natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Given the difficulties experienced by the Member States in spending the 2009-2013 budget initially earmarked for promotion actions, there is a risk that the 2014-2018 budget is set too high, endangering the application of sound financial management principles.
S obzirom na poteškoće s kojima su se suočavale države članice pri trošenju proračunskih sredstava za razdoblje od 2009. do 2013. godine izvorno namijenjenih promidžbenim aktivnostima, postoji rizik da je proračun za razdoblje od 2014. do 2018. prevelik, čime se ugrožava primjena načela dobrog financijskog upravljanja.
“Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated?” .
Je li se dobro upravljalo ulaganjem i potporom za promicanje sektora vina i jesu li vidljivi rezultati u vezi s poticanjem konkurentnosti vina EU-a?”.
The EU auditors concluded that the management of investment and promotion support to the wine sector during the initial years covered by the audit was adversely affected by design and implementation weaknesses and the impact on the competitiveness of EU wines was not always demonstrated.
Revizori EU-a zaključili su da su nedostatci u izradi i provedbi negativno utjecali na upravljanje ulaganjem i potporom za promidžbu sektora vina tijekom početnih godina obuhvaćenih revizijom, kao i da nije uvijek bio vidljiv učinak na konkurentnost vina EU-a.
On the basis of its observations the ECA recommends that:
Na temelju svojih opažanja Sud preporučuje sljedeće:
For the investment measure:
Za mjeru ulaganja:
In order to rationalise the aid scheme, the Commission should monitor the absorption of funds, analyse the need for the measure and assess whether the wine sector compared to other agricultural sectors needs additional investment aid; and
Kako bi racionalizirala program pomoći, Komisija bi trebala pratiti korištenje sredstava, analizirati potrebu za mjerom i procijeniti je li sektoru vina u usporedbi s drugim poljoprivrednim sektorima potrebna dodatna pomoć za ulaganje, i
Member States should mitigate the risk to economy by a systematic assessment of the reasonableness of project costs and the financial viability of the applicants.
Države članice trebale bi ublažiti rizik po gospodarstvo, i to sustavnom procjenom opravdanosti projektnih troškova i financijske sposobnosti podnositelja zahtjeva.
The result of these assessments should be adequately documented.
Rezultat ovih procjena trebao bi biti prikladno dokumentiran.
The Commission should ensure that Member States apply these checks effectively.
Komisija bi trebala osigurati da države članice djelotvorno provode ove provjere.
For the promotion measure:
Za mjeru promidžbe:
The governing regulation should restrict individual beneficiaries from presenting in each programming period a promotion programme for the same targeted countries.
Relevantnom uredbom trebalo bi se ograničiti da pojedini korisnici u svakom programskom razdoblju predstavljaju promotivni program za iste ciljane zemlje.
The Commission should also limit the scope of the measure concerning the eligibility of brand advertising and give more emphasis to favouring the accession of SMEs to the promotion measure;
Komisija bi također trebala ograničiti opseg ove mjere u vezi s prihvatljivosti oglašavanja marke proizvoda te staviti veći naglasak na davanje prednosti malim i srednjim poduzećima pri korištenju mjere promidžbe
In order to minimise the risk of deadweight the Commission should ensure that Member States in their selection procedures require beneficiaries to clearly demonstrate their need for EU aid and that normal operating costs are
Kako bi se smanjio rizik od tzv. učinka mrtvog tereta, Komisija bi trebala osigurati da države članice tijekom svojih postupaka odabira od korisnika zahtijevaju da oni jasno dokažu svoju potrebu za potporom EU-a te da se obični operativni troškovi ne financiraju iz proračuna EU-a.
not financed by the EU budget;
ne financiraju iz proračuna EU-a;
The Commission should ensure that ancillary costs such as implementing bodies’ costs and overheads are properly justified and limited to a maximum percentage of the total costs;
Komisija bi trebala osigurati da su popratni troškovi, kao što su troškovi provedbenih tijela i izravni troškovi, prikladno obrazloženi i da su u granici maksimalnog postotka ukupnih troškova.
The Member States should ensure a sufficient audit trail linking every promotion aid to specific and adequately documented actions;
Države članice trebaju osigurati dostatan revizijski trag koji povezuje svaku pomoć za promidžbu sa specifičnim i odgovarajuće dokumentiranim aktivnostima
The Commission should require Member States to evaluate more closely the results of promotion projects.
Komisija bi od država članica trebala tražiti da pomnije vrednuju rezultate promidžbenih projekata.
In particular, the results of the promotion actions should be assessed at beneficiary level rather than for the entire EU wine sector.
Konkretno, rezultati promidžbenih aktivnosti trebali bi se procjenjivati na razini korisnika, a ne na razini čitavog sektora vina EU-a.
Member States should make better use of the reports produced by beneficiaries at the end of the promotion actions to assess and consolidate their results; and
Države članice bi za procjenu i konsolidaciju njihovih rezultata trebale bolje koristiti izvješća koja su sastavili korisnici na kraju promidžbenih aktivnosti; te
After a sufficient period of time has elapsed, the Commission should analyse how the budget allocated to the NSPs for the period 2014-18 matches the needs of the EU wine sector and the absorption capacity of the Member States.
Nakon što protekne dovoljno vremena, Komisija bi trebala analizirati u kojoj mjeri povećani proračun dodijeljen nacionalnim programima potpore za razdoblje od 2014. do 2018. godine odgovara potrebama sektora vina u EU-u i apsorpcijskom kapacitetu država članica.
Based on this analysis, the Commission should readjust where appropriate the budget to ensure that it provides incentives for Member States to be more efficient in the application of the measures.
Komisija bi na temelju ove analize trebala po potrebi prilagoditi proračun kako bi osigurala da se njime države članice potiču da budu djelotvornije u primjeni mjera.
ECA/14/02
ECA/14/02
Has the Environment component of the LIFE programme been effective?
Je li komponenta okoliš programa LIFE bila djelotvorna?
The EU’s environmental policy is integrated across its main policy areas.
Politika EU-a o zaštiti okoliša uključena je u sva glavna područja politike EU-a.
The vast majority of EU funding for the environment is delivered as part of the EU’s main spending policies, such as the structural funds and the common agricultural policy.
Velika većina sredstava EU-a za zaštitu okoliša dio je glavnih politika potrošnje EU-a, kao što su strukturni fondovi i zajednička poljoprivredna politika.
LIFE ( L’Instrument Financier pour l’Environnement ) is an additional financial instrument supporting environmental and nature conservation projects throughout the EU.
LIFE ( L’Instrument Financier pour l’Environnement ) predstavlja dodatni financijski instrument kojim se pruža potpora projektima za očuvanje okoliša i prirode u cijelom EU-u.
It is managed directly by the Commission.
Pod izravnim je upravljanjem Komisije.
The current LIFE programme has an average annual budget of € 239 million.
Trenutni program LIFE ima prosječni godišnji proračun u iznosu od oko 239 milijuna eura.
The EU Auditors audited the Commission’s relevant services and five Member States from among the largest beneficiaries of LIFE (Germany, Spain, France, Italy and the United Kingdom), representing 55 % of the LIFE budget and 15 % of its projects.
Revizori EU-a posjetili su Komisijine relevantne službe i pet država članica koje su među najvećim korisnicima programa LIFE (Njemačka, Španjolska, Francuska, Italija i Ujedinjena Kraljevina), na koje otpada 55 % proračuna programa LIFE i 15 % njegovih projekata.
The m ain conclusions and recommendations of the report will be presented to the press by Mr Jan Kinšt (CZ) the Member of the Court responsible for the report.
Glavne će zaključke i preporuke izvješća predstavnicima medija iznijeti član Suda zadužen za izvješće, gospodin Jan Kinšt (CZ) .
DATE AND TIME FRIDAY, 17 January 2014 at 10:30
DATUM I VRIJEME PETAK, 17. siječnja 2014. godine, u 10:30 sati
European banking supervision taking shape, say EU Auditors
Uspostavljanje europskog nadzora nad bankama je u tijeku, poručuju revizori EU-a
A report published today by the European Court of Auditors reveals that the Commission’s reform of banking sector legislation and the creation of the European Banking Authority were important first steps in response to the financial crisis.
U danas objavljenom izvješću Europskog revizorskog suda navodi se da su Komisijina reforma zakonskih akata u području bankarskog sektora i osnivanje Europskog nadzornog tijela za bankarstvo predstavljali važne prve korake u odgovoru na financijsku krizu.
The European Banking Authority has provided the elements of a new regulatory and supervisory system for the banking sector, taking into account its resources and limited legal powers.
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo osiguralo je prve sastavnice novog regulatornog i nadzornog sustava za bankarski sektor, uzimajući u obzir resurse i ograničene pravne ovlasti kojima je raspolagalo.
However, shortcomings were identified in cross-border banking supervision, the assessment of the resilience of EU banks, and the promotion of consumer protection .
Međutim, utvrđeni su nedostatci u pogledu prekograničnog nadzora nad bankama, procjene otpornosti banaka EU-a i promicanja zaštite potrošača.
“ The financial crisis sent shockwaves throughout the EU’s banking sector, resulting in the economic and sovereign debt crisis, and the EU acted to stabilise it”, stated Mr Milan Martin Cvikl, the ECA Member responsible for the report ,
„Financijska kriza potresla je bankarski sektor EU-a te dovela do gospodarske krize i krize javnog duga, a EU je poduzeo mjere kako bi stabilizirao stanje”, naveo je gospodin Milan Martin Cvikl, član Suda zadužen za izvješće .
“However, the European Banking Authority lacks the authority to make or enforce decisions on supervisory convergence and had a limited legal mandate and staff to conduct the 2011 stress tests.
„Međutim, Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo nema ovlasti za donošenje ili provedbu odluka o usklađivanju nadzora te su njegov mandat i broj osoblja za provođenje ispitivanja na stres u 2011. godini bili ograničeni.
Now, with the agreement on the single supervisory mechanism and other elements of the banking union further important activities are underway.”
Sada sa sporazumom o jedinstvenom nadzornom mehanizmu i drugim sastavnicama bankarske unije dolaze i daljnje važne aktivnosti.”
In response to the financial and economic crisis, emergency action was taken in a bid to restore confidence in financial institutions, followed later by regulatory and supervisory reforms .
Kao odgovor na financijsku i gospodarsku krizu, u pokušaju vraćanja povjerenja u financijske institucije poduzete su hitne mjere, nakon čega su uslijedile regulatorne i nadzorne reforme.
The Court reviewed this focussing on the period 2011 to early 2013.
Sud se u svom pregledu usmjerio na razdoblje od 2011. do rane 2013. godine.
It found that the Commission and the European Banking Authority reacted to the financial crisis with a broad regulatory agenda.
Sud je utvrdio da su Komisija i Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo odgovorili na financijsku krizu opširnim regulatornim planom.
However there was limited time for stakeholder consultation and there was no cross-sectoral impact assessment.
Međutim, vrijeme dostupno za savjetovanje s dionicima bilo je ograničeno te nije izvršena međusektorska procjena učinka.
The European Banking Authority contributed to improving the cross-border supervision of banks as a facilitator and coordinator of the work of national supervisory authorities.
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo pridonijelo je poboljšanju prekograničnog nadzora nad bankama olakšavanjem i koordiniranjem rada nacionalnih nadzornih tijela.
However the day-to-day supervision of banks was carried out by national supervisory authorities, and the European Banking Authority did not have direct access to financial institutions.
Međutim, svakodnevni nadzor nad bankama provodila su nacionalna nadzorna tijela, a Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo nije imalo izravan pristup financijskim institucijama.
Supervisory convergence through the colleges of supervisors was limited, and colleges spent too much time discussing procedures rather than focusing on risks.
Usklađivanje nadzora putem kolegija nadzornih tijela bilo je ograničeno te su kolegiji potrošili previše vremena raspravljajući o postupcima umjesto da se usredotoče na rizike.
The European Banking Authority lacks the authority to make or enforce decisions on supervisory convergence and to resolve disputes between NSAs.
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo nema ovlasti za donošenje ili provedbu odluka o usklađivanju nadzora kao ni za rješavanje nesuglasica između nacionalnih nadzornih tijela.
The European Banking Authority had a limited legal mandate and staff to conduct the 2011 stress tests which were conducted without financial ‘back stop’ measures at EU level.
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo imalo je ograničen mandat i broj osoblja za provođenje ispitivanja na stres koja su provedena bez financijskih „zaštitnih mjera” na razini EU-a.
Although stress tests were helpful in initiating the recapitalisation of a large number of banks, they revealed the limitations of such exercises when not combined with an assessment of the quality of the asset portfolio.
Iako su ispitivanja otpornosti na stres bila od pomoći pri pokretanju dokapitalizacije velikog broja banaka, njima su također otkrivena ograničenja takvih ispitivanja u slučaju kada se ne provode zajedno s procjenom kvalitete portfelja imovine.
The EU auditors put forward a set of recommendations aimed to increase the effectiveness of the colleges of supervisors, reliability of bank stress tests and to ensure a successful banking union and effective banking supervision.
Revizori EU-a iznijeli su niz preporuka s ciljem povećavanja djelotvornosti kolegija nadzornika, pouzdanosti ispitivanja otpornosti banaka na stres i osiguravanja uspješne bankovne unije i djelotvornog nadzora banaka.
The ECA found that the Commission and EBA reacted to the financial crisis with a broad regulatory agenda.
Sud je utvrdio da su Komisija i Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo odgovorili na financijsku krizu opširnim regulatornim planom.
The Commission has in general been timely when drafting banking sector legislation.
Komisija je uglavnom pravodobno izradila nacrte zakonskih akata u području bankarskog sektora.
However, the strict deadlines stemming from global agreements in G20 and the Basel Committee, and the delays in political negotiations, have reduced the time available for external stakeholders to provide input through public consultation.
Međutim, strogi rokovi koji proizlaze iz globalnih sporazuma skupine G20 i Bazelskog odbora te kašnjenja u političkim pregovorima skratili su vrijeme koje je vanjskim dionicima bilo dostupno za davanje doprinosa putem javnog savjetovanja.
Furthermore, it has resulted in short deadlines for EBA to draft technical standards and EBA has not been able to comment on the mandates and timeliness in the legislative process in a systematic fashion.
Osim toga, to je dovelo do kratkih vremenskih rokova u kojima je Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo trebalo sastaviti nacrte tehničkih standarda, te usto nije moglo na sustavan način iznijeti primjedbe u vezi s mandatima i pravovremenosti zakonodavnog postupka.
Although many legislative proposals have been made in recent years (and others are currently in preparation) there has been no cross-sectoral assessment of the impact of the whole package of proposals
Iako su posljednjih godina izrađeni mnogi prijedlozi zakonskih akata (a ostali su trenutno u pripremi), nije bilo međusektorske procjene učinka cijelog paketa prijedloga.
EBA has contributed to improving the cross-border supervision of banks as a facilitator and coordinator of the work of national supervisory authorities (NSAs).
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo pridonijelo je poboljšanju prekograničnog nadzora nad bankama olakšavanjem i koordiniranjem rada nacionalnih tijela.
However, its role in banking supervision tasks has been limited in many areas.
Međutim, njegova uloga u zadatcima povezanim s nadzorom banaka bila je ograničena u mnogim područjima.
The day-to-day supervision of banks remains in the remit of the NSAs, and EBA does not carry out direct supervision of financial institutions.
Svakodnevni nadzor banaka ostaje zadaća nacionalnih nadzornih tijela, a Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo ne provodi izravan nadzor financijskih institucija.
Supervisory convergence through the colleges of supervisors is limited, and these colleges spent too much time discussing procedures rather than focusing on risks.
Usklađivanje nadzora putem kolegija nadzornih tijela ograničeno je te su navedeni kolegiji potrošili previše vremena raspravljajući o postupcima umjesto da se usredotoče na rizike.
EBA lacks the authority to make or enforce decisions on supervisory convergence and to resolve disputes between NSAs.
Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo nema ovlasti za donošenje odluka ili provedbu odluka o usklađivanju nadzora te za rješavanje nesuglasica između nacionalnih nadzornih tijela.
Although EBA has made significant efforts to resolve disputes between NSAs, it has limited legal powers in mediation.
Iako je Europsko nadzorno tijelo za bankarstvo poduzelo znatne napore kako bi riješilo nesuglasice između nacionalnih nadzornih tijela, ono ima ograničene pravne ovlasti u posredovanju.
EBA had the role of facilitating and coordinating the 2011 stress test, but it had neither the staff nor the necessary mandate to ensure the reliability of the stress test exercise.
Uloga Europskog nadzornog tijela za bankarstvo bila je olakšati i koordinirati ispitivanja otpornosti na stres u 2011. godini, ali nije imalo ni dovoljan broj osoblja ni potreban mandat kako bi osiguralo pouzdanost ispitivanja otpornosti na stres.
In addition, the stress test was conducted without financial ‘back stop’ measures at EU level.
Usto, testiranja otpornosti na stres provedena su bez financijskih „zaštitnih mjera” na razini EU-a.
Although the 2011 stress test was helpful in initiating the recapitalisation of a large number of banks, it has also revealed the limitations of such exercises when not combined with an assessment of asset portfolio quality.
Iako je ispitivanje otpornosti na stres iz 2011. godine bilo od pomoći pri pokretanju dokapitalizacije velikog broja banaka, njime su također otkrivena ograničenja takvih ispitivanja u slučaju kada se ne provode zajedno s procjenom kvalitete portfelja imovine.
From autumn 2014, the European Central Bank (ECB) will have the authority to supervise the banking sector in all the euro-area Member States and other Member States that wish to participate.
Od jeseni 2014. godine Europska središnja banka (ESB) imat će ovlasti za nadzor nad bankarskim sektorom u svim državama članicama europodručja i drugim državama članicama koje žele sudjelovati.
This Single Supervisory Mechanism (SSM) will involve cooperation between the ECB and the NSAs, where the ECB will be responsible for the overall functioning of the SSM.
Jedinstveni nadzorni mehanizam uključivat će suradnju između Europske središnje banke i nacionalnih nadzornih tijela, dok će Europska središnja banka biti odgovorna za sveukupno djelovanje jedinstvenog nadzornog mehanizma.
In its regulatory role, EBA has a mandate to develop technical standards and could usefully use its expert knowledge to continue in this task.
Mandat Europskog nadzornog tijela za bankarstvo u okviru njegove regulatorne uloge obuhvaća razvoj tehničkih standarda te bi mu stručno znanje kojim raspolaže moglo biti korisno pri nastavku izvršavanja ovog zadatka.
As a consequence, there is a risk of uncertainty over roles and responsibilities and of overlap between EBA and the ECB.
Slijedom toga, postoji rizik od nesigurnosti i preklapanja u pogledu uloga i odgovornosti između Europskog nadzornog tijela za bankarstvo i Europske središnje banke.
Among the set of recommendations, the ECA considers that successful EU-wide banking supervision requires a clear division of roles and accountability between EBA, the ECB and the NSAs, both those in and those outside the SSM.
U nizu preporuka Sud između ostaloga smatra da je za uspješni nadzor banaka na razini cijelog EU-a potrebna jasna podjela uloga i odgovornosti između Europskog nadzornog tijela za bankarstvo, Europske središnje banke i nacionalnih nadzornih tijela, kako onih unutar, tako i onih izvan jedinstvenog nadzornog mehanizma.
To avoid the risk of overlapping tasks and unclear responsibilities in some areas between the ECB, NSAs and EBA, the EU auditors recommend that roles and responsibilities be further clarified in legislation or memoranda of understanding.
Kako bi se izbjegao rizik od preklapanja zadataka i nejasnih odgovornosti u određenim područjima između Europske središnje banke, nacionalnih nadzornih tijela i Europskog nadzornog tijela za bankarstvo, revizori EU-a preporučuju daljnje razjašnjavanje uloga i odgovornosti u zakonskim aktima ili memorandumu o razumijevanju.
The ECA also recommends that procedures be set up to ensure close and frequent cooperation and information exchange between the different bodies and that particular attention should be paid to the period of transition before the SSM is fully established.
Sud također preporučuje uspostavljanje postupaka kojima će se osigurati bliska i česta suradnja i razmjena informacija između različih tijela te da se posebna pažnja posveti prijelaznom razdoblju prije cjelovitog uspostavljanja jedinstvenog nadzornog mehanizma.
A short video interview with the ECA Member responsible for the report is available at: https://www.youtube.com/user/EUAuditorsECA
Kratak videozapis razgovora s članom Suda zaduženim za ovo izvješće dostupan je na: https://www.youtube.com/user/EUAuditor sECA
EU Audit: Cohesion policy funds support to renewable energy generation - has it achieved good results?
Revizija EU-a: je li potpora iz fondova kohezijske politike za proizvodnju energije iz obnovljivih izvora postigla dobre rezultate?
assessed whether good results had been achieved by the two most important funding sources among EU spending programmes for promoting renewable energy - the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund (Cohesion policy funds).
procjenjivalo se jesu li dva najvažnija izvora sredstava među programima potrošnje EU-a za promicanje obnovljive energije, a to su europski fond za regionalni razvoj i kohezijski fond (fondovi kohezijske politike), ostvarila dobre rezultate.
The m ain conclusions and recommendations of the report will be presented to the press by Mr Ladislav Balko (SK) the Member of the Court responsible for the report.
Glavne će zaključke i preporuke izvješća predstavnicima medija iznijeti član Suda zadužen za izvješće, gospodin Ladislav Balko (SK).
DATE AND TIME Tuesday, 08 July 2014 at 10:30
DATUM I VRIJEME UTORAK, 8. srpnja 2014. u 10:30
EU Audit: Has the Commission effectively managed the integration of coupled support into the Single Payment Scheme
Revizija EU-a: Je li Komisija djelotvorno upravljala uključivanjem proizvodno vezane potpore u program jedinstvenih plaćanja?
assessed how the Commission managed the integration of EU support coupled to specific quantities of agricultural production (e.g. land cultivated or number of animals) into the Single Payment Scheme (SPS) after the 2008 health check of the Common Agricultural Policy (CAP).
procjenjivalo se kako je Komisija upravljala uključivanjem potpore EU-a povezane s određenom količinom poljoprivredne proizvodnje (npr. obrađenom zemljom ili brojem životinja) u program jedinstvenih plaćanja nakon „sistematskog pregleda” zajedničke poljoprivredne politike (ZPP-a) iz 2008. godine.