natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bulgarian, M.A. and PhD. in Economics, she has been Executive Board Member of the National Research Fund of the Ministry of Education and Science since 2007 and Chief Economist and Program Director of the Bulgarian Confederation of Employers and Industrialists since 2006.
Bulgarian kansalainen Minkova Roussenova on suorittanut taloustieteen maisterin ja tohtorin tutkinnot. Hän on ollut Bulgarian opetus- ja tiedeministeriön alaisen kansallisen tutkimussäätiön hallintoneuvoston jäsen vuodesta 2007 sekä Bulgarian työnantajien keskusliiton johtava ekonomisti ja ohjelmatoimen johtaja vuodesta 2006.
From 2000 to 2005 she has worked as Chief Economist at the European Institute of Sofia.During her prestigious career, she has also worked for the OECD and the World Bank.
Vuosina 2000–2005 Minkova Roussenova työskenteli Soassa toimivan Euroop-pa-instituutin pääekonomistina.
by the Lisbon Treaty and, last but not least, Rights and the European Social Model.
Hän on maineikkaan uransa aikana ollut mukana myös OECD:n ja Maailmanpankin toiminnassa.
make it possible to realise the potential inherent in economic and social development: the growth of civilisation and equality for all.
”työnantajat”-ryhmää edustava Irini Pari ja ”muiden eturyhmien” edustaja Seppo Kallio. Irini Pari johtaa ETSK:n viestintäryhmää ja Seppo Kallio sen budjettiryhmää.
will be responsible for the Communication Group and Mr Seppo Kallio for the Budget Group of the EESC.
ETSK:n uuden puheenjohtajan Mario Sepin toimikauden painopistealat ovat Lissabonin strategia, Lissabonin sopimuksen lujittama osallistava demokratia sekä ennen muuta kansalaisten oikeudet ja eurooppalainen sosiaalimalli.
Both the President and the Vice-Presidents will be in office from 2008 to 2010.
Sekä puheenjohtaja että varapuheenjohtajat ovat luottamustehtävässään vuodesta 2008 vuoteen 2010.
e three main priorities of the new President of the EESC, Mr Mario Sepi, during his mandate will be the Lisbon strategy, the Participatory Democracy reinforced
Samassa täysistunnossa valittiin komitean varapuheenjohtajiksi
Patrick Seyler
Patrick Seyler (Luxemburg) on juuri liittynyt ETSK:n ryhmään I (työnantajat).
Mr Patrick Seyler (Luxembourg) has just joined the EESC’s Group I (Employers).
Jatkoa sivulta 1Keskustelua oikeuksista ja solidaarisuudesta globalisaation tiennäyttäjinä
Continued from page 1Debate on rights and and solidarity to guide globalisation
Seyler on suorittanut ylemmän korkeakoulututkinnon kansainvälisten suhteiden tutkimuksen alalta.
Graduated in International relations, he has been General Manager for Government and Institutional Relations Luxembourg and Country Manager Luxembourg at ArcelorMittal (Luxembourg) since 2006.
Hän on toiminut Luxemburgissa institutionaalisten ja viranomaissuhteiden toimialajohtajana ja Arcelor-Mittalin maakohtaisten toimintojen (Luxemburg) johtajana vuodesta 2006.
During his career, Mr Seyler has held senior positions in different editorial, marketing and international multimedia companies.
Seyler on uransa aikana toiminut vastuutehtävissä useissa kustannus- ja markkinointiyrityksissä sekä kansainvälistä toimintaa harjoittavissa multimediayhtiöissä.
From 1989 to 1994, he has been adviser to the Luxembourg Industry Federation, focusing his work in particular on European and social questions.
Seyler toimi vuosina 1989–1994 Luxemburgin työnantajien keskusliiton neuvonantajana. Hänen työnsä on painottunut erityisesti Eurooppa-asioihin ja sosiaalikysymyksiin.
to take decisive action to ensure that the crisis did not have devastating consequences for employment by setting up a European programme of investment in infrastructure.
Emilio Gabaglio totesi lisäksi, että tulee toimia määrätietoisesti, jotta kriisi ei vaikuttaisi tuhoisasti työllisyyteen; sen vuoksi tulee luoda eurooppalainen infrastruktuuriinvestointeja koskeva ohjelma.
Eventually, he has joined the steel industry in 1994 as Management Board Secretary and Head of Communications and External Relations of ARBED SA, Luxembourg.
Vuonna 1994 Seyler siirtyi Luxemburgin terästeollisuuden palvelukseen Arbed SA:n hallintoneuvoston sihteeriksi sekä viestinnästä ja ulkoisista suhteista vastaavan yksikön päälliköksi.
consultative role in addressing the European Union’s major socioeconomic challenges.
komitean neuvonantotehtävän merkityksen lisääntyvän vastattaessa Euroopan unionin suuriin yhteiskunnallis-taloudellisiin haasteisiin.
Other points raised during this debate included the need to identify a new model for the monetary and financial markets, the importance of taking ethical considerations into account and the European-level supervision of major banks.
Keskustelussa mainittiin myös, että on tarpeen löytää uusi malli raha- ja rahoitusmarkkinoille ja että on tärkeää ottaa huomioon asioiden eettinen ulottuvuus ja suurten pankkien unionintasoinen valvonta.
Maria João Rodrigues addressing the plenary assembly of the EESC e EESC also presented its views through the presidents of its three groups, Henri Malosse, Georgios Dassis and Staffan Nilsson underlining the growing importance of the Committee’s
Sen jälkeen komitean kolme ryhmäpuheenjohtajaa eli Henri Malosse, Georgios Dassis ja Staffan Nilsson käyttivät puheenvuorot ETSK:n nimissä. He korostivat
EESC info — December 2008 — Special edition
ETSK info − joulukuu 2008/10 − erikoisnumero
Programme of President Mario Sepi 2008–10: ‘Rights and solidarity to guide globalisation’
Puheenjohtaja Mario Sepin ohjelma kaudeksi 2008–2010 ”Oikeudet ja solidaarisuus globalisaation ohjaajina”
European social model and solidarity as an instrument for competitiveness is concept of solidarity does not focus exclusively on quality, an idea of society or a ra of values underpinning our civilisation: it is also a tool to promote competitiveness in the challenging climate of globalisation.
Tällainen solidaarisuuskäsitys ei ole ainoastaan laadullinen tekijä, yhteiskunnallinen ajattelutapa tai sivilisaatiomme arvojärjestelmä vaan myös kilpailukyvyn väline, jonka avulla voidaan vastata globalisaation haasteeseen.
On 22 October 2008, I assumed the responsibility of the Committee presidency with both conviction and determination.
Otin vastaan komitean puheenjohtajan tehtävän 22. lokakuuta 2008 vakaumuksellisesti ja päättäväisesti.
My ambition is for the Committee to become a consultative body that is increasingly valued and listened to by the EU institutions.
Tavoitteenani on, että komiteasta kehittyy neuvoa-antava elin, jota myös muut EU:n toimielimet arvostavat ja kuuntelevat yhä enemmän.
It should be capable of raising awareness of the problems and hopes of civil society, workers and entrepreneurs at European level.
Komitean on tuotava kansalaisyhteiskunnan, työntekijöiden ja yrittäjien huolet ja toiveet kuuluville EU:n tasolla.
My commitment and that of the Vice-Presidents is unwavering.
Puheenjohtajuuskauteni motto on ”oikeudet ja solidaarisuus globalisaation ohjaajina”
‘Rights and solidarity to guide globalisation’ is the message of my presidency is means, first of all, a new concept of solidarity, which has been taking form throughout the course of European history.
Tämä merkitsee ennen kaikkea sellaista uudenlaista solidaarisuuden käsitettä, joka on muotoutunut Euroopan historian saatossa. Sen mukaan solidaarisuus on vastavuoroisuutta ja jakamista, muiden ottamista huomioon ja aktiivista toimimista muiden kanssa.
It implies reciprocity and give and take, care for other people and active sharing.
Se ei tarkoita sitä, että jotkut antavat ja toiset ottavat.
Seen in this light, solidarity is able to force the economy to pick up pace towards a form of development revolving around quality, raising the overall level of economic and social processes, making society more stable and preventing the social and environmental disasters which would result should the pursuit of competitiveness be seen solely in terms of cost control and social conflicts.
Tällä tavoin miellettynä yhteisvastuu voi pakottaa talouden rakenteet yhä nopeammin kohti entistä laatukeskeisempää kehitystä, parantaa taloudellisten ja sosiaalisten prosessien kokonaistasoa, vakauttaa yhteiskuntaa sekä ehkäistä ennalta sosiaalisia ja ympäristöllisiä katastrofeja, joihin pelkästään kustannusten pienentämiseen ja yhteiskunnallisiin konikteihin perustuvan kilpailukyvyn tavoittelu johtaisi.
e pursuit of solidarity and the European social model does not put us on a collision course with globalisation.
Solidaarisuuden ja eurooppalaisen sosiaalimallin tavoittelu ei ole globalisaation vastakohta.
Mario Sepi President of the European Economic and Social Committee
Globalisaatio on meneillään oleva prosessi.
Summary of the programme 2008–10 e fact that the start of my presidency coincides with the European Economic and Social Committee’s 50th anniversary confers upon me a twofold responsibility: to capitalise on the history of the Committee, while at the same time ensuring that the Committee looks to the future.
Koska puheenjohtajuuteni käynnistyy Euroopan talous- ja sosiaalikomitean 50-vuotisjuhlavuonna, minulla on puheenjohtajana vastuu toisaalta komitean historian esille tuomisesta ja toisaalta sen luotsaamisesta tulevaisuuteen.
EESC info is available in 22 languages!
ETSK info ilmestyy 22 kielellä.
e EESC has a key role to play in this respect: as the voice of organised civil society, it is a microcosm and a mirror of social and cultural differences.
ETSK:lla on erittäin tärkeä rooli. Koska komitea toimii kansalaisyhteiskunnan organisaatioiden äänitorvena, se on eräänlainen mikrokosmos, ja se heijastaa sosiaalisia ja kulttuurisia eroja.
It is an institutional forum in which civil society stakeholders propose solutions agreed as part of their consultative role of providing support for the EU’s legislative and executive institutions.
Komitea on instituutio, jossa kansalaisyhteiskunnan eri toimijat esittävät yhteisesti sovittuja ratkaisuehdotuksia EU:n lainsäädäntö- ja toimeenpanoelimille ja toteuttavat komitean neuvoa-antavaa tehtävää.
To read it in your language please consult:
Suomenkielinen versio löytyy osoitteesta
New structure of the EESC for 2008–10
ETSK:n uusi rakenne vuosina 2008–2010
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one President and two Vice-Presidents with a two-year term of office
PUHEENJOHTAJISTOETSK:n puheenjohtajistoon kuuluu puheenjohtaja ja kaksi varapuheenjohtajaa. Heidän kautensa on kaksivuotinen.
President Mario Sepi(Group II — Employees — Italy)
Puheenjohtaja Mario Sepi(ryhmä II – työntekijät – Italia)
Vice-President Seppo Kallio(Group III — Various Interests — Finland)President of the Budget Group
Varapuheenjohtaja Seppo Kallio(ryhmä III – muut eturyhmät – Suomi)Budjettiryhmän puheenjohtaja
Vice-President Irini Pari(Group I — Employers — Greece)President of the Communication Group
Varapuheenjohtaja Irini Pari(ryhmä I – työnantajat – Kreikka)Viestintäryhmän puheenjohtaja
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests
Komiteassa on kolme ryhmää: ”työnantajat”, ”työntekijät” ja ”muut eturyhmät”
Group I — Employers
Ryhmä I – työnantajat
Group II — Employees
Ryhmä II – työntekijät
Group III — Various Interests
Ryhmä III – muut eturyhmät
President Georgios Dassis Greece
Puheenjohtaja Georgios Dassis Kreikka
Vice-Presidents of Group IIIMiklós Barabás (Hungary)Luca Jahier (Italy)Mall Hellam (Estonia)
Ryhmän III varapuheenjohtajat Miklós Barabás (Unkari)Luca Jahier (Italia)Mall Hellam (Viro)
Vice-Presidents of Group IIAndrzej Adamczyk (Poland)Sandy Boyle (United Kingdom)Gérard Dantin (France)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italy)Manfred Schallmeyer (Germany)Victor Hugo Sequeira (Portugal)Dana Štechová (Czech Republic)
Ryhmän II varapuheenjohtajat Andrzej Adamczyk (Puola)Sandy Boyle (Yhdistynyt kuningaskunta)Gérard Dantin (Ranska)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italia)Manfred Schallmeyer (Saksa)Victor Hugo Sequeira (Portugali)Dana Štechová (Tšekki)
Vice-Presidents of Group IPaulo Barros Vale (Portugal) Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Sylvia Gauci (Malta) Brenda King (United Kingdom) Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia) José Isaías Rodríguez García-Caro (Spain)Cveto Stantič (Slovenia)Marie Zvolská (Czech Republic)
Ryhmän I varapuheenjohtajat Paulo Barros Vale (Portugali) Peter Clever (Saksa)Antal Csuport (Unkari)Sylvia Gauci (Malta) Brenda King (Yhdistynyt kuningaskunta) Jacek Krawczyk (Puola)Thomas McDonogh (Irlanti)Eve Päärendson (Viro) José Isaías Rodríguez García-Caro (Espanja)Cveto Stantič (Slovenia)Marie Zvolská (Tšekki)
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings.
Työvaliokunta organisoi komitean toiminnan ja lausun-Irini Pari (Kreikka)totyön.
It has 39 members including the President and the two Vice-Presidents.
39-jäseniseen työvaliokuntaan kuuluvat muun Henri Malosse (Ranska) muassa komitean puheenjohtaja ja kaksi varapuheenjoh-Milena Angelova (Bulgaria) tajaa.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
Erityiskysymyksissä työvaliokuntaa avustavat väliai-
Group IIrini Pari (Greece)Henri Malosse (France)Milena Angelova (Bulgaria)Brian Callanan (Ireland)Bryan Cassidy (United Kingdom)Sylvia Gauci (Malta)Filip Hamro-Drotz (Finland)Jacek Krawczyk (Poland)Andreas Louroutziatis (Cyprus)Marius Eugen Opran (Romania)Eve Päärendson (Estonia)Joost van Iersel (Netherlands)Tony Vandeputte (Belgium)
Sylvia Gauci (Malta)Filip Hamro-Drotz (Suomi)Jacek Krawczyk (Puola)Andreas Louroutziatis (Kypros)Marius Eugen Opran (Romania)Eve Päärendson (Viro)Joost van Iersel (Alankomaat)Tony Vandeputte (Belgia)
Group IIISeppo Kallio (Finland)Roberto Confalonieri (Italy)Benedicte Federspiel (Denmark)Hubert Ghigonis (France)Roman Haken (Czech Republic)Bernardo Hernández Bataller (Spain)Armands Krauze (Latvia)Staffan Nilsson (Sweden)Derek Osborn (United Kingdom)Krzysztof Pater (Poland)Ludmilla Todorova (Bulgaria)János Tóth (Hungary)Dirk Westendorp (Netherlands)
Seppo Kallio (Suomi)Roberto Confalonieri (Italia)Benedicte Federspiel (Tanska)Hubert Ghigonis (Ranska)Roman Haken (Tšekki)Bernardo Hernández Bataller (Espanja)Armands Krauze (Latvia)Staffan Nilsson (Ruotsi)Derek Osborn (Yhdistynyt kuningaskunta)Krzysztof Pater (Puola)Ludmilla Todorova (Bulgaria)János Tóth (Unkari)Dirk Westendorp (Alankomaat)
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Lausunnot toimitetaan neuvostolle, komissiolle ja Euroopan parlamentille.
The Committee comprises six sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO), the Labour Market Observatory (LMO) and the Lisbon Strategy Observatory (LSO).
Komiteassa on kuusi erityisjaostoa sekä neuvoa-antava valiokunta ”teollisuuden muutokset”(CCMI), yhtenäismarkkinoiden seurantaryhmä (SMO), kestävän kehityksen seurantaryhmä (SDO), työmarkkinoiden seurantaryhmä (LMO) ja Lissabonin strategian seurantaryhmä (LSO).
Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO)
”Ulkosuhteet”-erityisjaosto (REX)
Section for External Relations (REX)
”Talous- ja rahaliitto, taloudellinen ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus” -erityisjaosto (ECO)
Group I Employers Finland
Krzysztof Pater (ryhmä III – muut eturyhmät – Puola)
Group III Various Interests Hungary
János Tóth (ryhmä III – muut eturyhmät – Unkari)
Group III Various Interests Poland
Filip Hamro-Drotz (ryhmä I – työnantajat – Suomi)
Group II Employees Germany
Bryan Cassidy (ryhmä I – työnantajat –Yhdistynyt kuningaskunta)
Group I Employers United Kingdom
Leila Kurki (ryhmä II – työntekijät – Suomi)
Group II Employees Finland
Hans-Joachim Wilms (ryhmä II – työntekijät – Saksa)
Single Market Observatory (SMO)
Kestävän kehityksen seurantaryhmä (SDO)
Labour Market Observatory (LMO)
Yhtenäismarkkinoiden seurantaryhmä (SMO)
Sustainable Development Observatory (SDO)
Työmarkkinoiden seurantaryhmä (LMO)
Group II Employees Belgium
Jorge Pegado Liz (ryhmä III – muut eturyhmät – Portugali)
Group III Various Interests Portugal
Josly Piette (ryhmä II – työntekijät – Belgia)
Consultative Commission on Industrial Change (CCMI)
Lissabonin strategian seurantaryhmä (LSO)
Lisbon Strategy Observatory (LSO)
Neuvoa-antava valiokunta ”teollisuuden muutokset”(CCMI) (CCMI)
Group I Employers Netherlands
Staan Nilsson (ryhmä III – muut eturyhmät – Ruotsi)
Group III Various Interests Sweden
Joost van Iersel (ryhmä I – työnantajat – Alankomaat)
Group I Employers United Kingdom
David Sears (ryhmä I – työnantajat –Yhdistynyt kuningaskunta)
Group II Employees France
Daniel Retureau (ryhmä II – työntekijät – Ranska)
Looking ahead to the EESC aer 2008, we must build on its great potential in terms of: e second priority is therefore the Lisbon strategy.
Suunniteltaessa vuoden 2008 jälkeistä ETSK:n tulevaisuutta on kehitettävä komitean erinomaisia mahdollisuuksia nisointiin, osaamisyhteiskuntaan, kansainväliseen kilpailuun, tutkimukseen ja kansalaisten oikeuksiin (sekä kansalaisina että työntekijöinä) liittyvien kysymysten käsittelyssä.
• promoting change in our societies;
− sysätä alkuun yhteiskunnallisia muutoksia− lujittaa eurooppalaisen sosiaalimallin puolustusta.
• defending the European social model.
Poliittisten toimintalinjojen yhteiskunnallisten seurausten arviointi
Assessing the consequences of policies on our societies is strategy is fundamental: cooperation with the EU institutions to tackle the issues of modernisation, the knowledge-based society, international competition, research and the rights of Europeans as citizens and as workers is key to contributing to the renewal of society.
Yksi merkittävä tavoite, johon komitean on pyrittävä ottaakseen huomioon yhteiskunnan toiveet, on kannustaa arvioimaan, millaisia ovat EU:n toimintalinjojen todelliset vaikutukset, kun niitä pannaan toimeen eurooppalaisissa yhteiskunnissa.
In order to ensure that the Committee reflects the views of society, we must promote assessments of the real impact of European policies when applied to our societies.
Uusien ehdotusten tavoitteena tulee olla ennen kaikkea Euroopan tuotantorakenteiden uudistaminen. Se edellyttää kuitenkin, että oikeuksia ja elinoloja edistetään ja puolustetaan entistä ponnekkaammin.
e time is right to submit new proposals to the institutions, the Member States, the social partners and the other organisations with links to the Committee.
Tästä juontaa juurensa kolmas keskeinen aihe: oikeudet ja eurooppalainen sosiaalimalli.
e principle aim of these new proposals is to revitalise European production but this is impossible without better protection of rights and living conditions.
Tärkeitä kysymyksiä ovat ponnistelut Euroopan unionin perusoikeuskirjan saattamiseksi voimaan ja sen varmistamiseksi, että perusoikeuskirjaa sovelletaan käytännössä kaikilla tasoilla.
A prerequisite for this is identifying the consequences of European decisions as soon as possible.
Tämän vuoksi on tärkeää saada unionitason päätösten seuraukset selville nopeasti.
rough its members and their organisations, the Committee has access to an excellent network through which it can assess the grassroots impact of directives and European policies and we must ensure that we make proper use of it.
Komitealla on jäsentensä ja heidän organisaatioidensa välityksellä poikkeuksellisen hyvä verkosto direktiivien ja EU:n politiikkojen vaikutusten arvioimiseksi konkreettisesti ruohonjuuritasolla. Tähän komitean tulee sitoutua.
Only in this way will the Committee be able to perform its function not only of supporting the European institutions in their decision-making, but also of providing answers at national and organisational level to the questions:What are the implications of this decision for the various sectors of society?
Vain siten komitea voi avustaa unionin elimiä ja niiden päätöksentekoa sekä vastata eri jäsenvaltioiden ja organisaatioiden edessä seuraaviin kysymyksiin: Millaisia ovat kyseisen päätöksen vaikutukset yhteiskunnan eri ryhmiin?
What is the impact on industrial relations?
Millä tavoin se vaikuttaa työmarkkinasuhteisiin?
What are the consequences for social and civil progress in individual countries?
Entä sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen kehitykseen yksittäisissä maissa?
e new ‘social pact’ made up of the Charter and the Treaty of Lisbon must become practical policy and the first step towards achieving this is to bring the social agenda up to date.
Lissabonin sopimuksessa on osallistavaa demokratiaa vahvistavia artikloita.
Clarifying labour law and defining the relationship between European and national or contractual provisions is vital if European citizens are to regain legal and social certainty.
siin koskee työoikeuden sääntöjen selventämistä sekä myös sopimuksiin liittyvien EU- ja jäsenvaltiotason toimenpiteiden suhteen määrittelyä.
Three key priorities e Treaty of Lisbon includes a series of articles reinforcing participatory democracy.
Lisäksi kansalaisyhteiskunnan kuulemista ja informointia koskevat osiot tulee toteuttaa johdetussa oikeudessa.
Conveying a strong message: the importance of communication
Vahvojen viestien välittäminen: viestinnän merkitys
In parallel, the Committee must develop an effective internal and external communication strategy: timeliness, efficiency and policy content must be the watchwords for the official communication activities of a modern Economic and Social Committee.
Yhteiskuntiamme repivät vakavat erimielisyydet ja nähtävissä oleva yrittäjien, ammattiliittojen ja hallitusten välisten yhteiskuntasopimusten murtuminen edellyttävät talouden rakenteiden laadullista elvyttämistä.
It is primarily the responsibility of the Committee to explore ways in which these articles may be applied effectively, by stepping up its role in the consultative process, making full use of the popular right of initiative and putting the requirement to consult and inform civil society into practice in secondary legislation.
Komitean tulee luoda samanaikaisesti tehokas sisäinen ja ulkoinen viestintästrategia: modernin Euroopan talous- ja sosiaalikomitean viestintätoiminnan tulee olla kauttaaltaan nopeaa, tehokasta ja poliittista sisältöä esille tuovaa.
e deep fault lines running through our society and the breakdown that we are currently witnessing of social pact employers, trade unions and governments make an improvement in the quality of the economic fabric imperative.
Se on perustavanlaatuinen hanke. Eurooppalaisten yhteiskuntien uudistumisen edistämiseksi on olennaisen tärkeää tehdä yhteistyötä EU:n muiden toimielinten kanssa moder-
Tapping into current political debates must be a priority for the Committee, showing that the Committee itself can deal properly and promptly with issues flowing from the institutional debate.
Komitean tulee asettaa etusijalle ajankohtaiseen poliittiseen keskusteluun osallistuminen. Komitean on osoitettava, että se itse pystyy reagoimaan nopeasti ja osuvasti toimielinten väliseen keskusteluun.
My background… this institute, I wrote an essay on the role of the Economic and Social Committee.
Taustani seisessä instituutissa oli laatia tutkielma talous- ja sosiaalikomitean roolista.
I have been an EESC member since 1995 and I have been inspired by a great commitment to European economic and social policy.
Tulin komitean jäseneksi vuonna 1995. Komiteassa olen keskittynyt pääasiassa EU:n talous- ja sosiaalipolitiikan pohdintaan.
Among my key opinions for which I was rapporteur is the 2002 own-initiative opinion on ‘Trends, structures and institutional mechanisms of the international capital markets’.
Yhtenä merkittävimmistä lausunnoista, joiden esittelijänä olen toiminut, haluan mainita omaaloitteisen lausunnon aiheesta ”Kansainvälisten pääomamarkkinoiden suuntaukset, rakenteet ja institutionaaliset järjestelmät” vuodelta 2002.