natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Institutional autonomy refers to something different: the NDO should be preserved from external attempts to transform data, give false information, encourage propaganda or political correctness.
• Nezavisnost institucije odnosi se na nešto drugo: NCPD se mora obraniti od vanjskih pokušaja pretvorbe podataka, davanja lažnih informacija, širenja propagande ili političke korektnosti.
The NDO is primarily operational in the area of information and is not involved in politics.
NCPD prvenstveno djeluje na području informacija i nije uključen u politiku.
At the same time, the NDO must define and to keep a position in relation to other institutions or key actors in the country.
NCPD istodobno mora definirati i zadržati svoju poziciju u odnosu na ostale institucije i ključne sudionike u zemlji.
A situation where the scientific quality of the NDO’s work is tainted is unacceptable.
Ne smije se dogoditi situacija u kojoj se netko upliće u kvalitetu znanstvenog rada u NCPD-u. Usprkos mogućim pokušajima prikrivanja interferencija, međunarodne organizacije ih uglavnom primjećuju, a to škodi ugledu dotične države.
An NDO that works without any statutory body nor quality control procedure for its publications is in a dangerous situation: in the past, some NDOs have been through challenging situations because they presented information that had not been verified and validated by their key stakeholders.
NCPD koji djeluje bez zakonskog tijela ili postupka za kontrolu kvalitete svojih publikacija nalazi se u opasnoj situaciji: u prošlosti su neki nacionalni centar za praćenje droga bili u poteškoćama jer su dostavili informacije koje njihovi nositelji interesa nisu provjerili i potvrdili.
If the NDO is too closely associated with national authorities or politicians, this can cause a prejudice to its autonomy, its reputation and credibility, and its stability (every time there is a political change, staff may be removed and then expertise lost).
Ako se smatra da je NCPD preblizak nacionalnim vlastima ili političkim skupinama, to može dovesti u pitanje njegovu autonomiju, ugled i vjerodostojnost, a time i stabilnost (prilikom svake promjene u političkim vodama može doći do promjene u osoblju što znači gubitak stručnosti).
If the NDO is or tries to be too independent, it may end up in a situation where it is completely isolated and fails to receive the institutional and financial support it needs to perform its tasks.
Ako je NCPD pretjerano neovisan ili nastoji to biti, može se dogoditi da se potpuno izolira i ne dobije institucijsku i financijsku potporu nužnu za vršenje svojih dužnosti.
As already mentioned, the NDO needs to pay special attention to avoid crossing institutional and competence boundaries.
Kao što smo već spomenuli, NCPD mora dobro paziti da ne prijeđe granice svoje ustanove i svojih kompetencija.
National drugs observatories may contribute to the evaluation of national drug policies or of specific aspects of national strategies, at the request of their respective national authorities.
Nacionalni centar za praćenje droga mogu na zahtjev nadležnih nacionalnih vlasti doprinijeti evaluaciji nacionalnih politika o drogama ili konkretnih mjera nacionalnih strategija.
• there should be an official request addressed to the NDO by its national authority, indicating the scope and the objectives of the evaluation;
• mora postojati službeni zahtjev upućen NCPD-u od strane nacionalnih vlasti u kojem je određen opseg i cilj te evaluacije;
• the NDO should be able to propose or to define a methodology, in line with best practice in this area, to identify the information that would be needed, and to assess whether this information is currently available (estimating costs if some data are missing).
• NCPD mora biti u stanju predložiti ili odrediti metodologiju, u skladu s dobrom praksom u tom području, kako bi se ustanovile potrebne informacije i ispitalo jesu li one trenutno dostupne (uz procjenu troškova ako neke informacije nedostaju).
The same applies to the expertise needed to conduct the evaluation;
Isto vrijedi za stručnost potrebnu za provođenje evaluacije;
• the NDO should reserve the right to accept — or to propose a technical modification in order to accept — to perform the evaluation;
• NCPD mora zadržati pravo na prihvaćanje, odnosno pravo na predlaganje tehničkih promjena koje uvjetuju prihvaćanje provođenja evaluacije;
• the NDO should clarify what are the questions of the evaluation for which there is no evidence available.
• NCPD tijekom evaluacije mora znati prepoznati ona pitanja za koje nema postojećih dokaza.
When the scope of the work carried out by the NDO within the evaluation is clearly limited, this gives more chances for the results to be accepted without damaging the NDO.
Ako se jasno ograniči opseg djelovanja NCPD-a tijekom provođenja evaluacije, time se povećava vjerojatnost da će rezultati biti prihvaćeni bez negativnih posljedica za NCPD.
However there have been situations in which despite these precautions, some political actors have accused the NDO of a lack of objectivity and of being ‘politically oriented’ — if not, providing ‘false’ data.
No dogodilo se da su usprkos mjerama opreza neki politički sudionici optužili NCPD za neobjektivnost i “političku pristranost” ili dostavu “lažnih” podataka.
This is why all of the NDO’s actions linked to any evaluation must be scientifically sound and well documented.
To je razlog zbog kojeg sve aktivnosti NCPD-a vezane uz bilo koju evaluaciju moraju biti znanstveno ispravne i dokazane.
International assistance, provided either during the evaluation, for instance in a scientific steering committee or for a peer review may also help counter such potential negative reactions.
Tijekom evaluacije, međunarodna potpora u obliku znanstvene komisije za koordinaciju ili mjerodavnih recenzenata također može pomoći u opovrgavanju tih potencijalno negativnih reakcija.
If the scope of the work and mandate of the NDO are well defined in close cooperation and with the participation of the national drug coordination and the main NDO stakeholders, this can bring real added value to the country and may help to support decision-making and the planning of services.
Ako su opseg djelovanja i mandata NCPD-a precizno određeni uz usku suradnju i sudjelovanje nacionalnog koordinatora za borbu protiv droge i osnovnih nositelja interesa NCPD-a, to državi može biti od velike koristi te od pomoći prilikom donošenja odluka o planiranju usluga.
It usually also helps to better define objectives, and to better identify existing and new data needed for measuring the performance or the impact of some measures.
To također pomaže točnijoj definiciji ciljeva i točnijem određivanju postojećih i novih podataka potrebnih za mjerenje učinkovitosti i djelotvornosti određenih mjera.
Chapter 8Conclusions
Osmo poglavlje Zaključci
What comes next?
Što dalje?
How can we translate theory into practice?
Kako teoriju pretvoriti u praksu?
Through the different chapters and sections of this handbook, the reader has been given a comprehensive presentation of national drugs observatories, in particular:
U različitim poglavljima ovoga priručnika čitatelj je dobio sveobuhvatni prikaz nacionalnih centara za praćenje droga, a posebice:
• a clear definition of what is an observatory, its mission and objectives;
• jasnu definiciju centra za praćenje droga, njegove misije i ciljeva;
• a detailed presentation of its three core functions which are: data collection and monitoring; data analysis and interpretation; reporting and dissemination;
• detaljni prikaz njegovih triju osnovnih funkcija: prikupljanje i praćenje podataka; analizu i interpretaciju podataka; podnošenje izvješća i diseminaciju;
• an introduction to strategic diagnosis based on three key strategic factors (KSFs) and their related criteria — perceived added value, co-production and combined resources;
• uvod u stratešku dijagnozu temeljenu na tri ključna strateška faktora (KSF) i pripadajućim kriterijima uočene dodane vrijednosti, zajedničke proizvodnje i udruženih sredstava;
• and finally, a suggestion of some options to be considered when setting up a national drugs observatory, with the main strengths and weaknesses of each option.
• i naposljetku, prijedlog nekih opcija za razmatranje prilikom pokretanja nacionalnog centra za praćenje droga, zajedno s glavnim prednostima i nedostatcima za svaku opciju.
The time has now come to develop your own vision and to take this forward into practice.
Sada je vrijeme da stvorite vlastitu viziju i da je dalje razvijete u praksu.
As you start on this process, we invite you to take a different look at the context you work and live in.
Krećući u taj projekt, pozivamo vas da se drugačije osvrnete na okruženje u kojem živite i radite.
Taking on board the ideas, concepts and experiences that have been shared with you in this handbook, you must now build a vision of what your national drugs observatory should be like.
Uz pomoć ideja, pojmova i iskustva koje smo s vama podijelili u ovom priručniku, sada je na vama da sami stvorite sliku o tome kakav će biti nacionalni centar za praćenje droga u vašoj državi.
It is very important that you describe your needs and plans in your own words, taking into account the resources and constraints you face, as each national observatory is a unique combination of competences, resources and partnerships, and above all human beings.
Vrlo je važno da svoje potrebe i planove opišete vlastitim riječima, te uzmete u obzir raspoloživa sredstva i ograničenja, pošto je svaki nacionalni centar za praćenje droga jedinstveni splet kompetencija, resursa, i partnerstva, a prije svega ljudi.
One last suggestion: use the processes and expected outputs as a starting point and build a system and a network around them.
Posljednji savjet: upotrijebite procese i očekivane rezultate kao početnu točku i shodno tome izgradite sustav i mrežu.
There are no institutional models to be copied — it is all about bringing people together to work towards a common goal.
Ne postoje institucionalni modeli koji se mogu primijeniti na sve – treba okupiti ljude i surađivati prema zajedničkom cilju.
Inter-American Drug Abuse Control Commission of the Organization of American States
Interamerička komisija za suzbijanje zlouporabe droga Organizacije američkih država
Our priced publications are available from the EU bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice.
Naše publikacije s navedenim cjenama mogu se nabaviti u EU knjižnici (http://bookshop.europa.eu), gdje zastupniku prodaje možete dostaviti narudžbu po vašem izboru.
The Publications Office has a worldwide network of sales agents.
Ured za publikacije raspolaže svjetskom mrežom zastupnika prodaje. Njihove kontakt podatke možete dobiti slanjem upita faksom na br. +352 292942758.
Looking back at this long process, there seemed to be a need to formalise the experiences in the field, and to identify some key concepts and principles that remain valid irrespective of country or region.
Kada se danas osvrnemo na taj dugi proces izgradnje, jasno nam se da je bilo potrebno formalizirati iskustva na terenu i utvrditi ključne pojmove i principe koji će biti važeći bez obzira na državu ili regiju. Ovaj priručnik, kao zajedničko izdanje Europskog centra za praćenje droga i ovisnosti o drogama (EMCDDA) i Interameričke komisije za suzbijanje zlouporabe droga Organizacije američkih država (CICAD–OAS), na jasan i informativan način predstavlja i opisuje osnovne operativne procese i ključne strateške faktore koji su zajednički svim nacionalnim centrima za praćenje droga.
The handbook is available in English, French and Spanish.
Priručnik je dostupan na engleskom, francuskom i španjolskom jeziku.
Other language versions are planned for 2011.
Izdanje na ostalim jezicima predviđeno je za 2011.
The Inter-American Drug Abuse Control Commission (CICAD) was established by the General Assembly of the Organization of American States (OAS) in 1986 as the western hemisphere's policy forum on all aspects of the drug problem.
Interameričku komisiju za suzbijanje zlouporabe droga (InterAmerican Drug Abuse Control Commission — CICAD) osnovala je 1986. godine Opća skupština Organizacije američkih država (Organization of American States — OAS) kao politički forum za sva pitanja vezana uz problematiku droga na zapadnoj hemisferi.
CICAD's core mission is to enhance the human and institutional capacities of its Member States to reduce the production, trafficking and use of illegal drugs, and to address the health, social and criminal consequences of the drug trade.
Osnovna joj je misija poboljšati ljudske i institucijske resurse svojih država članica u svrhu smanjenja proizvodnje, trgovanja i uporabe nezakonitih droga te radi sagledavanja zdravstvenih, socijalnih i zakonskih posljedica trgovine drogom.
The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) is the hub of drug-related information in Europe.
Europski centar za praćenje droga i ovisnosti o drogama (EMCDDA) je čvorište informacija vezanih uz drogu u Europi.
Its mission is to provide the EU and its Member States with ‘factual, objective, reliable and comparable information’ on drugs, drug addiction and their consequences.
Zadatak mu je Europskoj uniji i njenim državama članicama dostaviti “činjenične, objektivne, pouzdane i usporedive informacije” o drogama, ovisnosti o drogama te njihovim posljedicama.
Established in 1993, it opened its doors in Lisbon in 1995 and is one of the EU’s decentralised agencies.
Ustrojen 1993. godine, centar je kao jedna od odvojenih agencija EU-a 1995. otvoren u Lisabonu.
With a 100-strong multidisciplinary team, the agency offers policymakers the evidence base they need for drawing up drug laws and strategies.
S osobljem od stotinu zaposlenika iz različitih disciplina, on donositeljima političkih odluka pruža osnovu za izradu zakona i strategija namijenjenih suzbijanju droga.
It also helps professionals and researchers pinpoint best practice and new areas for analysis.
Centar također stručnjacima i istraživačima pomaže u utvrđivanju dobre prakse i novih područja za analizu.
As well as gathering information on the demand and reduction of the demand for drugs, the agency in recent years has extended its monitoring and reporting on drug supply, supply reduction and illicit drug markets.
Osim prikupljanja informacija o potražnji i smanjenju potražnje droga, centar je posljednjih godina proširio svoj opseg djelovanja na praćenje i izvješćivanje o ponudi droga, smanjenju ponude i tržištima nezakonitih droga.
Data collection in the CICAD system takes place within the context of the Inter-American Observatory on Drugs (OID).
Prikupljanje podataka u sustavu CICAD vrši se u kontekstu Interameričkog centra za praćenje droga (InterAmerican Observatory on Drugs).
The Observatory helps countries to improve the collection and analysis of drug-related data: by promoting the establishment of national observatories and the use of standardised methods and data; and by providing scientific and technical training for, and the exchange of experiences among professionals working on drug issues all with the aim of informing national drug policy and related actions.
Centar za praćenje droga državama pomaže u prikupljanju i analiziranju podataka vezanih uz droge: on promiče osnivanje nacionalnih centara i uporabu standardiziranih metoda i podataka, a stručnjacima koji rade na području droga pruža znanstvenu i tehničku izobrazbu te mogućnost za međusobnu razmjenu iskustava, a sve to u svrhu informiranja dužnosnika koji kreiraju nacionalne politike za suzbijanje droga i aktivnosti koje iz njih proizlaze.
THE EUROPEAN ENVIRONMENT
EUROPSKO IZVJEŠĆE O OKOLIŠU
STATE AND OUTLOOK 2010
STANJE I IZGLEDI 2010
Cover design: EEA/Rosendahls-Schultz Grafisk Layout: EEA
Dizajn naslovnice: EEA/Rosendahls-Schultz Grafisk Prijelom: EEA
Legal notice The contents of this publication do not necessarily reflect the official opinions of the European Commission or other institutions of the European Union.
Pravna obavijest Sadržaj ove publikacije ne odražava nužno službena mišljenja Europske komisije ili druge institucije Europske unije.
Neither the European Environment Agency nor any person or company acting on behalf of the Agency is responsible for the use that may be made of the information contained in this report.
Europska agencija za okoliš, kao ni bilo koja osoba ili tvrtka koje djeluju u ime Agencije nisu odgovorne za uporabu informacija iz ovog izvješća.
Copyright notice© EEA, Copenhagen, 2010Reproduction is authorised, provided the source is acknowledged, save where otherwise stated.
Obavijest o autorskim pravima© EEA, Kopenhagen, 2010.Reprodukcija se dopušta pod uvjetom da je naveden izvor, osim ako nije naznačeno drugačije.
Citation EEA, 2010.
Izvor EEA, 2010.
The European environment — state and outlook 2010: synthesis.
Europsko izvješće o okolišu — stanje i izgledi 2010: Sinteza. Europska agencija za okoliš, Kopenhagen
Information about the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (www.europa.eu).
Informacije o Europskoj uniji dostupne su na Internetu te im se može pristupiti preko Europa poslužitelja (www.europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2010
Luksemburg: Ured za službena izdanja Europske unije, 2010.
SYNTHESIS
Zahvale
The European environment _BAR_ State and outlook 2010
Europsko izvješće o okolišu _BAR_ stanje i izgledi 2010
Key messages ���������������������������������������������������������������������������������������9
Ključnihporukaza2010 �������������������������������������������������������������������9
Nature and biodiversity ������������������������������������������������������������������47
Klimatskepromjene �������������������������������������������������������������������������25
Links between environmental challenges ��������������������������������113
Budućiokolišniprioriteti:pojedinarazmatranja ��������������������151
List of abbreviations ����������������������������������������������������������������������170
125 Važno je kako i gdje koristimo prirodna bogatstva i usluge ekosustava.....................................................................127
P ic d e o g m l n a i o t e r t i n t r c o a e a c n g l
Društveni megatrendovi i m i k v e
Natural capital and ecosystem services
To omogućuje bolje razumijevanje sustavnih rizika uzrokovanih čovjekom i osjetljivosti koje prijete sigurnosti ekosustava te istovremeno daje uvid u manjkavosti sustava gospodarenjaokolišem.
Environment, health and quality of life
Rezultat toga je zamjetan ekološki trag utjecaja na okolišu Europi i šire.
Key messages
Priroda i bioraznolikost
Key messages
Prirodni resursi i otpad
Environmental policy in the European Union and its neighbours has delivered substantial improvements to the state of the environment.
•Klimatskepromjene—Europskaunijasmanjilajeemisijestakleničkihplinova te je trenutno na putu ispunjenja svojih obveza prema Kyoto Protokolu.
What differs in 2010, compared to previous EEA European environment — State and outlook reports, is an enhanced understanding of the links between environmental challenges combined with unprecedented global megatrends. This has allowed a deeper appreciation of the human-made systemic risks and vulnerabilities which threaten ecosystem security, and insight into the shortcomings of governance.
Ipak, svjetsko i europsko smanjenje emisije stakleničkih plinova daleko je od dostatnog da bi se prosječni porast temperature u svijetu zadržao ispod 2 °C. Trebat će uložiti više truda, kako za ublažavanje učinaka klimatskih promjena, tako i za utvrđivanje mjera prilagodbe u povećanju otpornosti na utjecaje klimatskih promjena u Europi.
Continuing depletion of Europe's stocks of natural capital and flows of ecosystem services will ultimately undermine Europe's economy and erode social cohesion.
* Čovječanstvo koristi niz resursa i usluga koje pružaju prirodni eko-sustavi.
Most of the negative changes are driven by growing use of natural resources to satisfy production and consumption patterns.
Općenito, za te se procese u europskoj okolišnoj nomenklaturi uvriježio naziv: usluge ekosustava.
Climate change — The EU has reduced its greenhouse gas emission and is on track to meet its Kyoto Protocol commitments.
Europsko izvješće o okolišu _BAR_ stanje i izgledi 2010
However, widespread alteration of landscapes, degradation of ecosystems and loss of natural capital mean that the EU will not meet its target of halting biodiversity loss by 2010.
Ključnih poruka za 2010
Natural resources and waste — Environmental regulation and eco-innovation have increased resource efficiency through a relative decoupling of resource use, emissions and waste generation from economic growth in some areas.
Ključnih poruka za 2010 provedba na svim razinama, može pridonijeti uspostavi ravnoteže između potrebe za očuvanjem prirodnog bogatstva i njegove upotrebe u poticanju gospodarstva.
However, absolute decoupling remains a challenge, especially for households. This indicates scope not only to improve production processes further, but also to alter consumption patterns to reduce environmental pressures.
Integriraniji pristup ovakve vrste također bi osigurao okvir za šire sagledavanje napretka i podupiranje koherentne analize različitih političkih ciljeva.
Environment, health and quality of life — Water and air pollution have declined but not enough to achieve good ecological quality in all water bodies or to ensure good air quality in all urban areas.
•Prirodaibiološkaraznolikost — Europa je uspostavila sveobuhvatnu mrežu zaštićenih područja i programa u svrhu zaustavljanja nestajanja ugroženih vrsta.
Widespread exposure to multiple pollutants and chemicals and concerns about long-term damage to human health together imply the need for more large-scale pollution prevention programmes and the use of precautionary approaches.
Kako bi se situacija poboljšala, mora se staviti prioritet na biološku raznolikostiekosustaveupolitičkimodlukamanasvimrazinama,posebice vezano uz poljoprivredu, ribarstvo, regionalni razvoj, i prostornoplaniranje.
Many key drivers of change are highly interdependent and likely to unfold over decades rather than years.
Takav pristup može smanjiti ovisnost Europe o globalnim resursima te promicati inovacije.
These interdependencies and trends, many of them outside Europe's direct influence, will have significant consequences and potential risks for the resilience and sustainable development of Europe's economy and society.
Određivanje cijena, koje bi u potpunosti uzelo u obzir učinke korištenja resursa, bit će važno za usmjeravanje poslovnih i potrošačkih navika prema pojačanoj učinkovitosti resursa.
Better knowledge of the linkages and associated uncertainties will be essential.
Grupiranje sektorskih politika ovisno o njihovim potrebama u pogledu resursa i pritiska okoliša poboljšalo bi dosljednost, učinkovito odgovorilo na zajedničke izazove, maksimalno unaprijedilo gospodarske i društvene prednosti te pomoglo u izbjegavanju nepredvidivih posljedica.
The notion of dedicated management of natural capital and ecosystem services is a compelling integrating concept for dealing with environmental pressures from multiple sectors.
•Prirodnadobraiotpad — U nekim su segmentima okolišno zakonodavstvo i eko-inovacije povećali su učinkovitost korištenja resursa na način daje njihovo korištenje, emisije onečišćujućih tvari i stvaranje otpada prividno odvojeno od ekonomskog rasta.
Spatial planning, resource accounting and coherence among sectoral
Međutim, apsolutno odvajanje ovih pojmova i dalje je problem, posebice u kućanstvima, što ukazuje daje ciljne samo dodatno unaprijediti procese proizvodnje, veći izmijeniti obrasce potrošnje kako bi se smanjio pritisak na okoliš.
Key message ss age ss policies implemented at all scales can help balance the need to preserve natural capital and use it to fuel the economy.
Uspješnija provedba sektorskih politika kao i politika zaštite okoliša pomoći će ostvarivanju ciljeva i omogućiti regulatornu stabilnost poslovnim djelatnostima.