natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The bank's limit system draws its inspiration from the traditional prudential regulations on concentration and “large exposure” management of the main EU banking directives, though the Bank has generally a more restrictive approach to risk-taking than commercial banks.
Pankin limiittijärjestelmän lähtökohtana ovat perinteiset luottoriskikeskittymiä koskevat varovaisuussäännökset ja EU:n tärkeimpien pankkidirektiivienmukainen "large exposure" -hallinta, vaikkakin EIP yleensä noudattaa suurempaa pidättyvyyttä suhtautumisessaan riskinottoon kuin liikepankit.
The Guidelines undergo periodic adaptations to incorporate evolving operational circumstances and in response to new mandates the bank may receive from its shareholders.
Yleisohjeita mukautetaan säännöllisesti niin, että ne vastaavat toimintaolosuhteiden kehitystä ja sellaisia uusia tehtäviä, joita pankki voi omistajiltaan saada.
Thelatest adaptations of the Guidelines, designed to strengthen the Bank's capacity to manageloan exposures in a more volatile and challenging credit environment, were introduced in December 2002.
Yleisohjeisiin tehtiinmuutoksia viimeksi joulukuussa 2002 pankin valmiuksien parantamiseksi luottoriskien hallinnassa entistä epävakaammassa ja haastavammassa luottoympäristössä.
In line with “best practice”in the banking sector, and to comply with the Internal Rating Based approach recommended by “Basel II”, an internal “Loan Grading” system (relying on“expected loss”methodology) has been implemented for lending operations.
Pankkitoimialan "best practice" -toimintatavan mukaisesti ja Baselin kakkosehdotuksessasuositellun sisäisen luokituksen perusmenetelmän vaatimuksen täyttämiseksi EIP on rakentanut luotonantoon sisäisen luokitusjärjestelmän (se nojautuu "expected loss" -menetelmään).Tästä on tullut tärkeä osa lainojen arviointiprosessia ja luottoriskien valvontaa.
This hasbecome an important part of the loan appraisal process, of credit risk monitoring and is thebasis for annual general provisioning calculations, as well as providing a reference designedto “price” credit risk at a level commensurate with the loan'scontribution to the general provisioning.
Se on vuosittaisissa luottovarauslaskelmassa huomioitava tekijä ja samalla se toimii viitearvona luottoriskin hinnoittelulle tasolle, joka on suhteessa lainan osuuteen yleisissä varauslaskelmissa.Pankissa otettiin hiljattain käyttöön antolainaustoimintojen ohjelmistopaketti, jonka avullasaadaan käyttöön salkkukohtainen näkemys luottoriskeistä.
Furthermore, utilising a recently introduced credit software package, a portfolioview of credit exposures is implemented, fully integrating the concentration and correlationeffects in the bank's loan portfolio created by the dependence ofvarious exposures fromcommon risk factors.
Siinä yhdistyvät täydellisestipankin lainasalkun riskikeskittymä- ja korrelaatiovaikutukset, jotka ovat syntyneet riippuvuudesta yhteisille riskitekijöille.
By adding a portfolio view of credit risks, this newtool complementsthe Loan Grading's deal-by-deal approach to creditassessment.
Lisäämällä luottoriskeihin salkkunäkökohdan tämä uusi työkalu täydentää luottoarvioinnissa käytettävää tapauskohtaista lähestymistapaa luokitella lainat.
  -  page 94
 -  sivu 94
corporate loans, and on a case by case basis, this novel tool may be used in appropriate circumstances to quantify an additional pricing charge designed to compensate for risks arisingfrom concentration effects in the loan portfolio, while also creating incentives for better creditdiversification.
Näitä eri tekijöitä yhdistämällä luottoriskien arvioinnin tehokkuutta ja niiden hallinnankurinalaisuudesta huolehtimista voidaan parantaa.
The combination of these elements allows for better assessment of credit exposures and a moredisciplined approach to their management.The Bank is also adopting an EIB Group-wide creditrisk management taking into consideration the exposure generated by its SME guarantee activity of its subsidiary, the European Investment Fund.
EIP:ssä ollaan myös siirtymässä konsernitason riskienhallintaan, jossa otetaan huomioon mahdollinen riski, joka aiheutuu sen tytäryhtiön,Euroopan investointirahaston harjoittamasta pienten ja keskisuurten yritysten takaustoiminnasta.
OPERATIONS EVALUATION- This department carries out ex postevaluations and coordinates theself-evaluation process in the Bank.
RAHOITETTAVIEN HANKKEIDEN ARVIOINTI– Tämä osasto tekee rahoitustoimien jälkiarviointityöt ja koordinoi itsearviointimenetelmiä pankin sisällä.
Itensures transparency vis-à-vis the EIB's governing bodies as well as interested outside parties, by carrying out thematic, sector and regional / country evaluations of projects financed by the Bank, once they have been completed, and posting theresults on the Bank's website.
Se tuo avoimuutta ja selkeyttä pankinjohtoon ja ulkopuolisiin sidosryhmiin nähden tehdessään rahoitettujen hankkeiden aihe-, toi-miala-, alue- tai maakohtaisia arviointeja hankkeiden valmistumisen jälkeen ja antamalla tulokset julkisuuteen EIP:n verkkosivuilla.
Through its work, this departmentfamiliarises external observerswith the performance of the Bank and encourages the institution to learn from experience.
Toiminnallaan se tekee pankin liiketoiminnan tuloksia tunnetuksi ulkopuolisten huomioitsijoiden keskuudessa sekä kannustaa ottamaan oppiakokemuksesta.
In 2002, the departmentcompleted and published evaluation reports on the Bank's currentportfolio approach for SME global loans and its financing of solid waste management projects.
Vuonna 2002 osastolta valmistui julkaistavaksi arviointiraportteja, jotka koskivat pankin pk-yri-tyksille suuntaaman nykyisen salkkumuotoisen globaalilainatoiminnan periaatteita ja jätehuollon hankkeiden luotottamista kiinteän jätteen osalta.
The above-mentioned controls stem from the Bank's Statute or other internal organisationalprovisions.
Edellä esitetty valvontatoiminta on kirjattu pankin perussääntöön ja muihin organisaatiotakoskeviin määräyksiin.
As both a Community body and financial institution, the Bank cooperateswith otherindependent control bodies entrusted with such tasks under the Treaty or other regulations.
Siten se myöstoimii yhteistyössä muiden riippumattomien tarkastuselinten kanssa, joille on annettu valvontatehtävät perustamissopimuksessa tai muussa asetuksessa.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS- Under Article 248 of the EC Treaty, the Court has the taskof examining the accounts of all revenue and expenditure of the Community.
EUROOPAN TILINTARKASTUSTUOMIOISTUIN– Euroopan yhteisön perustamissopimuksen 248 artiklan mukaisesti tilintarkastustuomioistuin tarkastaa yhteisön kaikkia tuloja ja menojakoskevat tilit.
The results of the Court's audits are published (www.eca.eu.int).
Tuomioistuimen suorittamien tarkastusten tulokset saatetaan julkisuuteen(www.eca.eu.int).
In accordance with the Agreement mentionedin Article 248(3) and which sets out the arrangements governing the Court's audit of the useof Community funds managed by the Bank under mandate, the Bank continued in 2002 to provide the Court of Auditors with all information it requested.
Noudattaen 248 artiklan 3 kohdassa mainittua sopimusta pankki vastasi vuoden aikana kaikkiin tilintarkastustuomioistuimen esittämiin tiedusteluihin. Sopimuksessa onmäärätty ehdot tuomioistuimen pankin valtuutuksella hoitamia yhteisön varoja koskeville tarkastuksille.
OLAF(European Anti-Fraud Office) - The Bank's policies regarding the investigation of cases ofsuspected fraud or corruption provide for close cooperation with OLAF.
OLAF(Euroopan petostentorjuntavirasto) – Petos- ja lahjontaepäilystutkimuksia koskevien toimintaperiaatteidensa mukaisesti pankin ja OLAFin välillä on tiiviit yhteistyösuhteet.
No files were submitted, nor were any requests for information received from OLAF during 2002.
Vuodenaikana ei käynnistetty uusia tutkimuksia eikä pankki vastaanottanut tiedustelupyyntöjä OLAFilta.
EUROPEAN OMBUDSMAN- Pursuant to Article 195 of the Treaty, the Ombudsman conducts inves-tigations into alleged instances of maladministration by the Community institutions and bodies.The Treaty vests the Ombudsman with full independence in the performance of his duties.
EUROOPAN OIKEUSASIAMIES–Euroopan yhteisön perustamissopimuksen 195 artiklan mukaanoikeusasiamies toimittaa tutkimuksia mahdollisista epäkohdista yhteisöjen toimielinten tai laitosten toiminnassa.
The Bank's responses to requests for information or opinions, either in the context of a citizen's complaint or of an investigation opened at the Ombudsman'sown initiative, aim to demonstrate the Bank's compliance with the various rules that are binding on it.
Sopimuksen mukaisesti oikeusasiamies hoitaa tehtäväänsä täysin riippumattomana.
page 95
sivu 95
Department for Lending Operations in Italy, Greece, Cyprus and Malta:
Italian, Kreikan, Kyproksen ja Maltanrahoituksen osasto:
European Investment Fund43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg Tel. (+352) 42 66 88-1Fax (+352) 42 66 88-200
Euroopan investointirahasto43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg Puh. (+352) 42 66 88-1Faksi(+352) 42 66 88-200
© EIB - EN - 03/2003
© EIB - FI - 03/2003
The EIB Group
ElP-ryhmä
Activity Report 2001
Toimintakertomus 2001
European Investment Bank Group
Euroopan investointipankki ryhmä
European Investment Bank Group
Euroopan investointipankkiryhmä
EIB Group: key data
Tunnusluvut - ElP-ryhmä
European Union Accession Countries Partner Countries
Myönnetyt lainat Euroopan unionin jäsenmaat Hakijamaat Kumppanuusmaat
European Union Accession Countries Partner Countries
Nostetut lainat Omista varoista Budjettivaroista
Situation as at 31.12.2001
Tilanne
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capital of which paid in
Lainakannat ja varaukset Omista varoista myönnetyt lainat Takaukset Rahoitus budjettivaroista Maturiteetiltaan pitkät, keskipitkät ja lyhyet lainat
Contracts signed Venture capital (57 funds) Guarantees (39 operations)
Allekirjoitetut sopimukset Pääomasijoitukset (57 rahastoa) Takaukset (39 takausta)
Situation as at 31.12.2001
Tilanne 31.12.2001
Operational portfolio Venture capital (153 funds) Guarantees (86 operations) Subscribed capital of which paid in Net profit for year including extraordinary profit of 60.5 million Reserves and provisions
Pääomasijoitus- ja takauskanta Pääomasijoitukset (153 rahastoa) Takaukset (86 takausta) Merkitty pääoma siitä maksettu osuus Tilikauden tulos sisältää 60,5 milijoonan satunnaisen Rahastot ja varaukset
Operational background and overview 2001
Toiminnan tausta ja yleiskatsaus vuonna 2001
EIB Group activity in 2001
ElB-ryhmän toiminta vuonna 2001
Activity on the capital markets Cooperation with the banking sector A broad palette of products
Monipuolisesti läsnä pääomamarkkinoilla Yhteistyössä pankkien kanssa Laaja tuotetarjonta
EIB Group administration and staff
ElP-ryhmän toiminta
Increasing accountability through enhanced transparency EIB Governing Bodies The Management Committee of the EIB EIB Organisation Chart EIF Governing Bodies and Structure EIB Group administration and staff EIB Group: summarised balance sheet
Toiminta tutummaksi suuremmalla avoimuudella EIP:n hallinto EIP:n hallitus EIP:n organisaatio EIR:n hallinto ElP-ryhmän hallintoja henkilöstörakenne ElP-ryhmän pelkistetty tase
Projects eligible for financing by the EIB Group
Rahoitukseen soveltuvat hankkeet
EIB Group addresses
ElP-ryhmän osoitteet
IVIC33 age from the President driven economy.
Olenkin kuvannut tätä erityisluonnetta nimityksellä Policy driven Public Bank.
In 2001, i2i surged ahead, bringing the grand total of approved financing for the Union's Member States and seven Accession Countries to over 10.3 billion.
Ohjelma palvelee tätä päämäärää edistäessään tietoon ja innovaatioon pohjautuvan talousalueen kehittymistä. Vuonna 2001 i2i-rahoitus kasvoi nopeasti.
Hence the Group has already made great strides towards achieving the objective - set for it by the Lisbon European Council - of investing 12-15 billion under the ¡2i banner by the end of 2003.
ElP-ryhmä on siten edistynyt varsin hyvin siinä tehtävässä, jonka Eurooppa neuvosto sille osoitti. Meille oli annettu tavoitteeksi tehdä 12-15 miljardin euron ¡2i-investoinnit vuoden 2003 loppuun mennessä.
The EIB is no ordinary bank: it was created specifically to provide financial support for the European Union's objectives.
Vuoden aikana olemme tukeneet peräti kahtatoista unionin talouselämän dynamiikalle merkittävää tutkimus- ja kehityshanketta.
Over the course of the year, we backed no fewer than twelve research and development projects of major importance for boosting Europe's economy, while nearly 100 000 smaller businesses benefited from EIB or EIF assistance in various forms.
Samalla lähes 100 000 pientä ja keskisuurta yritystä pääsivät hyötymään eri tarkoituksiin annetusta EIP:n tai EIR:n tuesta.
Additionally, in response to requests from the Ghent European Council, the Bank recently decided to step up its support for sectors par ticularly hard hit by the economic slowdown: to this end, it will deploy the full gamut of the Group's finan cial engineering resources, especially with a view to risksharing with project promoters.
Vastauksena Gentin Eurooppa-neuvoston esittämään toivomukseen pankki myös päätti tuen lisäämisestä niille talouselämän alueille, joita suhdanteiden heikkeneminen on erityisesti koskettanut. Tässä pankki käyttää ElP-ryhmän kaikkia rahoitusteknisiä resursseja etenkin jakamaan riskiä hankkeiden toteuttajien kanssa.
In 2001, the EIB lent 36.8 billion euro, over 31 billion of this within the Union, and raised funds totalling 32.3 billion in 13 currencies.
Siitä yli 31 miljardia euroa kohdistui Euroopan unioniin. Lainanotto oli 32,3 miljardia, ja varat hankittiin 13 eri valuuttana.
At the same time, our specialised subsidiary, the European Investment Fund, substantially stepped up its support for small and mediumsized enterprises (SMEs) by providing more than 800 million in venture capital and 960 million in guarantees.
Samaan aikaan pankin erikoistunut tytäryhtiö Euroopan investointirahasto kasvatti huomattavasti toimintaansa pkyritysten hyväksi. Rahasto teki yli 800 miljoonan pääomasijoitukset ja myönsi 960 miljoonan takaukset.
Beyond the sheer scale of our activity, however, I wish to underline its qualitative focus.
Pyrkimyksenä ei niinkään ollut toimintavolyymin kasvattaminen, vaan tavoite oli pikemminkin toiminnan laadussa, mitä haluan erityisesti korostaa.
Over two thirds - some 22 billion - of the Group's operations served to foster wealth creation in the less advanced regions of the Union or its future member states.
Yli kahdella kolmasosalla ElP-ryhmän toiminnasta, eli 22 miljardilla, synnytettiin vaurautta kehityksestä jälkeen jääneillä alueilla sekä tulevissa jäsenmaissa.
Ranging across all sectors of the economy from basic infrastructure to SMEs, these operations exerted a major catalytic effect in mobilising other sources of finance, whether from banks or from the Community Structural Funds.
Toiminta kattoi elinkeinoelämän eri alat infrastruktuurista pk-yrityksiin. Sillä oli siten huomattavat mahdollisuudet toimia katalysaattorina erilaisista lähteistä saatavan rahoituksen yhdistämiselle.
Accordingly, as well as factoring environmental considerations into all project appraisals, the EIB devotes nearly one quarter of its financing to schemes aimed at protecting the natural environment, rectifying environmental degradation - notably in the Accession Countries - and enhancing the quality of urban life.
Toinen tavoitteemme on Euroopan talouden nykyaikaistaminen niin, että tuloksena on Euroopan unioni, joka toimii todellisena vaikuttajana globaalitaloudessa.
Our second objective is modernising the European economy to enable the Union, now underpinned by its new currency, to play its full part in a globalised economy.
Lainananto pidettiin korkealla tasolla huomioimalla samalla Euroopan kansakuntien hyväksyttävät pyrki mykset ympäristöä arvostavasta kehityksestä.
I reviews its methods and has overhauled its internal organisation in this area, further increasing its ability to underpin the Union's commitments on sustainable development and climate change.
mmmcM uutta avoimuuspolitiikkaa. Se ilmenee ennen muuta uudelleen suunniteltuna tie dotus-ja viestintäpolitiikkana sekä kansalaisjärjestöjen kautta käytävänä säännöllisenä kansalaiskeskusteluna. kusteluna.
the calibre of its shareholders, the quality of its loan book and the judicious mix of prudence and innovation in its borrowing policies, the EIB enjoys a benchmark status on the markets akin to that of a sovereign borrower, as universally recognised by its AAA rating.
Tässä tarkoituksessa pankki tarkistaa koko ajan menetelmiään; myös sisäinen ympäristöorganisaatio suunniteltiin uudelleen. Pystymme siten entistä paremmin tukemaan Euroopan unionin velvoitteita kestävän kehityksen varmistamiseksi ja ilmastonmuutoksen torjumiseksi.
Outside the Union, the EIB Group focuses particularly on two regions of vital importance for tomorrow's Europe: Central and Eastern Europe and the Mediterranean.
Korkeatasoiset omistajat ja laadukas laina salkku sekä tasapainoisen varovainen ja innovatiivinen lainanottopolitiikka takaavat, että EIP on markkinoilla lähes valtioiden veroinen benchmark.
As at 31 December 2001, the Bank's outstanding loan book stood at 221 billion euro, close to the maximum of 250 billion permissible under the ElB's Statute.
Tilikauden lopussa pankin jäljellä olevat lainat olivat 221 miljardia euroa, mikä hipoo teoreettista 250 miljardin euron ylärajaa.
The demands of our objectives led me to propose to our shareholders a 50% capital increase.
Jotta pankki pystyisi toteuttamaan tavoitteensa, olen ehdottanut osakkaillemme, että pan kin pääomaa korotetaan 50 prosentilla.
The work done by the Board of Directors on the multiannual operational priorities and on the practical aspects of implementing a self-financed capital increase prepared the way for the decision taken by the Governors on 4 June 2002.
Hallintoneuvoston valmistelemat esitykset monivuotisiksi toimintatavoitteiksi sekä pääoman korottamiseksi omarahoitteisesti ovat suuressa määrin viitoittaneet tietä valtuuston 5. päivänä kesäkuuta 2002 tekemälle päätökselle.
On that occasion, the Bank once again received confirmation of the solid and unanimous backing of its shareholders, the EU Member States.
Tässä tilaisuudessa pankin omistajat, toisin sanoen Euroopan unionin jäsenvaltiot, antoivat jälleen aiheen todeta, että heidän luottamuksensa pankkia kohtaan on vakaa ja yksimielinen.
To them, I proffer my thanks.
Tästä esitän heille vilpittömän kiitokseni.
parts of the world under European Union mandates or under dedicated financial facilities set up on its own initiative and at its own risk, the EIB ranks as by far the leading source of banking finance for project develop ment in the countries flanking the Union to the South and East.
Unionin ulkopuolella ElP-ryhmän huomio kohdistui eri tyisesti kahdelle alueelle, jotka ovat ratkaisevassa ase massa huomispäivän Euroopalle: Keski-Eurooppaan ja Välimeren maihin. Täällä toiminta perustui EU:n valtuutuksiin, joihin on lisätty erityisiä rahoitusjärjestelyjä pan kin omasta aloitteesta ja omilla riskeillä.
Its efforts centre on fostering economic liberalisation, encouraging the transfer of capital and knowhow through foreign direct investment and promoting projects with a regional dimension.
EIP on ylivoimaisesti tärkein pankkirahoittaja hankkeiden kehittämisen ja rakentamisen alueella EU:n ulkorajoilla olevissa maissa niin idässä kuin etelässä.
The Bank's quest for operational efficiency must be pursued within a framework of transparency and account ability that will bring our institution closer to Europe's citizens - the ultimate beneficiaries of our activities.
ElP-ryhmä pitää tärkeänä, että toiminta on tuloksellista.
In 2001, the EIB therefore intensified its political dialogue with the European Parliament and forged links with the Union's Economic and Social Committee.
Tähän liittyy vaatimus toiminnan avoimuudesta ja vastuun selkeydestä.
It also implemented a new policy of transparency, characterised by a recast information policy and closer dialogue with civil society via NGOs.
Näillä keinoin pankkia voidaan tuoda lähemmäs Euroopan unionin kansalaisia, jotka viime kädessä ovat sen toimintojen nettohyötyjiä.
As is widely known, the EIB Group funds its operations by tapping capital markets across the globe.
EIP:n ja Euroopan parlamentin välistä vuoropuhelua on vuoden aikana syvennetty sekä solmittu suhteet talous- ja sosiaalikomiteaan.
Philippe Maystadt EIB Group President page 5
Philippe Maystadt ElP-ryhmän pääjohtaja sivu 5 I PÄÄJOHTAJAN KATSAUS
Operational background and overview 2001
Toiminnan tausta ja yleiskatsaus vuoteen 2001
As a public bank cooperating closely with the Union's other institutions without burdening public finances, the EIB contributes to the implementation of projects that give concrete expression to the Union's economic and social priorities, in accordance with its Statute and the decisions of the European Councils.
EIP on Euroopan unionin pankki, joka perussääntönsä ja Eurooppa-neuvostojen päätösten edellyttämällä tavalla, ja sopusoinnussa muiden unionin toimielinten kanssa myötävaikuttaa sellaisten hankkeiden toteutumiseen, jotka muuttavat todeksi Euroopan unionin ensisijaiset taloudelliset ja sosiaaliset tavoitteet. EIP:n toiminnassa ei turvauduta julkisiin varoihin.
Following the Lisbon European Council in March 2000, the Board of Governors decided to set up the "EIB Group", comprising the European Investment Bank and the European Investment Fund.
EIP:n valtuusto päätti ElP-ryhmän perustamisesta maaliskuussa 2000 pidetyn Lissabonin Eurooppa-neuvoston päätösten mukaisesti. Ryhmän muodostavat Euroopan investointipankki ja Euroopan investointirahasto.
The EIB thereby became the majority share holder and operator of the EIF, its specialised subsidiary for venture capital and SME guarantees.
Yhdistymisellä EIP:stä tuli EIR:n pääomistaja ja toiminnan ohjaaja. EIR:stä tuli pankin pääomasijoituksiin ja pkyritysten takaustoimintaan erikoistunut tytäryhtiö.
In 2001, the Bank's activity was shaped by the guidelines handed down by the European Councils of Stockholm and Goteborg (March and June 2001), Ghent and Laeken (October and December 2001), which called on the EIB to:
Tilivuoden toiminnassa näkyivät Tukholman ja Göteborgin (maalis- ja kesäkuussa 2001) sekä Gentin ja Laekenin (loka- ja joulukuussa 2001) Eurooppa-neuvostojen vahvistamat suuntaviivat. Niiden mukaisesti pankin pitää:
• continue its support for the Accession Countries;
• jatkaa hakijamaiden tukemista;
• step up its activities to develop a knowledge-based and innovationdriven European economy;
• lisätä toimintaa tietoon ja innovaatioon perustuvan eurooppalaisen talousalueen kehittämiseksi;
• promote a strategy of sustainable development and cooperate with the Commission in implementing a European policy on climate change;
• edistää kestävän kehityksen strategiaa ja vaikuttaa yhdessä komission kanssa ilmastomuutosta koskevan EU-politiikan täytäntöönpanoon;
• underpin investment in sectors particularly affected by the economic slowdown. down.
• tukea investointeja niillä elinkeinoelämän alueilla, joita talouden hidastuminen on eniten koskettanut.
The EIB responded to these invitations in various ways:
Vastauksena kehotuksiin EIP käynnisti lukuisia aloitteita:
• boosting the volume of EIB and EIF financing for projects under the "Innovation 2000 Initiative" (¡2i) launched following the Lisbon European Council and extending this initiative to the Accession Countries;
• tehostetaan EIP:n ja EIR:n rahoitusta Innovaatio 2000 -aloitteen mukaisille hankkeille; ohjelma perustettiin Lissabonin Eurooppa-neuvoston jälkeen ja se ulotetaan koskemaan molempien laitosten osalta myös hakijamaita;
• devoting special attention to environmentally beneficial projects and reinforcing the structure for the environmental evaluation of projects within the Projects Directorate;
• kohdistetaan huomio erityisesti ympäristöä säästäviin hankkeisiin, ja perustetaan hankkeiden ympäristöarvioinnista vastaava vahva toimintarakenne hankkeet-pääosaston yhteyteen;