natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If the KPIs referred to above are not met by […], or as soon as the Monitoring Trustee has finalised its assessment that there is sufficient evidence that those KPIs will not be met, BCG Spain will immediately stop engaging in any new production and begin to wind down its operation in Spain whereby CGD could maintain a small presence in order to facilitate the run-off of the Spanish operation.
Ako prethodni ključni pokazatelji učinka ne budu ostvareni do […] ili čim povjerenik za praćenje dovrši svoju ocjenu da postoje dostatni dokazi da ti pokazatelji neće biti ostvareni, banka BCG Španjolska odmah će obustaviti novu proizvodnju i pokrenuti postupak prekida poslovanja u Španjolskoj, pri čemu bi CGD mogao zadržati smanjenu prisutnost kako bi olakšao prekid poslovanja u Španjolskoj.
The Non-Core Activities
Sporedne djelatnosti
All activities and assets that are not explicitly mentioned in section 4.2 are considered to be Non-Core.
Sve djelatnosti i imovina koje nisu izrijekom navedene u odjeljku 4.2. smatraju se sporednima.
In order to restore viability and to focus on its core business, CGD shall dispose of its insurance and health business lines, sell all non-strategic holdings and shall put all Non-Core Activities into run-down mode as described below.
U cilju povrata održivosti i orijentacije na osnovnu djelatnost CGD se rješava osigurateljnog i zdravstvenog dijela poslovanja, prodaje sve nestrateške udjele i smanjuje sve sporedne djelatnosti kako je opisano u nastavku.
The sale of Caixa Seguros
Prodaja društva Caixa Seguros
CGD’s main subsidiary active in the insurance business, Caixa Seguros, shall be sold until […].
CGD-ovo glavno društvo kći koje djeluje u osiguranju, Caixa Seguros, prodaje se do […].
The sale of the insurance business unit shall […]:
Prodaja poslovne jedinice za osiguranje […]:
To carry out this divestiture of the insurance business unit’s assets (estimated EUR […] billion), Portugal commits that CGD shall find a Purchaser and enter into a final binding sale and purchase agreement at the latest by […].
Radi smanjenja investicija u imovinu poslovne jedinice za osiguranje (procijenjenu na […] milijardi EUR) Portugal se obvezuje da CGD traži kupca i sklapa konačan sporazum o kupoprodaji najkasnije do […].
If CGD has not entered into such an agreement by […], CGD shall on […] appoint a Divestiture Trustee and grant an exclusive mandate to sell the insurance business unit’s assets (estimated EUR […] billion) […] until the […] at the latest.
Ako ne sklopi taj sporazum do […], CGD […] imenuje povjerenika za smanjenje investicija i daje isključivu punomoć za prodaju imovine poslovne jedinice za osiguranje (procijenjenu na […] milijardi EUR) […] najkasnije do […].
Assets allocated to the Non-Core Activities to be run-down
Imovina dodijeljena sporednim djelatnostima koje treba smanjiti
The Non-Core Activities include the assets set out below (cut-off date 31 December 2012):
Sporedne djelatnosti uključuju imovinu utvrđenu u nastavku (isključni datum (engl. cut-off date) 31. prosinca 2012.):
Run-off of the Ex-BPN assets that included as of 31 December 2012:
rješavanje imovine bivše banke BPN koja je na dan 31. prosinca 2012. uključivala:
Total EUR [4000-4500] million (Credit EUR [1000-1500] million and Debt held (available for sale) EUR [2500-3000] million)
ukupno [4000–4500] milijuna EUR ([1000–1500] milijuna EUR kredita i [2500–3000] milijuna EUR duga (raspoloživog za prodaju));
Sale of the non-strategic holdings:
prodaju sporedne imovine:
EUR [200-250] million to be sold until the […] (projected value of sale)
[200–250] milijuna EUR za prodaju do […] (planirana vrijednost prodaje);
Run-off of the Spanish non-core credit portfolio worth as of 31 December 2012:
rješavanje španjolskoga sporednog kreditnog portfelja koji je na dan 31. prosinca 2012. vrijedio:
EUR [1500-2000] million (detailed list in Appendix IV)
[1500–2000] milijuna EUR (detaljan popis u Dodatku IV.);
Disposal of the Insurance business unit as defined in point 4.3.1 above.
prodaju poslovne jedinice za osiguranje iz prethodne točke 4.3.1.
By end-December 2014, the Non-Core Assets shall not be higher than EUR [10-20] billion.
Do kraja prosinca 2014. sporedna imovina ne premašuje [10–20] milijardi EUR.
By end-December 2016, the Non-Core Assets shall not be higher than EUR [5-10] billion.
Do kraja prosinca 2016. sporedna imovina ne premašuje [5–10] milijardi EUR.
Principles which apply to the Non-Core Activities
Načela koja se primjenjuju na sporedne djelatnosti
Limitation on New Production
Ograničenje nove proizvodnje
Termination of any New Production with the exception of:
Prekid nove proizvodnje uz iznimku:
Contractually committed but not yet paid-out amounts shall be limited to the strict minimum.
Iznosi koji su ugovoreni, ali još nisu isplaćeni strogo su ograničeni na najnižu razinu.
No additional financing to existing customers which is not contractually committed except when it is strictly necessary to preserve the value of the loan collateral, or otherwise related to minimizing capital losses and/or enhancing the expected recovery value of a loan.
Nema dodatnog financiranja postojećih klijenata koje nije ugovoreno, osim kada je ono nužno potrebno za očuvanje vrijednosti instrumenta osiguranja kredita ili je na drugi način povezano sa svođenjem kapitalnih gubitaka na najmanju moguću mjeru i/ili s povećanjem očekivane vrijednosti povrata kredita.
Management of existing assets:
Upravljanje postojećom imovinom:
The existing assets shall be managed in a way that maximizes Net Present Value of the assets.
postojećom imovinom upravlja se tako da se maksimizira neto trenutačna vrijednost imovine.
Specifically, if a client cannot respect the terms of his loan, the loan will only be restructured (deferral or partial waiver of repayments, conversion of (part of) the claim in capital, etc.) if such a restructuring would lead to enhancing the present value of the loan.
Točnije, ako klijent ne može ispunjavati uvjete svojeg kredita, kredit će se reprogramirati (odgoda ili djelomični otpis plaćanja, pretvaranje (dijela) potraživanja u kapital itd.) samo ako bi zbog toga došlo do povećanja trenutačne vrijednosti kredita.
This principle also applies to mortgage loans.
To se načelo primjenjuje i na stambene kredite.
Active winding down of the Non-Core Assets
Aktivna likvidacija sporedne imovine
The Non-Core Assets shall be managed with the objective of being divested, liquidated or wound down, in an orderly manner but minimizing the cost.
Sporednom imovinom upravlja se u cilju smanjenja investicija, likvidacije ili prestanka postojanja, na pravilan način uz svođenje troška na najmanju mjeru.
Any remaining assets at the end of the Restructuring Period should be wound down in an orderly manner once the assets mature.
Svu preostalu imovinu na kraju razdoblja restrukturiranja trebalo bi ispravno likvidirati po dospijeću imovine.
No new Non-Core Activity shall be undertaken, unless explicitly mentioned in the Commitments.
Ne pokreću se nove sporedne djelatnosti, osim ako je to izrijekom navedeno u Obvezama.
To that end, the following actions may be undertaken:
U tom se cilju mogu poduzeti sljedeće aktivnosti:
As a general rule, Non-Core Assets shall be sold as quickly as possible.
U pravilu se sporedna imovina prodaje u najkraćem mogućem roku.
CGD commits to sell such assets whenever the sale does not lead to having to book a loss, except if the sale price is unreasonable in view of a non-controversial valuation.
CGD se obvezuje prodati tu imovinu kada god prodaja ne dovodi do knjiženja gubitka, osim ako je prodajna cijena neopravdana u smislu neospornog vrednovanja.
Sale of non-strategic shareholdings:
Prodaja nestrateških udjela:
CGD commits to divest the following non-strategic equity holdings by […]:
CGD se obvezuje na prodaju sljedećih nestrateških udjela do […]:
Stake (%) [9]
Udjel (%) [9]
Sale Value (EUR m) [10]
Prodajna vrijednost (u milijunima EUR) [10]
Date of Sale
Datum prodaje
[200-250]
[200–250]
[10-20]
[10–20]
The total value of the non-strategic shareholdings amounted to EUR 841 million at the start of the deleveraging effort.
Ukupna vrijednost nestrateških udjela iznosila je 814 milijuna EUR na početku razduživanja.
As of 31 December 2012, non-strategic holdings amount to EUR [200-250] million.
Dana 31. prosinca 2012. nestrateški udjeli iznose [200–250] milijuna EUR.
CGD will completely divest the equity holdings listed above by the […].
CGD će u potpunosti prodati prethodne udjele do […].
If CGD has not completely divested the holdings described by […], CGD shall on […] appoint a Divestiture Trustee and grant an exclusive mandate to sell the remaining non-strategic holdings […] until the […] at the latest.
Ako u cijelosti ne proda opisanu imovinu do […], CGD […] imenuje povjerenika za smanjenje investicija i daje isključivu punomoć za prodaju preostalih nestrateških udjela […] najkasnije do […].
Until each of the above-referred non-strategic shareholdings is sold, CGD shall not increase its financial exposure (e.g. loans and guarantees) to such company in any case, except when it is (a) in the normal course of business under prevailing market conditions;
Do prodaje svih prethodno navedenih nestrateških udjela CGD u svakom slučaju ne povećava svoju financijsku izloženost (primjerice kredite i jamstva) tom društvu, osim kada je to (a) u uobičajenom tijeku poslovanja u prevladavajućim tržišnim uvjetima;
or (b) strictly necessary to preserve the value of the relevant equity interest;
ili (b) nužno potrebno za očuvanje vrijednosti odgovarajućeg udjela u kapitalu;
or (c) otherwise related to minimizing capital losses and/or enhancing the expected recovery value of such exposures or interest.
ili (c) na drugi način povezano sa svođenjem kapitalnih gubitaka na najmanju moguću mjeru i/ili s povećanjem očekivane vrijednosti povrata te izloženosti ili udjela.
CGD will make its best efforts to decrease its financial exposure to such companies.
CGD će najveće napore uložiti u smanjenje svoje financijske izloženosti takvim društvima.
Repayment Mechanism of the AID
Mehanizam otplate potpore
CGD undertakes to repay the EUR 900 million CoCos in the following tranches:
CGD se obvezuje na otplatu 900 milijuna konvertibilnih instrumenata u sljedećim tranšama:
For the fiscal year 2014:
Za fiskalnu godinu 2014.:
[50-60] % of the excess capital above the applicable minimum capital requirement under European and Portuguese law (including pillar 1 and 2) plus a capital buffer of [100-150] bps.
[50–60] % kapitala koji premašuje primjenjivi minimalni kapitalni zahtjev u skladu s europskim i portugalskim pravom (uključujući stupove 1. i 2.) uvećan za zaštitni sloj kapitala od [100–150] baznih bodova.
For the fiscal years 2015 and following:
Za fiskalne godine 2015. i naredne:
[90-100] % of the excess capital above the applicable minimum capital requirement under European and Portuguese law (including pillar 1 and 2) plus a capital buffer of [100-150] bps.
[90–100] % kapitala koji premašuje primjenjivi minimalni kapitalni zahtjev u skladu s europskim i portugalskim pravom (uključujući stupove 1. i 2.) uvećan za zaštitni sloj kapitala od [100–150] baznih bodova.
Without prejudice to the competences of Bank of Portugal as banking supervisor of CGD, the CoCo repayment shall be, totally or partially, suspended if, on the basis of a reasoned request by CGD endorsed by the Monitoring Trustee, it is considered that it would endanger the solvency position of the Bank in the following years.
Ne dovodeći u pitanje nadležnosti Banke Portugala kao bankarskoga nadzornog tijela CGD-a, otplata konvertibilnih instrumenata obustavlja se, u potpunosti ili djelomično, ako se na temelju obrazloženog zahtjeva CGD-a koji odobri povjerenik za praćenje smatra da bi se time ugrozilo stanje solventnosti banke sljedećih godina.
CGD undertakes to pay EUR 405,415 (equivalent amount to the coupon payment of 28 September 2012) to the Portuguese Republic by end of 2013.
CGD se obvezuje isplatiti 405415 EUR (iznos jednak kuponskom plaćanju od 28. rujna 2012.) Portugalskoj Republici do kraja 2013.
Behavioural measures and corporate governance
Bihevioralne mjere I poslovno upravljanje
Ban on acquisitions:
Zabrana preuzimanja:
CGD commits to refrain from making acquisitions.
CGD se obvezuje suzdržavati se od preuzimanja.
This applies to both the purchase of companies with their own legal structure, and shares in companies or asset bundles that represent a commercial transaction or a branch of activity.
To se odnosi na kupnju društava s vlastitom pravnom strukturom i udjela u društvima ili paketa imovine koji predstavljaju komercijalnu transakciju ili granu djelatnosti.
This does not apply to acquisitions that must be made in order to maintain financial and/or association related stability, or in the interests of effective competition, provided they have been approved beforehand by the Monitoring Trustee.
To se ne odnosi na preuzimanja koja su nužna za održavanje financijske stabilnosti i/ili stabilnosti povezane s udruživanjem ili su u interesu učinkovitoga tržišnog natjecanja, uz uvjet da ih je prethodno odobrio povjerenik za praćenje.
This does not apply either to (1) acquisitions that belong, in terms of the management of existing obligations of customers in financial difficulty, to a bank’s normal on-going business or (2) to Venture capital activity or (3) to acquisitions that fall under the exceptions foreseen in clause 4.2.6 and that comply with the procedure foreseen therein or (4) to acquisitions within the group or (5) to acquisitions of shares in Portuguese companies that are not credit institutions in which CGD already holds at least 50 % provided they have been approved beforehand by the Monitoring Trustee.
To se ne odnosi niti na 1. preuzimanja koja su, u smislu upravljanja postojećim obvezama klijenata u financijskim poteškoćama, dio uobičajenog poslovanja banke, 2. aktivnosti u području poduzetničkog kapitala, 3. preuzimanja obuhvaćena iznimkama iz točke 4.2.6. koja su u skladu s postupkom iz iste točke, 4. preuzimanja unutar grupacije ili 5. preuzimanja udjela u portugalskim društvima koja nisu kreditne institucije u kojima CGD već ima najmanje 50 %, uz uvjet da ih je prethodno odobrio povjerenik za praćenje.
The obligation is to apply until the Restructuring Period ends.
Tu je obvezu potrebno primjenjivati do kraja razdoblja restrukturiranja.
CGD may acquire stakes in undertakings provided that the purchase price paid by CGD for any acquisition is less than [0-5] % of the balance sheet size of CGD on the last day of the month previous to the Decision and that the cumulative net purchase prices paid by CGD for all such acquisitions over the whole Restructuring Period is less than [0-5] % of the balance sheet size of CGD at that same date.
CGD može stjecati udjele u poduzećima uz uvjet da je cijena koju je CGD platio kod preuzimanja niža od [0–5] % vrijednosti bilance CGD-a na posljednji dan mjeseca koji prethodi Odluci i da su kumulativne neto cijene koje je CGD platio za sva preuzimanja tijekom cijelog razdoblja restrukturiranja niže od [0–5] % vrijednosti bilance CGD-a na isti datum.
Ban on commercial aggressive practices:
Zabrana agresivnih poslovnih praksi:
The beneficiary bank shall avoid engaging in aggressive commercial practices throughout the duration of the Restructuring Period.
Banka korisnica izbjegava primjenu agresivnih poslovnih praksi tijekom razdoblja restrukturiranja.
Proprietary trading:
Trgovanje za vlastiti račun:
Portugal will ensure that CGD will not engage in any proprietary trading beyond the minimum necessary for the normal functioning of the treasury.
Portugal će osigurati da se CGD ne bavi trgovanjem za vlastiti račun iznad najniže razine potrebne za uobičajeno funkcioniranje riznice.
During the Restructuring Period, the total VAR limit of the financial assets held for trading will not exceed EUR [30-40] million.
Tijekom razdoblja restrukturiranja ukupno ograničenje VAR-a financijske imovine koja se drži radi trgovanja neće premašivati [30–40] milijuna EUR.
Advertising:
Oglašavanje:
CGD must not use the granting of the aid measures or any advantages arising therefrom for advertising purposes.
CGD ne smije upotrebljavati dodijeljene mjere potpore ili sve prednosti koje zbog njih uživa za potrebe oglašavanja.
Assurances regarding corporate governance
Osiguranja u pogledu poslovnog upravljanja
All members of the management bodies of CGD shall have the competences established in Articles 30 and 31 of the General Framework for Credit Institutions and Financial Companies, approved by Decree-Law 298/92, of 31 December, as amended, as well as in the EBA Guidelines on the assessment of the suitability of members of the management body and key function holders, of 22 November 2012 (EBA/GL/2012/06).
Svi članovi CGD-ovih upravljačkih tijela imaju kvalifikacije utvrđene člancima 30. i 31. Općeg okvira za kreditne institucije i financijska društva odobrenog Uredbom-zakonom 298/92 od 31. prosinca, kako je izmijenjen, kao i smjernicama Europskoga nadzornog tijela za bankarstvo za ocjenjivanje prikladnosti članova upravljačkog tijela i nositelja ključnih funkcija od 22. studenoga 2012. (EBA/GL/2012/06).
There should be no more than 20 board members.
Uprava bi se trebala sastojati od najviše 20 članova.
CGD’s shareholder will aim to reduce that number to 16 at the end of the present board’s term of office.
Dioničar CGD-a nastojat će smanjiti taj broj na 16 na kraju mandata trenutačne uprave.
Besides the committees established in CGD’s Articles of Incorporation (being the Executive Committee and Audit Committee) and the Strategy, Governance and Assessment Committee established by the Board of Directors and composed of non-executive directors, CGD is to appoint only the internal bodies which are necessary to assist in the management of the company, which shall be composed of members of the Executive Committee and, when appropriate, of CGD employees holding senior management positions in the relevant areas.
Osim odbora uspostavljenih statutom CGD-a (izvršni odbor i odbor za reviziju) i Odbora za strategiju, upravljanje i ocjenjivanje koji je uspostavio upravni odbor i koji se sastoji od neizvršnih direktora, CGD imenuje samo unutarnja tijela koja su nužna za potporu upravljanju društva, a koja se sastoje od članova izvršnog odbora i, prema potrebi, zaposlenika CGD-a na višim upravljačkim položajima u odgovarajućim područjima.
All of CGD’s decisions shall be taken on purely commercial grounds and all of Portugal’s interactions with CGD shall be on arm’s length terms.
Sve CGD-ove odluke donose se isključivo zbog poslovnih razloga i sva komunikacija između Portugala i CGD-a odvija se u tržišnim uvjetima.
Portugal commits not to exert any influence on the day-to-day operational management of CGD nor on CGD’s internal rules regarding credit risk policies, pricing and lending.
Portugal se obvezuje da neće utjecati ni na svakodnevno operativno upravljanje CGD-om ni na njegova unutarnja pravila u pogledu politika kreditnog rizika, određivanja cijena i pozajmljivanja.
However, Portugal may issue guidelines regarding CGD’s strategic focus and other issues on the basis of the general terms of corporate law and the law of public enterprises (Decree-Law 558/99, of 17 December, as amended).
Međutim, Portugal može izdavati smjernice u pogledu CGD-ova strateškog fokusa i ostalih pitanja na temelju općih uvjeta zakona o trgovačkim društvima i zakona o javnim poduzećima (Uredba-zakon 558/99 od 17. prosinca, kako je izmijenjen).
Portugal will not compromise the full independence of the Bank management with reference to credit risk and lending policies if consulted in relation to CGD’s business plans and plans for lending to specific sectors of the economy.
Portugal neće narušavati potpunu neovisnost uprave banke u pogledu politika kreditnog rizika i pozajmljivanja u slučaju savjetovanja o CGD-ovim poslovnim planovima i planovima za pozajmljivanje određenim gospodarskim sektorima.
The Credit Council, the Extended Credit Council, and the Audit Committee of CGD shall be put into a position to act fully independently, and all appointments to the Credit Council, the Extended Credit Council, and the Audit Committee respect that members of those bodies must be in a position to act independently and free of any conflict of interest.
Kreditni odbor, prošireni kreditni odbor i odbor za reviziju CGD-a u položaju su u potpunosti neovisnog odlučivanja i pri svim imenovanjima u njih poštuje se činjenica da članovi tih tijela moraju biti u mogućnosti djelovati neovisno i bez ikakva sukoba interesa.
CGD ensures that until 31 December 2013 at the latest its credit and risk policies will incorporate the principle that all customers are to be treated fairly through non-discriminatory procedures other than those related to credit risk and ability to pay, which is to be consistently applied within the group.
CGD osigurava da najkasnije do 31. prosinca 2013. njegove politike kredita i rizika uključuju načelo da sve klijente treba tretirati pošteno i bez diskriminacije, osim klijenata povezanih s kreditnim rizikom i mogućnošću plaćanja, koje treba sustavno primjenjivati unutar grupacije.
The credit and risk policies will define the principles and thresholds above which the granting of loans must be approved by higher levels of management, the terms and conditions for the restructuring of loans, and the handling of claims and litigations.
Politikama kredita i rizika utvrdit će se načela i granične vrijednosti iznad kojih dodjelu kredita moraju odobriti više upravljačke razine, uvjeti za reprogram kredita te rješavanje tužbi i sporova.
CGD ensures that until 31 December 2013 at the latest a specific section within the credit and risk policies will be devoted to the rules governing relations with connected borrowers (including employees, shareholders, directors, managers, as well as their spouses, children and siblings and any legal entity directly or indirectly controlled by any of those).
CGD osigurava da je najkasnije do 31. prosinca 2013. poseban odjeljak politika kredita i rizika namijenjen pravilima kojima se uređuju odnosi s povezanim dužnicima (uključujući zaposlenike, dioničare, direktore, menadžere, kao i njihove supružnike, djecu, braću ili sestre i sve s njima izravno ili neizravno povezane pravne subjekte).
In order to ensure CGD’s compliance with principles set out in point 6.5.1 to 6.5.7 the Trustee will be allowed to:
Radi osiguranja CGD-ove sukladnosti s načelima utvrđenima točkama 6.5.1. do 6.5.7. povjereniku će biti dopušteno:
receive copies of all reports emanating from internal control bodies including the minutes of the meetings, and be entitled to interview, at its sole discretion, any controller or auditor, no matter his/her managerial responsibilities.
dobivati preslike svih izvješća tijela za unutarnju kontrolu, uključujući zapisnike sa sastanaka te po vlastitom nahođenju razgovarati s bilo kojim kontrolorom ili revizorom, neovisno o njihovim upravljačkim odgovornostima. Povjerenik osigurava:
The Trustee shall ensure (i) that recommendations from permanent supervisors or periodic controllers/auditors are dully enforced and (ii) that action plans are implemented in order to correct any failure identified within the internal control framework.
i. da stalni nadzornici ili povremeni kontrolori/revizori valjano izvršavaju preporuke te ii. da se planovi postupanja provode kako bi se ispravili svi nedostaci utvrđeni unutarnjom kontrolom;
regularly monitor CGD’s commercial practices, with a focus on credit policy and deposit policy.
redovno praćenje CGD-ovih poslovnih praksi s naglaskom na politici kredita i politici depozita.
The Trustee shall review CGD’s policy toward the restructuring and provisioning of non-performing loans.
Povjerenik revidira politiku CGD-a prema reprogramiranju i osiguranju loših kredita.
CGD shall communicate to the Trustee any risk report communicated to the Executive Board, or any analysis/review aimed at assessing the credit exposure of CGD.
CGD dostavlja povjereniku sva izvješća o riziku koja se dostavljaju izvršnom odboru ili sve analize/revizije usmjerene na ocjenjivanje kreditne izloženosti CGD-a.