natgillin/translations-raw huggingface dataset:
) Council Directive 89/391/EEC of 12 June 1989 on the introduction of measures
Toimenpiteistä työntekijöiden turvallisuuden ja terveyden parantamisen edistämiseksi työssä 12 päivänä kesäkuuta 1989 annettu neuvoston direktiivi 89/391/ETY.
Taking diversity issues seriously and having a positive commitment.
Suhtaudutaan moninaisuutta koskeviin kysymyksiin vakavasti ja korostetaan myönteistä asialle omistautumista.
Avoiding making prior assumptions about what the hazards are and who is at risk.Valuing the diverse workforce as an asset (and not as a problem).
Vältetään esittämästä ennakkokäsityksiä vaaratekijöiden luonteesta ja niiden kohteena olevista työntekijöistä. Pidetään työvoiman moninaisuutta etuna (eikä ongelmana).
Considering the entire workforce, including cleaners, receptionists, maintenance workers, temporary agency workers, part-time workers, etc.Adapting work and preventive measures to workers.
Otetaan huomioon kaikki työntekijät, mukaan lukien siivoojat, vastaanottovirkailijat, kunnossapitotyöntekijät, tilapäistyöntekijät, osa-aikatyöntekijät jne.
to encourage improvements in the safety and health of workers at work.
Sovitetaan työ ja ennalta ehkäisevät toimet työntekijöiden mukaan.
HEALTHY WORKPLACESGOOD FOR YOU.
TERVEELLINEN TYÖ
Inclusive risk assessment should take a participatory approach, involving the workers concerned and based on an examination of the real work situation.
■ a n t suoraan koskee: työntekijät, työntekijöiden edustajat, työneuvostot, johto, työturvallisuuden ja työterveyden asiantuntijat, urakoitsijat tai alihankkijat jne.
Good practice examples of inclusive risk assessment feature a mixture of preventive measures (adapting the work to the individual, adapting to technical progress, giving appropriate instructions to workers, providing specific training, etc.).
Tapaustutkimus – Tuottava ikääntyminen – Vuorotyösuunnittelua koskeva uudistus Polyfeltissä (nyt TenCate) Itävallassa y s - j
The management and works council of a chemical plant in Austria faced the problems of intensive shift work, an ageing workforce and a low retirement age.
Itävallassasijaitsevankemiallisenlaitoksenjohdollaja työneuvostolla oli intensiiviseen vuorotyöhön, ikääntyvään työvoimaanjaalhaiseeneläkeikäänliittyviäongelmia.
In a participatory process, a new shift schedule was developed with the help of occupational safety and health experts.
Osallistuvassa prosessissa laadittiin uusi vuorotyösuunnitelma työterveys- ja työturvallisuusasiantuntijoiden avulla.
The result was a win–win situation for all.
Tuloksena oli tilanne, jossa kaikki osapuolet hyötyivät.
Fewer weekly working hours, fewer night shifts and longer shift breaks are the main benefits for the employees.
Työntekijöiden osalta keskeisethyödytolivatviikkotyötuntienjayövuorojen väheneminen sekä työtaukojen piteneminen.
Higher productivity, later retirement and an improved image as a good employer are among the benefits enjoyed by the company.
Yritys puolestaan hyötyi korkeammasta tuottavuudesta, myöhäisemmästä eläkeiästä ja siitä, että yrityksen maine hyvänä työnantajana parani.
—Adopting more ergonomic tools and instruments (that can be adapted to the specificities of each worker regardless of their size and characteristics).
Tapaustutkimus – Vammaisten työntekijöiden työhön integroinnin edistäminen Fordilla Saksassa
The objective of this project was to integrate workers with disabilities and to reintegrate workers into the production process after extended sick leave.
Tämän hankkeen tarkoituksena oli integroida vammaiset työntekijät työhön ja palauttaa työntekijät tuotantoprosessiin pitkän sairausloman jälkeen.
The company set up a disability management team with management representatives and employees, carried out a risk assessment using the integration of people with disabilities into the working environment (IMBA) tool, individual medical care and individual ability checks, and used the findings for the workplace design.
Yritys perusti johdon edustajien ja työntekijöiden kanssa työrajoitteisuuden käsittelyryhmän, suoritti riskinarvioinnin työkyvyn ja työn vaatimusten arviointivälineen (IMBA), yksilöllisen lääkehoidon ja yksilöllisten työkykytarkastusten avulla ja käytti arvioinnin tuloksia työpaikkasuunnitteluun.
Further problems had been evaluated via questionnaires.
Ongelmia on käsitelty myös kyselyjen avulla.
So far about 500 workers have been reintegrated into the production process.
Tähän mennessä noin 500 työntekijää on palautettu tuotantoprosessiin.
The project has won several awards.
Hanke on voittanut useita palkintoja.
How to obtain the report
Mistä raportin saa?
The full report is available in English on the Agency’s website at: http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TE7809894ENC/view where it can be downloaded free of charge.
Raportti on luettavissa kokonaisuudessaan englanninkielisenä viraston www-sivustolla osoitteessa http://osha.europa.eu/en/publications/reports/TE7809894ENC/view, josta sen voi ladata maksutta.
This factsheet is available in all EU languages at: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets/87/view
Tämä tiedote on saatavissa kaikilla EU:n kielillä seuraavassa osoitteessa: http://osha.europa.eu/en/publications/factsheets/87/view
‘Healthy Workplaces. Good for you.
”Terveellinen työ – Yhteinen etu!
Good for business. A European campaign on risk assessment’ is the theme for the European campaign 2008/09 being run by the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) in more than 30 countries including all EU Member States.
Euroopan riskienarviointikampanja” on vuosina 2008–2009 aiheena Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviraston (EU-OSHA) yli 30 maassa, mukaan lukien kaikki EU:n jäsenvaltiot, toteuttamassa kampanjassa.
This factsheet has been produced to support the campaign.
Tämä tiedote on laadittu kampanjan tueksi.
This may be provided by occupational safety and health services and authorities, health professionals, safety professionals and ergonomists, disability or migrants’ organisations, etc.
Sarjan muut tiedotteet ovat osoitteessa http://osha.europa.eu/topics/riskassessment, jossa on myös lisätietoa riskinarvioinnista.
Good practice examples of inclusive risk assessment show that, for any preventive action to be effective, it is essential to involve the whole range of actors directly concerned: workers and workers’ representatives, works councils, management, occupational safety and health experts, contractors or subcontractors, etc.
Tätätietolähdettäkehitetäänjapäivitetäänjatkuvasti. http://hw.osha.europa.eu on suora linkki eurooppalaiseen kampanjaan. Kampanjan toteutuksesta Suomessa löytyy tietoa osoitteesta http://www.riskithaltuun.fi
Other factsheets in the series and further information on risk assessment are available at http://osha.europa.eu/topics/ riskassessment This resource is being continually developed and updated. http://hw.osha.europa.eu is the direct link to the European campaign.
Yhdistetääntyöterveys-jatyöturvallisuuskysymykset työpaikkojen tasa-arvotoimiin, myös tasa-arvosuunnitelmiin ja syrjimättömyyspolitiikkaan. Annetaan asianmukaista koulutusta ja tietoa työterveys- ja työturvallisuusriskeihin liittyvistä moninaisuuskysymyksistä riskinarvioijille, johtajille, päälliköille, työsuojeluvaltuutetuille jne.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Belgium, 2009 http://osha.europa.eu
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan. Printed in Belgium, 2009 http://osha.europa.eu
Safe maintenance — Safe workers
Kunnossapidon turvallisuus – Työntekijöiden turvallisuus
Definition nition
Määritelmä
OSH outcomes of maintenance
Kunnossapidon vaikutukset työterveyteen ja työturvallisuuteen
Whether the task is small or big, it can have a serious impact on the safety and health, not only of the workers performing it, but also on others, as shown in the following examples:
Laitteiden, laitosten, rakennusten tai kuljetusvälineiden kunnossapitoon sisältyy teknisiä, hallinnollisia ja johdon toimia, joilla pyritään säilyttämään tai palauttamaan niiden toimintakyky (1) ja estämään vikaantuminen tai toimintakyvyn heikkeneminen. Kunnossapitotoimiin kuuluu
Maintenance of equipment, plant, buildings or means of transport includes technical, administrative and managerial actions intended to keep it in, or restore it to, a state in which it can perform the required function1, protecting it from failure or decline. Maintenance activities include:
Työn laajuudesta riippumatta kunnossapitotyöllä voi olla vakavia seurauksia, ei pelkästään kunnossapitotöitä suorittavien työntekijöiden, vaan myös muiden turvallisuudelle ja terveydelle, kuten seuraavista esimerkeistä käy ilmi:
An accident/injury may occur during the maintenance process — workers performing maintenance on a machine can be injured if the machine is accidentally switched on, they may be exposed to radiation or dangerous substances, be hit by a moving part of the machine or be at risk of developing an MSD.
Onnettomuus/vahinko voi tapahtua kunnossapitoprosessin aikana. Työntekijät, jotka tekevät koneeseen liittyviä kunnossapitotöitä, voivat loukkaantua, jos kone käynnistetään vahingossa, he voivat altistua säteilylle tai vaarallisille aineille, koneen liikkuva osa voi osua heihin, tai he voivat altistua TULE-sairauksille.
Poor quality maintenance can cause safety problems — using the wrong parts for replacement or repair may result in serious accidents and injuries to workers as well as damage the equipment.
Kunnossapidon huono laatu voi aiheuttaa turvallisuusongelmia. Väärien osien käyttö korjauksissa tai vaihdoissa voi aiheuttaa vakavia onnettomuuksia ja vammoja työntekijöille sekä vahinkoa laitteille.
inspection testing measurement replacement adjustment repair fault detectionreplacement of partsservicing
tarkastus testaus mittaus vaihto säätö korjaus vian havaitseminenosien vaihtohuolto.
A very common activity exposing workers to various hazards
Esimerkiksi varaston vaurioituneen lattian korjaamatta jättäminen voi aiheuttaa trukkionnettomuuden sekä vahingoittaa kuljettajaa, muita lähellä olevia ja siirrettäviä tavaroita.
Maintenance is carried out in every workplace and in all industry sectors.
Jokaisella työpaikalla alasta riippumatta tehdään kunnossapitotöitä.
It is included in the everyday duties of most workers, not just maintenance technicians and engineers.
Ne kuuluvat useimpien työntekijöiden – ei pelkästään kunnossapitoteknikoiden ja -insinöörien – jokapäiväisiin työtehtäviin.
Workers involved in maintenance activities may be at risk of developing: musculoskeletal disorders (MSDs), when performing tasks involving bending and awkward postures, occasionally in difficult environmental conditions (e.g. cold); respiratory problems related to exposure to asbestos — while maintaining old buildings or industrial installations; skin and respiratory diseases due to contact with dangerous substances — greases, solvents, corrosives and dusts, including carcinogenic wood dusts; asphyxiation in confined spaces;
Kunnossapitotöitä tekevät työntekijät voivat altistua tuki- ja liikuntaelinten sairauksille (TULES), kun he suorittavat työtehtäviä, joihin liittyy kumartumista ja vaikeita asentoja joskus jopa vaikeissa ympäristöolosuhteissa (esimerkiksi kylmässä) hengitysongelmille, jotka liittyvät asbestille altistumiseen vanhojen rakennusten tai teollisuuslaitosten kunnossapidon yhteydessä iho- ja hengityselinsairauksille, jotka johtuvat kosketuksesta vaarallisten aineiden, kuten rasvojen, liuottimien, syövyttävien aineiden ja pölyn, sekä syöpää aiheuttavan puupölyn kanssa tukehtumiselle suljetuissa tiloissa sairauksille, jotka johtuvat altistumisesta biologisille vaaroille – kuten hepatiitti A tai legionellabakteeri.
They also face accident risks of many types, including falls and being hit by a piece of machinery.
He altistuvat myös erilaisille tapaturmariskeille, mukaan lukien putoamiset ja törmäykset koneen osiin.
Maintenance is a process that starts before the task itself begins, and finishes when the work has been checked, signed off and the task documentation has been completed.
Kunnossapitotyöt vaihtelevat erittäin pienistä töistä, kuten hehkulampun tai tulostimen väriainekotelon vaihdosta, suuriin töihin, kuten voimalaitoksen määräaikaishuoltoon.
Participation of workers and/or their representatives in all stages and aspects of this process increases not only the safety of the process, but also the quality of work.
Kunnossapito on prosessi, joka alkaa, ennen kuin itse työ aloitetaan, ja päättyy, kun työ on tarkastettu ja hyväksytty ja työtä koskevat asiakirjat on laadittu.
Maintenance activities range from very minor, such as replacement of a light bulb or the toner in a printer, to major, such as periodic inspection of a power plant.
Työntekijöiden ja/tai heidän edustajiensa osallistuminen kaikkiin prosessiin liittyviin vaiheisiin ja tilanteisiin parantaa sekä prosessin turvallisuutta että työn laatua.
The five steps to safe maintenance are further explained hereunder.
Turvallisen kunnossapidon viittä vaihetta selvitetään tarkemmin jäljempänä.
Planning of maintenance
Kunnossapidon suunnittelu
Use the appropriate equipment u r o p e an A
Käytä asianmukaisia laitteita u r o o p a n t
The employer must conduct a risk assessment for the activity, and involve workers in this process. The following points have to be considered: g en c
Työnantajan on suoritettava työn riskien arviointi ja otettava työntekijät mukaan tähän prosessiin.
The scope of the task: what needs to be done, how much time is needed for the task, how other workers and activities will be affected at the workplace; y for S
Seuraavat seikat on otettava huomioon: y ö t työn laajuus: mitä on tehtävä, miten paljon aikaa tarvitaan työn suorittamiseen, miten työ vaikuttaa muihin työntekijöihin ja muuhun toimintaan työpaikalla e r v e y s - ja t
The identification of the hazards: for example electricity, exposure to dangerous substances, presence of dust/asbestos in the air, confined space, moving parts of machinery, falling from or through something, heavy objects to be moved, parts difficult to reach or to access;
Kunnossapitotöitä suorittavilla työntekijöillä on oltava asianmukaiset välineet ja laitteet, jotka saattavat olla erilaisia kuin tavallisesti käytettävät välineet ja laitteet.
Workers performing maintenance tasks should have the appropriate tools and equipment, which may be different from those normally used.
He saattavat työskennellä tavanomaisista työpisteistä poikkeavilla alueilla ja altistua monille vaaroille.
They may be working in areas that are not normal workstations and be exposed to many hazards.
Näin ollen heillä on oltava myös tarkoituksenmukaiset henkilösuojaimet.
Therefore, they must also have appropriate PPE. For example, workers cleaning or replacing filters on extraction ventilation may be exposed to concentrations of dust much higher than normal for that workplace.
Esimerkiksi työntekijät, jotka puhdistavat tai vaihtavat pölyimulaitteen suodattimia, voivat altistua pölypitoisuuksille, jotka ovat paljon korkeammat kuin yleensä kyseisellä työpaikalla.
Access to these filters, frequently located in the roof area, has to be made safe as well.
Näihin suodattimiin (jotka sijaitsevat usein kattoalueella) pääsy on myös tehtävä turvalliseksi.
The tools needed for the job and PPE identified in the planning and in risk assessment have to be available (together with instructions on how to use them, if required) and used.
Työssä tarvittavien välineiden suunnittelussa ja riskinarvioinnissa yksilöityjen henkilösuojainten (sekä tarvittaessa niiden käyttöohjeiden) on oltava saatavilla ja niitä on käytettävä.
Safe work practices developed in the planning stage have to be followed y and Health a
vaarojen tunnistaminen: esimerkiksi sähkö, altistuminen vaarallisille aineille, ilmassa oleva pöly/asbesti, suljettu tila, koneen liikkuvat osat, putoaminen jostakin tai jonkin läpi, siirrettävät raskaat kohteet ja osat, joihin on vaikea päästä käsiksi
What is needed for the activity: skills and number of workers doing the job, who will be involved, what the roles of individual persons are (responsibilities for contacts with the workers of the contractor or host employer, managing the tasks, who to report possible problems to), tools that have to be used, personal protective equipment (PPE) and other measures to protect workers (e.g. scaffolding, monitoring equipment) that may be needed;
Suunnitteluvaiheessa kehitettyjä turvallisia työkäytäntöjä on noudatettava y ö t u r v a l l is u u s v i r mitä tarvitaan työn tekemistä varten: taidot ja työntekijöiden määrä, kuka osallistuu, mitkä ovat yksittäisten henkilöiden tehtävät (yhteydet urakoitsijan tai isäntätyönantajan työntekijöihin, töiden johtaminen, kenelle ilmoitetaan mahdollisista ongelmista), käytettävät työvälineet, henkilösuojaimet ja muut tarvittavat toimenpiteet työntekijöiden suojaamiseksi (esimerkiksi telineet, valvontalaitteet)
The work plan should be followed even when there is time pressure: shortcuts could be very costly and may lead to accidents, injuries, or damage to property.
Työsuunnitelmaa on noudatettava myös silloin, kun on kiire: oikaiseminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa onnettomuuksia, vammoja tai omaisuusvahinkoja.
It may be necessary to notify supervisors and/or consult with other specialists should anything unexpected happen.
Jos jotain odottamatonta tapahtuu, on ehkä tarpeen ilmoittaa esimiehille ja/tai neuvotella muiden asiantuntijoiden kanssa.
It is very important to remember that exceeding the scope of one’s own skills and competence may result in a very serious accident.
On hyvin tärkeää muistaa, että omien taitojen ja pätevyyksien yliarvioiminen voi johtaa erittäin vakavaan onnettomuuteen.
The work has to be checked
Tämä on erityisen tärkeää, jos kunnossapitotöitä tekevät alihankkijat.
The training/information that has to be provided for workers involved in the task, as well as those working around them, about the task (to ensure competence of workers and their safety), the ‘chain of command’ and any procedures that will be used during the activity, including the reporting of problems.
On varmistettava, että työ on saatu päätökseen, että huollettu kohde on turvallinen ja että kaikki syntynyt jätemateriaali on poistettu.
This is especially important if the maintenance is done by subcontractors.
Kun kaikki on tarkastettu ja todettu turvalliseksi, työ voidaan hyväksyä ja laitteen lukitus poistaa.
Workers should be involved in the planning stage — they can identify hazards and the most efficient ways of dealing with them.
Esimiehille ja muille työntekijöille on ilmoitettava asiasta.
The risk assessment findings and outcomes of the planning stage should be communicated to the workers participating in the maintenance task and also to others who may be affected.
Lopuksi johdolle on laadittava raportti, jossa kuvataan tehtyä työtä ja esitetään esiin tulleita vaikeuksia koskevat kommentit ja parannuksia koskevat suositukset.
Involving the workers, including subcontractors, in the training and familiarising them with the established procedures are very important elements in ensuring their safety.
Ihanteellista olisi, jos näistä asioista keskusteltaisiin henkilöstökokouksissa, jolloin prosessiin osallistuneet työntekijät ja muut lähellä työskentelevät voivat kommentoida työsuoritusta ja esittää ehdotuksia prosessin parantamiseksi.
To ensure that the task has been completed, the item maintained is in a safe condition, and all waste material generated has been cleaned away.
Kunnossapitotöiden tekeminen saattaa olla vaaraksi työntekijöille, mutta kunnossapitotöiden tekemättä jättäminen voi olla vaaraksi vielä useammille työntekijöille.
When all is checked and declared safe, then the task can be signed off, the locks can be removed, supervisors and other workers notified.
Työntekijät on otettava mukaan suunnitteluvaiheeseen. He voivat tunnistaa vaarat ja tehokkaimmat tavat poistaa ne.
The final step is to complete a report for the management, describing the work done, including comments on difficulties encountered and recommendations for improvement.
Riskinarvioinnin ja suunnitteluvaiheen tulokset on ilmoitettava kunnossapitotyöhön osallistuville työntekijöille sekä muille, joihin kyseinen työ voi vaikuttaa.
Ideally, this should also be discussed at a staff meeting where the workers involved in the process, as well as those working around them, can comment on the activity and come up with suitable suggestions to improve the process.
Työntekijöiden, myös alihankkijoiden, ottaminen mukaan koulutukseen ja heidän perehdyttämisensä vakiintuneisiin menettelyihin on erittäin tärkeää työntekijöiden turvallisuuden varmistamiseksi.
Maintenance activities can put workers at risk, but not carrying out maintenance may put more workers at risk.
Kun teet kunnossapitotöitä, muista, että työsi laatu voi vaikuttaa terveyteesi ja turvallisuuteesi ja myös työtoveriesi terveyteen ja turvallisuuteen.
This factsheet has been produced to support the European 2010/11 Campaign on Safe Maintenance.
Tämä tiedote on laadittu eurooppalaisen kunnossapidon turvallisuuskampanjan 2010/2011 tueksi.
Other factsheets in the series and further information on this topic is available at http://osha.europa.eu/en/topics/maintenance This resource is being continually developed and updated.
Muut sarjan tiedotteet ovat osoitteessa http://osha.europa.eu/en/topics/maintenance, jossa on myös lisätietoa aiheesta. Tietoa kampanjan toteutuksesta Suomessa löytyy seuraavasta osoitteesta:
The procedures developed at the planning stage in risk assessment have to be put into action.
Riskinarvioinnin suunnitteluvaiheessa kehitetyt menettelyt on otettava käyttöön.
For example, the power supply to the equipment worked on should be switched off and the agreed on lock-off system used.
Esimerkiksi käytettävän työvälineen virta on katkaistava ja sovittua katkaisumenetelmää on käytettävä.
The warning card — with the date and time of lock-off as well as the name of the person authorised to remove the lock — should be attached.
Tällä tavoin konetta huoltavan työntekijän turvallisuutta ei vaaranneta sillä, että joku käynnistää koneen vahingossa.
This way, the safety of the worker performing maintenance on the machine will not be jeopardised by anyone inadvertently starting up the machine, who could also be affected, if, for instance, the machine is not in safe operating condition (e.g. if the safeguards have been removed).
Myös koneen käynnistävän henkilön turvallisuus saattaa vaarantua, esimerkiksi jos kone ei ole turvallisessa toimintakunnossa (esimerkiksi suojukset on poistettu).
Workers should check that there is a safe way to enter and leave the work zone, in accordance with the work plan.
Työntekijöiden on tarkastettava, että työalueelle voi tulla ja sieltä voi poistua turvallisesti työsuunnitelman mukaisesti.
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao, SPAINTel. +34 944794360 • Fax +34 944794383E-mail: information@osha.europa.eu
Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto Gran Vía, 33, 48009 Bilbao, ESPAÑAP. +34 944794360 • F. +34 944794383Sähköposti: information@osha.europa.eu
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Belgium, 2009 http://osha.europa.eu
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan. Printed in Belgium, 2010-01-27 http://osha.europa.eu
Safe maintenance – For employers Safe workers – Save money
Kunnossapidon turvallisuus ja työnantajat Turvallinen työ: selvää säästöä
exposure to biological hazards — hepatitis A, legionella;exposure to dust, including carcinogenic wood dusts; accidents (all types, including falls through or offsomething, and being hit by a piece of machinery).
Kunnossapidon vaikutukset työterveyteen ja työturvallisuuteen