natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In industry wider access to world 1992, for example, only 60% of markets.
Esimerkiksi vuonna 1992 vain 60 prosenttia sähköteknisistä standardeista tuotettiin alle neljässä vuodessa.
In the same vein, the use electrotechnical standards were of European standards by coun-produced in less than four years. tries neighbouring the Union will Since 1999, the figure has risen effectively extend market access to almost 80%.
Vuoden 1999 jälkeen luku on noussut lähes 80 prosenttiin.
But even this is to each partner’s benefit.too slow and standards organisations are being invited to Building on the foundations of redesign their policies, processes the existing standards system and organisational structures to in this way will ensure its meet the new demands.future.
Mutta tämäkin on vielä liian hidasta, ja standardijärjestöjen toivotaankin uusivan toimintalinjojaan, prosessejaan ja organisaatiorakenteitaan uusien vaatimusten täyttämiseksi.
But for the strategy to
Yrittäjyys EUROOPASSA nro 17
Business bridges transcend troubled waters
Yrityssillat auttavat vaikeiden aikojen yli o di sc
P ho to di sc © o judge by newspaper headlines, EU/US relations are dominated by trade disputes as each partner challenges the other before the World Trade Organisation,
P ho t © anomalehtien otsikoiden perusteella EU:n ja Yhdysvaltojen suhteita hallitsevat kauppakiistat, kun osapuolet haas-
T accusing it of unfair commercial practices.
S tavat toisensa Maailman kauppajärjestössä ja syyttävät sitä epäoikeudenmukaisista kaupallisista käytännöistä.
The truth is very different.
Totuus on kuitenkin hyvin toisenlainen.
Such disputes represent an insignificant part of the relationship – less than 2% of transatlantic commerce.
Nämä kiistat edustavat varsin vähäpätöistä osaa kumppanuudesta – alle kahta prosenttia transatlanttisesta kaupasta.
In addition, trade flows are not the best benchmark of the interaction between the world’s two largest economies.
Kauppavirta ei myöskään ole paras tapa mitata maailman kahden suurimman talouden keskinäistä kanssakäymistä.
Far more important are foreign affiliate sales, which, in 2001, amounted to $2.8 trillion – five times total transatlantic trade.
Paljon tärkeämpiä ovat ulkomaisten tytäryhtiöiden myynnit, joiden kokonaissumma vuonna 2001 oli 2,8 triljoonaa dollaria eli viisi kertaa transatlanttisen kaupan kokonaisarvo.
Investment, too, paints a very different picture from the simplistic portrait of squabbles.
Myös investoinnit antavat kovin toisennäköisen kuvan verrattuna nahistelusta muodostuvaan yksinkertaiseen vaikutelmaan.
European companies are the top foreign investor in 45 American states and second in the remaining five.
Eurooppalaiset yhtiöt ovat merkittävin ulkomainen investoija 45 amerikkalaisessa osavaltiossa ja toiseksi merkittävin viidessä osavaltiossa.
There is as much EU investment in Texas – the number one state for European investment in general and French investment in particular – as there is US investment in Japan and China combined.*
Texas on eurooppalaisten ja erityisesti ranskalaisten investointien tärkein kohde, ja EU investoi sinne yhtä paljon kuin Yhdysvallat Japaniin ja Kiinaan yhteensä.*
San Francisco’s Golden Gate Bridge and Caen’s Pont de Normandie do not meet in reality.
San Franciscon Golden Gate –silta ja Caenin Pont de Normandie eivät kohtaa käytännössä.
However, the European Union’s closest economic and commercial relationship is with the United States.
Kuitenkin Euroopan unionin läheisimmät taloudelliset ja kaupalliset suhteet ovat Yhdysvaltojen kanssa.
That may not always be evident when attention focuses on what divides rather than on what unites.
Se ei ehkä aina vaikuta kovin ilmeiseltä, kun huomio keskittyy ennemminkin erottaviin kuin yhdistäviin tekijöihin.
But the economic basics are sound and dialogue and regulatory cooperation are strong features of the transatlantic partnership.
Mutta taloudellinen perusta on terve, ja vuoropuhelu ja sääntelyyhteistyö ovat transatlanttisen kumppanuuden vahvoja piirteitä.
Given this increasingly close economic interaction, constructive dialogue and regulatory cooperation between business and decisionmakers on both continents helps to set common agendas and iron out potential difficulties before they occur.
Kun tämä taloudellinen yhteistyö edelleen tiivistyy, rakentava vuoropuhelu ja sääntelyyhteistyö molempien mannerten yritysten ja päättäjien välillä auttaa luomaan yhteisiä toimintaohjelmia ja eliminoimaan mahdolliset vaikeudet jo ennen niiden ilmenemistä.
The Enterprise Directorate-General plays an important, yet discreet role in both processes.
Yritystoiminnan pääosastolla on tärkeä joskin myös hienovarainen rooli molemmissa prosesseissa.
TransAtlantic Business Dialogue and the fight against counterfeiting; international accounting standards; and the World Trade Organisation and the Doha development round.
Vuoden 2004 alussa osallistujat sopivat neljästä painopistealueesta: kauppa ja turvallisuus, tekijänoikeuksien suoja ja taistelu väärennöksiä vastaan, kansainväliset kirjanpitostandardit sekä Maailman kauppajärjestö ja Dohan neuvottelukierros.
• Move forward on the WTO Doha Development Agenda with a sense of urgency and focus in order to raise economic growthandemployment around the world.
tointia koskevien standardien ja Yhdysvaltojen yleisesti hyväksyttyjenkirjanpidon periaatteidenvälilläja parantaa siten yritysten avoimuutta ja helpottaa amerikkalaisten ja eurooppalaisten yhtiöiden pääsyä toistensa pääomamarkkinoille.
The TABD has made clear recommendations on each.
TABD on esittänyt selkeitä suosituksia kaikkien näiden osalta.
It is calling on governments to:
Nyt se vaatii hallituksia:
• Ensure that the pursuit of open trade and the fight against terrorism are complementary and not competing objectives.
• Varmistamaan, että vapaan kaupan tavoittelu ja terrorismin
The key forum for EU/US business contacts is the TransAtlantic Business Dialogue (TABD).
EU:n ja Yhdysvaltojen välisten yrityskontaktien tärkeimmän fooruminmuodostaa Transatlanttinen liike-elämän vuoropuhelu (TABD).
Launched in 1995, this forms part of the New Transatlantic Agenda, which is the comprehensive statement on EU-US relationships.
Vuonna 1995 alkanut hanke muodostaa osan uudesta transatlanttisesta toimintaohjelmasta, joka kattaa kaikki EU:n ja Yhdysvaltojen väliset suhteet.
The process is managed and driven by industry and aims to foster the exchange of ideas and provide advice through joint recommendations to the EU and US governments.
Hanketta hallinnoi ja vie eteenpäin teollisuus, ja sen tavoitteena on kannustaa ajatusten vaihtoa ja tarjota neuvoja yhteisten suositusten pohjalta EU:n ja Yhdysvaltojen hallituksille.
Its longterm goal is to establish a barrierfree transatlantic market.
Sen pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda esteettömät transatlanttiset markkinat.
In addition to the general goal of creating a barrierfree trans-atlanticmarketplace,TABD members are currently examining regulatory cooperation, capital markets and corporate governance.
TABD:n yleisenä tavoitteena on luoda esteetön transatlanttinen mark-kina-alue, mutta sen ohella jäsenet tarkastelevat parhaillaan myös sääntely-yhteistyötä, pääomamarkkinoitaja yhtiöiden hallintotapaa.
Underlying each policyareaisthe consistent message that multilateral, rather than unilateral, measures are the most effective way to tackle shared obstacles and to keep down costs for industry.
Kunkin politiikan alueen taustalta löytyy sama johdonmukainen viesti siitä, että monenväliset toimenpiteet ovat yksittäisiin toimiin verrattuna selvästi tehokkaampi tapa tarttua yhteisiin ongelmiin ja pitää teollisuuden kustannukset alhaisina.
Feeding into policy making
Osallisena politiikassa
The importance which policy- makers on both sides of the Atlantic attach to the TABD’s recommendations was under-lined this year when the European Commission, and, for the first time, the US administration, gave detailed written responses to the ideas being put on the table.
Eurooppalaisten ja erityisesti ranskalaisten investointien tärkein kohde on Texas, ja EU investoi sinne yhtä paljon kuin Yhdysvallat Japaniin ja Kiinaan yhteensä.*
After one or two ups and downs in recent years, strongsupportfrom former Commissioner Erkki Liikanen and US Secretary of Commerce Donald Evans has helped the TABDgainafirmer footing.
Prosessi on viime vuosina kokenut sekä myötä- että vastoinkäymisiä, mutta komissaari Erkki Liikasen ja Yhdysvaltojen kauppaministerin Donald Evansin voimakas tuki ovat saattaneet TABD:n vakaammalle pohjalle.
It has reshaped itself to give the dialogue more focus: participation is limited to some 30 chief executive officers from leading European and American companies, although others may also feed into the process.
Sen muotoa on uudistettu, jotta vuoropuhelua saataisiin keskitettyä: osallistujien määrä on rajoitettu noin 30:een johtavien eurooppalaisten ja amerikkalaisten yhtiöiden toimitusjohtajaan, tosin muutkin voivat myötävaikuttaa prosessiin.
There is as much EU investment in Texas - the numberone state for European investment in general and French investment in particular - as there is US investmentin Japan and China combined.*
vastainen taistelu ovat toisiaan täydentäviä, eivät keskenään kilpailevia tavoitteita.
• Recognize the critical importance of protecting intellectual property as a foundation of innovation, safety and consumer confidence in new products and services for the benefit of society.
Se näkyi tänä vuonna siten, että Euroopan komissio ja ensi kertaa myös Yhdysvaltojen hallinto antoivat yksityiskohtaisia kirjallisia lausuntoja esille nostetuista ajatuksista.
Those responses revealed a good deal of common ground between Washington and Brussels and helped identify themes which officials handling trade, transport, fiscal and internal market issues are now being asked to take forward.
• Tunnustamaan tekijänsuojaoikeuksien keskeisen merkityksen perustana innovaatiolle, turvallisuudelle ja kuluttajien luottamukselle uusiin tuotteisiin ja palveluihin koko yhteiskunnan eduksi.
The two new co-chairs have brought a reinvigorated and committed leadership to the TABD.
Kahden uuden puheenjohtajan myötä TABD:n johtajuus on uudistunut ja entistä sitoutuneempi.
On the European side, the impetus has come from Niall FitzGerald, the Chairman of the Reuters Group PLC (formerly Joint Chairman and CEO of Unilever), and, for the US, from Neville Isdell, the new Chairman and CEO of The Coca-Cola Company, and his predecessor, Douglas Daft.
Euroopan puolelta uutta vauhtia prosessille on antanut Niall FitzGerald, Reuters Group PLC:n puheenjohtaja (Unileverin entinen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja), ja Yhdysvaltojen puolelta Neville Isdell, Coca-Cola-yhtiön uusi puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, sekä hänen edeltäjänsä Douglas Daft.
The choice of issues handled in the dialogue has become more selective.
Vuoropuhelussa käsiteltävät kysymykset valitaan entistä tarkemmin.
• Support a process that will close the gap by 2007 between the new International Financial Reporting Standards with the United States’ Generally Accepted Accounting Principles, and thereby improve levels of corporate transparency and facilitate American and European companies’ access to each other’s capital markets.
Nuo kannanotot loivat runsaasti yhteistä maaperää Washingtonin ja Brysselin välille ja auttoivat tunnistamaan teemoja, joita kauppaan, liikenteeseen, verotukseen ja sisämarkkinoihin liittyviä kysymyksiä käsittelevien viranomaisten toivotaan edistävän.
Further impetus to the transatlantic connection came at the June EU-US summit in Dublin where the TABD chairmen presented US President George W. Bush, Commission President Romano Prodi and Irish Prime Minister Bertie Ahern with practical recommendations for expanding the transatlantic economic relationship.
• Tukemaan prosessia, joka vuoteen2007mennessä kuroo umpeen kuilun uusien kansainvälisten talousrapor-
Transatlantic partners, Neville Isdell, Chairman of The Coca-Cola Company, and Niall FitzGerald, Chairman of the Reuters Group PLC.
Transatlanttiset kumppanit Neville Isdell, Coca-Cola-yhtiön puheenjohtaja, ja Niall FitzGerald, Reuters Group PLC:n puheenjohtaja.
An important goal is to move towards an approach where regulatory cooperation takes place before regulations are adopted, not after.
prosessista, jonka seurauksena komissio laati kemianteollisuutta koskevan lainsäädännöllisen uudistuspaketin (REACH).
The TABD is also keen to expand its network of contacts and to build up new partnerships with Members of the European Parliament, US law makers and think tanks involved in transatlantic relations.
TABD nosti jo yli viisi vuotta sitten esiin tarpeen saada tällä alueella aikaan suurempaa tran-satlanttistalähentymistä,ja vuonna 2002 se kehotti EU:ta ja Yhdysvaltoja laatimaan vapaaeh-toisetsuuntaviivatsääntely-yhteistyölle ja avoimuudelle.
cooperation which can range cooperationonahorizontal frominformalexchangesof basis,ratherthanfocusing information on moves in the solely on individual sectors.
”Korostimme, että tämänhetkisten transatlanttisten yhteyksien laajuudesta huolimatta käyttämätöntä potentiaalia on varmasti valtavasti jäljellä.
An pipelinetomoreformal importantgoalistomove dialogue.towardsanapproachwhere regulatorycooperationtakes Atthesametime,thetwo placebeforeregulationsare partners identified a handful of adopted, not after.areas – metrology, automobile safety,cosmetics,nutritional This is possible if regulators on labelling and food additives – both sides of the Atlantic inform where more specific cooperation their counterparts of their legis-would benefit their manufac-lative work plans in sufficient turers and exporters.
Viimeisin suuntaus on kuitenkin laajentaa yhteistyötä horisontaalisesti yksittäisten sektoreiden sijasta. Tavoitteena on edetä kohden lähestymistapaa, jossa sääntely-yhteis-työtä tehtäisiin jo ennen säännösten hyväksymistä, ei sen jälkeen.
A year time so that they may identify later, they extended the list to and react to proposals that could include ICT standards and have unintended adverse conse-pharmaceuticals.quences for business and other stakeholders.
Tämä on mahdollista, jos sääntelyviranomaiset Atlantin molemmin puolin tiedottavat toisilleen meneillään olevista lainsäädäntösuunnitelmista riittävän ajoissa. Tällöin ne voisivat reagoida ehdotuksiin, joilla saattaa olla tahattomia haitallisia vaikutuksia yrityksiin ja muihin sidosryhmiin.
ENTR-EXTERNAL-ASPECTS@cec.eu.int
YHTEYSTIEDOT: ENTR-EXTERNAL-ASPECTS@cec.eu.int
Thatcooperationisnowmoving onto a new and more sustainable level as the Enterprise Directorate-General and the United States Trade Representative have developed a Roadmap to make their approach to regulatory cooperation more systematic.
Samaan aikaan kumppanukset nimesivät joukon alueita – metrologian, autojen turvallisuuden, kosmetiikan, ravitsemusmerkinnät ja elintarvikkeiden lisäaineet – joilla tarkempi yhteistyö hyödyttäisi sekä tuotteiden valmistajia että viejiä.
The Roadmap was noted at the EU-US Summit in June 2004.
Vuotta myöhemmin ne laajensivat luettelon sisältämään IT-standardit ja lääkkeet.
Asmultilateralnegotiations continuetoreducetariffs, exporters can face obstacles in another direction when looking to penetrate foreign markets: conflicting regulatory require-ments.Enterprisesareoften challenged by different sets of rulesforthesametypeof productbecauseofdiffering national traditions, needs and approaches.
TABD on myös halukas laajentamaan kontaktiverkostoaan ja muodostamaan uusia kumppanuuksia Euroopan parlamentin, Yhdysvaltojen lainsäätäjien ja transatlanttisia suhteita pohtivien aivoriihien välille.
Under the Roadmap, the EU and the US will analyse progress on existing projects, and consider further possibilities for cooperation.
Tämä yhteistyö etenee nyt uudelle ja kestävämmälle tasolle, kun yritystoiminnan pääosasto ja Yhdysvaltojen kauppaedustaja kehittivät tiekartan, jolla niiden sääntely-yhteistyötä koskeva lähestymistapa tehdään systemaattisemmaksi.
Among others, this will draw on the positive experiences of the process leading to the Commission drawing up its legislative reform package for thechemicalsindustry– REACH.
Tiekartta laadittiin EU:n ja Yhdysvaltojen välisessä huippukokouksessa kesäkuussa 2004.
But the main latest initiative ofthe extend thrust is to
Hyödynnettävinä ovat esimerkiksi hyvät kokemukset
Addressed to regulators, these setoutbasicprinciplesfor
Yritysten ongelmana ovat usein samantyyppisiä tuotteita koskevat erilaiset säännöt, jotka johtuvat erilaisista kansallisista perinteistä, tarpeista ja lähestymistavoista.
Increasingly, EU companies operating abroad are turning to the European Business Organisations Worldwide network to help represent their interests with host governments.
Ulkomailla toimivat EU-yhtiöt kääntyvät yhä useammin Eurooppalaisten yritysorganisaatioiden maailmanlaajuisen verkoston puoleen, ja pyytävät sitä edustamaan niiden etuja isäntämaiden hallituksissa.
The Enterprise Directorate-General is now working to support this development by creating a truly global presence.
Yritystoiminnan pääosasto pyrkii nyt tukemaan tätä kehitystä luomalla laajan globaalin edustuksen.
PROMOTING INVESTMENT IN ASIA heinitiative’slong-term goal is to create a well-functioning and self-
itkän aikavälin tavoitteena on
The European Commission operates a range of specific geographical programmes to facilitate trade, develop economic cooperation and encourage networking between enterprises and business organisations in the Union and elsewhere.
P ylläpitävä verkosto, joka luo korkeaa profiilia sekä EU:n toimille että ulkomailla toimivalle eurooppalaiselle teollisuudelle.
sustainable network which ensures a high profile for both EU activities and European industry abroad.
Euroopan komissiolla on joukko erityisiä maantieteellisiä ohjelmia kaupan helpottamiseksi, taloudellisen yhteistyön kehittämiseksi sekä yritysten ja yritysjärjestöjen välisen verkostoitumisen kannustamiseksi unionissa ja muualla.
One of the most developed is the Asia Invest Programme, of which the Asia Invest Forum held its third meeting in Sri Lanka at the end of May.
Yksi pisimmälle kehittyneistä on Aasian investointiohjelma, jota Aasian investointifoorumi käsitteli kolmannessa kokouksessaan Sri Lankalla toukokuun lopulla.
The two-day event attracted over 100 participants from 80 intermediary organisations representing 10 EU Member States, the entire South Asian region and eight countries in South East and East Asia.
Kaksipäiväinen tapahtuma houkutteli paikalle yli sata osallistujaa 80 välittäjäjärjestöstä, jotka edustivat kymmentä EU:n jäsenvaltiota, koko Etelä-Aasiaa sekä kahdeksaa maata Kaakkois- ja Itä-Aasiasta.
The forum concentrated on ways to encourage greater flows of foreign direct investment and to develop trade in a part of the world which itself is increasingly introducing regional free trade agreements.
Foorumissa pohdittiin keinoja lisätä suoria ulkomaisia investointeja Aasiaan ja kehittää kauppaa tässä osassa maailmaa, joka ottaa yhä enemmän käyttöön alueellisia vapaakauppasopimuksia.
This will bring several clear benefits.
Tästä koituu monia selkeitä etuja.
Establishing closer contacts and a better flow of information between the organisations and different Commission departments will help companies keep abreast of developments directly affectingtheircompetitive performance.
Kiinteämpien yhteyksien ja paremman tiedonkulun luominen järjestöjen ja komission eri osastojen välille auttaa yhtiöitä pysymään ajan tasalla kehityksestä, joka vaikuttaa suoraan niiden kilpailukykyyn.
These involve not just regulatory and trade issues relevant to each country, but also matters such as international accounting standards, support programmesandenterprise policy issues.
Tällaisia asioita ovat eri maissa vaikuttavat kauppaan ja sääntelyyn liittyvät kysymykset, mutta myös esimerkiksi kansainväliset kirjanpitostandardit, tukiohjelmat ja yrityspoliittiset kysymykset.
Unlike the American Chambers of Commerce, the EBOs are all independent and self-financing through membership fees or sponsors.
Komissio halusi kuitenkin tukea niiden toimintaa tarjoamalla verkostolle sähköisen perustan.
However, to support them and provide electronic foundations for the network, the Commission, one year after the inaugural meeting in 2001, created an electronic newsletter and, more recently, an internet portal.
Vuoden kuluttua avajaiskokouksesta (2001) se perusti sähköisen uutiskirjeen ja myöhemmin myös internetportaalin.
The current members are located in the US, Korea, Taiwan, Russia, Ukraine, People’s Republic of China, India, Japan, Kazakhstan, Chile, Brazil, Singapore, Vietnam, Malaysia and Sri Lanka.
Nykyiset jäsenet sijaitsevat Yhdysvalloissa, Koreassa, Taiwanissa, Venäjällä, Ukrainassa, Kiinan kansantasavallassa, Intiassa, Japanissa, Kazakstanissa, Chilessä, Brasiliassa, Singaporessa, Vietnamissa, Malesiassa ja Sri Lankalla.
The specialist knowledge which locally-based enterprises have of local business conditions will enable the Commission to better prepare its policies and international activities, particularly when, in negotiations, it can point to specific cases involving European companies.
Yritysten paikallisia liiketoimintaolosuhteita koskeva asiantuntemus auttaa komissiota valmistelemaan paremmin politiikkojaan ja kansainvälisiä toimiaan erityisesti silloin, kun se voi neuvotteluissa viitata erityisiin eurooppalaisia yhtiöitä koskeviin tapauksiin.
CONTACT: ENTR-EXTERNAL-ASPECTS@cec.eu.int
YHTEYSTIEDOT: ENTR-EXTERNAL-ASPECTS@cec.eu.int
Individual organisations can also be a channel for disseminating EU information to their members.
Komission osastojen tulee olla tietoisia yritysorganisaatioiden olemassaolosta, kun politiikkaa valmistellaan.
The network will make it easier for them to contact each other directly when looking to solve similar problems or when developing greater coherence in the way European industry presents itself overseas.
Tähän voidaan päästä neuvottelemalla vierailevien komissaarien tai ylempien virkamiesten kanssa. Tällainen neuvottelu pidettiin edellisen yritystoiminnan komissaarin Erkki Liikasen kanssa hänen vieraillessaan Kiinassa aiemmin tänä vuonna.
It is also looking to increase the network’s visibility.
Yksittäiset organisaatiot voivat myös toimia EU-tiedon välittäjinä jäsenilleen.
Within the Commission, this means ensuring that different departments are aware of the existence of EBOs when preparing policy positions.Ontheirhome ground, this can be achieved through meetings with visiting Commissioners or senior officials, similar to the one held with former Enterprise Commissioner Erkki Liikanen when he was in China earlier this year.
Verkoston avulla niiden on helpompi ottaa suoraan yhteyttä toisiinsa silloin, kun niillä on ratkaistavanaan samankaltaisia ongelmia tai kun eurooppalainen teollisuus pyrkii esiintymään johdonmukaisesti ulkomailla.
THE PALESTINIAN AUTHORITY
PALESTIINALAISTEN ITSEHALLINTO
Charting a course for Euro-Mediterranean cooperation
Euroopan ja Välimeren alueen yhteistyölle haetaan suuntaa
A new chapter is opening in enterprise policy cooperation between the European Union and nine countries bordering the southern Mediterranean*.
Yrityspoliittisessa yhteistyössä Euroopan unionin ja yhdeksän eteläiseen Välimereen rajoittuvan maan* välillä on avautumassa uusi luku.
The foundation for this closer relationship is the Euro-Mediterranean Charter for Enterprise which draws heavily on the experience of the implementation of the European Charter for Small Enterprises firstly in the Union itself, then the candidate countries and, most recently, in the Western Balkans.
Perustan tiiviimmälle suhteelle luo Euroopan ja Välimeren alueen yrityksiä koskeva peruskirja, joka nojaa pienyrityksiä koskevasta eurooppalaisesta peruskirjasta saatuihin kokemuksiin aluksi unionin alueella, sitten hakijamaissa ja viimeksi Länsi-Balkanilla.
This will provide a coherent framework for extensive exchanges of information and good practice between the Union and countries stretching from Morocco to Syria.
Se tarjoaa puitteet laajalle tiedon ja hyvien käytänteiden vaihdolle unionin ja Marokosta Syyriaan ulottuvien maiden välillä.
*Algeria, Egypt, Israel, Jordan, Lebanon, Morocco, the Palestinian Authority, Syria and Tunisia.
* Algeria, Egypti, Israel, Jordania, Libanon, Marokko, Palestiinalaisten itsehallinto, Syyria ja Tunisia.