natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some 70 % of the loans for risk capital in the Mediterranean region go to Morocco, Tunisia, and Egypt.
Pk-yritykset: Pienet ja keskisuuret yritykset.
Sustainability: private equity operations are designedto support profitable ventures creating value added and jobs.
Riskipääomatoimet: Riskipääomatoimia alettiintoteuttaa 1990-luvullaja ne voidaan jakaa kahteen ryhmään: 10–20 vuoden mittaiset pitkäaikaiset lainat ja oman pääoman ehtoiset rahoitusluotot, joista jälkimmäisten saamisen ehtona on toiminnan tehokkuus.
The achievement of an expected return commensurate with the risk taken is a sine qua non for each investment decision by the EIB.
Noin 70 prosenttia Välimeren alueen riskipääomalainoista myönnetään Marokolle, Tunisialle ja Egyptille.
Technical assistance: Technical assistance(TA) activitiesinthe Mediterranean countries are financed from the FEMIP technical assistance support fund, set up in 2003.
Tekninen apu: Tekniseen apuun liittyvä toiminta Välimeren alueella rahoitetaan vuonna 2003 perustetusta FEMIP:n teknisen avun tukirahastosta.
TA is entirely financed from the EU budget to improve the quality and development impact of FEMIP operations by:– strengthening the capacity of Mediterranean partner countries and promoters; and– financing upstream studies and activities focusing directly or indirectly on strengthening private sector growth.
Kokonaan EU:n talousarviosta rahoitettavan teknisen avun tarkoituksena on parantaa FEMIP-toimien laatua ja kehitysvaikutusta seuraavasti:– lisätään Välimeren alueen kumppanuusmaiden ja hankkeen toteuttajien valmiuksia ja– rahoitetaan vapaita tutkimuksia ja toimintoja, joissa pääpainona on lisätä suoraan tai epäsuorasti yksityisen sektorin kasvua.
Regarding the achievement of project objec-tives,the Courtfoundthattechnical assistance projects had broadly achieved their objectives.
Hanketavoitteiden saavuttamisen osalta tilintarkastustuomioistuin havaitsi, että teknisenavunhankkeissatavoitteetoli yleisesti ottaen saavutettu.
For interest rate subsidies and risk capital operations projects, the situation was more diverse as they only partially achievedtheir objectives.
Korkotukea ja riskipääomatoimia koskevien hankkeiden osalta tilanne oli vaihtelevampi, koska niiden tavoitteet saavutettiin vain osittain.
Cooperation between the EU and non-mem-ber Mediterranean countries started some 30 years ago and has gradually developed overtheyears.
EU:n ja EU:n ulkopuolisten Välimeren alueen maiden välinen yhteistyö alkoi noin 30 vuotta sittenjaonvuosienmittaanvähitellen kehittynyt.
Theframeworkforfinancial andtechnical measures(MEDA)aimingto accompany the reform of economic and social structuresin the partner countriesin the context of the Euro-Mediterranean partnership coveredthe period 1996–2006.
Rahoituksellisilla ja teknisillä toimenpiteillä (MEDA) pyritään tukemaan yhteistyökumppaneidentalou dellista jayhteiskunnallistarakenne uu distusta Euro–Välimeri-yhteistyökumppanuuden (1996–2006) puitteissa.
Withtheendofthe MEDAprogrammeand the start of the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI) that waslaunchedin 2007,the Commission should:
MEDA-ohjelmanpäättyessäjauuden, vuonna 2007 käynnistetyn, eurooppalaisen naapuruudenjakumppanuudenvälineen (ENPI; European neighbourhood and partnership instrument) täytäntöönpanon alettua komission on toteutettava seuraavat toimenpiteet:
Three types of banking measures are financed under the MEDA regulations or the previous protocols from the EU budget and implemented by the European Investment Bank (EIB): technical assistance through the FEMIP Support Fund, interest rate subsidies for certain EIBloans andrisk capital operations.
MEDA-asetusten ja aiempien pöytäkirjojen mukaisesti EU rahoittaa talousarviostaan kolmenlaisia pankkitoimia, joiden täytäntöönpanosta vastaa Euroopan investointipankki (EIP): FEMIP:n teknisen avun tukirahaston kautta annettava tekninen apu, korkotuet tietyille EIP-lainoillejariskipääomatoimet.
The Court audited the banking measures underthe MEDA programme and the previous protocols to determine whetherthe ongoing projects were being adequately monitored by the Commission and the EIB and whether the projects had achieved their objectives.
Tilintarkastustuomioistuintarkasti MEDA-ohjelmaan liittyvän pankkitoiminnan ja aiemmat pöytäkirjat arvioidakseen, oliko komission ja EIP:n suorittama käynnissä olevien hankkeiden seuranta riittävää ja saavutettiinko hanketavoitteet.
Regardingthe monitoring by the Commission andthe EIB,the Courtfoundthat:
Komission ja EIP:n suorittaman hankeseurannan osalta tilintarkastustuomioistuin teki seuraavat havainnot:
— set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures;—ensure the effective coordination of the assistance work undertaken by the Community, the EIB and other international/local partners in order to increase the consistency and complementarity of their actions;—negotiateadequate management conventions that ensure appropriate monitoring, cover the environmental aspects and safeguard the Community’s financial interests;—ensurethat monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediairies/promoters are met; — for risk capital operations, define an overall strategy at the Commission level and choose the best implementation process, involving either direct manage-mentor management by international/local partners.
– komissio turvautui täysimääräisesti EIP:n suorittamaan seurantaan eikä toteuttanut omia seurantatoimia EIP:n seuranta ei ennen vuotta 2005 ole ollut riittävää EIP:n ja komission toimintoja ei koordinoitu etenkään paikallisella tasolla ympäristöseurantaa ei painotettu tarpeeksi.
— the Commission relied entirely on the work performed by the EIB and did not carry out any monitoring ofits own;—until 2005, the level of monitoring by the EIB was not adequate;—there was a lack of coordination between the EIB’s activities and the Commission’s, especially at the local level; — not enough emphasis wasputonenvi-ronmental monitoring.
perustettava varta vasten pankkitoiminnan arviointiin ja seurantaan tarkoitettu ohjelma varmistettava, että yhteisön, EIP:n ja muidenkansainvälisten/paikallisten yhteistyökumppanientukitoimintaa koordinoidaan vaikuttavalla tavalla, jotta toiminta olisi johdonmukaisempaa ja toi-mettäydentäisivät paremmin toisiaan neuvoteltava asianmukaiset hallinnointisopimukset, joiden avulla varmistetaan riittävä seuranta ja jotka kattavat ympäristökysymykset ja turvaavat yhteisön taloudelliset edutvarmistettava, että EIP:n suorittama seu-rantatakaa,ettäkaikki hankkeettoteu-tetaan asianmukaisesti ja että välittäjät/hankkeentoteuttajat huolehtivat rahoitus ja raportointivelvoitteistaan määritettävä riskipääomatoiminnan osalta komissiossa sovellettava yleisstrategia ja valittava paras mahdollinen täytäntöönpanoprosessi. Täytäntöönpano voidaan toteuttaa joko suoran hallinnoinnin kautta tai siten, että hallinnoinnista vastaavat kansainväliset/paikalliset yhteistyökumppanit.
After several years of cooperation between the Community and its Medi-
Yhteisön ja sen Välimeren alueen kumppaneiden1 välinen yhteistyö perustui useiden vuosien ajan rahoitusyhteistyötä ja teknistä yhteistyötä koskeviin kahdenvälisiin pöytäkirjoihin.
The partner countries in terranean partners1 by means of bilateral protocols onfinancial and technical cooperation, Council Regulation (EC) 1488/962 provided
Uusi kehys rahoituksellisille ja teknisille toimenpiteille (MEDA) luotiin neuvoston asetuksella (EY) N:o 1488/962 .
1995 were: Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Israel, Jordan, the Palestinian Authority, Lebanon, Syria, Turkey, Cyprus, and Malta.
1Vuonna 1995 yhteistyökumppaneita olivat Marokko, Algeria, Tunisia, Egypti, Israel, Jordania, palestiinalaishallinto, Libanon, Syyria, Turkki, Kypros ja Malta.
Cyprus and Malta have become EU Member States and Turkey is receiving special pre-accession assistance.
Kyproksesta ja Maltasta on tullut EU:n jäsenvaltioita, ja Turkki saa erityistä liittymistä valmistelevaa tukea.
—the creation of a Euro-Mediterraneanfree-trade area; and
Euroopanja Välimeren alueen vapaakauppa-alueenluominenja
—the development of economic and social cooperation, taking due account ofthe human and cultural dimensions.
– inhimillisetjakulttuuriset näkökohdat huomioon ottavantalou-dellisenja yhteiskunnallisen yhteistyön kehittäminen.
The measures directly managed by the Commission took theform of grants to finance or co-finance activities, projects or programmes which contribute to the realisation ofthe objectives definedinthe MEDA regulations.
Komission suoraan hallinnoimissa toimenpiteissä oli kyse avustuksista, joilla rahoitettiin tai osarahoitettiin MEDA-asetuksissa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamista edistäviä toimintoja, hankkeita tai ohjelmia.
These measures were examined in the Court’s Special Report No 5/20064.
Kyseisiä toimenpiteitä tarkasteltiin tilintarkastustuomioistuimen erityiskertomuksessa nro 5/20064.
Besides the EU financial support for Mediterranean partner countries directly managed by the Commission, the MEDAregulationsalso envisaged three types of banking measures which are managed by the European Investment Bank (EIB) under a mandatefromthe Commission:
Komission suoraan hallinnoiman, Välimeren alueen yhteistyökumppaneille tarkoitetun EU-rahoitustuen lisäksi MEDA-asetuksissa säädetään myös kolmenlaisista pankkitoimista, joita Euroopan investointipankki (EIP) hallinnoi komission toimeksiannosta. Kyse on seuraavista pankkitoimista:
—technical assistance.
– tekninen apu
—interest rate subsidies for environmental loans granted by the EIB fromits ownresources.
– korkotuki EIP:n omista varoista myönnetyille ympäristölainoille
2003 and complemented by annual implementation agreements6.
Vuonna 2003 allekirjoitettiin kaksi teknistä apua koskevaa puitesopi-
The management ofinterestrate subsidies andrisk capital operationsis provided financial support for the 2003–06 period for MED countries.
, joita täydennettiin vuotuisilla täytäntöönpanosopimuksilla6
The second agreement covered the 2003–04 period for Turkey.
Korkotukien ja riskipääomatoimien hallinnoinnista määrätään komis-sionja EIP:n vuonna 1992tekemässä yleissopimuksessa7.
regulated byaconventionsignedin 1992 betweenthe Commission andthe EIB7.
Välimeren kolmansille maille kaudella 2003–2006 annettavaa rahoitustukea ja toinen Turkkia kaudella 2003–2004.
Article 8 establishes the modalities of information and control.
Tietoja ja valvontaa koskevat
established by Article 6.
Tarkastusta ja valvontaa koskevat yksityiskohtaiset säännöt vahvistetaan 6 artiklassa.
Paragraphs 11.7 to 11.18
Kohdat 11.7–11.18
The financial reference amounts for the implementation of the MEDA programme were3424,5 million euro for the 1996–99 period and 5 350 million euro for the period 2000–06.
MEDA-ohjelman toteuttamista koskevat rahoituksen viitemäärät olivat 3 424,5 miljoonaa euroa kaudella 1996–1999 ja 5 350 miljoonaa euroa kaudella 2000–2006.
The total amounts financed fromthe EU budget concerning banking measures were asfollows:
EU:n talousarviosta rahoitettujen pankkitoimien kokonaismäärät olivatseuraavat:
FINANCIALIMPORTANCE OF BANKING MEASURES MANAGED BY THE EIB ON BEHALF OF THE COMMISSION UNDER THE MEDA PROGRAMME AND THE COOPERATION AGREEMENTS FOR MEDITERRANEAN PARTNERS
EIP:N KOMISSION PUOLESTA HALLINNOIMIEN MEDAOHJELMAAN LIITTYVIEN PANKKITOIMIEN JA VÄLIMEREN ALUEEN KUMPPANEIDEN KANSSA TEHTYJEN YHTEISTYÖSOPIMUSTEN TALOUDELLINEN MERKITYS
Net value at end 2007 of all ongoing-operations (MEDA only)
Kesken olevien toimien nettoarvo vuoden 2007 lopussa(ainoastaan MEDA)
Total loan amounts
Lainojen kokonaismäärä
Total amount of interest rebates
Korkohyvitysten kokonaismäärä
Budgetary appropriations
Talousarviomäärärahat
Total amount paid by the budget
Talousarviosta maksettujen varojen kokonaismäärä
Source: Commission and European Investment Bank.
Lähde: Komissio ja Euroopan investointipankki.
Since October 2002, all EIB operations in the Mediterranean region have been brought together under the facility for Euro-Mediterranean investment and partnership (FEMIP), which wassetupfollowinga decision ofthe European Councilin Barcelona.
Kaikki EIP:n Välimeren alueella toteuttamat toimet ovat kuuluneet lokakuusta 2002 alkaen Euro–Välimeri-investointi- ja -kumppanuus- välineen (FEMIP) piiriin. FEMIP perustettiin Eurooppa-neuvoston Barcelonassa tekemällä päätöksellä.
The objective wasto provide a new impetus to the economic development of the Mediter-raneanregion byimprovingfinancial and economic cooperation.
Tavoitteena oli antaa uusi sysäys Välimeren alueen taloudelliselle kehitykselle parantamalla rahoitus- ja talousyhteistyötä.
In the period from September 2006 to November 2007 the Court carried out a performance audit of the banking measures financed under the MEDA programme and the previous protocols, on the basis of the followingtwo questions.
Tilintarkastustuomioistuin toimitti syyskuun 2006 ja marraskuun 2007 välisenä aikana toiminnantarkastuksen,joka koski MEDA-ohjelmasta rahoitettuja pankkitoimia ja aiempia pöytäkirjoja. Tarkastus perustui seuraaviin kysymyksiin: a)
(a)Are the projects adequately monitored by the Commission and the EIBby means of proper control procedures, ensuring that there isfeed-backinthe event of obstacles affectingthe execution of the projects?
Seuraavatko komissioja EIP hankkeitariittävästi asianmukaisten valvontamenettelyiden avullaja varmistavatko ne, että hankkei-dentoteuttamisen estymisestäsaadaan palautetta?
(b)Arethe projects achievingtheir objectives?
b)Saavutetaanko hanketavoitteet?
The audit was based on a review of the approval, implementation, monitoring and reporting systems in place at the Commission and the EIB.
Tarkastuksessa arvioitiin komissiossa ja EIP:ssa sovellettavat hyväksyntä-, täytäntöönpano-, seuranta- ja raportointijärjestelmät.
The audit also included a review of relevant reports issued by the Commission,the EIB or external consultants.
Lisäksi tarkastuksessa arvioitiin komission, EIP:n tai ulkoisten konsulttien laatimat relevantit kertomukset.
Atthe projectlevel, a detailed deskreview was conducted on:
Hanketasolla toimitettiin yksityiskohtainen asiakirjatarkastus, jossa tarkastettiin:
—30 technical assistance projects, selected from the 2003–06 period andrepresentingacoverageof32 %intermsofthenumberof projects;
30 teknisen avun hanketta kaudelta 2003–2006; niiden osuus hankkeiden kokonaismäärästä on 32 prosenttia
—30 loans with interest rate subsidies, selected from the 1988–2006 period and representing a coverage of 25 % in terms of the number of projects; and
30 korkotukilainaa kaudelta 1988–2006; niiden osuus hankkeiden kokonaismäärästä on 25 prosenttia;ja
— 30 ongoing risk capital operations, including one operation directly managed by the Commission, selected from the 1989–2006 period and representing a coverage of 82 %in terms of net value as definedinthe 2006 Communities’ balancesheet.
30 kesken olevaa riskipääomatoimea, joista yksi on komission suoraan hallinnoima toimi. Toimet poimittiin kaudelta 1989–2006, ja niiden osuus yhteisöjen varainhoitovuoden 2006 taseessa määritellystä nettoarvosta on 82 prosenttia.
This audit was completed by on-the-spot visits to Egypt, Tunisia and Morocco.
Asiakirjatarkastuksen lisäksi tehtiin tarkastuskäynnit Egyptiin, Tunisiaan ja Marokkoon.
Duringthesevisits, meetings wereheld with representatives of local EC delegations, EIB offices, local authorities, project promoters, financial intermediaries andfinal beneficiaries.
Näiden käyntien aikana pidettiin kokouksia paikallisten Euroopan komissionlähetystöjen, EIP:n toimistojen, paikallisten viranomaisten, hankkeiden toteuttajien, rahoituksen välittäjien ja lopullisten edunsaajien edustajien kanssa.
MONITORING AND COORDINATION OF THE PROJECTS
HANKKEIDEN SEURANTA JA KOORDINOINTI
MONITORING BY THE COMMISSION
KOMISSION SUORITTAMA SEURANTA
For delegated management, the Commission is supposed to implement aform of monitoring that is complementary to the monitoring performed bythe EIB.
Siirretyn hallinnoinnin osalta komission tehtävänä on suorittaa seurantaa, joka täydentää EIP:n suorittamaa seurantaa.
The Commissionshould notably ensure:
Komission on erityisesti varmistettava, että
—that the banking measures financed under the MEDA programme are adequately managed bythe EIB; and
EIP hallinnoi asianmukaisesti MEDA-ohjelmasta rahoitettuja pank-kitoimiaja
—that information is received by the Commission from the EIB, both atthe central andlocallevel,sothatit canfulfilits duties.
– komissio saa EIP:ltä tietoja sekä keskusyksiköiden tasolla että pai-kallistasolla,jottase voitäyttää velvollisuutensa.
The Court noted that the Commission did not define its own monitoring and evaluation strategy for banking measures managed by the EIB.
Tilintarkastustuomioistuin pani merkille, että komissio ei ollut määritellyt EIP:n hallinnoimia pankkitoimia koskevaa seurantaja arviointistrategiaa.
It relied entirely on the EIB for the financial and operational management of these measures.
Se turvautui täysin EIP:iin kyseisiin toimiin liittyvässä varainhoidossa ja operatiivisessa hallinnoinnissa.
The management convention for risk capital operations and interest rate subsidies signed in 1992 is vague and does notset out clear managementrules and procedures.
Vuonna 1992 tehty riskipääomatoimien ja korkotukien hallinnointisopimus on epämääräineneikäsiinä määrätä selkeistä hallintosäännöistä eikä -menettelyistä.
EXAMPLE OF SUCCESSFUL DIRECT MANAGEMENT BY THE COMMISSION THROUGH THE LOCAL EC DELEGATION WITH THE SUPPORT OF EXPERTS
ESIMERKKITAPAUS: KOMISSIO ONNISTUI HALLINNOIMAAN SUORAAN PAIKALLISTEN LÄHETYSTÖJENSÄ KAUTTA ASIANTUNTIJOIDEN AVUSTUKSELLA
Support programme for the Moroccan guarantee institutions — Morocco is programme is administered locally by the EC Delegation, with the support of an external expert.
Ohjelman paikallisesta hallinnoinnista vastaa Euroopan komission lähetystö ulkoisen asiantuntijan avustuksella.
e objectives of the programme are:
Ohjelman tavoitteena on:
—to develop the financial and technical capacities of the guarantee institutions and the banks requesting the guarantees;
– kehittää takauslaitosten ja takauksia pyytävien pankkien taloudellisia ja teknisiä valmiuksia
—to increase the financing of enterprises by providing counter-guarantees.
– lisätä yritysten rahoitusta tarjoamalla vastatakauksia.
A er some delay at the outset linked to the establishment of the technical assistance team, this project was closely monitored by the local EC Delegation, making it possible for appropriate action to be taken wherever necessary.
Alussa seuranta viivästyi hieman teknisen avustusryhmän perustamisen takia, mutta sen jälkeen paikallinen Euroopan komission lähetystö seurasi tätä hanketta tiiviisti, mikä mahdollisti sen, että tarpeen vaatiessa voitiin ryhtyä asianmukaisiin toimiin.
As the result of the good Commission direct management, the financial environments for local SMEs improved and the capacity building powers of the local guarantee institutions and banks were enhanced.
Komission onnistuneen suoran hallinnoinnin ansiosta paikallisten pk-yritysten rahoitusympäristö kehittyi ja paikallisten takauslaitosten ja pankkien valmiudet kehittää omaa toimintaansa paranivat.
For the directly managed operations, the Commission should implement aform of monitoring designedto ensure:
Suoraan hallinnoitavien toimien osalta komission on otettava käyttöön seurantamuoto,jonka avulla varmistetaan, että
—that weaknesses in the management of the operations are quickly identified; and
– toimien hallinnoinnissa esiintyvät puutteet yksilöidään nopeasti ja
—that corrective actionistaken.
– ryhdytään korjaaviintoimiin.
For individual support projects/programmes which the Commission administered directly, the Commission undertook systematic and effective monitoring and evaluationthroughitslocal EC delegations.
Yksittäisten komission suoraan hallinnoimien tukihankkeiden/-ohjelmien osalta komissio suoritti järjestelmällistä ja vaikuttavaa seurantaa ja arviointia paikallistenlähetystöjensä kautta.
MONITORING BY THE EIB
EIP:N SUORITTAMA SEURANTA
In general, an effective monitoring has to cover all stages of a project to ensure the quality of the project design, its relevance, the efficiency andtimeliness ofitsimplementation andthe achievement of the foreseen objectives.
Yleisesti ottaen voidaan todeta, että ollakseen vaikuttavaa seurannan on katettava kaikki hankevaiheet, jotta varmistetaan, että hankesuunnitelma on laadukas ja tarkoituksenmukainen, että hanketta toteutetaan tehokkaasti ja oikeaan aikaan ja että hanketavoitteet saavutetaan.
It should be performed on a regular basis to ensure that the required information is providedandthatthelegal and contractual obligations are met.
Seurannan olisi oltava säännöllistä, jotta varmistetaan, että tarvittavat tiedot saadaan käyttöön ja että lakiin tai sopimukseen perustuvia velvoitteita noudatetaan.
EXAMPLE OFIMPACT ON THE COMMUNITY’S FINANCIALINTERESTS
ESIMERKKI YHTEISÖN TALOUDELLISEEN ETUUN KOHDISTUVASTA VAIKUTUKSESTA
Global risk capital operations — Morocco ese global risk capital operations were characterised by the channelling of funds to SMEs through local financial intermediaries via a centralised intermediary.
Globaaleille riskipääomatoimille oli ominaista varojen kanavointi pk-yrityksille paikallisten rahoituksen välittäjien kautta keskitettyä välittäjää hyödyntäen.
For several years the EIB did not ensure sufficient follow-up of these operations and did not ensure that the various actors fulfilled their contractual obligations.
EIP ei varmistanut moneen vuoteen näiden toimien riittävää seurantaa eikä se myöskään varmistanut, että toimijat huolehtisivat sopimusvelvoitteistaan.
For example some final beneficiaries did not pay the interest on their loans for more than 10 years.
Osa lopullisista edunsaajista ei esimerkiksi maksanut lainakorkojaan yli kymmeneen vuoteen.
e EIB had no complete financial overview of the amounts due but unpaid from the centralised intermediary, financial intermediaries and final beneficiaries.
EIP:llä ei ollut taloudellista kokonaiskäsitystä maksamatta olevista saamisista keskitetyltä välittäjältä, rahoituksen välittäjiltä ja lopullisilta edunsaajilta.
In addition the valuation of the participations is uncertain and has not been subject to any write-down.
Lisäksi osuuksien arvostamiskäytäntö oli epäselvä eikä arvostuksissa otettu huomioon arvonalennuksia.
Out of an original value of 31,6 million euro, the value remaining was assessed to be only 10,5 million euro as per EIB valuation.
EIP:n arvioinnin mukaisesti alkuperäisestä 31,6 miljoonan euron arvosta arvioitiin olevan jäljellä enää 10,5 miljoonaa euroa.
Due to their specific nature, banking measures represented an area of highrisk,especiallyasthey were based on assumptions as to the capacity of the intermediary/promoter to meet predefined objectives.
Pankkitoimintaan liittyi sen luonteen vuoksi suuria riskejä erityisesti siitä syystä, että pankkitoiminta perustui olettamuksiin, jotka koskivat rahoituksen välittäjän / hankkeen toteuttajan valmiuksia saavuttaa ennalta määritetyt tavoitteet.
Furthermore these activities were highly dependent on external factors.
Lisäksi kyseiset toiminnot olivat mitä suurimmassa määrin riippuvaisia ulkoisista tekijöistä.
Against this background, monitoring, controls and reporting were keysuccessfactors.
Näidenolo-suhteiden vallitessa seuranta, valvontamenettelyt ja raportointi ovat ratkaisevantärkeitä.
During the early years of the programme, and until 2005, the EIB did notimplementadequate monitoring and controls.
Ohjelman toteutuksen ensimmäisinä vuosina ja ennen vuotta 2005 EIP:n suorittamat seurantatoimet ja valvontamenettelyt eivät olleet riittäviä.
In addition the reporting flow from the intermediaries/promoters wasinsufficient.
Rahoituksen välittäjät/hankkeen toteuttajat eivät myöskään raportoineet riittävissä määrin.