natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 31 March 2014 the HFSF sent a letter to the Bank indicating that it had the intention and ability to backstop any share capital increase implemented under the HFSF law 3864/2010 as amended on 30 March 2014 required to comply with capital needs identified during the stress test.
GFFS je 31. ožujka 2014. poslao pismo Banci u kojem je naveo da ima namjeru i mogućnost zaštititi sva povećanja temeljnog kapitala provedena u skladu sa Zakonom o GFFS-u 3864/2010 kako je izmijenjen 30. ožujka 2014. za koja se zahtijeva da budu u skladu s potrebama za kapitalom utvrđenima tijekom ispitivanja otpornosti na stres.
The HFSF law provides that if, at the end of the subscription period, there is insufficient demand of private investors at a price determined by the General Council of the HFSF based on two independent valuations, the HFSF would subscribe any remaining shares, subject to prior conversion of the existing subordinated capital instrument of the Bank into shares as stated in Article 6a.
U Zakonu o GFFS-u određeno je da, ako na kraju razdoblja upisa postoji nedostatna potražnja privatnih ulagatelja po cijeni koju je odredilo Opće vijeće GFFS-a na temelju dviju nezavisnih procjena, GFFS upisuje sve preostale dionice, podložno prethodnoj konverziji postojećeg podređenog instrumenta kapitala Banke u dionice kako je navedeno u članku 6.a.
On 12 April 2014 the extraordinary meeting of shareholders approved a share capital increase amounting to EUR 2864 million under the HFSF law and indicated that the offer price could not be lower than the nominal price of EUR 0,30 per share and the minimum price to be set by the HFSF [53].
Na izvanrednoj skupštini dioničara 12. travnja 2014. odobreno je povećanje temeljnog kapitala u iznosu od 2864 milijuna EUR u skladu sa Zakonom o GFFS-u i navedeno da cijena po kojoj se nude dionice ne može biti niža od nominalne cijene u iznosu od 0,30 EUR po dionici i minimalne cijene koju treba odrediti GFFS [53].
In line with the HFSF Law, the HFSF appointed two independent advisors to determine the value of the Bank.
U skladu sa Zakonom o GFFS-u GFFS je zadužio dva neovisna savjetnika za određivanje vrijednosti Banke.
On 10 April 2014, the two advisors concluded their work by each providing a range for the value of the Bank.
Ta su dva savjetnika 10. travnja 2014. dovršila svoje zadatke te je svaki naveo raspon u kojem se nalazi vrijednost Banke.
The two ranges overlap to a significant extent.
Ta se dva raspona u znatnoj mjeri preklapaju.
Based on those valuations, the General Council of the HFSF determined on 14 April 2014 the price that corresponds to the minimum price at which the Bank’s new shares may be offered to investors and the price at which it will back stop the equity offering if required [54].
Na temelju tih procjena Opće vijeće GFFS-a odredilo je 14. travnja 2014. cijenu koja odgovara minimalnoj cijeni po kojoj se nove dionice Banke mogu ponuditi ulagateljima i cijenu po kojoj će zaštititi ponudu vlasničkog kapitala bude li se to zahtijevalo [54].
On 15 April 2014 it approved the offer made by a consortium of investors to subscribe EUR 1,3 billion of new shares at a price of EUR 0,30 per share (‘cornerstone investor’ [55] [56]).
Opće vijeće odobrilo je 15. travnja 2014. ponudu konzorcija ulagatelja da upiše nove dionice u vrijednosti od 1,3 milijarde EUR po cijeni od 0,30 EUR po dionici („temeljni ulagatelj” [55] [56]).
On 24 April 2014 Eurobank announced the beginning of the book building at a price ranging from EUR 0,30 to EUR 0,33 [57].
Eurobanka je 24. travnja 2014. najavila početak prikupljanja ponuda (eng. book building) s cijenama od 0,30 EUR do 0,33 EUR [57].
If there is sufficient demand to cover the entire EUR 2864 million at a price higher than EUR 0,30, the cornerstone investor will have to adjust its price to the higher price or to cancel its orders, in which case it will receive a compensation fee.
Bude li postojala dostatna potražnja za pokrivanje svih 2864 milijuna EUR po cijeni iznad 0,30 EUR, temeljni ulagatelj morat će prilagoditi svoju cijenu višoj cijeni ili otkazati svoje naloge. U potonjem slučaju isplatit će mu se naknada.
If there is sufficient demand from private investors (including demand from the cornerstone investor) to cover the entire EUR 2864 million at a price of EUR 0,30, the cornerstone investor will receive priority allocation.
Bude li postojala dostatna potražnja privatnih ulagatelja (uključujući potražnju temeljnog ulagatelja) za pokrivanje svih 2864 milijuna EUR po cijeni od 0,30 EUR, temeljni ulagatelj dobit će pravo prvenstva u raspodjeli.
If there is insufficient demand (including demand from the cornerstone investor) at a price of EUR 0,30, subordinated debt will be converted into new shares.
Ako po cijeni od 0,30 EUR ne bude postojala dostatna potražnja (uključujući potražnju temeljnog ulagatelja), podređeni dug bit će promijenjen u nove dionice.
As foreseen under the HFSF law, any unsubscribed shares after the conversion of subordinated debt will be subscribed by the HFSF at the same price, namely EUR 0,30 per share.
Kako je predviđeno u Zakonu o GFFS-u, sve neupisane dionice nakon konverzije podređenog duga upisat će GFFS po istoj cijeni, odnosno 0,30 EUR po dionici.
Aid measures to the acquired businesses
Mjere potpore za preuzeta poduzeća
Aid measures to Proton Bank and Nea Proton Bank
Mjere potpore za Proton banku i banku Nea Proton
Since 2008, Proton Bank and Nea Proton Bank have benefited from several aid measures.
Proton Banka i banka Nea Proton od 2008. ostvaruju korist od niza mjera potpore.
Table 7 provides an overview of those aid measures.
U tablici 7. prikazan je pregled tih mjera potpore.
Overview of the capital support measures to Proton and Nea Proton Bank
Pregled mjera potpore u obliku kapitala za Proton banku i banku Nea Proton
Aid beneficiary
Korisnik potpore
Nature of aid
Priroda potpore
Entity which granted the aid
Subjekt koji je dodijelio potporu
Date of disbursement
Datum isplate
Amount (in EUR million)
Iznos (milijuna EUR)
Proton Bank’ s activities
Aktivnosti Proton Banke
Capital under recapitalisation measure:
Kapital u okviru mjere dokapitalizacije:
Greek State’s preference shares
Grčke državne povlaštene dionice
May 2009
svibanj 2009.
Lending of Greek government securities under Greek bond loan measure
Zajam u obliku grčkih državnih vrijednosnih papira u okviru mjere izdavanja zajma na temelju zaloga obveznica
April 2009
travanj 2009.
State guarantee for issued bonds under the Greek guarantee measure
Državno jamstvo za obveznice izdane u okviru grčke mjere osiguranja jamstva
July 2010
srpanj 2010.
Nea Proton Bank’s activities
Djelatnosti banke Nea Proton
Funding gap from PB to NPB
Manjak financijskih sredstava za prijenos iz PB-a u NPB
Financing of funding gap from PB to NPB (part 1)
Financiranje manjka sredstava za prijenos iz PB-a u NPB (dio 1.)
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from PB to NPB (part 2)
Nakon dovršetka izračuna manjka financijskih sredstava, financiranje bilance manjka sredstava za prijenos iz PB-a u NPB (dio 2.)
Total amount of NP1
Ukupni iznos NP1
Share capital injections to NPB in 2011 and 2012
Unosi temeljnog kapitala u NPB-u 2011. i 2012.
Initial share capital
Početni temeljni kapital
Total initial capital
Ukupni početni kapital
Additional share capital
Dodatni temeljni kapital
Total additional capital
Ukupni dodatni kapital
Total amount of NP2
Ukupni iznos NP2
Recapitalisation prior its sale to Eurobank
Dokapitalizacija prije prodaje Eurobanci
Aid measures to Proton Bank
Mjere potpore za Proton banku
State recapitalisation received by Proton Bank (measure Pr1)
i. Državna dokapitalizacija koju je primila Proton banka (mjera Pr1)
In May 2009, Greece injected EUR 80 million into Proton Bank, which was equivalent to around 4,6 % of its RWA at that time.
Grčka je u svibnju 2009. dokapitalizirala Proton banku s 80 milijuna EUR, što je iznosilo oko 4,6 % njezine rizikom ponderirane imovine u to vrijeme.
That capital injection was made under the recapitalisation measure which is part of the Greek Banks Support Scheme.
Ta je dokapitalizacija izvršena u okviru mjere dokapitalizacije koja je dio programa potpore grčkim bankama.
The recapitalisation took the form of preference shares.
Dokapitalizacija je bila u obliku povlaštenih dionica.
State liquidity support received by Proton Bank (measures Pr2 and Pr3)
Državna potpora za likvidnost koju je primila Proton banka (mjere Pr2 i Pr3)
Proton Bank has also benefited from aid measures under the guarantee and government bond loan measures which are part of the Greek Banks Support Scheme.
Proton banka jednako je tako ostvarila korist od mjera potpore u okviru mjera osiguranja jamstva i zaduživanja izdavanjem državnih obveznica koje su dio programa potpore grčkim bankama.
In April 2009 Proton Bank received Greek government securities amounting to EUR 78 million (measure Pr2) and in July 2010 it received a State guarantee for issued bonds with a nominal value of EUR 149,4 million (measure Pr3).
Proton banka primila je u travnju 2009. grčke državne vrijednosne papire u iznosu od 78 milijuna EUR (mjera Pr2), a u srpnju 2010. primila je državno jamstvo za izdane obveznice u nominalnom iznosu od 149,4 milijuna EUR (mjera Pr3).
Aid measures to Nea Proton Bank
Mjere potpore za banku Nea Proton
Coverage of Nea Proton Bank’s funding gap of EUR 1121,6 million (measure NP1)
i. Pokriće manjka sredstava banke Nea Proton u iznosu 1121,6 milijuna EUR (mjera NP1)
In the context of the resolution of Proton Bank, the Greek authorities identified a funding gap in Nea Proton Bank In line with a decision of 9 October 2011 of the Bank of Greece, the Resolution Scheme of the HDIGF paid EUR 862 million to Nea Proton Bank in December 2011.
U kontekstu likvidacije Proton banke grčka nadležna tijela utvrdila su manjak sredstava u banci Nea Proton. U skladu s odlukom Grčke središnje banke od 9. listopada 2011., u okviru programa za likvidacije GJFDU-a banci Nea Proton isplaćena su 862 milijuna EUR u prosincu 2011.
Capital injections by the HFSF into Nea Proton Bank in 2011 and 2012 (measure NP2)
Dokapitalizacije banke Nea Proton iz 2011. i 2012. koje je proveo GFFS (mjera NP2)
The HFSF provided State aid to Nea Proton Bank in the form of the initial share capital (common shares) of EUR 250 million, paid out in two tranches on 9 October 2011 and 3 February 2012.
GFFS je banci Nea Proton osigurao državnu potporu u obliku početnog temeljnog kapitala (redovnih dionica) u vrijednosti od 250 milijuna EUR, isplaćenoj u dvjema tranšama, 9. listopada 2011. i 3. veljače 2012.
Additional capital was also needed by Nea Proton Bank because the provision charges from 2011 until 2016 had risen from the levels assumed when Nea Proton Bank was established.
Banci Nea Proton bio je potreban dodatni kapital i zato što su se rezerviranja povećala od 2011. do 2016. u odnosu na pretpostavljene razine u vrijeme osnivanja banke Nea Proton.
Capital injection by the HFSF into Nea Proton Bank before the sale to Eurobank (measure NP3)
Dokapitalizacija banke Nea Proton koju je proveo GFFS prije prodaje Eurobanci (mjera NP3)
Under the sale contract of 15 July 2013, the HFSF had already committed to inject the amount of EUR 395 million into Nea Proton Bank [60].
U okviru ugovora u prodaji od 15. srpnja 2013. GFFS se već bio obvezao dokapitalizirati banku Nea Proton iznosom od 395 milijuna EUR [60].
The HFSF paid out the amount of EUR 395 million on 28 August 2013.
GFFS je platio iznos od 395 milijuna EUR 28. kolovoza 2013.
Aid measures to New TT Bank
Mjere potpore za Novu TT banku
Overview of the aid measures to T Bank and TT bank
Pregled mjera potpore za T banku i TT banku
State aid amount (in EUR million)
Iznos državne potpore (milijuna EUR)
T Bank’s activities transferred to TT Bank [61]
Aktivnosti T banke prenesene na TT banku [61]
Financing of funding gap from T Bank to TT Bank (part 1)
Financiranje manjka sredstava za prijenos iz T banke u TT banku (dio 1.)
December 2011
prosinac 2011.
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from T Bank to TT Bank (part 2)
Nakon dovršetka izračuna manjka financijskih sredstava, financiranje bilance manjka sredstava iz T banke u TT banku (dio 2.)
Total amount of T
Ukupni iznos T
Capital injection
Dokapitalizacija
New TT Bank (bridge bank)
Nova TT banka (banka za premošćivanje)
Funding gap from TT to NTT
Manjak financijskih sredstava za prijenos iz TT-a u NTT
Financing of funding gap from TT Bank to New TT Bank (part 1)
Financiranje manjka financijskih sredstava za prijenos iz TT banke u Novu TT banku (dio 1.)
After the finalisation of the calculation of the funding gap, financing of the balance of the funding gap from TT Bank to New TT Bank (part 2)
Nakon dovršetka izračuna manjka financijskih sredstava, financiranje bilance manjka sredstava za prijenos iz TT banke u Novu TT banku (dio 2.)
Total amount of NTT1
Ukupni iznos NTT1
Initial share capital injection
Unos početnog temeljnog kapitala
Initial share capital of New TT Bank
Početni temeljni kapital Nove TT banke
Aid measure to T Bank
Mjere potpore za T banku
Intervention by the Resolution Scheme of the HDIGF in favour of T Bank of EUR 677 million (measure T)
Intervencija u okviru programa za likvidacije GJFDU-a u korist T banke u iznosu od 677 milijuna EUR (mjera T)
The Resolution Scheme of the HDIGF and the HFSF financed the funding gap resulting from the transfer of activities from T Bank to TT Bank, representing the difference between the fair value of the assets transferred from T Bank to TT Bank and the fair value of the transferred liabilities.
Manjak financijskih sredstava proizišao iz prijenosa aktivnosti T banke na TT banku, koji predstavlja razliku između fer vrijednosti imovine prenesene s T banke na TT banku i fer vrijednosti prenesenih obveza, financiran je iz programa za likvidacije GJFDU-a i iz GFFS-a.
In line with a decision of the Bank of Greece of 17 December 2011, the Resolution Scheme of the HDIGF paid the amount of EUR 450 million [62], which corresponded to around two-thirds of the estimated funding gap.
U skladu s odlukom Grčke središnje banke od 17. prosinca 2011. u okviru programa za likvidacije GJFDU-a plaćen je iznos od 450 milijuna EUR [62] koji je činio oko dvije trećine procijenjenog manjka sredstava.
After the finalisation of the calculation of the funding gap at approximately EUR 677 million, in line with a decision of the Bank of Greece of 9 April 2012 [63], on 14 February 2013 the HFSF [64] paid the balance of EUR 227 million [65] to New TT Bank.
Nakon dovršetka izračuna manjka financijskih sredstava koji je iznosio oko 677 milijuna EUR, u skladu s odlukom Grčke središnje banke od 9. travnja 2012. [63] GFFS [64] je 14. veljače 2013. platio Novoj TT banci iznos od 227 milijuna EUR [65].
Aid measure to TT Bank
Mjere potpore za TT banku
State recapitalisation received by TT Bank (measure TT)
Državna dokapitalizacija koju je primila TT banka (mjera TT)
In May 2009, TT Bank received a capital injection of EUR 224,96 million, equivalent to around 2,9 % of its RWA at that time, from Greece TT Bank received the capital injection under the recapitalisation measure which is part of the Greek Banks Support Scheme.
TT banka primila je od Grčke u svibnju 2009. dokapitalizaciju u vrijednosti od 224,96 milijuna EUR, što je iznosilo oko 2,9 % njezine rizikom ponderirane imovine u to vrijeme. TT banka primila je dokapitalizaciju u okviru mjere dokapitalizacije koja je dio programa potpore grčkim bankama.
The capital injection took the form of preference shares.
Dokapitalizacija je bila u obliku povlaštenih dionica.
Coverage of the funding gap of New TT Bank of EUR 3732,6 million (measure NTT1)
i. Pokriće manjka financijskih sredstava Nove TT banke u iznosu od 3732,6 milijuna EUR (mjera NTT1)
The HFSF financed the funding gap in New TT Bank, representing the difference between the value of the assets transferred from TT Bank to New TT Bank and the nominal value of the transferred liabilities.
GFFS je financirao manjak financijskih sredstava u Novoj TT banci, koji je predstavljao razliku između vrijednosti imovine prenesene iz TT banke na Novu TT banku i nominalne vrijednosti prenesenih obveza.
In line with a Bank of Greece decision of 18 January 2013, the HFSF paid on 29 January 2013 the amount of EUR 2730,8 million [66], which corresponded to around two-thirds of the estimated funding gap.
U skladu s odlukom Grčke središnje banke od 18. siječnja 2013., GFFS je 29. siječnja 2013. platio iznos od 2730,8 milijuna EUR [66] koji je činio oko dvije trećine procijenjenog manjka sredstava.
After the Bank of Greece finalised the calculation of the funding gap at EUR 3732,6 million [67], in line with a Bank of Greece decision of 21 May 2013 the HFSF paid on 14 June 2013 the remaining amount of EUR 1001,7 million to New TT Bank.
Nakon što je Grčka središnja banka dovršila izračun manjka sredstava koji je iznosio 3732,6 milijuna EUR [67], u skladu s odlukom Grčke središnje banke od 21. svibnja 2013. GFFS je 14. lipnja 2013. platio Novoj TT banci preostali iznos od 1001,7 milijuna EUR.
Capital injections by the HFSF into New TT Bank (measure NTT2)
Dokapitalizacije Nove TT banke koje je proveo GFFS (mjera NTT2)
The HFSF constituted the sole shareholder of New TT Bank and provided it with State aid in the form of the initial share capital (common shares) of EUR 500 million.
GFFS je bio jedini dioničar Nove TT banke te joj je omogućio državnu potporu u obliku početnog temeljnog kapitala (redovnih dionica) u iznosu od 500 milijuna EUR.
THE RESTRUCTURING PLAN AND THE NEW BUSINESS MODEL
PLAN RESTRUKTURIRANJA I NOVI MODEL POSLOVANJA
On 16 April 2014 Greece submitted the restructuring plan of the Bank, which explains how the Bank, as a combined entity resulting from the acquisition of Nea Proton Bank and New TT Bank, intends to restore its long-term viability.
Grčka je 16. travnja 2014. dostavila plan restrukturiranja Banke u kojem je objašnjeno na koji način Banka, kao kombinirani subjekt nastao preuzimanjem banke Nea Proton i Nove TT banke, namjerava ponovno uspostaviti svoju dugoročnu održivost.
While its international operations accounted for around 26 % of loans in 2010 [68], that share had already fallen to 20 % at the end of 2012 and will further decrease to […] % by the end of 2018 [69].
Iako je njezino inozemno poslovanje činilo oko 26 % kredita u 2010. [68], taj je udjel pao na 20 % već krajem 2012. te će se dalje smanjivati do […] % do kraja 2018. [69]
The key priority of the Bank is to bring its Greek banking operations back to profitability and viability by the end of the restructuring period (31 December 2018).
Glavni je prioritet Banke ponovno uspostaviti profitabilno i održivo bankarsko poslovanje u Grčkoj do kraja razdoblja restrukturiranja (31. prosinca 2018.).
To that end, the restructuring plan includes a number of measures aimed at improving the Bank’s operational efficiency and net interest margin, as well as measures enhancing its capital position and balance sheet structure.
U tu svrhu plan za restrukturiranje uključuje niz mjera kojima se namjeravaju poboljšati operativna učinkovitost i neto kamatna marža banke te mjere kojima se poboljšavaju njezina kapitalna pozicija i struktura bilance.
As regards operational efficiency, the Bank had already started a vast programme of rationalisation well before the acquisitions of New TT Bank and Nea Proton Bank.
U pogledu operativne učinkovitosti Banka je već započela s opsežnim programom racionalizacije davno prije preuzimanja Nove TT banke i banke Nea Proton.
Since 2010 the Bank has reduced its physical footprint in Greece.
Od 2010. smanjila je svoju fizičku prisutnost u Grčkoj.
On a stand-alone basis (excluding the acquisitions of New TT Bank and Nea Proton Bank), it has reduced its branches from 564 in June 2008 to […] in 2014 and also reduced its Greek workforce (from 10142 in 2008 to 9037 in 2012) [70].
Na samostalnoj osnovi (isključujući preuzimanja Nove TT banke i banke Nea Proton) smanjila je broj svojih podružnica s 564 u lipnju 2008. na […] 2014. te je smanjila i broj zaposlenika u Grčkoj (s 10142 u 2008. na 9037 u 2012.) [70].
Until the end of the restructuring plan, the Bank plans to further decrease both the number of branches, from 645 pro-forma at 31 December 2012 to […] at 31 December 2018, and the number of employees, from 12430 to […] on a pro-forma basis, that is to say taking into account Nea Proton Bank and New TT Bank [71].
Do završetka plana restrukturiranja Banka planira dodatno smanjiti i broj podružnica, sa 645 pro forma na dan 31. prosinca 2012. na […] na dan 31. prosinca 2018., kao i broj zaposlenika, s 12430 na […] na osnovi pro forma, tj. uzimajući u obzir banku Nea Proton i Novu TT banku [71].
The restructuring plan also describes how the Bank will improve its funding costs, which is key to the restoration of viability.
U planu restrukturiranja opisano je i na koji će način Banka smanjiti svoje troškove financiranja, što je presudno za ponovnu uspostavu održivosti.
Similarly, the Bank’s reliance on the emergency liquidity assistance and wider Eurosystem funding will decrease from 42,9 % of its total assets at group level in 2012 to […] % in 2018 [75].
Slično tome, ovisnost Banke o likvidnosnoj pomoći u izvanrednim situacijama i širem financiranju iz Eurosustava smanjit će se s 42,9 % njezine ukupne imovine na razini grupacije u 2012. na […] % u 2018. [75].
The restructuring plan anticipates that the Bank will also strengthen its balance sheet.
U planu restrukturiranja predviđeno je da će Banka ojačati i svoju bilancu.
Its net loan-to-deposit ratio in Greece will decrease to […] % in 2018 (down from 160 % in 2012 and 115 % in 2013) [76], while its capital adequacy will improve with a Core Tier One ratio of […] % at group level in 2018 [77] (instead of negative equity prior to the first bridge recapitalisation).
Njezin omjer neto kredita i depozita u Grčkoj smanjit će se na […] % 2018. (smanjenje sa 160 % 2012. i 115 % 2013.) [76], dok će se njezina adekvatnost kapitala poboljšati sa stopom osnovnog kapitala od […] % na razini grupacije u 2018. [77] (za razliku od negativnog kapitala prije prve dokapitalizacije za premošćivanje).
Another strategic priority of the Bank is the management of non-performing loans.
Još je jedan od strateških prioriteta Banke upravljanje lošim kreditima.
In addition to enhanced credit processes regarding both the origination of loans and the restructuration of non-performing loans, the restructuring plan focusses on the handling of impaired exposures, with the creation of a new remedial unit.
Uz poboljšanje kreditnih postupaka u pogledu davanja novih kredita i restrukturiranja loših kredita, plan restrukturiranja usredotočen je na rješavanje umanjenih izloženosti stvaranjem nove jedinice za klijente u statusu neispunjavanja obveza.
That unit will be dedicated to the restructuring of impaired exposures.
Ta će jedinica biti posvećena restrukturiranju umanjenih izloženosti.
It will benefit from the expertise of 30 to 50 remedial relationship managers [78].
Ostvarit će korist od stručnosti 30 do 50 upravitelja poslovnih odnosa s klijentima koji su u statusu neispunjavanja obveza [78].
The rate of non-performing loans will reach […] % at Group level in 2015 ([…] % in 2015 for the Greek domestic market [79]) and then start to decrease, with an expected rate of […] % at the end of the restructuring period [80] (30 % in Greece before debt write-offs).
Stopa loših kredita dosegnut će […] % na razini grupacije u 2015. ([…] % u 2015. za grčko domaće tržište [79]) i zatim se početi smanjivati, s očekivanom stopom od […] % na kraju razdoblja restrukturiranja [80] (30 % u Grčkoj prije otpisa dugova).
The loan impairments of the Bank in Greece will decrease from EUR 1652 million in 2013 to EUR […] million in 2018 [81], due to the recovery of the Greek economy.
Umanjenja vrijednosti kredita Grčke središnje banke smanjit će se s 1652 milijuna EUR 2013. na […] milijuna EUR 2018. [81] zahvaljujući oporavku grčkoga gospodarstva.