natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Honourable mention in the category ‘Environmental successes’, Dutch Ministry of Spatial Planning,Housing and Environment Award for Environment1996, Arnhem local community Entrepreneur of the Yearaward 1997, Gelderland province Nomination for the Sectors Innovation Award2002 (sector organisation and annual exhibition)
Kunniamaininta menestyksekkäästä ympäristöä säästävästä toiminnasta, Alankomaiden aluesuunnittelusta, asumisesta ja ympäristöstä vastaava ministeriö Ympäristöpalkinto 1996, Arnhemin kunta Vuoden yrittäjä -palkinto 1997, Gelderlandin maakunta Alan innovaatiopalkintoehdokas 2002 (alan järjestö ja vuosinäyttely)
Peeze Coffee is a family enterprise which hasspecialised in the manufacture of high-quality coffeefor 125 years.
Peeze Coffee on korkeatasoisen kahvin valmistukseenerikoistunut perheyritys, joka on toiminut jo 125 vuotta.
Peeze Coffee is not sold insupermarkets, but only in companies, restaurants andcafés.
Peeze-kahvia ei myydä tavarataloissa, vaan ainoastaanerikoisliikkeissä, ravintoloissa ja kahviloissa.
City/country:Arnhem, the Netherlands Year of foundation: 1879 Website: www.peeze.nl Employees 2002:Full-time: 39Turnover 2002:between EUR 9 and 10 million
Paikkakunta ja maa Arnhem, Alankomaat Perustamisvuosi 1879 Internet-sivut www.peeze.nl
SÅNGA-SÄBY (SWEDEN)
SÅNGA-SÄBY (RUOTSI)
Sånga-Säby communicates its goal of becoming a sustainablecompany.
Sånga-Säby kertoo viestinnässään päämäärästään: tullakestävää kehitystä toteuttavaksi yritykseksi.
Sånga-Säby aims to attract customers that share its philosophy and places great emphasis on customer serviceand satisfaction.
Sånga-Säbyn tavoitteena on saada asiakkaita, jotka jakavat sen filosofian, ja yhtiö painottaa erityisestiasiakaspalvelua sekä asiakastyytyväisyyttä.
Healthy food is one aspect of its ecological profile and overall quality approach: 25 % of thefood — including wines — is ecologically labelled and bread is home-baked.
Terveellinen ruoka on osa yhtiön ekologista profiilia ja yleistä laatupolitiikkaa: 25 prosenttia ruoasta, myös viinistä, on luomutuotteita, ja leipä on paikalla leivottua.
Customers receive extensiveinformation about what is served.
Asiakkaatsaavat laajat tiedot tarjottavasta ruoasta.
The connection with Swedish farmers and food products has helped thecompany develop its ecological profile and Sånga-Säby has continuous meetings with suppliers to express itsneeds.
Yhteys ruotsalaisiin viljelijöihin ja ruokatuotteisiin on auttanut Sånga-Säbytä kehittämään ekologista profiiliaan, ja yhtiö järjestää jatkuvasti kokouksia tavarantoimittajiensakanssa yhtiön tarpeiden esille tuomiseksi.
In addition to ecological food, Sånga-Säby also uses eco-labelled office equipment, wooden furniture andenvironmentally friendly cleaning products.
Luomuruoan lisäksi Sånga-Säby käyttää myös ekomerkittyjä toimistotarvikkeita, puuhuonekaluja ja ympäristöystävällisiä puhdistusaineita.
The company implements a number of measures to reduceemissions linked to transportation: it arranges group transport (minibuses and taxis) for customers arrivingfrom the city and lends out ecologically fuelled cars for test-driving.
Yhtiö pyrkii monin toimenpitein vähentämään kuljetukseen liittyviä päästöjä:se järjestää ryhmäkuljetuksia (pikkubussein ja taksein) kaupungista saapuville asiakkaille ja lainaa ekologisiapolttoaineita käyttäviä autoja koeajoa varten.
Mineral water, which travels long distances,is replaced by carbonised lake water.
Kaukaa tuotava mineraalivesi on korvattu hiilihapotetullajärvivedellä.
Energy supplies come from renewable sources such as heat pumps, solar collectors and rapeseed oil forheating.
Käytettävä energia on peräisin uusiutuvista lähteistä, esimerkiksi lämpöpumpuista ja aurinkokeräimistä, jalämmitykseen käytetään rypsiöljyä.
Kitchen waste is used for compost on the farm and other waste is recycled.
Keittiöjätteet kompostoidaan maatilalla, muu jäte kierrätetään.
Sånga-Säby also takes awider perspective on the environment including ecology and wildlife.
Yhtiössätoteutetaan ympäristönäkökulmaa myös laajemmin, suhteessa luontoon ja ekologiaan.
In the near future the company willintentionally start a forest fire in order to stimulate insects and plants which only grow after forest fires havecleared the undergrowth.
Lähitulevaisuudessayhtiö aikoo tarkoituksellisesti sytyttää metsäpalon parantaakseen sellaisten hyönteisten ja kasvien oloja, jotkalisääntyvät vain, kun metsäpalo on raivannut aluskasvillisuuden.
Sånga-Säby’s recruitment policy aims at diversity in the workforce, including age and gender, and hiringemployees from different work backgrounds. Employees have weekly meetings enabling them to participatein planning their own work based on the business plan.
Sånga-Säbyn henkilöstönhankintapolitiikan tavoitteina ovat työvoiman monipuolinen koostumus muun muassaiän ja sukupuolen suhteen sekä työkokemukseltaan erilaisten työntekijöiden palkkaaminen.
Monthly information meetings are held with all personneland salaries are higher than average for the industry. Managers have individual discussions with each employeeregarding job satisfaction, skills development, job rotation, further education or training.
Työntekijöillä onviikoittain kokouksia, joissa he voivat osallistua oman työnsä suunnitteluun liiketoimintasuunnitelman pohjalta.Koko henkilöstölle järjestetään kuukausittain tiedotustilaisuuksia, ja palkat ovat suuremmat kuin alalla yleensä.Johtajat keskustelevat kunkin työntekijän kanssa työtyytyväisyydestä, ammattitaidon kehittämisestä, tehtäväkierrosta ja täydennyskoulutuksesta.
Mobility betweendepartments is possible and there is an understanding of the need for change.
Osastosta toiseen siirtyminen on mahdollista, ja muutoksen tarveymmärretään.
The company offers healthcontrol, paid workout classes for employees, massage sessions and quigong during work hours including adviceand analysis.
Yhtiö tarjoaa työntekijöilleen terveystarkastuksia, kuntoilutunteja ja hierontaa, ja työaikanajärjestetään quigong-liikuntaa sekä neuvontaa ja kuntoarviointeja.
Employees are offered flexible work hours in order to help families and the company tries toaccommodate the need for work-free holidays like Christmas and Easter.
Perhe-elämän helpottamiseksi työntekijöille tarjotaan joustavat työajat, ja yhtiö pyrkii järjestämään juhlapyhät, esimerkiksi joulun ja pääsiäisen, vapaiksityöstä.
During low season the companycooperates with other hotels and offers employees the possibility to work at, for example, ski resorts.
Kauden ulkopuolella yhtiö tekee yhteistyötä muiden hotellien kanssa, ja tarjoaa työntekijöilleenmahdollisuuden työskennellä esimerkiksi hiihtokeskuksissa.
Sånga-Säby is an important employer in the rural locality and encourages local employees also for environmentalreasons (reduced transport costs).
Sånga-Säby on tärkeä työnantaja maalaispaikkakunnalla, ja yhtiö suosii paikallisia työntekijöitä myös ympäristösyistä (alhaiset kuljetuskustannukset).
The company offers work opportunities and training for apprentices, butalso the unemployed and people recovering from illness.
Yhtiö tarjoaa työtilaisuuksia ja koulutusta harjoittelijoille sekä
kg308307cee 12/11/03 15:50 Page 49 company has a communal day-care centre, used also by its own employees, and is an important service providerfor employee families, e.g. houses are rented to its employees at cost.
Järjestelmä johtaa usein työsuhteeseen. Yhtiöllä on paikkakunnallapäiväkoti, jota sen omatkin työntekijät käyttävät, ja yhtiö tarjoaa merkittäviä palveluita työntekijöidensäperheille: se vuokraa esimerkiksi työntekijöilleen asuntoja omakustannushintaan.
Local NGOs and associations areoffered free meeting rooms and only pay for their food.
Paikalliset kansalaisjärjestötja yhdistykset voivat käyttää kokoustiloja ilmaiseksi, ja ne maksavat vain ruoasta.
The environmental profile was a competitive advantage in the early days creating customer loyalty especiallyamong companies who required high environmental standards from their suppliers.
Ympäristöpainotteisuus oli alkuvaiheessa kilpailuetu; uskollisia asiakkaita saatiin erityisesti yrityksistä, jotkaedellyttivät tavarantoimittajiltaan tiukkojen ympäristöstandardien noudattamista.
Today, when environmentalprofiling among conference centres is common, Sånga-Säby tries to create long-term partnerships withcustomers to whom they provide tailor-made services at a fixed annual price and with strong ecologicalelements.
Nykyisin, kun ympäristöpainotteisuus on kokouskeskuksissa yleistä, Sånga-Säby pyrkii luomaan pitkäaikaisia yhteistyösuhteitaasiakkaisiin, joille he tarjoavat vahvasti ekologisia, räätälöityjä palveluja kiinteään vuosihintaan.
Customers can choose a supplier with strong ecological and social values Creation of employment opportunities in the local area Role model
Asiakkaiden mahdollisuus valita palveluntarjoaja, jolla on vahva ekologinen ja sosiaalinen arvopohja Työmahdollisuuksien luominen lähiympäristössä Roolimalli
IHRA’s Environment Prize Electrolux Eco Kitchen Prize Green Globe Recognition Award Ecover Gullfiber’s Prize for Sustainable Building
Useita ympäristöpalkintoja, esimerkiksi●IHRAn ympäristöpalkinto●Electroluxin ekokeittiöpalkinto●Green Globe -tunnustuspalkinto●Ecover Gullfiberin kestävän rakentamisen palkinto
Since 1997 annual sustainability reports including assessments of customer and employee satisfactionare available from www.sanga-saby.se
Vuodesta 1997 alkaen vuosittaiset kestävää kehitystä koskevat selonteot, joihin sisältyvät arviot asiakkaidenja työntekijöiden tyytyväisyydestä, ovat saatavilla yhtiön Internet-sivulta www.sanga-saby.se.
Sånga-Säby Kurs och Konferens ABConference services
Sånga-Säby Kurs och Konferens ABKokouspalvelut
Sånga-Säby has been running conference services forthe past 20 years. Since 2001, it has operated in twolocations: the main conference centre on Färingsö, anisland on a lake near Stockholm, and its new premisesin Stockholm’s city centre.
Sånga-Säby on tarjonnut kokouspalveluja 20 vuoden ajan.Vuodesta 2001 lähtien yhtiö on toiminut kahdella paikkakunnalla: pääasiallinen kokouskeskus on Färingsössä, järvessä sijaitsevalla saarella Tukholmanlähellä, ja uudet tilat Tukholman keskustassa.
Sånga-Säby is owned by the Swedish Farmers’ Confederation and the companyowns farm as well as forest areas.
Sånga-Säbyn omistaja on ruotsalainen maanviljelijäjärjestö, jayhtiö omistaa maatilan ja metsää.
City/country:Färingsö and Stockholm, Sweden Year of foundation:1982 Website: www.sanga-saby.se Employees 2002:Full-time: 55Turnover 2002:EUR 4.5 million
Paikkakunta ja maa Färingsö ja Tukholma, Ruotsi Perustamisvuosi1982 Internet-sivutwww.sanga-saby.se
List of expert group members who contributed to this publication
Tämän julkaisun laatimisessa avustaneet asiantuntijaryhmän jäsenet
Ministry of Economic and Business Affairs
Talous- ja yritystoimintaministeriö
Ministry of Trade and Industry Confederation of Finnish Industry and Employers
Kauppa- ja teollisuusministeriö Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliitto
NUTEK — Swedish Business Development Agency Banbrytarna
Ruotsin elinkeinoelämän ja tekniikan kehittämisvirasto NUTEK Banbrytarna
DTI — Department of Trade and Industry
Kauppa- ja teollisuusministeriö
Ministry of Industry and Trade
Latvian yrityskonsulttien yhdistys
Latvian Association of Business Consultants
Norjan työnantajien keskusjärjestö NHO
KOSGEB, Entrepreneurship Development Institute
Yrityskehitysinstituutti KOSGEB
More information on the Enterprise DG
Lisätietoa yritystoiminnan pääosastosta
Additional useful information on the work of Commissioner Erkki Liikanen and the Enterprise DGis available through printed publications and on the web.
Lisätietoa komissaari Erkki Liikasen työstä ja yritystoiminnan pääosastosta on saatavilla sekä painettuinajulkaisuina että Internetistä.
Commissioner Erkki Liikanen, responsible for enterprise and the information society: http://europa.eu.int/comm/commissioners/liikanen/index_en.htm
Yritystoiminnasta ja tietoyhteiskunnasta vastaava komissaari Erkki Liikanen: http://europa.eu.int/comm/commissioners/liikanen/index_fi.htm
Enterprise Europeis a free-of-charge newsletter published quarterly in the 11 Community languagesby the Enterprise DG.
Yrittäjyys Euroopassaon yritystoiminnan pääosaston julkaisema maksuton uutislehti, joka ilmestyyneljännesvuosittain yhteisön 11 kielellä.
It covers the whole range of Enterprise DG’s work, announcing new initiativesas well as providing practical information.http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/enterprise-europe/index.htm
Se kattaa koko yritystoiminnan pääosaston työn ja kertoouusista aloitteista sekä antaa käytännön tietoa.http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/enterprise-europe/index.htm
CORDIS focusis published twice a month in English, French, German, Italian and Spanish.
CORDIS focusilmestyy kahdesti kuukaudessa englanniksi, espanjaksi, italiaksi, ranskaksi ja saksaksi.Siinä luodaan katsaus Euroopan unionin keskeiseen tutkimus- ja innovaatiotoimintaan.
It providesa review of the main developments in all aspects of European Union research and innovationactivities, covering general policy developments, programme implementation, calls for tenders andresults, events, legislative activities, and much more.http://www.cordis.lu/focus/en/src/focus.htm
Julkaisukattaa yleisen politiikan, ohjelman toteutuksen, tarjouspyynnöt ja niiden tulokset, tapahtumat,lainsäädäntötoiminnan ja paljon muuta.http://www.cordis.lu/focus/en/src/focus.htm
Innovation & Technology Transferis published six times a year in English, French, German, Italian and Spanish by the European Commission’s innovation programme, which aims to promote innovationat Community level and encourages SME participation under the fifth research framework programme.The emphasis is on timely news relevant to these objectives and in-depth ‘case studies’ of successfulprojects.http://www.cordis.lu/itt/itt-en/home.html Euroabstractsis published six times a year in English by the ‘Innovation and SMEs’ programme, partof the European Commission’s fifth research framework programme.
Innovation & Technology Transferilmestyy kuudesti vuodessa englanniksi, espanjaksi, italiaksi, ranskaksija saksaksi. Sitä julkaisee Euroopan komission Innovaatio-ohjelma, jonka tavoitteena on edistääinnovaatiotoimintaa yhteisön tasolla ja tukea pk-yritysten osallistumista viidennen tutkimuksenpuiteohjelman mukaisesti. Painopisteenä ovat näihin tavoitteisiin liittyvät ajankohtaiset uutiset jaonnistuneiden hankkeiden syvälliset ”tapaustutkimukset”.http://www.cordis.lu/itt/itt-en/home.html Euroabstractsilmestyy englanniksi kuudesti vuodessa Innovaatiot ja pk-yritykset -ohjelmassa, jokaon osa Euroopan komission viidettä tutkimuksen puiteohjelmaa.
The Innovation and SMEsprogramme promotes innovation and encourages the participation of small and medium-sizedenterprises in the framework programme.http://www.cordis.lu/euroabstracts/en/home.html
Innovaatiot ja pk-yritykset-ohjelmassa tuetaan innovaatiotoimintaa sekä pienten ja keskisuurten yritysten osallistumistapuiteohjelmaan.http://www.cordis.lu/euroabstracts/en/home.html
European Trend Chart on Innovation newsletter.The Trend Chart project develops practical tools forinnovation policy-makers in Europe.
European Trend Chart on Innovation newsletter– tulostaulu (Trend Chart) on hanke, jossa kehitetäänkäytännön apuvälineitä Euroopan innovaatiopolitiikan päättäjille.
It pursues the collection, regular updating and analysis ofinformation on innovation policies at national and Community levels.
Hankkeessa kerätään, päivitetäänsäännöllisesti ja analysoidaan innovaatiopolitiikkaa koskevaa tietoa jäsenvaltioiden ja yhteisöntasolla.
Corporate social responsibility and entrepreneurship
Yritysten sosiaalinen vastuu ja yrittäjyys
Green Paper ‘Entrepreneurship in Europe’, COM(2003) 27 final of 21.1.2003.
Vihreä kirja – Yrittäjyys Euroopassa, KOM(2003) 27 lopullinen, 21.1.2003
Communication from the Commission concerning ‘Corporate social responsibility: Abusiness contribution to sustainable development’, COM(2002) 347 final of 2.7.2002.
Komission tiedonanto – Yritysten sosiaalinen vastuu: elinkeinoelämän panos kestäväänkehitykseen,KOM(2002) 347 lopullinen, 2.7.2002
Green Paper ‘Promoting a European framework for corporate social responsibility’,2001, European Commission.Cat. No: KE-37-01-590-EN-C
Green Paper – Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility2001, Euroopan komissio Luettelonumero: KE-37-01-590-EN-C
Publications for sale are distributed by the Office for Official Publications of the European Communities (Publications Office) through a network of sales agents, listed at http://europ.eu.int/index.htm
Myyntijulkaisujen jakelusta vastaa Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimistomyyntiedustajaverkoston välityksellä. Tuorein luettelo edustajista on saatavilla osoitteesta http://publications.eu.int/index.htm.
All publications published by the Publications Office, Luxembourg, unless otherwiseindicated.
Kaikki julkaisut ovat Luxemburgin julkaisutoimiston julkaisemia, ellei toisin mainita.
Responsible entrepreneurship A collection of good practice cases among small and medium-sized enterprises across Europe
Vastuullinen yrittäjyys Kokoelma pienten ja keskisuurten yritysten hyviä toimintatapoja Euroopan eri maissa
Financial support for Tourism and Commerce in Finland
Taloudellinen tuki matkailuunja kauppaan Suomessa
MAKING BEST USE OFEUROPEAN MONEY
PARASTA VASTINETTA EUROOPAN UNIONIN RAHOILLE
European Structural Funds for small and medium sized enterprises (SMEs) and public bodies
EU:n rakennerahastotpienille ja keskisuurille yrityksille(pk-yrityksille) sekä julkisyhteisöille
European Commissions
Euroopan komissio
Seven EU tools forregional development:•Objective 1 for projects in the leastdeveloped regions•Objective 2 for projects in industrial, urban and rural
EU:n seitsemän aluekehitysvälinettä:•Tavoitteen 1 ohjelmathankkeisiin vähiten kehittyneilläalueilla
• • • problem areas Objective 3 for labour market projects Interreg III for cross-border, transnational andinterregional projects Urban II for innovative urban developmentprojects Equal for innovative labour market projects Leader+ for innovative rural developmentprojects
Tavoitteen 2 ohjelmathankkeisiin vaikeuksissa olevillateollisuus-, kaupunki- ja maaseutualueilla Tavoitteen 3 ohjelmat työmarkkinahankkeisiin Interreg III rajatylittäviin, valtioiden välisiin ja alueidenvälisiin hankkeisiin Urban II innovatiivisiin kaupunkikehityshankkeisiin Equal innovatiivisiin työmarkkinahankkeisiin Leader+ innovatiivisiin maaseudun kehittämishankkeisiin
More detailed information on the programmes and howtheycan supportenterprises in commerce and tourism and thepublic sector can be found in the seven programme briefspublished in this series.
Tarkempia tietoja ohjelmista ja siitä, miten ne voivattukeakauppa- ja matkailualan yrityksiä ja julkista sektoria, saatässä sarjassa julkaistuista seitsemästä ohjelmaesitteestä.
Who should read this?
Ketkä hyötyvät tästä esitteestä?
Four Structural Funds: •ERDF(European Regional Development Fund) forinvestments in infrastructure and SMEs•ESF(European Social Fund) for training ofthe labour force•EAGGF(European Agricultural Guarantee and Guidance Fund) for promotion ofagricultural and rural development•FIFG (Financial Instrumentfor Fisheries Guidance) for thedevelopmentand reconstruction ofareas dependentonfisheries
Neljä rakennerahastoa:•EAKR (Euroopan aluekehitysrahasto) perusrakenteisiin japk-yrityksiin tehtäviin investointeihin•ESR (Euroopan sosiaalirahasto) työvoiman kouluttamiseen•EMOTR (Euroopan maatalouden ohjaus- ja tukirahasto)maatalouden ja maaseudun kehittämisen edistämiseen•KOR (kalatalouden ohjauksen rahoitusväline) kalastuksestariippuvaisten alueiden kehittämiseen ja jälleenrakennukseen
Whythe Structural Funds?
Miksi rakennerahastoja tarvitaan?
•Small and medium sized enterprises (SMEs) incommerce and tourism in Finland who wanttoimprove their economic performance and arelooking for financial supportto help them achievethis.•Intermediaryorganisations and public bodies incommerce and tourism who wantto be able tocontribute to sector developmentand inform enterprises theyrepresentaboutthe possibilities offeredbythe Structural Funds.•Administrations and policymakers in the fields ofcommerce and tourism.
•Suomen kauppa- ja matkailualan pienetja keski-suuretyritykset(pk-yritykset), jotka haluavatparan-taa taloudellista suorituskykyään ja hakevatsiihentaloudellista tukea•Kauppa- ja matkailualan välittäjäorganisaatiotjajulkisyhteisöt, jotka haluavatosaltaan edistää alankehittämistä ja antaa edustamilleen yrityksilletietoja rakennerahastojen tarjoamistamahdollisuuksista•Kauppa- ja matkailualan hallintoviranomaisetjapäättäjät
What are the Structural Funds?
Mitä rakennerahastot ovat?
The Structural Funds are a financial device the European Union uses to improve the general economicsituation in less-developed or disadvantaged regionsacross its territory.
Rakennerahastot ovat Euroopan unioninrahoitusväline, jonka avulla parannetaan yleistätaloustilannetta muita heikommin kehittyneillä taiepäsuotuisilla alueilla unionissa.
Both public administrations andprivate enterprises can benefit.
Sekä julkishallinnotettä yksityisyrityksetvoivatsaada rakennerahastojenvaroja.
The Structural Fundsfinance investments in such areas as infrastructure,training and promotion ofdevelopments in SMEs.Manyprojects are eligible.
Rakennerahastoista rahoitetaan esimerkiksiperusrakenteisiin, koulutukseen ja pk-yritysten kehittämiseen liittyviä investointeja. Monenlaisethankkeetovattukikelpoisia.
The Structural Funds notonlytargetimproving services,infrastructure and standards, buttheyhave othermore general human objectives.
Rakennerahastojen varoilla ei ainoastaan parannetapalveluja, perusrakenteita ja tasoa, vaan niillä on myösyleisinhimillisiä tavoitteita.
Theyseektocontribute, for instance, to improving employmentopportunities, the general qualityoflife, the safetyofthe citizen, the sustainabilityofsocietyand thecommercial and touristregeneration ofareas whosedevelopmentis lagging behind. Emphasis is putonareas ofhigh unemploymentundergoing industrialrestructuring, regions suffering from high outflowofpeople, problem areas in urban environments, andborder areas.
Niillä pyritään esimerkiksiparantamaan työllistymismahdollisuuksia, yleistäelämänlaatua, kansalaisten turvallisuutta, yhteiskunnan kestävää kehitystä sekä kaupan ja matkailunelvyttämistä kehityksessä jälkeenjääneillä alueilla.Painopisteenä ovatsuurtyöttömyydestä kärsivätalueet,joilla on meneillään teollisuuden rakennemuutos,muuttotappioalueet, kaupunkiympäristön ongelma-alueetja raja-alueet.
And ofcourse help for the young andthe long-term unemployed, the sociallyexcluded,and the under-skilled.
Lisäksi rakennerahastojenvaroilla autetaan nuoria ja pitkäaikaistyöttömiä,syrjäytyneitä ja vähän koulutettuja.
REMEMBER STRUCTURALFUNDS ARE GRANTS, NOT LOANS.
RAKENNERAHASTOISTA ANNETAAN TUKEA, EI LAINOJA.
THEYDO HAVE TO BE WISELYINVESTED, THEYDO NOT HAVE TO BE REPAID.
TUKI TÄYTYYKÄYTTÄÄ JÄRKEVÄSTI, SITÄ EI TARVITSE MAKSAA TAKAISIN.
What can the European Funds do forenterprises in commerce and tourism?
Miten EU:n rakennerahastojen varoilla voidaanauttaa kauppa- ja matkailualan yrityksiä?
European Structural Funds programmes supportawide range ofactivities thathelp improve theperformance ofenterprises in commerce and tourism.Improving the qualityofhotel and guestaccommoda-tion, jointmarketing initiatives for local products,jointtourism promotion activities, training courses toimprove the skills ofcompanystaff, developmentofnewproducts are all justexamples ofactivitiesentitled to supportfrom the Structural Funds.
EU:n rakennerahasto-ohjelmissa tuetaan monenlaisiatoimia, joilla parannetaan kauppa- ja matkailualanyritysten suorituskykyä. Hotelli- ja vierasmajoituksenlaadun parantaminen, paikallisten tuotteiden yhteisetmarkkinointialoitteet, yhteisetmatkailunedistämistoimet, yrityksen henkilöstöntaitoja parantavatkoulutuskurssitja uusien tuotteidenkehittäminen ovatvain muutamia esimerkkejätoimista, jotka voivatsaada rakennerahastojen tukea.
Structural Funds forcommerce and tourism in Finland
Rakennerahastot kauppaan ja matkailuun Suomessa