natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOCUS ON EUROPEAN ADDED VALUE WHEN CHOOSING EXPENDITURE PRIORITIES
ETUSIJALLE ASETETTAVIEN MENOALOJEN VALINTAPERUSTEENA EUROOPAN TASOLLA SAATAVA LISÄARVO
The Court suggests that the concept of European added value should be articulatedin a suitable political declaration orinthe EUlegislation. This should provide guidance tothe EU´s political authoritiesto be used when choosing expenditure priorities.
Tilintarkastustuomioistuin ehdottaa, että Euroopan tasolla saatavan lisäarvon käsitteestälaaditaanasianmukainenpoliittinenjulkilausumataikäsitesisällytetään EU:nlainsäädäntöön.EU:npoliittisetviranomaisetvoisivatkäyttääsitäohjenuorana valitessaan etusijalle asetettavia menoaloja.
SEIZE THE OPPORTUNITY OF BUDGET REFORM TOIMPROVE THE QUALITY OF SPENDING
TALOUSARVIOUUDISTUS TARJOAA TILAISUUDEN PARANTAA VARAINKÄYTÖN LAATUA
In the Court’s view, the Commission should complete the budget review as soon as possible.Therelevantresultsshould betakenintoaccount when preparingthe financialframeworkstartingin2014.Improvingthequalityofspendingshould be a high priority for the European Union’sinstitutions.Itshould,therefore, beakey objectiveforthe new Commission.
Tilintarkastustuomioistuin katsoo, että komission olisisaatavatalousarviontarkistus valmiiksi mahdollisimmanpian.Tuloksetolisiotettavasoveltuvinosinhuomioon valmisteltaessa rahoituskehystä, jota aletaan soveltaa vuonna 2014. Euroopan unionin toimielintenolisipidettävävarainkäytönlaadunparantamistaensisijaisentärkeänä, jasen olisisiis oltava yksi uuden komission keskeisistätavoitteista.
THE COURT’S PLANNED WORK IN
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN
Every year the Court outlines its future audit workina workprogramme whichis presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and available to the public on the Court’s website.
Tilintarkastustuomioistuin esittää yleiskatsauksen tulevaan tarkastustyöhönsä vuosittain työohjelmassa, joka esitellään Euroopan parlamentin talousarvion valvontavaliokunnalle ja julkaistaan tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla.
The work programmeinforms stakeholders about new and ongoing audits as well as upcomingreports.
Eri sidosryhmät saavat työohjelmastatietojatulevistajakäynnissäolevistatarkastuksistasekälähiaikoina julkaistavista kertomuksista.
The Court developed an audit strategyforthe period 2009to 2012 whichis designed around two priority goals: maximising the overallimpact fromits audits; andincreasing efficiencyby making best use of resources.
Tilintarkastustuomioistuinonlaatinutvuosiksi2009–2012tarkastusstrategian,joka perustuu kahteen ensisijaiseen tavoitteeseen: lisätään tarkastusten kokonaisvaikutusta jatehostetaantoimintaahyödyntämälläresurssejaparhaalla mahdollisellatavalla.
These goals guide the Court’s work programmefor 2010 andits effortsto continuouslyimprove.
Nämätavoitteetviitoittivattilintarkastustuomioistuimenvuoden2010työohjelman laatimistaja ohjaavatsenjatkuvia pyrkimyksiä kehittäätoimintaansa.
The Courtintendsto maximisethe overallimpact ofits audits overthe period by:
Tilintarkastustuomioistuin aikoo tänä aikana lisätä tarkastustensa kokonaisvaikutusta siten, ettäse:
• selectingand designingaudits whichfocus ontopicsrelatedtoareas ofriskand which are of greatestinteresttostakeholders;
• valitseejasuunnitteleetarkastuksensaniin,ettäniissäkeskitytäänriskialueita koskeviinaiheisiinjaettäneovatsidosryhmiennäkökulmastaerityisen kiinnostavia
• continuingto producerobustauditconclusionsand usefulrecommendationsfor improvement, andfollowingthem up;
• tuottaajatkossakinhyvinperusteltujatarkastuspäätelmiäsekätoiminnan parantamisenkannaltahyödyllisiäsuosituksiajatoteuttaaseurantaaniiden osalta
• carryingoutabroaderrangeofauditsandproducingnewauditproductsto complementthe current annual andspecialreports;
• laajentaatarkastustenvalikoimaajatuottaauusiatarkastustuotteitanykyisten vuosi-ja erityiskertomustenlisäksi
• increasingthe numberandimprovingthetimelinessand user-friendliness ofits specialreports;
• lisääerityiskertomustensamäärääsekäparantaaniidenoikea-aikaisuuttaja käyttäjäystävällisyyttä
• furtherdevelopingitsrelations withkeystakeholders,includingtherelevant Parliamentary Committees, media and public atlarge.
• kehittää edelleen suhteitaan keskeisiin sidosryhmiin, kuten parlamentin valiokuntiin, tiedotusvälineisiinsekäsuureen yleisöön.
• improving governance;
• parantaa hallintoa
• implementing effective and dynamic humanresources policies;
• toteuttaa vaikuttavaaja dynaamista henkilöstöpolitiikkaa
• rationalising audittasks;
• organisoida tarkastustehtävät teh okk aammin
• enhancing IT tools;
• tehostaa i t - välineitä
• developing professionalskills;
• kehittää henkilöstön ammattitaitoa
• developingrelations with auditees.
• kehittää suhteitaan tarkastuskohteisiin .
For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2010 work programme and audit strategy available on our website (www.eca.europa.eu).
Kattavampi ja yksityiskohtaisempi selvitys tilintarkastustuomioistuimen tulevasta työstä on esitetty tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2010 työohjelmassa ja tarkastusstrategiassa, joihin voi perehtyä tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolla (www.eca.europa.eu).
CEREMONY TO MARK THE LAYING OF THE FIRST STONE OF A NEW BUILDING
UUDEN RAKENNUKSEN PERUSKIVEN MUURAUSTILAISUUS
On 1 July 2009, the first stone of a new building, the European Court of Auditors’ second extension, was laid in Luxembourg.
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen uuden lisärakennuksen peruskivi muurattiin Luxemburgissa 1. heinäkuuta 2009.
Mr Vítor Caldeira, the President of the European Court of Auditors, Mr Claude Wiseler, Luxembourg’s Minister for Public Works, Mr Patrick Gillen, President of the ‘Fonds d’urbanisation et d’aménagement du Kirchberg’and Mr Eduardo Ruiz García, the Court’s Secretary-General, did the first symbolic spadework to mark the start of the project.
Euroopantilintarkastustuomioistuimen presidentti Vítor Caldeira, Luxemburginjulkistentöiden ministeri Claude Wiseler, Fonds d’urbanisation et d’aménagement du Kirchberg -laitoksen pääjohtaja Patrick Gillen sekä tilintarkastustuomioistuimen pääsihteeri Eduardo Ruiz Garcíakäynnistivät rakennushankkeen seremoniallisesti muuraamalla peruskiven.
With this extension, the Court of Auditors’ complex, which already comprises two buildings, will be able to accommodate staff recruited following successive enlargements of the European Union.
Laajennusosan ansiosta tilintarkastustuomioistuimen rakennuskompleksiin, johon ennestään kuuluu kaksi rakennusta, saadaan riittävästi tiloja Euroopan unionin peräkkäisten laajentumisten seurauksena palkatulle henkilöstölle.
The Court hasidentified specific prioritytopicsforthe 2010 work programme, which include:
Tilintarkastustuomioistuinonyksilöinytvuoden2010työohjelmaavartentiettyjä ensisijaisia aihealueita,joita ovat muun muassa:
• the multiannual nature of much of the expenditure,includingflat rate corrections andrecoveries;
• lukuisten menojen monivuotisuus,jokavaikuttaaesimerkiksikiinteämääräisiin oikaisuihinjatakaisinperintään
• innovation andtheinternal market;
• innovaatio ja sisämarkkinat
• human capital;
• henkil ö p ääo m a
• sustainable energy;
• kestävä energia
• the Commission’sstrategytosimplifytheregulatoryframeworkfor business and citizens.
• komission strategia EU:n yrityksiä ja kansalaisia koskevan lainsäädännön yksinkertaistamiseksi.
The Court aims to widen the range ofits audit-based products during the period 2009 to 2012.
Tilintarkastustuomioistuinaikoolaajentaatarkastuksiinperustuvientuotteidensa valikoimaa vuosina 2009–2012.
This will be achievedin consultation with key external stakeholders to ensure that thereis a clear understanding of their diverse needs and how the Court can best meettheir expectations whilefulfillingits Treaty mandate.
Tuotevalikoimaansa laajentaessaan se ottaa huomioon keskeistenulkoistensidosryhmiennäkemykset.Näintilintarkastustuomioistuin varmistaa,ettäsillä onselkeäkäsityssidosryhmienerilaisistatarpeistajasiitä, millä tavoin se voi parhaiten vastata odotuksiin ja samalla toteuttaa perustamissopimuksessa asetettuatehtäväänsä.
Theaudit worktakes place between June of year n through to June of year n+1,to allowthe annualreportsto be publishedin November year n+1inline withthe Financial Regulation.
Tarkastustyöalkaakesäkuussavuonnanjakestääkesäkuuhunvuonnan+1.Näin tilintarkastustuomioistuinvoijulkaistavuosikertomuksensavarainhoitoasetuksen mukaisesti marraskuussa vuonna n+1.
During 2010,the Court will thus work onthecompletionand publication of the Statement of Assuranceforthe 2009financial year, andstart working onthe 2010financial year11.
Vuonna 2010 tilintarkastustuomioistuin siis laatii ja julkaisee tarkastuslausuman varainhoitovuodelta 2009 ja aloittaa varainhoitovuotta 2010 koskevantyönsä11.
Inperformingits workthe Courtaimstoprovideclearconclusionsonthestateof accountingandfinancial managementforthe differentareas ofthe budget,as well asto make practical,cost-effectiverecommendations whereimprovementscan be made.
Tilintarkastustuomioistuinpyrkiityössäänsiihen,ettäsevoiesittääselkeitä päätelmiätilinpidonjavarainhoidontilanteestatalousarvionerialoilla.Lisäksi tilintarkastustuomioistuinhaluaaantaakäyttökelpoisiajakustannustehokkaita suosituksiasilloin, kunse havaitsee parannettavaa.
The Court’s Annual Report onthe general budgetfor 2009 willcontinueto build on the new structure firstintroduced for the 2007 report, which reflects the changein the way the budgetis organised12.
Tilintarkastustuomioistuimenyleistätalousarviotakoskevavuosikertomus varainhoitovuodelta 2009 noudattaa vuoden 2007 vuosikertomuksen yhteydessä käyttöön otettua uuttarakennetta,joka perustuutalousarvion muuttuneeseenrakenteeseen12.
The findings are presentedin chapters coveringlogical groups of policyareas whichareclosely, but notcompletely,aligned withthe new financialframework headings. The Court willcontinueto pay particular attentionto improving the clarity and consistency of the presentation ofits results and conclusions, soastoaidcomprehensionandreadabilityas wellastofacilitatecomparison with and between policy groups, and between years.
Tarkastushavainnotonesitettyluvuissa,jotkakattavatloogisestiryhmiteltyjä toimintalohkoja.Nämäpuolestaankytkeytyvätläheisestiuudenrahoituskehyksen otsakkeisiin,joitaneeivätkuitenkaanvastaatäysin.Tilintarkastustuomioistuin pyrkiijatkossakinerityisestiparantamaantulostensajapäätelmiensäesitystavan selkeyttäjajohdonmukaisuutta.Sehaluaakehittääniidenymmärrettävyyttäja luettavuuttasekähelpottaavertailuatoimintalohkoryhmienkanssajaniidenvälillä sekä varainhoitovuosien kesken.
Further information on the DAS approach can be obtained on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
Lisätietoja tarkastuslausumaan sovellettavasta lähestymistavasta saa tilintarkastustuomioistuimen internet-sivustolta (www.eca.europa.eu).
The Court has set up a DAS think-tank to reflect various aspects of DAS audit design, including the issue of redefinition of domains of specific assessments.
Tilintarkastustuomioistuin on perustanut työryhmän pohtimaan DAS-tarkastukseen liittyviä näkökohtia, joista yksi on erityisarvioiden kattamien aihealueiden uudelleenmäärittely.
In 2008 the Court decided to set up a system of Key Performance Indicators (KPIs) for its audit and non-audit activitiesto measure performance onthe achievement ofthe strategic objectives of the Court and the objectives setin the annual work programmes.
Vuonna 2008 tilintarkastustuomioistuin päätti luoda keskeisiin tulosindikaattoreihin (Key Performance Indicator, KPI) perustuvan järjestelmän tarkastus- ja muuta toimintaansa varten. Järjestelmän tarkoituksena on mitata tilintarkastustuomioistuimen strategisten tavoitteidensekävuotuisessatyöohjelmassa asetettujentavoitteidensaavuttamista.
KPIsaimtoenhanceinternalandexternalaccountabilityandtoincreaseefficiency and quality ofthe work.
Keskeisten tulosindikaattoreiden avulla kehitetään sisäistä ja ulkoista tilivelvollisuutta sekätehostetaantyöskentelyäja parannetaantyönlaatua.
Toinform management on howthe Court, as an organisation,is doingrelativeto whatit hadset outto do.
Tilintarkastustuomioistuimen johto tarvitsee tietoa siitä, miten hyvin organisaatio toimii asettamiinsa päämääriin nähden.
To support the decision-making process, focusing the attention of the organisation on efficiencyissues andfosteringimprovement.
Indikaattoreillatuetaanpäätöksentekoasiten,ettäorganisaationhuomiota kohdistetaantehokkuuteenja parannuksiin.
To provideinformationtostakeholders onrelevant Court performanceissues.
Sidosryhmillevoidaanantaatietoatilintarkastustuomioistuimentoiminnan tuloksellisuudesta.
KPIsfocus ontheachievement ofthe Court’sstrategic objectives bycoveringaudit quality,output,impactandthesound management of the Court’s resources. KPIs reportonthe Court’s‘corporate’ performanceandtheyareanintegral partofthe Court’s managementsystem.
Keskeisillätulosindikaattoreillamitataanetenkintilintarkastustuomioistuimen strategistentavoitteidensaavuttamista:indikaattoritkattavattarkastustenlaadun, tuotokset,vaikutuksenjatilintarkastustuomioistuimenresurssienasianmukaisen hoidon.Keskeisettulosindikaattoritkertovattilintarkastustuomioistuimen organisaationsuorituskyvystä,janeovatkiinteäosatilintarkastustuomioistuimen hallintojärjestelmää.
THE COURT’S KEYPERFORMANCE INDICATORS
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIMEN KESKEISET TULOSINDIKAATTORIT
Appraisal by the principal users of the Court’s reports of the quality and impactof the Court's audit
Tilintarkastustuomioistuimen kertomusten pääasiallisten käyttäjien arvio tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen laadusta ja vaikutuksesta
Score granted by a panel of external experts on the content and presentationof the Court’s reports
Ulkoisista asiantuntijoista koostuvan arviointiryhmän antama pisteytys tilintarkastustuomioistuimen kertomusten sisällön ja esitystavan osalta
Percentage of audit recommendations:(a) accepted by the auditee(b) implemented by the auditee within a certain number of years
Prosenttiosuus tarkastusten suosituksista:a) tarkastuskohde hyväksyy suosituksetb) tarkastuskohde panee suositukset täytäntöön tietyn vuosimäärän kuluessa
Number of reports adopted on time
Aikataulun mukaisesti laadittujen alustavia tarkastushavaintoja koskevien kirjeiden lukumäärä
External appraisal of the Court’s financial management:(a) opinion of the external auditor(b) decision of the discharge authority
Ulkoinen arvio varainhoidosta tilintarkastustuomioistuimessaa) ulkoisen tarkastajan lausuntob) vastuuvapauden myöntämisestä vastaavan viranomaisen päätös
Four key performance indicators(1 to 4) are targeted at measuring theimpact of the Court’s work.
Neljän keskeisen tulosindikaattorin(nrot1–4)tarkoituksenaon mitatatilintarkastustuomioistuimen työnvaikutusta.
They are includedinthe Court’s 2010 annual work programme.
Neonotettuhuomioontilintarkastustuomioistuimenvuoden2010 työohjelmassa.
Number ofreports adopted comparedto planned
Annettujen kertomustenlukumäärä verrattuna suunniteltuunlukumäärään
Number ofreports adopted ontime
Aikataulun mukaisesti hyväksyttyjen kertomustenlukumäärä
In 2009,the Court adopted 67 % ofitsreports withinthesettimeframe. The annual report and all specific annual reports were adoptedin time.
Vuonna2009tilintarkastustuomioistuinhyväksyi67prosenttiakertomuksistaan aikataulun mukaisesti.Vuosikertomusjakaikkierityisvuosikertomuksethyväksyttiin ajallaan.
Due to delays with special reports, the Court did not meet the target setfor KPI 6.
Erityiskertomusten kohdalla ilmeni viivästyksiä, joten tilintarkastustuomioistuin eisaavuttanutkeskeisentulosindikaattorinnro6osaltaasettamiaantavoitteita.
Further efforts are needed to improvethetimeliness ofthe adoption ofspecialreports.
Erityiskertomusten antamisen oikea-aikaisuutta on vielä parannettava.
Measuringthe percentage of key preliminaryfindingsissued ontime
Aikataulun mukaisestilaadittujen alustaviatarkastushavaintoja koskevien kirjeidenlukumäärä
The Court notifies the auditee about its initial audit results in a Statement of Preliminary Findings(SPF).
Tilintarkastustuomioistuinlähettäätarkastuskohteellealustaviatarkastushavaintoja koskevankirjeen.Tilintarkastustuomioistuinaikoonopeuttaakirjeidenlähettämistä vuosittain10prosenttia,japitkänaikavälintavoiteon,että80prosenttiakirjeistä lähetetään määräajassa (kahden kuukauden kuluessa viimeisestä tarkastuskäynnistä).
The Courtintends to speed up the delivery of SPFs by 10 % every year withalong-termtarget of 80 % of SPFs to beissued withinthesettimeframe(two months after the final audit visit).In 2009 the amount of SPFsissued on timeincreased by 16 % comparedto 2008.
Vuonna 2009 tilintarkastustuomioistuin lähetti alustavia tarkastushavaintoja koskevia kirjeitä aikataulun mukaisesti 16 prosenttia enemmän kuin vuonna 2008.
External appraisal of the Court’s financial management:(a)opinionofthe external auditor and(b) decision ofthe discharge authority
Ulkoinen arvio varainhoidostatilintarkastustuomioistuimessa: a) ulkoisentarkastajanlausuntoja b) vastuuvapauden myöntämisestä vastaavan viranomaisen päätös
The Court’s external auditor gave a clean/unqualified opinion on the financial statements and onthe use of resources, and the European Parliament granted dischargeaftera positiverecommendationfromthe Council.
Ulkoinentarkastajaantoitilintarkastustuomioistuimentilinpäätöksestäjaresurssien käytöstä puhtaan eli huomautuksiasisältämättömäntarkastuslausuman,ja Euroopan parlamentti myönsi vastuuvapauden neuvostonsuosituksesta.
Degree of satisfaction ofthe Court’s staff
Tilintarkastustuomioistuimen henkilöstöntyytyväisyysaste
Followinganinternalsurveyin2009 onstaffsatisfaction,86 % ofthe Court’sstaff were generally satisfied with theirjob (target of 80 %) while the overall degree of staff satisfactionreached ascore of 2,8 on ascale of 4(target of 2,5).
Vuonna2009tehtiinsisäinenkyselyhenkilöstöntyytyväisyydestä.Siitäilmeni,että 86 prosenttia henkilöstöstä on yleisesti ottaen tyytyväisiä työhönsä (tavoite 80 prosenttia) ja että yleinentyytyväisyysaste on 2,80(tavoite 2,5ja enimmäisarvo 4).
Average professionaltraining days per auditors(non-language)
Ammatilliseentäydennyskoulutukseen käytetyt päivät keskimäärin tarkastajaa kohden(ei sisällä kielikursseja)
Following guidelines published by IFAC (International Federation of Accountants), the Courttriesto provide40 hours(five days) ofaverage professionaltraining per auditor.In 2009theaverage wasfour days.Efforts will bestepped upto ensurethe targetis metin 2010.
Tilintarkastustuomioistuin pyrkii kansainvälisen tilintarkastajaliiton (IFAC) julkaisemien ohjeiden mukaisestitarjoamaankeskimäärin40tuntia(viisipäivää)ammatillista täydennyskoulutustatarkastajaakohden.Vuonna2009tulosolikeskimäärinneljä päivää.
The Courtcontinuedto playafullandactive partininternationalcooperation in:
Tilintarkastustuomioistuinosallistuiedelleentäysimääräisestijaaktiivisesti kansainväliseen yhteistyöhönseuraavissa elimissä:
• the Contact Committee, whichbringstogethertheheadsofsupremeaudit institutionsinthe EU Member States andthe Court’s President;
• yhteyskomitea, joka koostuu EU:n jäsenvaltioiden ylimpien tarkastuselinten pääjohtajistaja Euroopantilintarkastustuomioistuimen presidentistä
• the network ofsupremeauditinstitutions ofcountries whicharecandidates for EU membership;
EU-jäsenyyttä hakevien maiden ylimmistätarkastuselimistä muodostuva verkosto
• the European Organisation of Supreme Audit Institutions (Eurosai); and
Euroopan ylimpien kansallistentarkastuselintenjärjestö(EUROSAI)
• the International Organisation of Supreme Audit Institutions (Intosai).
• ylimpientarkastuselinten kansainvälinenjärjestö(INTOSAI).
• chaired the Contact Committee’s working groups on common auditing standards and on VAT;
• toimi puheenjohtajana yhteisiä tarkastusstandardeja ja arvonlisäveroa käsittelevissä yhteyskomiteantyöryhmissä
• participatedin the Contact Committee’s working groups on national supreme auditinstitutionreports andthe Structural Funds;
• osallistuiylimpiäkansallisiatarkastuselimiäjarakennerahastojakäsitteleviin yhteyskomiteantyöryhmiin
• was representedin Eurosai’s working groups on the environment and IT, in the Eurosai group whichis preparinga good practice guidetoachieving quality andin the Eurosai training committee andin the Eurosai task force on the audit offunds allocatedto disasters and catastrophes;
• oli mukana EUROSAIn ympäristötarkastustyöryhmässä sekä IT-työryhmässä jatyöryhmässä,jonkatehtävänäolilaatialaatuaedistäväopaskirjahyvistä käytännöistä. Tilintarkastustuomioistuin toimi myös EUROSAIn koulutuskomiteassa jasuuronnettomuuksienjakatastrofienseurauksenamyönnettyjenvarojen tarkastamista käsittelevässä EUROSAIntyöryhmässä
• chaired Intosai’s working group onaccountabilityforandaudit of disasterrelated aid;
• toimi puheenjohtajana INTOSAIn työryhmässä, joka käsittelee suuronnettomuuksien yhteydessä annettavaan apuunliittyviätilivelvollisuuskysymyksiäjatarkastuksia
• participated in Intosai’s subcommittees on financial, compliance and performance audit andinitstaskforce onthe globalfinancial crisis.
• osallistuitilintarkastusta,säännönmukaisuudentarkastuksiasekä toiminnantarkastusta käsittelevien INTOSAIn alakomiteoiden työskentelyyn sekä maailmanlaajuistatalouskriisiä käsittelevän INTOSAIn työryhmän toimintaan.
The Court’s main asset is its staff.
Henkilöstöontilintarkastustuomioistuimentärkeinvoimavara.
On 31 December 2009, the Court had a staff complement of 880(officialsandtemporarystaff, butexcluding Members,contract staff,seconded national expertsandtrainees).
Tilintarkastustuomioistuimen palveluksessa oli 31. joulukuuta 2009 yhteensä 880 henkilöä (virkamiehiä sekä väliaikaisia toimihenkilöitä; luku ei sisällä tilintarkastustuomioistuimen jäseniä,sopimussuhteisiatoimihenkilöitä,tilintarkastustuomioistuimessa työkomennuksellatyöskenteleviäkansallisiaasiantuntijoitaeikäharjoittelijoita).
Thestaffcomplementcomprises 525 employed working withaudit-relatedtasks(including115inprivateofficesofthe Members), 163intranslation, 171in administrative support and 21inthe Presidency. They havea broadrange ofacademicand professional backgroundsandthe quality oftheir work andtheir commitmentisreflectedintheinstitution’s output.
Henkilöstönjäsenistä525työskenteleetarkastustyöhönliittyvissätehtävissä (heistä115ontilintarkastustuomioistuimenjäsentenkabinettienpalveluksessa), 163käännösosastolla,171hallinnollisissatukitehtävissä21presidentinalaisuuteen kuuluvissayksiköissä.Henkilöstönjäsenetovatakateemiseltajaammatilliselta taustaltaanvarsinerilaisia,jaheidäntyönsälaadukkuusjaheidänsitoutumisensa näkyvättoimielimentuotoksessa.
BREAKDOWN OF COURT POSTS AT 31 DECEMBER(lled and vacant posts)p)
TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN: TOIMIEN JAKAUTUMINEN 31.
Administrative support
Kääntäminen
Hence,allactivitiesin 2009continuedtoseekand introducepotentialefficiencygainsthroughthesimplificationofproceduresand streamliningofservices.Inparticularsupportresources madeavailablefollowing the efficiency gains wereredeployed whenever possibleto audit. Thisis an ongoing process whose effects will become more apparentin 2010.
Tilintarkastustuomioistuinonsitoutunutstrategisenpäämääränsäsaavuttamiseen: päämääränäontehostaatoimintaaoptimaalisellaresurssienkäytöllä.Vuonna 2009kaikkientoimintojenkohdallapyrittiinedelleenparantamaantehokkuutta yksinkertaistamalla menettelyjäjarationalisoimallayksiköitä.Tehostamisen myötä vapautuneita tukipalveluiden resursseja pyrittiin mahdollisuuksien mukaan suuntaamaan uudelleentarkastustyöhön.Prosessionvieläkäynnissä,jasenvaikutuksettulevat paremmin näkyviin vuonna 2010.
Thestaff was made up of men and womenin almost equal proportions.
Henkilöstöön kuuluulähes yhtä paljon naisiaja miehiä.
The charts below shows the proportion of men and women bylevel of responsibility at 31 December 2009.
Alla olevista kaavioista käy ilmi miesten ja naisten osuus vastuualueittain 31. joulukuuta 2009.