natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Printed ¡η Luxembourg by Buck on Arctic Silk paper awarded the "Nordic Swan" environment label
Painettu Arctic Silk-paperille ("Nordic Swan") Buck, Luxembourg
EUR 15 000 (first prize) EUR 7 000 (second prize) EUR 3 000 (third prize) and three EUR 1 000 prizes for submissions from candi­dates under the age of 30.
15 000 euroa (1. palkinto) 7 000 euroa (2. palkinto) 3 000 euroa (3. palkinto) Alle 30-vuotiaiden töille
The EIB Prize is open to any person with the nationality of a Member State of the Euro­pean Union, a Member State of the European Free Trade Asso­ciation (Norway, Switzerland, Iceland and Liechtenstein) or a European State that has concluded an Association
Kilpailu on avoin kaikille EU- ja EFTA-maiden (Norja, Sveitsi, Islanti ja Liechtenstein) kansalaisille sekä unionin kanssa assosiaatiosopimuksen tehneiden Euroopan maiden kansalaisille
EIB Group
EIP-ryhmän
Financial Report 2002
Vuosikertomus 2002
EIB Group: key data
Tunnusluvut - EIP-ryhmä
(EUR million)
(Miljoonaa euroa)
Loans approved European Union Accession Countries Partner Countries
Allekirjoitetut lainasopimukset Euroopan unioni Hakijamaat Kumppanuusmaat
Loans disbursed From the Bank's resources From budgetary resources
Myönnetyt lainat Euroopan unioni Hakijamaat Kumppanuusmaat
Resources raised(after swaps)Community currencies Non-Community currencies
Varainhankinta (swap-sopimusten jälkeen) EU-valuuttoina Muina valuuttoina
Situation as at 31.12.2002
Tilanne 31.12.2002
Outstandings Loans from the Bank's resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
Lainakannat ja varaukset Lainat omista rahoitusvaroista Takaukset Rahoitus budjettivaroista Pitkät, keskipitkät ja lyhyet lainat
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which paid in
Omat varat Taseen loppusumma Tilikauden tulos Merkitty oma pääomasiitä maksettu osuus
European Investment Fund
Euroopan investointrahasto
Contracts signed Venture capital(36 funds)Guarantees(32 operations)
Allekirjoitetut sopimukset Pääomasijoitukset (36 rahastoa)Takaukset (32 takausta)
Operational portfolio Venture capital(184 funds)Guarantees(109 operations)Subscribed capitalof which paid in Net profit for year Reserves and provisions
Pääomasijoitus- ja takauskanta Pääomasijoitukset (184 rahastoa)Takaukset (109 takausta)Merkitty pääomasiitä maksettu osuus Tilikauden tulos Rahastot ja varaukset
EIB Group
EIP-ryhmä
Financial Statements Results for the Year Report of the Auditor Statement by the Audit Committee
Tilinpäätös EIP-ryhmän toiminta Tilintarkastuskertomus Tarkastuskomitean lausunto
Financial Statements Liquidity Management Liquidity Management Results Risk Management Results for the Year Report of the Auditor Statement by the Audit Committee Financial Statements as at 1st January 2003
Tilinpäätös Likvidien varojen hallinta Likvidien varojen hallinnan tuotto Riskienhallinta Vuoden tulos Tilintarkastuskertomus Tarkastuskomitean lausunto Tilinpäätös 1.1. 2003
Financial Statements Results for the Year Report of the Auditor Report of the Audit Board
Tilinpäätös Tilikauden tulos Tilintarkastuskertomus Tarkastuskomitean lausunto
Control and Evaluation Addresses
Tarkastus ja valvonta Osoitteet
In 2002, the EIB Group’s operations strongly underpinned the Union’s economic andsocial priorities across a broad range of sectors.
Vuonna 2002 EIP-ryhmä pyrki voimakkaasti tukemaan Euroopan unionin ensisijaisiataloudellisia ja sosiaalisia tavoitteita useilla eri toimialoilla.
This activity, manifested in a volumeof lending close on EUR 40 billion and borrowings of EUR 38 billion, reflects the policy lines mapped out by the successive European Councils and our Governors andembodied in our multiannual ”Corporate Operational Plan”.
Tämä toiminta, joka näkyikäytännössä lähes 40 miljardin antolainoina ja 38 miljardin pääomamarkkinalainoina,noudattaa perättäisten Eurooppa-neuvostojen ja EIP:n valtuuston määrittelemiäsuuntaviivoja, jotka on esitelty monivuotisessa toimintasuunnitelmassamme.
In keeping with this strategic framework – defining the EIB’s identity as a policy-driven public bank – our Governors decided to increase our subscribed capital from EUR 100 billion to EUR150 billion with effect from 1 January 2003.
Pitäen mielessä strategisen perustan, jonka mukaisesti me olemme policy driven publicbank,valtuusto päätti korottaa 1.1.2003 pankin merkittyä pääomaa 100 miljoonastaeurosta 150 miljoonaan euroon.
Achieved by converting reserves into paid-in capital and hence without burdening the public financesof the Union or its Member States, this increase raised the ceiling for EIB lendingunder the Bank’s Statute to EUR 375 billion.
Tämä korotus toteutettiin pankin omista rahastoistatehdyllä siirrolla maksetuksi pääomaksi, eikä korotuksessa turvauduttu EU:n tai senjäsenvaltioiden julkisiin varoihin. Samalla perussäännössä määrätty luotonannon yläraja nousi 375 miljardiin euroon.
With this renewed endorsement from itsshareholders, the Bank is well equipped to carry its activities forward and, in particular, to assist the integration of the ten new Member Countries set to join us in thespring of 2004.
Osakkaidensa jatkuvan tuen ansiosta pankilla ontäten hyvät lähtökohdat jatkaa toimintaansa ja helpottaa erityisesti keväällä 2004joukkoomme liittyvän kymmenen uuden jäsenmaan integroitumista.
Clearly, the historic decision taken at the Copenhagen European Council will have afar-reaching impact on both the institutions and policies of the Union, especially interms of economic and social cohesion and solidarity among the Member States.
Kööpenhaminan Eurooppa-neuvoston historiallisella päätöksellä on syvällinen vaikutus niin toimielimiin kuin unionin politiikanaloillekin erityisesti siltä osin kuin kyse ontaloudellisesta ja sosiaalisesta yhteenkuuluvuudesta ja jäsenvaltioiden välisestä solidaarisuudesta.
The EIB stands ready to play to the full its role in helping the Union to meet these challenges.
EIP on valmis ottamaan täysimääräisesti vastaan näiden haasteidentoteuttamisessa sille määritellyn aseman.
Accordingly, we shall take an active part in the Commission’s deliberations oncohesion policies and the future trans-European networks.
Pankki tuleekin osallistumaan aktiivisestikomission keskusteluihin yhteenkuuluvuutta koskevasta politiikasta sekä tulevista Euroopan laajuisista verkoista.
Another of the Bank’s tasks is to contribute to building an information and knowl-edge-based European economy, in accordance with the strategy adopted by the Lisbon European Council of March 2000.
Pankin tehtävä on myös osallistua eurooppalaisen tietoyhteiskunnan ja tietoon perustuvan talouden rakentamiseen Eurooppa-neuvoston Lissabonissa maaliskuussa 2000hyväksymän strategian mukaisesti.
Considering 2010 to be a time-line compatible with the objectives set by the March 2002 Barcelona European Council, the Bankhas launched a new programme: the ”Innovation 2010 Initiative”.
Pankki pitää vuotta 2010 sopivana ajankohtana Barcelonan Eurooppa-neuvostossa maaliskuussa 2002 asetetuille tavoitteille ja se on esitellyt uuden Innovaatio 2010 -aloitteen.
This is based on anintegrated approach, focusing on the links between knowledge creation and themarket and covering all phases of the innovation process from education to researchand development with its downstream effects in boosting productivity and competitiveness.
Aloitteessa on kyse kokonaisvaltaisesta lähestymistavasta, joka perustuu keksintöjen ja markkinoiden välisiin suhteisiin kattaen kaikkiinnovointiprosessin vaiheet koulutuksesta tutkimus- ja kehitystoimintaan ja koulutuksenhyödyntämisestä tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen.
Between 2003 and 2006, a new indicative lending package of EUR 20billionwill be earmarked for furthering the Lisbon and Barcelona European Council objectives, particularly in the field of R & D and its applications in the creation anddissemination of information and communications technologies.
Vuosiksi 2003–2006 otetaan käyttöön uusi 20 miljardin euron ohjeellinen lainamäärä, joka ohjataan Lissaboninja Barcelonan Eurooppa-neuvostoissa määriteltyjen tavoitteiden toteuttamiseen erityisesti T & K-toiminnassa sekä sen kautta saatujen sovellusten hyödyntämiseen tieto- javiestintäteknologioiden luomisessa ja levittämisessä.
Environmental protection and improvement remain a top priority in all the Bank’sfields of activity.
Ympäristön suojelu ja ympäristön tilan parantaminen pysyvät ensisijaisina tavoitteinakaikilla pankin toiminnan aloilla.
In addition to financing environmental projects, which in 2002accounted for over 40% of loans (well above our 25-33% target range), the Bankactively contributes to implementing the Union’s environmental policies, particularlyas regards the reduction of greenhouse gas emissions, renewable energies and the EU Water Initiative introduced at the 2002 Johannesburg World Summit.
Vuonna 2002 ympäristöprojektien osuus luotonannosta oli yli 40 prosenttia (ylitimme siten runsaasti niille asettamamme 25–33 prosentin tavoitteen), ja pankki osallistuu ympäristöprojektien rahoittamisen lisäksi aktiivisesti myös unionin ympäristöpolitiikan täytäntöönpanoon. Tämä koskee erityisestikasvihuoneilmiöön vaikuttavien päästöjen vähentämistä, uusiutuvia energianlähteitäja Johannesburgin huippukokouksessa vuonna 2002 esiteltyä Euroopan unionin vesialoitetta.
  -  page 
 -  sivu 
Outside the Union, the Bank will, under the enhanced cooperation arrangements decided by the Council, continue to support the three Candidate Countries in stepping up their preparations for accession.
Unionin ulkopuolella pankki tukee edelleen neuvoston päättämän lujittuneen yhteistyön puitteissa kolmen ehdokasmaan toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on vauhdittaa kyseisten maiden valmistautumista EU-jäsenyyteen.
In the Mediterranean region, the new Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) wasformally inaugurated in the autumn of 2002 in response to the conclusions of the Barcelona European Council.Its prime objective is to help the Partner Countries meet the challenges of economic and social modernisationand regional integration in the run-up to the creation of a customs union by 2010.
Välimeren alueen osalta syksyllä 2002 esiteltiin virallisesti uusi Euro-Välimeren investointi- ja kumppanuusohjelma (FEMIP) Barcelonan Eurooppa-neuvoston päätelmien mukaisesti. Tämän välineen ensisijainen tavoite on auttaa siihen osallistuvia maita vastaamaan näiden maiden taloudellisesta ja sosiaalisesta modernisoinnista sekä alueellisesta integroinnista johtuviin haasteisiin tähtäimenä yhteisen tulliliiton perustaminen vuoteen 2010 mennessä.
The facility will especiallyfocus on private sector development, regional cooperation projects and investment in health and education.
Pääpaino on erityisesti yksityisen sektorin kehittämisessä ja alueelliseen yhteistyöhön, terveyteen ja koulutukseen liittyvissä hankkeissa.
Atthe same time, the Partner Countries are closely involved in FEMIP through a newly created Policy Dialogue and Coordination Committee.
Osallistujamaat ovat samalla tiivisti yhteydessä FEMIP-ohjelmaan äskettäin perustetuntaloudellisen vuoropuhelu- ja koordinointikomitean välityksellä.
In the ACP (African, Caribbean and Pacific) countries, the Bank, with the assistance of the Member States, the European Commission and the ACP countries themselves, prepared the launch of the EUR 2.2 billion Investment Facility established under the Cotonou Agreement.
AKT-alueen (Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren) maissa Euroopan investointipankki on valmistellut aktiivisesti EU-maiden, Euroopan komission ja varsinaisten AKT-maiden avustuksella Cotonoun sopimuksella käyttöön otetun2,2 miljardin euron investointikehyksen täytäntöönpanoa.
Alongside the planned lending of up to EUR 1.7 billion fromthe Bank’s own resources over the next five years, this revolving facility will contribute to the key objective ofpoverty reduction in these countries, with particular emphasis on small-scale private-sector projects and on health and education schemes.
Yhdistettynä pankin seuraavaksi viisivuotiskaudeksisuunniteltuun omista rahoitusvaroista myönnettäviin 1,7 miljardin lainoihin tällä uudistettavissa olevalla rahoitusjärjestelyllä pyritään toteuttamaan näiden maiden avaintavoitetta eli köyhyyden vähentämistä, suosimalla erityisesti määrältään vaatimattomia yksityisiä investointeja ja terveyteen ja koulutukseen liittyviä hankkeita.
The drive for operational efficiency must be matched by a commitment to transparency and accountability so asto bring the EIB closer to Europe’s citizens, the ultimate beneficiaries of its activities.
Pankin toiminnan tehokkuutta on kehitettävä avoimuuden ja vastuullisuuden valossa ja pyrittävä siten tuomaantoimielintä lähemmäs Euroopan kansalaisia, jotka viimekädessä hyötyvät toiminnastamme.
Accordingly, during the pastyear the Bank intensified its political dialogue with the European Parliament and the Union’s Economic and Social Committee.
EIP on vuodenkuluessa tehostanut poliittista vuoropuhelua Euroopan parlamentin ja unionin talous- ja sosiaalikomitean kanssa.
In addition, it updated its policy on information and access to documents, in line with themost advanced Community legislation, while continuing its dialogue with civil society, particularly through NGOs.
Olemme myös määritelleet uuden tiedotusta ja asiakirjoihin julkisuutta koskevan politiikan, joka on yhdenmukainen yhteisön uusimman alaa säätelevän lainsäädännön kanssa, ja jatkaneet kansalaisyhteiskunnan kanssakäytävää vuoropuhelua erityisesti kansalaisjärjestöjen välityksellä.
As is widely known, the EIB Group funds its operations by maintaining a capital market presence worldwide.
Ei ehkä ole tarpeen muistuttaa, että EIP-ryhmä rahoittaa toimintansa toimimalla maailman pääomamarkkinoilla.Korkeatasoiset omistajat ja laadukas lainasalkku sekä tasapainoisen varovainen ja innovatiivinen lainauspolitiikkaan takaavat, että EIP:llä on markkinoilla lähes valtioiden veroinen asema.
Itsshareholder and loan-book quality, combined with a judicious balance of prudence and innovation in its borrowing and lending policies, has established the EIB as a benchmark borrower of quasi-sovereign status, as unanimously acknowledged by the AAA credit rating that it commands throughout EU, American and Asian capitalmarkets.
Siitä on yksimielisesti tunnustuksenaniin Euroopan unionin kuin Aasian ja Amerikan pääomamarkkinoilla korkein AAA-liikkeeseenlaskijaluokitus.
Philippe Maystadt President of the EIB Group page
Philippe Maystadt EIP-ryhmän pääjohtaja sivu
EIB Governing Bodies
EIP:n päätöksentekoelimet
The EIB's President also chairs the Bank's Board of Directors.
EIP:n pääjohtaja on myös hallintoneuvoston puheenjohtaja
Situation at 25 March 2003
Tilanne 25. maaliskuuta 2003
  -  page 
 -  sivu 
Situation at 25 March 2003 page
Tilanne 25. maaliskuuta 2003 sivu
(EUR billion)
(mrd. euroa)
At the Board of Governors meeting in June 2002, the Member States endorsed the EIB's strategic guidelines by approving a 50% increase in the Bank's capital witheffect from 1 January.
Valtuuston vuosikokouksessa kesäkuussa 2002 jäsenvaltiot vahvistivat EIP:n strategiset suuntaviivat hyväksymällä pankin pääoman korottamisen 50 prosentilla. Korotustuli voimaan 1.1.2003.
European Union Accession Countries Partner Countries
Euroopan unioni Hakijamaat Kumppanuusmaat
The EIB provided 59% of individual loans (12.5 billion) for strengtheningeconomic and social cohesionwithin the Union, the Bank's primary remit.
EIP myönsi yksittäisistä lainoista 59 prosenttia (12,5 miljardia) Euroopan unionintaloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuudentukemiseen, mikä on pankin tärkein tehtävä.
Theproportion of global loans going to the less favoured regions is estimated ataround 60%.
Globaalilainojen osuus epäsuotuisilla alueilla oli arviolta 60 prosenttia.
With the inclusion of operations in the Accession Countries, the EIB'scontribution to fostering regional development stood at over 23 billion in 2002.
Kun mukaan lasketaan myös rahoitus hakijamaissa, EIP:n osuus aluekehityksenedistämisessä nousi yli 23 miljardiin vuonna 2002.
Projects financed under the “Innovation 2000 Initiative”came to 3.6 billion in2002, of which 3.3 billion within the Union and 212 million in the Accession Countries .
Innovaatio 2000-ohjelman mukaiset rahoitushankkeet olivat 3,6 miljardia vuonna2002 – 3,3 miljardia EU:ssa ja 212 miljoonaa hakijamaissa.
This initiative, designed to support the development of a knowledgebased, innovation-driven economy, centres on the promotion of human capital,R & D, the diffusion of innovation, and information and communications technology networks.
Ohjelman tarkoituksenaon tukea tietoon ja innovaatioon perustuvan talouden kehittymistä, ja sillä edistetään: inhimillistä eli tietopääomaa; tutkimus- ja kehitystoimintaa; innovaatioidenlevittämistä; tieto- ja viestintäverkkojen kehittämistä.
Since its launch in May 2000, loans worth 14.4 billion havebeenapproved and 10.8 billion already signed.
Ohjelma käynnistettiin toukokuussa 2000, ja sen puitteissa on hyväksytty myönnettäväksi 14,4 miljardin lainat, joista 10,8 miljardia on jo allekirjoitettu.
The EIB has thus hit the target of12-15billion over a period of three years set for it by the European Council.
EIP on siten käytännössä päässyt siihen tavoitteeseen, jonka Lissabonin Eurooppa-neuvosto oli sille osoittanut.Pankille oli annettu tavoitteeksi tehdä 12–15 miljardin investoinnit kolmen vuoden aikana.
Withits role reaffirmed at the Barcelona European Council, the Group will continue tofocus on this activity as far ahead as 2010.
Pankin rooli tässä tehtävässä sai vahvistuksen Barcelonan huippukokouksessa ja aloitteen mukaista rahoitusta jatketaan aina vuoteen 2010 asti.
Individual loans in favour of the environment and quality of lifeclimbed by 52%over the previous year to 10.7 billion: 9.3 billion was provided within the EU,1.3billion in the Accession Countries and 190 million in the Partner Countries. Theenvironment accounted for 41% of aggregate lending under this heading.
Ympäristöalan ja elämänlaadun parantamisen yksittäiset lainat kasvoivat 52 prosenttia edellisestä vuodesta 10,7 miljardiin: 9,3 miljardia kohdistui unionin alueelle, 1,3 miljardia hakijamaihin ja 190 miljoonaa kumppanuusmaihin.Ympäristölainojen osuus yksittäisistä lainoista oli 41 prosenttia.
Withinthe EU, financing centred primarily on the urban environment (5.3 billion),although projects furthering energy savings and renewable energy took anincreasing share (2.4 billion).
Unionimaiden lainat annettiin lähinnä kaupunkiympäristön parantamiseen (5,3 miljardia), muttaenergiansäästöä ja uusiutuvien energianlähteiden käyttöä edistävien hankkeidenosuus oli edelleenkin kasvussa (2,4 miljardia).
The balance was divided between water treatmentand air quality (1.5 billion) and the natural environment (538 million).
Loppuosa jaettiin jätevesien käsittelyn ja ilmanlaadun hankkeiden (1,5 miljardia) ja luonnonympäristön hankkeiden(538 miljoonaa) kesken.
) Unless otherwise indicated, all amounts are expressed in EUR.
)Kaikki rahasummat on ilmaistu euroina, ellei toisin ilmoiteta.
  -  page 
 -  sivu 
The Accession Countries(Bulgaria, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, the Czech Republic, Romania, Slovakia, Slovenia, Cyprus and Malta) received 3.6 billion.
Hakijamaideninvestointirahoitus (Bulgaria, Latvia, Liettua, Puola, Romania, Slovakian tasavalta, Slovenia, Tekin tasavalta, Unkari, Viro, Kypros ja Malta) oli 3,6 miljardia.
Thetransport sector continued to occupy pride of place: 47% of lending was given over toestablishing an efficient transport network essential for the economic development ofthese countries and their integration into the Union.
Liikenne olihallitsevassa asemassa: 47 prosenttia investointihankkeista kohdistui tehokkaan liikenneverkoston rakentamiseen, sillä toimiva verkosto on ehdoton edellytys hakijamaiden taloudellisen kehityksen ja onnistuneen yhdentymisen varmistamiselle.
The environment, however, assumedgreater importance with 36% (1.3 billion), while health and education also forged ahead(230 million).
Ympäristöluottojenosuus oli tosin kasvussa 36 prosentin lainasummalla (1,3 miljardia); myös koulutus- ja terveysalat jatkoivat kasvuaan (230 miljoonaa).
EIB support for implementation of the EU's development aid and cooperation policy in the Partner Countriesamounted to 2.5 billion in 2002.
Pankin tuki vuonna 2002 EU:n kehitysapu- ja kehitysyhteistyöpolitiikalle kumppanuus-maissanousi 2,5 miljardiin.
As the leading source of bank finance for projects in the Mediterranean Partner Countries,the EIB advanced 1.6 billion in 2002.
EIP oli Välimeren kumppanuusmaidenhankkeiden merkittävin pankkirahan lähde 1,6 miljardin luotonannollaan vuonna 2002.
Following the Barcelona European Council in March2002, it put in place a Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP)geared mainly to bolstering resources for the private sector and creating an investmentfriendly environment.
Barcelonan Eurooppa-neuvoston jälkeen (maaliskuussa2002) EIP perusti uuden Euroopan ja Välimeren yhteisen investointi- ja kumppanuusohjelman(FEMIP), jonka pääasiallisena tavoitteena on kasvattaa rahavaroja yksityissektorin tukemiselleja luoda investoinneille suotuisa toimintaympäristö.
This facility will bring financing in the region over the period 20032006 to almost 7.5 billion.
Ohjelmalla voidaan suunnata lähes 7,5 miljardin lainat alueelle vuosina 2003–2006.
The Bank also continued its infrastructure reconstruction activity in the Balkansregion, wherelending totalled 425 million.
Pankki jatkoi infrastruktuurin jälleenrakentamisen rahoitusta Balkanillaluotonannon noustessa 425 miljoonaan.
In the other Partner Countries, EIB financing broke down as follows: African, Caribbean and Pacific (ACP) Countries - 298 million; South Africa - 50 million; and Asia and Latin America -174 million.
Muista kumppanuusmaista EIP myönsi rahoitusta Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren (AKT)kehitysmaihin 298 miljoonaa, Etelä-Afrikkaan 50 miljoonaa sekä Aasian ja Latinalaisen Amerikan maihin 174 miljoonaa.
Three other areas are accorded priority under the Corporate Operational Plan, namely SMEs,trans-European networks (TENs) and health and education:
Pk-yritykset, Euroopan laajuiset verkot (TEN), koulutus ja terveydenhuolto ovat monivuotisentoimintasuunnitelman kolme muuta keskeistä alaa:
• support for SMEinvestment is made available, firstly, through EIB global loans which, in2002, reached 6.2 billion.
Pk-yritysteninvestointien rahoitustuki tapahtuu pankin globaalilainojen avulla; vuoden2002 lainasumma oli 6,2 miljardia.
Secondly, the EIF invested 472 million in venture capital fundsand concluded 32 SME portfolio guarantee operations worth 1.2 billion;
EIR puolestaan teki 472 miljoonan sijoitukset pääomarahastoihin ja antoi 1,2 miljardin takaukset pk-yrityksille myönnetyihin lainoihin 32 takauksella.
• lending for trans-European networksand major infrastructure of Community interestcame to 7.5 billion within the Union.
Euroopan laajuisia verkkojaja yhteisön edun mukaisia suuria infrastruktuurihankkeitarahoitettiin Euroopan unionin alueella 7,5 miljardilla.
A third of these operations was mounted in the formof Public-Private Partnerships.
Kolmannes kyseisistä rahoitustoimista toteutettiin julkisen ja yksityisen sektorin yhteishankkeina.
Finally, 1 billion was devoted to road and rail corridors inthe Accession Countries;
Tämän lisäksi 1 miljardineuron lainasumma käytettiin hakijamaiden maantie- ja rautatieliikennekäytävien rahoittamiseen.
• financing in the health and educationsectors ran to 1.7 billion within the EU and the Accession Countries. The first batch of operations in the Mediterranean Countries wassigned, totalling 150 million.
Koulutuksen ja terveydenhuollon lainoja kertyi 1,7 miljardia EU:ssa ja hakijamaissa.Välimeren maissa allekirjoitettiin ensimmäiset koulutus- ja terveysalan lainat, yhteensä 150 miljoonaa.