natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Factors of impact on the partners(N = 137 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
(N = 137 hanketta, joiden toteuttajat mainitsivat korkeintaan kolme vaikutusta tukevaa tai rajoittavaa tekijêê)
Most mentioned
Eniten mainitut
Contributing factors
Tukevat tekijêt
Limiting factors
Rajoittavat tekijêt
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 69 %
Hankkeen yhteistyûkumppanien
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 4 %
Hankkeeseen varatut resurssit/varat: 10 % asiantuntemuksen taso ja têydentêvyys: 69 %
Degree of transnationality of the partnership: 49 %
Yhteistyûkumppanuuden monikansallisuuden taso: 49 %
Timeliness of dissemination activities: 3 %
Levitystoimien oikea-aikaisuus: 3 %
Adequacy of the project objectives to the context: 31 %
Hankkeen tavoitteiden sopivuus viitekehykseen: 31 %
Degree of transnationality of the partnership: 1 %
Yhteistyûkumppanuuden monikansallisuuden aste: 1 %
Resources/means allocated to the project: 24 %
Hankkeeseen varatut resurssit/varat: 24 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:1%
Kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen aste: 1 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 18 %
Kohderyhmien edustajien osallistumisen aste: 18 %
Political interest/visibility: 1 %
Kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen aste: 15 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:15%
Polittinen mielenkiinto/nêkyvyys: 1 %
Political interest/visibility: 12 %
Poliittinen mielenkiinto/nêkyvyys: 12 %
Timeliness of dissemination activities: 7 %
Levitystoimien oikea-aikaisuus: 7 %
Synergies with other projects and/or initiatives: 7 %
Yhteisvaikutukset muiden hankkeiden ja/tai aloitteiden kanssa: 7 %
(N = 137 projects, up to three impacts per project)
(N = 137 hanketta, korkeintaan kolme vaikutusta hanketta kohti)
Increased awareness of issues of violence
Lisêêntynyt tietoisuus vêkivaltakysymyksistê
Increased expertise
Lisêêntynyt asiantuntemys
Changed behaviour regarding prevention of violence
Muuttunut kêyttêytyminen vêkivallan ehkêisyn suhteen
Changed behaviour regarding protection from violence
Muuttunut kêyttêytyminen vêkivallalta suojelun suhteen
More openness to practices from other countries/organisations
Enemmên yhteistyûhalua/-kykyê
Increased knowledge of legislative framework
Lainsêêdênnûllisen kehyksen lisêêntynyt tuntemus
`Increased awareness of issues of violence' results from proper dissemination activities (ma-terials distributed and events organised) towards members of the target groups.
•Lisêêntynyt tietoisuus vêkivaltakysymyksistê• juontuu kohderyhmien jêsenille kohdistetuis-ta sopivista levitystoimista (aineiston jakelu ja tapahtumien jêrjestêminen).
The impact `more willingness/capacity to cooperate' refers to a better implementation of the outputs of the project because the target groups:
•Enemmên yhteistyûhalua/-kykyê• viittaa hankkeen tuotosten toteuttamisen onnistumiseen paremmin. Têmê ilmenee siitê, ettê kohderyhmêt
‡ are more interested in working together;
‡ ovat kiinnostuneempia tyûskentelemêên yhdessê;
‡ are more able to work together;
‡ ovat kykenevêmpiê tyûskentelemêên yhdessê;
‡ understand each other better.
‡ ymmêrtêvêt toisiaan paremmin.
The impact `increased expertise' refers to a better understanding or a new understanding of the issue of violence, exchange of experience and practices with partners and other target groups leading to a more integrated approach on the issue of violence and to an increased knowledge of activities in the sector across Europe.
•Lisêêntynyt asiantuntemus• viittaa vêkivaltaan liittyvên ongelman parempaan ymmêrtêmi-seen tai uudenlaiseen ymmêrtêmiseen, asiantuntemuksen ja kokemusten vaihtoon yhteis-tyûkumppanien ja muiden kohderyhmien kanssa, mikê johtaa integroidumpaan lêhestymis-tapaan kyseisen ongelman ratkaisussa, sekê lisêêntyneeseen tietêmykseen kyseisen sektorin toimista Euroopan tasolla.
`Changed behaviour regarding prevention from violence' mostly corresponds to an intention to better focus on actions of prevention, in two ways:
•Muuttunut kêyttêytyminen vêkivallan ehkêisyn suhteen• vastaa etupêêssê aikomusta kes-kittyê paremmin ehkêiseviin toimiin.
‡ target groups do more preventing actions than before;
‡ Kohderyhmêt toteuttavat aikaisempaa enemmên ehkêiseviê toimia.
‡ target groups have changed their way of working because they know the problem better and are consequently more able to address it.
‡ Kohderyhmêt ovat muuttaneet tyûskentelytapaansa, koska ne tuntevat ongelman parem-min ja ovat siten kykenevêmpiê tarttumaan siihen.
The drive is more focused on prevention.
Painopiste on siirtymêssê vêkivallan
The results of the Daphne experience
Daphne-kokeilun tulokset ehkêisyyn.
Factors of impact on target groups(N = 133 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
(N = 133 hanketta, joiden toteuttajat mainitsivat korkeintaan kolme vaikutusta tukevaa tai rajoittavaa tekijêê)
Resources/means allocated to the project: 13 %
Hankkeeseen varatut resurssit/ varat: 13 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 50 %
Hankkeen yhteistyûkumppanien asiantuntemuksen taso ja têydentêvyys: 50 %
Timeliness of dissemination activities: 8 %
Levitystoimien oikea-aikaisuus: 8 %
Quality of the outputs: 47 %
Tuotosten laatu: 47 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 34 %
Kohderyhmien edustajien osallistumisen aste: 34 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 4 %
Kohderyhmien edustajien osallistumisen aste: 4 %
Adequacy of the project objectives to the context: 32 %
Hankkeen tavoitteiden sopivuus viitekehykseen: 32 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:2%
Poliittinen mielenkiinto/nêkyvyys: 3 %
Degree of transnationality of the partnership: 26 %
Yhteistyûkumppanuuden monikansallisuuden taso: 26 %
Quality of the outputs: 1 %
Tuotosten laatu: 1 %
Resources/means allocated to the project: 25 %
Hankkeeseen varatut resurssit/ varat: 25 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:21%
Kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen aste: 21 %
Degree of transnationality of the partnership: 1 %
Hankkeen yhteistyûkumppanien asiantuntemuksen taso ja têydentêvyys: 1 %
Political interest/visibility: 20 %
Poliittinen mielenkiinto/ nêkyvyys: 20 %
Adequacy of the project objectives to the context: 1 %
Hankkeen tavoitteiden sopivuus viitekehykseen: 1 %
Timeliness of dissemination activities: 6 %
Levitystoimien oikea-aikaisuus: 6 %
Synergies with other projects and/or initiatives: 4 %
Yhteisvaikutukset muiden hankkeiden ja/tai aloitteiden kanssa: 1 %
Synergies with other projects and/or initiatives: 1 %
Yhteisvaikutukset muiden hankkeiden ja/tai aloitteiden kanssa: 4 %
Other (new topic of great interest): 1 %
Muu (uusi erittêin kiinnostava aihe): 1 %
Here again, there is an important factor that can both favour or penalise the project: this is the degree of involvement of representatives of the target groups.
Têssê havaitaan jêlleen têrkeê tekijê, joka voi sekê hyûdyntêê ettê haitata hanketta: kohde-ryhmien edustajien osallistuminen.
There is room for another piece of advice to future projects: an adequate involvement of the target groups, be it during design, implementation or dissemination phases. `Quality of the output' is another important factor contributing to a good impact.
Uusien hankkeiden suunnittelijoille voidaankin antaa neu-voksi varmistaa kohderyhmien riittêvê osallistuminen, tapahtuipa se sitten suunnittelu-, to-teutus- tai levitysvaiheessa. •Tuotosten laatu• on toinen têrkeê tekijê, joka tukee hyvêê vaiku-tusta.
Impacts on end-bene«ciaries
Vaikutukset hyûdynsaajiin
Four projects out of «ve(79%)haveimpactsonend-bene«ciaries.Thefollowinggraphillus-trates the frequencies of the ways these bene«ciariesarea.ected.
Neljêllê hankkeella viidestê (79 %) oli vaikutuksia hyûdynsaajiin. Seuraavassa kaavassa esite-têên yleisimmêt vaikutustavat hyûdynsaajiin.
(N = 117 projects, up to three impacts per project)
(N = 117 hanketta, korkeintaan kolme vaikutusta hanketta kohti)
Increased awareness of their situation
Lisêêntynyt tietoisuus omasta tilanteesta
Improved means of tackling their situations
Paremmat keinot oman tilanteen ratkaisemiseksi
Improved access to assistance
Helpompi avun saanti
Improving their skills
Taitojen parantaminen
Promoting their inclusion in society
Yhteiskuntaan integroitumisen edistêminen
`Increased awareness' is the result of dissemination activities, contacts with representatives of target groups and/or direct involvement in partnerships.
•Lisêêntynyttê tietoisuutta• edistêvêt levitystoimet, yhteydenpito kohderyhmiin ja/tai suora osallistuminen yhteistyûkumppanuuksiin.
In some projects, end-bene«ciar-ies did not even know before the project about their rights and existing services, as illustrated below.
Erêissê hankkeissa hyûdynsaajat eivêt ennen han-ketta edes tienneet oikeuksistaan ja tarjolla olevista palveluista, kuten seuraavasta esimerkis-tê ilmenee:
The information campaign broadly touched public opinion.
Tiedotuskampanja kosketti laajasti julkista mielipidettê.
For many it was the «rsttimetheyhad information on the issue of violence against children.
Monet saivat ensimmêistê kertaa tie-toa lapsiin kohdistuvasta vêkivallasta.
There has been a broad dissemination of the SOS helpline.
Tieto SOS-tukipuhelimesta levisi laajalle.
In the pilot phase, there were six cases of abuse revealed in « v e a r e a s o f T h e s - s a l o n i k i .
Pilottivaihees-sa paljastui kuusi pahoinpitelytapausta viidellê Thessalonikin alueella.
The impact `Improved access to assistance' covers cases in which end-bene«ciariesreachmembers of the target groups better (also linked to the fact that target groups are more ac-cessible and more able to identify cases of violence) or are more able to access assistance (they know better who to call).
•Helpompi avun saanti• kattaa tapaukset, joissa hyûdynsaajat voivat tavoittaa kohderyhmêt paremmin (têmê liittyy myûs siihen, ettê kohderyhmêt ovat helpommin tavoitettavissa ja kykenevêt tunnistamaan vêkivaltatapaukset) tai saavat helpommin apua (tietêvêt paremmin, kenen puoleen kêêntyê).
Such an impact is more frequent in projects coordinated by an NGO than in projects coordinated by any other type of organisation: 67 % compared with 39 % respectively.
Têllainen vaikutus on yleisempi kansalaisjêrjestûjen koordinoimissa hankkeissa (67 %) kuin muiden organisaatioiden koordinoimissa hankkeissa (39 %).
In fact, NGOs play an important role in guiding end-bene«ciariestowardsade-quate assistance services and in interfacing with providers of services and end-bene«ciar-ies.
Kansalais-jêrjestûillê on itse asiassa têrkeê rooli hyûdynsaajien ohjaamisessa sopivien tukipalveluiden piiriin ja vêlittêjinê palveluntarjoajien ja hyûdynsaajien vêlillê.
The impact `Improved means of tackling their situations' refers to the case when a potential victim is better positioned to address his/her own situation.
•Paremmat keinot oman tilanteen ratkaisemiseksi• viittaa tapauksiin, joissa potentiaalisella uhrilla on paremmat mahdollisuudet puuttua omaan tilanteeseensa.
‡ better tools, e.g. a contact telephone number;
‡ paremmat vêlineet, esim. tukipuhelinnumero;
‡ better knowledge: they understand their situation and know other people who are in the same situation;
‡ parempi tietêmys: hyûdynsaaja ymmêrtêê tilanteensa ja tietêê, ettê muitakin ihmisiê on samanlaisessa tilanteessa;
‡ increased con«dence:theyhavethecon«dencetoaddresstheirproblem.
‡ lisêêntynyt itseluottamus: hyûdynsaajalla on parempi itseluottamus tarttua ongelmaan.
Some illustrative cases are given below.
Seuraavassa on erêitê valaisevia esimerkkejê:
We put a special search tool on the website to encourage people to get information on a low-key basis, without having to talk to anyone.
Laitoimme verkkosivustoon erityisen hakutyûkalun, jotta ihmiset rohkaistuisivat etsimêên tie-toja matalalla pro«ililla,tarvitsemattapuhuakenenkêênkanssa.
A s i g n i « c a n t r e po r t e d i m p a c t b y n e t w o r k e d N G O s i s t h a t b e n e « c i a r i e s k nffo w m o r e o f t e n t h a nbef o r e this project who to call for help, the directory providing useful contact points across Europe.
Verkostoituneiden kansalaisjêrjestûjen raportoima têrkeê vaikutus on, ettê hyûdynsaajat tie-têvêt nyt paremmin kuin ennen hanketta, kenelle soittaa avun tarpeessa, koska hakemisto si-sêltêê useita hyûdyllisiê yhteystietoja eri puolilta Eurooppaa.
There's a joined-up approach to people who have su.eredfromabuse.Theynowgetthesameservice from the national health service and police and each understands what the other is doing.
Hyvêksikêytûn uhriksi joutuneiden ihmisten auttamiseksi on nyt olemassa yhdistetty lêhesty-mistapa. He saavat nyt saman palvelun julkisesta terveydenhuollosta ja poliisilta ja kummatkin osapuolet tietêvêt, mitê toinen tekee.
There is an increase of services in the region and these are integrated services to families.
Palvelut alueella ovat lisêêntyneet, ja kyse on perheille suunnatuista integroiduista palveluista.
This began in 2000 with one headquarters and now there are several.
Kehitys alkoi vuonna 2000 yhdestê keskustoimistosta kêsin.
A national organisation has been founded: the Broken Rainbow, where counselling services are available for lesbians.
On perustettu kansallinen organisaatio, Broken Rainbow, josta lesbot saavat neuvontapalve-luita.
The impact on end-bene«ciariesismoreindirectthantheimpactontargetgroups,becausethey are less involved in the process.
Vaikutus hyûdynsaajiin on epêsuorempaa kuin kohderyhmiin, koska heidên suora osallistu-misensa prosessiin on vêhêisempêê.
End-bene«ciariesarerecipientsofthecareandservicesof the partners and target groups.
Hyûdynsaajat ovat yhteistyûkumppanien ja kohderyh-mien tarjoamien palveluiden ja hoidon vastaanottajia.
They bene«tthroughtheirenhancedunderstanding,ca-pacity, performance and cooperation.
He hyûtyvêt, kun nêiden ymmêrtêmys, kyvyt ja yhteistyû kehittyvêt.
The more the representatives of target groups are lead-ers, the larger the expected impact.
Mitê enemmên kohderyhmien edustajat ottavat johtoaseman, sitê suurempi on odotettavissa oleva vaikutus.
In fact, some projects were successful in reaching com-munity leaders (e.g. FGM stakeholders) or decision-makers (e.g. trade unions) and registered substantial impact on end-bene«ciariesasillustratedbelow.
Itse asiassa erêêt hankkeet onnistuivat tavoit-tamaan yhteisûn johtajia (esim. naisten sukuelinten silpomiseen liittyvien kysymysten osak-kaita) tai pêêttêjiê (esim. ammattiliittoja) ja saivat aikaan merkittêviê vaikutuksia hyûdynsaa-jille, kuten seuraavista esimerkeistê ilmenee:
The project was explained in general meetings of the CCOO trade union in Spain so that sexual harassment has formed part of union negotiations and agreements.
Hanke esiteltiin CCOO-ammattiliiton yleiskokouksissa Espanjassa sillê seurauksella, ettê sek-suaalinen ahdistelu otetaan nyt huomioon liiton neuvotteluissa ja sopimuksissa.
Workers now get a good service and union representatives now have negotiated clauses to support prevention from sexual harassment.
Ahdistelun uhreiksi joutuneet tyûntekijêt saavat nyt hyvêê palvelua, ja ammattiliiton edustajat ovat saa-neet neuvoteltua ehtoja, jotka tukevat ahdistelulta suojelua.
During the project, partners discussed four times with the head of the police of the city of Frank-furt.
Yhteistyûkumppanit keskustelivat hankkeen aikana neljê kertaa Frankfurtin kaupungin polii-sipêêllikûn kanssa.
The aim was to change the attitude of police and see hate crimes against lesbian women as a phenomenon they have to deal with.
Tavoitteena oli poliisin asenteiden muuttaminen siten, ettê he nêkisivêt lesbonaisiin kohdistuvat viharikokset ongelmana, johon on puututtava.
As a result, the Frankfurt police has been trained.
Têmên seurauksena Frankfurtin poliisille on annettu asianmukaista koulutusta.
Factors of impact on end-bene«ciaries(N = 113 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
(N = 113 hanketta, joiden toteuttajat mainitsivat korkeintaan kolme vaikutusta tukevaa tai rajoittavaa tekijêê)
Quality of the outputs: 54 %
Tuotosten laatu: 54 %
Resources/means allocated to the project: 10 %
Hankkeeseen varatut resurssit/ varat: 10 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 44 %
Hankkeen yhteistyûkumppanien asiantuntemuksen taso ja têydentêvyys: 44 %
Timeliness of dissemination activities: 5 %
Levitystoimien oikea-aikaisuus: 5 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:39%
Kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen aste: 39 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:4%
Kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen aste: 4 %
Adequacy of the project objectives to the context: 35 %
Hankkeen tavoitteiden sopivuus viitekehykseen: 35 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 3 %
Poliittinen mielenkiinto/nêkyvyys: 3 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 33 %
Kohderyhmien edustajien osallistumisen aste: 33 %
Synergies with other projects and/or other initiatives: 2 %
Kohderyhmien edustajien osallistumisen aste: 3 %
Degree of transnationality of the partnership: 19 %
Yhteistyûkumppanuuden monikansallisuuden taso: 19 %
Degree of transnationality of the partnership: 1 %
Yhteisvaikutukset muiden hankkeiden ja/tai aloitteiden kanssa: 2 %
Resources/means allocated to the project: 17 %
Hankkeeseen varatut resurssit/ varat: 17 %
Other (limited access to schools): 1 %
Yhteistyûkumppanuuden monikansallisuuden taso: 1 %
Political interest/visibility: 14 %
Poliittinen mielenkiinto/ nêkyvyys: 14 %
Synergies with other projects and/or other initiatives (EU, national, regional, local): 6 %
Yhteisvaikutukset muiden hankkeiden ja/tai aloitteiden kanssa (EU, kansalliset, alueelliset, paikalliset): 6 %
Other (lobbying, appropriate and personalised methodological approach): 2 %
Muu (lobbaus, sopiva ja henkilûkohtaistettu metologinen lêhestymistapa): 2 %
The main factors contributing to these impacts are the quality of the outputs (54 % of the projects with impact), the level of expertise and complementarities of the project partners (44 %), the degree of involvement of users/bene«ciaries(39%),theadequacyoftheprojectobjectives to the context (35 %) and the degree of involvement of representatives of target groups (33 %).
Têrkeimmêt tekijêt, jotka tukivat hyûdynsaajiin kohdistuvia vaikutuksia, olivat tuotosten laatu (54 % hankkeista, joilla oli vaikutuksia), yhteistyûkumppaneiden asiantuntemuksen taso ja têydentêvyys (44 %), kêyttêjien/hyûdynsaajien osallistumisen taso (39 %), hank-keen tavoitteiden sopivuus viitekehykseen (35 %) ja kohderyhmien edustajien osallistu-misen taso (33 %).
The importance of the factors `involvement of end-bene«ciaries'and`involvementoftargetgroups' shows again the need to involve them in the project from the start.
Hyûdynsaajien osallistumisen ja kohderyhmien osallistumisen têrkeys tukevina tekijûinê osoit-taa jêlleen, ettê heidêt on saatava mukaan hankkeeseen alusta alkaen.
In fact, the close involvement of target groups and end-bene«ciariesthroughouttheprojectcontributestothe production of credible and valid outputs tailored to their needs and it favours the wide reception/acceptability of these outputs.
Itse asiassa kohderyh-mien ja hyûdynsaajien tiivis osallistuminen koko hankkeen aikana tukee heidên tarpeisiinsa rêêtêlûityjen, uskottavien ja toimivien tuotosten aikaansaamista ja edistêê nêiden tuotosten laajaa vastaanottoa/hyvêksyttêvyyttê.
Such participation is also valuable in raising their awareness and in turn encouraging them to reach broader audiences.
Têllainen osallistuminen myûs lisêê heidên tietoisuut-taan ja rohkaisee heitê vuorostaan hankkimaan laajempaa yleisûê asiansa puolelle.
The joint participation of target groups and end-bene«ciariesisalsoimportantinordertofavour exchanges and understanding between them.
Kohderyhmien ja hyûdynsaajien yhteinen osallistuminen on myûs têrkeêê heidên vêlisensê kanssakêymisen ja ymmêrtêmyksen edistêmiseksi.
As for the impacts on target groups, the main limiting factors of impact are the limited level of resources/means allocated to the projects (10 % of projects with impacts) and the non-timeliness of dissemination activities (5 % of projects).
Samoin kuin kohderyhmiin kohdistuvien vaikutusten kohdalla, ensisijaiset rajoittavat tekijêt olivat hankkeisiin varattujen resurssien/varojen rajallisuus (10 % hankkeista, joilla oli vaikutuk-sia) ja levitystoimien oikea-aikaisuuden puute (5 % hankkeista).
Impacts on legislation, policy and institutional behaviours
Vaikutukset lainsêêdêntûûn, politiikkaan ja institutionaaliseen kêyttêytymiseen
It should be « r s t nffo t e d t h a t t h e p r i m a r y a i m o f D a p h n e i s nffo t t op r o po s e l e g i s l a t i v e mffe a s u r e s o r to change policies.
Aivan ensimmêiseksi on huomautettava, ettê Daphne-ohjelman ensisijainen tavoite ei ole lainsêêdênnûllisten tai poliittisten muutosten ehdottaminen.
However, as a side-e.ectduetothestrongcommitmentanddedicationof some organisations, some legislative or policy changes occurred.
Erêiden organisaatioiden vah-van sitoutumisen ja omistautumisen ansiosta on kuitenkin saatu aikaan myûs lainsêêdênnûl-lisiê ja poliittisia muutoksia.
This can be seen as a plus.
Têmê voidaan katsoa lisêhyûdyksi.
These impacts are:
Nêmê vaikutukset on esitetty seuraavassa kaaviossa:
(N = 122 projects, up to three impacts per project)
(N = 122 hanketta, korkeintaan kolme vaikutusta hanketta kohti)
Increased awareness of issues of violence
Lisêêntynyt tietoisuus vêkivaltaa koskevista kysymyksistê
Emergence of local, regional, national publicly funded initiatives
Paikallisten, alueellisten tai kansallisten julkisesti rahoitettujen aloitteiden synty
Visibility/debate of violence in the public arena
Nêkyvyys/keskustelu vêkivallasta julkisella nêyttêmûllê
More openness to experiences from other countries/settings
Suurempi avoimuus muista maista/ympêristûistê saaduille kokemuksille
The most frequent impacts concern di.erentcategoriesofinstitutionsandconsistof`in-creased awareness of issues of violence', `visibility/debate of violence in the public arena' as well as `more openness to experiences from other countries/settings'.
Yleisimmêt vaikutukset kohdistuvat erityyppisiin instituutioihin. Ne ovat lisêêntynyt tietoisuus vêkivaltaa koskevista kysymyksistê, nêkyvyys / vêkivaltaa koskeva keskustelu julkisella nêyt-têmûllê sekê suurempi avoimuus muista maista/ympêristûistê saaduille vaikutteille.
Those impacts are main-ly attributable to the distribution of materials to local/regional/national authorities, ministries and/or Members of Parliament as well as to the participation of such organisations in confer-ences, workshops and/or seminars.
Nêmê vaikutukset johtuvat pêêasiassa aineiston jakelusta paikallisille, alueellisille tai kansallisille vi-ranomaisille, ministeriûille ja/tai parlamenttiedustajille sekê nêiden osallistumisesta konfe-rensseihin, tyûpajoihin ja/tai seminaareihin.
They can be summarised by saying that Daphne contrib-uted to the recognition of some issues of violence and to feeding discussions on how to «ghtagainst violence.
Vaikutukset voidaan esittêê pêhkinênkuoressa sanomalla, ettê Daphne-ohjelma vaikutti erêiden vêkivaltaan liittyvien kysymysten tunnista-miseen ja keskustelun synnyttêmiseen siitê, kuinka vêkivaltaa vastaan on taisteltava.
Several project coordinators also reported that their Daphne project gave them more visibility and credibility to convince authorities.
Useat hankekoordinaattorit raportoivat myûs, ettê Daphne-hanke antoi heille enemmên nêkyvyyt-tê ja uskottavuutta viranomaisten vakuuttamiseksi.
More tangible impacts are `emergence of publicly funded initiatives' and `legislative/regulatory changes'.
Kouriintuntuvampia vaikutuksia ovat julkisesti rahoitettujen aloitteiden synty ja lainsêêdên-nûlliset muutokset.
They obviously are less frequent due to their higher degree of di/cultyinbeingachieved.
Ne ovat luonnollisestikin harvinaisempia, koska niiden saavuttaminen on vaikeampaa.