natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Agreement objectives can consist of standards for exposure or the extent to which companies plan to take precautionary measures or measures at source according to either the present or future status of technology.
Sopimuksen tavoitteet voivat sisältää erilaisia normeja altistumisesta tai siitä, miten laajasti yritykset suunnittelevat varotoimenpiteisiin ryhtymistä, tai ratkaisuista, jotka ovat nykyisen tai tulevan teknologian mukaisia.
The tools used include financial incentives, public information campaigns and tax breaks.
Käytettäviä työvälineitä ovat rahoitusta koskevat aloitteet, tiedotuskampanjat ja verohelpotukset.
Sector organisations often contribute to their financing.
Alakohtaiset organisaatiot avustavat usein rahoittamisessa.
Through the agreements the Government is hoping to reach approximately 40% of the employees who work in high-risk environments.
Hallitus toivoo, että sopimusten kautta tavoitetaan noin 40 prosenttia työntekijöistä, jotka työskentelevät erittäin riskialttiissa ympäristöissä.
Employers and employees can also incorporate the agreement into their collective bargaining agreements.
Työnantajat ja työntekijät voivat myös sisällyttää sopimuksen työehtosopimuksiinsa.
As well as describing the 26 initiatives, the stakeholders involved, the results obtained and the problems encountered, the report also assesses their impact and looks at the 'generalisability' or transferability of the lessons learned.
Raportti ei vain kuvaa 26 aloitetta, osallistuneita, saavutettuja tuloksia ja esiintyneitä ongelmia, vaan myös arvioi aloitteiden vaikutusta ja tarkastelee saatujen kokemusten yleistettävyyttä tai sovellettavuutta.
Seven examples are outlined here to give a flavour of the report.
Seuraavassa esitetään pääpiirteittäin seitsemän esimerkkiä raportista.
Cases in the report:
Sairastuneiden työntekijöiden kuntouttaminen
■ Assistance programme for ill physicians (Spain); ■ Back to work after brain injury (Sweden);
Tärkeimmät ennaltaehkäisevät ohjelmat ¡a erityiset riskiryhmät
Cases in the report
Tapaukset raportissa:
■ Social accident insurance fund: preventing occupational accidents and illnesses (Austria); ■ Dealing with hand injuries of workers (Belgium); ■ Civil litigation and return to work (Ireland);
■ Sairastuneita lääkäreitä auttava ohjelma (Espanja); ■ Paluu työhön aivovamman jälkeen (Ruotsi); ■ Valtion tapaturmavakuutuskassa: työtapaturmien ja ammattitautien ehkäiseminen (Itävalta); ■ Työntekijöiden käsivammat (Belgia); ■ Siviilioikeudenkäynti ja paluu työhön (Irlanti); ■ Työrajoitteisuuden käsittelyyn liittyvä työnantajien apuraha (Alankomaat); ■ Psyykkisen sairauden hoitaminen ja paluu työhön (Belgia); ■ Sairastuneiden työntekijöiden paluu työelämään kunta-alalla (Portugali);
■ 3 national programmes on the maintenance of work ability (Finland); ■ Agreements between interest groups in risk sectors (The Netherlands); ■ Holistic approach to labour market shortage in the health care sector (The Netherlands); ■ Towards a greater safety consciousness through Occupational Safety Training (Italy); ■ Prevention in high risk jobs by working in multi-disciplinary teams in a city council (The Netherlands).
■ 3 kansallista ohjelmaa työkyvyn säilyttämisessä (Suomi); ■ Etujärjestöjen väliset sopimukset riskialttiilla aloilla (Alankomaat); ■ Kokonaisvaltainen lähestymistapa työvoimapulaan terveydenhoitoalalla (Alankomaat); ■ Parempaan turvallisuuden tuntemukseen työturvallisuuskoulutuksen avulla (Italia); ■ Ennaltaehkäisy erittäin riskialttiissa tehtävissä monialaisissa ryhmissä työskentelemisen avulla kunta-alalla (Alankomaat).
■ Managing psychological trauma and return to work (Belgium); ■ Reintegrating ill-workers in a city council (Portugal); ■ Retention and rehabilitation at enterprise level (Denmark); ■ Company agreement to promote employment of disabled workers (France); ■ Rehabilitation strategies as a tool for the occupational physician (Germany).
■ Työssä pysyminen ja kuntoutus yritystasolla (Tanska); ■ Yritystason sopimus edistämään työrajoitteisten työllistämistä (Ranska). ■ Kuntoutusstrategiat lääkärin työvälineenä (Saksa);
( ) Safety and Health and Employability - Conference Proceedings, European Agency for Safety and Health at Work, 112p , ISBN 92-828-3016-0.
O Safety and Health and Employability - Conference Proceedings (Turvallisuus ja terveys sekä työllistettävyys - konferenssijulkaisut); Euroopan työterveys- ja työturvallisuusvirasto, 121 s., ISBN 92-828-3016-0.
Assistance programme for ill physicians (PAIMM) - Spain and employed disabled people at risk of becoming unemployed, the programme aims to enable them to compete on an equal footing with their non-disabled colleagues.
Ohjelman kohteena ovat työttömät työrajoitteiset ja työssäkäyvät työrajoitteiset, joiden todennäköisyys joutua työttömäksi on suuri. Tavoitteena on mahdollistaa työrajoitteisten yhtäläinen kilpaileminen työmarkkinoilla terveiden kanssa.
Three-quarters of the participants surveyed felt that the programme had had a positive impact on their efforts to secure or retain employment.
Kolme neljäsosaa tutkituista osallistujista piti ohjelman vaikutusta myönteisenä omien pyrkimystensä kannalta työpaikan saamiseksi tai säilyttämiseksi.
Many of the referrals to the initiative come from the health and safety or occupational health functions within companies.
Useat lähetteet ohjelmaan tulevat terveyden ja turvallisuuden tai työterveyden toiminnoista yrityksissä.
La Programa d'atenció integral al metge malalt (PAIMM) is an example of an effective private sector initiative at regional level.
Tämä ohjelma (La Programa d'atenció integral al metge malalt, PAIMM) on esimerkki tehokkaasta yksityisen sektorin aloitteesta aluetasolla.
As an occupational group, physicians have the fifth highest incidence of psychological morbidity in Spain.
Lääkäreiden ammattiryhmällä on korkein psyykkisistä syistä johtuva kuolleisuus Espanjassa.
A professional body, the Council of Catalonian Medical Association, recognised that occupational stress was exacting a heavy toll on the profession.
Ammattijärjestö, Katalonian lääketieteellinen yhdistys, havaitsi, että työstressin hinta ammatissa on korkea.
Furthermore, patients were being exposed to a 'secondary risk' as doctors were continuing to practise despite stress-related disabilities, which could impair their judgement and competence.
Lisäksi potilaat altistuivat sekundaariselle riskille, kun lääkärit jatkoivat työtään huolimatta stressistä johtuvasta työkyvyttömyydestä, joka saattaa heikentää arviointikykyä ja kykyä suoriutua työstä.
In 1992 the regional Employers Union of the Ariège department initiated an action called Passerelles 09 to encourage the integration and rehabilitation of disabled workers.
Työrajoitteisten työntekijöiden integrointi ■ Ranska
PAIMM is a programme that seeks to help doctors who suffer from psychological problems or addictive behaviours that can interfere with their professional practice.
Ohjelmassa pyritään auttamaan lääkäreitä, jotka kärsivät psyykkisistä ongelmista tai riippuvuuksista niin, että niistä voi olla haittaa työssä.
Experience demonstrates that early intervention can help the doctor, even while in treatment, to carry on working.
Kokemus osoittaa, että varhainen puuttuminen voi auttaa lääkäriä jatkamaan työntekoa jopa hoidon aikana.
From 1999 to June 2000, PAIMM took on 170 cases.
Ohjelmaan otettiin 170 tapausta vuodesta 1999 alkaen vuoden 2000 kesäkuuhun.
According to preliminary results, among the 72 doctors treated, 98% are stable or abstinent during the first 7 months post treatment (estimates from similar initiatives in the USA report the rehabilitation rate at around 80% after two years).
Alustavien tulosten mukaan 72 hoidetusta lääkäristä 98 %:n kunto on vakaa tai hallinnassa seitsemän kuukautta hoidon jälkeen (arviot vastaavista USA:ssa tehdyistä tutkimuksista osoittavat kuntoutumisasteen olevan noin 80 prosenttia kahden vuoden jälkeen).
Rehabilitating injured workers - Denmark
Vammautuneiden työntekijöiden kuntouttaminen - Tanska
Passerelles 09 was implemented with the assistance of and financing provided by the association managing the fund for integration of disabled people (AGEFIPH).
Hanketta toteuttamassa ja rahoittamassa oli yhdistys, joka hallinnoi työrajoitteisten työelämään sopeuttavaa rahastoa (AGEFIPH).
It has initiated partnerships and brought down barriers between the various organisations involved, allowing them to work together more efficiently.
Yhteistyön aloittaminen ja esteiden poistaminen asiaan liittyvien eri organisaatioiden väliltä mahdollistaa niiden tehokkaamman yhteistyön.
It's succeeded in creating a favourable attitude to the integration of disabled workers, which has become commonplace among the partners.
Työrajoitteisten integrointia kohtaan on onnistuttu luomaan suotuisa asenne, joka on yleistynyt työmarkkinaosapuolten parissa.
Workplace Health Promotion initiatives at the workplace
Työterveyttä edistävät aloitteet työpaikalla
Initiatives to rehabilitate injured workers are often undertaken by insurers of occupational accidents and diseases, but they can also come from companies themselves.
Aloite vammautuneen työntekijän kuntouttamisesta tulee usein työtapaturma- ja ammattitautivakuutuksen antaneelta yhtiöltä, mutta sen voivat tehdä myös asianomaiset yritykset.
Novo Nordisk A/S manufactures and markets a variety of pharmaceutical products and is a world leader in insulin production and diabetes care.
Novo Nordisk A/S valmistaa ja markkinoi erilaisia farmaseuttisia tuotteita, ja se on yksi johtavista yrityksistä maailmassa insuliinin tuotannossa ja diabeteksen hoidossa.
A company Rehabilitation Policy was introduced in 1992.
Yrityksen omat kuntouttamisen toimintaohjeet otettiin käyttöön vuonna 1992.
Within this, guidelines, roles and responsibilities are defined and the policy is recognised as an integral part of running the business.
Niissä määritellään ohjeet, roolit ja vastuukysymykset, ja toimintaohjeet on tunnustettu olennaiseksi osaksi liiketoiminnan harjoittamista.
The rehabilitation process focuses on sustainable solutions giving employees the best opportunities to return to work.
Kuntouttamisprosessi keskittyy kestäviin ratkaisuihin, jotka tarjoavat työntekijöille parhaat mahdollisuudet palata työhön.
■ Health at Work in the National Health Service - United Kingdom;
■ Työterveys kansallisessa terveydenhoitojärjestelmässä (Yhdistynyt kuningaskunta);
■ Workplace Health Promotion in bakeries - Germany; ■ Regional Health Insurance Fund Rheinland - Germany.
■ Työterveyden edistäminen leipomoissa (Saksa); ■ Reininmaan alueellinen sairausvakuutuskassa (Saksa).
Health at Work in the National Health Service (HAWNHS) - United Kingdom
Työterveys julkisessa terveydenhoitojärjestelmässä (HAWNHS) -Yhdistynyt kuningaskunta
Both manager and the employee have a responsibility to identify a potential rehabilitation situation as soon as possible, and subsequently establish contact with the social adviser, OSH- or Human Resource Department.
Sekä johto että työntekijät ovat vastuussa siitä, että kuntoutusta vaativa tilanne tunnistetaan mahdollisimman nopeasti, jota seuraa yhteydenotto sosiaalityöntekijään, työterveydestä ja työturvallisuudesta (TTT) vastaavaan yksikköön tai henkilöstöosastoon.
Many cases are solved in the employees' own departments with them getting ordinary jobs with some individual adaptations.
Monet tapaukset ratkaistaan itsenäisesti työntekijöiden omissa osastoissa siten, että normaaliin tehtäviin palataan joidenkin yksilöllisten muutosten avulla.
OSH expertise is almost always involved in the rehabilitation process. The rehabilitation process often increases the employability by adding competencies or remodelling the working environment.
11 l-asiantuntija on lähes aina mukana kuntoutusprosessissa, joka yleensä parantaa työllistettävyyttä lisäämällä palveluskelpoisuutta tai muuttamalla työympäristöä.
By Jan 1s* 2000, 691 cases have been concluded.
Päätökseen on saatu 1. tammikuuta 2000 mennessä 691 tapausta.
55% have resulted in job retention, 39% have received disability pension and 6% left Novo Nordisk before a solution was found.
Tulosten mukaan 55 % on säilyttänyt työpaikan, 39 % on jäänyt työkyvyttömyyseläkkeelle ja 6 % on lähtenyt Novo Nordiskista ennen ratkaisuun pääsyä.
HAWNHS is a ten year initiative - started in 1992 - set up to enable the improvement of the health and well being of NHS employees through workplace health programmes, incorporating health and safety and occupational health issues as well as health promotion.
Hanke alkoi 1992, ja se on suunniteltu parantamaan työpaikkojen kautta julkisen terveysjärjestelmän työntekijöiden terveyttä ja hyvinvointia terveysohjelmilla, joissa yhdistyy terveyden ja turvallisuuden sekä työterveyden kysymykset ja terveyden edistäminen.
Reintegration initiatives (or longer term disabled people
Aloitteet pitkään työkyvyttöminä olleiden työelämään paluuta varten
Cases in the report:
Tapaukset raportissa:
The project included goals in relation to Human Resource management in the NHS.
■ Työrajoitteisten auttaminen kilpailussa työmarkkinoilla (Yhdistynyt kuningaskunta);
Twelve key action areas for health at work (HAW) were set out for attention by NHS management.
■ Työrajoitteisten integroitumista kannustava ohjelma (Ranska);
The occupational health role was largely related to providing services to HAW programmes.
Tärkein tavoite oli tehdä julkisesta terveydenhoitojärjestelmästä henkilöstön terveyden ja hyvinvoinnin näkökulmasta esimerkillinen työnantaja, joka käsittelee kokonaisvaltaisesti henkilöstön terveyteen liittyviä tarpeita.
■ Enabling people with disabilities to compete in the labour market (UK); ■ Programme to encourage the integration of disabled workers (France);
Työterveyden rooli yhdistettiin laajasti palvelujen tarjoamiseen työterveysohjelmia varten.
The full text of the report in English is available at the Agency's web site:
■ Työrajoitteisten avustaminen työssä pysymistä ja työhön integroitumista varten (Itävalta); ■ Aivokäyrä; työsuhdetta edeltävä valmennus ja tiedottaminen epilepsiasta työnantajille (Irlanti);
■ Assistance in retention and integration at work for disabled people (Austria); ■ Brainwave; pre-employment training and information on epilepsy for employers (Ireland); ■ Employment and rehabilitation for people with congenital or acquired impairments (Spain).
■ Synnynnäisesi ja myöhemmin vammautuneiden työllisyys ja kuntoutus (Espanja);
Enabling people with disabilities to compete in the labour market - UK http://agency.osha.eu.int/publications/reports.The printed report "Occupational Safety and Health and Employability: programmes, practices and experiences", European Agency for Safety and Health at Work, 2001, ISBN 92-95007-18-2 can be ordered from the EC's Publication Office EUR-OP in Luxembourg (http://eur-op.eu.int/) or from its sales agents.
Raportti on luettavissa kokonaisuudessaan englanninkielisenä viraston web-sivustolla: http://agency.osha.eu.int/publications/reports.
Launched in 1994, Access to Work is a UK-wide, government operated programme which provides support to disabled people who are seeking work, including funding of adaptations and purchase of special equipment, based on the established needs of the individual applicants.
Työhönpääsyohjelma (access to Work) aloitettiin vuonna 1994. Se on valtion toteuttama ja koko maan kattava ohjelma, joka tukee työrajoitteisia työnhakijoita heidän yksilöllisten tarpeidensa lähtökohdista, joihin sisältyy myös elinympäristössä tehtävien
Targeting unemployed disabled people
Hinta on 13,5 euroa (arvonlisäveroa).
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Belgium, 2001
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan. Printed in Belgium, 2001 h t t ρ : / / o s h α
Agency
F A työturva työterveys­
Getting the Message Across: health and safety campaigning
Miten viesti parhaiten perille: työterveys- ¡a työturvallisuuskampanjointi
Summary of an Agency manual
Tiivistelmä viraston julkaisusta
A Member State campaign on safe working conditions in the agricultural sector targeted a limited number of hazards using TV, posters and leaflets.
Erään jäsenvaltion kampanja turvallisista työoloista maataloudessa kohdistui tiettyyn määrään vaaroja ¡a siinä käytettiin apuna televisiota, julisteita ¡a mainoslehtisiä.
The messages were:
Sanoma oli seuraava:
Promotional campaigns can be a very effective way to raise awareness about occupational safety and health (OSH) related issues and change people's behaviour, provided you follow a few basic guidelines.
Kampanjat voivat olla erittäin tehokas tapa lisätä tietoisuutta työterveyteen­ ¡a työturvallisuuteen (TTT) liittyvissä kysymyksissä ¡a muuttaa ihmisten käyttäytymistä. Tämä edellyttää tiettyjen perustoimintalinjojen seuraamista.
This factsheet covers the basic principles you need to bear In mind when running a publicity campaign, whether at European, national or workplace level.
Tässä tiedotteessa esitellään keskeiset periaatteet kampanjan järjestämiseksi, oli sitten kysymyksessä Euroopan laajuinen, kansallinen tai työpaikkakohtainen kampanja.
It is based on an Agency manual and a survey of OSH campaign specialists across Europe.
Tieto perustuu viraston julkaisuun ¡a Euroopassa toimivien TTT(­alan)­kampanjoihin erikoistuneiden asiantuntijoiden kyselytutkimukseen.
■ Safe working means an organised workplace; ■ Safe working means organised tree felling; ■ Safe working means information and labelling of pesticides; and ■ Safe working means a suitable tractor.
■ turvallinen työ tarkoittaa organisoitua työpaikkaa ■ turvallinen työ tarkoittaa puiden organisoitua kaatamista ■ turvallinen lyö tarkoittaa torjunta­aineista tiedottamista ¡a niiden varustamista merkinnällä ■ turvallinen työ tarkoittaa sopivaa traktoria.
Working In partnership can open up new channels to promote your campaign and add credibility.
Yhteistyön tekeminen voi avata uusia kanavia kampanjan edistämiseksi ¡a lisätä sen uskottavuutta.
Potential partners Include labour inspectorates, trade unions, employers' associations, occupational health insurance organisations and preventive services.
Mahdollisia yhteistyökumppaneita ovat tarkastusviranomaiset, ammattiliitot, työnantajajärjestöt, tapaturmavakuutuslaitokset ¡a työterveyshuolto.
But there are many others.
Vastaavia yhteistyökumppaneita on monia muitakin.
PLANNING YOUR CAMPAIGN
KAMPANJAN SUUNNITTELU
Once you have agreed your goal, target audience and key message, it is vital to have your campaign carefully mapped out before it is launched.
Kun tavoite, kohdeyleisö ¡a keskeinen sanoma on määritelty, on tärkeää suunnitella kampanja huolellisesti ennen kuin se aloitetaan.
Identify the most appropriate media to reach your target audiences
Valitse asianmukaisin tiedotusväline kohdeyleisön tavoittamiseksi
■ Press releases and articles: Most large-scale campaigns should be initiated with a press release. Send it to named journalists at publications covering your target sector.
Missä suhteessa eri välineitä käytetään määräytyy kohdeyleisön mukaan, jonka lisäksi otetaan huomioon rahoitukseen ¡a aikaan liittyvät näkökannat.
Get your key message across in the headline and first paragraph.
Seuraavia välineitä voidaan käyttää:
ESSENTIAL INGREOIENTS FOR SUCCESS
ONNISTUMISEN TÄRKEIMMÄT OSATEKIJÄT
■ Direct mail: A good channel for reaching named Individuals, especially opinion formers, such as OSH practitioners and business heads.
■ Lehdistötiedotteet ¡a artikkelit: useimmat laajat kampanjat tulisi aloittaa lehdistötiedotteella.
Letters should not be longer than two pages, double-spaced.
Lehdistötiedote lähetetään nimeltä mainituille toimittajille lehtiin, ¡oissa kirjoitetaan kampanjan kohteena olevasta alasta.
Use sub-heads, bold and Italics to draw readers' eyes to the key points.
Keskeinen sanoma tulisi käydä ilmi otsikosta ¡a ensimmäisestä kappaleesta.
Include a PS with a 'call to action'.
Pitäydy asiassa ¡a anna yhteystiedot ¡a puhelinnumero.
Set a measurable objective
Mitattavissa olevan tavoitteen asettaminen
■ Advertisements: Handy for reaching large numbers of people.
Seuraavat asiat auttavat kampanjan onnistumisen arvioimisessa.
Aim for simplicity and strong visual impact.
Tavoitteen on oltava realistinen ¡a selkeä.
Incorporate a response mechanism such as a tear-off coupon or phone number.
Esimerkiksi: "Kampanjan tuloksena syntyy 5 000 tietopyyntöä hotelli ­ ¡a ravintola ­ alan tapaturmien ehkäisyä koskevalle tietopaketille".
This will help you evaluate the success of your campaign. Keep your goal realistic and specific.
■ Suoramainonta: on hyvä kanava nimeltä mainittujen henkilöiden, erityisesti mielipiteenmuokkaaiien tavoittamiseksi, kuten TTT­alan toimijat ¡a yritysjohtajat.
For example: 'Generate 5,000 requests for an Information pack on how to prevent Injuries in the hotel and catering sector.'
Kirjeiden ei tulisi ylittää kahta normaalilla rivivälillä kirjoitettua sivua.
■ Posters: Useful for raising awareness about risks and solutions amongst workers.
Käytä alaotsikoita, lihavointia ¡a kursiivia kiinnittääksesi lukijan huomion tärkeisiin kohtiin.
Message should be bold and simple so people can understand It immediately as they go past the poster.
Liitä kirjeeseen jälkikirjoitus, jossa on "kehotus toimintaan".
Identify your target markets and audiences
Tunnista kohdemarkkinaf ja -yleisö
■ Leaflets: An effective way to get across OSH good practice and specific tips on how to avoid problems.
■ Mainokset: ovat käytännöllisiä suuren henkilömäärän tavoittamiseksi.
Can accompany a direct mail letter or be distributed at public events.
Pyri yksinkertaisuuteen ¡a voimakkaaseen visuaaliseen vaikutukseen.
Focus is critical.
Yleisön rajaaminen on tärkeää.
If you try to appeal to too broad a cross-section of people, you will waste resources and dilute your message.
Liian laajalle ryhmälle suunnattu sanoma johtaa resurssien tuhlaukseen ¡a itse sanoman vesittymiseen.
■ Concentrate on sectors where the OSH problem you want to highlight Is most acute.
■ Julisteet: ovat käytännöllisiä työntekijöiden tietoisuuden lisäämiseksi riskeistä ¡a ratkaisuista.
For example, solvents In the print industry.
Sanoman tulisi olla yksinkertainen, jotta julisteen näkevä henkilö ymmärtää sen heti.
■ Newsletters: Good for regular updates and for covering major or complex issues where a variety of articles are required.
■ Keskity aloihin, joilla esille tuomasi TTT-ongelma on akuutein.
Vary the length of articles and keep them as short as possible.
Esimerkiksi painoteollisuuden liuottimet.
■ Brochures and guides: Mainly used to communicate detailed or step-by-step Information and advice.
■ Lehtiset: Tehokas väline, kun halutaan tiedottaa hyvistä TTT­käytännöistä ¡a erilaisista nikseistä välttää ongelmia.
Should be targeted at people responsible for OSH.
Voidaan liittää kirjeeseen, ¡oka postitetaan suoraan vastaanottajalle tai ¡aetaan julkisissa tilaisuuksissa.
■ Target the people in your chosen sectors who have the power to act on your recommendations.
■ Rajaa ne henkilöt valitsemallasi alalla, joilla on valta toimia esitettyjen suositusten mukaisesti.
In many cases they will not be the Individuals directly affected by the OSH issue you plan to highlight.
Monessa tapauksessa he eivät ole niitä henkilöitä, joihin kampanjan aiheena oleva TTT­asia vaikuttaa suoraan.
■ Exhibitions: Valuable for getting your message across to those involved in OSH and for raising your profile amongst prospective partners.
He voivat olla johtoportaassa toimivia, ammattiliittojen edustajia, henkilöstöpäälliköltä tai vastaavia henkilöitä.
Formulate a clear and simple message
Laadi sanomasi selkeään ¡a yksinkertaiseen sanamuotoon
■ Videos: A popular tool for education and training but can be expensive.
■ Tiedotteet, tiedotuslehdet: Hyvä tapa päivittää tieto säännöllisesti ¡a kertoa isoista ja monimutkaisista asioista, joiden käsittelyssä useampikin lehtiartikkeli on tarpeen.
■ Seminars, workshops and other face-to-face media: Personal contact like this can be very effective, especially towards the end of a campaign when the key messages have already been hammered home.
■ Esitteet ¡a oppaat: käytetään pääasiassa yksityiskohtaiseen tai "neuvontatyyppiseen" tiedottamiseen. Esitteet tulisi laatia TTT­alan vastuuhenkilöille.
People are Inundated with information every day.
Ihmiset ovat päivittäin tietotulvan kohteena.