natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Production functions Transport functions Maintenance and repair functions Administrative functions Warehouse functions Cleaning functions Canteen functions.
Tavoitteena on ryhmittää elinkeinosektorit laaja-alaisempiin luokkiin, joiden puitteissa yritykset ovat toisiinsa verrattavissa työympäristön suhteen.
Legislators, senior officials and managers Professionals Technicians and associate professionals Clerks Service workers and shop and market sales workers Skilled agricultural and fishery workers Craft and related workers Plant and machine operators and assemblers Elementary occupations Armed forces
Sektoreiden lyhmityksessä voidaan täten noudattaa NACE-luokitusta (Nomenclature Statistique des Activités Economiques), joka perustuu kahteen tasoon, esim. NACE 1. -lukuun ja sen jälkeen NACE 3. -lukuun.
Enterprises and sectors
Yritysten kokoon perustuvan ryhmityksen on oltava hyvin karkea, esimerkiksi:
The grouping of sectors and enterprise sizes proposed is based on an international classification.
Pienet yritykset, joissa on vähemmän kuin 10 työntekijää.
The grouping of sectors may thus follow the NACE classification (Nomenclature Statistique des Activités Économiques) based on two levels, e.g. NACE 1. digit and then on NACE 3. digit.
Yritykset, joissa on 10 - 100 työntekijää.
The division based on the size of die enterprises must be very crude, e.g.
Suuret yritykset, joissa on 100 - 1000 työntekijää.
Small enterprises with less than 10 employees Enterprises with between 10 to 100 employees Large enterprises with between 100 to 1000 employees Group companies with more than 1000 employees.
Yhtymät, joissa on yli 1000 työntekijää.
The first level of the NACE code A Agriculture, hunting and forestry
NACE-koodin ensimmäinen taso
G Wholesale and retail trade; repair of motor vehicles, motorcycles and household goods H Hotels and restaurants I Transport, storage and communication J Financial intermediation Κ Real estate, renting and business activities L Public administration and defence; compulsory social security M Education Ν Health and social work O Other community, social and personal service activities Ρ Private households with employed persons Q Extra-territorial organisations and bodies
Maanviljelys, metsästys ja metsänhoito Kalastus Kaivos- ja avolouhostoiminta Tehdastuotanto Sähkö-, kaasu- ja vesilaitokset Rakennusurakointi Tukku- ja vähittäiskauppa; ajoneuvojen, moottoripyörien ja kotitalouskoneiden korjaaminen Hotelli- ja ravintolatoiminta Kuljetus, varastointi ja tiedonvälitys Rahoituksen järjestelytoiminta Kiinteistö-, vuokraus- ja liiketoiminta Julkishallinto ja puolustusvoimat; pakollinen sosiaaliturva Koulutoimi Terveys- ja sosiaalihuolto Muut yhdyskuntapalvelut, sosiaaliset ja henkilökohtaiset palvelut Kotitaloudet, joiden palveluksessa on muita henkilöitä Eksterritoriaaliset organisaatiot ja elimet
If necessary this classification could be further divided into subsets to support, for example, a specific scheme for small enterprises.
Tarvittaessa tämä luokitus voidaan edelleen jakaa alaluokkiin, esimerkiksi pieniä yrityksiä koskevan erikoisohjelman tukemiseksi.
This can be done through investigation of the industry and by making mapping studies as spot checks.
Tämä voidaan suorittaa elinkeinoalaan kohdistettujen tutkimusten ja pistekokeina tehtyjen kartoitusten avulla.
Continuing measurements and workplace evaluations will also form the basis of knowledge about the standards of work environments.
Jatkuvat mittaukset ja työpaikkojen arvioinnit muodostavat myös työympäristötasoa koskevien tietojen perustan.
The goal is to have an initial measure of the average position within a sector or a work function.
Tavoitteena on sektorin tai toimen keskitasoa edustavan alkumääreen saaminen.
A few companies should be compared with the average to see whether they are "good" or "bad".
Muutamia yrityksiä tulisi verrata keskiarvoon, jotta nähtäisiin, ovatko ne "hyviä" vai "pahoja".
This will also provide a baseline from which meaningful priority can be given to those efforts which should be able to earn a bonus.
Näin saadaan myös raja-aivo, jonka perusteella toimenpiteet voidaan asettaa järkevään tärkeysjärjestykseen bonuksen myöntämistä ajatellen.
Furthermore the information gained could be used to develop guidance that would spur companies into action and improve the workenvironment independently of the other incentives.
Lisäksi saatujen tietojen avulla voitaisiin kehittää opastusta, joka antaisi yrityksille yllykkeitä toimintaan ja työympäristön parantamiseen muista kannustimista riippumattomasti.
4.1.4 Information about causes of risks and risk factors
4.1.4 Tiedot riskien aiheuttajista ja riskitekijöistä
Information about the causes of risks can be obtained from specific investigations, analyses and research.
Tietoja riskien aiheuttajista voidaan saada erikoistutkimusten, analyysien ja tutkimustyön tuloksena.
Causes include sources of exposure to diseases, their duration, concentration and strength, synergistic effects etc.
Riskien aiheuttajia ovat muun muassa altistus tekijöille, jotka voivat aiheuttaa sairauksia, niiden kesto, keskitys ja voimakkuus, yhteisvaikutukset, yms.
Medical and sociological investigations are the most important methods to illuminate this.
Lääketieteelliset ja yhteiskunnalliset tutkimukset ovat tärkeimpiä menetelmiä, joilla näitä kysymyksiä voidaan valottaa.
Causes also includes the factors which make accidents happen.
Riskien aiheuttajia ovat myös tekijät, jotka johtavat onnettomuuksiin.
Specific technical factors, organisational conditions and behaviour can all play a part.
Tietyt tekniset tekijät, organisatoriset olosuhteet ja käyttäytyminen voivat kaikki osaltaan vaikuttaa asiaan.
Technical and sociological investigations are the most important methods for demonstrating a connection.
Tekniset ja yhteiskunnalliset tutkimukset ovat tärkeimpiä menetelmiä näiden yhteyksien osoittamiseen.
Continuous follow-up is essential to check that incentives are effective.
Kannustimien tehokkuuden tarkastamiseksi jatkuva seuranta on ratkaisevan tärkeää.
Monitoring should be designed to prevent accidents through a holistic approach to analysis, and should provide an additional source of knowledge about factors that affect risk.
Seuranta tulisi suunnitella kokonaisvaltaisesti analysoiden siten, että se ehkäisee onnettomuuksia. Sen avulla pitäisi voida saada myös lisätietoja tekijöistä, jotka vaikuttavat riskeihin.
4.2 Evaluation of premium graduation and bonus system
4.2 Vakuutusmaksujen porrastukseen ja bonusjärjestelmään liittyvä arviointi
This section includes some suggestions on how to implement the proposed incentive methods.
Tämä jakso sisältää joitakin ehdotuksia siitä, kuinka edellä esitettyjä kannustusmenetelmiä voitaisiin toteuttaa käytännössä.
The base component
Bruttomaksu
The base component is the part of the premium which compensates for random differences in risk and which covers the costs and administration of a payment system.
Perusosa on se vakuutusmaksun osa, joka tasoittaa sattumanvaraiset riskierot ja kattaa maksujärjestelmän hallinnolliset kustannukset.
It is named R
Sitä kutsutaan nimikkeellä R s.
Rbase can only be influenced by the establishment of an efficient and administratively simple system.
Rs-osaan voidaan vaikuttaa ainoastaan perustamalla tehokas ja hallinnollisesti yksinkertainen järjestelmä.
The sector/enterprise size component
Sektori/yri tys koko-osa
The premium for the sector/enteqirise size component can be fixed on the basis of statistical calculations of known risk, here defined as the current general injury frequency and severity.
Vakuutusmaksun sektori/yrityskoko-osa voidaan asettaa tunnettujen riskien tilastollisten laskelmien perusteella. Tässä yhteydessä tunnetut riskit on määritetty yleisten työtapaturmien nykyisen esiintymistiheyden ja vakavuuden pohjalta.
These calculations can be based on knowledge of what has happened historically within sectors and size classes.
Nämä laskelmat voivat perustua tietoihin siitä, mitä sektoreilla ja kokoluokissa on aikaisemmin tapahtunut.
It is, however, important that the knowledge obtained from experience is corrected in the light of new research and changes in the production facilities, etc. which have either eliminated risks or/and created new ones.
On kuitenkin tärkeää, että kokemusperäisiä tietoja korjataan uusien tutkimustulosten ja tuotantomenetelmissä tapahtuneiden muutosten valossa. On huomioitava, että nämä muutokset ovat voineet sekä poistaa riskejä että synnyttää uusia.
The section on documentation requirements describes some proposals for the analysis and collection of data which are relevant to the completion of the calculations.
Dokumentointivaatimuksia käsittelevässä jaksossa on selostettu joitakin ehdotuksia, jotka koskevat laskentojen suorittamisen kannalta tärkeiden tietojen analyysia ja keräämistä.
The risk is determined from the frequency of injuries, weighted according to their severity.
Riski määritetään vammojen esiintymistiheyden ja niiden vakavuuden painotuksen perusteella.
Here, "injuries" means the five categories listed in the section on basic data, i.e. injuries due to accidents, injuries due to long-term exposure (occupational diseases), injuries caused by attrition, other acute injuries and nuisances resulting in absence due to illness and medical conditions.
Tässä "vammoilla" tarkoitetaan perustietojaksossa mainittua viittä eri luokkaa, ts. onnettomuuksien aiheuttamat vammat, pitkäaikaisen altistuksen aiheuttamat vammat (ammattitaudit), rasituksen aiheuttamat vammat, muut äkilliset vammat ja viat, jotka johtavat työstä poissaoloon sairauden takia. Tätä osaa
The risk within each sector group must be analysed so that it is apparent which types of injuries are to be given the highest weight in the risk assessment.
Jokaisen sektoriryhmän sisältämät riskit on analysoitava siten, että analyysistä ilmenee, minkätyyppisiä riskejä on painotettava eniten riskiarvioinnissa.
These should be the ones that will give the greatest benefit if the sector manages to prevent them.
Näiden pitäisi olla niitä riskejä, joiden ehkäisemisestä sektorilla hyödytään eniten.
Here, it is very important to use all the records available and to consider preventive measures already taken, thereby ensuring that the risk assessment is as up-to-date and generic as possible.
Tässä yhteydessä on erittäin tärkeää hyödyntää kaikkia saatavissa olevia rekistereitä ja kiinnittää huomiota jo toteutettuihin ennalta ehkäiseviin toimenpiteisiin.
It is also important that there is no incentive to lower the perceived risk by avoiding having the injuries reported.
Lisäksi on tärkeää, että ei ole olemassa mitään houkutuksia välttää vahinkoilmoitusten tekemistä riskiarvion alentamiseksi.
The work function component
Toimikohtainen osa
Different types of work involve different types of risks.
Erityyppisiin töihin liittyy erityyppisiä riskejä.
As previously mentioned a typical production facility could for instance be divided into seven work function categories:
Kuten aikaisemmin on jo mainittu, tyypillinen tuotantolaitos voidaan esimerkiksi jakaa seitsemään toimiluokkaan:
Production functions Transport functions Maintenance and repair functions Administrative functions Warehouse functions Cleaning functions Canteen functions.
Tuotantotoimet Kuljetustoimet Huolto- ja korjaustoimet Hallinnolliset toimet Varastotoimet Puhdistustoimet Ruokalatoimet
The work function element of the gross premium must reflect the maximum known risk of occupational accidents connected with that function since enterprises which have organised their work functions in a better way can then obtain a reduced premium through the bonus award.
Bruttomaksun toimikohtaisen osan täytyy kuvastaa kyseiseen toimeen liittyvää suurinta mahdollista työpaikkaonnettomuuksien tunnettua riskiä, koska yritykset, jotka ovat järjestäneet toimet paremmalla tavalla, voivat saada vakuutusmaksuun alennusta bonuksen muodossa.
The calculations can be based on experience concerning injuries already incurred and other knowledge on the incidence of risk, e.g. from medical research.
Toimikohtaiset osat lasketaan tunnettuja riskejä koskevien tilastotietojen avulla.
On this basis, a work function matrix indicating the maximum occupational injury frequency and the nature and severity of the injuries can be designed.
Tässä tapauksessa määritykset perustuvat oletettuun vammojen yleiseen esiintymistiheyteen ja vakavuuteen kaikilla sektoreilla.
be extracted from experience should only be taken into consideration when it relates to risks that still exist.
Kokemusperäiset riskitiedot tulisi jälleen ottaa huomioon ainoastaan, jos ne koskevat riskejä, jotka ovat edelleen olemassa.
Likewise new knowledge about new risks should be incorporated in the risk assessment, even though the new risks have not yet resulted in injury claims.
Riskiarvioon tulisi samoin sisällyttää uudet tiedot uusista riskeistä siinäkin tapauksessa, että ne eivät ole vielä johtaneet korvausvaatimuksiin.
The list of work functions must be comparatively crude and only include a maximum of 10-20 options per sector group.
Toimiluettelon on oltava suhteellisen suuripiirteinen ja siihen pitäisi sisältyä korkeintaan 10-20 vaihtoehtoa sektoriryhmää kohti.
It may be appropriate that where there is very little risk differentiation within the sector groups there should be very few work functions, whereas sectors with very high risk differentiation could be divided into more detailed work functions.
Olisi ehkä tarkoituksenmukaista ottaa mukaan vain erittäin pieni määrä toimia, mikäli riskivaihtelu sektoriyhmien välillä on erittäin vähäistä. Sen sijaan toimijako voisi olla yksityiskohtaisempaa sektoreilla, joilla riskivaihtelu on voimakasta.
In this way it is possible to examine work functions which are carried out by few people in any individual enterprise, but which constitute a large high-risk group within the sector and/or within the whole labour force, e.g. cleaning, transport, etc.
Tällä tavalla on mahdollista tarkastella missä tahansa yksittäisessä yrityksessä vain muutamien ihmisten suorittamia toimia, jotka kuitenkin muodostavat suuren korkeariskiryhmän elinkeinosektorilla ja/tai kokonaistyövoiman parissa, esim. puhdistus- tai kuljetusalalla, jne.
The work function element is defined as: τ > production τ > transport D administration etc.
Toimikohtainen osa määritellään seuraavasti: τ > "tuotanto T >
Procedure for setting the gross premium
Βliittomaksun asetusmenetelmä
The procedure for setting the gross premium is a combination of fixing the base element, the sector element and the work function element.
Bruttomaksun asetusmenetelmä koostuu perusosan, sektoriosan ja toimikohtaisen osan asetusten yhdistelmästä.
Moreover, the premium will necessarily depend on the number of employees in the individual enterprise in terms of equivalent full-time man-years.
Lisäksi bruttomaksu riippuu aina myös yksittäisen ylityksen palveluksessa olevien työntekijöiden määrästä kokopäivätoimisina miesvuosina ilmaistuna.
The fundamental idea is that each man-year/employee attracts a base amount, a sector amount and a work function amount.
Periaatteena on, että jokaista miesvuosi/työntekijää kohden lasketaan tietty perusosan määrä, sektoriosan määrä ja toimikohtaisen osan määrä.
The base amount is the same for all employees in all sectors.
Perusosan määrä on sama kaikkien työntekijöiden osalta kaikilla sektoreilla.
The sector amount is the same for all employees in the individual sector but varies for employees from different sectors.
Sektoriosan määrä on sama kaikkien tietyllä sektorilla
carrying out administrative functions and C employees carrying out cleaning functions will attract a gross premium, made up as follows:
S-sektoriin kuuluvalle yritykselle, jonka palveluksessa oleva henkilökunta edustaa N-miesvuotta, kun N sisältää A tuotantotyöntekijää, Β hallintotvöntekijää ja C siivoustyöntekijää, määrätään bruttomaksu, joka lasketaan seuraavalla tavalla:
Gross premium =
Bruttomaksu =
It is also necessary to have available: data on the general sector risk, Rsector
Perusvakuutusmaksun asettamiseen todelliselle yritykselle tarvitaan seuraavia tietoja:
O a work function matrix indicating the maximum known risk for the work functions, R
Sektori, johon yritys kuuluu Ylityksen vuotuinen työntekijöiden määrä Työntekijöiden jakautuminen eri toimiin
Within the sector and work function groupings which are selected for calculation of risk levels, it is necessary to know the following:
Seuraavien tietojen saanti on lisäksi välttämätöntä:
The current risk may be calculated by combining the element of experience with an evaluation of future risks as follows:
Tiedot sektorin yleisriskistä, Rseli(nri
First it is necessary to know the incidence rate for the different types of injuries, the nature of the injuries and the quantified con­sequences.
Riskitasojen laskentaan valittujen toimiylmiittymien ja sektorin osalta on välttämätöntä saada seuraavat tiedot:
In addition, the extent of the workforce - the number of persons - within the same sector and work function groupings must be known in order to calculate frequencies.
Nykyinen riski = erityyppisten vammojen summa χ vammojen vakavuus -=- työntekijöiden määrä
Second, the evaluation of future risks must be made.
Ensinnäkin on välttämätöntä saada tietää erityyppisten vammojen esiintymistiheys, vammojen luonne ja määrälliset seuraukset.
This means an evaluation of the significance of new knowledge, how it influences the various risks and the likely impact on the number of the various types of injuries.
Esiintymistiheyden laskemiseen tarvitaan lisäksi tiedot koko työvoiman määrästä - henkilöiden lukumäärä - samalla sektorilla ja toimiryhmittymissä.
To be able to evaluate the current risk in individual enterprises, in principle it is also necessary to know the cause-effect relationship for the different types of injuries.
Yksittäisissä yrityksissä vallitsevan nykyisen riskin arvioimiseksi on periaatteessa välttämätöntä tietää erityyppisten vammojen aiheuttaja/vaikutus-suhde.
However, in practice some cause-effect correlations are not fully known and need to be supplemented by practical assessment.
Käytännössä joitakin aiheuttaja/vaikutussuhteita ei kuitenkaan aina täysin tiedetä ja ne on korvattava käytännön arvioilla.
The basic idea of the bonus system is to bring about a reduction of the calculated gross premium.
Bonusjärjestelmän perusajatuksena on tuottaa alennus laskettuun bruttomaksuun.
Since the gross premium has been fixed at a high level based on a calculated maximum risk this means that a bonus may be given, i.e. a reduction of the gross premium, when it is shown that the actual risk is lower than the calculated one.
Koska bruttomaksu on asetettu korkealle tasolle, joka perustuu laskettuun maksimiriskiin, bonuksen myöntäminen eli bruttomaksun alennus on mahdollista, jos on näytetty toteen, että todellinen riski on laskettua alhaisempi.
The actual risk in an enterprise can and often will differ from the calculated maximum risk both in relation to the sector to which the enterprise belongs and in relation to the work functions carried out at the enterprise.
Yrityksen piirissä vallitseva todellinen riski voi useinkin poiketa lasketusta maksimiriskistä sekä ylityksen toimintasektorin että yrityksessä suoritettujen toimien suhteen.
The difference between the calculated maximum risk and the actual risk assessed determines the extent of a bonus.
Lasketun maksimiriskin ja arvioidun todellisen riskin välinen ero määrää bonuksen suuruuden.
The bonus award may, for instance, vary in steps from 10% up to 50% of the gross premium for each of the subbonuses 1, 2 and 3.
Bonuksen suuruus voi vaihdella, esimerkiksi porrastetusti välillä 10-50% bruttomaksusta jokaisen osabonuksen 1, 2 ja 3 osalta.
Sub-Bonus 1 - a general bonus
Osabonus 1 - yleinen bonus
This evaluation must be based on knowledge of the correlation between sources of exposure and risk of injury.
Tämän arvioinnin täytyy perustua tietoihin altistuslähteiden ja vammoja aiheuttavien riskien välisistä suhteista.
Primarily the knowledge should come from completed written standard forms submitted by the enterprise.
Tiedot tulisi ensisijaisesti kerätä täytetyistä vakiolomakkeista, jotka yritys on luovuttanut.
Additionally, evaluation should take place at inspection visits, with priority given to high-risk enterprises.
Lisäksi arviointeja tulisi suorittaa tarkastuskäyntien yhteydessä. Suureen riskiryhmään kuuluvat yritykset olisi asetettava etusijalle.
A job exposure matrix for the individual work functions should be prepared to enable a uniform evaluation to be made in an administratively simple way.
Toimikohtainen altistusmatriisi olisi laadittava, jotta yhtäläisten arviointien suorittaminen tehtäisiin mahdolliseksi hallinnollisesti yksinkertaisella tavalla.
This matrix must be a reference system stating the exposure sources that generally occur in individual work functions and the weight/influence they have on the incidence of occupational injuries.
Tämän matriisin on muodostettava viitejärjestelmä, josta tiettyihin toimiin yleisesti liittyvät altistuslähteet ja niiden aiheuttama painotus/vaikutus työpaikalla syntyviin vammoihin ilmenee.
At the same time the matrix should indicate the effect of eliminating the exposure sources, or reducing them by different degrees, on the risk of occupational injury.
Matriisista tulisi samanaikaisesti näkyä altistuslähteiden poiston tai asteittaisen vähentämisen vaikutus työvammariskiin.
In order to minimise uncertainty of the evaluation and to simplify the system, five bonus levels are operated corresponding to a reduction of the risk connected with the work function element by 20, 40, 60, 80 and 100%, respectively.
Arviointitulosten epävarmuuden vähentämiseksi minimiin ja järjestelmän yksinkertaistamiseksi käyttöön on otettu viisi bonustasoa, jotka vastaavat toimikohtaiseen osaan liittyvän riskin alentumista suhteissa 20, 40, 60, SO ja 100%.
The goal of the evaluation is to collect information on the current exposure incidence whereby the job exposure matrix provides the basis for calculation.
Arvioinnin tavoitteena on kerätä tietoja kulloinkin vallitsevasta altistustiheydestä, kun taas rvötä koskeva altistusmatriisi toimii laskentaperusteena.
This basis for calculation must be obtained from analyses of the causal relationship with the injuries that have arisen and through current working environment research.
Tämän laskentaperusteen tävtyv nojautua esiintyneiden vammojen syy-vhteysanalvysiin ja senhetkiseen työympäristötutkimukseen.
Sub-Bonus 2 - for specified efforts
Osabonus 2 - erityistoimenpiteisiin liittyvä bonus
Possible initiatives may be of a technical, organisational or training nature.
Mahdolliset aloitteet voivat olla luonteeltaan joko teknisiä, hallinnollisia tai koulutukseen liittyviä.
Initiatives should follow the principles indicated in Article 6.2 of the Framework Directive 89/391/EEC, viz.:
Aloitteiden tulisi noudattaa puitedirektiivin S9/391/EEC artiklassa 6.2 esitettyjä periaatteita, toisin sanoen:
That the selected risks are completely eliminated e.g. by new production methods.
Valitut riskit on kokonaisuudessaan poistettu, esim. uusien tuotantomenetelmien avulla.
That the work is organised and arranged focusing on the individual.
Työ on järjestetty siten, että siinä on otettu yksilö huomioon.
That the working environment is organised based on the highest possible technical and social level.
Työympäristö on järjestetty parhaan mahdollisen teknisen ja sosiaalisen tason mukaan.
That dangerous substances and materials are replaced by less dangerous substances and materials.
Vaaralliset aineet ja materiaalit on korvattu vähemmän vaarallisilla.
That solutions comprise an overall and coordinated whole for both technological, organisational, working environment and social relations.
Ratkaisut muodostavat koordinoidun kokonaisuuden sekä teknologian, organisoinnin, työympäristön ja sosiaalisten suhteiden kannalta. )
That extraordinary training programmes are carried out.
Ylimääräinen koulutusohjelma on toteutettu.
O O O special incentives advisers trade associations unions with members in the sector.
Bonusten ansaintiin liittyvät aloitteet voitaisiin valita seuraavin perustein: