natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Guidance and awareness-raising can help improvethe image of certain professions and attract young peo-
Neuvonnalla ja tietoisuuden lisäämisellä voidaan parantaa tiettyjen ammattien imagoa ja houkutella nuoriaura-alueille, joilla mahdollisesti on vankat tulevaisuu-
Most progress has been made in the area of cheaperand faster start-up with several countries – in particular
Yrittäjyyskoulutusta annetaan jossakin muodossa kaikissa maissa, mutta se on
Report on the implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission of SME participation.
Pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja – täytäntöönpanokertomus – komission tiedonanto pk-yritysten tarpeiden mukaisesti esimerkiksi ympä-ristö-, energia- ja koulutusalalla sekä kansainvälistymisessä.
Many other programmes havebeen geared towards the needs of SMEs, e.g. in thefields of environment, energy, training or internationalisation.
Pk-yritysten erityisasema on otettu huomioonmyös esimerkiksi kilpailu- tai kauppapolitiikassa.
Other policies, such as competitionpolicy or trade policy, have also taken into consideration the specific situation of SMEs.
Tähänmennessä vain harvoissa maissa on otettu käyttöönlakisääteisiä vaikutustenarviointeja tai suunniteltu niiden käyttöönottoa.
So far, veryfew countries have introduced regulatory impact assessments or are planning to introduce them.
2.4Komissio: pk-ulottuvuudenvahvistaminen kaikessayhteisön politiikassa
Commission: Reinforcingthe SME dimension across Community policies
Pk-ulottuvuus otetaan yhä paremmin huomioonuseimmissa EU:n toimissa.
SME DIMENSION BETTER INTEGRATED IN EU ACTIVITIES...
Monivuotisella ohjelmalla yritysten ja yrittäjyyden,
The SME dimension is more and more integrated inmost activities of the European Union.
9 erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten, hyväksi(
Improvements are still needed in order to facilitate SMEparticipation in EU programmes.
Parannuksia tarvitaan vielä, jotta pk-yritysten osallistuminen EU:n ohjelmiin helpottuisi.
Often, proceduresare not adapted to SMEs, be it in terms of administrative requirements or in terms of the time taken toassess projects.
Menettelyitä ei oleuseinkaan mukautettu pk-yritysten tarpeisiin, olivatpakyseessä sitten hallinnolliset vaatimukset tai hankkeiden arviointiin käytettävä aika.
To facilitate SME participation, furthermeasures are envisaged, including political prioritisation and facilitating the participation of SMEs specifically regarding the selection process and managementof programmes.
Pk-yritysten osallistumisen helpottamiseksi on suunnitteilla lisätoimenpiteitä, joihin kuuluvat poliittisten prioriteettienasettaminen ja osallistumisen helpottaminen erityisesti valintaprosessin ja ohjelmien hallinnon osalta.Tiedon ja tuen antamista pk-yrityksille varsinkin komission verkoston (eurotietokeskusten ja innovaatiokeskusten) kautta olisi myös parannettava, samoin EU-ohjelmien hyödyllisyyttä pk-yritysten kannalta olisiarvioitava järjestelmällisesti.
The Multiannual Programme for Enterprise and Entre-
Besthankkeiden tulokset (10
9, with its increased preneurship and in particular SMEs contribution to financial instruments and the outcome of its recently completed Best Procedure projects10, continues to contribute successfully to improving thebusiness environment for SMEs.
) – edistetään edelleen menestyksekkäästi pk-yritysten toimintaympäristönparantamista.
Under the Entrepreneurship Action Plan, the Commission is making goodprogress on the implementation of its key actions.
Komissio puolestaan edistyy lupaavastiyrittäjyyttä koskevan toimintasuunnitelman keskeistentoimien täytäntöönpanossa.
Moreover, the Commission has implemented severalsupport programmes that directly or indirectly benefit SMEs.
Lisäksi komissio on toteuttanut monia tukiohjelmia,jotka suoraan tai välillisesti hyödyttävät pk-yrityksiä.Rakennerahastot ovat pk-yritysten kannalta tärkeinalueellisella ja paikallisella tasolla hyödynnettäväohjelma.
The Structural Funds form the most importantprogramme for SMEs accessible at regional and locallevel.
Myös tutkimusalalla pk-yritysten asemaa onkorostettu ja niiden osallistumiselle on asetettu selvät tavoitteet.
Emphasis has also been put on SMEs in the fieldof research, with the setting of a clear target in terms
Monia muitakin ohjelmia on suunnattu
As far as legislation and its impact on SMEs areconcerned, progress in the field of impact assessmentprocedures has brought encouraging results. This hasled to better-informed policy making and increasedconsultation.
Kun tarkastellaan lainsäädäntöä ja sen vaikutuksia pkyrityksiin, voidaan todeta, että vaikutustenarviointimenettelyiden alalla on saavutettu lupaavaa edistystä.Tämä on johtanut yhä perustellumpaan päätöksentekoon ja kuulemisten lisääntymiseen.
Legislation adopted or proposed by the Commission has taken into account the situation of SMEs, leading in some cases to exemptions or adaptedrequirements for small businesses, e.g. reduced feesand tailor-made administrative assistance in the areaof pharmaceuticals.
Komission antamassa tai esittämässä lainsäädännössä on otettu huomioon pk-yritysten tilanne, mikä on joissakintapauksissa johtanut pienyrityksiä koskeviin vapautuksiin tai mukautettuihin vaatimuksiin, esimerkiksialennettuihin maksuihin ja räätälöityyn hallinnolliseen apuun lääkealalla.
The Commission is currently refining and simplifying its internal guidelines for impactassessment to better assess impacts, e.g. on businesscompetitiveness.
Komissio on parhaillaan tarkistamassa ja yksinkertaistamassa sisäisiä suuntaviivojaan parantaakseen esimerkiksi yritysten kilpailukykyäkoskevaa vaikutustenarviointia.
Council Decision 2000/819/EC of 20 December 2000, OJ L 333,29.12.2000, p. 84.
Neuvoston päätös 2000/819/EY, tehty 20. joulukuuta 2000, EYVLL 333, 29.12.2000, s. 84.
In the framework of the Multiannual programme, the Best Procedure, under the open method of coordination, provides a framework to support Member States’ efforts to identify and exchangebest practices in a limited number of specific areas of particularimportance for enterprises, thereby contributing also to the implementation of the Charter.
Monivuotisen ohjelman puitteissa avoimen koordinointimenetelmän mukainen Best-menettely tarjoaa puitteet, joissa voidaantukea jäsenvaltioiden pyrkimyksiä kartoittaa ja vaihtaa hyviä toimintatapoja tietyillä erityisaloilla, jotka ovat merkittäviä yrityksille;näin edistetään myös peruskirjan täytäntöönpanoa.
CHAPTER 3
Luku 3
Joint success throughshared learning
Menestykseen yhdessä oppimalla
©Digitalvision
©Digitalvision via, Unkari ja Norjailmoittivat ottaneensa hankkeensuositukset huomioon tarkistaessaan lainsäädäntöään.
THE OPEN METHOD OF COORDINATION YIELDINGRESULTS...
AVOIMESTA KOORDINOINTIMENETELMÄSTÄ ONSAATU HYVIÄ TULOKSIA
to several countries. Cyprus, Latvia, Hungary and Norway state that they have taken the recommendations of the project into account when revisingtheir legislation.
Vaikka jäsenvaltiot ovat pyrkineettoteuttamaan toimia kaikilla peruskirjaan kuuluvillaaloilla, niillä on ollut eri prioriteetteja ja osaamisalueita.
The Charter process has proved very effective inidentifying areas where Member States have madeprogress in promoting small businesses. It also provides valuable information on areas where more needsto be done.
Ennen kuin lainsäädännön vaikutustenarvioinnistavastaava Espanjanuusi virasto aloittaa toimintansa,vaikutustenarvioinnit tehdään muissa jäsenvaltioissasovellettavien suuntaviivojen mukaisesti.
Even though Member States have madeefforts to implement actions under all Charter areas,they have different priorities and areas of expertise.
Bulgariassaon kehitetty vaikutustenarviointiin menetelmä, jossaon otettu huomioon Alankomaiden ja Slovakiankokemukset.
A further valuable source of recommendations andexamples of good, proven practices is availablethrough the Best Procedure project reports.
Toisena arvokkaana lähteenä, josta löytyy suosituksia ja esimerkkejä hyviksi havaituista toimintatavoista,ovat Best-menettelyyn perustuvien hankkeiden raportit.
The Commission, together with Member States’ experts, hasbeen working on several Best Procedure projects since2001, resulting in examples good practice, conclusions and recommendations.
Komissio on työskennellyt yhdessä jäsenvaltioiden asiantuntijoiden kanssa useissa Best-hankkeissavuodesta 2001, ja tuloksena on esimerkkejä hyvistätoimintatavoista, päätelmiä ja suosituksia.
Thereafter, it is important to take action on the basis of these conclusionsand recommendations.
Toimetolisikin tärkeä toteuttaa näiden päätelmien ja suositusten perusteella.
Some countries have taken particular care to make surethat the recommendations of the Charter and theresults of the Best Procedure projects get a practicalresponse.
Joissakin maissa on kiinnitetty erityistä huomiota senvarmistamiseen, että peruskirjan suosituksia ja Besthankkeiden tuloksia hyödynnetään käytännössä.
Maltapublishes an annual action plan,outlining initiatives for each of the ten Charter areasand setting associated quantifiable targets which aremonitored in a scoreboard.
Mal-tassajulkaistiin vuotuinen toimintasuunnitelma, jossaluonnosteltiin aloitteita kutakin peruskirjan kymmentäalaa varten ja asetettiin niihin liittyviä määrällisiä tavoitteita, joita seurataan tulostaulukon avulla.
The initiatives are discussed with all key players at a national conferenceand in three Parliament sessions.
Aloitteistakeskusteltiin kaikkien keskeisten toimijoiden kanssavaltakunnallisessa konferenssissa ja kolmessa parlamentin istunnossa.
For other countries, such as Denmark and France,there still seems to be scope for improvement of thefollow-up in order to benefit more from the wholeprocess.
Muissa maissa, esimerkiksi Tanskassa ja Ranskassa,vaikuttaisi edelleen olevan aihetta kehittää seurantaa,jotta koko prosessista saataisiin parempi hyöty.
For the third time, an increasing number of Member States have drawn inspiration from measures developed in other Member States and recommendationsof the Best Procedure projects, thus benefiting fromone another’s strengths.
Jo kolmatta kertaa yhä useammat jäsenvaltiot ovathyödyntäneet toisissa jäsenvaltioissa kehitettyjä toimenpiteitä sekä Besthankkeiden osana annettuja suosituksia ja saaneet näin etua toistensa vahvuuksista.
CHARTER CONFERENCES PROVIDE A SUCCESSFULFORUM FOR EXCHANGE OF GOOD PRACTICE
PERUSKIRJAAN LIITTYVÄT KONFERENSSIT –ONNISTUNUT KEINO VAIHTAA HYVIÄTOIMINTATAPOJA
For example, the Best Procedure project on “Education for entrepreneurship” has contributed to recentpositive developments in Estonia, Lithuania and Norway. In the preparations for the enlarged entrepreneurship programme in Sweden,the Best Procedure project together with the Commission’s Action Plan on Entrepreneurship and the national Charter reports of other countries, in particular thoseof Spain and Finland,served as inspiration.
Esimerkiksi yrittäjyyskoulutusta koskeva Best-hanke”Education for entrepreneurship” on edistänyt positiivista kehitystä Virossa, Liettuassa ja Norjassa.Kun Ruotsissavalmisteltiin laajennettua yrittäjyysohjelmaa, perustana käytettiin Best-hanketta, komission yrittäjyyttä koskevaa toimintasuunnitelmaa sekäperuskirjaa koskevia muiden maiden, erityisesti Espanjan ja Suomen, kansallisia raportteja.
The Best Procedure project on “Restructuring, bankruptcy and a fresh start” has also been an inspiration
Saneeraukseen ja konkurssiin liittyvä Best-hanke”Restructuring, bankruptcy and a fresh start” on myöstoiminut useiden maiden innoittajana. Kypros, Lat-
The Dublin Charter Conference in June 2004 successfully provideda forum for exchanging good practices identified inthe latest Charter reports.
Dublinissa kesäkuussa 2004 pidetty konferenssi tarjosi foorumintuoreissa peruskirjaa koskevissa raporteissa esitettyjen hyvien toimintatapojen vaihdolle.
The next Charter conference will take place in Luxembourg on 15-16 June2005.
Seuraavakonferenssi järjestetään Luxemburgissa 15. ja 16.kesä-kuuta 2005.
In addition, national conferences on the Charter, e.g. in Malta, further contribute to keeping smallbusinesses high on the agenda.
Tämän lisäksi kansallisilla konferensseilla,joita järjestetään esimerkiksi Maltassa, edistetäänpienyritysten aseman säilymistä poliittisen asialistankärjessä.
CHAPTER 4
Luku 4
Towards the Lisbonobjective
Lissabonin tavoitteensaavuttaminen
Europe still has a long way to go to meet the Lisbonobjective for 2010. Progress is strongly dependent onsuccess in our efforts to foster entrepreneurship andsmall businesses.
Yrittäjyyttä koskevan toimintasuunnitelman edistymistä kuvaavat raportit liitetään peruskirjan mukaiseen raportointimekanismiin.
We need an environment where smallbusinesses do not struggle with red tape and whereentrepreneurial people can transform their ideas intobusinesses.
Olisi hyödyllistä tiivistääyhteyttä entisestään ja muuttaa peruskirjaa niin, ettäsiihen sisällytettäisiin toimintasuunnitelman yrittäjyyttä koskevat aiheet, kuten kilpailukykyä käsitteleväneuvosto ehdotti maaliskuussa 2004.
The Kok report, presented last Novemberas a contribution to the midterm review of the Lisbonstrategy, insisted on the need to create the right climatefor entrepreneurs to make Europe more competitive.
Edistääkseen Lissabonin tavoitteen saavuttamista komissio tarkastelee peruskirjaa toimintasuunnitelman prioriteettienja peruskirjan lähes viiden vuoden täytäntöönpanonaikana saavutettujen kokemusten kannalta ja esittääasiasta ehdotuksen.
The progress reports on the Entrepreneurship Action Plan will be linked with the reporting mechanism forthe Charter.
Yhteisön mailla on vielä paljon tehtävää Lissabonintavoitteen saavuttamiseksi vuoteen 2010 mennessä.Edistys riippuu suuresti siitä, miten onnistutaan edistämään yrittäjyyttä ja pienyritysten toimintaa.
Going one step further and revising the Charter to integrate the entrepreneurship-relatedissues addressed by the Action Plan would be usefulto further streamline reporting, as was also suggestedby the March 2004 Competitiveness Council. Witha view to further progress towards the Lisbon objective, the Commission will examine the Charter in lightof the priorities of the Action Plan and the experiences gained during almost five years of Charterimplementation and present a proposal.
Tarvitaan toimintaympäristö, jossa pienyritykset eivät joudukamppailemaan byrokratian kourissa ja jossa yrittäjät voivat hyödyntää ideoitaan yritystoiminnassa.Osana Lissabonin strategian väliarviointia viime marraskuussa esitetyssä Wim Kokin raportissa todettiinpainokkaasti, että olisi luotava suotuisa yrittäjyysilmapiiri, jotta Euroopasta saataisiin entistä kilpailukykyisempi.
Member States were asked to reply to a series of questions linked to the priority areas of the 2005 report,based mainly on recommendations of relevant Best Procedure projects.
Jäsenvaltioita pyydettiin vastaamaan kysymyksiin vuoden 2005 raportissa esitetyistä prioriteettialoista, jotkaperustuivat pääosin asiaan liittyvien Besthankkeiden suosituksiin.
The charts show the aggregated numberof measures, out of the selection of proposed useful measures.
Seuraavissa kaavioissa esitetään toimenpiteiden kokonaismäärä ehdotettujen hyödyllisten toimenpiteiden valikoimasta.
The complete tables, based on the Member States’ replies, are included in the report on activities in the Member States, SEC(2005)167, as tables 1-4.
Täydelliset taulukot, jotka perustuvat jäsenvaltioiden vastauksiin, esitetään jäsenvaltioiden toimintaa koskevassa raportissa SEC(2005) 167.
Figure 1 – Number of measures to promote entrepreneurship education,especially in secondary schools
Kaavio 1 – Yrittäjyyden edistämistä koulutuksessa, erityisesti toisen asteenoppilaitoksissa, koskevien toimenpiteiden lukumäärä
A us
Puola
Netherlands
Yhdistynyt
UnitedKingdom CzechRepublic * Based on data only for the Land of Baden-Württemberg.The situation varies from Land to Land.
(*) Lukumäärä perustuu ainoastaan Baden-Württembergin tietoihin. Tilanne vaihtelee osavaltioittain.
Figure 2 – Number of measures in the area of better regulationand impact assessment
Kaavio 2 – Lainsäädännön parantamista ja vaikutustenarviointiakoskevien toimenpiteiden lukumäärä
Austria
Malta
Figure 3 – Number of measures for restructuring, bankruptcyand a fresh start
Kaavio 3 – Saneerausta, konkurssia ja uutta alkua koskevien toimenpiteiden lukumäärä
Hungary
Itävalta i kk a
Figure 4 – Number of measures in the area of skills shortages
Kaavio 4 – Ammattitaitoisen työvoiman puutetta koskevien toimenpiteiden lukumäärä
The maximum number of measures for each chartis shown by the scale at the left.
Kunkin kaavion toimenpiteiden enimmäismäärä näkyyvasemmalla olevassa asteikossa.
•Report on the Implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission to the Council and the European Parliament Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 2005, 16 pp. (available in all Community languages).
•Pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja – täytäntöönpanokertomus – Komission tiedonantoneuvostolle ja Euroopan parlamentille Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto, Luxemburg, 2005, 16 sivua (saatavilla kaikilla yhteisönkielillä).
Cat. No NB-63-04-892-**-C
Luettelonumero NB-63-04-892-**-C
Cat. No NB-63-04-925-**-C
Luettelonumero NB-63-04-925-**-C
Cat. No NB-63-04-017-EN-C
Luettelonumero NB-63-04-017-EN-C
Cat. No NB-63-04-909-EN-C
Luettelonumero NB-63-04-909-EN-C
Cat. No NB-63-04-901-**-C
Luettelonumero NB-63-04-901-**-C
Report on the implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission to the Council and the European Parliament
Pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja – täytäntöönpanokertomus – komission tiedonanto neuvostolle ja Euroopan parlamentille
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
(*) Jotkut matkapuhelinoperaattorit eivêt salli pêêsyê 00 800-numeroihin, tai niistê voidaan laskuttaa.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Suuri mêêrê muuta tietoa Euroopan unionista on kêytettêvissê Internetissê Europa-palvelimen kautta (http://europa.eu).
Ç European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Ç Euroopan yhteisût, 2006 Tekstin jêljentêminen on sallittua, kunhan lêhde mainitaan.
The aim of this brochure is to disseminate good practice and encourage an exchange of experiences in Europe.
Têllê asiakirjalla halutaan esitellê hyviê toimintatapoja ja kannustaa kokemustenvaihtoon Euroopassa.
The 40 good practice cases presented in this brochure provide a sample of the di.erent suc-cessful ways in which public administrations support Europe's small and medium-sized enterprises (SMEs).
Siihen sisêltyvêt 40 hyvêê toimintatapaa antavat kuvan erilaisista onnistuneista tavoista, joilla viran-omaiset tukevat Euroopan pieniê ja keskisuuria yrityksiê (pk-yrityksiê).
These cases were selected as part of the exchange of good practice in the context of the Euro-pean Charter for Small Enterprises.
Esimerkkitapausten valinta on osa pienyrityksiê koskevaan eurooppalaiseen peruskirjaan liittyvêê hyvien toimintatapojen vaihtoa.
European Charter for Small Enterprises (
Pienyrityksiê koskeva eurooppalainen peruskirja1
The European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in 2000, supports small enterprises, in particular by improving their legislative and administrative framework.
Pienyrityksiê koskeva eurooppalainen peruskirja laadittiin Lissabonissa vuonna 2000 kokoontuneen Eurooppa-neuvoston kehotuksesta, ja sillê tuetaan pienyrityksiê etenkin parantamalla niiden lain-sêêdênnûllistê ja hallinnollista toimintaympêristûê.
Based on the open method of coordination, the Charter calls upon the Member States and the Commission to take action in its 10 key areas.
Peruskirja perustuu avoimeen koordinointimene-telmêên, ja siinê kehotetaan jêsenvaltioita ja komissiota toteuttamaan toimia kymmenellê avainalalla.
During its six years of existence, the Charter has become a core document of SME policy.
Kuusivuotisen olemassaolonsa aikana peruskirjasta on tullut yksi pk-yrityksiê koskevan politiikan kes-keisistê asiakirjoista.
It is now the reference frame for 44 countries and it is also used at regional policy-making level.
Se toimii nyt viitekehyksenê 44 maassa, ja sitê hyûdynnetêên myûs alueellises-sa pêêtûksenteossa.
Five EU regions have already endorsed the Charter and seven have shown interest in using it as a basis for their SME policies.
Viisi EU:n aluetta on jo vahvistanut peruskirjan ja seitsemên on ollut kiinnostu-nut sen kêyttêmisestê pk-yrityksiê koskevan politiikan perustana.
Since the creation of the Charter, the Commission has published annual reports outlining progress towards the Charter's objectives.
Peruskirjan laatimisesta lêhtien komissio on julkaissut vuosiraportteja, joissa on tarkasteltu edisty-mistê peruskirjan tavoitteisiin nêhden.
As of 2005, Charter reporting on the Member States' activities has been integrated into the reporting on the renewed Lisbon process (2).
Vuodesta 2005 peruskirjaan liittyvê raportointi jêsenvaltioiden toiminnasta on sisêllytetty uudistetun Lissabonin prosessin2 mukaiseen raportointiin.
The information on SME poli-cies available through the Lisbon reporting is, however, rather general in nature.
Lissabonin prosessin mukaisessa raportoinnissa pk-yrityksiê koskevasta politiikasta saatava tieto on kuitenkin melko yleisluonteista.
To complement Lisbon reporting, the Charter serves as a reference frame for the exchange of good practice and learning from each other.
Raportoinnin têydennykseksi peruskirja toimii viitekehyksenê hyvien toimintatapojen ja kokemus-ten vaihdolle.
2006 good practice selection
Hyvien toimintatapojen valikoima 2006
Focus areas for the 2005›06 exercise
Painopistealueet vuosiksi 2005›2006
A selected number of Charter areas are prioritised each year, based on discussions with the Member States.
Jotkin peruskirjan toiminta-aloista asetetaan joka vuosi etusijalle jêsenvaltioiden kanssa kêytêvien kes-kustelujen perusteella.
The focus for the 2005›06 Charter exercise to identify and exchange good practice was on the following three areas:
Vuosina 2005›2006 keskitytêên kartoittamaan ja vaihtamaan hyviê toimintata-poja seuraavilla kolmella alalla:
(1) more out of the single market, especially easy access to information on legislation and standardisa-tion;
(1) yhtenêismarkkinoiden tehokkaampi hyûdyntêminen, erityisesti lainsêêdêntûê ja standardointia koskevan tiedonsaannin helpottaminen
(2) business support, especially for start-ups and business transfers; and
(2) yritysten tukipalvelut, erityisesti yritysten perustamista ja omistajanvaihdosta varten, sekê
(3) successful e-business models, especially measures to support the uptake of e-business by SMEs.
(3) sêhkûisen kaupankêynnin onnistuneet mallit, erityisesti toimenpiteet, joilla tuetaan pk-yritysten osallistumista sêhkûiseen kaupankêyntiin.
The Member States, Norway, Bulgaria and Romania have taken part in this exercise and proposed 155 cases in total.
Jêsenvaltiot, Norja, Bulgaria ja Romania ehdottivat yhteensê 155:tê esimerkkitapausta.
These countries were invited to consult their national business organisations before sub-mitting their proposals.
Ennen ehdotus-ten esittêmistê maita kehotettiin kuulemaan kansallisia yritysjêrjestûjê.
The selected 40 good practices highlighted in this brochure are initiatives which seem to have been particularly bene«cial in a national context and which could also be of inter-est to other countries.
Têhên esitteeseen valitut 40 hyvêê toimintatapaa ovat aloitteita, jotka vaikuttavat onnistuneen erityisen hyvin kansallisessa toimin-taympêristûssê ja joista voisi olla hyûtyê myûs muille maille.
The full collection of good practice proposals can be consulted at: h t t p : / / e c . e u r o p a . e u / e n t e r p r i s e / e n t e r p r i s e _ p o l i c y / c h a r t e r / g o o d p r a c t i c e . h t m
Kaikki hyviê toimintatapoja koskevat eh-dotukset lûytyvêt seuraavalta verkkosivulta: h t t p : / / e c . e u r o p a . e u / e n t e r p r i s e / e n t e r p r i s e _ p o l i c y / c h a r t e r / g o o d p r a c t i c e . h t m .