natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the time of the Court’s audit, sustainability was uncertain for 12 of the projects, either because of alack of funds after the end ofthe project or duetoinadequateinstitutional arrangements. An example ofthelatteris providedin Box 6.
Tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksenaikaan12hankkeenkestävyysoliepävarmajokosen takia,etteihankkeenpäättymisenjälkeenkäytettävissäolevaroja, taisiksi,ettähallintojärjestelytolivatpuutteelliset.Laatikossa6 on esitetty esimerkkitapauksesta,jossa hallintojärjestelyissäilmeni puutteita.
The prospects for sustainability for the remaining four projects were good notbecausethey were intrinsically sustainable, but rather because they are run by international NGOs with long-term commitment, which are able to secure funding from other sources than the European Union.
Loppujen neljän hankkeen kestävyysnäkymät olivat hyvät, mikä ei johtunut siitä, että ne olisivat olleet itsessään hyvin kestäviä, vaan lähinnä siitä, että niitätoteuttavat kansainväliset valtioistariippumattomat järjestöttoimivatpitkäjänteisestijakykenevätjärjestämäänrahoi-tusta muistalähteistä kuin Euroopan unionilta.
Long-term commitment and funding, together with the need to ensure institutional arrangements allowing the relevant stakeholders to take over the activities, are essential elements of sustainability.
Pitkäjänteinen toiminta ja rahoittaminen sekä hallintojärjestelyt, joissa asianosaisille annetaan mahdollisuus ottaa toiminta vastuulleen, ovat oleellisia kestävyyden osatekijöitä.
The Court’s audit has shown that project duration is generally insufficient to ensure sustainability even after extensions35 .
Tilintarkastustuomioistuimen tar-kastuksessailmeni,ettähankkeeteivätyleensäedespidennysten jälkeen ole riittävän pitkäaikaisia kestävyyden takaamiseksi35.
In addition the actual implementation period is in practice often shortened by late start-up (see paragraph 41).
Lisäksi viivästyksetkäynnistämisessälyhentävätkäytännössäuseinvarsi-naistatoteuttamisvaihetta(kohta 41).
The current project approach is also faced with the potential contradiction of using short-term interventions to address structural problems that need long-term commitment.
Nykyinen hankkeisiin perustuva lähestymistapa saattaa myös johtaa ris-tiriitatilanteisiin,joissalyhytaikaisintukitoiminyritetäänratkaista pitkäaikaistasitoutumista edellyttäviärakenteellisia ongelmia.
Sustainability is especially a problem for the capacitydevelopment element of projects becausethis typically requires social and attitude changes whichrequire much moretimethanis generally availablefor projectimplementation.
Kes-tävyysongelmialiittyyetenkintoimintavalmiuksienkehittämistä koskeviinnäkökohtiin,joihintavallisestitarvittaisiinsosiaalisiaja asennemuutoksia,jotkapuolestaanvieväthuomattavastienemmän aikaa kuin hankkeidentäytäntöönpanoon on yleensä käytettävissä.
SUPPORT TO POLICING OF CRIMES AGAINST WOMEN AND CHILDREN IN THE EASTERN CAPE SOUTH AFRICA VICTIM FRIENDLY CENTRES
TUKI NAISIA JA LAPSIA VASTAAN TEHTYJEN RIKOSTEN TORJUNNALLE ITÄKAPMAAN PROVINSSISSA ETELÄAFRIKKA UHRIEN TUKIKESKUKSET
Whereas the South African police authorities were able to continue to cover the running costs of the care centres for victims of violence a er the project ended, there was a risk that volunteers working in the centres would not be available in the future as the Social Welfare Department had not yet assumed the responsibility for their supervision and training as foreseen in the project design.
Etelä-Afrikan poliisiviranomaiset kykenivät kattamaan väkivallan uhrien tukikeskusten juoksevat kustannukset vielä hankkeen päätyttyä, mutta oli olemassa riski, että keskuksissa ei tulevaisuudessa olisi vapaaehtoisia jatkamassa työtä. Sosiaaliministeriö ei nimittäin ollut vielä ottanut vastuulleen työntekijöiden valvontaa ja kouluttamista, vaikka hankesuunnitelmassa sitä edellytetään.
Several development agencies use framework partnership agreements which typically run for four to eight years.
Monet kehitysapuvirastot käyttävät kumppanuutta koskevia puitesopimuksia, jotka tyypillisesti kestävät neljästä kahdeksaan vuotta.
The Court noted in its benchmarking exercise that other development agencies avoid some of the problems of poor design and short project duration by using a range of instruments in addition to specific projects, including long-term framework partnership agreements with competitivelyselected NSAs36.
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kehitysapuvirastoja vertaillessaan, että muut kehitysapuvirastot välttyvät joiltakin puutteelliseen suunnitteluun ja hankkeiden lyhyeen kestoon liittyvistä ongelmista siten, että ne käyttävät yksittäisten hankkeiden lisäksi eräitä muita välineitä, kutenpitkäaikaisiakumppanuuttakoskeviapuitesopimuksiakilpai-lutettujen valtioistariippumattomientoimijoiden kanssa36.
Capacitydevelopment
Valtioista riippumattomien
DOES THE COMMISSION ADEQUATELY ENSURE THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAS?
HUOLEHTIIKO KOMISSIO ASIANMUKAISESTI SIITÄ, ETTÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMILLA TOIMIJOILLA ON MAHDOLLISUUS KEHITTÄÄ TOIMINTAVALMIUKSIAAN?
support to NSAs is meant to strengthen their role as partners in development cooperation (see paragraph 8 and Box 1) but it also includes training in project management to improve the quality of their projects and to increase their capacity to apply for and raise funds from donors.
toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseen myönnetyllä tuella pyritään lujittamaan niiden roolia kehitysyhteistyön alan kumppaneina (kohta 8 ja laatikko 1), mutta siihen kuuluu myös hankehallinnointiin liittyvää koulutusta, jolla parannetaan hankkeiden laatua ja valtioista riippumattomien toimijoiden valmiuksia hakea ja kerätä varoja rahoittajilta.
This section addresses the question whether the Commission has translated boththelegalrequirements andthe policystatements on capacitydevelopment support for NSAsintoastrategyinallthe beneficiary countries andregions, and carriedit outthroughrelevant activities effectivelyimplemented.
Tässä kertomuksen osassa pohditaan, onko komissio muuntanut lakisääteiset vaatimukset ja valtioista riippumattomien toimijoiden toimin-tavalmiuksienkehittämiseenannettavaatukeakoskevatpoliittiset julkilausumansastrategiaksikaikissaedunsaajamaissajakaikilla edunsaaja-alueillajaonkokomissiopannutstrategiantäytäntöön toteuttamallatarkoituksenmukaisiatoimia vaikuttavallatavalla.
STRATEGY FOR CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs
VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA STRATEGIA
Capacity development is intended to strengthen NSAs’ role both as partners in the development process and as implementing actors 37.
Toimintavalmiuksien kehittämisen tarkoituksena on vahvistaa valtioista riippumattomientoimijoidenrooliasekäkehitysyhteistyöhönosal-listuvina kumppaneina että toteuttajina37.
In order to support it effectively, and to ensure coherence and complementarity with other programmes and donors, the Commission needs to devise a strategy for each country setting out which NSAs, sectors andthemesshould betargeted, and what working methodsto use.
Jotta komissio voisi tukea toimintavalmiuksienkehittämistävaikuttavasti–jataatajohdon-mukaisuudenjatäydentävyyden muihinohjelmiinjarahoittajiin nähden–komissiononlaadittava maakohtaisetstrategiat,joiden avullavalitaanvaltioistariippumattomattoimijat,alatjaaihepiirit sekä käytettävättyöskentelymenetelmät.
The Court examined whether such a strategy existed for the ACP coun-tries(wherethe provision of capacity developmentto NSAsis bind-ing),andfor Asian and Latin Americancountries, wheretheformer ALAregulationdidnot mention capacitydevelopment .
Tilintarkastustuomioistuin tutki, oliko tällaiset strategiat laadittu AKT-maille(joidenosaltakomissioonvelvoitettuantamaantukeaval-tioista riippumattomien toimijoiden valmiuksien kehittämiseen) sekä Aasian ja Latinalaisen Amerikan maille,joitakoskevassaaiemmassa ALA-asetuksessa ei mainittu toimintavalmiuksien kehittämistä.
The Court also examined whether the entryin forcein January 2007 of the DCI, which repealed the ALA regulation and mentionstheprovisionof capacity development to NSAs, has meant any change in the existing strategies.
Tilintarkastustuomioistuin selvitti myös, onko olemassa olevia strategioita muutettusenjälkeen,kuntammikuussa2007tulivoimaankehitys-yhteistyönrahoitusvälineenperustamisestaannettuasetus,jolla kumottiin ALA-asetusjajossa mainitaanvaltioistariippumattomien toimijoidentoimintavalmiuksien kehittäminen.
EXISTENCE OF TWO DIFFERENT APPROACHES
KAKSI ERILAISTA LÄHESTYMISTAPAA
In the ACP countries there are around 46 capacitydevelopment programmes in 43 countries, amounting to 226 million euro.
AKT-maista 43:ssa on laadittu noin 46 toimintavalmiuksien kehittämistä koskevaa ohjelmaa, joiden arvo on suurin piirtein 226 miljoonaa euroa.
Following the signature of the Cotonou Agreement (see paragraph 8), in most of the ACP countries strategies have been developed and programmes set up for capacitydevelopment of NSAs,financedby the EU 38. For Asian and Latin American countries there are neither particular strategies for EC-supported capacity development of NSAs
Cotonoun sopimuksen (kohta 8) allekirjoittamisen jälkeen useimmissa AKT-maissa on kehitetty strategioita ja laadittu valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämistä koskevia ohjelmia, joita EU on rahoittanut 38.
There are some exceptions nor such programmes39. This difference does not result from an overall assessment of needs, but mainly reflects the fact that capacitydevelopment support to NSAsin ACP countries is legally required, whereasfor ALA countriesit was not.
Aasian ja Latinalaisen Amerikan maiden osaltaeioleolemassaerityisiästrategioitaeikäohjelmiavaltioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittämiseksi EY:n tuella39.Erilainenlähestymistapaeiperustuyleiseentarpeidenar-viointiin, vaan kuvastaa lähinnä sitä, että valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksien kehittäminen AKT-maiden osalta on ollutlakisääteistä,toisin kuin ALA-valtioiden.
The DCI, applicable since 2007for ALA countries,includes capacity-developmentfor NSAs in the areas of cooperation covered by geographic programmes and sets out as an important principle that these programmes should be the normal instrument for providing support, since they are based on assessments of needs and strategic partnerships with governments.Thematic programmes, onthe other hand, are only to be used if the geographic programmes are not appropriate, for example in countries with difficult partnerships40 or having population groups out of reach of mainstream services and resources and excludedfromthe policymaking process.
Lisäksi rahoitusvälineen yhteydessä esitetään tärkeänä periaatteena, ettänäitäohjelmiapitäisihyödyntääpääasiallisinatukivälineinä, koska ne perustuvat tarpeidenarviointiin ja strategiseen kumppanuuteen asianomaisten hallitusten kanssa. Aihekohtaisia ohjelmia taaspitäisikäyttäävainsilloin,jos maantieteellisiäohjelmiaeiole mahdollista soveltaa, esimerkiksi maissa, joiden kanssa kumppanuus on ongelmallinen40 tai joissa jotkin väestöryhmät ovat tavanomaisten palvelujen ja resurssien ulottumattomissa ja jääneet päätöksentekoprosessin ulkopuolelle.
Despitethis clearly stated principle, there has been no change in the wayin whichcapacity-development support is funded in ALA countries since the entry into force of the DCI, and the existing support continues to be funded by the thematic programme (non-state actors and local authorities in development).
Tästä selkeästi ilmaistusta periaatteesta huolimattatoimintavalmiuksienkehittämiseenmyönnetyntuen rahoittamistapa Aasianja Latinalaisen Amerikan maissa ei ole muuttunut senjälkeen, kun kehitysyhteistyön rahoitusvälineestä annettu asetus tuli voimaan, ja tuki rahoitetaan edelleen aihekohtaisista ohjel-mista(kehitysyhteistyönalanvaltioistariippumattomattoimijatja paikallisviranomaiset).
40Situations of difficult partnership are defined as those where for one of the following reasons the usual cooperation instruments cannot be fully used to support initiatives undertaken by stakeholders other than central governments: (1) countries where cooperation has been suspended; (2) countries where the authorities are not committed to objectives of poverty reduction and to other basic principles of development policy, including good governance and participation of NSAs and decentralised authorities; (3) countries where the dialogue on participatory approaches to development is very limited.
määritellään silloin, kun yksi seuraavista syistä on johtanut tilanteeseen, jossa tavanomaisia yhteistyövälineitä ei voida käyttää täysimääräisesti muiden tahojen kuin keskushallinnon tekemien aloitteiden tukemiseen: 1) yhteistyö on keskeytetty kyseisessä maassa, 2) maan viranomaiset eivät ole sitoutuneet köyhyyden vähentämiseen ja muihin kehitysyhteistyön perusperiaatteisiin, kuten hyvään hallintotapaan sekä valtioista riippumattomien toimijoiden ja alue- ja paikallisviranomaisten osallistumiseen sekä 3) osallistuvan lähestymistavan soveltamista kehitysyhteistyöhön koskeva vuoropuhelu maassa on hyvin rajoitettua.
The lack of a particular strategy is further underlined by the fact that for Asian and Latin American countries, wherefundsfor NSAcap-acity development are morelimited,the possibilitiesto mainstream involvement of and support to NSAs in the main sectoral programmes financed in these countries (e.g. health or education) have nevertheless not been fully explored.
Erityisen strategian puuttumisen vaikutusta korostaa sekin, että Aasian ja Latinalaisen Amerikan maissa ei ole kaikilta osin selvitetty, voitaisiinko valtioista riippumattomien toimijoiden osallistuminen ja tukeminen sisällyttää rahoitusta saaviin keskeisiin alakohtaisiin ohjelmiin (esimerkiksiterveydentaikoulutuksenalalla),vaikkanäissä maissa varojavaltioistariippumattomientoimijoidentoimintavalmiuksien kehittämiseen on vähemmän.
The Commission is preparing a document41 with the aim of producing guidelines for Delegations that will helpto addressthisissue.
Komissio valmistelee parhaillaan asiakirjaa41 antaakseenlähetystöillesuuntaviivattilanteen korjaamiseksi.
PROGRAMMES ON CAPACITY DEVELOPMENT OF NSAs
VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAT OHJELMAT
Due to the late start of the
Ohjelmien myöhäisen
The Court examined seven programmes amounting to 72,1 million euro (Annex III) to assess their relevance and how efficiently they programmes, it was generally too early to assess their effectiveness.
Tilintarkastustuomioistuin tutki seitsemän ohjelmaa, joiden rahamääräinen arvo oli 72,1 miljoonaa euroa (liite III), arvioidakseen, ovatko ne käynnistämisen vuoksi niiden vaikuttavuutta oli yleensä liian aikaista arvioida.
have been implemented 42.
tarkoituksenmukaisia ja onko ne toteutettu tehokkaasti42.
These programmes combine capacitydevelopment activities with the funding of a series of small
Ohjelmissa onyhdistettytoimintavalmiuksienkehittäminenuseidenpienten hankkeiden rahoittamiseen.
South Africa, and Uganda.
Etelä-Afrikka ja Uganda.
The Court examined whether the programmes started on time, whether they wereimplemented within reasonable timescales, and whether the management procedures were sufficiently flexible and suited local realities, especially ofsmall and community-based organisations.
Tilintarkastustuomioistuin selvitti, oliko ohjelmat aloitettu ajallaan, toteutettiinko ne kohtuullisessa ajassa ja olivatko etenkin pienten ja yhteisöperustaisten järjestöjen hallinnointimenettelyt riittävän jous-tavatjasoveltuivatko ne käytettäviksi paikallisissa olosuhteissa.
PROGRAMMES ARE RELEVANT ALTHOUGH THERE IS A LACK OF DETAILED SITUATION
OHJELMAT OVAT TARKOITUKSENMUKAISIA, VAIKKA AASIAN JA LATINALAISEN AMERIKAN
ASSESSMENTS IN ALA COUNTRIES
MAIDEN TILANNETTA EI OLE ARVIOITU YKSITYISKOHTAISESTI
The programmes examined were found relevant and addressed clear needs and priorities of the NSAs. The Commission guidelines recom-mendthat Delegationsshouldcarry out a detailedsituation assessmentor ‘mapping study’ to identify in each country representative NSAs and assess their capacities, constraints and potential, as well the work of other donors.
Tarkastettujen ohjelmien havaittiin olevan tarkoituksenmukaisia ja sel-keästivastaavanvaltioistariippumattomientoimijoidentarpeitaja ensisijaisiatavoitteita.Komissionsuuntaviivoissasuositellaan,että lähetystötlaatisivat yksityiskohtaisen tilannearvion eli kartoitustutkimuksen yksilöidäkseen kunkin maan osalta edustavia valtioista riippumattomia toimijoita ja selvittääkseen näiden valmiuksia, rajoitteita ja mahdollisuuksiasekä muidenrahoittajientyötä.
However,in the ALA countries, where thematic programmes are in practice the main instrument for the provision of capacitydevelopment support to NSAs, the value of mapping studies is less strongly perceived.
Aasianja Latinalaisen Amerikan maissa, missä valtioista riippumattomien toimijoiden toimintavalmiuksienkehittämistätuetaankäytännössäpääasiassa aihekohtaisten ohjelmien kautta, kartoitustutkimuksia ei kuitenkaan pidetä yhtätärkeinä.
For the six countries reviewed43 only Delegationsin ACP countries(Ethiopia, Mali and Uganda) have undertakenfull mappingstudies andtheir quality varies.
Tarkastettujen kuuden maan osalta43 vain AKT-maissa sijaitsevatlähetystöt(Etiopia, Malija Uganda) olivat tehneet kattavat kartoitustutkimukset,joidenlaatu kuitenkin vaihtelee.
DELAYS IMPINGE ON THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF THE PROGRAMMES
VIIVEET VÄHENTÄVÄT OHJELMIEN TEHOKKUUTTA JA VAIKUTTAVUUTTA
Inherent features of the programmes, the effects of which had not been sufficiently foreseen, led to significant delays in six of the seven programmesexamined.
Ohjelmien ominaispiirteet, joiden vaikutuksia ei ollut riittävästi ennakoitu, aiheuttivat merkittäviäviiveitäkuudessatarkastetuistaseitsemästä ohjelmasta.
Mostimportant wasthecumulativeeffect ofthelengthy management procedures required first to contract international technical assistance, then for the technical assistants to prepare calls for proposals, and finally to evaluate proposals and sign the grant contracts.
Eniten viiveitä aiheutti niiden pitkällisten hallinnointimenettelyjen kasautunut vaikutus, joita oli sovellettava ensin kansainvälistä teknistä apua koskevien sopimusten tekemiseen, sitten asiantuntijoiden valmistellessa ehdotuspyyntöjä jalopulta ehdotusten arvioimiseen ja avustussopimusten tekemiseen.
Asecondfactor wasthetripartite management structure, involving government, NSAs and Commission Delegations. Although this structure is essential to ensure ownership it entails long debates and negotiations both to build initial consensus amongst the parties concerned andtoimplementit.
Toinen vaikuttava tekijä oli kolmiosainen hallinnointirakenne,joka koostuu maan kes-kushallinnosta,valtioistariippumattomistatoimijoistajakomission lähetystöistä.Tällainenrakenneontärkeäsitoutumisenkannalta, muttaalkukonsensuksensaavuttaminenosapuoltenkeskenjasen täytäntöönpano edellyttävät pitkiä keskustelujaja neuvotteluja.
In the case of the Ariane programme in Mali, the lifespan of the projects for the two last calls for proposals had to be reduced to only six months.
Viiveet lyhentävät etenkin edunsaajien toimien tosiasiallista toteutusvaihetta, minkäseurauksenavarojajoudutaanvapauttamaanjatoi-mia perumaan.
These delays effectively limit the period of implementation of the activities, especially those of the grantees, leading to decommitment of funds and cancellation of activities, and particularly to reduction of the lifespan of projects, thus damaging the prospects for sustainability44(see paragraph 83(b)).
Lisäksi hankkeiden elinkaarilyhenee, mikä heikentää kestävyysnäkymiä44(kohta 83 b).
THE IMPLEMENTATION OF CALLS FOR PROPOSALS DOES NOT ALWAYS FAVOUR
EHDOTUSPYYNTÖMENETTELYN KÄYTTÖ EI AINA SUOSI NIITÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIA
THE NSAS MOST IN NEED OF CAPACITY DEVELOPMENT
TOIMIJOITA, JOTKA ENITEN TARVITSIVAT TOIMINTAVALMIUKSIEN KEHITTÄMISTÄ
Since capacity development of NSAs is the focus of these programmes, the process of project selection must target beneficiaries that, being precisely those lacking in certain organisational capacities, may have difficulty meeting the many requirements prescribed by EC procedures.
Koskakyseisissäohjelmissakeskitytäänvaltioistariippumattomien toimijoidentoimintavalmiuksienkehittämiseen,hankkeidenvalin-taprosessin onlöydettävä nimenomaan needunsaajat,joiden organisatorinen kapasiteetti on puutteellinenjajoidensaattaasiksi olla vaikea täyttää EY:n menettelyihin liittyvät lukuisat vaatimukset.
The Court found that even though many applications were received, in the outcome calls for proposals tended to favour the best-resourced, mainly urban-based, organisations over under-resourced and mainly rural-based organisations45.
Tilintarkastustuomioistuin totesi, että lukuisista hakemuksista huolimatta ehdotuspyyntömenettelytsuosivatuseinniitäpääasiassakaupun-geissatoimiviajärjestöjä,joilla oli parhaatresurssit, niidenlähinnä maaseudulla sijaitsevienjärjestöjen kustannuksella,joiden resurssit ovat vähäisemmät45.
Delegations, in the framework of geographic programme implementation, drew lessons from these first experiences for the subsequent calls: (i) encouraging partnerships between weak NSAs and stronger ones; (ii) funding strong NSAs to train and mentor wider groups of weaker NSAs; (iii) selecting remote regions; (iv) allocating funds by geographical distribution.
Maantieteellisiä ohjelmia toteuttaessaan lähetystöt hyödynsivät myö-hemminniitäkokemuksia,jotkaneolivatsaaneetensimmäisistä ehdotuspyyntömenettelyistä: Ne i) kannustivat heikompien valtioista riippumattomientoimijoidenkumppanuuksiavahvempienkanssa, ii) myönsivät varoja vahvoille valtioista riippumattomille toimijoille, jotta nämä kouluttavat ja neuvovat heikompien valtioista riippumat-tomientoimijoiden muodostamiasuurempiaryhmiä,iii)valitsivat kaukaisempiakohdealueita,iv) ottivatvaroja myöntäessään huomioon maantieteellisenjakauman.Komissiontoimeteivätkuitenkaan vielä kata kaikkia huolenaiheita,jotka se alun perintoi esiintiedon-annossaansekäsuuntaviivoissa(kohdat11ja12).
However, the Commission action does not address all theconcerns originallyset outinthe Commission’scommunication and guidelines (see paragraphs 11 and 12), which mentiontheaim of reaching out to as large a proportion of the populations as possible, and emphasise that special attention will be given to small and grassroots organisations, especially in countries that cover a large geographicalareaand where many groups and areas are isolated fromthe consultation and decision-making process.
Näissäasetetaan tavoitteeksi mahdollisimman suuren väestömäärän saavuttaminen ja korostetaan sitä, että erityistä huomiota aiotaan kiinnittää pieniin ja ruohonjuuritasonjärjestöihin, etenkin maantieteelliseltä alueeltaan hyvinsuurissa maissa,joissa monetväestöryhmätjaalueetjäävät kuulemis-ja päätöksentekoprosessien ulkopuolelle.
OF MOST OF THE CAPACITY-DEVELOPMENT PROGRAMMES
VAIKUTTAVUUTTA ON LIIAN AIKAISTA ARVIOIDA
Due to the late start of the programmes, it was generally too early to assesstheireffectiveness.
Koskaohjelmatolikäynnistetty myöhään,niidenvaikuttavuuttaoli yleensäliianvarhaistaarvioida.
Where mid-termevaluationshavebeen conducted, goodresults have generally beenreported.
Niidenohjelmienosalta,joissaon tehty puolivälin arviointi, onraportoitu yleensä hyvistätuloksista.
However, in the ACP programmes examined46, the Court found indications that the following aspects require further attention from the
AKT-maita koskevien tarkastettujen ohjelmien46 kohdalla tilintarkastustuomioistuin havaitsi kuitenkin, että komission olisi syytä kiinnittää enemmän huomioitaseuraaviin näkökohtiin: a)
Commission: programmes, resulting from a consistent strategy, have common organisational characteristics including the use of technical assistance.
46AKT-maissa toteutettavat toimintavalmiuksien kehittämistä koskevat ohjelmat perustuvat yhdenmukaiseen strategiaan, ja niillä on yhteisiä organisatorisia piirteitä, kuten teknisen avun käyttö.
By contrast the few ALA programmes were established ad hoc and vary in structure.
Sitä vastoin ALA-valtioissa toteutetut vastaavat harvalukuiset ohjelmat laadittiin tapauskohtaisesti, ja niiden rakenne vaihtelee.
In Mali, the Court found
Tilintarkastustuomioistuin