natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sincethe 2008 procedure,this document also includes at the request of the European Parliament the percentage of the programmes’ budgetusedbytheexecutiveagencyto operate.
Vuoden 2008 menettelystä lähtien nämä asiakirjat sisältävät Euroopan parlamentinpyynnöstä myösprosenttiosuu-den,joka ohjelman talousarviosta on käytetty toimeenpanovirastontoimintakuluihin.
The programme’s function is essentially a catalytic one, where comparatively small amounts offundingareprovidedtotriggermuch largerinvestmentsinthefuture.Thescope and objectives of the IEE1 Programme were defined by the Parliament and the Council and structured onthe basis offourspecificfields.
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma toi-miiensisijaisestiliikkeellepanevanavoimana: ohjelmastaannetaanverrattainpieniäavus-tuksia,joidenontarkoituskannustaapaljon suurempiininvestointeihintulevaisuudessa. Parlamenttijaneuvosto määrittelivät Älykäs energiahuolto Euroopassa 1 -ohjelman soveltamisalan ja tavoitteet sekä jaottelivat ne neljään erikoisalaan.
The decision on IEE 1isreferringto a number of specific communications relevant to each of thefour programmefields,andeach ofthese documentscontainsalistofimportantareas of action.3
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelmasta tehdyssä päätöksessä viitataan eri-tyistiedonantoihin,jotkakoskevatohjelman kutakin neljää alaa ja joissa kaikissa on lueteltu tärkeitätoimialoja3.
For those executive agencies using the Commission’s IT accounting system, ABAC, to supporttheirownaccountingsystems,the Commission willofferafacilityforallocating the agency’s expenditure to each ofits activi-ties.They willthenbeinabetterpositionto report on costs, including those for administration.
Komissio tarjoaa niille toimeenpanovirastoille, jotka käyttävät komission IT-pohjaista kirjanpitojärjestelmää(ABAC)omienkirjanpi-tojärjestelmiensätukena,välineetkohdentaa viraston kulut toimintokohtaisesti.
It is planned to offer this facility to certain agenciesasfromthe2009financialyear,and tosubsequently extenditto others.
Näin viras-totpystyvätparemminraportoimaankuluis-taanjahallintomenoistaan.Suunnitelmissa ontarjotanäitävälineitäjoillekinvirastoille varainhoitovuodesta2009lähtien, minkäjäl-keenvälineidenkäyttöälaajennetaanmyös muihin virastoihin.
The Commission considers that the IEE programme clearly focuses on the mainpriority objectives of EU energy policy, namely (1) managingdemand(decouplingconsumption fromgrowth),and(2)increasingtheshare of renewable energy in the EU final energy consumption.
Komissio katsoo, että Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma keskittyy selkeästi EU:n energiapolitiikantärkeimpiintavoitteisiineli 1) kysynnän hallintaan (kulutuksen erottaminen kasvusta) ja 2) uusiutuvien energialähteiden osuuden lisäämiseen EU:n energian loppukulutuksesta.
The work programme was designed to address the policy areas definedinthelegislation.
Työohjelmassaolitarkoituskäsitellälainsää-dännössä määriteltyjä politiikan aloja.
The Commission does notconsiderthatcosts bornebyparticipantscanbeassimilatedto administrative costs of programmes.
Komissioeikatso,ettäosallistujilleaiheutu-neet kulut voitaisiin sisällyttää ohjelmien hallintomenoihin.
The extra burden on both beneficiary and Commission of collecting and checkinginformation on the costs to the beneficiary of preparing proposals is currently notjustified.
Tällä hetkellä ei ole perusteita rasittaasekäedunsaajiaettäkomissiotalisä-taakalla, jonka edunsaajien ehdotusten valmis-telukuluihinliittyvientietojenkerääminenja tarkastaminen aiheuttaisivat.
It is up to the proposers to convincingly predict their expected results, and up to the Commissionto decide onthe basis ofthefully costed project proposal if the proposed approach and expected resultsfitin a cost effective manner with the Community’s policy objectives.
Ehdotustentekijöidenvastuullaonesittää vakuuttavatennusteetodotettavistatulok-sistaan,jakomissionvastuullaonpäättää yksityiskohtaisen kustannuslaskelman sisältävän hanke-ehdotuksen perusteella,sopivatko ehdotettu lähestymistapa ja odotettavat tulokset kustannustehokkaasti yhteen yhteisön politiikan tavoitteiden kanssa.
The selection procedure provides assurance that thesupportedprojects willcontribute most effectivelytothe policy objectives.
Valintamenettelyllä varmistetaan,ettätuetutohjelmatedistävät politiikantavoitteitatehokkaimmin.
For example, the White paper for a Community Strategy and Action
Esimerkiksi yhteisön strategiaa ja toimintasuunnitelmaa kos-
Plan [COM(1997) 599 final of 26/11/1997] contains four activity areas and 22 specific actions for the field renewable energies alone; the Communication from the Commission, entitled: “Action Plan to improve energy efficiencyinthe European Community”[COM(2000) 247 of 26/04/2000] puts forward actions in all sectors and in 15 main areas.
Komissiontiedonannossa”Toiminta-suunnitelma energiatehokkuuden parantamiseksi Euroopan yhteisössä” [KOM(2000) 247, 26.4.2000] esitetään toimia kaikilla aloilla ja 15 avainalalla.
Working documents II, III and IV to the Preliminary Draft Budget.
Alustavan talousarvioesityksen valmisteluasiakirjat II, III ja IV.
The objectives of each project must be related to the relevant Community objectives on a case-by-case basis.
Neuvostonjaparlamentinpäätöksissäase-tetaanerityisiä mitattavissaoleviajaaikaan sidottuja tavoitteita koko unionille.
The programme began once the Council and Parliament Decision came into force in August 2003. Furthermore, regarding the implementation schedule, one and a half years elapsed between the adoption of the legal basis (Council and Parliament Decision in June 2003) and thesignature ofthefirst grant agreementsin late 2004.
Esimerkkejä asiakirjoistaovatuusiutuviaenergialähteitä koskevat direktiivitja komission tiedonannot, kutenliikennettäkoskevavalkoinenkirjaja energiatehokkuuttakoskevatoimintasuunni-telma.Jokaisenhankkeentavoitteidenpitää liittyä vastaaviin yhteisöntavoitteisiin.
For IEE 1, target groups wereindicatedina separate document.
Ohjelmakäynnistyi neuvostonja parlamentin päätöksentultuavoimaanelokuussa2003.
The IEE is a programme for professionals, and they are required to present theirownanalysesofthe marketactorsthat their projects are designedto address.
Kaikkisitoumuksettehtiinohjelmajakson aikana.Maksuaikatauluriippuuyksittäisten hankkeidenkestosta. Useimmat hankkeetjat-kuvat vuoden 2006jälkeen.
Allcommitments were madeduringthepro-gramme period.The durationofthe payment scheduleislinkedtothedurationofthe individualprojects, mostof whichcontinue after 2006.
Ohjelmaontarkoitettuammatinharjoittajille, joiden edellytetään esittävän omat analyysinsä markkinatoimijoista, joille heidän hankkeensa onsuunnattu.
Regardingthe monitoringandindicatorsto measurethesuccessoftheprogrammeasa whole,IEE1is a programme with a wide scope for addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council.
Ohjelmanyleistäonnistumistamittaavien indikaattoreidenjaseurannanosaltavoidaan todeta, että Älykäs energiahuolto Euroopassa 1 -ohjelman soveltamisala on laaja, jotta kestävä energiankäyttö voitaisiin ottaa huomioon kaikilla yhteiskunnan osa-alueilla parlamentinja neuvoston päätöksen mukaisesti.
In this context, the Commissionremainsoftheopinionthatthe monitoringscheme was appropriate.
Tätä taustaa vasten komissio pysyy kannassaan, että seurantajärjestely on olluttarkoituksenmukainen.
Projectmonitoringhasprovidedvaluable inputs to the Commission and to the Executive Agency in relation to future project requirements.
Komissiojatoimeenpanovirastoovatsaaneet hankkeiden seurannasta arvokasta tietoa tulevien hankkeiden vaatimuksia varten.
Regular feedback to the Commission on the activities of the agencies is collected via Managenergy and its Reflection Group (MERG), which meets 23 times per year to discuss the needs, priorities and activities of local actors, notably theenergyagencies.The Managenergycon-sortium is keeping the agencies section of the Managenergy web site and the related agencies bookletuptodatebycheckingonanannual basisthatthe agencies arestill active.
Managenergy-ryhmäjasenmietintäryhmä (MERG)keräävätsäännöllisestipalautetta komissiolletoimistojentoiminnasta.Ne kokoontuvatkaksitaikolmekertaavuodessa keskustelemaanpaikallistentoimijoiden,eri-tyisestienergiatoimistojentarpeista,paino-pisteistä ja toiminnoista.
An independent study of local energy agencies willbecarriedoutunderatenderfundedby the IEE 2008 work programme.
Managenergy-ryhmä päivittää Managenergy-verkkosivustolla olevaa toimistojakoskevaaosiotajasiihenliittyvää toimistojenesitettätarkistamallavuosittain, ettätoimistot ovat edelleentoiminnassa.
The Commission supports the energy agencies only in the start-up phase. The fact that most of the new agencies, which have been established with Community support, are still operating demonstratesbothademandandsufficient public use across Europetojustifytheinvest-ment of publicfunds.
Komissiotukeeenergiatoimistojaainoastaan käynnistysvaiheessa.Useimpienkomission tuella perustettujen toimistojen toiminnan jatkuminen osoittaa, että toimistoille on kysyntää ja riittävästi julkista käyttöä kaikkialla Euroopassa, jotta julkisten varojen investointi niihin olisi perusteltua.
Thecreationofagenciesdepends mainlyon the availability of local and regional structures for co-financing and their committing to theiragencyinthelong-run.
Komissiollaontietojakomissiollejaviras-tolleohjelmanhallinnoinnistaaiheutuneista kuluista.Osallistujilleehdotustenvalmiste-lusta aiheutuneet kulut eivät normaalisti sisälly näihin hallintomenoina.
The Commission hasinformation onthe costs incurred by the Commission and the Agency in programme management and does not normally include costs incurred by the participants for preparing proposals as administrative costs.
Toimistojen perustaminen riippuu lähinnä siitä, onkopaikallis-jaaluetasollayhteisrahoituk-senedellyttämiärakenteita,jasiitä,ollaanko paikallis-jaaluetasollavalmiitasitoutumaan pitkäaikaisesti toimiston toimintaan.
The ECUBA study, which was performed by expertscloselyinvolved withthe work ofthe agencies (but independent of the European Commission), provided useful insights into the challenges associated with the management on energy agencies atlocal andregionallevel.
ECUBA-tutkimuksesta,jonkasuorittivattoi-mistojentyöhöntiiviisti osallistuneet(komis-siostariippumattomat)asiantuntijat,saatiin hyödyllistätietoaenergiatoimistojenalue-ja paikallistason hallinnointiin liittyvistä haasteista.
A new study is being launched as a Tender under the 2008 IEE Work Programme, and this will be carried out by a consortium which has not been associated withlocal energy agencies before.
Uusi tutkimus käynnistetään tarjouskilpailulla vuoden 2008 Älykäsenergiahuolto Euroopassa-työohjelmanpuitteissa,jasen suorittaa yhteenliittymä, jolla ei ole aikaisem-piakytköksiäpaikallistenenergiatoimistojen toimintaan.
Thepresentlegalbasedoesnotdefine “costs”incurredbyallapplicants’ while filling in their project proposals as eligible for reimbursement.
Nykyisessä oikeusperustassa hankeehdotusten tekemisestähakijoilleaiheutuvia”kuluja”ei määritellä korvauskelpoisiksi.
In the Commission’s view such costs are incurred for a necessary step of the project’s operations and cannot be defined as administrative norcanreportingcosts beconsidered as purely administrative. It is the price participants have to pay in any kind of competitive procedure (According to the Court’s survey, almost60 %oftherespondentsjudgedthese costs as“fair”).
Komissionmielestätällaisetkulutsyntyvät hanketoimintoihinliittyvästävälttämättö-mästävaiheestaeikäniitävoidamääritellä hallintomenoiksi.Toisaaltaraportointikus-tannuksia ei voida katsoa pelkästään hallinto-menoiksi.Kyseonkuluista,joitaosallistujille syntyy kaikissa kilpailumenettelyissä(tilintar-kastustuomioistuimenkyselyn mukaanlähes 60prosenttiavastaajistapitäänäitäkuluja ”oikeudenmukaisina”).
Somestakeholderscommentedthatthe applicationprocesshadbecomeeasierand thatthere wasimprovedclaritysurrounding theprocedureandtheevaluationcriteria.
Asia liittyy tilintarkastustuomioistuimen mainitsemiinehdotustenvalmistelukuluihin.
The Commission understands therefore that therespondentstotheexternalevaluation assessed positively the application process, whichisrelated withthecostsofpreparing proposals mentionedbythe Court.The“con-tract negotiation process” that the Court mentions is not part of the proposal phase but very distinct from it.
Tilintarkastustuomioistuimenmainitsema ”sopimusneuvotteluprosessi” ei ole osa ehdotusvaihetta vaan aivan erillinen vaihe.
It applies only to proposals selected for funding and is designed to prepare the grantagreement betweenthe beneficiaries’ consortium and the Commission.
Prosessi koskeeainoastaanehdotuksia,jotkavalitaan rahoitustavarten,jasiinäontarkoituslaatia edunsaajien yhteenliittymän ja komission väli-nenavustussopimus.
Therefore, resources used for “contract negotiation” should be considered separately from the costs of writing a proposal.
Näinollensopimusneu-votteluihin käytettäviä varoja olisi tarkasteltava erillään ehdotuksen valmistelukuluista.
Preparingaproposalisaninvestmentin planning a sound and competitive project, and reporting is both a contractual and an operational obligation which provides the basis for the Executive agency and Commission to disseminate the projects results tostakeholders.Such publications generate positive spill over effects andincrease interestintheprogramme,thus maximising the value of Community funding, and give credibilitytothe project owner.
Ehdotuksenvalmisteluonsijoitushyvänja kilpailukykyisenhankkeensuunnitteluun,ja raportointionsekäsopimukseenettätoi-mintaanperustuvavelvoite,jonkaavulla toimeenpanovirasto ja komissio voivat antaa sidosryhmilletietoahankkeidentuloksista. Tällaisilla julkaisuilla on myönteisiä heijastusvaikutuksia, ja ne lisäävät kiinnostusta ohjel-maan.Näinyhteisönrahoituksestasaatava hyöty on mahdollisimmansuurija hankkeen vastuuorganisaation uskottavuus paranee.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with “costs” estimated by beneficiaries.
Tilintarkastustuomioistuinlaskeeyhteen komissiollejatoimeenpanovirastolleaiheu-tuneet kulutja edunsaajien arvioimat”kulut”.
These last costs are of a very different nature andthere-fore should be considered separately.
Viimeksi mainitut kulut ovat kuitenkin luonteeltaan hyvin erilaisia, joten niitä olisi tarkasteltava erikseen.
Prepar-inga proposalisaninvestmentin planninga sound and competitive project.
Hankkeenhallinnoinnistavastaavatainoas-taankomissiojatoimeenpanovirasto.
Project reporting is a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the resultstostakeholders.Programme management is carried out only by the Commission and Executive Agency.In the IEE case, programme managementcostsalsoincludeinvestment in the establishment of an Executive Agency which willbringbenefitsandcost-savingsin thefuture.
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman tapauksessa hankkeen hallintomenoihin kuuluu myös toimeenpanovirastonperustamisinvestointi, jostasaadaanhyötyäjakustannussäästöjä tulevaisuudessa.
Thecostsestimatesoftherespondents’ are,bynature,difficulttoquantifyina systematic manner.
Kyselyyn osallistuneita eipyydettyantamaankirjanpitotietojaeikä heidän vastauksiaan tarkastettu.
The Commission notes that the Court’s survey did not define in its questionnairethenatureofthecoststo betakeninto account, nor a methodology forevaluatingthem.Surveyparticipants were not asked to provide accounting data, andtheirreplieswerenotaudited.The repliesofthe29 %ofthoseapproached who participatedinthesurvey willthere-fore necessarily be a subjective perception byrespondentsanddivergingintermsof contentandextrapolationsfromthem unreliable.
Vastaukset, joitakyselyynosallistuneet29prosenttia antoivat, ovat näin ollen väistämättä vastaa-jiensubjektiivisiakäsityksiäjasisällöltään vaihtelevia.Vastauksistasuoritetutekstra-polaatiot ovat myös epäluotettavia.
The Commission considers that the planning oftheprogrammerepresentsanacceptably high standard given the inherent constraints of a policy instrument of this nature. The work programme was designed to address the policy areas definedinthelegislation.
Komissiokatsoo,ettäohjelmansuunnittelu, jossaolitarkoituskäsitellälainsäädännössä määriteltyjä politiikan aloja, on riittävän korkeatasoista, kun otetaan huomioon tämäntyyppiseen politiikan välineeseen sisältyvät rajoitukset.Työohjelmassaolitarkoituskäsi-tellälainsäädännössä määriteltyjäpolitiikan aloja.
Seereplyto paragraph 18.
Katso kohtaan 18 annettu vastaus.
As for the participants’ estimated costs of preparing proposals, and reporting on projects (22 million euro onthe basis ofasurveycon-ducted by the Court), and as replied toin paragraph 32, the Commission notes that these areofadifferentnatureandincurredfora necessary step of the project’s operations.
Osallistujien arvioimien ehdotusten valmistelukulujen ja hankkeiden raportointikustannusten osalta(22miljoonaaeuroatilintarkastus-tuomioistuimenkyselynmukaan)komissio huomauttaa,kutenkohdassa32annetussa vastauksessa,ettänämäovatluonteeltaan erilaisiakuluja,jotkaovataiheutuneethan-ketoimintoihinkuuluvastavälttämättömästä vaiheesta.
Furthermore, the Court’s survey did not definein its questionnaire the nature of the mentioned costs to be taken into account, nor a methodology for evaluating them. Survey participants werenotaskedtoprovideaccountingdata, and their replies were not audited.
Lisäksi tilintarkastustuomioistuimen kyselyyn kuuluvassa lomakkeessa ei määritelty huomioonotettavienkulujenluonnettaeikä niidenarviointimenetelmää.Kyselyynosallis-tuneita ei pyydetty antamaan kirjanpitotietoja eikä heidän vastauksiaan tarkastettu.
The replies from the 29 % of those approached who replied will therefore necessarily be very approximate and extrapolationsfromthem unreliable.
Kyselyyn vastanneiden 29 prosentin vastaukset ovat näin ollenväistämättähyvinlikimääräisiäjaniistä suoritetut ekstrapolaatiot epäluotettavia.
The decision on IEE 1isreferringto a number of specific communications relevant to each of thefour programmefields,andeach ofthese documentscontainsalistofimportantareas of action4.
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelmasta tehdyssä päätöksessä viitataan eri-tyistiedonantoihin,jotkakoskevatohjelman kutakin neljää alaa ja joissa kaikissa on lueteltu tärkeitätoimialoja4.
The Commission does not consider that the costsestimatesrelatingto preparing proposals and reporting borne by the participants can be assimilated, added or comparedtothe administration costsincurred bythe Commission and the Agency to manage the programme astheyareofdifferentnature.
Komissiokatsoo,etteiosallistujilleehdotus-ten valmistelusta ja raportoinnista aiheutuvien kulujenarvioitavoidasamaistaa,yhdistäätai verratahallintomenoihin,joitakomissiolle javirastolleaiheutuuohjelmanhallinnoin-nista,koskakulutovatluonteeltaanerilaisia.
Withregard tothepay-outoftheprogrammegrants,the Court correctly states in paragraph 38 that in a programme such as IEE the costs of preparing proposalsarefront-endloaded.Atthesame time, the pay-out to beneficiaries is typically back-endloaded.
Ohjelmasta maksettavanrahoituksenosalta tilintarkastustuomioistuinonoikeassatode-tessaan kohdassa 38, että Älykäs energiahuolto Euroopassa-ohjelmankaltaisessaohjelmassa ehdotusten valmistelukulut painottuvat ohjel-manalkuvaiheeseen.Edunsaajillesuoritetta-vat maksutpuolestaanpainottuvatohjelman loppupuolelle.
RECOMMENDATION 1 – PLANNING
SUOSITUS 1 – SUUNNITTELU
Seerepliesto paragraphs 17 & 18. Monitoringoftheprogrammeisdoneona project basis, allowing the impacts of the pro-grammetobedetermined withregardtoits objectives.
Ohjelmaaseurataanhankekohtaisesti,jolloin ohjelmanvaikutuksiavoidaanarvioidasen tavoitteiden perusteella.
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregated level given the difficulty to isolate causal links between the programmeresults as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency.
Komissiototeuttaaparhaillaansuunnittelua koskevaatilintarkastustuomioistuimensuo-situsta.Komissioonlaatinuteksplisiittisen toimintalinjamallin Älykäs energiahuolto Euroopalle-ohjelmaavarten. Mallikuvastaa oletettua menojen,tuotostenjavaikutusten välistäyhteyttäkaikkientoimenpidealueiden tasolla.
The Commission considers that thisdoesnotcompromisetheoverallquality and design of the IEE programme.
Tätä seurataan konkreettisesti jokaisen hankkeen yhteydessä.
IEE1isaprogrammewithawidescopefor addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council. In this context, the Commissionremainsoftheopinionthatthe monitoringscheme was appropriate.
Älykäs energiahuolto Euroopassa 1-ohjelman soveltamisalaonlaaja,jottakestäväener-giankäyttövoitaisiinottaahuomioonkaikilla yhteiskunnan osa-alueilla parlamentinja neu-vostonpäätöksenmukaisesti.Tätätaustaa vasten komissio pysyy kannassaan, että seurantajärjestely on olluttarkoituksenmukainen.
Feedback from public authorities across the EU, as witnessed bytherecent growthin demand forsuchagenciesfrompublicauthorities, confirmsthatthey believealocal orregional agency makesasignificantimpact.Thefact thateachpublicauthority mustnotonlyco-finance duringthefirst 3 years of IEE support but mustalsoensurethecontinuationofthe agency for a further 5 years afterwards confirms thatlocal authorities are convinced about the value of having such an agency.
Tästä on todisteena myöställaistentoimistojenkysynnänkasvu julkisten viranomaisten keskuudessa. Jokaisen julkisenviranomaisenonpaitsiosallistuttava toimistonyhteisrahoitukseen Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman kolmen ensimmäisen tukivuoden ajan myösvarmistettava virastontoiminnanjatkuminenviisivuotta tämänjälkeen.Tämäosoittaa,ettäpaikallis-viranomaiset ovat vakuuttuneita tällaisen toimiston tuomasta hyödystä.
See also reply to paragraph 28.
Katso myös kohtaan 28 annettu vastaus.
The IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequentones. Assuch,evaluationresults are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Älykäs energiahuolto Euroopassa-ohjelma on jatkuvaohjelma,jossaedellisistäohjelmista saatuakokemustahyödynnetääntulevissa ohjelmissa.Arviointituloksiahyödynnetään systemaattisestisellaisenaanvalmisteltaes sa jalaadittaessatuleviaohjelmiakoskevia lainsäädäntöehdotuksia.
Change in behavior can only be estimated over the long term, using consolidated data such as those provided by EUROSTAT. Nevertheless the programmehashadapositiveimpactonthe development of EU policy.
Käyttäytymisessä tapahtuvaa muutosta voidaan arvioidavasta pitkänajankuluttuavahvistet-tujen, esimerkiksi Eurostatin toimittamien tie-tojenavulla.Kaikestahuolimattaohjelmalla onollut myönteinen vaikutus EU:n politiikan kehittämiseen.
Concerning the use of evaluation in the design of successor programmes, existing evaluation findings (mid-term/final evaluation of an ongoing programme and ex post evaluation of thepreviousprogramme)areakeyinputto theexanteevaluation/Impact Assessmentof thesuccessor programme.
Kunarviointiakäytetäänhyödyksitulevien ohjelmiensuunnittelussa,olemassaolevat ar v i o in t i tulokset (nykyisen ohjelman väli/ loppuarviointi ja edellisen ohjelman jälkiarviointi) ovat avainasemassa seuraavien ohjelmienennakkoarvioinnissa/vaikutusten arvioinnissa.
These costs areofaverydifferentnatureandtherefore should be considered separately.
Nämä kulut ovat kuitenkinluonteeltaan hyvin erilaisia,jotenniitäolisitarkasteltavaerik-seen.
Preparing a proposal is an investment in planning a sound and competitive project.
Ehdotuksen valmistelu on sijoitus hyvän jakilpailukykyisenhankkeensuunnitteluun.