natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The event brought together orchestras from Slovenia, Croatia, Serbia, and Bosnia and Herzegovina. (Various sources ï¿½ 22/ 04/ 09-29/ 04/ 09)
(Različiti izvori � 22/ 04/ 09- 29/ 04/ 09)
Diplomatic Diary: Montenegrin president visits Serbia 19/ 05/ 2009 Montenegro's Filip Vujanovic is visiting Serbia.
Diplomatski dnevnik: Crnogorski predsjednik u posjetu Srbiji 19/ 05/ 2009 Crnogorski predsjednik Filip Vujanović boravi u posjetu Srbiji.
This is the first official visit by a senior Montenegrin official to Belgrade since October 2008, when Montenegro recognised Kosovo's independence.
Ovo je prvi službeni posjet jednog visokog crnogorskog dužnosnika Beogradu od listopada 2008. godine, kada je Crna Gora priznala neovisnost Kosova.
Tadic said Serbia is interested in investing in the Montenegrin economy, particularly in light of energy sector privatisation.
Tadić je kazao kako je Srbija zainteresirana za ulaganje u crnogorsko gospodarstvo, a posebice u svjetlu privatizacije energetskog sektora.
US Deputy Secretary of State James Steinberg reassured Montenegrin authorities on Sunday (May 17th) of Washington's support for the country's Euro-Atlantic integration.
Zamjenik američkog državnog tajnika James Steinberg pružio je uvjeravanja crnogorskim vlastima u nedjelju (17. svibnja) glede potpore Washingtona euroatlantskoj integraciji zemlje.
For the past 20 years, Montenegro has been an important source of stability in the region, Steinberg said during a visit to Podgorica, where he met with President Filip Vujanovic, Prime Minister Milo Djukanovic, Foreign Minister Milan Rocen and Parliament Speaker Ranko Krivokapic.
U proteklih 20 godina Crna Gora bila je važan izvor stabilnosti u regiji, kazao je Steinberg tijekom posjeta Podgorici gdje se sastao sa predsjednikom Filipom Vujanovićem, premijerom Milom Đukanovićem, ministrom vanjskih poslova Milanom Roćenom i predsjednikom parlamenta Rankom Krivokapićem.
Steinberg also visited Macedonia and Greece.
Steinberg je također posjetio Makedoniju i Grčku.
France should play a more active role in helping end the name dispute between Macedonia and Greece, Macedonian Prime Minister Nikola Gruevski said on Friday (May 15th) after talks with French President Nicolas Sarkozy in Paris.
Francuska bi trebala igrati aktivniju ulogu kako bi pomogla u okončanju spora glede imena između Makedonije i Grčke, izjavio je u petak (15. svibnja) makedonski premijer Nikola Gruevski nakon razgovora s francuskim predsjednikom Nicolasom Sarkozyem u Parizu.
Sarkozy has pledged his readiness to help speed Macedonia's EU and NATO accession.
Sarkozy je obećao spremnost pomoći u ubrzanju pridruživanja Makedonije EU i NATO- u.
He said France would work to help lift Schengen visa requirements on Macedonians.
Kazao je kako će Francuska raditi na tome da pomogne u ukidanju schengenskog viznog režima za Makedonce.
Cypriot President Demetris Christofias and Turkish Cypriot leader Mehmet Ali Talat met on Thursday (May 14th) to discuss the opening of a new crossing point between the island's Turkish and Greek parts.
Ciparski predsjednik Demetris Christofias i čelnik ciparskih Turaka Mehmet Ali Talat sastali su se u četvrtak (14. svibnja) kako bi razmotrili otvaranje novog graničnog prijelaza između turskog i grčkog dijela otoka.
The new checkpoint will be in the village of Limnitis.
Novi prijelaz bit će u selu Limnitis.
Turkish Prime Minister Recep Tayyip Erdogan urged France and Germany on Thursday (May 14th) not to modify the criteria for Turkey's EU accession, arguing "rules cannot be changed in mid-match."
Turski premijer Recep Tayyip Erdogan pozvao je Francusku i Njemačku u četvrtak (14. svibnja) da ne modificiraju kriterije za pridruživanje Turske EU, tvrdeći kako se "pravila ne mogu mijenjati kad započne igra".
Erdogan's comments followed a meeting in Ankara with Polish counterpart Donald Tusk, who expressed support for admitting Turkey to the Union.
Erdoganova izjava uslijedila je nakon sastanka u Ankari s poljskim kolegom Donaldom Tuskom, koji je izrazio potporu prijamu Turske u Uniju.
Outgoing NATO Secretary-General Jaap de Hoop Scheffer said on Thursday (May 14th) that it is extremely important that Macedonia and Greece reach a compromise in their long-standing dispute.
Glavni tajnik NATO- a u odlasku Jaap de Hoop Scheffer izjavio je u četvrtak (14. svibnja) kako je iznimno važno da Makedonija i Grčka postignu kompromis u dugogodišnjem sporu.
After meeting with de Hoop Scheffer in Athens, Greek Foreign Minister Dora Bakoyannis said she wants to see Greece's neighbours in the ranks of the Alliance but stressed it it essential to settle the disagreement over Macedonia's name first.
Nakon sastanka s de Hoop Schefferom u Ateni, grčka ministrica vanjskih poslova Dora Bakoyannis kazala je kako želi vidjeti grčke susjede u redovima Saveza, ali je istaknula kako je od ključna značaja prvo riješiti spor glede imena Makedonije.
Macedonian President Gjorge Ivanov and Prime Minister Nikola Gruevski visited Brussels on Thursday (May 14th).
Makedonski predsjednik Gjorge Ivanov i premijer Nikola Gruevski posjetili su Brussels u četvrtak (14. svibnja).
Ivanov met with EU foreign policy chief Javier Solana, Belgian Prime Minister Herman van Rompuy and Belgian Senate President Armand De Decker.
Ivanov se sastao s visokim predstavnikom EU za vanjsku politiku i sigurnost Javierom Solanom, belgijskim premijerom Hermanom van Rompuyem i predsjednikom belgijskog senata Armandom De Deckerom.
Solana said it is highly possible that Macedonia will start negotiations for EU membership this year.
Solana je kazao kako je vrlo moguće da će Makedonija započeti pregovore o članstvu u EU ove godine.
On Wednesday, Gruevski brifed EU Enlargement Commissioner Olli Rehn on Skopje's priorities -- the launch of EU membership negotiations, visa liberalisation and decentralisation of the governing of funds under the Instrument for Pre-Accession Assistance.
Gruevski je u srijedu izvijestio povjerenika EU za proširenje Olli Rehna o prioritetima Skoplja -- pokretanju pregovora o članstvu u EU, liberalizaciji viznog režima i decentralizaciji raspolaganja fondovima iz Instrumenata predprijamne pomoći.
(Various sources -- 12/ 05/ 09 - 19/ 05/ 09)
(Različiti izvori -- 12/ 05/ 09 - 19/ 05/ 09)
2 NEWSLETTER 100 _ MARIJANA BAĐUN _ Informal long-term care for erderly and frail persons _ Institute of Public Finance
2 NEWSLETTER 100 _ MARIJANA BAĐUN _ Neformalna dugotrajna skrb za starije i nemoćne osobe _ Institut za javne financije
JURIČIĆ _ When do liabilities from public-private partnership… _ Institute of Public Finance
JURIČIĆ _ Kako obveze iz ugovora o javno-privatnom partnerstvu… _ Institut za javne financije
NEWSLETTER 96 _ KATARINA OTT & MIHAELA BRONIĆ _ Citizen Participation in Fiscal Policy and...
NEWSLETTER 96 _ KATARINA OTT i MIHAELA BRONIĆ _ Sudjelovanje građana u fiskalnoj politici...
_ Institute of Public Finance 3
_ Institut za javne financije 3
Zagreb: Croatian Bureau of Statistics.
_ Institut za javne financije
2 NEWSLETTER 77 _ KATARINA OTT _ Impact of the European Semester on the Budgetary.....
2 NEWSLETTER 77 _ KATARINA OTT _ Utjecaj Europskog semestra na proračunski proces u Hrvatskoj _ Institut za javne financije
newsletter 73 _ anto bajo and marko primorac _ Zagreb Holding: Time for restructuring _ Institute of Public Finance
newsletter 73 _ anto bajo i marko primorac _ Vrijeme za restrukturiranje Zagrebačkog holdinga _ Institut za javne financije
newsletter _ p. sopek _ Eﬃ ciency of public expenditure on education in Croatia _ Institute of Public Finance
newsletter _ p. sopek _ Eﬁ kasnost javne potrošnje za obrazovanje u Hrvatskoj _ Institut za javne financije
No. 61 _ September 2011 _ issn 1333-4263
Br. 61 _ rujan 2011. _ issn 1333-4263
Zagreb _ Smičiklasova 21 oﬃ ce@ijf.hr _ www.ijf.hr _ phone: +385 (0)1 4886 444
Zagreb _ Smičiklasova 21 ured@ijf.hr _ www.ijf.hr _ tel: +385 (0)1 4886 444
newsletter _ p. sopek _ Eﬃ ciency of public expenditure on education in Croatia _ Institute of Public Finance
Stoga je potrebna detaljnija analiza mogućnosti rasta privatnog sustava obrazovanja u Hrvatskoj.
Therefore, a more detailed analysis of possibilities of private education development in Croatia is suggested.
newsletter _ p. sopek _ Eﬁ kasnost javne potrošnje za obrazovanje u Hrvatskoj _ Institut za javne financije
PETRUŠIĆ _ Budget transparency in Croatian counties...
PETRUŠIĆ _ Otvorenost proračuna županija, gradova...
PETRUŠIĆ _ Budget transparency in Croatian counties…_ Institute of Public Finance
PETRUŠIĆ _ Otvorenost proračuna županija, gradova...
*Included are all local government units (counties, cities and municipalities).
PETRUŠIĆ _ Otvorenost proračuna županija, gradova...
Source: the authors
_ Institut za javne financije
Budget transparency of Croatian counties, cities and municipalities.
PETRUŠIĆ _ Otvorenost proračuna županija, gradova...
PETRUŠIĆ _ Budget transparency in Croatian counties...
POVREMENO GLASILO INSTITUTA ZA JAVNE FINANCIJE
newsletter _ i. urban _ Distribution of tax burden in Croatia _ Institute of Public Finance
newsletter _ i. urban _ Raspodjela poreznog opterećenja u Hrvatskoj _ Institut za javne financije
as the aggregate ATR of those taxes falls, by so much grows the ATR of PITS.
newsletter _ i. urban _ Raspodjela poreznog opterećenja u Hrvatskoj _ Institut za javne financije
newsletter 71 _ josip franić _ Employment at the local government level in the Republic of Croatia during the economic crisis _ Institute of Public Finance
newsletter 71 _ josip franić _ Zapošljavanje na lokalnoj razini u Republici Hrvatskoj tijekom gospodarske krize _ Institut za javne financije
No. 63 _ November 2011 _ issn 1333-4263
Br. 63 _ studeni 2011. _ issn 1333-4263
• mandatory and statistical reporting in the system and exchange of data with linked institutions;
newsletter _ m. bađun • i. klemenčić _ Troškovi upravljanja institucija I. i II. stupa mirovinskog osiguranja _ Institut za javne financije
In this case they are bound to inform the Ministry of Finance about the amount of the guarantees issued.
newsletter _ anto bajo _ Planovi kapitalnih investicija i dug lokalnih jedinica _ Institut za javne financije
newsletter _ anto bajo _ Capital investment plans and local government debt in Croatia _ Institute of Public Finance
newsletter _ anto bajo _ Planovi kapitalnih investicija i dug lokalnih jedinica _ Institut za javne financije
2 NEWSLETTER 90 _ DANIJELA KULIŠ _ Implementation of a cash accounting scheme for VAT _ Institute of Public Finance
2 NEWSLETTER 90 _ DANIJELA KULIŠ _ Obračun PDV-a po naplati računa: EU iskustva _ Institut za javne financije
newsletter _ slavko bezeredi _ Impact of personal income tax changes on citizens' tax burden _ Institute of Public Finance
newsletter _ slavko bezeredi _ Utjecaj promjena u porezu na dohodak na porezni teret građana _ Institut za javne financije
2012.68 No. 68 _ April 2012. _ issn 1333-4263
2012.68 Br. 68 _ travanj 2012. _ issn 1333-4263
newsletter _ i. urban _ Pensioners' Incomes in Croatia _ Institute of Public Finance
newsletter _ i. urban _ Dohodak umirovljenika _ Institut za javne financije
No. 62 _ October 2011 _ issn 1333-4263
Br. 62 _ listopad 2011. _ issn 1333-4263
Market income Own use Other transfers Social beneﬁ ts Pensions
newsletter _ i. urban _ Dohodak umirovljenika _ Institut za javne financije
Below we deal with the indicators for type III - a twopensioner family.
newsletter _ i. urban _ Dohodak umirovljenika _ Institut za javne financije
NEWSLETTER 75 _ DANIJELA KULIŠ _ Excise duties system in Croatia closer to the European system _ Institute of Public Finance 1
NEWSLETTER 75 _ DANIJELA KULIŠ _ Sustav trošarina u Hrvatskoj bliži europskom sustavu _ Institut za javne financije 1
PETRUŠIĆ _ Government guarantees and financial liabilities...
PETRUŠIĆ _ Državna jamstva i financijske obveze javnih trgovačkih...
_ Institute of Public Finance
Zagreb: Autocesta Rijeka
PRIMORAC _ The debt and fiscal risks of local and regional...
PRIMORAC _ Dug i fiskalni rizici jedinica lokalne i područne samouprave...
Local government units have shares and equity in commercial and utility firms.
PRIMORAC _ Dug i fiskalni rizici jedinica lokalne i područne samouprave...
PRIMORAC _ The debt and fiscal risks of local and regional...
POVREMENO GLASILO INSTITUTA ZA JAVNE FINANCIJE
PETRUŠIĆ _ Budget transparency of Croatian counties...
PETRUŠIĆ _ Otvorenost proračuna hrvatskih županija… _ Institut za javne financije
newsletter _ a. bajo _ Prudent management of government financial assets...
newsletter _ a. bajo _ Razborito upravljanje državnom ﬁ nancijskom imovinom...
Zagreb: Government of the Republic of Croatia.
_ Institut za javne financije
1 PRESS RELEASE l
1 aktualni osvrti _ br.
Croatia - regional energy centre
Naslovnica _ Područje rada _ Energetika i rudarstvo
The set of labor productivity shocks is Ψ = {0,1} and we set both shocks to be equally likely, (ψ′ _ψ) = 0,5.
Set udara na proizvodnost je Ψ = {0,1}, a pretpostavit ćemo da su oba udara jednako vjerojatna, (ψ′ _ψ) = 0,5.
NEWSLETTER 106 _ MARIJANA BAĐUN _ The contribution for occupational health… _ Institute of Public Finance 1
NEWSLETTER 106 _ MARIJANA BAĐUN _ Doprinos za zaštitu zdravlja na radu… _ Institut za javne financije 1
These criteria were: a) p-value below 0.05; b) high level of coefficient of determination (R2); and c) t-statistics above or close to _2,00_.
To su: a) p-vrijednost ispod razine 0,05; b) visoka ocjena regresijske jednadžbe (R2) i c) t-statistika iznad ili blizu _2,00_.
_ Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Croatia _ Tel. + 385 1 616-4040 _
_ Hrvatske bratske zajednice 4 p.p. 550, 10000 Zagreb, Hrvatska _ Tel. + 385 1 616-4040 _
Published: 13.07.2012.
Objavljeno: 13.07.2012.
Public Debate on Accountability and Transparency in Companies whose Major Shareholder is the State
Održana javna rasprava o odgovornosti i transparentnosti rada trgovačkih društava u većinskom državnom vlasništvu
The public debate was organized as part of the Action Plan for the implementation of the Open Government Partnership initiative, which envisaged conducting a public debate about the financial reports of special state interest companies.
Javna rasprava je organizirana u okviru provedbe Akcijskog plana provedbe inicijative Partnerstvo za otvorenu vlast, kojim je predviđena organizacija javne rasprave o financijskim izvješćima trgovačkih društava od posebnog državnog interesa.,
Representatives of state institutions, companies, civil society and the academic community assembled at the event.
a okupila je predstavnike državnih institucija, trgovačkih društava, civilnog društva i akademske zajednice.
The discussion was opened by Nikola Kristić, Director of Transparency Internal Croatia and Deputy Chairman of the Council for Open Government Partnership initiative; Sandra Artuković Kunšt, Deputy Justice Minister; Milanka Opačić, Deputy Prime Minister and Social Policy and Youth Minister.
Rasprava je otvorena izlaganjima predsjednika Transparency Internationala Hrvatska i zamjenika predsjednika Savjeta inicijative Partnerstvo za otvorenu vlast, Nikole Kristića; zamjenice ministra pravosuđa, Sandre Artuković Kunšt; te potpredsjednice Vlade RH i ministrice socijalne politike i mladih, Milanke Opačić.
In the working part of the discussion the participants were addressed by Zrinka Čupić, representative of the Ministry of Finance; Krešimir Dragić, representative of the Ministry of Finance; Igor Vidačak, Head of the Government Office for Cooperation with NGOs; Pero Matić, General Manager of Plat Hotels, JSC; Jelena Berković, GONG; and Anto Bajo, the Institute for Public Finance.
U radnome dijelu skupu su se svojim izlaganjima obratili: predstavnica Ministarstva pravosuđa, Zrinka Čupić; predstavnik Ministarstva financija, Krešimir Dragić; Igor Vidačak, ravnatelj Ureda za udruge Vlade RH; Pero Matić, direktor Hoteli Plat d.d.; Jelena Berković iz GONG-a; te Anto Bajo iz Instituta za javne financije.
Moreover, Vladimir Šeks, Chairman of the National Council for Anti-Corruption Strategy Monitoring and Implementation, and Vesna Fabijančić-Križanić, Deputy Chairperson of the same Council, who also addressed the participants.
Dodatno, skupu su nazočili i predsjednik Nacionalnog vijeća za praćenje provedbe Strategije suzbijanja korupcije, Vladimir Šeks i potpredsjednica istoga Vijeća, Vesna Fabijančić-Križanić te su se i oni kratko obratili nazočnima.
After the speeches there was a discussion which resulted in a number of conclusions, which are listed below.
Nakon izlaganja, uslijedila je rasprava koja je rezultirala s više zaključaka koje donosimo u nastavku teksta.
Contrary to the popular perception, but also due to the legacy of bad management and supervision practices in public companies, the Anti-Corruption Programme together with the Code of Corporate Management of 2010 were designed to be the engines of a radical turn towards the corporate culture of accountability, transparency, effectiveness and efficiency according to which the companies owned by the state, but also by local self-governments, are seen as the examples of good governance, taking care of public funds and public interest alike, and thus should have a leading role.
Suprotno raširenoj percepciji ali i nasljeđu loših praksi poslovanja i nadzora u javnim poduzećima, Antikorupcijski program, kao i Kodeks korporativnog upravljanja iz 2010. zamišljeni su kao poluge radikalnog zaokreta prema poslovnoj kulturi odgovornosti, transparentosti, djelotvornosti i učinkovitosti gdje bi upravo poduzeća u vlasništvu države ali i lokalne samouprave - kao primjeri dobrih gospodara koji vode računa o javnom novcu i javnom interesu - trebala imati predvodničku ulogu.
In the three years of its implementation, the Anti-Corruption Programme (ACP) proved to be a tool for establishing internal procedures for the prevention and detection of corruption risks and irregularities in the business operation of companies whose major shareholder is the state.
U protekle tri godine provedbe, Antikorupcijski program (AKP) pokazao se kao koristan alat za uspostavu internih procedura za prevenciju i detekciju korupcijskih rizika i nepravilnosti u poslovanju trgovačkih društava u većinskom državnom vlasništvu.
Positive steps in the direction of better business operation and transparencywere noticed, especially by means of publicly announcing the anti-corruption plans, activities and business operation reports.
Uočeni su i neki pozitivni iskoraci prema većoj transparentnosti poslovanja, posebice putem javnih objava antikorupcijskih planova, aktivnosti i izvješća o poslovanju.
However, future challenges lie in achieving good, systematic, and competitive implementation of all the envisaged mechanisms in practice, in addition to the strong commitment of management and supervisory boards in monitoring the effects of anti-corruption policy on the level of individual companies.
Međutim, izazovi za budućnost su postizanje kvalitete, sustavnosti, kompetentnosti u svrhu stvarne primjene svih predviđenih mehanizama,uz snažni angažman uprave i nadzornih odbora u praćenju učinaka antikorupcijske politike na razini pojedinih poduzeća.
Good practices were acknowledged in some of the companies, including the smallest ones, which indicates that the expected high standards are not unreachable and do not require funds, quite the contrary, they are a matter of having committed leadership, good internal organization and high level of anti-corruption awareness among employees.
Prepoznate dobre prakse pojedinih poduzeća, uključujući i ona najmanja, ukazuju da očekivani visoki standardi nisu nedostižni i ne zahtijevaju financijska sredstva već su stvar predanog vodstva, dobre interne organizacije i osviještenih zaposlenika.
It is therefore necessary that the improvement, good implementation and monitoring of ACP be envisaged as an important measure within the new strategic and operational documents of national anti-corruption policy in the period 2013-2016, in addition to open and efficient cooperation between competent state administration bodies, civil society and business community, which are interested in affirming corporate social responsibility.
Stoga je nužno da se unaprjeđenje, kvalitetna provedba i praćenje AKP-a predvidi kao važna mjera u sklopu novih strateških i operativnih dokumenata nacionalne antikorupcijske politike u razdoblju od 2013. do 2016. godine, uz otvorenu i učinkovitu suradnju nadležnih tijela državne uprave, civilnog društva i poslovne zajednice, zainteresirane za afirmaciju društveno odgovornog poslovanja.
In the forthcoming period, ACP implementation should be extended to the companies whose major shareholders are regional and local self-governments, as well as to government agencies and public institutions which are public service providers or do non-profit work.
U sljedećem razdoblju, primjenu AKP-a trebalo bi proširiti i na trgovačka društva u većinskom vlasništvu područnih i lokalnih samouprava kao i na državne agencije i javne ustanove koje pružaju javne usluge ili obavljaju djelatnosti neprofitnog karaktera.
In order to have the best possible target measures in the planning of new ACP, it would be desirable to conduct a detailed external evaluation of ACP implementation 2010-2012 which would provide an insight into the level of quality of individual companies' practices, main corruption risks and organizational challenges which the companies whose major shareholder is the state are facing.
U svrhu što kvalitetnijeg planiranja ciljanih mjera u novom AKP-u, bilo bi poželjno provesti dubinsku vanjsku evaluaciju provedbe AKP-a 2010. -12. koja bi osigurala uvid u kvalitetu praksi na razini pojedinih poduzeća, glavne korupcijske rizike i organizacijske izazove s kojima se suočavaju trgovačka društva u većinskom državnom vlasništvu.
These are specific conclusions and recommendations for the new cycle of ACP planning and implementation:
Slijede specifični zaključci i preporuke za novi ciklus planiranja i provedbe AKP:
1 Increased sponsorship and donation transparency and effectiveness
1. Povećanje transparentnosti i djelotvornosti sponzorstava i donacija
Although this is on principle a laudable and necessary form of support to civil society and community development, granting donations and sponsoring NGOs and non-profit organizations need to be recognized as a relevant corruption risk and a source of irregularities unless there are defined procedures, criteria and limitations for their allocation; specific ways of recognizing and preventing possible conflicts of interest in the allocation; practices of publicly announcing all information about the procedure, beneficiaries, amounts and purpose of donations and sponsorships on the level of a company.
Iako se načelno radi o hvalevrijednom i potrebnom obliku potpore civilnom društvu i razvoju zajednice, donacije i sponzorstva udrugama i neprofitnim organizacijama treba prepoznati kao relevantan korupcijski rizik i izvor nepravilnosti ukoliko na razini poduzeća nisu definirane procedure, kriteriji i ograničenja za njihovu dodjelu, specificiran način za prepoznavanje i sprječavanje mogućih sukoba interesa u dodjeli sponzorstva i donacija te javno objavljene sve informacije o postupku, primateljima, iznosima i namjeni sponzorstava i donacija.
Apart from the possibility of their being used as a bribe and association based on interest, sponsorships and donations can also be used as a front for giving political donations by means of intermediary sponsorship and donation recipients, especially in the light of the legal prohibition of giving political donations to all companies whose shareholders are the state and local authorities.
Osim što mogu funkcionirati kao kanal za mito i interesno povezivanje, sponzorstva i donacije mogu poslužiti i kao paravan za davanje političkih donacija putem posredničkih primatelja, sponzorstava i donacija, posebice u svjetlu zakonske zabrane političkih donacija svim poduzećima s vlasničkim udjelima države ili lokalnih vlasti.