija,
developing career pathways and facilitating the transition between school and employment (organising career guidance, CV workshops and interview training in close coordination with educational institutions and youth organisations).
osmišljavanjem načina za razvoj karijere i pojednostavljenjem prelaska iz škole u zaposlenje: (organiziranjem savjetovanja o karijeri, radionica za životopise, osposobljavanja za razgovore za posao u bliskoj suradnji s obrazovnim institucijama i organizacijama mladih).
Europe is the world’s number one tourism destination, with a 52 % market share.
Europa je prva turistička destinacija svijeta, s tržišnim udjelom od 52 %.
Furthermore, tourism is a major socio-economic activity in the European Union, with a wide-ranging impact on economic growth, employment and social development and can be a powerful tool in fighting economic decline and unemployment.
Nadalje, turizam u Europskoj uniji velika je društveno-gospodarska djelatnost koja ima dalekosežan učinak na gospodarski rast, zapošljavanje i društveni razvoj te može biti moćan mehanizam za borbu protiv gospodarskog pada i nezaposlenosti.
Nevertheless the tourism sector is facing a series of challenges that could be addressed by both tourism businesses and public stakeholders.
No turistički sektor ipak nailazi na niz izazova s kojima bi se mogli suočiti turistička poduzeća i javni dionici.
One of those challenges is increasing competition from emerging destinations.
Jedan je od tih izazova sve veća konkurencija novih destinacija.
That is why there is a need to promote Europe as a single tourist destination and strengthen its competitive image in long-haul markets.
Zato postoji potreba da se Europa promiče kao jedinstvena turistička destinacija i da se ojača njezin konkurentni imidž na udaljenim tržištima.
An inclusive holistic approach therefore needs to be taken in order to establish a clear brand image.
Stoga je potrebno primijeniti obuhvatan holistički pristup radi uspostavljanja jasnog imidža brenda.
This pilot project will develop a strategically coordinated series of actions to establish a long-term strategy for the promotion of Destination Europe.
Ovim će se pilot-projektom osmisliti strateški koordiniran niz djelovanja radi uspostavljanja dugoročne strategije za promicanje Destinacije Europe.
Union destinations must have a specific approach for each market in order to include the European brand in global packages using new communication tools.
Destinacije u Uniji moraju imati poseban pristup za svako tržište kako bi se europski brend uključio u svjetske pakete uz uporabu novih komunikacijskih sredstava.
In order to increase the number of tourists in the Union and maintain Europe’s position as the world’s number one tourist destination, the Commission should encourage investment in tourist infrastructures and regional development and increase efforts to market ‘Destination Europe Brand’ in cooperation with the Member States.
Radi povećanja broja turista u Uniji te stoga održavanja položaja Europe kao prve turističke destinacije svijeta, Komisija bi trebala poticati ulaganje u turističku infrastrukturu i regionalni razvoj te povećati napore oko plasiranja brenda Destinacija Europa u suradnji s državama članicama.
introduce a clear brand image and ensure Europe’s visibility in major third countries: for instance, organise four large-scale industry round tables in Europe (London and/or Brussels), Asia, North America and Latin America,
uvesti jasan brendiran imidž i zajamčiti vidljivost Europe u većim trećim zemljama: primjerice, organizirati četiri okrugla stola velikih razmjera turističke industrije u Europi (London i/ili Bruxelles), Aziji, Sjevernoj Americi i Latinskoj Americi,
strengthen public-private partnerships: build on existing good relationships with trade bodies and cooperation with major international stakeholders and organisations, such as the European Parliament, the Commission, the Chinese National Tourism Administration (CNTA), the European Tourism Association (ETOA), the US Travel Association, BRAZTOA, JATA, major companies’ CEOs, etc.,
ojačati javno-privatna partnerstva: nadograditi postojeći dobar odnos s trgovinskim tijelima i suradnju s važnijim međunarodnim zainteresiranim stranama i organizacijama kao što su Europski parlament, Komisija, Kineska nacionalna turistička uprava, Europska turistička udruga, Putnička udruga SAD-a, BRAZTOA, JATA, glavni direktori većih poduzeća itd.,
gather input and knowledge from the industry on a wide range of topics: devise a SWOT model of the European tourism industry and define critical success factors:
prikupiti doprinose i znanja industrije o širokom rasponu tema: izraditi model SWOT europske turističke industrije i definirati ključne čimbenike uspješnosti:
Strengths — which products are really driving bookings for Europe and what interesting trends are beginning to emerge?
Prednosti – koji proizvodi doista potiču rezervacije u Europi i koji zanimljivi trendovi počinju iznicati?
Weaknesses — which factors are limiting bookings of European vacations (consumer perception, safety concerns, currency fluctuation, hotel and air capacity, price, visas, etc.)?
Nedostaci – koji čimbenici ograničavaju rezervacije europskih odmora (percepcija potrošača, sigurnosne nedoumice, kolebanje valuta, kapaciteti hotela i avioprijevoznika, cijene, vize itd.)?
Opportunities — to strengthen or widen Europe’s product offerings, in particular to support a stronger pan-European offer and awareness of lesser-known destinations and cultural routes.
Prilike – jačati ili širiti ponudu proizvoda u Europi, posebno radi podupiranja jače sveeuropske ponude i svijesti o manje poznatim destinacijama i kulturnim rutama.
Threats — competitor analysis to gain insight into the value proposition that other destinations have where Europe has an opportunity to directly compete for business.
Prijetnje – analizirati konkurenciju kako bi se stekao uvid u vrijednosnu ponudu koju druge destinacije imaju, a u kojoj se Europa ima priliku izravno natjecati za posao.
Critical success factors — what do Destination Europe’s brand and strategy need to do to achieve positive results for Europe in the coming years, and what role can the industry play in ensuring that the brand is adopted and promoted, ensuring the strategy’s success?
Ključni čimbenici uspješnosti – što brend i strategija Destinacije Europe mora učiniti da bi postigla pozitivne rezultate za Europu u sljedećim godinama te koju ulogu može imati industrija u nastojanju da se brend usvoji i promiče, čime bi se jamčio uspjeh strategije?,
develop cooperative marketing tools and strategies:
osmisliti mehanizme i strategije za zajedničko plasiranje na tržište:
online and offline marketing campaigns to raise awareness of Destination Europe, built around stakeholder round tables (cooperative marketing together with main private tourism companies),
marketinške kampanje na internetu i izvan njega za podizanje razine osviještenosti o Destinaciji Europi uz oslanjanje na okrugle stolove zainteresiranih strana (zajednički plasman na tržište uz glavna privatna turistička poduzeća),
collaboration with main global media partners (CNN, BBC, Financial Times, etc.),
suradnja s glavnim svjetskim medijskim partnerima (CNN, BBC, Financial Times itd.),
participation in tourism fairs and in other major national and international events (youth festivals, sport events, food fairs),
sudjelovanje na turističkim sajmovima i drugim velikim nacionalnim i međunarodnim događajima (festivalima mladih, sportskim događajima, gastronomskim sajmovima),
raise political awareness of the importance of inbound tourism for the European economy and gain the support of policy makers at all levels in order to overcome the disadvantages affecting the European tourism industry.
podizati razinu političke osviještenosti o važnosti receptivnog turizma za europsko gospodarstvo i steći potporu tvoraca politike na svim razinama kako bi se nadišli nedostaci koji utječu na europsku turističku industriju.
Commitment appropriations were allocated to this pilot project for the first year under the 2016 budget.
Za ovaj pilot-projekt dodijeljena su odobrena sredstva za preuzimanje obveza za prvu godinu u okviru proračuna za 2016.
The objectives of the pilot project are:
Ciljevi su pilot-projekta sljedeći:
to increase the visibility of Europe as a tourist destination and support the promotion of European and transnational tourism products in targeted third-country markets through joint public-private partnerships,
povećati prepoznatljivost Europe kao turističke destinacije i poduprijeti promidžbu proizvoda europskog i transnacionalnog turizma na ciljanim tržištima trećih zemalja preko zajedničkih javno-privatnih partnerstava,
to increase flows of visitors from selected target third countries to Europe.
povećati priljev posjetitelja iz odabranih ciljanih trećih zemalja u Europu.
Knowledge and skills are crucial not only for the personal welfare of each citizen, but also for sustainable development and economic growth.
Znanje i vještine ključni su ne samo za osobnu dobrobit svakog građanina nego i za održiv razvoj te gospodarski rast.
It is therefore important to offer a perspective to people coming from countries in economic and social crisis, especially young people, so that they have an opportunity to create added value not only for themselves, but also for the general public.
Stoga je važno ponuditi perspektivu osobama koje dolaze iz zemalja pogođenih gospodarskom i socijalnom krizom, posebice mladima, kako bi im se pružila prilika da stvore dodanu vrijednost ne samo za sebe nego i za svekoliku javnost.
It is therefore important to empower young migrants and refugees to gain access to knowledge and to develop skills they are able to use and leverage on when going back to their home countries.
Stoga je važno mladim migrantima i izbjeglicama omogućiti pristup znanju i razvoju vještina kojima se mogu koristiti i koji im služe kao prednost pri povratku u zemlje iz kojih potječu.
This way they are not only able to build a solid livelihood but may possibly become entrepreneurs, build up their own businesses and create employment.
Time im se omogućuje ne samo ostvarivanje solidnih životnih uvjeta, nego i prilika da postanu poduzetnici, osnuju svoja poduzeća i otvore nova radna mjesta.
The core of this initiative will be targeted mentoring programmes from different organisations, such as civil protection and community services, as well as companies (including local suppliers).
Glavni cilj te inicijative bit će pružanje potpore programima mentorstva u sklopu različitih organizacija, poput službi za civilnu zaštitu i javnih službi, kao i poduzeća (uključujući lokalne dobavljače).
Elements of a dual-training system would help beneficiaries to identify the specific needs of organisations or companies on the ground.
Elementi sustava dvostrukog osposobljavanja koristili bi korisnicima pri određivanju konkretnih potreba organizacija ili poduzeća na terenu.
The legal situation regarding the waiting period for taking up an economic activity differs considerably from Member State to Member State.
Pravna situacija u pogledu razdoblja čekanja na pokretanje gospodarske aktivnosti uvelike se razlikuje među državama članicama.
To make the pilot project a success, it will therefore also be necessary to conduct a review of the current national legal frameworks and to identify best practices which could be promoted in order to speed up procedures, so that young migrants can take advantage of the proposed programmes as soon as possible upon arrival.
Kako bi pilot-projekt bio uspješan, bit će potrebno preispitati sadašnje nacionalne pravne okvire i odrediti najbolje prakse koje bi se moglo promicati u cilju ubrzanja tih postupaka da se mladim migrantima nakon dolaska omogući korištenje predloženim programima što je prije moguće.
The aim of this pilot project is to finance start-ups in the sharing economy.
Cilj ovog pilot-projekta jest financiranje novih poduzeća u okviru ekonomije dijeljenja.
It will help them develop their ideas, covering at least a part of the initial costs and possibly providing a financial guarantee for the most ambitious and risky proposals.
Pokrivanje barem dijela početnih troškova pomoći će im u razvoju ideja, a ambicioznijim i rizičnijim prijedlozima pružala bi se financijska jamstva.
Given the small scale and the lower cost of this type of initiative, even with a relatively limited allocation of Union money, the project should be able to kick-start a good number of small companies that could eventually grow to compete in the sector.
S obzirom na to da su manji obujam i niži troškovi tih inicijativa jednaki relativno ograničenom iznosu dodijeljenih sredstava Unije, projektom bi se trebala pružiti potpora znatnom broju malih poduzeća koja bi se kasnije mogla razviti i postati konkurentna u svom sektoru.
Specific objectives:
Konkretni ciljevi:
identify which sectors are going to benefit from a sharing economy approach,
utvrditi koji bi sektori mogli biti pogodni za pristup ekonomije dijeljenja,
define new legislative instruments to regulate the sharing economy, avoiding any weakening of its innovative potential,
odrediti nove zakonodavne instrumente kojima bi se uredila ekonomija dijeljenja na način kojim bi se izbjeglo slabljenje njezina inovativnog potencijala,
conduct a specific census of the sharing economy in Europe, sharing best practices between Member States and relevant business associations,
sastaviti poseban popis europskih poduzeća koja djeluju prema načelu ekonomije dijeljenja, podijeliti najbolje prakse među državama članicama i relevantnim poslovnim udruženjima,
offer financial support and economic guarantees to promising companies, even if their proposals are too risky to be funded by regular banking institutions,
ponuditi financijsku pomoć i ekonomska jamstva perspektivnim poduzećima čak i kada su prijedlozi prerizični da bi ga financirale uobičajene bankarske institucije,
define a sharing economy model in line with European values that is mindful of the rights of consumers and of the workers involved.
utvrditi model ekonomije dijeljenja koji je u skladu s europskim vrijednostima, kojim se poštuju prava potrošača i radnika.
Proposed actions:
Predložene mjere:
work with local companies and associations in order to create a European network of sharing-economy companies,
suradnja s lokalnim poduzećima i udruženjima radi stvaranja europske mreže poduzeća koja djeluju prema načelima ekonomije dijeljenja,
establish scholarships and forms of financial support specifically for researchers and young entrepreneurs wishing to focus their work on the sharing-economy-related fields.
dodjela stipendija i financijske pomoći namijenjene isključivo znanstvenicima i mladim poduzetnicima koji se žele usredotočiti na rad na području ekonomije dijeljenja.
In the Union, two groups currently affected by unemployment have huge potential: young people and graduates.
Dvije skupine u Uniji, koje su trenutačno pogođene nezaposlenošću, imaju ogroman potencijal: mladi i visokoobrazovane osobe.
These groups could create jobs in the Union by working in cooperatives which they also own, but to do so they need guidance and support in the form of labour market training.
Te skupine mogle bi stvoriti radna mjesta u Uniji radom u zadrugama kojih bi također bili i vlasnici, ali da bi to postigli potrebno im je vodstvo i potpora u obliku osposobljavanja za tržište rada.
Worker cooperatives are an economically feasible way to start up as an entrepreneur, and given the communality and the shared opportunities and obligations involved, they are a low-risk way for participants to both work in and own part of a company at the same time.
Radničke zadruge ekonomski su održiv način za postajanje poduzetnikom te zbog svoje kolektivne naravi i zajedničkih mogućnosti i obveza predstavljaju priliku za sudionike da uz nizak rizik istovremeno budu zaposlenici i djelomični vlasnici poduzeća.
Participants will establish new worker cooperatives, combining individuals' special skills and knowledge to their shared benefit and advantage.
Sudionici će osnovati nove radničke zadruge, spajajući posebne vještine pojedinaca i znanja na zajedničku korist i prednost.
Those cooperatives have a good chance of offering sustainable jobs to their owners/employees, as they have a competitive advantage over most other kinds of companies because of their low overheads.
Takve zadruge pružaju vlasnicima/zaposlenicima dobru priliku za održiva radna mjesta s obzirom na to da imaju prednost u odnosu na većinu drugih vrsta poduzeća zbog svojih niskih općih troškova.
The pilot project is to be launched in the three Member States with the most experience in this field.
Planira se pokretanje pilot-projekta u tri države članice s najviše iskustva u tom području.
The main objective is to help reduce youth unemployment by establishing best practice in this area for the whole of Europe.
Glavni je cilj ovog projekta smanjenje nezaposlenosti mladih uspostavom najboljih praksi u tom području za cijelu Europu.
The pilot project will involve:
Pilot-projektom će se obuhvatiti:
preliminary actions and set-up in the three countries (first year),
preliminarne aktivnosti i uspostava programa u tri zemlje (1. godina),
development and delivery of training courses (first and second years),
izrada i isporuka tečajeva osposobljavanja (1. i 2. godina),
follow-up and setting up of cooperatives with target groups (second year),
mjere praćenja i osnivanje zadruga za ciljane skupine (2. godina),
expert evaluation of legal business barriers (third year, if the pilot project continues as a preparatory action),
stručna evaluacija pravnih prepreka poslovanju (3. godina, ako se pilot-projekt nastavi kao pripremno djelovanje),
evaluation of outcomes (third year, if the pilot project continues as a preparatory action), and
evaluacija rezultata (3. godina, ako se pilot-projekt nastavi kao pripremno djelovanje), i
outcome report, to include proposals for any follow-on operational activities (third year, if the pilot project continues as a preparatory action).
izvješće o rezultatima, uključujući predlaganje bilo kojih dodatnih operativnih aktivnosti (3. godina, ako se pilot-projekt nastavi kao pripremno djelovanje).
This pilot project will enable SMEs that are Union-based or established in a Horizon 2020 country to obtain Union funding and support for innovation projects that will help them grow and expand their activities into other countries in Europe and beyond.
Ovaj će pilot-projekt omogućiti malim i srednjim poduzećima sa sjedištem u Uniji ili u zemljama koje sudjeluju u programu Obzor 2020. dobivanje financijskih sredstava i potpore za inovativne projekte Unije koji će im pomoći da povećaju i prošire svoje aktivnosti u druge zemlje u Europi i izvan nje.
Innovation and business development coaching will be offered in parallel throughout phases 1 and 2 to help SMEs.
Kako bi se pomoglo malim i srednjim poduzećima, predlaže se paralelno pružanje obuka o inovacijama i poslovnom razvoju u fazama 1 i 2.
The pilot project will establish a special coaching programme for women entrepreneurs, in parallel to the existing programme.
Usporedno s postojećim programom, unutar pilot-projekta organizirat će se i poseban program obuke za poduzetnice.
Tourism is Europe’s third-largest industry.
Turizam je treća najveća gospodarska djelatnost u Europi.
The Union travel and tourism sector employs almost 25 million people (directly and indirectly) and visitor generate EUR 351 billion per year.
U Uniji sektor putovanja i turizma zapošljava gotovo 25 milijuna ljudi (izravno i neizravno), dok prihodi od posjetitelja iznose 351 milijardu EUR godišnje.
The tourism industry generates 9,7 % of total EU-28 GDP, a figure which is forecast to rise to 10,4 % by 2025.
Turistička industrija odgovorna je za 9,7 % BDP-a 28 članica EU-a, a procjenjuje se da će taj postotak do 2025. doseći 10,4 %.
Last year more than 455 million tourists came to the Union.
Prošle je godine više od 455 milijuna turista posjetilo Uniju.
Tourism is part of daily life; it is part and parcel of European values.
Turizam je dio svakodnevnog života građana, ali i neizostavan dio europskih vrijednosti.
In view of recent crises, and at a time when there is an increasing threat of global terrorism, there is a greater need for tourism, which is an industry that promotes peace.
U svjetlu nedavnih kriza i u razdoblju u kojemu postoji sve veća opasnost od globalnog terorizma povećava se potreba za turizmom kao industrijom koja promiče mir.