natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Preparatory action — Cir©Lean: Business-enabling network for SMEs in the Union to utilise circular economy business opportunities
Pripremno djelovanje — Cir©Lean: mreža koja omogućava malim i srednjim poduzećima u Uniji iskorištavanje poslovnih mogućnosti povezanih s kružnim gospodarstvom
policies to foster entrepreneurship,
politike za poticanje poduzetništva,
information sharing, dissemination, awareness raising and advisory services to increase SME’s competitiveness and help them participate in the single market and beyond,
razmjenu informacija, širenje, jačanje svijesti i savjetodavne usluge radi povećanja konkurentnosti MSP-ova te kako bi im se pomoglo da sudjeluju na jedinstvenom tržištu i izvan njega,
In addition, projects will be put in place to support the implementation of the Single Market Strategy and the Start-up Initiative.
Osim toga, pokrenut će se projekti za potporu provedbi strategije jedinstvenog tržišta i inicijative za novoosnovana poduzeća.
Support actions, directly linked to the achievement of these objectives are also considered for funding: meetings (including workshops), studies, information and publications and participation in study groups.
Razmatra se i financiranje potpornih mjera izravno povezanih s ostvarivanjem tih ciljeva: sastanaka (uključujući radionice), studija, informativnih mjera i publikacija te sudjelovanja u studijskim skupinama.
In relation to gender equality, projects to promote the position of female entrepreneurs will receive particular attention in order to help overcome gender-based hurdles women may face and to attain an equal representation of male and female entrepreneurs throughout the Union.
U kontekstu rodne jednakosti će projekti kojima se promiče položaj žena poduzetnika primati posebnu pozornost kako bi se pomoglo ženama da premoste zapreke temeljene na rodu na koje mogu naići u te kako bi se ostvarila jednaka zastupljenost muških i ženskih poduzetnika diljem Unije.
The ‘Erasmus for Young Entrepreneurs’ programme aims to encourage European entrepreneurship, the sharing of knowledge and best practices, and the creation of valuable networks and partnerships.
Programom Erasmus za mlade poduzetnike želi se poticati europsko poduzetništvo, širenje znanja i dobre prakse te stvaranje korisnih mreža i partnerstava.
The Union needs to provide support for young entrepreneurs in these sectors and to develop and introduce instruments that will allow innovative start-ups to compete with rivals from third countries on world markets.
Važno je da Unija podrži mlade poduzetnike koji djeluju u tim sektorima i da se pobrine za izradu i uspostavu instrumenata koji će inovativnim novoosnovanim poduzećima omogućiti da na globalnoj razini budu konkurentna svojim pandanima iz trećih zemalja.
In particular the programme ‘Erasmus for Young Entrepreneurs’ has been very successful, efficient and effective in contributing successfully to fighting unemployment and supporting robust start-ups across Europe.
Program Erasmus za mlade poduzetnike pokazao se posebno uspješnim, učinkovitim i djelotvornim u doprinosu uspješnoj borbi protiv nezaposlenosti i kao podrška snažnim mladim poduzećima diljem Europe.
The financial means for the ‘Erasmus for Young Entrepreneurs’ programme must be increased in particular due to the following reasons:
Financijska sredstva za program Erasmus za mlade poduzetnike moraju se povećati posebno zbog sljedećih razloga:
This appropriation is to be used to improve access to finance SMEs, including companies of female entrepreneurs, in the form of equity and debt, in their start-up, growth and transfer phase.
Ova odobrena sredstva namijenjena su za poboljšanje pristupa financiranju za mala i srednja poduzeća, uključujući poduzeća u vlasništvu poduzetnica, u obliku vlasničkog i dužničkog kapitala u njihovoj početnoj fazi, fazi rasta i fazi prijenosa.
In cases of joint investments in multi-stage funds, investments will be provided on a pro-rata basis from the EFG of COSME and the equity facility for RDI under Horizon 2020.
U slučajevima zajedničkog ulaganja u više faza, ulaganja se osiguravaju razmjerno iz vlasničkog instrumenta za rast za COSME i vlasničkog instrumenta za RDI u sklopu programa Obzor 2020.
Any repayment from financial instruments pursuant to Article 140(6) of the Financial Regulation, including capital repayments, guarantees released, and repayment of the principal of loans, paid back to the Commission and entered in Item 6 3 4 1 of the statement of revenue may give rise to the provision of additional appropriations in accordance with point (i) of Article 21(3) of the Financial Regulation.
Sva sredstva iz financijskih instrumenata u skladu s člankom 140. stavkom 6. Financijske uredbe, uključujući otplatu glavnice, vraćena jamstva te vraćanje glavnice zajmova, koja se vraćaju Komisiji i koja su unesena u stavku 6 3 4 1 računa prihoda mogu rezultirati dodatnim odobrenim sredstvima u skladu s člankom 21. stavkom 3. točkom (i) Financijske uredbe.
The Union travel and tourism sector employs almost 25 million people (directly and indirectly) and visitors generate EUR 351 billion per year.
U Uniji sektor putovanja i turizma zapošljava gotovo 25 milijuna ljudi (izravno i neizravno), dok prihodi od posjetitelja iznose 351 milijardu EUR godišnje.
Such a programme would aim to promote the rich tourism offering of European countries; increase a sentiment of shared local tourism-related values; strengthen tourism-generated development in cities, their surroundings and their regions; enhance the image of cities that are awarded this title and ultimately raise the profile of their regions.
Ciljevi takvog programa bili bi: promicati bogate turističke ponude europskih zemalja; povećati osjećaj zajedničkih vrijednosti povezanih s lokalnim turizmom; jačati razvoj potaknut turizmom u gradovima, njihovu okružju i njihovim regijama; unaprjeđivati imidž gradova koji dobiju tu titulu te naposljetku povećati prepoznatljivost regija u kojima se ti gradovi nalaze.
Capitalising on the European Year of Cultural Heritage 2018, this action will showcase and promote the diversity and richness of European heritage and cultural manifestations (UNESCO World Heritage sites, music and food festivals, folklore and spirituality) as a reason to visit Europe, the continent of culture and creativity.
Ovim će se pripremnim djelovanjem maksimalno iskoristiti Europska godina kulturne baštine 2018. te prikazati i promicati raznolikost i bogatstvo europske baštine i kulturnih manifestacija (lokacije s popisa svjetske baštine UNESCO-a, festivali glazbe i hrane, folklor i duhovnost) kao razlog za posjet Europi, kontinentu kulture i kreativnosti.
The activities carried out under this preparatory action could be linked to the theme of ‘Culture Europe - Promoting Europe’s treasures’, with individual countries, regions or macro-regions presenting their distinct heritage and cultural assets to a broad international audience.
Aktivnosti u okviru ovog pripremnog djelovanja mogle bi se povezati s temom Europa kulture - Promicanje blaga Europe u sklopu koje pojedinačne države, regije ili makroregije širokoj međunarodnoj publici predstavljaju vlastitu jedinstvenu baštinu i kulturne vrijednosti.
The preparatory action builds on and continues the Destination Brand Europe pilot project, but it proposes an enlarged scope and an increased budget.
Pripremno se djelovanje oslanja i nastavlja na pilot-projekt Europa kao destinacijski brend, ali se u njemu predlaže proširenje opsega prethodnika i povećanje proračuna.
The action will also include promoting less well-known but equally interesting locations and tourism sites, with the ultimate aim of diversifying the range of European destinations, creating new tourism products and supporting less developed regions.
Pripremno djelovanje također će obuhvaćati promicanje manje poznatih ali jednako zanimljivih lokacija i turističkih odredišta s krajnjim ciljem diversifikacije raspona europskih odredišta, stvaranja novih turističkih proizvoda i potpore slabije razvijenim regijama.
VisitEurope.com, a portal developed with Union support, could be a suitable platform for promotional and marketing activities.
Internetski portal VisitEurope.com, izrađen uz potporu Unije, mogao bi biti odgovarajuća platforma za promidžbene i marketinške aktivnosti.
Additionally, the ‘360° European Wonders’ app presented by the Commission in 2017 could be integrated into the promotional and marketing strategy.
Usto, aplikacija 360° europskih čuda koju je Komisija predstavila u 2017. mogla bi se uklopiti u promidžbenu i marketinšku strategiju.
Ultimately, the action will raise awareness around responsible and sustainable development as regards cultural heritage and the protection of resources for future generations.
Naposljetku, pripremno djelovanje podići će razinu osviještenosti o odgovornom i održivom razvoju u pogledu kulturne baštine i zaštite resursa za buduće naraštaje.
The main objectives and actions include:
Glavni ciljevi i djelovanja uključuju:
preserving Europe’s lead position among world tourist destination by promoting European cultural heritage;
očuvanje vodećeg položaja Europe među svjetskim turističkim odredištima promicanjem europske kulturne baštine,
developing and endorsing promotional and marketing channels (online and offline) that will enable destinations to maximise the reach of their tourism offer;
razvoj i podupiranje promidžbenih i marketinških kanala (na internetu i izvan njega) koji će odredištima omogućiti da što više prošire svoju turističku ponudu,
diversifying the range of European destinations by promoting less visible secondary destinations (so-called ‘hidden gems’) as new tourism products;
diversifikaciju europskih odredišta promicanjem manje vidljivih sekundarnih odredišta, tzv. skrivenih dragulja, kao novih turističkih proizvoda,
researching and identifying a number of well-developed and accessible alternative tourist destinations with high potential demand and appeal both internally and in overseas markets;
istraživanje i utvrđivanje niza dobro razvijenih i pristupačnih alternativnih turističkih destinacija koje bi mogle biti izrazito popularne i privlačne i na unutarnjem i na prekomorskim tržištima,
engaging with various stakeholders across EU Member States to raise the visibility of cultural heritage sites;
suradnju s raznim dionicima iz svih država članica EU-a u cilju povećanja vidljivosti mjesta kulturne baštine,
providing support to industry partners, especially SMEs in the hospitality and transport sectors, to develop tourism products that incorporate these alternative destinations into their travel packages.
pružanje podrške industrijskim partnerima, osobito malim i srednjim poduzećima u sektorima ugostiteljstva i prijevoza, u razvoju turističkih proizvoda koji uvrštavaju ta alternativna odredišta u svoje turističke aranžmane.
The World Bridge Tourism pilot project was initiated in the 2015 budget.
Pilot-projekt Turizam koji povezuje svijet pokrenut je u okviru proračuna za 2015.
The main aim of the project was to ensure that Europe should benefit from world bridge tourism by increasing the GDP of the tourism sector.
Glavni cilj projekta bio je osigurati da Europa ostvari koristi od turizma koji povezuje svijet povećanjem BDP-a turističkog sektora.
At the same time, it will bring about significant economic growth, including the creation of sustainable employment opportunities.
Njime će se istodobno ostvariti znatan gospodarski rast uz stvaranje prilika za održiva radna mjesta.
The preparatory action focuses on China as the fastest-growing tourism source market in the world.
Ovo pripremno djelovanje usredotočuje se na Kinu kao najbrže rastuće tržište emitivnog turizma u svijetu.
As stated in the pilot project, Chinese tourists’ propensity to travel abroad is expected to continue rising in the coming decades.
Kako je navedeno u pilot-projektu, očekuje se da će sklonost kineskih turista putovanju u inozemstvo nastaviti rasti u sljedećim desetljećima.
Beyond Asia and the Pacific, Europe is the largest destination region for Chinese travellers.
Europa je uz Aziju i Pacifik najpopularnije odredište kineskih turista.
As Europe has a prominent place on the Chinese ‘wish list’, it is necessary to think about how Member States could host Chinese tourists more effectively.
Budući da Europa zauzima važno mjesto na popisu želja kineskih turista, potrebno je razmisliti o tome kako bi države članice mogle bolje učinkovitije ugostiti kineske turiste.
This will involve mutual understanding and continuous and sustainable training of employees throughout Europe in the tourism sector.
To će obuhvaćati međusobno razumijevanje te trajno i održivo osposobljavanje zaposlenika u sektoru turizma diljem Europe.
The preparatory action will increase flows of Chinese visitors by facilitating business between European tourism providers and Chinese buyers.
Ovim pripremnim djelovanjem povećat će se priljev kineskih posjetitelja olakšavanjem poslovanja između europskih pružatelja turističkih usluga i kineskih klijenata.
2018 is EU-China Tourism Year, during the preparatory period for which the World Bridge Tourism project will have a crucial role.
Godina 2018. proglašena je Godinom turizma između EU-a i Kine, pri čemu tijekom pripremnog razdoblja projekt Turizam koji povezuje svijet ima ključnu ulogu.
identifying best practices and analysing the results of the pilot project;
utvrđivanje najbolje prakse i analiziranje rezultata pilot-projekta,
continuing the awareness campaign among tour operators and agencies;
nastavak kampanje za podizanje razine osviještenosti među turoperatorima i turističkim agencijama,
active involvement in the EU-China Tourism Year 2018;
aktivno sudjelovanje u obilježavanju Godine turizma između EU-a i Kine 2018.,
enlarging the scope of the project by involving Chinese cultural institutes (e.g. the Confucius Institute) and other public outreach stakeholders;
povećanje razmjera projekta uključivanjem kineskih kulturnih instituta (npr. Konfucijev institut) i drugih dionika koji se bave informiranjem javnosti,
increasing involvement of social networks and focusing on digitisation, and providing incentives for bringing tourist products and services into line with the needs of Chinese tourists, including the use of marketing tools (websites and flyers in Chinese) and promoting them on Chinese social networks (e.g. Weibo).
pojačano korištenje društvenim mrežama i naglasak na digitalizaciji te pružanje poticaja za prilagodbu turističkih proizvoda i usluga potrebama kineskih turista, uključujući uporabu marketinških alata (internetske stranice i letci na kineskom jeziku) i njihovu promociju na kineskim društvenim mrežama (npr. Weibo).
It is therefore important to empower young migrants and refugees to gain access to knowledge and to develop skills they are able to use and leverage when they are back in their home countries.
Stoga je važno mladim migrantima i izbjeglicama omogućiti pristup znanju i razvoju vještina kojima se mogu koristiti i koji im služe kao prednost nakon što se vrate u zemlje iz kojih potječu.
This will make it possible for them not only to establish a livelihood, but also potentially to become entrepreneurs, build up their own businesses and create employment.
Time im se omogućuje ne samo zarađivanje za život, nego i prilika da postanu poduzetnici, osnuju svoja poduzeća i otvore nova radna mjesta.
Elements of a dual-training system would help beneficiaries to identify the specific needs of organisations or companies on the ground.
Elementi sustava dualnog osposobljavanja koristili bi korisnicima pri određivanju konkretnih potreba organizacija ili poduzeća na terenu.
To make the preparatory action a success, it will therefore also be necessary to conduct a review of current national legal frameworks and to identify best practices which could be promoted in order to speed up procedures, so that young migrants can take advantage of the proposed programmes as soon as possible upon arrival.
Kako bi pripremno djelovanje bilo uspješno, bit će potrebno preispitati sadašnje nacionalne pravne okvire i odrediti najbolje prakse koje bi se moglo promicati u cilju ubrzanja tih postupaka da se mladim migrantima nakon dolaska omogući korištenje predloženim programima što je prije moguće.
Increasing SMEs’ internationalisation capacity is crucial for European competitiveness.
Povećanje sposobnosti internacionalizacije malih i srednjih poduzeća ključno je za europsku konkurentnost.
99 % of Union enterprises are SMEs; most of them face many difficulties when they try to establish an internationalisation strategy, especially vis-à-vis third markets where they face strong — and sometimes unfair — competition.
U Uniji 99 % poduzeća čine MSP-ovi; većina ih se suočava s brojnim poteškoćama kada pokušavaju uspostaviti strategiju internacionalizacije, osobito prema tržištima trećih zemalja u kojima su izloženi snažnom i ponekad nepoštenom tržišnom natjecanju.
In the last three years, only 29 % of micro enterprises, 43 % of small enterprises and 59 % of medium-sized enterprises have exported to another Member State.
U posljednje tri godine samo 29 % mikropoduzeća, 43 % malih poduzeća i 59 % srednjih poduzeća izvozilo je u neku drugu zemlju članicu.
Many SMEs do not have the required skills to deal with multinational companies, attend international fairs or set up an e-commerce infrastructure.
Mnoga mala i srednja poduzeća nemaju potrebne vještine za interakciju s multinacionalnim poduzećima, za sudjelovanje na međunarodnim sajmovima ili za uspostavu infrastrukture za e-trgovinu.
This challenge could be overcome by encouraging SMEs to combine and work together on specific internationalisation projects.
Taj bi se izazov mogao prevladati poticanjem MSP-ova na objedinjavanje i na suradnju u pogledu konkretnih projekata internacionalizacije.
In the past few years, experiences have shown the potential that cooperation among SMEs offers for enhancing their internationalisation.
U proteklih nekoliko godina konkretna iskustva pokazala su potencijal koji suradnja među malim i srednjim poduzećima pruža za poboljšanje njihove internacionalizacije.
The added value of cooperation has also been acknowledged by the Commission (e.g. in the SBA review).
Dodanu vrijednost suradnje potvrdila je i Komisija (npr. revizija SBA-a).
On the basis of national best practices, the Commission has introduced the concept of ‘business network’, defining it as ‘a form of inter-firm cooperation that allows companies, located also in different regions or countries, to collaborate together on a basis of common development objectives expressed in a cooperation agreement/contract. The companies decide to join their strengths, share information and create synergies to become more innovative and competitive on the domestic and international markets, while keeping their autonomy, not creating a separate legal entity. This cooperation model is suitable for any kind of business activity and sector’.
Na temelju nacionalnih najboljih praksi Komisija je uvela koncept poslovne mreže definiravši je kao: „oblik suradnje među poduzećima koji omogućuje društvima sa sjedištem u različitim regijama ili zemljama da surađuju na temelju zajedničkih razvojnih ciljeva, izraženih u sporazumu/ugovoru o suradnji. Trgovačka društva odlučuju udružiti snage, razmjenjivati informacije i stvarati sinergije kako bi postala inovativnija i konkurentnija na domaćim i međunarodnim tržištima, pri čemu zadržavaju svoju autonomnost i ne stvaraju zaseban pravni subjekt. Ta suradnja prikladan je model za bilo koju vrstu poslovne aktivnosti i sektora”.
Internationalisation represents a key component for European growth and competiveness.
Internacionalizacija predstavlja ključni element za europski rast i konkurentnost.
Taking into account the fact that the difficulties SMEs have in going international, not only in third markets but also in the European internal market, are often due to their limited size, stimulating cooperation and encouraging SMEs to join forces in order to operate on the basis of a better structure while maintaining their entrepreneurial autonomy should be tested and developed.
Uzimajući u obzir činjenicu da su poteškoće MSP-ova pri ulasku na međunarodno tržište, ne samo na tržišta trećih zemalja već i na europsko unutarnje tržište, često uzrokovane ograničenom veličinom tih poduzeća, promicanje suradnje i poticanje MSP-ova da udruže snage kako bi mogli poslovati s poboljšanom strukturom, zadržavajući pritom svoju poduzetničku autonomiju, trebalo bi predstavljati važno sredstvo koje treba ispitati i razviti.
In its Communication ‘Small Business, Big World — a new partnership to help SMEs seize global opportunities’ (2011), the Commission pointed out the importance of promoting clusters and networks for SME internationalisation.
U svojoj komunikaciji pod naslovom Mala poduzeća, veliki svijet – novo partnerstvo za pomoć malim i srednjim poduzećima u iskorištavanju globalnih mogućnosti (2011.) Komisija je istaknula važnost promicanja klastera i mreža za internacionalizaciju MSP-ova.
The Enterprise Europe Network plays an essential role in supporting SMEs’ internationalisation by matching needs and reducing costs.
Europska poduzetnička mreža ima ključnu ulogu u podupiranju internacionalizacije MSP-ova kroz usklađivanje potreba i smanjenje troškova.
In this context, a trial could be launched at Union level to test the impact of SMEs from different Member States joining forces and starting to work together on strengthening internationalisation capacity and enhancing presence on markets in third countries.
U tom kontekstu, na razini Unije trebalo bi provesti testiranje kako bi se ispitao učinak malih i srednjih poduzeća iz raznih država članica koja udružuju snage i počinju surađivati u jačanju sposobnosti internacionalizacije i povećanju prisutnosti na tržištima trećih zemalja.
In particular, the trial could: (1) test the added value for internationalisation of combining SMEs, (2) promote a culture of cooperation and networking activities among SMEs, (3) disseminate this cooperation/networking model as a best practice and as a tangible way for SMEs to enter new markets, by showing that by working together on common internationalisation plans they can greatly improve their international performance.
Tim bi se testiranjem posebice moglo: 1. ispitati dodanu vrijednost objedinjavanja malih i srednjih poduzeća za internacionalizaciju, 2. promicati kulturu suradnje i aktivnosti umrežavanja među MSP-ovima, 3. širiti taj model suradnje/umrežavanja kao najbolju praksu te kao konkretan način na koji će MSP-ovi ući na nova tržišta, pokazujući da suradnjom na zajedničkim planovima internacionalizacije mogu postići znatno veći međunarodni uspjeh.
Networks should be composed of at least three SMEs from three different Member States.
Mreže bi se trebale sastojati od najmanje 3 MSP-a iz triju različitih država članica.
Applicants should submit a proposal for an internationalisation strategy, providing a detailed description of the purpose of the collaboration and of the strategic objectives.
Podnositelji zahtjeva trebali bi podnijeti prijedlog strategije internacionalizacije, u kojem bi trebali dostaviti detaljan opis svrhe suradnje i strateških ciljeva.
The trial should cover the costs of the start-up phase for SME network internationalisation activities, such as:
Testiranje bi trebalo pokrivati troškove početne faze aktivnosti internacionalizacije mreža MSP-ova, kao što su:
identifying international markets that SME network members wish to enter to market their products;
utvrđivanje međunarodnih tržišta na koja bi MSP-ovi koji su članovi mreže željeli ući i plasirati svoje proizvode,
sharing knowledge and information about markets and clients;
razmjena znanja i informacija o tržištima i klijentima,
developing coordinated promotion, marketing and sales strategies (including joint digital marketing strategies/e-commerce infrastructure);
razvoj usklađenih strategija za promidžbu, oglašavanje i prodaju (uključujući strategije zajedničkog digitalnog oglašavanja / infrastrukturu za e-trgovinu),
selecting marketing and distribution channels;
odabir kanala oglašavanja i distribucije,
creating a common brand;
stvaranje zajedničke trgovačke marke,