natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Three main areas were screened: mutual recognition of products, imple-mentation of new approach directives, and regulation of the service sector.
Tarkas-telun kohteeksi otettiin kolme keskeistê alaa: tuotteiden vastavuoroinen tunnustaminen, uuden lêhestymistavan mukaisten direktiivien têytêntûûnpano ja palvelualan sêêntely.
TIM's approach to removing legislative barriers to enhance the performance of the internal mar-ket is pragmatic and non-bureaucratic.
Sisêmarkkinoiden toiminnan parantamiseen têhtêêvê TIMin lêhestymistapa lainsêêdênnûllisten esteiden poistamiseksi on kêytênnûllinen ja epêbyrokraattinen.
It identi«es potential problems through surveys, ques-tionnaires or legislative scrutiny.
Siinê kartoitetaan mahdollisia ongelmia tutkimuksilla, kyselyillê ja lainsêêdênnûn tarkastelulla.
The results are discussed bilaterally with the competent au-thorities.
Tuloksista keskustellaan toimi-valtaisten viranomaisten kanssa.
The dialogue results either in the removal of, or a change in, the legislation or in approval of the formal argument for maintaining the legislation.
Vuoropuhelun tuloksena kyseinen lainsêêdêntû kumotaan tai muutetaan taikka sen voimassa pitêmistê koskeva virallinen perustelu hyvêksytêên.
TIM applied a tailor-made approach in order to screen each area.
TIM soveltaa rêêtêlûityê lêhestymistapaa kunkin alan tarkasteluun.
For example, in the service sec-tor TIM has worked together with an inter-ministerial group consisting of participants from 14 out of 19 ministries.
Esimerkiksi palvelualalla TIM on tehnyt yhteistyûtê ministeriûiden vêlisen tyûryhmên kanssa, jossa on osallistujia 14 ministe-riûstê (kaikkiaan ministeriûitê on 19).
Screening of the new approach directives was based on a survey among, and in cooperation with, Danish companies.
Uuden lêhestymistavan mukaisten direktiivien tarkastelu tehtiin yhteistyûssê tanskalaisten yritysten kanssa niissê tehdyn kyselyn perusteella.
Making the internal market work better in practice in order to enhance growth in the EU, as part of the Lisbon agenda.
Parannetaan sisêmarkkinoiden toimintaa kêytênnûssê, jotta saadaan lisêttyê kasvua EU:ssa osa-na Lissabonin strategiaa.
All existing legal barriers to trade of goods and services existing in national legislation are re-moved.
Kaikki kansallisessa lainsêêdênnûssê esiintyvêt oikeudelliset esteet tavaroiden ja palveluiden kaupalle poistuvat.
The legislative apparatuses and administrative practices of the responsible parts of national ad-ministration.
Lainsêêdêntûelimet ja asiasta vastaavan kansallisen hallinnon kêytênnût.
TIM expects to continue its work screening new areas until 2010.
TIM aikoo jatkaa tyûtêên ja tarkastella uusia aloja vuoteen 2010 asti.
All in all, TIM has screened more than 400 Danish legal acts and identi«ed barriers in 169 of them, which in TIM's opinion do not comply with the basic principles of the internal market.
TIM on tutkinut kaiken kaikkiaan yli 400 Tanskan sêêdûstê ja lûytênyt niistê 169:ssê kaupan es-teitê, jotka TIMin mukaan eivêt ole sisêmarkkinoiden perusperiaatteiden mukaisia.
To date, barriers in 154 of 169 legal acts have been changed or removed.
Têhên men-nessê nêistê 169:stê sêêdûksestê 154:ssê esiintyneet esteet on poistettu tai niitê on muutettu.
Thus, TIM has facilitated change in 86 % of the identi«ed legal acts with barriers.
TIM on nêin ollen edistênyt muutosta 86 prosentissa sêêdûksistê, joissa esiintyi esteitê.
TIM will monitor the removal of the bar-riers through a technical barrier scoreboard, which will be published once a year.
TIM seu-raa esteiden poistamista teknisiê esteitê koskevalla tulostaulukolla, joka julkaistaan kerran vuo-dessa.
The overall exercise has helped to demonstrate that the internal market is better than its reputation and that national legislation entails relatively few signi«cant obstacles.
Yleisesti ottaen toimella on osoitettu, ettê sisêmarkkinat toimivat mainettaan paremmin ja ettê kansalliseen lainsêêdêntûûn sisêltyy suhteellisen vêhên merkittêviê esteitê.
Publication: EU funding for the new Member States
Julkaisu •EU-Fûrdermittel f Ÿ r die neuen Mitgliedstaaten• (EU-rahoitusta uusille jêsenvaltioille)
Distribution of information for German businesses on EU funding, particularly for SMEs, in order to encourage them to become involved in the new EU Member States.
Tarkoituksena on levittêê tietoa EU-rahoituksesta saksalaisille yrityksille, erityisesti pk-yrityksille, ja kannustaa niitê toimimaan EU:n uusissa jêsenvaltioissa.
The publication provides an overview of the main EU «nancing instruments and re-ports on the «rst funding for projects in the 10 new Member States, the funding focal points, application procedures and assistance from the relevant institutions.
Julkaisussa luodaan katsaus EU:n têrkeimpiin rahoitusvêlineisiin ja kerrotaan ensimmêisistê ra-hoitetuista hankkeista 10 uudessa jêsenvaltiossa, rahoituksen yhteyspisteistê ja ha-kumenettelyistê sekê laitoksista, joista saa neuvoja.
Businesses, especially SMEs, to bene«t more from opportunities in the new Member States, as they will be better informed on possible «nancing.
Yritykset, varsinkin pk-yritykset, voivat hyûtyê paremmin mahdollisuuksista uusissa jêsenvaltioissa, kun ne saavat enemmên tietoa rahoitusmahdollisuuksista.
German businesses, particularly SMEs.
Saksalaiset yritykset ja erityisesti pk-yritykset.
September 2005›
Syyskuu 2005 ›
The BFAI bulletin, `markets'; journals of the Chamber of Trade and Industry; display of trial information lea‹ets at various events in the Lênder; recommendations at infor-mation meetings with the BFAI Lênder o/cials and the Chambers of Trade and In-dustry; presentations at events.
BFAI-tiedotuslehti, markkinat, kauppakamarin lehdet, tiedotuslehtisiê osavaltioiden eri tapahtumissa, suosituksia tiedotuskokouksissa BFAI:n osavaltioviranomaisten ja kauppakamarin kanssa, esityksiê eri tapahtumissa.
208 copies were sold by November 2005.
Marraskuuhun 2005 mennessê julkaisua oli myyty 208 kappaletta.
Owing to the considerable interest in the publication, another publication on `EU external assistance' is now under way.
Julkaisun herêttêmên huomattavan kiinnostuksen vuoksi tekeillê on toinen julkaisu EU:n ulkoisesta tuesta.
It will provide information for businesses on funding possibilities in the future accession countries and on third-country pro-grammes.
Siinê annetaan tietoa yrityksille rahoitusmahdollisuuksista liittymêssê olevissa maissa ja EU:n ulkopuolisissa maissa toteutettavista ohjelmista.
A series of small regional programmes entitled `The EU comes to your home'
Joukko pieniê alueellisia ohjelmia,joiden yleisotsikkona on •EU tulee kotiovelle•
In order to ensure fast and ‹exible adaptation of Hungarian SMEs to the single mar-ket and to enable them to acquire new market positions and increase their com-petitiveness, the Ministry of Economic A.airs and Transport drew up a programme aimed at preparing SMEs for integration during the pre-accession period, and ensur-ing their compliance with EU requirements and cohesion in the period following accession.
Jotta Unkarin pk-yritykset pystyisivêt sopeutumaan nopeammin ja joustavammin yhtenêismarkkinoille ja saisivat uudistettua markkina-asemaansa sekê parannettua kilpailukykyêên, talous- ja liikenneministeriû laati ohjelman, jolla pyritêên valmiste-lemaan pk-yrityksiê integraatioon liittymistê edeltêvêllê kaudella niin, ettê varmiste-taan EU-vaatimusten noudattaminen ja koheesio liittymisen jêlkeisellê kaudella.
The programme has been implemented through wide-ranging collabora-tion with the regional chambers, professional associations, business federations and local governments.
Ohjelma on toteutettu laajassa yhteistyûssê alueellisten kauppakamareiden, am-mattijêrjestûjen, liike-elêmên jêrjestûjen ja paikallishallinnon kanssa.
To reduce the information de«cit of businesses by observing the European Union's recommendation that `we should deliver information to the doorway'; to acquaint Hungarian businesses with the operational conditions and scope for action in the single market so that they can meet the challenges resulting from Hungary's acces-sion to the European Union; to provide individually tailored information and training by paying attention to both the special features and the sectoral and profession-speci«c needs of small regions.
Tavoitteena on pienentêê yritysten tietovajetta noudattamalla Euroopan unionin suositusta, jonka mukaan •tieto on vietêvê perille saakka•, tehdê unkarilaisille yrityk-sille tunnetuksi yhtenêismarkkinoiden toimintaedellytyksiê ja toiminta-alaa, jotta ne voivat vastata Unkarin liittymisestê johtuviin haasteisiin sekê antaa henkilûkohtai-sesti rêêtêlûityê tietoa ja koulutusta kiinnittêmêllê huomiota pienten alueiden eri-tyispiirteisiin ja alakohtaisiin ja ammattikohtaisiin tarpeisiin.
January 2003›July 2004.
Tammikuu 2003 › heinêkuu 2004.
Communication through the Chambers of Commerce and Industry, professional as-sociations, local governments and subregional authorities.
Tiedottaminen tapahtui kauppakamareiden, ammattijêrjestûjen, paikallishallinnon ja pienalueiden viranomaisten vêlityksellê.
In total, 28 000 entrepreneurs from 168 small regions were contacted.
Yhteyttê otettiin 28 000 yrittêjêên 168 pienalueella.
They took part in 662 interactive meetings and were informed about the changes resulting from accession.
Yrittêjêt osallistuivat 662 interak-tiiviseen kokoukseen, ja heille tiedotettiin liittymisestê johtuvista muutoksista.
Before starting, the programmes implemented in other countries were studied.
Ennen aloittamista tutkittiin muissa maissa toteutettuja ohjelmia.
The Austrian example served as the main source of inspiration.
Itêvallan esimerk-ki toimi têrkeimpênê mallina.
Web project on EU common market issues for SMEs
EU:n yhtenêismarkkinoita kêsittelevê verkkohanke pk-yrityksille
The project aimed at creating a website to include all the necessary information for SMEs on the EU legal and business environment, EU projects, grants and initiatives, and trade conditions with other countries.
Hankkeen tarkoituksena on luoda verkkosivu, jolla on kaikki pk-yritysten tarvitsemat tiedot EU:n lainsêêdêntû- ja yritysympêristûstê sekê EU:n hankkeista, apurahoista ja aloitteista ja kauppasuhteista muiden maiden kanssa.
The creation of the portal was based on an analysis of the needs of Lithuanian SMEs.
Portaali luotiin Liettuan pk-yritysten tarpeita koskevan analyysin perusteella.
The new portal o.ers: tailor-made infor-mation structured to the company's needs; registration of business proposals online, which are included in the Euro Info Centre (EIC) cooperation database afterwards; access to the EIC Vilnius library database online; an easily managed content manage-ment system introduced with the possibility of providing information from various sources and in di.erent formats.
Uusi portaali tarjoaa mm. seuraa-via: yrityksen tarpeisiin rêêtêlûityê tietoa, liiketoimintaehdotusten online-rekiste-rûinti ja sisêllyttêminen myûhemmin euroneuvontakeskuksen yhteistyûtietokantaan, online-yhteys Vilnan euroneuvontakeskuksen kirjastotietokantaan sekê helppokêyt-tûinen sisêllûnhallintajêrjestelmê, jossa on mahdollista tarjota tietoa eri lêhteistê ja eri formaateissa.
To contribute to the competitiveness of Lithuanian SMEs in the common market; to create permanent digital structures for the exchange of EU business and trade devel-opment information, including legal issues.
Tavoitteena on parantaa Liettuan pk-yritysten kilpailukykyê yhteismarkkinoilla ja luoda pysyviê digitaalisia rakenteita EU:n yritys- ja kauppapolitiikkaa, myûs oikeu-dellisia nêkûkohtia, koskevaa tiedonvaihtoa varten.
SMEs will save time on searching for business information.
Pk-yritykset sêêstêvêt aikaa yritystoimintaa koskevan tiedon etsimisessê.
The practical information on business opportunities in the EU will increase SMEs' competitiveness.
Kêytênnûn tiedot liiketoimintamahdollisuuksista EU:ssa parantavat pk-yritysten kilpailukykyê.
This will mean more rapid internationalisation for SMEs and organisations, together with im-proved international competitiveness and export prosperity, pro«tability, enhanced networking and business relationship, and increased knowledge transfer at local and international levels.
Têmê nopeuttaa pk-yritysten ja organisaatioiden kansainvêlistymistê, kansainvêlistê kilpailukykyê ja viennin kannattavuutta, vahvistaa verkottumista ja yrityssuhteita sekê lisêê tiedon siirtoa paikallisella ja kansainvêlisellê tasolla.
July 2004›February 2005.
Heinêkuu 2004 › helmikuu 2005.
Presentation on the biggest national Internet news portal, direct visits, business seminars, mailings, printed promotional material, presentations at 10 regional sem-inars.
Esittely têrkeimmêssê kansallisessa uutisportaalissa, henkilûkohtaisia kêyntejê, liike-toimintaseminaareja, postituksia, painettua tiedotusmateriaalia, esityksiê 10 alueel-lisessa seminaarissa.
More than 200 new business proposals from EU countries published per month on the portal.
Portaalissa julkaistiin kuukausittain yli 200 uutta liiketoimintaehdotusta EU-maista.
More than 2 200 visitors per month; the number of visits is constantly growing.
Sivuilla oli yli 2 200 kêvijêê kuukaudessa, ja kêyntien mêêrê kasvaa jatkuvasti.
New information sources on the EU market, business possibilities and the legal environment were introduced.
Esiin tuotiin uusia tietolêhteitê, joissa kêsitellêên EU-markkinoita, liiketoimintamahdolli-suuksia ja oikeudellista toimintaympêristûê.
The website structure is developed to support simplicity, easy navigation and an in-tuitive user interface.
Verkkosivun rakenne on yksinkertainen, selaus on helppoa ja kêyttûliittymê on kêyt-têjêystêvêllinen.
The portal integrates other information sources, enabling dif-ferent systems and di.erent standards to communicate inside the portal.
Portaaliin on sisêllytetty muita tietolêhteitê, jotka mahdollistavat erilaisten jêrjestelmien ja standardien toimimisen portaalin sisêllê.
The project was based on the best practice of the EU EIC network.
Hanke perustui euroneuvontakeskusten verkon hyviin kêytêntûihin.
How to make free movement rules work better in practice
Miten vapaata liikkuvuutta koskevat sêênnût toimisivat kêytênnûssê paremmin?
After 10 years of membership, the Swedish government decided to evaluate the im-pact of the internal market on business and authorities in Sweden.
Kymmenen vuoden EU-jêsenyyden jêlkeen Ruotsin hallitus pêêtti arvioida sisêmark-kinoiden vaikutuksia Ruotsin elinkeinoelêmêên ja viranomaisiin.
The government therefore commissioned the National Board of Trade to investigate the matter.
Têmên vuoksi halli-tus antoi Kommerskollegium-virastolle tehtêvêksi tutkia asiaa.
The Board published an analysis in 2005 in which 1 450 companies were interviewed about their knowledge and opinions of the internal market and what they thought would enhance the bene«ts for business.
Virasto julkaisi vuonna 2005 analyysin, jota varten 1 450 yritykseltê kysyttiin, mitê ne tietêvêt ja mitê mieltê ne ovat sisêmarkkinoista ja mitkê seikat niiden mielestê vahvistavat yritysten etuja.
As a next step, the Board has interviewed a number of representatives of public authorities and courts about their knowledge of the internal market and the impact of internal market legislation on their work.
Seuraavaksi virasto selvitti viranomaisten ja tuomioistuinten edustajien tietoja sisê-markkinoista ja sisêmarkkinalainsêêdênnûn vaikutuksia heidên tyûhûnsê.
The National Board of Trade has pinpointed a number of problems which are dealt with in separate ways.
Virasto kartoitti useita ongelmia, joita kêsitellêên eri tavoin.
One aspect concerns the management of EC legislation at State and local levels, a second aspect deals with technical barriers to trade in Swedish legislation, and a third aspect concerns the management in Swedish courts.
Yksi ongelmista koskee EY-lain-sêêdênnûn hallintoa keskus- ja paikallistasolla, toinen kaupan teknisiê esteitê Ruot-sin lainsêêdênnûssê ja kolmas hallintoa Ruotsin tuomioistuimissa.
An assessment of the knowledge of, and attitudes towards, the internal market among Swedish businesses, public authorities and courts after 10 years of member-ship, to generate ideas for developing how it operates, with the focus on enforce-ment.
Arvioidaan Ruotsin elinkeinoelêmên, viranomaisten ja tuomioistuinten tietoja sisê-markkinoista ja suhtautumista niihin kymmenen vuoden jêsenyyden jêlkeen, jotta saataisiin ideoita toimivuuden kehittêmiseksi painottamalla têytêntûûnpanoa.
Enterprises, national courts and authorities.
Yritykset, tuomioistuimet ja viranomaiset.
January 2005›December 2006.
Tammikuu 2005 › joulukuu 2006.
The National Board of Trade published reports in 2005 on the knowledge of, and at-titudes towards, the internal market among Swedish companies, public authorities and courts.
Kommerskollegium julkaisi vuonna 2005 raportteja, joissa kêsiteltiin Ruotsin elinkei-noelêmên, viranomaisten ja tuomioistuinten tietêmystê sisêmarkkinoista ja suhtau-tumista niihin.
The reports show that many of the companies requested better access to information, education and practical advice.
Raporttien mukaan monet yritykset halusiat enemmên tietoa, valis-tusta ja kêytênnûn neuvoja.
Few companies see the internal market as their home market, but the majority of companies have a positive attitude to-wards the internal market.
Vain harvat yritykset pitêvêt sisêmarkkinoita kotimarkkinoinaan, mutta suurin osa yrityksistê suhtautuu silti myûnteisesti sisê-markkinoihin.
Furthermore, the reports show that better coordination of the work is needed at authority level and between the relevant authorities and the government o/ces.
Raporteissa osoitetaan lisêksi, ettê toimintaa on koordinoitava parem-min viranomaisten tasolla sekê asianomaisten viranomaisten ja ministeriûiden vêlil-lê.
The government o/ces have started a process to deal with the di.erent issues raised in the reports and to take the results into account when formulating policies in this «eld.
Ministeriût ovat ryhtyneet kêsittelemêên raporteissa esiin otettuja eri aiheita ja pyrkivêt ottamaan ne huomioon laatiessaan alaa koskevaa politiikkaa.
BUSINESS SUPPORT
YRITYSTEN TUKIPALVELUT
Business support, especially for start-ups and business transfers
Yritysten tukipalvelut,erityisesti yritysten perustamista ja omistajanvaihdosta varten
Helping enterprises to develop their business activities, particularly at important turning points over the course of their life cycle, is crucial.
On erittêin têrkeêê auttaa yrityksiê kehittêmêên liiketoimintaansa erityisesti niiden elinkaaren merkit-têvissê kêênnekohdissa.
There is evidence that good business support can make a meas-urable contribution to the competitiveness and dynamism of a modern economy.
On todisteita siitê, ettê hyvillê yrityspalveluilla voidaan merkittêvêsti edistêê modernin talouden kilpailukykyê ja dynamiikkaa.
Many individual enterprises can testify to assistance from support organisations making a di.erence to their develop-ment.
Monet yritykset voivat todistaa, ettê tukiorganisaati-oilta saadulla avulla on ollut suurta merkitystê niiden kehitykselle.
Business support services are services that originate in a public policy initiative and aim to help enter-prises or entrepreneurs successfully develop their business activity and respond e.ectively to the chal-lenges of their business, social and physical environment (4). Services of this kind are usually provided directly to entrepreneurs or enterprise managers or sta..
Yritysten tukipalveluilla tarkoitetaan niitê julkisvallan aloitteesta lêhteneitê palveluja, joiden tarkoituk-sena on auttaa yrityksiê ja yrittêjiê kehittêmêên menestyksekkêêsti liiketoimintaansa ja vastaamaan tehokkaasti liiketoimintaympêristûn, sosiaalisen ympêristûn ja fyysisen ympêristûn haasteisiin.4Tê- mênkaltaisia palveluja tarjotaan yleensê suoraan yrittêjille tai yritysten johtajille tai henkilûkunnalle.
Support services can be provided either by public or private organisations or by individuals.
Tukipalveluja voivat tarjota joko julkiset tai yksityiset organisaatiot taikka yksittêiset henkilût.
In all cases, though, those concerned act in pursuit of public policy objectives, usually as agents for the public authorities.
Kaikissa tapauksissa toimijat pyrkivêt kuitenkin julkisen politiikan tavoitteisiin, yleensê viranomaisten asiamie-hinê.
Business support can involve relatively simple services, for example the provision of contact details or other uncomplicated pieces of information.
Palvelut voivat olla melko yksinkertaisia, jolloin niihin kuuluu esimerkiksi yhteystietojen toimittaminen tai muita yksinkertaisia tiedotustoimia.
On the other hand, it can be rather elaborate, involving the provision of premises and o/ce facilities, tutoring, access to «nance and networks.
Toisaalta ne voivat myûs olla melko yksityiskohtaisia, jolloin niihin kuuluu tilojen ja toimistovêlineiden tarjoaminen, opastus, rahoituksen saaminen ja verkostojen kêyttû.
Business support services form part of a wider group of support `measures' that also include indirect support provided by way of grants, formal training for managers and entrepreneurs, programmes intended to support businesses, and tax incentives with the same intention.
Yritysten tukipalvelut ovat osa vielêkin laajempaa tukitoimenpiteiden ryhmêê, johon kuuluu myûs epêsuora tuki, jonka muotoja ovat avustukset, johtajille ja yrittêjille annettava muodollinen kou-lutus, yritysten tukemiseen tarkoitetut ohjelmat ja samaan tarkoitukseen tulevat verokannustimet.
This chapter looks at good practice cases in the «eld of business support in general and focuses in particular on two critical stages in the life cycle of an enterprise: one at the very beginning when start-ing up and the other at the very end when the business needs to be transferred to new owners.
Têssê luvussa tarkastellaan yritysten tukipalveluihin liittyviê hyviê toimintatapoja yleensê ja erityisesti kahdessa yrityksen toiminnan kriittisessê vaiheessa: kêynnistettêessê yrityksen toimintaa ja toiminnan loppuvaiheessa, jossa yritys luovutetaan uusille omistajille.
Commission sta. working paper, `Creating top-class business support services', SEC(2001) 1937, 28.11.2001.
Komission yksikûiden valmisteluasiakirja •Yritysten korkealuokkaisten tukipalvelujen luominen•, SEK(2001)1937, 28.11.2001.
`Plan4You Easy' is a planning instrument for business creators and young entrepre-neurs to download free of charge.
•Plan4You Easy• on yrityksen perustajille ja nuorille yrittêjille tarkoitettu suunnittelu-vêline, jonka voi ladata maksutta.
It comprises budget estimates and a business plan.
Se sisêltêê budjettiarvioita ja liiketoimintasuunni-telman.
The budget estimates software produces an estimated balance sheet and an estimated pro«t & loss account at the push of a button, i.e. the `«nancials' of a busi-ness plan. With the help of a questionnaire, all the necessary chapters of a business plan are perused interactively and in this way a professional and informative busi-ness concept is compiled. `Plan4You Easy' was prepared jointly with the AWS (Austria Wirtschaftsservice G m b H ) . The business plan drawn up serves as a document for consultations in the G r Ÿ n d e r - S e r v i c e , for credit discussions with banks and for dis-cussions with the federal and Land aid agencies. The `Plan4You Easy' business plan module is being developed further: extension of cash-based accounting, liquidity planning, and extension of help functions. O b j e c t iv e s
Kyselylomakkeen avulla kaikki liiketoimintasuunnitelmaan tarvittavat kohdat kêydêên lêpi interaktiivi-sesti, ja nêin muodostetaan ammattimainen ja informatiivinen liiketoimintaidea. •Plan4You Easy• -vêlineen tuottamiseen osallistui myûs AWS (Austria Wirtschaftsser-vice G m b H ) . Laadittua liiketoimintasuunnitelmaa voi kêyttêê pohjana yritysten kêynnistyspalvelun ( G r Ÿ n d e r - S e r v i c e ) kanssa kêytêvissê keskusteluissa, pankin kans-sa kêytêvissê lainaneuvotteluissa sekê liitto- ja osavaltion tukiviranomaisten kanssa kêytêvissê keskusteluissa. •Plan4You Easy• -suunnittelumoduulia ollaan kehittêmês-sê edelleen niin, ettê laajennetaan kassaperusteista kirjanpitoa, maksuvalmiussuun-nittelua ja help-toimintoa.