natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Foundation has to help the main players by devel­oping visions on how to face up the main challenges and how to address them in such a way that burdens are shared equally by all parts of society and that sustainable development of our societies is guaranteed.
Säätiön on autettava pää­toimijoita kehittämällä visioita tärkeimpiin haasteisiin vastaamiseksi ja niiden käsittelemiseksi siten, että taakka jakautuu tasapuolisesti kaikille yhteiskunnan eri osille ja että yhteisöjemme kestävä kehitys pysyy tur­vattuna.
A number of other key developments will affect the scope and content of the Foundation's contribution in the coming years.
Joukko muita avainkehityssuuntia tulee vaikuttamaan säätiön panoksen laajuuteen ja sisältöön tulevina vuosina.
Policy developments at the European level (Economic and Monetary Union; the Inter­Governmental Conference and its outcomes; enlargement of the Union) will impact on both the context of the Foundation's work and on its mission (new tasks as proposed by the European Council in 1993; more direct collaboration with the services of the European Commission; cooperation with CEDEFOP and other newly­established agencies such as those for Safety and Health at Work (Bilbao) and for the Environment (Copenhagen), as well as the European Centre for Industrial Relations (Florence)).
Toimintaohjelman kehitys Euroopan tasolla (taloudellinen ja rahaliitto EMU, hallitusten välinen konferenssi ja sen antamat tulokset, unionin laajentaminen) tulee vaikuttamaan sekä säätiön toiminnan sisältöön että sen missioon (uusia tehtäviä kuten Euroopan neuvosto ehdotti vuonna 1993): suo­ranaisempi kosketus Euroopan komissioon palveluihin, yhteistyö CEDEFOP­organisaation ja muiden äskettäin perustettujen virastojen kanssa; näitä ovat mm. Euroopan työturvallisuus­ ja ­terveysvirasto (Bilbao) ja Euroopan ympäristö keskus (Kööpenhamina) sekä myös Euroopan työmarkkinasuhteiden keskus (Firenze).
From its experience built on twenty years of research and active exchange of knowledge in the area of living and working conditions, the Foundation is particularly well placed to contribute to the reflection and debate on the challenges facing European society:
Pohjautuen elin­ ja työoloja koskevan tutkimustyön ja tietojen vaihdon alalla kahdenkym­menen vuoden ajalta kerättyyn kokemukseensa säätiö pystyy antamaan panoksensa Euroopan yhteiskunnan edessä olevia haasteita koskevaan pohdintaan ja keskusteluun:
□ employment
□ työllisyys
□ equal opportunities
□ yhtäläiset mahdollisuudet
Q health and wellbeing
□ terveys ja hyvinvointi
□ sustainable development
□ kestävä kehitys
□ social cohesion
_i sosiaalinen yhteenkuuluvuus
J participation.
Q osallistuminen.
As regards employment, unemployment and a retreat from solidarity have been clearly signalled as the two greatest threats to the kind of society which is the goal of the European Union.
Mitä tulee työllisyyteen, työttömyys ja solidaarisuuden puute on hahmotettu kahdeksi suurimmaksi Euroopan unionin tavoitteena olevaa yhteiskuntaa uhkaavaksi tekijäksi.
Work is a cen­tral value in European society.
Työ on Euroopan yhteiskun­nan keskeinen an/o.
Despite continuing economic growth, nearly twenty million unemployed people continue to bear witness to the scale of the challenge to provide employment for those who require it.
Huolimatta jatkuvasta taloudellisesta kasvusta melkein kaksikymmentä miljoonaa työtöntä on jatkuvasti todistamassa haasteesta, joka koskee työllisyyden tarjoamista työtä tarvitseville.
The content and duration of work has also been changing under pressures to improve labour market efficiency and long­run competitiveness.
Työn sisältö ja työn jatkuvuus ovat myös muuttumassa työmarkkinoiden tehokkuuden ja jatkuvan kilpailukyvyn aiheuttamien paineiden alla.
There is a growing need to provide good quality,
Yhtäläisten mahdollisuuksien tarjoaminen on tämän prosessin ydintä­
A Programme for 1997 - 2000 skilled and stable jobs, accessible also to those who are at present excluded. Equal opportunities is a core objective in this process, particularly between men and women but also for those, who for reasons of age, ethnicity, health, disability, religion, sexual orientation or other factors, are excluded from full participation in working life or in society in general.
Ohjelma vuosiksi 1997—2000 voite, varsinkin miehille ja naisille, mutta myöskin niille, jotka on syrjäytetty täysipainoisesta osallistumisesta työhön tai yleisesti yhteiskunnan toimintaan iän, etnisen taustan, sairauden, vammaisuuden, uskonnon, sukupuolisen suuntautumisen tai muiden tekijöiden vuoksi.
The maintenance and promotion of health and wellbeing are key elements in improving the quality of life, equal opportunities and social cohesion.
Terveyden ja hyvinvoinnin ylläpito ja edistäminen ovat avainaineksia elämän laadun, yhtäläisten mahdollisuuksien ja sosiaalisen yhtenäisyyden parantamiseksi.
Particular efforts must continue to be made to ensure good health for all those at work.
Työväestön ja yhteisön jäsenten terveyden varmistamiseksi on toimittava erityisen aktiivisesti.
As more of Europe's population is pushed to the margins (50 million poor people in the EU), there are considerable problems preventing social protection systems from finding the resources required to guarantee a satisfactory quality of life for all and equal access to opportunities for participation and development.
Yhä suuremman osan Euroopan väestöä siirtyessä varallisuuden marginaalirajoille (EU:ssa on 50 miljoonaa köyhää) sosiaaliturvajärjestelmien huomattavana ongelmana on kerätä tarvittavat resurssit tyydyttävän elämänlaadun tarjoamiseksi kaikille ja yhtäläiset mahdollisuudet osallistumiseen ja kehitykseen.
This brings an increased challenge to social cohesion and the building of a Europe based on solidarity, rights and responsibilities.
Tämä on haasteena sosiaaliselle yhtenäisyydelle ¡a sellaisen Euroopan rakentamiselle, jonka perustan muodostavat solidaarisuus, ihmisoikeudet ja kansalaisvelvoitteet.
Participation and the development of a more active and inclusive society are issues of growing significance and debate.
Osallistumista ja aktiivisemman ja kaikki mukaan ottavan yhteiskunnan kehittämistä koskevat kysymykset ja keskustelu niistä ovat entistä tärkeämpiä.
Democracy is a central value in European society, but social and economic trends have also influenced the desire for more involvement of a better educated and informed population as well as those who are disadvantaged.
Demokratia on eurooppalaisen yhteiskunnan keskeinen an/o, mutta sosiaaliset ja taloudelliset suuntaukset ovat vaikuttaneet myös siihen, että sekä paremmin koulutettu ja informoitu väestö, että myös vähempiosaisten ryhmät haluavat osallistua enemmän toimintaan.
Significant changes are underway at the workplace and in industrial relations as well as in political life.
Kehitteillä on huomattavia työpaikkaa, teollisia ja myös poliittista elämää koskevia muutoksia.
The concept of European citizenship and what this might mean in terms of rights and responsibilities is on the agenda and efforts are being made to involve those on the margins in the development of social policies.
Euroopan kansalaisuuden käsite ja mitä se tulee merkitsemään oikeuksiin ja velvollisuuksiin nähden on käsittelyn alaisena, ja sosiaalisten toimintasuunnitelmien kehittämisessä pyritään ottamaan mukaan marginaalialueiden väestö.
Economic development which is more job intensive must be the key to meeting these challenges but, as is clearly recognised, this development must be environmentally friendly and sustainable.
Taloudellisen kehityksen, joka on työpanoskeskeistä, on oltava avaimena näihin haasteisiin vastaamisessa, mutta kuten on selvästi todettu, tämän kehityksen on oltava ympäristöystävällistä ja kestävää.
Recent reports by the Commission on the implementation of its current action programme on the environment and sustainable development and by the European Environment Agency on the state of the environment concluded that action taken in the EU to date is insufficient to lead to full integration of environmental considerations into economic sectors, or to sustainable and socially inclusive development.
Komission äskettäisissä ympäristöä ja kestävää kehitystä koskevan toimintaohjelman toteutusta koskevissa raporteissa ja Euroopan ympäristöviraston (European Environment Agency) ympäristön tilaa koskevassa raportissa esitettiin johtopäätöksenä, että EU:n toistaiseksi suorittamat toimet ovat riittämättömiä ympäristöä koskevien seikkojen sisällyttämiseksi kokonaisvaltaisesti taloudellisille sektoreille tai johtamaan kestävään tai sosiaalisesti kattavaan kehitykseen.
The responses that are required to meet these multiple and interconnected challenges will require a co-operative partnership between the European Institutions, the Member State governments, the organizations of the social partners and of European citizens.
Näihin moniosaisiin ja toisiinsa liittyviin haasteisiin vastaaminen vaatii yhteistyökumppanuutta Euroopan instituutioiden, jäsenvaltioiden hallitusten, sosiaalisten yhteistyökumppaneiden organisaatioiden ja Euroopan kansalaisten välillä.
Achieving a Europe of opportunities for all requires both competitiveness and social progress.
Yhtäläisten mahdollisuuksien Euroopan luomiseksi tarvitaan sekä kilpailukykyä että sosiaalista edistystä.
The key resource will be a well-educated, highly motivated and adaptable population, with high levels of social solidarity.
Avainresurssina on hyvin koulutettu, voimakkaasti motivoitunut ja muutoksiin mukautuva väestö, joka tuntee keskinäistä solidaarisuutta.
An important tool for policy development will be the availability of adequate data and analyses of the changing situation and of the options available to society's key actors.
Tärkeänä työvälineenä toimintaohjelman kehittämisessä tulee olemaan riittävän datan ja analyysien vaatimien tietojen saaminen muuttuvasta tilanteesta ja yhteiskunnan avaintoimitsijoille tarjolla olevista vaihtoehdoista. doista.
It is in this way, by confronting the challenges of European society, that the Foundation will make its contribution over the next four years and into the next century.
Säätiö tulee antamaan näiden toimien avulla panoksensa vastatessaan Euroopan yhteiskunnan edessä oleviin haasteisiin seuraavien neljän vuoden aikana ja siirryttäessä seuraavalle vuosituhannelle.
CHAPTER 2 The Challenges
LUKU 2 Haasteet
This four year rolling programme aims to provide the framework for the development of the Foundation's annual programmes of work from 1997 to 2000, in which its various projects and activities are detailed.
Tämän nelivuotisohjelman tarkoituksena on tarjota kehykset säätiön vuosittaisten työohjelmien kehittämiseksi vuosina 1997—2000. Siinä annetaan yksityiskohtaisia tietoja eri projekteista ja toiminnoista.
In this chapter the six main challenges identified in Chapter 1 are elaborated and the past and future contribution of the Found­ation to their understanding is clarified.
Tässä luvussa kerrotaan lähemmin luvun 1 hahmottamista haasteista, ja siinä selitetään, kuinka säätiö tulkitsee käsitystään aikaisemmin antamastaan ja tulevaisuuden varalta suunnittelemastaan panoksesta.
However, these challenges do not stand as single issues to be approached in isolation.
Näitä haas­teita ei pidä kuitenkaan nähdä yksittäisinä ja erillään käsiteltävinä.
In all its activities ­ research, debate and dissemination of information ­ the Foundation will aim not only to set out options and priorities in tack­ling these challenges, but also explicitly to take account of the intricate relationships and linkages between the key issues.
Säätiö pyrkii kaikissa toimissaan — tutkimustyössään, pohdinnoissaan ja informaation jakamisessaan — laatimaan toimintoja ja asettamaan prioriteettejä näihin haasteisiin vastattaessa ja myös ottamaan erityi­sesti huomioon avainkysymysten väliset monisäikeiset suhteet ja yhtey­det.
The need to deal with the challenges in a transversal way will also be taken into account in the Foundation's monitoring and evaluation procedures, with new methods being developed to improve debate and exchange of information with the key audiences of the Found­ation's work, within the processes of the work as well as in the delivery of results.
Tarve toimimiseen yli kansallisten rajojen haasteisiin vastattaessa on myös otettu huomioon säätiön valvonta­ ja arviointiproseduureissa, ja uusia menetelmiä kehitetään keskustelun ja informaation vaihtamisen parantamiseksi työprosessien ja tulosten toimitusten puitteissa säätiön työtä hyväkseen käyttävien avainhenkilöiden kanssa.
The Foundation can be only one contributor to the complex process of addressing the challenges facing the European Union. Its resources and areas of competence are limited.
Säätiö kykenee toimimaan vain yhtenä avustajana Euroopan unionin edessä oleviin haasteisiin vastaamisen monimuotoisessa prosessissa.
It must therefore focus on the areas in which it can offer added value because of its expertise or specific structure.
Näin ollen sen on syytä keskittyä alueisiin, joilla se voi tarjota lisäarvoa asiantuntemuksensa tai erityisrakenteensa pohjalta.
It is clear that employment is an issue of central importance and will provide a key focus for the Foundation's future work.
On selvää, että työllisyys on keskeinen kysymys ja tulee olemaan avainkohteena säätiön tulevaisuuden työssä.
The related crisis in the welfare state and threats to social solidarity are also of crucial concern.
Hyvinvointivaltion kriisitilanne ja sen uhka sosiaaliselle solidaarisuudelle on myös erittäin tärkeä kysymys.
These issues obviously run across the six challenges the Foundation has identified as priorities for its attention.
Nämä kysymykset ovat osa niitä kuutta haastetta, jotka säätiö on hah­mottanut täyden huomion vaativiksi prioriteeteikseen.
In addition, the following considerations will be taken into account in assessing proposals for inclusion in the annual programmes of work:
Lisäksi on otet­tava huomioon seuraavat seikat pohdittaessa vuotuiseen työohjelmaan sisällytettäviä ehdotuksia:
□ the political relevance of the subject at European level, for governments and for the social partners;
O aiheen poliittinen merkitys Euroopan tasolla hallituksille ja sosiaalisille yhteistyökumppaneille liittyvän
□ lack of knowledge, particularly of a comparative nature at European level, of the topic in question;
□ tiedon puute ja varsinkin kyseiseen teemaan Euroopan tason vertailtavissa olevan tiedon puute
□ avoiding duplication of work done elsewhere, whilst ac­knowledging a need for complementarity and collaboration;
□ työn päällekkäisyyden välttäminen muilla alueilla ja täydentä­vän ja yhteistyöhön pohjautuvan toiminnan tarve
□ the added value that the Foundation's structure offers by involving and encouraging debate between the main actors and in promoting close working relationships;
□ säätiön rakenteen avulla saatavan lisäarvon tuottaminen otta­malla mukaan tärkeimmät toimijat ja rohkaisemalla heidän välistä keskusteluaan sekä läheisten työskentelysuhteiden kehittämistä
Ü the areas of competence and expertise of the Foundation, in particular its adoption of an integrated and holistic approach to the analysis of living and working conditions and inter­active methods of knowledge development;
O säätiön pätevyyden ja kokemuksen alueet, varsinkin sen integroidun ja kokonaisvaltaisen toimintatavan soveltaminen työ­ ja elinolosuhteiden ja tiedon kehittämisen vuorovaikut­teisten menetelmien analyysiin
A Programme for 1997 - 2000
Ohjelma vuosiksi 1997—2000
□ the need to improve communication and dissemination methods.
□ viestinnän ja jakelumenetelmien parantamisen tarve.
In its projects the Foundation will pay particular attention to the need for critical analysis of policy and practice; the need to understand and take account of different geographical settings and regional variations; involving in its work as far as is practical the main social actors, including public authorities, the social partners and the voluntary and community sectors, and the need to develop closer collaboration with the services of the European Commission and of the other European Institutions.
Projekteissaan säätiö tulee kiinnittämään erityistä huomiota toimin­tasuunnitelmien ja ­käytäntöjen kriittisen analyysin välttämättömyy­teen sekä tarpeeseen ymmärtää ja ottaa huomioon erilaiset maantieteelliset ympäristöt ja alueiden eroavuudet. Se pyrkii ottamaan työhön mukaan niin laajalti kuin se on käytännössä mahdollista tär­keimmät sosiaaliset toimijat mukaan lukien valtion viranomaiset, sosi­aaliset yhteistyökumppanit ja vapaaehtois­ ja yhteisösektorit.
The function of the Foundation as a forum for debate between these key players will be reinforced and further developed.
Säätiön toimimista keskustelufoorumina avainpelaajia varten tullaan vahvistamaan ja kehittämään edelleen.
This programme sets out a new approach for the Foundation, which it is believed will enable it to respond effectively to the needs of its audiences.
Tämä ohjelma asettaa säätiölle uuden toimintatavan, jonka usko­taan pystyvän vastaamaan tehokkaasti sen palveluja käyttävien tar­peita.
It will require innovative working and dissemination methods, both internally and with other organisations, taking advantage of the Foundation's specific European mandate and the quadripartite structure of its Administrative Board.
Se tulee vaatimaan innovatiivisia työ­ ja jakelumenetelmiä sekä organisaation sisällä että muiden organisaatioiden kanssa, jolloin on mahdollista käyttää hyväksi säätiön erityistä Euroopan mandaattia ja sen hallintoneuvoston neliosaista rakennetta.
The Challenge
Haaste
Employment, job creation and the fight against unemployment are widely perceived as priority social challenges in the European Union.
Työllisyyttä, työpaikkojen luomista ja taistelua työttömyyttä vastaan pidetään ensisijaisina sosiaalisina haasteina Euroopan unionissa.
Economic growth has not automatically translated into more jobs, and unemployment has remained persistently high.
Taloudellinen kasvu ei ole automaattisesti luonut lisää työpaikkoja ja työttömyys on pysynyt sinnikkäästi korkeana.
The structure of the labour market has itself been undergoing considerable change, with increasing flexibility and reductions in working time, increased female participation and a growing proportion of employment in the services area.
Työmarkkinoiden rakenne on itsessään läpikäynyt huomattavaa muutosta. Tämä merkitsee lisääntyvää joustavuutta työaikoihin nähden ja niiden lyhenemistä sekä enenevää naisten osallistumista ja työllisyyden osuuden kasvua palvelualoilla.
Between 1970 and 1991 jobs in services grew by an annual 1.4 million and are now the major source of employment in the Union.
Vuosien 1970 ja 1991 välillä palvelusektorin työpaikkojen määrän vuosittainen kasvu oli 1,4 miljoonaa, ja palvelusektori on nyt unionin alueella työllisuuden huomattava lähde.
These jobs are characterised by a high rate of female employment, more part-time working than in other sectors and a high proportion of self-employment and jobs in small businesses.
Tämän sektorin työpaikoille on tyypillistä suuri naispuolisten työntekijöiden määrä, enemmän osa-aikatyötä kuin muilla sektoreilla ja suuri yksityisyrittäjien määrä sekä työpaikat pienyrityksissä.
The labour market increasingly demands high skill and education levels, employers and workers open to lifelong learning, mobility and new ways to work.
Työmarkkinat vaativat enenevästi korkeatasoisia taitoja ja koulutusta, työnantajien ja työntekijöiden halukkuutta kautta elämän jatkuvaan opiskeluun ja uusien työtapojen opettelemiseen sekä suurta liikkuvuutta työpaikkoihin nähden.
Total employment in the EU has at best been stable, and the EU employment rate is currently too low.
EU:n kokonaistyöllisyys on ollut parhaimmillaan stabiili, ja EU:n työllisyyden määrä on nykyisin liian alhainen.
The challenge is for the Union to find a way to meet the need for decent work and income for its population and to remain competitive in a global economy.
Unionin haasteena on löytää keino, jolla pystytään tarjoamaan väestölle mielekästä työtä ja tarvittavat tulot, ja säilyä kilpailukykyisenä globaalisilla markkinoilla.
This has been exposed in the White Paper on "Growth, competitiveness, employment: the challenges and ways forward into the 21st century", the conclusions of the European Council in Essen and the Santer European pact of confidence for employment.
Tämä on otettu esille valkoisessa kirjassa "Growth, competitiveness, employment: the challenges and ways forward into the 21 st century", joka julkaistiin tuloksena Euroopan neuvoston Essenin kokouksesta ja Santerin esittämästä Euroopan työllisyys ohjelmasta.
To promote the improvement of living and working conditions, particularly the goals of equal opportunities and social solidarity, it will be necessary to broaden access to work, to pay more attention to the quality of work and work environments and to spread income more equitably.
Elin- ja työolojen kehittäminen, varsinkin yhtäläisten mahdollisuuksien ja sosiaalisen solidaarisuuden tavoitteiden saavuttaminen, tulee olemaan välttämätöntä työtilaisuuksien antamiseksi, suuremman huomion kiinnittämiseksi työn laatuun ja työympäristöön sekä tulojen levittämiseksi tasapuolisemmin.
Improving the employment situation will require more effective collaboration and the development of partnerships between the different actors in society and between the European, national and local levels of authority.
Työllisyystilanteen parantaminen vaatii tehokkaampaa yhteistyötä ja yhteistyökumppanuuden kehittämistä yhteiskunnan eri toimihenkilöiden sekä Euroopan kansallisen ja paikallisen tason viranomaisten välillä.
The Foundation believes that it is in a good position to assist economic and social policy-makers, the social partners and others concerned, in their attempts to create more and better quality jobs.
Säätiö uskoo olevansa hyvässä asemassa taloudellisten ja sosiaalisten toimintaohjelmien laatijoiden, sosiaalisten yhteistyökumppaneiden ja muiden vastaavien osapuolien auttamisessa näiden pyrkimyksissä luoda enemmän ja paremman laatuisia työpaikkoja.
In particular it can help to define the parameters under which technological and structural adjustment, respect for workers' and citizens' rights and the creation of more jobs can be achieved simultaneously, and recognised as equal goals.
Se pystyy erityisesti auttamaan ja tunnistamaan samanarvoisiksi tavoitteiksi sellaisten parametrien määrittelemisen, joiden avulla pystytään saamaan samanaikaisesti teknologinen ja rakenteellinen mukautuminen, työntekijöiden ja kansalaisten oikeuden kunnioittaminen ja työpaikkojen luominen.
Contribution of the Foundation's past and current programmes
Säätiön aikaisempiin ja nykyisiin ohjelmiin antama panos
The changing conditions of employment, the nature of work and the quality of working life have been a central focus of the Foundation's
Työllisyyden muuttuva ympäristö, työn luonne ja työelämän laatu ovat olleen säätiön työn keskeisenä kohteena aina sen 1970-luvun puolivälissä tapahtuneesta perustamisesta saakka. Lisääntyvää huomiota on
A Programme for 1997 ­ 2000 work since its establishment in the mid­1970s. Increasingly attention has also been paid to developments in working time, non­standard forms of work and work organisation, the implications of rising un­employment, and strategies for tackling unemployment.
Ohjelma vuosiksi 1997—2000 myös kiinnitetty työajan, vaihtoehtoisten työmuotojen ja työn organi­saation kehityssuuntiin, nousevan työttömyyden aiheuttamiin seurauk­siin sekä strategioihin työttömyyttä vastaan.
A theme running through many of the Foundation's studies has been the impact of information technology and the development of the inform­ation society.
Monien säätiön tutkimusten teemana on ollut atk:n vaikutus ja informaatioyhteiskun­nan kehitys.
In recent years, the Foundation has worked in the following areas:
Viime vuosina säätiö on työskennellyt seuraavilla alueilla:
□ monitoring and analysis of changes in working time and their implications for living and working conditions;
□ työaikaa koskevien muutosten valvonta ja analyysi ja muutos­ten vaikutus elin­ ja työolosuhteisiin
Q the development of teleworking as an aspect of the Information Society;
□ etätyöskentelyn kehitys osana tietoyhteiskuntaa