natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For small companiesparticularly, occupational accidents can have a major financialimpact.
Erityisesti pienille yrityksilletyötapaturmilla voi olla tuntuvia taloudellisia vaikutuksia.
Information and perceptions about future effects ofdecisions, preferably expressed in monetary terms, help employersin the decision-making process.
Tieto japäätöksistä aiheutuvien seurausten ymmärtäminen, mieluiten rahallisessa muodossa, auttaa työnantajia päätöksenteossa.
The true value of economicappraisal is in influencing the beliefs of decision-makers and policymakers.
Taloudellisenarvioinnin todellinen arvo on siinä miten päätöksentekijöiden ja poliitikkojen käsityksiin vaikutetaan.
For maximum effectiveness in this respect, economicappraisal should be a joint activity of all stakeholders.
Taloudellisen arvioinnin pitäisi tässä suhteessa olla kaikkien asianosaisten yhteinen asia, jotta saavutettaisiin maksimitehokkuus.
An effectiveway is to make financial or economic estimations and give a realisticoverview of the total costs of accidents and the benefits ofpreventing these.
Rahallisten tai taloudellisten arvioidentekeminen ja realistisen käsityksen antaminen tapaturmien kokonaiskustannuksista ja tapaturmien ehkäisemisen eduista on tehokastapa.
Be awarethat the outcomes of economic analyses are muchinfluenced by the underlying assumptions and the scope ofthe assessment.
On huomattava, että taloudellisten analyysien tuloksiin vaikuttavat paljon niiden taustalla olevat oletukset ja arvioinninlaajuus.
The cost factors and calculation principlesshould be adjusted according to the national practice of eachcountry.
Kustannustekijät ja laskentaperiaatteet pitäisi sovittaakunkin maan kansallisen käytännön mukaisiksi.
Prevention of accidents has more benefits than just reducingdamages
Työtapaturmien torjumisesta on muutakin hyötyä kuinpelkkä vahinkojen väheneminen
Preventing work accidents, occupational injuries and diseases notonly reduces the costs, but also contributes to improving companyperformance.
Työtapaturmien, työperäisten vammojen ja ammattitautien ehkäiseminen ei ainoastaan vähennä kustannuksia, vaan myös edesauttaayrityksen suorituskyvyn parantumista.
Occupational safety and health can affect companyperformance in many ways, for instance:
Työturvallisuus ja -terveys voivat vaikuttaa yrityksen suorituskykyyn monin tavoin:
Selectingvariables andindicators
Tulostentulkitseminen japarannukset
•healthy workers are more productive and can produce at a higherquality;
Muuttujien jaindikaattoreidenvalitseminen
Interpretationof results andrefinement r o vement p cycle
•terveet työntekijät ovat tuottavampia ja heidän työnsä laatu onparempaa,
•less work-related accidents and illnesses lead to less sick leave. Inturn this results in lower costs and less disruption of theproduction processes;
•mitä vähemmän työtapaturmia ja ammattitauteja, sitä vähemmänsairauslomia, mikä puolestaan johtaa alhaisempiin kustannuksiinja vähäisempiin häiriöihin tuotantoprosessissa,
Valuation andcalculations
Arviot jalaskelmat
•equipment and a working environment that is optimised to theneeds of the working process and that are well maintained leadto higher productivity, better quality and less health and safetyrisks;
•työprosessien tarpeisiin räätälöity ja hyväkuntoinen välineistö jaympäristö johtavat korkeampaan tuottavuuteen, parempaan laatuun ja alhaisempiin työterveyttä- ja –turvallisuutta koskeviin riskeihin,
•reduction of injuries and illnesses means less damages and lowerrisks for liabilities.
•loukkaantumisten ja sairastumisten väheneminen merkitsee vähemmän vahinkoja ja pienempiä vahingonkorvausriskejä.
Step1: Preparation
Selvitetään•taloudellisen arvioinnin tarkoitus,•hankkeen tavoite,
•purpose of the economic assessment;•goal of the project;
•ketkä ovat asianosaisia, mitkä ovat heidän intressinsä, miten hevaikuttavat,
•who are stakeholders, what are their interests, what is theirinfluence;
•minkälaisia tuloksia tarvitaan,
Less accidents,damages,liabilities,legal costs,absenteeismmedical costs
•kuinka paljon aikaa taloudellisen arvioinnin tekemiseen pitäisikäyttää.
Less health andsafety risks.Better opportunitiesfor rehabilitation
Vähemmän työterveys- ja-turvallisuusriskejä. Paremmatkuntoutusmahdollisuudet
•what kind of results are needed;
Sopivan tekniikan/menetelmän valitseminen.
Safetyand healthperformance
Työturvallisuuteenja -terveyteen liittyväsuorituskyky
•how much time should be spent on making an economicassessment.
Arvioinnin suunnitteleminen ja asiaan kuuluvien osapuolten mukaanottaminen.
Select a suitable technique.
2. vaihe: Muuttujien ja indikaattoreiden valitseminen
Plan the assessment and involve relevant parties.
Vähemmän häiriöitätyöprosessissa
Less disruptionof work process
Työturvallisuuttaja –terveyttä koskevattoimenpiteet
Investments, management activities, training
Investoinnit, johdon toiminta, koulutus
Step2: Selectionof variables and indicators
•joihin liittyviä tietoja on todennäköisesti saatavilla (kohtuullisellavaivalla ja riittävän tarkasti);
Choose variables:•that reflect the purpose of the assessment;
•jotka asianosaiset hyväksyvät.
•for which data will probably be available (with acceptable effortto obtain and with adequate accuracy);
Parempi vastaavuus työprosesseihin.
Better fit tothe work processes.Higher motivated Workers personnel.
3 vaihe: Tietojen etsiminen valittuja muuttujia varten
Improvement of skills.
Motivoituneempi henkilöstö.
Step3: Finding data for selectedvariables variables
Taitojen kehittyminen.
Betterproductivity,efficiency, quality,company image,innovative capacity
Tietojen hankkiminen:
•use readily available data from company records and accountingsystem;
•käytetään valmiiksi saatavilla olevia tietoja yrityksen tiedoista jakirjanpitojärjestelmästä,
Safety and
Euroopan työterveys- ja työturvallisuus v i r a s t o
Step5: Interpretation and refinement
5. vaihe: Tulkinta ja parannukset
•estimations from epidemiological studies, external data sources,extrapolations from company data;
•epidemiologisista selvityksistä saatavat arvioit, ulkopuoliset tietolähteet, ekstrapoloinnit yritystietojen pohjalta,
Present caveats for presented results:
Huomautukset esitettäviin tuloksiin:
•if necessary: generate new data.
•tarvittaessa luodaan uutta tietoa.
•refer to assumptions, goals, limitations of estimations, quality ofdata and the like;
•viittaus oletuksiin, tavoitteisiin, arvioiden rajoituksiin, tietojen laatuun ym.,
Determine which part is to be related to accidents (e.g. sick leave)and the intervention in question.
Määritellään minkä osa-alueen on tarkoitus liittyä työtapaturmiin(esim. sairaslomat) ja kyseeseen tuleva interventio.
•use sensitivity analysis to estimate effects of assumptions on thecalculation results.
•herkkyysanalyysin käyttö oletusten vaikutusten arvioimiseksi laskentatuloksista.
Quantify effects (of injuries, diseases and/or of interventions) byestimation or analysis techniques, such as:
Arvioimalla tai analysointitekniikoiden avulla saadut määrällisesti ilmaistut vaikutukset (loukkaantumisista, sairauksista ja/tai toimenpiteistä), kuten
Decide on further action.
•tiedot vastaavista tapauksista,
•information from similar cases;•scenario calculations;•impact analysis (extrapolation from the goals of an intervention).
• skenaariolaskelmat,
Two kinds of assessments
Kahdenlaisia arvioita
Step4: Make calculations
•vaikutustutkimukset (ekstrapolointi interventioiden tavoitteista).
In practice, two kinds of assessments often occur:
Käytännössä esiintyy usein kahdenlaisia arvioita:
Attach money values to quantified indicators and variables.
4. vaihe: Laskelmien tekeminen
•evaluation of costs of a single accident or the total of accidents ina given period of time.
•Yksittäisen tapaturman tai kaikkien tietyllä ajanjaksolla tapahtuneiden tapaturmien kustannusten arviointi.
Usually this is an ex-post evaluation;
Yleensä kyseessä onjälkikäteen tehtävä arviointi.
Create understandable presentation of results, for instance:
Tulokset esitetään ymmärrettävässä muodossa.
•assessment of economic effects of preventive action or accidentprevention (cost-benefit analysis).
•taulukkomuoto (työtapaturmista aiheutuvat kustannukset, kus-tannus-hyötyanalyysit),
This type of appraisal isgenerally used to assess the feasibility of an investment, or tochoose between alternatives.
•kaaviokuvat tai aikasarjat (seurantasovellukset),
•tabular format (injury costing, costbenefit analysis);•graphs or time series (monitoring applications);•comparisons to other companies (benchmarking).
•vertailu muihin yrityksiin (benchmarking).
Overview of variables directly related to costs of injuries and illnesses at company level
Katsaus muuttujiin, jotka ovat suoraan yhteydessä työtapaturmien ja ammattitautien kustannuksiin yritystasolla
How to obtain money value
Kuinka saada raha-arvoa
Variable Description Effects of incidents that cannot directly be expressed in money value Fatalities, deaths Number of fatalities
Muuttuja Kuvaus Tapahtumien vaikutukset, joita ei voi suoraan ilmaista rahassa Kuolemantapaukset Kuolemantapausten määrä
Sum of costs of subsequent activities, fines andpayments
Myöhempien toimintojen, korvausten ja maksujenkustannukset
Absenteeism or sick leave
Poissaolot tai sairausloma
Amount of work time lost due to absenteeism
Poissaolojen takia menetetty työaika
Sum of costs of activities to deal with effects of lostwork time, such as replacement and lost production.Indirect effect is that sick leave reduces flexibility orpossibilities to deal with unexpected situations
Menetettyyn työaikaan liittyvät toimintakulut,esimerkiksi sijaisuusjärjestelyt ja tuotannon menetys.Epäsuora seuraus on, että sairausloma vähentääjoustavuutta tai mahdollisuuksia hoitaaodottamattomia tilanteita
Percentage or number of persons (unwanted) leaving the company in a period of time
Yrityksen jättävien (vastentahtoisesti) henkilöiden prosentuaalinen osuus tai määrä tiettynä ajanjaksona
Personnel turnover due to poor working environment, or early retirement and disability
Huonosta työympäristöstä johtuva henkilöstön vaihtuvuus tai varhainen eläkkeelle jääminen ja työkyvyttömyys
Sum of costs of activities originated by unwanted turnover, such as replacement costs, additional training, productivity loss, advertisements, recruitment procedures
Ei-toivotusta vaihtuvuudesta johtuvat toimintakulut, kuten esimerkiksi kulut sijaisjärjestelyistä, lisäkoulutuksesta, tuotannon menetyksestä,ilmoittelemisesta tai henkilöstön rekrytoinnistajohtuvat kulut
Early retirement and disability
Varhainen eläkkeelle jääminen ja työkyvyttömyys
Percentage or number of persons in a period of time
Henkilöiden prosentuaalinen osuus tai määrä tiettynä ajanjaksona
Sum of costs of activities originated by disability orearly retirement, fines, payments to the victim
Työkyvyttömyydestä, varhaisesta eläkkeelle jäämisestä, sakoista, uhrille maksettavistakorvauksista johtuvat toimintakulut
Effects of incidents, injuries and diseases that can readily be expressed in money value
Tapahtumien, vammojen ja sairauksien seuraukset, jotka voidaan ilmaista rahassa
Non-medical rehabilitation
Muu kuin lääkinnällinen kuntoutus
Invoices
Laskut
Money spent by the employer to facilitate returning to work (counselling, training, workplace adjustments)
Työnantajan käyttämä raha työhönpaluun helpottamiseksi (neuvonta, koulutus, muutokset työpaikalla)
Total wages of time spent
Palkat käytetyltä ajalta yhteensä
Administration of sickness absence, injuries, etc.
Sairauspoissaolojen ja työtapaturmien hallinnointi
(Managerial) activities that have to be performed by the company related to sick leave
Sairauslomiin liittyvät hallinnolliset toiminnot, jotka yrityksen on suoritettava
Replacement costs
Vahingoittunut työvälineistö
Damages or repair costs of machines, premises, materials or products associated with occupational injuries
Koneiden, tilojen, materiaalien tai tuotteiden kärsimät vahingot Korvaus- ja vaihtokustannuksettai korjauskulut työtapaturmien yhteydessä
Time and money spent for injury investigation, workplace assessments (resulting from occurrence accidents or illnesses)
Muut kuin terveyteen liittyvät Työtapaturmien tutkimiseen ja työpaikan arviointiin käytetty kustannukset (esim. tutkinta, käsittelyyn aika ja raha (onnettomuuksien tai sairastumisten seurauksena /käytetty aika, ulkoiset kulut)vuoksi)
Changes in premiums due to the incidence of injuries and occupational illnesses
Työtapaturmista ja ammattitaudeista johtuvat muutokset vakuutusmaksuissa
Effects on variable parts of insurance premiums, high-risk insurance premiums
Vaikutukset muuttuviin vakuutusmaksujen ja korkean riskin vakuutusmaksuihin
Liabilities, legal costs, penalties
Laskut, vaateet, sopimiskulut; korvaukset, sakot
Invoices, claims, costs of settlements; fines, penalties
Vahingonkorvaukset, oikeudenkäyntikulut, sakot
Extra wages, hazardous duty pay (if the company has a choice
Ylimääräiset palkat, vaarallisen työn lisä (jos yrityksellä on valinnan mahdollisuus)
Total production value
Tuotannon kokonaisarvo
Lost production time, services not delivered
Tuotannossa menetetty aika, suorittamattomat palvelut
Production time lost as a consequence of an event which results in injury (e.g. because it takes time to replace machines, or production has to be stopped during investigation)
Työtapaturmien seurauksena menetetty tuotantoaika (esim. siksi, että koneiden vaihtaminen vie aikaa tai että työtapaturman tutkintaa varten tuotanto on pysäytettävä)
Opportunity costs
Vaihtoehtoiskustannukset
Orders lost or gained, competitiveness in specific markets
Menetetyt tai saadut tilaukset, kilpailukyky tietyillä markkinoilla
Estimated production value, representing lostincome for the company
Arvioitu tuotannon arvo, vastaa yrityksenmenettämiä tuloja
Lack of return on investment
Sijoitusten tuottamattomuus
Interests of the expenditure amount, invested during x years, with an interest rate of y %
Pääomatulojen väheneminen työtapaturmien aiheuttamien menojen ja investointikapasiteetin pienenemisen vuoksi
Non-realised profit because of accident costs, i.e. expenditure due to accidents and not invested in a profitable activity- (like production, stock market or saving) generating interests http://agency.osha.eu. in t
Menojen korot, investoitu x vuoden ajan y%:n korolla h t t p : / / a g e n c y . o s h a . e u . in t
Summary of costs of work accidents relevant or some other may be added.
Tiivistelmä työtapaturmien kustannuksista vita tai toisia voidaan lisätä.
For a yearly summary, allcosts related to occupational accidents in a single year should becollected.
Vuotuista tiivistelmää varten pitäisi kaikki yksittäisen vuoden työtapaturmiin liittyvät kustannukset koota yhteen.
Table 2 can be used also to summarise the costs of asingle accident, but then specify only those costs that relate to thatspecific accident.
Taulukkoa 2 voidaan käyttää myös kokoamaan yhteen yksittäisen tapaturman kustannukset, mutta kuitenkin eritellen vain nekustannukset, jotka liittyvät ko. tapaturmaan.
Table 2 offers guidance for an estimation of company spending onoccupational safety and health.
Taulukossa 2 on ohjeita yrityksen työterveyteen ja -turvallisuuteenliittyvän rahankäytön arvioimiseksi.
The table gives an overview of themost common cost factors.
Siinä tarkastellaan tavallisimpiakustannustekijöitä.
Bear in mind that the cost factors arerather general.
On tärkeää muistaa, että kustannustekijät ovatmelko yleisiä.
For specific situations some factors need not be
Erityisissä tilanteissa toisia tekijöitä ei välttämättä tar-
Yearly costs related to safety and health at work (Click on the table to download an excel spreadsheet) sheet)
Työturvallisuuteen ja -terveyten liittyvät vuotuiset kulut
Average cost per day
Keskimääräiset kulut/päivä
I. Safety and health management Extra work time (meetings, coordination)— direct personnel— management, specialists External OSH services Protective equipment Substitution products In-company activities (promotion) TOTAL (OSH management costs)Subsidies and compensations NET (safety and health management costs)
I. Työturvallisuuden ja -terveyden hallinnointi Ylimääräinen työaika (kokoukset, koordinointi)— henkilöstö suoraan— johto, asiantuntijat Ulkopuoliset TTT-palvelut Suojavälineet / Suojaimet Korvaavat tuotteet Yrityksen sisäinen toiminta (turvallisuuden edistäminen)YHTEENSÄ (kulut TTT-asioiden hoitamiseen)Avustukset ja korvaukset NETTO (työturvallisuutta ja -terveyttä koskevat hallinnointikulut)
Safety and health-related costs Work-related absenteeism (workdays)Excessive personnel turnover due to poor working conditions Administrative overhead Legal costs, fines, indemnities Damaged equipment and materials Investigations Effect on insurance premiums TOTAL (OSH-related costs)Compensations from insurance NET (OSH-related costs)
Työturvallisuuteen ja -terveyteen liittyvät kulut Työhön liittyvät poissaolot (työpäiviä)Heikoista työoloista aiheutuva henkilöstön huomattava vaihtuvuus Hallinnolliset yleiskulut Oikeudenkäyntikulut, sakot, korvaukset Vahingoittuneet työvälineet ja materiaalit Tutkimukset Vaikutukset vakuutusmaksuihin YHTEENSÄ (TTT-kulut)Vakutuksista saadut korvaukset NETTO (TTT-kulut)
Consequences of accidents to company performance Production effects due to OSH— lost production (reduced output)— orders lost Quality effects directly related to OSH— rework, repairs, rejections— warranties Operational effects— more work (e.g. due to safety procedures)Intangible effects (company image)— attractiveness to potential customers— position on the labour market, attractiveness to new personnel— innovative capacity of the firm TOTAL (effects on company performance)
Tapaturmien seuraukset yrityksen suorituskyvylle TTT:n vaikutukset tuotantoon— tuotantoon liittyvät menetykset (tuotannon supistuminen)— menetetyt tilaukset TTT:een suoraan liittyvät laadulliset seuraukset— töiden tekeminen uudelleen, korjaukset, hylkäämiset— takuut Toiminnalliset vaikutukset— työn lisääntyminen (esim. turvamenettelyjen vuoksi)Aineettomat vaikutukset (yrityskuva)— houkuttelevuus mahdollisiin asiakkaisiin nähden— asema työmarkkinoilla, houkuttelevuus uuden henkilöstön kannalta— yrityksen innovatiivinen kyvykkyys YHTEENSÄ (vaikutukset yrityksen suorituskykyyn)
Part 3: Cash flow table, summary of expenditures and income for anumber of years.
Osa 3:Kassavirtataulukko, tiivistelmä/yhteenveto useamman vuoden tuloista ja menoista.
The instrument for making a costbenefit analysis consists of threeparts (Table 3):
Kustannus-hyötyanalyysin tekemisessä käytetään kolmiosaista taulukkoa (taulukko 3):
By convention, all expenditures have a negative sign, cost savingsandadditional income have a positive sign.
Tavanomaisen käytännön mukaisesti kaikki menot ovat miinusmerkkisiä ja kustannussäästöt ja lisätulot plusmerkkisiä.
All investments areassumed to have taken place at the end of year 0.
Kaikkien investointien oletetaan tapahtuvan vuoden 0 lopussa.
Part 1: Overview of costs related to the investment of intervention.For each cost factor the relevance to the situation can be checked.
Osa 1:Kustannukset, jotka liittyvät interventiota koskevaan investointiin. Kunkin kustannustekijän merkitys tilanteelle voidaan tarkistaa.
Ifrelevant an estimation of costs can be made.
Tarvittaessa voidaan tehdä kustannusarvio.
Table 1 can be used forhints on how to calculate or estimate costs.
Taulukosta 1 voi saada vinkkejä kustannusten laskemiseksi tai arvioimiseksi.
Part 2: Overview of potential benefits, summary of annual benefitsor savings.
Osa 2:Mahdollisten hyötyjen tarkasteleminen, tiivistelmä/yhteenveto hyödyistä tai säästöistä vuositasolla.
Only benefits that are directly related to the investmentin question have to be summarised here.
Tällöin on koottava vainsellaiset edut, jotka liittyvät suoraan kyseiseen investointiin.
Spreadsheet software (like Microsoft Excel or Lotus 123) offersample possibilities to calculate all kinds of financial indicators veryquickly.
Vuositason tiivistelmässä otetaan huomioon myös vuosittain toistuvat ylimääräiset kustannukset (esimerkiksi ylläpitokulut).
Table 3 — Part 1: Summary of investment or initial expenditures (Click here to download Excel spreadsheet)
Taulukko 3 — osa 1: Tiivistelmä/yhteenveto investoinneista tai alustavista menoista.
Cost items
Kustannuserä
Relevance (y/o)
Merkittävyys kyllä/ei
Cost estimate ()
Kustannus-arvio
Description, remarks
Kuvaus, huomautukset
Consultancy costs Engineering Internal activities
Konsultointikulut Tekninen suunnittelu Sisäiset toiminnot
Buildings, dwellings, foundations Land property Machines Test equipment Transportation equipment Facilities, work environment Workplaces
Rakennukset, asunnot, laitokset Maaomaisuus Koneet Testausvälineistö Kuljetusvälineet Tilat, työympäristö Työpisteet
Equipment Transportation
Välineistö Kuljetus
Costs of dismissal Recruitment Training
Irtisanomiskulut Rekrytointi Koulutus
Preliminary costs
Alustavat kustannukset
Loss of quality Additional wages (overtime) Materials Additional operations Organisational activities Production losses, downtime
Laadun menetys Lisäpalkat (ylityö) Materiaalit Lisätoiminnot Organisatorinen toiminta Tuotannon menetys, seisokit
Sales of redundant production equipment
Tarpeettomien tuotantovälineiden myynti
Income Total
Tulot Yhteensä
Table 3 — Part 2: Summary of annual costs, cost savings and additional income
Taulukko 3 — osa 2: Tiivistelmä/yhteenveto vuotuisista kuluista, kustannussäästöistä ja lisätuloista.
Category Productivity
Luokka Tuottavuus
Number of products Production downtime reduction Less balance losses Less stocks Other, to be specified
Tuotteiden määrä Seisokeista johtuva tuotannon supistuminen Taseen tappiot Pienemmät varastot Muuta mainittavaa
OSH services Savings due to reduction in staffing Temporary replacement personnel Costs of turnover and recruitment Overhead reduction Reduction of costs related to sick leave Effects on premiums Other, to be specified
TTT-palvelut Henkilöstön vähenemisestä aiheutuvat säästöt Sijaiset Vaihtuvuudesta ja rekrytoinnista aiheutuvat kulut Yleiskulujen aleneminen Sairauslomiin liittyvien kustannusten aleneminen Vaikutukset vakuutusmaksuihin Muuta mainittavaa
Cost changes
Kustannusten muutokset
Cost changes of use of property Heating ventilation Lighting Changes in material usage Energy, compressed air Waste and disposal costs
Kustannusten muutokset omaisuuden käytössä Lämmitys, ilmanvaihto Valaistus Muutokset materiaalien käytössä Energia, paineilma Jäte- ja käsittelykulut
Changes in amount of rework Production losses Price changes due to quality problems
Muutokset uudelleen tehtävän työn määrässä Tuotannon tappiot Laatuongelmista aiheutuvat hinnanmuutokset
Table 3 — Part 3: Cash flow table year 2
Taulukko 3 — osa 3: Kassavirtataulukko.
Planning Investments Removal Personnel Preliminary costs Incidental income
Suunnittelu Investoinnit Muutot Henkilöstö Alustavat kulut Satunnaiset tulot
Productivity Personnel Maintenance Use of property, facilities and materials Quality costs
Tuottavuus Henkilöstö Ylläpito Kiinteistön, tilojen ja materiaalien käyttö Laatukustannukset
Total Cumulative cash flow
Yhteensä Kumulatiivinen kassavirta
Further information available from the Agency the specialists.
Lisätietoja Euroopan työterveys- ja -turvallisuusvirastosta mia artikkeleita.
The magazine is available at http://agency.osha.eu. int/publications/magazine/.
Lehden löytää osoitteesta http://agency.osha.eu.int/publications/magazine/.
The report ‘Inventory of socioeconomic costs of work accidents’ isavailable in English on the Agency’s web site at http://agency.osha. eu.int/publications/reports/ where it can be downloaded free ofcharge.
”Inventory of socioeconomic costs of work accidents” –raportti onsaatavissa englanninkielisenä viraston verkkosivuilla osoitteessahttp://agency.osha.eu.int/publications/reports/, josta sen voi ladatamaksutta.
The report ‘Economic impact of occupational safety and health inthe Member States of the European Union’ provides an overview ofhow economic factors are related to the formulation of occupationalsafety and health policy in the Member States.
“Työturvallisuuden ja työterveyden taloudelliset vaikutukset Euroopan unionin jäsenvaltioissa” -raportti on yleiskatsaus siitä, miten taloudelliset tekijät liittyvät työturvallisuus- ja työterveyspolitiikan laatimiseen jäsenvaltioissa.