natgillin/translations-raw huggingface dataset:
by exercising the right of establishment, i.e., through a branch or an agent, or
ostvarivanjem prava poslovnog nastana (engl. right of establishment), i to preko podružnice odnosno preko zastupnika ili
The CNB keeps records of electronic money institutions in compliance with the Electronic Money Act, and publishes the list of electronic money institutions from other member states on its website for which, in compliance with the procedure prescribed by law, it has received the notification of the intended provision of services in the Republic of Croatia.
Hrvatska narodna banka vodi registar institucija za elektronički novac u skladu sa Zakonom o elektroničkom novcu te na svojim internetskim stranicama objavljuje popis institucija za elektronički novac iz drugih država članica za koje je, u skladu sa zakonom propisanom procedurom, zaprimila obavijest o namjeri pružanja usluga u Republici Hrvatskoj.
Oversight of payment systems
Nadgledanje platnih sustava
The payment systems oversight is the verification of whether a payment system operates in accordance with the provisions of laws and subordinate legislation, whether it functions in a safe and sound manner and whether access to the payment system has been ensured in the prescribed manner.
Nadzor platnih sustava jest provjera posluje li platni sustav u skladu sa zakonskim i podzakonskim odredbama, provjera funkcionira li platni sustav sigurno i stabilno te je li platnom sustavu osiguran pristup na propisan način.
In the implementation of the EU legislation, the Payment System Act was adopted, which contains provisions that are in compliance with Directive 2007/64/EC on payment services in the internal market.
Pri implementaciji zakonodavstva EU-a donesen je i Zakon o platnom prometu, koji sadržava odredbe koje su u skladu s Direktivom 2007/64/EZ E o uslugama platnog prometa na unutarnjem tržištu.
The Payment System Act also governs the establishment, operation and supervision of payment systems.
Ovim se Zakonom, među ostalim, uređuju osnivanje, rad i nadzor nad platnim sustavima.
The payment system is a funds transfer system with formal and standardised arrangements and common rules for the processing, clearing and/or settlement of payment transactions.
Platni sustav jest sustav za prijenos novčanih sredstava s formalnim i standardiziranim postupcima i zajedničkim pravilima za obradu, obračun i/ili namiru platnih transakcija.
It is operated by a payment system operator.
Njime upravlja upravitelj platnog sustava.
A payment system operator may be:
Upravitelj platnog sustava može biti:
a payment institution having a head office in the Republic of Croatia;
institucija za platni promet sa sjedištem u Republici Hrvatskoj,
a credit institution having its head office in the Republic of Croatia;
kreditna institucija sa sjedištem u Republici Hrvatskoj,
an electronic money institution having a head office in the Republic of Croatia;
institucija za elektronički novac sa sjedištem u Republici Hrvatskoj,
another legal person having its head office in the Republic of Croatia, established as a joint stock company or as a limited liability company;
druga pravna osoba sa sjedištem u Republici Hrvatskoj osnovana kao dioničko društvo ili društvo s ograničenom odgovornošću,
another legal person having a head office in the Republic of Croatia which may operate a payment system in accordance with a special law;
druga pravna osoba sa sjedištem u Republici Hrvatskoj koja može upravljati platnim sustavom prema posebnom zakonu,
the CNB, and
Hrvatska narodna banka i
a branch of a legal person from a foreign country having a head office in the Republic of Croatia.
podružnica pravne osobe iz druge države sa sjedištem u Republici Hrvatskoj.
Apart from operating a payment system, the payment system operator may engage in other activities, unless otherwise provided for by the act governing such activities.
Osim što upravlja platnim sustavom, upravitelj platnog sustava može obavljati i druge djelatnosti, ako zakonom kojim se uređuju te djelatnosti nije određeno drugačije.
Simplified, payment systems enable the adequate functioning of payment operations, and a payment system operator shall at all times ensure safe and sound functioning of the payment system.
Pojednostavljeno, platni sustavi omogućuju adekvatno funkcioniranje platnog prometa te je upravitelj platnog sustava dužan osigurati neprestano sigurno i stabilno funkcioniranje platnog sustava.
A payment system operator shall, proportionate to the nature, scope and complexity of tasks arising from the rules of operation of the payment system, especially ensure:
Upravitelj platnog sustava osobito je dužan, u skladu s vrstom, opsegom i složenošću poslova koji proizlaze iz pravila rada platnog sustava, osigurati da platni sustav ima:
an appropriate, adequate, sound and satisfactory IT system to perform all functions in accordance with the rules of operation of the payment system as well as a business continuity plan, and
primjeren, prikladan, pouzdan i zadovoljavajući informacijski sustav za obavljanje svih funkcija u skladu s pravilima rada platnog sustava kao i plan kontinuiteta poslovanja i
organisational structure with well-defined, clear and consistent lines of powers and responsibilities, including a personnel structure and management of risks to which the payment system is or might be exposed.
organizacijsku strukturu s dobro definiranim, preglednim i dosljednim linijama ovlasti i odgovornosti, uključujući kadrovsku strukturu i upravljanje rizicima kojima je platni sustav izložen ili bi mogao biti izložen.
Authorisation of the CNB is required for the operation of a payment system, unless otherwise determined by regulations.
Za rad platnog sustava potrebno je odobrenje Hrvatske narodne banke, ako zakonskim propisima nije određeno drugačije.
Effective crisis management policy
HNB
Effective crisis management policy
Politika učinkovitog rješavanja kriznih situacija
Possibilities and procedures for effective management of crisis situations include preventive measures, early intervention measures and resolution measures.
Mogućnosti i procedure efikasnog rješavanja kriznih situacija obuhvaćaju mjere preventivnoga karaktera, mjere rane intervencije i sanacijske mjere.
Together with the Croatian Financial Services Supervisory Agency (HANFA) and the State Agency for Deposit Insurance and Bank Resolution (DAB), the Croatian National Bank is in charge of resolution proceedings concerning institutions under its competence.
Hrvatska narodna banka, zajedno s Hanfom i DAB-om, zadužena je za sanacijske procedure nad institucijama čije je poslovanje u njihovoj nadležnosti.
Such coordination will help align various policies, coordinate the activities of assessment, consideration and mitigation of systemic risks and communication with the general public, which completes the institutional framework supporting financial system stability.
Takva koordinacija pomoći će usklađivanju različitih politika, koordiniranju aktivnosti ocjenjivanja, razmatranja i ublažavanja sistemskih rizika te komunikaciji sa širom javnošću, čime je zaokružen institucionalni okvir koji podržava stabilnost financijskog sustava.
The crisis management policy is institutionalised by actions of the Croatian National Bank.
Politika rješavanja kriznih situacija institucionalno je određena djelovanjem Hrvatske narodne banke.
Effective crisis management comprises: (i) preventive measures, (ii) early intervention measures, and (iii) resolution measures.
Efikasno rješavanje kriznih situacija obuhvaća (i) mjere preventivnoga karaktera, (ii) mjere rane intervencije i (iii) sanacijske mjere.
As part of preventive measures, credit institutions in Croatia are required to draw up and update recovery plans at least annually (or after a change in the legal or organisational structure, or after a change in the business or financial situation which could have a material effect on or necessitate a change to the recovery plan).
U sklopu preventivnih mjera, kreditne institucije u Hrvatskoj dužne su najmanje jednom godišnje izrađivati planove oporavka (ili nakon promjene u pravnoj ili organizacijskoj strukturi, poslovnoj ili financijskoj situaciji koja bi mogla bitno utjecati na plan oporavka ili stvoriti potrebu za njegovom promjenom).
The last line of defence (for credit institution's operation or financial stability in general) is provided by resolution procedures.
Posljednja linija obrane (poslovanja institucije ili financijske stabilnosti u cjelini) jesu sanacijske procedure.
In its preparatory stage, the Croatian National Bank draws up resolution plans.
U svojoj pripremnoj fazi Hrvatska narodna banka izrađuje planove sanacije.
It takes into consideration relevant scenarios, including idiosyncratic and macroeconomic events, but excluding assumptions of extraordinary public financial support (apart from using resolution fund resources) and liquidity assistance from the CNB .
Pritom se uzimaju u obzir relevantni scenariji uključujući idiosinkratske i makroekonomske događaje te se isključuju pretpostavke izvanredne javne financijske potpore (osim korištenja sredstava sanacijskog fonda ) i likvidnosna pomoć HNB-a.
Where some impediments to implementation of the plan are detected, the Croatian National Bank may take one of the following measures to remove such impediments: require the institution to revise any intragroup financing agreements; require the institution to limit maximum individual and aggregate exposures; impose additional information requirements; require the institution to divest specific assets; require the institution to limit or cease specific activities; restrict or prevent the development of new or existing business lines or products; require changes to legal or operational structures of the institution or any of its subsidiaries; require the institution or its parent undertaking to set up a parent financial holding company; require the institution to issue or redefine liabilities to make them eligible as bail-in tools.
Ako u ovoj fazi uoči određene prepreke za provođenje, Hrvatska narodna banka može naložiti mjere za uklanjanje tih prepreka, koje mogu sadržavati: reviziju sporazuma o financiranju unutar grupe, ograničavanje najveće moguće pojedinačne i ukupne izloženosti, dostavljanje dodatnih informacija, prodaju određene imovine, ograničavanje ili zabranu određene aktivnosti, razvoj novih poslova ili proizvoda, promjenu pravne ili operativne strukture institucije ili bilo kojeg njoj podređenog društva, zahtjev upućen instituciji ili matičnom društvu da osnuje holding, zahtjev upućen instituciji da izda ili redefinira obveze kako bi ih učinila prihvatljivima za instrumente unutarnje sanacije.
an institution is failing or likely to fail (determined by the CNB);
1) institucija propada ili će vjerojatno propasti (ocjena u nadležnosti HNB-a);
there is no reasonable prospect that any alternative private sector measures, measures by an institutional protection scheme, supervisory measures in the early intervention phase or the write down or conversion of relevant capital instruments would prevent the failure of the institution within a reasonable timeframe;
2) nije razumno očekivati da bi druge mjere privatnog sektora, mjere institucionalnog sustava zaštite, supervizorske mjere u fazi rane intervencije ili smanjenje vrijednosti ili pretvaranje instrumenata regulatornoga kapitala spriječile propast u razumnom razdoblju;
it is in the public interest or if it is deemed that resolution is necessary to achieve the resolution objectives .
3) postoji javni interes, odnosno ako se smatra da će se sanacijom ostvariti ciljevi sanacije .
On proposal by the CNB, a decision to initiate resolution proceedings or to submit a request to open bankruptcy proceedings is adopted by the DAB within three working days and delivered to the Ministry of Finance, CNB, HANFA, Financial Stability Council and the following EU bodies: EBA, ESRB, EC, ECB, ESMA and EIOPA.
Na prijedlog HNB-a, odluku o pokretanju postupka sanacije ili podnošenju prijedloga za stečaj kreditne institucije donosi DAB u roku od tri radna dana, pri čemu se odluka dostavlja Ministarstvu financija, HNB-u, Hanfi, Vijeću za financijsku stabilnost te sljedećim tijelima EU-a: EBA, ESRB, EK, ESB, ESMA, EIOPA.
The DAB adopts a decision to appoint resolution administration within the decision on resolution or within 24 hours and thereby takes over control of the institution under resolution.
DAB odmah u sklopu odluke o sanaciji ili u roku od 24 sata donosi odluku o imenovanju sanacijske uprave i na taj način preuzima kontrolu nad institucijom u sanaciji.
This implies the use of resolution tools such as the sale of business tool, while taking account of the principles governing resolution .
Ovo podrazumijeva primjenu instrumenata sanacije kao što su instrument prodaje pri čemu se vodi načelima .
CNB conducts a strongly expansionary and countercyclical monetary policy
HNB vodi izrazito ekspanzivnu i protucikličnu monetarnu politiku
Dear Mr Speaker and Members of the Parliament, ladies and gentlemen,
Poštovani gospodine Predsjedniče, uvažene zastupnice i zastupnici, poštovane dame i gospodo,
In view of the parliamentary debate held last week, I consider it necessary and useful to provide a brief explanation of the circumstances and basis for the monetary policy conducted by the Croatian National Bank with an aim to maintain financial stability and create support for the long-term development and growth of the Croatian economy.
slijedom prošlotjedne rasprave u Saboru, vjerujem da je potrebno i korisno ukratko objasniti okolnosti i temelje monetarne politike koju vodi Hrvatska narodna banka, u cilju održanja financijske stabilnosti i stvaranja podrške za dugoročni razvoj i rast hrvatskoga gospodarstva.
Discussions on the room for monetary policy in Croatia tend to focus on its powers and achievements, including proposals on further actions required with, allegedly, certain positive outcomes for economic activity, employment, exports and well-being.
Kada se govori o mogućnosti djelovanja monetarne politike u Hrvatskoj, vrlo se olako raspravlja o njezinim moćima i dosezima, a još se s većom lakoćom predlaže što bi ona dodatno trebala poduzimati, s navodno vrlo izvjesnim pozitivnim ishodima za gospodarsku aktivnost, zaposlenost, izvoz i blagostanje.
However, these discussions often neglect the circumstances under which central banks carry out policies and adopt decisions, such as the structural characteristics of their economies and financial systems and current economic trends as well as the conditions in the global economy and in the country's environment.
Pritom se često zanemaruju uvjeti u kojima središnje banke provode politike i donose odluke, kao što su strukturna svojstva gospodarstava i njihovih financijskih sustava, tekući gospodarski trendovi, ali i stanje globalnoga gospodarstva i neposrednog okružja.
Furthermore, risks that unavoidably accompany some measures and moves are very rarely given proper consideration.
Također, rizici koji su nužno vezani uz određene mjere i poteze vrlo se rijetko uvažavaju na primjeren način.
With such a complex background, it is a great challenge for central bankers to simply and clearly communicate their actions and the role of monetary policy in general, which is a necessary prerequisite for attaining and preserving central bank's reputation.
U tom kompleksnom okružju velik je izazov za središnje bankare jednostavno i razumljivo iznošenje vlastitog djelovanja i općenito uloge monetarne politike, što je nužan preduvjet za stjecanje i očuvanje reputacije.
Reputation is the most important capital of a central bank as it has a crucial impact on the responses of general public and domestic and international market participants to monetary authorities' actions and, in turn, their capacity to meet legal objectives and tasks.
Reputacija je najvažniji kapital središnje banke, o njoj kritično ovisi reakcija građana, domaćih i međunarodnih tržišnih sudionika na poteze monetarnih vlasti, a time i sposobnost ispunjavanja zakonskih ciljeva i zadaća.
The CNB has made an ongoing and consistent effort to explain the character, operation and attainable goals of the monetary policy.
Mi u HNB-u kontinuirano i ustrajno objašnjavamo karakter, djelovanje i objektivne dosege monetarne politike uz uvažavanje aktualnih rizika.
Clear communication became even more important in the crisis period and it is also very important now in the current initial phase of the Croatian economic recovery, burdened as it is with many structural problems and high debt levels of all domestic sectors.
Jasna komunikacija zasigurno je dobila na važnosti u razdoblju krize kao i sada u početnoj fazi oporavka hrvatskoga gospodarstva, opterećenoga brojnim strukturnim problemima te visokom razinom zaduženosti svih domaćih sektora.
That is why I would like to use this opportunity to once again invite you to the CNB to discuss current issues and expand the dialogue on long-term challenges.
Upravo zato, iskoristio bih ovu priliku da vas još jedanput pozovem na razgovore u HNB o aktualnim temama i produbljivanje dijaloga o dugoročnim izazovima.
My colleagues from the CNB management and I will be pleased to welcome you to the CNB and discuss with you all current issues within the scope of central bank operations.
Kolege iz rukovodstva i ja sa zadovoljstvom ćemo vas primiti i s vama raspraviti o svim aktualnim pitanjima iz djelokruga rada središnje banke.
At this point I would like to elaborate on the limitations inherent in the conduct of monetary policy in Croatia and on its several-year strong expansionary stance, boosted additionally in 2016.
Dopustite da sada pojasnim ograničenja u vođenju monetarne politike u Hrvatskoj, kao i aktualnu orijentaciju monetarne politike, odnosno njezinu izrazitu, sada već višegodišnju ekspanzivnost, koju smo u recentnoj 2016. godini dodatno osnažili.
As soon as thirty years ago, small and open developing economies had no "systematic monetary economics or macroeconomics theoretical frameworks, with the exception of a few sporadic papers dealing mostly with the effects of devaluation" (Frankel, 2011).
Male otvorene zemlje u razvoju, još do prije tridesetak godina, zapravo uopće nisu imale "sustavan teorijski okvir monetarne ekonomije ili makroekonomije, osim nekoliko sporadičnih radova koji su se bavili uglavnom učincima devalvacije" (Frankel, 2011.).
The new "macroeconomics of open economies", which has developed since then, attempts to apply international economics findings, while taking into account the characteristics of small and open economies with euro-denominated debts (Cespedes, Chang and Velasco, 2000).
Od tada, razvijena je cijela "nova makroekonomija otvorenih ekonomija" koja nastoji primijeniti saznanja međunarodne ekonomije, uvažavajući pritom karakteristike malih i otvorenih gospodarstava s euroiziranim dugovima (Cespedes, Chang, & Velasco, 2000.).
Let us proceed step by step.
Krenimo redom.
Croatia is a small and open economy.
Hrvatska je mala otvorena ekonomija.
The very definition of a small and open economy comprises several elements, including, for example, the share of foreign trade in GDP, the facts that a country is a global price taker, that it has no influence on global trade and capital flows and that it cannot, as a rule, borrow in its own currency.
Sama definicija male otvorene ekonomije sadržava više elemenata, a neki su od njih: udio vanjskotrgovinske razmjene u BDP-u, zatim da je zemlja preuzimatelj svjetskih cijena te da ne utječe na globalne trgovinske i kapitalne tokove, kao i to da se na međunarodnom tržištu, u pravilu, ne može zadužiti u vlastitoj valuti.
Rather than to a lack of awareness of currency risk, foreign currency borrowing in such economies is due to "imperfections of the markets", where there are no foreign creditors willing to grant loans in the domestic currency (Eichengreen and Hausmann, 1999).
Zaduživanje u stranoj valuti u takvim gospodarstvima ne nastaje zbog manjka svijesti o valutnom riziku, nego zbog „nesavršenosti tržišta“ na kojima jednostavno ne postoje inozemni kreditori spremni odobravati kredite u domaćoj valuti (Eichengreen & Hausmann, 1999.).
The impossibility of external borrowing in the domestic currency is in small and open economies is often accompanied by domestic euroisation.
Na nemogućnost inozemnog zaduživanja u domaćoj valuti u malim otvorenim ekonomijama često se nadovezuje i domaća euroizacija.
Foreign currency borrowing by all sectors results in potentially large negative effects of strong exchange rate fluctuations for the country's financial stability and the achievement of the central bank's main objective - maintenance of price stability.
Zaduživanje svih sektora u stranoj valuti rezultira potencijalno velikim negativnim efektima znatnije promjene tečaja na financijsku stabilnost zemlje i ostvarivanje temeljnog cilja održavanja stabilnosti cijena.
This limits the room for monetary policy action through traditional transmission channels as the domestic currency, whose price and quantity is managed by the central bank, has a lower importance in domestic economic and financial developments than domestic currencies in non-euroised countries.
To smanjuje mogućnost djelovanja monetarne politike putem tradicionalnih transmisijskih kanala jer domaća valuta, čijom cijenom i količinom upravlja središnja banka, ima manju važnost u domaćim gospodarskim i financijskim kretanjima nego u neeuroiziranoj zemlji.
In addition, in a euroised economy, household expectations of changes in goods and services prices depend on exchange rate changes.
Isto tako, u euroiziranom gospodarstvu kućanstva svoja očekivanja o promjenama cijena dobara i usluga vezuju uz promjene tečaja.
Finally, a high deposit euroisation leads in turn to a high credit euroisation, because banks must, in line with professional rules, hedge against currency risk.
Na kraju, posljedica visoke depozitne euroizacije jest i visoka kreditna euroizacija jer se banke u skladu s pravilima struke moraju zaštititi od valutnog rizika.
They are also required to do this under regulatory rules set forth by Regulation 575/2013 of the European Parliament and Council on prudential requirements for credit institutions and investment firms, which are directly applicable in the Republic of Croatia.
Na to ih potiču i regulatorna pravila iz Uredbe 575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća o bonitetnim zahtjevima za kreditne institucije i investicijska društva koja se izravno primjenjuju u Republici Hrvatskoj.
Therefore, under conditions of deposit euroisation, credit euroisation serves to protect the value of assets entrusted to banks for safekeeping by depositors.
Dakle, kreditna euroizacija u uvjetima depozitne euroizacije služi za zaštitu vrijednosti imovine koju su štediše povjerile bankama na čuvanje.
This should be kept in mind, as the described financial system characteristics are not to be found in large monetary areas, such as the USA, Japan and the euro area, which leads to considerable differences between monetary policy transmission mechanisms.
To je vrlo važno imati na umu, jer opisana svojstva financijskog sustava nisu prisutna u velikim monetarnim područjima, kakva su SAD, Japan i europodručje, što dovodi do bitnih razlika u transmisijskim mehanizmima monetarne politike.
For example, Croatia's external debt would increase from 107% to 118% of GDP if the exchange rate was devalued by 10%, not taking into account inflation.
Tako bi, primjerice, inozemni dug Hrvatske, kad bi tečaj devalvirao za 10%, bez inflacije, narastao sa 107% na 118% BDP-a.
Due to domestic euroisation, foreign currency denominated debt of all sectors - non-financial corporations, households and the government - is even slightly higher, approximating HRK 548bn or 164% of GDP.
Zbog domaće euroizacije dug u stranoj valuti svih sektora - nefinancijskih poduzeća, stanovništva i države - još je i malo veći, oko 548 mlrd. kuna ili 164% BDP-a.
As external and domestic foreign currency denominated debt accounts for almost four fifths of the total debt, even a very slight exchange rate depreciation significantly increases indebtedness and has a pro-recessionary effect.
Na inozemni i domaći dug u stranoj valuti odnose se gotovo četiri petine ukupnog duga, pa već i vrlo blaga deprecijacija tečaja snažno povećava zaduženost i djeluje prorecesijski.