natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After the consultation has been carried out, the bodies are bound to publish a report about the criticisms and proposals accepted and rejected and deliver it to the Government.
S obzirom na takve odgovore studenata - većinom studenata ekonomije, od kojih bi se očekivao veći interes nego od studenata drugih fakulteta - situacija u cjelokupnoj populaciji vjerojatno je još lošija.
• They think that facts are hidden from citizens because: “interest groups in politics don't want to reveal the facts, in order to make it easier to manipulate numbers and results”; “the party and private interests of party members and their supporters prevail”; “their objective is to stay in power at all costs”; “they work for their own benefit, not the good of society”.
• Mogli bi sudjelovati, ukoliko: ”se provede edukacija i kvalitetno informiranje javnosti putem medija, bez cenzure, s ciljevima i argumentima”; „bi se provodile rasprave na nižim razinama i ako bi se na zaključke i mišljenja dobivali suvisli odgovori mjerodavnih osoba s imenom i prezimenom”; „'glavešine' ne bi radile po svome”.
• They do not inform themselves about these matters, because: “anyway, nothing can be found out, and still less can you influence anything in a country in which you can just take part in the elections, and then you don't vote for what you think is good, but only for what is less bad”; “I can't affect anything, and so it doesn't interest me”.
• A trebali bi sudjelovati, jer: „proračun se puni našim novcem”; „građani plaćaju porez i sve što se radi trebalo bi biti u službi građana”; „troši se novac građana”; „proračun bi se više podredio onima kojima bi trebao biti namijenjen, dakle građanima koji ga i pune”; „to su naši novci”.
Learned about budgets during their schooldays
Tijekom školovanja su učili o proračunima
Have seen a budget at least once
Barem jedanput su vidjeli proračun
Budgetary information accessible to citizens insufficient
Proračunske informacije dostupne građanima nisu dovoljne
Central and local governments hide some budgetary facts from citizens
Vlada i lokalne vlasti kriju neke proračunske informacije od građana
Citizens are able to take part in the budgetary process
Građani bi trebali sudjelovati u proračunskom procesu
Citizens should take part in the budgetary processes
Pokušali su sudjelovati u proračunskom procesu
Have personally tried to take part in the budgetary process
Redovito u medijima prate vijesti o proračunu
Regularly keep up with news about the budget in the media
Znaju tko predlaže proračun za iduću godinu
Know who is proposing the budget for next year
Znaju navesti bar jednu od faza proračunskog procesa
Can mention at least one of the phases of the budgetary process
Znaju do kojeg se datuma mora izglasati proračun za iduću godinu
The answers, viewpoints and comments of the responding students fit in with the views of the respondents in the research of the European Commission already mentioned, people who do not trust national institutions and want a change.
• Bolje informiranje i obrazovanje građana i medija o proračunu, proračunskim procesima i fiskalnoj politici, te o mogućnostima sudjelovanja građana.
Since "the world is left to the young", the dissatisfaction, distrust, lack of interest and failure to participate of this younger population, and of the older as well, should concern everyone.
• Pravovremeno objavljivanje cjelokupnih ključnih proračunskih dokumenata (smjernice ekonomske i fiskalne politike, prijedlog proračuna, usvojeni proračun, mjesečno izvješće, polugodišnje i godišnje izvješće o izvršenju proračuna te revizijsko izvješće).
Institutions cannot be allowed to exist on paper only; they have to take hold in the general public.
• Objavljivanje utjecaja proračuna na prosječnog građanina u svim proračunskim vodičima za građane.
• The publication of a citizen's guide to each key budgetary document, at the national and the county, city and municipality levels.
• Poticanje kompetitivnosti u proračunskoj transparentnosti i participaciji među županijama, gradovima i općinama.
• Disclosure of the impact the budget will have on the ordinary citizen in all citizens' budgetary guides.
• Prenošenje već postojećih, samoinicijativnih dobrih praksi transparentnosti i participacije s lokalnih i regionalnih jedinica na razinu središnje države.
• Promotion of the Code on Consultation and acquainting citizens with the opportunities it provides them.
• Sankcioniranje izvršnih vlasti koje se ne pridržavaju proračunskih i fiskalnih zakona i propisa.
Citizens' Participation in Public Policy-Making.
Zagreb: Državni zavod za statistiku.
Zagreb: Croatian Bureau of Statistics.
| Institut za javne financije
Public opinion in the EU.
Economic and Fiscal Affairs.
Economic and Fiscal Affairs.
High-level principles on fiscal transparency.
Zagreb: Government of RC.
Aktualni osvrti, br.
Predstavljen središnji portal za savjetovanja sa zainteresiranom javnošću”eSavjetovanja”.
Izvješće o provedbi savjetovanja sa zainteresiranom javnošću u postupcima donošenja
Year after year, the Ministry of Finance and governments are justly berated for not keeping to timetables, for unrealistic assumptions and the insubstantiality of the key documents (strategic plans, strategies and guidelines) meant to underpin the three-year budget.
Iz godine u godinu, Ministarstvu financija i vladama se opravdano prigovara zbog nepridržavanja rokova, nerealističnih pretpostavki i neadekvatnog sadržaja ključnih dokumenata (strateški planovi, strategije i smjernice) koji služe za pripremu trogodišnjeg proračuna.
These shortcomings have led to frequent budget revisions and unsatisfactory fiscal outcomes.
Te manjkavosti dovode do čestih rebalansa proračuna i nezadovoljavajućih fiskalnih rezultata.
How is the entry of Croatia into the EU going to affect the economic policy and the public finances in the country?
Kako će ulazak Hrvatske u EU utjecati na ekonomsku politiku i javne financije u Hrvatskoj?
How will it be reflected in the budgetary process - from strategy and guidelines to budget plan?
Kako će se odraziti na proračunski proces - od strategije, smjernica, do plana proračuna?
What exactly is going to happen when we do get into the EU?
Što će se točno događati kad uđemo u EU?
And what has already started to happen?
Što se već počelo događati?
The economic crisis cast into sharp relief the need for a more powerful coordination of the economic policies of EU member states, for harmonisation of the processes and objectives of national budgetary policies and growth and employment policies.
Ekonomska kriza ukazala je na potrebu snažnije koordinacije ekonomskih politika članica EU-a, usklađivanja procesa i ciljeva nacionalnih proračunskih politika i politika rasta i zapošljavanja.
Operating since 2011 at EU level for this reason is the European Semester (shown in brief in table 1), so called because the majority of the coordination cycle unfolds in the first six months each year.
Zbog toga na razini EU-a od 2011. djeluje tzv. Europski semestar (sažeto prikazan u tablici 1) koji se tako zove jer se glavnina ciklusa koordinacije odvija u prvih šest mjeseci svake godine.
Members harmonise budgetary and economic policies with objectives and rules agreed at EU level so as to ensure sound public finances, to foster economic growth and prevent excessive macroeconomic imbalances.
Članice usklađuju proračunske i ekonomske politike s ciljevima i pravilima dogovorenim na razini EU-a kako bi osigurale zdrave javne financije, potakle ekonomski rast i spriječile pretjerane makroekonomske neravnoteže.
According to a set calendar they receive instructions, according to which they submit national programmes that are evaluated at EU level.
Po utvrđenom kalendaru primaju upute na temelju kojih podnose nacionalne programe koji se ocjenjuju na razini EU-a.
After evaluation of national programmes, the member states receive individual recommendations for national budgetary policies and for reforms.
Nakon ocjene nacionalnih programa, članice dobivaju individualne preporuke za nacionalne politike proračuna i reformi.
If necessary, they are also sent recommendations for the correction of macroeconomic imbalances.
Ako je potrebno dobivaju i preporuke za ispravljanje makroekonomskih neravnoteža.
The objective is for members to take into consideration recommendations when they define their budgets for the next year.
Cilj je da članice uzmu u obzir preporuke kad definiraju proračune za iduću godinu.
2 NEWSLETTER 77 | KATARINA OTT | Impact of the European Semester on the Budgetary.....
2 NEWSLETTER 77 | KATARINA OTT | Utjecaj Europskog semestra na proračunski proces u Hrvatskoj | Institut za javne financije
Preparatory phase November and December
Pripremna faza Studeni i prosinac
Publishes the Annual Growth Survey with its priorities for the forthcoming year that member states have to take into account while planning the national economic policy, and the Alert Mechanism Report concerning the macroeconomic situations of the individual members, pursuant to which it can decide whether it wants to conduct a more detailed survey of the situation in the members in which the risk of potential macroeconomic imbalances seems high, and accordingly make recommendations to the members.
Objavljuje Godišnji izvještaj o rastu (Annual Growth Survey), s prioritetima za iduću godinu koje članice trebaju uzeti u obzir pri planiranju nacionalne ekonomske politike, te Izvještaj o znakovima na uzbunu (Alert Mechanism Report) o makroekonomskoj situaciji pojedinih članica, na temelju kojeg može odlučiti hoće li provesti detaljniji pregled situacije u članicama u kojima se rizik potencijalnih makroekonomskih neravnoteža čini visokim, a na temelju njih i preporuke članicama.
First phase: Policy Guidelines at EU level
Prva faza: Usmjeravanje politika na razini EU-a
January and February
Siječanj i veljača
Pursuant to the Annual Growth Survey and the analyses and conclusions of the Council of the EU, it presents policy directions.
Na temelju Godišnjeg izvještaja o rastu, te analiza i zaključaka Vijeća EU-a, predstavlja smjerove politike.
Publishes the results of surveys conducted in member states with a high risk of macroeconomic imbalances, pursuant to which it can make recommendations to members for their correction.
Europska komisija Objavljuje temeljite preglede makroekonomskih neravnoteža provedenih u visokorizičnim članicama, na temelju kojih može dati preporuke članicama za njihovo ispravljanje.
Second phase: Objectives, policies and plans for individual member states
Druga faza: Ciljevi, politike i planovi za pojedinačne članice
Debates draft recommendations made to member states and agrees on final recommendations for each individual member, which have to be supported by the European Council.
Raspravlja o nacrtima preporuka zemljama članicama i dogovara konačne preporuke za svaku pojedinu članicu koje mora podržati Europsko vijeće.
Third phase: Implementation
Treća faza: Primjena
take into account the recommendations in the process of national decision making about the national budget for the following year that will enable them to carry out the policies laid down.
Uzimaju u obzir preporuke u procesu nacionalnog odlučivanja o nacionalnom proračunu za iduću godinu koji će im omogućiti da provedu zacrtane politike.
THE BUDGETARY PROCESS IN CROATIA
PRORAČUNSKI PROCES U HRVATSKOJ
Table 2 shows the Croatian budgetary process in the first half of the year.
Tablica 2 prikazuje hrvatski proračunski proces u prvoj polovici godine.
Croatian budgetary process in the first half of the year
Hrvatski proračunski proces u prvoj polovici godine
Adopts its three-year strategy.
Donosi trogodišnju strategiju.
By the end of May The Ministry of Finance
Do kraja svibnja Ministarstvo financija
Proposes to the Government its guidelines for economic and fiscal policy.
Vladi predlaže smjernice ekonomske i fiskalne politike.
By mid-June The Government
Do sredine lipnja Vlada
Adopts the guidelines of economic and fiscal policy.
Donosi smjernice ekonomske i fiskalne politike.
By the end of June
Do kraja lipnja
Supplies ministries and other government bodies at the sectional level (organisational classification) as well extra-budgetary users instructions for drawing up a proposal of the central government budget.
Dostavlja ministarstvima i drugim državnim tijelima na razini razdjela organizacijske klasifikacije i izvanproračunskim korisnicima upute za izradu prijedloga državnog proračuna.
The instructions for drawing up strategic plans for the three-year period, which should have been sent by mid-March to the ministries and other government bodies, this year were published more than one month later, i.e. by the end of April.
Upute za izradu strateških planova za trogodišnje razdoblje, koje su do sredine ožujka trebale biti poslane ministarstvima i drugim državnim tijelima, na web stranici Ministarstva financija objavljene su tek krajem travnja.
This dilatoriness is usual - last year, instead of by mid-March, it was done in April, and so all the next phases were late too.
Kašnjenje je uobičajeno - prošle je godine, umjesto do sredine ožujka to učinjeno u travnju - pa su i iduće faze kasnile.
The Government did not manage to bring in the three-year strategy, which has to be adopted by mid-May, until midJuly, while guidelines for economic and fiscal policy, instead of by mid-June arrived only in August.
Trogodišnju strategiju, koju mora donijeti do sredine svibnja, Vlada je donijela tek sredinom srpnja, a smjernice ekonomske i fiskalne politike umjesto do sredine lipnja, tek u kolovozu.
And in consequence the instructions, proposals, drafts and finally the adoption of the budget were also postponed.
Posljedično su kasnile i upute, prijedlozi, nacrti i konačno usvajanje proračuna.
Last year was by no means an exception; there have been years in which delays were considerably longer.
Prošla godina nije nikakva iznimka; bilo je godina kada su kašnjenja bila i znatno duža.
But the unpunctuality of the phases of the Croatian budgetary process is not its greatest shortcoming.
No, kašnjenja u fazama hrvatskog proračunskog procesa i nisu njegova najveća boljka.
More serious problems are the faulty strategies and plans, backed by defective macroeconomic assumptions, and then the poor implementation of what has been planned, after which come the frequent budgetary revisions and ever-worse macroeconomic outcomes.
Ozbiljniji problem su manjkave i, na neadekvatnim makroekonomskim pretpostavkama utemeljene strategije i planovi, te slaba provedba planiranog, iza čega slijede česti rebalansi i konstantno loši makroekonomski rezultati.
• While drawing up instructions to ministries and other government bodies for the elaboration of strategic plans, which it has to adopt by mid-March, the Ministry of Finance will have to rely on the priorities set out in the Annual Growth Survey, the Alert Mechanism Report and the Employment Guidelines.
• Ministarstvo financija će se pri sastavljanju upute ministarstvima i drugim državnim tijelima za izradu strateških planova - koje donosi do sredine ožujka - morati oslanjati na prioritete zacrtane u Godišnjem izvještaju o rastu, Izvještaju o znakovima na uzbunu i Smjernicama za zaposlenost.
These documents will since November of the previous year, until February of the current year, have gone through the European Commission, the Council of the EU and the European Parliament.
Ti su dokumenti u razdoblju od studenoga prošle, do veljače tekuće godine, prošli Europsku komisiju, Vijeće EU-a i Europski parlament.
• In May the EC will evaluate the Croatian national plan and give some concrete recommendations for improvements to be made, and the Ministry of Finance will be able to build these suggestions into the proposal of the guidelines of economic and fiscal policy that it has to submit to the Government by the end of May.
• Europska komisija će u svibnju ocijeniti hrvatski nacionalni plan i dati konkretne preporuke za njegovo poboljšanje, pa će Ministarstvo financija te preporuke moći ugraditi u prijedlog smjernica ekonomske i fiskalne politike koji do kraja svibnja mora predložiti Vladi.
• Up to the middle of June the Government will be able to adopt high-quality guidelines for economic and fiscal policy, which will pay due attention to the evaluations and recommendations of the European Commission of May, and of the Council of the EU of June.
• Vlada će do sredine lipnja moći donijeti kvalitetne smjernice ekonomske i fiskalne politike koje će uvažavati ocjene i preporuke Europske komisije iz svibnja, te Vijeća EU-a iz lipnja.
• In July the Council of the EU passes final recommendations for each individual member, and the member is expected to apply them.
• Vijeće EU-a u srpnju usvaja konačne preporuke za svaku pojedinačnu članicu, a od članica se očekuje da ih primjenjuju.
Hence in July, Croatia - like all the other members - will have to take into consideration the recommendations of the EU that are essential for implementation of the policy mapped out in its instructions for the making and in the actual making of the budget proposal.
Stoga će i Hrvatska - kao i sve druge članice - u srpnju, pri uputama za izradu i samoj izradi prijedloga proračuna, morati uzeti u obzir preporuke Vijeća EU-a, neophodne za provedbu zacrtane politike.
The entry of Croatia into the EU and the European Semester will of a certainty have an impact on the timetable and the quality, and also necessarily the transparency, of the plans and the budget in Croatia.
Ulazak Hrvatske u EU i Europski semestar sasvim će sigurno utjecati na rokove i kvalitetu, pa time i na transparentnost strategija, planova i proračuna u Hrvatskoj.
Since consistent implementation of recommendations is an essential precondition for financial aid to be given to members who can claim the right because of their excessive deficits and debts - and Croatia already meets the conditions for receiving this aid - one can assume that this will be sufficient motivation for consistent implementation.
Budući da je dosljedna primjena preporuka neophodni preduvjet za davanje financijske pomoći članicama koje zbog previsokog deficita i duga ostvaruju to pravo - a Hrvatska već sada zadovoljava uvjete za primanje te pomoći - valjda će to biti dovoljan motiv za dosljednu primjenu.
But at least we have started, and in the years to come one can hope for more realistic, timely and better strategies, plans, programmes and budgets, and a literal implementation of European recommendations.
No, barem smo otpočeli, pa se u idućim godinama valja nadati realističnijim, pravovremenijim i kvalitetnijim strategijama, planovima, programima i proračunima, te dosljednoj primjeni europskih preporuka.
And we would become as a result a country with sounder and more transparent public finances in the long run.
Time bismo postali i zemlja s dugoročno zdravijim i transparentnijim javnim financijama.
The company's market-related activities produce
anto bajo Institut za javne financije
losses which further weaken its financial position that can be
marko primorac Ekonomski fakultet Zagreb
Zagrebački holding d.o.o. (Zagreb Holding) is the largest local unit-owned company in Croatia.
Dio postojećih djelatnosti Holdinga zapreka su razvoju tržišta, tržišnog natjecanja i poduzetništva.
Its financial performance is controversial, and its actual financial position has been unknown to the general public.
Njegove tržišne djelatnosti proizvode gubitke, dodatno mu slabeći financijsku poziciju koja se može pogoršati bez ozbiljnog restrukturiranja.
main goal of this article is to establish and evaluate the
Zagrebački holding d.o.o. najveće je poduzeće u vlasništvu lokalnih jedinica u Hrvatskoj.
2 The core business of the Holding
2. Temeljna djelatnost Holdinga
d.o.o. (City Utility Services) company.
Grad Zagreb je pretvaranjem
Zagreb, through a debt conversion, increased the Com
U društvu su od osnivanja provedene brojne statusne promjene.
The privatisation was carried out under the Water Act (Official Gaze e 107/95), which envisages the privatisation of at least 51% of the water management companies' capital.
Privatizacija Vodoprivrede obavljena je temeljem Zakona o vodama (NN 107/95), kojim je predviđena privatizacija najmanje 51% kapitala trgovačkih društava vodnog gospodarstva.
newsletter 73 | anto bajo and marko primorac | Zagreb Holding: Time for restructuring | Institute of Public Finance
newsletter 73 | anto bajo i marko primorac | Vrijeme za restrukturiranje Zagrebačkog holdinga | Institut za javne financije
Employees of the Holding, 2007-2010
Broj zaposlenih u Holdingu od 2007. do 2010.
Total number of employees in activities
Ukupno zaposleni u djelatnosti
Total: Directorate + activities
Ukupno Direkcija i djelatnosti
Financial performance of Zagreb Holding, 2006-2011 (in million HRK)
Financijsko poslovanje Zagrebačkog holdinga od 2006. do 2011. (u mil. kn)
Operating revenues Operating expenses
Poslovni prihodi Poslovni rashodi
Financial revenues Financial expenses
Financijski prihodi Financijski rashodi
Total revenues Total expenses
Ukupni prihodi Ukupni rashodi
Profit/loss before tax
Dobit/gubitak prije oporezivanja
Corporate income tax
Porez na dobit
Profit/loss of the current year
Dobit/gubitak tekuće godine
Source: Zagreb Holding.
Izvor: Zagrebački holding
tor“, deciding on the allocation of and terms of leasing
Upitno je i postojanje društava koja obavljaju tržišnu djelatnost u Holdingovom portfelju.
On the other hand, it is questionable why the Water Management Company was privatised
Holding nema problema s prihodima poslovanja kojima redovito pokriva rashode poslovanja.
Such classification (into financial expenses arising from transactions with related and with unrelated companies) is not available for the years before 2008, but the amounts of individual items are presented in aggregate form (including transactions with both related and unrelated companies).
Do 2008. takva klasifikacija (na financijske rashode iz odnosa s povezanim i nepovezanim društvima) nije dostupna, već su vrijednosti pojedinih stavki prikazane u ukupnom iznosu (kako iz odnosa s povezanim tako i s nepovezanim društvima).
Variable interest rate instruments
Instrumenti s promjenjivom kamatnom stopom
Liabilities arising from finance lease
Obveze temeljem financijskog najma
Credit and loans
Krediti i zajmovi
Fixed interest rate instruments
Instrumenti s fiksnom kamatnom stopom
Source: Zagreb Holding Consolidated Financial Statements with an Independent Auditor's Report for 2009, 2010 and 2011.
Izvor: Konsolidirani financijski izvještaji ZGH-a s izvještajem neovisnog revizora za 2009., 2010. i 2011.
2 The surplus of financial revenues over financial expenses in 2008 was exclusively due to the reporting of proceeds from the sale of a 49% stake in Zagreb plakat d.o.o. in an amount of 109 million kuna.
2 U 2008. financijski prihodi nadilazili su financijske rashode isključivo zbog prikazivanja prihoda od prodaje udjela (49%) u Zagreb plakatu d.o.o. u iznosu od 109 milijuna kuna.
Receivables from financial lease contracts (+)
Potraživanja po financijskom najmu (+)
Property, plant and equipment (-)
Nekretnine, postrojenja i oprema (-)
Total financial liabilities Source: Zagreb Holding.
Veličina i struktura financijskih obveza
tial increase in credit liabilities.
Prema podacima iz financijskih
ted the problem with liabilities, as the interest and
Dodatno čudi i zabrinjava postojeća valutna struktura obveza Holdinga.
showing that the Holding was insolvent.
Pokazatelji zaduženosti Holdinga također su nepovoljni.
The cash gap (a difference between the average time of
Slična je situacija i s ostalim pokazateljima profitabilnosti.
payment of liabilities and average collection period for
Poduzeće u posljednje vrijeme ostvaruje neto gubitak i postaje neprofitabilno.
Return on equity (ROE - profit per kuna of invested capital) is crucial for the owners of shareholding companies.
Ukratko, veći kreditni rejting označava veću sigurnost dužnika, tj. manji kreditni rizik te manji očekivani prinos za vjerovnika, odnosno manje troškove duga za dužnika.
Source: Authors' compilation based on reports by Moody's and S&P.
Izvor: Sistematizacija autora na temelju izvještaja rejting agencija Moody's i S&P.
Below we present the ratings assigned to the Holding by the ra
Isti rejting imao je i Grad Zagreb, a Republika Hrvatska imala je veći (BBB+).