natgillin/translations-raw huggingface dataset:
અમારૂ દ્રઢપણે માનવું છે કે એવા લાખો ભારતીયો છે, જેમના પરિવર્તનકારી વિચારો, ભારતને નવી ઊંચાઈઓ પર લઈ જવા માટે મહત્ત્વપૂર્ણ બની શકે છે.
It is our firm belief that there are millions of Indians, whose transformative ideas can go a long way in taking India to new heights.
એટલે અમે નાગરિકો સાથેનાં સંબંધો સ્થાપવા માટે MyGov પોર્ટલ શરૂ કર્યું.
Therefore, we launched the citizen engagement portal, MyGov.
આ પ્લેટફોર્મ પર નાગરિકો, મહત્ત્વના મુદ્દાઓ અંગે પોતાના વિચારો અને મંતવ્યો રજૂ કરી શકે છે.
This platform enables citizens to share their thoughts and ideas on important issues.
અમને અનેક મહત્ત્વપૂર્ણ નીતિવિષયક બાબતોમાં હજારો મૂલ્યવાન સૂચનો મળે છે.
In many key policy areas, we received thousands of valuable suggestions.
આજે સરકારનાં જુદા જુદા અભિયાનો માટે અનેક લોગો અને પ્રતિકની ડિઝાઈનો મળે છે, તે MyGov પર લોકો દ્વારા મળતા પ્રતિસાદ અને યોજાતી સ્પર્ધાઓનું પરિણામ છે.
Many logo and emblem designs for various Government initiatives today, are the result of crowd-sourcing, and competitions on MyGov.
ટેકનોલોજી, લોકશાહીને કેવી રીતે વધુ મજબૂત બનાવી શકે એનું ઉત્કૃષ્ટ ઉદાહરણ MYGOVવી છે.
MyGov is a prime example of how technology strengthens democracy.
હું તમને બીજું ઉદાહરણ આપું.
Let me turn to another example.
મેં જ્યારે કાર્યભાર સંભાળ્યો, ત્યારે મને લાગ્યું કે સરકારની કામગીરીમાં બિનજરૂરી જટિલતાઓને કારણે તેમજ ચોક્કસ લક્ષ્ય ધરાવતા નિર્ણયોના અભાવે સરકારના ઘણી અગત્યની યોજનાઓ અને અભિયાનો ઘણીવાર ઠેબે ચઢે છે.
On assuming office, I realized that important government projects and initiatives often suffer on account of unnecessary silos in government functioning, and the lack of focused decision-making.
એટલે અમે પ્રોએક્ટિવ ગવર્નન્સ ફોર ટાઈમ્લી ઈમ્પલીમેન્ટેશન – પ્રગતિ નામે સાયબરસ્પેસ આધારિત પ્લેટફોર્મ શરૂ કર્યું.
Therefore, we devised a cyberspace based platform, called PRAGATI or Proactive Governance for Timely Implementation.
હિન્દીમાં પ્રગતિ એટલે વિકાસ.
PRAGATI, in Hindi, literally means progress.
દરેક મહિનાના છેલ્લા બુધવારે હું પ્રગતિ સેશન માટે ટોચના કેન્દ્રિય તેમજ રાજ્ય સરકારના અધિકારીઓને મળું છું.
On the last Wednesday of every month, I meet top Union and State government officials for a PRAGATI Session.
ટેકનોલોજીએ જડ માનસિકતાનાં અવરોધો દૂર કર્યા.
Technology breaks silos.
અમે અમારી પોત-પોતાની ઓફિસોમાં બેઠા બેઠા, સાયબર દુનિયાની મદદથી શાસનનાં મહત્ત્વનાં મુદ્દાઓ વિશે ચર્ચા કરીએ છીએ અને ઉકેલ લાવીએ છીએ.
Sitting in our respective offices, aided by the cyber world, we discuss and resolve important governance issues.
મને તમને જણાવતા આનંદ થાય છે કે, પ્રગતિનાં માધ્યમથી યોજાતી સમીક્ષાઓને પગલે સહમતિ સાધીને દેશના વ્યાપક હિતમાં નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા ઝડપી બની છે.
I am happy to share with you that the PRAGATI sessions have resulted in faster decision-making, through consensus, in the larger interest of the nation.
પ્રગતિને કારણે અબજો ડોલરના તુમારશાહીમાં અટવાઈ પડેલી નિર્માણકારી યોજનાઓ ફરી શરૂ કરી શકાઇ છે.
PRAGATI has put back on track infrastructure projects worth billions of dollars which were stuck in red-tape.
નરેન્દ્ર મોદી મોબાઈલ એપ દ્વારા મેં મારી જાતે પણ કેટલાક પ્રયત્નો કર્યા.
I have even tried something of my own, through the Narendra Modi Mobile App.
આ એપને કારણે નાગરિકો સાથેના મારા સંપર્કો વધુ ગાઢ બન્યા છે.
This App deepens my connect with citizens.
એપ દ્વારા મને ઘણાં ઉપયોગી સૂચનો મળે છે.
The suggestions I get through the App are very useful.
આજે, અમે ઉમંગ નામની મોબાઈલ એપ શરૂ કરી છે, જે સો કરતાં પણ વધુ નાગરિક કેન્દ્રી સેવાઓ આપશે.
Today, we launched the UMANG Mobile App, which will provide over a hundred citizen-centric services.
કેન્દ્ર અને રાજ્ય સરકારોનાં અનેક જુદા જુદા વિભાગો દ્વારા આ સેવાઓ પૂરી પાડવામાં આવશે.
At the back-end, these services will be catered for by many different departments of the Union and State Governments.
આ સંકલિત અભિગમને કારણે આ વિભાગોનાં કામકાજમાં “પિયર પર્ફોર્મન્સ પ્રેશર”નું સ્તર આપોઆપ ઉમેરાશે.
This integrated approach will add an automatic layer of “peer performance pressure”, in the working of these departments.
વિશ્વ સમુદાય સમક્ષ અમને અમારા અનુભવો અને સફળતાની કથાઓ જણાવતાં આનંદ થાય છે.
We shall be happy to share our experiences and success stories with the global community.
બીજી તરફ, ભારત ડિજિટલ ટેકનોલોજીનાં ઉપયોગથી શિક્ષણ અને સ્વાસ્થ્ય માટે માપી શકાય તેવાં મોડેલ્સ અને નવીન ઉકેલો શોધવા આતુર છે.
On the other hand, India is keen to find scalable models and innovative solutions in education and health, using digital technology.
અમે સાયબરસ્પેસને વિકલાંગોની તાકાત પણ બનાવવા ઈચ્છીએ છીએ.
We also wish to make cyberspace an enabler for the differently-abled.
તાજેતરમાં, 36 કલાકની હેકેથોન દરમિયાન કોલેજના વિદ્યાર્થીઓએ સૂચવેલી દીર્ઘકાલીન સમસ્યાઓનાં ઉકેલો મંત્રાલયોએ હાથ પર લીધાં છે.
Recently, during a thirty six hour Hackathon, college students suggested solutions to chronic problems that were put forward by Ministries.
અમે વૈશ્વિક અનુભવોમાંથી શીખવા માંગીએ છીએ અને શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ અપનાવવા માંગીએ છીએ.
We look forward to learn from global experiences and best practices.
અમે માનીએ છીએ કે જો આપણે સહુ સાથે વિકાસ સાધીએ તો જ વિકાસ શક્ય બને છે.
We believe that growth happens only when we all grow together.
નવિનીકરણ માટે સાયબરસ્પેસ મહત્ત્વપૂર્ણ ક્ષેત્ર રહ્યું છે.
Cyberspace remains a key area for innovation.
આજે અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સ રોજિંદી સમસ્યાઓના ઉકેલો આપવા અને લોકોનું જીવનધોરણ સુધારવા માટે કાર્યરત છે.
Our startups today, are looking to provide solutions to common everyday problems, and improving the lives of people.
મને વિશ્વાસ છે કે વૈશ્વિક રોકાણકાર સમુદાય, ભારતના સ્ટાર્ટઅપ ક્ષેત્રમાં રહેલી પારાવાર સંભાવનાઓને ઓળખશે.
I am confident that the global investor community, will recognize the immense potential waiting to be tapped from India’s startup pool.
એમાં રોકાણ કરવા માટે અને ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ્સની પ્રારંભિક કથાનો હિસ્સો બનવા હું આપને આમંત્રણ આપું છું.
I invite you to invest in this space, and be a part of the unfolding story of Indian startups.
ઈન્ટરનેટની પ્રકૃતિ જ સમાવેશકતાની છે, અનોખા વિશિષ્ટપણાની નહીં.
The internet, by nature, is inclusive and not exclusive.
તે પહોંચની ન્યાયસંગતતા અને તકની સમાનતા આપે છે.
It offers equity of access, and equality of opportunity.
આજનો વાર્તાલાપ ફેસબૂક, ટ્વીટર અને ઈન્સ્ટાગ્રામનાં વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે આકાર લઈ રહ્યો છે.
Today’s discourse is being shaped by Facebookers, Tweeples, and Instagrammers.
સોશિયલ મીડિયાનાં પ્લેટફોર્મ્સ પર સૌ કોઈ સાયબરસ્પેસનાં માધ્યમથી ભાગ લઈ રહ્યાં છે.
Social media platforms are making cyberspace participative for all.
સ્ટુડિયોમાંથી નિષ્ણાતો જે સમાચારો કહે છે, તે હવે સોશિયલ મીડિયા પર ચર્ચાતા અનુભવોનો પડઘો હોય છે.
News that experts tell us from studios, is now supplemented by experiences highlighted on social media.
આ સંક્રાંતિ, જેમાં કુશળતા અને અનુભવનું મિશ્રણ છે, તે સાયબર વિશ્વની દેન છે.
This transition, to a blend of expertise and experience, is the contribution of the cyber world.
અધિવેશનનું વિષય-વસ્તુ – “સાતત્યપૂર્ણ વિકાસ માટે સલામત અને સમાવેશક સાયબરસ્પેસ”, પણ માનવજાત માટે આ અગત્યની સંપત્તિ સુરક્ષિત કરવાના મહત્ત્વ પર ભાર મૂકે છે.
The theme of the Conference: “Secure and Inclusive Cyberspace for Sustainable Development” also highlights the importance of securing this vital asset for mankind.
વૈશ્વિક સમુદાયે સાયબર-સલામતિની સમસ્યાનો ઉકેલ નિશ્ચયપૂર્વક તેમજ આત્મવિશ્વાસ સાથે ઉકેલવાની જરૂર છે.
The global community needs to approach the issue of cyber-security with confidence, as much as with resolve.
સાયબરસ્પેસ ટેકનોલોજી આપણા લોકો માટે શક્તિસ્વરૂપ બની રહેવી જોઈએ.
Cyberspace technologies must remain an enabler for our people.
ઓપન અને એક્સેસિબલ (મુક્ત અને સરળ પહોંચ ધરાવતા) ઈન્ટરનેટની શોધ ઘણીવાર નબળાઈ બની જાય છે.
The quest for an open and accessible internet often leads to vulnerability.
વેબસાઈટ હેક થવાની અને ડિફેસ થઈ જવાના સમાચારો મસમોટાં જોખમોનાં એંધાણમાત્ર છે.
Stories of hacking and defacement of websites are the tip of an iceberg.
એ સૂચવે છે કે સાયબર હુમલાઓ, ખાસ કરીને લોકશાહી દેશો માટે ઘણો મોટો પડકાર છે.
They suggest that cyber attacks are a significant threat, especially in the democratic world.
આપણે એ બાબતની ખાતરી મેળવવી જોઈએ કે આપણા સમાજના નબળા વર્ગો, સાયબર ગુનેગારોના છળકપટમાં ન ફસાય.
We need to ensure that vulnerable sections of our society do not fall prey to the evil designs of cyber criminals.
સાયબર સલામતિનાં જોખમો પ્રત્યે સજગતા રોજિંદા જીવનનો હિસ્સો બનવી જોઈએ.
Alertness towards cyber-security concerns, should become a way of life.
જે ક્ષેત્રો પ્રત્યે વધુ ધ્યાન આપવાનું છે, તેમાંનું એક સાયબર ક્ષેત્રના પડકારોને પહોંચી વળવા સુસજ્જ અને સક્ષમ વ્યવસાયિકોને તાલીમ આપવાનું છે.
One of the major focus areas should be the training of well-equipped and capable professionals to counter cyber threats.
સાયબર-યોદ્ધાઓ, જે સાયબર-હુમલાઓ સામે સતત સજાગ રહે.
Cyber-warriors who will remain on the alert against cyber-attacks.
હેકિંગ જેવો શબ્દ ભલે નકારાત્મક ભાવના જન્માવતો લાગે, પરંતુ તે રોમાંચક બની શકે છે.
The term “hacking” may have acquired an exciting, even if dubious overtone.
સાયબર સંરક્ષણ, યુવાનો માટે કારકિર્દીનો એક આકર્ષક અને કાર્યક્ષમ વિકલ્પ બની શકે તે આપણે સુનિશ્ચિત કરવું જરૂરી છે.
We need to ensure that cyber protection becomes an attractive and viable career option for the youth.
આ સંબંધે, ડિજિટલ સ્પેસ, આતંકવાદ અને ત્રાસવાદની અંધારી આલમ માટે રમતનું મેદાન ન બની જાય તે સુનિશ્ચિત કરવાની જવાબદારી રાષ્ટ્રોની છે.
On a related note, nations must also take responsibility to ensure that the digital space does not become a playground for the dark forces of terrorism and radicalization.
સિક્યોરિટી એજન્સીઝ વચ્ચે માહિતીનું આદાનપ્રદાન અને સંકલન, આ સતત બદલાતા જતા પડકારનો સામનો કરવા અત્યંત જરૂરી છે.
Information sharing and coordination among security agencies is essential to counter the ever-changing threat landscape.
આપણે નિશ્ચિત રૂપે, એક તરફ ગુપ્તતા અને મુક્તપણા તેમજ બીજી તરફ રાષ્ટ્રની સુરક્ષા વચ્ચે સંતુલન રાખીને ચાલી શકીએ એમ છીએ.
Surely, we can walk the fine balance between privacy and openness on one hand, and national security on the other.
સાથે મળીને આપણે વિશ્વ તેમજ મુક્ત પ્રણાલિઓ વચ્ચેના તફાવતો દૂર કરી શકીએ તેમ છીએ અને બીજી તરફ રાષ્ટ્ર માટે મહત્વની કાયદાકીય જરૂરિયાતો પણ પૂર્ણ કરી શકીએ તેમ છીએ.
Together, we can overcome the differences between global and open systems on one hand, and nation-specific legal requirements on the other.
વિકસી રહેલી ડિજિટલ ટેકનોલોજી આપણા ભવિષ્યને એવી રીતે અસર કરી શકે છે, જેનું આપણે અત્યારે અનુમાન પણ કરી શકતા નથી.
Emerging digital technologies could impact our future in ways that we cannot yet foresee.
પારદર્શિતા, ગુપ્તતા, વિશ્વાસ અને સુરક્ષાના મહત્ત્વના પ્રશ્નો તરફ ધ્યાન આપવું જરૂરી છે.
Important questions of transparency, privacy, trust and security may need to be addressed.
ડિજિટલ ટેકનોલોજી માનવજાતને સશક્ત બનાવે છે.
Digital technology serves to empower mankind.
આપણે એ સુનિશ્ચિત કરવું જોઈએ કે તેની આ જ ભૂમિકા ચાલુ રહે.
We must ensure that it continues to stay that way.
આ પ્રસંગે વિશાળ સંખ્યામાં બહુવિધ હિસ્સેદારો ઉપસ્થિત છે, જે આ મંચને મળેલા વૈશ્વિક સમર્થનનો પુરાવો છે.
The large multi-stakeholder participation at this event, is proof of the global endorsement that this platform has received.
રાષ્ટ્ર, રાજ્યો, ઉદ્યોગ, શિક્ષણ જગત અને નાગરિક સમાજ, સહુ ઔપચારિક સહયોગી માળખા માટે કાર્યરત બને તે જરૂરી છે.
Nation states, the industry, academia and civil society, all need to work towards a formal collaborative framework.
આને કારણે સલામત સાયબરસ્પેસ ઉપલબ્ધ થશે, જે જીવનની ગુણવત્તા સુધારશે.
This will enable a secure cyberspace which improves quality of life.
સંખ્યાની દ્રષ્ટિએ કદાચ આ, આ પ્રકારની સૌથી મોટી પરિષદ હોઈ શકે.
This conference is perhaps the biggest ever such event in terms of numbers.
મને કહેવાયું હતું કે તમામ પશ્ચાદ્ભૂમિકા અને લોજિસ્ટિક્સ ડિજિટલ પદ્ધતિ દ્વારા સંચાલિત કરવામાં આવશે.
I am told that all the background and logistics have been handled digitally.
મને આશા છે કે સમગ્ર વિશ્વમાંથી પધારેલા પ્રતિનિધિઓને પરિષદમાં સુગમ અને અમર્યાદ અનુભવ મળે.
I hope delegates from around the world found it a smooth and seamless experience.
તમને સહુને આ પરિષદમાં ફળદાયી અને ઉપયોગી વિચારો અને પરિણામો મળે તેવી શુભેચ્છાઓ સાથે વિરમું છું.
I conclude by wishing you fruitful and productive deliberations and outcomes.
ફરી એકવાર, હું આપ સહુનું સ્વાગત કરું છું અને પરિષદને તમામ સફળતાઓ સાંપડે તેવી શુભેચ્છાઓ પાઠવું છું.
I once again welcome you, and wish the conference all success.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે નાણાકિય ક્ષેત્રના વરિષ્ઠ અમેરિકન મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓ (સીઇઓ) સાથે ગોળમેજી બેઠકની અધ્યક્ષતા કરી હતી.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today chaired a roundtable meeting with top American CEOs from the financial sector.
આ બેઠકમાં જે. પી. મોરગનના ચેરમેન, સીઇઓ અને અધ્યક્ષ શ્રી જેમી ડીમોન, બ્લેક સ્ટોનના ચેરમેન, સીઇઓ અને સહ સંસ્થાપક શ્રી સ્ટીવ શ્વાર્જમેન, વારબર્ગ પિંક્સના કો.સીઇઓ ચાપ્લ્સ કાએ, કે.કે.આરના કો-ચેરમેન અને કો-સીઇઓ શ્રી હેનરી ક્રેવિસ, જનરલ એટલાન્ટીકના સીઇઓ બિલ ફોર્ડ, એઆઇજી ઇન્શ્યુરન્સના અધ્યક્ષ અને સીઇઓ શ્રી પીટર હેંગકોક, ટાઇગર ગ્લોબલના સહ સંસ્થાપક અને પ્રબંધકિય ભાગીદાર ચેજ કોલમેન તથા ન્યૂયોક સ્ટેટ કોમન રિટાયર્મેન્ટ ફંડના મુખ્ય રોકાણ અધિકારી શ્રી વિક્કી ફૂલર ઉપસ્થિત હતા.
The CEOs present included Jamie Dimon, Chairman, CEO and President, J P Morgan; Steve Schwarzman, Chairman, CEO and Co-founder, Blackstone; Charles Kaye, Co-CEO, Warburg Pincus; Henry Kravis, Co-Chairman and Co-CEO, K. K. R; Bill Ford, CEO, General Atlantic; Peter Hancock, President and CEO, AIG insurance; Chase Coleman, Co-Founder and Managing Partner, Tiger Global; and Vicki Fuller, Chief Investment Officer, NY State Common Retirement Fund.
મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓએ પ્રધાનમંત્રી દ્વારા ભારતમાં વ્યવસાય કરવામાં સુગમતા લાવવા માટે ઉઠાવવામાં આવેલા પગલા અને ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ તથા ડિઝિટલ ઇન્ડિયાને પ્રોત્સાહન આપવા સહિત વિભિન્ન પહેલોની સરાહના કરી હતી.
The CEOs expressed appreciation for the steps taken by the Prime Minister to improve ease of doing business, and his various initiatives including his push for infrastructure development and Digital India.
મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓએ ભારતીય સ્ટાર્ટ અપ ક્ષેત્રમાં રુચિ દર્શાવી અને ઉદ્યમ તથા નવી શરૂઆતોમાં રોકાણ કરવાની ઇચ્છા પ્રકટ કરી હતી.
Many CEOs expressed keen interest in the Indian start-up sector, and showed willingness to invest in entrepreneurial ventures and innovative start-ups.
મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓએ ભારતમાં રોકાણ કરવા અંગે કર નિર્ધારણ અને નોકરશાહીની અમુક સમસ્યાઓ અંગે જણાવ્યું હતું.
The CEOs mentioned taxation issues and residual bureaucratic bottlenecks as some of the concerns that still existed with regard to investment in India.
ભારતના જુદા જુદા ક્ષેત્રોમાં રોકાણ વધારવા માટે પ્રધાનમંત્રીઓ પોતાના ‘સ્ટાર્ટ અપ ઇન્ડિયા, સ્ટેન્ડ અપ ઇન્ડિયા’ની પરિકલ્પના રાખી હતી.
Making a strong pitch for increased investment in various sectors in India, the Prime Minister outlined his vision for “Start-Up India, Stand-Up India.”
તેમણે જણાવ્યું હતું કે સાર્વજનિક અને ખાનગી ક્ષેત્રની સાથે જ તે ખાનગી શરૂઆત અને ઉદ્યમિતા પર ભાર આપી રહ્યા છે, જેનો ઉલ્લેખ તે ‘વ્યક્તિગત ક્ષેત્ર’ના રૂપે કરે છે.
He said that along with the public sector and private sector, he was laying emphasis to individual start-ups and entrepreneurs – whom he referred to as the “personal sector.”
પ્રધાનમંત્રીએ સંતોષ વ્યક્ત કર્યો હતો કે ગોળમેજી બેઠકમાં તમામ મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીઓએ ફક્ત ભારતી જ સંભાવનાઓ વિશે વાત નહોતી કરી પરંતુ તેમાં વિશ્વાસ પણ વ્યક્ત કર્યો હતો.
The Prime Minister expressed satisfaction that all the CEOs at the roundtable had not only spoken about India’s possibilities, but also voiced their confidence in them.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે અધિકારીઓએ પોતાની ચિંતાઓને સ્પષ્ટ રીતે સામે રાખી હતી.
He noted that they had articulated their concerns clearly.
પ્રધાનમંત્રીઅે છેલ્લા 15 મહિનાઓમાં થયેલી આર્થિક પ્રગતિને રેખાંકિત કરી હતી.
The Prime Minister highlighted the economic successes over the last fifteen months.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે આ અવધિમાં ભારતમાં વિદેશી પ્રત્યક્ષ રોકાણ ઘણું વધ્યું છે, જે વિશ્વભરમાં રાખવામાં આવી રહેલા અભિગમથી વિપરીત છે, એનાથી ખબર પડે છે કે રોકાણકારોનો ભારતમાં વિશ્વાસ વધ્યો છે.
He said FDI in India had increased substantially over this period, a trend contrary to what was seen across most of the world, and this showed increased investor confidence in India.
પ્રધાનંત્રીએ વ્યવસાય કરવામાં સુગમતા માટે રાષ્ટ્રોને વિશ્વ બેન્ક દ્વારા આપવામાં આવેલી રેન્કિંગ વિશે પણ વાત કરી હતી.
The Prime Minister spoke of the ease of doing business rankings among states, that had been done by the World Bank.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે હવે આ ક્ષેત્રના રાષ્ટ્રો વચ્ચે સ્વસ્થ પ્રતિસ્પર્ધા છે.
He said there was now a healthy competition among states in this area.
પ્રધાનમંત્રીએ દેશની એલપીજી સબ્સીડી માટે સીધો લાભ હસ્તાંતરણ યોજના વિશે પણ જણાવ્યું હતું, જે વિશ્વમાં સૌથી મોટી સીધા લાભ માટેની યોજના રૂપે ઊભરી છે.
The Prime Minister spoke of the Direct Benefit Transfer scheme for LPG subsidy, which had emerged as the largest DBT scheme anywhere in the world.
પ્રધાનમંત્રીએ વિમા, રેલવે અને રક્ષા જેવા ક્ષેત્રોમાં પ્રત્યક્ષ વિદેશી રોકાણની વ્યવસ્થામાં આપવામાં આવેલી ઢીલ વિશે પણ જણાવ્યું હતું.
The Prime Minister spoke of the liberalization of the FDI regime in sectors such as insurance, railways and defence.
પ્રધાનમંત્રીએ કૃષિ અને સ્વાસ્થ્ય ક્ષેત્રો માટે ઉત્પાદન સહિત અમુક એવા વિશેષ ક્ષેત્રો વિશે પણ જણાવ્યું હતું જ્યાં તેની ઘણી સંભાવનાઓ છે.
The Prime Minister mentioned some specific sectors where there was great scope for innovative solutions in India, including insurance products for the agriculture sector and the health sector.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે રક્ષા નિર્માણ, ઇલેક્ટ્રોનિક ઉત્પાદન નિર્માણ, નવીકરણિય ઉર્જા ઉપકરણ, રેલ અને મેટ્રો, સ્વચ્છ ભારત અને ડિઝિટલ ઇન્ડિયા એવા ક્ષેત્ર છે જ્યાં રોકાણની અપાર સંભાવનાઓ છે.
He mentioned defence manufacturing, electronic goods manufacturing, renewable energy equipment, railways and metros, Clean India and Digital India as sectors where immense potential existed for investment.
શ્રી સીતારામ કેદિલયા ભારત પરિક્રમા પદયાત્રા સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થયા પછી આજે પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીને મળ્યાં હતાં.
Shri Sitaram Kedilaya called on Prime Minister Shri Narendra Modi today, after the successful completion of Bharat Parikrama Padyatra undertaken by him.
શ્રી કેદિલયાનાં જણાવ્યા મુજબ, તેમણે ભારત પરિક્રમા પદયાત્રા 9 ઓગસ્ટ, 2012નાં રોજ કન્યાકુમારીથી શરૂ કરી હતી અને ચાલુ વર્ષે 9 જુલાઈનાં રોજ કન્યાકુમારીમાં પૂર્ણ કરી હતી.
According to Shri Kedilaya, he had embarked on the Bharat Parikrama Yatra on 9th August 2012 from Kanyakumari and completed the journey at Kanyakumari on 9th July this year.
શ્રી કેદિલયાએ જણાવ્યું હતું કે, તેમણે યાત્રા દરમિયાન 9000 ગામડાઓની મુલાકાત લીધી હતી.
In the course of the Yatra, Shri Kedilaya said that he had reached out directly to 9000 villages.
તેમણે એવું પણ જણાવ્યું હતું કે, યાત્રાનો સંદેશ પરોક્ષ રીતે વધુ 20,000 ગામડાઓમાં પહોંચ્યો હતો.
He also says that the message of the Yatra indirectly touched an additional 20,000 villages.
તેમણે યાત્રા દરમિયાન લાખો ખેડૂતો અને યુવાનો સાથે આદાનપ્રદાન કર્યું હતું.
He interacted with lakhs of farmers and rural youth in course of the Yatra.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ ભારત સરકારનાં વિવિધ વિભાગો અને મંત્રાલયોમાં કામ કરતાં આશરે 380 નિદેશકો અને નાયબ સચિવો સાથે ચાર જૂથોમાં ચર્ચાવિચારણા કરી હતી.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, interacted with around 380 Directors and Deputy Secretaries working in various departments and Ministries in the Government of India, in four groups.
ઓક્ટોબર, 2017માં આ ચર્ચાવિચારણા અલગ-અલગ દિવસોમાં યોજાઈ હતી.
The interactions happened on various days in the month of October 2017.
આ ચર્ચાવિચારણાનો છેલ્લો તબક્કો 17 ઓક્ટોબર, 2017નાં રોજ યોજાયો હતો.
The last of these interactions was on October 17, 2017.
દરેક ચર્ચાવિચારણા આશરે બે કલાક ચાલી હતી.
Each interaction lasted around two hours.
આ ચર્ચાવિચારણા દરમિયાન શાસન, ભ્રષ્ટાચાર, જાહેર સાહસો, સરકારી ઇ-માર્કેટપ્લેસ, સ્વાસ્થ્ય, શિક્ષણ, કૌશલ્ય વિકાસ, કૃષિ, પરિવહન, રાષ્ટ્રીય સંકલન, જળ સંસાધનો, સ્વચ્છ ભારત, સંસ્કૃતિ, સંચાર અને પ્રવાસન જેવા વિષયો પર ચર્ચા થઈ હતી.
Subjects such as Governance, Corruption, Public Enterprises, Government e-Marketplace, Health, Education, Skill Development, Agriculture, Transportation, National Integration, Water Resources, Swachh Bharat, Culture, Communication, and Tourism came up for discussion during the interactions.
પ્રધાનમંત્રીએ વર્ષ 2022 સુધી નવા ભારતનાં નિર્માણ માટે સંપૂર્ણ સમર્પણ સાથે કામ કરવા અધિકારીઓની પ્રશંસા કરી હતી.
The Prime Minister exhorted the officers to work with full dedication towards creation of New India by 2022.
તેમણે કહ્યું હતું કે, કેન્દ્ર સરકારની કામગીરીમાં મોટો અવરોધ જૂની પરંપરાઓ છે.
He said that silos are a big bottleneck in the functioning of the Union Government.
તેમણે અધિકારીઓને આ પરંપરાઓ તોડવા વિવિધ નવીન માર્ગો અપનાવવા અપીલ કરી હતી, જેનાં પરિણામે શાસનની વિવિધ પ્રક્રિયાઓમાં ઝડપ આવશે.
He urged the officers to adopt innovative ways to break silos, which will result in the speeding up of various processes of governance.
આ જ રીતે તેમણે જણાવ્યું હતું કે, નિદેશક અને નાયબ સચિવનાં સ્તરે અધિકારીઓએ ટીમો બનાવવી જોઈએ, જેથી વધારે સારાં પરિણામો મળે.
In the same vein, he said officers at the level of Director and Deputy Secretary must create teams, to achieve better results.
આ યોજનાથી સોનાની માગમાં ઘટાડો થશે અને પ્રતિવર્ષ 300 ટન સોનાની લગડીઓ અને સિક્કાઓની ખરીદી માટે કરવામાં આવતા રોકાણને સ્વર્ણ બોન્ડમાં લગાવી શકાશે.
The scheme will help in reducing the demand for physical gold by shifting a part of the estimated 300 tons of physical bars and coins purchased every year for Investment into gold bonds.
એસજીબીને વર્ષ 2015-16 અને તેની આગળની અવધિ માટે સરકારના બજાર ઉધાર કાર્યક્રમની સીમામાં જારી કરવામાં આવશે.
The issuance of the Sovereign Gold Bonds will be within the government’s market borrowing programme for 2015-16 and onwards.
નાણા મંત્રાલય પાસેથી સલાહ બાદ જારી કરવાની વાસ્તવિક માત્રા ભારતીય રિઝર્વ બેન્ક નક્કી કરશે.
The actual amount of issuance will be determined by RBI, in consultation with the Ministry of Finance.
સોનાની કિંમતોમાં ફેરફાર સંબંધિત જોખમને સ્વર્ણ ભંડાર નિધી દ્વારા સમાપ્ત કરવામાં આવશે.
The risk of gold price changes will be borne by the Gold Reserve Fund that is being created.
એનાથી સરકારને ઉધારના ખર્ચમાં પણ કમી લાવવાનો લાભ મળશે જેને સ્વર્ણ ભંડાર નિધિમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવશે.
The benefit to the Government is in terms of reduction in the cost of borrowing, which will be transferred to the Gold Reserve Fund.
યોજનાના મુખ્ય મુદ્દા આ પ્રકારે છે :-
The salient features of the scheme are:-
1. એસજીડી રોકડ ચૂકવણી પર જારી કરવામાં આવશે અને ગ્રામ આધારિત સોનાના વજનને અનુરૂપ હશે.
(i). Sovereign Gold Bonds will be issued on payment of rupees and denominated in grams of gold.
2. ભારત સરકાર તરફથી ભારતીય રિઝર્વ બેન્ક બોન્ડ જારી કરશે.
(ii). Bonds will be issued on behalf of the Government of India by the RBI.
બોન્ડની સાર્વભૌમિક ગેરન્ટી હશે.
Thus, the Bonds will have a sovereign guarantee.
3. જારી કરનારી એજન્સી વિતરણ ખર્ચ અને વેચાણ કમિશન વચેટિયાઓને આપશે જેને ભારત સરકાર સીધી ચૂકવણી કરશે.
(iii). The issuing agency will need to pay distribution costs and a sales commission to the intermediate channels, to be reimbursed by Government.
4. બોન્ડનું વેચાણ ફક્ત ભારતમાં રહેનારા નાગરિકોને જ કરવામાં આવશે.
(iv). The bond would be restricted for sale to resident Indian entities.
બોન્ડની મહત્તમ સીમા એક યોગ્ય સ્તર પર રાખવામાં આવશે જે પ્રતિ વ્યક્તિ, પ્રતિ વર્ષ 500 ગ્રામથી વધારે નહીં હોય.
The cap on bonds that may be bought by an entity would be at a suitable level, not more than 500 grams per person per year.
5. સરકાર પોતાના દ્વારા નિર્ધારિત વ્યાજ દર પર બોન્ડ જારી કરશે.
(v). The Government will issue bonds with a rate of interest to be decided by the Government.
વ્યાજ દર નક્કી કરતા સમયે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય બજારની પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં રાખવામાં આવશે જે પરિવર્તનશીલ હશે.
The rate of interest will take into account the domestic and international market conditions and may vary from one tranche to another.
આ વ્યાજ દર રોકાણના સમયે સોનાના મૂલ્ય અનુરુપ નક્કી કરવામાં આવશે.
This rate of interest will be calculated on the value of the gold at the time of investment.
નક્કી કરેલા આધાર પર વ્યાજ દર પરિવર્તનશીલ કે સ્થિર રહેશે.
The rate could be a floating or a fixed rate, as decided.
6. બોન્ડ ડીમેટ કે કાગળના રૂપમાં હશે.
(vi). The bonds will be available both in demat and paper form.
બોન્ડ સોનાના 5,10,50,100 ગ્રામના આધાર પર કે અન્ય આધાર પર હશે.
(vii). The bonds will be issued in denominations of 5,10,50,100 grams of gold or other denominations.
7. સોનાની કિંમત સંદર્ભ દર પર નક્કી કરવામાં આવશે અને કુલ રકમ રૂપિયામાં ભારતીય રિઝર્વ બેન્ક દ્વારા બોન્ડ જારી કરવા અને પરત કરવાના સમયે સંદર્ભ દરોના આધાર પર નક્કી કરવામાં આવશે.
(viii). The price of gold may be taken from the reference rate, as decided, and the Rupee equivalent amount may be converted at the RBI Reference rate on issue and redemption.
8. આ દર બોન્ડ જારી કરવા, પરત લેવા, એલટીબી ઉદ્દેશ્ય અને ઋણ ચૂકવવા માટે ઉપયોગમાં લેવાશે.
This rate will be used for issuance, redemption and LTV purpose and disbursement of loans.