natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(ii) The Commission believes that some ‘Networks of Excellence’ have been less successful than others but several NoEs reached self-sustainedintegration.Thisisnormal giventhe widerange ofareascovered,the variousparticipantsindozensofdifferent projectsandtherealitiesofcollaboration in consortia.
ii)Komissionnäkemyksen mukaanosahuip-puosaamisenverkostoistaon menestynyt muitahuonommin, muttauseatverkostot ovatkuitenkinsaavuttaneetitseäänylläpi-tävän integraatioasteen. Tämä on normaalia, kun otetaan huomioon tutkimusalojen moni-naisuus,kymmenissäerilaisissahankkeissa mukanaolevat monenlaisetosanottajatja konsortioyhteistyönrealiteetit.
On their side, the IPs were, by common admission, quite successful, for example,in theareas of energy and transport industrially led demonstration IPs.
Integroiduthankkeetpuolestaanolivat yleisen käsityksen mukaan varsin menestyksekkäitä.
Manyprojects haveledto market deployment and replication after the successful end of the FP6 contracts.
Esimerkkeinä voidaan mainita energia-jaliikennealanyritysjohtoiset demonstrointihankkeet.Monethankkeet ovatjohtaneet markkinoillesaattamiseen kuudennen puiteohjelman sopimusten päätyttyä onnistuneesti.
(iii)The Commission considers thatits management of the FP6 instruments has played animportantroleinensuringthesuccess achieved by these instruments.
IV iii)Komissio katsoo, että kuudennen puiteohjelman välineiden menestys perustuu huomat-tavaltaosinkomissiontapaanhallinnoida näitä välineitä.
The Commission has actively sought to address any problemsencountered,withinthecon-straintsimposed bythe existinglegislative framework.
Komissio on pyrkinyt aktiivisesti puuttumaan havaittuihin ongelmiin voimassaolevanlainsäädännönsallimissa rajoissa.
Draft guidance documents were actually available even before the launch of FP6.
Ohjeluonnoksia oli itse asiassa saa-tavillajoennenkuudennenpuiteohjelman käynnistämistä.
The FPs have always been based on a sound interventionlogic which has allowed effective evaluation and monitoring.In FP7,the interventionlogicis made moreexplicit, togetherwiththeobjectivesandper-formance measuresthatwillhelpfurther strengthentheevaluationand monitoring system.In FP7,research goals andresearch policyobjectivesareclearlyandexplicitly set in the work programmes.
Puiteohjelmat ovat aina perustuneet johdonmukaiseen toimintalogiikkaan, jonka ansiosta niiden arviointi ja seuranta on pystytty hoitamaan tehokkaasti.
For each topic, thescientificgoals,thescopeofactivities andindications ontheresults expected are defined.
Seitsemännessä puiteohjelmassatämätoimintalogiikkaon vielä selkeämpi ja siinä on määritelty tavoit-teetjatulosten mittausvälineet,jotka vielä osaltaan tehostavat arviointi- ja seurantajärjestelmää.
(i)The Commission has evaluated IPs and NoEs throughvariousstudiesandreports.
Tutkimustavoitteet ja tutkimuspo-litiikanpäämäärätonvahvistettuselkeästi seitsemännen puiteohjelman työohjelmissa.
With regard to a continued funding of FP6 NoEs under FP7, the Commission reached a similar conclusiontothe Court.
Kullekinaihealueelle määritellääntieteel-lisettavoitteetjatoimienalajaannetaan odotettuihintuloksiinliittyväätietoa.
(ii)The Commission is constantly examining the researchlandscape, monitorsthenational R & Dpoliciesandisactivelyengagedin endeavours to further research investments through,notleast,theopenmethodof coordination.
V i)Komissio on arvioinutintegroituja verkkoja jahuippuosaamisenverkostojaerilaisin tutkimuksinjaraportein. Kuudennesta puiteohjelmasta rahoitettujen huippuosaamisen verkostojen rahoituksen jatkamisesta seitsemännenpuiteohjelmanyhteydessä komissiolla on samankaltainen näkemys kuin tilintarkastustuomioistuimellakin.
(iv)FP6 alone (with its two new instruments, the IPs and NoEs) is not the panacea for the challenges facing the European research landscape, especiallysinceit made up only 5 % of the overall European funding for research.
iv)Kuudespuiteohjelma(jasenkaksiuutta välinettä eli integroidut hankkeet ja huippuosaamisen verkostot) ei yksinään voi olla yleislääke eurooppalaisen tutkimusympäristön haasteisiin, varsinkaan kun sen osuus Euroopan koko tutkimusrahoituksesta oli vain 5 prosenttia.
Moreover,ata moment whenthousands of projects financed by it continue their course, itistooearlyto make conclusive comparisons with FP5.
Koska lisäksi tuhannet puiteohjelmasta rahoitetut hankkeet ovat vielä käynnissä, onliian aikaistatehdä lopullisia vertailuja viidenteen puiteohjelmaan.
Further, the Commission believes that FP6 has provided a significant boost to research efforts and that the achievements of FP6 have been substantial.
Komissio myös uskoo, että kuudes puiteohjelma on edistänyt tuntuvasti tutki-mustoimintaajasaanutaikaan merkittäviä tuloksia.
The Commission acknowledges the Court’s findings asregardsthe participation ofthe privatesectorandwouldliketoaddthat when taking into account public and private organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) partici-pationrates aresimilartothose of FP5.
Komissio myöntää oikeiksi tilintarkastustuomioistuimen havainnot yksityisen sektorinosallistumisestajahaluaisilisätä, että osallistumisprosentit vastaavat viidennen puiteohjelman osallistumisprosentteja, kun huomioon otetaan kaupallista toimintaa harjoittavatjulkisetja yksityiset organisaa-tiot(yrityssektori).
The Commission agrees about the difficulties related to the SME participation under FP6.Theseissueshavebeenaddressedin FP7.
ii) Komissio tarkkailee jatkuvasti tutkimusympäristöä, seuraa kansallisia tutkimus- ja kehityspolitiikkojajaosallistuuaktiivisesti tutkimusinvestointien edistämispyrkimyksiin hyödyntäen tässä erityisesti avointa koordinointimenetelmää.
(iii)The Commission agrees that clear and timely guidance,aspeediercontractingproc-essandbetterproject monitoringarevery important.
Komissioonsamaamieltäpk-yritysten osallistumiseenliittyvistäkuudennenpui-teohjelman ongelmista. Niihin on puututtu seitsemännessä puiteohjelmassa.
The Commission carries out its obligations whileitconstantlyhastobal-ancebetweentwogoalsthataredifficult toreconcile, namelythespeediness of disbursement offunds andthe needto ensure theiraccountabledistributiontocontrac-tors, allinthecontext ofthe givenlegisla-tive environment.
iii)Komissioonsamaamieltäselkeänja oikea-aikaisenohjeistuksen,nopeamman sopimustentekoprosessinjaparemman hankeseurannantärkeydestä.Tehtäviään hoitaessaan komission on jatkuvasti huolehdittava siitä, että kaksi vaikeasti yhteen sovitettavaapäämäärää,nimittäinvarojen nopea maksaminenjaniidenvastuullinen jakotoimeksisaajille,pysyvättasapainossa samalla,kun noudatetaankussakintapauk-sessasovellettavaalainsääntöä.
10.FP6 was meantto encouragethe participation of SMEs in all areas and all instruments, in particularinthe context ofthe activities carried outinthe prioritythematic areas.
10.Kuudennellapuiteohjelmallaolitarkoitus edistääpk-yritystenosallistumistakaikilla aloilla ja kaikkiin välineisiin erityisesti ensisijaisilla aihealueilla toteutettavien toimien yhteydessä.
Given thedifferentscopeandprofileofthetwo instruments,itisnormalthatprivatepart-ners found in particular IPs more suitable to fittheir needs.
Näidenkahdenväli-neen erilainen soveltamisala ja ominaispiir-teethuomioonottaenonymmärrettävää, ettäyksityistäsektoriaedustavatkumppa-nit pitävät erityisesti integroituja hankkeita paremmintarpeisiinsasopivina.
16.A lower success rate for proposals under FP6 than under FP5 is attributed to the higher subscription rates under FP6.
16.Se, että kuudennen puiteohjelman yhteydessä on hyväksytty suhteessa vähemmän ehdotuksia kuin viidennen puiteohjelman yhteydessä, johtuu siitä, että osallistujamäärät olivat suu-rempiakuudennen puiteohjelmankohdalla.
Subscription rates depend on a number of complex factors, among others the degree of detail of thecallsforproposals,thefundsavailable andthe evaluation approach.
Osallistujien määrä riippuu useista monitahoi-sistatekijöistä, muun muassaehdotuspyyn-töjenyksityiskohtaisuudesta,käytettävissä olevista varoistaja arviointimenetelmästä.
27.Asproposalscorrespondto‘expectations’ and projects to reality, and as the implementation of projects can result in unexpected difficulties, it is not surprising that theevaluationofsomeprojectscouldbe less positive than the evaluation of the pro-posalstheystemmedfrom.
27.Koskaehdotuksetvastaavat”odotuksia”ja hankkeet todellisuutta ja koska hankkeiden toteutuksessa voi ilmetä odottamattomia vaikeuksia, ei ole hämmästyttävää, ettäjotkinhankkeetarvioitiinvähemmän positiivisestikuinniidenperustanaolevat ehdotukset.
Initsresponsetoapreviousauditofthe Court 1, the Commission maintained that
20.–21.Tilintarkastustuomioistuimen aiemman tarkas- tuksen johdosta antamassaan vastauksessa1
30.The Commission notes that, according to Figure 5, the overall assessment of the projects’ qualityshowedthemtobe‘acceptable’ and‘goodtoexcellent’ withapercentage of above 80 %, whichsuggeststhat partici-pantsadequatelyallocatedtheirresearch capacitiestothe network.
30.Komissio toteaa, että kaavion 5 mukaan yleisarvio hankkeiden laadusta oli ”hyväksyttävä” tai”hyvä–erinomainen”yli80prosentissa tapauksista, mikä viittaa siihen, että osallistujat kohdensivat verkostoon riittävästi tutkimuskapasiteettiaan.
One ofthe most important aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guid-ancedocuments, wastheenhancedroleof the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.It could betoo soon to reach a definitive conclusion on how and/oriftheobjectiveof‘self-sustainable long-termresearchactivitiesandpartner-ships’ has beenreached.
Tätä seikkaa on toistuvasti korostettu erilaisissa ohjeasiakirjoissa. Saattaaollaliianaikaistatehdälopullisia päätelmiäsiitä, mitentavoite”itseään yllä-pitävistäpitkänaikavälintutkimustoimista ja kumppanuuksista” on saavutettu vai onko sitäsaavutettulainkaan.
the FPs have always been based on a sound interventionlogic, which has been articulated as per the Treaty’s provisions in the various legislative and implementation acts.
Komissio toteaa, että huippuosaamisen ver-kostojentoimintaonsujunutvaihtelevasti puiteohjelmaneriosa-alueilla.Joillakin ensisijaisilla aihealueilla verkostot tuntuvat kehittyvän muitakestävämpäänsuuntaan. Tällaisia aihealueita ovat esimerkiksi IST ja NMP2.
In FP7 this is made more explicit, which will furtherstrengthenthe Commission’s moni-toringandevaluation.Itischallenging,in particulargiventheinherentuncertainty ofresearchresults,to ensure all objectives fitprecisely withinthestrictdefinitionsof ‘SMART’criteria.
Näillälyhenteilläviitataanseuraaviinkuudennen puite- komissiototesi, että puiteohjelmat ovat aina perustuneet johdonmukaiseen toimintalogiikkaan, joka on perustamissopimuksen määräysten mukaisesti sisällytetty erilaisiin säädöksiin jatäytäntöönpanoakoskeviinsäännöksiin.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the ‘SMART’ approach were neverthelesstaken upinthe Commission’s work programmes under FP6.
Seitsemännessä puiteohjelmassatämä näkyy aiempaaselkeämmin, minkäansiosta myös komissionseuranta-jaarviointijärjestelmä toimii entistä paremmin. Sen varmistaminen, että kaikki tavoitteet vastaavat tiukasti määriteltyjä SMART-kriteerejä kaikilta osin, on haastavatehtävä etenkinsiksi, ettätutki-mustuloksiin liittyy aina epävarmuutta.
Under FP7, which wasdevelopedonthebasisof adetailedexanteimpactassessment,all work programmes contain expectedimpact statements,whichcorrespondwiththe objectives,rationaleandactivitiessetout inthe Specific Programmes.
Vaikka tätäeiselkeästivaadittukaankuudennen puiteohjelmanvalmistelu-ja hyväksymisvai-heessasovelletussavarainhoitoasetuksessa, kyseiseen puiteohjelmaan liittyviin komission työohjelmiinonsisällytettyoleellisiaosia SMART-menetelmästä.Seitsemäspuiteoh-jelma laadittiin yksityiskohtaisen, ennakkoon tehdynvaikutustenarvioinnin perusteella,ja kaikkisentyöohjelmatsisältävätselvityksen odotetuista vaikutuksista. Nämä selvitykset vastaavat erityisohjelmissa määriteltyjä tavoitteita, perustelujaja toimintoja.
See the Commission’s replies to Special Report No 9/2007.
Ks. komission vastaukset erityiskertomukseen nro 9/2007.
40.Concerning FP7, it is still too early in the course of this seven-year long FP to suggest any final judgment on the SMEs’ participation.
40.Pk-yritysten osallistumisesta seitsemänteen puiteohjelmaan,jonkakestoonseitsemän vuotta, on vielä liian aikaista tehdä lopullisia päätelmiä.
The Commission notes that the behaviour of the NoEs has been variable across the Framework Programme. In some thematic priorities such as IST and NMP, NoEs tend to reach greater degrees of sustainable development thanin others2.
31.Kutentilintarkastustuomioistuinitsekin toteaa, lähes kaksi kolmasosaa huippuosaamisen verkostoista järjesteli kokonaan uudelleentoimintansajakumppanitinteg-roituivattäysimääräisesti, mikäon merkittävä osuus.
The Commission notes the Court’s own statement that almost two thirds of NoEs achievedfull restructuring of activities and integrationbetweenpartners,whichisa considerable proportion.
Tämäontavanomainenpiirresellaisten toimijoiden yhteistyössä, joiden tutkimustavoitteet ovat toisiaan täydentäviä mutta kuitenkin erilaisia.
In addition, on top of the funding providedfollowingcallsforproposals,FP7 supports the Eurostars Joint Programme for SMEs based on Article169 of the Treaty by upto100 millioneuro.Theprogrammeis jointly undertaken by Eureka countries, supporting transnational projects initiated and led by R & D performing SMEs. Eurostars is expected to contribute to building the European Research Area byintegratingthe participating national programmesinto ajoint programme at Europeanlevel. 33.Certaincircumstances mayhavehindered participantsfromworkingtogether more effectively.
Niihin on puututtu seitsemännessäpuiteohjelmassa.Ehdotus-pyyntöjen perusteella annettavan rahoituk-senlisäksiseitsemännestä puiteohjelmasta tuetaan perustamissopimuksen 169 artiklaan perustuvaa pk-yritysten Eurostarsyhteisohjelmaa enintään 100 miljoonalla eurolla. Kyseessä on EUREKA-maiden yhtei-nenohjelma,jollatuetaant & k-työtäteke-vien pk-yritysten alulle panemiaja vetämiä monikansallisia hankkeita.
This is a normal trait, inextricably linked to the nature of collaboration between various actors with complementary yet differentindividualresearch goals.
Eurostars- ohjelman odotetaan edistävän eurooppalaisen tutkimusalueenrakentamista yhdentämällä osallistuvatkansallisetohjelmatyhteiseksi ohjelmaksi Euroopantasolla.
35.Thepossibilityofcontinuingthefinanc-ingofcertainpromising NoEs under FP7 is addressed on a case-by-case basis.
35.Tiettyjen lupaavalta näyttävien huippuosaamisen verkostojen rahoituksen jatkamismah-dollisuuttaseitsemännenpuiteohjelman yhteydessä tarkastellaan tapauskohtaisesti.
In fact, an FP6 NoE’s duration may be prolonged under FP7 to achieve its objectives but without new funding(cases ofthese currently exist).
Kuudennesta puiteohjelmasta rahoitettujen huippuosaamisen verkostojen kestoa voidaan itse asiassa pidentää seitsemännen puiteohjelman yhteydessä, jotta ne saavuttaisivattavoitteensa, myöntämättä niillekuitenkaanuuttarahoitusta(näinon jotehtykin).
44.The Commissionconsidersthatthe Court’s conclusion that the FP6 instruments audited had promoted effective research collaboration between project participants (see paragraph 58) reflects well on the Commission’s overall managementoftheseinstruments.
44.Komissiokatsoo,ettätilintarkastustuomio-istuimen päätelmä, jonka mukaan tarkastus-kohteenaolleetkuudennenpuiteohjelman välineet olivatlisänneet hankkeeseen osallistuvien tahojen välisen tutkimusyhteistyön vaikuttavuutta(ks.58kohta),antaa myön-teisenkuvankomissiontavasta hallinnoida näitä välineitä.
The Commission has actively sought to addressanyproblemsencountered, within the constraints imposed by the existing leg-islativeframework,andcontinuestodoso under FP7.
Komissio on pyrkinyt aktiivisesti puuttumaan havaittuihin ongelmiin voimassaolevanlainsäädännönsallimissa rajoissajatekeeniin myösseitsemännen puiteohjelman yhteydessä.
38.Adistinctionhastobe madebetweenthe possible dimension of financial integration, in the sense of the guidelinesissued by the Commission for IPs, and the co-financing principle governing any FP6 project.
38.Tässäonerotettavatoisistaanintegroituja hankkeita koskevissa komission ohjeissa tarkoitettu rahoituksen integrointimahdollisuus ja kaikkiin kuudennen puiteohjelman hank-keisiinsovellettava yhteisrahoituksen periaate.
There has been norequirement on IP participants toattract othersources offunding beyond their ownco-financingshare.The Commission notes variable behaviour across the thematic areas of the Framework Programme in termsofattractingadditionalprivateand publicfunding.
Integroitujen hankkeiden osallistujia ei ole vaadittu hankkimaan oman yhteisrahoitusosuutensa lisäksi muita rahoituslähteitä.
IST and NMP refer to the FP6 thematic priorities ‘Informa- tion society technologies’ and ‘Nanotechnologies and nano-sciences,knowledge-based multifunctional materials,and new production processes and devices’.
Komissiototeaa,ettäyksityisenjajulkisen lisärahoituksen hankinta on sujunut vaihtelevasti puiteohjelman eri aihealueilla.
45.The Commission provided guidance material totheactorsinvolvedin ordertofacilitate their understanding of the new instruments. A very high percentage of coordinators and participantsinthesurveyapparentlydid understand the distinction between the two instruments(seethe Court’s Figure 7).
45.Komissio pyrki edistämään uusien välineiden tuntemusta jakamalla niitä koskevia ohjeita mukanaolevilletoimijoille.Erittäinsuuri osa kyselytutkimukseen vastanneista koordinaattoreista ja osallistujista selvästikin ymmärsikyseessäolevienkahdenvälineen väliset erot (ks. tilintarkastustuomioistuimen kertomuksenkaavio7).
It is also to be expected that coordinators would haveabetterunderstandingofthesethan other participants. The European research communitybyandlargeunderstoodand used well the new instruments, as evidenced by Figure 7itself.
Oli myösodotetta-vissa,ettäkoordinaattoritymmärtäisivät erotmuitaosallistujiaparemmin.Kuten kaaviosta7itseasiassakäyilmi,Euroopan tutkimusyhteisö yleisesti ottaen tunsi nämä uudet välineetja käytti niitä oikein.
50.Theintroductionofnewinstrumentsuna-voidably brought the needfor proposers to becomefamiliar with new notionsinterms ofthenegotiationstobecarriedoutand thedatatobesubmitted,elementsthat very often made necessaryfurther contacts and exchanges between participantsthem-selves,analwaystime-consumingprocess.
50.Uusienvälineidenkäyttöönottoonliittyi väistämättäse,ettäehdotustentekijöiden olitutustuttava uudenlaisiin neuvottelu-ja tietojentoimittamismenettelyihin,jotka usein edellyttivät lisäkontakteja ja enemmän tietojenvaihtoa osallistujien itsensä kesken.
Further, the obligation imposed on the Commission by the legislator (the Council, in this case)toreceivea(positive)opiniononall IPsand NoEs to be funded (irrespective of the amount of Community contribution) contributed to making the time-to-contract longer.
Tämäonainaaikaavieväprosessi.Lisäksi lainsäätäjän(tässätapauksessa neuvoston) komissiolle asettama velvoite(myönteisen) lausunnon saamisesta kaikista rahoitettavista integroiduista hankkeista ja huippuosaamisen verkostoista (riippumatta komission rahoitusosuudensuuruudesta)pidensi osaltaansopimuksentekoon kuluvaa aikaa.
Moreover,thetimeiscomparable tothatofother majorfundingagenciesin the world.
Tämäaikaonsitäpaitsiverrattavissa maailman muiden merkittävienrahoittajataho-jensopimuksentekoonkäyttämäänaikaan.
As regards the negotiation process, modifications on the project scope were always donein the context of the FP’slegal framework.
Neuvotteluprosessista voidaantodeta, että hankkeidensisältöön mahdollisestitehdyt muutoksetperustuivatainapuiteohjelman oikeudelliseen kehykseen.
However, the Commission recalls thatoneofthe mostimportantaspectsof these newinstruments, repeatedly brought forward in various guidance documents, was the enhanced role of the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management ofthe project.
Komissio haluaa kuitenkin muistuttaa, että näiden uusien välineiden tärkeimpiin piirteisiin kuuluu konsortioiden (jaerityisestikoordinaattoreiden)oman roolinkorostuminenhankkeensisäisessä hallinnoinnissa.Tätäseikkaa ontoistuvasti korostettu erilaisissa ohjeasiakirjoissa.
48.The Commission has acted as quickly as possible given the late adoption of the FP6 legal actsbythelegislators.
48.Komissioontoiminutniinnopeastikuinse oli mahdollista ottaen huomioon, ettälain-säätäjätantoivatkuudettapuiteohjelmaa koskevat säädökset ennakoitua myöhemmin.
Detailedbrochures and‘Provisionsforimplementing’forall theinstruments werealreadyavailablein November 2002, well before the production ofthe modelcontracts.
Kaikista välineistä oli saatavilla yksityiskohtaiset esitteetja”soveltamissäännökset”jo marraskuussa 2002, paljon ennen mallisopi-mustenlaatimista.
Alargenumberof guidancedocumentshavebeenproduced and published on the internet.
Ohjeitaonlaaditturun-saasti ja ne on julkaistu internetissä.
Additionally, targetedeventsforcoordinators,to which all projects have beeninvited, addressedin particularanyquestionsthey mighthave had onthespecificities oftheinstruments.
Lisäksi on järjestetty kaikkien hankkeiden koordinaattoreille suunnattuja tilaisuuksia, joissa on käsitelty välineiden erityispiirteitä ja niihin mahdollisestiliittyviä kysymyksiä.
The Commission strongly endorses the importanceofproject monitoring,carried outthroughavarietyof meansincluding the detailed attention of project officers.It recogniseshowever,thattherehavebeen some cases, often for individual and specific reasons, where independent review was not carried out.
Onkuitenkintotta,ettäjoissakin tapauksissariippumattomat arvioinnit ovat jääneet tekemättä, usein yksilöllisistä ja eri-tyisistäsyistä.
53.A common template for the reviewers’ report was prepared for all Research DGs.
53.Kaikkien tutkimusalan pääosastojen arvioin-tikertomuksiavartenlaadittiinyhteinen malli.
Abasic commonguidancedocument wasalsopre-pared and given to the different services to adapttotheir own needs.
Lisäksi laadittiin yhteiset perusohjeet, joita eri yksiköt ovat voineet muokata omia tarpeitaan vastaaviksi.
57.The Commission considers that the FPs have always been based on a soundintervention logic.
57.Komission näkemyksen mukaan puiteohjelmat ovat aina perustuneet johdonmukaiseen toimintalogiikkaan.
Under FP6, the legislative acts and the Commission’s workprogrammesandinfor-mation materialofvarioustypesprovided acoherentstreamand wealth of information on intervention logic, objectives, justification of the efforts and their European addedvalue,actionsenvisaged,rationale andoperationalframeworkofapplication forallinstrumentstobeusedandother helpfulinformationfortheproposersand projectparticipants.Itischallenging,in particulargiventheinherentuncertainty ofresearchresults,to ensure all objectives fitprecisely withinthestrictdefinitionsof ‘SMART’criteria.
Kuudetta puiteohjelmaa koskevat säädökset ja komission työohjelmat sekä erityyppinen tiedotusaineisto tarjosivatjohdonmukaisestijatkuvaaja monipuolistatietoatoimintalogiikasta, tavoitteista,toimienperusteistajaniiden eurooppalaisesta lisäarvosta, suunnitelluista toimista sekä kaikkien käytettävien välinei-denperusteluistajaniidensoveltamista koskevasta toimintakehyksestä samoin kuin muuta hyödyllistä tietoa ehdotusten tekijöille ja hankkeiden osanottajille.
Despitethefactthatthis approach was not explicit in the Financial Regulationapplicableatthemomentof the FP6 preparation and adoption, essential elements of the‘SMART’ approach were neverthelesstakenupinthe Commission’s work programmes under FP6.
Sen varmistaminen, että kaikki tavoitteet vastaavat tiukasti määriteltyjä SMART-kriteerejä kaikilta osin, on haastava tehtävä etenkin siksi, ettätutkimustuloksiinliittyyainaepävar-muutta.