natgillin/translations-raw huggingface dataset:
He complimented Union Minister Dr. Thawar Chand Gehlot and his team, and said what they are doing for the welfare of the Divyang sisters and brothers is historic and commendable. 
તેમણે કેન્દ્રિય મંત્રી ડો. થાવરચંદ ગેહલોત અને તેમની ટીમને અભિનંદન આપ્યાં હતાં અને જણાવ્યું હતું કે, તેઓ દિવ્યાંગ ભાઇઓ અને બહેનોનાં કલ્યાણ માટે જે કામ કરે છે એ ઐતિહાસિક અને પ્રશંસનીય છે.
Former President of Sri Lanka, Ms. Chandrika Kumaratunga Bhandaranaike called on the Prime Minister Shri Narendra Modi today. 
શ્રીલંકાના પૂર્વ રાષ્ટ્રપતિ સુશ્રી ચન્દ્રિકા કુમારતુંગા ભંડારનાયકેએ 3 સપ્ટેમ્બર, 2015ના રોજ પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી સાથે મુલાકાત કરી હતી.
Mr Kumaratunga is visiting India to attend the ongoing international conference “Samvad- Global Hindu-Buddhist Initiative on conflict avoidance and environment consciousness”. 
તેઓ “સંવાદ – સંઘર્ષ નિષેધ અને પર્યાવરણ ચેતના માટે વિશ્વ હિન્દુ – બૌદ્ધ પહેલ”માં ભાગ લેવા માટે ભારતની યાત્રાએ આવ્યા હતા.
Prime Minister welcomed the successful holding of the parliamentary elections in Sri Lanka in a peaceful and participative manner as reflective of the strength of democracy in the country. 
પ્રધાનમંત્રીએ શ્રીલંકામાં શાંતિપૂર્ણ અને સહભાગિતાપૂર્ણ રીતે સંસદીય ચૂંટણીઓના સફળ આયોજનને દેશમાં લોકતંત્રનું પ્રતિબિંબ ગણાવતા તેમનું તેમનું સ્વાગત કર્યું.
He deeply appreciated the leadership role played by Ms Chandrika in the country and in strengthening relations between India and Sri Lanka. 
તેમણે શ્રીલંકામાં તથા ભારત અને શ્રીલંકા વચ્ચે સંબંધોને પ્રગાઢ બનાવવાની દિશામાં સુશ્રી ચન્દ્રિકા દ્વારા નિભાવાયેલી નેતૃત્વપૂર્ણ ભૂમિકાની ખૂબ સરાહના કરી.
He expressed confidence that Ms Chandrika would continue to play an important role in Sri Lanka to move towards genuine reconciliation and social harmony where the aspirations of all the communities would be met within the framework of united Sri Lanka. 
તેમણે વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો કે સુશ્રી ચન્દ્રિકા શ્રીલંકામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવવાનું ચાલુ રાખશે, જેથી તે વાસ્તવિક સુલેહ અને સામાજિક સદભાવની દિશામાં અગ્રેસર થઈ શકે, જ્યાં સમસ્ત સમુદાયોની મહત્વકાંક્ષાઓ સંયુક્ત શ્રીલંકાના પ્રારૂપમાં પૂર્ણ થઈ શકે.
PM bows to all brave soldiers who fought for the Motherland, on the 50th anniversary of 1965 war 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ 1965ના યુદ્ધની 50મી વર્ષગાંઠના અવસરે દેશ માટે લડનારા બધા વીર જવાનોને યાદ કર્યા છે.
We recall the dynamic leadership of Shri Lal Bahadur Shastri. 
આપણે શ્રી લાલબહાદુર શાસ્ત્રીના કુશળ નેતૃત્વનું સ્મર કરીએ છીએ.
In 1965 he led from the front and was a key source of strength for the Nation”, the Prime Minister. 
1965માં તેમણે કુશળ નેતૃત્વ કર્યુ્ અને એ રાષ્ટ્ર માટે શક્તિનું મહત્વનું શ્રોત હતા.”
Prime Minister Shri Narendra Modi will chair the fourth meeting of the Governing Council of NITI Aayog at Rashtrapati Bhawan on Sunday, the 17th June. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી રવિવાર, 17 જૂન, 2018ના રોજ રાષ્ટ્રપતિ ભવન ખાતે નીતિ આયોગના ગવર્નિંગ કાઉન્સિલની ચોથી બેઠકની અધ્યક્ષતા કરશે.
The day-long meeting will be attended by Union Ministers, Chief Ministers from the States, Lieutenant Governors of Union Territories and senior officials from the Government of India. 
દિવસભરની આ બેઠકમાં કેન્દ્રીય મંત્રીઓ, રાજ્યોના મુખ્યમંત્રીઓ, કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોના લેફ્ટનન્ટ ગવર્નર તથા ભારત સરકારના વરિષ્ઠ અધિકારીઓ પણ હાજર રહેશે.
The Governing Council of NITI Aayog is the premier body tasked with evolving a shared vision of national development priorities, sectors and strategies with the active involvement of States in shaping the development narrative. 
નીતિ આયોગની ગવર્નિંગ કાઉન્સિલ એક એવું મુખ્ય એકમ છે જે રાજ્યોની સક્રિય ભાગીદારીની સાથે રાષ્ટ્રીય વિકાસની પ્રાથમિકતાઓના ક્ષેત્રોમાં અને રણનીતિ તૈયાર કરવા માટે સહભાગી દ્રષ્ટિકોણ વિકસિત કરવાનું કાર્ય કરે છે.
The Governing Council reviews the work done during the previous year and deliberates upon the future developmental priorities. 
ગવર્નિંગ કાઉન્સિલ અગાઉના વર્ષ દરમિયાન કરેલા કાર્યોની સમીક્ષા કરે છે અને ભવિષ્યની વિકાસ પ્રાથમિકતાઓ પર વિચારણા કરે છે.
“Historic detection of gravitational waves opens up new frontier for understanding of universe! 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી મોદીએ ટ્વિટ કરીને જણાવ્યું કે, “ગુરુત્વાકર્ષણ કિરણોની ઐતિહાસિક શોધથી બ્રહ્માંડને સમજવા માટે એક નવી દિશા મળશે.
Immensely proud that Indian scientists played an important role in this challenging quest. 
આ પડકારરૂપ શોધમાં ભારતીય વૈજ્ઞાનિકોએ મહત્ત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી તેના માટે હું ખૂબ ગૌરવ અનુભવું છું.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, has greeted the people of Jharkhand on their Statehood Day. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ ઝારખંડના લોકોને રાજ્યના સ્થાપના દિવસ નિમિત્તે શુભેચ્છા પાઠવી હતી.
Shri Vineet Jain Distinguished Guests Ladies and Gentlemen, 
શ્રી વિનીત જૈન, સન્માનનીય અતિથિઓ, મહિલાઓ અને સજ્જનો,
I am very happy to be here today. 
હું આજે અહીં ઉપસ્થિત રહેવા માટે ખૂબ ખુશ છું.
The global economy is going through a period of uncertainty. 
વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થા અનિશ્ચિતતાના તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહી છે.
At a time like this I am glad that so many participants not only from India, but also from abroad have taken the time to come here. 
આવા સમયે હું અહીં ભારત જ નહીં, પરંતુ વિદેશમાંથી પણ લોકો આ સમિટમાં ભાગ લેવા સમય કાઢીને આવ્યા છે એ જોઈને ખુશ છું.
I am sure all of us in India will benefit from the experience of other countries. 
મને વિશ્વાસ છે કે આપણે સહુ ભારતીયોને અન્ય દેશોના અનુભવોનો ફાયદો થશે.
I will take this opportunity to present to you some of my thoughts on the progress of the Indian economy and on the business environment. 
આ પ્રસંગે હું આપને ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાની પ્રગતિ અને વેપારના માહોલ વિશે મારા વિચારો જણાવીશ.
Some of you may recall what I have said before – that true reforms are those which result in transformation in the lives of citizens. 
તમારામાંથી કેટલાક લોકોને યાદ હશે, જે મેં અગાઉ જણાવ્યું હતું કે વાસ્તવિક સુધારા, નાગરિકોના જીવનમાં પરિવર્તન લાવવું, એ છે.
As I have said before, my goal is “reform to transform”. 
જેમ મેં અગાઉ પણ જણાવ્યું હતું, મારું લક્ષ્ય છે, ‘પરિવર્તન માટે સુધારા’.
Let me start with the basics. 
ચાલો, હું પાયાની મૂળભૂત વાતો સાથે શરૂઆત કરું છું.
What should be the basic guiding principles of economic policy in any country, particularly for the developing countries? 
કોઈ પણ દેશની આર્થિક નીતિના પાયાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો કયા હોવા જોઈએ, ખાસ કરીને વિકાસશીલ દેશો માટે ?
Firstly, we have to improve the use of our natural and human resources, to increase the value addition we can get from them. 
સૌ પહેલાં આપણે આપણાં કુદરતી સંસાધનો અને માનવ સંસાધનોના ઉપયોગમાં સુધારો કરવો છે, જેથી આપણે વધુ નક્કર પરિણામો હાંસલ કરી શકીએ.
This means increasing the efficiency in allocation of resources. 
એનો મતલબ કે, સંસાધનોની વહેંચણીનું કૌશલ્ય વધારવાનું છે.
It means greater managerial efficiency. 
એનો અર્થ કે વધુ ઠોસ વહીવટી ક્ષમતા જોઈએ છે.
It means removing unnecessary controls and distortions. 
એનો મતલબ કે, બિનજરૂરી અંકુશો તેમજ સ્વચ્છંદીપણાને નાબૂદ કરવાના છે.
Secondly, we should create new opportunities for citizens to progress and also give them a choice of opportunities. 
બીજું, આપણે આપણા નાગરિકોના વિકાસ માટે નવી તકો સર્જવી જોઈએ અને તેમની પસંદગીની તકો ઉપલબ્ધ કરાવવી જોઈએ.
Opportunity is like oxygen to the aspirational citizen and we are keen that this is never in short supply. 
એક મહાત્વાકાંક્ષી નાગરિક માટે તક ઓક્સિજનની જેમ કામ કરે છે અને એની ક્યારેય ખોટ ન વરતાય એ માટે અમે તત્પર છીએ.
In simple terms, it means Sabka Saath, Sabka Vikas. 
સરળ શબ્દોમાં આનો જ અર્થ છે, ‘સબકા સાથ સબકા વિકાસ’
Thirdly, we have to increase the quality of life of the common citizen and even more so, the quality of life of the poor. 
ત્રીજું, આપણે સામાન્ય માણસના જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો લાવવો છે અને એનાથી પણ વધુ મહત્ત્વનું, ગરીબોના જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો લાવવો છે.
Quality of life may have an economic aspect, but it is not economics alone. 
જીવનની ગુણવત્તાના આર્થિક પાસાં હોઈ શકે છે, પરંતુ અહીં માત્ર આર્થિક પાસાંની જ વાત નથી.
If a government is progressive, and runs an honest and efficient administration, the biggest beneficiaries are the poor. 
જો એક સરકાર પ્રગતિશીલ હોય અને ઈમાનદારી અને કુશળતાપૂર્વક વહીવટ ચલાવી રહી હોય તો સૌથી વધુ ફાયદો ગરીબોને જ થાય છે.
I know from my experience, that poor governance hurts the poor more than it hurts others. 
હું મારા પોતાના અનુભવોથી એ વાત જાણું છું કે ખરાબ શાસનથી બીજા લોકોની સરખામણીએ સૌથી વધુ નુકસાન ગરીબોને જ થાય છે.
Therefore, improved governance is as important as economic reform. 
એટલે આર્થિક સુધારા માટે શાસનમાં સુધારા અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ છે.
We live in a globally connected world. 
આપણે વૈશ્વિક સ્તરે પરસ્પર જોડાયેલી દુનિયામાં રહીએ છીએ.
Actions of one country affect another. 
એક દેશના કાર્યોની અસર બીજા દેશો પર પણ પડે છે.
Such actions are not only based on trade and investment but also in matters of pollution and environment. 
આ પગલાં માત્ર વેપાર અને રોકાણ બાબતે જ નથી લેવાતાં, પરંતુ પ્રદૂષણ અને પર્યાવરણને લગતી બાબતો માટે પણ હોય છે.
A poet had said that no man is an island. 
એક કવિએ કહ્યું હતું કે કોઈ પણ વ્યક્તિ એક ટાપુ નથી.
Today it can be said that no country can live alone. 
આજે એમ કહી શકાય કે કોઈ પણ દેશ એકલો ન રહી શકે.
It is often said that all politics is local. 
એવું વારંવાર કહેવાય છે કે દરેક પ્રકારની રાજનીતિ સ્થાનિક કક્ષાની હોય છે.
To me, all economics is global. 
મારા માટે દરેક પ્રકારની અર્થવ્યવસ્થા વૈશ્વિક છે.
Indeed the distinction between domestic affairs and foreign affairs is increasingly losing relevance. 
દેશની અંદરની બાબતો અને વિદેશની બાબતોમાં તફાવતનું મહત્ત્વ ઝડપથી ઘટી રહ્યું છે.
For a country in the modern day, it is not sufficient that its economic policies should only address its domestic priorities. 
આધુનિક યુગમાં એક દેશ માટે એટલું પૂરતું નથી કે આર્થિક નીતિઓ માત્ર દેશની, સ્થાનિક પ્રાથમિકતાઓને ધ્યાન પર લઈને જ ઘડે.
To me, India’s policies must be such that they make a positive contribution to the rest of the world. 
મારા માટે, ભારતની નીતિઓ એવી હોવી જોઈએ, જેની બાકીની દુનિયા પર પણ સકારાત્મક અસર થાય.
Many of you are aware of the contribution India can make to the global economy at a time of economic stagnation in many parts. 
તમારામાંથી ઘણા લોકોને ખબર હશે કે જ્યારે વિશ્વના ઘણા હિસ્સાઓમાં સ્થિરતાનો માહોલ છે, ત્યારે ભારતના યોગદાનથી વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થાને ફાયદો થઈ શકે છે.
For the last four quarters, India has been the fastest growing large economy in the world. 
છેલ્લા ચાર ત્રિમાસિક ગાળાથી ભારત વિશ્વની સૌથી ઝડપી વિકાસ પામી રહેલી અર્થવ્યવસ્થા છે.
In 2014-15, India contributed 7.4% of global GDP in purchasing power terms. 
વર્ષ 2014-15માં ભારતે ખરીદ શક્તિ બાબતે વૈશ્વિક જીડીપી – ઘરઆંગણાના કુલ ઉત્પાદનમાં 7.4 ટકાનો ફાળો આપ્યો.
But it contributed 12.5% of global growth. 
પરંતુ તેણે વૈશ્વિક વિકાસમાં 12.5 ટકા ફાળો આપ્યો.
Thus its contribution to growth is 68% higher than its share of the global economy. 
આ જ રીતે, વૈશ્વિક અર્થવ્યવસ્થામાં ભાગીદારીની સરખામણીએ પણ ભારતનું યોગદાન 68 ટકા વધુ નોંધાયું.
FDI in India has increased by 39% in the last 18 months, at a time when global FDI has fallen. 
18 મહિના દરમિયાન ભારતમાં સીધા વિદેશી રોકાણો – એફડીઆઈમાં 39 ટકા વધારો નોંધાયો, જ્યારે વૈશ્વિક સ્તરે આ ગાળામાં એફડીઆઈમાં ઘટાડો નોંધાયો હતો.
But a country’s contribution goes beyond economics. 
પરંતુ એક દેશનું યોગદાન અર્થવ્યવસ્થાઓ કરતાં વધુ હોય છે.
Protecting our planet from climate change is one of the most important tasks for this generation. 
આ પેઢી માટે આબોહવા પરિવર્તનથી આપણા ગ્રહની રક્ષા કરવી એ સૌથી મહત્ત્વપૂર્ણ કાર્ય છે.
If one country reduces its environmental footprint, it creates benefits for all others. 
જો એક દેશ પર્યાવરણના હિતમાં કામ કરે છે, તો તેનો લાભ બીજા દેશોને પણ મળે છે.
It is for this reason that in the COP 21 Summit, India made far reaching commitments towards the larger welfare of the planet. 
આ જ કારણોસર સીઓપી 21 સમિટમાં ભારતે પૃથ્વીના વધુ કલ્યાણ માટે પોતાની પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી હતી.
In history, every country that has grown has increased its per capita emissions footprint. 
ઈતિહાસ તપાસીએ તો, જે કોઈ દેશે વિકાસ સાધ્યો છે, તેણે વ્યક્તિ દીઠ કાર્બનનું ઉત્સર્જન પણ વધુ કર્યું છે.
We are committed to re-writing that history. 
આપણે ઈતિહાસ ફરી લખવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ.
We are committed to reducing the emission intensity of our GDP by 33% by 2030 even while growing at a fast pace. 
અમે વર્ષ 2030 સુધીમાં અમારી જીડીપીની સરખામણીએ કાર્બન ઉત્સર્જનમાં 33 ટકાનો ઘટાડો કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે.
For a country which is already at a very low base of per capita emission, this is a very ambitious target. 
એક એવો દેશ, જે પહેલાથી જ વ્યક્તિ દીઠ કાર્બન ઉત્સર્જન ઓછું કરી રહ્યો છે, તેને માટે આ ખૂબ જ મહાત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યાંક છે.
We have committed that by 2030, 40% of our electric power capacity will be from non-fossil fuel. 
અમે પ્રતિબદ્ધતા વ્યક્ત કરી છે કે વર્ષ 2030 સુધીમાં અમારી 40 ટકા વીજળીની ઉર્જા બિન-અશ્મિ ધરાવતા બળતણ દ્વારા ઉત્પન્ન કરવામાં આવશે.
We have also committed to building an additional carbon sink of over 2.5 billion tonnes of carbon dioxide equivalent. 
અમે 2.5 અબજ ટન જેટલા કાર્બન ડાયોક્સાઈડ જેટલા જ વધારાના કાર્બન સિંકના નિર્માણની પ્રતિબદ્ધતા જાહેર કરી છે.
This will be done by creating additional forest cover by 2030. 
આ લક્ષ્યાંક વર્ષ 2030 સુધીમાં વધારાના જંગલો સર્જીને હાંસલ કરવામાં આવશે.
This commitment is from a country with a very low per capita land availability. 
આ પ્રતિબદ્ધતા એક એવા દેશ તરફથી છે, જ્યાં વ્યક્તિ દીઠ જમીનની ઉપલબ્ધિ અગાઉથી જ ઓછી છે.
We have taken the lead in launching an international solar alliance, involving 121 countries falling between the Tropic of Cancer and the Tropic of Capricorn. 
અમે ઈન્ટરનેશનલ સોલર એલાયન્સના શુભારંભની આગેવાની લીધી છે, જેમાં 121 દેશો સામેલ છે.
This initiative will help many developing countries, from Africa to South America, to take advantage of developments in renewable energy around the world. 
આ પહેલથી આફ્રિકાથી દક્ષિણ અમેરિકા સુધીના કેટલાયે વિકાસશીલ દેશોને લાભ થશે, જેઓ વિશ્વભરમાં નવિનીકરણીય ઉર્જા – રિન્યુએબલ એનર્જીના ક્ષેત્રે થતા વિકાસનો લાભ ઉઠાવી શકે છે.
Let me now return to the three policy objectives I mentioned. 
ચાલો, હવે ફરી એ ત્રણ નીતિને લગતા ઉદ્દેશો વિશે વાત કરીએ, જેનો મેં ઉલ્લેખ કર્યો હતો.
I will start with the performance of Indian economy. 
હું ભારતીય અર્થવ્યવસ્થાએ હાંસલ કરેલાં પરિણામોથી વાતની શરૂઆત કરું છું.
Economists talk about GDP growth, inflation, investment, and the fiscal deficit as key economic parameters. 
અર્થશાસ્ત્રી, મુખ્ય આર્થિક માપદંડોના સ્વરૂપમાં જીડીપીની વૃદ્ધિ, ફુગાવો, રોકાણ તથા નાણાંકીય ખાધ વિશે વાત કરે છે.
Since this Government took office, growth has increased and inflation has decreased. 
જ્યારથી આ સરકારે શાસનનાં સૂત્રો સંભાળ્યાં છે, વૃદ્ધિ થઈ છે અને મોંઘવારી ઘટી છે.
Foreign investment has increased and the fiscal deficit has decreased. 
વિદેશી રોકાણ વધ્યા છે અને નાણાંકીય ખાધ ઘટી છે.
And despite a slow-down in global trade, the balance of payments deficit has also decreased. 
વૈશ્વિક વેપારમાં મંદી પ્રવર્તતી હોવા છતાં ચૂકવણી ખાધનું સંતુલન પણ ઘટ્યું છે.
Yet, such broad statistics give only a partial picture of what we are attempting, and what we are achieving. 
જોકે, આ પ્રકારના મોટા મોટા આંકડાઓથી અમે જે કામ કરી રહ્યા છીએ અને જે ઉપલબ્ધિઓ હાંસલ કરી રહ્યા છીએ, તેનું માત્ર અડધું ચિત્ર જ દેખાશે.
It is often said “the devil is in the detail”. 
ઘણી વાર એમ કહેવાય છે કે વિગતોમાં જ શેતાન રહે છે (ધ ડેવિલ ઇઝ ઇન ધ ડિટેઇલ્સ).
But I believe that God is in the proper execution of many so-called details. 
પરંતુ હું એમાં માનું છું કે, કહેવાતી ઘણી બધી માહિતીઓના યોગ્ય અમલીકરણ અને ઉપયોગમાં જ ઈશ્વર રહેલા છે.
It is these so-called details which, when done well, add up to a big picture. 
આ કહેવાતા આંકડા અને માહિતી જ છે, જેનો યોગ્ય રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવે તો બહોળું ચિત્ર જોઈ શકાય છે.
You may be interested to know that: 
મને લાગે છે કે આ બાબતો જાણવામાં તમને રસ પડશે –
• India’s highest ever urea fertiliser production was achieved in 2015. 
• વર્ષ 2015માં ભારતમાં અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ યુરિયા ખાતરનું ઉત્પાદન થયું
• India’s highest ever production of ethanol as blended fuel, benefiting sugar cane farmers, was in 2015. 
• 2015માં ભારતમાં અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ મિશ્રિત બળતણ સ્વરૂપે ઈથેનોલનું ઉત્પાદન થયું, જેનાથી શેરડીનો પાક લેતા ખેડૂતોને લાભ થાય છે.
• The highest number of new cooking gas connections to the rural poor was achieved in 2015. 
• 2015માં ગ્રામીણ વિસ્તારમાં વસતા ગરીબોને અત્યાર સુધીનાં સૌથી વધુ ઘરવપરાશ માટેના ગેસનાં કનેક્શન પૂરાં પડાયાં
• India’s highest ever output of coal was achieved in 2015. 
• 2015માં અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ કોલસાનું ઉત્પાદન નોંધાયું
• India’s highest ever generation of electricity was achieved in 2015 
• 2015માં અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ વીજળીનું ઉત્પાદન થયું
• India’s highest ever quantity of cargo handled by major ports was in 2015. 
• 2015માં મોટાં બંદરોથી અત્યાર સુધીમાં સૌથી વધુ પ્રમાણમાં માલસામાનની હેરફેર કરવામાં આવી
• India’s highest ever increase in railway capital expenditure was achieved in 2015. 
• 2015માં રેલવે મૂડી ખર્ચમાં અત્યાર સુધીનો સૌથી વધુ વધારો નોંધાયો
• India’s highest ever number of new highway kilometres awarded was in 2015. 
• 2015માં સૌથી વધુ કિલોમીટર નવા ધોરીમાર્ગો બાંધવામાં આવ્યા
• India’s highest ever production of motor vehicles was achieved in 2015. 
• 2015માં ભારતનું અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ મોટર કારનું ઉત્પાદન નોંધાયું
• India’s highest ever software exports were achieved in 2015. 
• 2015માં ભારતમાં અત્યાર સુધીની સૌથી વધુ સોફ્ટવેરની નિકાસો કરવામાં આવી
• India’s highest ever rank in World Bank Doing Business indicators, was achieved in 2015. 
• 2015માં ભારતે વર્લ્ડ બેન્ક ડુઈંગ બિઝનેસ ઈન્ડિકેટર્સ બાબતે અત્યાર સુધીની શ્રેષ્ઠ રેન્કિંગ હાંસલ કરી
• India’s highest ever foreign exchange reserves were achieved in 2015. 
• 2015માં ભારતે અત્યાર સુધીનું સૌથી વધુ વિદેશી હૂંડિયામણ મેળવ્યું
When I give these figures, it is important to remember that in the preceding years, many of these indicators were moving in the opposite direction. 
હું આ જે આંકડા ગણાવી રહ્યો છું, તેની સાથે એ પણ યાદ રાખવાની જરૂર છે કે અગાઉનાં વર્ષોમાં આમાંના ઘણા આંકડા વિરુદ્ધ – નેગેટિવ દિશામાં જઈ રહ્યા હતા.
Not only have many indicators improved, but they have improved by large margins. 
એમાંનાં ઘણાં આંકડા માત્ર સુધર્યા – હકારાત્મક બન્યા છે, એટલું જ નહીં, પરંતુ તેની વૃદ્ધિમાં વેગ પણ જોવા મળ્યો છે.
For example, in 2013-14, the total number of National Highway kilometres awarded was about 3500. 
દાખલા તરીકે, વર્ષ 2013-14માં કુલ 3,500 કિલોમીટર રાષ્ટ્રીય ધોરીમાર્ગોને મંજૂરી અપાઈ હતી.
This more than doubled in the first year of this Government to nearly 8000 kilometres, an all-time high. 
પરંતુ આ સરકારે શાસન સંભાળ્યું, ત્યાર પછી તેમાં બમણાથી પણ વધુ વૃદ્ધિ થઈ છે, આશરે 8,000 કિલોમીટર, જે અત્યાર સુધીની સૌથી વધુ વૃદ્ધિ છે.
This year we are planning to award 10,000 kilometres. 
આ વર્ષે 10,000 કિલોમીટરના ધોરીમાર્ગો મંજૂર કરવાની અમારી યોજના છે.
Let me give you more examples of quantum leaps. 
ચાલો, આ પ્રકારના મોટા, નોંધપાત્ર પરિવર્તનોના કેટલાક વધુ દ્રષ્ટાંતો તમને જણાવું છું.
The Shipping Corporation of India which made a loss of Rs. 275 crores in 2013-14 made a profit of Rs. 201 crores in 2014-15. 
ધ શિપિંગ કોર્પોરેશન ઑફ ઈન્ડિયાએ વર્ષ 2013-14માં રૂ. 275 કરોડની ખોટ નોંધાવી હતી અને વર્ષ 2014-15માં તેણે રૂ. 201 કરોડનો નફો નોંધાવ્યો છે.
This is a turnaround of Rs. 575 crores in one single year. 
એક જ વર્ષમાં રૂ. 575 કરોડની કાયાપલટ થઈ.
In 2013-14, India accounted for just 0.1% of global demand for energy efficient LED lighting. 
વર્ષ 2013-14માં ભારતે ઉર્જા સક્ષમ એલઈડી લાઈટની વૈશ્વિક માંગનો માત્ર 0.1 ટકા હિસ્સો મેળવ્યો હતો.
Indian LED bulbs are now the cheapest and most competitive in the world, costing less than a dollar versus a global average of 3 dollars. 
હવે ભારતીય એલઈડી બલ્બ સૌથી સસ્તા છે અને વિશ્વના અન્ય દેશોની સરખામણીએ એની કિંમત એક ડોલર કરતાં પણ ઓછી છે, જ્યારે વિશ્વમાં એલઈડી બલ્બનો સરેરાશ ભાવ 3 ડોલર જેટલો છે.
In 2013-14, India commissioned 947 megawatts of solar power plants. 
વર્ષ 2013-14માં ભારતે સૌર ઉર્જાના 947 મેગાવૉટના પ્લાન્ટ્સને મંજૂરી આપી હતી.
In 2015-16, this will rise to over 2500 megawatts. 
વર્ષ 2015-16માં 2500 મેગાવૉટના પ્લાન્ટ્સ મંજૂર કર્યા હતા.
It is expected to reach 12,000 megawatts in 2016-17. 
વર્ષ 2016-17માં આ આંકડો 12,000 મેગાવૉટ સુધી વધવાની સંભાવના છે.
India’s share of the global solar energy market will rise from 2.5% in 2014 to 18% in 2016. 
સૌર ઉર્જાના વૈશ્વિક બજારમાં ભારતનો હિસ્સો વર્ષ 2014માં 2.5 ટકાથી વધીને વર્ષ 2016માં 18 ટકા નોંધાશે.
In the power sector as a whole, the cost of power has declined by over 30%. 
સમગ્ર વીજળી ક્ષેત્રે વીજળીના ઉત્પાદનના ખર્ચમાં 30 ટકાનો ઘટાડો નોંધાયો છે.
Let me turn to the second aspect — improving opportunities. 
ચાલો, હવે હું બીજા પાસાં – વધતી તકો, વિશે વાત કરું છું.
I believe in the politics of empowerment. 
હું સશક્તિકરણની રાજનીતિમાં વિશ્વાસ રાખું છું.
I believe in empowering the people to improve their own lives. 
હું લોકોને પોતાનું જીવન સુધારવા માટે સક્ષમ બનાવવામાં વિશ્વાસ રાખું છું.
We undertook the world’s largest and most successful financial inclusion programme. 
અમે વિશ્વના સૌથી મોટા અને સૌથી સફળ આર્થિક સમાવેશીકરણના કાર્યક્રમ શરૂ કર્યા છે.
It has brought over two hundred million unbanked people into the banking system. 
એનાથી આશરે 20 કરોડ લોકો, જેમના બેન્કોમાં ખાતા ન હતા, તેમને બેન્કિંગ વ્યવસ્થા સાથે જોડવામાં આવ્યા છે.
In the early days of this programme, sceptics felt that these accounts would have no balances. 
કાર્યક્રમના શરૂઆતના દિવસોમાં કેટલાક શંકાશીલ લોકોને લાગ્યું હતું કે આ ખાતામાં એક પણ રૂપિયો નહીં હોય.
You will be surprised to know that today these accounts have a balance exceeding Rs. thirty thousand crores or over four billion dollars. 
પરંતુ તમને એ જાણીને આશ્ચર્ય થશે કે આજે આ ખાતાઓમાં 30,000 કરોડ રૂપિયા અથવા તો ચાર અબજ ડૉલરથી વધુ રકમ છે.
We have also issued a record number of debit cards to them. 
અમે એ લોકોને મોટા પાયે ડેબિટ કાર્ડ પણ ફાળવ્યા છે.
India is now one of the few countries where the market share of an indigenous credit card brand exceeds 33%. 
ભારત હવે એવા કેટલાક દેશોમાં સ્થાન ધરાવે છે, જ્યાં ક્રેડિટ કાર્ડ બ્રાન્ડના બજારમાં દેશી ક્રેડિટ કાર્ડનો હિસ્સો 33 ટકાથી વધુ છે.
We have introduced a new and comprehensive program of crop insurance. 
અમે પાક વીમા માટે એક નવો અને વ્યાપક કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો છે.
This empowers farmers to give their best, with the State providing cover against risks beyond the farmer’s control. 
તેનાથી ખેડૂતોને બેફિકર બનીને ખેતી કરવા સક્ષમ બનાવી શકાશે અને કોઈ જોખમની પરિસ્થિતિમાં રાજ્ય તેમને સુરક્ષા આપશે.
We have introduced soil health cards to empower our farmers. 
અમે અમારા ખેડૂતોને સશક્ત બનાવવા સોઈલ હેલ્થ કાર્ડ (માટીની ચકાસણીના પત્રક) શરૂ કર્યા છે.
The card will tell every farmer the exact character of his soil. 
આ કાર્ડ દરેક ખેડૂતને તેની માટી અંગે સચોટ જાણકારી આપશે.
This will enable him to increase crop yield, reduce over-use of chemical inputs and fertilizer and restore soil health. 
આ કાર્ડ તેને રાસાયણિક ખાતરનો વધુ ઉપયોગ ટાળીને તેમજ માટીની ગુણવત્તા સુધારીને ઉપજ વધારવામાં મદદરૂપ બનશે.
Entrepreneurship is one of India’s traditional strengths. 
ઉદ્યોગ સાહસિકતા, ભારતની પરંપરાગત શક્તિઓમાંની એક છે.
It was sad to see it neglected in the last few years. 
પરંતુ કમનસીબે, છેલ્લા કેટલાંક વર્ષોમાં તેને અવગણવામાં આવી રહી છે.
“Business” and “profits” had become bad words. 
વેપાર અને નફો ખરાબ શબ્દોની હરોળમાં મૂકવામાં આવતા હતા.
We have changed that. 
અમે આ સ્થિતિ બદલી છે.
We need to value enterprise and hard work, not wealth. 
અમારે ઔદ્યોગિક સાહસોની શાખ અને કઠોર પરિશ્રમની જરૂર છે, ધનની નહીં.
Our programs ranging from MUDRA to Start Up India and Stand-Up India provide opportunity to the hard working and to the enterprising. 
મુદ્રાથી માંડીને સ્ટાર્ટ અપ ઈન્ડિયા – સ્ટેન્ડ અપ ઈન્ડિયા જેવા અમારા કાર્યક્રમો કઠોર પરિશ્રમ અને ઉદ્યોગ સાહસિકતાના અવસરો ઉપલબ્ધ કરાવશે.
In so doing, we have placed special emphasis on Scheduled Castes, Scheduled Tribes, Other Backward Classes and women. 
આ અનુસંધાને અમે અનુસૂચિત જાતિઓ, અનુસૂચિત જનજાતિઓ, અન્ય પછાત વર્ગો તેમજ મહિલાઓ પર વિશેષ ભાર મૂક્યો છે.
We are empowering them to become masters of their own destinies. 
અમે આ લોકોને પોતાના મુકદ્દરના સિકંદર, પોતાના ભાગ્યવિધાતા બનાવવા માંગીએ છીએ.
Creating opportunities for cities and towns to grow is very crucial. 
મોટાં અને નાનાં શહેરો માટે વિકાસની તકો ઉપલબ્ધ કરાવવી અત્યંત મહત્ત્વપૂર્ણ કાર્ય છે.
Urban areas are an engine of growth. 
શહેરી વિસ્તારો વિકાસના ચાલક છે.
A key initiative for urban transformation is the Smart City Mission. 
શહેરી વિસ્તારોમાં પરિવર્તન માટે સ્માર્ટ સીટી મિશન જેવી મહત્ત્વપૂર્ણ પહેલ શરૂ કરવામાં આવી છે.
The Mission has several ‘firsts’. 
આ મિશન અનેક રીતે ઈતિહાસ સર્જશે.
It is the first time that certain areas in cities will be comprehensively developed in a systematic and qualitative way. 
એવું પહેલીવાર બનશે કે શહેરોમાં કેટલાક વિસ્તારોનો વ્યવસ્થિત તેમજ ગુણવત્તાપૂર્વક રીતે સર્વાંગી વિકાસ કરવામાં આવે.
These areas will act as ‘light houses’ which will eventually influence the rest of the city. 
આ વિસ્તારો દીવાદાંડી જેવું કામ કરશે, જે શહેરના બાકીના વિસ્તારો પર પણ અસર પાડશે.
It is the first time that there has been such extensive citizen consultation. 
વ્યાપક રીતે સૌપ્રથમ વાર નાગરિક પરામર્શ શરૂ કરવામાં આવી રહ્યો છે.