natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For almost a decade, we have confirmed our position as the leading source of bank finance for transEuropean networks, which have attracted over EUR 65 billion in EIB loans since being iden­tified by the Essen European Council in 1994.
Olemme olleet jo lähes kokonaisen vuosikymmenen ajan tärkein pankkirahoit­taja Euroopan laajuisille verkoille, joita varten on käytetty yli 65 miljardia euroa pankin ra­hoitusta vuodesta 1994 lähtien, jolloin Essenin Eurooppa­neuvosto nimesi ensisijaisesti to­teutettavat verkkohankkeet.
This action goes hand in hand with funding for projects aimed at preserving the natural or urban environment, priorities accounting on average for one third of Bank operations.
Tämä toiminta on rinnakkaista luonnollisen ympäristön ja kaupunkiympäristön säilyttämiseen tähtäävän investointirahoituksen kanssa, jonka osuus hankkeistamme on keskimäärin kolmannes.
As Europe's foremost non-sovereign borrower, the EIB also promotes attainment of the Union's objectives through its borrowing activity on the capital markets.
EIP on Euroopassa heti valtioiden jälkeen johtava lainanottaja, joka tukee EU:n tavoitteita myös omilla pääomamarkkinalainoillaan.
Hence, as early as 1996, it began issuing eurodenominated products ahead of the launch of the future single currency, and has since established a critical mass of euro debt in excess of EUR 60 billion.
Siirtymistä yhteiseen rahaan on valmisteltu pan­kissa vuodesta 1996 alkaen emittoimalla jo etukäteen euromääräisiä tuotteita ja luomalla eurovelalle kriittistä massaa, jonka määrä ylittää nyt 60 miljardia.
In this context, the EIB has made available to the market both structured operations tailored to investors' needs and a new issuance facility for its euro benchmarks.
Tässä tarkoituksessa EIP on tarjonnut markkinoille sijoittajien erityistarpeisiin soveltuvia strukturoituja lainoja sekä emissio­ohjelman omien eurobenchmarkien liikkeeseenlaskua varten.
In support of the Union's development aid and cooperation policies towards some 150 countries around the world, in 1999 the Bank provided some EUR 4 billion in the form of long-term loans, subordinated finance and risk capital.
Vuoden aikana EIP on käyttänyt yhteensä 4 miljardia pitkäaikaisina lainoina, pääoma­lainoina tai riskipääomina unionin kehitysapu­ja kehitysyhteistyöpolitiikan edistämiseen noin 150 maahan eri puolilla maailmaa.
Naturally, the lion's share of this amount went to countries in areas bordering the EU to the south and east, furthering the objectives of the "Barcelona Process" in the Mediterranean region and paving the way for enlargement of the Union to include the candidate countries.
Luotonannosta veivät leijonanosan ymmärrettä­västi EU:n eteläiset ja ¡täiset ulkoraja­alueiden maat. Lainoilla tuettiin yhtäältä Barcelonan prosessina tunnetun hankkeen tavoitteita Välimeren alueella, toisaalta valmisteluja, joilla tähdätään unionin laajentumiseen hakijamaihin.
In this latter area, where the EIB is far and away the leading source of multilateral finance, the Bank largely operates at its own risk via its Pre-Accession Facility, thus demonstrating its firm intent to contribute directly, without placing a burden on the public purse, to these countries' economic modernisation.
Nimenomaan jäsenyyttä hakevissa maissa, joissa EIP on ylivoimaisesti tärkein monenkeski­nen rahoittaja, toimimme suuressa määrin omilla riskeillä jäsenyyteen valmistavan rahoitus­järjestelmän avulla. Menettelyllä haluamme osoittaa, että EIP on valmistautunut tukemaan suoraan näiden talouksien nykyaikaistamisprosessia budjettirasitusta lisäämättä.
One of the goals of this activity is to foster the trans­posai of Community regulatory practices, especially through the industrial projects and schemes to improve the quality of life which currently account for more than half of the Bank's outstanding loans in Central and Eastern Europe.
Tavoittee­namme on EU:n voimassa olevan säännöstön siirtäminen jäsenehdokasmaiden omiin nor­meihin ennen muuta teollisuuden hankkeissa ja elämänlaatua edistävissä hankkeissa, joi­
This review of 1999 amply illustrates the achievements of my predecessor.
Tulos vuodelta 1999 kuvastaa kiistattomasti edeltäjäni Sir Brian Unwinin toimintaa.
Sir Brian Unwin, in turning the EIB into a bank not only willing but above all able, by virtue of its financial soundness and partnership with the banking community, to provide decisive support for achievement of the Union's objectives.
Hän on nistui rakentamaan ElPistä pankin, joka on paitsi halukas, mutta ennen kaikkea kykenevä edistämään tehokkaalla tavalla unionin tavoitteiden saavuttamista. Tässä EIP:n apuna ovat sen vakavaraisuus ja yhteistoimintasuhteet pankkeihin.
At virtually all its meetings, moreover, the European Council of Heads of State or Government draws on the Bank's ability to mount innovative operations in support of a variety of initiatives contributing to the Union's harmonious economic development.
Lähes kaikissa EU:n valtioiden ja hallitusten päämiesten huippukokouksissa vedotaan nykyisin EIP:n toiminta- ja innovaatio kykyyn tuen antamiseksi tehtäville, joilla osallistutaan Euroopan talouden sopusointuiseen kehitykseen.
As a follow-up to the Lisbon European Council's guidelines for building a knowledge-based society driven by innovation, the Bank will therefore launch its "Innovation 2000 Initiative", a programme combining new measures to promote development of information networks, human capital formation and intangible corporate investment.
Lissabonin Eurooppa-neuvoston laatimien suuntaviivojen tukemiseksi EIP aikoo toimeen panna Innovaatio 2000 -aloitteeksi nimetyn tavoiteohjelman, jonka tarkoituksena on innovaation sekä tietojen ja taitojen Euroopan kehittäminen.
Costed at some EUR 40 bil­lion over the next three years, this activity will help to lay the foundations for dynamic growth in Europe, the basis of a more open society in which everyone has ready access to information.
Ohjelma sisältää toimintalinjat seuraavilla osa-alueilla: tietoverkot, inhimillisen pääoman kartuttaminen ja yritysten aineettomat investoinnit. Olemme arvioineet, että näihin uusiin investointeihin suunnataan noin 40 miljardia euroa seuraavien kolmen vuoden aikana.
Deployment of the "Innovation 2000 Initiative", along with the ElB's new Pre-Accession Facility for the candidate countries, will be the Bank's operational priorities for the period 2000-2002.
Innovaatio 2000 -aloite sekä hakijamaille tarkoitettu uusi jäsenyyteen valmistava rahoitus järjestelmä ovat etusijalla EIP:n toiminnassa ajanjaksona 2000-2002.
These will have to be implemented in a changing environment, marked in particular by establishment of the euro, requiring the EIB to step up its efforts to develop new products tailored ever more closely to its customers' needs.
Nämä ensisijaisiksi nos tetut tehtävät konkretisoituvat muuttuvassa toimintaympäristössä, jota leimaa erityisesti siirtyminen euron käyttöön. Ne edellyttävät siten myös tehostettuja ponnistuksia kehittää uudenlaisia rahoituspalveluja, jotka on mitoitettu entistä paremmin asiakkaidemme eri tyisvaatimuksiin.
I believe that this report, addressed to a wide readership, paints a detailed picture of the EIB and its role within Europe.
Haluan toivottaa vuosikertomuksemme lukijakunnalle miellyttävää matkaa EIP:n ja samalla yhteisen Euroopan sisimpään.
President and Chairman of the Board of Directors
EIP:n pääjohtaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja tø. RXV
The EIB, whose subscribed capital has stood at EUR 100 billion since 1 January 1999, con­tinued its activity in furtherance of the Euro­pean Union's major policies, maintaining in particular a high level of financing to strengthen the Union's economic and social fabric, preparing the candidate countries for EU membership and developing its commit­ted euro borrowing strategy.
EIP, jonka merkitty pääoma korotettiin 1.1.1999 sataan miljardiin euroon, jatkoi Euroopan unio nin keskeisten poliittisten päämäärien edistä mistä. Unionin taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittamisen rahoitus pidet tiin edelleen korkealla tasolla, hakijamaita val mistettiin unionin jäsenyyden vaatimaan kun toon ja omaa aktiivista eurolainausta kehitettiin.
The Bank's con­tribution to achievement of the Union's goals was highlighted by the European Council at its meetings in Berlin (24 and 25 March 1999) and Cologne (3 and 4 June 1999).
Eurooppa-neuvostot sekä Berliinissä (24.-25 3.1999) että Kölnissä (3.-4 6.1999) pai nottivat EIP:n merkitystä unionin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Further­more, over half of resources raised in euro were mobilised under the EARN (Euro Area Reference Note) programme.
Lisäksi yli puolet euromääräisestä varain hankinnasta tapahtui EARN-emissiosopimuksen perusteella (Euro Area Reference Note).
Launched in March 1999 and deployed in close cooperation with major international banks, this issuance facility ensures market liquidity for investors on the basis of transparency and regularity.
Tämä lainojen liikkeeseen laskua koskeva puitesopi mus otettiin käyttöön maaliskuussa 1999 ja se antaa investoijille takuut lainojen hyvästä lik viditeetistä ja läpinäkyvyydestä sekä varmistaa säännöllisin välein tehtävät liikkeeseenlaskut.
Hence, the amount of borrowing operations signed came to EUR 29.3 billion, down slightly on the previous year.
Allekirjoitetut omat lainat olivat siten 29,3 mil jardia euroa, ja jäivät jonkin verran edellisvuo tista alemmalle tasolle.
This figure includes nearly one billion issued under the programme for exchanging existing bonds for new euro bonds.
Summa sisältää noin 1 miljardin euron määrän, joka emittoitiin vaihto-ohjelman puitteissa, kun vanhoja velka kirjoja vaihdettiin uusiin eurovelkakirjoihin.
Aggregate loans signed by the Bank amounted to 31.8 billion, up from 29.5 billion the previous year.
Vuoden aikana sovitut lainat olivat 31,8 mil jardia, kun ne edellisenä vuonna olivat 29,5 miljardia.
Reflecting the range and diversity of the ElB's remits, this activity took forward 1998's line of action.
Luotonannon suuruus heijas taa EIP:n laajoja ja monipuolisia tehtäviä. Edellisenä vuonna käynnistetyn toiminnan myönteinen kehitys jatkui tänäkin vuonna.
Supporting economic and social cohesion within the Union
Tukea unionin taloudellisen ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lujittamiseen
Disbursements totalled 27.4 billion, of which 24.6 billion in the Member States.
Ulos maksetut lainat olivat 27,4 miljardia, joista 24,6 miljardia koski EU:n jäsenmaita.
The 310 or so capital projects appraised by Bank staff in 1999 resulted in 35.1 billion in loan approv­als, i.e. higher than the 1998 level (33.4 bil­lion).
Pankki arvioi 1999 liki 310 investointihan ketta, joita varten sopimuksia hyväksyttiin 35,1 miljardia. Se oli enemmän kuin edel lisenä vuonna (33,4 miljardia).
By the close of 1999, total outstanding lend­ing from own resources and guarantees came to 179.1 billion.
Omista rahoitusvaroista myönnetyt käytössä olevat lainat ja takaukset olivat vuoden lo pussa 179,1 miljardia.
Aggregate outstanding bor­rowings amounted to 146.2 billion and the balance sheet totalled 201.1 billion.
Liikkeessä olevat omat lainat olivat 146,2 miljardia ja taseen loppu summa oli 201,1 miljardia.
Within the European Union, aggregate finance contracts signed amounted to 27.8 billion, or 10.5% more than in 1998.
Unionin alueella allekirjoitetut sopimukset olivat 27,8 miljardia. Se on 10,5 prosenttia edellisvuotta enemmän.
71% of Bank lending served to further re­gional policy objectives, fostering the Union's cohesion and underpinning Economic and Monetary Union.
Lainoista 71 prosent tia annettiin aluepoliittisiin tavoitteisiin edis tämään yhteenkuuluvuutta unionin eri aluei den välillä ja lujittamaan Euroopan talous- ja rahaliittoa.
In response to the Resolu­tion on Growth and Employment adopted by the Amsterdam European Council, investment in transEuropean communications networks, support for SMEs and lending in the health and education sectors were the main focus of the Bank's operations.
Rahoitustoiminnan painoaloja olivat Euroopan laajuiset liikenne- ja viestintäverkkoinvestoinnit, pk-yritystoiminnan tukeminen sekä koulutuksen ja terveydenhuollon alojen luototus, joilla tuettiin Amsterdamin Eurooppa-neuvoston hyväksymää päätöslau selmaa kasvusta ja työllisyydestä.
Unless otherwise indicated, the amounts in this report are expressed in EUR million
Kaikki tässä vuosikertomuksessa esitetyt rahasummat on ilmaistu euroina, ellei toisin ilmoiteta.
The EIB pressed ahead with its role of actively promoting the European single currency, intro­duced on 1 January: nearly 45 % of the Bank's page 6
Euromääräisten emissioiden osuus pankin liikkeeseenlaskuista oli lähes 45 pro senttia, mikä toi huomattavasti lisää kriittistä sivu 6
Paving the way for enlargement
Valmistautuminen EU:n laajentumiseen
Increased backing for SMEs and high technology
Tehostettua tukea pk­yrityksille ja huipputekniikan aloille
Disbursements, contracts signed and projects approved (1990 ­ 1999)
Maksatukset, tehdyt lainasopi­mukset ja hyväksytyt rahoitus­hankkeet (1990­1999)
(EUR million) 40000­
(milj. euroa) 40000­
EIB activity outside the Union ran to 4 billion, down by 8.5% compared with the previous financial year.
Euroopan unionin ulkopuolinen luotonanto asettui 4 miljardiin ja jäi 8,5 prosenttia pie­nemmäksi kuin vuotta aikaisemmin.
Amounts deployed in the ten Central and Eastern European candidate countries and Cyprus were maintained at a substantial level (2.4 billion), accounting for more than half of aggregate lending outside the European Union.
Kymme­nessä Keski­ ja Itä­Euroopan hakijamaassa sekä Kyproksella käyttöön otettujen lainojen määrät pysyivät edelleen merkittävällä tasolla nousten 2,4 miljardiin. Se on yli puolet EU:n ulkopuolella sovituista lainoista.
A new framework for operations outside the Union
Euroopan unionin ulkopuolelle suuntautuvan
The Cologne European Council called on the Bank to expand its operations to promote investment and employment, especially by means of risk capital funding, over the period 2000­2003.
Kölnin Eurooppa­neuvosto toivoi, että EIP ke­hittäisi rahoituskaudella 2000­2003 investoin­teja ja työllisyyttä kannustavaa toimintaa eri­tyisesti pääomainvestoinneilla.
In this context, the Governors approved activation of the second tranche of 500 million drawn from the Bank's 1998 operat­ing surplus, allocated to the Amsterdam Special Action Programme (ASAP) reserve.
Tässä tarkoi­tuksessa valtuusto hyväksyi, että toinen mak­settava 500 miljoonan erä, joka otetaan pan­kin vuoden 1998 toiminnallisesta voitosta, siirretään Amsterdamin toimintaohjelman ASAP­varaukseen.
The latter, thereby increased to one billion, is intended to cover the risk associated with venture capital operations.
Varaus on korotuksen jäl­keen 1 miljardia, ja sillä varaudutaan pää­omasijoituksiin liittyvien riskien varalle.
In May 1999, the Board of Directors had authorised a doubling of the ElB's alloca­tion to the European Technology Facility (ETF), managed by the European Investment Fund (EIF) under an EIB mandate, from 125 million to 250 million.
Hal­lintoneuvosto oli hyväksynyt jo toukokuussa 1999, että EIP:n Euroopan teknologian rahoi­tusjärjestelmään (ETF) varatut 125 miljoonan määrärahat kaksinkertaistetaan 250 miljoo­naan. Niitä hallinnoi Euroopan investointira­hasto EIP:n valtuutuksella.
The Bank has thus equipped itself to give significant momentum to the European venture capital market.
Pankilla on siten valmiudet toimia merkittävänä veturina Eu­roopan pääomasijoitusmarkkinoilla.
Furthermore, the contin­ued development of financing operations in the fields of health and education led the Governors to bring these sectors within the Bank's main­stream activity, whereas the 1997 ASAP decision had restricted their eligibility to a period of three years.
Koulu­tuksen ja terveydenhuollon rahoituksen kasvu jatkui edelleen nopeana, minkä joh­dosta valtuusto sisällytti toimialat pankin nor­maaliin toimintaan. Vuonna 1997 tehdyn ASAP­päätöksen mukaan nämä alat voitiin hyväksyä EIP:n rahoituksen piiriin vain kol­meksi vuodeksi.
Financing provided outside the EU totalled over 4 billion.
Luotonannon kokonaismäärä EU:n ulkopuolella oli yli 4 miljardia.
Given the expiry in early 2000 of the mandates determining Bank operations in support of the Union's development aid and cooperation policies, on 22 December 1999 the Council decided to introduce new guarantee arrangements for EIB loans in non­member Countries.
Kuluvan vuoden alussa um­peutuivat valtuudet, jotka määrittelivät kehyk­sen unionin kehitysapu­ ja kehitysyhteistyöpoli­tiikkaa tukevalle EIP:n toiminnalle. Tästä syystä ministerineuvosto päätti 22. joulukuuta unionin ulkopuolelle suunnattaville ElP­lainoille myön­nettävästä uudesta takauksesta.
A global guarantee, covering the pe­riod 2000­2007, was made available in respect of aggregate lending of up to 18.41 billion in the Central and Eastern European Countries, the Mediterranean Region, Asia, Latin America and South Africa.
Kokonaistakaus vuosille 2000­2007 kattaa yhteensä 18,41 miljar­din lainasumman, jolla voidaan luotottaa Keski­ja Itä­Euroopan maita, Välimeren alueen maita, Aasiaa ja Latinalaista Amerikkaa sekä Etelä­Afrikkaa.
Also as a direct follow­up to the conclusions of the Cologne European Council, the Governors invited the Bank to step up support for high­tech network projects and to continue finan­cing trans­European communications net­works, where appropriate through public­private partnerships.
Vuoden 1999 lopussa neuvottelut uudesta yleissopimuksesta, joka koskee Euroopan unio­nin yhteistyötä Afrikan, Karibian ja Tyynenme­ren (AKT) maiden kanssa, olivat jo edenneet pitkälle. Niillä avautuvat hyvät näkymät pankin roolin kasvattamiseen yhteistyösuhteissa.
Furthermore, 1999 saw negotiations on a new Convention governing relations with the ACP States well advanced by the end of the year and offering the prospect of a greater role for the Bank in this area.
Kehotus kasvattaa pankin tukea huipputek­niikan verkkohankkeille ja jatkaa Euroopan laajuisten verkkojen rahoittamista oli valtuus­ton välitön vastaus Kölnin Eurooppa­neuvoston päätöslauselmiin.
page η
sivu 7
With a view to targeting Bank operations more effectively in support of Community policies both within and outside the Union, in January 1999 the Board of Directors adopted the EIB 's first Corporate Operational Plan (COP), covering the period 1999­2000.
Hallintoneuvosto hyväksyi tammikuussa 1999 EIP:n ensimmäisen toimintasuunnitelman vuosille 1999-2000, jotta pankin toiminnot voitaisiin kohdistaa mahdollisimman tehokkaasti yhteisöpolitiikan sisäisiin ja ulkoisiin tavoitteisiin.
A logical extension of the Strategic Framework adopted by the Governors on 5 June 1998 in conjunc­tion with their decision to increase the subscribed capital of the Bank, this is a rolling plan: in subsequent financial years it will be possible, on the strength of experience, to extend the time horizon further.
Suunnitelma noudattaa samoja linjoja kuin EIP:n strateginen toimintakehys, jonka valtuusto hyväksyi pääomankorotuksen yhteydessä 5- kesäkuuta 1998. Toimintasuunnitelmaa tarkistetaan säännöllisesti niin, että tulevina toimikausina kertyneen kokemuksen pohjalta sitä on mahdollista jatkaa.
General policy objectives:
Yleiset toimintapoliittiset tavoitteet:
Within the Union, top priority is accorded to: areas, based on the establishment of eligibil­ity criteria allowing the value added of the Bank's involvement to be identified more precisely.
Euroopan unionin alueella toiminnassa on priorisoitu korkeimmalle:
Furthermore, the Bank is to con­sider making some adjustments to financing facilities for SMEs.
Lisäksi pankin tarkoi tuksena on joiltain osin mukauttaa pkyritysten rahoitusehtoja.
• fostering regional development and the Union's cohesion, especially by means of close cooperation with the Commission in imple­menting Agenda 2000;
• alueellisen kehittämisen ja unionin yhteen kuuluvuuden edistäminen suosimalla erityi sesti pankin ja Euroopan komission välisiä tiiviitä yhteistyösuhteita Agenda 2000:n toimeenpanossa
Outside the Union, where traditional activi­ties under EU and Member States' mandates will continue to form the backbone of opera­tions, the Bank's main priorities will be:
Euroopan unionin ulkopuolella, jossa perin teiset toiminnot toteutetaan unionin ja jäsen valtioiden antamilla valtuuksilla, toiminnan painoaloja ovat ensisijaisesti:
• promoting human capital (health, educa­tion), which becomes a priority of the Bank within its mainstream activity throughout the Union;
• inhimillinen pääoma (koulutus ja tervey denhuolto), joka on nyt pankin normaaleihin toimintoihin kuuluva prioriteetti koko unio nin alueella
• providing venture capital finance for SMEs, together with the Union's financial sector and the EIF.
• pkyritysten riskirahoitus yhteistyössä EU-alueen rahoitussektorin ja EIR:n kanssa.
• promoting the transposai of Community regulatory practices by the candidate coun­tries through renewal of the Pre­Accession Facility;
• EU:n voimassa olevan säännöstön (ns. ac quis communautaire) siirtäminen jäsenehdokasmaiden omiin normeihin, missä pankin apuna on uudistettu jäsenyyteen valmistava rahoitusjärjestelmä
High priority is to be maintained for:
Korkealle on edelleen priorisoitu:
• fostering development and privatisation of the productive sector;
• teollisuussektorin kehittämisen ja yksityistä misen tukeminen
• strengthening support for local banking
• Euroopan laajuiset verkot (TEN-verkot) ja ympäristö, joissa painotetaan erityisesti laatuseikkoja
• trans­European networks (TENs) and the environment, focusing in particular on quali­tative adaptations; sectors.
• paikallispankeille annettavan tuen tehosta minen.
A selective approach is to be applied for loans to enterprises located outside assisted
• tiiviin yhteistyön jatkaminen pankkien kanssa.
In anchoring its approach on Community ob­jectives, the Bank will continue to cooperate productively with the Commission and to
Pankin ankkuroituminen yhteisöön ilmenee siten, että se tavoittelee synergiaetuja ja täy-
REPORT pageS
I sivu 8
complement the latter's activities and poli­cies, both within and outside the Union.
dentävyyttä komission toiminnan ja politiik kojen kanssa niin unionialueella kuin sen ul kopuolella.
The three pillars of value added principles for enhanced cooperation in de­ployment of the Structural Funds was signed with the Commission.
Lisäarvon kolme pilaria puitesopimus, joka antaa raamit entistä tiiviimmän yhteistyön periaatteille rakennera hastojen toimeenpanossa.
The Bank also made clear its readiness to play a support­ing role in implementation of the new fi­nancial instrument for the European Economic Area;
Pankki on myös ilmoittanut, että se on valmis tukemaan Euroopan talousalueen uuden rahoitus instrumentin toimeenpanossa.
prioritised the ElB's
EIP:n perinteiset
• Human capital: the health and education sectors were brought within the Bank's mainstream activity; as part of cooperation with the World Health Organisation (WHO) a joint conference on health care systems was arranged; traditional objectives.
• tutkittavana olevan laatu ja perustelut tavoitteet laadun
It established the three pillars of value added for Bank operations and underlined the importance of
Inhimillinen pääoma: koulutus ja tervey denhuolto on sisällytetty pankin normaaliin toimintaan.
It will strive to pro­pose innovative solutions and to encourage the spread of best practice in its fields of activity.
• EIP:n rahoitusvarojen mukaantulon tuoma erityinen taloudellinen hyöty.
• Venture capital: the Bank has set prepara­tions in train for proposing to its Board of Directors and Board of Governors during the first half of 2000 that the funds allo­cated to its "SME Window" be doubled, giving practical effect to the ElB's growing role on the European venture capital mar­ket.
Riskipääoma: Pankki valmistelee parhail laan pkyritysten rahoitusjärjestelmän, ns. pk-ikkunan, rahoitusvarojen kaksinkertais tamista koskevaa ehdotusta, joka on tar koitus esittää hallintoneuvostolle ja val tuustolle kuluvan vuoden ensimmäisellä puoliskolla.
The Bank has also become a member of the EVCA (European Venture Capital Association);
EIP on myös liittynyt Euroopan pääomasijoitusyhdistyksen (EVCA) jäseneksi.