natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices that may have been opened following publication of this brochure.
Muutokset luetteloon pankin toimistoista ovat löydettävissä pankin Internetsivuilta.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Oheinen CD-ROM sisältää vuosikertomuksen kolmen eri osan tiedot, yritysvastuuta käsittelevän asiakirjan “Corporate Responsibility 2007” ja kertomusvuoden aikana julkaistut keskeisimmät esitteet ja muut asiakirja. CD-ROMille on koottu painettujen julkaisujen sähköiset versiot niillä kielillä, joilla tiedot on julkaistu.
The Annual Report is also available on the Bank’s websitewww.eib.org/report.
Vuosikertomus on luettavissa myös EIP:n Internet-sivuilta:www.eib.org/report.
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIB Building).
EIP kiittää seuraavia hanketoteuttajia ja hankkijoita tähän julkaisuun saamastaan kuvamateriaalista: Jp Laudanski, Vinci construction Grands Projets (EIP:n toimistorakennus).
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB’s Graphic Workshop.
Muu kuva-aineisto EIP:n kuvapankista.
Printed in Luxembourg by Imprimerie Centrale s.a. on AcondaVerd Silk paper using vegetable oil-based inks.
Painettu Imprimerie Centrale s.a:n kirjapainossa Luxemburgissa AcondaVerd Silk -paperille kasviöljypohjaisella painovärillä.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 60% virgin fibre (of which at least 30% fromwell-managed forests), 30% de-inked post-consumer waste and 10%mill broke.
Paperi sisältää 60 prosenttia ensiökuitua (vähintään 30 prosenttia hyvinhoidetuista metsistä), 30 prosenttia siistattua kierrätyskuitua ja 10 prosenttia hylkypaperia.
Annual Report 2007 • Volume I
Vuosikertomus 2007 • Osa I
© EIB – 06/2008 – EN
© EIB – 06/2008 – FI
The EIB Group’s 2009 Annual Report consists of three separate volumes:
EIP-ryhmän vuosikertomukseen 2009 kuuluu kolme eri osaa:•Toimintakertomus ja yritysvastuu, jossa esitellään EIP-ryhmän kuluneen vuoden toimintaa ja tulevaisuudennäkymiä
•the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2009, together with a list of the EIF’s projects.
•Tilinpäätöskertomus, jossa esitellään EIP-ryhmän (IFRS- ja EU GAAP- periaatteiden mukaisesti), EIP:n, Cotonoun investointikehyksen, FEMIP-erityisrahaston, Afrikan infrastruktuurien erityisrahaston, Naapuruuspolitiikan investointivälineen Trust Fund -rahaston ja EIR:n tilinpäätökset liitetietoineen•Tilastokertomus, jossa esitellään luettelomuodossa EIP:n rahoittamat hankkeet, varainhankinta vuonna 2009 sekä EIR:n hankeluettelo.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Vuosikertomus on luettavissa myös EIP:n Internet-sivuilta (www.eib.org/report).
Signatures European Union Partner countries
Allekirjoitetut lainasopimukset Euroopan unioni Kumppanuusmaat
Disbursements European Union Partner countries
Ulosmaksetut lainat Euroopan unioni Kumppanuusmaat
Resources raised (before swaps)Core currencies (EUR, GBP, USD)Other currencies
Varainhankinta (ennen swap-sopimuksia)Päävaluutat (Euro, GBP, USD)Muut valuutat
Situation as at 31.12.2009
Tilanne 31.12.2009
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Kriisin vaatimuksesta allekirjoitettujen lainasopimusten ja ulosmaksettujen lainojen määrä kasvoi huomattavasti, ja pankki tuki yli 500 uutta laajamittaista hanketta ja 50 000 pientä ja keskisuurta yritystä
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Lainakannat ja takaukset Ulosmaksetut lainat Ulosmaksettavat lainat Rahoitus budjettivaroista Ottolainaus
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Omat varat Taseen loppusumma Tilivuoden tulos Merkitty pääomasiitä maksettavaksi määrätty osuus
Signatures Venture capital (39 funds) Guarantees (22 operations)
Allekirjoitetut sopimukset Pääomasijoitukset (39 rahastoon)Takaukset (22 takausta)
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Sopimusten kanta Pääomasijoitukset - hallinnoitavat varat (307 rahastoa)Takaukset - positiot (168 takausta)
Over EUR 730m invested in 39 new venture capital funds in 2009 and current commitments of EUR 4.1bn in more than 300 funds, stimulating employment and investment in small firms
Yli 730 miljoonan euron sijoitukset 39 uuteen pääomasijoitusrahastoon 2009ja voimassa olevat sitoumukset 4,1 miljardia euroa yli 300 rahastossa, joilla elvytetään työllisyyttä ja pienyrityksiin tehtäviä investointeja
Operational strategy
Toimintastrategia
EIB Group Activity in 2009
EIP-ryhmän toiminta 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
Kuvaus EIP:n lainanotosta 2009
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
Vastuullinen yritystoiminta EIP:n näkökulmasta Yhteisvoimin Euroopan unionin ja kansainvälisten yhteistyölaitosten kanssa Avoimuus, yleinen tiedotuspolitiikka ja suhteet kansalaisyhteiskuntaan Lissabonin sopimuksella lisää joustavuutta EIP:n toimintoihin EIP:n sääntömääräiset hallintoelimet EIP:n hallitus Organisaatiorakenne EIR:n sääntömääräiset hallintoelimet EIP-ryhmän osoitteet
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
“Me jopa ylitimme tavoitteet, jotka omistajamme, toisin sanoen EU:n jäsenvaltiot olivat asettaneet pankille”.
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
Pääjohtajan katsaus teensä 79 miljardin euron edestä ja ulosmaksujakin suoritettiin 54 miljoonaa euroa reaalitalouteen toisin sanoen rahaa kanavoitiin julkisten viranomaisten, elinkeinoelämän ja viime kädessä kansalaisten käyttöön elvyttämään oikeaa taloudellista toimintaa ja torjumaan finanssi- ja talouskriisiä hyvistä lähtökohdista.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
Ennätysmäistä luotonantoa vaikeina aikoina Vuosi 2009 oli myrskyisä ja olen ylpeä siitä, että henkilökuntamme talouden turbulenssista huolimatta onnistui vastaamaan haasteeseen lisätä, tehostaa ja nopeuttaa toimintaamme.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
EIP tuki vuoden aikana Euroopan taloutta ennennäkemättömällä 79 miljardin euron lainasummalla.
In short, we more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States.
Lyhyesti sanottuna me jopa ylitimme reilusti tavoitteet, jotka omistajamme, toisin sanoen EU:n jäsenvaltiot olivat asettaneet pankille.
The Bank was also instrumental in safeguarding important projects that would otherwise not have been carried out owing to the difficult economic circumstances in areas such as infrastructure or innovation.
Pankilla oli myös olennainen rooli turvaamaan tärkeimmät hankkeet, joiden toteuttaminen muutoin ei todennäköisesti olisi toteutunut johtuen infrastruktuurin ja innovoinnin kaltaisten alueiden vaikeista taloudellisista olosuhteista.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Kolme painopistealuetta Eurooppa-neuvosto valtuutti pankin tekemään lisätoimia seuraavilla kolmella eri tavoitealueella: pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset), lähentymisalueet ja ilmastonmuutoksen torjunta.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
Näin me onnistuimme Kriisin ankarien vaikutusten aikaisella huomioimisella ja nopealla toiminnalla kriisivaikutusten lieventämiseksi oli ratkaiseva merkitys Euroopan unionille. Pankilla oli merkittävä rooli luottolaman torjumisessa markkinoilla.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
On kuitenkin selvää, että me olemme aina rahoittaneet ja rahoitamme myös jatkossa vain taloudellisesti elinkelpoisia hankkeita ja ohjelmia.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Hankkeiden on myötävaikutettava unionin tavoitteiden saavuttamiseen ja täytettävä asetetut tekniset ja taloudelliset sekä sosiaaliset ja ympäristönsuojelulliset kelpoisuuskriteerit.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
Tämän takia me teimme mittavan urakan nopeuttaaksemme hanke-ehdotusten valmistelua, arviointia ja tarvittaessa niihin tehtäviä muutoksia. Tarkoituksena oli varmistaa, että pankin hallitus ja hallintoneuvosto hyväksyvät lisääntyvän määrän hankkeita.
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
Vuonna 2009 lainahankkeita allekirjoitettiin yh-
SMEs SMEs, the sector considered to be the backbone of the economy and an important provider of jobs, benefited in 2009 from the availability of EUR 12.7bn in new credit lines that local intermediary banks manage for onward lending to small businesses.
PK-yritykset Pk-yritykset ovat Euroopan talouden selkäranka ja työllisyyden tärkeimpiä edistäjiä. Vuonna 2009 ne hyötyivät 12,7 miljardin euron uusista limiittiluotoista, joista sovittiin välittäjäpankkien kanssa ja jotka myös hoitavat varoja lainatakseen ne eteenpäin pienille yrityksille.
We combined this with an effort to make more than 75% of the total of EUR 21bn
Samanaikaisesti me pyrimme asettamaan pankkien käyttöön vuoden
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
EIP-ryhmä täysin kriisistä ja nopeuttaa siirtymistä kohti kilpailukykyisempää taloutta.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.
Meidän on ratkaistava Euroopan talouteen liittyvät rakenteelliset heikkoudet ja tartuttava makrotaloudellisiin haasteisiin, jotka ovat kasvaneet kriisin myötä.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009.
2009 loppuun mennessä yli 75 prosenttia yhteensä 21 miljardin euron arvoisesta taloudellisesta tuesta, josta me olimme sopineet vuosina 2008 ja 2009.
In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
Runsaat 50 000 pk-yritystä puolestaan saivat käyttöönsä lähes 15 miljardin euron arvosta EIP:n rahoitusta 2009.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
Tämä toi kipeästi kaivattua taloudellista tukea vakavan luottolaman oloissa, kun luottohanat käytännössä sulkeutuivat yrityksiltä.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
Tässä yhteydessä EIP tulee kehittämään toimintaansa Eurooppa 2020 -strategian kolmen keskeisen painopistealueen mukaisesti. Ne ovat: älykäs kasvu; kestävä kasvu; ja osallistuva kasvu.
We will offer innovative financing solutions.
Me tulemme tarjoamaan innovatiivisia rahoitusratkaisuja.
In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
Aivan erityisesti me pyrimme yhteistyössä EU:n komission kanssa edistämään EU:n budjettivarojen ja EIP-ryhmän rahoituksen kerrannaisvaikutusten parantamiseen liittyvien ehdotusten käsittelyä.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
EIP myös antoi lähentymisalueille huomattavasti teknistä apua valmisteltaessa rahoitettaviksi esitettäviä hankkeita muun muassa infra- ja energia-alalla tai ympäristön tilan parantamiseksi.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists.
Oman rahoitusasiantuntemuksemme ohella me EIP:ssä samalla myös hyödynnämme talousanalyytikkojen ja toimialaekonomistien, insinöörien ja muiden teknisten alojen asiantuntijoiden, ympäristö- ja yhteiskunta-asian-tuntijoiden, yhdyskuntasuunnittelijoiden ja ilmastonmuutosasiantuntijoiden tietämystä.
These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Nämä asiantuntijat muodostavat merkittävän osan viiden viime vuoden aikana rekrytoidun henkilöstön määrästä. He auttavat kehittämään lainauspolitiikan uusia periaatteita, antavat hankkeen promoottoreille teknistä apua ja valvovat laajojen ja monimutkaisten projektien toteuttamista.
Climate change The fight against climate change resulted in almost EUR 17bn in loans for projects contributing to a reduction in greenhouse gas emissions, including renewable energy (EUR 4.2bn), energy efficiency (EUR 1.5bn), R & D for cleaner transport (EUR 4.7bn), and investment in urban transport (EUR 5.5bn) and projects outside the EU addressing climate change issues.
Ilmastonmuutos Ilmastonmuutoksen torjuntatoimien lainat kohosivat lähes 17 miljardiin euroon. Rahoitus kohdistui kasvihuonekaasupäästöjä vähentäville hankkeille: uusiutuvaan energiaan (4,2 mrd. e); energiatehokkuuteen (1,5 mrd. e); puhdasta liikennettä tukevaan T & K-toimintaan (4,7 mrd. e); kestävän liikenteeninvestointeihin (5,5 mrd. e); ja EU:n ulkopuolella toteutettaviin ilmastonmuutoshankkeisiin.
The year ahead will not be any easier, but I am confident that our organisation and our staff will rise to the challenges.
Edessä on vuosi, joka ei ole ainakaan edellistä helpompi. Uskon vakaasti, että organisaatiollamme ja henkilöstöllämme on valmiudet ottaa vastaan tulevat haasteet ja löytää niihin ratkaisuja.
The EIB has always dedicated its efforts to supporting the EU policy objectives – inside as well as outside Europe’s borders.
EIP on aina omistautunut Euroopan unionin keskeisten tavoitteiden tukemiseen yli Euroopan rajojen.
We shall continue to do so by deploying our lending and technical assistance capacity to the benefit of EU citizens.
Me omistaudumme näiden toimien tukemiseen myös tulevaisuudessa hyödyntämällä kykyämme lainarahoituksen välitykseen ja valmiuksiamme antaa teknistä apua palvelemaan EU:n kansalaisten parasta.
Playing our role in the world With almost EUR 9bn in lending outside the EU, the EIB provides significant financial support to the EU partner countries under the “external mandates” decided by the Council and the European Parliament.
Menestyksemme eväät maailmalla EIP antaa huomattavaa taloudellista tukea EU:n kumppanuusmaille kertomusvuoden luotonannon noustessa lähes 9 miljardiin euroon. EU:n ulkopuolelle suuntautuva rahoitus toteutetaan EU:n neuvoston ja Euroopan parlamentin hyväksymien ”ulkoisten lainavaltuuksien” perusteella.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Me sitouduimme aktiivisesti mahdollisuuksiin hyödyntää yhteisiä toimenpidesuunnitelmia muiden alueellisten kehityspankkien kanssa. Yhteistoiminta toi uusia synergiaetuja paitsi rahoitukseemme tietyissä osissa maailmaa myös antoi eväitä kohdata ilmastonmuutoksen kaltaiset suuret globaalit haasteet.
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
Hallintoneuvosto kokoontui 2. helmikuuta 2010
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
EIP:n toimintojen pohjana on kolmevuotinen (2010–2012) toimintasuunnitelma, jota uudistetaan säännöllisin määräajoin. Siinä määritellään pankin lainanannon päätavoitteet.
What is the focus of the business plan for 2010?
Mitkä ovat keskeiset panostusalueet toimintasuunnitelmassa vuodelle 2010?
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
Nykyisessä talouden ilmapiirissä pankki keskittyy auttamaan Eurooppaa nousemaan kriisistä lisäämällä, tehostamalla ja nopeuttamalla toimintaansa.
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
Vuoden 2010 tavoitteena on ylläpitää 2009 saavutettu korkea luotonannon taso, jolloin lainasopimuksia allekirjoitettiin 79 miljardin euron edestä.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
Pankin luotonanto kohdistuu tulevinakin vuosina ennen kaikkea alueille, joita kriisi on koskettanut Euroopassa eniten. Näitä ovat pienet ja keskisuuret yritykset, ilmastonmuutos sekä lähentymisalueet.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Vastaavasti leijonanosa Euroopan talouden elvytyssuunnitelmaan kuuluvasta lisärahoituksesta kohdistuu näille kolmelle painopistealueelle.
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
Pankin luotonanto kohdistuu ennen kaikkea alueille, joita kriisi on koskettanut Euroopassa eniten
The EIB’s response to the financial and economic crisis
EIP:n vastaus finanssi- ja talouskriisiin
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
EIP:n kriisipaketti sisältää 50 miljardia euroa lisärahoitusta kohdistettavaksi Euroopan unionin alueelle myönnettäviin lainoihin vuosille 2008–2010.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Tämä lisäsumma täydentää jo kriisiä edeltäneenä aikana vuosittain annettuja 45–50 miljardin euron lainoja.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
EIP:n reagointi talouskriisiin ei muuta sen perustavoitteita, vaan panostuksella haetaan uutta tehoa toimintaan.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
Vuonna 2009 EIP:n tuki pk-yrityksille jopa ylitti EU:n elvytyssuunnitelmassa asetetun tavoitteen, jonka mukaan pankin oli aiemman 5 miljardin euron vuotuisen tukisumman sijasta lainattava keskimäärin 7,5 miljardia euroa vuosina 2008–2011.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Lainavolyymi oli yli 8 miljardia euroa 2008, ja nousi jopa 12,7 miljardiin euroon (allekirjoitetut lainasopimukset) 2009.
With EUR 20.8bn of signatures in 2008 and 2009, the Bank is well on track to meet the target
Vuosien 2008 ja 2009 yhteensä 20,8 miljardin euron lainasopimusten myötä pankilla on hyvät mahdollisuudet saavuttaa vuosille 2008–2011 asetettu 30 miljardin euron
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Toimintakertomus ja yritysvastuu kanssa rahoitusohjelmaan, jossa Keski- ja Itä-Euroo-pan pankeille voidaan lainata vuosina 2009 ja 2010 runsaat 24 miljardia euroa.
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
Pk-yrityksille luotot välitetään paikallisten pankkien kautta. Vuonna 2009 pelkästään EIP oli rahoittanut alueen pk-yrityksiä ja kunnallisia hankkeita yhteensä 10 miljardin euron uusilla lainoilla.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
Näin ollen pankki on jo yhdessä vuodessa lähes täyttänyt 11 miljardin euron sitoumuksensa, joka koskee molempia vuosia.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
tavoite rahoittaa pk-yrityksiä, josta päätettiin Nizzan Ecofin-kokouksessa 2008.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting. The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
EIP oli jo aikaisemmin yksinkertaistanut pk-yrityksille suunnattua lainaohjelmaansa (ns. ”EIP:n pk-lainat”) ja lisännyt ohjelman avoimuutta helpottaakseen luotonantoa välittäjäpankkien kautta.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
Uusi pk-yrityksiä koskeva lainastrategia otettiin laajamittaisesti käyttöön 2009, ja EIP:n luotonanto kasvoi erittäin nopeasti tällä sektorilla.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
EIP on yhdessä välittäjäpankkiensa kanssa laajentanut toimialuettaan niin, että lainasopimuksia allekirjoitettiin 2009 jo 24:ssä eri jäsenvaltiossa (2008: 16 jäsenvaltiota).
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
Kasvavaa pkyritysten lainarahoitusta täydennetään 2010 uusilla tuotteilla, joita EIP on kehittänyt itse tai Euroopan investointirahaston (EIR) kautta pkyritysten erityistarpeisiin.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
Euroopan talouden elpymistä tukevan lähentymisrahoituksen lisääminen on ollut perusteltua, sillä kriisi on kohdannut pahimmin juuri EU:n köyhimpiä alueita.