natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The first came in 1995 with the creation of the Transatlantic Business Dialogue.
Ensimmäinen syntyi vuonna 1995, kun luotiin EU:n ja Yhdysvaltojen välinen kaupallinen vuoropuhelu (Transatlantic Business Dialogue).
This was followed two years later by the EU-Russia Industrialists' Round Table and the Mercosur-EU Business Forum.
Tätä seurasivat kaksi vuotta myö­hemmin EU:n ja Venäjän teollisuu­denharjoittajien pyöreän pöydän kokous sekä Mercosurin ja EU:n yri­tysfoorumi.
In 1999, the EU-Japan Business Dialogue Round Table was created with the merger of two existing bilateral organisations.
Vuonna 1999 luotiin EU:n ja Japanin yritysvuoropuhelun pyöreä pöytä sulauttamalla yhteen kaksi kahdenvälistä organisaatiota.
Its secretariat is provided by the EU-Japan Centre for Industrial Cooperation which for the past 13 years has been strengthening links between the European and Japanese business communities.
Sen sihteeristöstä huolehtii EU:n ja Japanin teollisuusyhteistyön keskus, joka on viimeisten 1 3 vuoden aikana vahvistanut yhteyksiä eurooppalai­sen ja japanilaisen yritystoiminnan välillä.
For Japan's Minister of Economy, Trade and Industry, Mr Takeo Hiranuma, the EU-Japan Centre for Industrial Cooperation's activities 'are highly regarded as an inspiring example of success in economic relations between the EU and Japan'.
Japanin talous­, kauppa­ ja teollisuusministerin Takeo Hiranuman mukaan EU:n ja Japanin ja teollisuusyhteistyön keskuksen toimintaa 'pidetään innoittavana esimerkkinä menestyksestä EU:n ja Japanin välisissä taloudellisissa suhteissa'.
The business dialogues are industryled and participants tend to be company chief executives or board members.
Yritysvuoropuhelut ovat teollisuus­vetoisia, ja osallistujat enimmäkseen yhtiöiden toimitusjohtajia tai hallitusten jäseniä.
They provide a useful forum for both sides to promote industrial cooperation and develop
Ne tarjoavat molemmille osapuolille hyvän tilaisuuden edistää teollisuusyhteistyötä ja lisätä keskinäistä tuntemusta.
Europe's chemical indu stry: a new strategy for a sustainable future
Euroopan kemianteollisuus: suunnitteilla kestävä tulevaisuus
Europe's chemical industry has a long and proud tradition.
Euroopan kemianteollisuudella on pitkät ja ylpeät perinteet.
It has provided scores of Nobel Prize winners, such as France's Marie Curie and more recently llya Prigogine from Belgium, and makes a huge input to the Union's economy.
Ala on tuottanut useita Nobel­palkinnon voittajia, muun muassa Ranskan Marie Curien ja myöhemmin llya Prigoginen Belgiasta. Lisäksi sen panos unionin talouteen on valtava.
Policy makers must now help it prosper in an increasingly competitive world, while ensuring the highest safety standards for human health and the environment.
Poliittisten päättäjien pitää nyt auttaa kemianteollisuutta menestymään kasvavan kilpailun maailmassa, mutta turvata samalla ihmisten ja ympäristön terveys.
The European Commission is taking up that challenge.
Euroopan komissio on tarttunut haasteeseen.
n its recent White Paper charting a new strategy for chemicals policy,
skettäisessä kemikaalipolitiikan valkoisessa kirjassaan Euroopan komissio osoittaa, kuinka
I the European Commission demon viding 1.7 million jobs and indirect employment for a further three million people.
Euroopan johtaviin teollisuudenaloi­hin kuuluvan kemianteollisuuden kil­pailukyky ja kestävä kehitys voidaan yhdistää, vaikka ne ovat näennäisessä
modern society, whether these are in food production, medicines, textiles or cars.
Tietyt kemikaalit ovat kuitenkin samaan aikaan aiheuttaneet vakavia vahinkoja kansalaisten terveydelle, luonnolle ja ympäristölle, koska tietoa niiden haitallisista sitten elintarviketuotannosta, lääk­keistä, tekstiileistä tai autoista.
The industry can point to an illustrious history of invention and contains not just several leading multinationals that are household strates how the apparently conflicting objectives of maintaining the competitiveness of one of Europe's names, but also
Kemianteollisuus, jonka historia pur­suaa menestyksekkäitä keksintöjä, ei käsitä pelkästään useita tunnettuja monikansallisia yrityksiä, vaan myös noin 36 000 pientä ja keskisuurta yritystä.
Yet, at the same time, certain chemicals have caused serious damage to human health, wildlife and the environment because knowledge about their adverse impact was not available before they were used in large quantities.
Se tarjoaa suunnitelman säädöskehyksen uudistamiseksi siten, että inno­vaatiota, kilpailu­kykyä ja tehokasta sisämarkkinoiden toimintaa kannus­ vaikutuksista ei ole ollut ennen nii­den laajamittaista käyttöä.
Links between asbestos and lung cancer, benzene and leukaemia and DDT and reproductive disorders in birds have dented the industry's image.
Yhteydet asbestin ja keuhkosyövän, bentsee­nin ja leukemian sekä DDTn ja lin­tujen lisääntymishäiriöiden välillä ovat tahranneet tämän teollisuu­denalan julkista kuvaa.
make a vital contribution to the well-being of Europe's economy and citizens, as some basic figures underline.
Uudet säädökset tetaan. Samalla nykyiselle ja tuleville sukupolville asetetaan korkeat stan­dardit terveyden ja ympäristön suoje­lemiseksi.
A new regulatory environment offers a plan to modernise the regulatory framework to encourage innovation, competitiveness and the efficient working of the internal market, while setting the highest standards of health and environmental protection for present and future generations.
Valkoisessa kirjassa ehdotetaan uudis­tettua säädösjärjestelmää, joka sopisi yhteen myös unionin kansainvälisten velvoitteiden kanssa. Se korvaisi van­
European enterprises produce 31% of the world's chemicals, compared to 28% by their American competitors.
Eurooppalaiset yritykset tuottavat 31 % maailman kemikaaleista, kun amerikkalaisten kilpailijoiden vastaava osuus on 28 %.
They represent Europe's third largest manufacturing industry, pro
Ne edustavat Euroopan kolmanneksi suurinta tuotantoalaa työllistäen 1.7 miljoonaa työntekijää ja lisäksi välillisesti 3 miljoonaa ihmistä.
April-June 2001
Yrittäjyys EUROOPASSA n° 3 _BAR_ Huhtikuu ­ kesäkuu 2001
e t ι t ι ν e n e s s
Kilpailukyvyn edistäminen
'Industry should become more pro-active in terms of providing information and assuming responsibilities for its products.'
'Teollisuuden tulisi tarjota aktiivisemmin tietoa ennalta ja ottaa vastuu tuotteistaan.'
Λ properties i.e. those with carcino­genic, mutagenic or reproductive effects as well as for POPs (persistent organic pollutants).
M it a M M M b M N w ^ : tapauksissa voidaan soveltaa nopeutettua riskinhallintaa, jonka avulla voidaan tarvittaessa asettaa nopeammin rajoituksia.
with the Union's international obligations to replace the present system, whose foundations were first laid over 30 years ago.
han järjestelmän, joka on yli 30 vuotta vanha.
This would establish clear and reliable information on the many chemicals now on sale and fill the knowledge gap.
Se myös tarjoaisi selkeää ja luotettavaa tietoa nyt myynnissä olevista kemikaaleista ja paikkaisi tiedonpuutteita.
existing procedures should limit R & D costs and encourage technological innovation, including the promotion of non-animal testing and development of less dangerous substances.
Lisäksi luotaisiin kunnolliset sisämarkkinat kemiallisille tuotteille ja taattaisiin tasapuoliset toimintaehdot teollisuuden kaikille osapuolille.
The aim is to complete the exercise by 2012, beginning with the regis­tration of those existing substances that are produced in the greatest quantity.
Ohjelma on tarkoitus viedä läpi vuoteen 2012 mennessä. Se alkaisi määrällisesti eniten tuotettujen ja tällä hetkellä käytössä olevien aineiden rekisteröinnillä.
Any with suspected dangerous physical, chemical, toxicological or ecotoxicologica! properties would be tested within five years and their impact on human health and the environment carefully assessed and the data made public.
Kaikki aineet, joilla epäillään olevan vaarallisia fysikaalisia, kemiallisia, myrkyllisiä tai ympäristölle myrkyllisiä vaikutuksia, testattaisiin viiden vuoden sisällä. Lisäksi niiden vaikutukset ihmisten terveyteen ja ympäristöön arvioidaan huolellisesti ja tiedot julkistetaan.
New responsibilities on industry
Teollisuuden uudet haasteet
The White Paper is now being studied by other EU institutions, national authorities, industry, trade unions and non-governmental organisations and their observations will be taken into consideration when the Commission comes to present legislative proposals later this year. =
Valkoinen kirja on parhaillaan EU:n muiden instituutioiden, kansallisten viranomaisten, teollisuuden, ammattiliittojen ja kansalaisjärjestöjen käsiteltävänä. Niiden havainnot tullaan ottamaan huomioon, kun komissio tekee lakiehdotuksensa myöhemmin tänä vuonna. =
The discussion document proposes replacing the two different proce­dures now used for assessing the risks of existing (placed on the market before September 1981) and new substances, with a single regulatory framework called REACH (Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals).
Asiakirja ehdottaa, että kaksi käytössä olevaa nykyisten (tuotu markkinoille ennen syyskuuta 1981) ja uusien aineiden arviointimenetelmää korvattaisiin yhdellä ainoalla REACH-säännöstöllä (Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals).
The challenge facing policy makers is to establish a system that can cope with the large number of existing chemicals.
Poliittisten päättäjien haasteena on luoda järjestelmä, joka kykenee käsittelemään koko nykyisin käytössä olevan suuren kemikaalien määrän.
These account for more than 99% of total sales volume and yet there is a recognised lack of knowledge about their properties and use.
Niiden osuus on yli 99 % kokonaismyynnistä, mutta silti niiden ominaisuuksia ja käyttöä koskeva tieto on tunnustetusti puutteellinen.
CONTACT:
YHTEYSHENKILÖ
In a first stage, companies would have to provide basic information on the 30,000 new and existing substances whose production
Ensimmäisessä vaiheessa yhtiöiden olisi toimitettava perustiedot 30 000 uudesta ja käytössä olevasta aineesta, joiden tuotantomäärä ylittää tuhat kiloa.
Email: Lena.Perenius@cec.eu.int volume exceeds one tonne.
Tiedot rekisteröitäisiin keskus tietokantaan.
These the central database and to down­ stream users, including consumers.
Seuraavassa vaiheessa arvioitaisiin 5000 kemikaalia, joiden tuotantomäärät ylittävät 100 000 kiloa.
DOWNLOAD...
LATAA...
The White Paper and other information can be found at: http:/'/europa, eu. in t/comm/ enterprise/chemicals/index.htm
Valkoinen kirjoja muuta tietoa osoit-teesta:http://europa.eu.int/comm/ enterprise/chemicals/index.htm
Authorisation for use of certain chemicals would be required for substances with specific hazardous
Samaan aikaan kemikaalien valmistajat toimivat selkeiden säädösten puitteissa ja samoista kilpailullisista lähtökohdista kuin muut yritykset maailmanmarkkinoilla.
At the same time, chemical manu­facturers will be operating in a clear regulatory framework on a compet­itive footing with other global players.
Erityinen lupa tullaan edellyttämään sellaisten aineiden käytöltä, joilla tiedetään olevan haitallisia ominaisuuksia.
S M F finance
Pk­yritysten rahoitus
Access to finance for SMEs
Ρ k­y ri tysten rahoitusmahdollisuudet
The Commission has developed many alternative routes for small companies seeking finance for startups or business development.
Komissio on kehittänyt pienyrityksille monia erilaisia keinoja hakea rahoitusta toiminnan käynnistämiseen tai yrityksen kehittämiseen.
One of the main obstacles facing small and mediumsized companies is access to finance.
Rahoituksen löytäminen on yksi pienten ja keskisuurten yritysten kohtaamia suurimpia ongelmia.
This is especially true in the crucial start-up phase when financial institutions are reluctant to grant loans because of the perceived high risks involved and the lack of collateral.
Tämä koskee erityisesti kriittistä aloitusvaihetta, jolloin rahoituslaitokset ovat haluttomia myöntämään lainoja suurten riskien ja takauksen puutteen vuoksi.
Nor can these businesses tap into the booming venture capital market.
Tämän kaltainen rahoitus rajoittuu lisäksi yleensä muutamiin harvoihin yrityksiin, joiden voidaan olettaa kasvavan nopeasti.
The amount of money they require is well below the minimum levels venture capital funds are keen to deal with.
Tällaiset yritykset eivät yleensä toimi perinteisillä aloilla.
In addition, this kind of finance tends to be targeted at a small number of enterprises which are able to foresee very rapid growth rates and these are usually not traditional companies.
Aloituslainoja ja alkupääomaa tukemaan sellaisia pääomarahastoja, jotka auttavat pieniä yrityksiä selviytymään toimintakustannuksista käynnistysvaiheen aikana.
Start-up loans and seed capital than 50 employees and a potential for growth.
tarkoitus on parantaa yleistä rahoitusympäristöä.
In addition, the CREA programme is used to support seed capital funds by helping to cover part of the operating costs during their start-up phase.
Tukea anne­taan muun muassa keskinäisten takuuyhtiöiden käsitteen kehittä­miselle, ja myös ne voivat hyötyä pk­yritysten takausjärjestelmästä.
Alongside these direct mechanisms are several other activities designed to improve the general financial environment. Support is given to the development of the concept of Mutual Guarantee Companies and these can benefit from the SME Guarantee Facility as well.
Toinen komission aloite tukee verkostojen luomista 'bisnesen­keleiden' eli vasta aloittaneisiin ja kasvaviin yrityksiin pääomaa ja yritysosaamista investoivien yksi­tyishenkilöiden välillä.
It is to remedy these market failures and try to ensure that good business ideas have as strong a chance as possible of being translated into practice that the European Commission's attention is focusing on ways to supply small loans to starting companies on the one hand, and seed capital and early stage finance to SMEs, on the other.
Korjatakseen nämä markkinoiden puutteet ja varmistaakseen hyvien liikeideoiden onnistumisedellytykset Euroopan komissio etsii keinoja, joil­la aloittaville yrityksille voitaisiin myöntää pieniä lainoja ja toisaalta pienille ja keskisuurille yrityksille tar­jota alkupääomaa ja alkuvaiheen rahoitusta.
SMEs/banks round tables
Pk­yritysten ja pankkien väliset pyöreän pöydän kokoukset
When it comes to loans, it is often the lack of collateral that prevents SMEs from obtaining them.
Lainojen saamisen esteenä on usein takauksen puute.
This is especially true when small amounts (micro-loans) or non-tangible assets such as ICT equipment are involved.
Tämä pätee erityisesti silloin, kun kysymys on pienistä summista (mikrolainat) tai aineettomien hyödykkeiden, kuten tietoliikenne­ ja viestintäteknologian laitteiden hankkimisesta.
To overcome these problems, the SME Guarantee Facility provides counter-guarantees or, where appropriate, co-guarantees for guarantee schemes operating in Member States.
Pk­yritysten takausjär­jestelmä voi ratkaista tämäntyyppiset ongelmat myöntämällä vastalainoja tai tarvittaessa yhteistakuita jäsen­valtioissa toimiville takausohjelmille.
Where risk capital for seed and start ups is concerned, the European Technology Facility Start-up scheme provides equity in those funds which are prepared to invest in the riskier market of early-stage enter prises.
Euroopan investointirahastolle (EIF) on annettu valtuudet hallinnoida näitä erilaisia rahoitusinstrumentteja.
It aims to stimulate the supply of finance for the creation of innovative businesses with fewer
Näiden suorien mekanismien rinnalla on useita muita toimintoja, joiden
The European Investment Fund (EIF) has been mandated to run these different financial instruments.
Kehittääkseen pk­yritysten ja pankkien välistä yhteisymmärrys­tä komissio on jo organisoinut kolme pyöreän pöydän tapaa­mista, joihin molemmat osa­puolet ovat kokoontuneet pohti­maan erilaisia käytännön ongel­mia ja etsimään sopivia ratkaisu­
To develop a closer understanding between SMEs and banks, the Commission has already organised three round tables
Tarkoituksena on vauhdittaa rahoitusta sellaisten innovatiivisten yritysten perustamiseen, joissa on kasvupo­tentiaalia ja alle 50 työntekijää.
Enterprise EUROPE n° 3 _BAR_ April-June 2001
Yrittäjyys EUROOPASSA n° 3 I Huhtikuu ­ kesäkuu 2001
Improving business support networks
Budapestin euroneuvontakeskuksen henkilökuntaa
The European Commission is reorganising its business support services to make them more effective and user-friendly.
Henkilökuntaan kuuluu markkinointikonsultteja, tietopalvelu-ammattilaisia ja EU-ohjelmien asiantuntijoita.
The latest exercise itemised many possible lines of action and made several policy recommendations to all concerned, including national and EU authorities.
Vuonna 1991 perustettu keskus on omistautunut taloudellisen, poliittisen ja sosiaalisen muutoksen edistämiseen ulkopuolisen tietopääoman ja avun kautta.
A fourth round table is now under way and is examining the extent to which SMEs in the 13 countries that have applied for EU membership have access to finance.
"Me olemme instituutioiden etunenässä kehittämässä yritysten visioita tarjoamalla niille ajan tasalla olevaa ja tarkoituksenmukaista tietoa", sanoo Kaminski.
Finally, to make sure the planned revisions to existing capital adequacy regulations do not make it harder or more expensive for SMEs to access finance, the Commission is also keeping a close eye on moves launched by the Bank for International Settlements in Basle to reform banking legislation. =
Euroneuvontakeskusten saama kokemus yhdessä suurimmista ja pienimmistä Keski- ja Itä-Euroopan hakijamaista osoittaa, että Euroopan laajuiseen verkostoon kuulumisesta on todella hyötyä. Edellytyksenä on läheiset suhteet Euroopan komissioon.
• technologies to enterprises. European Business Information Centres (EBICs) support companies in accessing Asian markets.
"Keskukset auttavat pk-yrityksiä lähentymään EU:n sisämarkkinoita ja ne tarjoavat kontakteja EU:n pkyrityksiin.
COOPECOs and EUROCENTROS facilitate cooperation and investment in Latin America.
Ne myös auttavat EU:n yrityksiä Puolan markkinoilla", lisää Kaminski.
Jeremy Heath (round table of bankers and SMEs) Email: )eremy.Heath@cec.eu.int
Yritysten näkymät
The various networks which the Commission has established to provide business support services are being streamlined into one coherent and rational system.
Varsovan euroneuvontakeskuksen isäntänä on valtion järjestelmä.
Several well-established networks designed to assist European enter­prises have been spawned in differ­ent policy areas over the past decade and will now be included in the new integrated network.
Ljubljanan keskuksen päällikkö Irene Rezec antaa totuudenmukaisen kuvan siitä, millaista pienyrityspalvelun johtaminen on pienessä maassa, jossa suurin osa pk-yrityksistä työllistää alle viisi henkilöä.
Businesses will be able to approach any of the individual member net­works with their requirements.
"Euroneuvontakeskusten isännöinti on paras tapa valmentaa pk-yrityk-siä eurooppalaisille markkinoille ja EU-jäsenyyteen.
If these cannot be met by the first port of call, the client will be sign­posted and accompanied by that particular member to the service which can provide the appropriate response. =
Keskukset tarjoavat kielitaitoa ja muuta osaamista, kuten rahoitusasiantuntemusta, mikä on ehdotonta yritysten laatukehitykselle", hän kertoo.
DOWNLOAD.
Hänen
• http://europa. eu. in t/ comm/enterprise/ entrepreneurship/fìnandng
Yrittäjyys EUROOPASSA n° 2
Enterprise EUROPE n° 3 _BAR_ April-June 2001
Tammikuu 2001
Constructing a European innovation scoreboard
Pienet yritykset auttavat toisiaan
Europe needs accurate data as it develops strategies to become the most competitive economy in the world.
Laajentuvien pienyritysten on päästävä entistä helpommin kiinni rahoitukseen.
The experience gained from the Community Innovation Survey over the past decade is helping to provide this.
Monenkeskiset takuujärjestelmät voivat olla Eurooppaan soveltuva ratkaisu.
A been taken up by a number of other countries such as Canada and Australia to measure innovation among their own firms.
Euroopan komissio kannustaa kehittämään monenkeskisiä takuujärjestelmiä (katso Virallinen lehti C263, 20. elokuuta 1998), sillä Itävallasta, Belgiasta, Ranskasta, Saksasta, Italiasta ja Espanjasta saadut kokemukset ovat olleet rohkaisevia.
In constructing this framework, the Commission is drawing on a pioneering exercise it initiated in 1991.
Periaatteena on, että yrityksen ja pankin lisäksi mukana on kolmas osapuoli.
The Community Innovation Survey (CIS) was the first ever attempt to have at EU level comparative international data on innovation activities of individual enterprises.
Se voi olla rahasto tai yritysten itsensä rahoittama ja johtama monenkeskinen takuuyhteisö (MGS). Rahasto antaa luottoa hakevan jäsenyrityksensä puolesta rahoitustakuun (periaatteessa noin 50 prosenttia) lisäksi moraalisen ja teknisen takuun rahoittajille.
the Union the ambitious target of becoming the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world.
Takuuyhteisön arviointiin ja takuisiin perustuen rahoituslaitos myöntää tämän jälkeen luoton yritykselle.
A new 'open co-ordination approach' was devised relying on continuous policy benchmarking and scoreboards which need to be supported by statistical data that are reliable, relevant and as up to date as possible.
Seminaareja, joihin myös EU:n jäsenyyttä hakeneet maat ovat osallistuneet, on jo järjestetty Potsdamissa ja Brysselissä (kokousten pöytäkirjat ja esitteet voi tilata osoitteesta ado@flexibank.be).
Now the exercise is set to become even more ambitious.
Tilanteen parantamiseksi useat jäsenmaat ovat perustaneet julkisia takausjärjestelmiä.
Instead of being organised every four years, which posed the inevitable problems of up-to-date data, it should take place on a biennial basis.
Valtio antaa takuut pankille vakuuksia vastaan, jotka lainaava osapuoli maksaa pan kille tai valtiolle.
This frequency is already the practice in some Member States.
Halutessaan julkinen takuurahasto voi puolestaan taata monenkeskisen takuuyhteisön.
The goal is to make it the norm at a European level with the launch of the third CIS later this year and from which the first results will be available as early as 2002.
Tämä moninkertaistaa julkisten rahastojen vaikutus mahdollisuudet, mitä ne eivät voi saavuttaa perinteisten valtiontakuujärjestelmien kautta.
In particular, the Lisbon summit called for the introduction of a European innovation scoreboard by June 2001.
Seminaarien tavoitteena on luoda entistä selkeämpi kuva Euroopan eri järjestelmistä ja toimia siten perustana tuleville esikuva-analyyseille ja parhaimpien toimintatapojen kartoittamiselle.
Since then, the methodology has been refined and a second CIS has been completed covering additional countries from the European Economic Area.
Monenkeskiset takuujärjestelmät soveltuvat etenkin hyvin pieniin lainoihin, jotka on suunnattu pienille yrityksille (mikroyritykset).
Significantly, the model developed by the Union has
Ne noudattavat siten Lissabonin huippukokouksen päätöslauselmien asettamia tavoitteita.
The findings will be important to policy makers, programme man-
Yhtenä vaihtoehtona on myös monenkeskinen takuujärjestelmä.
Even before the June deadline, the Commission has already made considerable progress in establishing a European innovation scoreboard based on 16 main indicators.
Tällöin yksityisten yritysten muodostama ryhmä, joka on usein yhteydessä sektorikohtaisiin intressiryhmiin, takaa lainan vakuudet pankille.
These cover four overall areas of innovation:
Tällaiset järjestelmät ovat mark-
• • human resources, creation of new knowledge,
Komissio on rahoittanut soveltuvuustutkimuksia monenkeskisten
Enterprise EUROPE n° 3 I April-June 2001
Tammikuu 2001
Innovation
Pk-yritysten koulutus
The Commission is preparing to support schemes which will strengthen Europe's competitiveness by improving the interfaces between research and innovation.
Yrittäjyyshenki takuuyritysten perustamisesta maihin, kuten Ruotsiin, Isoon-Britanniaan ja Irlantiin, joissa niitä ei vielä ole olemassa.