natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Global loan operations haveexpanded steadily and in 2000 accounted for nearly 40% of activity within the Union.
Yli neljännes yhteistyöpan-keista on tullut mukaan toimintaanvasta kolmen viime vuoden aikana.
Every year they benefit tens of
Globaalilainojen osuus on jatkuvasti kasvanut, ja vuonna 2000 ne kattoivat lähes40 prosenttia EU:n alueen rahoitustoi-
In nonmember countries, the EIB alsocooperates with commercial banks atboth national and European level, multilateral and bilateral financial institutions, as well as those EU institutions page
Kolmansissa maissa EIP tekee yhteistyötä myös liikepankkien, kansallisten jaeurooppalaisten pankkien sekä monenkeskisten tai kahdenkeskisten rahoituslaitosten kanssa. Kumppaneina voivat sivu
The European Council is increasingly callingon the services of the EIB Group to translatethe main thrust of its economic policy swiftly into reality, a notable example being the Lisbon European Council (March2000)with the unveiling by the EIB of its“Innovation 2000 Initiative”.
Yhteistyö toimielinten kanssa muksen, jonka tarkoituksena on lujittaapankin toimintojen ja yhteisön talousarviosta myönnettävien tukien keskinäistätäydentävyyttä rakennetoimien ja laajentumisen valmistelun aloilla vuosina 20002006.
been signed for the purpose of strengthening the complementary nature of the Bank’s operations and deployment of Community budgetary resources for structural measures and the groundwork forenlargement of the EU over the period2000-2006.
Eurooppa-neuvostokääntyy yhä useammin EIP-ryhmän puoleen unionin talouspolitiikan strategioiden muuttamiseksi ripeästikäytännön toimiksi. Näin esimerkiksi maaliskuussa 2000 pidetyn Lissabonin Euroop-pa-neuvoston pyynnöstä EIP on käynnistä- nyt Innovaatio 2000 -aloitteen.
In Partner Countries, the Bank is also working closely with multilateral and bilateralfinancial institutionsand the EU institutions so as to formulate optimum fundingpackages and to ensure maximum interplayat the level of such cofinancing operations.
Myös kolmansissa maissa EIP tekee yhteis-työtämonenkeskisten tai kahdenkeskistenrahoituslaitostensekä unionin toimielintenkanssa edistääkseen yhä tehokkaampienrahoitusjärjestelyjen käyttöönottoa ja varmistaakseen, että eri kumppanien toimettäydentävät toisiaan entistä kattavammin.
Moreover, the significance of the Bank’scontribution towards implementing the EU’s cornerstone policies has led to a closerrelationship with the European Parliamentand the Parliament’s wish to incorporatethe EIB’s operations into its assessment ofhow well the EU’s objectives are being fulfilled.
Pankin toiminnan merkitys unionin tär-keimpien toimintaperiaatteiden toteuttamiselle on sitä paitsi edistänyt pankin ja Euroopan parlamentinvälisten suhteidenkehittymistä sekä Euroopan parlamentinhalua ottaa EIP:n toiminta huomioon unionin tavoitteiden saavuttamista koskevassaarvioinnissaan.
In February 2001, a key milestone onthe institutional front was establishedwhen the Parliament’s first report on the EIB’s activities was adopted and during thedebate on this the President of the Bankaddressed the European Parliament in Plenary Session.
Merkittävä edistysaskel olihelmikuussa 2001 hyväksytty parlamentinensimmäinen kertomus EIP:n toiminnanseurannasta. Kertomuksen hyväksymisenyhteydessä pankin pääjohtaja puhui Euroopan parlamentin täysistunnossa.
In common with all EU institutions, the Bank is keen to safeguard the Union’sfinancial interests.
Muiden toimielinten rinnalla pankki kantaahuolta unionin taloudellisten intressiensuojelemisesta.
On this score, thoseoperations undertaken by the EIB drawingon Community budgetary funds are controlled by the Court of Auditors.In thesame spirit, the Bank adopted an in-housedecision to enable the European Anti-Fraud Office (OLAF) to fulfil its brief in scrutinising the EIB’s operations.
Tämän takia Euroopantilin-tarkastustuomioistuinvalvoo EIP:n toimintaa silloin, kun on kyse Euroopan yhteisöntalousarviosta tulleista varoista. Samastasyystä pankki on hyväksynyt sisäisen pää-töksen, jonka nojalla Euroopan unioninpääsee tut- kimaan EIP:n toimintaa.
The Bank’s stronger ties with the Commission are also steadily deepening inall operational areas covered by the EIB.
Euroopan komissionja EIP:n välinen yhteistyö on myös tiivistymässä pankin toimintaalueella yleisesti.
Forinstance, a Cooperation Agreement has
Komissio ja EIP ovat esimerkiksi allekirjoittaneet yhteistyösopi-
A broad palette of products
Laaja tuotetarjonta
Finance Facility (SFF), is now offering a fullrange of products in the areas of corporateand project funding.
EIP-ryhmällä on strukturoidun rahoitusjär-jestelynsä (SFF) ansiosta kattava valikoimatuotteita yritys- ja hankerahoitukseen.
In its endeavours to provide the optimumfinancing facilities for its clients and toremain alert to market trends, the EIB iscontinually broadening and modernisingthe array of its financial instruments.
EIP laajentaa ja uudistaa jatkuvasti rahoi-tusvälineidensä valikoimaa siten, että se voitarjota asiakkailleen parhaimmat rahanlähteet sekä huomioida markkinaympäris-tön kehityksen.
In addition to medium and long-term loans,global loans and venture capital, the EIBGroup, on the strength of its Structured
Keskipitkien ja pitkäaikaisten lainojen, globaalilainojen ja pääomasijoitusten lisäksi
Similarly, as its venture capital and SMEportfolio guarantee operations now allcome under the EIF umbrella, the EIB Groupis capable of responding immediately tothe full gamut of SME financing needs.
Pk-yrityksiä koskevien pääomasijoitus- jatakaustoimintojen yhdistämisellä EIR:ään EIP-ryhmä pystyy myös palvelemaan kaikkiapk-yritysten rahoitustarpeita.
   page 
  sivu 
Governing bodies by the
Hallinto- ja valvontarakenteet
Alternate are nominated European Commission.
EIP:n valtuustonmuodostavat kunkin taavasti 24 ja 12.
The Board of Governorsconsists of Ministers designated by each of the Member States, usually Finance Ministers.
Euroopan yhteisöjen tavallisesti valtiovarainministerit.
Itappoints members of the Board of Directors, the Management Committeeand the Audit Committee.
Valtuusto vahvistaa luotonantopolitiikanyleiset suuntaviivat, vuosittaisen tilin- le suuntautuvista rahoitustoimista ja
The Management Committeeis the Bank’s permanent collegiate executivebody.
Hallitustoiminen toimeenpaneva elin.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees day-to-day running of the EIB, recommendsdecisions to Directors and ensures thatthese are implemented.
Se vastaapuheenjohtajan alaisena ja hallintoneuvoston valvonnassa EIP:n juoksevienasioiden hoitamisesta.
The Presidentor in his absence one of the Vice-Presidents chairs meetings of the Boardof Directors.
Se tekee hallinto- niiden toimeenpanon.
The Board of Directorsensures that the Bank is managed in keeping with theprovisions of the Treaty and the Statuteand with the general directives laiddown by the Governors.
Hallintoneuvostopankkia johdetaan perustamissopimuk- heenjohtajista, toimii hallintoneuvoston ovat vastuussa yksinomaan pankille.V kerrallaan.
It has solepower to take decisions in respect ofloans, guarantees and borrowings.
lainauksesta, takauksista ja ottolainauksesta.
The Board of Directorsconsists of 25 Directors and 13 Alternates, of whom 24 and 12 respectively are nominated by the Member States; one Director and one
V ta, ja he ovat vastuussa yksinomaan uudeksi toimikaudeksi. Hallintoneuvos-
The Board of Directors page
Hallintoneuvosto sivu
President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
EIP:n pääjohtaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja
The Management Committee
Hallintokollegio ja valvonta-alueidenjakautuminen
The Collegeof the Management Committee Membersand their supervisoryresponsibilities
-Rahoitus Italiassa, Kreikassa, Kyproksella ja Maltalla-Luottoriskit ja lainahallinta-Laskenta ja rahoitusohjaus-EIR:n hallintoneuvostonjäsen-Pk-yritysten tuki
-Relations with European Parliament - Institutional matters-Financial control-Human resources-Budget-Chairman of EIF Board of Directors - Governor of EBRD
-Rahoitus Saksassa sekä Keski- ja Itä-Euroopanjäsenyyttä hakeneissamaissa-Tiedotus ja viestintä-EBRD:n hallintoneuvostonvarajäsen
-Financing operations in Germany and in Centraland Eastern European Accession Countries-Information and communications policy-Vice-Governor of EBRD
-Suhteet Euroopan parla-menttiin-Institutionaaliset kysymyk-set-Talousohjaus-Henkilöstö-Talousarvio-EIR:n hallintoneuvostonpuheenjohtaja-EBRD:n hallintoneuvostonjäsen
-Financing operations in Italy, Greece, Cyprus and Malta - Credit risk and loan portfolio monitoring-Accountancy and controlof financial risks-Member of EIF Board of Directors - Policies in support of SMEs
-Rahoitus Itävallassa, Ruotsissa, Suomessa, Islannissa,Norjassa, Sloveniassa, Turkissa ja Balkanin maissa;suhteet Sveitsiin-Talous- ja rahoitustutkimus-Euroopan laajuiset verkot-NIB-yhteydet
-Financing operations in France and in Maghreband Mashreq countries,Israel, Gaza and West Bank- Financial policies-Capital markets-Treasury
-Rahoitus Ranskassa,Maghreb- ja Machreckmaissa sekä Gazan ja Län-sirannan alueilla-Rahapolitiikka-Pääomamarkkinat-Varainhallinta
-Financing operations in Ireland, Denmark and ACPStates-Project appraisals and ex post evaluations-Regional development-Liaison with AfDB
-Rahoitus Irlannissa, Tanskassa ja AKT-maissa-Rahoitettavien hankkeiden arviointi ja hankkeiden jälkiarviointi - Aluekehitys - AfDB-yhteydet
-Financing operations in United Kingdom and South Africa-Environmental protection -Relations with NGOs,openness and transpar-ency-Internal and externalaudit and relations with Audit Committee-Relations with Court of Auditors
-Rahoitus Espanjassa, Portugalissa, Belgiassa,Alankomaissa, Luxemburgissa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa-Strukturoitu rahoitus jauudet lainausvälineet-Lakiasiat (operaatiot)-IADB- ja AsDB-yhteydet
-Financing operations in Spain, Portugal, Belgium,the Netherlands,Luxembourg, Asia and Latin America-Structured finance andnew lending instruments-Legal affairs (operationalaspects)-Liaison with IADB and AsDB have been conducted in compliance withthe procedures laid down in its Statute andits books kept in a proper manner.
-Rahoitus Yhdistyneessäkuningaskunnassa ja Etelä-Afrikassa - Ympäristönsuojelu - Suhteet kansalaisjärjestöi-hin; toiminnan avoimuusja läpinäkyvyys-Sisäinen ja ulkoinentarkastus sekä suhteettarkastuskomiteaan-Suhteet Euroopan tilintarkastustuomioistuimeen oleva toimielin, joka tarkastaa pankin toiminnan ja kirjanpidon säännönmukaisuu-den.
The Governors take note of the report of the Audit Committee and its conclusions, andof the Statement by the Audit Committee,before approving the Annual Report of the Board of Directors.
Valtuusto ottaa huomioon tarkastuskomitean kertomuksen ja johtopäätöksetsekä tarkastuskomitean lausunnon ennenhallintoneuvoston laatiman vuosikertomuksen hyväksymistä.
The three members of the Audit Committee are appointed by the Board of Governors for a renewable mandate ofthree years.
Tarkastuskomiteakoostuu kolmesta jäse-nestä, jotka valtuusto nimittää kolmivuotiskaudeksi kerrallaan.
Since 1996, the Committee hasalso included an observer, appointed annually for a mandate of one year.
Tarkastuskomiteaan on kuulunut vuodesta 1996 lähtienmyös huomioitsija, joka nimitetään vuosittain yhden vuoden toimikaudeksi.
An independent body answerable directly to the Board of Governors, the Audit Committeeverifies that the operations of the Bank
Tarkastuskomitea on itsenäisessä asemassa jatyöstään suoraan valtuustolle vastuussa
   page 
  sivu 
Administration and staff
EIP:n toiminta
At end-2000,the EIB’s total staff complement numbered 1033, an increase of 2.18% onthe preceding year.
Henkilöstön kehittäminen toteutuneista muutoksista saa säännöllisesti ajantasaistettua tietoa EIP:n verkkosivuilta (www.eib.org).
This chart is alsoregularly updated on the Bank’s website(www.eib.org).
Henkilöstö-määrä kasvoi 2,18 prosentilla edellisestävuodesta.
The Integrated Strategic Information System (ISIS)
Integroitu strateginen tietojärjestelmä(ISIS)
The creation of the EIB Group gave riseto a number of staff secondments andexchanges between the EIB and the EIFwith a view to obtaining optimuminterplay and cooperation at operational and administrative level.
EIP-ryhmän perustaminen aiheutti henkilöstön komennuksia ja vaihtoa EIP:n ja EIR:n välillä tehostamaan yhdistymisentuottamia hallinnollisia ja toiminnallisiasynergiaetuja.
Staff Representation
Henkilöstön edustus
Maintaining staff qualifications and jobrelated skills at a high level, therebyequipping the staff to master the Bank’scurrent and future requirements, aswell as offering scope for professionaldevelopment are leading priorities forthe EIB’s human resource managementstrategy. In 2001, responsibility for operational training budgets will pass to theindividual directorates, which will inturn be involving their senior managersclosely in implementing training programmes in liaison with the Human Resources department acting as facilitator.
EIP:n henkilöstöhallinnon painopisteitäovat henkilöstön osaamisen ja ammattitaidon ylläpitäminen korkealla tasollaniin, että henkilöstö voi sopeutuatämänhetkisiin ja tuleviin vaativiin teh-täviin, sekä mahdollisuuksien tarjoaminen ammattitaidon kehittämiseen.Vuonna 2001 vastuu koulutusbudjeteista siirtyy osastoille, joiden johto osallistuu tiiviisti koulutussuunnitelmientoteuttamiseen yhteisesti koordinaatiosta vastaavan henkilöstöosastonkanssa.
In July 2000, the Management Committee decided to act on the resultsof the Medium-Term Information Systems Review (MTISR) by approving alarge-scale multiannual programme torenew and replace the majority of the Bank’s existing IT applications andinfrastructure.
Hallitus päätti heinäkuussa 2000 ryhtyätoimiin keskipitkän aikavälin tietojärjes-telmää (MTISR) koskevan tarkasteluntulosten perusteella.
In 2000, the College of Staff Representatives continued the discussions embarked upon the year beforewith the Bank’s management on modernisation of personnel policy andworking conditions.
Hallitus hyväksyisiten laajan monivuotisen ohjelman,jonka tarkoituksena on uudistaa ja vaihtaa suurin osa pankissa nykyisin käytös-sä olevista sovelluksista ja perusrakenteista.
It negotiated withthe administration introduction of anew appeals system and took forwardits negotiations with the Human Resources Department on revision ofthe Staff Regulations.
Henkilöstön asenneilmastoa ja odotuksia koskeva kysely
However, the Integrated Strategic Information System (ISIS) is much morethan an IT project: driven by businessrequirements, it represents an initiativefor organisational change.
Henkilöstön edustajat jatkoivat vuodenaikana edellisenä vuonna pankin johdonkanssa käynnistettyjä keskusteluja hen-kilöstöpolitiikan uudistamisesta ja työ-olosuhteista.
The potential benefits are far-reaching and arelikely to have a considerable impact onthe Bank’s structure and working methods.
Se sopi neuvottelemallahallinnon kanssa uuden hakujärjestel-män muotoilemisesta ja jatkoi neuvotteluja henkilöstöosaston kanssa henkilöstön ohjesäännön tarkistuksesta.
Equal Opportunities
Tasa-arvoiset mahdollisuudet
To gain a clearer understanding of theimpact of the rapid pace of change inthe working environment, the Management Committee commissioneda consultancy firm to conduct an opinion poll amongst the Bank’s staff.Although the staff expressed a strongsense of professional achievement, thesurvey also brought to light areas whereimprovements were advocated.
Integroitu strateginen tietojärjestelmä(ISIS) on kuitenkin paljon muutakin kuinpelkkä tietotekninen hanke. Sen perustana ovat pankin toimintaan liittyvättarpeet, ja siten aloitteen tavoitteenaon muuttaa koko organisaatiorakennetta.
Theappraisal exercise, in particular, and allrelated aspects such as performance,training, staff development and promotions are key issues which have attracted very strong interest from the President.
Järjestelmän mahdolliset edut ovatkattavuudeltaan hyvin laaja-alaisia, jane voivat huomattavasti vaikuttaa pankin rakenteeseen ja työmenetelmiin.
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) oversees implementation of the policy on equal opportunities in terms of career development,training and social welfare infrastructure.
Hallitus pyysi ulkopuolista alan yritystätekemään mielipidetiedustelun henkilöstön keskuudessa, jotta pystytäänparantamaan työyhteisön nopean kehityksen vaikutusten arviointia.
At the EIB, the COPEC has, in particular, been the driving force behindthe launch of a programme for operational assistants, which will open upnew career prospects for support staff.
Kyselyosoitti, että kiinnostus ja tyytyväisyystyötä kohtaan olivat kokonaisuutenakorkealla tasolla. Työntekijät raportoivat tosin myös seikoista, jotka kaipaavatparantamista.
Management Structure
Henkilöstön hankinta
In 2000, the Bank pressed ahead with itsactive policy of seeking out high-qualityexternal candidates, whilst simultaneously developing the potential ofexisting staff.
Uusien työntekijöiden etsimistä jatkettiin aktiivisesti vuoden aikana samallakun huolehdittiin nykyisten voimavarojen kehittämisestä.
Looking to respond to developments in page
Johtajatason uusista työntekijöistä naisia oli sivu
Athens Office (+30 6824517-9)
Ateenan konttori (+30 682 4517-9) julkis-yksityiset yhteishankkeet
Corporate Affairs Rémy JACOB (4312)
Yleiset asiat Rémy JACOB (4312)
Director Secretariat
Johtaja
Spain - PPPs, Infrastructure, Social and Urban Sector
Sihteeristö taloudelliset kysymykset
Chief Development Adviser
Kehitysasian pääneuvonantaja
Spain - Banks, Industry, Energy and Telecommunications
Espanja –pankit, teollisuus, energia ja tietoliikenne
Principal Economic Adviser
Taloudellinen johtava neuvonantaja
Purchasing and Administrative Services
Hankinnat ja hallintopalvelut
Mediterranean and the Balkans Antonio PUGLIESE (7327)
Välimeren ja Balkanin maat Antonio PUGLIESE (7327)
Common Services and Facilities Management
Turkki ja Balkanin maat
Director France - Infrastructure
Johtaja
Martin CURWEN (7230)
Afrikka, Karibia, Tyynimeri ja Etelä-Afrikka Martin CURWEN (7230)
Southern Africa and Indian Ocean
Rahoitusjohto – Keski-Eurooppa
Caribbean and Pacific
Karibia ja Tyynimeri
Services
IT-palvelut
Asia and Latin America Claudio CORTESE (7414)
Aasia ja Latinalainen Amerikka Claudio CORTESE (7414)
Director Asia
Johtaja Aasia
Director Germany (Northern Länder)
Johtaja Saksa (pohjoiset osavaltiot)
Operation Support and Administration Jos van KAAM (5446)
Toiminnan tuki ja hallinto Jos van KAAM (5446)
Accession Countries Emanuel MARAVIC (7444)
EU:n jäsenyyttä hakeneet maat Emanuel MARAVIC (7444)
Director Estonia, Latvia, Lithuania, Poland
Johtaja Viro, Latvia, Liettua ja Puola
Director Euro Benchmarks
Johtaja Euro –Viitelainat
Europe (excluding euro), Africa
Eurooppa (euron ulkopuoliset valuutat), Afrikka
Czech Republic, Global Loans
Tsekin tasavalta, globaalilainat
America, Asia, Pacific
Pohjois- yynimeri
Structured Finance
Strukturoitu rahoitus
Italy, Greece, Cyprus, Malta Thomas HACKETT (+39 064719-1)
Italia, Kreikka, Kypros ja Malta Thomas HACKETT (+39 064 719-1)
Energy, Environment and Telecommunications
Johtaja Pankit, teollisuus ja arvopaperisointi
Infrastructure
Teollisuus ja pankit
   page 
  sivu 
For regular updates on the latest developments in the organisation chart, readers are invited to visit the EIB’s website: www.eib.org In the case of the EIB’s external offices, full telephone numbers are given, whereas for the Bank’s Luxembourg head office only extension numbers are indicated (to be preceded by +352 4379).
EIP:n ulkomaankonttoreiden puhelinnumerot on ilmoitettu sellaisenaan. Luxemburgin pääkonttorin osalta on ilmoitettu ainoastaan alanumerot (valitse eteen +352 4379).
Human Capital
Luottoriskit
Planning and Settlement of Operations Francisco de PAULA COELHO (5213)
Toimintojen suunnittelu ja toimeenpano Francisco de PAULA COELHO (5213)
Economic and Market Studies
Toimiala-ja markkinaselvitykset
Director Back Office Loans
Johtaja Backoffice, lainananto
Director General Infrastructure and Industry
Infrastruktuuri ja teollisuus
Coordination and Control Patrice GÉRAUD (2481)
Koordinointi ja seuranta Patrice GÉRAUD (2481)
(Coordinator for the Environment)Operational Coordination
(Ympäristökoordinaattori)Toiminnan koordinointi
General Policies
Toiminnan periaatteet
Financial Policy, ALM and Market Risk Management
Rahapolitiikka, tasehallinta ja markkinariskien hallinta
Financial Questions and Institutional Policy
Ylijohtaja Rahoituskysymykset ja institutionaaliset kysymykset
Chief Personnel Counsellor Staffing
Oheisjohtaja Rahoituskysymykset
Institutional Policy
Institutionaaliset kysymykset
(Coordinator for the Balkans)
(Balkanin koordinaattori)
Operations Evaluation
Rahoitettavienhankkeiden arviointi
Deputy General Counsel Operational Policy and the Balkans
Apulaisylijohtaja Toiminnan periaatteet ja Balkanin maat
Air Transport and Shipping
Lento-ja meriliikenne
Water, Sewerage and Sewage Disposal
AKT-maat, Aasia ja Latinalainen Amerikka,
ACP, Asia and Latin America, Mediterranean, OCT
Johtaja Laskentatoimi
Günter WESTERMANN (2444)
Energia, tietoliikenne ja jätehuolto Günter WESTERMANN (2444)
Director Electricity and Waste Management
Johtaja
(Waste Management)Oil and Gas
(Jätehuolto)Öljy ja kaasu
Economic and Financial Studies
Talous- ja rahoitustutkimukset
Telecommunications and Information Technology
Teleliikenne ja tietotekniikka
Economic Questions
Taloudelliset kysymykset
Information and Communications Henry MARTY-GAUQUIÉ (3149)
Tiedotus ja viestintä Henry MARTY-GAUQUIÉ (3149)
Industry and Services Constantin CHRISTOFIDIS (8604)
Teollisuus ja palvelut Constantin CHRISTOFIDIS (8604)
Director Communications Policy
Johtaja
Director Primary Resources and Life Sciences
Perusraaka-aineet ja biotieteet
Manufacturing Industry and Services
Tehdasteollisuus ja palvelut
At the start of 2001, the Bank took a seriesof decisions to provide the public with agreater range of information on its procedures and operations and generally towork on the basis of increased transparency.
Vuoden 2001 alkupuolella EIP teki joukon tapojen ja toiminnan avoimuutta ja sel- pankin toiminnan seurantaa koskevan ker- teen.
participation, each year, in a number of Parliamentary committee meetings.
pan unionin kansalaisten kysymyksiin.
On thatoccasion, the EIB’s President spoke in frontof the full Assembly, replying to questionsfrom the Members of the European Parliament and, through them, the EU citizens they represent.
Pankin uuteen julkisuuspolitiikkaan liittyymuun muassa EIP:n Internet-sivustoon(www
The text of the President’s statement to Parliament, observations from the floor and the EP’s reportcan all be found on the Bank’s website.
Policy hin ja parlamentin kertomukseen.
Moreover, the EIB also maintains an ongoing dialogue with various organisationsrepresenting the interests of societyin general, with a view to clarifying its objectivesand achievements in support of Europeanintegration.
men politiikkaa ja menettelytapoja koske- kansalaisyhteiskuntaa erkkosivuilla jul- vista tavoitteistaan ja toiminnastaan.
A list of projects eligible for financing and underappraisal since the start of 2001 is also published on the Bank’s website; this information is displayed even before a lendingdecision is taken by the EIB’s Board of Directors, except in cases where the projectpromoter has good reasons, on the groundsof confidentiality, to ask that it not bemade public.
Samalla kun EIP ottaa huomioon pankille iedot julkaistaan jo ennen EIP:n hallintoneuvoston asiakkaisiin, jotka suurimmaksi osaksi ovat toteuttaja vastusta tietojen julkaisemista
In this way, the Bank, while mindful of thespecifics of its relationship with a mostlyprivate-sector clientele, is seeking to contribute to the endeavours of the Europeaninstitutions to build closer links with the EU’s citizens, who are ultimately the beneficiaries of its activity.
parlamentin tain on lujittanut pankin osallistuminenparlamentin valiokuntien moniin kokouk-
   page 
  sivu 
Projects eligible for financing
Rahoitukseen soveltuvat hankkeet