natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is also proposing today to introduce a new mechanism to trigger stricter conditions for processing visas when a partner country does not cooperate sufficiently on readmission (see full press release here).
Komisija danas predlaže i uvođenje novog mehanizma namijenjenog uvođenju strožih uvjeta za obradu zahtjeva za izdavanje vize ako partnerska zemlja ne surađuje dovoljno u provedbi ponovnog prihvata (vidi cjelovito priopćenje za medije).
A growing number of return operations have been supported by the European Border and Coast Guard Agency but Member States have to ensure that the return of migrants is effectively carried out in the context of these joint operations.
Agencija za europsku graničnu i obalnu stražu podupire sve veći broj operacija vraćanja, no države članice moraju se pobrinuti za učinkovitu provedbu vraćanja migranata u okviru tih zajedničkih operacija.
Since mid-October 2017, there have been 135 return operations supported by the Agency, returning around 4,000 people.
Od sredine listopada 2017. uz potporu Agencije provedeno je 135 operacija vraćanja, u okviru kojih je vraćeno približno 4000 osoba.
Relocation almost finalised, time for a renewed boost for resettlement
Premještanje je gotovo završeno, vrijeme je za novo poticanje preseljenja
More than two years on, the EU relocation scheme is successfully coming to an end.
Nakon više od dvije godine EU-ov program premještanja uspješno se privodi kraju.
Almost 34,000 persons – more than 96% of all eligible applicants registered – have been relocated with almost all Member States contributing.
Zahvaljujući doprinosu gotovo svih država članica premješteno je gotovo 34 000 osoba, odnosno više od 96 % svih prijavljenih podnositelja zahtjeva koji ispunjavaju uvjete.
Transfers for the remaining applicants (149 in Greece, 933 in Italy) are being prepared.
U tijeku je priprema za premještanje preostalih podnositelja zahtjeva (149 u Grčkoj, 933 u Italiji).
The EU resettlement scheme adopted in July 2015 was also successfully completed in 2017 with a total of 19,432 vulnerable persons brought safely to Europe and resettlements under the EU-Turkey Statement continue.
U 2017. uspješno je dovršen i EU-ov program preseljenja donesen u srpnju 2015., u okviru kojega je na siguran način dovedeno u Europu ukupno 19 432 osoba iz ranjivih skupina, a preseljenja na temelju Izjave EU-a i Turske i dalje se provode.
Under the Commission's new resettlement scheme, designed for at least 50,000 refugees, 19 Member States have pledged almost 40,000 places so far.
U skladu s Komisijinim novim programom preseljenja, koji je osmišljen za najmanje 50 000 izbjeglica, zasad se 19 država članica obvezalo osigurati gotovo 40 000 mjesta.
Looking forward, the wide range of actions deployed by the EU across its migration policy will need to continue, requiring adequate funding which should combine both increased contributions from the EU budget and reinforced support from EU Member States.
Niz aktivnosti koje je EU pokrenuo u svojoj migracijskoj politici trebat će se nastaviti provoditi u budućnosti, a to će zahtijevati odgovarajuće financiranje koje bi trebalo uključivati veći doprinos iz proračuna EU-a i veću potporu država članica EU-a.
Dublin reform: Work towards a comprehensive agreement on a sustainable migration policy by June 2018 must be intensified in line with the Commission's political roadmap from December 2017
Reforma Dublinske uredbe: u skladu s političkim planom Komisije donesenim u prosincu 2017. potrebno je pojačano raditi na uspostavi sveobuhvatnog sporazuma o održivoj migracijskoj politici do lipnja 2018.
Joint AU – EU – UN Taskforce:Work will continue to help people to leave Libya and with the Libyan authorities towards eliminating the systematic detention of migrants.
Zajednička radna skupina Afričke unije, EU-a i UN-a: nastavit će se nastojati pomoći ljudima u napuštanju Libije, a s libijskim nadležnim tijelima surađivati u cilju obustavljanja sustavnog zadržavanja migranata.
EU Trust Fund for Africa: To continue supporting programmes in all 3 geographical windows, Member States need to secure adequate contributions to fill any emerging funding gaps.
Uzajamni fond EU-a za Afriku: u cilju podržavanja programâ na sva tri zemljopisna područja, države članice trebale bi osigurati odgovarajuće doprinose radi popunjavanja mogućeg jaza u financiranju.
External Investment Plan: Member States should provide additional funding to enhance the effectiveness and reach of the External Investment Plan.
Plan za vanjska ulaganja: države članice trebale bi osigurati dodatna financijska sredstva za poboljšanje učinkovitosti i dometa plana za vanjska ulaganja.
External borders: Preparations of the technical and operational strategy for European Integrated Border Management should be taken forward swiftly.
Vanjske granice: trebalo bi brzo nastaviti s pripremama tehničke i operativne strategije europskog integriranog upravljanja granicama.
Within the European Border and Coast Guard, pledging gaps for both experts and technical equipment should be filled urgently by Member States.
U pogledu Europske granične i obalne straže države članice trebale bi hitno popuniti jaz u pogledu obveza pružanja stručnjaka i tehničke opreme.
Return: While work to conclude further readmission arrangements and agreements must be intensified, Member States should now make full use of those agreed by swiftly returning more persons in the context of operations organised by the European Border and Coast Guard.
Povratak: iako se moraju uložiti dodatni napori za postizanje novih dogovora i sporazuma o ponovnom prihvatu, države članice sada bi trebale u potpunosti iskoristiti već postignute sporazume i to brzim vraćanjem većeg broja ljudi u okviru operacija koje organizira Agencija za europsku graničnu i obalnu stražu.
Resettlement: Member States should swiftly start resettlements under the new scheme for priority countries.
Preseljenje: države članice trebale bi što prije pokrenuti preseljenja u okviru novog programa za prioritetne zemlje.
Resettlements of refugees evacuated from Libya under the Emergency Transit Mechanism should be urgently implemented.
Preseljenja izbjeglica evakuiranih iz Libije u okviru mehanizma za hitni tranzit potrebno je što prije provesti.
EU-Turkey Statement: In addition to the mobilisation of the second tranche of €3 billion of the Facility for Refugees in Turkey, for their part, theGreek authorities should accelerate work on improving returns under the Statement, including through the planned changes to its asylum legislation.
Izjava EU-a i Turske: osim što je mobilizirana druga tranša u vrijednosti od 3 milijarde EUR u okviru Instrumenta za izbjeglice u Turskoj, grčka nadležna tijela trebala bi sa svoje strane ubrzati rad usmjeren na poboljšanje vraćanja u okviru Izjave, među ostalim s pomoću planiranih izmjena svojeg zakonodavstva u području azila.
Work must also be stepped up to provide adequate reception conditions in the hotspots.
Isto tako potrebno je uložiti veće napore kako bi se osigurali odgovarajući uvjeti prihvata u žarišnim točkama.
The Council should activate the Voluntary Humanitarian Admission Scheme to ensure the continuation of resettlements from Turkey.
Vijeće bi trebalo aktivirati dobrovoljni humanitarni program prihvata kako bi se osigurala daljnja provedba preseljenja iz Turske.
On 13 May 2015, the European Commission proposed a far-reaching strategy, through the European Agenda on Migration, to tackle the immediate challenges of the ongoing crisis, as well as to equip the EU with the tools to better manage migration in the medium and long term, in the areas of irregular migration, borders, asylum and legal migration.
Europska komisija 13. svibnja 2015. predložila je dalekosežnu strategiju u obliku Europskog migracijskog programa za odgovor na neposredne izazove trenutačne krize te za uspostavu instrumenata EU-a za uspješnije srednjoročno i dugoročno upravljanje migracijama u područjima nezakonitih migracija, granica, azila i zakonitih migracija.
Today's Communication presents the developments since November 2017 and reports on progress made under the Commission's political roadmap towards a comprehensive migration agreement presented in December 2017.
U današnjoj Komunikaciji predstavlja se napredak postignut od studenoga 2017. i izvješća o napretku postignutom u okviru političkog plana Komisije za sveobuhvatni sporazum o migracijama, koji je predstavljen u prosincu 2017.
Progress report on the Implementation of the European Agenda on Migration
Izvješće o napretku u provedbi Europskog migracijskog programa
Annexe 1 – EU Trust Fund for Africa
Prilog 1. – Uzajamni fond EU-a za Afriku
Annexe 2 – Facility for Refugees in Turkey
Prilog 2. – Instrument za izbjeglice u Turskoj
Annexe 3 – European Border and Coast Guard Agency
Prilog 3. – Agencija za europsku graničnu i obalnu stražu
Annexe 4 – Relocation
Prilog 4. – Premještanje
Annexe 5 – Resettlement
Prilog 5. – Preseljenje
Annexe 6 – The main elements for developing the European Integrated Border Management Strategy
Prilog 6. – Glavni elementi za razvoj strategije europskog integriranog upravljanja granicama
Second Annual Report for the Facility for Refugees in Turkey
Prilog 7. – Drugo godišnje izvješće o Instrumentu za izbjeglice u Turskoj
Press release: EU Facility for Refugees in Turkey: the Commission proposes to mobilise additional funds for Syrian refugees
Priopćenje za medije: Instrument EU-a za izbjeglice u Turskoj: Komisija predlaže mobiliziranje dodatnih sredstava za sirijske izbjeglice
Press release: EU Visa Policy: Commission puts forward proposals to make it stronger, more efficient and more secure
Priopćenje za medije: Vizna politika EU-a: Komisija iznosi prijedloge za njezino jačanje, veću učinkovitost i sigurnost
FACTSHEET: EU-Turkey Statement two years on
INFORMATIVNI ČLANAK: Dvije godine nakon Izjave EU-a i Turske
FACTSHEET: Central Mediterranean Route: Protecting migrants and managing irregular flows
INFORMATIVNI ČLANAK: Središnja sredozemna ruta: Zaštita migranata i upravljanje tokovima nezakonite migracije
IP/18/1763
IP/18/1763
The Commission is today proposing an ambitious and comprehensive package of measures to tackle non-performing loans (NPLs) in Europe, capitalising on the significant progress already made in reducing risks in the banking sector.
Komisija danas predlaže ambiciozan i sveobuhvatan paket mjera za rješavanje problema loših kredita u Europi, oslanjajući se na znatan napredak koji je već ostvaren u pogledu smanjenja rizika u bankarskom sektoru.
With today's far-reaching measures, the Commission is delivering on the Council's Action Plan to address the high stock of NPLs and prevent their possible future accumulation.
Današnjim dalekosežnim mjerama Komisija provodi Akcijski plan Vijeća za rješavanje visokih udjela loših kredita u Europi i sprečavanje njihova mogućeg nagomilavanja u budućnosti.
It builds on ongoing efforts by Member States, supervisors, credit institutions and the EU: this has led to stocks of NPLs declining in recent years across banks and EU countries.
Mjere se temelje na tekućim naporima država članica, nadzornih tijela, kreditnih institucija i EU-a zahvaljujući kojima su zadnjih godina smanjeni udjeli loših kredita u bankama i zemljama EU-a.
Despite good progress, however, more needs to be done to address remaining stocks of NPLs and their possible build-up in the future.
Međutim, unatoč dobrom napretku potrebno je učiniti više kako bi se uklonili preostali loši krediti i spriječilo njihovo stvaranje u budućnosti.
Today's measures aim to put the EU banking sector on an even sounder footing for future generations, with rock-solid banks that perform their indispensable role in financing the economy and supporting growth.
Cilj je današnjih mjera stvoriti zdravije temelje za bankarski sektor EU-a za buduće generacije, s čvrstim bankama koje obavljaju neophodnu ulogu financiranja gospodarstva i potpore rastu.
The package complements work on the Capital Markets Union and is an essential step towards the completion of the Banking Union, one of the immediate priorities agreed by EU leaders to strengthen Europe's Economic and Monetary Union.
Paket je dopuna radu na ostvarenju unije tržišta kapitala i ključan je korak prema dovršetku bankarske unije, jednog od neposrednih prioriteta koje su dogovorili čelnici EU-a u svrhu jačanja europske ekonomske i monetarne unije.
In addition, the Commission is also presenting its second progress report on the reduction of NPLs in Europe, showing that the decline of NPL stocks is continuing.
Osim toga, Komisija predstavlja i svoje drugo izvješće o napretku u smanjenju loših kredita u Europi, koje pokazuje da se udio loših kredita nastavlja smanjivati.
Valdis Dombrovskis, Vice-President for Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union, said: “
Valdis Dombrovskis, potpredsjednik Komisije zadužen za financijsku stabilnost, financijske usluge i uniju tržišta kapitala, izjavio je: „
As Europe and its economy regain strength, Europe must seize the momentum and accelerate the reduction of NPLs.
Europa mora iskoristiti trenutačni zamah ponovnog jačanja gospodarstva i ubrzati smanjenje udjela loših kredita.
This is essential to further reduce risks in the European banking sector and strengthen its resilience.
To je ključno kako bismo dodatno smanjili rizike u europskom bankarskom sektoru i ojačali njegovu otpornost.
With fewer NPLs on their balance sheets, banks will be able to lend more to households and businesses.
Smanje li se udjeli loših kredita u bilancama banaka, povećat će se njihova sposobnost kreditiranja kućanstava i poduzeća.
Our proposals build on the significant risk reduction already achieved in recent years, and must be an integral part of completing the Banking Union through risk reduction and risk sharing.”
Naši se prijedlozi temelje na znatnom smanjenju rizika koje je već ostvareno zadnjih godina i moraju biti sastavni dio procesa dovršetka bankarske unije s pomoću smanjenja i raspodjele rizika.”
This package sets out a comprehensive approach with a mix of complementary policy actions that target four key areas:
U navedenom se paketu utvrđuje sveobuhvatan pristup koji uključuje kombinaciju komplementarnih mjera politike koje su usmjerene na četiri ključna područja:
Ensuring that banks set aside funds to cover the risks associated with loans issued in the future that may become non-performing.
osigurati da banke odvajaju sredstva za pokriće rizika povezanih s budućim odobrenim kreditima koji mogu postati loši krediti
Encouraging the development of secondary markets where banks can sell their NPLs to credit servicers and investors.
potaknuti razvoj sekundarnih tržišta na kojima banke mogu prodati svoje loše kredite pružateljima usluga servisiranja kredita i ulagateljima
Facilitating debt recovery, as a complement to the insolvency and business restructuring proposal put forward in November 2016.
olakšati povrat duga, kao dopuna prijedlogu o insolventnosti i restrukturiranju poslovanja koji je iznesen u studenome 2016.
Assisting Member States that so wish in the restructuring of banks, by providing non-binding guidance – a blueprint – for establishing Asset Management Companies (AMCs) or other measures dealing with NPLs.
osigurati državama članicama koje to žele pomoć pri restrukturiranju banaka, u obliku neobvezujućih smjernica – nacrta za uspostavu društava za upravljanje imovinom koja se bave lošim kreditima ili drugih mjera za rješavanje problema loših kredita.
In particular, the proposals include the following key elements:
Konkretno, prijedlozi uključuju sljedeće glavne elemente:
Ensuring sufficient loss coverage by banks for future NPLs
Osigurati da banke imaju dostatno pokriće gubitaka u slučaju budućih loših kredita
A Regulation amending the Capital Requirements Regulation (CRR) introduces common minimum coverage levels for newly originated loans that become non-performing.
Uredbom o izmjeni Uredbe o kapitalnim zahtjevima uvode se zajedničke minimalne razine pokrića za novoodobrene kredite koji postanu loši.
In case a bank does not meet the applicable minimum level, deductions from banks' own funds would apply.
Ako banka ne poštuje primjenjivu minimalnu razinu, primjenjivali bi se odbici iz vlastitih sredstava banaka.
The measure addresses the risk of not having enough funds to cover losses on future NPLs and prevents their accumulation.
Cilje je mjere ukloniti rizik od nedostatnosti sredstava za pokriće gubitaka uzrokovanih budućim lošim kreditima te spriječiti njihovo gomilanje.
Enabling accelerated out-of-court enforcement of loans secured by collateral
Omogućiti ubrzanu izvansudsku naplatu kredita osiguranih kolateralom
Under the proposals, banks and borrowers can agree in advance on an accelerated mechanism to recover the value from loans guaranteed with collateral.
U skladu s prijedlozima, banke i dužnici mogu unaprijed dogovoriti ubrzani mehanizam povrata vrijednosti kredita osiguranih kolateralom.
If a borrower defaults, the bank or other secured creditor is able to recover the collateral that underpins a loan in an expedited way, without going to court.
Ako dužnik ne ispuni svoje obveze, banka ili drugi osigurani vjerovnik može brzo dobiti povrat kolaterala kojim je kredit osiguran, bez odlaska na sud.
Out-of-court collateral enforcement is strictly limited to loans granted to businesses and subject to safeguards.
Izvansudska naplata kolaterala strogo je ograničena na kredite odobrene poduzećima i podliježe zaštitnim mjerama.
Consumer loans are excluded.
Ne primjenjuje se na potrošačke kredite.
Further developing secondary markets for NPLs
Dodatno razviti sekundarna tržišta za loše kredite
The proposal will foster the development of secondary markets for NPLs by harmonising requirements and creating a single market for credit servicing and the transfer of bank loans to third parties across the EU.
Prijedlogom će se potaknuti razvoj sekundarnih tržišta za loše kredite usklađivanjem zahtjeva i stvaranjem jedinstvenog tržišta za servisiranje kredita i prijenos bankarskih kredita trećim stranama u cijelom EU-u.
The proposed Directive defines the activities of credit servicers, sets common standards for authorisation and supervision and imposes conduct rules across the EU.
U predloženoj direktivi definiraju se aktivnosti pružatelja usluga servisiranja kredita, utvrđuju zajednički standardi za odobravanje i nadzor i uvode pravila postupanja za cijeli EU.
It means that operators respecting those rules can be active throughout the EU without separate national authorisation requirements.
To znači da će operateri koji poštuju ta pravila moći obavljati svoje aktivnosti u cijelom EU-u bez primjene zasebnih nacionalnih zahtjeva za odobrenje.
Purchasers of bank loans are required to notify authorities when acquiring a loan.
Otkupljivači bankarskih kredita moraju obavijestiti nadležna tijela o otkupu kredita.
Third-country purchasers of consumer loans are required to use authorised EU credit servicers.
Otkupljivači potrošačkih kredita iz trećih zemalja moraju se koristiti uslugama ovlaštenih pružatelja usluga servisiranja kredita iz EU-a.
Consumer protection is ensured by legal safeguards and transparency rules so that the transfer of a loan does not affect the legitimate rights and interest of the borrower.
Pravnim mehanizmima zaštite i pravilima o transparentnosti osigurava se zaštita potrošača tako da prijenos kredita ne utječe na legitimna prava i interese dužnika.
A technical blueprint for how to set up a national Asset Management Companies (AMCs)
Tehnički nacrt za uspostavu nacionalnih društava za upravljanje imovinom
The non-binding blueprint guides Member States on how they can set up national AMCs, should they find it useful, in full compliance with EU banking and State aid rules.
Nacrt sadržava neobvezujuće smjernice koje države članice mogu slijediti pri uspostavi nacionalnih društava za upravljanje imovinom, potpuno u skladu s pravilima EU-a o bankama i o državnim potporama.
While considering AMCs with a State aid element as an exceptional solution, the blueprint clarifies the permissible design of AMCs receiving public support.
Iako se društva za upravljanje imovinom koja uključuju element državne potpore u nacrtu navode tek kao izvanredno rješenje, pojašnjava se dopušteni oblik društava za upravljanje imovinom koja primaju takvu potporu.
The blueprint also sets out alternative impaired asset measures.
U nacrtu se navode i alternativne mjere u pogledu imovine umanjene vrijednosti.
The blueprint suggests a number of common principles on the set-up, governance and operations of AMCs.
Predlaže se niz zajedničkih načela koja se odnose na uspostavu i rad društava za upravljanje imovinom te na njihovo upravljanje.
The blueprint draws on experience and best practices from AMCs already set up in Member States.
Nacrt se oslanja na iskustvo i najbolju praksu društava za upravljanje imovinom koja su već uspostavljena u državama članicama.
Banking Sector risks have been significantly reduced in the EU in recent years.
Rizici u bankarskom sektoru EU-a zadnjih su se godina znatno smanjili.
Banks under the supervision of the European Central Bank have raised €234 billion of additional capital since 2014 and have much better liquidity buffers.
Banke koje su pod nadzorom Europske središnje banke prikupile su od 2014. dodatni kapital u iznosu od 234 milijarde EUR i imaju znatno veći zaštitni sloj likvidnosti.
This is thanks to significant regulatory measures already adopted and to be further strengthened by the Bank Risk Reduction Package which the Commission proposed in November 2016.
To je postignuto zahvaljujući već donesenim bitnim regulatornim mjerama, koje će se dodatno ojačati paketom mjera za smanjenje rizika u bankarskom sektoru, koji je Komisija predložila u studenome 2016.
Although significant progress has been made, NPLs are one of the key remaining legacy risks in Europe's banking system.
Iako je ostvaren znatan napredak, loši krediti i dalje su jedan od glavnih preostalih rizika u europskom bankarskom sustavu.
Addressing the high stock of NPLs and their possible future accumulation is essential to complete Banking Union.
Rješavanje problema velikog udjela loših kredita i njihova mogućeg nagomilavanja u budućnosti ključno je za dovršetak bankarske unije.
NPLs are loans where the borrower is unable to make the scheduled payments to cover interest or capital reimbursements.
Ako dužnik ne može redovito otplaćivati kamate ili vraćati glavnicu, govorimo o lošem kreditu.
When the payments are more than 90 days past due, or the loan is assessed as unlikely to be repaid by the borrower, it is classified as an NPL.
Ako uplate kasne više od 90 dana ili se ocijeni da nije vjerojatno da će dužnik otplatiti kredit, taj se kredit klasificira kao loš kredit.
The financial crisis and subsequent recessions led more borrowers being unable to pay back their loans, as more companies and people faced continued payment difficulties, or even bankruptcy.
Zbog financijske krize i recesije koja je uslijedila mnogi dužnici nisu mogli otplaćivati svoje kredite jer je sve više poduzeća i građana imalo stalne poteškoće s plaćanjem ili je čak doživjelo stečaj.
This was particularly pronounced in Member States that faced long or deep recessions, with banks in those countries building up NPLs on their books.
Taj je problem bio posebno izražen u državama članicama koje su prolazile kroz dugu ili duboku recesiju i čije su se banke suočile s gomilanjem loših kredita u svojim bilancama.
The Commission proposed in October 2017 to make NPL reduction measures an essential part of the process of completing Banking Union by sharing and reducing risk in parallel.
Komisija je u listopadu 2017. predložila da mjere za smanjenje udjela loših kredita postanu ključni dio procesa dovršetka bankarske unije s pomoću istodobne podjele i smanjenja rizika.
This was welcomed by the European Parliament and Council.
Europski parlament i Vijeće pozdravili su taj prijedlog.
With today's proposals, the European Commission is following up on the Action Plan on reducing non-performing loans (NPLs), agreed by Europe's finance ministers in July 2017.
Današnji prijedlozi Europske komisije nastavljaju se na Akcijski plan za smanjenje loših kredita, koji su europski ministri financija dogovorili u srpnju 2017.