natgillin/translations-raw huggingface dataset:
•support for economic and social cohesion and regional development; tothis end, greater emphasis will beplaced on enhanced cooperation withthe Commission;
•ympäristönsuojelun ja kestävän kehityksen edistäminen, mukaan lukienosallistuminen Kioton pöytäkirjassamääriteltyjen tavoitteiden toteutukseen.
•encouraging environmental protection and sustainable development,inter aliaby contributing towardsimplementing the objectives laiddown in the Kyoto Protocol.
•taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden sekä aluekehityksentukeminen; tässä tarkoituksessa pankin ja komission yhteistyötä pyritäänlisäämään;
•setting up the “Innovation 2000Initiative”, aimed at promotinginvestment in a knowledge-based, innovationdriven society;
•Innovaatio 2000-ohjelman toteuttaminen, jossa tavoitteena on edistäätieto- ja innovaatioyhteiskunnan edel-lyttämiä investointeja;
The EIB will also continue to diversifyand modernise its range of fundinginstruments, in order to take account ofmarket developments and to respondmore effectively to customers’ require-
Rahoitusvälineiden valikoiman laajentamista ja nykyaikaistamista jatketaan EIP:ssä niin, että voidaan ottaa huomioon markkinoiden kehitys ja täyttääentistä paremmin asiakkaiden tarpeet.EIP jatkaa myös lainojen hinnoittelupolitiikan tarkistusta.
•preparing the Accession Countries for EU membership;
•hakijamaiden valmistautuminen unionin jäsenyyteen;
An inside view of the EIB’s head officein Luxembourg page 
Luxemburgissa sivu 
The Bank’s chief remit - conferred upon it by the Treaty of Rome and reaffirmed by the Treaty of Amsterdam (June 1997) - is the balanced development of the Union.
Tukea unionin tasapainoisellekehitykselle rakenne- ja koheesiotuesta vuosille 20002006.
73% of individual loans directed towardsregional development
73 prhitykseen telmien rakentamiseen ja nykyaikaistamiseen.
The levelof funding was particularly high in Spain,Greece, Italy and Portugal as well as in the United Kingdom.
V13,7 miljardiaeli 73 prosenttia unionin alu- lon perusrakenteita rahoitettiin 8,8 miljar-
Regional development1996 - 2000 : 94 billion
Alueellinen kehittäminen1996–2000: 94 miljardia
Objective 1
Tavoite 1 ehdoton perusta taloudellisen toiminnan ja
Industry, services Health, education
Lainat kohdistuivat luonnonym-
   page 
  sivu 
EIB Forum: Regional Development -Making Efficient Use of Financial Resources
EIP-foorumi: Aluekehitys -taloudelliset resurssit käyttöön tuloksellisesti
The sixth EIB Forum, held on 19 and 20October 2000, drew together some 350experts fromgovernment and political circles, EU organisations as well as administrative, industrial and banking sectors.
Tilaisuus keräsi yhteennoin 350 ammattilaista, jotka edustivat valtionhallintoa ja politiikkaa, Euroopan unionin toimielimiä, eri hallinnonaloja, teollisuutta sekä pankkeja.
The Forum participants explored the factors determining success or failure whichexplain the performance gap existing between the regions in Europe.
Foorumissa pohdittiin menestystekijöitäja vajavaisuuksia, jotka ovat johtaneet Euroopan alueiden erilaiseen kehitykseen.
In his opening address, Mr Philippe Maystadt, President of the EIB, observed that Agenda 2000,which maps out the financial framework for the European Union budget until 2006, makes noprovision for a sharp rise in regional policy spending.
EIP:n pääjohtaja Philippe Maystadt korosti avauspuheenvuorossaan sitä, että Agenda 2000, jokamäärittelee rahoituskehyksen EU:n budjetille vuoteen 2006 asti, ei sisällä merkittäviä korotuksiaaluekehityksen rahoitukseen.
The only way to achieve a better outcomein the next few years is therefore to use the available financial resources more efficiently.
Tämä merkitsee sitä, että aluepolitiikassa voidaan lähivuosina päästäparempiin tuloksiin ainoastaan käyttämällä nykyisiä rahoitusvaroja entistä tehokkaammin.
The debates flagged up the need for effective coordination between all the major players in theregions, between these players and central governments, as well as with the European Commission.
Keskusteluissa tuli esiin tehokkaan koordinoinnin tarve kaikkien alueen toimijoiden kesken, toimijoiden ja valtion keskushallinnon välillä sekä Euroopan komission kanssa.
They further highlighted the need for close cooperation between the Commissionand the EIB, a prerequisite for maximising the positive impact of regional assistance.
Lisäksi korostettiin EIP:n ja komission tiiviin yhteistyön merkitystä, koska se on edellytyksenä aluetukien mahdollisimman tehokkaalle käytölle.
Only byworking tirelessly to ensure that the Union institutions, national and local structures and operators on the ground pull together will it be possible successfully to meet the new challenges raisedby the advent of the information society, but also and above all by enlargement of the European Union, which will magnify regional disparities to an unprecedented degree.
Tietoyhteiskunnan tuomiin uusiin haasteisiin voidaan tehokkaastivastata vain keskittämällä unionin toimielinten, kansallisen ja paikallisen hallinnon sekä käytännön toimijoiden voimat.
The guest of honour was Mr Günter Grass, winner of the 1999 Nobel prize for literature, whoevoked the image of a Bank which pursues social aims alongside other objectives and whichinvests where needs are greatest: “The Europe of today, with its huge disparities between richand poor, offers many opportunities to support under-developed regions”.
Kunniavieraana oli Günter Grass, joka sai Nobelin kirjallisuuspalkinnon vuonna 1999. Hänkäsitteli illallispuheessaan pankin roolia myös yhteiskunnallisten tavoitteiden tukijana, jokasijoittaa pääomia sinne, missä tarve on suurin: "Tämän päivän Eurooppa, jossa rikkaiden ja köyhien välinen elintasokuilu on valtava, tarjoaa todellakin monia mahdollisuuksia alikehittyneidenalueiden tukemiseen".
Closing the Forum, EIB Vice-President Wolfgang Roth summed up the proceedings as follows:“Coordination is crucial”.
Tilaisuuden päätti EIP:n varapääjohtaja Wolfgang Roth, joka tiivisti foorumin annin sanoihin:"Tärkeintä on koordinaatio".
Unerring vision, mobilisation of all resources as part of a strategy forturning this vision into reality and finally coordination among all the parties concerned are allessential ingredients for a fruitful outcome to any project: “Ensuring success always requires aclear goal and efficient organisation, and this also holds good for successful regional development.
Onnistuneen hankkeen edellytyksiä ovat selkeä visio, strategia sentoteuttamiseksi, kaikkien voimavarojen käyttö strategian hyväksi sekä osapuolten yhteistoiminta:"Menestykseen tarvitaan aina selvä päämäärä ja tehokas organisaatio. Sama pätee myös onnistuneeseen aluekehitystoimintaan: toiminnan on oltava organisoitua".
It has to be organised”.
EIP-foorumin puheenvuorojen tiiiedotteessa N:o 106 joulukuussa 2000.
Addressing the needs of Central and Eastern Europe in particular, the EU’s regional policy, currently going hand-in-hand with a high level of financial assistance, could not be expected to betransposed lock, stock and barrel into the Accession Countries.
Erityisesti Keski- ja Itä-Euroopan osalta ei pidä olettaa, että unionin aluepolitiikkaa huomattavinetukineen voidaan soveltaa sellaisenaan hakijamaihin.
In the circumstances, more effective use had to be made of financial resources.
Rahoitusvaroja on siksi käytettävä entistätehokkaammin.
Consequently, the EIB, the EU’s financing institution, was set to play an even more important role in future in furthering the development of disadvantaged regions throughout the Union.
Tämä merkitsee kuitenkin vain sitä, että EIP:n on unionin rahoituslaitoksenaotettava entistä keskeisempi rooli kaikkien EU:n epäsuotuisten alueiden kehityksen edistäjänä.
page
sivu
Pressing ahead with economic modernisation
Taloudellista mukauttamista vauhditettiin ten lainoja Espanjassa, Kreikassa, Italiassa,Portugalissa ja Britanniassa.
Lastly, some 2.1billion was made availablefor promoting a dynamic economy by supporting the extension, modernisation orestablishment of industrial enterprises.
tuetaan rakenteellisissa vaikeuksissa olevien alueiden taloudellista ja yhteiskunnal- kaa noin 2,1 miljardilla, joilla tuettiin teollisuusyritysten perustamista, laajentamistaja nykyaikaistamista.
The sectoral breakdownof this lending highlights the major partplayed by transport infrastructure (35%)and the emphasis placed on protecting thenatural and urban environment (16%).Industry and the service sector absorbed18%, while health and education attracted7%.
Teollisuusja palvelut saivat lainasummasta 18 prosenttia, koulutus ja terveydenhuolto 7 prosenttia.
50% of regional development lending targets Objective 1 areas
50 prosenttia aluekehityslainoista tavoite1 -alueille ta, jotka koskivat useita tuettuja alueita taikokonaista maata.
Working closely with the Commission
Synergiaa komission kanssa
In 2000, regions lagging behind in theirdevelopment, listed as Objective1, attracted individual loans totalling 6875million.Germany’s Eastern Länder received1101million, the Cohesion Countries(Spain, Portugal, Ireland and Greece) 4081million and Italy’s Mezzogiorno955million.
EIP:n ja Euroopan komission toiminnallisiasuhteita tiivistettiin komission kanssa alle-
With a view to forging even closer operational links with the Commission, in 2000the EIB signed cooperation and frameworkagreements with this institution, underwhich the Bank will provide a greater inputtowards evaluation of projects eligible forgrant aid and be able to coordinate itsactivities more effectively with those of the Commission.
Vneille alueille eli ns. tavoite 1 -alueille875miljoo-101miljoonaa, koheesiomaat eli Espanja, Portugali, Irlanti ja Kreikka, 4081 miljoonaa ja mukana avustettavien hankkeiden arvioin- gianjakeluverkkojen osuus oli 60 prosenttia paremmin yhteen komission tukien kanssa.
The Bank has also made a contributiontowards programming structural initiativesover the period 2000-2006 and, at therequest of other parties, is involved inimplementing the new EEA Financial Mechanism.
prosentilla edistettiin luonnon ja kaupunki- mien ohjelmointiin vuosille 20002006.
Schemes to enhance the naturaland urban environment took up 13% ofthe amount signed and industry 16%.
terveydenhuoltohankkeita.
   page 
  sivu 
Innovation 2000 Initiative
Innovaatio 2000 -ohjelma
In response to the guidelines mapped out by the Heads of State or Government in Lisbon on 23and 24 March2000 with a view to building a European knowledge-based, innovationdriven economy, the EIB Group unveiledits “Innovation 2000 Initiative”.
EIP-ryhmä käynnisti oman Innovaatio 2000-ohjelmansa tukeakseen niitä suosituksia, jotka valtion- ja hallitustenpäämiehet antoivat Lissabonissa 23. ja 24. maaliskuuta 2000. Tavoitteena on rakentaa Euroopasta tietoon ja innovaatioon perustuva talous.
Over the next three years, EIB Group support for the Lisbon strategy will take the form of a dedicated EUR12 to 15billion programme of medium and long-term loans.
Kolmen seuraavan vuoden aikana EIP-ryhmä tukee Lissabonissa määriteltyä strategiaa erityisellä lainaohjelmalla,johon kuuluu pitkäaikaisia ja keskipitkiä lainoja yhteensä 12-15 miljardia euroa.
Rather than increasing the volume of lending, the “Innovation 2000 Initiative” will mark a qualitative shift ofemphasis in the activities of the EIB Group towards cutting-edge, high-tech value added sectors.
Innovaatio 2000 ei niinkään kasvata rahoituksen kokonaismäärää, vaan suuntaa EIP-ryhmän toimintaa laadullisesti enemmän sellaisille tärkeille tulevaisuuden aloille, jotka tuottavat huomattavan suurta lisäarvoa uuden teknologian vaikutuksella.
Presentation of “i2i” notably in the less developed regionsof the Union; propagating and deploying innovation and building up the skills neededto apply the new technologies;
Ohjelma kestää kolme vuotta ja jakautuu viiteen toimintakokonaisuuteen: kattavia laajakaista- ja multimediaverkostoja sekä niitä laitteita ja ohjelmia, jotka mahdollistavat verkkoonpääsyn.
This three-year programme focuses onfive objectives:
Investointien toteuttajinavoivat olla sekä yritykset että julkisyh-teisöt.
•human capital formation,by modernising and increasing computerisation in schools, colleges and universities and through loans for IT training centres.
• nen.Rahoituskohteena on koulujen,ammattioppilaitosten ja yliopistojennykyaikaistaminen ja tietokoneistaminen. Lisäksi luototetaan tietotekniikan alan koulutuskeskuksia.
•research and development,by supporting public or private research programmes, especially those bringingtogether private enterprise and public bodies, promotion of researchinfrastructure, centres of excellenceand structures facilitating SMEs’access to research programmes;
•Pk-yritysten toimintaedellytysten ja Tarkoituksena on erityisesti lisätä riskipääomina annettavaa tukea innovatiivistenpk-yritysten kehittämiseksi unionissa.Toiminnasta vastaa käytännössä Euroopan investointirahasto (EIR),joka on EIP-ryhmän pääomasijoituksiin erikoistunut yksikkö.
•the development of SMEs andentrepreneurship,in particular byexpanding venture capital activitiesencouraging the development ofinnovative SMEs within the Union.Such operations are the province ofthe European Investment Fund (EIF),the EIB Group’s specialist venture capital arm;
•Tutkimus ja kehitys.Rahoituksellatuetaan julkisia ja yksityisiä tutkimusohjelmia, varsinkin sellaisia, joihinosallistuu yhteisesti sekä yrityksiä ettäjulkishallinnon yksiköitä. Tavoitteenaon myös kehittää tutkimuksen infrastruktuuria, osaamiskeskuksia jarakenteita, joilla helpotetaan pkyritysten pääsyä tutkimusohjelmiin.
•the dissemination of innovation,byfinancing projects of all sizes, undertaken by both public authorities andprivate enterprise, with the aim of
: Ohjelmanpuitteissa rahoitetaan koko Euroopan
•information and communicationstechnology networks,by financingtrans-European multimedia andbroadband networks, as well as physical or virtual infrastructure providinglocal access to those networks, page
Tämätavoitteen puitteissa rahoitetaan kaikensuuruisia investointeja, joilla pyritään edistämään innovaatioiden hel- sivu
Initial results installations, as well as research and development in the pharmaceuticals sector.
Ensimmäiset tulokset musta ja kehittämistä.
Following the launch of the “Innovation2000 Initiative”, the EIB approved projectsencompassing modernisation of universities and schools, development of telecommunications and the Internet, audiovisual
Innovaatio 2000 -ohjelman käynnistyksenjälkeen EIP on hyväksynyt rahoitettavaksihankkeita, jotka koskevat yliopistojen jakoulujen nykyaikaistamista, televiestintä-ja Internetverkkojen kehittämistä, audiovisuaalisia välineitä sekä lääkealan tutki-
Contracts signed in 2000 amounted to 1.6billion in eleven EU countries: venturecapital (214million), education (448mil-lion), telecommunications and television(965million).
Vuoden aikana lainasopimuksia allekirjoitettiin yhdessätoista EU-maassa yhteensä1,6 miljardin arvosta. Tästä 214 miljoonaakohdistui riskirahoitukseen, 448 miljoonaakoulutukseen sekä 965 miljoonaa televies-tintään ja televisiotoimintaan.
On 19 December 2000 in Brussels, Viviane Reding, European Commissioner responsible for cultural and audiovisual issues, and Philippe Maystadt, President of the EIB Group, announced anew strategy for cooperation between the Commission, the EIB and the EIF in the audiovisualfield.
Koulutuksesta ja kulttuurista vastaava EU-komissaari Viviane Reding ja EIP-ryhmän pääjohtaja Philippe Maystadt esittelivät 19. joulukuuta 2000 Brysselissä komission, EIP:n ja EIR:n uudenyhteistyöstrategian audiovisuaalisen alan rahoituksessa.
This novel aspect of the EIB Group’s activities should be seen within the context of i2i.
Tämä on EIP-ryhmälle uusi toimiala, jokasijoittuu i2i-ohjelman yhteyteen.
This strategy encompasses four core priorities:
Strategia koostuu neljästä konkreettisesta toimintamuodosta:
•EIB credit lines (or “global loans”) to banks specialising in the audiovisual sector for financingsmall and medium-sized enterprises (SMEs) involved in audiovisual production and technologies or undertaking subcontracted work in this industry.
•EIP:n limiittiluotot ("globaalilainat") audiovisuaaliseen alaan erikoistuneille pankeille.
Some of these global loans can supplement arrangements providing government assistance for audiovisual production activities, whileothers may involve risk-sharing and be eligible for external guarantee facilities supported by the EIF in particular;
Niistärahoitetaan pieniä ja keskisuuria yrityksiä, jotka tuottavat audiovisuaalista materiaalia, käyttävätaudiovisuaalitekniikkaa tai tekevät alan alihankintatöitä. Jotkut näistä globaalilainoista voivattäydentää audiovisuaalisen tuotannon valtiontukia, kun taas toisiin voi sisältyä riskinjakoa jaulkopuolisia takauksia, joista vastaa etenkin EIR.
•EIB medium and long-term finance, in cooperation with the banking sector, for major privateor public-sector groups involved in television or audiovisual production and distribution, fortheir infrastructure projects (studios, digital facilities, transmitter stations, etc.) or their productions (film “packages”, distribution of works or catalogues);
•EIP:n pitkäaikainen ja keskipitkä rahoitus, joka annetaan yhteistyössä pankkien kanssa, televisioalan tai audiovisuaalisen tuotannon ja jakelun suuryksityisille ja valtionyrityksille. Lainatsuunnataan rakenneinvestointeihin (studiot, digitaalilaitteet, lähetysasemat jne.) sekä tuotantoon ("filmipakettien"valmistus, tuotteiden ja luetteloiden jakelu).
•financing venture capital funds specialising in the audiovisual industry, through EIF equity participations.
•Audiovisuaaliseen alaan erikoistuneiden pääomasijoitusrahastojen rahoitus, joka toteutetaan EIR:n sijoitusten kautta.
Acting as a fund of funds, the EIF will thus be launching out into a highly specialised sector, where the lack of resources and pan-European players is hampering establishment of an efficient venture capital market.
EIR toimii rahastojen rahastona ja laajentaa näin toimintansa hyvinerikoistuneelle alalle, jolla rahoituksen ja yleiseurooppalaisten toimijoiden puute haittaa tehokkaiden pääomasijoitusmarkkinoiden syntymistä.
A number of operations are in place or under wayand will involve in particular the establishment of specialist “TIME” funds (Telecom - Internet -Media - Entertainment);
Muutamia sijoituksia on jo tehty ja toisia onvalmisteilla: useimmat liittyvät erityisten "TIME"(Telecom - Internet - Media - Entertainment) -rahastojen perustamiseen.
   page 
  sivu 
Preparing the Accession Countries for EU membership
Hakijamaita valmistellaan EU-jäsenyyteen
Accession Countries1996 - 2000 : 10 billion
Rahoitus hakijamaissa1996–2000: 10 miljardia
Since 1990, lending by the Bank in the Accession Countries has totalled over 14billion, including 2.9billion in the year 2000.
Pankki on vuodesta 1990 asti lainannut hakijamaihin yli 14 miljardia, joista 2,9 miljardia vuonna 2000.
These operations, designed tofacilitate the transfer of the “acquis communautaire”, are helping the economiesof these countries to catch up with those of the Union as a prelude to accession.
Rahoituksen tarkoituksena on edistää yhteisön säännöstön siirtämistä jäsenyyttä hakeneisiin maihin ja auttaa niitä saavuttamaan jäsenvaltioidentalouskehitystä siten, että ne ovat valmiita liittymään unioniin.
Increased support for the natural andurban environment
Lisää tukea luonnon- ja kaupunkiympäristön suojeluun
Accession Countries Loans provided in 2000
Hakijamaat:Luotonanto 2000
In 2000, lending in the Central and Eastern European Accession Countriesamounted to 2948million, of which 1618million was drawn from fundsavailable under the Pre-Accession Facility.
Hakijamaihin lainattiin vuonna 2000kaikkiaan 2 948 miljoonaa, jotka käytettiin kokonaisuudessaan Keski- ja Itä-Euroopan maihin. Lainasummasta1618 miljoonaa myönnettiin jäsenyyteen valmistavan rahoitusjärjestelmännojalla.
Communications:the main priority
Liikenne ja viestintä etusijalla
Projects that help to improve the natural and urban environment are receiving increasing attention.
Huomion kohteena ovat enenevästi sellaiset hankkeet, jotka edistävät luonnon ja kaupunkiympäristön kohentamista.
Loans totalling496million were devoted to water andwaste management programmes, themodernisation of metro and tram systems and the development of composite urban infrastructure.
Tähän tarkoitukseen myönnettiin496miljoonan lainat, jotka käytettiinvesi- ja jätehuollon ohjelmiin, metrojenja raitioteiden nykyaikaistamiseen sekäerilaisiin kaupunkien infrastruktuureihin.
Poland Romania Czech Republic Slovak Republic Hungary Bulgaria Slovenia Estonia Latvia Lithuania
Slovakian tasavalta Unkari Bulgaria Slovenia Viro Latvia Liettua
*of which Pre-Accession Facility: 1618million
*josta jäsenyyteen valmistava rahoitusjärjestelmä: 1 618 miljoonaa
A well-developed communications network built to Community standards isthe key to the economic expansion andsuccessful integration of the Accession Countries.
Kehittynyt ja yhteisön normien mukainen liikenne- ja viestintäverkosto onehdoton edellytys hakijamaiden talouskasvun ja onnistuneen yhdentymisenvarmistamiselle.
For this reason, the financingof rail and road links, ports, airports andair traffic control, together withtelecommunications networks, hasbecome the EIB’s main priority.
Sen vuoksi EIP:n tärkeimpiä rahoituskohteita ovat rautatieja maantieyhteydet, satamat, lentoken-tät, lennonjohtolaitteet sekä televiestin-täverkot.
The EIB is also giving its backing to theindustrial sector in the Accession Countries, mainly through global loansgranted to partner financial institutions,i.e. EU banks present in the region ornational establishments.
Lainat käytettiin rautateihin, maantieverkon parantamiseenja uusien moottoriteiden rakentamiseen, meri- ja lentoliikenteeseen sekäteleviestintään.
In 2000, lending for communicationsinfrastructure reached 1.5billion withloans being granted for rail networks,the rehabilitation of the existing roadnetwork and the development of newmotorways, air and sea transport andtelecommunications.
EIP myös antaa jatkuvaa tukea hakijamaiden teollisuudelle lähinnä globaalilainoilla, jotka myönnetään yhteistyö-kumppaneina toimivien rahoituslaitosten, alueelle sijoittuneiden unioninpankkien sekä kotimaisten pankkienkautta.
page
sivu
Proactively paving the way for enlargement
EIP luo pohjaa unionin laajentumiselle
In a comparatively shortspace of time, the Bank has become thelargest source of international funding forprojects in Central Europe.
lussa ja rahoituksessa kaikilla pankinrahoitukseen soveltuvilla aloilla. Pankki
Special focus on communications projects
Liikenne- ja viestintähankkeet etusijalla
Cooperation between the Bank and the Commission has served to mobilise the fullpotential of the Union’s financial instruments and to maximise their impact.
Liikenne on suurin rahoitustoiminnan alue,ja sen osuus oli 47 prosenttia EIP:n lai- kin kanssa aina kun rahoitettava hanke jardia ja kaupunkiliikenteeseen 700 miljoonaa.
A facilitator for capital markets in Centraland Eastern Europe
Keski- ja Itä-Euroopan pääomamarkkinoi-den kehittäjänä
The transport sector has accounted for thelargest share of Bank activity, with 47% oftotal lending, including 1.7billion for railways and 700million for urban transport.The telecommunications sector has alsobeen a leading recipient of EIB loans to theextent of 2billion.
Vuodesta 1996 asti EIP on hankkinut rahoi- vat pohjaa alueen talouskehitykselle jaonnistuneelle yhdentymiselle.
This communications infrastructure is building up physical links with the Union andlaying the foundations for fruitful development and economic integration.
laskemalla liikkeeseen joukkovelkakirja- vlainoja T iron ja Slova-
Growing priority accorded to the environment
Ympäristöluotot kasvussa
These issues have served to channelsavings by western investors into the CEECs.As from 1997, the Bank arranged debtissuance programmes on the Hungarianforint and Czech koruny domestic markets,enabling it to establish long-term benchmarks for this market segment, whileattracting local investors.
Liikenteen ja energiahuollon alalla tuettiin uodesta 1997 pankki v sekin kruunun