natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is the responsibility of everyone involved in European labour markets, at all levels, to create the conditions in which good practice in the management of an ageing workforce can flourish.
Jokaisella Euroopan työmarkkinoilla toimivalla on velvollisuus luoda kaikilla tasoilla olosuhteita, joissa ikääntyvään työvoimaan liittyvien kysymysten hallinnan hyvät käytännöt voivat menestyä.
This includes European and national policy makers, employers and trade unions and older workers themselves.
Tämä koskee EU:n politiikasta ja kansallisesta politiikasta päättäviä, työnantajia ja ammattijärjestöjä sekä ¡tse ikääntyneitä työntekijöitä.
Employers.
Työnantajat.
Employers, public and private, should aim to create the conditions in which employees can manage their own careers and ageing.
Niin julkisen kuin yksityisenkin sektorin työnantajien olisi pyrittävä luomaan olosuhteet, joissa työntekijät voivat hallita omaa uraansa ja ikääntymistään.
They have to recognise the implications of an ageing workforce.
Heidän on tunnistettava työvoiman ikääntymisen vaikutukset.
Many examples demonstrate that large, medium-sized and small organisations can develop initiatives to overcome age barriers.
Lukuisat esimerkit osoittavat, että suuret, keskisuuret ja pienet organisaatiot voivat kehittää aloitteita, joilla ikäsyrjintä voidaan poistaa.
Actions: develop age awareness throughout the organisation and ensure that age is not used inappropriately in recruitment and training.
Toimenpiteet: ikätietoisuuden luominen koko organisaatioon ja sen varmistaminen, että ikää ei käytetä asiattomasti perusteena valittaessa palkattavia tai koulutettavia henkilöitä.
Ageing workers.
Ikääntyvät työntekijät.
If a primary duty of employers is to create the conditions in which individuals can manage their own careers and ageing, then ageing workers have a parallel duty to take advantage of that opportunity.
Jos työnantajien ensisijainen velvollisuus on luoda olosuhteet, joissa yksilöt voivat hallita omaa uraansa ja ¡kääntymistään, ¡kääntyvillä työntekijöillä on vastaavasti velvollisuus käyttää tuo tilaisuus hyväkseen.
Actions: take advantage of training and lifelong learning opportunities and take stock regularly of their own training and career development requirements.
Toimenpiteet: koulutuksen ja elinaikaisen oppimisen mahdollisuuksien hyödyntäminen sekä oman koulutuksen ja urakehitysedellytysten säännöllinen arviointi.
Trade unions.
Ammattijärjestöt.
Whether to defend the current interests of members (as workers) or to promote their future interests in retirement is sometimes portrayed as a dilemma facing trade unions.
Ammattijärjestöjen väitetään toisinaan olevan ristiriitatilanteessa ratkaistessaan, puolustaako jäsenten (työntekijöiden) nykyisiä etuja vai ajaako heidän tulevia eläke-etujaan.
However, enlightened trade unions will not see it as such and will focus on the promotion of equal opportunities for all age groups and on ensuring that, on retirement, older workers have adequate pensions.
Valistuneet ammattijärjestöt eivät kuitenkaan näe tilanteessa ristiriitaa, vaan ne keskittävät ponnistelunsa kaikille ikäryhmille yhtäläisten mahdollisuuksien edistämiseen ja sen varmistamiseen, että ikääntyneet työntekijät saavat eläkkeelle jäädessään riittävän eläkkeen.
Actions: union representatives should take part in age-awareness training as a matter of routine, and in collective agreements include training measures that rectify the disadvantages experienced by older workers.
Toimenpiteet: järjestöjen edustajien tulisi rutiininomaisesti osallistua ikätietoisuutta lisäävään koulutukseenpa työehtosopimuksiin tulisi sisällyttää koulutustoimenpiteitä, joilla ¡kääntyneiden työntekijöiden asemaa heikentäviksi koetut puutteet korjataan.
National employer and trade union organisations
Työnantajajärjestöjen ja ammattiliittojen kansalliset organisaatiot
Action: disseminate examples of good practice to their members as part of promoting positive approaches/attitudes to age management.
Toimenpiteet: hyviä käytäntöjä kuvaavien esimerkkien levittäminen asianomaiselle jäsenistölle osana sellaisia toimia, joilla edistetään ikäkysymysten hallintaan liittyvää myönteistä lähestymistapaa / myönteisiä asenteita.
Governments.
Hallitukset.
National governments occupy three crucial roles with regard to combating age barriers: they may directly finance or subsidise initiatives; regulate the labour market, or society in general, to oppose age barriers; and/or provide encouragement to employers.
Kansallisilla hallituksilla on iästä johtuvien esteiden torjunnassa kolme ratkaisevaa tehtävää. Hallitukset voivat rahoittaa tai tukea aloitteita suoraan, säännellä työmarkkinoita tai yhteiskuntaa kokonaisuutena iästä johtuvien esteiden torjumiseksi ja/tai tarjota työnantajille kannustimia.
Governments should lead by example as employers, contractors, legislators and rule makers.
Hallitusten tulisi näyttää esimerkkiä työnantajina, sopimuskumppaneina, lainsäätäjinä ja sääntöjen laatijoina.
Education: public education to counteract negative images of older workers and the promotion of lifelong learning.
Työllisyyspolitiikka: aktiivinen työmarkkinapolitiikka, jonka tavoitteena on antaa ikääntyneille työntekijöille mahdollisuus jatkaa työelämässä tai palata siihen, ja laadukkaiden työtehtävien saatavuuden edistäminen tälle ikäryhmälle ja muille
Employment policy: active labour market policies designed to enable older workers to remain in or return to employment, and the promotion of quality employment for this and other age groups.
Eläke- ja sosiaaliturvapolitiikka: sellaisten kannustimien poistaminen, jotka saavat työnantajat hankkiutumaan eroon ikääntyvistä työntekijöistä.
Inclusion of older workers: encourage employers to establish comprehensive action programmes on age and employment by publishing good practice guides and disseminating age awareness literature.
Ikääntyvien työntekijöiden sopeuttaminen: työnantajien kannustaminen toteuttamaan ikäkysymyksiä ja työllisyyttä koskevia kattavia toimintaohjelmia julkaisemalla oppaita hyvistä käytännöistä ja levittämällä ikätietoisuutta koskevaa kirjallisuutta.
European Union.
Euroopan unioni.
The European Commission has a vital role to play in this area by disseminating examples of good practice and encouraging the transfer of knowledge between the Member States.
Euroopan komissiolla on tällä alueella hyvin tärkeä tehtävä hyvien käytäntöjen esimerkkien levittäjänä ja jäsenvaltioiden välisen tiedonsiirron edistäjänä.
Actions: eliminate age barriers from the Commission's own recruitment practices, ensure that the new European Social Fund makes older workers a priority group, ensure that the needs of older workers are adequately reflected in the Employment Guidelines and Equal Opportunities policies and introduce a new European Code of Good Practice in employment of older workers.
Toimenpiteet ikään perustuvien rajoitteiden poistaminen komission omista työhönottokäytännöistä, sen varmistaminen, että uusi Euroopan sosiaalirahasto asettaa ¡kääntyneet työntekijät ryhmänä etusijalle, sen varmistaminen, että ¡kääntyneiden työntekijöiden tarpeet otetaan riittävästi huomioon työllistämisen suuntaviivoissa ja yhtäläisiä oikeuksia edistävässä politiikassa sekä ¡kääntyneiden työntekijöiden työllistämistä koskevien uusien Euroopan hyvän käytännön periaatteiden käyttöönotto.
The research on which these guidelines are based purposely set out to seek examples of good practice, in the spirit of the 1995 Council Resolution on the Employment of Older Workers.
Näiden suuntaviivojen perustana oleva tutkimus käynnistettiin tarkoituksena löytää esimerkkejä hyvistä käytännöistä vuonna 1995 annetun ikääntyneiden työntekijöiden työllisyyttä koskevan neuvoston päätöslauselman hengessä.
Although organisations taking action to combat age barriers and manage workforce ageing are in the minority, they are showing the way for others to follow.The fact that they include some leading European enterprises and major public authorities indicates a growing awareness of the importance of this issue.
Vaikka ikäsyrjinnän torjuntaan ja ikääntyvän henkilöstön hallintaan liittyvää toimintaa harjoittavien organisaatioiden lukumäärä on vähäinen, ne ovat edelläkävijöitä. Se, että niihin kuuluu joitakin Euroopan johtavia yrityksiä ja suuria julkishallinnon viranomaisia, osoittaa tämän aiheen tärkeyttä koskevan tietoisuuden kasvavan.
National governments have begun to address the age and employment paradox — the coexistence of workforce ageing and extensive early exit - and now it is time for the social partners to strengthen their action.
Valtioiden hallitukset ovat alkaneet kiinnittää huomiota iän ja työllisyyden väliseen paradoksiin — samanaikaisesti, kun työvoima ¡kääntyy, ihmisten aikaistettu poistuminen työelämästä on yleistä - ja työmarkkinaosapuolten on nyt aika tehostaa toimintaansa.
This guide shows the practical steps that are necessary for workers to become more aware of the issues and for organisations to begin the process of managing their ageing workforces in a more effective and productive way.
Tämä opas osoittaa, mitkä käytännön toimet ovat tarpeen, jotta työntekijöiden tietoisuus näistä asioista lisääntyisi ja organisaatiot aloittaisivat ikääntyvän työvoimansa tehokkaamman ja tuloksekkaamman hallinnan.
More detailed information about the project on which this guide is based and about the initiatives involved can be found in the following Foundation publications:
Lähempiä tietoja tämän oppaan perustana olevasta hankkeesta ja siihen liittyvistä aloitteista on saatavissa seuraavista säätiön julkaisuista:
Also available in French and German.
Saatavissa myös ranskaksi ja saksaksi.
Available in all EU languages.
Saatavissa kaikilla virallisilla EU-kielillä.
These publications are available from the Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg.
Näitä julkaisuja saa Luxemburgissa sijaitsevasta Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimistosta.
This booklet outlines the key elements of good practice in managing an ageing workforce.
Tässä kirjasessa hahmotellaan pääkohtia hyvistä käytännöistä, jotka liittyvät ikääntyvän työvoiman asemaan työelämässä.
It draws upon the results of the project 'Combating Age Barriers in Employment' which was coordinated by the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, and which emphasised measures for the retention, retraining and reintegration of workers in the second half of working life.
Hankkeessa keskityttiin toimenpiteisiin, joilla työkykyisen elämänsä jälkipuoliskolle ehtineet työntekijät saataisiin pysymään työelämässä, heille järjestettäisiin uudelleenkoulutusta ja heidät sopeutettaisiin uudelleen työelämään.
It is intended to act as a guide for social partners, policy makers and managers, particularly those involved in job recruitment and training.
Kirjanen on tarkoitettu oppaaksi työmarkkinaosapuolille, poliittisille päättäjille ja esimiesasemassa toimiville henkilöille, varsinkin jos he hoitavat uusien työntekijöiden valintaa ja koulutusta.
Family Care of the Older Elderly: Casebook of Initiatives
Työelämä ja ¡kääntyvä työvoima
Managing an Ageing Workforce: A guide to Good Practice
Hyvien käytäntöjen opas Alan Walker
Active Strategies for Ageing in the Workplace and the Community
Ikääntymistä koskevat työpaikan ja yhteisön toimintalinjat
Families provide the basic care and support to most older dependent people.
Useimmille huollettaville vanhi perhe tarjoaa perushoivan ja ­tuen Tästä johtuvat omaishoitajien ongelmat tunnustetaan vähitellen Euroopan unionin jäsenvaltioissa.
The consequent problems and needs of family carers are now, slowly being recognised in countries of the European Union.
Tämä tapauskohtainen julkaisu dokumentoi julkisen, yksityisen ja vapaaehtoistoiminnan aloilta tulleita aloitteita vanhusten omaishoitajien tukemiseksi.
This casebook documents initiatives, across the public, private and voluntary sectors, to help and support these family carers of older people.
Raportti perustuu konferenssin tuloksiin, jossa pohdittiin Euroopan väestön väestötilastollisten muutosten vaikutuksia palkkatyöhön ja ikääntyvän työvoiman tulevaisuudennäkymiä.
This report focuses on the international debate about the future social and economic costs of an ageing population.
Raportissa keskitytään kansainväliseen keskusteluun ikääntyvän väestön sosiaalimenoista ja taloudellisista kustannuksista tulevaisuudessa.
It puts the care debate into the framework of recent research and analysis in the European Union.
Keskustelu hoidosta asetetaan Euroopan unionissa tapahtuvan uusimman tutkimuksen ja analysoinnin kehyksiin.
It documents and assesses key trends and developments, to outline a range of options for the future.
Siinä dokumentoidaan ja arvioidaan keskeisimpiä suuntauksia ja kehitystä tulevaisuuden eri mahdollisuuksien hahmottelemiseksi.
This guide outlines the key elements of good practice in managing an ageing workforce.
Se perustuu säätiön koordinoiman "Ikäsyrjinnän voittaminen" ­projektin tuloksiin.
It draws upon results of the project 'Combating Age Barriers in Employment' which was coordinated by the Foundation; and which emphasised measures for the retention, retraining and reintegration of workers in the second half of working life.
Näissä tuloksissa korostetaan työntekijöiden työssä pysymisen, uudelleenkouluttamisen ja uudelleentyöliistämisen tärkeyttä työelämän myöhemmän vaiheen aikana.
It is intended to act as a guide for social partners, policy makers and managers, particularly those involved in job recruitment and training.
Se on tarkoitettu oppaaksi työmarkkinaosapuolille, päätöksentekijöille, johdolle ja etenkin rekrytointi­ ja koulutustehtävissä toimiville.
The EU population is ageing both in general and among the population of working age.
EU:n väestö ikääntyy, sekä koko väestö että työikäinen väestö.
Two aspects of this -care of the elderly and employment of older workers - have been the focus of research by the European Foundation in recent years.
Euroopan elin- ja työolojen kehittämissäätiön viime vuosina tekemien tutkimusten pääasiallisena kohteena on ollut vanhustenhuolto ja ikääntyvien työntekijöiden sijoittaminen työelämään.
Alan Walker, Philip Taylor
Í ir uudelleenkouluttamiseksi ja uudelleentyöllistämiseksi.
This conference report examines the effects of family care upon job opportunities and the quality of family life.
Lehtisessä kuvaillaan joitakin mahdollisia vastauksia niihin haasteisiin, joita työntekijöiden ¡kääntyminen tuo yrityksille.
It documents workplace initiatives designed to improve conditions for combining working and caring, and discusses the role of the different parties involved.
Julkaisu on tulosta säätiön ja ANACT:in (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail) aktiivisesta yhteistyöstä.
This volume draws upon interviews with family carers in nine countries to illustrate the daily lives of carers and their attitudes to caring.
Konferenssiraportissa tutkitaan, miten omaishoito vaikuttaa työn saannin mahdollisuuksiin ja perhe­elämän laatuun.
It illuminates the complexity of care situations, but also underlines the costs - financial, social, emotional and physical - that carers bear.
Siinä dokumentoidaan työpaikka­aloitteita, joissa päämääränä on ollut helpottaa työn ja hoivaamisen yhdistämistä, ja keskustellaan sellaisissa tilanteissa olevien eri osapuolten rooleista.
This report provides illustration and analysis of more than 150 Initiatives Europe wide in favour of the retention, retraining and reintegration of older workers.
Siinä tuodaan esille myös hoitamistilanteiden monimutkaisuus korostaen samanaikaisesti omaishoitajien maksamaa rahallista, sosiaalista, emotionaalista ja fyysistä hintaa.
It is the result of an active collaboration between the Foundation and ANACT (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail).
EN (ISBN 92­828­0412­7) Luettelonro: SX­05­97­454­*­C Hinta {ALV ei sis.): 30 euroa
Present demographic trends show that the next 30 years will see the population aged over 60 grow by 50% while at the same time the number of young people (0-19 years) and adults (20-59) is forecast to fall by 11% and 6% respectively.
Tämänhetkiset väestötilastolliset suuntaukset osoittavat, että seuraavien 30 vuoden aikana yli 60 ikävuoden saavuttanut väestö kasvaa 50 prosenttia, kun samaan aikaan on arvioitu nuorten (0/19 vuotta) osuuden laskevan 11 % ja aikuisväestön (20/59) 6 %.
SY-80-93-452-*-C Price (excl. VAT): EURO 13.50
EN (ISBN 92­826­6570­4) FR (ISBN 92­826­6571­2) Luettelonro: SY­80­93­452­*­C Hinta (ALV ei sis.): 13,50 euroa
SX-05-97-454-*-C Price (excl. VAT): EURO 30
EN (ISBN 92­827­6028­6) ES (ISBN 92­827­6027­8) FR (ISBN 92­827­6029­4) Luettelonro: SY­93­96­936­*­C Hinta (ALV ei sis.): 11,50 euroa
For over 20 years, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions has advised the European institutions, national governments and the social partners on issues confronting European society including employment, health and well-being, social cohesion, equal opportunities, participation and sustainable development.The Foundation Web site makes publications and news on these issues widely available to the public.
Väestön ikääntymisen vaikutukset näkyvät jo sosiaaliturvan ja etenkin eläketurvan aloilla, mutta myöskin terveydenhuollon piirissä.
This report documents the rationale for changing attitudes to older workers, and assesses initiatives, in both public and private sectors, to combat age barriers in employment.
Raportissa perustellaan asennemuutosten tarpeellisuutta ikääntyviä työntekijöitä kohtaan. Selonteossa arvioidaan myös ikäsyrjinnän torjumiseen liittyviä aloitteita sekä julkisella että yksityisellä sektorilla.
This report, based upon literature analyses and interviews with family carers, documents the characteristics of this care, the problems experienced and help received by the carers.
Yli 20 vuotta Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö on avustanut Euroopan unionin toimielimiä, kansallisia hallituksia ja työmarkkinaosapuolia eurooppalaista yhteiskuntaa koskevissa kysymyksissä mukaan lukien työllistämiseen, terveyteen ja hyvinvointiin, sosiaaliseen yhteenkuuluvuuteen, tasa­arvoon, osallistumiseen ja kestävään kehitykseen liittyvät asiat.
It considers what can, and should be done - by professional carers, voluntary organisations, social partners and the authorities at local, national and European level - to sustain this resource, and to improve the quality of life for family carers.
Säätiön web­sivustot tarjoavat näitä kysymyksiä koskevia julkaisuja ja uusinta tietoa laajalle yleisölle.
Researchers, company managers and trade unionists from different European countries were brought together by the French national agency for the improvementof working conditions, ANACT, and the Foundation, to discuss issues related to the exclusion of workers, which are intensified by the ageing of the active population ot the European Community.
Ranskan kansallinen virasto työolojen parantamiseksi (ANACT) ja säätiö toivat yhteen tutkijoita, yritysjohtajia ja ammattiliittojen edustajia Euroopan eri maista keskustelemaan kysymyksistä, jotka liittyvät työntekijöiden syrjäytymiseen työelämästä, joka kiihtyy Euroopan yhteisön aktiivisen väestön ikääntyessä.
This publication contains various proposals for reflection and action to combat exclusion and Its associated problems.
Tässä julkaisussa on erilaisia pohdiskeltavaksi ja toteutettavaksi tarkoitettuja ehdotuksia, jotka liittyvät työelämästä syrjäytymiseen ja siitä seuraaviin ongelmiin.
The first effects of an ageing population are already being felt in the field of social protection, particularly on retirement pensions, but also on health.
Raportissa, joka perustuu kirjallisuusanalyyseihin ja omaishoitajien haastatteluihin, dokumentoidaan omaishoidon luonnetta, ongelmia ja omaishoitajien saamaa apua.
This is questioning the future funding of social protection which is largely dependent upon the contributions of the working population. As their number grows, the role of older people in society is going to become increasingly relevant to policy, as is the justification for employing older workers.
Siinä pohditaan, mitä voidaan tehdä ja mitä pitäisi tehdä ­ ammattihoitajat, vapaaehtoisjärjestöt, työmarkkinaosapuolet ja viranomaiset paikallis­, kansallisella ja EU:n tasolla ­ jotta tätä toimintaa voitaisiin jatkaa ja jotta omaishoitajien elämänlaatua voitaisiin parantaa.
Priced publications can be ordered on-line from the Foundation's Web site.They can also be ordered from your usual bookshop or from one of the sales agents of the Office for Official Publications of the European Communities (addresses available at http://www.eur-op.int).
Samaan aikaan kuin ikääntyvien ihmisten määrä yhteiskunnassa kasvaa, heidän merkityksensä politiikalle on yhä tärkeämpi, kuten myös perusteet ikääntyvien työntekijöiden työllistämiselle.
The Information Centre of the Foundation responds to enquiries, e-mail: info@eurofound.ie.
Säätiön tietopalvelu vastaa kysymyksiin, sähköposti: info@eurofound.ie.
A free newsletter is published 10 times a year.
Maksuton uutislehti ilmestyy 10 kertaa vuodessa.
For further information about the content of this leaflet: Teresa Renehan Information Liaison Officer European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions Wyattvllle Road Loughlinstown Co Dublin
Tätä lehtistä koskevia lisätietoja antaa: Teresa Renehan Tiedottaja Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö Wyattville Road Loughlinstown Co Dublin
KEY CONCLUSIONS
KESKEISET PÄÄTELMÄT
POLICY BACKGROUND
KANSALLISET SELONTEOT
NATIONAL REPORTS
TOIMINTALINJOJEN TAUSTA
FAMILY CARE OF THE ELDERLY
Vanhusten omaishoito
COMBATING AGE BARRIERS IN EMPLOYMENT
IKÄSYRJINNÄN TORJUNTA TYÖHÖNOTOSSA
National reports for both research programmes are available from the Foundation.
Tässä hahmotetut kysymykset ovat tällä hetkellä huomion keskipisteenä työmarkkina­, sosiaali­ ja terveyskysymyksiin, sosiaalisen eristyneisyyden ja tase­arvoon liittyvien toimintalinjojen luomisessa Euroopassa.
extent to which age barriers are being tackled.
Vanhustenhoidon kysyntää voitaisiin vähentää parantamalla vanhusten terveyttä ja itsenäisyyttä, mikä on aloitettava heidän ollessaan nuorempia;
RELATED PUBLICATIONS
ASIAAN LIITTYVÄT JULKAISUT
The issues outlined here are currently an important focus of attention in European policies for employment, social protection, health, social exclusion and equal opportunities.
Kaksi selkeää viestiä on ilmaantumassa: ■ Hyvästä rekrytointi­ ja koulutuskäytännöstä on hyötyä koko organisaatiolle eikä ainoastaan ikääntyville työntekijöille,
The demand for dependent care could be reduced by focusing on improving elderly people's health and independence, and this must begin when they are younger;
Vanhusten omaishoidon tärkeys on laajalti tunnustettu ja hyväksytty hoitomuoto yhteiskunnallisessa päätöksenteossa.
Supporting Employability: Guides to Good Practice in Employment Counselling and Guidance.
Työllistymisedellytysten parantaminen: Oppaita hyvistä käytännöistä työvoimaneuvonnassa ja -ohjauksessa.
EU demographic reports have outlined how demography is becoming a crucial factor which must be taken into account when modernising social protection.
Työllistämisen toimintalinjat vuodelle 1999 huomioon ottaen hallitusten tulisi kehittää aktiivista työmarkkinapolitiikkaa heikommassa asemassa olevien ryhmien kuten ikääntyvien työntekijöiden tukemiseksi, esimerkiksi tarjoamalla heille mahdollisuus elinikäiseen koulutukseen ja kehittämällä työmarkkinapalveluja;
Bearing in mind the 1999 Employment Guidelines, Governments should develop active labour market policies to aid the integration of disadvantaged groups such as older workers by, for example, providing easy access to lifelong learning and through the improvement of labour market services;
EU:n väestötilastollisissa raporteissa hahmotellaan, miten väestökysymykset ovat kehittymässä yhä tärkeämmäksi tekijäksi, joka on otettava huomioon sosiaaliturvaa nykyaikaistettaessa.
■ good practice in job recruitment and training benefits an organisation as a whole and not just older workers;
ikääntyneen väestön eri ikäryhmien tilanteessa on ratkaisevia eroja, ja eri ikäryhmillä on erilaisia tarpeita.