natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• that European Commission is informed on each evaluation via AIRs;
• da je europska komisija informirana o svakoj evaluaciji putem godišnjih izvješća o provedbi
The report submitted in 2016 shall cover the calendar years 2014 and 2015.
Izvješće dostavljeno u 2016. treba obuhvatiti kalendarsku godinu 2014. i 2015.
Furthermore, by 30 June of each current year (n) it shall send annual reports for the previous year (n-1), including the year 2024.
Nadalje, do 30. lipnja svake tekuće godine (n) mora poslati godišnja izvješća za prethodnu godinu (n-1), uključujući 2024. godinu.
The Managing Authority is also responsible for managing all evaluation tenders, facilitating cooperation amongst the monitoring and evaluation stakeholders and ensuring their capacity building as well as communicating the evaluation results to internal and external stakeholders, as well as to the wider public.
Upravljačko tijelo je također odgovorno za upravljanje natječajima za evaluaciju, olakšavanje suradnje među dionicima uključenim u praćenje i evaluaciju i osiguravanje izgradnje njihovih kapaciteta, kao i komuniciranje rezultata evaluacije unutarnjim i vanjskim dionicima te široj javnosti.
The Managing Authority is responsible for the establishment and coordination of the operations of the EWG-RD, as its Chair and it takes part in the work of IEWG of the Republic of Croatia, set up by the Ministry of Regional Development and EU Funds.
Upravljačko tijelo odgovorno je za uspostavu i koordinaciju rada Radne skupina za evaluaciju PRR-a, budući da predsjedava radom skupinom te sudjeluje u radu Međuresorne radne skupine Republike Hrvatske koju je uspostavilo Ministarstvo za regionalni razvoj i EU fondove.
The role of the Monitoring Committee is to monitor the efficiency and quality of the RDP implementation, as well as review the progress in the utilisation of allocated funds towards the set objectives of the RDP.
Uloga odbora za praćenje je pratiti učinkovitost i kvalitetu provedbe PRR-a, kao i pregled napretka u korištenju dodijeljenih sredstava prema postavljenim ciljevima PRR-a.
Among other tasks, the Monitoring Committee analyses the activities and results of the EP implementation and may issue recommendations to the MA regarding programme implementation and evaluation and then monitor actions taken as a result of its recommendations.
Između ostalih zadataka, Odbor za praćenje analizira aktivnosti i rezultate provedbe Evaluacijskog plana te može dati preporuke Upravljačkom tijelu u vezi provedbe i evaluacije programa, a zatim pratiti poduzete radnje kao rezultat evaluacijskih preporuka.
The institutional capacity for EP implementation will be ensured by the work of the EWG-RD.
Radna skupina za evaluaciju PRR-a bit će uspostavljena u roku od tri mjeseca od
The EWGRD will be established within three months of the approval of the RDP 2014-2020 and it will consist of representatives of the Managing Authority (department responsible for activities of monitoring and evaluation), Monitoring Committee, National Rural Network, IEWG, Advisory Service and Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development.
odobrenja PRR-a 2014.-2020. čiji će članovi činiti predstavnici Upravljačkog tijela (odjela odgovornog za aktivnosti praćenja i evaluacije), Odbor za praćenje, nacionalne mreže za ruralni razvoj, međuresorne radne skupine, savjetodavne službe i Agencije za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju.
The EWG-RD will consist of about 10 core representatives, in order to foster efficiency.
Radna skupina za evaluaciju PRR-a sastojat će se od 10 ključnih predstavnika, kako bi se potaknula učinkovitost.
If necessary, and depending on particular needs, evaluator representatives (contracted via tenders), other ministries and bodies, representatives of regional and local self-government units or other experts will be invited to working meetings.
U slučaju potrebe, a ovisno o potrebama, na radne sastanke bit će pozvani predstavnici evaluatora (ugovoreni putem natječaja), druga ministarstva i institucije, predstavnici jedinica regionalne i lokalne samouprave te ostali stručnjaci.
The main tasks of EWG-RD will be to:
Glavni zadatak Radne skupine za evaluaciju PRR-a bit će:
• support to the management of the monitoring and evaluation process, including the implementation of EP;
• potpora upravljanju procesa praćenja i evaluacije, uključujući provedbu evaluacijskog plana;
• define adequate and tailored evaluation activities in accordance with the Programme needs;
• odrediti adekvatne i ciljane evaluacijske aktivnosti u skladu s potrebama programa;
• establishing an informal multi-annual Evaluation Plan supported by the development of a retroplanning template;
• uspostava neformalnog višegodišnjeg evaluacij skog plana uz pomoć izrade obrasca retrogradnog planiranja;
• draw up the informal Annual Evaluation Plan for each year in coherence with the above;
• izrada neformalnog godišnjeg evaluacijskog plana za svaku godinu u skladu s gore navedenim;
• regularly monitor the timeliness and progress of evaluation activities in accordance with the Annual Plan;
• redovno praćenje pravovremenosti i napretka evaluacijskih aktivnosti u skladu s godišnjim planom;
• preparing Terms of Reference for evaluation activities;
• priprema opisa poslova za evaluacij ske aktivnosti;
• providing assistance to the evaluator for data collection and in carrying out evaluation activities;
• pružanje pomoći evaluatoru pri prikupljanju podataka i obavljanju aktivnosti evaluacije;
• monitor data quality and the progress of the action plan for the collection of data;
• praćenj e kvalitete podataka i napredak akcij skog plana za prikuplj anje podataka;
• support for quality control of all evaluation activities;
• podrška u kontroli kvalitete svih aktivnosti evaluacije;
• assistance in monitoring the take-up of evaluation recommendations;
• pomoć u praćenju poduzetih aktivnosti prema preporukama evaluator;
• analysis of draft evaluation reports;
• analiza nacrta evaluacij skih izvješća:
• assist in the dissemination of evaluation results.
• pomoć u širenju rezultata evaluacija.
The Managing Authority shall chair the EWG-RD.
Upravljačko tijelo predsjedava Radnom skupinom za evaluaciju PRR-a.
Paying Agency for Agriculture, Fisheries and Rural Development (PAAFRD)
Agencija za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR)
For the purpose of monitoring and evaluation the PAAFRD collects information based on documents submitted through applications, information on supported projects and payments and information on conducted controls.
Za potrebe praćenja i evaluacije, APPRRR prikuplja informacije na temelju dokumenata dostavljenih prilikom prijave, informacije o projektima koji su dobili potporu, informacije o plaćanjima i informacije o obavljenim kontrolama.
The PAAFRD is responsible for the IT systems that underpin programme operations and can programme all the information necessary for monitoring.
APPRRR je odgovorna za IT sustav na kojim se temelje programske aktivnosti i može procesuirati sve informacije potrebne za praćenje.
The PAAFRD shall ensure the setup of a system to secure a timely data flow to both the MA and evaluators through an interface to facilitate the transfer and handling of data or a common data system, based on the current upgrading of its software for the administration of EAFRD measures (see 9.4 for details).
APPRRR mora osigurati uspostavu sustava kako bi se osigurao pravovremen protok informacija kako prema Upravljačkom tijelu tako i evaluatorima preko sučelja koji će omogućiti prijenos i postupanje s podacima ili zajedničkog sustav podataka, na temelju trenutne nadogradnje svoga softvera za administraciju EAFRD mjera (vidi 9.4 za detalje).
At the request of the evaluators, the PAAFRD will ensure provision of all additional information and documentation as required.
Na zahtjev evaluatora, APPRRR će prema potrebi osigurati pružanje svih dodatnih informacija i dokumentacije.
The PAAFRD will work closely in coordination with the MA to ensure the timely provision of all data on operations and necessary monitoring data.
APPRRR će usko surađivati s Upravljačkim tijelom kako bi se osiguralo pravovremeno pružanje svih podataka o operacijama i potrebnim podacima za praćenje.
Among others, LAGs are responsible for the development, implementation, monitoring and evaluation of LDS of their areas.
Između ostalog, LAG-ovi su odgovorni za razvoj, provedbu, praćenje i evaluaciji LRS-a njihovih područja.
Moreover, representatives of the National Rural Network will, through their participation in the EWG-RD, participate fully as evaluation stakeholders in defining evaluation needs, following up evaluation results and addressing specific issues in Programme implementation (more in Chapter 17).
Osim toga, predstavnici nacionalne mreže za ruralni razvoj će, kroz svoje sudjelovanje u RSE-RR, u potpunosti sudjelovati kao dionici evaluacije u definiranju potreba, praćenju rezultata evaluacija i rješavanju specifičnih pitanja u provedbi programa (više o Mreži u poglavlju 17.).
They will also be able to provide valuable support in monitoring the participation of Croatian stakeholders in the EIP.
NMR će također biti u mogućnosti pružiti dragocjenu pomoć u praćenju sudjelovanja hrvatskih dionika u EIP.
Inter - Institutional Evaluation Working group (IEWG)
Međuresorna radna skupina za evaluaciju (MRSE)
The purpose of this group is to provide support, coordination and guidance for all activities related to evaluation, including and not limited to the evaluation of ESI Funds.
Svrha ove skupine je pružiti podršku, koordinaciju i usmjeravanje svih aktivnosti vezanih za evaluaciju, uključujući i ne ograničavajući se na evaluaciju ESI fondova.
Therefore the representatives of Managing Authority of IPARD also actively joined the work of IEWG.
Stoga su se predstavnici Upravljačkog tijela IPARD-a također aktivno pridružili radu MRSE.
Active participation in IEWG will enable the Managing Authority of RDP 2014-2020 to carry out the following activities:
Aktivno sudjelovanje u MRSE omogućit će Upravljačkom tijelu PRR-a 2014.-2020. provedbu sljedećih aktivnosti:
• participation in the establishment of a National Evaluation Society in Croatia;
• sudj elovanje u osnivanju Nacionalnog evaluacij skog društva u Hrvatskoj;
• exchange evaluation experience with other ministries/bodies;
s evaluacijama drugih ESI programa u Hrvatskoj;
• ensuring a smoother and timely flow of information.
• razmjena iskustava u vezi evaluacija s drugim ministarstvima/tijelima;
The Secretariat of the IEWG is the MRDEUF.
• osiguravanje lakšeg i pravodobnog protoka informacija.
Databases and information from other sources (Croatian Bureau for Statistics, Croatian Agency for Environment Protection, Energy Institute Hrvoje Požar, Advisory Service, other ministries, universities, research institutes etc.) can be relevant, as input data for evaluation activities.
Baze podataka i informacije iz drugih izvora (Državni zavod za statistiku, Agencija za zaštitu okoliša, Energetski institute Hrvoje Požar, savjetodavna služba, druga ministarstva, istraživačke institucije, itd) mogu biti relevantni kao ulazni podaci za evaluacijske aktivnosti.
The representatives of these institutions will, where necessary, be invited to participate in the work of EWG-RD.
Predstavnici tih institucija će, u slučaju potrebe, biti pozvani da sudjeluju u radu RSE-RR.
Specific protocol agreements shall be drawn up to ensure there is access to necessary data, also based on the successful data exchange established under IPARD.
Posebni protokolarni sporazumi bit će sastavljeni kako bi se osigurao pristup potrebnim informacijama, a također na temelju uspješne razmjene podataka uspostavljene u okviru IPARD-a.
The Managing Authority shall ensure that all adequate existing information is available for the purpose of reporting and implementation of evaluation activities.
Upravljačko tijelo mora osigurati da su sve adekvatne postojeće informacije dostupne u svrhu izvješćivanja i provedbe evaluacijskih aktivnosti.
If some additional data necessary for a particular evaluation is missing, the relevant institutions shall be contracted to collect specific data.
Ako neki potrebni dodatni podaci za određenu evaluacijsku aktivnost nedostaju, mjerodavne institucije će se ugovoriti za prikupljanje određenih podataka.
Evaluators will be contracted in accordance with public procurement provisions based on the most economically advantageous tender principle and financed from “Technical assistance”.
Evaluatori će biti ugovoreni u skladu s odredbama o javnoj nabavi na temelju načela ekonomski najpovoljnije ponude i financirani iz “Tehničke pomoći”.
Lessons learnt from the implementation of IPARD
Naučene lekcije iz provedbe IPARD-a
The experience of IPARD evaluation has thrown into light the importance of taking into consideration some key monitoring and evaluation issues which have been duly integrated or addressed in the development of the above governance and coordination system.
Iskustvo u evaluaciji IPARD-a bacilo je svjetlo na važnost uzimanja u obzir nekih ključnih pitanja za praćenje i evaluaciju koja su uredno integrirana i prihvaćena tijekom razvoja gornjeg sustava upravljanja i koordinacije.
• The need to ensure the timeliness of evaluation activities through the design and monitoring of timebased informal Annual Evaluation Plans based on the retro-planning approach which will provide a clear time line for M&E work and assist in advance planning as well as highlight and schedule critical issues;
• Potreba da se osigura pravovremenost provedbe evaluacijskih aktivnosti kroz izradu i praćenje vremenski utemeljnih neformalnih Godišnjih evaluacijskih planova temeljenih na pristupu retoplaniranja koji će definirati jasan vremenski raspored za rad praćenja i evaluacije te pomoći u planiranju unaprijed, kao i istaknuti i predvidjeti kritična pitanja;
• The completeness of data and its quality - this will be addressed through an initial activity for identifying data needs and developing a data quality control methodology;
• Cjelovitost podataka i njegova kvaliteta - to će se rješavati putem početne aktivnosti za utvrđivanje potrebnih podataka i razvoj metodologije za kontrolu kvalitete podataka;
• The timely availability of data and its completeness through the development of an appropriate IT system to address any issues from the beginning of the programme to ensure the smooth data flow, given the shortcomings identified in the IPARD monitoring system.
• Pravovremena dostupnost podataka i cjelovitost putem razvoja odgovarajućeg elektroničkog informacijsko sustava za rješavanje bilo kakvih pitanja od početka programa kako bi se osigurao nesmetan protok podataka, s obzirom na nedostatke utvrđene u IPARD sustavu za praćenje.
The MA is participating in the IPA 2011 TA Project on developing the software as part of the project Steering Committee and necessary data flow upgrades will be ensured through Component of the project;
Upravljačko tijelo sudjeluje u IPA 2011 TA projektu razvoja softvera kao predstavnici u upravljačkog odbora te će se potrebna nadogradnja protoka podataka osigurati kroz komponentu projekta;
• The need to envisage tailored and ad-hoc evaluation activities as part of the overarching approach to evaluation, in particular considering the enhanced role of the evaluation stakeholders;
• Potreba za predviđanjem prilagođenih i ad hoc evaluacijskih aktivnosti kao dio sveobuhvatnog pristupa evaluaciji, osobito s obzirom na proširenu ulogu dionika evaluacije;
• The need to ensure effective understanding of monitoring and evaluation and its purpose to all RDP stakeholders.
• Potreba za osiguranjem učinkovitog razumijevanja praćenja i evaluacije te potrebe za praćenjem i evaluacijom za sve dionike PRR-a.
[1] Set up by EC, previously the Evaluation Expert Committee
[1] Osnovana od strane EK, prijašnji odbor stručnjaka za evaluaciju
[2] Within project EuropeAid/130401/D/SER/HR “Ex-ante evaluation of programming documents and strengthening evaluation capacity for EU funds post-accession”
[2] U sklopu projekta EuropeAid/130401/D/SER/HR „Ex ante evaluacija programskih dokumenata i jačanje evaluacijskih kapaciteta za EU fondove nakon pristupanja“
Evaluation activities will show the progress, impact, achievements, effectiveness, efficiency and importance of rural development policy.
Evaluacijske aktivnosti pokazat će napredak, učinak, postignuća, učinkovitost, djelotvornost i važnost politike ruralnog razvoja.
Evaluation activities will ensure an adequate analysis of the Programme contribution to the objectives of each focus area and priorities for rural development.
Aktivnosti evaluacije osigurat će odgovarajuću analizu doprinosa programa ciljevima svakog fokusa i prioriteta za ruralni razvoj.
All evaluation activities will be coordinated by means of the EWG-RD.
Sve evaluacijske aktivnosti bit će koordinirane putem RSE-RR
Up to now the experiences of monitoring and evaluation of rural development policy in Croatia have been limited.
Dosadašnja iskustva praćenja i evaluacije politike ruralnog razvoja u Hrvatskoj su limitirana.
Shortcomings were identified in the monitoring system which hindered the independent evaluation of implementation.
Uočeni su nedostaci u sustavu praćenja, koji onemogućavaju samostalnu evaluaciju rezultata provedbe.
Furthermore, capacity building has been enhanced through the IPA project “Ex-ante evaluation of programming documents and strengthening evaluation capacity for EU funds post-accession”.
Osim toga, dodatno jačanje kapaciteta se provelo kroz IPA projekt “Ex ante evaluacija programskih dokumenata i jačanje evaluacijskih kapaciteta za EU fondove nakon pristupanja”.
Based on the above experiences and since good quality evaluation cannot be performed without a wellestablished monitoring system, the following activities will be performed at the start of the programing period:
Budući da nema kvalitetne evaluacije bez dobro uspostavljenog sustava praćenja, a temeljem dosadašnjih ograničavajućih iskustava sljedeće aktivnost će se provesti na tijekom početka programskog razdoblja:
• A review of data availability for common context indicators (or proxies) and assessment of weaknesses and gaps in data collection;
• Pregled raspoloživosti podataka za zajedničke pokazatelje (ili zamjenske pokazatelje) te procjena slabosti i nedostataka u prikupljanju podataka;
During this process, following the submission of the programme, a detailed review of data availability will be carried out for common context indicators (especially impact indicators) and weaknesses and gaps in data collection will be assessed.
Tijekom ovog procesa, nakon podnošenja programa, provest će se detaljan pregled raspoloživosti podataka za zajedničke kontekst pokazatelje (pogotovo pokazatelje učinka) te procjena slabosti i nedostataka u prikupljanju podataka.
The lack of data will be analysed in order to identify the appropriate steps to be taken to ensure the proper availability of quality data according to the results of analysis.
Nedostatak podataka će se analizirati kako bi se identificirali odgovarajući koraci koje treba poduzeti kako bi se osigurala odgovarajuća dostupnost kvalitetnih podataka u skladu s rezultatima analize.
In the case of proxies, assessment shall be carried out to assure their adequacy.
U slučaju zamjenskih pokazatelja, procjena će se provesti kako bi se osigurala njihova primjerenost.
This will allow data to be available in time for the enhanced AIR.
To će omogućiti pravovremenu dostupnost podataka za proširena godišnja izvješća o provedbi.
During the implementation of the RDP, ongoing monitoring of data quality will be carried out and any appropriate actions taken to upgrade the quality of data or take into account further indications at EU level.
Tijekom provedbe PRR-a, provest će se kontinuirano praćenje kvalitete podataka te će se poduzeti odgovarajuće mjere za nadogradnju kvalitete podataka ili uzeti u obzir daljnje indikacije na razini EU-a.
Adequate financial resources shall be earmarked for the above.
Odgovarajuća financijska sredstva će biti namijenjena za gore navedeno
• The assessment of the established monitoring and evaluation system in Paying Agency/Managing Authority and further development of the system;
• procjena uspostavlj enog sustava praćenja i evaluacij e u Agencij i za plaćanj a/Upravlj ačkom tij elu i daljnji razvoj sustava;
The established system of collecting and storing of data will be checked at the PAAFRD.
Uspostavljen sustav prikupljanja i pohrane podataka će se provjerit u Agenciji za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju.
Based on these results, coordination with the IPA project “Capacity Building of Croatian Paying Agency in preparation for the new CAP and CFP reforms” will allow for the appropriate upgrading of the software for monitoring data collection within the PAAFRD and identification of additional needs.
Na temelju tih rezultata, koordinacija sa IPA projektom “Jačanje kapaciteta hrvatske Agencije za plaćanja za nove ZPP i ZRP reforme” će omogućiti odgovarajuću nadogradnju softvera za praćenje prikupljanja podataka u APPRRR-u i utvrđivanje dodatnih potreba.
Examples of good practice of other member states in the organisation of monitoring and evaluation system will be further analysed.
Primjeri dobre prakse drugih država članica u organizaciji sustava praćenja i evaluacije bit će dodatno analizirani.
A Training Needs Assessment will be carried out and appropriate capacity-building activities implemented, including an initial training for the members of the EWG-RD.
Provest će se procjena potreba treninga i adekvatnih aktivnosti jačanja kapaciteta uključujući i i inicijalni trening za članove RSE-RR.
The methodology for AEC measures monitoring shall be established.
Metodologija za praćenje mjera Poljoprivreda- okoliš-klimatski uvjet će biti postavljena.
This will create a solid basis for the evaluation activities.
Ove aktivnosti stvorit će solidnu osnovu za evaluacijske aktivnosti.
In addition, the following evaluation and monitoring activities will be carried out with emphasis on specific RDP 2014-2020 themes:
Osim toga, sljedeće aktivnosti evaluacije i praćenja će se provesti s naglaskom na specifične teme koje proizlaze iz samog PRR 2014. - 2020.:
• Ex-post evaluation of IPARD programme;
• Ex-post evaluacija IPARD programa;
• Progress monitoring in relation to set values of target indicators and planned output indicators and drawing up AIRs;
• Praćenje napretka u odnosu na postavljene vrijednosti pokazatelja ciljeva i planiranih izlaznih pokazatelja i izrada godišnjih izvješća o provedbi
• Assessment of programme interventions by an analysis of target indicators and complementary result indicators, taking into consideration relevant evaluation questions and the assessment of multiple effects and synergies in relation to focus areas and analysis of complementary result indicators.
• Procjena programskih intervencija analizom pokazatelja rezultata i komplementarnih pokazatelja rezultata, a uzimajući u obzir relevantna evaluacijska pitanja i procjenu višestrukih učinaka i sinergija u odnosu na fokus područja.
• Assessment of the contribution of the RDP to the CAP objectives (viable production of food, sustainable management of natural resources and climate change, and balanced territorial development) by means of and analysis of changes in value of impact indicators;
• Procjena doprinosa Programa ciljevima ZPP-a (održiva proizvodnja hrane, održivo upravlj anje prirodnim resursima i klimatskim promjenama te uravnoteženi teritorijalni razvoj) putem analize promjena vrijednosti pokazatelja učinka;
• Assessment of the Programme impact on horizontal objectives (environment, climate change mitigation and adaptation and innovation).
• Procjena utjecaja Programa na horizontalne ciljeve (okoliš, ublažavanje i prilagodba klimatskim promjenama te inovacije).
Special emphasis will be put on the environmental impact of the programme, with particular focus on biodiversity through agri-environmental measure monitoring;
Poseban naglasak će biti na doprinosu programa zaštiti okoliša, s osobitim naglaskom na bioraznolikost putem praćenja poljoprivredno-okolišnih mjera