natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When drafting the Intervention Plan external consistency has to be ensured - i.e. IP, and particularly its objectives, measures and portfolio of projects, have to be consistent with the objectives of relevant EU and national policy and strategic document.
Prilikom izrade Plana intervencije mora se osigurati vanjska dosljednost, tj. Plan intervencije, a pogotovo njegovi ciljevi, mjere i portfelj projekata, moraju biti u skladu s ciljevima u okviru relevantnih dokumenata Europske unije i nacionalne politike te strateških dokumenata.
‘Relevant' policy and strategic documents include:
„Relevantne” politike i strateški dokumenti uključuju:
Any strategic document of general scope prepared at national, regional county level - e.g. Development Strategy for the County and/or the Region where pilot area is located;
sve strateške dokumente općeg opsega pripremljene na nacionalnoj, regionalnoj ili županijskoj razini, npr. Strategija razvoja za županije i/ili regije u kojima se nalazi pilot područje;
Any policy or strategic document concerning the sectors IP focuses on - that may include EU Communications, EU and national Plans and Strategies on: poverty, social inclusion, inclusion of Roma and other vulnerable groups, promotion of employment / self-employment and entrepreneurship development, urban environment, energy efficiency, sustainable urban transport, etc.
sve politike ili strateške dokumente koji se odnose na sektore na koje je Plan intervencije usmjeren - to može uključivati komunikacije EU-a, planove i strategije EU-a te nacionalne planove i strategije o: siromaštvu, socijalnoj uključenosti, uključenosti Roma i ostalih ranjivih skupina, promicanju zapošljavanja / razvoja samozapošljavanja i poduzetništva, urbanim sredinama, energetskoj učinkovitosti, održivom gradskom prijevozu itd.
Pilot Areas are required to take into account the above mentioned documents, and make certain that IP objectives and actions are in line with objectives and strategies defined at EU and national level.
Pilot područja obvezna su uzeti u obzir prethodno navedene dokumente i osigurati usklađenost ciljeva Plana intervencije s ciljevima i strategijama utvrđenim na nacionalnoj razini i razini EU-a.
An indicative list of EU websites and documents that may be relevant is provided below.
Indikativni popis internetskih stranica i dokumenata EU-a koji mogu biti relevantni nalazi se u nastavku.
Urban dimension of Cohesion Policy
Urbana dimenzija kohezijske politike
Communication from the Commission to European Parliament, An EU Framework for National Roma Integration Strategies up to 2020
Komunikacija Komisije Europskom parlamentu, Okvir EU-a za nacionalne strategije integracije Roma do 2020.
European platform against poverty and social exclusion
Europska platforma za suzbijanje siromaštva i socijalne isključenosti
European Employment Strategy
Europska strategija zapošljavanja
Communication from the Commission to European Parliament, Energy Efficiency and its contribution to energy security and the 2030 Framework for climate and energy policy
Komunikacija Komisije Europskom parlamentu, Energetska učinkovitost i njezin doprinos energetskoj sigurnosti i Okviru za klimatsku i energetsku politiku do 2030.
It is remarked that IP proposed template (Annex I) includes no specific section on external consistency.
Napominje se da predloženi predložak Plana intervencije (Prilog I) ne uključuje poseban odjeljak o vanjskoj dosljednosti.
Nevertheless, in individual project applications external consistency of the specific intervention with EU and national policies and strategies will have to be explained.
Međutim, u prijavama pojedinačnih projekata morat će se objasniti vanjska dosljednost određene intervencije u odnosu na europske i nacionalne politike i strategije.
Structure and contents of the Intervention Plan
Izrada i sadržaj Plana intervencije
Intervention Plan has to be drafted using the template attached to these Methodological Guidelines as Annex I. It is highlighted that the template provides for minimum IP contents, and Pilot Areas are allowed to include further sections and information if they deem it is relevant.
Plan intervencije mora se izraditi s pomoću predloška priloženog ovim Metodološkim smjernicama u Prilogu I. Ističe se da je u predlošku naveden minimalni sadržaj Plana intervencija i da pilot područja mogu uključiti dodatne dijelove i informacije, ako smatraju da je to relevantno.
Contents of each IP section are described in the following paragraphs.
Sadržaj pojedinih odjeljaka Plana intervencije opisan je u stavcima u nastavku.
3.1 Definition of the Pilot Area
3.1 Definicija pilot područja
In line of principle, IP target area is pre-defined and coincides with the territory of the Local Authority identified by MRDEUF as Pilot Area.
U skladu s principom, ciljano je područje unaprijed definirano i odgovara području lokalne vlasti koje je MRRFEU identificiralo kao pilot područje.
If the area is extended and includes one or more surrounding Local Authorities (see section 3.1.2), its borders are to be adjusted accordingly.
Ako je područje prošireno i uključuje jednu ili više okolnih lokalnih vlasti (pogledajte odjeljak 3.1.2), njegove će se granice uskladiti na odgovarajući način.
This IP section shall provide the following information:
U ovom se odjeljku Plana intervencije navode sljedeće informacije:
A clear demarcation of the Pilot Area - provided in a short descriptive paragraph complemented by a map;
jasno razgraničenje pilot područja - navedeno u kratkom opisnom stavku nadopunjenom kartom;
If Pilot Area includes additional local authorities, an explanatory paragraph <it pos='begin'><;rpr id="10">;</it>(Max.
ako pilot područje uključuje dodatne lokalne vlasti, stavak s pojašnjenjem <it pos='begin'><;rpr id="10">;</it>(maksimalno
0.5 pages, 1750 characters with spaces)<it pos='end'><;/rpr id="10" transform="close">;</it> justifying this choice and illustrating which features, common needs and projects make Pilot Area extension appropriate.
0,5 stranica, 1750 znakova uključujući razmake)<it pos='end'><;/rpr id="10" transform="close">;</it> u kojem se obrazlaže taj izbor i objašnjava zbog kojih je značajki, zajedničkih potreba i projekata to proširenje pilot područja prikladno.
3.2 Description of the Pilot Area
3.2 Opis pilot područja
The purpose of this section is to present the positioning and the main characteristics of the Pilot Area, as it is defined in the previous section.
Svrha ovog odjeljka jest predstaviti pozicioniranje i glavna obilježja pilot područja, kao što je navedeno u prethodnom odjeljku.
This IP section shall provide information on the Pilot Area, namely:
U ovom se odjeljku Plana intervencije navode informacije o pilot području, a to su:
basic data - such as surface, morphology of the territory, population, etc.
osnovni podaci - kao što su površina, morfologija područja, stanovništvo itd.
description of Pilot Area in a wider context, presenting (also with visual tools) its positioning in Croatia, and its connections at national and, if relevant, at international level - e.g. existence / proximity of transportation networks, physical barriers, economic relations including commuting flows, and any other information considered relevant;
opis pilot područja u širem kontekstu, uz predstavljanje (također s vizualnim alatima) njegovog pozicioniranja u Hrvatskoj i njegova povezanost na nacionalnoj i, ako je relevantno, internacionalnoj razini, npr. postojanje/blizina prometnih mreža, fizičkih barijera, gospodarskih odnosa uključujući protok dnevnih migracija i sve ostale informacije koje se smatraju relevantnima;
description of urban-rural relations, explaining how the Pilot Area interacts - or does not interact - with surrounding rural areas
opis urbano-ruralnih odnosa, uz objašnjenje načina na koji pilot područje međusobno djeluje - ili ne djeluje - s okolnim ruralnim područjima
description of any other issue that is considered significant and characterizing the area - including existence of pieces of cultural / natural heritage that may be regarded as elements of potential, a specific economic vocation etc.
opis bilo kojeg drugog pitanja koje se smatra značajnim, a karakterizira područje, uključujući postojanje dijelova kulturne/prirodne baštine koji se mogu smatrati elementima potencijala, određeno ekonomsko zvanje itd.
This section is meant to provide a ‘snapshot' of the Pilot Area, and any information that is deemed relevant to depict its features and specificities can be included.
Namjena je ovog odjeljka pružiti „snimku” pilot područja i sve informacije koje se smatraju relevantnima za opis njegovih značajki, a mogu se uključiti i posebnosti.
However, as this section is complementary to Context Analysis attention should be paid not to uselessly duplicate information.
Međutim, s obzirom na to da ovaj odjeljak nadopunjuje analizu konteksta, treba se obratiti pozornost kako se podaci ne bi nepotrebno ponavljali.
This section should not exceed 1 page / 3500 characters with spaces (maps and figures excluded).
Ovaj odjeljak ne smije biti duži od 1 stranice / 3500 znakova uključujući razmake (karte i slike nisu uključene).
3.3 Context Analysis
3.3 Analiza konteksta
This section has the purpose to provide a comprehensive and updated picture of the current situation in Pilot area.
Svrha je ovog odjeljka pružiti sveobuhvatnu i ažuriranu sliku trenutačne situacije na pilot području.
It should allow gaining an in-depth understanding of the context in all its dimensions - demographics, economy and investments, social facts, natural resources, built heritage, infrastructure endowment, environmental quality and protection - by investigating relevant data and explaining on-going dynamics and trends.
To bi trebalo omogućiti stjecanje temeljitog razumijevanja konteksta u svim njegovim dimenzijama - demografija, gospodarstvo i ulaganja, socijalne činjenice, prirodni resursi, građevinska baština, dotacija infrastrukture, kvaliteta i zaštita okoliša - istraživanjem relevantnih podataka i objašnjavanjem tekuće dinamike i trendova.
The ‘Case study' fiche will be attached to IP as Annex 1.
Sažetak studije slučaja priložit će se Planu intervencije kao Prilog 1.
Context analysis provided under this section will summarize evidence from the Case study.
Analiza konteksta dostavljena u skladu s ovim odjeljkom sažet će dokaze iz studije slučaja.
The summary will be prepared carefully selecting pieces of information to be included, taking the following elements into account:
Sažetak će se pripremiti uz pažljiv odabir dijelova informacija koji će se uključiti, uzimajući u obzir sljedeće elemente:
most meaningful quantitative and qualitative data and information coming from reliable national, county and local sources are to be provided.
treba navesti najznačajnije kvantitativne i kvalitativne podatke i informacije koje proizlaze iz pouzdanih nacionalnih, županijskih i lokalnih izvora.
Benchmarking with national / EU average, or with data from cities that are comparable for dimension can give added value to analysis and data interpretation;
Određivanje referentnih vrijednosti s nacionalnim prosjekom / prosjekom EU-a ili s podacima iz gradova koji su razmjerno usporedivi može pružiti dodanu vrijednost u analizi i tumačenju podataka;
the analysis should be able to provide not only an overview of the current situation, but also a clear representation of where problems are located - whenever this is possible and relevant.
analiza bi trebala omogućiti ne samo pregled trenutačne situacije, nego i jasan prikaz mjesta gdje su se pojavili problemi - kad god je to moguće i relevantno.
Maps, pictures and other visual tools can be used to this purpose;
U tu svrhu mogu se upotrijebiti karte, slike i drugi vizualni alati;
context analysis is the first ring of IP intervention logic.
analiza konteksta predstavlja prvi krug logike intervencije Plana intervencije.
Evidence presented in this section must be sufficient to duly justify and underpin the strategy proposed by IP for regenerating the target area.
Dokazi prikazani u ovom odjeljku moraju biti dovoljni za propisno obrazloženje i podupiranje strategije predložene u Planu intervencije za regeneraciju ciljanog područja.
Analysis should especially focus on problems or elements of potential that are identified as priority issues and addressed by IP measures and by projects included in IP portfolio.
Analiza se posebno treba usredotočiti na probleme ili elemente potencijala koji su utvrđeni kao prioritetna pitanja i koje rješavaju mjere Plana intervencije i projekti uključeni u portfelj Plana intervencije.
An indicative list of topics that may be presented in this section is provided below:
Indikativni popis tema koje se mogu predstaviti nalazi se u nastavku:
Demographics, including population dynamics;
demografija, uključujući dinamiku populacije;
Pilot Area historical/social/ economic role in the past and how it was affected by recent historical events;
povijesna/društvena/gospodarska uloga pilot područja u prošlosti i kako su na nju utjecali nedavni povijesni događaji;
Data on social characteristics of the pilot area (e.g. data on income and social dependence; poverty and marginalization; educational attainment of population) with a special focus on Roma and other vulnerable communities whenever this is considered relevant for the Pilot Area (e.g. Beli Manastir should provide information on Roma Community)
podaci o društvenim obilježjima pilot područja (npr. podaci o prihodima i socijalnoj ovisnosti; siromaštvo i marginalizacija; obrazovna struktura stanovništva) s posebnim naglaskom na Rome i druge ugrožene zajednicama, kad god se to smatra relevantnim za pilot područje (npr. Beli Manastir treba navesti informacije o romskoj zajednici)
Data on business environment (e.g. entrepreneurship, investments and their dynamics) and employment / unemployment;
podaci o poslovnom okruženju (npr. poduzetništvu, ulaganjima i njihovoj dinamici) te zaposlenosti/nezaposlenosti;
Data on physical / infrastructure endowment (e.g. basic infrastructure; social, educational and health infrastructure; sports and recreational infrastructure; etc.) and related services available to population;
podaci o fizičkim/infrastrukturnim sredstvima (npr. osnovna infrastruktura; socijalna, obrazovna i zdravstvena infrastruktura; sportska i rekreacijska infrastruktura itd.) i srodne usluge dostupne stanovništvu;
Data on quality of urban environment (e.g. public housing, quality of local roads, parks and public space, brownfield sites etc.);
podaci o kvaliteti urbanog okoliša (npr. javno najamni stanovi, kvaliteta lokalnih cesta, parkova i javnih prostora, napuštene zone itd.);
Data on situations of environmental risk (to be included if in the area there are significant problems with air, water or soil pollution, or any condition affecting the environment and threatening population's health and wellbeing);
podaci o situacijama rizika za okoliš (koje će se uključiti ako na području postoje značajni problemi povezani sa zrakom, vodom ili zagađenjem tla ili bilo koja okolnost koja utječe na okoliš i ugrožava zdravlje i dobrobit stanovništva);
Data on institutional and third sector development and capacity.
Podaci o razvoju i kapacitetima institucija i trećeg sektora.
Any topics that are considered not relevant can be disregarded, and additional topics can be inserted.
Sve teme koje se ne smatraju relevantnima mogu se zanemariti, a dodatne teme mogu se umetnuti.
This section must include a maximum of 5 pages / 17500 characters with spaces, but will preferably not exceed 3 pages / 10500 characters (maps, tables and figures excluded).
Ovaj odjeljak može se sastojati od maksimalno 5 stranica / 17 500 znakova uključujući razmake, ali po mogućnosti ne premašuje 3 stranice / 10 500 znakova (karte, tablice i slike nisu uključene).
3.4 SWOT Analysis
3.4 SWOT analiza
Guidelines purpose and structure
Svrha i struktura smjernica
Pilot Area's elements of potential and development needs are identified by means of SWOT analysis.
Elementi potencijala i razvojne potrebe pilot područja određuju se s pomoću analize snaga, slabosti, prilika i prijetnji (SWOT analiza).
The objective of the SWOT analysis is to process the information provided in context analysis identifying weaknesses and threats to be addressed, and strengths and opportunities to be capitalized and exploited.
Cilj je SWOT analize obraditi podatke dobivene u analizi konteksta definiranjem slabosti i prijetnji koje će se rješavati te snaga i prilika koje će se kapitalizirati i iskoristiti.
Although it is assumed that the methodology for the preparation of SWOT analysis is known to the user of this guidelines, in order to ensure uniformity of approach it is reminded that:
Iako se pretpostavlja da je metodologija za pripremu SWOT analize poznata korisniku ovih smjernica, s ciljem osiguravanja jedinstvenog pristupa podsjećamo:
Strengths are endogenous characteristics of the Pilot Area on which it can rely for its development as they represent an element of advantage or potential;
Snage su endogena obilježja pilot područja na koja se može računati u odnosu na razvoj tog područja jer ta obilježja predstavljaju element prednosti ili potencijala;
Weaknesses are endogenous characteristics the Pilot Area that may hamper, prevent or limit its development as they represent an element of disadvantage, a problem or a need;
Slabosti su endogena obilježja pilot područja koja mogu ometati, spriječiti ili ograničiti razvoj tog područja jer ta obilježja predstavljaju element nepogodnosti, problema ili potrebe;
Opportunities are external conditions likely to be an advantage for the Pilot Area, and can be ‘exploited' to promote development;
Prilike su vanjski uvjeti koji bi mogli biti prednost za pilot područje, a mogu se „iskoristiti” za promicanje razvoja;
Threats are external conditions likely to be a problem or an obstacle for the Pilot Area, and may jeopardize its development.
Prijetnje su vanjski uvjeti koji bi mogli biti problem ili prepreka za pilot područje, a mogu ugroziti razvoj tog područja;
Intervention Plan may include a sole SWOT analysis covering all topics presented in context analysis, or a set of SWOT analyses organized by sectors (e.g. on social issues; on economic issues; on infrastructures and urban environment).
Plan intervencije može uključiti jednu SWOT analizu koja pokriva sve teme predstavljene u analizi konteksta ili skup SWOT analiza organiziranih po sektorima (npr. o socijalnim problemima; o gospodarskim pitanjima; o infrastrukturi i urbanom okruženju).
Whatever the approach adopted, the following issues should be considered:
Neovisno o usvojenom pristupu, potrebno je uzeti u obzir sljedeća pitanja:
SWOT analysis must be coherent with the analysis of the situation: statements included in the SWOT must refer to data included in context analysis;
SWOT analiza mora biti usklađena s analizom stanja: izjave uključene u SWOT moraju se odnositi na podatke uključene u analizu konteksta;
each strength and weakness must be duly “underpinned” - i.e. is not a generic opinion but a statement fully justified by available evidence.
svaka snaga i slabost moraju se propisno „poduprijeti” - tj. to nisu generička mišljenja nego izjava koja je u potpunosti obrazložena s pomoću dostupnih dokaza.
Justification is compiled using data from the analysis;
Obrazloženje se sastavlja na temelju podataka iz analize;
Underpinning evidence is a (very!) short extract of the analysis (one line or two generally including quantitative evidence) that back SWOT statements.
Temeljni dokazi predstavljaju (vrlo!) kratak sažetak analize (jedan ili dva retka u kojima se općenito navode kvantitativni dokazi) koji podupiru izjave u SWOT analizi.
E.g.
Npr.
If SWOT statement is ‘Weak entrepreneurial tissue', underpinning evidence could be:
Ako izjava SWOT analize glasi „Slaba poduzetnička materija”, temeljni dokaz može biti:
‘In Pilot area on average 18.9 enterprises per 1000 inhabitants are registered, against a national average of 36.6/1000 inh.'
„U pilot području prosječno je registrirano 18,9 poduzetnika na 1000 stanovnika, u odnosu na nacionalni prosjek koji iznosi 36,6 / 1000 stanovnika.”
territorial dimension has to be “incorporated” in the SWOT.
teritorijalna dimenzija mora biti „uključena” u SWOT analizu.
Whenever a strength or a weakness is not relevant to the whole Pilot Area, but just to a part of it, this should be specified in SWOT, as appropriate.
U slučaju da snaga ili slabost nije relevantna za cijelo pilot područje, nego samo za dio tog područja, to se treba navesti u SWOT analizi, prema potrebi.
It is once again remarked that data from context analysis, processed by means of SWOT analysis, are to provide the base upon which development strategy is built.
Ponovno se napominje kako je potrebno da podaci iz analize konteksta, koji se obrađuju na temelju SWOT analize, pruže osnovu na kojoj se gradi razvojna strategija.
Evidence from these sections must be consistent with, and sufficient to justify, any strategic choice that is made in subsequent steps of the planning process.
Dokazi iz tih odjeljaka moraju biti u skladu s i dovoljni kako bi obrazložili svaki strateški izbor usvojen u sljedećim koracima postupka planiranja.
3.5 Objectives and Measures
3.5 Ciljevi i mjere
Context analysis and SWOT analysis allow identifying a number of elements of potential and development needs.
Analiza konteksta i SWOT analiza omogućuju identificiranje niza elemenata potencijala i razvojnih potreba.
Rather obviously available financial resources do not allow addressing all existing problems: therefore, the first step to be made IP strategy design is to prioritize unmet needs, selecting those that are to be address first.
Relativno jasno dostupna financijska sredstva ne omogućuju rješavanje svih postojećih problema: stoga, prvi je korak u strategiji Plana intervencije odrediti prioritete u odnosu na potrebe koje nisu zadovoljene, uz odabir onih koje će se prve rješavati.
Prioritization is based on several elements:
Određivanje prioriteta temelji se na nekoliko elemenata:
evidence from context analysis and SWOT analysis highlighting the urgency or gravity of certain issues affecting Pilot Area that call to be addressed with priority;
dokazi iz analize konteksta i SWOT analize koji naglašavaju hitnost ili važnost određenih problema koji utječu na pilot područje, a zahtijevaju prioritetno rješenje;
the need to ensure external consistency with policies / strategic orientations at higher territorial levels and/or at sectoral level (for further details, please see Section 2.3 of these guidelines);
potreba da se osigura vanjska dosljednost s politikama / strategijskim smjerovima na višim teritorijalnim razinama i/ili na sektorskoj razini (za daljnje pojedinosti pogledajte odjeljak 2.3 ovih smjernica);
inputs from local partnership consultation happening in parallel with the IP preparatory process;
inputi iz savjetovanja s lokalnim partnerstvom koje se događaju usporedno s pripremnim postupkom Plana intervencije;
policy priorities from the decision-making level.
prioriteti politika na razini donošenja odluka.
Once needs to be addressed with priority are determined, the “desired change” to be achieved has to be expressed by means of a limited number of ‘Objectives'.
Kada se utvrde potrebe koje će se rješavati prioritetno, „željena promjena” koja će se postići mora se odrediti s pomoću ograničenog broja „ciljeva”.
Having in mind the integrated nature of the Intervention Plan that, it is suggested that the IP states a hierarchy of objectives, including:
Uzimajući u obzir integriranu prirodu Plana intervencije, preporučuje se da se u Planu intervencije definira hijerarhija ciljeva uključujući:
a general objective
opći cilj
some specific objectives
nekoliko specifičnih ciljeva
There is no rule stating how many objectives should be.
Ne postoji pravilo koje određuje koliko ciljeva treba navesti.