natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Online mentoring is available over the 12-month period along with regular follow up sessions provided on a quarterly basis.
Opiskelijat saavat tukea ja palautetta verkon välityksellä ja neljä kertaa vuodessa järjestettävissä tapaamisissa.
More information is available at www.yingstart-ncge.com.
Lisätietoa: www.yingstart-ncge.com.
To encourage a greater number of graduates and students in higher education to starting a business or to become self-em-ployed.
Tavoitteena on kannustaa korkeakouluopiskelijoita ja vastavalmistuneita perustamaan yritys tai ryhtymään itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi.
Allowing small enterprises to access to their economical and nancial datas 24/7 via computer system.
Neljään aloitettuun Flying Start -ohjelmaan on osallistunut 253 vastavalmistunutta.
Students and graduates within 0-5 years of graduation.
Opiskelijat ja vastavalmistuneet (enintään 5 vuotta valmistumisesta).
Each Higher Education Institution (HEI) - 135 in total across the UK - is a member of the Flying Start Online community.
Kaikki maan 135 korkeakoulua ovat Flying Start -verkkoyhteisön jäseniä.
This network is used as the main way to disseminate information about the support.
Tämä verkosto on tukipalveluiden tärkein tiedonvälityskanava.
Also other support organisations are members of the network: Business Link and governmental bodies such as the Department of Trade & Industry, The Patent Oce and Her Majesty’s Revenue and Customs. Assessment by business organisations
Verkostoon kuuluu myös muita organisaatioita: Business Link -yrityspalvelu sekä useita valtion elimiä kuten kauppa- ja teollisuusministeriö, patenttivirasto ja tulli- ja verohallinto.
The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) runs the Business Readiness Programme for graduates from the creative industries.
Aluekehitystoimistot tukevat aktiivisesti kampanjapäiviä ja osallistuvat niiden järjestämiseen.The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) järjestää yritysvalmennuskursseja luovien alojen vastavalmistuneille.
36% of those who attended a rally are planning to start businesses while attending university.70% of participants reported that attending a rally encouraged them to start their own business.
36 % kampanjatapahtumiin osallistuneista sanoi suunnittelevansa yrityksen perustamista jo opiskeluaikana. 70 % oli sitä mieltä, että tapahtumaan osallistuminen kannusti heitä oman yrityksen perustamiseen.
Flying Start works collaboratively across the Higher Education sector.
Flying Start -yhteistyö kattaa korkeakoulujen koko kirjon.
It aims at students/graduates from all faculties and accepts every business regardless of scalability and scope - meaning it supports freelancers and high growth businesses.
Kohderyhmänä ovat kaikkien alojen opiskelijat ja vastavalmistuneet, ja mukaan pääsevät kaikenlaiset yritykset koosta tai potentiaalista riippumatta freelancereista aina kasvuyrityksiin.
It provides a central contact point, with identied individuals in every university and every region who know what business support is available in that region.
Järjestelmässä on keskitetty yhteyspiste ja joka yliopistossa ja joka alueella nimetty yhteyshenkilö, joka tuntee kyseisen alueen yrityspalvelut.
The National Council for Graduate Entrepreneurship (NCGE)
Suurin haaste on ollut saada kaikki korkeakoulut mukaan yhteisön toimintaan.
1,2,3,GO is an interregional business plan contest.
1,2,3,GO on alueidenvälinen liiketoimintasuunnitelmakilpailu.
It oers free coaching from an interregional network of 280 coaches to young innovative entrepreneurs in order to help them writing a business plan.
Nuoret innovatiiviset yrittäjät voivat saada apua liiketoimintasuunnitelman laatimiseen alueidenvälisessä verkostossa toimivalta 280 valmentajalta.
Each young entrepreneur with an innovative idea who wishes to create a company in the Great Region (French speaking Belgium, Luxemburg, Lorraine, Saar and Trier) can register on the 1,2,3,GO web site.
Jos nuorella yrittäjällä on innovatiivinen liiketoimintaidea ja hän haluaa perustaa yrityksen ns. Grande Région -alueelle (ranskankielinen Belgia, Luxemburg, Lorraine sekä Saar jaTrier), hän voi rekisteröityä 1,2,3 GO -verkkosivustolla.
The decision if the project is accepted to the business plan contest is taken by a committe of three persons, out of which one is from another region than the region from which the project originates.The best plans are awarded between 1.000 and 10.000 EUR.
Päätöksen hankkeen hyväksymisestä liiketoimintasuunnitelmakilpailuun tekee kolmen hengen komitea.Yksi komitean jäsenistä on muualta kuin hankkeen alkuperäalueelta. Parhaat suunnitelmat saavat 1 000 – 10 000 euron palkkion.
To enable more innovative entrepreneurs to write successful businessplans, sustainedby our multilingual network of professional coaches.
Tavoitteena on auttaa innovatiivisia yrittäjiä laatimaan onnistunut liiketoimintasuunnitelma. Tukena on monikielinen valmentajaverkosto.
Young innovative entrepreneurs.
Nuoret, innovatiiviset yrittäjät.
One of the compulsory parameters to attend the contest is to have an innovative project and a solid economical potential.
Yksi kilpailuun osallistumisen edellytys on innovatiivinen hanke, jolla on hyvät mahdollisuudet menestyä.
Most of the attendees are independent people with a strong innovative potential or small already existing companies that want to diversify their activities.
Useimmat osallistujat ovat innovatiivisia yksityishenkilöitä tai pieniä jo olemassa olevia yrityksiä, jotka haluavat monipuolistaa toimintaansa.
Website, webpages of interregional Portals, radio spots.
Verkkosivusto, alueidenväliset portaalit, radiomainokset.
Articles in daily newspapers and economic magazines.
Artikkelit sanomalehdissä ja talouslehdissä.
We write all articles in French and German so that every part of the Great Region can be informed about 1,2,3,GO.
Kaikki artikkelit kirjoitetaan sekä ranskaksi että saksaksi, jolloin alueen kaikkiin osiin voidaan jakaa tietoa hankkeesta.
We spread folders and posters in universities, research centres and all institutes dealing with entrepreneurship.
Yliopistoille, tutkimuskeskuksille ja yrittäjyyteen liittyville laitoksille jaetaan esitteitä ja julisteita.
The Business Plan contest is well known in every country of the Great Region and is becoming a label.
Liiketoimintasuunnitelmakilpailu tunnetaan hyvin k.o. alueen maissa ja siitä on tulossa tuotemerkki.
Results after 6 years:- Creation of around 30 companies per year in the Great Region- Creation of 140 jobs per year- 1618 projects have been registered on the web site- 685 projects have been accepted to attend the business plan contest- 169 projects have been awarded.
Tulokset 6 vuoden jälkeen: Grande Région -alueelle on perustettu n. 30 uutta yritystä vuodessa; uusia työpaikkoja on syntynyt 140 vuodessa; verkkosivuille on rekisteröity 1 618 hanketta; 685 hanketta on hyväksytty liiketoimintasuunnitelmakilpailuun; 169 hanketta on palkittu.
Evaluation
Arviointi meneillään
What makes this measure better than others?
Niissä on yhteyshenkilö yrittäjiä varten.
The strong point is the interregionality of the contest: people from 4 dierent countries work together in 2 dierent languages (French and German), sometimes even three (English).
Onko toimenpiteeseen otettu mallia jostakin muusta jäsenvaltiosta tai Besthankkeesta?
4.4 Emprendemos Juntos (We are all entrepreneurs)
4.4 Emprendemos Juntos (Yrittäjinä yhdessä)
All of Spain’s autonomous communities (regional governments) will be celebrating an“entrepreneur’s day”in their own territories in May.
Kaikki Espanjan autonomiset alueet (aluehallinnot) viettävät “yrittäjän päivää” toukokuussa.
The project will conclude with a final meeting organised by the Spanish directorate general for SMEs in Madrid with all the organizations that made Emprendemos Juntos possible.
Emprendamos Juntos -hankkeen päätteeksi Espanjan teollisuusministeriön pkyritysten pääosasto kutsuu Madridiin kokoukseen kaikki ne organisaatiot, jotka olivat mukana toteuttamassa hanketta.
To promote entrepreneurship and to enhance the prole of managers in society.
Yrittäjyyden edistäminen ja yrittäjien arvostuksen parantaminen.
- undertakings wishing to become limited liability companies
Uutta yritystä perustavat tai sitä harkitsevat.
A major event highlighting the role of managers.
Toimintansa laajentamista suunnittelevien yritysten johtajat.
It will involve not only regional governments, but also local authorities, nancial institutions, universities, business organisations and everyone working for entrepreneurship.
Henkilöt, jotka eivät vielä ole yrittäjiä, kuten nuoret, yliopisto-opiskelijat, tutkijat, työelämässä mukana oleva ammattitaitoinen työväestö, naiset ja työttömät, koulut.Yrittäjät, jotka suunnittelevat yritystoimintamuotonsa muuttamista osakeyhtiöksi.
May 2005 - May 2005.
Toukokuu 2005 - Toukokuu 2005
A common“Emprendemos Juntos”image, advertising slogan and logo, used to promote the initiative.
Yhteinen “Emprendemos Juntos” -kuva, iskulause ja logo, joita käytetään hankkeesta tiedotettaessa.
A country-wide publicity campaign organised by the ministry of industry, tourism and trade, including dierent “entrepreneur’s days”by region according to a fixed timetable.
Teollisuus-, matkailu- ja kauppaministeriön järjestämä maanlaajuinen mainoskampanja, johon sisältyy myös erillinen alueellinen “yrittäjän päivä” ennalta sovitun aikataulun mukaisesti.Verkkosivusto.
Website.
Verkkosivusto.
Overall results of the 2006 edition in the whole country:
Vuoden 2006 tapahtuman tiedot koko maasta: 21 959 osallistujaa, 654 tapahtumaa, 900 puhujaa, 511 osallistuvaa organisaatiota.
- Attendance: 21 959 - Activities: 654 - Speakers: 900 Participating organisations: 511 Media coverage: 628 press inserts or articles - 4 668 radio/TV/cinema adverts or news -3 639 other publicity measures 40 virtual adverts.
Medianäkyvyys: 628 lehtijuttua tai -artikkelia, 4 668 radio/TV/elokuvamainosta tai -uutista, 3 639 muuta tiedotustapahtumaa, 40 virtuaalimainosta
The project fostered close cooperation between authorities (central, regional and local), which helped develop cooperation, competitiveness and self-criticism.
Hanke kannusti keskus-, alue- ja paikallisviranomaisia tiivimpään yhteistyöhön, mikä edisti kilpailukykyä ja itsekriittisyyttä.
Continuing the project will lead to further improvements in organisation and thus to a better quality of services provided to entrepreneurs.
Hankkeen jatkuminen parantaa edelleen organisaatiota ja siten yrittäjille tarjottujen palveluiden laatua.
It also fostered links with the private sector (business and nancial associations).
Hanke edistää myös yhteyksiä yksityissektoriin (yrityksiin ja rahoituslaitoksiin).
Lessons learned
Yhteystiedot
Diculties arising from the need to coordinate very dierent actors in the same project, balancing common interest and personal initiative and combining strengths.
Onko toimenpiteeseen otettu mallia jostakin muusta jäsenvaltiosta tai Besthankkeesta?
Directorate-general for small and medium-sized enterprises - Ministry of industry, tourism and trade
Teollisuus-, matkailu- ja kauppaministeriö, Pienten ja keskisuurten yritysten pääosasto
4.5 Simplied and customer-oriented Administrative Service Delivery
4.5 Yksinkertaistetut ja asiakaslähtöiset hallintopalvelut
To facilitate the administrative service delivery provided to businesses and citizens, the“Ordinance on the General Rules for the Organization of the Administrative Service Delivery” has been implemented.
Yrityksille ja kansalaisille tarjottavien hallintopalvelujen helpottamiseksi on annettu määräys hallintopalvelujen järjestämistä koskevista yleissäännöistä.
Equal access to services and information;2. Dierent channels of access;
Yhtäläiset mahdollisuudet käyttää palveluja ja saada tietoa, 2. pääsy palveluihin eri kanavien kautta, 3. toimien koordinointi ja vuorovaikutus hallintopalvelujen parantamiseksi toimivien eri sidosryhmien välillä, 4. tarjottujen palvelujen laadun varmistaminen.
Moreover, the implementation of the “one-stop-shop” principle is obligatory: the administrations have to provide the user with all necessary documents, also those issued by other administrations.
Lisäksi on noudatettava keskitetyn palvelupisteen periaatetta: hallintoviranomaisten on annettava asiakkaille kaikki tarvittavat asiakirjat, myös muiden viranomaisten laatimat.
To achieve a better and more eective administrative service delivery.
Toimen tavoitteena on parantaa ja tehostaa hallintopalveluja.
A major event highlighting the role of managers.
Hallintopalvelujen laadun parantuminen.
Businesses and citizens.
Yritykset ja kansalaiset.
Brochure, Press conferences,Trainings.
Esite, lehdistötilaisuudet, koulutus.
Representatives of various administrations, the National Ombudsman as well as NGOs and business organisations (Bulgarian Chamber of Commerce and Industry, Business Industry Capital and others) participated in the working group, which was entrusted with the elaboration of the Ordinance.
Eri hallinnonalojen, kansallisen oikeusasiamiehen, kansalaisjärjestöjen ja elinkeinoelämän järjestöjen (Bulgarian kauppa- ja teollisuuskamarin, teollisuus- ja liiketoimintapääoman jne.) edustajat osallistuivat määräyksen laatineeseen työryhmään.
Contact persons:Beata Papazova, Bulgarian Chamber of Commerce and Industry. www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str.
9, Soa; Krasen Stanchev – Markkinatalousinstituutti, www.ime.bg, s-posti: mail@ime.bg, osoite: Patriarh Evtimii Blvd. 61, Soa.
Answers to inquiries received by post or e-mail are provided within 7 days of receiving.
Postitse tai sähköpostitse saatuihin tiedusteluihin vastataan 7 päivän kuluessa.
In cases where a check on the spot or an opinion of another administrative authority might be necessary, the answers are provided within 14 days.
Jos vastaus edellyttää paikalla tehtävää tarkastusta tai jonkin muun hallintoviranomaisen lausuntoa, tiedusteluihin vastataan 14 päivän kuluessa.
According to the survey held in November 2006, the clients’satisfaction with the administrative service delivery is 68%.
Marraskuussa 2006 tehdyn kyselyn mukaan hallintopalvelujen asiakastyytyväisyyden taso on 68 %.
In 2006, 86% of all administrations were evaluated. It is envisaged to increase this number to 95% in 2007.
Vuonna 2006 arvioitiin 86 % kaikista hallintopalveluista.Tämä määrä aiotaan kasvattaa 95 %:iin vuonna 2007.
The administrations periodically conduct surveys on the level of satisfaction of the users of their services.
Hallinnonalat tekevät säännöllisin väliajoin asiakastyytyväisyyttä mittaavia kyselyjä.
For the first time it is obligatory to provide the information in the administrative premises both in Bulgarian and in English, and, if possible, in another ocial language of the European Union.
Uutuutena on se, että hallintovirastoissa tiedot on pystyttävä antamaan sekä bulgariaksi että englanniksi ja mahdollisuuksien mukaan jollakin muulla EU:n virallisella kielellä.
Ministry of State Administration and Administrative Reform
Hyödyllisiä ideoita on saatu myösTšekin säännöistä, jotka koskevat yhteisen arviointikehyksen toteuttamista.
4.6 Austria service - one-stop-shop for administrative formalities for Upper Bavarian craft companies doing business in Austria
4.6 “Itävalta-palvelu”– keskitetty palvelupiste Itävallassa kauppaa käyville Ylä-Baijerin käsiteollisuusyrityksille
The EU attestation that is needed, as proof of qualications and work experience, is issued directly by the foreign trade advice desk, without the enquiry needing to be forwarded to the the company register for the craft trades sector, as previously.
Kyselyjä ei enää tarvitse lähettää käsiteollisuusalan yritysrekisteriin kuten aiemmin.
The companies are also given free application forms for the Austrian Ministry of Economic Aairs.
Yrityksille annetaan myös veloituksetta Itävallan valtiovarainministeriön hakemuskaavakkeita.
To make cross border service provision in the single European market easier and help businesses comply with the single market’s many rules and regulations.
Keskitetty palvelu yrityksille, jotka ovat kauppa- ja teollisuuskamarin jäseniä: tiedotus, yksilöllinen konsultointi, henkilökohtainen ohjaus ja tuki haettaessa EU:n todistuksia kelpoisuudesta ja työkokemuksesta.
To bundle advisory and information services and applications for (EU) attestations into a one-stop service for companies from upper Bavaria doing business in Austria.
EU-todistus, joka tarvitaan osoituksena kelpoisuudesta ja työkokemuksesta, saadaan suoraan ulkomaankaupan neuvontapisteestä.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Viranomaisten ja kauppakamareiden rajatylittävän yhteistyön paraneminen, pitkäaikaiset hyödyt palvelua käyttäville Ylä-Baijerin kotiteollisuusyrityksille.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Itävallassa toimivat yläbaijerilaiset kotiteollisuusyritykset.
September 2004 - ongoing.
Syyskuu 2004 - avoin
Information events, factsheets, brochures, websites and newsletter.
Tiedotustapahtumat, tietolehdet, esitteet, verkkosivustot ja tiedote
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
ETA-kelpoisuustodistusta varten tarvittavien hakemusten käsittelyaika on lyhentynyt huomattavasti (Itävallan valtiovarainministeriöllä on lain mukaan 4 kk aikaa hakemusta koskevan päätöksen tekemiseen).
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters. Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Nyt käsittelyaika on kahdesta kolmeen viikkoa. Säästynyt aika on tärkeä erityisesti käsiteollisuusyrityksille, sillä ne saavat Itävallasta tilauksia usein hyvin lyhyellä toimitusajalla, jolloin niillä on hyvin vähän aikaa hallinnollisten asioiden hoitamiseen.Tiivis ja hedelmällinen yhteistyö Wienin ja Münchenin välillä.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Jatkuva palaute yrityksiltä. Ei järjestelmällistä arviointia.
Comprehensive service (one-stop shop).
Monipuolinen palvelu (keskitetty palvelupiste).
Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Ilmainen palvelu yrityksille, jotka ovat kauppa- ja teollisuuskamarin jäseniä.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Münchenin euroneuvontakeskus, Münchenin ja Ylä-Baijerin käsityöläisyhdistys (Handwerkskammer)
The service was developed and started by the Munich Euro Info Centre to meet existing demand among companies.
Palvelu kehitettiin Münchenin euroneuvontakeskuksessa ja sen tarkoituksena on täyttää yritysten ilmaisemat tarpeet.
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
4.7 Pääomasijoitusrahastoihin suuntautuvaa sijoitustoimintaa harjoittavan julkisen rahaston perustaminen
The Latvian Guarantee Agency (hereinafter - LGA) acts as a“fund of funds”, investing over €14.5 millions in the three established VC funds.
Latvian takuuvirasto toimii rahastojen rahastona, joka sijoittaa yli 14,5 milj. euroa kolmeen uuteen pääomasijoitusrahastoon.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
Sijoitettavista varoista 75 % tulee EU:n rakennerahastoista ja 25 % valtion talousarviosta.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Julkisen rahoituksen lisäksi pääomasijoitusrahastot ovat hankkineet 15 milj. euroa rahoitusta yksityisiltä sijoittajilta.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Kutakin takuuviraston sijoitusten kohteena olevaa pääomasijoitusrahastoa seuraa julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuva sijoituskomitea.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment.
Julkinen sektori luo sijoitusympäristön ja vahvistaa säännöt, kun taas yksityinen sektori päättää, mitkä yritykset hyötyvät sijoituksista.
This distances the state from actual market investment.
Näin valtio ei osallistu suoraan varsinaisiin markkinasijoituksiin.
Early stage VC financing is almost non-existent in Latvia, as the existing seven or eight VC funds focus on larger expansion projects calling for investment of over €1 million.
Alkuvaiheen yrityksiin tehtävät pääomasijoitukset ovat lähes olemattomia Latviassa, koska nykyiset 7–8 pääomasijoitusrahastoa keskittyvät suurempiin laajentumishankkeisiin, jotka edellyttävät yli miljoonan euron sijoituksia.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
Sen lisäksi, että pkyritysten on vaikea saada rahoitusta, monilla niistä ei ole juurikaan tietoa yritykselle sopivan rahoituksen ja erityisesti pääomasijoitusten houkuttelemisesta.
To solve those problems, the Ministry of Economics of the Republic of Latvia developed a state aid scheme for venture capital which is carried out, as already written, by the Latvian Guarantee Agency.The LGA itself is a state backed institution that apart from acting as a“fund of funds”within the venture capital aid scheme also provides credit guarantees for SMEs in Latvia.
Näiden ongelmien ratkaisemiseksi Latvian talousministeriö kehitti pääomasijoitusten valtiontukiohjelman. Sen lisäksi, että valtion tukema takuuvirasto toimii pääomasijoitusten tukiohjelman puitteissa rahastojen rahastona, se myöntää luot-totakuita Latviassa toimiville pk-yrityksille.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
Kolmen pääomasijoitusrahaston perustaminen, institutionaalisten sijoittajien houkutteleminen, 40–50 pääomasijoitusta elokuuhun 2008 mennessä.
SMEs with high growth potential.
Pk-yritykset, joilla on voimakkaat kasvumahdollisuudet.
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
Elokuu 2005 - Rahastot lopettavat sijoitusten tekemisen elokuussa 2008, sijoituksista irtautumiset jatkuvat huhtikuuhun 2013
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
Toimenpiteen puitteissa on perustettu kolme pääomasijoitusrahastoa, joiden kokonaispääoma on 30 milj. euroa.
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making).
Pääoma- ja velkarahoitusvälineiden integrointi yhteen elimeen mahdollistaa rahoituksen tehokkaamman käytön sekä toimien paremman koordinoinnin ja suunnittelun.Toimenpiteessä käytetään julkista rahoitusta yksityisen rahoituksen houkuttelemiseksi (rahastojen pääomasta yli 50 % tulee yksityisiltä sijoittajilta), rahastojen hoidosta vastaavat voittoa tavoittelevat ammattimaiset rahastonhoitajat, jotka toimivat liiketaloudellisin perustein (julkinen sektori ei vaikuta päätöksentekoon).
Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
Näin julkinen sektori tarjoaa sijoitusympäristön, jossa yksityisen sektorin on helpompi täyttää rahoitusmarkkinoilla oleva aukko.
4.8 UK High Technology Fund
4.8 Korkean teknologian rahasto
The UK High Technology Fund is a“fund of funds”that invests in existing high technology based venture capital firms rather than investing directly in high technology companies.
Korkean teknologian rahasto on “rahastojen rahasto”, joka sijoittaa olemassa oleviin korkean teknologian pääomarahastoihin sen sijaan että se sijoittaisi suoraan korkean teknologian yrityksiin.