natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Acknowledges the fact that, further to the adoption of the Agency’s conflicts of interest policy in November 2014, no conflict of interest situations were detected;
potvrđuje činjenicu da nisu ustanovljene nikakve situacije povezane sa sukobima interesa nakon što je Agencija usvojila politiku postupanja u slučajevima sukoba interesa u studenome 2014.,
Recalls that existing procedures regarding the prevention of conflicts of interests for the Agency's staff are under revision and were to be completed in 2015; notes that the revision of the rules remains ongoing and calls on the Agency to complete that process as soon as possible and to inform the discharge authority of the results;
podsjeća na to da se postojeći postupci povezani sa sprečavanjem sukoba interesa za osoblje Agencije preispituju te da će biti dovršeni 2015.; primjećuje da je preispitivanje pravila i dalje u tijeku te poziva Agenciju da taj postupak dovrši što je prije moguće te da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o rezultatima;
Encourages the Agency further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
potiče Agenciju da nastavi raditi na podizanju razine osviještenosti o politici sukoba interesa među svojim osobljem te da istodobno radi na podizanju razine osviještenosti i na tome da integritet i transparentnost budu neizostavne stavke u okviru postupaka zapošljavanja i provjera uspješnosti;
Takes note of the fact that in its annual management plan for 2014, the Agency agreed on measures to further improve the effectiveness of the Agency's Internal Control Standards (‘ICS’) in several areas; notes that, given the scope of the areas identified, a multi-annual action plan was prepared; notes, furthermore, that in June 2014, the Agency’s Director adopted an internal control policy that includes a specific procedure on ICS self-assessment, which is based on established practice at the Agency, gives an account of the internal control systems in force and defines roles and responsibilities in relation to the implementation of the procedure;
primjećuje da je Agencija u svojem godišnjem planu upravljanja za 2014. izrazila suglasnost s mjerama za daljnje poboljšanje djelotvornosti standarda unutarnje kontrole Agencije u nekoliko područja; primjećuje da je, s obzirom na opseg utvrđenih područja, pripremljen višegodišnji akcijski plan; nadalje primjećuje da je direktorica Agencije u lipnju 2014. donijela politiku unutarnje kontrole koja uključuje poseban postupak za samoprocjenu standarda unutarnje kontrole koji se temelji na postojećoj praksi u Agenciji, sadrži opis sustava unutarnje kontrole koji su na snazi te definira uloge i odgovornosti u vezi s provedbom postupka;
Notes that the Commission’s internal audit service (‘IAS’) serves as the Agency’s internal auditor and carries out audits at the Agency on the basis of a strategic internal audit plan (‘SIAP’); notes, furthermore, that in 2014, the IAS did not perform any new audits and that the next audit in the framework of the SIAP took place in April 2015;
primjećuje da Služba Komisije za unutarnju reviziju služi kao unutarnji revizor Agencije te provodi revizije u Agenciji na temelju strateškog plana unutarnje revizije; nadalje primjećuje da Služba za unutarnju reviziju 2014. nije provela nijednu novu reviziju te da je sljedeća revizija u okviru strateškog plana unutarnje revizije izvršena u travnju 2015.;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and, in the case of one of the 26 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 5300 for the period 2005 to 2014; notes that the Agency undertook necessary actions to remedy that issue;
prima na znanje, na temelju izvješća Revizorskog suda, da nakon izmjene Pravilnika o osoblju u 2004. Uredbom Vijeća (EZ, Euratom) br. 723/2004 [1] buduće plaće dužnosnika koji su zaposleni prije 1. svibnja 2004. ne smiju biti niže nego što su bile propisane prijašnjim pravilnikom o osoblju; primjećuje da je revizija Suda pokazala da se to nije poštovalo i da je, u slučaju jednoga od 26 dužnosnika koji su tada bili zaposleni, to dovelo do smanjene isplate u iznosu od 5300 EUR za razdoblje 2005. –2014.; prima na znanje da je Agencija poduzela potrebne mjere kako bi to ispravila;
Notes that the Agency’s move to its new premises was completed late in 2013 but fully implemented in 2014; welcomes the fact that the new premises give the staff more space and better working conditions as well as better meeting facilities for visitors; notes with satisfaction that the move has resulted in substantial savings on rent; welcomes that the seat agreement with the Spanish authorities secures the Agency’s home in the long term;
primjećuje da je preseljenje Agencije u nove prostorije dovršeno krajem 2013., ali je u cijelosti provedeno 2014.; pozdravlja činjenicu da osoblje u novim prostorijama ima više prostora i bolje radne uvjete, a posjetitelji bolje prostorije za sastanke; sa zadovoljstvom primjećuje da je preseljenje rezultiralo znatnim uštedama u troškovima najma; pozdravlja činjenicu da sporazum o sjedištu sa španjolskim vlastima znači dugoročno jamstvo da će Agencija ostati na istoj lokaciji;
Recognises the key role of the Agency for the implementation of the EU Strategic Framework on Health and Safety at Work 2014 to 2020;
prepoznaje ključnu ulogu Agencije u provedbi strateškog okvira EU-a o zdravlju i sigurnosti na radu 2014. –2020.;
Notes that 2014 was the first year of the Agency’s new multiannual strategic programme for the years 2014 to 2020; appreciates the positive indications regarding the Agency's achievements during the first year of the strategy in the following priority areas defined in the strategy: anticipating change, facts and figures, tools for occupational safety and health management, awareness raising, networking knowledge and corporate communication;
napominje da je 2014. bila prva godina provedbe novog višegodišnjeg strateškog programa Agencije za razdoblje 2014. –2020.; cijeni pozitivne naznake u vezi s rezultatima Agencije tijekom prve godine provođenja strategije u sljedećim prioritetnim područjima definiranima u strategiji: predviđanje promjena, činjenice i brojke, alati za upravljanje zdravljem i sigurnošću na radu, podizanje razine osviještenosti, mreža znanja i komunikacije;
Welcomes the active cooperation between the Agency and the relevant Member States' authorities;
pozdravlja aktivnu suradnju između Agencije i relevantnih tijela država članica;
Commends the work of the agency in developing an online interactive risk assessment tool and its efforts through the Healthy Workplaces Campaign to strengthen risk prevention and promote sustainable and healthy workplaces;
pohvaljuje rad agencije na razvoju alata za internetsku interaktivnu procjenu rizika te njezin rad u okviru kampanje za zdravu radnu okolinu u cilju bolje prevencije rizika i promicanja održive i zdrave radne okoline;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [2] on the performance, financial management and control of the agencies.
u vezi s drugim primjedbama koje su priložene Odluci o razrješnici i horizontalne su naravi upućuje na svoju Rezoluciju od 28. travnja 2016. [2] o uspješnosti, financijskom upravljanju i nadzoru nad agencijama.
Resolution (EU, Euratom) 2016/1562 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU, Euratom) 2016/1562
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Agencije za opskrbu Euratoma za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Agencije za opskrbu Euratoma za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Euratom Supply Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 104000, representing the same amount as in 2013;
A. budući da je prema njezinim financijskim izvještajima konačni proračun Agencije za opskrbu Euratoma („Agencija”) za financijsku godinu 2014. iznosio 104000 EUR, što je jednak iznos kao i 2013. godine;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Agencije za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izrazio razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Agencije pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a commitment appropriations execution rate of 91,08 %, representing a decrease of 3,92 % compared to 2013; ascertains that the payment appropriation execution rate was 81,13 %, representing an increase of 21,91 % compared to 2013;
napominje da je praćenje proračuna tijekom financijske godine 2014. rezultiralo stopom izvršenja proračuna od 91,08 %, što je pad od 3,92 % u odnosu na 2013.; utvrđuje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 81,13 %, što je povećanje od 21,91 % u odnosu na 2013.;
Takes note of the fact that the Agency has provided in its annual accounts estimations of the administrative services paid directly from the Commission’s budget;
prima na znanje činjenicu da je Agencija u svojim godišnjim financijskim izvještajima dala procjenu troškova za administrativne usluge plaćene izravno iz proračuna Komisije;
States that the annual reports of the Union institutions and agencies could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls for the Union institutions and agencies to include a standard chapter on those components in their annual reports;
navodi da bi godišnja izvješća o institucijama i agencijama Unije mogla imati važnu ulogu u pridržavanju pravila o transparentnosti, odgovornosti i integritetu; poziva institucije Unije da uvrste tipsko poglavlje o tim komponentama u svoja godišnja izvješća;
Acknowledges that the Agency has an appropriate risk management and control strategy in place; notes, furthermore, that the Agency has taken all necessary actions on risk assessment and risk mitigation to align its internal control system with the Court's requirements;
potvrđuje da Agencija provodi odgovarajuću strategiju za upravljanje rizicima i njihovu kontrolu; nadalje, napominje da je Agencija poduzela sve potrebne mjere za procjenu i smanjenje rizika kako bi uskladila svoj sustav unutarnje kontrole sa zahtjevima Revizorskog suda;
Texts adopted of that date, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Usvojeni tekstovi od tog datuma, P8_TA(2016)0159 (vidjeti str. 447. ovog Službenog lista).
Resolution (EU) 2016/1565 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1565
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (the ‘Foundation’) for the financial year 2014 was EUR 20774000, representing an increase of 0,73 % compared to 2013;
A. budući da je, u skladu s njezinim financijskim izvještajima, konačni proračun Europske zaklade za poboljšanje životnih i radnih uvjeta („Zaklada”) za financijsku godinu 2014. iznosio 20774000 EUR, što je povećanje od 0,73 % u odnosu na 2013.;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’) in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud („Sud”) u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Zaklade za financijsku godinu 2014. („izvješće Suda”) izrazio razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Zaklade pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Welcomes the Foundation’s corrective actions regarding the concerns raised by the Court on the physical inventory and fixed assets registration;
pozdravlja korektivne mjere koje je Zaklada poduzela nakon što je Sud izrazio zabrinutost zbog evidentiranja materijalne i dugotrajne imovine;
Notes that the Foundation’s budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,66 % and that the payment appropriations execution rate was 79,80 %; notes with satisfaction that high overall level of committed appropriations indicates commitments being made in a timely manner;
prima na znanje da su napori uloženi u praćenje proračuna Zaklade tijekom financijske godine 2014. rezultirali stopom izvršenja proračuna od 99,66 % i da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 79,80 %; primjećuje sa zadovoljstvom da visoka ukupna razina odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze upućuje na to da su se obveze izvršavale pravovremeno;
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 53,7 % for Title III (operational expenditure); acknowledges that those carry-overs related mainly to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, as well as to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014, but for which payments are due only in 2015;
primjećuje da je razina odobrenih sredstava za koja su preuzete obveze prenesenih u 2015. iznosila 53,7 % za glavu III. (operativni rashodi); potvrđuje da su se ti prijenosi uglavnom odnosili na višegodišnje projekte, za koje su se provodile aktivnosti i za koje se plaćalo prema rasporedu, kao i za jedan višegodišnji projekt čija je provedba pomaknuta na 2014., no za koji su plaćanja dospijevala tek 2015.;
Acknowledges that, in order to align the multi-annual nature of its projects with the budgetary principle of annuality, the Foundation reports the amount of planned carry-overs to the Court at the beginning of each year; takes note that that reporting allows the Court to separate the unavoidable carry-overs relating to the multiannual projects from carry-overs which indicate budgetary planning or implementation deficiencies;
potvrđuje da, kako bi se višegodišnja priroda njezina projekta uskladila s proračunskim načelom jedne godine, Zaklada početkom svake godine Sudu podnosi izvješće o planiranoj količini prijenosa; prima na znanje da izvješćivanje omogućuje Sudu da odvoji neizbježne prijenose povezane s višegodišnjim projektima od prijenosa koji upućuju na loše proračunsko planiranje ili nedostatke u provedbi;
Welcomes the introduction of a new web application for the management of the selection and recruitment process, which was adopted and implemented during 2014; notes that that application will allow for most of the process, previously managed through a number of electronic and paper-based systems, to be organised in a single workflow, with potential savings in time;
pozdravlja uvođenje nove internetske aplikacije za upravljanje postupkom odabira i zapošljavanja, koja je donesena i uvedena tijekom 2014.; napominje da će aplikacija omogućiti da se veći dio postupka, kojim se prethodno upravljalo preko nekoliko elektroničkih i papirnih sustava, ujedini u jedinstveni radni proces, čime bi se moglo uštedjeti na vremenu;
Notes that the Foundation conducted for the first time in December 2014 a job screening exercise using the common methodology adopted for Union agencies; notes, furthermore, that, according to that exercise, 72,81 % of the Foundation’s staff had operational functions, 15,54 % had administrative support and coordination functions and 11,65 % had neutral functions;
prima na znanje da je u prosincu 2014. Zaklada prvi put analizirala radna mjesta služeći se zajedničkom metodologijom koja je donesena za agencije Unije; nadalje, prima na znanje da je prema toj analizi 72,81 % osoblja Zaklade obnašalo operativne funkcije, 15,54 % bilo je u administrativnoj podršci i obnašalo koordinacijske funkcije, a 11,65 % obnašalo je opće funkcije;
Notes with concern that only approximately half of the Foundation’s Governing Board members’ CVs and declarations of interest are publicly available on its website; acknowledges that the Foundation has no legal means of enforcing submission of those documents; urges the Foundation’s governing board members to submit those documents without delay with a view to increasing transparency;
prima na znanje da je tek približno polovica životopisa i izjava o financijskim interesima članova upravnog odbora Zaklade javno dostupna na njezinoj internetskoj stranici; potvrđuje da Zaklada nema pravna sredstva da podnošenje tih dokumenata učini obveznim; poziva članove upravnog odbora Zaklade da radi veće transparentnosti te dokumente smjesta podnesu;
Calls on those Union institutions and agencies which have introduced codes of conduct, including Parliament, to step up their implementation measures, such as checks of declarations of financial interests;
poziva institucije i agencije Unije koje imaju kodekse ponašanja, uključujući Parlament, da unaprijede provedbene mjere kao što su provjere izjava o financijskim interesima;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
potiče Zakladu da više radi na podizanju razine osviještenosti o politici sukoba interesa među svojim osobljem uz već aktualan rad na podizanju razine osviještenosti i na tome da integritet i transparentnost budu neizostavne stavke u postupcima zapošljavanja i provjerama uspješnosti;
Notes that, following the prioritisation in 2013 of further developing the Foundation’s internal control standards (‘ICS’), the internal control coordinator, in its annual work plan, focused on the ICS relating to staff allocation and mobility, processes and procedures as well as the assessment of the Foundation’s internal control system; notes, moreover, that the Foundation’s internal controls committee (‘ICC’) carried out a self-assessment of internal control weaknesses; takes note of the fact that the conclusion of the assessment was to focus on raising awareness about the ICS among managers; acknowledges that the ICC decided to plan and conduct seminars on each of the selected internal control systems;
primjećuje, slijedeći prioritete u 2013. za daljnje razvijanje standarda unutarnje kontrole Zaklade, da se koordinator za unutarnju kontrolu u svojem godišnjem planu rada usredotočio na standard unutarnje kontrole koji se odnosi na raspodjelu i mobilnost osoblja, procese i postupke, kao i na procjenu sustava unutarnje kontrole Zaklade; nadalje, prima na znanje da je odbor Zaklade za unutarnju kontrolu proveo postupak samoprocjene manjkavosti unutarnje kontrole; prima na znanje činjenicu da je zaključak procjene bio da naglasak treba staviti na podizanje razine osviještenosti o standardima unutarnje kontrole među upraviteljima; potvrđuje da je odbor za unutarnju kontrolu odlučio planirati i održati seminare o svakom izabranom sustavu unutarnje kontrole;
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
potvrđuje da su glavne aktivnosti u 2014. u pogledu odnosa Zaklade sa Službom Komisije za unutarnju reviziju („Služba”) bile povezane s revizijom Službe iz 2013. o upravljanju odnosima s potrošačima i dionicima te s trima preporukama preporuke iz te revizije; prima na znanje da je plan koji je dogovoren sa Službom u pogledu tih triju preporuka proveden 2014. te da je Služba imala uvid u razne dokumente; potvrđuje da su korektivne mjere koje je provela Zaklada bile spremne za reviziju Službe na kraju godine i da su joj predane na reviziju;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
prima na znanje, na temelju izvješća Suda, da nakon izmjene Pravilnika o osoblju u 2004. Uredbom Vijeća (EZ, Euratom) br. 723/2004 [1] buduće plaće dužnosnika koji su zaposleni prije 1. svibnja 2004. ne smiju biti niže nego što su bile propisane prijašnjim pravilnikom o osoblju; primjećuje, na temelju revizije Suda, da se te odredbe još uvijek nisu ispunile u slučaju 20 od ukupno 78 tada zaposlenih službenika, zbog čega je za plaće u razdoblju od 2005. do 2014. izdvojen iznos manji za 128735 EUR; potvrđuje da je izračun plaća u Zakladi eksternaliziran Uredu Komisije za isplatu plaća; napominje da je Zaklada poduzela potrebne mjere za otklanjanje tog problema;