natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More information about the European Agency and the European Week can be found athttp://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu ew07leaflet_en.indd 1
Lisätietoja virastosta ja teemaviikosta on saatavissa osoitteestahttp://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu
The campaign is open to all organisations and individuals at local, national and European level, including: e ‘Lighten the load’ campaign
TULE-sairauksista kärsivien työssä pysymisen, kuntoutuksen ja työhön paluun tukemista aiheeseen liittyvän työn opetuksen ja ohjauksen järjestämistä.
What should we do?
Kuka voi osallistua?
What is needed is a holistic approach to MSDs that integrates both primary prevention and the return to work of those who suffer an MSD.
■ julkisen ja yksityisen sektorin työnantajat sekä pk-yritykset
p employers — public and private sector — including small and medium-sized enterprises (SMEs);p managers, supervisors and workers;p trade unions and safety representatives;p safety and health institutions;p occupational safety and health (OSH) professionals and practitioners;
Teemavuoden 2007 tavoitteena on edistää kokonaisvaltaista lähestymistapaa tuki- ja liikuntaelimiin (TULE) kohdistuvan kuormituksen vähentämisessä ja TULE-sairauksien torjumisessa samoin kuin näistä sairauksista kärsivien työntekijöiden työssä pitämisessä, kuntoutuksessa ja uudelleen työhön sijoittumisessa.
The European campaign aims to promote an integrated management approach to tackle musculoskeletal disorders (MSDs) embracing prevention of MSDs, and the retention, rehabilitation and reintegration of workers who already suffer from MSDs.
■ yrityksen johto, työnjohto sekä työntekijät■ ammattiliitot ja työsuojeluvaltuutetut
p training providers and the education community; p regional and local OSH prevention and insurance services.
■ työterveys- ja työturvallisuusalan laitokset■ työterveys- ja työturvallisuusalan ammattilaiset ja lääkärit
Run by the European Agency for Safety and Health at Work, the ‘Lighten the load’ campaign involves employers, workers, workers’ safety representatives, practitioners, preventive services, policymakers and other stakeholders in improving MSD prevention at workplace level.
Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviraston järjestämän Keveyttä työhön -kampanjan piiriin kuuluu työnantajia, työntekijöitä, työsuojeluvaltuutettuja, lääkäreitä, työterveyshuollon edustajia, päättäjiä ja muita aiheen kanssa työpaikkatasolla toimivia sidosryhmiä.
Current thinking on MSDs focuses on the total load on the body and the ‘Lighten the load’ campaign focuses on ‘managing the load’.
oppilaitokset■ alueelliset ja paikalliset ennaltaehkäisyn piirissä toimivat tahot sekä vakuutuspalvelut.
This not only refers to the load being carried but also includes all the ‘strains’ being put on the body by, for example, the material being moved, the environmental factors, other hazards such as vibrations, and the pace at which the task is being carried out.
Kampanja, joka tarjoaa mahdollisuuden Euroopan työpaikkojen terveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseen, huipentuu Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviikkoon 22.–26. lokakuuta 2007.
Here are just a few ideas:
Mitä sinä voit tehdä?
Particular note should be made of the relationship between MSDs and work-related stress.
Tällä hetkellä TULE-sairauksien synnyssä ja kuormituksessa on keskitytty yksittäisiin kuormitustekijöihin ja niiden poistamiseen.
p risk assessments — to cover the full range of risks;
Mitä ovat tuki- ja liikuntaelinten (TULE) sairaudet?
The campaign culminates in the European Week of Safety and Health at Work from 22 to 26 October 2007, and is an opportunity to make Europe’s workplaces safer and healthier.
Tarjolla on monenlaisia hankkeita ja toimintaa.Tässä on vain joitakin ideoita:
p action programmes — to take a holistic approach to the risks causing MSDs; modifying tasks — to eliminate or reduce prolonged standing p
Keskeisimpiä ovat selkäkivut ja selkävammat sekä työperäiset yläraajojen sairaudet eli toistuvasta rasituksesta johtuvat vammat, jotka voivat kohdistua myös alaraajoihin.
The main groups are back pain/injuries and work-related upper limb disorders, commonly known as ‘repetitive strain injuries’, but lower limbs can also be affected.
Suurin osa ongelmista olisi estettävissä tai rajoitettavissa ergonomiaa soveltamalla ja noudattamalla vain olemassa olevia terveys- ja turvallisuusmääräyksiä sekä hyvää käytäntöä koskevia ohjeita.
or sitting; p procurement plans — to provide ‘user friendly’ machines and equipment;
seisoma- ja istumavaiheita.
Normally there is not a single risk factor leading to the development of MSDs.
Yleensä mikään riskitekijä ei yksin johda TULE-sairauksien kehittymiseen.
For example, manual handling is not a single cause of back pain; there are many other risk factors contributing to its development such as stress, cold, work organisation, etc.
Esimerkiksi käsivoimin tehtävä materiaalien käsittely ei ole ainoa selkäkipujen syntysyy, vaan mukana on monia muita riskitekijöitä, jotka edistävät kipujen kehittymistä, kuten stressi, kylmyys, työn organisointi jne.
Therefore, it is important to assess the full range of MSD risks and to address them in a comprehensive way.
Siksi onkin tärkeää arvioida TULE-sairauksien riskin koko laajuutta ja puuttua sairauksiin kokonaisvaltaisesti.
p promoting retention, reintegration and rehabilitation of workers who have suffered MSDs; p training and information — to form part of an
■ Laaditaan hankintasuunnitelmat käyttäjäystävällisten koneiden ja laitteiden hankkimiseksi.
Risk prevention, education and awareness
Riskienhallinta, koulutus ja tietoisuus
Much of the problem can be prevented or reduced by following existing health and safety regulations, and by following the guidance on good practice.
■ Otetaan koulutus ja tiedotus kokonaisvaltaisen lähestymistavan osaksi käyttäen tällöin apuna– elokuvia, videoita ja multimediaa
The campaign seeks to promote improved safety and health at the workplace level by involving all relevant stakeholders.
Kampanjalla pyritään parantamaan työpaikkatason terveellisyyttä ja turvallisuutta ottamalla mukaan kaikki toimijat.
Musculoskeletal disorders (MSDs) are the most common work-related problem in Europe.
Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ovat Euroopan yleisin työperäinen ongelma.
Almost 24% of the EU-25 workers report suffering from backache and 22% complain about muscular pains.
Lähes 24 prosenttia EU-25:n työntekijöistä ilmoittaa kärsivänsä selkäkivuista, 22 prosenttia valittaa lihaskivuista.
Both conditions are more prevalent in the new Member States, 39% and 36% respectively.
Molempia vaivoja esiintyy enemmän uusissa jäsenvaltioissa, joissa vastaavat luvut ovat 39 prosenttia ja 36 prosenttia.
(1) Not only do MSDs cause personal suffering and loss of income, but they also generate high costs for businesses and national economies.
(1) TULE-sairaudet eivät aiheuta vain yksilöllistä kärsimystä ja tulojen menetystä, vaan ne aiheuttavat myös valtavia lisäkustannuksia yrityksille ja kansantalouksille.
Any worker can be affected, yet MSDs can be prevented by assessing work tasks, putting in place preventive measures, and checking that these measures stay effective.
Silti nämä sairaudet ovat ehkäistävissä ergonomiaa soveltamalla, arvioimalla työtehtäviä, ottamalla käyttöön ehkäisytoimia sekä huolehtimalla näiden toimien vaikuttavuudesta ja seurannasta.
p employers, employees and government working together to tackle MSDs;p addressing the whole load on the body leading to MSDs; and p managing the retention, rehabilitation and return to work of those who suffer, or have suffered, MSDs
– koulutustapahtumia, seminaareja ja työpajoja– julistekilpailuja ja tietovisoja– ideoiden kehittämisohjelmia– näyttelyitä ja avoimia päiviä– mainos- ja valistuskampanjoita– lehdistötilaisuuksia ja muuta mediatoimintaa.
MSDs affect millions of European workers across all employment sectors but they are a particular problem in construction, service and retail, education, healthcare, hotels, restaurants and catering.
■ työnantajien, työntekijöiden ja yhteiskunnan yhteistoimintaa TULE-sairauksien torjunnassa■ kehon kokonaiskuormituksen (fyysiset, psyykkiset ja sosiaaliset tekijät) huomioimista
) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. 4th European
) Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiö. 4th European Working Conditions Survey, 2005.
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
Hyvät käytännöt eivät saa olla yksinomaan liikevoittoa tavoitellen kehiteltyjä.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed.
Tämä koskee erityisesti tuotteita, välineitä tai palveluja, joita markkinoidaan tai joita on mahdollista markkinoida.
Examples focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they are part of a wider risk-management approach.
Yksilöön keskittyvistä esimerkeistä, esimerkiksi koulutus, on voitava osoittaa, millä tavalla ne ovat osa laajempaa riskinhallintanäkemystä.
Examples of awarded good practice from previous years are shown on the Agency’s website at:
Edellisinä vuosina palkittuja hyviä käytännön ratkaisuja on nähtävillä viraston www-sivuilla:
Good practice examples will be accepted from enterprises or organisations in EU Member States, including:
Esimerkkejä hyvistä käytännön toimista otetaan vastaan EU:n jäsenvaltioissa toimivilta työpaikoilta, yrityksistä ja organisaatioista, joita ovat
Call for nominations p individual enterprises (from whom entries are particularly welcomed) where actions have been taken;p enterprises or organisations within the product, equipment or personnel supply chain;p training providers and the education community;p employer organisations, trade associations, trade unions and non-governmental organisations;p regional or local occupational health and safety prevention services, insurance services and other intermediary organisations.
■ yksittäiset yritykset (niiden ehdotukset ovat erityisen tervetulleita), joissa toimenpiteitä on jo toteutettu■ tuotteiden, välineiden tai henkilöstön toimitusketjussa toimivat yritykset tai organisaatiot■ koulutuksen järjestäjät ja muut oppilaitokset■ työnantajajärjestöt, ammattijärjestöt, ammattiliitot sekä kansalaisjärjestöt■ alueelliset tai paikalliset työperäisten sairauksien ja työtapaturmien ehkäisypalvelut ja muut välittäjäorganisaatiot.
A European campaign on musculoskeletal disorders
Euroopan kampanja tuki- ja liikuntaelinten terveydeksi
How to enter http://ew2007.osha.europa.eu
Kilpailuun osallistuminen http://ew2007.osha.europa.eu
MALTA (Closing date for Malta entries: 15/09/2007)Malta Focal Point Occupational Health and Safety Authority17 Edgar Ferro Street Pieta’ PTA 3153
Yksityiskohtaisempaa tietoa hyvistä käytännön ehdotuksista ja niiden lähettämisestä saa Euroopan työterveys- ja työturvallisuuskampanjasta ja teemaviikosta (viikko 43) vastaavasta Suomen koordinointikeskuksesta.
IRELAND (Closing date for Ireland entries: 30/09/2007)Michelle McHugh Focal Point Manager Waterford Chamber3rd Floor, Bank of Scotland House3/4 Canada Street Waterford
SUOMEN YHTEYSTIEDOTNimi: Ylitarkastaja Hannu Stålhammar Osoite: Sosiaali- ja terveysministeriö Työsuojeluosasto PL 33FI-00023 Valtioneuvosto P. (358-9) 16 07 31 08F.
More information about the European Agency and the European Week can be found athttp://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu ew07flyer_en.indd 1
Lisätietoja virastosta ja Euroopan teemaviikosta on saatavissa osoitteestahttp://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu ew07flyer_fi.indd 1 ew07flyer_fi.indd 1
Good practice examples are implemented solutions — not theoretical or hypothetical — to promote the effective management of occupational safety and health risks in the workplace, and prevention measures to reduce the incidence of MSDs and to support those who have suffered MSDs.
Hyvät käytännön esimerkit eivät ole teoriaa tai olettamuksia, vaan käytännössä kokeiltuja ratkaisuja, joilla voidaan edistää työterveys- ja työturvallisuusriskien hallintaa työpaikoilla sekä TULE-sairauksien esiintymistä samoin kuin helpottaa näistä sairauksista kärsivien tilannetta.
Such examples might include identification and implementation of an action programme which takes a holistic approach to the risks causing MSDs, modification of tasks to eliminate or reduce prolonged periods of standing or sitting, rehabilitation and sickness schemes, and procurement plans to provide, in consultation with workers, ‘user-friendly’ machines and equipment.
Esimerkkejä tästä voivat olla vaikkapa ergonomiaa soveltavan toimintaohjelman laatiminen ja toteuttaminen, johon kuuluvat kokonaisvaltainen lähestymistapa TULE-sairauksien syihin, työtehtävien muuttaminen ylipitkien seisoma- tai istumavaiheiden poistamiseksi tai lyhentämiseksi, kuntoutus- ja sairausaikasuunnittelu sekä yhdessä työntekijöiden kanssa tehtävät käyttäjäystävällisten koneiden ja laitteiden hankintasuunnitelmat.
The intervention should: p p p p p p e European Agency for Safety and Health at Work invites nominations for the eighth European good practice awards in occupational health and safety. e 2007 award scheme will recognise companies or organisations that have made outstanding and innovative contributions to promote an integrated management approach to tackle musculoskeletal disorders (MSDs) embracing prevention of MSDs, and the retention, rehabilitation and reintegration of workers who already suffer from MSDs.
Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto pyytää nimeämään ehdokkaita kahdeksatta kertaa jaettavien työterveys- ja työturvallisuusasioiden hyviin käytännön ratkaisuihin liittyvien palkintojen saajiksi. Vuonna 2007 palkitaan yrityksiä tai organisaatioita, jotka ovat merkittävällä ja innovatiivisella tavalla edistäneet tuki- ja liikuntaelinten (TULE) kuormituksen ja sairauksien vähentämistä työpaikoilla samoin kuin näiden sairauksien ehkäisyä sekä näistä sairauksista kärsivien työntekijöiden työssä pitämistä, kuntoutusta ja uudelleen työhön sijoittumista.
p have been implemented following a proper assessment of the hazards and risks; improve working conditions in general, and be effective in promoting health, safety and efficiency; focus on preventing the identified risk at source or on the retention, rehabilitation and support of workers with MSDs; be identifiable as the action that caused the reduction in risk; achieve an identifiable and permanent benefit; meet the relevant legislative requirements of the Member State in which it has been implemented and preferably go beyond those minimum standards; include a participatory approach between employers and workers; have the full support of senior management.
■ on toteutettu uhkien ja riskien asianmukaisen arvioinnin perusteella parantaa työoloja yleensä ja että sen avulla pystytään tehokkaasti edistämään terveyttä, turvallisuutta ja tuottavuutta keskittyy havaittujen riskien ehkäisemiseen jo niiden alkulähteellä tai TULE-sairauksista kärsivien työntekijöiden työssä pitämiseen, kuntouttamiseen tai muuhun tukemiseen on selkeästi havaittavissa toiminnaksi, joka vähentää riskiä saa aikaan havaittavissa olevaa ja pysyvää hyötyä täyttää lainsäädännölliset vaatimukset jäsenvaltiossa, jossa se on toteutettu, ja mielellään ylittää vähimmäisvaatimukset käyttää apunaan osallistuvaa lähestymistapaa työnantajien ja työntekijöiden välillä tapahtuu työpaikan ylimmän johdon täydellä tuella.
The European Week is organised by the Agency in cooperation with the Member States and the presidency of the European Union.
Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto järjestää Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviikon yhteistyössä Euroopan unionin jäsenvaltioiden ja neuvoston puheenjohtajavaltioiden kanssa.
One of the principal activities to support the week is the European good practice awards scheme that is organised specifically to identify examples of good practice related to musculoskeletal disorders (MSDs).
Siinä pyritään löytämään hyviä käytännön esimerkkejä tuki- ja liikuntaelinten kuormituksen vähentämiseen ja sairauksien ehkäisyyn liittyvistä toimista työpaikalla.
All entries should therefore show good management practice, particularly the effective use of risk assessment and implementation of its findings, and should be focused on the successful prevention of risks from musculoskeletal disorders (MSDs) or on the retention, rehabilitation and support of workers with MSDs.
Kaikkien kilpailuun osallistuvien esimerkkien olisikin osoitettava hyvää johtamista, erityisesti riskinarvioinnin tehokasta käyttöä ja arviointitulosten soveltamista, ja niiden olisi keskityttävä tuki- ja liikuntaelinten sairausriskien toimivaan ehkäisemiseen tai näistä sairauksista kärsivien työntekijöiden työssä pitämiseen, kuntoutukseen ja tukemiseen.
What should the examples demonstrate?
Mitä esimerkkien pitäisi osoittaa?
The good practice examples should demonstrate, where appropriate:
Hyvien käytäntöjen pitäisi mahdollisuuksien mukaan kuvastaa jotakin seuraavista:
The awards aim to demonstrate, by example, the benefits of following good safety and health practices for all European employers and workers, and intermediaries including the social partners, OSH professionals and practitioners, and others providing assistance and information at workplace level.
Palkitsemisjärjestelmän tarkoituksena on kertoa esimerkkien avulla terveys- ja turvallisuuskäytäntöjen noudattamisen eduista Euroopan työnantajille ja työntekijöille sekä muille toimijoille, kuten työmarkkinaosapuolille, työterveys- ja työturvallisuusalan ammattilaisille ja lääkäreille, sekä kaikille muille, jotka antavat työpaikkatason tukea ja neuvontaa.
p relevance to the theme of MSDs;p interventions aimed at the workplace;
■ liittymistä tuki- ja liikuntaelinten kuormituksen vähentämiseen ja sairauksien ehkäisyyn
Those selected will be recognised for their role in improving working conditions in Europe.
Palkintojen saajiksi valituille myönnetään tunnustus niiden panoksesta työolojen parantamisessa Euroopassa. Lisäksi
In addition: p risks tackled at source through good management practice, particularly the effective use of risk assessment and the implementation of its findings; initiatives to retain, rehabilitate and reintegrate workers who already suffer from MSDs; p p p successful implementation;p real improvements; p p effective participation of the workforce, and their representatives; representatives of the selected enterprises/organisations will be invited to the European Week for Safety and Health at Work 2007 closing event and award ceremony in Bilbao; the examples will be presented in an Agency booklet to be widely distributed across Europe and presented on the Agency’s website.
■ palkittujen yritysten tai organisaatioiden edustajat kutsutaan Euroopan työterveys- ja työturvallisuusviikon 2007 päätöstapahtumaan ja palkintotilaisuuteen, jotka pidetään Bilbaossa hyvät käytännön esimerkit esitellään viraston esitteessä, jota jaetaan laajalti Euroopassa, sekä viraston verkkosivustolla.
p consultation between management and the workforce, and their representatives;p sustainability over time;
■ johdon, työntekijöiden ja heidän edustajiensa tehokasta osallistumista ja sitoutumista
What types of good practice can be entered?
Mitkä hyvän käytännön esimerkit voivat osallistua kilpailuun?
European Week 2007 aims to promote an integrated management approach to tackle musculoskeletal disorders (MSDs) embracing prevention of MSDs, and the retention, rehabilitation and reintegration of workers who already suffer from MSDs.
Vuoden 2007 teemavuoden tavoitteena on edistää kokonaisvaltaista lähestymistapaa tuki- ja liikuntaelimiin kohdistuvan kuormituksen pienentämisessä ja sairauksien torjumisessa samoin kuin näistä sairauksista kärsivien työntekijöiden työssä pitämisessä, kuntoutuksessa ja uudelleen työhön sijoittumisessa.
Page 5
LUKU 5
Page 6
LUKU 6
Page 13
LUKU 1
Page 15
LUKU 2
On t 3TbP^_T`f t [Q t Q[^YK`_ t
Rahoitus- ja talousarvioasiat
Page 23
Analyysin mukaan tä llaisenrakennuksen hankintaan tarvittaisiin 2327,5 miljoonaa euroa (ilman tonttia) eli käännöskeskuksenvuosibudjetinverranrahaa(28392200euroavuonna2004).
Page 24
LUKU 3
Page 31
LUKU 4
1@ h ,@ZIWR\Q7X h /@ h ,/dNKQ7X h 0- h ,0IWR\Q7X h 01 h ,3N[VIW7X h 1A h ,1\]YWRIW7X h 19 h ,3[NNT7X h 1; h ,1WPUR\Q7X h 2? h ,2[NWKQ7X 5A h ,5]IURIW7X h 9D h ,9I]_RIW7X h 9A h ,9R]Q^IWRIW7X h4 C h ,4^WPI[RIW7X h :A ,:IU]N\N7X h ;9 h ,0^]KQ7X h =9 h ,=YUR\Q7X =A h ,=Y[]^P^N\N7X @8 h ,@UY_IT7X h @9 h ,@UY_NWN7X h 25 h ,2RWWR\Q7X h @D h ,@`NLR\Q7X -? h ,-[IJRK7X h .3 h ,.^UPI[RIW7X /- h ,/I]IUIW7X h 5@ h ,5KNUIWLRK7X h 6= h ,6IZIWN\N7X 8 < h ,8Y[NIW7X h ; < h ,;Y[`NPRIW7X h ? < h ,?YVIWRIW7X ?C h ,?^\\RIW7X @4 h ,@N[JYc/[YI]7X A? h ,A^[TR\Q7X h H4 h ,:IWLI[RW h /QRWN\N7f h & ' . * / *. 0- (, + - . )+$ # #%
Enitentyytymättömyyttäasiakkaissaherättivättermiongelmat, mistäsaatiinuuttaponttayhteistyölleasiakkaidenjakeskuksenkielitekniikkajaoston välillä.
< 45: h e h -URKIW]N h h
KÄÄNNÖSKESKUKSEN TOIMINTA
Page 36
Henkilöstö
;PRKW /QQKT]^ CPN_T[Z
Laitteistoympäristö
TRANSLATION CENTRE
EUROOPAN UNIONIN ELINTEN
This publication of the Translation Centre for the Bodies of the European Union is available on its website: www.cdt.europa.eu Further information on the European Union is accessible via the Europa server: www.europa.eu
Raportti on myös saatavissa internetistä osoitteessa www.cdt.europa.eu Euroopan unionia koskevia lisätietoja saa Eurooppa-palvelimen kautta (www.europa.eu).
© Translation Centre for the Bodies of the European Union, 2006, All Rights Reserved.
© Euroopan unionin elinten käännöskeskus, 2006. Kaikki oikeudet pidätetään.
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEANUNION
EUROOPAN UNIONIN ELINTEN KÄÄNNÖSKESKUS
ACTIVITY REPORT FOR 2006
VUODEN 2006 TOIMINTAKERTOMUS
This publication of the Translation Centre for the Bodies of the EuropeanUnion is available on its website: www.cdt.europa.eu. Further information on the EuropeanUnion is accessible via the Europa server (www.europa.eu) © Translation Centre for the Bodies of the European Union, 2007, All Rights Reserved.
Raportti on myös saatavissa internetistä osoitteessa www.cdt.europa.eu Euroopan unionia koskevia lisätietoja saa Eurooppa-palvelimen kautta (www.europa.eu). © Euroopan unionin elinten käännöskeskus, 2007. Kaikki oikeudet pidätetään.
MANAGEMENTBOARD A. Decisions and guidelines B. Key issues
HALLINTONEUVOSTO A. Päätökset ja suuntaviivat B. Keskeiset asiat
INTRODUCTION BY THE DIRECTOR ACTIVITIES AND ADMINISTRATION OF THE CENTRE
JOHTAJAN JOHDANTO: KÄÄNNÖSKESKUKSEN TOIMINTA JA HALLINTO
CHAPTER 1.
LUKU 1.
THE CORE BUSINESS OF THE CENTRE A. General overview B. What the Centre did for its clients in 2006?
KÄÄNNÖSKESKUKSEN PÄÄASIALLINEN TOIMINTA A. Yleiskatsaus B. Miten käännöskeskus palveli asiakkaitaan vuonna 2006?
CHAPTER 2.
LUKU 2.
INTERINSTITUTIONAL COOPERATION: THE CENTRE’S SECOND MISSION A. What is interinstitutional cooperation?
TOIMIELINTEN VÄLINEN YHTEISTYÖ KÄÄNNÖSKESKUKSEN TEHTÄVÄNÄ A. Mitä on toimielinten välinen yhteistyö?
B. The Centre’s contribution to the ICTI C. Terminology and InterActive Terminology for Europe (IATE)
B. Käännöskeskuksen panos ICTI:ssä C. Terminologia ja IATE-termitietokanta
CHAPTER 3.
LUKU 3.
INTERNAL ADMINISTRATION OF THE CENTRE A. Quality management: aiming for excellence B. Administrative matters 1.
KÄÄNNÖSKESKUKSEN SISÄINEN HALLINTO A. Laadunhallinta: tavoitteena erinomainen laatu B. Hallinnolliset asiat 1.
Human resources 2.
Henkilöresurssit 2. Varainhoito 3.
Public procurement and legal affairs 4.
Sopimushallinta ja oikeudelliset kysymykset 4.
Internal audit C. Information technology and knowledge management 1.
Sisäinen tarkastus C. Tietotekniikka ja tietämyksenhallinta 1.
File formats 2.
Tiedostomuodot 2.
Data quality and accessibility 3.
Tietojen laatu ja saatavuus 3.
Security of information systems 4.
Tietojärjestelmien turvallisuus 4.
Change of Internet and e-mail address: cdt.europa.eu
Uusi Internetja sähköpostiosoite: cdt.europa.eu
Dear Reader,
Hyvä lukija,
You have in your hands the 2006 annual report of the activities of the Translation Centre, which differs somewhat from similar reports in the past.
Käsissänne on Euroopan unionin elinten käännöskeskuksen vuoden 2006 toimintakertomus, joka eroaa jonkin verran edeltäjistään.