natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, when we entrusted the community the task of reconstructing a school, the earthquake-resistant building was completed in time, at a lesser cost, and the savings were returned to Government. 
ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે અમે શાળાના પુનર્નિર્માણની કામગીરી માટે સમુદાય પર ભરોસો મૂક્યો હતો, ત્યારે ભૂકંપ-પ્રતિરોધક બિલ્ડિંગનું નિર્માણ સમયસર, ઓછા ખર્ચે થયું હતું તથા બચત થયેલી રકમ સરકારને પરત કરવામાં આવી હતી.
We need to support such initiative and leadership through policies and practices. 
આપણે નીતિઓ અને પદ્ધતિઓ મારફતે આ પ્રકારની પહેલ અને સાથસહકારની જરૂર છે.
A quarter century ago, only a handful of Asian nations had national disaster management institutions. 
હજુ 25 વર્ષ અગાઉ એશિયાના ગણ્યાંગાંઠ્યાં દેશો રાષ્ટ્રીય આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન સંસ્થાઓ ધરાવતા હતા.
Today, over thirty Asian countries have dedicated institutions leading disaster risk management efforts. 
અત્યારે એશિયાના 30થી વધારે દેશો આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપનના પ્રયાસોમાં પ્રતિબદ્ધ સંસ્થાઓ ધરાવે છે.
After the Indian Ocean Tsunami of 2004, the five worst affected countries brought in new laws for disaster risk management. 
વર્ષ 2004માં હિંદ મહાસાગરમાં સુનામી આવ્યા પછી તેમાં સૌથી વધુ અસર પામેલા પાંચ રાષ્ટ્રોએ આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન માટે નવા કાયદા બનાવ્યાં છે.
In a couple of days, we will observe the first International Tsunami Awareness Day. 
એકથી બે દિવસમાં આપણે પ્રથમ આંતરરાષ્ટ્રીય સુનામી જાગૃતિ દિવસની ઉજવણી કરીશું.
This would be an occasion to celebrate the huge improvements we have made in tsunami early warning. 
તેમાં આપણે સુનામીની અગાઉથી ચેતવણી મેળવવા કરેલા મોટા સુધારાની સફળતા ઉજવીશું.
In December 2004, the Indian Ocean Tsunami caught us unprepared, and there was no warning. 
ડિસેમ્બર, 2004માં હિંદ સમુદ્રની સુનામીમાં ઊંઘતા ઝડપાઈ ગયા હતા અને કોઈ ચેતવણી આપણને મળી નહોતી.
We now have a fully functional Indian Ocean Tsunami Warning System. 
હવે આપણી પાસે ઇન્ડિયન ઓશન સુનામી વોર્નિંગ સિસ્ટમ છે.
Along with its Australian and Indonesian counterparts, the Indian National Centre for Ocean Information Services is mandated to issue regional tsunami bulletins. 
પોતાની ઓસ્ટ્રેલિયન અને ઇન્ડોનેશિયા સંસ્થાઓ સાથે ઇન્ડિયન નેશનલ સેન્ટર ફોર ઓશન ઇન્ફોર્મેશન સર્વિસીસ કાર્યરત છે, જે પ્રાદેશિક સ્તરે સુનામી બુલેટિન ઇશ્યૂ કરવાની કામગીરી કરે છે.
The same goes for improvements in cyclone early warning. 
આ જ વાત ચક્રવાતની પૂર્વચેતવણીમાં સુધારા માટે લાગુ પડે છે.
In India, if we compare the impact of cyclone events in 1999 and 2013, we can see the progress we have made. 
ભારતમાં જો આપણે 1999 અને 2013માં ચક્રવાતની અસરની સરખામણી કરીએ, તો આપણે કરેલી પ્રગતિ જોઈ શકીશું.
Similar progress has been made in many countries. 
આવી જ પ્રગતિ ઘણાં દેશોએ કરી હતી.
For example, after the 1991 cyclone, the Government of Bangladesh launched a large community-based cyclone preparedness programme. 
ઉદાહરણ તરીકે, વર્ષ 1991માં ચક્રવાત આવ્યા પછી બાંગ્લાદેશની સરકારે મોટા પાયે સમુદાય આધારિત ચક્રવાત માટે અગાઉથી તૈયાર રહેવાનો કાર્યક્રમ શરૂ કર્યો હતો.
It led to a significant reduction in loss of lives from cyclones. 
તેનાથી ચક્રવાતના કારણે મૃત્યુઆંકમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો છે.
It is now recognized as a global best practice. 
હવે આ કાર્યક્રમને વૈશ્વિક સ્તરે માન્યતા મળી છે અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે તેને માન્યતા આપવામાં આવી છે.
This is just the beginning. 
આ તો ફક્ત શરૂઆત છે.
There are daunting challenges ahead. 
હજુ અનેક મોટા પડકારો આપણી સમક્ષ છે.
The Asia-Pacific is rapidly urbanizing. 
એશિયા-પ્રશાંત વિસ્તારોમાં ઝડપથી શહેરીકરણ થઈ રહ્યું છે.
Perhaps within a decade more people in the region will live in cities than in villages. 
કદાચ એક દાયકાની અંદર આ વિસ્તારમાં લોકો ગામડાં કરતાં શહેરોમાં વધારે રહેતા હશે.
If we do not manage this growth, in terms of both planning and execution, the risk of economic and human losses from disasters will be higher than ever before. 
જો આપણે વૃદ્ધિનું વ્યવસ્થાપન અસરકારક રીતે નહીં કરીએ, આયોજન અને અમલીકરણ એમ બંને દ્રષ્ટિએ, તો આપત્તિઓથી આર્થિક અને માનવજીવનને નુકસાન અગાઉ કરતાં વધારે થશે.
In this context, let me outline a ten-point agenda for renewing our efforts towards disaster risk reduction: 
આ સંદર્ભમાં મારે તમારી સમક્ષ આપત્તિ નિવારણ અને જોખમ ઘટાડવા માટે આપણા પ્રયાસો પર નવેસરથી નજર નાંખવા દસ સૂત્રીય એજન્ડા રજૂ કરવો છેઃ
First, all development sectors must imbibe the principles of disaster risk management. 
સૌપ્રથમ, વિકાસની પ્રક્રિયા સાથે સંબંધિત તમામ ક્ષેત્રોએ આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાના સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવું જોઈએ.
This will ensure that all development projects – airports, roads, canals, hospitals, schools, bridges – are built to appropriate standards and contribute to the resilience of communities they seek to serve. 
તેનાથી વિકાસ સાથે સંબંધિત તમામ પ્રોજેક્ટ્સ – એરપોર્ટ, રોડ, કેનાલ, હોસ્પિટલ, શાળાઓ, પુલો –ના નિર્માણમાં યોગ્ય ધારાધોરણોનું પાલન થશે અને આ પ્રોજેક્ટ જે સમુદાયની સેવા કરવા માટે આકાર લે છે એ સમુદાય લાંબા ગાળે ફેરફારો સાથે અનુકૂળ થવા સજ્જ થશે.
Over the next couple of decades, most of the new infrastructure in the world will come up in our region. 
આગામી એકથી બે દાયકામાં દુનિયામાં મોટા ભાગની નવી માળખાગત સુવિધા આપણા વિસ્તારમાં ઊભી થશે.
We need to ensure that we build it to best available standards of disaster safety. 
આપણે તેનું નિર્માણ આપત્તિ નિવારણ અને સલામતીના ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ ધારાધોરણો સાથે થાય તેવી સુનિશ્ચિતતા કરવાની જરૂર છે.
This is a smart strategy, which pays off in the long term. 
આ સ્માર્ટ વ્યૂહરચના છે, જે લાંબા ગાળે ફાયદાકારક રહેશે.
All our public expenditure must take into account risk considerations. 
આપણા તમામ સરકારી ખર્ચમાં જોખમકારક પરિબળોનો વિચાર કરવો જોઈએ.
In India, the ‘housing for all’ programme and ‘smart cities’ initiative represent such opportunities. 
ભારતમાં ‘તમામ માટે મકાન’ કાર્યક્રમ અને ‘સ્માર્ટ સિટી’ની પહેલ આ પ્રકારની તકો ઓફર કરે છે.
India will work with other partner countries and stakeholders to build a coalition or centre for promoting disaster resilient infrastructure in the region. 
ભારત અન્ય ભાગીદાર દેશો સાથે કામ કરશે અને તેમાં સંકળાયેલા તમામ પક્ષોએ વિસ્તારમાં આપત્તિ નિવારણ માટે મજબૂત માળખાને પ્રોત્સાહન આપવા ભાગીદારી કરવી જોઈએ કે કેન્દ્રનું નિર્માણ કરવું જોઈએ.
This will help generate new knowledge for hazard risk assessment, disaster resilient technologies and mechanisms for integrating risk reduction in infrastructure financing. 
તેનાથી જોખમની આકારણી, આપત્તિ નિવારણ માટે મજબૂત ટેકનોલોજી અને માળખાગત ધિરાણમાં સંકલિત જોખમ નિવારણ માટે વ્યવસ્થાની જાણકારી ઊભી કરવામાં મદદ મળશે.
Second, work towards risk coverage for all – starting from poor households to small and medium enterprises to multi-national corporations to nation states. 
બીજું, તમામ માટે જોખમને આવરી લેવા માટેની કામગીરી થવી જોઈએ – જે ગરીબ કુટુંબોથી લઈને લઘુ અને મધ્યમ ઉદ્યોગસાહસિકો, બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ અને દેશોને લાગુ પડે છે.
Currently, in most countries of the region, penetration of insurance is limited to only middle and upper-middle income groups. 
અત્યારે આ વિસ્તારના મોટા ભાગના દેશોમાં વીમાની પહોંચ મધ્યમ અને ઉચ્ચ મધ્યમ આવક ધરાવતા જૂથો પૂરતી મર્યાદિત છે.
We need to think big and also think innovatively. 
આપણે મોટો અને લાંબા ગાળાનો વિચાર કરવો જોઈએ તથા નવીનતા અપનાવવી જોઈએ.
States have an important role in not just regulating but also encouraging coverage for those who need it the most. 
સરકાર ફક્ત નિયમનકારક પ્રક્રિયામાં જ મહત્ત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ધરાવતી નથી, પણ સૌથી વધુ જરૂરિયાત ધરાવતા લોકોને કવચ મેળવવા પ્રોત્સાહન આપવામાં પણ અગત્યની ભૂમિકા ભજવે છે.
In India, we have taken bold steps to ensure financial inclusion and risk insurance for the poorest. 
ભારતમાં અમે ગરીબો માટે નાણાકીય સર્વસમાવેશકતા અને જોખમ માટે કવચ સુનિશ્ચિત કરવા સાહસિક પગલાં લીધા છે.
The Jan Dhan Yojana has brought millions of people into the banking system. 
જન ધન યોજનાથી લાખો લોકો બેંકિંગ વ્યવસ્થામાં આવ્યાં છે.
The Suraksha Bima Yojana provides risk insurance to millions who need it the most. 
સુરક્ષા વીમા યોજના લાખો લોકોને વીમા કવચ પ્રદાન કરે છે, જેમને આ કવચની સૌથી વધુ જરૂર છે.
We have launched the Fasal Bima Yojana, which will provide risk cover to millions of farmers. 
અમે પાક વીમા યોજના શરૂ કરી છે, જે લાખો ખેડૂતોને પાકના નુકસાન સામે વીમાનું કવચ પ્રદાન કરશે.
These are the basic building blocks of resilience at the household level. 
આ કુટુંબના સ્તરે મૂળભૂત સુરક્ષાકવચ છે.
Third, encourage greater involvement and leadership of women in disaster risk management. 
ત્રીજું, આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપનમાં મહિલાઓની ભાગીદારી અને નેતૃત્વ વધારવું જોઈએ.
Women are disproportionately affected by disasters. 
આપત્તિમાં સૌથી વધુ ભોગ મહિલાઓ બને છે.
They also have unique strengths and insights. 
તેઓ વિશિષ્ટ સામર્થ્ય અને સૂઝબૂઝ પણ ધરાવે છે.
We must train a large number of women volunteers to support special needs of women affected by disasters. 
આપણે આપત્તિમાં અસર પામેલી મહિલાઓની વિશેષ જરૂરિયાતોને ટેકો આપવા મોટી સંખ્યામાં મહિલા સ્વયંસેવકોને તાલીમ આપવી જોઈએ.
We need women engineers, masons and building artisans supporting reconstruction, and women self help groups assisting livelihood recovery. 
આપણે પુનર્નિર્માણને ટેકો આપે તેવી મહિલા ઇજનેરો, કડિયા અને નિર્માણ કામદારોની જરૂર પણ છે તથા મહિલા સ્વયંસેવક જૂથો આજીવિકા પરત મેળવવામાં સહાય કરે છે.
Fourth, invest in risk mapping globally. 
ચોથું, જોખમકારક પરિબળોની ચકાસણી કરતી ટેકનોલોજીમાં રોકાણ કરવું જોઈએ.
For mapping risks related to hazards such as earthquakes we have widely accepted standards and parameters. 
ધરતીકંપ જેવી કુદરતી આપત્તિ સાથે સંકળાયેલા જોખમની આકારણી કરવા આપણી પાસે વ્યાપક સ્તરે સ્વીકાર્ય ધારાધોરણો અને માપદંડો છે.
Based on these, in India, we have mapped seismic zones, with five as highest seismic risk and two as low risk. 
તેના આધારે ભારતમાં આપણે ધરતીકંપનું જોખમ ધરાવતા વિસ્તારોની જાણકારી મેળવી છે, જેમાં પાંચ નંબરનો ઝોન સૌથી વધુ જોખમ ધરાવે છે, જ્યારે બે નંબરનો ઝોન સૌથી ઓછું જોખમ ધરાવે છે.
For disaster risk related to other hazards such as chemical hazards, forest fires, cyclones, different types of floods, we need to evolve similar globally accepted risk categories. 
રાસાયણિક જોખમો, દાવાનળ, ચક્રવાતો, પૂરના વિવિધ પ્રકારો જેવા અન્ય જોખમો સાથે સંબંધિત જોખમો માટે આપણે વૈશ્વિક સ્તરે સ્વીકાર્ય જોખમની કેટેગરીને સાંકળવાની જરૂર છે.
This will help us ensure that we have a common understanding of the nature and severity of disaster risks in different parts of the world. 
તેનાથી આપણને એ સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ મળશે કે આપણે દુનિયાના વિવિધ વિસ્તારોમાં આપત્તિ સાથે સંબંધિત જોખમોની તીવ્રતા અને કુદરતની સામાન્ય સમજણ ધરાવીએ છીએ.
Fifth, leverage technology to enhance the efficiency of our disaster risk management efforts. 
પાંચ, આપણે આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપનના પ્રયાસોની કાર્યદક્ષતા વધારવા ટેકનોલોજીનો વધુ ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
An e-platform that brings together organizations and individuals and helps them map and exchange expertise, technology and resources would go a long way in maximizing our collective impact. 
સંસ્થાઓ અને વ્યક્તિઓને એકમંચ પર લાવતું તથા તેમને કુશળતા, ટેકનોલોજી અને સંસાધનોની આકારણી અને આદાનપ્રદાન માટે સહાય કરતું ઇ-પ્લેટફોર્મ લાંબા ગાળે આપણે મહત્તમ સંયુક્ત અસર આપશે.
Sixth, develop a network of universities to work on disaster issues. 
છ, આપત્તિ નિવારણના મુદ્દા પર કામ કરતી યુનિવર્સિટીના નેટવર્કને વિકસાવવું જોઈએ.
After all, universities have social responsibilities too. 
છેવટે તમામ યુનિવર્સિટીઓ સામાજિક જવાબદારીઓ પણ ધરાવે છે.
Over the first five years of the Sendai Framework, we should develop a global network of universities working together on problems of disaster risk management. 
સેન્દાઈ માળખાના પ્રથમ પાંચ વર્ષમાં આપણે આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપનની સમસ્યા પર સંયુક્તપણે કાર્યરત યુનિવર્સિટીઓનું વૈશ્વિક નેટવર્ક વિકસાવવું જોઈએ.
As part of this network, different universities could specialize in multi-disciplinary research on disaster issues most relevant to them. 
આ નેટવર્કના ભાગરૂપે અલગ-અલગ યુનિવર્સિટીઓ તેમના માટે સૌથી વધુ પ્રસ્તુત હોય તેવા આપત્તિ નિવારણના મુદ્દાઓ પર એકથી વધારે શાખાઓમાં સંશોધન કરી શકે છે.
Universities located in coastal areas could specialize in managing risks from coastal hazards, and the ones located in the hill cities could focus on mountain hazards. 
દરિયાકિનારાના વિસ્તારોમાં સ્થિત યુનિવર્સિટીઓ દરિયા સાથે સંબંધિત જોખમોનું વ્યવસ્થાપન કરવામાં વિશેષતા ધરાવી શકે છે તથા પર્વતીય વિસ્તારોમાં સ્થિત યુનિવર્સિટી પર્વત સાથે સંબંધિત જોખમો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.
Seventh, utilize the opportunities provided by social media and mobile technologies. 
સાત, સોશિયલ મીડિયા અને મોબાઇલ ટેકનોલોજીસ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી તકોનો ઉપયોગ કરવો.
Social media is transforming disaster response. 
સોશિયલ મીડિયાએ આપત્તિ સમયે પ્રતિક્રિયા આપવાની પદ્ધતિ બદલી નાંખી છે.
It is helping response agencies in quickly organizing themselves, and enabling citizens to connect more easily with authorities. 
તે આપત્તિ નિવારણ સાથે સંકળાયેલી સંસ્થાઓને ઝડપથી, અસરકારક રીતે કામ કરવા તથા નાગરિકોને ઓથોરિટીઝ સાથે વધુ સરળતાપૂર્વક જોડવા સક્ષમ બનાવે છે.
In disaster after disaster, affected people are using social media to help each other. 
દુર્ઘટના સર્જાયા પછી અસરગ્રસ્ત લોકો એકબીજાની મદદ કરવા સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ કરે છે.
We must recognize the potential of social media and develop applications for all aspects of disaster risk management. 
આપણે સોશિયલ મીડિયાની તાકાતને સમજવી જોઈએ અને આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન સાથે સંબંધિત તમામ પાસાંઓ માટે એપ્લિકેશન્સ વિકસાવવી જોઈએ.
Eighth, build on local capacity and initiative. 
આઠ, સ્થાનિક ક્ષમતા અને પહેલને વધુમાં વધુ ઉપયોગી બનાવવી જોઈએ.
Specific actions have to be designed and implemented locally. 
ચોક્કસ કામગીરીની યોજના બનાવવી પડશે અને તેનો સ્થાનિક સ્તરે અમલ કરવો પડશે.
Over the last two decades, most community based efforts have been confined to disaster preparedness and contingency planning for the short term. 
છેલ્લાં બે દાયકામાં સમુદાય આધારિત મોટા ભાગના પ્રયાસો આપત્તિ નિવારણ અને ટૂંકા ગાળા માટે કટોકટીના આયોજન પૂરતાં મર્યાદિત કરવામાં આવ્યાં છે.
We need to expand the scope of community based efforts and support communities to identify local risk reduction measures and implement them. 
આપણે સમુદાય આધારિત પ્રયાસો અને સાથસહકાર આપતા સમુદાયોની સંભવિતતા વધારવાની જરૂર છે, જેથી સ્થાનિક સ્તરે જોખમ નિવારણના પગલાંની ઓળખ કરી શકાય અને તેનો અમલ કરી શકાય.
Such efforts reduce risk and create opportunities for local development and sustainable livelihoods. 
આ પ્રકારના પ્રયાસોથી જોખમમાં ઘટાડો થશે તથા સ્થાનિક વિકાસ અને સ્થાયી આજીવિકા માટેની તકોનું સર્જન થશે.
Localization of disaster risk reduction will also ensure that we make the most of traditional best practices and indigenous knowledge. 
આપત્તિ નિવારણના ઘટાડાનું સ્થાનિકરણ આપણે મોટા ભાગની પરંપરાગત શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ અને સ્થાનિક જાણકારીનો ઉપયોગ કરીએ એ સુનિશ્ચિત કરશે.
Response agencies need to interact with their communities, and make them familiar with the essential drill of disaster response. 
આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન સંસ્થાઓએ સમુદાયો સાથે આદાનપ્રદાન કરવાની જરૂર છે તથા તેમને આપત્તિના સમયે કેવા પ્રકારનો અભિગમ અપનાવવો તેની તાલીમ આપવી જોઈએ.
For example, if a local fire service visits one school in its area every week, it would sensitize thousands of children over a period of one year. 
ઉદાહરણ તરીકે, સ્થાનિક અગ્નિશામક સેવા દર અઠવાડિયે તેમના વિસ્તારમાં એક શાળાની મુલાકાત લે અને એક વર્ષના ગાળામાં હજારો બાળકોને આગ લાગે ત્યારે શું કરવું તેની જાણકારી આપશે.
Ninth, ensure that the opportunity to learn from a disaster is not wasted. 
નવ, આપત્તિમાંથી જે બોધપાઠ મળ્યો છે એ વેડફાઈ ન જાય તેવી સુનિશ્ચિતતા કરવી જોઈએ.
After every disaster there are papers and reports on lessons learnt that are rarely applied. 
દરેક આપત્તિ પછી તેમાંથી શું શીખવા મળ્યું એના પર અનેક પેપર અને રિપોર્ટ તૈયાર થાય છે, પણ ભાગ્યે જ તેમાંથી કોઈને અમલ થાય છે.
Often the same mistakes are repeated. 
મોટા ભાગે એકસમાન ભૂલોનું પુનરાવર્તન થાય છે.
We need a more vibrant and visual system of learning. 
આપણે શીખવાની અસરકારક, જીવંત અને અનુભવી શકાય તેવી વ્યવસ્થા ઊભી કરવાની જરૂર છે.
Post-disaster recovery is an opportunity to not just ‘build back better’ in terms of physical infrastructure, but also in terms of improved institutional systems for managing risk. 
આપત્તિ પછી વ્યવસ્થાપન અને પુનર્વસનનું કાર્ય ભૌતિક માળખાની દ્રષ્ટિએ ‘શ્રેષ્ઠ નિર્માણ’ કરવાની તક જ પ્રદાન કરતું નથી, પણ જોખમનું વ્યવસ્થાપન કરવા કે તેમાં ઘટાડો કરવા સંસ્થાગત વ્યવસ્થાઓમાં સુધારો પણ કરે છે.
For this we need to put in place systems that can quickly provide risk assessments. 
આ માટે આપણે એવી વ્યવસ્થા ઊભી કરવી જરૂરી છે, જે ઝડપથી જોખમની આકારણી પ્રદાન કરી શકે છે.
India will work with partner countries and multilateral development agencies to establish a facility for technical support to post-disaster reconstruction of houses. 
ભારત આપત્તિ પછી મકાનોના પુનર્નિર્માણને ટેકો આપવા ટેકનિકલ મદદ માટે ભાગીદાર દેશો અને બહુપક્ષીય વિકાસ સંસ્થાઓ સાથે કામ કરશે.
And finally, bring about greater cohesion in international response to disasters. 
અને છેલ્લે, આપત્તિ નિવારણ માટે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પ્રતિસાદ આપવામાં વિસ્તૃત સંવાદિતા, સમન્વય સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે.
In the aftermath of a disaster, disaster responders pour in from all over the world. 
આપત્તિ પછી સમગ્ર દુનિયામાંથી આપત્તિમાં અસરગ્રસ્ત લોકોને મોટા પાયે સહાય મળે છે.
This collective strength and solidarity could be enhanced further if we work under a common umbrella. 
જો આપણે એકછત હેઠળ કામ કરીએ, આપણે એક નેતૃત્વ હેઠળ કામ કરીએ, તો આ સંયુક્ત તાકાત અને એકતા વધારી શકાય.
The United Nations could think of a common logo and branding under which all those who are helping with relief, rehabilitation and reconstruction operate. 
સંયુક્ત રાષ્ટ્ર સામાન્ય લોગો અને બ્રાન્ડનો વિચાર કરી શકે છે, જે અંતર્ગત રાહત, પુનર્વસન અને પુનર્નિર્માણની કામગીરી સાથે મદદ કરનાર તમામ લોકો સામેલ થાય છે.
Armed Forces protect nation states against external security threats. 
સશસ્ત્ર દળો બાહ્ય સુરક્ષાના જોખમો સામે દેશનું રક્ષણ કરે છે.
But to deal with disasters, we need to equip society with the right education. 
પણ આપત્તિનો સામનો કરવો અને રાહત કાર્યો માટે આપણે યોગ્ય તાલીમ સાથે સજ્જ સમાજનું નિર્માણ કરવાની જરૂર છે.
We have to wholeheartedly embrace the spirit of Sendai, which calls for an all-of-society approach to disaster risk management. 
આપણે સેન્દાઈના માળખામાં રહેલી ભાવનાને ખરાં અર્થમાં ચરિતાર્થ કરવી જોઈએ, જે આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન માટે સમાજના સહિયારા પ્રયાસ માટે અપીલ કરે છે.
In India, we are committed to walk the talk on the implementation of Sendai Framework. 
ભારતમાં અમે સેન્દાઈ માળખાનો અમલ કરવા પ્રતિબદ્ધ છીએ.
In June this year, India’s National Disaster Management Plan was released which is aligned with the priorities set out in the Sendai Framework. 
ચાલુ વર્ષે જૂનમાં ભારતની રાષ્ટ્રીય આપત્તિ વ્યવસ્થાપન યોજના જાહેર થઈ હતી, જે સેન્દાઈ માળખામાં નક્કી પ્રાથમિકતાઓ સાથે સુસંગત છે.
In our effort to build disaster resilience, we stand shoulder to shoulder with all the nations of the region. 
આપત્તિ નિવારણ માટે મજબૂત માળખાનું નિર્માણ કરવા આપણા પ્રયાસોને આગળ ધપાવવા એશિયા-પ્રશાંત વિસ્તારના તમામ રાષ્ટ્રોએ ખભેખભો મિલાવીને કામ કરવું જોઈએ.
Regional and International Cooperation has an important role in providing an added push to our efforts. 
આપણા પ્રયાસોને પ્રાદેશિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સહકાર મહત્ત્વપૂર્ણ બળ પ્રદાન કરે છે.
Last year in November, India organized the first-ever South Asian Annual Disaster Management Exercise. 
ગયા વર્ષે નવેમ્બરમાં ભારતે સૌપ્રથમ સાઉથ એશિયન એન્યુઅલ ડિઝાસ્ટર મેનેજમેન્ટ એક્સરસાઇઝ (દક્ષિણ એશિયા વાર્ષિક આપત્તિ નિવારણ વ્યવસ્થાપન કવાયત)નું આયોજન કર્યું હતું.
In the spirit of regional cooperation, India will soon launch the South Asia Satellite. 
પ્રાદેશિક સહકારની ભાવનાને ધ્યાનમાં રાખીને ભારત ટૂંક સમયમાં સાઉથ એશિયા સેટેલાઇટ છોડશે.
The capabilities of this satellite and other space-based technologies can support the full disaster risk management cycle – risk assessment, risk mitigation, preparedness, response and recovery. 
આ ઉપગ્રહ અને અવકાશ આધારિત અન્ય ટેકનોલોજીની ક્ષમતા આપત્તિ નિવારણ જોખમ વ્યવસ્થાપન ચક્રને ટેકો આપી શકે છે, જેમાં જોખમની આકારણી, જોખમનું શમન, તૈયારી, પ્રતિસાદ અને સુધારો સામેલ છે.
India is ready to make its space capabilities available to any country for purposes of disaster risk management. 
ભારત આપત્તિ સંબંધિત જોખમના નિવારણના હેતુ માટે કોઈ પણ દેશને તેની અવકાશ ક્ષમતા ઉપલબ્ધ કરાવવા તૈયાર છે.
As we implement the Sendai Framework, we would welcome new opportunities for regional and international collaboration. 
અમે સેન્દાઈ માળખાનો અમલ કરતાં હોવાથી અમે પ્રાદેશિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય જોડાણ માટે નવી તકોને આવકારીશું.
I am sure, this conference will energize our efforts and the outcomes of the conference will provide a solid blueprint for collective action. 
મને ખાતરી છે કે આ કોન્ફરન્સ આપણા પ્રયાસોને બળ આપશે અને કોન્ફરન્સના પરિણામો સહિયારી કામગીરી માટે મજબૂત યોજના પ્રદાન કરશે.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the MoU on Cooperation in the field of Mass Media between India and Bangladesh. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રિય મંત્રીમંડળે ભારત અને બાંગ્લાદેશ વચ્ચે માસ મીડિયાના ક્ષેત્રમાં સહકાર પર સમજૂતીકરારને મંજૂરી આપી હતી.
Salient features of the MoU 
એમઓયુની ખાસિયતો
The main areas of cooperation are: 
સહકારના મુખ્ય ક્ષેત્રો છે:
i. Both the countries to facilitate training/study tour of personnel in the field of mass media and public relations. 
બંને દેશો માસ મીડિયા અને જન સંપર્કના ક્ષેત્રમાં અધિકારીઓની તાલીમ/અભ્યાસ પ્રવાસની સુલભતા કરશે.
ii. Encouraging the exchange of experts in the field of Mass Media 
માસ મીડિયાનાં ક્ષેત્રમાં નિષ્ણાતોના આદાનપ્રદાનને પ્રોત્સાહન.
iii. Encourage cooperation between educational, training and research institutions in the field of Mass Media & Communication. 
માસ મીડિયા અને કમ્યુનિકેશનના ક્ષેત્રમાં શૈક્ષણિક, તાલીમ અને સંશોધન સંસ્થાઓ વચ્ચે સહકારને પ્રોત્સાહન આપવું.
Also facilitating exchange of publications generated by these institutions. 
ઉપરાંત આ સંસ્થાઓ દ્વારા પ્રકાશનોનું આદાનપ્રદાન સુલભ કરવું.
iv. Co-operation and Sharing experiences in the field of regulations of the Mass Media activities and statistical data relating to the Mass Media. 
માસ મીડિયાની પ્રવૃત્તિઓના નિયમનના ક્ષેત્રમાં તથા માસ મીડિયા સાથે સંબંધિત આંકડાકીય ડેટામાં સહકાર સ્થાપિત કરવો અને વહેંચણીનો અનુભવ આપવો.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has been apprised of the Memorandum of Understanding signed between Indian Space Research Organisation (ISRO) and United States Geological Survey (USGS) for Cooperation in the exchange and use of U.S. Land Remote Sensing Satellite Data. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીના અધ્યક્ષસ્થાને કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળે યુએસ લેન્ડ રિમોટ સેન્સિંગ સેટેલાઈટ ડેટાના આદાન-પ્રદાન અને વપરાશમાં સહકાર માટે ઈન્ડિયન સ્પેસ રિસર્ચ ઓર્ગેનાઈઝેશન (ઈસરો) અને યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સ જિયોલોજિકલ સર્વે (યુએસજીએસ) વચ્ચેની સમજૂતીને લીલી ઝંડી આપી છે.
The MoU was signed on 9th July 2016 at Bengaluru. 
આ સમજૂતી કરાર પર બેંગલુરુ ખાતે 9મી જુલાઈ, 2016ના રોજ હસ્તાક્ષર થયા હતા.
This MoU will enable ISRO to receive USGS’s Landsat-7 & 8 in India and USGS to receive ISRO’s Resourcesat-2 (AWiFS and LISS III) data of US region. 
આ સમજૂતી કરારને પગલે ઈસરો, યુએસજીએસના લેન્ડસેટ-7 અને 8 ભારતમાં મેળવી શકશે અને યુએસજીએસ, ઈસરોના અમેરિકાના પ્રદેશના ડેટા રિસોર્સસેટ-2 (એડબલ્યુઆઈએફએસ અને એલઆઈએસએસ થ્રી) મેળવી શકશે.
Background: 
પશ્ચાદ્ભૂમિ :
ISRO of Department of Space is actively pursuing civilian space cooperation with many US organisations including National Aeronautics and Space Administration (NASA), the National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) and United States Geological Survey (USGS). 
અવકાશ વિભાગ હેઠળનું એકમ ઈસરો નેશનલ એરોનોટિક્સ એન્ડ સ્પેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન (નાસા), નેશનલ ઓશનિક એન્ડ એટ્મોસ્ફિરિક એડમિનિસ્ટ્રેશન (એનઓએએ) અને યુનાઈટેડ સ્ટેટ્સ જિયોલોજિકલ સર્વે (યુએસજીએસ) સહિતના અનેક અમેરિકન સંસ્થાનો સાથે બિન-લશ્કરી અવકાશ ક્ષેત્રે સક્રિય સહયોગ ધરાવે છે.
Data from Landsat series of satellites operated by USGS was used by Indian scientists during the inception of Indian remote sensing programme. 
યુએસજીએસ દ્વારા સંચાલિત સેટેલાઈટ્સની લેન્ડસેટ સીરીઝ દ્વારા મળતો ડેટા ભારતીય વૈજ્ઞાનિકો દ્વારા ભારતીય રિમોટ સેન્સિંગ કાર્યક્રમના આરંભે ઉપયોગમાં લેવાયો હતો.
ISRO received Landsat data during 1984 to 2001 through its ground station at Shadnagar. 
ઈસરોને તેના શાદનગર ખાતેના ગ્રાઉન્ડ સ્ટેશન દ્વારા 1984થી 2001 દરમિયાન લેન્ડસેટ ડેટા મળ્યા હતા.
USGS has launched Landsat -8 satellite in February 2013. 
યુએસજીએસએ ફેબ્રુઆરી, 20113માં સેટેલાઈટ લેન્ડસેટ-8 તરતું મૂક્યું.
ISRO expressed interest in direct reception of the Landsat-8 data in India, while USGS expressed interest in obtaining data from ISRO’s RESOURCESAT-2 satellite. 
ઈસરોએ લેન્ડસેટ-8ના ડેટા સીધા ભારતમાં મેળવવા માટે રસ દાખવ્યો હતો, જ્યારે યુએસજીએસએ ઈસરોના સેટેલાઈટ રિસોર્સસેટ-2નો ડેટા મેળવવા માટે રસ દાખવ્યો હતો.