natgillin/translations-raw huggingface dataset:
17.Under the development programme(EDP) approvedbythe Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
Työtehtävienvaihtelevuusjahoukutte-levuus muodostavat EPSOn kehitysohjelman kolmannen osa-alueen.
This common methodologyisin the process of being applied.
Onkinsuun-niteltu useita toimenpiteitä, joilla pyritään parantamaan EPSOn ja toimielinten kykyä houkutellapätevimpiähakijoita.
Adaptingplanningtoensurestrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way underthe EDP.
Tällaisia toimenpiteitä ovat mm. tiedotusstrategian kohdentaminen tällä hetkellä erityisen aliedustetuiksi havaittuihin jäsenvaltioihin ja/tai profiileihin sopivammaksi ja toimielinten työnantajina antaman mielikuvan kokonaisvaltainen uudelleenmääritteleminen uusien sukupolvien odotusten perusteella.
Diversityandattractivenessconstitute the third pillar of the EDP. In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
Suunnittelun kehittäminen henkilöstötarpeiden strategisen hallinnoinnin suuntaan on yksi valintamenettelyjen tarkistamisen lähtökohdista parhaillaan toteutettavassa EPSOn kehitysohjelmassa.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
Eräissä kilpailuissa havaittua merkittävää aliedustusta on korjattujärjestämällä kilpailut tarpeen vaatiessa uudelleen. Lisäksi EPSOlla on tammikuusta 2008 alkaen ollut kussakinkilpailussakäytössäuudelleen-keräämislausekkeeksi kutsuttu menettely (”clause de repêchage”), jolla pyritään varmistamaan, että hakijoita, joita kutsutaan tietokonepohjaistatestaustaseuraaviin vaiheisiinjajotkatäyttäväthyväksymis-ehdot, onriittävä määrä.
18.The institutions agreed that always select-ingatleasttwiceas manycandidatesas the number of the jobs to be filled was not a practicable approach.
40.EPSOn hallintoneuvosto,jossakaikkitoi-mielimet ovat edustettuina, hyväksyy kilpailujen kieliohjelman ja voi muuttaa sitä vuosittain.
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
Hallintoneuvosto hyväksyi 13. marraskuuta2008pitämässäänkokouk-sessa henkilöstövalintatoimiston tekemät ehdotukset,jotkatoteutetaankahdessa vaiheessa:pääkielentestitotetaankäyt-töönvuodesta2010lähtienainoastaan erityisissäyksikielisissäkilpailuissaja, toisessa vaiheessa, vuodesta 2011 lähtien otetaan yleisesti käyttöön kaikki 23 kieltä valtaosassaalkukarsintakokeista(erityi-sesti kielellisenja matemaattisen päättelykyvyn kokeet).
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
Uudessa vuotuisessa kilpailusyklissä kilpailun kesto kilpailuilmoituksenjulkaisemisestahaki-joiden varallaololuettelon julkaisemiseen on5–9kuukautta(hakijoidenlukumää-rästäriippuen).
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Kieliohjelman valintaa eivät ohjaa pelkästään logistiset eivätkä käytännölliset syyt vaan myös toimielinten palvelukseenottoa koskevatvälttämättömätpätevyysvaati-mukset, joilla pyritään varmistamaan, että kilpailut läpäisseet hakijat kykenevät työskentelemään toimielimissä yleisimmin käytetyillä kielillä.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
Strategisen suunnittelun ja vuotuisen kilpailusyklin avulla voidaan tulevaisuudessa rajoittaa oikaisuja, jotka liittyvät kilpailun läpäisseiden hakijoiden tavoiteltavan määrän muutoksiin.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
Kilpailuilmoitukset on julkaistu 23 kielellä 4. maaliskuuta 2009 alkaen.
The institutions are very aware of the need toimprove theirimage as employers, and thisis one ofthe EDP’s goals.
Koskatoimielimet ovat erityisentietoisia niidennykyisentyönantajakuvanparan-tamisentarpeesta,tämäonjatkossayksi EPSOn kehitysohjelmantavoitteista.
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced.
- uusi,aiempaayksityiskohtaisempi jaselkeämpiverkkohakulomakeon otettukäyttöön.
Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
Hakijan onvastedes vakuutettava,ettäverkkohakemuk-sessa annetuttiedot ovat oikeita;
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
Kehitysohjelman puitteissa on myös toteutettu useita kilpailuilmoituksia koskevaan tiedotukseenliittyviäuudistuksia,kuten tiedotusvälineissätapahtuvaa mainontaa koskevanuudensopimuksentekeminen, paremminuusiensukupolvienodotuk-siinjatottumuksiinvastaavienuusien viestimienkäytönlisääminen(esim. You-tubenkautta maaliskuusta2009lähtien levitettyvideotietoiskutyöskentelystä toimielimissä), toimielinten uuden työnantajakuvan ympärille rakentuvan tiedotusstrategian kehittäminen, uuden verkkosivuston perustaminen ja tiedotuksen parantamiseentähtäävä,jäsenvaltioiden kanssa toteutettavan tehostetun yhteistyön strategia (tiiviit suhteet Brysselin pysyviinedustustoihin,yhteydenpito kansallisiinviranomaisiin,EPSOnhallin-noimankansallistenhallintoyksikköjen rekrytointiasiantuntijaverkostonkäytön lisääminen).
thereis more scope for self-evaluation toallowcandidatestoassess beforehand whether they will be able to pass theselectiontests;
hakijan mahdollisuuksia arvioidaitse-äänonparannettuniin,ettähakija voi etukäteentarkistaa, onko hänellä valintakokeessa onnistumiseen vaadittavia kykyjä;
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
- edellytyksetkilpailuunosallistumi-sellearvioidaanvastedeskahdessa vaiheessa,ensinhakijoidenverkko-hakemusten pohjaltatoteutettavalla esivalinnallaja menettelyn myöhemmässä vaiheessa.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
EPSOn kansallisista rekrytointiasiantunti-joistakoostuvaverkostototeuttaaviite-kustannusten analyysin, joka mahdollistaa ennalta määritettyjenkustannustenver-tailunkansallistenviranomaistenvastaa-vienkustannustenkanssa.
Thetimesavings are estimated at almost 3 monthscompared withthecurrentse-lection procedure.
Näiden toimenpiteiden arvioidaan säästävän lähes kolme kuukautta aikaa nykyiseen valintamenettelyyn verrattuna.
The analysis of reference costs will enable EPSOtoformulate appropriatestandards and objectivesinline with progressinim-plementingthe EDP.
Viitekustannusten analyysin pohjalta EPSO voi kehittää asianmukaisia standardejaja tavoitteitasitä mukaakuinkehitysohjel-mantoteuttaminen edistyy.
The principle of ‘siftingin’ candidates has already been approved under the EDP. The practicalities willbedecidedaspartof thefirst annual cycle.
Hakijoiden karsinnan (”sifting in”) periaate on jo hyväksytty EPSOn kehitysohjelman puitteissa.Käytännönjärjestelyttullaan toteuttamaan ensimmäisen vuotuisen syklin aikana.
The EDP is intended to impart added valuetotheselectionprocess. Aneven more highly professionalselectionserv-ice, whichis the principal goal of the EDP, willyieldasubstantialreturn byattract-ing andselectingtherightcandidatesto enabletheinstitutionstoachievetheir majorstrategic objectives.
Kehitysohjelmallaontarkoitustuottaa lisäarvoavalintamenettelylle.Ammatti-mainenvalintapalvelu,jokaonkehitys-ohjelmanpäätavoitteena,tarjoaainves-toinneille merkittäväätuottoa,kunsillä houkutellaanjavalitaanhyviähakijoita, joiden avulla toimielimet voivat saavuttaa tärkeätstrategisettavoitteensa.
There is a limit to what EPSO can do in this area,sincethe geographicalimbalances are mainlyduetoexternalfactorsover whichit has no control,such asthestate oftheeconomyinthe Member States, public perception of the European Union, andrelative wagelevels.Nevertheless, Chapter 3 of the EDP answers the need totargetcertaincandidate populations, in particularthosefromspecific Member States.Ananalysisofgeographicalbal-ance has been carried out.
EPSOlla voi olla tässä asiassa vain rajallinen rooli,sillä maantieteelliseentasapainoon vaikuttavatpääasiassaulkoisettekijät, jotka eivät ole EPSOn hallittavissa, kuten jäsenvaltioiden taloudellinen tilanne, käsitykset Euroopan unionista, suhteellinen palkkatasojne.Kehitysohjelmankolman-nella luvulla vastataan kuitenkin tarpeeseen kohdentaa tiedotusta tiettyihin hakijaryh-miin,erityisestitiettyjenjäsenvaltioiden hakijoihin.Maantieteellistätasapainoa koskeva analyysi ontoteutettu.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary during the start-up phase.
Vuoden2010talousarvioesityksessävah-vistetaan kehitysohjelman käynnistysvai-heessatarvittavatlisämäärärahat.
The costs, and the expected gains, will berefined oncethe cost ofthevariousfactors deployed un-derthenewsystemareknownindetail followingtheawardofcontractsunder thecurrentcallsfortendersconcerning evaluationcentresandthe newcontents ofthetests.
Nämä kustannuksetsekäodotettavissaolevat hyödyt tarkennetaan heti kun uuden mal-linperusteellaaiheutuvatkustannukset tiedetään yksityiskohtaisestisenjälkeen, kun arviointikeskuksiaja uuttatestisisäl-töäkoskevan meneilläänolevantarjous-kilpailunperusteellaontehtyhankinta-sopimukset.
However, whatis neededis not to evaluate the cost ofasuccessfulcandidateassuch, butto compareit withthepotentialcostofa poorrecruitment decisioninthecontext oflifelong employment.
Kilpailut läpäisseestä hakijasta aiheutuvia kustannuksia ei kuitenkaan pidä ar- vioida sellaisenaan, vaan ne tulee suhteuttaa huonosta palvelukseenottopäätöksestä mahdollisestiaiheutuviinkustannuksiin, koska kyse on elinikäisistä viroista.
66.The existence of a uniqueidentifier would prevent attempted multiple applications.
66.Yhden yksiselitteisentunnisteen käytöllä voitaisiin ehkäistä useampien hakemusten lähetysyritykset.
However,thereisnouniqueidentifier acrossthe entire European Union.
Tällaista yhtä tunnistetta eikuitenkaanolekäytössäkokounionin tasolla.
67.EPSO believesithassetupasoundand cost-effectiveseries ofcontrols offering a proportionate response to the potential risksasregardsequaltreatment.
67.EPSO on vakuuttunut siitä, että se on ottanut käyttöön tiukan ja kustannustehokkaan tarkastussarjan,jonka avulla voidaan torjua oikeasuhtaisella tavalla tasapuoliseen kohteluun kohdistuvia mahdollisia riskejä.
Asthe Court notedin point 70, EPSOis develop-ingitssystems underthe EDPin orderto improveits managementinformation.
Kutentilintarkastustuomioistuintoteaa kohdassa 70, EPSO kehittää järjestelmiään kehitysohjelman mukaisesti parantaakseen hallintotietojaan.
65.(a)EPSO has introduced a series of systematic automatedand manualcontrolstopre-vent candidates from making multiple ap-plicationsfor one or morecompetitions.
65.a)EPSO on ottanut käyttöön sarjan automaattisia ja manuaalisia tarkastuksia, jotta voi-taisiintehokkaastihillitäsitä,ettäjotkut hakijat yrittävät lähettää useita hakemuksia yhteen tai useampaan kilpailuun.
First, the existence of a single EPSO file in which candidates have to be registered before they can take partin competitions is designedto prevent multipleapplica-tions or detect themlater.
Ensiksikin henkilökohtaisella EPSO-kansiolla, johon hakijoiden on rekisteröidyttävä ennen kilpailuihin osallistumista, pyritään estämään useampienhakemustenlähettäminentai havaitsemaannejälkikäteen.
Then there are two subsequentlevels of control to detect multiplefilesfromthesamecandidate.
Toiseksion otettu käyttöön kaksinkertaiset tarkastukset saman hakijan luomien useampien kansioiden jäljittämiseksi.
Lastly, possible deceptionis also detected atthecomputer-basedteststage, when candidatesarerequiredtoprovetheir identity, or beforetheir admissiontothe following stages of the selection process.
Lopulta mahdolliset vilpilliset menettelyt havaitaan niinikään tietokonepohjaisessatestauksessa,jonka aikana hakijoiden on osoitettava henkilöllisyytensä, tai ennen heidän hyväksymistään valintamenettelynseuraaviinvaiheisiin.
Theintroduction ofa morecompleteap-plicationformin March 2009containing, inparticular,thecandidate’sacademic profile,professionalexperience,and reasonsforapplying hasservedto make multiple applications by one and the same candidateeven moredifficult;inaddi-tions, candidates now have to certify that theinformation givenin their application formistrue.
Maaliskuusta 2009 käytössä ollut aiempaa kattavampihakemuslomake,jostakäyvät muun muassailmihakijanakateeminen profiili, työkokemus ja motivaatio, on tehnyt useampien hakemusten lähettämisestä entistävaikeampaa.
(i)Adaptingplanningtowardsstrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way under the EDP approved by the Management Board in September 2008.
Hakijoidenon myös vastedes vakuutettava, että hakemuksessa annetuttiedot ovat oikeita.
(b)Theproblemsconcerningthecodingof inputinformationandsomeofthedata inputintothesystem havealready been takenintoaccountinthedesignofthe newsystem(thestructureofacompe-tition willhavetoincludestandardel-ementsanditwillbepossibletoadd specificstages)andalargerrangeof validationrules willappliedatthetime ofinput.
b)Ongelmat, jotka liittyvät järjestelmään syötettyjen tietojen koodaukseen sekä eräisiin syötettyihintietoihin,onjootettuhuo- mioon uutta järjestelmää luotaessa (kilpailun rakenteen on koostuttava tietyistä perusosaalueista, ja kilpailuun tulee olla mahdollista lisätäerityisiävaiheita).Sovellettaviavali-dointisääntöjätuleerekisteröintivaiheessa olemaan enemmän.
The new system will become op-erationalin 2010.
Uusi järjestelmä saadaan toimintakuntoon vuonna 2010.
(d)Theinstitutions are responsible for the recruitment ofsuccessfulcandidates.
d)Toimielimet ovat vastuussa kilpailut läpäisseiden hakijoiden palvelukseenotosta.
(ii)EPSOhasclearlyidentifiedtheproblem concerningthe duration ofcompetitions and has madeappropriate proposals under the EDP to remedy this.
ii)EPSOonhavainnutkilpailujenkeston ongelman,jase ontehnytasianmukaiset ratkaisuehdotukset kehitysohjelmassaan.
Under thefu-ture annualcycle,the duration of acom-petitionfrom publication of the notice to publication of the reservelist will amount to between 5and 9 months.
Tulevan vuotuisen syklin mukainen kilpai-lunkestokilpailuilmoituksenjulkaisemi-sestavarallaololuettelonjulkaisemiseen on 5–9 kuukautta.
Theissue of selectionboard members’ availabilityis also addressed bythe EDP.
Kehitysohjelmassa käsitellään myös valintalautakuntien jäsenten käytettävänä oloa.
Recommendation 1: Communicating needs in atimely and consistent manner This recommendationis accepted andis already beingimplemented. Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008,the establishment of athree-yearrolling planandthe defini-tionofcommonstandardsfortheinsti-tutionsto communicatetheir needs have beendecidedandthestrategicplanfor 2009–2011is being putin place(recom-mendation 1 of the EDP).
iii) Kilpailut ovat tuottaneet enemmän kilpai-lutläpäisseitähakijoitakuin mitätoimi-elimet ovat ottaneet palvelukseensa käy-tettävissäolevienvarallaololuetteloiden pohjalta.Tilintarkastustuomioistuimen tekemiinhuomautuksiinonvastattuniin hallintoneuvostonhyväksymälläuudella kieliohjelmalla kuin kehitysohjelmassa esitettävillä toimenpiteillä.
The needs of the institutionsforthe nextthree years were receivedin March2009.Adaptingplan-ningtowardsstrategic managementof humanresourcesrequirementsis one of the pillars ofthe EDP.
Mahdollisimman laajan maantieteellisentasapainonsaa-vuttamistakuitenkinrajoittavatlukuisat ulkoisettekijät,jotka eivät ole EPSOn tai toimielinten hallittavissa.
Boththe newlanguage arrangements approved by the Management Board and the measures includedin the EDP tackle the various observations made bythe Court.
Toimielinten tarpeita koskevat tiedot saatiin maaliskuussa 2009 kolmea seuraavaa vuotta varten.
Lastly,the scopeforactiontoensurethebroadest possible geographical balanceislimited owing to a number of external factors that are beyondthecontrol of either EPSO or theinstitutions.
Suunnit-telunkehittäminenhenkilöstötarpeiden strategisen hallinnoinnin suuntaan on yksi EPSOn kehitysohjelman osa-alueista.
(iv) EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
iv) EPSOparantaahallintotietojaankehitys-ohjelman puitteissa.
Thefundamentalaim of the EDP is to increase value added and cost-effectiveness (‘valuefor money’)foreachsuccessful candidate.
EPSOnkehitysohjelmanlähtökohtai-senatavoitteenaontuottaalisäarvoaja parantaakustannustehokkuutta(”value for money”)kunkinkilpailutläpäisseen hakijan osalta.
Anewdatabasewillbeoperationalin 2010and willtakeaccount oftheissues identified bythe Court.
Uusitietokantaontoimintakuntoinen vuonna2010,jasenluomisessaotetaan huomioontilintarkastustuomioistuimen mainitsematseikat.
Recommendation 2: Securingtheinsti-tutions’ support for ‘professional’ selection boards and qualified assessors This recommendationis accepted andis already being implemented through two action points provided forin the EDP (recommendations 14 and 15):inconnection withthe establishment ofthe evaluation centres,‘professional’ selectionboards based on secondment of staff from thein-stitutions to EPSOfor afixed period of up to 4yearsandtheconstitution ofa pool of markers.
Suositus nro 2: Olisi varmistettava, että toimielimettukevatammattimaisten valintalautakuntienja pätevien arvioijien toimintaa Tämä suositus on hyväksytty ja pantu jo täytäntöön kahden EPSOn kehitysohjelmassa määrätyn toimen avulla (suositukset nro 14 ja 15): otettaessa arviointikeskukset käyttöönkohotetaanvalintalautakuntien ammattimaisuudenastetta.
Discussions withtheinstitu-tions based on proposalsfrom the Office, in particular on the precise arrangements forsecondment ofselection board members, arein their final stages.
Toimielinten virkamiehiä siirretään EPSOn palvelukseen enintäänneljävuottakestävänvahviste-tunkaudenajaksijakokeidenkorjaajista laaditaan varallaololuettelo.
These measures will beimplementedin 2010.
Nämä toimet toteutetaan vuonna 2010.
The duration of selection procedures will also bereduced withtheintroduction of theannualcycles(recommendation2 of the EDP) and all the related measures tak-eninthis connection.
Valintamenettelyjen keston lyhentäminen varmistetaan myös vuotuisten syklien käyttöönoton (kehitysohjelman suositus nro 2) ja muiden tässä yhteydessä toteutettavien toimien avulla.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
Suositus nro 3: Erityisiä kielivaatimuksia olisi mukautettava Tämä suositus on hyväksytty.
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationin two stages:(1) theintroduc-tionfrom 2010 oftestsinthe candidates’ mainlanguage,in monolingualspecific competitions only,in order to test the da-tabasecontainingthe newlanguage versions ofthe questionsand(2)from 2011 the use of 23languages as a generalrule for most admission tests (in particular ver-baland numericalreasoning).
Hallinto-neuvostohyväksyi13. marraskuuta2008 pitämässäänkokouksessahenkilöstöva-lintatoimistontekemät ehdotukset,jotka toteutetaankahdessavaiheessa:(1)pää-kielentestitotetaankäyttöönvuodesta 2010lähtienainoastaanerityisissäyksi-kielisissä kilpailuissatietokannantestaa-miseksi kysymysten uusien kieliversioiden osalta ja, (2) toisessa vaiheessa, vuodesta 2011lähtienotetaanyleisestikäyttöön kaikki 23 kieltä valtaosassa alkukarsintakokeista (erityisesti kielellisen ja matemaattisen päättelykyvyn osalta).
Thefuture behaviouraltests willcontinuetobein the three workinglanguages(candidates’ secondlanguage).
Käyttäytymis-testitjärjestetään myöstulevaisuudessa toimielinten kolmella työkielellä(hakijan toisella kielellä).
Recommendation 4: Improving the quality of competition notices This recommendation is accepted and isalready beingimplemented.
Suositus nro 4: Kilpailuilmoitusten laadun parantaminen Tämä suositus on hyväksytty ja pantu jo täytäntöön.
Aspart ofthe Office’sreorganisation,aninter-nal qualitycontrolfunction has beenset up. Similarly, external quality control has beenstrengthenedatthe Office’sinitia-tivefor bothtranslationinthe DGTand linguistic checkingin the Publications Office, and the number of corrigenda due to errorshasfallen.
Henkilöstövalintatoimiston uudelleenjärjestelyn yhteydessä perustettiin sisäisestä laadunvalvonnasta vastaava toimi.Samoinulkoistalaadunvalvontaa onvahvistettuhenkilöstövalintatoimis-tonaloitteestaniinkäännöstoimenpää-osastontarjoamienkäännöspalveluiden kuin OPOCE:n tarjoamien kielentarkastuspalveluiden osalta, ja virheistä aiheutuneiden oikaisujen määräonvähenty-nyt.
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Yleisestiottaenjakehitysohjelman puitteissa kilpailuilmoituksia on vastikään yksinkertaistettu ja järkeistetty jakamalla kilpailuilmoitus 23 kielellä saatavilla ole-vaanpysyväänosaa1jatätälyhyempään (myös 23 kielellä EU27-maiden kilpailujen yhteydessäsaatavillaolevaan)kilpailu-kohtaiseenosaan, millävähennettäneen virheriskiä.
Thelogical structure of competition notices hasthus beenimprovedto facilitate management,improvecommu-nication,andenhancetheimageofthe institutions,asthecompetition noticeis often acitizen’sfirstcontact withthein-stitutions.
Kilpailuilmoitusten rakenteen loogisuutta on näin ollen parannettu niiden hallinnoinnin helpottamiseksijatoi-mielinten tiedotuksen sekä niiden imagon parantamiseksi,silläkilpailuilmoituson usein kansalaisten ensimmäinen kosketus yhteisöjentoimielimiin.