natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There are many ways of participating ininternational solidarity, depending onour spare time, capabilities anddesires; lots of ways to no longer say ‘I can’t do anything about it anyway, it’s too late, there’s nothing to be done about it …’. Every individual, everycitizen, can do something to improve thesituation.
Kansainväliseen avustustyöhön voiosallistua monella tavalla riippuen itsekunkin käytettävissä olevasta ajasta,mahdollisuuksista ja mielenkiinnon kohteista; selityksiksi eivät riitä ”minä enkuitenkaan voi vaikuttaa asiaan, nyt onmyöhäistä, asialle ei voi mitään…”.Jokainen ihminen voi tehdä jotakintilanteen parantamiseksi.
Such action is of course moreeffective if it is collective and organised,for example through exchanges between schools in the South and the North.
Toiminta ontietysti paljon tehokkaampaa, jos se on yhdessä organisoitua, kutenesimerkiksi teollisuusmaiden ja kehitysmaidenkoulujen väliset kumppanuudet.
But solidarity with the countries of the South can begin with very simple everydaythings, like being attentive to one’s own waterand electricity consumption.
Solidaarisuuttakehitysmaita kohtaan voi kuitenkin osoittaajo hyvin pienillä arkisilla asioilla kutenkiinnittämällä huomiota omaan veden ja sähkönkulutukseensa.
Annual report 2001
Vuotta 2001 koskevavuosikertomus
ON THEECDEVELOPMENTPOLICY ANDTHEIMPLEMENTATION OF THEEXTERNAL ASSISTANCE
EY:NKEHITYSYHTEISTYÖPOLITIIKASTAJAULKOISENAVUN TÄYTÄNTÖÖNPANOSTA
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission is responsible for the usewhich might be made of the following information.
Ei Euroopan komissio eikä kukaan, joka toimii komission nimissä, ole vastuussa siitä, miten seuraavia tietojakäytetään.
The year 2001 was one of fundamental reform for the management of EC external assistance with the aim ofimproving the speed, quality, impact and visibility of projects and programmes throughout the world.
Vuosi 2001 merkitsi perustavanlaatuisia uudistuksia EY:n ulkoisen avun hallinnoinnissa. Uudistusten tavoitteenaon parantaa hankkeiden ja ohjelmien nopeutta, laatua, vaikutusta ja näkyvyyttä kaikkialla maailmassa.
On 1 January 2001, the EuropeAid Cooperation Office was created bringing together in a single organisationresponsibility for managing the whole life-cycle of projects from identification to evaluation, while responsibilityfor programming was consolidated within the Directorates-General for Development and External Relations.
EuropeAid-yhteistyötoimisto perustettiin 1. tammikuuta 2001, ja sen myötä hankkeiden koko elinkaari määrittelystä arviointiin on saatettu yhden organisaation vastuulle, kun taas vastuu ohjelmasuunnittelusta on kehitysyhteistyön ja ulkosuhteiden pääosastoilla.
Anew Inter-service Quality Support Group was set up to contribute to improvements in programming and the Commission presented 112 new country strategy papers (CSPs), establishing coherent multiannual frameworks fordefining relations with third countries.
Ohjelmasuunnittelun parantamiseksi perustettiin uusi yksiköiden välinenlaatutukiryhmä, ja komissio esitti 112 uutta maakohtaista strategia-asiakirjaa, joissa asetetaan johdonmukaisetmonivuotiset kehykset suhteiden määrittelemiseksi kolmansiin maihin.
Inevitably for a reform of this scale, the full effects will take time.
Kestää väistämättä aikansa, ennen kuin näin laajan uudistuksen täydet vaikutukset ilmenevät.
However, there are already some positiveresults, for example in terms of improved budget execution.
Myönteisiä tuloksiaon kuitenkin jo saavutettu, ja esimerkiksi talousarvion toteutus on parantunut.
The recent meeting of the OECD Development Assistance Committee (DAC) has recognised these efforts: ‘The European Community has substantially improved itsdevelopment policies and strategies since the last review in 1998 …’ This statement is part of the summing up ofthe DAC findings.
OECD:n kehitysapukomitean(DAC) äskettäisessä kokouksessa annettiin tunnustusta näille ponnisteluille: ”Euroopan yhteisö on parantanuthuomattavasti kehitysyhteistyöpolitiikkaansa ja -strategioitaan edellisen, vuonna 1998 tehdyn tarkastelunjälkeen…” Tämä lausuma on osa DAC:n päätelmien tiivistelmää.
It encourages the Commission to follow up the pace of reform.
Se kannustaa komissiota jatkamaan uudistuksia.
With respect to development policy, the EC made significant progress in strengthening the poverty focus of itsprogrammes, taking concrete measures to support the achievement of the Millennium Development Goals(MDGs).
Kehitysyhteistyöpolitiikassa EY onnistui lisäämään huomattavasti köyhyyden huomioonottamista ohjelmissaan,kun se aloitti käytännön toimet vuosituhannen kehitystavoitteiden saavuttamiseksi.
This included the adoption of an ambitious action programme for EC development policy.
Hyväksyttiin esimerkiksikunnianhimoinen EY:n kehitysyhteistyöpolitiikan toimintaohjelma.
Within thisagenda, the Commission also adopted a farreaching plan of action on fighting poverty-related diseases in thedeveloping world.
Komissio hyväksyi samassa yhteydessä myöskauaskantoisen toimintasuunnitelman köyhyyteen liittyvien tautien torjumiseksi kehitysmaissa.
Coherence between development policy and other policies was also strengthened.
Myös kehitysyhteistyöpolitiikan ja muiden politiikan alojen johdonmukaisuutta vahvistettiin.
The European Council in Gothenburg agreed on a strategy to integrate environment and sustainable development into EC developmentpolicy.
Göteborgin Eurooppa-neuvosto sopi strategiasta, jonka tavoitteena on sisällyttää ympäristö ja kestävä kehitys EY:n kehitysyhteistyöpolitiikkaan.
And the launch of a new trade round at Doha emphasised the links between trade and development.
Lisäksi uuden kauppaneuvottelukierroksen käynnistäminen Dohassa korosti kaupan ja kehityksen välisiä yhteyksiä.
The 2001 Annual Report responds to requests from both the Council and the European Parliament that it shouldbe comprehensive, based on solid data and results oriented.
Vuoden 2001 vuosikertomuksessa vastataan sekä neuvoston että Euroopan parlamentin pyyntöihin, joidenmukaan sen pitäisi olla kattava, perustua luotettaviin tietoihin ja olla tuloshakuinen.
It represents a positive step in this direction that willbe further developed in the future.
Vuosikertomus on myönteinen askel tähän suuntaan, ja sitä kehitetään edelleen.
This report provides information on programmes implemented and assesses achievements on the ground: frompromotion of human rights in the Balkans to water management in Asia; from health in Africa to training andeducation in Latin America; from rapid mobilisation in Afghanistan to institution building in Russia.
Tässä kertomuksessa annetaan tietoa toteutetuista ohjelmista ja arvioidaan paikallisia tuloksia ihmisoikeuksienedistämisestä Balkanin maissa vesihuoltoon Aasiassa, terveyskysymyksistä Afrikassa koulutukseen Latinalaisessa Amerikassa, nopeasta toiminnasta Afganistanissa instituutioiden kehittämiseen Venäjällä.
As a new element this Annual Report contains a feature article.
Uutuutena tähän vuosikertomukseen on sisällytetty erikoisartikkeli.
The Commission, as most other donors, is movingincreasingly towards a more result oriented development assistance.
Komissio on useimpien muiden avunantajientavoin siirtymässä yhä tuloshakuisempaan kehitysapuun.
The feature describes work in progress, andpresents ‘where we are’ with developing effective and reliable ways of measuring the impact of our external assistance.
Erikoisartikkelissa kuvataan meneillään olevaa työtä jasitä, missä vaiheessa olemme sellaisten keinojen kehittämisessä, joiden avulla voidaan mitata ulkoisen avun vaikutusta tehokkaasti ja luotettavasti.
We still face huge challenges.
Edessä on vielä valtavia haasteita.
But the objectives are clear — improving the performance of EC assistance andcontributing to security and prosperity for all.
Mutta tavoitteet ovat selvät – parantaa yhteisön avun toimintakykyä ja edistääkaikkien turvallisuutta ja hyvinvointia.
Chris Patten Member of the Commission responsible for external relations Chairman of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Chris Patten Ulkosuhteista vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan puheenjohtaja
Poul Nielson Member of the Commission responsible for development Chief Executive Officer of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Poul Nielson Kehitysyhteistyöstä vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan hallintojohtaja
Günter Verheugen Member of the Commission responsible for enlargement Member of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Günther Verheugen Laajentumisesta vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan jäsen
Pascal Lamy Member of the Commission responsible for trade Member of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Pascal Lamy Kauppapolitiikasta vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan jäsen
Pedro Solbes Mira Member of the Commission responsible for economy and finances Member of the Board of the EuropeAid Cooperation Office
Pedro Solbes Mira Talous- ja raha-asioista vastaava komission jäsen EuropeAid-yhteistyötoimiston johtokunnan jäsen
Deconcentration of projectmanagement to delegations
Tuloshakuiset seuranta- ja kehityshankkeet
Coherence, coordination andcomplementarity
Ulkoisen avun hallintouudistus – haasteiden vuosi
Sectoral targeting in the programming process
Johdonmukaisuus, yhteensovittaminen ja täydentävyys 14
Policy initiatives in EC priority areas
Ohjelmasuunnittelun parantaminen 10
Mainstreaming the cross-cuttingthemes
Ohjelmasuunnittelun alakohtainen kohdentaminen
Measuring effectiveness throughresults indicators
Edistyminen kehitystavoitteiden saavuttamisessa
Linking relief, rehabilitation and development
Tulosten mittaaminen indikaattorien avulla
4.South-Eastern Europe:The Balkans
Terveydenhuolto ja koulutus Monialaiset kysymykset
Introduction Regional cooperation
Johdanto Alueellinen yhteistyö
Health and education Cross cutting issues Cooperation with other donors
Yhteistyö muiden rahoittajien kanssa
Transport and infrastructure, water and energy
Liikenne ja infrastruktuuri – vesi ja energia
4.10.EIB loans4.11.ECHO4.12.Monitoring4.13.Conclusions and perspectives
Maaseudun kehittäminen ja maanviljely
Private sector and economicdevelopment
4.10EIP:n lainat 4.11ECHO 4.12Seuranta
5.Eastern Europe and Central Asia
4.13Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät 75
Health and education Cross cutting issues Coherence with other policies
Instituutioiden kehittäminen Yksityissektori ja talouskehitys
Food security and rural development82Institution building83Macroeconomic policies83
5.13Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät 91
6.Southern Mediterranean and Middle East
Eteläinen Välimeri,Lähi- ja Keski-itä
The European initiative for democracy and human rights(EIDHR)
Eurooppalainen ihmisoikeus- ja demokratia-aloite (EIDHR)
Introduction Regional cooperation Transport and infrastructure
Johdanto Alueellinen yhteistyö Liikenne ja infrastruktuuri
Food security and rural development
Elintarviketurva ja maaseudunkehittäminen
Institution building Macroeconomic policies Health and education
6.14Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät106
6.9.Coherence with other policies6.10.Cooperation with other donors6.11.EIB loans6.12.ECHO6.13.Monitoring6.14.Conclusions and perpectives
Instituutioiden kehittäminen Makrotaloudelliset toimet Terveydenhuolto ja koulutus
7.Africa,Caribbean and Pacific (ACP)
Afrikka,Karibia ja Tyynimeri (AKT)
Regional integration and cooperation
Alueellinen yhdentyminen ja yhteistyö
Overseas countries and territories Transport and infrastructure
Merentakaiset maat ja alueet Liikenne ja infrastruktuuri
Sustainable rural development and food security
Maaseudun kestävä kehitys ja elintarviketurva
Human rights, democracy, goodgovernance and capacity building
Ihmisoikeudet, demokratia, hyvä hallintotapa ja valmiuksien lisääminen
Macroeconomic policies and privatesector development
7.16Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät
Introduction Regional cooperation Transport
Makrotaloudelliset toimet ja yksityisen sektorin kehittäminen
Food security and rural development
Elintarviketurva ja maaseudun kehittäminen
8.8.Cross cutting issues8.9.Coherence with other policies8.10.Cooperation with other donors8.11.EIB loans8.12.ECHO8.13.Monitoring8.14.Conclusions and perspectives
8.14Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät154
Institution building Private sector development Health and education
Instituutioiden kehittäminen Yksityisen sektorin kehittäminen Terveydenhuolto ja koulutus
9.Latin America
Latinalainen Amerikka
Health and education Cross cutting issues Coherence with other policies
Johdonmukaisuus muiden toimien kanssa
Food security and rural development164institution building166Macroeconomic policies167
9.13Päätelmät ja tulevaisuudennäkymät178
9.10.Cooperation with other donors9.11.ECHO9.12.Monitoring9.13.Conclusions and perspectives
Instituutioiden kehittäminen Makrotaloudelliset toimet Terveydenhuolto ja koulutus
10.2.Monitoring results: countryperformance
10.2Tulosten seuranta: maakohtainen suorituskyky
10.Feature:results-oriented approach to development
10Erikoisartikkeli:Tuloshakuinen lähestymistapa kehitykseen
10.3.Project results: results-orientedmonitoring
10.3Hankkeiden tulokset: tuloshakuinen seuranta
10.1.Country performance and projectperformance
10.1Maiden menestyminen ja hankkeiden onnistuminen
12.Annexes
10.4Päätelmät
12.6.Relations with other internationaldonors
12.7Avoimuus ja näkyvyys
12.7.Transparency and visibility
12.2Ulkoinen apu ja maksamatta olevat sitoumukset (RAL)
12.8.EC Assistance not covered by thereport
12.8Tämän kertomuksen ulkopuolelle jäävä EY:n apu
12.2.External Aid and “RAL”12.3.Evaluation activities12.4.Audits
12.3Arviointi 12.4Tilintarkastukset vuonna 2001
Glossary of acronyms
Lyhenneluettelo
This report summarises the first year of EuropeAid Cooperation Office’s implementation of EC external assistanceactivities(1). Its coverage is broad, from overall progress towards the Millennium Development Goals to individual examples of how EC money has been spent and what it has achieved.
Tässä kertomuksessa tehdään yhteenveto ensimmäisestä vuodesta, jonka aikana EuropeAid-yhteistyötoimisto vastasi EY:n ulkoisen avun toimien täytäntöönpanosta.(1) Kertomuksessa käsitellään laajaa aihepiiriä, joka ulottuu vuosituhannen kehitystavoitteita koskevasta yleisestä edistyksestä yksittäisiin esimerkkeihin siitä, mitenyhteisön varoja on käytetty ja mitä niillä on saatu aikaan.
The EU is the largest donor of external assistance in the world, and EC spending makes up roughly 10% of world ODA.
EU on maailman suurin ulkoisen avun antaja, jayhteisön rahoitus muodostaa noin 10 prosenttia maailman julkisesta kehitysavusta.
This report accounts for the 9.7billion committed and 7.7 billion paid by the EC in 2001.
Tässä kertomuksessa annetaanselvitys EY:n vuonna 2001 sitomista 9,7 miljardista eurosta ja sen maksamista 7,7 miljardista eurosta.
Vital to the success of these activities is the reform of the management of external assistance.
Ulkoisen avun hallintouudistus on ratkaisevan tärkeä kyseisten toimien menestyksen kannalta.
This report itself isa key output of the reform — bringing greater transparency and accountability to EC policy and actions in thisarea.
Tämä kertomus onitsessään uudistuksen keskeinen tuotos, sillä se lisää yhteisön politiikan ja toiminnan avoimuutta ja vastuullisuuttatällä alalla.
By providing a consolidated account of all geographical and horizontal programmes, this report replaces anumber of programme-specific reports that have been published in the past.
Tässä kertomuksessa annetaan yhteinen selonteko kaikista maantieteellisistä ja monialaisista ohjelmista, ja se korvaa joitakin aikaisemmin julkaistuja ohjelmakohtaisia kertomuksia.
Progress made in priority areas for reform — improving programming, reunifying the project cycle under one roofand increasing responsibility for delegations on the ground — is detailed in Chapter 1.
Uudistuksen muilla ensisijaisilla aloilla – joita ovat ohjelmasuunnittelun parantaminen, hankesyklin keskittäminensamaan elimeen ja kentällä toimivien lähetystöjen vastuun lisääminen – saavutettua edistystä kuvataan yksityiskohtaisesti luvussa 1.
The reform process,launched in May 2000, still has a way to go in achieving its objectives, but improvements are already evident.
Toukokuussa 2000 käynnistetyssä uudistusprosessissa on vielä edistyttävä paljon, jotta silleasetetut tavoitteet saavutettaisiin, mutta parannukset ovat jo ilmeisiä.
Forexample, for the first time since 1990, there was a reduction in the level of outstanding commitments waiting tobe paid.
Esimerkiksi maksamatta olevien sitoumusten määrä laski ensimmäistä kertaa vuoden 1990 jälkeen.
This first section also underlines the importance of coherence, coordination and complementarity across EC policies designed to promote development, poverty reduction and integration into the world economy.
Kertomuksen ensimmäisessä osassa korostetaan myös yhdenmukaisuuden, yhteensovittamisen ja täydentävyydenmerkitystä niillä yhteisön politiikan aloilla, joiden tarkoituksena on kehityksen edistäminen, köyhyyden vähentäminen ja kehitysmaiden yhdentäminen maailman talouteen.
The challengeof coherence is to find the right mix of policies for each region and country using development assistance, humanitarian assistance, the common foreign and security policy, traderelated technical assistance, human rights, environment and so on.
Yhdenmukaisuuden haaste on löytää jokaisellealueelle ja maalle oikea toimenpidekokonaisuus käyttäen muun muassa kehitysapua, humanitaarista apua,yhteistä ulko- ja turvallisuuspolitiikkaa, kauppaan liittyvää teknistä apua sekä ihmisoikeuksiin ja ympäristöön liittyviä toimia.
Improved programming tools are designed to ensure a coherent overall framework. Coordination with other donors and ensuring complementarity of policies and activities are also essential to effectiveexternal assistance.
Parannettujen ohjelmasuunnitteluvälineiden tarkoituksena on taata yhdenmukainen yhteinen kehys.Koordinointi muiden avunantajien kanssa sekä politiikkojen ja toimien täydentävyyden varmistaminen on myösolennaista ulkoisen avun tehostamisessa.
The report describes the steps the EC has taken in this area with Member States, with the UN,with the Bretton Woods institutions and with other donors.
Kertomuksessa kuvataan EY:n jäsenvaltioidensa, YK:n, Bretton Woods -instituutioiden ja muiden rahoittajien kanssa alalla toteuttamia toimia.
The Millennium Development Goals, agreed by the international community in September 2000, provide a commonframework for focusing and measuring development progress.
Kansainvälisen yhteisön syyskuussa 2000 asettamat vuosituhannen kehitystavoitteet muodostavat yhteisenkehyksen, jonka perusteella kehitysyhteistyössä saavutettua edistystä voidaan kohdentaa ja mitata.
Chapter 2 of this report outlines global achievementstowards these goals, and places EC external assistance activities in the context of this framework.
Kertomuksenluvussa 2 esitellään näitä tavoitteita koskevat maailmanlaajuiset saavutukset ja asetetaan EY:n ulkoisen avuntoimet tämän kehyksen yhteyteen.
It focuses on EC priority areas such as health and education and on activities designed to ensure that common themes like human rightsand the environment are duly incorporated into projects and programmes across the board.
Luvussa 2 keskitytään yhteisön ensisijaisiin aloihin, kuten terveyteen ja koulutukseen, sekä toimiin, joilla pyritään varmistamaan, että sellaiset yhteiset kysymykset kuin ihmisoikeudet ja ympäristö sisällytetään hankkeisiin ja ohjelmiin kautta linjan.
The instruments designed to ensure that horizontal policy priorities such as food security and the fight againstdrugs, as well as those mentioned above, are translated into activities in these areas, are set out in Chapter 3.Details are given on individual projects carried out in 2001, as well as budget allocations and prioritisation byregion.
Luvussa 3 esitellään välineet, joilla pyritään varmistamaan, että monialaisten toimien ensisijaiset alat, kuten elintarviketurva ja huumausaineiden torjunta, sekä edellä mainitut tavoitteet muutetaan käytännön toimiksi kyseisillä aloilla. Vuonna 2001 toteutetuista yksittäisistä hankkeista annetaan yksityiskohtaisia tietoja samoin kuintalousarviomäärärahoista ja aluekohtaisesta tärkeysjärjestyksestä.
EC regional programmes are covered in Chapters 4 to 9.
EY:n alueellisia ohjelmia käsitellään luvuissa 4-9.
Activities in the Balkans, Eastern Europe and Central Asia,the Mediterranean, African, Caribbean and Pacific countries, Asia and Latin America are presented under commonthematic headings reflecting development priorities in EC spending.
Balkanin maita, Itä-Eurooppaa ja Keski-Aasiaa, Välimeren aluetta,Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maita, Aasiaa ja Latinalaista Amerikkaa koskevat toimet esitellään aihepiirinmukaisten yleisten otsakkeiden alla, jotka kuvastavat EY:n rahoituksen ensisijaisia tavoitteita kehitysyhteistyönalalla.
This means that comparison can be madeeasily between regions on for example rural development or transport.
Alueita on näin ollen helppo verrata toisiinsa esimerkiksi maaseudun kehityksen tai liikenteen suhteen.
ECHO’s activities as well as EIB loans canalso be found in these chapters.
Kyseisistä luvuista löytyvät myös ECHO:n toteuttamat toimet ja Euroopan investointipankin (EIP) myöntämät lainat.
Chapter 10 discusses a resultsoriented approach to development.
Luvussa 10 käsitellään tuloshakuista lähestymistapaa kehitysyhteistyöhön.
Based upon country strategy papers and indicators, it explores criteria for monitoring country performance.
Kyseinen luku perustuu maakohtaisiinstrategia-asiakirjoihin ja indikaattoreihin, ja siinä tarkastellaan maiden suorituskyvyn seurannassa käytettäviäperusteita.
A pilot exercise on a resultsoriented monitoringsystem of development projects is also described.
Luvussa kuvataan myös kehityshankkeiden tuloshakuisen seurantajärjestelmän kokeiluhanketta.
A full set of financial tables makes up Chapter 11.
Luku 11 koostuu kattavasta valikoimasta rahoitustaulukoita.
These include a breakdown of figures into the categoriesdefined by the OECD’s Development Assistance Committee.
Luvut on jaoteltu taulukoissa OECD:n kehitysapukomitean määrittelemiin luokkiin.
Finally, the Annexes (Chapter 12) give a detailed account of activities related to the reform of the managementof EC external assistance.
Liitteissä (luku 12) annetaan lopuksi yksityiskohtainen selvitys EY:n ulkoisen avun hallintouudistukseen liittyvistätoimista.
It sets out progress in harmonising financial procedures, both internally and with otherinstitutions.
Selvityksessä kuvataan rahoitusmenettelyjen yhteensovittamisessa sekä sisäisesti että muiden instituutioiden kanssa saavutettua menestystä.
It also gives details activities in 2001 in clearing the backlog of payments, audit activities, the activities of EuropeAid’s Innovation Unit, relations with other organisations and transparency and visibility.
Selvitys sisältää myös yksityiskohtaisia tietoja vuonna 2001 toteutetuistatoimista, jotka koskevat maksurästien selvittämistä, tilintarkastustoimia, EuropeAidin innovaatioyksiköntoimintaa, suhteita muihin järjestöihin sekä avoimuutta ja näkyvyyttä.
The Commission is committed to seeing through the reform, allowing it to take root and ensuring that it meetsits objectives.
Komissio on sitoutunut viemään uudistuksen läpi, vakiinnuttamaan sen ja varmistamaan, että uudistus vastaa sille asetettuja tavoitteita.
This report marks out the steps made in 2001 towards this end.
Tässä kertomuksessa kerrotaan, miten tämän tavoitteen saavuttamisessa on edistytty vuonna 2001.
)Assistance to candidate countries is not covered by this report.
)Ehdokasmaille suunnattu apu ei sisälly tähän kertomukseen.