natgillin/translations-raw huggingface dataset:
make changes to the amount of dowries paid to ensure they are as effective as possible;
da promijeni iznos isplaćenih novčanih davanja kako bi se osigurala njihova što veća učinkovitost;
approve the communication materials to be sent by RBS to its SME customers in relation to the Incentivised Switching Scheme;
da odobri komunikacijske materijale o programu poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte koje će RBS slati svojim klijentima koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima;
require RBS to increase the frequency of such communications;
da od RBS-a zatraži povećanje učestalosti takve komunikacije;
extend the period for which dowries are available by up to 12 months if fewer than […] Eligible Customers have switched (or commenced the switching process) within […] months of the Incentivised Switching Scheme commencement date (the ‘Extended Incentivised Switching Date’); and
da produlji razdoblje dostupnosti novčanih poticaja za najviše 12 mjeseci ako je u roku od […] mjeseci od datuma početka programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte prešlo (ili započelo postupak prelaska) manje od […] prihvatljivih klijenata („produljeni rok za poticajni prelazak u prihvatljive subjekte”); i
require RBS to extend the customer base to which it sends such communications beyond the W&G perimeter if a given volume of switchers is not achieved in a given timeframe.
da od RBS-a zatraži da proširi bazu klijenata kojima šalje takvu komunikaciju izvan područja poslovanja W&G-a ako se u zadanom roku ne ostvari zadani broj prelazaka.
If the perimeter is extended, the scheme will target switching offers at SMEs representing around […] of UK BCA market share.
Ako se proširi područje poslovanja, ponude za prelazak u okviru programa usmjerit će se na MSP-ove koji čine oko […] udjela na tržištu transakcijskih računa UK-a.
The perimeter will be extended where:
Područje poslovanja proširit će se ako:
In order to ensure that RBS has the appropriate incentives to implement the Incentivised Switching Scheme effectively, in the event that fewer than […] customers have switched and there is an underspend in the dowries by the end of the […] month period (or, in the event the Body decides to extend the relevant period, the date when the extended period ends), RBS would be required to transfer a pre-defined additional multiple (the ‘Multiplier’) of this underspend to the Body, subject to a cap of GBP 50 million.
Kako bi se osiguralo da RBS ima odgovarajuće poticaje za učinkovitu provedbu programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, ako je prešlo manje od […] klijenata i ako financijska sredstva za novčane poticaje nisu iskorištena do kraja razdoblja od […] mjeseci (ili, ako tijelo odluči produljiti relevantno razdoblje, do datuma završetka produljenog razdoblja), od RBS-a bi se zahtijevalo da na tijelo prenese unaprijed utvrđeni dodatni višekratnik tih neiskorištenih sredstava („množitelj”), pri čemu se primjenjuje gornja granica od 50 milijuna GBP.
The Multiplier has been set at […] of the underspend.
Određeno je da množitelj iznosi […] neiskorištenih sredstava.
This penalty is subject to the following conditions:
Ta se kazna primjenjuje pod sljedećim uvjetima:
as the success of the Incentivised Switching Scheme will be dependent on the ability of Eligible Entities to build attractive propositions for RBS's SME customers, the Body would have the power to reduce the Multiplier to the extent that it was reasonably satisfied that any underspend was a result of factors beyond the control of RBS;
budući da će uspjeh programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte ovisiti o sposobnosti prihvatljivih subjekata za izradu privlačnih ponuda za RBS-ove klijente koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima, tijelo bi imalo ovlast smanjiti množitelj ako se razumno uvjeri da su neiskorištena sredstva posljedica čimbenika izvan kontrole RBS-a;
with the consent of the Body, RBS may be allowed to restructure the dowries after a period of time in order to improve the efficacy of the scheme and reduce the probability of it incurring a penalty; and
RBS-u se uz suglasnost tijela može dopustiti restrukturiranje novčanih poticaja nakon određenog razdoblja kako bi se poboljšala učinkovitost programa i smanjila vjerojatnost izricanja kazne; i
if (i) the Body has extended the perimeter by the incentivised switching termination date; (ii) there are fewer than […] switched customers; and (iii) the Body considers that RBS did not actively communicate incentivised switching to customers in the wider pool, the Body may increase the Multiplier to such percentage as it considers appropriate, subject to a cap of GBP 50 million.
i. ako je tijelo proširilo područje poslovanja do datuma prestanka programa za poticajni prelazak u prihvatljive subjekte, ii. ako je manje od […] klijenata prešlo u prihvatljive subjekte; i iii. ako tijelo smatra da RBS nije aktivno informirao klijente iz šire baze o programu poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, tijelo može povećati množitelj na postotak koji smatra prikladnim, pri čemu se primjenjuje gornja granica od 50 milijuna GBP.
Where the sum of the underspend and Multiplier (together with any amounts clawed back and any amounts not distributed out of the Capability and Innovation Fund) amounts to less than GBP 5 million, the Body will distribute the funds to charities.
Ako je zbroj neiskorištenih sredstava i množitelja (zajedno sa svim vraćenim iznosima i svim iznosima koji nisu distribuirani iz fonda za razvoj kapaciteta i inovacije) manji od 5 milijuna GBP, tijelo će sredstva distribuirati dobrotvornim organizacijama.
RBS will agree to non-solicitation arrangements under the Incentivised Switching Scheme, which will prohibit RBS and members of its group from (i) taking certain actions which may have an adverse effect on the Incentivised Switching Scheme; and (ii) soliciting, inducing or encouraging Eligible Customers (or customers who have switched to an Incentivised Switching Eligible Entity) to remain a customer of the group in respect of any BCA or relevant loan product, or to transfer any BCA or relevant loan product from Incentivised Switching Eligible Entities to any member of the group within certain prescribed time periods.
RBS će se složiti s mjerama za zabranu nagovaranja u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte kojima će se RBS-u i članicama njegove grupe zabraniti i. poduzimanje određenih mjera koje mogu imati negativan učinak na program poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte i ii. nagovaranje, navođenje ili poticanje prihvatljivih klijenata (ili klijenata koji su prešli u subjekt prihvatljiv za poticajni prelazak) da ostanu klijenti grupe u pogledu bilo kojeg transakcijskog računa ili relevantnog kredita ili da prenesu bilo koji transakcijski račun ili relevantni kredit iz subjekta prihvatljivog za poticajni prelazak u bilo koju članicu grupe unutar određenih propisanih razdoblja.
In order to support the success of the Incentivised Switching Scheme, RBS will offer to entities participating in the Incentivised Switching Scheme the option of entering into an Inter-Bank Agency Deed allowing customers they attract under the Incentivised Switching Scheme the option of continuing to use cash and cheque handling services in RBS branches (the ‘Branch Access Scheme’).
Kako bi se pružila potpora uspješnoj provedbi programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, RBS će subjektima koji u njemu sudjeluju ponuditi mogućnost sklapanja ugovora o posredovanju među bankama na temelju kojeg će se klijentima koje privuku u okviru tog programa omogućiti da se nastave koristiti uslugama upravljanja gotovinom i čekovima u podružnicama RBS-a („program pristupa podružnicama”).
This branch access will be available for Eligible Customers for a minimum of three years from the launch of the Incentivised Switching Scheme on reasonable and non-discriminatory commercial terms, at the expense of the entity concerned.
Prihvatljivi klijenti imat će pristup podružnicama najmanje tri godine od pokretanja programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte uz razumne i nediskriminirajuće komercijalne uvjete i na trošak predmetnog subjekta.
The upfront capital cost of Measure B is GBP 350 million plus the implementation cost for RBS and RBS's ongoing loss of future earnings.
Početni kapitalni trošak mjere B iznosi 350 milijuna GBP plus RBS-ov trošak provedbe i RBS-ov trajni gubitak buduće dobiti.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES AND UK AUTHORITIES
PRIMJEDBE ZAINTERESIRANIH STRANA I TIJELA UK-a
OVERALL COMMENTS ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
OPĆE PRIMJEDBE O ALTERNATIVNOM PAKETU
The Opening Decision gave interested parties the opportunity to comment on the proposal of the UK authorities.
Odlukom o pokretanju postupka zainteresiranim stranama dana je mogućnost da se očituju o prijedlogu tijela UK-a.
A large number of comments have been received during the consultation phase.
Tijekom faze savjetovanja zaprimljen je velik broj primjedaba.
The comments received were on the initial alternative package as described in recitals 28 to 68 of the Opening Decision (‘Initial Alternative Package’).
One su se odnosile na početni alternativni paket kako je opisan u uvodnim izjavama od 28. do 68. odluke o pokretanju postupka („početni alternativni paket”).
Reflecting the comments from interested parties and their own market study, the UK authorities have updated the alternative package, as described in Section 2.3.
Tijela UK-a ažurirala su alternativni paket, kako je opisano u odjeljku 2.3., tako da odražava primjedbe zainteresiranih strana i tržišnu studiju koju su sama provela.
Given the large number of comments, the main comments that were shared by several interested parties to help assess the equivalence of the alternative package with the divestment of the Rainbow business are outlined in this section.
S obzirom na njihov veliki broj u ovom su odjeljku navedene glavne primjedbe koje je iznijelo više zainteresiranih strana kako bi se pomoglo u ocjenjivanju istovrijednosti alternativnog paketa s prodajom podružnice Rainbow.
OVERALL COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
OPĆE PRIMJEDBE ZAINTERESIRANIH STRANA O ALTERNATIVNOM PAKETU
The majority of comments received indicate that the Initial Alternative Package has a number of features that could enhance competition in the UK SME markets.
U većini zaprimljenih primjedaba navedeno je da početni alternativni paket sadržava određeni broj obilježja kojima bi se moglo povećati natjecanje na tržištima MSP-ova u UK-u.
Some indicate that the alternative package would have a faster impact on competition with less execution risk and has the capacity to strengthen not just one Challenger Entity (as with the divestment of the Rainbow business).
U nekima je navedeno da bi se alternativnim paketom brže utjecalo na tržišno natjecanje uz manji rizik provedbe te da se njime može ojačati više od jednog konkurentnog subjekta (kao što je slučaj s prodajom podružnice Rainbow).
Some interested parties suggest on the overall Initial Alternative Package that
Neke zainteresirane strane u pogledu početnog alternativnog paketa navode:
the overall size of the Initial Alternative Package is insufficient to drive structural change in the UK SME market, which has high barriers to switching;
da njegova ukupna vrijednost nije dovoljna za pokretanje strukturne promjene na tržištu MSP-ova u UK-u na kojem su prisutne velike prepreke prelasku;
a transfer of business current accounts equivalent to a market share of 2 % of the SME market is not equivalent to the divestment of the Rainbow business (representing roughly a 5 % SME market share in terms of the number of SME customers);
da prijenos transakcijskih računa koji odgovara udjelu od 2 % na tržištu MSP-ova nije istovrijedan s prodajom podružnice Rainbow (koja čini otprilike 5 % udjela na tržištu MSP-ova s obzirom na broj klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima);
a transfer of BCAs does not address a transfer of assets; and
da se prijenosom transakcijskih računa ne rješava pitanje prijenosa imovine; i
the Body and its decisions will be central to the success (or otherwise) of the Alternative Measures.
da su tijelo i njegove odluke ključni za uspjeh (ili neuspjeh) alternativnih mjera.
It will be difficult to ensure the Body has the requisite degree of impartiality.
Bit će teško osigurati potreban stupanj nepristranosti tijela.
OVERALL COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
OPĆE PRIMJEDBE TIJELA UK-A O ALTERNATIVNOM PAKETU I PRIMJEDBAMA ZAINTERESIRANIH STRANA
The UK authorities consider that the alternative package is at least equivalent to a divestment of the Rainbow business in terms of its impact on limiting potential distortions of competition, and can be implemented with more certainty and more quickly than a divestment.
Tijela UK-a smatraju da je alternativni paket barem istovrijedan s prodajom podružnice Rainbow s obzirom na njegov učinak na ograničavanje mogućih narušavanja tržišnog natjecanja te da se može provesti s većom sigurnošću i brže nego prodaja.
The UK authorities consider that the alternative package as a whole is designed to build the capacity in the market to drive higher ongoing levels of market-wide switching in the SME and mid-corporate banking markets.
Tijela UK-a smatraju da je alternativni paket u cjelini namijenjen razvoju kapaciteta na tržištu kako bi se ostvarile više trajne razine prelaska u prihvatljive subjekte na tržištima bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima.
As the largest player, the burden of this will fall most heavily on RBS.
Najveći teret toga snosit će RBS kao najveći sudionik na tržištu.
Although less easily quantifiable than the benefits of the Incentivised Switching Scheme, the Capability and Innovation Fund will strengthen multiple banks' SME banking offerings, bringing more choice to the market, creating a diversity of business models and driving switching.
Iako koristi fonda za razvoj kapaciteta i inovacije nisu tako lako mjerljive kao one programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, njime će se u više banaka ojačati ponude bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima, osigurat će se veći izbor na tržištu, stvoriti različiti poslovni modeli i potaknuti prelazak.
It will also accelerate the development of new businesses and new technologies that would weaken SMEs' dependence on their banks.
Ubrzat će se i razvoj novih poduzeća i tehnologija zahvaljujući kojima će oslabjeti ovisnost MSP-ova o njihovim bankama.
The UK authorities submit that the alternative package has been designed to meet the same objectives as the original divestment of the Rainbow business:
Tijela UK-a navode da se alternativnim paketom namjeravaju ostvariti isti ciljevi kao i izvornom prodajom podružnice Rainbow:
Reduce RBS's market share: The implementation of the Incentivised Switching Scheme and the provision of funds to develop SME banking capability will strengthen smaller competitors and allow them to exert a greater competitive constraint on RBS;
smanjenje tržišnog udjela RBS-a: provedbom programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte i osiguravanjem financijskih sredstava za razvoj kapaciteta za bankovne usluge namijenjene MSP-ovima ojačat će se manji konkurenti koji će moći vršiti veći konkurentski pritisak na RBS;
Reduce the commercial gain from having received the aid: The alternative package has a significant upfront cost with an additional ongoing impact through reduced turnover from a reduction in SME customers through the Incentivised Switching Scheme;
smanjenje komercijalne dobiti od primanja potpore: alternativni paket uključuje znatan početni trošak uz dodatni trajni učinak zbog smanjenog prometa kao posljedica smanjenja broja klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte;
Transfer of SME customers: Unlike a divestment, which would involve the forced transfer of SME customers who have not chosen to move bank, the Incentivised Switching Scheme encourages customers to make their own decision to switch.
prelazak klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima: za razliku od prodaje, koja bi uključivala prisilan prelazak klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima i koji se nisu odlučili za prelazak u drugu banku, programom poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte klijente bi se potaknulo na to da sami donesu odluku o prelasku.
Empowered customers should be more likely to engage with their new bank, and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank; and
Veća je vjerojatnost da će osnaženi klijenti surađivati sa svojom novom bankom i u budućnosti ponovno prijeći u drugu banku ako s njome postignu bolji dogovor; i
Access to branches to cater for SME customers: The Branch Access Scheme supports the switching of customers away from RBS to Challenger Entities under the Incentivised Switching Scheme, as these customers will not need to change their day to day cash handling arrangements.
pristup podružnicama radi pružanja usluga klijentima koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima: programom pristupa podružnicama pruža se potpora prelasku klijenata iz RBS-a u konkurentne subjekte u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte jer ti klijenti neće morati promijeniti uvjete u skladu s kojima svakodnevno upravljaju gotovinom.
In terms of impact of the alternative package on the mid-corporate segment, the UK authorities also consider that:
S obzirom na učinak alternativnog paketa na segment srednjih korporativnih klijenata tijela UK-a isto tako smatraju:
RBS has lost [5-10] % of market share in the corporate segment since Q4 2010, moving from a [30-35] % to a [20-25] % share.
da je RBS od četvrtog tromjesečja 2010. izgubio [5–10] % tržišnog udjela u segmentu korporativnih klijenata i da se njegov udio smanjio sa [30–35] % na [20–25] %.
It is no longer the largest bank for serving mid-corporate customers in the UK.
Više nije najveća banka za poslovanje sa srednjim korporativnim klijentima u UK-u.
This reduction in market share also substantially exceeds the reduction in market share envisaged by the divestment of the Rainbow business.
To smanjenje tržišnog udjela znatno premašuje i smanjenje tržišnog udjela predviđeno prodajom podružnice Rainbow;
The Capability & Innovation Fund includes a number of very significant grants to help banks with an established SME banking franchise enhance and extend their existing business banking propositions for large SMEs and mid-corporates.
da fond za razvoj kapaciteta i inovacije uključuje određeni iznos vrlo znatnih bespovratnih financijskih sredstava za pomoć bankama koje imaju uspostavljenu franšizu za pružanje bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima kako bi ojačale i proširile svoje postojeće ponude bankovnih usluga namijenjenih MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima.
The UK authorities anticipate that many of these developments will enhance certain banks' ability to serve mid-corporate customers and will increase the total number of banks able to consequently develop and offer propositions for mid-corporates.
Tijela UK-a predviđaju da će se mnogima od tih kretanja ojačati sposobnost određenih banaka za poslovanje sa srednjim korporativnim klijentima i povećati ukupan broj banaka koje će zbog toga moći razviti ponude za srednje korporativne klijente;
The Incentivised Switching Scheme is targeted to deliver a movement of large SME customers from RBS to other banks.
da je cilj programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte ostvariti prelazak velikih klijenata koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima iz RBS-a u druge banke.
For recipient banks the increased number of large SME customers will incentivise the development of services for larger firms including mid-corporates.
Većim brojem takvih klijenata potaknut će se banke primateljice da razviju usluge namijenjene većim poduzećima, uključujući srednje korporativne klijente.
In addition, over time, some of the large SME customers can be expected to grow to being mid-corporate firms, which will further incentivise the development of relevant offerings.
Osim toga, očekuje se da će s vremenom veliki klijenti koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima prerasti u srednje korporativne klijente, čime će se dodatno potaknuti razvoj relevantnih ponuda;
The CMA found that SMEs with turnover above GBP 2 million were generally able to negotiate pricing and service terms with their banks.
CMA je utvrdio da MSP-ovi s prometom većim od 2 milijuna GBP općenito mogu sa svojim bankama pregovarati o uvjetima određivanja cijena i poslovanja.
For this to be an effective means of generating competition it is critical that these customers have viable alternative providers.
Kako bi se to iskoristilo kao učinkovit instrument za poticanje tržišnog natjecanja, ključno je da ti klijenti imaju održive alternativne pružatelje usluga.
By enabling additional banks to build mid-corporate capabilities competition will be materially enhanced.
Time što će se dodatnim bankama omogućiti da razviju kapacitete za financiranje srednjih korporativnih klijenata bitno će se povećati tržišno natjecanje;
Due to the complexity of handling mid-corporate customers, the proposals RBS had received when attempting to sell the Rainbow business in the past envisaged […].
Budući da je upravljanje srednjim korporativnim klijentima složeno, u prijedlozima koje je RBS zaprimio pri pokušaju prodaje podružnice Rainbow u prošlosti bilo je predviđeno […].
Furthermore, the UK authorities consider additional advantages of the alternative package over the divestment of the Rainbow business.
Nadalje, tijela UK-a razmatraju dodatne prednosti alternativnog paketa u odnosu na prodaju podružnice Rainbow.
Geographic scope: The alternative package would impact competition throughout the UK, without any geographic limitation
Zemljopisno područje primjene: alternativnim paketom utjecalo bi se na tržišno natjecanje u cijelom UK-u bez zemljopisnog ograničenja.
Broad market impact: The alternative package would help to bring about a systemic and long lasting change on the market by assisting a number of Challenger Entities to compete with the incumbent banks more effectively.
Opsežan učinak na tržište: alternativnim paketom pridonijelo bi se provedbi sustavne i dugotrajne promjene na tržištu jer bi se određenom broju konkurentnih subjekata pomoglo da se učinkovitije natječu s bankama s velikim tržišnim udjelom.
More specifically:
Konkretno:
The Capability and Innovation Fund will assist entities to develop their capacity to service SMEs and mid-corporates, whilst also increasing their liquidity and financial standing.
i. s pomoću fonda za razvoj kapaciteta i inovacije subjektima će se pomoći u razvoju kapaciteta za poslovanje s MSP-ovima i srednjim korporativnim klijentima uz istodobno povećanje njihove likvidnosti i financijskog položaja.
It will also encourage the development of new technologies to be used by Challenger Entities;
Potaknut će se i razvoj novih tehnologija kojima će se služiti konkurentni subjekti;
The Incentivised Switching Scheme will help the Incentivised Switching Eligible Entities to become established, by growing their customer-bases;
programom poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte subjektima prihvatljivima za poticajni prelazak pomoći će se da povećanjem baza klijenata steknu ugled na tržištu;
The Branch Access Scheme will enable Eligible Entities to physically service newly acquired SME customers under the Incentivised Switching Scheme e.g. by providing cash and cheque handling services.
programom pristupa podružnicama prihvatljivim subjektima omogućit će se fizičko poslovanje s novostečenim klijentima koji se koriste uslugama namijenjenima MSP-ovima u okviru programa poticajnog prelaska u prihvatljive subjekte, npr. pružanjem usluga upravljanja gotovinom i čekovima.