natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Secretary General and General Counsel of Legal Affairs
Eberhard UHLMANNPääsihteeri ja Ylijohtaja - Lakiasiat
United Kingdom, Ireland, Nordic Countries Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Yhdistynyt kuningaskunta, Irlanti, Pohjoismaat Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Audit Enactment,EIB Group Development Helmut KUHRT
Tarkastajien suositusten seuranta Konsernin kehittäminen Helmut KUHRT
Resource Management and Enlargement Ferdinand SASSEN
Voimavarat ja laajentuminen Ferdinand SASSEN
Infrastructure Tilman SEIBERTAlain TERRAILLON
Rahoitukselliset infrastruktuurit Tilman SEIBERTAlain TERRAILLON
Mediterranean (FEMIP), Africa, Caribbean,Pacific (Cotonou Investment Facility), Asia and Latin America Regan WYLIE-OTTE
Välimeren maat (FEMIP), Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maat (Cotonoun Investointikehys), Aasia ja Latinalainen Amerikka Regan WYLIE-OTTE
Structured Finance and PPPs Cheryl FISHER
Strukturoitu rahoitus, julkis-yksityiset yhteishankkeet Cheryl FISHER
Rémy JACOBDeputy Secretary General
Rémy JACOB Apulaispääsihteeri
Nordic Countries Michael O'HALLORAN
Pohjoismaat Michael O’HALLORAN
Interinstitutional Affairs and Brussels Office
Tiedotus ja viestintä
Henry MARTY-GAUQUIÉDirector
Henry MARTY-GAUQUIÉ Johtaja
Communications and Transparency Adam McDONAUGH Patricia TIBBELS
Viestintä ja avoimuus Adam McDONAUGH Patricia TIBBELS
Legal Services for Community and Financial Affairs
Lainopilliset palvelut - Yhteisön asiatja rahoitusasiat
Marc DUFRESNEDirector
Marc DUFRESNE Johtaja
Spain - Banks, Industry, Energy and Telecommunications Fernando de la FUENTE
Espanja - Julkis-yksityiset yhteishankkeet,infrastruktuuri, sosiaali- ja kaupunkisektorit Christopher KNOWLESMarguerite McMAHON
Jean-Philippe MINNAERT(Data Protection Officer)
Suhteet tiedotusvälineisiin Paul Gerd LÖSER
Records and Information Management Marie-Odile KLEIBERAssociate Director Duncan LEVER
Arkistopalvelu ja tietopalvelu Marie-Odile KLEIBER Apulaisjohtaja Duncan LEVER
Legal Aspects of Financial Issues Nicola BARR
Rahoitusasioihin liittyvät lainopilliset aspektit Nicola BARR
Purchasing and Administrative Services Manfredo PAULUCCI de CALBOLI
Hankinnat, hallintopalvelut Manfredo PAULUCCI de CALBOLI
Facilities Management Agustin AURÍA
Tilahallinto Agustin AURÍA
Translation Georg AIGNERKenneth PETERSEN
Käännöspalvelut Georg AIGNERKenneth PETERSEN
Planning, Budget and Control Theoharry GRAMMATIKOSAssociate Director
Laurent de MAUTORT Johtaja
Institutional Matters Evelyne POURTEAUAssociate Director
Institutionaaliset asiat Evelyne POURTEAUApulaisjohtaja
Governing Bodies, Secretariat, Protocol Hugo WOESTMANNAssociate Director
Toiminnan periaatteet ja Balkanin maat Roderick DUNNETTApulaisjohtaja
Operational Policy and the Balkans Roderick DUNNETTAssociate Director page 47
Pankin johtoelimet, johdon sihteeristö, protokolla Hugo WOESTMANNApulaisjohtaja sivu 47
Finance Directorate
Rahoitus javarainhoito
Joachim LINKDirector
Joachim LINKJohtaja
Germany (Northern Länder)Peggy NYLUND GREEN
Saksa - pohjoiset osavaltiot Peggy NYLUND GREEN
Development Economic Advisory Service Daniel OTTOLENGHIChief Development Economist Associate Director
Neuvontapalvelut: Kehitysyhteistyöhönliittyvät taloudelliset kysymykset Daniel OTTOLENGHIKehitysasiain pääekonomisti Apulaisjohtaja
Europe (excluding euro), Africa David CLARK
Eurooppa (euron ulkopuoliset valuutat), Afrikka David CLARK
Private Sector Support Alain SÈVE
Yksityissektorin tuki Alain SÈVE
America, Asia, Pacific Carlos GUILLE
Amerikka, Aasia, Tyynimeri Carlos GUILLE
Investor Relations and Marketing- - - - -
Sijoittajasuhteet ja markkinointi- - - - -
Liquidity Management Francis ZEGHERS
Tsˇekin tasavalta, Slovakia Jean VRLA
Foreign direct investment (FDI) and financialinstitutions- - - - -
Suorat ulkomaiset sijoitukset jarahoituslaitokset- - - - -
Africa, Caribbean, Pacific(Cotonou Investment Facility)
Afrikka, Karibia ja Tyyni meri(Cotonoun Investointikehys)Martin CURWEN
Thomas HACKETTDirector
Italia, Kreikka, Kypros ja Malta Thomas HACKETT Johtaja
Resources and Development Jacqueline NOËLAssociate Director David WHITE
Voimavarat ja kehittäminen Jacqueline NOËL Apulaisjohtaja David WHITE
Infrastructure Bruno LAGOAssociate Director
Energia, ympäristö, tietoliikenne Alexander ANDÒ
Back Office Loans Gianmaria MUSELLA
Backoffice, lainananto Gianmaria MUSELLA
Energy, Environment and Telecommunications Alexander ANDÒ
Teollisuus, pankit Jean-Christophe CHALINE
West Africa and Sahel Gustaaf HEIM
Länsi-Afrikka ja Sahelin alue Gustaaf HEIM
Back Office Treasury Yves KIRPACH
Kreikka Themistoklis KOUVARAKIS
Central and East Africa Tassilo HENDUS
Keski- ja Itä-Afrikka Tassilo HENDUS
Operations Support
Toiminnan tuki
Southern Africa and Indian Ocean Justin LOASBY
Eteläinen Afrikka, Intian valtameri Justin LOASBY
Jürgen MOEHRKEChief operational coordinator
Jürgen MOEHRKEOperatiivisten toimintojen pääkoordinaattori
Asia and Latin America
Aasia ja Latinalainen Amerikka Claudio CORTESEJohtaja
Latin America- - - - -
Latinalainen Amerikka- - - - -
IT and Management Information Thomas FAHRTMANN
Tietojenkäsittely ja tietohuolto Thomas FAHRTMANN
Business Support Ralph BAST
Luottotuki Ralph BAST
  page 48
- sivu 48
For regular updates on the latest developments in the organisation chart, readers are invited to visit the EIB's website:www.eib.org
Organisaatiossa toteutuneista muutoksista saa säännöllisesti ajantasaistettua tietoa Internetistä osoitteesta www. eib.org.
Telecommunications and Information Technology
Televiestintä ja tietotekniikka Carillo ROVERE
Operations Evaluation
Rahoitettavien hankkeiden arviointi
Horst FEUERSTEINDirector
Horst FEUERSTEIN Johtaja
Mateo TURRÓ CALVETAssociate Director(Trans-European Networks and PPPs)
Mateo TURRÓ CALVETApulaisjohtaja(Euroopan laajuiset verkot ja julkis-yksityisetyhteishankkeet)
Primary Resources and Life Sciences Jean-Jacques MERTENSJohn DAVIS
Perusraaka-aineet, biotieteet Jean-Jacques MERTENSJohn DAVIS
Economic and Financial Studies Eric PERÉE
Talous- ja rahoitustutkimukset Eric PERÉE
Patrick KLAEDTKEFinancial Controller
Patrick KLAEDTKE Talousseurannan controller
Manufacturing Industry and Services Hans-Harald JAHNPedro OCHOAPeder PEDERSEN
Tehdasteollisuus, palvelut Hans-Harald JAHNPedro OCHOAPeder PEDERSEN
Human Capital Stephen WRIGHT
Inhimillinen pääoma Stephen WRIGHT
Gianni CARBONARO(Regional Development)
Gianni CARBONARO(Aluekehitys)
Internal and Management Control Antonio ROCA IGLESIAS
Luottopolitiikka Guy CLAUSSEGuy BAIRD (Brysselin konttori)
Operational Lending Policies Guy CLAUSSEGuy BAIRD (Brussels Office)
Sisäinen valvonta ja taloudellinen ohjaus Antonio ROCA IGLESIAS
Pierluigi GILIBERTDirector General
Pierluigi GILIBERTYlijohtaja
Resources Management Daphné VENTURASAssociate Director
Voimavarat ja ohjaus Daphné VENTURASApulaisjohtaja
Environmental Unit Peter CARTER
Ympäristöasiat-yksikkö Peter CARTER
Infrastructure and Industry Stuart ROWLANDS
Infrastruktuuri, teollisuus Stuart ROWLANDS
Existing Systems and Applications Support Joseph FOYErnest FOUSSE
Tietojärjestelmät ja ohjelmistotuki Joseph FOYErnest FOUSSE
Christopher HURSTDirector
Riskit - Hankerahoitus Klaus TRÖMEL
Core Business Packages(Luciano DI MATTIA)
Perustoimintojen sovellukset(Luciano DI MATTIA)
Andrew ALLEN(General Infrastructure and Resource
Lainat, julkaisut Intranet/Internet,
Loans, Publishing, Intranet/Internet, Budget Simon NORCROSS
Luottoriskien hallinta- ja valvontamenetelmätsekä johdannaistuotteet Luis GONZALEZ-PACHECO
Credit Risk Methodologies and Financial Exposures Luis GONZALEZ-PACHECO
Axel HÖRHAGER(Balkanin maat ja taloudellinen koordinointi)
Coordination and Support Elisabeth MATIZ
Koordinointi ja riskienhoidon tuki Elisabeth MATIZ
Internal Audit
Henkilöstö
Air, Maritime and Urban Transport
Peter MAERTENSSisäisen tarkastuksen päällikkö
Philippe OSTENC(Procurement)
Lento-, meri- ja kaupunkiliikenne Philippe OSTENC(Hankinta-asiat)
Water and Wastewater José FRADE
Vesihuolto ja viemäröinti José FRADE
Andreas VERYKIOSDirector
Hallituksen neuvonantaja
Management Committee Adviser
Konsernin strategiat ja neuvotteluasiat
Staff Budgets and Horizontal Integration Zacharias ZACHARIADISAssociate Director
Günter WESTERMANN Johtaja
Staffing Jörg-Alexander UEBBINGAssociate Director
Henkilöstö Jörg-Alexander UEBBINGApulaisjohtaja
Electricity, Renewable Energies and Waste Management René van ZONNEVELDHeiko GEBHARDT
Sähkö, uusiutuvat energiamuodot, jätehuolto René van ZONNEVELDHeiko GEBHARDT
Development Luis GARRIDO
Henkilöstön kehittäminen Luis GARRIDO
Oil and Gas Gerhardus van MUISWINKELFrançois TREVOUX
Henkilöstöhallinto Michel GRILLI öljy ja kaasu Gerhardus van MUISWINKELFrançois TREVOUX
Alfred STEINHERR page 49
Alfred STEINHERR sivu 49
•the General Meeting of shareholders (EIB, European Union, 28 financial institutions),which meets at least once a year;
•Rahaston jäsenten yhtiökokous, joka kokoontuu vähintään kerran vuodessa. Rahastonjäseniä ovat EIP, Euroopan unioni ja 28 pankkia.
•the Board of Directors, composed of seven members, which decides on the Fund's operations;
•Hallitus, jossa on seitsemän jäsentä, tekee rahaston toimintaa koskevat päätökset.
•the Chief Executive, who is responsible for the management of the Fund in accordancewith the provisions of its Statutes and the guidelines and directives adopted by the Board of Directors.
•Toimitusjohtaja, joka johtaa rahastoa rahaston perussäännön määräysten ja hallituksenantamien suuntaviivojen ja toimintaohjeiden mukaisesti.
The Fund's accounts are audited by a three-person Audit Board appointed by the General Meeting.
Rahaston tilit tarkastaa tilintarkastuslautakunta, jonka muodostaa kolme yhtiökokouksenvalitsemaa tilintarkastajaa.
Head of Division, Risk Management and Monitoring
Jaostopäällikkö - Riskienhallinta
Head of Division, Policy and Institutional Coordination/Advisory Services
Jaostopäällikkö - Koordinointi: Instituutiot ja strategiat, neuvonanto
Head of Division, Legal Service
Jaostopäällikkö - Lakiasiat
Human Resources and Facilities Management
Henkilöstöhallinto ja työympäristö
Accounting and Treasury
Kirjanpito
Director of Operations
Johtaja - Toiminnot
Head of Division, Venture Capital 1 (Belgium, Spain,France, Greece, Italy, Luxembourg, Netherlands, United Kingdom)
Jaostopäällikkö - Pääomasijoitustoiminta1(Alankomaat, Belgia, Espanja, Italia, Kreikka, Luxemburg,Ranska, Yhdistynyt kuningaskunta
Head of Division, Venture Capital 2 (Germany, Austria,Denmark, Finland, Ireland, Portugal, Sweden, Accession Countries)
Jaostopäällikkö - Pääomasijoitustoiminta2 (Irlanti,Itävalta, Portugali, Ruotsi, Saksa, Suomi, Tanska,hakijamaat
Head of Division, Guarantees
Jaostopäällikkö - Takaukset
Head of Division, Product Development and Operations Research
Jaostopäällikkö – Tuotekehitys ja tutkimukset
  page 50
- sivu 50
EIB Group administration and staff
EIP-ryhmän hallinto- ja henkilöstörakenne
In 2002, the Bank continued to developinitiatives to promote transparency,accountability and modernisation of itspersonnel policies.
Vuonna 2002 lisättiin edelleen aloitteitaedistämään toiminnan avoimuutta ja selkeyttä, vastuuvelvollisuutta ja henkilöstöpolitiikan uudistamista.
Decentralisation ofbudgetary and staff managementresponsibilities to the Directorates wassuccessfully implemented.
Budjettivastuunja henkilöstöhallinnon vastuiden hajautus pääosastoille vietiin onnistuneestipäätökseen.
These include the Joint Committee on Health, Safety and Working Conditions,which stepped up its activities over thepast year with a view to bringing the Bank's accident prevention and workerprotection provisions into line with European best practice.
Pankkiin nimitettiin vuonna 2002 tietosuojavirkailija niiden määräysten mukaisesti, jotka on annettu Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksessayksilöiden suojelusta henkilötietojenkäsittelyssä ja näiden tietojen vapaastaliikkuvuudesta.
Equal Opportunities
Organisaatio
On 1 August 2002, Mr Francis Carpenterwas appointed Chief Executive by the EIF's Board of Directors.
Henkilöstömäärä ryhmä ja palkka- ja palkitsemispolitiikastavastaava työryhmä.
The structure ofthe EIF was reorganised around threemain divisions and departments: Risk Management, the General Secretariatand Operations.
Henkilöstöosaston jahenkilöstön edustajien väliset käsittelyttapahtuivat samoin pääasiallisestimonissa sekakomiteoissa.
Last year, the Committee contributed in particular to the successfulintroduction of the Bank's new parentalleave policy.
EIP:n palveluksessa oli vuoden lopussa1113 henkilöä.
It also highlighted the needto recruit a career development adviser,a proposal which was favourablyreceived.
Henkilöstömäärä kasvoi1,5prosentilla edellisestä vuodesta.
Individual Development
Tasa-arvoiset mahdollisuudet
As from August 2002, Mr Eberhard Uhlmann has been appointed Secretary General and General Council of the Bank.
EIR:n hallitus nimitti Francis Carpenterintoimitusjohtajaksi 1. elokuuta 2002lukien.
The Bank's organisation continued to adapt during 2002, in particularto take account of the new strategicdevelopments (FEMIP, ACP Investment Facility and Enlargement of the European Union).
EIR:n organisaatio keskitettiinkolmelle pääjaostolle, jotka ovat riskienhallinta, pääsihteeristö ja operatiiviset toimet. EIR:n palveluksessa onnykyisin 59 henkilöä (kasvua 18prosent-tia vuodesta 2001), joista suurin osa onoperatiivisissa toimissa.
In view of the forthcomingenlargement of the Union, the Bankbegan to recruit nationals from the Accession Countries.
Eberhard Uhlmann nimitettiin elokuusta lukien pankin pääsihteeriksi jaylijohtajaksi.
The Organisation Chart, presented on page 47 and following, is regularly updated on the EIB'swebsite (www.eib.org).
Sivulla 47 ja seuraavillasivuilla esitetyssä organisaatiokaaviossatapahtuneista muutoksista saa säännöllisesti ajantasaistettua tietoa EIP:n verkkosivuilta (www.eib.org).
The Bank continued to invest in thedevelopment of skills and learning of itsstaff.
Komitea aivan erityisesti vaikuttitoiminnallaan siihen, että vanhempainloma voitiin menestyksellisesti toteuttaa.
The “Management Skills Development“ Programme, a three-year programme focusing on people management and tailored to the needs of the Bank's managers, was launched in 2002.
Se myös esitti, että urakehityksenhoito edellyttää erityisen uraohjaajanpalkkaamista. Ehdotus sai myönteisenvastaanoton.
Personal Data Protection
Henkilöstön kehittäminen
In 2002, the College of Staff Representatives (SR) carried on working with the Human Resources Department (HR) onthe task of developing and updatingthe Staff Regulations.
Henkilöstön edustajat jatkoivat vuodenaikana aikaisemmin henkilöstöosastonkanssa käynnistettyä työtä henkilöstönohjesäännön tarkistuksesta ja päivityksestä.
HR/SR cooperation is conducted via working groups -e.g. those concerned with the annualappraisal exercise and salaries - focusingon issues of importance to staff andmanagement alike.
Henkilöstöosaston ja henkilöstönedustajien välistä toimintaa ohjattiin erityöryhmien kautta.
A large part of thediscussion between HR and SR is alsoheld within various Joint Committees.
Työryhmissä käsiteltiin niin henkilökunnalle kuin johdolletärkeitä asioita; työryhmiä olivat mm.vuosittaisesta työnarvioinnista vastaa työ-
The Bank appointed during 2002 a Data Protection Officer, in line with the provisions of the EC regulation on the protection of individual rights in the processing of personal data.
Panostamista henkilöstön osaamisen jaoppimisen kehittämiseen jatkettiin.Esimiestaitojen kehittämisohjelma käynnistettiin vuoden aikana.
EIB Group
EIP-ryhmän pelkistetty tase
Summarised balance sheet as at 31 December 2002(in EUR ‘000)
Tase 31 päivältä joulukuuta 2002 (tuhansia euroja)
1.Amounts owed to credit institutions:
1.Lainat luottolaitoksilta
1.Cash in hand, balances with central banks and post office banks
1.Rahat sekä saamiset keskuspankeilta ja postipankeilta
0 a)repayable on demandb)with agreed maturity dates or periods of notice
01 182 667 a) vaadittaessa maksettavatb)lainat, joissa on sovittu eräpäivä tai irtisanomisaika
2.Treasury bills eligible for refinancing with central banks
2.Keskuspankkirahoitukseen oikeuttavat valtion velkasitoumukset
2.Debts evidenced by certificates:
3.Luotot ja ennakot luottolaitoksille
193 210 101898 071 a)debt securities in issueb)others
193 210 101898 071 a)liikkeeseen lasketut joukkovelkakirjatb)muut
118 4339 947 08992 414 790 a)repayable on demandb)other loans and advancesc)loans
118 4339 947 08992 414 790 a)vaadittaessa maksettavatb)muut luotot ja ennakotc)lainananto
4.Loans and advances to customers:
4.Luotot ja ennakot asiakkaille
Loans Specific provisions
Lainananto Erityiset varaukset
4.Accruals and deferred income
4.Siirtovelat ja ennakkomaksut
5.Provisions for liabilities and charges:
3 376 557 a)henkilökunnan eläkerahastotb)takaustoiminnan varaus
517 75542 357 a)staff pension fundb)provision for guarantees issued
517 75542 357 a)julkisten viranomaisten tai laitosten liikkeeseen laskematb)muiden luotonottajien liikkeeseen laskemat
6.Shares and other variable-yield securities
6.Osakkeet ja muut vaihtuvatuottoiset arvopaperit
100 000 000– 94 000 000 a) subscribed b) uncalled
100 000 000– 94 000 000 a)merkittyb)maksettavaksi määräämätön
8.Property, furniture and equipment
8.Kiinteistö, koneet ja kalusto
9.Other assets:
9.Muu omaisuus
10.Funds allocated to venture capital operations
9.Strukturoituun rahoitusjärjestelyyn määrätyt varat
10.Prepayments and accrued income
10.Ennakkomaksut ja siirtosaamiset
11.Fund for general banking risks after appropriation
11.Yleinen riskirahasto siirtojen jälkeen
12.Profit for the financial year
12.Tilikauden tulos
1 192 830 before appropriationappropriation for the year to Fund for general banking risks
1 192 830– 25 000 ennen siirtojasiirto yleiseen riskirahastoon
    page 52
- sivu 52
Results for the Year 2002
Tulos vuonna 2002
Before provisions, write-downs andextraordinary result (after deduction ofminority interests), the profit for thefinancial year 2002 ran to EUR 1 347 million and net profit to EUR 1 168 million.
Riskienhallinta joka aiheutuu sen tytäryhtiön,Euroopan investointirahaston harjoittamasta pienten ja keskisuurtenyritysten takaustoiminnasta.
the accounts, as at 31 December 2002,of a number of interest rate swapsentered into between 1999 and 2002 inorder to hedge the Bank's overall interest rate position. However, these derivatives do not comply with certain specificcriteria of IAS 39 which allow for hedgeaccounting to be applied.
Tilikauden 2002 tulos ennen rahastosiirtoja, vähennyksiä ja satunnaista tuottoa(vähemmistöosuuden vähennyksen jälkeen) oli 1347 miljoonaa euroa.Nettotulos oli 1 168 miljoonaa euroa.
borrowers and guarantors in lendingoperations, as well as for treasuryand derivatives transactions.
EIP on järjestänyt riskienhallintajärjestelmänsä siten, että ne mukautuvattaloudellisten olosuhteiden ja säännösympäristön muutoksiin.
The Bank is also adopting EIB Group-widecredit risk management taking intoconsideration the exposure generated by the SME guarantee activity ofits subsidiary, the European Investment Fund.
Pankki mukauttaa jatkuvasti riskienhallintajärjestelmiään pyrkiessään toimialan parhaimpiinkäytäntöihin.
The transfer to the Fund for generalbanking risks is EUR 25 million for 2002,while, for venture capital operations,write-downs and the provision for guarantees provided came to EUR 144 million in 2002.
Sillä on järjestelmät eritoimintoihinsa sisältyvien riskien valvontaan ja raportoimiseen.
•market risksare captured in the context of Market Risk and Asset and Liability Management Systems (ALM).The applicable guidelines for ALMand market risk management definea structured process by which risksare identified, measured, managedand reported.
•Markkinariskittodetaan markkina-riski- ja taseriskien hallintajärjestelmien (ALM) yhteydessä. ALM-järjes-telmän ja markkinariskien hallinnanyleisissä periaatteissa määritelläänohjattu prosessi, jolla riskit tunnistetaan, mitataan, hallitaan ja raportoidaan.
Overall, treasury operations yielded netincome of 747 million in 2002, producing an average overall return of 3.58%in 2002.
Yleiseen riskirahastoon siirrettiin 25 miljoonaa euroa vuodelta 2002. Siirrotriskipääomasijoituksiin määrättyihinvaroihin, arvonalennuksiin ja takaustoiminnan varauksiin olivat vastaavasti 144miljoonaa.
The Bank has aligned its risk management systems to changing economicand regulatory conditions and adaptsthem on an ongoing basis so as toachieve best market practice.
Riskienhallintaa on käsitelty tarkemmin EIP-ryhmän tilinpäätöskertomuksessa2002 (sivu 72).
Systemsare in place to control and report on themain risks inherent to its lines of business:
Samat tiedot löytyvätmyös tämän julkaisun mukana olevalta CD-ROM-levyltä.
More detailed information on risk management can be found in the EIBGroup's Financial Report 2002 (page72).
Treasury-toiminnan kate oli 747 miljoonaa euroa vuonna 2002. Keskimääräinenkokonaistuotto oli 3,58prosenttiavuonna 2002.
General administrative expensestogether with depreciation of tangibleand intangible assets amounted to 225 million in 2002.
Yleiset hallintokulut sekä poistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä olivat 225 miljoonaa euroa vuonna 2002.
•the guiding principles for operationalriskare modelled on those recommended by ”Basel II“. The guidelinesalso define responsibilities for measuring and managing operational riskwithin the various departments ofthe Bank and set out the applicablemanagement processes.
•EIP:n luottoriskipolitiikka määritteleeluottokelpoisuuden tasot niin lainanottajille kuin takaajille antolainauksessa, sekä treasury-transak-tioille ja johdannaissopimuksille.EIP:ssä ollaan myös siirtymässä konsernitason riskienhallintaan, jossaotetaan huomioon mahdollinen riski,
Taking into account IAS 39, the fairvalue of derivatives had a negativeimpact of EUR 324 million on the EIBGroup's own funds.
IAS 39:n käyttöönoton vaikutus huomioon ottaen johdannaissopimusten käyvän arvon muutoksilla oli 324 miljoonaneuron negatiivinen vaikutus EIP-ryhmänomaan pääomaan.
New Building at Hamm
Hammin uusi rakennus
The EIB prepares for its expansion
EIP valmistautuu laajennukseen
International competition fora new building
Kansainvälinen kilpailu uudestarakennuksesta
The EIB is also planning to build a second extension within the grounds of itspresent headquarters.
EIP suunnittelee lisäksi toisen laajennusosan rakentamista nykyisen pääkonttorinsa alueelle.
ronmental considerations, it will likewise meet the highest standards asregards integration into its surroundings, choice of materials, energy conservation and, during the constructionphase, minimising disturbance to thepublic and occupants of adjacent buildings.
tyisesti huomioon ympäristönäkökohdat.Rakentamisessa noudatetaan voimassaolevia tiukimpia ympäristö- ja teknisiänormeja niin maisemarakentamisessa,materiaalien valinnassa kuin energiataloudellisuudessa.
The EIB's role in providing financial support for attainment of the European Union's objectives has led to a substantial increase in its activities in recentyears.
EIP tukee lainoillaan tehokkaasti Euroopan unionin tavoitteita, mikä näkyypankin toimintojen voimakkaana kasvuna viime vuosina.
To cater for its immediate officespace needs, the EIB recently purchaseda new building in Hamm, near Luxembourg city centre and about ten minutesfrom its Kirchberg headquarters. Thenew premises can accommodate some160 staff.
EIP ratkaisi välittömät toimistotilatarpeensa ostamalla hiljattain uuden rakennuksen Luxemburginkaupungin keskustan tuntumasta Hammista noin kymmenen minuutinetäisyydeltä Kirchbergin pääkonttorista.Uusiin tiloihin mahtuu arviolta 160 henkilöä.
Following an international architectsdesigners competition launched on12July 2001, a jury chaired by Ricardo Bofill selected, from among 56 entries,the project submitted by the consortium“Ingenhoven Overdiek Architekten -Werner Sobek Ingenieure“.
Kansainvälinen arkkitehtuuri- ja rakennussuunnittelukilpailumenettely käynnistettiin 12. kesäkuuta 2001suunnittelija-arkkitehdin valitsemiseksi.Palkintolautakunta, jonka puheenjohtajana toimi Ricardo Bofill, valitsi56ehdokkaan joukosta suunnitteluryhmän Ingenhoven Overdiek Architekten– Werner Sobek Ingenieure ehdotuksen.
The EIB does not need the entire building in the immediate future.
EIP ei tarvitse välittömästi koko rakennusta käyttöönsä.