natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Austrian e-commerce trust mark was developed as part of the Internet Ombudsman project by experts from the public sector, the social partners, organisations for consumer protection and the Chamber of Commerce.
Itê-vallan sêhkûisen kaupankêynnin luotettavuusmerkintê kehitettiin osana Internet-oike-usasiamieshanketta, ja kehittêjinê toimivat julkisen sektorin asiantuntijat, tyûmarkkina-osapuolet, kuluttajansuojajêrjestût sekê kauppakamari.
The trust mark provides the owners of online shops with infor-mation and advice on how to build a legally unobjectionable website.
Luotettavuusmerkintê tarjoaa online-kauppojen omistajille tietoa ja neuvoja, miten voi perustaa lainmukaisen verkko-sivun.
Up-to-date news on e-commerce and information regarding Internet security can be obtained from the website of the Euro-Label organisation.
Euro-Label-jêrjestûn verkkosivulta saa ajantasaista tietoa sêhkûisestê kaupan-kêynnistê ja Internetin turvallisuudesta.
As an additional service, the owners of certi«ed websites will immediately be informed of any relevant changes in the law.
Lisêpalveluna luotettavuusmerkinnên saanei-den verkkosivujen pitêjille tiedotetaan vêlittûmêsti merkittêvistê lain muutoksista.
To indicate the seriousness of a website at «rst glance, increase consumers' trust, boost turnover for certi«ed shops and thereby safeguard jobs, provide legal certain-ty for shop owners by way of intensive information in the certi«cation process, lower costs for lawyers through own alternative dispute resolution (Internet Ombudsman), and increase marketing for certi«ed companies; to promote certi«ed companies at national fairs (www.eday.at) and support them through annual reviews and informa-tion on new or changed e-commerce law.
Tavoitteena on osoittaa verkkosivun luotettavuus heti ensisilmêyksellê, lisêtê kuluttajien luottamusta, parantaa tunnustettujen kauppojen liikevaihtoa ja nêin turvata tyûpaikko-ja, tarjota oikeusvarmuutta kauppojen omistajille antamalla runsaasti tietoa serti«ointi-prosessista, alentaa oikeudenkêyntikuluja vaihtoehtoisen riidanratkaisumenettelyn kautta (Internet-oikeusasiamies) sekê lisêtê merkinnên saaneiden yritysten markkinoin-tia. Tavoitteena on myûs edistêê merkintêê saaneita yrityksiê messuilla (www.eday.at) ja tukea niitê vuosikatsauksilla ja antamalla tietoa uudesta tai muuttuneesta sêhkûistê kau-pankêyntiê koskevasta lainsêêdênnûstê.
To strengthen certi«ed enterprises and to prompt uncerti«ed companies to o.er similar selling conditions and respect the law in the same way as certi«ed companies in order to be able to compete.
Vahvistaa serti«oitujen yritysten toimintaa ja kannustaa muita yrityksiê tarjoamaan samanlaiset myyntiehdot ja noudattamaan lainsêêdêntûê samalla tavalla kuin serti-«oidut yritykset kilpailuedellytysten parantamiseksi.
Austrian enterprises, especially SMEs.
Itêvaltalaiset yritykset, erityisesti pk-yritykset.
Website, media reports, press conferences, events, fairs, road shows.
Verkkosivu, raportointi lehdissê, lehdistûkonferenssit, tapahtumat, messut, markki-nointitilaisuudet.
In 2005, a `qual-ity o.ensive' was launched by the Austrian Economic Chamber and the Federal Min-istry of Economics and Labour, in the course of which certi«cation was free of charge for SMEs.
Vuonna 2005 Itêvallan kauppakamari ja liittovaltion talous- ja tyû-ministeriû kêynnistivêt •laatuhyûkkêyksen•, jonka aikana serti«ointi oli maksutonta pk-yrityksille.
In total, 178 enterprises are certi«ed, 40 are currently in the process of being certi-«ed, and 40 companies have applied for the trust mark in Austria.
Itêvallassa 178 yritystê on serti«oitu, 40 on parhaillaan serti«ointiprosessissa ja 40 on hakenut luotettavuusmerkintêê.
About 76 % of these companies are SMEs.
Noin 76 prosenttia nêistê yrityksistê on pk-yrityksiê.
The trust mark system of the Austrian e-commerce trust mark (Euro-Label Austria) is the most successful trust mark in Austria and outper-forms the other trust mark systems by a factor of three in certi«ed companies.
Itêvallan sêhkûisen kaupan luotettavuusmerkintê (Euro-Label Austria) on Itêvallan menestyksekkêin luotettavuusmerkintê, ja sen suorituskyky on ollut kolminkertai-nen muihin jêrjestelmiin nêhden serti«oiduissa yrityksissê.
The Austrian trust mark system is based on the European code of conduct, which is the same in all member countries.
Itêvallan luotettavuusmerkintêjêrjestelmê perustuu eurooppalaisiin kêytênnesêên-tûihin, jotka ovat samat kaikissa jêsenvaltioissa.
This trust mark system is ‹exible, adaptable and easily transferable to all EU countries.
Jêrjestelmê on joustava, sopeutu-miskykyinen ja helposti siirrettêvissê kaikkiin EU-maihin.
3.4. e A s k e l ̌ expert service
3.4. e A s k e l › asiantuntijapalvelu
The e A s k e l programme is one of the `branded expert services' o.ered to businesses via the Finnish employment and economic development centres (T & E centres).
K u v a u s e A s k e l - o h j e l m a on yksi tyûvoima- ja elinkeinokeskusten (TE-keskusten) kautta yri-tyksille tarjotuista tuotteistetuista asiantuntijapalveluista.
Un-der the programme, the possibilities created by information technology and net-works for improving the e/ciency of business activities and processes are individu-ally identi«ed.
Ohjelman aikana kartoite-taan yksityiskohtaisesti tietotekniikan ja tietoverkkojen tuomia mahdollisuuksia lii-ketoiminnan ja prosessien tehostamisessa.
The IT solutions concerning the business activity of the «rm in question and its development needs as regards information technology and networks are ex-amined.
Ohjelmassa kêydêên lêpi yrityksen liiketoimintaan liittyvêt tietotekniset ratkaisut sekê tietotekniikkaan ja tietoverkkoi-hin liittyvêt kehittêmistarpeet.
As the end product, the «rm receives a practical `roadmap' for developing its use of information technology. As a result of the e A s k e l programme, the manage-ment of a «rm is in a better position to direct the development of an IT strategy.
Lopputuloksena yritys saa konkreettisen etenemis-suunnitelman tietotekniikan kehittêmiseksi. e A s k e l - o h j e l m a n tuloksena yrityksen johdolla on paremmat valmiudet johtaa tietotekniikan strategista kehittêmistê yri-tyksessê.
The aim of the e A s k e l programme is the long-term, business-oriented development of the use of information technology by SMEs.
T a v o i t t e e t e A s k e l - a s i a n t u n t i j a p a l v e l u n tavoitteena on kehittêê pitkêjênteisesti ja liiketoiminta-lêhtûisesti pk-yritysten tietoteknisiê ratkaisuja.
It aims to: make the use of informa-tion technology and networks part of a «rm's planning and development of its busi-ness activities; develop the working methods and processes of businesses; encour-age long-term planning of investment in IT; and «nd solutions that give a competitive advantage and bene«t business activity.
Ohjelmalla pyritêên tekemêên tieto-tekniikan ja tietoverkkojen kêytûstê osa yrityksen suunnittelua ja liiketoiminnan ke-hittêmistê, kehittêmêên yritysten toimintatapoja ja prosesseja, kannustamaan tietotekniikkainvestointien pitkêjênteistê suunnittelua sekê lûytêmêên ratkaisuja, joilla saa tietotekniikasta kilpailuetua ja liiketoiminnallista hyûtyê.
Communication strategy
V i e s t i n t ê s t r a t e g i a e A s k e l - o h j e l m a a markkinoivat tyûvoima- ja elinkeinokeskukset.
e A s k e l is a `branded expert service', hence the service is `formal' but can be ‹exibly tailored to customers' needs.
e A s k e l tuotteistettu asiantuntijapalvelu, eli se on virallinen mutta voidaan rêêtêlûidê joustavasti asiakkaan tarpeiden mukaan.
Since it is a `branded' service, SMEs can form a clear picture of what the service involves and thus know what is for sale.
Koska kyseessê on tuotteistettu palvelu, pk-yritykset saavat selkeên kuvan palvelun sisêllûstê ja tietêvêt, mitê heille myydêên.
If the content of the service is agreed on in advance, it is easier to check the quality of the service and assess the work of the consultants.
Jos palvelun sisêllûstê sovitaan etukêteen, on helpompi varmistaa palvelun laatu ja arvioida konsulttien tyûtê.
Ms Jaana L a p p i P O Box 32FIN-00023 Government
Jaana L a p p i P L 3200023 Valtioneuvosto Suomi
PME Digital Initiative
PME Digital -aloite
PME Digital Initiative is a pilot project, integrated in a public›private partnership, which, by means of a speci«c incentive scheme and the establishment of informa-tion and assistance networks (RIATs), aims to provide SMEs with the necessary tools for better participation in the digital economy.
PME Digital on julkisen ja yksityissektorin yhteinen pilottiprojekti, jolla erityisten kannustinjêrjestelyiden sekê tieto- ja avustusverkkojen (RIAT) kautta pyritêên tarjoa-maan pk-yrityksille vêlineet, joita ne tarvitsevat voidakseen osallistua paremmin di-gitaalitalouteen.
PME Digital Initiative was developed in cooperation with six national business associations.
PME Digital -aloite kehitettiin yhteistyûssê kuuden kansallisen yri-tysjêrjestûn kanssa.
To provide information, technical/technological assistance and training services with the participation of enterprise associations, technological schools and other science and technology institutions as part of a coherent strategy; to contribute to SME information and awareness of each RIAT's speci«c targets; and to ensure the quality and reliability of the potential investment projects submitted to the incen-tive scheme by SMEs.
Tavoitteena on tarjota tietoa, teknistê ja teknologista apua ja koulutusta yritysjêrjes-tûjen, teknologian alan oppilaitosten sekê muiden tiede- ja teknologialaitosten kanssa osana yhtenêistê strategiaa, edistêê pk-yritysten tietêmystê RIATin erityista-voitteista sekê taata pk-yritysten kannustinjêrjestelmêên toimittamien mahdollisten investointihankkeiden laatu ja luotettavuus.
Better participation of SMEs in the digital economy; reinforcement of SMEs' techni-cal/technological skills; stimulation of enterprise initiatives aiming at uptake of the digital economy; promotion of access to new markets; adoption of innovative and cooperative behaviour.
Edistetêên pk-yritysten osallistumista digitaalitalouteen, parannetaan pk-yritysten teknisiê taitoja, kannustetaan digitaalitalouden omaksumiseen têhtêêviê yritysaloit-teita sekê edistetêên uusille markkinoille pêêsyê ja innovatiivisten ja yhteistyûhûn perustuvien kêyttêytymismallien omaksumista.
December 2003›October 2005.
Joulukuu 2003 › lokakuu 2005
Public calls for proposals for the selection of RIATs.
Yleiset ehdotuspyynnût RIATien valitsemiseksi.
Dissemination and promotion actions through the media, promoters' structures and websites, and through RIATs' structures and websites.
Jakelu- ja edistêmistoimia tiedotus-vêlineiden, promoottorien rakenteiden ja verkkosivujen sekê RIATin rakenteiden ja verkkosivujen kautta.
Establishment of seven RIATs in the following sectors: (1) furniture, timber, ceramics, tannery, decorative stones, environment, business tourism, construction, agri-food; (2) trade and services; (3) habitat, leisure, food; (4) tourism; (5) metallomechanics, civil construction, textiles, cork, furniture; (6) `megacluster moda'; (7) information/communications, transports, services for enterprises.
Seitsemên RIATin perustaminen seuraaville sektoreille: 1) huonekalut, puutavara, ke-ramiikka, nahanparkitus, koristekivet, ympêristû, yritysmatkailu, rakennusala, maa-talous/elintarvikkeet 2) kauppa ja palvelut, 3) HABITAT, vapaa-aika, ruoka, 4) matkai-lu, 5) metallimekaniikka, tie- ja vesirakennus, tekstiilit, korkki, huonekalut, 6) MEGACLUSTER MODA ja 7) tieto- ja viestintêtekniikka, liikenne, yrityspalvelut.
The result was a target segment of about 200 SMEs.
Tuloksena oli noin 200 pk-yrityksen kohdesegmentti.
For each of these SMEs, RIATs carried out a strategy diagnosis and prepared an action plan.
RIATit tekivêt kullekin nêistê pk-yrityksistê strategiadiagnoosin ja laativat toimintasuunnitelman.
The global result was about 1 600 action plans.
Kokonaistulok-sena oli noin 1 600 toimintasuunnitelmaa.
It is the «rst initiative that is not restricted to e-commerce. It enables SMEs to par-ticipate in a broader Internet environment.
Kyseessê on ensimmêinen aloite, joka ei rajoitu sêhkûiseen kaupankêyntiin vaan an-taa pk-yrityksille mahdollisuuden toimia laajemmin Internet-ympêristûssê.
To improve their pro«tability and competitiveness, SMEs have to coordinate their strategy in accordance with the strategy of the larger companies that dominate the sector to which they belong. `Sector strategy' involves in particular the harmonisa-tion of the data exchange model used between each party in the sector from the main principals (for instance, Renault, Airbus, Carrefour, etc.) to the other main rep-resentatives of the industrial or services sectors, including subcontractors (levels 3, 4, etc.).
Sektoristrategian osana yhdenmukaistetaan erityisesti tiedonvaihtomalli, jota sektorin eri osapuolet kêyttêvêt pêêtoimijoista (esim. Renault, Airbus, Carrefour) muihin alan têrkeimpiin edustajiin tai palvelusektoriin, myûs alihankkijoihin (taso 3, 4 jne.), asti.
The fundamental objective is to «nd agreement in order to optimise whole production and procurement processes.
Têrkeimpênê tavoitteena on pêêstê sopimukseen, jotta voidaan optimoi-da koko tuotanto- ja hankintaprosessi.
The data exchange models include data structures, catalogues, and standards such as e b X M L and GS1 which have to be com-pliant with EC standards as far as possible.
Tiedonvaihtomalleihin sisêltyvêt tietojen ra-kenne, katalogit ja standardit, kuten e b X M L ja GS1, joiden on noudatettava EY:n standardeja mahdollisuuksien mukaan.
The measure begins with a call for tenders.
Toimenpide kêynnistyy tarjouspyynnûllê.
Tenders are projects involving the whole sector from the top down, with the objective of harmonising and standardising the data exchange models.
Tarjoukset ovat hankkeita, joissa on muka-na koko sektori ylhêêltê alas, ja tavoitteena on yhdenmukaistaa ja standardoida tie-donvaihtomallit.
Success depends on the following criteria: the tenderer must be representative, legitimate and highly esteemed by the sector he belongs to in order to be able to make the harmonisation of the data exchange model agreeable for each component of the sector (main principals, subcontractors, etc.).
Menestyminen riippuu seuraavista perusteista: tarjoajan on oltava edustava, legitiimi ja korkealle arvostettu edustamallaan sektorilla, jotta tiedonvaih-tomallin yhdenmukaistaminen kêy kaikille sektorin osatekijûille (têrkeimmêt toimi-jat, alihankkijat jne.).
Improvement of all sectors in terms of pro«tability; increase in ICT investments; de-velopment of enhanced services for SMEs.
Tavoitteena on parantaa kaikkien sektorien kannattavuutta, lisêtê investointeja tie-totekniikkaan ja kehittêê parempia palveluita pk-yrityksille.
When the exchange models are de«ned and harmonised throughout the sector, it is possible to standardise them and consequently to stabilise the data processing architecture.
Kun tiedonvaihtomallit on mêêritetty ja yhdenmukaistettu koko sektorilla, ne on mahdollista standardoida ja têmên seurauksena vakauttaa tietojenkêsittelyrakenne.
As a result, it becomes easier to de«ne compatible software solutions suitable for SMEs; the risks in ICT investment become more acceptable to SMEs; compatible data processing architectures make improvement of the internal organ-isation of SMEs easier.
Têmên tuloksena on helpompi mêêritellê pk-yrityksille soveltuvat yhteensopivat oh-jelmistoratkaisut, pk-yritysten on helpompi hyvêksyê tietotekniikkainvestointeihin liittyvêt riskit, ja yhteensopivat tietojenkêsittelyrakenteet helpottavat pk-yritysten sisêisen organisaation parantamista.
The call for tenders was closed in November 2005: 75 projects were proposed for 30 di.erent sectors.
Ehdotuspyynnûn voimassaolo pêêttyi marraskuussa 2005, ja siihen saatiin 75 hanke-ehdotusta 30 eri sektorilta.
After a «rst selection, 20 projects were shortlisted.
Ensimmêisessê vaiheessa valittiin 20 hanketta hyvêksyt-tyjen luetteloon.
In the end, about 10 projects will be selected by a committee composed of both public and private representatives.
Lopuksi valitaan noin 10 hanketta; valinnan suorittaa komitea, jossa on sekê julkisen ettê yksityisen sektorin edustajia.
Electronic commerce as a means for developing SMEs
Sêhkûinen kauppa pk-yritysten kehittêmiskeinona
The Phare programme entitled `Electronic commerce as a means for developing SMEs' was built on the following elements: (1) national PR events that popularised the importance of including SMEs in e-business; (2) one-, two- and three-day train-ing courses aimed at both future instructors and SMEs; (3) advisory services dealing with e-business and, within it, e-commerce; (4) the development and operation of `kkv portèl'.
Sêhkûistê kauppaa pk-yritysten kehittêmiskeinona koskeva Phare-ohjelma rakentui seuraaville tekijûille: 1) kansalliset pr-tapahtumat, joilla tuotiin esiin sêhkûisen kau-pankêynnin merkitystê pk-yrityksille, 2) yksi-, kaksi- ja kolmipêivêiset kurssit tuleville neuvonantajille ja pk-yrityksille, 3) sêhkûistê liiketoimintaa ja kaupankêyntiê kêsitte-levêt neuvontapalvelut sekê 4) kkv-portaalin kehittêminen ja toiminta.
The portal will be partially self-supporting in 2006 and later fully self-supporting.
Portaali on osittain itseêên yllêpitêvê vuonna 2006 ja myûhemmin têysin itseêên yllêpitêvê.
To promote more extensive use by SMEs of the various tools for communication of information; to inform them of the possibilities o.ered by e-commerce and e-busi-ness; to provide help for developing the necessary skills; to obtain the necessary basic theoretical and practical knowledge for using the Internet, e-commerce and ICT tools as extensively as possible.
Tavoitteena on edistêê erilaisten viestintêvêlineiden kattavampaa kêyttûê pk-yrityk-sissê, tiedottaa pk-yrityksille sêhkûisen liiketoiminnan ja kaupankêynnin tarjoamista mahdollisuuksista, tarjota apua tarvittavien taitojen hankkimiseen sekê antaa tarvit-tavaa teoreettista ja kêytênnûn perustietoa internetin, sêhkûisen kaupan ja tieto- ja viestintêtekniikan hyûdyntêmiseksi mahdollisimman kattavasti.
PR campaign in the form of regular information events and press conferences.
Pr-kampanja, joka sisêlsi sêênnûllisiê tiedotus- ja lehdistûtilaisuuksia.
Ad-vertisements appeared in 2.7 million copies of national and local media.
Mainoksia oli 2,7 miljoonaa valtakunnallisissa ja paikallisissa tiedotusvêlineissê.
Direct mail and advertisement reached some 3.5 million people in the targeted segment.
Suoramainonnalla saavutettiin noin 3,5 miljoonaa ihmistê kohderyhmêstê.
The programme o.ered more than 900 SMEs and private entrepreneurs an opportu-nity to obtain basic practical information about electronic commerce, electronic business and how they operate.
Ohjelma tarjosi yli 900 pk-yritykselle ja yksityisyrittêjêlle mahdollisuuden saada kêy-tênnûn perustietoa sêhkûisestê kaupankêynnistê ja liiketoiminnasta sekê niiden toi-minnasta.
Nearly 300 of them received e-commerce advice tailored to their business.
Niistê lêhes 300 sai yrityksensê tarpeisiin rêêtêlûityê neuvontaa sêhkûises-tê kaupasta.
The Internet portal that was developed (www.kkvportal.hu) will continue to operate under the management of the programme's profession-al partner.
Kehitetty internet-portaali (www.kkvportal.hu) jatkaa toimintaansa ohjelman asiantuntijakumppanin johdolla.
The project has been adapted to local conditions and o.ers SMEs a complex system of tools in order to acquaint them as much as possible with e-commerce and pro-mote its practical use.
Hanke on mukautettu paikallisiin olosuhteisiin, ja se tarjoaa pk-yrityksille monimuo-toisen tyûvêlineiden jêrjestelmên, jotta ne pystyisivêt tutustumaan mahdollisimman hyvin sêhkûiseen kaupankêyntiin ja edistêmêên sen kêytênnûn hyûdyntêmistê.
Ministry of Economic A.airs and Transport
Toimenpiteeseen on otettu mallia
To support projects that can improve SMEs' (in particular small and micro-undertak-ings) use of IT and e-business, a grant of DKK 9.7 million (approx.
Hankkeille, joilla edistetêên tietotekniikan ja sêhkûisen liiketoiminnan hyûdyntêmistê pk-yrityksissê (erityisesti pienissê ja mikroyrityksissê), myûnnettiin tukea 9,7 miljoonaa Tanskan kruunua (n.
EUR 1.3 million) was made available over a two-year period.
1,3 milj. euroa) kaksivuotiskaudeksi.
The purpose of the grant is to overcome existing barriers regarding the use of IT and investment in IT infrastructure.
Tuen tarkoituksena on poistaa nykyisiê es-teitê, jotka liittyvêt tietotekniikan kêyttûûn ja tietotekniikkainvestointeihin.
Industry organisations, business councils and business service centres have applied for the grant.
Tukea ovat ha-keneet yritysjêrjestût, yritysneuvostot ja yrityspalvelukeskukset.
Applicants can form consortiums to apply for the grant but at least one of the members of each consortium has to be from one of the organisations mentioned above.
Hakijat voivat muodostaa konsortioita tuen hakemista varten, mutta ainakin yhden jêsenen kustakin konsortiosta on oltava jostakin edellê mainitusta jêrjestûstê.
The maximum grant for each applicant was DKK 2 million, and the total grant of DKK 9.7 million was divided between eight applicants.
Tuen enimmêismêêrê hakijaa kohti oli 2 miljoo-naa kruunua, ja 9,7 miljoonan kruunun kokonaismêêrê jaettiin kahdeksan hakijan kesken.
The grants were awarded on the basis of the following criteria: quality of the activities and services; integrated solutions for services; strategy for attracting SMEs; evaluation of projects; budget and co-«nancing; plan for permanent (own) «nancing of the services; degree of spe-cialist expertise of the applicant.
Tuet myûnnettiin seuraavien perusteiden mukaisesti: toiminnan ja palveluiden laatu, palve-luiden yhdennetyt ratkaisut, pk-yrityksiê houkutteleva strategia, hankkeiden arviointi, bud-jetti ja osallistuminen rahoitukseen, suunnitelma palveluiden pysyvêê (omaa) rahoitusta varten sekê hakijan erityisasiantuntemuksen taso.
To give SMEs the necessary overview of the IT potential and the market for IT solu-tions; to induce regions, local authorities and trade associations to give higher prior-ity to e.orts promoting the use of IT in enterprises; to anchor the e.ort at a point as close as possible to SMEs.
Tavoitteena on antaa pk-yrityksille tarvittava yleiskêsitys tietotekniikan mahdollisuuksista ja tietoteknisten ratkaisujen markkinoista, kannustaa alueita, paikallisviranomaisia ja ammat-tijêrjestûjê asettamaan etusijalle tietotekniikan kêytûn edistêminen yrityksissê sekê viedê toimet mahdollisimman lêhelle pk-yrityksiê.
At «rst level: the organisations receiving the grant (industry organisations and busi-ness councils); at second level: the «rms bene«ting from the services that are devel-oped for the grant (SMEs, and for some projects SMEs in speci«c industries or speci«c regions).
Ensimmêisellê tasolla tukea saavat jêrjestût eli yritysjêrjestût ja yritysneuvostot. Toisella ta-solla tuen avulla kehitetyistê palveluista hyûtyvêt yritykset eli pk-yritykset ja joissakin hank-keissa pk-yritykset tietyillê aloilla tai alueilla.
The initiative is not about directly giving SMEs subsidies but rather mobilising decen-tralised players and making e-business part of their `normal' procedure.
Hankkeen tarkoituksena ei ole antaa suoraa tukea pk-yrityksille vaan pikemminkin saada aktivoitua hajautetut toimijat ja tehdê sêhkûisestê liiketoiminnasta osa niiden normaalia kêytêntûê.
The public sector does not have the resources or the expertise to supply SMEs with what they need, but it can help «nance di.erent measures for decentralised players to develop.
Julkisella sektorilla ei ole resursseja eikê asiantuntemusta pk-yritysten tukemi-seksi siinê, mitê ne tarvitsevat, mutta se voi auttaa rahoittamaan eri toimenpiteitê hajautet-tujen toimijoiden kehittêmiseksi.
The `e-business to SMEs' project is in part a follow-up to `Shortcut to e-business' ini-tiatives from 2002, which have been evaluated by the European Commission. The project has built on some of the lessons learnt from this.
•E-business to SMEs• on osaksi jatkoa vuonna 2002 toteutetuille •Shortcut to e-business• -aloitteille, jotka Euroopan komissio on arvioinut. •E-business to SMEs• -hankkeissa on hyû-dynnetty joitakin niistê saatuja kokemuksia.