natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some of the Bank's international activities have drained the Bank's capital, liquidity and profitability in the past, as explained in recital 372.
Neke od međunarodnih djelatnosti Banke iscrpile su u prošlosti njezin kapital, likvidnost i profitabilnost, kako je objašnjeno u uvodnoj izjavi (372).
The restructuring plan foresees a shift towards a greater focus on its domestic market and Turkey.
U planu restrukturiranja predviđa se pomak prema jačem usredotočivanju na domaće tržište i Tursku.
The Bank has already started to rationalise the foreign subsidiaries, to strengthen the loan underwriting process and to reduce the subsidiaries' funding gaps.
Banka je pokrenula i racionalizaciju inozemnih društava kćeri kako bi ojačala postupak preuzimanja zajmova i smanjila manjak financijskih sredstava društava kćeri.
Greece has given a commitment that the Bank will divest its […] and its foreign subsidiaries in […].
Grčka je preuzela obvezu da će Banka prodati svoje […] i svoja inozemna društva kćeri u […].
The total amount of assets outside Greece and Turkey will therefore shrink by […] % from 31 December 2012 to 31 December 2017.
Prema tome, ukupni iznos imovine izvan Grčke i Turske smanjit će se za […] % od 31. prosinca 2012. do 31. prosinca 2017.
Greece has also given a commitment that the Bank will reduce its shareholding in its Turkish subsidiary Finansbank through […].
Grčka se obvezala i da će Banka smanjiti svoj udio u vlasništvu svojeg turskog društva kćeri Finansbank s pomoću […].
[…] welcome since they will strengthen the capital position of the Bank.
Mjere […] su dobrodošle jer će ojačati kapitalnu poziciju Banke.
Regarding the fact that the Bank envisages retaining a majority shareholding in Finansbank, the Commission observes that Finansbank has been steadily profitable over recent years.
U pogledu činjenice da Banka namjerava zadržati većinski udio u banci Finansbank, Komisija primjećuje da je banka Finansbank proteklih godina bila stabilno profitabilna.
The Commission also observes that the Bank envisages closely monitoring the costs of Finansbank and the risks taken by that subsidiary.
Komisija primjećuje i da Banka namjerava pomno pratiti troškove banke Finansbank i rizike koje preuzima to društvo kćer.
The commitment that the Bank will not provide […] to Finansbank ensures that Finansbank […].
Preuzetom obvezom da Banka banci Finansbank neće osigurati […] osigurava se da banka Finansbank […].
In view of those elements, the Commission considers that keeping a majority shareholding in Finansbank does not endanger the restoration of profitability.
S obzirom na te elemente, Komisija smatra da zadržavanje većinskog udjela u banci Finansbank ne ugrožava ponovnu uspostavu profitabilnosti.
Therefore it is concluded that the Bank will sufficiently restructure its foreign operations and reduce its exposure to the less viable ones.
Stoga se zaključuje da će banka dovoljno restrukturirati svoje poslovanje u inozemstvu i da će smanjiti svoju izloženost manje održivim djelatnostima.
The restructuring plan shows that the Bank is able to withstand a reasonable amount of stress as, in the adverse scenario, the Bank remains profitable at the end of the restructuring period and keeps a sufficiently high Core Tier 1 ratio [146].
Plan restrukturiranja pokazuje da Banka može izdržati razumnu količinu stresa jer u negativnom scenariju Banka ostaje profitabilna na kraju razdoblja restrukturiranja, uz dovoljno visoku stopu osnovnog kapitala [146].
The baseline capital needs estimated by the Bank of Greece therefore assume a certain level of stress.
Prema tome potrebama za kapitalom koje je Grčka središnja banka procijenila u vlastitom osnovnom scenariju pretpostavljaju određeni stupanj stresa.
To conclude that the Bank is viable, the Commission does not require that the Bank has enough capital upfront to cover the stressed scenario capital needs estimated by the Bank of Greece, as that estimated level represents a high level of stress.
Da bi zaključila da je Banka održiva, Komisija ne zahtijeva da Banka ima unaprijed dovoljno kapitala za pokrivanja potreba za kapitalom u stresnim uvjetima koje je procijenila Grčka središnja banka jer potonja procijenjena razina predstavlja visoku razinu stresa.
The Commission can therefore conclude that the restructuring measures envisaged in the restructuring plan are sufficient to restore the viability of the Bank.
Komisija stoga može zaključiti da su mjere za restrukturiranje predviđene u planu restrukturiranja dovoljne za ponovnu uspostavu održivosti Banke.
As stated in section 3 of the Restructuring Communication, banks and their stakeholders need to contribute to the restructuring as much as possible in order to ensure that aid is limited to the minimum necessary.
Kako je navedeno u odjeljku 3. Komunikacije o restrukturiranju, banke i njihovi dionici trebaju pridonijeti restrukturiranju u najvećoj mogućoj mjeri kako bi se osiguralo da je potpora ograničena na najmanju potrebnu mjeru.
The commitments made by Greece should ensure that own resources are used and that original shareholders and private investors, holding hybrid capital of the Bank, contribute to the restructuring.
Obvezama koje je Grčka preuzela potrebno je osigurati upotrebu vlastitih sredstava i doprinos izvornih dioničara i privatnih ulagača, koji drže hibridni kapital Banke, restrukturiranju.
Own contribution by the Bank: divestments and cost-cutting
Vlastiti doprinos Banke: prodaje i smanjenje troškova
The Bank has already divested some small businesses such as the insurance activities in Turkey and a majority stake in its real estate subsidiary.
Banka je već prodala neka mala poduzeća poput djelatnosti osiguranja u Turskoj i većinskog udjela u svojem društvu kćeri koje posluje u sektoru nekretnina.
The restructuring plan foresees the sale of a minority stake in Finansbank, as described in recital 387, which will enable the Bank to generate capital internally.
U planu restrukturiranja predviđa se prodaja manjinskog udjela u banci Finansbank, kako je opisano u uvodnoj izjavi (387)., kojom će se Banci omogućiti da kapital prikupi interno.
The Bank will also sell […] as well as its private equity subsidiary and other securities.
Banka će prodati i […]kao i svoje društvo kćer za poslovanje s privatnim vlasničkim kapitalom i druge vrijednosne papire.
Considering the deleveraging and the divestments already implemented and following the implementation of the commitments related to the deleveraging and divestments of foreign businesses, the Bank will have generated a significant amount of capital.
Uzimajući u obzir razduživanje i prodaje koje su već provedena te nakon provedbe obveza u pogledu razduživanja i prodaje inozemnih poduzeća, Banka će prikupiti znatan iznos kapitala.
The downsizing of the Bank's international assets will also significantly reduce the contingent risk that aid will be needed in the future.
Smanjivanjem međunarodne imovine Banke znatno će se smanjiti potencijalni rizik da će Banka u budućnosti trebati potporu.
It therefore helps in reducing the amount of aid to the minimum.
Time se stoga pomaže da se iznos potpore svede na najmanju mjeru.
In order to limit its capital needs, the Bank will not use […], as described in recital 154.
Kako bi ograničila svoje potrebe za kapitalom, Banka se neće koristiti […], kako je opisano u uvodnoj izjavi (154).
In addition, the commitments made by Greece provide that the Bank will not make costly acquisitions.
Osim toga, obvezama koje je preuzela Grčka osigurava se da Banka neće provoditi skupa preuzimanja.
The existing shareholders of the Bank were successively diluted by the rights issues completed in 2009 and 2010 [147] and then by the HFSF recapitalisation (measure B3).
Udio postojećih dioničara banke sukcesivno je smanjen izdavanjem prava dovršenim 2009. i 2010., [147] a potom dokapitalizacijom GFFS-a (mjera B3).
The stake held by the shareholders of the Bank was reduced from 100 % prior to the Spring 2013 recapitalisation to only 5,1 % afterwards.
Naime, udjel koji su držali postojeći dioničari smanjen je sa 100 % prije dokapitalizacije iz proljeća 2013. na samo 5,1 % nakon nje.
In addition, no dividend has been paid to ordinary shareholders since 2007 or to US preference shareholders since 2009.
Osim toga, dividenda redovnim dioničarima nije plaćena od 2007. niti imateljima povlaštenih dionica iz SAD-a od 2009.
The Bank's subordinated debt holders have contributed to the restructuring costs of the Bank.
Imatelji podređenog duga Banke pridonijeli su plaćanju troškova restrukturiranja Banke.
The Bank has performed several liability management exercises in order to generate capital, as described in recitals 149 and 150.
Banka je u nekoliko navrata provela upravljanje pasivom kako bi prikupila kapital, kako je opisano u uvodnim izjavama (149). i (150).
The still outstanding instruments are subject to the coupon ban mentioned in recital 159.
Još uvijek nepodmireni instrumenti podliježu zabrani isplate kupona opisanoj u uvodnoj izjavi (159).
Therefore, the Commission considers that an adequate burden-sharing from the bank's private hybrid investors is ensured and the requirements of the Restructuring Communication in that respect are met.
Stoga Komisija smatra da je odgovarajuća podjela obveza među privatnim ulagačima Banke u hibridni kapital osigurana i da su u tom pogledu ispunjeni zahtjevi iz Komunikacije o restrukturiranju.
The Commission observes that in comparison with the total State recapitalisation received, the own contribution and burden-sharing in the form of sale of assets and downsizing is much lower than what the Commission would usually consider sufficient.
Komisija primjećuje da su, u usporedbi s ukupnom primljenom dokapitalizacijom koju je provela država, vlastiti doprinos i podjela obveza u obliku prodaje imovine i smanjenja opsega poslovanja puno niži od razina koje bi Komisija obično smatrala dostatnima.
For instance, the restructuring plan envisages no downsizing of the Greek banking activities and the retention of a majority stake in Finansbank.
Primjerice, planom restrukturiranja ne predviđa se smanjenje opsega poslovanja grčkih bankarskih djelatnosti, a predviđa se zadržavanje većinskog udjela u banci Finansbank.
In that respect, the Commission recalls that the Bank has received capital from the State equivalent to 17,3 % of its RWA [148].
U tom pogledu Komisija podsjeća da je Banka od države primila kapital koji odgovara 17,3 % njezine rizikom ponderirane imovine [148].
Additionally, the market share of the Bank in Greece is large, with market shares of 22 % for loans and 25 % for deposits at 31 December 2013 [149].
Na dan 31. prosinca 2013. tržišni udjeli iznosili su 22 % za kredite i 25 % za depozite [149].
The Commission recalls that the difficulties of the Bank come mainly from external shocks such as the Greek sovereign crisis and the protracted recession which has disrupted the Greek economy since 2008.
Komisija podsjeća da poteškoće Banke uglavnom proizlaze iz vanjskih šokova, kao što je grčka dužnička kriza i produljena recesija koja je zaustavila razvoj grčkoga gospodarstva od 2008.
This was also noted in recital 68 of the NBG Opening Decision.
To je navedeno i u uvodnoj izjavi 68., Odluke o pokretanju postupka u pogledu banke NBG.
The need to address moral hazard issues is therefore reduced in consequence.
Slijedom toga, potreba za rješavanjem pitanja moralnog hazarda smanjena je.
As discussed in section 7.6.1, the distortive effect of the aid measures is lower in the light of those factors as is the need for measures to limit distortions of competition.
Kako je obrazloženo u odjeljku 7.6.1. ove Odluke, učinak narušavanja mjera potpore manji je u svjetlu tih čimbenika, kao što je manja i potreba za mjerama kojima će se ograničiti narušavanja tržišnog natjecanja.
In that respect, the Commission notes, in addition to the deleveraging and restructuring already implemented, the commitment to divest the foreign assets […] by 30 June 2018 [150].
U tom smislu, Komisija, osim razduživanja i restrukturiranja koje je već provedeno, napominje i preuzetu obvezu da proda inozemnu imovinu […] do 30. lipnja 2018. [150].
Greece has also committed that the Bank will not make acquisitions, ensuring that the Bank will not use the State aid received to acquire any new business.
Grčka se obvezala banka neće poduzimati preuzimanja, pobrinuvši se da Banka primljenu državnu potporu neće upotrijebiti za preuzimanje novog poslovanja.
That commitment contributes to ensuring that the aid is strictly used to support the restoration of the viability of the Greek banking activities, and not, for instance, to grow in foreign markets.
Navedenom se preuzetom obvezom bolje osigurava da se potpora upotrebljava isključivo kao potpora ponovnom uspostavljanju održivosti grčkog bankarskog poslovanja, a ne primjerice, za rast na inozemnim tržištima.
The commitment to decrease the interest paid on Greek deposits from non-profitable high levels also ensures that the aid will not be used to finance deposit collection strategies which distort competition on the Greek market.
Preuzetom obvezom u pogledu smanjenja kamate plaćene na grčke depozite s neodrživo visokih razina isto se tako osigurava da se potpora neće upotrebljavati za financiranje neodrživih strategija prikupljanja depozita kojima se narušava tržišno natjecanje na grčkom tržištu.
Similarly, the commitment to implement strict guidelines as regards the pricing of new loans [151], based on a proper credit risk assessment, will prevent the Bank from distorting competition on the Greek market with inappropriate pricing strategies on the loans to customers.
Slično tome, preuzetom obvezom u pogledu provedbe strožih smjernica za određivanje cijene novih kredita [151], na temelju odgovarajuće procjene kreditnog rizika, spriječit će se Banku od narušavanja tržišnog natjecanja na grčkom tržištu korištenjem neprimjerenih strategija određivanja cijena kredita klijentima.
The commitment to divest […] also ensures that the aid will not be used to grow on that market at the expense of non-aided competitors.
Preuzetom obvezom da se proda […] osigurava se i da se potpora neće upotrijebiti za rast na tom tržištu nauštrb konkurenata koji ne primaju potporu.
Conclusion on the compliance of measures A, B1, B2 and B3 with the Restructuring Communication
Zaključak o usklađenosti mjera A, B1, B2 i B3 s Komunikacijom o restrukturiranju
The Commission finds that the restructuring plan when taken together with the commitments in the Annex to this Decision ensures the restoration of long-term viability of the Bank, is sufficient with respect to burden-sharing and own contribution, and contains sufficient measures to limit distortions of competition.
Komisija smatra da je plan restrukturiranja, kad se razmatra zajedno s preuzetim obvezama iz Priloga ovoj Odluci kojim se osigurava ponovno uspostavljanje dugoročne održivosti Banke, dovoljan u pogledu podjele obveza i vlastitog doprinosa te da sadržava dovoljno mjera za ograničavanje narušavanja tržišnog natjecanja.
The restructuring plan and commitments submitted fulfil the criteria of the Restructuring Communication.
Dostavljenim planom restrukturiranja i preuzetim obvezama ispunjavaju se kriteriji iz Komunikacije o restrukturiranju.
The Commission regrets that Greece has unlawfully implemented aid measures B1, B2, B3, FB4, FB5, PB1, and PB2, in breach of Article 108(3) of the Treaty, since they were implemented before their formal notification.
Komisija sa žaljenjem zaključuje da je Grčka nezakonito provela mjere potpore B1, B2, B3, FB4, FB5, PB1 i PB2 suprotno članku 108. stavku 3. Ugovora jer su provedene prije službene obavijesti.
The following measures implemented or planned by Greece constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty:
Sljedeće mjere koje je Grčka provela ili planirala čine državnu potporu u smislu članka 107. stavka 1. Ugovora:
the emergency liquidity assistance provided to National Bank of Greece S.A. (‘NBG’) by the Bank of Greece and guaranteed by Greece (measure L2);
likvidnosna pomoć u izvanrednim situacijama koju je banci National Bank of Greece S.A. („NBG”) osigurala Grčka središnja banka i zajamčila Grčka (mjera L2);
the second bridge recapitalisation of EUR 2326 million granted by the Hellenic Financial Stability Fund (‘HFSF’) to NBG in December 2012 (measure B2);
druga dokapitalizacija za premošćivanje od 2326 milijuna EUR koju je Grčki fond za financijsku stabilnost („GFFS”) dodijelio banci NBG u prosincu 2012. (mjera B2);
the recapitalisation of EUR 8677 million granted by the HFSF to NBG in spring 2013 (measure B3);
dokapitalizacija od 8677 milijuna EUR koju je GFFS dodijelio banci NBG u proljeće 2013. (mjera B3);
the financing of the total funding gap of EUR 456,97 million by the HFSF related to the activities transferred from First Business Bank S.A. (‘FB Bank’) to NBG in June and October 2013 (measure FB4);
GFFS-ovo financiranje ukupnog manjka financijskih sredstava od 456,97 milijuna EUR u pogledu djelatnosti prenesenih s banke First Business Bank S.A. („banka FB”) na banku NBG u lipnju i listopadu 2013. (mjera FB4);
the commitment to cover the capital need of NBG related to the acquisition of assets transferred from FB Bank to NBG, in May 2013, for an amount of EUR 100 million (measure FB5);
preuzeta obveza da se pokrije potreba za kapitalom banke NBG povezana s preuzimanjem imovine prenesene s banke FB na banku NBG u svibnju 2013. u iznosu od 100 milijuna EUR (mjera FB5);
the financing of the total funding gap of EUR 562,73 million by the HFSF related to the activities transferred from Probank S.A. to NBG, in August and December 2013 (measure PB1); and
GFFS-ovo financiranje ukupnog manjka financijskih sredstava od 562,73 milijuna EUR u pogledu djelatnosti prenesenih s banke Probank S.A. na banku NBG u kolovozu i prosincu 2013. (mjera PB1); i
the commitment to cover the capital need of NBG related to the acquisition of assets transferred from Probank to NBG, in July 2013, for an amount of EUR [180 to 280] million (measure PB2).
preuzeta obveza da se pokrije potreba za kapitalom banke NBG povezana s preuzimanjem imovine prenesene s banke Probank na banku NBG u srpnju 2013. u iznosu od [180 do 280] milijuna EUR (mjera PB2).
The financing by the HFSF of the total funding gap of EUR 325,8 million, in the framework of the transfer to NBG of selected assets and liabilities of Cooperative Bank of Lesvos-Limnos, Cooperative Bank of Achaia and Cooperative Bank of Lamia in March 2013, does not constitute State aid within the meaning of Article 107(1) of the Treaty.
GFFS-ovo financiranje ukupnog manjka financijskih sredstava u iznosu od 325,8 milijuna EUR, u okviru prijenosa na banku NBG odabrane imovine i obveza banaka Cooperative Bank of Lesvos-Limnos, Cooperative Bank of Achaia i Cooperative Bank of Lamia u ožujku 2013. ne čini državnu potporu u smislu članka 107. stavka 1. Ugovora.
In the light of the restructuring plan relating to the NBG Group, which includes National Bank of Greece and all its subsidiaries (Greek and non-Greek subsidiaries and branches, both banking and non-banking activities), submitted on 25 June 2014 and the commitments given by Greece on the same date, the following State aid is compatible with the internal market:
Uzimajući u obzir plan restrukturiranja koji se odnosi na grupu banke NBG koja uključuje banku National Bank of Greece i sva njezina društva kćeri (društva kćeri i podružnice u Grčkoj i inozemstvu, u bankarskom i nebankarskom sektoru) koji je dostavljen 25. lipnja 2014. te obveze koje je Grčka preuzela tog istog dana, sljedeća državna potpora spojiva je s unutarnjim tržištem:
the capital injection of EUR 1350 million granted by Greece to NBG in May 2009 and December 2011 in the form of preference shares under the Recapitalisation Scheme (measure A);
dokapitalizacija od 1350 milijuna EUR koju je Grčka dodijelila banci NBG u svibnju 2009. i prosincu 2011. u obliku povlaštenih dionica u skladu s programom dokapitalizacije (mjera A);
the emergency liquidity assistance provided to NBG by the Bank of Greece and guaranteed by Greece since July 2011, for an amount of EUR 30,9 billion at 31 December 2012 (measure L2);
likvidnosna pomoć u izvanrednim situacijama koju je banci NBG pružila Grčka središnja banka i za koju Grčka jamči od srpnja 2011. u iznosu od 30,9 milijardi EUR od 31. prosinca 2012. (mjera L2);
the first bridge recapitalisation of EUR 7430 million granted by the HFSF to NBG in May 2012 (measure B1);
prva dokapitalizacija za premošćivanje od 7430 milijuna EUR koju je GFFS odobrio banci NBG u svibnju 2012. (mjera B1);
the second bridge recapitalisation of EUR 2326 million granted by the HFSF to NBG in December 2012 (measure B2);
druga dokapitalizacija za premošćivanje od 2326 milijuna EUR koju je GFFS odobrio banci NBG u prosincu 2012. (mjera B2);
the capital injection of EUR 50 million granted by Greece to FB Bank in July 2009 (measure FB1);
dokapitalizacija od 50 milijuna EUR koju je Grčka dodijelila banci FB u srpnju 2009. (mjera FB1);
the financing of the total funding gap of EUR 456,97 million by the HFSF related to the activities transferred from FB Bank to NBG, in June and October 2013 (measure FB4);
financiranje ukupnog manjka financijskih sredstava od 456,97 milijuna EUR koje je osigurao GFFS za aktivnosti prenesene iz banke FB na banku NBG u lipnju i listopadu 2013. (mjera FB4);
the commitment to cover the capital needs of NBG related to the acquisition of assets transferred from FB Bank to NBG, in May 2013, for an amount of EUR 100 million (measure FB5);
preuzeta obveza da se pokrije potreba za kapitalom banke NBG povezana s preuzimanjem imovine prenesene s banke FB na banku NBG u svibnju 2013. u iznosu od 100 milijuna EUR (mjera FB5);
the financing of the total funding gap of EUR 562,7 million by the HFSF related to the activities transferred from Probank to NBG, in August and December 2013 (measure PB1); and
financiranje ukupnog manjka financijskih sredstava od 562,7 milijuna EUR od strane GFFS-a u pogledu djelatnosti prenesenih s banke Probank na banku NBG u kolovozu i prosincu 2013. (mjera PB1); i
Done at Brussels, 23 July 2014.
Sastavljeno u Bruxellesu, 23. srpnja 2014.
National bank of Greece S.A. and all its subsidiaries
Banka National Bank of Greece S.A. i sva njezina društva kćeri.
Commission Decision of 19 November 2008 in State aid N 560/08 ‘Support Measures for the Credit Institutions in Greece’ ( OJ C 125, 5.6.2009, p. 6).
Odluka Komisije od 19. studenoga 2008. u predmetu državne potpore N 560/08 „Mjere potpore za kreditne institucije u Grčkoj” ( SL C 125, 5.6.2009., str. 6.).
It was attributed the number SA.26678 (N 560/08).
Dodijeljen joj je broj SA.26678 (N 560/08).
See Commission Decision of 22 December 2011 in State aid SA.34064 (11/N) ‘Second rescue recapitalisation of NBG under the Greek recapitalisation scheme’ ( OJ C 99, 3.4.2012, p. 4).
Vidjeti Odluku Komisije od 22. prosinca 2011. o državnoj potpori SA.34064 (11/N) „Druga dokapitalizacija za spašavanje banke NBG u okviru grčkog programa dokapitalizacije” ( SL C 99, 3.4.2012., str. 4.).
‘Funding gap’ is a term which refers to the difference between the value of the assets and the value of the liabilities transferred to the bank.
„Manjak financijskih sredstava” izraz je kojim se označava razlika između vrijednosti imovine i vrijednosti obveza prenesenih na banku.
Law 4051/2012 on the rules related to pensions and other urgent rules related to the application of the Memorandum of Understanding of the law 4046/2012.
Zakon 4051/2012 o pravilima povezanima s mirovinama i drugim žurnim pravilima povezanima s primjenom Memoranduma o razumijevanju zakona 4046/2012.
See Commission Decision of 27 July 2012 in State aid SA. 34824 (12/C), ‘Recapitalisation of National Bank of Greece by the Hellenic Financial Stability Fund’ ( OJ C 359, 21.11.2012, p. 4).
Vidjeti Odluku Komisije od 27. srpnja 2012. u predmetu državne potpore SA 34824 (2012/C), „Dokapitalizacija banke National Bank of Greece koju je proveo Grčki fond za financijsku stabilnost” ( SL C 359, 21.11.2012., str. 4.).
HFSF press release, 24 December 2012, available online at: http://www.hfsf.gr/files/press_release_20121224_en.pdf
Priopćenje GFFS-a za tisak, 24. prosinca 2012., dostupno na poveznici http://www.hfsf.gr/files/press_release_20121224_en.pdf.