natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More specifically, a report published by Belfius Bank indicates that in 2010 the net costs of short-term debts written off (i.e. invoices that will not be paid) represent on average 0,28 % of the revenue of private hospitals in Belgium and 0,40 % of the revenue of public hospitals in Belgium.
Konkretno, iz izvješća koje je objavila banka Belfius vidljivo je da su tijekom 2010. neto troškovi kratkoročnih poništenih dugova (odnosno računa koji nisu plaćeni) u prosjeku predstavljali 0,28 % primanja privatnih bolnica u Belgiji i 0,40 % primanja javnih belgijskih bolnica.
In comparison, this cost amounts to 1,22 % of revenue for the IRIS-H or three times the average for public hospitals.
Za usporedbu, taj trošak jednakovrijedan je iznosu od 1,22 % prihoda IRIS-H, odnosno, triput je veći od prosjeka za javne bolnice.
For instance: the private hospital Cliniques de l'Europe has a site in Uccle and one in Etterbeek while the private Cliniques universitaires Saint-Luc only has a site in Woluwe-Saint-Lambert.
Primjerice, privatna bolnica Cliniques de l'Europe ima lokaciju u Uccleu i lokaciju u Etterbeeku, dok privatna bolnica Cliniques universitaires Saint-Luc ima samo jedno lokaciju, u Woluwe-Saint-Lambertu.
Such a choice could of course entail costs which would have to be offset by efficiency gains or which could be justified by other considerations that the private hospitals' management would deem relevant.
Naravno, takav izbor može dovesti do troškova koje valja nadoknaditi povećanjem učinkovitosti ili koji se mogu opravdati na druge načine koje uprava privatnih bolnica smatra relevantnima.
The programming mechanism not only determines the total number of hospital beds per Region but also sets limits per type of service (e.g. maternity, geriatrics, paediatrics, psychiatrics, etc.).
Mehanizmom planiranja ne utvrđuje se samo ukupni broj bolničkih kreveta po regiji, nego se utvrđuju i ograničenja po vrsti usluge (primjerice, rodilište, gerijatrija, pedijatrija, psihijatrija itd.).
For example, not all private hospitals offer geriatric services which are less profitable.
Primjerice, ne pružaju sve privatne bolnice gerijatrijske usluge, koje su manje isplative.
See Section ‘Structuring axes’ (p. 6).
Vidjeti odjeljak Strukturne osi (str. 6.).
The strategic plan makes reference to nine sites instead of eleven (the current number of sites) because there are two hospital campuses that each house two hospitals, i.e. HUDERF and CHU-B at the Victor Horta site in Laeken and IB and CHU-SP at the Porte de Hal site in the City of Brussels.
Strateški plan govori o devet lokacija umjesto njih jedanaest (što je sadašnji broj lokacija) jer dva bolnička kampusa sadrže po dvije bolnice, odnosno HUDERF i CHU-B na lokaciji Victor Horta u Laekenu i IB i CHU-SP na lokaciji Porte de Hal u Gradu Bruxellesu.
See Section ‘Structuring axes’ (p. 10).
Vidjeti odjeljak „Strukturne osi” (str. 10.).
See Section ‘Context and environment’ (p. 21): ‘[…] the public hospitals [i.e. the IRIS-H], of which the activity is for at least 80 % a basic activity, are proximity hospitals, attracting a large part of their patients from the municipality in which they are located or from the surrounding neighbourhoods.’
Vidjeti odjeljak „Kontekst i okolina” (str. 21.). „(…) javne bolnice (IRIS-H), čija je djelatnost osnovna djelatnost u najmanje 80 %, jesu bolnice u blizini, koje privlače dobar dio pacijenata iz općine-majke i susjednih četvrti.”
See Section ‘Contributing objectives’ (p. 74).
Vidjeti odjeljak „Doprinoseći ciljevi” (str. 74.).
It has to be noted that these two specialised hospitals each share a campus with another IRIS-H (see footnote 232) which ensures that all basic care services are offered at the respective sites.
Valja primijetiti da de dvije specijalizirane bolnice dijele kampus s drugom bolnicom IRIS (vidjeti bilješku 232.), što jamči pružanje svih vrsta osnovne zdravstvene skrbi na svakoj lokaciji.
Footnote added.
Dodana bilješka.
In this way, the Institut Bordet and HUDERF which mainly offer specialised care complement the other three IRIS-H in order to meet the healthcare needs of the local population.
Na taj način Institut Bordet i HUDERF, koji pružaju prvenstveno specijaliziranu skrb, dopunjuju tri ostale bolnice IRIS kako bi odgovorile na potrebe u području zdravstvene skrbi lokalnog stanovništva.
See Section ‘The hospital project’ (pp. 53-54)
Vidjeti odjeljak „Projekt bolnice” (str. 53.-54.).
See Section ‘The hospital project’ (p. 62).
Vidjeti odjeljak „Projekt bolnice” (str. 62.).
See Section ‘The hospital project’ for a description of these levels (p. 37) and the tables (pp. 55-59).
Vidjeti odjeljak „Projekt bolnice” za opis tih razina (str. 37.) i tablice (str. 55.-59.).
Article 2 of the cooperation agreement between the Federal State, the Brussels Capital Region and the Commission Communautaire commune states to this extent: ‘This restructuring agreement must satisfy the following conditions: 1. to provide guarantees of the maintenance of, on the one hand, the specific character of public hospitals, inter alia, by the choice of legal structures and coordination ensuring predominance of the public sector in the management bodies and decision-making procedures, and, on the other hand, a local basis, through greater representation of directly elected members in the composition of the management bodies’ (emphasis added).
U tom je pogledu u članku 2. sporazuma o suradnji između savezne države, regije glavnog grada Bruxellesa i Zajedničke općinske komisije utvrđeno sljedeće: „Ovaj pakt o restrukturiranju mora ispuniti sljedeće uvjete: 1. Mora sadržavati jamstva u pogledu održavanja, s jedne strane, specifičnosti javnih bolnica u odnosu na ostale javne bolnice izborom pravnih i koordinacijskih struktura kojima se jamči prednost javnog sektora u upravljačkim tijelima i postupcima donošenja odluke te, s druge strane, lokalnih korijena, jačanjem zastupljenosti izravno izabranih predstavnika u sastavu upravljačkih tijela.” (isticanje dodano)
According to Article 125 of the Loi CPAS the public law entities must hold at least half the votes in the various hospital administration and management bodies and in the IRIS umbrella structure.
Kako je navedeno u članku 125. Zakona o CPAS-u, osobe javnog prava uvijek raspolažu većinom glasova u različitim upravljačkim i upravnim tijelima udruge te u krovnoj strukturi IRIS.
The median of average incomes for the year 2012 in the 19 municipalities of the Brussels Capital Region amounted to EUR 13746 per inhabitant.
Srednja prosječna primanja za godinu 2012. u 19 općina regije glavnog grada Bruxellesa iznosila su 13746 EUR po stanovniku.
The remaining IRIS-H site is located in Ixelles where the average income is EUR 14513 which lies between the median and third quartile (i.e. 75th percentile) of the Brussels Capital Region.
Preostala lokacija bolnice IRIS nalazi se u Ixellesu, u kojemu prosječna primanja iznose 14513 EUR, odnosno između srednje vrijednosti i trećeg kvartila (odnosno, 75. percentila) regije glavnog grada Bruxellesa.
Three of those five private hospital sites are located in municipalities where the average income per inhabitant exceeds the third quartile (i.e. 75th percentile) of the Brussels Capital Region.
Tri od pet lokacija privatnih bolnica nalazi se u općinama u kojima prosječna primanja po stanovniku premašuju treći kvartil (odnosno 75. percentil) regije glavog grada Bruxellesa.
One of the ISH sites (i.e. Baron Lambert in Etterbeek) is not indicated on the map since it only provides outpatient care and therefore has no hospital beds that are subject to the programming mechanism.
Jedna lokacija HIS-a (Baron Lambert u Etterbeeku) nije navedena na karti jer pruža tek ambulantnu skrb i ne raspolaže bolničkim krevetima obuhvaćenim mehanizmom planiranja.
For instance Annex 19 to the Royal Decree of 23 October 1964 (Belgisch Staatsblad/Moniteur Belge of 7 November 1964, p. 11709) specifies that for neuropsychiatric services treating adult patients there needs to be at least one social assistant per 120 patients.
Primjerice, prilogom 19 Kraljevskom ukazu od 23. listopada 1964. (belgijski Službeni list od 7. studenoga 1964., str. 11709.) predviđeno je da neuropsihijatrijske službe koje liječe odrasle pacijente moraju raspolagati najmanje jednim socijalnim pomoćnikom na 120 pacijenata.
Royal Decree of 15 December 1978 fixing special requirements for university hospitals, Belgisch Staatsblad/Moniteur Belge of 4 July 1979, p. 7818.
Kraljevski ukaz od 15. prosinca 1978. o posebnim normama za sveučilišne bolnice (belgijski Službeni list od 4. srpnja 1979., str. 7818.).
See Section ‘Contributing objectives’ (pp. 54-55).
Vidjeti odjeljak Doprinoseći ciljevi (str. 54.-55.).
See 1996-2001 Strategic plan — Section ‘Structuring axes’ (p. 10).
Vidjeti strateški plan 1996.– 2000., odjeljak „Strukturne osi” (str. 10.).
See Section ‘The specific missions of the public hospital’ (p. 82).
Vidjeti odjeljak „Konkretne zadaće javne bolnice” (str. 82.).
RCM stands for résumé clinique minimum and is a standardised and concise summary of the patient's medical record that general hospitals are required to register since 1990.
RMC, minimalni klinički sažetak, jest sažetak povijesti bolesti pacijenta koje opće bolnice moraju voditi od 1990.
It is used, among others, to determine the needs for hospital equipment, to define qualitative and quantitative standards for the accreditation of hospitals and their services and to organise hospital funding.
Između ostaloga koristi se za utvrđivanje potrebe za bolničkom opremom, kako bi se definirale kvalitativne i kvantitativne norme za akreditaciju bolnica i njihovih usluga te radi organizacije financiranja bolnica.
The codes ‘V’ concern factors that influence the patient's health status and contact with health services.
Šifre V odnose se na čimbenike koji utječu na zdravstveno stanje pacijenta i kontakt sa zdravstvenim službama.
These codes can be used to mention the socioeconomic, legal and family issues that can affect the patient's stay.
Te se šifre mogu koristiti za ukazivanje na socio-ekonomske, pravne ili obiteljske probleme i mogu imati učinak na boravak pacijenta.
See Section ‘The specific missions of the public hospital’ (p. 83).
Vidjeti odjeljak Konkretne zadaće javne bolnice (str. 83.).
For instance, the social workers in the IRIS-H collected information for 25749 social inquiries in 2012.
Primjerice, tijekom 2012. socijalni radnici IRIS-H-a prikupili su informacije u okviru 25749 ispitivanja o socijalnom statusu.
This represents approx. 5,4 % of the hospitalised patients in that year.
To predstavlja oko 5,4 % pacijenata hospitaliziranih te godine.
This obligation stems from Article 60(1) of the Loi CPAS, Article 9 bis of the Law of 2 April 1965 (for the possible reimbursement by the Federal Public Service for Social Integration to the CPAS provided that certain conditions are met) and the Circular of 25 March 2010 concerning the social inquiry (Belgisch Staatsblad/Moniteur Belge of 6 May 2010, p. 25432).
Ta obveza proizlazi iz članka 60. stavka 1. Zakona o CPAS-u, članka 9.a Zakona od 2. travnja 1965. (za moguću nadoknadu od strane savezne javne službe za socijalnu integraciju u CPAS, ako su ispunjeni određeni uvjeti) i okružnice od 25. ožujka 2010. o socijalnom ispitivanju (belgijski Službeni list od 6. svibnja 2010., str. 25432.).
The figure represents the number of full-time equivalents (or FTE).
Ova brojka predstavlja broj ekvivalenata punog radnog vremena.
The BMF provides some funding for social workers (i.e. for those areas, such as geriatrics, where there is a minimum requirement) but this only amounted to approximately EUR 400000 in 2010.
BMF-om je predviđeno financiranje za sve socijalne radnike (za područja kao što je gerijatrija, u kojima postoji minimalni zahtjev), no ono je 2010. iznosilo tek 400000 EUR.
A Royal Decree (currently the Royal Decree of 8 March 2006) sets out the method to calculate the deficit which the municipalities are obliged to cover on the basis of Article 109 LCH.
Kraljevskim ukazom (sadašnjim ukazom od 8. ožujka 2006.) utvrđena je metoda izračuna deficita koji općine moraju pokriti na temelju članka 109. LCH-a.
The association representing the respective hospital's doctors and, where relevant, the Université Libre de Bruxelles and/or the Vrije Universiteit Brussel always have less than 20 % of the votes in the IRIS-H local associations.
Udruga koja zastupa liječnike iz predmetne bolnice i, ako je to slučaj, Slobodno sveučilište u Bruxellesu ili Vrije Universiteit Brussel uvijek posjeduju manje od 20 % glasova u lokalnim udrugama IRIS-H-a.
Similarly, since 2000 the municipality and CPAS of Jette are members of the CHU Brugmann association but since they have less than 20 % of the votes in that association they do not contribute to the deficit compensation.
Isto tako, od 2000. općina i CPAS iz Jettea članovi su udruge CHU Brugmann; međutim, budući da posjeduju manje od 20 % glasova u toj udruzi, ne doprinose pokrivanju deficita.
Finally, since accounting year 2014, the municipality and CPAS of Schaerbeek also have less than 20 % of the votes in the CHU Brugmann association and hence no longer contribute to the deficit of this hospital.
Konačno, od financijske godine 2014. općina i CPAS iz Schaerbeeka također posjeduju manje od 20 % glasova u udruzi CHU Brugmann i također ne pridonose pokrivanju deficita te bolnice.
This means that from 2014 onwards only the Ville de Bruxelles and its CPAS are obliged to cover the deficit of CHU Brugmann.
To znači da od 2014. samo Grad Bruxelles i njegov CPAS imaju obvezu pokrivanja deficita bolnice CHU Brugmann.
All expenses incurred for the performance of SGEI and ancillary activities are public service costs including the cost of the ancillary activities.
Svi prihvatljivi troškovi za pružanje usluge od općeg gospodarskog interesa i povezanih usluga predstavljaju troškove javne usluge, uključujući trošak povezanih aktivnosti.
Belgisch Staatsblad/Moniteur Belge of 30 April 2014, p. 35442.
Belgijski službeni list od 30. travnja 2014., str. 35442.
Applicable from 10 May 2014 onwards.
Primjenjivo od 10. svibnja 2014.
Article 5 of the 2012 SGEI Decision.
Članak 5. Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa iz 2012.
Article 5(2)-(9) of the 2012 SGEI Decision.
Članak 5. stavci 2. do 9. Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa iz 2012.
In the period 2007-2011 on average about […] % of the IRIS-H's costs were covered by this financing.
Između 2007. i 2011., u prosjeku (…) % troškova IRIS-H-a pokriveno je tim financiranjem.
Belgisch Staatsblad/Moniteur Belge of 29 June 2007, p. 35929.
Belgijski službeni list od 29. lipnja 2007., str. 35929.
In this context, it must be noted that some accounting flows linked to the hospital activities also have to be recorded on the account codes 900 to 999.
U tim okolnostima valja primijetiti da određeni računovodstveni tokovi povezani s aktivnostima bolnica također moraju biti zabilježeni pod računovodstvenim šiframa 900. do 999.
This concerns certain flows which are not taken into account in the determination of the BMF financing (which follows a cash accounting logic rather than the accrual accounting approach that applies for the hospital accounting).
Radi se o tokovima koji se ne uzimaju u obzir prilikom određivanja financiranja BMF (koje slijedi računovodstveno načelo blagajne, a ne računovodstveno načelo financijske godine, koje se primjenjuje na bolničko računovodstvo).
In theory, the IRIS-H can ask the municipalities to pay the deficit compensation once the result of the financial year has been determined.
U teoriji, IRIS-H mogu tražiti od općina da isplate nadoknadu deficita nakon utvrđivanja rezultata financijske godine.
In practice the IRIS-H did not do this because they are controlled by the municipalities and the latter did not (always) have the funds available to pay immediately.
U praksi to nisu učinile jer ih nadziru općine, koje ne raspolažu (uvijek) potrebnim sredstvima za trenutačnu provedbu plaćanja.
In fact, the regional financing awarded to the municipalities was insufficient to fully cover the deficits incurred by the IRIS-H during the period 1996-2014 (see also footnote 143).
U razdoblju između 1996. i 2014., regionalno financiranje dodijeljeno općinama nije bilo dovoljno za pokrivanje čitavog deficita IRIS-H-a (vidjeti također bilješku 3.).
See recital 236 for the explanation why the figures for the years 1996, 1997 and 1998 are missing.
Vidjeti uvodnu izjavu 236. za objašnjenje razloga zbog kojeg nedostaju brojke za godine 1996., 1997. i 1998.
These are the amounts that were actually paid and repaid after taking into account any deficit compensation payments that had already been made by the municipality.
Radi se o iznosima koji su zaista uplaćeni i vraćeni nakon uzimanja u obzir mogućih isplata nadoknade deficita koje su općine već izvršile.
2014 is the most recent accounting year for which figures were available.
Godina 2014. posljednja je financijska godina za koju su podaci bili dostupni.
See Article 5 of Commission Directive 80/723/EEC of 25 June 1980 on the transparency of financial relations between Member States and public undertakings (OJ L 195, 29.7.1980, p. 35).
Vidjeti članak 5. Direktive Komisije 80/723/EEZ od 25. lipnja 1980. o transparentnosti financijskih odnosa između država članica i javnih poduzeća (SL L 195, 29.7.1980., str. 35.).
See to this extent Article 7 of the 2005 SGEI Decision and Article 8 of the 2012 SGEI Decision.
Vidjeti u tom smislu članak 7. Odluke o uslugama od općeg financijskog interesa iz 2005. i članak 8. Odluke o uslugama od općeg financijskog interesa iz 2012.
In particular, in only 4 out of 89 years assessed for the five IRIS-H did the technical overcompensation for that year in isolation exceed 10 % of the amount of the annual compensation.
Konkretno, tijekom samo četiri godine na 89 ocijenjenih za pet bolnica IRIS tehnička prekomjerna nadoknada samo za te godine premašivala je 10 % iznosa godišnje nadoknade.
In addition, it has to be kept in mind that the deficit compensation amounts only represent a small portion of the total public financing received by the IRIS-H in view of the SGEI they perform.
Nadalje, valja imati na umu da iznosi nadoknade deficita predstavljaju tek manji dio ukupnog javnog financiranja koje su IRIS-H primile za uslugu od općeg gospodarskog interesa koju pružaju.
Over the period 2007-2011, the average yearly BMF payments by the Federal government amounted to about EUR 323 million for all IRIS-H combined.
Tijekom razdoblja između 2007. i 2011. godišnja plaćanja BMF-a savezne vlade iznosila su oko 323 milijuna EUR za sve IRIS-H.
Over that same period, the IRIS-H together reported average accounting deficits of EUR 13,4 million per year while the municipalities on average paid EUR 16,4 million per year in deficit compensations (which also covered deficits of prior years).
Tijekom istoga razdoblja sve IRIS-H činile su dio prosječnih obračunskih deficita u iznosu od 13,4 milijuna EUR, dok su općine plaćale 16,4 milijuna EUR godišnje na ime nadoknade deficita (taj je iznos također pokrivao deficite prethodnih godina).
The deficit compensations hence made up only about 5 % of the Federal BMF financing awarded to the IRIS-H.
Dakle, nadoknade deficita predstavljale su tek oko 5 % saveznog financiranja BMF-a dodijeljenog bolnicama IRIS.
Therefore, if these significant amounts of public financing via the BMF would have been taken into account when calculating whether overcompensation exceeded 10 % of the compensation paid out for a specific year (and hence whether it could be carried over to the next year as allowed by Article 6(2) the 2012 SGEI Decision), the percentage of overcompensation would likely be significantly lower.
Prema tome, kad bi značajni iznosi javnog financiranja dodijeljenog putem BMF-a bili uzeti u obzir u trenutku izračuna premašuje li prekomjerna nadoknada 10 % nadoknade isplaćene za određenu godinu (koja je stoga mogla biti prijavljena naredne godine, kako je dopušteno člankom 6. stavkom 2. Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa iz 2012.), postotak prekomjerne nadoknade vjerojatno bi bio znatno niži.
This conclusion is based on the relative size of the BMF payments compared to the deficits and on the fact that the risk of overcompensation via the BMF is minimal.
Ovaj se zaključak temelji na činjenici da su iznosi plaćanja BMF-a relativno visoki u odnosu na deficite te na činjenici da je rizik prekomjerne nadoknade putem plaćanja BMF-a minimalan.
In particular, the BMF is mainly arranged as flat rate financing based on real hospital costs from prior years (without overcompensation).
BMF je prvenstveno zamišljen kao izvor paušalnog financiranja koje se računa na temelju stvarnih troškova bolnica tijekom prethodnih godina (ne podrazumijeva nikakvu prekomjernu nadoknadu).
Furthermore, the Federal Public Service for Public Health performs detailed ex post checks on the actual costs incurred by each hospital and recalculates the BMF amount they are entitled to.
Osim toga, javna savezna služba za javno zdravlje provodi ex post nadzor stvarnih prihvatljivih troškova svake bolnice i ponovno račun iznos BMF na koji bolnica ima pravo.
Finally, it must be noted that no reasonable profit has been taken into account when comparing the compensation paid by the municipalities and the accounting deficit incurred by the IRIS-H.
Konačno, valja napomenuti da tijekom usporedbe iznosa nadoknade koje su isplatile općine s obračunskim deficitima bolnica IRIS nije uzeta u obzir nikakva razumna dobit.
The relevant part of Article 6(2) of the 2012 SGEI Decision reads: ‘Where the amount of overcompensation does not exceed 10 % of the amount of the average annual compensation, such overcompensation may be carried forward to the next period and deducted from the amount of compensation payable in respect of that period.’ Given the absence of actual overcompensation (i.e. because on an aggregate basis the hospital was at any point in time in the period 1996-2014 undercompensated) such a carry-over never had to be executed in practice.
Predmetni izvadak iz članka 6. stavka 2. Odluke o uslugama od općeg gospodarskog interesa iz 2012. glasi kako slijedi: „Kad iznos prekomjerne naknade ne premašuje 10 % iznosa prosječne godišnje naknade, takva se prekomjerna naknada može prenijeti u slijedeće razdoblje i oduzeti od iznosa naknade koji je potrebno isplatiti za to razdoblje.” S obzirom na nepostojanje stvarne prekomjerne nadoknade (jer se, ukupno gledajući, bolnica neprestano nalazila u situaciji nedovoljne nadoknade u razdoblju između 1996. i 2014.), takva odgoda nikad nije provedena u praksi.
This remark is valid for all IRIS-H (see also recitals 240-243).
Ta primjedba vrijedi za sve IRIS-H (vidjeti također uvodne izjave 240. do 243.).
Alternatively, if CHU Saint-Pierre would be profitable in future years, these profits would normally be retained and used to offset the past losses.
Kad bi CHU Saint-Pierre postao isplativ tijekom narednih godina, drugo bi se rješenje obično sastojalo u čuvanju dobiti i njezinom korištenju za nadoknadu prethodnih gubitaka.
In such case, the municipalities would not or only partially have to compensate the residual accounting deficit.
U tom slučaju općine ne bi morale nadoknaditi preostali obračunski deficit ili bi morale nadoknaditi samo njegov dio.
Such a scenario is however hypothetical since CHU Saint-Pierre has reported a limited profit in only one year (i.e. 2006) over the period 1996-2014.
Međutim, takav je scenarij hipotetski jer je CHU Saint-Pierre ostvario ograničenu dobit samo jedne godine (2006.) u razdoblju između 1996. i 2014.
As explained in recital 104 the FRBRTC and the special subsidies awarded by the Brussels Capital Region to the municipalities are intra-State financing measures that are a funding source for the municipal deficit compensation mechanism.
Kako je objašnjeno u uvodnoj izjavi 104.., FRBRTC i posebne subvencije koje regija glavnog grada Bruxellesa dodjeljuje općinama jesu unutardržavne mjere financiranja koje predstavljaju izvor financiranja za mehanizam isplata koje su općine izvršile na ime nadoknade deficita.