natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In absolute figures, most of the EU funding originates from the European Social Fund, the Regional Development Fund and for certain countries the Cohesion Fund.
Puhtaina lukuina arvioituna suurin osa EU-rahoituksesta on peräisin Euroopan sosiaalirahastosta, aluekehitysrahastosta ja joidenkin maiden osalta koheesiorahastosta.
These funds together comprise 975 billion euro.
Näiden varojen yhteismäärä on 347 miljardia euroa (2007-2013).
This money is distributed through national authorities within the framework of National Plans, which are approved by the European Commission on the basis of mutually agreed priorities.
Ne kanavoidaan jäsenvaltioiden viranomaisten kautta kansallisten suunnitelmien mukaisesti, jotka Euroopan komissio hyväksyy yhteisesti sovittujen prioriteettien perusteella.
Integration projects at work places including language courses and compensation for lost working time can qualify for such funding.
Rahoitusta voidaan myöntää kielikurssien kaltaisiin työpaikkojen järjestämiin integrointihankkeisiin ja menetetyn työajan korvaamiseen.
The grants available via the European Commission’s Lifelong Learning Programme are distributed through yearly calls for proposals.
Euroopan komission perustaman elinikäistä oppimista koskevan ohjelman kautta käytössä olevat määrärahat jaetaan vuotuisten ehdotuspyyntöjen perusteella.
For 2008, these calls will cover a total available amount of 873 million euros.
Vuonna 2008 jaossa on yhteensä 873 miljoonaa euroa.
In particular the sub-programme Leonardo daVinci opens up interesting opportunities for companies, as it is targeting vocational training.5
Erityisen kiinnostavia mahdollisuuksia yrityksille tarjoaa Leonardo da Vinci
Leonardo mobility project “Formation Transnationale Europe” The project contributes to develop professional and linguistic skills of French jobseekers through placements in European firms.
Leonardo-liikkuvuushanke ”Formation Transnationale Europe” Hankkeen tavoitteena on ranskalaisten työnhakijoiden ammatti- ja kielitaidon kehittäminen järjestämällä heille työharjoittelupaikkoja eurooppalaisissa yrityksissä.
The group goes through a training course which consists of 8 weeks of general training, with professional, linguistic and cultural modules, 3-6 weeks of intensive language courses and finally a 20-24 weeks internship in a European company.
Ryhmälle järjestetään ensin perehdytyskurssi, johon kuuluu kahdeksan viikkoa yleisopintoja (ammatillisia sekä kieli- ja kulttuurimoduuleja), kolmesta kuuteen viikkoa kielten intensiivikursseja ja viimein 20–24 viikon työharjoittelu eurooppalaisessa yrityksessä.
The exchange takes place within the framework of European partnerships, which ensure a good supervision of the trainees.
Vaihdot toteutetaan eurooppalaisten kumppanuuksien yhteydessä, joten harjoittelijat ovat hyvässä ohjauksessa.
The partnerships involve 18 partners in 4 countries.
Järjestelyyn kuuluu 18 kumppania neljästä maasta.
After the traineeship, the trainee has to submit a report in the language of the host country, which is included in his or her evaluation.
Harjoittelujakson jälkeen harjoittelijan on laadittava isäntämaan kielellä harjoittelukertomus, joka sisällytetään hänen kokonaisarviointiinsa.
The document can be downloaded from http://eur-lex.europa.eu/Result.do?T1=V5 & T2=2007 & T3=773 & RechType=RECH_naturel & Submit=Search 5 A list of current publications about EU funded projects is available on http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/educ-training_en.html :
Asiakirja on saatavilla osoitteesta: http://eur-lex.europa.eu/Result.do?T1=V5 & T2=2007 & T3=773 & RechType=RECH_naturel & Submit=Search. Luettelo saatavilla olevista julkaisuista, jotka koskevat EU-rahoitteisia hankkeita:http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/publ/educ-training_en.html.
The procedures for applying for community grants are complicated and time consuming.The rules for forming a European consortium, which is generally a prerequisite for applying for any type of grant, often exclude companies with subsidiaries or agents in different countries, who might otherwise benefit from European grants.
Yhteisön avustusten hakumenettelyt ovat hankalia ja vievät aikaa. Säännöissä, jotka koskevat eurooppalaisen yhteenliittymän muodostamista, mikä on yleensä edellytyksenä kaikentyyppisten määrärahojen hakemiselle, suljetaan usein kokonaan pois yritykset, joilla on tytäryhtiöitä tai edustajia eri maissa, vaikka ne voisivat muutoin hyödyntää EU-rahoitusta.
These problems need to be addressed in future discussions between the European Commission and the business community.
Näitä ongelmia on käsiteltävä tulevissa Euroopan komission ja liikeyhteisön välisissä keskusteluissa.
Although EU initiatives and Community funding can provide an important impetus to the work at national and regional levels, the bulk of the work when it comes to supporting multilingualism will have to be done by the Member States.
Vaikka EU-aloitteet ja yhteisön rahoitus voivat toimia merkittävinä kimmokkeina asian edistämiselle valtakunnallisella ja alueiden tasolla, suurin osa monikielisyyttä tukevista toimista kuuluu jäsenvaltioille.
It is therefore important that the Member States continue to work towards their mutually agreed common objective from the Summit meeting in Barcelona 2002: Every citizen should learn two languages in addition to his or her mother tongue.
Siksi onkin tärkeää, että jäsenvaltiot jatkavat pyrkimistä Barcelonan huippukokouksessa vuonna 2002 yhdessä sovittuun yleistavoitteeseen, jonka mukaan jokaisen kansalaisen olisi äidinkielensä lisäksi opeteltava kahta muuta kieltä.
We would like to see multilingualism being encouraged more actively at all school levels.
Monikielisyyden aktiivisempi rohkaiseminen kaikilla koulutusasteilla on mielestämme hyvä tavoite.
First and foremost, the choice of languages needs to be widened.
Ensinnäkin kielivalikoimaa on laajennettava.
At higher levels, learning methods need to be more applied and practice oriented.
Ylemmillä asteilla oppimismenetelmien on oltava soveltavampia ja käytännönläheisempiä.
Proper recognition should be awarded for language skills in school curricula and at a later stage in the assessment of job candidates.
Kielitaidon merkitystä on painotettava enemmän opetussuunnitelmissa ja myöhemmässä vaiheessa työnhakijoiden arvioinnissa.
In a different context, language skills need to be acknowledged in an appropriate way in centrally negotiated agreements between the social partners.
Kielitaito on myös otettava asianmukaisesti huomioon työmarkkinaosapuolten neuvottelemissa työehtosopimuksissa.
Networks can increase awareness and provide support
Verkostot voivat lisätä tietoisuutta ja tarjota tukea
Regionally, progress is achieved in several Member States and associated countries through networks such as Chambers of Commerce and Trade Councils.
Useissa jäsenvaltioissa ja assosioituneissa maissa saadaan aluetasolla aikaan edistystä kauppakamareiden ja ulkomaankauppaliittojen kaltaisten verkostojen avulla.
They can offer start assistance for SME’s wishing to expand on international markets.
Ne voivat tarjota starttiavustusta pk-yrityksille, jotka haluavat laajentaa toimintaansa kansainvälisille markkinoille.
If language strategies were firmly integrated in all such support programmes, the companies involved would benefit even further.
Yritysten saama hyöty olisi entistäkin suurempi, jos kielistrategiat kytkettäisiin kiinteästi kaikkiin tällaisiin tukiohjelmiin.
The Trade Council is the governmental export and investment promotion organisation under the Ministry of Foreign A airs.6It provides both individual consultancy to enterprises and general business service directed at enterprises and the public at large.
Tanskan ulkomaankauppaliitto Ulkomaankauppaliitto on ulkoministeriön alainen hallituksen viennin- ja investointienedistämis- organisaatio.6 Se tarjoaa sekä yksilöllistä neuvontaa yrityksille että yleisen liiketoimintapalvelun, joka on tarkoitettu yrityksille ja kansalaisille laajemminkin.
It has a strategic focus on SME’s and has developed programs targeted to these companies’ special needs.
Sen toiminta suuntautuu pk-yrityksiin, joiden erityistarpeita varten se on kehitellyt ohjelmia.
An example is the export Start Programme, including help with concrete tasks in connection with internationalisation such as partner search, market research, and access to networks.
Esimerkkinä on vientialan starttiohjelma, joka käsittää avun kansainvälistymiseen liittyvissä konkreettisissa tehtävissä, kuten kauppakumppanien etsinnässä, markkinointitutkimuksessa ja pääsyssä verkostoihin.
Established standards can be used to set up individual, specific and measurable goals for different categories of staff depending on how they use languages in their work.
Olemassa olevia standardeja voidaan käyttää yksilöllisten, täsmällisten ja mitattavissa olevien tavoitteiden määrittämiseksi eri henkilöstöryhmille niiden ammatillisten kielitaitotarpeiden mukaisesti.
Such differentiated language strategies can be useful and efficient, as the standards provide concrete tools for human resources departments in their analysis of needs for the company.
Eriytetyt kielistrategiat voivat olla käyttökelpoisia ja tehokkaita, sillä standardit tarjoavat konkreettisia työkaluja henkilöstöhallintoyksiköille niiden tarkastellessa yrityksen tarpeita.
They can also be integrated in personal development objectives.
Eriytetyt strategiat voidaan myös nivoa yksilökohtaisiin kehitystavoitteisiin.
The most frequently used system is the Common European Framework of References (CEFR), created by the Council of Europe and implemented in cooperation with the European Commission.
Yleisimmin käytetty järjestelmä on Euroopan neuvoston kehittelemä eurooppalainen CEFR-viitekehys (Common European Framework of References), jota toteutetaan yhteistyössä Euroopan komission kanssa.
Through a system of “can do” competences needed to solve different tasks in different situations, the framework is well suited to an approach encompassing the complex realities of a work place.
Koska järjestelmä perustuu osaamistaitoihin, joita tarvitaan erilaisista tehtävistä selviytymiseen eri tilanteissa, se soveltuu hyvin työpaikan monimuotoisen arjen huomioon ottavaan periaatteeseen.
More information about the Danish Trade Council: http://www.um.dk/en/menu/TradeAndInvestment/
Tietoja Tanskan ulkomaankauppaliitosta: http://www.um.dk/en/menu/TradeAndInvestment/.
Henkel is a large multinational chemical company, owner of many well-known global brands.7 Only in Germany around 2 500 employees and workers are involved in language and communication training every year.
Esimerkkitapaus: Henkel KGaA, Düsseldorf, Saksa Henkel on suuri monikansallinen kemian alan yritys, joka on monen tunnetun maailmanlaajuisen tuotemerkin haltij a.7Yksinomaan jo Saksassa 2 500 yhtiön palveluksessa olevaa henkilöä ja työntekijää osallistuu joka vuosi kieli- ja viestintäkoulutukseen.
An important part of the training is organised as team meetings.
Merkittävä osa koulutuksesta järjestetään tiimipalavereina.
Henkel’s inservice language training focuses on work processes and the respective language-integrated communication skills needed to accomplish different tasks in the company.
Henkelillä työn ohessa tapahtuvassa kielikoulutuksessa painotetaan työprosesseja ja niihin liittyviä kieli- ja viestintätaitoja, joita yrityksessä tarvitaan eri tehtävien suorittamisessa.
The training needs are assessed and defined on basis of the CEFR standards.
Koulutustarpeet arvioidaan ja määritellään CEFR-standardien mukaisesti.
Multifunctional teams train together.
Monitoimiryhmät opiskelevat yhdessä.
Through this interactive and flexible method, learning responsibility rests with the team but the learning culture encourages both individual learning and team skills.
Tällaisessa interaktiivisessa ja joustavassa menetelmässä oppimisvastuu kuuluu ryhmälle, mutta oppimiskulttuuri kannustaa sekä yksilöllistä oppimista että ryhmätyötaitoja.
Success can always be measured precisely by observing the application of the learned skills in authentic work situations.
Menestystä voidaan aina mitata nimenomaan tarkkailemalla opittujen taitojen soveltamista todellisissa työtilanteissa.
The way forward
Jatkotoimia
Real progress will be achieved if businesses, from micro companies to multinationals, develop creative and dynamic language strategies, adapted to the individual possibilities of each organisation.
Todellista edistystä saadaan aikaan, jos liikeyritykset mikrotason yrityksistä aina monikansallisiin yhtiöihin kehittävät luovia ja dynaamisia kielistrategioita, jotka on mukautettu kunkin järjestön yksilöllisiin mahdollisuuksiin.
All such strategies need the backing and support through local and regional networks.
Kaikki strategiat edellyttävät paikallisten ja alueellisten verkostojen kautta saatavaa kannatusta ja tukea.
Viable solutions can be found through partnerships, both between business and the education sector and between industry and research, with the view to transferring language skills and language technology into productive use.
Elinkelpoisia vaihtoehtoja voidaan löytää niin yritysten ja koulutusalan kuin teollisuuden ja tutkimuksen välisten kumppanuuksien avulla, kun tarkoituksena on saada kielitaito ja -teknologia tuottavaan käyttöön.
Measures for a more multilingual approach
Keinoja monikielisyyden lisäämiseen
Companies need to take stock of existing language skills within the company and use these strategically.
Yritysten on kartoitettava yrityksessä jo olemassa oleva kielitaito ja hyödynnettävä sitä strategisesti.
They should look over their recruitment policies, their training strategies and their principles for mobility.
Niiden olisi tarkasteltava rekrytointikäytäntöjään, koulutusstrategioitaan ja liikkuvuutta koskevia periaatteitaan.
They can encourage stato use and develop the skills they have already acquired and offer language training in ways that are both motivating and compatible with the demands of the workplace.
Ne voivat kannustaa henkilöstöä käyttämään ja kehittämään jo hankkimiaan taitoja ja tarjota kielikoulutusta, joka on innostavaa ja samalla vastaa työpaikan vaatimuksia.
It is possible to find flexible and time saving Internet courses that are adapted to individual companies’ needs, resources and constraints.
On mahdollista löytää joustavia ja aikaa säästäviä verkkokursseja, jotka vastaavat yritysten yksilöllisiä tarpeita, voimavaroja ja vaatimuksia.
The possibilities of new media for learning and practicing foreign languages are ever increasing.Translation services can be used to systematically browse public procurement sites in national and international media.
Uusi media tarjoaa yhä enemmän mahdollisuuksia vieraiden kielten oppimiseen ja kielitaidon harjoitteluun.
Internet communication and advertising need to be linguistically diversified and messages have to be carefully adapted to target audiences.
Käännöspalveluja voidaan hyödyntää systemaattisesti julkisia hankintoja koskevien sivustojen selaamiseen kansallisessa ja kansainvälisessä mediassa.
If used skilfully, language technology can help to reduce and control the costs of multilingualism.
Taitavasti käytettynä kieliteknologia voi auttaa pienentämään monikielisyydestä aiheutuvia kustannuksia ja pitämään ne kurissa.
Support structures on regional and local level ng u ag a ith l better w
Alue- ja paikallistason tukijärjestelyt ärjestelyt aidosti e lit
National Governments need to find the most efficient way to provide support for SME’s with potential to succeed in foreign markets.
Jäsenvaltioiden hallitusten on löydettävä tehokkain keino tuen antamiseksi pk-yrityksille, joilla on edellytyksiä menestyä ulkomaanmarkkinoilla.
As a rule, such assistance is carried out regionally and in cooperation with regional development agencies.
Yleensä kyseistä tukea annetaan aluetasolla ja yhteistyössä aluekehityskeskusten kanssa.
Apart from financial support, companies would benefit from good practices and expertise in multicultural and multilingual communication.
Taloudellisen tuen lisäksi yrityksille on hyötyä monikulttuurisen ja monikielisen viestinnän parhaista käytännöistä ja asiantuntemuksesta.
More information: http://www.henkel.com
Lisätietoja: http://www.henkel.com
Languages, promote language and cultural skills specifically for business and employment.
Yhdistyneen kuningaskunnan RLN-verkosto (Regional Language Networks) 8, jota tukee CILT-keskus (National Centre for Languages), edistää kieli- ja kulttuuritaitoja erityisesti yritysten ja työllistyvyyden näkökulmasta.
Their role is to work with partners to identify and address regional and sectoral needs for languages and cultural awareness, provide support to businesses on language issues and support language industry professionals.
RLN:n tehtävänä on yhteistyökumppanien kanssa tunnistaa eri alueilla ja aloilla esiintyviä kielitaito- ja kulttuurituntemustarpeita ja yrittää löytää niihin ratkaisuja, tarjota yrityksille tukea kieliasioissa ja tukea kieliteollisuuden asiantuntijoita.
Some of the funding is provided by other stakeholders, such as Regional Development Agencies, the UK Trade and Investment offices and Learning and Skills Councils within the regions.
Osa rahoituksesta saadaan muilta sidosryhmiltä, kuten aluekehityskeskuksilta, Yhdistyneen kuningaskunnan ulkomaankauppaliitolta (Trade and Investment offices) sekä aikuiskoulutusviranomaisen alueellisilta yksiköiltä (Learning and Skills Councils).
Locally, there are possibilities to enhance linguistic exchange within local business communities.
Kielivaihtoa on mahdollista lisätä paikallisten liikeyhteisöjen keskuudessa.
Help and assistance can come from Chambers, interest groups or local authorities.
Apua ja tukea on saatavissa kauppakamareilta, eturyhmiltä ja paikallisviranomaisilta.
Ideas include sharing the costs and resources for organizing language training for different categories of staff, but also informal exchanges such as conversation groups at lunch time and intercultural fairs organized in business parks with multilingual work forces.
Eri henkilöstöryhmille järjestettävän kielikoulutuksen kustannuksia ja resursseja voitaisiin esimerkiksi jakaa ja järjestää myös epämuodollisia vaihtoja, kuten keskusteluryhmiä lounastunnilla ja kulttuurienvälisiä messutapahtumia liikepuistoissa monikieliselle henkilöstölle.
Partnership between different sectors and across borders
Eri sektoreiden väliset ja maiden rajat ylittävät kumppanuudet
Strategic partnerships have an important role to play when it comes to investing in human capital and developing skills for the future.
Strategisilla kumppanuuksilla on merkittävä tehtävä panostettaessa inhimilliseen pääomaan ja kehitettäessä tulevaisuudessa tarvittavia taitoja.
We would like to see Job Mobility Partnerships all across Europe, with businesses looking for new possibilities to cooperate within different networks to develop exchanges and mobility schemes.
Suosittelemme, että eri puolille Eurooppaa perustetaan liikkuvuutta koskevia kumppanuuksia, kun yritykset etsivät uusia mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä erilaisissa verkostoissa vaihtojen järjestämiseksi ja liikkuvuussuunnitelmien laatimiseksi.
Language learning should be an integral part of border regional initiatives involving both businesses and the education sector.
Kieltenopiskelun pitäisi kuulua kiinteänä osana rajaseutujen alueellisiin aloitteisiin, joissa on mukana niin yrityksiä kuin koulutussektori.
Such cooperation can contribute to prosperity by stimulating trade between neighbouring countries.
Tällainen yhteistyö voi lisätä vaurautta piristämällä naapurimaiden välistä kauppaa.
The threshold for adopting language technology still seems to be high for many companies, especially SMEs.
Kieliteknologian käyttöönottokynnys tuntuu edelleen olevan korkea monissa yrityksissä, varsinkin pk-yrityksissä.
This situation can be helped by promoting partnerships between industry and research, and taking further efforts to transfer language technology into productive use.
Tilannetta voidaan auttaa kannustamalla teollisuuden ja tutkimuksen välisiä kumppanuuksia ja edistämällä kieliteknologian saamista tuottavaan käyttöön.
This will not only justify the heavy investments in language technology research but will also provide a competitive edge to companies and better services to the citizens.
Se on hyvä peruste kieliteknologiatutkimuksen vaatimalle tuntuvalle panostukselle ja tarjoaa lisäksi yrityksille kilpailuedun ja kansalaisille parempia palveluja.
Finally our group would like to see a continuation on EU level of the work leading to this report.
Lopuksi työryhmämme suosittaa, että tämän raportin taustalla olevaa selvitystyötä jatkettaisiin EU:n tasolla.
The business sector in Europe needs a permanent platform for discussion and exchange of experience and good practice.
Euroopassa tarvitaan liikealalla pysyvää foorumia keskusteluja sekä kokemusten ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa varten.
We need go further with awareness raising events all over Europe, mobilising all available networks in a concerted campaign to alert decision makers in companies as well as in governments.
Tietoisuutta asiasta on lisättävä edelleen järjestämällä tilaisuuksia kaikkialla Euroopassa ja otettava käyttöön kaikki tarjolla olevat verkostot yhteistä kampanjaa varten, jonka tarkoituksena on antaa hälytysmerkki päätöksentekijöille niin yrityksissä kuin maiden hallituksissakin.
Together we need to make sure that languages are recognised and used as fundamental assets for tomorrow’s successful businesses.
Meidän on yhdessä varmistuttava siitä, että kieliä pidetään huomispäivän menestyvien liikeyritysten keskeisenä voimavarana ja myös hyödynnetään sellaisina.
Multilingual home page of the Regional Language Networks: http://www.rln-east.com/international/
Regional Language Networksin monikielinen kotisivu: http://www.rln-east.com/international/.
Languages mean Business Companies work better with languages Recommendations from the Business Forum for Multilingualism established by the European Commission
Kielitaito on valttia kaupankäynnissä Yrityksille on etua kielitaidosta Euroopan komission perustaman, monikielisyyttä käsittelevän yritysfoorumin suosituksia
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities — p. — . x . cm ISBN
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto – s. – , x , cm ISBN
Our priced publications are available from EU Bookshop http://bookshop.europa.euwhere you can place an order with the sales agent of your choice.The Publications Office has a worldwide network of sales agents. You can obtain their contact details by sending a fax to () -.
Julkaisutoimiston tuottamia myytäviä julkaisuja on saatavilla EU Bookshopissa osoitteessa http://bookshop.europa.eu, jonka kautta voi jättää tilauksen valittuun myyntipisteeseen.Luettelo maailmanlaajuisen myyntiverkostomme jäsenistä on saatavilla faksitse numerosta () -.
European Commission Directorate-General for Education and Culture B - Bruxelles / Brussel - () - () eac-info@ec.europa.eu
Euroopan komissio Koulutuksen ja kulttuurin pääosasto B - Bruxelles P. (-) F. (-) eac-info@ec.europa.eu
European Union Member States
Euroopan union n jäsenvaltio t
Population million
Väestö (miljoonina)
Population million
Väestä (miljoonina)
0.4 ll.ilu Italy
Malta Malta
(') Gross domestic product is the total value of all goods and services produced within a country in a year - it is often used to express wealth.
(') Bruttokansantuote on maassa yhden vuoden aikana tuotettujen hyödykkeiden ja palvelujen kokonaisarvo. Silla ilmaistaan usein hyvinvointia.
PPS, purchasing power standard, is a unit re presen tiny .in identical volume of goods and services in each country, irrespective of price levels.
Ostovoimastandardi OVS or yksikkö, jolla kuvataan sain,ia mäariiii hyödykkeitä ja palveluja kussakin maassa hintatasosta riippumatta.
The value of 1 PPS unit corresponds roughly to 1 euro, Figures are forecasts,
Yhden OVS-yksikön arvo Oli noin yksi euro.
The 15 European Union countries together
Luvut ovat ennusteita.
United States
Yhdysvallat flH < " > .1
The European Union is currently made up of 15 countries committed to working together for peace and prosperity.
Euroopan unioniin kuuluu tällä hetkellä 15 maata, jotka pyrkivät yhdessä rauhaan ja hyvinvointiin!.