natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sources: RELEX/L3 Working document on involvement of NSAs in the programming process in the countries of Asia and Latin America; EC aid to Guatemala — Background Country Study Paper, December 2006; and Desk Study, August 2006 commissioned by CIDSE (Coopération Internationale pour le Développement et la Solidarité/International Cooperation for Development and Solidarity) and Caritas Europa.
Lähteet: RELEX/L3 Working document on involvement of NSAs in the programming process in the countries of Asia and Latin America (Ulkosuhteiden pääosaston työasiakirja, joka koskee valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista ohjelmointiin Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa); EC aid to Guatemala – Background Country Study Paper (EY:n tukea Guatemalalle koskeva maakohtainen tausta-asiakirja, joulukuu 2006); sekä aineistotutkimus (elokuu 2006), jonka tilasivat CIDSE (International Cooperation for Development and Solidarity) ja Caritas Europa.
THEMATIC PROGRAMME ON NONSTATE ACTORS AND LOCAL AUTHORITIESIN DEVELOPMENT
AIHEKOHTAINEN OHJELMA, JOKA KÄSITTELEE VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN JA PAIKALLISVIRANOMAISTEN ROOLIA KEHITYKSESSÄ
One of the programmes provided for by the Development Cooperation Instrument (see paragraph 9).
Yksi kehitysyhteistyön rahoitusvälineen mukaisista ohjelmista (kohta 9).
In drawing up the strategy papers for such thematic programmes the Commission is required to consult other development actors, including representatives of NSAs and local authorities, at an early stage of the programming process20
Kun komissio laatii strategia-asiakirjoja aihekohtaisia ohjelmia varten, sen on kuultava muita kehitysyhteistyön toimijoita, valtioista riippumattomien toimijoiden ja paikallisviranomaisten edustajat mukaan luettuina, ohjelmasuunnittelun alkuvaiheessa20.
The new programme is also open to NSAs and local authorities from partner countries which thusshould also beinvolvedinthe consultation.
Uuteen ohjelmaan voivatlisäksi osallistua kumppanimaiden valtioista riippumattomat toimijat ja paikallisviran-omaiset,joita onsiis myös kuultava.
21The European NGO Confederation for Relief and Development (CONCORD) was set up in January 2003 as the representative and interlocutor body contemplated in Regulation (EC) No 1658/98 laying down the NGO co-financing programme.
21The European NGO Confederation for Relief and Development (Concord) perustettiin tammikuussa 2003 kansalaisjärjestöjen edustajaksi ja yhteystahoksi, jota tarkoitetaan valtioista riippumattomien järjestöjen kanssa toteutettavaa yhteisrahoitusta koskevasta ohjelmasta annetussa asetuksessa (EY) N:o 1658/98.
It regularly engages in dialogue with the EU institutions, and coordinates cooperation between NGOs.
Concord käy säännöllistä vuoropuhelua EU:n toimielinten kanssa sekä koordinoi valtioista riippumattomien järjestöjen välistä yhteistyötä.
Its 22 national associations (platforms) and 20 international thematic networks represent over 1 600 NGOs.
Concordiin kuuluvat 22 kansallista yhdistystä (”platforms”) ja 20 kansainvälistä aihepiirikohtaista verkostoa edustavat yli 1 600:aa valtioista riippumatonta järjestöä.
It was also sent directly to
Kysely lähetettiin myös suoraan
CONCORD, the European Economic and Social Committee, the Committee of Regions, and the Council of European Municipalities and Regions for dissemination among their members.
Concordille, Euroopan talous- ja sosiaalikomitealle, alueiden komitealle sekä Euroopan kuntien ja alueiden neuvostolle, jotta ne jakaisivat sitä jäsenilleen.
It was launched on 31 July 2006 and ran to 11 September.
Kuuleminen alkoi 31. heinäkuuta ja päättyi 11. syyskuuta 2006.
This is less than the eight weeks prescribed as a minimum period for consultation.
Se oli siis lyhyempi kuin kuulemisten vähimmäiskestona pidetty kahdeksan viikkoa.
For the overall strategy, the Commission ran an online public consultation, aimed at both European NSAs andthose originatingfromthe partner countries (Southern NSAs), through a questionnaire published on the Commission’s website and sent to Delegations22.
Yleisen strategian osalta komissio järjesti internetissä avoimen kuulemi-sen,joka olitarkoitettusekä eurooppalaisille että kumppanimaiden valtioistariippumattomilletoimijoille(eteläisille).
At the European level, viewed in the context of routine ongoing contacts between the Commission and CONCORD, this method of consultation was effective.
Kyselyjulkaistiin komission internet-sivustolla ja toimitettiin lähetystöille22.
However, consultation of Southern NSAs was not organised effectively.
Euroopan tasolla, osana komissionja Concordin välistätavanomaistajatkuvaa yhteydenpitoa,tämä osoittautui vaikuttavaksi kuulemistavaksi.
The questionnaire was sent out to ACP Delegations, which were expected to inform NSAs of the consultation and pass the questionnaire on to them.
Eteläisten valtioista riippumattomien toimijoiden kuulemista sen sijaan ei järjestetty vaikuttavasti.
However, the timing of the consultation — atthepeakleaveperiodfor Delegationstaff — wasinappropriate and so short as to be impracticable23 (the ACP Delegations visited for this audit, Ethiopia and South Africa, were not able withinthe short deadline to consult NSAs). Furthermore, such a request was not sent to Delegations in ALA countries, and thus NSAs in ALA countries were not made awarethatthe consultation wasrunning.
Kysely lähetettiin AKT-maissa sijaitseville lähetystöille,joidenodotettiintiedottavankuulemisestavaltioista riippumattomilletoimijoillejavälittävänkyselyn niille.Kuulemisen ajankohta – lähetystöjen henkilöstön vilkkain loma-aika – oli kuitenkin epätarkoituksenmukainen ja epäkäytännöllisen lyhyt23 (tarkastuskäynnin kohteina olleet AKT-maissa sijaitsevat lähetystöt Etiopiassa ja Etelä-Afrikassa eivät kyenneet kuulemaan valtioistariippumattomia toimijoitaniinlyhyessäajassa).Lisäksi Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissasijaitsevillelähetystöilleeiesitettytällaistapyyntöä, joten valtioistariippumattomilletoimijoille ei siellätiedotettu, että kuuleminen oli käynnissä.
For Ethiopia and South Africa, their respective Commission Delegations decided not to participate in this programme.
Etiopiassa ja Etelä-Afrikassa sijaitsevat komission lähetystöt päättivät olla osallistumatta ohjelmaan.
On sustainability in practice, see paragraphs 63 to 68.
Kestävyys käytännössä, kohdat 63–68.
Forthesecond phase, dueto delaysinadoptingthe DCIregulation andthestrategypaper, Delegationshadonlya monthtoprepare theconceptnotesand mostofthemcouldnotinvolve NSAsinany structured way. In Bangladesh an ad hoc workshop with NSAstook place.
Kuulemisen toisessa vaiheessa lähetystöillä oli kehitysyhteistyön rahoitusvälineestä annetun asetuksen ja strategia-asiakirjan hyväksymisen viivästyttyävainkuukausiaikaavalmistella pyydettyäyhteenvetoa, ja useimmat niistä eivät voineet ottaa valtioista riippumattomia toi-mijoitajärjestelmällisesti mukaanprosessiin.Bangladeshissajär-jestettiinkertaluontoinentapaaminenvaltioistariippumattomien toimijoiden kanssa.
For Peru, however, the Delegation did not consult NSAs24, and a review of a sample of concept notes (Angola, Chile, Malawi, Namibia and Nepal) provided further evidence of lack of consultations with NSAs onthis programme.
Perussa lähetystö ei kuitenkaan kuullut valtioista riippumattomia toimijoita24, ja myös yhteenvetojen joukosta poimitun otoksen(Angola, Chile, Malawi, Namibiaja Nepal)läpikäynti osoitti, ettävaltioistariippumattomientoimijoidenkuuleminenohjelman osalta oli puutteellista.
In the Court’s view the Commission gave too little attention to methods of consultation with Southern NSAs.
Tilintarkastustuomioistuimen näkemyksen mukaan komissio ei kiinnittänyt riittävästi huomiota eteläisten valtioista riippumattomien toimi-joidenkuulemisessakäytettäviin menetelmiin.
Very active facilitation by Delegations — in addition to the passive method of placing a questionnaire on the Internet —is evidently necessaryin many countries, and was partlyenvisaged(forthe ACP countries) but not fully implemented anywhere.
Monissa maissaolisi selvästikin olluttarpeen, ettälähetystöt olisivat erittäin aktiivisesti edistäneet prosessia – senlisäksi, että sovellettiin passiivista mene-telmääelijulkaistiinkyselyinternetissä.Tätäosinsuunniteltiinkin (AKT-maidenosalta), muttaeitoteutettu missääntäysimääräisesti.
Furthermore, attention was not given to the potential limitations of consulting the potential recipients of grants about priority areas, a consultation in which they could hardly be disinterested; and alternatives such as networks, umbrella and regional bodies were not explored.
Lisäksihuomiooneiotetturajoitteita,joitavoiesiintyäkuultaessa mahdollisiaedunsaajiaitseäänsiitä, mitkäkohdealatolisivattär-keimpiä; tällaiseen kysymykseen heidän on vaikea vastata täysin puolueettomasti. Myöskään vaihtoehtoisia tahoja, kuten verkostoja sekä katto-ja alueellisiajärjestöjä ei otettulukuun.
DO THE COMMISSION’S MANAGEMENT SYSTEMS EFFICIENTLY ENSURE THAT ACTIVITIESIMPLEMENTED BY NSAs ARE RELEVANT AND LIKELY TO PRODUCE THEINTENDED RESULTS?
VOIDAANKO KOMISSION HALLINTOJÄRJESTELMILLÄ TEHOKKAASTI VARMISTAA, ETTÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTA ON TARKOITUKSENMUKAISTA JA TODENNÄKÖISESTI JOHTAA TAVOITELTUIHIN TULOKSIIN?
The Court audited the management systemsfor NSA grant contracts at Commission headquarters as wellasonthespotatfour Delegations, including examination of 16 individual projects (see Annex III).
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti valtioista riippumattomien toimijoiden kanssa tehtäviin avustussopimuksiin liittyvät hallintojärjestelmät komission päätoimipaikassa ja neljässä lähetystössä sekä tutki 16yksittäistä hanketta (liite III).
The audit covered the procedures for selecting projects, control and supervisionarrangements,the monitoring done and the tools used forthis, andthe question ofsustainability.
Tarkastus kattoi hankkeidenvalin-tamenettelyt, valvontajärjestelyt, seurannan ja seurantavälineet sekä kestävyysnäkökohdat.
The aim of the audit of selection procedures was to determine the extent to which the procedures applied ensured the selection of projects that wererelevant,timely andlikelyto besustainable25
Valintamenettelyihin kohdistuneen tarkastuksen tarkoituksena oli selvittää, missä määrinniillävoitiinvarmistaa,ettävalituksitulevat hankkeet ovat tarkoituksenmukaisia, oikea-aikaisia ja todennäköisesti kestäviä25.
THE CALL FOR PROPOSALS PROCEDURE PROMOTES FAIR COMPETITION
EHDOTUSPYYNTÖMENETTELY EDISTÄÄ OIKEUDENMUKAISTA KILPAILUA, MUTTA SAATTAA
BUT CAN STILL BE CUMBERSOME IN OPERATION AND DOES NOT ASSURE TIMELY COMPLETION OF PROJECT DESIGN
OLLA RASKAS TOTEUTTAA EIKÄ ANNA VARMUUTTA SIITÄ, ETTÄ HANKESUUNNITTELU SAADAAN PÄÄTÖKSEEN AJALLAAN
The standard selection procedure has been, since 2000, by means of callsforproposals.
Valintamenettelyksi on vuodesta 2000 alkaen vakiintunut ehdotuspyyn-nönesittäminen.Senkatsotaan mahdollistavanoikeudenmukaisen kilpailun valtioista riippumattomien toimijoiden kesken, minkä puolestaan pitäisi lisätä tarkoituksenmukaisten hankkeiden valituksitulon todennäköisyyttä.Toisaaltaehdotuspyyntömenettelyonedelleen hallinnollinen haastesekäkomissiolleettärahoitusta hakevilleval-tioista riippumattomille toimijoille.
Although the procedure is recognised as allowing fair competition among NSAs andthereforeshouldimprovethe likelihood of selecting relevant projects, it continues to represent an administrative challengefor boththe Commission andfor applicant NSAs.
Valtioista riippumattomat toimijat ovat hyvin kiinnostuneita ehdotuspyynnöistä, ja rahoitusta koskevia hakemuksia jätetään aina paljon enemmän kuin mihin varoja on käy-tettävissä26.Tämäonjohtanutpitkiin menettelyihinjasiihen,että tarvitaanulkoistenasiantuntijoidenapua.Lisäksivaltioistariippu-mattomienjärjestöjenkanssatoteutettavaa yhteisrahoitustakoske-vaan ohjelmaan liittyvät ehdotuspyynnöt olivat liian yleisluontoisia ja epätarkkoja, mikä lisäsi epäolennaisten hakemusten mahdollisuutta. Yksityiskohtaisten menettelyjen noudattaminen voi myös olla hankalaa pienille valtioistariippumattomilletoimijoille.
Calls for proposals raise considerable interest among NSAs and the number of funding requests has always greatly exceeded the available funds26.
keskustasolla hallinnoimia aihekohtaisia ohjelmia koskevia ehdotuspyyntöjä varten oli vuosiksi 2007–2008 varattu määrärahoja 284 miljoonaa euroa.
This has led to lengthy procedures and required the assistance of external experts.
Vastauksena pyyntöihin saatiin 4 565 hakemusta, joissa haettiin yhteensä 3 650:tä miljoonaa euroa.
Also, calls under the co-financing with NGOs programme have beentoo general and unfocused,increasing the likelihood of less relevant applications being transmitted.
Ensimmäisen, hakijoiden tekemiin yhteenvetoihin perustuvan valintakierroksen kautta toiselle kierrokselle pääsi 1 088 hakemusta, joiden arvo oli yhteensä 989 miljoonaa euroa.
Finally, theimplementation ofthe detailed procedures can be cumbersome forsmall NSAs.
Näistä ehdotuksista lopulta vain 212 tuli valituiksi.
European languages are used, or because newspapers are not rapidly distributed to remote areas.
Esimerkiksi sen vuoksi, että käytetään vain eurooppalaisia kieliä, tai koska sanomalehtien jakelu kaukaisilla alueilla voi olla hidasta.
Whereas the calls for proposals audited generally led to the selection ofrelevant projects, the audit showed that for the projectsaudited the average time between the submission of proposals and the actual signing of contracts was more than a year, making it difficult for NSAs to plan effectively. The Court also found that the methodsusedto advertise the calls (mainly through the Internet and newspapers) were not always suited for reaching relevant NSAs at grass-rootslevel27.
Tarkastetuissa ehdotuspyyntömenettelyissä valituksi oli yleensä tullut tarkoituksenmukaisia hankkeita, mutta tarkastetuissa hankkeissa ehdotustenjättämisestäsopimustentosiasialliseentekemiseen kuluikeskimäärinylivuosi, mikävaikeuttivaltioistariippumatto-mientoimijoiden mahdollisuuksiatehdävaikuttavaasuunnittelu-työtä.Tilintarkastustuomioistuinhavaitsi myös,että menetelmät, joilla ehdotuspyynnöistä tiedotetaan (lähinnä internetin ja lehdistön avulla), eivät aina ole sellaisia, että niillä saavutettaisiin olennaisim-matruohonjuuritason valtioistariippumattomattoimijat27.
The Court welcomes that the Commission has taken measures in 2006 and 2007 to improve the efficiency of the Call for Proposals procedure, although it is not yet possible to assess the full effects. The measures include:
Tilintarkastustuomioistuin pitää myönteisenä sitä, että komissio on vuo-sina2006ja2007pyrkinytparantamaanehdotuspyyntömenettelyn tehokkuutta,joskaan komissiontoimien kaikkia vaikutuksia ei voida vielä arvioida.
(a)introduction of the restricted procedure which allows a first selection of applicants based on a short concept note, withthefull proposal(including project design) being submitted to a second stage ofselection;
Komissio on muun muassa a) ottanut käyttöönrajoitetun menettelyn,jossa hakijoiden ensim-mäinenkarsintaperustuuheidänlaatimiinsayhteenvetoihinja koko ehdotus (hankesuunnitelma mukaan lukien) esitetään toisella valintakierroksella b) mahdollistanut kahden varainhoitovuodentalousarvion hyödyn-tämisensaman ehdotuspyyntömenettelyn yhteydessä
(d)the increasing use of‘tailor-made’ local calls for proposals where the objectives have been adapted to the local situation and locallybased organisations have more chance of beingselected.
21 c) ottanut käyttöön sähköisen rekisteröitymisjärjestelmän (PADOR), joka vähentää hakijoille koituvaa päällekkäistätyötä d) alkanut useammin käyttää räätälöityjä paikallisia ehdotuspyyntömenettelyjä, joissa tavoitteet on mukautettu paikalliseen tilanteeseen ja paikalle sijoittuneilla järjestöillä on suurempi mahdollisuus tulla valituiksi.
However, problems with project design, which may profoundly affect the effectiveness and sustainability, remain widespread.Forseveralof the projects audited,insufficient preparationfortheformulation of activities meant that the first year of the projects had to be devoted to project design (carrying out diagnostics, identification of beneficiaries, studies).
Hankesuunnitteluun liittyy kuitenkin yhä laajalti ongelmia, jotka saat-tavatsuurestivaikuttaa hankkeenvaikuttavuuteenjakestävyyteen. Monissatarkastetuissahankkeissatoiminnan määrittelyäeiollut valmistelturiittävästi,joten hankkeiden ensimmäinen vuosijoudut-tiin käyttämään hankesuunnitteluun (arvioidaan tilanne, yksilöidään edunsaajat, tehdään selvityksiä).
This reduced the time available for effective implementation, making the project more vulnerable to delays, and worsening the prospects for sustainability. The example in Box 4 serves as an illustration.
Tämä lyhensi varsinaiseen toteutukseen käytettävissä olevaa aikaa, teki hankkeista alttiimpia viivytyksille ja heikensikestävyysnäkymiä.Tätäkuvataanlaatikossa 4esitetyllä esimerkillä.
EXAMPLE OF POOR PROJECT DESIGN
ESIMERKKI HEIKOSTA HANKESUUNNITTELUSTA
Promotion of the incorporation of women microentrepreneurs and family-based economic units in the formal labour system — Peru e local NGO partner implemented this project in four regions including Junin which was visited by the Court in February 2008, and where the NGO did not have a previous presence.
Paikallinen valtioista riippumaton kumppanijärjestö toteutti hankkeen neljällä alueella, joista yksi oli Junin, missä järjestö ei ollut aiemmin toiminut. Tilintarkastustuomioistuin teki helmikuussa 2008 tarkastuskäynnin Juninin alueelle.
Although a results oriented monitoring exercise as recently as 2007 had not forecast such problems, the Court found no evidence that the NGO had involved the relevant public authorities in the design of the project activities.
Vaikka niinkin äskettäin kuin vuonna 2007 toteutetussa tuloshakuisessa seurannassa ei ollut ennakoitu tämänkaltaisia ongelmia, tilintarkastustuomioistuin ei löytänyt näyttöä siitä, että valtioista riippumaton järjestö olisi ottanut asianomaiset viranomaiset mukaan hankkeen toimien suunnitteluun.
Nor did the NGO coordinate with the existing networks and organisations supporting the micro-enterprises in the region.
Valtioista riippumaton järjestö ei myöskään ollut koordinoinut toimintaansa alueella jo olemassa olleiden, mikroyrityksiä tukevien verkostojen ja järjestöjen kanssa.
During the project implementation the local NGO partner had to contract one such network to carry out basic research to identify potential beneficiaries and economic opportunities. e project design was based on the idea that it would be replicated and expanded by the public authorities.
Hankkeen toteutusvaiheessa paikallinen kumppanijärjestö joutui tekemään yhden tällaisen verkoston kanssa sopimuksen perusselvityksen tekemisestä mahdollisten edunsaajien ja taloudellisten mahdollisuuksien yksilöimiseksi. Hankesuunnitelma perustui siihen ajatukseen, että viranomaiset tekisivät samanlaisia hankkeita laajemmin.
However, the Court found that the relevant authorities were either not involved in the project at all, did not work as they were supposed to, or did not have enough financial and human resources to take over the project activities.
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että kyseiset viranomaiset eivät olleet lainkaan mukana hankkeessa tai eivät toimineet niin kuin heidän olisi pitänyt taikka heidän taloudelliset ja henkilöstöresurssinsa eivät riittäneet siihen, että he olisivat ottaneet hankkeen toteutettavakseen.
CONTROL AND SUPERVISION PROCEDURES
VALVONTAMENETTELYT
The issue was also raised in a letter from CONCORD to Commissioner Nielson of 17 March 2004 on the impact of the financial regulation and its derived documents and procedures on NGOs.
Komission valvontamenettelyihin kohdistetun tarkastuksen tarkoituksena oli selvittää, missä määrin niillä voidaan varmistaa valtioistariippu-mattomientoimijoidenhankkeidensujuvatoteuttaminen.
The aim of the audit of the Commission’s control and supervision procedures wastodeterminetheextentto whichtheyensuredasmooth implementation of NSA project activities.
jonka Concord osoitti komission jäsenelle Poul Nielsonille 17. maaliskuuta 2004 ja joka koski varainhoitoasetuksen ja siihen perustuvien asiakirjojen ja menettelyjen vaikutusta valtioista riippumattomiin järjestöihin.
While numerous evaluations have found that stakeholders find procedurescumbersome28, which hasalso beena matter ofconcernto Parliament29,the Courtrecog-nisestheefforts made by the Commission to address the problem.
Tilintarkastustuomioistuin panee kuitenkin merkille, että komissio on pyrkinyt ratkaisemaan ongelman.
High level initiatives taken by the Commission include setting up an inter-service committee to simplify procedures, strengthening the dialogue between the Commission and CONCORD on financial and contractual issues (leading to a Reader on the standard grant contract) andissuing new practical guides and simplifiedforms and documents.
Komission tekemiin korkean tason aloitteisiin kuuluu menettelyjen yksinkertaistamista käsittelevän yksiköiden välisen komitean perustaminen, rahoitusta ja sopimuksia koskevan vuoropuhelun lisääminen komission ja Concordin välillä (minkä tuloksena syntyi vakiomuotoista avustussopimusta koskeva opas) sekä uusienkäytännönohjeidenjayksinkertaistettujenlomakkeidenja asiakirjojen laatiminen.
The devolution of the thematic programmes has generally also helpedimprovethe dialogue betweenthe EC and NSAs.
Aihekohtaisiin ohjelmiin liittyvän hallinnoinnin hajauttaminen on myös yleensä osaltaan parantanut vuoropuhelua EY:nja valtioistariippumattomientoimijoiden välillä.
The control and supervision procedures were operating correctly in many respects, but there remain some specific problems whichleadto errors30
Valvontamenettelyt toimivat monilta osin asianmukaisesti, mutta niissä on yhätiettyjä ongelmia,joista aiheutuu virheitä30.
THE GUIDANCE PROVIDED TO NSAS ON HOW TO APPLY THE RULES IN PRACTICE
ON SOVELLETTAVA KÄYTÄNNÖSSÄ, OVAT OLLEET RIITTÄMÄTTÖMIÄ
Similar findings resulted from
Tilintarkastustuomioistuin
The training is useful but for the beneficiaries mostly consists only of one-day workshops after the conclusion of the calls for proposals.
Kurssit ovat hyödyllisiä, mutta edunsaajille suunnatut kurssit koostuvat lähinnä vain yhden päivän mittaisista seminaareista, joita järjestetään ehdotuspyyntömenettelyjenpäätyttyä.Tilintarkastustuomioistuin havaitsi,etteitämäriitätakaamaan,ettävaltioistariippumattomat toimijat kykenevät vakiinnuttamaan organisaatiossaantietämyksen, jonkaavullasääntöjä pystytäänsoveltamaanasianmukaisesti hank-keidentavanomaisentoteutusvaiheen aikana.
The Court found this to be insufficient to ensure that the NSAs ‘institutionalise’ the knowledge required to apply the rules correctly in the course of atypical projectimplementation period.
teki vastaavanlaisia havaintoja DAS-tarkastuksissaan: tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomukset varainhoitovuodelta 2007: vuosikertomus talousarvion toteuttamisesta, kohta 8.9, ja vuosikertomus Euroopan kehitysrahastoista (EKR), kohta 22.
The audit found little evidence that the Reader was used by Delegation stafforbybeneficiary NSAs.
Tarkastuksessa ei juurikaan saatu näyttöä siitä, että lähetystöjen henkilöstö tai edunsaajina olevat valtioista riippumattomat toimijat käyttävät opasta.
Its non-legally-binding nature maybe one ofthereasons why staffin Delegations decided against usingit as astandardreference document.
Opas ei olelaillisestisitova, mikäsaattaa ollayksisyy siihen,ettälähetystöjenhenkilöstöpäättiollasisällyttämättäsitä tavanomaisiin viiteasiakirjoihin.
in Chapter 8 of the Court’s Annual Report concerning the financial year 2007 (OJ C 286, 10.11.2008, p. 182).
31Muun muassa varainhoitovuotta 2007 koskevan tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomuksen kahdeksas luku, kohta 8.24 (EUVL C 286, 10.11.2008, s. 182).