natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prepared for the forest fire season
Pripravnost za sezonu šumskih požara
The ERCC actively monitors forest fire risk and occurance across Europe and connects together civil protection authorities across Europe
ERCC aktivno prati rizik od šumskih požara i njihov razvoj diljem Europe te povezuje tijela civilne zaštite na europskoj razini.
Organising regular meetings with all the Participating States in the EU Civil Protection Mechanism before the forest fire season in order to have an exchange of information on the state of preparedness.
Prije početka sezone šumskih požara ERCC organizira redovite sastanke svih država sudionica u mehanizmu EU-a za civilnu zaštitu radi razmjene informacija o stanju pripravnosti.
Over the summer period, the ERCC organises weekly video conferences with the countries at high risk of forest fires: Croatia, France, Greece, Italy, Portugal and Spain
Tijekom ljeta ERCC organizira tjedne videokonferencije za zemlje s visokim rizikom od šumskih požara: Hrvatsku, Francusku, Grčku, Italiju, Portugal i Španjolsku.
In addition, experts from the Participating States in the EU Civil Protection Mechanism are seconded to the ERCC every summer.
Usto, stručnjaci iz država sudionica u mehanizmu EU-a za civilnu zaštitu svakog se ljeta upućuju u ERCC.
Not only do they contribute to the ERCC's overall work, but they also maintain regular contacts with national civil protection authorities, which is important in case of an activation of the EU Civil Protection Mechanism.
Osim što doprinose ukupnom radu ERCC-a, oni održavaju redovite kontakte s nacionalnim tijelima za civilnu zaštitu, što je važno u slučaju aktivacije mehanizma EU-a za civilnu zaštitu.
Tackling forest fires
Borba protiv šumskih požara
The European Civil Protection Mechanism is frequently activated (as either a pre-alert or due to a request for assistance) as a result of forest fires inside Europe and also overaseas.
Europski mehanizam za civilnu zaštitu često se aktivira (kao predupozorenje ili na zahtjev za pomoć) zbog šumskih požara u Europi i izvan nje.
During the 2012 forest fire season there were 9 requests for assistance and one pre alert: Bulgaria, Montenegro, Albania, Slovenia, Bosnia and Herzegovina, Greece and Portugal requested aerial support and Spain opened a pre alert case.
Tijekom sezone šumskih požara 2012. zabilježeno je devet zahtjeva za pomoć i jedno predupozorenje: Bugarska, Slovenija, Crna Gora, Albanija, Bosna i Hercegovina, Grčka i Portugal zatražili su pomoć iz zraka, a Španjolska je poslala predupozorenje.
In 2013, the Mechanism was activated to respond to requests for assistance for forest fires in Bosnia and Herzegovina and Portugal.
Mehanizam je 2013. aktiviran kao odgovor na zahtjeve za pomoć u slučaju šumskih požara u Bosni i Hercegovini te Portugalu.
In 2014, the EU Civil Protection Mechanism was activated as a result of a request for assistance from Sweden and Greece and for a pre-alert in Norway.
Mehanizam EU-a za civilnu zaštitu 2014. je aktiviran na zahtjeve za pomoć iz Švedske i Grčke te kao odgovor na predupozorenje pristiglo iz Norveške.
In 2015 and 2016, Greece, Cyprus, France, and Portugal activated the mechanism in the context of forest fires.
Grčka, Cipar, Francuska i Portugal zbog šumskih su požara mehanizam aktivirali 2015. i 2016.
The 2017 summer season has been marked by an exceptionally high activity in terms of forest fires.
U ljetnoj sezoni 2017. zabilježeno je izuzetno mnogo aktivnosti uslijed šumskih požara.
As of 8 August 2017, the mechanism has been activated by Portugal, Montenegro, France, Albania, and twice by Italy.
Od 8. kolovoza 2017. mehanizam su aktivirali Portugal, Crna Gora, Albanija i Francuska, a Italija ga je aktivirala dvaput.
The EU Copernicus Emergency Management Service satellite mapping service has also been activated repeatedly in response to forest fires related emergencies.
U hitnim situacijama povezanima sa šumskim požarima u više je navrata aktivirana i usluga satelitskog kartiranja Službe EU-a za upravljanje u kriznim situacijama programa Copernicus.
About the EU Civil Protection Mechanism
O mehanizmu EU-a za civilnu zaštitu
The EU Civil Protection Mechanism facilitates the cooperation in disaster response among 34 European states (28 EU Member States, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Norway Serbia and Turkey).
Mehanizmom EU-a za civilnu zaštitu olakšava se suradnja 34 europske države (28 država članica EU-a, bivše jugoslavenske republike Makedonije, Islanda, Crne Gore, Norveške, Srbije i Turske).
These Participating States pool the resources that can be made available to disaster-stricken countries all over the world.
Te države sudionice udružuju sredstva koja zatim mogu staviti na raspolaganje zemljama zahvaćenima katastrofama diljem svijeta.
The Commission does not send planes or equipment itself, but works to coordinate the response of participating states in the mechanism.
Sama Komisija ne šalje zrakoplove ni opremu, već radi na koordinaciji odgovora država koje sudjeluju u mehanizmu.
Since its launch in 2001, the EU Civil Protection Mechanism has monitored over 400 disasters and has received almost 300 requests for assistance.
Od pokretanja mehanizma EU-a za civilnu zaštitu 2001. praćeno je više od 400 katastrofa te je zaprimljeno gotovo 300 zahtjeva za pomoć.
It intervened in some of the most devastating disasters the world has faced, including the floods in Serbia and Bosnia and Herzegovina (2014), the Ebola outbreak in West Africa (2014), the conflict in Ukraine (2014), the earthquake in Nepal (2015), the conflict in Iraq (2016) and hurricane "Matthew" in Haiti (2016).
Intervenirano je u nekim od najrazornijih katastrofa s kojima se svijet dosad suočio, uključujući poplave u Srbiji te Bosni i Hercegovini (2014.), izbijanje ebole u zapadnoj Africi (2014.), sukob u Ukrajini (2014.), potres u Nepalu (2015.), sukob u Iraku (2016.) i uragan „Matthew” na Haitiju (2016.).
The EU Civil Protection Mechanism legislation was revised in 2013 to include significant innovations.
Revizijom zakonodavstva na kojem se temelji mehanizam EU-a za civilnu zaštitu 2013. su uvedene važne novine.
One such innovation is the creation of the European Emergency Response Capacity (EERC), which consists of a voluntary pool of Participating States' pre-committed response capacities.
Jedna od tih novina je i uspostava Europskog kapaciteta za odgovor na hitne situacije (EERC) koji se sastoji od dobrovoljnog fonda s prethodno odobrenim sredstvima država sudionica.
The voluntary pool, which was launched in October 2014, increases the predictability and reliability of the EU Civil Protection Mechanism's response to disasters and also facilitates better planning and coordination of response operations.
Njime se ujedno omogućuju bolje planiranje i koordiniranje kriznih operacija.
Forest fire prevention
Prevencija šumskih požara
The primary responsibility for prevention as well as response lies with the country where the disaster occurs.
Glavnu odgovornost za sprečavanje i odgovor snosi zemlja pogođena katastrofom.
The Commission's main role is to coordinate a quick and efficient response through the EU Civil Protection Mechanism when activated.
Glavna je uloga Komisije koordinirati brz i učinkovit odgovor u okviru mehanizma EU-a za civilnu zaštitu po njegovoj aktivaciji.
In addition, the Commission works with national civil protection authorities to support, complement and coordinate their efforts in forest fire prevention and preparedness and risk management planning.
Osim toga, Komisija surađuje s nacionalnim tijelima za civilnu zaštitu kako bi poduprla, nadopunila i koordinirala njihova nastojanja u prevenciji šumskih požara te pripravnost i planiranje upravljanja rizicima.
This is done through:
Ta se suradnja ostvaruje aktivnostima navedenima u nastavku.
Supporting Participating States by financing prevention and preparedness projects.
Komisija podupire države sudionice financiranjem projekata za prevenciju i osiguranje pripravnosti.
Experts may be deployed on request to assess the risks, provide advice and support local or national authorities.
Na zahtjev može uputiti stručnjake za procjenu rizika te pružanje savjeta i potpore lokalnim ili nacionalnim tijelima.
The Commission organises yearly meetings with Member States to discuss the challenges of the forest fire season in Europe, and to see how it can best accompany Participating States in their prevention and response efforts.
Komisija s državama članicama organizira godišnje sastanke na kojima se raspravlja o teškoćama u sezoni šumskih požara u Europi te o tome kako najbolje poduprijeti države sudionice u njihovim nastojanjima da spriječe požare i reagiraju nakon njihova izbijanja.
The Commission draws lessons learned and elaborates good practices from its prevention and preparedness activities.
Na temelju svojih aktivnosti u području prevencije i pripravnosti Komisija sažima stečena iskustva i utvrđuje dobre prakse.
Project examples:
Primjeri projekata:
In January 2017, a two-year preparedness project was launched in the field of forest fires, "the Mediterranean Forest Fire Fighting Training Standardisation".
U siječnju 2017. pokrenut je dvogodišnji projekt osiguranja pripravnosti u području šumskih požara pod nazivom „Standardizacija osposobljavanja za gašenje mediteranskih šumskih požara”.
This project is funded by the European Commission with a contribution of €325,732.
Doprinos Europske komisije financiranju tog projekta iznosi 325 732 EUR.
The Escola Nacional de Bombeiros in Portugal is one of the partners.
Jedan od partnera u projektu je i Escola Nacional de Bombeiros u Portugalu.
In the past, Portugal participated in other similar projects, such as during the Spanish-Portuguese Meteorological information system for trans-boundary operations in forest fires (SPITFIRE), launched in 2014.
Portugal je u prošlosti sudjelovao u drugim sličnim projektima, primjerice u Španjolsko-portugalskom meteorološkom informacijskom sustavu za prekogranične operacije u slučaju šumskih požara (SPITFIRE) koji je uspostavljen 2014.
Decision 1313/2013/EU introduced for the first time obligations on Member States in the field of disaster prevention.
Odlukom 1313/2013/EU prvi su put uvedene obveze za države članice u području sprečavanja katastrofa.
It tasks Member States to develop risk assessments and share a summary of results, and to carry out and share the assessment of their risk management capability.
Njome se države članice obvezuju na izradu procjene rizika i objavu sažetka rezultata te na izradu i objavu procjene svojih sposobnosti upravljanja rizicima.
The European Commission's Humanitarian Aid and Civil Protection
Odjel za humanitarnu pomoć i civilnu zaštitu Europske komisije
The European Forest Fire Information System
Europski informacijski sustav za šumske požare
MEMO/15/5411
MEMO/15/5411
Brussels, 20 July 2015
Brisel, 20 srpanj 2015
1.What is the Investment Plan for Europe?
Što je Plan ulaganja za Europu?
Why do we need it?
Zašto nam je potreban?
Since the global economic and financial crisis, the EU has been suffering from low levels of investment.
Od početka svjetske gospodarske i financijske krize EU bilježi niske razine ulaganja.
Collective and coordinated efforts at European level are needed to reverse this downward trend and put Europe firmly on the path of economic recovery, which is the top priority of the Juncker Commission.
Potrebni su zajednički i usklađeni napori na europskoj razini kako bi se taj negativni trend promijenio i kako bi Europa počela bilježiti stabilan gospodarski oporavak, što je glavni prioritet Junckerove Komisije.
Compared to the 2007 peak, investments have dropped by around 15% in the EU.
U usporedbi s najvećom razinom iz 2007., ulaganja u EU-u pala su za oko 15 %.
In the short term, weak investment slows economic recovery.
Gospodarski oporavak usporava se u kratkoročnom razdoblju zbog niskih razina ulaganja.
In the longer term, the lack of investment hurts growth and competitiveness.
Dugoročno gledajući, manjak ulaganja negativno utječe na rast i konkurentnost.
Weak investment in the euro area has a considerable impact on the capital stock, which in turn holds back Europe's growth potential, productivity, employment levels and job creation.
Niske razine ulaganja u europodručju znatno utječu na zalihe kapitala, što u Europi negativno utječe na potencijal rasta, produktivnost, zaposlenost i otvaranje novih radnih mjesta.
The Investment Plan for Europe has three objectives: removing obstacles to investment by deepening the single market, providing visibility and technical assistance to investment projects and making smarter use of new and existing financial resources.
Plan ulaganja za Europu ima tri cilja: uklanjanje prepreka za ulaganja jačanjem jedinstvenog tržišta, osiguravanje vidljivosti i tehničke pomoći projektima ulaganja te pametnije iskorištavanje novih i postojećih financijskih sredstava.
According to European Commission estimates, the Investment Plan has the potential to add €330 to €410 billion to the EU's GDP and create 1 to 1.3 million new jobs in the coming years.
Prema procjenama Europske komisije Planom ulaganja moglo bi se BDP-u EU-a osigurati dodatnih 330 do 410 milijardi EUR te otvoriti 1 do 1,3 milijuna novih radnih mjesta sljedećih godina.
For more information, see this factsheet.
Više informacija dostupno je u informativnom članku.
What is the European Fund for Strategic Investments (EFSI)?
Što je Europski fond za strateška ulaganja (EFSU)?
How is it financed?
Kako se financira?
How will it reach the €315 billion target?
Kako će se postići cilj od 315 milijardi EUR?
The European Fund for Strategic Investments (EFSI) is at the heart of the Investment Plan.
Europski fond za strateška ulaganja (EFSU) u središtu je Plana ulaganja.
EFSI's challenge is to break the vicious circle of under-confidence and under-investment, and to make use of liquidity held by financial institutions, corporations and individuals at a time when public resources are scarce.
Izazov je EFSU-a prekinuti začarani krug nedostatka povjerenja i ulaganja te iskoristiti likvidnost koju posjeduju financijske institucije, trgovačka društva i pojedinci u vrijeme kada su javni resursi sve oskudniji.
EFSI is being set up within the European Investment Bank (EIB).
EFSU se uspostavlja u okviru Europske investicijske banke (EIB).
It will mobilise additional investments in the real economy in areas including infrastructure, education, research, innovation, renewable energy and energy efficiency.
Tim će se fondom mobilizirati dodatna ulaganja u realno gospodarstvo u području infrastrukture, obrazovanja, istraživanja, inovacija, obnovljive energije i energetske učinkovitosti.
It will also focus on Small- and Medium- sized Enterprises (SMEs) and mid-caps (companies with between 250 and 3000 employees).
Poseban će se naglasak staviti na mala i srednja poduzeća (MSP-ovi) i poduzeća srednje tržišne kapitalizacije (poduzeća s 250 do 3000 zaposlenih).
EFSI will target projects that will, among other objectives, promote job-creation, long-term growth and competitiveness.
EFSU će biti usmjeren na projekte kojima će se, među ostalim, promicati stvaranje radnih mjesta, dugoročan rast i konkurentnost.
To establish EFSI, a guarantee of €16 billion will be created.
Za osnivanje EFSU-a osigurat će se jamstvo od 16 milijardi EUR.
The EU guarantee will be backed by a guarantee fund of €8 billion (half the amount) from the EU budget.
Jamstvo EU-a poduprijet će se jamstvenim fondom od 8 milijardi EUR (polovina iznosa) iz proračuna EU-a.
The EIB will commit €5 billion, giving EFSI a risk absorbing capacity of €21 billion.
EIB će osigurati 5 milijardi EUR, čime EFSU dobiva sposobnost apsorpcije rizika od 21 milijarde EUR.
EIB and European Commission experience indicates that 1 euro of subordinated debt catalyses 5 euro in total investment: € 1 in subordinated debt and on top of that 4 euro in senior debt.
Iskustvo EIB-a i Europske komisije upućuje na to da 1 euro podređenog duga katalizira ukupna ulaganja u iznosu od 5 eura: 1 euro podređenog duga i 4 eura nadređenog duga.
This means that € 1 of protection by the fund generates € 15 of private investment in the real economy that would not have happened otherwise.
To znači da 1 euro zaštite iz sredstava Fonda stvara 15 eura privatnih ulaganja u realno gospodarstvo koja se u protivnom ne bi ostvarila.
This 1:15 multiplier effect is a prudent average, based on historical experience from EU programmes and the EIB.
Multiplikacijski učinak od 1:15 oprezna je procjena utemeljena na ranijim iskustvima stečenima u okviru programa EU-a i EIB-a.
What are the next steps for the Investment Plan?
Koji su sljedeći koraci u Planu ulaganja?
When will EFSI be operational?
Kada će EFSU postati operativan?
On 28 May 2015, EU legislators reached a political agreement on the Regulation for a European Fund for Strategic Investments (EFSI).
Zakonodavci EU-a postigli su 28. svibnja 2015. politički dogovor o Uredbi o Europskom fondu za strateška ulaganja (EFSU).
This is just four and a half months after the Commission adopted the legislative proposal on 13 January.
Dogovor je uslijedio samo četiri i pol mjeseca nakon što je Komisija 13. siječnja donijela zakonodavni prijedlog.
Member States unanimously endorsed it on 10 March and the European Parliament voted in committee on 20 April.
Države članice jednoglasno su ga podržale 10. ožujka a Europski parlament izglasao je podršku u Odboru 20. travnja.
The European Parliament's plenary gave its final approval on 24 June, allowing EFSI to be operational by early autumn as planned.
Na plenarnoj je sjednici Europskog parlamenta 24. lipnja prijedlog dobio konačno odobrenje čime se EFSU-u omogućuje da postane operativan početkom jeseni, kako je i planirano.
The EIB has already announced several projects to be pre-financed (or "warehoused") in the context of the Investment Plan for Europe, in which it is the Commission's strategic partner.
Iz EIB-a je već najavljeno nekoliko projekata koji će biti predfinancirani (ili „pripremljeni”) u okviru Plana ulaganja za Europu, a u kojima je EIB strateški partner Komisije.
On 22 July 2015 the Commission decided to extend the EU guarantee to the projects pre-financed by the EIB and European Investment Fund (EIF), and with EIB appointed the members of the Steering Board.
Komisija je 22. srpnja 2015. odlučila proširiti jamstvo EU-a na projekte koje pretfinanciraju EIB i Europski investicijski fond (EIF) te je s EIB-om imenovala članove Upravnog odbora.
Members of the Investment Committee should be in place by September 2015 following an open call for candidates.
Članovi Odbora za ulaganja trebali bi biti imenovani do rujna 2015. nakon otvorenog natječaja za kandidate.
Also in September, the European Parliament will hold a hearing to approve the candidates for the position of Managing Director and deputy Managing Director of EFSI.
Također u rujnu Europski parlament održat će saslušanje kako bi potvrdio kandidate za dužnost glavnog direktora i zamjenika glavnog direktora EFSU-a.
The Commission plans to have the European Investment Advisory Hub (EIAH) up and running in autumn 2015, and the European Investment Project Portal (EIPP) by the end of 2015.
Komisija planira pokrenuti Europski savjetodavni centar za ulaganja (ESCU) u jesen 2015., a Europski portal projekata ulaganja (EPPU) do kraja 2015.
What is the European Investment Project Portal?
Što je Europski portal projekata ulaganja?
Who runs it?
Tko njime upravlja?
The European Investment Project Portal (EIPP) will improve investors' knowledge of existing and future projects all over Europe in an effort to increase transparency and maximise investor participation in financing (without any guarantee that these projects will be financed by public authorities).The project portal will enable EU-based project promoters that are seeking external financing to share their investment projects and ideas with potential investors.
U okviru Europskog portala projekata ulaganja (EPPU) ulagači se mogu bolje informirati o postojećim i budućim projektima diljem Europe, što je dio nastojanja da se poveća transparentnost i sudjelovanje ulagača u financiranju (bez ikakvog jamstva da će te projekte financirati tijela javne vlasti).Portal omogućuje predlagateljima projekata iz EU-a koji traže vanjsko financiranje da potencijalnim ulagačima objave svoje ideje i projekte ulaganja.
It will be managed by the European Commission and should be operational by the end of 2015.
Njime upravlja Europska komisija i trebao bi biti operativan do kraja 2015.
What is the European Investment Advisory Hub?
Što je Europski savjetodavni centar za ulaganja?
What support will it offer?
Kakvu potporu pruža?
The European Investment Advisory Hub(EIAH) will provide a single access point to a wide range of advisory services in support of project identification, development and implementation, access to finance, the use of financial instruments, and capacity building.
Europski savjetodavni centar za ulaganja (ESCU) bit će jedinstvena točka pristupa za niz savjetodavnih usluga kojima se pruža potpora pri utvrđivanju, pripremi i razvoju projekata, u pristupu financiranju, korištenju financijskim instrumentima te izgradnji kapaciteta.
The Hub will enhance the capacity of public and private actors across the Union to structure financially sound projects in order to bring them to maturity.
Centar će povećati kapacitete javnih i privatnih subjekata diljem Unije za osmišljavanje financijski stabilnih projekata kako bi ih mogli uspješno razvijati i okončati.
The Hub should be operational by autumn 2015.
Centar bi trebao započeti s radom do jeseni 2015.
What is EFSI's governance structure?
Koja je upravljačka struktura EFSU-a?
The Investment Committee will consist of eight members and will be chaired by the Managing Director of EFSI.
Odbor za ulaganja sastoji se od osam članova a predsjedava mu glavni direktor EFSU-a.
The profiles for the members of the Investment Committee are set in the EFSI Regulation.
Profil članova Odbora za ulaganja utvrđen je Uredbom o EFSU-u.
The Steering Board will propose a candidate for Managing Director and Deputy Managing Director of EFSI.
Upravni odbor predlaže kandidate za glavnog direktora i zamjenika glavnog direktora EFSU-a.
The European Parliament will give its approval after holding a hearing.
Europski parlament daje svoju suglasnost nakon održavanja saslušanja.
The President of the EIB will then formally appoint the Managing Director and Deputy Managing Director.
Predsjednik EIB-a zatim službeno imenuje glavnog direktora i njegovog zamjenika.
Their terms are fixed for three years and can be renewed once.
Njihov mandat traje tri godine i može se obnoviti jedanput.
How will EFSI's governance structure ensure independence from public and private contributors?
Kako će se osigurati neovisnost upravljačke strukture EFSU-a od javnih i privatnih osiguravatelja doprinosa?
What accountability measures will there be?
Kakve su mjere za utvrđivanje odgovornosti uspostavljene?
Members of the Investment Committee will be independent experts, with a high degree of market experience.
Članovi Odbora za ulaganja bit će neovisni stručnjaci s velikim iskustvom na tržištu.
This will ensure that there will be no political interference whatsoever in the selection of projects.
Time će se osigurati da nema nikakvog političkog uplitanja pri odabiru projekata.
To ensure a high level of accountability, the Chairperson of the Steering Board and the Managing Director shall report on the performance of EFSI to the European Parliament or the Council at their request, including by participating in hearings.
Radi osiguravanja visoke razine odgovornosti predsjednik Upravnog odbora i glavni direktor podnose izvješća o radu EFSU-a Europskom parlamentu ili Vijeću na njihov zahtjev, uključujući sudjelovanjem u saslušanjima.
The President of the EIB will also be accountable to the European Parliament on issues concerning EIB financing and investment operations under EFSI.
Nadalje, Predsjednik EIB-a odgovoran je Europskom parlamentu što se tiče financiranja EIB-a i operacija ulaganja u okviru EFSU-a.
He may be asked to participate in a hearing if the European Parliament has concerns on these issues.
On može biti pozvan da sudjeluje u saslušanju ako Europski parlament ima dvojbe o tim pitanjima.