natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
Vuonna 2007 Euroopan oikeusasiamies tutki 641 tapausta. Tapauksista 309 oli sellaisia, joiden tutkinta käynnistettiin vuonna 2007 (näistä kuusi käynnistettiin oikeusasiamiehen omasta aloitteesta), ja 332 sellaisia, joiden tutkintaa ei ollut saatu päätökseen 31.12.2006 (näistä yhdeksän oli käynnistetty oikeusasiamiehen omasta aloitteesta). eesta).
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
TOIMIELIMIÄ JA LAITOKSIA KOSKEVAT TUTKIMUKSET
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
(Joissakin tapauksissa tutkimus on koskenut kahta tai useampaa toimielintä tai laitosta)
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Euroopan komissio (413)Euroopan unionin neuvosto (8)Euroopan petostentorjuntavirasto (22)Euroopan parlamentti (59)Euroopan henkilöstövalintatoimisto (87)Muut (59)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Euroopan yhteisöjen tuomioistuin (2)Euroopan tilintarkastustuomioistuin (3)Euroopan keskuspankki (3)Alueiden komitea (3)Euroopan talous- ja sosiaalikomitea (5)Euroopan unionin perusoikeusvirasto (7)Tautien ehkäisyn ja valvonnan eurooppalainen keskus (1)Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto (4)Euroopan investointipankki (6)Euroopan jälleenrakennusvirasto (2)Euroopan ammatillisen koulutuksen kehittämiskeskus (3)Euroopan lentoturvallisuusvirasto (3)Euroopan unionin elinten käännöskeskus (1)Sisämarkkinoilla toimiva yhdenmukaistamisvirasto (3)Euroopan tietosuojavaltuutettu (2)Europol (2)Älykkään energiahuollon toimeenpanovirasto (1)Euroopan lääkevirasto (5)Euroopan rautatievirasto (3)
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
VÄITETYN HALLINNOLLISEN EPÄKOHDAN TYYPPI
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
(Joissakin tapauksissa on voitu mainita kaksi tai useampia hallinnollisia epäkohtia)
Unfairness, abuse of power (18%)
Epäoikeudenmukaisuus, vallan väärinkäyttö (18%)
Unsatisfactory procedures (13%)
Epätyydyttävät menettelyt (13%)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
0 Muu hallinnollinen epäkohta (9%)Vältettävissä oleva viivästys (9%)Syrjintä (8%)Huolimattomuus (8%)Oikeudellinen virhe (4%)Laiminlyönti velvollisuuksien täyttämisen varmistamisessa – 226 artikla (3%)
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2007
EHDOTUKSET SOVINTORATKAISUIKSI, SUOSITUSLUONNOKSETJA ERITYISKERTOMUKSET VUONNA 2007
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
– Ehdotukset sovintoratkaisuiksi .........................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30– Suositusluonnokset...............................................................................................................................
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
8– Erityiskertomus .................................................................................................................................... 1
INQUIRIES CLOSED .............................................................................................................................3482
PÄÄTÖKSEEN SAADUT TUTKIMUKSET .......................................................................................3482
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(Tutkimukset on päätetty yhdestä tai useammasta seuraavista syistä)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Ei hallinnollista epäkohtaa (joista kolme omasta aloitteesta)(25,7%) (25,7%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Toimielin sopi asian (joista yksi omasta aloitteesta) (34,8%)
Friendly solution (1.3%)
Sovintoratkaisu (1,3%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Kriittinen huomautus toimielimelle (14,9%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Toimielin hyväksyi suositusluonnoksen (0,8%)
Following a special report (0.3%)
Erityiskertomus (0,3%)
Dropped by the complainant (1.1%)
Kantaja perui kantelun (1,1%)
Other (of which 4 own initiatives) (21.1%)
Muu (joista neljä omasta aloitteesta) (21,1%)
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2007
VUONNA 2007 REKISTERÖITYJEN KANTELUJEN ALKUPERÄ
SOURCE OF COMPLAINTS
KANTELIJAT AT
Individual citizens95.2% (3 056)
Yksityiset kansalaiset95,2 % (3 056)
Companies and associations 4.8% (155)
Yritykset ja yhdistykset 4,8 % (155)
Ratio1
Suhde1
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Luku on saatu jakamalla kantelujen prosenttiosuus väestön prosenttiosuudella.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Jos luku on enemmän kuin 1, oikeusasiamies saa kyseisestä maasta enemmän kanteluita kuin sen väkiluvun perusteella voitaisiin olettaa.
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
Oikeusasiamiehen talousarvio on ollut itsenäinen pääluokka (nykyisin pääluokka VIII) Euroopan
1 the European Union (currently section VIII)
1 unionin talousarviossa 1. tammikuuta 2000 alkaen
The Ombudsman’s budget is divided into three titles.
Oikeusasiamiehen talousarvio jaetaan kolmeen osastoon.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
Osastoon 1 sisältyvät palkat, korvaukset ja muut henkilöstöön liittyvät kustannukset.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure. Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
Osastoon 2 sisältyvät kiinteistöt, kalustot, tarvikkeet ja sekalaiset käyttömenot, ja osastoon 3 sisältyvät toimiston yleisestä toiminnasta aiheutuvat menot.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Hallinto- ja teknisen henkilöstön tarpeettoman päällekkäisyyden välttämiseksi Euroopan parlamentti huolehtii joistakin teknisistä palveluista, joita oikeusasiamies tarvitsee toiminnassaan.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Euroopan oikeusasiamiehen ja Euroopan parlamentin välisestä yhteistyöstä on koitunut merkittäviä tehokkuussäästöjä yhteisön talousarvioon.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
Parlamentin puhemies ja Euroopan oikeusasiamies allekirjoittivat nykyisen yhteistyösopimuksen 15. maaliskuuta 2006, ja se tuli voimaan huhtikuussa 2006.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Sen tavoitteena on säilyttää yhteistyö parlamentin kanssa kaikilla niillä aloilla, joilla huomattavat mittakaavaedut ja budjettisäästöt ovat mahdollisia.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Euroopan parlamentti tarjoaa näin ollen jatkossakin Euroopan oikeusasiamiehelle palveluja monilla aloilla, mukaan luettuina kiinteistöt, tietotekniikka, viestintä, lääkäripalvelut, koulutus, kääntäminen ja tulkkaus.
The current agreement allows for clarity concerning Parliament’s pricing policy.
Nykyisessä sopimuksessa parlamentin hinnoittelupolitiikka on selkeämpi.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
Palveluista maksetaan oikeudenmukaisen, avoimen ja kohtuullisen kustannusarvion perusteella lukuun ott amatt a kirjanpito- ja tilintarkastuskuluja, joista maksetaan kiinteämääräinen korvaus.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
Tämä vastaa myös oikeusasiamiehen itsenäistä päätösvaltaa henkilöstöhallinnossa ja rahoitusasioissa.
The budget in 2007 and 2008
Vuosien 2007 ja 2008 talousarvio
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
Seuraavassa taulukossa esitetään oikeusasiamiehen talousarvio jaettuna kolmen otsakkeen alle.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008.
Siitä käy lisäksi ilmi, miten talousarvion mukaiset määrärahat vuodelle 2007 käytettiin, sekä talousarvion kehitys vuosien 2007 ja 2008 välillä.
In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Siinä myös esitetään oikeusasiamiehen henkilöstösuunnitelman toimien määrä.
Committed Appropriations
Sidotut määrärahat
Budgeted appropriations
Talousarvion mukaiset määrärahat
Expenditure relating to persons working with the institution
Toimielimessä työskentelevään henkilöstöön liittyvät menot
Number of posts
Toimien määrä
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999 amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, OJ 1999 L 326, p. 1.
Neuvoston asetus (EY, EHTY, Euratom) N:o 2673/1999, annettu 13 päivänä joulukuuta 1999, 21 päivänä joulukuuta 1977 annetun Euroopan yhteisöjen yleiseen talousarvioon sovellettavan varainhoitoasetuksen muuttamisesta, EYVL 1999 L 326, s. 1.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Jotta oikeusasiamies voi hoitaa kunnolla tehtävät, joissa on kyse hallinnollisia epäkohtia koskevien kantelujen käsittelystä 23:lla perussopimuksen kielellä ja viestinnästä EU:n kansalaisille ja asukkaille näiden tietämyksen lisäämiseksi kanteluoikeudesta, hänellä on tukenaan pätevää kielitaitoista henkilöstöä.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Tässä liitteessä on kattava luettelo henkilöstön jäsenistä vuonna 2007 työnimikkeineen ja yhteystietoineen sekä kuvaus toimiston osastojen ja jaostojen tekemästä työstä.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
Lopuksi kerrotaan lyhyesti henkilöstön tapaamisista vuoden aikana.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS was born in Athens, Greece, on 25 June 1942.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS syntyi Ateenassa Kreikassa 25. kesäkuuta 1942.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Hänet valittiin Euroopan oikeusasiamieheksi 15. tammikuuta 2003, ja hän aloitti viran hoitamisen 1. huhtikuuta 2003.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
Hänet valittiin uudelle viisivuotiskaudelle 11. tammikuuta 2005.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Vuosina 1998–2003 hän toimi Kreikan ensimmäisenä kansallisena oikeusasiamiehenä.
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
Hän on työskennellyt myös vertailevan politiikan professorina Ateenan yliopiston valtioopin ja julkishallinnon laitoksella vuodesta 1993 lähtien (tällä hetkellä virkavapaalla).
He received his B.A. degree in political science from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil. (1969), and Ph.D. (1972) degrees in the same field from Columbia University.
Hän suoritti valtioopin kandidaatintutkinnon (BA) Indianan yliopistossa vuonna 1963 sekä Columbian yliopistossa vuonna 1965 (MA), maisterin tutkinnon (MPhil) vuonna 1969 Columbian yliopistossa, ja väitteli tohtoriksi Columbian yliopistossa vuonna 1972.
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
Ennen työskentelyään Ateenan yliopistossa vuodesta 1988 lähtien hän oli luennoijana ja tutkijana New Yorkin ja Columbian yliopistoissa (1973–1978).
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
Vuosina 1980–1983 hän toimiAthens Collegen kehitysjohtajana Ateenassa Kreikassa.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
Vuosina 1983–1988 hän toimi Länsi-Eurooppaa ja Lähi-itää sekä Pohjois-Afrikkaa tutkivien hankkeiden johtajana yhteiskuntatieteiden tutkimusneuvostossa New Yorkissa.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
Vuosina 1988–1991 hän toimi Ateenassa Kreikan kansainvälisten ja strategisten opintojen tutkimusinstituutin johtajana (Ford- ja MacArthur-säätiöiden rahoittama poliitt ispainott einen tutkimusjärjestö).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
Vuonna 1997 hänet nimitettiin Madridin yliopiston yhteiskuntatieteiden erityistutkimuksen (Juan March -keskus) vierailevaksi valtioopin professoriksi.
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
Lisäksi hän on toiminut Kreikan valtioopin yhdistyksen puheenjohtajana (1992–1998) ja modernin Kreikan tutkimuksen yhdistyksen puheenjohtajana Yhdysvalloissa (1985–1988).
From 1988 to 1995, he was cochair of the Subcommi4 ee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Vuosina 1988–1995 hän toimi New Yorkissa sijaitsevan yhteiskuntatieteiden tutkimusneuvoston Etelä-Euroopan jaoston toisena puheenjohtajana (tutkimusneuvoston toimintaa rahoittaa Volkswagen-rahasto).
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
Hän on myös “New Southern Europe” -sarjan toinen päätoimittaja, ja hänelle on myönnetty tutkimusapurahoja Fulbright- ja NEH-rahastoista (National Endowment for the Humanities).
He has wri4 en extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics.
Hän on kirjoittanut paljon Kreikan sekä Etelä- ja Kaakkois-Euroopan politiikasta ja historiasta ja keskittynyt erityisesti demokratian kehittymiseen, valtion ja kansojen kehittymiseen sekä kulttuurin ja politiikan väliseen suhteeseen.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private o ce.
Euroopan oikeusasiamiehen sihteeristö vastaa oikeusasiamiehen henkilökohtaisen toimiston pyörittämisestä.
It manages the Ombudsman’s agenda, co-ordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Sihteeristö hoitaa oikeusasiamiehen aikataulut, koordinoi saapuvaa ja lähtevää kirjeenvaihtoa, opastaa asioissa, jotka liittyvät suhteisiin muihin EU:n toimielimiin ja elimiin, hoitaa toimiston työhön liittyvät protokolla-asiat ja vastaa oikeusasiamiehen yleisistä sihteerintehtävistä.
Nicholas CATEPHORESAssistant to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 23 83
Nicholas CATEPHORESEuroopan oikeusasiamiehen avustaja Puh. +33 3 88 17 23 83
Kelly KOUNDOURISecretary to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 25 28
Kelly KOUNDOURIEuroopan oikeusasiamiehen sihteeri Puh. +33 3 88 17 25 28
SECRETARY-GENERAL
PÄÄSIHTEERI
The Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
Pääsihteeri avustaa ja neuvoo oikeusasiamiestä kantelujen ja tutkimusten käsittelyssä.
He co-ordinates relations between the Ombudsman’s O ce and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman o ces throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Hän koordinoi oikeusasiamiehen toimiston ja Euroopan toimielinten välisiä suhteita, ja hänellä on tärkeä rooli suhteiden kehittämisessä eri puolilla Eurooppaa sijaitsevien oikeusasiamiehen toimistojen kanssa ja Euroopan kansalaisten tavoittamisessa.
He advises the Ombudsman on the structure and management of the O ce, the planning of its activities and the monitoring of its work and performance, as well as ensuring its general co-ordination.
Hän neuvoo oikeusasiamiestä toimiston rakenteeseen ja johtamiseen, toiminnan suunnitteluun, työn ja suorituksen seurantaan sekä yleiseen koordinointiin liittyvissä asioissa.
Following the appointment of Mr Ian HARDEN to the post of Secretary-General on 1 August 2006, and pending the completion of the recruitment procedure for a new Head of the Legal Department, Mr HARDEN continued to perform the functions of Head of the Legal Department until 30 June 2007.
Kun Ian HARDEN nimitettiin pääsihteerin virkaan 1. elokuuta 2006 ja oikeudellisen osaston uuden johtajan valintamenettely oli vielä käynnissä, Ian Harden jatkoi oikeudellisen osaston johtajan tehtävien hoitamista 30. kesäkuuta 2007 saakka.
Ian HARDEN Secretary-General Tel. +33 3 88 17 23 84
Ian HARDEN Pääsihteeri Puh. +33 3 88 17 23 84
He studied law at Churchill College, Cambridge, obtaining a BA with first class honours in 1975 and an LLB in 1976.
Hän opiskeli oikeustiedettä Churchill Collegessa Cambridgessa ja suoritti kandidaatintutkinnon (BA) ensimmäisen luokan kunniamaininnalla vuonna 1975 ja oikeustieteen kandidaatin tutkinnon (LLB) vuonna 1976.
A er graduation, he joined the Law Faculty at the University of She eld, where he was a lecturer from 1976 to 1990, a Senior Lecturer from 1990 to 1993, a Reader from 1993 to 1995, and became Professor of Public Law in 1995.
Valmistuttuaan hän siirtyi Sheffieldin yliopiston oikeustieteelliseen tiedekuntaan, jossa hän työskenteli lehtorina vuosina 1976–1990, ylempänä lehtorina vuosina 1990–1993, apulaisprofessorina vuosina 1993–1995 ja julkisoikeuden professorina vuodesta 1995.
He joined the European Ombudsman’s O ce as a Principal Legal Adviser in 1996, becoming Head of Secretariat from 1997 to 1999, then Head of the Legal Department from 2000 onwards.
Vuonna 1996 hän aloitti työnsä Euroopan oikeusasiamiehen toimiston oikeudellisena pääneuvonantajana. Vuosina 1997–1999 hän toimi sihteeristön johtajana ja vuodesta 2000 lähtien oikeudellisen osaston johtajana.
He was appointed Secretary-General of the Ombudsman’s o ce on 1 August 2006.
Hänet nimitettiin oikeusasiamiehen toimiston pääsihteeriksi 1. elokuuta 2006. Hän on kirjoittanut useita EU:n oikeutta ja julkisoikeutta käsitteleviä julkaisuja, kuten The Contracting State (Buckingham: Open University Press, 1992), Flexible Integration: towards a more effective and democratic Europe (London CEPR, 1995) ja European Economic and Monetary Union: the Institutional Framework (Kluwer Law International, 1997).
The Institutional Framework (Kluwer Law International, 1997). He is a Member of the Association française de droit constitutionnel and of the “Study of Parliament Group” in the United Kingdom and honorary professor at the University of She eld.
Hän on Association française de droit constitutionnel -yhdistyksen ja Yhdistyneen kuningaskunnan Study of Parliament Group -ryhmän jäsen sekä Sheffieldin yliopiston kunniaprofessori.
Assistant to the Head of the Legal Department (until 30.6.2007)Assistant to the Secretary-General (from 1.7.2007)
Oikeudellisen osaston johtajan avustaja (30.6.2007 asti)Pääsihteerin avustaja (1.7.2007 alkaen)
Tel. +33 3 88 17 23 88
Puh. +33 3 88 17 23 88
The Legal Department consists mainly of lawyers whose major responsibility is to analyse the complaints received by the European Ombudsman and conduct inquiries under the supervision of the Head of the Legal Department and four Heads of Legal Teams.
Oikeudellisella osastolla työskentelee pääasiassa lakimiehiä, joiden päätehtävänä on analysoida Euroopan oikeusasiamiehen saamia kanteluja ja suorittaa tutkimuksia esimiehinään oikeudellisen osaston johtaja ja neljä oikeudellisten tiimien johtajaa.
The Head of the Legal Department also advises the Ombudsman on the legal strategy and direction of the institution and manages the Department.
Oikeudellisen osaston johtaja myös neuvoo oikeusasiamiestä toimiston oikeudelliseen strategiaan ja johtamiseen liittyvissä asioissa sekä johtaa osastoa.
The Assistant to the Head of the Legal Department ensures the operation of internal quality control and management information systems and co-ordinates the Department’s contribution to the Annual Report.
Oikeudellisen osaston johtajan avustaja vastaa sisäisen laadunvalvonnan toiminnasta ja tietojärjestelmien hallinnoinnista sekä koordinoi osaston osuutta vuosikertomuksen laatimisessa.
She also supervises the Complaints-Handling Secretariat.
Lisäksi hän valvoo kanteluja käsittelevää sihteeristöä.
During 2007, the Department had a total sta� of 23, consisting of the Head of the Legal Department, seven Principal Legal Advisers, four of whom serve as Heads of Legal Teams, 12 Legal O cers, a Lawyer Linguist, a Legal Assistant, and the Assistant to the Head of the Legal Department.
Vuonna 2007 osastolla työskenteli yhteensä 23 henkilöä: oikeudellisen osaston johtaja; seitsemän oikeudellista pääneuvonantajaa, joista neljä toimii oikeudellisten ryhmien johtajina; kaksitoista lakimiestä; yksi lakimies-lingvisti; yksi oikeudellinen avustaja ja oikeudellisen osaston johtajan avustaja.
During the year in question, the Legal Department supervised 16 trainees.
Vuoden aikana oikeudellisen osaston ohjauksessa työskenteli kuusitoista harjoitt elij aa.
On 1 July 2007, Mr João SANT’ANNA was appointed as Head of the Legal Department following an open recruitment procedure.
Oikeudellisen osaston johtajaksi nimitettiin 1. heinäkuuta 2007 João SANT’ANNA uudella avoimella valintamenettelyllä.
Mr SANT’ANNA joined the European Ombudsman’s O ce as Head of the Administration and Finance Department in 2000 and continues to perform the functions of Head of that Department ad interim.
Sant’Anna tuli Euroopan oikeusasiamiehen toimistoon vuonna 2000 hallinto- ja talousosaston johtajaksi ja jatkaa saman osaston virkaa toimittavana johtajana.