natgillin/translations-raw huggingface dataset:
પ્રધાનમંત્રીએ ભારતમાં થઈ રહેલા ફેરફારોની વાત કરી હતી.
The Prime Minister talked about the changes happening in India.
એમણે કહ્યું હતું કે ભારતનું અર્થતંત્ર વિશ્વનું સૌથી ઝડપથી વિક્સી રહેલું એક મોટું અર્થતંત્ર છે.
He said India is the fastest growing major economy in the world.
એમણે કહ્યું હતું કે હજી થોડા સમય અગાઉ ‘બ્રિક્સ’ (બ્રિક્સ દેશો)માં ‘આઈ’ એટલે કે ઈન્ડિયા – ભારત કંઈક અસ્થિર હતું પણ હવે એ બ્રિક્સમાં સૌથી જોરદાર પરિબળ બન્યું છે.
Not long ago, he mentioned, the “I” in BRICS (referring to the BRICS countries) was shaky, but today it is the strongest element of the BRICS.
યુનો દ્વારા આંતરરાષ્ટ્રીય યોગ દિનની ઉજવણીને મંજુરી મળી અને પછી વિશ્વભરમાં યોગનો કેવી રીતે સ્વીકાર થઈ રહ્યો છે એનો શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ ઉલ્લેખ કર્યો હતો.
Shri Narendra Modi mentioned how Yoga had been accepted the world over, with the adoption of the International Yoga Day by the United Nations.
એમણે કહ્યું હતું કે ભારત જો મજબૂત હશે તો વિશ્વ એની તરફ ધ્યાન આપશે.
He said the world would pay attention to India, if India is strong.
વિશ્વએ એ વાતનો સ્વીકાર કર્યો છે કે 21મી સદી એશિયાની સદી બનશે.
He said that the world had acknowledged already that the 21st century would be an Asian century.
એમણે કહ્યું હતું કે સૌ પ્રથમવાર, એવી શક્યતા વધી રહી છે કે 21મી સદી ભારતની સદી પણ બની રહે.
He added that for the first time, the possibility was arising that it could also be an Indian century.
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, ભારતમાં વિકાસનો વર્તમાન દર જો 30 વર્ષ સુધી જાળવી રાખવામાં આવે તો ભારત ગરીબીને નાબૂદ કરી શકશે.
The Prime Minister said that if current levels of growth could be sustained for 30 years, India could eliminate poverty.
તમિલનાડુના રાજ્યપાલ,
Governor of Tamil Nadu,
તમિલનાડુના મુખ્યમંત્રી,
Chief Minister of Tamil Nadu,
તમિલનાડુના નાયબ મુખ્યમંત્રી,
Deputy Chief Minister of Tamil Nadu,
મંત્રીમંડળના મારા સાથીઓ,
My Ministerial colleagues,
સન્માનિત અતિથીગણ,
Distinguished visitors,
આપ સૌને સુપ્રભાત!
A very good morning to you all!
આ રક્ષા પ્રદર્શનીની 10મી આવૃત્તિ છે.
This is the 10th edition of Def-Expo.
આપમાંથી કેટલાક લોકોએ આ કાર્યક્રમમાં અનેક વાર ભાગ લીધો હશે.
Some of you may have attended this event several times.
કેટલાક તો આની શરૂઆત થઇ ત્યારથી આવતા હશે.
A few may even have been attending it since inception.
પરંતુ મારા માટે ડિફેન્સ એક્સ્પોની આ મુલાકાત સૌ પ્રથમ વખત છે.
But for me, this is the first time at Def-Expo.
હું મહાન રાજ્ય તમિલનાડુના આ ઐતિહાસિક પ્રદેશ કાંચીપુરમમાં આટલી વિશાળ ઉત્સાહી જન મેદનીને જોઈને આનંદ અને હર્ષોલ્લાસની બમણી લાગણી અનુભવી રહ્યો છું.
I am both delighted and over-whelmed to see such a keen gathering here in this historic region of Kanchipuram in the great State of Tamil Nadu.
મહાન ચોલા રાજાઓ કે જેમણે વેપાર અને શિક્ષણના માધ્યમથી ભારતના ઐતિહાસિક સંસ્કૃતિ સેતુની સ્થાપના કરી તેમની ભૂમિ પર આવીને હું અત્યંત પ્રસન્નતા અનુભવું છું.
I am very happy to be here in the land of the great Cholas who established India’s historic civilization links through trade and education.
આ આપણા ભવ્ય દરિયાઈ વારસાની ભૂમિ છે.
This is the land of our glorious maritime legacy.
આ જ એ ભૂમિ છે જ્યાંથી હજારો વર્ષ અગાઉ ભારતે પૂર્વ તરફ જોયું અને તે દિશામાં પ્રયત્નો કર્યા.
This is the land from where India Looked East and Acted East thousands of years ago.
આ પ્રસંગે અહીં ઉપસ્થિત એકસો પચાસ વિદેશી કંપનીઓ સહિત પાંચસોથી વધુ ભારતીય કંપનીઓને અહીં જોવી એ અદ્વિતિય દ્રશ્ય છે.
It is wonderful to see over five hundred Indian companies, along with over one hundred and fifty foreign companies present here.
40થી વધુ દેશોએ તેમના રાજકીય પ્રતિનિધિમંડળોને પણ અહિયાં મોકલ્યા છે.
More than forty countries have sent their official delegations as well.
આ એક એવી અનન્ય સુવર્ણ તક છે જેમાં માત્ર ભારતની સંરક્ષણ જરૂરિયાતોની જ ચર્ચા કરી શકાય તેમ નથી પરંતુ આ પ્રકારે અત્યાર સુધીમાં સૌપ્રથમ વાર ભારતની પોતાની સંરક્ષણ ઉત્પાદનની ક્ષમતાને પણ વિશ્વની સમક્ષ પ્રદર્શિત કરી શકાય તેમ છે.
It is an opportunity like none other, not only to discuss India’s defense requirements, but also to show-case, for the first time ever, in such a manner, India’s own defence manufacturing capabilities to the world.
સંપૂર્ણ વિશ્વમાં સશસ્ત્ર સેના પુરવઠા સાંકળના મહત્વને સારી રીતે જાણે છે.
Armed Forces, the world over know the importance of supply chains.
પરંતુ એ માત્ર યુદ્ધ ભૂમિ પરની વાત નથી પણ સંરક્ષણ ઉત્પાદન ઉદ્યોગોના કારખાનાઓની અંદર કે જ્યાં વ્યુહાત્મક નિર્ણયો લેવાય છે તેની પણ વાત છે.
But it is not just on the battle-fields, but also on the factory floors of defence manufacturing enterprises, that strategic decisions are made.
આજે, આપણે સૌ એકબીજા સાથે જોડાયેલા વિશ્વમાં જીવીએ છીએ.
Today, we live in an inter-connected world.
કોઈપણ ઉત્પાદન એકમમાં પુરવઠા સાંકળ એ કેન્દ્રીય પરિબળ છે.
The efficiency of supply chains is a key factor in any manufacturing enterprise.
આ જ કારણે મેક ઇન ઇન્ડિયા, ભારત માટે બનાવવું અને ભારતમાંથી વિશ્વને પહોંચાડવું તે માટેની વ્યુહાત્મક અનિવાર્યતા એ અત્યાર સુધીના સમય કરતા સૌથી વધુ મજબુત છે.
Therefore, the strategic imperative to Make in India, to Make for India, and to Supply to the World from India is stronger than ever before.
ભારતનો હજારો વર્ષ જુનો ઈતિહાસ દર્શાવે છે કે આપણે કોઈ પણ અન્ય દેશની સરહદ મેળવવાની ઈચ્છા ક્યારેય નથી રાખી.
Thousands of years of history of India shows that we have never desired any one’s territory.
યુદ્ધો દ્વારા દેશો જીતવાને બદલે ભારતે હંમેશા દિલ જીતવામાં વિશ્વાસ રાખ્યો છે.
Rather than winning countries through wars, India has believed in winning hearts.
આ એ જ ભૂમિ છે કે જ્યાંથી વૈદિક સમયથી શાંતિ અને વૈશ્વિક ભાઈચારાનો સંદેશ સમગ્ર વિશ્વમાં ફેલાયો છે.
This is the land from where the message of peace and universal brotherhood has gone out since Vedic times.
આ એ જ ભૂમિ છે કે જ્યાંથી બૌદ્ધ ધર્મનો પ્રકાશ સમગ્ર વિશ્વમાં ફેલાયો.
This is the land from where the light of Buddhism spread to the world.
વાસ્તવમાં, અશોકના સમયથી જ અને કદાચ તે પહેલાના સમયથી પણ ભારતે પોતાની તાકાતનો ઉપયોગ હંમેશા માનવતાના સર્વોચ્ચ આદર્શોની રક્ષા કરવા માટે જ કરતો રહ્યો છે.
In fact, from the time of Ashoka and even earlier, India has believed in using strength to protect the highest ideals of humanity.
આધુનિક સમયમાં ગઈ શતાબ્દી દરમિયાન થયેલા વિશ્વ યુદ્ધમાં એકસો ત્રીસ હજારથી વધુ ભારતીય સૈનિકોએ તેમના જીવનની આહુતિ આપી હતી.
In modern times more than one hundred and thirty thousand Indian soldiers sacrificed their lives in World Wars in the last century.
ભારતે ક્યારેય કોઈ જમીન પર દાવો નથી કર્યો.
India had no claim on territory.
પરંતુ ભારતીય સૈનિકો શાંતિની પુનઃ સ્થાપના કરવા અને માનવીય મૂલ્યોની રક્ષા કરવા માટે લડ્યા હતા.
But Indian soldiers fought for restoring peace and up-holding human values.
સ્વતંત્ર ભારતે પણ સૌથી વધુ સંખ્યામાં સંયુક્ત રાષ્ટ્ર શાંતિ દૂતોને સમગ્ર વિશ્વમાં મોકલ્યા છે.
Independent India has also sent one of the largest numbers of UN Peace-Keepers to places all over the world.
સાથે-સાથે દેશની મહત્વની જવાબદારી એ છે કે, તે પોતાના નાગરિકોની રક્ષા કરે.
At the same time, an important responsibility of the State is to protect its own citizens.
મહાન ભારતીય વિચારક અને રાજનીતિજ્ઞ કૌટિલ્યએ લગભગ બે હજાર વર્ષ પહેલા અર્થશાસ્ત્રની રચના કરી હતી.
The Great Indian thinker and strategist Kautilya wrote the Arth-shastra more than two thousand years ago.
ભારતની સંરક્ષણ તૈયારી એ આવા જ વિચારોથી સંચાલિત છે.
India’s defence preparedness is guided by these thoughts.
અમે એ બાબતથી વાકેફ છીએ કે રક્ષા ઔદ્યોગિક પરિસરની સ્થાપના કરવી એ સરળ નથી.
We are conscious that creating a defence industrial complex is far from simple.
અમે જાણીએ છીએ કે, હજુ ઘણું કરવાનું બાકી છે અને કોયડાઓનાં ઘણા ટુકડાઓને એકસાથે જોડવા પડશે.
We know that a lot needs to be done, and many pieces of this puzzle need to fit together.
અમે એ બાબતથી પણ વાકેફ છીએ કે સરકારની દખલગીરીના પરિપ્રેક્ષ્યથી સરક્ષણ ઉત્પાદનનું ક્ષેત્ર ઘણું અલગ છે.
We are also aware/ that the defence manufacturing sector is unique in terms of government involvement.
તમારે ઉત્પાદન માટે લાયસન્સ મેળવવા સરકારની મંજુરીની જરૂર પડે છે.
You need the government to grant a license to manufacture.
કારણ કે ભારતમાં સરકાર એ જ એકમાત્ર ખરીદનાર છે એટલે તમારે સરકાર પાસેથી ઓર્ડર મંજુર કરાવવાની પણ જરૂર પડે છે.
Since the government is almost the only buyer in India, you also need the government to grant an order.
અને નિકાસ કરવા માટે પણ તમારે સરકારની પરવાનગી લેવાની જરૂર પડે છે.
And, you need the government even to grant permission to export.
આથી છેલ્લા કેટલાક વર્ષોથી અમે એક વિનમ્ર શરૂઆત કરી છે.
Therefore, over the last few years, we have made a humble beginning.
રક્ષા ઉત્પાદન લાયસન્સ, રક્ષા ઑફસેટ્સ, રક્ષા નિકાસ ક્લિયરન્સ, રક્ષા ઉત્પાદનમાં વિદેશી સીધું મૂડી રોકાણ અને આપણી સંરક્ષણને લગતી ઉપલબ્ધીઓમાં સુધારો લાવવા માટે અમે ઘણા પગલાઓ લીધા છે.
On defence manufacturing licenses, on defence offsets, on defence exports clearances, on Foreign Direct Investment in defence manufacturing, and on reforming our defence procurement, we have taken many steps.
ઔદ્યોગિક લાયસન્સ માટેની પ્રારંભિક માન્યતા ૩ વર્ષથી વધારીને 15 વર્ષ કરવામાં આવી છે જેને આગળ વધુ ૩ વર્ષ માટે વધારવાની પણ જોગવાઈ છે.
Initial validity of Industrial License has been increased from 3 years to 15 years, with provision to further extend it by 3 years.
ઑફસેટ માર્ગદર્શિકાને પણ ભારતીય ઑફસેટ ભાગીદારો તથા ઑફસેટ ઘટકો વડે પરિવર્તનો કરવા માટેની મંજુરી આપી તેને પરિવર્તનક્ષમ બનાવવામાં આવી છે જેમાં અગાઉ હસ્તાક્ષર કરાયેલા કરારોનો પણ સમાવેશ થાય છે.
Offset guidelines have been made flexible by allowing changes of Indian Offset Partners and offset components, even in contracts already signed.
હવેથી કરાર પર હસ્તાક્ષર કરતી વખતે વિદેશી મૂળ સાધન ઉત્પાદકોને ભારતીય ઑફસેટ ભાગીદારો અને તેમના ઉત્પાદનોની વિગતો ઉમેરવી જરૂરી નથી રહી.
Foreign Original Equipment Manufacturers are now not required to indicate the details of Indian Offset Partners and products at the time of signing of contracts.
નિકાસ પ્રમાણીકરણ જાહેર કરવા માટેની નામાંકિત કાર્ય પદ્ધતિને પણ સરળ બનાવવામાં આવી છે અને લોકોના જાહેર ક્ષેત્રમાં મુકવામાં આવી છે.
The Standard Operating Procedure for issue of export authorizations has been simplified and put in public domain.
વિભાગો અને ઘટકો અને અન્ય બિન સંવેદનશીલ સૈન્ય ભંડાર, પેટા જોડાણો અને પેટા પદ્ધતિઓના નિકાસ માટે જરૂરી સરકાર દ્વારા હસ્તાક્ષર કરાયેલ એન્ડ યુઝર પ્રમાણપત્રમાંથી પણ મુક્તિ આપી દેવામાં આવી છે.
The requirement of Government-signed End User Certificate for export of parts and components and other non-sensitive military stores, sub-assemblies, and sub-systems has been done away with.
સંરક્ષણ ઉદ્યોગ ક્ષેત્ર ખાનગી ક્ષેત્ર માટે મે 2001 સુધી બંધ હતું જયારે શ્રી અટલ બિહારી વાજપેયીજીની સરકારે તેને સૌપ્રથમ વખત ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારી માટે વાર ખુલ્લું મુક્યું.
The defence industry sector was closed to the private sector till May 2001, when it was first opened up to private sector participation by the Government of Shri Atal Bihari Vajpayee ji.
અમે એક કદમ આગળ વધ્યા છીએ અને સીધા વિદેશી મૂડી રોકાણની 26 ટકાના સીમાને ઓટોમેટીક રૂટ વડે સુધારો કરીને 49 ટકા કરી દીધું છે અને કેસ ટુ કેસ આધાર પર તો તેને 100 ટકા સધી વધારવામાં આવી છે.
We have taken a step forward and revised the Foreign Direct Investment cap of 26 percent to 49 percent through the automatic route, and even up to 100 percent on a case-to-case basis.
સ્થાનિક સંરક્ષણ ઉદ્યોગોના વિકાસને ગતિ આપવા માટેના ઘણી બધી ચોક્કસ જોગવાઈઓ સાથે સંરક્ષણ સાધનો ઉપલબ્ધીની પ્રક્રિયાને પણ સુધારવામાં આવી છે.
The Defence Procurement Procedure has also been revised, with many specific provisions for stimulating the growth of domestic defence industry.
અમે અગાઉ માત્ર ઓર્ડનન્સ ફેકટરીઓ માટે જ ઉપલબ્ધ એવી કેટલી વસ્તુઓને પણ બિન સૂચિત જાહેર કરી છે જેથી કરીને ખાનગી ક્ષેત્ર અને તેમાં પણ ખાસ કરીને સુક્ષ્મ લઘુ અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગો પણ આ ક્ષેત્રમાં પ્રવેશ કરી શકે.
We have also de-notified some items earlier made exclusively by Ordnance Factories, so that the private sector, especially the micro, small and medium enterprises can enter this space.
સુક્ષ્મ અને લઘુ કદના ઉદ્યોગોને સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં તેમના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સુક્ષ્મ અને લઘુ ઉદ્યોગો માટે સાર્વજનિક ખરિદ નીતિ કે જે 2012માં ઘડવામાં આવી હતી તેને એપ્રિલ 2015થી ફરજીયાત બનાવવામાં આવી છે.
For encouraging the development of Micro and Small enterprises in the defence sector, the Public Procurement Policy for Micro and Small Enterprises– which was notified in 2012 – has been made mandatory from April 2015.
અને અમે કેટલાક પ્રોત્સાહક પરિણામો પણ જોયા છે.
And we have seen some encouraging initial results.
મે 2014માં સંરક્ષણ લાયસન્સની કુલ સંખ્યા 215 સુધી હતી.
In May 2014, the total number of defence licenses issued stood at 215.
ચાર વર્ષથી ઓછા સમયગાળામાં અમે વધુ પારદર્શક અને સંભવિત પ્રક્રિયા દ્વારા 144 નવા લાયસન્સો જાહેર કર્યા છે.
In less than four years, we have issued 144 more licenses through a much more transparent and predictable process.
મે 2014માં સંરક્ષણ નિકાસ પરવાનગીઓની કુલ સંખ્યા 118 હતી જેની કુલ કિંમત 577 મીલીયન ડોલર હતી.
In May 2014, the total number of defence export permissions granted stood at 118, for a total value of 577 million dollars.
ચાર વર્ષથી ઓછા સમયના ગાળામાં અમે વધુ 794 નિકાસ પરવાનગીઓ મંજુર કરી દીધી છે જેની કુલ કિંમત 1.૩ બિલીયન ડોલરથી વધુની છે.
In less than four years, we have issued 794 more export permissions, for a total value of over 1.3 billion dollars.
2007થી 2013ની વચ્ચે નિયોજિત ઑફસેટ કાર્ય 1.24 બિલીયન ડોલરનું હતું જેમાંથી માત્ર 0.79 બિલીયન ડોલરની કિંમતના ઑફસેટ વાસ્તવમાં મુક્ત કરવામાં આવ્યું હતું.
From 2007 to 2013, the targeted offsets obligations were 1.24 billion dollars, of which only 0.79 billion dollars worth of offsets were actually discharged.
એનો અર્થ એ કે લક્ષ્યાંક પ્રાપ્તિ નો દર માત્ર 63 ટકા હતો.
That is, an achievement rate of only about 63 percent.
2014થી 2017 દરમિયાન લક્ષ્યાંકિત ઑફસેટ ઓબ્લીગેશન 1.79 બિલીયન ડોલર હતું જેમાંથી 1.42 બિલીયન ડોલરની કિંમતના ઑફસેટ મુક્ત કરી દેવામાં આવ્યા હતા.
From 2014 to 2017, the targeted offsets obligations were 1.79 billion dollars, of which 1.42 billion dollars’ worth of offsets were realized.
આ અંદાજે 80 ટકાથી નજીકનો લક્ષ્યાંક પ્રાપ્તિ દર છે.
This is an achievement rate of close to 80 percent.
સંરક્ષણ જાહેર ક્ષેત્ર એકમો અને ઓર્ડનન્સ ફેકટરીઓ દ્વારા સુક્ષ્મ અને લઘુ ઉદ્યોગો પાસેથી મેળવેલ ઉત્પાદન 2014-15માં ૩૩૦૦ કરોડ રૂપિયાથી ઉપર જઈને 2016-17માં 4250 કરોડ રૂપિયાથી ઉપર ગયું છે.
Procurement from Micro and Small Enterprises by the Defence Public Sector Undertakings and Ordnance Factories has gone up from about Rs. 3300 crores in 2014-15 to over Rs. 4250 crores in 2016-17.
આ વધારો આશરે 30 ટકા છે.
This is an increase of close to 30 percent.
અહીં એ બાબતનો ઉલ્લેખ કરતા ખુશી થાય છે કે લઘુ અને મધ્યમ કદના ક્ષેત્રનું સંરક્ષણ ઉત્પાદન છેલ્લા 4 વર્ષમાં 200 ટકા જેટલું વધ્યું છે.
It is heartening to note that the contribution of small and medium scale sector to defence production has grown by 200 percent in the last 4 years.
અને તેઓ સતત વૈશ્વિક પુરવઠા સાંકળનો ભાગ બની રહ્યા છે.
And, they are increasingly also becoming part/ of the global supply chains.
મને એ બાબતની પણ ખુશી છે કે રક્ષા મૂડી ખર્ચના માધ્યમથી મુકવામાં આવેલા ખરીદ ઓર્ડર્સમાં ભારતીય વેપારીઓનો ફાળો 2011-14માં 50 ટકા હતો તે વધીને છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં વધીને 60 ટકા થયો છે.
I am also pleased that the share of Indian vendors in the procurement orders placed through defence capital expenditure has gone up from about 50 percent during 2011-14 to over 60 percent during the last three years.
મને વિશ્વાસ છે કે આગામી વર્ષોમાં તે હજુ વધારે વધશે.
I am sure that this will improve further in the years ahead.
અમે એવા રક્ષા ઉદ્યોગ પરિસરનું નિર્માણ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ કે જ્યાં જાહેર ક્ષેત્ર, ખાનગી ક્ષેત્ર અને સાથે-સાથે વિદેશી એકમો – એમ તમામ માટે પુરતો અવકાશ ઉપલબ્ધ હોય.
We are committed to building a defence industrial complex that has room for everyone – public sector, private sector, as well as foreign firms.
અમે બે રક્ષા ઉદ્યોગ કોરીડોરનું નિર્માણ કરવા માટે કટિબદ્ધ છીએ – એક બિલકુલ અહિયાં તમિલનાડુમાં અને બીજો ઉત્તર પ્રદેશમાં.
We are committed to establishing two Defence Industrial Corridors – one right here in Tamil Nadu, and one in Uttar Pradesh.
આ રક્ષા ઉદ્યોગ કોરીડોર આ પ્રદેશોમાં રહેલા વર્તમાન સંરક્ષણ ઉત્પાદન પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરશે અને આગળ તેમાં વધુ નિર્માણ કાર્ય કરશે.
These defence industrial corridors will utilize the existing defence manufacturing ecosystems in these regions, and further build upon it.
આ કોરીડોર દેશમાં આર્થિક વિકાસ અને રક્ષા ઉદ્યાગ બેઝના એન્જીન બનશે.
These corridors will become the engines of economic development and growth of defence industrial base in the country.
અમે સંરક્ષણ ઉત્પાદનમાં સંકળાયેલા રોકાણકારોને સુવિધા પૂરી પાડવા અને તેમને મદદ કરવા માટે રક્ષા રોકાણ સેલનું પણ નિર્માણ કર્યું છે.
We have also established a Defence Investors Cell to assist and handhold the investors involved in Defence Production.
સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં ટેકનોલોજી, નવનિર્માણ, સંશોધન અને વિકાસ માટે સરકારની મદદ જરૂરી છે.
Government’s support for technology, innovation, research and development is essential for defence sector.
ઉદ્યોગોને આયોજન કરવામાં અને ટેકનોલોજીનો વિકાસ, બહ્ગીદારી અને ઉત્પાદન વ્યવસ્થા કરવામાં મદદ કરવા માટે ટેકનોલોજી દ્રષ્ટિકોણ અને ક્ષમતા રોડ મેપ જાહેર કરવામાં આવ્યો છે.
A Technology Perspective and Capability Road-map has been released to help the industry in planning and initiating technology development, partnerships and production arrangements.
તાજેતરના વર્ષોમાં અમે ભારતીય વ્યવસાયિક ઇકો સીસ્ટમમાં નવીનીકરણ અને વ્યવસાયિકતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે મેક ઇન ઇન્ડિયા, સ્ટાર્ટ અપ ઇન્ડિયા અને અટલ ઇનોવેશન મિશન જેવા અનેકવિધ પગલાઓ પણ લીધા છે.
In recent years, we have also taken various initiatives like Make In India, Startup India, and Atal Innovation Mission, to encourage innovation and entrepreneurship in the Indian commercial eco-system.
આજે, અમે ‘ઇનોવેશન ફોર રક્ષા એકસેલન્સ’ યોજનાનો પ્રારંભ કરાવ્યો છે.
Today, we have launched the ‘Innovation for Defence Excellence’ scheme.
તે સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં નવા સ્ટાર્ટ અપને નવીન વિચારો તથા માળખાગત સુવિધાઓ પૂરી પાડવા માટે સમગ્ર દેશમાં રક્ષા ઇનોવેશન હબનું નિર્માણ કરશે.
It will set up Defence Innovation Hubs throughout the country to provide necessary incubation and infrastructure support to the start-ups in defence area.
સંરક્ષણ ક્ષેત્રમાં ખાનગી સાહસ મૂડીને ખાસ કરીને નવા સ્ટાર્ટ અપ માટે પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવશે.
Private venture capital into the defence sector, especially for start-ups will also be encouraged.
આગામી ભવિષ્યમાં કૃત્રિમ બુદ્ધિમત્તા અને રોબોટીક્સ જેવી નવી અને ઉભરતી ટેકનોલોજી એ કદાચ કોઈપણ સંરક્ષણ દળ માટે રક્ષણાત્મક અને આક્રમણ ક્ષમતા માટે સૌથી વધુ મહત્વના નિર્ણાયકો સાબિત થનાર છે.
New and emerging technologies like Artificial Intelligence and Robotics are perhaps the most important determinants/ of defensive and offensive capabilities for any defence force in the future.
ભારત માહિતી ટેકનોલોજી ક્ષેત્રમાં તેના નેતૃત્વ સાથે આ ટેકનોલોજીનો તેના મહતમ લાભ માટે ઉપયોગ કરવા પ્રતિબદ્ધ છે.
India, with its leadership in Information Technology domain, would strive to use this technology tilt to its advantage.
ભૂતપૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ અને તમિલનાડુ તથા ભારતના મહાન પુત્ર ભારત રત્ન ડૉ. એ. પી જે અબ્દુલ કલામે આપણને સૌને આહવાન કર્યું હતું કે “સપના જુઓ!
The former President and a great son of Tamil Nadu and India, Bharat Ratna Dr. A. P. J Abdul Kalam had called upon all of us to “Dream!
સપનાઓ વિચારોમાં પરિવર્તિત થાય છે અને વિચારો અમલમાં પરિણમે છે”.
Dreams transform into thoughts, and thoughts result in action”.
અમારૂ સપનું સંરક્ષણ ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં નવી અને રચનાત્મક ઉદ્યોગશીલતાનું વાતાવરણ નિર્માણ કરવા માટેની પ્રણાલી તૈયાર કરવાનું છે.
Our dream is to Develop the Ecosystem to Foster an Environment of New and Creative Entrepreneurship in the defence manufacturing sector.
અને તેના માટે આગામી અઠવાડિયાઓમાં અમે અમારા સંરક્ષણ ઉત્પાદન અને રક્ષા ખરીદ નીતિ વિષે ભારતીય અને વિદેશી કંપનીઓ એમ બંને સહીતના તમામ હિતધારકો સાથે ગાઢ ચર્ચા હાથ ધરવાના છીએ.
And for this, in the weeks ahead, we will undertake extensive consultations with all stakeholders, including both Indian and Foreign companies, about our Defence Production and Defence Procurement policy space.
આ પ્રક્રિયામાં ઉત્સાહપૂર્વક ભાગ લેવા માટે હું આપ સૌને આમંત્રણ આપું છું.
I call upon all of you to actively participate in this exercise.
અમારો ઉદ્દેશ્ય માત્ર ચર્ચાઓ કરવાનો નથી પરંતુ યોગ્ય પરિણામો પ્રાપ્ત કરવાનો પણ છે.
Our aim is not just to discuss, but to draw the right lessons.
અમારો ઉદ્દેશ્ય માત્ર પ્રવચનો આપવાનો નથી પરંતુ સંભાળવાનો પણ છે.
Our intention is not to lecture, but to listen.
અમારું લક્ષ્ય માત્ર હવામાં વાતો કરવાનું નહી પણ પરિવર્તન લાવવાનું છે.
Our goal is not merely to tinker, but to transform.
એક સમય હતો જયારે શાસનના ઘણા બધા અન્ય પાસાઓની સાથે સંરક્ષણ તૈયારીનો કટોકટી ભર્યો મુદ્દો પણ નીતિગત સમસ્યાઓ દ્વારા અટવાયેલો રહેતો હતો.
There was a time when, like many other aspects of governance, the critical issue of defence preparedness was also hampered by policy paralysis.
પણ હવે નહી.
Not anymore.
અગાઉની સરકારો દ્વારા જે મુદ્દાઓ ઉકેલાવા જોઈતા હતા તે હવે ઉકેલાઈ રહ્યા છે.
Issues that should have been long addressed by previous governments, are being resolved now.
તમે જોયું હશે કે ભારતીય સૈનિકોને બુલેટ પ્રૂફ જેકેટ આપવા માટેનો મુદ્દો કેટલા વર્ષો સુધી લટકતો રાખવામાં આવ્યો હતો.
You would have seen how the issue of providing bullet proof jackets to Indian Army soldiers was kept hanging for years.
અને તમે એ પણ જોયું હશે કે અમે એક કોન્ટ્રાક્ટ સાથેના સફળ પરિણામ સાથેની પ્રક્રિયા લાવ્યા છીએ કે જે ભારતમાં સંરક્ષણ ઉત્પાદનને એક મોટું બળ પૂરું પાડશે.
And, you would have also seen that we have brought the process to a successful conclusion with a contract that will provide a boost to defence manufacturing in India.
તમે લાંબા સમયથી અટવાયેલ ફાઈટર વિમાનો મેળવવા માટેની પ્રક્રિયા કે જે ક્યારેય તેના પરિણામ સુધી પહોંચી ના શકી તેને પણ યાદ કરી શકો છો.
You would also recall the long-drawn process of procurement of fighter aircraft that never reached any conclusion.
અમે માત્ર અમારી તત્કાલીન કટોકટીભરી જરૂરીયાતોને પહોંચી વળવા માટે માત્ર સાહસી નિર્ણયો જ નથી લીધા પરંતુ 110 ફાઈટર વિમાનો મેળવવા માટેની એક નવી પ્રક્રિયા પણ શરૂ કરી છે.
We have not only taken bold action to meet our immediate critical requirements, but have also initiated a new process to procure 110 fighter aircraft.
અમે કોઈપણ પ્રકારના પરિણામો મેળવ્યા વિના માત્ર ચર્ચામાં દસ વર્ષ પસાર કરી દેવા નથી માંગતા.
We do not want to spend ten years in discussions without any tangible outcomes.
આ પવિત્ર ભૂમિ મને વિખ્યાત તમિલ કવિ અને તત્વજ્ઞાની મહાન તીરૂવલ્લુવરની યાદ અપાવે છે.
This sacred land brings to mind the legend Thiruvalluvar, a celebrated Tamil poet and philosopher.
અર્થાત “ રેતાળ જમીનમાં જયારે તમે ઊંડા ઉતરો છો તો તમે નીચે વહેતા પાણીનાં સ્રોત સુધી પહોંચી શકો છો; જેટલું તમે વધુ શીખો છો સમજણના મુક્ત પ્રવાહ તેટલો વધુ વહે છે.”
Meaning, “In sandy soil, when deep you delve, you reach the springs below; The more you learn, the freer streams of wisdom flow.”
મને વિશ્વાસ છે કે આ રક્ષા પ્રદર્શની વ્યવસાયિકો અને ઉદ્યોગોને સૈન્ય ઔદ્યોગિક ઉદ્યમ વિકસિત કરવા માટે ફરી મળવાનું સ્થળ ઉપલબ્ધ કરાવવાનો અવસર પૂરો પાડશે.
I am confident that Def-Expo will provide the opportunity to professionals and industry to find new meeting ground for developing military industrial enterprises.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે (4 ડિસેમ્બર, 2015) નૌસેના દિવસ પર નૌસૈનિકોને ઈનોવેશનની સરાહના કરતા ચાર ઈનોવેશન ટ્રોફિઓ અર્પણ કરી.
On the occasion of Navy Day today, the Prime Minister, Shri Narendra Modi, presented four innovation trophies to recognize innovations by personnel of the Navy.
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે ઘોઘા અને દહેજ વચ્ચે રો-રો (રોલ ઓન, રોલ ઓફ) ફેરી સેવાનાં પ્રથમ તબક્કાનું ઉદ્ઘાટન કર્યું હતું.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today inaugurated Phase 1 of the RO RO (Roll on, Roll off) ferry service between Ghogha and Dahej.
આજે ઉદ્ઘાટન થયેલો પ્રથમ તબક્કો મુસાફરોની અવરજવરને સક્ષમ બનાવશે.
Phase 1, inaugurated today, enables passenger movement.
જ્યારે આ પ્રોજેક્ટ સંપૂર્ણપણે કાર્યરત થશે, ત્યારે આ ફેરી સેવા વાહનોની હેરફેરને પણ સક્ષમ બનાવશે.
When fully operationalized, this ferry service will also enable movement of vehicles.
પ્રધાનમંત્રીએ શ્રી ભાવનગર જિલ્લા દૂધ ઉત્પાદક સંઘ લિમિટેડનાં સર્વોત્તમ કેટલ ફીડ પ્લાન્ટનું ઉદ્ઘાટન પણ કર્યું હતું.
The Prime Minister inaugurated the Sarvottam Cattle Feed Plant of Shree Bhavnagar District Cooperative Milk Producers Union Ltd.
આ પ્રસંગે એકત્રિત જનમેદનીને સંબોધતા પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, તેમને નૂતન વર્ષાભિનંદનનો સંદેશ આપવા ગુજરાતમાં આવવાની ખુશી છે.
Addressing a large gathering on the occasion, the Prime Minister said that he is happy to be in Gujarat to personally convey new year greetings.
એમણે જણાવ્યું હતું કે, ઘોઘા અને દહેજ વચ્ચે ફેરી સેવાની શરૂઆત માટે આયોજિત આ કાર્યક્રમ સંપૂર્ણ દેશ માટે અતિ મહત્ત્વપૂર્ણ છે.
He said that this programme, for the launch of a ferry between Ghogha and Dahej, is of vital importance for the entire nation.
એમણે જણાવ્યું હતું કે, માનવ સંસ્કૃતિનાં ઇતિહાસમાં નદીઓ અને દરિયાઈ માર્ગે થતો વેપાર અતિ મહત્ત્વપૂર્ણ છે.
He said that the history of human civilisation illustrates the vitality of rivers and maritime trade.
તેમણે ઉમેર્યું હતું કે, ગુજરાત લોથલની ભૂમિ છે અને આપણે આપણાં ઇતિહાસને કેવી રીતે ભૂલી શકીએ!
Gujarat is the land of Lothal; how can we forget these aspects of our history, he added.