natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Information visits to ombudsmen in the Member States and candidate countries have proved highly e� ective in terms of developing the Network and constitute an excellent means of raising awareness of the range of communications tools it makes available.
Oikeusasiamiehen jäsenvaltioihin ja ehdokasvaltioihin tekemät tutustumiskäynnit ovat osoi4 autuneet eri4 äin hyödyllisiksi verkoston kehi4 ämisen kannalta, ja ne tarjoavat erinomaisen tilaisuuden lisätä tietoa verkoston tarjoamista viestintävälineistä.
The Ombudsman’s e� orts to collaborate with his counterparts stretch beyond the activities of the European Network of Ombudsmen.
Oikeusasiamiehen pyrkimykset tehdä yhteistyötä kollegoidensa kanssa ulo4 uvat Euroopan oikeusasiamiesten verkoston toimintaa pidemmällekin.
Communications activities
Tiedo 4 aminen
The European Ombudsman is profoundly aware of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain.
Euroopan oikeusasiamies on hyvin tietoinen siitä, miten tärkeää on varmistaa, e4 ä ne, joilla on ongelmia EU:n hallinnon kanssa, tietävät kanteluoikeudestaan.
Each year, strenuous e� orts are made to reach out to citizens, companies, NGOs, and other relevant entities to inform them about the Ombudsman’s services.
Joka vuosi työskennellään sinnikkäästi, jo4 a kansalaiset, yritykset, kansalaisjärjestöt ja muut asiaankuuluvat tahot kuulisivat oikeusasiamiehen palveluista.
The aforementioned information visits to Germany, Sweden, and Belgium gave him a further opportunity to promote awareness of his role in these countries.
Myös edellä mainitut tutustumiskäynnit Saksassa, Ruotsissa ja Belgiassa tarjosivat oikeusasiamiehelle tilaisuuden lisätä tietoisuu4 a oikeusasiamiehen merkityksestä kyseisissä maissa.
Seventeen press releases were issued and distributed to journalists and interested parties throughout Europe.
Maat on lueteltu EU:n protokollajärjestyksessä.
Directive, and problems with information material produced by the Commission on the rights of air passengers.
Berliinissä, Budapestissa ja Varsovassa järjestetyt avointen ovien päivät olivat merki4 äviä tapahtumia, joissa sada4 uhannet ihmiset kävivät tutustumassa unionin toimintaan.
A number of publications were produced and distributed in 2007 with the aim of informing key stakeholders and the general public about the service the Ombudsman can o� er EU citizens and residents.
Vuonna 2007 laadi4 iin ja jae4 iin joukko julkaisuja, joiden tarkoituksena on tiedo4 aa keskeisille sidosryhmille ja kansalaisille palveluista, joita oikeusasiamies voi tarjota EU:n kansalaisille ja asukkaille.
Of particular interest in 2007 was a new information sheet for businesses and organisations, which explains succinctly what the Ombudsman can do for these entities.
Erityisen merki4 ävä julkaisu vuonna 2007 oli yrityksille ja organisaatioille suunna4 u uusi tiedote, jossa kerrotaan ytimekkäästi, mitä oikeusasiamies voi tehdä näiden tahojen hyväksi.
The information sheet was distributed, along with other relevant material, as part of a mailing campaign aimed at potential complainants.
Tiedote4 a jae4 iin muun asiaankuuluvan materiaalin ohessa osana mahdollisille kantel' oille suunna4 ua postituskampanjaa.
Chambers of commerce and law firms throughout the EU were particularly addressed during the campaign, with over 5 000 personalised mailings sent.
Kampanjan erityisenä kohderyhmänä olivat kauppakamarit ja asianajotoimistot eri puolilla EU:ta, ja sen yhteydessä lähete4 iin yli 5 000 henkilökohtaisesti osoite4 ua kirje4 ä.
This campaign proved to be a big success with requests for many thousands of extra copies of the Ombudsman’s publications being received throughout 2007.
Kampanja osoi4 autui suureksi menestykseksi, ja vuoden 2007 aikana oikeusasiamiehen julkaisuista pyyde4 iin tuhansia lisäkappaleita.
The Ombudsman’s website was regularly updated with decisions, press releases, and details of his communications activities.
Oikeusasiamiehen verkkosivustoa ja siellä olevia päätöksiä, lehdistötiedo4 eita ja tiedotustoimintaa koskevia yksityiskohtaisia tietoja päivite4 iin säännöllisesti.
A new section of the website was created in order to give a higher profile to the Ombudsman’s own-initiative inquiries.
Verkkosivustolle peruste4 iin uusi osio, jonka tarkoituksena on tuoda esiin oikeusasiamiehen omasta aloi4 eesta käynniste4 yjä tutkimuksia.
From 1 January to 31 December 2007, the Ombudsman’s website received 449 418 unique visitors.
Oikeusasiamiehen verkkosivustolla vieraili 449 418 eri käv' ää 1.1.–31.12.2007.
Over 82 000 visits were made to the links pages during 2007, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
Linkkisivuilla vieraili vuonna 2007 yli 82 000 käv' ää, mikä osoi4 aa, e4 ä Euroopan oikeusasiamiesten verkoston tarjoamista palveluista on hyötyä kansalaisille.
The Ombudsman continued his e� orts in 2007 to ensure that the institution was equipped to deal with complaints from citizens of 27 Member States in 23 Treaty languages.
Oikeusasiamies jatkoi vuonna 2007 ponnisteluja varmistaakseen, e4 ä toimielin kykenee käsi4 elemään 27 jäsenvaltion kansalaisten kantelut 23 virallisella kielellä.
The Ombudsman appointed a new Head of the Legal Department on 1 July 2007, following an open recruitment procedure.
Oikeusasiamies nimi4 i uuden avoimella valintamene4 elyllä valitun oikeudellisen osaston johtajan 1. heinäkuuta 2007.
With a view to enhancing quality control and to improving productivity, the Legal Department was divided into four teams, each headed by a principal legal supervisor.
Laadunvalvonnan ja tuo4 avuuden parantamiseksi oikeudellinen osasto jae4 iin neljään ryhmään, joista kutakin johtaa oikeudellinen pääneuvonantaja.
A new IT application was introduced to facilitate case-management.
Tapausten hallinnan tehostamiseksi ote4 iin käy4 öön uusi tietotekninen sovellus.
All of these developments proved invaluable in helping to increase productivity during the year.
Kaikki nämä kehitystoimet osoi4 autuivat eri4 äin arvokkaiksi pyri4 äessä parantamaan tuo4 avuu4 a vuoden aikana.
The 40% rise in the number of cases closed in 2007 confirms that the improvements made in the structure and functioning of the Ombudsman’s Legal Department in recent years are beginning to have a real e� ect.
Vuonna 2007 päätökseen vietyjen tapausten lisääntyminen 40 prosentilla vahvistaa, e4 ä oikeusasiamiehen oikeudellisen osaston rakenteen ja toiminnan parantamiseksi viime vuosina toteutetut toimet alkavat vaiku4 aa käytännössä.
Also from an organisational perspective, 2007 saw a slight change with the Ombudsman’s complaint-handling secretariat now supervised directly by the Assistant to the Head of the Legal Department.
Vuonna 2007 muute4 iin hieman myös organisaatiorakenne4 a: oikeusasiamiehen kantelujen käsi4 elystä vastaavaa sihteeristöä valvoo nyt suoraan oikeudellisen osaston apulaisjohtaja.
–2Inquiries not closed on 31.12.2006 ....................................................................................
– Kantelut, joita ei ollut saatu päätökseen 31.12.2006.........................................................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006 .....................................
3321– Kantelut, joiden tutki4 avaksi o4 amisesta ei ollut tehty päätöstä 31.12.2006...............
Own-initiatives of the European Ombudsman ..............................................................
– Tutkimukset Euroopan oikeusasiamiehen omasta aloi4 eesta .......................................
Of which nine own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Näistä yhdeksän oli Euroopan oikeusasiamiehen omasta aloi4 eesta käynniste4 yjä tutkimuksia ja 323 tutki4 avaksi ote4 uja kanteluita.
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Euroopan oikeusasiamiehen toimenpiteet kantel' oiden hyväksi
Inside the mandate Admissible Complaints
Toimivaltaan kuuluneet kantelut Kantelut, jotka voitiin o4 aa tutki4 avaksi
No grounds or insuficient grounds for inquiry (215)
Tutkimuksen käynnistämiselle ei ollut perusteita tai perusteet eivät olleet riittäviä(215) (215)
Inadmissible Complaints
Kantelut, joita ei voitu o4 aa tutki4 avaksi
(In some cases, more than one advice has been given)
(Joissakin tapauksissa neuvo4 iin useita kertoja)
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
Vuonna 2007 Euroopan oikeusasiamies tutki 641 tapausta. Tapauksista 309 oli sellaisia, joiden tutkinta käynniste4 iin vuonna 2007 (näistä kuusi käynniste4 iin oikeusasiamiehen omasta aloi4 eesta), ja 332 sellaisia, joiden tutkintaa ei ollut saatu päätökseen 31.12.2006 (näistä yhdeksän oli käynniste4 y oikeusasiamiehen omasta aloi4 eesta).
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
(Joissakin tapauksissa on voitu mainita kaksi tai useampia hallinnollisia epäkohtia)
–2Proposals for friendly solutions .........................................................................................................
–2Ehdotukset sovintoratkaisuiksi .........................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30–2Suositusluonnokset ...............................................................................................................................
8–2Special report ........................................................................................................................................ 1
8–2Erityiskertomus .................................................................................................................................... 1
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(Tutkimukset on pääte4 y yhdestä tai useammasta seuraavista syistä)
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Luku on saatu jakamalla kantelujen prosen4 iosuus väestön prosen4 iosuudella.
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Jos luku on enemmän kuin 1, oikeusasiamies saa kyseisestä maasta enemmän kanteluita kuin sen väkiluvun perusteella voitaisiin ole4 aa.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
Kaikki taulukon prosen4 iluvut on pyöriste4 y yhden desimaalin tarkkuudella.
The European Ombudsman h c i k s l e e t t g c a a i v r v á t ς a r o e p f r w y b u e p p p ή τ
Mihin tuloksiin tutkimukset johtivat?
O or d n a or u a e h e c η β w i s u E b n a m s h n v u E a e r n a c i á r m e н а a o l r n a a n en n a s
Luettelosisältää myös kantelujen jäsenvaltiokohtaisen absoluuttisen lukumäärän.
P α λ ο m m s ç du b g r d a we p p r i h c n a n a e p м с be i o k e v u σ ε n e é p t k i m s m s n a s an e s o e p or b s o ü B µ or n o E m O l a or m s uP du b o ý z č or s m s m s д у б α ι u J e e c n du b du b u E wE u m O u e j h n a k e h u e m O e m e c z м о du b s led u n r e d
Vuonna 2008 päätetyistä tapauksista 129:ssä saatiin myönteinen tulos, kun asianomainen toimielin hyväksyi oikeusasiamiehen sovintoratkaisun tai sopi itse asian. Hallinnollista epäkohtaa ei tullut ilmi 110 tapauksessa.
∆ ς ř i k s du b o du b m O r n a
Toimielin sopi asian tai sovintoratkaisu ���
Page 2
Tanska
Dear reader, elcometo the Ombudsman’s "Overview 2008".
Maa Saksa Espanja Puola Ranska Belgia Italia
W the main policy issues dealt with over the past year.
Tapaukset E A K F E G G IC G A C G G D G L D
Acting as guardian of transparency
Euroopanoikeusasiamies
The Ombudsman registered a total of 3 406 complaints in 2008.
Mitä toimielimiä ja laitoksia tutkimukset koskivat?
The Ombudsman offers a fast, flexible and free means of solving problems with the EU administration.
Valtaosa vuonna 2008 käynnistetyistä tutkimuksista koski Euroopan komissiota(66 prosenttia).
For further information, in the 23 official EU languages, please visit www.ombudsman.europa.eu, where you will also find this Overview, the cases mentioned in this publication, as well as the full Annual Report 2008 (available in English from April 2009 and in all official languages from July 2009).
Toimielimistä komissio tekee eniten kansalaisiin välittömästi vaikuttaviapäätöksiä ja on siten luonnollisesti myös kansalaisten kantelujen pääasiallinen kohde.
Page 3
Tšekki
One final important development in 2008 concerned the revision of the Ombudsman’s Statute.
Euroopan komissio ���
This followed a complaint from the British NGO, Statewatch.
Euroopan parlamentti ��
→→→ In two contractual cases, the Ombudsman praised the Commission for its constructive approach.
Euroopan henkilöstövalintatoimisto ��
The Ombudsman’s inquiries revealed a series of problems concerning the way in which the Commission handles infringement complaints.
Euroopan unionin neuvosto ��
The Commission, on the other hand, failed to adequately justify why it treated freelance interpreters over 65 differently and refused to change its practice.
Huomio Yhdessätapauksessa samatutkimus koskikahta toimielintä.Prosenttiosuuksiensumma on sen vuoksisuurempi kuin100 prosenttia.
How many complaints and inquiries?
Euroopan petostentorjuntavirasto �
He closed 355 inquiries during the
Muut ��
Individual citizens ���
Euroopanoikeusasiamies
In 129 cases closed in 2008, a positive outcome was achieved when the institution concerned accepted a friendly solution or settled the matter. No maladministration was found in 110 cases.
Hallinnollisesta epäkohdasta on kyse, jos toimielin ei toimi lain mukaisesti, jos selaiminlyö hyvän hallinnon periaatteita tai rikkoo perusoikeuksia.
Maladministration was found in 53 cases: eight led to a draft recommendation being accepted by the institution, one led to a special report to Parliament, while 44 were closed with critical remarks.
Vuonna 2008 yleisinoikeusasiamiehen käsittelemä hallinnollista epäkohtaa koskeva väite oli avoimuudenpuute (36 prosentissa käynnistetyistä tutkimuksista).
Inquiries carried out concerning which institutions and bodies?
Epätyydyttävä menettely �� eur o p é e n
European Parliament
Huolimattomuus ��
European Personnel Selection Of�ice ��
�% o m b u d s m a n oikeusasiamies
Note In one case, the same inquiry concerned two institutions.
Vältettävissä oleva viivästys �� o m b u d s
Council of the European Union
Velvollisuuksien täyttämistä ei varmistettu – 226 artikla ��
European Anti-Fraud Of�ice �
Oikeudellinen virhe ��
Complaints from whom?
Arvoisa lukija,
The map below shows how likely people in each Member State are to complain to the European Ombudsman.
Ongelmat EU:n lainsäädännönrikkomuksista tehdyissä kanteluissa eirvetuloa tutustumaan oikeusasiamiehen "Yleiskatsaukseen 2008".
It is based on the number of complaints from each Member State relative to the size of its population.
Tässä uudessajulkaisussa esitetään tiivistetysti viime vuoden tärkeimmät kantelijoiden hyväksi
The absolute number of complaints per Member State is also given.
T saavutetut tulokset sekä keskeisimmät toimintalinjaa koskevat kysymykset.
Ratio (%complaints/ %population)
noista, joilla komissio voisi parantaamenettelyjään(3737/2006/(BM)JMA).
Note The complaint ratio has been calculated by dividing the percentage of total complaints from each Member State by its percentage of the total EU population.
Belgialainen freelancetulkki, jota toimielimet olivat käyttäneet tietyissä kokouksissa yli35 vuoden ajan, kanteli oikeusasiamiehelle siitä,ettei hän ollut saanut enää työtarjouksia täytettyään 65 vuotta.
Where it is greater than 1.0, this indicates that the country in question submitted more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Oikeusasiamies vahvisti, ettäkyseessä oli ikäsyrjintä, minkä johdosta parlamentti muutti käytäntöään (186/2005/ELB).
Bulgaria
Sopimusriidat
Country Germany Spain Poland France Belgium Italy United Kingdom Greece Austria Romania Portugal The Netherlands Bulgaria Czech Republic Sweden Finland Hungary Ireland Slovenia Malta Cyprus Luxembourg Slovakia Denmark Latvia Lithuania Estonia Others Not known
Siinäkomissio suostuimaksamaan 54000 eur.Oikeusasiamies oli pyytänyt komissiota harkitsemaan uudelleen päätöstä, jonka mukaan komissiooli kieltäytynytmaksamasta, koska se ei ollut saanutlopullista kustannusselvitystä määräajassa.
© European Communities, 2009 Reproduction for educational and non-commercial purposes is authorised, provided the source is acknowledged.Pierre Rœsch typo·graphisme, Strasbourg
Oikeusasiamieskirjasivuonna2008kaikkiaan3406kantelua.Pyrimmeentiseentapaan varmistamaan, että kaikki ne, joilla voisi olla aihetta kanteluun, saisivat tietoa oikeusasiamiehen palveluista.
Printed in Luxembourg Printed on CyclusPrint, fine printing paper produced exclusively from recycled fibres.QK-AD-09-001-EN-D · ISSN 1831-3582
Euroopan oikeusasiamiestutkii Euroopan unionin(EU:n) toimielimiä ja laitoksiavastaan tehtyjä kanteluja.
The ELOs, together with the Europol officers, analysts and other experts, provide an effective, fast and multilingual service 24 hours a day.
nopeaa ja monikielistä ympärivuorokautista palvelua.
The Europol staff will continue to increase up to 485 by the end of 2004, including the ELOs and security personnel.
Europolin henkilöstön määrä kasvaa edelleen, ja vuonna 2004 se on 485 henkilöä, mukaan lukien yhteyshenkilöt ja turvallisuudesta vastaava henkilöstö.
In addition, Europol has improved its international law-enforcement cooperation by negotiating bilateral operational or strategic agreements with other States and international organisations as follows — in alphabetical order: Colombia, Eurojust, European Central Bank, European Monitoring Centre on Drugs and Drug Addiction, Iceland, Interpol, Norway, Romania, Russia, United States of America and World Customs Organisation.
tekemällä kahdenkeskisiä operatiivisia tai strategisia sopimuksia seuraavien aakkosellisessa järjestyksessä mainittujen maiden ja kansainvälisten järjestöjen kanssa: Eurojust, Euroopan huumausaineiden ja niiden väärinkäytön seurantakeskus, Euroopan keskuspankki, Interpol, Islanti, Kolumbia, Maailman tullijärjestö, Norja, Romania, Venäjän federaatio ja Yhdysvallat.
Factsheet on Europol
Ohjaus ja hallinto
January 2004 — EN
Tammikuu 2004 - Fl
Europol is accountable to the Council of Ministers for Justice and Home Affairs.
Europol on vastuussa oikeus-ja sisäasiainministerien neuvostolle.
The Council is responsible for the guidance and control of Europol.
Neuvoston vastuulla on valvoa ja ohjata Europolia.
It appoints the Director and the Deputy Directors and approves the budget.
Se nimittää johtajan ja varajohtajat sekä hyväksyy talousarvion.
The Council of Ministers contains representatives from all Member States, and the requirement for unanimous decisions helps ensure a democratic control of Europol.
Ministerineuvosto koostuu jokaisen jäsenvaltion edustajista ja vaatimus yksimielisestä päätöksenteosta auttaa varmistamaan Europolin demokraattista valvontaa.
The Europol Management Board comprises one representative from each Member State, and has the overall task of supervising the activities of the organisation.
Europolin hallintoneuvostolla, johon kuuluu edustaja jokaisesta jäsenvaltiosta, on yleinen organisaation toiminnan valvontatehtävä.
Europol is the European Union law-enforcement organisation that handles criminal intelligence.
Europol on Euroopan unionin lainvalvontaorganisaatio, joka käsittelee rikollisuutta koskevia tiedustelutietoja.
Its aim is to improve the effectiveness and cooperation between the competent authorities of the Member States in preventing and combating serious international organised crime.
Europolin tavoitteena on parantaa jäsenvaltioiden toimivaltaisten viranomaisten tehokkuutta ja yhteistyötä vakavan kansainvälisen järjestäytyneen rikollisuuden ehkäisemisessä ja torjunnassa.
The mission of Europol is to make a significant contribution to the European Union's law-enforcement action against organised crime, with an emphasis on targeting criminal organisations.
Europolin tehtävänä on osallistua merkittävästi Euroopan unionin lainvalvontatyöhön kansainvälisen rikollisuuden torjunnassa keskittyen rikollisjärjestöihin.
Tel. (31-70)302 50 00 Fax (31-70) 345 58 96
P. (31-70) 302 50 00 Sähköposti: info@europol.eu.int F. (31-70) 345 58 96 WWW-sivusto: www.europol.eu.int
Publications Office
Julkaisutoimísto
The establishment of Europol was agreed in the Maastricht Treaty on European Union of 7 February 1992.
Europolin perustamisesta sovittiin Euroopan unionista 7. helmikuuta 1992 tehdyssä Maastrichtin sopimuksessa.
Based in The Hague, the Netherlands, Europol started limited operations on 3 January 1994 in the form of the Europol Drugs Unit (EDU) fighting against drugs.
Sen päämaja sijaitsee Alankomaiden Haagissa. Europol aloitti toimintansa huumeiden torjunnalla, kun Europolin huumeyksikkö (Europol Drug Unit / EDU) perustettiin 3. tammikuuta 1994.
Progressively, other important areas of criminality were added.
Kohteeksi otettiin myös muita merkittäviä rikollisuuden aloja.
As of 1 January 2002, the mandate of Europol was extended to deal with all serious forms of international crime as listed in the Annex to the Europol Convention.
Tammikuussa 2002 Europolin toimiala laajennettiin käsittämään kaikkia Europol-yleissopimuksen liitteessä mainittuja kansainvälisen vakavan rikollisuuden muotoja.
Cyprus, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia and Slovenia will join the European Union on 1 May 2004.
Kypros, Latvia, Liettua, Malta, Puola, Slovakia, Slovenia, Tsekki, Unkari ja Viro tulevat Euroopan unionin jäseniksi 1. toukokuuta 2004.
Each new Member State must formally adopt the Europol Convention and after a period of three months they will become fully fledged Europol members.
Jokainen uusi jäsenvaltio hyväksyy Europol-yleissopimuksen virallisesti ja kolme kuukautta hyväksymisen jälkeen maat ovat täysivaltaisia Europolin jäseniä.
However, Europol has long recognised that international organised crime does not
Europol on myös kehittänyt kansainvälistä lainvalvontayhteistyötä
Europol supports Member States by:
Europol tukee jäsenvaltioita
The analysis and index systems are already in place.
Analyysi- ja hakujärjestelmä toimivat jo nyt.
A provisional version of the information system became operational on 1 January 2002, whereas the establishment of the final version that will connect all Member States is under development.
Alustava versio tietojärjestelmästä saatiin toimintavalmiiksi 1. tammikuuta 2002. Tietojärjestelmän lopullinen versio, johon liitetään kaikki jäsenvaltiot, on työn alla.
• facilitating the exchange of information, in accordance with national law, between Europol Liaison Officers (ELOs).
• edistämällä tietojen vaihtoa kansallisten lakien mukaisesti Europolin yhteyshenkilöiden (ELO) välillä.
ELOs are seconded to Europol by the Member States as representatives of their national law-enforcement agencies;
Jäsenvaltiot ovat nimittäneet yhteyshenkilöt kansallisten lainvalvontaelintensä edustajiksi Europoliin
• providing operational analysis in support of Member States' operations;
• tarjoamalla operatiivisia analyysejä jäsenvaltioiden operaatioiden tueksi
• generating strategic reports (e.g. threat assessments) and crime analysis on the basis of information and intelligence supplied by Member States, generated by Europol or gathered from other sources;
Europolia rahoitetaan jäsenvaltioiden bruttokansantuotteensa mukaisesti suorittamilla maksuilla.
Europol is funded by contributions from the Member States according to their GNP (budget 2003: EUR 58.8 million).
Europolin vuoden 2003 talousarvio on 58,8 miljoonaa euroa.
Following a number of legal acts related to the Convention, Europol commenced its full activities on 1 July 1999.
Yleissopimukseen liittyvien erilaisten lakien säätämisen jälkeen täysimittainen toiminta aloitettiin 1. heinäkuuta 1999.