natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If the relevant supervisory authority decides that the equity resulting from the entry in the balance sheet of the nominal value of BayernLabo's special-purpose assets (Zweckvermögen) is to be recognised in full or in part as core Tier 1 capital for supervisory purposes, the succeeding tranche of the one-off claw-back payment will be increased by that amount and the further payment schedule will be adjusted in accordance with Table 11.
Ako nadležno nadzorno tijelo odluči da će se regulatorni kapital nastao bilanciranjem nominalne vrijednosti imovine posebne namjene banke BayernLabo i s regulatornog aspekta u cijelosti ili djelomično priznati kao osnovni kapital banke BayernLB, tada se sljedeća moguća tranša isplate prekomjerne naknade povećava za taj iznos; daljnji plan otplate u tom je slučaju potrebno prilagoditi u skladu s tablicom 11.
The aid repayment of EUR 3 billion will be made in the following tranches:
Otplata potpore u iznosu od 3 milijarde EUR izvršit će se u sljedećim tranšama:
The remaining parts of the silent participation of EUR […] million will be repaid to the Land of Bavaria by 2017 by releasing the capital on the basis of point 33 of Annex I.
Dodatno je preostale dijelove tihog udjela u iznosu od […] milijuna EUR do 2017. potrebno isplatiti saveznoj pokrajini Bavarskoj oslobađanjem kapitala na temelju Priloga I. točke 33.
[Deferral of the payment obligation] If the supervisory authority prohibits BayernLB from making a payment under point 2 or fails to give its consent to repayment under point 3, the repayments provided for in those points must be suspended.
[Odgoda obveze plaćanja] Ako nadzorno tijelo banci BayernLB zabrani plaćanje u skladu s točkom 2. ili ne odobri otplatu u skladu s točkom 3., otplate predviđene u tim točkama obustavljaju se.
In that event the corresponding obligation to pay those amounts must be deferred until the supervisory authority approves or does not prohibit the relevant repayment.
U tom se slučaju odgovarajuća obveza plaćanja odgađa dok nadležno tijelo ne odobri predmetnu otplatu ili dok ne izostane ponovna zabrana te otplate.
If repayment of the amount initially deferred is not approved in the following year or is again prohibited, the Federal Government of Germany will notify a modified restructuring plan to the Commission which, in principle, must contain additional compensatory measures, such as a further balance sheet reduction.
Ako se otplata prvotno odgođenog iznosa i sljedeće godine ne odobri odnosno izda se nova zabrana, njemačka vlada obavijestit će Komisiju o izmijenjenom planu restrukturiranja koji bi u načelu trebao sadržavati dodatne kompenzacijske mjere, npr. u obliku daljnjeg smanjenja iznosa bilance.
FURTHER REDUCTION IN HOLDINGS
DODATNO SMANJENJE SUDJELUJUĆIH UDJELA
BayernLB has also sold or will sell the following holdings in accordance with point 11 of Annex I on or by the date indicated [1]:
Sljedeće će sudjelujuće udjele BayernLB u skladu s Prilogom I. točkom 11. jednako tako u pojedinom navedenom trenutku [1] otuđiti ili je to već učinio:
Holding
Sudjelovanje
Percentage holding (%)
Stopa udjela (%)
Completed/planned exit
Ostvareno/planirano otuđenje
First Calgary Savings & Credit Union Ltd
First Calgary Savings & Credit Union Ltd.
Some of the holdings to be divested (marked **) are marketable only to a limited extent, either because the bank does not have unrestricted disposal of the shares or because the only potential purchasers are other members of the company and the success of the exit strategy depends on their cooperation (e.g. STR Brennerschienentransport or European Energy Exchange).
Pojedinačni sudjelujući udjeli predviđeni za otuđenje samo su u ograničenoj mjeri zamjenjivi (vidjeti oznaku **) jer banka ne može slobodno raspolagati udjelima ili se kao stjecatelji u obzir mogu uzeti samo ostali članovi društva tako da uspjeh otuđenja ovisi o njihovoj spremnosti na preuzimanje udjela (npr. STR Brennerschienentransport ili European Energy Exchange).
Rounding error, minority shareholding
pogreška pri zaokruživanju, manjinski udjel
HGAA was nationalised on 23 December 2009.
Grupacija HGAA nacionalizirana je 23. prosinca 2009.
That measure was authorised by the Commission in a decision adopted on 23 December 2009 (‘the HGAA Rescue Decision’, Cases C 16/09 and N 698/09) [7].
Komisija je navedenu mjeru odobrila Odlukom od 23. prosinca 2009. u predmetima potpore C 16/09 i N 698/09 (dalje u tekstu „odluka o sanaciji grupacije HGAA”) [7].
Correction of those errors does not affect the assessment of the facts that the Commission made in the 2012 Restructuring Decision.
Ispravljanjem tih pogrešaka nimalo se ne mijenja ocjena činjenica koju je Komisija donijela u odluci o restrukturiranju iz 2012.
The present Decision will therefore rectify the errors.
Ovom odlukom stoga se ispravljaju i navedene pogreške.
A declaration to that effect was made by the Land on 19 December 2008.
U tom pogledu savezna pokrajina Bavarska dala je jamstvo 19. prosinca 2008.
The ABS portfolio had a nominal value of EUR 19,589 billion at the reference date of 31 December 2008.
Portfelj ABS-a imao je 31. prosinca 2008. (referentna točka) nominalnu vrijednost od 19,589 milijardi EUR.
In order to ensure HGAA's liquidity, BayernLB reissued a liquidity line amounting to EUR [350-600] million that had run out on 4 December 2009.
Kako bi se osigurala likvidnost grupacije HGAA, BayernLB produljio je likvidnosnu liniju u iznosu od [350 – 600] milijuna EUR koja je istekla već 4. prosinca 2009.
Furthermore, it was agreed that the existing intra-group funding of EUR 2,638 billion from BayernLB to HGAA would remain with HGAA until the end of 2013.
Nadalje je dogovoreno da će financiranje zaduživanjem (eng. intra-group funding) koje je BayernLB osigurao u korist grupacije HGAA u iznosu od 2,638 milijardi EUR do kraja 2013 ostati u grupaciji HGAA.
BayernLB has drawn up a restructuring plan to set out its return to viability by 31 December 2015.
BayernLB dostavio je plan restrukturiranja u kojem je opisao kako bi se održivost Banke trebala ponovno uspostaviti do 31. prosinca 2015.
The plan envisages substantial changes to BayernLB's business model and provides for a strategic realignment of the bank.
U planu restrukturiranja predviđene su temeljne izmjene poslovnog modela banke BayernLB te strateška promjena smjera poslovanja Banke.
The purchase price of EUR 818,3 million is based on an expert report provided by two valuation experts on 30 May 2012 and reflects the value of LBS at 30 June 2012.
Prodajna cijena od 818,3 milijuna EUR temelji se na zajedničkom izvješću dvaju stručnjaka od 30. svibnja 2012. i odgovara vrijednosti štedionice LBS na dan 30. lipnja 2012.
Germany argues that that the savings banks are the main distribution channel for LBS products, and that in determining a price a normal private investor would apply a discount for such a market risk.
U pogledu utvrđivanja cijene Njemačka smatra da bi uobičajeni privatni ulagač pri određivanju cijene, s obzirom na činjenicu da su štedionice najvažniji prodajni kanal proizvoda štedionice LBS, u obzir uzeo korektivni faktor za takav tržišni rizik.
The silent participation of EUR 3 billion that is held by the Land of Bavaria will lose its status as full regulatory Tier 1 capital in 2018.
Ni tihi udjel savezne pokrajine Bavarske u iznosu od 3 milijarde EUR ne može se od 2018. više priznavati kao regulatorni osnovni kapital.
[1,10-1,60]
[1,10–1,60]
[2300-2800]
[2300–2800]
[0-500]
[0–500]
[500-1000]
[500–1000]
[700-1200]
[700–1200]
[200-700]
[200–700]
[400-900]
[400–900]
[250000-280000]
[250000–280000]
[240000-270000]
[240000–70000]
[220000-250000]
[220000–250000]
[0-5] %
[0–5] %
[3-8] %
[3–8] %
[3-8]
[3–8] %
[5-10]
[5–10]
[38-41]
[38–41]
[13-15]
[13–15]
[15-50]
[15–50]
[10-35]
[10–35]
[14-16]
[14 – 16]
[115-120]
[115–120]
[75-80]
[75–80]
[0,6-0,8]
[0,6–0,8]
[95-105]
[95–105]
[(– 13)-(– 5)]
[(– 13)–(– 5)]
[1,5-2]
[1,5–2]
[(– 20)-(– 15)]
[(– 20)–(– 15)]
[2-8]
[2–8]
At the Commission's request the bank calculated the repayment schedules set out in Tables 10 and 11, factoring in the risk position reduction of EUR 10 billion from 2017.
Banka je na zahtjev Komisije dostavila planove otplate (vidjeti tablice 10. i 11.) u kojima je u obzir uzeto smanjenje dodatnih izloženosti u iznosu od 10 milijardi EUR do 2017.
The bank took into account all secondary effects of the repayment, in particular payments of interest on the silent participation.
Pritom je Banka uzela u obzir sve sekundarne učinke otplate, a posebno plaćanja kamata za tihe udjele.
The capital relief effect of EUR 1,28 billion was confirmed by BaFin in April 2010.
Učinak olakšice kapitala u iznosu od 1,28 milijardi EUR potvrdio je BaFin u travnju 2010.
The Commission is therefore satisfied that this criterion is fulfilled.
Komisija je stoga uvjerena da je taj uvjet ispunjen.
However, the Commission considers that a claw-back of a nominal amount of EUR 1,96 billion by 2019 is feasible.
Međutim, Komisija smatra da je isplata prekomjerne naknade u nominalnom iznosu od 1,96 milijardi EUR do 2019. moguća.
According to paragraph 41 of the Impaired Assets Communication, a partial claw-back should be allowed only if the full claw-back would result in the technical insolvency of BayernLB.
U skladu s točkom 41. Komunikacije o imovini umanjene vrijednosti djelomična isplata prekomjerne naknade dopuštena je samo ako bi potpuna isplata prekomjerne naknade dovela do tehničke insolventnosti.
Virtually all of that debt will mature by the end of 2015.
BayernLB je imao nepodmirene obveze pokrivene jamstvom Gewährträgerhaftung u iznosu od ukupno 58 milijardi EUR. Gotovo sve te obveze dospijevaju krajem 2015.
The Commission notes that the maturing grandfathered liabilities are more than compensated for by the balance sheet reduction of EUR 70 billion projected by BayernLB in June 2011.
Komisija je utvrdila da će se obveze pokrivene jamstvom Gewährträgerhaftung koje dospijevaju i više nego nadoknaditi smanjenjem bilance za 70 milijardi EUR koje je BayernLB prognozirao u lipnju 2011.
First, the plan relied on an assumption that corporates' deposits would increase by EUR [2-8] billion, an increase of […] % over the 2010 level.
S jedne strane, u planu se pretpostavlja da bi se depoziti velikih klijenata povećali za [2 – 8] milijardi EUR, što bi odgovaralo povećanju za […] % u odnosu na 2010.
Second, the Depot B funding obtained through savings banks was projected to increase by EUR [1-5] billion, a […] % increase over the 2010 level.
S druge strane trebalo bi se povećati financiranje s osnove računa deponiranih vrijednosnih papira (njem. Depot B) za [1–5] milijardi EUR, što bi odgovaralo povećanju za […] % u odnosu na 2010.
Those concerns have been addressed by an additional reduction of EUR [3-10] billion achieved through additional reductions in funding-intensive business areas (real estate, corporates and project finance).
Ta razmatranja uzeta su u obzir dodatnim smanjenjem za [3–10] milijardi EUR koje bi se trebalo postići dodatnim smanjenjima u segmentima poslovanja u kojima su potrebna velika financijska sredstva (nekretnine, poslovni klijenti i financiranje projekata).
Furthermore, BayernLB has provided credible information on the available alternative funding sources, in particular its capacity to issue more covered bonds (Pfandbriefe).
Nadalje, BayernLB je dostavio uvjerljive informacije o raspoloživim alternativnim izvorima refinanciranja, posebno u pogledu mogućnosti izdavanja više obveznica.
Another aspect concerns the savings banks association, which did not participate in the 2008 rescue measures even though it was a shareholder in BayernLB.
Drugi aspekt odnosi se na udruženje štedionica Sparkassenverband koje je, doduše, bilo vlasnik udjela u banci BayernLB, ali nije sudjelovalo u mjerama sanacije iz 2008.
Because it did not participate in the rescue, the savings banks association's stake has been significantly diluted, but it has in the meantime agreed to various additional contributions.
Iako je udjel udruženja štedionica Sparkassenverband zbog nesudjelovanja u sanaciji znatno razvodnjen, ono je u međuvremenu izrazilo spremnost na osiguranje dodatnih doprinosa.
[30-35]
[30–35]
[7-10]
[7–10]
[6-9]
[6–9]
[4-7]
[4–7]
[8-12]
[8–12]
[2-5]
[2–5]
[0-2]
[0–2]
The restrictions on the remuneration of staff will automatically be prolonged (though for the salary cap they will be somewhat less stringent) until the the silent participation and the claw-back have been repaid in full, which is not likely to happen before 2019.
Ograničenja naknada za zaposlenike produljuju se automatski (iako u manjem opsegu nego u pogledu gornje granica plaća) dok se tihi udjeli u potpunosti ne otplate i isplata prekomjerne naknade ne dovrši, što se vjerojatno neće dogoditi prije 2019.
These measures create an incentive for repayment and preclude the bank from acquiring competing businesses, which prevents non-organic growth of BayernLB funded by the aid.
Tim se mjerama osigurava poticajna struktura za otplatu i Banci se onemogućuje preuzimanje konkurentnih poduzeća kako bi se isključilo da se potporom financira neorganski rast banke BayernLB.
The Commission acknowledges that the additional reduction in risk positions referred to in point 33 of Annex I is made to ensure that BayernLB can repay the remainder of the silent participations in 2017.
Komisija priznaje da bi se dodatnim smanjenjem izloženosti u skladu s Prilogom I. točkom 33. trebalo osigurati da BayernLB 2017. može otplatiti preostali dio tihih udjela.
The Commission has based its assessment on the reductions in risk positions that have been committed to for each area of business within the ranges indicated in point 33 of Annex I and their secondary effects per business area.
Komisija je svoju ocjenu temeljila na smanjenju izloženosti za koje je u pojedinim segmentima preuzela obvezu u pogledu raspona navedenih u Prilogu I. točki 33. i sekundarnim učincima prema segmentu poslovanja.
Moreover, the Commission has not found any irregularities in the valuation of the bank that formed the basis for the allocation of shares in 2008.
Nadalje, Komisija nije mogla utvrditi nepravilnosti pri procjeni Banke koja je bila temelj za raspodjelu udjela 2008.
There is consequently no reason to examine further any doubts concerning the savings banks association in that respect.
Stoga ne postoji razlog za daljnje razmatranje predmetne sumnje u pogledu udruženja štedionica Sparkassenverband.
According to the law as it stands, regulatory capital must include a minimum of 50 % Tier 1.
U skladu s važećim propisima najmanje 50 % regulatornog kapitala mora činiti osnovni kapital.
In other words, in order to meet the regulatory capital requirements the own funds or regulatory capital required can consist of a minimum 50 % Tier 1 and of a maximum 50 % Tier 2 capital.
Drugim riječima, kapital ispunjuje regulatorne zahtjeve ako ga čini najmanje 50 % osnovnog kapitala i najviše 50 % dopunskog kapitala.
According to the European Central Bank's recommendation on recapitalisations of 20 November 2008, there is a difference of 1,5 % for the pricing of Tier 1 and Tier 2 capital, and a reduction of 150 basis points for the remuneration of Tier 2 capital is consequently appropriate.
Budući da se u skladu s Preporukom Europske središnje banke od 20. studenoga 2008. o mjerama dokapitalizacije cijena osnovnog kapitala i cijena dopunskog kapitala razlikuju za 1,5 %, primjereno je smanjenje naknade za dopunski kapital za 150 baznih bodova.
[Restructuring phase] The restructuring phase will end on 31 December 2015.
[Faza restrukturiranja] Faza restrukturiranja završava 31. prosinca 2015.
The following commitments apply during the restructuring phase unless the individual commitment states otherwise.
Sljedeće preuzete obveze primjenjuju se tijekom faze restrukturiranja, osim ako je u pojedinačnoj preuzetoj obvezi drukčije navedeno.
BayernLB will not pay dividends in the period until and including the financial year ending 31 December 2018.
BayernLB ne smije do poslovne godine koja završava 31. prosinca 2018., uključujući tu godinu, isplatiti dividende.
Payments under points 2 and 3 of Annex II remain unaffected.
To se ne primjenjuje na plaćanja u skladu s Prilogom II. točkama 2. i 3.
The Bavarian savings banks association will acquire LBS in full for a price of EUR 818,3 million. The date of the purchase (transfer of ownership and payment of the purchase price) will be […].
udruženje štedionica Sparkassenverband Bayern stječe štedionicu LBS u cijelosti po kupovnoj cijeni od 818,3 milijuna EUR. Stjecanje se provodi (prijenos vlasništva i plaćanje kupovne cijene) na dan […].
All silent participations of unlimited duration held by the savings banks in BayernLB will be repaid at the nominal value of around EUR [770-810] million. At the same time the Bavarian savings banks association will inject capital of EUR [810-840] million into BayernLB Holding AG.
ukupni tihi udjeli štedionica bez dogovorenog roka dospijeća u banci BayernLB otplaćuju se po nominalnoj vrijednosti od otprilike [770 – 810] milijuna EUR. Zauzvrat udruženje štedionica Sparkassenverband Bayern upisuje u banci BayernLB Holding AG povećanje kapitala u iznosu od [810 – 840] milijuna EUR. Otplata tihih udjela i upis povećanja kapitala izvršavaju se najranije […], a najkasnije […].
The repayment of the silent participations and the capital increase will take place no earlier than […] and no later than […]. The new shares of the savings banks association will be determined on the basis of the business valuation of BayernLB Holding AG calculated in accordance with valuation standard IDW S1 at the time of the capital increase.
Nove udjele udruženja štedionica Sparkassenverband potrebno je odrediti na temelju vrijednosti banke BayernLB Holding AG utvrđene u skladu sa standardom ocjenjivanja IDW S1 u trenutku povećanja kapitala.
At the end of 2008, BayernLB recorded losses of around EUR 5 billion. The events that led to the rescue measures described in sections 2.2(a) and (b) of this Decision are explained in detail in the Rescue Decision.
Krajem 2008. banka BayernLB zabilježila je gubitke od otprilike 5 milijardi EUR. Događaji koji su doveli do odobrenja mjera za sanaciju opisanih u odjeljku 2. stavku 2. točkama (a) i (b) ove Odluke detaljno su prikazani u odluci o sanaciji.
HGAA is an international finance group with a balance sheet in 2008 of EUR 43 billion and risk weighted assets (‘RWAs’) of EUR 32,8 billion. The HGAA group holding company is Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (‘HAAB Int’), based in Klagenfurt, Austria.
HGAA je međunarodna financijska grupacija s bilancom od 43 milijarde EUR (2008.) i rizikom ponderiranom imovinom (RWA) u iznosu od 32,8 milijardi EUR. Holding društvo grupacije HGAA jest Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAAB Int.) sa sjedištem u Klagenfurtu (Austrija).
At 31 December 2011 it had a balance sheet of EUR 11 billion, deposits of EUR 9,7 billion and outstanding building loans of EUR 1,9 billion. In 2011 it had pre-tax income of EUR 68 million.
LBS je 31. prosinca 2011. imao bilancu u iznosu od 11 milijardi EUR, depozite u iznosu od 9,7 milijardi EUR i nepodmirena potraživanja na osnovi stambenih kredita u iznosu od 1,9 milijardi EUR. LBS je 2011. zabilježio dobit prije oporezivanja u iznosu od 68 milijuna EUR.
In December 2008, BayernLB obtained a Tier 1 capital injection of EUR 10 billion from the Land of Bavaria [17], consisting of a silent participation (stille Einlage) in the amount of EUR 3 billion and preference shares in the amount of EUR 7 billion. The coupon for the silent participation is set at 10 % of the nominal value and is non-cumulative.
U prosincu 2008. savezna pokrajina Bavarska unijela je u banku BayernLB osnovni kapital od 10 milijardi EUR [17] koji čine tihi udjel od 3 milijarde EUR i povlaštene dionice u iznosu od 7 milijardi EUR. Kupon za tihi udjel iznosi 10 % nominalne vrijednosti i nije kumulativan.
According to updated projections of 31 March 2012, the portfolio will be reduced to EUR 7 billion by September 2014. The priority is to minimise losses, but it is uncertain what the level of market prices will be in 2014, so that it is not yet clear whether at that time a sale of the remaining portfolio (which is in principle sought) will in fact be be feasible, that is to say economically reasonable [20].
Nakon ažuriranih prognoza od 31. ožujka 2012. očekuje se da će se do rujna 2014. portfelj smanjiti na 7 milijardi EUR. Budući da se prije svega nastoji zadržati gubitke na najnižoj mogućoj razini, no da je neizvjesno na kojoj će razini biti tržišne cijene 2014., do sada još uvijek nije jasno je li (u načelu poželjno) otuđenje preostalih vrijednosnih papira iz portfelja moguće (tj. je li ekonomski razumno) [20].
In the corporates business area, the target group is enterprises with headquarters in Germany and a turnover of at least EUR 1 billion. Business hitherto conducted at foreign branches, especially local activities, will be reduced, and limited to customers with a link to Germany [28], to whom BayernLB will in particular offer corporate banking products, especially credit facilities, and structured finance products, consisting of export and trade financing, leasing and project financing.
Ciljnu skupinu u segmentu poslovanja „poslovni klijenti” čine poduzeća sa sjedištem u Njemačkoj i prometom od najmanje 1 milijarde EUR. Dosadašnje poslovanje u inozemstvu, posebno lokalne aktivnosti, smanjit će se i ograničiti većom usmjerenošću na klijente povezane s Njemačkom [28], pri čemu će BayernLB posebno nuditi proizvode u segmentu poslovnog bankarstva (posebno kreditne linije) i segmentu strukturiranog financiranja (financiranje izvoza i trgovine, leasing i financiranje projekata).
In regions without local branches the bank will focus on enterprises with a turnover of EUR 100 million to EUR 1 billion. Besides credit facilities, the bank will, inter alia, offer products in the fields of export and trade financing, documentary business, interest and currency management, derivatives, financial investment, monetary transactions and leasing.
Ciljni klijenti u pokrajinama u kojima Banka nije prisutna poduzeća su koja imaju promet od 100 milijuna EUR do 1 milijarde EUR. Osim kreditnih linija Banka će, među ostalim, nuditi proizvode u području financiranja izvoza i trgovine, dokumentacije, upravljanja kamatama i valutama, izvedenica, ulaganja, platnog prometa i leasinga.
[(– 10)-(– 5)]
[(– 10)–(– 5)]
By way of illustration Germany has provided two possible scenarios for achieving the additional EUR 10 billion risk position reduction. Germany and BayernLB consider those scenarios achievable.
Njemačka je kao primjer dostavila dva moguća scenarija dodatnog smanjenja izloženosti od 10 milijardi EUR. Prema mišljenju Njemačke i banke BayernLB oba su scenarija ostvariva.
The transfer price here is the nominal value of EUR 19,589 billion minus the first loss piece of EUR 1,2 billion, giving EUR 18,389 billion. The market value of the portfolio is around EUR 11,8 billion [49].
Cijena prijenosa, koja se izračunava oduzimanjem prvoga gubitka (1,2 milijarde EUR) od nominalne vrijednosti (19,589 milijardi EUR), iznosi 18,389 milijardi EUR. Portfelj ima tržišnu vrijednost od otprilike 11,8 milijardi EUR [49].
However, the capital increase consists of a capital injection of EUR 7 billion and a silent participation of EUR 3 billion. The silent participation is a redeemable instrument.
Međutim, Komisija upućuje na to da povećanje kapitala čine dokapitalizacija u iznosu od 7 milijardi EUR i tihi udjel u iznosu od 3 milijarde EUR. Tihi udjel jest instrument koji se može otplatiti.
Further additional reductions offered by the bank led to a commitment on the part of the German authorities that the balance sheet would be reduced to EUR 240 billion in total. The funding plan presented in June 2011 presented a number of weak points in terms of the credibility of the availability of certain sources of funding.
Nadalje, dodatna smanjenja koja je Banka ponudila dovela su do obveze koju je Njemačka preuzela u pogledu smanjenja bilance na ukupno otprilike 240 milijardi EUR. U planu financiranja dostavljenom u lipnju 2011. upućeno je na niz slabosti u pogledu pouzdanosti raspoloživosti određenih izvora financiranja.