natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These one lakh twenty five thousand branches should promote start-up of women entrepreneurs and help them financially. 
સવા લાખ શાખા, સવા લાખ મહિલા ઉદ્યમી તેમના સ્ટાર્ટ અપ ને આગળ વધારે તેમને મદદ કરે.
Brothers and sisters, when investment comes to the country, we expect more manufacturing work and more exports and the finance department of the Government offer new schemes to such investors. 
ભાઈઓ બહેનો દેશમાં જ્યારે મૂડીરોકાણ થાય છે ત્યારે આપણે એક બાબતનો આગ્રહ રાખીએ છીએ કે ઉત્પાદનનું કામ થાય અને વધારેમાં વધારે નિકાસ થાય અને તે માટે મૂડીરોકાણ કરનારાઓને સરકારનું આર્થિક વિભાગ અનેક નવી નવી યોજના આપે છે.
It has its own significance and this should continue. 
તેનું એક ખાસ મહત્વ છે અને તેને યથાવત રાખવું છે.
The Government would now formulate new schemes for new units linking it with employment and assistance of Government. 
સરકારની સહાયને રોજગાર સાથે સાંકળીને નવા એકમો માટે હવે સરકાર યોજના બનાવશે.
We want to stress upon the growth of employment opportunities in the country. 
દેશમાં રોજગારની તકો વધશે તેને અમે આગળ વધારવા માગીએ છીએ.
We have reached far beyond in the direction of fulfilling the dreams of skill India and digital India. 
સ્કિલ ઇન્ડિયા, ડિજિટલ ઇન્ડિયા આ સ્વપ્નને સાકાર કરવાની દિશામાં આપણે ખૂબ આગળ વધી ચૂક્યા છીએ.
Brothers and sisters, one area of corruption is job. 
ભાઈઓ અને બહેનો, ભ્રષ્ટાચારનું એક ક્ષેત્ર છે નોકરી.
That is because in our country justice and injustice are mostly decided on the basis of interview rather than the basis of merit and it is said that the person has failed in the interview. 
કારણ કે આપણે ત્યાં યોગ્યતાથી વધારે ઇન્ટરવ્યૂને કારણે વ્યક્તિ સાથે ન્યાય અને અન્યાયની રમત રમાય છે અને કહેવાય છે કે ઇન્ટરવ્યૂમાં નાપાસ થઇ ગયા.
I have not seen any such psychologist till now, who are capable of assessing a person on the basis of interviewing him just for two minutes. 
મેં હજું સુધી કોઇ એવા મનોવૈજ્ઞાનિક નથી જોયા કે જેઓ બે મિનિટનું ઇન્ટરવ્યૂ કરે અને માનવીને સંપૂર્ણપણે પારખી લે.
Whether he can’t get any job without an interview? 
શું ઇન્ટરવ્યૂ આપ્યા વગર નોકરી ના મળી શકે.
Of course, where the testing of physical fitness is required, the norms and system could vary there. 
હાં, જ્યાં પણ શારીરિક યોગ્યતાની ચકાસણી હોય ત્યાં તેના માપદંડ જુદા હોય અને પદ્ધતિ પણ જુદી હોય.
I have to combat this problem. 
મારે આ બિમારી બંધ કરવી છે.
I impress upon the state governments and my colleagues of the Government to discontinue the stage of interview for junior-level posts as soon as possible. 
હું રાજ્ય સરકારોને આગ્રહ કરું છું, હું સરકારના મારા દરેક સાથીને આગ્રહ કરું છું કે આપણે નાની નાની નોકરીઓ માટે આ ઇન્ટરવ્યૂ પ્રથાને જેટલી જલ્દી થઇ શકે એટલી જલ્દી બંધ કરીએ.
Such jobs should be given just on the basis of merit. 
યોગ્યતાના આધારે નોકરી આપો.
This would help in curbing corruption, which hurts the poor people, and it would ease out their problem. 
દેશમાં ગરીબ વ્યક્તિને જે ભ્રષ્ટાચાર નડે છે તેનાથી મુક્તિ મળશે અને તેને દિશમાં આગળ વધવા આપણે પ્રયાસ કરવો જોઇએ, આ મારો આગ્રહ છે.
It is my appeal to endeavour towards this goal. 
મારો દેશ નિરાંતની ઉંઘ લઇ શકે છે.
My countrymen enjoy sound sleep. 
સવાસો કરોડ દેશવાસી નિરાંતની ઉંઘ માણે છે.
But, if our 1.25 billion countrymen are able to enjoy their undisturbed sleep, it is only due to ever-readiness of our jawans to sacrifice themselves, who are posted at the borders. 
તેનું કારણ એ છે કે આપણા દેશના જવાનો સરહદ પર પોતાના પ્રાણ ન્યોછાવાર કરવા માટે દરેક પળે તૈયાર રહે છે.
No country can under-evaluate the importance of its armed forces. 
કોઇ દેશ પોતાના સૈન્યનું મૂલ્યાંકન ઓછું ના આંકી શકે.
For the ‘Team India’ of 1.25 billion countrymen, each and every soldier or jawan is the strength of the Nation, wealth of the Nation and force of the Nation. 
સવાસો કરોડ દેશવાસીઓની ટીમ ઇન્ડિયા, તેમના માટે મારા દેશનો દરેક સૈનિક, દરેક જવાન, દરેક સૈનિક એક રાષ્ટ્રની શક્તિ છે, રાષ્ટ્રની સંપત્તિ છે.
After my assuming office as Prime Minister I have not been able to do this by now. 
મારા આવ્યા પછી પણ હું તેને કરી શક્યો નથી.
Today, I am again assuring all the service personnel and this is not being said by one man, I am saying this on behalf of One hundred and twenty five crores people of “Team India”. 
હું આજે મારા સેનાના દરેક જવાનોને આ વિશ્વાસ ફરીથી અપાવું છું કે આ વાત કોઇ એક વ્યક્તિ નથી બોલી રહ્યો.
I am saying this under the Tricolour from the ramparts of the Red Fort. 
સવા સો કરોડ ટીમ ઇન્ડિયા તરફથી હું આ કહી રહ્યો છું, ત્રિરંગાની છત્રછાયા હેઠળ કહી રહ્યો છું.
Talks have reached at the final stage and we want that all get justice keeping in view the development of whole country. 
અમે ઇચ્છીએ છીએ કે અંતિમ તબક્કામાં તે જ્યાં પણ પહોંચે, સંપૂર્ણ રાષ્ટ્રના વિકાસને ધ્યાનમાં રાખીને દરેકને ન્યાય મળે.
We have to find the solution of this problem in the light of above context which is lingering on from 20-25 years. 
આ બાબતને ધ્યાનમાં રાખીને 20-20, 25-25 વર્ષથી અટવાયેલી સમસ્યાનો ઉકેલ આપણે શોધવાનો છે.
How it is implemented in view of its nitty-gritty situation, we are taking the talks forward by engaging with its stakeholders. 
તેમાં રહેલી કેટલીક બાબતોને લઇને તેને કેવી રીતે અમલમાં મૂકી શકાય, તે માટે સંબંધિત લોકો સાથે ચર્ચા કરીને અમારી વાતને અમે આગળ વધારી રહ્યાં છીએ.
Brothers and sisters, India is completing 75 years of its independence in 2022. 
ભાઈએ-બહેનો, 2022, ભારતની આઝાદીને 75 વર્ષ થઇ રહ્યાં છે.
We have not to sit idle after celebrating 75 years of India’s independence on 15th August, 2022. 
દેશની આઝાદીનાં 75 વર્ષ, 2022, 15મી ઓગસ્ટના રોજ ઉજવીને આપણે ચુપ નથી રહેવું.
Today itself, on this 15th August, let we have a resolution for the 15th August, 2022 that 6 lakhs villages of India, each village must decide and resolve that by 2022, we will be able to overcome problem in every village. 
આજથી જ, આ 15મી ઓગસ્ટથી, 2022, 15મી ઓગસ્ટ માટેનો સંકલ્પ આપણે લેવો છે.
My 1.25 billion countrymen and we, in our lives, take a resolution for the 2022, the 75 years of Independence of India. 
હિન્દુસ્તાનના 6 લાખ ગામ, દરેક ગામ એક સ્વપ્ન નક્કી કરે, સંકલ્પ લે કે 2022મા અમે અમારા ગામને આ સમસ્યાથી મુક્ત કરાવી રહીશું.
Every citizen take a resolution that I will perform this task for the well being of the country and betterment of the society. 
સવા સો કરોડ દેશવાસી પોતાના જીવનમાં, 2022 ભારતની આઝાદીનાં 75 વર્ષ આપણે પણ એક સંકલ્પ કરીએ, દરેક નાગરિક એક સંકલ્પ કરે કે હું દેશની ભલાઈ માટે, સમાજની ભલાઈ માટે આ કાર્યને કરીશ.
Once my 1.25 crores fellow countrymen will move forward with a resolution, then by the dawn of 15th August 2022, when the souls of soldiers who laid down their lives for the freedom will see that the country might have fulfilled 1.25 crores resolutions, 6 lakhs villages might have realized their dreams. 
એક વખત મારા સવા સો કરોડ દેશવાસી આ સંકલ્પ લઇને આગળ વધે તો 2022માં જ્યારે 15મી ઓગસ્ટના રોજ સવાર થશે ત્યારે આપણા દેશ માટે પ્રાણ આપી દેનારા આઝાદીના સૈનિકો, તેમની આત્માઓ જ્યારે જોશે કે દેશે સવા સો કરોડ સંકલ્પ પૂર્ણ કર્યાં છે.
Cities, Metropolitan cities, every department of the government, every unit of the government should take a resolution and get to work. 
6 લાખ ગામડાંઓએ 6 લાખ સ્વપ્ન પૂર્ણ કર્યાં હશે.
And there should not be any literature, there should not be any programme wherein 15th August 2022 is not re-iterated, where resolution for the 75th years of Independence is not re-iterated. 
શહેરોએ, મહાનગરોએ, સરકારના દરેક વિભાગે, સરકારના દરેક એકમે એક-એક સંકલ્પ લઇને અત્યારથી અમલ કરી દેવાનો છે અને હવેથી આપણું કોઇ સાહિત્ય એવું ના હોય કે આપણી કોઇ વાત એવી ના હોય કે જેમાં 2022, 15મી ઓગસ્ટનો ઉલ્લેખ ના થાય.
A momentum need to be created. 
એક ગતિ બનાવી રાખવી છે.
The issue was re-iterated for decades, only then we attained freedom. 
દશકો સુધી એકની એક બાબતનું સતત પુનરાવર્તન કરવામાં આવ્યું ત્યારે આઝાદી મળી.
In order to build a self confident, magnificent and prosperous India we have to make our country competent, prosperous and healthy. 
સ્વાભિમાન, ગૌરવશાળી, સમૃદ્ધ રાષ્ટ્ર માટે આપણે સક્ષમ ભારત બનાવવું છે.
We have to fulfill the dream of a well cultured India, build self confident India and excellent India. 
સ્વાભિમાની ભારત બનાવવું છે, શ્રેષ્ઠ ભારત બનાવવું છે.
No poor person in this country should remain without shelter by 2022. 
2022 સુધી આ દેશમાં કોઇ ગરીબ ઘર વગર ના રહે.
We have to succeed in providing round the clock electricity. 
24 કલાક વીજળી પૂરી પાડવાની દિશામાં આપણે સફળ થવાનું છે.
Our farmer should be capable, our worker should be satisfied, our women should be empowered, our youth should be self dependent, our elderly should be hail and hearty and our poor should be prosperous. 
આપણા ખેડૂતો સક્ષમ બને, આપણા શ્રમિકો સંતુષ્ટ બને, આપણી મહિલાઓ સશક્ત હોય, આપણા યુવાઓ સ્વાવલંબી હોય, આપણા વડીલો તંદુરસ્ત રહે અને આપણો ગરીબ સંપન્ન હોય, સમાજમાં કોઇ વિકાસથી વંચિત ના રહે.
No one should remain backward in our society and everyone should enjoy equal rights and entire Indian society should reel in harmony. 
આપણા દરેકના અધિકાર સમાન હોય અને સમગ્ર ભારતીય સમાજમાં સમરસતાનું વાતાવરણ રહે.
With this dream once again I convey my heartiest congratulation to 1.25 billion countrymen on this pious festival of freedom with preparedness to move forward in a specific role for 75th anniversary of independence. 
આ સપનાં સાથે ફરી એક વખત હું સ્વતંત્રતાના પાવનપર્વ પર આઝાદીની 75મી વર્ષગાંઠ પર એક નિશ્ચિત ભૂમિકામાં આપની સાથે આગળ વધવાની તૈયારી સાથે સવા સો કરોડ દેશવાસીઓને હૃદયથી ખૂબ ખૂબ શુભકામના પાઠવું છું.
Repeat me with full strength:- 
મારી સાથે સંપૂર્ણ શક્તિથી બોલશું
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has been apprised of the progress under National Health Mission (NHM). 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળની બેઠકમાં રાષ્ટ્રીય સ્વાસ્થ્ય અભિયાન (એનએચએમ) હેઠળ થયેલી પ્રગતિની જાણકારી આપવામાં આવી છે.
The Cabinet was also apprised of the decisions of the Empowered Programme Committee (EPC) and Mission Steering Group (MSG) of NHM. 
મંત્રીમંડળને એનએચએમના એમ્પાવર્ડ પ્રોગ્રામ કમિટી (ઇપીસી) અને મિશન સ્ટિઅરિંગ ગ્રૂપ (એમએસજી)ના નિર્ણયોની પણ જાણ કરવામાં આવી હતી.
National Rural Health Mission (NRHM) was launched in April 2005 and it morphed into National Health Mission (NHM) with launch of National Urban Health Mission (NUHM) during 2013. 
રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ સ્વાસ્થ્ય મિશન (એનઆરએચએમ) એપ્રિલ, 2005માં શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું અને વર્ષ 2013 દરમિયાન રાષ્ટ્રીય શહેરી સ્વાસ્થ્ય મિશન (એનયુએચએમ) લોન્ચ કરવામાં આવ્યું ત્યારે તેનું નામ બદલીને રાષ્ટ્રીય સ્વાસ્થ્ય મિશન (એનએચએમ) કરીને જોડી દેવામાં આવ્યું હતું.
Thereafter, NRHM and NUHM became two sub-missions under the overarching NHM. 
પછી એનઆરએચએમ અને એનયુએચએમ એ એનએચએમ હેઠળ બે પેટાઅભિયાનો બન્યા હતા.
Cabinet noted the progress under NHM including accelerated decline in MMR, IMR, U5MR and TFR. 
મંત્રીમંડળે એનએચએમ હેઠળ પ્રગતિની નોંધ લીધી હતી, જેમાં એમએમઆર, આઇએમઆર, યુ5એમઆર અને ટીએફઆરમાં ઝડપી ઘટાડો સામેલ હતો.
It also noted the progress in respect of various disease control programmes like TB, Malaria, Leprosy etc. 
તેમાં ટીબી, મેલેરિયા, લેપ્રોસી વગેરે વિવિધ રોગ નિયંત્રણ કાર્યક્રમોના સંબંધમાં પ્રગતિની નોંધ પણ લેવામાં આવી હતી.
The Cabinet noted that: 
મંત્રીમંડળે નોંધ્યું હતું કેઃ
• The rate of decline in U5MR during NHM period has nearly doubled. 
એનએચએમ ગાળા હેઠળ યુ5એમઆરમાં ઘટાડાનો દર લગભગ બમણો થયો છે.
• With the rate of decline achieved in MMR, India would have achieved the target of MDG 5. 
એમએમઆરમાં હાંસલ થયેલા ઘટાડાના દર સાથે ભારત એમડીજી 5નો લક્ષ્યાંક હાંસલ કરશે.
• Millennium Development Goal 6 of halting and reversing the incidence of Malaria, TB and HIV/AIDS had been achieved. 
સહસ્ત્રાબ્દી વિકાસ લક્ષ્યાંક6 હેઠળ મેલેરિયા, ટીબી અને એચઆઇવી/એઇડ્સના બનાવો સ્થગિત થયા અને તેનો ઘટાડો હાંસલ થયો છે.
• Incentives were being provided @ of Rs 150 to Post-Partum Intra-Uterine Contraceptive Device (PPIUCD) service provider and Rs 150 to ASHA for motivating/escorting the client for PPIUCD insertion. 
પોસ્ટ-પાર્ટમ ઇન્ટ્રા-યુટેરિન કોન્ટ્રાસેપ્ટિવ ડિવાઇઝ (પીપીઆઇયુસીડી) સર્વિસ પ્રોવાઇડરને રૂ. 150 અને પીપીઆઇયુસીડી ઇન્સર્શન માટે ક્લાયન્ટને પ્રેરિત કરવા માટે આશાને રૂ. 150નું ઇન્સેન્ટિવ આપવામાં આવ્યું હતું.
To provide impetus for uptake of PPIUCD and Post-Abortion Intra-Uterine Contraceptive Device (PAIUCD) services, proposals for provision of incentives to the acceptor of PPIUCD services and incentives on the same pattern for PAIUCD were placed before the MSG. 
પીપીઆઇયુસીડી અને પોસ્ટ-એબોર્શન ઇન્ટ્રા-યુટેરિન કોન્ટ્રાસેપ્ટિવ ડિવાઇઝ (પીએઆઇયુસીડી) સર્વિસના વધારાને વેગ આપવા પીપીઆઈયુસીડી સેવાઓ સ્વીકારનારને પ્રોત્સાહકોની જોગવાઈ માટે દરખાસ્ત અને પીએઆઇયુસીડી માટે આ જ પેટર્ન પર ઇન્સેન્ટિવ એમએસજી સમક્ષ રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા.
The MSG approved proposals for providing an incentive to acceptors of the PPIUCD to cover incidental cost and travel cost for follow up visits and provision of incentives for PAIUCD insertion tor acceptor, service provider and ASHA at the same rates as applicable to PPIUCD. 
પીપીઆઇયુસીડી સ્વીકારનારને ઇન્સેન્ટિવ આપવા એમએસજીની માન્યતા ધરાવતી દરખાસ્તોનો ઉદ્દેશ પ્રાસંગિક ખર્ચ અને ફોલોઅપ મુલાકાત માટે પ્રવાસ ખર્ચને આવરી લેવાનો છે તથા એ જ દરે પીએઆઇયુસીડી ઇન્સર્શન સ્વીકારનાર, સર્વિસ પ્રોવાઇડર અને આશા માટે ઇન્સેન્ટિવ પ્રદાન કરવા પીપીઆઇયુસીડી લાગુ પડે છે.
• Relaxation of norm of one MMU per 10 lakh population in cases where patients served through existing MMUs exceeds 60 patients per day in plain areas and 30 patients per day in hilly areas, on a case to case basis. 
દર 10 લાખની વસતિદીઠ એક એમએમયુના નિયમમાં રાહત, જેમાં દર્દીઓને મેદાની વિસ્તારોમાં દરરોજ 50 દર્દીઓથી વધારે ધરાવતા એમએમયુ મારફતે અને પર્વતીય વિસ્તારોમાં દરરોજ 30 દર્દીઓને સેવા આપવામાં આવે છે, જે કેસ ટૂ કેસ આધારે છે.
The MSG also noted the operational guidelines for MMUs. 
એમએસજીએ એમએમયુ માટે કાર્યકારી માર્ગદર્શિકાની નોંધ પણ લીધી હતી.
• The proposals under Menstrual Hygiene Scheme for Adolescent girls to – (i) increase the budget support from Rs.8 to Rs.12 for a pack of 6 sanitary napkins for the first year for the 19 States that are yet to take up the scheme and thereafter at the existing rate of Rs 8 for a pack of 6 sanitary napkins and (ii) authorise Ministry to approve any further cost escalations. 
કિશોર છોકરીઓ માટે માસિક સ્ત્રાવ દરમિયાન સાફસફાઈ યોજના હેઠળની દરખાસ્તો, જેમાં – (1) અત્યાર સુધી આ યોજનામાં સામેલ ન થયેલા 19 રાજ્યો માટે પ્રથમ વર્ષ માટે 6 સેનિટરી નેપ્કિન્સના એક પેક માટે રૂ. 8થી રૂ. 12ના અંદાજપત્રીય સમર્થનમાં વધારો અને પછી 6 સેનિટરી નેપ્કિન્સના એક પેક માટે રૂ. 8ના વર્તમાન દરે તથા (2) ખર્ચમાં કોઈ પણ વધારાને મંજૂર કરવા મંત્રાલયને અધિકૃત કરવું.
• Increase in ceiling of Programme Management Budget under NHM, including monitoring and evaluation, from existing 6.5% to 9 % of the total Annual Work Plan for that year for bigger States and existing 11% to 14 % of the total Annual Work Plan for that year for smaller States/UTs. 
એનએચએમ હેઠળ પ્રોગ્રામ મેનેજમેન્ટ બજેટની ટોચમર્યાદામાં વધારો કરવો, જેમાં નિરીક્ષણ અને મૂલ્યાંકન સામેલ છે, મોટા રાજ્યો માટે એ વર્ષ માટે કુલ વાર્ષિક કાર્યકારી યોજનાના વર્તમાન 6.5 ટકાથી 9 ટકા તથા નાના રાજ્યો/કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશો માટે એ વર્ષ માટે કુલ વાર્ષિક કાર્ય યોજનાના વર્તમાન 11 ટકાથી 14 ટકા.
• Proposal for strengthening of school health activities under NHM in all the public and private schools in the country in coordination with Ministry of Human Resource Development through specified activities including promotion of healthy lifestyle behaviours. 
માનવ સંસાધન વિકાસ મંત્રાલય સાથે સંકલનમાં સમગ્ર દેશમાં તમામ સરકારી અને ખાનગી શાળાઓમાં એનએચએમ હેઠળ શાળા સ્વાસ્થ્ય પ્રવૃત્તિઓને ચોક્કસ પ્રવૃત્તિઓ મારફતે મજબૂત કરવાની દરખાસ્ત, જેમાં સ્વસ્થ જીવનશૈલી સામેલ છે.
• Incentive to ASHA @ Rs 100 per month for mobilising and conducting mother’s meeting for promotion of breast feeding for conducting Mother’s Group Meeting under Mother’s Absolute Affection (MAA). 
આશાને મધર્સ એબ્સોલ્યુટ એફેક્શન (એમએએ) હેઠળ માતાઓની જૂથ બેઠક હાથ ધરીને સ્તનપાનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે જનની બેઠક યોજવા અને તેમને પ્રોત્સાહિત કરવા દર મહિને આશાને રૂ. 100નું ઇન્સેન્ટિવ.
Implementation Strategy: 
અમલીકરણ વ્યૂહરચના:
• Facilitate increased access and utilization of quality health services by all. 
તમામ દ્વારા ગુણવત્તાયુક્ત સ્વાસ્થ્ય સેવાઓની સુલભતા અને ઉપયોગિતા વધારવી.
• Forge a partnership between the Central, state and the local governments. 
કેન્દ્ર, રાજ્ય અને સ્થાનિક સરકારો વચ્ચે જોડાણ સ્થાપિત કરવું.
• Set up a platform for involving the Panchayati Raj institutions and community in the management of primary health programmes and infrastructure. 
પંચાયતી રાજ સંસ્થાઓ અને સમુદાયોને પ્રાથમિક સ્વાસ્થ્ય કાર્યક્રમો અને માળખામાં સાંકળવા પ્લેટફોર્મ સ્થાપિત કરવું.
• Provide an opportunity for promoting equity and social justice. 
સમાનતા અને સામાજિક ન્યાયને પ્રોત્સાહન આપવાની તક પ્રદાન કરવી.
• Establish a mechanism to provide flexibility to the states and the community to promote local initiatives. 
સ્થાનિક પહેલોને પ્રોત્સાહન આપવા રાજ્યો અને સમુદાયને લવચિકતા પ્રદાન કરવા વ્યવસ્થા સ્થાપિત કરવી.
• Develop a framework for promoting inter-sectoral convergence for promotive and preventive health care. 
પ્રોત્સાહક અને નિવારણાત્મક સ્વાસ્થ્યલક્ષી સારસંભાળ માટે આંતર-ક્ષેત્રીય સમન્વયને પ્રોત્સાહન આપવા માળખું વિકસાવવું.
• Achievement of universal access to equitable, affordable & quality healthcare services that are accountable and responsive to people’s needs. 
લોકોની જરૂરિયાતો પ્રમાણે જવાબદાર અને પ્રતિભાવયુક્ત સમાન, વાજબી અને ગુણવત્તાયુક્ત હેલ્થકેર સેવાઓની સાર્વત્રિક સુલભતા હાંસલ કરવી.
• Under 5 Mortality Rate (U5MR): Declined from 59 in 2010 to 43 in 2015. 
અંડર 5 મોર્ટાલિટી રેટ (યુ5એમઆર – પાંચ વર્ષથી નીચેના બાળકોમાં મૃત્યુદર):વર્ષ 2010માં 59થી ઘટીને વર્ષ 2015માં 43 થયો હતો.
Percentage annual rate of decline during 2010-2015 has accelerated to 6.1% from 3.7% observed during 1990-2010. 
વર્ષ 2010થી 2015 દરમિયાન વાર્ષિક ઘટાડાનો દર ટકાવારીમાં 6.1 ટકા હતો, જે 1900થી 2010 વચ્ચે 3.7 ટકા હતો.
Annual rate of decline in 2014-15 was 4.4%. 
2014-15માં ઘટાડાનો વાર્ષિક દર 4.4 ટકા હતો.
India is likely to have achieved the Millennium Development Goal 4 of U5MR at the present rate of decline. 
ભારત ઘટાડાના વર્તમાન દરે યુ5એમઆરનો સહસ્ત્રાબ્દી વિકાસ લક્ષ્યાંક હાંસલ કરે તેવી શક્યતા છે.
• Maternal Mortality Ratio (MMR): (number of maternal deaths per 100,000 live births) declined from 178 during 2010-12 to 167 during 2011-13. 
મેટરનલ મોર્ટાલિટી રેટ (એમએમઆર – માતૃત્વ મૃત્યુદર):(દર 100,000 જીવિત જન્મ દીઠ માતાઓના મૃત્યુનો આંક) વર્ષ 2010-12 દરમિયાન 178થી ઘટીને 2011-13 દરમિયાન 167 થયો હતો.
Subsequent data is yet to be notified by RGI. 
ત્યાર પછીના ડેટા આરજીઆઇ દ્વારા નોટિફાઇડ કરવામાં આવ્યા નથી.
India is likely to have achieved the Millennium Development Goal 5 of MMR at the rate of declines that were achieved. 
ભારત હાંસલ થયેલા ઘટાડાના દર પર એમએમઆરનો સહસ્ત્રાબ્દી વિકાસ લક્ષ્યાંક 5 હાંસલ કરશે એવી આશા છે.
• Infant Mortality Rate (IMR) (number of deaths of children less than one year of age per 1000 live births) – declined from 39 in the year 2014 to 37 in 2015. 
ઇન્ફન્ટ મોર્ટાલિટી રેટ(આઇએમઆર – નવજાત બાળકોમાં મૃત્યુદર) (1000 જીવિત બાળકોના જન્મદીઠ એક વર્ષથી ઓછી વયના બાળકોના મૃત્યુની સંખ્યા) – વર્ષ 2014માં 39થી ઘટીને વર્ષ 2015માં 37 થયો હતો.
• Total Fertility Rate (TFR) – declined from 2.5 in 2010 to 2.3 in the year 2015 (Presently it is 2.2 as per NFHS 2015-16). 
ટોટલ ફર્ટિલિટી રેટ(ટીએફઆર – કુલ પ્રજોત્પાદક દર) – વર્ષ 2010માં 2.5થી ઘટીને વર્ષ 2015માં 2.3 થયો હતો (અત્યારે તે 2.2 છે, એનએફએચએસ 2015-16 મુજબ).
We are likely to achieve the 12th Five Year Plan target for TFR of 2.1 by 2017. 
અમને 12મી પંચવર્ષીય યોજનાનો ટીએફઆર લક્ષ્યાંક 2.1 વર્ષ 2017 સુધીમાં હાંસલ થવાની આશા છે.
• Malaria API has declined from 1.10 in 2011 to 0.84 in 2016. 
મેલેરિયા એપીઆઇવર્ષ 2011માં 1.10થી ઘટીને 2016માં 0.84 થયું હતું.
The 12th Plan target in respect of Malaria has been achieved and the API has been kept below 1 case per 1000 population. 
મેલેરિયાના સંબંધમાં 12મી પંચવર્ષીય યોજનાનો લક્ષ્યાંક હાંસલ કરવામાં આવ્યો છે અને એપીઆઇ 1000ની વસતિ દીઠ ઘટીને 1થી ઓછો જળવાઈ રહ્યો છે.
• Mortality due to TB per 100000 population reduced from 40 in 2010 to 36 in 2015. 
ટીબીને કારણે મૃત્યુદર100000ની વસતિ દીઠ વર્ષ 2010માં 40થી ઘટીને વર્ષ 2015માં 36 થયો હતો.
Prevalence per 100000 population reduced from 465 in 1990 to 195 in 2014. 
1990માં 100000ની વસતિ દીઠ 465 હતો, જે 2014માં 195 થયો હતો.
Similarly, incidence of TB per 100000 population also been reduced from 289 in 2000 to 247 in 2010 and to 217 in 2015. 
એ જ રીતે 100000ની વસતિ દીઠ ટીબીના કેસ વર્ષ 2000માં 289થી ઘટીને વર્ષ 2010માં 247 અને 2015માં 217 થયો હતો.
The annual prevalence and mortality from TB have been reduced to half as compared to 1990 level. 
ટીબીના વાર્ષિક દર અને મૃત્યુદર 1990ના સ્તરથી ઘટીને અડધું થયો હતો.
• Kala Azar – Number of endemic blocks with prevalence more than 1 case of Kala Azar per 10000 population was 230 in 2010 which has been reduced to 94 by 2016. 
કાલા અઝાર– 10000ની વસતિદીઠ કાલા અઝારના 1થી વધારે કેસ ધરાવતા જિલ્લાઓની સંખ્યા વર્ષ 2010માં 230 હતી, જે 2016માં ઘટીને 94 થઈ હતી.
• Filariasis – Till 31st March 2017, 94 districts achieved <1% Mf rate out of 256 endemic districts which was validated by Transmission Assessment Survey (TAS) and successfully stopped Mass Drug Administration (MDA). 
ફિલારિયાસિસ– 31મી માર્ચ, 2017 સુધી 256 પ્રચલિત જિલ્લામાંથી 94 જિલ્લાઓએ 1 ટકાથી ઓછો એમએફ દર મેળવ્યો હતો, જેને ટ્રાન્સમિશન એસેસમેન્ટ સર્વે (ટીએએસ) દ્વારા માન્યતા આપવામાં આવી હતી અને સફળતાપૂર્વક માસ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન (એમડીએ) અટકાવવામાં આવ્યું હતું.
In the period from 2012-13 to 2016-17, the amount released to States and UTs was 88,353.59 crore (including kind grants) while Rs 18,436.03 crore (including kind grants) was released to States and UTs during the financial year 2016-17. 
વર્ષ 2012-13થી 2016-17માં રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોને કુલ રૂ. 88,353.59 કરોડ (ઉદાર સહાય સહિત) રકમ આપવામાં આવી હતી, ત્યારે નાણાકીય વર્ષ 2016-17 દરમિયાન રાજ્યો અને કેન્દ્રશાસિત પ્રદેશોને રૂ. 18,436.03 કરોડ (ઉદાર સહાય સહિત) આપવામાં આવી હતી.
Public health facilities carried out 1.55 crore surgeries during 2016-17. 
વર્ષ 2016-17 દરમિયાન સરકારી સ્વાસ્થ્ય સુવિધાઓમાં 1.55 કરોડ સર્જરી કરવામાં આવી હતી.
It will cover all States and Districts in the country. 
તે દેશમાં તમામ રાજ્યો અને જિલ્લાઓને આવરી લેશે.
Programmes already running: 
હાલ ચાલુ કાર્યક્રમો:
National Health Mission (NHM), has two Sub-Missions, viz. the National Rural Health Mission (NRHM) and the National Urban Health Mission (NUHM). 
રાષ્ટ્રીય સ્વાસ્થ્ય અભિયાન (એનએચએમ) બે પેટા-અભિયાનો એટલે કે રાષ્ટ્રીય ગ્રામીણ સ્વાસ્થ્ય અભિયાન (એનઆરએચએમ) અને રાષ્ટ્રીય શહેરી સ્વાસ્થ્ય અભિયાન (એનયુએચએમ) ધરાવે છે.
While NRHM was launched in April 2005, launch of NUHM was approved by the Cabinet on 1stMay 2013. 
જ્યારે એનઆરએચએમને એપ્રિલ, 2005માં લોન્ચ કરવામાં આવી હતી, ત્યારે 1 મે, 2013ના રોજ મંત્રીમંડળે એનયુએચએમને મંજૂર કરી હતી.
NHM envisages achievement of universal access to equitable, affordable & quality healthcare services that are accountable and responsive to people’s needs. 
એનએચએમમાં સમાન, વાજબી અને ગુણવત્તાયુક્ત હેલ્થકેર સેવાઓની સાર્વત્રિક સુલભતા હાંસલ કરવાની કલ્પના કરવામાં આવી છે, જે લોકોની જવાબદારી પ્રત્યે જવાબદાર છે.
The main programmatic components include Health System Strengthening in rural and urban areas, Reproductive-Maternal-Neonatal-Child and Adolescent Health (RMNCH+A) interventions and control of Communicable and Non-Communicable Diseases. 
કાર્યક્રમના મુખ્ય ઘટકોમાં ગ્રામીણ અને શહેરી વિસ્તારોમાં સ્વાસ્થ્ય વ્યવસ્થાને મજબૂત કરવી, રિપ્રોડક્ટિવ-મેટરનલ-નીઓનટલ-ચાઇલ્ડ એન્ડ એડોલસન્ટ હેલ્થ (આરએમએનસીએચ+એ) હસ્તક્ષેપો તથા ચેપી અને બિનચેપી રોગોનું નિયંત્રણ સામેલ છે.
Progress under NHM during 2016-17 is as under: 
વર્ષ 2016-17 દરમિયાન એનએએચએમ હેઠળ થયેલી પ્રગતિ નીચે મુજબ છે:
The following initiatives were also rolled out under NHM during 2016-17:- 
વર્ષ 2016-17 દરમિયાન એનએચએમ હેઠળ નીચેની પહેલો હાથ ધરવામાં આવી હતી:-
The vaccine was introduced on 5th February 2017, initially in five states namely Tamil Nadu, Karnataka, Goa, Puducherry & Lakshadweep though MR vaccination campaign for children aged between 9 months and 15 year. 
રસી 5 ફેબ્રુઆરી, 2017ના રોજ તમિલનાડુ, કર્ણાટક, ગોવા, પુડુચેરી અને લક્ષદ્વીપ એમ પાંચ રાજ્યોમાં પ્રસ્તુત કરવામાં આવી હતી, જેનો ઉદ્દેશ 9 મહિનાથી 15 વર્ષની વય ધરાવતા બાળકો માટે એમઆર રસીકરણ અભિયાન મારફતે આ રસી આપવાનો હતો.
Till 31st March 2017, 3.32 crore children were vaccinated in MR vaccination campaign in these States. 
31 માર્ચ, 2017 સુધી કુલ 3.32 કરોડ બાળકોને આ રાજ્યોમાં એમઆર રસીકરણ અભિયાનમાં રસી આપવામાં આવી હતી.
• Inactivated Polio Vaccine (IPV): India is polio free but to maintain this status, IPV launched on 30th November 2015. 
ઇનએક્ટિવેટેડ પોલિયો વેક્સિન (આઇપીવી): ભારત પોલિયોમુક્ત થઈ ગયો છે, પણ તેને પોલિયોમુક્ત રાખવા 30 નવેમ્બર, 2015ના રોજ આઇપીવી લોન્ચ કરવામાં આવ્યું હતું.