natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As a principle, anyone who has an interest in, or will beaffected by, a standard can contribute in some way to itsdevelopment.
Periaatteessa jokainen, joka on kiinnostunut jostakinstandardista tai jota standardi koskee, voi osallistua jollakintavoin standardin laatimiseen.
Depending on the organisation, people can either work at thenational level to shape their country’s input to the Europeanwork or they can represent their views directly at the Europeanlevel.
Standardointielimestä riippuen standardien laadintatyöhön voiosallistua joko kansallisella tasolla vaikuttamalla maanpanokseen eurooppalaisessa työssä tai Euroopan tasollaesittämällä mielipiteet suoraan.
New approach directives are special in that they do notcontain technical detail; they contain broad safetyrequirements.
Uuden lähestymistavan direktiivit ovat siitä erikoisia, ettäne eivät sisällä mitään yksityiskohtaisia teknisiä tietoja; nesisältävät ainoastaan yleisiä turvallisuus- jaterveysvaatimuksia.
Manufacturers therefore need to translatethese broad ‘essential’ requirements into technicalsolutions.
Valmistajien on tämän vuoksimuunnettava nämä yleiset "olennaiset" vaatimuksetteknisiksi ratkaisuiksi.
One of the best ways that manufacturers can dothis is to use specially developed European standards.
Yksi parhaista tavoista tämäntekemiseen on käyttää erityisesti laadittuja eurooppalaisiastandardeja.
These standards are called harmonised standards and theyare said to give a ‘presumption of conformity’ with thedirective for which they have been written.
Kyseisiä standardeja kutsutaan yhdenmukaistetuiksistandardeiksi ja niiden sanotaan luovan "olettamuksenvaatimustenmukaisuudesta" sen direktiivin kanssa, jotasilmällä pitäen ne on laadittu.
Publication of the standard
Vahvistaminen yleisen kuulemisen ja äänestysmenettelyjen kautta
Experts come from a wide range of backgrounds includingindustry, government, academic and special interest groups.One of the key aims of the European standards organisations isthat the experts participating in their work should berepresentative and come from a variety of backgrounds.
Työhön osallistuu asiantuntijoita monilta eri tahoilta, muunmuassa teollisuudesta, valtionhallinnosta sekä akateemisista jamuista erityisistä sidosryhmistä.
Thishelps to ensure that standards are accepted and used whenthey are published.
Eurooppalaisissastandardointielimissä pidetään yhtenä keskeisimmistätavoitteista, että niiden työhön osallistuu kattava joukkoasiantuntijoita, jotka tulevat eri tahoilta.
Validation through public consultation and voting procedures
Näin varmistetaan se,että julkaistut standardit hyväksytään ja että niitä käytetään.
You can find out more about these standards and the new approach by visiting this web site:www.newapproach.org
Näistä standardeista ja uudesta lähestymistavastalöytyy lisätietoa seuraavalta verkkosivustolta:www.newapproach.org
Quality business support at your doorstep
Euroneuvontakeskustenverkosto
ENTERPRENEURSHIPand the EUROPEAN COMMISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
YRITTÄJYYSja KOMISSIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
The WHAT and WHERE of the Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Verkoston MITÄ ja MISSÄ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
SMEs: the focus of the MISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PK-YRITYKSET: TEHTÄVÄN painopiste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
What SERVICES are offered by EICs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mitä PALVELUJA Euroneuvontakeskukset tarjoavat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Maintaining the QUALITY of service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Palvelun LAADUN ylläpitäminen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EICs at the CENTRE of Community Business Support Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Euroneuvontakeskukset YHTEISÖN yritystukiverkkojen keskuksena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EICs in an ENLARGED Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Euroneuvontakeskukset LAAJENTUNEESSA Euroopassa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Business support BEYONDTHE EU and its shores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Yritystukea YLI EU:N RAJOJEN…ja sen rantojen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EICs and the BUSINESS LIFE CYCLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Euroneuvontakeskukset ja YRITYSTEN ELINKAARI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20
Main CONTACTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
YHTEYSTIEDOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ENTERPRENEURSHIPand the EUROPEAN COMMISSION business environment that strengthens incentives to produce, to establish enterprises, to innovateand to take risks, contributes to growth of income and job opportunities. On the other hand,
YRITTÄJYYS ja KOMISSIO ritysympäristö, joka edistää tuotantoa, yritysten perustamista, innovaatioita ja riskinottoa, lisää osaltaan
A burdensome regulations, inefficient markets and administrative obstacles, as well as negative attitudesto risk-taking and entrepreneurship hinder entrepreneurial dynamism and undermine the achievementof Europe’s ambitions.
Y tulojen kasvua ja työpaikkojen tarjontaa. Toisaalta monimutkaiset säännöt ja määräykset, tehottomat markkinat ja hallinnolliset esteet sekä kielteiset asenteet riskinottoa ja yrittäjyyttä kohtaan ovat dynaamisenyritystoiminnan esteenä ja heikentävät Euroopan mahdollisuuksia saavuttaa asetetut tavoitteet.
Commitment to the implementation of the Lisbon Strategy’s objective of a more competitive and dynamicknowledge-based European economy, has led the European Commission to give a high priority topromoting Small and Medium Enterprises (SMEs) and fostering a more entrepreneurial Europe.
Lissabonin strategiassa tavoitteeksi asetetaan kilpailukykyisemmän ja dynaamisemman tietoon perustuvantalouden luomisen Eurooppaan. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Euroopan komissio on asettanut erittäintärkeälle sijalle pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) kannustamisen ja yrityshenkisemmän Euroopan vaalimisen.
The SMEdimension is now an integral part of Community policies and Europe’s 20 million or so small and mediumsized enterprises are key targets of many EU programmes.
Pk-yritys ulottuvuus on nyt keskeinen osa yhteisön politiikkoja, ja Euroopan noin20 miljoonaa pientä ja keskisuurta yritystä ovat monien EU:n ohjelmien tärkeimpiä kohteita.
We need to take SMEs into account; to listen to what they have to say and to help them.
Meidän on otettava pkyritykset huomioon, kuunneltava mitä sanottavaa niillä on, ja autettava niitä.
Spanning the breadth and length of Europe, EICs work at a local level with representatives of nationaland local organisations to ensure diverse company needs are taken care of.
Euroopan koko sen leveydeltä ja pituudelta kattavat Euroneuvontakeskukset työskentelevät paikallisellatasolla kansallisten ja paikallisten järjestöjen edustajien kanssa varmistaakseen, että yritysten erilaisista tarpeistahuolehditaan.
EICs work hard to informand support SMEs on a variety of European matters specific to their business.
Euroneuvontakeskuksissa työskennellään lujasti pienille ja keskisuurille yrityksille tiedottamiseneteen sekä niiden tukemiseksi erilaisissa Eurooppaan liittyvissä asioissa, jotka koskevat yritystenliiketoimintaa.
Consisting of 300 centresoperating in 42 countries, the network pro-actively promotes the needs of businesses to the Commissionand encourages the entrepreneurial spirit of Europe.
Kolmestasadasta 42 maassa toimivasta keskuksesta koostuva verkosto tiedottaa aktiivisestikomissiolle yritysten tarpeista ja edistää Euroopan yrittäjyyshenkeä.
There is no doubt about the enormous worth EICs bring to Europe both in the public and private sectors.They are a unique network to be proud of.
Ei ole epäilystäkään siitä, että euroneuvontakeskukset ovat Euroopalle erittäin arvokkaita sekä julkisellaettä yksityisellä sektorilla.
Erkki Liikanen Member of the European Commission responsible for Enterprise and the Information Society
Erkki Liikanen Yritystoiminnasta ja tietoyhteiskunnasta vastaava Euroopan komission jäsen
The WHAT and WHERE of the NETWORK
Verkoston MITÄ ja MISSÄ
Island stablished in 1987, the Euro Info Centre (EIC) network has grown from 39 centres to 300. Just as
Island uonna 1987 perustettu Euroneuvontakeskustenverkosto on kasvanut 39 keskuksesta kolmeen-
E their number has increased, so has their range ofservices.
V sataan. Keskusten määrän kasvaessa myös niiden tarjoamat palvelut ovat lisääntyneet.
Initially the role of EICs was to provide Community information to Small and MediumEnterprises (SMEs).
Alun perin Euroneuvontakeskusten tehtävänä oli tarjota Euroopanyhteisöön liittyvää tietoa pienille ja keskisuurille yrityksille (pk-yrityksille).
They quickly developed and EICs began to give assistance, advice and provideadded value to companies in a number of ways.
Pian keskukset alkoivat kuitenkintarjota apua ja neuvontaa sekä tuottaa yrityksillelisäarvoa useilla eri tavoilla.
EICsare also employed by the European Commission tocollect feedback from SMEs on problems relating tothe implementation of EU policies and regulations.
Euroopan komissio käyttää euroneuvontakeskuksia myös palautteen hankkimiseen pieniltä ja keskisuurilta yrityksiltä EU:npolitiikojen ja määräysten toteutukseen liittyvistäongelmista.
The network is comprised of 300 EICs, spreadthroughout the European Union (EU), including the EU’s seven most remote regions, the European Economic Area, and the accession countries.
Verkosto koostuu 300 Euroneuvontakeskuksesta, jotkajakautuvat koko Euroopan unionin (EU:n) alueelle,mukaan luettuna seitsemän EU:n kaukaisinta aluetta,Euroopan talousalue ja uudet jäsenvaltiot.
All EICssit within a bigger structure known as the host, thesecould be Chambers of Commerce, regional development agencies or similar organisations.
Kaikki Euroneuvontakeskukset kuuluvat suurempaan, ns.isäntäorganisaatioon.
In addition, there are 30 associate members, 13 Euro Info Correspondence Centres (EICCs) and 340 relaypoints which significantly extend the geographicalcoverage of the network.
Verkostoon kuuluu lisäksi 30 ulkojäsentä, 13 kirjeenvaihtokeskusta (EICC) ja 340 välityspistettä, jotkalisäävät huomattavasti sen maantieteellistä kattavuutta.Näin varmistetaan, että käytännöllinen ja laadukas tietoon aina lähellä.
In total, the EIC network is active in 42 countries representing well over 1,200 highly skilled people.
Kaiken kaikkiaan Euroneuvontakeskusten verkostotoimii 42 maassa, ja niissä työskentelee reilusti yli 1 200ammattitaitoista henkilöä.
The combination of skills, knowledge, location and the network’sprivileged relationship with the Commission means itis in a position to truly add value to a company.
Taitojen, tiedon, toimipisteiden sijainnin sekä verkoston ja komission välisenläheisen yhteyden ansiosta verkosto pystyy tarjoamaan lisäarvoa yritykselle.
To
Malta
SMEs: the focus of the MISSION
PK-YRITYKSET: TEHTÄVÄN painopiste k-yritykset tarvitsevat yksinkertaisen, selkeän ja
MEs need simple, clear and efficient access to the European Union – its legislation, programmes
P tehokkaan yhteyden Euroopan unioniin – sen lain-
S and opportunities. By following its main objectives thenetwork provides SMEs with simple, pragmatic information, advice and assistance.
Tiedotus Yrityksille tarjotaan aktiivisesti tietoa seminaarien,kurssien, tiedotteiden, oppaiden, internetin ja useidenjulkaisujen sekä tietoisuutta lisäävien toimenpiteidenavulla.
The fourth part of thenetwork’s mission is to provide feedback to the European Commission on issues that affect business.
Nämä tapahtumat ja julkaisut voivat olla erikoistuneita tai yleisiä, ja ne tarjotaan paikallisilla kielillä.
Inform Companies are pro-actively provided with information through seminars, workshops, bulletins, guides,the internet and a range of publications and aware-ness-raising activities.
säädäntöön, ohjelmiin ja mahdollisuuksiin. Verkostonpääasiallisena tavoitteena on tarjota pk-yrityksilleyksinkertaista ja käytännönläheistä tietoa, neuvontaa ja apua.
These events and publicationscan be specialised or generic and are offered in locallanguages.
Lisäksi verkoston tärkeänä tehtävänä ontarjota Euroopan komissiolle palautetta liiketoimintaanvaikuttavista asioista.
EICs also directly answer about 360,000 queries from SMEs every year.
Lisäksi Euroneuvontakeskukset vastaavat suoraan noin360000 pk-yritysten esittämään kysymykseen vuosittain.
They concern a wide range of issues,such as business co-operation, Commission programmes and funding and general EU matters.
Kysymykset koskevat monenlaisia asioita, kutenyritysten välistä yhteistyötä, komission ohjelmia jarahoitusta sekä yleisiä EU-asioita.
Advise EICs perform an advisory role in a wide range ofbusiness sectors.
Neuvonta Euroneuvontakeskukset toimivat neuvojina lukuisillaliiketoiminta-alueilla.
They have expertise in areas of specific interest to companies such as public procurement, business co-operation, financing, marketresearch and European legislation.
Niissä on asiantuntemusta yrityksiä erityisesti kiinnostavilta alueilta, kuten julkisistahankinnoista, yritysten välisestä yhteistyöstä, rahoituksesta, markkinatutkimuksesta ja Euroopan lainsäädännöstä.
EICs also advise companies on opportunities provided by Commission programmes, as well as oncurrent and proposed Community legislation.
Parannukset (lainsäädäntö, toimet)
Assist Regardless of what stage of a business cycle a companyis in or what level of familiarity it has with Europeanaffairs, the EIC network can help.
Avustaminen Riippumatta siitä, missä vaiheessa elinkaartaan yrityson tai miten tuttuja Euroopan asiat ovat sille, Euroneuvontakeskusten verkosto voi olla avuksi.
It assists companiesto take advantage of business opportunities and canexpose them to markets and possible partners in 42 countries with just one call.
Se auttaa yrityksiä hyötymään liiketoimintamahdollisuuksista javoi luoda yhteyksiä markkinoihin ja mahdollisiinyhteistyökumppaneihin 42 maassa vain yhdellä puhelinsoitolla.
formidable source of valuable information which can have a direct impact on a company.
Euroneuvontakeskukset ovatyhteisön pkyrityksille tarjoamantuen selkäranka.
The result for SMEs of having a well co-ordinated network at its fingertips is that they can be assured of efficient and effective strategic help.
Kun pk-yrityksillä on käden ulottuvilla hyvin koordinoituverkosto, ne voivat olla varmoja tehokkaasta ja toimivasta strategisesta avusta.
EIC Network for the European Commission.
Yritystoiminnan pääsaston Euroneuvontakeskusten verkostosta Euroopan komissiossa vastaavan yksikön päällikkö Jean-Luc Abrivard.
STUDY
TAPAUSTUTKIMUS
Working with in-house specialists, EICs help companies to apply for Commission projects and fulfil administrative formalities.
Palveluksessaan olevien asiantuntijoiden avulla Euroneuvontakeskukset auttavat yrityksiä hakemaan mukaankomission hankkeisiin ja selviytymään hallinnollisistamenettelyistä.
The EIC in Hull, United Kingdom, held a series ofneeds assessment sessions with clients in an effort toimprove the quality of service they provided. The EICwanted to know what clients valued, perceived asexcellent and saw as most important.
Hullissa, Isossa-Britanniassatoimiva Euroneuvontakeskus järjesti sarjan tilaisuuksia, joissa pyrittiinyhdessä asiakkaiden kanssa kartoittamaan asiakkaidentarpeita ja parantamaan palveluiden laatua.Euroneuvontakeskus halusi saada selville, mitäasiakkaat arvostivat, mitä pitivät erinomaisena jamitä tärkeimpänä.
As a result ofthe sessions, the EIC re-visited their service standardsto ensure that they matched clients’ needs.
Tilaisuuksien tuloksena keskustarkasti palvelustandardinsa varmistaakseen, että nevastasivat asiakkaiden tarpeita.
They also organise trade missions and provide information on programmes which relate to both EU andnon EU countries and internationalisation.
Ne myös organisoivat kaupallisia tutustumiskäyntejäja antavat tietoja ohjelmista, jotka liittyvät sekä EU-mai-hin että EU:n ulkopuolisiin maihin ja kansainvälistymiseen.
Feedback SMEs can directly influence European Community legislation and programmes through their local EIC.
Palaute Pkyritykset voivat suoraan vaikuttaa Euroopan yhteisönlainsäädäntöön ja ohjelmiin paikalliset Euroneuvon-takeskustensa välityksellä.
Thenetwork confidentially feeds back company concernsto the Commission by gathering information througha variety of means such as direct discussion, regionalsurveys or participation in consultation panels.
Verkosto välittää luottamuksellisesti yritysten huolenaiheita komissiollekeräämällä tietoa eri keinoin, mm. keskustelemalla suoraan yritysten edustajien kanssa, tekemällä alueellisiatutkimuksia tai osallistumalla paneelikeskusteluihin.
A Romanianhand toolmanufacturer who wantedto diversify his businesscontacted the local EIC in Brasov to get assistance infinding both new partnersand markets. Using specific EIC tools, the client’scompany profile and request were disseminated totargeted network members.
Romanialainenkäsityöka-lujen valmistaja, joka halusimonipuolistaa liiketoimintaansa, otti yhteyttä paikalliseen Euroneuvontakeskukseen Brasovissasaadakseen apua uusienyhteistyökumppaneiden ja markkinoiden etsintään.Euroneuvontakeskuksen erityisten työkalujen avullaasiakkaan yritysprofiili ja tiedustelu välitettiinkohderyhmään kuuluville verkoston jäsenille.
EICs are also an integral part of the Commission’s Interactive Policy Making (IPM) initiative.
Euroneuvontakeskukset kuuluvat myös osana komissioninteraktiivista politiikan suunnittelua koskevaan IPM-hank-keeseen.
IPM is aimedat improving governance by collecting and analysingreactions in the marketplace for use in the EU’s policymaking process.
Interaktiivisella politiikan suunnittelulla pyritään parantamaan hallintoa keräämällä jaanalysoimalla markkinoiden reaktioita käytettäviksi EU:n politiikan suunnitteluprosessissa.
With permission from the companyconcerned, EICs submit information about the problemsencountered to the IPM database.
Yrityksen luvalla Euroneuvontakeskukset lisäävät tietoa vastaan tulleistaongelmista IPM-tietokantaan.
The database containsinformation on more than 10,000 enquiries to EICs.
Tietokanta sisältää tietoayli 10 000 Euroneuvontakeskuksille tehdystä tiedustelusta.
The results were significant for the Romaniancompany: after a series of meetings with potentialbusiness partners, four contracts (three in Slovakiaand one in Hungary) worth more than 90,000were signed.
Tulokset olivat merkittäviä romanialaisen yrityksenkannalta: mahdollisten liiketoimintakumppaneidenkanssa järjestettyjen useiden tapaamisten jälkeenallekirjoitettiin neljä sopimusta (kolme Slovakiassaja yksi Unkarissa), joiden yhteisarvo oli yli 90 000euroa.
The aim of giving the Commission this informationis to prevent any obstacles to business recurring.
Antamalla komissiolle näitä tietoja keskukset pyrkivätestämään samojen ongelmien toistumista.
Theinformation helps the Commission respond morequickly and accurately to the demands of citizens, consumers and business.
Tiedotauttavat komissiota vastaamaan nopeammin jatarkemmin kansalaisten, kuluttajien ja yritysten vaatimuksiin.
It also makes EU policy moretransparent, comprehensive and effective and shouldresult in better legislation.
Näin myös EU:n politiikasta tulee avoimempaa, helpommin käsitettävää ja tehokkaampaa sekä lainsäädäntö paranee.
The EIC helped the Romanian company by:providing assistance in business co-operation;designing and circulating the company’s profileand maintaining the flow of communicationbetween interested parties.
Euroneuvontakeskus auttoi romanialaista yritystäseuraavasti: tarjoamalla apua yritysten väliseenyhteistyöhön, suunnittelemalla ja levittämälläyrityksen profiilia ja auttamalla yhteydenpidossaasiasta kiinnostuneiden osapuolten välillä.
C e n t r e
Jos yritykset
What SERVICES are OFFERED by EICs ue to their strong relationship with the European Commission, EICs are a source of privileged
Euroopan komissioon, pkyritykset saavat niiltä etsivät tietoa esim.
Whether companies:Seek information on matters such as EU policy,legislation, funding or programmes
EU:n politiikoista, lainsäädännöstä, rahoituksesta tai ohjelmista, haluavatlöytää kauppakumppanin tai tavarantoimittajanmistä tahansa Euroopasta tarvitsevat apua kansainvälistymiseen tai eurooppalaistumiseen tärkeää tietoa.
Equally, the network enjoysstrong links with the business world at local, regional,national and international level.
Samoin verkostolla on vahvat yhteydetliikemaailmaan paikallisella, alueellisella, kansallisellaja kansainvälisellä tasolla.
The combination ofthese alliances means that efficient, quality servicesare provided which can help companies positivelyposition themselves on the European market.
Näiden monipuolistenyhteyksien ansiosta yritykset saavat tehokkaita jalaadukkaita palveluja, jotka voivat auttaa yrityksiähankkimaan itselleen hyvän aseman Euroopan markkinoilla.
Need help with internationalisation or Europeanisation
tarvitsevat tiedotustuotteita tai muuta aineistoatai etsivät tarkkaa markkina- tai maa-analyysiä, paikalliset Euroneuvontakeskukset voivat auttaa.
When a Germancompany tried to charge a Belgian SME 16% VAT forrepairing diamond cutting tools the local Antwerp EIC was asked for clarification.
Kun saksalainenyritys yritti periä belgialaiseltapk-yritykseltä 16 % arvonlisäveroatimanttileikkaustyökalujen korjaamisesta, paikalliselta Antwerpenin Euroneuvontakeskukselta pyydettiin selvennystä asiaan.
A local tax expert at the VAT administration in Antwerp, consultedby the EIC, stated that the German company should not charge any VAT.The German company and their local VAT administration did not agree.
Antwerpenin ALV-hallinnon paikallinen veroasiantuntija, jolta Euroneuvontakeskus pyysi apua totesi, että saksalaisen yrityksen ei tule periä arvonlisäveroalainkaan. Saksalainen yritys ja heidän ALV-hallintonsa eivät olleet samaa mieltä.
The EIC then approached the Commission for a letter confirming that inthe case of a temporary export for repair VAT was not payable.
Tämän jälkeen pyysi Euroopan komissiolta kirjeen, jossa vahvistettiin, että korjaustarkoituksessa tehdyn tilapäisen viennin yhteydessä arvonlisäveroa eitarvitse maksaa.
The letterwas sent to the German company.
Kirje lähetettiin saksalaisyritykseen.
This resulted in correct invoicing and the German SME keeping a customer and learning about the new tax regime.For the Belgian company it meant it would continue doing business withthe German SME without losing money by paying unrecoverable VAT.
Tämän johdosta laskutus korjattiin, saksalainen pk-yritys sai pidettyä asiakkaan ja sai tietoa uudestaverotuskäytännöstä. Belgialaiselle yritykselle se merkitsi, että se voi edelleenkäydä kauppaa saksalaisen pk-yrityksen kanssa menettämättä rahaa maksamallaarvonlisäveroa, jota se ei voisi vähentää.
Diamond wheels on a grinding machine.
Hiomakoneen timanttilaikkoja.
Q u o t e
Asiakkaan kom m en t t i