natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This difficulty has been matched in geographic programmes where calls for proposals are normally part of a moreglobal capacitybuilding strategy. However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the subgranting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered.
Vastaavaongelmaonmaantieteellisissä ohjelmissa,joissaehdotuspyynnötovat tavallisestiosayleisempäävalmiuksien kehittämisenstrategiaa.Komissioonkui-tenkinsitä mieltä,ettäonharkittava myös muitakanavia,kutenavunportaistamista laajemmin tilintarkastustuomioistuimen kertomuksessa ehdotetun mukaisesti.
Nevertheless, through the launching oflocal callfor proposals and of new waves of capacitybuilding programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achievedinfavour of a better involvement oflocal NSAs.
Paikallisten ehdotuspyyntöjen ja uusien valmiuksienkehittämisohjelmienansiosta maantieteellistenohjelmienyhteydessäon kuitenkin jo hyvin saatu edistettyä paikallis-tenvaltioistariippumattomientoimijoiden osallistumista.
In the framework of the Cotonou Agreement,the need for consultations is agreed and legally binding bothforthe Commissionand Partner States.
Jotta EU voisi tehokkaasti kuulla valtioistariippumattomiatoimijoita, myös kansallistenviranomaistenonsuhtaudut-tava kuulemiseen myönteisesti.
For DCI countries, the Commission applies an EUregulation: EU effortsto consult effectively NSAs have to be matched by the willingness of national authorities to doso.
Paikallisetjärjestöttarvitsevataikaatutus-tuakseen uusiin maantieteellisiin ohjelmiin ja menetelmiin ja näin välttääkseen virheitä javäärinkäsityksiä.Parannuksetliittyvät myös siihen, että lähetystöille on tullut uusia tehtäviä uusien välineiden myötä.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings. Improvement is also linked totheenlargednewtasksof Delegations withinthe newinstruments.
Komissio kyseenalaistaa sen, voiko se tehok-kaastisaavuttaasuurintaosaaruohonjuu-ritasonjayhteisöperustaisistajärjestöistä, vaikka tämä olisi hyödyksi kehitysyhteistyö-prosessille.Komissiokorostaa,ettäkump-panimaidenhallituksillaonjohtavarooli valtioista riippumattomien toimijoiden aktivoimisessa kehitysasioissa.
Furthermore, in the Commission’s view, thesetextsshouldalso however beframed within new realities such as alignment to partners’ governments, and ownership.
Lisäksinäitäerilaisiaoikeusperustojaolisi komission mielestätulkittavauusienrea-liteettienpohjalta.
EC actionin support to NSAs takesindeedinto account the dual reality of supporting the rightofinitiativeof Civilsocietyorganisa-tions and the rising need of ensuring‘align-ment’to partners governments priorities.
Huomioononotettava esimerkiksi mukautuminenkumppanimai-denomiintavoitteisiinsekäkumppanimai-densitoutuminen.EY:ntoimissavaltioista riippumattomientoimijoidentukemiseksi on otettava huomioon samanaikaisesti sekä kansalaisyhteiskunnanorganisaatioiden aloiteoikeiden tukeminen että kasvava tarve mukautua kumppanimaiden hallitusten ensi-sijaisiintavoitteisiin.
See alsoresponseto paragraphs 24to 26.
Ks. myös vastaukset kohtiin 24–26.
The Commission questions whetheritcan effectively involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if this would be relevant to the development cooperation process.
83. a) EuropeAidin uusirunkostrategiateknisestä yhteistyöstäjahankkeidentäytäntöönpa-nosta vastaavien yksiköiden uudistamiseksi parantaa työnjakoa hallinnollisten tehtävien ja temaattisen asiantuntija-avun välillä teknisen yhteistyön suunnittelussa.
The Commission should insist that partner country governments play the leading role in promoting NSAs’ active involvement in development issues.
Tehtävissä tarvitaanerilaistaasiantuntemusta.Tällöin temaattiseenasiantuntemukseenkiinnite-tään enemmän huomiota.
83.(a)The new backbone strategy of EuropeAid on ‘Reforming cooperation Technical Cooperation and Project Implementation Units’ promotes a better differentiation, in the design of technical cooperation, between management tasks and the provision of thematic expertise which calls for different types ofexperts’profiles. Moreattentionisthus drawntothe quality ofthelatter.
Pääasiassa kaksi toisiinsa liittyvääseikkaaselittääsen, miksieteläis-tenvaltioistariippumattomientoimijoiden kuuleminen on vähäistä: b)Ks. vastaukset kohtiin 63–68.
In the near future, the Commission will strengthentheinvolvement of NSAs by:
Komissioaikoolähitulevaisuudessaparan-taavaltioistariippumattomientoimijoiden osallistumistaseuraavillatoimilla:
• the new ‘opening’ towards southern NSAs certainly requested a quick adaptation from Delegations(who had to deal with anewkindofstakeholder)but mainly fromthelocal NSAsthemselves;
Uusi ”avautuminen” eteläisten valtioista riippumattomientoimijoidensuuntaan vaati lähetystöiltä nopeaa mukautumista (uudenlaisensidosryhmänkäsittelyyn), muttaennenkaikkeasevaatinopeaa mukautumistavaltioistariippumatto-miltatoimijoiltaitseltään.
• delays in the approval of the DCI not ofthe Commission’sresponsibility prevented the organisation of genuine and relevant consultations in Delegations duringitsfirst year of application.
Komissio parantaa valtioistariippumattomien toimijoiden tuntemustaan käyn-nistämälläpilottikartoitustutkimuksia, jotkasuunnitellaanmahdollisuuksien mukaanläheisessäyhteistyössämaan hallituksenkanssa(kansallistenviran-omaistenolisipysyttäväpääasiallisena vastaavanatällaistenyhteiskunnallis-poliittisten kartoitustenlaatimisessa).
improving its knowledge of relevant NSAs through the launching of pilot mapping studies designed, if possible, inclosecooperation withgovernment (national authorities should remain the main stakeholders in charge of the elaboration of such socio-political mapping);
Kehitysyhteistyönrahoitusvälineen hyväksyntä viivästyi komissiosta riippu-mattomistasyistä, mikäestitodellisten jahyödyllistenkuulemistenjärjestämi-senlähetystöissäasetuksenensimmäi-senäsoveltamisvuotena.
• improving predictability and transparency related to the consultation process by elaborating, as often as possible, specific calendars and communication material to facilitate the interaction with NSAs.
Parannetaan kuulemismenettelyn enna-koitavuuttajaavoimuuttalaatimalla mahdollisuuksienmukaanaikatauluja ja tiedotusmateriaalia, jotka helpottavat vuorovaikutusta valtioistariippumatto-mientoimijoiden kanssa.
In the very near future (in the framework ofthe mid-termreview & upcominglocal calls for proposals), the Commission will do its best to improve consultations. The Com-missionhowever, wouldliketostressthat it is hardly feasible to reach all the local stakeholders.
Komissio pyrkii aivan lähiaikoina (puolivälitarkistuksen ja uusien paikallisten ehdotus-pyyntöjenyhteydessä)parhaansa mukaan parantamaankuulemisia.Komissiohaluaa kuitenkin korostaa, että kaikkien paikallisten sidosryhmien tavoittaminen tuskin on mahdollista.
We should, for instance, recognise that the Commissioncannotef fect-ive ly involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if they would be veryrelevanttothe development cooperation process.
Olisi muun muassatunnustettava, etteikomissiovoitehokkaastisaavuttaa suurintaosaaruohonjuuritasonjayhteisö-perustaisistajärjestöistä,vaikkatämäolisi hyödyksi kehitysyhteistyöprosessille.
The Commission intends also to improve guidance for Delegation staff with the launching of a Civil Society Helpdesk (CISOCH): an online capitalisation and dissemination tool designed to provide Commission services (Delegations and Headquarters) and NSAs with clear and coherent information on and for civil society.
Komissio aikoo myös parantaalähetystöjen henkilöstön opastusta perustamalla tukipisteen Civil Society Helpdesk(CISOCH).Tuki-piste toimii verkossa, ja sen kautta komission henkilöstölle(lähetystöissäjakeskusyk-siköissä)sekävaltioistariippumattomille toimijoille voidaanjakaa selkeääjajohdon-mukaistatietoakansalaisyhteiskunnastaja sitä hyödyttävistä aiheista.
In addition, please refer also to point 28 related to specific guidance, seminars andtraining planned.
Ks.lisäksi kohta 28 suunnitelluista ohjeista, seminaareista ja koulutuksesta.
Recommendations oninvolvement of NSAs The Commission reiterates that the inclusion of NSAs is one of the main cornerstones of its action.
Valtioistariippumattomientoimijoiden osallistumiseenliittyvät suositukset Komissio toistaa, että valtioista riippumattomien toimijoiden aktivoiminen on yksi sen toiminnan kulmakivi.
However, this involvement has to be balanced withthecooperation withsover-eign States.
Niiden osallistuminen onkuitenkintasapainotettavaitsenäis-tenvaltioidenkanssatehtävänyhteistyön kanssa.
NSAsinclusion will be strongly supported, but cannot be imposed, by the Commission.
Komissio voi voimakkaasti tukea valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista, muttase ei voisiitä määrätä.
However, this procedure is under the present regulation the only legal possible system and is compulsory to be used for the award of grant contract. It isneededtoensureboththesound management of operations and the equality of treatment between candidates.
Nykyistensäädösten mukaantämä menettely on kuitenkin ainoa laillisesti mahdollinen menettely, jota on käytettävä avustussopimusten myöntämisessä.Senavulla varmistetaan toimien moitteeton hallinto ja hakijoidentasapuolinen kohtelu.
In order to reach local organisations more easily the Commission has simplified this procedure, it has also introduced the PADOR database which is contributing to a reduction in the delays between the launch of calls andthesignature ofthe contracts.
Helpottaakseen paikallisten järjestöjen saa-vuttamistakomissioonyksinkertaistanut menettelyä.Seon myösottanutkäyttöön PADOR-tietokannan,jokaosaltaannopeut-taaprosessiaehdotuspyyntöjenkäynnistä-misestäsopimusten allekirjoittamiseen.
89.As stated in point 64, the Commission agrees that sustainability of projects is essential and acknowledgesthe complexityinvolved in ensuring simultaneouslythe sustainability of actions funded and the strengthening oflocal NSAs.Integrated andlong-term approaches are being implemented through geographic programs designed in close collaboration with the partner state (especially in the framework of the Cotonou agreement).
89.Kutenkohdassa64todetaan,komissioon samaa mieltäsiitä,ettähankkeidenkestä-vyys on olennaista, ja myöntää, että rahoitettujen toimien kestävyydestä huolehtiminen samalla,kunpyritäänparantamaanpaikal-listen valtioista riippumattomia toimijoiden valmiuksia,onhaastavaa.Yhdennettyjäja pitkänaikavälinlähestymistapojakäyte-täänmaantieteellisissäohjelmissa,jotka suunnitellaan läheisessä yhteistyössä kumppanimaiden kanssa (erityisesti Cotonoun sopimuksensoveltamisalalla).
Asfarasthematicprogrammesand instruments are concerned, the Commission would like to underline their specific added value.
Aihekohtaisten ohjelmienja välineiden osalta komissio haluaakorostaaniidenerityistälisäarvoa.
Thematic operations have been created and supported by the European Parlia-mentin orderto:
Aihekohtaisia toimia käytetään ja Euroopan parlamenttitukee niitä, koska
• enable the EU to operate even in case of very difficult partnerships;
87.Komissiotekeeparhaansakoulutuksenja ohjeistuksen aloilla.
Furthermore, the Commission will ensure the optimum dissemination of practical tools which have been madeavailabletothe Delegations.In addition, with the launch of the Civil Society Helpdesk(usinganinteractive Webtool), the Commission willprovidestakeholders with a user-friendly synthesis of its legal and financial instruments.
Civil Society Helpdeskin perustamisen (inter-aktiivisenverkkosovelluksenavulla) myötä komissiotarjoaasidosryhmillehelppokäyt-töisen koosteen oikeudellisista ja rahoitusta koskevistavälineistään.(Ks.kohdat28,31 ja 46.)
• address a specific issue worldwide as opposed to a regional or national concern.
• niissäkäsitellääntiettyäaihetta maailmanlaajuisesti (eikä vain alueellisesti tai kansallisesti).
Thisillustratesthe willingness ofthe EUto spread its common political/strategic values around the world (protection of human rights, protection of environment etc).
Tämä osoittaa, että EU pyrkii edistämään yhteisiä poliittisia ja strategisia arvoja kaikkialla maailmassa(ihmisoikeudet,ympäris-tönsuojelujne.).
Moreover, the Commission is the only donor to complement its internal monitoring capacity through seven regional external resultsoriented monitoring contractors.
Komissio on ainoa avunantaja,joka täydentää sisäisiä valvontavalmiuksiaan tuloshakui-sellaseurannalla,jokaannetaantehtäväksi seitsemälleulkopuolisellealueelliselle toimeksisaajalle.
The Commission willcontinue withthe new practice of call for proposals at local level.
Komissio jatkaa uuden käytännön mukai-sestipaikallistenehdotuspyyntöjen käyttöä.
It will also extend the use of PADOR as a knowledge managementtool.
Se aikoo myös laajentaa PADOR-tietokannankäyttöätiedonhallinnan välineenä.
In order to further improve implementation and monitoring,the Commission hastaken theinitiative of consulting other donors on the development of ajoint monitoringsys-tem based onthe Paris Declaration andthe Accra Agenda.
Parantaakseentäytäntöönpanoajavalvon-taaedelleenkomissioontehnytaloitteen muidenavunantajienkuulemiseksimah-dollisuuksistaperustaayhteinenseuran-tamenetelmä Accran ja Pariisin julistusten pohjalta.
In order to improve accessibility, coher-ence,transparency andstandardisation of procedures, a tool called ‘CISOCH’ is being developed to ensure a better guidance and support Additional Human Resources for the Delegations would be necessary if the control system is to be modifiedand based onthe on-the-spot visits by Commissionstaff.
Arviointi kuuluu automaattisesti osana kaik-kiinhankkeisiinjaohjelmiin.EYkehittelee hankearviointia varten tietokantaa, jolla voitaisiin levittää kokemuksia ja parhaita käytäntöjä avuksi täytäntöönpanon parantamisessa ja uusien hankkeidensuunnittelussa.
Evaluation is a standard feature for all projects/programs.
Menettelyihinosallistumismahdolli-suuksiensekä menettelyjenjohdonmu-kaisuuden,avoimuudenjavakioimisen parantamiseksi on kehitteillä ns.
The EC is also developing an IT database for its project evaluation to enhance the dissemination of lessons learnt and best practices for improved implementation andfuture project design.
CISOCH-väline,jollaparannetaanopastusta jatukea.Lähetystöttarvitsevatlisä-henkilöstöä,josvalvontajärjestelmää muutetaansiten,ettäsenperustana ovatkomissionhenkilöstönkäynnit toteutuspaikoissa.
91.The Commission welcomes the Court’s recognition of the high relevance of the financed projects.
91.Komissio on tyytyväinen tilintarkastustuomioistuimen myönteiseen arvioon rahoitettujen hankkeidentarkoituksenmukaisuudesta.
Delegation and NSA staff willcontinueto be trained, including on the use of perform-anceindicators. However, the Commission underlines the fact that training all NSAs potentially interested in participating in EC programmesis clearly out ofreach.
92.Asiateivätoleristiriidassakeskenään:toi-mientäytäntöönpanemiseksisoveltuvim-pien valtioista riippumattomien toimijoiden valintaeisuljepoistukeaerityisilleval-miuksienkehittämistarpeille,joitavoiolla samassatai eri organisaatiossa.
The two issues are not in contradiction: selectionofthe mostappropriate NSAsfor the implementation of the action does not preclude the support for specific capacity development need, which could concern the sameentityoradifferentone, withaview totimeimprovement.
Komis-siokuitenkinkorostaa,ettäeiselvästikään olerealististakouluttaakaikkiavaltioista riippumattomiatoimijoita,jotka mahdol-lisestivoivatollakiinnostuneitaosallistu-maan EY:n ohjelmiin.
A mix of instruments is being considered in view of the regulatory framework created by the Financial Regulations, EDF, DCI, EIHDR and ENPI.
Aihekohtaisia ohjelmia täydentävissä maan-tieteellisissäohjelmissaonmahdollista tavoittaa myösvähemmäntehokkaatval-tioistariippumattomattoimijatesimerkiksi valmiuksien kehittämisen yhteydessä.
Withthe Geographicalprogrammes, which are complementary to the Thematic programmes, it is also possible to reach the less efficient NSAs,forinstanceinterms of capacity building.
Erilaisiavälineitäharkitaansääntely-kehyksessä,johonkuuluvatvarainhoi-tosäännökset,EKR,kehitysyhteistyön rahoitusväline,demokratiaajaihmisoi-keuksia koskeva eurooppalainen aloite ja eurooppalainennaapuruudenjakump-panuuden väline.
90.Thesituationfor ACPis very differentfrom ALA countries where the formal involvement of NSAsis morerecent.
Komissioonkehittänyttuloshakui-sellejälkiseurannallemenetelmän, jollapyritään mittaamaanhankkeiden vaikutusta.
The Commission is fully aware of the complexity.
Komissio on täysin tietoinen asian monimutkaisuudesta.
More and moreinteractionis structurally organised, e.g. by the involvement and empowerment of the Geographical Directorateinthe preparation and delivery of Thematic programs to allow a better complementarity withactivitiessupportedby the bilateral and regional contexts.
Rakenteellista vuorovaikutusta järjestetään yhä enemmän esimerkiksi siten, ettämaantieteellisetyksikötosallistuvat enemmänjavoivatvaikuttaaaihekohtais-ten ohjelmien valmisteluun ja toteutukseen.
While there is a political willingness to ensure inclusion of grassroots organisations, there are clearlimits,inherentto:
Tämäparantaaaihekohtaisesti,kahdenvä-lisestijaalueellisestituettujentoimien keskinäistätäydentävyyttä.Vaikkaruohon-juuritason organisaatioiden mukaan ottamiseen on poliittista halua, siihen liittyy selviä rajoituksia,jotkajohtuvat
Furthermore,asinthevast majorityof DCI countries, the national authorities have not identified NSA capacitybuilding as a priority. Geographic programmes cannot be usedforthis purpose,leavingthethematic programme asthe only option.
90.Tilanne AKT-maissa on täysin erilainen kuin Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa, joissa valtioistariippumattomiatoimijoitaon virallisesti otettu mukaantoimintaanvasta lyhemmän aikaa.
(i)therespect ofthe organisational set up of sovereign states; (ii) the respect of sound financial management as perthe Financialregulation;(iii)the availability of humanresources;(iv)thetime constraint; (v) the enormous number of potential actors.
i)itsenäistenvaltioidensisäisenorgani-saatiorakenteen kunnioittamisestaii)varainhoitoasetuksen asettamista moitteettoman varainhoidon vaatimuksistaiii)henkilöresurssien puutteestaiv)ajan puutteestav)mahdollistentoimijoidensuuresta määrästä.
Inline withthe statement ofthe Courtthat capacity development should preferably be channelledthrough Geographicprograms, the principle of alignment of aid requires that partner country governments define strategies,sectorsandthemes withinthis context. (cf.
Tilintarkastustuomioistuintoteaa,ettäval-miuksia olisi mieluitenkehitettävä maantieteellisten ohjelmienvälityksellä, muttaavun mukauttamisen periaate edellyttää, että kumppanimaan hallitus määrittelee strategiat, alat ja aihepiirit.(Ks.
Paris Declaration on aid ef fect-ive ness and the European Consensus for developmentandtheconclusion of Accra).
Pariisinjulistus kehitysavun tuloksellisuudesta, kehitysyhteistyöpolitiikkaa koskeva eurooppalainen konsensus ja Accran kokouksen päätelmät).
The Commission will undoubtedly continue to promotetheinvolvement of NSAs.
Komissio ilman muuta jatkaa valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumisen edistämistä.
Special Report No 4/2009The Commission’s management of Non-State Actors’ involvement in EC Development Cooperation
Erityiskertomus nro 4/2009Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön
IN THIS SPECIAL REPORT, THE EUROPEAN COURT OFAUDITORS
TÄSSÄ ERITYISKERTOMUKSESSA EUROOPAN TILINTARKASTUSTUO
ANALYSES HOW THE EUROPEAN COMMISSION ENSURES THAT
MIOISTUIN ANALYSOI, MILLÄ TAVOIN EUROOPAN KOMISSIO VARMISTAA,
NONSTATE ACTORS NSAs
ETTÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMAT TOIMIJAT OTETAAN MUKAAN
AREINVOLVEDINDEVELOPMENT
KEHITYSYHTEISTYÖHÖN.
COOPERATION, CONSIDERING THEIR ROLES IN POLICY DIALOGUE AND
ROOLIINKUULUUOSALLISTUMINENTOIMINTAPERIAATTEITA
AS IMPLEMENTERS OF DEVELOPMENT PROJECTS.
TÄYTÄNTÖÖNPANOON.
THE REPORT FINDS SOME ASPECTS OF THE COMMISSION’S
HALLINNOINNINJASOVELTAMIEN MENETTELYJEN NÄKÖKOHTIA,
MANAGEMENT AND PROCEDURES THAT NEED IMPROVING.
USEITA SUOSITUKSIA: OLISI LISÄTTÄVÄ VALTIOISTA RIIPPUMATTOMIEN
A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT INCREASING THE EFFECTIVE
OLISIVARMISTETTAVANYKYISTÄPAREMMIN,ETTÄVALTIOISTA
INVOLVEMENT OF NSAs IN THE DEVELOPMENT COOPERATION
RIIPPUMATTOMIENTOIMIJOIDENTOTEUTTAMATTOIMETOVAT
PROCESS,BETTERENSURING THAT ACTIVITIESIMPLEMENTEDBY
TARKOITUKSENMUKAISIAJATODENNÄKÖISESTIJOHTAVAT
NSAs ARE RELEVANT AND PRODUCE THEINTENDED RESULTS, AND
TAVOITELTUIHIN TULOKSIIN; OLISIPARANNETTAVAENITEN APUA
ENHANCING THE PROVISION OF CAPACITY DEVELOPMENT TO NSAs
TARVITSEVIENVALTIOISTARIIPPUMATTOMIENTOIMIJOIDEN
MOST IN NEED.
MAHDOLLISUUKSIA KEHITTÄÄ TOIMINTAVALMIUKSIAAN.
Printed in Belgium Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
Printed in Belgium Erityiskertomus nro 5/2009 – Komission varainhallinta
REGULATORY FRAMEWORK
SÄÄNNÖKSET
THE EUROPEAN COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIES
EUROOPAN KOMISSION VARAINHALLINTATOIMINNOT
MAIN OBSERVATIONS
TÄRKEIMMÄT HUOMAUTUKSET
DOES THE COMMISSION COMPLY WITH THE RULES AND REGULATIONS APPLICABLE TO TREASURY MANAGEMENT?TREASURY MANAGEMENT AND FORECASTINGMANAGEMENT OF IMPREST ACCOUNTSHUMAN RESOURCES SENSITIVE POSTS
NOUDATTAAKO KOMISSIO VARAINHALLINTAAN SOVELLETTAVIA SÄÄNTÖJÄ JA SÄÄNNÖKSIÄ?VARAINHALLINTA JA ENNUSTEETENNAKKOTILIEN HALLINNOINTIHENKILÖRESURSSIT ARKALUONTEISET TEHTÄVÄT
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?OVERALL SETUP OF THE COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT ACTIVITIESRISK MANAGEMENT OF TREASURY ACTIVITIESPERFORMANCE MEASUREMENT AND BENCHMARKINGMANAGEMENT OF FIDUCIARY ACCOUNTSMANAGEMENT OF FINESTHE PAYMENT PROCESS AND MANAGEMENT OF THE BANK ACCOUNTSHUMAN RESOURCES
ONKO KOMISSIOLLA SISÄISET VALVONTAJÄRJESTELMÄT, JOILLA TAATAAN MOITTEETON VARAINHALLINTA?KOMISSION VARAINHALLINTATOIMINTOJEN YLEINEN ORGANISOINTIVARAINHALLINTATOIMINTOJEN RISKINHALLINTATULOSMITTAUS JA VERTAILEVA ANALYYSISIJOITUSTILIEN HALLINNOINTISAKKOJEN HALLINNOINTIMAKSUPROSESSI JA PANKKITILIEN HALLINNOINTIHENKILÖRESURSSIT
DOES THE COMMISSION COMPLY WITH THE RULES AND REGULATIONS APPLICABLE TO TREASURY MANAGEMENT?
NOUDATTAAKO KOMISSIO VARAINHALLINTAAN SOVELLETTAVIA SÄÄNTÖJÄ JA SÄÄNNÖKSIÄ?
HAS THE COMMISSION ESTABLISHED INTERNAL CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE SOUND TREASURY MANAGEMENT?
ONKO KOMISSIO PERUSTANUT VALVONTAJÄRJESTELMÄT, JOILLA TAATAAN MOITTEETON VARAINHALLINTA?
Special Report No 5/2009 — The Commission’s treasury management
Erityiskertomus nro 5/2009 – Komission varainhallinta
(d)treasury planning andforecasting;
I d) varainhallintatoimintojen suunnittelu ja ennusteet e) sijoitustilien hallinnointi f) sakkojen hallinnointi g)
(g)thepaymentprocessand management of bank accounts; and
maksuprosessi ja pankkitilien hallinnointi
(h) human resources.
II h) henkilöresurssit.
The main objective of the audit was to assess the quality of the Commission’s treasury management andin particular whether:
Tarkastuksenpäätavoitteenaoliarvioida komissionvarainhallinnanlaatuasekäeri-tyisestiseuraavia asioita:
(a) the Commission should ensure that it has at its disposal sufficient funds to cover cash needs arising from budgetary implementation;
Kolmetärkeintälainsäädännönvaatimusta ovatseuraavat: a) a) onko komissio noudattanut varainhallintaansovellettavia sääntöjä ja säännöksiä komission on varmistettava, että sillä on käytettävissäänriittävät varattalousar-vion toteuttamisesta johtuvien käteisvaratarpeiden kattamiseen, b) onko komissio perustanut sisäisetvalvontajärjestelmät, joillataataan moitteeton varainhallinta.
(b)the Commission should set up cash man-agementsystemsenablingthe drawing up of cash-flowforecasts; and
b) komission on luotava sellaiset kassanhal-lintajärjestelmät,jotka mahdollistavat kassaennusteidenlaatimisen,ja