natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• The possibility for more extensive use of cheaper contract staff, by extending the maximum duration of contracts from three years to six.
• veća mogućnost zapošljavanja jeftinijeg ugovornog osoblja produživanjem maksimalnog trajanja ugovora s tri na šest godina.
The agreement will now be submitted to the European Parliament, Council and Commission for a final decision.
Dogovor se sada podnosi Europskom parlamentu, Vijeću i Komisiji na konačno odlučivanje.
It builds on a major austerity and reform package in 2004 that is already delivering savings worth €8 billion by 2020.
Nastavak je to velikog paketa strogih mjera štednje i reforme iz 2004., koji će do 2020. donijeti uštedu od 8 milijardi eura.
In recent years, the Commission has followed a policy of zero growth in posts, met new political priorities through internal redeployment of staff, and put in place tools and procedures to improve its internal organisation and efficiency.
Posljednjih godina Komisija je slijedila politiku nultog rasta broja radnih mjesta, ispunila je nove političke prioritete internim premještanjem osoblja te primijenila načine i postupke za poboljšanje unutarnje organizacije i učinkovitosti.
Administrative expenditure was frozen in real terms in 2012 and 2013.
Realni administrativni rashodi zamrznuti su u 2012. i 2013.
And the Commission proposed to continue freezing it in real terms at the 2013 level throughout the Multiannual Financial Framework for 2014-2020.
Komisija je predložila nastavak realnog zamrzavanja na razini 2013. i tijekom cjelokupnog višegodišnjeg financijskog okvira od 2014. do 2020.
Administrative expenditure represents roughly 4.5% of the EU's budget, which itself represents around 1% of EU GDP.
Na administrativne rashode otpada oko 4,5 % proračuna EU-a, koji čini oko 1 % EU-ova BDP-a.
Contacts :
Kontaktpersoner:
Brussels, 4 July 2013
Bruxelles, 4. srpnja 2013.
Undeclared work: Commission launches consultation with trade unions and employers' representatives
Neprijavljeni rad: Komisija pokreće savjetovanje s predstavnicima sindikata i poslodavaca
The European Commission has launched today a consultation with representatives of trade unions and employers' organisations on possible future EU measures to prevent and deter undeclared work through improved cooperation between Member States enforcement authorities, such as labour inspectorates, tax and social security authorities.
Europska Komisija pokrenula je danas savjetovanje s predstavnicima sindikata i udruga poslodavaca o mogućim budućim mjerama EU-a za sprečavanje i onemogućivanje neprijavljenog rada boljom suradnjom izvršnih tijela država članica kao što su inspektorati rada, porezna tijela i tijela socijalne sigurnosti.
Such cooperation could include the sharing of best practices on prevention and deterrence measures, identifying common principles for inspections of employers, promoting staff exchanges and joint training and facilitating joint control actions.
Takva bi suradnja uključivala razmjenu najboljih praksi povezanih s mjerama sprečavanja i onemogućivanja, utvrđivanjem zajedničkih načela za provjere poslodavaca, poticanjem razmjene osoblja i zajedničkim osposobljavanjem te olakšavanjem zajedničkih mjera nadzora.
László Andor, Commissioner for Employment, Social Affairs and Inclusion, said: "
László Andor, povjerenik za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje, izjavio je: „
Undeclared work is a scourge – it puts workers at greater risk of poverty and potentially dangerous working conditions.
Neprijavljeni rad je pošast: radnike izlaže većem riziku od siromaštva i potencijalno opasnim radnim uvjetima.
It undermines workers' job security, access to pensions and health care.
Njime se potkopava sigurnost radnih mjesta, dostupnost mirovina i zdravstvena zaštita.
It deprives governments of tax and social security revenue.
Vladama se uskraćuju porezi i doprinosi za socijalnu sigurnost.
Governments, employers and trade unions should work together at EU level to prevent and deter undeclared work".
Vlade, poslodavci i sindikati trebaju surađivati na razini EU-a kako bi spriječili i onemogućili neprijavljeni rad.”
The consultation will help the Commission to implement its policy objectives to tackle undeclared work, as set out in the April 2012 Employment Package .
Savjetovanjem će se pomoći Komisiji u provedbi njezinih ciljeva politike borbe protiv neprijavljenog rada, kako je definirano u Paketu mjera za zapošljavanje u travnju 2012.
The Package underlines that transforming informal or undeclared work into regular employment could help to reduce unemployment.
Paketom se naglašava da preoblikovanje neslužbenog rada ili neprijavljenog rada u redovno zaposlenje može pomoći smanjiti nezaposlenost.
The Package therefore highlights the need for improved cooperation on undeclared work between Member States and calls for the creation of an EU-level platform for labour inspectorates and other enforcement bodies to combat undeclared work.
Paketom se stoga ukazuje na potrebu za poboljšanom suradnjom među državama članicama u pitanjima povezanima s neprijavljenim radom i poziva se na stvaranje platforme na razini EU-a na kojoj će se inspektorati rada i ostala izvršna tijela boriti protiv neprijavljenog rada.
The consultation document gives an overview of the main problems arising from undeclared work (including bogus self-employment), reviews recent studies on undeclared work and outlines the objectives and possible content of a future EU initiative to combat undeclared work.
U savjetodavnom dokumentu donosi se pregled glavnih problema koji proizlaze iz neprijavljenog rada (uključujući i lažno samozapošljavanje), preispituju se nedavne studije o neprijavljenom radu i izlažu se ciljevi i mogući sadržaj buduće inicijative EU-a o borbi protiv neprijavljenog rada.
This initiative is due to be adopted in the 2nd half of 2013.
Donošenje te inicijative planirano je u drugoj polovini 2013.
The employees' and employers' organisations have until 20 September 2013 to submit their views and comments.
Organizacije poslodavaca i zaposlenika moraju predati svoja mišljenja i komentare do 20. rujna 2013.
At European level undeclared work is defined as "any paid activities that are lawful as regards their nature but not declared to public authorities, taking into account differences in the regulatory systems of the Member States".
Na europskoj je razini neprijavljeni rad definiran kao „svaka djelatnost koja se plaća i koja je zakonita po svojoj prirodi, ali neprijavljena javnim tijelima, uzimajući u obzir razlike u regulatornom sustavu država članica”.
Undeclared work is a complex phenomenon, which exists as a result of a range of different factors such as excessively high taxes on labour and other labour costs, over-complex and expensive administrative procedures, low trust in government, lack of control mechanisms, lack of regular jobs on the labour market and high levels of social exclusion and poverty.
Neprijavljeni rad je složen fenomen koji uzrokuju različiti čimbenici, primjerice previsoki porezi na rad i ostali troškovi rada, presloženi i preskupi administrativni postupci, slabo povjerenje u vladu, nedostatak kontrolnih mehanizama, manjak redovnih radnih mjesta na tržištu rada i visoka razina socijalne isključenosti i siromaštva.
More efficient ways to tackle undeclared work would help Member States to meet the Europe 2020 Strategy objectives of ensuring that 75% of 20-64 year-olds are employed and that at least 20 million fewer people are in or at risk of poverty and social exclusion.
Učinkovitiji načini borbe protiv neprijavljenog rada pomogli bi državama članicama u ispunjivanju ciljeva strategije „Europe 2020.” da se osigura zapošljavanje 75 % osoba od 20 do 64 godina te da barem 20 milijuna manje ljudi živi u riziku od siromaštva i socijalne isključenosti ili pod njegovom prijetnjom.
High levels of undeclared work undermine the EU policy agenda aimed at improving job creation, job quality and fiscal consolidation.
Visokom razinom neprijavljenog rada ugrožava se program politike EU-a kojemu je cilj poboljšati otvaranje radnih mjesta i njihovu kvalitetu te fiskalnu konsolidaciju.
Undeclared work has serious budgetary implications due to lower tax and social security revenues.
Neprijavljeni rad ima ozbiljne proračunske posljedice zbog nižeg poreza i doprinosa za socijalnu sigurnost.
It has negative impacts on employment, productivity and working standards, skills development and life-long learning.
Ima negativan utjecaj na zapošljavanje, produktivnost i radne standarde, razvoj vještina i cjeloživotno učenje.
It represents only a tenuous basis for pension rights and access to health care.
On je tek slaba osnova za mirovinska prava i pristup zdravstvenoj zaštiti.
Preventing and deterring undeclared work falls primarily under the responsibility of the Member States.
Sprečavanje i onemogućivanje neprijavljenog rada je prije svega odgovornost država članica.
In view of the complexity and heterogeneity of undeclared work, there is no simple solution to combat it.
Ne postoji jednostavan način borbe protiv složenosti i heterogenosti neprijavljenog rada.
However, action at EU level to promote cooperation between national authorities and facilitate exchange of best practices could substantially complement the crucial role played by these authorities in preventing, tracking and sanctioning undeclared work.
Međutim, aktivnost na razini EU-a za promicanje suradnje među nacionalnim tijelima i pojednostavljivanje najboljih praksi može značajno pridonijeti ulozi tih tijela koju imaju u sprečavanju, praćenju i sankcioniranju neprijavljenog rada.
News item on DG Employment, Social Affairs and Inclusion's website
Novosti na web-mjestu Glavne uprave za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključivanje
Subscribe to the European Commission's free e-mail newsletter on employment, social affairs and inclusion
Predbilježite se na besplatni elektronički bilten Europske komisije o zapošljavanju, socijalnim pitanjima i uključivanju .
Single Market Scoreboard website launched – new figures are now available online
Pokrenuto web-mjesto Pregled stanja jedinstvenog tržišta s novim podacima od sada dostupnim na internetu
With today's launch of the online only Single Market Scoreboard , a more comprehensive and user-friendly reporting system has been put in place.
Današnjim pokretanjem Pregleda stanja jedinstvenog tržišta , isključivo dostupnim na internetu, uveden je cjelovitiji i pregledniji sustav izvješćivanja.
The Single Market Scoreboard incorporates comprehensive reports on 13 governance tools including monitoring the correct transposition of EU directives, analysis of infringement proceedings, administrative cooperation networks and various information and problem-solving services.
Pregled stanja jedinstvenog tržišta (Single Market Scoreboard) obuhvaća opsežna izvješća o 13 instrumenata upravljanja, uključujući praćenje pravilnog prijenosa zakonodavstva EU-a u nacionalno zakonodavstvo, analizu postupaka zbog povrede, mreže za administrativnu suradnju i različite službe za informiranje i rješavanje problema.
The Single Market Scoreboard 2012/2013 aims at giving an overview of the actual situation on the ground.
Pregled stanja jedinstvenog tržišta 2012./2013. daje prikaz stvarne situacije na terenu.
Many barriers remain in the areas of social security, rights of residence, recognition of professional qualifications and registration of motor vehicles.
Brojne prepreke još uvijek postoje u području socijalne sigurnosti, prava boravišta, priznavanja stručnih kvalifikacija i registracije motornih vozila.
The Single Market Scoreboard reflects on the strengths and weaknesses and shows where further action is needed in each of the Member States.
Pregled stanja jedinstvenog tržišta odražava jake strane i slabosti te pokazuje u kojim područjima države članice moraju poduzeti dodatne mjere.
Main conclusions
Glavni zaključci
The following " traffic light chart " shows at glance how the individual Member States performed for the governance tools where monitoring was implemented.
Niže prikazani „grafikon u bojama semafora ” na pregledan način pokazuje koliko su pojedine države članice bile uspješne u primjeni praćenih instrumenata upravljanja.
Source: http://ec.europa.eu/internal_market/scoreboard/performance_overview/index_en.htm
Izvor: http://ec.europa.eu/internal_market/scoreboard/performance_overview/index_en.htm
According to this chart, the best overall performers are: Estonia, Sweden, Austria, the United Kingdom, Germany, Cyprus, Lithuania, Hungary, Denmark, Malta and Finland with no "red lights".
Prema tom grafikonu najuspješnije države bez ijednog „crvenog svjetla” su: Estonija, Švedska, Austrija, Ujedinjena Kraljevina, Njemačka, Cipar, Litva, Mađarska, Danska, Malta i Finska.
Two further Member States, Luxembourg and The Netherlands have only one "red light", but this is balanced by respectively 7 and 5 green scores.
Dvije države članice, Luksemburg i Nizozemska, imaju samo po jedno „crveno svjetlo”, ali zato imaju sedam odnosno pet „zelenih svjetala”.
Transposition
Prijenos u nacionalno zakonodavstvo
During the last six months, Member States have succeeded in maintaining the average transposition deficit - the percentage of Internal Market Directives that have not been transposed into national law in time - at a low level of 0.6 %.
Tijekom proteklih šest mjeseci države članice uspjele su održati prosječni deficit pri prijenosu (postotak direktiva o unutarnjem tržištu koje nisu pravodobno prenesene u nacionalno zakonodavstvo) na niskoj razini od samo 0,6 %.
Some of them have made huge efforts and managed to improve their performances remarkably - a good result, especially given the present economic crisis.
Neke od njih uložile su ogromne napore i uspjele znatno poboljšati svoj rezultat, što je velik uspjeh s obzirom na sadašnju gospodarsku krizu.
Infringements
Povrede
On Single Market related infringement proceedings, the EU average number of open cases has decreased slightly from 31 cases to 30 cases per Member State, which reflects a slow but steady downward trend.
U pogledu postupaka zbog povrede u vezi s jedinstvenim tržištem prosjek neriješenih predmeta na razini EU-a blago se smanjio s 31 na 30 predmeta po državi članici, što odražava spor ali kontinuiran pad broja neriješenih predmeta.
SOLVIT
SOLVIT
SOLVIT is an on-line problem-solving network dealing with misapplication of internal market rules.
SOLVIT je internetska mreža za rješavanje problema u vezi s krivom primjenom pravila unutarnjeg tržišta.
It managed to keep a good resolution rate of 89% while reducing the time necessary to deal with cases.
Postotak riješenih predmet održao se na visokoj razini od 89 % te je istodobno skraćeno vrijeme potrebno za rješavanje predmeta.
Portugal and the United Kingdom managed quick response times along with good resolution rates.
Portugal i Ujedinjena Kraljevina uspjeli su uz brzo vrijeme odgovora postići i dobar postotak rješavanja predmeta.
The Czech SOLVIT centre could still improve.
Češki centar SOLVIT trebao bi još poboljšati svoje rezultate.
Your Europe
Vaša Europa
The Your Europe website is a multilingual public information service that provides comprehensive information and access to assistance for citizens and enterprises intending to carry out cross-border activities within the European Union.
Internetske stranice Vaša Europa višejezična je informativna usluga koja građanima i poduzetnicima koji se namjeravaju baviti prekograničnim djelatnostima unutar Europske unije pruža detaljne informacije i pristup pomoći.
The interest in and use of Your Europe is growing fast: in one year visits to the website have almost doubled to more than 4 million visits.
Zanimanje za Vašu Europu i njezino korištenje stalno raste: u godinu dana broj pristupa ovom web -mjestu gotovo se udvostručio narastavši na više od četiri milijuna posjeta.
The most visited sections are "work" (for the citizen part) and "managing" (for the business part).
Najposjećenije stranice su „rad” (na stranicama namijenjenim građanima) i „vođenje”" (na stranicama namijenjenim poduzetnicima).
Greece and The Netherlands could invest more in the promotion of Your Europe and contribute more to its content.
Grčka i Nizozemska trebale bi uložiti više u promociju Vaše Europe i više pridonijeti sadržaju stranica.
Points of Single Contact
Središnje kontaktne točke
The Services Directive provides for Points of Single Contact (PSC) to be set up in all Member States.
Direktivom o uslugama predviđene su središnje kontaktne točke (Single Points of Contact – PSC) koje će biti uspostavljene u svim državama članicama.
PSCs are online e-government portals providing information about the rules, regulations and formalities that apply to service activities and the possibility to complete the relevant administrative procedures online.
PSC-i su mrežni portali e-uprave koji pružaju informacije o pravilima, propisima i formalnostima koje se primjenjuju na pružanje usluga te omogućuju elektroničko obavljanje administrativnih procedura.
All Member States have now set up at least a "first generation PSC".
U svim državama članicama do sada je uspostavljena barem „prva generacija PSC-a”.
However many need to step up their efforts to ensure that their PSCs respond to users' needs, especially Bulgaria.
Međutim, mnoge od njih moraju pojačati napore kako bi njihove središnje kontaktne točke mogle odgovoriti na potrebe korisnika, što se osobito odnosi na Bugarsku.
On the other hand, the United Kingdom, The Netherlands and Denmark belong to the group of best performers.
S druge strane, među najuspješnijima u ovom području su Ujedinjena Kraljevina, Nizozemska i Danska.
Internal Market Information
Informacijski sustav unutarnjeg tržišta
The Internal Market Information (IMI) system enables the exchange of information between national administrations in the area of "professional qualifications", "services" and "posting of workers".
Informacijski sustav unutarnjeg tržišta (Internal Market Information – IMI) omogućuje razmjenu informacija među nacionalnim upravama u području „stručnih kvalifikacija”, „usluga” i „upućivanja radnika”.
Its usage has grown by 24% over the last year, but authorities need to pay more attention to meeting mutually agreed deadlines and follow the lead of Estonia, Malta and Spain with excellent response times.
Tijekom protekle godine broj korisnika ovog sustava povećao se za 24 %, međutim nadležna tijela moraju posvetiti više pozornosti ispunjivanju međusobno dogovorenih rokova i slijediti primjer Estonije, Malte i Španjolske koje su postigle izvrsno vrijeme odgovora.
EU Pilot
EU pilot
EU Pilot promotes early problem-solving between the Commission and Member States on issues concerning EU law.
EU pilot promiče rano rješavanje problema između Komisije i država članica u vezi s pitanjima koja se odnose na zakonodavstvo EU-a.
The benchmark for the average response time by Member States is 70 days.
Mjerilo za prosječno vrijeme odgovora u državama članicama je 70 dana.
Three countries, Belgium, France and Spain did not respect this benchmark.
Belgija, Francuska i Španjolska nisu ispunile to mjerilo.
EURES
EURES
The EURES platform and network which provide information, advice and recruitment/placement services have, in the light of the current economic situation, been used increasingly in 2012 (more than two million visits per month), actively contributing to alleviating labour market imbalances.
Platforma EURES i mreža EURES, koje se bave pružanjem informacija, savjeta i usluga zapošljavanja odnosno posredovanja pri zapošljavanju, u 2012. zabilježile su porast posjeta kao posljedica sadašnje gospodarske situacije (više od dva milijuna posjeta mjesečno) te aktivno pridonijele ublažavanju neravnoteže na tržištu rada.
Since 1998, the Commission has published an Internal Market Scoreboard twice a year to report on transposition and infringement figures concerning Single Market law.
Od 1998. godine Komisija je dvaput godišnje objavljivala Pregled stanja unutarnjeg tržišta kako bi izvijestila javnost o podacima u vezi s prijenosom propisa o jedinstvenom tržištu i njihovim povredama.
In addition, there were reports on Single Market governance tools such as SOLVIT and IMI.
Osim toga objavljivana su izvješća o instrumentima upravljanja jedinstvenim tržištem, kao što su SOLVIT i IMI.
To give a better overview of the functioning of the Single Market as a whole, these reports have now been merged into an online only Single Market Scoreboard covering 13 different tools, which will be updated on a yearly basis (except for the statistics on transposition and infringement proceedings, which will be updated twice a year).
Radi boljeg pregleda funkcioniranja jedinstvenog tržišta u cjelini ta su izvješća sada objedinjena u Pregled stanja jedinstvenog tržišta koji je dostupan samo na internetu i obuhvaća 13 različitih instrumenata, a ažurirat će se jednom godišnje (osim statistika o prijenosu i postupaka zbog povrede koji će se ažurirati dvaput godišnje).
Croatia will be added as of next year’s edition.
Hrvatska će biti dodana u izdanju za sljedeću godinu.
Further information:
Više informacija potražite na:
http://ec.europa.eu/single-market-scoreboard
http://ec.europa.eu/single-market-scoreboard
Brussels, 8 July 2013
Bruxelles, 8. srpnja 2013.
Blue Belt: Commission eases customs formalities for ships
Plavi pojas: Komisija pojednostavljuje carinske formalnosti za brodove
The Commission has today set out plans to ease custom formalities for ships – reducing red tape, cutting delays in ports and making the sector more competitive.
Komisija je danas iznijela planove za pojednostavljenje carinskih formalnosti za brodove – smanjenjem birokracije i k ašnjenja u lukama te stvaranjem konkurentnijeg sektora.
Today, freight forwarders and exporters complain that if they chose to send goods across Europe by short sea shipping, the heavy administrative burden at ports causes additional costs and significant delays - ships can wait for hours and sometimes days in ports for customs clearance.
Danas se špediteri i izvoznici žale da prilikom slanja robe pomorskim prometom na kraćim relacijama unutar Europe, velika administrativna opterećenja u lukama uzrokuju dodatne troškove i znatna kašnjenja – brodovi na carinjenje moraju u luci čekati satima, a katkad i danima.
These make the maritime sector less attractive compared to other forms of transport, especially road, unnecessarily bringing more trucks on our already congested roads.
Zbog tih je problema pomorski sektor manje privlačan od drugih oblika prometa, posebice cestovnog, te sve više kamiona izlazi na već zakrčene ceste.
With today's new Commission proposals, shipping transport will face less administrative hurdles and therefore be able to be used to its full potential in the EU internal market and beyond.
Današnjim Komisijinim prijedlogom u brodskom prijevozu više neće biti toliko administrativnih zapreka te će se njegov potencijal na unutarnjem tržištu EU-a i izvan njega moći u potpunosti iskoristiti.
Vice-President Siim Kallas, responsible for Transport said: "
Potpredsjednik Siim Kallas, nadležan za promet, kaže: „
Europe is faced with major challenges in terms of rising congestion and pollution.
Europa je suočena s velikim izazovima u smislu povećanih gužvi i onečišćenja.
We need short sea shipping to fulfil its potential and provide a low cost, environmentally-friendly transport solution, taking more goods off lorries and off our congested roads.
Potrebno je da pomorski promet na kraćim relacijama dosegne svoj puni potencijal osiguravajući time jeftino i ekološki prihvatljivo rješenje za promet pri čemu će se rasteretiti kamioni i zakrčene ceste.
We are proposing innovative tools to cut red tape and help make the shipping sector a more attractive alternative for customers looking to move goods around the EU."
Mi predlažemo inovativne alate kako bi smanjili birokraciju te učinili pomorski sektor atraktivnijom alternativom korisnicima koji žele prevoziti robu EU-om.”
Commissioner Algirdas Semeta, responsible for taxation and customs union: "
Povjerenik Algirdas Semeta, nadležan za oporezivanje i carinsku uniju: „
The Blue Belt will bring the single market to the seas.
Plavi pojas dovest će jedinstveno tržište na mora.