natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was made possible through fair cooperation, authenticity in marketing and the establishment of the company’s own distribution channels, i.e. setting-up shoe shops in a number of bigger cities.
Tämän on mahdollistanut avoin yhteistyö, rehtiys markkinoinnissa sekä oman jakelukanavan rakentaminen mm. kenkäkauppoja useisiin suurkaupunkeihin avaamalla.
Paying special attention to customers’ needs and offering a fully flexible service (e.g. special shoe fits) has lead to the company’s reputation for high quality products, customers’ trust in their philosophy and recognition of GEA’s commitment to add value to the Waldviertel (Forest Quarter) region.
Asiakastarpeita huomioimalla ja joustavaa palvelua (esim. erikoiskenkämalleja) tarjoamalla yritys on saavuttanut laatuvalmistajan maineen. Asiakkaat luottavat sen toimintafilosofiaan, ja yritys on kerännyt tunnustusta toimintaympäristönsä Waldviertel-korttelin arvostuksen parantamisesta.
Since this crisis arose, our business has actually grown by 30%.
Kriisin aikana liiketoimintamme on itse asiassa kasvanut 30%:lla.
Our strategy is still the same.
Strategiamme on sama kuin ennenkin.
But since the crisis, more and more people don’t trust in the global economy – they understand and love our messages more and more.
Kriisin myötä yhä useammat ihmiset ovat menettäneet luottamuksensa maailman talouteen. Siksi he ymmärtävätkin entistä paremmin omaa sanomaamme ja pitävät siitä.
Why are entrepreneurs important for society?Entrepreneurs are only important for society as long as they stay human.
Miksi yrittäjät ovat tärkeitä yhteiskunnalle?Yrittäjät ovat tärkeitä yhteiskunnalle vain niin kauan kuin he pysyvät inhimillisinä.
If they do not, then you can see the inhuman results.
Jos he eivät kykene siihen, seuraukset ovat epäinhimillisiä.
Beyond his core business, Heini Staudinger’s interests expand to the environment with a production site driven 100% from solar energy (100kW).
Heini Staudingerin kiinnostus ulottuu ydinliiketoiminnan lisäksi myös ympäristöön. Tuotantolaitos toimii 100-prosenttisesti aurinkoenergialla (100 kW).
Financed through participative capital from customers; it incorporates social responsibility with equitable salaries for his employees and an initiative for hospitals in Africa (for which he was able to raise €500.000).
Asiakkaat ovat mukana rahoittamassa projektia, joka koostuu yhteiskuntavastuusta, henkilökunnan tasapuolisesta palkkauksesta sekä Afrikan sairaaloita tukevasta hankkeesta (jolle hän keräsi 500 000 euroa).
What would be your advice to aspiring entrepreneurs?Be conscious of your abilities, and even more important is to know WHO you are.
Mitä antaisit neuvoksi yrityksen perustamista harkitseville?Tunne omat kykysi, ja mikä vielä tärkeämpää, tiedä KUKA olet.
Name of Company START (Ability)
Yrityksen nimi START (Ability)
Business Sector Service Provision
Toimiala Palvelujen tuotanto
Year of Business Launch1999
Yrityksen perustamisvuosi 1999
Company Websitewww.startability.org.uk
Yrityksen internetsivu www.startability.org.uk
Email Addressstart.ability@ntlworld.com
Sähköposti start.ability@ntlworld.com
START (Ability) enables individuals who were previously socially excluded to access statutory services, employment, leisure facilities, and in some cases, to start their own businesses.
START (Ability) auttaa sosiaalisesti syrjäytyneitä hakeutumaan lakimääräisten palvelujen piiriin, työnhakuun, vapaa-ajan aktiviteetteihin ja joissain tapauksissa jopa perustamaan oman yrityksen.
The company helps these individuals make informed decisions by providing appropriate and accessible information and advice.
Yritys auttaa syrjäytyneitä päätöksenteossa tarjoamalla tietoa ja neuvoja.
The event that inspired me to start my own business … … was a conversation with my wonderful husband!
Tapahtuma, joka innosti minua perustamaan oman yrityksen ...... keskustelu ihanan mieheni kanssa!
I was ranting about how unjust it was that disabled people and the people who provide day-to-day support for them were not receiving quality services and practical support.
Valitin, kuinka epäreilua oli, että vammaiset ja heidän avustajansa eivät saa laadukasta palvelua ja käytännön tukea.
He told me that I had better get out there and fix it!
Hän sanoi minulle, että sinun on parasta sitten korjata asia!
The founder of START (Ability), Kath Sutherland, has a particularly insightful knowledge of the issues that affect disabled people, as she herself is disabled.
START (Ability)n perustaja Kath Sutherland tietää erityisen hyvin, mitä vaikeuksia vammaiset joutuvat kohtaamaan, koska on itse vammainen.
She works with many other organisations to find practical solutions to often very difficult issues.
Hän tekee yhteistyötä monen organisaation kanssa löytääkseen käytännöllisiä ratkaisuja vaikeisiin asioihin.
Among her successful ventures is an Easy Read version of “Setting up in Business? A Resource Guide for disabled people and their advisors”, business consulting and providing training materials and support to disabled people who are organising or managing groups.
Yksi hänen menestyshankkeistaan on selkokielinen versio yrityksen perustamisoppaasta vammaisille sekä konsultointi ja tuki vammaisille, jotka organisoivat tai pitävät yllä erilaisia ryhmiä.
I sought the advice of the Disabled Entrepreneurs’Network, who provided me with invaluable information about setting up a business as a disabled person.
Etsin neuvoja vammaisyrittäjien verkostosta, josta sain arvokasta tietoa yrityksen perustamisesta vammaisena.
They told me about ways in which I could receive financial help to pay for my support worker and the assistive technology that I needed to use a computer.
Sieltä kerrottiin, miten saisin rahallista avustusta, jolla maksaisin avustajani ja apuvälineet, joita tarvitsen tietokoneen käyttöön.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …Knowing that I don’t have to compromise on standards or principles as START (Ability) is my vision.
Minusta parasta yrittäjyydessä on ...Visioni on, ettei minun tarvitse tinkiä START (Ability)n standardeista tai periaatteista.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Don’t give up!
Mitä sanoisit yrittäjälle, joka kohtaa kriisitilanteen?Älä luovuta!
Every business goes through rough patches.
Jokaisella yrityksellä on kovia aikoja.
Success is finding alternative ways of overcoming the crisis.
Menestys on sitä, että löytää vaihtoehtoisen tien kriisistä.
Name of Company MADARA Cosmetics Ltd.
Yrityksen nimi MADARA Cosmetics Ltd.
Business Sector Cosmetics
Toimiala Kosmetiikka
SME Support Scheme used European Social Fund (ESF)
Saatu pk-yritystuki Euroopan sosiaalirahasto (ESF)
Company Websitewww.madara-cosmetics.com
Yrityksen internetsivu www.madara-cosmetics.com
Email Addressinfo@madara-cosmetics.lv
Sähköposti info@madara-cosmetics.lv
“Do something passionately and it will bring good results.”
”Kun teet jotain intohimolla, saavutat hyvän tuloksen.”
My passion for a natural lifestyle and my hobby of making organic cosmetics at home led me to start MADARA cosmetics.
Intohimoni luonnolliseen elämäntapaan ja luonnonkosmetiikan valmistaminen harrastuksena johti MADARA Cosmeticsin perustamiseen.
MADARA produces a range of natural and organic cosmetics using raw materials found in Latvia.
MADARA tuottaa luonnonkosmetiikkaa latvialaisista raakaaineista.
The brand has been certified according to the international ECOCERT standard, which is more rigorous than the conventional regulations governing cosmetics.
Tuotemerkille on myönnetty kansainvälinen ECOCERT-ser-tifikaatti, joka on tavanomaisia kosmetiikkastandardeja tiukempi.
This guarantees that there has been a genuine practice of environmental respect throughout the production process and that natural substances of a superior ecological quality have been sourced.
Se takaa, että koko tuotantoprosessi on ollut ympäristöystävällinen ja että raaka-aineet ovat ekologisia.
Energy-efficient production equipment is used and the packaging is also environmentally friendly.
Tuotantovälineet ovat energiatehokkaita ja tuotepakkaukset ympäristöystävällisiä.
MADARA has been recognised as the greenest enterprise in Latvia.
MADARA on saanut tunnustuksen Latvian vihreimpänä yrityksenä.
What would you tell an entrepreneur who is faced with a crisis?Evaluate what the needs in the market are.
Saimme pienen apurahan Euroopan sosiaalirahaston naisyrittäjien tukiohjelmasta.
Talk to people and monitor the situation carefully.
Sen avulla ostimme laboratoriolaitteita, joita tarvitsimme tuotekehitykseen.
Just three years after launching, the products are being sold in 23countries worldwide (not only EU countries, but also Mexico, Japan, Korea, Hong Kong, Singapore, Malaysia, Ukraine, etc.).
Vain kolme vuotta yrityksen perustamisesta sen tuotteita myydään 23 maassa ympäri maailmaa (EU-maiden lisäksi Meksikossa, Japanissa, Koreassa, Hong Kongissa, Singaporessa, Malesiassa, Ukrainassa, jne.).
And in 2010 MADARA plans to also start co-operation with USA, Russia and China.
2010 MADARA aikoo aloittaa yhteistyön myös USA:n, Venäjän ja Kiinan kanssa.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… being a creative and positive person.
Minusta parasta yrittäjyydessä on ...... että on luova ja positiivinen ihminen.
Name of Company Audes LLC
Yrityksen nimi Audes LLC
Business Sector Electronic devices
Toimiala Elektroniikkalaitteet
Year of Business Launch1992 (predecessor from 1935)
Yrityksen perustamisvuosi 1992 (edeltäjäyritys jo vuodesta 1935)
SME Support Scheme used Product development programme by EAS (Enterprise Estonia)
Saatu pk-yritystuki Enterprise Estonian (EAS) tuotekehitysohjelma
Company Websitewww.audes.ee
Yrityksen internetsivu www.audes.ee
“The first half of your life you work for reputation; the second half of your life, reputation works for you.”
”Ensimmäisen puoliskon elämästä teet töitä maineesi eteen, jälkimmäisellä puoliskolla maineesi työskentelee eduksesi.”
The event that inspired me to start my own business … … was the collapse of the Soviet Union and the declaration of Estonian independence.
Tapahtuma, joka innosti minua perustamaan oman yrityksen .....oli Neuvostoliiton romahtaminen ja Viron itsenäiseksi julistautuminen.
At the same time, the lack of knowledge of how the rules of sales and marketing worked in a capitalist system was quite a challenge.
Lisähaastetta loi tiedonpuute myynnin ja markkinoinnin pelisäännöistä kapitalistisessa järjestelmässä.
Audes LLC produces high-quality electronic devices, with a focus on speakers in all shapes and sizes.
Audes LLC tuottaa korkealaatuisia elektroniikkalaitteita – erityisesti kaikenkokoisia ja -muotoisia kaiuttimia.
The company’s approach goes beyond quality, by striving to capture the very essence and importance of sound and the thoughts it provokes.
Yrityksen toimintafilosofiana on tähdätä pidemmälle kuin vain laatuun, se pyrkii tavoittamaan äänen olennaisimmat ja tärkeimmät piirteet sekä sen synnyttämät ajatukset.
Ultimately Audes’ goal is to recreate the sounds of nature and, in just one listen, to deliver the harmony of life through the richness of sounds.
Audesen perimmäisenä tavoitteena on toistaa luonnon ääniä sekä saada aikaan elämän harmoniaa näiden rikkaan äänimaailman avulla.
The company does not just aim to improve sound, it aims to improve listeners.
Yritys ei tahdo jalostaa vain ääntä, vaan se haluaa parantaa myös kuuntelijoita.
What is the specific quality that distinguishes your product and service from its competitors?
Mikä on se laadullinen erityispiirre, joka erottaa tuotteenne ja palvelunne kilpailijoiden joukosta?Jos asiakas kohtaa laatuongelmia, korjaamme tilanteen niin pian kuin mahdollista ilman, että siitä koituu kustannuksia asiakkaalle.
If a customer has a quality issue, we fix it as fast as possible and do it at our own expense.
Mieluummin häviämme rahallisesti kuin annamme maineemme kärsiä.
We prefer to lose money rather than our reputation.
Mitä sanoisit yrittäjälle, joka kohtaa kriisitilanteen?Usko itseesi, ja vahvista sitä tuntemusta tekemällä entistäkin hellittämättömämmin töitä.
Although it is a quite small company by EU standards, with 63 employees and 25 million Estonian kroons (ca. €1.6million) turnover in 2009 (previously, it has been higher), the company has found many “exotic” markets for export. For example they sell speakers in Bahrain, Egypt, Oman, Norway, Kuwait, Russia, Qatar, Saudi Arabia, Taiwan, Yemen, the USA, Ukraine and most of the EU countries.
Vaikka se onkin EU:n mittapuun mukaan varsin pieni yhtiö (työntekijöitä sillä on 63 ja sen liikevaihto vuonna 2009 oli 25 miljoonaa Viron kruunua eli noin 1,6 miljoonaa euroa – aiemmin liikevaihto oli suurempi), Audes on löytänyt vientituotteilleen uusia eksoottisia markkinoita.
What would you tell another entrepreneur who is faced with a crisis?You should believe in yourself, and reinforce that with more persistent work.
Yrityksen kaiuttimia myydään muun muassa Bahrainissa, Egyptissä, Omanissa, Norjassa, Kuwaitissa, Venäjällä, Qatarissa, Saudi-Arabiassa, Taiwanissa, Jemenissä, Yhdysvalloissa, Ukrainassa ja suurimmassa osassa EU-maita.
What is your advice to those who are considering starting their own business?You should understand that once you start your own business, you will have the cruellest employer – yourself.
Mikä on ohjeesi heille, jotka ovat harkitsemassa oman yrityksen perustamista?On hyvä ymmärtää, että oman yrityksen perustamisen jälkeen olet itse itsesi kaikkein ankarin työnantaja.
Business Sector Mobile Communication
Toimiala Mobiiliviestintä
SME Support Scheme used Innovation Norway and Incubator programme
Saatu pk-yritystuki Innovation Norway ja yrityshautomo
Company Websitewww.bipper.com
Yrityksen internetsivu www.bipper.com
Email Addresspost@bipper.no
Sähköposti post@bipper.no
“Of course I can do it!”
”Tietenkin pystyn siihen!”
What inspired me to start my own business … One day my six-year-old neighbour showed me her mobile phone.
Mikä innosti perustamaan oman yrityksen?
I was shocked that kids at this age were mobile phone users.
Eräänä päivänä 6-vuotias naapurin tyttö näytti minulle matkapuhelimensa.
Realising that my daughter would soon want her own, I looked for a solution to ensure that she would be safe when using one.
Järkytyin siitä, että sen ikäisellä on matkapuhelin.Tajusin että tyttäreni tahtoisi pian oman, ja etsin ratkaisua, jolla voisin varmistaa, että sen käyttö olisi turvallista.
When I couldn’t find a solution that I liked, I had to make it myself – so I started Bipper!
Kun en löytänyt sopivaa, minun piti tehdä se itse. Niin perustin Bipperin.
When Silje Vallestad realised that her young children would soon be using mobile phones, she wanted to find a way to ensure that they would be safe while using them.
Kun Silje Vallestad tajusi, että hänen pienet lapsensa käyttäisivät pian matkapuhelimia, hän tahtoi varmistaa, että se olisi heille turvallista.
The lack of existing options led her to establish Bipper Communication, which develops software solutions for making mobile phones safer and better adapted for use by children.
Kun keinoja tähän ei ollut olemassa, hän perusti Bipper Communicationin. Se kehittää ohjelmistoratkaisuja, joilla matkapuhelimesta voi tehdä turvallisemman ja paremmin lasten käyttöön sopivan.
Its services are web-based and target parents.
Palvelut ovat vanhemmille suunnattuja verkkopalveluja.
Through an easy-to-use online administration portal, parents can define and set limits on how their young children use their mobile phones.
Helppokäyttöisessä online-portaalissa vanhemmat voivat asettaa rajoituksia lastensa matkapuhelimen käytölle.
Parents can also equip phones with a safety alarm and locate the phone (and their child) through online mapping.
Vanhemmat voivat myös varustaa puhelimen turvahälytyksellä ja paikallistaa puhelimen (ja lapsen) Internet-karttapalvelussa.
Through its Do Good Foundation, Bipper Communication is also willing to involve, empower and enable children and young people to participate in creating a safer and better world.
Do Good -säätiönsä kautta Bipper Communication pyrkii myös antamaan lapsille ja nuorille mahdollisuuden vaikuttaa turvallisemman maailman luomiseen.
When founding Bipper, I had no knowledge of either technology or telecommunications.
Minulla oli vain visio, jonka tahdoin toteuttaa nuorelle perheelleni ja itselleni.
All I had was a vision of the product I wanted for my young family and myself, but I did not know whether it would be possible to make it.
En kuitenkaan tiennyt, miten se olisi mahdollista.
I really started from scratch and needed to fight my way forward.
Aloitin tyhjästä, ja minun piti taistella eteenpäin.
Giving up a secure and well-paid job was tough, but I had to go for it 100 per cent.
Vakituisesta, hyvin palkatusta työstä luopuminen oli vaikeaa, mutta minun piti panostaa tähän 100-prosenttisesti.
In developing your product and service(s), have you been using any support schemes for small- and medium-sized enterprises?Yes.
Kehittäessänne tuotteitanne/palvelujanne oletteko käyttäneet hyväksenne pienille ja keskisuurille yrityksille tarkoitettuja kansallisia/alueellisia tukiohjelmia?Kyllä.
Innovation Norway has been a great support.
Innovation Norway on ollut suuri tuki.
In addition, our company has been located in an incubator for the first two years, providing a great network and advisory services right next door.
Sen lisäksi yrityksemme on ollut hautomossa ensimmäiset kaksi vuotta ja saanut loistavan verkoston ja neuvontaa aivan naapurista.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?The recent recession forced Bipper to turn away from the capital-inten-sive development of its own Bipper-Mobile to instead focus on developing an innovative software solution. This change of focus turned out to be positive as it minimized our capital binding.
Onko viime aikainen talouskriisi vaikuttanut jollain tapaa yritysstrategiaasi?Viimeaikainen lama on pakottanut Bipperin siirtymään pääomavaltaisesta Bibber-Mobile-kehityshankkeestaan innovatiivisen ohjelmistoratkaisun kehittämiseen.Tämä muutos osoittautui positiiviseksi, sillä pääomasitoumusten määrä laski minimiin.
We were however close to bankruptcy several times.
Olimme kuitenkin monta kertaa lähellä konkurssia.
It was really tough!
Se oli rankkaa!
Name of Company Allegria – Company for experiences
Yrityksen nimi Allegria – Yritys, joka tarjoaa elämyksiä
Business Sector Services
Toimiala Palvelut
“Be stubbornand believe in your product.”
”Ole itsepäinen ja luota tuotteeseesi.”
What were your biggest obstacles when starting your own business? Bureaucracy.
Mitkä olivat suurimmat haasteet oman yrityksen perustamisessa? Byrokratia.
I hate papers …
Vihaan paperityötä.
The Allegria company arranges various kinds of unconventional experiences – such as cultural or sport events, gastronomic or wellness services, or even adrenalin kicks – which can be presented as gifts to individuals and corporate clients.
Allegria järjestää epätavallisia kokemuksia ja tilanteita – kulttuuri-, urheilu- tai kulinarismitilaisuuksia sekä hyvinvoinnin- tai vaikkapa adrenaliinintäyteisiä elämyksiä, joita voi tarjota lahjaksi niin yritysasiakkaille kuin yksityishenkilöillekin.
In developing your services, have you been using any support programmes for SMEs?
Oletko käyttänyt joitain pk-yrityksille suunnattuja tukiohjelmia palveluja kehittäessäsi?
The Czech Chamber of Commerce helped us to gain ISO 9001:2001.
Kyllä – Tšekin kauppakamari auttoi meitä saamaan ISO 9001:2001.
While still at University, Linda Vavříková started her business at the end of 2004, after realising that choosing gifts for relatives and friends was often quite difficult.
Yliopisto-opiskelija Linda Vavříková aloitti yrityksensä vuoden 2004 lopulla huomattuaan, että lahjojen löytäminen sukulaisille ja ystäville oli usein hankalaa.
She realised that similar business models already existed in western countries and decided to develop this idea in Czech and Slovak Republics.
Hän huomasi, että samankaltaisia elämyspalveluyrityksiä toimi jo länsimaissa, ja päätti kehittää ajatusta Tšekin ja Slovakian markkinoille sopivaksi.
It can be said that she and her staff have actually created this market segment in both countries.
Voidaankin sanoa, että Linda tiimeineen loi kyseisen markkinasegmentin näihin maihin.
Later she was awarded as the Czech Starting-up Businessperson of the Year 2008.
Hän sai vuonna 2008 Tšekin tasavallan Vuoden startup-yrittäjän palkinnon.
Has the recent economic crisis affected your business strategy in any way?Yes, people started to buy cheaper experiences and we had less B2B clients last year.
Onko viime aikainen talouskriisi vaikuttanut jollain tapaa yritysstrategiaasi?Kyllä.
It changed at the end of the year, Christmas was a real success.
Ihmiset alkoivat osataa halvempia palveluita ja meillä oli vähemmän yritysasiakkaita viime vuonna.
For me, the best thing about being an entrepreneur is …… my liberty to decide.
Tilanne kuitenkin muuttui vuoden lopussa ja joulunaika oli todellinen menestys.
The best publicity for Allegria is having satisfied clients talk about their adventures to others, and the company is now able to offer a large range of experiences based on the client’s expectations.
Parasta mainosta Allegrialle ovat olleet tyytyväiset asiakkaat, jotka kertovat seikkailuistaan muille – nykyisin yritys tarjoaakin laajaa elämysvalikoimaa juuri asiakkaiden toiveisiin perustuen.
Name of Company SAM Ltd.
Yrityksen nimi SAM Ltd.
Business Sector Custom Sportswear Manufacturer
Toimiala Erikoisvalmisteiset urheiluasusteet
USAID (United State Agency for International Development), Albinvest (Albanian Agency for Business and Investment) ANE (previous Agency for Export Promotion), GTZ (Agency for Technical Cooperation), BAS (Business Advisory Services)
USAID (Yhdysvaltain kehitysyhteistyövirasto) Albinvest (Albanian liiketoiminta- ja sijoituskeskus) / ANE (entinen vienninedistämiskeskus) GTZ (Teknisen yhteistyön keskus) BAS (Liike-elämän neuvontapalvelut)
Company Websitewww.samwear.eu
Yrityksen internetsivu www.samwear.eu
Email Addressinfo@samwear.eu
Sähköposti info@samwear.eu
“Know how to do and know how to serve.”
”Hallitse sekä tuotteen valmistusprosessi että asiakaspalvelu.”
As one of the first private businesses in Albania, we always had – and occasionally still have – to travel unknown roads filled with obstacles big and small.
Olimme Albanian ensimmäisiä yksityisiä yrityksiä, joten meidän piti – ja pitää toisinaan vieläkin – kulkea tuntematonta tietä sekä ylittää isompia ja pienempiä esteitä.
But, never fear – it’s just a road!
Mutta on aivan turha pelätä – se on vain tie!
After working for the same client for 15 years, Sam Ltd. was forced to make 50 workers redundant as the client was hit by the financial crisis and could no longer order sufficient quantities to keep our personnel fully occupied.
Työskenneltyään samalle asiakkaalle 15 vuotta Sam Ltd. joutui irtisanomaan 50 työntekijää, koska talouskriisi iski heidän asiakkaaseensa, joka ei enää voinut tehdä riittävän suuria tilauksia, jotka olisivat työllistäneet koko henkilökunnan.
The company had started a customised sportswear line some five years ago and had invested in all the necessary new machinery, while buying and stocking all the fabrics, accessories and other consumables.
Yritys ryhtyi valmistamaan erikoisvalmisteisia urheiluvaatteita viitisen vuotta sitten ja sijoitti tarvittaviin koneisiin samalla kun osti ja varastoi kankaita sekä muita tarvikkeita.
How has the recent economic crisis affected your business strategy? After 15 years, we had to make redundancies in our business because of insufficient orders.
Miten viimeaikainen talouskriisi on vaikuttanut liiketoimintanne strategiaan? 15 vuoden jälkeen riittämättömät tilaukset pakottivat meidät irtisanomisiin.
The workforce was therefore decreased in February 2009 and focus was put on investing and selling ready-made garments, which resulted in a 10% increase in turnover for that year.
Vähensimme henkilöstöä helmikuussa 2009 ja aloimme keskittyä investointeihin sekä valmiiden vaatteiden myyntiin. Se nosti liikevaihtoamme tuona vuonna 10 prosenttia.
It has now established this line to a capacity of ca. 400 pieces per day with a workforce of 30 operators.
Nykyisellään sen kapasiteetti on noin 400 vaatetta päivässä ja työvoimaa on noin 30 henkilöä.