natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To make this CSDP effective, we must also strengthen our defence industries and markets.
Da bi ta Zajednička obrambena i sigurnosna politika postala djelotvorna, moramo ojačati i svoju obrambenu industriju i tržišta.
In particular in times of budget constraints, this necessitates more cooperation and integration in order to become more efficient.
Osobito sada u doba proračunskih ograničenja potrebna je veća suradnja i integracija za postizanje bolje učinkovitosti.
Defence is still a domain of national sovereignty, and Member States are naturally in lead on this endeavour.
Obrana je i dalje u domeni nacionalne suverenosti, a države članice prirodno su predvodnice u tom nastojanju.
However, the Commission can support them and mobilise its policies to strengthen the sector.
Komisija međutim može državama članicama pružati potporu i mobilizirati njihove politike radi jačanja sektora.
High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy / Vice-President of the Commission Catherine Ashton, said: "
Visoka predstavnica za zajedničku vanjsku i sigurnosnu politiku i potpredsjednica Komisije Catherine Ashton izjavila je: „
The EU has the ambition to act as a security provider, in its neighbourhood and globally, both to protect its own interests and contribute to international peace and security.
EU želi djelovati kao čimbenik sigurnosti, u svom susjedstvu i na svjetskoj razini, radi zaštite vlastitih interesa i doprinosa međunarodnom miru i sigurnosti.
This is also important in terms of jobs, growth and innovation.
To je bitno i za zapošljavanje, rast i inovacije.
The European Council of December 2013 is a important moment to discuss the future of security and defence in Europe, and the Commission is making an important contribution to what needs to be a collective effort involving Member States, the EEAS and the European Defence Agency."
Sastanak Europskog vijeća u prosincu 2013. važan je trenutak u kojem će biti riječi o budućnosti sigurnosti i obrane u Europi, a Komisija u mnogome pridonosi zajedničkim naporima koji uključuju države članice, Europsku službu za vanjsko djelovanje (ESVD) i Europsku obrambenu agenciju (EDA).”
Why does action have to be taken by the EU?
Zašto EU mora djelovati?
It is clear that developing and maintaining the critical technologies and capabilities required for the future is beyond the capacity of Member States to achieve individually.
Jasno je da države članice nisu u mogućnosti razviti i održati ključne tehnologije i sposobnosti potrebne za budućnost ako djeluju zasebno.
While defence and security remain primarily a matter for national competence the Commission believes that more can be done to promote European co-operation .
Dok obrana i sigurnost ostaju uglavnom pitanja nacionalne nadležnosti, Komisija vjeruje da se može učiniti više za promicanje europske suradnje .
This is particularly important since the current crisis hits hard an industry which is of strategic importance for Europe as a whole.
To je postalo osobito važno otkako je trenutačna kriza pogodila i tu industriju od strateške važnosti za cijelu Europu.
It is also a major industrial sector with a turnover of €96 billion in 2012 alone, employing about 400,000 people and generating up to another 960,000 indirect jobs.
Radi se o značajnom industrijskom sektoru s prometom od 94 milijarde eura ostvarenim samo u 2012. koji zapošljava 400,000 ljudi i neposredno stvara dodatnih 960,000 radnih mjesta.
Its cutting-edge research has created important indirect effects in other sectors, such as electronics, space and civil aviation and provides growth and thousands of highly skilled jobs.
Naprednim istraživačkim radom u tom sektoru ostvaren je značajan neposredan utjecaj na ostale sektore poput elektronike, svemirske i civilne avijacije te se njime omogućuje rast i stvaraju tisuće visokokvalificiranih radnih mjesta.
To foster cooperation and enhance the efficiency of the sector, the Commission intents to take the following initiatives:
Kako bi poticala suradnju i jačala djelotvornost sektora, Komisija namjerava poduzeti sljedeće inicijative:
Accomplish the internal market for defence and security .
Ostvariti unutarnje tržište za obranu i sigurnost.
Based on the two existing Directives on defence procurement and intra EU defence transfers (IP/07/1860 ) , the Commission will also tackle market distortions and contribute to improving security of supply between Member States.
Na temelju dvije postojeće Direktive o javnoj nabavi za potrebe obrane i Direktive o prijenosima obrambenih proizvoda unutar Europske unije (IP/07/1860 ), Komisija će rješavati i pitanja o narušavanju tržišta te pridonositi poboljšanju sigurnosti opskrbe između država članica.
Strengthen the competitiveness of European industry.
Ojačati konkurentnost europske industrije.
To this end, the Commission will develop a defence industrial policy based on two key strands:
Komisija će u tu svrhu razviti obrambenu industrijsku politiku koja se temelji na dvije ključne komponente:
Support for competitiveness – including developing 'hybrid standards' to benefit security and defence markets and examining the ways to develop a European certification system for military airworthiness.
potpora konkurentnosti – uključujući razvijanje „hibridnih normi ” kako bi se potpomoglo sigurnosnom i obrambenom tržištu te istraživanje načina kojima bi se razvio Europski sustav certificiranja za plovidbenost vojnih zrakoplova.
Support for SMEs – including development of a European Strategic Cluster Partnership to provide links with other clusters and support defence-related SMEs in global competition.
potpora MSP-ovima – uključujući razvoj Europskog strateškog partnerstva klastera kako bi se stvorile veze s ostalim klasterima i poduprla mala i srednja poduzeća povezana sa sektorom obrane u okviru globalnog tržišnog natjecanja.
Exploit civilian military synergies .
Iskoristiti civilno-vojnu sinergiju.
concentrating its efforts on possible cross-fertilisation between civil and military research and the dual-use potential of space;
usmjeravanjem napora na moguću međusobnu razmjenu ideja i spoznaja između civilnog i vojnog istraživačkog rada te na potencijal dvojne namjene svemira;
helping armed forces reduce their energy consumption .
pomaganjem oružanim snagama da smanje potrošnju energije.
Exploring new avenues.
Istražiti nove mogućnosti.
Propose ways to support CSDP-related research in those areas where EU defence capabilities are most needed.
prijedlogom načina kojima bi se podržao istraživački rad povezan sa Zajedničkom obrambenom i sigurnosnom politikom u onim područjima u kojima su obrambene sposobnosti EU-a najpotrebnije.
Background - Who would benefit and how?
Pozadina – Kome bi to pogodovalo i zašto?
Member States will save time and money through European standards and certification, supporting clusters, role specialisation, joint research and procurement, more energy efficient armies and efficient use of spatial infrastructures.
Države članice uštedjet će vrijeme i novac zahvaljujući europskim normama i certificiranju, potpori klasterima, specijalizaciji uloga, zajedničkom istraživanju i javnoj nabavi, vojskama bolje energetske učinkovitosti i učinkovitoj uporabi svemirskih infrastruktura.
European defence-related companies , including SMEs, will gain from: Better access to other markets, either within or outside of the EU, economies of scale through more standardisation and certification and improved access to EU funding.
Europska poduzeća iz obrambenog sektora , uključujući MSP-ove, imat će koristi od boljeg pristupa drugim tržištima, izvan ili unutar EU-a, ekonomija razmjera s pomoću bolje normizacije i certifikacije i boljeg pristupa financiranju EU-a.
European tax payers will benefit from: More efficient defence spending, less duplication between R&D civil and military efforts, a more efficient use of space infrastructure and The environment will benefit from the reduced energy footprint by Europe’s armed forces.
Europski porezni obveznici imat će koristi od učinkovitije potrošnje za područje obrane, manje udvostručivanja u naporima koji civilne i vojne snage ulažu u istraživanje i razvoj te učinkovitije uporabe svemirske infrastrukture, dok će na okoliš pozitivno utjecati smanjenje energetskog otiska europskih oružanih snaga.
The Communication will be the Commission's contribution to the upcoming European Council debate on defence in December 2013 , in line with the Council Conclusions of 14 December 2012.
Komunikacija predstavlja doprinos Komisije predstojećoj raspravi o obrani na sastanku Europskog vijeća u prosincu 2013. , u skladu sa Zaključcima Vijeća od 14. prosinca 2012.
The Commission's Defence Task Force, established in 2011, is playing a key role in this process and the European Defence Agency (EDA) and European External Action Service (EEAS) are closely associated with the Task Force's work.
Komisijina Radna skupina za obranu, osnovana 2011., igra presudnu ulogu u tom postupku, a s njezinim su radom blisko povezane EDA i ESVD.
Defence industry - Working together to Support Europe's Defence
Obrambena industrija – suradnja radi bolje obrane Europe
Defence procurement
Javna nabava za potrebe obrane
EU internal defence market is opening slowly
Polako se otvara unutarnje obrambeno tržište EU-a
Carlo Corazza (+32 2 295 17 52) Twitter: @ECspokesCorazza
Carlo Corazza (+32 2 295 17 52) Twitter: @ECspokesCorazza
Connected continent?
Povezani kontinent?
Three-quarters have no 4G access!
Tri četvrtine nema 4g pristup!
As European holidaymakers head to the beach and mountains for their ritual summer holidays, new figures show virtually none of them will have 4G access when they arrive.
Dok europski turisti kreću na plaže i u planine tijekom svojih uobičajenih ljetnih praznika, najnovije brojke pokazuju da nitko od njih neće imati 4G pristup kada stignu na odredište.
Commission Vice President Neelie Kroes said: "
Potpredsjednica Europske komisije Neelie Kroes kaže: „
I’m on the side of the citizens, the taxpayers, the voters, who just want their phones and tablets to work.
Ja sam na strani građana, poreznih obveznika, glasača koji jedino žele da njihovi telefoni i tableti rade.
It’s frustrating when my phone stops working in Brussels because we only have 3G. Millions share my frustration every day .”
Vrlo je uznemirujuće kada mi telefon prestane raditi usred Bruxellesa jer imamo samo 3G. Svaki dan milijuni ljudi dijele ovaj osjećaj.”
Three EU Member States have no 4G at all (Cyprus, Ireland, Malta)
Tri članice EU-a uopće nemaju 4G pristup
Only Germany, Estonia and Sweden have advanced roll-out of 4G
Jedino Njemačka, Estonija i Švedska imaju naprednu izvedbu 4G pristupa
There is virtually no 4G coverage in rural areas across the EU
Gotovo sveukupno ruralno područje EU-a nije pokriveno 4G pristupom
Europe has barely 5% of 4G connections and subscriptions globally.
Na svjetskoj razini Europa ima jedva 5% 4G veza i pretplata.
“This is no way to run an economy.
„To nije način kako se vodi gospodarstvo.
It means also that Europeans living in rural areas and those on holiday get treated like second-class citizens ,”
To istovremeno znači da se s Europljanima koji žive u ruralnim područjima kao i s onima na odmoru postupa kao s građanima drugog reda,”
Vice President Kroes said.
kaže potpredsjednica Kroes.
“It doesn’t matter where you are, you pay money for a device and mobile subscription and it should work ,”
„Bez obzira gdje se nalazite, plaćate za uređaj i pretplatu na mobilni telefon i on bi trebao raditi,”
insists Kroes.
tvrdi Kroes.
The problem is getting worse
Problem se pogoršava
Global mobile traffic is predicted to grow 66% a year, smart devices are everywhere and people want to watch video on those devices.
Predviđa se porast svjetskog prometa u mobilnoj komunikaciji od 60% godišnje, pametni su uređaji posvuda, a ljudi žele na tim uređajima gledati video uratke.
Without more spectrum being made available the whole thing falls apart ."
Ako se više radiofrekvencija ne učini dostupnima, cijela se stvara raspada.”
Don’t blame the EU
Nemojte kriviti EU
Knowing that there is an explosion of demand for data, the EU has made huge amounts of spectrum available to meet the needs of high-speed wireless broadband (see IP/12/929 ).
Zbog dobro poznate eksplozije u potražnji za podacima EU ima ogromne količine spektra na raspolaganju za velike brzine bežičnog širokopojasnog pristupa (vidi IP/12/929 ).
However, spectrum is actually allocated at the national level.
Međutim, spektar se trenutno dodjeljuje na nacionalnoj razini.
National level problems have caused procedural and licensing delays, while auctioning processes have left mobile operators with little cash for roll-out networks once they have secured the right to do so.
Problemi na nacionalnoj razini prouzročili su postupovna kašnjenja i kašnjenja u izdavanju dozvola, dok su postupci nadmetanja ostavili mobilne operatere s malo novca za izvedbu mreža nakon što su osigurali pravo na to.
Combined with the fragmentation of 28 national markets, it means the mobile operators have no real possibility to develop and EU-wide mobile strategy.
Zajedno s usitnjavanjem na 28 nacionalnih tržišta, to znači da operateri pokretnih mreža nemaju stvarnu mogućnost za razvoj kao ni za strategiju pokretnih mreža na razini EU-a.
The consequence is that users suffer and the EU lags behind in the global 4G race.
Posljedica toga je da korisnici trpe dok EU zaostaje u globalnoj 4G utrci
Money problems
Novčani problemi
The prices companies pay can vary be 50 times higher in one EU country compared to another.
Cijene koje trgovačka društva plaćaju su raznolike, a mogu biti 50 puta veće u jednoj državi EU-a nego u drugoj.
This is not the sign of a healthy market.
To svakako nije obilježje zdravog tržišta.
On average spectrum rights are almost 4 times more expensive than in the U.S.
Prava na spektar su u prosjeku četiri puta skuplja nego u SAD-u.
High auction prices also means companies cannot afford to invest the €27 billion an EU study concludes is needed for network upgrades.
Visoke cijene nadmetanja istovremeno znače da si trgovačka društva ne mogu priuštiti ulaganje od 27 milijardi EUR kako zaključuje jedno istraživanje EU-a koliko je potrebno za obnavljanje mreže.
Because of the delayed network roll-out (infrastructure investments have declined in recent years ) new economic activity is held-up and government income from taxes on those new activities never materialises
Zbog kašnjenja u izvedbi mreže (infrastrukturna su ulaganja zadnjih godina u padu ) nove gospodarske aktivnosti su na čekanju, a prihod države od poreza na te aktivnosti se uopće ne ostvaruje
Companies are left in a precarious financial position (some have debt three times their stock market value)
Trgovačka se društva nalaze u neizvjesnom financijskom položaju (neka su zadužena u visini svoje trostruke burzovne vrijednosti na tržištu)
What is the Commission doing?
Što radi Komisija?
Consulting on far greater coordination of spectrum licensing.
Pruža savjete o daleko većem zajedničkom djelovanju pri dobivanju dozvola za spektar.
This would allow operators economies of scale which could come from rolling out 4G in the same spectrum band in several countries at once, and mean consumers get more 4G access sooner.
To bi omogućilo operaterima ekonomiju razmjera koja bi proizašla iz postavljanja 4G mreže u istom radiofrekvencijskom pojasu u nekoliko država odjednom, a potrošači bi prije dobili bolji 4G pristup.
Launching the preliminary phase of enforcement under Article 6(2) of the Radio Spectrum Policy Programme on authorising EU harmonised spectrum suitable for 4G (870 MHz).
Pokretanja preliminarne faze provedbe Programa za politiku radiofrekvencijskog spektra o odobrenju usklađenog spektra EU-a prikladnog za 4G (870MHz) u skladu s člankom 6. stavkom 2..
Digital Agenda
Digital Agenda
#ConnectedContinent
#ConnectedContinent
Email: comm-kroes@ec.europa.eu Tel: +32.229.57361 Twitter: @RyanHeathEU
Elektronička pošta: comm-kroes@ec.europa.eu Tel.: +32.229.57361 Twitter: @RyanHeathEU
Brussels, 26 July 2013
Bruxelles, 26. srpnja 2013.
Information and consultation at work: Commission evaluates EU rules
Obavješćivanje i savjetovanje na radnome mjestu: Komisija ocjenjuje propise EU-a
The European Commission has released the results of an evaluation to identify excessive burdens, overlaps, gaps or inconsistencies which may have appeared since the adoption of three EU Directives regarding information and consultation of workers.
Europska komisija objavila je rezultate ocjenjivanja o pretjeranim opterećenjima, preklapanjima, rupama ili nedosljednostima koje su mogle nastati od donošenja triju direktiva EU-a povezanih s obavješćivanjem i savjetovanjem radnika.
The policy evaluation, also known as "fitness check", focuses on the collective redundancies Directive, the transfers of undertakings Directive and on the Directive establishing a general framework relating to information and consultation of workers in the EC .
Politika ocjenjivanja, poznata i pod nazivom „provjera prikladnosti”, usmjerena je na Direktivu o kolektivnim viškovima radnika , Direktivu o prijenosu poduzeća i Direktivu o uspostavljanju općeg okvira za obavješćivanje i savjetovanje radnika u EZ-u .
The report finds that the three EU Directives are generally relevant, effective, coherent and mutually reinforcing.
Izvješćem je utvrđeno kako su tri direktive EU-a načelno relevantne, učinkovite, usklađene te se međusobno nadopunjuju.
The benefits they generate are likely to outweigh the costs.
Njihovim će se koristima vjerojatno amortizirati troškovi.
Information and consultation of workers is crucial for anticipating change and managing restructuring properly, in a socially responsible way.
Obavješćivanje i savjetovanje radnika od ključne su važnosti za predviđanje promjena i pravilno restrukturiranje na socijalno odgovoran način.
It is a fundamental social right, which contributes to easing conflicts, create a more cooperative climate at workplace level, and promote competitiveness.
Riječ je o temeljnom socijalnom pravu kojim se pridonosi rješavanju konflikata, stvaranju radnog ozračja usmjerenog jačoj suradnji i poticanju konkurentnosti.
The fitness check relies on an evidence based approach, covering legal, economic and social aspects.
Provjera prikladnosti odvija se na temelju činjenica, u okviru koje su obuhvaćeni pravni, gospodarski i socijalni aspekti.
EU/EEA governments and representatives of employees' and employers' organisations were closely associated to the exercise.
Vlade država članica EU-a/EGP-a i predstavnici organizacija zaposlenika i poslodavaca također su sudjelovali u tom ocjenjivanju.
Although the evaluation finds the three Directives broadly fit for purpose, it also brings to light a number of shortcomings in their scope and application.
Premda rezultat ocjenjivanja uglavnom zadovoljava svoje potrebe, određeni nedostaci zabilježeni su u području opsega i primjene.
As far as the scope is concerned, a significant share of the workforce is not covered by the provisions, due to the exclusion of small businesses, of public administration and of seafarers.
U pogledu opsega primjene znatan dio radne snage nije obuhvaćen odredbama, zbog izuzeća malih poduzeća, javne uprave i pomoraca.
There is also room for improvement regarding the application, particularly in countries with less-developed traditions, by promoting an information and consultation culture among social partners, strengthening institutions, promoting agreements on information and consultation, disseminating good practices, raising awareness and ensuring enforcement.
Poboljšanja su moguća i u području primjene, poglavito u državama s manje razvijenom tradicijom, promicanjem kulture obavješćivanja i savjetovanja među socijalnim partnerima, jačanjem institucija, promicanjem sporazuma o obavješćivanju i savjetovanju, razglašivanjem dobre prakse, osvješćivanjem i provedbenim mjerama.
The 'fitness check' takes the form of a Staff Working Document, which sets out a number of possible responses to the shortcomings of the Directives, on the basis of good practice of meaningful social dialogue at different levels and by different actors.
„Provjera prikladnosti” bit će sastavljena u okviru radnog dokumenta službi Komisije koji donosi nekoliko mogućih odgovora u vezi s nedostacima koji proizlaze iz Direktive, na temelju dobre prakse značajnog socijalnog dijaloga na različitim razinama te među različitim akterima.
It points to the areas which need further examination and discussion, which may lead in the future to a consolidation of the three Directives following a consultation of the European social partners.
Navedena su područja za koja su potrebne dodatne provjere i rasprave, a koje bi u budućnosti mogle dovesti do konsolidiranja tih triju direktiva nakon savjetovanja s europskim socijalnim partnerima.
As part of the 2010 Work Programme, the Commission has started reviewing EU legislation in selected policy fields through 'fitness checks' in order to keep current regulation 'fit for purpose'.
Komisija je u okviru svojeg programa rada za 2010. počela s provjerom zakonodavstva EU-a u odabranim područjima politika služeći se spomenutom „provjerom prikladnosti” kako bi se zajamčilo da važeći propisi i dalje zadovoljavaju svoje potrebe.
Pilot exercises began in 2010 in four areas: employment and social policy, environment, transport and industrial policy.
Pilotna ocjenjivanja započeta 2010. odnose se na sljedeća četiri područja: zapošljavanje i socijalna politika, okoliš, promet te industrija.
In the area of employment and social policy, a family of three Directives concerning the information and consultation of workers at national/company level were selected:
U području zapošljavanja i socijalne politike odabrane su tri srodne direktive povezane s obavješćivanjem i savjetovanjem radnika na nacionalnoj razini odnosno na razini poduzeća:
Directive 98/59/EC on collective redundancies;
Direktiva 98/59/EZ o kolektivnom otpuštanju
Directive 2001/23/EC on transfers of undertakings;
Direktiva 2001/23/EZ o prijenosu poduzeća
Directive 2002/14/EC establishing a general framework relating to information and consultation of workers in the EC.
Direktiva 2002/14/EZ o uspostavljanju općeg okvira za obavješćivanje i savjetovanje radnika u EZ-u.
The third, general framework Directive is the most recent (2002) and has not undergone any changes.
Direktiva o uspostavljanju općeg okvira najnovijeg je datuma (2002.) i dosada nije izmjenjivana.
Follow László Andor on Twitter
Pratite Lászlóa Andora na twitteru
Subscribe to the European Commission's free e-mail newsletter on employment, social affairs and inclusion
Predbilježite se na besplatni elektronički bilten Europske komisije o zapošljavanju, socijalnim pitanjima i uključivanju
Brussels, 29 July 2013
Bruxelles, 29. srpnja 2013.
Justice for growth: Commission fills legal gaps for unitary patent protection
Pravosuđe za rast: Komisija popunjuje pravne praznine za jedinstvenu zaštitu patenata
The European Commission has today proposed to complete the legal framework for Europe-wide patent protection by updating EU rules on the jurisdiction of courts and recognition of judgements (the so-called “Brussels I Regulation ”).
Europska je komisija danas predložila da se ažuriranjem pravila EU-a o nadležnosti sudova i priznavanju sudskih odluka upotpuni pravni okvir za zaštitu patenata u cijeloj Europi (takozvana „Uredba Bruxelles I. ”).
The changes will prepare the way for a specialised European patent court – the Unified Patent Court – to enter into force once ratified, making it easier for companies and inventors to protect their patents.
Izmjenama će se pripremiti temelj za specijalizirani europski sud za patente, odnosno Jedinstveni sud za patente, koji bi počeo djelovati nakon ratifikacije te poduzećima i izumiteljima olakšao zaštitu patenata.
This will cut costs and lead to swift decisions on the validity or infringement of patents, boosting innovation in Europe.
To će dovesti do smanjenja troškova i brzog donošenja odluka o valjanosti ili povredi patenata i potaknuti inovacije u Europi.