natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Cooperationwith the European Commission
Yhteistyö Euroopan komission kanssa
Cooperationbetween the Commission and the EIB is anongoingprocess.
EIP:njakomissionvälinenyhteistyöonjatkuvaa.
During 2004, the Joint Working Party set up to reviewandcoordinate this cooperationbeganimplementingits fi rst conclusions, endorsed in February 2004at the annualmeetingbetween Commissioners and the EIB’s Management Committee.
Yhteistyötäarvioimaanjakoordinoimaan perustettu yhteinen työvaliokuntaalkoi 2004 pannakäytäntöönensimmäisiä päätelmiään,jotkaolihyväksyttyhelmikuussa 2004 Euroopan komission jäsenten ja EIP:n hallituksen välisessä vuosikokouksessa.
In 2004, the Bank continued tocontribute to theworkof the ECOFIN Council on a regular basis,by participatingin the Council meetings andbymakingits capitalinvestment financingexpertiseavailable,not only to ECOFIN’s preparatorybodies but also to sev-eralcommittees andworkinggroups coordinatingand preparingtheworkofother Councilconfigurations.
Vuonna 2004EIP pyrki jatkuvasti edistämään Ecofin-neuvoston työskentelyä. Pankki osallistui neuvoston kokouksiin ja asetti käytettäväksi investointirahoitusta koskevan kokemuksensa paitsi Ecofin-neuvoston valmisteleville työryhmillemyös useilleerikomiteoilleja työryhmille,jotkakoordinoivat javalmistelevat muidenerikokoonpanoissa toimivienneuvostojen toimintaa.
Inits presentations to ECOFIN, the Bank reportedonits contribution to the EuropeanAction for Growthandondevelopments in EIB lending, particularlyfor TENs projects andfor investment supportedby the Bank’s Innovation 2010Initiative.
Ecofin-neuvostoIle osoitetuissa esityksissä tehtiin selkoa pankin työpanoksesta Euroopan kasvualoitteeseen ja EIP-rahoituksen k e h it y k se s t ä erityisesti TEN- hankkeissa ja pankin oman Innovaatio 2010 -aloitteen perusteella tuettavissainvestointihankkeissa.
In terms of procedures andworking processes,cooperationbe-tween the EIB Group and thedifferent Commission services starts with upstream policyformulationanddialoguebetween the twoinstitutions and subsequentlyextends downstreamviacountryor sector strategies and programmes, through toinvestment at theindividual project level.
Yhteistyö EIP-ryhmän ja komission eri yksiköiden välillä toteutuu menettelyiltäänja työprosesseiltaan siten,että prosessinalkupäässäyhteistyökoskettaa toimintapolitiikanmuotoiluajavuoropuheluakumpaisenkin toimielimenvälilläjaetenee sittenmaa-ja toimialakohtaisten strategioidenjaohjelmienkauttahankekohtaisiininvestointeihin.
The spring 2004 European Council underlined thecontinuingimportanceof the Bank’s rolein the Lisbon process.
Kevään 2004Eurooppa-neuvosto tähdensi EIP:n näyttävää osuutta Lissabonin prosessissa.
Affirming thevitalcontributionofclean technologies to thefullexploitationof synergies between thebusiness andenvironment sectors, the European Council welcomed the Commission’s Environmental Technologies Action Plan and called on the Bank tomobilisea rangeoffinancialinstruments to promoteopportunities forenvironmentalimprovement tohelp achieve theeconomicandsocialgoals of the Lisbon strategy.
Lausuessaan toistamiseen,että puhtaat teknologiat ovat edellytys elinkeinoalojen ja ympäristöalan synergiaetujen hyödyntämiseksi kattavasti, Eurooppa-neuvosto otti myönteisesti vastaan komission esittämän ympäristötekniikoita koskevan toimintasuunnitelman. Samallaneuvostokehottipankkiaottamaankäyttöönerilaisiaympäristön tilan parantamiseen tähtääviä rahoitusinstrumentteja pyrittäessä saavuttamaan Lissabonin strategian taloudelliset ja sosiaaliset päämäärät.
Suchcooperationwas further intensifiedin terms ofworkingprocedures with theestablishment of procedural rules for day-to-daybilateralcommunicationat servicelevelwhendealingwithconcrete project proposals.In 2004, the Bank also agreed with the Commission updated procedures for consultationin respect ofglobalandmid-cap loans under Article 21of the EIB’s Statute.
Tätäyhteistyötävielä tehostettiin toimintamenettelyiltään,kunyksikkötasonkahdenkeskistä päivittäistäviestintäävartenlaadit-tiinkäytännesäännöt konkreettisiahanketarjouksiakäsiteltäessä. Pankkijakomissiomyös sopivat 2004 ajantasaistetuista kuulemismenettelyistä, jotka koskevat EIP:n perussäännön 21artiklaanperustuviaglobaalilainojajamid-cap-lainoja.
This agreement was motivatedby the Bank’s adoption of the newdefinitionofSMEs,followingCommissionRecommendation 2003/361/ECof 6May 2003,andintroductionofmid-cap loans insupportofintermediate-sizedcompanies.Inlinewithits transparency policy, the Bank posts suchagreements andMemoranda of Understanding with the Commission on its website.
Tämän sopimuksen taustalla on EIP:n käyttöönottama uusi pientenjakeskisuurtenyritystenmääritelmä 6. toukokuuta 2003 annetunkomission suosituksen 2003/361/EYmukaisesti,jamid-cap-lainojenkäyttöönottokeskikokoistenyritysten tukemisessa. EIP:navoimuuspolitiikanmukaisestiverkkoon syötetään tällaiset komissionkanssa tehdyt sopimukset jayhteisymmärryspöytäkirjat.
The Council has alsocalledon the EIB for assistancein theimple-mentationofexternal policies.This was particularly thecasewiththeexternallendingmandates,andnotably the new extended lending mandate in Russia, Belarus, Ukraine and Moldova.
Neuvostomyös k ä ä n t y i EIP:n puoleen t o t eu t t a maan EU:n ulkoisiatoimia. Tästäoivanaesimerkkinäovat EU:n ulkopuolistenmaidenlainavaltuudet jaetenkin uusi lainavaltuutus, joka laajennettiin koskemaan Venäjää, Valko-Venäjää, Ukrainaa ja Moldovaa.
In combining EIB Group products withfinancefrom the EUbudget, the objective is tooptimise themixofgrant andloan resources toobtainbest valuefor taxpayers’ money.
EIP-ryhmän tuotteiden ja EU:n talousarviosta saatavan rahoituksenyhdistämisellä pyritäänavustustenjalainavarojenyhteisvaikutuksenoptimointiin.
Dialoguewith theelected representatives of Europe’s citizens
Osuvaesimerkki t ä s t ä on EIP:n rakenneohjelmaluottoihin perustuvanalueellisen tuenohjel-mointi.
(FEMIP),inwhich riskcapital, technicalassistance,interest subsidies andbudget guarantees are supportingoperations managedby the EIB.
ETSKkutsuttiinmyös osallistumaan EIP:n ja kansalaisjärjestöjen välisiin tapaamisiin.
Followingelections in June 2004,a substantialnumber ofnew-comers from new and old Member States joined the European Parliament.
Kesäkuussa 2004 pidettyjen parlamenttivaalien jälkeen Euroopan parlamentti sai suurenmäärän uusia tulokkaita uusistajavanhoistajäsenmaista.
As requestedby the European Parliament, a detailed follow-up reporton the status ofimplementationofthevarious recommendations madeby the EP was submitted,together withinformationon transparency,governance,envir-onmental policyand supportfor SMEs.Also,duringanexperthearingorganisedby the EP’s Economic and Monetary Affairs Committee, President Maystadt provideddetailedinformationon the EIB’s contribution to the Lisbon agenda.
EIP-ryhmämyös jatkoi Euroopan parlamentinkanssakäytävääkeskustelua. Siitä todis-taaosallistuminen parlamentinvaliokuntienmoniinkokouksiin; valiokuntiaolivat muunmuassa talous-ja raha-asioidenvaliokunta,budjettivaliokunta,aluepolitiikka-jaliikennevaliokunta.
Continuing thedialoguebetween the Bank and the European Economic and SocialCommittee launched in 2001, the President of the EIB also addressed the plenary sessionof the Committee to inform it of the EIB’s contribution to the Lisbon strategy.
EIP:njaeuroparlamentaarikkojenvälilläonmyös suorakeskusteluyhteys.Euroopan parlamentinesittämän pyynnön perusteella parlamen-tilleluovutettiinyksityiskohtainen seurantaraportti EIP-ryhmän toimintaa koskevien parlamentin suositusten toimeenpanontilasta.
Themembers of an EESC studygroup on the EIB’s rolein public-privatepartnerships heldameetingwith the EIB Directorates in Luxembourg.
Parlamenttialisäksiinformoitiin toiminnanavoimuu-desta,johtamis-javalvontatavasta,ympäristöpolitiikasta sekä
EIBVice-President Philippe de FontaineVive Curtaz, World Bank President James Wolfensohn and EIB President Philippe Maystadt.
Philippe de Fontaine Vive, EIP:n varapääjohtaja, James Wolfensohn,Maailmanpankin pääjohtaja ja Philippe Maystadt, EIP:n pääjohtaja.
Withaview tomaking swift progress inimplementingits newmandatefor Russia, Ukraine, Moldova and Belarus, the EIB announced its intention in November 2004 to sign up to the existing Memorandum of Understanding between the EuropeanCommis-sion, theWorld Bank and the EBRD on Cooperation for the New Independent States.Inaddition,on13 December 2004, the Bank signed aMemorandumofUnderstanding with the Inter-American Development Bank specifyingareas and procedures for cooperation in Latin America.
EBRD:nvälilläolevaan uusiaitsenäisiävaltioitakoskevaanyhteis-ymmärryspöytäkirjaan. Tämänohellajoulukuun13. päivänä 2004allekirjoitettiin pankin ja LatinalaisenAmerikan kehityspankin välinenyhteisymmärryspöytäkirja,jossamääritelläänLatinalaisen Amerikan yhteistyön alueet jamenettelytavat.
The Bank is currentlyalsoworking tofurther improvecooperationwith the African Development Bankin the Mediterranean and sub-Saharan regions.
EIP tavoitteleenykyisinmyös Afrikankehityspankinkanssa tehtävän yhteistyön lisäämistä Välimeren maissa ja Saharan eteläpuolisilla alueilla.
EIBVice-President IsabelMartín Castellá and IDB President Enrique V. Iglesias sign aMemorandumofUnderstanding between the EIB and the Inter-American Development Bank
EIP:n ja LatinalaisenAmerikan kehityspankin välinen yhteisymmärryspöytäkirja allekirjoitettiinWashingtonissa, BID:n pääjohtaja Iglesias, EIP:n varapääjohtaja MartínCastellá
Partnership withother internationalfinancialinstitutions(IFIs)
Yhteistoimintasuhteet muihinkansainvälisiin rahoituslaitoksiin
Inorder toenhance theeffectiveness ofits operations outside theUnion, the EIBmade specialefforts to step up its cooperationwithother internationalfinancialinstitutions,notably the EBRD (particularly in the Balkans and Russia), World Bank Group and African Development Bank.
EIPhaluaa parantaaja tehostaa toimintaansa Euroopan unioninulkopuolellakehittämälläyhteistyötämuidenkansainvälistenrahoituslaitostenkanssa. Tärkeässäasemassaovat olleet etenkin EBRD – varsinkin Balkanilla ja Venäjällä – Maailmanpankkiryhmä ja Afrikan kehityspankki.
In theWestern Balkans, a high level of coordination amongst thedonors in the regionhas alreadybeen reached under theaegis of the Infrastructure Steering Group, consisting of experts from the European Commission,World Bank, EBRD, Council of Europe Development Bank and EIB.
Länsi-Balkanillakoordinointialueenlahjoittajaryhmienkeskuu-dessaonjovarsinkorkealla tasolla. Tässäonollut apunainfra-struktuurinkoordinointiryhmä,jokakoostuu Euroopan komission, Maailmanpankin, EBRD:n, Euroopan kehityspankin neuvoston ja EIP:n asiantuntijoista.
In the Mediterranean region,enhancedcoordinationwillbefacilitated through thejoint Memorandum of Understanding signed in May 2004between the European Commission,World Bank and EIB.
Välimerenalueella toiminnankoordinointi tehostuu yhteis-ymmärryspöytäkirjanansiosta,jokaallekirjoitettiin toukokuussa 2004 Euroopan komission, Maailmanpankin ja EIP:n kesken.
Inother regions outside the EU, partnerships with international and European bilateral institutions help toensure thatoperations areconsistent.
Muilla Euroopan unionin ulkopuolisillaalueilla toimenpiteidenjohdonmukaisuuden takeenaovat yhteistoimintasuhteet kansain-välisiinjaeurooppalaisiinkahdenkeskisiinlaitoksiin.
Partnerships rangefrominformal regular meetings at stafflevel, regular exchanges ofinformationandcoordinatedprocedures with the relevant authorities, through to the signing of formal Memoranda of Understanding.
Pyrkiessään Venäjän, Ukrainan, Moldovan ja Valkovenäjän lainavaltuuksien nopeaan toimeenpanoon EIP tiedotti marraskuussa aikeestaan liittyä Euroopan komission, Maailmanpankin ja
Transparency and accountability
Toiminnanavoimuus javastuullisuus
In recent years, the European Investment Bankhas implementeda set ofhigh-level policies, strategies and procedures tobringits corporategovernanceintolinewithbest practice.
Euroopaninvestointipankkionviimevuosina saattanut voimaanjoukonedistyksellisiä toimintapolitiikkoja, strategioitajamenettelyjäpyrkiessään rakentamaanhallinnointitapansa parhaimpienkäytäntöjenvaraan.
A strategicobjective
Strateginen tavoite
The EIB’s Corporate Operational Plan is built around twomainstrategicobjectives:valueaddedfor allits operations; and trans-parencyandaccountability throughexternalcommunication.
EIP:n toimintasuunnitelma rakentuu kahdelle strategiselle päätavoitteelle.
In2004, the Bankmade significant progress inimplementing theseimportant objectives.
Neovat lisäarvon tuottaminen pankinkaikissa rahoi-tustoimissa sekä toiminnanavoimuus javastuullisuus ulospäinsuuntautuvanviestinnänavulla.
Theguiding principles of the Bank’s transparency policy were laid down in “Transparency – Report and Prospects”, which was publishedon the EIB’s website in 2004.
Näiden tärkeiden tavoitteidentoteutus etenimerkittävästivuonna 2004.
This document reviews the Bank’s publicinformation policyand proposes wide-rangingen-hancements.
Pankinavoimuuspolitiikkaakoskevat perusperiaatteet vahvistettiin asiakirjassa Transparency – Report and Prospects, joka julkaistiin EIP:n verkkosivuilla vuonna 2004.
A secondkeydocument,also publishedon the Bank’s website in 2004,is the“Statement on Governance at the EIB”.
Toinen keskeinen asiakirja on S t at e me n t on G o v e r n a n c e at the EIB , joka myös julkaistiin EIP:n verkkosivuilla vuonna 2004.
Releaseofinformation relating to banking activity Unless preventedfor legitimateconfidentiality reasons, theproject list on the Bank’s website feature s all projects consideredfor financing.
Pankkitoimintaanliittyvien tietojen julkaiseminen Ellei tietojenjulkaisemisenesteenäoleluottamuksellisuuteenliittyviä perusteltuja syitä,niin pankinverkkosivuillajulkaistaanluettelokaikistahankkeista,joiden rahoitusmahdollisuudet onotettu harkittavaksi.
A particular effortis made toensure that thelist contains all projects outside the EU; all public sector projects irrespectiveof their geographicallocation; all projects for whichcalls for tender havebeen publishedin the OJEU or where an EIA requirement has alreadybeen published.
Aivanerityinen pyrkimys onvarmistaa,ettäluettelo sisältää kaikki EU:n ulkopuoliset hankkeet; kaikkijulkissektorinhankkeet riippumattaniidenmaantieteellisestäsijainnista;kaikkihankkeet,joistaonjulkaistu tarjouspyyntö EYVL:ssä taijoistaonjojulkaistu YVA-vaatimus.
Informationonthe projects willinclude the Environmental Impact Assessment’s non-technical summaryor,outside the EU, the Environmental Impact Statement,as wellas alink to relevant EIAdocuments and procurement notices.Frameworkagreements with partner countries aremade public,whenever thelegalframeworkpermits and subject to theconstraints ofbanking relations.
Hankkeistajulkaistaviin tietoihin sisältyvät ympäristövaikutustenarvioinninei-tekninen tiivistelmä, tai EU:n ulkopuolella ympäristö aud it o i n t i sekälinkkiasianomaisiinYVA-asiakirjoihinjahankintailmoituk- siin. Kumppanuusmaiden runkosopimukset myös julkaistaanainalainsäädännön salliessaja pankkisuhteidenedellyttämät rajoitukset huomioonottaen.
A rangeofnewactions are proposed,manyofwhichhavealreadybeenimplemented:
Lukuisia uusia toimenpiteitäonesitetty,jamoniaonjo pantukäytäntöön:
Increasedinformationoncorporategovernance,ethics and remuneration Information has beenor willbe publishedonother positions heldbymembers of theBoardofDirectors ; details of their abstentions fromvotingincases ofconflict ofinterest willbereleased; a signeddeclarationoffinancialinterests bymem-bers of the Management Committeeandapplicablecodes ofconduct; details of the remunerationof themembers of theBoardofDirectors and Audit Committeearedisclosedas wellas informationon thebonus systemfor senior management; the Staff Pension Scheme Regulations, and staffbenefi ts suchas insuranceand travelallowances,arealsomade public.
Tiedottamistalisätäänjohtamis-javalvontatavasta,eettisistäsäännöistäja palkkioista Julkaistuja taijulkaistavia tietojaovat:hallintoneuvostonjäsentenmuut toimet sekäyksityiskohdat heidäneturistiriita-tilanteissaäänestämästä pidättymisestä; hallituksenjäsentenallekirjoittamat ilmoitukset heidän taloudellisistaintresseistäänja sovellettavat toimintatapaperiaatteet; tiedot hallintoneuvos-tonja tarkastuskomiteanjäsenillemaksettavista palkkioistasekäjohdonbonusjärjestelmästä. Julkaistavia tietojaovat myös henkilöstöneläkejärjestelmääkoskevat säännökset jahenkilö-kuntaedut,kutenesimerkiksivakuutus-jamatkakorvaukset.
Important documents andinformationin theareas offinancialreportingandcontrols andevaluationaremadeavailableforpublic scrutiny These include thehalf-yearly summaryof theconsolidatedunauditedbalance sheet and profit andloss account; the Audit Committee’s Annual Reports; Internal Audit’s Charter;informationonfraudmeasures (as agreed with OLAF and the Commission’s Legal Service); moreextensiveinformationoncredit riskandmarket risk policies; andinformationon the Management Control structure.
Taloudellista raportointia sekävalvontaajaarviointiakoskevat tärkeät asiakirjat jamuu informaatio luovutetaan yleiseen käyttöön Näihin sisältyvät muunmuassa puolivuotiskatsaukset tilintar-kastamattomistakonsolidoiduista tase-ja tuloslaskelmista,tarkastuskomiteanvuosikertomukset, sisäisen tarkastuksentoimintaohjeet, tietoja petostentorjuntaanliittyvistä toimenpiteistä (kutenOLAFin ja EU:n komission oikeudellisen yksikön kanssa on sovittu),entistäkattavampia tietojaluottoriski-jamarkkinariskipolitiikasta, sekä tietoja taloudellisenohjauksentoimintarakenteesta.
Relations with NGOs ment Controlfocuses on the process of translating strategyintoobjectives andoperational plans.In 2004, the Bank created a specialComplianceOfficewith the taskofensuring that the Bank complies withallapplicablelaws, regulations,codes ofconduct and standards ofgood practice.
Hyvähallinnointitapaedellyttäätoimivaavalvontaorganisaatiota. EIP:nkaikkia toimintojavalvotaanjoko perussäännön taimuidenorganisaatiotakoskevienmääräystennojalla, taivalvontatehtäviähoitaa ulkopuoliset riippumattomat tarkastuselimet.
Theyhelp toensure that institutions suchas the EIB are sensitive and more aware of local issues andcan provide usefuladditionalinformationat the project level.
Niiden mukanaolo varmistaa, että EIP:n kaltaiset laitokset ovat herkkiä paikallisillekysymyksillejaymmärtävät niidenmerkityksenentistä paremmin,janevoivat tuodalisäähyödyllistä tietoahanketasolla.
Operations Evaluationcarries out ex postevaluations andcoor-dinates the self-evaluation process in the Bank.
Tarkastuskomitea on lakisääteinen elin Euroopan investointipankissa.
Byevaluatingarepresentative sampleof the projects and programmes financedby the Bank, it encourages theinstitution tolearnfromexperi-enceand tooptimiseits valueadded.
Se raportoivaltuustolle,jonkamuodostavat kunkin EU:n jäsenmaan valtiovarainministerit.
Ex postevaluation reports are publishedon the Bank’swebsite, in linewith its transparencypolicy.
Tarkastuskomitea tarkastaa,ettäpankin toimet on toteutettu perussäännössäja työjärjestyksessämäärättyjenmenettelytapojenmukaisestijaettä senkirjanpitoonollut säännönmukaista.
In 2004,Operations Evaluationcompletedex postevalua-tions on EIB financing of airlines, air infrastructureandgloballoansunder Mediterraneanmandates.Earlyin 2005, Internal Audit and Operations Evaluationweremergedintoa single Inspectorate General, combining the twomainindependent,ex postcontrolfunctions ina singledepartment.
Ulkopuolinen tilintarkastusyhteisö Ernst & Youngavustaa tarkastuskomiteaa tämän tehtävien täytäntöön panemisessa. EIP:n sisäinen tarkastus valvoo sisäisiävalvontajärjestelmiäja-menetelmiä.Riskienhallinta-pääosastovalvooluotto-,markkina-ja toimintariskejä. Taloudellinenohjauskeskittyy prosessiin,jolla strategiamuunnetaan tavoitteiksijatoimintasuunnitelmiksi. Vuonna 2004 pankkiin perustettiinerityi-nencompliance-toiminto,jonka tehtävänäonvalvoa,että pankintoiminnassanoudatetaankaikkia sovellettavialakeja,asetuksia,toimintatapaperiaatteitaja pankkitoiminnanhyviäkäytäntöjä. EIP:njakansalaisjärjestöjenvälisissä suhteissakeskeisenäväli-neenäovat yhteistoimintakokoukset,joita pidetäänkaksikertaavuodessa.
Akeyelement of the relationship between the EIB and NGOs is workshops,whichareheld twiceayear.These provideanoccasionfor specialised EIB staff and NGOs concerned todiscuss items ofcommoninterest.
Nämä työpajat tarjoavat EIP:nasiantuntijajäsenillejaasianomaisillekansalaisjärjestöille tilaisuudenkäsitelläyhteisenedunkannalta tärkeitäaiheita.
Workshops areorganisedona regionalbasis toallowin particular local/regional NGOs tomeet with EIB staff.EIB participants mayalsoincludemembers of the Management Committee and Board of Directors.
Kansalaisjärjestöjen työpajat halutaanjärjestääaluetasolla,jotta paikallisillejaalueellisillekansalaisjärjestöille tarjoutuisi tilaisuus EIP:nerikoistuneidenammattilaisten tapaamiseen.
The presentations given by EIB and NGO speakers are publishedon the Bank’s website.
Osanottajienjoukossavoiollamyös EIP:nhallituksenjahallintoneuvostonjäseniä.
In 2004, the Bank held a workshop in Warsaw, while a secondworkshop planned in South Africa was postponed until 2005.
EIP:njakansalaisjärjestöjen puhujakaartinesitykset julkaistaan pankinverkkosivuilla. Pankki pitiyhden työpajan Varsovassa vuonna 2004.
The European Court of Auditors aud its the use of Community funds managedby the EIB under mandate.The Bankworks closelywith OLAF, the European Anti-Fraud Office, and with the European O m b u d s man .
EIP:nhenkilöstöäosallistuu kansalaisjärjestöjenjärjestämiintapahtumiin.
Inaccordancewithits “Codeofgoodadministrativebehaviour for the staffof the EIB in its relations with the public”, the Bank set up aformalcomplaint mechanismin 2004,whichensures that allcomplaints arebrought to theattentionof the Secretary General.
Vuonna 2004 EIP otti osaa CEE Bankwatch Network -verkko-organisaation järjestämään työpajaan Bonnissa pidetynuusiutuviaenergialähteitäkäsitelleenmaailmankonferenssinyhteydessä sekä kahteen EIP:tä käsitelleeseen seminaariin,jotkaolivat eurokansanedustajienjakansalaisjärjestöjenyhteisestijärjestämiä.
In 2004, the EIB participated in a workshop organisedby the CEE Bankwatch Network at theWorld Conference on Renewable Energy in Bonn and in two seminars on the EIB organised jointly by members of the European Parliament and NGOs.
A r v i o i dessa a n edustavan joukon EIP-rahoitteisia hankkeita ja ohjelmia niiden valmistumisen jälkeen sekannustaahyödyntämäänkokemustatulevassa toiminnassajaoptimoimaan tuottamansalisäarvon.
EIB staff and Polish NGOs mettwice todiscuss schemes financedby the EIB under the Polish Flood Damage Reconstruction II Loan.
Jälkiarviointiraportteihin, samoinkuinavoimuuspolitiikkaan,voi tutustua EIP:n verkkosivuilla.
Allac-tivities of the EIB are subject tocontrols,whether statutory,basedoninternalorganisational provisions,or exercisedbyexternalindependent controlbodies.
Pankin sekä Euroopan petostentorjuntaviraston (OLAF) ja Euroopan oikeusasiamiehen välillä on tiiviit yhteistyösuhteet.
The Audit Committeeis a statutorybodyof the EIB and reports to the Board ofGovernors, the Ministers of Finance of the EUMember States.It verifies that the Bank’s operations areconductedincompliancewith the procedures laiddownin the Statute and the Rules of Procedure and that its books arekept ina proper manner.Afi rmofexternalauditors,Ernst & Young,assists the Audit Committeeincarryingout its task. The EIB’s Internal Audit keeps aconstant eyeoninternalcontrol systems and the procedures involved. The RiskManagement Directoratemonitors credit,market andoperational risks, while Manage- Activity Report 2004
Toimintakertomus 2004
EIBGroup Administration and Staff
EIP-ryhmän hallinto- ja henkilöstörakenne
Thedrive to promoteopenness andaccountabilitycontinued tocharacterise theactivities of the Bank with regard toits personnelpolicies in 2004.
EIP:nhenkilöstöpolitiikalle 2004oliyhäedelleenominaista pyrkimys vaikuttaaavoimuuteenjavastuullisuuteen.
Great emphasis has been placedon staffinformationandcommunicationbothinternallyandexternally.
Henkilöstölletiedottamista sekä sisäistäja ulospäin suuntautuvaaviestintää painotettiinerityisesti.
TheBankhas also striven toimprove the qualityofits environment in terms ofoccupationalhealthand thework-lifebalance.
Pyrkimyksenäolimyös työolosuhteidenparantaminen työterveyden sekä työnjayksityiselämän tasapainottamisenosalta.