natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Presently, the major chunk of projects (599 projects out of 840) with 72.12% approved cost (Rs.5375.12 crore out of total Rs.7453.02 crore) and 66% of pending liabilities (Rs 1518.64 crore out of Rs 2299.72 crore) for all ongoing projects is funded through “the Schemes of NEC- Special Development Project”-wherein funds for the selected projects are shared between Centre and State on 90:10 basis and the execution of work is done by the respective State Governments. 
હાલમાં 72.12 ટકાનાં મંજૂર ખર્ચ ધરાવતી મોટા ભાગની યોજનાઓ (840માંથી 599 યોજનાઓ) અને તમામ જાહેર થયેલી યોજનાઓ માટે બાકી ઋણનાં 66 ટકા (રૂ. 2299.72 કરોડમાંથી રૂ. 1518.64 કરોડ)નું નાણાકીય પોષણ ‘એનઈસી યોજનાઓ – વિશેષ વિકાસ યોજનાઓ’ મારફતે થાય છે, જે અંતર્ગત પસંદ કરેલ યોજનાઓ માટે ભંડોળને 90:10નાં આધારે કેન્દ્ર અને રાજ્ય વચ્ચે વહેચવામાં આવે છે તથા તેનો અમલ સંબંધિત રાજ્ય સરકારો દ્વારા કરવામાં આવે છે.
Apart from this, some funds are provided – both Revenue and Capital – as 100% Central funding basis, implemented through State and Central agencies. 
આ ઉપરાંત થોડી રકમ – મહેસૂલી અને મૂડીગત બંનેને 100 ટકા કેન્દ્રીય નાણાકીય ભંડોળનાં આધારે આપવામાં આવે છે અને અમલીકરણ રાજ્ય અને કેન્દ્રીય એજન્સીઓ મારફતે થાય છે.
The Scheme of NEC – Special Development Project will be changed to be a Central Sector Scheme with 100% grant, instead of the earlier block grant on 90:10 basis. 
એનઈસીની યોજના – વિશેષ વિકાસ યોજના અગાઉનાં 90:10નાં આધારે સમૂહ અનુદાનનાં સ્થાને 100 ટકા સબસિડી સાથે એક કેન્દ્રીય ક્ષેત્રની યોજનાઓ સ્વરૂપે પરિવર્તિત થઈ જશે.
The remaining component will continue to be funded on 100% Central funding basis as at present. 
બાકીનો હિસ્સો હાલની જેમ 100 ટકા કેન્દ્રીય ભંડોળનાં આધારે નાણાકીય પોષણ મેળવશે.
Apart from the above, NEC is also implementing “North Eastern Road Sector Development Scheme – Programme Component” for upgradation of the important and strategic inter-state roads. 
ઉપરોક્ત ઉપરાંત એનઈસી મહત્ત્વપૂર્ણ અને વ્યૂહાત્મક અંતઃરાજ્ય માર્ગોને સુધારવા માટે ‘ઉત્તરપૂર્વ માર્ગ ક્ષેત્ર વિકાસ યોજના – કાર્યક્રમ સંઘટક’નો પણ અમલ કરે છે.
Transferred from DONER to NEC for implementation, the scheme is 100% Centrally funded. 
અમલીકરણ માટે એનઈસી પાસેથી દાતાને હસ્તાંતરિત આ યોજના 100 ટકા કેન્દ્ર સરકાર દ્વારા સમર્થિત છે.
A sum of Rs. 1000 crore has been allocated under the scheme. 
આ યોજના અંતર્ગત રૂ. 1000 કરોડ ફાળવવામાં આવ્યા છે.
Another Scheme namely “Non Lapsable Central Pool of Resources-Central [NLCPR (Central)]”, presently funded by M/o DoNER, provides resources to the concerned line Ministries/their agencies for projects like Agartala-Akhaura Rail Link, checking erosion in Majuli Island. 
‘નોન લેપ્સેબલ સેન્ટ્રલ પૂલ ઑફ રિસોર્સીસ – સેન્ટ્રલ (એનએલસીપીઆર (સેન્ટ્રલ))’ નામની અન્ય એક યોજનાને અત્યારે મેસર્સ ડોનર દ્વારા નાણાકીય ભંડોળ પ્રદાન કરવામાં આવે છે, જે માજુલી ટાપુમાં ધસારાને નિયંત્રણમાં રાખવા અગરતલા-અખૌરા રેલ લિન્ક જેવી યોજનાઓને નિયંત્રિત કરતાં મંત્રાલયો/તેની સંસ્થાઓને સંસાધન ઉપલબ્ધ કરાવે છે.
This Scheme will also be transferred to NEC for implementation. 
આ યોજનાનાં અમલ માટે એનઈસીને હસ્તાંતરિત કરવામા આવશે.
Previously, there was no fixed arrangement for distributing the funds into State or Central component. 
સૌપ્રથમ ભંડોળને રાજ્ય કે કેન્દ્રીય ઘટકમાં વહેંચવા માટે કોઈ સ્થાયી વ્યવસ્થા નહોતી.
Now, the total funds available to NEC are proposed to be bifurcated in two components (State component – 60% and Central component – 40%). 
અત્યારે એનઈસીને ઉપલબ્ધ કુલ ભંડોળનાં બે ઘટકો (રાજ્યનો હિસ્સો – 60 ટકા અને કેન્દ્રનો હિસ્સો – 40 ટકા)માં વહેંચવામાં આવ્યો છે.
The State component would be utilised for the projects in each State as per their share on normative allocation basis. 
રાજ્યનાં હિસ્સાનો ઉપયોગ દરેક રાજ્યમાં માપદંડ સંબંધિત ફાળવણીનાં આધારે તેમનાં હિસ્સા અનુસાર યોજનાઓ માટે કરવામાં આવશે.
For the Central component, the projects having regional character, requiring Inter-Ministerial intervention are to be taken up. 
કેન્દ્રીય હિસ્સા માટે પ્રાદેશિક ગુણો ધરાવતી, આંતરમંત્રાલય યોજનાની જરૂરિયાત ધરાવતી યોજનાઓ શરૂ કરવામાં આવશે.
Priority sectors have been identified such as bamboo; piggery; regional tourism; higher education, tertiary healthcare & special intervention in backward areas; livelihood project; Science & Technology Interventions in NER; Survey & Investigation and NER Promotion. 
વાંસ, સૂવર પાલન, પ્રાદેશિક પર્યટન, ઉચ્ચ શિક્ષણ, પછાત ક્ષેત્રોમાં તૃતીય સ્તર, સ્વાસ્થ્ય અને વિશેષ યુક્તિ, આજીવિકા યોજના, એનઈઆરમાં વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજીની પદ્ધતિઓ, સર્વે અને તપાસ તથા એનઈઆર સંવર્ધન જેવા પ્રાથમિકતા ધરાવતાં ક્ષેત્રોની ઓળખ કરવામાં આવી છે.
By the above, a clear apportionment or division of sectors is ensured between DoNER and NEC to avoid duplication. 
ઉપરોક્ત દ્રારા પુનરાવર્તન ટાળવા માટે ડોનર અને એનઈસી વચ્ચે એક સ્પષ્ટ વિભાજન અને ક્ષેત્રો વચ્ચે વિભાજન સુનિશ્ચિત કરવામાં આવ્યું છે.
In order to give a boost to the Tourism in NE Region, amongst other things, the outstanding liabilities in tourism sector under Product Infrastructure Development for Destinations & Circuits (PIDDC) may also be addressed. 
પૂર્વોત્તર ક્ષેત્રને પ્રોત્સાહન આપવા માટે અન્ય બાબતો ઉપરાંત ડેસ્ટિનેશન અને સર્કિટ માટે ઉત્પાદન માળખાનાં વિકાસ (પીઆઈડીડીસી) અંતર્ગત પર્યટન ક્ષેત્રમાં બાકી ઋણનો પણ વિચાર કરી શકાય છે.
Further, a mechanism on the pattern of Standing Finance Committee (SFC) with representatives from the concerned line Ministries and from Ministry of DoNER would be constituted under the Chairmanship of Secretary, NEC for approval of the projects costing between Rs. 5-15 crore. 
ઉપરાંત સંબંધિત મંત્રાલયો પાસેથી અને ડોનર મંત્રાલયનાં પ્રતિનિધિઓ સાથે સ્થાયી નાણાકીય સમિતિ (એસએફસી)ની જેમ એનઈસીની અધ્યક્ષતામાં 5થી 15 કરોડ રૂપિયાનો ખર્ચ ધરાવતી યોજનાઓની મંજૂરી માટે એક વ્યવસ્થાનું નિર્માણ કરવામાં આવશે.
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has given its approval for financial restructuring of Hindustan Fertilizers Corporation Limited (HFCL). 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળે હિન્દુસ્તાન ફર્ટીલાઇઝર કોર્પોરેશન લિમિટેડ (એચએફસીએલ)ના નાણાકિય નવીનીકરણને મંજૂરી આપી દીધી છે.
The Cabinet, amongst other things, approved waiver of GoI loan of Rs. 1916.14 crores (as on 31.03.2015) and the outstanding interest on GoI loan as on date (the interest amount was Rs. 7163.35 crores as on 31.3.2015). 
મંત્રીમંડળે તેને ભારત સરકાર તરફથી આપવામાં આવેલા 1916.14 કરોડ રૂપિયા (31.01.2015)ની લોન અને તેની પર લાગનારા વ્યાજ (31.03.2015 સુધી વ્યાજની રકમ હતી 7163.35 કરોડ રૂપિયા)ને છોડવાનો (માફ કરવાને) મંજૂરી આપી દીધી છે.
The Cabinet also approved transfer of 56 acres of Ash Dyke land of Barauni unit to Bihar State Power Generation Company Limited (BSPGCL) to settle dues of HFCL for faster revival of Barauni Unit. 
મંત્રીમંડળે એચએફસીએલ પર બિહાર રાજ્ય વિદ્યુત ઉત્પાદન કંપની લિમિટેડની બાકી રકમની ચૂકવણી માટે બરૌની બ્રાન્ચની 56 એકર જમીનને સ્થાનાંતરિત કરવાને પણ મંજૂરી આપી દીધી છે.
This Cabinet approval will facilitate de-registration of HFCL from BIFR by making its net worth positive. 
મંત્રીમંડળની મંજૂરીથી એચએફસીએલને બીઆઇએફઆરના પંજીકરણથી અળગ હોવામાં મદદ મળશે અને આ તેના માટે સકારાત્મક થશે.
It will clear the way for faster revival of Barauni unit of HFCL. 
એનાથી એચએફસીએલના ઝડપી પુનરુત્થાનનો રસ્તો સાફ થશે.
This unit is lying defunct and was not in operation since January 1999. 
આ બ્રાન્ચ અત્યારે નિષ્ક્રિય પડેલી છે અને જાન્યુઆરી 1999થી તેનું સંચાલન બંધ છે.
It is important to mention here that there is no functional urea unit in the Eastern part of the country except two small units at Namrup (Assam). 
અહીં એ બતાવવું જરૂરી હશે કે દેશના પૂર્વી ભાગમાં ફક્ત નામરૂપ (અસમ)માં બે નાની બ્રાન્ચને છોડી દઇએ તો, યૂરિયા ઉત્પાદનની કોઇ પણ બ્રાન્ચ નથી.
The setting up of a new unit at Barauni will meet the growing demand of urea of Bihar, West Bengal and Jharkhand. 
બૈરોનીમાં નવી બ્રાન્ચ લગાડવાથી બિહાર, પશ્ચિમ બંગાળ અને ઝારખંડમાં યૂરિયાની વધતી માંગને પૂરી કરી શકાશે.
It will also ease the pressure on railway and road infrastructure due to long distance transportation of urea from Western and Central Regions and thereby saving in govt. subsidy on freight. 
એનાથી પશ્ચિમી તથા મધ્ય ક્ષેત્રોથી યૂરિયા લાવવા માટે રેલવે તથા સડક વ્યવહાર પર પડનારા ભારણને પણ ઓછો કરી શકાશે અને એનાથી સરકારી સબ્સીડીમાં પણ બચત થશે.
This unit will create opportunities for 400 direct and 1200 indirect employments. 
આ યૂનિટથી 400 પ્રત્યક્ષ અને 1200 અપ્રત્યક્ષ રોજગારના અવસર પેદા થશે.
Foreign Minister of Iran Dr. Javad Zarif called on the Prime Minister Shri Narendra Modi today. 
ઈરાનના વિદેશ મંત્રી ડૉ. જવ્વાદ જરિફે આજે પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની મુલાકાત લીધી હતી.
Prime Minister recalled his meeting with President Rouhani of Iran and reiterated that India attached high priority to its relations with Iran. 
પ્રધાનમંત્રીએ આ પ્રસંગે ઈરાનના રાષ્ટ્રપતિ રુહાની સાથે થયેલી પોતાની મુલાકાતનું સ્મરણ કર્યું અને એ વાતનો ઉલ્લેખ કર્યો કે ભારત ઈરાન સાથે પોતાના સંબંધોને ઉચ્ચ પ્રાથમિકતા આપે છે.
Prime Minister congratulated Iran for reaching an agreement with P5+1 countries and expressed confidence that it would contribute to greater peace and stability in the region. 
પ્રધાનમંત્રીએ પી5+1 (સંયુક્ત રાષ્ટ્ર સુરક્ષા પરિષદના પાંચ સ્થાયી સભ્ય તેમજ જર્મની)ની સાથે સમજૂતી સંપન્ન થવા બદલ ઈરાનને શુભકામનાઓ પાઠવી અને વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો કે તેનાથી ક્ષેત્રમાં શાંતિ તેમજ સ્થિરતા સ્થાપવામાં મદદ મળશે.
Prime Minister conveyed India’s commitment to work with Iran for development of the Chahabahar Port that would have far reaching benefit, not only for the people of India and Iran, but also for Afghanistan and the entire Central Asia region. 
પ્રધાનમંત્રીએ ચાહબહાર બંદરગાહના વિકાસમાં ઈરાન સાથે મળીને કામ કરવા ભારતની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી, જેનાથી ન માત્ર ભારત અને ઈરાનની જનતાને, પરંતુ અફઘાનિસ્તાન અને સમગ્ર મધ્ય એશિયાઈ ક્ષેત્રને તેનાથી દૂરોગામી ફાયદા થશે.
Both exchanged views on the regional developments, including in Afghanistan, West Asia and South Asia. 
પ્રધાનમંત્રી અને ઈરાનના વિદેશ મંત્રીએ અફઘાનિસ્તાન, પશ્ચિમ એશિયા તેમજ દક્ષિણ એશિયા સહિત ક્ષેત્રીય ઘટના ક્રમો પર પોત પોતાના વિચારોનું આદાન પ્રદાન કર્યું હતું.
Foreign Minister Zarif conveyed that Iran considered India its strategic partner and cannot forget the support India extended to Iran during its difficult times. 
વિદેશ મંત્રી ઝરીફે આ પ્રસંગે જાણકારી આપી કે ઈરાન ભારતને પોતાનું વ્યૂહાત્મક ભાગીદાર માને છે અને ઈરાનના મુશ્કેલ દિવસોમાં ભારત તરફથી તેમને મળેલા સમર્થનને તે ભૂલી શકે તેમ નથી.
Iran looked forward to working closely in all areas, including connectivity, oil and gas, investments, fertilizers, infrastructure development, among others. 
ઈરાન તેલ તેમજ ગેસ, રોકાણ, ખાતર, બુનિયાદી માળખાગત વિકાસ તેમજ કનેક્ટીવીટી સહિત બધા ક્ષેત્રોમાં હળી મળીને કામ કરવાને લઈને આશાન્વિત છે.
He extended invitation on behalf of the President of Iran for the Prime Minister to visit Iran. 
તેમણે ઈરાનના રાષ્ટ્રપતિ તરફથી પ્રધાનમંત્રીને ઈરાન આવવાનું આમંત્રણ આપ્યું હતું.
Prime Minister agreed to visit Iran at mutually convenient dates to be decided through diplomatic channels. 
પ્રધાનમંત્રીએ રાજદ્વારી ચેનલોના માધ્યમથી નક્કી થનારી પારસ્પરીક સહમતિવાળી તારીખો પર ઈરાનની મુલાકાત લેવાની ઈચ્છા દર્શાવી હતી.
Prime Minister, Shri Narendra Modi, today met Shri Balwant Kumawat, a youth from Bhilwara, Rajasthan. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી 21 ઓગસ્ટ, 2015ના રોજ ભીલવાડા, રાજસ્થાનના શ્રી બલવંત કુમાવતને મળ્યા.
Shri Kumawat had expressed a keen desire that Shri Narendra Modi become Prime Minister. 
બે વર્ષ પહેલા શ્રી કુમાવતે ઊંડી ઈચ્છા વ્યક્ત કરી હતી કે નરેન્દ્ર મોદી પ્રધાનમંત્રી બને.
Two years ago, he had even taken a pledge not to wear footwear until he meets “Prime Minister Shri Narendra Modi.” 
તેમણે “પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી” સાથે મુલાકાત ન થવા સુધી બૂટ-ચપ્પલ ન પહેરવાની પ્રતિજ્ઞા લીધી હતી.
He was barefoot continuously since then. 
ત્યારથી તેઓ ખુલ્લા પગે રહેતા હતા.
After his meeting with the Prime Minister, Shri Kumawat resumed wearing footwear. 
પ્રધાનમંત્રીને મળ્યા બાદ તેમણે ફૂટવેર પહેરવાનું ચાલુ કર્યું.
The Prime Minister advised Shri Kumawat to now devote his energies to a positive cause for Nation-building. 
પ્રધાનમંત્રીએ શ્રી કુમાવાતને રાષ્ટ્ર નિર્માણના સકારાત્મક કાર્યમાં ઉર્જા લગાવવાની સલાહ આપી.
He also urged Shri Kumawat not to take a pledge which would cause physical discomfort. 
તેમણે શ્રી કુમાવાતને આગ્રહ કર્યો કે તેઓ એવી કોઈ પ્રતિજ્ઞા ન લે જેનાથી શરીરને તકલીફ પડે.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the creation of one revenue charged Senior Administrative Grade (SAG) post of Chief Works Manager (CWM) in the Mechanical Department of Diesel Component Factory, Dankuni on Eastern Railway. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીના અધ્યક્ષસ્થાને કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળે પૂર્વીય રેલવેની દાનકુણી સ્થિત ડિઝલ કોમ્પોનેન્ટ ફેક્ટરીના મિકેનિકલ વિભાગમાં ચીફ વર્કસ મેનેજર (સીડબલ્યુએમ) તરીકેનું મહેસૂલ પ્રભારી સીનિયર એડમિનિસ્ટ્રેટિવ ગ્રેડ (એસએજી)નું પદ રચવાની મંજૂરી આપી છે.
This post forms a vital part of Diesel Component Factory, Dankuni on Eastern Railway and will strengthen the administrative frame work to ensure proper functioning of factory and to achieve the target outturn. 
આ પદ પૂર્વીય રેલવેની દાનકુણી ખાતેની ડિઝલ કોમ્પોનેન્ટ ફેક્ટરીનો મહત્ત્વપૂર્ણ હિસ્સો હશે અને તેનાથી ફેક્ટરના કામકાજ યોગ્ય રીતે થાય તેમજ ઉત્પાદનના લક્ષ્યાંકો હાંસલ થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા વહીવટી માળખું વધુ સુદ્રઢ થશે.
This would cost the Railways a sum of Rs. 1679400/- per annum. 
આને પગલે રેલવેને વર્ષે રૂ. 16,79,400નો ખર્ચ થશે.
Background 
પશ્ચાદ્ ભૂમિકાઃ
The Diesel Locomotive Component Factory at Dankuni on Eastern Railway has been set up for manufacturing of 100 high horse power Diesel Locomotive under-frames per year and machining of 72 crank case per year to bridge the gap between loco production requirement and Diesel Locomotive Works/Varanasi’s own manufacturing and machining capacity. 
પૂર્વીય રેલવેની દાનકુણી ખાતેની ડિઝલ લોકોમોટિવ કોમ્પોનેન્ટ ફેક્ટરી વર્ષે 100 હાઈ હોર્સ પાવર ડિઝલ લોકોમોટિવ અંડર ફ્રેમ્સની ઉત્પાદન ક્ષમતા અને લોકો પ્રોડક્શનની જરૂરિયાત અને ડિઝલ લોકોમોટિવ વર્કસ / વારાણસીની પોતાની મેન્યુફેક્ચરીંગ અને મશીનિંગની ક્ષમતા વચ્ચેનો તફાવત પૂરવા વર્ષે 72 જેટલા ક્રેડ કેસના મશિનિંગની ક્ષમતા ધરાવે છે.
The Union Cabinet chaired by Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the following proposals of the Department of Industrial Policy and Promotion: 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રિય મંત્રીમંડળે ઔદ્યોગિક નીતિ અને સંવર્ધન વિભાગની નીચેની દરખાસ્તોને મંજૂરી આપી છેઃ
(a) Development of Exhibition-cum-Convention Centre (ECC), Dwarka and allied infrastructure in PPP and non-PPP Mode (including Exhibition & Convention spaces, arena, trunk-infrastructure, Metro/NHAI connectivity, hotels, office and retail spaces etc.) at an estimated cost of Rs. 25,703 crore by year 2025. 
(ક) દ્વારકામાં એક્ઝિબિશન-કમ-કન્વેન્શન સેન્ટર (ઇસીસી) સેન્ટર અને આનુષંગિક માળખું પીપીપી (સરકારી ખાનગી ભાગીદારી) અને નોન-પીપીપી માધ્યમ થકી વિકસાવવું, (જેમાં પ્રદર્શની અને સમ્મેલન સ્થળ, એરેના, ટ્રન્ક-માળખું, મેટ્રો/એનએચએઆઈ કનેક્ટિવિટી, હોટેલ્સ, કાર્યાલય અને રિટેલ શોપીંગ માટે જગ્યા વગેરે) જેને માટે વર્ષ 2025 સુધીમાં અંદાજે રૂ. 25,703 કરોડનો ખર્ચ વિકસાવાશે.
(b) Incorporation of a new Government company as a Special Purpose Vehicle (SPV) for the implementation and development of the project with 100% equity from Government through Department of Industrial Policy and Promotion. 
(ખ) ઔદ્યોગિક નીતિ અને સંવર્ધન વિભાગ મારફતે સરકાર પાસેથી 100 ટકા ઇક્વિટી સાથે યોજનાનાં અમલીકરણ અને વિકાસ માટે ખાસ હેતુ વાહન (એસપીવી) તરીકે નવી સરકારી કંપનીની રચના કરવી.
Government of India will provide budgetary support of Rs. 2037.39 crore to the SPV as equity over a period of 3 years to fund trunk infrastructure, a part of Exhibition centre, Foyer, Convention Centre, Metro connectivity, NHAI road connectivity including cost of land to be paid to DDA, water & Sewerage infrastructure, Railway land for Metro Connectivity and expenses towards other Non-PPP components. 
ભારત સરકાર પ્રદર્શની કેન્દ્રનો ભાગ ટ્રન્ક માળખું, કન્વેન્શન સેન્ટર, મેટ્રો કનેક્ટિવિટી, એનએચએઆઈ રોડ કનેક્ટિવિટીને ભંડોળ આપવા 3 વર્ષનાં ગાળામાં ઇક્વિટી તરીકે એસપીવીને રૂ. 2037.39 કરોડનો અંદાજપત્રીય ટેકો આપશે, જેમાં ડીડીએ, જળ અને સુએજ માળખું, મેટ્રો કનેક્ટિવિટી માટે રેલવે જમીનને ચુકવાયેલ જમીનનો ખર્ચ તથા અન્ય નોન-પીપીપી ઘટકો માટે ખર્ચ સામેલ છે.
(c) Mobilization of Rs.1,381 crore from the market as Government guaranteed loan and utilization of Rs. 4,000 crore by way of monetization of Government-owned land and annual project revenue by the SPV. 
(ગ) સરકારી ગેરન્ટી લોન તરીકે બજારમાંથી રૂ. 1,381 કરોડ ઊભા કરવા અને સરકારી માલિકીની જમીનનાં મુદ્રીકરણ અને એસપીવી દ્વારા પ્રોજેક્ટની વાર્ષિક આવક દ્વારા રૂ. 4,000 કરોડનો ઉપયોગ કરવો.
The proceeds from land monetization and annual returns accrued by the SPV will be utilized for funding the non-PPP components of the Project. 
જમીનનાં મુદ્રીકરણમાંથી પ્રાપ્ત આવક અને એસપીવી દ્વારા સંચિત વાર્ષિક વળતરનો ઉપયોગ પ્રોજેક્ટનાં નોન-પીપીપી ઘટકોની મુડી માટે થશે.
(d) DMICDC will act as a knowledge partner for the project on payment of an annual fee @1% of the yearly internal accruals, subject to a minimum of Rs. 5 crore and maximum of Rs.10 crore per annum for an initial period of 10 years. 
(ઘ) ડીએમઆઇસીડીસી નોલેજ પાર્ટનર તરીકે વાર્ષિક આંતરિક ઉપજનાં 1 ટકાનાં હિસ્સે કામ કરશે, જે પ્રોજેક્ટનાં પ્રથમ 10 વર્ષ માટે વાર્ષિક લઘુતમ રૂ. 5 કરોડ અને મહત્તમ રૂ. 10 કરોડને આધિન છે.
(e) Board of the SPV will be authorized to approve revision in detailed cost estimates, break-up of quantities of project components, phasing of the project, change in scope etc. depending upon the requirement at various stages of project, within the overall approved financial limits. 
(ચ) એસપીવીનાં બોર્ડને ખર્ચનાં અંદાજની વિગતમાં સુધારો-વધારો મંજૂર કરવાની, પ્રોજેક્ટ ઘટકોનાં માપમાં ફેરફાર કરવાની, પ્રોજેક્ટનાં તબક્કા નક્કી કરવાની, પ્રોજેક્ટનાં વિવિધ તબક્કાની જરૂરિયાતને આધારે અવકાશમાં ફેરફાર કરવાની સત્તા આપવામાં આવશે, જે સંપૂર્ણ માન્ય નાણાકીય મર્યાદામાં આપવામાં આવશે.
SPV would also be authorized to raise debt/ mobilize resources through land monetization depending upon market conditions. 
એસપીવી બજારની શરતોને આધારે જમીનનાં મુદ્રીકરણને આધારે ઋણ ઊભું કરવા/સંસાધનો ઊભા કરવાનો પણ અધિકાર ધરાવશે.
Phase-1 of the project comprising trunk infrastructure along with Exhibition cum Convention Centre will be implemented and commissioned by December 2019. 
યોજનાનાં પ્રથમ તબક્કામાં પ્રદર્શની અને સમ્મેલન સ્થળ સાથે ટ્રન્ક માળખું સામેલ હશે, જેનો અમલ અને શરૂઆત ડિસેમ્બર, 2019 સુધીમાં થશે.
These will be implemented as non-PPP component. 
તેનો અમલ નોન-પીપીપી ઘટક તરીકે થશે.
Phase-2 of the project comprising of the remaining Exhibition area will be implemented by 2025. 
પ્રોજેક્ટનાં બીજા તબક્કામાં બાકીનાં પ્રદર્શની વિસ્તાર સામેલ હશે, જેનો અમલ વર્ષ 2025 સુધીમાં થશે.
The components comprising hotels, retail space and offices will be implemented in PPP mode. 
ઘટકોમાં હોટેલ્સ, રિટેલ શોપીંગ માટે જગ્યા અને ઓફિસ સામેલ છે, જેનો અમલ પીપીપી પદ્ધતિ મારફતે થશે.
It is estimated that the proposed ECC facility, once fully operational, will infuse a demand for more than 100 major international and local exhibition events annually. 
એક અંદાજ મુજબ, પ્રસ્તાવિત ઇસીસી સુવિધા એક વખત કાર્યરત થયા પછી વર્ષે 100થી વધારે મુખ્ય આંતરરાષ્ટ્રીય અને સ્થાનિક પ્રદર્શન કાર્યક્રમોની માગ પૂર્ણ કરશે.
The number of persons visiting the exhibition facility annually (paying visitors) is estimated to be more than 10 million in the first phase (2019-20) and 23 million after completion of the second phase (2025). 
પ્રથમ તબક્કામાં પ્રદર્શની સુવિધાની મુલાકાત વર્ષે (પેઇંગ વિઝિટર્સ) 10 મિલિયનથી વધારે લોકો લેશે અને બીજો તબક્કો (વર્ષ 2025) પૂર્ણ થયા પછી 23 મિલિયન લોકો લેશે.
Similarly, convention based delegate attendance is estimated to cross 1.5 million annually after successful completion of second phase of the project. 
તે જ રીતે યોજનાનો બીજો તબક્કો સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થયા પછી કન્વેન્શન આધારિત પ્રતિનિધિમંડળની હાજરી વર્ષે 1.5 મિલિયનથી વધારે રહેવાનો અંદાજ છે.
Project is estimated to generate over five lakh direct and indirect employment opportunities. 
યોજના પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ એમ બંને રીતે પાંચ લાખથી વધારે રોજગારીની તકો પેદા કરશે એવો અંદાજ છે.
The job creation will happen in core ECC facilities as well as in supporting ECC land uses like retail, office and hospitality. 
રોજગારીનું સર્જન મુખ્ય ઇસીસી સુવિધાઓમાં તેમજ રિટેલ, ઓફિસ અને હોસ્પિટાલિટી જેવાં ઇસીસી જમીનનાં ઉપયોગનાં સપોર્ટમાં થશે.
Conferences and Exhibitions are vital links to connect local manufacturers with global buyers and to serve as a platform for exchange of business ideas. 
સમારંભો અને પ્રદર્શનો આંતરરાષ્ટ્રીય ગ્રાહકોને સ્થાનિક ઉત્પાદકો સાથે જોડવા માટેની મહત્ત્વપૂર્ણ લિન્ક છે તથા તે વ્યાવસાયિક વિચારોનાં આદાનપ્રદાન માટેના મંચ તરીકે કામ આપે છે.
India lacks an integrated world class facility which can meet the requirements of global exhibition-cum convention operators in terms of space, project facilities, transportation linkages, etc. at a large scale. 
ભારત સંપૂર્ણ વૈશ્વિક કક્ષાની સુવિધાની ખામી ધરાવે છે, જે મોટા પાયે જગ્યા, પ્રોજેક્ટની સુવિધાઓ, પરિવહન કડીઓ વગેરેની દ્રષ્ટિએ વૈશ્વિક પ્રદર્શની અને સમ્મેલન સ્થળ ચલાવનારાની જરૂરિયાતો પૂર્ણ કરી શકે છે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today reviewed the progress in the key infrastructure sectors of railways and roads. 
પ્રધાનમંત્રી, શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ, આજે રેલવે તથા રોડ ક્ષેત્રની માળખાગત સુવિધામાં થયેલી પ્રગતિની સમીક્ષા કરી હતી.
The Prime Minister stressed upon the need to speed up the redevelopment of Railway Stations, and urged the Railways to substantially raise its level of ambition in this regard. 
પ્રધાનમંત્રીએ રેલવે સ્ટેશનના પુર્નવિકાસની ઝડપ વધારવાની જરૂરિયાત પર ભાર મુક્યો અને આગ્રહ કર્યો કે રેલવેએ આ અંગે પોતાની મહત્વકાંક્ષામાં નોંધપાત્ર વધારો કરવો પડશે.
He emphasized the need for the Railways to upgrade and diversify the uses of its infrastructure. 
તેમણે રેલવેમાં સુધારો કરવા તથા તેની માળખાગત સુવિધામાં વિવિધતા લાવવા પર ભાર મૂક્યો.
The Prime Minister stressed on the need to study various models of road development across the country, and adopt the best practices, so that more private investment can be brought into the highway construction sector. 
પ્રધાનમંત્રીએ દેશમાં રોડના વિકાસના વિવિધ મોડેલનો અભ્યાસ કરવા અને તેમાંની શ્રેષ્ઠ રીત અપનાવવા પર ભાર મૂક્યો હતો, જેથી રાજમાર્ગ નિર્માણના કાર્યમાં વધુ પ્રમાણમાં ખાનગી રોકાણને આકર્ષિત કરી શકાય.
The Prime Minster, Shri Narendra Modi today addressed the nation from the ramparts of the Red Fort on the 71th Independence Day. 
નરેન્દ્ર મોદીએ લાલ કિલ્લા પરથી રાષ્ટ્રની જનતાને સંબોધન કર્યું હતું.
Following are the highlights from his speech: 
તેમના વક્તવ્યના મુખ્ય મુદ્દાઓ નીચે મુજબ છે.
1. Greetings to my fellow Indians on Independence Day. 
1 મારા સાથી ભારતીયોને હું સ્વતંત્રતાના પર્વ નિમિત્તે અભિનંદન આપી રહ્યો છું.
2. For the freedom and glory of the country, those who have contributed, those who suffered and sacrificed their lives, I salute all those noble souls, mothers and sisters on behalf of 125 crore people of the country from the ramparts of the Red Fort. 
દેશના ગૌરવ અને દેશની આઝાદી માટે જે લોકોએ ફાળો આવ્યો છે, જેમણે તેમના જીવનનું બલિદાન આપ્યું છે, દેશની આઝાદીમાં જેમણે ફાળો આપ્યો છે, તે સહુ ઉમદા આત્માઓને, માતાઓને તથા બહેનોને 125 કરોડ ભારતીયો વતીથી લાલ કિલ્લાના આ મંચ પરથી હું સલામ કરું છું.
3. We remember the great women and men who worked hard for India’s freedom. 
દેશની આઝાદી માટે જે મહાન મહિલાઓ અને પુરુષોએ તનમનધનથી ભારે પ્રયત્નો કર્યા છે તે તમામને આપણે યાદ કરીએ છીએ.
4. People of India stand shoulder to shoulder with those affected in the wake of natural disasters in parts of the country & the death of children in the hospital. 
દેશના કોઈપણ હિસ્સામાં કુદરતી આફત ત્રાટકે છે ત્યારે કે પછી કોઈ હોસ્પિટલમાં બાળકોના મૃત્યુ નીપજે છે ત્યારે ભારતીય લોકો એક બીજા સાથે ખભેખભા મિલાવીને એકમેકની પડખે ઊભા રહે છે.
5. This is a special year- 75th anniversary of Quit India, 100th anniversary of Champaran Satyagraha, 125th anniversary of Ganesh Utsav. 
ભારત માટે આ વર્ષ એક ખાસ વર્ષ છે, આ વર્ષે આપણે આપણી આઝાદી માટે શરૂ કરવામાં આવેલી ભારત છોડો ચળવળના આરંભની 75મી વર્ષગાંઠની ઉજવણી કરી રહ્યા છીએ.
7. We have to take the country ahead with the determination of creating a ‘New India’. 
નવા ભારતના નિર્માણ કરવાના દ્રઢ સંકલ્પ સાથે આપણે આપણા દેશને આગળ લઈ જવાનો છે.
Together we can bring a positive change in the nation. 
આપણે સહુ સાથે મળીને રાષ્ટ્રમાં વિધેયાત્કમ પરિવર્તન લાવી શકીએ છીએ.
11. 1st January 2018 will not be an ordinary day- those born in this century will start turning 18. 
પહેલી જાન્યુઆરી 2018નો દિવસ આ સૈકામાં જન્મેલા અને 18મા વર્ષમાં પ્રવેશી રહેલા લોકો માટે એક સામાન્ય દિવસ નહીં જ હોય.
They are Bhagya Vidhatas of our nation. 
તેઓ આપણા રાષ્ટ્રના ભાગ્ય વિધાતાઓ છે.
12. We have to leave this ‘Chalta Hai’ attitude. 
હવે આપણે ”ચલતા હૈ”ના અભિગમને તિલાંજલિ આપવી પડશે.
We have to think of ‘Badal Sakta Hai’- this attitude will help us as a nation. 
તેને બદલે ” બદલ શકતા હૈ”નો અભિગમ અપનાવવામાં આવશે તો આપણે આપણા દેશને બદલી શકીશું.
We have to move forward with this belief and commitment. 
આપણે આ જ માન્યતા અને વચનબદ્ધતા સાથે આગળ વધવાનું છે.