natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Drawn up for the first time at the instigation of the Board of Governors in June 1998,the annual Corporate Operational Plan (COP) is a strategic document, approved by the Board of Directors, for defining overall mediumterm policy (3 years) and setting operational priorities in the light of the objectives assigned to the Bank by its Governors.
Pankin toimintasuunnitelma laadittiin ensimmäisen kerran valtuuston aloitteesta kesäkuussa 1998. Se on hallintoneuvoston hyväksymä strateginen asiakirja, jossa määritellään keskipitkän aikavälin (3 vuotta) yleinen rahoituspolitiikka ja toiminnan tärkeysjärjestys valtuuston pankille asettamien tavoitteiden perusteella.
Central to the work of the Bank's staff, the plan spans three years, although thestrategic projections may be adapted during this period in order to take account ofnew mandates and changes in the economic climate.
Toimintasuunnitelma on pankin henkilöstölle tärkeä työväline. Se tehdään kolmenvuoden aikavälille, mutta strategisia arvioita voidaan sinä aikana tarkistaa uusien valtuutusten ja talousympäristön muutosten huomioon ottamiseksi.
The Corporate Operational Plan2002-2004 formed the basis of the report by the Board of Directors to the Board of Governors on recent developments in Bank activity and the likely evolution of operations in preparation for the decision to increase the capital of the Bank as from1January 2003.
Toimintasuunnitelma2002–2004 oli pohjana myös hallintoneuvoston valtuustolle antamassa raportissa pankin toiminnan viimeaikaisesta ja odotettavissa olevasta kehityksestä, johon perustuipäätös korottaa pääomaa 1.1.2003.
The Corporate Operational Plan 2003-2005, adopted by the Board of Directors in December 2002, is the first to be based on the strategic framework provided by the Board of Governors in June 2002.
Toimintasuunnitelma 2003–2005 hyväksyttiin hallintoneuvostossa joulukuussa 2002. Seon ensimmäinen suunnitelma, joka perustuu pankin valtuuston kesäkuussa 2002 määrittelemään strategiseen kehykseen.
Under this plan, priority continues to be given tolending operationsmatching the following objectives:
Sen mukaisesti luotonannossa asetetaan jatkossakin etusijalle hankkeet, jotka edistävät seuraavia tavoitteita:
•EU regional development and economic and social cohesion (the Bank's leading priority);
•EU:n aluekehitys sekä taloudellinen ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus (pankin tärkeinrahoituskohde)
•Implementation of the Innovation 2000 Initiative (i2i);
•Innovaatio 2000 -ohjelman (i2i) toteuttaminen
•Environmental protection and improvement;
•ympäristönsuojelu ja ympäristön tilan parantaminen
•Preparation of Candidate Countries for accession;
•hakijamaiden valmistaminen jäsenyyteen
•Support for EU development and cooperation policies with Partner Countries.
•EU:n kumppanuusmaihin suuntautuvan kehitysyhteistyöpolitiikan tukeminen.
Alongside these main priorities, the Corporate Operational Plan also makes clear that Group financial support continues to be foreseen for small and medium-sized enterprises, Trans-European Networks and other infrastructure as well as for projects in thehealth and education sectors.
Näiden keskeisimpien tavoitteiden lisäksi toimintasuunnitelmasta käy ilmi, että EIP-ryhmän rahoitusta tullaan edelleen myöntämään pienille ja keskisuurille yrityksille,Euroopan laajuisiin verkkoihin, muihin infrastruktuureihin sekä koulutuksen ja terveydenhuollon hankkeisiin.
Lending operations also continue to reflect the Bank's response to unforeseen events,such as the mid-2002 floods in parts of Central Europe and in the South of France, aswell as the coastal pollution in North-West Spain.
Luotonannollaan pankki reagoi myös odottamattomiin tapahtumiin, joita olivat esimerkiksi Keski-Euroopan ja Etelä-Ranskan tulvat kesällä 2002 sekä öljyvahinko Espanjan luoteisrannikolla.
The EIF will continue to concentrate support to SMEs through the provision of venturecapital and guarantees via specialised financial intermediaries.
EIRkeskittyy edelleenkin tukemaan pk-yrityksiä pääomasijoituksin ja takauksin, jotkahoidetaan erikoistuneiden rahoitusvälittäjien kautta.
Moreover, EIF intendsto develop new financial instruments and to expand the mandates it manages inorder to further develop this support.
Lisäksi EIR pyrkii tehostamaantoimintaansa kehittämällä uusia rahoitusvälineitä ja laajentamalla hoitamiaan rahoitusvaltuuksia.
    page 8
- sivu 8
In deciding on the Corporate Operational Plan 2003-2005, the Board of Directors alsoapproved aglobal borrowing authorisationfor 2003 of up to 42 billion, this being theamount needed for prudential coverage of maximum projected funding requirements.
Päättäessään toimintasuunnitelmasta vuosille 2003–2005 hallintoneuvosto hyväksyi myösyleisen lainanottovaltuutuksenvuodelle 2003.
The corporate Strategy Map and Balanced Scorecard system introduced in the Bank in2001 strengthened the overall planning function.
Pankin vuonna 2001 käyttöön ottama strategiakartta ja Balanced Scorecard-järjestelmätehostivat yleistä suunnittelutoimintaa.
In 2002, planning orientations and the2003 budget of the Bank were prepared together in a single process, enabling earlyidentification of new priority areas for allocation of additional available resources forthe coming year as well as existing core activities requiring some further resource support.
Vuonna 2002 toimintasuunnitelma ja vuoden2003 budjetti laadittiin yhtenäisenä prosessina, jolloin voitiin varhaisessa vaiheessanimetä uudet ensisijaiset kohteet, joihin tulevana vuonna käytettävissä olevat lisävaratkannattaa suunnata, sekä lisätukea vaativat ydintoiminnot.
Priority initiatives thus identified were:
Näin nimetyt ensisijaisetrahoituskohteet ovat:
•Preparation for accession/enlargement;
•hakijamaiden liittymisen ja unionin laajentumisen valmistelu
•Implementation of the Mediterranean MED-FEMIP mandate;
•Välimeren alueen MED-FEMIP-valtuutuksen toimeenpano
•Implementation of the ACP-OCT Investment Facility mandate.
•AKT-MMA-investointikehykseen liittyvän valtuutuksen toimeenpano.
The EIB's Board of Directors page9
Hallintoneuvosto sivu9
EIB Group activity in 2002
EIP-ryhmän toiminta 2002
Fostering balanced developmentthroughout the Union
Tukea unionin tasapainoiselle kehitykselle
Regional development withinthe Union Individual loans1998 - 2002 : 66 billion
Aluekehitys Euroopan unionissa Yksittäiset lainat1998 - 2002: 66 miljardia
Promoting the Union's economic and social cohesion is the Bank's prime task -originally assigned by the Treaty of Rome and reaffirmed by the Amsterdam Treaty(June 1997) - and constitutes the first priority objective of the Corporate Operational Plan.
Euroopan unionin taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittaminen on EIP:n tärkein tehtävä, joka määrättiin Rooman sopimuksessa ja vahvistettiin myöhemmin Amsterdamin sopimuksessa kesäkuussa 1997. Se on myös tärkein pankintoimintasuunnitelman ensisijaisista tavoitteista.
The Bank cooperates closely with the Commission, especially by complementing EUbudgetary grant aid, so as to maximise the effectiveness of the resources deployedby the two institutions.
Pankki toimii läheisessä yhteistyössä komission kanssa etenkin täydentämällä lainarahoituksella unionin talousarviosta maksettavien tukien vaikutusta.
It is worth highlighting in this regard the Bank and Commission's cofinancing of regional operational programmes eligible for the 20002006 Community Support Frameworks: in 2002, such operations were mounted inregions of Italy (Puglia, Emilia-Romagna) and Spain (Andalusia, Cantabria,Asturias).
Pankkija komissio rahoittavat yhdessä erityisesti alueellisia toimintaohjelmia, jotka onvalittu yhteisön tukikehyksiin vuosille 2000–2006. Vuonna 2002 tällaista rahoitustamyönnettiin Italiaan (Puglia, Emilia-Romagna) ja Espanjaan (Andalusia, Cantabria,Asturias).
Channelling investment selectively towards those sectors or regions which need itmost, in recent years the Bank has continued to steer a significant amount of itsfinancing towards development of the less favoured regions, tying in this activitywith the overall goal of steady growth in lending within the Union.
Investoinnit suunnataan valikoivasti sellaisille toimialoille tai alueille, jotka tarvitsevat niitä eniten. Pankki on myös viime vuosina käyttänyt suuren osan rahoituksestaan muita heikommassa asemassa olevien alueiden kehittämiseen samalla, kunyleisenä tavoitteena on ollut luotonannon maltillinen kasvu unionissa.
12.5 billion of individual loans withinthe Union for regional development through Champagne and Lorraine; andin Italy, to the upgrading of rollingstock, over a third of which destined forlines in the Mezzogiorno.
12,5 miljardia EU:n yksittäisistälainoina aluekehitykseen halkova Ranskan itäinen TGV-suurno-peusjunarata sekä Italian rautatiekaluston uusiminen, josta yli kolmannes ontarkoitettu Mezzogiornon ratalinjoille.
The Objective 1 regionsalone absorbed 6.5 billion in individualloans.
Monialaista toimintaa tavoite 1 -alueilla
The main beneficiaries were Germany's eastern Länder (1.9 billion), the Cohesion Countries - Spain, Portugal,Ireland and Greece - (5.6 billion) and Italy's Mezzogiorno (392 million).
Eniten rahoitusta saivat Saksan itäiset osavaltiot(1,9miljardia), koheesiomaat eli Espanja, Portugali, Irlanti ja Kreikka(5,6miljardia) sekä Etelä-Italia(Mezzogiorno) (392 miljoonaa).
Attracting more than 30% of loans,transport is the main sector supportedin the Objective 1 regions. The projectsfinanced are helping to mitigate theeffects of geographical isolation andimprove internal services, so promotingthe physical integration of outlying andstructurally underdeveloped regions.
Liikenne oli tärkein rahoituskohdetavoite 1 -alueilla, ja sen osuus oliyli30prosenttia lainanannosta.Rahoitetuilla hankkeilla lievennettiinalueiden syrjäisestä sijainnista aiheutuvia haittoja ja parannettiin sisäisiä liikenneyhteyksiä, mikä edistää konkreettisesti syrjäisten alueiden ja jatkuvistarakenneongelmista kärsivien alueidenyhdentymistä.
Upgrading of urban infrastructureaccounted for over 18% of operations,while loans for industry and servicestotalled 15%.
Kaupunkien infrastruktuurien parantamiseen käytettiin yli 18prosenttiarahoituksesta. Teollisuuden ja palvelualojen lainoja kertyi 15prosenttia.
Alongside this direct support for development of the poorest regions, the Bank participated in financing a number of projects partly or indirectly contributing to this goal but eligible underother headings.
Köyhimpien alueiden suoran tuen lisäksipankki osallistui monien sellaisten hankkeiden rahoitukseen, jotka tukevat osittain tai epäsuorasti näiden alueidenkehitystä, mutta eivät varsinaisestikuulu aluekehityshankkeisiin.
This applies, forinstance, in Spain, to the purchase ofcommunications satellites covering thewhole country; in France, to the LGV-Esteuropéenne high-speed rail line passing
Näitä olivat esimerkiksi koko alueen kattavienviestintäsatelliittien hankinta Espanjassa, Champagnen ja Lorrainen alueita
Lastly, health and education attractedalmost 7% of loans, clearly demonstrating the Bank's commitment to helpingprovide the less favoured areas withhealth and education services of a level page 11
Koulutus ja terveydenhuolto saivat lainoista 7prosenttia. Pankin pyrkimyksenä on kehittää muita heikommassa sivu 11
(230 million compared to 75 million in2001).
kasvoi huomattavasti (230 miljoonaan edellisen vuoden 75 miljoonasta).
Lastly, global loans worth some 500 millionwill contribute to the financing of SMEsand small-scale local infrastructure.
Noin 500 miljoonan globaalilainoilla rahoitettiin pk-yrityksiä ja pieniä paikallisia infrastruktuurihankkeita.
Through its lines of credit to banks or financial institutions, the EIB supports SMEs aswell as small-scale local infrastructure andenvironmental projects.
Pankeille ja rahoituslaitoksille myönnettävien limiittiluottojen avulla EIP tukee pk-yrityksiä, pieniä paikallisia infrastruktuurihankkeita ja pienimuotoisia ympäristöinvestointeja.
The fact thatglobal loans have multiple objectivesshould not divert attention from their contribution to regional development.
Monialaisuudestaan huolimattaglobaalilainat vaikuttavat myönteisesti myösaluekehitykseen.
For2002, it may be estimated that global loansignatures in the Union's less favouredregions amounted to some 7.3 billion, ofwhich half went to Objective 1 regions.
Vuonna 2002 globaalilainoista kohdennettiin unionin epäsuotuisillealueille arviolta 7,3 miljardia, joista puolettavoite 1 -alueille.
Regional development within the Union Breakdown of individual loans by sector(2002)
Aluekehitys Euroopan unionissa Yksittäisten lainojen jakaumatoimialoittain (2002)
(EUR million)
Yhteensä
Against this background, the EIB pressedahead with its policy of diversifying banking intermediaries by selecting partnerswith a strong regional presence, especiallyin Italy, the United Kingdom, Austria andeastern Germany.
Globaalilainatoiminnassa pyrittiin myös EIP-rahoitusta välittävien pankkien lisäämiseen.
Integration of the Accession Countries
Hakijamaiden yhdentyminen
With a view to reducing the regional disparities between the Accession Countriesand the existing EU as quickly as possible,the EIB markedly stepped up its financingin the countries due to join the Union,applying the same project selection criteriawith reference to its objectives, especiallyregional development.
EIP pyrkii jo ennalta kuromaan umpeenhakijamaiden ja nykyisten EU-maiden alueellista eriarvoisuutta lisäämällä voimakkaasti lainanantoa tuleviin jäsenmaihin.Hakijamaiden hankkeiden valintaan sovelletaan samoja tavoitteita koskevia kriteereitä kuin unionissa toiminnan keskittyessäerityisesti aluekehitykseen.
In 2002, individualloans totalled 3.1 billion.
Yksittäiset lainat hakijamaille 2002 olivat yhteensä3,1miljardia.
Of this amount,Poland absorbed 28.7%, the Czech Republic27.3%, Hungary 12.6% and Romania11.3%.
Lainasummasta meni Puolaan 28,7prosenttia, Tšekin tasavaltaan27,3prosenttia, Unkariin 12,6prosenttia ja Romaniaan 11,3 prosenttia.
The main beneficiary sectors were transport(53%), urban and composite infrastructure(21%) and energy (9%). Financing in thehealth and education sectors surged ahead
Tärkeimpiä rahoituskohteita olivat liikenne(53%), ympäristö (29%) ja energia (9%).Koulutuksen ja terveydenhuollon rahoitus
  page 12
- sivu 12
Investment finance and employment
Investointirahoitus ja työllisyys
Investment in infrastructure
Infrastruktuuri-investoinnit
•Employment during the construction phase:Infrastructure and other fixed investment increase the demand for labour duringthe construction phase.
•Työllisyys rakennusaikana: Infrastruktuuri-investoinnit ja muut kiinteät investoinnit lisäävät työvoiman kysyntää rakennusaikana.
Input-Output models show that EUR 1 billion in spending on construction and equipment directlyaffects employment by some 20 000 person-years simply through increased demand for labour.
Panos-tuotosmallit osoittavat, että 1 miljardin euron investointi rakentamiseen ja laitteisiin vaikuttaa työllisyyteen suoraan noin 20 000 henkilötyövuoden verran pelkästään lisäämällä työvoiman kysyntää.
Through this demand effect,the Bank's annual lending for infrastructure - averaging EUR 19 billion annually in the past five years - supports some380 000 jobs in the construction phase.The effect may be larger if one takes into account that EIB-sponsored projects alsocontain an element of non-EIB funding, and that the employment-creation of investment tends to be higher in the relativelyless developed regions upon which the EIB is focusing its efforts.
Tämän kysyntävaikutuksen ansiostapankin vuotuinen luotonanto infrastruktuurihankkeisiin – keskimäärin 19 miljardia vuodessa viiden viime vuoden aikana –tukee noin 380000 rakennusaikaisen työpaikansyntymistä. Vaikutus voi olla vieläkin suurempi, jos otetaan huomioon, että EIP:n rahoittamiin hankkeisiin sisältyy myös muita kuin EIP:n varoja ja investoinnit luovat yleensä enemmän työpaikkoja verrattain heikosti kehittyneillä alueilla, joille pankin toiminta keskittyy.
•Employment in the operational phase: Beyond the demand effect of investment on employment, the longer-term relationshipbetween the two depends on the capital stock and the capital-labour ratio.
•Työllisyys toiminta-aikana:Pidemmällä tähtäimellä investointien ja työllisyyden välinen suhde riippuu pääomasta sekä pääoman ja työvoiman suhteesta.
If more investment leads to a higher capital stock,this should also lead to permanently higher employment.
Jos suuremmat investoinnit lisäävät pääomaa, tämän pitäisi johtaa myös pysyvästi korkeampaantyöllisyyteen.
It was generally estimated that on average there were around 8 000to 10 000 jobs for every EUR 1 billion of capital stock. But, since the economy is steadily becoming more capital-intensiveover time, the marginal employment content of more capital is probably lower than this figure.
Yleisesti on arvioitu, että jokaista 1 miljardin euron suuruista pääomaosuutta vastaa 8000 - 10000 työpaikkaa.Koska talous on kuitenkin vähitellen muuttumassa entistä pääomavaltaisemmaksi, pääomalisäyksen työllisyysvaikutus ontodennäköisesti edellä mainittua lukua alhaisempi.
A potential additional employment effect, however, is that public infrastructure investment may generate multiplier effects through its impact on privateinvestment.
Työllisyyttä voivat silti lisätä myös julkisten infrastruktuuri-investointien mahdolliset kerrannaisvaikutukset yksityisiin investointeihin.
SME Investment
Pk-yritysten investoinnit
Small and medium sized enterprises (SMEs) account for the bulk of new job creation in the EU.
Pienissä ja keskisuurissa yrityksissä syntyy suurin osa EU:n uusista työpaikoista.
There is empirical evidence thatshows, however, that the growth of SMEs is financially constrained.
Kokemus on kuitenkin osoittanut, että pk-yritys-ten kasvua rajoittaa rahoituksen vaikea saatavuus.
Public intervention aims at alleviating these constraints.
Ongelmaa pyritään lievittämään julkisella tuella.
The EIB works to aid the financing of SMEs through two different channels.
EIP:llä on kaksi kanavaa, joillahelpotetaan pk-yrityksen rahoitusta.
The first is by extending financing through global loans that are intermediated via financial institutions.
Ensimmäinen kanava on rahoituslaitosten välityksellä myönnettävät globaalilainat.
In 2002, more than EUR 6.2 billion was made available in SME global loans.
Pk-yritysten käyttöön vuonna 2002 asetettiin6,2 miljardin euron globaalilainat.
Assuming that the ratio of jobs to capital stock in the manufacturingsector is of some 8 000 jobs per billion invested, and bearing in mind that global loan financing accounts on average for 45-50%of external financing for SMEs' capital investment, the total value of SME investments co-funded from the EIB's global lendingin 2002 helpedsafeguard or create 95 000-100 000 stable jobs.
Jos työpaikkojen ja pääoman suhde teollisella sektorilla on noin 8000 työpaikkaa yhden miljardin euron investointia kohden ja kun globaalilainoista annetut luotot ovat keskimäärin 45-50 prosenttia pk-yritysten pääomainvestointien ulkopuolisesta rahoituksesta, voidaan päätellä, että EIP:n globaalilainoilla vuonna 2002 osittain rahoitettujen pk-yri-tysten kokonaisinvestoinneilla vaikutettiin 95000 - 100000 uuden kestävän työpaikan syntymiseen tai vanhan säilymiseen.
The second channel that the EIB Group uses to support SMEs takes the form of equity capital and guarantees. This role is performed by the European Investment Fund (EIF).
Toinen EIP:n rahoituskanava pkyrityksille ovat pääomasijoitukset ja takaukset, joiden hoitaminen on annettu Euroopan investointirahastolle (EIR).
At the end of 2002, a cumulative EUR 2.5 billion had been invested by the EIF in 184 venture capital funds, helping to secure some 10 billion own funds investment for SMEs in Europe.
Vuoden 2002 lopussa EIR oli sijoittanut kaikkiaan 2,5 miljardia euroa 184 pääomasijoitusrahastoon, milläautettiin turvaamaan unionin pkyrityksille noin 10 miljardia omaa pääomaa.
In addition, afurther EUR 4.5 billion was allocated to guarantees for SME loan portfolios held by banks, benefiting some 200 000 SMEs.Such risk participation helps to overcome credit rationing by banks and enables lending to innovative firms.
Lisäksi pk-yritysten pankkilainojen takauksiin käytettiin 4,5 miljardia euroa, mistä hyötyi noin 200000 yritystä. Tällaisella riskinjaolla voidaan päästä pankkien luotonannon säännöstelystä ja mahdollistaa luotonanto innovatiivisiin yrityksiin.
However, theemployment impact of such venture capital and guarantee operations cannot be evaluated properly before the outcome of allinvestments made has been gauged.
Riskipääoman ja takausten työllisyysvaikutuksia voidaan arvioidaoikein vasta myöhemmin, kun on mahdollista arvioida kaikkien toteutettujen investointien kehitystä.
page13
sivu13
The “Innovation 2000 Initiative”
Innovaatio 2000 -ohjelma
The “Innovation 2000 Initiative” (“i2i”) was launched by the EIB Group in furtherance ofthe “Lisbon Strategy”, as charted by the European Council in March 2000, for building “a European economy based on knowledge and innovation”.
EIP-ryhmä käynnisti Innovaatio 2000 -aloitteen (i2i) maaliskuun 2000 Eurooppa-neuvostonmäärittelemän Lissabonin strategian tueksi. Strategialla tähdätään "tietoon ja innovaatioon perustuvan eurooppalaisen talousalueen" kehittymiseen.
Targeting five economic sectors, “i2i” operates through:
I2i jakautuu viidelle taloussektorille, ja siihen kuuluvat:
•medium or long-term EIB financing (where appropriate in the form of risk-sharing orstructured loans) and
•EIP:n pitkät ja keskipitkät lainat (mahdollisesti riskinjakoa sisältävinä lainoina tai strukturoituina lainoina) sekä
•EIF participations in venture capital funds (VCFs) that furnish SMEs with equity resourcesin the form of venture capital.
•EIR:n sijoitukset pääomasijoitusrahastoihin, joilla lisätään pk-yritysten omaa pääomaariskirahoituksen muodossa.
Research and Development (R & D)
Tutkimus ja kehitys (T & K) teen 2010 mennessä.
Development of SMEs andentrepreneurship
Pk-yritysten ja yrittäjyyden kehittäminen
The EIF committed 472 million in 36 venture capital funds (VCFs).
EIR teki 472 miljoonan sijoitukset 36 sijoitusrahastoon.
This brought itstotal portfolio to more than 2.5 billioninvested in 184 funds, assisting the formation of nearly 10 billion of investment capital in over 1 800 SMEs.
Tämän jälkeen rahaston sijoitukset nousivat 2,5 miljardiin jakautuen184eri rahastoon. Näin muodostui kaikkiaan lähes 10 miljardia sijoituspääomaa yli1800 pk-yrityksessä.
In 2002, the EIB ploughed 2.1 billion into15R & D projects spanning 6 EU countries,with one panEuropean international cooperation project partly located in Switzerland: the CERN particle accelerator in Geneva.
Vuonna 2002 EIP teki 2,1 miljardin investoinnit 15 eri tutkimus- ja kehityshankkeeseen, jotka toteutettiin kuudessa EU-maassa, sekä yhteen osittain Sveitsissätoteutettuun kansainväliseen yleiseurooppalaiseen yhteistyöprojektiin. Tämä oli CERNin hiukkaskiihdytin Genevessä.
Most of these are private-sectorprojects in the fields of electronic components, metallurgy, optics, biotechnology,aeronautics and telecommunications.
Suurinosa rahoituksesta kohdistui yksityissektorinhankkeisiin elektroniikan komponenttien,metalliteollisuuden, optiikan, biotekniikan,ilmailuteollisuuden ja tietoliikenteenaloilla.
Theseloans brought the EIB's R & D financing since2000 to a total of 3.9 billion.
Näiden lainojen myötä EIP:n tutkimus ja kehityshankerahoitus vuodesta2000 nousi 3,9 miljardiin.
Investments in regional funds and in onefund operating in several Accession Countries continued to claim a large share ofresources.
Suuri osa varoista sijoitettiin alueellisiinrahastoihin ja yhteen useassa hakijamaassatoimivaan rahastoon.
In total, the EIF invested 75 million in the Accession Countries.
EIR:n sijoitukset hakijamaihin olivat 75 miljoonaa.
Also worth highlighting are the stakestaken in 8 panEuropean VCFs operating ona multi-country basis, which are contributing to the emergence of a European venture capital market.
Merkille pantavaa oli myös osallistuminenomistusosuuksilla kahdeksaan yleiseurooppalaiseen useassa eri maassa toimivaanpääomarahastoon, millä vauhditettiineurooppalaisten riskipääomamarkkinoidensyntyä.