natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It involves offering a good price, complying with the deadline set and providing high quality.
Sopiva hinta, sovitun toimitusajan pitävyys ja hyvä laatu.
Though there is little room for manoeuvre regarding price, I suggest returning the surplus for 2006 to our clients.
Hinnassa ei ole paljon muuttamisen varaa, mutta ehdotin silti vuoden 2006 ylijäämän palauttamista asiakkaille.
With 99.38% of compliance, deadlines are already perfect.
Toimitusajat pitävät jo nyt täydellisesti, sillä niiden noudattamisprosentti on 99,38.
Thus the only aspect for improvement is the linguistic quality of translations.
Näin ollen ainoa parannettava kohde on käännösten kielellinen laadukkuus.
Quality improvement can be achieved by various measures, some small, some big.
Laatua voidaan parantaa erilaisilla toimilla, joista toiset ovat pienempiä ja toiset isompia.
For successful implementation of the quality improvement measures, certain structural changes are needed.
Laadunparannustoimien onnistunut toteutus vaatii tiettyjä rakennemuutoksia.
For example, a better balance of the organisation by separating Translation Support from Translators, establishing middle-managerial positions in the Translation Department, creating a Client Coordination section, ‘purifying’ the functions of certain sections so they do not need to be engaged in non-typical activities, optimising terminology work, and many more besides.
Organisaatiota on tasapainotettava erottamalla käännöstyön tukitoiminnot kääntäjistä, käännösosastoon on perustettava keskitason johtajien toimia, on luotava asiakaskoordinointijaosto, joidenkin jaostojen toimintoja on ”puhdistettava” niin, että niiden ei tarvitse tehdä niille epätyypillisiä töitä, terminologiatyö on optimoitava ja toteutettava monia muita toimia.
The main bulk of the package of improvements will be implemented in 2007; however, some of them will be put in place in 2008/2009.
Parannuksia koskeva paketti toteutetaan pääosin vuonna 2007, mutta joitakin parannuksia jätetään vuosiksi 2008–2009.
Though good cooperation can be reported with nearly all our clients, it can still be enhanced.
Lähes kaikkien asiakkaittemme kanssa yhteistyö on sujunut hyvin, mutta sitä voidaan silti parantaa.
The switch has to be made from ad hoc meetings and actions to systematic and goal-oriented bilateral cooperation.
Ad hoc -kokouksista ja toimista on luovuttava ja siirryttävä järjestelmälliseen ja tavoitteelliseen kahdenkeskiseen yhteistyöhön.
Being a team player, I always want my team to support and follow my ideas.
Joukkuehenkisenä odotan joukkueeni tukevan ja noudattavan ideoitani.
I therefore invested a lot of time in 2006 discussing the various possibilities for improvement with my colleagues.
Siksi käytin vuonna 2006 paljon aikaa keskustellakseni eri parannusmahdollisuuksista kollegoitteni kanssa.
I am fortunate that my proposals are shared and supported by the majority of people in the Centre.
Onnekseni suurin osa käännöskeskuksen henkilöstöstä puoltaa ja tukee ehdotuksiani.
The Activity Report for 2006 is a small attempt to refocus our attention.
Vuoden 2006 toimintakertomus pyrkii jo hienoiseen näkökulman muutokseen.
Instead of describing in detail what each department/section of the Centre did, we tried to show what the Centre did for its clients in 2006.
Emme ole kuvailleet yksityiskohtaisesti, mitä käännöskeskuksen kukin osasto tai jaosto on tehnyt, vaan olemme yrittäneet osoittaa, mitä käännöskeskus teki asiakkaittensa hyväksi vuonna 2006.
This Activity Report therefore first gives a short summary of our core activities; second, it presents the accumulated ‘client profiles’; then it outlines our second mission – interinstitutional cooperation, and finally, it describes the key elements and achievements of the day-to-day running of the Centre.
Tämän vuoksi toimintakertomuksessa on ensin lyhyt yhteenveto ydintoiminnoistamme, sen jälkeen siinä esitetään kumuloituneet ”asiakasprofiilit”, sitten hahmotellaan toinen tehtävämme, toimielinten välinen yhteistyö, ja lopuksi kuvaillaan käännöskeskuksen päivittäisen toiminnan tärkeimpiä osia ja saavutuksia.
It may not be in such good taste to finish the Introduction by talking about problems, but I will risk it.
Ei ehkä osoita hyvää makua, jos päätän johdannon puhumalla ongelmista, mutta otan riskin.
The employer’s contribution to the Community pension scheme as well as the temporary and permanent seat of the Centre – these are the issues that have yet to be resolved.
Työnantajan maksut yhteisön eläkejärjestelmään sekä käännöskeskuksen väliaikainen ja vakituinen toimipaikka – nämä asiat odottavat vielä päätöstä.
However, with the support and assistance of the Luxembourg authorities, theManagementBoard and its Chairman, I remain optimistic.
Olen kuitenkin optimistinen, koska saan tukea ja apua Luxemburgin viranomaisilta sekä hallintoneuvostolta ja sen puheenjohtajalta.
THE CORE BUSINESS OF THE CENTRE
KÄÄNNÖSKESKUKSEN PÄÄASIALLINEN TOIMINTA
In line with the trend over the last couple of years, the overall workload once more saw an increase on the previous year.
Muutaman viime vuoden tavoin kokonaisuudessaan tehdyn työn määrä lisääntyi jälleen edelliseen vuoteen verrattuna.
The number of pages translated in a wide variety of fields for the Centre’s clients rose to a total of 543 842 pages, up 7.60% on 2005 (505 438 pages, or an increase of 38 404 pages).
Käännöskeskuksen asiakkaille toimitettujen eri alojen käännösten sivumäärä nousi kaikkiaan 543 842 sivuun, eli lisäys on 7,60 prosenttia vuoteen 2005 verrattuna (määrä oli silloin 505 438 sivua, lisäys on 38 404 sivua).
Translating the lists of products and services for Community trademarks, Community designs and Madrid protocol trademarks continued to be a core activity at the Centre in 2006.
Tuote- ja palveluluetteloiden kääntäminen yhteisön tavaramerkkejä, yhteisömalleja ja Madridin pöytäkirjan mukaisia tavaramerkkejä varten oli käännöskeskuksen tärkein toiminta-ala vuonna 2006.
A comparison between forecasts and results achieved reveals a 12.57% increase over forecasts for the year (483 100 pages).
Kun ennusteita ja saavutettuja tuloksia verrataan keskenään, huomataan, että kasvu on 12,57 prosenttia vuosiennusteeseen nähden (483 100 sivua).
The initial forecast was for 415 500 pages.
Alkuperäinen ennuste oli 415 500 sivua.
Trademarks and designs 2005 Trademarks and designs 2006
Tavaramerkit ja mallit 2005 Tavaramerkit ja mallit 2006
Documents 2005 Documents 2006
Asiakirjat 2005 Asiakirjat 2006
Total Staff 2005 Total Staff 2006
2005 Työntekijöitä yht. 2006
Contrary to 2005, when there were considerable fluctuations in the workflow, 2006 was characterised by a constant flow of translation requests over the whole year, with inevitable troughs in summer and peaks at the beginning of autumn and the end of the year:
Toisin kuin vuonna 2005, jolloin toimeksiannoissa tapahtui suuria vaihteluita, vuodelle 2006 oli ominaista koko vuoden ajan jatkuva käännöspyyntöjen virta. Kuten ennalta voitiin arvata, kesällä oli hiljaisia kausia ja syksyn alussa sekä vuoden lopussa kiireisiä aikoja.
To enable it to cope with the considerable increase in the volume of translations, at a time when lack of office space has forced the Translation Centre to freeze recruitment procedures, the Centre has had to make greater use of external translation providers.
Pystyäkseen vastaamaan käännösmäärien huomattavaan kasvuun tilanteessa, jossa toimistotilan puute on lisäksi hidastanut rekrytointimenettelyjä, käännöskeskus on joutunut turvautumaan yhä enemmän ulkopuolisiin käännöspalvelun tarjoajiin.
The impact on funds for external translations is considerable:
Tällä on ollut tuntuva vaikutus määrärahoihin, jotka on tarkoitettu freelance- käännösten rahoittamiseen:
Variation, as %
Muutos prosentteina
External translation services
Ulkopuoliset käännöspalveluiden tarjoajat
A total of 259 042 pages were translated by external translators, including 160 933 pages of Community trademarks and 98 109 pages of documents.
Ulkopuolisilla kääntäjillä käännätettiin yhteensä 259 042 sivua. Näistä 160 933 sivua oli yhteisön tavaramerkkikäännöksiä ja 98 109 sivua asiakirjakäännöksiä.
At the end of the year, 9 090 documents had been subcontracted to 365 external contractors on the basis of framework contracts deriving from calls for tenders and 1 439 negotiated procedures.
Vuoden lopussa 9 090 asiakirjaa oli annettu alihankintana 365 ulkopuoliselle toimeksisaajalle tarjouskilpailujen perusteella tehtyjen puitesopimusten mukaisesti ja 1 439 suoralla neuvottelumenettelyllä.
Around 52% of translations had a normal deadline, 23% were scheduled and 23% urgent, which points to room for improvement in the programming of translation work on the agencies’ side (6).
Noin 52 prosentissa käännöksistä toimitusaika oli normaali, 23 prosentissa toimitusaika oli aikatauluun sovitettu ja 23 prosenttia käännöksistä oli kiireellisiä.
Some 223 Client Satisfaction Forms (CSFs) concerning translations delivered to clients were returned to the Centre in the course of the year.
Viime vuoden aikana asiakkaat palauttivat käännöskeskukselle 223 asiakastyytyväisyyslomaketta toimitetuista käännöksistä, mikä on määrällisesti vähän.
The number of returned forms remains low and comparable to the figures for 2005, namely 1.05%.
Palautusprosentti 1,05 prosenttia on samansuuntainen kuin vuonna 2005.
The Centre offers its clients three different types of deadline (normal, urgent and scheduled) associated with three different pricing schemes, i.e. a 25% increase for urgent deadlines and a 25% reduction on the normal price for scheduled deadlines.
Käännöskeskus tarjoaa asiakkailleen kolmea erityyppistä toimitusaikaa (normaali, kiireellinen ja aikatauluun sovitettu toimitusaika), joissa on kolme eri hinnoittelujärjestelmää: kiireellisessä toimituksessa on 25 prosentin korotus ja aikatauluun sovitetussa toimituksessa 25 prosentin alennus normaalihintaan verrattuna.
This measure is meant as an incentive for clients to schedule their translation work well in advance and reduce urgent requests to the strict minimum.
Tällä pyritään kannustamaan asiakkaita suunnittelemaan käännöstyönsä hyvin etukäteen ja vähentämään kiireelliset käännöspyynnöt minimiin.
WHAT THE CENTRE DID FOR ITS CLIENTS IN 2006?
MITEN KÄÄNNÖSKESKUS PALVELI ASIAKKAITAAN VUONNA 2006?
All clients who requested translations during 2006 are listed hereafter in the order of their
Kaikki vuoden 2006 aikana käännöksiä pyytäneet asiakkaat on tässä lueteltu niiden asiakastunnuksen mukaisessa järjestyksessä, joka vastaa niiden asemaa käännöskeskuksen talousarviossa (7
Client Satisfaction Forms
Palautelomakkeet asiakkaalta
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 676 674
Sovittuna aikana toimitetut asiakirjat
Pages by type of deadline requested
Sivumäärä pyydetyn toimitusaikatyypin mukaan
Scheduled 6 504
Määritelty 6 504
Total number of pages: 11034 Reference documents provided: 657 Payment received: 799 069,50 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 11034 Saatuja tausta-asiakirjoja: 657 Saadut maksut: 799 069,50 EUR
The high rate of Client Satisfaction Forms returned by the European Environment Agency (EEA) allows the Centre to improve the quality of translations and is a sign of efficient cooperation.
Euroopan ympäristökeskus on palauttanut prosentuaalisesti suuren osan asiakastyytyväisyyttä koskevista kyselylomakkeista. Tämä mahdollistaa sen, että käännöskeskus voi parantaa käännösten laatua, ja on merkkinä tehokkaasta yhteistyöstä.
Whenever answers to translation difficulties could not be solved by validated glossaries, the Agency provided swift answers to questions forwarded to it.
Aina, kun käännösongelmat eivät ole selvinneet hyväksyttyjen sanastojen avulla, virastoon vastannut nopeasti sille esitettyihin kysymyksiin.
In order to cover needs, one call for tenders FL/ENV06 in the field of the environment yielded lists of external translators from English into Danish, German, Greek, Spanish, Finnish, French, Italian, Dutch, Portuguese, Swedish, Icelandic and Norwegian.
Käännöstarpeiden kattamiseksi julkistetulla ympäristöalaa koskevalla tarjouskilpailulla FL/ENV06 saatiin luettelot ulkopuolisista kääntäjistä, jotka kääntävät englannista tanskan, saksan, kreikan, espanjan, suomen, ranskan, italian, hollannin, portugalin, ruotsin, islannin ja norjan kielille.
Other languages were already covered by previous calls for tenders.
Muille kielille kääntäviä oli saatu jo aiempien tarjouskilpailujen perusteella.
A huge environmental report (about 600 pages) in a difficult format presented quite a challenge to the Centre, which we faced using a tailor-made solution.
Vaikeassa muodossa oleva mahtavan kokoinen ympäristökertomus (noin 600 sivua) oli käännöskeskukselle melkoinen haaste, josta onnistuttiin selviämään räätälöidyn ratkaisun avulla.
Statement of revenue and expenditure of the Translation Centre for the Bodies of the EuropeanUnion for the financial year 2006 (OJ L 67, 8.3.06, p.125).
Euroopan unionin elinten käännöskeskuksen varainhoitovuoden 2006 tulo- ja menotaulukko (EUVL L 67, 8.3.2006, s. 125).
Training ng Foundation
Palautelomakkeet asiakkaalta
Client Satisfaction Forms
Sovittuna aikana toimitetut asiakirjat
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 677 677
Toimitettu 677
Scheduled 0
Määritelty 0
Total number of pages: 6726 Reference documents provided: 1 083 Payment received: 622 113.50 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 6726 Saatuja tausta-asiakirjoja: 1 083 Saadut maksut: 622 113,50 EUR
A very high percentage of the translation requests submitted by the European Training Foundation (ETF) fall into the category of ‘urgent’ documents.
Euroopan koulutussäätiön käännöspyynnöistä hyvin suuri osa oli kiireellisiä asiakirjakäännöksiä.
Receiving more regular notice from the Foundation announcing that these documents are in the pipeline would help the Centre prepare these jobs and thus provide better quality.
Jos säätiö ilmoittaisi käännöskeskukselle systemaattisemmin asiakirjoista, jotka tulevat käännettäviksi, käännöskeskuksen olisi helpompi valmistella näitä töitä ja tarjota parempaa laatua.
In order to improve quality, the possibility of compiling a terminology database was discussed during the meeting in 2006.
Vuonna 2006 pidetyssä kokouksessa keskusteltiin mahdollisuudesta laatia termitietokanta, jonka avulla laatua voitaisiin parantaa.
In response to a specific request from this Agency, translation tests of XML (8) documents were carried out using computer- assisted translation software, which proved satisfactory.
Kyseiseltä virastolta tulleen erityispyynnön vuoksi tehtiin tietokoneavusteisella käännösohjelmalla XML-asiakirjojen (8) käännöskokeita, jotka onnistuivat tyydyttävästi.
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction
EU:n huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskus
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 414 412
Sovittuna aikana toimitetut asiakirjat
Total number of pages: 6334 Reference documents provided: 679 Payment received: 619 366.50 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 6334 Saatuja tausta-asiakirjoja: 679 Saadut maksut: 619 366,50 EUR
A multilingual list of 55 terms in the field of drugs prepared by the Centre was validated by most of the National Focal Points of the European Monitoring Centre for Drugs and
Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskuksen useimmat
Drug Addiction (EMCCDA) and is due for insertion in the IATE (Inter-Active Terminology for Europe) database.
kansalliset tukipisteet ovat hyväksyneet käännöskeskuksen laatiman monikielisen huumeita koskevan 55 termin luettelon, joka on tarkoitus sisällyttää toimielinten
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 5 700 5 699
Toimitettu 5 699
Scheduled 11 966
Määritelty 11 966
Total number of pages: 19237 Reference documents provided: 120 Payment received: 1 363 537.00 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 19237 Saatuja tausta-asiakirjoja: 120 Saadut maksut: 1 363 537,00 EUR
Some 126 questions from translators arose on documents from the European Medicines Agency (EMEA).
Kääntäjät tekivät käännettävistä asiakirjoista 126 kysymystä Euroopan lääkevirastolle.
As usual, in those cases which could not be resolved internally, the Agency provided prompt and professional support.
Tavanomaiseen tapaansa virasto antoi täsmällistä ja asiantuntevaa apua tapauksissa, joita ei voitu keskuksen sisällä selvittää.
At the beginning of 2006, the Agency launched the European Public Assessment Report (EPAR) summary for the public.
Virasto julkaisi vuoden 2006 alussa Euroopan julkisen arviointikertomuksen (10) yleisölle tarkoitetun yhteenvedon.
To ensure consistency for this document type in terms of both terminology and style, a template was translated into all languages by the Centre and validated by the national competent authorities.
Asiakirjan terminologian ja tyylin yhtenäisyyden varmistamiseksi luotiin malli, joka käännettiin käännöskeskuksessa kaikille kielille ja jonka kansalliset viranomaiset ovat hyväksyneet.
For some languages, this validation is still ongoing.
Joidenkin kielten osalta hyväksymistä ei ole vielä suoritettu.
For this purpose, new reference material for the freelance translators involved in the translation of documents for the Agency was prepared and made available on the Centre’s newly created freelance intranet site.
Tämän vuoksi käännöskeskuksen vastikään luoduille freelance-kääntäjien Intranet-sivuille sisällytettiin uutta viitemateriaalia, joka on tarkoitettu kaikkien kyseisen viraston asiakirjoja kääntävien freelance-kääntäjien käytettäväksi.
Furthermore, with the help of the Centre’s LanguageTechnologySection , a glossary was prepared in the 20 official languages of the EuropeanUnion containing 222 terms extracted from Opinions, EPARs, Templates, Annual Reports and other relevant documents.
Käännöskeskuksen kieliteknologian jaoston avulla on lisäksi laadittu asiantuntijalausunnoista, Euroopan julkisesta arviointikertomuksesta, malleista, vuosikertomuksista ja muista asiaan liittyvistä asiakirjoista kootuista termeistä laadittu 222 termin sanasto Euroopan unionin 20 virallisella kielellä.
At the beginning of the year, the glossary was submitted to the Agency for validation of the terms.
Sanasto toimitettiin vuoden alussa lääkevirastolle termien hyväksymistä varten.
The project was presented by the Centre at the plenary meeting of the Working Group on Quality Review of Documents (QRD) – a group composed of representatives from the Agency, the national competent authorities of the Member States, the European Commission, Norway and Iceland (as observers) as well as the Translation Centre – held in London in June 2006.
Käännöskeskus esitteli hankkeen Lontoossa kesäkuussa 2006 pidetyssä laadun tarkistamisesta vastaavan työryhmän (11) täysistunnossa. Ryhmässä on edustajia lääkevirastosta, jäsenvaltioiden toimivaltaisista viranomaisista, Euroopan komissiosta, Norjasta ja Islannista (tarkkailijoina) sekä käännöskeskuksesta.
Towards the end of 2006, the Centre began receiving the first requests for translation into Bulgarian and Romanian.
Vuoden 2006 loppupuolella käännöskeskus alkoi saada pyyntöjä käännöksistä bulgarian
Scheduled 818
Määritelty 818
Total number of pages: 10895 Reference documents provided: 862 Payment received: 950 339.00 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 10895 Saatuja tausta-asiakirjoja: 862 Saadut maksut: 950 339,00 EUR
The European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) marked its tenth anniversary in 2006 by broadening the scope of its campaigning to include Romania and Bulgaria as part of its activities in its new Healthy Workplace Initiative.
Euroopan työturvallisuus- ja työterveysvirasto juhlisti vuonna 2006 kymmenettä toimivuottaan laajentamalla kampanjointialuettaan siten, että työpaikan terveellisyyttä koskevan uuden aloitteen toiminta-alueeseen sisällytettiin Romania ja Bulgaria.
As ever, the Annual Report and the campaign material for the Agency’s annual European Week provided the mainstay of the work of the Centre.
Kuten aina, vuosikertomus ja viraston vuosittaisen eurooppalaisen viikon kampanjamateriaali olivat käännöskeskuksen työn tukipilari.
Two-way cooperation between the Centre’s linguistic coordinator for the Agency and the Agency’s own point of contact continued to be smooth and informal throughout 2006, reflecting good relations ‘at the coal face’.
Kahdensuuntainen yhteistyö kyseisen viraston kanssa työskentelevän käännöskeskuksen kielikoordinaattorin ja viraston oman yhteyspisteen välillä sujui myös vuonna 2006 hyvin ja ilman muodollisuuksia.
Office for Harmonization in the Internal Market
Sisämarkkinoiden harmonisointivirasto
(Trade Marks
(tavaramerkit
Marks and and Designs)
(t ja ja mallit) t)
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 3 472 3 456
Sovittuna aikana toimitetut asiakirjat
Scheduled 7 157
Määritelty 7 157
Total number of pages: 21919 Reference documents provided: 8 159 Payment received: 169 6 887.50 EUR
Sivujen kokonaismäärä: 21919 Saatuja tausta-asiakirjoja: 8 159 Saadut maksut: 169 6 887,50 EUR
On the document side, the Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs) (OHIM) sent 1 844 documents in the course of 2006, a large part of which were legal documents.
Sisämarkkinoiden harmonisointivirasto (tavaramerkit ja mallit) lähetti vuonna 2006
Even if the number of Client Satisfaction Forms returned may seem very low, the Centre regularly receives feedback in the form of corrected or amended documents with track-changes from the lawyer-linguists, which helps improve the quality of the documents.
Vaikka palautettujen asiakastyytyväisyyslomakkeiden määrä voi näyttää hyvin alhaiselta, käännöskeskus saa säännöllisesti palautetta lingvistijuristeilta, jotka ovat tehneet muutoksia asiakirjoihin. Tämä auttaa parantamaan asiakirjojen laatua.
Most questions received from translators concerned terminology or abbreviations and were usually solved in-house.
Useimmat kääntäjiltä saadut kysymykset koskivat terminologiaa ja lyhenteitä, ja ne selvitettiin yleensä keskuksen sisällä.
The second most recurrent problem concerned ‘text interpreting’.
Toinen usein toistuva ongelma koski tekstin tulkintaa.
These problems were either solved in-house (35-40%) or required the intervention of the Office’s contact person (60-65%); the reply was received by the coordinator within the given deadline in the vast majority of cases.
Nämä ongelmat selvisivät keskuksen sisällä (35–40 %) tai vaativat yhteydenottoa kyseisen viraston yhteyshenkilöön (60–65 %).
Given this, considerable update of the reference material was required throughout the year.
Koordinaattori sai vastauksen useimmiten määräajassa. Viitemateriaalia olikin tämän vuoksi päivitettävä huomattavasti koko vuoden ajan.
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and
Sisämarkkinoiden harmonisointivirasto
Designs)
(tavaramerkit
Designs)
(tavaramer t ja ja mallit) al t)
Community trademark and designs
Yhteisön tavaramerkit ja mallit
Scheduled 404 752
Aikataul. sovitettu 404 752
Total number of pages: 404 752 Payment received: 20 099 550.86 EUR
Sivuja yhteensä: 404 752 Saadut maksut: 20 099 550,86 EUR
Translating Community trademarks and designs continued to be a core activity at the Centre in 2006.
Yhteisön tavaramerkkien ja mallien kääntäminen oli myös vuonna 2006 käännöskeskuksen tärkein toiminta-ala.
The Office had foreseen a gradual decrease in the volume of pages to be translated, but in reality the forecast needed to be adapted twice to reflect an increase in the number of files for translation.
Virastossa oli ennakoitu käännössivumäärän asteittaista laskua, mutta ennustetta oli muutettava kaksi kertaa, jotta se olisi vastannut käännettävien sivujen määrän kasvua.
Thus the fourth quarter of 2006 saw the year end with a volume of 1 400 Community trademarks to be translated each week, almost matching the figure of 150 0 Community trademarks per week during the first quarter.
Vuoden 2006 viimeisellä vuosineljänneksellä yhteisön tavaramerkkikäännöksiä oli keskimäärin 1 400 viikossa, mikä on lähes sama kuin ensimmäisellä vuosineljänneksellä käännettyjen yhteisön tavaramerkkien määrä viikossa (1 500 kpl).