natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, in Hungary’s view the overlap period is needed and reasonable bearing in mind the need that Paks II is operational at the time Paks NPP will approach the end of its extended lifetime, and that Paks II’s development and commissioning may be subject to delays due to the technical complexity that the commissioning of a new nuclear power plant involves and to external factors outside the control of parties (e.g. change in legislation, safety requirements, regulatory environment).
Nadalje, Mađarska smatra da je razdoblje preklapanja nužno i razumno s obzirom na potrebu da nuklearna elektrana Paks II bude spremna za rad u trenutku kada se nuklearna elektrana Paks približi kraju svojeg produljenog radnog vijeka te da bi u izgradnji i stavljanju u pogon nuklearne elektrane Paks II moglo biti kašnjenja zbog tehničke složenosti stavljanja u pogon nove nuklearne elektrane i čimbenika koji su izvan kontrole stranaka (npr. izmjene zakonodavstva, sigurnosni zahtjevi, regulatorno okruženje).
Hungary also submitted that some units equipped with VVER Generation III and III+ technology faced or are envisaged to face delays compared to the planned construction time of Paks II, as expressed in Table 3 below.
Mađarska je tvrdila i da izgradnja nekih jedinica opremljenih tehnologijom VVER generacije III i III+ kasni ili se predviđa da će kasniti u odnosu na planirano vrijeme izgradnje nuklearne elektrane Paks II, kako je prikazano u tablici 3. u nastavku.
Accumulated construction delays of VVER Generation III and III+ units
Akumulirana kašnjenja u izgradnji jedinica VVER generacije III i III+
Hungarian authorities.
Mađarska tijela.
Site (country)
Lokacija (država)
Delays (years)
Kašnjenja (godine)
Kudankulam — 1 (India)
Kudankulam – 1 (Indija)
completed
završena
Kudankulam — 2 (India)
Kudankulam – 2 (Indija)
ongoing
u tijeku
Novovoronezh II.-1 (Russia)
Novovoronezh II.-1 (Rusija)
Novovoronezh II.-2 (Russia)
Novovoronezh II.-2 (Rusija)
Leningrad II.-1 (Russia)
Leningrad II.-1 (Rusija)
Leningrad II.-2 (Russia)
Leningrad II.-2 (Rusija)
In addition, Hungary highlights that Paks NPP and the two new reactors of Paks II are owned and operated by separate entities and that the MVM Group is not related in any way to the Paks II project or to Paks II.
Nadalje, Mađarska ističe da su nuklearna elektrana Paks i dva nova reaktora nuklearne elektrane Paks II u vlasništvu različitih subjekata i da njima upravljaju različiti subjekti te da grupa MVM nije ni na koji način povezana s projektom Paks II ni s nuklearnom elektranom Paks II.
It also maintains that, if a concentration between Paks II and the MVM Group were to be considered, such a concentration would be subject to the merger control rules.
Ona također tvrdi da bi se, u slučaju razmatranja koncentracije između društva Paks II i grupe MVM, na tu koncentraciju primjenjivala pravila o kontroli koncentracija.
Hungary argues that the fact that the two companies are both State owned does not prima facie call into question their commercial autonomy.
Mađarska tvrdi da se tržišna neovisnost dvaju trgovačkih društava ne može dovesti u pitanje zbog činjenice da su oba trgovačka društva u državnom vlasništvu.
On the contrary, the companies can be proven to be independent of one another where each company has independent decision-making powers.
Naprotiv, trgovačka društva dokazano su neovisna jedno o drugome ako svako trgovačko društvo ima neovisne ovlasti donošenja odluka.
Hungary contends that the MVM Group and Paks II are independent and unconnected on the following grounds:
Mađarska tvrdi da su grupa MVM i društvo Paks II neovisni i nepovezani iz sljedećih razloga:
They are managed by different government departments (the MVM Group by the Ministry of National Development through the Hungarian National Asset Management Inc. and Paks II by the Prime Minister’s Office);
u nadležnosti su različitih ministarstava (grupa MVM u nadležnosti je Ministarstva nacionalnog razvoja preko društva Hungarian National Asset Management Inc, dok je društvo Paks II u nadležnosti Ureda predsjednika Vlade;
There are no shared or common directorships on the governing board of each company;
upravni odbori trgovačkih društava nemaju iste direktore;
There are existing safeguards to ensure that commercially sensitive and confidential information are not exchanged between the companies;
postoje zaštitne mjere kojima se sprječava razmjena tržišno osjetljivih i povjerljivih informacija između trgovačkih društava;
The decision making powers of each company are separate and distinct from one another.
ovlasti donošenja odluka svakog trgovačkog društva odvojene su i zasebne.
Hungary criticises the Commission’s findings in the Opening Decision regarding the calculation of MVM Group’s market share in the Hungarian electricity supply market.
Mađarska kritizira zaključke Komisije u odluci o pokretanju postupka u pogledu izračuna tržišnog udjela grupe MVM na mađarskom tržištu opskrbe električnom energijom.
Hungary argues that the market share was not examined in comparison with other producers present in the Hungarian market and that the market share of the MVM Group was calculated in view of domestically generated electricity only, excluding imports.
Mađarska tvrdi da se tržišni udio nije ispitivao u odnosu na druge proizvođače prisutne na mađarskom tržištu te da je tržišni udio grupe MVM izračunan samo s obzirom na domaću proizvodnju električne energije i ne uključuje uvoz.
On the basis of the NERA Study Hungary alleges that any possible distortions of competition must be interpreted in a market context that is larger than the State of Hungary.
Na temelju Studije društva NERA Mađarska tvrdi da se moguća narušavanja tržišnog natjecanja moraju tumačiti u kontekstu tržišta koje je veće od mađarske države.
The NERA Study takes into account the following inputs in its market assessment:
U studiji društva NERA uzimaju se u obzir sljedeće ulazne informacije za procjenu tržišta:
Existing generation capacities and technical capabilities (e.g. efficiencies, start-up costs);
postojeći proizvodni kapaciteti i tehničke sposobnosti (npr. učinkovitosti, početni troškovi);
Committed expansions in generation capacity (e.g. plant under construction and new renewables);
preuzete obveze proširenja proizvodnog kapaciteta (npr. postrojenje koje se gradi i novi izvori obnovljive energije),
Committed retirements of existing units (e.g. due to the LCPD);
preuzete obveze stavljanja postojećih jedinica izvan pogona (npr. zbog LCPD-a);
Interconnector capacities;
sposobnosti međusobnog povezivanja;
Generator fuel, CO2 and variable operating and maintenance costs;
pogonsko gorivo, CO2 i varijabilni operativni troškovi i troškovi održavanja;
Fixed operating and maintenance costs that would be avoided if a unit shuts;
fiksni operativni troškovi i troškovi održavanja koji bi se izbjegli u slučaju zatvaranja jedinice;
The costs of new entry.
troškovi novog ulaska na tržište.
The basis of the argument why the market to be assessed is larger than Hungary is that imports of electricity from neighbouring countries accounted for 31,4 % of Hungarian electricity consumption in 2014.
Tvrdnja da je tržište koje treba procijeniti veće od Mađarske temelji se na činjenici da je uvoz električne energije iz susjednih zemalja činio 31,4 % potrošnje električne energije u Mađarskoj 2014.
Hungary also argues that this high level of interconnection with neighbouring countries will increase further as a result of new interconnectors which will become operational between 2016 and 2021 between Slovakia (2 × 400 kV and 1 × 400 kV) and Slovenia (1 × 400 kV).
Mađarska tvrdi i da će se taj visok stupanj međusobne povezanosti sa susjednim zemljama dodatno povećati zbog novih interkonektora koji će od 2016. do 2021. biti pušteni u rad između Slovačke (2×400 kV i 1×400 kV) i Slovenije (1×400 kV).
In the submission of Hungary dated 16 January 2017, Hungary provided more details on the upcoming projects of cross-border transmission lines, according to which another interconnector of 2 × 400 kV will be built with Slovakia by 2029 and a 1 × 400 kV one with Romania by 2030.
Mađarska je u svojem dopisu od 16. siječnja 2017. navela više pojedinosti o budućim projektima prekograničnih prijenosnih vodova prema kojima će se do 2029. izgraditi još jedan interkonektor od 2×400 kV sa Slovačkom, a do 2030. jedan od 1×400 kV s Rumunjskom.
The expected total interconnection capacities for imports and exports are shown in Tables 4 and 5.
Očekivani ukupni kapaciteti za međusobno povezivanje za uvoz i izvoz prikazani su u tablicama 4. i 5.
ENTSO-E Projections of Installed Interconnection Capacities for Import in Hungary
Predviđanja mreže ENTSO-E u pogledu instaliranih kapaciteta za međusobno povezivanje za uvoz u Mađarsku
Source: NERA Study.
Izvor: Studija društva NERA.
ENTSO-E Projections of Installed Interconnection Capacities for Export in Hungary
Predviđanja mreže ENTSO-E u pogledu instaliranih kapaciteta za međusobno povezivanje za izvoz iz Mađarske
The study also identifies a successful energy supply market coupling with Slovakia, the Czech Republic and Romania and refers to ENTSO-E’s proposals published in October 2015 which defined Hungary as a part of a single Central and Eastern Europe coordinated capacity region with several countries with which it does not yet have coupling arrangements, including Austria, Germany and Poland.
U studiji se spominje i uspješno spajanje tržišta opskrbe energijom sa Slovačkom, Češkom i Rumunjskom i upućuje se na prijedloge mreže ENTSO-E objavljene u listopadu 2015. u kojima je Mađarska određena kao dio regije jedinstvenog koordiniranog kapaciteta srednje i istočne Europe s nekoliko zemalja s kojima još nema sporazume o spajanju, među ostalim s Austrijom, Njemačkom i Poljskom.
Hungary argues that, relative to other Member States, Hungary is already a highly integrated electricity market within the European Union, with interconnection capacity standing at approximately 75 per cent of total installed domestic generation capacity, i.e., roughly 8 times higher than the EU target for Member States by 2020 and 5 times higher than the EU target for Member States by 2030.
Mađarska tvrdi da je ona, u odnosu na druge države članice, već vrlo integrirano tržište električne energije u Europskoj uniji s kapacitetom za međusobno povezivanje od približno 75 % ukupnog instaliranog domaćeg kapaciteta za proizvodnju, odnosno otprilike 8 puta više od cilja koji države članice moraju ostvariti do 2020. i 5 puta više od cilja EU-a za države članice do 2030.
In Hungary’s view, this is a sufficient reason to consider possible distortions of competition at a larger scale.
Mađarska smatra da je to dostatan razlog za razmatranje mogućeg narušavanja tržišnog natjecanja u širim okvirima.
As regards the deployment or new technologies both in the factual scenario and in the absence of Paks II, the NERA Study envisages CCGTs or OCGTs as entrant technologies whereas it presumes that the entry and exit of other technologies, such as renewables, coal and nuclear is unlikely purely on an economic basis for the following reasons:
Kada je riječ o primjeni ili o novim tehnologijama u činjeničnom scenariju i bez nuklearne elektrane Paks II, u studiji društva NERA predviđaju se CCGT-ovi ili OCGT-ovi kao ulazne tehnologije te se pretpostavlja da ulazak i izlazak novih tehnologija, na primjer obnovljivih izvora, ugljena i nuklearne energije, nije vjerojatan na čisto ekonomskoj osnovi iz sljedećih razloga:
The current and historical entry decisions of renewable plant depend crucially on government subsidy programmes, rather than market prices.
Trenutačne i povijesne odluke o ulasku postrojenja za obnovljivu energiju ovise u velikoj mjeri o državnim programima subvencija, a ne o tržišnim cijenama.
Accordingly, models that simulate market fundamentals are not able to determine whether renewable plant would enter or exit in practice.
Stoga se modelima kojima se simuliraju osnove tržišta ne može utvrditi bi li postrojenje za obnovljivu energiju u praksi ušlo ili izašlo;
Due to climate change concerns, the installation of unabated new build coal and lignite plants in the EU is now highly contentious, with many projects subject to challenge through agency or court processes.
Zbog zabrinutosti u pogledu klimatskih promjena postavljanje novih neoslabljenih izgrađenih postrojenja na ugljen i lignit u EU-u sada je vrlo sporno, a mnogi se projekti osporavaju postupcima pred agencijama ili sudovima.
It is therefore unclear to what extent new build projects are any longer feasible in the EU.
Stoga nije jasno u kojoj su mjeri novi projekti izgradnje još uvijek izvedivi u EU-u.
The development of new build nuclear power plant in the EU is also dependent on an energy strategy that includes nuclear power and requires significant government and regulatory interface in the planning and permitting process.
Izgradnja nove nuklearne elektrane u EU-u ovisi i o energetskoj strategiji koja uključuje nuklearnu energiju i zahtijeva znatno državno i regulatorno sučelje u postupku planiranja i izdavanja dozvola.
For nuclear power plant, planning and development is a significantly larger undertaking than for gas CCGTs and OCGTs and the outcomes are much more dependent on national policies and regulatory discretion.
Planiranje i razvoj znatno su veći pothvat u slučaju nuklearnih elektrana nego u slučaju plinskih CCGT-ova i OCGT-ova i rezultati znatno više ovise o nacionalnim politikama i regulatornoj diskreciji.
It is therefore assumed that no new nuclear power plant is constructed other than those in countries that already have pro-nuclear energy policies and only for active projects that are already under-construction and/or have EPC contracts in place.
Stoga se pretpostavlja da se ne gradi nijedna nova nuklearna elektrana osim onih u državama koje već imaju energetske politike kojima se podupire razvoj nuklearne energije te samo za aktivne projekte koji su već u tijeku i/ili su za njih potpisani ugovori o EPC-u.
The NERA Study shows that in the factual scenario (construction of Paks II), the following conclusions can be drawn:
U studiji društva NERA prikazano je da se u činjeničnom scenariju (izgradnja nuklearne elektrane Paks II) mogu donijeti sljedeći zaključci:
Electricity demand in Hungary is expected to grow significantly until 2040;
očekuje se da će potražnja za električnom energijom u Mađarskoj znatno rasti do 2040.;
Hungary is currently in a supply deficit and must import significant amounts of electricity.
u Mađarskoj trenutačno postoji manjak opskrbe i ona mora uvoziti velike količine električne energije.
This deficit widens further between 2015 and 2025;
Taj se manjak dalje povećava od 2015. do 2025.;
Despite Paks II coming online in 2025, Hungary remains in a net import position throughout the overlap period with the currently operating units of Paks NPP, and then again begins to become more and more import dependent thereafter;
unatoč puštanju u pogon nuklearne elektrane Paks II 2025., Mađarska će u razdoblju preklapanja i dalje biti u neto uvoznom položaju s trenutačno aktivnim jedinicama nuklearne elektrane Paks, a nakon toga će ponovo postajati sve više ovisna o uvozu;
Renewable resources in Hungary increase in the initial years of the factual scenario based on ENTSO-E projections, hitting the 2020 renewables target of 10,9 % of electricity consumed that Hungary adopted in its National Renewable Energy Plan.
obnovljivi izvori u Mađarskoj povećat će se tijekom početnih godina činjeničnog scenarija na temelju predviđanja mreže ENTSO-E i ona će 2020. ostvariti cilj od 10,9 % potrošnje energije iz obnovljivih izvora koji je odredila u svojem nacionalnom planu za obnovljivu energiju.
Figure 7
Grafikon 7.
Projected output per technology and national demand until 2040 (factual scenario)
Predviđena proizvodnja po tehnologiji i nacionalna potražnja do 2040. (činjenični scenarij)
NERA Study.
Studija društva NERA.
As explained above in recital 93, the NERA Study reiterates that in the absence of the construction of Paks II, the similar capacity commercially preferable to other types of energy generation investments based on Hungary’s market conditions would be provided by OCGT’s and CCGT’s.
Kako je prethodno objašnjeno u uvodnoj izjavi 93., u studiji društva NERA ponavlja se da bi se, ako se ne izgradi nuklearna elektrana Paks II, sličan kapacitet kojem se, zbog uvjeta na mađarskom tržištu, daje prednost na tržištu u odnosu na druge načine ulaganja u proizvodnju energije, osiguralo OCGT-ovima i CCGT-ovima.
The NERA Study suggests that despite replacing most of the capacity of the Paks II plant with new gas capacity in Hungary, Hungary remains heavily dependent on electricity imports throughout the modelling period in the gas counterfactual scenario (see Figure 8).
U studiji društva NERA navodi se da, unatoč zamjeni većine kapaciteta postrojenja Paks II novim plinskim kapacitetom u Mađarskoj, ona i dalje u velikoj mjeri ovisi o uvozu električne energije tijekom razdoblja predviđenog u plinskom hipotetskom scenariju (vidjeti grafikon 8.).
Figure 8
Grafikon 8.
Projected output per technology and national demand until 2040 (counterfactual scenario)
Predviđena proizvodnja po tehnologiji i nacionalna potražnja do 2040. (hipotetski scenarij)
Furthermore, Hungary contends that because of the strong convergence between market prices in neighbouring countries and Hungary, competitors are likely to be able to hedge their risks by trading electricity in neighbouring markets, without the need to trade Hungarian electricity directly.
Nadalje, Mađarska tvrdi da će zbog velike konvergencije tržišnih cijena u susjednim zemljama i Mađarskoj konkurenti vjerojatno moći ograničiti svoje rizike trgovanjem električnom energijom na susjednim tržištima, bez potrebe za izravnim trgovanjem mađarskom električnom energijom.
Hungary claims, based on the modelling in the NERA study, that the base-load electricity price in the regional market would remain the same in the counterfactual scenario (see Figure 9).
Mađarska tvrdi da bi u hipotetskom scenariju cijena električne energije baznog opterećenja na regionalnom tržištu ostala ista (vidjeti grafikon 9.).
Figure 9
Grafikon 9.
Difference in Hungarian Base load Prices between base case and the counterfactual
Razlika u mađarskim cijenama baznog opterećenja između baznog slučaja i hipotetskog scenarija
Hungary emphasises that it has assessed Paks II’s possible effects in a wider market context.
Mađarska ističe da je procijenila moguće učinke nuklearne elektrane Paks II u širem tržišnom kontekstu.
It argues on the basis of the NERA Study that, as Slovakia is the smallest of the neighbouring markets with which Hungary is currently market-coupled, the possible effects of Paks II would be the most perceptible in this country.
Ona tvrdi na temelju studije društva NERA da bi mogući učinci nuklearne elektrane Paks II bili najuočljiviji u Slovačkoj jer je ona najmanje susjedno tržište s kojim je Mađarska trenutačno spojena.
It argues that Paks II’s market presence in this coupled market would remain at the level of approximately 20 % until 2040.
Mađarska tvrdi da bi utjecaj nuklearne elektrane Paks II na to spojeno tržište do 2040. ostao na razini od otprilike 20 %.
The NERA Study also considers a possible wider coupled market (Hungary + Slovakia + Romania) arguing that these are the immediate neighbouring markets with which Hungary is currently market-coupled.
U studiji društva NERA razmatra se i moguće šire spojeno tržite (Mađarska + Slovačka + Rumunjska) tvrdeći da su to neposredna susjedna tržišta s čijim tržištima je Mađarska trenutačno spojena.
On the basis of this, Hungary argues that even the combined market shares of MVM Group and Paks II (of between 10 and 20 %) in the coupled market of Hungary + Slovakia + Romania would be well below the threshold which would signify the possibility of dominance (see Figure 10).
Mađarska tvrdi na temelju toga da bi čak i kombinirani tržišni udjeli grupe MVM i društva Paks II (od 10 do 20 %) na spojenom tržištu Mađarska + Slovačka + Rumunjska bili znatno ispod praga, što bi moglo upućivati na mogućnost vladajućeg položaja (vidjeti grafikon 10.).
Figure 10
Grafikon 10.
Combined market shares of MVM Group and Paks II by production (MWh) on the markets of Hungary + Slovakia + Romania
Zajednički tržišni udjeli grupe MVM i društva Paks II prema proizvodnji (MWh) na tržištima Mađarske + Slovačke + Rumunjske
In addition, Hungary highlights that, both in summer and winter, the price setting technology would be lignite and coal fired power plants with higher marginal costs than Paks II, which means Paks II is expected to remain a price taker rather than a price maker even during the overlapping operating period of Paks NPP and Paks II when the probability of nuclear being the price setting technology will stay well below 5 % of all hours (see Figure 11).
Nadalje, Mađarska ističe da bi se i ljeti i zimi cijene određivale na temelju tehnologije elektrane na lignit i ugljen čiji su marginalni troškovi veći u odnosu na Paks II, što znači da će društvo Paks II morati prihvatiti, a ne određivati cijene, čak ni tijekom razdoblja preklapanja u radu nuklearne elektrane Paks i Paks II u kojem će vjerojatnost da će nuklearna tehnologija utjecati na određivanje cijena ostati znatno ispod 5 % za sve sate (vidjeti grafikon 11.).
Figure 11
Grafikon 11.
Price setting fuel in the Hungarian power market
Gorivo koje utječe na određivanje cijena na mađarskom tržištu električne energije
Hungary also states in opposition to the Commission’s findings in recital 144 of the Opening Decision, that the Paks II nuclear power plant will not cause any wholesale market liquidity risk by limiting the number of supply offers.
Suprotno zaključcima Komisije iz uvodne izjave 144. odluke o pokretanju postupka Mađarska tvrdi da nuklearna elektrana Paks II neće uzrokovati rizik likvidnosti na veleprodajnom tržištu ograničavanjem broja ponuda za opskrbu.
It contends that as a separate generating unit, the new power plant should enhance liquidity and diversity of generation supply.
Ona tvrdi da bi nova nuklearna elektrana, kao zasebna proizvodna jedinica, trebala povećati likvidnost i raznolikost proizvodne ponude.
Hungary also notes that Paks II does not currently have a customer base to sell power directly to without market trading.
Mađarska također napominje da društvo Paks II trenutačno nema bazu korisnika za izravnu prodaju energije bez trgovanja na tržištu.
Hungary relies upon a number of arguments presented by the United Kingdom in the Hinkley Point C case on possible competition distortions and states that they would also apply to Paks II.
Mađarska se oslanja na niz argumenata koje je Ujedinjena Kraljevina navela u predmetu Hinkley Point C o mogućem narušavanju tržišnog natjecanja i navodi da bi se oni primjenjivali i na društvo Paks II.
Those arguments are set out as follows:
To su sljedeći argumenti:
The measure would preserve the beneficiary’s exposure to market forces and offer incentives to it to compete in the wholesale electricity market.
mjerom bi se očuvala izloženost korisnika tržišnim silama i potaknulo bi ga se na natjecanje na veleprodajnom tržištu električne energije.
Hungary maintains this argument and adds that it would offer no operating support in the form of Contracts for Differences (‘CfD’) for Paks II;
Mađarska podupire tu tvrdnju i dodaje da ona ne bi nudila operativnu potporu u obliku ugovora za razlike („CfD”) za društvo Paks II;
The measure would not have any significant impact on interconnector flows and incentives to invest in those interconnectors with neighbouring countries.
mjerom se ne bi znatno utjecalo na tokove interkonektora i poticaje na ulaganja u te interkonektore sa susjednim zemljama.
Hungary reiterates that the Hungarian electricity market is already a well interconnected market and that there are four interconnection projects under development;
Mađarska ponavlja da je mađarsko tržište električne energije već dobro povezano tržište te da se trenutačno provode četiri projekta međusobnog povezivanja;