natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The most noteworthy recent projects Include waste-processing or alternative energy production plants In France and the United Kingdom, motorway construction in Portugal, urban transport links in Germany, the Öresund fixed link between Denmark and Sweden, as well as health, education and social housing infrastructure in the United Kingdom, Portugal and Germany.
Tärkeimpiä yhteishankkeita olivat viimeksi mm. jätteenkäsittelylaitokset ja vaihtoehtoisen energian tuotantolaitokset Ranskassa ja Britanniassa, moottoriteiden rakentaminen Portugalissa, kaupunkien liikenneväylät Saksassa, Juutinrauman yhteys Tanskan ja Ruotsin välillä, koulutuksen ja terveydenhuollon infrastruktuurit sekä sosiaalinen asuntotuotanto Britanniassa, Portugalissa ja Saksassa.
To secure optimum interaction between the resources available, in line with the project in question, the EIB will continue to work together with these entities, especially in promoting the most effective financing packages, sharing risks and ensuring coordination and complementarity between the different part ner financial institutions.
EIP toimii jatkuvasti yhdessä näiden laitosten kanssa käytettävissä olevien varojen synergiaetujen maksimoimiseksi rahoitettavan investointihankkeen mukaisesti. Tällä tavalla se pyrkii erityisesti mahdollisimman tehokkaisiin rahoitusratkaisuihin, jakamaan riskejä ja varmistamaan koordinaatiota ja täydentävyyttä eri rahoituslaitosten kesken.
The Bank also encourages, outside the Union, the growth of the private sector and privatisation by supporting and strengthening the partner institutions through which its funds are channelled.
Yksityissektorin kehittäminen ja yksi tyistämisen tukeminen Euroopan unionin ulkopuolella toteutuvat myös EIP:n rahoitusta kanavoiville rahoituslaitoksille annettavalla tuella ja niitä vahvistamisella.
This applies in particular to develop ment of venture capital instruments in a number of Mediterranean countries.
Tämä pitää erityisesti paikkansa pääomasijoitusrakenteiden kehittämisessä useissa Välimeren maissa.
FINANCIAL page 17
sivu 17
A TOP-FLIGHT INTERMEDIARY
VAIKUTTAMASSA PANKKIEN VÄLITYKSELLÄ JA PAN KKI RAHOITUKSENA
EUROPEAN INVESTMENT BANK I page l8
EUROOPAN INVESTOINTIPANKKI
Its Management Committee is the collegiate and resident executive body.
Hallitus on kollegiaalinen, kokopäivätoiminen toimeenpaneva elin.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees day-to-day business at the EIB, recommends decisions to Directors and is then responsible for carrying them out.
Se vastaa puheenjohtajan alaisena ja hallintoneuvoston valvonnassa EIP:n juoksevien asioiden hoitamisesta. Se tekee hallintoneuvostolle päätösesityksiä ja varmistaa niiden toimeenpanon.
The President, or in his absence one of the Vice-Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Puheenjohtaja tai hänen ollessa estynyt, yksi varapuheenjohtajasta, toimii hallintoneuvoston puheenjohtajana.
Both an EU institution and a bank, the EIB furthers the objectives of the European Union through its borrowing and lending activity.
EIP on Euroopan unionin toimielin ja pankki, joka tukee anto-ja ottolainatoimintansa avulla unionin tavoitteiden toteutumista.
Its Audit Committee, on the basis of work undertaken by internal monitoring and audit bodies and the external auditors, verifies that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Tarkastuskomitea tarkastaa pankin toiminnan ja kirjanpidon asianmukaisuuden pan kin sisäisten valvonta- ja tilintarkastuselinten sekä ulkopuolisten tilintarkastajien suorittamien tutkimusten perusteella.
Its Board of Governors consists of Ministers designated by each of the Member States, usually the Finance Ministers.
EIP:n valtuuston muodostavat kunkin jäsenvaltion nimeämät ministerit, tavallisesti valtiovarainministerit.
It decides on lend ing and borrowing operations.
Se päättää lainojen myöntämisestä ja lainojen ottamisesta.
page 19
EUROOPAN UNIONIN RAHOITUSLAITOS sivu 19
Balance sheet as at 31 December 1999
Tase 31 päivältä joulukuuta 1999
ASSETS (in EUR Ό0Ο)
VASTAAVAA (tuhansia euroa)
3. loans and advances to credit institutions a) repayable on demand b) other loans and advances c) loans
Luotot ja ennakot luottolaitoksille a) vaadittaessa maksettavat b) muut luotot ja ennakot c) lainananto
EUROPEAN INVESTMENT BANK page
EUROOPAN INVESTOINTIPANKKI
LIABILITIES (in EUR Ό00)
VASTATTAVAA (tuhansia euroa)
Projects eligible for financing
Euroopan unionin ulkopuolella
Outside the Union, the Bank participates in implementing the Union's development aid and cooperation policies through longterm loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States' budgetary funds.
Euroopan unionin alueella ElP-rahoituksen saanti edellyttää, että hanke palvelee vähintään yhtä seuraavista tavoitteista: mukana toteuttamassa EU:n kehitysapua ja kehitysyhteistyötä pankin omista rahoitus varoista myönnettävillä pitkäaikaisilla lainoilla sekä jäsenvaltioiden tai unionin budjeteista rahoitettavilla pääomalainoilla tai riskipääomilla.
• strengthening economic and social cohesion: promoting business activity to foster the economic advancement of the less favoured regions;
•taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittaminen, taloudellisen toimeliaisuuden synnyttäminen edistämään muita heikommassa asemassa olevien alueiden taloudellista kehitystä koskevat seuraavia
The EIB is mandated to conduct operations in:
EIP:n toimivaltuudet maita:
• improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;
• Keski- ja Itä-Euroopan maat sekä tietyt jäsenyyttä hakevat Välimeren maat
• developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;
• terveydenhuolto- ja koulutusverkostojen ja -palveluiden parantaminen, sillä nämä alat ovat inhimillisen pääoman kaksi perustasoa
Partnership
•Välimeren alueen kumppanuusmaat
•the Euro-Mediterranean Countries;
• yhteisön kannalta merkittävien liikenne-, tietoliikenne- ja energiansiirtoverkkojen kehittäminen
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT;
• Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maat (AKT), Etelä-Afrikka sekä merentakaiset maat ja alueet (MMA)
• preserving the natural and urban environment, notably by drawing on renewable energy;
• Aasia ja Latinalainen Amerikka
• securing the energy supply base by more rational use, harnessing of indigenous resources and import diversification;
• energiahuollon turvaaminen, jossa päätoimia ovat energian järkevä käyttö, unionin omien energiavarojen tehokas hyödyntäminen ja energiantuonnin monipuolistaminen nen
• assisting the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate: -through medium and longterm loans; -through venture capital support.
• pk-yritysten taloudellisen toimintaympäristön parantaminen kehittämään niiden toimintaedellytyksiä - keskipitkillä ja pitkäaikaisilla lainoilla - riskipääomilla
EUROPEAN INVESTMENT BANK page 22
INVESTOINTIPANKKI
What maturities? Industrial sector: up to 12 years; infrastructure projects: 20 years, or more in exceptional cases.
Laina-aika: Teollisuudessa enintään 12 vuotta; infrastruktuurihankkeissa 20 vuotta tai poikkeuksellisesti jopa pidempään.
These are credit lines made available to banks or financial institutions, which onlend the proceeds for small or mediumscale investment projects meeting the Bank's criteria.
Globaalilainat ovat limiittiluottojärjestelyillä pankeille tai muille rahoituslaitoksille annettavia puiteluottoja.
To complement EIB financing, the intermediary also advances funds in support of the projects concerned.
Nämä lainaavat varat edelleen EIP:n omien perusteiden mukaan valittaviin pieniin ja keskisuuriin investointihankkeisiin.
SMEs or local authorities for industrial, service-sector or small-scale infrastructure projects, including housing, health and education schemes.
Välittäjäpankki voi myöntää hankkeelle lisävaroja EIP:n rahoitukseen.
What currencies? In euro, the currencies of EU Member Countries not participating in the euro area, but also in other currencies, such as US dollars, yen, Swiss francs, a Central or Eastern European currency or South African rand, depending on the borrower's preferences.
Lainavaluutta: Euro, muu EU-valuutta tai muu kuin EU-valuutta, esim. Yhdysvaltain dollari, jeni tai Sveitsin frangi sekä Keski-ja Itä-Euroopan valuutat ja Etelä-Afrikan randi lainanottajan valinnan mukaan.
What rates? Fixed, variable or révisable.
Korko: Kiinteä, vaihtuva tai tarkistettava korko.
For what amount?
Kuka voi saada lainaa?
A maximum of EUR 12.5 million and up to 50% of the investment costs.
Pk-yritykset ja paikalliset viranomaiset teollisuuden projekteihin, palvelualojen hankkeisiin ja pieniin infrastruktuuri-investointeihin; näihin voi daan sisällyttää myös asuntotuotanto, koulutus ja terveys.
Grace periods for capital repayment may be obtained depending on project requirements.
Mahdollista sopia pääoman takaisinmaksun lyhennysvapaista jaksoista hankkeen tarpeista riippuen.
Bullet loans are also possible.
Myös koko lainan takaisinmaksu on mahdollista lopullisena eräpäivänä.
To be agreed with the intermediary institution.
Maksut: Käsittelymaksuja, luotonvarausprovisioita tai muita maksuja ei yleensä peritä.
Fees: Generally, neither processing, commitment nor any other fees are charged.
Lainan vakuudet ja korko: Sovitaan välittäjälaitoksen kanssa.
Disbursement and loan management: Through the intermediary institution.
Varojen nostaminen ja Välittäjälaitoksen kautta.
Since 1997, the EIB has been deploying throughout the European Union a venture capital facility designed to strengthen the equity base of high-technology SMEs and those with strong growth potential.
EIP on vuodesta 1997 alkaen saattanut voi maan ohjelmaa, jonka tavoitteena on vahvistaa pääomasijoitusrakenteita huipputekniikan alalla toimivien, voimakkaasti kasvusuuntautuneiden pk-yritysten hyväksi kaikissa EU-maissa.
Operations under this heading encompass financing for: • venture capital funds, • security packages for such funds, • conditional and subordinated loans.
Toimintaa toteutetaan usealla eri tavalla: • pääomasijoitusten rahoitus • pääomasijoitusten takausinstrumenttien rahoitus • ehdollisten lainojen tai pääomalainojen rahoitus.
They are being mounted in close cooperation with the banking and financial communities in the Member States.
Ohjelmaa toteutetaan kiinteässä yhteistoiminnassa jäsenvaltioiden pankkien ja rahoituslaitosten kanssa.
page 23
sivu 23
THE EUROPEAN UNION S INSTITUTION
EUROOPAN UNIONIN
Addresses
Osoitetiedot
Tel. +49 (0) 30 59 00 479 - 0 Fax +49 (0) 30 59 00 47 99
Lennéstrasse, 17 D-10785 Berlin Puh. (+49) 030 59 00 479 - 0 Faksi (+49) 030 59 00 47 99
68, Pall Mall GB - London SW1Y5ES Tel. +44 (0) 207 343 1200 Fax +44 (0) 207 930 9929
68, Pall Mall GB-London SW1Y 5ES Puh. (+44) 020 7 343 1200 Faksi (+44) 020 7 930 9929
Representative Office in Brussels
Brysselin edustusto
EUROPEAN INVESTMENT BANK page 24
INVESTOINTIPANKKI sivu 24
The EIB Group in the Year
EIP-ryhmä vuonna
European Union
Euroopan unionin alueelle
Accession Countries(of which Pre-Accession Facility)
Hakijamaat(josta EU:n jäsenyyteen valmistava rahoitusjärjestelmä)
Cyprus and Malta)•Africa, Caribbean, Pacific, OCT•South Africa•Asia, Latin America•Balkans
•Välimeren alueen maat (paitsi Kypros ja Malta)•Afrikka, Karibia, Tyynimeri ja MMA•Etelä-Afrikka•Aasia ja Latinalainen Amerikka•Balkanin maat
Loans approved Within the European Union Accession Countries Partner Countries
Tilivuoden aikana myönnetyt lainat Euroopan unionin alueelle Hakijamaihin Kumppanuusmaihin
Outstandings Loans from own resources Guarantees Financing from budgetary resources Short, medium and long-term borrowings
Lainakannat ja varaukset Omista varoista myönnetyt lainat Takaukset Rahoitus budjettivaroista Maturiteetiltaan pitkät, keskipitkät ja lyhyet lainat
Subscribed capital at 31 Decemberof which paid in
Merkitty pääoma31. joulukuutajosta maksettu
Operational background and overview
Toiminnan tausta ja yleiskatsaus 2000
EIB Group activity in 2000
EIP-ryhmän toiminta vuonna 2000
A top-flight financial intermediary
Tehokas rahoituspalveluja tarjoava välittäjä
Cooperation with the banking community A partner for the institutions A broad palette of products Governing bodies The Management Committee Administration and staff Organisation chart Information and transparency policy Projects eligible for financing EIB Group: summarised balance sheet
Yhteistyössä pankkiyhteisön kanssa Yhteistyö toimielinten kanssa Laaja tuotetarjonta Hallinto- ja valvontarakenteet Hallitus EIP:n toiminta Organisaatio Viestintä ja toiminnan avoimuus Rahoitukseen soveltuvat hankkeet Yhteenveto EIP-ryhmän taseesta
EIB Group addresses
EIP-ryhmän osoitteet
In 2000, the European Investment Bankcontinued to support the objectives ofthe European Union both through itsborrowing (EUR 29 billion) and lending(EUR 36billion) activities.
Vuonna 2000 Euroopan investointipankkijatkoi Euroopan unionin tavoitteidentukemista sekä lainanottonsa että luotonantonsa avulla. Varainhankinta vuoden aikana oli 29 miljardia euroa ja lainananto 36 miljardia euroa.
Beyond the sheer volume of activity, the Bank concentrated its efforts on the fulfilment of its core mission, the promotion of economic and social cohesionwithin the Union (73% of our lendingwithin the Union went to support investment in the less favoured regions).
EIP ei pyrkinyt pelkkään toimintavolyyminkasvattamiseen, vaan keskitti panostuksensa pikemminkin ydintehtäväänsä, eli Euroopan unionin sosiaalisen ja taloudellisen yhteenkuuluvuuden edistämiseen.Yhteensä 73 prosenttia Euroopan unioninlainoituksesta käytettiinkin muita hei-
   page 
  sivu 
The Management Committee
EIP:n hallitus kuussa 1999 ja Nizzassa joulukuussa 2000– antamien suositusten mukaista.
Another top priority set last year was thestart of the “Innovation 2000 Initiative”, adedicated programme to support investment aimed at facilitating Europe’s transformation into an innovation-led andknowledge-based society, the priorityobjective set by the Lisbon European Council in March 2000.
Toinen viime vuoden prioriteeteista oli Innovaatio 2000 -aloitteen
By applying thesame criteria, project selection and lending procedures, the EIB aims to facilitatethe integration of the future Member States.
Samalla yhdistettiin EU-maiden ja innovaatio- ja tietoyhteiskunnaksi, Lissabonin Eurooppa-neuvoston maaliskuussa2000 asettaman tavoitteen mukaisesti.
On the capital markets, the Bank pursued a diversified and innovative borrowing strategy reflecting its position as oneof the leading nonsovereign Triple Aborrowers.
Uudistuksella Euroopan investointirahas- tiivista ja hajauttavaa varanhankinnanstrategiaa, kuvastaen pankin asemaa tystoiminnan rahoitukseen erikoistunut naajana.
The prime objective is constantly to optimise the cost of ourresources thus providing the best possiblefinancial terms for the projects financed.
EIP:n tavoitteena oli ennenmuuta omien rahoituskustannusten opti- det tarjota pienille ja keskisuurille yrityksille kattavan valikoiman rahoitusalan rahoitettaville hankkeille.
This will involve a review ofinternal procedures and a reorientationof our lending activity as well as evolution towards greater transparency.
Tulevaisuudessa tavoitteena on toiminnan
In addition to the renewal of its Pre-Accession
Euroopan unionin politiikkaa oman tia ja EIP:n luotonannon uudenlaista avoimuutta.
Philippe Maystadt President and Chairman of the Board of Directors page
Philippe Maystadt sivu
Operational background and overview 2000
Toiminnan tausta ja yleiskatsaus vuoteen 2000
Bankactivityin 2000 was marked by the establishment of the EIB Group and theguidelines laid down by the Helsinki (December 1999) and Lisbon (March 2000)European Councils, which placed emphasis on preparing for enlargement anddeveloping a knowledge-based, innovationdriven society.
Pankin toiminnan suuntautumiseen vaikuttivatmyös huomattavasti Eurooppa-neuvostojen Helsingissä (joulukuussa 1999) ja Lissabonissa (maaliskuussa 2000) antamat suuntaviivat, joissa korostettiin valmistautumista EU:n laajentumiseen sekä tieto- ja innovaatioyhteiskunnan rakentamista.
In June 2000 the Governors authorised reform of the European Investment Fund(EIF), to turn this institution into the EIB Group’s venture capital and SME guarantee arm.
Kesäkuussa 2000 EIP:n valtuusto hyväksyi Euroopan investointirahastoa (EIR) koskevan uudistuksen, jossa siitä tuli pääomasijoituksiin ja pkyritysten takauksiinerikoistunut EIP-ryhmän yksikkö.
The EIF operates throughout the Union and will see its activity gradually extended to encompass the Accession Countries, in order to promote thedevelopment of venture capital and the emergence of high-tech enterprises inthose countries.
EIR:n toimintakenttänä on koko unioni, jaasteittain sen toimintaa laajennetaan myös hakijamaihin. Niissä edistetään pääomasijoitusmarkkinoiden kehitystä ja huipputeknologiayritysten perustamista.
In response to invitations from the European Councils, the EIB Group took anumber of initiatives aimed at strengthening its capacity to provide effectivesupport to meet the needs of the European economy and of the countries thathave applied for EU membership.
Vastauksena Eurooppa-neuvoston kehotuksiin EIP-ryhmä käynnisti useita ohjelmia, joilla lisätään sen valmiuksia tukea entistä tehokkaammin Euroopan jahakijamaiden talouselämän tarpeita.
•Structures have been adjusted in order to adopt standardised operationalpractices and procedures with regard to lending and project selection, bothwithin and outside the Union.
•Rakenteita mukautettiin niin, että lainanantoon ja hankkeiden valintaan voidaan soveltaa yhdenmukaisia menettelyjä ja käytäntöjä sekä unionissa ettäunionialueen ulkopuolella.
This reform is designed, in particular, to speedup transposal of the existing body of Community legislation and regulations(the “acquis communautaire”) to the Accession Countries, which is one of the EIB’s cardinal objectives in preparation for enlargement.
Uudistuksen tarkoituksena on ennen kaikkeanopeuttaa yhteisön säännöstön siirtämistä hakijamaihin. Se on yksi EIP:n pää-tavoitteista Euroopan unionin laajentumisen valmistelussa.
There was a sharp increase in activity in the Central European Accession Countries (2.9billion, an increase of 24%), more than half of which related tothe Pre-Accession Facility implemented at the Bank’s own risk.
Rahoitus itäisen Keski-Euroopan hakijamaissa lisääntyi voimakkaasti (2,9 miljardia eli 24 %). Yli puolet lainoista myönnettiin EU-jäsenyyteen valmistavastarahoitusjärjestelmästä, jota toteutetaan pankin omilla riskeillä.
•Since the Lisbon European Council (March 2000), the EIB Group has resolutelyembarked upon a new programme intended to support projects paving theway for the transformation of Europe into a knowledge-based, innovationdriven society.
•Lissabonin Eurooppa-neuvoston (maaliskuussa 2000) jälkeen EIP-ryhmä käynnisti uuden ohjelman tukemaan investointeja, jotka edistävät Euroopan kehittymistä innovaatiovetoiseksi ja tietopohjaiseksi yhteiskunnaksi.
Dubbed the “Innovation 2000 Initiative”, this programmeserves to complement the EIB’s traditional activities and channels a substantialproportion of finance towards five priorities: promotion of human capital(training), research and development, new networks based on informationand communication technologies, dissemination of innovation and development of an entrepreneurial spirit among innovative SMEs.
Ohjelma sai nimen Innovaatio 2000, ja se täydentää EIP:n perinteistä rahoitustoimintaa.Sillä kanavoidaan tuntuvassa määrin rahoitusta seuraaville viidelle pääalueel-le: inhimillisen pääoman edistäminen (koulutus), tutkimus ja kehitys, tietotekniikka ja viestintäverkot, innovaatioiden levittäminen sekä yrittäjyyden vahvistaminen innovatiivisissa pk-yrityksissä.
Unless otherwise indicated, the amounts in this report are expressed in EUR million.
Kaikki tässä esitteessä esitetyt rahasummat on ilmaistu miljoonina euroina, ellei toisin ilmoiteta.
   page 
  sivu 
The programme provides for loans totalling between 12 and 15billion over the next three years.
Innovaatio 2000 -ohjelmaan on varattu 12-15 miljardin euron lainasumma kolmeksi seuraavaksi vuodeksi.V
•The EIB Group also devoted special attention to the issue of financing projects with a positive impacton the environment.
• maan Euroopan unionin velvoitteita ilmastonmuutoksen torjumiseksi.
•The Bank diversified its financial products and developed a gamut of structured finance with a view toaccommodating more effectively the specific requirements of certain projects, notably in the transportand telecommunications infrastructure sectors.
• rahoitusmuotoja voidakseen mitoittaa rahoituspanokset paremmin hankkeiden erityisvaatimusten vua 17 %).
against 35.1billion in 1999, i.e. +17%).
Ulosmaksetut lainat, allekirjoitetut lainasopimukset ja hyväksytyt rahoitushankkeet (1996-2000)
Disbursements, contracts signedand projects approved(1996 - 2000)
(milj. euroa) ja takaukset olivat
Loans concluded in the European Union amounted to 30.6bil-lion, an increase of 10%.
30000 vuoden lopussa 199 miljardia. olevat omat lainatolivat 159,9 miljardia.
The balance sheet total,which rose by 9%, stood at 219.2bil-lion.
Taseen loppusumma kasvoi 9 prosenttia ja oli 219,2 miljardia.
Disbursementstotalled 30.2billion, ofwhich 28.6billion in the European Union.
0 Ulosmaksetut lainatolivat 30,2 miljardia, joista 26,8 miljardia nostettiin Euroopan unionissa.
Of these, 58% were made ineuro.
Lainoista 58 prosenttia maksettiin ulos euroina.
They involved 136opera-tions, with funds being mobilised in 11currencies.
Varat hankittiin 136 lainaoperaatiolla ja 11 eri valuuttana.
After swaps, 94% of operations on the market were in EUR, GBPand USD.
Euron,Englannin punnan ja Yhdysvaltain dol-
page
sivu
Activity in the Year 2000
"EIP-ryhmän toiminta vuonna 2000"
The Corporate Operational Plan (COP) 2001 - 2003
Toimintasuunnitelmavuosille 2001-2003
The first Corporate Operational Plan (COP) was drawn up following adoption, by the Board of Governors in June 1998, of the Strategic Framework.
Ensimmäinen toimintasuunnitelma laadittiin sen jälkeen, kun pankin valtuusto oli hyväksynyt EIP:n strategisen toimintakehyksen kesäkuussa 1998.
The COP is an instrument for defining a medium-term policy andsetting operational priorities in the light of the objectives assigned to the Bank by its Governors.
Toimintasuunnitelman avulla määritellään pankin keskipitkän aikavälin toimintapolitiikka. Siinä myös vahvistetaan toiminnan painopistealueet, jotka noudattavat valtuustonpankille asettamia tavoitteita.
It is also aninstrument for ex post evaluation of the EIB’s activities.
Toimintasuunnitelmaa voidaan lisäksi hyödyntää EIP:n toiminnan jälkiarvioinnissa.
The plan covers a three-year period, but the strategicprojections may be modified in order to take account of new mandates and changes in the economic climate.The COP adopted in December 2000 therefore covers the period 2001 - 2003.
Suunnitelma tehdään kolmeksi vuodeksi kerrallaan. Pankki voi kuitenkin muuttaa strategisiasuuntaviivoja kolmivuotisjakson aikana ottaakseen huomioon uudet valtuutukset ja talousympäristön muutokset.
ments. It will continue to review loanpricing policy.
Joulukuussa 2000 hyväksytty toimintasuunnitelma koskee vuosia 2001-2003.
Five lending priorities have been formulated:
•kehitys- ja yhteistyöpolitiikan tukeminen unionin kumppanuusmaissa;
•support for the Union’s developmentand cooperation policy with the Partner Countries;
Luotonantoa varten määriteltiin viisipäätavoitetta:
Adding value to the EIB Group’s operations in furtherance of its remit withinthe Union, rather than maximisingturnover, will remain the principal focusof its activities over coming years.
Lisäarvon tuottaminen EIP-ryhmän toi-menpiteillä, joilla se on sitoutunut Euroopan unionin palvelukseen, onlähivuosien toiminnan keskeinen pää-määrä. Pelkän liikevaihdon kasvattamisen sijasta tavoite on siten arvonkehi-tyksessä.