natgillin/translations-raw huggingface dataset:
40 See paragraphs 19 and 46 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th European
40 Ks. tilintarkastustuomioistuimen
Development Funds (EDFs) for the financial year 2008 and paragraph 34 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) for the financial year 2009.
Perusteiksi mainitaan kumppanimaan ”tyydyttävä” toimintakansallisenkehitysstrategian,julkisen varainhoidonuudistuksenja makrotaloudellisen hallinnoinnin täytäntöönpanossa. ”Tyydyttävän” toiminnan perusteiksi ei määritellä erityisiävälitavoitteitataituotoksia.
The general conditions for GBS disbursements are often vaguely defined, being basedon‘satisfactory’ performance by partner governmentsinimplementing national development strategies, PFM reform and macroeconomic management.
Kuten seitsemännestä, kahdeksannesta, yhdeksännestä ja kymmenennestä EKR:starahoitetuistatoimista annetuissatilintarkastus-tuomioistuimen vuosikertomuksissa tuodaan esille40, komissio toteaa usein,ettäjulkisenvarainhoidon uudistuksenedisty-minen on ollut ”tyydyttävää”, vaikka sillä on kantansa perustaksi ainoastaanvähäistänäyttöä.
Nospecific milestones or outputs are establishedtoserve as criteriafor what constitutes ‘satisfactory’.
Tällainentoimintatapanäyttää kuvastavankomission huolta ohjelmiensajatkuvuudesta.
As observed by the Court’s annual reports on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th EDFs40, the Commission often concludes that progress on the reform of PFM has been ‘satisfactory’ while having onlylimitedevidencetosupportthis position.
On kuitenkintodettava, ettäkomissionanalyysittälläalalla ovat parantuneet kymmenennen EKR:n alusta alkaen.
Thisapproachtendstoreflectthe Commission’sconcernto ensure the continuity of its programmes, although it should be acknowledged that the Commission hasimprovedits analysis inthis areasincethestart ofthe 10th EDF.
vuosikertomus seitsemännestä, kahdeksannesta, yhdeksännestä ja kymmenennestä Euroopan kehitysrahastosta (EKR) rahoitetuista toimista varainhoitovuodelta 2008, kohdat 19 ja 46, ja tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus kahdeksannesta, yhdeksännestä ja kymmenennestä Euroopan kehitysrahastosta (EKR) rahoitetuista toimista varainhoitovuodelta 2009, kohta 34.
Unreliable datacan makeit difficulttoassess whether conditions based on performance indicator targets have been achievedornot.
Epäluotettavattiedotsaattavatvaikeuttaaarviointiasiitä, onko suoritusindikaattoreiden tavoitteisiin perustuvat ehdot täytetty.
The World Bank’s 2007 review of ‘Resultsbased national development strategies’ highlighted weak sta-tisticalsystemsasa majorchallengefaced by nearlyallthe 62countriesitexamined.
Maailmanpankin vuoden 2007 katsauksessa tulosperusteisistakansallisistakehitysstrategioistatuotiin esille, että suurimpana haasteenalähes kaikissa sen tarkastamassa 62 maassa pidetään heikkojatilastollisiajärjestelmiä.
The problemisaggravated bythe fact that the Commission setsits variable tranche performance indicatortargetsonanannualbasisalthoughyear-on-year progressinsomeareascan onlyrealistically beexpectedin terms of small percentageincreases.
Ongelmaa pahentaase,ettäkomissioasettaavaihtuviaeriä koskeviensuoritusindikaattoreidentavoitteetvuosittain, vaikkajoillakinaloillavuotuisen edistymisenvoidaanrealis-tisesti odottaa näkyvän ainoastaan pienenä prosentuaalisena kasvuna.
Such smallincreases are difficultto measurereliably.
Pientä kasvua on vaikea mitataluotettavasti.
DIALOGUE WITH PARTNER COUNTRIESIS NOT USED TOITS FULL POTENTIAL
VUOROPUHELUA KUMPPANIMAIDEN KANSSA EIHYÖDYNNETÄ TÄYSIMÄÄRÄISESTI
One of the main benefits of budget support is the increased op-portunitiesit can give donorsfor dialogue with governments on national policies.
Yksi talousarviotuen suurimpia etuja on se, että selisää avunantajien mahdollisuuksia käydä vuoropuhelua valtioiden kans-sakansallisistatoimintalinjoista.
Dialogue can also play a veryimportant rolein helping to achieve the objectives of GBS programmes, sinceitallowsthe Commissionto discuss with governments the definition andimplementation of the key policy objectives supported by the programmes.
Vuoropuheluvoi niinikään auttaa merkittävällä tavalla suoran talousarviotuen ohjelmien tavoitteiden saavuttamista, koska sen myötä komissio voi kes-kustellavaltioidenkanssaohjelmistatuettavienkeskeisten toimintatavoitteiden määrittelystäjatäytäntöönpanosta.
Dialogueis alsointended to be akey part ofthe Commission’sresults-orientedapproachto budgetsupportsincethe Commission usesitinconjunction with the conditions and targets set to review the government’s performance.
Vuoropuhelun on myös tarkoitus olla keskeisellä sijalla komission talousarviotukeen soveltamassa tulossuuntautuneessa lähestymistavassa,koskakomissiosoveltaalähestymistapaa valtioidentoiminnantuloksellisuudenarviointiakoskevien ehtojenja tavoitteiden kanssa.
Dialogue typically takes place both at the policy level and atthetechnicallevel andis carried outjointly with other donors.
Vuoropuhelua käydään yleensä sekätoimintapoliittisellaettäteknisellätasollajasiinä ovat mukana myös muut avunantajat.
The Court examined whether the Commission managesits dialogue withthe partnercountryina mannerthatcontributes to meetingthe expectedresults of GBS programmes.
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, ohjaako komissio kumppanimaan kanssa käymäänsä vuoropuhelua siten, että vuoropuhelulla edistetään suoran talousarviotuen ohjelmilta odotettujen tulosten aikaansaamista.
Forthis purpose,it examined whetherthe objectivesand modalities ofdialogue wereclearlydefinedandappropriate, whether the Commission actively participated in the dialogue at an appropriatelevelandinaccordance withthe modalitieslaid down and whether the Commission’s contribution to dialogue hasadequatelyaddressedkeyaspects of povertyreduction and PFM.
Tavoitteena oli tarkastaa, olivatkovuoropuheluntavoitteetjamenettelytselkeästi määriteltyjäja asianmukaisia, oliko komissio osallistunut aktii -visesti¬vuoropuheluunasianmukaisellatasollaja määrättyjen menettelyjen mukaisestija olikokomissio osallistumallavuo-ropuheluun käsitellytriittävällätavalla köyhyyden vähentämi-senjajulkisen varainhoidon keskeisiä näkökohtia.
THEREIS NO APPROPREFFECTIVE DIALOGUE
EI OLE VAIKUTTAVAN VUOROPUHASIANMUKAISTA KEHYSTÄ
In mostcountries where GBSis provided,joint donoragree-ments have been established between donors and with partner countriestolay down common principles and proceduresfor conducting dialogueandthe Commissionactivelysupports and participatesin such arrangements.
Valtaosassa maita,joissasuoraatalousarviotukeaannetaan, avunantajat ja kumppanimaat ovat tehneet yhteisiä avustustoimia koskevia sopimuksia, joissa vuoropuhelulle vahvistetaan yleiset periaatteet ja menettelyt.Komissiotukee kyseisiäjärjestelyjäaktiivisestija osallistuu niihin.
Nevertheless the Commission has notyet developedthe detailed guidance necessary to help ensure that within such frameworksits staff make full use of opportunitiesfor dialogue.
Komissio ei kuitenkaan vielä ole kehittänyt tarvittavia yksityiskohtaisia ohjeita,jotkaauttaisivatvarmistamaan,ettäsen henkilöstö hyödyntäisinäissäpuitteissatäysimääräisestitilaisuutta vuoropuheluun.
The Commission’sinternal guidelines providelittleinforma-tion on whatthe objectivesandcontent of dialogueshould be or on how to undertake and document dialogue at the various stages of the programme cycle.
Komissionsisäisissä ohjeissa annetaan vain vähäntietojasii-tä, millainen vuoropuhelun olisi oltavatavoitteiltaanja sisällöltään tai siitä, miten vuoropuhelua tulisi käydäja dokumentoida ohjelman eri vaiheissa.
The extent to which GBS programmes have established a sound basisfor dialogue has varied.In Laos and Vietnamthe objec-tivesand modalities of dialogue wereclearlylaid outinthe annual cycle of the World Bank-led poverty reduction strategy programmesto whichthe Commission GBS programmes contributed, withthe dialoguefocusing onreformsto beintro-duced by the national governments.
Suorantalousarviotuenohjelmissaonluotuvuoropuhelulle asianmukainen perustavaihtelevissa määrin.Laosissaja Viet-namissavuoropuheluntavoitteetja menettelytvahvistettiin selkeästi Maailmanpankinjohtamienköyhyydenvähentämi-seen tähtäävien ohjelmien vuotuisen ohjelmakierroksen aikana. Komissio osallistui toimintaan suoran talousarviotuen ohjelmilla.
VARIES
VAIHTELE E
THE COMMISSION’SINVOLVEMENTINBUTIS OFTENLIMITED
, MUTTAJÄÄ
GBS programmes have been particularlyimportantinenab-lingthe Commissiontoconductadialogueonthenational budget and PFM and the Commission’scontributionto GBS dialogueis generally more developedin this area.
Suorantalousarviotuenohjelmillaonollut merkitystäerityi-sesti¬siinä suhteessa, että komissio on voinut niiden avulla käydä vuoropuhelua kansallisesta talousarviosta ja julkisesta varainhoidosta, ja niin ollen komissio on yleisesti ottaen osallistunut suoraantalousarviotukeenliittyväänvuoropuheluunnimen-omaan tällä alueella.
The results of PEFAassessments(see paragraph 31) have often playeda catalyticrolein strengthening PFM dialogue.Inthe other areas on which GBS programme objectives are typically focused, the Commission’s dialogueisin manycaseslimitedtoissues relatingtoassessingcompliance withthevariabletranche andfixedtrancheconditions ofthe programmeratherthan addressing overall government performancein the areas concerned.
PEFA-arviointien tulokset (ks. kohta 31) ovat usein antaneet sysäyksenjulkista varainhoitoa koskevan vuoro-puhelunlujittamiselle. Muilla suoran talousarviotuen ohjelmien tavanomaisillatavoitealoillakomissionvuoropuhelunkautta arvioidaanuseissatapauksissaainoastaan,noudatetaanko ohjelman vaihteleviinja kiinteisiin avustuseriinliittyviä ehtoja, eikä sen yhteydessä siis niinkään arvioida valtioiden toiminnan yleistätuloksellisuutta asianomaisilla aloilla.
Asaresult,the Commission often does not playthe rolein dialoguethatcould be expected, givenitssignificant financial contributions(see Box 5).
Tästä seuraa, että komission asema vuoropuhelussa ei useinkaan vastaa odotuksia, joita sen rahoitusosuuden merkittävyys asettaa(ks. laatikko 5).
Good Commission practice: Vietnam
Käytäntö on komissiossa hyvä: Vietnam
In Vietnam, the Commission provides GBS within the framework of the World Bank poverty reduction support credits, which is the GBS mechanism used by all donors in Vietnam.
Se muodostaa selkeän kehyksen vuoropuhelulle,jota rahoitusyhteisö käy Maailmanpankinjohdolla kyseisen valtion kanssa.
It is a clear framework for dialogue between the donor community,led by the World Bank and the government.Itinvolves an annual cycle whereby all co-financers jointly define, monitor, and evaluate conditions with the government.
Vuotuisen ohjelmakierroksen yhteydessä kaikki osarahoittajat yhdessä määrittelevät, seuraavat ja arvioivat tuen ehtoja valtioiden kanssa.
For its dialogue, the Commission targets a limited number of areas which reflects its efforts to respect the EU Code of Conduct on Division of Labour in Development Policy.
Komissio kohdistaa vuoropuhelun vähäiseen määrään aloja, mikä kuvastaa sen pyrkimystä soveltaa kehitysyhteistyöpolitiikassa työn jakamista koskevia EU:n käytännesääntöjä.
Weak Commission practice: Paraguay
Käytäntö on komissiossa huono: Paraguay
The objective of the GBS programme in Paraguay is to support the implementation of the Social Protection Network whichis a significant elementin the social protection axis of the national poverty reduction strategy.
Paraguayssa suoran talousarviotuen ohjelman tavoitteena on tukea yhteiskunnallisen turvaverkoston täytäntöönpanoa. Verkostolla on suuri merkitys köyhyyden vähentämiseen tähtäävän kansallisen strategian yhteiskunnallista turvaa koskevassa osiossa.
Following the major political change after the elections, dialogue took place in a particular political context.
Vaalien jälkeisen suuren poliittisen muutoksen vuoksi vuoropuhelua käytiin erityislaatuisessa poliittisessa tilanteessa.
Thereis no structuredframework in place for dialogue with donor coordination mechanisms such as working groups orjoint annual reviews to discussin detail theimple-mentation of the national poverty reduction strategy.
Vuoropuhelua varten ei ole käytettävissä minkäänlaista jäsenneltyä kehystä, johon liittyisi koordinointivälineitä, kuten työryhmiä tai yhteisiä vuosiarviointeja, joiden yhteydessä keskusteltaisiin yksityiskohtaisesti köyhyyden vähentämiseen tähtäävän kansallisen strategian täytäntöönpanosta.
The Commission has concentrated its dialogue on the government’s compliance with the indicators used for the variable tranches.
Komissio on keskittänyt vuoropuhelun siihen, soveltavatko valtiot vaihteleviin avustuseriin liittyviä indikaattoreita.
As a result, it paid little attention to the overall implementation of the Social Protection Network and did not seize the opportunity for a wider debate on the quality of social services.
Tästä seurasi, että komissio kiinnitti vähän huomiota yhteiskunnallisen turvaverkoston yleiseen täytäntöönpanoon eikä käyttänyt tilaisuutta hyväkseen käydä laajempaa keskustelua sosiaalipalvelujen laadusta.
In fact, the Commission’s limited monitoring of the implementation of the Social Protection Network and the PFM action plan places limits on the possible extent of the dialogue.
Vuoropuhelun laajen-tamistaitse asiassa rajoittaa se, että komissio seurasi vain vähäisessä määrin yhteiskunnallisen turvaverkoston ja julkista varainhoitoa koskevan toimintasuunnitelman täytäntöönpanoa.
This means that inadequate performance is not detected early enough to allow a timely response through dialogue.
Tämä tarkoittaa, että toiminnan tuloksellisuuden vähäisyyttä ei havaita tarpeeksi varhain eikä vuoropuhelun kautta näin ollen ole mahdollista reagoida ajallaan.
When indicators were not achieved or when they were met with a much larger margin than would normally be expected, the Commission did not seek explanations from the government, nor did it question the reliability of the statistics.
Kun indikaattoreita ei saavutettu tai kun ne saavutettiin paljon tavanomaisesti ennakoitua suuremmalla marginaalilla, komissio ei pyytänyt tähän selitystä valtiolta eikä kyseenalaistanut tilastotietojen luotettavuutta.
41 See the Court’s Special Report No 10/2008 on EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa, paragraphs 18 and 41.
41 Ks. tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomus nro 10/2008 – terveydenhuoltopalveluihinliittyvä EY:n kehitysyhteistyötuki Saharan eteläpuolisen Afrikan maille, kohdat 18 ja 41.
42 Working groups monitor performance within sectors and consist of donors and representatives of the national authorities.
42 Työryhmät koostuvat avunantajista ja kansallisten viranomaisten edustajista, ja niiden tehtävänä on seurata toiminnan tuloksellisuutta asianomaisilla aloilla.
Akeyfactoraffectingthe quality of dialogueisthecapacity of the Commission staffinvolved.
Toimintaanosallistuvankomissionhenkilöstönvalmiudet vaikuttavat keskeisesti vuoropuhelunlaatuun.
Animportant reasonfor the Commission not having madefull use of the opportunitiesfor dialogue provided by GBS has beeninsufficientexpertisein many Commission Delegationsinthe priorityareascovered bythe GBS programme objectives.Inits 2007 Annual Report on the EDFs (paragraph 33),the Courtindicatedthat ‘thein-crease of budget support … creates the need for specific skills andknowledge,andthe Court notes that EuropeAid’s Internal Audit Capability (IAC) has recommended that a human resourcespolicyisdevelopedtoincorporateobjectiveson numbers,skills and knowledge of budgetsupportstaff’.
Tämäjohtuuerityisesti siitä,ettäuseiltakomissionlähetystöiltäpuuttuusuoraan talousarviotukeenliittyvienohjelmatavoitteidenkattamien painopistealueiden asiantuntijuutta. Euroopan kehitysrahastoja koskevassa vuosikertomuksessaan varainhoitovuodelta 2007(kohta 33) tilintarkastustuomioistuin toteaa, että ”talousarviotuenlisääntyminenluotarpeenerityistaidoista ja-tiedoista;tilintarkastustuomioistuin panee merkille,että EuropeAidin sisäisen tarkastuksen yksikkö onsuosittanutta-lousarviotuen osalta sellaisen henkilöstöpolitiikanlaatimista, jonkayhteydessävahvistetaantarvittavantalousarviotukea hallinnoivan henkilöstön määrää,taitojajatietojakoskevat tavoitteet”.
43 Joint annual reviews are yearly reviews of the
43 Yhteisissä vuosiarvioinneissa yhteistyöhön osallistuvat
performance of the government by cooperation donors and the government of the partner country.
avunantajat ja kumppanimaan valtio arvioivat vuosittain valtion toiminnan tuloksellisuutta.
While the Commission has generally made PFM dialogue a pri-ority,it has been difficult to recruit PFM specialists because oftherelativelylimitedexpertiseavailableinthisarea.
Komissio on yleensä asettanut etusijallejulkista varainhoitoa koskevanvuoropuhelun, muttasen on ollut vaikea rek r y toida julkisen varainhoidon asiantuntijoita, koska tämän alan asiantuntijuutta on saatavilla suhteellisen vähän.
The Commission has made efforts to overcome this problem by developing several PFM-related training courses.
Komissio on ryhtynyttoimenpiteisiinkyseisen ongelmanratkaisemiseksi ja kehittänyt useita julkiseen varainhoitoon liittyviä koulutusjaksoja.
Alower priority tended to be given to ensuring there was adequate staffing to contribute to health and education sector dialogue despite the Commission systematicallyincluding objectivesfor these two areasinits GBS programmes41.
Komissiolle olitapana ollatoissijaistavarmistaa, ettäterveys-jakoulutusalanvuoropuheluun olisiriittävästi henkilöstöä, vaikka komissio on järjestelmällisesti sisällyttänyt kyseisten alojen tavoitteita suoran talousarviotuen ohjelmi insa41.
Thusthe Delegationin Benin did have PFM specialists but had no staff specialisedin health and education which meantit did notattendthe healthand education working groups42andcan onlytoalimited extent participateinthejoint annualreviews43.
Täten komission Benininlähetystössä olijulkisen varainhoidon asiantuntijoita, mutta ei terveys-ja koulutusalaan erikoitunutta henkilöstöä, minkävuoksilähetystöei osallis-tunutterveys-jakoulutusalantyöryhmiin42ja pystyi osallistumaan ainoastaanrajoitetusti yhteisiin vuosiarviointeihin43.
Theletters sent by the Commission to governments toinform them whatamountfromthevariabletranchesistobedis-bursedare usedas part ofthe dialogue.
Komissionvaltioillelähettämiäkirjeitä,joissailmoitetaan maksatettavistavaihtelevistaavustusosuuksistasuoritettava määrä,käytetään osanavuoropuhelua.
44 Except for the requirement for payment les to report on important deteriorations in the dialogue with the national authorities, the Commission’s internal guidelines do not provide for any specic reporting on the GBS-related dialogue undertaken.
44 Lukuun ottamatta maksuasiakirjoja koskevaa vaatimusta, jonka mukaan kansallisten viranomaisten kanssa käytävän vuoropuhelun tason merkittävästä alenemisesta on raportoitava, komission sisäisissä ohjeissa ei määrätä erityisesti talousarviotuesta käytävän vuoropuhelun raportoinnista.
Despite theimportance of dialogue, the Commission’sinternal reporting on dialogue undertakenspecificallyinthecontext ofits GBS programmesislimited44.
Vuoropuhelun merkittävyydestä huolimatta komission sisällä raportoidaan vähän nimenomaan suoran talousarviotuen ohjelmienyhteydessäkäydystävuoropuhelusta44.
The Commission’sinter-nal managementreportingfrom Delegations to EuropeAid’s headquartersis mainlylimitedto generalcomments onthe stateofpoliticaldialogueconcerningtheoverallcoopera-tion programme.
Komission sisäinen hallinnonraportointilähetystöiltä EuropeAidin pää-toimipaikkaanonpääasiassakäsittänytainoastaanyleisiä huomioita yleistä kehitysyhteistyöohjelmaa koskevasta poliittisesta vuoropuhelusta.
Thislack ofinformationandtheabsence of clearobjectivesforthe Commission’s dialogue on GBS (see paragraph 71), makesit difficultfor the Commission to assess and demonstrate the extent to which dialogue has effectively contributedto GBS programme objectives.
Tiedon puuteja selkeiden tavoitteiden puuttuminensuoraatalousarviotukeakoskevaltakomission vuoropuhelulta (ks. kohta 71) vaikeuttavat komission tehtävää arvioidaja osoittaa, missä määrinvuoropuhelu onedistänyt suoran talousarviotuen ohjelmien tavoitteiden saavuttamista vaikuttavallatavalla.
45 Hereafter simply referred to as ‘annual reports’.
45 Jäljempänä näihin asiakirjoihin viitataan ”vuotuisina kertomuksina”.
46 In addition, the Commission is associated with other
46 Lisäksi komissio on mukana laatimassa muita kertomuksia;
reports, which, however, are not produced under its sole responsibility and do not necessarily reect its views.
Komissio raportoi ulkoisesta yhteistyöstä ja yleisestä talousarviotuesta pääasiassa Euroopan yhteisön kehitys- ja ulkomaanavun politiikkojaja niidentoteuttamistakoskevissa vuotuisissakertomuksissa45.
The Court considered that it was not appropriate to include them in its examination.
(Onkotalousarviotukitehokastapa rahoittaa kehitystä?).
Examples of such reports are the joint annual reports it produces with each of the ACP partner countries as well as reports of evaluations of the European Commission’s cooperation with specic partner countries.
Lisäksi se laatii tiedotteita Euroopan kehitysrahastollejajäsenvaltioidenedustajista46koostuville kehitysyhteistyövälinettä hallinnoiville komiteoille.
The Court examined the Commission’s reporting on its GBS programmesto assess whetheritreportedin a clear, exhaustive and accurate way on them, in particular in relation to their effectiveness, potential benefitsandrisks,andimplementa-tion challenges.
Tilintarkastustuomioistuintarkasti, mitenkomissioraportoi suorantalousarviotuen ohjelmista. Tarkoituksena oli arvioida, raportoiko komissio erityisesti ohjelmien vaikuttavuudesta , mahdollisista eduista ja riskeistä sekä täytäntöönpanohaasteista selkeästi, kattavastija oikein.
The Court focused on the Commission’s annual reports overthe period 2001–09.
Tarkastus koski komission vuotuisia kertomuksia kaudelta 2001–2009.
Theannualreportsregularlycontaininformation describing the Commission’s proceduresfor managing budgetsupport and new developmentsinthe design oftheinstrument.
Vuotuisissa kertomuksissa kuvaillaanjärjestelmällisesti komissiossa talousarviotuen hallinnointiin sovellettavia menettelyjä jakyseisenvälineenrakenteenviimeaikaistakehittymistä.
They also provide details ofthefundingcommitted under budget support.Inaddition,they giveconsiderablecoveragetothe potential benefits of budgetsupport.
Niissä annetaan myös tarkkoja tietoja talousarviotukena sido-tustarahoituksesta.Lisäksi niissäkäsitellään huomattavissa määrintalousarviotuen mahdollisia etuja.
47 The Paris Declaration identies actions to reform the ways aid is delivered and managed with the ultimate objective of increasing the impact of aid.
ja hallinnointitapojen uudistustoimia. Viime kädessä tavoitteena on lisätä tuen vaikutusta.
It lays down ve core principles which it considers should be followed in the management of aid if its impact is to be increased: ownership, alignment, harmonisation, managing for results, and mutual accountability.
Julistuksessa vahvistetaan viisi pääperiaatetta, joita avun hallinnoinnissa olisi noudatettava, jos vaikutusta on määrä lisätä: vastaanottajamaiden omavastuu, vastaanottajamaiden strategioihin mukautuminen, avun yhdenmukaistaminen, tuloshakuisuus sekä keskinäinen vastuu.
The Commission hasregularly usedthe annualreportsto ex-plainthe potential benefits of budgetsupportsuch as alignment of assistance with national policies and systems, stronger ownership,improved opportunities for dialogue, better donor harmonisation, greateraid predictabilityandlowertransac-tioncosts.
Komissio on käyttänyt vuotuisia kertomuksia järjestelmällisesti selittääkseen talousarviotuen mahdollisia etujakuten yhteensopivuutta kansallisten toimintalinjojen ja järjestelmien kanssa, osallisuudenkasvua, parempia mahdollisuuksiavuo-ropuheluun, parempaaavunantajientoimintatapojenyhden-mukaistamista, suurempaa avun ennakoitavuuttaja alhaisempia toimenpidekustannuksia.