natgillin/translations-raw huggingface dataset:
પ્રધાનમંત્રી મુદ્રા યોજના અંતર્ગત સરકારે અત્યાર સુધીમાં 5.75 લાખ કરોડ રૂપિયાની કુલ 12 કરોડ લોન મંજુર કરી છે.
Under Pradhan Mantri MUDRA Yojana, Government has so fargiven out 12 crore loans worth Rs. 5.75 lakh crore.
પ્રધાનમંત્રી મુદ્રા યોજનાના લાભાર્થીઓને સંબોધન કરતા પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું કે આ યોજનાએ ગરીબોના જીવનને બદલી નાખ્યું છે.
Prime Minister, while addressing the PMMY beneficiaries, said that the scheme has transformed the lives of the poor.
તેમણે કહ્યું કે નાના અને લઘુ વ્યવસાયોને ઉમેરીને આ યોજનાએ લોકોને આર્થિક, સામાજિક રીતે મજબુત કરવામાં મદદ કરી છે અને લોકોને સફળ બનવા માટે એક મંચ પૂરું પાડ્યું છે.
He said that by aiding small and micro businesses, the scheme has helped to strengthen people economically, socially and has given people a platform to succeed.
સ્વ-રોજગારનું નિર્માણ કરવા પર ભાર મૂકતા પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું કે સ્વ-રોજગારી હોવું એ હાલના સમયમાં ગર્વનો વિષય છે અને તેણે લોકોને એવી બાબતો પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરી છે કે જે અગાઉ અશક્ય લાગતી હતી.
Emphasizing on creating self-employment, Prime Minister said that being self- employed is a matter of pride now and has helped people in achieving things that were considered impossible before.
વાતચીત દરમિયાન પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું કે જો મુદ્રા યોજના કેટલાક વર્ષો અગાઉ અમલમાં મુકવામાં આવી હોત તો તેણે લાખો લોકોને તેમના પોતાના વ્યવસાયો શરુ કરવામાં મદદ કરી હોત અને તેનાથી મોટી સંખ્યામાં હિજરત કરીને જનારા લોકોની સંખ્યાને અટકાવી શકાઈ હોત.
During the interaction, Prime Minister said that if Mudra Yojana was implemented a few years ago, it would have helped lakhs of people to set up their own businesses and would have stopped migration to a great extent.
પ્રધાનમંત્રી સાથે વાતચીત કરતા લાભાર્થીઓએ એ બાબત દર્શાવી કે કઈ રીતે મુદ્રા યોજનાએ તેમને તેમનો પોતાનો વ્યવસાય સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી છે અને તેના કારણે અન્ય લોકો માટે રોજગારીનું નિર્માણ કરવામાં પણ મદદ કરી છે.
Interacting with the Prime Minister, beneficiaries explained how Mudra Yojana has helped to set up their own business and thereby helped to create employment for others.
પ્રધાનમંત્રી મુદ્રા યોજના (પીએમએમવાય) એ નોન-કોર્પોરેટ, નોન-ફાર્મ, નાના/લઘુ ઉદ્યોગોને 10 લાખ સુધીની લોન પૂરી પાડવા માટે પ્રધાનમંત્રી દ્વારા 8 એપ્રિલ, 2015ના રોજ શરુ કરવામાં આવેલ એક યોજના છે.
Pradhan Mantri MUDRA Yojana (PMMY) is a scheme launched by Prime Minister on April 8, 2015 for providing loans up to Rs. 10 lakh to the non-corporate, non-farm small/micro enterprises.
આ ધિરાણોને પીએમએમવાય અંતર્ગત મુદ્રા તરીકે ઓળખવામાં આવે છે.
These loans are classified as MUDRA loans under PMMY.
સરકારની ‘વેપારવાણિજ્ય સરળ કરવાની’ પહેલને અનુરૂપ પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રિય મંત્રીમંડળે પેટ્રોલીયમ અને કુદરતી ગેસ મંત્રી તથા નાણાં મંત્રીને સચિવોની અધિકારપ્રાપ્ત સમિતિની ભલામણોના આધાર પર આંતરરાષ્ટ્રીય સ્પર્ધાત્મક બોલી (આઈસીબી) પછી હાઇડ્રોકાર્બન સંશોધન અને લાઇસન્સિંગ નીતિ (એચઈએલપી) અંતર્ગત સફળ બિડર્સને બ્લોક/બિડનાં ક્ષેત્રોની મંજૂરી આપવા માટે અધિકાર પ્રદાન કરવાની છૂટ આપી દીધી છે.
In line with the Government initiative of ease of doing business, the Union Cabinet chaired by Prime Minister Shri Narendra Modi has given its approval for delegating the powers to Minister of Petroleum and Natural Gas and Finance Minister to award the Blocks/Contract Areas to successful bidders under Hydrocarbon Exploration and Licensing Policy (HELP) after International Competitive Bidding (ICB) based on the recommendations of Empowered Committee of Secretaries (ECS).
એચઈએલપી અંતર્ગત બ્લોક એક વર્ષમાં બે વાર આપવામાં આવશે.
Under HELP, Blocks are to be awarded twice in a year.
એટલે અધિકાર સુપરત કરવાથી બ્લોક આપવા વિશે નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં ઝડપ આવશે અને ‘વેપારવાણિજ્ય સરળ કરવાની’ પહેલને પ્રોત્સાહન મળશે.
Therefore, this delegation of powers will expedite the decision making process on awarding blocks and give a boost to the initiative of ease of doing business.
એનઈએલપી નીતિ અંતર્ગત સચિવોની અધિકાર પ્રાપ્ત સમિતિ બોલી મૂલ્યાંકન માપદંડ (બીઈસી) પર વિચાર કરે છે, જ્યાં જરૂર હોય ત્યાં બિડર્સની સાથે સમજૂતી માટે ચર્ચાવિચારણા કરે છે અને બ્લોક આપવા વિશે સીસીઈએને ભલામણ કરે છે.
Under the NELP Policy, ECS considers the Bid Evaluation Criteria (BEC), conducts negotiations with the bidders wherever necessary and make recommendations to CCEA on award of blocks.
સીસીઈએ બ્લોક આપવાની મંજૂરી આપે છે.
The CCEA approves the award of blocks.
મંત્રાલયમાં ચર્ચાવિચારણા સહિત સમગ્ર પ્રક્રિયા ઘણી લાંબી છે અને તેમાં ઘણો સમય લાગે છે.
The entire process, including Inter Ministerial Consultations (IMC) is quite lengthy and time consuming.
સરકારની ‘વેપારવાણિજ્ય સરળ કરવાની’ પહેલને અનુરૂપ સામંજસ્ય સ્થાપિત કરવા માટે એ જરૂરી છે કે બ્લોક/બિડનાં ક્ષેત્ર આપવાનાં સમયે સમયગાળામાં ઘટાડો આવશે.
In consonance with the Government initiative of ‘Ease of Doing Business’, it is desirable to shorten the duration of time taken for award of the Blocks / Contract Areas.
નવી હાઈડ્રોકાર્બન સંશોધન અને લાઇસન્સિંગ નીતિ અંતર્ગત સ્પર્ધાત્મક બોલી ચાલુ રહેશે અને દરેક વર્ષમાં બે વખત બ્લોક આપવામાં આવશે.
Under the New Hydrocarbon Exploration and Licensing Policy’ the competitive bidding will be continuous and blocks will be awarded twice a year.
સરકારે વર્ષ 2016માં હાઇડ્રોકાર્બન સંશોધન અને લાઇસન્સિંગ નીતિ (એચઈએલપી)નાં નામથી સંશોધન અને ઉત્પાદન (ઈ એન્ડ પી) માટે એક નવી નીતિગત વ્યવસ્થા શરૂ કરી, જે ભૂતપૂર્વ નીતિગત વ્યવસ્થાથી હટીને આદર્શ વ્યવસ્થા છે.
Government of India launched a new policy regime for Exploration & Production (E&P) sector namely Hydrocarbon Exploration and Licensing Policy (HELP) in 2016 which is paradigm shift from earlier policy regime.
નવી વ્યવસ્થાની મુખ્ય વિશેષતાઓમાં મહેસૂલી સંયુક્ત કરવાની સમજૂતી, સંશોધન માટે સિંગલ લાઇસન્સ, પરંપરાગત અને બિનપરંપરાગત હાઇડ્રોકાર્બન સંસાધનોનું ઉત્પાદન, માર્કેટિંગ અને મૂલ્ય નિર્ધારિત કરવાની સ્વતંત્રતા સામેલ છે.
The main features of new Policy regime are Revenue Sharing Contract, single Licence for exploration and production of conventional as well as unconventional Hydrocarbon resources, marketing & pricing freedom, etc.
એચઈએલપી અંતર્ગત ખુલ્લા ક્ષેત્રફળ લાઇન્સન્સિંગ નીતિ (ઓએએલપી) મુખ્ય નવી વ્યવસ્થા છે, જેમાં રોકાણકાર પોતાના રસનાં બ્લોકનો બનાવી શકે છે અને સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન પોતાનો રસ(EoI) પ્રકટ કરી શકે છે.
Open Acreage Licensing Policy (OALP) under HELP, is main innovative feature wherein investor can carve out Blocks of their own interest and submit an Expression of Interest (Eol) throughout the year.
જે ક્ષેત્રો માટે રસ પ્રકટ કરવામાં આવ્યો હોય, તેના માટે દર છ મહિને બોલી લગાવવામાં આવશે.
Based on the areas for which expression of interest has been expressed bidding will be conducted every 6 months.
સરકારને પ્રથમ ઓએએલપી સાયકલમાં રસ પ્રકટ કરવાની પ્રક્રિયા (EoI)માં જબરદસ્ત પ્રતિભાવ પ્રાપ્ત થયો છે, જે 01 જુલાઈ, 2017નાં રોજ શરૂ થઈને 15 નવેમ્બર, 2017નો રોજ પૂર્ણ થઈ હતી.
Government received an overwhelming response in first Eol cycle of OALP which started on 1st July, 2017 and closed on 15thNovember, 2017.
બોલીનાં પ્રથમ રાઉન્ડમાં 11 રાજ્યોમાં પ્રસરેલા 59282 ચોરસ કિલોમીટર ક્ષેત્રફળ ધરાવતા 55 ખંડો માટે બોલી લગાવવામાં આવી હતી.
In the first Bid round, 55 blocks, having an area of 59282 sq.km spreading across 11 States have been offered for bidding.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે નવી દિલ્હીમાં ડો. આંબેડકર ઇન્ટરનેશનલ સેન્ટરમાં નીતિ આયોગ દ્વારા આયોજિત પરિષદમાં વિકાસનાં માર્ગે અગ્રેસર જિલ્લાઓનાં કલેક્ટરો અને પ્રભારી અધિકારીઓ સાથે ચર્ચાવિચારણા કરી હતી.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi today interacted with Collectors and Officers-in-charge of aspirational districts, at a Conference organized by NITI Aayog at the Dr. Ambedkar International Centre in New Delhi.
આ કાર્યક્રમ પ્રધાનમંત્રી નરેન્દ્ર મોદીનાં વર્ષ 2022 સુધીમાં ટ્રાન્સફોર્મિંગ ઇન્ડિયાનાં વિઝન (ભારતની કાયાપલટ કરવાનાં સ્વપ્ન)ને ધ્યાનમાં રાખીને આયોજિત કરવામાં આવ્યો હતો.
This event is in keeping with Prime Minister Narendra Modi’s vision of Transforming India by 2022.
કેન્દ્ર સરકારે વિકાસનાં ચોક્કસ માપદંડોમાં પાછળ રહી ગયેલા દેશનાં વિવિધ રાજ્યોનાં 115 જિલ્લાઓની ઝડપથી કાયાપલટ કરવા માટે મુખ્ય નીતિગત પહેલો હાથ ધરી છે.
The Union Government has embarked upon a major policy initiative for the rapid transformation of 115 districts that are lagging on specific development parameters.
આ કાર્યક્રમમાં પોષણ, શિક્ષણ, મૂળભૂત માળખાગત સુવિધા, કૃષિ અને જળ સંસાધનો, નક્સલવાદને નાબૂદ કરવા તથા નાણાકીય સર્વસમાવેશકતા અને કૌશલ્ય વિકાસનાં વિષયો પર અધિકારીઓનાં છ સમૂહોએ પ્રેઝન્ટેશન કર્યું હતું.
Six groups of officers made presentations on the themes of nutrition, education, basic infrastructure, agriculture and water resources, eradication of Left Wing Extremism and financial inclusion and skill development.
તેમણે કહ્યું હતું કે, તુલનાત્મક રીતે કેટલાંક પછાથ વિસ્તારોનાં લોકોને અન્યાય થાય છે.
He said that relative backwardness of some regions is an injustice to the people of those regions.
જન ધન યોજના, શૌચાલયનોનાં નિર્માણ અને ગ્રામીણ વીજળીકરણનાં ઉદાહરણો ટાંકીને પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, જો આપણે દ્રઢ નિશ્ચિય રાખીએ, તો આપણાં દેશમાં કશું અશક્ય નથી.
Giving the examples of the Jan Dhan Yojana, the construction of toilets, and rural electrification, the Prime Minister said nothing is impossible in our country if we have a firm resolve.
તેમણે જમીન પરીક્ષણ જેવી સંપૂર્ણ નવી પહેલોમાં હાંસલ થયેલી સફળતાનાં ઉદાહરણો પણ ટાંક્યાં હતાં.
He also gave examples of success that is being achieved in entirely new initiatives such as soil testing.
તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે, અત્યારે ભારતમાં અમર્યાદિત સંભવિતતા, પુષ્કળ શક્યતાઓ અને અનેક તકો રહેલી છે.
He emphasized that there is limitless potential, limitless possibilities, and limitless opportunities now in India.
આ સંદર્ભમાં તેમણે વેપારવાણિજ્ય કરવા માટે ઊભી કરવામાં આવેલી સરળતાઓ અને વિવિધ નીતિનિયમોમાં સુધારાનો ઉલ્લેખ કર્યો હતો.
In this context, he mentioned the improvement in ease of doing business.
તેમણે આ સફળતાનો શ્રેય ભારત સરકારનાં અધિકારીઓ અને ટીમ ઇન્ડિયાને આપ્યો હતો.
He credited officials of the Government – and Team India – for this success.
પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું હતું કે, કેન્દ્રમાંથી ગ્રામીણ વિસ્તારો સુધી સમાધાનો લાવવાનાં પ્રયાસોનાં ઇચ્છિત પરિણામો મળ્યાં નથી.
The Prime Minister said that top-down solutions do not yield results.
એટલે મૂળભૂત સ્તરે કાર્યરત લોકો સમાધાન લાવવા પ્રદાન કરે એવો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો છે.
Therefore, the effort is that people on the field contribute to solutions.
આ સંદર્ભમાં તેમણે આજનાં પ્રેઝન્ટેશનમાં જોવા મળેલી સ્પષ્ટ વિચારસરણી અને દ્રઢ વિશ્વાસની પ્રશંસા કરી હતી.
In this context, he appreciated the clarity of thought, and faith in conviction, in the presentations today.
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, પ્રાદેશિક અસંતુલનથી અનિશ્ચિતતા વધે છે અને આપણે અનિશ્ચિતતાને વધવા ન દેવી જોઈએ.
The Prime Minister said that regional imbalances should not be allowed to increase indefinitely.
એટલે પછાત જિલ્લાઓનો વિકાસ આવશ્યક છે.
Therefore, the development of backward districts is imperative.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, આ પછાત વિસ્તારોનાં લોકોની નકારાત્મક માનસિકતા બદલવા સફળતાની ગાથાઓ આવશ્યક અને ઉદાહરણરૂપ છે.
He said that success stories are vital to change the negative psyche and mindset in these areas.
તેમણે સમજાવ્યું હતું કે, નિરાશાવાદી માનસિકતા બદલવા માટેની દિશામાં પ્રથમ પગલું આશાવાદનો સંચાર છે.
The first step is to convert this mindset of pessimism into one of optimism, he explained.
પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું હતું કે, વિકાસનાં જન આંદોલન માટે મુખ્ય ટીમમાં વિચારોનું સમન્વય જરૂરી છે.
The Prime Minister said that public movements for development require a meeting of minds in the core team.
તેમણે આ સંદર્ભમાં સૂચન કર્યું હતું કે, જિલ્લા સ્તરે મનોમંથન થવું જોઈએ.
In this context he suggested brainstorming at the district level.
તેમણે વિકાસલક્ષી લક્ષ્યાંકો હાંસલ કરવા સકારાત્મક ઉદાહરણો પ્રસ્થાપિત કરવાનું અને આશાવાદનો સંચાર કરવાનાં મહત્ત્વ પર ભાર મૂક્યો હતો.
He emphasized the importance of building positive narratives and optimism in the achievement of development targets.
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, આપણે વિકાસનાં માર્ગે અગ્રેસર મહત્ત્વાકાંક્ષી જિલ્લાઓનાં લોકોની આશા-આકાંક્ષાઓને ઓળખવી જોઈએ અને તેને પૂર્ણ કરવા એક વ્યવસ્થિત માધ્યમ ઊભું કરવું જોઈએ.
We need to recognise and channelize the aspirations of the people of the aspirational districts, the Prime Minister said.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, સરકારી યોજનાઓની સાથે જનભાગીદારી લોકોની આશા-આકાંક્ષા પૂર્ણ કરવા તરફ દોરી જવી જોઈએ.
He said public participation should lead to a matching of the aspirations of people, with schemes of Governments.
તેમણે કહ્યું હતું કે, આ 115 વિકાસ ઝંખતા જિલ્લાઓનાં કલેક્ટરો પાસે સંપૂર્ણ સંતોષકારક કામગીરી કરવાની તક છે અને આ માટે તેઓ વિકાસલક્ષી લક્ષ્યાંકો સાકાર કરી શકે છે.
He said the Collectors of the 115 aspirational districts have the opportunity to earn lasting satisfaction, by delivering on development objectives.
તેમણે કહ્યું હતું કે, પડકારો જીવનમાં સફળતા મેળવવાનો માર્ગ પ્રશસ્ત કરે છે અને આ કલેક્ટરો પાસે પડકારો ઝીલવાની તથા સફળતા મેળવવાની સારી તક છે.
He said challenges are the path to achieving success in life, and these Collectors have the opportunity for that.
તેમણે 14 એપ્રિલનાં રોજ બાબાસાહેબ આંબેડકરની જન્મશતાબ્દી સુધીમાં અનુભવજન્ય પરિણામો હાંસલ કરવાનાં પ્રયાસો માટે સંકલન અને સમન્વય સ્થાપિત કરવા અપીલ કરી હતી.
He called for a concerted effort to achieve visible results in three months, till Babasaheb Ambedkar’s birth anniversary on April 14th.
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, તેઓ એપ્રિલ મહિનામાં આ પ્રકારે સારૂ કાર્ય કરી રહેલા એક જિલ્લાની મુલાકાત લેવા ઇચ્છે છે.
He said he wishes to personally visit one such well-performing district in the month of April.
આ એમઓયૂનો ઉદ્દેશ્ય નાગરિક ઉડ્ડયનના ક્ષેત્રમાં પારસ્પરિક સહયોગ કાયમ કરવાનો છે,જે આરંભમાં જયપુર અને અમદાવાદ હવાઈ મથકોને આવરી લેશે.
The objective of this MoU is to establish mutual cooperation in the field of civil aviation, which will cover, to begin with, the airports of Jaipur and Ahmedabad.
આ સહયોગના દાયરામાં આગળ વધીને અન્ય હવાઈ મથકો પણ પારસ્પરિક સહમતીથી આવી જશે.
This cooperation will be extended to other airports with mutual consent.
દુનિયામાં સર્વોત્તમ પ્રબંધનવાળા હવાઈ મથકોમાંથી એક હવાઈ મથક સિંગાપુર સરકારની જ માલિકીનું છે, જે પાછલા કેટલાક વર્ષથી પોતાની રેન્કિંગને જાળવી રાખવામાં સફળ રહ્યું છે.
Government of Singapore owns one of the best managed airports in the world, which has consistently maintained its ranking for last many years.
શહેરની તરફ અને હવાની તરફના ક્ષેત્રોનું પ્રબંધન એએઆઈ દ્વારા પહેલાની જેમ જ કરાશે.
The city side and airside will continue to be managed directly by AAI.
વૈશ્વિક સ્તર પર સીમિત ઓએન્ડએમ અનુબંધવાળા મોડલ હવાઈ મથકના બધા જ પરિચાલનો માટે પ્રચનલમાં છે.
Globally, limited O&M contract models are prevalent for the entire airport operations.
એએઆઈને ટર્મિનલ ઈમારતોના ઓએન્ડએમ અનુબંધ મોડલનું ટેન્ડર અન્ય વિભાગોને આપવાનો કોઈ પૂર્વ અનુભવ નથી.
AAI has no previous experience in awarding O&M contract model of terminal buildings to other entities.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ 10માં શીખ ગુરુ ગોવિંદ સિંઘનાં 350માં પ્રકાશ પર્વ પર શ્રદ્ધાજંલિ અર્પણ કરી હતી.
The Prime Minister Shri Narendra Modi paid homage to 10th Sikh Guru Guru Gobind Singh ji on his 350th Prakash Parv.
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, “આપણે 350માં પ્રકાશ પર્વની ઉજવણી કરી રહ્યાં હોવાથી હું શ્રી ગુરુ ગોવિંદ સિંઘને શત શત વંદન કરું છું.
PM said, “As we mark the 350th Prakash Parv, I bow to the venerable Sri Guru Gobind Singh Ji.
તેઓ અસાધારણ સાહસ અને શાણપણનું મૂર્ત સ્વરૂપ હતું.
He was an embodiment of exceptional courage and immense wisdom.
તેમનાં સાહસિક કાર્યો અને ઉદાત્ત વિચારો પેઢીઓથી લોકોને પ્રેરિત કરે છે.
His brave deeds and noble thoughts inspire people across generations.
શ્રી ગુરુ ગોવિંદ સિંઘજી સમાનતાની તાકાતમાં શ્રદ્ધા ધરાવતાં હતાં.
Sri Guru Gobind Singh Ji believed in the power of equality.
સરકારમાં મારા સહયોગીઓ,
My colleagues in government,
મિત્રો તથા ભારત અને વિદેશોના વિશેષ અતિથિઓ,
Friends and Distinguished Guests from India and abroad,
હું છઠ્ઠા દિલ્હી ઇકોનોમિક્સ કોન્ક્લેવને સંબોધિત કરવા માટે આજે અહીં ઉપસ્થિત થઇને ખૂબ ખુશ છું.
I am happy, to be here today, to address the Sixth Delhi Economics Conclave.
આ ભારત તથા વિદેશના અર્થશાસ્ત્રીઓ, નીતિ-નિર્માતાઓ, વિચારકોને એક સાથે લાવવાનો એક સારો મંચ છે.
This is a good platform for bringing together economists, policy-makers, and thought-leaders, from India and abroad.
હું નાણા મંત્રાલયને આનું આયોજન કરવા બદલ અભિનંદન આપું છું.
I compliment the Ministry of Finance for organising it.
અહીં તમારા વિમર્શનો વિષય છે જેએએમ એટલે કે જન ધન યોજના, આધાર તથા મોબાઇલ.
Your topic of discussion is JAM, that is, Jan Dhan Yojana, Aadhaar and Mobile.
જેએએમની આ દ્રષ્ટિ આવનારા દિવસોમાં સરકારના ઘણા પ્રયાસોનો આધાર બનશે.
This JAM vision, will serve as the bedrock of many initiatives to come.
મારા માટે જેએએમનો મતલબ છે કે જસ્ટ એચિવિંગ મેક્સિમમ.
For me, JAM is about Just Achieving Maximum.
– ખર્ચ કરવામાં આવેલા રૂપિયાનું મહત્તમ મૂલ્ય હાંસલ કરવું
– Maximum value for every rupee spent.
– આપણા ગરીબોનું મહત્તમ સશક્તિકરણ
– Maximum empowerment for our poor.
– સામાન્ય જનતા સુધી ટેક્નોલોજીની મહત્તમ પહોંચ
– Maximum technology penetration among the masses.
જોકે પોતાની વાત રાખતા પહેલા હું ભારતીય અર્થવ્યવસ્થા પર નજર નાંખવા માગું છું.
But let me start by taking a brief look at the Indian economy.
17 મહિના પહેલા સરકારનો કાર્યભાર સંભાળવાના સમયથી તુલના કરીએ તો અા ઘણું સારું પ્રદર્શન છે.
By almost every major economic indicator, India is doing better, than when we took office 17 months ago.
• જીડીપી વધ્યો છે અને મોંઘવારી ઓછી થઇ છે
– GDP growth is up and inflation is down.
• વિદેશી રોકાણ વધ્યું છે તથા ચાલુ ખાતાનું નુકશાન ઓછું થયું છે.
– Foreign investment is up and the Current Account Deficit is down.
• રાજસ્વ વધ્યું છે તથા વ્યાજ દરો ઓછા થયા છે.
– Revenues are up and interest rates are down.
• રાજકોષીય ખાધ ઓછી થઇ છે તથા રૂપિયાના મૂલ્યમાં સ્થિરતા આવી છે.
– The fiscal deficit is down and the rupee is stable.
સ્વભાવિક છે કે આ તમામ સંયોગવશ નથી થયું.
Obviously, this did not happen by accident.
તમે જાણો છો કે વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થાનો હાલ પણ સારો નથી.
And the world economy is not exactly doing well.
એવામાં આ સફળતા અમારા દૂરદર્શી વિચારનું પરિણામ છે.
This success, is the result of a series of well thought out policies.
અમે મેક્રો અર્થવ્યવસ્થાનમાં જે સુધારો કર્યો છે તેનાથી તમે પરિચિત હશો.
Many of the purely macro economic reforms we have undertaken, are probably well known to this audience.
અમે રાજકોષીય મેનેજમેન્ટના મજબૂતીની દિશામાં પગલા લીધા છે.
We have embarked on a course of fiscal consolidation.
મોંઘવારી ઓછી કરવા માટે પહેલી વખત અમે રિઝર્વ બેન્ક સાથે મૌદ્રિક ફ્રેમવર્કનો કરાર કર્યો છે.
We have entered for the first time into a monetary framework agreement, with the Reserve Bank to curb inflation.
એટલે સુધી કે રાજકોષીય ખાધને ઓછી કરવા માટે પણ અમે ઉત્પાદક સાર્વજનિક રોકાણને વધાર્યું છે.
Even while cutting the fiscal deficit we have substantially increased productive public investment.
આ બે રીતે સંભવ થયું છે.
This has been made possible in two ways.
પહેલું તો એ કે અમે જીવાશ્મ ઇંધણ પર કાર્બન ટેક્સ લગાવ્યો છે.
Firstly, we have imposed, carbon taxes on fossil fuels.
કોલસાના ઉપ કર (સેસ)ને વધારીને 50 રૂપિયા પ્રતિ ટનથી 200 રૂપિયા પ્રતિ ટન કરવામાં આવ્યું છે.
The coal cess has been increased by four times from Rs 50 per ton to Rs 200 per ton.
દુનિયાભરમાં કાર્બન ટેક્સ પર મોટીમોટી વાતો થાય છે.
Globally, there is much talk of carbon taxes but much of it is just that – TALK.
જોકે તે અંગે કામ થતું નથી ફક્ત વાતો જ થાય છે.
We have actually acted.
એમાંથી અમુક રીતો તમારા અેજન્ડામાં છે, જેમ કે સબસીડી યોગ્ય લોકો સુધી પહોંચાડવા માટે આધારનો ઉપયોગ.
Some of the methods, are part of your agenda, such as using Aadhaar to target subsidies to the deserving.
જોકે સામાન્ય રીતે લોકો માને છે કે અમારા સુધારા ઘણા વ્યાપક, વધારે અસરકારક છે.
But our reforms are far broader, and far deeper, than is generally recognised.
મારો જવાબ સ્પષ્ટ છે.
My answer is clear.
વી મસ્ટ રીફોર્મ ટૂ ટ્રાન્સફોર્મ. એટલે કે આપણે પરિવર્તન માટે સુધારો કરવો પડશે.
We must REFORM TO TRANSFORM.
બીજો સવાલ એ છે કે આખરે સુધારો કોના માટે કરવામાં આવે.
The second question is, REFORM FOR WHOM?
સુધારો કોની માટે હોય.
Who is the target audience?
શું આપણો ઉદ્દેશ્ય વિશેષજ્ઞોના સમૂહને પ્રભાવિત કરવા તથા બૌદ્ધિક વિચારમાં વધારો કરવા માટે હોય.
Is our aim to impress groups of experts and score points in intellectual discussions?
કે પછી એનો ઉદ્દેશ્ય થોડા આંતરરાષ્ટ્રીય લીગોમાં કંઇક હાંસલ કરવા માટે હોય.
Or to achieve ranks in some international league table?
તે અંગે પણ મારો જવાબ સ્પષ્ટ છે.
Again, my answer is clear.
સુધારો ત્યાં જ થાય જ્યાં તમામ નાગરિકોની મદદ થાય, ખાસ કરીને ગરીબોની.
Reform is that which helps all citizens, and especially the poor, achieve a better life.
ગરીબોને સારી જિંદગી હાંસલ કરવામાં મદદ મળી શકે.
It is Sabka Saath, Sabka Vikas.
એટલે કે સૌનો સાથ, સૌનો વિકાસ.
In short, reform is not an end in itself.
ટૂંકાણમાં કહીએ તો સુધારો પોતાનામાં જ કોઇ છેલ્લો મુકામ નથી પરંતુ અહીં સુધી પહોંચવા માટેના લાંબા સફરમાં આ એક પડાવની જેમ છે.
Reform for me, is just a way station on the long journey to the destination.
અને આ મંજિલ છે ભારતમાં પરિવર્તન લાવવાની.
The destination is transformation of India.
અમે જે સુધારાઓની દિશામાં કદમ વધાર્યા છે, તે ઘણા પ્રકારના છે.
The reforms we have undertaken, are of many types.
સરળ શબ્દોમાં, હું તેમને નાણાકિય, ઢાંચાગત તથા સંસ્થાગત સુધારાઓના રૂપે વર્ગીકૃત કરીશ.
For simplicity, I will classify them as financial, structural and institutional.
મારા માટે અહીં તે અંગે તમામ સુધારાઓને કવર કરવા સંભવ નથી.
It will not be possible for me to cover all of them here.
જોકે હું નિશ્ચિત રીતે અમુક સર્વાધિક મહત્વપૂર્ણ સુધારાઓનો ઉલ્લેખ કરીશ.
But I will certainly mention some of the most important.
હું તેની શરૂઆત નાણાકિય સુધારાઓથી કરું છું.
Let me start with the financial reforms.
અમે હંમેશાં વ્યાજદરો તથા ઋણ નિતીઓની ચર્ચા કરીએ છીએ.
We talk often about interest rates and credit policy.
વ્યાજદરોમાં ફેરફાર પર ઘણા મહિનાઓ સુધી ચર્ચા થાય છે.
Changes in interest rates are debated for months.
ઘણા ટન ન્યૂઝપ્રિન્ટ તથા ટેલિવિઝનના ઘણા કલાક એની પર બર્બાદ થાય છે.
Tons of newsprint and hours of television are spent on it.
નિ:સંદેહ વ્યાજ દરો અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે.
Interest rates are no doubt very important.
જોકે શું વ્યાજદરો એ લોકો માટે મહત્વપૂર્ણ છે, જે બેન્કિંગ પ્રણાલીમાંથી બહાર છે ?
But are they important to a person locked out of the banking system?
આ કારણ છે કે વિકાસ સાથે જોડાયેલા વિશેષજ્ઞો નાણાકિય સમાવેશની વકિલાત કરે છે.
It is for this reason that development experts have been advocating financial inclusion.
છેલ્લા 17 મહિનાઓમાં અમારી ઉપલબ્ધિ રહી છે કે તે દરમિયાન 190 મિલિયન લોકોને બેન્કિંગ પ્રણાલીના દાયરામાં લાવવામાં આવ્યા છે.
What we have done in the last 17 months is to bring one hundred and ninety million people into the banking system.
આ સંખ્યા દુનિયાના માટોભાગના દેશોની કુલ વસ્તી કરતાં પણ વધારે છે.
This is more than the population of most of the countries in the world.
વર્તમાનમાં એ કરોડો લોકો અમારી બેન્કિંગ નીતિનો ભાગ છે તથા વ્યાજ દર જેવા શબ્દો તેના માટે મહત્વપૂર્ણ છે.
Now these millions are part of our banking system, and words like ‘interest rate’ have a meaning for them.
આ લોકોને ફક્ત બેન્કિંગ નીતિના દાયરામાં જ લાવવામાં આવ્યા નથી પરંતુ તેમણે એ દર્શાવ્યું છે કે પિરામીડની તળેટીમાં ખૂબ જ તાકાત હોય છે.
Not only have these people been brought into the system but they have shown that there is great strength at the bottom of the pyramid.
તમે માનો કે ન માનો, જન ઘન યોજના અંતર્ગત ખોલવામાં આવેલા ખાતોઓમાં આજે કુલ બેલેન્સ લગભગ 26,000 કરોડ રૂપિયા કે લગભગ ચાર અબજ ડોલર છે.
Believe it or not, accounts opened under the Jan Dhan Yojana today have a total balance of almost Rs. 26,000 crores or nearly four billion dollars.
એનાથી સ્પષ્ટ થાય છે કે નાણાકિય સમાવેશને લઇને અમારા સુધારા મોટો ફેરફાર લાવવામાં સફળ રહ્યા છે.
Clearly our financial inclusion reform has been transformational.
જોકે તેમ છતાં પણ આ મૌન ક્રાંતિની તરફ કદાચ જ કોઇનું ધ્યાન ગયું હશે.
And yet this quiet revolution has hardly been noticed.
એક અન્ય મહત્વના ફેરફાર અંતર્ગત જન ધન યોજનાએ ઇલેક્ટોનિક ચૂકવણી કરવા તથા મેળવવાના મામલામાં પણ ગરીબોને સશક્ત બનાવ્યા છે.
The Jan Dhan Yojana has also transformed the ability of the poor to make and to receive electronic payments.
ભારતીય બેન્કોને મોબાઇલ એટીએમના સંચાલન માટે પણ પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવી રહ્યા છે.
India’s banks are also being encouraged to operate ‘mobile ATMs’.
મોબાઇલ એટીએમ એ હોય છે કે જેમાં હાથમાં રાખવામાં આવેલા એક સાધન દ્વારા રોકડાની નિકાસ કરવામાં આવે છે તથા સામાન્ય બેન્કિંગ કાર્ય પૂરા કરવામાં આવે છે.
A mobile ATM is one where cash can be drawn and simple banking tasks done through a hand held device.
એટલું જ નહીં, જન ધન યોજના તથા રુપે ડેબિટ કાર્ડના કારણે જ અમે ડેબિટ તથા ક્રેડિટ કાર્ય વચ્ચે સ્વસ્થ પ્રતિસ્પર્ધા પણ સુનિશ્ચિત કરી છે.
Thanks to Jan Dhan Yojana and the RuPay debit card, we have also introduced healthy competition in the debit-credit card space.
એમાં પરંપરાગત રીતે થોડા આંતરરાષ્ટ્રીય ખેલાડીઓનું વર્ચસ્વ હોય છે.
This has traditionally been dominated by a few international players.
ત્યાં સુધી કે એક વર્ષ પહેલા સુધી બજારમાં કદાચ જ કોઇ સ્વદેશી કાર્ડ બ્રાન્ડ હતી.
Even one year ago, there were hardly any indigenous card brands in the market.
આજે ભારતમાં 36 ટકા ડેબિટ કાર્ડ અસલમાં રુપે કાર્ડ જ છે.
Today, 36 % of debit cards in India are Ru-Pay cards.