natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It shall hold an annual debate on progress in implementing the common foreign and security policy."
Euroopan parlamentissa käydään vuosittain keskustelu yhteisen ulko- ja turvallisuuspolitiikan toteuttamisessa tapahtuneesta edistymisestä."
Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management, Arts. 42, 43; OJ C 139, 14.6.2006.
Euroopan parlamentin, neuvoston ja komission välinen toimielinten sopimus talousarviota koskevasta kurinalaisuudesta ja moitteettomasta varainhoidosta, 42 ja 43 kohta, EUVL C 139, 14.6.2006.
In addition to his plenary and committee appearances, the SG/HR met the President of the European Parliament on bilaterally five occasions and the Chairman of the Committee on Foreign Affairs on two occasions.
Täysistuntoon ja valiokuntiin tekemiensä vierailujen lisäksi korkeana edustajana toimiva neuvoston pääsihteeri tapasi Euroopan parlamentin puhemiehen kahden kesken viisi kertaa ja ulkoasianvaliokunnan puheenjohtajan kaksi kertaa.
The SG/HR and senior Council Secretariat officials, including the SG/HR's Personal Representative for Parliamentary Affairs, met representatives of the political groups and individual MEPs on numerous occasions.
Korkeana edustajana toimiva neuvoston pääsihteeri ja pääsihteeristön johtavassa asemassa olevat virkamiehet, mukaan lukien parlamentaarisista asioista vastaava korkean edustajan henkilökohtainen edustaja, tapasivat useaan otteeseen poliittisten ryhmien edustajia ja yksittäisiä parlamentin jäseniä.
Informal working lunches with members of the Council's Political and Security Committee (PSC) and the chairs of AFET, SEDE and DROI took place three times.
Neuvoston poliittisten ja turvallisuusasioiden komitean (PTK) jäsenet tapasivat ulkoasiainvaliokunnan, turvallisuus- ja puolustuspolitiikan alivaliokunnan sekä ihmisoikeuksien alivaliokunnan puheenjohtajat epävirallisilla työlounailla kolme kertaa.
In the area of the European Security and Defence policy, the SG/HR twice briefed selected MEPs on developments, including operations.
Euroopan turvallisuus- ja puolustuspolitiikan alalla korkeana edustajana toimiva neuvoston pääsihteeri antoi kaksi kertaa tietyille Euroopan parlamentin jäsenille lyhyen selonteon tapahtumista, operaatiot mukaan luettuina.
That was done through the Special Committee on sensitive information in the field of ESDP established by an Interinstitutional Agreement in 200278. The EU
Tämä tapahtui vuonna 2002 tehdyllä toimielinten välisellä sopimuksella1 perustetun arkaluonteisia ETPP:n alan tietoja käsittelevän erityisvaliokunnan välityksellä.
Operations Centre, which became operational on 1 January 2007, was visited on 6 June by the bureaux of the AFET Committee and SEDE Subcommittee and Special Committee members and on 11 September 2007 by the President of the European Parliament, Mr Hans-Gert Pöttering.
EU:n operaatiokeskuksessa, josta tuli operatiivinen 1.1.2007, kävi 6.6.2007 vieraita ulkoasiainvaliokunnan toimistosta ja turvallisuus- ja puolustuspolitiikan alivaliokunnan toimistosta sekä myös erityisvaliokunnan jäseniä ja 11.9.2007 Euroopan parlamentin puhemies, Hans-Gert Pöttering.
The Chairman of the European Union Military Committee briefed the SEDE Subcommittee on ESDP-related questions and met the President of the European Parliament and the Chairman of AFET bilaterally.
Euroopan unionin sotilaskomitean puheenjohtaja antoi turvallisuus- ja puolustuspolitiikan alivaliokunnalle lyhyen selonteon ETPP:n alan kysymyksistä ja tapasi kahden kesken Euroopan parlamentin puhemiehen ja ulkoasiainvaliokunnan puheenjohtajan.
In the area of the CFSP budget, the chairman of the PSC met the members of the bureaux of the Committee on Foreign Affairs (AFET) and of the Committee on Budgets (BUDG) simultaneously five times in order to brief them on CFSP developments as provided for in the Interinstitutional Agreement on the budget.
YUTP:n talousarvion osalta PTK:n puheenjohtaja tapasi viisi kertaa samanaikaisesti sekä ulkoasiainvaliokunnan että talousarviovaliokunnan toimiston jäseniä ja antoi heille lyhyen selonteon YUTP:n alan tapahtumista talousarviota koskevan toimielinten sopimuksen mukaisesti.
Those meetings contributed to the reaching of agreement on the CFSP budget for 2008.
Näiden tapaamisten ansiosta saatiin aikaan sopimus YUTP:n talousarviosta vuodelle 2008.
Crisis management Civilian aspects General trends 394.
Kriisinhallinta Siviilikriisinhallinta Yleisiä suuntauksia 394.
In recent years there have been significant developments in civilian crisis management.
Siviilikriisinhallinnan alalla on viime vuosina tapahtunut huomattavasti asioita.
The number of missions has increased and the geographical spread of missions has grown (missions have been deployed in Asia, Africa, the Middle East and the Western Balkans).
Kasvua on ollut sekä operaatioiden määrässä että niiden maantieteellisessä levinneisyydessä (operaatioita on toteutettu Aasiassa, Afrikassa, Lähiidässä ja Länsi-Balkanilla).
Furthermore, civilian crisis management has been diversified, for example through the inclusion of new fields such as border management or support for Security Sector Reform (SSR), which are increasingly covered by ESDP missions.
Lisäksi siviilikriisinhallinta on monipuolistunut käsittämään uusia aloja kuten rajaturvallisuuden tai tuen turvallisuusalan uudistukselle, jotka yhä useammin toteutetaan ETPP:n alan operaatioilla.
Finally, we have witnessed the development of integrated missions, covering not just one but several crisis management activities, e.g. activities in the area of police, rule of law and organised crime.
Edelleen on perustettu yhdennettyjä operaatioita, jotka käsittävät useita erilaisia kriisinhallinnan toimia esimerkiksi poliisin, oikeusvaltion ja järjestäytyneen rikollisuuden torjunnan aloilta.
Given the number of conflicts world-wide that remain unresolved and a certain number of newly emerging (or renewed) conflict situations, it can be anticipated that these trends will continue and that there will be more and more demand for civilian crisis management missions.
Ottaen huomioon kaikki ratkaisematta olevat konfliktit maailmassa ja uudet (tai uudelleen syntyneet) konfliktitilanteet, voidaan olettaa, että nämä suuntaukset jatkuvat ja että siviilikriisinhallintaoperaatioille on yhä enemmän kysyntää.
In the future we will probably experience a development of multidimensional missions with the need for greater coherence and coordination in the use of the various EU instruments on the ground.
Tulevaisuudessa todennäköisesti nähdään useampia moniulotteisia operaatioita, jotka edellyttävät parempaa yhdenmukaisuutta ja koordinointia EU:n eri välineiden käytössä operaatioalueella.
We can also anticipate greater cooperation between the EU and other international organisations, including regional organisations dealing with security issues (UN, NATO, OSCE, AU).
Voimme myös odottaa, että yhteistyö EU:n ja muiden kansainvälisten järjestöjen, myös turvallisuuskysymyksiä käsittelevien alueellisten järjestöjen (YK, Nato, Etyj, AU) välillä lisääntyy.
INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT between the European Parliament and the Council concerning access by the European Parliament to sensitive information of the Council in the field of security and defence policy; OJ C 298, 30.11.2002.
TOIMIELINTEN VÄLINEN SOPIMUS Euroopan parlamentin ja neuvoston välillä neuvoston arkaluonteisten turvallisuus- ja puolustuspolitiikan alan tietojen saamisesta Euroopan parlamentin tutustuttavaksi, EYVL C 298, 30.11.2002.
As a primary example, the EU-Africa Strategy recently adopted in Lisbon provides a framework for a new partnership between the EU and Africa in the domain of crisis management.
Merkittävänä esimerkkinä voidaan mainita äskettäin Lissabonissa hyväksytty EU–Afrikka-strategia, joka muodostaa puitteet uudelle EU:n ja Afrikan väliselle kumppanuudelle kriisinhallinnan alalla.
A joint EUSR office and European Commission Delegation to the African Union in Addis Ababa was established to strengthen the political dialogue with that organisation and to assist the African Union in developing its capabilities for crisis management, both military and civilian.
Yhteinen EU:n erityisedustajan toimisto ja Euroopan komission Afrikan unionin lähetystö Addis Abebassa perustettiin lujittamaan poliittista vuoropuhelua Afrikan unionin kanssa ja avustamaan järjestöä sen kriisinhallintavalmiuksien kehittämisessä sekä sotilaallisten että siviilivoimavarojen osalta.
The EU supports the creation of a continental African Peace and Security Architecture, including the establishment of the African Standby Force.
EU tukee Afrikan mantereen rauhan ja turvallisuuden rakenteiden luomista, mukaan lukien Afrikan valmiusjoukkojen perustaminen.
The EU is currently planning a cycle of training courses which will take place in the course of two years, culminating in a CPX exercise (in which planning and command post activities are exercised but no forces are deployed).
EU suunnittelee parhaillaan koulutuskurssikokonaisuutta, joka toteutetaan kahden vuoden aikana ja joka kulminoituu esikuntaharjoitukseen (CPX), jossa harjoitellaan suunnittelu- ja esikuntatoimia mutta ei käytetä joukkoja.
These and the whole range of other activities provided for under the new strategy will strengthen EU-Africa partnership.
Nämä ja uudessa strategiassa esitetyt useat muut toimet lujittavat EU:n ja Afrikan välistä kumppanuutta.
The EU will in future further develop its dialogue with NGOs and civil society organisations and enhance its cooperation with regional and international partners.
EU jatkaa vuoropuhelun kehittämistä valtioista riippumattomien järjestöjen ja kansalaisyhteiskuntaa edustavien järjestöjen kanssa sekä yhteistyön tehostamista alueellisten ja kansainvälisten kumppaniensa kanssa.
Human rights, gender issues and the protection of children in armed conflict will increasingly be mainstreamed into all ESDP activities, including concepts planning the operational conduct of missions and the lessons-learned process.
Ihmisoikeudet, tasa-arvoasiat ja lasten suojelu aseellisten konfliktien yhteydessä otetaan entistä enemmän huomioon kaikessa ETPP:n alan toiminnassa, myös toimintamalleissa, joita käytetään suunniteltaessa operaatioiden operatiivista toteutusta ja analysoitaessa kokemuksia.
Development in the near future will focus on this last area as well as on training in civilian crisis management.
Lähiaikoina kehittämisessä keskitytään tähän viimeksi mainittuun alaan ja siviilikriisinhallinnan alan koulutukseen.
Finally, greater consideration will have to be given in future to the resources (both human and financial resources) needed in civilian crisis management, if the above challenges are to be met.
Lopuksi jos edellä mainitut haasteet halutaan ratkaista, on tulevaisuudessa kiinnitettävä enemmän huomiota siviilikriisinhallinnassa tarvittaviin (inhimillisiin ja taloudellisiin) resursseihin.
The establishment in 2007 of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) improved the EU's crisis management structures.
Siviilialan suunnittelu- ja toteutusvoimavaran perustaminen vuonna 2007 on parantanut EU:n kriisinhallintarakenteita.
Civilian Headline Goal 402.
Siviilikriisinhallinnan yleistavoite 402.
In accordance with the task assigned by the Council to the Portuguese Presidency in June 2007, the Civilian Headline Goal (CHG) 2008 was successfully concluded by EU Ministers gathering on 19 November 2007 at the Civilian Capabilities Improvement Conference.
Puheenjohtajavaltio Portugalin neuvostolta kesäkuussa 2007 saaman tehtävän mukaisesti siviilivoimavarojen kehittämiskonferenssiin 19.11.2007 kokoontuneet EU:n ministerit saattoivat siviilikriisinhallinnan yleistavoitteen 2008 onnistuneesti päätökseen.
The Ministers adopted a Declaration, approved the Final Report on CHG 2008, agreed the new CHG 2010 and agreed a civilian ESDP capability planning process.
Ministerit antoivat julkilausuman, hyväksyivät siviilikriisinhallinnan yleistavoitetta 2008 koskevan loppuraportin sekä sopivat uudesta siviilikriisinhallinnan yleistavoitteesta 2010 ja ETPP:n siviilivoimavarojen suunnitteluprosessista.
The CHG 2008 fulfilled its objectives and provided a sound basis for future capability-development efforts for civilian crisis management under ESDP.
Siviilikriisinhallinnan yleistavoite 2008 täytti sille asetetut tavoitteet ja loi vankan perustan ETPP:n siviilikriisinhallinnan voimavarojen kehittämistä koskevalle tulevalle työlle.
Among its achievements are the creation of a set of scenarios corresponding to possible future challenges for civilian ESDP, the advance appreciation of actual ESDP mission requirements, the production of a comprehensive reference list of civilian capabilities needed, the creation of a tool facilitating mission planning and recruitment, the preparation of recommendations and guidelines on the recruitment of personnel, and an increased awareness of Member States and potential contributors to ESDP action regarding the civilian dimension of ESDP.
Sen saavutusten joukossa on muun muassa ETPP:n siviiliosuuden mahdollisia tulevia haasteita koskevien skenaarioiden laatiminen, ETPP-operaatioita koskevien tosiasiallisten vaatimusten ennakkoarviointi, tarvittavia siviilivoimavaroja koskevan kattavan luettelon laatiminen, operaatioiden suunnittelua ja niiden henkilöstön palvelukseenottoa helpottavan välineen luominen, palvelukseenottoa koskevien suositusten ja suuntaviivojen laatiminen sekä ETPP:n siviilinäkökohtia koskevan tietämyksen lisääminen jäsenvaltioissa ja ETPP-toimintaan mahdollisesti osallistuvien tahojen parissa.
The CHG evaluation process was conducted with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Siviilikriisinhallinnan yleistavoitetta koskeva arviointi suoritettiin EU:hun kuulumattomien valtioiden, kansainvälisten järjestöjen ja valtioista riippumattomien järjestöjen asiantuntijoiden kanssa osoittaen täten näiden toimijoiden merkityksen.
As ESDP ventures further afield and diversifies in its tasks and missions, there is a growing need for crisis management capabilities to allow the EU to respond to the whole spectrum of crisis management tasks, using all available means in a coherent and coordinated way.
ETPP:n kehittyessä ja sen tehtävien ja operaatioiden monipuolistuessa kasvaa myös sellaisten kriisinhallintavoimavarojen tarve, joiden avulla EU voi vastata koko kriisinhallintatehtävien kirjoon käyttäen kaikkia saatavilla olevia keinoja johdonmukaisesti ja koordinoidusti.
The CHG 2010 is aimed at ensuring that the EU is able to conduct crisis management activities, in line with the European Security Strategy that is going to be reviewed, by deploying appropriate civilian capabilities in a timely manner.
Siviilikriisinhallinnan yleistavoitteella 2010 pyritään varmistamaan, että EU pystyy toteuttamaan EU:n turvallisuusstrategian (johon on tarkoitus tehdä tarkistuksia) mukaisia kriisinhallintatoimia käyttämällä oikea-aikaisesti asianmukaisia siviilivoimavaroja.
Among its main objectives are the improvement of the quality of civilian resources, the enhancement of their availability, and the achievement of synergies with the military ESDP capabilities, with the European Community and with third pillar actors, as well as the enhancement or strengthening of coordination and cooperation with external actors, as appropriate.
Sen päätavoitteita ovat siviilivoimavarojen laadun parantaminen, niiden saatavuuden tehostaminen sekä synergian luominen ETPP:n sotilasvoimavarojen, Euroopan yhteisön ja kolmannen pilarin toimijoiden kanssa sekä tarvittaessa koordinoinnin ja yhteistyön tehostaminen tai lujittaminen ulkopuolisten toimijoiden kanssa.
In April 2007, the Council Secretariat organized a first Civilian Headline Goal workshop with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Neuvoston sihteeristö järjesti huhtikuussa 2007 ensimmäisen siviilikriisinhallinnan yleistavoitetta koskevan työkokouksen EU:hun kuulumattomien valtioiden, kansainvälisten järjestöjen ja valtioista riippumattomien järjestöjen asiantuntijoiden kanssa osoittaen täten näiden toimijoiden merkityksen.
The aim of that workshop was to exchange information concerning civilian crisis management-capability development, including best practices in the field of training, recruitment and the deployment of civilian crisis management personnel, and to identify areas for closer cooperation.
Työkokouksen tarkoituksena oli vaihtaa tietoja siviilikriisinhallinnan voimavarojen kehittämisestä ja siviilikriisinhallinnan henkilöstön koulutuksen, palvelukseenoton ja tehtäviin asettamisen parhaista käytännöistä sekä todeta alat, joilla yhteistyötä voitaisiin tiivistää.
With the increase and development of civilian crisis management operations, more attention was given to the need for the training of civilian staff for crisis management operations.
Koska siviilikriisinhallintaoperaatiot ovat lisääntyneet ja kehittyneet, on kiinnitetty enemmän huomiota tarpeeseen järjestää siviilihenkilöstön koulutusta kriisinhallintaoperaatioita varten.
Many Member States participated actively in the EC Project on Training for Civilian Aspects of Crisis Management, considering it a very valuable additional element in the sense that it created a European forum for the exchange of views and best practices in the field of the EU's civilian crisis management.
Monet jäsenvaltiot osallistuivat aktiivisesti kriisinhallinnan siviilinäkökohtia koskevaan Euroopan komission koulutushankkeeseen ja pitivät sitä hyvin arvokkaana lisätekijänä siinä mielessä, että se loi eurooppalaisen foorumin näkemysten ja parhaiden käytäntöjen vaihtamiselle EU:n siviilikriisinhallinnan alalla.
As that project ended in June 2007, the European Commission is currently taking the necessary steps to ensure appropriate follow-up activities from 2008 onwards.
Koska tuo hanke päättyi kesäkuussa 2007, Euroopan komissio toteuttaa parhaillaan tarvittavia toimenpiteitä asianmukaisten jatkotoimien varmistamiseksi vuodesta 2008 eteenpäin.
Member States and the staff in charge of ESDP missions were invited to take part in procurement training organised by the Commission.
Jäsenvaltiot ja ETPP-operaatioista vastaava henkilöstö kutsuttiin osallistumaan komission järjestämään hankintoja koskevaan koulutukseen.
With a view to launching a new ESDP mission in Kosovo, the Council Secretariat carried forward work to coordinate pre-mission training for key mission personnel.
Kosovossa toteutettavan uuden ETPP:n alan operaation käynnistämistä silmällä pitäen neuvoston pääsihteeristö toteutti toimia operaation keskeiselle henkilöstölle ennen operaatiota järjestettävän koulutuksen koordinoimiseksi.
A comprehensive assessment of the training needs for the personnel of the future mission was financed by the European Commission.
Euroopan komissio rahoitti tulevaan operaatioon osallistuvan henkilöstön koulutustarpeiden kokonaisvaltaisen arvioinnin.
With a view to assisting EU Member States, a Training Conference for training providers of EU Member States and third States was organised in Priština on 10 and 11 October 2007.
EU:n jäsenvaltioiden avustamiseksi Pristinassa järjestettiin 10. ja 11.10.2007 koulutuskonferenssi EU:n jäsenvaltioiden ja kolmansien valtioiden koulutuksentarjoajille.
It focused on the coordination of pre-mission training activities and ensuring the link between the pre-deployment training and the in-mission induction training.
Aiheena oli operaatiota edeltävien koulutustoimien koordinointi ja yhteys joukkojen sijoittamista edeltävän koulutuksen ja operaation aikana annettavan johdantokoulutuksen välillä.
Key-mission-personnel training for the future ESDP mission in Kosovo took place in Brussels, from 22 to 24 October 2007.
Kosovossa toteutettavan ETPP:n alan operaation keskeiselle henkilöstölle annettiin koulutusta Brysselissä 22.–24.10.2007.
Senior staff members who were going to work closest with the Head of ESDP mission in Kosovo took part in the training activity.
Koulutukseen osallistuivat myös ne johtavassa asemassa olevat henkilöstön jäsenet, joiden on tarkoitus työskennellä Kosovossa toteutettavan ETPP:n alan operaation johtajan lähipiirissä.
The purpose of the training was to enable the key mission personnel, under the guidance of the Head of Mission designate, Mr Yves de Kermabon, to carry out the tasks specified in their job descriptions and to achieve the objectives of the future ESDP Mission in Kosovo, to be set out in the Joint Action for the ESDP Kosovo Mission.
Koulutuksen tarkoituksena oli, että operaation keskeinen henkilöstö kykenee operaation johtajaksi nimitetyn Yves de Kermabonin ohjeistuksella suorittamaan työnkuvauksessa määritetyt tehtävänsä ja saavuttamaan Kosovossa toteutettavalle ETPP:n alan operaatiolle asetetut tavoitteet, jotka määritellään Kosovossa toteutettavaa ETPP:n alan operaatiota koskevassa yhteisessä toiminnassa.
Information Exchange Requirements 410.
Tiedonvaihtoa koskevat vaatimukset 410.
In February 2007, the Political and Security Committee took note of a methodology for the identification of Information Exchange Requirements (IER).
Poliittisten ja turvallisuusasioiden komitea (PTK) tarkasteli helmikuussa 2007 menetelmää, jolla määritellään tiedonvaihdon vaatimukset.
In July 2007 the PSC took note of the work on the identification of Information Exchange Requirements (IER) including a Roadmap and a Global Overview aimed at defining operational requirements for the exchange of information between all entities, both civilian and military, that may interact in support of ESDP operations, with a view to a comprehensive approach.
PTK pani heinäkuussa 2007 merkille tiedonvaihdon vaatimusten määrittelyä koskevan työn, johon kuuluu etenemissuunnitelma ja yleiskatsaus, joilla on tarkoitus määritellä operatiiviset vaatimukset tietojen vaihtamisesta kaikkien niiden sekä siviili- että sotilaallisten elinten välillä, jotka voivat vuorovaikutuksessa toimien tukea ETPP:n alan operaatioita käytettäessä kokonaisvaltaista lähestymistapaa.
That work will continue, and will need to be undertaken in coordination with work on the ESDP Network-Enabled Capability (NEC).
Tätä työtä jatketaan, ja se on jatkossa koordinoitava ETPP:n verkostokeskistä suorituskykyä koskevan työskentelyn kanssa.
The establishment of IER will provide a reference point from which EU Network-Enabled Capability (NEC) activities can be built.
Sopimalla tiedonvaihdon vaatimuksista luodaan viitekehys, jonka pohjalta voidaan kehittää EU:n verkostokeskiseen suorituskykyyn kuuluvia toimintoja.
Procurement 411.
Hankinnat 411.
The procedure for having recourse to the Preparatory Measures budget line within the CFSP budget was agreed in June 2007 and will significantly facilitate the preparation of future civilian ESDP missions by making funds available rapidly, in particular for the procurement of key equipment and the early deployment of key personnel.
Kesäkuussa 2007 hyväksytty menettely, joka koskee määrärahojen käyttämistä valmistelevia toimenpiteitä koskevasta YUTP:n talousarvion budjettikohdasta, helpottaa huomattavasti tulevien ETPP:n alan siviilioperaatioiden valmistelua, koska se mahdollistaa määrärahojen nopean saatavuuden erityisesti keskeisten varusteiden hankkimiseksi ja keskeisen henkilöstön palvelukseen saamiseksi varhaisessa vaiheessa.
The establishment of framework contracts in the field of procurement to ensure the availability of basic assets and services at mission launch continued.
Hankintoja koskevien puitesopimusten laatimista jatkettiin operaation käynnistysvaiheessa tarvittavien olennaisten voimavarojen ja palvelujen saatavuuden varmistamiseksi.
The contract notices for armoured and soft-skin vehicles were published, and will soon be followed by other contract notices, in the area of communications and information technology in particular.
Hankintailmoitukset panssaroiduista ajoneuvoista ja panssaroimattomista ajoneuvoista on julkaistu, ja pian julkaistaan muita hankintailmoituksia liittyen erityisesti viestintä- ja tietotekniikan alaan.