natgillin/translations-raw huggingface dataset:
’Only if the identities of the municipalities and regions of Europe are respected will citizens be able to identify withthe European project.That is why we need a strong Committee of the Regions to act as a citizens’ advocate in Brussels for subsidiarity and closeness to the people.’
AK:n työjärjestyksessä määrätään,että puheenjohtajan jaensimmäisen varapuheenjohtajan vaali toimitetaan salaisena lippuäänestyksenä.
The CoR’s Rules of Procedure stipulate that the President and the Vice-President must be elected by a majority of more than 50% ofthe votes cast by members.
Heidät valitaan,jos he saavat tuekseen yli50prosenttia jäsenten antamista äänistä.
The President directs the work of the plenary session and the Bureau; in addition,he officially represents the CoR.
Puheenjohtaja johtaa täysistuntoa ja työvaliokunnan kokouksia.Hän on myös AK:n virallinen edustaja.
CoR President Elected by a simple majority of the Plenary Assembly Two-year term Directs the CoR’s work Officially represents the CoR
AK:n puheenjohtajavalitaan täysistunnossa yksinkertaisella ääntenenemmistöllävalitaan kahdeksi vuodeksijohtaa AK:n työskentelyäedustaa AK:ta virallisesti.
Vice-President of the Committee of the Regions he First Vice-President is Albert Bore,who is leader of Birmingham City Council in the UK and a member of the Party
Varapuheenjohtaja lueiden komitean ensimmäinen varapuheenjohtaja on Albert Bore (UK), joka on Birminghamin kaupunginvaltuuston
T of European Socialists (PES).A CoR member since its creation,he was leader of the PES group in the Committee during the 1998–2002 term.
Bore on ollut AK:n jäsen komitean perustamisesta lähtien,jahänon toiminut AK:n PSE-ryhmän puheenjohtajana toimikaudella1998–2002.
Albert Bore (UK) CoR President (2002–04)
Albert Bore (UK),AK:n puheenjohtaja(2002–2004)
2004–06 ive times a year, CoR members meet in plenary session in Brussels.
2004–2006 iidesti vuodessa alueiden komitean jäsenet kokoontuvat Brysseliin täysistuntoon.
In addition,one or more guests are invited to each plenary sessionto take part in a debate with CoR members.Guests may,forexample,be representatives of the European Commission or the Council Presidency.These debates are especially important for the CoR, since they enable representatives of local and regional
Tavanomaisten täysistuntojen perimmäisenä tarkoituksena onkäsitellä ja hyväksyä lausunnot,päätöslauselmat sekä julistukset.Olisi kuitenkin väärin kuvitella,että täysistunnot ovat ainoastaan lausuntoluonnoksista käytäviä pitkiä keskustelutilaisuuksia.
am306664intEN_BAT 25/10/04 10:14 Page 13 authorities in the EU to talk face-to-face with European leadersabout various issues.
CL306664intFI 25/10/04 9:36 Page 13 kannalta nämä keskustelut ovat erityisen tärkeitä,koska tällöin EU:n alue- ja paikallisviranomaisten edustajat pystyvät käymäänmonista aiheista suoraa vuoropuhelua Euroopan johtajien kanssa.
Normally,plenary sessions are preceded by a Bureau meeting andmeetings of the national delegations and political groups.Plenarysessions usually last two days and are open to the public.
Täysistuntoa edeltävät yleensä työvaliokunnan, maakohtaisten valtuuskuntien sekä poliittisten ryhmien kokoukset.Täysistunto onpääsääntöisesti kaksipäiväinen,ja se on yleisölle avoin.
At the request of one quarter of the members,the President isobliged to convene an extraordinary plenary session.The requestmust state the subject matter to be discussed at the extraordinaryplenary session and no other matter may be dealt with.
Jos vähintään neljäsosa jäsenistä asiaa kirjallisesti vaatii,puheenjohtajan on kutsuttava kokoon ylimääräinen täysistunto.Kirjallisessa vaatimuksessa tulee mainita aihe,jota ylimääräisessätäysistunnossa halutaan käsitellä.Kyseisessä istunnossa ei voidakäsitellä muita asioita.
2004–06 he Bureau can be thought of as the CoR’s political driving forcein that it draws up the Committee’s political programme at the
2004–2006 yövaliokuntaa voidaan sanoa AK:n liikkeelle panevaksipoliittiseksi voimaksi,koska se laatii AK:n poliittisen ohjelman
T start of each new term,oversees its implementation and generallycoordinates the work of the plenary sessions and the commissions.
T kunkin toimikauden alkaessa,valvoo ohjelman toteuttamista jakoordinoi yleisellä tasolla täysistuntojen ja valiokuntien toimintaa.
As a rule,the Bureau meets seven times a year:before each of thefive plenary sessions in Brussels and two extraordinary meetings,each of which is held in the Member State that takes up the Council Presidency.
Työvaliokunnalla on pääsääntöisesti seitsemän kokousta vuodessa.Se kokoontuu ennen jokaista viittä täysistuntoa ja kahdestiylimääräiseen kokoukseen.Ylimääräinen kokous järjestetään ainaneuvoston puheenjohtajamaassa.
As the CoR’s political driving force,the Bureau has to reflect thepluralism — particularly political pluralism — that exists withinthe Committee.Consequently,the composition of the Bureau takesthe following form:
Koska työvaliokunta on alueiden komitean poliittinen päätöselin,siinä on heijastuttava AK:n jäsenistön poliittinen monimuotoisuus.Niinpä työvaliokuntaan kuuluvat
— — — — — the President,the First Vice-President,25 other Vice-Presidents (one for each Member State),25 other members,the chairmen of the political groups.
– puheenjohtaja– ensimmäinen varapuheenjohtaja– muut 25 varapuheenjohtajaa (yksi kustakin jäsenvaltiosta)– 25 muuta jäsentä– poliittisten ryhmien puheenjohtajat.
France, Germany, Italy, Poland, Spain and the United Kingdom each have three seats;Austria,Belgium,Czech Republic, Denmark, Finland, Greece, Hungary, Ireland, Lithuania, Netherlands, Portugal, Slovakia and Sweden each have two seats; Cyprus, Estonia, Latvia, Luxembourg, Malta and Slovenia each have one seat.
Espanjalla, Italialla, Puolalla, Ranskalla, Saksalla ja Yhdistyneellä kuningaskunnalla on työvaliokunnassa kullakin kolme paikkaa, Alankomailla, Belgialla, Irlannilla, Itävallalla, Kreikalla, Liettualla, Portugalilla, Ruotsilla, Slovakialla, Suomella, Tanskalla, Ts˘ekillä ja Unkarilla kullakin kaksi ja Kyproksella, Latvialla, Luxemburgilla, Maltalla, Slovenialla ja Virolla kullakin yksi paikka.
The composition of the Bureau for 2004–06
Työvaliokunta 2004–2006
President:STRAUB Peter (DE,EPP)First Vice-President:BORE Albert (UK,PES)Ad Personam
Puheenjohtaja:STRAUB Peter (DE,PPE)Ensimmäinen varapuheenjohtaja:BORE Albert (UK,PSE)Ad Personam
Members ALVAREZ ARECES Vicente ANDERSEN Knud *BAKOGIANNI Theodora * BEISSEL Simone * BODFISH Kenneth *BRESSO Mercedes DELEBARRE Michel Group president ERVELA Risto FORMIGONI Roberto GENNIMATA Fofi GÖRISCH Ernst Walter GOTTARDO Isidoro Group president GUSTAV Anders HANNIFFY Constance HANNINGFIELD
Jäsenet ALVAREZ ARECES Vicente ANDERSEN Knud *BAKOGIANNI Theodora * BEISSEL Simone * BODFISH Kenneth *BRESSO Mercedes DELEBARRE Michel PSE-ryhmän puheenjohtaja ERVELA Risto FORMIGONI Roberto GENNIMATA Fofi GÖRISCH Ernst Walter GOTTARDO Isidoro PPE-ryhmän puheenjohtaja GUSTAV Anders HANNIFFY Constance HANNINGFIELD
Bureau Elected by a simple majority of the Plenary Assembly Two-year term
Työvaliokunnan toimikausi kestää kaksi vuotta, kuten puheenjohtajankin.
CoR commissions ike nearly all political assemblies,the CoR is made up ofinternal committees.The CoR has six such bodies,called
Valiokunnat onien muiden poliittisten elinten tapaan alueidenkomiteassakin on valiokuntia.Niitä on kuusi,ja kukin
L commissions,which specialise in one or more areas ofresponsibility.
M onerikoistunut yhteen tai useampaan vastuualueeseen.
The commissions draw up the draft opinions and reports that haveto be adopted during plenary sessions.
Lausuntoluonnokset ja selonteot valmistellaan valiokunnissa.Täysistunnon tehtävänä on hyväksyä ne.
The composition of the commissions is based on several criteria:on the one hand,they must reflect the national composition of the CoR; on the other hand,there is an unwritten rule that acommission member must have an interest in the subjectsaddressed by each commission.
Valiokuntien kokoonpanossa noudatetaan tiettyjä kriteerejä:niidenon vastattava jäsenvaltioiden edustusta AK:ssa,ja lisäksinoudatetaan kirjoittamatonta sääntöä,jonka mukaan jäsenilläodotetaan olevan kiinnostusta valiokunnan vastuulle kuuluviinaloihin.
Each commission is headed by a chairperson and meets about six times a year (in line with needs).
Kunkin valiokunnan johdossa on puheenjohtaja,ja ne kokoontuvatnoin kuudesti vuodessa (tarpeen mukaan).
Commission meetings are open to the public and in most cases areattended by representatives of the European Parliament and the European Commission.
Valiokuntien kokoukset ovat yleisölle avoimia,ja usein sekä Euroopan parlamentin että komission edustajat osallistuvat niihin.
The Committee has always sought to be the EU body which isclosest to the public.One of the ways in which it achieves this isby holding meetings away from Brussels.On these occasions,members of the commission concerned take part in local visits(meetings with the press or local associations,exchange ofinformation on various topics,etc.).
EU:n toimielimistä alueiden komitea on aina pyrkinyt olemaanlähimpänä kansalaisia.Eräs tapa lähestyä kansalaisia on järjestääkokouksia muuallakin kuin Brysselissä.Tällöin valiokunnan jäsenetosallistuvat paikallisille tutustumiskäynneille (tapaamisia lehdistöntai paikallisjärjestöjen kanssa,vierailuja,joiden aikana voidaankeskustella jostain aiheesta saaduista kokemuksista jne.).
Commission for Territorial Cohesion Policy (regional policy,transport,tourism)
”Alueellinen yhteenkuuluvuuspolitiikka” -valiokunta (aluepolitiikka, liikenne, matkailu)
President Jean-Claude Van Cauwenberghe(BE,PES)
Jean-Claude Van Cauwenberghe BE/PSE COTER-valiokunnan puheenjohtaja
President Anders Gustãv(SE,EPP)
Anders Gustâv SE/PPE ECOS-valiokunnan puheenjohtaja o m it e a
Commission for Economic and Social Policy (employment,social policy,health,single market)
”Talous- ja sosiaalipolitiikka” -valiokunta (työllisyys, sosiaalipolitiikka, kansanterveys, sisämarkkinat)
President Olivier Bertrand(FR,EPP)
”Kestävä kehitys” -valiokunta (ympäristö, maatalous ja kalatalous, kuluttajapolitiikka)
Commission for Sustainable Development (environment,agricultureand fisheries,consumer policy)
Olivier Bertrand FR/PPE DEVE-valiokunnan puheenjohtaja
President Annette McNamara (IE, EA)
”Kulttuuri ja koulutus” -valiokunta (koulutus ja tutkimus, kulttuuri, tietoyhteiskunta)
Commission for Culture and Education(education and research,culture,the information society)
Annette McNamara IE/AE EDUC-valiokunnan puheenjohtaja
Commission for Constitutional Affairs(security and justice)
”Perustuslakiasiat ja eurooppalainen hallintotapa” -valiokunta (toimielinasiat, turvallisuus ja oikeus)
Commission for External Relations (enlargement, relations with bodies inthird countries,immigration)
”Ulkosuhteet”-valiokunta (laajentuminen, suhteet EU:nulkopuolisten maiden alueisiin jakuntiin,maahanmuutto)
Political groups s the CoR is primarily a political assembly,it is only natural forits members,like any parliamentary assembly (European
Poliittiset ryhmät oska alueiden komitea on ennen kaikkea poliittinen kokous,onluontevaa,että sen jäsenet muodostavat kansallisuusrajojen
Parliament or national parliaments),to form political groups withlike-minded members from all the Member States.
K ylitse samoin ajattelevien jäsenten poliittisia ryhmiä Euroopanparlamentin ja jäsenvaltioiden parlamenttien tapaan.
Each political group is assisted by a secretariat.The groups usuallymeet immediately before plenary sessions;they may holdextraordinary meetings (away from Brussels) twice a year.
Kutakin poliittista ryhmää avustaa sihteeristö.Useimmiten ryhmätkokoontuvat ennen täysistuntoa,ja ne voivat pitää kaksiylimääräistä kokousta vuodessa (muualla kuin Brysselissä).
Michel Delebarre (FR)President of the PES group
Annette McNamara (IE)AE-ryhmän puheenjohtaja
Annette McNamara (IE)President of the EA group
Michel Delebarre (FR)PSE-ryhmänpuheenjohtaja
Kent Johansson (SE)President of the ELDR group
Isidoro GOTTARDO (IT)PPE-ryhmän puheenjohtaja
Isidoro GOTTARDO (IT)President of the EPP group
Kent Johansson (SE)ELDR-ryhmän puheenjohtaja
2004–06 ll CoR members must have a mandate — and hence obligations— in the town or region which they represent.In other words,
2004–2006 nnen kuin jäsenistä voi tulla alueiden komitean jäseniä,heilläon oltava luottamustehtävä – eli velvollisuuksia –
A they must be elected politicians in their respective countries.Eachmember and alternate belongs to a national delegation.
E o m it e a edustamassaan kaupungissa tai alueella.Tällä tarkoitetaan,ettäjäsenet ovat poliitikkoja,jotka on valittu edustustehtävään omassamaassaan.Näin ollen kukin jäsen ja varajäsen kuuluu johonkinmaakohtaiseen valtuuskuntaan.
Each national delegation elects a chairman,who may act asspokesman for the delegation.
Kukin maakohtainen valtuuskunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan, joka toimii valtuuskunnan edustajana.
Secretariat-General number of references have been made above to the part playedby the Secretariat-General in the CoR’s administration,for
Pääsihteeristö dellä on viitattu jo moneen pääsihteeristön (eli alueidenkomitean hallinnon) osaan.Pääsihteeristön vastuulle kuuluvat
A example in connection with the political groups and commissions.In fact,the Secretariat-General is the body responsible for nearlyall practical aspects of running the Committee of the Regions.
E kuitenkin poliittisten ryhmien ja valiokuntarakenteen lisäksi kaikkialueiden komitean toimintaan kuuluvat käytännön seikat.
The Secretariat-General is headed by the Secretary-General.Gerhard Stahl was appointed in March 2004 and his term of office is for five years.
Pääsihteeristöä johtaa pääsihteeri.Pääsihteeriksi valittiinmaaliskuussa 2004 Gerhard Stahl.Hänen toimikautensa pituusonviisi vuotta.
As all CoR members are local or regional leaders,this inevitablymeans that they are not in Brussels all the time;their firstresponsibility is the region or town in which they are mayors,chairmen or councillors.The Secretariat-General therefore acts as a
Koska AK:n jäsenet ovat alue- ja paikallisvaltuutettuja,he eivätmääritelmän mukaan ole pysyvästi Brysselissä.He ovatensisijaisesti vastuussa alueelle tai kaupungille,jossa he toimivat pormestarina, kunnanjohtajana, valtuuston puheenjohtajana taivaltuuston jäsenenä.Pääsihteeristö muodostaa varsin tarpeellisen
Gerhard Stahl Secretary-General
Gerhard Stahl Pääsihteeri
am306664intEN_BAT 25/10/04 10:14 Page 22 vital link between members who may live thousands of kilometresfrom each other and often do not share the same language.
CL306664intFI 25/10/04 9:36 Page 22 yhdyssiteen jäsenten kesken,sillä nämä asuvat jopa tuhansienkilometrien päässä toisistaan eivätkä aina puhu samaa kieltäkään.
Committee of the Regions 2004–06 — What is it? Who does what?
Alueiden komitea 2004–2006 – Tekijät ja tehtävät
OUTLOOK REPORT of the Committee of the Regions of 2 July 2003 on
Alueiden komitean 2. heinäkuuta 2003 antama
Governance and simplification of the Structural Funds after 2006
Rakennerahastojen hallinnointi ja yksinkertaistaminen vuoden 2006 jälkeen
OUTLOOK REPORT of the Committee of the Regions
Alueiden komitean SUUNTAA-ANTAVA SELVITYS aiheesta
Governance and simplification of the Structural Funds after 2006
Rakennerahastojen hallinnointi ja yksikertaistaminen vuoden 2006 jälkeen
INTRODUCTION BY PRESIDENT BORE
PUHEENJOHTAJA ALBERT BOREN ALKUSANAT
OUTLOOK REPORT
SUUNTAA-ANTAVA SELVITYS
PART ONE APPROACH ADOPTED
ENSIMMÄINEN OSA MENETTELYTAVAT
PART TWO RESULTS OF THE SURVEY
TOINEN OSA KYSELYN TULOKSET
TOWARDS A NEW MODEL OF GOVERNANCE IN COHESION POLICY: PROPOSALS AND RECOMMENDATIONS
KOHTI KOHEESIOPOLITIIKAN UUTTA HALLINTOMALLIA EHDOTUKSET JA SUOSITUKSET
APPENDIX 1 ANALYSIS OF THE REGIONS' REPLIES TO THE QUESTIONNAIRE
LIITE 1 ANALYYSI KYSELYYN ANNETUISTA ALUEIDEN VASTAUKSISTA
APPENDLX 2 FINAL REPORT OF THE FOCUS GROUPS
LIITE 2 TEEMATYÖRYHMIEN LOPPURAPORTTI
APPENDIX 3 QUESTIONNAIRE CONCERNING THE OUTLOOK REPORT
LIITE 3 SUUNTAA-ANTAVAA SELVITYSTÄ KOSKEVA KYSELYLOMAKE
• Part 1: GOVERNANCE OF THE STRUCTURAL POLICIES (pan targeted at policymakers)
• Osa 1: RAKENNEPOLITIIKKOJEN HALLINTOTAPA (Poliittisille päättäjille osoitettu kysely)
• Part 2: MANAGEMENT OF THE PROGRAMMES AND FOLLOW-UP (part targeted at managers)
• Osa 2: OHJELMIEN HALLINNOINTI JA SEURANTA (Hallinnoinnista vastaaville osoitettu kysely)
"Governance and simplification of Structural Funds after 2006"
"Rakennerahastojen hallinnointi ja yksinkertaistaminen vuoden 2006 jälkeen"
The White Paper on European Governance presented by the European Commission in 2001, called on the Committee of the Regions to "play a more proactive role in examining policy, for example through the preparation of exploratory reports in advance of Commission proposals".
Euroopan komission vuonna 2001 esittämässä, eurooppalaista hallintotapaa koskevassa valkoisessa kirjassa alueiden komiteaa kehotettiin arvioimaan "oma-aloitteisemmin politiikan toimivuutta esimerkiksi laatimalla alustavia selvityksiä ennen komission ehdotuksia".
Furthermore the cooperation protocol, which the Committee of the Regions agreed with the European Commission in September 2001, encourages the Committee of the Regions "to draw up strategic documents reviewing matters which the Commission regards as important".
Lisäksi komission ja alueiden komitean syyskuussa 2001 tekemässä yhteistyöpöytäkirjassa alueiden komiteaa kannustetaan laatimaan strategisia asiakirjoja komission tärkeinä pitämistä aiheista.
What better exercise than this first Outlook Report on "Governance and Simplification of Structural Funds" to put these tools into practice?
Tämä ensimmäinen suuntaa-antava selvitys rakennerahastojen hallinnoinnista ja yksinkertaistamisesta on erinomainen tapa ottaa nämä välineet käyttöön.
The Committee of the Regions is strongly involved in the debate on the reform of Structural Funds after 2005.
Alueiden komitea osallistuu aktiivisesti keskusteluun, jota käydään rakennerahastojen uudistamisesta vuoden 2006 jälkeen.
The next programming period will present new challenges and fresh opportunities for the regions and local authorities.
Alueilla ja paikallisyhteisöillä on seuraavalla ohjelmointikaudella uusia haasteita ja mahdollisuuksia.
The effectiveness of the Staictural Funds depends to a large extent on the conditions for the implementation and management of the programmes.
Rakennerahastojen tehokkuus riippuu suuressa määrin ohjelmien toteuttamisen ja hallinnoinnin ehdoista.
The better the quality of the mies governing the programmes, the better the application on the ground will be.
Kentällä tapahtuva täytäntöönpano onnistuu paremmin, jos ohjelmien säännöt ovat hyviä.
Therefore the involvement of the regional and local authorities is crucial in changing their future structure for the better.
Paikallisyhteisöjen osallistuminen onkin ehdottoman tärkeää, jotta rakennerahastojen rakennetta voitaisiin tulevaisuudessa parantaa.
During the current period, implementation of programming has encountered a number of difficulties, as reported by the Member States at the informal meeting of Ministers responsible for regional policy held in Namur (Wallonia, Belgium) in July 2001.
Meneillään olevalla kaudella ohjelmien toteuttamisessa on ollut joitain ongelmia. Jäsenvaltiot esittelivät näitä ongelmia aluepolitiikasta vastaavien ministereiden epävirallisessa kokouksessa Namurissa (Belgian Valloniassa) heinäkuussa 2001.
The European Commission has sought to respond positively to the desire for less cumbersome procedures and easier management and implementation of appropriations, and has launched a process of dialogue to secure an idea of the size and nature of the problems to be dealt with.
Euroopan komissio on pyrkinyt ottamaan huomioon tiettyjen tahojen esittämät toivomukset menettelyiden keventämiseksi sekä hallinnon ja maksusitoumusmäärärahojen käytön yksinkertaistamiseksi. Lisäksi komissio on käynnistänyt vuoropuhelun saadakseen kuvan ongelmien laajuudesta ja luonteesta.
This has mn through the second half of 2001 and early 2002, and resulted in proposals presented by the Commission on 7 October 2002 to the Ministers responsible for regional policy.
Komissio on keskittynyt näihin kysymyksiin vuoden 2001 toisella puoliskolla ja vuoden 2002 alussa, ja 7. lokakuuta 2002 se esitti ehdotuksensa aluepolitiikasta vastaaville ministereille.
Commissioner Barnier called the Committee of the Regions to explore this matter in greater depth, since it is an area where the Committee can provide the most appropriate local information resources.
Komission jäsen Michel Barnier pyysi alueiden komiteaa käsittelemään kysymystä perusteellisesti, sillä kyseessä on ala, josta komitea voi antaa asianmukaisia tietoja paikallistasolta.
This is the message agreed at the Leipzig Conference on "The future of European Cohesion Policy" (May 20031 and it is the message strongly transmitted to Commissioner Barnier at the plenary session of July 2003.
julistus "EL":n koheesiopolitiikan tulevaisuus" luovutettiin komissaari Barnierlle täysistunnossa heinäkuussa 2003.
The human and financial resources engaged in this first outlook report of the Committee of the Regions have been significant.
Inhimillinen ja taloudellinen panostus tämän alueiden komitean ensimmäisen suuntaa-antavan selvityksen laatimiseksi on ollut huomattava.
The consultation of the actors involved in the construction ana management of Structural Funds programs has been the widest and deepest possible.
Rakennerahastoohjelmien laatimiseen ja hallinnointiin osallistuvia toimijoita on kuultu mahdollisimman laajasti ja yksityiskohtaisesti.
The methodology was innovative and constructive.
Menettely oli aivan uudenlainen ja osoittautui erittäin rakentavaksi.
The results and output are excellent.
Tulokset ovat erinomaiset.
I want to thank the rapporteurs and all those who contributed to its success.
Haluan kiittää esittelijöitä ja kaikkia niitä, jotka ovat omalta osaltaan vaikuttaneet hankkeen onnistumiseen.
1 am convinced that the trends and recommendations set in the report will provide a useful contribution for regional administrators and scientific researchers, far beyond the target of the formal Reform of the Structural Funds regulations expected during the current mandate of the Committee of the Regions.
Olen vakuuttunut, että selvityksessä esitetyt suuntaukset ja suositukset ovat hyödyksi aluetason hallintoviranomaisille ja tutkijoille. Tämä menee paljon pidemmälle kuin alueiden komitean meneillään olevalle toimikaudelle asettama tavoite uudistaa muodollisesti rakennerahastosäännöksiä.
OUTLOOK REPORT of the Committee of the Regions of 2 July 2003 on
SUUNTAA-ANTAVA SELVITYS aiheesta
HAVING REGARD TO the White Paper on European Governance presented by the European Commission in 2001. which called on the Committee of the Regions to "play a more proactive role in examining policy, lor example through the preparation of exploratory reports in advance of Commission proposals";
Alueiden komitea, joka ottaa huomioon eurooppalaistu hallintotapaa koskevan valkoisen kirjan, jonka Euroopan komissio antoi vuonna 2001 ja jonka mukaan alueiden komitean tulisi "arvioida oma­aloitteisemmin politiikan toimivuutta esimerkiksi laatimalla alustavia selvityksiä ennen komission ehdotuksia".
HAVING REGARD TO the cooperation protocol of September 2001 between the European Commission and the Committee of the Regions, which encourages the Committee of the Regions "to draw up strategic documents reviewing matters which the Commission regards as important: these "outlook reports" shall explore in greater depth problems in areas where the Committee of the Regions has lhe appropriate local information resources":
ottaa huomioon Euroopan komission ja alueiden komitean välisen yhteistyön muodoista syyskuussa 2001 tehdyn pöytäkirjan, jossa "kannustetaan alueiden komiteaa laatimaan komission urkuni pit unista tiheistä strategisia asiakirja laillisissa suuntaa­antavissa selvityksissä' voidaan analysoida perusteellisemmin sellaisten alojen ongelmia, joiden osalla alueiden komitealla on kavte t iv issi in asianmukaisia ruohonjuuritason tiedonsaanlikanav ia '.