natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Commission Implementing Decision 2014/715/EU of 14 October 2014 identifying a third country that the Commission considers as a non-cooperating third country pursuant to Council Regulation (EC) No 1005/2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing (OJ L 297, 15.10.2014, p. 13).
Provedbena odluka Komisije 2014/715/EU оd 14. listopada 2014. o utvrđivanju treće zemlje za koju Komisija smatra da je nekooperativna treća zemlja u skladu s Uredbom Vijeća (EZ) br. 1005/2008 o uspostavi sustava Zajednice za sprečavanje, suzbijanje i zaustavljanje nezakonitog, neprijavljenog i nereguliranog ribolova (SL L 297, 15.10.2014., str. 13.).
Council Implementing Decision (EU) 2015/200 of 26 January 2015 amending Implementing Decision 2014/170/EU establishing a list of non-cooperating third countries in fighting IUU fishing pursuant to Regulation (EC) No 1005/2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing as regards Sri Lanka (OJ L 33, 10.2.2015, p. 15).
Provedbena odluka Vijeća (EU) 2015/200 od 26. siječnja 2015. o izmjeni Provedbene odluke Vijeća 2014/170/EU o uspostavljanju popisa nekooperativnih trećih zemalja u borbi protiv ribolova NNN na temelju Uredbe (EZ) br. 1005/2008 o uspostavi sustava Zajednice za sprečavanje, suzbijanje i zaustavljanje nezakonitog, neprijavljenog i nereguliranog ribolova u odnosu na Šri Lanku (SL L 33, 10.2.2015., str. 15.).
Council Implementing Decision (EU) 2016/992 of 16 June 2016 amending Implementing Decision 2014/170/EU establishing a list of non-cooperating third countries in fighting IUU fishing pursuant to Regulation (EC) No 1005/2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing as regards Sri Lanka (OJ L 162, 21.6.2016, p. 15)
Provedbena odluka Vijeća (EU) 2016/992 od 16. lipnja 2016. o izmjeni Provedbene odluke Vijeća 2014/170/EU o uspostavljanju popisa nekooperativnih trećih zemalja u borbi protiv ribolova NNN na temelju Uredbe (EZ) br. 1005/2008 o uspostavi sustava Zajednice za sprečavanje, suzbijanje i zaustavljanje nezakonitog, neprijavljenog i nereguliranog ribolova u odnosu na Šri Lanku (SL L 162, 21.6.2016., str. 15.).
Commission Decision (EU) 2017/1959
Odluka Komisije (EU) 2017/1959
of 18 July 2017
оd 18. srpnja 2017.
on the State aid SA.34720 — 2015/C (ex 2013/N) implemented by Denmark Aid for the restructuring of Vestjysk Bank
o državnoj potpori SA.34720 – 2015/C (ex 2013/N) koju je provela Danska Potpora za restrukturiranje banke Vestjysk Bank
(notified under document C(2017) 4990)
(priopćeno pod brojem dokumenta C(2017) 4990)
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) [1] cited above,
nakon što je pozvala zainteresirane strane da iznesu svoje primjedbe u skladu s prethodno navedenim odredbama [1],
In the beginning of 2012, Denmark entered into a dialogue with the Commission to discuss the problems which were being faced at that time by Vestjysk Bank A/S (‘Vestjysk Bank’ or ‘the Bank’).
Početkom 2012. Danska je započela dijalog s Komisijom radi rasprave o problemima s kojima se tada suočavala banka Vestjysk Bank A/S („banka Vestjysk” ili „Banka”).
On 25 April 2012, the Commission adopted a Decision in Case SA.34423 (‘the Rescue Decision’) [2] finding three measures in favour of Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank (which was absorbed by Vestjysk Bank on 30 March 2012 through a merger) to constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty and to be temporarily compatible with the internal market for reasons of financial stability.
Komisija je 25. travnja 2012. donijela Odluku u predmetu SA.34423 („Odluka o spašavanju”) [2] kojom je utvrdila da tri mjere u korist banaka Vestjysk Bank i Aarhus Lokalbank (koju je 30. ožujka 2012. spajanjem preuzela banka Vestjysk) čine državnu potporu u smislu članka 107. stavka 1. Ugovora i da su one privremeno spojive s unutarnjim tržištem zbog financijske stabilnosti.
The measures were accordingly approved for six months or, if Denmark submitted an in-depth restructuring plan within six months from the date of the Decision, until the Commission adopted a final decision on that restructuring plan.
Te su mjere, u skladu s time, odobrene na razdoblje od šest mjeseci ili, ako Danska u roku od šest mjeseci od datuma Odluke dostavi detaljan plan restrukturiranja, dok Komisija ne donese konačnu odluku o tom planu restrukturiranja.
On 18 April 2012, Denmark submitted a preliminary version of the restructuring plan for Vestjysk Bank, which included a draft set of commitments as the starting point for discussions concerning the restructuring plan.
Danska je 18. travnja 2012. dostavila preliminarnu verziju plana restrukturiranja za banku Vestjysk koji je sadržavao nacrt skupa obveza koje su služile kao početne točke za rasprave o planu restrukturiranja.
Between April 2012 and December 2015, the Commission and Denmark discussed the restructuring plan, which has been updated several times, in a series of meetings, phone conferences and written correspondence.
U razdoblju od travnja 2012. do prosinca 2015. Komisija i Danska raspravljale su tijekom niza sastanaka i telefonskih konferencija te pisanom korespondencijom o planu restrukturiranja koji je nekoliko puta ažuriran.
Between August 2013 and April 2014, Denmark attempted to sell its stake in the Bank.
Danska je od kolovoza 2013. do travnja 2014. pokušala prodati svoj udio u Banci.
As a result, the discussions on the restructuring plan were put on hold during that period.
Kao posljedica toga, rasprave o planu restrukturiranja privremeno su prekinute tijekom tog razdoblja.
The attempt was unsuccessful due to a lack of interested bidders.
Taj je pokušaj bio neuspješan jer nije bilo zainteresiranih ponuditelja.
By letter dated 4 December 2015 the Commission informed Denmark that it had decided to initiate the procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty in respect of the aid (‘Opening Decision’).
Dopisom od 4. prosinca 2015. Komisija je obavijestila Dansku da je s obzirom na tu potporu odlučila pokrenuti postupak u skladu s člankom 108. stavkom 2. Ugovora („Odluka o pokretanju postupka”).
On 7 January 2016, the Commission received Denmark's comments on the Opening Decision.
Komisija je 7. siječnja 2016. zaprimila primjedbe Danske na Odluku o pokretanju postupka.
In April 2016, Denmark initiated a new open, unconditional and transparent sales process with the aim of selling its shares in the Bank.
Danska je u travnju 2016. pokrenula novi otvoren, bezuvjetan i transparentan postupak prodaje radi prodaje svojeg udjela u Banci.
On 17 June 2016, the Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union [3].
Odluka o pokretanju postupka objavljena je 17. lipnja 2016. u Službenom listu Europske unije [3].
It did not receive any comments from interested parties.
Komisija nije primila nikakve primjedbe zainteresiranih strana.
After the sales process had failed to attract any bids for the Bank, Denmark informed the Commission on 23 November 2016 that the Danish Bank Nykredit had expressed an interest in building a consortium of non-bank investors to acquire and recapitalise the Bank.
Nakon što se u postupku prodaje nije uspjelo dobiti nikakve ponude za Banku, Danska je 23. studenoga 2016. obavijestila Komisiju da je danska banka Nykredit izrazila interes za osnivanje konzorcija nebankarskih ulagača koji bi preuzeo i dokapitalizirao Banku.
That transaction, combined with further restructuring efforts, would in Denmark's view restore the long-term viability of the Bank.
Prema danskom stajalištu, tom bi se transakcijom, zajedno s daljnjim nastojanjima oko restrukturiranja, ponovno uspostavila dugoročna održivost Banke.
Between 23 November 2016 and early June 2017, the Commission and Denmark discussed the new restructuring plan in a series of meetings, phone conferences and written correspondence.
U razdoblju od 23. studenoga 2016. do početka lipnja 2017. Komisija i Danska raspravljale su o novom planu restrukturiranja tijekom niza sastanaka i telefonskih konferencija te pisanom korespondencijom.
On 14 June 2017 Denmark submitted the final version of the new restructuring plan as well as the signed agreement with the private investor consortium to acquire the Bank's shares.
Danska je 14. lipnja 2017. dostavila konačnu verziju novog plana restrukturiranja i potpisani sporazum s konzorcijem privatnih ulagača o preuzimanju dionica Banke.
The investor consortium subsequently launched a public takeover bid for the Bank's remaining shares (held by private parties), with closing date 18 July 2017.
Konzorcij ulagača objavio je nakon toga javnu ponudu za preuzimanje preostalih dionica Banke (u vlasništvu privatnih strana) s rokom do 18. srpnja 2017.
By letter of 12 June 2017, Denmark agreed to waive its rights deriving from Article 342 of the Treaty in conjunction with Article 3 of Regulation No 1 [4] and to have this Decision adopted and notified in English.
Dopisom od 12. lipnja 2017. Danska je pristala odreći se svojih prava na temelju članka 342. Ugovora u vezi s člankom 3. Uredbe br. 1 [4] te je pristala da ova odluka bude donesena i objavljena na engleskom jeziku.
Vestjysk Bank today
Banka Vestjysk danas
First established in 1874, Vestjysk Bank is classified as a non-systemically important financial institution by the Danish Financial Supervisory Authority (‘DFSA’) and is currently the 15th largest bank in Denmark, with a market share of less than 0,3 %.
Banka Vestjysk, osnovana 1874., trenutačno je 15. najveća banka u Danskoj s tržišnim udjelom manjim od 0,3 % te je dansko tijelo za financijski nadzor („DFSA”) svrstava među financijske institucije koja nemaju sistemsku važnost.
On the basis of the most recent available data (from 31 March 2017), the Bank has a balance sheet of DKK 19,5 billion (EUR 2,6 billion), DKK 14 billion of deposits (EUR 1,9 billion), DKK 12,4 billion of total loans (EUR 1,7 billion), 15 branches and 438 employees (full time equivalent ‘FTE’).
Na temelju najnovijih dostupnih podataka (od 31. ožujka 2017.), bilanca Banke iznosi 19,5 milijardi DKK (2,6 milijardi EUR) s depozitima u iznosu od 14 milijardi DKK (1,9 milijardi EUR) i ukupnim zajmovima u iznosu od 12,4 milijardi DKK (1,7 milijardi EUR), a Banka ima 15 podružnica i 438 zaposlenika (u ekvivalentu punog radnog vremena – „EPRV”).
The Danish State is the majority shareholder of the Bank, controlling 81,47 % of the share capital and voting rights in Vestjysk Bank.
Danska država većinski je dioničar Banke te kontrolira 81,47 % dioničkog kapitala i glasačkih prava u banci Vestjysk.
Vestjysk Bank is listed on the Copenhagen Stock Exchange.
Dionice banke Vestjysk kotiraju na kopenhaškoj burzi.
The Bank's business model combines local retail lending with a large exposure to the agricultural and commercial real estate sectors.
U poslovnom modelu Banke kombinira se lokalno kreditiranje stanovništva s velikom izloženošću sektorima poljoprivrede i poslovnih nekretnina.
The Bank is mainly active in Denmark's Jutland Region.
Banka uglavnom posluje u danskoj regiji Jutland.
The aid measures temporarily approved in the Rescue Decision
Mjere potpore koje su privremeno odobrene u Odluci o spašavanju
In 2012 Vestjysk Bank received State aid in order to merge with Aarhus Lokalbank, another Danish regional bank active in the Jutland Region.
Banci Vestjysk 2012. odobrena je državna potpora radi spajanja s bankom Aarhus Lokalbank, još jednom danskom regionalnom bankom koja posluje u regiji Jutland.
At the end of 2011 Vestjysk Bank had a balance sheet of DKK 29,2 billion (EUR 3,9 billion) and Aarhus Lokalbank DKK 4,4 billion (EUR 600 million) respectively.
Krajem 2011. bilanca banke Vestjysk iznosila je 29,2 milijarde DKK (3,9 milijardi EUR), a bilanca banke Aarhus Lokalbank iznosila je 4,4 milijarde DKK (600 milijuna EUR).
In 2009, both Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank had received aid under the Danish recapitalisation scheme.
Banci Vestjysk i banci Aarhus Lokalbank 2009. odobrena je potpora u okviru danskog programa dokapitalizacije.
The aid granted to the Bank was provided in the form of hybrid capital of DKK 1438 million [5] and DKK 177,8 million [6] totalling DKK 1615,8 million (approximately EUR 216 million) and corresponding to 6,2 % of Risk Weighted Assets (RWA).
Potpora odobrena Banci osigurana je u obliku hibridnog kapitala u iznosima od 1438 milijuna DKK [5] i 177,8 milijuna DKK [6], što ukupno iznosi 1615,8 milijuna DKK (otprilike 216 milijuna EUR) te odgovara udjelu od 6,2 % rizikom ponderirane imovine.
As a consequence, the Danish State was already the major shareholder in both banks (it had a stake of 53,1 % in Vestjysk Bank and 45,2 % in Aarhus Lokalbank) prior to the merger [7].
Zbog toga je danska država već prije spajanja bila većinski dioničar u objema bankama (imala je udio od 53,1 % u banci Vestjysk i 45,2 % u banci Aarhus Lokalbank) [7].
On 28 February 2012, Denmark informed the Commission that Vestjysk Bank and Aarhus Lokalbank were about to merge as each faced an increased risk of becoming a distressed bank.
Danska je 28. veljače 2012. obavijestila Komisiju da će se banka Vestjysk i banka Aarhus Lokalbank uskoro spojiti jer su obje banke bile suočene s povećanim rizikom od pretvaranja u banke u poteškoćama.
The merger of the two banks was intended to counter the funding challenges of the banks by creating one continuing entity, Vestjysk Bank, and to strengthen its position as a regional bank.
Spajanjem tih dviju banaka nastojalo se odgovoriti na izazove u pogledu njihova financiranja stvaranjem jednog subjekta s kontinuitetom, banke Vestjysk, i jačanjem njegova položaja kao regionalne banke.
In order to execute the merger Denmark notified the following measures in respect of Vestjysk Bank to the Commission:
Kako bi provela spajanje, Danska je Komisiji prijavila sljedeće mjere s obzirom na banku Vestjysk:
Measure 1 – Completion of an increase in the capital of the Bank with net proceeds of between DKK 250 and DKK 300 million;
mjera 1 – dovršenje povećanja kapitala Banke s pomoću neto prihoda u iznosu od 250 do 300 milijuna DKK,
Measure 2 – Raising of new subordinated loan capital with a principal of DKK 200 million;
mjera 2 – prikupljanje novog podređenog dužničkog kapitala s glavnicom u iznosu od 200 milijuna DKK,
Measure 3 – Sale of a minority shareholding for DKK 175 million (EUR 23 million) that the Bank owned in a Danish mortgage credit institution to the Danish Central Bank;
mjera 3 – prodaja središnjoj banci Danske manjinskog udjela u iznosu od 175 milijuna DKK (23 milijuna EUR) koji Banka posjeduje u danskoj instituciji za stambeno kreditiranje,
Measure 4 – Individual State guarantees for new bonds for up to DKK 8,6 billion (EUR 1154 million).
mjera 4 – pojedinačna državna jamstva za nove obveznice u iznosu do 8,6 milijardi DKK (1154 milijuna EUR).
On 25 April 2012 the Commission temporarily approved Measures 1, 3 and 4 as rescue aid for a period of six months or, if Denmark submitted an in-depth restructuring plan within six months from the date of the Decision, until the Commission had adopted a final decision on that restructuring plan.
Komisija je 25. travnja 2012. privremeno odobrila mjere 1, 3 i 4 kao potporu za spašavanje na razdoblje od šest mjeseci ili, ako Danska u roku od šest mjeseci od datuma Odluke dostavi detaljan plan restrukturiranja, dok Komisija ne donese konačnu odluku o tom planu restrukturiranja.
Measure 2 was funded entirely by private investors and was, as a result, found not to constitute State aid.
Mjeru 2 u potpunosti su financirali privatni ulagači pa je stoga za nju utvrđeno da ne čini državnu potporu.
On 28 June 2012, Vestjysk Bank received a final binding undertaking from the Danish Financial Stability Company [8] in respect of Measure 4, which limited the individual State guarantees for liabilities to DKK 6,8 billion (EUR 914 million).
Banka Vestjysk primila je 28. lipnja 2012. konačnu obvezu koju je, s obzirom na mjeru 4, preuzelo dansko Društvo za financijsku stabilnost [8] čime su pojedinačna državna jamstva za obveze ograničena na 6,8 milijardi DKK (914 milijuna EUR).
The gross proceeds from Measure 1 amounted to DKK 318,7 million, (net proceeds of DKK 300 million) and the participation of the State amounted to DKK 166 million (EUR 22 million).
Bruto prihodi iz mjere 1 iznosili su 318,7 milijuna DKK (neto prihodi iznosili su 300 milijuna DKK), a sudjelovanje države iznosilo je 166 milijuna DKK (22 milijuna EUR).
Measure 3 gave rise to a capital relief effect of 0,60 % by reducing RWA of the Bank.
Mjerom 3 stvoren je učinak otpisa kapitala u iznosu od 0,60 % tako što je smanjena rizikom ponderirana imovina Banke.
The final amount of support resulting from the implementation of the three measures described in the Rescue Decision was DKK 7293,7 million (EUR 979 million).
Konačni iznos potpore koji je rezultat provedbe triju mjera opisanih u Odluci o spašavanju iznosio je 7293,7 milijuna DKK (979 milijuna EUR).
The lack of a robust restructuring plan and the Opening Decision
Nepostojanje čvrstog plana restrukturiranja i Odluka o pokretanju postupka
On 18 April 2012 Denmark submitted a preliminary version of the restructuring plan for Vestjysk Bank on a stand-alone basis, which included a draft term sheet for possible commitments.
Danska je 18. travnja 2012. podnijela preliminarnu verziju plana restrukturiranja za banku Vestjysk na samostalnoj osnovi koja je uključivala nacrt pisma namjere za moguće obveze.
That submission was followed by numerous updates and amendments, aimed at providing for additional action to restore the long term viability of the Bank, as the latter failed to achieve its projected profitability.
Nakon tog podneska uslijedila su brojna ažuriranja i izmjene plana usmjerene na osiguravanje dodatnih mjera za ponovnu uspostavu dugoročne održivosti Banke jer ona nije uspjela ostvariti predviđenu profitabilnost.
In August 2013, Denmark informed the Commission that it planned to sell Vestjysk Bank and the discussions concerning the restructuring of the Bank on a stand-alone basis were hence suspended.
Danska je u kolovozu 2013. obavijestila Komisiju da planira prodati banku Vestjysk pa su stoga obustavljene rasprave o restrukturiranju Banke na samostalnoj osnovi.
In April 2014 Denmark informed the Commission that the sale of the Bank had been cancelled as none of the potential buyers had submitted an offer.
Danska je u travnju 2014. obavijestila Komisiju da je prodaja Banke otkazana jer nijedan potencijalni kupac nije podnio ponudu.
Discussions concerning the restructuring of the Bank on a stand-alone basis therefore resumed.
Stoga su nastavljene rasprave o restrukturiranju Banke na samostalnoj osnovi.
However those discussions did not produce a final and robust restructuring plan that could ensure that the viability of the bank could be restored, and the Commission decided to initiate the formal investigation procedure pursuant to Article 108(2) of the Treaty.
Međutim, te rasprave nisu dovele do konačnog i čvrstog plana restrukturiranja kojim bi se mogla osigurati ponovna uspostava održivosti banke te je Komisija odlučila pokrenuti formalni ispitni postupak u skladu s člankom 108. stavkom 2. Ugovora.
In its Opening Decision of 4 December 2015 the Commission questioned whether
U svojoj Odluci o pokretanju postupka od 4. prosinca 2015. Komisija je izrazila sumnje u pogledu toga je li:
the draft restructuring plan was apt to ensure the Bank's return to viability;
nacrt plana restrukturiranja primjeren za osiguravanje povratka održivosti Banke;
competition distortions had been limited to a minimum;
narušavanje tržišnog natjecanja ograničeno na najmanju moguću mjeru;
burden sharing had been adequately implemented with respect to one of the repurchasing transactions [9] carried out in 2013.
raspodjela tereta primjereno provedena s obzirom na jednu od repo transakcija [9] provedenih 2013.
THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
FORMALNI ISPITNI POSTUPAK
Denmark's reply to the Opening Decision
Odgovor Danske na Odluku o pokretanju postupka
The existence of aid in Measures 1 and 3
Postojanje potpore u mjerama 1 i 3
In its reply Denmark confirmed that it accepts Measure 4 is State aid, but also repeated the position it put forward at the time of the Rescue Decision, disputing that Measures 1 and 3 constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty.
U svojem odgovoru Danska je potvrdila da prihvaća da mjera 4 čini državnu potporu, no ponovila je i svoje stajalište koje je izrazila u vrijeme donošenja Odluke o spašavanju kojim osporava da mjere 1 i 3 čine državnu potporu u smislu članka 107. stavka 1.
More specifically, Denmark submits the following:
Ugovora. Konkretnije, Danska iznosi sljedeće:
Measure 1: Denmark considers that the completion of the capital increase does not constitute State aid as this was done in full accordance with the market economy investor principle and as a consequence the measure does not constitute State aid.
mjera 1: Danska smatra da dovršenje povećanja kapitala ne čini državnu potporu jer je ono u potpunosti provedeno u skladu s načelom ulagača u tržišnom gospodarstvu i stoga ta mjera ne čini državnu potporu,
Measure 3: Denmark argues that the sale of a minority shareholding in a Danish mortgage credit institution to the Danish Central Bank does not constitute State aid as the transfer did not involve State resources, as the Danish Central Bank is an independent institution and, in any case, did not constitute an advantage for the Bank, as the price was calculated according to a pre-defined methodology that applies to any shareholder.
mjera 3: Danska tvrdi da prodaja manjinskog udjela u danskoj instituciji za stambeno kreditiranje središnjoj banci Danske ne čini državnu potporu jer taj prijenos nije uključivao državna sredstva, s obzirom na to da je središnja banka Danske neovisna institucija, te ona ni u kojem slučaju nije predstavljala prednost za Banku jer je cijena izračunana u skladu s unaprijed utvrđenom metodologijom koja se primjenjuje na bilo kojeg dioničara.
Denmark submitted that Vestjysk Bank is a viable yet at this point in time vulnerable bank.
Danska je tvrdila da je banka Vestjysk održiva, no u ovom trenutku osjetljiva, banka.
In the opinion of Denmark, the Bank is coming to the end of the restructuring phase and is on the way to entering a phase of stabilization.
Prema mišljenju Danske, Banka se približava kraju faze restrukturiranja te je na putu ulaska u fazu stabilizacije.
In addition, Denmark claims in its submission that the Bank has a solid basis for continuing core-earnings but, due to the low solvency buffer, the Bank is vulnerable to external macroeconomic factors, mainly factors that influence the agricultural sector due to the large exposure to this segment.
Osim toga, Danska u svojem podnesku tvrdi da Banka ima čvrstu osnovu za nastavak ostvarivanja osnovne dobiti, ali da je Banka, zbog niskog zaštitnog sloja solventnosti, osjetljiva na vanjske makroekonomske čimbenike, a to su uglavnom čimbenici koji utječu na poljoprivredni sektor zbog velike izloženosti Banke tom segmentu.
Measures to limit the distortions of competition
Mjere kojima se ograničava narušavanje tržišnog natjecanja
Denmark considers that the Bank has actively worked to reduce its commercial footprint by reducing its overall balance sheet and gross lending and focusing its business on its core region composed of parts of Jutland.
Danska smatra da je Banka aktivno radila na smanjenju svoje poslovne prisutnosti time što je smanjila svoju ukupnu bilancu i bruto kreditiranje te usredotočila svoje poslovanje na svoju osnovnu regiju koja se sastoji od dijelova regije Jutland.
In addition, the Bank has substantially reduced its number of branches and full time employees as well as reduced its operating costs.
Osim toga, Banka je znatno smanjila broj svojih podružnica i zaposlenika s punim radnim vremenom te je smanjila svoje operativne troškove.