natgillin/translations-raw huggingface dataset:
B. whereas the members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Member States of Euratom and other countries which have concluded cooperation agreements with Euratom in the field of controlled nuclear fusion,
B. budući da su članovi Zajedničkog poduzeća Euratom, koji predstavlja Europska komisija, države članice Euratoma i druge države koje su sklopile sporazume o suradnji s Euroatomom u području kontrolirane nuklearne fuzije,
C. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously on March 2008,
C. budući da je Zajedničko poduzeće započelo sa samostalnim radom u ožujku 2008.,
D. whereas the Court of Auditors states that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts of the Joint Undertaking for the financial year 2012 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
D. budući da Revizorski sud izjavljuje da je stekao razumno uvjerenje da su financijski izvještaji Zajedničkog poduzeća za financijsku godinu 2012. vjerodostojni te da su osnovne transakcije zakonite i pravilne,
E. whereas on 9 October 2008 the Court of Auditors delivered Opinion No 4/2008 on the Joint Undertaking’s Financial Regulation,
E. budući da je Revizorski sud 9. listopada 2008. iznio Mišljenje br. 4/2008 o Financijskoj uredbi Zajedničkog poduzeća,
F. whereas at the creation of the Joint Undertaking the indicative total resources deemed necessary for the period 2007 to 2014 were EUR 9653000000,
F. budući da su prilikom osnivanja Zajedničkog poduzeća ukupna okvirna sredstva koja su se smatrala potrebnima za razdoblje 2007.–2014. iznosila 9653000000 EUR,
Notes that after two amendments reducing the 2012 budget the utilisation rates for the available commitment and payment appropriations were 99,9 % and 94,5 %, respectively;
primjećuje da su nakon dva amandmana kojima se smanjuje proračun za 2012. stope iskorištenosti za dostupna odobrena sredstva za obveze i plaćanja iznosile 99,9 % odnosno 94,5 %;
Notes, however, that the budget of the Joint Undertaking for the financial year 2012 was initially adopted for the collective amount of EUR 503 million in commitment appropriations and that therefore without those reductions the utilisation rate for the payment appropriations would be 71 %;
međutim, primjećuje da je proračun Zajedničkog poduzeća za financijsku godinu 2012. prvotno usvojen za ukupan iznos od 503 milijuna EUR odobrenih sredstava za preuzimanje obveza i da je, prema tome, stopa korištenja sredstava za plaćanje bez navedenih smanjenja iznosila 71 %;
Notes that of the EUR 1440 million in commitment appropriations available for operational activities, 55,4 % was implemented through direct individual commitments in 2012, while the remainder, were globally committed for large complex contracts requiring long negotiation times and with ensuing individual commitments in 2013;
primjećuje da je od 1440 milijuna EUR odobrenih sredstava za preuzimanje obveza dostupnih za operativne aktivnosti, 55,4 % iskorišteno preko izravnih pojedinačnih obveza u 2012., dok je ostatak u cijelosti namijenjen za velike složene ugovore koji zahtijevaju duge pregovore i osiguranje pojedinačnih obveza u 2013.;
Notes with concern the high cash balance, which amounted to EUR 51833097 at the end of the year, representing nearly 14 % of the final available payment appropriations in 2012;
sa zabrinutošću primjećuje visoki gotovinski saldo koji je iznosio 51833097 EUR na kraju godine, što predstavlja skoro 14 % konačnih odobrenih sredstava za plaćanja u 2012.;
Ascertains from the Court of Auditors that the Joint Undertaking’s internal control systems are not yet fully established and implemented although significant progress was made during 2012;
na temelju izvješća Revizorskog suda primijećeno je da sustavi unutarnje kontrole Zajedničkog poduzeća još nisu u potpunosti uspostavljeni i provedeni iako je ostvaren značajan napredak tijekom 2012.;
Takes note that the following actions still need to be implemented:
prima na znanje da se sljedeće mjere još uvijek trebaju provesti:
a management system to regularly monitor the validity of project cost estimates and report on cost deviations,
sustav upravljanja kojim bi se redovno pratila valjanost procjena projektnih troškova i koji bi izvještavao o odstupanjima troškova,
further efforts are necessary with regard to the systematic verification, prior to payment, of technical acceptance reports and the audit certificates on financial statements,
potrebno je dodatno razraditi sustavno potvrđivanje tehničkog prihvaćanja revizijskih potvrdi o financijskim izvještajima, i to prije plaćanja,
a comprehensive overall control and monitoring system for grants and operational contracts,
sveobuhvatni ukupni sustav kontrole i praćenja za bespovratna sredstva i operativne ugovore,
the action plans adopted by the Joint Undertaking in response to internal audits have not been fully implemented,
akcijski planovi koje je Zajedničko poduzeće usvojilo vezano za unutarnje revizije još nisu u potpunosti provedeni,
the mitigating actions for the corporate risk management system have yet to be implemented;
mjere za ublažavanje sustava upravljanja korporativnim rizicima trebaju se još uvesti;
Appreciates that the Joint Undertaking has set up a system for performing audits at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements; notes that the six audits performed on grant agreements, for ex post financial and compliance controls, detected errors of 1,3 % of the total value of the cost claims audited (EUR 8,3 million);
cijeni to što Zajedničko poduzeće ima sustav za provođenje revizija na razini ugovaratelja radi provjere usklađenosti s kriterijima osiguravanja kvalitete; primjećuje da je šest revizija sporazuma o bespovratnim sredstvima za financijske kontrole i kontrole sukladnosti ex post otkrilo pogreške od 1,3 % ukupne vrijednosti revidiranih zahtjeva za povratom troškova (8,3 milijuna EUR);
Regrets that the CVs of the members of the Management Board and the Executive Director are not publicly available; calls on the Joint Undertaking to remedy the situation as a matter of urgency; acknowledges that the Joint Undertaking has adopted a Decision in 2013 that sets rules regarding the prevention and management of conflicts of interests;
žali što životopisi članova upravnog odbora i izvršnog direktora nisu javno dostupni: poziva Zajedničko poduzeće da hitno ispravi tu situaciju; uzima u obzir da je Zajedničko poduzeće donijelo odluku 2013. kojom se utvrđuju pravila za sprečavanje i postupanje u slučaju sukoba interesa;
Believes that a high level of transparency is a key element in order to mitigate the risks of conflicts of interests; calls, therefore, on the Joint Undertaking to make its policy and/or arrangements on the prevention and management of conflicts of interests and its implementing rules as well as the list of the members of the management boards, and CVs, available on its website;
vjeruje da je visoka razina transparentnosti ključan čimbenik za smanjivanje rizika sukoba interesa; poziva stoga Zajedničko poduzeće da svoju politiku i/ili mjere za sprečavanje i postupanje u slučaju sukoba interesa te njihove provedbene propise, kao i popis članova upravnog odbora, zajedno s njihovim životopisima objavi na svojoj internetskoj stranici;
Acknowledges that the Court of Auditors tested a sample of five operational procurement procedures; notes that for the grants, the average number of proposals received was only one per call but that this reflects the highly specialised nature of the calls and the outcome of the Union fusion programme in creating a European research area in fusion with minimal duplication of efforts and close collaboration among teams active in one field; observes that the latter manifests itself in pan-European consortia essentially behind all proposals in response to F4E calls; urges the Joint Undertaking to develop an Action Plan with concrete measures and deadlines to maximise competition and to follow the value-for-money principle in the preparation, publication, evaluation and contract and management phases of the call;
potvrđuje da je Revizorski sud ispitao uzorak od pet postupaka operativne nabave; primjećuje da je u slučaju bespovratnih sredstava, prosječan broj primljenih prijedloga bio samo jedan prijedlog po pozivu, ali da to odražava posebnu prirodu poziva i rezultat fuzijskog programa Unije za stvaranje Europskog istraživačkog prostora za fuziju s minimalnim podudaranjem djelovanja i bliskom suradnjom između skupina koje su aktivne u određenom području; primjećuje da se potonje odražava u paneuropskim udruženjima koja stoje iza svih prijedloga predanih na pozive Europskog zajedničkog poduzeća za ITER i razvoj energije fuzije; potiče Zajedničko poduzeće da razvije plan djelovanja s konkretnim mjerama i rokovima kako bi se povećala konkurentnost i slijedilo načelo vrijednosti za novac u pripremi, objavi i evaluaciji te ugovornim i upravnim fazama poziva;
Regrets to be informed that the Joint Undertaking has not developed an internal procedure to systematically assess the risk of a payment being made while a non-conformity report is under review by the ITER organisation at the date of payment; calls on the Joint Undertaking to take the necessary measures to reinforce controls before payments are executed to provide assurance regarding compliance with the Joint Undertaking financial requirements and the conformity of the underlying costs;
žali što Zajedničko poduzeće nije utvrdilo unutarnji postupak za sustavnu procjenu rizika od izvršenja isplata dok organizacija ITER pregledava izvješće o neusklađenosti na dan isplate; poziva Zajedničko poduzeće da provede potrebne mjere za poboljšanje nadzora prije izvršenja plaćanja kako bi se omogućila sigurnost u pogledu usklađenosti s financijskim zahtjevima Zajedničkog poduzeća i osnovnim troškovima;
Union contribution to ITER construction phase
Doprinos Unije fazi izgradnje ITER-a
Recalls that in 2010, the Council revised the final cost figure of the Joint Undertaking’s contribution for the construction phase to EUR 6600000000 (2008 value), thus doubling the initial estimate;
podsjeća da je Vijeće 2010. revidiralo završnu brojku troška doprinosa Zajedničkog poduzeća za fazu izgradnje do 6600000000 EUR (vrijednost iz 2008.), te udvostručilo početnu procjenu;
Takes note that in 2012, the internal auditor’s report on pre-procurement activities for the ITER project pointing out that:
prima na znanje da je 2012. izvješće unutarnjeg revizora o aktivnostima koje prethode nabavi za projekt ITER ukazalo na sljedeće:
neither of the two cost estimating exercises carried out by that date had broken down the cost estimates of the Union contribution to the ITER construction phase by contract,
procjene troškova doprinosa Unije fazi izgradnje ITER-a nisu raščlanjene prema ugovorima nijednom od dviju procjena troškova izvršenima do navedenog datuma,
the Joint Undertaking was exposed to significant financial risks linked to the evolution of commodity prices,
Zajedničko poduzeće bilo je izloženo značajnom financijskom riziku povezanom s rastom cijena robe,
the Joint Undertaking did not yet have in place a tool for regularly monitoring the validity of the estimates and reporting on potential cost deviations;
Zajedničko poduzeće još nije imalo alat za redovno praćenje valjanosti procjena i izvješćivanje o potencijalnim odstupanjima troškova;
Notes, furthermore, that in its progress report of September 2012 to the European Competitiveness Council, the Joint Undertaking stressed that there was a risk of cost deviations in the range of EUR 180-250 million, or 3 % of the latest estimated project cost of EUR 6,6 billion;
osim toga, primjećuje da je u svojem izvješću o napretku iz rujna 2012. godine Europskom vijeću za konkurentnost Zajedničko poduzeće naglasilo da postoji rizik od odstupanja troškova u rasponu od 180 do 250 milijuna EUR, odnosno u vrijednosti od 3 % najnovijih procijenjenih projektnih troškova u iznosu od 6,6 milijardi EUR;
Takes note that in June 2013, the Joint Undertaking completed an exercise to update the cost estimate of the Union contribution to the construction phase of the project that estimates the current risk of increase at EUR 290 million, or 4,4 % of the budget approved by the Council; notes that a significant escalation in the scope of the components to be provided to the ITER project is at the origin of that estimated increase;
prima na znanje da je u srpnju 2013. Zajedničko poduzeće ažuriralo procjenu troškova doprinosa Unije fazi izgradnje projekta, prema kojoj trenutačno postoji rizik od povećanja na 290 milijuna EUR, ili 4,4 % proračuna koji je odobrilo Vijeće; primjećuje da je uzrok procijenjenog povećanja znatno proširenje opsega komponenti na raspolaganju projektu ITER;
Notes with great concern that the Joint Undertaking considers the current ITER reference schedule to be unrealistic; urges the Joint Undertaking to work with its ITER partners to establish a new and reliable schedule and to do its utmost to ensure that the schedule is maintained while avoiding budget deviations;
sa zabrinutošću primjećuje da Zajedničko poduzeće smatra da trenutačni referentni raspored za ITER nije realističan; potiče Zajedničko poduzeće na suradnju s partnerima iz ITER-a kako bi uspostavili nov i pouzdan raspored i uložili sve napore kako bi osigurali da se rasporeda pridržava, a pritom izbjegavaju odstupanja od proračuna;
Agrees with the Court of Auditors’ conclusion that the JTIs have been set up to support long-term industrial investment, in particular research areas; notes, however, that it has taken on average two years to grant financial autonomy to a JTI with the Commission usually remaining responsible for one third of the expected operational lifetime of the JTIs;
slaže se sa zaključkom Revizorskog suda da su zajedničke tehnološke inicijative osnovane kako bi se podržalo dugoročno industrijsko ulaganje, posebno u istraživačka područja; uočava, međutim, da su trebale u prosjeku dvije godine da se zajedničkim tehnološkim inicijativama dodijeli financijska autonomija, s time da se obično odgovornost Komisije i dalje proteže na jednu trećinu očekivanog operativnog trajanja zajedničkih tehnoloških inicijativa;
Notes that the Joint Undertaking’s final budget for the financial year 2012 included commitment appropriations of EUR 156600000 and payment appropriations of EUR 124200000; notes, furthermore, that the utilisation rates for commitment and payment appropriations were 95 % and 86 % respectively;
primjećuje da konačni proračun zajedničkog poduzeća za financijsku godinu 2012. uključuje odobrena sredstva za obveze u iznosu od 156600000 EUR i odobrena sredstva za plaćanja u iznosu od 124200000 EUR; primjećuje nadalje da su stope korištenja za odobrena sredstva za obveze i plaćanja iznosile redom 95 % i 86 %.
Points out that at year-end, cash and cash equivalents amounted to EUR 15,7 million; notes that this is at odds with the budgetary principle of equilibrium; reminds the Joint Undertaking of the need to implement concrete measures to attain budget equilibrium;
ističe da su novac i novčani ekvivalenti na kraju godine iznosili 15,7 milijuna EUR; primjećuje da to nije u skladu s proračunskim načelom uravnoteženosti; podsjeća Zajedničko poduzeće da treba primijeniti konkretne mjere kako bi postiglo proračunsku uravnoteženost;
Takes note that as of 31 December 2012, EUR 233,8 million had been paid to the members of the Joint Undertaking and that it is expected that EUR 361,2 million will be paid by 31 December 2016, totalling the EUR 595 million co-financing contributions to be paid to members by the Joint Undertaking with the cash resources made available mostly by the Union; calls on the Joint Undertaking to inform the discharge authority of the progress of the ‘2008-2016 ‘development phase’, as well as to continue its efforts to ensure sound financial management and continued respect for budgetary principles;
prima na znanje da je od 31. prosinca 2012. članovima Zajedničkog poduzeća isplaćeno 233,8 milijuna EUR i da se očekuje da 361,2 milijuna EUR bude isplaćeno do 31. prosinca 2016. od ukupnih 595 milijuna EUR sufinanciranih doprinosa koje Zajedničko poduzeće treba isplatiti svojim članovima u gotovinskim sredstvima koje je Unija stavila na raspolaganje; poziva Zajedničko poduzeće da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o postignutom napretku „faze razvoja” (2008. –2016.) i da dalje nastoji osigurati dobro financijsko upravljanje i poštovanje proračunskih načela;
Notes that during 2012, the Executive Director validated net in-kind contributions of EUR 139,2 million while the net in-kind contributions over the life of SESAR are estimated to be EUR 1300 million, as stipulated by the Multilateral Framework Agreement; calls on the Joint Undertaking to inform the discharge authority of the total accumulated amount of validated net in-kind contributions at the end of 2013;
primjećuje da je izvršni direktor tijekom 2012. godine potvrdio neto doprinose u naravi u vrijednosti od 139,2 milijuna EUR, dok se neto doprinosi u naravi tijekom trajanja SESAR-a procjenjuju na 1300 milijuna EUR propisanih Multilateralnim okvirnim sporazumom; poziva Zajedničko poduzeće da obavijesti tijelo nadležno za davanje razrješnice o ukupnom broju neto doprinosa u naravi na kraju 2013.;
Recalls that the Joint Undertaking was set up in February 2007; welcomes the fact that in 2012, the Commission’s Internal Audit Service and the Joint Undertaking’s internal auditing function started to implement the Coordinated Internal Audit Service (IAS) Strategic Audit Plan for the Joint Undertaking for the period 2012-2014; notes that the IAS carried out a programme/project audit and an IT risk assessment while the SESAR IAC examined three calls for tenders and audited the implementation of four internal control standards; expects that the IAS follows the budget expenditure closely, namely the assessment of in-kind contributions and the payments made to the Joint Undertaking’s 15 members on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors;
podsjeća da je zajedničko poduzeće osnovano u veljači 2007.; pozdravlja činjenicu da su 2012. Služba za unutarnju reviziju Komisije i funkcije unutarnjeg revizora zajedničkog poduzeća započela s provođenjem strateškog plana revizije Službe za unutarnje revizije (IAS) za Zajedničko poduzeće za razdoblje 2012. –2014.; primjećuje da je Služba za unutarnju reviziju (IAS) nastavila provoditi revizijski program/projekt i procjenu rizika u području IT-a, dok je Služba za unutarnju reviziju (IAC) SESAR-a ispitala tri natječaja i revidirala provedbu četiri standarda unutarnje kontrole; očekuje od Službe za unutarnju reviziju da pomno prati proračunski rashod, osobito procjenu doprinosa u naravi i isplata 15 članova Zajedničkog poduzeća u vezi s programskim aktivnostima koje uključuju više od 100 privatnih i javnih subjekata i kooperanata;
Regrets that the CVs of the members of the Management Board and the Executive Director are not publicly available; calls on the Joint Undertaking to remedy the situation as a matter of urgency; acknowledges that the Joint Undertaking has updated its Code of Conduct in 2012 that sets clear rules regarding the prevention and management of conflicts of interests;
žali što životopisi članova upravnog odbora i izvršnog direktora nisu javno dostupni: poziva Zajedničko poduzeće da hitno ispravi tu situaciju; potvrđuje da je Zajedničko poduzeće tijekom 2012. ažuriralo svoj Kodeks ponašanja kojim se utvrđuju jasna pravila za sprečavanje i upravljanje sukobima interesa;
Believes that a high level of transparency is a key element in order to mitigate the risks of conflicts of interests; calls, therefore, on the Joint Undertaking to make its policy and/or arrangements on the prevention and management of conflicts of interests and its implementing rules as well as the list of the members of the management boards and CVs available on its website;
vjeruje da je visoka razina transparentnosti ključan čimbenik za smanjivanje rizika sukoba interesa; poziva stoga Zajedničko poduzeće da svoju politiku i/ili mjere za sprječavanje sukoba interesa i upravljanje njima te njihove provedbene propise, kao i popis članova upravnog odbora te životopise objavi na svojoj internetskoj stranici;
Points out to the risks correlated for the public partners with a project designed as a public-private partnership; emphasises that the deployment phase (2014-2020) is to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure;
skreće na pozornost na rizike javnim partnera u vezi s projektom koji je osmišljen kao javno-privatno partnerstvo; ističe da će „fazom uvođenja” (2014. –2020.)upravljati industrija i dionici proizvodnje na veliko i uporabe nove infrastrukture za upravljanje zračnim prometom;
Reiterates that the Joint Undertaking should use all the financial resources made available to it to complete the development of the technology and operational improvements necessary for the deployment of SESAR on time; notes its previous recommendation that any potential conflicts of interest should not be dismissed but addressed properly;
ponavlja da bi Zajedničko poduzeće trebalo iskoristiti sve dostupne financijske resurse kako bi se dovršio razvoj tehnologije i operativnih poboljšanja potrebnih za pravovremeno uvođenje programa SESAR; napominje svoju prethodnu preporuku da se svaki mogući sukob interesa ne bi trebao odbacivati, nego odgovarajuće razmotriti;
Highlights the SESAR Joint Undertaking’s vital role in coordinating and implementing research by the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that the SESAR project will soon enter its deployment phase, which should be monitored carefully by the Commission and Member States to ensure that it is completed on schedule;
podsjeća na važnu ulogu zajedničkog poduzeća SESAR u pogledu koordiniranja i provođenja istraživanja projekta SESAR, stupa jedinstvenog europskog neba; isto tako podsjeća da će uskoro započeti faza uvođenja projekta SESAR koju komisija i države članice moraju pomno nadzirati kako bi zajamčili njezino dovršenje u predviđenom roku;
Points out that the Joint Undertaking’s success in the implementation of the SESAR programme is key to developing a modernised air traffic management system for Europe; reiterates that the Single European Sky depends on that success;
Ističe da je uspjeh zajedničkog poduzeća u provođenju programa SESAR ključno za razvoj moderniziranog sustava upravljanja zračnim prometom u Europi; ponavlja da stvaranje jedinstvenog europskog neba ovisi o tom uspjehu;
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2012
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Tijela europskih regulatora za elektroničke komunikacije za financijsku godinu 2012.