natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although starting up while Bulgaria was still a candidate for accession, the projects continued as planned, after the country had become a member of the EU.
Iako su projekti započeli dok je Bugarska još bila kandidat za pristup u članstvo, projekti su se nastavili razvijati prema planu, nakon što je zemlja postala članica EU.
It was not only the status of the country in its relation to the EU that underwent a change – the funding instrument changed its name, becoming the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA).
Nije se promijenio samo status zemlje u odnosu na EU – instrument fundiranja je također promijenio ime u Instrument za pretpristupnu pomoć (IPA).
And with the name change came a different focus; it now combines infrastructure investment with measures to enhance competitiveness, innovation and job creation.
S promjenom imena promijenio se i fokus; sada kombinira infrastrukturnu investiciju s mjerama koje trebaju poboljšati konkurentnost, inovaciju i stvaranje novih radnih mjesta.
It is certainly clear that EU funding has stopped Ruse's continued slide into economic stagnation, and emigration caused by a lack of hope – driven home by a crumbling infrastructure. e boost to morale such projects have bought the city have inspired the municipality to reconsider the future – for the mayor the source of prosperity is clear, “Our great strength has always been our location,” Yotov explains.
Naravno, jasno je da je fundiranje EU zaustavilo kontinuirano klizanje Rusea u ekonomsku stagnaciju i emigraciju koju je uzrokovao nedostatak nade uslijed infrastrukture koja se urušavala. Moralni poticaj koji su takvi projekti kupili gradu inspirirao je općinu da ponovno razmotri budućnost – za gradonačelnika izbor napretka je jasan: »Naša velika snaga je oduvijek bila naša lokacija«, objašnjava Jotov.
A port and a major axis of communication, Ruse gradually attracted foreign and domestic investment and turned itself around.
Kao luka i velika komunikacijska os, Ruse je postupno privukao strane i domaće investicije i preobrazio se.
Now its unemployment rate is 3.15% which is even lower than the capital, Sofia. a.
Sada je stopa nezaposlenosti 3,15 %, što znači niža je od one glavnog grada, Sofije.« je.«
Dripping column used to extract ammonia from landfill liquid.
Konus za kapanje koristi se za ekstrakciju amonijaka iz tekućine odlagališta.
"In 2006 as members of the Strasbourg club, I was impressed by the Mayor of Strasbourg who said that Ruse was set to be one of the fastest developing towns in Bulgaria and he was quite right," Yotov adds. e town of 60 ships, as the Romans referred to
Dok je Ruse prije bio industrijski grad, sada su u njegovom glavnom žarištu transport i logistika: tu se gradi jedan od najvećih industrijskih parkova u Bugarskoj. Strane inve-
EU money is improving life for the residents of Ruse.
Novac EU unapređuje život stanovnicima Rusea.
Facts and figures figures
Činjenice i brojke
Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)
Instrument za pretpristupnu pomoć (IPA)
• Ran between 2000 and 2006 with a budget of more than €1 billion per year.
• Trajao je od 2000. do 2006. s proračunom od nešto više od 1 milijarde eura godišnje.
• Providing financial aid to candidate countries (Croatia, Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and to potential candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, Serbia and Kosovo under UN Security Council Resolution 1244) since 1 January 2007.
• Daje financijsku potporu zemljama kandidatima (Hrvat-skoj, Turskoj i Bivšoj Jugoslavenskoj Republici Makedoniji) i potencijalnim zemljama kandidatima (Albaniji, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, Srbiji i Kosovu prema Rezoluciji UN-ovog Vijeća sigurnosti 1244) od 1. siječnja 2007.
• 300 infrastructure projects (environment and transport) for 10 beneficiary countries between 2000 and 2003: Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
• 300 infrastrukturnih projekata (okoliš i transport) za 10 zemalja korisnica između 2000. i 2003.: Bugarska, Češka Republika, Estonija, Mađarska, Latvija, Litva, Poljska, Rumunjska, Slovačka i Slovenija.
Also supports Regional Development, Human Resources Development and Rural Development in candidate countries.
Bugarska i Rumunjska su zemlje korisnice ISPA-e, Hrvatska od 1. siječnja 2005.
• Replaces the 2000-06 programmes Phare, ISPA, Sapard, CARDS and the pre-accession financial assistance for Turkey.
• Usmjeren ka upoznavanju zemalja kandidata s EU po pitanju postupaka, politika i načela fundiranja.
• Budget in 2008 of more than €1 billion.
• Proračun u 2008. iznosio je više od 1 milijarde eura.
Update on the Croatian Regional Competitiveness Operational Programme 2007-09
Ažuriranje Operativnog programa za regionalnu konkurentnost za Hrvatsku 2007.-2009.
Many challenges and discoveries lie on the road to EU Accession.
Mnogi izazovi i otkrića leže na putu do članstva u Europskoj uniji.
The economic and structural developments that accession economies have to achieve put them all on a steep learning curve, but this process generates economic strengths that stand the test of time.
Gospodarski i strukturalni razvitak koji ekonomije zemalja koje žele biti primljene moraju dostići postavlja ih na strmu krivulju učenja, ali taj proces generira gospodarske snage koje mogu izdržati test vremena.
The Republic of Croatia is a good example of a candidate country facing up to the challenges of accession.
Republika Hrvatska je dobar primjer zemlje kandidata suočene s izazovima primanja u Uniju.
Croatia started the accession negotiations in October 2005 and, providing all pre-accession criteria are met, is hoping to complete the process by the end of 2009.
Hrvatska je počela pregovore za pristup u listopadu 2005. i ukoliko budu zadovoljeni svi uvjeti prije pristupa, nada se okončanju tog procesa do kraja 2009.
Sanja Fišer, Head of Section & Ivana Goricki, Adviser Department for Preparation and Implementation of EU Programmes and Projects Ministry of Economy, Labour and Entrepreneurship, Croatia Business Innovation Support Centre during the construction phase in the city of Nova Gradiška, Croatia, financed by the CARDS programme.
Autori:Sanja Fišer, Voditelj odjela & Ivana Gorički, Savjetnik Uprava za pripremu i implementaciju programa i projekata Europske unije (Department for Preparation and Implementation of EU Programmes and Projects)Ministarstvo ekonomije rada i poduzetništva, Hrvatska (Ministry of Economy, Labour and Entrepreneurship, Croatia) Centar za podršku poslovnih inovacija, financiran CARDS programom, nalazi se u procesu izgradnje u gradu Nova Gradiška, Hrvatska.
A closer look at the Regional Competitiveness Programme ree priorities govern the RCOP.
Tri odjela unutar hrvatskog Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva su odgovorna za implementaciju programa.
Two of them relate to investment and horizontal measures to bring the
Pažljiviji pogled na Program za regionalnu konkurentnost
From 1990 onwards, Croatia took major steps to adapt to a functioning market economy. is was a great starting point, but there was still a long way to go to meet EU economic targets.
Od 1990. nadalje, Hrvatska je napravila velike korake kako bi se prilagodila funkcionalnoj tržišnoj ekonomiji. To je bila važna početna točka, ali još je uvijek bio dug put do zadovoljavanja ekonomskih ciljeva Europske unije.
Income levels lagged too far below the EU average and growth rates were variable.
Razine prihoda još su uvijek bile daleko ispod prosjeka Europske unije i tempo rasta je bio nejednak.
Socioeconomic difficulties remain an issue, along with new environmental standards to meet.
Socioekonomske poteškoće još uvijek su problem, zajedno s novim standardima za zaštitu okoliša koji se trebaju dostići.
To tackle these issues and other challenges, Croatia is benefitting from the financial assistance provided under the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA). e IPA programme, available since the beginning of 2007, consists of five components.
Da bi riješila te probleme, i druge izazove, Hrvatska se koristi fi nan-cijskom pomoći koja dolazi u okviru Instrumenta za pretpristupnu pomoć ( IPA). IPA program, dostupan od početka 2007. godine, sastoji se od pet komponenata.
For Croatia, it is the third component (IIIC) covering regional development and competitiveness which is particularly crucial and projects worth €35.35 million are scheduled for 2007-09.
Za Hrvatsku, to je treća komponenta (IIIC) koja pokriva regionalni razvoj i konkurentnost što je vrlo ključno i projekti čija je cijena 35,35 milijuna su zakazani za 2007.-2009.
Croatian economy more into line with the EU and the third covers project management issues.
Prirodna ljepota Hrvatske je potencijalan izvor gospodarskih blaga.
Some of these measures have already started under previous EU assistance, when the CARDS programme financed a series of projects and paved the way for a grant scheme for business related infrastructure under Phare in 2005.
Neke od tih mjera su već krenule u okviru ranije pomoći Europske unije, kada je CARDS program financirao seriju projekata i popločao put za veliki plan za poslovnu infrastrukturu u okviru programa PHARE 2005.
A further dimension of this priority is focusing on technology transfer and creating the right infrastructure and services to bring new products to the marketplace.
Dalja dimenzija ovog prioriteta je fokusiranje na prijenos tehnologije i stvaranje prave infrastrukture i djelatnosti kako bi se novi proizvodi doveli do tržišta.
Here public institutions are having to get to grips with entrepreneurial skills and managing intellectual property issues.
Ovdje se društvene institucije moraju baviti pitanjima poduzetničkih vještina i upravljanjem intelektualnim vještinama.
One such project is the creation of a Biosciences technology commercialisation and incubation centre (BioCenter). is exciting development will provide wide-ranging infrastructure for technology and knowledge-based products and SMEs.
Jedan takav projekt je i osnivanje Centra (Bio-centra) za inkubaciju i komercijalizaciju tehnologije i bio bio-znanosti.
BioCenter, which will be located on Zagreb university campus, will also play an important role in bringing the University closer to the market.
Postojeći razvoj će osigurati sveobuhvatnu infrastrukturu za proizvode i manja i srednje velika poduzeća zasnivana na tehnologiji i znanju.
It will act as a direct facilitator of university/industry cooperation and prepare scientists and students for careers as entrepreneurs or in industry.
Djelovat će kao izravni agent suradnje između industrije i sveučilišta i pripremit će znanstvenike i studente za karijere kao poduzetnici ili u industriji.
Investment Priorities e End Game e first investment priority therefore focuses on building infrastructure in 10 of the least developed counties, combined with human resources investments to strengthen the underlying business environment.
Prvi investicijski prioritet se stoga fokusira na izgradnju infrastrukture u 10 od najmanje razvijenih regija, s investicijama ljudskih potencijala u svrhu jačanja temeljnog poslovnog okruženja.
In this last phase of pre-accession, Croatian SMEs are generally still finding it difficult to maintain competitiveness.
Kada se jednom pokrene implementacija na terenu, RCOP će osigurati potpuno usklađivanje za mnoge projekte koji nastavljaju transformirati hrvatsku ekonomiju i njenu integraciju u jedinstveno tržište Europske unije. Svaki dio gospodarstva se mora uključiti kako bi se to postiglo, da bi financiranje kroz IPA bilo učinkovito.
So, the second priority under the RCOP is all about ensuring effective business support at all levels, creating a positive
Konačno, ti ciljevi se mogu postići samo kroz kombinaciju nacionalnih inicijativa i inicijativa Europske unije, gdje se svi raspoloživi izvori sredstava koriste do maksimalnog učinka.
Every part of the economy has to pull together to achieve this if financing through IPA is to be effective.
Ako se sada taj problem ne počne rješavati, takve slabosti će redovito izlaziti na površinu u poboljšanom novom svijetu Jedinstvenog europskog tržišta.
Ultimately, these goals can only be achieved through a combination of national and EU initiatives, where all available sources of funding are used to maximum effect. ect.
Zbog toga, drugi prioritet RCOP-a se svodi na osiguravanje učinkovite poslovne podrške na svim razinama, stvarajući pozitivnu
Forging ahead in Turkey
Idemo dalje u Turskoj
Prof. Dr Yavuz CABBAR, Head of Operating Structure at the Turkish Ministry of Industry and Trade, explains how the economy is developing through the 2007-2010 Operational Programme of the IPA.
Yavuz CABBAR, Voditelj operativne strukture pri turskom Ministarstvu industrije i trgovine, objašnjava kako se ekonomija razvija kroz operativni program IPA 2007.-2010.
NUTS II regions having an income per capita above 75 % of the Turkish average
NUTS II regije koje imaju prihod po stanovniku iznad 75% turskog prosjeka.
NUTS II regions having an income per capita below 75 % of the Turkish average
NUTS II regije koje imaju prihod po stanovniku ispod 75% turskog prosjeka.
Prof. Dr Yavuz Cabbar, Head of Operating Structure at the Turkish Ministry of Industry and Trade.
Yavuz Cabbar, voditelj operativne strukture pri turskom Ministarstvu za industriju i trgovinu.
Within these regions, there is a strong focus on the 15 Growth Centres which have been identified in the Strategic Coherence Framework.
Unutar tih regija, postoji jak fokus na 15 centara rasta koji su identificirani u Okviru za strateško povezivanje.
A map of the Programme area is given below.
Kartu programa možete vidjeti ispod.
Regions supported under the RCOP ree key priorities apply to every programme:
Tri ključna prioriteta u svakom programu:
EU accession is a big step to take, requiring numerous economic and structural changes. e Instrument for Pre-Accession Assistance aims to support candidate and potential candidate countries in their preparations for accession, including creating a framework for managing programmes financed by the Structural and Cohesion Funds. ere are five components within the IPA and as a candidate country, Turkey will benefit from all of them. e Regional Competitiveness Operational Programme (RCOP) is one of the basic documents for implementing the IPA in Turkey.
Pristup Europskoj uniji je veliki korak koji zahtjeva mnogobrojne ekonomske i strukturalne promjene. Instrument za pretpristupnu pomoć ima za cilj podržati zemlje kandidate i potencijalne kandidate u njihovim pripremama za pristup, uključujući i stvaranje okvira za programe upravljanja koji su financirani Strukturalnim i Kohezijskim fondovima.
Projects under this priority involve creating a better business environment, to increasing the number of new enterprises, enhancing the productivity and competitiveness of the existing enterprises increasing employment opportunities.
Postoji pet komponenata unutar IPA-e i, kao zemlja kandidat, Turska će imati koristi od svih pet. Operativni program za regionalnu konkurentnost (Regional Competitiveness Operational Programme, RCOP) je jedan od osnovnih dokumenata za implementaciju IPA-e u Turskoj.
Keeping the big picture in mind
Sagledavanje cijele slike
Priority 2: Building business capacity and entrepreneurship e aim here is to improve company efficiency and value-added, while enhancing their entrepreneurial capacity and increasing employment and overall regional competitiveness. is will encourage SMEs to adopt a more entrepreneurial culture and help them to take advantage of external support for sound ventures, with planning that addresses present and future business needs.
Prioritet 2: Izgradnja poslovnih kapaciteta i poduzetništva
A limited number of sectors, regions and priorities are selected and all programmes are set up on closely defined parameters with ongoing monitoring of results.
Odabran je ograničeni broj sektora, regija i prioriteta i svi programi su postavljeni na striktno definiranim parametrima s kontinuiranim praćenjem rezultata.
Modernised industrial zone in Arsin, a coastal town east of Trabzon, Turkey.
Modernizirana industrijska zona u Arsinu, obalnom gradu istočno od Trabzona, Turska.
Priority 3: Technical Assistance its components, which revealed regional economic and social characteristics and the potential for growth.
Prioritet 3 : Tehnička pomoć
Competitiveness Map of Turkey
Karta konkurentnosti Turske
An econometric model was used to show how competitiveness varies between regions and, from this, the Competitiveness Map of Turkey was developed.
Kako bi se pokazalo kako konkurentnost varira između regija primijenjen je ekonometrijski model i iz toga je razvijena mapa konkurentnosti u Turskoj.
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up consultancy and financial supports, interregional and interinstitutional partnership, tourism
Osnovna infrastruktura, poduzetništvo i početak savjetodavne i financijske podrške, među regionalnog i među institucionalnog partnerstva, turizam
Basic infrastructure, entrepreneurship and start-up supports and consultancy, diversified financial support mechanism, interregional and regional partnership, inter-sectoral synergy, tourism
Osnovna infrasktruktura, poduzetništvo, i početak podrške i savjetovanja, raznoliki financijski mehanizmi podrške, međuregionalna i regionalna sinergija, turizam
Within the NUTS II level, the econometric model uses 42 different indicators classified under 10 main themes (demographic, employment, education, health, industry, agriculture, financial, infrastructure, tourism, and other prosperity indicators).
Unutar razine NUTS II, ovaj ekonometrijski model koristi 42 različita indikatora klasificirana pod 10 glavnih tema (demografija, zaposlenost, obrazovanje, zdravstvo, industrija, poljoprivreda, financije, infrastruktura, turizam i drugi indikatori prosperiteta).
Group of Target Regions in terms of Intervention
Grupa ciljanih regija u smislu intervencije
Added to this, there will be consultancy services available for increasing productivity and export capacity, improving R & D, innovation and ICT infrastructure.
Na sljedećoj slici, karta konkurentnosti je modificirana kako bi prikazivala samo ciljane regije RCOP-a i tri grupe regija sa sličnom razinom konkurentnosti. Zatim se mogu usmjeriti specifične mjere svaku pojedinu grupu.
e Right Approach For e Right Region
Pravi pristup za pravu regiju
A vast amount of detailed preparation has gone into drafting the RCOP and its implementation.
Ogromno puno vremena detaljnih priprema otišlo je na osmišljavanje RCOP-a i njegove primjene.
It has been difficult, but all the pieces are now in place for some exciting economic developments, as well as providing the tools for evaluating future projects under the IPA.
Bilo je teško, ali svi dijelovi su sad na svom mjestu za neka buduća uzbudljiva ekonomska događanja, kao i za osiguravanje oruđa za procjenu budućih projekata u okviru IPA e.
Where competitiveness is low, projects will concentrate heavily on promoting basic infrastructure, entrepreneurship and start-up, consultancy and financial support, together with interregional and interinstitutional partnership activities.
Gdje je konkurentnost niska, projekti će se u mnogome koncentrirati na unapređenje osnovne infrastrukture, poduzetništva i pokretanja, savjetovanja i financijske podrške, zajedno s međuregionalnim i međuinstitucionalnim partnerskim aktivnostima. Projekti za turizam će biti još jedno oruđe za porast poslovanja.
More information:http://ipa.stb.gov.tr ese areas will also benefit from better networking between projects and businesses, to share common marketing strategies or production processes, for example.
Te regije će također imati koristi od boljeg umrežavanja između projekata i djelatnosti u smislu dijeljenja zajedničkih marketinških strategija ili na primjer, procesa proizvodnje.
In regions with medium levels of competitiveness, projects will focus on building institutional structures, business consultancy services, product development and creating partnerships within regions and between them.
U regijama sa srednjim razinama konkurentnosti, projekti će se fokusirati na gradnju institucionalnih struktura, službi za poslovno savjetovanje, razvoj proizvoda i stvaranje partnerstva unutar regija i između njih.
Where partnerships between sectors show potential for business growth, these will be encouraged if they are not anticompetitive.
Gdje partnerstva između sektora pokažu potencijal za poslovni rast, ti dijelovi će biti ohrabreni ako nisu anti-konkurentni.
Tourism projects will again be a tool for business development.
Projekti za turizam će ponovo biti oruđe za razvoj poslovanja.
In regions with high competitiveness, the measures are targeted at increasing added value, and coping with
U regijama s visokom konkurentnosti, mjere su ciljane na povećanu dodanu vrijednost i nošenje s međunarodnim tržišnim natjecanjem.
ISPA in action in Croatia: upgrading 38 km of railway from Vinkovci to Tovarnik.
ISPA na djelu u Hrvatskoj: nadogradnja 38 km željezničke pruge iz Vinkovaca do Tovarnika
Integrated Waste Management in Bacău Municipality and Surrounding Areas
Rehabilitacija željezničke pruge Vinkovci – Tovarnik – državna granica
Vinkovci to Tovarnik to State Border Railway Rehabilitation
Integrirano upravljanje otpadom u općini Bacău i okolnim područjima
Total cost: €90 913 000EU contribution: €28 789 180
Ukupna cijena koštanja: 90 913 000 €Doprinos EU: 28 789 180 €
Total cost: €20 500 000EU contribution: €15 000 000
Ukupna cijena koštanja: 20 500 000 €Doprinos EU: 15 000 000 €
The integrated waste management system – estimated completion date December 2010 – will fully comply with the relevant requirements of EU and national waste management legislation.
Sustav za integrirano upravljanje otpadom, s predviđenim završetkom radova u prosincu 2010., će u potpunosti odgovarati relevantnim zahtjevima za upravljanje otpadom državnog zakonodavstva i zakonodavstva EU.
After the estimated work completion date of December 2009, the railway section will see an increased line speed (from 120 km/h to 160 km/h) and be fully compliant with international technical standards.
Nakon predviđenog završetka radova u prosincu 2009., odsječak pruge će imati povećanu brzinu linije (od 120 km/h do 160 km/h) i bit će u potpunosti usklađen s međunarodnim tehničkim standardima.
In addition to the extra line capacity, the upgrading will result in increased passenger and freight rail traffic in Corridor X and reduce journey times, accident risks, operating costs and maintenance costs.
Osim povećanjem kapaciteta linije, obnova će rezultirati povećanim prometom putnika i tereta u koridoru X i smanjiti vrijeme putovanja, rizike od nastajanja nesreća, operativne troškove i troškove održavanja.
Central Finance and Contracting Unit, Ministry for Public Finance, Bucharestcarmenrosu@cfcu.ro
Središnja jedinica za financiranje i ugovaranje, Ministarstvo javnih financija, Bukurešt, carmenrosu@cfcu.ro
Central Finance and Contracting Unit, Ministry of Finance, Zagrebcfcu@mfi n.hr
Središnja jedinica za financiranje i ugovaranje, Ministarstvo financija, Zagrebcfcu@mfi n.hr
Road network: construction of a ring road to bypass the town of Sibiu
Cestovna mreža: izgradnja obilaznice za obilaženje grada Sibiu
Construction of Cross-border, Road/Rail Bridge over the Danube River at Vidin-Calafat
Izgradnja prekograničnog, cestovno-željezničkog mosta preko Dunava kod Vidin-Calafata
Total cost: €100 787 050EU contribution: €67 890 750
Ukupna cijena koštanja: 100 787 050 €Doprinos EU: 67 890 750 €
In addition, savings on carriageway maintenance and reductions in operating costs of user vehicles could result in an economic return rate of around 20%. %.
Ukupna cijena koštanja: 234 245 036 €Doprinos EU: 70 000 000 €
is project involves the construction of a new combined road and rail bridge over the Danube River between Vidin in Bulgaria and Calafat in Romania, located on Corridor IV of the TransEuropean Transport Network (TEN-T).
Ovaj projekt uključuje izgradnju novog kombiniranog cestov-no-željezničkog mosta preko rijeke Dunav između Vidina u Bugarskoj i Calafata u Rumunjskoj, lociranog na koridoru IV transeuropske prometne mreže (TEN-T).