natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The details of value adjustments and provisions in respect of current assets are provided in Table 4.
Pojedinosti o prilagodbama vrijednosti i odredbe o trenutačnoj imovini prikazane su u tablici 4.
Value adjustments and provisions in respect of the current assets of LuxOpCo
Prilagodbe vrijednosti i odredbe o trenutačnoj imovini društva LuxOpCo
(EUR thousand)
(u tisućama EUR)
Value adjustments in respect of the current assets
Prilagodbe vrijednosti u odnosu na trenutačnu imovinu
Thereof:
Od toga:
Trade debtors
Potraživanja od kupaca
Provisions for value adjustments:
Rezervacije za prilagodbe vrijednosti:
For inventory
Za zalihe
Trade debtors – doubtful accounts
Potraživanja od kupaca – sumnjivi računi
Amazon provided a detailed overview of the main components of LuxOpCo's turnover, which is reproduced in Table 5.
Amazon je dao detaljni pregled glavnih elemenata prometa društva LuxOpCo, koji je prikazan u tablici 5.
Components of LuxOpCo's turnover
Elementi prometa društva LuxOpCo
Net sales proceeds
Prihod od neto prodaje
[400-500]
[500-600] Izvršenje narudžbi koje obavlja Amazon 0,0 0,1 0,4 4,2 53,6 80,5 175,6
As regards marketing costs, Amazon provided further break-down of this category of LuxOpCo's expenses which is reproduced in Table 7.
Kada je riječ o marketinškim troškovima, društvo Amazon dostavilo je daljnju podjelu te kategorije troškova društva LuxOpCo koja je prikazana u tablici 7.
Detailed overview of LuxOpCo's marketing expenses
Detaljni pregled marketinških troškova društva LuxOpCo
LuxOpCo marketing costs
Marketinški troškovidruštva LuxOpCo
Ad placement
Objavljivanje oglasa
Coop vendor
Zadruge dobavljača
DVDs Disposal
Odlaganje DVD-ova
DVDs License fees
Naknade za llicencije za DVD-ove
DVDs Taxes
Porezi na DVD-ove
Editorial
Urednički poslovi
[0-10]
[0 – 10]
Free sample
Besplatni uzorci
Online adds
Oglasi na internetu
Promotions
Promidžba
Sponsored links
Sponzorirane poveznice
Synd Ad expense
Troškovi sindicirani oglasa
Syndicated store
Sindicirana trgovina
Amazon also provided a break-down of intercompany costs as summarised in Table 8.
Društvo Amazon dalo je i podjelu troškova unutar društva kako je sažeto u tablici 8.
Break-down of the Intercompany costs
Podjela troškova unutar društva
Application Development Expense
Troškovi razvoja aplikacija
Customer Service
Služba za korisnike
Data Center
Podatkovni centar
Fulfillment Center
Centar za izvršenje narudžbi
Operations
Rad
Shared services center
Centar za pružanje zajedničkih usluga
Support Service
Služba za podršku
The relationship between LuxOpCo and the EU Local Affiliates
Odnos između društva LuxOpCo i lokalnih povezanih društava u EU-u
As explained in Recitals 114 and 115, the EU Local Affiliates provide certain intra-group services to LuxOpCo in return for a remuneration covering their Applicable Costs plus a mark-up.
Kako je objašnjeno u uvodnim izjavama 114. i 115., lokalna povezana društva u EU-u pružaju određene usluge unutar grupe društvu LuxOpCo uz naknadu kojom pokrivaju svoje primjenjive troškove uvećane za maržu.
Besides some variations in the characteristics in the services to be provided by the EU Local Affiliates and the mark-up applied on the Applicable Costs, the Service Agreements are to a large extent identical.
Uz neke razlike u obilježjima usluga koje će pružati lokalna povezana društva u EU-u i dodatna na primjenjive troškove, ugovori o pružanju usluga u velikoj su mjeri identični.
Pursuant to the Service Agreements, the EU Local Affiliates shall, to the extent possible, provide general services for LuxOpCo from time to time as requested by LuxOpCo.
U skladu s ugovorima o pružanju usluga, lokalna povezana društva u EU-u s vremena na vrijeme pružaju opće usluge društvu LuxOpCo, u mjeri u kojoj je to moguće i na njegov zahtjev.
Those services must be provided in accordance with service standards and guidelines as provided by LuxOpCo.
Te se usluge moraju pružati u skladu sa standardima za pružanje usluge i smjernicama društva LuxOpCo.
In addition to the general services, the five EU Local Affiliates in France, Germany and the UK provide different services: Amazon.fr SARL and Amazon.de GmbH provide costumer and merchant services as well as support services, Amazon.fr Logistique SAS and Amazon Logistik GmbH provide fulfilment services, and Amazon.co.uk Ltd provides fulfilment services, costumer and merchant services as well as support services.
Osim općih usluga, pet lokalnih povezanih društava u EU-u u Francuskoj, Njemačkoj i UK-u pružaju različite usluge: Amazon.fr SARL i Amazon.de GmbH pružaju usluge kupcima i trgovcima te usluge potpore, Amazon.fr Logistique SAS i Amazon Logistik GmbH pružaju usluge izvršenja narudžbi i društvo Amazon.co.uk Ltd pruža usluge izvršenja narudžbi, usluge za kupce i trgovce te usluge potpore.
Those services are also provided on the basis of a request from LuxOpCo.
Te usluge pružaju se i na temelju zahtjeva društva LuxOpCo.
The EU Local Affiliates act as independent contractors and are responsible for maintaining an organisation of qualified personnel capable of meeting the commercial and technical demands of the services as well as for maintaining the necessary facilities and equipment used in the performance of those services.
Lokalna povezana društva u EU-u djeluju kao neovisni ugovaratelji i odgovorna su za organizaciju kvalificiranog osoblja koje može zadovoljiti tržišne i tehničke zahtjeve povezane s uslugama i za održavanje nužnih objekata i opreme koji se upotrebljavaju za pružanje tih usluga.
The EU Local Affiliates neither assume responsibility for the sales nor for the inventories.
Lokalna povezana društva u EU-u ne preuzimaju odgovornost ni za prodaju niti za inventar.
As explained in Recitals 108 and 109, LuxOpCo takes the strategic decisions concerning the merchandise and pricing (which are critical to the success of LuxOpCo's business), records the sales and costs associated herewith (see Table 3), and owns and assumes the inventory risks.
Kako je objašnjeno u uvodnim izjavama 108. i 109., društvo LuxOpCo donosi strateške odluke o robi i cijenama (koje su od ključne važnosti za uspjeh poslovanja društva LuxOpCo), vodi evidenciju o prodaji i povezanim troškovima (vidjeti tablicu 3.) i vlasnik je rizika povezanih s inventarom te snosi te rizike.
The EU Local Affiliates receive a different mark-up on their Applicable Costs for the services provided.
Lokalna povezana društva u EU-u dobivaju različitu maržu na njihove primjenjive troškove za pružene usluge.
The mark-up is determined in the Services Agreements, exhibit 1, as the Applicable Mark-up.
Marža se utvrđuje u ugovorima o pružanju usluga, Dodatak 1., kao primjenjiva marža.
ADDITIONAL INFORMATION ON LUXSCS
DODATNE INFORMACIJE O DRUŠTVU LUXSCS
Financial information on LuxSCS
2.3.4.1 Financijske informacije o društvu LuxSCS
The balance sheet and profit and loss accounts of LuxSCS for the financial years 2005-2013 are reproduced in Table 9.
Bilanca i računi dobiti i gubitka društva LuxSCS za financijske godine 2005. – 2013. prikazani su u tablici 9.
LuxSCS balance sheet and profit and loss
Bilanca i račun dobiti i gubitka društva LuxSCS
LuxSCS balance sheet
Bilanca društva LuxSCS
CAPITAL
KAPITAL
Subscribed capital
Temeljni kapital
Revaluation reserve
Revalorizacijske rezerve
Profit (loss) brought forward and of the financial year
Preneseni dobit (gubitak) i dobit (gubitak) iz f
CREDITORS
VJEROVNICI
Shares in affiliated undertakings
Dionice u povezanim poduzećima
Intangible assets (acquired) and goodwill
Nematerijalna imovina (stečena) i goodwill
Amounts owed by affiliated companies
Dugovanja povezanih društava
Other debtors and cash
Drugi dužnici i gotovina
LuxSCS Profit and loss
Dobit i gubitak društva LuxSCS
INCOME
PRIHODI
Interest receivable and similar income
Prihodi od kamata i slični prihodi
Other charges and other operating charges
Ostali naknade i drugi operativni troškovi
Value adjustments
Prilagođene vrijednosti
Interest payable and similar charges
Prihodi od kamata i slični rashodi
Profit of the financial year
Dobit u financijskoj godini
Table 10 provides a break-down of the ‘Other charges and other operating charges’ incurred by LuxSCS during the relevant period.
U tablici 10. raščlanjeni su „Drugi troškovi i drugi operativni troškovi” društva LuxSCS tijekom relevantnog razdoblja.
Accounting fees
Računovodstvene naknade
External
Vanjski troškovi
Bank charges
Bankovne naknade
Courier charges
Naknade za kurirske službe
Domain licenses
Licencije za domene
Legal fees - general corporate
Pravni troškovi – opći korporativni
Outside Services
Vanjske usluge
Miscellaneous gains/losses
Različiti dobici/gubici
Intercompany - sale of inventory
Unutar društva – prodaja zaliha
Buy-in payments
Plaćanja udjela
Amazon Technologies , & A9.com, & Audible
Amazon Technologies i A9.com, & Audible
Cost sharing agreement
Ugovor o podjeli troškova
As illustrated in Table 10, the external costs incurred by LuxSCS are mainly intra-group charges under the Buy-In Agreement and the CSA.
Kako je prikazano u tablici 10, vanjski troškovi nastali društvu LuxSCS većinom su troškovi unutar grupe u okviru sporazuma o kupnji udjela i ugovora o podjeli troškova.
In addition to the Buy-In Payments, as specified in Table 11, and CSA Payments, as specified in Table 12, LuxSCS incurred subsequent buy-in payments due to some acquisitions of third-parties' IP by Amazon US, which subsequently licensed that IP to LuxSCS under the CSA.
Osim plaćanja udjela, kako je navedeno u tablici 11., i plaćanja na temelju ugovora o podjeli troškova, kako je navedeno u tablici 12., društvo LuxSCS snosilo je znatna plaćanja udjela jer je društvo Amazon US kupilo intelektualno vlasništvo trećih osoba koje je u skladu s CSA-om licenciralo društvu LuxSCS.
Those costs, together with the Buy-In Payments and the CSA Payments, are hereinafter referred to as the ‘Buy-In and CSA Costs’.
Ti troškovi, zajedno s plaćanjima udjela i plaćanjima na temelju CSA-a, dalje u tekstu nazivaju se „troškovi udjela i CSA-a”.
As further illustrated in Table 10, the costs borne by LuxSCS do not include any recharge of costs incurred by LuxOpCo related to the development, enhancement, or management of the Intangibles or recharge of any costs borne by LuxOpCo due to the operation of the EU on-line retail or service business, such as bad debts, inventory write-downs, marketing costs, etc. LuxSCS also did not incur any costs related to remuneration of the sole manager.
Kako je dalje prikazano u tablici 10., troškovi koje snosi društvo LuxSCS ne uključuju ponovnu naplatu troškova društva LuxOpCo povezanih s razvojem i jačanjem nematerijalne imovine ili s upravljanjem njome i ponovnu naplatu troškova društva LuxOpCo povezanih s radom internetske maloprodajne ili uslužne djelatnosti u EU-u, kao što su neplaćena dugovanja, otpis inventara, troškovi oglašavanja i slično. Društvo LuxSCS nije snosilo nikakve troškove povezane s naknadom jednog upravitelja.
Additional information on the Buy-In Agreement and the CSA
Dodatne informacije o sporazumu o kupnji udjela i CSA-u
In return for the Intangibles obtained under the Buy-In Agreement, LuxSCS agreed to make annual Buy-In Payments to ATI.
Zauzvrat za nematerijalnu imovinu stečenu u skladu sa sporazumom o kupnji udjela, društvo LuxSCS suglasilo se da će izvršiti godišnja plaćanja udjela društvu ATI.
LuxSCS made following Buy-In Payments to ATI in the period under review (see Table 11 below):
Društvo LuxSCS izvršilo je u promatranom razdoblju sljedeća plaćanja udjela društvu ATI (vidjeti tablicu 11. u nastavku):
Buy-In Payments
Plaćanja udjela
(in millions)
(u milijunima)
Buy-In Payment (in USD)
Plaćanja udjela (u USD)
Buy-In Payment (EUR equivalent)
Plaćanja udjela (u EUR)
In return for the rights to the Intangibles obtained under the CSA, LuxSCS agreed to share certain R & D costs incurred in relation to the Development Program, i.e. the ‘Development Costs’ (which also includes ‘Subcontractor's Development Costs’).
Društvo LuxSCS pristalo je za prava na nematerijalnu imovinu stečena na temelju CSA-a podijeliti određene troškove istraživanja i razvoja nastale u pogledu programa razvoja, odnosno „razvojne troškove” (koji uključuju i „troškove razvoja podugovaratelja”).
According to Amazon, those costs encompass expenses associated with the development of products, technology, fulfilment, and marketing intangibles , as well as allocated general and administrative costs and expenses for purchase of intellectual property incurred by A9 and ATI.
Društvo Amazon tvrdi da ti troškovi obuhvaćaju troškove povezane s razvojem proizvoda, tehnologije, izvršenjem narudžbi i oglašavanjem nematerijalne imovine te dodijeljene opće i administrativne troškove i troškove kupnje intelektualnog vlasništva društava A9 i ATI.
The share of the Development Costs to be borne by LuxSCS under the CSA was determined by the proportion of Amazon's revenues generated in Europe to the global group's worldwide revenues in the given year.
Udio razvojnih troškova koje će društvo LuxSCS snositi u skladu s CSA-om utvrđen je na temelju udjela prihoda društva Amazon u Europi u općem svjetskom prihodu grupe u predmetnoj godini.
For example, in 2012 Amazon generated 28,6 % of its worldwide revenues in Europe.
Na primjer, društvo Amazon ostvarilo je u 2012. u Europi 28,6 % svojeg svjetskog prihoda.
Therefore, 28,6 % of the Intangibles' development costs incurred in 2012 were allocated to LuxSCS.
Stoga je 28,6 % troškova razvoja nematerijalne imovine nastalih 2012. dodijeljeno društvu LuxSCS.
According to the information in the CSA Annual Summary Reports, LuxSCS itself did not directly incur any Development Costs during the relevant period.
Prema informacijama iz godišnjih sažetih izvješća o CSA-u, društvo LuxSCS nije imalo tijekom predmetnog razdoblja nikakve razvojne troškove.
Instead, LuxSCS only contributed financially to the development of the Intangibles, as covered by the CSA, by way of its annual cost sharing payments.
Društvo LuxSCS financijski je pridonijelo razvoju nematerijalne imovine koja je obuhvaćena CSA-om samo sudjelovanjem u plaćanju godišnjih troškova.
Table 12 shows the financial contributions made by LuxSCS to the cost sharing pool under the CSA (the ‘CSA Payments’).
U tablici 12. prikazani su financijski doprinosi društva LuxSCS podjeli troškova u skladu s CSA-om („plaćanja u skladu s CSA-om”).
CSA Payments by LuxSCS
Plaćanja društva LuxSCS u skladu s CSA-om
CSA Payment by LuxSCS
Plaćanja društva LuxSCS u skladu s CSA-om
The CSA Annual Summary Reports also contain Development Costs incurred by Amazon's development centres, which are spread around the world, including in Europe.
Godišnja sažeta izvješća o CSA-u sadržavaju i razvojne troškove razvojnih centara društva Amazon, koji su rašireni po cijelom svijetu, uključujući u Europi.
Those development centres carry out contract development for A9 and ATI, for which they are remunerated by A9 and ATI at cost + [5-10] % basis .
U tim razvojnim centrima obavlja se ugovoreni razvoj za društva A9 i ATI za koji im društva A9 i ATI plaćaju naknadu u skladu s troškovnom osnovicom t + [5 – 10] % .
The CSA was entered into for the life of the Intangibles and could be changed or terminated only by mutual agreement between the parties in the event of a change of control or substantial encumbrance or in the event of one of the parties failing to cure for failure of its performance under the CSA.
Ugovor o podjeli troškova (CSA) vrijedi tijekom čitavog vijeka trajanja nematerijalne imovine i mogao se izmijeniti ili raskinuti samo u slučaju promjene kontrole ili znatnog terećenja ili ako jedna od stranaka ne ispravi svoje nedostatke u radu u skladu s tim ugovorom.
Accordingly, LuxSCS had no possibility to unilaterally terminate the CSA.
U skladu s time, društvo LuxSCS nije moglo jednostrano raskinuti CSA.
The CSA was amended twice during the relevant period.
CSA je tijekom predmetnog razdoblja dva puta izmijenjen.
The first amendment, signed in July 2009 and effective as of 5 January 2009, aimed at aligning the agreement to the requirements under the US Treasury Regulation for qualified cost sharing arrangements.
Prvom izmjenom, koja je potpisana u srpnju 2009. i stupila na snagu 5. siječnja 2009., ugovor se nastojao uskladiti sa zahtjevima iz Pravilnika riznice SAD-a o kvalificiranim ugovorima o podjeli troškova.
As a result, a list of the functions and risks to be undertaken by the parties to the CSA was specified in that agreement .
Stoga je u tom ugovoru naveden popis funkcija i rizika koje će poduzimati stranke CSA-a .
This list is reproduced in Table 13.
Popis je prikazan u tablici 13.
Functions and risks of LuxSCS in connection with the CSA
Funkcije i rizici društva LuxSCS u vezi s CSA-om
Functions of LuxSCS
Funkcije društva LuxSCS
Risks to be assumed by LuxSCS
Rizici koje društvo LuxSCS treba preuzeti
[LuxSCS] shall conduct Development Program either directly or indirectly through its subsidiaries, within the European Territory and share the results of its activities with [A9 and ATI].
Društvo [LuxSCS] provodi svoj program razvoja izravno ili neizravno posredstvom svojih ovisnih društava na europskom području i o rezultatima svojih aktivnosti izvješćuje društva [A9 i ATI].
All business risks relating to European Territory, including, but not limited to, credit risk, collections risk, market risk, risk of loss, risks relating to maintaining a workforce capable of efficiently and timely selling goods and providing services in the European Territory.
Svi poslovni rizici povezani s europskim područjem, uključujući, među ostalim, kreditni rizik, rizik naplate, tržišni rizik, rizik od gubitka, rizike povezane s održavanjem radne snage koja može učinkovito i pravodobno prodavati robu i pružati usluge na europskom području.
[LuxSCS] shall perform sales and marketing activities within the European Tenitory.
Društvo [LuxSCS] obavlja djelatnosti prodaje i oglašavanja na europskom području.
Risk associated with the Development Program risks, including risk of failure or untimely development of products or provision of services for the European Territory.
Rizici povezani s rizicima razvojnog programa, uključujući rizik od neuspjeha ili nepravodobnog razvoja proizvoda ili pružanja usluga na europskom području.
[LuxSCS] shall perform strategic planning activities on customer needs and product requirements relating to Development Program within its Territory.
Društvo [LuxSCS] obavlja aktivnosti strateškog planiranja na temelju potreba potrošača i zahtjeva za proizvode povezanih s razvojnim programom na njegovu području.
Products related market risks within the European Territory and impact on success of Research Program including:
Tržišni rizici povezani s proizvodima na europskom području i utjecaj na uspjeh istraživačkog programa, uključujući sljedeće:
Risks associated with the successful recruitment, retention and motivation of employees;
rizike povezane s uspješnim zapošljavanjem, zadržavanjem i motiviranjem zaposlenika,
Timely and accurately predicting market requirements and evolving industry standards;
pravodobno i točno predviđanje tržišnih zahtjeva i industrijskih standarda u razvoju,
Accurately defining new products or services;
točno definiranje novih proizvoda ili usluga,
Timely completing and introducing new product or offering designs.
pravodobno dovršavanje i uvođenje novog proizvoda ili ponuda dizajna.
[LuxSCS] shall perform budgeting and planning activity associated with the Development Program.
Društvo [LuxSCS] obavlja aktivnosti izrade proračuna i planiranja povezane s razvojnim programom.
Legal and regulatory risks associated with operating an on-line business.
Pravni i regulatorni rizici povezani s obavljanjem internetske djelatnosti.
[LuxSCS] shall manage strategic acquisitions of technologies that fall within the scope of the Development Program.
[LuxSCS] strateškim stjecanjem tehnologija obuhvaćenih područjem primjene razvojnog programa.
Brand development and brand recognition risks within the European Territory.
Rizici povezani s razvojem robne marke i njezinim priznavanjem na europskom području.
[LuxSCS] shall perform quality control and assurance functions.
Društvo [LuxSCS] obavlja funkcije kontrole i jamstva kvalitete.
Key personnel risks, quality control risks and product safety and liability risks (including warranty and liability risks) within the European Territory.
Glavni rizici povezani sa zaposlenicima, rizici povezani s kontrolom kvalitete i rizici odgovornosti (uključujući jamstvo i rizike povezane s odgovornošću) na europskom području.
[LuxSCS] shall sell select, hire, and supervise employees, contractors and sub-contractors to perform any of the above activities.
Društvo [LuxSCS] bira, zapošljava i nadzire zaposlenike, ugovaratelje i podugovaratelje za obavljanje bilo koje od prethodno navedenih aktivnosti.
Acquisition risks, including the ability to timely and successfully incorporate any acquired technology successfully.
Rizici stjecanja, uključujući mogućnost pravodobnog i uspješnog ugrađivanja stečene tehnologije.
The second amendment, signed in February 2014 and effective as of 1 January 2014, changed the method to determine the share of the Development Costs to be borne by LuxSCS under the CSA.
Drugom izmjenom, koja je potpisana u veljači 2014. i stupila na snagu 1. siječnja 2014., promijenjen je način utvrđivanja udjela razvojnih troškova koje treba snositi društvo LuxSCS u skladu sa CSA-om.
As a result, LuxSCS's cost share percentage is determined by the proportion of Amazon's gross profit attributable to Europe to the global group's gross profit in a given year.
Zbog toga se postotak udjela troškova društva LuxSCS utvrđuje na temelju udjela Amazonove bruto dobiti u Europi u globalnoj bruto dobiti grupe u promatranoj godini.
Other costs incurred by LuxSCS in relation to the Intangibles
Drugi troškovi društva LuxSCS u odnosu na nematerijalnu imovinu
As regards marketing intangibles used by LuxOpCo in Amazon's European retail business, Amazon explained that they ‘included rights to Amazon's local European marketing intangibles and global marketing intangibles. LuxSCS incurred marketing expenses in two ways. First, it either directly or indirectly reimbursed marketing expenses incurred by the European operating companies. Second, the cost sharing payments included an allocation of marketing expenses associated with the development of global marketing intangibles, which LuxSCS had the right to exploit in Europe. With respect to the first set of marketing costs, LuxSCS did not distinguish between expenses that benefitted the global marketing intangibles and those that benefitted only local marketing intangibles, as all such expenses were to be incurred by LuxSCS’.
U pogledu nematerijalne imovine za marketing koju je društvo LuxOpCo upotrebljavalo za maloprodajnu djelatnost Amazona u Europi, Amazon je objasnio da su ona „uključivala prava na Amazonovu lokalnu nematerijalnu imovinu za marketing u Europi i globalnu nematerijalnu imovinu za marketing. Društvo LuxSCS snosilo je marketinške troškove na dva načina. Prvo, ono je izravno ili neizravno nadoknađivalo marketinške troškove europskih operativnih društava. Drugo, plaćanja u okviru podjele troškova uključivala su dodjelu troškova oglašavanja povezanih s razvojem globalne nematerijalne imovine za marketing koju je društvo LuxSCS imalo pravo iskorištavati u Europi. Kada je riječ o prvom skupu troškova oglašavanja, društvo LuxSCS nije razlikovalo između troškova u korist globalne nematerijalne imovine za marketing i troškova u korist samo lokalne nematerijalne imovine za marketing jer je sve te troškove trebalo snositi društvo LuxSCS.”