natgillin/translations-raw huggingface dataset:
અમે સ્થિર વ્યાવસાયિક વાતાવરણ ઊભું કરવા માટે કામ કરીએ છીએ, કાયદાનું શાસન સુનિશ્ચિત કરીએ છીએ અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં લવાદીપણાને દૂર કર્યું છે.
We have worked towards creating a stable business environment, ensuring the rule of law, and removing arbitrariness in decision making.
અમે રોજિંદા વ્યવહારમાં સકારાત્મકતા ઇચ્છીએ છીએ.
We seek positivity in day to day transactions.
અમે શંકાઓ કરવાને બદલે વધુને વધુ વિશ્વાસ પેદા થાય એવું વાતાવરણ પેદા કરી રહ્યાં છીએ.
We are widening the areas of trust; rather than digging into doubts.
આ સરકારની માનસિકતામાં સંપૂર્ણ પરિવર્તન સૂચવે છે.
This represents a complete change of the Government’s mindset.
વ્યવસાયી ભાગીદારને સત્તા પ્રદાન કરવાથી લઈને ‘લઘુતમ સરકાર, મહત્તમ શાસન’ પ્રાપ્ત કરવાની દિશામાં અમે આગ્રેસર છીએ.
A shift from issuing authority to business partner to achieve ‘Minimum Government, Maximum Governance’.
જ્યારે આ થશે, ત્યારે નિયમો અને પ્રક્રિયાઓ આપમેળે સરળ થવાની શરૂઆત થશે.
And when this happens, simplification of rules and procedures starts automatically.
અમે નીતિનિયમો ઓછાં કરવા અને લાઇસન્સ રાજને ખતમ કરવા કામ કરી રહ્યાં છીએ.
We are on a de-regulation and de-licensing drive.
અગાઉની લાઇસન્સ હેઠળની આશરે 60 ટકાથી 70 ટકા ચીજવસ્તુઓનું ઉત્પાદન હવે લાઇસન્સ વિના થશે.
Nearly 65 percent to 70 percent of the items previously under licensing can now be produced without a license.
અમે જણાવ્યું છે કે, ફેક્ટરીની ચકાસણી જરૂરિયાતને આધારે જ થશે અને ઉચ્ચ સત્તામંડળની મંજૂરી મળ્યાં પછી જ થશે.
We have said that factory inspections will only be need-based and only on authorization of the higher authority.
એફડીઆઇ બાબતે અમે અત્યારે સૌથી વધુ ઉદાર દેશોમાં સામેલ છીએ.
In Dime are one of the most open countries now.
અમારા અર્થતંત્રનાં મોટાં ભાગનાં ક્ષેત્રો પ્રત્યક્ષ વિદેશી રોકાણ (એફડીઆઇ) માટે ખુલ્લા છે.
Most of the sectors of our economy are open for FDI.
90 ટકાથી વધારે મંજૂરીઓ સ્વચલિત રૂટ પર મળી રહે છે.
More than 90 percent approvals have been put on automatic route.
સંરક્ષણ ક્ષેત્ર સિવાય ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં રોકાણ કરવા માટે સરકારી મંજૂરીની વ્યવહારિક રીતે કોઈ જરૂર નથી.
There is practically no requirement of Government approval for investments in manufacturing sector except for Defense sector.
હવે કાયદેસર આંકડાઓની ફાળવણી સાથે કંપનીની રચના કરવી એક દિવસમાં શક્ય છે.
Incorporating a company along with allotment of statutory numbers is now just a one day affair.
અમે વ્યવસાય, રોકાણ, વહીવટ અને આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનાં મોરચે હજારો સુધારા હાથ ધર્યા છે.
We have carried out thousands of reforms on the business, investment, governance and cross border trading front.
તેમાં કેટલાંક જીએસટી જેવા ઐતિહાસિક સુધારા છે.
Some of them like GST are historic.
તમારામાંથી ઘણાંને જીએસટીને કારણે કામગીરીમાં સરળતાનો અનુભવ થયો હશે.
Many of you might already be experiencing the ease in operations due to GST.
છેલ્લાં ત્રણ વર્ષમાં એફડીઆઇનો પ્રવાહ મોટા ભાગે વધ્યો છે.
FDI inflows have grown the most in the last three years.
સ્થાનિક ઉદ્યોગમાં આ નવી ઊર્જા અને જીવંતતા છે.
There is a new energy and vibrancy in the domestic industry.
નવી સ્ટાર્ટ-અપ પ્રણલી જાહેર થઈ છે.
A new start up eco-system has been un-veiled.
યુનિક આઇડી અને મોબાઇલ ફોનની પહોંચ સાથે અમે ઝડપથી ડિજિટલ અર્થતંત્ર તરફ આગળ વધી રહ્યાં છીએ.
With unique ID and mobile phone penetration, we are fast moving towards becoming a Digital Economy.
અમારી વ્યૂહરચના સેંકડો મિલિયન ભારતીયોની તાકાતનો ઉપયોગ કરવાની છે, જેઓ તાજેતરમાં ઓનલાઇન આવ્યાં છે.
Our, strategy is to leverage the strength of hundreds of millions of Indians who have come online in recent years.
આ નવું ભારત આધુનિક અને સ્પર્ધાત્મક હશે, છતાં સારસંભાળ રાખનારૂ અને એકબીજા પ્રત્યે સંવેદના ધરાવતું હશે.
Thus, a New India is emerging which will be modern and competitive and yet caring and compassionate.
અમે વિશ્વ બેંકનાં વર્ષ 2016નાં લોજિસ્ટિક્સ પર્ફોર્મન્સ ઇન્ડેક્સ પર 19 ક્રમની આગેકૂચ કરી હતી.
We moved up 19 places on the Logistics Performance Index of 2016 of World Bank.
છેલ્લાં બે વર્ષમાં અમે વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમનાં ગ્લોબલ કોમ્પિટિટિવનેસ ઇન્ડેક્સમાં 31 ક્રમની આગેકૂચ કરી છે.
We have improved 31 places in last two years in the Global Competitiveness Index of the World Economic Forum.
અમે બે વર્ષમાં ગ્લોબલ ઇનોવેશન ઇન્ડેક્સ ઑફ ડબલ્યુઆઇપીઓ પર 21 સ્થાનની હરણફાળ પણ ભરી છે.
We have also moved up twenty one places on the Global Innovation Index of WIPO in two years.
અમે યુએનસીટીએડીની યાદીમાં એફડીઆઇ મેળવતાં ટોચનાં 10 દેશોમાં સામેલ છીએ.
We are among the top 10 FDI destinations listed by UNCTAD.
અમે વૈશ્વિક સ્તરે વાજબી ખર્ચ ધરાવતી ઉત્પાદન પ્રણાલી ધરાવીએ છીએ.
Ours is a globally cost competitive manufacturing eco-system.
અમે માહિતી અને ઊર્જા સાથે કુશળ વ્યવસાયિકોની મોટી સંખ્યા ધરાવીએ છીએ.
We have a vast pool of skilled professionals with knowledge and energy.
અત્યારે અમે વૈશ્વિક કક્ષાનાં ઇજનેરી શિક્ષણનો આધાર અને મજબૂત સંશોધન તેમજ વિકાસ સુવિધાઓ ધરાવીએ છીએ.
Now, we have a world class engineering education base and strong R&D facilities.
છેલ્લાં બે વર્ષમાં અમે વ્યવસાય માટે ઓછા કરવેરા ધરાવતી વ્યવસ્થા તરફ આગેકૂચ કરી છે, જ્યાં અમે કરવેરાનાં દર 30 ટકાથી ઘટાડીને 25 ટકા કર્યા છે, જે નવા રોકાણો અને નાનાં સાહસિકો માટે છે.
In the last two years, we have moved towards a low tax regime on corporate side where we have lowered the tax from 30 percent to 25 percent for new investments and smaller ventures.
અમે ભારતની કાયાપલટ કરવાનાં અભિયાન સાથે કામ કરીએ છીએ.
We are working with the mission of Transforming India from.
પ્રાચીન સંસ્કૃતિથી લઈને આધુનિક સમાજ તરફ અગ્રેસર છીએ.
An old civilization into a modern society.
અમે ખરીદક્ષમતાની દ્રષ્ટિએ વિશ્વની ત્રીજી મોટી અર્થવ્યવસ્થા છીએ.
We are already the third-largest economy by purchasing power.
ટૂંક સમયમાં અમે નોમિનલ જીડીપી દ્વારા વિશ્વનું પાંચમું સૌથી મોટું અર્થતંત્ર બની જઈશું.
Very soon, we will become the world’s fifth-largest economy by nominal GDP.
ભારત અત્યારે દુનિયાનાં સૌથી વધુ ઝડપથી વિકસતાં મોટાં અર્થતંત્રોમાં પણ સ્થાન ધરાવે છે.
We are also the fastest growing major economy of the world today.
અમે સૌથી મોટી સ્ટાર્ટ અપ પ્રણાલી ધરાવતા દેશોમાનાં એક પણ છીએ.
We are also a country with the one of the largest Start up eco-systems.
અમારો દ્રષ્ટિકોણ વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મક ઉદ્યોગ ઊભો કરવાનો છે તથા કૌશલ્ય, ઝડપ અને વ્યાપ સાથે સજ્જ સેવાનો આધાર ઊભો કરવાનો છે.
Our vision is to create a globally competitive industry and services base equipped with skill, speed and scale.
એટલે અમે અમારા રોકાણનું વાતાવરણ સતત સુધારવા માટે કામ કરીએ છીએ.
Therefore, we are continuously working to improve our investment climate.
અમે ખાસ કરીને અમારા યુવાનો માટે રોજગારીનું સર્જન મોટા પાયે કરવા ઉત્પાદન ક્ષેત્રને પ્રોત્સાહન આપવા ઇચ્છીએ છીએ.
We particularly want to promote manufacturing in a big way to create jobs for our youth.
આ ઉદ્દેશ પાર પાડવા માટે અમે મેક ઇન ઇન્ડિયા નામનું અભિયાન શરૂ કર્યું છે.
For this purpose, we have launched a campaign called “Make in India”.
આ પહેલને ડિજિટલ ઇન્ડિયા અને સ્કિલ ઇન્ડિયા જેવા કાર્યક્રમોનું પીઠબળ છે.
This initiative has been well supplemented by programmers like ‘Digital India’ and ‘Skill India’.
સ્વચ્છ અને પર્યાવરણને અનુકૂળ વિકાસ, ઝીરો ડિફેક્ટ, ઝીરો ઇફેક્ટ સાથે ઉત્પાદન અમારી કટિબદ્ધતા છે.
Cleaner and greener development and Zero defect Zero effect manufacturing is another commitment.
અમે દુનિયા પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધ છીએ અને પર્યાવરણને અનુરૂપ શ્રેષ્ઠ ટેકનોલોજીનો સ્વીકાર કરવા માટે ઝડપથી આગેકૂચ કરી રહ્યાં છીએ.
We have committed to the world and are moving aggressively for adoption of better environmental technologies.
મેં અગાઉ જણાવ્યું છે કે, ભારતનાં સોફ્ટવેર અને કોરિયાનાં આઇટી ઉદ્યોગ વચ્ચે સહકાર સ્થાપિત કરવા માટે ઘણી સંભવિતતા છે.
I have said earlier that there is huge potential for cooperation between India’s software and Korea’s IT industry.
કાર નિર્માણમાં તમારી અને અમારી ડિઝાઇનિંગ ક્ષમતાનો સમન્વય થઈ શકે છે.
Your car making and our designing capabilities can be put together.
ભારત સ્ટીલમાં વિશ્વમાં ત્રીજો સૌથી મોટો દેશ હોવા છતાં અમારે તેમાં ઘણું બધું મૂલ્ય સંવર્ધન કરવાની જરૂર છે.
Though we have become the third biggest producer of steel, we need to add lot of value in it.
તમારી સ્ટીલ-નિર્માણ ક્ષમતા અને અમારા કાચા લોખંડનાં સંસાધનો સંયુક્તપણે શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદનો કરી શકશે.
Your steel-making capacity and our resources of iron ore can be put together for better products.
તે જ રીતે તમારી જહાજ-નિર્માણ ક્ષમતા અને અમારી બંદર આધારિત વિકાસની કાર્યસૂચિ આપણી ભાગીદારીને આગળ વધારી શકે છે.
Similarly, your ship-building capacity and our agenda of port led development can become a driver of our partnership.
હાઉસિંગ, સ્માર્ટ સિટી, રેલવે સ્ટેશનો, જળ, પરિવહન, દરિયાઇ બંદર, ઊર્જા અને અક્ષય ઊર્જા, આઇટી માળખું અને સેવાઓ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ – આ તમામ મારા દેશમાં વિકસતાં ક્ષેત્રો છે.
Housing, smart cities, railway stations, water, transportation, railways, sea ports, energy including renewables, IT infrastructure and services, electronics, are all very promising sectors in my country.
આ વિસ્તારમાં ભારત અને કોરિયા મોટાં અર્થતંત્રો છે.
India and Korea are major economies in the region.
અમારી ભાગીદારી એશિયામાં પ્રાદેશિક વૃદ્ધિ, વિકાસ, સ્થિરતા અને સમૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવાની સંભવિતતા ધરાવે છે.
Our partnership has immense potential to promote regional growth, development, stability and prosperity in Asia.
ભારત મોટાં આર્થિક જોડાણો માટે પૂર્વ તરફ જુએ છે.
India is turning to the East for bigger economic engagement.
તે જ રીતે દક્ષિણ કોરિયા તેનાં વિદેશી બજારોમાં વિવિધતા લાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છે.
Similarly, South Korea is trying to diversify its overseas markets.
બંને દેશોને તેમની ભાગીદારી વધુ ગાઢ બનાવવાથી લાભ થઈ શકે છે.
Both stand to gain by deepening their partnership.
ભારત વિશાળ અને વિકાસશીલ બજાર છે.
India a huge and emerging market.
તે મધ્ય પૂર્વ અને આફ્રિકાનાં બજારોમાં પહોંચવા કોરિયાનાં વ્યવસાયો માટે સેતુરૂપ પણ બની શકે છે.
It can also be a bridge for Korean business to penetrate the Middle East and African markets.
મારી કોરિયાની મુલાકાત દરમિયાન સાથસહકાર આપવા એજન્સીની જરૂરિયાત અનુભવાઈ હતી એ તમને કદાચ યાદ હશે.
You may recollect that the need for a hand-holding agency was felt during my visit to Korea.
તે સમયે જાહેરાત થઈ હતી કે, ભારતમાં કોરિયાનાં રોકાણ માટે એક કટિબદ્ધ ટીમ સ્થાપિત કરવામાં આવશે.
It was announced that a dedicated team would be established for Korean Investments in India.
તે મુજબ જૂન, 2016માં કોરિયા પ્લસની રચના થઈ હતી.
Accordingly, “Korea Plus” was formed in June 2016.
કોરિયા પ્લસને ભારતમાં કોરિયન રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવાની, સુવિધા આપવાની અને તેને જાળવવાની કામગીરી સુપરત કરવામાં આવી છે.
The mandate of Korea Plus is to promote, facilitate and retain Korean investments in India.
તેને ભારતમાં કોરિયન રોકાણકારો માટે પ્રથમ સંદર્ભ તરીકે કલ્પવામાં આવી છે.
It is envisaged as the first reference point for Korean Investors in India.
કોરિયા પ્લસે લગભગ બે વર્ષનાં ટૂંકા ગાળામાં 100થી વધારે કોરિયન રોકાણકારોને સન્માનિત કર્યા છે.
Korea Plus has facilitated more than 100 Korean Investors in a short span of about two years.
તે કોરિયન કંપનીઓનાં રોકાણ ચક્ર મારફતે ભાગીદાર તરીકે કામ કરે છે.
It acts as a partner throughout the investment cycle of Korean companies.
આ અમારી કોરિયન લોકો અને કંપનીઓ, તેમનાં વિચારો અને રોકાણને આવકારવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે.
This shows our commitment towards welcoming Korean people and companies; ideas and investments.
હું મારી વાણીને વિરામ આપતાં અગાઉ કહેવા ઇચ્છું છું કે, અત્યારે ભારત વ્યવસાય માટે, વેપાર-વાણિજ્ય માટે સજ્જ છે.
I would like to conclude by saying that India is now ready for business.
અત્યારે ઉદ્યોગસાહસિકો માટે ભારત ઉદાર નીતિઓ ધરાવતો દેશ છે.
India is now a free destination for enterprise.
તમને દુનિયામાં આટલું ઉદાર અને વૃદ્ધિનાં માર્ગે અગ્રેસર બજાર ક્યાંય નહીં મળે.
You will not find such a free and growing market anywhere in the world.
વ્યક્તિગત સ્તરે પણ હું તમને જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે મારા વ્યક્તિગત સાથ-સહકારની ખાતરી આપું છું.
At a personal level too, I assure you of my full support whenever required.
બીજી જૂન, 2016ના રોજ ભારતના માનનીય પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીના અધ્યક્ષસ્થાને રાષ્ટ્રીય કૌશલ્ય વિકાસ મિશન (એનએસડીએમ)ની ગવર્નિંગ કાઉન્સિલની સૌપ્રથમ બેઠક યોજાઈ હતી.
The first meeting of the Governing Council of the National Skill Development Mission (NSDM) was held under the Chairmanship of Hon’ble Prime Minister of India, Shri Narendra Modi on 2 June 2016.
બેઠકને સંબોધતા પ્રધાનમંત્રી શ્રીએ કૌશલ્ય અંગે હાલની પરિસ્થિતિનું યોગ્ય આલેખન અને કૌશલ્ય અંગે ભવિષ્યની જરૂરિયાતો ઓળખી કાઢવાની જરૂરિયાત પર ભાર મૂક્યો હતો, જેથી શાળાના બાળકો અને માતા-પિતાને જોબ માર્કેટમાં ઊભરતા પ્રવાહોથી સારી રીતે માહિતગાર બની શકે.
In his remarks at the meeting, the Prime Minister stressed on the need for proper skill mapping and identification of the future requirements for skills, so that school-children and parents are well aware of the emerging trends in the job market.
વધુમાં તેમણે ઉમેર્યું હતું કે આવી જ પ્રક્રિયા દ્વારા વૈશ્વિક સ્તરે કૌશલ્ય ધરાવતી માનવશક્તિની જરૂરિયાતનું આકલન કરવું જોઈએ, જેથી ભારત કૌશલ્યપૂર્ણ કામદારો માટે વૈશ્વિક જરૂરિયાતને પહોંચી વળી શકે.
Further, he said a similar exercise should also be done to map the skilled manpower requirements at the global level, so that India can meet the global requirement of skilled workforce.
પ્રધાનમંત્રીએ સલામતિનાં ધોરણોના ચુસ્ત અમલ તેમજ સોફ્ટ સ્કિલ્સ કૌશલ્ય વિકાસનો અભિન્ન ભાગ હોવાનું પણ ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું.
The Prime Minister also emphasized the importance of imbibing safety norms and soft skills as integral parts of skill development.
બેઠકમાં લેવાયેલા કેટલાક મહત્ત્વના નિર્ણયો આ મુજબ છે ઃ
Some of the major decisions taken at the meeting included the following:
• વર્ષ 2016-2017માં કૌશલ્ય તાલીમ હેઠળ ઓછામાં ઓછા 1.5 કરોડ લોકોને આવરી લેવા.
· Skill training to be scaled up to cover at least 1.5 crore people during 2016-2017.
• ભારતમાં કૌશલ્ય વિકાસની ઈકોસિસ્ટમમાં ગુણવત્તા લાવવા માટે સપ્ટેમ્બર, 2016 સુધીમાં સેન્ટ્રલ બોર્ડ ફોર સ્કિલ્સ સર્ટિફિકેશન સ્થાપવું.
· The Central Board for Skills Certification to be set up by September 2016 to infuse quality into India’s skill development ecosystem.
• પ્રવર્તમાન એન્જિનિયરીંગ કોલેજોમાં વણવપરાતી માળખાકીય સવલતોનો ઉપયોગ કૌશલ્ય તાલીમના અભ્યાસક્રમો માટે કરવો.
· Unutilized infrastructure in existing engineering colleges to be leveraged for skill training courses.
• નફો કરી રહેલા જાહેર ક્ષેત્રનાં એકમો (પીએસયુ) માટે આ વર્ષ દરમિયાન એપ્રેન્ટિસશીપ્સ કુલ માનવશક્તિના 10 ટકા કરવી ફરજિયાત બનાવાશે.
· Profit making Public Sector Units (PSUs) will be mandated to scale up apprenticeships, upto 10% of total manpower, over the course of this year.
ખાનગી કંપનીઓ પણ આ મુજબ વર્તે તેવી અપેક્ષા રહેશે.
Private corporations are also expected to follow suit.
• ભારતના મહત્ત્વાકાંક્ષી યુવાોને તાલીમ આપવા માટે આ વર્ષે 500 પ્રધાન મંત્રી કૌશલ કેન્દ્રો ખોલવામાં આપશે, જેમાં વિના મૂલ્યે કૌશલ્ય તાલીમ આપવામાં આવશે.
· 500 Pradhan Mantri Kaushal Kendras, which will provide skill training free of cost to be opened this year, to impart training to India’s aspiring youth.
• દેશનાં સ્થળાંતરી પ્રદેશોમાં આ વર્ષે 50 જેટલાં વિદેશી રોજગાર કૌશલ તાલીમ કેન્દ્રો ખોલવામાં આવશે.
· 50 Overseas Employment Skill Training Centres to be opened this year, in migratory pockets of the country.
• યુવાનોમાં કૌશલ્ય તાલીમની મહત્ત્વાકાંક્ષા જાગૃત કરવા દેશભરનાં ઔદ્યોગિક તાલીમ સંસ્થાનો (આઈટીઆઈ), કેન્દ્રિય તાલીમ સંસ્થાનો, પીએમકેવીવાય તાલીમ કેન્દ્રો, ટૂલરૂમ્સ વગેરેમાં 500 રોજગાર ઉત્સવો યોજાશે.
· 500 Rozgar Utsavs will be held across Industrial Training Institutes (ITIs), Central Training Institutes, PMKVY training centres, toolrooms etc., to make skill training aspirational amongst youth.
• વર્ષ 2016-2017 દરમિયાન ભારતના યુવાનોનાં કૌશલ્યો ઓળખવા માટે ઈન્ડિયા સ્કિલ્સ નામે રાષ્ટ્રીય કૌશલ્ય સ્પર્ધા યોજાશે.
· A national skills competition, known as ‘India Skills’ will be launched during 2016-2017, to recognize the skills of India’s youth.
આ વાર્ષિક આયોજન રહેશે.
This will be an annual event.
• આઈટીઆઈનો અભ્યાસક્રમ સફળતાપૂર્વક પૂરો કરનારા ઉમેદવારોની સફળતાની નોંધ લેવા માટે આ વર્ષે રાષ્ટ્રીય સ્તરે પદવીદાન યોજાશે.
· This year, a national level Convocation will be held for candidates who successfully complete ITI courses, to recognize their success.
• આગામી એક વર્ષ દરમિયાન, આઈટીઆઈની ક્ષમતા 18.5 લાખથી વધુ વધારીને 25 લાખ કરવી અને 5000 કરતાં વધુ નવી આઈટીઆઈ સ્થાપવી.
· Over the next one year, the capacity of ITIs to be further enhanced from 18.5 lakhs to 25 lakhs and over 5000 new ITIs will be created.
• વિવિધ કાર્યક્રમો હેઠળ અનૌપચારિક એપ્રેન્ટિસશીપ્સ દ્વારા પરંપરાગત કૌશલ્યોની નોંધ લેવી, તેનું જતન કરવું અને તેને પ્રોત્સાહન આપવું.
· Traditional skills will be recognized, nurtured and promoted through informal apprenticeships, under various programmes.
પરિપ્રેક્ષ્ય
Background
65% ભારતીયો 35 વર્ષથી ઓછી વય ધરાવે છે.
65% of Indians are under the age of 35.
વર્ષ 2025 સુધીમાં વિશ્વમાં કામકાજ કરી શકે તેવી વય ધરાવતી વસતીમાં લગભગ દર પાંચમાંથી એક વ્યક્તિ (18.5 ટકા) ભારતીય હશે.
By 2025, almost 1 in 5 of the world’s working age population (18.3%) will be Indian.
ભારતના વસ્તીવિષય લાભનો ફાયદો ઉઠાવવા તેમજ કૌશલ્ય વિકાસને પ્રાથમિકતા આપવા માટે નવી ચૂંટાયેલી એનડીએ સરકારે નવેમ્બર, 2014માં સૌપ્રથમવાર કૌશલ્ય વિકાસ અને ઉદ્યોગસાહસિકતા (એમએસડીઈ) માટે સમર્પિત નવું મંત્રાલય સ્થાપ્યું હતું, જે કૌશલ્ય વિકાસના પ્રયત્નો હાથ ધરી શકે અને તેનું સંકલન સાધી શકે.
In order to leverage India’s demographic dividend and prioritise skill development, a dedicated new Ministry for Skill Development and Entrepreneurship (MSDE) was set up, for the very first time, by the newly elected NDA government in November 2014 to steer and coordinate skill development efforts.
સ્કિલ ઈન્ડિયા, આ નવા મંત્રાલય હેઠળ હાથ ધરાયેલી યોજના છે.
Skill India is anchored within this new Ministry.
એમએસડીઈને વારસામાં એક તદ્દન ભાંગી પડેલી ઈકોસિસ્ટમ મળી હતી.
MSDE inherited a highly fragmented ecosystem.
કેન્દ્ર સરકારનાં 21 મંત્રાલયો અને વિભાગો 50 કરતાં વધુ કૌશલ્ય તાલીમ કાર્યક્રમો હાથ ધરી રહ્યાં હતાં અને માહિતી તેમજ જ્ઞાનની ઉપલબ્ધિ માટે અસહકારભર્યા (સિલો) માહોલમાં કાર્યરત હતા.
21 Central Government Ministries and departments were implementing over 50 skill training programmes, operating in silos.
યોજનાઓ વચ્ચે પરસ્પર વિરોધાભાસી ધોરણો, દેખરેખનું કથળેલું તંત્ર, જુદા જુદા મૂલ્યાંકનો અને પ્રમાણપત્રોની પ્રથાઓ અને સફળતા માટે સુસંગત દ્રષ્ટિકોણના અભાવને કારણે આ પગલાંની અસરકારકતા મર્યાદિત હતી.
Conflicting norms between schemes, poor monitoring mechanisms, varying assessment and certification systems and the absence of a coherent vision of success, limited the effectiveness of these initiatives.
અગાઉ આ ઈકોસિસ્ટમને મજબૂત બનાવવા નેશનલ સ્કિલ ડેવલપમેન્ટ કોઓર્ડિનેશન બોર્ડ અથવા પ્રધાનમંત્રીના નેશનલ કાઉન્સિલ ઑફ સ્કિલ ડેવલપમેન્ટ – 2008 જેવા પ્રયત્નો કરાયા હતા – હકીકત એ હતી કે જુદી જુદી સંસ્થાઓ હેઠળ અનેક મંડળીઓ હતી અને અમલીકરણમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો અભાવ હતો, તેનાથી આ સંસ્થાનો બિનઅસરકારક બની હતી.
While there were previous attempts to consolidate this ecosystem through centralised organisations such as the National Skill Development Coordination Board or the Prime Minister’s National Council of Skill Development, 2008 – the fact that multiple bodies existed under different organisations and the lack of focus on execution, made these institutions ineffective.
એમએસડીઈએ પ્રમાણમાં ખૂબ ટૂંકા ગાળામાં મહત્ત્વનાં લક્ષ્યાંકો હાંસલ કર્યાં છે.
MSDE has made great strides in a relatively short span of time.
માત્ર છ જ મહિનામાં કૌશલ્ય તાલીમ અને ઉદ્યોગસાહસિકતાની ઈકોસિસ્ટમની મુખ્ય સંસ્થાઓને મંત્રાલય હેઠળ લાવવામાં આવી હતી.
Within just six months, key organizations in the skill training and entrepreneurship ecosystem were brought under the Ministry.
આ બંને નીતિવિષયક પગલાંઓનો 15મી જુલાઈ, 2015ના રોજ માનનીય પ્રધાનમંત્રી શ્રી દ્વારા વિધિવત્ આરંભ કરાયો હતો.
Both these policy initiatives were formally launched by the Hon’ble Prime Minister on 15 July 2015.
આ મિશન હેઠળ દેશભરમાં કૌશલ્યને લગતી પ્રવૃત્તિઓ માટે સાધનરૂપ બનવા, સંકલન સાધવા, અમલીકરણ કરવા અને દેખરેખ રાખવામાં આવે છે.
The Mission seeks to converge, coordinate, implement and monitor skilling activities on a pan-India basis.
મિશનમાં કેન્દ્ર સરકાર અને રાજ્યોના મુખ્ય ભાગીદારોને સાથે મળીને ત્રિસ્તરીય માળખા સાથે મિશનની એક જ છત્રછાયા હેઠળ લાવવામાં આવ્યા છે, જેમાં નીતિ વિષયક ભૂમિકા માટે ગવર્નિંગ કાઉન્સિલ, સંકલનની ભૂમિકા માટે સ્ટિયરીંગ કમિટી અને અમલીકરણ માટે મિશન ડાયરેક્ટોરેટ (એક્ઝિક્યુટિવ કમિટી સહિત) સામેલ છે.
It brings key the stakeholders under the Central Government and the States together under one umbrella Mission with a three-tier structure, consisting of: the Governing Council for policy role, Steering Committee for coordination role and Mission Directorate (along with an Executive Committee) for execution.
મિશનની ગવર્નિંગ કાઉન્સિલનું વડપણ ભારતના માનનીય પ્રધાનમંત્રી શ્રી સંભાળે છે અને તેઓ ‘સ્કિલિંગ ઈન્ડિયા’ વિશે પોતાના વિઝન દ્વારા માર્ગદર્શન આપે છે.
The Governing Council of the Mission is headed by the Hon’ble Prime Minister of India, and is guided by his vision of a ‘Skilled India’.
ભારતમાં વ્યાવસાયિક તાલીમની ઈકોસિસ્ટમમાં સ્કિલ ઈન્ડિયાએ પરિવર્તનનો પવન ફૂંક્યો છે.
Skill India has led to transformational change in India’s vocational training ecosystem.
છેલ્લા એક વર્ષમાં મિશન હેઠળ 1.04 કરોડથી વધુ યુવાનો તાલીમબદ્ધ બન્યા.
Over the last one year, over 1.04 crore youth have been trained under the Mission.
આ આંકડો પાછલા વર્ષના નોંધાયેલા ડેટા કરતાં 36.8 ટકા ઊંચો છે.
This figure is 36.8% higher than the previous year’s recorded data.
હાલની વ્યવસ્થામાં 60 ટકા જેટલી તાલીમ સીધી એમએસડીઈ હેઠળ અપાય છે, જ્યારે 40 ટકા અન્ય કેન્દ્રિય મંત્રાલયો હેઠળ અપાય છે.
In the current arrangement, 60% of the trainings are directly under MSDE while 40% are across other Central Ministries.
ઝડપ, માપ, ધોરણો અને સાતત્યપૂર્ણતા, એનએસડીએમનાં આ ચાર મુખ્ય સિદ્ધાંતો છે.
Speed, Scale, Standards and Sustainability are the four core principles of the NSDM.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી તથા બેલ્જીયમના પ્રધાનમંત્રી શ્રી ચાર્લ્સ મિશેલે આજે સાથે મળીને ઉત્તરાખંડના દેઓસ્થલમાં આવેલા 3.6 મીટરના ઓપ્ટીકલ ટેલીસ્કોપનો રિમોટ વડે ટેકનીકલી પ્રારંભ કરાવ્યો.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, and the Prime Minister of Belgium, Mr. Charles Michel, today jointly carried out the remote technical activation of a 3.6 metre optical telescope located at Deosthal in Uttarakhand.
બંને દેશોના વૈજ્ઞાનિકો, ખાસ કરીને ભારતની ટીમ એરીઝ તથા બેલ્જીયમની ટીમ એડવાન્સ મીકેનીકલ એન્ડ ઓપ્ટીકલ સાયન્સ (એમોસ) વચ્ચેના પારસ્પરિક સહયોગના પરિણામ સ્વરૂપે ઉત્તરાખંડ હિમાલયમાં આવેલા આર્યભટ્ટ રીસર્ચ ઇન્સ્ટીટયુટ ઓફ ઓબ્ઝર્વેશનલ સાયન્સ (એરીઝ) ખાતે આ ટેલીસ્કોપની સ્થાપના કરવામાં આવી છે.
The telescope at the Aryabhatta Research Institute of Observational Sciences (ARIES), has been installed in the Uttarakhand Himalayas, as a result of close collaboration between scientists from the two countries, especially between the teams of ARIES in India, and AMOS (Advanced Mechanical and Optical Systems) in Belgium.
આ સ્ટેટ ઓફ આર્ટ પ્રકારના વિશ્વના શ્રેષ્ઠ ટેલીસ્કોપમાનું એક છે, જે અનેક મહત્વની વૈજ્ઞાનિક એપ્લીકેશનનો ઝીણવટભર્યો અભ્યાસ કરવામાં મદદ કરશે.
This is a state-of-the-art world class telescope, which will contribute to observations for several frontline scientific applications.
આ પ્રસંગે પોતાનું વક્તવ્ય આપતા પ્રધાનમંત્રીએ હિમાલયના ખોળામાં સ્થપાયેલ આ સોફેસ્ટીકેટેડ અને સંપૂર્ણ સ્ટીરેબલ ઓપ્ટીકલ ટેલીસ્કોપની સફળતાપૂર્વકની સ્થાપના બદલ બન્ને દેશોના વૈજ્ઞાનિકોને અભિનંદન પાઠવ્યા હતા.
Speaking on the occasion, the Prime Minister congratulated the scientists of both the countries for the successful installation of this sophisticated “fully steerable optical telescope in the lap of the Himalayas.
તેમણે કહ્યું હતું કે, આ માત્ર બે દેશની સરકારોનો પારસ્પરિક પ્રયાસ નથી પરંતુ તેમાં સ્વાયત્ત સંસ્થા એરીઝ અને ખાનગી કંપની –એમોસ નો પણ સમાવેશ થાય છે.
He said this is not just a government to government effort, but it also involves an autonomous organization – ARIES – and a private company – AMOS.
તેમણે વધુમાં જણાવ્યું હતું કે 6500 કિલોમીટર દુર બ્રુસેલ્સથી તેનું રિમોટ વડે થયેલું એક્ટીવેશન એ બાબત દર્શાવે છે કે જો એકવાર પ્રયત્નોને જોડવામાં આવે તો કંઈ જ અશક્ય નથી.
He said the remote technical activation from Brussels, 6500 km away, shows that nothing is impossible, once efforts are coordinated.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે વારાણસીમાં કુલ રૂ. 900 કરોડથી વધારે મૂલ્યની વિવિધ મહત્ત્વપૂર્ણ પરિયોજનાઓનું ઉદઘાટન અને શિલાન્યાસ કર્યા હતા.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today inaugurated, or laid the foundation stone of important projects, cumulatively worth over Rs. 900 crore, in Varanasi.
આ પરિયોજનાઓમાં વારાણસી શહેર ગેસ વિતરણ પરિયોજના અને વારાણસી-બલિયા મેમુ ટ્રેનના ઉદઘાટનનો સામાવેશ થાય છે.
Among the projects inaugurated are the Varanasi City Gas Distribution Project, and the Varanasi-Ballia MEMU train.
પ્રધાનમંત્રીએ પંચકોશી પરિક્રમા તથા સ્માર્ટ મિશન અને નમામી ગંગે હેઠળના કેટલાંક પ્રોજેક્ટનો શિલાન્યાસ કર્યો હતો.
The foundation stone was laid for the PanchkoshiParikrama Marg, and several projects under the Smart City Mission and NamaamiGange.
તેમણે વારાણસીમાં આંતરરાષ્ટ્રીય સંમેલન કેન્દ્રનો પમ શિલાન્યાસ કર્યો હતો.
The Prime Minister also laid the Foundation Stone for an International Convention Centre in Varanasi.