natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ON THEEUROPEANCOMMUNITY’SDEVELOPMENTPOLICY AND THEIMPLEMENTATIONOFEXTERNAL ASSISTANCEIN2002
EUROOPAN YHTEISÖNKEHITYSYHTEISTYÖPOLITIIKASTAJA VUODEN2002ULKOISTA APUAKOSKEVAKOMISSIONKERTOMUS
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessedthrough the Europa server (http://europa.eu.int).
Suuri määrä muuta tietoa Euroopan unionista on käytettävissä Internetissä Europa-palvelimen kautta(http://europa.eu.int).
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopan yhteisöt, 2004Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Poverty, conflict, instability and human misery, wherever they are in the world, affect us all.
Köyhyys, konfliktit, epävakaus ja inhimillinen kurjuus vaikuttavat meihin kaikkiin riippumatta siitä, missä päinmaailmaa ne ilmenevät.
In this age of globalisation it is in our common European interest, as well as a moral imperative, to address these issues.
Nykyisellä maailmanlaajuistumisen aikakaudella näihin kysymyksiin on puututtava sekä Euroopan yhteisen edun että moraalisen velvollisuutemme perusteella.
The EC’sexternal assistance programmes are a response to this reality.
EY:n ulkoisen avun ohjelmat ovat vastaustähän todellisuuteen.
The Commission, on behalf of the European Community, manages one fifth of the EU’s overall aid flows (EUR 6.5billion committed in 2002), which represents over 10% of global aid.
Komissio hallinnoi Euroopan yhteisöjen puolesta viidennestä EU:n tuen kokonaismäärästä (vuonna 2002 tukeamyönnettiin 6,5miljardia euroa). Tämä on yli kymmenen prosenttia koko maailmassa myönnetystä avusta.
We provide assistance to more than 160countries, territories or organisations worldwide.
Avustamme yli 160:tä maata, aluetta ja järjestöä eri puolilla maailmaa.
We believe in long-term, structured commitments and inbuilding a network of collaborative partnerships.
Uskomme pitkäaikaisiin, jäsentyneisiin sitoumuksiin ja yhteistyökumppanuuksien verkoston rakentamiseen.
In pooling resources for this common purpose, EU Member States have shown their commitment to the commonvalues of external assistance, human rights, stability, poverty reduction, whose policies and implementation arecentral to the EU’s role in the world.
Yhdistämällä voimavaransa tätä yhteistä tarkoitusta varten EU:n jäsenvaltiot ovat osoittaneet sitoutuneensa yhteisiin ulkoisen avun arvoihin, ihmisoikeuksiin, vakauteen ja köyhyyden vähentämiseen. Niitä koskevat politiikat jatäytäntöönpano ovat avainasemassa EU:n toiminnassa koko maailmassa.
As administrator of EC external assistance, the Commission has a unique comparative advantage, drawing on theexpertise and transcending the national traditions of the Member States.
EY:n ulkoisen avun hallinnoijana komissiolla on ainutlaatuinen etuasema, joka perustuu asiantuntemukseen jaylittää jäsenvaltioiden kansalliset perinteet.
We are committed to spending European taxpayers’ money to deliver high quality programmes of assistance that have a demonstrable impact on thequality of people’s lives.
Olemme sitoutuneet käyttämään Euroopan unionin veronmaksajienrahoja niin, että niillä saadaan aikaan laadukkaita avustusohjelmia, joilla on todennettavissa oleva vaikutusihmisten elämän laatuun.
We aim to do this with a level of efficiency that meets the highest international standards.
Aiomme päästä tähän tavoitteeseen täyttäen tiukimmat kansainväliset tuloksellisuusstandardit.
In 2002, this approach was demonstrated notably in the EUR 275 million we committed to Afghanistan: a concretecontribution to the rebuilding of a failed State, supporting a fledgling government to build better lives for ordinary people.
Vuonna 2002 tämä lähestymistapa näkyi erityisesti 275miljoonan euron sitoumuksissa Afganistanin auttamiseksi:niillä osallistutaan konkreettisesti luhistuneen valtion jälleenrakentamiseen ja tuetaan asemaansa vakiinnuttavaahallitusta sen pyrkiessä parantamaan tavallisten ihmisten elämää.
The Commission also played a vital role in the Conference on Financing for Development(Monterrey), the World Summit on Sustainable Development (Johannesburg), the Doha Development Agenda,and in the adoption of the Barcelona commitments and the launching of EU initiatives on water and on sanitation and energy.
Komissio toimi tärkeässä tehtävässä myös kehityksen rahoittamista koskevassa konferenssissa Monterreyssä, kestävän kehityksen huippukokouksessa Johannesburgissa, Dohan kehitysohjelmassa sekä hyväksyttäessä Barcelonan sitoumuksia ja käynnistettäessä EU:n aloitteitavesi- ja jätehuollon sekä energian aloilla.
This Commission made it a priority to reform the way we deliver the external assistance budget, and 2002 was theyear where the first results of this reform could be seen on the ground.
Nykyinen komissio on ottanut ensisijaiseksi tavoitteekseen uudistaa ulkoisen avun talousarvion täytäntöönpanotavat, ja vuonna 2002 uudistuksen ensimmäiset tulokset alkoivat näkyä kentällä.
These gains have been complemented on the programming side by a new framework ofcountry strategies that promote policy coherence and donor coordination.
Vuonna 2002 tämäkoski Euroopan, Välimeren, Aasian ja Latinalaisen Amerikan maantieteellisten alueiden ohjelmia.
This report provides information on policies and programmes implemented across the world.
Tässä kertomuksessa annetaan tietoa eri puolilla maailmaa täytäntöönpannuista toimista ja ohjelmista.
It responds to therequest of the Council and the European Parliament to focus on results and impacts achieved.
Se onvastaus neuvoston ja Euroopan parlamentin kehotukseen painottaa saavutettuja tuloksia ja vaikutuksia.
We recognise thatfurther work is required in the move towards a resultsbased approach.
Myönnämme, että tulosperusteiseen lähestymistapaan siirtyminen vaatii vielä työtä.
It will take much more time and effort toconsolidate and complete the reform and further improve the effectiveness of external assistance.
Uudistuksen vakiinnuttaminen javieminen loppuun asti sekä ulkoisen avun tehokkuuden parantaminen entisestään vaativat vielä paljon aikaa japonnisteluja.
Particular challenges include the need to address specific implementation difficulties faced by the Commission in a number of ACP countries and the imperative to deploy effective financial instruments towards our new neighbours after theenlargement in 2004, in the context of a ‘Wider Europe’.
Varsinaisiin haasteisiin kuuluvat komission monissa AKT-maissa kohtaamat erityiset täytäntöönpanovaikeudet ja velvollisuus löytää tehokkaat rahoitusvälineet vuoden 2004 laajentumisen jälkeisiä uusia rajanaapureita varten ”laajemman Euroopan” käsitteen mukaisesti.
We are committed to meeting these challenges and tofurther improving the performance of EC external assistance, thus contributing to security and prosperity for all.
Olemme vakaasti päättäneet löytää ratkaisut näihinhaasteisiin ja parantaa entisestään EY:n ulkoisen avun suorituskykyä sekä edistää siten osaltamme kaikkienihmisten turvallisuutta ja hyvinvointia.
Christopher Patten Member of the Commission responsible for external relations Chairman of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Chris Patten Ulkosuhteista vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan puheenjohtaja
Poul Nielson Member of the Commission responsible for development and humanitarian aid Chief Executive Officer of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Poul Nielson Kehitysyhteistyöstä vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan hallintojohtaja
Günter Verheugen Member of the Commission responsible for enlargement Member of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Günter Verheugen Laajentumisesta vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan jäsen
Pedro Solbes Mira Member of the Commission responsible for economic and monetary affairs Member of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Pedro Solbes Mira Talous- ja raha-asioista vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan jäsen
1.STRATEGIC GOALS AND ACHIEVEMENTS
STRATEGISET TAVOITTEET JA SAAVUTUKSET
Key achievements during 2002
Tärkeimmät saavutukset vuoden 2002 aikana
The three Cs (coherence, coordination and complementarity)
Yhteisön ulkoisten kumppanuuksien14kehys
The framework for the Community’sexternal partnerships
Johdonmukaisuus, yhteensovittaminen ja täydentävyys
2.THE REFORM PROCESS — STEPS FORWARD IN 2002
Mukautuminen EU:n ja maailmanlaajuisen ympäristön muutoksiin vuonna 2002
Improving financial management and performance
UUDISTUSPROSESSIN EDISTYMINEN VUONNA 2002
Maximising the impact of EC assistance
Laadun parantaminen
Policy developments in 2002 in priority areas
Varainhoidon ja varainkäytön parantaminen
Monitoring progress towards strategic goals
EY:n avun vaikutuksen maksimoiminen
Project results: Results-orientedmonitoring
Hankkeiden tulokset: tuloshakuinen 61seuranta
4.LOOKING FOR RESULTS:MONITORING AND EVALUATION
TULOSTEN SELVITTÄMINEN:SEURANTA JA ARVIOINTI
Science and technology cooperation — Policy dialogueand capacitybuilding
Konfliktien ehkäiseminen, nopea kriisinhallinta ja terrorismin torjunta
European initiative for democracy and human rights (EIDHR)
MONIALAISET TOIMET JA VALTAVIRTAISTAMINEN
Equality between women and men Combating drugs
Tiede- ja teknologiayhteistyö – poliittinen vuoropuhelu ja valmiuksien lisääminen
Cooperation with nonState actorsincluding NGOs
Ihmisoikeuksia ja demokratiaa koskevien aiheiden valtavirtaistaminen EU:ssa
Western Balkans Eastern Europe and Central Asia
Eurooppalainen ihmisoikeus- ja demokratiaaloite (EIDHR)
Asia Latin America
Aasia Latinalainen Amerikka
Mediterranean, Near and Middle East
Länsi-Balkan Itä-Eurooppa ja Keski-Aasia Välimeri, Lähi-itä ja Keski-itä
People and water: Improving access to water and sanitation services
Ihmiset ja vesi: vesi- ja viemärihuoltopalvelujen saatavuuden parantaminen
8.FINANCIAL TABLES
RAHOITUSTAULUKOT
Commitments 2002 — ACP countries
AKT-maita koskevat maksusitoumukset vuonna 2002
Commitments 2002 — Western Balkans
Länsi-Balkania koskevat maksusitoumukset vuonna 2002
Commitments 2002 — Asia
Aasiaa koskevat maksusitoumukset 225vuonna 2002
Commitments 2002 — Eastern Europe and Central Asia
Latinalaista Amerikkaa koskevat maksusitoumukset vuonna 2002
Commitments 2002 — Latin America
Itä-Eurooppaa ja Keski-Aasiaa koskevat maksusitoumukset vuonna 2002
Commitments 2002 — Mediterranean and Near and Middle East
Välimerta sekä Lähi-itää ja Kaukoitää koskevat maksusitoumukset vuonna 2002
Transparency and visibility
Avoimuus ja näkyvyys
Harmonisation of contract and financial procedures
Ulkosuhteita koskevat komissiontiedonannot vuonna 2002
EC communications referring to external assistance in 2002
Sopimus- ja rahoitusmenettelyjen yhdenmukaistaminen
EC assistance not covered by this report
Komission apu, joka ei kuulu tämän kertomuksen alaan
EXECUTIVE SUMMARY
Tiivistelmä
This annual report presents an overview of the European Community’s activitiesundertaken in the field of external assistance.
Tässä vuosikertomuksessa esitetään yleiskatsaus Euroopan yhteisön toimintaanulkoisen avun alalla.
It must be placed in the framework ofthe reform of the management of EC external aid adopted by the Commission(1).
Kertomusta on luettava suhteessa komission hyväksymään EY:nulkoisen avun hallintouudistukseen(1).
It is addressed to the European institutions, other actors in the field, partner countriesas well as the general public.
Kertomus on osoitettu Euroopan unionin toimielimille, muille alan toimijoille, kumppanuusmaille ja suurelle yleisölle.
This report accounts for the EUR 6.5 billion committedand the EUR 5.2 billion actually disbursed by the EC in 2002.
Siinäannetaan selvitys EY:n vuonna 2002 sitomista 6,5miljardista eurosta ja sen maksamista 5,2miljardista eurosta.
Chapter 1of the report presents the state of play of the strategic goals andachievements.Monterrey and Johannesburg summits settled the bases for a newglobal partnership for poverty eradication and sustainable development.
Kertomuksen 1.luvussaesitellään strategisten tavoitteiden ja saavutustentilanne.Monterreyn ja Johannesburgin huippukokouksissa luotiin uuden maailmanlaajuisen kumppanuuden perusta köyhyyden vähentämistä ja kestävää kehitystävarten.
If the EUMember States comply with their pledges, some extra EUR 8.5 billion could be available by 2006.
Jos EU:n jäsenvaltiot täyttävät sitoumuksensa, vuoteen 2006 mennessä lisävaroja voi vapautua noin 8,5miljardia euroa.
A better integration of the international evolving context and of the other EU priorities into development policy andplanning will also add to the overall improvement of EU activities in the field.
Maakohtaisten strategia-asiakirjojenensimmäinen sukupolvi valmistui vuonna 2002. Niiden ansiosta toiminnassa keskitytään entistä enemmän köyhyyden torjumiseen.
Not toforget the already famous ‘three Cs’ (coherence, coordination and complementarity)where a steady advance can be registered.
Ei pidä myöskään unohtaa johdonmukaisuutta, yhteensovittamista jatäydentävyyttä, joiden toteuttamisessa on edistytty tasaisesti.
Within EC policies, they help promotedevelopment, poverty reduction and integration of the beneficiary/partner countriesinto the world economy.
Näillä periaatteillaautetaan EY:n politiikan puitteissa edistämään kehitystä, köyhyyden torjumista sekäedunsaaja- ja kumppanuusmaiden yhdentymistä maailmantalouteen.
This chapter also shows the progress in the field of EC cooperation with other donors.
Luvussa kuvataan myös EY:n ja muiden rahoittajien välisen yhteistyön edistymistä.
A new framework agreement has been signed with the World Bank, and the revision of the EC–UN framework agreement for EC funding of UN projects was completed.
Maailmanpankin kanssa allekirjoitettiin uusi puitesopimus; YK:n hankkeiden EY-rahoitustakoskevan EY:n ja YK:n puitesopimuksen tarkistus saatiin päätökseen.
Extensive upstream policy dialogues at various levelstook place in 2002 with United Nations’ agencies, funds and programmes.
EY osallistuivuoden 2002 aikana laajaan toimintaa edeltävään poliittiseen vuoropuheluunmonilla eri tasoilla Yhdistyneiden Kansakuntien erityiselinten ja järjestöjen, rahastojen sekä ohjelmien kanssa.
The reform of the management of the EC external assistancestarts bearingfruit: sharper programming, improved quality and delivery timing, greater transparency and accountability, devolution of responsibilities to delegations on the spot,better coordination with other donors, especially Member States, and the implementation of a new single management information system, the common relex information system (CRIS) are amongst its main results in 2002 as shown in Chapter 2.
EY:n ulkoisen avun hallintouudistuksen vaikutukset alkavat näkyä: ohjelmasuunnittelun terävöityminen, laadun paraneminen ja aikataulujen noudattaminen avuntarjoamisessa, avoimuuden ja vastuuvelvollisuuden lisääntyminen, vastuiden hajauttaminen paikallisiin lähetystöihin, yhteensovittamisen parantaminen muiden rahoittajien, erityisesti jäsenvaltioiden, kanssa sekä uuden yhtenäisen hallintotietojärjestelmän (Common Relex Information System, CRIS) käyttöönottaminen kuuluvatvuoden 2002 tärkeimpiin tuloksiin, joita esitellään 2.luvussa.
Chapter 3outlines the progressthe EC is making towards its strategic goals, inparticular the millennium development goals (MDGs), working with the rest of theinternational community.
Kertomuksen 3.luvussahahmotellaan, miten EY edistyy strategisten tavoitteidensa saavuttamisessa ja erityisesti YK:n vuosituhannen julistuksessa asetettujenkehitystavoitteiden saavuttamisessa yhteistyössä kansainvälisen yhteisön kanssa.
It highlights measures being taken to enhance the effectiveness of the Community’s assistance still further, including adapting its approach todifferent country and regional circumstances, effective targeting of resources, debtsustainability, increased use of sectorwide approaches and budget support.
Siinäotetaan esiin toimenpiteitä, joilla on parannettu yhteisön avun tehokkuutta entisestään. Tällaisia ovat muun muassa lähestymistavan mukauttaminen eri maiden jaalueiden olosuhteisiin, resurssien tehokas kohdentaminen, velkatilanteen kestävyys,alakohtaisten lähestymistapojen käytön lisääminen ja talousarviotuki.
It alsooutlines progress towards focusing the EC’s assistance on a more limited number ofareas, and key policy developments in these priority areas during 2002.
Lisäksi luvussahahmotellaan kehitystä kohti EY:n avun keskittämistä pienehkölle määrälle alojasekä näitä avun painopistealoja koskevan politiikan merkittävintä kehitystä vuonna2002.
Social sectorslike health and education, transport and food security have all seen significantprogress during the year.
Terveydenhuollon ja koulutuksen kaltaisilla sosiaalialoilla, liikenteessä ja elintarviketurvassa on edistytty merkittävästi vuoden aikana.
On trade and development, the Commission adopted acommunication endorsed by the Council in November 2002.
Komissio antoi kaupan jakehityksen välisistä yhteyksistä vuoden 2002 marraskuussa tiedonannon, jotaneuvosto kannatti.
The Commission has worked with an expert group of Member States and other interested parties, including the OECD Development Assistance Committee (DAC), the UNDP and the World Bank, to develop a core set of 10 indicators drawn from the MDGs.
Yhdessä jäsenvaltioiden ja muiden eturyhmien, kuten OECD:n kehitysapukomitean(DAC), YK:n kehitysohjelman (UNDP) ja Maailmanpankin, muodostaman asiantuntijaryhmän kanssa komissio on kehittänyt vuosituhannen julistuksen kehitystavoitteistajohdetut kymmenen perusindikaattoria.
Of these 10 indicators, six are directly related to the well-being of children,while three have a specific gender dimension. The Commission intends to monitorprogress against these indicators annually for all developing countries to which itprovides assistance.
Näistä indikaattoreista kuusi liittyy suoraanlasten hyvinvointiin ja kolmessa on naisten ja miesten tasa-arvoa koskeva ulottuvuus.Komission aikomuksena on seurata kehitystä indikaattorien avulla vuosittain kaikissakehitysmaissa, joille se antaa apua.
They are: proportion of population below 1USD per day; prevalence of underweight children; underfive mortality rate;
Indikaattorit ovat alle yhden Yhdysvaltain dollarin päivätuloilla elävän väestön osuus lasten alipainoisuuden yleisyys
)Communication on the reform of external aid management, SEC(2000) 814, 16.5.2000.
)Komission tiedonanto ulkoisen avun hallintouudistuksesta SEC(2000) 814, 16.5.2000.
Development policy and the implementation of external assistance net enrolment ratio in primary education; primary education completion rate; ratio of girls to boys in primary, secondary and tertiary education; proportion of births attended by skilled health personnel; proportion of one-year-old children immunised against measles;
Euroopan yhteisön kehitysyhteistyöpolitiikka 2003 ja vuoden 2002 ulkoinen apu alle viisivuotiaiden lasten kuolleisuus ensiasteen opetuksen piiriin kuuluvien oppilaiden netto-osuus ensiasteen opetuksen loppuun asti suorittavien osuus tyttöjen ja poikien osuuksien suhde ensi-, keski- ja korkeaasteen koulutuksessa pätevän terveydenhuoltohenkilöstön avustamien synnytysten osuus tuhkarokkoa vastaan rokotettujen yksivuotiaiden lasten osuus
HIV prevalence among 15- to 24-year-old pregnant women; proportion of population with sustainable access to an improved water source.
HI-viruksen yleisyys 15–24-vuotiaiden raskaana olevien naisten keskuudessa sen väestön osuus, jolla on puhtaan vesilähteen pysyvä käyttömahdollisuus.
Chapter 4shows the 2002 findings of the evaluation activities and the resultsoriented monitoring (ROM).
Kertomuksen 4.luvussa esitetään arvioinnista ja tuloshakuisesta seurantajärjestelmästä vuoden 2002 aikana tehdyt havainnot.
The chapter summarises the findings and conclusionsof the evaluations completed during the reporting period and points out certainemerging broad issues.
Luvussa esitetään yhteenvetokertomuskauden aikana päättyneissä arvioinneissa tehdyistä havainnoista ja päätelmistä sekä esitellään esiin nousseita laajoja kysymyksiä.
Launched in 2001, the ROM was extended to all regions in2002.
Vuonna 2001 käyttöönotettua tuloshakuista seurantajärjestelmää laajennettiin vuonna 2002 kattamaankaikki maantieteelliset alueet.
It ensures that the Commission has comparable data across its external assistance programmes.
Sillä varmistetaan, että komissio saa vertailukelpoistatietoa kaikista ulkoisen avun ohjelmistaan.
The chapter shows findings and analyses based on 2002 reportsby ROM criteria (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability) and onthe priority development fields.
Luku sisältää vuoden 2002 raportteihinperustuvat havainnot ja analyysit järjestelmässä käytettävien arviointiperusteidenmukaisesti (merkitys, tuloksellisuus, tehokkuus, vaikutus ja kestävyys) ja kehityksenpainopistealoilla.
Results achievement and performance of EC-funded projects and programmes havebeen judged as being generally good.
EY:n rahoittamien hankkeiden ja ohjelmien tavoitteiden saavuttaminen ja suorituskyky on arvioitu yleisesti hyviksi.
Analyses of the structure of performancesuggest some lessons to be learned.
Suorituskyvyn rakenteellisesta erittelystä ilmenee,että opiksi voidaan ottaa muutamilla aloilla:
Flexibility and capacity to adapt to changes tend to enhance the performance ofprojects.
Joustavuus ja kyky mukautua muutoksiin parantavat yleensä hankkeen suorituskykyä.
There are also indications suggesting that a review of the projectconcept, when it actually starts implementation, will foster better performance.
On viitteitä myös siitä, että hankesuunnitelman uudelleenarviointi varsinaisen täytäntöönpanon aloitushetkellä parantaa todellakin tuloksia.
Good integration in local structures, policy support, and beneficiary involvementclearly foster effectiveness and sustainability and should be given attention in thedesign of projects.
Asianmukainen integrointi paikallisiin rakenteisiin, politiikan tukeminen ja edunsaajien osallistuminen lisäävät selvästi tehokkuutta ja kestävyyttä, ja niihin olisikiinnitettävä huomiota hankkeita suunniteltaessa.
Financial sustainability is identified most often as a potential source of problemsfor projects.
Taloudellinen kannattavuus mainitaan useimmiten hankkeiden mahdollisenaongelmalähteenä.
Timeliness of inputs and activities is suboptimal in many projects, the narrativecomments in monitoring reports indicate heavy (EC) procedures and quality ofproject management as reasons in many cases.
Panosten ja toimien oikea-aikaisuudessa on monissa hankkeissa parantamisenvaraa, minkä syiksi seurantaraporttien vapaamuotoisissa huomioissa usein mainitaan (EY:n) menettelyjen raskaus ja hankkeiden hallinnoinnin laatu.
Chapter 5analyses the ‘horizontal’ or ‘cross-cutting’ issues and their main-streamingthrough the general structure of EC cooperation.
Kertomuksen 5.luvussaselvitetään ”horisontaalisia” eli monialaisia kysymyksiä janiiden valtavirtaistamista EY:n kehitysyhteistyön yleisessä rakenteessa.
Human rights, equalitybetween men and women, environment and conflict prevention are the main topicsof this chapter which also describes the implementation of thematic budget linessuch as food security, tropical forest, fight against AIDS and cofinancing with nongovernmental organisations (NGOs).
Ihmisoikeudet, naisten ja miesten tasa-arvo, ympäristökysymykset ja konfliktien ehkäiseminen kuuluvat luvun pääaiheisiin. Lisäksi kuvataan myös aihekohtaisten budjettikohtien täytäntöönpanoa esimerkiksi elintarviketurvan, trooppisten metsien, aidsintorjunnan tai kansalaisjärjestöjen yhteisrahoituksen yhteydessä.
Dialogue on human rights has continued with China and started with Iran. Regionalmeetings have been held in two Mediterranean countries with civil society organisations in these countries.
Ihmisoikeusvuoropuhelua Kiinan kanssa on jatkettu; Iranin kanssa se on aloitettu.Kahdessa Välimeren maassa järjestettiin alueellisia kokouksia kansalaisyhteiskunnanjärjestöjen kanssa.
Promotion of human rights education and training forethical review have also been important issues in 2002.
Myös ihmisoikeuksia ja eettistä uudelleenarviointia koskevankoulutuksen edistäminen kuului vuoden 2002 tärkeisiin aiheisiin.