natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The issues raised in this fifth and final paper in the series are central to the debate started on 1 March with the Commission's White Paper on the Future of Europe.
Pitanja otvorena u tom petom i završnom dokumentu u seriji ključna su u raspravi započetoj 1. ožujka Komisijinom Bijelom knjigom o budućnosti Europe.
The reflection paper maps out possible budgetary implications of the choices we can make.
U tom se dokumentu za razmatranje iznose moguće proračunske posljedice odabira koji su nam dostupni.
We can either spend less or find new revenues.
Možemo ili trošiti manje ili pronaći nove izvore prihoda.
But whatever we do, each Euro invested from the EU budget must add value and have a positive impact on people's daily lives.''
No, što god učinili, svaki euro uložen iz proračuna EU-a mora osigurati dodanu vrijednost i pozitivno utjecati na svakodnevni život građana.
The EU budget faces a tough challenge to fund more with less.
Proračun EU-a suočava se s teškim izazovom financiranja više stavki s manje sredstava.
The EU is expected to play a bigger role in new policy areas like migration, internal and external security or defence.
Od EU-a se očekuje da preuzme veću ulogu u novim područjima politika kao što su migracije, unutarnja i vanjska sigurnost ili obrana.
And Europe should also preserve its leading role on the global stage, as a major humanitarian and development aid donor and as a leader of the fight against climate change.
EU bi trebao održati i svoju vodeću ulogu glavnog svjetskog donatora humanitarne i razvojne pomoći te predvodnika u borbi protiv klimatskih promjena.
That must be achieved with an EU budget that will only get smaller following the departure of the United Kingdom.
To se mora postići s proračunom EU-a koji će se samo smanjivati nakon odlaska Ujedinjene Kraljevine.
Today's reflection paper looks at this challenge and puts the key elements for discussion on the table, structured around the five scenarios of the White Paper: will the EU simply carry on, do less together, move ahead at different levels of intensity, do less but more efficiently or do much more together?
U danas objavljenom dokumentu za razmatranje taj se izazov uzima u obzir te se izdvajaju ključni elementi rasprave, strukturirani oko pet scenarija Bijele knjige: hoće li EU jednostavno nastaviti kao do sada, manje toga činiti zajednički, napredovati različitim intenzitetom, činiti manje, ali učinkovitije ili zajednički činiti mnogo više?
Each of these illustrative scenarios would have different consequences - both in terms of how much to spend for what purpose, and on where the money could come from.
Svaki od tih oglednih scenarija imao bi različite posljedice i u pogledu toga koliko se može potrošiti u koju svrhu i u pogledu mogućih izvora sredstava.
Options range from reducing spending for existing policies to increasing revenues.
Opcije se kreću od smanjenja potrošnje na postojeće politike do povećanja prihoda.
In addition, the reflection paper sets out the basic features of the EU budget and charts the principal trends and developments in key policy areas like cohesion or agriculture.
Osim toga, u dokumentu za razmatranje utvrđuju se osnovne značajke proračuna EU-a i glavni trendovi te događaji u ključnim područjima politike, kao što su kohezija i poljoprivreda.
It also addresses over-arching issues like the added value of EU funding or the articulation between EU funding and structural reforms in Member States.
Obuhvaćena su i sveobuhvatna pitanja, kao što je dodana vrijednost financiranja EU-a ili povezanost financiranja EU-a i strukturnih reformi u državama članicama.
The reflection process initiated by the White Paper and built on by the series of reflection papers will feed into preparing the proposal for the next multiannual financial framework for an EU of 27, which the Commission intends to present in mid-2018.
Postupak razmatranja pokrenut Bijelom knjigom i utemeljen na seriji dokumenata za razmatranje pridonijet će izradi prijedloga za sljedeći višegodišnji financijski okvir EU-a s 27 članica, koji Komisija namjerava predstaviti sredinom 2018.
The multiannual financial framework lays down the maximum annual amounts which the EU may spend each year in different policy fields over a period of at least 5 years.
Višegodišnjim financijskim okvirom utvrđuju se najveći godišnji iznosi koje EU može potrošiti svake godine u različitim područjima politika tijekom razdoblja od najmanje 5 godina.
The current multiannual financial framework covers the period from 2014 to 2020.
Sadašnji višegodišnji financijski okvir obuhvaća razdoblje od 2014. do 2020.
Each annual budget must comply with this framework.
Svaki godišnji proračun mora biti u skladu s tim okvirom.
In order to sustain and further stimulate the debate on the issues raised in the reflection paper, a number of public events will take place in the coming months, such as the annual 'Budget focused on Results' conference organised by the Commission on 25 September 2017.
Kako bi se održala i dodatno potaknula rasprava o pitanjima otvorenima u dokumentu za razmatranje, u nadolazećim mjesecima održat će se brojna javna događanja, kao što je godišnja konferencija „Proračun usmjeren na rezultate” koju Komisija organizira 25. rujna 2017.
- White Paper on the Future of Europe
– Bijela knjiga o budućnosti Europe
- Reflection paper on the social dimension of Europe (26 April 2017)
– Dokument za razmatranje o socijalnoj dimenziji Europe (26. travnja 2017.)
- Reflection paper harnessing globalisation (10 May 2017)
– Dokument za razmatranje o iskorištavanju globalizacije (10. svibnja 2017.)
- Reflection paper deepening the Economic and Monetary Union (31 May 2017), on the basis of the Five Presidents' Report of June 2015
– Dokument za razmatranje o produbljivanju ekonomske i monetarne unije (31. svibnja 2017.), na temelju Izvješća petorice predsjednika iz lipnja 2015.
- Reflection paper the future of European defence (7 June 2017)
– Dokument za razmatranje o budućnosti europske obrane (7. lipnja 2017.)
- Reflection paper the future of EU finances (28 June 2017)
– Dokument za razmatranje o budućnosti financija EU-a (28. lipnja 2017.)
- "Future financing of the EU", final report of the High Level Group chaired by Mario Monti
– „Buduće financiranje EU-a”, završno izvješće Skupine na visokoj razini kojom je predsjedao Mario Monti
- Multiannual Financial Framework (2014-2020)
– Višegodišnji financijski okvir (2014. – 2020.)
- Future of EU finances: Five Scenarios
– Budućnost financija EU-a: pet scenarija
- Future of EU finances: Facts and Figures
– Budućnost financija EU-a: činjenice i podaci
IP/17/1795
IP/17/1795
European consumers will soon benefit from more choice when saving for retirement, thanks to Commission plans to create a new class of pension products.
Europski će potrošači uskoro imati veći izbor pri mirovinskoj štednji zahvaljujući planovima Komisije za stvaranje nove vrste mirovinskih proizvoda.
Today's proposal will provide pension providers with the tools to offer a simple and innovative pan-European personal pension product (PEPP).
Današnjim će se prijedlogom pružateljima mirovinskog osiguranja omogućiti da nude jednostavan i inovativan paneuropski proizvod osobnih mirovina (PEPP).
This new type of voluntary personal pension is designed to give savers more choice when they are putting money aside for old age and provide them with more competitive products.
Nova vrsta dobrovoljne osobne mirovine štedišama će omogućiti konkurentnije proizvode i veći izbor pri izdvajanju novca za starost.
PEPPs will have the same standard features wherever they are sold in the EU and can be offered by a broad range of providers, such as insurance companies, banks, occupational pension funds, investment firms and asset managers.
PEPP-ovi će imati iste standardne značajke u cijelom EU-u, a moći će ih nuditi brojni pružatelji, među ostalim, osiguravajuća društva, banke, strukovni mirovinski fondovi, investicijska društva i upravitelji imovinom.
They will complement existing state-based, occupational and national personal pensions, but not replace or harmonise national personal pension regimes.
Dopunjavat će postojeće državne, strukovne i nacionalne osobne mirovine, ali neće zamijeniti niti će se njima uskladiti nacionalni sustavi osobnih mirovina.
The Commission is also today recommending that Member States grant the same tax treatment to this product as to similar existing national products to ensure that the PEPP gets off to a flying start.
Komisija preporučuje i da PEPP ima isti porezni tretman u državama članicama kao slični postojeći nacionalni proizvodi kako bi se osigurao njegov uspješan početak.
The new products will also ultimately bolster the Commission's plan for a Capital Markets Union by helping to channel more savings to long-term investments in the EU.
Novim će se proizvodima u konačnici poduprijeti Komisijin plan za uniju tržišta kapitala tako što će se veći iznos štednje usmjeriti prema dugoročnim ulaganjima u EU-u.
It has enormous potential as it will offer savers across the EU more choice when putting money aside for retirement.
Njegov je potencijal uistinu velik jer će štedišama u EU-u omogućiti veći izbor pri izdvajanju novca za mirovinu.
It will drive competition by allowing more providers to offer this product outside their national markets.
Potaknut će tržišno natjecanje tako što će više pružatelja nuditi ovaj proizvod izvan svojih nacionalnih tržišta.
It will work like a quality label and I am confident that the PEPP will also foster long-term investment in capital markets."
PEPP će služiti kao oznaka kvalitete, a siguran sam da će poticati i dugoročna ulaganja u tržišta kapitala.
Pan-European personal pension products will act to promote competition amongst pension providers, granting consumers more choice of where to place their savings.
Paneuropski proizvodi osobnih mirovina utjecat će na tržišno natjecanje pružatelja usluga, pri čemu će potrošači moći birati gdje će štedjeti.
Completing the CMU is also an important element of the Investment Plan for Europe.
Usto, dovršetak unije tržišta kapitala važan je element plana ulaganja za Europu.
I am pleased that this proposal will also work to channel savings towards long-term investments, helping to achieve the Investment Plan's objectives of upgrading infrastructure, boosting growth and supporting jobs."
Drago mi je što će ovaj prijedlog doprinijeti usmjeravanju štednje u dugoročna ulaganja, što će pomoći u postizanju ciljeva plana ulaganja koji se odnose na unaprjeđenje infrastrukture te poticanje rasta i radnih mjesta.
Key benefits
Ključne prednosti
Currently, the European market for personal pensions is fragmented and uneven.
Europsko tržište za osobne mirovine u ovom je trenutku rascjepkano i neujednačeno.
The offers are concentrated in a few Member States, while in some others they are nearly non-existent.
Ponude su koncentrirane u nekoliko država članica, dok ih u drugima gotovo i nema.
This variation in supply is linked to a patchwork of rules at EU and national levels, which impede development of a large and competitive EU-level market for personal pensions.
Raznolikost ponude uzrokovana je šarolikim pravilima na razini EU-a i nacionalnoj razini, što sprječava da se na razini EU-a razvije veliko i konkurentno tržište za osobne mirovine.
The PEPP will allow consumers to voluntarily complement their savings for retirement, while benefitting from solid consumer protection:
PEPP će potrošačima omogućiti da na dobrovoljnoj osnovi nadopune svoju štednju za mirovinu, pri čemu će uživati snažnu zaštitu potrošača:
PEPP savers will have more choice from a wide range of PEPP providers and benefit from greater competition.
osobe koje štede preko PEPP-a imat će koristi od veće konkurencije a time i većeg izbora koji će nuditi široki spektar pružatelja PEPP-a
Consumers will benefit from strong information requirements and distribution rules, also online.
prednost za potrošače bit će i strogi zahtjevi za informacije i pravila distribucije, uključujući internetske zahtjeve i pravila.
Providers will need to be authorised by the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) to provide the PEPP.
Pružateljima će za mogućnost ponude PEPP-a trebati odobrenje Europskog nadzornog tijela za osiguranje i strukovno mirovinsko osiguranje (EIOPA)
PEPP will grant savers a high level of consumer protection under a simple default investment option.
PEPP će štedišama omogućiti visoku razinu zaštite potrošača u obliku jednostavne standardne ulagačke opcije
Savers will have the right to switch providers – both domestically and cross-border - at a capped cost every five years.
štediše će imati pravo da svakih pet godina promijene pružatelja usluge u svojoj zemlji i inozemstvu uz ograničene troškove
The regulatory framework that the Commission is proposing today will create opportunities for a wide range of providers to be active on the personal pension market:
Regulatornim okvirom koji Komisija danas predlaže brojni će pružatelji usluga dobiti mogućnost sudjelovanja na tržištu osobnih mirovina:
Providers will be able to develop PEPPs across several Member States, to pool assets more effectively and to achieve economies of scale.
pružatelji će moći razviti PEPP-ove u više država članica, uspješnije udružiti imovinu i postići ekonomije razmjera
PEPP providers will be able to reach out to consumers across the whole EU through electronic distribution channels.
pružatelji PEPP-a moći će se služiti elektroničkim distribucijskim kanalima za obraćanje potrošačima iz cijelog EU-a
PEPP providers and savers will have different options for payments at the end of the product's lifetime.
pružatelji PEPP-a i osobe koje štede preko PEPP-a imat će na raspolaganju razne mogućnosti isplate na kraju životnog vijeka proizvoda
PEPP providers will benefit from an EU passport to facilitate cross-border distribution.
pružateljima PEPP-a putovnica EU-a olakšat će prekograničnu distribuciju.
The proposal for the PEPP Regulation is accompanied by a Commission Recommendation on the tax treatment of personal pension products, including the PEPP.
Prijedlogu uredbe o PEPP-u priložena je Preporuka Komisije o poreznom tretmanu proizvoda osobnih mirovina, uključujući PEPP.
The Commission encourages Member States to grant the same tax treatment to PEPPs as is currently granted to similar existing national products, even if the PEPP does not fully match the national criteria for tax relief.
Komisija poziva države članice da PEPP-ovi imaju isti porezni tretman kao slični postojeći nacionalni proizvodi, čak i ako PEPP ne ispunjava u potpunosti nacionalne kriterije za porezne olakšice.
Member States are also invited to exchange best practices on the taxation of their current personal pension products which should foster convergence of tax regimes.
Države članice pozivaju se i na razmjenu najbolje prakse u oporezivanju postojećih proizvoda osobnih mirovina, čime bi se potaklo usklađivanje poreznih sustava.
The PEPP is one of the key measures announced in last month's Mid-term Review of the Capital Market Union, the Commission's project to create a single market for capital in the EU.
PEPP je jedna od ključnih mjera najavljenih u prošlomjesečnoj reviziji unije tržišta kapitala u sredini programskog razdoblja, Komisijina projekta za stvaranje jedinstvenog tržišta za kapital u EU-u.
The PEPP supports the goal of the CMU, which is to create the right conditions to unlock funding so that it can flow from Europe's savers to Europe's businesses.
PEPP doprinosi cilju unije tržišta kapitala, a to je stvaranje odgovarajućih uvjeta za oslobađanje financijskih sredstava koja će se usmjeriti od europskih štediša prema europskim poduzećima.
Currently, only 27% of Europeans between 25 and 59 years old have enrolled themselves in a pension product.
Trenutačno se tek 27 % Europljana u dobi između 25 i 59 godina opredijelilo za neki mirovinski proizvod.
PEPP would contribute to unlocking this vast potential and boost investment in our economy.
PEPP bi pomogao u oslobađanju golemog potencijala i potaknuo ulaganja u naše gospodarstvo.
Today's proposed Regulation builds on almost 600 contributions to the Commission's public consultation on personal pensions in October 2016.
Današnji prijedlog uredbe temelji se na gotovo 600 odgovora dobivenih tijekom Komisijina javnog savjetovanja o osobnim mirovinama iz listopada 2016.
Many respondents said the current supply of personal pension products in the EU was insufficient.
Mnogi su sudionici savjetovanja istaknuli da trenutačna ponuda mirovinskih proizvoda u EU-u nije dovoljna.
It also took into account two reports from EIOPA in 2014 and 2016 and an external study by an external contractor.
Prijedlog se temelji i na dva izvješća EIOPA-e iz 2014. i 2016. te studiji vanjskog suradnika.
The PEPP proposal will now be discussed by the European Parliament and the Council.
O prijedlogu o PEPP-u sad će se raspravljati u Europskom parlamentu i Vijeću.
Once adopted, the Regulation will enter into force 20 days after its publication in the Official Journal of the European Union.
Nakon što bude donesena, uredba će stupiti na snagu 20 dana nakon objave u Službenom listu Europske unije.
DG FISMA website on Personal Pensions Products
Internetske stranice Glavne uprave FISMA o proizvodima osobnih mirovina
CMU Action Plan Mid-Term Review
Revizija akcijskog plana unije tržišta kapitala u sredini programskog razdoblja
EPSC paper on the Pan-European Pension Product
Dokument Europskog centra za političke strategije o paneuropskom mirovinskom proizvodu
IP/17/1800
IP/17/1800
Brussels, 6 July 2017
Bruxelles, 6. srpnja 2017.
Today, the European Commission released the first ever edition of the ‘Cultural and Creative Cities Monitor'.
Danas je Europska komisija objavila prvo izdanje „Pregleda kulturnih i kreativnih gradova”.
This new tool provides comparable data on how European cities perform across nine dimensions – covering culture and creativity – and underlines how their performance contributes to cities' social development and economic growth and job creation.
Taj novi alat daje usporedive podatke o uspješnosti europskih gradova u devet dimenzija koje se odnose na kulturu i kreativnost te pokazuje kako uspješnost gradova u tim aspektima doprinosi njihovu socijalnom razvoju, gospodarskom rastu i otvaranju radnih mjesta.
Developed by the European Commission's in-house science service, the Joint Research Centre (JRC), the Cultural and Creative Cities Monitor will help policy makers as well as the cultural and creative sectors identify local strengths and areas for improvement, and learn from comparable cities.
Pregled kulturnih i kreativnih gradova, koji je razvio Zajednički istraživački centar (JRC), znanstvena služba Komisije, pomoći će kreatorima politika te sektorima kulture i kreativnosti u prepoznavanju lokalnih prednosti i područja u kojima su potrebna poboljšanja te u učenju od sličnih gradova.
It also sheds light on the strong relationship between cultural vibrancy and various dimensions of a city's life, starting with its social diversity and its economic activity.
On ukazuje i na snažnu vezu između kulturne živosti i različitih dimenzija gradskog života, počevši od socijalne raznolikosti i gospodarske aktivnosti.
Tibor Navracsics, European Commissioner for Education, Culture, Youth, Sport, responsible for the JRC, said: "
Tibor Navracsics, povjerenik za obrazovanje, kulturu, mlade i sport, nadležan za Zajednički istraživački centar, izjavio je: „
My objective is to place culture and creativity at the heart of the European policy agenda.
Moj je cilj smjestiti kulturu i kreativnost u središte europskog političkog programa.
In times of major societal transformations and sharpening global competition between cities, we must look beyond traditional sources of growth and socio-economic well-being and explore the role of culture in vibrant, innovative and diverse cities.
U vremenu velikih društvenih promjena i sve većeg natjecanja gradova, moramo se u razmišljanju odmaknuti od tradicionalnih izvora rasta i socioekonomskog blagostanja te istražiti ulogu kulture u dinamičnim, inovativnim i raznolikim gradovima.
The Cultural and Creative Cities Monitor highlights successful European cities that have found their own ways of using the potential of culture and creativity to drive development, innovation and job creation and improve quality of life for citizens.
Pregled kulturnih i kreativnih gradova ističe uspješne europske gradove koji su osmislili vlastite načine iskorištavanja potencijala kulture i kreativnosti kako bi potaknuli razvoj, inovacije i otvaranje radnih mjesta te poboljšali kvalitetu života svojih građana.
It puts sound evidence at the disposal of policy makers to help them identify where they fare well and where further improvement is desirable."
Tako će kreatori politika imati čvrste dokaze kako bi lakše utvrdili u čemu su dobri, a na čemu još trebaju raditi.”
The Cultural and Creative Cities Monitor is the result of a research project covering 168 cities in 30 European countries.
Pregled kulturnih i kreativnih gradova rezultat je istraživačkog projekta koji je uključivao 168 gradova u 30 europskih zemalja.
It is available as an interactive online tool to allow users to browse the selected cities as well as a wide array of quantitative and qualitative information about their performance.
Dostupan je kao internetski interaktivni alat kako bi korisnici mogli pregledavati odabrane gradove uz brojne kvantitativne i kvalitativne podatke o njihovoj uspješnosti.
It notably shows that the ‘ideal' Cultural and Creative City in Europe would be the amalgam of the best performing cities on each indicator.
Pregled pokazuje i da bi „idealan” kulturni i kreativni europski grad bio mješavina gradova koji su najbolji prema pojedinačnim pokazateljima.
This city would have the Cultural Venues & Facilities of Cork (Ireland), the Cultural Participation & Attractiveness and the Creative & Knowledge-based Jobs of Paris (France), the Intellectual Property & Innovation of Eindhoven (Netherlands), the New Jobs in Creative Sectors of Umeå (Sweden), the Human Capital & Education of Leuven (Belgium), the Openness, Tolerance & Trust of Glasgow (UK), the Local & International Connections of Utrecht (Netherlands) and the Quality of Governance of Copenhagen (Denmark).
Taj bi grad objedinjavao lokacije i objekte za kulturna događanja kakve ima Cork (Irska), privlačnost kulturnih događanja i sudjelovanje u njima te kreativne poslove koji se temelje na znanju, kao što je slučaj u Parizu (Francuska), intelektualno vlasništvo i inovacije Eindhovena (Nizozemska), nove poslove u kreativnim sektorima kao Umeå (Švedska), ljudski kapital i obrazovanje kao Leuven (Belgija), otvorenost, toleranciju i povjerenje kakve ima Glasgow (Ujedinjena Kraljevina), lokalne i međunarodne veze Utrechta (Nizozemska) te kvalitetu upravljanja Kopenhagena (Danska).
Of these eight cities, five have fewer than 500,000 inhabitants (Cork, Eindhoven, Umeå,Leuven and Utrecht).
Od tih osam gradova pet ih ima manje od 500 000 stanovnika (Cork, Eindhoven, Umeå,Leuven i Utrecht).
Key findings of the research include:
Glavni rezultati istraživanja su, među ostalim, sljedeći:
Leading cultural and creative cities: compared to other cities with a similar population, Paris, Copenhagen, Edinburgh and Eindhoven perform better than their counterparts;
vodeći kulturni i kreativni gradovi: u usporedbi s drugim gradovima sličnog broja stanovnika Pariz, Kopenhagen, Edinburgh i Eindhoven znatno su bolji,
Cultural, creativity and prosperity: culture and creativity contribute to higher economic growth rates, and are crucial for low-income cities;
kultura, kreativnost i napredak: kultura i kreativnost pridonose višim stopama gospodarskog rasta i ključne su za gradove s niskim prihodima,
Size is not everything: the size of a city does not determine its performance in culture and creativity, as on average small and medium-sized cities score relatively well compared to larger ones;
veličina nije najvažnija: veličina grada ne određuje njegova kulturna i kreativna postignuća jer u prosjeku mali i srednje veliki gradovi imaju relativno visoke rezultate u usporedbi s većima,