natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recalls that OLAF opened 423 investigations on 31 January 2012; is concerned about the legality of such a procedure; calls on the OLAF-SC to assess the legality of the 423 investigations opened over night and the outcome of those investigations; also asks the OLAF-SC to assess the statistics on the duration of investigations, to analyse the functioning of the case management system and to report back to Parliament;
podsjeća da je OLAF na dan 31. siječnja 2012. otvorio 423 istrage; zabrinut je za zakonitost takvog postupka; poziva Nadzorni odbor OLAF-a da ocijeni zakonitost 423 istrage otvorene preko noći i ishod tih istraga; također traži od Nadzornog odbora OLAF-a da ocijeni statističke podatke o trajanju istraga, analizira funkcioniranje sustava upravljanja predmetima i izvješćuje Parlament;
Calls on the OLAF-SC to also assess the statistics on the duration of investigations, to analyse the functioning of the case management system and to report back to Parliament's competent committee;
također traži od Nadzornog odbora OLAF-a da ocijeni statističke podatke o trajanju istraga, analizira funkcioniranje sustava upravljanja predmetima i izvješćuje Parlament;
Asks OLAF to provide more detailed statistics on the frequency of the opening and closing of investigations in its Annual Report;
traži od OLAF-a da u svojem godišnjem izvješću pruži temeljitiju statistiku o učestalosti otvaranja i zatvaranja istraga;
Asks OLAF to provide more information to Parliament on the practicalities of the procedure of the case selection process, and the length and internal guidelines of the process;
traži od OLAF-a da Parlamentu dostavi više informacija o praktičnim aspektima postupka kojim se odabiru slučajevi te o trajanju i unutarnjim smjernicama procesa;
Administration
Upravno funkcioniranje
Points out that over the last four years (2011-2014), 336145 applications were received for all selection procedures launched by the European Personnel Selection Office, that the average cost of processing one application can be estimated at EUR 238 and that less than 10 % of those candidates are finally placed on a reserve list; demands that Union taxpayers' money be saved by cutting red tape and prolonging the validity of the established reserve lists to at least two years; demands the Commission to report on this issue by June 2015;
ističe da je tijekom posljednje četiri godine (2011. – 2014.) pristiglo 336145 prijava za sve postupke odabira koje je pokrenuo Europski ured za odabir osoblja, da se prosječni trošak obrade jedne prijave može procijeniti na 238 EUR, a da je manje od 10 % tih kandidata naposljetku uvršteno na rezervni popis; zahtijeva da se štedi novac poreznih obveznika Unije smanjenjem birokracije i produljenjem valjanosti utvrđenih rezervnih popisa na najmanje dvije godine; zahtijeva da Komisija izvijesti o tom pitanju do lipnja 2015. godine;
Asks that the Commission provide Parliament with information about the highest pension paid in 2013 for Commission officials;
traži od Komisije da Parlamentu pruži informacije o najvećoj isplaćenoj mirovini za dužnosnike Komisije tijekom 2013.;
Is worried about the Court of Auditors' finding that provisions for dealing with poorly performing staff are rarely used; calls on the Commission to fully apply the Staff Regulations;
zabrinut je zbog nalaza Revizorskog suda da se odredbama za postupanje prema osoblju koje pokazuje loše rezultate rada rijetko koristi; poziva Komisiju da u potpunosti primjenjuje Pravilnik o osoblju;
Asks for information about staff outside the establishment plan and staff costs financed from headings other than ‘administration’; regrets that no consolidated information is provided to the budgetary authority about the total number of such staff or about the associated staff expenditure in the Commission;
traži informacije o osoblju izvan plana radnih mjesta i troškovima osoblja koji se financiraju iz drugih naslova osim „administracije”; žali što se proračunskom tijelu ne dostavljaju konsolidirani podaci o ukupnom broju takvog osoblja niti o povezanim rashodima osoblja u Komisiji;
Recalls that Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [51] introduced in Annex 1.A two new grades, AD13 and AD14, accessible to staff without management responsibilities which was limited previously to A4 (being equivalent to AD12); calls on the Commission to update the 2011 report on career equivalence and report on the staff expenditure generated in 2013 by non-management AD13 and AD14 staff;
podsjeća da je Uredba Vijeća (EZ, Euratom) br. 723/2004 [51] u Prilogu 1.A uvela dva nova razreda, AD13 i AD14, dostupna za osoblje bez rukovodećih odgovornosti, što je prethodno bilo ograničeno na A4 (istovjetno razredu AD12); poziva Komisiju da ažurira izvješće o istovjetnosti karijere za 2011. i izvješće o rashodima osoblja ostvarene u 2013. za osoblje bez rukovodećih odgovornosti AD13 i AD14;
Asks the Commission to provide information about the financing of all social, sports and cultural measures for its staff, including the benefits of those measures on the performance and the integration of expatriates and their families;
traži da Komisija pruži informacije o financiranju svih društvenih, sportskih i kulturnih mjera za njezino osoblje, uključujući informacije o povoljnom učinku tih mjera na uspješnost i integraciju iseljenika i njihovih obitelji;
Asks the Commission to report on the use of flexitime in the follow-up to the 2013 Commission discharge;
traži od Komisije da u izvješće o mjerama praćenja na temelju razrješnice za 2013. godinu uvrsti korištenje fleksibilnim radnim vremenom;
Is worried about the substantial increase in the number of high officials with grades AD 13 to AD 16; sees a reputational risk for the Union as it is difficult to explain that overtime is not seen to be included in such high salaries;
zabrinut je zbog znatnog povećanja broja visokih dužnosnika s razredima od AD 13 do AD 16; uviđa reputacijski rizik za Uniju jer je teško objasniti da nije vidljivo da je prekovremeni rad uključen u tako visoke plaće;
Notes that the differences in pay levels for civil servants working for Union institutions and for those working for national administrations, remain very high, leading, inter alia, to a lack of mobility between staff at a Union level and at national levels; calls on the Commission to carry out an in-depth study on the reasons for these differences and to develop a long-term strategy to reduce these differences, whilst paying particular attention to the different allowances (family, expatriation, installation and resettlement allowances), annual leave, holidays, travel days, and compensation for over-time;
napominje da su razlike u plaćama javnih službenika koji rade za institucije Unije i onih koji rade za nacionalne uprave i dalje vrlo visoke te među ostalim vode do manjka mobilnosti između osoblja na razini Unije i nacionalnoj razini; poziva Komisiju da izvrši temeljitu studiju o uzrocima tih razlika i da izradi dugoročnu strategiju za njihovo smanjenje, istodobno posebno uzimajući u obzir različite naknade (obiteljska naknada, naknada za život u inozemstvu, naknade za nastanjenje i preseljenje), godišnji odmor, praznike, dane putovanja i nadoknadu za prekovremeni rad;
Points to the notice issued by the Commission Secretariat-General on limiting answers to parliamentary questions, which lays down a 20-line limit; calls on the Commissioners to shoulder their political responsibility and stop allowing themselves to be limited by the Secretariat-General in their answers;
ističe obavijest Glavnog tajništva Komisije o ograničavanju odgovora na parlamentarna pitanja na najviše dvadeset redova; poziva povjerenike da snose svoj dio političke odgovornosti i zaustave Glavno tajništvo da im postavlja ograničenja u njihovim odgovorima;
Is concerned about the protection afforded to whistle-blowers and calls on the Commission to ensure that their rights are fully upheld;
zabrinut je zbog zaštite koja se nudi zviždačima i poziva Komisiju da zajamči potpuno poštovanje njihovih prava;
Points out that non-governmental organisations (NGOs) received in 2013 almost EUR 9 million from DG Environment, almost EUR 4 million from DG Health and Consumers and EUR 5,7 million from DG Employment, Social Affairs and Inclusion; takes note of a permanent externalisation of Commission tasks; asks the Commission to present to the Parliament the Union added value of the money channelled via these NGOs;
ističe da su nevladine organizacije 2013. primile gotovo 9 milijuna EUR od Glavne uprave za okoliš, gotovo 4 milijuna EUR od Glavne uprave za zdravlje i potrošače i 5,7 milijuna EUR od Glavne uprave za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključenost; prima na znanje kontinuiranu eksternalizaciju zadaća Komisije; traži od Komisije da predstavi Parlamentu dodanu vrijednost Uniji novca koji se usmjerava preko tih nevladinih organizacija;
Calls on the Commission to provide Commissioners who have been in office for less than two years with a transitional allowance for a period which does not exceed their term of office as a Commissioner;
poziva Komisiju da povjerenicima koji su na dužnosti manje od dvije godine omogući prijelaznu naknadu za razdoblje koje ne premašuje njihov povjerenički mandat;
Considers that in times of crisis and general budget cuts, expenditure on away days for Union staff should be reduced and that such activities should, as far as possible, be confined to the places of work of the institutions, since the resulting added value does not justify such high costs;
smatra da bi tijekom kriznih vremena i općih proračunskih rezova trebalo smanjiti rashode za rad izvan mjesta rada za osoblje Unije, a takve aktivnosti, koliko je to moguće, ograničiti na mjesta rada institucija, s obzirom na to da dodana vrijednost koja iz toga proizlazi ne opravdava tako visoke troškove;
Is concerned about the lack of women in positions of responsibility at the Commission; calls on the Commission to launch an equal opportunities scheme designed to remedy this imbalance as soon as possible, particularly at management level;
zabrinut je zbog manjka žena na odgovornim položajima u Komisiji; poziva Komisiju da pokrene program jednakih mogućnosti osmišljen za što skorije ispravljanje te neravnoteže, posebno na upravljačkoj razini;
Getting results from the Union budget
Ostvarivanje rezultata s pomoću proračuna Unije
Regrets the fact that despite some progress reported by the Court of Auditors [52] the fourth evaluation report as provided for in Article 318 TFEU is not yet a useful contribution to the discharge activity while according to the TFEU, it should be part of the evidence when Parliament gives discharge each year to the Commission in respect of the budget; is concerned that the lack of focus on performance is a major problem of the Union budget;
žali što, unatoč određenom napretku o kojem je izvješćivao Revizorski sud [52], četvrto izvješće o ocjeni, kako je predviđeno u članku 318. UFEU-a, još ne predstavlja koristan doprinos postupku za davanje razrješnice, a prema UFEU-u ono bi svake godine trebalo biti dio dokaza kada Parlament daje razrješnicu Komisiji u vezi s proračunom; zabrinut je što je jedan od glavnih problema proračuna Unije neusredotočenost na uspješnost;
Notes that in its 2013 report, the Court of Auditors concludes that Member States, when selecting projects under shared management, have focused first on the need to spend the Union money available, rather than on their expected performance; requests that in order to reverse this incentive and to change towards a culture of good performance, an independent high-level working group (including academics) on the performance of the Union budget be convened in order to make recommendations to structurally shift the incentive from spending to good performance, based on an assessment of Union added value, while respecting compliance with the rules; is of the opinion that the findings of this high-level working group should be available in due time before the mid-term review of the current MFF and form the basis for the new MFF programming period;
napominje da je Revizorski sud u svojem izvješću za 2013. zaključio da se države članice u odabiru projekata pod podijeljenim upravljanjem ponajprije vode potrebom da se potroše dostupna sredstva EU-a, a ne očekivanom uspješnosti tih projekata; traži, radi promjene stanja i pomaka prema gajenju kulture dobrih rezultata, sazivanje nezavisne radne skupine na visokoj razini (uključujući članove akademske zajednice) o izvršavanju proračuna Unije kako bi na temelju procjene dodane vrijednosti Uniji izradila preporuke za organizacijski odmak od trošenja prema ostvarivanju dobrih rezultata, poštujući usklađenost s pravilima; smatra da bi rezultati te radne skupine na visokoj razini trebali biti dostupni na vrijeme prije srednjoročne revizije tekućeg VFO-a i činiti temelj za novo programsko razdoblje VFO-a;
Reiterates its demand that the Directorates-General of the Commission define in their Management Plan a limited number of simple targets, meeting the Court of Auditors' requirements in terms of relevance, comparability and reliability and linked to the main goals of the Europe 2020 strategy that they report on their achievement in their annual activity report in a chapter entitled ‘Policy Achievements’ and that the Commission adopts on that basis the evaluation report on the Union's finances as provided for in Article 318 TFEU;
ponavlja svoj zahtjev da glavne uprave Europske komisije u svom planu upravljanja definiraju ograničen broj jednostavnih ciljeva koji ispunjavaju zahtjeve Revizorskog suda u smislu relevantnosti, usporedivosti i pouzdanosti te koji su povezani s glavnim ciljevima strategije Europa 2020., da izvješćuju o svojim postignućima u godišnjem izvješću o radu u poglavlju pod naslovom „Postignuća u području politike” i da Komisija na toj osnovi usvaja izvješća o ocjeni financija Unije kako je predviđeno u članku 318. UFEU-a;
Demands that the Commission includes in the next evaluation reports provided for in Article 318 TFEU an analysis of the efficiency, the effectiveness and the results achieved in terms of growth and jobs by the investment plan of EUR 315 billion announced by the President of the Commission, Jean-Claude Juncker, on 26 November 2014 in the plenary session of Parliament;
zahtijeva da Komisija u sljedeća izvješća o ocjeni predviđena u članku 318. UFEU-a uvrsti analizu rezultata u pogledu rasta i radnih mjesta koji su postignuti planom ulaganja od 315 milijardi EUR, koji je najavio predsjednik Komisije Jean-Claude Juncker 26. studenog 2014. na plenarnoj sjednici Parlamenta;
Demands that in the next evaluation report provided for in Article 318 TFEU, the Commission includes an analysis made in cooperation with the European Investment Bank on the efficiency, the effectiveness and the results achieved by the Growth and Jobs plan of EUR 120 billion adopted by the European Council in its meeting of 28 and 29 June 2012;
zahtijeva da u sljedećem izvješću o ocjeni predviđenom u članku 318. UFEU-a Komisija uvrsti analizu napravljenu u suradnji s Europskom investicijskom bankom o učinkovitosti i rezultatima koji su postignuti planom za rast i zapošljavanje od 120 milijardi EUR, a koji je usvojilo Europsko vijeće na sastanku od 28. i 29. lipnja 2012. godine;
Insists that the internal organisation of the Commission, chaired by Jean-Claude Juncker, should take into consideration the fact that the Union growth and jobs strategy is not based on activities led by each individual DG but encompasses seven cross-cutting flagship initiatives which are implemented each time by several Directorates-General; insists that the coordination and cooperation therefore needed within the Commission should not create new forms of bureaucracy and red tape;
ustraje na tome da unutarnji ustroj Komisije, kojom predsjedava Jean Claude Juncker, treba uzeti u obzir činjenicu da se strategija Unije za rast i zapošljavanje ne temelji na aktivnostima koje vodi svaka pojedina Glavna uprava, već obuhvaća sedam multidisciplinarnih vodećih inicijativa koje svaki put provodi nekoliko glavnih uprava; ustraje na tome da koordinacija i suradnja koje su potrebne u okviru Komisije ne smiju stvarati nove oblike birokracije;
Calls on the Commission to manage its budget in such a way that there are no thematic policy overlaps and duplications amongst its various DGs with similar or nearly identical competences;
poziva Komisiju da upravlja svojim proračunom tako da se tematske politike ne preklapaju i ne udvostručuju među raznim glavnim upravama sa sličnim ili gotovo istovjetnim nadležnostima;
Considers that the concept/idea of Sustainability Impact Assessment Studies is to be applied for all types of financial support, not only in the Commission expenditure, but in all Union institutions, bodies and agencies; considers that expenditure which does comply with an impact assessment study/analysis should not be permitted and allowed;
smatra da se koncept/ideja studije procjene učinka na održivi razvoj treba primijeniti na sve vrste financijske potpore, ne samo u rashodima Komisije, nego u svim institucijama, tijelima i agencijama Unije; smatra da se ne smiju dopustiti rashodi koji nisu u skladu sa studijom/analizom procjene učinka;
Requests that the Commission submit a comprehensive report on its activities to Parliament's competent committee by September 2015 in order to encourage whistle-blowing by the wider public;
traži od Komisije da mjerodavnom parlamentarnom odboru podnese sveobuhvatno izvješće o svojim aktivnostima do rujna 2015. radi poticanja zviždača u široj javnosti;
Regrets that according to the audit report on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency [53], the Agency does not perform the satisfactory ex ante verification on the charges for its premises invoiced by the building manager resulting in EUR 113513 of VAT unduly paid and not recovered in 2013 by the Executive Agency; notes that most of the underlying contracts, invoices and receipts were not at the Executive Agency's disposal; points out the high carry over rate for Title II (27 % equivalent to EUR 666119) which raises questions as the sound financial management of this Executive Agency;
žali što prema revizijskom izvješću o godišnjoj računovodstvenoj dokumentaciji Izvršne agencije za transeuropsku prometnu mrežu [53] ta agencija ne obavlja zadovoljavajuću provjeru ex ante o troškovima za svoje prostorije koje joj fakturira upravitelj zgrade, što je dovelo do nepropisno plaćenog PDV-a u iznosu od 113513 EUR za koji Izvršna agencija u 2013. godini nije ostvarila povrat; primjećuje da većina temeljnih ugovora, faktura i računa nije bila na raspolaganju Izvršnoj agenciji; ističe visoku stopu prijenosa za glavu II. (27 % u protuvrijednosti od 666119 EUR), koja dovodi u pitanje dobro financijsko upravljanje te Izvršne agencije;
Recalls that Parliament asked in the resolution accompanying the 2012 Commission discharge for an assessment of the existing agreements with the four tobacco groups (Philip Morris International Corporation Inc. (PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation and Imperial Tobacco Corporation); notes that during the in camera hearing on this issue, the Commission committed to presenting, by May 2015, an assessment of the experiences made with respect to the agreement with PMI which expires soon.
podsjeća da je Parlament u Rezoluciji koja prati davanje razrješnice Komisiji za 2012. zatražio procjenu postojećih sporazuma s četiri duhanske skupine (Philip Morris International Corporation Inc (PMI), Japan Tobacco International Corporation, British American Tobacco Corporation i Imperial Tobacco Corporation); napominje da se na saslušanju zatvorenome za javnost o tom pitanju Komisija obvezala da će do svibnja 2015. predstaviti procjenu iskustava u pogledu sporazuma s PMI-jem koji ubrzo istječe.
See Court of Auditors' Special Report No 11/2013, point 93 to 97.
Vidjeti Tematsko izvješće Revizorskog suda br. 11/2013, od točke 93. do 97.
See abovementioned Parliament's resolution of 29 April 2015 on the Court of auditors' special reports in the context of the Commission discharge for the financial year 2013, Part I.
Vidjeti gore navedenu Rezoluciju Europskog parlamenta od 29. travnja 2015. o tematskim izvješćima Revizorskog suda u kontekstu razrješnice Komisiji za financijsku godinu 2013., Dio I.
See Commission communication of 29 September 2014 on the protection of the EU Budget to end 2013 (COM(2014) 618), p. 11.
Vidjeti Komunikaciju Komisije od 29. rujna 2014. o zaštiti proračuna EU-a do kraja 2013., (COM(2014) 618), str. 11.
See Court of Auditors' Annual Report for 2013, point 1.14.
Vidjeti godišnje izvješće Revizorskog suda za 2013., točka 1.14.
See abovementioned Commission communication COM(2014) 618, table 5.2: withdrawals in cohesion (EUR 775 million), rural development recoveries (EUR 129 million) and financial corrections implemented by de commitment/deduction at closure be it in cohesion policy (EUR 494 million) or in the other policy areas than agriculture and cohesion policies (EUR 1 million).
Vidjeti gore navedenu Komunikaciju Komisije COM(2014) 618, tablica 5.2: vraćanja u kohezijskoj politici (775 milijuna EUR), povrati u ruralnom razvoju (129 milijuna EUR) i financijski ispravci izvršeni s pomoću obveze/odbitka po zatvaranju bez obzira na to je li u kohezijskoj politici (494 milijuna EUR) ili u ostalim područjima politike osim poljoprivrede i kohezijske politike (1 milijun EUR).
See abovementioned Commission communication COM(2014) 618, table 7.2.
Vidjeti gore navedenu Komunikaciju Komisije COM(2014) 618, tablica 7.2.
Commission communication of 11 June 2014 entitled ‘Synthesis of the Commission's management achievements in 2013’ (COM(2014) 342), p. 14: maximum total amount at risk for the entire 2013 expenditure (EU and EDF budget).
Komunikacija Komisije od 11. lipnja 2014. pod nazivom „Sažetak postignuća Komisije u upravljanju u 2013.” (COM(2014) 324), str. 14: najviši ukupni rizični iznos za sve izdatke u 2013. godini (proračun EU-a i EDF-a).
Annex 1 to the synthesis report explains ‘amounts at risk’ as the value of the fraction of the transaction which is estimated not to be in full conformity with the applicable regulatory and contractual requirements after the application of all controls (corrective measures) intended to mitigate compliance risks.
U Prilogu 1. sažetom izvješću „rizični iznos” se definira kao vrijednost dijela transakcije za koji je procijenjeno da nije u potpunosti u skladu s važećim regulatornim i ugovornim obvezama ni nakon primjene svih kontrola (korektivnih mjera) čiji je cilj ublažiti rizike po usklađenost s propisima.
Of the EUR 322 billion, EUR 222 billion represents outstanding budgetary commitments and EUR 99 billion relate to balance sheet liabilities not covered by outstanding commitments.
Od 322 milijardi EUR, 222 milijardi predstavlja nepodmirene proračunske obveze, a 99 milijardi EUR se odnosi na izvanbilančne obveze koje nisu obuhvaćene nepodmirenim obvezama.
Presentation of the Court of Auditors' Annual Reports by its President Vítor Manuel da Silva Caldeira in CONT meeting of 5 November 2014.
Predstavljanje godišnjih izvješća Revizorskog suda njegovog predsjednika Vítora Manuela da Silve Caldeire na sjednici Odbora CONT od 5. studenog 2014.
Ibid.
Na istome mjestu.
Information provided by Commission Vice-President Kristalina Georgieva during the discharge procedure.
Podatke je dala potpredsjednica Komisije Kristalina Georgieva tijekom postupka davanja razrješnice.
See Court of Auditors' Special Report No 16/2014.
Vidjeti tematsko izvješće Revizorskog suda br. 16/2014.
See Court of Auditors' Annual Report for 2013, point 2.11, and Court of Auditors' Special Report No 11/2013 (2013 Discharge) ‘Getting the Gross National Income (GNI) data right: a more structured and better-focussed approach would improve the effectiveness of the Commission's verification’.
Vidjeti godišnje izvješće Revizorskog suda za 2013. točka 2.11 i tematsko izvješće Revizorskog suda br. 11/2013 (Razrješnica za 2013.) „Dobivanje točnih podataka o bruto nacionalnom dohotku (BND): strukturiraniji i usmjereniji pristup poboljšao bi djelotvornost Komisijine provjere”.