natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With the establishment of the Single Treasury Account from July 2000, it assumed the enforcement of pension contributions for all but the self-employed and from July 2001 it started collecting all mandatory insurance contributions, taking HZMO and HZZO tasks over, including part of their employees.
S osnivanjem jedinstvenog računa Riznice u srpnju 2000. godine, Porezna je uprava uvela prisilnu naplatu doprinosa za mirovinsko osiguranje za sve aktivne osiguranike osim za samozaposlene, a od srpnja 2001. godine počela je prikupljati sve doprinose za obvezna osiguranja, preuzevši tako dio poslova HZMO-a i HZZO-a, uključivši u to i dio njihovih uposlenika.
The unified control and enforcement of all payroll taxes was begun by mid 2002 and on-site control of second pillar contributions in January 2003.
Objedinjeni nadzor i prisilna naplata svih poreza iz platne liste pokrenuti su od sredine 2002. godine, dok je u siječnju 2003. na terenu počeo nadzor obveznih uplata doprinosa za drugi stup.
It was also in charge of implementing most regulation connected with funded pillars.
Ona je također zadužena i za provedbu pretežitog dijela regulacije vezane za mirovinsko osiguranje na temelju kapitalizirane štednje.
Additionally, inasmuch as Regos proved to be an extremely efficient institution,
Nadalje, iako se Regos pokazao iznimno učinkovitom ustanovom, ustrojenom kao
shaped as a central clearinghouse insulating employees from employers' pressures and clearly inspired by the Swedish pension reform (World Bank, 2000:2), the establishment of yet another data collection agency in a small country like Croatia was perceived as inefficient (Anušić, interview).
središnja platna služba koja uvelike štiti uposlenike od pritiska poslodavaca i koja je, očito, kao uzor imala švedsku mirovinsku reformu (World Bank, 2000:2), osnivanje nove agencije za prikupljanje podataka u maloj zemlji poput Hrvatske smatralo se nedjelotvornim (Anušić, intervju).
In fact, the plan was to broaden the tasks of this institution and establish them within an existing organisation.
Zapravo, plan je bio proširiti zadatke te ustanove i ustanoviti je unutar postojeće organizacije.
While the former eventually worked out, the latter did not.
Dok se prva zadaća možda mogla i ostvariti, druga nije.
Regos was as well founded in late 1999 and Saša Mađarević was appointed director.
Tako je krajem 1999. utemeljen Regos, a za ravnatelja je imenovan Saša Mađarević.
Its mandate was considerably widened during the following three years (OG 114/01; 153/02) to include the collection of data on all payroll contributions, taxes and surtaxes.
Regosovi su se zadaci u sljedeće tri godine znatno proširili (NN 114/01; 153/02) te su obuhvatili prikupljanje podataka o svim doprinosima na platnu listu, porezima i prirezima.
Bejaković (2004:71) provides an overview of Regos tasks.
Bejaković (2004:71) daje pregled Regosovih zadataka.
These include: registration of the insured to second pillar funds, cross-checking of paid-in contributions with reports submitted by employers, maintenance of a central database able to provide information to MPF and authorised institutions on every single payment.
To su upis osiguranika u fondove drugog stupa, usporedba stvarno uplaćenih doprinosa s izvještajima koje podnose poslodavci, briga o središnjoj bazi podataka o osobnim računima svih osiguranika kako bi se mogle dati informacije Ministarstvu financija i drugim nadležnim tijelima o svakoj ostvarenoj uplati.
Such an expansion of tasks was in line with the creation of a single database for all
Takvo proširenje zadataka bilo je u skladu sa željom za stvaranje jedinstvene baze
Croatian public bureaus; however, negotiations with agencies that owned sufficient IT to manage this flow of information (especially the Tax Administration) invariably failed.
podataka za sve hrvatske javne službe, ali su pregovori s agencijama (posebice s Poreznom upravom) koje su bile dovoljno informatički snažne da bi mogle upravljati takvim opsežnim tokom informacija ipak bili neuspješni.
Therefore, Regos and its minuscule staff remained isolated.
Stoga su Regos i njegov razmjerno mali broj zaposlenih ostali usamljeni.
These were evident signs of fierce opposition on behalf of the public administra
U dijelu javne uprave bili su očiti znakovi snažnog protivljenja najvažnijoj racionali
tion to a major rationalisation, which would have threatened the existence of hundreds of overstaffed and wasteful offices.
zaciji, koja bi bila izravna prijetnja ostanku stotina raznih nepotrebnih ureda s prevelikim brojem zaposlenika.
Ultimately, bureaucracy got the upper hand (see following paragraphs).
Na kraju je birokracija ipak pobijedila (v. daljnji tekst o toj temi).
During the second half of 1999 there were mounting premonitions that the incom
Tijekom druge polovice 1999. postale su sve očitije slutnje da će skori izbori značiti
The 2000 elections were the first to be disputed after the Sabor served full term, and were at the same time the first ones when the HDZ appeared weakened and faced a relatively united opposition, the six-party coalition or ‘šestorka'.
Izbori u 2000. godine bili su prvi u kojima se nije sa sigurnošću znao budući pobjednik pošto je Sabor završio svoj saziv, te prvi u kojima se HDZ-a činio oslabljenim i za suparnika imao razmjerno ujedinjenu šesteročlanu koaliciju oporbenih stranaka.
The weakening of HDZ was a combination of various factors.
Slabljenje HDZ-a bilo je kombinacija različitih čimbenika.
The continuous scandals
Tome su pridonijeli brojni
unveiled by the independent press regarding ‘crony capitalism' and its failures (Bićanić and Franičević, 2003:16-19), the Zagreb crisis and demonstrations pushed the incumbent government beyond salvation.
skandali koje je otkrivalo neovisno novinarstvo u smislu ortačkog kapitalizma i njegovih propusta (Bićanić i Franičević, 2003:16-19), zagrebačka kriza i protesti gurnuli su vlada
The demoralisation was such that not even the customary tinkering with electoral rules worked.
Demoralizacija je bila tolika da nije djelovalo čak ni uobičajeno “krpanje” izbornih pravila.
This time, the first-past-the-post system was all but abandoned, favouring an entirely proportional system with a 5% threshold.
Prvi je put napušten većinski izborni sustav i usvojen sustav razmjerne zastupljenosti, s izbornim pragom od 5%.
Ethnic Serbs were given a single seat.
Etnički su Srbi dobili samo jedno mjesto u Saboru.
The whole campaign was uneventful, leaving in the end little doubt on who the winner was likely to be.
Cijela kampanja bila je prilično nezanimljiva i ostavljala je malo sumnje u to tko je mogući pobjednik.
The new government was formed by PM Ivica Račan (SDP) on 27 January 2000 and comprised ministers from all coalition partners.
Ivica Račan (SDP) predsjedao je novom Vladom, formiranom 27. siječnja 2000. godine, a ona se sastojala od ministara iz svih koalicijskih stranaka.
sioners as a single-issue constituency, amounting to roughly ¼ of the whole electorate (4,177,495, of which there were 3,827,123 in Croatia and 350,372 émigrés).
nika kao biračkog tijela okupljenog oko jednog pitanja, pri čemu su oni činili gotovo četvrtinu svih birača (4.177.495, od čega 3.827.123 u Hrvatskoj i 350.372 u dijaspori).
Alojz Malogorski, president of the House of Croatian Pensioners, repeatedly claimed that pensioners could be pivotal in deciding electoral results (Matković, 1999a).
Alojz Malogorski, predsjednik Matice umirovljenika Hrvatske, više je puta ponovio da bi umirovljenici mogli imati presudnu ulogu u izbornim rezultatima (Matković, 1999a).
The different stance of the incumbent HDZ and ‘šestorka' was evident.
Postojala je očita razlika između tada vladajućeg HDZ-a i šestorke.
During repeated appeals of top party representatives (Mate Granić, Vladimir Šeks,
Tijekom ponovljenih izlaganja najviših stranačkih predstavnika (Mate Granića, Vla
Nikica Valentić, Milan Kovač) and in the HDZ's electoral programme ‘Sve za Hrvatsku' (All for Croatia), statistics on consumption were presented, trying to dissipate the common belief that life under socialism was better (Jureško, 1999; Matković, 1999c).
dimira Šeksa, Nikice Valentića, Milana Kovača) i u HDZ-ovu izbornom programu Sve za Hrvatsku, navedeni su podaci o potrošnji kojima se željelo pobiti rasprostranjeno vjerovanje da se bolje živjelo u doba socijalizma (Jureško, 1999; Matković, 1999c).
Ivo Kujundžić, HDZ Pensioners' Union, directly challenged the Constitutional Court's President Jadranko Crnić, who claimed that HDZ did nothing for retired people during its last mandate (Matković, 1999f).
Ivo Kujundžić, u ime HDZ-ove Zajednice umirovljenika, izravno je kritizirao izjavu predsjednika Ustavnog suda Jadranka Crnića koji je tvrdio da HDZ tijekom svoga posljednjeg mandata ništa nije učinio za umirovljenike (Matković, 1999f).
The response by pensioner associations was univocal.
Odgovor udruga umirovljenika bio je jednoglasan.
Malogorski, Ivan Nahtigal (Un
Predstavnik Matice hrvatskih umi
ion of Croatian Pensioners) and Ivan Maričić (‘Croatian pensioner' Association) signed a common declaration on the realisation of pensioners' acquired rights and on the amelioration of their life conditions and quality of life - the social agreement - with SDP and HSLS representatives and their coalition partners.
rovljenika Alojz Malogorski, Ivan Nahtigal (Sindikat umirovljenika Hrvatske) i Ivan Maričić (Društvo “Hrvatski umirovljenik”) potpisali su zajedničku izjavu o ostvarenju stečenih prava umirovljenika i poboljšanju uvjeta i kvalitete njihova života - Socijalni ugovor - s predstavnicima SDP-a i HSLS-a i njihovih koalicijskih partnera.
The content should have warned the ‘šestorka' of the agreement's feasibility under
Sadržaj ugovora trebao je upozoriti šestorku da je ostvarivost ugovora pod ozbiljnim
Of course, the importance attached to these requests varied, however, failed indexa
Naravno, važnost koja se pridaje pojedinim zahtjevima različita je, ali je ipak najva
The newly elected Minister of Labour and Social Welfare, Davorko Vidović (SDP),
Novoimenovani ministar rada i socijalne skrbi Davorko Vidović (SDP) predstavio je
presented a repayment plan in June 2000, which valued the outstanding debt at HRK 22.7 billion cumulatively over the period 2001-2010.
u lipnju 2000. plan povrata prema kojemu je vrijednost nepokrivenog duga procijenjena na 22,7 milijardi kuna kumulativno u razdoblju 2001-2010.
While only harmonisation of different calculation bases was covered, it was a realistic plan, given existing budget restrictions.
S obzirom na postojeća proračunska ograničenja, to je bio realističan plan, iako je podrazumijevao samo ukla njanje razlika u razini mirovina ostvarenih u različitim raz do b ljima.
The first proposals were greeted relatively warmly by pensioners, however, they were
Umirovljenici su prilično toplo dočekali prve prijedloge, ali su ih ipak smatrali samo
regarded as partial solutions, falling short of expectations, i.e. consistent wage indexation for the missing years.
djelomičnim rješenjem koje nije u potpunosti ispunilo njihova očekivanja jer su se za propuštene godine nadali dosljednoj indeksaciji, u skladu s porastom plaća.
There was a number of unresolved problems that pensioner associations and some coalition partners (IDS in primis) blamed the government for.
Postojali su brojni neriješeni problemi za koje su udruge umirovljenika i neki koalicijski partneri (posebice IDS) okrivljavali Vladu.
The same happened to those receiving a minimum pension due to insufficient contributions (Matković, 2000d).
Zbog nedovoljnog iznosa uplaćenih doprinosa isto se dogodilo i onima koji su primali minimalnu mirovinu (Matković, 2000d).
Not unexpectedly, pensioner associations were dissatisfied.
Ne iznenađuje nezadovoljstvo udruga umirovljenika.
Their appeals were swiftly turned down by the same Court (NN 03/02).
Sâm sud nije prihvatio prijedloge za pokreta nje postupka za ocjenu suglasnosti o tom zakonu (NN 03/02).
This unforgiving phrase was used to describe both PM Račan's governments.
Ta se nezaboravna fraza upotrebljavala za opisivanje obiju Vlada premijera Račana.
The second one was constituted in July 2002, after the HSLS broke away from the coalition.
Druga je formirana nakon što je u srpnju 2002. godine HSLS izašao iz koalicije.
Račan was a reformist, but could not rein in the factional ‘šestorka'.
Račan je bio reformist, ali nije mogao vladati razjedinjenom šestorkom.
The main disagreements with Dražen Budiša, leader of HSLS, broke out on the ICTY indictments against Croat Army generals and on the co-ownership of the Slovenian nuclear plant in Krško, which ultimately tore the coalition apart.
Najveće nesuglasice s Draženom Budišom, vođom HSLS-a, izbile su zbog odnosa prema Međunarodnom sudu za zločine u bivšoj Jugoslaviji, koji je podignuo optužnice protiv generala Hrvatske vojske, kao i o suvlasništvu nuklearne elektrane u Krškom, što je konačno razbilo koaliciju.
In pension affairs, SDP never found a balance between populism and fiscal austerity.
Vezano za mirovinska pitanja, SDP nikada nije našao ravnotežu između populizma i fiskalne strogosti.
SDP gave in to a series of demands, which effectively set in motion the populist decay that followed the rebirth of HDZ under PM Ivo Sanader.
SDP je podlegao mnoštvu zahtjeva, čime je zapravo pokrenuto populističko propadanje koje je uslijedilo nakon ponovnog rađanja HDZ-a, koji je vodio budući predsjednik Vlade Ivo Sanader.
After fulfilling some pensioners' requests, Račan surrendered to both his own parliament and to the nascent pension fund lobby.
Nakon ispunjavanja nekih zahtjeva umirovljenika, Račan je popustio i pred svojim parlamentom i tek nastalim lobijem mirovinskih fondova.
However, the rising problem concerning new pensioners' falling net replacement rate was ignored and even aggravated, for obvious fiscal reasons.
Ipak, zanemaren je sve veći problem padanja neto stope zamjene novih umirovljenika, koji je zbog očitih fiskalnih razloga čak i pogoršan.
Pensioner associations again felt disenfranchised and turned away from what was left of the centre-left government.
Udruge umirovljenika ponovno su se osjećale izigranima i udaljile se od onoga što je ostalo od vlade lijevog centra.
SDP's well-intentioned future reform plans, the strategy for the development of the Republic of Croatia: ‘Croatia in the 21st century' (NN 97/03), remained lettre morte.
SDP-ov dobronamjerni plan budućih mirovinskih reformi - strategija razvitka Republike Hrvatske Hrvatska u 21. stoljeću (NN 97/03) - ostalo je mrtvo slovo na papiru.
As mentioned above, SDP governments dealt with merit pensions very inconsistently.
Kako je već spomenuto, SDP-ova Vlada vrlo je nedosljedno rješavala pitanja povlaštenih mirovina.
This elicited major rancour by ordinary pensioners, who deemed them emblematic of HDZ policymaking and in dire need of reorganisation.
To je izazvalo veliku ljutnju redovitih umirovljenika koji su takav sustav odlučivanja smatrali simbolom HDZ-ove politike koji je svakako trebalo promijeniti.
Public opinion was shocked to learn that the SDP curtailed minimum pensions.
Čak je i HDZ bio svjestan da se Sabor ne treba nepotrebno igrati tim pitanjima.
At the same time, following a dispute with pensioner associations over the prolongation of the 100 kuna + 6% supplement, granted in 1998 by the HDZ, the government gave in.
Istodobno je zbog rasprave s udrugama umirovljenika o produžetku davanja od 100 kuna i 6% zaštitnog dodatka, što je 1998. godine umirovljenicima odobrio HDZ, Vlada konačno odustala.
The supplement was maintained, but not entered into the calculation base or included for indexation (OG 147/02).
Dodatak je zadržan, ali nije ušao u izračun osnovice i nije uključen u indeksaciju (NN 147/02).
Ultimately, the consequences were rather inauspicious.
Konačno, posljedice su bile više nego kobne.
In addition, retaining supplements strengthened the basis for later demands for equalisation of ‘old' and ‘new' pensions.
Nadalje, zadržavanje zaštitnog dodatka osnažilo je kasnije zahtjeve o usklađivanju starih i novih mirovina.
Fervid legislative production regarding contribution rates preceded implementation of
Opsežna proizvodnja zakona o stopama doprinosa počela je prije provedbe zakona o
Minimum and maximum contribution bases were established, amounting respectively to 35% and 600% of the average wage.
Utvrđene su najniža i najviša mjesečna osnovica za obračun doprinosa u iznosu 35 i 600% prosječne plaće.
The insured below 40 were given time until 31 March to choose a mandatory pension
Osiguranici mlađi od 40 godina mogli su do 31. travnja odabrati obvezni mirovinski
fund and those failing to do so were randomly redistributed by Regos to the funds according to market share.
fond po želji, a one koji to nisu učinili Regos je dodijelio jednome od obveznih fondova, u skladu s njihovim udjelom na tržištu.
In order to raise rather low public awareness, a major education campaign was
Radi podizanja razmjerno niske razine svijesti, ustanove uključene u hrvatsku miro
launched by Croatian pension reform institutions, financed by USAID and implemented by Carana Corporation.
vinsku reformu pokrenule su veliku obrazovnu kampanja koju je financirao USAID, a provela Carana Corporation.
It was an undeniable success.
To je bio siguran uspjeh.
In the last months of 2001 public awareness grew from 32% to 81%, while 82% of the surveyed entirely or mostly supported reforms and over 88% chose their own MPF, instead of being allocated to one by Regos (Hurd, 2003:5).
U posljednjih nekoliko mjeseci 2001. godine javna je svijest porasla s 32 na 81%, 82% osiguranika potpuno je ili u većini podržao reformu, a više od 88% njih odabralo je svoj obvezni mirovinski fond, umjesto da to za njih učini Regos (Hurd, 2003:5).
As Anušić, O'Keefe and Madžarević-Šujster (2003:37) point out, the campaign first focused on the functioning and promotion of the second pillar, and from November 2001, on registration procedures.
Anušić, O'Keefe i Madžarević-Šujster (2003:37) ističu da je kampanja u početku bila usmjerena na djelovanje i promoviranje obveznoga kapitaliziranog osiguranja (drugi stup), a od studenoga 2001. na postupak prijave.
The final results were, however, mixed.
Konačni je rezultat ipak upitan.
By July 2002, the seven licensed mandato
Do srpnja 2002. godine sedam licenciranih obveznih
ry pension funds counted 837,237 new members, of which 721,177 were under 40 and 116,060 aged between 40 and 50 (Androić, 2002).
mirovinskih fondova imali su 837.237 novih članova od kojih su 721.177 bili mlađi od 40 godina, a 116.060 njih bilo je u dobi od 40 do 50 godina (Matković, 2002b).
This result was probably determined by two factors: a) distrust by Croats following major financial crises; and b) on-line programs, such as those provided by Hagena, showing that multipillar pensions yielded lower benefits than public pillar ones.
Taj je učinak vjerojatno određen dvama čimbenicima: a) nepovjerenjem koje je stanovništvo imalo nakon velikih financijskih kriza; i b) Hageninim programima na Internetu koji su pokazivali da višestupni mirovinski sustav ima manje prinose od javnoga mirovinskog osiguranja.
Further amendments to legislation only worsened the problem.
Na kraju su licencirane HVB Croatia, Hypo Alpe Adria Bank i Hrvatska poštanska banka.
Subsequently, Poles were the fastest to implement, followed by Croats, while at the time of writing, Romania is still struggling.
Nakon toga Poljaci su bili najbrži u provedbi, slijedili su ih Hrvati, dok su se u vrijeme pisanja ovog teksta Rumunji još uvijek mučili s provedbom.
Learning effects should not, therefore, be ruled out.
Pritom se ne smiju zanemariti učinci učenja na iskustvima.
AZ - Argos 2 GmbH (Germany)
AZ - Argos 2 GmbH (Njemačka)
TBIH Financial Services Group NV (Netherlands)
TBIH Financial Services Group NV (Nizozemska)
Sparkassen AG (Austria)
Sparkassen AG (Austrija)
PBZ Croatia osiguranje
Privredna banka Zagreb, d.d.
PBZ Croatia osiguranje, d.d.
Croatia osiguranje, d.d.
Privredna banka Zagreb, d.d.
Raiffeisen Raiffeisen mirovinsko društvo, d.d.
Croatia osiguranje, d.d.
Raiffeisenbank Austria, d.d.
Raiffeisen Raiffeisen mirovinsko društvo, d.d.
a Hrvatske podružnice stranih tvrtki uključene su među domaće vlasnike.
However, performance of the funds was rather satisfactory and artificially boosted by government bonds yielding favourable returns.
Taj je nerazmjer vjerojatno razlog slabije djelotvornosti lobija mirovinskih fondova od optimalne i oligopolske tendencije na tržištu.
The latter in fact affects only occupational schemes, which still play a negligible role in Croatia (Vlaić, interview).
Taj oblik osiguranja u Hrvatskoj zasad ima zanemarivo značenje (Vlaić, intervju).
During nearly weekly appeals on the press, the presidents of MPF management com
Tijekom gotovo tjednih apela tisku, predsjednici uprava društava za upravljanje mi
panies, individually or through the Association, outlined some of the issues in need of improvement.
rovinskim fondovima pojedinačno su ili putem svojih udruženja navodili neke probleme u regulaciji koje je trebalo riješiti.
Their requests mainly focused on the broadening of investment into derivatives (even just futures), foreign securities and equity traded on less regulated markets.
Njihovi su zahtjevi većinom bili usmjereni na širenje ulaganja u derivate (čak i samo u ročnice), u strane dionice i vrijednosnice kojima se trguje na manje reguliranim tržištima.
Less than half of its demands were fulfilled; however, the SDP introduced a significant revision of administrative fees and various requirements in June 2003, just before the elections (Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o mirovinskom osiguranju, NN 103/03).
Ispunjeno je manje od polovice njegovih zahtjeva, a SDP je u lipnju 2003. uveo znatne promjene administrativnih naknada i druge zahtjeve upravo prije izbora (Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o mirovinskom osiguranju, NN 103/03).
Five factors constitute the mechanism (Vlaić, interview):
Na prvi pogled stanje je bilo pod kontrolom.
• new members who fail to select an MPF are automatically assigned by Regos to funds according to their market share.
To je zabetoniralo početno stanje i gurnulo menadžere obveznih mirovinskih fondova u apatiju jer je onemogućena tržišna utakmica utemeljena na uspješnosti ili na postignutim zaslugama
These determine a rupture in the lobby's unity, since the smaller funds develop considerably different interests than the bigger ones.
Perspektiva baš i nije idealna jer se zbog agresivnog reklamiranja velikih fondova može potpuno uništiti tržišna utakmica.
The prospects are rather bleak, as competition may be completely annulled via aggressive marketing by larger funds.
Predviđene promjene u formuli preraspodjele mogu dovesti do još agresivnijih marketinških strategija ako se smanji udio velikih fondova (Latković, intervju).
themselves, with respect to pensioners, in a position roughly similar to that of the HDZ in 1999.
licije, vezano za pitanja umirovljenika, našao u prilično sličnom položaju kao HDZ 1999. godine.
Of course few of the scandals and abuses that characterised the previous government were replicated, however, PM Račan and especially MoL Vidović had to stand up for their accomplishments, which were though in an indefensible position.
Iako je bilo vrlo malo skandala i zloupotreba kakvi su obilježili prethodnu Vladu, zbog čega su premijer Račan i, posebice, ministar rada Vidović trebali biti ponosni, ipak su se našli u neobranjivom položaju.
In fact, pensioner associations' leitmotiv was that neither the previous, nor the cur
Zapravo, lajtmotiv umirovljeničkih udruga bio je da ni prethodna ni sadašnja vlast
rent government extinguished their debts: the HDZ by negating the Constitutional Court's 1998 decision and SDP by not fulfilling the 1999 pre-electoral agreement.
nisu riješile pitanje njihova duga: HDZ zbog nepoštovanja Odluke Ustavnog suda iz 1998. godine, a SDP zbog neispunjavanja predizbornog ugovora iz 1999.