natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Stresses that when drafting implementing legislation, guidelines, questions and answers or similar measures, the Authority must always respect the mandate attributed by the Union legislator and must not seek to set standards in areas where legislative processes are still pending;
ističe da Nadzorno tijelo pri sastavljanju provedbenog zakonodavstva, smjernica, pitanja i odgovora ili sličnih mjera mora uvijek poštovati ovlasti koje mu je zakonodavac Unije dodijelio i ne smije djelovati u cilju postavljanja standarda u područjima u kojima zakonodavni postupci još nisu dovršeni;
Regrets to acknowledge that the Authority has not managed to keep the Union legislator informed in a sufficient and comprehensive manner about all details of its ongoing work;
sa žaljenjem utvrđuje da Nadzorno tijelo nije iscrpno i u dovoljnoj mjeri obavještavalo zakonodavca Unije o svim pojedinostima svojeg tekućeg rada;
Regrets to acknowledge that, on some occasions, documents have only been transmitted to the Union legislator after they have been leaked to the wider public and deems this to be unacceptable;
sa žaljenjem utvrđuje da su u nekim slučajevima dokumenti proslijeđeni zakonodavcu Unije tek nakon što je njihov sadržaj procurio u javnost, što smatra neprihvatljivim;
Concludes that the Authority’s mixed financing arrangement, which relies heavily on contributions from national competent authorities, is inadequate, inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; therefore calls on the Commission, in the White Paper planned for Q2 2016 and in a legislative proposal to be presented by 2017, to launch a different financing arrangement based on a separate budget line in the budget of the Union and on the complete replacement of the contributions from national authorities by fees paid by market participants;
zaključuje da je kombinirano financiranje Nadzornog tijela, koje se u velikoj mjeri oslanja na doprinose nadležnih nacionalnih tijela, neodgovarajuće i nefleksibilno, stvara opterećenje i potencijalna je prijetnja njegovoj neovisnosti; stoga poziva Komisiju da u okviru bijele knjige predviđene za drugo tromjesečje 2016. i zakonodavnog prijedloga koji treba podnijeti do 2017. pokrene drugačiji sustav financiranja koji će se temeljiti na zasebnoj proračunskoj liniji proračuna EU-a i u kojem će se doprinosi nacionalnih tijela u potpunosti zamijeniti novčanim naknadama koje plaćaju tržišni sudionici;
Calls on the Authority to supplement communication with the Parliament on draft advice or technical standards relating to the calibration of prudential formulae with a full description of the data and methodology used in such calibrations;
poziva Nadzorno tijelo da komunikaciju s Parlamentom o nacrtima savjeta ili tehničkim standardima u vezi s kalibriranjem bonitetnih formula nadopuni potpunim opisom podataka i metodologije kojima se koristilo pri takvom kalibriranju;
Welcomes the increased transparency about the Authority’s meetings with stakeholders;
pozdravlja povećanu transparentnost u pogledu sastanaka Nadzornog tijela s dionicima;
Refers, for other observations of a cross-cutting nature accompanying its decision on discharge, to its resolution of 28 April 2016 [1] on the performance, financial management and control of the agencies.
u vezi s drugim primjedbama koje su priložene odluci o razrješnici i horizontalne su naravi upućuje na svoju Rezoluciju od 28. travnja 2016. [1] o uspješnosti, financijskom upravljanju i nadzoru agencija.
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Usvojeni tekstovi s tim datumom, P8_TA(2016)0159 (vidjeti stranicu 447. ovoga Službenog lista).
Resolution (EU) 2016/1511 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1511
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Centre for Disease Prevention and Control ('the Centre') for the financial year 2014 was EUR 60486000, representing an increase of 3,72 % compared to 2013; whereas 97 % of the Centre's budget derives from the Union budget;
A. budući da je, prema njegovim financijskim izvještajima, konačni proračun Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti („Centar”) za financijsku godinu 2014. iznosio 60486000 EUR, što je povećanje od 3,72 % u odnosu na 2013. godinu; budući da 97 % proračuna Centra dolazi iz proračuna Unije;
B. whereas the Court of Auditors ('the Court'), in its report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 ('the Court's report'), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
B. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Europskog centra za sprečavanje i kontrolu bolesti za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izrazio da je stekao razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Centra za financijsku godinu 2014. pouzdana te da su osnovne transakcije zakonite i pravilne;
Acknowledges from the Centre that:
na temelju navoda Centra potvrđuje sljedeće:
its ex post verification strategy is in place and the ex post audits covering the period 2012-2013 were performed in 2014 using the interinstitutional framework contract for audits,
Centar ima strategiju za naknadne provjere, a naknadne revizije za razdoblje 2012. – 2013. provedene su 2014. uz primjenu međuinstitucijskog okvirnog ugovora za revizije,
two audits were selected for its grant verification plan and completed in 2014; notes that for one audit a recovery of 2,9 % of the paid expenses was raised and for the other audit no recovery was necessary;
tijekom 2014. odabrane su i provedene dvije revizije u okviru plana provjere bespovratnih sredstava; napominje da je za jednu reviziju ostvaren povrat od 2,9 % plaćenih troškova, a da za drugu povrat nije bio potreban;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 98,77 %, representing an increase of 5,81 % compared to the previous year; has learnt that the payment appropriations execution rate was 80,37 %, representing an increase of 6,23 % compared to the previous year;
napominje da je praćenje proračuna tijekom financijske godine 2014. rezultiralo visokom stopom izvršenja proračuna od 98,77 %, što je povećanje od 5,81 % u odnosu na prethodnu godinu; prima na znanje da je stopa izvršenja odobrenih sredstava za plaćanja iznosila 80,37 %, što je povećanje od 6,23 % u odnosu na prethodnu godinu;
Acknowledges that, because the raised weighting factor for Sweden between 2010 and 2013 had a total budgetary impact of EUR 5 million on the Centre’s 2014 budget, the Centre requested an additional EUR 2 million from the Union budget in order to be able to cover the increased costs, and that, as a result, an additional EUR 2 million, which came from the Centre's positive 2013 outturn, were exceptionally provided to the Centre in 2014;
uviđa da je, zbog toga što je povećani faktor ponderiranja za Švedsku između 2010. i 2013. utjecao na proračun Centra za 2014. u ukupnom iznosu od 5 milijuna EUR, Centar zatražio dodatna 2 milijuna EUR iz proračuna Unije kako bi mogao pokriti povećane troškove te da su, kao rezultat toga, Centru za 2014. iznimno pružena dodatna 2 milijuna EUR koja su omogućena pozitivnim proračunskim rezultatom Centra u 2013. godini;
Notes that the level of committed appropriations carried over was 25 % (EUR 1600000) for Title II (administrative expenditure) and 49 % (EUR 8100000) for Title III (operational expenditure); acknowledges that the carry-overs for Title II mainly related to planned procurement of IT hardware and software in the second half of 2014 for which payment was not due until 2015; acknowledges moreover that the carry-overs for Title III concerned the Centre’s multiannual projects, ICT to support operational activities and expert consultation;
prima na znanje da je razina prenesenih odobrenih sredstava za koje su preuzete obveze za glavu II. (administrativni rashodi) iznosila 25 % (1600000 EUR), a za glavu III. (operativni rashodi) 49 % (8100000 EUR); napominje da su se prijenosi iz glave II. pretežno odnosili na planiranu nabavu hardvera i softvera u drugoj polovici 2014. godine za koje su plaćanja dospjela tek 2015. godine; napominje, osim toga, da su se prijenosi za glavu III. odnosili na višegodišnje projekte Centra, informatičko-komunikacijsku potporu za operativne poslove i stručna savjetovanja;
Acknowledges the improvements in budgetary planning and execution of operational meetings, in particular the use of actual average flight prices instead of ceilings to budget for events and the implementation of prompt post meeting de-commitments; notes that the Centre is to closely monitor the operational meeting expenses in order to avoid unnecessary carry-overs and cancellations by implementing quarterly reviews of the Centre’s meeting plan and introducing an approval process to manage changes and additions to meeting plans;
prima na znanje poboljšanja u planiranju proračuna i održavanju operativnih sastanaka te posebno primjenu stvarnih prosječnih cijena letova umjesto gornje proračunske granice za događanja i promptni opoziv odobrenih sredstava nakon sjednica; napominje da Centar treba pažljivo nadzirati troškove za operativne sastanke kako bi se provođenjem kvartalnih kontrola planova sastanaka i uvođenjem postupka odobrenja za vođenje izmjena i dodataka planovima sastanaka izbjegli nepotrebni prijenosi ili ukidanja;
Calls on the Centre to continue as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future by means of all available measures, for example by adopting best practice used in other agencies;
poziva Centar da u budućnosti upotrijebi sve raspoložive mjere kako bi što više smanjio iznos prenesenih odobrenih sredstava za koje su preuzete obveze, primjerice usvajanjem najboljih praksi korištenih u drugim agencijama;
Takes note that in 2014, the Centre recruited 16 staff members while 10 left; notes that at year-end the Centre had a total of 182 temporary agents, 92 contract agents and three seconded national experts; acknowledges from the Centre that all Member States, with the exception of Luxembourg and Croatia, are represented among the Centre's staff;
napominje da je Centar 2014. zaposlio 16 djelatnika, a da ih je 10 napustilo Centar; napominje da je krajem godine Centar imao ukupno 182 privremena djelatnika, 92 ugovorna djelatnika i tri upućena nacionalna stručnjaka; napominje da su među zaposlenicima Centra zastupljeni državljani svih država članica osim Luksemburga i Hrvatske;
Notes that with regard to its procurement procedures, the Centre has put specific focus on ensuring consistency in all tender documents; emphasises that the Centre’s revised Committee on Procurement, Contracts and Grants is providing an additional quality control mechanism; calls on the Centre in particular to carry out careful checks on conflicts of interest in relation to tenders, procurement, recruitment and contracts in order to strengthen transparency;
napominje da se u vezi s postupcima nabave Centar posebno usredotočio na konzistentnost svih dokumenata u vezi s javnim nadmetanjem; naglašava da obnovljeni Odbor Centra za nabavu, ugovore i bespovratna sredstva osigurava dodatni mehanizam kontrole kvalitete; konkretno, poziva Centar da provede detaljne provjere slučajeva sukoba interesa u vezi s natječajima, nabavom, zapošljavanjem i ugovorima kako bi se ojačala transparentnost;
Asks the Centre to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
traži od Centra da primjenjuje isključivo mjere koje se odnose na diskreciju i isključenje u javnoj nabavi, s odgovarajućim provjerama podobnosti koje bi se provodile u svakoj situaciji i da primjenjuje kriterije za isključenje kako bi se poduzeća isključila u slučaju svakog sukoba interesa, što je od ključne važnosti za zaštitu financijskih interesa Unije;
Takes note that the total number of statutory staff decreased from 287 to 277 in 2014, due to the requested post reduction of 10 % in the Establishment Plan until 2018;
prima na znanje da je tijekom 2014. ukupan broj statutarnog osoblja smanjen s 287 na 277 zbog traženog smanjenja broja radnih mjesta za 10 % do 2018. u planu radnih mjesta;
Notes that the Centre is dedicating 75,5 % of its human resources to operational activities; encourages the Centre to progress further on this path;
napominje da je 75,5 % ljudskih resursa Centra namijenjeno operativnim aktivnostima; potiče Centar da nastavi u tom smjeru;
Welcomes the development, in 2014, of an anti-fraud strategy following the guidelines issued by the European Anti-Fraud Office (OLAF);
pozdravlja to što je 2014. osmišljena strategija protiv prijevare u skladu sa smjernicama koje je objavio Europski ured za borbu protiv prijevara (OLAF);
Notes that the Centre reviewed the implementation of its Internal Control Standards (ICS) in 2014; notes with satisfaction that three ICS are almost completely implemented while the rest were fully implemented;
napominje da je Centar 2014. preispitao provedbu svojih standarda unutarnje kontrole; sa zadovoljstvom napominje da su tri standarda unutarnje kontrole gotovo u potpunosti provedena, a da su ostali provedeni u cijelosti;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) performed an audit on 'Public Health Training' and submitted its report which included one observation marked as 'Very important' and six recommendations marked as 'Important'; notes that the action plan prepared by the Centre was accepted by the IAS and is currently being implemented;
napominje da je 2014. Služba Komisije za unutarnju reviziju provela reviziju o „Osposobljavanju o javnom zdravstvu” i podnijela izvještaj u kojem je uz jednu primjedbu stavila oznaku „vrlo važno”, a uz šest preporuka oznaku „važno”; napominje da je Služba Komisije za unutarnju reviziju prihvatila akcijski plan Centra i da se taj plan trenutačno provodi;
Welcomes the development and launch of the Surveillance Atlas of Infectious Diseases ('Atlas') on the Centre’s web portal; notes that by the end of 2014, the Centre was publishing Union level data together with some international data for four diseases via the Atlas and encourages the Centre to continue with this project; regrets at the same time that the Centre's communication activities were largely restricted to publications on the Centre's web portal and that the Centre had not been identified by EU media as a key information provider; calls on the Centre to take steps to improve media presence;
pozdravlja razvoj i pokretanje Atlasa za nadzor zaraznih bolesti (eng. Surveillance Atlas of Infectious Diseases, dalje u tekstu: „Atlas”) na internetskom portalu Centra; napominje da je do kraja 2014. Centar u okviru Atlasa objavio podatke na razini Unije i neke međunarodne podatke za četiri bolesti te potiče Centar da nastavi s tim projektom; istovremeno žali zbog činjenice što su se komunikacijske aktivnosti Centra uglavnom svodile na objave na njegovu internetskom portalu i što mediji iz EU-a nisu prepoznali Centar kao ključnog pružatelja informacija; poziva Centar da poduzme korake kako bi poboljšao svoju prisutnost u medijima;
Acknowledges that all reports edited and published by the Centre were made available as downloadable documents on the Centre’s web portal, as well as the fact that it is increasingly publishing data, graphs, maps and infographics as downloadable assets; notes that in 2014, a new section 'Data and Tools' was added to the Centre’s web portal in order to provide a centralised entry point to interactive data, maps and other similar resources; regrets that information is not made available on the web portal in all Union languages;
prima na znanje da su sva izvješća koja je Centar sastavio i objavio dostupna na internetskom portalu Centra kao dokumenti za preuzimanje, kao i činjenicu da se sve veći broj podataka, grafikona, karata i infografika objavljuje kao materijal koji se može preuzeti; napominje da je 2014. na internetski portal Centra dodan dio o podacima i alatima (eng. Data and Tools) kako bi se osigurao centralizirani pristup interaktivnim podacima, kartama i drugim sličnim resursima; žali zbog toga što na internetskom portalu nisu dostupne informacije na svim jezicima Unije;
Calls on the Centre to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
poziva Centar da unaprijedi postupke i prakse kojima se nastoje zaštititi financijski interesi Unije i da aktivno doprinose postupku davanja razrješnice usmjerenom na rezultate;
Recalls that, as an EU Agency, the Centre has a budget denominated in euro, but has a lot of expenses in another currency (Swedish crown (SEK)) as it is based in a non-Eurozone country; notes that in early 2014, the Centre had to implement a revised EUR to SEK exchange rate and adjust upwards the cost in EUR of expenses in SEK going back to 2011, leading to several revisions of its work programme; welcomes that, despite this, by the end of the year 2014, the Centre had delivered nearly 85 % of the deliverables planned in its work programme for 2014, as well as delivering 117 emergency outputs on the major disease control emergency of 2014, namely, the unprecedented Ebola epidemic that emerged in West Africa and subsequently evolved into a global concern;
podsjeća na to da kao agencija EU-a Centar ima proračun u eurima, ali ima mnogo rashoda u drugoj valuti (švedska kruna (SEK)) jer se sjedište Centra nalazi u državi koja nije u europodručju; napominje da je u prvom dijelu 2014. Centar morao primijeniti revidirani devizni tečaj eura i švedske krune, a troškove nastale u švedskim krunama od 2011. preračunati u eure i zaokružiti na viši iznos, što je dovelo do nekoliko revizija njegova programa rada; pozdravlja činjenicu da je, usprkos tome, do kraja 2014. Centar izvršio gotovo 85 % projekata planiranih u svojem programu rada za 2014., te 117 hitnih aktivnosti povezanih s izvanrednom situacijom velikih razmjera u vezi s kontrolom bolesti iz 2014., tj. dosad nezabilježenom epidemijom ebole koja je započela u zapadnoj Africi, a potom postala svjetski problem;
Acknowledges that general management in the second half of 2014 was dominated by business continuity issues, such as the need to make balanced choices and re-align planning to address high-priority threats, while at the same time ensuring continuity of key services and projects; welcomes that, by and large, the quality of the Centre's outputs remained at a high level despite those issues;
uviđa da je opće upravljanje u drugoj polovici 2014. bilo prožeto problemima kontinuiteta poslovanja, poput potrebe za donošenjem uravnoteženih odluka i preusmjeravanja planova kako bi se odgovorilo na prijetnje s visokim prioritetom, istovremeno osiguravajući kontinuitet ključnih usluga i projekata; pozdravlja to što je kvaliteta rada Centra općenito ostala na visokoj razini usprkos tim problemima;
Takes note that, during the course of the Ebola emergency, well over 100 staff of the Centre worked on supporting the Union-level response to Ebola, and welcomes the Centre's flexibility, service orientation and commitment to scientific excellence that were demonstrated on this occasion;
prima na znanje da je tijekom epidemije ebole više od 100 zaposlenika Centra pomagalo u pružanju odgovora na problem ebole na razini EU-a te pozdravlja fleksibilnost Centra, njegovu usmjerenost prema pružanju usluga i predanost znanstvenoj izvrsnosti koje je pokazao tom prilikom;
Resolution (EU) 2016/1514 of the European Parliament
Rezolucija Europskog parlamenta (EU) 2016/1514
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Chemicals Agency for the financial year 2014
s primjedbama koje su sastavni dio Odluke o razrješnici za izvršenje proračuna Europske agencije za kemikalije za financijsku godinu 2014.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Chemicals Agency for the financial year 2014,
uzimajući u obzir svoju Odluku o razrješnici za izvršenje proračuna Europske agencije za kemikalije za financijsku godinu 2014.,
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Chemicals Agency (‘the Agency’) for the financial year 2014 was EUR 114112193 representing an increase of 6,37 % compared to 2013;
A. budući da je prema njezinim financijskim izvještajima konačni proračun Europske agencije za kemikalije („Agencija”) za financijsku godinu 2014. iznosio 114112193 EUR, što je povećanje od 6,37 % u odnosu na 2013.;
B. whereas the Agency received Union subsidies of EUR 6513623 from the Commission, as well as other contributions and funding from the Commission amounting to EUR 1244421;
B. budući da je Agencija primila subvencije Unije u iznosu od 6513623 EUR od Komisije te druge doprinose i sredstva od Komisije u iznosu od 1244421 EUR;
C. whereas the Court of Auditors (‘the Court’) in its report on the annual accounts of the Agency for the financial year 2014 (‘the Court’s report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
C. budući da je Revizorski sud u svojem izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Agencije za financijsku godinu 2014. („izvješće Revizorskog suda”) izrazio razumno jamstvo da je godišnja računovodstvena dokumentacija Agencije za financijsku godinu 2014. pouzdana te da su povezane transakcije zakonite i pravilne;
Recalls that, as of 2012, the Agency was given the task of managing and carrying out technical, scientific and administrative aspects of Regulation (EU) No 528/2012 of the European Parliament and of the Council of 22 May 2012 concerning the making available on the market and use of biocidal products [1] (‘BPR Regulation’), as well as similar tasks related to the export and import of hazardous chemicals under Regulation (EU) No 649/2012 of the European Parliament and of the Council of 4 July 2012 concerning the export and import of hazardous chemicals [2] (‘PIC Regulation’);
podsjeća na to da je od 2012. Agenciji povjerena zadaća da provodi tehničke, znanstvene i upravne aspekte Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 22. svibnja 2012. o stavljanju na raspolaganje na tržištu i uporabi biocidnih proizvoda [1] („Uredba o biocidnim proizvodima”) te da njima upravlja, kao i da izvršava slične zadaće povezane s izvozom i uvozom opasnih kemikalija u okviru Uredbe (EU) br. 649/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 4. srpnja 2012. o izvozu i uvozu opasnih kemikalija [2] („Uredba o postupku prethodnog pristanka”);