natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This mainlyaffectedthe monitoring of projects and the implementation of corrective action for projects that werenot meetingtheir objectives orintermediaries/promoters who were not meetingtheir contractual obligations.
Tämä koski pääasiassa hankeseuran-taaja korjaavientoimientäytäntöönpanoa niissä hankkeissa,joiden tavoitteet jäivät saavuttamatta tai joiden osalta rahoituksen välittäjät / hankkeidentoteuttajat eivät huolehtineetsopimuksiin perustuvista velvoitteistaan.
This lack of adequate monitoringaffected the Community’s financial interests, notably duetolaterecovery or non-recovery offunds and the waiving of some contract clauses,for exampleregarding penaltiesforlate payment.
Tämä johtui erityisesti siitä, että varat perittiin myöhässätai niitä ei perittylainkaan,jasiitä, ettäjätettiinsovelta-matta joitakin sopimuslausekkeita, jotka koskivat esimerkiksi maksuviipeistä langetettavia seuraamuksia.
EXAMPLE OF WEAK EIB MONITORING COMBINED WITH A LACK OF REPORTING FROM THEINTERMEDIARY
ESIMERKKITAPAUS: EIP:N SEURANTA ON PUUTTEELLISTA JA VÄLITTÄJÄ LAIMINLYÖ RAPORTOINTIA
Risk capital investment company — Tunisia is financial intermediary was a risk capital partner under the “Development of the private sector II” and “Support private sector” projects and financed 29 projects in various sectors for a total amount of over 7,5 million euro.
Kyseinen rahoituksen välittäjä toimi riskipääomakumppanina hankkeissa ”Yksityissektorin kehittäminen II” ja ”Tuki yksityissektorille”. Se rahoitti 29 eri alojen hanketta, joiden kokonaismäärä oli yli 7,5 miljoonaa euroa.
It also participated in two Tunisian privatisations for a total amount of 6,7 million euro.
Välittäjä osallistui myös kahteen Tunisiassa toteutettuun yksityistämishankkeeseen yhteensä 6,7 miljoonalla eurolla.
e intermediary did not systematically forward information allowing the EIB to follow the evolution of its participations within the contractual deadlines.
Välittäjä ei toimittanut järjestelmällisesti tietoja, joiden avulla EIP olisi voinut seurata osuuksiensa kehittymistä sopimuksen määräaikojen mukaisesti.
It did not always inform the EIB of events that substantially affected the investments, although it was contractually obliged to do so.
Se ei aina tiedottanut EIP:lle tapauksista, joilla oli huomattava vaikutus sijoituksiin, vaikka sopimuksen mukaan tiedottaminen olisi kuulunut välittäjän velvollisuuksiin.
Reimbursements and remunerations for an amount of 2,2 million euro dating back to the 1999–2004 period were not paid by the intermediary.
Välittäjä jätti maksamatta kaudelta 1999–2004 peräisin olevia korvauksia ja palkkoja 2,2 miljoonan euron edestä.
When this was discovered by the EIB in 2004, an amount of 743 544 euro was paid and a specific protocol was established in 2005 to regularise the situation before the end of 2006 at the latest.
Kun EIP huomasi tämän vuonna 2004, maksettiin 743 544 euroa ja vuonna 2005 laadittiin erityispöytäkirja tilanteen korjaamiseksi viimeistään vuoden 2006 lopussa.
A er the signature of the protocol, payment defaults were still noted during the audit of subsequent amounts due. is situation was only settled at the end of 2007.
Pöytäkirjan allekirjoittamisen jälkeen maksuhäiriöitä havaittiin yhä tarkastettaessa myöhemmin maksettavia eriä. Tilanne korjautui vasta vuoden 2007 lopussa.
Since 2005, when the department responsible was reorganised, the EIB hasimplemented a more structured monitoring approach,including enhanced controls and reporting, notably with the establishment of individualfollow-upsheets.
Asiasta vastaavassa EIP:n osastossatoteutettiin vuonna 2005 uudel-leenjärjestely,ja siitä alkaen EIP on soveltanutjärjestelmällisempää lähestymistapaa seurantaan: valvontamenettelyjäjaraportointia on tehostettujaraportoinnissa on siirrytty käyttämään erillisiä seurantalomakkeita.
However, shortcomings resulting from the past are being addressed butstill needto beresolved.
Aiemmin sovelletusta käytännöstä johtuvia puutteita korjataan parhaillaan, mutta ongelmat on kuitenkin yhä tarpeen ratkaista.
This was notably the case for the global risk capital operations granted to financialintermediariesin Egypt, Morocco and Tunisia,for which an information gapstill existed.
Tietovajetta esiintyy yhä erityisesti Egyptissä, Marokossaja Tunisiassa toimiville rahoituksen välittäjille myönnettyjen globaalien riskipääomatoimien kohdalla.
COORDINATION BETWEEN THE EIB AND THE COMMISSION
EIP:N JA KOMISSION VÄLINEN KOORDINOINTI
Accordingto Article 4(1) ofthe MEDAregulation,the Commissionis required to ensure the effective coordination of the assistance efforts undertaken by the Community, including the European Investment Bank, andindividual Member States,in ordertoincreasethe coherence and complementarity oftheir cooperation programme.
MEDA-asetuksen 4 artiklan 1 kohdan mukaisesti komission on varmistettava yhteisön – Euroopaninvestointipankki mukaanluettuna –ja yksittäisten jäsenvaltioiden avustustoimenpiteiden tehokas koordinointi, jotta niidenyhteistyöohjelmat olisivatkeskenäänyhtenäisiä jatoisiaantäydentäviä.
The Commission, and especially two of the EC delegations in the partner countries visited bythe Court, were notsufficientlyinformed of EIB projects and wastherefore not ableto monitor orfollowthem.
EIP-hankkeista ei tiedotettu riittävissä määrin komissiolle eikä etenkään niille kahdelle kumppanuusmaissa sijaitsevalle Euroopan komission lähetystölle, jotka tilintarkastustuomioistuin tarkasti, ja täten ne eivät pystyneet valvomaan tai seuraamaan hankkeita.
Furthermore, even when information had been transmitted by the EIB to the Commission’s central officesin Brussels,it had not always been shared withthe delegationsvisited bythe Court.Theaudits onthe spot did, however, show that the establishment of EIB representative offices hadfacilitated communication between the Commission and the EIB at thelocallevel.
Siinäkin tapauksessa, että EIP olitoimittanuttietojakomission Brysselinkeskusyksiköille, niitä ei ollut aina välitetty lähetystöille, joissa tilintarkastustuomioistuin kävi sittemmin tarkastuskäynnillä. Paikalla tehdyt tarkastukset osoittivat siitä huolimatta, että EIP:n edustustojen perustaminen oli helpottanut komission ja EIP:n välistä tiedonvälitystä paikallisella tasolla.
This was especially notedin Morocco, with the organisation ofregular meetings.
Tämä pantiin merkille erityisesti Marokossa,jossa kokouksia järjestettiinsäännöllisesti.
ENVIRONMENTAL MONITORING
YMPÄRISTÖSEURANTA
When delegated management is applied and especially in the case of projects with potential environmental impact, environmental compliance hasto be monitoredto ensurethat environmentalrules and requirements are being respected.
Kun sovelletaan siirrettyä hallinnointia ja erityisesti silloin kun kyseessä ovat hankkeet,joilla on mahdollisia ympäristövaikutuksia, ympäristövaatimusten noudattamista on seurattava, jotta varmistetaan, että ympäristösääntöjä ja -vaatimuksia on noudatettu.
Environmental assessments should identify possible environmental effects and propose measures to miti-gatethem.
Ympäristöarvioinneissa olisi yksilöitävä mahdolliset ympäristövaikutukset ja ehdotettava vaikutuksia lieventäviä toimenpiteitä.
Regular environmental monitoringshould be conducted toensurethat mitigating measures are taken and that significant adverse environmental effects are avoided.
Ympäristöseurannan olisi oltava säännöllistä, jotta varmistetaan, että lieventäviä toimenpiteitä toteutetaanja että huomattavan haitallisilta ympäristövaikutuksilta vältytään.
Memorandum of understanding
Ympäristötekijöitä koskeva EIP:n
The working procedures between the Commission and the EIB9 specify that “the EIB shall satisfy itself that projectsto befinancedcomply with environmentalrules andrequirements”.
Komission ja EIP9:n soveltamissa työmenetelmissä todetaan, että ”EIP:n tulee vakuuttua siitä, että rahoitettavat hankkeet ovat ympäristö- ja komission yksiköiden välinen yhteisymmärryspöytäkirja 2002.
between the EIB and the Commission services on environmental aspects of 2002.
sääntöjenja-vaatimusten mukaisia”.
The EIB did not always receive sufficient evidence from financial intermediaries/promoters regarding environmental compliance.
EIP ei aina saanut rahoituksen välittäjiltä / hankkeen toteuttajilta riittävästi todentavaa aineistoa ympäristövaatimusten noudattamisesta.
This was thecasefortwo projects (nitrogen fertilizers and pharmaceuticals) includedinthelist ofsectorsrequiring detailed descriptionandan analysis ofthe environmental measures.
Tämä päti kahteen hankkeeseen (typpilannoitteetjalääkkeet). Kummatkin sisältyvät luetteloon aloista, joilla edellytetään ympäristötoimenpiteiden yksityiskohtaista kuvaustaja analyysia.
Theenvironmental monitoring performed by the EIB waslimitedto documentary checks, which did not constitute a comprehensive environmental monitoring exercise.
EIP:n suorittama ympäristöseuranta käsitti vain asiakirjatarkastukset eli ympäristöseuranta ei ollut kattavaa.
For intermediated operations, thefinancingcontracts andthe practical provisions did notrequire environmental monitoring by the financial intermediaries after the investmentscreening and approval phases.
Välittäjäavusteisissa tukitoimenpiteissä rahoituksen välittäjiltä ei vaadittu rahoitussopimuksissa eikä käytännön menettelytavoissa sijoitusarviointi- ja hyväksyntävaiheiden jälkeistä ympäristöseurantaa.
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVES
HANKETAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN
Since 2003 the EU budget has financed technical assistance projects in the context ofthe“FEMIPsupportfund”, managed bythe EIB.
Vuodesta 2003 alkaen EU:n talousarviosta on rahoitettu EIP:n hallinnoimia, FEMIP:in teknisen avun tukirahaston piirissä toteutettavia teknisen avun hankkeita.
The objectives of technical assistance were to improve the quality and developmentimpact of FEMIP operations by:
Teknisen avun tarkoituksena on parantaa FEMIP-toimien laatua ja kehi-tysvaikutustaseuraavintavoin:
—strengtheningthecapacityof Mediterranean partner countries and promoters;
– lisäämällä Välimeren alueen yhteistyökumppanuusmaiden ja hank-keentoteuttajien valmiuksia
—financing upstream studies and activitiesfocusing on directly or indirectlystrengthening privatesector growth.
– rahoittamalla vapaita tutkimuksia ja toimintoja, joissa pääpainona onlisätäsuoraantai epäsuorasti yksityisensektorin kasvua.
10 The findings resulting from the
10 Havainnot perustuvat EIP:n
The criteria used by the Court to assess the technical assistance were the appropriate planning and timeliness of the execution of the projects, as well astheir effectiveness, efficiency andrelevance.
palkkaamien konsulttien teknistä apua koskevia selvityksiä varten tekemään työhön.
work conducted by the consultants charged by the EIB for technical assistance studies.
Kriteerit, joita tilintarkastustuomioistuin käytti arvioidessaan teknistä apua olivat asianmukainen suunnittelu ja oikea-aikainen hankkeiden täytäntöönpano sekä niiden vaikuttavuus, tehokkuus ja tarkoituksenmukaisuus.
The objectives of technical assistance werelargely achieved and the technical assistance projects allowed the partner countries, promoters or private partnersto upgradetheir capacity building.
Teknisen avun tavoitteet saavutettiin suurelta osin, ja teknisen avun hankkeiden avulla kumppanuusmaat, hankkeiden toteuttajat tai yksityiset yhteistyökumppanit pystyivät parantamaan toimintavalmiuksiaan.
Six technical assistance projects out of the 30 reviewed did not achieve alltheir objectives dueto promoters whoeither did notacceptthe findings10 oftherelatedstudy, did nottake a position ontheissues raised, accepted the findings but did not take the necessary follow-up action or did not addresstheinternal weaknessesinthe promoters’ organisation orthe needsforfurthertraining.
Tavoitteet jäivät osin saavuttamatta kuudessa 30 tarkastetusta tekni-senavun hankkeestalähinnäseuraavistasyistä: hankkeiden toteuttajat eivät hyväksyneet teknistä apua koskevassa selvityksessä esitettyjä havaintoja10 , eivät ottaneet kantaa esitettyihin kannanottoihin, hyväksyivät havainnot muttaeivätryhtyneettarvittaviin toimiin niiden johdosta tai eivät korjanneet hankkeiden toteuttajien organisaatiossa havaittuja sisäisiä puutteita tai ottaneet huomioon jatkokoulutustarpeita.
EXAMPLE OF A SUCCESSFUL COMBINATION OF TECHNICAL ASSISTANCE AND RISK CAPITAL OPERATION
ESIMERKKI TEKNISEN AVUN JA RISKIPÄÄOMATOIMEN ONNISTUNEESTA YHDISTELMÄSTÄ
Specialised bank in Egypt is financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” and “Upgrading Egyptian enterprises II” projects and financed six projects in various sectors for a total amount of over 7 million euro.
Kyseinen rahoituksen välittäjä oli riskipääomakumppanina hankkeissa ”Egyptin yritysten kilpailukyvyn parantaminen” ja ”Egyptin yritysten kehittäminen II” ja rahoitti kuusi eri alojen hanketta, joiden kokonaismäärä oli yli 7 miljoonaa euroa.
It also benefited from technical assistance.
Välittäjä sai myös teknistä apua.
is combination of a risk capital operation with technical assistance was successful as it helped the Egyptian financial intermediary develop organisational adjustment, enhance its procedures and policies, develop a risk management function, upgrade its treasury and asset liability management.
Riskipääomatoimen ja teknisen avun yhdistäminen onnistui hyvin, koska se auttoi Egyptin rahoituksen välittäjää mukauttamaan organisaatiotaan, tehostamaan menettelyjä ja toimintalinjoja, kehittämään riskienhallintaansa sekä parantamaan kassan- ja varainhallintaansa.
Furthermore, it helped the intermediary to develop its information system and adopt a more structured approach regarding risk capital operations, notably at the investment screening and monitoring levels.
Lisäksi yhdistäminen auttoi välittäjää kehittämään tietojärjestelmäänsä ja ottamaan käyttöön järjestelmällisemmän lähestymistavan riskipääomatoimiin erityisesti sijoitusten arviointi- ja seurantatasoilla.
The objective of interest rate subsidies was to support loans granted by the EIB from its own resources for environmental projects.
Korkotuilla oli tarkoitus tukea EIP:n omista varoistaan ympäristöhankkeille myöntämiä lainoja.
The projects financed should be sustainable in the long run, delivered within a defined timeframe and provide the expected environmental benefits.
Rahoitettavien hankkeiden täytäntöönpanoa olisi jatkettava pitkällä aikavälillä, ne olisi toteutettava määräaikaan mennessäja niistä olisisaatava ennakoitu ympäristöhyöty.
The criterion of sustainability was not satisfied in all projects.
Jatkuvuuden vaatimus ei täyttynyt kaikkien hankkeiden kohdalla.
For eight out of 30 projects, mainly in the water sector, there was no evidence that they would be sustainable with the set tariffs.
Kahdeksassa pääosin vesialalla toteuttavista 30 hankkeesta ei ollut saatavilla näyttöä siitä, että hankkeiden toteuttamista voitaisiin jatkaa sovittuun hintaan.
Although the EIB identifiedthesesituations atthe appraisalstage andthe borrowers agreed in their loan contracts to remedy the situation, the obligation was not fully enforced or onlyled to a tariff study (instead of raising tariffstothe appropriatelevelto ensure sustainability).
Vaikka EIP yksilöi kyseiset tapaukset arviointivaiheessa ja lainanottajat suostuivat lainasopimuksissaan korjaamaan tilanteen, velvoitetta ei vaadittu noudattamaan täysimääräisesti tai sen seurauksena tehtiin vain hintaselvitys (eikä siis nostettu hintoja tasolle, joka takaisi hankkeen toteuttamisen jatkuvuuden).
An external evaluation commissioned by the EIB also concluded that project sustainability was asignificantissue.
EIP:n teettämässä ulkoisessa arvioinnissa todettiin, että hankkeen toteuttamisen jatkuvuus oli merkittävätekijä.
Projects benefiting from loans with interest rate subsidies were often subjectto delays.Significant delays, uptosevenyears, werefound in11outof30projectsanalysed.
Huomattavatviipeet hankkeen täytäntöönpanossa saavat epäilemään hankkeen merkitystä EIP:n, komission ja kumppanuusmaiden kannalta.
A significant delay in the execution of a project either calls into question the project’s relevance for the EIB, the Commission and the partner country or has negative consequencesforthe environment(asillustratedin Textbox 5).
Viipeistä saattaa myös aiheutua kielteisiäseurauksia ympäristölle(kutenlaatikossa 5 esitetään).
EXAMPLE OF A LOAN WITHINTEREST RATE SUBSIDIES NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVES WITHIN THE DEFINED TIMEFRAME
ESIMERKKI KORKOTUETUSTA LAINASTA, JONKA AVULLA TAVOITTEITA EI SAAVUTETTU MÄÄRÄAIKAAN MENNESSÄ
Preventing further pollution of the Gulf of Gabès — Tunisia e initial project approved in 1999 aimed at creating a storage place together with a pumping station and pipelines to transfer phosphogypsum, instead of pouring it into the sea. e total estimated cost was 107 million euro.
Vuonna 1999 hyväksytyllä alkuperäisellä hankkeella pyrittiin luomaan varastointipaikka, jossa olisi pumppuasema ja putkistot, joiden avulla kipsi kuljetettaisiin pois sen sijaan, että se kaadetaan mereen. Kokonaiskustannusten arvioitiin olevan 107 miljoonaa euroa.
A er several amendments, the new project structure presented in 2007 involved transferring the plant to a new site and setting up a pipeline network. e updated estimated cost of the project was 235 million euro for the storage and the pipeline network, plus 165 million for the transfer of the plant.
Monien muutosten jälkeen esitettiin vuonna 2007 uusi hankesuunnitelma, jonka mukaan laitoksen paikkaa siirrettäisiin ja otettaisiin käyttöön putkiverkosto. Hankekustannukset olivat muutosten jälkeen varastoinnin ja putkiverkoston osalta noin 235 miljoonaa euroa ja laitoksen siirtämisen osalta 165 miljoonaa euroa.
e project was subject to numerous delays.
Hankkeen toteutus viivästyi useaan otteeseen.
Consequently, dates for the start of operations and the end of work were put back several times.
Tästä seurasi, että toimien toteuttamisen alkamisen ja töiden päättämisen hetkeä lykättiin useaan kertaan.
If the project meets its current target, the delays will then have generated an additional quantity of pollution in the Gulf of Gabès of between 35 and 64 million tons of phosphogypsum.
Mikäli nykyiset hanketavoitteet saavutetaan, viipeiden seurauksena Gabesinlahteen kaadettavan ylimääräisen kipsisaasteen määrä on tällöin 35–64 miljoonan tonnia.
11 The difference between
11 Sidotun määrän ja nettoarvon
The risk capital operations provided and managed by the EIB took, in particular,theform of: committed amount and net value is mainly due to amounts yet to be disbursed, as per contractual provisions.
– välinen ero johtuu pääasiassa sopimusmääräysten mukaisesti vielä maksettavista määristä.
— direct investments: acquisition of equity or quasi-equity instruments (subordinated loans) in private companies;
suoratinvestoinnit: oman pääoman ehtoisten tai oman pääoman luonteisten rahoitusvälineiden (toissijaisten lainojen) hankinta yksityisyrityksissä
— private equity funds: participation in investment funds taking participationsin private companies or otherinvestmentfunds;
– pääomarahastot: rahoitusosuus sijoitusrahastoissa hankkimalla osuuksia yksityisyrityksistätai muistasijoitusrahastoista
—co-investments with pre-selected local intermediaries;
– yhteissijoitukset ennalta valittujen paikallisten välittäjien kanssa
—loans on special conditions, notably to microfinance institutions; and
– erityisehdoin myönnettävätlainaterityisesti mikrotasonrahoi-tuslaitoksilleja
—supportto guaranteeschemes.
– tuki takausjärjestelmille.
The MEDA portfolio of risk capital operations represented a total committed amount of 309,1 million euro and a net value of 159 million euro at the end of 2007 11.
Vuoden200711lopussa MEDA:n riskipääomatoimia koskevan salkun sidottu kokonaismäärä oli 309,1 miljoonaa euroaja nettomääräinen arvo 159 miljoonaa euroa.
The geographical spread of the portfolio is presentedinthe graph.
Salkun maantieteellinen jakauma esitetään alla olevassa kaaviossa:
GEOGRAPHICAL SPREAD OF MEDA RISK CAPITAL OPERATIONS
MEDA:N RISKIPÄÄOMATOIMIEN MAANTIETEELLINEN JAKAUMA
Turkey4,7 %
Turkki4,7 %
Source: European Investment Bank.
Lähde: Euroopan investointipankki.
The Court first assessed the global planning of the Risk Capital facility basedontheobjectivessetby Article6(4)ofthe MEDAregulation: “Risk capital shall be used, first and foremost, to make available own funds to undertakings in the production sector, in particular those that can bring together natural or legal persons who are nationals of a Community Member State and of Mediterranean non-member countries or territories.
Tilintarkastustuomioistuin arvioi ensin riskipääomajärjestelmän yleissuunnittelua. Järjestelmä perustuu MEDA-asetuksen 6 artiklan 4 kohdassa tarkoitettuihin tavoitteisiin: ”Riskipääomia käytetään ensisijaisesti omien varojen asettamiseksi sellaisten tuotannollisten yritysten käyt-töön,joitavoivat muodostaa erityisesti yhteisön jäsenvaltioiden ja Välimerenkolmansien maiden ja alueiden luonnolliset henkilöt tai oikeushenkilöt.
Risk capital shall be used primarily to strengthen the private sector, andin particular to reinforce the financial sector in MEDA countries.
Riskipääomia käytetään ensisijaisesti yksityisen sektorin vahvistamiseen ja erityisesti MEDA-maidenrahoitussektorin lujittamiseen.
It shall add value clearly, by offering financial products and terms that are not available locally”.
Ne tuovat selkeää lisäarvoa tarjoamalla sellaisia rahoi-tustuotteitaja-ehtoja,joita ei ole paikallisestisaatavilla.”
At the project level, the following additional criteria were used to measurethe achievement of the project objectives: reaching the target group, relevance, timeliness, sustainability, as well as financial and nonfinancial performance.
Hanketasolla tavoitteiden saavuttamista mitattiin seuraavilla lisäkriteereillä: kohderyhmän saavuttaminen, tarkoituksenmukaisuus, oikea-aikaisuus, jatkuvuus sekä taloudellisen toiminnan tuloksellisuus ja muunkuin taloudellisen toiminnan tuloksellisuus.
There was no defined strategy as to the type of projects and sectors to be supported, at eitherthelevel ofthe Commission orthe EIB or atthe level of the financial intermediaries.
Tuettavia hankkeita ja aloja koskevaa strategiaa ei ollut määritelty komission tai EIP:n tasolla eikä myöskään rahoituksen välittäjien tasolla.
Forseveral projects,there was no evidencethat EU participation was playing a significantrole and thatthey would not have beenrealised withoutit(see Textbox 6).
Useiden hankkeiden kohdalla ei saatu näyttöä siitä, että EU:n osallistumisella olisi ollut huomattavaa merkitystä, eikä siitä, että ilman EU:ta kyseiset hankkeet olisivat jääneet toteuttamatta (ks. laatikko 6).
EXAMPLE OF EU PARTICIPATION NOT ADDING VALUE AND NOT ACHIEVINGITS OBJECTIVES
ESIMERKKITAPAUS: EU OSALLISTUI, MUTTA LISÄARVO JÄI SAAMATTA JA TAVOITTEET SAAVUTTAMATTA
Technology investment fund — Regional e fund was established in 2000 in order to invest in information technology, so ware, media, telecommunications and related industries established, or having significant operations, in the Middle East.
Rahasto perustettiin vuonna 2000. Tarkoituksena oli sijoittaa tietoteknologiaan, ohjelmistoihin, mediaan, televiestintään ja niihin liittyviin tuotantolaitoksiin, jotka ovat sijoittautuneet Lähi-itään tai toteuttavat merkittäviä operaatioita Lähi-idässä.
e EU participation in the fund took place in 2001 when almost all the fund’s investments were committed.
Kun EU osallistui rahaston toimintaan vuonna 2001, melkein kaikki rahaston investoinnit oli sidottu.
Furthermore, the fund deviated both from its investment target and from its investments restrictions. ere was also insufficient monitoring and controls by the fund over its investments.
Rahasto poikkesi niin ikään alkuperäisestä sijoituskohteestaan ja -rajoitteistaan. Rahaston sijoitusseuranta ja valvontamenettelyt olivat riittämättömät.