natgillin/translations-raw huggingface dataset:
RECOMMENDATION 2
SUOSITUS 2
The Commissionshould ensurethat programmes are monitoredin a way that provides it, so far as possible, with useful information on their effects.
Komission tulisi varmistaa, että ohjelmia seurataan siten, että niiden vaikutuksista saadaan mahdollisuuksien mukaan käyttökelpoista tietoa.
Such information should look beyond individual projects and assist in forming a view of a programme as a wholein a way whichtakes account ofits announced objectives.
Tiedon tulisi ulottua yksittäisiä hankkeita pidemmälle ja sen tulisi helpottaa kokonaiskäsityksen saamista ohjelmasta tavalla, joka ottaa huomioon ohjelmalle asetetuttavoitteet.
RECOMMENDATION 3
SUOSITUS 3
Evaluation of programmes should take place in a way which maximises its usefulnessasasource of“feedback”information which makesit possible toimprove spending programmes.
Ohjelmat olisi arvioitava siten, että arvioinnista on mahdollisimman paljon hyötyä palautteen lähteenä. Näin toimimalla meno-ohjelmia on mahdollista parantaa.
The Commission should consider making more use of “longitudinal” evaluation – looking at the impact of keycategories of projects through successive spending frameworks.
Komission tulisi harkita mahdollisuutta hyödyntää enemmän ”pit-kittäistä”arviointiatarkastelemallakeskeisenhankeryhmienvaikutuksia peräkkäisinä menokehyskausina.
The reportsthatthe Commission has obtained on Member State programmes mightform an appropriateframeworkforthis.
Komission saamat kertomukset jäsenvaltioiden ohjelmista voisivat muodostaa asianmukaisen arviointikehyksen.
The Court’s work suggests that total costs of preparing proposals, reporting on projects and of administration were equivalent to the total funds transferred to projects over the period 2003-2006.
Tilintarkastustuomioistuimen tekemä tarkastustyö antaa ymmärtää, että ehdotusten valmisteluun, hankeraportointiinja hallinnointiinliittyvätkokonais-menotolivatsamansuuruisetkuinhankkeillekaudella2003–2006siirretyt kokonaisvarat.
Taking account of future disbursements and administrative costs, the total of these three types of cost can be expectedto be morethan one-sixth ofthesums disbursed.
Kun otetaan huomioon tulevat maksatukset ja hallintomenot, näiden kolmenlaisten menojen kokonaismäärän voidaan olettaa vastaavan yli kuudesosaa maksatetusta määrästä.
Although the European Commission runs many schemes with a similar design to IEE,it does not have aframeworkfor assessingtheir administrative costs.It is nottherefore possible readily to compare the administrative costs of IEE withthose of otherschemes.
Vaikka Euroopan komissiossa on käynnissä monia ohjelmia, joiden rakenne on samankaltainen ohjelman ”Älykäs energiahuolto Euroopassa” kanssa, sillä eioleohjelmienhallintomenojenarviointikehystä.Tästäsyystäohjelman ”Älykäs energiahuolto Euroopassa” hallintomenoja ei ole helppoa verrata muiden ohjelmien vastaaviin menoihin.
RECOMMENDATION 4
SUOSITUS 4
The Commission should more systematicallyrecord and analyse information on the administrative cost of programmes (considering indicators such as cost/euro disbursed, and cost/proposal appraised).
Komission tulisi kirjata ja analysoida järjestelmällisemmin ohjelmien hallintomenoja koskevat tiedot(ottaen huomioon sellaisetindikaattorit, kuten menot maksatettua euroa kohdenja menot arvioitua ehdotusta kohden). ”Menoihin” tulisi sisältyä komissiolle aiheutuneiden menojen lisäksi edunsaajille aiheutuneet menot.
“Cost” should include costs borne by beneficiaries, not just those borne by the Commission. The Commission should use this information to compare programmes andidentify andspread best practice.
Komission olisi käytettävätätätietoa, kun se vertailee ohjelmiaja määrittelee parhaat käytännötjalevittää niitä.
The Executive Agency has had a positive impact on client satisfaction: participants (and particularly, project coordinators) prefer dealing with the Agency to dealing withthe Commission.
Toimeenpanovirastolla on ollut myönteinen vaikutus asiakastyytyväisyyteen: osallistujat (ja varsinkin hankkeen koordinoijat) asioivat mieluummin viraston kuin komission kanssa.
This report was adopted by the Court of auditors in Luxembourg at its meeting of 4 September 2008.
Tilintarkastustuomioistuin on hyväksynyt tämän kertomuksen Luxemburgissa 4.syyskuuta 2008 pitämässään kokouksessa.
Forthe Court of Auditors
Tilintarkastustuomioistuimen puolesta
OVERVIEW OF THE VERTICAL KEY ACTIONS AND RELATED TARGET AREAS OF SAVE, ALTENER AND STEER
YHTEENVETO ALAKOHTAISISTA AVAINTOIMISTA JA NIIHIN LIITTYVISTÄKOHDEALOISTA SAVE, ALTENER JA STEER
VERTICAL KEY ACTIONS
ALAKOHTAISET AVAINTOIMET
Tools for the take-off of the Buildings Directive
Välineet rakennusten energiatehokkuutta koskevan direktiivin hyväksymisprosessin käynnistämiseksi
Schemes for implementation of energy services in buildings
Rakennusten energiapalveluiden täytäntöönpano-ohjelmat Eräiden esimerkillisten julkisten rakennusten ottaminen malliksi
Public buildings as shining examples
RAKENNUSTEN ENERGIATEHOKKUUDEN PARANTAMINEN
Promotion of best practice examples of high energy performance buildings
Energiatehokkaita rakennuksia koskevien parhaiden käytäntöjen edistäminen
RETROFITTING OF SOCIAL HOUSES
YHTEISKUNNAN TUKEMIEN ASUNTOJEN JÄLKIASENNUSTYÖT
INNOVATIVE APPROACHES IN INDUSTRY
TEOLLISUUDEN INNOVATIIVISET LÄHESTYMISTAVAT
Awareness raising, education and training Tailored financing schemes Advanced integrated retrofitting solutions Legal and institutional changes(Instruments for) Energy management Energy services in SMEs Polygeneration
Tietoisuuden lisääminen, opetus ja koulutus Mukautettujen rahoitusohjelmien valmistelu Edistyneet integroidut jälkiasennusratkaisut Lainsäädännölliset ja institutionaaliset muutokset Energianhallinta (välineet) Energiapalvelut pk-yrityksissä Monimuototuotanto
Enforcing the application and enhancing the awareness of EU labels and minimum energy efficiency standards
EU-merkkien ja energiatehokkuuden vähimmäisstandardien soveltamisen tukeminen sekä niitä koskevan tietoisuuden lisääminen
ENERGY EFFICIENT EQUIPMENT AND PRODUCTS
ENERGIATEHOKKAAT LAITTEET JA TUOTTEET
Technology procurement, buyer-initiatives and other approaches to accelerate the transformation of the market
Teknologioiden hankinta, ostajien aloitteet ja muut toimenpiteet markkinoiden muuttumisen nopeuttamiseksi
Monitoring market transformation and preparing the ground for new policy initiatives
Markkinoiden muuttumisen seuranta ja perustan luominen uusille politiikan aloitteille
Legislation, fiscal regimes and fuels standards and norms
Lainsäädäntö, verosäännökset ja polttoainestandardit ja -normit Biopolttoaineiden jakeluketju ja markkinarakenteet
Supply chain and market structures for biofuels
Erillisiä jakeluketjuja vaativien vaihtoehtoisten polttoaineiden jakeluketjut ja markkinarakenteet
ALTERNATIVE VEHICLE PROPULSION
AJONEUVOJEN VAIHTOEHTOINEN KÄYTTÖVOIMA
Supply chain and market structures for alternative fuels requiring separate supply chains
Vähemmän energiaa käyttäviin kuljetustapoihin siirtymisen kannustaminen
POLICY MEASUREMENT FOR AN EFFICIENT USE OF ENERGY IN TRANSPORT
Taloudelliset välineet ja kannustimet Tiedottaminen, tietoisuus ja koulutus
Training and education of local agencies in the efficient use of energy and use of alternative fuels in transport
Paikallisten toimistojen kouluttaminen ja opettaminen energian tehokkaaseen käyttöön ja vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöön liikenteessä
STRENGTHENING THE KNOWLEDGE OF LOCAL MANAGEMENT AGENCIES IN THE TRANSPORT FIELD
PAIKALLISTEN HALLINTOELINTEN TIEDON LISÄÄMINEN LIIKENTEEN ALALLA
Fostering collaboration and partnership: Supporting local actors in programme and project participation
Yhteistyön ja kumppanuuden edistäminen: tukea paikallisia toimijoita osallistumaan ohjelmaan ja hankkeisiin
Source: Intelligent Energy – Europe 2003-2006 – Global Work Programme for the years 2003-2006.
Lähde: Ohjelma ”Älykäs energiahuolto Euroopassa” 2003–2006 – Yleinen työohjelma vuosiksi 2003–2006.
OVERVIEW OF THE VERTICAL KEY ACTIONS AND THE RELATED TARGET AREAS OF COOPENER
YHTEENVETO ALAKOHTAISISTA AVAINTOIMISTA JA NIIHIN LIITTYVISTÄCOOPENERIN KOHDEALOISTA
The energy policy chain, from development to promotion and implementation
Energiapolitiikan ketju kehittämisestä edistämiseen ja täytäntöönpanoon
Pro-poor energy regulations, addressing sustainability, targets, and decentralised generation
Energiaa ja köyhyyttä koskevien asetusten laatiminen aiheinaan kestävyys, tavoitteiden täytäntöönpano ja hajautettu energiantuotanto
Energy planning for urban, peri-urban and rural areas
Kaupunkialueiden, lähiöiden ja maaseutualueiden energiasuunnittelu
ENERGY POLICIES, LEGISLATION AND MARKET CONDITIONS FOR ENABLING POVERTY ALLEVIATION IN DEVELOPING COUNTRIES
ENERGIAPOLITIIKAT, LAINSÄÄDÄNTÖ JA MARKKINAOLOSUHTEET KÖYHYYDEN LIEVITTÄMISEKSI KEHITYSMAISSA
Financing, investments and support schemes for energy sector programmes and projects, with particular emphasis on SMEs
Energia-alan ohjelmien ja hankkeiden rahoitus-, investointi- ja tukijärjestelmät kiinnittäen erityistä huomiota pk-yrityksiin
Promoting best practise in energy services to meet the needs of the poor
Energiapalveluiden parhaiden käytäntöjen edistäminen köyhien tarpeiden täyttämiseksi
Training and networking for energy policy makers, regulators, and planners
Poliittisten päätöstentekijöiden, lainsäätäjien ja suunnittelijoiden koulutus ja verkottuminen energia-alalla
Training, networking, mobility an study tours for energy professionals
Energia-alan asiantuntijoiden koulutus, verkottuminen, liikkuvuus ja opintokäynnit
STRENGTHENING LOCAL ENERGY EXPERTISE IN DEVELOPING COUNTRIES
PAIKALLISEN ENERGIA-ASIANTUNTEMUKSEN LUJITTAMINEN KEHITYSMAISSA
Strengthening existing Energy Centres, Agencies and Industry Associations
Nykyisten energiakeskusten, -toimistojen ja toimialajärjestöjen lujittaminen
OVERVIEW OF THE HORIZONTAL KEY ACTIONS AND RELATED TARGET AREAS
YHTEENVETO MONIALAISISTA AVAINTOIMISTA JA NIIHIN LIITTYVISTÄKOHDEALOISTA
HORIZONTAL KEY ACTIONS
MONIALAISET AVAINTOIMET
Promoting energy citizenship and mobilising local energy actors
Energiakansalaisuuden edistäminen ja paikallisten energia-alan toimijoiden liikkeelle saaminen
SUSTAINABLE ENERGY COMMUNITIES
KESTÄVÄT ENERGIAYHTEISÖT
Local community planning for the efficient use of RES and conventional energy, demand side management and associated mobility
Paikallisten yhteisöjen organisointi uusiutuvista energialähteistä saatavan energian sekä perinteisen energian käyttämiseksi tehokkaasti, kysynnän hallinnointi ja vaikutukset siihen liittyvään liikkuvuuteen
Establish favourable conditions for local energy markets and services to reach a critical mass
Suotuisten olosuhteiden luominen paikallisille energiamarkkinoille ja palveluille kriittisen massan saavuttamiseksi
ManagEnergy: the facilitating instrument for local energy activities
ManagEnergy: väline, jolla helpotetaan paikallisten energia-alan toimien toteuttamista
THINK GLOBALLY ACT LOCALLY
AJATTELE GLOBAALISTI, TOIMI PAIKALLISESTI
Support for the creation of local and regional energy management agencies and for the operation of national associations of agencies
Tukea paikallisten ja alueellisten energianhallintotoimistojen perustamiseen ja kansallisten toimistojen yhteenliittymien toimintaan
Think globally: Community added value (Reflection group)Cross-country analysis of different financing mechanisms
Ajattele globaalisti: yhteisön tasolla saatava lisäarvo (mietintäryhmä)
Development and promotion of innovative financing mechanisms for RES & RUE investments ALL
Innovatiivisten rahoitusmekanismien kehittäminen ja edistäminen uudistuviin energialähteisiin ja energian järkevään käyttöön liittyvissä investoinneissa
FINANCIAL MECHANISMS & INCENTIVES The right to a fair competition
RAHOITUSMEKANISMIT JA KANNUSTIMET
Platform/Forum for exchange of experience on financial mechanisms & incentives Monitoring and evaluation of different RES/RUE policies and measures
Uudistuvia energialähteitä ja energian järkevää käyttöä koskevien politiikkojen ja toimenpiteiden seuranta ja arviointi
MONITORING & EVALUATION Methods, indicators and modelling of future trends ad policy impacts
SEURANTA JA ARVIOINTI
Platform for exchange of experience on monitoring & evaluation DISSEMINATION & PROMOTION Dissemination of project results Dissemination of sector best practice Dissemination of the programme and its achievements
Hankkeen tulosten levittäminen Alan parhaiden käytäntöjen levittäminen Ohjelman ja sen saavutusten levittäminen
Public Awareness Campaign for an Energy Sustainable Europe
Kampanja ”Kestävän energian Eurooppa”, jolla lisätään julkista tietoisuutta
REPLY OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE COURT OF AUDITORS ONINTELLIGENT ENERGY 20032006
KOMISSION VASTAUS TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN ERITYISKERTOMUKSEEN ÄLYKKÄÄSTÄ ENERGIAHUOLLOSTA 20032006
IEE1isaprogrammewithawidescopefor addressing sustainable energy in all sectors ofsocietyasdefinedinthedecisionofthe Parliament and the Council. Monitoring of the programme is done on a project basis, allowing impactstobedetermined withregardtothe projects’ objectives.
Älykäs energiahuolto Euroopassa 1-ohjelman soveltamisala on laaja, jotta kestävä energiankäyttö voitaisiin ottaa huomioon kaikilla yhteiskunnan osa-alueilla parlamentinja neuvoston päätöksenmukaisesti.Ohjelmaaseurataan hankekohtaisesti,jolloinvaikutuksiavoidaan arvioida hankkeidentavoitteiden perusteella.
The Commission considers thatthe monitoringscheme was appropriate.
Komissiokatsooseurantajärjestelmänolleen tarkoituksenmukainen.
IEE is intended to support the European Union’s policiesinthefield of energyaslaid downin the Green Paper on Security of Energy Supply, the White Paper on Transport and other related Community legislation making a balanced contribution to achieving the general objectives of security of energy supply, competitiveness, andenvironmentalprotection(Art.1ofthe programme Decision).
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman tarkoituksena on tukea Euroopan unionin energia-alaanliittyviäpolitiikkoja,jotkaon vahvistettu energiansaannin varmuutta koskevassa vihreässä kirjassa, liikennettä koskevassa valkoisessa kirjassa ja muussa alaan liittyvässä yhteisönlainsäädännössä,sekäedistäätasa-painoisellatavallayleisinätavoitteinaolevia energiansaanninvarmuutta,kilpailukykyäja ympäristönsuojelua(ohjelmaakoskevanpää-töksen 1 artikla).
The IEE programme’s function is essentially acatalyticone,wherecomparativelysmall amountsoffundingareprovidedtotrigger muchlargerinvestmentsinthefuture.
Komissio katsoo, ettei tämä heikennä Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman yleistä laatuajarakennetta.
It is hardly feasible to introduce monitoring at a higher aggregatedlevel giventhe difficulty to isolate causal links between the programme results as catalyst and macroeconomic trends such as the EU’s energy dependency.
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma toi-miiensisijaisestiliikkeellepanevanavoimana: ohjelmastaannetaanverrattainpieniäavus-tuksia,joidenontarkoituskannustaapaljon suurempiininvestointeihintulevaisuudessa.
The growth in demand for energy agencies and their long term financing by public authorities are strongindicators that such agencies make asignificantimpact.
Energiatoimistojen kasvanut kysyntä ja toimistojen julkisilta viranomaisilta saama pitkäaikainen rahoitus osoittavat vahvasti, että tällaisilla toimistoilla on merkittävä vaikutus.
Concerning the timing of programme evaluations, the IEE is a rolling programme, with experience from the past programmes feeding into subsequent ones.
Arviointien ajoituksen suhteen on otettava huo-mioon,että Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma on jatkuva ohjelma, jossa edeltävistä ohjelmistasaadutkokemuksethyödynnetään tulevissa ohjelmissa.
As such, evaluation results are used systematically in the design and drafting of the legislative proposals for subsequent programmes.
Arviointituloksia hyödynnetään systemaattisesti sellaisenaan valmisteltaessa ja laadittaessa tulevia ohjelmia koskevia lainsäädäntöehdotuksia.
The selection of priority areas is inevitable when dealing with a sector as wide as energy. The scope and objectives of the IEE1 Programme were defined by the Parliament and the Council and structured on the basis of four specific fields.
Ensisijaistenkohdealueidenvalintaonvält-tämätöntä,kunkyseessäonniinkinlaajaala kuinenergiahuolto.Parlamenttijaneuvosto määrittelivät Älykäs energiahuolto Euroopassa 1-ohjelmansoveltamisalanjatavoitteetsekä jaottelivat ne neljään erityisalaan.
The decision on IEE1 refers to a number of specific communications relevant to each of the four programme fields, and each of thesedocumentscontainsalistofimportant areas of action 1.
Älykäs energiahuolto Euroopassa 1 -ohjelmasta tehdyssä päätöksessäviitataanerityistiedonantoihin, jotka koskevat ohjelman kutakin neljää alaa ja joissa kaikissa on lueteltu tärkeitä toimialoja1.
The Commission considers that the planning of the programme, which was designed to address the policy areas defined in thelegislation, represents an acceptably high standardgiventheinherentconstraintsofa policyinstrument ofthis nature.
Komissiokatsoo,ettäohjelmansuunnittelu, jossaolitarkoituskäsitellälainsäädännössä määriteltyjä politiikan aloja, on riittävän korkeatasoista, kun otetaan huomioon tämäntyyppiseen politiikan välineeseen sisältyvät rajoitukset.
Plan [COM(1997) 599 final of 26/11/1997] contains four activity areas and 22 specific actions for the field renewable energies alone; the Communication from the Commission, entitled: “Action Plan to improve energy efficiencyinthe European Community”[COM(2000) 247 of 26/04/2000] puts forward actions in all sectors and in 15 main areas.
Komission tiedonannossa ”Toimintasuunnitelma energiatehokkuuden parantamiseksi Euroopan yhteisössä” [KOM(2000)247,26.4.2000]esitetääntoimiakaikillaaloillaja15 avainalueella.
In 2006, this approach was confirmed by the European Parliament’s Opinion on the Green Paper on Energy Efficiency which sets forth over 100 recommendations (European Parliament Report P6_A(2006)0160 of 03.05.2006 and Commission’s communication of 19 October 2006 on an Action Plan for Energy Efficiency which defines six areas, ten priorities and 75 cost-effective actions chosen onthe basis of animpact assessment).
Vuonna 2006 tämä lähestymistapa vahvistettiin energiatehokkuutta koskevasta vihreästä kirjasta annetussa Euroopan parlamentinlausunnossa,jossa esitettiin yli 100 suositusta(Euroo-pan parlamentin kertomus P6_A(2006)0160, 3.5.2006,ja energiate-hokkuuttakoskevastatoimintasuunnitelmasta 19.lokakuuta 2006 annettukomissiontiedonanto,jossa määritelläänkuusialuetta, 10 painopistettäja 75 kustannustehokastatoimea,jotka on valittu vaikutustenarvioinnin perusteella).
Third indent
Kolmas luetelmakohta
V. First indent
V. Ensimmäinen luetelmakohta
The Commission considers that the IEE programme clearly focuses on the mainpriority objectives of EU energy policy, namely (1) managingdemand(decouplingconsumption fromgrowth),and(2)increasingtheshare of renewable energy in the EU final energy consumption.
Komissio katsoo, että Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelma keskittyy selkeästi EU:n energiapolitiikantärkeimpiintavoitteisiineli 1) kysynnän hallintaan (kulutuksen erottamiseen kasvusta) ja 2) uusiutuvien energialähteiden osuuden lisäämiseen EU:n energian loppukulutuksesta.
The work programme was designed to address the policy areas defined in the legislation.
Työohjelmantarkoituksenaolikäsitellälain-säädännössämääriteltyjäpolitiikanaloja.
It is up to the proposers to convincingly predict their expected results, and up to the Commissionto decide onthe basis ofthefully costed project proposal if the proposed approach and expected resultsfitin a cost effective manner withthe Community’s policy objectives.
Ehdotustentekijöidenvastuullaonesittää vakuuttavatennusteetodotettavistatulok-sistaan,jakomissionvastuullaonpäättää yksityiskohtaisen kustannuslaskelman sisältävän hanke-ehdotuksen perusteella,sopivatko ehdotettu lähestymistapa ja odotettavat tulokset kustannustehokkaasti yhteen yhteisön poli-tiikantavoitteiden kanssa.
Monitoringoftheprogrammeisdoneona projectbasis,allowingtheirimpactstobe determined withregardtotheir objectives.
Ohjelmaaseurataanhankekohtaisesti,jolloin ohjelmanvaikutuksiavoidaanarvioidasen tavoitteiden perusteella.
Monitoring costs should remain proportionate and not add significantly to the costs of running the programme.
Seurantakulujenolisioltavaoikeasuhteisia, eivätkänesaisi merkittävästilisätäohjelman toimintakuluja.
The Court adds costsincurred by the Commission and the Executive Agencytogether with additional costs estimated by beneficiaries.
Komissio aikoototeuttaa ohjelmien arviointia koskevat suositukset.
Theselastcosts are of a very different nature and therefore should be considered separately: Preparing a proposal is an investment in planningasoundandcompetitive project.
Uusi tutkimus käynnistetään tarjouskilpailulla vuoden 2008 Älykäs energiahuolto Euroopassa -työohjelman puitteissa, jasetoteutetaan pitkittäistutkimuksena.
Projectreportingis a co-financed contractual obligation which provides the basis for disseminating the results to stakeholders. Programme managementiscarriedoutonlyby the Commission and Executive Agency.Inthe IEEcase,programme managementcostsalso includeinvestmentin the establishment of an Executive Agency which will bring benefits and cost-savingsinthefuture.
Tilintarkastustuomioistuinlaskeeyhteen komissiollejatoimeenpanovirastolleaiheu-tuneetkulutjaedunsaajienarvioimatlisä-kulut.Viimeksi mainitutkulutovatkuitenkin luonteeltaanhyvinerilaisia,jotenniitäolisi tarkasteltava erikseen.
Withregardtothe disbursementoftheprogrammegrants,the Courtcorrectlystatesin paragraph 38thatin a programme such as IEE the costs of preparing proposals are front-end loaded.
Ehdotuksen valmistelu onsijoitushyvänjakilpailukykyisenhank-keensuunnitteluun.Hankkeestaraportointi onyhteisrahoitettavasopimusvelvoite,jonka avullatuloksistailmoitetaansidosryhmille.
In contrast, the pay-out to beneficiaries is largely backend loaded.
Hankkeen hallinnoinnista vastaavat ainoastaan komissiojatoimeenpanovirasto.
The participants’ costs of preparing proposals are estimated on the basis of an extrapolation from a survey.
Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman tapauksessa hankkeenhallintomenoihinkuuluu myöstoi-meenpanoviraston perustamisinvestointi, josta saadaanhyötyäjakustannussäästöjätulevai-suudessa.
The Court’s survey didnotdefinethenatureofthecoststobe taken into account, nor a method for determining them The 29 %ofthoseapproached who replied were not asked to provide accounting data, and their replies werenotaudited.
Ohjelmasta maksettavan rahoituksen osaltatilintarkastustuomioistuinonoikeassa todetessaan kohdassa 38, että Älykäs energiahuolto Euroopassa -ohjelman kaltaisessa ohjelmassa ehdotusten valmistelukulut painot-tuvatohjelmanalkuvaiheeseen.Edunsaajille suoritettavat maksutpuolestaanpainottuvat ohjelman loppupuolelle.
Thereplies willthereforenecessarilybevery approximateandextrapolationsfromthem unreliable.
Osallistujille ehdotusten valmistelusta aiheutuvat kulut arvioidaan kyselytutkimuksestasuoritetunekstrapolaa-tion perusteella.
The Commission intends to implement the recommendationregardingtheevaluationof programmes.
Tilintarkastustuomioistuimen kyselytutkimuksessaei määriteltyhuomioon otettavien kulujenluonnetta eikä niiden mää-rittämismenetelmää.Kyselyynvastanneita, joitaoli29prosenttia,eipyydettyantamaan kirjanpitotietojaeikäheidänvastauksiaan tarkastettu.
A new study is being launched as a Tender under the 2008 IEE Work Programme, andthis willbecarriedoutonalongitudinal basis.
Näin ollen vastaukset ovat väistä-mättähyvinlikimääräisiäjaniistäsuoritetut ekstrapolaatiot epäluotettavia.
Fourth indent
Neljäs luetelmakohta
Workingdocumentstothepreliminarydraft budgeteachyearprovidebreakdownsof administrativecostsofthe Directorate General’s activities and of each executive agency2.
Jokavuosialustavantalousarvioesityksen tueksi esitettävissä valmisteluasiakirjoissa2 eritelläänpääosastontoimintoihinliittyvät hallintomenotjajokaisentoimeenpanoviras-ton hallintomenot.