natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In taking forward the project, it should he ensured that management meetings and/or events are hosted by each of the main project partners (as appropriate to your project).
Hankeen jatkossa tulisi varmistaa, että sen hallintoon liittyvien kokousten tai tapahtumien järjestämisestä vastaa vuorollaan kukin hankkeen pääkumppaneista (hankkeeseen sopivalla tavalla).
Visits to partner regions are vital to fully understanding the underlying issues, parallels and approaches adopted within the different Member States.7"' Visual and personal experience can enhance the impact.
Kumppanialueilla vierailut ovat olennaisia, jotta voidaan täysin ymmärtää vaikuttavat perustekijät, samankaltaisuudet sekä eri jäsenvaltioissa omaksutut erilaiset lähestymistavat7'".
Informal activities set around meetings can help forge relationships between the project partners - the "getting to know your partners" is vital to understanding the mechanics of the partnership and respective cultures.
Kokouksien yhteydessä järjestetty epävirallinen kanssakäyminen voi puolestaan edistää kumppanuusosapuolien välisiä suhteita henkilötasolla. "Kumppaneiden tuntemien" on olennaista kumppanuuden mekaniikan ja osapuolten kulttuurien ymmärtämisen kannalta.
• Clear time-scales to achieve key milestones in project delivery (setting deadlines) and clear systems to monitor the progress of a project (including staff time monitoring, financial and auditing systems, a record of activities, and publicity) have to be established early.
• Selkeä aikataulu hankkeen välitavoitteille (määräaikojen asettaminen) ja hankkeen edistymisen selkeä seurantajärjestelmä (tehtäväaloina mm. työtuntien seuranta, varainhoidon valvonta, tilintarkastusjärjestelmät.' toimintakirjanpito ja suhdetoiminta) on luotava jo aikaisessa vaiheessa.
Both aspects must be supported by the partnership and adhered to.
Kumppaneiden tulee olla molempien järjestelmien takana ja toimia niiden mukaisesti.
The project management plan as originally envisaged may change as the project develops and indeed, as the partnership itself operates more effectively and new thinking arises.
Hankeen hallintosuunnitelma voi muuttua hankkeen edetessä ja kumppanuuden toiminnan tehostuessa sekä uusien ajatusten syntyessä.
Projects should be open to consider change where this is ol' added value to the project and its outcomes.
Hankkeiden yhteydessä tulisi olla valmius harkita avoimesti muutosta tilanteessa, jossa se on hankkeen ja sen tulosten kannalta edullista.
However, it is important to return to the original project application as approved to ensure that the project will still deliver the required outputs and is in line with the original principals.
On kuitenkin tärkeää aika ajoin palata alkuperäiseen, hyväksyttyyn hankehakemukseen ja varmistaa, että hankkeella päästään edellytettyihin tuloksiin ja että siinä noudatetaan alkuperäisiä periaatteita.
The Lead Partner should liaise with the Programme Secretariat and draft regular project reports.
Hankkeen vetäjän tulisi olla tiiviissä yhteydessä ohjehnasihteeristöön ja laatia säännöllisesti hankeraportteja.
• Projects should carefully consider opportunities for publicity and effective ways of disseminating information about the project to share experience and good practice (at all levels).
• Hankkeiden yhteydessä tulisi huolellisesti harkita julkisuuteen ja hanketta koskevan tiedon tehokkaaseen levittämiseen avautuvia mahdollisuuksia ja
Experience under INTERREG IIC suggests that project development and implementation has in some cases proved to be a technical exercise with little, if any. popular awareness or involvement. INTERREG HIB. with its emphasis on common practical actions, should provide an opportunity to promote greater awareness about activities at the local, regional and transnational levels.
— "Ensivierailulla 'isännät voivat alustavasti esitellä aluetta, sen tyypillisimpiä purtena poliittisia pcrusoloja ja tärkeimpiä poliittisia kysymyksiä seka järjestää opintokierroksen . jotta kumppanit ymmärtävät hankkeeseen osallistuvia alueita paremmin.
At a first time visit, the host can provide or present an "introduction" to the area, its key characteristics, politica frameworks and key issues, as well as a "study tour" lo enhance partners' understanding of the areas.
Interreg HIB -ohjelman, jossa korostetaan yhteistä käytännön toimintaa, odottaisi tarjoavan mahdollisuuden valveuttamiseen paikallis-, alueja transnationaalisella tasolla tapahtuvista käytännön toimista.
11.1 Promoting transEuropean cooperation as an essential element within a new model for European governance
11.1 Euroopanlaajuisen yhteistyön edistäminen uuden eurooppalaisen hallintotavan olennaisena osana
The European integration process of the past 15 years and the enlargement of Community action to nearly all fields of public policy have forced territorial authorities in the EU to adapt their administrative capacities and own policies to an increasingly complex environment of public policy making.
Euroopan yhdentyminen viimeksi kuluneiden 15:n vuoden aikana sekä yhteisön toiminnan laajentuminen lähes kaikille yleispoliittisille aloille ovat pakottaneet unionin alue- ja paikallisviranomaiset sopeuttamaan hallintokapasiteettiaan ja toimintalinjojaan yhä monimutkaisempaan ympäristöön, jossa politiikanmuotoiiu tapahtuu.
Within this broader context, an efficient articulation of their position and the success of their own development strategies have also become increasingly dependent on strategic interaction with other regional or local players from other Member States.
Tässä laajassa kentässä ovat niiden kannanilmaisun tehoja niiden omien kehitysstrategioiden menestyminen tulleet entistä riippuvaisemmiksi strategisesta vuorovaikutuksesta muista jäsenvaltioista peräisin olevien alueellisten ja paikallisten toimijoiden kanssa.
Through this development, regional and local authorities have become essential - although not yet formally recognised - players of the Community's cooperative model of multi-level governance.
Tämän kehityksen ansiosta alue- ja paikallisviranomaisista on muodostunut olennainen, vaikkakin vielä virallista tunnustusta odottava toimijataho yhteistyöhön perustuvassa monitasoisessa hallintotavassa, jota yhteisössä noudatetaan.
The important role territorial authorities play in the preparation and implementation of Community legislation and especially in the framework of EU-support programmes is explicitly recognised by the Commission in its work programme that aims at drawing up proposals for the White Paper on European Governance.777
Työohjelmassaan, joka tähtää eurooppalaista hallintotapaa koskevaan valkoiseen kirjaan sisällytettävien ehdotusten laatimiseen, komissio myöntää selkeästi alue- ja paikallisviranomaisten tärkeän roolin yhteisön lainsäädännön valmistelussa ja täytäntöönpanossa sekä erityisesti EU:n tukiohjelmien yhteydessä717.
A number of key issues that particularly concern local and regional authorities in the framework of a new model for European governance have been highlighted by an opinion of the Committee of the Regions (CoR). which was adopted in December 2000.7,s
Alueiden komitea korostaa joulukuussa 2000 antamassaan lausunnossa eurooppalaiseen hallintotapaan liittyviä avainseikkoja, jotka koskevat erityisesti paikallis- ja alue-
• Subsidiarity and a Citizen's Europe: The subsidiarity principle should not be a hierarchical concept and must be closer connected to the principles of a Citizen's Europe and of interdependence.
• Läheisyysperiaate ja "kansalaisten Eurooppa": läheisyysperiaatteesta ei saa muodostua hierarkkista käsitettä ja sen tulee liittyä nykyistä läheisemmin kansalaisten Euroopan periaatteisiin ja keskinäiseen riippuvuuteen.
A new relationship based on horizontal and equal partnership as well as efficient and integrated decision making should be established.
Lisäksi tulisi luoda horisontaaliseen ja tasa-arvoiseen kumppanuuteen perustuva suhde, jolla pyritään turvaamaan tehokas ja yhtenäinen päätöksenteko.
Within this framework, a clarification of powers between the different tiers of government is however necessary.
Tässä yhteydessä myös hallinnon kentän eri lohkojen vastuualueita on selkiytettävä.
• Participation of local and regional authorities: Participation of local and regional authorities in the EU decisionmaking process is considered a key factor for successful integration.
• Paikallisja alueviranomaisten osallistuminen: Paikallisja alueviranomaisten osallistumista unionin päätöksentekoprosessiin pidetään integraation onnistumisen avaintekijänä.
The role of the CoR should be strengthened considerably and the principle of local and regional selfgovernment must be introduced in the Treaties.
Alueiden komitean roolia tulisi vahvistaa huomattavasti.
For those aspects particularly relevant to the citizens of the EU, a formal dialogue between the Council of Ministers, the Parliament and the CoR should be established.
Lisäksi paikallisen ja alueellisen itsehallinnon periaate tulee kirjata perussopimuksiin.
In order to ensure early participation, experts coming from regional or local authorities should be delegated in all relevant Commission working groups.
Unionin kansalaisten kannalta erityisen merkittävien aiheiden kohdalla tulisi luoda mahdollisuudet neuvoston, Euroopan parlamentin ja AK:n väliseen viralliseen
— ' European Commission: While Paper on European Governance.
--*' Euroopan komissio. 2000.
SEC (2000) 1547/7 final
SEC (2000) 1547/7 lopullinen. -™ Alueiden komitean lausunto aiheesta "Uudet hallintomallit: Eurooppa kansalaisten aloitteellisuuden puitteina". (CdR 182/2000 fin).
• Importance ofinformation: The people responsible for of all political decision making centres should extend programmes for citizens aiming at a broader diffusion of computer- or language skills and including the issue of European Citizenship and European integration as a matter in school education.
• Informaation merkitys: Poliittisten päättäjien tulisi tarjota kansalaisille ohjelmia, joiden tavoitteena on levittää tietotekniikka­ ja kielitaitoa entistä laajemmalle. Lisäksi Euroopan unionin kansalaisuus ja Euroopan yhdentyminen tulisi sisällyttää koulujen oppisisältöihin.
Despite this basic assessment, it is clear that the potential contribution of transEuropean cooperation to the realisation of a new model for European governance has not been fully evaluated.
Tästä perusarviosta huolimatta on selvää, ettei euroopanlaajuisen yhteistyön uuden eurooppalaisen hallintotavan toteuttamiselle tarjoamia mahdollisuuksia ole kokonaisuu­dessaan arvioitu.
In order to encourage such a development, the following aspects ol' general relevance should at least be discussed more intensively during the forthcoming debate on new European governance.
Kyseisen kehityksen edistämiseksi tulisi seuraavia yleisesti tärkeitä aiheita käsitellä aiempaa intensiivisemmin eurooppalaisesta hallintotavasta käytävässä keskustelussa.
An enlarged debate on these issues could also contribute to drawing up a more "horizontal interpretation""' of the current principle of subsidiarity contained in the EC-Treaty.
Näistä aiheista käytävä laaja keskustelu voisi osaltaan edistää EY:n perustamis­sopimuksen sisältämän toissijaisuus­ eli läheisyysperiaatteen nykyistä laaja­alaisempaa tulkintaa .
TransEuropean cooperation between territorial authorities from EU-Member States and from accession countries should be considered an important "instrument" that contributes to building the European Public Area.
Jäsen­ ja ehdokasvaltioiden alue­ ja paikallisviranomaisten euroopanlaajuinen yhteistyö tulisi nähdä tärkeänä välineenä, joka osaltaan edistää "eurooppalaisen julkisuuden" (European Public Area) luomista.
TransEuropean cooperation acknowledges cultural differences and the variety of national political systems (structures, powers) and brings discussion of major practical EU-issues and policies closer to the people.
Euroopanlaajuisessa yhteistyössä tunnustetaan kulttuurierot sekä eri maiden poliittisten järjestelmien monimuotoisuus (rakenne, toimivalta).
It can therefore enrich the public debate on European matters at various levels (between local and regional administrations, between those and civil society at large) and allow for active participation of European citizens in concrete activities, which help to tackle practical problems that affect citizens on a daily basis.
Se tuo tärkeistä ja käytännöllisistä EU­kysymyksistä käytävän keskustelun ja politiikan lähemmäs kansalaisia.
Especially strategic crossborder cooperation on all issues of daily life carried out in the framework of Euroregions or similar structures is a long standing "tool", which illustrates the added value of the overall European integration process.
Tämän vuoksi se rikastaa kyseisestä aihepiiristä eri tasoilla (kuten paikallis­ ja aluehallintojen keskinäistä sekä niiden ja kansalaisyhteiskunnan välillä) käytävää julkista ajatustenvaihtoa.
It proves to be an important chance to involve citizens in concrete European actions, helps to recognise and protect rights of minorities living in border regions (especially relevant for Central and Eastern European Countries) and promotes common approaches for joint problem solving in a spirit of mutual respect of cultural differences.
Lisäksi se tarjoaa eurooppalaisille kansalaisille mahdollisuuden osallistua aktiivisesti konkreettiseen toimintaan, joka auttaa ratkaisemaan heitä arkielämässä kohtaavia käytännön ongelmia.
The Community Initiative INTERREG (especially its strand A) and other measures supporting crossborder cooperation (e.g. PHARE-CBC and TACIS-CBC) play an important role in fostering such an overall approach and are further needed in order to deepen experiences gained up to now.
Erityisesti Eu(ro)regio­ tai vastaaviin rakenteisiin perustuva yhteistyö on tässä yhteydessä tuttu työväline, joka kuvastaa Euroopan yhdentymisen tarjoamaa yleistä lisäarvoa.
Early participation of territorial authorities should be reinforced especially in the framework of Community policies having a strong territorial impact (regulatory measures, support policies)7' or particularly relying on local and regional authorities during the implementation phase.
Se tarjoaa todistetusti tärkeän mahdollisuuden saada kansalaiset mukaan eurooppalaiseen toimintaan, auttaa tunnustamaan ja suojelemaan raja­alueilla asuvien vähemmistöjen oikeuksia (erityisen tärkeää Keski­ ja Itä­Euroopan maissa) sekä edistää yhteistä lähestymistapaa ongelmien ratkaisuun kulttuurierojen molemminpuolisen kunnioituk­sen hengessä.
This could be realised at Community level via an enlarged "ex ante" consultation/participation of the CoR during the preparation and elaboration phase of specific measures and the setting up of formalised participatory mechanisms in order to ensure early consultation of "representative" European associations set up by local and regional authorities.
Yhteisön Interreg­aloite (ja etenkin sen toimintalohko A) sekä muut rajanylittävää yhteistyötä tukevat toimet (esim.
At Member State-level, consultative and partnership-based mechanisms for an early participation of territorial players and representatives from the civil society should be
Phare CBC­ ja Tacis CBC­ohjelmat) ovat tärkeitä edistettäessä yleistä lähestymistapaa, ja niitä tarvitaan jatkossakin tähän mennessä kerättyjen kokemusten syventämiseksi.
The current principle o\~ subsidiarity maini) prescribes and defines the "vertical division of labour" between the Community level and the individual Member States. The forthcoming IGC intends to further expand this vertical vision by including the regional level.
­■" Nykyisellään läheisyysperiaate kuvaaja määrittelee yhteisön ja jäsenvaltioiden välistä vertikaalista tehtävienj akoa Tuleva hallitustenvälinen konferenssi aikoo laajentaa tätä "vertikaalista" näkemystä ottamalla mukaan myös aluetason.
A port: "horizontal interpretation" of the subsidiarily principle, instead, aims at better integrating the existing decentralised dimension of cooperative EU-policy making (between regional and local authorities from different Member Slates), which would also better reflect the real nature ol' networkgovernance within the European Union.
Läheisyysperiaatteen aiempaa laaja­alaisempi tulkinta sen sijaan tähtää integroimaan entistä paremmin EU:ssa jo esiintyvän, yhteistyöhön perustuvan hajautetun politiikanmuotoilun ulottuvuuden (eri jäsenvaltioiden paikallis­ ja alueviranomaisten yhteistyö).
R & D etc.) or characterised by a multi-annual and intcgralive/lerrilorial approach (e.g. Cohesion policy, other integrated interventions such as urban policy).
Lisäksi tämä heijastaisi verkkomalliin perustuvan hallintotavan todellista luonnetta Euroopan unionissa paremmin, kuin toistaiseksi on ollut asian laita.
established in line with the internal organisation of each state, which tackle the preparation of national implementation processes of certain Community policies/measures.
Jäsenvaltiotasolla mekanismien, jotka perustuvat alue- ja paikallistason toimijoiden varhaiseen kuulemiseen ja kumppanuuteen, tulisi noudattaa kunkin valtion sisäistä organisaatiota, jonka on luotu vastaamaan yhteisön politiikan ja toimien täytäntöönpanosta kansallisella tasolla.
Specific attention should be given these aspects which generate strong effect across borders.
Näihin voimakkaasti rajan yli vaikuttaviin seikkoihin tulisi kiinnittää erityistä huomiota.
An improved evaluation of the effectiveness of Community rules (directives and regulations) and the development of mechanisms tracking the decision making of legislation and implementing measures should better take into account the regional/local dimension as well as the border crossing effects.
Yhteisön säädösten (direktiivien ja asetusten) tehon entistä paremmassa arvioinnissa sekä lainsäädäntätyöhön liittyvien päätösten seuranta- ja täytäntöönpanomekanismien kehittämisessä tulisi ottaa nykyistä enemmän huomioon alueellinen ja paikallinen ulottuvuus sekä rajanylittävät vaikutukset.
In order to get a detailed picture of the application of Community rules and the implementation of EU-support programmes, one has to systematically identify the aspects that particularly affect the powers of territorial authorities throughout the EU and evaluate the diversity of resulting territorial impacts at local/regional level (e.g. socioeconomic and environmental impacts).
Tarkan kuvan saaminen yhteisön säädösten ja tukiohjelmien täytäntöönpanosta edellyttää koko unionissa alue- ja paikallisviranomaisten toimivaltaan erityisesti vaikuttavien seikkojen kartoittamista ja aiheutuvien alueellisten ja paikallisten vaikutusten vaihtelun arvioimista (esim. yhteiskunnallis-taloudelliset ja ympäristövaikutukset).
Such an evaluation should also include an assessment of the financial consequences of Community measures for the budgetary situation of local and regional authorities.
Tällaisen arvion tulisi myös sisältää yhteisön toimien taloudellisten vaikutusten arviointi paikallis- ja alueviranomaisten talousarviota ajatellen.
In "tracing" what happens to Community directives and regulations, evaluation should also pay more attention to the fact that differentiated national transposition of one Community rule can cause antagonistic discrepancies between two neighbouring countries.
Yhteisön direktiivien ja asetusten "seurannassa" tulisi lisäksi kiinnittää entistä enemmän huomiota siihen tosiseikkaan, että yhteisön säännösten erilainen täytäntöönpano jäsenvaltioissa voi aiheuttaa ristiriitoja kahden naapurimaan välille.
Such discrepancies can create problems in border regions where different national legal systems normally "meet".
Ristiriidat voivat puolestaan luoda ongelmia rajaalueilla, joilla valtioiden erilaiset oikeusjärjestelmät tavallisesti "kohtaavat".
A definition of general principles that organise desirable forms and degrees of „vertical decentralisation"741should also consider, how strategic forms of transEuropean cooperation can contribute to involvement in an adaptation of the policy-making process in order to create stronger flexibility.
Määriteltäessä yleisperiaatteita, joita sovelletaan toivottujen "vertikaalisen hajauttamisen"741muotojen ja määrän järjestämiseen, tulisi samalla ottaa huomioon, miten euroopanlaajuisen yhteistyön strategiset muodot voivat osaltaan edistää politiikanmuotoiluun osallistumista joustavuuden parantamiseksi.
• In order to create stronger operational flexibility during the implementation process. the current partnership principle applied in the framework of the Structural Funds should be further improved and extended to other Community policies or actions (especially to those that are characterised by an implementation process involving various levels of government, e.g. environment, transport, agriculture-market and price policy).
• Toiminnallisen joustavuuden parantamiseksi täytäntöönpanovaiheessa tulisi nykyään rakennerahastojen kohdalla sovellettavaa kumppanuusperiaatetta parantaa entisestään ja laajentaa se kattamaan muu yhteisön politiikka (etenkin alat. joille on tyypillisiä monella hallintotasoila tapahtuva täytäntöönpano, kuten ympäristö, liikenne, maatalouden markkinat ja hintapolitiikka).
• Any kind of decentralisation should be accompanied by stronger vertical and horizontal coordination / cooperation between administrations or agencies having responsibilities in the policy field(s) covered, both within one state (national-local-regional levels) and between different states (cross-border, transnational or inter regional levels).
• Kaikkeen hajauttamiseen tulisi liittyä aiempaa voimakkaampi vertikaalinen ja horisontaalinen koordinointi sekä eri aloilla poliittista vastuuta kantavien hallintotahojen ja laitosten välinen yhteistyö, jota tulisi tehdä sekä kunkin jäsenvaltion sisällä (valtio-, paikallisja aluetasoilla) ja valtioiden välillä (rajanylittävä, transnationaalinen tai alueidenvälinen taso).
In evaluating and systematising the role of already existing networks that help the Commission in devising and implementing policies (e.g. EuroInfbCenters, networks created by the liberalisation of services of general interest), the important role that transEuropean cooperation schemes and networks established by local and regional authorities can play in this respect should be considered more carefully (current degree
Tässä yhteydessä erityisen kiinnostavia ovat alakohtaiset yhteisön toimintalinjat, joilla on voimakas alueellinen tai paikallinen vaikutus (liikenne ja euroopanlaajuiset verkot, tutkimus-ja kehittämistoiminta jne.) taijoille on tyypillistä monivuotinen ja integroiva sekä alueellinen ja paikallinen lähestymistapa (esim. koheesiopolitiikka tai muut integroivat toimet, kuten laajamapoliliikka).
According to the Commission, "vertical decentralisation" involves more sharing of responsibilities with national, regional and local authorities, in particular on Community policies with a strong territorial impact.
Komission mukaan "vertikaalinen hajauttaminen" merkitsee vastuun jakamista valtiollisten sekä alue- ja paikallisviranomaisten kesken aiempaa laajemmin erityisesti voimakkaan alueellisen- tai paikallisen vaikutuksen omaavien yhteisön politiikkojen kohdalla.
Such vertical decentralisation could be based on "contracts of agreed objectives" between the Union (represented by the Commission) and authorities with a regular or management capability and a larger degree of autonomy in the choice ol' means.
"Vertikaalinen hajauttaminen" voi perustua "sovittuja tavoitteita koskeviin sopimuksiin unionin (jota komissio edustaa) ja sellaisten viranomaisten välillä joilla on yleista tai hallinnollisia kapasiteettia ja jotka voivat melko itsenäisesti valita sovellettavat keinot.
of involvement and future prospects especially with regard to decentralisation).
Arvioitaessa ja järjestettäessä nykyisten, komission politiikan suunnittelussa ja täytäntöönpanossa avustavien verkkojen (esim.