natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1.Amounts owed tocredit institutionsa) withagreedmaturitydates or periods ofnotice
1.Lainat luottolaitoksiltaa) lainat,joissaon sovittu eräpäivä taiirtisanomisaika
2.Treasurybills eligiblefor refinancingwithcentralbanks
2.Keskuspankkirahoituksenoikeuttavat valtionvelkasitoumukset
2.Debts evidencedbycertificatesa) debt securities inissueb) others
2.Velkakirjalainata) liikkeeseenlasketut joukkovelkakirjat b) muut
3.Loans andadvances tocredit institutionsa) repayableondemandb) other loans andadvances c) loans
3.Luotot jaennakot luottolaitoksillea) vaadittaessamaksettavat b) muut luotot jaennakot c) lainananto
3.Other liabilitiesa) interest subsidies receivedinadvanceb) sundrycreditors c) sundryliabilities d) negative replacement values
3.Muut velata) ennakkoon saadut korkotuet b) erittelemättömät velat c) muut d) negatiivinenvaihto-omaisuusarvo
4.Loans andadvances tocustomersa) loans b) specific provisions
4.Luotot jaennakot asiakkaillea) lainanantob) erityiset varaukset
5.Debt securities includingfixed-income securities
5.Joukkovelkakirjat,mukaanlukienkiinteätuottoiset arvopaperit
5.Provisions for liabilities andchargesa) staffpensionfund
5.Varaukseta) henkilökunnaneläkerahastot
682 883 a) issuedby publicbodies b) issuedbyother borrowers
682 883 a) julkistenviranomaisten tailaitostenliikkeeseenlaskematb) muidenluotonottajienliikkeeseenlaskemat
1 339988 7 968522 b) provisionfor guarantees issuedin respect ofloans grantedby third parties
1 339988 7 968522 b) takaustoiminnanvaraus muidenmyöntämillelainoille
9 308510 c) provisionfor guarantees issuedin respect ofventurecapitaloperations
9 308510 c) takaustoiminnanvaraus riskipääomasijoituksiin
6.Shares andother variable-yield securities
6.Osakkeet jamuut vaihtuvatuottoiset arvopaperit
6.Minorityinterests
6.Vähemmistönosuus
8.Property,furnitureandequipment
8.Kiinteistö,koneet jakalusto
– Uncalled
– maksettavaksi määräämätön
9.Other assetsa) sundrydebtors b) positive replacement values
9.Muu omaisuusa) muut saamiset b) positiivinenvaihto-omaisuusarvo
10.Subscribedcapitaland receivable reserve,calledbut not paid
10.Merkitty pääomajakerrytettävissäolevavaranto,maksettavaksimäärättymuttamaksamattaolevaosuus
11.Prepayments andaccruedincome
11.Ennakkomaksut ja siirtosaamiset
9.Funds allocated to structuredfinancefacility
9.Strukturoituun rahoitusjärjestelyynmäärätyt varat
10.Funds allocated toventurecapitaloperations
10.Riskipääomasijoituksiinmäärätyt varat
Before appropriation from Fund for generalbankingrisks
12.Tilikauden tulos: ennen siirtojayleisestäriskirahastosta
For the European Investment Bank, 2004was ayear ofenlargement:wewelcomed tennew shareholders.
Vuosi 2004 merkitsi Euroopan i n v es t o i n t i pankille la a j e n t u m i s t a. Me toivotimme tervetulleiksikymmenen uuttaosakasta.
It was alsoayear ofevolution:we tookanother step forwardin theongoingdrive toincreaseour operationalefficiencyandmaximiseour relevanceas thefinancingarmof the European Union.
Vuosimerkitsimyös kehitystä. Meotimmeaskeleeneteenpäinpyrkimyksissämmekehittää toimintamme tehokkuutta ja m a k si m o i da omaa merkitystä m me Euroopan unioninylläpitämänä rahoittajatahona.
Operational priorities
Tärkeimmät toimintatavoitteet
As the singlemost important sourceofexternalfundingfor the newMember States, the EIB lent EUR 3.8billionin 2004.
EIPon tärkeinyksittäinen ulkopuolisen rahoituksenlähde uusissajäsenvaltioissa,joihin 2004 tuli EIP-lainoja 3,8miljardiaeuroa.
The Bank also supports thedevelopment ofdomesticcapitalmarkets inthe region,issuinginlocalcurrencies,andis thelargest non-sovereignissuer ofbonds in thelocalmarkets of Central and Eastern Europe.
Pankkimyös tukeealueenkotimaisten pääomamarkkinoidenkehittämistäemissiotoiminnalla paikallisissavaluutoissajaonjoh-tavavaltioiden ulkopuolinen jo u k k o v e l k a k i r jo j e n liikkeeseenlaskija itäisen Keski-Euroopan paikallisilla pääomamarkkinoilla.
Wecontinued todeployour loans with the purposeoffosteringtheobjectives of the EuropeanUnion, as translatedintofivemainoperational priorities,namely to:– strengtheneconomicand socialcohesionin the enlarged Union; – contribute to the so-called Lisbon Strategy, promoting theknowledge-based society;–connect Europe,via the Trans-European Networks; – protect andimprove the urbanandnaturalenvironments;– support thedevelopment policyof the EuropeanUnion by granting loans in Partner Countries.
Mejatkoimmelainojemmeavulla tuen a n t a m i s t a Euroopan unionintavoitteille,mikävoidaan purkaaviideksi toimintakohtaiseksiprioriteetiksi:– taloudellisenja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lu j it t a m i ne n laajentumisen jälkeisessä EU:ssa – niin s a n o t u l le Lissabonin strategialleannettava tukiedistämääntietoyhteiskunnan toteutumista – Euroopan yhdistäminen Euroopan laajuisilla verkoilla – kaupunkiympäristön ja luonnon suojelu jaympäristön tilanparantaminen–EU:nharjoittamankehityspolitiikan tukeminenkumppanuus-maidenlainoituksella.
Now that theyhavebecome shareholders of the Bank, the newMember States havefullaccess toits funding.
Nyt kun uusistajäsenvaltioistaon tullut EIP:nosakkaita,ne pääsevät täydellisestiosallisiksi pankin rahoituksesta.
The Bank’s governance and capital structures havebeenadjustedaccordingly.
Pankinhallintoajapääomarakennettaonmyös sovitettu senmukaan.
Tomaximise thefutureimpact ofits lending, the EIB has further intensifiedits cooperationwith the European Commission’s Regional Policy Directorate-General, particularlyinorder toimprovecoordinationof the EIB’s activities with theoperations of the Structural Funds, which are now also available to the newMember States.
EIP-lainoituk-senvaikutuksenmaksimoimiseksimeolemmevielä tehostaneet yhteistyötä Euroopan komission aluepolitiikan pääosastonkanssa. Tarkoituksenaonerityisesti parantaa EIP-rahoituksen koordinointi a rakennerahastotoimien kanssa, joiden tukeavoivat nyt saadamyös uudet jäsenvaltiot.
Underpinnedbya strongfund-raising performance,our totallendingvolume reached EUR 43.2 billion.
Tehokkaanoman rahoituksenhankinnan tukemana EIP:n antolainaus nousiyhteensä43,2 miljardiineuroon.
Within the EuropeanUnion, we directed 72% ofour loans to regions qualifyingas as-sistedareas andfulfilledour goals in terms offinancinginnovation(EUR 7billion),TENs (EUR 7.9billion) and theenvironment (EUR10.9billion).
Euroopan unioninalueellamekohdistimme 72 prosenttialainoistamme tukialueiksimääritellyillealueilleja täytimmeinnovaatioita (7 mrd. euroa),TEN-verkkoja (7,9mrd. euroa) jaympäristöä (10,9mrd. euroa)koskevat rahoitustavoitteemme.
Outside theUnion, we stepped up our efforts insupportof the Euro-Mediterranean partnership (EUR 2.2 billion).
Unionin ulkopuolellamekas-vatimme toimintaamme Euroopan unionin jaVälimeren alueen kumppanuuden tukemiseksi (2,2 mrd. euroa).
In 2004,we testednewways ofmeasuring thevalueaddedofouroperations.This newapproachis structuredaround three pillars,eachofwhichmust bedemonstratedat project approval stage:eligibility (i.e. thecontribution to an EU objective); quality; andfinancialvalueadded.
Tämä uusimenettelytapa rakentuu kolmelleperiaatteelle,joistajokainenonnäytettävä toteenhankkeenhyväksymisvaiheessa. Arviointiperusteet ovat: rahoituskelpoisuus – tarkemmin sanoenvaikutus jonkin unionin tavoitteentoteutumiseen;laatu; rahoituksellinenlisäarvo.
This is animportant development for the Bank.
Tämäon pankilleerityisen tärkeäkehitystapahtuma.
It shows howwe translateour public policy-drivenraisond’êtreinto practiceandwillallow us tobetter tailor our futureac-tion to the requirements ofour shareholders, theexpectations ofstakeholders at large,and theneeds ofour customers.
Seosoittaa,mitenmejulki-sena rahoituslaitoksena unionipolitiikanohjaamanamuutammeperustehtävämmekäytännön toimiksijaauttaameitä räätälöimääntoimintammeentistä paremminosakkaidemmevaatimusten,erisidosryhmiemmeodotustenja taloudellisenedunsaajiemmetarpeidenmukaiseksi.
Transparency
Toiminnan avoimuus
Overall outlook
Näkymät
The EIB does not strivefor growthfor the sakeofgrowth.
EIPeihavittelekasvuakasvunvuoksi.
Rather,it willintensifyits strategyoffocusingonvalueadded,i.e. morequality than quantity.
Pikemminkin pankki pyrkiikohdistamaan strategiaansayhäenemmänlisäarvonluomiseen,mikämerkitseelaatuaennenmäärää.
Inoperational terms, this means that weexpect the stabilisationor even reductionofour lendingvolumewithin the EU-15 , while lending in the newMember States shouldcontinue toincrease.
Toiminnankannalta tämä tarkoittaa, että me odotamme EU-15-maihin suuntautuvanantolai-nauksen tasaantuvan taijopavähenevän, samallakunluotonannonuusiinjäsenvaltioihinonmääräedelleenkinkasvaa.
Likewise,lending to Accession and Candidate Countries as wellas to the Mediterranean and ACP States will continue togrow,inlinewith theorientations givenby the EuropeanCouncil.
Niinikäänluotonantoliittymisneuvottelujakäyviinmaihin,hakijamaihin sekä Välimeren maihin ja AKT-valtioihin tulee jatkossakin kasvamaan, mikä vastaa Eurooppa-neuvoston antamia suuntaviivoja.
Updatingour transparencyandaccountability policies,we tookseveralmeasures.Theseinclude:–increasedinformationoncorporategovernanceand remunera-tion;– publicationofawider rangeofdocuments concerningfinancialreportingandcontrols;– releaseofmoreinformationabout the Bank’s lending activity, including a project pipeline;– strengtheningof thecontrolandevaluationfunctions,notablythrough the creation of aComplianceOffice (tobeoperationalin 2005).
Päivittäessämmeavoimuus-javastuullisuuspolitiikkojammemekäynnistimmemonia uudistuksia. Näihin sisältyivät seuraavat toimenpiteet:–lisätään tiedottamistajohtamis-javalvontatavastaja palkkioista–monipuolistetaanjulkaistavienasiakirjojenvalikoimaa taloudellisen raportoinninjavalvontatoiminnanosalta–lisätäänjulkisuuteenannetavan t ie d on määrä ä EIP:n lainana n n o s t a , hankeluettelo mukaan lukien – vahvistetaan valvonta- ja arviointiorganisaatioita, erityisesti vuonna 2005käyttöön tulevancompliance-toiminnon perus-tamisenavulla.
As the EU’s financing institution, the EIB feels duty-bound tobehighly transparent and provides amaximumofinformation.
Asemansa vuoksi Euroopan unionin rahoituslaitoksena EIP pitäävelvollisuutenaanolla toiminnassaanmahdollisimmanavoinja pyrkiimahdollisimmanlaajaan tiedottamiseen.
As abank,however, the EIB also has to protect thelegitimatecom-mercialandmarket-sensitiveinterests ofits customers.
Tehtävänsävuoksi pankki n a EIP:n on kuitenkin myös suojeltavaedunsaajiensayleisestihyväksyttäviäkaupallisiaetujajamarkkinoitakoskeviaarkaluonteisiaetuja.
Betweenthese twoimperatives, the EIB has to strike the right balance.
EIP:nonlöydettävä paras mahdollinentasapainonäidenkahdenvaatimuksenvälillä.
Enlargement,operationalbackgroundandoverview 2004
Laajentuminen, toiminnan taustajayleiskatsausvuoteen 2004
The EIB finances projects giving tangibleexpression to theeconomicand social priorities of the European Union.
EIP rahoittaa sellaisiahankkeita,jotkamuuttavat todeksi Euroopan unioninkeskeiset taloudelliset ja sosiaaliset tavoitteet.
Its activities aredeterminedbyits Statuteand themandates entrusted toit by the EuropeanCouncil.
Sen toimintamääräytyyoman perussäännön ja Eurooppa-neuvoston antamien valtuutuksienmukaan.
The EIB acts inclosecooperationwith theother EUinstitutions.
EIP tekeekiinteääyhteistyötämuiden unionintoimielintenkanssa.
On 2June 2004, the Bank’s Board of Governors welcomed ten new Governors, the Ministers of Finance of the newMember States, to their fi rst Annual Meeting.
Heidät toivotettiin tervetulleiksiensim-mäiseenvuosikokoukseensa2.kesäkuuta 2004.
The Bank’s Statute and Rules of Procedure have been adapted toreflect theseinstitutionalchanges.
EIP:n perussääntöäja työjärjestystämuutettiinnäiden uusienjärjestelyidenmukaisesti.
Infulfillingits mission, the EIB is guidedby twomajor principles:maximising thevalueaddedofits operations andadoptingatransparent approach.
EIP:n toimintaaohjaavat kaksiyleisperiaatetta: rahoituksen tuot-tamanlisäarvonmaksimointija toiminnanavoimuus.
Financingdecisions,in particular,arebasedoncriteriaofvalueadded,focusingmainlyoneachoperation’scontribution to EU objectives, the qualityand robustness of theprojects concernedand the specificfinancialmerit of recourse to EIB funds.
Erityisestirahoituspäätökset perustuvat lisäarvonkriteereihin,joitaovat rahoitustoimienvaikutus unionin tavoitteiden toteutumiseen,kunkinhankkeenlaatu ja toteutuskelpoisuus sekä EIP:n lainan hyöty muun rahoituksenhankinnankannalta.
Operational background
Toiminnan tausta
Theenlargement of the EuropeanUnion with ten newMember States was amajor event for the Bank in 2004.
Euroopan unioninlaajentuminenkymmenellä uudellajäsenval-tiollaoli pankillemerkittävä tapahtumavuonna 2004.
When the tencountries joined the Community on 1 May 2004, theybecameat the same time shareholders of the European Investment Bank. This gives themfullaccess to the Bank’s financing facilities on thesamebasis as the15Member States before1May 2004.
Kun uudet jäsenmaat liittyivät Euroopan unioniin1. toukokuuta 2004,niistätuli samalla Euroopan investointipankin osakkaita, jane pääsivät osallisiksi pankin rahoituksestaaivan samoin perusteinkuin15vanhaajäsenmaata tätäennen.
In the newMember States, the Bank’s priorities are to supportprojects that help integrate their economies into the EU Single Market andcontribute to the ap pl i ca tion of European standards as developedin theacquis communautaire.
Vuonna 2004EIP toteuttiohjelmia,jotkavastaavat pankin valtuuston ja Eurooppa-neuvoston kokousten määrittelemiä suuntaviivoja.
Its increasedsupportfor Trans-European Networks stems from the Council decision tolaunch the EuropeanAction for Growth, taken in Brussels inDecember 2003.
Kasvava tuki TEN-hankkeille eli Euroopan laajuisiin verkkoihin perustuu Brysselissäjoulukuussa 2003 tehtyynneuvoston p ä ä t ö k seen Euroopan kasvu aloitteesta .
Bankactiononbehalfof thelong-termdevelopment of a European economy basedon knowledge and innovation dates back to the Lisbon Council in March 2000.
Pankin toiminta t i et o on ja innovaatioihin perustuvan Euroopan taloudenkehittämiseksi pitkäkestoisestionlähtöisinmaaliskuussa 2000 pidetystä Lissabonin huippukokouksesta.
The EIB’s mandate has beenconfi rmed several times since,includingin 2004.
Sen jälkeen EIP:n valtuutus on uusittu moneenkertaan,myösvuonna 2004.
The Euro-MediterraneanMeeting ofMinisters of Foreign Affairs , held in The H a g u e in November 2004,commended the rolethat the Bank plays in strengthening thefinancial partnership with the Mediterranean Partner Countries through FEMIP, the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership – set up at theinvitationof the Barcelona Council in March 2002.
EU:n jaVälimerenmaiden ulkoasiainministerienkokouksessa,joka pidettiin H a a g i ssa marraskuussa 2004,korostettiinpankin roolia rahoitusyhteistyön lujittamisessa Välimerenalueenkumppanuusmaiden kanssa. Tämäyhteistyö pohjautuu Välimerenmaideninvestointi-jakumppanuusohjelmaan (FEMIP), joka käynnistettiin Barcelonan huippukokouksen aloitteesta maaliskuussa 2002.
In 2004, the EIB was also involved in the renegotiationof the Cotonou Agreement with the ACP States.
Vuonna 2004EIPosallistuimyös AKT-maiden ja EU:n välisen Cotonoun sopimuksen uusimistakoskeviinneuvotteluihin.
InDecember 2004, the Council authorised a new Community guarantee tocover additionallendingof up to EUR 500 million in Russia, Belarus, Moldova and Ukraine.
Tämänlisäksijoulukuussa 2004neuvostoantoivaltuudet uuteenyhteisöntakaukseen,jokakattaa500miljoonaaneuroonastilainat Venäjälle, Valko-Venäjälle, Moldovaan ja Ukrainaan.
At theinstitutionallevel, theaccessionof the ten newMember States has hadconsequences for the EIB’s subscribedcapital, towhich they added EUR 7.46 billion,5% ofwhichwillbe paidingradually.
Uusissajäsenmaissa pankki tukeeennenkaikkea sellaisiahank-keita,jotkaauttavat maiden talouden sopeutumistayhteismark-kinoillejaedistävät Euroopan unioninnormien täytäntöönpanoa EU:n säännöstön,acquis communautairen,mukaisesti.
As Spainincreasedits shareholding toalmost 10%at the same time, the Bank’s subscribedcapitalhas stoodat EUR163.6 billion since1May 2004.
Tänä aikana EIP myönsi Keski- ja Itä-Euroopan hankkeisiin 25miljardineuronlainat,joilla tuettiinliikenteenja televiestinnäninfrastruktuureja,vesihuoltoa,ympäristönsuojelua, teollisuuttaja palvelualoja, terveys-jakoulutuspalveluita sekävälillisestipk-yrityksiäja paikallishallintoa.
The Inter g over n ment afll Conference reachedanagreement on thedraft Treatyestablishing the Constitution for Europe in Brussels in June 2004; theTreaty was signedby the Council in Rome inOctober 2004.
Hallitustenvälinenkonferenssi p ä ä si y h t ei s y m m ä r r y k seen Euroopan per u s t u s la k i sopimuksen lu on n o k se s t a B r y s s eli s s ä kesäkuussa 2004, ja Eurooppa-neuvosto allekirjoitti sopimuksen R o omassa lokakuussa 2004.
The Constitution for Europe refers to the EIB and con firms the Bank’s raison d’être in Articles III-393 and III-394.
Euroopan perustuslaissaviitataanmyös EIP:iinjavahvistetaansen perustehtävä artikloissa III-393 ja III-394.
Arevisedversionof the Bank’s Statute is annexedas a Protocol.
Kun Espanja korotti samaan aikaan osuutensa EIP:n pääomastalähes 10 prosenttiin, pankinmerkitty pääomanousi1. toukokuuta 2004lukien163,6 miljardiineuroon.
Breakdownofloans signedin 2004bygeographicalarea
Allekirjoitetut lainat maantieteellisen toimialueenmukaan 2004
Disbursements,contracts signedand projects approvedby the EIB (2000-2004)
EIP:n ulosmaksetut lainat,alle-kirjoitetut lainat jahyväksytytlainat (2000-2004)
South-East Europe(1%)
Välimerenkumppanuusmaat (1%)
African, Caribbean and Pacific States, OCT, South Africa (1%)
LatinalainenAmerikka ja Aasia (1%)
Asia and Latin America (1%)
Kaakkois-Eurooppa (1%)
Borrowings,after swaps,amounted to EUR 50 billion.
Lainat jakautuivat seuraavasti:
Theyinvolved 282 bondissues denominatedin15currencies.After swaps, 35% ofmarket operations were in EUR, 36% in USD and 19% in GBP.
Swap-sopimustenjälkeen pääomamarkkinalainoista 35 %olieuroina, 36 % Yhdysvaltaindollareinaja19 % Englannin puntina.
• o EUR 119 million in the Accession States (Bulgaria and Romania);
• o119miljoonaaliittymisneuvottelujakäyviinmaihin ( Bulgaria ja Romania)
As at 31December 2004,outstandingloans fromown resources andguarantees amounted to EUR 266 billion.
Omista rahoitusvaroistamyönnetyt käytössäolevat lainat ja taka-uksetolivat tilivuodenlopussa 266 miljardiaeuroa.
o EUR 2.2 billionin the Mediterranean Partner Countries (FEMIP); o EUR 461 million in the Balkans;
o 2,2 miljardia Välimeren alueen kumppanuusmaihin (FEMIP) o 461 miljoonaa Balkanin maihin
•Net treasuryassets as at 31December 2004amounted to EUR 22.7 billion,heldin12 currencies.
•Nettokassavarat 31. joulukuuta 2004olivat 22,7 miljardiaeuroa,janeolivat 12:naerivaluuttana.
• o EUR 440 million in the African, Caribbean and Pacific Countries and the OCT, of which EUR 337 million under the Cotonou Investment Facility; ing participations inventurecapitalfunds for EUR 358millionand providingguaranteesworth some EUR 1.45 billion.
o 440 miljoonaa Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maihin sekä MMA-alueille; siitä 337 miljoonaa Cotonoun investointikehyksestä
Unless otherwiseindicated,amounts in this report are expressed in EUR.
• o 100 miljoonaa Etelä-Afrikkaan o 233 miljoonaa Aasian ja LatinalaisenAmerikan maihin.
This EIBGroup Activity Report is supplementedby the EIF Annual Report, available on that institution’swebsitewww.eif.org.
1Tässä toimintakertomuksessa rahasummat onilmaistu euroina,ellei toisinilmoiteta.2EIP-ryhmän toimintakertomusta täydentää EIR:n oma vuosikertomus, joka on luettavissa rahaston Internet-sivuilta www.eif.org.
The Corporate Operational Plan for the period 2005-2007
Toimintasuunnitelma 2005-2007
The Bank’s principal planningdocument is the Corporate Operational Plan (COP).
Pankin tärkein suunnitteluasiakirjaon toimintasuunnitelma (COP).
The COP is a three-year rollingmedium-termprogramme,whichis approvedby the Board of Directors.
Toimintasuunnitelmaonkolmenvuodenvälein uusittavakeskipitkänaikavälinohjelma,jonka pankinvaltuustohyväksyy.
It prioritises the Bank’s actions for theyears tocomeon thebasis ofobjectives decidedby the Board of Governors.
Siinämääritellään pankin toiminnan tärkeysjärjestys tulevillevuosillevaltuustonasettamien tavoitteiden perusteella.
The Plan’s strategic projections areadaptedannually, takingintoaccount newmandates andchanges in theeconomicclimate.
Suunnitelman strategisiaarvioita tarkistetaanvuosittain uusienvaltuutustenja talousympäristönmuutostenhuomioonottamiseksi.
Supportfor smallandmedium-sizedenterprisesas wellas midcap companies ofintermediate size
Muita tärkeitä toimintakohtaisia prioriteettejaovat: pk-yritysten sekäkeskikokoistenyritysten (mid-cap) tukeminen,
The COP 2005-2007 places specialemphasis on twoimportant strategicobjectives: tofocus the Bank’s action on Value Added, and tofurther improve Transparency and Accountability throughexternalcommunication.
Toimintasuunnitelmassavuosille 2005-2007 painotetaanerityi-sestikahta tärkeää strategista tavoitetta,janeovat:lisäarvontuottaminen sekäavoimuudenjavastuullisuudenlisääminenulkoisenviestinnänavulla.
•Supportfor humancapital,notablyhealth
• • inhimillisen pääomanjaerityisesti perusterveydenhuollontukeminen.
Value Added
Lisäarvo
The value added of EIB lending rests on three pillars:
EIP:nluotonannon tuottamalisäarvo perustuu kolmeen periaatteeseen:
While pursuing theseobjectives, theintentionis toconstrainlendinggrowthwithin the EU-15 toanominal 2% per annum.Lendingin the newMember States shouldincreasemore rapidly tohelp thecountries catch up economically.
Luotonantoa uusiinjäsenvaltioihinonmäärälisätäno peammin,jottanämämaat saavuttaisivat muut talouskehityksessä.
Provided that sufficientresources under EUmandates and from EIB funds are available, lending in Accession, Candidate and other non-EUcountries cancontinue togrowat amore sustained pace.
Mikälikäyttöön saadaan riittävästi EU:n valtuutuksiin perustuvia rahoitusvaroja ja EIP:n varoja, luotonanto liittymisneuvotteluja käyviin maihin, hakijamaihin ja muihin EU:n ulkopuolisiinmaihinvoijatkaaentistävakaampaakasvuaan.
The particular financialbenefi ts obtainedby the use of EIB funds
• rahoitustoimien ja EU:n ensisijaisten tavoitteidenvastaavuus,•kunkinhankkeenlaatu ja toteutuskelpoisuus,•EIP:nvarojenkäytöstä saatavaerityinen rahoitushyöty.
Transparency and Accountability
Avoimuus javastuullisuus
Within theframeworkofits various operationalobjectives, the Bank will direct its efforts in 2005 towards developingandintro-ducinginstruments for checking results against theexpectations that existedat the timeof project selectionandappraisal.
Vuonna 2005 pankki panostaa toiminnallisissa tavoitteissaanerityisesti sellaistenmittarienkehittämiseenjakäyttöönottoon,joillavoidaan tarkistaa,vastaavatko saavutetut tulokset hank-keenvalinta-jaarviointivaiheenodotuksia.
At thesame time, the EIBwill focus onmeetingboth quantitativeandqualitative targets basedon thecurrent lendingobjectives and possible new EU mandates.
Samalla EIP keskittyy täyttämään sekämäärälliset ettälaadulliset tavoitteet,jotkamääräytyvät nykyisistä luotonantotavoitteista ja mahdollisista uusista EU-valtuutuksista.
Transparencyandaccountabilityarecloselylinked. Increasingtransparencyis anessentialaspect of the EIB’s governance framework.
EIP-ryhmän toiminnankeskeiset tavoitteet,jotka tukevat lisäarvonensimmäistä periaatetta,ovat:
In 2004, the EIB adopted a series ofmeasures and publishedadocument on EIB Transparency Policy as wellas a Statement on Governance at the EIB on its website.
Pankkijatkoijohtamis-javalvontatapojensakehittämistäottamalla samallahuomioonkaksijakoisen tehtävänsä toisaaltarahoituslaitoksenaja toisaalta Euroopan unionin politiikkatavoitteita toteuttavana toimielimenä.Vuonna 2004 EIP käynnistimonia uudistuksiajajulkaisiverkkosivuillaanEIP:navoimuuspolitiikkaaja hallintotapaa esittelevät asiakirjat.
The EIB Group’smain operational objectives,which underpin the fi rst pillar ofvalueadded,are:
• taloudellinenja sosiaalinenyhteenkuuluvuus laajentumisen jälkeisessä EU:ssa,
Implementationof the Innovation 2010Initiative (i2i)
Innovaatio 2010-ohjelman (i2i) toteuttaminen,
Development ofTrans-European and Access Networks
Euroopan laajuisten verkkojen ja liittymäverkkojen kehittäminen,
Supportfor EUdevelopment andcooperation policies in thepartner countries
EU:nkehitysyhteistyöpolitiikan tukeminenkumppanuusmaissa,