natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The High Courts (Alteration of Names) Bill, 2016 will facilitate the changing of the names of ‘Bombay High Court as Mumbai High Court’ and ‘Madras High Court as Chennai High Court’ respectively. 
હાઈ કોર્ટ (નામોના ફેરફારો) બિલ, 2006 પસાર થયા પછી ‘બોમ્બે હાઈકોર્ટનું નામ બદલીને મુંબઈ હાઈકોર્ટ’ અને ‘મદ્રાસ હાઈકોર્ટનું નામ બદલીને ચેન્નાઈ હાઈકોર્ટ’ કરવાની સુવિધા પ્રદાન કરશે.
The High Courts of Bombay and Madras were named after the cities in which they were located. 
બોમ્બે અને મદ્રાસ હાઈકોર્ટના નામ આ બંને મહાનગરોના નામ પરથી રાખવામાં આવ્યા હતા.
Consequence to the change in the names of these cities, there has been demands for change in the names of these High Courts. 
હવે આ મહાનગરોના નામ બદલાઈ ગયા છે એટલે આ બંને રાજ્યોની હાઈકોર્ટના નામો બદલવાની માગણી થઈ રહી છે.
At present, there is no Central Law under which the proposal for change of names of these High Courts can be addressed. 
અત્યારે કોઈ કેન્દ્રીય કાયદો નથી, જે અંતર્ગત આ બંને હાઈકોર્ટના નામો બદલી શકાય.
This Legislation is to address this requirement. 
આ ખરડો કાયદો બનશે પછી આ જરૂરિયાત પૂર્ણ થશે.
The Bill would pave the way in changing the names of the High Court of Judicature at Bombay as High Court of Judicature at Mumbai and High Court of Judicature at Madras as High Court of Judicature at Chennai. 
આ ખરડો બોમ્બે ખાતે ન્યાયતંત્રની હાઈકોર્ટનું નામ મુંબઈ ખાતેની હાઈકોર્ટ અને મદ્રાસ ખાતે ન્યાયતંત્રની હાઈકોર્ટને ચેન્નાઈ ખાતે ન્યાયતંત્રની હાઈકોર્ટ તરીકે બદલવાનો માર્ગ મોકળો કરશે.
Since the names of these cities have been changed, it is appropriate and logical that the names of these High Courts also get changed. 
આ બંને મહાનગરોના નામ બદલાયા હોવાથી તેમની હાઈ કોર્ટના નામ બદલવા પણ ઉચિત અને તાર્કિક છે.
The project will also develop Government office accommodation for nearly 2.42 lakh sqm at Netaji Nagar. 
આ પ્રોજેક્ટમાં નેતાજી નગરમાં આશરે 2.42 લાખ ચોરસ મીટર ના વિસ્તારમાં સરકારી ઓફિસના મકાનો પણ વિકસાવવામાં આવશે.
The total estimated cost of the project is Rs.32,835 crores including maintenance and operation costs for 30 years. 
પ્રોજેક્ટનો કુલ અંદાજિત ખર્ચ રૂ. 32,835 કરોડ છે, જેમાં 30 વર્ષ માટે જાળવણી અને કાર્યકારી ખર્ચ સામેલ છે.
The project shall be implemented on self-financing basis by sale of commercial BUA in Nauroji Nagar and parts of Sarojini Nagar, adjoining the Ring Road. 
પ્રોજેક્ટનો અમલ નવરોજી નગર અને સરોજિની નગરમાં રિંગ રોડને અડીને આવેલા વિસ્તારોમાં વ્યાવસાયિક બીયુએના વેચાણ દ્વારા સ્વધિરાણના ધોરણે થશે.
The project will be completed in five years in a phased manner. 
પ્રોજેક્ટ તબક્કાવાર રીતે પાંચ વર્ષમાં પૂર્ણ થશે.
At present there is shortage of Government accommodation in National Capital Region. 
અત્યારે રાષ્ટ્રીય રાજધાની વિસ્તાર (એનસીઆર)માં સરકારી મકાનોની ખેંચ છે.
This leads to Government officials waiting for eligible housing. 
તેના પરિણામે સરકારી અધિકારીઓને લાયક મકાન મેળવવા રાહ જોવી પડે છે.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has given its approval for continuation of the scheme on Indian Institute of Corporate Affairs (IICA) for another three financial years (FYs 2017-18 to 2019-20) and providing Grants-in-aid of Rs.18 crore to the Institute. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રિય મંત્રીમંડળે વધુ ત્રણ નાણાકીય વર્ષ (નાણાકીય વર્ષ 2017-18થી નાણાકીય વર્ષ 2019-20) માટે ઇન્ડિયન ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ કોર્પોરેટ અફેર્સ (આઇઆઇસીએ) યોજનાને ચાલુ રાખવાની તથા ઇન્સ્ટિટ્યૂટને રૂ. 18 કરોડની ગ્રાન્ટ આપવાની મંજૂરી આપી છે.
It will make the Institute self-sustainable by the end of FY 2019-20. 
તે નાણાકીય વર્ષ 2019-20નાં અંત સુધીમાં સંસ્થાને સ્વનિર્ભર બનાવશે.
· The training programs, research activities and projects conducted by the Institute in partnership with public and private sector in the niche areas of Corporate Governance will enhance the skill sets resulting in increased employability of students as well as professionals. 
કોર્પોરેટ ગવર્નન્સનાં ક્ષેત્રોમાં સરકારી અને ખાનગી ક્ષેત્રો સાથે ભાગીદારીમાં સંસ્થા દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા તાલીમ કાર્યક્રમો, સંશોધનાત્મક કામગીરીઓ અને પ્રોજેક્ટ્સ કૌશલ્ય વધારશે, જેનાં પરિણામે વિદ્યાર્થીઓ અને વ્યાવસાયિકોની રોજગારદક્ષતામાં વધારો થશે.
· The thrust of the Institute is to become a prestigious Institute in the field of Corporate Laws while enhancing its resources and revenues. 
સંસ્થાએ કોર્પોરેટ કાયદાનાં ક્ષેત્રમાં પ્રતિષ્ઠિત સંસ્થા બનવા ભાર મૂક્યો છે, ત્યારે સાથે સાથે તેનાં સંસાધનો અને આવક પણ વધશે.
· It is envisaged that IICA will be an Institute of National importance thereby becoming an engine of growth leading to increased economic activity. 
એવો વિચાર કરવામાં આવ્યો છે કે, આઇઆઇસીએ એક મહત્ત્વપૂર્ણ રાષ્ટ્રીય સંસ્થા બનશે, જેથી તે આર્થિક પ્રવૃત્તિ વધારવા વૃદ્ધિનું એન્જિન બનશે.
· The improvement in the professional competence is also expected to help the professionals in tapping employment opportunities in emerging corporate areas including those in overseas. 
વ્યાવસાયિક સજ્જતામાં વધારો વ્યાવસાયિકોને કોર્પોરેટ જગતનાં નવાં વિકસતાં ક્ષેત્રોમાં રોજગારીની તકો ઝડપવામાં મદદરૂપ થશે તેવી અપેક્ષા છે, જેમાં વિદેશમાં ઊભી થતી તકો સામેલ છે.
The National Foundation for Corporate Social Responsibility (NFCSR) at IICA is responsible for Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives. 
આઇઆઇસીએમાં નેશનલ ફાઉન્ડેશન ફોર કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી (એનએફસીએસઆર) કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી (સીએસઆર) પહેલો માટે જવાબદાર છે.
The Foundation has been designed around the new provisions of Companies Act, 2013. 
ફાઉન્ડેશન કંપની કાયદા, 2013ની નવી જોગવાઈઓ આસપાસ ડિઝાઇન કરેલ છે.
The NFCSR conducts various activities in partnership with Corporates in the field of CSR, oriented towards social inclusion. 
એનએફસીએસઆરે સીએસઆરનાં ક્ષેત્રમાં કોર્પોરેટ સાથે ભાગીદારીમાં વિવિધ પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરી છે, જે સામાજિક સર્વસમાવેશકતાલક્ષી છે.
IICA is a think-tank and repository of data and knowledge to support rational decision-making for the policy makers, regulators as well as other stakeholders working in areas related to the corporate sector. 
આઇઆઇસીએ થિંક-ટેંક છે તથા કોર્પોરેટ ક્ષેત્ર સાથે સંબંધિત નીતિનિર્માતાઓ, નિયમનકારો તેમજ અન્ય હિતધારકો માટે તાર્કિક નિર્ણયપ્રક્રિયાને મદદ કરવા આંકડા અને જાણકારીનો ખજાનો છે.
It offers services to stakeholders in the field of corporate laws, corporate governance, CSR, accounting standards, investor education, etc. 
તે કોર્પોરેટ કાયદા, કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ, સીએસઆર, એકાઉન્ટિંગનાં ધારાધોરણો, રોકાણકારોમાં જાગૃતિ વગેરે ક્ષેત્રમાં વિવિધ હિતધારકોને સેવાઓ પ્રદાન કરે છે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi has paid tributes to Maulana Abul Kalam Azad, on his birth anniversary. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીએ મૌલાના અબ્દુલ કલામ આઝાદને તેમની જન્મ જયંતીએ શ્રધ્ધાંજલિ આપી હતી.
“On his birth anniversary, tributes to Maulana Abul Kalam Azad. 
પ્રધાનમંત્રીએ કહ્યું કે, મૌલાના અબ્દુલ કલામ આઝાદને તેમની જન્મ જયંતીએ શ્રધ્ધાંજલિ.
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has given its ex-post facto approval to the Faculty Exchange Agreement signed between the National Defence College, New Delhi and National Defence College, Dhaka, Bangladesh. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદીની અધ્યક્ષતામાં કેન્દ્રિrય મંત્રીમંડળની બેઠકમાં નવી દિલ્હીની નેશનલ ડિફેન્સ કોલેજ અને બાંગ્લાદેશના ઢાકાની નેશનલ ડિફેન્સ કોલેજ વચ્ચે થયેલી ફેકલ્ટી આદાનપ્રદાન સમજૂતીને કાર્યોત્તર મંજૂરી આપવામાં આવી હતી.
The objective of the Agreement is to institutionalize regular exchange programs and establish sustainable mechanisms between the two National Defence Colleges with an aim to enhancing mutual cooperation in the field of national security, development and strategic studies. 
આ સમજૂતીનો ઉદ્દેશ નિયમિત આદાનપ્રદાન કાર્યક્રમોને સંસ્થાગત બનાવવાનો તથા બંને નેશનલ ડિફેન્સ કોલેજ વચ્ચે સ્થાયી વ્યવસ્થા સ્થાપિત કરવાનો છે, જેનો હેતુ રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા, વિકાસ અને વ્યૂહાત્મક અભ્યાસોના ક્ષેત્રમાં પારસ્પરિક સહકાર વધારવાનો છે.
Given the geographical and cultural closeness between the two countries, there are many common challenges like countering terrorism that needs joint action. 
બંને દેશો વચ્ચે ભૌગોલિક અને સાંસ્કૃતિક સામ્યતાને ધ્યાનમાં રાખીએ તો આતંકવાદનો સામનો કરવા જેવા ઘણા સામાન્ય પડકારો માટે સંયુક્ત કાર્યવાહી કરવાની જરૂર છે.
Hence, there is a need for better coordination and cooperation among the armed forces. 
એટલે સશસ્ત્ર દળો વચ્ચે શ્રેષ્ઠ સંકલન અને સહકારની જરૂર છે.
The exchange of faculty members of the premier institutes will help to bring symmetry in the capacities of the armed forces and contribute to countering and managing common threats and challenges much better. 
આ બંને ટોચની સંસ્થાઓના ફેકલ્ટી સભ્યોના આદાનપ્રદાનથી સશસ્ત્ર દળોની ક્ષમતામાં વધારો કરવામાં અને પડકારોને વધુ સારી રીતે ઝીલવામાં મદદ મળશે.
Prime Minister Narendra Modi will visit Kochi in Kerala on 27 January, 2019. 
પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી 27 જાન્યુઆરી, 2019નાં રોજ કેરળમાં કોચીની મુલાકાત લેશ.
During the visit, he will unveil the plaque to mark the dedication to the nation of Integrated Refinery Expansion Complex, BPCL Kochi on January 27,2019. 
આ મુલાકાત દરમિયાન કોચીમાં બીપીસીએલનું સંકલિત રિફાઇનરી વિસ્તરણ પરિસર દેશને અર્પણ કરશે.
He will also lay foundation stone for Petrochemical Complex at the same venue. 
તેઓ આ જ સ્થળ પેટ્રોકેમિકલ પરિસરનો શિલાન્યાસ પણ કરશે.
PM will inaugurate Mounded Storage Vessel at IOCL LPG bottling plant, Kochi and lay foundation stone for Skill Development Institute at Ettumanoor. 
પ્રધાનમંત્રી આઇઓસીએલ એલપીજી બોટલિંગ પ્લાન્ટ, કોચી ખાતે માઉન્ડેડ સ્ટોરેજ વેસ્સલનું ઉદઘાટન કરશ અને એટ્ટુમનૂરમાં કૌશલ્ય વિકાસ સંસ્થાનો શિલાન્યાસ કરશે.
It will be equipped for production of cleaner Fuels for India. 
આ રિફાઇનરી ભારત માટે સ્વચ્છ ઇંધણનાં ઉત્પાદન માટે સજ્જ હશે.
It will double the production of LPG & diesel and commence production of feedstock for petrochemical projects in this plant. 
એનાથી આ પ્લાન્ટમાં પેટ્રોકેમિકલ પ્રોજેક્ટ્સ માટે એલપીજી અને ડિઝલનું ઉત્પાદન બમણું થશ તથા ફીડસ્ટોકનું ઉત્પાદન શરૂ થશે.
Mounded Storage Vessel, IOCL LPG Bottling Plant, Kochi will have a total storage capacity 4350 MT. 
કોચીનાં આઇઓસીએલ એલપીજી બોટલિંગ પ્લાન્ટનાં માઉન્ડેડ સ્ટોરેજ વેસ્સલ કુલ 4350 એમટીની કુલ સંગ્રહ ક્ષમતા ધરાવશે.
Storage capacity at the plant is enhanced to meet the LPG requirement of nearly 6 days bottling capacity of plant. 
પ્લાન્ટની સંગ્રહ ક્ષમતા પ્લાન્ટની આશરે 6 દિવસની બોટલિંગ ક્ષમતાની એલપીજીની જરૂરિયાત પૂર્ણ કરવા માટે વધારવામાં આવી છે.
It is the safest storage vessel ensuring highest level of safety for plant and adjacent areas. 
આ સુરક્ષિત સ્ટોરેજ વેસ્સલ છે, જે પ્લાન્ટ અને એની આસપાસનાં વિસ્તારો માટે સૌથી વધુ સલામતી સુનિશ્ચિત કરે છે.
LPG receipt through pipeline will bring down movement of LPG tankers on roads. 
પાઇપલાઇન મારફતે એલપીજી પ્રાપ્ત થવાથી માર્ગો પર એલપીજી ટેંકર્સની અવરજવરમાં ઘટાડો થશે.
Skill Development Institute at Ettumanoor backed by the Ministry of Petrochemical & Natural Gas will provide vocational training and enhance employability and entrepreneurship for deserving youth both in oil & gas and other industries. 
પેટ્રોકેમિકલ અને કુદરતી ગેસ મંત્રાલયનાં પીઠબળ સાથે એટ્ટુમનૂરમાં કૌશલ્ય વિકાસ સંસ્થા ઓઇલ અને ગેસ એમ બંને તથા અન્ય ઉદ્યોગોમાં લાયકાત ધરાવતા યુવાનો માટે રોજગારદક્ષતા અને ઉદ્યોગસાહસિકતા વધારવા અને રોજગારલક્ષી તાલીમ પ્રદાન કરશે.
This world class institute will be set up at an eight acre campus allocated by Government of Kerala. 
આ વૈશ્વિક કક્ષાની સંસ્થા કેરળ સરકાર દ્વારા ફાળવવામાં આવેલા આઠ એકરનાં પરિસરમાં સ્થાપિત કરવામાં આવશે.
It will have a capacity to skill around 1000 youth per year in 20 different skills. 
એની ક્ષમતા 20 જુદા-જુદા કૌશલ્યોમાં દર વર્ષે આશરે 1000 યુવાનોને કૌશલ્ય આપવાની હશે.
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today chaired his fifteenth interaction through PRAGATI – the ICT-based, multi-modal platform for Pro-Active Governance and Timely Implementation. 
તમામ આયોજનોનું સમયસર અમલીકરણ થઈ શકે અને પરિવર્તન લાવવા માટે સક્રિયપણે રાજકીય કારભાર ચલાવી શકાય (પ્રો એક્ટિવ ગવર્નન્સ) તે માટેના આઈસીટી આધારિત મલ્ટી મોડેલ પ્લેટફોર્મ ‘પ્રગતિ’ના માધ્યમથી વિચારોનું આદાનપ્રદાન કરવા માટેના 15મા સત્રના ચેરમેન તરીકે બુધવારે પ્રધાનમંત્રી શ્રી નરેન્દ્ર મોદી ઉપસ્થિત રહ્યા હતા.
The Prime Minister reviewed the progress towards handling and resolution of grievances related to income tax administration. 
આ સત્રમાં પ્રધાનમંત્રીએ આવકવેરા વિભાગ દ્વારા કરવામાં આવતા વહીવટના સંદર્ભમાં કરદાતાઓ દ્વારા મોટી સંખ્યામાં કરવામાં આવી રહેલી ફરિયાદો અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરવામાં આવી હતી અને આ ફરિયાદો ઉકેલવાની દિશામાં કેટલી પ્રગતિ થઈ છે તેનું પુનરવલોકન કર્યું હતું.
Expressing concern over the large number of grievances being expressed by taxpayers, the Prime Minister said that a mechanism should be set up to deal with them. 
પ્રધાનમંત્રીએ આ બાબતના સંદર્ભમાં કહ્યું હતું કે આ સમસ્યાના ઉકેલ માટે એક મિકેનિઝમ-યંત્રણા-સિસ્ટમ ઊભી કરવાની જરૂર છે.
He also urged the concerned officials to use technology to the maximum extent possible, to ensure speedy resolution of issues. 
આ સમસ્યાઓનો વહેલામાં વહેલો ઉકેલ લાવી શકાય તે માટે વધુમાં વધુ શક્ય હોય ત્યાં સુધી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવા તેમણે આવકવેરાના અધિકારીઓને અનુરોધ પણ કર્યો હતો.
The Prime Minister reviewed the progress towards implementation of the Pradhan Mantri Khanij Kshetra Kalyan Yojana. 
આ બેઠક દરમિયાન પ્રધાનમંત્રીએ પ્રધાનમંત્રી ખનીજ ક્ષેત્ર કલ્યાણ યોજનાના અમલીકરણની બાબતમાં કેટલી પ્રગતિ થઈ છે તેનું પણ પુનરવલોકન કર્યું હતું.
It was noted that an amount of Rs. 3214 crore has been collected so far by the 12 mineral-rich States, and a much larger amount is expected to be collected in due course. 
દેશના ખનીજ સમૃદ્ધ 12 રાજ્યો દ્વારા અત્યાર સુધીમાં રૂપિયા 3214 કરોડ એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હોવાની બાબતની પણ આ બેઠકમાં નોંધ લેવામાં આવી હતી.
My dear countrymen, Namaskar to all of you! 
મારા પ્રિય દેશવાસીઓ, આપ સહુને નમસ્કાર.
It is now a full three years since I started speaking to you over “Mann Ki Baat”. 
આકાશવાણીના માધ્યમથી મન કી બાત કરતાં કરતાં ત્રણ વર્ષ પૂર્ણ થઈ ગયા.
This is the 36th episode today. 
આજે આ 36 મો એપીસોડ છે.
“Mann Ki Baat” has provided me with a unique opportunity to get connected with various feelings and positive energy of the country; emotions of our people which include their desires, expectations and at times, even grievances, which come to their minds. 
મન કી બાત એક પ્રકારથી ભારતની જે સકારાત્મક શક્તિ છે, દેશના ખૂણે-ખૂણામાં જે ભાવનાઓ પડેલી છે, ઈચ્છાઓ છે, અપેક્ષાઓ છે, ક્યાંક-ક્યાંક ફરિયાદો પણ છે – એક જનમાનસમાં જે ભાવ ઉમટી રહ્યા હોય છે, મન કી બાતે, એ દરેક ભાવનાઓ સાથે મને જોડાવાનો એક અદભુત અવસર આપ્યો છે અને મેં ક્યારેય એમ નથી કહ્યું કે મારા મનની વાત છે.
And I have never said that these are the expressions of my mind; Mann Ki Baat reflects our countrymen’s minds, their expressions, their expectations. 
આ મન કી બાત દેશવાસીઓના મન સાથે જોડાયેલી છે, તેમના ભાવ સાથે જોડાયેલી છે, તેમની આશા-અપેક્ષાઓ સાથે જોડાયેલી છે.
And when I say things in Mann Ki Baat, people from across the country send their ideas, experiences and feelings to me. 
અને જ્યારે મન કી બાતમાં જે વાતો હું જણાવું છું તે વાતો દેશના દરેક ખૂણેથી લોકો મારા સુધી પહોંચાડે છે, આપને તો કદાચ હું બહુ ઓછી વાતો કહી શકું છું પરંતુ મને તો ભરપૂર ખજાનો મળી જાય છે.
I am probably not able to convey all these to you but still I get a treasure-full of ideas over e-mail, over telephone, over mygov. or over NarendraModiApp. 
ઈ-મેલ દ્વારા, ટેલિફોન દ્વારા, mygov દ્વારા નરેન્દ્ર મોદી એપ દ્વારા, કેટલી બધી વાતો મારા સુધી પહોંચે છે.
I receive a multitude of such ideas and suggestions. 
મોટા ભાગની તો તેમાંથી મને પ્રેરણા આપનારી હોય છે.
Most of these are inspiring to me. 
ઘણી તો સરકારમાં સુધારા માટે હોય છે.
There are personal grievances and complaints and sometimes attention is drawn to community problems. 
ક્યાંક વ્યક્તિગત ફરિયાદ પણ હોય છે તો ક્યારેક સામૂહિક સમસ્યા પ્રત્યે ધ્યાન આકર્ષિત કરવામાં આવે છે.
I just take half an hour of your time in a month but people keep sending suggestions, ideas and other material over Mann Ki Baat during all 30 days of the month. 
અને હું તો મહિનામાં એકવાર આપનો અડધો કલાક લઉ છું પરંતુ લોકો ત્રીસેય દિવસ મન કી બાત ઉપર તેમની વાત પહોંચાડતા હોય છે.
And, the result of this whole exercise is that the government has started realizing the sensitivities and powerful ideas of the people of far off places. 
અને તેનું પરિણામ એ આવ્યું કે સરકારમાં પણ સંવેદનશીલતા, દૂર-દૂરના સમાજમાં કેવીકેવી શક્તિઓ પડી છે, તેના પર તેનું ધ્યાન પડવું, એ સહજ અનુભવ મળી રહ્યો છે.
And, this is why the three-year journey of Mann Ki Baat is in fact a journey of our countrymen, their emotions and their feelings. 
અને એટલે જ મન કી બાતની ત્રણ વર્ષની આ યાત્રા દેશવાસીઓની ભાવનાઓની, અનુભૂતિની એક યાત્રા છે.
I am thankful to our countrymen for having provided me an opportunity to understand the feelings of the common man. 
અને કદાચ આટલા ઓછા સમયમાં દેશના સામાન્ય વ્યક્તિના ભાવને જાણવાનો-સમજવાનો મને જે અવસર મળ્યો છે અને તેના માટે હું દેશવાસીઓનો ખૂબ આભારી છું.
In Mann Ki Baat, I have always remembered one sentence of Acharya Vinoba Bhave. 
મન કી બાતમાં મેં હંમેશા આચાર્ય વિનોબા ભાવેની એ વાતને યાદ રાખી છે, આચાર્ય વિનોબા ભાવે હંમેશા કહેતા હતા કે અ-સરકારી, અસરકારી.
He always used to say ‘A- sarkari, Asarkari’, meaning non government is effective. 
મેં પણ મનની વાતને, આ દેશના લોકોને કેન્દ્રમાં રાખવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.
And I am sure that this brainstorming could be useful for Mann Ki Baat in future and will infuse a new energy into it. 
અને મને વિશ્વાસ છે કે આ વિચાર-વિમર્શ ભવિષ્યમાં મન કી બાત માટે પણ ઉપયોગી થશે, તેમાં એક નવી ચેતના, નવી ઉર્જા પ્રાપ્ત થશે.
And, in one episode of Mann Ki Baat I had said that while having our food, we must also be conscious of consuming only as much as we need and see to it that there is no wastage. 
મેં જ્યારે એકવાર મન કી બાત માં કહ્યું હતું કે આપણે ભોજન કરતી વખતે ચિંતા કરવી જોઈએ કે જેટલી જરૂરિયાત છે તેટલું જ લઈએ, આપણે તેને બરબાદ ન કરીએ.
Once, in Mann Ki Baat, I had mentioned about a retired teacher from Maharashtra Shriman Chandrakant Kulkarni who donated 51 post – dated cheques of Rs. 5,000/- each for the cleanliness drive out of his total monthly pension of Rs. 16,000/-. 
એકવાર મેં મન કી બાતમાં મહારાષ્ટ્રના એક નિવૃત્ત શિક્ષક શ્રીમાન ચંદ્રકાન્ત કુલકર્ણીની વાત કરી હતી, જે તેમના પેન્શનમાંથી, સોળ હજાર રૂપિયાનું પેન્શન મળતું હતું તેમાંથી પાંચ હજાર રૂપિયા તેઓએ ૫૧ Post-dated cheque આપીને સ્વચ્છતા માટે તેમણે દાન આપ્યું હતું.
And then I saw that a lot many people came forward to donate for this cause. 
અને ત્યારબાદ તો મેં જોયું કે સ્વચ્છતા માટે આવા પ્રકારનું કામ કરવા માટે કેટલાય લોકો આગળ આવ્યા.
Once, I saw a selfie of a sarpanch with a daughter and referred to the same in Mann Ki Baat. 
એકવાર મેં હરિયાણાના એક સરપંચની ‘selfie with daughter’ જોઈ અને મેં મન કી બાતમાં બધાની સામે વાત મૂકી.
In no time, “Selfie with Daughter” became a big campaign not only in India but across the whole world. 
જોત-જોતામાં ન માત્ર ભારતમાં પરંતુ આખા વિશ્વમાં ‘selfie with daughter’ એક મોટું અભિયાન ચાલી નીકળ્યું.
This is not only an issue of social media. 
આ માત્ર સોશિયલ મીડિયાનો મુદ્દો નથી.
It became an incident to create a new self-confidence and a feeling of self pride in every daughter. 
દરેક દિકરીમાં એક નવો આત્મવિશ્વાસ, નવો ગર્વ પેદા કરનારી આ ઘટના બની.
Every parent started feeling that they should take a selfie with their daughter. 
દરેક માં-બાપને લાગ્યું કે હું પણ મારી દિકરી સાથે સેલ્ફી લઉં.
Every daughter started regaining her own self confidence & self esteem. 
દરેક દિકરીને લાગવા લાગ્યું કે મારું કોઈ મહાત્મ્ય છે, મારું કોઈ મહત્વ છે.
I was in a meeting with the Tourism Department recently. 
ગત દિવસોમાં હું ભારત સરકારના ટુરિઝમ વિભાગ સાથે બેઠો હતો.
I asked people who were planning to go travelling that where-ever they visit ‘Incredible India’, they must send photographs of those places. 
મેં જ્યારે tour પર જનારા લોકોને કહ્યું કે તમે જ્યાં પણ જાઓ, incredible India પર ત્યાંનો એક ફોટો મોકલો.
Lakhs of photographs from every corner of India were received which actually became a treasure for those working in the tourism sector. 
ભારતના દરેક ખૂણાની લાખો છબીઓ, એક રીતે ટુરીઝમ ક્ષેત્રમાં કામ કરતા લોકોની બહુ મોટી અમાનત બની ગઈ.
I’ve experienced through ‘Mann Ki Baat’ that even a tiny incident can launch a massive campaign. 
નાની અમથી ઘટના કેટલું મોટું આંદોલન શરૂ કરી દે છે તે મન કી બાતમાં મેં અનુભવ કર્યો છે.
Today I felt like sharing it, since I thought that it has been three years, and events & incidents over those three years ran across my mind. 
આ બધી વાતો કહેવાનું આજે મન થયું કારણ કે જ્યારે વિચારી રહ્યો હતો કે ત્રણ વર્ષ થઈ ગયા, તો ગત ત્રણ વર્ષની કેટલીયે ઘટનાઓ મારા મનમાં છવાઈ ગઈ.
The nation is always ready to move in the right direction. 
સાચી દિશામાં જવા માટે દેશ સતત અગ્રેસર છે.
Every citizen of the country wants to do something for the benefit of others, for social good, for the country’s progress. 
દેશનો દરેક નાગરિક બીજાની ભલાઈ માટે, સમાજના સારા માટે, દેશની પ્રગતિ માટે કંઈક ને કંઈક કરવા માગે છે એ મારા ત્રણ વર્ષના મન કી બાતના અભિયાનમાં મેં દેશવાસીઓ પાસેથી જાણ્યું છે, સમજ્યું છે, શીખ્યું છે.
This is what I gathered, learnt and understood from our countrymen during three years of the Mann Ki Baat campaign. 
કોઈપણ દેશ માટે આ બહુ મોટી મૂડી હોય છે, એક બહુ મોટી તાકાત હોય છે.
This is the most valuable capital and enormous strength for any country. 
હું હ્રદયપૂર્વક દેશવાસીઓને નમન કરું છું.
I heartily bow to my countrymen. 
મેં એકવાર મન કી બાતમાં ખાદીના વિષય પર ચર્ચા કરી હતી.
In one episode of Mann Ki Baat I had discussed about Khadi and Khadi is not a fabric but an idea, a principle. 
અને ખાદી એક વસ્ત્ર નથી, વિચાર છે.
I have noticed that these days interest in Khadi has increased very much and I had just said that I was not asking people to makeover into wearing Khadi permanently; rather, since there are a number of fabrics then why not Khadi also be one of the fabrics of your choice? 
અને મેં જોયું કે હમણાંથી ખાદી પ્રત્યે રૂચી ઘણી વધી છે અને મેં સ્વાભાવિક રૂપથી કહ્યું હતું કે હું કઈ ખાદીધારી બનવાનું નથી કહી રહ્યો પરંતુ વિવિધ પ્રકારના ફેબ્રિક હોય છે તો એક ખાદી કેમ ન હોય ?
Sale of Khadi has increased and as a result of this, the poor man’s household has directly got connected to employment. 
ખાદીનું વેચાણ વધ્યું છે અને તેને કારણે ગરીબોના ઘરમાં સીધેસીધો રોજગારીનો નાતો જોડાઈ ગયો છે.
Discount is offered on Khadi from 2nd October and people get quite a good rebate. 
૨ ઓક્ટોબરથી ખાદીમાં discount આપવામાં આવે છે, કેટલીયે છૂટ આપવામાં આવે છે.
I once again urge that we should try and take forward the Khadi movement. 
હું ફરી એકવાર આગ્રહ કરીશ કે ખાદીનું જે અભિયાન ચાલ્યું છે તેને આપણે વધુ આગળ ચલાવીએ અને વધારીએ.
We should follow the spirit of helping the poor to be able to light a Diwali lamp. 
ખાદી ખરીદીને ગરીબના ઘરમાં દિવાળીના દીવા પ્રગટાવીયે, એ ભાવ સાથે આપણે કામ કરીએ.
The poor of our country will derive strength from this and we must do it. 
આપણા દેશના ગરીબને આ કાર્યથી એક તાકાત મળશે અને આપણે તે કરવું જોઈએ.
The increasing interest in Khadi has infused a new thinking in those working in the Khadi sector as well as those connected, in any way, with Khadi. 
અને આ ખાદી પ્રત્યે રૂચી વધવાને કારણે ખાદીના ક્ષેત્રે કામ કરનારાઓમાં, ભારત સરકારમાં ખાદી સંબંધિત લોકોમાં એક નવી રીતે વિચારવાનો ઉત્સાહ પણ વધ્યો છે.
How do we bring in new technology, how do we increase productivity, how do we introduce looms driven by solar power? 
નવી ટેકનોલોજી કેવી રીતે લાવીએ, ઉત્પાદન ક્ષમતા કેવી રીતે વધારીએ, solar-હાથશાળ કેવી રીતે લઈ આવીએ ?
How do we rejuvenate our traditional heritage which was lying inactive for 20, 25 or 30 years? 
જૂના વારસાઓ જે હતા, જે બિલકુલ ૨૦-૨૦, ૨૫-૨૫, ૩૦-૩૦ વર્ષોથી બંધ પડ્યા હતા, તેને પુનઃજીવીત કેવી રીતે કરી શકાય.
Sewapuri Khadi Ashram at Varanasi in Uttar Pradesh was lying closed for 26 years but has got a fresh lease of life now. 
ઉત્તર પ્રદેશના વારાણસી સેવાપુરમાં, સેવાપુરીનો ખાદી આશ્રમ 26 વર્ષોથી બંધ પડ્યો હતો, પરંતુ આજે પુનઃજીવીત થઈ ગયો છે.
A number of thoughts were implemented. 
અનેક પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓને જોડવામાં આવી.
New employment opportunities were created for a number of people. 
અનેક લોકોને રોજગારના નવા અવસર પેદા કરવામાં આવ્યા.
Khadi Gramodyog revived its training centre at Pampore in Kashmir and in this sector Kashmir has so much to offer. 
કાશ્મીરમાં પંપોરમાં ખાદી અને ગ્રામોદ્યોગે તેના બંધ પડેલા પ્રશિક્ષણ કેન્દ્રને ફરીથી શરૂ કર્યો અને કાશ્મીર પાસે તો આ ક્ષેત્રે આપવા માટે ઘણું બધું છે.
With the reopening of this training centre, the new generation will get a boost in jobs in manufacturing , in weaving, in creating new things and it feels so good to see that even big corporate Houses have started including Khadi items as Diwali gifts. 
હવે આ પ્રશિક્ષણ કેન્દ્ર ફરીથી શરૂ થવાને કારણે નવી પેઢીને આધુનિક ઢબે નિર્માણ કાર્ય કરવામાં, વણાટ કામ કરવામાં, નવી વસ્તુઓ બનાવવામાં એક મદદ મળશે અને મને ઘણું સારું લાગી રહ્યું છે કે મોટા-મોટા Corporate house પણ દિવાળીમાં જ્યારે ભેટ આપે છે તો હવે ખાદીની વસ્તુઓ આપવા લાગ્યા છે.
Even people have started exchanging Khadi items as gifts. 
લોકોએ પણ એકબીજાને ભેટ સ્વરૂપે ખાદીની વસ્તુઓ આપવાની શરૂ કરી છે.
We now experience how something grows naturally. 
એક સહજ ભાવથી વસ્તુ કેવી રીતે આગળ વધે છે તે આપણે બધા અનુભવ કરીએ છીએ.