natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Cucumbers under glass or high accessible cover [2]
krastavac u staklenicima ili pod drugim pokrovom [2]
Gherkins
kornišon
Eggplants
patlidžan
Courgettes and marrows
tikvica i izdužena tikva
Muskmelons
dinja
Watermelons
lubenica
Peppers (capsicum)
paprika (capsicum)
Peppers (capsicum) under glass or high accessible cover [2]
paprika u staklenicima ili pod drugim visokim pokrovom [2]
Root, tuber and bulb vegetables
Korjenasto, gomoljasto i lukovičasto povrće
Onions
luk
Shallots
ljutika
Celeriac
celer korjenaš
Radishes
rotkvica
Fresh pulses
Svježe mahunarke
Fresh peas
svježi grašak
Fresh beans
svježi grah
Strawberries under glass or high accessible cover [2]
jagode u staklenicima ili pod drugim visokim pokrovom [2]
Cultivated mushrooms
Gljive iz uzgoja
Production area
Proizvodna površina
Permanent crops for human consumption
Trajni nasadi za ljudsku prehranu
Fruits from temperate climate zones
Voće umjerenog klimatskog podneblja
Apples for fresh consumption
jabuke za konzumaciju u svježem obliku
Peaches
breskve
Sour cherries
višnje
Fruits from subtropical and tropical climate zones
Voće suptropskog i tropskog podneblja
Kiwis
kivi
Bananas
banane
Berries (excluding strawberries)
Bobičasto voće (osim jagoda)
Nuts [3]
Orašasto voće [3]
Hazelnuts
lješnjaci
Chestnuts
kesteni
Citrus fruits [3]
Agrumi [3]
Small citrus fruits
mali agrumi
Satsumas
satsuma mandarine
Lemons and acid limes
limuni i limete
Pomelos and grapefruit
pomelo i grejp
Grapes [3]
Grožđe [3]
Grapes for wines
grožđe za vino
Grapes for wines with protected designation of origin (PDO)
grožđe za vina sa zaštićenom oznakom izvornosti (ZOI)
Grapes for wines with protected geographical indication (PGI)
grožde za vina sa zaštićenom oznakom zemlj. podrijetla (ZOZP)
Grapes for table use
stolno grožđe
Grapes for raisins
grožđe za grožđice
Olives [3]
Masline [3]
Olives for table use
stolne masline
Olives for oil
masline za ulje
n.e.c. not elsewhere classified
n.d.r. nije drugdje razvrstano
Main area
Glavna površina
Utilised agricultural area
Korištena poljoprivredna površina
Arable land
oranice i vrtovi
Cereals for the production of grain (including seed)
žitarice za proizvodnju zrna (uključujući sjemenke)
Dry pulses and protein crops for the production of grain (including seed and mixtures of cereals and pulses)
suhe mahunarke i proteinski usjevi za proizvodnju zrna (uključujući sjemenke i mješavine žitarica i mahunarki)
Flowers and ornamental plants (excluding nurseries)
cvijeće i ukrasno bilje (osim rasadnika)
Other arable land crops n.e.c.
ostali usjevi na oranicama n.d.r.
Fallow land
ugari
Permanent grassland
trajni travnjaci
Permanent crops
trajni nasadi
Fruits, berries and nuts (excluding citrus fruits, grapes and strawberries)
voće, bobičasto voće i orašasto voće (osim agruma, grožđa i jagoda)
Nurseries
rasadnici
Figures on production for these products shall be given in average degree of humidity, which each Member State shall communicate to the Commission in January/March of year n + 1 (column 9).
Podaci o proizvodnji ovih proizvoda navode se za prosječni stupanj vlažnosti koje svaka država članica priopćuje Komisiji u siječnju/ožujku godine n + 1 (stupac 9.).
Estimates are compulsory for Member States with a national harvested area of 500 ha or more.
Procjene su obvezne za države članice s proizvodnom površinom od 500 ha ili više.
Estimates are compulsory for Member States with a national production area of 500 ha or more.
Procjene su obvezne za države članice s proizvodnim područjem od 500 ha ili više.
Crops from arable land
Usjevi na oranicama i vrtovima
Agricultural land use
Korištenje poljoprivrednim zemljištem
Transmission deadline
Rok za dostavu podataka
Other cereals n.e.c.
ostale žitarice n.d.r.
Other oilseed crops n.e.c.
ostale uljarice n.d.r.
Grapes for other wines n.e.c.
grožđe za druga vina n.d.r.
(without PDO/PGI)
(bez ZOI/ZOZP)
Commission Delegated Regulation (EU) 2015/1558
Delegirana uredba Komisije (EU) 2015/1558
supplementing Regulation (EU) 2015/1017 of the European Parliament and of the Council by the establishment of a scoreboard of indicators for the application of the EU guarantee
o dopuni Uredbe (EU) 2015/1017 Europskog parlamenta i Vijeća uspostavljanjem tablice pokazatelja za primjenu jamstva EU-a
Having regard to Regulation (EU) 2015/1017 of the European Parliament and of the Council of 25 June 2015 on the European Fund for Strategic Investments, the European Investment Advisory Hub and the European Investment Project Portal and amending Regulations (EU) No 1291/2013 and (EU) No 1316/2013 — the European Fund for Strategic Investments [1], and in particular Article 7(14) thereof,
uzimajući u obzir Uredbu (EU) 2015/1017 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. lipnja 2015. o Europskom fondu za strateška ulaganja, Europskom savjetodavnom centru za ulaganja i Europskom portalu projekata ulaganja i o izmjeni uredaba (EU) br. 1291/2013 i (EU) br. 1316/2013 – Europski fond za strateška ulaganja [1], a posebno njezin članak 7. stavak 14.,
The European Investment Bank (‘EIB’) projects supported by the EU guarantee under the European Fund for Strategic Investments (‘EFSI’) should be assessed in accordance with the EIB's appraisal and due diligence procedures including the 3-Pillar value added assessment framework (‘3PVA’).
Projekti Europske investicijske banke (EIB) pokriveni jamstvom EU-a u okviru Europskog fonda za strateška ulaganja (EFSU) trebali bi se procjenjivati u skladu s EIB-ovim postupcima procjene i dubinske analize uključujući trostupni okvir za procjenu dodane vrijednosti (3PVA).
The assessment of such projects should be carried out by reference to a scoreboard of indicators that builds on the EIB's 3PVA.
Procjena takvih projekata trebala bi se provoditi s pomoću tablice pokazatelja koja se temelji na EIB-ovu okviru 3PVA.
The use of such a scoreboard should allow for the efficient implementation of the EFSI while ensuring high quality appraisal standards.
Upotrebom takve tablice pokazatelja trebala bi se omogućiti učinkovita provedba EFSU-a i istodobno osigurati visokokvalitetni standardi procjene.
The scoreboard of indicators should be used to ensure that the EU guarantee is directed towards projects with higher added value.
Tablica pokazatelja trebala bi se upotrebljavati kako bi se osiguralo da se jamstvo EU-a usmjeri na projekte s višom dodanom vrijednošću.
Where the EIB governing bodies decide to revise the EIB's 3PVA, the Commission and the EIB should promptly examine the need to review and amend, where necessary, the scoreboard of indicators in light of the revised 3PVA,
Ako upravljačka tijela EIB-a odluče revidirati EIB-ov okvir 3PVA, Komisija i EIB trebali bi bez odlaganja ispitati potrebu da se revidira i, prema potrebi, izmijeni tablica pokazatelja u svjetlu revidiranog okvira 3PVA,
A scoreboard of indicators, referred to in Article 7 of Regulation (EU) 2015/1017, to be used by the Investment Committee of the EFSI to ensure an independent and transparent assessment of the potential and actual use of the EU guarantee is set out in the Annex to this Regulation.
Tablica pokazatelja, navedena u članku 7. Uredbe (EU) 2015/1017, kojom se Odbor za ulaganja EFSU-a mora koristiti kako bi osigurao neovisnu i transparentnu procjenu potencijalne i stvarne upotrebe jamstva EU-a, utvrđena je u Prilogu ovoj Uredbi.
OJ L 169, 1.7.2015, p. 1.
SL L 169, 1.7.2015., str. 1.
Scoreboard of indicators
Tablica pokazatelja
A scoreboard of indicators (the ‘Scoreboard’) shall be used by the Investment Committee established in accordance with paragraphs (7) to (12) of Article 7 of Regulation (EU) 2015/1017 to assess the value added of an operation to be potentially supported by the EIB under the EU guarantee [1].
Tablicom pokazatelja koristi se Odbor za ulaganja osnovan u skladu s člankom 7. stavcima 7. do 12. Uredbe (EU) 2015/1017 za procjenu dodane vrijednosti operacija za koje bi se mogla pružiti potpora EIB-a u okviru jamstva EU-a [1].
It will be a tool for the investment committee to prioritise the use of the EU guarantee for operations that display higher scores and added value.
Bit će to sredstvo kojim će se Odbor za ulaganja služiti kako bi odredio prioritete pri upotrebi jamstva EU-a za operacije s većim brojem bodova i većom dodanom vrijednošću.
The EIB shall calculate the scores and indicators ex ante and monitor the results at project completion.
EIB unaprijed izračunava bodove i pokazatelje te prati rezultate po završetku projekta.
The Investment Committee shall receive the scores obtained under the relevant pillars and the value of each indicator.
Odboru za ulaganja dostavljaju se bodovi dobiveni u okviru relevantnog stupa i vrijednosti svakog pokazatelja.
The Scoreboard has four Pillars:
Tablica pokazatelja sastoji se od četiri stupa:
Pillar 1 — Contribution to EFSI policy objectives
Prvi stup: Doprinos ciljevima politike EFSU-a
Pillar 2 — Quality and Soundness of the project
drugi stup – kvaliteta i stabilnost projekta,
Pillar 3 — Technical and financial contribution
treći stup – tehnički i financijski doprinos,
Pillar 4 — Complementary indicators
Četvrti stup: Dopunski pokazatelji
Due to their distinct scope, each pillar shall be assessed individually without aggregation into one single rating.
Zbog njihovih različitih područja primjene, svaki se stup zasebno procjenjuje, ocjene se ne združuju u jedinstvenu ocjenu.
The Investment Committee shall assign equal importance to each pillar, when prioritising projects irrespective of whether the individual pillar presents a numerical score or whether it is composed of unscored qualitative and quantitative indicators.
Pri prioritizaciji projekata Odbor za ulaganja pridaje jednaku važnost svakom stupu, neovisno o tome dodjeljuju li se za pojedinačni stup brojčano izraženi bodovi ili se on sastoji od kvalitativnih i kvantitativnih pokazatelja kojima se ne dodjeljuju bodovi.
In accordance with Article 7(14) of the EFSI Regulation, this scoreboard is to be used by the Investment Committee to ensure an independent and transparent assessment of the potential and actual use of the EU guarantee.
U skladu s člankom 7. stavkom 14. Uredbe o EFSU-u Odbor za ulaganja koristit će se tom tablicom kako bi se osigurala nezavisna i transparentna procjena potencijalne i stvarne upotrebe jamstva EU-a.
This is without prejudice, and complementary, to the examination of potential projects by the Investment Committee under Article 7(7) of the EFSI Regulation.
Time se ne dovodi u pitanje, i nadopunjuje se, razmatranje potencijalnih projekata koje vrši Odbor za ulaganja na temelju članka 7. stavka 7. Uredbe o EFSU-u.
The Scoreboard
Tablica pokazatelja
Each EFSI operation shall be rated on each of the 4 pillars.
Svaka operacija EFSU-a ocjenjuje se na temelju svih četiriju stupova.
The rating is calculated on the basis of the points obtained on a number of indicators within each pillar, using the following scale:
Ocjena se izračunava na temelju bodova koji se dodjeljuju nizu pokazatelja iz svakog stupa pri čemu se upotrebljava sljedeća ljestvica:
Pillar 2 rating
Ocjena za drugi stup
Pillar 1 and 3 rating
Ocjena za prvi i treći stup
Marginal
Granično
Good
Dobro
Significant
Znatno
Excellent
Izvrsno
Pillar 4 will include complementary indicators of a quantitative or qualitative nature and will not be consolidated in an individual rating.
Četvrti stup uključivat će dopunske pokazatelje kvantitativne i kvalitativne prirode i neće se konsolidirati u jednu ocjenu.
Pillar 1 shall assess the consistency with and the contribution of the operation to the realisation of the EFSI general objectives as set out in Article 9(2) of Regulation (EU) 2015/1017.
U prvom stupu procjenjuje se usklađenost operacije s ostvarenjem općih ciljeva EFSU-a utvrđenih u članku 9. stavku 2. Uredbe (EU) 2015/1017 te doprinos operacije tim ciljevima.
The methodology to assess the overall Pillar 1 rating shall be based on the contribution of the operation ranging from ‘low’, ‘moderate’, ‘significant’ to ‘high’.
Metodologija cjelokupne procjene prvog stupa temelji se na doprinosu operacije koji može biti ocijenjen kao „nizak”, „umjeren”, „znatan” i „visok”.
The assessment builds on the following dimensions:
Procjena se temelji na sljedećim aspektima:
‘Contribution to EFSI objectives’
„doprinos ciljevima EFSU-a”
All projects must contribute to at least one of the general objectives under EFSI.
svi projekti moraju doprinijeti barem jednom od općih ciljeva u okviru EFSU-a.
Projects with a low policy priority, such as a ‘non-priority’ road TEN, shall receive a low rating.
Projekti koji nisu važan prioritet politike, kao što je izgradnja „neprioritetnih” cesta u okviru mreže TEN, dobivaju nisku ocjenu,
‘Key objectives’
„ključni ciljevi”
Article 9(2) of Regulation (EU) 2015/1017, for each of the general policy objectives, identifies a number of key policy areas, which are considered to be of particular importance.
u članku 9. stavku 2. Uredbe (EU) 2015/1017 za svaki je opći cilj politike određen niz ključnih područja politike, koja se smatraju posebno važnima.
Projects in these key policy areas would move up one notch in the rating scale.
Projekti u tim ključnim područjima politike napredovali bi za jedan stupanj na ljestvici za ocjenjivanje.
Specific features of the project leading to particularly high contribution such as demonstration projects or projects that provide a major contribution to Europe 2020 objectives shall also be considered in the rating.
Pri ocjenjivanju se uzimaju u obzir i posebne značajke projekta kojima se postiže iznimno visok doprinos, kao što su demonstracijski projekti ili projekti kojima se omogućuje velik doprinos ciljevima strategije Europa 2020.
Projects that meet multiple objectives, including horizontal ones such as cohesion and climate, will move up additional rating notches.
Projekti kojima se ostvaruju višestruki ciljevi, među ostalima horizontalni, primjerice kohezija i klima, dodatno će napredovati na ljestvici za ocjenjivanje.
A single indicator with four rating levels shall be used.
Upotrebljava se jedan pokazatelj s četiri razine ocjene.
To calculate the overall rating, up to 50 points are allocated for each rating notch.
Za izračunavanje cjelokupne ocjene, za svaki stupanj ljestvice dodjeljuje se do 50 bodova.
When added together (without weighting), the project is then categorised as ‘low’ (less than 50 points), ‘moderate’ (50 to 99 points), ‘significant’ (100 to 149 points) to ‘high’ (150 points and above).
Kada se bodovi zbroje (bez ponderiranja), projekt je moguće svrstati u „nisku” kategoriju (manje od 50 bodova), „umjerenu” (od 50 do 99 bodova), „znatnu” (od 100 do 149 bodova) ili „visoku” (150 bodova i više).
Pillar 2 — Quality and soundness of the project
Drugi stup: Kvaliteta i stabilnost projekta
Pillar 2 is built up from a number of indicators to evaluate the quality and soundness of the operation.
Drugi se stup sastoji od niza pokazatelja kako bi se ocijenila kvaliteta i stabilnost operacije.
A different approach is outlined for investments in individual projects or for those made through multi-beneficiary intermediated loans.
Definiran je drugačiji pristup za ulaganja u pojedinačne projekte ili za projekte financirane posredničkim zajmovima za više korisnika.
The following dimensions and resulting indicators are foreseen are to be applied in assessing ‘individual projects’:
Za procjenu „pojedinačnih projekata” predviđeni su sljedeći aspekti i pokazatelji koji iz njih proizlaze:
‘Growth’ (indicator 1 — ranging between 0 and 100 points): The contribution of a project to sustainable growth comes from its socioeconomic impact in terms of costs and benefits.
„Rast” (pokazatelj 1, od 0 do 100 bodova): doprinos projekta održivom rastu proizlazi iz njegova društveno-ekonomskog učinka u smislu troškova i koristi.
Where possible the economic rate of return (‘ERR’) is quantified using best practice in the economics profession.
Kada je moguće, kvantificira se ekonomska stopa povrata (ESP) služeći se najboljom praksom iz ekonomske struke.
It considers the project's socioeconomic costs and benefits, including its spillover effects (e.g. positive Research, Development and Innovation, long term climate benefits or impact on the labour market or negative environmental effects).
Njome se uzimaju u obzir društveno-ekonomski troškovi i koristi, uključujući učinke prelijevanja (primjerice pozitivan učinak istraživanja, razvoja i inovacija, dugoročne koristi za klimu ili učinak na tržište rada ili negativan učinak na okoliš).
However, there are also projects whose ERR is difficult to estimate.
Međutim postoje i projekti kod kojih je teško izračunati ESP.
For example, a number of sectors are driven by compliance with EU standards and the primary issue is to ensure that a least cost solution is adopted rather than to assess the overall economic return (an example is water and waste treatment).
Primjerice, brojni sektori djeluju na temelju usklađenosti sa standardima EU-a i glavni je cilj osigurati donošenje cjenovno najpovoljnijeg rješenja, a ne procijeniti sveukupni ekonomski povrat (primjer je pročišćavanje voda i obrada otpada).
For these sectors the assessment of quality is based upon sector benchmarks.
Za te se sektore procjena kvalitete temelji na referentnim vrijednostima svojstvenima sektoru.
For operations grouping framework loans the assessment is based predominantly on the investment strategy and criteria used by the promoter.
Za operacije kod kojih se grupiraju okvirni zajmovi procjena se temelji uglavnom na ulagačkoj strategiji i kriterijima kojima se služi promotor projekta.
In general, the required hurdle rate of return for EIB financing is 5 %.
Zahtijevana minimalna stopa povrata za financiranje EIB-a općenito iznosi 5 %.
For a standard project an ERR of 5-7 % is considered ‘acceptable’, 7-10 % ‘good’, while a project with an ERR above 10 % is considered ‘excellent’.
Za standardni se projekt ESP u iznosu 5–7 % smatra „prihvatljivim”, 7–10 % „dobrim”, a projekt čiji je ESP iznad 10 % smatra se „izvrsnim”.
However, the classification of results is also based upon some sectorial considerations.
Međutim klasifikacija rezultata temelji se i na određenim čimbenicima značajnima za pojedine sektore.
Those sectors currently considered being less environmentally sustainable (such as certain transport modes) would only be financed if they are considered ‘good’ from an economic interest point of view, meaning a minimum ERR of 7 %.
Ti sektori koji se trenutačno smatraju manje održivima u pogledu okoliša (poput određenih vrsta prijevoza) financirali bi se samo u slučaju da ih se smatra „dobrima” s ekonomskog stajališta, što bi značilo ESP od najmanje 7 %.
Conversely, for selected projects with long-term climate benefits, projects shall be considered possible for financing if they produce an ERR in the 3,5-5 % range — with the introduction of a ‘marginal’ category.
Suprotno tomu se za odabrane projekte s dugoročnom koristi za klimu smatra da su primjereni za financiranje ako imaju ESP u rasponu 3,5–5 %, pri čemu se uvodi „granična” kategorija.
The rating attributed to private sector projects, due to their risk-return profile, is set at ‘marginal’ for a rate of return of 5-7 %, ‘acceptable’ for 7-10 %, ‘good’ for 10-15 %, and ‘excellent’ for ERRs above 15 %.
Ocjena za projekte iz privatnog sektora zbog njihova je profila rizika-dobiti „granična” za stope povrata u visini 5–7 %, „prihvatljiva” za stope u visini 7–10 %, „dobra” za stope u visini 10–15 % i „izvrsna” za stope povrata iznad 15 %.
The ERR shall be calculated taking fully into account positive and negative externalities, including on environmental and climate change aspects.
ESP se izračunava uzimajući u potpunosti u obzir pozitivne i negativne vanjske učinke, među ostalim na aspekte povezane s okolišem i klimatskim promjenama.
The hurdle rate may be adjusted by the Steering Board if there is evidence of it being out of line with its economically justifiable level and taking into account the long term economic situation.
Upravljački odbor može prilagoditi minimalnu stopu ako postoji dokaz da ona nije u skladu sa svojom ekonomski opravdanom razinom i uzimajući u obzir dugoročnu ekonomsku situaciju.
‘Promoter capabilities’ (indicator 2 ranging between 0 and 30 points).
„Sposobnosti promotora” (pokazatelj 2, od 0 do 30 bodova).
These capabilities are assessed through a qualitative judgement on the promoter's ability to deliver the project in a timely, efficient manner also considering the relevant institutional context and any technical assistance to be provided.
Ocjenjuju se na temelju kvalitativne ocjene sposobnosti promotora da isporuči projekt na vrijeme i na učinkovit način, uzimajući u obzir i relevantan institucijski okvir i eventualnu tehničku pomoć koju je potrebno pružiti.
This is particularly important for framework loans, where prioritisation criteria, project implementation and control capacity/capability and monitoring and control systems shall be assessed, as well as management of environmental, competition and public procurement requirements.
To je posebno važno za okvirne zajmove, kod kojih se procjenjuju kriteriji određivanja prioriteta, mogućnost/sposobnost provedbe projekta i kontrole te sustavi praćenja i kontrole, kao i ispunjenje zahtjeva u vezi s okolišem, tržišnim natjecanjem i javnom nabavom.
‘Sustainability’ (indicator 3 — ranging between 0 and 30 points): The EIB standards require that projects not only are economically viable and thus contribute to growth, but also that they are sustainable in environmental and social terms.
„Održivost” (pokazatelj 3, od 0 do 30 bodova): standardima EIB-a zahtijeva se da projekti budu ne samo ekonomski održivi i time pridonose rastu, već i da su održivi u ekološkom i socijalnom pogledu.
It is critical that high environmental and social standards are maintained.
Od iznimne je važnosti da se zadrže visoki ekološki i socijalni standardi.
These are assessed through the detailed guidelines set out in the Environmental and Social Practices Handbook [2].
Oni se procjenjuju na temelju podrobnih smjernica utvrđenih u priručniku o ekološkim i socijalnim praksama Environmental and Social Practices Handbook [2].
‘Employment’ (indicator 4 — ranging between 0 and 40 points): The employment indicator covers employment during construction and during operation.
„Zapošljavanje” (pokazatelj 4, od 0 do 40 bodova): ovim pokazateljem obuhvaćeno je zapošljavanje tijekom izgradnje i djelovanja.
The employment needed during construction is estimated using industry specific coefficients.
Broj radnih mjesta potrebnih tijekom izgradnje procjenjuje se na temelju koeficijenata specifičnih za svaki sektor.
The assessment of employment during operation is to be achieved through judgement by the project analysts comparing the project with sector experience.
Broj radnih mjesta za fazu djelovanja procjenjuju analitičari projekta na temelju prethodnih iskustava u sektoru.
The following table summarises the rating split between employment during construction as well employment during operation.
U sljedećoj tablici sažeto su prikazane ocjene podijeljene na zapošljavanje tijekom izgradnje i tijekom faze djelovanja.
For example, projects with high labour content during construction include some civil works (notably dispersed rehabilitation works), energy efficiency, and forestry.
Primjerice projekti s visokim udjelom radne snage tijekom izgradnje uključuju građevinske radove (posebno nepovezani sanacijski radovi), aktivnosti povezane s energetskom učinkovitošću i šumarstvo.
Higher employment during operation is associated with some industrial projects.
Viša zaposlenost tijekom faze djelovanja povezana je s određenim industrijskim projektima.
1 point
1 bod
20 points
20 bodova
40 points
40 bodova
Full time equivalent during construction (per EUR million investment cost)
Ekvivalent punog radnog vremena tijekom izgradnje (na milijun EUR investicijskih troškova) < 3,5
Full time equivalent during operation (per EUR million investment cost)
Ekvivalent punog radnog vremena tijekom faze djelovanja (na milijun EUR investicijskih troškova)
0,51 – 1,00
0,51–1,00