natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After realisation of the activities required reports on performed works are created, as well as financial reports, control over scope and quality of works is made, it is participated in the finalized calculation, technical inspection and object takeover, whereas objects are followed upon through warranty periods.
Po realiziranim se aktivnostima izrađuju potrebna izvješća o izvršenim radovima i financijska izvješća, provode kontrole nad opsegom i kvalitetom radova, sudjeluje u okončanom obračunu, tehničkom pregledu i primopredaji objekata, te se objekti prate kroz garantne rokove.
Works with regard to the local supervisions are related only to one reference object, whereas the undertaken activities are related to the control of means spending per purpose, dynamics and amount.
Poslovi vezani za lokalni nadzor vezani su isključivo za jedan predmetni objekt, dok su provedene aktivnosti vezane uz kontrolu trošenja sredstava prema namjeni, dinamici i visini.
Besides control of spending of means, attention is paid to the quality of work execution and the control is performed by a visual method, control of compliance of the executed and design state, insight into attestation documentation and results of material and construction tests performed in the labs.
Uz kontrolu trošenja sredstava, pažnja se posvećuje i kvaliteti izvođenja radova, a kontrola se provodi vizualnom metodom, kontrolom usklađenosti izvedenog i projektiranog stanja, pregledom atestne dokumentacije, te rezultata ispitivanja materijala i konstrukcija dobivenih u laboratorijima.
Besides follow-up and updating of plans and deadlines for the reference object, detailed reports on performed works and financial reports are prepared, which are then forwarded to the regional supervision for the preparation of a consolidated report for one operative area
Uz redovno praćenje i ažuriranje planova i rokova za predmetni objekt, izrađuju se detaljna izvješća o izvršenim radovima i financijska izvješća koja se prosljeđuju područnom nadzoru radi izrade objedinjenog izvješća za jedno operativno područje.
Works related to the revision of project documents, i.e. control with regard to the technical completeness, correctness of the financial viability of a proposal of sanitation, reconstruction or construction, as well as compliance with the legal regulations and norms are regulated via one authorised institution on the level of the whole project.
Poslovi vezani za reviziju projektne dokumentacije, odnosno kontrolu po pitanju tehničke cjelovitosti, ispravnosti i financijske opravdanosti prijedloga sanacije, rekonstrukcije ili izgradnje te usklađenosti sa zakonskim propisima i normativima, reguliraju se sa jednom ovlaštenom ustanovom na nivou cijelog projekta.
Contractor represents the lowest step in the organigram, who is actually the physical executor of the activities to be performed under jurisdiction of the aforementioned participants in the project realisation.
Kao najniža stepenica u organigramu upravljanja nalazi se izvoditelj radova koji je zapravo fizički izvršitelj aktivnosti koje se trebaju provesti u nadležnosti prethodno navedenih sudionika realizacije projekta.
In cases in which part of the works is co-financed by local self-government unit,it shall plan and provide in its budget corresponding share of means for the whole duration of the project implementation
U slučajevima kada dio radova sufinancira i JLS, ona će u svom proračunu planirati i osigurati pripadajući dio sredstava za cijelo razdoblje provedbe projekta
(i) preparation of sub-project proposals, (ii) coordination with the ministries, institutions of the civil and private sector, as well as with the local communities;(ii) supervision over the sub-projects, which also involves supervision of procurement procedure; (iv) technical reporting; (v) collection of data and their entry into systems for the follow-up and appraisal.
(i) priprema prijedloga potprojekata, (ii) koordinacija s ministarstvima, institucijama civilnog i privatnog sektora kao i s lokalnim zajednicama; (iii) nadzor potprojekata, što uključuje i nadzor postupaka nabave; (iv) tehničko izvješćivanje; (v) prikupljanje podataka i njihov unos u sustave radi praćenja i ocjene.
(i) multi -sectoral, intra-ministerial/ intra- institutional coordination; (ii) strategic planning; (iii) project implementation management; (iv) defining of the requests for means distribution (allocation); (v) coordination of withdrawal of loan means to the state budget; (vi) reports on project progress; (vii) comprehensive revision of the projects from the point of view of finances, procurement, management and technical aspect, including follow-up and appraisal.
(i) multisektorska, međuministarska/međuinstitucionalna koordinacija; (ii) strateško planiranje; (iii) upravljanje provedbom projekta; (iv) definiranje zahtjeva za dodjelom sredstava (alokacija); (v) koordinacija povlačenja sredstava zajma u državni proračun; (vi) izvješća o napretku projekta; (vii) sveobuhvatna revizija projekata s aspekta financija, nabave, upravljanja i tehničkog aspekta, uključujući praćenje i ocjenjivanje.
Procedures for the follow-up and evaluations shall be established at the moment of PIU's establishment and the shall be used as guidelines for easement of the management procedure and information exchange, as well as decision making, in order to prepare grounds for effective and active Project management, as well as to evaluate Project results.
Procedure za praćenje provedbe i evaluaciju, utvrdit će se po osnivanju JPP, a služit će kao smjernice da bi se olakšao proces upravljanja i razmjene informacija i donošenja odluka, pripremio teren za učinkovito i djelotvorno upravljanje Projektom te vrednovalo rezultate Projekta.
Project shall apply systems for financial management and procurement which are already in use in RC.
Projekt će koristiti sustave za financijsko upravljanje i nabavu koji već postoje u RH.
Permanent improvement of abilities of local governments and service providers
Trajno unapređivanje sposobnosti lokalnih uprava i pružatelja usluga
Namely, PIU and/or its experts shall later on participate in management of the pre-accession funds of the European union, i.e. structural funds after accession to the EU.
Naime, JPP i/ili njezini stručnjaci kasnije će sudjelovati u upravljanju predpristupnim fondovima Europske unije, odnosno strukturnim fondovima, nakon pristupanja EU.
Payments from the Loan account shall be performed pursuant to the report method, i.e.
Isplaćivanja sa Zajmovnog računa obavljat će se prema izvještajnoj metodi, tj.
MRDFWM shall use Reports on financial follow-up for control of the requests for the payments from the loan account and shall not sent a detailed list of costs to the Bank.
MRRŠVG će koristiti Izvješća o financijskom praćenju za provjeru zahtjeva za isplatu sa zajmovnog računa, a neće slati Banci detaljan popis troškova.
Consulting meeting with the representatives of county and local government shall take place during project preparation in order to discuss the project concept, especially scope of the project and to propose the initial structure.
Tijekom pripreme projekta održat će se konzultativni sastanci s predstavnicima županijskih i lokalnih vlasti, kako bi se raspravila koncepcija projekta, a posebno opseg projekta i predložena početna struktura.
Consultations with the key interested parties and users shall take place as a part of a territorial, social&economic and institutional evaluation.
Također, će se provesti konzultacije s ključnim zainteresiranim stranama i korisnicima kao dio teritorijalne, socio-ekonomske i institucionalne procjene.
The nature of the project lead by concrete needs shall require that the interested parties define concrete needs for sub-projects during the implementation .
Tijekom same provedbe, upravo će priroda projekta koji je vođen konkretnim potrebama zahtijevati da zainteresirane strane artikuliraju konkretne potrebe za potprojektima.
In order for the project users to have a direct motivational stake in the project, the project sets needs for user's contribution, setting a minimum share in the project financing.
U cilju da korisnici projekta imaju u njemu i neposredan motivirajući ulog, projekt postavlja zahtjeve za doprinosom korisnika utvrđujući minimum udjela u sufinanciranju projekta.
This project shall completely be implemented in accordance with the existing legal regulations of RC on environmental protection, which are in compliance with the existing EU legal regulations.
Ovaj će projekt u potpunosti biti proveden u skladu s postojećim zakonskim propisima RH o zaštiti okoliša, a koji su u skladu s postojećom zakonskom regulativom EU.
Use of only such materials and procedures which comply with the current international regulations for protection of human health and environmental protection is allowed.
Dozvoljena je uporaba samo onih materijala i postupaka koji udovoljavaju trenutnim svjetskim propisima zaštite ljudskoga zdravlja i zaštite okoliša.
flexibility in adjustment to the expected changes in regulations and in practice on the Croatian side - pursuant to the requirements / development of the process of accession to the EU;
fleksibilnost prilagodbe očekivanim promjenama u regulaciji i praksi s hrvatske strane - u skladu sa zahtjevima/napretkom procesa pridruživanja EU;
promotion of including of the best environmental protection practice, as well as of the principle of "the best available technology not entailing excessive costs"
promociju uključivanja najbolje prakse u zaštiti okoliša kao i načela „najbolje dostupne tehnologije koja ne iziskuje visoke troškove“ (eng.
If the system requires EIA, a document that fulfils requirements with regard to the environmental protection shall be prepared.
Ako sustav zahtijeva OEU, pripremit će se dokument koji zadovoljava zahtjeve glede očuvanja okoliša.
Exceptions to the Bank policy and level of preparedness
Izuzeci od politike Banke i stupanj spremnosti
Target area of this Project are the areas of North-western Croatia (6 counties) and Central and Eastern Croatia (8 counties) whose priorities are to improve the living conditions in the communities in such a way that a better approach to the services and municipal services is provided through renovation of traffic, municipal and social infrastructure.
Ciljno područje ovog Projekta su područja Sjeverozapadne Hrvatske (6 županija) i Središnje I Istočne Hrvatske (8 županija) na kojima je prioritet poboljšati životne standarde zajednica na način da se osigura bolji pristup uslugama i komunalijama kroz obnovu prometne, komunalne i socijalne infrastrukture.
National Competitiveness Council and United Nations Development Programme (UNDP) have in cooperation with the Croatian Chamber of Commerce undertaken a survey "Regional Competitiveness Index in Croatia, 2007".
Nacionalno vijeće za konkurentnost i Program Ujedinjenih naroda za Razvoj (UNDP) u suradnji s Hrvatskom gospodarskom komorom proveli su istraživanje «Regionalni indeks konkurentnosti Hrvatske 2007».
Survey gives a clear picture of strengths and weaknesses of three regions, i.e 20 Croatian counties, causes of regional differences and presents recommendations for improvement of competitiveness of the economy on the local level.
Istraživanje daje jasnu sliku o jakostima i slabostima triju regija, odnosno 20 hrvatske županije, o uzrocima regionalnih razlika te donosi preporuke za jačanje konkurentnosti gospodarstva na lokalnoj razini.
Preformed measurements and ranking of regional competitiveness is based on evaluation of the quality of business environment and business sector in the regions and counties, based on the eight pillars of competitiveness:
Provedeno mjerenje i rangiranje regionalne konkurentnosti polazi od ocjenjivanja kvalitete poslovnog okruženja i poslovnog sektora u regijama i županijama, a temeljem osam stupova konkurentnosti:
Regional competitiveness index of Croatia is based on the analysis of 176 different indicators and therefore presents the facts on the status within the main areas of competitiveness of Croatian regions and counties, recognises their potentials, but also their limitations and causes.
Regionalni indeks konkurentnosti Hrvatske analizu temelji na 176 različitih indikatora te tako iznosi činjenice o stanju u glavnim područjima konkurentnosti hrvatskih regija i županija, prepoznaje njihove potencijale, ali i ograničenja i uzroke.
Namely, Vukovar-Srijem and Požega-Slavonija counties are at the lowest end of the competitiveness scale, i.e. the counties with the greatest consequences of war and they are followed by the Lika-Senj and Brod- Posavina counties which confirm relationship between falling behind in development due to suffered war aggression.
Naime na samom začelju konkurentnosti su Vukovarsko-srijemska i Požeško-slavonska županija tj. županije s najvećim posljedicama rata, a za njima slijede i Ličko-senjska i Brodsko-posavska županija koje potvrđuju povezanost zaostajanja u razvoju s pretrpljenom ratnom agresijom.
Advantages of the region are fairly good education levels.
Prednost regije je razmjerno dobra obrazovanost.
Coast- Gorski kotar, Lika-Senj, Zadar, Šibenik-Knin, Split-Dalmatia, Istria, Dubrovnik-Neretva) have good indicators in the field of business environment, demographics and education.
Primorsko-goranska, Ličko-senjska, Zadarska, Šibensko-kninska, Splitsko-dalmatinska, Istarska, Dubrovačko-neretvanska) ima dobre pokazatelje u području poslovnog okruženja, demografije i obrazovanja.
Problems of the region lay in segments of the quality of the infrastructure and entrepreneurship, above all in Lika-Senj county.
Problemi regije leže u segmentima kvalitete infrastrukture i poduzetništva i to ponajprije u Ličko-senjskoj županiji.
North-western Croatia (counties:
Sjeverozapadna Hrvatska (županije:
Međimurje, Koprivnica-Križevci and Varaždin county have lower educational indicators despite the fact that they are located near the larger university centre, Zagreb.
Međimurska, Koprivničko-križevačka i Varaždinska županija imaju slabije indikatore obrazovanja unatoč tome što su u blizini najvećeg sveučilišnog centra, Zagreba.
The greatest advantage of this region is the level of development of entrepreneurship, with favourable indicators of demographics, health and cultural activities.
Najveća prednost ove regije je razvijenost poduzetništva, uz po- voljne pokazatelje demografije, zdravstva i kulturnih aktivnosti.
It is evident that the first ranks among competitiveness rank are taken by the counties in North-western Croatia, except for the second place which is taken by Istria, i.e. county in the Coastal Croatia.
Evidentno je da prva mjesta u rangu konkurentnosti zauzimaju županije Sjeverozapadne Hrvatske izuzev drugog mjesta na kojem je Istarska, odnosno županija Jadranske Hrvatske.
The existence of connection between level of development, quality of life and competitiveness of the Croatian counties is evident (survey has shown that out of ten counties that have the lowest rank of competitiveness, eight counties have more than 50% of the territory within the areas of special state concern),
Evidentna je postojanje povezanosti između razine razvoja, kvalitete života i konkurentnosti hrvatskih županija (istraživanje je pokazalo da od deset županija koje imaju najniži rang konkurentnosti, osam županija ima više od 50% površine teritorija u područjima od posebne državne skrbi).
THE USE OF ESSENTIAL OILS IN UPPER RESPIRATORY TRACT DISEASES (THROAT)
PRIMJENA ETERIČNIH ULJA KOD BOLESTI GORNJEG DIŠNOG SUSTAVA (ŽDRIJELO)
Formula
Receptura
3-4 drops of essential oils
3-4 kapi eteričnih ulja
1 dcl of water
1 dcl vode
We recommend the following essential oils:
Predložena eterična ulja su slijedeća:
Cypress
Čempres
Chemical composition
Kemijski sastav
alpha-pinene 35-55%
alfa- pinen35-55%
beta-pinene 3%
beta- pinen3%
delta-3-carene 15-25%
delta-3-karen15-25%
alpha-terpineol acetate 4-5%
alfa-terpenil acetat4-5 %
Effect
Djelovanje
anti-bacterial
antibakterijsko
anti-infective
protuinfektivno
antitussive
antitusigeno
stimulates lymphatic circulation
potiče limfnu cirkulaciju
Notes:
Napomene
- synergy of citronella and citronelol (90:7.5) increases activity against Staphylococcusa aureusa (1.2)
- sinergija citronella i citronelola (90:7,5) povećava aktivnost protiv Staphylococcusa aureusa (1,2)
Lavender
Lavanda
Linalyl acetate 46.71-53.8%
linalil acetat 46,71-53,8%
limonene 0.02-0.68%
limonen0,02-0,68%
linalool 29.35-41.62%
linalol29,35-41,62%
trans-ocimene0.86-1.36%
trans-ocimen0,86-1,36%
alpha-terpinen-4-ol 0.03-4.16%
alfa-terpenin-4-ol0,03-4,16%
3-octene 0.86-1.36%
3-oktanon0,86-1,36%
caryophyllene2.64-5.05%
kariofilen2,64-5,05%
lavandulyl acetate 0.27-4.24%
lavandulil acetat0,27-4,24%
anti-inflammatory
protuupalno
antifungal
antifungalno
antiseptic
antiseptično
analgestic
analgestično
synergistic with other essential oils
sinergistično s drugim eteričnim uljima
Antibacterial action of the essential oils of some Australian Myrtaceae with special references to acticity of chromatographic fractions of oil of Eucalyptus citriodora.
Antibacterial action of the essential olis of some Australian Myrtaceae with special references to acticity of chromatographic fractions of oli of Eucalyptus citriodora.
Biological activity of essential oils of lavender, sage, winter savoury and thyme of Italian origin.
Biological activity of essential oils of lavander, sage, winter savory and thyme of italian origin.
no known contraindications
-nema poznatih kontraindikacija
proven antibacterial effect against Staphylococcusa aureusa, Moraxellae sp and Cl.
dokazano antibakterijsko djelovanje protiv Staphylococcusa aureusa, Moraxellae sp i Cl.
Myrtle
Mirta
Regional Development of the Republic of Croatia | REGIONAL DEVELOPMENT STRATEGY
Regionalni razvoj u Republici Hrvatskoj | STRATEGIJA REGIONALNOG RAZVOJA REPUBLIKE HRVATSKE
REGIONAL DEVELOPMENT STRATEGY OF THE REPUBLIC OF CROATIA, 2011
STRATEGIJA REGIONALNOG RAZVOJA REPUBLIKE HRVATSKE, 2011.
MAY 2010
SVIBANJ, 2010.
VERSION 1.0
GODINE, VERZIJA 1.0
Summary1
Sažetak1
Introduction3
Uvod3
Objective, purpose and framework of Strategy preparation3
Cilj, svrha i okvir izrade Strategije3
Partnership principle and consultation process during Strategy preparation4
Načelo partnerstva i konzultacijski proces pri izradi Strategije4
Regional development in the Republic of Croatia6
Regionalni razvoj u Republici Hrvatskoj6
Gross domestic product (GDP)6
Bruto domaći proizvod (BDP)6
Population, employment and unemployment8
Stanovništvo, zaposlenost i nezaposlenost8
Structural changes9
Strukturne promjene9
Evaluation of competitiveness of Croatian economy11
Ocjena konkurentnosti hrvatskog gospodarstva11
Administrative and statistic division15
Administrativna i statistička podjela15
Regional differences17
Regionalne razlike17
Regional differences at statistical region level22
Regionalne razlike na razini statističkih regija22
SWOT ANALYSIS OF STATISTICAL (NUTS 2 ) REGIONS35
SWOT ANALIZA STATISTIČKIH (NUTS 2 ) REGIJA35
Existing instruments for reducing of regional differences41
Postojeći instrumenti za smanjenje regionalnih razlika41
Instruments of regional policy development41
Instrumenti politike regionalnog razvoja41
Key institutions of regional policy development45
Ključne institucije politike regionalnog razvoja45
Other instruments of support of regional development policy50
Drugi instrumenti potpore politici regionalnog razvoja50
Conclusion51
Zaključak51
Macroeconomic and development trends6
Makroekonomski i razvojni trendovi6
Regional differences at county level18
Regionalne razlike na županijskoj razini18
Strategic objectives53
Strateški ciljevi53
Aim 54
Svrha 54
Justifiability 54
Opravdanost 54
Strategic objective 2: development of supported areas64
Strateški cilj 2: razvoj potpomognutih područja64
Aim64
Svrha64
Justifiability 64
Opravdanost64
Strategic objective 3:
Strateški cilj 3:
Means to fulfilment of objectives72
Načini ostvarivanja ciljeva 72
Development of frontier regions71
Razvoj pograničnih područja71
Financial frame76
Financijski okvir76
Financing of incentives for development of counties and statistical regions76
Financiranje poticajnih mjera za razvoj županija i statističkih regija76
Financing of incentives for supported areas77
Financiranje poticajnih mjera za potpomognuta područja77
Other measures for development of supported areas77
Ostale mjere za razvoj potpomognutih područja77
alfa-pinene 8.18%
alfa-pinen8,18%
beta-pinene 0.19%
beta-pinen0,19%
limonene 7.58%
limonen7,58%
alpha-terpinen-4-ol 0.22%
alfa-terpenin-4-ol0,22%
linalyl acetate 0.53%
linalil acetat 0,53%
myrtenyle acetate 35.9%
mirtenil acetat35,9%
carvacrol 0.6%
karvakol0,6%
anti-catarrhal
antikataralno
expectoratic
ekspektorirajuće
decongestive
dekongestivno
- its mild effect makes it recommendable for use in children (8)
- zbog blagog djelovanja preporuča se njena primjena kod djece(8)
2 gr. of sea salt
2 gr morske soli
- no known contraindications (decoction must not be used by patients with oestrogen-dependant tumours such as breast and ovarian cancer - these concentrations are safe in these cases)
- kontraindikacije nisu poznate (dekokt ne smiju koristiti bolesnici s estrogen ovisnim tumorima kao što su tumori dojke i jajnika - ove koncentracije nisu upitne u tom slučaju)
Financing of incentives for supported areas 78
Financiranje poticajnih mjera za pogranična područja 78
Implementation mechanisms.
Provedbeni mehanizmi.
Responsibility for regional development policy management79
Odgovornost za upravljanje politikom regionalnog razvoja79
Ministry responsible for regional development79
Ministarstvo nadležno za regionalni razvoj79
Agency for regional development of the Republic of Croatia80
Agencija za regionalni razvoj Republike Hrvatske80
Other central bodies of state government80
Ostala središnja tijela državne uprave80
Partnership committee of the statistical region81
Partnersko vijeće statističke regije81
Monitoring and evaluation 82
Praćenje i vrednovanje 82
Information and promotion83
Informiranje i promidžba83
Annexes84
Dodaci84
Annex 1
Dodatak 1.
- division of the Republic of Croatia per counties and statistical regions _84
- podjela Republike Hrvatske po županijama i statističkim regijama _ 84
- Counties (NUTS 3) and statistical (NUTS 2) regions in the Republic of Croatia 85
- Županije (NUTS 3) i statističke (NUTS 2) regije u Republici Hrvatskoj 85
- Gross domestic product per purchasing power parity for the Republic of Croatia (NUTS 1), statistical (NUTS 2) regions and counties (NUTS 3), 2001
- Bruto domaći proizvod prema paritetu kupovne moći za Republiku Hrvatsku (NUTS 1), statističke (NUTS 2) regije i županije (NUTS 3), 2001.
- Social-economic profile of statistical regions in the Republic of Croatia 87
- Društveno-gospodarski profil statističkih regija u Republici Hrvatskoj 87
Incentives intended for the population92
Mjere namijenjene stanovništvu92
Incentives intended for improving of fiscal capacities of the local and regional self-government
Mjere namijenjene jačanju fiskalnih kapaciteta Jedinica lokalne i područne samouprave .94
Annex 7 - Other institutions important for regional development100
Dodatak 7 - Ostale institucije važne za regionalni razvoj100
INDEX OF FIGURES
POPIS SLIKA
GDP growth rates, constant prices8
Stope rasta BDP-a, stalne cijene8
STRATEGIC DEVELOPMENT PLANNING ON THE COUNTY LEVEL
STRATEŠKO PLANIRANJE RAZVOJA NA ŽUPANIJSKOJ RAZINI
Dynamics of average GDP deviation per capita on the county level from the RH average, %21
Dinamika prosječnog odstupanja BDP-a po stanovniku na županijskoj razini od prosjeka RH, %21
Gross domestic product per capita, 2005, RH = 10023
Bruto domaći proizvod po stanovniku, 2005. godina, RH = 10023
Regional development strategy of the Republic of Croatia53
Strategija regionalnog razvoja Republike Hrvatske - hijerarhija ciljeva53
Process of planning of regional development priorities in strategic documents56
Proces planiranja regionalnih razvojnih prioriteta u strateškim dokumentima56
INDEX OF TABLES:
POPIS TABLICA
Table 1:
Tablica 1.:
Ranking of counties per GDP per capita, 2001
Rangiranje županija prema BDP-u po stanovniku, 2001.