natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For questions, please contact the BSMEPA representative.
Yhteyttä voi ottaa Bulgarian pkyritysten tukitoimistoon BSMEPA: aan.
273 business support organizations participating and more than 100 SMEs support projects registered in the database.
Tietokannassa on mukana 273 yritystoiminnan tukiorganisaatiota.
The IDEA-conference in2007 was attended by 100 participants.
Siihen on rekisteröity yli 100 pkyritysten tukihanketta.
Uniting small businesses with support organizations from 18 European countries, IDEA has a great impact.
IDEA toimii linkkinä pkyritysten ja tukiorganisaatioiden välillä 18 maassa, joten se hyödyttää hyvin laajaa kohderyhmää.
The database is very easy to developand maintain.
Tietokannanylläpitäminen ja kehittäminen on helppoa.
Problems occurred due to misunderstandings between some organizations.
Väärinkäsitykset organisaatioiden välillä aiheuttivat ongelmia.
These problems have been solved and IDEA is working properlynow.
Ne on nyt ratkaistu, ja IDEA toimii moitteettomasti.
The initiative for IDEA came from BSMEPA.
Aloitteen IDEA-hankkeeseen teki BSMEPA.
It was evaluated and accepted by the CEI secretariat and the Italian Informest centre, which becamepart of the project.
CEI:n sihteeristö hyväksyi sen, ja myös italialainen Informest-yhteistyöjärjestö tuli hankkeeseenmukaan.
2008 good practice selection 45
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 45
The initiative seeks to create and support cluster of mainly small and mid-size businesses in sectors where Greece has the capacity to attain, inthe near future, a worldwide competitive advantage and where cluster members can increase their market share.
Hankkeella halutaan luoda ja tukea lähinnä pkyritysten klustereita aloilla, joilla Kreikka voi lähivuosina menestyä maailmanlaajuisesti ja joillaklusterien jäsenyritykset voivat kasvattaa markkinaosuuttaan.
Special emphasis was givento promoting patent submission: the businesses are supported during the whole process of filing patents.
Erityisesti korostetaan patentointia: yrityksiä tuetaan patentointiprosessin kaikissavaiheissa.
The measure is endorsed by the Hellenic Ministry of Development.
Hanketta tukee Kreikan kehitysministeriö.
For the pilot cluster: Microelectronics and Embedded Systems.
Pilottiklusteri: mikroelektroniikka ja sulautetut järjestelmät.
Other areas under examination: Knowledge Technologies, Renewable Energy Sources, Health Sciences.
Suunnitteilla olevat klusterit: tietämysteknologia, uusiutuvat energialähteet,terveystieteet.
Significant emphasis is placed on the internationalisation aspect and dissemination of cluster activities.
Painopisteenä on kansainvälistyminen ja klusteritoiminnan markkinointi.
Promotion of the initiative both withinthe EU and worldwide.
Hanketta on markkinoitu sekä EU:ssa että maailmanlaajuisesti.
Result from the open consultation process in 2005: Greece should attract FDI in hitech, knowledge-based innovation activities.
Vuonna 2005 toteutettu avoin kuuleminen osoitti Kreikan tarvitsevan suoria ulkomaisia investointeja huipputeknologiaan ja osaamispohjaiseeninnovointiin.
There is significantpotential but also a need to support the growth of companies beyond their embryonic stage.
Maassa on huomattavaa potentiaalia, mutta yritysten kasvua alkuasteelta eteenpäin on tuettava.
National indices reveal multiple market weaknessesespecially in R & D.
Kansalliset indeksit osoittavat,että markkinoilla on monia heikkouksia erityisesti tutkimus- ja kehityssektorilla.
Participation of 13 industrial members during the first phase of the cluster development.
Ensimmäisessä vaiheessa klustereihin osallistui 13 teollisuusyritystä.
12 more industrial members have since joined theinitiative.
Sittemmin mukaan on tullut vielä 12 yritystä.
The revenue, employment, and export results of cluster members have grown by about 30% in 18 months.
Klusterijäsenten tulot, henkilöstömäärä ja vienti ovat kasvaneet 18 kuukaudessa noin 30 %.
Direct foreign investment in thelocal semiconductor sector by multinational companies.
Puolijohdealalle on saatu ulkomailta monikansallistenyritysten suoria investointeja.
The measure is perceived as well-organised, systematic and with long-term scope.
Hanketta pidetään hyvin organisoituna ja systemaattisena, ja sen katsotaan vaikuttavan pitkälle tulevaisuuteen.
Facilitated entry to new markets.
Hanke helpottaa pääsyä uusille markkinoille.
Spread of know-how among cluster members leads to the development of new products/ better adaptationto new technologies.
Osaamisvaihto klusterien sisällä tuottaa tuoteinnovaatioita ja helpottaa sopeutumista uuteenteknologiaan.
Improvement of cluster members' economic results.
Klusterijäsenet pääsevät parempaan taloudelliseen tulokseen ja saavat mittakaavaetua.
Economies of scale and scope.
Havaintoja ja haasteita
Priority must be placed on strengthening collaboration among academia and industry.
On ensiarvoisen tärkeää tehostaa tiedeyhteisöjen ja teollisuuden yhteistyötä.
Developing human capital to sustain clustering effortsis of high importance.
On myös syytä panostaa klusteritoimintaa tukevienhenkilöstövoimavarojen kehittämiseen.
Policymaking should follow the "bottom-up" approach.
Päätöksenteossa on noudatettava "alhaalta ylös" -menetelmää.
BusinessInfo.cz is an internet one-stop shop for businesses and export.
BusinessInfo.cz on yrityksiä ja vientiä varten koottu laaja internetportaali.
The portal brings together information from administrative bodies,agencies and non-governmental associations and chambers.
Se sisältää linkkejä hallintoelinten, virastojen, järjestöjen,kauppakamarien ym. yhteisöjen sivustoihin ja julkisiin tietokantoihin.
It has 24 partner institutions.
Yhteistyökumppaneita on 24.
Via the portal, SMEs have easy online access togovernment documents, e-forms, databases and newsletters.
Portaalin kautta pk-yritykset pääsevätkätevästi tutustumaan virallisiin asiakirjoihin, tietokantoihin ja verkkolehtiin sekä täyttämään verkkolomakkeita.
To bring together information from different state agencies. To give access to export-support databases and grant programmes.
Tavoitteena oli koota yhteen osoitteeseen eri valtionelinten tarjoamat tiedot sekä linkit vientiä koskeviin tietokantoihin ja tuki- jarahoitusohjelmiin.
Entrepreneurs, SMEs, especially those intending to export.
Erityisesti vientikauppaa suunnittelevat yrittäjät, pk-yritykset.
Business associations are members of the Organizing Board.Positive assessment by the Chamber of Commerce and the Confederation of Industry andTrade. Trade.
Elinkeinoelämän järjestöt ovat edustettuina toimituskunnassa. Kauppakamari ja kauppa- ja teollisuusalan keskusliitto ovat antaneet myönteistäpalautetta.
Number of visitors of the portal: 2002 - 6 642 a month 2004 - 34 325 a month2006 - 146 472 a month
Portaalin kävijämäärä/kuukausi:2002 - 6 6422004 - 34 3252006 - 146 472
Number of registered users for the newsletter: 2002 - 306 2004 - 1 994 2006 - 15 958
Verkkolehden rekisteröityneiden lukijoiden määrä:2002 - 306 2004 - 1 994 2006 - 15 958
The portal has been operational since March 2002.
Portaali on ollut käytössä maaliskuusta 2002.
Databases of grants were made available in 2003, electronic forms in 2005.
Rahoitustietokannat tulivat saataville vuonna 2003 ja verkkolomakkeet vuonna 2005.
Survey of user satisfaction (on a 10 points scale):2004 - 7.642005 - 7.702006 - 7.79
Käyttäjätyytyväisyyskyselyn tulokset (10 pisteen asteikolla):2004 - 7.642005 - 7.702006 - 7.79
The portal is successfully overcoming institutional fragmentation.
Portaali on ratkaisu hallinnon hajanaisuuteen.
It is a very good channel of communication from state administration tobusiness.
Valtiolle se on mainio viestintäkanava yritysten suuntaan.
User comments are positive.
Käyttäjät ovat antaneet hyvää palautetta.
State agencies and institutions are often reluctant to share information and data, so support is needed in the government bodies concerned.
Valtion virastot ja laitokset eivät aina halua saattaa tietoja julkisiksi, joten hankkeelle tarvitaan kyseisten hallintoelinten tuki.
Likethe national budget, budgets are for one year only and subject to parliamentary approval.
Rahoitus saadaanvaltion talousarviosta vuodeksi kerrallaan, ja sille tarvitaan parlamentin hyväksyntä.
Inspired by Strategis.gov.ca (Canada) and Cizizen.gov.sg (Singapore) in 2001.
Vuonna 2001 otettiin mallia portaaleista strategis.gc.ca (Kanada) ja eCitizen.gov.sg (Singapore).
2008 good practice selection 47
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 47
The teaching platform is open source and can be used for free by colleges and companies
Opetusympäristö on laadittu open source -periaatteella,ja oppilaitokset ja yritykset voivat käyttää sitä maksutta.
To internationalise vocational qualifications.To promote a European profession.
Tavoitteena on yhdenmukaistaa alan tutkintosisältöä ja edistää ammattikunnan osaamista koko Euroopassa.
Apprentices in the car-mechatronics sector from different European countries.
Autoalan mekatroniikan opiskelijat eri Euroopan maissa.
Teachers in companies and in vocational education.
Yritysten ja ammattioppilaitosten kouluttajat ja opettajat.
Participation of project partners at specialist conferences.Teacher-training, specialist press and lectures.
Yhteistyökumppanit levittivät tietoa hankkeesta alan konferensseissa. Opettajankoulutus, ammattilehdistö, esitelmät.
The teaching modules are being applied in various vocational training institutions.
Opetusmoduuleja käytetään useissa ammattioppilaitoksissa.
Also AUDI AG integrated the modules into their in-house coursesfrom September 2007 on. Feedback shows that BLCM is very useful for preparing and following up in-house training.
AUDI AG alkoi käyttää moduuleja sisäisessä koulutuksessaan syyskuussa 2007.Palaute osoittaa, että BLCM soveltuu hyvin koulutuksen valmisteluun ja täydennyskoulutukseen yritysten sisällä.
All European partners agreed upon the content of the modules together and will integrate the new learning concept into their vocational courses.
Eri Euroopan maissa toimivat yhteistyökumppanit sopivat moduulien sisällöstä yhdessä. Kukin osapuoli ottaa uuden opetusmenetelmän käyttöönalan koulutuksessa omassa maassaan.
Reactions have generally been positive, in particular regarding the well-prepared and presented specialist content.
Palaute on ollut myönteistä. Erityisesti on kehuttu sitä, että tekninen sisältö on laadittu asiantuntevasti ja esitetty selkeästi.
The platform represents a big step towards internationalising vocational training.
Verkko-opiskeluympäristö on suuri harppaus kohti ammattikoulutuksen kansainvälisyyttä.
Partner countries can easily integrate the modules into theirsyllabus.
Mukana olevat maat voivat ottaa moduulit helpostikäyttöön omissa opetusohjelmissaan.
The use of several languages improves apprentices' language skills.
Järjestelmän monikielisyyden ansiosta opiskelijoiden kielitaito paranee.
The pilot project could act as a model for other sectors of industry.
Tämä pilottihanke soveltuumalliksi muille aloille.
European Charter for Small Enterprises2009 good practice selection
Pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja Hyvien toimintatapojen valikoima 2009
The good practice cases presented in this brochure provide a sample of the different ways public administrations can make life easier for Europe’s small and medium-sized enterprises (SMEs) by targeted policy measures.
Tässä julkaisussa esitellään hyviä toimintatapoja ja yrityspoliittisia toimenpiteitä, joilla julkishallinto ja viranomaiset voivat helpottaa pienten ja keskisuurten yritysten toimintaa Euroopassa.
This collection of good practices was done within the framework of the European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in 2000.
Julkaisun lähtökohtana on ollut pienyrityksiä koskeva eurooppalainen peruskirja, joka laadittiin Lissabonissa vuonna 2000 kokoontuneen Eurooppa-neuvoston aloitteesta.
In signing the Charter, the Heads of State committed themselves to taking action for small businesses in key policy areas.
Peruskirjan allekirjoittaneet EU-maiden johtajat sitoutuivat pk-yritystoimintaa edistäviin toimenpiteisiin keskeisillä aloilla.
To encourage Member States to learn from each other, the Commission annually publishes a selection of the best policy measures.
Komissio julkaisee vuosittain valikoiman parhaista toimenpiteistä, joista muut maat voivat ottaa oppia.
In 2008, the new Small Business Act (SBA) created a new framework for SME policy in Europe.
Vuonna 2008 EU laati Small Business Act -toimenpidepaketin, joka muodostaa uudet puitteet pk-yrityspolitiikalle.
The latest collection of good practices therefore focuses on topics of particular relevance under the SBA:
Tähän hyvien toimintatapojen kokoelmaan on valittu seuraavat aiheet, joita korostetaan myös Small Business Act -aloitteessa:
Cash flow for business growth - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments2.
Kassavirta yrityksen kasvun edistäjänä – kannustimet voittojen investointiin ja maksuviivästysten vähentämiseen 2.
Easier access to public procurement3.
Julkisille hankintamarkkinoille pääsyn helpottaminen3.
Business dynamics: easier bankruptcy procedures and business transfers 4.
Yritystoiminnan dynamiikka – konkurssimenettelyjen ja omistajanvaihdosten helpottaminen4.
Fostering creativity in entrepreneurship 5.
Luovan yritystoiminnan edistäminen5.
Fostering Women’s entrepreneurship 6.
Naisyrittäjyyden edistäminen6.
Fostering eco-innovation and energy efficiency in SMEs
Ekoinnovoinnin ja energiatehokkuuden edistäminen pk-yrityksissä.
In this brochure, each of the six areas is covered by a separate chapter.
Kutakin näistä aiheista käsitellään omassa luvussaan.
2008/2009 good practice collection
Kauden 2008/2009 hyvät toimintatavat
This year, the Commission has received 200 good practices in SME policy from the EU countries and Norway.
Tällä kaudella EU-maat ja Norja esittivät komissiolle yli 200 hyvää toimintatapaa.
The full collection can be consulted at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
Ehdotuksiin voi tutustua seuraavalla verkkosivustolla: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
The good practices highlighted in this brochure are initiatives that have been particularly beneficial in a national context and which might also be of interest to other countries.
Ehdotuksista on tähän julkaisuun valittu toimenpiteitä, jotka näyttävät tuottaneen erityisen hyviä tuloksia kansallisessa toimintaympäristössään ja joista voi olla hyötyä myös muissa maissa.
In many cases, policy makers discussed their policy measures with business organisations and entrepreneurs before submitting them.
Monissa tapauksissa viranomaiset ovat keskustelleet toimenpiteistä yritysjärjestöjen ja yrittäjien kanssa ennen niiden esittämistä komissiolle.
Good practice selection 2009
Hyvien toimintatapojen valikoima 2009
One of the successes of the European Charter for Small Enterprises is that it has enabled participating countries to learn from each other’s good practices.
Pienyrityksiä koskevan peruskirjan parhaita saavutuksia on se, että osallistuvat maat ovat voineet ottaa oppia muiden hyvistä toimintatavoista.
In 2004, EU Member States reported on some 20 cases in which they had based their own policy improvements on experience from other charter countries.
Vuonna 2004 EU-maat raportoivat noin 20 tapauksesta, joissa ne olivat parantaneet toimintamallejaan muiden maiden kokemusten pohjalta.
This year, there were more than 40 such cases.
Tänä vuonna tällaisia tapauksia oli yli 40.
• the Belgian “ecology grant” for businesses investing in green technologies is inspired by similar measures in the Netherlands;
• ympäristöä säästävään tekniikkaan investoiville yrityksille myönnetään Belgiassa ekoavustuksia Alankomaiden mallin mukaan;
• Estonia’s pre-bankruptcy procedure is modelled on the procedures in Germany, Finland and Austria;
• Virossa on otettu käyttöön konkurssia edeltävä menettely, johon on otettu mallia Suomen, Saksan ja Itävallan vastaavista menettelyistä;
• the Italian toolbox for managing business transfers has been taken up by the Norway’s National Industry Association;
• Norjan työnantajien keskusjärjestö on ottanut käyttöön Italiassa kehitetyn apuvälineistön yritysten omistajanvaihdosten tueksi;
• before introducing its “innovation club”for craft enterprises, Luxembourg carried out a benchmarking study on similar projects in other European countries;
• kun Luxemburgin viranomaiset perustivat käsityöalan yritysten innovaatioklubin, ne hankkivat ennalta tietoa muissa EU-maissa toimivista vastaavista yhteisöistä vertailututkimuksen avulla;
• Lithuania’s entrepreneurial programme “Worth a million” is based on the TV programme “Dragon’s Den”, broadcasted in more than 30 countries;
• Liettuassa toteutettiin suosittu yritystoimintaa edistävä tv-ohjelma, jonka formaatti perustui yli 30 maassa lähetettyyn Dragon’s Den -ohjelmaan;
• the Swedish woman enterprise ambassador’s programme was inspired by a similar programme in the UK.
• ruotsalaiseen Naiset yrityslähettiläinä -hankkeeseen saatiin idea brittiläishankkeesta.
The European Commission is now introducing this programme across the EU.
Euroopan komissio levittää nyt vastaavaa ohjelmaa koko EU:hun.
In other areas, Member States have cooperated on policy measures from the outset.
Monet muut hankkeet on jo alun alkaen toteutettu jäsenvaltioiden yhteistyönä.
For instance Germany with twelve other countries set up the online platform ETIS, enabling users to search for national tenders below the European thresholds which do not have to be published in the EU’S TED database of tenders.
Esimerkiksi Saksa ja kaksitoista muuta maata perustivat sähköisen ETIS-tietokannan, jossa voi ilmoittaa kansallisista julkisista hankinnoista. Tietokannan käyttäjät voivat hakea tietoa hankinnoista, joiden arvo jää EU-kynnysarvon alapuolelle ja joista ei siis tarvitse ilmoittaa EU:n TED-tietokannassa.
The participating countries are Austria, Belgium, the Czech Republic, France, Ireland, Italy, Poland, Portugal, Slovakia, Spain, Switzerland, the UK and Germany.
Hankkeessa ovat mukana Belgia, Espanja, Irlanti, Iso-Britannia, Italia, Itävalta, Portugali, Puola, Ranska, Saksa, Slovakia, Sveitsi ja Tšekki.
The main forum for exchanging good practices in the Charter context is the annual conference, where many of the good practices highlighted in this brochure will be presented.
Tärkein foorumi peruskirjaan liittyvälle hyvien toimintatapojen vaihdolle on vuotuinen konferenssi, jossa esitellään myös useita tässä julkaisussa selostetuista toimintatavoista.
The 2009 conference – “From the European charter for small enterprises to the Small Business Act”– will be held in Stockholm on 5-6 October 2009.
Vuoden 2009 konferenssi järjestetään Tukholmassa 5.–6.10.2009. Sen teemana on siirtyminen pienyrityksiä koskevasta peruskirjasta Small Business Act -aloitteeseen.
More information can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009.
Lisätietoja: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009
The exchange of good practices to foster the start-up and growth of SMEs has become a key instrument for shaping SME policy in more than 40 countries.
Pienten yritysten perustamista ja kasvua edistävien käytäntöjen vaihto on pk-yrityspolitiikan kulmakiviä jo yli 40 maassa.
We encourage you to go through the brochure and check which of the measures presented might be beneficial for SMEs in your country!
Toivottavasti tämän julkaisun esimerkeistä on hyötyä myös oman maasi pk-yrityksille.
CASH FLOW FOR BUSINESS GROWTH - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments
KASSAVIRTA YRITYKSEN KASVUN EDISTÄJÄNÄ Kannustimet voittojen investointiin ja maksuviivästysten vähentämiseen
If they are to survive financial crises and economic downturns, SMEs must strengthen their equity base.
Pienten yritysten olisi vahvistettava pääomapohjaansa, jotta ne olisivat elinkelpoisia myös talouskriisien ja taantuman aikana.
But quite often, they do not have the financial resources to do so.
Monissa tapauksissa niillä ei kuitenkaan ole tähän tarvittavia taloudellisia resursseja.
One way to help them improve their equity base is to offer them tax incentives for reinvesting their profits.
Hyvä apukeino on tarjota pienyrityksille verokannustimia, jos ne käyttävät voittoja investointeihin.
Many EU countries have introduced these kinds of incentives – some of which are described in this brochure.
Tällaisia kannustimia on jo otettu käyttöön monissa EU-maissa. Esimerkkejä löytyy tästä julkaisusta.
In the EU, most goods and services that businesses provide to other businesses and to public authorities are not paid for upon delivery.
Tavaroita ja palveluita, joita yritykset toimittavat toisille yrityksille ja julkisyhteisöille, ei EU:ssa useimmiten makseta toimituksen yhteydessä.
Often, payments are made later than provided for in the contract or invoice – creating financial problems and uncertainty, particularly for SMEs.
Varsin usein maksut maksetaan vasta laskussa tai sopimuksessa olevan eräpäivän jälkeen, mikä aiheuttaa toimittajille – ja varsinkin pienyrityksille – taloudellisia ongelmia ja epävarmuutta.
Since 2002, EU rules have allowed businesses to charge interest to other businesses or public authorities when they fail to pay within the contractual or legal deadline.
Vuodesta 2002 alkaen EU-säännöksissä on annettu yrityksille mahdollisuus periä korkoa yrityksiltä tai julkisyhteisöiltä, jos ne eivät maksa laskujaan sovitussa tai laissa säädetyssä määräajassa.
However, many businesses and stakeholders think the rules don’t go far enough.
Monet yritykset ja muut tahot ovat kuitenkin sitä mieltä, että säännökset eivät ole tarpeeksi tiukkoja.
The Commission therefore announced further action in its “Small Business Act”and in the “European Recovery Plan”to help businesses getting paid on time by other businesses and public authorities.
Sen vuoksi komissio on Small Business Act -aloitteen ja Euroopan talouden elvytyssuunnitelman yhteydessä esittänyt uusia toimia, jotka auttavat yrityksiä saamaan maksunsa ajallaan.
1.1 Business mediation
1.1 Sovittelu liikeyritysten välillä
Late payments seriously aggravate the business conditions of Hungarian SMEs.
Maksuviivästymät vaikeuttavat Unkarin pkyritysten liiketoimintaa.
Nevertheless, they resort to law suits or liquidation proceedings only in about half of their justified complaints, because of the slowness, expensiveness and excessive complexity of bureaucratic judicial proceedings.
Koska oikeuskäsittely on hidasta, kallista ja monimutkaista, vain noin puolet perustelluista vaatimuksista viedään oikeuteen.
To improve the situation, the Ministry for Economy started promoting mediation among SMEs by financing 10 model mediation cases selected by trade associations.
Talousministeriö on alkanut edistää sovittelutoimintaa ja rahoittanut sovittelumenettelyn elinkeinojärjestöjen valitsemissa 10 esimerkkitapauksessa.
The partner in this program was the Hungarian Mediation Association (www.mediacio.hu).
Yhteistyökumppanina oli unkarilainen sovittelujärjestö (www.mediacio.hu).
Objectives Promoting mediation as a quick, effective dispute resolution method for SMEs by presenting successful cases.
Tavoitteena on onnistuneiden tapausten avulla edistää sovitteluun turvautumista nopeana ja tehokkaana riitojenratkaisukeinona pk-yrityksille.
Target group SMEs, trade associations for SMEs.
Kohderyhmä Pk-yritykset, pk-yritysjärjestöt.
Start date 05/01/2008
Aloituspäivä 05/01/2008
End date Measure open-ended.
Päättymispäivä Jatkuu.
Other information —
Lisätietoja —
Communication strategy
Viestintästrategia Tapa u s tutkimuksia .
Case-studies. Articles in the chambers/federal journal.
Artikkeleita alan lehdissä.
Presentations at general assemblies of 4 business associations and during a training day for members.
Esittelyjä neljän elinkeinojärjestön yleiskokouksessa ja jäsenistön koulutuspäivän yhteydessä.
Assessment by business organisations Four associations participated in the program, in particular those that could not staff ord to organise their own arbitration due to lack of financial or professional capacity.
Elinkeinoelämän järjestöjen arvio Neljä järjestöä osallistui ohjelmaan. Niihin kuului ennen muuta yrityksiä, joilta puuttui tarvittavaa varallisuutta tai ammatillista osaamista järjestää sovittelua itse.