natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To prepare young companies for successful international business. To reduce their costs and time spent on unsuccessful export operations.
Valmistaa nuoria yrityksiä kansainväliseen liiketoimintaan.Vähentää epäonnisiin vienninaloitusyrityksiin käytettyjä varoja ja aikaa.
Young graduates and employees (under 35 yrs) in small and mediumsized businesses.
Vastavalmistuneet nuoret ja alle 35-vuotiaat työntekijät pk-yrityksissä.
Website, Press articles, direct mailings, personal contacts with companies.
Verkkosivusto, lehtiartikkelit, suorapostitus, henkilökohtaiset kontaktit yrityksiin.
With opinion polls.
Mielipidemittaukset.
The programme is very practical.
Ohjelma on hyvin käytännönläheinen.
Companies learn from good practices and from each other.
Yritykset oppivat hyvistä käytännöistä ja toisiltaan.
They prepare concrete export plans and strategies.An important part of the programme is gaining international contacts.
Ne laativat konkreettisen vientisuunnitelman ja -strategian. Tärkeä osa ohjelmaa on kansainvälisten yhteyksien luominen.
The Swedish Trade Council started the ITM programme.
ITM-ohjelman aloitti Ruotsin vientineuvosto (Exportrådet).
Slovenia joined in 2006.
Slovenia liittyi siihen vuonna 2006.
In 2007, 48 companies from Lithuania, Norway, Sweden, Iceland,Hungary and Slovenia participated in the programme.
Vuonna 2007 ohjelmaan liittyi 48 yritystä Liettuasta, Norjasta, Ruotsista, Islannista, Unkarista ja Sloveniasta.
This scheme consists of 32 measures to make Austrian firms more internationally competitive and Austria an attractive business location.
Hanke koostuu 32 toimenpiteestä, joilla pyritään parantamaan itävaltalaisten yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja Itävallan houkuttavuuttayritysten sijoittautumispaikkana.
Thesupport consists of information, organising events on internationalisation and direct financial help.
Tukea annetaan tiedottamalla, järjestämällä kansainvälistymistapahtumia ja antamalla suoraa rahoitustukea.Tuki on erityisen tärkeää pk-yrityksille.
Much of the support is particularly relevantfor small firms: intelligence-gathering trips to neighbouring markets, individual export training for small businesses branching into exports forthe first time, support for Austrian pavillions at international trade fairs and a “getting started with exporting” package tailored especially to smallfirms.
Järjestelyyn kuuluu tiedonhankintamatkoja lähimarkkina-alueille, yksityistä vientikoulutustavientitoimintaa ensimmäistä kertaa käynnistäville pkyrityksille, tukea kansainvälisille messuille osallistumista varten sekä erityisesti pkyrityksille räätälöity vienninaloituspaketti.
Potential exporters can also take a test of their "fitness" to export. For 2008 the financial assistance budget will be €16m.
Vientitoiminnan aloittamista suunnittelevat voivat myös testata valmiuksiaan erityisellä "kuntotestillä".Vuoden 2008 rahoitustukibudjetti on 16 milj. euroa.
Export awareness to double the number of exporting firms.
Vientiä harjoittavien yritysten määrän lisääminen puolella.
To promote active direct investment.
Suorien investointien lisääminen.
Mainly small firms, particularly service companies and those new to exporting.
Pääasiassa pk-yritykset, etenkin palveluyritykset ja vientitoimintaa vasta aloittavat yritykset.
"In Austria: website (www.go-international.at), media cooperation with newspapers.Outside Austria: expanded website (www.advantageaustria.org), special promotion at events in target markets, visiting journalists from targetcountries."
Itävallassa: verkkosivusto (www.go-international.at), yhteistyö sanomalehtien kanssa.Itävallan ulkopuolella: laajennettu verkkosivusto (www.advantageaustria.org), myynninedistäminen kohdemarkkinoilla, toimittajavierailutkohdemaista.
Till the end of 2006, 685 events with 13 800 participants.
Vuoden 2006 loppuun 685 tapahtumaa, 13 800 osallistujaa.
5 800 firms received financial assistance.
5 800 yritystä sai rahoitustukea.
350 export fitness tests have been performedand more than 1 200 export starter kits distributed. Information on internationalisation distributed also to 5 000 school pupils and 1 000 teachers.
350 vientikuntotestiä suoritettiin ja yli 1 200vienninaloituspakettia jaettiin.Tietoa kansainvälistymisestä jaettiin myös 5 000 koululaiselle ja 1 000 opettajalle.
An overall evaluation is planned for when the scheme is completed.
Hankkeen päätyttyä on tarkoitus tehdä yleisarviointi.
Simple and flexible implementation.
Yksinkertainen ja joustava toteutus.
Rapid decision-making processes.
Nopea päätöksenteko.
Significant support by the Economic Chamber´s export department(100 offices abroad).
Merkittävä tuki kauppakamarin vientiosastolta (100 toimipistettä muissa maissa).
The original duration was too short (should be at least 3 years!).
Hanke alunperin liian lyhyt (pitäisi olla vähintään 3 vuotta!).
Dedicated project team needed to cope with the workload involved inimplementing the initiative.
Hanketta toteuttamaan tarvitaan erityinen tiimi.
2008 good practice selection 31
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 31
The programme aims to support SMEs in the planning phase of the export process. It is based on business clubs organised by ITD Hungary's Euro Info Centre.
Ohjelma perustuu Unkarin investointien ja kaupan kehitysviraston (ITD) eurotietokeskuksen organisoimiin ns. vientiklubeihin ja sen tavoitteenaon tukea pk-yrityksiä vientitoiminnan suunnitteluvaiheessa.
Seminars are divided into two parts: first, practical presentations on exporting given by experts in the field, then personalconsultations with lecturers and organisers.
Klubiseminaarit jakautuvat kahteen osaan: 1)asiantuntijoiden pitämiin vientiäkoskeviin esityksiin ja 2) luennoitsijoiden ja järjestäjien antamaan henkilökohtaiseen neuvontaan.
Participants can exchange experiences and share knowledge.
Osallistujat voivat vaihtaa kokemuksia jatietoja.
SMEs can also take part in trade fairs.We offer financial support (50% of travel costs) and help with organisation of preparatory meetings with other participating companies.
Pk-yritykset voivat myös osallistua messuille. Ohjelmasta tarjotaan rahoitusapua (50 % matkakuluista) sekä apua valmistelukokoustenjärjestämiseen muiden messuille osallistuvien yritysten kanssa.
Oneperson accompanies the businesses to provide on-the-spot assistance/translation.
Yritys voi saada käyttöönsä yhden asiantuntijan, joka auttaa paikan päällä esim.tulkkauksessa/käännöksissä.
To support SMEs in their internationalisation process and provide a platform for the exchange of information.
Tavoitteena on tukea pkyritysten kansainvälistymistä ja tarjota mahdollisuus tietojenvaihtoon.
SMEs with export potential
Pk-yritykset, joilla on vientipotentiaalia.
Website, newsletter, articles in the professional press, radio interview.
Verkkosivusto, tiedotuslehti, artikkeleita ammattilehdissä, radiohaastattelu.
12 seminars in Budapest and 11 events in other Hungarian cities since 2006, with approximately 570 participants.
12 seminaaria Budapestissa ja 11 tapahtumaa Unkarin muissa kaupungeissa vuodesta 2006, osallistujia n. 570.
Some of the club's 100 members have already achieved success on international markets after participating in international trade fairs.
Jotkut klubin 100 jäsenestä ovat jo saaneet menestystä kansainvälisillä markkinoilla osallistuttuaan kansainvälisille messuille.
Forinstance a company dealing in electrical goods started exporting in 2006 with support from the Europe Export Club and achieved revenues of HUF 40 million, which it plans to double in 2007.
Esim. sähkölaitteitamyyvä yritys aloitti viennin vuonna 2006 Europe Export -klubin tuen turvin ja saavutti 40 milj. forintin tulot, jotka se aikoi kaksinkertaistaavuonna 2007.
Many companies started their activities on the international market with the help provided.
Monet yritykset ovat aloittaneet toimintansa kansainvälisillä markkinoilla ohjelman tarjoaman tuen turvin.
SMEs want very practical seminars and less theory; this had to be taken into consideration during the running of the programme.
Pk-yritykset haluavat hyvin käytännönläheisiä seminaareja, vähemmän teoriaa.Tämä oli otettava ohjelmassa huomioon.
KiVi is a platform offering information on internationalisation services offered by public, semi-public and private service providers.
Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) organisoiman KiVi - projektin tavoitteena on jakaa tietoa julkisten, puolijulkisten ja yksityisten palveluntarjoajienkansainvälistymispalveluista.
The informationis conveyed in the form of company case studies in seminars, mini-fairs and individual advice.
Tietoa välitetään yritysesimerkkien valossa seminaareissa, ns. kansainvälistymistoreilla ja yksityisneuvontana.Seminaarit järjestetään paikallisesti ja räätälöidään kunkin alueen yritysten tarpeisiin.
Each seminar is organised locally, based on thecompany needs and ideally planned with input from all local stakeholders, to ensure all relevant experience is included.
Ne pyritään suunnittelemaan yhdessä paikallistensidosryhmien kanssa. Näin varmistetaan, että kokemukset yritysten tarpeista tulevat laajasti huomioitua.
The project was inspired by studies demonstrating relatively low awareness of internationalisation services in Finland.
Projekti käynnistettiin, koska tutkimukset osoittivat, että kansainvälistymispalveluja ei Suomessa tunneta kovin hyvin.
Primarily SMEs, but also representatives of large companies.
Erityisesti pk-yritykset, mutta myös suuryritysten edustajat.
Joint marketing effort by the local organiser (TE Centres) and three business organisations.
Paikallisten järjestäjien (TE-keskukset) ja kolmen keskeisen elinkeinoelämän organisaation yhteinen hanke.
"Internationalisation services in Finland are provided by many different bodies and it is very challenging for entrepreneurs to be aware of theseand find the correct partner.
Suomessa kansainvälistymispalveluja on tarjolla monelta eri taholta, ja yrittäjän on hyvin vaikeaa saada tietoa niistä ja löytää sopivaayhteistyökumppania.
KiVi is an excellent tool for bringing the information closer to the businesses."
KiVi on erinomainen keino tuoda tietoa yrityksille.
1 379 people participated in 18 seminars starting in 2005-06 (77 per seminar, on average).
Kaudella 2005–2006 järjestettyihin 18 seminaariin osallistui 1 379 henkilöä (yhteen seminaariin keskimäärin 77 henkilöä).
Over 53% of these were company representativesand 47% represented organisations promoting internationalisation.The event contents were rated 4 (out of 5).
Yli 53 % osallistujistaoli yritysten edustajia ja 47 % edusti kansainvälistymistä edistäviä organisaatioita.Tapahtumien sisältö arvioitiin arvosanalla 4 (maksimi 5).
As feedback from partner organisations was very good, the project was extended.
Yhteistyöorganisaatioilta saatu palaute oli erittäin hyvää, joten projektia jatkettiin.
The many participating partners - including all central business organisations, all national and many local bodies promoting internationalisation- have enhanced the quality of the content.
Projektiin osallistuneet yhteistyökumppanit, mm. kaikki keskeiset elinkeinoelämän organisaatiot, kaikki kansainvälistymistä edistävät kansallisetja monet paikalliset tahot, paransivat osaltaan projektin laatua.
Financial limitations were the biggest problem in the beginning.The key challenge now is to make the content attractive enough for businessrepresentatives take time from their busy schedules to participate.The partner organisations are all working together to this end.
Aluksi suurin ongelma oli rahoituksen puute. Nyt suurin haaste on yritysedustajien osallistuminen: miten tavoittaa kaikki potentiaalisestikiinnostuneet yritykset ja miten tehdä sisällöstä niin mielenkiintoinen, että yritysten edustajat haluavat osallistua projektiin kiireisestäaikataulustaan huolimatta.Tähän päämäärään pyritään yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa.
2008 good practice selection 33
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 33
PIPE offers tailor-made, specialised consultancy and economic support to help businesses design internationalisation strategies.
Espanjan ulkomaankaupan instituutin (ICEX) PIPE-hanke tarjoaa räätälöityä konsulttiapua ja taloudellista tukea yrityksillekansanvälistymisstrategian suunnitteluun.
The programmehas three stages: (i) self-diagnosis of competitive position and internationalisation potential (ii) defining the internationalisation process andmarket research (iii) implementing an internationalisation plan, plus a junior to start the export department.
Ohjelma on kolmivaiheinen: 1) yrityksen oma arviointi kilpailuasemastaan ja kansainvälistymispotentiaalistaan 2) kansainvälistymisprosessin määrittely ja markkinatutkimus 3) kansainvälistymissuunnitelman laatiminen sekä apua vientiosaston perustamiseen.
The financial support covers 80%of expenses incurred.
Taloudellinen tuki kattaa 80 % aiheutuneistakustannuksista.
PIPE then offers a follow-up monitoring programme to ensure the companies consolidate their position as regular exporters.
PIPE sisältää myös seurantaohjelman, jonka avulla huolehditaan siitä, että yritykset vakiinnuttavat asemansavientitoiminnassa.
Increase the number of Spanish exporting SMEs.
Tavoitteena on lisätä vientiä harjoittavien pkyritysten määrää Espanjassa.
Spread Spanish exports among a wider number of companies.
Laajentaa Espanjan vientitoimintaa yritystasolla.
SMEs from all sectors and regions in Spain that export less than the 30% of turnover. Start-ups.
Kaikkien alojen pk-yritykset eri puolilta Espanjaa.Viennin osuuden liikevaihdosta oltava alle 30 %.Toimintaansa aloittavat yritykset.
This initiative started in 1997.The third step started in 2007.
Tämä toimenpide aloitettiin v. 1997. Kolmas vaihe alkoi vuonna 2007.
Information is distributed via the network’s 103 institutions: 85 Spanish Chambers of Commerce and 17 Regional Governments.
Tietoa jaetaan 103 instituution verkoston kautta: niistä 85 on kauppakamareja ja 17 aluehallinnon yksikköjä.
4 562 beneficiaries since 1997.The budget for 2007-13 exceeds €75m.
4 562 tuensaajaa vuodesta 1997. Vuosien 2007–2013 budjetti on yli 75 milj. euroa.
Constant evaluation due to a very close relationship with the companies.
Jatkuva arviointi, sillä yhteydet yrityksiin ovat tiiviit.
Twice-yearly evaluation of customer satisfaction by an external company.
Ulkopuolinen yritys arvioi asiakastyytyväisyyttä kaksi kertaa vuodessa.
Individualised and specialised advice by external consultants.
Ulkopuoliset konsultit tarjoavat räätälöityä neuvontaa.
Complementary services, designed specially for SMEs, such as translation, insurance,financial services, training and promotion.
Erityisesti pkyrityksille suunnitellut lisäpalvelut kuten käännökset, vakuutukset,rahoituspalvelut, koulutus ja myynninedistäminen.
Feedback is given by periodical meetings with the companies participating in the programme.
Palautetta annetaan ohjelmaan osallistuvien yritysten kanssa pidettävissä kokouksissa.
This allows us to improve the service to meetdifferent needs.
Näin palvelua voidaan parantaa ja ottaa huomioonerilaiset tarpeet.
PIPEnet helps companies internationalise their operations by encouraging them to use the most appropriate technology.
Espanjan ulkomaankaupan instituutin (ICEX) PIPEnet-hanke auttaa yrityksiä kansainvälistämään toimintojaan kannustamalla niitä käyttämäänsopivinta teknologiaa.
The consultancy serviceexamines the company’s needs in terms of technology, budget and personnel.
Konsulttipalvelu tarkastelee, mitä tarpeita yrityksellä on teknologian, budjetoinnin ja henkilökunnan suhteen.
A strategic plan is then developed in meetings with the company.This plan includes an analysis of the status of new technologies in the target countries and identifies potential partners or internet basedchannels.
Yrityksenkanssa pidettävissä kokouksissa laaditaan strategia, joka sisältää analyysin uusien teknologioiden tilasta kohdemaissa ja tiedot mahdollisistayhteistyökumppaneista tai internet-kanavista.
Participating companies pay only 20% of the €6 000 cost. During the first year after the delivery of the final documentation, theconsultancy service offers technical assistance.
Hankkeeseen osallistuvat yritykset maksavat vain 20 % kaikkiaan 6 000 euron kustannuksista.Konsulttipalvelu tarjoaa teknistä tukea vuoden verran sen jälkeen, kun lopulliset asiakirjat on toimitettu.
To help businesses internationalise, using the most appropriate technology.
Auttaa yrityksiä kansainvälistymään siten, että ne käyttävät kaikkein sopivinta teknologiaa.
Companies that have taken part in the basic PIPE programme.
PIPE-ohjelmaan aiemmin osallistuneet yritykset.
The program started at the end of 2004.
Ohjelma alkoi vuoden 2004 lopussa.
Web portal, workshops, seminars, meetings, etc.
Verkkoportaali, työpajat, seminaarit, kokoukset jne.
1 500 companies have completed the initial consultancy meeting.
Alkuvaiheen konsulttitapaaminen on järjestetty 1 500 yrityksen kanssa.
300 companies have completed the full consultancy program.
300 yritystä on käynyt läpi koko ohjelman.
20% of the companies participating in the PIPE programme also use the services provided by PIPEnet.
PIPE-ohjelmaan osallistuvista yrityksistä 20 % käyttää myös PIPEnet-verkoston palveluja.
Companies receive individualised advice for one year, to help them resolve technology-related issues.
Yrityksille tarjotaan räätälöityä neuvontaa vuoden ajan, jotta ne voivat ratkaista teknologiaan liittyvät ongelmansa.
2008 good practice selection 35
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 35
The National SME Services Network (KSU) is a network of non-governmental business support organizations. It offers advice, information andtraining and financial services via the following sub-networks: national innovation network, network of consultation centres, network of financialservices (granting loans and loan guarantees).
Puolan pkyritysten palveluverkostoon (KSU) kuuluu valtiosta riippumattomia yritystukiorganisaatioita.Verkosto tarjoaa neuvontaa, tietoa jakoulutusta sekä rahoituspalveluja seuraavien aliverkostojen kautta: kansallinen innovaatioverkosto, neuvontakeskusten verkosto,rahoituspalveluverkosto (myöntää lainoja ja lainatakuita).
Members of the network are independent and self-financing.
Verkoston jäsenet ovat itsenäisiä ja hankkivat itse rahoituksensa.
Uniform standards have beendeveloped for all centres.
Kaikille keskuksilleon kehitetty yhtenäiset standardit.
To create a strong business support environment.
Tavoitteena on luoda yritystoimintaa vahvasti tukeva ympäristö.
Micro-, small- and mediumsized companies
Mikroyritykset sekä pienet ja keskisuuret yritykset.
Conferences, where companies are informed about the KSU services.
Konferenssit, joissa yrityksille kerrotaan KSU:n palveluista.
Assessment by business organisation see below
Elinkeinoelämän järjestöjen arvio
Assessment reports are available from the PAED office: Warsaw, u. Pańska 81/83, National Chamber of Commerce ul. Trębacka 4, 00-074 Warszawa,tel +48 22 630 96 00, fax +4822 827 46 73 kig@kig.pl, www.kig.pl; National AssociationTrade and Services, ul Oboźna 8, 00-332 Warszawa,tel. +48 22 828 22 06, http://kupiec.org.pl
Arviointiraportteja saa seuraavilta: Puolan yritystoiminnan edistämisvirasto PAED Warsaw, u. Pańska 81/83; National Chamber of Commerce ul.Trębacka 4, 00-074 Warszawa, puh. +48 22 630 96 00, faksi +48 22 827 46 73 kig@kig.pl, www.kig.pl; National AssociationTrade and Services,ul Oboźna 8, 00-332Warszawa, puh. +48 22 828 22 06, http://kupiec.org.pl
2005-2007: 350 000 service requests answered and 180 KSU centres registered.
2005-2007:Verkosto on vastannut 350 000 pyyntöön. 180 KSU-keskusta on rekisteröity.
KSU activities are monitored and evaluated through operational research and thematic evaluations.
KSU:n toimia valvotaan ja arvioidaan analysoimalla sen toimintaa ja tekemällä teemakohtaisia arviointeja.
These include individual in-depth interviewswith organizations and entrepreneurs, web and telephone interviews.
Näitä ovat yksittäisten organisaatioidenja yrittäjien haastattelut, internet-kyselyt ja puhelinhaastattelut.
KSU consultants are experienced in cooperating with entrepreneurs.
KSU:n neuvonantajilla on paljon kokemusta yhteistyöstä yrittäjien kanssa.
Familiarity with their local environment and regional trends means theycan provide professional services.
Koska he tuntevat yrittäjien toimintaympäristön ja paikalliseterityispiirteet, he voivat tarjota korkealaatuista palvelua.
The KSU network comprises many diverse institutions.
KSU-verkostoon kuuluu monia eri instituutioita.
This can create problems for KSU coordination, so all KSU members need to be involvedin coordinating network development.
Tämä voi aiheuttaa koordinointiongelmia. Sen vuoksi kaikkien KSU:n jäsenten on oltava mukanakoordinoimassa verkoston toimintaa.
This measure aims at small businesses in the Emilia-Romagna region that are looking to expand their business abroad and have applied to S I ME S T (the institution that promotes Italian businesses abroad).
Yritysten kansainvälistymistä edistävän alueellisen viraston (Sprint) organisoima toimenpide on suunnattu Emilia-Romagnan alueen pkyrityksille, jotka haluavat laajentaa liiketoimintaansa ulkomaille ja jotka ovat jättäneet hakemuksen SIMESTille (Italian ulkomaankaupanedistämiskeskus).
With SIMEST guarantees covering some of the funding, the regional fund actsas co-guarantor, supplementing the SIMEST coverage.
SIMEST takaa osan rahoituksesta ja alueelliset rahastot takaavat osan.
Firms can access the guarantees provided by the fund by applying to credit consortia andcraft cooperatives.
Yritykset voivat saada takauksen rahastolta jättämällähakemuksen luottolaitosten yhteenliittymälle tai käsiteollisuusosuuskunnalle.
Along with the main organizer Sprint, these provide information and assistance with applications.
Hankkeen pääorganisaattori Sprintin tapaan ne tarjoavat tietoaja apua hakemuksen täytössä.
To provide small businesses with access to national funding for long-term plans to expand their business abroad.
Tavoitteena on antaa pkyrityksille mahdollisuus saada kansallista rahoitusta pitkän ajan suunnitelmille laajentaa liiketoimintaa ulkomaille.
Small businesses of all kinds in the industry or the craft sector.
Kaikenlaiset pk-yritykset teollisuuden ja käsiteollisuuden alalta.
Regional road show,Website, the Emilia-Romagna official gazette.
Alueellinen kampanjakiertue, verkkosivusto, Emilia-Romagnan virallinen lehti.
The entrepreneurs' associations were involved in drafting the strategic guidelines for the measure. There are two procedures for accessingsupport: one for individual groupings with a single project, the other for organisations (e.g. associations) with a number of projects from differentgroupings.
Yrittäjäyhdistykset osallistuivat toimenpiteen strategisten suuntaviivojen laatimiseen.Tuki on tarkoitettu kahdelle ryhmälle: 1) yksittäiset, tiettyä hanketta varten perustetut ryhmät ja 2) organisaatiot (esim. yhdistykset), jotka hoitavat useita eri ryhmittymien hankkeita.
At the assessment stage, particular value is attached to synergies between various projects as a result of the programme.
Arviointivaiheessa erityishuomiota kiinnitetään erihankkeiden väliseen synergiaan, jota ohjelman avulla on saavutettu.
In 2004, there were 18 groupings with 137 firms taking part.
Vuonna 2004 hankkeeseen osallistui 18 ryhmittymää 137 yrityksestä.
In 2005, there were 32 groupings, with 332 firms.
Vuonna 2005 osallistujina oli 32 ryhmittymää 332 yrityksestä.
The third round of applicationsfrom small businesses is now underway.
Kolmashakukierros on juuri meneillään.
The region's support makes it easier for small businesses to trade internationally. It helps firms in the same industry to work together and givesthe smallest ones a chance to get involved in complex market penetration strategies and assess the possibilities for setting up production.
Alueen tuen avulla pkyritysten on helpompi käydä kauppaa ulkomailla.Toimenpide auttaa saman alan yrityksiä toimimaan yhdessä ja antaapienimmille mahdollisuuden tutustua erilaisiin markkinoillepääsystrategioihin ja arvioida mahdollisuuksiaan tuotannon aloittamiseen.
2008 good practice selection 37
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 37
OTHERCHARTER AREAS
MUUT PERUSKIRJAAN SISÄLTYVÄT ALAT
Other Charter areas
Muut peruskirjaan sisältyvät alat