natgillin/translations-raw huggingface dataset:
After the Indian Ocean tsunami of December 2004, the Commission’s planned rehabilitationresponse was also developedinlessthan six months and was setoutinthe May 2005 tsunami indicative programme 17.
Intian valtameressä joulukuussa 2004 iskeneen hyökyaallon jälkeen komission suunnittelemat kunnostustoimet laadittiin niin ikään alle puolessa vuodessa ja ne sisällytettiin toukokuussa 2005 laadittuun, hyökyaallon jälkeen toteutettavia toimia koskevaan suuntaa antavaan ohjelmaan17.
The programme aimed to rebuild roads, houses, schools and hospitals and to restart livelihoods.
Ohjelman tavoitteena oli teiden, talojen, koulujen ja sairaaloiden jälleenrakentaminen sekä elinkeinojen elvyttäminen.
It recognised that the impact of the tsunami went beyond the narrow coastalbeltactuallyinundatedbythe waveandaimedtoprovidesupport for widerdevelopmenttothe wholepopulationofthedistrictsaffected.It alsorecognisedthe needforsensitivitytolong-standing conflicts between the government and separatist organisationsin both Aceh and Sri Lanka.In Aceh, a 30-year conflict betweenthe government of Indonesia andthe Free Aceh Movement (GAM) had claimed 15 000lives.
Ohjelmanyhteydessätiedostettiin myös se, että hallituksen ja separatistijärjestöjen väliset pitkäaikaiset konfliktit olivat arkaluonteisia kysymyksiä sekä Aceh’ssa että Sri Lankassa. Aceh’ssa Indonesian hallituksen ja Vapaa Aceh -liikkeen (Gerakan Aceh Merdeka, GAM)välilläyli30vuottajatkunut konflikti oli vaatinut 15 000 ihmishenkeä.
In Sri Lanka there had been on-and-offcivil war between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) since 1983 leaving 60 000 people dead.
Sri Lankassa oli hallituksen ja Tamil Eelamin vapautuksen tiikereiden (LTTE) välillä vallinnut vuodesta 1983 alkaen enemmän tai vähemmän jatkuva sisällissota, joka on vaatinut 60 000 kuolonuhria.
Atthetimethe tsunami struck in December 2004, after three years of ceasefire and the return of400000peopletotheirplacesoforigin,there werestillanestimated 400 000 cases of displacement duetothe conflict.
Kun hyökyaaltoiskijoulukuussa 2004, tulitauko oli kestänyt kolme vuotta ja 400 000 henkeä oli palannut alkuperäisille asuinsijoilleen, mutta arviolta 400 000 henkeä oli konfliktin takia yhä siirtyneenä alkuperäisiltä kotiseuduiltaan.
18 The Post tsunami Operational
18 Hyökyaallon jälkeisten toimien
FASTER DESIGN AND BETTER BENEFICIARY PARTICIPATION FOR TSUNAMI THAN FOR HURRICANE MITCH
SUUNNITTELU JA EDUNSAAJIEN OSALLISTUMINEN ONNISTUNEEMPIA HYÖKYAALLON KUIN MITCHPYÖRREMYRSKYN JÄLKEEN
Management Structure (PTOMS) was a mechanism for allocating externally financed post-tsunami funds to the North East through a series of committees containing representatives from the Government (largely representing the Sinhalese population) the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and the Muslim community.
hallinnointirakenne oli mekanismi, jonka avulla oli määrä ohjata ulkopuolelta saatua hyökyaallon jälkeistä tukea maan koillisosiin komiteoiden välityksellä, joihin kuului hallituksen (lähinnä singaleesiväestön), Tamil Eelamin vapautuksen tiikereiden (LTTE) ja muslimiyhteisön edustajia.
Following Hurricane Mitch, the initial strategy set out in the April 1999 Community action plan for the reconstruction of Central America was then translated into specific projects by a technical assistance office.
Mitch-pyörremyrskynjälkeen huhtikuussa 1999laadittu alkuperäinen Keski-Amerikanjälleenrakentamista koskeva yhteisön toimintasuunnitelma toteutettiin käytännössä erityishankkeina, joista vastasi teknisen avun toimisto.
This design process began in October 1999 andlastedforthree years until October 2002,four years after Hurricane Mitchstruck.Becauseofthelengthofthisdesign process,some projects had to be redesigned by the programme management units(PMUs) responsible for implementation, further lengthening the time before projects could begin.
Hankkeiden suunnitteluprosessi alkoi lokakuussa 1999, ja se kesti kolme vuotta – prosessi päättyi lokakuussa 2002, neljä vuotta Mitchpyörremyrskyn jälkeen. Suunnitteluprosessin pituuden takia täytäntöönpanosta vastaavat ohjelmien hallinnointiyksiköt joutuivat suunnittelemaan uudelleen osan hankkeista, mikä viivästytti hankkeiden aloittamista entisestään.
Furthermore, opting for 15 programme management units with nonationalcounterpartsreducedthelink withnationalauthoritiesduring the design phase.
Toiminnan toteuttamiseen oli valittu 15 ohjelmien hallinnointiyksikköä eikä lainkaan kansallisia toimijoita, mikäkavensiyhteyttäkansallisiinviranomaisiin suunnitteluvaiheessa.
In contrast, in Indonesia after the tsunami, the design process was more rapid.
Indonesiassa hyökyaallon jälkeinen suunnitteluprosessi oli sitä vastoin nopeampi.
Thefirst Steering Committee meeting ofthe Multi-Donor Trust Fundin May 2005 endorsed four project concept proposals for a total of some 150 million euro and detailed project proposals were then approved for all four projects by August2005.
Useiden avunantajien yhteisen rahaston ohjauskomitean ensimmäisessä ko k o u k sessa toukokuussa 2005 vahvistettiin neljä alustavaa hankesuunnitelmaa, joiden kokonaisarvo oli noin 150 miljoonaaeuroa,jakaikkianeljää hanketta koskevat yksityiskohtaiset hanke-ehdotukset hyväksyttiin elokuuhun 2005 mennessä.
Oneofthe mainreasonsforthe Commission’sdecisionto channelits aidthroughthe Multi-Donor Trust Fund wasto enhancecoordi-nation.
Yhtenä pääsyynä siihen, että komissio päätti kanavoida tukensa useiden avunantajien yhteisen rahaston kautta, oli koordinoinnin lujittaminen.
The Multi-Donor Trust Fund only approved projects which had previously been screened by the government agency responsible for coordinating the reconstruction effort.
Useidenavunantajienyhteinenrahastohyväksyiainoastaan hankkeita, jotka jälleenrakennustoimien koordinoinnista vastaava valtion virasto olijo käynytläpi.
In addition, projects have frequently incorporated a participatory planning approach in order to ensure that real needs are addressed andto enhancethe prospects ofsustainability of projects.
Lisäksi hankkeisiin on useinliittynyt osallistavaan suunnitteluun perustuva lähestymistapa, jonka tavoitteena on varmistaa, että toimet kohdennetaan tosiasiallisiin tarpeisiin; tavoitteena on niin ikään lujittaa hankkeiden kestävyysnäkymiä.
Similarly, in Sri Lanka, the design phase was more rapid, and agreements were signed by November 2005 for the first tranche of 45 million euro, channelled throughinternationalorganisations.
Vastaavasti myös Sri Lankassa suunnitteluvaihe oli nopeampi, ja ensimmäisen 45 miljoonaneuroneränosaltasopimuksetallekirjoitettiin marraskuuhun 2005 mennessä; tuki kanavoitiin kansainvälisten organisaatioiden kautta.
In contrast,there were delaysinthe design phaseforthe secondtranche of 50 million euroin Sri Lanka due to serious political problemsin the country.
Komissio toimi Sri Lankassa – samoin kuin Indonesiassakin – edunsaajamaan koordinointimekanismien kautta.
These funds were initially planned to be channelled through the Post tsunami Operational Management Structure (PTOMS) Trust Fund agreed in June 200518.
Komissio toimi kuitenkin alueellisella tasolla, koska se piti toimintatapaa vaikuttavampana, ja hankkeisiin liittyi usein osallistavaan suunnitteluun perustuva lähestymistapa, jonka tavoitteena oli tuen kestävyys.
In December2005, however, the PTOMS was declared unconstitutionaland followingitsfailurethe delegationstartedimmediatelyredesigning.
Sitä vastoin toisen erän, 50 miljoonaa euroa, suunnitteluvaiheeseen liittyi Sri Lankassa viivästyksiä, jotka johtuivat maan vakavista poliittisistaongelmista.Varatolialunperin määräkanavoidahyökyaallon jälkeisten toimien hallinnointirakennetta koskevan rahaston kautta, jonka perustamisesta oli päätetty kesäkuussa 2005.18 Hallinnointirakenne julistettiin kuitenkin joulukuussa 2005 perustuslain vastaiseksi, ja sen epäonnistuttua lähetystö aloittirakenteen uudelleensuunnittelun välittömästi.
19 Council Regulation (EC) No 2258/96
19 Neuvoston asetus (EY)
SECTION 3.2.
3.2 TUEN TÄYTÄNTÖÖNPANO
The audit examined whether the implementation of rehabilitation aid was sufficiently rapid to meet the needs of those affected by disasters19 and whether of 22 November 1996 on rehabilitation and reconstruction operations in developing countries (OJ L 306, 28.11.1996, p. 1).
N:o 2258/96, annettu 22 päivänä marraskuuta 1996, kehitysmaissa toteutettavista kunnostamis- ja jälleenrakennustoimista (EYVL L 306, 28.11.1996, s. 1).
thesystemson which the Commission relied for monitoringefficiencyof implementation and progress against plans enabled it to ensure sound financial management of aid20.
ja pystyikö komissio saamaan varmuuden tukeen liittyvän varainhoidon moitteettomuudesta niiden järjestelmien avulla, joita käyttäen se seurasi täytän- töönpanontehokkuuttaja edistymistäsuunnitelmiin nähden.20
COM(2005) 153 of 20.4.2005 on Reinforcing EU Disaster and Crisis Response in third countries.
TÄYTÄNTÖÖNPANO NOPEAAINDONESIASSA, HIDASTA SRI LANKASSA JA MITCHPYÖRREMYRSKYN TAPAUKSESSA
FASTIMPLEMENTATION FORINDONESIA, SLOW FOR SRI LANKA AND HURRICANE MITCH
KOM(2005) 153, 20.4.2005 – Yhteisön ulkopuolisissa maissa tapahtuneiden katastrofien ja kriisien edellyttämien EU:n valmiuksien vahvistaminen.
After the lengthy project design phase in Central America, there were further delays during implementation, frequently linked to difficulties in finding satisfactory contractors oridentifyingsuitableland(see Box 1).
Keski-Amerikassa todetun pitkän hankesuunnitteluvaiheen jälkeen myös täytäntöönpanovaiheessa ilmeni lisäviiveitä, jotka liittyivät usein vaikeuksiin löytää tyydyttäviäsopimuspuoliataisopivia maa-alueita(katsolaatikko 1).
EXAMPLES OF DELAYS
ESIMERKKEJÄ VIIVEISTÄ
In Sri Lanka, the Commission channelled 40 million euro through the Asian Development Bank for the rehabilitation of national roads.
Sri Lankassa komissio kanavoi Aasian kehityspankin kautta 40 miljoonaa euroa pääteiden kunnostukseen.
Work on the A2 in the south only began in 2007 whilst the tender for work on the A4 in the east was still being evaluated in September 2007. e completion of the 5 million euro project for developing livelihoods, implemented by a United Nations agency, was delayed by the deteriorating security situation and has been extended by one year to September 2008.
Työt alkoivat etelässä A2-päätiellä vasta vuonna 2007, ja idässä sijaitsevan A4-päätien kunnostamista koskeva tarjous oli yhä arvioitavana syyskuussa 2007. Elinkeinojen kehittämistä koskevassa 5 miljoonan euron hankkeessa, jonka täytäntöönpanosta vastaa eräs YK:n erityisjärjestö, loppuun saattaminen viivästyi heikentyvän turvallisuustilanteen takia, ja hanketta on jatkettu vuodella syyskuuhun 2008.
In Nicaragua, a sewage works project did not start until 2006, i.e. more than seven years a er Hurricane Mitch, due to the long design phase, the need to redesign because of the unsatisfactory initial design and the difficulties in finding a suitable contractor.
Nicaraguassa jäteveden käsittelyhanke alkoi vasta vuonna 2006, yli seitsemän vuotta Mitchpyörremyrskyn jälkeen. Syynä olivat pitkä suunnitteluvaihe, puutteellisesta alkusuunnittelusta johtunut uudelleensuunnittelutarve sekä soveltuvan sopimuspuolen löytämisvaikeudet.
Deadlines were extended for the programme management unit responsible for the water and sanitation project in Honduras due to difficulties in identifying suitable land, and for the programme management unit responsible for the health and education project in Honduras due to the lack of capacity of the implementing agency.
Määräaikoja jatkettiin vesi- ja puhtaanapitohankkeesta Hondurasissa vastanneen ohjelman hallinnointiyksikön kohdalla, koska sopivaa maa-aluetta oli vaikea löytää; samoin toimittiin terveydenhoito- ja koulutushankkeesta Hondurasissa vastanneen ohjelman hallinnointiyksikön tapauksessa, koska täytäntöönpanoelimellä ei ollut toimintaan tarvittavia valmiuksia.
Of the different responses, that of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia was thefastestand, despitesome delays, many outputs wereachievedtherein thetwo yearsfollowingthetsunami.
Tukitoimista nopeimpia olivat useiden avunantajien yhteisen rahaston Indonesiassa toteuttamat toimet, ja joistakin viivästyksistä huolimatta useat tuotokset saavutettiin Indonesiassa kahden vuoden kuluessa hyökyaallon sattumisesta.
In Sri Lanka, progress has been slow.
Sri Lankassa edistyminen on ollut hidasta.
There have been delays on the rehabilitation of national roads funded through the Asian Development Bank.
Viivästyksiä on liittynyt Aasian kehityspankin tuella rahoitettuun pääteiden kunnostukseen.
Furthermore, as a consequence of the need to redesign (see paragraph 22), work on projects implemented by United Nations agencies was only just beginning in the sec-ondhalfof2007.Therehavebeenfurtherdelaysdue mainlytodifficulties in recruiting staff.
Uudelleensuunnittelutarpeen takia (katso kohta 22) myös YK:n erityisjärjestöjen täytäntöönpanovastuulle kuuluvien hankkeiden toteuttaminen oli vasta aluillaan vuoden 2007 toisella puoliskolla. Lisäviivästyksiä on aiheutunut lähinnä hen-kilöstönrekrytointivaikeuksista.
Consequently, almost three years after the tsunami, work was onlyjust beginning onthe projectsfor environmentalremediation and communityroadsimplemented by United Nations agencies.
Näin ollenläheskolmevuotta hyökyaallon jälkeen YK:n erityisjärjestöjen vastuulle kuuluvia, ympäristön tilan korjaamista ja paikallisteitä koskevia hankkeita oli vasta käynnisteillä.
Work in progress on the A2 national road in Sri Lanka
Työt käynnissä A2-päätiellä Sri Lankassa
NEED TO REINFORCE SUPERVISORY SYSTEMS TO ENSURE EFFICIENCY
VALVONTAJÄRJESTELMIÄ LUJITETTAVA TEHOKKUUDEN VARMISTAMISEKSI
In Central America rehabilitation projects were implemented through programme management units, and the delegation generally exercised close monitoring andcontrolofexpenditure.
Kunnostushankkeet pantiin Keski-Amerikassa täytäntöön ohjelmien hallinnointiyksiköiden avulla, ja lähetystö seurasi ja valvoi yleensä tiiviisti menoja.
However, the Commission did not ensure that comparative or standard cost information was available to monitor and demonstrate the efficiency of implementation (see Box 2).
Komissio ei kuitenkaan varmistanut, että kustannuksia koskevien tietojen vertailut tai kustannuksia koskevat perustiedot olivat saatavilla täytäntöönpanon tehokkuuden seuraamista ja osoittamista varten (katso laatikko 2).
Also, for some projects, such as water and sewage works, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed to assess whether planned outputs were achieved.
Eräissä, esimerkiksi vesi- ja viemäröintitöitä koskeneissa, hankkeissa komissio ei myöskään varmistanut selkeästi kvantifioitujen tuotostavoitteiden asettamista suunniteltujen tuotosten saavuttamisen arviointia varten.
Furthermore, the planned external mid-term evaluation of the regional programmeforthereconstruction of Central America(PRRAC) was not carried out.
Lisäksi Keski-Amerikan jälleenrakentamisen alueellisessa ohjelmassa suunniteltu ulkoinen väliarviointijäisuorittamatta.
LACK OF COMPARATIVE OR STANDARD COST INFORMATION
KUSTANNUKSIA KOSKEVIEN TIETOJEN VERTAILU TAI KUSTANNUKSIA KOSKEVIEN PERUSTIETOJEN PUUTTUMINEN
The reports of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia do not link project outputs with the corresponding costs and consequently provide no basis for assessing cost-effectiveness or for benchmarking.
Indonesiassa toimineen useiden avunantajien yhteisen rahaston kertomuksissa ei määritetä hanketuotosten ja niihin liittyvien kustannusten välistä yhteyttä eikä näin ollen luoda pohjaa kustannusvaikuttavuuden arvioinnille tai vertailuanalyysille.
In Sri Lanka the delegation awarded projects totalling some 40 million euro to United Nations agencies.
Lähetystö ei laske eikä vertaile systemaattisesti Keski-Amerikan jälleenrakentamisen alueellisen ohjelman piiriin kuuluvien vertailukelpoisten toimien yksikkökustannuksia (esimerkiksi kustannukset taloa, varastoitua vesikuutiota, käymälää tai viemäri- tai vesijohtoputkimetriä kohti) huomattavien erojen seurantaa, perustelua ja selittämistä silmällä pitäen.
On the basis of a broad assessment the delegation considered this approach preferable to using private contractors or non-governmental organisations.
Näin on siitä huolimatta, että toimien yksikkökustannuksissa oli havaittavissa huomattavia eroja.
In order to demonstrate the efficiency of the chosen approach, unit costs such as the cost per kilometre of the roads built by the United Nations agency through community contracts (taking into account local conditions) could be monitored and compared with the costs of alternative mechanisms.
Esimerkiksi Managuan periferia-alueella toteutetusta hankkeesta vastannut ohjelman hallinnointiyksikkö maksoi 7 000 euroa taloa kohti eräälle YK:n erityisjärjestölle, kun Hondurasissa toteutetusta kunnallishallintohankkeesta vastannut ohjelman hallinnointiyksikkö puolestaan pystyi rakennuttamaan taloja 2 900 euron yksikköhintaan ottamalla edunsaajat mukaan rakennustiimeihin.
The unit costs of comparable activities within the regional programme for the reconstruction of Central America (for example cost per house, per cubic metre of water storage, per latrine, per metre of sewerage and water piping) are not systematically calculated and compared by the delegation so that significant variations can be followed up, justified and explained.
Sri Lankassa lähetystö hyväksyi YK:n erityisjärjestöjen hankkeita yhteensä noin 40 miljoonan euron edestä.
This is despite indications of a wide range of unit costs of activities.
Lähetystö piti laaja-alaisen arvioinnin perusteella tätä lähestymistapaa parempana kuin yksityisten sopimuspuolten tai valtioista riippumattomien järjestöjen käyttöä.
For example, the programme management unit responsible for the project for the periphery of Managua paid 7 000 euro per house to a United Nations agency, whilst the programme management unit responsible for the municipal management project in Honduras was able to build houses for just 2 900 euro each by involving the beneficiaries in construction teams.
Valitun lähestymistavan tehokkuuden osoittamista silmällä pitäen voitaisiin yksikkökustannuksia – esimerkiksi kilometrikohtaisia kustannuksia, jotka aiheutuvat jonkin YK:n erityiselimen toteuttamista, yhteisön kanssa tehtyyn sopimukseen perustuvista tienrakennustoimista (pai-kalliset olosuhteet huomioon ottaen) – seurata ja verrata vaihtoehtoisten mekanismien kustannuksiin.
In Indonesia, the Multi-Donor Trust Fund receives 40 % ofitsfundsfrom the Commission and a further 50 % from EU Member States.
Indonesiassa useiden avunantajien yhteinen rahasto saa 40 prosenttia rahoituksestaan komissiolta ja 50 prosenttia EU:n jäsenvaltioilta.
Most of the projects funded by the Multi-Donor Trust Fund are managed by the World Bank which did notsystematicallyshare withthe Steering Committeeinternal monitor-ingreportsfollowingfield visitsto projects.
Suurinta osaa rahastonrahoittamistahankkeistahallinnoi Maailmanpankki,jokaeisyste-maattisesti toimittanut ohjauskomitealle paikan päällä suoritettujen hanketarkastusten perusteella laadittuja sisäisiä kertomuksia.
The annual published progress reportsofthe Multi-Donor Trust Fund didnot provideacompleteand balanced view of the state of implementation of projects, but instead highlighted progress whilst not mentioning backlogs. The Commission and other donors succeededinimproving the quality ofinformation by obtaining anin-depth progressreportfortheperiodupto December2006andsubsequenthalf yearperiods.
Useiden avunantajien yhteisen rahaston vuosittain julkaisemat, hankkeiden edistymistä kuvaavat kertomukset eivät antaneetkattavaajatasapainoistakuvaa hankkeiden täytäntöönpanonvaiheesta,vaannekorostivatedistymistä mainitsematta lainkaankertyneitätoteuttamattaoleviatoimia.Komissioja muutrahoit-tajat onnistuivat parantamaantietojenlaatua,sillä nesaivat perusteellisen edistymistä kuvaavan kertomuksen joulukuuhun 2006 ulottuvalta kaudelta jasitäseuraavilta puolivuotisjaksoilta.
As wasthecasefollowing Hurricane Mitch,comparativecost information was not available and clearly quantified output targets were not developedfor some projects, such as the urban poverty project,for which a list oftotal needs was provided which exceededthefunding available.
Kuten Mitch-pyörremyrskynjälkeen, kustannuksia koskevien tietojen vertailuja ei ollut saatavilla, eikä eräiden hankkeiden kohdalla ollut laadittu selkeästi kvantifioituja tuotostavoitteita; esimerkkinä voidaan mainita kaupunkiköyhyyttä koskenut hanke, jonka osalta oli saatavilla kokonaistarpeista laadittu luettelo, joka ylitti käytettävissä ole-vanrahoituksen.
In Sri Lanka, for projects implemented by one United Nations agency, the Commission did not ensure that comparative cost information wasavailableto monitor and demonstrate the efficiency of implementation.
Komissio ei varmistanut Sri Lankassa erään YK:n erityisjärjestön täytäntöönpanemien hankkeiden kohdalla, että kustannuksia koskevientietojen vertailu on saatavilla täytäntöönpanon tehokkuuden seurantaa ja osoittamista varten.
Similarly, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were devel-opedfor projects beingimplemented by United Nations agencies,to assess whether planned outputs have been achieved.
Komissioei myöskään varmistanut, että YK:n erityisjärjestöjen täytäntöönpanemia hankkeita vartenlaadittiinselkeästi kvantifioiduttuotostavoitteet suunniteltujen tuotosten saavuttamisen arvioimiseksi.
Moreover, for these projects, the delegation had not yet established procedures for approving the design of planned works andfor acceptingfinished works.
Lähetystö ei myöskään ollutvielälaatinutnäissähankkeissa menettelyjäsuunniteltujentoimien rungonjaloppuunsaatettujentoimien hyväksymistä varten.
SECTION 3.3.
3.3 TULOSTEN SAAVUTTAMINEN
The audit examined whether expected outputs were achieved with adequate visibility and whether projects met the needs not only of those directly affected by Hurricane Mitch and the tsunami but also of the wider population.It also examined whether rehabilitation aid formed an effective link between initial short-term humanitarian relief on the one hand and longer-term development aid on the other21.
Tarkastuksessa tutkittiin, saavutettiinko odotetut tuotokset riittävän näkyvästi javastasivatkohankkeet Mitch-pyörremyrskynjahyökyaallonvälittömään vaikutuspiiriin joutuneiden lisäksi myös laajemman väestön tarpeisiin.
The extent of ownership and plans for future funding were also examinedin orderto assessthe prospectsforsustainability.
Tarkastuksessa perehdyttiin myössiihen, muodostiko kunnostusaputarkoituksen-mukaisen yhteydenlyhyen aikavälin humanitaarisen hätäavunja pidemmän aikavälin kehitysavun välille.21 Lisäksi tutkittiin omavastuullisuutta sekä tule-viarahoitussuunnitelmia kestävyysnäkökohtien arviointiasilmällä pitäen.
OUTPUTS through the Multi-Donor Trust Fund reduced the EU’s visibility in the eyes of beneficiaries and donors.
TUOTOKSET nostamista. Komission päätös kanavoida rahoitus useiden avunantajien yhteisen rahaston kautta kuitenkin vähensi EU:n näkyvyyttä edunsaajien ja rahoittajien kannalta.
Theprogrammemanagementunitswhich implemented the PRRAC in Nicaragua have, among other actions, constructed or rehabilitated 139 schools, over 1 050 houses, five health centres, a health authority headquarters, drinking water and sewage works including wells, water storage and latrines.
Ohjelmien hallinnointiyksiköt, jotka toteuttivat Keski-Amerikan jälleenrakentamisen alueellista ohjelmaa Nicaraguassa, ovat muun muassa rakentaneet tai kunnostaneet 139 koulua, yli 1 050 taloa, viisi terveyskeskusta, terveysviranomaisen päätoimipaikan, juomavesi- ja viemäröintijärjestelmiä, veden varastointijärjestelmiä sekä käymälöitä.
In Honduras outputs included drinking water and sewage works, 1 280 new and 200 rehabilitated houses, and 336 new or rehabilitated schools and health centres.
Hondurasissa tuotoksiin lukeutui juomavesi- ja viemäröintijärjestelmiä, 1 280 uutta ja 200 kunnostettua taloa sekä 336 uutta tai kunnostettua koulua ja terveyskeskusta.