natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The UK High Technology Fund was established on a“fund of funds”basis in order to encourage institutions to invest in early stage high technology venture capital specialist companies and to increase the amount of finance available for investment in technology based businesses.
Korkean teknologian rahasto perustettiin “rahastojen rahasto” -periaatteella tarkoituksena kannustaa eri laitoksia sijoittamaan korkean teknologian pääomayrityksiin ja lisätä rahoituksen tarjontaa teknologia-alan yritysinvestointeihin jo yritystoiminnan alkuvaiheessa.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
On ennakoitu, että korkean teknologian rahaston lopettaessa toimintansa uusien yhteisösijoittajien sijoituksistaan saama tuotto kannustaa niitä jatkamaan toimintaansa. 2.
A leveraging of funds from “new” institutional investors to work alongside a cornerstone public sector investment.3.
Uusien yhteisösijoittajien varoja ohjataan siten, että ne täydentävät julkisen sektorin sijoituksia. 3.
Increased equity finance available for early growth high technology SMEs with consequent investments being made.
Tarkoituksena on, että korkean teknologian pk-yrityksille olisi jo alkuvaiheessa tarjolla lisää pääomarahoitusta ja että sen avulla voidaan tehdä investointeja.
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Tavoitteena on kannustaa uusia yhteisösijoittajia siten, että ne sijoittaisivat korkean teknologian pääomayrityksiin ja tarjoaisivat yrityksille lisää rahoitusta jo niiden kasvun alkuvaiheessa.
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Korkean teknologian rahasto perustettiin v. 1999 - Meneillään
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund.
Korkean teknologian rahastosta tiedotetaan vain pääomasijoitusrahastoille.
Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Pk-yritykset voivat saada rahoitusta korkean teknologian rahastosta jonkin sellaisen rahaston (yhteensä 9) kautta, johon korkean teknologian rahasto on sijoittanut.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.
Rahoitusta saanut rahasto tekee sijoituspäätöksen ja rahoituskelpoinen pk-yritys rahoitushakemuksen nykyisen markkinoilla vallitsevan käytännön mukaisesti.
Contact details may be made available on request.
Yhteystiedot toimitetaan pyynnöstä.
£20 million of public sector funding attracted £106 million of “new” institutional investment to produce a £126 million UK High Technology Fund.
Julkisen sektorin tarjoama 20 miljoonan punnan rahoitus houkutteli uusia yhteisösijoituksia 106 miljoonan punnan arvosta.
The UK High Technology Fund was fully committed with £124 million made available in 9 funds by 2002. As at the end of December 2005, £100 million has been invested into a portfolio of 226 companies.
Näin syntyi 126 miljoonan punnan korkean teknologian rahasto.Vuoteen 2002 mennessä rahasto oli sijoittanut 124 miljoonaa puntaa 9 rahastoon.Vuoden 2005 joulukuun lopussa 100 miljoonaa puntaa oli sijoitettu edelleen 226 yritykseen.
An evaluation of this measure has yet to be undertaken.
Toimenpidettä ei ole vielä arvioitu.
This practice works in a non-distortionary manner in conjunction with the market, encouraging increased private sector participation in the funding of early growth high technology businesses.
Tämä menettely on suunniteltu niin, että se ei häiritse markkinoiden toimintaa. Sillä kannustetaan yksityissektoria lisäämään korkean teknologian yritysten rahoittamista jo yrityksen kasvun alkuvaiheessa.
It enables the public sector to leverage new private sector investment into a sector of the economy that is key to continued and improved economic performance.
Näin julkinen sektori voi auttaa lisäämään yksityissektorin sijoituksia sellaiselle talouden alalle, joka on talouden jatkuvan hyvän toiminnan perusta.
It was necessary to overcome issues around the notication of State Aid.
Oli välttämätöntä ratkaista valtiontukien ilmoittamiseen liittyvät ongelmat.
Department of Trade & Industry In the field of venture capital and access to finance we tend to look beyond European experience to worldwide examples, in particular the USA.
Pääomasijoittamisesta ja erilaisista rahoitusmahdollisuuksista on etsitty esimerkkejä Euroopan ulkopuolelta, erityisesti USA:sta.
4.9 Innovationmanagement
4.9 Innovaatiojohtaminen
Based on a standardised procedure, the innovation centre gathers creative ideas from small businesses, universities and research institutes.
Innovaatiokeskus kerää standardoidun menettelyn avulla luovia ideoita pienyrityksiltä, yliopistoilta ja tutkimuslaitoksilta.
After screening them for intellectual property rights and international market potential, selected projects are awarded support tailored to their specic phase of development (technology transfer, management support, business start-up, investor mediation, coordination of project financing).
Ideoita tarkastellaan ja seulotaan ensin teollis- ja tekijänoikeuksien ja kansainvälisen markkinapotentiaalin perusteella, minkä jälkeen valituille hankkeille myönnetään niiden kulloisenkin kehitysvaiheen (teknologian siirto, johdon tuki, perustamisvaiheen tuki, sijoittajien välitystoiminta, hankerahoituksen koordinointi) tarpeisiin räätälöityä tukea.
The activities rely on experience gained from US and European best practices.
Toiminta perustuu amerikkalaisista ja eurooppalaisista hyvistä käytännöistä saatuihin kokemuksiin.
Initially, the activities were managed by a consortium (INNOCHIC) set up in 2003.
Sitä hoiti alun perin vuonna 2003 perustettu INNOCHIC-konsortio.
To expand the activities, a joint stock company (ValDeal ZRt.) was founded in 2006.
Toiminnan laajentamiseksi perustettiin vuonna 2006 ValDeal-osakeyhtiö.
At the outset, the activities focussed on the Central Hungarian region; now they cover the whole country.
Toiminta keskittyi alkuvaiheessa Keski-Unkarin alueelle, mutta kattaa nykyisin koko maan.
To deliver Hungarian products with international market potential, to better utilise innovative ideas and research results.
Kansainvälisen markkinapotentiaalin omaavien unkarilaisten tuotteiden synnyttäminen ja esille tuominen, innovatiivisten ideoiden ja tutkimustulosten tehokkaampi hyödyntäminen.
Enhance the competitiveness of small businesses.
Pienyritysten kilpailukyvyn parantuminen
March 2003 - December 2005.
Maaliskuu 2003 - Joulukuu 2005
The INNOCHIC consortium screened some 150 projects up to December 2005, and so far it has managed 10 projects.
INNOCHIC-konsortio arvioi noin 150 hanketta joulukuuhun 2005 mennessä. Sen hallinnoimia hankkeita on ollut tähän mennessä kymmenen.
The project format has evolved from a loosely-structured consortium to a tightly-organised joint stock company.
Hanketyyppi kehittyi löyhästä konsortiosta tehokkaasti organisoiduksi osakeyhtiöksi.
Procedures have developed from a random search for ideas to contractual relations based on a standardised methodology for selecting innovative ideas.
Myös menettelyt muuttuivat hajanaisesta ideoiden etsimisestä sopimussuhteiksi, jotka perustuvat innovatiivisten ideoiden standardoituun valintamenettelyyn.
The consortium pools a wide range of innovation management competencies and provided a novel and ecient format when it was launched.
Konsortio kokoaa yhteen monipuolista innovaatiojohtamisen tietämystä ja tarjosi käynnistyessään uuden ja tehokkaan formaatin.
Private financing guarantees rapid decision making and a market-driven approach in selecting the best projects.
Yksityinen rahoitus varmistaa nopean päätöksenteon ja markkinalähtöisen lähestymistavan parhaiden hankkeiden valinnassa.
Insucient knowledge and inadequate entrepreneurial approach of small businesses; inadequate IP strategies of universities and research institutes; lack of entrepreneurial know-how among researchers and academics, and their initial distrust; lack of adequate support mechanisms, scarcity of available venture financing (seed, pre-seed, business angels)
Pienyritysten puutteelliset tiedot ja riittämätön yrittäjäkeskeisyys, yliopistojen ja tutkimuslaitosten puutteelliset teollis- ja tekijänoikeusstrategiat, tutkijoiden riittämätön yrittäjätuntemus ja -taito ja heidän epäilevä suhtautumisensa hankkeen alussa, riittävien tukijärjestelmien puute, saatavilla olevan pääomarahoituksen (siemenpääoma, liiketoiminnan käynnistämistä edeltävä rahoitus, bisnesenkelit) vähäisyys.
State University ofTexas IC2 Institute (USA)Horizonte Venture Management GmbH (Austria)INNO AG (Germany).
Teksasin yliopiston IC2-instituutti (Yhdysvallat), HorizonteVenture Management GmbH (Itävalta), INNO AG (Saksa)
4.10 German micronance fund
4.10 Saksan mikrorahoituksen takuurahasto
This scheme, still in its pilot stage, comprises a guarantee fund which, for a fee, will take on the whole default risk for any banks providing micronance.
Tämä vielä pilottivaiheessa oleva järjestelmä käsittää takuurahaston, joka ottaa kantaakseen mikrorahoitusta tarjoavien pankkien vastapuoliriskin maksua vastaan.
The fund is backed by two development banks (GLS bank and the German government-backed development bank, KfW) and two German ministries, Economic aairs and Technology and Labour and Social Aairs.
Rahaston tukena on kaksi kehityspankkia (GLS-pankki ja Saksan hallituksen tukema kehityspankki KfW) ja Saksan talous- ja teknologiaministeriö sekä työllisyys- ja sosiaaliministeriö.
To be eligible for cover from the fund, banks must work in harness with a regional micronance institution (e.g. a business incubator) accredited by the German micronance institute, the DMI (an association representing the interests of 54 micronance institutions).The role of the micronance institution is to advise and assess the business and, if they believe it has a viable business model, recommend that the cooperating bank issues a loan.
Pankit voivat saada rahastolta takauksen, jos ne toimivat yhteistyössä Saksan mikrorahoitusyhdistyksen (DMI) hyväksymän alueellisen mikrorahoituslaitoksen (esim. yrityshautomon) kanssa. DMI edustaa 54:ä mikrorahoituslaitosta, joiden tehtävänä on neuvoa ja arvioida yritystä ja, jos se uskoo, että yrityksen liiketoimintaidea toimii, suosittaa yhteistyöpankille lainan antamista.
This frees the bank from much of the administrative costs associated with the loan.
Näin pankille ei koidu niin paljon lainaan liittyviä hallintokustannuksia.
The bank pays the micronance fund a fee for the guarantee service, from its interest income.
Pankki maksaa takuurahastolle takausmaksun korkotuloistaan.
For their part, the micronance institutions are liable to the micronance fund for the first 20% of any.
Mikrorahoituslaitokset ovat osaltaan vastuussa takuurahastolle 20 %:sta suosittelemiensa lainojen takaisinmaksujen laiminlyönneistä.
The fund is currently working with 8 micronance institutions and one bank, some more are in the process of being accredited.
Rahasto toimii tällä hetkellä yhteistyössä 8 mikrorahoituslaitoksen ja yhden pankin kanssa.
The fund has a capital of €2 million.
Rahastolla on 2 miljoonan euron pääoma.
Once we are fully operational, we expect to issue guarantees for some 200 loans, each worth on average €5 000 per annum.
Takauksia arvioidaan vastaisuudessa myönnettävän noin 200 lainalle, arvoltaan keskimäärin 5 000 euroa/laina/vuosi.
Our expectation is that this model could become established in the long term as a niche service.
Palvelusta toivotaan kehittyvän niche-palvelu, ei kuitenkaan suuressa mittakaavassa.
New companies needing small-scale finance of up to €10 000 with no access to conventional bank financing.
Uudet yritykset, jotka tarvitsevat pienrahoitusta enintään 10 000 euroa ja jotka eivät saa perinteistä pankkirahoitusta.
September 2006 - ongoing.
Syyskuu 2006 - avoin
Press announcement, web pages.
Lehti-ilmoitukset, verkkosivut.
Explanation to interested micronance institutions.
DMI levittää ohjelmasta tietoa mikrorahoituslaitoksille.
In 2004, the KfW set up a working party on micro financing, where representatives from banks / banking associations, micronance organisations and ministries discussed problems associated with micro financing.
KfW perusti vuonna 2004 mikrorahoitusta käsittelevän työryhmän, jossa pankkien/pankkiyhdistysten edustajat, mikrorahoitusta tarjoavat organisaatiot ja ministeriöt voivat keskustella asiaan liittyvistä ongelmista.
One important approach identied by this process was to combine advisory services with financing.
Yksi työryhmän kehittämä palvelu on neuvontapalveluiden ja rahoituksen yhdistäminen.
This is now a central feature of the German micronance fund.
Se onkin Saksan mikrorahoituksen takuurahaston toiminnan keskeinen piirre.
Still too early to say.
Vielä liian aikaista arvioida.
Close link between advisory services and financing throughout the whole course of the loan; this increases the chances of success for the venture being funded and thus the likelihood of repayment. 2.
Tiivis yhteys neuvontapalveluiden ja rahoituksen välillä koko lainaprosessin ajan, mikä edistää hankkeen rahoituksen ja samalla takaisinmaksun onnistumista. 2.
Still too early to say.
Vielä liian aikaista sanoa.
European Charter for Small Enterprises — 2007 good practice selection
Pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja – Hyvien toimintatapojen valikoima 2007
Publications for sale produced by the Oce for Ocial Publications of the European Communities are available from our sales agents throughout the world.
Julkaisutoimiston tuottamia myytäviä julkaisuja on saatavilla EU Bookshopissa osoitteessa http://bookshop.europa.eu, jonka kautta voi jättää tilauksen valittuun myyntipisteeseen.
You can find the list of sales agents on the Publications Oce website (http://publications.europa.eu) or you can apply for it by fax (352) 29 29-42758.
Luettelo maailmanlaajuisen myyntiverkostomme jäsenistä on saatavilla faksitse numerosta (352) 2929-42758.
The Single Market for Goods
Tavaroiden yhtenäismarkkinat
The free movement of goods is one of four ‘freedoms’ created by the EC Treaty.
Tavaroiden vapaa liikkuvuus on yksi EY:n perustamissopimuksella luoduista neljästä ”vapaudesta”.
The others concern persons, services and capital.
Muut vapaudet liittyvät henkilöiden, palvelujen ja pääoman liikkuvuuteen.
‘Goods’ includes a wide spectrum of products covering energy (e.g. gas and electricity), industrial products, agricultural products, foodstuffs and others.
Tavaroiden käsite kattaa laajan valikoiman tuotteita muun muassa energian (esim. kaasu ja sähkö), teollisuuden, maatalouden ja elintarvikkeiden alalla.
Goods must be free to move around the EU, being bought and sold, without being subjected to expensive and time consuming approval procedures, unnecessary testing or other unjustified restrictions.
Tavaroiden on voitava liikkua vapaasti EU:ssa, ja niitä on voitava ostaa ja myydä ilman kalliita ja hitaita hyväksyntämenettelyjä, tarpeetonta testausta tai muita perusteettomia rajoituksia.
The Member States control how easily goods may cross their borders and it is the job of the European Commission to ensure that, in so doing, the Member States are acting in accordance with Community law.
Jäsenvaltiot päättävät, kuinka helposti tavarat pääsevät ylittämään niiden rajat, ja Euroopan komission tehtävänä on varmistaa, että jäsenvaltiot noudattavat siinä yhteisön lainsäädäntöä.
Making it easy to buy and sell products within the EU is good for consumers, who enjoy a wider choice of products in the shops, often at lower prices because more choice means more competition to attract customers.
Myymälöissä on entistä monipuolisemmin tavaroita usein entistä edullisemmilla hinnoilla, koska valintamahdollisuuksien lisääntyminen voimistaa kilpailua asiakkaiden houkuttelemiseksi.
Most of us take all this for granted.
Tämä on monille meistä itsestään selvää.
Many are simply too young to remember how supermarket shelves looked thirty or forty years ago.
Monet ovat yksinkertaisesti niin nuoria, etteivät he muista, miltä valintamyymälöiden hyllyt näyttivät 30 tai 40 vuotta sitten.
But even those who are old enough tend not to appreciate the scale of the change that has taken place because it has been so gradual, so incremental.
Mutta nekään, jotka muistavat sen, eivät aina hahmota, kuinka suuri tämä muutos on ollut, koska se on tapahtunut vähitellen.
Yet we all now expect to be able to find our favourite kind of Italian pasta, French cheese or Belgian beer in our local food shops.
Nykyään me kaikki oletamme, että löydämme lähikaupastamme juuri haluamamme italialaisen pastan, ranskalaisen juuston tai belgialaisen oluen.
And it is the same story with non-food products.
Ja sama koskee muitakin tuotteita kuin elintarvikkeita.
If we look around our homes we might see a TV made in the Netherlands, a washing machine from Germany, furniture from Sweden and so on.
Kotoamme saattaa löytyä Alankomaissa valmistettu televisio, saksalainen pesukone ja Ruotsista tuotuja huonekaluja.
The free movement of goods is also good for the European economy which needs a large, healthily competitive marketplace to help it grow.
Tavaroiden vapaa liikkuvuus on hyväksi myös Euroopan taloudelle, joka tarvitsee kasvaakseen laajan markkina-alueen, jolla käydään tervehenkistä kilpailua.
Around 75 per cent of intra-Community trade is in goods.
Yhteisön sisäisestä kaupasta noin 75 prosenttia käydään tavaroilla.
Creating a real, workable single European marketplace for goods provides EU businesses with the domestic platform they need to flourish and compete on the international stage, attracting investment and giving employment.
Kun Eurooppaan luodaan todelliset, toimivat tavaroiden yhtenäismarkkinat, EU:n yritykset saavat kotimaisen toimintaympäristön, jonka avulla ne voivat menestyä, kilpailla maailmanlaajuisesti, houkutella sijoittajia ja työllistää.
Ultimately, all Europeans feel the benefits of this growth, in terms of more and better paid jobs and – just as important – greater job security.
Tästä kasvusta hyötyvät kaikki eurooppalaiset, sillä se tarkoittaa enemmän ja parempipalkkaisia työpaikkoja sekä – aivan yhtä tärkeänä näkökohtana – parempaa työsuhdeturvaa.
Moving with the times
On seurattava aikaa
Of course, the very nature of goods manufacture (always responding to innovation and embracing new technologies) means that the Community must continually react to new developments, but the fact is that most of the major restrictions on the free movement of products have now been removed.
Yhteisössä on annettu vuosien varrella, etenkin 1980-luvun lopulla, runsain määrin säädöksiä teknisten esteiden poistamiseksi tavaroiden vapaalta liikkuvuudelta EU:ssa – ja tulokset ovat olleet merkittäviä.
Fewer proposals will cover areas where there has been no Community legislation in the past.
Voimassa olevaa lainsäädäntöä on tarkistettava, yksinkertaistettava ja parannettava.
Instead the emphasis is shifting towards making this body of existing rules work better.
Yhä harvempi säädösehdotus koskee alaa, jolla ei ole vielä mitään yhteisön lainsäädäntöä, ja paino onkin siirtymässä nykyisten sääntöjen toimivuuden parantamiseen.
In certain areas, the scope for simplification can be considerable, as in the automotive sector.
Joillakin aloilla yksinkertaistamisen tarve on suuri.
It is planned to reduce the body of law from roughly 100 basic directives and 300 implementing and amending legal acts to less than 20 basic acts and their implementing legislation.
Esimerkiksi autoteollisuuden alalla säädösten määrää on tarkoitus vähentää noin 100 perusdirektiivistä ja 300 täytäntöönpano- ja muutossäädöksestä alle 20 perussäädökseen ja niiden täytäntöönpanotoimiin.
Another development, too, demands a change of approach by the Commission, responsible for the management of the single market.
Toinenkin seikka edellyttää muutosta yhtenäismarkkinoiden hallinnasta vastaavan komission lähestymistavassa.
It is not only the goods themselves that change over time – the way the market operates is also evolving.
Sen lisäksi, että tavarat muuttuvat, muuttuu myös tapa, jolla markkinat toimivat.
Up until now, problems with the free movement of goods were usually encountered by businesses based in one Member State that were trying to sell their goods in another Member State.
Tähän saakka tavaroiden vapaa liikkuvuus on tuottanut ongelmia lähennä yrityksille, joiden toimipaikka on ollut yhdessä jäsenvaltiossa ja jotka ovat halunneet myydä tavaroitaan toisessa jäsenvaltiossa.
Today, with the rise in cross-border shopping (facilitated by the introduction of the Euro and increasing familiarity with the internet), it is more and more the consumer who has difficulties.
Nykyään kun rajat ylittävät ostokset lisääntyvät (euron käyttöönoton ja Internetin yleistymisen myötä), ongelmat koettelevat yhä useammin kuluttajia.
That consumer may be a private individual trying to make a purchase for his or her own use or it may be a small or medium sized business sourcing materials or parts.
Kuluttaja voi olla yksityishenkilö, joka yrittää ostaa tavaraa omaan käyttönsä, tai pieni tai keskisuuri yritys, joka on hankkimassa materiaaleja tai osia.
The difficulties encountered are not linked to technical characteristics of the product but to more general issues such as delivery restrictions or charges, after sales service, tax differentials, charges related to means of payment and so on.
Ongelmat eivät liity tavaroiden teknisiin ominaisuuksiin, vaan yleisiin näkökohtiin, kuten toimitusrajoituksiin tai -maksuihin, huoltopalveluihin, verojärjestelmien eroihin tai maksutapaan liittyviin lisämaksuihin
© European Communities, 2007 – Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Euroopan yhteisöt, 2006 – Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Built on European values
Eurooppalaiset arvot kunniassa
A responsible Single Market
Vastuulliset yhtenäismarkkinat
Promoting a single market in which goods can move freely is not about abolishing obstacles in national rules at all costs.
Sellaisten yhtenäismarkkinoiden edistäminen, joilla tavarat voivat liikkua vapaasti, ei tarkoita kansallisten sääntöjen asettamien esteiden kumoamista hinnalla millä hyvänsä.
The Community manages the single market so that any legitimate concerns of the Member States about certain types of product are taken fully into account.
Yhteisö hoitaa yhtenäismarkkinoita siten, että kaikki jäsenvaltioiden perustellut huolet tietyntyyppisistä tuotteista otetaan asianmukaisesti huomioon.
These concerns relate to general public interests, for example public health and safety, the environment and consumer protection.
Nämä huolet liittyvät yleisiin etuihin, kuten kansanterveyteen, turvallisuuteen, ympäristöön ja kuluttajansuojaan.
Whether in the context of preparing new Community legislation or examining national measures adopted by the Member States, in a responsible single market such concerns are treated with respect and accorded the consideration they deserve.
Olipa kyse uuden yhteisön lainsäädännön valmistelusta tai jäsenvaltion toteuttamien kansallisten toimenpiteiden tarkastelusta, tällaisia huolia käsitellään asiaankuuluvan kunnioittavasti ja perusteellisesti.
It is a matter of finding the right balance between the primary objective – securing the free movement of goods in order to maximise the benefits already described – and these other, competing interests and objectives.
Olennaista on löytää tasapaino ensisijaisen tavoitteen – joka on tavaroiden vapaan liikkuvuuden turvaaminen aiemmin kuvailtujen hyötyjen maksimoimiseksi – ja muiden, kilpailevien etujen ja tavoitteiden välillä.
Competing interests and objectives
Kilpailevat edut ja tavoitteet