natgillin/translations-raw huggingface dataset:
social factors, of which family background, traditions and aspirations all play an important role.
Sosiaalisilla tekijöillä, kuten perhetaustalla, perinteiilä ja oppimishaluüa on huomattava osuus.
EIB INFORMATION 2-2000 I page I ί
EIP TIEDOTE 2-2000
Partner Countries
Länsi-Eurooppa
Maghreb-Mashreq Middle East, the Balkans Turkey
Maghreb-Mashreq Lähi-Itä Balkanin maat Turkki
Central and Eastern Europe & the Baltic States Spain Portugal
Keski- ja Itä- Euroopan hakijamaat
Asia and Latin America
Ranska Benelux-maat
EIB tailors its operational structures to its new remits
• "Länsi-Eurooppe" Pehjoismeet, Yhdistynyt kuningeskunte ja Irlanti, Benelux-maat, Ranska sekä Espanje je Portugeli);
As the Union's financing institution, the Bank regularly of the following complementary operational zones: adjusts its modus operandi and departmental organisation with a view to pursuing its economic and lending priorities to maximum effect in furtherance ofthe Union's objectives.
Euroopan unionin rahoituslaitos Euroopan investointipankki mukauttaa säännöllisesti menetelmiään ja toimintarakenteitaan niin, että se pystyy palvelemaan parhaalla mahdolliseila tavalla talouselämän tarpeita, toteuttamaan lainanantopolitiikkansa periaatteita ja tukemaan Euroopan unionin tavoitteita.
demand of the Bank's partners and customers for similar loan products both within and outside the Union, the EIB's lending de partments have been regrouped under a single "Directorate for Lending Operations", a tripartite structure founded on the pillars
tukselle pyritään helpottemeen jäsenehdokesmaiden liittymistä unioniin ja vesteemeen yhdenmukeisen liiketoiminnen evulle EIP:n rahoituskumppeneiden je esiekkaiden esittämiin vaetimuksiin samoista lainamehdollisuuksiste unionisse je sen ulkopuolelle.
• "Western Europe" (the Nordic countries, the United Kingdom, Ireland, the Benelux countries, France, Spain and Portugal); •"Central Europe" (Germany, Austria, Greece, Italy, the candi date countries of Central and Eastern Europe, Cyprus and Malta); • the Mediterranean "Partner Countries", the Balkans (recon struction aid), Africa, the Caribbean and the Pacific, Asia and Latin America.
• "Keski-Eureeppe" (Sekse, Itävelte, Kreikke, Itelie, Keski- je Itä-Euroepen hekijemeet sekä Kypros je Melte); • "EU:n kumppanuusmaet", (Välimeren elueen lainananto Balkanin meiden jälleenrekentamista varten, Afrikka, Karibia je Tyynimeri, Aesie ja Latinaleinen-Amerikke).
The Bank has just restructured its departments to take account of the guidelines handed down by the Helsinki (December 1999) and Lisbon (March 2000) European Councils, which place the empha sis on preparing for enlargement and developing a knowledgebased, innovation-led society, the driving force for growth in Europe.
EIP uudisti toimintaorganisaatiotaan voidakseen ottaa huomioon Helsingin (joulukuussa 1999) ja Lissabonin (maaliskuussa 2000) Eurooppa-neuvostojen hahmottelemat suuntaviivat. Huippukokoukset painottivat valmistautumista EU:n laajentumiseen sekä tieto- ja innovaatioyhteiskunnan rakentamista EU:n talouskasvun keskeisimpänä käyttövoimana.
These changes are reflected in the EIB's new organisation chart, which is regularly updated on the Bank's website at www.eib.org
Nämä muutokset näkyvät EIP:n organisaatlon uudessa rakenteessa, jota pidetään ajan tasalla EIP:n Internet-sivuilla osoitteessa: www.eib.org
Reorganisation of lending activity
Lainana ntopalveluiden uusi rakenne
In order to pave the way for the candidate countries' accession to the Union and, by amalgamating operational procedures, meet the page i6 I
EIP:n lainenantepalvelut evet yhdistyneet yhdeksi lainanantotoiminnon jehte -esestoksi. Osasto käsittää kolme yksikköä, joista kunkin vastuulle on ome meen-tieteellinen elueense. Uudis-
This new distribution of activity re­flects the Bank's strong desire to integrate the candidate countries swiftly by adopting uniform opera­ting procedures for mainstream lending and project selection.
Uusi meejeko on eseitus siitä, että pankille on voimekas tahto yhdentââ nopeesti jäsenyyttä hekeneet meet Euroopen unioniin yhdenmukeisille leine- je henkevelintekäytännöillä.
In­deed, one of the EIB's principal ob­jectives in these countries is to pro­mote the transfer of Community regulatory practices through Bank operations not only under EU mandate but also under the "Pre­Accession Facility", set up at the EIB's own risk for an indicative amount of EUR 8.5 billion for the period 2000-2003.
EIP:n tärkeimpänä teveitteene hekijemeisse onkin helpottea EU:n voimasse olevan säännöstön siirtàmistà hekijemeihin EU:n entemiste veltuuksiste tehtävien teimenpiteiden je jäsenyyteen velmisteven rehoitusjärjestelmän evulle, jota toteuteteen penkin emille riskeillä. Jälkimmäisen järjestelmän suuruus en elustevesti 8,5 miljerdie euroe vuosille 2000-2003.
The new struc­ture likewise testifies to the steady growth in operations in non-mem­ber countries with the support of European industrial or banking partners.
Uusi toiminterekenne tedistee myös lainanannon kehittymisestä suotuisasti kolmensissa maisse. Tassa toiminnassa ovat epune eurooppeleiset kumppenit yritys- je penkkimeeilmeste.
projects both within and outside the Union.
teve synergieetu voideen hyödyn tää parhaalle mehdolliselle tevella.
tional partners in order to achieve maximum synergy between the EIB's operations and those of the Union and other players in the international community.
Nämä monie eri eloje kettevet vestuuelueet keskevet erityisesti ympäristöpolitiikkee, eluekehityspelitiikkee je käytettäviä menetelmiä.
The Projects Directorate: project appraisal expertise
Koordinointiyksikkö vestee myös EIP:n koordineinniste komission yksiköiden ja kansellisten virenemeisten välillä yhteisöpelitiikkojen toimeenpenemiseksi.
This restructuring will also facilitate exchange of know-how between integrated expert teams combining disciplines and responsibilities covering every area of EIB lending, e.g. introduction of new products, project finance, loan monitoring, etc.
Uudistetun toiminteorgeniseetion terkoituksene en lisäksi helpottee esientuntemuksen jekemiste yhdistettyjen eperetiivisten yksiköiden vallila, jotka vesteevet EIP:n koko leinenennolle yhteisistà toiminnoiste. Näitä ovat muun muesse uusien rehoituspelveluiden perusteminen, henkerehoitus, luetteseurente jne.
The Projects Directorate is respon­sible for economic, technical and environmental appraisal of pro­jects submitted for Bank financing.
Han/f/ceei-pääoseston tehtävänä on suorittee EIP:n rahoitettavaksi ehdotettujen investointihankkeiden taleudellinen, tekninen ja ympäristöselvitys.
It employs some 75 engineers and economists working in close co­operation with the Lending Direc­torate's teams.
Osastosse on noin 75 insinööriä ja ekonemistia, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä lainenentetoiminnon jehdon yksi köiden kansse.
Through its financing decisions, the EIB contributes to turning EU policies into economic reality. The Directorate is therefore also re­sponsible for cross-sectoral consis­tency, a task which it entrusts to a Coordination Department under the direct authority of the Director General.
Henkkeet-osesto on jeettu kolmeen osean, joiden vastuuelueet ovet infrestruktuuri (liikenne, vesihuolto je viemäröinti) energie je tieteliikenne, jätteenkäsittely sekä teollisuus ja pelvelut.
The focus, in particular, is on environmental and regional de­velopment policies as well as on methodological issues. This depart­ment is also responsible for coordi­nating the Bank's actions with those of the Commission and national authorities in implemen­ting EU policies.
Tämä toimielekohteinen lähestymistepe, joke muistuttee leinenantotoiminnon johdon meentieteellistä jekee, tekee sen, että ekenemistien je insinöörien välinen vuoroveikutus tehostuu heidän omille vestuualueillaen henkkeita tutkitteesse sekä unienin sisällä että sen ulkopuolisia.
A single Coordination Department for all three pillars of the Directo­rate for Lending Operations will manage common functions in terms of operational support for the Bank's customers, coordination with other directorates, loan mon­itoring and deployment of bud­getary and human resources.
Ympäristökoordineetteri, joke reportoi suoraan ylijehtajelle, en vestuusse ympäristöelen toiminteperieetteiden määrittelystä, kriteereistä je menetelmistä sekä siitä, että eri toimieleiste vesteevet insinöörit je ekonomistit ottavat ne huemioen hankearvieinnisse.
In cooperation with the existing Coordination Department in the Projects Directorate, the new Coordination Department under the Directorate for Lending Operations will also liaise with the European Commission and interna­tional financial institutions.
Tämän vuoksi koerdineettorille je hänen evustajalleen on eri yksiköissä yhteyshenkilöitä, jotke vermistevet, että yksiköillä en käytössään ympäristönsuojelun kennelte perheet käyttökelpoiset työvälineet je tekniiket.
Hence, the new structures underscore the firm wish to engage in compre­hensive dialogue at a practical day-to-day level with the Bank's European and international institu­
Koordinaattori vastee myös ympäristötiedottamiseste EIP:n jehdolle.
The Directorate is divided into three departments dealing respec­tively with the following sectors: transport, water supply, sewerage and sewage disposal infrastruc­ture; energy, telecommunications and solid waste processing; and in­dustry and services.
Vuorovei-kutuksesse han/rA-eei-pääoseston koerdinointiyksikön kensse leinenenteteiminnon johdon koordinointiyksikkö toimii myös yhteystahena operetiivisen toiminteen liittyvissä asioisse Euroopan komission ja kenseinvälisten rehoituslaitosten välillä.
This sectoral approach, dovetailing with the geographical approach adopted by the Directorate for Lending Opera­tions, facilitates the exchange of know-how between economists and engineers responsible in their respective fields for appraising
Tällä tevelle tueteen EIP:n pyrkimystä esellistue täysimitteisesti myös operetiiviselle tesolla eureeppaleisten je meeilmenleejuisten institutieneelisten kumppeneiden kanssa käytävään vuoropuheluun, jotta EIP:n, EU:n je muiden kenseinvälisten teimijeiden evulle saa-
The new structure places particular emphasis on the form and manner of project appraisal in relation to the environment.
Rahoituspäätöstense keutte EIP osellistuu yhteisön politiikkojen muuntamiseen konkreettisiksi talouslinjoiksi.
The coordi-
Hankkeet-osestolle on siten poikittaisie vestuualueita.
INFORMATION page 17
EIP TIEDOTE 2-2000 I SivU IJ
nator and his assistant have link persons in the various departments, who ensure that the latter are equipped with the necessary state-of-the-art analytical, design and technical tools.
tihenkkeiden määrittelyssä, toteuttamisessa ja seurennesse erityisesti unionin muite heikommesse esemesse oleville elueille sekâ hekijameisse.
Strengthened control structures
Seuranta tehostuu
The Financial Comptroller's activi ties complement the work carried out by the Internal Audit Unit en trusted with conducting objective and independent assessments of the EIB's control systems and pro cedures.
Henkkeiden rahoitus- ja arviointiuudistuste tukee sisäinen seurentajärjestelmä, jossa parhaimmat pankkikäytännöt oteteen jetkuvesti huomieen.
Assisted by services with full access to infor mation on the EIB's financial flows, he is responsible for draw ing up and vetting the financial statements, as well as for keeping the Bank's general accounts and sustaininc) analytical development.
Näiden perusteella controller laatii reportteje je leskemia pankin rehoituksen holdeste suhteessa vehvistettuihin rehoitusteveitteisiin je tekee suesituksie tämän toimlnnen tehostemiseksi.
On this basis, he analyses the Bank's performance in rela tion to objectives and puts forward recommendations for optimising results. He also helps to monitor the Bank's financial man agement and to formulate financial policies by expressing rea soned opinions on strategic options in areas such as lending, cre dit risk, treasury operations, bor rowings, asset/liability management and the budget.
Hän myös osellistuu rehoituksen holden velvonteen je penkin rehoituspolitiiken suunnitteluun entemella perusteltuja leusuntoje rehoituspolitiiken vaihtoehdoista muun muessa luotonannon, luotto-teppioriskien, vereinhellinnen, omien leinojen, tesehellinnen ja budjetin oselte.
The Financial Comptroller coordi nates his activities with those of the external auditors (currently
Controller je ulkopuoliset tilintarkestejet (nykyään Ernst & Young) sovittevet toimintense yhteen, jette penkin terkestuskomiteelle veldeen jättää tilinpäätökset, jotke on leedittu je terkistettu korkeimpien mehdollisten evoi- EIP:n telousseurenneste vesteeve itsenäinen controller reportoi suoraan pankin pääjohtejelle.
In parallel to reform of the EIB's project finance and appraisal structures, the Bank's internal financial and audit controls are constantly adapted to mirror best banking practice.
Penkin kessavirtoja hoitevien yksiköidensä evustemene controller vestee penkin tilinpäätösten toteuttemiseste je vehvistemiseste sekâ pankin leskenteteimeste je toiminnan analysoinnista.
Appointments
Nimityksiä
• Mr Eberhard Uhlmann has been appointed General Counsel of the Legal Affairs Directorate.
' Emanuel Maravic on nimitetty lainananto Keski- ja Itä-Euroopassa -yksikön johtejeksi.
Mr Constantin Christofidis has been appointed Director of the Industry and Services Department within the Projects Directorate.
•Per Jedefors on saanut varejohtejen tehtävät, toiminnot ja infrastruktuuri, luetto-riskit-yksikössä.
As part of the restructuring of operational departments described above and the renewal of certain Senior Cadre posts, the following appointments have been made:
•Dominique de Creyencour on nimitetty EIP:n Brysselin edustuston päälliköksi.
• Mr Walter Cernoia has been appointed Chief Executive of the European Investment Fund (EIF), the EIB Group's specialist vehicle for venture capital operations.
Lainanantotoiminnon johto -pääosaston kolmesta perusyksiköstä vastaavat ylijohtajat Michel Deleau (Länsi-Eurooppa), Terence Brown (Keskl-Eurooppa) ja Jean-Louis Biancarelll (EU:n kumppanuusmaat).
' Mr Andreas Verykios has been appointed Director of the Human Resources Department.
' Constentin Christofidis on nimitetty teollisuus ja palvelut -yksikön johtejeksi henkkeetpääesestelle.
• Mr Emanuel Maravic has been appointed Director of the De partment for Lending Operations in Central and Eastern Europe.
• Eberhard Uhlmann on nimitetty lakiasiainosaston ylijohtejeksi.
Mr Per Jedefors has taken up the duties of Deputy Director, Operations and Infrastructure in the Credit Risk Department.
' Petrice Géreud johtee koordinointiyksikköä henkkeet-pää-osastolla verajohtejan tehtävässä.
• The three pillars of the Director ate for Lending Operations have been placed under the authority of Mr Michel Deleau ("Western Europe"), Mr Terence Brown ("Central Europe") and Mr Jean-Louis Biancarelll ("Partner Countries"), Directors General.
• Walter Cernoia en nimitetty ylijohtejeksi Euroopen investointirehestoon (EIR), joste on tullut ElP-ryhmän erikeistunut pääemesijoitusten välittäjä.
• Mr Dominique de Crayencour has been appointed Director of the EIB's Representative Office in Brussels.
'Andreas Verykios on nimitetty hen/c/7östo-osaston johtejeksi.
page i8 I EIB INFORMATION 2-2000
Sivu l8 I EIP TIEDOTE 2-2000
EIB tailors its operational structures to its new remits
Euroopan investoinntipankki mukauttaa toimintarakenteitaan uusia tehtäviä vastaaviksi
Economist, graduate of the École Polytechnique, Civil Engineer: career in research, teaching and economic appraisal, notably at the Ministry of Economic Affairs in Paris: joined the EIB in 1986 as Director of the Department for Economic Studies within the Union; Director General of the Directorate for Lending Operations outside the Union (1994), then Director General of Directorate 2 of the Directorates for Lending Operations in the Union (1995).
Toiminut tutkimusja opetustehtävissä, työkokemusta myös talousmaailmasta etupäässä talousministeriössä Pariisissa. Tuli EIP:n palvelukseen 1986 taloustutklmukset Euroopan unionissa -yksikön johtajaksi: ylijohtajaksi rahoitusjohto Euroopan unionin ulkopuolella -osastolle (1994); vuodesta 1995 alkaen ylijohtaja rahoitusjohto Euroopan unionissa -osastolla.
Economist; following career with World Bank then Morgan Guaranty Trust, joined the EIB in 1980 as loan officer; Head of EIB's Lisbon Office (1986), then Head of Organisation and Methods Division (1990); moved to Credit and Monitoring Department in 1993; in 1997, appointed Director of Information Technology Department.
Toiminut eri tehtävissä Maailmanpankissa ja Morgan Guaranty Trustissa. Siirtyi EIP:hen luottovirkailijaksi 1980; EIP:n Lissabonin konttorln päälliköksi (1986), sitten vetämäan organisaatio ja menetelmät -jaostoa (1990); siirtyi luotot ja rahoitushallinto -osastolle 1993; nimitys tietotekniikka-osaston johtajaksi 1997.
Economist, graduate in Political Sciences; joined the EIB in 1977 following career at World Bank (1973); loan officer, then Head of Division for Lending Operations in West Africa (1983) and Head of Division for Lending Operations in France (1986); Director of Department for Lending Operations in Africa (1992), the ACP Countries (1994) and then the Mediterranean non-member countries (1996).
Taloustieteilijä; opinnot valtiotieteissä. Tuli EIP:n palvelukseen 1977 Maailmanpankista (1973) lainanantotehtäviin, sen jälkeen jaostopäälliköksi (1983) vastuualueenaan Länsi-Afrikan alue ja samassa asemassa Ranska (1986); rahoitusjohtajaksi vastaamaan Afrikan maista (1992), sitten AKT-maista (1994) ja Välimeren alueen unioniin kuuiumattomista maista (1996).
Graduate in mathematics and economics; joined the EIB in 1977 as economist specialising in transport and telecommunications, becoming Head of the Infrastructure Division in the Research Directorate in 1986, then Head of the General Policy Division; in 1995, appointed Head of the Coordination Division in the Projects Directorate.
Opinnot matematiikassa ja taloustieteissä. Tuli EIP:hen 1977 liikenteen ja televiestinnän ekonomistiksi; 1986 jaostopäälliköksi infrastruktuuri-jaostoon taloustutkimuksetpääosastolle, sitten toiminnan periaatteet -jaostoon; 1995 jaostopäälliköksi vastaamaan koordinoinnista hankkeet-pääosastolla.
Economist and graduate of INSEAD (Fontainebleau); following a private-sector career in the United Kingdom and Greece, joined the EIB in 1981 as Head of Division for Lending Operations in the United Kingdom; since 1996, Director of the Bank's Representative Office in Brussels.
Taloustieteilijä; opinnot INSEADissa (Fontainebleau). Tolmittuaan yksityisellä sektorilla Britanniassa ja Kreikassa siirtyi EIP:hen 1981 jaostopäälliköksi lainanantotehtäviin vastuualueenaan Yhdistynyt kuningaskunta; vuodesta 1996 alkaen EIP:n Brysselin edustuston päällikkö.
Mr Jedefors joined the EIB in March 2000 after having been based at the Worid Bank as Program Manager for Korea.
Per Jedefors tuli EIP:n palvelukseen tämän vuoden maaliskuussa. Sita ennen hän veti Maailmanpankissa Korean ohjelmatoimintaa.
He joined the World Bank on secondment from Skandinaviska Enskilda Banken where he held the positions of Head of Group EMU, Global Head of Credits, Relationship Manager and Chief Financial Officer.
P. Jedefors sai siirron Maailmanpankkiin Skandinaviska Enskilda Bankenista, missä hän toimi Emu-ryhmän päällikkönä, luottopäällikkönä, relationship managerina ja talouspäällikkönä.
Before joining SE-Banken he was an Associate with McKinsey & Company and worked in New York in a private company for several years. EIB INFORMATION 2-2000 I page 19
Sita ennen hän oll Senior Engagement Manager McKinsey & Companyssa ja työskenteli yksityisyrityksessä New Yorkissa. EIP TIEDOTE 2-2000 I Sivu I9
Significant changes and a larger role for the EIB
IVIerkittä-viä muutoksia ja laajempi rooli EiPille
The economic capital of Benin was chosen for the signature of the new ACP-EU Partnership Agreement, that will give continuity to 25 years of successive Lomé Conventions.
Beninin talouselämän pääkaupunki valittiin allekirjoituspaikaksi uudelle AKT-EU-yhteistyösopimukselle, joka jatkaa jo 25 vuotta käytössä ollutta Lomén sopimusten sarjaa.
Some 400 delegates, representing 71 African, Caribbean and Pacific (ACP) States, the 15 EU IVIember States, the European Commission, the EIB, amongst others, made the occasion a great event.
Allekirjoitustilaisuus oli suuri tapahtuma, johon osallistui noin 400 edustajaa mm. 71 Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren alueen valtiosta, EU:n 15 jäsenvaltiosta, Euroopan komissiosta ja EIP:stä.
The new Agreement is the outcome of lengthy negotiations that started officially in September 1998 and ended in early February 2000.
Uusi sopimus syntyi pitkällisten neuvotteiujen tuioksena, jotka käynnistyivät virallisesti syyskuussa 1998 ja päättyivät helmikuun alussa 2000.
ing specific strategies, taking into account the political, eco nomic, social, cultural and environmental aspects of develop-
Sopimuksen perusperieetteisiin sisältyy monie uusie piirteitä: yksityissektorin keskeisen roolin tunnusteminen keikisse kehitysstrategioissa, kanseleisyhteiskunnen entistä leejempi osellistuminen je merkkineteleuden perieatteiden noudattaminen.
The new ACP-EU Partnership Agreement is built on the expe rience of previous Lomé Conventions, that produced positive, though on occasions less than expected, results.
Lernen sopimuksen seevutukset ovet pääosin myönteisiä, vaikka ajoittain keettiin myös pettymyksiä.
It takes into ac count today's global economic and trade environment, demographic developments, environmental consciousness, and the increasing gap in growth trends between most ACP countries and the rest of the developing world.
Uudessa sopimuksessa otetaan huomioon nykyajan telouden je keupan globaeli toimintaympäristö, väestönkehitys, ympäristötietoisuus sekä kesveve kuilu useimpien AKT-meiden je muiden kehitysmeiden telouskesvun välillä.
The underlying philosophy includes a number of new elements: the recognition of a basic role for the private sector in any develop ment strategy, the need fot great er involvement of civil society, and the application of market econ omy principles.
Uuden lähestymisteven tärkeinä elementteinä meiniteen yksityissektorin kehittäminen, tuotentoresurssien je rahoituksen parempi seetevuus, työllisyyden perenteminen, yksilön eikeuksien kunnioitteminen je perusterpeiste huolehtiminen, sesieelisen kehityksen edistäminen sekä edellytyksien luominen "kasvun hedelmien tasapuoliselle jakautumlselle ".
The central objective of the Partnership is to reduce and eventually eradicate poverty.
Yhteistyösopimuksen kokonaistavoite en köyhyyden vähentäminen ja poisteminen tykkänään ennen pitkää.
This objective is to underpin all strategies promoting sustainable development "centred on the human person".
Tämä tevoite on perustene keikille kestävän kehityksen stretegioille, joisse "ih-minen en pääosesse".
The Agreement clearly sets out that ACP States shall be sovereign in determining the models of, and the strategies for their economies, but it stresses the need for an integrated approach in establish-
Se myös painottee kokoneisvelteisen lähestymisteven tärkeyttä yksittäisten stretegioiden määrittelyssä, Josse huomioon olisi otetteve kehityksen poliittiset, teloudelliset, sesieeliset, kulttuuriset je ympäristönäkökehdet.
As a result, the Partnership introduces a different approach to de velopment co-operation: while the main focus remains on economic development, the Agreement
Sopimuksessa enkin otettu uudenleinen lähestymistepe kehitysyhteistyöhön: veikke pääpeino on edelleen talouskehityksessä, sopimus tehostae myös poliittiste vuoropuhelue.
The EIB to manage the new Investment Facility page 20 I FIB INFORMATION 2-2000
Sivu 20 I EIP TIEDOTE 2-2000
This is an integrated approach, in which economic, cultural and so cial development is seen as a means of contributing to peace and security and promoting a sta ble and democratic political envi ronment, which in turn will pro vide the framework for develop ment strategies.
Lisäksi talouden ja hallinnon uudistuksie tukemelle pyritään seamaan eikeen toiminteympäristö, joke edistää yksityissektorin investointeje je rehoituselen kehitystä.