natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(CSR)intotheiroveralldevel-opmentstrategy.But much of the comment and debate on this phenomenon has concentrated on the big business players,oftenignoringthe23As it is, an increasing number million small and mediumsized of SMEs – particularly those firms which account for 99% of with close connections to their enterprises in the 25-member local community – already apply Union.progressive social and environmental policies, even if they To help redress this balance, might not think of attaching the Commission launched an the CSR label to their activities awareness-raising campaign this or of consciously letting people autumn.
SUURIA ARVOJA PIENILLE YRITYKSILLE aalisen vastuun (CSR) käsitteen yleiseen kehitysstrategiaansa. Valtaosa tähän ilmiöön liittyvästä keskustelusta on kuitenkin keskittynyt suuriin yrityksiin, ja lähes huomiotta ovat jääneet ne 23 miljoonaa pientä ja keskisuurta yritystä, joiden osuus 25-jäse-nisen unionin yrityksistä on 99 prosenttia.
This will run through know about their initiatives.
Tosiasiassa kasvava joukko pkyrityksiä, erityisesti ne joilla on läheiset suhteet paikalliseen yhteisöön, soveltaa jo nyt edistyksellisiä sosiaalisia ja ympäristöllisiä menettelytapoja.
What is Corporate Social Responsibility?
Mitä on yritysten sosiaalinen vastuu?
The Commission defines CSR as ‘a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interaction with their stakeholders on a voluntary basis’.
Komissio määrittelee CSR:n ” käsitteenä, jonka avulla yhtiöt vapaaehtoisesti yhdistävät sosiaaliset ja ympäristölliset näkökulmat yritystoimintaansa ja sidosryhmien väliseen kanssakäymiseen”.
The campaign is part of the wider The thrust of the campaign is on 10minutes,covercompanyeconomic canvas agreed by EU practical advice, explaining how valuesandafirm’spolicies leaders just over four years ago CSR can make a business more towards the marketplace, work-in Lisbon, where they set out a profitableandcompetitive.place, environment and local ten-year strategy that combined The consortium that won the community.
energiatehokkuus, saastumisen ehkäisy sekä kierrättäminen, jotka kaikki voivat vähentää yritysten kustannuksia ja parantaa samalla suhdetta paikalliseen yhteisöön.
efforts to achieve greater economic competitiveness for the Union with a commitment to improve our quality of life, work and environment.
He laativat kymmenen vuoden strategian, jolla on tarkoitus sekä lisätä unionin taloudellista kilpailukykyä että parantaa elämän, työn ja ympäristön laatua.
The campaign
Kampanjalla tietoa
The initiative is specifically designed to help small businesses identify ways in which they can become more successful while, at the same time, maximising the benefits they can bring to society and their surroundings.
Aloitteen on määrä auttaa pieniä yrityksiä löytämään keinoja, joilla ne voisivat menestyä paremmin ja samanaikaisesti maksimoida hyödyt, joita ne voivat tuoda yhteiskuntaan ja omaan ympäristöönsä.
competitive tender to implement the campaign on behalf of the Sound environmental policies Commission includes business canbringobviousbenefits. associations. This helps ensure These include energy efficiency, that the content is immediately pollution prevention, and recy-relevant to the target audience.cling, all of which can help reducecostsforbusinesses In a series of over 60 one-day while improving relationships events organised across Europe with the local community.– in the 25-member Union as well as in Bulgaria, Romania, But even clear application of Turkey and Norway – partici-less tangible concepts can bringpants will have the chance to rewards,aswhenestablishinglearn about the different aspects acodeofconductorstate-of corporate social responsibility ment of good business practiceand will be given examples of thatarticulatesacompany’scase studies involving individual vision.Asthequestionnaire
Ympäri Eurooppaa, 25-jäsenen unionissa sekä Bulgariassa, Romaniassa, Turkissa ja Norjassa, järjestetään yli 60 yhden päivän tapahtumaa, joihin osallistuvat saavat tietoa yritysten sosiaalisen vastuun erilaisista näkökulmista ja kuulevat esimerkkejä yksittäisistä yhtiöistä.
Its emphasis reflects one of companies. These public presenta-the recommendations from the tions will be backed up by a European Multi-Stakeholder web site with further information Forum on CSR which brought and links.
Näiden julkisten tilaisuuksien taustatukena ovat internet-sivut, joilta löytyy lisää tietoa ja linkkejä.
Questionnaire together business associations, trade unions, non-governmental associationsandothersto remindsrespondents:‘Peopleliketoworkforandwithothers who share their values.
Kyselyyn vastaajia muistutetaankin: ”Ihmiset työskentelevät mielellään sellaisille työnantajille ja sellaisten ihmisten kanssa, jotka jakavat heidän arvonsa.
This exercise may help you attract employees, customers, suppliers and investors who approve of your principles.’
Tämä hanke saattaa tuoda luoksesi yrityksesi periaatteet hyväksyviä työntekijöitä, asiakkaita, hankkijoita ja investoijia.’
ENTR-CSR@cec.eu.int europa.eu.int/comm/enterprise/csr/ determine how to promote CSR To encourage small entrepreneurs in general. to integrate CSR into their daily activities, the Commission has Oneoftheforum’smain prepared a short questionnaire. recommendationswasthat This is not a quiz with right and special attention should be paid wrong answers and a scoreboard. to explaining how CSR could Instead, it is designed to prompt work for SMEs.
Kampanjan painotus heijastelee yhtä suositusta, joka esitettiin CSR:ää käsitelleessä Euroopan sidosryhmien foorumissa. Foorumi kokosi yhteen yritysjärjestöjä, ammattiliittoja, kansalaisjärjestöjä ja muita tahoja pohtimaan keinoja CSR:n edistämiseksi.
Not only would thinking among managers on the this help to raise awareness, range of policies that could be but it would be an opportunity implemented, with an explana-to highlight how the benefits tion on the practical benefits ofapplyingtheconceptto these may bring.small businesses can sometimes be very different from the The straightforward questions, experience of large companies.which can be answered in just
Komissio on laatinut lyhyen kyselyn kannustaakseen pieniä yrittäjiä integroimaan CSR:n päivittäiseen toimintaansa. Kysymyksessä ei ole mikään tietokilpailu oikeine ja väärine vastauksineen ja pisteineen, vaan tavoitteena on synnyttää johtajien parissa pohdintaa erilaisten toimintalinjojen toteutusmahdollisuuksista ja kertoa käytännön hyödyistä.
Keeping watch on e-business he use of information and communication technology (ICT) undoubtedly has an impact on an enterprise’s productivity.
Sähköistä liiketoimintaa seurataan ieto- ja viestintäteknologian (ICT) käyttö vaikuttaa yrityksen tuottavuuteen.
But to what extent?
Mutta missä määrin?
And how does this vary between manufacturing and service sectors, large and small companies and buyers and sellers?
T lusektoreiden, suurien ja pienien yhtiöiden sekä ostajien ja myyjien välillä?
The e-Business W@tch was established to provide answers to these questions.
E-Business W@tch -hanke perustettiin etsimään vastauksia näihin kysymyksiin.
Its distinctive features are that it concentrates on a limited number of sectors – 10, after initially beginning with 15 – and analyses in depth the way individual companies adapt to the opportunities offered by electronic business.
Sille on ominaista keskittyminen rajattuun määrään sektoreita – alussa niitä oli 15, nyt vain 10 – sekä perusteellinen analyysi yksittäisten yhtiöiden sopeutumisesta sähköisen liiketoiminnan tarjoamiin mahdollisuuksiin.
The e-Business W@tch was launched in late 2001 to monitor the extent to which different economic sectors adopt electronic business practices in their day-to-day activities.
Vuoden 2001 lopussa alkaneen e-Business W@tch -hankkeen tavoitteena oli selvittää, missä määrin talouden eri sektorit ovat omaksuneet sähköisen liiketoiminnan käytäntöjä päivittäisissä toiminnoissaan.
Over the past three years, it has honed its methodology and increasingly provides policymakers, analysts and researchers with a clearer picture of the expanding digital economy.
Viimeisten kolmen vuoden aikana se on hionut menetelmiään, ja tarjoaa nyt poliittisille päättäjille, analyytikoille ja tutkijoille entistä selkeämmän kuvan laajenevasta digitaalitaloudesta.
Emphasis on a sectoral analysis, in contrast to the national perspective taken by other surveys, reflects the belief that a company’s size and area of economic activity are likely to be more powerful determinants than geographical location on the way it organises itself for e-business.
E-Business W@tch tekee tutkimuksensa keräämällä ensikäden tietoa sen sijaan, että nojaisi muihin lähteisiin.
To conduct its research, the e-Business W@tch collects primary data, rather than relying on other sources, so as to ensure a high degree of relevance, reliability and compatibility.
Näin se haluaa varmistaa mahdollisimman korkean tarkoituksenmukaisuuden, luotettavuuden ja soveltuvuuden.
Given that it is breaking new ground, it is also prepared to tailor its methodology to the distinctive situations it encounters.
Uraauurtavaa työtä tekevänä se on myös varautunut muokkaamaan menetelmiään kulloisenkin tilanteen mukaisesti.
The annual analysis and the regular sectoral studies that the e-Business W@tch produces focus not so much on the introduction of new technology per se, but rather
e-Business W@tch -hankkeen tuottamat vuosittainen analyysi ja säännölliset sektorikohtaiset tutkimukset eivät niinkään kohdistu uuden teknologian käyttöönottoon sinänsä, vaan lähinnä sen vaikutuksiin eri toimintoihin. Tämä painotus voi
New economy on its impact on operations.
Uusi talous
This emphasis can help companies improve their business processes so as to achieve higher profitability and greater competitiveness.
2004” kokoaa yhteen e-Business W@tch -hankkeessa auttaa yhtiöitä parantamaan liiketoiminnan prosessejaan paremman tuottavuuden ja kilpailukyvyn aikaansaamiseksi.
The 240-page ‘European E-Business Report 2004’, available free of charge, summarises the results of the survey and research carried out by the e-Business W@tch in 2003/04.
Raportti sisältää myös sektorien rajat ylittävän analyysin, kansainvälisiä näkökulmia ja kansainvälisten asiantuntijoiden kirjoituksia.
The report also presents a crosssectoral analysis and international perspectives, and features contributions from international experts.
on tärkeää tuottavuuden ja kilpailukyvyn kannalta, ja siinä suuremmat yhtiöt ovat muita edellä.
e-Business W@tch does not simplyask enterprises how many computers they have or whether they have developed their own with back-end IT systems – an important factor for productivity and competitiveness.
Vuosikonferenssi e-Business W@tch ei pelkästään tyydy kysymään yrityksiltä, montako tietokonetta niillä on tai ovatko ne laatineet omat verkkosivunsa.
The annual e-Business W@tch conference in Brussels in July provided an opportunity to take stock of these developments.
Brysselissä heinäkuussa pidetty vuotuinen e-Business W@tch - konferenssi tarjosi tilaisuuden arvioida tätä kehitystä.
This year, it was devoted to the implications of ICT and electronic business for productivity and competitivenessandbroughttogether about 80 representatives from the worlds of industry, academia and research, as well as officials from national statistical institutes.
Tänä vuonna keskityttiin ICT:n ja sähköisen liiketoiminnan vaikutuksiin tuottavuuteen ja kilpailukykyyn. Mukana oli noin 80 edustajaa teollisuuden, yliopistojen ja tutkimuksen piiristä ja lisäksi kansallisten tilastokeskusten viranomaisia.
website. After all, there is little are services like retailing, tourism use in a company having a and ICT services.
Tärkeämpää on se, missä määrin yhtiön arvoketju on sähköisesti integroitu ja missä määrin uutta mediaa käytetään yhtiön eri toiminnoissa.
and the OECD IT Outlook (2004) also draw on the research.
Myös riittävä e-osaamisen tarjonta markkinoilla tulee varmistaa.
Among the key conclusions drawn were the need to increase the efficiency of business processes when using the new technology and agreement that policy should predominantly focus on fostering managerial understanding of e-business among small firms and ensuring an adequate supply of e-skills in the market place.
GEORGIOS KARAGEORGOS e-Business W@tch -hankkeen poliittisille päättäjille ja teollisuusjärjestöille tarjoamaa tietoa hyödynnetään myös komission politiikan muissa elementeissä, erityisesti vuoden 2003 kilpailukykyraportissa. Myös muut tunnetut julkaisut kuten EITO:n vuosikirja (2003) ja OECD:n IT Outlook -julkaisu (2004) ovat käyttäneet näitä tutkimustuloksia.
CONTACT: ENTR-ICT-E-COMMERCE@cec.eu.int
YHTEYSTIEDOT: ENTR-ICT-E-COMMERCE@cec.eu.int
Yet, many SMEs the e-Business W@tch microscope also specialise in online trading. have been chosen mainly for Interestingly, the share of firms their economic importance in conducting more than 5% of themselves and to the European their selling and purchasing economy as a whole, as well as for transactions online appears fairly the relative importance of e-busi-consistent across size-bands, only ness developments within each lagging behind among micro-one of them.
Viisi näistä sektoreista edustaa tuotantoteollisuutta, kuten kemikaaleja tai liikennevälineitä, ja toinen puoli palveluja kuten vähittäiskauppaa, matkailua ja ICT-palve-luja.
Five of these sectors enterprises (those with less than are from manufacturing industries 10 employees).
Tänä vuonna tarkasteltujen 10
However, larger such as chemicals and transport companies are further ahead equipment and the other half in integrating their online sales
Onkin kiintoisaa, että yrityksiä, joiden myynti- ja ostotoimista yli viisi prosenttia tapahtuu verkossa, löytyy suhteellisen tasaisesti eri kokoluokista, ja ainoastaan mikroyritykset (alle 10 työntekijää) ovat tässä suhteessa jäljessä.
Mutually agreed voluntary standards throughout the Union bring many benefits.
Yhteisesti koko unionin alueella sovitut vapaehtoiset standardit tuovat monia etuja.
They contribute to better governance, stimulate business competitiveness and remove barriers to trade.
Ne edistävät osaltaan parempaa hallinnointia, vauhdittavat yritysten kilpailukykyä ja poistavat kaupan esteitä.
But, as economies evolve, the standardisation process must advance to meet a new generation of challenges.
Mutta talouksien kehittyessä täytyy myös standardoinnin kehittyä, jotta se voisi vastata uuden sukupolven haasteisiin.
Standardisation in a changinglandscape uropean standards, in support of the Union’s New Approach legislation,
Standardointi muuttuvassa maisemassa nionin uuden lähestymistavan lainsäädäntöä tukevateurooppalaiset yhden prosentin verran, mikä tekee ne Euroopan taloudelle yhtä tärkeiksi kuin patentit.
The way ahead
Kehitystä myös jatkossa
Largely unseen by the general Europeanpublic,standards also cover sustainable development issues, such as the energy performance of buildings and the disposal of waste electrical and electronic equipment, as well as modern technological advances, for example in the use of electronic signatures and einvoicing.
Standardit jäävät suurelle eurooppalaiselle yleisölle paljolti näkymättömäksi, mutta ne kattavat myös monia kestävän kehityksen kysymyksiä. Näitä ovat esimerkiksi rakennusten energiankulutus ja sähköisten ja elektronisten laitteiden hävitys, sekä teknologinen edistys, kuten sähköiset allekirjoitukset ja laskutus.
They even help ensure the compatibility of national train networks across the continent and the management of Europe’s airspace.
Ne myös varmistavat jopa kansallisten junaverkostojen yhteensopivuuden halki koko mantereen sekä Euroopan ilmatilan hallinnan.
underpin the single market, and have formed the basis for more than 20 legislative acts over 15 years.
standarditlujittavatyhteis-markkinoita, ja ne ovat luoneet pohjan yli 20 lainsäädäntötoimelle viimeisten 15 vuoden aikana.
This combination has encouraged effective partnerships between the European legislative and the European standards communities, i.e. the private sector.
Tämä yhdistelmä on lisännyt kumppanuuksia euroo-ppalaistenlainsäätäjienja standardiyhteisöjeneliyksi-tyisen sektorin välillä.
The former define the wider public interest policy goals in terms of health and safety and consumer and environmental protection, while the latter use the practical knowledge of their particular sectors to produce consensually-agreed norms.
Edelliset määrittelevät laajemmat julkiset tavoitteet terveyden ja turvallisuuden sekä kuluttajansuojan ja ympäristönsuojelun osalta, kun taas jälkimmäiset käyttävät omien alojensa käytännön tietoa yhteisesti sovittujen normien tuottamisessa.
In its future policy on standardisation developed in a forthcoming communication on ‘The role of European standardisation in the framework of European policies and legislation’, the Commission would like to build on these achievements.
Yleisemmällä tasolla standardit takaavat tuotteiden ja palvelujen keskinäisen toimivuuden ja laadun, tarjoavat yleisölle luotettavaa tietoa ja luovat yhteisiä testausmenettelyjä.
It believes there is scope for improving the effectiveness and efficiency of standards so that they can better respond to the changing needs of enterprises and the evolving economic environment.
Standardit toimivat siten lisääntyvässä kilpailussa auttamalla yrityksiä vähentämään tuotanto- ja myyntikustannuksia ja lujittamalla Euroopan yleistä kilpailukykyä.
Thus, standards contribute to increased competition while enabling businesses to reduce their output and sales costs and strengthening Europe’s overall competitiveness.
Hiljattain julkistetussa Saksan standardointilaitoksen tutkimuksessa todettiin, että standardit lisäävät EU:n bruttotuotannon arvoa noin
It is convinced governments and business need to become more aware of the strategic advantages of standards.
Komission mielestä hallitusten ja yritysten tulisi tiedostaa syvemmin standardien strategiset edut.
It maintains that in the fields of Community legislation, there is a strong case for extending the combination of legislation and
Sen mukaan lainsäädännön ja standardien yhdistelmä kannattaa ehdottomasti laajentaa koskemaan monia uusia alueita, esim. kansainvälisen kuljetuksen kontteja, elektronisia tullijärjestelmiä, sähkömagneettisten kenttien
In Europe, the standardisation process is business-driven.
Euroopassastandardointipro- sessi on yritysvetoista.
Its management is the responsibility of the European standards organisations (see box), their national members and all stakeholders – ranging from public authorities and business to NGOs – having an interest in standardisation.
Sen hallinnoinnista vastaavat eurooppalaiset standardointijärjestöt (katso laatikko), niiden kansalliset jäsenet ja kaikki sidosryhmät, joiden etujen mukaista standardointi on, aina julkisviranomaisista ja yrityksistä kansalaisjärjestöihin.
EUROPE’S STANDARDS ORGANISATIONS (ESOS) standards to many new areas, e.g. international transport containers, electronic toll systems, measurement of electromagnetic fields and the establishment of eco-design requirements for energy-using products.
EUROOPAN STANDARDIJÄRJESTÖT (ESOS) mittausta ja energiaa kuluttavia tuotteita koskevien ekosuunnittelun vaatimuksia.
European Committee for Standardisation (CEN).
Euroopan standardointikomitea (CEN).
Founded in 1961 by national standards bodies, it has 28 full members and eight associates.
Kansallisten standardointielinten vuonna 1961 perustamassa komiteassa on 28 täysjäsentä ja kahdeksan ulkojäsentä.
CEN functions as a system of formal processes to produce voluntary technical standards.
CEN toimii muodollisten prosessien järjestelmänä vapaaehtoisten teknisten standardien tuottamiseksi.
European Telecommunications Standards Institute (ETSI). Based in France, this independent organisation unites 688 members from 55 countries inside and outside Europe.
Eurooppalainen televiestinnän standardointiinstituutti (ETSI).Ranskassa toimiva itsenäinen järjestö yhdistää 688 jäsentä 55 maasta, Euroopasta ja muualta.
It produces standards for telecom-munications, broadcasting, intelligent transportation and medical electronics.
Se tuottaa standardeja televiestintää, yleislähetyksiä, älykkäitä liikennejärjestelmiä ja lääketieteellistä elektro- niikkaa varten.
But in its wide-ranging analysis underpinning its policy preparation, the Commission also highlights the arrival of new phenomena that make change essential.
Mutta laajassa analyysissään komissio nostaa esille myös jatkuvasti syntyvät uudet ilmiöt, jotka tekevät muutokset välttämättömiksi.
Further liberalisation of the internal EU market, globalisation of world markets, new and speedy technological developments, and a reduced role for governments are all dramatically reshaping the landscape.
EU:n sisämarkkinoiden vapautuminen, maailmanmarkkinoiden globalisoituminen, uusi ja nopeasti etenevä teknologinen kehitys sekä hallitusten heikentyvä rooli kaikki dramaattisesti uutta maisemaa.
The European Commission contributes between €15 and €20 million per year towards standardisation activities.
Euroopan komissio myöntää vuosittain 15-20 miljoonaa euroa standardointitoimiin.
This represents some 5% of the overall expenditure involved.
Se edustaa noin viittä prosenttia standardointiin liittyvistä kokonaiskustannuksista.
It is used, inter alia, to promote the quality and visibility of European standards and to support the work standards organisations carry out on the basis of Commission mandates.
Rahaa käytetään mm. eurooppalaisten standardien laadun ja näkyvyyden edistämiseen sekä tukemaan työtä, jota standardijärjestöt komission mandaattien pohjalta tekevät.
European Committee for Electrotechnical Standardisation (CENELEC).
Eurooppalainen sähkötekninen standardointikomitea (CENELEC).
Created in 1973 by the merger of CENELCOM and CENEL, this nonprofit technical organisation has 28 members and seven affiliates.
Vuonna 1973 yhdis- tettyjen Cenelcomin ja Cenelin muodostamassa voittoa tavoittelemattomassa komiteassa on 28 jäsentä ja seitsemän tytärjärjestöä.
It prepares voluntary standards for electrical and electronic goods and services.
Se valmistelee vapaaehtoisia standardeja sähkö- ja elektronisille tuotteille ja palveluille.
NEW APPROACH IN PRACTICE
UUSI LÄHESTYMISTAPA KÄYTÄNNÖSSÄ
The carefully structured world of the past with its transparent and inclusive system for defining norms is now being accompanied by a patchwork of complex relationships where the main manufacturers, especially in the ICT sector, look for rapid agreements on specifications which are developed outside the existing standards system.
Menneisyydenhuolellisesti jäsennetty maailma avoimine ja kattavine norminmuodostusjärjestelmineen saa nyt seurakseen joukon monimutkaisia suhteita, joissa keskeiset valmistajat, erityisesti IT-sektorilla, haluavat nopeita sopimuksia teknisistä määräyksistä, joita kehitetään nykyisen standardijärjestelmän ulkopuolella.
Increasingly, this is occurring on a global, not just European, level.
Tätä tapahtuu yhä enemmän globaalilla, ei pelkästään eurooppalaisella tasolla.
The humble tin can provides a practical example of the New Approach.
Tavallinen säilykepurkki tarjoaa käytännön esimerkin uudesta lähestymistavasta.
In the past, legislation would have been used to define the precise technical parameters to ensure users, especially children, did not hurt themselves when opening the can.
Aiemmin lainsäädännön avulla olisi määritelty tarkat tekniset parametrit varmistamaan, että käyttäjät ja erityisesti lapset eivät loukkaisi itseään purkkia avatessaan.
Now, legislators set the general safety objectives while industry, through a process of consultation and consensus-building, determines the materials to be used and their thickness.
Nyt lainsäätäjät asettavat yleiset turvatavoitteet ja teollisuus puolestaan määrittelee käytettävät materiaalit ja niiden paksuuden erilaisten neuvonpitojen pohjalta.
ENTR-STANDARDISATION@cec.eu.int europa.eu.int/comm./enterprise/ standards_policy/ agreeing standards.
ENTR-STANDARDISATION@cec.eu.int sääntelymallien käyttöä, koska ne antavat Euroopan teollisuudelle laajemman pääsyn maailmanmarkkinoille.
To some since these will give European extent, this is being achieved.
Jossakin määrin tässä on jo onnistuttu.