natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the one hand, our procedures, processes and systems are getting aligned with the best in the world. 
એક તરફ, અમારી પ્રક્રિયાઓ, પદ્ધતિઓ અને વ્યવસ્થાઓ દુનિયામાં શ્રેષ્ઠ ટેકનોલોજી સાથે સુસંગત છે.
Secondly, we are able to maintain the pace of faster growth. 
બીજી તરફ, અમે ઝડપથી વૃદ્ધિનાં માર્ગે અગ્રેસર થયાં છીએ.
In spite of deep structural reforms, we are among the fastest growing major economies. 
વિસ્તૃત માળખાગત સુધારા થવાં છતાં અમે ઝડપથી વૃદ્ધિ પામતાં મોટાં અર્થતંત્રો ધરાવતાં દેશોમાં સામેલ છીએ.
65% of our population is below 35 years of age and is hungry for technology-enabled growth. 
અમારી વસતિનો 65 ટકા હિસ્સો 35 વર્ષથી ઓછી વય ધરાવે છે અને ટેકનોલોજી-સક્ષમ વૃદ્ધિ માટે આતુર છે.
This is our greatest opportunity as well as challenge. 
આ અમારાં માટે સૌથી મોટી તક અને પડકાર બંને છે.
For this purpose, we have started the Start-up India campaign. 
આ ઉદ્દેશ માટે અમે સ્ટાર્ટ-અપ ઇન્ડિયા અભિયાન શરૂ કર્યું છે.
There is vast potential for India-Israel partnership in this area. 
આ ક્ષેત્રમાં ભારત-ઇઝરાયલની ભાગીદારી માટે પુષ્કળ સંભવિતતા રહેલી છે.
The India-Israel Innovation Bridge will act as a link between the Start-ups of the two sides. 
ઇન્ડિયા-ઇઝરાયલ ઇન્નોવેશન બ્રીજ બંને પક્ષોનાં સ્ટાર્ટ-અપ્સ વચ્ચે સેતુ સ્વરૂપે કામ કરશે.
I have been saying that Indian Industries, start-ups and the academic institutions must collaborate with their Israeli counterparts to access the huge reservoir of knowledge. 
મારે કહેવું છે કે ભારતીય ઉદ્યોગો, સ્ટાર્ટ-અપ્સ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓએ મોટા પાયે જાણકારી અને અનુભવોનો લાભ લેવા ઇઝરાયલનાં ઉદ્યોગો, સ્ટાર્ટ-અપ્સ અને શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ સાથે જોડાણ કરવું જોઈએ.
There would be many ideas and technologies that can be useful for or can be commercially scaled up in India. 
ભારતમાં ઘણાં વિચારો અને ટેકનોલોજીઓ છે, જેનો ઉપયોગ વેપાર-વાણિજ્યનાં વિસ્તરણ માટે થઈ શકશે.
Today, we have emerged as one of the largest manufacturing nations. 
અત્યારે ભારત સૌથી મોટાં ઉત્પાદક દેશોમાંથી એક દેશ તરીકે બહાર આવ્યો છે.
But we are not done yet. 
પણ અમે હજુ જોઈએ તેટલી સંભવિતતા પ્રાપ્ત કરી નથી.
We are positioning India as a global manufacturing hub leveraging the energy of our youth. 
અમે અમારી યુવા પેઢીની ઊર્જાનો ઉપયોગ કરવા ભારતને વૈશ્વિક ઉત્પાદન કેન્દ્ર બનાવવા ઇચ્છીએ છીએ.
The ‘Make in India’ initiative is designed to help achieve this. 
‘મેક ઇન ઇન્ડિયા’ પહેલ આ લક્ષ્યાંક હાંસલ કરવા માટે શરૂ થઈ છે.
Through these initiatives, combined with the new eco-system of a formal economy and a unified tax regime, we are trying to create a NEW INDIA. 
આ શરૂઆત, ઔપચારિક અર્થતંત્રની નવી ઇકો-સિસ્ટમ અને એકીકૃત કરવેરા વ્યવસ્થા જીએસટીનાં સમન્વય મારફતે નવા ભારતનું નિર્માણ કરવાનો પ્રયાસ છે.
We are particularly keen to develop India into a knowledge-based, skill-supported and technology-driven society. 
અમે ખાસ કરીને ભારતને માહિતી-આધારિત, કૌશલ્ય-સમર્થિત અને ટેકનોલોજી-સંચાલિત સમાજ તરીકે વિકસાવવા ઇચ્છીએ છીએ.
A grand beginning has already been made through Digital India and Skill India. 
ડિજિટલ ઇન્ડિયા અને સ્કિલ ઇન્ડિયા મારફતે તેની ભવ્ય શરૂઆત થઈ ગઈ છે.
To enable this transformation, in the last few years, my Government has undertaken substantial reforms. 
છેલ્લાં થોડાં વર્ષોમાં આ પરિવર્તન માટે સક્ષમ બનવા મારી સરકારે નોંધપાત્ર સુધારા હાથ ધર્યા છે.
We have resolved a number of regulatory and policy issues facing the businesses and companies. 
અમે વેપાર-વાણિજ્ય અને કંપનીઓ માટે પડકારરૂપ અનેક નિયમનકારી અને નીતિગત સમસ્યાઓનું સમાધાન કર્યું છે.
We have worked sincerely on ‘ease of doing business’ in India. 
અમે ભારતમાં ‘વેપાર-વાણિજ્યને સરળ બનાવવા’ ગંભીરતાપૂર્વક કામ કરી રહ્યાં છીએ.
The results are there to see: 
આ તેનાં પરિણામો છેઃ
To enable entry of capital and technology, most of the sectors including defence, have been opened for FDI. 
મૂડી અને ટેકનોલોજીનાં પ્રવેશને સક્ષમ બનાવવા સંરક્ષણ સહિત મોટા ભાગનાં ક્ષેત્રો એફડીઆઈ માટે ખુલ્યાં છે.
More than 90 percent of the FDI approvals have been put on automatic route. 
90 ટકાથી વધારે એફડીઆઈ મંજૂરીઓ ઓટોમોટિક રૂટ મારફતે જ મળે એવી વ્યવસ્થા ઊભી કરવામાં આવી છે.
We are now among the most open economies. 
અત્યારે ભારત સૌથી વધુ ઉદાર અર્થતંત્રોમાં સામેલ છે.
Just a few days ago, we have allowed 100% automatic route FDI in single brand retail and construction development. 
હજુ થોડાં દિવસો અગાઉ અમે સિંગલ બ્રાન્ડ રિટેલ અને નિર્માણ વિકાસમાં 100 ટકા એફડીઆઇને ઓટોમેટિક રૂટ મારફતે મંજૂરી આપી છે.
We also opened up our national carrier, Air India, to foreign investors. 
અમે અમારી રાષ્ટ્રીય એરલાઇન એર ઇન્ડિયાને વિદેશી રોકાણકારો માટે પણ ખુલ્લી મૂકી છે.
Every day we are making it easier to do business in India. 
અમે દરરોજ ભારતમાં વેપાર-વાણિજ્યને સરળ બનાવી રહ્યાં છીએ.
In taxation, we have carried out a number of historic reforms. 
કરવેરાનાં ક્ષેત્રમાં અમે ઘણાં ઐતિહાસિક સુધારાં હાથ ધર્યા છે.
The path breaking GST reform has been introduced successfully and smoothly. 
જીએસટીનો અભૂતપૂર્વ અને ઐતિહાસિક સુધારો સફળતાપૂર્વક અને સરળતાપૂર્વક હાથ ધરવામાં આવ્યો છે.
It is by far the biggest business and economic reform India has ever done. 
અત્યાર સુધી જીએસટી ભારતમાં થયેલો સૌથી મોટો વ્યાવસાયિક અને આર્થિક સુધારો છે.
With introduction of GST and of Financial Technologies and digital transactions, we have really moved towards a modern tax regime, which is also transparent, stable and predictable. 
જીએસટીનાં અમલ તથા નાણાકીય ટેકનોલોજી અને ડિજિટલ વ્યવહારોની શરૂઆત સાથે અમે ખરેખર આધુનિક કરવેરા માળખા તરફ અગ્રેસર થયા છીએ, જે પારદર્શક, સ્થિર અને અનુમાનિત છે.
Several Israeli companies have joined hands with Indian companies for Making in India. 
ઇઝરાયલની કેટલીક કંપનીઓએ મેક ઇન ઇન્ડિયા માટે ભારતીય કંપનીઓ સાથે હાથ મિલાવ્યાં છે.
Many others, especially those with advanced water technologies and agri techniques, defence and security systems, and pharma knowledge have a foot-hold in India. 
આધુનિક વોટર ટેકનોલોજી અને એગ્રિ ટેકનિક, સંરક્ષણ અને સુરક્ષા વ્યવસ્થાઓ તથા કૃષિ વિજ્ઞાન સહિત અન્ય ઘણાં ક્ષેત્રોમાં કાર્યરત કંપનીઓ ભારતમાં સારી એવી કામગીરી શરૂ કરી દીધી છે.
Similarly, Indian companies have significant presence in several sectors in Israel like IT, Irrigation and Pharma. 
તે જ રીતે ભારતીય કંપનીઓ ઇઝરાયલમાં આઇટી, સિંચાઈ અને ફાર્મા જેવા કેટલાંક ક્ષેત્રોમાં નોંધપાત્ર હાજરી ધરાવે છે.
Diamond remains a strong link in our trade. 
આપણાં વેપાર-વાણિજ્યિક સંબંધોમાં હિરા-જવેરાત મજબૂત કડી છે.
There are more business joint ventures today than before. 
અગાઉ કરતાં અત્યારે વધારે વ્યાવસાયિક સંયુક્ત સાહસો અસ્તિત્વમાં છે.
However, this is just the beginning. 
જોકે આ ફક્ત શરૂઆત છે.
Our trade with Israel has grown to more than 5 billion dollars. 
ઇઝરાયલ સાથે અમારાં વેપારી સંબંધો મૂલ્યની દ્રષ્ટિએ 5 અબજ ડોલરથી વધારે છે.
But this is still well below the real potential. 
પણ હજુ આ વાસ્તવિક સંભવિતતાથી ઓછાં છે.
We must attain the full potential of our ties. 
આપણે આપણાં સંબંધોને સંપૂર્ણ ક્ષમતાએ પહોંચાડવા જોઈએ.
This is not only a diplomatic imperative but also an economic one. 
આ રાજદ્વારી આવશ્યકતા હોવાની સાથે આર્થિક જરૂરિયાત પણ છે.
I welcome your suggestions on how to unlock our combined potential. 
આપણે આપણી સંયુક્ત ક્ષમતાને કેવી તે હાંસલ કરી શકીએ એ માટે હું તમારાં સૂચનોને આવકારૂ છું.
The spirit of innovation, adaptation and problem solving is inherent in both countries. 
નવીનતા, સ્વીકાર્યતા અને સમસ્યાનું સમાધાન કરવાની ક્ષમતા બંને દેશો પાસે છે.
Just to give you an example: 
આ માટે તમને ફક્ત એક ઉદાહરણ આપું:
Imagine the environmental and economic gains if we can collaborate to save wastage and if we can add value in our fruits, vegetables and horticulture! 
જો આપણે નકામી ચીજવસ્તુઓ કે કચરો બચાવવા જોડાણ કરીએ તથા આપણાં ફળફળાદિ, શાકભાજી અને બાગાયતી પાકોનાં મૂલ્યનું સંવર્ધન કરી શકીએ, તો પર્યાવરણ અને આર્થિક એમ બંને દ્રષ્ટિએ લાભ થાય.
Similar is the case with water. 
આ જ બાબત પાણીનાં ક્ષેત્ર માટે પણ લાગુ પડે છે.
We have situations of plenty as well as scarcity of water. 
અમે પાણીની પ્રચૂરતા અને ખેંચ એમ બંને સ્થિતિ ધરાવીએ છીએ.
We have situations of food being thrown away even as there are many who go hungry. 
અમારાં દેશોમાં અનેક લોકોને ભૂખ્યાં રહેવું પડે છે છતાં પણ અમારાં જ દેશમાં ભોજનનો પુષ્કળ બગાડ થાય છે.
India’s development agenda is huge. 
ભારતના વિકાસની કામગીરી બહુ મોટી છે.
It presents a vast economic opportunity for Israeli companies. 
તે ઇઝરાયલની કંપનીઓ માટે પુષ્કળ આર્થિક તક પ્રસ્તુત કરે છે.
I invite more and more Israeli people, businesses and companies to come and work in India. 
હું ઇઝરાયલનાં વધુને વધુ લોકો, વ્યવસાયો અને કંપનીઓને ભારતમાં આવવા અને રોકાણ કરવા આમંત્રણ આપું છું.
Along with the Government and people, the business community of India too is keen to join hands. 
સરકાર અને લોકો ઉપરાંત ભારતનાં વેપાર-વાણિજ્યિક સમુદાય પણ હાથ મિલાવવા આતુર છે.
I wish your companies and ventures all success. 
હું તમારી કંપનીઓ અને સાહસોને સફળતાની શુભેચ્છા પાઠવું છું.
I assure you of my support and that of my Government wherever it is required. 
જ્યાં જરૂર પડે તો હું મારાં અને મારી સરકારનાં સંપૂર્ણ સાથ-સહકારની ખાતરી આપું છું.
And I thank Prime Minister Netanyahu for his continuous support in fast-tracking India-Israel trade and economic collaboration. 
હું પ્રધાનમંત્રી નેતન્યાહૂનો ભારત-ઇઝરાયલનાં વેપાર-વાણિજ્ય અને આર્થિક જોડાણને ઝડપથી વૃદ્ધિનાં માર્ગે અગ્રેસર કરવા સતત સાથસહકાર આપવા બદલ આભાર માનું છું.
I am confident many successes lie ahead for our partnership. 
મને ખાતરી છે કે આપણાં જોડાણને સફળતા મળશે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today inaugurated the new building of the Central Information Commission (CIC) in New Delhi. 
પ્રધાનમંત્રીએ આજે નવી દિલ્હીમાં કેન્દ્રીય માહિતી આયોગનાં નવાં સંકુલનું ઉદઘાટન કર્યું હતું.
He noted that the building had been completed before the due date, and congratulated all agencies involved in the construction. 
આ પ્રસંગે તેમણે કહ્યું હતું કે, આ બિલ્ડિંગનું નિર્માણ નિર્ધારિત સમય પહેલા પૂરું થઈ ગયું છે, જેનાં માટે નિર્માણકાર્યમાં સામેલ તમામ એજન્સીઓ પ્રશંસાને પાત્ર છે.
He said the environment friendly Griha-IV rating would ensure energy savings, and help conserve the environment. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, આ બિલ્ડિંગને પર્યાવરણને અનુકૂળ રેટિંગ ગૃહ – IV પ્રદાન કરવામાં આવ્યું છે, જે ઉર્જાની બચત સુનિશ્ચિત કરશે અને પર્યાવરણ સંરક્ષણમાં મદદરૂપ થશે.
The Prime Minister expressed hope that the new building would help in better coordination and integration in the working of CIC. 
પ્રધાનમંત્રીએ આશા વ્યક્ત કરી હતી કે, નવી માહિતી વ્યવસ્થાથી કેન્દ્રીય આયોગની કાર્ય પ્રણાલીમાં ઉત્તમ સમન્વય અને એકીકરણ સંભવ થશે.
Talking about the launch of the mobile App of the CIC, the Prime Minister said this would enable citizens to file appeals with ease, and enable them to easily access information being made available by the Commission. 
સીઆઈસી દ્વારા મોબાઇલ એપ શરૂ કરવા વિશે પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું હતું કે, તેનાથી લોકોને પંચની ઓફિસમાં અપીલ કરવામાં સરળતા થશે અને તેઓ પંચ દ્વારા ઉપલબ્ધ થનારી જાણકારી સરળતાપૂર્વક પ્રાપ્ત કરી શકશે.
The Prime Minister said democratic and participative governance requires transparency and accountability. 
પ્રધાનમંત્રીએ જણાવ્યું હતું કે, લોકતાંત્રિક અને ભાગીદારીપૂર્ણ શાસન માટે પારદર્શકતા અને જવાબદારી અનિવાર્ય છે.
He said CIC plays a key role in this regard. 
તેમણે કહ્યું હતું કે, આ દિશામાં કેન્દ્રીય માહિતી આયોગ મહત્ત્વપૂર્ણ ભૂમિકા અદા કરે છે.
He said such institutes work as catalysts for trust-based governance. 
તેમણે કહ્યું હતું કે, આ સંસ્થા વિશ્વાસ પર આધારિત શાસન માટે પ્રેરણા સ્વરૂપે કામ કરે છે.
He said the first pillar is to ask questions (Sawaal). 
તેમણે કહ્યું હતું કે, પહેલો સ્તંભ છે પૂછો.
In this context, he mentioned the MyGov citizen engagement platform. 
તેમણે આ સંદર્ભમાં માઈ ગવ નાગરિક ભાગીદારી મંચનો ઉલ્લેખ કર્યો હતો.
The second pillar is listening to suggestions (Sujhaav). 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, બીજો સ્તંભ સૂચનો સાંભળવાનો છે.
He said the Government is receptive and open to suggestions received from CPGRAMS or on social media. 
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, સરકાર સીપીગ્રામ્સ અથવા સોશિયલ મીડિયામાંથી પ્રાપ્ત સૂચનોને નિખાલસતા પૂર્વક ગ્રહણ કરે છે.
The third pillar is interaction (Sanvaad). 
શ્રી મોદીએ જણાવ્યું હતું કે, ત્રીજો સ્તંભ સંવાદ છે.
He said this establishes a connect between the citizens and the government. 
તેમણે કહ્યું હતું કે, તેનાથી નાગરિકો અને સરકાર વચ્ચ એક સંબંધ સ્થાપિત થાય છે.
The fourth pillar is activity (Sakreeyta). 
તેમણે કહ્યું હતું કે, ચોથો સ્તંભ અમલીકરણ છે.
The Prime Minister said that during the implementation of GST, there was active follow up on complaints and suggestions. 
તેમણે આ સ્તંભ વિશે જાણકારી આપી હતી કે, જીએસટીનાં અમલીકરણ દરમિયાન ફરિયાદો અને સૂચનો પર સક્રિય અનુવર્તી કાર્યવાહી કરવામાં આવી છે.
The fifth pillar is information (Soochna). 
તેમણે કહ્યું હતુ કે, પાંચમો સ્તંભ સૂચનાનો છે.
The Prime Minister said that it is the Government’s duty to inform citizens about its actions. 
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, સરકાર પોતાનાં કાર્યો વિશે નાગરિકોને જાણકારી પ્રદાન કરે એ તેની જવાબદારી છે.
He said the Government has begun a new practice of providing information through real-time updated, online dashboards. 
શ્રી મોદીએ જણાવ્યું હતું કે, સરકારે રિયલ ટાઇમ અપડેટ એટલે કે વાસ્તવિક સમય પર અદ્યતન જાણકારી, ઓનલાઇન ડેશબોર્ડ મારફતે પ્રદાન કરવામાં આવે તેવી નવી વ્યવસ્થા શરૂ કરી છે.
Information on progress of schemes such as Saubhagya and Ujala has been made available, he said. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, સૌભાગ્ય અને ઉજાલા જેવા કાર્યક્રમોની પ્રગતિ વિશે માહિતી પ્રદાન કરવામાં આવે છે.
The Prime Minister said information commonly asked for is being uploaded on web portals of the concerned departments and Ministries. 
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, સામાન્ય રીતે માંગવામાં આવતી માહિતી સંબંધિત વિભાગો અને મંત્રાલયોની વેબ પોર્ટલો પર અપલોડ કરવામાં આવી છે.
He said digital technology is being used to improve transparency and quality of citizen services. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, પારદર્શકતા અને નાગરિકો સેવાઓમાં સુધારો કરવા માટે ડિજિટલ ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ થઈ રહ્યો છે.
Similarly, projects are being tracked in real-time. 
આ રીતે યોજનાઓની જાણકારી પણ વાસ્તવિક સમયે પ્રાપ્ત કરી શકાય છે.
He said that in a meeting of PRAGATI last week, the progress of reconstruction works at Kedarnath was monitored through a drone camera. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, ગયા સપ્તાહે પ્રગતિની એક બેઠકમાં કેદારનાથમાં જીર્ણોદ્ધાર કાર્યોની પ્રગતિની સમીક્ષા એક ડ્રોન કેમેરા મારફતે કરવામાં આવી હતી.
He said the PRAGATI meetings have helped speed up projects worth over 9 lakh crore rupees. 
તેમણે જાણકારી આપી હતી કે, પ્રગતિ બેઠકોમાંથી 9 લાખ કરોડ રૂપિયાથી વધારેની પરિયોજનાની ઝડપ વધારવામાં મદદ મળી છે.
The Prime Minister gave the example of the closing down of the Directorate General of Supplies and Disposals. 
પ્રધાનમંત્રીએ ડાયરેક્ટોરેટ ઑફ સપ્લાય એન્ડ ડિસ્પોઝલને બંધ કરવાનું ઉદાહરણ આપ્યું હતું.
He said that public procurement is now being done through the Government e Market, or GeM platform. 
તેમણે કહ્યું હતું કે, હવે સરકાર ઈ-માર્કેટ અથવા જીઈએમ પ્લેટફોર્મ મારફતે ખરીદી કરી રહી છે.
This is helping end corruption and bring transparency in government procurement, he added. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, તેનાથી ભ્રષ્ટાચાર નાબૂદ કરવામાં મદદ મળી છે અને સરકારી ખરીદીમાં પારદર્શકતા આવી છે.
The Prime Minister said that as transparency in the system increases, there is more trust in the government. 
તેમણે એવું પણ કહ્યું હતું કે, સરકાર-જનતા પરસ્પર સંવાદ વચ્ચે માનવીય હસ્તક્ષેપ ઓછો થયો છે.
He said that the CIC can also explain to people, the importance of “Acting Right.” 
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું હતું કે, જેટલી પારદર્શકતા વ્યવસ્થામાં વધશે, તેટલો જ સરકાર પર લોકોનો ભરોસો વધશે.
A Committee comprising of Secretary Department of Financial Services, Secretary Ministry of Electronics & I.T. and the CEO, National Payment Corporation of India (NPCI) will look into the industry cost structure of such transactions which will form the basis to determine the levels of reimbursement. 
નાણાકીય સેવા વિભાગનાં સચિવ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને યુટી મંત્રાલયનાં સચિવ અને નેશનલ પેમેન્ટ કોર્પોરેશન ઓફ ઇન્ડિયા (એનપીસીઆઈ)નાં સીઇઓને સમાવતી એક સમિતિ આ પ્રકારનાં વ્યવહારોનાં ઉદ્યોગ ખર્ચનાં માળખાને ચકાસશે, જે રિઇમ્બર્સમેન્ટનાં સ્તરને નક્કી કરવાનો આધાર બનશે.
As a result of this approval, for all transactions less than Rs. 2000 in value, the consumer and the merchant will not suffer any additional burden in the form of MDR thereby leading to greater adoption of digital payment modes for such transactions. 
આ મંજૂરીને પરિણામે રૂ. 2000થી ઓછા મૂલ્યનાં તમામ વ્યવહારો માટે ઉપભોક્તા અને મર્ચન્ટ (વેપારી)ને એમડીઆર સ્વરૂપે વધારાનું ભારણ વેઠવું નહીં પડે, જેથી આ પ્રકારનાં વ્યવહારો માટે ડિજિટલ પેમેન્ટ પદ્ધતિઓની સ્વીકાર્યતામાં વધારો થશે.
Since such transactions account for sizeable percentage of transaction volume, it will help to move towards a less cash economy. 
આ પ્રકારનાં વ્યવહારો નાણાકીય વ્યવહારોનાં વોલ્યુમમાં નોંધપાત્ર ટકાવારી ધરાવતા હોવાથી તે લેસ કેશ અર્થતંત્ર તરફ અગ્રેસર થવામાં મદદરૂપ થશે.
It is estimated that the MDR to be reimbursed to the banks in respect of transactions less than Rs.2000 in value would be Rs.1,050 crore in FY 2018-19 and Rs.1,462 crore in FY 2019-20. 
એક અંદાજ મુજબ, નાણાકીય વર્ષ 2018-19માં રૂ. 2,000થી ઓછાં મૂલ્યનાં નાણાકીય વ્યવહારોનાં સંબંધોમાં બેંકો રૂ. 1,050 કરોડ અને નાણાકીય વર્ષ 2019-20માં રૂ. 1,462 કરોડ એમડીઆર સ્વરૂપે રિઇમ્બર્સ કરશે.
When payment is made at a merchant point of sale, MDR is payable by the merchant to the bank. 
જ્યારે મર્ચન્ટ પોઇન્ટ ઓફ સેલ પર ચુકવણી કરવામાં આવે છે, ત્યારે એમડીઆરની ચુકવણી મર્ચન્ટ બેંકને કરે છે.
Citing this, many people make cash payments inspite of having debit cards. 
આ માટે ઘણાં લોકો ડેબિટ કાર્ડ ધરાવતાં હોવા છતાં રોકડમાં ચુકવણી કરે છે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today addressed students at the Grand Finale of the Smart India Hackathon, via Video Conference. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ આજે વીડિયો કોન્ફરન્સ મારફતે સ્માર્ટ ઇન્ડિયા હેકેથોનની ગ્રાન્ડ ફિનાલેમાં વિદ્યાર્થીઓને સંબોધન કર્યું હતું.
He interacted with several groups of students participating in the Hackathon, at various institutes across the country. 
તેમણે હેકેથોનમાં સહભાગી થયેલા દેશભરની વિવિધ સંસ્થાઓનાં વિદ્યાર્થીનાં કેટલાક જૂથો સાથે વાતચીત કરી હતી.
The interaction with students covered themes such as agriculture, finance, malnutrition, and education. 
એમાં કૃષિ, અર્થશાત્ર, કુપોષણ અને શિક્ષણ જેવા વિવિધ વિષયો પર વિદ્યાર્થીઓ સાથે ચર્ચા થઈ હતી.
He described the Smart India Hackathon as the biggest Open Innovation Model at the national level. 
તેમણે સ્માર્ટ ઇન્ડિયા હેકેથોનને રાષ્ટ્રીય સ્તરના સૌથી મોટા ઓપન ઇન્નોવેશન મોડલ તરીકે વર્ણવ્યું હતું.
He said the Indian economy is growing rapidly, and the country is setting new benchmarks in innovation. 
તેમણે જણાવ્યું હતું કે, ભારતીય અર્થતંત્ર ઝડપથી વિકાસ કરી રહ્યું છે અને દેશ નવાચારનાં નવા માપદંડો સ્થાપિત કરી રહ્યું છે.
To inaugurate 106th edition of Indian Science Congress in Jalandhar 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી 3 જાન્યુઆરી, 2019ના રોજ પંજાબની મુલાકાત લેશે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi will visit Punjab on January 3, 2019. 
તેઓ 3 જાન્યુઆરી, 2019ના રોજ જલંધરમાં ભારતીય વિજ્ઞાન કોંગ્રેસ (આઈએસસી)-2019ના 106માં સંસ્કરણનું ઉદઘાટન કરશે.
He will inaugurate the 106th edition of Indian Science Congress (ISC)-2019 on January 3 in Jalandhar, Punjab. 
આ અવસર પર તેઓ ઉદઘાટન સંબોધન રજૂ કરશે.
He will also deliver the inaugural address on this occasion.Prime Minister will then proceed to Gurdaspur in Punjab, where he will address a Public Rally. 
પ્રધાનમંત્રી પંજાબમાં ગુરદાસપુર જશે અને ત્યાં એક જાહેર સભાને સંબોધન પણ કરશે.
In keeping with the PM’s vision to give a boost to spirit of Science, Technology and Innovation across the country, it will be the fifth Indian Science Congress to be addressed by the Prime Minister Shri Modi since he assumed office . 
દેશભરમાં વિજ્ઞાન, પ્રૌદ્યોગિકી અને નવાચારની ભાવનાને પ્રોત્સાહન આપવા માટેનાં તેમના દ્રષ્ટિકોણને આગળ વધારતા પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી પ્રધાનમંત્રી બન્યા પછી આ પાંચમા ભારતીય વિજ્ઞાન કોંગ્રેસને સંબોધન કરશે.
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister, Shri Narendra Modi has approved the proposal of Ministry of Shipping to replace the Major Port Trusts Act, 1963 by the Major Port Authorities Bill, 2016. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રીય મંત્રીમંડળે મોટા બંદર સત્તામંડળ ધારા, 2016 દ્વારા મોટા બંદર ટ્રસ્ટ ધારા, 1963ને બદલવા જહાજ મંત્રાલયની દરખાસ્તને મંજૂરી આપી છે.
This will empower the Major Ports to perform with greater efficiency on account of full autonomy in decision making and by modernizing the Institutional structure of Major Ports. 
આ દરખાસ્ત મુખ્ય બંદરોને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં સંપૂર્ણ સ્વાયતત્તા આપી અને મુખ્ય બંદરોનું સંસ્થાકીય માળખું આધુનિક કરીને કાર્યદક્ષતા વધારી કામગીરી સુધારી સક્ષમ બનાવશે.
With a view to promote the expansion of port infrastructure and facilitate trade and commerce, the proposed bill aims at decentralizing decision making and to infuse professionalism in governance of ports. 
જહાજની માળખાગત સુવિધાના વિસ્તરણને પ્રોત્સાહન આપવા તથા વેપાર અને વાણિજ્યને સુલભ બનાવવા માટેની આ સૂચિત ખરડાનો ઉદ્દેશ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાનું વિકેન્દ્રીકરણ કરવાનો અને બંદરોના વહીવટમાં વ્યાવસાયિક અભિગમ લાવવાનો છે.
The new Major Ports Authority Bill, 2016 would help to impart faster and transparent decision making benefiting the stakeholders and better project execution capability. 
નવો મુખ્ય બંદરોનો સત્તામંડળ ખરડો, 2016 નિર્ણય લેવાની ઝડપી અને પારદર્શક પ્રક્રિયા લાવવામાં મદદ કરશે, જેથી હિતધારકોને લાભ થશે અને પ્રોજેક્ટના અમલીકરણની ક્ષમતામાં વધારો થશે.
The Bill is aimed at reorienting the governance model in central Ports to landlord port model in line with the successful global practice. 
આ ખરડાનો આશય આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સફળ કામગીરી સાથે મુખ્ય બંદરોમાં સુશાસનનું મોડલ લેન્ડલોર્ડ પોર્ટ મોડલ (જમીનની માલિકી પર આધારિત મોડલ) તરફ દોરી જવાનો છે.
This will also help in bringing transparency in operations of Major Ports. 
તે મુખ્ય બંદરોની કામગીરીમાં પારદર્શકતા લાવવામાં મદદરૂપ પણ થશે.
The salient features of the Major Ports Authority Bill are as under: 
મુખ્ય બંદરોના સત્તામંડળના ખરડાની મુખ્ય ખાસિયતો નીચે મુજબ છેઃ
a. The Bill is more compact in comparison to the Major Port Trusts Act, 1963 as the number of sections has been reduced to 65 from 134 by eliminating overlapping and obsolete Sections. b. 
a. મુખ્ય બંદર ટ્રસ્ટ ધારા, 1963ની સરખામણીમાં આ ખરડો વધારે સઘન છે, કારણ કે પરસ્પર વ્યાપ્ત અને અપ્રચલિત જોગવાઈઓ નાબૂદ કરવાથી વિભાગોની સંખ્યા 134થી ઘટીને 65 થઈ ગઈ છે.
The new Bill has proposed a simplified composition of the Board of Port Authority which will comprise of 11 members from the present 17 to 19 Members representing various interests. 
b. નવો ખરડો બોર્ડ ઓફ પોર્ટ ઓથોરિટીની સરળ રચનાની દરખાસ્ત રજૂ કરે છે, જેમાં 11 સભ્યો હશે, જ્યારે અત્યારે વિવિધ હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા 17થી 19 સભ્યો છે.
A compact Board with professional independent members will strengthen decision making and strategic planning. 
વ્યાવસાયિક સ્વતંત્ર સભ્યો સાથે નાનું બોર્ડ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયા અને વ્યૂહાત્મક આયોજનના નિર્ણયને મજબૂત કરશે.
The role of Tariff Authority for Major Ports [TAMP] has been redefined. 
c. ટેરિફ ઓથોરિટી ફોર મેજર પોર્ટ્સ (ટીએએમપી)ની ભૂમિકાને નવેસરથી વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવી છે.
Port Authority has now been given powers to fix tariff which will act as a reference tariff for purposes of bidding for PPP projects. 
પોર્ટ ઓથોરિટી હવે ભાડાના દર નક્કી કરવાની સત્તા ધરાવે છે, જે પીપીપી (સરકારી-ખાનગી ભાગીદારી) પ્રોજેક્ટ્સ માટે બિડિંગના ઉદ્દેશ માટે સંદર્ભિત ભાડાના દર તરીકે કામ કરશે.
PPP operators will be free to fix tariff based on market conditions. 
પીપીપી ઓપરેટર્સ બજારની સ્થિતિને ધ્યાનમાં રાખીને ભાડાના દર નક્કી કરવા માટે સ્વતંત્ર હશે.
The Board of the Port Authority has been delegated the power to fix the scale of rates for other port services and assets including land. d. 
પોર્ટ ઓથોરિટી બોર્ડ બંદર પર અન્ય સેવાઓ અને જમીન સહિત અન્ય અસ્કયામતો માટે ભાડાના દર નક્કી કરવાની સત્તા ધરાવે છે.
An independent Review Board has been proposed to be created to carry out the residual function of the erstwhile TAMP for Major Ports, to look into disputes between ports and PPP concessionaires, to review stressed PPP projects and suggest measures to review stressed PPP projects and suggest measures to revive such projects and to look into complaints regarding services rendered by the ports/private operators operating within the ports would be constituted. e. 
d. મુખ્ય બંદરો માટે અગાઉના ટીએએમપીની બાકીની કામગીરી પૂર્ણ કરવા સ્વતંત્ર સમીક્ષા બોર્ડ સ્થાપિત કરવાની દરખાસ્ત રજૂ કરવામાં આવી છે, જે બંદરો અને પીપીપી સવલતદારો વચ્ચેના વિવાદોનો વિચાર કરશે, સમસ્યાગ્રસ્ત પીપીપી પ્રોજેક્ટ્સની સમીક્ષા કરશે અને આ પ્રોજેક્ટ્સની સમીક્ષા કરવા ઉપાયો સૂચવશે તથા આ પ્રકારના પ્રોજેક્સને પુનઃ શરૂ કરવાના ઉપયોગ જણાવશે તથા બંદરની અંદર પોર્ટ/ખાનગી ઓપરેટર્સ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવતી સેવા સાથે સંબંધિત ફરિયાદોનો વિચાર કરશે.
The Boards of the Port Authority have been delegated full powers to enter into contracts, planning and development, fixing of tariff except in national interest, security and emergency arising out of inaction and default. 
e. પોર્ટ ઓથોરિટીના બોર્ડને આયોજન અને વિકાસ, ભાડાના દર નક્કી કરવા, કોન્ટ્રાક્ટ કરવા સંપૂર્ણ સત્તા સુપરત કરવામાં આવી છે, પણ નિષ્ક્રિયતા અને ચૂકના પરિણામે ઉત્પન્ન રાષ્ટ્રીય હિત, સુરક્ષા અને કટોકટીની સ્થિતિ સિવાય.