natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 4 December 2008 the German authorities notified the Commission of measures to assist Bayerische Landesbank (‘BayernLB’ or ‘the bank’) in the form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion.
Njemačka je 4. prosinca 2008. Komisiji prijavila mjere potpore u korist banke Bayerische Landesbank (dalje u tekstu „BayernLB” ili „Banka”) u obliku zaštite od rizika od 4,8 milijarde EUR i dokapitalizacije od 10 milijardi EUR. Komisija je navedene mjere odobrila 18. prosinca 2008. u predmetu državne potpore N 615/08 (dalje u tekstu „odluka o sanaciji”) na temelju članka 107. stavka 3. točke (b) UFEU-a [2] na razdoblje od šest mjeseci.
By Decision of 18 December 2008 (‘the Rescue Decision’, Case N 615/08) the Commission authorised those measures on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty [2] for a period of 6 months, or, in the event that a credible and substantiated restructuring plan for the bank was submitted within those 6 months, until the Commission reached a decision upon the plan [3].
Međutim, ako se u tom roku od šest mjeseci dostavi uvjerljiv i utemeljen plan restrukturiranja banke BayernLB, odobrenje vrijedi dok Komisija ne donese odluku o tom planu restrukturiranja [3].
In December 2008, BayernLB's subsidiary Hypo Group Alpe Adria (‘HGAA’) received EUR 700 million from BayernLB, and another EUR 900 million in Tier 1 capital from Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme [4].
U prosincu 2008. grupacija Hypo Group Alpe Adria (dalje u tekstu „HGAA”), društvo kći banke BayernLB, primila je 700 milijuna EUR od banke BayernLB i dodatnih 900 milijuna EUR za sudjelujući udjel u kapitalu (osnovnom kapitalu) od Austrije na temelju austrijskog programa potpora za sanaciju banaka [4].
On the basis of the same Austrian scheme, HGAA also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme.
Nadalje, na temelju navedenog paketa HGAA je primio jamstva u iznosu od 1,35 milijardi EUR za izdanja obveznica na temelju Programa za izdavanje obveznica (DIP, eng. Debt Issuance Programme).
On 29 April 2009 Germany notified a restructuring plan for BayernLB to the Commission.
Njemačka je Komisiji 29. travnja 2009. prijavila plan restrukturiranja banke BayernLB.
On the same date Austria submitted a viability plan for HGAA.
Istog je dana Austrija dostavila plan održivosti grupacije HGAA.
By letter dated 12 May 2009, the Commission informed Germany and Austria that it had decided to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the Treaty in respect of the measures to assist BayernLB and HGAA: the Commission doubted whether the restructuring aid to BayernLB was compatible with the internal market, and in particular whether the restructuring plan was likely to restore BayernLB's viability (‘the opening decision’) [5].
Dopisom od 12. svibnja 2009. Komisija je Njemačku i Austriju obavijestila o svojoj odluci o pokretanju postupka u pogledu mjera poduzetih u korist banaka BayernLB i HGAA u skladu s člankom 108. stavkom 2. UFEU-a jer je imala dvojbe u pogledu spojivosti potpore za restrukturiranje banke BayernLB s unutarnjim tržištem i mogućnosti ponovnog uspostavljanja održivosti banke BayernLB na temelju plana restrukturiranja (dalje u tekstu „odluka o pokretanju postupka”) [5].
Furthermore, the Commission questioned whether HGAA was fundamentally sound, and consequently doubted whether the Austrian aid to HGAA was compatible with Article 107(3)(b) of the Treaty [6].
Nadalje, Komisija je izrazila sumnje da je HGAA načelno stabilna financijska institucija i da je potpora koju je Austrija osigurala grupaciji HGAA spojiva s člankom 107. stavkom 3. točkom (b) UFEU-a [6].
In the same decision the Commission extended the proceedings to include additional aid granted by Austria to HGAA which in the Commission's view needed to be taken into account when assessing the restructuring plan for BayernLB.
U istoj je odluci Komisija proširila postupak na dodatne mjere potpore koje je Austrija poduzela u korist grupacije HGAA, a za koje Komisija smatra da ih je jednako tako potrebno uzeti u obzir pri ocjeni plana restrukturiranja banke BayernLB.
The Commission made a temporary finding that the measures were compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty pending the submission to the Commission of a coherent and credible restructuring plan for HGAA.
Istodobno je Komisija do podnošenja uvjerljivog i utemeljenog plana restrukturiranja grupacije HGAA mjere privremeno proglasila spojivima s unutarnjim tržištem u skladu s člankom 107. stavkom 3. točkom (b) UFEU-a.
A revised restructuring plan for HGAA was submitted on 16 April 2010, and on 22 June 2010 the Commission further extended the formal investigation, on the grounds that the revised plan did not ensure the restoration of HGAA's viability and did not provide for a proper sharing of the burden of restructuring or proper measures to mitigate the distortion of competition that would be caused.
Komisija je 22. lipnja 2010. još jednom proširila službeni istražni postupak jer u predviđenom planu restrukturiranja grupacije HGAA koji je dostavljen 16. travnja 2010. nije osigurano ponovno uspostavljanje održivosti grupacije HGAA niti su predviđene primjerena podjela obveza povezanih s restrukturiranjem i odgovarajuće mjere za ograničenje narušavanja tržišnog natjecanja.
Pending the conclusion of its examination of the restructuring plan for HGAA, the Commission prolonged the authorisation of the aid that it had found compatible with the internal market on a temporary basis in the HGAA Rescue Decision [8].
Osim toga, Komisija je produljila odobrenje potpore koju je odlukom o sanaciji grupacije HGAA do dovršetka ocjene plana restrukturiranja grupacije HGAA privremeno proglasila spojivom s unutarnjim tržištem [8].
On 7 February 2011 the Commission informed Austria and Germany that Case N 698/09, concerning HGAA [9], would be split procedurally from Case C 16/09, concerning BayernLB.
Komisija je 7. veljače 2011. Austriju i Njemačku obavijestila da će se predmeti državne potpore N 698/09 (HGAA) [9] i C 16/09 (BayernLB) odvojeno ocjenjivati.
The present Decision relates only to Case C 16/09.
Ova odluka odnosi se isključivo na predmet državne potpore C 16/09.
The Commission engaged external experts to assess the risk shield which was authorised temporarily in the Rescue Decision, and to carry out a valuation of the portfolio of assets that the risk shield was to cover.
Komisija je od vanjskih stručnjaka zatražila procjenu zaštite od rizika koja je privremeno odobrena u odluci o sanaciji te procjenu portfelja imovine na koju se odnosi zaštita od rizika.
After discussions with the bank and the German authorities, the experts delivered a final report on 16 November 2009.
Nakon razgovora s Bankom i njemačkim nadležnim tijelima stručnjaci su 16. studenoga 2009. dostavili završno izvješće.
Germany provided projections of profit and loss accounts for each area of business and each legal entity on 6 April 2011.
Njemačka je 6. travnja 2011. dostavila očekivane račune dobiti i gubitka prema segmentu poslovanja odnosno društvu kćeri/instituciji.
On 13 April 2011 Germany provided details of projected assets per business area and of projected liabilities per source of funding.
Njemačka je 13. travnja 2011. dostavila informacije o očekivanoj imovini prema segmentu poslovanja i očekivanim obvezama prema pojedinom izvoru financiranja.
At the same time, Germany provided projected margins per business area for assets, and per source of funding for liabilities.
Istodobno je Njemačka dostavila i očekivane marže prema segmentu poslovanja za imovinu i prema izvoru financiranja za obveze. Dodatne informacije dostavljene su u čestoj razmjeni dopisa.
Additional information was provided through frequent exchanges of correspondence: in particular, information was provided on 15, 21 and 22 June 2011 which included capital planning until 2019, incorporating the projected effects of Basel III on the capital structure [10].
Tako su 15., 21. i 22. lipnja 2011. dostavljeni dodatni podatci koji su se, među ostalim, odnosili na planiranje kapitala do 2019., uključujući očekivani učinak Basela III [10] na strukturu kapitala.
Updated financial projections were provided on 27 September 2011 which included updated profit data and updated capital planning.
Njemačka je 27. rujna 2011. dostavila ažurirane financijske prognoze, a posebno ažurirane podatke o dobiti i planiranju kapitala.
Additional information on reductions in business was provided on 13 and 20 October 2011, and additional information on the financial projections and the risk shield was provided on 4, 5 and 6 June 2012.
Komisija je 13. i 20. listopada 2011. primila dodatne podatke o smanjenju segmenata poslovanja, a 4., 5. i 6. lipnja 2012. dodatne informacije o financijskim prognozama i zaštiti od rizika.
Updated financial projections including profit and loss account projections per business area, capital planning projections and information on funding requirements were provided on 6 June 2012.
Ažurirane financijske prognoze, uključujući očekivane račune dobiti i gubitka prema segmentu poslovanja te podatke o očekivanom planiranju kapitala i potrebi za financiranjem, dostavljene su 6. lipnja 2012.
In what follows, references to the financial projections of the restructuring plan refer to the financial information supplied on 6 June 2012, or, where the information provided on 6 June 2012 did not involve any updates, to financial information provided earlier.
Upućivanja na financijske prognoze iz plana restrukturiranja u nastavku odnose se na financijske podatke dostavljene 6. lipnja 2012. odnosno, ako financijski podatci od 6. lipnja 2012. ne sadržavaju ažurirane podatke, na već prethodno dostavljene financijske informacije.
The aid measures and the restructuring plan for BayernLB were discussed by the German authorities and the Commission departments in a series of meetings, teleconferences and other information exchanges between May 2009 and June 2012.
Mjere potpore i plan restrukturiranja banke BayernLB bili su predmet niza sastanaka, telefonskih konferencija i drugih oblika razmjene informacija koji su se u razdoblju od svibnja 2009. do lipnja 2012. održali između predstavnika njemačkih nadležnih tijela i službi Komisije.
Germany confirmed that for the purpose of the calculation of capital it expected that the accounts would be audited in accordance with the International Financial Reporting Standards (‘IFRSs’) from 1 January 2013 onward.
Prema mišljenju Njemačke može se očekivati da će se od 1. siječnja 2013. računovodstvo za potrebe izračuna kapitala ispitati prema međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI-jevi).
In the course of the investigation intensive discussion took place between the German authorities, the financial regulator, the owners of the bank and the bank itself with respect to the restructuring plan and a possible repayment schedule.
Tijekom istražnog postupka njemačka nadležna tijela, tijela za financijski nadzor, vlasnici Banke i sama Banka vodili su intenzivne razgovore o planu restrukturiranja i mogućem planu otplate.
This question does not affect the treatment of capital under the Generally Accepted Accounting Principles (‘GAAPs’) in accordance with the German Commercial Code (Handelsgesetzbuch).
Navedeno mišljenje ne odnosi se na procjenu kapitala prema općeprihvaćenim računovodstvenim načelima (GAAP, eng. Generally Accepted Accounting Principles) u skladu sa Zakonikom o trgovačkim društvima (HGB, njem. Handelsgesetzbuch).
On 6 June 2012 Germany notified an amended restructuring plan for BayernLB, which was supplemented by submissions of 12 June and 13 July 2012.
Njemačka je 6. lipnja 2012. prijavila izmijenjeni plan restrukturiranja banke BayernLB koji je dodatno dopunjen informacijama koje su dostavljene 12. i 13. lipnja 2012.
Information on an indicative allocation per business area of additional risk position reductions was provided on 20 June 2012.
Podatci o dodatnim smanjenjima izloženosti procijenjenima za pojedini segment prihvaćeni su 20. lipnja 2012.
On 27 June 2012 Germany provided the Commission with an indicative repayment schedule.
Njemačka je Komisiji 27. lipnja 2012. dostavila prvi privremeni plan otplate.
On 28 June 2012 Germany notified a catalogue of commitments for BayernLB.
Njemačka je Komisiji 28. lipnja 2012. prijavila katalog preuzetih obveza za banku BayernLB.
On 25 July 2012, the Commission adopted a final decision with respect to the notified restructuring aid (‘the 2012 Restructuring Decision’).
Komisija je 25. srpnja 2012. donijela odluku o prijavljenoj potpori za restrukturiranje („odluka o restrukturiranju iz 2012.”).
The 2012 Restructuring Decision is vitiated by a legal defect, because it was addressed to Austria in a language other than the official language of the country, although Austria had not agreed that the authentic version should be in anything other than German. The Commission therefore needs to adopt a new decision to replace the 2012 Restructuring Decision.
Navedena je odluka u pravnom smislu manjkava jer nije bila upućena Republici Austriji na njezinu službenom jeziku, a da pritom Austrija nije pristala na to da njemačka verzija ne bude vjerodostojna.
The 2012 Restructuring Decision contains some errors that could have been dealt with in a corrigendum (in recitals 13, 29, 30, 48, 72, 77, 81, 108, 163, 200, 207 and 210; in Tables 5, 10, 11 and 12; in the references to EUR/USD in Annex I; and in point 29(2) of Annex I and point 2 of Annex II).
Stoga je Komisija morala donijeti novu odluku kojom je zamijenjena odluka o restrukturiranju iz 2012. Odluka o restrukturiranju iz 2012. sadržava veći broj pogrešaka (u uvodnim izjavama 13., 29., 30., 48., 72., 77., 81., 108., 163., 200., 207. i 210.; u tablicama 5., 10., 11. i 12.; u upućivanjima na EUR/USD u Prilogu I. te u Prilogu I. točki 29.2. i Prilogu II. točki 2.) koje su po svojoj prirodi mogle biti predmet ispravka.
THE FACTS
ČINJENICE
Description of the beneficiary [12]
Opis banke korisnice [12]
BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich.
BayernLB njemačka je pokrajinska banka sa sjedištem u Münchenu.
Through a holding company, BayernLB Holding AG, it is owned indirectly by the Land of Bavaria (Freistaat Bayern), which has a stake of approximately 94 %, and the Association of Bavarian Savings Banks (Sparkassenverband Bayern, ‘the savings banks association’), which has approximately 6 % [13].
BayernLB u vlasništvu je – neizravno preko društva BayernLB Holding AG (dalje u tekstu „Holding”) – savezne pokrajine Bavarske (oko 94 %) i bavarskog udruženja štedionica Sparkassenverband Bayern (dalje u tekstu „Sparkassenverband”; oko 6 %) [13].
In 2008, the year of the granting of the capital injection (see section 2.2(a)) and the risk shield (see section 2.2(b)), the BayernLB group, including BayernLabo, LBS and BayernLB's subsidiaries, had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion, with risk positions amounting to EUR 198 billion [14] and around 20000 employees.
Kad su 2008. odobrene dokapitalizacija (vidjeti odjeljak 2. stavak 2. točku (a)) i zaštita od rizika (vidjeti odjeljak 2. stavak 2. točku (b)), konsolidirana bilanca koncerna BayernLB (uključujući BayernLabo, LBS i društva kćeri banke BayernLB) ukupno je iznosila otprilike 422 milijarde EUR s izloženostima [14] u iznosu od otprilike 198 milijardi EUR i oko 20000 zaposlenika.
Key figures 2007-2011 (in EUR million, unless stated otherwise)
Financijski podatci za razdoblje 2007.–2011. (ako nije drukčije navedeno, u milijunima EUR)
Group (in EUR million)
Koncern (u milijunima EUR)
actual
stvarno
Net interest income
Višak raspona
Net fee income
Višak naknada
Result from hedging
Dobit na osnovi zaštita
Trading result
Poslovni rezultat
Net income from investments & Impairments
Dobit na osnovi ulaganja i umanjenja vrijednosti
Other net income
Ostala dobit
Total income
Ukupni prihodi
Loan loss provisions
Rezerviranja za gubitke po kreditima
Total expenses
Ukupni rashodi
Expenses for bank levy
Gubitak za bankovne troškove
0– 51
0– 51
Restructuring expenses
Rashodi za restrukturiranje
0– 87
0– 87
NET INCOME BEFORE TAX
DOBIT PRIJE OPOREZIVANJA
TAX
POREZI NA PRIHOD
NET INCOME
DOBIT NAKON OPOREZIVANJA
Cost income ratio (incl. bank levy) in %
Omjer troškova i prihoda (uklj. bankovne troškove) u %
Regulatory risk positions
Regulatorne izloženosti
Total Income/risk positions (in bps)
Ukupni prihodi/izloženosti (u bps)
Average number of staff (in units)
Prosječan broj zaposlenika (u tisućama)
BayernLB is an international commercial bank.
BayernLB je međunarodna poslovna banka.
The regional focus of the bank's business is on Germany and selected European countries.
Poslovanje Banke u regiji usmjereno je na Njemačku i još neke odabrane europske zemlje.
BayernLB is also present in major financial centres such as New York, London, Paris and Milan.
Osim toga, banka BayernLB zastupljena je na važnim financijskim tržištima kao što su New York, London, Pariz i Milano.
BayernLB's main subsidiaries are Deutsche Kreditbank AG (‘DKB’), Landesbausparkasse Bayern (‘LBS’), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (‘BayernLabo’), MKB Bank Zrt (‘MKB’, a Hungarian subsidiary), and, until its nationalisation by Austria at the end of 2009, HGAA.
Najvažnija društva kćeri/sudjelujuće udjele banke BayernLB čine institucije Deutsche Kreditbank AG (DKB), Landesbausparkasse Bayern (LBS), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (BayernLabo), mađarska banka MKB Bank Zrt (MKB) i, dok je nije nacionalizirala Austrija krajem 2009., grupacija HGAA.
Until the nationalisation of HGAA, BayernLB owned a 67,08 % stake in the group.
Do nacionalizacije grupacije HGAA banka BayernLB imala je sudjelujući udjel od 67,08 % u toj grupaciji.
MKB is a leading universal bank in Hungary with a focus on large corporates and high net worth individuals.
MKB je vodeća univerzalna banka u Mađarskoj koja se specijalizirala za velike poslovne klijente i imućne privatne klijente.
It serves approximately 350000 retail and mid-size corporate customers as well as around 3000 large corporate and institutional customers.
Njezinim se uslugama služi 350000 privatnih klijenata i klijenata srednjeg sloja te oko 3000 velikih klijenta i institucija.
LBS is an institution (Anstalt) within BayernLB which is independent from an organisational and economic point of view, but has no legal personality.
LBS je institucija u okviru banke BayernLB koja je organizacijski i ekonomski samostalna, ali nema vlastitu pravnu osobnost.
Because it is an institution within BayernLB, the owners are identical, namely the Land of Bavaria and the savings banks association.
Budući da je LBS institucija u okviru banke BayernLB, u vlasništvu je savezne pokrajine Bavarske i udruženja štedionica Sparkassenverband Bayern, kao i banka BayernLB.
LBS cooperates with the Bavarian savings banks, which, inter alia, serve as its distribution channel, and has a leading position in the State-subsidised mortgage savings business in Bavaria.
LBS surađuje s bavarskim štedionicama, koje, među ostalim, služe kao prodajni kanali LBS-a, te u Bavarskoj ima vodeću ulogu u segmentu stambene štednje.
LBS has a share of approximately 42 % of the market for new mortgage savings contracts.
Uzimajući u obzir sve nove sklopljene ugovore o stambenoj štednji, LBS ima tržišni udjel od 42 %.
BayernLabo is a development institution within BayernLB; it was founded in 1884 for the purpose of financing infrastructure projects.
BayernLabo je razvojna institucija banke BayernLB osnovana 1884. u svrhu financiranja infrastrukturnih projekata.
In 1972 it merged with Bayerische Gemeindebank to form Bayerische Landesbank Girozentrale, which subsequently became BayernLB.
BayernLabo i Bayerische Gemeindebank spojili su se 1972. u banku Bayerische Landesbank Girozentrale iz koje se kasnije razvio BayernLB.
BayernLabo is independent from an organisational and economic point of view, but is legally dependent; it is an institution governed by public law within BayernLB, and is covered entirely by a 100 % guarantee (Gewährträgerhaftung) provided by the Land of Bavaria.
BayernLabo je organizacijski i ekonomski samostalna te pravno nesamostalna javnopravna institucija u okviru banke BayernLB i u potpunosti je obuhvaćen neograničenim jamstvom za obveze predmetne institucije (Gewährträgerhaftung) koje je osigurala savezna pokrajina Bavarska.
Its annual accounts are fully integrated into the accounts of BayernLB.
Njegov godišnji financijski izvještaj sastavni je dio godišnjeg financijskog izvještaja banke BayernLB.
Originally, BayernLabo managed funds from the Land of Bavaria as a trustee; the funds were to be used for social housing purposes.
Na početku je BayernLabo u svojstvu skrbnika upravljao sredstvima savezne pokrajine Bavarske za poticanje izgradnje socijalnih stanova.
The cash value of a part of those social housing loans was valued in the early 1990s and the Land injected the sum into BayernLabo as an earmarked special-purpose contribution (Zweckeinlage).
Početkom 1990-ih procijenjena je sadašnja vrijednost dijela tog kredita za izgradnju socijalnih stanova te ga je savezna pokrajina Bavarska unijela u BayernLabo u obliku namjenskog kapitala.
The special-purpose contribution amounts to EUR 612 million, which remains constant over time.
Taj namjenski kapital iznosi 612 milijuna EUR i ostaje nepromijenjen.
BayernLabo's capital must be used to promote social housing, and is not available for the commercial business of BayernLB, which is to say that it cannot be used to fulfil the regulatory capital requirements for loans or other assets.
Kapital banke BayernLabo smije se upotrebljavati za poticanje izgradnje socijalnih stanova, a ne za gospodarsko poslovanje banke BayernLB (tj. ne smije se upotrebljavati za ispunjenje regulatornih kapitalnih zahtjeva za banke u pogledu kredita ili druge imovine).
BayernLabo's capital is currently remunerated in the following way. For the special-purpose contribution, BayernLB has to pay the Land a minimum remuneration of [2-5] [15] %, unless BayernLB as a whole makes a loss.
Kapital banke BayernLabo trenutačno se plaća kako slijedi: BayernLB za namjenski kapital plaća minimalnu naknadu od ukupno [2–5] [15] % saveznoj pokrajini Bavarskoj, osim ako BayernLB u cjelini zabilježi gubitke.
For the loss-absorbing function of the rest of BayernLabo's capital, BayernLB has to pay a remuneration of [0-1] % to BayernLabo.
Kako bi se preostali kapital banke BayernLabo mogao upotrebljavati za pokriće gubitaka, BayernLB plaća toj instituciji naknadu od [0–1] %.
That remuneration was accepted as appropriate in Commission Decision 2006/739/EC [16].
Navedena je naknada prihvaćena kao primjerena u Odluci Komisije 2006/739/EZ [16].
In order to ensure that BayernLabo's capital can continue to be considered capital of the highest quality for BayernLB (Tier 1), the restructuring plan has adjusted the level of capital and the form of remuneration (see recital 81).
Kako bi se osiguralo da se kapital banke BayernLabo i dalje može smatrati kapitalom najviše kvalitete banke BayernLB (osnovnim kapitalom), u planu restrukturiranja predviđena je prilagodba adekvatnosti kapitala i vrste naknade (vidjeti uvodnu izjavu 81.).
The capital injection
Dokapitalizacija
The preference shares are to be remunerated at 10 % with a preferential right to profits during the restructuring phase.
Naknada za povlaštene dionice, kojima se tijekom faze restrukturiranja daje pravo na povlaštene dividende, iznosi 10 %.
That preferential right to profits will end once the claw-back is complete and the Land's silent participations are paid back in full.
Povlaštene dividende prestaju vrijediti čim se u potpunosti isplate prekomjerna naknada (eng. claw-back) i tihi udjeli savezne pokrajine.
Dividend payments are non-cumulative.
Isplate dividendi nisu kumulativne.
The savings banks association did not participate in the share capital increase.
Sparkassenverband nije sudjelovao u dokapitalizaciji.
Consequently, its 50 % stake in BayernLB was reduced to 6 % [18].
Stoga se njegov udjel od 50 % u banci BayernLB smanjio na 6 % [18].
The EUR 4,8 billion risk shield
Zaštita od rizika u iznosu od 4,8 milijardi EUR