natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observes that, at the time of the audit, there was no formalised and documented process of drafting the annual report, leading to the risk that some actors involved in the process might not be fully aware of their responsibilities; notes that following the audit, the Agency established an action plan to address all recommendations stemming from the audit report which was subsequently approved by the IAS; notes that the Agency reviewed and documented the process of drafting the annual report in order to provide clear guidelines and a definition of the roles and responsibilities for all actors involved in the process of drafting, assessing and approving the annual report;
primjećuje da u vrijeme revizije nisu postojali službeni i dokumentirani procesi izrade nacrta godišnjeg izvješća, što dovodi do rizika da određeni dionici uključeni u postupak možda nisu potpuno svjesni svojih odgovornosti; primjećuje da je Agencija, kako bi se posvetila svim preporukama koje proizlaze iz godišnjeg izvješća, nakon revizije uspostavila akcijski plan koji je naknadno odobrio IAS; prima na znanje da je Agencija revidirala i dokumentirala proces izrade nacrta godišnjeg izvješća kako bi se zajamčile jasne smjernice i utvrdile uloge i odgovornosti svih dionika uključenih u proces izrade nacrta, procjene i odobrenja godišnjeg izvješća;
Notes with satisfaction that the Agency actively sought potential synergies with other agencies; notes in particular that the Agency is sharing its Business Continuity Facility in Madrid with the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and with the European Fisheries Control Agency; notes that the Agency, given the geographical proximity, has developed a close cooperation in the area of human resources, infrastructure and ICT with the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction;
sa zadovoljstvom primjećuje da je Agencija aktivno tražila potencijalne sinergije s drugim agencijama; posebno napominje da Agencija svoju Jedinicu za kontinuitet poslovanja u Madridu dijeli sa Zajedničkim poduzećem za ITER i razvoj energije fuzije te s Europskom agencijom za kontrolu ribarstva; napominje da je Agencija, s obzirom na zemljopisnu blizinu, s Europskim centrom za praćenje droga i ovisnosti o drogama razvila blisku suradnju u području ljudskih potencijala, infrastrukture i IKT-a;
Highlights the Agency’s contribution to maritime safety, the prevention of ship pollution in Europe, and the assistance provided to Member States and the Commission under international and Union law; deplores the fact that, while extending competences to a new set of core tasks and introducing new ancillary tasks to be executed by the Agency following the entry into force of Regulation (EU) No 100/2013 in February 2013, staff reduction and budgetary cuts became applicable in 2014; welcomes and encourages the Agency's collaboration with other European Agencies regarding the refugee crisis and reaffirms that the Agency has to be given the financial, material and human resources it needs to perform its tasks effectively, including when dealing with critically important activities outside its mandate, that is, its contribution in the form of know-how and operational support, through its staff, to managing the refugees crisis;
ističe doprinos Agencije pomorskoj sigurnosti, sprečavanju onečišćenja u Europi koje prouzročuju brodovi te potporu koju pruža državama članicama i Komisiji u skladu s međunarodnim pravom i pravom Unije; žali zbog toga što je 2014. došlo do smanjenja osoblja i proračunskih rezova, iako je nakon stupanja na snagu Uredbe (EU) br. 100/2013 u veljači 2013. prošireno područje nadležnosti na novi skup osnovnih zadaća te su uvedene nove sporedne zadaće koje Agencija treba obavljati; pozdravlja i potiče suradnju Agencije s ostalim europskim agencijama u pogledu izbjegličke krize te ponovno potvrđuje da se Agenciji moraju pružiti financijski, materijalni i ljudski resursi potrebni za učinkovito izvršavanje njezinih zadaća, pa i onih presudnih aktivnosti koje su izvan njezina mandata, odnosno za doprinos koji Agencija svojim znanjem, operativnom podrškom i osobljem daje rješavanju izbjegličke krize;
Highlights that the Agency’s know-how and in-house capabilities provide the opportunity for it to expand its activities and services, providing them on a more global scale, thereby contributing to increasing the reach of Union regulatory frameworks and safety and environmental standards;
ističe da znanje i interne sposobnosti Agencije pružaju mogućnost da ona svoje djelovanje i usluge proširi na globalnu razinu, čime bi se doprinijelo povećanju dosega regulatornih okvira Unije te njezinih sigurnosnih standarda i standarda u pogledu okoliša;
Regulation (EU) No 100/2013 of the European Parliament and of the Council of 15 January 2013 amending Regulation (EC) No 1406/2002 establishing a European Maritime Safety Agency (OJ L 39, 9.2.2013, p. 30).
Uredba (EU) br. 100/2013 Europskog parlamenta i Vijeća od 15. siječnja 2013. o izmjeni Uredbe (EZ) br. 1406/2002 o osnivanju Europske agencije za pomorsku sigurnost EGP (SL L 39, 9.2.2013., str. 30.).
Resolution (EU) 2016/1544 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1544
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Agencije Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Network and Information Security for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Agencije Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Union Agency for Network and Information Security (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 9708297, representing an increase of 0,39 % compared to 2013;
A. budući da je, u skladu s njezinim financijskim izvještajima, konačni proračun Agencije Europske unije za mrežnu i informacijsku sigurnost („Agencija”) za financijsku godinu 2014. iznosio 9708297 EUR, što predstavlja povećanje od 0,39 % u odnosu na 2013.;
B. whereas the Union's contribution for the financial year 2014 to the Agency's budget amounted to EUR 8820666, representing an increase of 0,05 % compared to 2013;
B. budući da je doprinos Unije proračunu Agencije za financijsku godinu 2014. iznosio 8820666 EUR, što predstavlja povećanje od 0,05 % u odnosu na 2013.;
C. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
C. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Agencije za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izrazio razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Agencije pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 100 % and that the payment appropriations execution rate was 85,61 %;
primjećuje da su napori u praćenju proračuna tijekom financijske godine 2014. rezultirali visokom stopom izvršenja proračuna od 100 % te da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 85,61 %;
Notes that, according to the Court’s report, the total amount of committed appropriations carried over to 2015 amounted to EUR 1332421 (15 % of total appropriations); takes note of the fact that the carry-overs were EUR 612981 (49 %) for Title II (administrative expenditure), representing a decrease of 10 % compared to 2013; acknowledges the fact that those carry-overs related to investments in IT infrastructure ordered as planned near the year-end for the Agency’s two offices;
primjećuje da je, prema izvješću Suda, ukupan iznos rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u 2015. iznosio 1332421 EUR (15 % od ukupnih odobrenih sredstava); prima na znanje činjenicu da je iznos prijenosa bio 612981 EUR (49 %) za glavu II. (administrativni troškovi), što predstavlja smanjenje od 10 % u odnosu na 2013.; potvrđuje činjenicu da su se ti prijenosi odnosili na ulaganja u infrastrukturu informacijskih tehnologija koja je, kako je i planirano, naručena krajem godine za dva ureda Agencije;
Observes that an amount of EUR 717927 was carried forward from the financial year 2013; notes that EUR 49460 (6,89 %) of the 2013 carry-forwards were cancelled;
primjećuje da je iznos od 717927 EUR prenesen iz financijske godine 2013.; primjećuje da je od prijenosa iz 2013. otkazano 49460 EUR (6,89 %);
Notes with satisfaction that, according to the Agency's Annual Report, as well as the Court’s audit findings, the level and nature of transfers in 2013 remained within the limits of the financial rules;
sa zadovoljstvom primjećuje da su prema godišnjem izvješću o radu Agencije te prema rezultatima revizije Revizorskog suda razina i narav prijenosa sredstava tijekom 2013. ostale u granicama financijskih pravila;
Notes from the Agency’s Annual Activity Report that, at the end of 2014, 62 statutory staff were employed; notes, furthermore, that during 2014, three staff left the Agency, ten vacancy notices were published and seven staff were recruited;
primjećuje na temelju godišnjeg izvješća o radu Agencije da su do kraja 2014. zaposlena 62 statutarna djelatnika; nadalje primjećuje da su tijekom 2014. tri djelatnika napustila Agenciju, da je objavljeno deset natječaja za radna mjesta te da je zaposleno sedam djelatnika;
Observes that the Agency experiences challenges in attracting and holding suitably qualified staff to support its activities, mainly due to the location of its office in Crete, where international education is a challenging factor; acknowledges the fact that the Agency concluded a service level agreement with each of the private schools being used by the children of the staff in the Athens office, as no European schools are based there; notes, furthermore, that a new mandate and service agreement was concluded between the Commission and the Agency which provides the detail of the funding for European schools used by the children of Agency’s staff;
primjećuje da se Agencija suočava s izazovima u privlačenju i zadržavanju prikladno kvalificiranog osoblja za podupiranje svojih aktivnosti, većinom zbog lokacije svojeg ureda na Kreti, gdje međunarodno obrazovanje predstavlja izazov; potvrđuje činjenicu da je Agencija sklopila ugovor o razini usluge sa svakom privatnom školom koju pohađaju djeca zaposlenika u uredu u Ateni s obzirom na to da ondje nema europskih škola; nadalje primjećuje da je dogovoren novi mandat i sklopljen novi sporazum o pružanju usluga između Komisije i Agencije u kojemu su navedene pojedinosti o financiranju europskih škola koje pohađaju djeca djelatnika Agencije;
Notes that, according to the Agency’s Annual Activity Report, the Agency conducted a job-screening exercise using the common methodology adopted for the Agencies for the first time in 2014; notes, furthermore, that, according to that exercise, 68 % of the Agency’s staff were in the operational functions category, 22 % were in the administrative support and coordination category and 10 % were employed in relation to neutral functions;
primjećuje da je Agencija, prema godišnjem izvješću o radu Agencije, 2014. prvi put provela analitički pregled poslova s pomoću zajedničke metodologije koja je donesena za agencije; nadalje primjećuje da je prema tom pregledu 68 % zaposlenika Agencije bilo svrstano u kategoriju operativnih funkcija, 22 % u kategoriju administrativne podrške i koordinacije, a 10 % bilo je zaposleno u neutralnim funkcijama;
Takes note of the fact that at the beginning of 2014, the Agency had 25 open recommendations from previous reports of the Commission’s Internal Audit Service (‘IAS’); acknowledges the fact that 24 recommendations were closed during 2014 as confirmed by the IAS in its ‘on-the-spot’ visit to the Agency in November 2014; notes that one remaining open recommendation was closed in 2015, after the tool for e-workflows had been implemented;
primjećuje činjenicu da je Agencija početkom 2014. imala 25 preporuka iz prijašnjih izvješća Službe Komisije za unutarnju reviziju koje nisu provedene; potvrđuje činjenicu da su tijekom 2014. provedene 24 preporuke, kako je potvrdila Služba za unutarnju reviziju tijekom svojeg posjeta Agenciji u studenome 2014.; primjećuje da je jedina preostala preporuka koja nije bila usvojena provedena 2015., nakon uvođenja alata za elektroničko praćenje rada (e-workflow);
Acknowledges the fact that the Agency adopted internal policies in order to improve cost-effectiveness and the environmental friendliness of its facilities; notes that an important step towards satisfying both requirements was the adoption of a ‘paperless’ platform serving as workflow and storage of internal documents; notes with satisfaction that the Agency has practically eliminated all paper-based workflows, including financial transactions and human resources files and documents, and has replaced them with electronic documents and workflows in an effort to achieve a paperless office environment; acknowledges the fact that this tool was successfully introduced in January 2015;
potvrđuje činjenicu da je Agencija usvojila unutarnje politike radi poboljšanja isplativosti i ekološke neškodljivosti svojih uređaja; primjećuje da je važan korak prema ispunjavanju obaju zahtjeva bilo usvajanje platforme „bez papira” koja služi praćenju rada i pohrani unutarnjih dokumenata; sa zadovoljstvom primjećuje da je Agencija ukinula gotovo sve oblike praćenja rada na papiru, uključujući financijske transakcije te dosjee i dokumente ljudskih resursa, te ih zamijenila elektroničkim dokumentima i oblicima praćenja rada kako bi se postiglo uredsko okruženje bez papira; potvrđuje činjenicu da je taj alat uspješno uveden u siječnju 2015.;
States that the annual reports of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on those components in its annual report;
navodi da bi godišnja izvješća Agencije mogla imati važnu ulogu u pridržavanju pravila o transparentnosti, odgovornosti i integritetu; poziva Agenciju da u svoje godišnje izvješće uvrsti redovno poglavlje o tim sastavnicama;
Acknowledges the fact that, as a follow up from the 2013 discharge of the Agency, according to the lease agreement between the Greek authorities, the Agency and the landlord, rent for the offices in Athens is paid by the Greek authorities; is concerned about the constant late payment of rent, which continued in 2014 and 2015 and which presents significant reputational, financial and business-continuity risks for the Agency; notes with concern that in 2015, the payment of the instalment for the first six months of the year was made on 27 August 2015 and only after the Agency received a warning that litigation would be launched by the landlord of the Athens office; urges the Commission, the Agency and the Greek authorities to find a solution for this issue in order to reduce significantly the risks to which the Agency is exposed;
potvrđuje činjenicu da, kao mjeru poduzetu na temelju preporuka iz razrješnice Agencije za 2013., u skladu s ugovorom o najmu između grčkih vlasti, Agencije i najmodavca, najamninu za urede u Ateni plaćaju grčke vlasti; izražava zabrinutost zbog stalnog kašnjenja u plaćanju najamnine, što se nastavilo u 2014. i 2015. godini te predstavlja znatne reputacijske i financijske rizike te rizike za kontinuitet poslovanja Agencije; sa zabrinutošću primjećuje da je 2015. plaćanje rate za prvih šest mjeseci u toj godini izvršeno 27. kolovoza 2015., i to tek nakon što je Agencija primila upozorenje da će najmodavac ureda u Ateni pokrenuti sudski spor; snažno potiče Komisiju, Agenciju i grčke vlasti da pronađu rješenje za to pitanje kako bi se znatno umanjili rizici kojima je Agencija izložena;
Resolution (EU) 2016/1547 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1547
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europske agencije za željeznice za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Railway Agency for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europske agencije za željeznice za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Railway Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 25715600, representing a decrease of 0,55 % compared to 2013; whereas the entire budget of the Agency derives from the Union budget;
A. budući da je, u skladu s njezinim financijskim izvještajima, konačni proračun Europske agencije za željeznice („Agencija”) za financijsku godinu 2014. iznosio 25715600 EUR, što je smanjenje od 0,55 % u odnosu na 2013. godinu; budući da cijeli proračun Agencije dolazi iz proračuna Unije;
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the European Railway Agency for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europske agencije za željeznice za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izjavio da je stekao razumno ujverenje da je godišnja računovodstvena dokumentacija Agencije pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 97,34 %, representing a decrease of 0,53 % compared with 2013; notes, furthermore, that the payment appropriations execution rate was 85,82 %, representing a decrease of 2,3 % compared with the previous year;
prima na znanje da je praćenje proračuna tijekom financijske godine 2014. rezultiralo visokom stopom izvršenja proračuna od 97,34 %, što je pad od 0,53 % u odnosu na 2013.; napominje nadalje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 85,82 %, što je pad od 2,3 % u odnosu na prethodnu godinu;
Notes from the Court's report that the level of committed appropriations carried over for Title III (operational expenditure) was at EUR 2200000 (37,7 %); notes furthermore that these carryovers relate to delayed operational and IT projects and result from contracts being signed late in the financial year due to the procurement procedures being launched only after the adoption of Agency’s budget and work programme; notes that the carryovers are closely followed by the Agency, reaching an execution rate of at least 95 % in the following year;
prima na znanje iz izvješća Revizorskog suda da je iznos rezerviranih odobrenih sredstava prenesenih u glavu III. (operativni rashodi) bio 2200000 EUR (37,7 %); prima na znanje nadalje da se ti prijenosi odnose na odgođene operativne i informatičke projekte i da proizlaze iz ugovora potpisanih krajem financijske godine zato što su postupci javne nabave započeli tek nakon što su usvojeni proračun i program rada Agencije; napominje da Agencija pomno prati prijenose, čija će stopa izvršenja iduće godine iznositi najmanje 95 %;
Calls on the Agency as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future in order to strengthen transparency and accountability;
poziva Agenciju da u budućnosti što više smanji iznos prenesenih rezerviranih odobrenih sredstava kako bi se ojačala njezina transparentnost i odgovornost;
Notes from the Court's report that the Agency reopened a competition procedure for the award of a specific contract in the context of the ‘European Rail Traffic Management System’ framework contract; notes, moreover, that both the excessive weighting of quality and the high maximum contract value in the reopening tender resulted in financial offers close to the maximum contract value; has ascertained, however, that this is in contradiction with the objective of reopening a competition procedure, which is to ensure competition on price; acknowledges that the Agency was preparing internal guidance on the use of the reopening of the competition procedure to ensure better competition on price at the time of the audit; asks the Agency to inform the discharge authority about the advancements achieved in this regard;
prima na znanje iz izvješća Suda da je Agencija ponovno otvorila natječaj za sklapanje specijalnog ugovora u kontekstu okvirnog ugovora „Europski sustav upravljanja željezničkim prometom”; prima na znanje nadalje da su i prekomjerna vrijednost pondera za kvalitetu i visoka maksimalna vrijednost ugovora u ponovno otvorenom natječaju doveli do financijskih ponuda čija je vrijednost bila blizu maksimalne vrijednosti ugovora; međutim, potvrdio je da je to u suprotnosti s ciljem ponovnog otvaranja natječaja, a to je da se postigne cjenovna konkurencija; potvrđuje da je u trenutku provođenja revizije Agencija pripremala interne smjernice za ponovno otvaranje natječaja radi postizanja bolje cjenovne konkurencije; traži od Agencije da o napretku u vezi s time izvještava tijelo nadležno za davanje razrješnice;
Notes that the Agency revised its selection procedures and made a number of improvements to the recruitment process in order to ensure full transparency and equal treatment of candidates; takes note that some further weaknesses were detected by the Commission's Internal Audit Service (IAS) resulting in the Agency introducing an ex ante control in order to ensure an independent monitoring of the selection procedures;
prima na znanje da je Agencija revidirala svoje selekcijske postupke te unijela niz poboljšanja u postupke zapošljavanja ne bi li se zajamčila transparentnost i jednako postupanje prema kandidatima; prima na znanje da je dodatne manjkavosti uočila i Služba Komisije za unutarnju reviziju, zbog čega je Agencija uvela kontrolu ex ante radi neovisnog praćenja odvijanja selekcijskih postupaka;
Takes note of the fact that the Agency adopted a decision enabling the use of long-term employments for its operational staff; has ascertained that it has enabled the possibility of long-term employment for the operational staff into its new regulation, as this possibility is expected to be incorporated in the new founding regulation of the Agency [1];
prima na znanje činjenicu da je Agencija donijela odluku na temelju koje operativno osoblje može postati trajno zaposleno; potvrđuje da je u svoju novu uredbu uvela mogućnost da se operativno osoblje trajno zaposli, a očekuje se da će se ta mogućnost obuhvatiti novom osnivačkom uredbom Agencije [1];
Has ascertained that the Agency published the CVs and declarations of conflicts of interests of the majority of its Administrative Board members; regrets, however, that some declarations of conflicts of interests of its Administrative Board members as well as of its management staff are still pending; expressly notes that this practice does not further transparency and consequently the Agency should publish the remaining declarations without delay;
uvjerio se da je Agencija objavila životopise i izjave o financijskim interesima većine članova svojeg upravnog odbora; međutim žali što se još uvijek čeka na izjave o financijskim interesima nekih članova upravnog odbora kao i dijela rukovodećeg osoblja; izričito napominje da se takvom praksom ne unapređuje transparentnost te da bi Agencija stoga trebala smjesta objaviti preostale izjave;