natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Buy Back of Hybrid Capital Instruments or other Capital Instruments With regard to the buy-back of hybrid capital instruments or other capital instruments existing in FIH on 2 March 2012, FIH will respect the rules concerning Tier 1 and Tier 2 capital transactions as set out in the MEMO/09/441 of 8 October 2008 [5].
Otkup hibridnih ili ostalih instrumenata kapitala U pogledu otkupa hibridnih ili ostalih instrumenata kapitala koji u FIH-u postoje na dan 2. ožujka 2012., FIH će poštovati pravila koja se odnose na transakcije osnovnog i dopunskog kapitala utvrđene dokumentom MEMO/09/441 od 8. listopada 2008.
In any case FIH will consult the Commission before making announcements to the market concerning Tier 1 and Tier 2 capital transactions.
FIH će se u svakom slučaju savjetovati s Komisijom prije obavještavanja tržišta o transakcijama osnovnog i dopunskog kapitala.
Capital relief
Otpis kapitala
FIH will remunerate the measure in line with the IAC.
FIH će nadoknaditi mjeru u skladu s međunarodnim računovodstvenim standardima.
Specifically, in addition to making a one off payment of DKK 310,25 million + 37,5 million * N/365, where N is the number of days between 30 September 2013 and the final payment date, which, according to the Danish authorities has already occurred with value date 4 December 2013, FIH will:
Točnije, osim jednokratnog plaćanja iznosa od 310,25 milijuna DKK uvećanog za 37,5 milijuna * N/365, pri čemu je N broj dana od 30. rujna 2013. do dana konačnog plaćanja, do kojeg je, prema danskim tijelima, već došlo s datumom dospijeća 4. prosinca 2013., FIH će:
each year, from 2014 to 2020 or the year following the final settlement of the purchase price agreement, whichever is earlier, pay a fee of DKK 12,1 million per annum with value date 30 September (or, if 30 September of the respective date is not a business day, on the following business day).
svake godine, od 2014. do 2020. ili godine nakon konačne namire sporazuma o kupoprodajnoj cijeni, ovisno o tome što je ranije, platiti godišnju naknadu u iznosu od 12,1 milijun DKK s datumom valute 30. rujna (ili ako 30. rujna nije radni dan, sljedećega radnog dana).
The final fee is to be paid on the settlement date of the purchase price agreement, and reduced pro rata temporis (on an actual over actual basis) for the period between the penultimate fee payment (30 September) and the settlement of the purchase price agreement as well as for the first period, from 4 December 2013 to 30 September 2014,
Konačna se naknada plaća na dan namire sporazuma o kupoprodajnoj cijeni i smanjuje pro rata temporis (na stvarnoj/stvarnoj osnovi) za razdoblje od pretposljednjeg plaćanja naknade (30. rujna) do namire sporazuma o kupoprodajnoj cijeni, kao i za prvo razdoblje od 4. prosinca 2013. do 30. rujna 2014.,
reduce the management fees for administration and hedging charged to FS Property Finance A/S to 0,05 % per annum of the outstanding loan portfolio, retroactively effective from 1 January 2013,
sniziti naknade za upravljanje za administraciju i zaštitu koje naplaćuje društvu FS Property Finance A/S na 0,05 % godišnje nedospjeloga kreditnog portfelja, retroaktivno od 1. siječnja 2013.,
pay an annual fee of DKK 47,2 million to FSC if the FSA changes its regulatory view regarding capital requirements at holding level such that FIH’s lending capacity would no longer be restricted by FIH Holding’s capital position.
platiti FSC-u godišnju naknadu od 47,2 milijuna DKK ako FSA izmijeni regulatorno stajalište o kapitalnim zahtjevima na razini holding društva tako da FIH-ov kreditni kapacitet više ne bi bio ograničen kapitalnom pozicijom društva FIH Holding.
Value dates and time limitations similar to the first indent above apply [6].7.
Primjenjuju se datumi valute i vremenska ograničenja slični onima u prvoj alineji [6].7.
The Kingdom of Denmark shall ensure that the full and correct implementation of the Restructuring Plan and the full and correct implementation of all Commitments within this Term Sheet are continuously monitored.
Kraljevina Danska osigurava potpunu i pravilnu provedbu plana restrukturiranja te stalno praćenje potpune i pravilne provedbe svih obveza iz ovog pisma namjere.
The Kingdom of Denmark will report semi-annually to the Commission on the evolution of the Restructuring Plan and the above mentioned commitments until the end of the Restructuring Period.
Kraljevina Danska Komisiji podnosi polugodišnja izvješća o kretanju plana restrukturiranja i prethodno navedenim obvezama do kraja razdoblja restrukturiranja.
Within three months of the final settlement of the transaction the Kingdom of Denmark will provide a report made by an external certified accountant on the accurateness of the settlement of the transaction.
U roku od tri mjeseca od konačne namire transakcije Kraljevina Danska podnijet će izvješće koje je izradio vanjski ovlašteni računovođa o točnosti namire transakcije.
Defined as loans granted in the context of financing shops, offices, blocks of flats, warehouses, showrooms, factories or similar premises if granted to a company that does not reside at the premises for their primary business activity or to a company that is specialised in developing real estate.
Definirano kao krediti odobreni za financiranje trgovina, uredskih prostora, stambenih zgrada, skladišta, salona, tvornica ili sličnih objekata društvu koje te objekte ne upotrebljava za glavnu poslovnu djelatnost ili društvu koje se bavi građevinarstvom.
Does not apply in the following instances:
Ne odnosi se na sljedeće slučajeve:
Does not apply in the ordinary course of the banking business (e.g. if FIH obtains a shareholding through a restructuring or similar of debtors) or if FIH is legally obliged to make such investment.
Ne odnosi se na redovno bankarsko poslovanje (primjerice ako FIH stekne udjele restrukturiranjem dužnika ili na sličan način) ili ako FIH ima zakonsku obvezu u pogledu takvog ulaganja.
FIH’s share of the market is derived from the Danish Central Bank’s MFI-statistics (www.statistikbanken.dk/DNMIN).
FIH-ov udjel na tržištu preuzet je iz statistike monetarnih financijskih institucija Danske središnje banke (www.statistikbanken.dk/DNMIN).
It is based on the total amount of deposits from Danish residents in the Danish MFI sector relative to deposits from Danish residents in FIH.
Temelji se na ukupnom iznosu depozita danskih građana u danskom sektoru monetarnih financijskih institucija u odnosu na depozite danskih građana u FIH-u.
It is worth mentioning that:
Valja napomenuti da je:
In 2011 and 2012 FIH anticipated difficulties with regard to debt that would mature in 2012 and 2013.
FIH je 2011. i 2012. očekivao poteškoće u pogledu duga s dospijećem 2012. i 2013.
The resulting funding challenge was mainly caused by a decline in FIH’s credit rating and changed capital market conditions [18].
Posljedični izazov u pogledu financiranja uglavnom je posljedica smanjenja FIH-ova kreditnog rejtinga i izmijenjenih uvjeta na tržištu kapitala [18].
The winding-up process is expected to last until 31 December 2016 but it could take until 31 December 2019.
Očekuje se da će postupak likvidacije trajati do 31. prosinca 2016., uz moguće produljenje do 31. prosinca 2019.
The FSC was able to finance almost the entire capital amount of DKK 2 billion for the purchase of Newco through an early redemption of the DKK 1,9 billion Tier 1 hybrid capital loan note which had been granted to FIH [25] by the State in 2009.
FSC je mogao financirati gotovo cijeli iznos kapitala od dvije milijarde DKK za kupnju društva Newco prijevremenim otkupom kreditnog pisma osnovnoga hibridnog kapitala u iznosu od 1,9 milijardi DKK, koje je država dodijelila FIH-u [25] 2009.
The FSA approved the repayment by FIH of the State capital injection on 2 July 2012, based on a solvency and liquidity analysis that included the asset transfer measure [26].
FSA je 2. srpnja 2012. odobrio FIH-ov otkup iznosa državne dokapitalizacije na temelju analize solventnosti i likvidnosti koja je uključivala mjeru za prijenos imovine [26].
On 24 June 2013 Denmark presented a final updated version of the restructuring plan for FIH Group for the period 2012 to 2016.
Danska je 24. lipnja 2013. predstavila konačnu ažuriranu verziju plana restrukturiranja grupe FIH za razdoblje od 2012. do 2016.
The plan includes a best case and a worst case scenario [33] with the aim of demonstrating FIH’s ability to restore its long-term viability, sufficient burden-sharing and adequate measures to address distortion of competition measures.
Plan uključuje najbolji i najgori mogući scenarij [33] u cilju dokazivanja FIH-ove sposobnosti povrata dugoročne održivosti, dostatne raspodjele tereta i adekvatnih mjera za rješavanje narušavanja tržišnog natjecanja.
The restructuring plan is based on assumptions in respect of the evolution of gross domestic product (‘GDP’) growth as projected by the International Monetary Fund (‘IMF’), and the evolution of short- and mid-term interest rates changes as based on the Danish Ministry of Business and Growth’s estimate of developments in short-term interest rates until 2014.
Plan restrukturiranja temelji se na pretpostavkama u pogledu kretanja rasta bruto domaćeg proizvoda („BDP”) prema projekcijama Međunarodnoga monetarnog fonda („MMF”), kretanja promjena kratkoročnih i srednjoročnih kamatnih stopa na temelju procjena danskoga Ministarstva gospodarstva i rasta kretanja kratkoročnih kamatnih stopa do 2014.
The plan assumes a moderate recovery of GDP growth in 2013 and thereafter.
U planu se iznose pretpostavke o blagom oporavku rasta BDP-a 2013. i kasnije.
In the best case [34] FIH is expected to continuously improve its results until 2016.
U najboljem slučaju [34] do 2016. očekuje se stalno poboljšanje FIH-ovih rezultata.
The pre-tax return on normalised equity [35] on group level is budgeted to be 10,3 % on 31 December 2013 and 11,2 % [36] on 31 December 2016.
Povrat na normalizirani kapital prije oporezivanja [35] na razini grupe planiran je u visini od 10,3 % na dan 31. prosinca 2013., odnosno 11,2 % [36] na dan 31. prosinca 2016.
According to the restructuring plan the balance sheet was to decrease to DKK 27,68 billion (EUR 3,74 billion) by 31 December 2013.
Prema planu restrukturiranja, vrijednost bilance trebalo je smanjiti na 27,68 milijardi DKK (3,74 milijarde EUR) do 31. prosinca 2013.
On 31 December 2016 FIH projects a total capital ratio of 19,6 %.
FIH na dan 31. prosinca 2016. planira ukupnu stopu kapitala od 19,6 %.
The pre-tax return on so-called normalised equity [39] according to the best case scenario [40] of the restructuring plan is budgeted to be 9 % on 31 December 2013 and 10,1 % on 31 December 2016.
Planirano je da će povrat na takozvani normalizirani kapital prije oporezivanja [39] prema najboljem mogućem scenariju [40] iz plana restrukturiranja iznositi 9 % na dan 31. prosinca 2013., odnosno 10,1 % na dan 31. prosinca 2016.
Those figures are 0,9 % and 4,7 % respectively in the worst case scenario [41].
Te su vrijednosti 0,9 % odnosno 4,7 % u najgorem mogućem scenariju [41].
In order to attain that outcome, FIH has paid an amount of DKK 61,7 million to Newco as a partial repayment of fees received by FIH from Newco under the administration agreement for 2012.
Kako bi ostvario taj ishod, FIH je uplatio iznos od 61,7 milijuna DKK društvu Newco u svrhu djelomične otplate naknada koje je FIH primio od društva Newco na temelju sporazuma o administraciji za 2012.
FIH has also reduced the management fees for administration and hedging charged to Newco to 0,05 % on the outstanding loan portfolio for the year 2013.
FIH je isto tako snizio naknade za upravljanje za administraciju i zaštitu koje naplaćuje društvu Newco na 0,05 % portfelja nedospjelih kredita za 2013.
In this case, FIH had already received a recapitalisation on 30 June 2009, which it repaid on 2 July 2012.
U tom je slučaju FIH već primio dokapitalizaciju 30. lipnja 2009. koju je otplatio 2. srpnja 2012.
The hybrid instruments used for the recapitalisation were remunerated at […] [61] %.
Naknada za hibridne instrumente za dokapitalizaciju iznosila je […] [61] %.
FIH has largely offset that effect through a liquidity management exercise in December 2013.
FIH je u prosincu 2013. uglavnom ublažio taj učinak mjerom za upravljanje likvidnošću.
The effect in 2016 would be negligible, as the figures are quoted as ‘normalised’ return on equity.
Učinak u 2016. bio bi zanemariv jer su iznosi navedeni kao „normalizirani” povrat na kapital.
In fact, the clawback payments were only made with value date 4 December 2013, so that an additional accrued interest payment covering the period 1 October 2013–4 December 2013 was due.
Točnije, povlačenje sredstava izvršeno je samo s datumom dospijeća 4. prosinca 2013. tako da je dospjelo dodatno plaćanje obračunatih kamata za razdoblje od 1. listopada 2013. do 4. prosinca 2013.
Denmark has confirmed that FIH has made an additional payment of DKK 6,575 million on top of the DKK 310,25 million to cover that amount.
Danska je potvrdila da je FIH izvršio dodatno plaćanje u iznosu od 6,575 milijuna DKK uz iznos od 310,25 milijuna DKK kako bi obuhvatio taj iznos.
The Kingdom of Denmark undertakes to ensure that the Restructuring Plan for FIH submitted on 24 June 2013 is correctly and fully implemented.
Kraljevina Danska obvezuje se osigurati pravilnu i cjelovitu provedbu plana restrukturiranja FIH-a dostavljenog 24. lipnja 2013.
This document (the ‘Term Sheet’) sets out the terms (the ‘Commitments’) for the restructuring of FIH Erhvervsbank A/S including subsidiaries (‘FIH’), which the Kingdom of Denmark has committed to implement.
Ovim su dokumentom („pismo namjere”) utvrđeni uvjeti („obveze”) za restrukturiranje banke FIH Erhvervsbank A/S, uključujući društva kćeri („FIH”), na čiju se provedbu obvezala Kraljevina Danska.
FIH Holding Group
Grupa FIH Holding
The Restructuring Period shall end on 31 December 2016.
Razdoblje restrukturiranja završava 31. prosinca 2016.
The Commitments apply during the Restructuring Period, unless otherwise indicated.
Obveze se primjenjuju tijekom razdoblja restrukturiranja, osim ako je navedeno drukčije.
FIH will cease all business activities in the business field Acquisition Finance by 30 June 2014.
FIH će prekinuti sve poslovne aktivnosti u području financiranja preuzimanja do 30. lipnja 2014.
The existing portfolio will be placed in run off by 30 June 2014.
Postojeći portfelj počet će se smanjivati do 30. lipnja 2014.
FIH has withdrawn from the business area of investment properties [1] and closed that business area by 31 December 2013.
FIH se povukao iz poslovanja u području financiranja nekretnina [1] te je prekinuo poslovanje u tom području do 31. prosinca 2013.
There will be no re-entry into that business area which means in particular that no new lending (capital) to finance investment in investment properties in Denmark, Sweden, Germany or any other country will take place [2].
Neće doći do povratka u to područje poslovanja, što znači da neće doći do novog pozajmljivanja (kapitala) za financijsko ulaganje u nekretnine u Danskoj, Švedskoj, Njemačkoj ili bilo kojoj drugoj zemlji [2].
FIH will divest its investments in private equity funds and other equity investments to the extent permitted by law as early as possible and in any case not later than 31 December 2016.
FIH će prodati svoja ulaganja u privatne dioničke fondove i ostala vlasnička ulaganja u mjeri dopuštenoj zakonom u najkraćem mogućem roku, a u svakom slučaju najkasnije do 31. prosinca 2016.
If a divestment by that date is not possible, the investments will be put in run-off which means in particular that no funding or renewals of investments may take place any more [3].
Ako do tog datuma prodaja nije moguća, ulaganja će se smanjiti, što posebno znači da više nisu dopušteni financiranje ili obnova ulaganja [3].
In that respect in the particular case of FIH Group the Commission considers that it is relevant to examine:
S obzirom na to, u posebnom slučaju grupe FIH Komisija smatra da je potrebno ispitati:
According to the Restructuring Communication, in order to be compatible with the internal market under Article 107(3)(b) of the Treaty, the restructuring of a financial institution in the context of the current financial crisis must:
Prema Komunikaciji o restrukturiranju, kako bi se postigla spojivost s unutarnjim tržištem na temelju članka 107. stavka 3. točke (b) Ugovora, restrukturiranje financijske institucije u kontekstu trenutačne financijske krize potrebno je:
lead to a restoration of the viability of the bank, or to the orderly winding-up thereof;
i. dovesti do ponovne uspostave održivosti banke ili do njezine uredne likvidacije;
whether initially there had been a private investor willing to finance the measures on the same terms and conditions as the Member State;
i. je li u početku postojao privatni ulagač koji je bio spreman financirati mjere u istim uvjetima kao i država članica;
FIH Holding/FIH/other current or future entities in the FIH Holding Group buys back FSPF A/S (alternatively the loan portfolio of FSPF A/S, or part thereof);
ako FIH Holding/FIH/ostali postojeći ili budući subjekti unutar grupe FIH Holding otkupe FSPF A/S (ili njegov kreditni portfelj ili dio portfelja);
FIH has already made a one-off payment of 310,25 million DKK + 37,5 million * N/365, where N is the number of days between 30 September 2013 and the final payment date, which, according to the Danish authorities has already occurred with value date 4 December 2013;
i. FIH već izvršio jednokratno plaćanje iznosa od 310,25 milijuna DKK uvećanog za 37,5 milijuna * N/365, pri čemu je N broj dana od 30. rujna 2013. do dana konačnog plaćanja, do kojeg je, prema danskim tijelima, već došlo s datumom dospijeća 4. prosinca 2013.;
acquisition finance, providing structured financing for mergers and acquisitions in the Scandinavian market;
financiranja preuzimanja kojim se osigurava strukturno financiranje spajanja i preuzimanja na skandinavskom tržištu;
and (3) property finance, providing capital and advisory services to property investors.
te 3) financiranja nekretnina kojim se osiguravaju kapital i savjetodavne usluge ulagačima u nekretnine.
if FIH is contractually/legally obliged to provide such loan, or if a loan is made in connection with a restructuring/refinancing/recapitalisation/work-out solution for debtors in FIH or FSPF;
ako FIH ima ugovornu/zakonsku obvezu odobriti takav kredit ili ako je kredit odobren za restrukturiranje/refinanciranje/dokapitalizaciju/pronalazak rješenja za dužnike u FIH-u ili FSPF-u;
or (c) non-lending advisory services.
ili c) za savjetodavne usluge koje nisu povezane s pozajmljivanjem.
and (ii) payed an amount of 61,7 million DKK to the FS Property Finance A/S as partial repayment of fees received under the administration agreement for 2012, which according to the Danish authorities has already occurred with value date 18 December 2013.
te ii. isplatio društvu FS Property Finance A/S iznos od 61,7 milijuna DKK u svrhu djelomične otplate naknada primljenih na temelju sporazuma o administraciji za 2012. do čega je, prema danskim tijelima, već došlo s datumom dospijeća 18. prosinca 2013.
of 29 April 2014
od 29. travnja 2014.
on the State aid SA.34825 (2012/C), SA.34825 (2014/NN), SA.36006 (2013/NN), SA.34488 (2012/C) (ex 2012/NN), SA.31155 (2013/C) (2013/NN) (ex 2010/N) implemented by Greece for the Eurobank Group related to:
o državnoj potpori SA.34825 (2012/C), SA.34825 (2014/NN), SA.36006 (2013/NN), SA.34488 (2012/C) (ex 2012/NN), SA.31155 (2013/C) (2013/NN) (ex 2010/N) koju je Grčka provela za grupaciju Eurobank u pogledu:
Recapitalisation and Restructuring of Eurobank Ergasias S.A.;
dokapitalizacije i restrukturiranja društva Eurobank Ergasias S.A.;
Restructuring aid to Proton bank through creation and capitalisation of Nea Proton and additional recapitalisation of New Proton Bank by the Hellenic Financial Stability Fund;
potpore za restrukturiranje Proton banke stvaranjem i kapitalizacijom te dodatnom dokapitalizacijom banke Nea Proton koje je proveo Grčki fond za financijsku stabilnost;
Resolution of Hellenic Postbank through the creation of a bridge bank
likvidacije Grčke poštanske banke stvaranjem banke za premošćivanje
(notified under document C(2014) 2933)
(priopćeno pod brojem dokumenta C(2014) 2933)
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
nakon pozivanja država članica i drugih zainteresiranih strana da u skladu s navedenim odredbama dostave svoje primjedbe [1],
PROCEDURES RELATED TO THE EUROBANK GROUP [2] (‘THE BANK’ [3])
POSTUPCI POVEZANI S GRUPACIJOM EUROBANK [2] („BANKA” [3])
By decision of 19 November 2008 the Commission approved a scheme entitled ‘Support Measures for the Credit Institutions in Greece’ (the ‘Greek Banks Support Scheme’) designed to ensure the stability of the Greek financial system.
Komisija je odlukom od 19. studenoga 2008. odobrila program pod nazivom „Mjere potpore za kreditne institucije u Grčkoj” („Program potpore grčkim bankama”) namijenjen osiguranju stabilnosti grčkoga financijskog sustava. Programom potpore grčkim bankama omogućava se dodjeljivanje potpore u okviru njegovih triju mjera:
The Greek Banks Support Scheme allows for aid to be granted under its three constituent measures, a recapitalisation measure, a guarantee measure and a government bond loan measure [4].
mjere dokapitalizacije, mjere osiguranja jamstva i mjere zaduživanja izdavanjem državnih obveznica [4].
In May 2009, EFG Eurobank Ergasias S.A. [5] was recapitalised by Greece under the recapitalisation measure.
U svibnju 2009. Grčka je dokapitalizirala EFG Eurobank Ergasias S.A. [5] u okviru mjere dokapitalizacije.
Recital 14 of the decision of 19 November 2008 recorded that a restructuring plan would be notified to the Commission in respect of the beneficiaries of the recapitalisation measure.
U uvodnoj izjavi 14. odluke od 19. studenoga 2008. navedeno je da će se Komisiji dostaviti plan za restrukturiranje u pogledu korisnika te mjere dokapitalizacije.
On 2 August 2010, the Greek authorities submitted a restructuring plan in respect of the Eurobank Group to the Commission.
Grčka nadležna tijela Komisiji su 2. kolovoza 2010. dostavila plan za restrukturiranje u pogledu grupacije Eurobank.
The Commission registered that plan and its subsequent updates as well as additional information submitted by the Greek authorities as Case SA.30342 (PN 26/2010) and then Case SA.32789 (2011/PN).
Komisija je registrirala taj plan i njegove naknadne izmjene te dodatne informacije koje su dostavila grčka nadležna tijela kao predmet SA.30342 (PN 26/2010) i zatim predmet SA.32789 (2011/PN).
The Bank has repeatedly benefited from State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme [6].
Banka je u više navrata ostvarivala korist od državnih jamstava za dužničke instrumente i zaduživanja izdavanjem državnih obveznica u okviru programa potpore grčkim bankama [6].
On 28 May 2012, the HFSF granted a bridge recapitalisation of EUR 3970 million to the Bank (‘first bridge recapitalisation’).
GFFS je Banci 28. svibnja 2012. odobrio dokapitalizaciju za premošćivanje u iznosu od 3970 milijuna EUR („prva dokapitalizacija za premošćivanje”).
The Commission registered it as a non-notified aid (Case SA.34825 (2012/NN)) as the measure had already been implemented.
Komisija je to evidentirala kao neprijavljenu potporu (predmet SA.34825 (2012/NN)) s obzirom na to da je mjera već bila provedena.
On 27 July 2012 the Commission opened a formal investigation procedure regarding the first bridge recapitalisation (‘the Eurobank Opening Decision’) [7].
Komisija je 27. srpnja 2012. pokrenula službeni istražni postupak u pogledu prve dokapitalizacije za premošćivanje („Odluka o pokretanju postupka u pogledu Eurobanke”) [7].
In December 2012, the HFSF granted a second bridge recapitalisation of EUR 1341 million to the Bank (‘second bridge recapitalisation’).
GFFS je Banci u prosincu 2012. odobrio drugu dokapitalizaciju za premošćivanje u iznosu od 1341 milijuna EUR („druga dokapitalizacija za premošćivanje”).