natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Offering shortterm contracts to staff from NCBs and international organisations allows the ECB and these organisations to gain from each other’s experience.
Kansallisten keskuspankkien ja kansainvälisten organisaatioiden asiantuntijoilla on mahdollisuus työskennellä EKP:ssä alle vuoden sopimuksilla, mikä tarjoaa EKP:lle ja kyseisille organisaatioille tilaisuuden hyötyä toistensa kokemuksesta.
Employing NCB staff on a shortterm basis also helps to foster an ESCB-wide team spirit.
Kansallisten keskuspankkien asiantuntijoiden alle vuoden mittaiset työskentelyjaksot myös luovat yhteishenkeä EKPJ:ssä.
On the other hand, staff have to take the necessary steps for learning and development and ensure that their expertise is maintained at the highest level.
Henkilöstöllä on vastuu itse oppimisesta ja kehittymisestä sekä ammattitaitonsa pitämisestä korkeatasoisena.
In addition to numerous in-house training opportunities, staff continued to take up external training opportunities to address individual training needs of a more technical nature.
Talon sisäisen koulutustarjonnan lisäksi hyödynnettiin jälleen talon ulkopuolisia kouluttautumismahdollisuuksia, kun teknisluonteisia yksilöllisiä kouluttautumistarpeita ilmeni.
They also benefited from training opportunities organised as part of ESCB programmes or offered by the NCBs.
Työntekijät käyttivät myös hyväkseen mahdollisuutta osallistua EKPJ:n koulutusohjelmiin sekä kansallisten keskuspankkien tarjoamaan koulutukseen.
In September 2007 the second intake of participants in the ECB’s Graduate Programme, which is aimed at recent graduates with a broad educational background, joined the Bank on the basis of two-year non-convertible contracts.
EKP:n jatko-opiskelijaohjelman toinen osallistujaryhmä aloitti pankissa syyskuussa 2007 kaksivuotisilla ei-vakinaistamiskelpoisilla sopimuksilla. Ohjelma on tarkoitettu vastavalmistuneille, joilla on laaja koulutustausta.
In the context of its secondary training policy, the ECB provided 22 members of staff with support to acquire a qualification that would increase their professional competence beyond the requirements of their current position.
Jatkokoulutusohjelmansa kautta EKP tuki 22:ta työntekijää näiden suorittaessa tutkintoja lisätäkseen ammatillista pätevyyttään yli senhetkisten työtehtäviensä vaatimusten.
The internship opportunities offered by the ECB focused on students and graduates with backgrounds in economics, statistics, business administration, law and translation.
Vuonna 2007 EKP tarjosi harjoittelumahdollisuuksia taloustieteiden, tilastotieteen, yrityshallinnon, oikeustieteen ja kääntämisen opiskelijoille tai jatko-opiskelijoille.
The ECB also offered five fellowships as part of the Wim Duisenberg Research Fellowship Programme, which is open to leading economists, and five fellowships to young researchers in the context of its Lamfalussy Fellowship Programme.
EKP:ssä oli myös viisi tutkijaa osana johtaville taloustieteilijöille suunnattua Wim Duisenberg Research Fellowship Programme -tutkimusoh-jelmaa ja viisi nuorta tutkijaa osana Lamfalussy Fellowship -ohjelmaa.
RECRUITMENTExternal recruitment to fill permanent positions was carried out on the basis of fixed-term contracts of five years for managerial positions and three years for other positions.
REKRYTOINTIRekrytoitaessa työntekijöitä EKP:n ulkopuolelta periaatteena oli, että esimiestehtäviin palkattiin työntekijöitä viiden vuoden ja muihin tehtäviin kolmen vuoden määräaikaisin työsopimuksin.
In 2007 the ECB offered 27 convertible fixed-term contracts to external applicants.
Vuonna 2007 EKP:hen palkattiin 27 ulkopuolista hakijaa määräaikaisiin, vakinaistettavissa oleviin työsuhteisiin.
It also issued 56 non-convertible fixed-term contracts to cover for staff absences of more than one year and 114 shortterm contracts to cover for absences of less than one year, such as unpaid or parental
Lisäksi palkattiin 56 työntekijää yli vuoden poissa olevien sijaisiksi määräaikaisiin työsuhteisiin, joita ei voida muuttaa vakituisiksi, ja 114 työntekijää alle vuoden poissa olevien sijaisiksi lyhytaikaisiin työsuhteisiin esimerkiksi palkattomien virkavapaiden tai vanhempainlomien ajaksi. Taulukosta käy ilmi EKP:n henkilöstön muutos vuonna 2007.
Staffing developments
Henkilöstön kehittäminen
EMPLOYMENT CONDITIONSThe ECB has started an ambitious project which aims to introduce an enterprise resource planning system.
Elinajanodotteen viimeaikaisen kehityksen valossa EKP on ryhtynyt tarkistamaan henkilöstönsä eläkejärjestelmää.
93 full-time equivalent 1)Short-term contracts offered to experts from NCBs and/or international organisations New participants in the Graduate
Alle vuodeksi palkatut kansallisten keskuspankkien ja/tai kansainvälisten organisaatioiden asiantuntijat
Source: ECB.1) The approved headcount as at 31 December 2007 was 1,348.
Lähde: EKP.1) Hyväksytty henkilöstömäärä 31.12.2007 oli 1 348.
This discrepancy was mainly due to the fact that fixed-term contracts were awarded to replace staff members who were absent for a period of more than 12 months.
Ero johtuu pääosin siitä, että yli vuoden poissa olevien sijaisiksi palkattiin henkilöstöä määräaikaisiin työsuhteisiin.
Taking into account the most recent developments regarding life expectancy, the ECB has initiated a review of the retirement plan it offers to its staff.
EKP pyrkii parantamaan henkilöstönsä työn ja muun elämän tasapainoa sekä EKP:n kykyä selviytyä häiriöistä.
It is expected that the outcome of this review will be implemented at the beginning of 2009.
Kun hanke on saatu päätökseen, sen hyödyt ja haitat
After completion of the project, the benefits and drawbacks will be carefully assessed before a decision is taken on extending the scheme.
2.2 EKP:N UUDET TOIMITILAT arvioidaan huolellisesti, ennen kuin päätetään etätyömahdollisuuden laajentamisesta.
Work on the ECB’s new premises progressed according to schedule in 2007.
EKP:n uusien toimitilojen valmistelutyö edistyi aikataulun mukaisesti vuonna 2007.
The detailed planning phase started on 20 February 2007 and the results of this phase were presented to the public on 8 October 2007.
Yksityiskohtainen suunnittelu alkoi 20.2.2007, ja sen tuloksena syntynyt suunnitelma julkistettiin 8.10.2007.
The design was submitted to the relevant authorities of the City of Frankfurt on 22 October 2007 in order to obtain the necessary building permits.
Suunnitelma toimitettiin Frankfurtin kaupungille 22.10.2007 tarvittavien rakennuslupien saamiseksi.
THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THE FOLLOW-UP TO THE EUROSYSTEM MISSION STATEMENTThe Human Resources Conference (HRC) was established in 2005, with the aim of further promoting cooperation and team spirit among Eurosystem/ESCB central banks in the field of HR management.
HENKILÖSTÖASIOIDEN KONFERENSSI JA EUROJÄRJESTELMÄN TOIMINTAPERIAATTEETHenkilöstöasioiden konferenssi (Human Resources Conference, HCR) perustettiin vuonna 2005 edistämään eurojärjestelmän/EKPJ:n keskuspankkien yhteistyötä ja yhteishenkeä henkilöstöhallinnossa.
The HRC’s activities in 2007 covered different aspects of staff training and development, including opportunities for ESCB training activities and the development of measures to increase intra-ESCB mobility.
Vuonna 2007 henkilöstöasioiden konferenssi käsitteli eri näkökulmista henkilöstön koulutusta ja kehittämistä, mukaan lukien EKPJ:n yhteiset koulutusmahdollisuudet sekä toimet liikkuvuuden lisäämiseksi EKPJ:n sisällä.
With the aim of exchanging experiences and moving towards the establishment of best practices, workshops and presentations were organised on topics such as recruitment and
Grossmarkthallen alkuperäisiä rakennuselementtejä ja -materiaaleja analysoitiin paikan päällä asianmukaisten restaurointimenetelmien määrittämiseksi.
While the overall appearance of the building ensemble remained unchanged as a result of the detailed planning phase, the design for the new premises was further developed.
Tämän vuoksi järjestettiin seminaareja ja esityksiä, joissa käsiteltiin rekrytointia ja valintamenettelyitä, arviointijärjestelmiä, sisäistä liikkuvuutta sekä urakehitystä.
On-site analyses of original building elements and materials used in the Grossmarkthalle were conducted with a view to developing appropriate methods of restoration.
Lisäksi järjestettiin konferenssi organisaatiomuutoksen johtamisesta ja perustettiin työryhmä kokoamaan EKPJ:n henkilöstöhallintoa koskevia tietoja.
The overall concept for the interior of the new premises, including the materials and surfaces, was defined. Sample installations were built to test the functionality and quality of the materials chosen for the main building elements.
toimitilojen tontille on teknisten, toiminnallisten ja arkkitehtonisten yksityiskohtien testaamiseksi rakennettu luonnollisen kokoinen kaksikerroksinen mallirakennus, joka mallintaa etelänpuoleisen toimistotornin ja viereisen keskusaulan julkisivua rakennuksen keskivaiheilta.
In July 2007 the Governing Council decided to establish the Eurosystem Procurement Coordination Office (EPCO) in order to enhance cooperation within the Eurosystem in the field of procurement.
infrastruktuuria (taitoja, välineitä ja tietotekniikkaprosesseja) sekä koordinoida eurojärjestelmän hankinta-aikatauluja.
Eurosystem central banks participate on a voluntary basis.
Eurojärjestelmän keskuspankit voivat olla mukana toiminnassa halutessaan.
In December 2007 the Banque centrale du Luxembourg was designated to host EPCO from 1 January 2008 to 31 December 2012.
Luxemburgin keskuspankki valittiin joulukuussa 2007 EPCOn sijoituspaikaksi kaudelle 1.1.2008–31.12.2012.
In 2007 the land use plan was further developed by the planning department of the City of Frankfurt, in cooperation with the ECB.
Maankäyttösuunnitelmaa kehitettiin edelleen vuonna 2007. Kehitystyöstä vastasi Frankfurtin kaupungin suunnitteluvirasto yhteistyössä EKP:n kanssa.
The purpose of the land use plan is to ascertain sustainable urban development.
Maankäyttösuunnitelman tarkoituksena on varmistaa kaupunkirakentamisen kestävä kehitys.
The general public and various authorities are involved in the development of the plan, thereby ensuring its democratic legitimacy.
Suuri yleisö ja eri viranomaiset on otettu mukaan suunnittelutyöhön, jotta varmistetaan demokraattiset vaikutusmahdollisuudet.
The land use plan was published in the “Amtsblatt”, the official gazette of the City of Frankfurt, on 13 November 2007, rendering it legally binding.
Maankäyttösuunnitelma julkaistiin Frankfurtin kaupungin virallisessa lehdessä 13.11.2007, minkä jälkeen se on oikeudellisesti velvoittava.
In August 2007 the ECB launched an international public tender for a general contractor to construct its new premises.
Elokuussa 2007 EKP käynnisti julkisen kansainvälisen tarjouskilpailun uusien toimitilojen rakentamisesta vastaavan pääurakoitsijan valitsemiseksi.
The contract notice was published both in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
Hankintailmoitus julkaistiin EU:n virallisessa lehdessä ja EKP:n verkkosivuilla.
It is envisaged that the contract will be awarded in October 2008, with the main construction work scheduled to begin in the fourth quarter of 2008.
Urakkasopimus pyritään tekemään lokakuus- sa 2008, ja rakennustöiden on tarkoitus alkaa vuoden 2008 viimeisellä neljänneksellä.
Preliminary work on the ECB’s future site will begin in the first quarter of 2008.
Alustavat työt EKP:n tulevien toimitilojen tontilla aloitetaan vuoden 2008 ensimmäisellä neljänneksellä.
The new premises are expected to be finalised by the end of 2011.
Toimitilojen on tarkoitus valmistua vuoden 2011 loppuun mennessä.
In 2008 the City of Frankfurt will launch a competition to design a memorial and information space to commemorate the deportation of Jewish citizens from the Grossmarkthalle.
EPCOn päätehtäviin kuuluu edistää parhaiden käytäntöjen omaksumista ja levittämistä eurojärjestelmässä, kehittää ostovoiman yhdistämisessä tarvittavaa
The ESCB Social Dialogue is a consultative forum involving the ECB and employee representatives from the central banks of the ESCB and from European trade union federations.
EKPJ:n sosiaaliseksi vuoropuheluksi kutsutaan keskustelufoorumia, johon osallistuvat EKP ja EKPJ:hin kuuluvien kansallisten keskuspankkien ja eurooppalaisten ammattiyhdistysten liittojen 14henkilöstön edustajat.
14Its purpose is to provide information and foster exchanges of views on issues that may have a major impact on employment conditions at the central banks of the ESCB.
Foorumin tarkoitus on jakaa tietoa ja edistää keskustelua asioista,jotka voivat vaikuttaa merkittävästi työllisyystilanteeseen EKPJ:n keskuspankeissa.
Meetings of the ESCB Social Dialogue were held in July and December 2007.
Vuonna 2007 pidettiin kokoukset heinä- ja joulukuussa osana EKPJ:n sosiaalista vuoropuhelua.
In addition to issues relating to banknote production and circulation, payment systems (TARGET2, TARGET2-Securities and CCBM2) and financial supervision, discussions dealt with the implementation of the measures related to the Eurosystem mission statement, strategic intents and organisational principles and with their implications for the day-to-day work of Eurosystem staff.
Aiheina olivat setelien tuotanto ja liikkeeseenlasku, maksujärjestelmät (TARGET2, TARGET2-Securities ja CCBM2) sekä rahoitusvalvonta, mutta keskustelua herättivät myös eurojärjestelmän toimintaperiaatteisiin, strategisiin linjauksiin ja organisatorisiin periaatteisiin liittyvien toimien toteuttaminen sekä niiden näkyminen eurojärjestelmän työntekijöiden jokapäiväisessä työelämässä.
The employee representatives were also informed of the work being carried out by the HRC.
Työntekijöiden edustajille tiedotettiin henkilöstökonferenssin työn etenemisestä.
The implementation of the measures agreed in 2006 between the ECB and the European trade union federations to enhance further the ESCB Social Dialogue was initiated in 2007 and will be pursued in 2008.
EKP julkaisi vuonna 2007 jälleen puolivuosittaiset tiedotteet, jotta työntekijöiden edustajat pysyisivät ajan tasalla näihin aiheisiin liittyvästä kehityksestä.
14 The Standing Committee of European Central Bank Unions (SCECBU), Union Network International – Europa (UNI – Europa) Finance and the European Federation of Public Service Unions (EPSU).
14 Euroopan keskuspankkien liittojen pysyvä komitea SCECBU, Union Network International -yhteistyöorganisaation Euroopan osasto (UNI-Europa Finance) sekä Euroopan julkisten alojen ammattiliittojen federaatio EPSU.
4ANNUAL ACCOUNTS OF THE ECB
4EKP:N TILINPÄÄTÖS
MANAGEMENT REPORT FOR THE YEARENDING 31 DECEMBER 2007
JOHDON RAPORTTI VUODELTA 2007
NATURE OF THE BUSINESS
TOIMINNAN LUONNE lopussa EKP:n palveluksessa oli 1 375 henkeä.
The ECB’s activities in 2007 are described in detail in the relevant chapters of the Annual Report.
EKP:n toimintaa vuonna 2007 kuvataan yksityiskohtaisesti vuosikertomuksessa.
At the end of that year 1,375 staff were employed.
SIJOITTAMINEN JA RISKIENHALLINTA
The ECB’s objectives and tasks are described in the Statute of the ESCB (Articles 2 and 3).
EKP:n tavoitteet ja tehtävät on määritelty EKPJ:n perussäännössä (artiklat 2 ja 3).
An overview of these objectives is included in the President’s foreword to the Annual Report.
EKP:n pääjohtajan laatimassa esipuheessa on yhteenveto näistä tavoitteista.
KEY RESOURCES, RISKS AND PROCESSES
TÄRKEIMMÄT RESURSSIT, RISKIT JAMENETTELYT
The ECB’s foreign reserves portfolio consists of foreign reserve assets transferred to it by the euro area NCBs in accordance with the provisions of Article 30 of the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank, and the income thereon.
EKP:n valuuttavarantosalkku koostuu valuuttavarannoista, jotka euroalueen kansalliset keskuspankit ovat siirtäneet EKP:lle Euroopan keskuspankkijärjestelmän ja Euroopan keskuspankin perussäännön artiklan 30 mukaisesti, sekä varannoille kertyvistä tuotoista.
It serves to fund the ECB’s operations in the foreign exchange market for the purposes set out in the Treaty.
Valuuttavarantojen tarkoituksena on rahoittaa EKP:n valuuttamarkkinaoperaatioita Euroopan yhteisön perustamissopimuksessa määritettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Information relating to the governance of the ECB is given in Chapter 8.
Tietoa EKP:n hallinnoinnista on luvussa 8.
MEMBERS OF THE EXECUTIVE BOARD
JOHTOKUNNAN JÄSENET
The ECB’s own funds portfolio reflects the investment of its paid-up capital, the counterpart of the provision against foreign exchange, interest rate and gold price risks, the general reserve fund and income accumulated on the portfolio in the past.
EKP:n omien varojen sijoitussalkku koostuu sen maksetulle pääomalle saaduista korkotuloista, varauksesta valuuttakurssi- ja korkoriskiä sekä kullan hintariskiä varten, yleisrahastosta sekä omille varoille aiemmin kertyneistä korkotuloista.
Its purpose is to provide the ECB with income to contribute to the coverage of its operating expenses.
Omien varojen sijoitussalkun tarkoituksena on tuottaa EKP:lle tuloja toimintakustannusten kattamiseksi.
The ECB’s investment activities and its management of the associated risks are described in greater detail in Chapter 2.
EKP:n sijoitustoiminnasta ja siihen liittyvästä riskienhallinnasta kerrotaan tarkemmin luvussa 2.
The terms and conditions of members’ employment are determined by the Governing Council, based on a proposal from a Committee comprising three members appointed by the Governing Council and three members appointed by the EU Council.
EKP:n neuvosto määrittelee johtokunnan jäsenten palvelussuhteen ehdot saatuaan asiasta ehdotuksen komitealta, johon kuuluu kolme EKP:n neuvoston ja kolme EU:n neuvoston nimeämää jäsentä.
The emoluments of the members of the Executive Board are set out in note 29 “Staff costs” of the Annual Accounts.
Johtokunnan jäsenten palkat ja palkkiot esitetään EKP:n tilinpäätöksen liitetietojen kohdassa 29, ”Henkilöstökulut”.
The Budget Committee (BUCOM), composed of ECB and euro area NCB experts, is a key contributor to the ECB’s financial governance process.
EKP:n ja euroalueen kansallisten keskuspankkien asiantuntijoista koostuvalla budjettikomitealla on tärkeä tehtävä EKP:n budjettimenettelyssä.
In accordance with Article 15 of the Rules of Procedure, BUCOM supports the Governing Council by providing a detailed evaluation of annual ECB budget proposals and requests for supplementary budget funding by the Executive Board, prior to their submission to the Governing Council for approval.
Budjettikomitea avustaa EKP:n neuvostoa EKP:n työjärjestyksen artiklan 15 mukaisesti: se laatii yksityiskohtaisen arvion johtokunnan esityksestä EKP:n vuotuiseksi budjetiksi sekä lisämäärärahaesityksistä, ennen kuin ne tulevat EKP:n neuvoston hyväksyttäviksi.
Spending against agreed budgets is monitored regularly by the Executive Board, taking into account the advice of the ECB’s internal controlling function, and by the Governing Council with the assistance of BUCOM.
Johtokunta seuraa sovitun budjetin toteuttamista säännöllisesti EKP:n sisäisen valvonnan toiminnon antamia ohjeita noudattaen. EKP:n neuvosto seuraa talousarvion toteuttamista budjettikomitean avustuksella.
ECB Annual Report2007
Vuoden 2007
FINANCIAL RESULT
EKP:N TULOS
FINANCIAL ACCOUNTS risk exposures in the current financial year, projected results for the coming year, and a risk assessment involving calculations of Values at Risk (VaR) on riskbearing assets, which is applied consistently over time.
RAHOITUSTILINPITO riskipitoisten omaisuuserien arviointi Value at Risk -menetelmää (VaR) käyttäen johdonmukaisesti pitemmällä aikavälillä.
The Governing Council has decided that the provision, together with any amounts held in the ECB’s general reserve fund, may not exceed the value of the capital shares paid up by the euro area NCBs.
EKP:n neuvosto on päättänyt, että varauksessa ja EKP:n yleisrahastossa olevien varojen kokonaismäärä ei saa olla suurempi kuin euroalueen kansallisten keskuspankkien maksamien pääomaosuuksien arvo.
Under Article 26.2 of the Statute of the ESCB, the Annual Accounts of the ECB are drawn up by the Executive Board, in accordance with the principles established by the Governing Council.
EKPJ:n perussäännön artiklan 26.2 nojalla EKP:n tilinpäätöksen laatii johtokunta EKP:n neuvoston määrittämiä periaatteita noudattaen.
The accounts are then approved by the Governing Council and subsequently published.
EKP:n neuvosto hyväksyy tilinpäätöksen, minkä jälkeen se julkistetaan.
FINANCIAL RESULT FOR 2007
EKP:N TULOS 2007
PROVISION FOR FOREIGN EXCHANGE RATE, INTEREST RATE AND GOLD PRICE RISKS
VARAUS VALUUTTAKURSSI- JA KORKORISKIÄ SEKÄ KULLAN HINTARISKIÄ VARTEN
Had the provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks not been increased in 2007, the ECB would have reported a net profit of €286 million.
Jos varausta valuuttakurssi- ja korkoriskiä sekä kullan hintariskiä varten ei olisi kartutettu, EKP:n nettovoitto vuodelta 2007 olisi ollut 286 miljoonaa euroa.
Since most of the ECB’s assets and liabilities are periodically revalued at current market exchange rates and security prices, the ECB’s profitability is strongly affected by exchange rate exposures and, to a lesser extent, interest rate exposures.
Vuonna 2007 euro vahvistui suhteessa Yhdysvaltain dollariin ja vähäisemmässä määrin myös Japanin jeniin, minkä vuoksi EKP:n dollarin ja jenin määräisten varantojen euroarvo aleni noin 2,5 miljardia euroa.
In 2007, the appreciation of the euro vis-à-vis the US dollar and, to a lesser extent, the Japanese yen resulted in writedowns in the euro value of the ECB’s holdings of assets denominated in these currencies.
Suurin osa EKP:n saamisista ja veloista arvostetaan säännöllisin väliajoin arvostushetken markkinakurssien ja arvopaperien hintojen perusteella.
These writedowns amounted to some €2.5 billion and were expensed in the Profit and Loss Account.
Valuuttakurssiriskit ja vähäisemmässä määrin myös korkoriskit vaikuttavat voimakkaasti EKP:n tulokseen.
In 2007 net interest income increased to €2,421 million from €1,972 million in 2006, owing mainly to an increase in euro banknotes in circulation and in the marginal rate for the Eurosystem’s main refinancing operations, which determines the remuneration that the ECB receives on its share of euro banknotes in the Eurosystem.
Vuonna 2007 korkokate kasvoi 2 421 miljoonaan euroon (1 972 miljoonaa euroa vuonna 2006). Tämä johtui lähinnä siitä, että liikkeessä olevien eurosetelien määrä kasvoi ja eurojärjestelmän perusrahoitusoperaatioiden marginaalikorko, jonka perusteella määräytyy EKP:n osuudelle liikkeessä olevista euroseteleistä kertyvä tuotto, nousi.
In 2005, taking into account the ECB’s large exposure to these risks and the size of its revaluation accounts, the Governing Council decided to establish a provision against foreign exchange rate, interest rate and gold price risks.
Vuonna 2005 EKP:n neuvosto päätti muodostaa erityisvarauksen valuuttakurssi- ja korkoriskejä sekä kullan hintariskejä varten. Päätöksessä otettiin huomioon EKP:n taseen huomattava valuuttakurssi- ja korkoriski sekä EKP:n arvonmuutostilien saldo.
As at 31 December 2006, this provision amounted to €2,371,395,162.
Vuoden 2006 lopussa va- rauksen kokonaismäärä oli 2 371 395 162 euroa.
In accordance with Article 49.2 of the Statute of the ESCB, Banka Slovenije also contributed an amount of €10,947,042 to the provision with effect from 1 January 2007.
Slovenian keskuspankki maksoi EKPJ:n perussäännön artiklan 49.2 mukaisesti varaukseen 10 947 042 euroa 1.1.2007.
Taking the results of its assessment into account, the Governing Council decided to transfer as at 31 December 2007 an additional amount of €286,416,109 to the provision, which increased its size to €2,668,758,313 and, as in 2006, reduced net profit to exactly zero.
EKP:n neuvosto päätti arvionsa perusteella siirtää varaukseen vielä 286 416 109 euroa 31.12.2007, jolloin varauksen kokonaismäärä kasvoi 2 668 758 313 euroon. Nettovoitoksi jäi siten nolla kuten vuonna 2006.