natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other activities that are needed for the complex development of the infrastructure of smaller towns and village areas (including demolition of buildings and structures that use resources inefficiently and damage the environment);
druge aktivnosti koje su potrebne za složeni razvoj infrastrukture manjih gradova i ruralnih područja (uključujući rušenje zgrada i građevina koje se neučinkovito koriste resursima i štete okolišu),
Construction or renovation of business support facilities connected especially to the ESF support to self-employment, micro-enterprises and social entrepreneurship activities;
izgradnja ili renovacija objekata poslovne podrške, posebno povezanih s podrškom ESF-a za samozapošljavanje, mikropoduzeća i aktivnosti socijalnog poduzetništva,
Direct support to creation of start-ups, survival and growth of existing SMEs and business support institutions, specifically tailored to meet the needs and potentials in terms of economic development of such areas, including higher intensities of support per project coupled with on-going technical assistance, support and mentoring in all stages of business development.
izravna potpora stvaranju novih poduzeća, opstanku i rastu postojećih MSP-ova i institucija poslovne podrške, posebno prilagođena za ispunjavanje potreba i potencijala u smislu gospodarskog razvoja odabranih područja, uključujući viši intenzitet podrške po projektu u kombinaciji s trenutačnom tehničkom pomoći, podrškom i mentorstvom u svim fazama razvoja poslovanja.
Indicative eligible costs under Specific Objective 9.b.1 (ERDF funding)
Indikativni prihvatljivi troškovi u okviru specifičnog cilja 9.b.1 (koji se financira sredstvima ERDF-a)
costs of construction/reconstruction of public spaces, public buildings and facilities
troškovi izgradnje/rekonstrukcije javnih prostora, zgrada i objekata,
costs of construction/reconstruction of small-scale basic utilities
troškovi izgradnje/rekonstrukcije male osnovne komunalne infrastrukture,
costs of construction/reconstruction of basic social infrastructure and basic primary health care infrastructure
troškovi izgradnje/rekonstrukcije temeljne socijalne infrastrukture i infrastrukture primarne zdravstvene skrbi,
costs of construction/reconstruction of uncategorised municipal roads
troškovi izgradnje/rekonstrukcije nerazvrstanih općinskih cesta,
costs of construction/reconstruction of existing house stock in function of social housing
troškovi izgradnje/rekonstrukcije postojećeg stambenog fonda u funkciji socijalnog stanovanja,
costs of demolition of buildings and structures that use resources inefficiently and damage the environment
troškovi rušenja zgrada i građevina koje se neučinkovito koriste resursima i štete okolišu,
costs of construction/reconstruction of business support facilities
troškovi izgradnje/rekonstrukcije objekata poslovne podrške,
costs of direct support to SMEs
troškovi izravne potpore za MSP-ove,
costs of landscaping to the minimum local government standard
troškovi uređenja okoliša u skladu s minimalnim standardima lokalne samouprave,
costs of fencing to the minimum local government standard
troškovi postavljanja ograda u skladu s minimalnim standardima lokalne samouprave,
costs of signage to the minimum local government standard or as required by the contract
troškovi postavljanja signalizacije u skladu s minimalnim standardima lokalne samouprave ili prema zahtjevima ugovora,
costs of curbs and gutter construction to local government standards
troškovi izgradnje rubnjaka i oluka u skladu sa standardima lokalne samouprave,
costs of pavement construction to local government standards
troškovi izgradnje kolnika u skladu sa standardima lokalne samouprave,
costs of road improvements, which incorporate native planting schemes and should not impede wildlife corridors
troškovi nadogradnji cesta koje obuhvaćaju sadnju izvornih vrsta biljaka i ne ometaju koridore za divljač,
costs of security system provision:
troškovi sustava sigurnosti:
Natural barriers should be used to design out and deter crime
primjenjuju se prirodne prepreke radi smanjenja i odvraćanja od kriminalnih radnji,
project management costs
troškovi upravljanja projektima,
costs of purchase of the new equipment
troškovi kupnje nove opreme,
publicity and visibility costs.
troškovi objavljivanja i vidljivosti.
Activities and costs eligible for ESF are listed below:
U nastavku su navedene aktivnosti i troškovi koji su prihvatljivi za ESF:
Indicative eligible activities under Specific Objective 9.i.2 (ESF funding)
Indikativne prihvatljive aktivnosti u okviru specifičnog cilja 9.i.2 (koji se financira sredstvima ESF-a)
Support to self-employment - focusing on facilitating access to entrepreneurship for the vulnerable group of unemployed through ALPMs and self-employment;
Potpore za samozapošljavanje - usmjerene na olakšavanje pristupa poduzetništvu za ranjive skupine nezaposlenih primjenom aktivnih politika tržišta rada i samozapošljavanja;
Support to the development of social entrepreneurship - supporting the start-up process, business mentoring and employees training in accordance to the Strategy for the Social Entrepreneurship Development;
potpore za razvoj socijalnog poduzetništva - osiguravanje potpora za postupak pokretanja poslovanja, poslovno mentorstvo i stručno osposobljavanje zaposlenika u skladu sa strategijom za razvoj socijalnog poduzetništva;
Broadening the network of community-based social services - social service providers will be funded to develop non-institutional forms of care in a community, which has an aim at preventing institutionalization and support the transition from institutional care to community-based care services in line with the process of deinstitutionalization;
širenje mreže zdravstvenih i socijalnih usluga u zajednici - financirat će se pružatelji socijalnih usluga radi razvoja izvaninstitucijskih oblika skrbi u zajednici kojima je cilj sprječavanje institucionalizacije i potpora prijelazu s institucionalne skrbi na usluge skrbi u zajednici u skladu s postupkom deinstitucionalizacije;
Employment and skills related trainings tailored to the needs of vulnerable groups in terms of increasing their employability (through ALMPs);
programi izobrazbe s ciljem zapošljavanja i razvoja vještina prilagođeni potrebama ranjivih skupina (primjenom aktivnih politika tržišta rada);
Trainings and workshops aimed to foster employment of youth and facilitate their transition from the educational system into the LM, including the promotion and outreach activities aimed at youth in general;
programi obuke i radionice usmjereni na poticanje zapošljavanja mladih i olakšavanje njihovog prelaska iz obrazovnog sustava na tržište rada, uključujući promidžbene aktivnosti usmjerene na mlade općenito;
Workshops and information dissemination in youth centres, information centres and youth clubs;
radionice i širenje informacija u centrima za mlade, informacijskim centrima i klubovima mladih;
Promotion of labour market and social integration of the vulnerable groups, and combating any form of discrimination - new and broadening of existing social services for active inclusion and improving employment opportunities for unemployed work-able social rights beneficiaries through activities of individual support, counselling and support;
promicanje uključivanja ranjivih skupina na tržište rada i njihova socijalna integracija kao i borba protiv svakog oblika diskriminacije - nove i proširenje postojećih socijalnih usluga za aktivno uključivanje i poboljšanje mogućnosti zapošljavanja za nezaposlene korisnike socijalnih prava sposobne za rad kroz aktivnosti individualne potpore, savjetovanja i podrške;
Provision of support to educational institutions (esp.
pružanje podrške obrazovnim ustanovama (posebice
AE) in developing and delivering educational programmes - strengthening capacities of AE providers aiming at basic qualification provision, key competencies in adult population and development and implementation of priority
ustanova OO-a) koje razvijaju i provode obrazovne programe - jačanje kapaciteta ustanova OO-a s ciljem pružanja osnovnih kvalifikacija, ključnih kompetencija u odraslom stanovništvu i razvoja i provedbe prioritetnih
programmes of formal and non-formal learning.
programa za formalno i neformalno učenje.
Indicative eligible costs under Specific Objective 9.i.2 (ESF funding)
Indikativni prihvatljivi troškovi u okviru specifičnog cilja 9.i.2 (koji se financira sredstvima ESF-a)
TO BE INSERTED
TREBA SE UMETNUTI
It is highlighted that above mentioned lists are indicative and non-exhaustive, and are presented here for merely informative purposes.
Navedeni popisi su indikativni i nepotpuni i prikazani su ovdje samo u informativne svrhe.
Binding lists of eligible activities and costs will be included in Calls for Proposals that shall prevail on the lists provided in the present document in case of any discrepancies.
Obvezujući popisi prihvatljivih aktivnosti i troškova navedeni su u pozivima na dostavu prijedloga i imaju prednost pred popisima navedenim u ovom dokumentu u slučaju bilo kakvih odstupanja.
Approach to Intervention Plan Preparation
Pristup izradi Plana intervencije
Figure 3 - Logical chain of intervention
Slika 3. - logički lanac intervencija
2.1 Drafting Intervention Plan
2.1 Sastavljanje Plana intervencije
IRP approach gives to selected Pilot Areas a remarkable advantage.
PIR pristup daje odabranim pilot područjima izuzetnu prednost.
It allows them having access to a considerable amount of funding without undergoing selection procedures in competition with other local authorities.
Omogućuje im pristupanje znatnoj količini sredstava bez podvrgavanja postupku odabira u konkurenciji s drugim lokalnim vlastima.
In order to benefit from available resources, each Pilot Area is required to draft its own planning document.
Kako bi iskoristili raspoložive resurse, svako pilot područja mora izraditi vlastiti planski dokument.
All cities today, including those designated as Pilot Areas, face new challenges and need to deal with issues such as social inclusion, well-being, preservation of cultural heritage, climate change mitigation - that add up to ‘traditional' town planners' concerns to improve the aesthetics and quality of urban habitat.
Svi gradovi danas, uključujući i gradove koji su označeni kao pilot područja, suočeni su s novim izazovima i pitanjima kao što su socijalna uključenost, dobrobit stanovnika, očuvanje kulturne baštine, ublažavanje klimatskih promjena - koja pored „tradicionalnih” izazova dodatno opterećuju urbaniste u pogledu poboljšanja estetike i kvalitete urbanog staništa.
In this context, the Intervention Plan is a multi-sectoral development framework that, vis-à-vis of the core problems affecting the area, is able to design a consistent and operational response.
U tom kontekstu, Plan intervencije predstavlja okvir za višesektorski razvoj koji, u odnosu na ključne probleme u navedenim područjima, omogućuje razvijanje dosljednog i operativnog odgovora.
IP identifies main drivers for development and the combination of concrete projects that would benefit target territory.
Plan intervencije utvrđuje glavne upravljačke programe razvoja i kombinaciju konkretnih projekata koji će koristiti ciljnom teritoriju.
As key Pilot Area's planning document, IP has to be founded on robust intervention logic all its parts being mutually interlinked and consistent.
Kao ključni planski dokument pilot područja, PI se mora temeljiti na robusnoj logici intervencije i svi njegovi dijelovi moraju biti međusobno povezani i dosljedni.
In particular, IP has to:
Konkretno, PI mora:
be built on a clear and updated context analysis, that explores above mentioned domains and their interrelations, especially concentrating on topics that are then addressed by strategic measures and projects;
biti izgrađen na jasnoj i ažurnoj analizi konteksta koja istražuje navedene domene i njihove međusobne odnose uz posebnu usmjerenost na teme koje se potom rješavaju strateškim mjerama i projektima;
identify priority needs and delineate a cross-sectoral approach to area's development, including a number of synergic measures;
utvrditi prioritetne potrebe i opisati međusektorski pristup razvoju područja, uključujući i određen broj sinergijskih mjera;
design an integrated project portfolio whose implementation is likely to contribute to the regeneration of the area and to achieve the development objectives stated by the IP, as well as by the relevant OPCC and OPEHR Specific Objectives;
osmisliti integrirani portfelj projekata čija će provedba vjerojatno pridonijeti regeneraciji područja i postići razvojne ciljeve navedene u PI-ju, kao i relevantne specifične ciljeve OPKK-a i OPULJP-a;
set expected outputs to be achieved by 2023 by implementing identified projects and monitored by means of relevant indicators.
odrediti očekivana ostvarenja koja se moraju postići do 2023. godine provedbom utvrđenih projekata i praćenjem s pomoću relevantnih pokazatelja.
Quality of intervention logic is crucial to a successful IP.
Kvaliteta logike intervencije ključna je za uspješnu provedbu PI-ja.
Guidance provided in the following sections of this Chapter and in Chapter 4 ‘Structure and contents of the Intervention Plan' aims to support Pilot Areas launching and implementing a meticulous and effective planning process.
Smjernice navedene u sljedećim odjeljcima ovog poglavlja i poglavlja 4. „Struktura i sadržaj Plana intervencije” imaju za cilj poduprijeti pilot područja koja pokreću i provode pedantan i učinkovit postupak planiranja.
IP preparation includes the following activities:
Izrada Plana intervencije obuhvaća sljedeće aktivnosti:
2.1.1 Setting up “Intervention Plan Unit”
2.1.1 Osnivanje „jedinice za Plan intervencije”
2.1.2 Setting up the local partnership
2.1.2 Osnivanje lokalnog partnerstva
Due to its complexity and novelty, the planning exercise requires Local Authorities selected as Pilot Areas to make a considerable effort in terms both of deployed resources and commitment.
Zbog svoje složenosti i noviteta, vježba planiranja zahtijeva od lokalnih vlasti koje su izabrane kao pilot područja da ulože znatne napore u smislu raspoređenih sredstava i obveza.
The establishment of a ‘Intervention Plan Unit', although not mandatory is recommended.
Preporučuje se osnivanje „jedinice za Plan intervencije”, ali nije obvezno.
The IP Unit is meant to be a dedicated team, composed of selected Local Authority staffs, responsible for drafting the IP.
Jedinica za PI namjenski je tim, sastavljen od izabranih članova osoblja lokalnih vlasti koji su odgovorni za izradu PI-ja.
In particular, IP Unit:
Konkretno, jedinica za PI:
works at IP preparation - by collecting necessary data, organizing and facilitating consultation, cooperating and contributing to draft IP jointly working with contracted experts;
radi na izradi PI-ja - prikupljanjem potrebnih podataka, organiziranjem i olakšavanjem savjetovanja, suradnjom i doprinosom na izradi PI-ja kroz zajednički rad s ugovorenim stručnjacima;
identifies interventions to be implemented;
utvrđuje intervencije koje će se provoditi;
closely works with independent ex-ante evaluators, cooperating with them and taking into account their findings and recommendations.
radi s neovisnim ex-ante procjeniteljima, surađuje s njima i uzima u obzir njihove nalaze i preporuke.
To properly perform above mentioned tasks, the IP Unit should:
Za pravilno obavljanje navedenih zadataka, jedinica za PI treba:
possibly be inter-disciplinary - i.e. involve staff having competencies and experience in social domain, economic domain and as concerns urban infrastructures;
eventualno biti interdisciplinarna, tj. uključivati osoblje koje ima sposobnosti i iskustva iz socijalnih i gospodarskih domena i urbane infrastrukture;
be directly linked to decision-making level, to facilitate all activities related to the IP;
biti izravno povezana s razinom donošenja odluka kako bi se olakšale sve aktivnosti vezane uz PI;
have a clear mandate to planning tasks and be sufficient in number.
imati jasnu nadležnost za planiranje zadataka i biti dovoljno brojna.
If its members maintain their normal work responsibilities, they should be able to perform newly entrusted planning tasks remaining within the limits of a reasonable workload.
Ako članovi jedinice zadrže svoje normalne radne obveze, trebali bi biti u mogućnosti obavljati nove zadatke planiranja u okvirima razumnog radnog opterećenja.
The point of sustainable integrated regeneration is to methodically assess the needs of target communities, taking into account both objective evidence and the perspective of local stakeholders.
Smisao održive integrirane regeneracije jest sustavno procijeniti potrebe ciljnih zajednica, uzimajući u obzir objektivne dokaze i perspektive lokalnih dionika.
The concrete involvement of relevant Pilot Area's stakeholders throughout the entire planning process has the twofold purpose to draft a Plan that incorporates and reflects community needs, and to build a feeling of sharing and ownership and a strong base for IP future implementation.
Konkretno sudjelovanje relevantnih dionika pilot područja u cjelokupnom postupku planiranja ima dvostruku svrhu; izrada Plana koji uključuje i odražava potrebe zajednice i građenje osjećaja dijeljenja i vlasništva i jake osnove za buduću provedbu PI-ja.
To this purpose, each Pilot Area is expected to establish a formalized<it pos='begin'><;rpr id="6">;</it> local partnership, encouraging their contributions to IP preparation and retaining them as deemed appropriate.
Stoga se očekuje od svakog pilot područja da uspostavi službeno<it pos='begin'><;rpr id="6">;</it> lokalno partnerstvo i potiče ga na ostvarivanje doprinosa tijekom izrade PI-ja te ga zadrži ako je potrebno.
Further information on establishment and functioning of local partnership are provided under section <it pos='end'><;/rpr id="6" transform="close">;</it>2.2.
Više informacija o uspostavi i funkcioniranju lokalnih partnerstva možete pronaći u odjeljku <it pos='end'><;/rpr id="6" transform="close">;</it>2.2.
Members need to be appointed by partner institutions.
Članove imenuju partnerske ustanove.
Signature of partnership agreement is optional.
Potpisivanje partnerskog sporazuma nije obvezno.
2.1.3 Drafting (Upgrading) Case Studies
2.1.3 Izrada (nadogradnja) studija slučaja
<it pos='begin'><;rpr id="6">;</it>Case study preparation is a key preliminary step to Intervention Plan drafting.
<it pos='begin'><;rpr id="6">;</it>Izrada studije slučaja ključni je početni korak u izradi Plana intervencije.
The Case Studies are prepared (for Knin just upgraded) by a team of external experts contracted by MRDEUF that will work in cooperation with Pilot Areas.
Studije slučaja izrađuje (za Knin samo nadograđuje) tim vanjskih stručnjaka u ugovornom odnosu s MRRFEU-om koji rade u suradnji s pilot područjima.
Information included in the Case Study is then used to write IP context analysis.
Informacije sadržane u studiji slučaja zatim se upotrebljavaju za pisanje analize konteksta PI-ja.
For further information please consult section <it pos='end'><;/rpr id="6" transform="close">;</it>1.5.1.
Za više informacija pogledajte odjeljak <it pos='end'><;/rpr id="6" transform="close">;</it>1.5.1.
2.1.4 IP preparation
2.1.4 Izrada PI-ja
IP preparation is closely interlinked with ex-ante evaluation - and this is why in Figure 4 the two processes are presented as part of the same step.
Izrada PI-ja usko je povezana s ex-ante evaluacijom - zbog toga su na slici 4. oba postupka prikazana unutar istog koraka.
As both these activities are at the core of the planning process, they are presented in detail in Chapter 4 - Structure and contents of the Intervention Plan and Chapter 5 - Ex-ante evaluation.
Kako su obje aktivnosti u središtu postupka planiranja, detaljno su predstavljene u poglavlju 4. - Struktura i sadržaj Plana intervencije i poglavlju 5. - Ex-ante evaluacija.
2.1.5 IP validation and approval
2.1.5 Vrednovanje i odobravanje PI-ja
Once finalized in all its parts, the Intervention Plan will be presented to local partnership for its final validation.
Nakon dovršavanja svih dijelova Plana intervencije isti se predstavlja lokalnom partnerstvu radi konačnog vrednovanja.
Upon validation, it will be submitted to Local Council to receive formal approval by its members.
Nakon vrednovanja, Plan intervencije podnosi se lokalnom vijeću radi službenog odobravanja od strane njegovih članova.
2.1.6 IP submission
2.1.6 Podnošenje Plana intervencije
As a final step of the preparatory process, the Intervention Plan is submitted to MRDEUF to undergo the selection process (see section 1.5.2).
Kao konačni korak pripremnog postupka, Plan intervencije dostavlja se MRRFEU-u kako bi prošao postupak odabira (pogledajte odjeljak 1.5.2).
Delimiting Pilot Area
Određivanje granica pilot područja
The Pilot Area generally coincides with the physical borders of the territory of the selected Local Authority.
Pilot područje u pravilu se podudara s fizičkim granicama teritorija odabrane lokalne vlasti.
However, in compliance with MRDEUF Decision, article 3, the Pilot Area can be extended to comprehend surrounding local units ‘if both share common needs and projects'.
Međutim, u skladu s Odlukom MRRFEU-a, članak 3., pilot područje može se proširiti kako bi obuhvatilo okolne lokalne jedinice „ako dijele zajedničke potrebe i projekte”.
Pilot Area preliminary identification is made by relevant Local Authority and by local partners in early phases of the planning process and may envisage an extension or, alternatively, decide to maintain only the main Local Authority.
Početno utvrđivanje pilot područja obavljaju relevantne lokalne vlasti i lokalni partneri u ranim fazama postupka planiranja i mogu predvidjeti proširenje ili, alternativno, odlučiti zadržati samo glavnu lokalnu vlast.
Subsequently, Pilot Area delimitation is confirmed based on evidence examined during IP preparation that confirms the existence of common needs and projects.
Nakon toga, utvrđene granice pilot područja potvrđuju se na temelju dokaza koji su ispitani tijekom izrade PI-ja i koji potvrđuju postojanje zajedničkih potreba i projekata.
In case of extension, the borders of the new Pilot Area are defined and a justification highlighting how extension brings a clear added value is prepared.
U slučaju proširenja utvrđuju se granice novog pilot područja i priprema se opravdanje koje objašnjava kako to proširenje donosi jasnu dodanu vrijednost.
Figure 4 - Drafting Intervention Plan
Slika 4. - sastavljanje Plana intervencije
Consultation
Savjetovanje
Partnership consultation
Savjetovanje s lokalnim partnerstvom
The Intervention Plan has to be the result of the open and fair collaboration with key local stakeholders.
Plan intervencije mora biti rezultat otvorene i pravedne suradnje s ključnim lokalnim dionicima.
To this purpose, a Local Partnership will be set up, including at least:
U tu se svrhu uspostavlja lokalno partnerstvo koje uključuje barem sljedeće:
representatives of the economic community and entrepreneurs in Pilot Area - e.g. business associations; sector associations; social economy organizations; chambers of commerce; investors present in the area or willing to step in, or any other association / entity / company that may be relevant to the local economy;
predstavnike gospodarske zajednice i poduzetnike iz pilot područja, npr. poslovna udruženja; sektorske udruge; organizacije socijalnog gospodarstva; trgovačke komore; investitore prisutne u pilot području ili voljne sudjelovati ili bilo koje druge udruge/osobe/tvrtke koje mogu biti relevantne za lokalno gospodarstvo;
civil society organizations active in the promotion of social inclusion, equal rights and non-discrimination and providers of social services / support services to vulnerable individuals (other than the Local Authority, if any) operating in the Pilot Area;
organizacije civilnog društva koje su aktivne u promicanju socijalne uključenosti, ravnopravnosti i nediskriminacije i pružatelji socijalnih usluga / službe za osiguravanje potpore ranjivim pojedincima (osim lokalne vlasti, ako postoji) koji rade u pilot području;
civil society organizations and operators in environmental and cultural domain active in the Pilot Area;
organizacije civilnog društva i operateri u području zaštite okoliša i kulture koji su aktivne u pilot području;