natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.Experienced practitioners and evidence based interventions
6.Sosiaalinen vuoropuhelu, kumppanuus ja työntekijöidenosallistuminen
6.Social dialogue, partnership and workers’ involvement
Toimenpiteen jokaisessa vaiheessa on erittäin tärkeää, ettätyöntekijät sekä keskijohto ja ylin johto osallistuvat jasitoutuvat asiaan.
Guidance on violence at workis part of a strategic approach totackle workplace violence. Case studies are included which showhow some businesses have used a variety of cost-effective ways toreduce the risk to staff.
Työpaikkaväkivaltaa koskeva neuvontaon osa strategistalähestymistapaa työpaikkaväkivallan ongelman ratkaisemiseen.Raportissa on tapaustutkimuksia, jotka osoittavat, miten jotkinyritykset ovat käyttäneet erilaisia kustannustehokkaita keinojahenkilöstöön kohdistuvan riskin vähentämiseksi.
Prevention of physical workplaceviolence, KAURIS, is a method to help businesses in the assessmentand management of workplace violence.
Fyysisentyöpaikkaväkivallan ehkäisy, KAURIS, on menetelmä, jollayrityksiä autetaan työpaikkaväkivallan arvioinnissa ja hallinnassa.
It is aimed at the retailtrade industry where the risk of violent incident is high.
Seon suunnattu vähittäiskaupan alalle, jolla väkivaltaisten tapahtumienriski on suuri.
LaPoste is anational project aimed at management of stress related to situationsof aggressiveness in Post Offices. The aim is to train individualemployees to practise specific behavioural and psychological skillsfor managing stress.
La Posteonkansallinen hanke, jolla pyritäänstressinhallintaan postikonttoreissa syntyvissä väkivaltatilanteissa.Tarkoituksena on kouluttaa yksittäisiä työntekijöitä hyödyntämääntiettyjä käyttäytymiseen ja psykologiaan liittyviä taitoja stressinhallitsemiseksi.
Involvement and commitment from employees, middle andsenior managementiscrucialforeverystageofanintervention.
7.Jatkuva ennaltaehkäisy ja ylimmän johdon tuki
Prevention of bullying
Kiusaamisen ehkäisy
Sustainable improvement is not possible unless management isready to make changes.
Kestävät parannukset eivät ole mahdollisia, ellei johto olevalmis tekemään muutoksia.
Risk management should become aprincipal of the way business is done.
Riskinhallinnasta olisi tultavaliiketoiminnan periaate.
Dignity at Work – the Challenge of Workplace Bullying(Ireland) Turin public transport system: an agreement to preventsexual harassment, bullying and discrimination (Italy)
Dignity at Work - työpaikkakiusaamisen haaste (Irlanti)Torinon kaupungin liikennelaitos: sopimus seksuaalisenhäirinnän, kiusaamisen ja syrjinnän ehkäisemiseksi (Italia)
The full report is available in English at: http://agency.osha.eu.int/publications/reports/index_en.htm where it can be downloaded free of charge.
Raportti on luettavissa kokonaisuudessaan englanninkielisenäosoitteessa http://agency.osha.eu.int/publications/reports/index_ en.htm, josta sen voi ladata maksutta.
The printed report How totackle psychosocial issues and reduce work-related stress, European Agency for Safety and Health at Work, 2002, ISBN 92-9191-009-0can be ordered from the EC’s Publications Office EUR-OP in Luxembourg (http://eur-op.eu.int/), or from its sale agents.
Raportti “How totacklepsychosocial issues and reduce work-related stress”, Euroopantyöterveys- ja työturvallisuusvirasto, 2002, ISBN 92-9191-009-0 ontilattavissa painetussa muodossa Euroopan yhteisöjen virallistenjulkaisujen toimistosta Luxemburgista (http://eur-op.eu.int) taivaltuutettujen jälleenmyyjien kautta.
The priceis 23.50 Euro in Luxembourg (excluding VAT).
Hinta on Luxemburgissa 23,50euroa (ilman arvonlisäveroa).
A task force on the prevention of workplace bullying was establishedin Ireland to investigate the problem of bullying and to developrecommendations on how to tackle it.
Irlannissa perustettiin työpaikkakiusaamisen ehkäisyä käsittelevätyöryhmä tutkimaan kiusaamisongelmaa ja laatimaan suosituksiasen ratkaisemiseksi.
The report, Dignity at Work– the Challenge of Workplace Bullying, gives a series ofdirections as to how the challenges can be met by a co-ordinatedresponse from State Agencies.
Raportissa Dignity at Work – the Challengeof Workplace Bullyingannetaan ohjeita siitä, miten nämähaasteet voidaan kohdata valtion virastoissa koordinoiduintoimenpitein.
In the second case study, the Turinpublic transport systemin Italy has been faced with an increase inthe number of women in the workforce and of non-Italian workers.Because this can give rise to harassment and discrimination, anagreement was signed among trade unions to prevent sexual
Toisesta tapaustutkimuksesta käy ilmi, että Torinonkaupungin liikennelaitoksen henkilökunnassa naisten ja muidenkuin italialaisten työntekijöiden määrä on kasvanut. Koska tämäsaattaa johtaa häirintään ja syrjintään, ammattiliittojen kesken
More information on work-related stress is available at http://osha.eu.int/ew2002/.
Lisätietoja työperäisestä stressistä on saatavissa osoitteestahttp://osha.eu.int/ew2002/.
©European Agency for Safety and Health at Work.Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Printed in Belgium, 2002 h t t p : / / agency . o s h a . eu . in t
Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan. Printed in Belgium, 2002 h t t p : / / a g e n c y . o s h a . e u . in t
C T and at
C T työturvallisuus- työterveysvirasto
Improving occupational safety and health in SMEs:examples of effective assistance
Työturvallisuuden ja -terveyden parantaminen pk-yrityksissä:esimerkkejä tehokkaasta tuesta
Summary of an Agency report
Tiivistelmä viraston raportista
Actions taken at sector level
Alakohtaiset toimenpiteet
Alliance for work safety in the dry-cleaning industry(Germany)Technical assistance in the printing sector (Greece)Evaluation and prevention of risks in the construction sector(Luxembourg)Branch codes for skilled trades (Netherlands)Workload assessment instrument in the retail sector(Netherlands)Strategic plan in the agricultural sector in Navarra (Spain)
Toimialakohtainen säännöstö ammattialoilla (Alankomaat)Työmäärän arviointiväline vähittäiskaupan alalla (Alankomaat)Strateginen suunnitelma maatalousalalla Navarrassa (Espanja)
SMEs are important contributors to European competitiveness, with mostnew jobs in Europe being created bymicro-enterprises with up to sixemployees.
Pienet ja keskisuuret yritykset ovattärkeä osa eurooppalaista kilpailukykyä.
However, they also faceparticular difficulties including effectivemanagement of safety and health and Member States have set up measures toassist entrepreneurship(1).
Tällä hetkellä suurin osa uusistatyöpaikoista Euroopassa syntyy enintään kuuden henkilön mikroyrityksissä.
The Agencyhas carried out several importantprojects to improve occupational safety
Niilläkin on kuitenkin omaterityisvaikeutensa, jotka koskevatesimerkiksi työturvallisuuden ja -ter-veyden tehokasta hallintaa.
Evaluation of the effectiveness and health in SMEs, including special funding schemes of good safetyand health practice in SMEs initiated by the European Parliament and
Tähäntarkoitukseenjäsenvaltiotovatluoneet toimenpiteitä yrittäjätoi-
Taking appropriate measures: neither too complex nor too expensive
Tarkoituksenmukaiset toimenpiteet: ei liian monimutkaista eikä liiankallista
OSH improvements can be initiated in SMEs if they are inexpensive intime and resources, easy to access and with very tangible contents.
TTT-parannuksiin voidaan ryhtyä pk-yrityksissä, jos ne ovat edullisiaajankäytön ja resurssien kannalta, helposti saatavissa ja sisällöltäänhyvin konkreettisia.
also made a study of practical examples of successful occupationalsafety and health assistance services to SMEs.
minnan tueksi.(1) Työturvallisuus- jatyöterveysvirasto on toteuttanut useita tärkeitä hankkeita työturvallisuuden ja -terveyden parantamiseksi pk-yrityksissä, kuten esimerkiksi Euroopan parlamentin ja Euroopan komission aloitteesta syntyneet hyvien työturvallisuuden ja työterveyden käytäntöjen erityisetrahoitusohjelmat (2).
Different types ofschemes or assistance programmes from the Member States wereanalysed in order to:
Osana näitä pyrkimyksiä virasto on myös tehnytselvityksen onnistuneista pk-yritykselle tarjottavista työturvallisuuden ja työterveyden tukipalveluiden käytännön esimerkeistä.Jäsenvaltioiden erityyppiset mallit tai tukiohjelmat on analysoitu jatarkoituksena
■ present a number of examples of prevention programmes for SMEs;
■ on antaa esimerkkejä pk-yrityksille tarkoitetuista ehkäisyohjelmista
■ identify success criteria and provide transferable information thatother organisations can use or adapt to their situation.
■ tunnistaa menestymisen edellytykset ja tarjota siirrettävissä olevaatietoa, jota muut organisaatiot voivat käyttää tai soveltaatilanteeseensa.
Making it practical and relevant In order to interest enterprises in the programme, the supportingtools should be suitable and meet their expectations, taking intoaccount the needs and resources of the enterprise.
Käytännöllistä ja tarkoituksenmukaista Jotta ohjelma kiinnostaisi yrityksiä, tukivälineiden pitäisi ollasopivia ja niiden tulisi vastata odotuksia huomioon ottaen yritystentarpeet ja voimavarat.
Performing afeasibility study or preliminary enquiry is an essential stage for thefuture success of the action.
Esitutkimuksen tai alustavan kyselyntekeminenontärkeävaihetoiminnanmenestymiselletulevaisuudessa.
Tools must also be practical and easyto use.
Työvälineiden on myös oltava käytännöllisiä jahelppokäyttöisiä.
Micro-, small and medium-sized enterprises are socially andeconomically important, representing 99% of all enterprises inthe EU.
Kustannukset alas Kustannukset vaikuttavat epäilemättä eniten osallistumisasteeseen: erittäin suosittuja ovat olleet aloitteet, joissa esitetäänkonsultointia pk-yrityksille joko ilmaisina tai kohtuuhintaisinapalveluina.
Keeping the cost down The cost of the action undoubtedly has a major influence on thedegree of participation: initiatives proposing a consultancy servicefor SMEs, either free of charge or for a moderate sum, have beenvery successful.
Mikroyritykset, pienet ja keskisuuret yritykset ovat sosiaalisesti jataloudellisesti tärkeitä, niiden osuus on 99 prosenttia kaikistayrityksistä EU:n alueella.
They employ 66% of Europe’s workforce.
Ne työllistävät 66 prosenttia työvoimasta Euroopassa.
Their situation with respect to health and safety is less favourablethan that of larger enterprises.
Niiden työterveys- ja työturvallisuustilanne ei ole yhtä suotuisakuin suuremmissa yrityksissä.
Nearly all the cases described in this report include support to help SMEs make an initial evaluation of risks.
Lähes kaikissa tässä raportissa kuvatuissa tapauksissa pk-yrityksiä ontuettu alustavan riskinarvioinnin tekemisessä.
This is because the managersof these firms are not necessarily acquainted with the legislation norwith how to prevent risks in practice and often have limited time andmeans, especially human resources, to perform this evaluation.
Tämä johtuu siitä, ettäkyseisten yritysten johtajat eivät välttämättä ole perehtyneetlainsäädäntöön tai riskien ehkäisemiseen käytännössä. Usein heillä eiole aikaa tai välineitä, eikä varsinkaan henkilöresursseja tämänarvioinnin tekemiseen.
The most effective actions in this area are those that have beensupported by training and/or consulting in the workplace.
Tehokkaimmat toimet tällä alalla ovat sellaisia, joita on tuettutyöpaikkakoulutuksen ja/tai -konsultoinnin avulla.
The 18 examples of good practice in assistance to SMEs described inthe report differ both as regards the players implementing them andthe target aimed at or the means employed.
Raportissa kuvatut pk-yrityksiä tukevat 18 hyvän käytännönesimerkkiä eroavat sekä niiden toteuttajien että päämäärien taikäytettyjen keinojen osalta.
The cases have beengrouped under three categories: actions carried out at national level,regional level and sector level.
Tapaukset on ryhmitelty kolmeenluokkaan suoritettujen toimenpiteiden mukaan: kansallinen taso,alueellinen taso ja alakohtainen taso.
The initiatives are aimed at differenttarget groups, support enterprises in campaigning as well as carryingout risk assessments, or provide guidance for specific occupations orexpert assistance.
Aloitteet suunnataan erikohderyhmiin,tukemaanyrityksiäkampanjoinnissasekähuolehtimaan riskinarvioinneista tai antamaan neuvoja tiettyjäammatteja varten tai tarjoamaan asiantuntija-apua.
They also address a wide range of risk factors.
Niissäkäsitellään myös laajasti riskitekijöitä.
Involving trade unions and employer associations
Ammattiliitot ja työnantajajärjestöt mukaan
Actions taken at national level
Toimenpiteet kansallisella tasolla
Involving trade unions and employer associations in the project isoften a way to reach SMEs, even though in some cases a largeproportionofthesefirmsarenottheir members.Theseorganisations have networks and practical knowledge of the sectorand their visible involvement can add credibility to the project.
Ammattiliittojen ja työnantajajärjestöjen ottaminen mukaanhankkeeseen on usein tapa tavoittaa pk-yritykset, vaikka joissakintapauksissa suuri osa näistä yrityksistä ei ole näiden järjestöjenjäseniä.
Tradeunions can represent workers in the sector, and provide assistancewith getting employers to consult their workforce.
Ammattiorganisaatiot ovat verkottuneet, ja niillä onalakohtaista käytännön tietoa, ja niiden näkyvä osallistuminen voilisätä luottamusta hankkeeseen.
OSH assistance to SMEs (Austria)Risk management for SMEs (Finland)Agreement on objectives and prevention contracts (France)Work positive: prioritising organisational stress (Ireland)Campaign in the ceramic industry (Portugal)Good neighbour scheme (United Kingdom)
Pk-yritysten avustaminen TTT-asioissa (Itävalta)Pk-yritysten riskinhallinta (Suomi)Tavoitteista sopiminen ja ehkäisevät sopimukset (Ranska)Work positive -kampanja: priorisointi ja organisatorinen stressi(Irlanti)Kampanja keramiikkateollisuudessa (Portugali)Hyvä naapuri -järjestelmä (Yhdistynyt kuningaskunta)
Targeting sectors
Kohdistaminen aloille
Actions taken at regional level
Toimenpiteet alueellisella tasolla
Risk management for SMEs (Belgium)Development of OSH service tailored to SMEs (Denmark)Inter-enterprise safety coordinator (France)Consultancy network for SMEs (Germany)Integrated approach for spreading safety culture (Italy)Safety and support for business (United Kingdom)
Pk-yritysten riskinhallinta (Belgia)Pk-yrityksille räätälöityjen TTT-palvelujen kehittäminen (Tanska)Yritysten välinen turvallisuuskoordinoija (Ranska)Pk-yritysten konsultointiverkko (Saksa)Integroitu lähestymistapa turvallisen kulttuurin levittämiseksi(Italia)Turvaa ja tukea liiketoiminnalle (Yhdistynyt kuningaskunta)
)Report by the European Commission’s Observatory of European SMEs 2002 available at http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/analysis/doc/execsum_2002_en.pdf
)Pk-yritysten eurooppalaisen seurantakeskuksen vuoden 2002 raportti on osoitteessa http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/analysis/doc/execsum_2002_en.pdf.
)For more information about the schemes see http://agency.osha.eu.int/sme/
)Lisätietoja ohjelmista osoitteessa http://agency.osha.eu.int/sme/.
Agency for
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysvirasto
Assessing the effectiveness of schemes
Mallien tehokkuuden arvioiminen suunnitelma
A sector level action: strategic plan in the agriculturalsector in Navarra (Spain)
Alakohtainentoiminta:strateginenmaatalousalalla Navarrassa (Espanja)
UAGN, a tradeassociation that took part in the project, subsequently decidedto hire a prevention expert to promote its own programmesand is considering obtaining grants to adapt all farmingequipment in Navarra.
Hankkeeseenosallistunut ammattiyhdistys UAGN päätti myöhemmin palkataennaltaehkäisyn asiantuntijan edistämään sen omia ohjelmia, ja seharkitsee avustusten hankkimista kaikkien maatalousvälineidenmuuttamista varten Navarrassa.
The plan has generated humanresources and a favourable opinion towards prevention andpositive effects can be expected over the long term.
Suunnitelma on kehittänythenkilöresursseja ja suotuisaa asennoitumista ehkäisyyn.Myönteisiä vaikutuksia voidaan odottaa pitkällä aikavälillä.
A national level action: OSH assistance to SMEs (Austria)
Toiminta kansallisella tasolla: pk-yritysten avustaminen TTT-asioissa (Itävalta)
Actions implemented in a specific sector or activity proved to beparticularly successful.
Erityisaloilla tai erityisessä toiminnassa toteutetut toimet ovatosoittautuneet varsin onnistuneiksi.
This can be explained fairly easily: the risksinherent to a sector can be clearly identified, the enterprises targetedare easier to reach, in particular via the trade federations, people inthe same sector ‘speak the same language’ and the action appearsmore relevant to the enterprises.
Tämä on selitettävissä melkohelposti: alalle ominaiset riskit on helposti tunnistettavissa;kohdeyritykset on helpompi tavoittaa, erityisesti ammattijärjestöjenkautta; saman alan ihmiset “puhuvat samaa kieltä”; yritykset pitävättoimintaa aiempaa merkittävämpänä.
Such initiatives are therefore morefocused, more meaningful and better targeted.
Näin ollen kyseisenlaisetaloitteet ovat entistä keskittyneempiä, mielekkäämpiä ja paremminsuunnattuja.
An SME-specific preventive service based on legal requirements and offered free to SMEs was launched in 1999.In 2001, out of the 288851 SMEs, 24000 production unitsadopted the proposed approach and 146000 hours ofcounselling were provided.
Pk-yrityksiin nimenomaan keskittynyt ehkäisevä palvelu perustuilainsäädännönvaatimuksiin,eikä pk-yrityksiäveloitettuehkäisevistä palveluista, jotka aloitettiin vuonna 1999.
Since the start of the programme,70% of the SMEs indicated that their expectations regardingassistance had been fulfilled.
Ehdotetunmallin hyväksyi 24 000 tuotantoyksikköä 288 851 pk-yrityksestävuonna 2001, ja neuvontaa annettiin yhteensä 146 000 tuntia.Ohjelman aloittamisen jälkeen 70 prosenttia pk-yrityksistä onilmoittanut saaneensa tukea odotuksiaan vastaavasti.
Those actions that have reached the greatest number ofenterprises are those carried out at the level of a very specificsector, or related to a specific risk.However, this should notconceal the general reality: actions intended for SMEs generallyreach only a rather small percentage of the enterprises.
Parhaiten yrityksiä tavoittaneet toimet ovat sellaisia, jotka onsuoritettu kapealla erityisalalla tai jotka koskevat jotakinerityistä riskiä.Totuus on kuitenkin se, että yleensä pk-yrityksiinsuunnatut toimet tavoittavat vain melko pienen osan yrityksistä.
Growing awareness by the employers of the importance of riskprevention and their decision to include it in the management of theenterprise are a key to success: once the ‘need’ has been madeapparent, the enterprise will voluntarily develop prevention either byitself or by using outside help.
Keskeisiä tekijöitä onnistumiselle ovat työnantajien lisääntyvä tietoriskien ehkäisemisen merkityksestä ja päätös sisällyttää riskienehkäiseminen osaksi yrityksen johtamista: kun tarve on tullut esiin,yritys kehittää ennaltaehkäisyä vapaaehtoisesti itse tai ulkopuolisenavun turvin.
Although the results are only directlyvisible in very few cases, positive effects can then be expected, if notin the short term, at least in the medium term.
Vaikka tulokset ovat hyvin harvoin suoraan nähtävissä,myönteisiä vaikutuksia voidaan odottaa – ellei lyhyen aikavälinkuluessa, niin viimeistään keskipitkällä aikavälillä.
In addition, it is difficult to get in touch with SMEs and even more soto convince them to take part in this type of action.
Lisäksi pk-yritysten kanssa on vaikea päästä kosketuksiin ja vielävaikeampaa saada ne vakuuttuneiksi osallistumisen tärkeydestätämäntyyppiseen toimintaan.
Too often,occupational risk prevention does not seem to be a priority for actionfor these small under-resourced organisations.
Turhan usein näyttää siltä, ettätyöpaikkojenriskinehkäisyäei priorisoida näissä pienissäorganisaatioissa, joiden resurssit ovat vähäiset.
It should therefore bestressed that these programmes need a systematic evaluation inorder to be able to measure and improve the effect on the SMEstargeted.
Sen vuoksi pitäisikinkorostaa näiden ohjelmien arvioimista järjestelmällisesti, jottavaikutuksia kohteina oleviin pk-yrityksiin voitaisiin mitata japarantaa.
Few data are available concerning the rate of participationby SMEs in the various actions taken in the 15 Member States.
Saatavissa on vain vähän tietoja pk-yritysten osallistumisenyleisyydestä eri toimiin 15 jäsenvaltiossa.
General conclusions
Yleisiä päätelmiä
It is difficult to reach SMEs and even more difficult to getthem to act.
Pk-yritysten tavoittaminen on vaikeaa, ja niiden saaminenmukaantoimintaan on vielä vaikeampaa, mutta eimahdotonta.
However, it is not impossible.
Onnistuneelta mallilta edellytetään, että se
For a schemeto be successful, it should:
■ keskittyy tiettyyn alaan tai riskiin
■ focus on a particular sector or risk;be appropriate: neither too complicated nor tooexpensive;have the involvement of different partners (employers,employer associations, workers, trade unions) in itsplanning and implementation;measure its adequacy by:•assessing the needs before the action,•carrying out a systematic evaluation of its effectsafterwards;offer support for free or at a minimal cost;help to create a sustainable OSH prevention culture in SMEs; combine active interventions with practical documentation and tools.
■ yhdistää aktiivisiatoimenpiteitä käytännöllistenkirjallisten aineistojen ja välineiden kanssa.
How to get the report
Mistä raporttia saa
A regional level action: the integrated approach forspreading a safety culture (Italy)
Toiminta aluetasolla: integroitu lähestymistapa turvallisenkulttuurin levittämiseksi (Italia)
The full report is available in English on the Agency’s web site athttp://agency.osha.eu.int/publications/reports/where it can bedownloaded free of charge.
Raportti on luettavissa ja ladattavissa maksutta kokonaisuudessaan englanninkielisenä viraston verkkosivuilla osoitteessa http://agency.osha.eu.int/publications/reports/.
The price is 25 EUR (excluding VAT).
Hinta on 25 euroa (ilman arvonlisäveroa).
The objective of this regional initiative (province of Lucca) wasto tackle fatal accidents, making employee training andinformation a top priority. The programme encouraged thedevelopment of a work safety culture in SMEs through thecreation of a new position: safety training/information officerat each company.
Tämän alueellisen (Luccan maakunta) aloitteen tavoitteena olitorjua kuolemaan johtavia onnettomuuksia priorisoimalla ennenkaikkea työntekijöiden kouluttamista ja heille tiedottamista.Ohjelmassa kannustettiin kehittämään työturvallista yrityskulttuuria pk-yrityksissä uuden perustettavan toimen avulla eli palkkaamalla työturvallisuuteen liittyvästä kouluttamisesta/tiedottami-sestavastaavatoimihenkilöjokaiseenyritykseen.
During four months, eight training sessionswere given to 115 trainees and 3000 educational sets weredistributed to businesses. Due to the success of the scheme,the regional initiative programme is going to be extended andeducational material for workers produced.
Neljänkuukauden aikana järjestettiin 115 harjoittelijalle kahdeksankoulutustilaisuutta ja yrityksille jaettiin 3 000 koulutuspakettia.Mallin onnistumisesta seuraa, että alueellista aloiteohjelmaa ontarkoitus laajentaa ja työntekijöitä varten aiotaan tehdä koulutusmateriaalia.
This fact sheet is available in all EU languages at:http://agency.osha.eu.int/publications/factsheets/index_en.htm
Tätä tiedotetta saa käännettynä kaikille EU-kielille osoitteestahttp://agency.osha.eu.int/publications/factsheets/index_en.htm.
European Agency for Safety and Health at Work Gran Vía, 33, E-48009 Bilbao Tel.
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysvirasto Gran Via, 33, E-48009 Bilbao P. (34) 944 79 43 60, f. (34) 944 79 43 83information@eurofound.ie.
©European Agency for Safety and Health at Work.Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Printed in Belgium, 2003 h t t p : / / agency . osh a . eu. in t
©Euroopan työturvallisuus- ja työterveysvirasto.Kopioiminen on sallittu edellyttäen, että lähde mainitaan.Printed in Belgium, 2003.
Risk assessment for small fishing vessels
Riskiarvio pieniä kalastusaluksia varten