natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In order to reach out to society at large, the EIB takes voluntary action, over and above the necessary compliance with legal requirements, and consistently adapts its policies, standards and procedures.
Onnistuakseen tavoittamaan koko yhteiskunnan EIP toteuttaa vapaaehtoisia toimenpiteitä, jotka selkeästi ylittävät lainsäädännön edellyttämät vaatimukset, ja vastaavasti mukauttaa toimintatapojaan, vaatimuksiaan ja menettelytapojaan.
The most recent initiative, where the EIB is leading the way, is the assessment of greenhouse gas emissions generated by the projects financed by the Bank, with a view to measuring the EIB’s carbon footprint.
Tuorein aloite, jossa EIP näyttää tietä, on EIP-ra-hoitteisten hankkeiden aiheuttamien kasvihuonekaasupäästöjen arvioiminen EIP:n hiilijalanjäljen määrittämiseksi.
The EIB is working closely with other International Financial Institutions (IFIs) to exchange best practices and information.
EIP:n yhteistyö muiden kansainvälisten rahoituslaitosten (IFI) kanssa on läheistä best practice-kokemusten vaihdossa ja keskinäisessä tiedonvaihdossa.
The EIB promotes corporate responsibility through the way in which it executes its mission and through internal management.
EIP edistää vastuullisten toimintatapojen käyttöönottoa tavallaan toteuttaa tehtäväänsä ja sisäisen hallintonsa kautta.
It acknowledges its direct impact on customers, suppliers and employees as well as the environmental impact of its facilities.
EIP tunnustaa, että sillä on suora vaikutus asiakkaisiin, toimittajiin ja työntekijöihin sekä tiedostaa toimitilojensa ympäristövaikutuksen.
It is aware of the possible impact of its investment decisions and the way they may affect the global challenges facing our society. Therefore, environmental and social criteria are an important element in all EIB-financed projects.
Pankki on tietoinen investointipäätöstensä mahdollisista vaikutuksista sekä siitä, miten nämä päätökset saattavat vaikuttaa yhteiskuntamme kohtaamiin globaaleihin haasteisiin.Ympäristövaatimusten täyttämiseen liittyvät ja sosiaaliset perusteet ovat tämän takia olennainen osa kaikissa EIP-rahoitteisissa hankkeissa.
Just as environmental standards aim to protect and improve the natural and built environment, social standards aim to protect the rights and enhance the livelihoods of people affected by projects financed by the EIB and to promote individual well-being, social inclusion and sustainable communities.
Uuden ilmastonmuutoksen arvioimiseksi kehitetyn mittariston avulla pankki voi raportoida ilmastonmuutoksen lieventämistä ja muutokseen sopeutumista tukevista hankkeista
A new climate change indicator will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation
Sosiaaliset standardit on tarkoitettu edistämään yksilön hyvinvointia ja sosiaalista eheyttä sekä kestävien yhdyskuntien toteuttamista.
The EIB restricts its financing to projects that respect human rights and comply with EIB social standards, based on the principles of the Charter of Fundamental Rights of the European Union and international good practices.
EIP rajoittaa rahoituksensa koskemaan ainoastaan hankkeita, jotka turvaavat ihmisoikeuksien kunnioituksen ja noudattavat EIP:n sosiaalisia standardeja.
Human rights is a wide-ranging subject and one that is receiving greater attention from the public, including those advocacy groups that focus on International Financial Institutions such as the European Investment Bank.
Nämä standardit perustuvat Euroopan unionin perusoikeuskirjan periaatteille ja kansainvälisille hyville käytänteille.
Civil society, local communities, and indigenous people have repeatedly and rightly called on the EIB and other IFIs to take human rights and
Ihmisoikeudet ovat laaja kokonaisuus ja kysymys, johon yleisö kohdistaa entistä enemmän huomiota, mukaan lukien asiakeskeiset ryhmät, jotka omistautu-
The EIB wants to help shape best practice on human rights
EIP haluaa auttaa muotoilemaan ihmisoikeuksien huomioon ottamisen kannalta parhaita toimintamalleja
With the fight against climate change becoming increasingly important for the Bank’s operations, the EIB decided to develop a new climate change indicator, which was included in its corporate operational plan for 2010-2012.
Ilmastonmuutoksen torjunnan merkitys on jatkuvasti kasvanut pankin toimissa. Tästä johtuen EIP päätti kehittää ja ottaa käyttöön uuden mittariston ilmastonmuutoksen arvioimiseksi, joka sisällytettiin toimintasuunnitelmaan vuosille 2010–2012.
This will enable the Bank to report on projects supporting climate change mitigation and adaptation in an objective manner by measuring the volume of signatures for projects that help to fight climate change.
Pankki voi tällä keinoin raportoida ilmastonmuutoksen lieventämistä ja muutokseen sopeutumista tukevista hankkeista objektiivisesti pystyessään arvioimaan sellaisten allekirjoitettujen lainahankkeiden kokonaismäärää, jotka auttavat torjumaan ilmastonmuutosta.
The lending targets for climate change projects have been set at 20% of all EIB lending in 2010, rising to 22% in 2011 and 25% in 2012.
Ilmastonmuutoksen kannalta tärkeiden hankkeiden luotonantotavoitteeksi vuodelle 2010
Activity and Corporate Responsibility Report
Toimintakertomus ja yritysvastuu ainoa laatuaan kansainvälisten rahoituslaitosten keskuudessa.
Human Rights in 2010, exploring the views of major stakeholder groups, especially on the due diligence implications for large-scale investment activities and on grievance mechanisms and dispute resolution relating to human rights issues.
Se toteuttaa tästä syystä 2010 kansainvälisen seminaarisarjan aiheesta yritys ja ihmisoikeudet. Tarkoituksena on selvittää tärkeimpien sidosryhmien edustajien näkemyksiä etenkin selvitysmenettelyjen vaikutuksista laajamuotoiseen investointitoimintaan sekä ihmisoikeusasioihin liittyvistä kantelumenettelyistä ja riidanratkaisuista.
The EIB is very conscious of its own environmental footprint.
EIP on hyvin tietoinen omasta ympäristöjalanjäljestään.
New developments include incentives for staff to switch from private to public transport and an Environmental Management System (EMS) providing for constant improvement.
Vuoden kehitystapahtumiin sisältyi työntekijöille annetut kannustimet vähentää yksityisautoilua ja lisätä julkisen liikenteen käyttöä sekä ympäristöjohtamisen järjestelmä (EMS), jolla ympäristöjalanjälkeen voidaan vaikuttaa jatkuvasti enemmän.
Supporting measures to protect the environment and reduce CO2 emissions, the EIB signed a con- tract in 2009 with the Luxembourg municipality in order to provide staff members with free bus passes for Luxembourg City’s transport network. It is estimated that an additional 10% of staff using
Edistäessään ympäristönsuojelua ja hiilidioksidipäästöjä koskevia toimenpiteitä EIP allekirjoitti 2009 sopimuksen Luxemburgin kaupungin kanssa ilmaisten työmatkalippujen tarjoamiseksi työntekijöille Luxemburgin julkisen liikennelaitoksen kulkuvälineissä.
2 public transport on a regular basis would cut COemissions by 170 tonnes annually.
On arvioitu, että kymmenen prosentin lisäyksellä säännöllisesti julkisia kulkuvälineitä työmatkan suorittamiseksi käytävien työntekijöiden määrässä pystyttäisiin vähentämään hiilidioksidipäästöjä 170 tonnia vuodessa.
2 emissions resulting from the ac- tivities of the Bank amounted to an estimated 16 576 tonnes, of which 94% was from mobility and 6% from energy, waste and paper consumption.
EIP:n uudisrakennukselle annettiin arvosana “erinomaista tasoa” kuvaamaan rakennuksen ympäristövaikutuksia
The EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials environmental concerns into account.
Pankin toiminnasta aiheutuneet yhteenlasketut hiilidioksidipäästöt 2009 olivat arviolta 16 576 tonnia.
The EIB, has established an internal mechanism to handle complaints, and if the affected party is not satisfied with the way the complaint is dealt with internally, they may go on to lodge a complaint against the Bank with the European Ombudsman.
Siitä 94 prosenttia oli liikkumisesta ja 6 prosenttia sähkön, lämmön ja paperin kulutuksesta sekä jätteestä syntyneitä päästöjä.Tämä tarkoitta 16 prosentin vähennystä vuoden 2008 kokonaistasoon verrattuna vat kansainvälisille rahoituslaitoksille kuten EIP:lle.
In this regard, the EIB is unique among International Financial Institutions.
Kansalaisyhteiskunta, paikallisyhteisöt ja alkuperäiskansat ovat toistuvasti ja oikeutetusti kehottaneet EIP:tä ja muita kansainvälisiä rahoituslaitoksia huomioimaan ihmisoikeudet ja ympäristönäkökohdat.
It wants to help shape best practice on human rights.
EIP on ottanut käyttöön sisäisen menettelyn voidakseen tutkia valituksia.
The EIB’s new building on the Luxembourg Kirchberg, inaugurated in 2008, is well known for its environmental sustainability and energy efficiency.
Luxemburgin Kirchbergissä sijaitseva EIP:n uudisrakennus, joka otettiin käyttöön 2008, tunnetaan korkeasta ympäristönsuojelun ja energian kestä-
A flexible approach to working time ronmental performance, which in the case of the EIB’s new building was labelled “excellent” for its green credentials.
EIP:n uudisrakennukselle annettiin arvosana ”erinomaista tasoa” kuvaamaan rakennuksen ympäristövaikutuksia.
more flexibility concerning the core times when staff members must be present (which can now be agreed on an individual basis between staff members and their direct management), and greater flexibility in the use of accumulated overtime.
elämän tarpeiden tasapainoa ja keinona sopeutua työrytmien ja työmäärän vaihteluihin joustavuutta lisättiin 2009 EIP:n monimuotoisuusstrategian tueksi ja tarjoamaan työntekijöille ensiluokkaisen työympäristön, joka on avoin ja osallistuva.
The EIB acts as a responsible employer in order to develop its staff members’potential.
EIP on vastuullinen työnantaja, joka pyrkii kehittämään työntekijöidensä omaamaa potentiaalia.
The Bank’s human resources policies and procedures reflect best practice and meet the requirements of evolving legislation.
Pankin henkilöstöpolitiikka ja menettelytavat kuvastavat hyvien käytäntöjen kriteereitä ja täyttävät jatkuvasti kehittyvän lainsäädännön vaatimukset.
In 2009 the Human Resources Department continued to work on the implementation of the Diversity Strategy, which was adopted in 2008 and is now fully integrated with the Bank’s HR strategy.
Etätyöskentelyä myös kehitettiin joustavammiksi vuoden 2009 aikana mahdollistamalla säännöllinen tai osa-aikainen etätyö.
2009 saw the culmination of negotiations with the Staff Representatives regarding reform of the Staff Pension Scheme.
Henkilöstöosasto (HR) jatkoi monimuotoisuusstrategian täytäntöönpanoa vuoden aikana.
The agreement reached with the Staff Representatives marks a significant step as it not only covers the Pension Scheme itself but also provides additional measures aimed at maintaining a high level of welfare cover for staff.
Strategia hyväksyttiin 2008 ja se on nyt integroitu kokonaan pankin HR-strategiaan. Monimuotoisuusstrategian tehokas hyödyntäminen on olennaista pankin menestykselle.
Finally, a revision of the rules governing temporary and/or partial disability took place in 2009.
Neuvottelut henkilöstön edustajien kanssa henkilöstön eläkejärjestelmää koskevasta uudistuksesta saatiin onnistuneesti päätökseen 2009.
This new approach provides for greater flexibility when dealing with a variety of medical situations. A review of how these rules have been applied will be carried out during 2013, in consultation with the Staff Representatives.
Henkilöstön edustajien kanssa tehty sopimus on merkittävä edistysaskel eläkeuudistuksessa, koska se koskee paitsi itse eläkejärjestelmää, myös työntekijöiden sosiaaliturvan kannalta merkittäviä lisätoimenpiteitä.
In addition to promoting staff diversity in quantitative terms, the Bank wants to promote inclusion in the workplace for its entire staff.
Sen lisäksi, että henkilökunnan monimuotoisuutta pyritään nostamaan määrällisesti, lisäksi halutaan edistää inkluusiota työssä koko henkilökunnan osalta.
“Inclusion” means valuing the unique contribution each employee brings to the work community.
Ihmiset saavuttavat parhaimmat tulokset, kun työyhteisössä vallitsee keskinäisen kunnioituksen ja luottamuksen ilmapiiri.
People are at their best when they work in an atmosphere of respect and trust which provides for maximum flexibility and autonomy in their ways of working while ensuring that they are fully committed to the agreed objectives.
Se myös antaa mahdollisuudet mahdollisimman joustavaan ja itsenäiseen työskentelyyn ja varmistaa samalla, että työntekijät ovat täysin sitoutuneita yhdessä sovittuihin tavoitteisiin.
The EIB adopts a flexible approach to working time.
EIP:ssä on mahdollisuus joustavaan työaikaan.
In 2009 teleworking arrangements were made more flexible, notably by introducing the possibility of teleworking on both a regular and an occasional basis.
Tilapäiseen työkyvyttömyyteen ja osatyökyvyttömyyteen sovellettavia sääntöjä myös tarkistettiin 2009.
Other improvements involve being able to spread working hours over the whole year,
Näiden sääntöjen soveltamista koskeva arvio toteutetaan 2013 yhdessä henkilöstön edustajien kanssa.
Joining forces with EU and international partner institutions
Yhteisvoimin Euroopan unionin ja kansainvälisten yhteistyölaitosten kanssa
In order to achieve the Bank’s objectives, a constant open dialogue and intensive cooperation with the European Institutions that prepare, propose and decide on the Union’s policies are of paramount importance.
Ensiarvoisena lähtökohtana pankin tavoitteiden saavuttamiseksi on jatkuva ja avoin vuoropuhelu sekä intensiivinen yhteistyö Euroopan toimielinten kanssa, jotka valmistelevat ja esittelevät EU-politiikat sekä päättävät niistä.
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner whilst also closely cooperating with other international and bilateral financial institutions.
EIP on toiminut jatkuvasti strategisena ja aktiivisena kumppanina Euroopan toimielinten kanssa. Toisaalta se myös tekee hyvin tiiviisti yhteistyötä kansainvälisten ja alueellisten rahoituslaitosten kanssa.
During 2009, cooperation with the Council of the European Union was again very intensive.
Euroopan unionin neuvoston kanssa tehtävä yhteistyö oli jälleen hyvin intensiivistä 2009.
President Maystadt participated actively in discussions with the EU’s Economy and Finance Ministers at their monthly Economic and Financial Affairs (ECOFIN) Council meeting and offered the EIB Group’s perspective and contribution on important EU policy issues.
Pääjohtaja Maystadt osallistui aktiivisesti keskusteluihin EU:n talous- ja rahoitusasioista vastaavien ministereiden kanssa kerran kuukaudessa koontuvan Eco-fin-neuvoston kokousten yhteydessä ja esitteli EIP-ryhmän näkökannan ja panoksen tärkeisiin EU:n politiikkaa koskeviin kysymyksiin.
The ECOFIN Council appreciated the EIB Group’s investment financing expertise, especially in the context of the financial and economic downturn, and the fact that the Bank had joined the collective efforts of the Member States and the Commission to fight the crisis.
Ecofin-neuvosto arvosti suuresti EIP-ryhmän investointirahoituksen alan asiantuntemusta etenkin käsillä olevan maailmantalouden alamäen olosuhteissa, sekä pankin liittymistä jäsenvaltioiden ja komission yhteisiin ponnistuksiin kriisin torjumiseksi.
The seventh term (2009-2013) of the European Parliament also began amid concerns of an economic and social nature.
Euroopan parlamentin seitsemäs vaalikausi (2009–2013) alkoi myös taloudellisten ja yhteiskunnallisten huolien varjostamana.
President Maystadt was invited to public sessions of several parliamentary committees, notably the Committee on Budgets, the Development Committee, and the Economic and Monetary Affairs and Budgetary Control Committees.
Pääjohtaja Maystadt kutsuttiin parlamentin eri valiokuntien julkisiin istuntoihin; näitä olivat muun muassa budjettivaliokunta, kehitysyhteistyövaliokunta, talous- ja rahaasioiden valiokunta sekä talousarvion valiokunta.
In 2009, the annual European Parliament report on the EIB was combined with the annual report on the EBRD and approved almost unanimously.
EIP:tä koskeva Euroopan parlamentin vuosiraportti yhdistettiin 2009 EBRD:n vuosikertomukseen ja hyväksyttiin lähes yksimielisesti.
The EIB has comprehensively followed up the EP’s recommendations.
EIP on kaikilta osin noudattanut johdonmukaisesti Euroopan parlamentin suosituksia.
Parliament and the Council will co-decide on the mid-term review of the Bank’s external mandates.
Parlamentti ja neuvosto päättävät aikanaan pankin ulkoisia lainanantovaltuuksia koskevasta välitarkastelusta.
The EIB has been working together with the European institutions as a strategic and active partner
EIP on toiminut jatkuvasti strategisena ja aktiivisena kumppanina Euroopan toimielinten kanssa
The close partnership with the European Commission continued to lead to further common initiatives.
Euroopan komission kanssa jatkunut tiivis kumppaniyhteistyö synnytti lisää yhteisiä aloitteita.
One of these was the launch of the PROGRESS Microfinance Initiative (PMF).
Yksi näistä oli Progress-mikrorahoitusohjelman (PMF) sinetöiminen.
Managed by the EIF, the PMF will bring together up to EUR 200m in funding from
Euroopan investointirahaston hallinnoiman PMF:n käytöllä ennakoidaan saatavan kokoon
EIB Group the Commission and the EIB in a new facility dedicated to financing microfinance institutions focusing on smaller enterprises, the social economy, or people who lose their jobs and have difficulty in re-entering the labour market.
Näiden toiminnan tähtäimessä ovat pienehköt yritykset, sosiaalitalouden mikroyritykset, tai henkilöt, jotka ovat menettäneet työpaikkansa ja joilla on vaikeuksia mennä tai palata työmarkkinoille.
Together with the Directorate-General for Regional Policy, the Bank ensured the efficient delivery of the J’s (JESSICA, JEREMIE, JASMINE and JASPERS) and strengthened the implementation of these joint initiatives.
Pankki yhdessä aluepolitiikan pääosaston kanssa varmisti ns. J-aloitteiden (Jessica, Jeremie, Jasmine ja Jaspers) käynnistämisen onnistuneesti ja tehosti näiden yhteisten aloitteiden toimeenpanoa ja toteutumista.
The EIB and the Commission are also working together with the EBRD on the establishment of an SME Facility for Eastern Neighbourhood Countries, also combining loans and grants.
EIP ja komissio työskentelevät myös yhdessä EBRD:n kanssa uuden yhteisen rahoituskehyksen perustamiseksi itäisten naapurimaiden pk-yrityksiä varten (SME Facility for Eastern Neighbourhood Countries), jossa myös yhdistyvät lainat ja avustuksina annettava rahoitustuki.
The EIB has also been working closely with the Euro pean Commission to accelerate the EU’s move towards a low-carbon economy, in particular in the framework of the European Strategic Energy Technology Plan (SET Plan), which is designed to accelerate the deployment of cost-effective low-carbon technologies.
EIP ja komissio työskentelevät myös rinnan vauhdittamaan Euroopan unionin siirtymistä vähähiiliseen talouteen erityisesti Euroopan strategisen energiateknologiasuunnitelman (SET-suunnitel-man) puitteissa. Suunnitelmalla vauhditetaan kohtuuhintaisten ja vähän päästöjä aiheuttavien energiateknologioiden kehitystä.
With the European Economic and Social Committee (EESC), as well as the Committee of the Regions (CoR), the Bank has an ongoing dialogue and a mutually beneficial relationship.
EIP käy säännöllistä vuoropuhelua Euroopan talous- ja sosiaalikomitean sekä alueiden komitean kanssa, ja laitosten välillä on molemminpuolisesti hyödyttävät suhteet.
As in previous years, the EIB participated in the annual ‘Open Days’, organised by the CoR in cooperation with the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy.
EIP osallistui tänäkin vuonna alueiden komitean ja Euroopan komission aluepolitiikan pääosaston yhteisesti järjestämään ”Avoimet ovet” -tapahtumaan.
The EIB has also stepped up its activities in support of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) programmes developed by local and regional authorities, in particular in the framework of the Covenant of Mayors initiative launched in February 2009 to provide public buildings, street lighting and clean public transport solutions.
Tämä toiminta tapahtuu lähinnä Kaupunginjohtajien yleiskokouksen sitoumuksen (Covenant of Mayors) puitteissa. Kyseinen aloite allekirjoitettiin helmikuussa 2009 tarjoamaan ratkaisuja julkisille rakennuksille, katuvalaistukselle ja puhtaalle julkiselle liikenteelle.
In terms of European territorial cooperation, the EIB has been a key partner in the design, launch and implementation of the EU’s Baltic Sea Strategy (BSS).
Euroopan alueellisen yhteistyön suhteen EIP on ollut keskeinen kumppani Euroopan unionin Itäme-ri-strategian suunnittelussa ja toimeenpanossa.
The Bank is also involved in the development of a similar macro-regional strategy for the Danube basin.
Pankki on myös vahvasti mukana muotoilemassa Tonavan alueelle vastaavanlaista makroalueelliseen ajatteluun perustuvaa kehittämisstrategiaa.
Meeting between stakeholders and the Committee of“Wise Persons” chaired by Michel Camdessus, in Brussels in April 2010
Sidosryhmät ja viisaiden komitea pitivät kokouksensa Brysselissä huhtikuussa 2010 puheenjohtajansa Michel Camdessus’n johdolla
The Bank cooperated closely with the Commission and Member States within the Expert Working Group on blending of grants and loans outside the EU.
Pankki teki tiiviisti yhteistyötä komission ja jäsenvaltioiden kanssa asiantuntijaryhmän puitteissa avustusten ja lainarahoituksen yhdistämiseksi EU:n ulkopuolella.
The institutions also combined financial resources in the context of the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, and the new Western Balkans Investment Framework, which was launched in 2009.
Useat laitokset myös yhdistivät rahoitusvarojaan EU–Afrikka infrastruktuurin teknisen avun rahaston ja 2009 käynnistetyn uuden Länsi-Balkanin investointikehyksen puitteissa.
The Bank cooperated with the Commission in response to the crisis in developing countries, as outlined in the Council conclusions of May 2009.
Pankki ja komission myös ponnistelivat rinnan kehittyvien maiden kriisitilanteen hoitamisessa neuvoston tou-
Activity and Corporate Responsibility Report plan in cooperation with the Covenant of Mayors), and cohesion (financial engineering instruments in the framework of cohesion policy).
Toimintakertomus ja yritysvastuu oli “EIP-ryhmä ja Euroopan unionin rakennerahastot innovaation edistämiseksi alueilla“.
Bank Group; the IFC Infrastructure Crisis Facility, in which the Bank participates with lending of up to EUR 1bn; the IFC Microfinance Initiative, to which the Bank is contributing USD 100m; and the IPA crisis response package, notably for Energy Efficiency in the Western Balkans and Turkey (via the South-East Europe Energy Efficiency Fund) and SMEs in Turkey.
maan pankkeja ja luotonantoa reaalitaloudelle Kes-ki- ja Itä-Euroopassa”, joka on EIP:n, EBRD:n ja maailmanpankkiryhmän yhteistoteutus; Kansainvälisen rahoitusyhteisön (IFC:n) infrastruktuurin kriisiväline, jossa pankki on osallisena enintään 1 miljardin euron luotonannolla; IFC:n mikrorahoituksen vahvistamisväline, johon pankki ottaa osaa 100 miljoonan Yhdysvaltain dollarin rahoitusosuudella; IPA-kriisipaketti (EU-jäsenyysvalmiuksien kehittämisen IPA-ohjelma, Instrument for Pre-Accession Assistance) lähinnä energiatehokkuuden tukemiseen Länsi-Balkanin maissa ja Turkissa ja joka toteutetaan Kaakkois-Euroopan energiatehokkuusrahaston kautta, sekä pkyritysten tueksi Turkissa.
The Bank strengthened its close cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions in 2009, in particular in the context of the EIB’s activities outside the EU.
Pankin lisäsi vuoden aikana yhteistyötä muiden kansainvälisten rahoituslaitosten (IFI) ja eurooppalaisten kahdenkeskisten laitosten kanssa erityisesti EU:n ulkopuolisissa toiminnoissa.
Cooperative action in response to the crisis resulted in several initiatives that materialised throughout the year.
Kriisitilanteen vaatimien yhteistoimien antina oli useita aloitteita, jotka realisoituivat läpi vuoden.