natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, Harpa is meant to be a forum for all kinds of conferences, meetings and gatherings, domestic and foreign, and to strengthen the position of Iceland as a venue for international conferences by offering services and conference halls that are compatible with conference facilities in other countries.
Povrh toga, Harpa bi trebala biti forum za sve vrste domaćih i stranih konferencija, sastanaka i okupljanja te za jačanje položaja Islanda kao mjesta za održavanje međunarodnih konferencija ponudom usluga i konferencijskih dvorana spojivih s konferencijskim prostorima u ostalim zemljama.
Harpa is also meant to promote tourism in Iceland and strengthen the city centre of Reykjavik, by being the centre for all Icelanders in the area and a destination for visitors, both Icelandic and foreign, that want to get to know the building and enjoy the services offered, the architecture of the house and art displayed in the building.
Harpa bi trebala promicati i turizam na Islandu te jačati gradsko središte Reykjavíka tako što će biti središte za sve Islanđane na tom području i odredište za domaće i strane posjetitelje koji žele upoznati tu zgradu i uživati u ponuđenim uslugama, arhitekturi zgrade i u njoj izloženoj umjetnosti.
The Icelandic Symphony Orchestra, the Icelandic Opera and the Reykjavik Big Band have entered into long term contracts for the use of certain facilities within Harpa.
Islandski simfonijski orkestar, Islandska opera i Big Band (jazz-orkestar) Reykjavíka sklopili su dugoročne ugovore o upotrebi određenih prostora u Harpi.
Harpa also accommodates conferences as well as various art events such as pop and rock concerts from both Icelandic and foreign artists.
Harpa ugošćuje i konferencije te razne umjetničke događaje, kao što su pop i rock-koncerti islandskih i stranih umjetnika.
Other activities in Harpa such as catering, restaurants, a music shop and a furniture shop are operated by private companies who rent facilities in Harpa.
Ostale djelatnosti u Harpi, kao što su ugostiteljstvo, restorani, glazbena trgovina i trgovina namještajem, vode privatna društva koja unajmljuju prostore u Harpi.
These facilities are leased to the private operators on market terms and were subject to public tenders where the most favourable offers were accepted.
Ti se prostori daju u najam privatnim subjektima prema tržišnim uvjetima i podlijegali su javnim nadmetanjima na kojima su bile prihvaćene najpovoljnije ponude.
Prior to the construction of Harpa, there were no concert halls in Iceland with proper acoustics that could seat more than 300 people and facilitate both the Icelandic Symphony Orchestra and the Icelandic Opera.
Prije izgradnje Harpe na Islandu nije bilo koncertnih dvorana s pravom akustikom koje bi mogle prihvatiti više od 300 osoba te smjestiti i Islandski simfonijski orkestar i Islandsku operu.
The Icelandic authorities therefore considered that it was necessary to build a culture hall that would ensure that the citizens of Iceland could enjoy music and art. With regard to the conference facilities there were, according to the Icelandic authorities, no conference centres or facilities in Iceland capable of hosting large conferences.
Islandska nadležna tijela stoga su smatrala da je bilo potrebno izgraditi dvoranu kulture kojom bi se svim građanima Islanda omogućilo da uživaju u glazbi i umjetnosti. S obzirom na konferencijske prostore koji su ondje postojali, prema islandskim nadležnim tijelima, nije bilo konferencijskih centara ili prostora u Islandu koji bi mogli ugostiti velike konferencije.
The facilities within Harpa
Prostori u Harpi
Harpa covers 28000 square meters and is situated at the old harbour in Reykjavik at Austurbakki 2.
Harpa zauzima 28000 četvornih metara i nalazi se u staroj luci u Reykjavíku na adresi Austurbakki 2.
The house is designed by the Danish Henning Larsen Architects in cooperation with the Icelandic architecture firm Batteríið arkitektar.
Zgradu je projektiralo dansko arhitektonsko poduzeće Hennig Larsen Architects u suradnji s islandskim arhitektonskim poduzećem Batteríið arkitektar.
Artist Ólafur Elíasson designed the glass structure around the house in cooperation with the architects.
Umjetnik Ólafur Elíasson projektirao je staklenu konstrukciju oko zgrade u suradnji s arhitektima.
Artec Consultants Inc is responsible for the acoustics, sound isolation, and design of the theatre and sound equipment.
Društvo Artec Consultants Inc. odgovorno je za akustiku, zvučnu izolaciju i projekt kazališta te razglasnu opremu.
The design of the house aims at ensuring diversity and good facilities for all types of concerts and conferences, and provides Icelanders with facilities that were not available in the country before.
Cilj je projekta zgrade osigurati raznolikost i dobre prostore za sve vrste koncerata i konferencija te Islanđanima dati prostore koji u toj zemlji prije nisu bili dostupni.
Harpa has already won awards for the concert facilities, and was selected as one of the greatest concert halls of the new millennium by Gramophone magazine and Best Performance venue 2011 by Travel & Leisure magazine.
Harpa je već osvojila nagrade za koncertne prostore, časopis Gramophone izabrao ju je za jednu od najboljih koncertnih dvorana novog milenija, a časopis Travel & Leisure za najbolje mjesto održavanja izvedbenih događaja 2011.
In the following is an overview of the halls within Harpa [10]:
U nastavku daje se pregled dvorana u Harpi [10]: i. Dvorana Eldborg:
Eldborg seats 1800 people and is Harpa's largest hall at a total of 1008 m2.
za 1800 osoba i najveća dvorana Harpe s ukupno 1008 m2.
The ceiling height in Eldborg is 23 m and the stage measures 22 m × 17 m. Eldborg is equipped with configurable reverberation time, choir wagons and recording facilities as well as facilities for performers.
Visina stropa dvorane Eldborg iznosi 23 m, a dimenzije pozornice su 22 m × 17 m. Dvorana Eldborg opremljena je vremenom odjeka koje se može konfigurirati, pjevalištem i prostorima za snimanje te prostorima za izvođače.
The hall is specially designed for concerts.
Dvorana je posebno projektirana za koncerte.
Norðurljós is a recital hall that is designed for concerts.
Dvorana Norðurljós mala je dvorana projektirana za koncerte.
There are balconies all around the perimeter of the hall, and the stage is movable.
Ima balkone oko cijelog oboda dvorane, a pozornica je pokretna.
The hall is equipped with custom-designed lighting equipment that can be configured in a number of coloured themes, creating the most suitable atmosphere for the event taking place.
Dvorana ima po mjeri projektiranu opremu za rasvjetu, koja se može konfigurirati za razne kolorističke teme, stvarajući najpovoljniji ugođaj za događaj koje se u njoj odvija.
Two soundproofed portals connect Norðurljós and Silfurberg, so that the two halls can easily be used together for larger events.
Dva zvučno izolirana portala povezuju dvorane Norðurljós i Silfurberg, tako da se dvije dvorane lako mogu koristiti zajedno za veće događaje.
The hall is 540 m2 and can accommodate 520 seated guests (theatre style).
Dvorana ima 540 m2 i sjedeća mjesta za 520 posjetitelja (u stilu kazališta).
Silfurberg is the only hall in Harpa that is specially designed for conferences.
Dvorana Silfurberg jedina je dvorana u Harpi koja je posebno projektirana za konferencije.
The hall is 735 m2, and seats up to 840 guests (theatre style).
Dvorana ima 735 m2 i sjedeća mjesta za do 840 posjetitelja (u stilu kazališta).
The stage is movable and expandable.
Pozornica je pokretna i može se proširiti.
The hall can be divided into two parts, each accommodating 325 seated guests, with a soundproofed retractable partition.
Dvorana se zvučno izoliranom pregradom koja se može uvući može podijeliti na dva dijela, od kojih svaki ima sjedeća mjesta za 325 posjetitelja.
Two soundproofed portals connect Silfurberg and Norðurljós that can be opened allowing the halls to be connected for larger events, if needed.
Dva zvučno izolirana portala povezuju dvorane Silfurberg i Norðurljós te se mogu otvoriti kako bi se dvorane, prema potrebi, mogle spojiti za veće događaje.
The hall is suitable for all types of conferences, receptions or concerts.
Dvorana je prikladna za sve vrste konferencija, prijama ili koncerata.
It features the best available technological equipment for conferences.
Ima najbolju dostupnu tehnološku opremu za konferencije.
The hall is also suitable for many types of music performances.
Dvorana je prikladna i za mnoge vrste glazbenih nastupa.
Kaldalón is the smallest hall in Harpa at 198 m2.
Dvorana Kaldalón najmanja je dvorana sa 198 m2.
The hall can seat 195 people.
Dvorana ima 195 sjedećih mjesta.
It is designed for concerts.
Projektirana je za koncerte.
The stage is movable, and the floor can also be used as a stage for musicians.
Pozornica je pokretna, a i pod se može koristiti kao pozornica za glazbenike.
The reverberation time in the hall can be changed, thus making it adaptable for various types of events.
Vrijeme odjeka u dvorani može se promijeniti te se ona tako može prilagoditi raznim vrstama događaja.
Björtuloft is a 400 m2 hall on the 6th and 7th floor of Harpa that seats 130 people.
v. Dvorana Björtuloft nalazi se na 6. i 7. katu Harpe, velika je 400 m2 i ima 130 sjedećih mjesta.
The hall is suitable for meetings and banquets, standing receptions and other events.
Dvorana je prikladna za sastanke i bankete, stojeće prijeme i ostale događaje.
The hall can accommodate about 130 people on the upper floor (7th floor) and about 60-70 people on the floor below, bringing the total to about 200 people sitting at round tables on both floors.
Dvorana može primiti oko 130 osoba na gornjem katu (7. kat) i 60 do 70 osoba na katu ispod, što je ukupno oko 200 osoba za okruglim stolovima na oba kata.
In the case of standing receptions, the space can accommodate about 300-350 people over the two floors.
U slučaju stojećih prijema, prostor može primiti 300 do 350 osoba na dvama katovima.
The 7th floor is equipped with a screen, projector and sound system and the lighting is adjustable.
Sedmi je kat opremljen platnom, projektorom i razglasnim sustavom, a rasvjeta se može prilagoditi.
There are 7 smaller conference rooms in Harpa that seat from 8 to 250 people and there are also several public spaces in Harpa that are occasionally rented out for exhibitions and receptions in order to increase the income of the company.
Harpa ima sedam konferencijskih dvorana sa sjedećim mjestima za od osam do 250 osoba, a ima i nekoliko javnih prostora koji se povremeno iznajmljuju za izložbe i prijeme, kako bi se povećao prihod društva.
The meeting rooms can be divided into smaller rooms.
Sobe za sastanke mogu se podijeliti u manje sobe.
All meeting rooms are technically equipped and include a projector, internet meeting equipment and sound system.
Sve su sobe za sastanke tehnički opremljene te imaju projektor, opremu za internetske sastanke i razglasni sustav.
The financing of Harpa's operations
Financiranje Harpinog poslovanja
As previously noted, Harpa is fully owned by the Icelandic State and the City through Austurhöfn-TR ehf.
Kako je prethodno navedeno, Harpa je u potpunom vlasništvu islandske države i Grada preko društva Austurhöfn-TR ehf.
According to the State budget for 2011 the annual state contribution was expected to amount to ISK 424,4 million.
U skladu s državnim proračunom za 2011., godišnji državni doprinos trebao je iznositi 424,4 milijuna ISK.
For the year 2012 the expected amount to be contributed by the State was ISK 553,6 million.
Za 2012. očekivani iznos doprinosa Države bio je 553,6 milijuna ISK.
All public contributions to Harpa are borne in accordance with the participation in the project, i.e. the State pays 54 % and the City 46 %.
Svi javni doprinosi za Harpu snose se u skladu sa sudjelovanjem u projektu, tj. Država plaća 54 %, a Grad 46 %.
The contributions are also indexed with the consumer price index.
Doprinosi su indeksirani i indeksom potrošačkih cijena.
In addition to the contribution provided for in the State and the City's budgets the government of Iceland and the City of Reykjavik have undertaken an obligation to grant a short term loan for the operation of Harpa until long term financing necessary to fully cover the cost of the project is completed.
Osim doprinosa osiguranog u državnom i gradskom proračunu, vlada Islanda i grad Reykjavík preuzeli su obvezu dodijeliti kratkoročni zajam za poslovanje Harpe dok se ne zaključi dugoročno financiranje potrebno za potpuno pokrivanje troškova projekta.
As from 2013 the total amount of the loan was ISK 794 million with an interest rate of 5 % and a 200 bp premium.
Od 2013. ukupan iznos zajma bio je 794 milijuna ISK s kamatnom stopom od 5 % i premijom od 200 baznih bodova.
In the same agreement the State and the City committed to additional temporary annual payments to Harpa at the amount of ISK 160 million a year in the years 2013-16 to cover firstly real estate taxes allocated to Harpa, as they turned out much higher than expected [12].
U istom su sporazumu Država i Grad preuzeli obvezu dodatnih privremenih godišnjih plaćanja Harpi u iznosu od 160 milijuna ISK godišnje u godinama od 2013. do 2016., kako bi prije svega pokrili poreze na nekretnine raspoređene Harpi, jer su se oni pokazali većima nego što se očekivalo [12].
Secondly, there were also other unforeseen costs related to Harpa.
Drugo, bilo je i ostalih nepredviđenih troškova koji su se odnosili na Harpu.
The State and the City allocate funds on a monthly basis in order to pay off loan obligations in connection with Harpa.
Država i Grad raspoređuju financijska sredstva na mjesečnoj osnovi, kako bi otplatili zajmovne obveze u vezi s Harpom.
Since the project is meant to be self sustainable, the profits must cover all operational costs.
Budući da bi projekt trebao biti samoodrživ, dobit mora pokriti sve troškove poslovanja.
The funds from the owners are therefore, according to the Icelandic authorities, only meant to cover outstanding loans [13].
Financijska sredstva vlasnika stoga, prema islandskim nadležnim tijelima, trebaju pokriti samo neotplaćene zajmove [13].
On 16 April 2013 a new agreement (‘the 2013 Project Agreement’) was signed, replacing the Amended Project Agreement [14].
Novi je sporazum („Sporazum o projektu iz 2013.”) potpisan 16. travnja 2013. te je zamijenio izmijenjeni Sporazum o projektu [14].
According to the projected annual account of Austurhöfn-TR ehf. for the year 2012, the company was expected to sustain a significant operating loss corresponding to a total negative EBITDA of ISK 406,5 million.
U skladu s projiciranim godišnjim iznosom društva Austurhöfn-TR ehf. za 2012. godinu, očekivalo se da će društvo pretrpjeti značajan gubitak poslovanja koji odgovara ukupnom negativnom EBITDA-u od 406,5 milijuna ISK.
The conference part of Harpa was run at a negative EBITDA of ISK 120 million in 2012 and the same goes for ‘other art events’ (negative EBITDA of ISK 131 million).
Konferencijski dio Harpe poslovao je s negativnim EBITDA-om od 120 milijuna ISK 2012., a isto vrijedi i za „ostale umjetničke događaje” (negativni EBITDA od 131 milijuna ISK).
The projected annual accounts and earning analysis for the year 2013 also foresee a considerable operating loss, a total negative EBITDA of around ISK 348 million, with both the conference activities and ‘other art events’ operating at a loss [16].
I projiciranom analizom godišnjih računa i dobiti za 2013. godinu predviđa se značajan gubitak poslovanja, ukupni negativni EBITDA od oko 348 milijuna ISK, s poslovanjem i konferencijskih djelatnosti i „ostalih umjetničkih događaja” u gubitku [16].
Cost allocation and the separation of accounts
Raspoređivanje troškova i razdvajanje računa
According to the original Project agreement, there was to be a financial separation between the different companies involved in the operation of Harpa and between the different operations and activities:
U skladu s prvotnim Sporazumom o projektu, različita društva uključena u poslovanje Harpe, kao i različiti poslovi i djelatnosti, morali su se financijski razdvojiti:
The Private Partner will at all times ensure that there is financial separation between the Real Estate Company, the Operation Company, Hringur and the Private Partner.
Privatni partner u svakom trenutku mora osigurati financijsku razdvojenost između Društva za nekretnine, Društva za poslovanje, Hringura i Privatnog partnera.
Each entity shall be managed and operated separately with regards to finances.
Svi će subjekti imati zasebno financijsko upravljanje i poslovanje.
The Private Partner will at all times ensure that there is sufficient financial separation, i.e. separation in book-keeping, between the Paid for Work and other operations and activities within the CC.
Privatni partner u svakom trenutku mora osigurati dovoljnu financijsku razdvojenost, tj. razdvajanje u knjigovodstvu, između Plaćenih poslova i ostalih poslova i djelatnosti u Konferencijskom centru.
The Private Partner shall at all times during the Term be able to demonstrate, upon request from the Client, that such financial separation exists.’
Privatni partner u svakom trenutku za vrijeme Razdoblja mora biti u stanju na zahtjev Naručitelja pokazati postojanje takve financijske razdvojenosti.”
The operations of Harpa are divided into several categories:
Poslovanje Harpe podijeljeno je u nekoliko kategorija:
The Icelandic Symphony Orchestra, 2) The Icelandic Opera, 3) Other art events, 4) Conference department, 5) Operations, 6) Ticket sales, 7) Operating of facilities, 8) Management cost.
Islandski simfonijski orkestar, 2) Islandska opera, 3) Ostali umjetnički događaji, 4) Odjel za konferencije, 5) Transakcije, 6) Prodaja ulaznica, 7) Održavanje prostora i 8) Troškovi upravljanja.
All these cost categories now fall under Harpa — tónlistar- og ráðstefnuhús ehf. and the revenue and costs attributed to each of these categories are included in the budget under the relevant category.
Sve te kategorije troškova danas se svrstavaju pod društvo Harpa - tónlistar- og ráðstefnuhús ehf., a prihodi i troškovi pripisani svim tim kategorijama obuhvaćeni su proračunom u okviru odgovarajuće kategorije.
Common operational costs such as salary, housing (heating and electricity) and administrative costs are divided among the categories according to a cost allocation model [17].
Zajednički troškovi poslovanja, kao što su plaće, režije (grijanje i električna energija) i administrativni troškovi, podijeljeni su između kategorija u skladu s modelom raspoređivanja troškova [17].
For a more detailed description of the measure, reference is made to the Authority's Decision No 128/13/COL [18].
Za podrobniji opis ove mjere upućuje se na Odluku Tijela br. 128/13/COL [18].
In Decision No 128/13/COL, the Authority assessed preliminarily whether the financing of Harpa constituted State aid and, if so, whether the aid was compatible with the State aid provisions of the EEA Agreement.
U Odluci br. 128/13/COL Tijelo je preliminarno ocijenilo predstavlja li financiranje Harpe državnu potporu i, ako je tomu tako, je li potpora spojiva s odredbama o državnoj potpori Sporazuma o EGP-u.
According to the Icelandic authorities, the financing of Harpa does not involve State aid since it has been properly ensured that there are separate accounts for the different activities within the concert hall and conference centre.
Prema islandskim nadležnim tijelima, financiranje Harpe ne uključuje državnu potporu jer su se propisno osigurali zasebni računi za različite djelatnosti u koncertnoj dvorani i konferencijskom centru.
To support this claim the Icelandic authorities submitted reports by two accounting firms concerning the separation of accounts of the companies involved in the operation of Harpa.
U prilog ovoj tvrdnji, islandska su nadležna tijela dostavila izvješća dvaju računovodstvenih poduzeća o razdvajanju računa društava uključenih u poslovanje Harpe.
The Icelandic authorities also submitted a pricing analysis where they compared the prices of comparable conference facilities in Reykjavik, based on size and capacity.
Islandska su nadležna tijela dostavila i analizu određivanja cijena u kojoj su usporedila cijene usporedivih konferencijskih prostora u Reykjavíku, na temelju veličine i kapaciteta.
Furthermore, the Icelandic authorities maintained that the conference business positively contributed towards other activities in Harpa and without the conference business, the costs other activities would have to carry would be considerably higher.
Nadalje, islandska su nadležna tijela tvrdila da je konferencijsko poslovanje pozitivno pridonosilo ostalim djelatnostima u Harpi te da bi bez konferencijskog poslovanja troškovi koje bi trebale snositi ostale djelatnosti bili znatno viši.
However, in the preliminary view of the Authority, the financing of Harpa was considered to involve State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement.
Međutim, u preliminarnom stajalištu Tijela smatralo se da financiranje Harpe uključuje državnu potporu u smislu članka 61. stavka 1. Sporazuma o EGP-u.
The following aspects were identified in Decision No 128/13/COL:
U Odluci br. 128/13/COL utvrđeni su sljedeći aspekti:
The Authority concluded that since the Icelandic State and the City of Reykjavík together cover the annual deficit of the operation of Harpa by contributing a certain amount from their budgets, state resources within the meaning of Article 61 of the EEA Agreement are involved.
i. Tijelo je zaključilo da su uključena državna sredstva u smislu članka 61. Sporazuma o EGP-u, budući da država Island i grad Reykjavík zajedno pokrivaju godišnji deficit poslovanja Harpe doprinosom određenog iznosa iz svojih proračuna.
The Authority expressed its opinion that both the construction and operation of an infrastructure constitutes an economic activity if that infrastructure is, or will be, used to provide goods or services on the market [19].
Tijelo je izrazilo svoje mišljenje da i izgradnja i poslovanje infrastrukture predstavljaju gospodarsku djelatnosti ako se ta infrastruktura koristi ili će se koristiti za pružanje robe ili usluga na tržištu [19].
Some of the activities taking place in Harpa, notably conferences, theatre performances, popular music concerts etc., can attract a significant number of customers while they are in competition with private conference centres, theatres or other music venues.
Neke djelatnosti koje se odvijaju u Harpi, prvenstveno konferencije, kazališne predstave, koncerti popularne glazbe itd., privlače značajan broj korisnika te su u tržišnom natjecanju s privatnim konferencijskim centrima, kazalištima ili ostalim mjestima za održavanje glazbenih događaja.
Therefore, the Authority took the preliminary view that the companies involved in the operation of Harpa, in so far as they engage in commercial activities, qualify as undertakings.
Stoga je Tijelo zauzelo preliminarno stajalište da se društva uključena u poslovanje Harpe, ako se ona bave komercijalnim djelatnostima, smatraju poduzećima.
Furthermore, the Authority considered that the public financing of the construction of Harpa would constitute an economic advantage and thus aid, since the project would admittedly not have been realised in the absence of such funding.
Nadalje, Tijelo je smatralo da će javno financiranje izgradnje Harpe predstavljati gospodarsku prednost i stoga potporu, jer projekt, navodno, ne bi bio realiziran bez takvog financiranja.
Additionally, it considered that an advantage is conferred on the companies involved in the operation of Harpa in the form of foregone profits when the State and the City do not require a return on their investment in the concert hall and conference centre, in so far as those companies engage in commercial activities, such as the hosting of conferences or other art events.
Osim toga, smatralo je da se društvima uključenima u poslovanje Harpe dodjeljuje prednost u obliku izgubljene dobiti kada Država i Grad ne zahtijevaju povrat njihova ulaganja u koncertnu dvoranu i konferencijski centar, ako se ta društva bave komercijalnim djelatnostima, kao što je ugošćivanje konferencija ili ostalih umjetničkih događaja.