natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The world expects much from India, in terms of contributing to global growth. 
વિશ્વ વૈશ્વિક વિકાસમાં યોગદાન માટે ભારત પાસેથી ઘણી આશા રાખે છે.
To the extent that time permits, I would like to place before you my thoughts on how India intends to meet the challenge. 
સમય મર્યાદાને ધ્યાનમાં રાખીને હું તમારી સમક્ષ ભારત કેવી રીતે પડકારોને ઝીલવા ઈચ્છે છે એ અંગેના મારા વિચારો રજૂ કરું છું.
I will touch upon three major areas. 
હું ત્રણ મહત્ત્વનાં ક્ષેત્રોનો ઉલ્લેખ કરીશ.
Firstly, I will discuss India’s economic growth. 
પહેલું, હું ભારતના આર્થિક વિકાસ અંગે ચર્ચા કરીશ.
Secondly, I will outline some of the administrative and policy reforms that have created and will sustain that growth. 
બીજું, હું કેટલાક વહીવટી અને નીતિવિષયક સુધારાઓની રૂપરેખા આપીશ, જેનાથી વિકાસ સાધી શકાયો અને જેના પર વિકાસની રફતાર જળવાઈ રહેશે.
Thirdly, I will elaborate on an aspect of economic development which is of particular importance to me, namely job creation. 
ત્રીજું, હું આર્થિક વિકાસના પાસા, જેને રોજગાર સર્જન તરીકે ઓળખાય છે અને જે મારા માટે ખાસ મહત્ત્વનું છે, તેના વિશે જણાવીશ.
Experts are unanimous that India is one of the world economy’s brightest spots. 
નિષ્ણાતો એ બાબતે સર્વસંમત છે કે ભારત, વૈશ્વિક અર્થતંત્રના ચમકતા તારલા સમાન છે.
We have low inflation, a low balance of payments current account deficit, and a high rate of growth. 
ભારતમાં ફુગાવાનો દર નીચો છે, ચૂકવણીનાં ચાલુ ખાતાની ખાધ ઓછી છે અને વૃદ્ધિનો દર ઊંચો છે.
This is the result of good policy, not good fortune. 
આ યોગ્ય નીતિને કારણે સંભવ બન્યું છે, સારા નસીબને કારણે નહીં.
• Between 2008 and 2009 crude oil prices fell steeply from a peak of 147 dollars per barrel to less than 50 dollars. 
• વર્ષ 2008થી 2009 દરમિયાન ક્રૂડ ઓઈલના ભાવ બેરલ દીઠ 147 ડોલરની ટોચેથી ઘટીને 50 ડોલર કરતાં નીચે ગગડી ગયા હતા.
This was a steeper fall than between 2014 and 2015. 
વર્ષ 2014થી 2015 દરમિયાન થયેલા ઘટાડા કરતાં પણ આ ઘટાડો વધુ તીવ્ર હતો.
Yet in 2009-10, India’s fiscal deficit, its current account deficit and its inflation rate, all got substantially worse. 
છતાં, વર્ષ 2009-10માં ભારતની નાણાંકીય ખાધ, તેની ચાલુ ખાતાની ખાધ અને ફુગાવાનો દર નોંધપાત્ર રીતે કથળી ગયા હતા.
And this slid was from a higher base figure for all three. 
અને આ ઘટાડો, આ ત્રણેય માટે ઊંચા પાયાના ભાવ બાંધવાને કારણે નોંધાયો હતો.
But in 2015-16, all three have improved, from a lower base. 
પરંતુ વર્ષ 2015-16માં ત્રણેય આંકડા સુધર્યા છે અને તળિયેથી ઊંચકાયા છે.
• Many other emerging economies also depend on imported oil. 
• અન્ય ઘણી ઉભરતી અર્થવ્યવસ્થાઓ પણ આયાતી તેલ પર નિર્ભર છે.
If oil prices were the driver of success, those countries would all be showing similar results. 
જો તેલના ભાવ સફળતાના સૂત્રધાર હોય, તો આવાં તમામ દેશોની અર્થવ્યવસ્થાઓ પર સમાન અસર જોવા મળવી જોઈએ.
But they are not. 
પરંતુ એવું નથી.
• We have not been lucky with global trade or growth. 
• વૈશ્વિક વેપાર કે વિકાસ માટે પણ આપણે પાછા પડીએ છીએ.
Both are low, and have not helped us in terms of export stimulus. 
બંને નીચા છે અને નિકાસો વધારવા માટે મદદરૂપ નથી બન્યા.
• We have not been lucky with monsoons or weather. 
• ચોમાસા અને હવામાને પણ આપણને સાથ આપ્યો નથી.
2015 and 2014 have both been drought years. 
વર્ષ 2015 અને 2014 બંને દુકાળનાં વર્ષો રહ્યાં હતાં.
Drought was compounded by unseasonal hail storms. 
દુકાળની સાથે સાથે કમોસમી કરાં પડ્યાં હતાં.
Yet food grain production has remained much higher, and inflation much lower, than in the last comparable drought year, which was 2009-10. 
આમ છતાં પણ, દુકાળનાં પાછલાં વર્ષ 2009-10ની સરખામણીએ ખાદ્યાન્નનું ઉત્પાદન ઘણું ઊંચું અને ફુગાવો ઘણો નીચો નોંધાયો હતો.
For India to be at the top of global growth tables is an unusual situation. 
ભારત માટે વૈશ્વિક વૃદ્ધિના હાંસિયામાં ટોચનું સ્થાન અસામાન્ય સ્થિતિ છે.
Obviously, there are some who find that difficult to digest and come up with imaginative and fanciful ideas to belittle that achievement. 
સ્વાભાવિક રીતે જ કેટલાકને આ વાત હજમ કરવી મુશ્કેલ છે અને ભારતની સિદ્ધિને ઝાંખપ લગાડવા માટે કાલ્પનિક અને મનઘડંત વિચારો સાથે આવે છે.
The fact is that India’s economic success is the hard-won result of prudence, sound policy and effective management. 
હકીકત એ છે કે ભારતની આર્થિક સફળતા ડહાપણ, મજબૂત નીતિ અને અસરકારક વહીવટ દ્વારા કઠોર પરિશ્રમથી હાંસલ કરાયેલું પરિણામ છે.
I will elaborate on some of our policies later, but for now let me emphasize just one; fiscal consolidation. 
અમારી કેટલીક નીતિઓ વિશે હું પછીથી વાત કરીશ, પરંતુ અત્યારે હું એક વાત પર ભાર મૂકીશ – નાણાંકીય દ્રઢીકરણ.
We have met ambitious fiscal targets in each of the previous two fiscal years. 
અમે છેલ્લાં બે નાણાંકીય વર્ષોમાં મહાત્વાકાંક્ષી નાણાંકીય લક્ષ્યાંકો હાંસલ કર્યાં છે.
We have reduced the deficit even while increasing capital expenditure. 
મૂડી ખર્ચ વધી રહ્યો હોવા છતાં અમે ખાધ ઘટાડી છે.
And the reduction has come despite an unprecedented steep cut in the Centre’s share of tax revenues, in the award of the fourteenth Finance Commission. 
અને 14મા નાણાં આયોગના ચૂકાદાને પગલે કરવેરાની આવકમાં કેન્દ્ર સરકારનો હિસ્સો મોટા પ્રમાણમાં ઘટ્યો હોવા છતાં આ ઘટાડો નોંધાયો છે.
For 2016-17, we have targeted a fiscal deficit of 3.5 per cent of GDP. 
વર્ષ 2016-17 માટે અમે જીડીપીના 3.5 ટકાની નાણાંકીય ખાધનું લક્ષ્યાંક રાખ્યું છે.
This will be the second lowest level in the last 40 years. 
છેલ્લાં 40 વર્ષમાં આ બીજું સૌથી નીચું તળિયું હશે.
Our growth rate is acknowledged as the highest among major economies. 
મહત્ત્વની અર્થવ્યવસ્થાઓમાં અમારો વિકાસ દર સૌથી ઊંચો હોવાનું નોંધાયું છે.
There are some who remain confused and have said that the growth rate does not ‘feel’ right. 
કેટલાક લોકો હજુ મૂંઝવણમાં છે અને એવું કહી રહ્યા છે કે વિકાસનો દર સાચો નથી લાગતો.
Perhaps I can be of some assistance to them in reducing the confusion, by stating facts in place of feelings. 
હું તેમની લાગણીઓની સામે હકીકત રજૂ કરીને કદાચ એમની મૂંઝવણ ઘટાડવામાં મદદરૂપ બની શકીશ.
Let us first look at credit. 
સૌપ્રથમ ધિરાણની સ્થિતિ જોઈએ.
There has been a smart pick-up in credit growth after September 2015. 
સપ્ટેમ્બર, 2015 પછી ધિરાણોમાં નોંધપાત્ર વધારો જોવા મળે છે.
Credit off-take between February 2015 and February 2016 increased by 11.5 per cent. 
ફેબ્રુઆરી, 2015થી ફેબ્રુઆરી, 2016 દરમિયાન ધિરાણના ઉપાડમાં 11.5 ટકાનો વધારો થયો છે.
The overall fund flow to the corporate sector through equity and borrowings of various kinds, domestic and foreign, has increased in the first three quarters of 2015-16 by over 30 per cent. 
ઈક્વિટી અને ઘરઆંગણાના તેમજ વિદેશી વિવિધ પ્રકારનાં ધિરાણો દ્વારા કોર્પોરેટ ક્ષેત્રમાં ધિરાણોનો એકંદર પ્રવાહ વર્ષ 2015-16ના પ્રથમ ત્રણ ત્રિમાસિક ગાળામાં 30 ટકા કરતાં પણ વધુ વધ્યો છે.
There are some very interesting figures on credit ratings. 
ક્રેડિટ રેટિંગ અંગે કેટલાક ઘણા રસપ્રદ આંકડા નોંધાયા છે.
In 2013 and 2014, the number of firms whose credit rating was downgraded was much higher than those who were upgraded. 
વર્ષ 2013 અને 2014માં ક્રેડિટ રેટિંગ વધારાયું હોય, તેવી કંપનીઓ કરતાં અનેક કંપનીઓનું ક્રેડિટ રેટિંગ ઘટાડવામાં આવ્યું હતું.
That has now changed decisively. 
હવે તેમાં નિર્ણાયક ફેરફાર જોવા મળે છે.
Upgrades are up and downgrades are down. 
ક્રેડિટ રેટિંગમાં અપગ્રેડ થવાનું પ્રમાણ વધ્યું છે અને ડાઉનગ્રેડ થવાનું પ્રમાણ ઘટ્યું છે.
In the first half of fiscal year 2015-16, for every company getting a downgrade, there were more than two companies which received upgrades, the best level in recent years. 
નાણાંકીય વર્ષ 2015-16ના પ્રથમ છમાસિક ગાળામાં ડાઉનગ્રેડ થતી દરેક કંપની સામે બે કરતાં વધુ કંપનીઓ અપગ્રેડ પામી હતી, જે તાજેતરનાં વર્ષોનું શ્રેષ્ઠ લેવલ છે.
Among firms with low levels of leverage, the situation is even better. 
ઓછું લીવરેજ ધરાવતી કંપનીઓમાં હવે વધુ સારી સ્થિતિ છે.
Upgrades exceed downgrades by a huge margin. 
ડાઉનગ્રેડ કરતાં અપગ્રેડ વિશાળ માર્જિન સાથે વધુ છે.
The number of upgrades is 6.8 times the number of downgrades for large firms with low leverage; for medium-sized firms the ratio is 3.9; and for small firms it is 6.3. 
ઓછું લીવરેજ ધરાવતી મોટી કંપનીઓ માટે ડાઉનગ્રેડના આંકડા કરતાં અપગ્રેડનાં આંકડા 6.8 ગણા વધુ છે, મધ્યમ કદની કંપનીઓ માટે આ રેશિયો 3.9 છે અને નાની કંપનીઓ માટે 6.3 છે.
These are exceptionally robust numbers. 
આ અત્યંત અસાધારણ ઊંચા આંકડા છે.
The only segment showing an increase in downgrades is highly leveraged large firms. 
માત્ર ઊંચું લીવરેજ ધરાવતી મોટી કંપનીઓમાં જ ડાઉનગ્રેડનું પ્રમાણ વધુ જોવા મળે છે.
The Government and Reserve Bank have taken tough action to recover dues from large corporate defaulters. 
સરકાર અને રિઝર્વ બેન્કે મોટા કોર્પોરેટ ડિફોલ્ટર્સ પાસેથી ધિરાણો પરત મેળવવા કડક પગલાં લીધાં છે.
Perhaps the noise from this segment has influenced media perceptions. 
કદાચ આ ક્ષેત્રના હોહાપોહને કારણે મીડિયાના અભિગમો પર અસર થઈ છે.
But to me, more interesting is the dramatic increase in certain important sectors. 
પરંતુ મારા માટે વધુ રસપ્રદ વાત એ છે કે કેટલાંક મહત્ત્વનાં ક્ષેત્રોમાં નાટ્યાત્મક વધારો જોવા મળે છે.
These are sectors that are closely connected with the rural economy. 
આ એવાં ક્ષેત્રો છે, જે ગ્રામીણ અર્થવ્યવસ્થા સાથે ઘનિષ્ઠ રીતે સંકળાયેલાં છે.
I am thrilled to see that foreign investment is flowing into them. 
આ ક્ષેત્રોમાં વિદેશી રોકાણો વધી રહ્યાં હોવાનું મારા માટે રોમાંચક છે.
In the year to September 2015, FDI in construction activities showed 316 per cent growth. 
સપ્ટેમ્બર, 2015 સુધીના વર્ષમાં બાંધકામ પ્રવૃત્તિઓમાં વિદેશી રોકાણોમાં 316 ટકાની વૃદ્ધિ નોંધાઈ છે.
This is concrete evidence that the Make in India policy is having effect in employment intensive sectors. 
રોજગાર વધારનારાં ક્ષેત્રોમાં મેઈક ઈન ઈન્ડિયા પોલિસીની અસરનો આ નક્કર પુરાવો છે.
In a difficult global environment for exports, manufacturing output has fluctuated. 
નિકાસોના ક્ષેત્રે મુશ્કેલીભર્યા વૈશ્વિક માહોલમાં મેન્યુફેક્ચરીંગ આઉટપુટ અસ્થિર બન્યાં હતાં.
However, several key sub-sectors of manufacturing are growing rapidly. 
જોકે, મેન્યુફેક્ચરીંગનાં કેટલાંક મહત્ત્વનાં પેટાં ક્ષેત્રો ઝડપભેર વિકસી રહ્યાં છે.
Motor vehicle production, which is a strong indicator of consumer purchasing power and economic activity, has grown at 7.6 per cent. 
મોટરકારના ઉત્પાદનનાં આંકડા, ગ્રાહકોની ખરીદશક્તિ અને આર્થિક પ્રવૃત્તિના મજબૂત સૂચકો છે, જેમાં 7.6 ટકાની વૃદ્ધિ નોંધાઈ છે.
The employment-intensive wearing apparel sector has grown at 8.7 per cent. 
રોજગાર વધારનારા વસ્ત્ર-પરિધાનના ક્ષેત્રે 8.7 ટકા વૃદ્ધિ જોવા મળી છે.
Manufacturing of furniture has grown by 57 per cent, suggesting a pick-up in sales of flats and houses. 
ફર્નિચરના મેન્યુફેક્ચરીંગના ક્ષેત્રે 57 ટકાનો વધારો નોંધાયો છે, જે ફ્લેટ્સ અને ઘરોના વેચાણમાં વૃદ્ધિ સૂચવે છે.
Looking towards the future, let me turn to agriculture. 
ભવિષ્ય તરફ જોઈએ, તો મને કૃષિ ક્ષેત્ર વિશે વાત કરવા દો.
In the past, the emphasis has been on agricultural output, rather than on farmers’ incomes. 
ભૂતકાળમાં, ખેડૂતોની આવકને બદલે કૃષિ ક્ષેત્રની પેદાશો પર ભાર મૂકવામાં આવતો હતો.
I have set the objective of doubling farmers’ income by 2022. 
મેં વર્ષ 2022 સુધીમાં ખેડૂતની આવક બમણી કરવાનું લક્ષ્ય નિર્ધારિત કર્યું.
I have laid this out as a challenge, but it is not merely a challenge. 
મેં આ લક્ષને પડકાર તરીકે ઉપાડ્યું છે, પરંતુ તે એક પડકારમાત્ર નથી.
With a good strategy, well-designed programmes, adequate resources and good governance in implementation, this target is achievable. 
સુદ્રઢ વ્યૂહરચના, વ્યવસ્થિત રીતે ઘડાયેલા કાર્યક્રમો, પર્યાપ્ત સંસાધનો અને અમલીકરણમાં કુશળ શાસન સાથે આ લક્ષ્યાંક હાંસલ કરી શકાય તેમ છે.
And, as a large share of our population depends on agriculture, a doubling of farmers’ incomes will have strong benefits for other sectors of the economy. 
અને, આપણા દેશની વિશાળ વસતી કૃષિ પર નિર્ભર હોવાથી ખેડૂતોની આવક બમણી થવાથી અર્થતંત્રનાં અન્ય ક્ષેત્રોને ખાસ્સો લાભ થશે.
Let me outline our strategy. 
અમારી વ્યૂહરચના તમને સંક્ષિપ્તમાં જણાવું.
• First, we have introduced a big focus on irrigation with a large increase in budgets. 
– પહેલું, અમે અંદાજપત્રોમાં મોટા વધારા સાથે સિંચાઈ પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.
We are taking a holistic approach which combines irrigation with water conservation. 
અમે સિંચાઈને પાણીની સાચવણી સાથે જોડીને સાકલ્યવાદી અભિગમ અપનાવ્યો છે.
The aim is ‘per drop, more crop’. 
અમારું ધ્યેય છે – પર ક્રોપ, મોર ક્રોપ, એટલે કે પાણીનું પ્રત્યેક ટીપું પેદાશ વધારવા માટે વપરાય.
• Second, we are focusing on provision of quality seeds and on efficiency of nutrient use. 
– બીજું, અમે ગુણવત્તાભર્યું બિયારણ પૂરું પાડવા પર તેમજ પોષક વપરાશની ક્ષમતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.
The provision of soil health cards enables accurate selection of inputs according to the requirements of each field. 
સોઈલ હેલ્થ કાર્ડ – માટીનું પરીક્ષણ દર્શાવતું પત્રક પ્રત્યેક ખેતરની જરૂરિયાત મુજબ ઉત્પાદક સામગ્રીની સચોટ પસંદગી કરવાની ક્ષમતા આપે છે.
These will lower costs of production and increase net income. 
આને કારણે ઉત્પાદનનો ખર્ચ ઘટે છે અને ચોખ્ખી આવક વધે છે.
• Third, a large portion of the harvest is lost before it reaches the consumer. 
– ત્રીજું, પાકનો મોટો હિસ્સો વપરાશકાર સુધી પહોંચે એ પહેલાં જ નાશ પામે છે.
In perishables the loss occurs in transit. 
ઝડપથી બગડી જાય તેવા પાક ખેતરમાંથી વપરાશકાર સુધી પહોંચે ત્યાં સુધીમાં જ નાશ પામે છે.
In non-perishables, it happens during storage. 
જલ્દી બગડે નહીં તેવા પાક સંગ્રહ દરમિયાન ખરાબ થઈ જાય છે.
We are reducing post-harvest losses through big investments in warehousing infrastructure and cold chain. 
વખાર વ્યવસ્થા અને કોલ્ડ સ્ટોરેજની સવલતોમાં મોટાં રોકાણો દ્વારા અમે પાક લીધા પછી થતાં નુકસાન ઘટાડી રહ્યા છીએ.
We have greatly increased the outlay for agricultural infrastructure. 
કૃષિ ક્ષેત્રે માળખાકીય સવલતો માટે અમે ખર્ચની જોગવાઈમાં ધરખમ વધારો કર્યો છે.
• Fourth, we are promoting value addition through food processing. 
– ચોથું, અમે ફૂડ પ્રોસેસીંગ દ્વારા મૂલ્ય વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપી રહ્યા છીએ.
As an example, in response to a call from me, Coca Cola has recently started adding fruit juice to some of its aerated drinks. 
દાખલા તરીકે, મારી ફોન પરની વાતચીતના પ્રતિભાવમાં કોકાકોલાએ તાજેતરમાં તેના કેટલાક એરેટેડ ડ્રિન્ક્સમાં ફળોનો રસ ઉમેરવાનું શરૂ કર્યું છે.
• Fifth, we are creating a national agricultural market and removing distortions. 
– પાંચમું, અમે વિક્રેતાઓને હટાવીને રાષ્ટ્રીય કૃષિ બજાર વિકસાવી રહ્યા છીએ.
A common electronic market platform is being introduced across 585 regulated wholesale markets. 
585 નિયમનકારી જથ્થાબંધ બજારો વચ્ચે એક સામાન્ય ઈલેક્ટ્રોનિક માર્કેટનું પ્લેટફોર્મ દાખલ થઈ રહ્યું છે.
We want to ensure that a higher share of the final price goes to the farmer, with less going to middlemen. 
અમે વચેટિયાઓને ઓછામાં ઓછી રકમ જાય અને ખેડૂતોને છેવટના ભાવનો મહત્તમ હિસ્સો મળે એ સુનિશ્ચિત કરવા ઈચ્છીએ છીએ.
The introduction of FDI in marketing of domestic food products in this budget is with the same objective. 
આ બજેટમાં ઘરઆંગણાના ખાદ્ય ઉત્પાદનોના માર્કેટિંગમાં સીધા વિદેશી રોકાણો – એફડીઆઈને આવકારવામાં આવ્યાં એની પાછળ આ જ ઉદ્દેશ છે.
• Sixth, we have introduced the Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana. 
– છઠ્ઠું, અમે પ્રધાન મંત્રી પાક વીમા યોજના શરૂ કરી છે.
It is a comprehensive nationwide crop insurance programme which offers farmers protection from risks beyond their control, at an affordable cost. 
તે દેશભરમાં વ્યાપક પાક વીમા કાર્યક્રમ છે, જે ખેડૂતોને એમના નિયંત્રણ બહારનાં જોખમો સામે પરવડે તેવા ખર્ચે સંરક્ષણ આપે છે.
This scheme will ensure that their incomes are protected in times of adverse weather. 
આ યોજના ખેડૂતોને ખરાબ હવામાનના સમયે આવકની ખાતરી આપશે.
• Seventh, we will increase income from ancillary activities. 
– સાતમું, અમે આનુષંગિક પ્રવૃત્તિઓ વધારીશું.
Partly this will be through poultry, honey bees, farm ponds and fisheries. 
આમાંની કેટલીક મરઘાં-ઉછેર, મધમાખી-ઉછેર, ખેતતલાવડીઓ અને માછીમારી મારફતે હશે.
We are also encouraging farmers to use uncultivated portions of their land, especially boundaries between fields, for growing timber and placing solar cells. 
અમે ખેડૂતોને તેમની જમીનનો બિનઉપજાઉ હિસ્સો, ખાસ કરીને ખેતરની સીમા અને ખેતર વચ્ચેનો હિસ્સો ઈમારતી લાકડું ઉછેરવા તેમજ સોલર સેલ્સ નાંખવા ઉપયોગમાં લેવા પ્રોત્સાહિત કરીશું.
Through a combination of 
– ઉત્પાદનમાં વૃદ્ધિ
I am confident we will achieve the targeted doubling of farmers’ income. 
મને વિશ્વાસ છે કે અમે ખેડૂતોની આવક બમણી કરવાનું લક્ષ્યાંક હાંસલ કરી શકીશું.
I am happy to note that Dr. M.S. Swaminathan, the doyen of Indian agriculture, seems to agree. 
મને એ વાત કહેતાં આનંદ થાય છે કે ભારતીય કૃષિજગતના પિતામહ સમાન ડૉ. એ. એસ. સ્વામીનાથન સંમત થયા છે.
He wrote to me after the budget expressing gratitude for the farmer-centric budget. 
તેમણે બજેટ રજૂ થયા બાદ મને પત્ર લખીને ખેડૂત-કેન્દ્રિત બજેટ માટે કૃતજ્ઞતા વ્યક્ત કરી હતી.
He welcomed the income orientation given to farming. 
તેમણે ખેતી માટે આવકલક્ષી અભિગમ આવકાર્યો છે.
He went on to say, and I quote, 
તેમના જ શબ્દોમાં જણાવું તો,
“On the whole, the budget has tried to be as pro-farmer as possible subject to the limitation of resources. 
“એકંદરે, સંસાધનોની મર્યાદાને આધીન રહીને બજેટ શક્ય એટલું ખેડૂત તરફી બનાવવાનો પ્રયત્ન કરાયો છે.
Seeds have been sown for agricultural transformation and for attracting and retaining youth in farming. 
કૃષિક્ષેત્રે પરિવર્તનનાં બીજ રોપાઈ ચૂક્યાં છે અને ખેતીના વ્યવસાયમાં યુવાનોને આકર્ષવાની અને તેમને એમાં ટકાવી રાખવાની કવાયત શરૂ થઈ ચૂકી છે.
The dawn of a new era in farming is in sight.” 
કૃષિજગતમાં નવા યુગનું પરોઢ ડોકાય છે.”
Let me now turn to some of the programmes and policies that underpin our growth. 
હવે હું તમને કેટલાક કાર્યક્રમો અને નીતિઓ વિશે વાત કરું, જે વિકાસમાં ટેકારૂપ બન્યા છે.
Let me start with administrative reforms and our focus on execution. 
આપણે વહીવટી સુધારાથી અને અમલીકરણ પર અમારા ધ્યાન વિશેની વાતથી શરૂ કરીએ.
In a country like India, resources are scarce, while problems are abundant. 
ભારત જેવા દેશમાં સંસાધનો ટાંચા અને સમસ્યાઓ અપાર છે.
An intelligent strategy is to optimize use of resources through efficiency in implementation. 
અમલીકરણમાં કાર્યક્ષમતા વધારીને સંસાધનોનો મહત્તમ વપરાશ કરવો એ સમજદારીપૂર્વકની વ્યૂહરચના છે.
Mere announcement of policies, or so-called policies, achieves little. 
માત્ર નીતિઓ અથવા તો કહેવાતી નીતિઓ જાહેર કરવાથી કશું હાંસલ નથી થતું.
Even more than reformed policies, we need transformed execution. 
સુધારાલક્ષી નીતિઓને બદલે આપણે પરિવર્તનકારી અમલની વધુ જરૂર છે.
Let me illustrate. 
હું તમને ઉદાહરણ આપું.
The National Food Security Act was passed in 2013 but remained without implementation in most states. 
રાષ્ટ્રીય ખાદ્ય સુરક્ષા કાયદો વર્ષ 2013માં પસાર થયો, પરંતુ મોટા ભાગનાં રાજ્યોમાં તેનો અમલ જ થયો ન હતો.
In the Mahatma Gandhi National Rural Employment Guarantee Scheme, much of the expenditure was leaking out to touts, middlemen and the non-poor, though expenditure was recorded in the books. 
મહાત્મા ગાંધી નેશનલ રુરલ એમ્પ્લોયમેન્ટ ગેરંટી સ્કીમ – મનરેગામાં ફાળવવામાં આવેલો મોટા ભાગનો ખર્ચ, હિસાબોના ચોપડે ખર્ચની નોંધ લેવાતી હોવા છતાં દલાલો, વચેટિયા અને ગરીબ ન હોય તેવા લોકો ઉચાપત કરી જતા હતા.
We are now implementing the Food Security Act nationwide. 
અમે ખાદ્ય સુરક્ષા કાયદાનો રાષ્ટ્રભરમાં અમલ શરૂ કર્યો છે.
We have drastically reduced leakages in the Employment Guarantee scheme and ensured that money reaches those for whom it is intended. 
રોજગાર ગેરંટી યોજનામાં રકમની ઉચાપતમાં ધરખમ ઘટાડો અમે લાવ્યા છીએ અને એ નાણાં ખરેખર જેના માટે ફાળવવામાં આવ્યાં છે, તેવી વ્યક્તિઓ સુધી પહોંચે તે સુનિશ્ચિત કર્યું છે.
We have focused on creating durable assets that benefit the population, rather than the touts. 
અમે દલાલોને બદલે લોકોને લાભ મળે તેવી મજબૂત અસ્ક્યામતો ઊભી કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે.
And instead of talking about the virtues of financial inclusion, we have actually completed the task and brought over 200 million people into the banking system. 
અને નાણાંકીય સમાવેશીકરણનાં ગુણગાન ગાવાને બદલે અમે સાચોસાચ કામ કરી બતાવીને 20 કરોડથી વધુ લોકોને બેન્કિંગ વ્યવસ્થા હેઠળ લાવ્યા છીએ.
Our record on implementation in general, and reduction in corruption in particular, is now well understood. 
બહોળે પાયે અમારા અમલીકરણના વિક્રમ અને વિશિષ્ટ રીતે ભ્રષ્ટાચારમાં ઘટાડાને હવે તમે સારી રીતે સમજી શક્યા હશો.
So I will be brief. 
એટલે હું ટૂંકમાં કહીશ.
Coal, minerals and spectrum have been auctioned transparently raising large amounts. 
કોલસો, ખનિજો અને સ્પેક્ટ્રમની પારદર્શિતા સાથે હરાજી કરીને મોટી રકમો એકઠી કરવામાં આવી.
Managerial improvements have resulted in elimination of the power shortage, a record high in highway construction per day and record port through-put. 
સંચાલન વ્યવસ્થામાં સુધારાને પગલે વીજળીની અછત દૂર થઈ, ધોરીમાર્ગના દૈનિક બાંધકામમાં વિક્રમ સર્જાયો અને બંદરોના થ્રુ-પુટ બાબતે પણ ઐતિહાસિક સિદ્ધિ મેળવી.
We have launched a number of new programmes across various sectors. 
વિવિધ ક્ષેત્રોમાં અમે અનેક નવા કાર્યક્રમો શરૂ કર્યા છે.
Many legacy issues have been solved. 
વારસા અંગેના ઘણા મુદ્દા ઉકેલ્યા છે.
The number of stalled projects has declined. 
અટવાયેલા પ્રોજેક્ટોની સંખ્યા ઘટી છે.
The long-closed Dabhol power plant is operational again thanks to our coordinated efforts, and is generating power, saving jobs and avoiding bad debts for the banks. 
લાંબા સમયથી બંધ પડેલો ડાભોલ પાવર પ્લાન્ટ અમારા સહકારભર્યા પ્રયત્નોથી ફરી કાર્યાન્વિત થયો છે અને વીજળીનું ઉત્પાદન શરૂ થયું છે, રોજગાર બચ્યા છે અને બેન્કો માટે ઘાલખાધની સમસ્યા ટળી છે.
Let me now turn to policy reforms. 
હવે હું નીતિવિષયક સુધારાની વાત કરું.
I have referred to the durable reduction in inflation since this Government took office. 
જ્યારથી આ સરકાર સત્તામાં આવી, ત્યારથી ફુગાવામાં મજબૂત ઘટાડો નોંધાયો હોવાનું મેં કહ્યું હતું.
This is partly attributable to bold measures taken to strengthen monetary policy. 
નાણાંકીય નીતિ વધુ મજબૂત કરવા માટે લેવાયેલા કેટલાક સાહસી પગલાં આ માટે અંશતઃ જવાબદાર છે.
Last year, we entered into a Monetary Framework Agreement with the Reserve Bank of India. 
ગયા વર્ષે, અમે રિઝર્વ બેન્ક ઑફ ઈન્ડિયા સાથે મોનેટરી ફ્રેમવર્ક એગ્રીમેન્ટ કર્યું છે.
This year we have introduced in the Finance Bill, amendments to the Reserve Bank of India Act. 
આ વર્ષે અમે નાણાં બિલમાં રિઝર્વ બેન્ક ઑફ ઈન્ડિયાના કાયદામાં સુધારા દાખલ કર્યા છે.
Under these amendments, the RBI will have an inflation target and will set monetary policy through a Monetary Policy Committee. 
આ સુધારા હેઠળ, રીઝર્વ બેન્ક ઑફ ઈન્ડિયા ફુગાવા માટે લક્ષ્યાંક રાખશે અને મોનેટરી પોલિસી કમિટી મારફતે નાણાંકીય નીતિ ઘડશે.
The committee will have no members from the Government. 
આ કમિટીમાં સરકારના કોઈ સભ્ય નહીં હોય.
Through this reform, monetary policy will acquire an inflation focus and a level of institutional autonomy unprecedented in major emerging markets, and greater than several developed countries. 
આ સુધારા દ્વારા નાણાંકીય નીતિ ફુગાવા કેન્દ્રિત બનશે અને વિશ્વનાં મુખ્ય ઉભરતાં બજારોમાં ક્યાંયે જોવા ન મળતી હોય તેવી તેમજ કેટલાક વિકસિત દેશો કરતાં પણ વધુ એવી અભૂતપૂર્વ સંસ્થાકીય સ્વાયત્તતા મળશે.
Together with our adherence to the path of fiscal consolidation, this is a testimony to our strong commitment to macro-economic prudence and stability. 
નાણાંકીય દ્રઢીકરણની હિમાયતની સાથે સાથે અમે મેક્રો-ઈકોનોમિક ક્ષેત્રે સમજદારીભર્યાં પગલાં અને સ્થિરતા માટે મજબૂત રીતે પ્રતિબદ્ધ હોવાનો આ પુરાવો છે.
Another major policy reform is in the petroleum sector. 
વધુ એક નીતિવિષયક સુધારો પેટ્રોલિયમ ક્ષેત્રે કરવામાં આવ્યો છે.
Under the new Hydrocarbon Exploration Licensing Policy, there will be pricing and marketing freedom and a transparent revenue-sharing methodology. 
નવી હાઈડ્રોકાર્બન એક્સ્પ્લોરેશન લાયસન્સિંગ પોલિસી હેઠળ કિંમત નિર્ધારણ અને માર્કેટિંગની સ્વતંત્રતા આપવામાં આવી છે અને કમાણીની વહેંચણીની પારદર્શી પદ્ધતિ અમલી બનાવવામાં આવી છે.
This will eliminate many layers of bureaucratic controls. 
આને કારણે અમલદારશાહીનાં નિયંત્રણોનાં અનેક પ્રશ્નો દૂર થશે.
For on-going projects which have not been developed, we have also given marketing and pricing freedom, subject to a transparent ceiling based on published import parity prices. 
જે વિકસાવાયેલાં નથી તેવાં ચાલુ પ્રોજેક્ટો માટે પણ અમે જાહેર કરવામાં આવેલી ઈમ્પોર્ટ પેરિટિના ભાવ પર આધારિત પારદર્શી ટોચમર્યાદાને આધીન માર્કેટિંગ અને ભાવનિર્ધારણની સ્વતંત્રતા આપી છે.
For renewal of existing Production Sharing Contracts, we have introduced a transparent method involving a flat percentage increase in Government profit share. 
હાલમાં ચાલુ હોય તેવા ઉત્પાદન વહેંચણીના કરારોને રીન્યુ કરવા માટે અમે નફામાં સરકારના હિસ્સામાં એક ટકાના વધારા સાથે પારદર્શી પદ્ધતિ દાખલ કરી છે.
This removes discretion and uncertainty. 
આને પગલે વિસંગતિ અને અનિશ્ચિતતા દૂર થયા છે.
Parliament has passed the Real Estate Regulation Act which will go a long way in transforming the real estate market, protecting buyers and promoting honest and healthy practices. 
સંસદમાં રિયલ એસ્ટેટ રેગ્યુલેશન એક્ટ પસાર કરવામાં આવ્યો, જેનાથી રિયલ એસ્ટેટના બજારમાં લાંબા ગાળે પરિવર્તન જોવા મળશે, ખરીદ કરનારાઓને સંરક્ષણ મળશે અને ઈમાનદારી પૂર્વકના તેમજ સ્વસ્થ વ્યવહારોને પ્રોત્સાહન મળશે.
Along with the passing of this long pending bill, we have introduced tax incentives for developers and buyers of housing for the neo-middle class and the poor. 
લાંબા સમયથી અટવાયેલા આ ખરડાને કાયદો બનાવવાની સાથે સાથે અમે નવા મધ્યમ વર્ગ અને ગરીબો માટે રહેઠાણ બનાવતા ડેવલપર્સ અને ખરીદકારો માટે કરવેરા પ્રોત્સાહનો શરૂ કર્યા છે.