natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Selected liabilities of Dodecanese Bank were transferred to the Bank [34].
Odabrane obveze banke Dodecanese prenesene su na Banku [34].
According to the Bank of Greece [35], the fair value of the transferred assets amounted to around EUR 6 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 255 million, the difference being the funding gap [36] of EUR 249 million. The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63 (D)(13) of law 3601/2007.
Prema mišljenju Grčke središnje banke [35] fer vrijednost prenesene imovine iznosila je oko 6 milijuna EUR, dok je fer vrijednost prenesenih obveza iznosila 255 milijuna EUR, pri čemu razlika čini manjak financijskih sredstava [36] u iznosu od 249 milijuna EUR. Manjak financijskih sredstava pokriven je iz GFFS-a u skladu s člankom 63.D stavkom 13. Zakona 3601/2007.
In December 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 166 million, in EFSF Notes while it committed that the remaining amount of EUR 83 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
U prosincu 2013. GFFS je isplatio dvije trećine ukupnog manjka financijskih sredstava, odnosno 166 milijuna EUR, u obliku obveznica EFFS-a te se obvezao da će preostali iznos od 83 milijuna EUR platiti nakon što se manjak financijskih sredstava konačno odredi.
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Dodecanese Bank amounted to EUR 258,5 million. The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
Grčka središnja banka odredila je 16. lipnja 2014. konačan manjak financijskih sredstava banke Dodecanese u iznosu od 258,5 milijuna EUR. GFFS će pokriti neisplaćeni dio manjka financijskih sredstava.
At 30 September 2013, Dodecanese Bank employed 132 people and had 11 branches.
Banka Dodecanese imala je 30. rujna 2013. 132 zaposlenika i 11 podružnica.
In the framework of the resolution, the Bank took over no branches of Dodecanese Bank but it indicated that it would maintain a physical presence in areas where no network overlaps exist (namely, in four islands with no banking alternatives) by renting the four small branches managed by the liquidator.
U okviru likvidacije Banka nije preuzela nijednu podružnicu banke Dodecanese, ali je navela da će i dalje biti fizički prisutna u područjima u kojima se mreža ne preklapa (odnosno na četirima otocima na kojima nema drugih banaka) uzimanjem u zajam četiriju malih podružnica kojima upravlja likvidator.
The employees of Dodecanese Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Zaposlenici banke Dodecanese otpušteni su te je neke od njih Banka ponovno zaposlila.
Evia Bank
Banka Evia
Evia Bank was established in 1995.
Banka Evia osnovana je 1995.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Evia Bank was estimated at 1,8 %, calculated on the basis of the financial data of the bank at 30 June 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
U skladu s prospektom stopa osnovnog kapitala banke Evia, izračunana na temelju financijskih podataka te banke na dan 30. lipnja 2013., procijenjena je na 1,8 % te je stoga bila niža od minimalnih zahtjeva koji se odnose na adekvatnost kapitala, a koje je odredila Grčka središnja banka.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Evia Bank.
Stoga je Grčka središnja banka 8. prosinca 2013. nastavila sanaciju banke Evia.
The license of Evia Bank was withdrawn and Evia Bank was put into liquidation [37].
Dozvola banke Evia povučena je i nad bankom je pokrenut postupak likvidacije [37].
Selected liabilities of Evia Bank were transferred to the Bank [38].
Odabrane obveze banke Evia prenesene su na Banku [38].
According to the Bank of Greece [39], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 98 million, the difference being the funding gap of EUR 96 million. The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
Prema mišljenju Grčke središnje banke [39] fer vrijednost prenesene imovine iznosila je 2 milijuna EUR, dok je fer vrijednost prenesenih obveza iznosila 98 milijuna EUR, pri čemu razlika čini manjak financijskih sredstava u iznosu od 96 milijuna EUR. Manjak financijskih sredstava pokriven je iz GFFS-a u skladu s člankom 63.D stavkom 13. Zakona 3601/2007.
In December 2013 the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 64 million, in EFSF Notes, while it committed that the remaining amount of EUR 32 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
U prosincu 2013. GFFS je isplatio dvije trećine ukupnog manjka financijskih sredstava, odnosno 64 milijuna EUR, u obliku obveznica EFFS-a te se obvezao da će preostali iznos od 32 milijuna EUR platiti nakon što se manjak financijskih sredstava konačno odredi.
On 16 June 2014, the Bank of Greece determined that the final funding gap of Evia Bank amounted to EUR 105 million. The HFSF will cover the undisbursed part of the funding gap.
Grčka središnja banka odredila je 16. lipnja 2014. konačan manjak financijskih sredstava banke Evia u iznosu od 105 milijuna EUR. GFFS će pokriti neisplaćeni dio manjka financijskih sredstava.
At 30 September 2013, Evia Bank employed 59 people and had 4 branches.
Banka Evia imala je 30. rujna 2013. 59 zaposlenika i 4 podružnice.
The Bank took over no branches of Evia Bank.
Banka nije preuzela nijednu podružnicu banke Evia.
The employees of Evia Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Zaposlenici banke Evia otpušteni su te je neke od njih Banka ponovno zaposlila.
Western Macedonia Bank
Banka Western Macedonia
In 1995, the Development Credit Cooperative Society of Prefecture of Kozani was established.
Razvojna kreditna zadruga prefekture Kozani osnovana je 1995.
In 2008, the Cooperative operated under the new name ‘Cooperative Bank of Western Macedonia’.
Zadruga je 2008. poslovala pod novim nazivom „Cooperative Bank of Western Macedonia”.
According to the offering circular, the Core Tier 1 ratio of Western Macedonia Bank was estimated at – 11 %, calculated on the basis of the financial data of the bank on 30 September 2013, and was therefore below the minimum capital adequacy requirements set by the Bank of Greece.
U skladu s prospektom stopa osnovnog kapitala banke Western Macedonia, izračunana na temelju financijskih podataka te banke na dan 30. rujna 2013., procijenjena je na 11 % te je stoga bila niža od minimalnih zahtjeva koji se odnose na adekvatnost kapitala, a koje je odredila Grčka središnja banka.
For that reason, on 8 December 2013, the Bank of Greece proceeded with the resolution of Western Macedonia Bank.
Stoga je Grčka središnja banka 8. prosinca 2013. nastavila sanaciju banke Western Macedonia.
The license of Western Macedonia Bank was withdrawn and the bank was put into liquidation [40].
Dozvola banke Western Macedonia povučena je i nad bankom je pokrenut postupak likvidacije [40].
Selected liabilities of Western Macedonia Bank were transferred to the Bank [41].
Odabrane obveze banke Western Macedonia prenesene su na Banku [41].
According to the Bank of Greece [42], the fair value of the transferred assets amounted to EUR 2 million while the fair value of the transferred liabilities amounted to EUR 84 million, the difference being the funding gap of EUR 82 million. The funding gap was covered by the HFSF pursuant to Article 63(D)(13) of law 3601/2007.
Prema mišljenju Grčke središnje banke [42] fer vrijednost prenesene imovine iznosila je 2 milijuna EUR, dok je fer vrijednost prenesenih obveza iznosila 84 milijuna EUR, pri čemu razlika čini manjak financijskih sredstava u iznosu od 82 milijuna EUR. Manjak financijskih sredstava pokriven je iz GFFS-a u skladu s člankom 63.D stavkom 13. Zakona 3601/2007.
In December 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the total funding gap, meaning EUR 55 million, in EFSF Notes while it committed that the remaining amount of EUR 27 million would be paid upon the final determination of the funding gap.
U prosincu 2013. GFFS je isplatio dvije trećine ukupnog manjka financijskih sredstava, odnosno 55 milijuna EUR, u obliku obveznica EFFS-a te se obvezao da će preostali iznos od 27 milijuna EUR platiti nakon što se manjak financijskih sredstava konačno odredi.
At 30 September 2013, Western Macedonia Bank employed 36 people and had 3 branches.
Banka Western Macedonia imala je 30. rujna 2013. 36 zaposlenika i 3 podružnice.
The Bank took over no branches of Western Macedonia Bank.
Banka nije preuzela nijednu podružnicu banke Western Macedonia.
The employees of Western Macedonia Bank were laid off and selectively re-hired by the Bank.
Zaposlenici banke Western Macedonia otpušteni su te je neke od njih Banka ponovno zaposlila.
The key figures of the three Cooperative Banks are presented in Table 7.
Ključni podaci o trima zadružnim bankama prikazani su u tablici 7.
Table 7
Tablica 7.
Key data of the three Cooperative Banks (EUR million)
Ključni podaci o trima zadružnim bankama (u milijunima EUR)
Decisions 97/1/EC, 97/2/EC, 97/3 of 8.2.2013 of the Credit and Insurance Committee of the Bank of Greece.
Odluke 97/1, 97/2, 97/3 od 8.2.2013. Odbora za kredite i osiguranje Grčke središnje banke.
Decisions 14/1/EC, 14/2/EC, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 of 8.12.2013 of the Resolution Measures Committee of the Bank of Greece.
Odluke 14/1, 14/2, 14/3, 14/4, 14/5 14/6, 14/7, 14/8 od 8.12.2013. Odbora za mjere sanacije Grčke središnje banke.
= (B) - (A)
= (B) – (A)
= 2,1 % * (C)
= 2,1 % * (C)
Fair Value of Transferred Assets
Fer vrijednost prenesene imovine
Fair Value of Transferred Liabilities
Fer vrijednost prenesenih obveza
Of which Transferred deposits
od čega preneseni depoziti
Initial funding gap
Početni manjak financijskih sredstava
Consideration
Naknada
(2,1 % of transf. deposits)
(2,1 % prenesenih depozita)
Acquisition of Citibank Greece
Preuzimanje banke Citibank Greece
In 1980, Citibank Greece started to expand into retail banking.
Citibank Greece počeo se 1980. širiti na poslovanje sa stanovništvom.
Citibank Greece is currently active in both the consumer and corporate business and runs a network of 20 branches across the country.
Citibank Greece trenutačno posluje u segmentu poslovanja sa stanovništvom i u segmentu poslovnog bankarstva te u zemlji ima mrežu od 20 poslovnica.
On 29 May 2014, the HFSF received a request from the Bank for consent for the acquisition of Citibank Greece, including Diners Club Greece (‘Diners’) [43].
GFFS je 29. svibnja 2014. od Banke dobio zahtjev za odobrenje preuzimanja banke Citibank Greece, uključujući Diners Club Greece („Diners”) [43].
The Bank expressed its intention to purchase Citibank Greece’s activities, including customers’ loans (for a net total amount of EUR 442 million and EUR 1115 million of non-performing loans (‘NPL’) fully written off), customers’ deposits (a total of EUR 1067 million), assets under management (EUR 1186 million), the retail branches, the ATM network [44] and the employees [45].
Banka je izjavila da namjerava kupiti aktivnosti banke Citibank Greece, uključujući potrošačke kredite (za ukupan neto iznos od 442 milijuna EUR i 1115 milijuna EUR loših kredita koji su u potpunosti otpisani), depozite klijenata (u ukupnom iznosu od 1067 milijuna EUR), imovinu pod upravljanjem (1186 milijuna EUR), podružnice za poslovanje sa stanovništvom, mrežu bankomata [44] i zaposlenike [45].
Furthermore, the Bank expressed its intention to purchase 100 % of the ordinary share capital of Diners.
Nadalje, Banka je izjavila da namjerava kupiti 100 % redovnih dionica Dinersa.
The price has been set at EUR 2 million.
Cijena je određena na 2 milijuna EUR.
On 5 June 2014, the HFSF granted its consent regarding the acquisition of Citibank Greece by the Bank.
GFFS je 5. lipnja 2014. Banci odobrio preuzimanje banke Citibank Greece.
AID MEASURES
MJERE POTPORE
Aid measures granted to the Bank under the Greek Banks Support Scheme (measures L1 and A)
Mjere potpore odobrene Banci u okviru programa potpore grčkim bankama (mjere L1 i A)
The Bank has obtained several forms of aid under the Greek Banks Support Scheme, under the recapitalisation measure, the guarantee measure and the government bond loan measure.
Banka je primila nekoliko oblika potpore u okviru programa potpore grčkim bankama, mjere dokapitalizacije, mjere osiguranja jamstva i mjere zaduživanja izdavanjem državnih obveznica.
State liquidity support granted under the guarantee and the government bond loan measures (measure L1)
Državna potpora za likvidnost dodijeljena u okviru mjera osiguranja jamstva i zaduživanja izdavanjem državnih obveznica (mjera L1)
The Bank has benefited and continues to benefit from aid under the guarantee measure and the government bond loan measure.
Banka je ostvarila te i dalje ostvaruje korist od potpore u okviru mjere osiguranja jamstva i mjere zaduživanja izdavanjem državnih obveznica.
That aid will be described in this Decision as ‘measure L1’.
Ta će se potpora u ovoj Odluci navoditi kao „mjera L1”.
At 30 November 2011, the guarantees granted to the Bank amounted to around EUR 14,0 billion. At 30 September 2011, the Bank had received loans of government bonds amounting to EUR 1,6 billion [46].
Jamstva odobrena Banci 30. studenoga 2011. iznosila su oko 14,0 milijardi EUR. Banka je 30. rujna 2011. primila zajmove u obliku državnih obveznica u iznosu od 1,6 milijardi EUR [46].
In the restructuring plan for the Bank submitted by the Greek authorities to the Commission on 12 June 2014, the Greek authorities signalled their intention to continue granting guarantees and lending government bonds under the Greek Banks Support Scheme during the restructuring period.
U okviru plana restrukturiranja Banke koji su grčka nadležna tijela dostavila Komisiji 12. lipnja 2014., grčka nadležna tijela obavijestila su o svojoj namjeri da nastave odobravati jamstva i izdavati zajmove u državnim obveznicama u okviru programa potpore grčkim bankama tijekom razdoblja restrukturiranja.
State recapitalisation granted under the recapitalisation measure (measure A)
Državna dokapitalizacija dodijeljena u okviru mjere dokapitalizacije (mjera A).
In May 2009, the Bank received a capital injection of EUR 940 million (measure A) under the recapitalisation measure of the Greek Bank Support Scheme.
Banka je u svibnju 2009. primila dokapitalizaciju od 940 milijuna EUR (mjera A) u okviru mjere dokapitalizacije programa potpore grčkim bankama.
That capital injection was equivalent to around 2 % of the risk weighted assets [47] ( ‘RWA’) of the Bank at that time.
Ta je dokapitalizacija iznosila oko 2 % rizikom ponderirane imovine [47] ( „RWA”) kojom je Banka raspolagala u to vrijeme.
The recapitalisation took the form of preference shares subscribed by Greece which had a coupon of 10 % and a maturity of five years.
Dokapitalizacija je bila u obliku povlaštenih dionica koje je upisala Grčka, s kuponom od 10 % i dospijećem od pet godina.
The Bank redeemed the preference shares on 17 April 2014, as described in recital 41.
Banka je 17. travnja 2014. isplatila povlaštene dionice, kako je opisano u uvodnoj izjavi 41.
State-guaranteed ELA (measure L2)
Likvidnosna pomoć u izvanrednim situacijama za koju jamči država (mjera L2)
ELA is an exceptional measure enabling a solvent financial institution, facing temporary liquidity problems, to receive Eurosystem funding without such an operation being part of the single monetary policy.
Likvidnosna pomoć u izvanrednim situacijama iznimna je mjera kojom se solventnim financijskim institucijama suočenima s privremenim problemima u pogledu likvidnosti omogućava primanje financijskih sredstava iz Eurosustava, pri čemu ta operacija nije dio jedinstvene monetarne politike.
The interest rate paid by a financial institution for ELA is […] [48] basis points higher than the interest it pays for regular Central Bank refinancing.
Kamatna stopa koju financijska institucija plaća za likvidnosnu pomoć iznosi […] [48] baznih bodova više od kamate koju plaća Središnjoj banci za redovno refinanciranje.
The Bank of Greece is responsible for the ELA programme, which means that any cost of, and the risks arising from, the provision of ELA are incurred by the Bank of Greece.
Grčka središnja banka nadležna je za program likvidnosne pomoći u izvanrednim situacijama, što znači da sve troškove i rizike koji proizlaze iz pružanja te pomoći snosi Grčka središnja banka.
Greece granted the Bank of Greece a State guarantee which applies to the total amount of ELA granted by the Bank of Greece [49].
Grčka je Grčkoj središnjoj banci odobrila državno jamstvo koje se primjenjuje na ukupni iznos likvidnosne pomoći u izvanrednim situacijama koji je odobrila Grčka središnja banka [49].
The adoption of Article 50, paragraph 7 of law 3943/2011, which amended Article 65, paragraph 1 of law 2362/1995, allowed the Minister of Finance to grant guarantees on behalf of the State to the Bank of Greece in order to safeguard the Bank of Greece’s claims against the credit institutions.
Donošenjem članka 50. stavka 7. Zakona 3943/2011, kojim je izmijenjen članak 65. stavak 1. Zakona 2362/1995, ministru financija omogućeno je odobravanje jamstava u ime države Grčkoj središnjoj banci kako bi se zaštitila potraživanja Grčke središnje banke prema kreditnim institucijama.
The banks benefiting from ELA have to pay a guarantee fee to the State amounting to […] basis points.
Banke koje ostvaruju korist od likvidnosne pomoći u izvanrednim situacijama moraju državi plaćati naknadu za jamstvo u vrijednosti […] baznih bodova.
At 31 December 2011 the Bank had benefited from EUR 6,7 billion of State-guaranteed ELA [50], while at 31 December 2012 the Bank had benefited from EUR 23,6 billion of State-guaranteed ELA [51].
Banka je 31. prosinca 2011. ostvarila korist od 6,7 milijardi EUR likvidnosne pomoći u izvanrednim situacijama za koju jamči država [50], dok je od 31. prosinca 2012. Banka od te pomoći ostvarila korist od 23,6 milijardi EUR [51].
Aid measures granted to the Bank through the HFSF (measures B1, B2, B3 and B4)
Mjere potpore odobrene Banci preko GFFS-a (mjere B1, B2, B3 i B4)
Since 2012, the Bank has benefited from several capital support measures granted by the HFSF.
Banka je od 2012. ostvarila korist od niza mjera potpore u obliku kapitala koje je dodijelio GFFS.
Table 8 provides an overview of those aid measures.
U tablici 8. prikazan je pregled tih mjera potpore.
Aid measures granted to the Bank through the HFSF
Mjere potpore u obliku kapitala odobrene Banci preko GFFS-a
1st bridge recapitalisation — May 2012
dokapitalizacija za premošćivanje – svibanj 2012.
2nd bridge recapitalisation — Dec 2012
dokapitalizacija za premošćivanje – prosinac 2012.
Commitment letter — Dec 2012
Pismo o preuzimanju obveze – prosinac 2012.
HFSF’s participation in the Spring 2013 recapitalisation – May 2013
Sudjelovanje GFFS-a u dokapitalizaciji iz proljeća 2013. – svibanj 2013.
The first bridge recapitalisation (measure B1)
Prva dokapitalizacija za premošćivanje (mjera B1)
Recitals 14 to 32 of the Alpha Opening Decision [52] described in detail the first bridge recapitalisation of May 2012 (measure B1).
U uvodnim izjavama 14. do 32. Odluke o pokretanju postupka u pogledu banke Alpha [52] naveden je detaljan opis prve dokapitalizacije za premošćivanje iz svibnja 2012.
The background and main features of that measure are set out in this section.
(mjera B1). Kontekst i glavna obilježja te mjere objašnjeni su u ovom odjeljku.
On 20 April 2012, the HFSF provided a letter to the Bank committing to participate in a planned share capital increase of the Bank for an amount of up to EUR 1,9 billion.
GFFS je 20. travnja 2012. Banci dostavio dopis u kojem se obvezao na sudjelovanje u planiranom povećanju temeljnog kapitala Banke iznosom od najviše 1,9 milijarde EUR.
Under measure B1, the HFSF transferred EUR 1,9 billion of EFSF bonds to the Bank on 28 May 2012, in line with the provisions for bridge recapitalisations laid down in the law 3864/2010 establishing the HFSF (‘HFSF Law’).
U okviru mjere B1 GFFS je 28. svibnja 2012. Banci prenio obveznice EFFS-a u iznosu od 1,9 milijardi EUR u skladu s odredbama o dokapitalizacijama za premošćivanje iz Zakona 3864/2010 o uspostavi GFFS-a („Zakon o GFFS-u”).
Both the amounts provided in the commitment letter and in the first bridge recapitalisation were calculated by the Bank of Greece to ensure the Bank reached a total capital ratio of 8 % at 31 December 2011, the date of retroactive booking of the bridge recapitalisation in the Bank’s records.
Grčka središnja banka izračunala je i iznose iz pisma o preuzimanju obveze i iznose iz prve dokapitalizacije za premošćivanje kako bi osigurala da je Banka ostvarila ukupnu stopu kapitala od 8 % na dan 31. prosinca 2011., datum retroaktivnog knjiženja dokapitalizacije za premošćivanje u poslovne knjige Banke.
For the period between the date of the first bridge recapitalisation and the date of the conversion of the first bridge recapitalisation into ordinary shares and other convertible financial instruments, the pre-subscription agreement between the Bank and the HFSF provided that the Bank would pay the HFSH a 1 % annual fee on the nominal value of the EFSF notes and that any coupon payments and accrued interest to the EFSF notes for that period would count as an additional capital contribution by the HFSF to the Bank [53].
Za razdoblje od datuma prve dokapitalizacije za premošćivanje do datuma konverzije prve dokapitalizacije za premošćivanje u redovne dionice i druge konvertibilne financijske instrumente, u sporazumu između Banke i GFFS-a prije upisa propisano je da će Banka GFFS-u platiti godišnju naknadu u iznosu od 1 % nominalne vrijednosti obveznica EFFS-a te da se sve isplate kupona i kamate obračunane na obveznice EFFS-a za to razdoblje smatraju dodatnim unosom kapitala GFFS-a u Banku [53].
The second bridge recapitalisation (measure B2)
Druga dokapitalizacija za premošćivanje (mjera B2)
The Bank booked further losses in the autumn of 2012.
Banka je u jesen 2012. uknjižila dodatne gubitke.
Its capital therefore fell again below the minimum capital requirements for it to remain eligible for ECB refinancing.
Njezin se kapital stoga ponovno smanjio na razinu ispod minimalnih kapitalnih zahtjeva za prihvatljivost za financiranje koje osigurava ESB.
A second bridge recapitalisation became necessary as a result.
Kao posljedica toga došlo je do potrebe za drugom dokapitalizacijom za premošćivanje.
On 21 December 2012, the HFSF implemented a second bridge recapitalisation of EUR 1042 million (measure B2), which was again paid by transferring EFSF bonds to the Bank.
GFFS je 21. prosinca 2012. proveo drugu dokapitalizaciju za premošćivanje u iznosu od 1042 milijuna EUR (mjera B2), koji je ponovno isplaćen prijenosom obveznica EFFS-a Banci.
The commitment letter of 21 December 2012 (measure B3)
Pismo o preuzimanju obveze od 21. prosinca 2012. (mjera B3)
In addition to the second bridge recapitalisation, on 21 December 2012, the HFSF provided the Bank with a commitment letter for its participation in the share capital increase of the Bank and in the convertible instruments to be issued, for a total amount up to EUR 1629 million (measure B3).
Uz drugu dokapitalizaciju za premošćivanje, GFFS je Banci 21. prosinca 2012. dostavio pismo o preuzimanju obveze u pogledu sudjelovanja u povećanju temeljnog kapitala Banke i u izdavanju konvertibilnih instrumenata, i to u ukupnom iznosu od 1629 milijuna EUR (mjera B3).
The total of the two bridge recapitalisations (measures B1 and B2) and of the additional amount committed in December 2012 (measure B3) meant that the HFSF had committed the total capital needs identified under the stress test of 2012 (EUR 4571 million [54]).
Ukupan iznos dviju dokapitalizacija za premošćivanje (mjere B1 i B2) i dodatnog iznosa na koji se obvezao u prosincu 2012. (mjera B3) značio je da se GFFS obvezao namiriti ukupne potrebe za kapitalom utvrđene u okviru ispitivanja otpornosti na stres iz 2012. (4571 milijuna EUR [54]).
HFSF’s participation in the Spring 2013 recapitalisation (measure B4)
Sudjelovanje GFFS-a u dokapitalizaciji iz proljeća 2013. (mjera B4)