natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the introduction of high levels of direct participation at the EU level, these countries could provide a valuable model to study, both in terms of their successes and failures.
Nämä maat voisivat toimia onnistumisineen ja epäonnistumisineen arvokkaina malleina tutkittaessa mahdollisuutta lisätä suoraa osallistumista EU:n tasolla.
Our European Industrial Relations Observatory (EIRO) had January 1998 seeing the public launch of EIROnline, its database, on the World Wide Web.
työelämän suhteiden seurantakeskuksen (EIRO) EIROnline­tietokanta avautui yleisön käyttöön Internetin kautta tammikuussa 1998.
EIRO draws on partnerships at all levels.
EIROn toimintaan kuuluu kumppanuus kaikilla eri tasoilla.
It brings together national centres in each Member State, social partners, governments, EU institutions, the Foundation and other experts.
Se yhdistää kussakin jäsenvaltiossa sijaitsevat kansalliset keskukset, työmarkkinaosapuolet, hallitukset, EU:n toimielimet, säätiön ja muita asiantuntijoita.
The strength of this cooperation means that the content of EIRO ­ information and analysis on industrial relations in the EU ­ is of the highest quality, delivered in an effective and up­to­date way, ­,
Tämän tiiviin yhteistyön ansiosta EIROn sisältö ­ tieto ja analyysit työelämän suhteista EU:ssa ­ on paitsi korkealaatuista, tehokasta ja ajankohtaista myös suunniteltu palvelemaan käyttäjien todellisia tarpeita. ■
Enquiries to Camilla Galli da Bino at the Foundation. ■
Tiedustelut: Camilla Galli da Bino. ■
• The working methods devel­oped by local partnerships, the skills which they required, and the resources to which they had access.
• millä tavoin ja kuinka onnistuneesti konflikteja ratkaistiin
Local Partnerships - A Successful Strategy for
Paikallinen kumppanuus sosiaalisen yhteenkuu-
The research highlighted a num­ber of factors which assists in build­ing partnership.
Tutkimuksesta käy ilmi useita tekijöitä, joista on hyötyä kumppanuuksien luomi­sessa.
These include the need for: in promoting social cohesion
Välttämättömiä olivat esimerkiksi
T has been closely examined in
P yhteenkuuluvuuden edistämisessä
• clear and early identification of the benefits to be gained by joint working
• yhteistyön etujen selvä tunnistami­nen varhaisessa vaiheessa
• strong leadership, especially in the early phases
• vahva johtaminen varsinkin alkuvai­heessa
• skilled management and project staff
• pätevä asioiden hoito ja projektihen­kilöstö
• a strong shared local identity
• vahva ja yhteiseksi koettu paikallisi­dentiteetti
• active involvement of all partners in the shaping and implementation of strategy and activities an EU-wide research project under­taken by the Foundation.
• kaikkien toimijoiden aktiivinen osal­listuminen strategian ja toiminnan muo­toilemisessa ja toteuttamisessa on tutkittu tarkoin säätiön suorittamassa yhteiseurooppalaisessa tutkimushankkeessa.
The research indicates that where local partnerships work effectively they can have a significant impact on issues such as unemployment and social exclusion, complementary to the role of mainstream policies.
Tutkimuksesta käy ilmi, että toimiessaan tehokkaasti paikalliset kumppanuudet voivat vaikuttaa merkittävällä, valtavirtapolitiikkaa täydentävällä tavalla esimerkiksi työttömyyteen ja syrjäytymiseen.
However building and maintaining successful partnerships is a complex process which requires considerable investment of time and resources.
Menestyvien kumppanuuksien luominen ja ylläpitäminen on kuitenkin monimutkainen prosessi, joka vaatii paljon aikaa ja voimavaroja.
nel, resources and impact.
• uusien ongelmanratkaisumallien tun­nistaminen
In the main, these partnerships were con­cerned with local development and employment issues; the improve­ment of social service delivery, or the operation of multidimensional programmes encompassing social, economic and environmental act­ivities.
Tutkimuksen kohteena oli laaja vali­koima erilaisia paikallisia kumppanuuk­sia, nutien alkuperä, sijainti, henkilökunta, voimavarat ja vaikutukset. Useimmiten nämä kumppanuudet kes­kittivät toimintansa paikalliseen kehittä­miseen, työllistämiseen ja sosiaalipalvelujen parantamiseen.
The research examined the local partnership approach to com­bating problems of social exclusion, it analysed how partnerships work­ed and what they contributed, and suggests guidelines for policy­makers.
Tutkimuksessa tarkastellaan sitä, miten paikallisilla kumppanuuksilla voi­daan torjua syrjäytymistä, kuinka kump­panuudet toimivat ja mitä niillä on annettavanaan.
• seeing new solutions to problems
Lopuksi annetaan suosi­tuksia päättäjille.
• co-operating to obtain new resources and maintaining a solid resource base
• yhteistyö uusien voimavarojen hank­kimiseksi ja voimavarojen hyvän perus­varannon ylläpito
• appropriate skill training and development.
• tarkoituksenmukainen koulutus ja ammattitaidon kehittäminen.
(Smaller reviews were also under­taken in the other five Member States).
(Suppeita katsauksia laadittiin myös muista jäsenvaltiosta.)
These studies included three main elements:
Tutkimusten kolme tärkeintä osaa ovat seuraavat:
These findings will be dissemin­ated throughout the EU; workshops and local seminars have been held in Austria, Germany,Greece and Spain.
Näistä tuloksista kerrotaan kaikkialla Euroopan unioniin kuuluvissa maissa. Itävallassa, Saksassa, Kreikassa ja Espanjassa on pidetty työpajoja ja paikallisia seminaareja.
There are plans for further workshops and a joint conference between the Foundation, the European Commission and OECD in mid 1998.
Työpajoja on tarkoitus järjestää lisää, ja vuoden 1998 puolen välin paikkeille on suunnitelmissa säätiön, Euroopan komission ja OECD:n yhdessä järjestämä konferenssi.
• A review of the current national context for local partnerships in each country;
• katsaus kunkin maan tämänhetki­seen kansalliseen tilanteeseen paikallis­ten kumppanuuksien kannalta
• Case studies of three local part­nerships chosen to illustrate recent experience, including successes but also problems encountered;
• tapaustutkimus kolmesta paikallises­ta kumppanuudesta viimeaikaisten koke­musten havainnollistamiseksi (hyvien kokemusten lisäksi kuvataan myös vas­taan tulleita ongelmia)
According to the report on the research, "Local partnerships con­tribute: through job creation, train­ing, and the stimulation and support of local enterprise; by helping to provide improved and better target­ed social services and facilities; and by involving and empowering local communities and excluded groups."
Menestyksekkään yhteistyön rakenta­minen ja ylläpito edellyttää monitahoista neuvottelu­ ja yhteydenpitoprosessia. Se vaatii sellaisten toimijoiden osallis­tumista, jotka pystyvät luomaan yhteisen strategian sekä tarvittavat organisaatiora­kenteet ja menettelyt toimintaohjelman toteuttamiseksi.
• Conclusions and recommend­ations for policy makers at Euro­pean, national and local levels and for those directly involved in local partnerships.
Tutkimusraportissa todetaan: "Paikallisista kumppanuuksista on hyö­tyä: ne luovat työpaikkoja, tarjoavat kou­lutusta sekä kannustavat ja tukevat paikallista yritystoimintaa; ne auttavat luomaan parempia ja kohdennetumpia hyvinvointipalveluja sekä ottavat mukaan ja antavat toimintamahdolli­suuksia paikallisyhteisöille ja syrjäyty­neille."
Effect­ive working by local partnerships often involves not only building relationships 'horizontally' between local actors but 'vertically' with regional, national and European stakeholders.
• päätelmiä ja suosituksia EU:n, kan­sallisen ja paikallisen tason päättäjille sekä paikallisissa kumppanuuksissa suo­ranaisesti mukana oleville
The research analysed:
Tutkimuksessa analysoidaan
• The representation of interests in partnerships and the relative influence of different partners;
• kumppanuuksissa edustettuina ole­via erilaisia intressejä ja eri toimijoiden suhteellista vaikutusvaltaa
For research purposes a local partnership was defined as a formal organisational structure for policy making and implementation which mobilises a coalition of interests and partners with a common agenda and a multidimensional action programme to combat unemploy­ment, poverty and social exclusion.
Tässä tutkimuksessa paikallinen kumppanuus määriteltiin muodollisesti asetetuksi organisaatioksi, jonka tarkoi­tuksena on toiminnan tavoitteiden muo­toilu ja täytäntöönpano. Kumppanuudessa on mukana useita intressejä ja toimijoita, joilla on yhteinen, moniulotteinen toimintaohjelma työttö­myyden, köyhyyden ja syrjäytymisen tor­jumiseksi.
• The process of negotiation and alliance building in developing a common strategy and action plan;
• neuvottelujen ja suhteiden luomista yhteisen strategian ja toimintasuunnitel­man laatimisessa
At a 'Local Partnership' Workshop in Athens in November 1997 were (left to right): Wendy O'Conghaile, Research Manager, EFILWC, Constantinos Efstratoglou, Director, Athens Labour Centre (OAED), Stefanos Lemos, Administrative Board Member, Greece -Unions Group, and Rob Anderson, Research Manager, EFLLWC.
Paikalliset kumppanuudet voivat myötävaikuttaa positiivisesti sekä prosesseihin että niiden toimenpiteiden tuloksiin, joilla pyritään torjumaan työttömyyttä, köyhyyttä ja ja syrjäytymistä.
The local partnership approach can contribute positively to both the processes and outcomes of measures to tackle unemployment, poverty and exclusion.
Ne voivat parantaa toiminnan yhteensovittamista ja yhtenäistämistä paikallistasolla, mikä taas edistää monitahoista lähestymistapaa ongelmanratkaisuun hyödyntämällä eri toimijoiden tietämystä, osaamista ja voimavaroja.
It can lead to better policy co-ordination and integration at the local level.
Paikalliset kumppanuudet voivat tarjota perustan vahvemmalle paikallisyhteisölle ja toimia innovatiivisen politiikan katalysaattoreina.
This facilitates a multidimensional approach to prob­lems, drawing upon the knowledge, skills and resources of different part­ners.
Kumppanuudet vaativat toimiakseen myös suuria investointeja (sekä taloudellisia että inhimillisiä voimavaroja) melko pitkällä aikavälillä, selvän vastuunjaon ja toimijoiden erilaisten panosten kunnoittamista.
Local partnerships can provide an arena in which a stronger local policy community can emerge, and act as catalysts for policy innovations.
Se nostaa esiin myös uusia tulosvastuu­ ja avoimuuskysymyksiä.
However, partnership working also requires a considerable investment of resources (both financial and of personnel) over a substantial period of time, it requires a clear definition of responsibilities and a respect for the diversity of partners' contribut­ions.
Paikallisia kumppanuuksia käsittelevässä työpajassa, joka pidettiin Ateenassa marraskuussa 1997, olivat paikalla (vas.): tutkimuspäällikkö Wendy OConghaile, Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö (EFILWC), johtaja Constantinos Efstratoglou, Ateenan työvoimakeskus (OAED), Stefanos Lemos, säätiön hallintoneuvoston jäsen työntekijäjärjestöjen edustajana, Kreikka, ja tutkimuspäällikkö Rob Anderson, EFILWC.
It raises new problems of accountability and transparency. • continued on page 4
• jatkuu sivulla 4
Catching up on Working Time
Ajan tasalla työajoista
Revised text published he concept of working time continues to be a significant policy issue for Member States and globally.
Alan perusteoksen uudistettu laitos ilmestynyt yöajat ovat edelleen tärkeä poliittinen kysymys sekä EU:n jäsenvaltioissa että maailmanlaajuisesti.
In the intervening decade, there has been considerable development in the area, indicating its central role in working and living conditions.
Teoksen julkaisemista seuranneena vuosikymmenenä tällä alueella on tapahtunut huomattavaa kehitystä, mikä on osoitus sen keskeisestä merkityksestä työ­ ja elinolosuhteille.
In order to document the changes both in regulations and in the composition of the EU, a timely second edition of the work has been produced.
Sekä määräyksissä että EU:n jäsenvaltioissa tapahtuneiden muutosten dokumentoimiseksi teoksesta päätettiin julkaista uudistettu laitos.
The new volume covers all recent developments in the area including the removal of rigidities and complexities in national working time legislation; the enhanced role of the use of collective agreements and agreement between employers and trade unions and staff representative bodies and the recognition of the importance of basic mini­mum mies relating to working­time across all Member States as expressed in the EU Directive on Working Time.
Kirjan uudistetussa laitoksessa kerrotaan alan viimeisimmästä kehityksestä: rajoitusten poistamisesta ja määräysten yksinkertaistamisesta eri maiden kansallisessa työaikalainsäädännössä; työehtosopimusten sekä työnantajien, ammattiyhdistysten ja henkilöstöyhdistysten välisten sopimusten lisääntyvästä käytöstä; ja työaikaa koskevien vähimmäisvaatimusten merkityksen tunnustamisesta kaikissa jäsenvaltioissa EU:n työaikadirektiivin mukaisesti.
Comparative reports cover the general position, the role of the European Union, and a global review.
Vertailevissa artikkeleissa kerrotaan nykytilanteesta ja Euroopan unionin vaikutusmahdollisuuksista sekä tarkastellaan asiaa yleismaailmallisesta näkökulmasta.
Comprehensive national reports, prepared by expert contributors, chart these developments in each Member State and existing legislation.
Ulkopuolisten asiantuntijoiden laatimissa perusteellisissa maakohtaisissa artikkeleissa kartoitetaan kehitystä ja nykyistä lainsäädäntöä kussakin jäsenvaltiossa.
There are three new national reports on Austria, Finland and Sweden.
Viimeisimmät artikkelit koskevat Itävaltaa, Ruotsia ja Suomea.
The volume is edited by Roger Blanpain, Professor of Labour Law at the Catholic University of Leuven, Eberhard Köhler, Research Manager at the Foundation and Jacques Rojot, Professor of Management and Industrial Relations at the University of Paris I.
Teoksen uuden laitoksen ovat toimittaneet työoikeuden professori Roger Blanpain Leuvenin katolisesta yliopistosta, tutkimuspäällikkö Eberhard Köhler säätiöstä ja johtamistaidon ja työmarkkinapolitiikan professori Jacques Rojot Pariisin (Paris I) yliopistosta.
In addition, the Foundation has started a systematic series of national reports which will supplement the volume, which will keep practitioners up to date on all major changes occurring.
Tämän lisäksi säätiö julkaisee sarjan maakohtaisia raportteja, jotka täydentävät teosta ja pitävät alan ammattilaiset ajan tasalla kaikista alalla tapahtuvista tärkeistä muutoksista.
The first of these reports has been prepared on Finland and is available from the Foundation.
Ensimmäinen raportti koskee Suomea, ja sen voi tilata säätiöltä.
Eberhard Köhler comments in his introduction to the volume: "The subject matter as such is basically factual and non­controversial.
Eberhard Köhler sanoo teoksen johdannossa: "Itse asiasisältö on tosiasioihin perustuvaa eikä sinänsä kiistanalaista.
None the less, the underlying political interests make this subject matter highly sensitive."
Arkaluonteisen aiheesta tekevät siihen liittyvät poliittiset intressit."
The revised edition is an essential reference work to guide policy­makers and practitioners through this complex maze.
Uudistettu laitos on yhtenä alan perusteoksena arvokas apu päättäjille ja alan ammattilaisille.
Enquiries to Camilla Galli da Bino at the Foundation. ■
Tiedustelut: Camilla Galli da Bino, Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö. ■
• continued from page 3
• sivulta 3
Some conclusions of the Study
Uusia julkaisuja
Job Creation and Quality of Working Life- Summary (free)
Seuraavassa esitellään joitakin tutkimuksen pohjalta tehtyjä päätelmiä: kehittynyt aktiivisesti paikallisten aloitteiden tai valtion ohjelmien avulla. Tiedustelut: Teresa Renehan, sähköposti: teresa.renehan® eurofound.ie ■ fob Ovation and Quality of Working Life- Summary (maksuton) (EF/97/47/EN) (SX­08­97­872­EN­C)
BULLETIN FROM THE FOUNDATION
SAÀTIÓN TIEDOTE
New Forms of Work Oiganization ­ European Research Report ­ (EF/97/46/EN) (only) Summary (free) (will eventually be in all languages)
• Paikalliset kumppanuudet ovat joustavia työkaluja, joita on kehitetty monissa toisistaan maantieteellisesti ja sosiaalis­taloudellisesti poikkeavissa ympäristöissä.
• Local partnerships must complem­ent, not replace, the role of national governments and public authorities.
• Kumppanuus tarvitsee oman strategian ja politiikan lisäksi suunnittelua käytännön toiminnan tasolla.
European Compendium of Good Practicefor Prevention of Racism at the Workplace (EF/97/50/EN) (AF­09­97­195­EN­C) FR.DE
• Paikallisten kumppanuuksien vaikutuksia ja tuloksia ei ole riittävästi seurattu, joten ei voida selvästi osoittaa mikä toimii ja mikä ei.
ISSN 0258 1965 Number 55 0997) The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions is an autonomous body of the European Union.
ISSN 1026 9517 numero 55 (1997) Euroopan elin­ ¡a työolojen kehittämissäätiö on itsehallinnollinen Euroopan unionin elin.
It was established by a regulation of the EC Council of Ministers of 26th May 1975.
Se perustettiin 26. toukokuuta 1975 annetulla Euroopan yhteisöjen neuvoston asetuksella.
This regulation was the result of joint deliberations between the social partners, national government and Community institutions on the ways and means of solving the ever­growing problems associated with improving living and working conditions.
Asetus syntyi lopputuloksena neuvotteluista, joita käytiin työmarkkinaosapuolten, kansallisten hallitusten ja Euroopan yhteisöjen toimielinten välillä keinoista ratkaista elin­ )a työoloihin liittyviä jatkuvasti kasvavia ongelmia.
Director: Clive Purkiss Deputy Director: Eric Verborgh Initial inquiries about Foundation work should be made to the Information Section.
Johtaja: Clive Purkiss Apulaisjohtaja: Eric Verborgh Säätiön toimintaan liittyvät tiedustelut pyydetään osoittamaan tietopalveluun.
Bulletin from the Foundation is published four times per year in the Community working lang­uages.
Tämän julkaisun osien jäljentäminen sallitaan ilman eri lupaa, jos lähde mainitaan.
Any item may be reproduced without further permission if the source is acknowledged. Bulletin from the Foundation is available free of charge.
Säätiön tiedote on maksuton. •*s/\" Euroopan elin­ ja työolojen *,..* kehittämissäätiö
• One of the most important factors as to the extent to which a local partnership approach has developed is whether or not the EU. national and regional/local government have instituted programmes which are implemented at a local level on a partnership basis
• Siihen, miten pitkälle paikallista kumppanuutta on kehitetty, vaikuttaa hyvin tärkeänä tekijänä se. ovatko EU, valtionhallinto ja alue­/paikallishallinto perustaneet ohjelmia toteutettavaksi paikallisesti kumppanuuden pohjalta.
Working Time
Puh.: Dublin (353­1) 204 3100 Faksi: (353­1) 282 6456 Sähköposti:
• There is scope for more active participation from both employers and trade unions.
• Sekä työnantajat että ammattiyhdistykset voisivat ottaa aktiivisemmin osaa.
SX­09­97­002­EN, (EF 97/46/EN) (Available in English only) ■
(EF 97/46/EN) (ainoastaan EN) ■
• The active involvement of local community interests, including the most excluded groups was identified as a crucial but often problematic element of partnership.
• Paikallisyhteisöjen, kaikkein syrjäytyneimmät ihmisryhmät mukaan lukien, osallistuminen on ratkaisevan tärkeä mutta usein ongelmallinen kumppanuuden osa­alue.
Programme Manager: Hrid Nolan Editor: Felicity Hogan Designed, typeset and printed by Printset & Design Ltd., Dublin. Printed on chlorine­free paper. Original language: English Printed in Ireland Cat. No. SY­AA­97­0O4­EN­C • The contribution of EU pro­grammes has been significant, especially where local partnership has not developed actively through
postmaster@eurofound.ie Ohjelmapäällikkö: Brid Nolan Toimittaja: Felicity Hogan Suunnittelu, ladonta ja painaminen: Printset & Design Ltd., Dublin. Painettu kloorivalkaisemattomalle paperille Alkuperäinen kieli: englanti Printed in Ireland Luett.nro SY­AA­97­004­FI­C • EUn ohjelmien merkitys on ollut huomattava varsinkin niissä tapauksissa, joissa paikallinen kumppanuus ei ole
Collective Bargaining in Equal Opportunities
Työehtosopimusneuvottelut ja tasa arvon edistäminen
Conference on participation as "the critical factor for future action on equality."
K toimenpiteisiin, jotka koskevat henkilöstön edustajien valintaa työpaikkojen yhteistyöelimiin sekä työllisyyshankkeita.
The Minister cited the success of recent measures taken in Belgium on social elections and plans of employment where women's participation was the main instrument to promote equality.
Näissä toimenpiteissä tärkeimpänä keinona edistää tasa­arvoa oli lisätä naisten osallistumista päätöksentekoon.
She asked the Commissioner to fix terms in the European equality programmes.
Ministeri Smet pyysi komissiota asettamaan Euroopan tasa­arvo­ohjelmille määräajat.
Equal Opportunities and Collective Bargaining in the Member States of the European Union that there has been "a new departure of equality" since the Luxembourg Summit.
työehtosopimusneuvotteluja Euroopan unionin jäsenvaltioissa käsittelevässä Euroopan laajuisessa konferenssissa, että Luxemburgin huippukokouksen jälkeen on syntynyt "uusi lähtökohta tasa­arvoon".
"We are going in the right direction to develop this ambitious European project on equality".
"Olemme menossa oikeaan suuntaan kehittäessämme tätä kunnianhimoista eurooppalaista tasa­arvohanketta", totesi Flynn.
Representing the European Parliament, Ms Nel Van Dijk.
työpaikkojen käytäntöihin.
MEP and Chair of the Women's Rights Committee underlined the decisive role played by the Parliament as the body where equal opportunities are set up and supported. She told the
Vaikka yhteisön oikeus takaakin samapalkkaisuuden, sekä rakenteelliset että kulttuuriset tekijät ovat pitäneet yllä eriarvoisuutta.
The conference examined policies directed at gender equality and their impact on the labour market and workplace practices.
Naisia on hanoin johtavissa tehtävissä siitä huolimatta, että naisten osallistuminen työmarkkinoihin on lisääntynyt entisestään viime vuosikymmeninä.
Although Community law guarantees equal pay for men and women, inequality has been perpetuated by both structural and cultural factors.
Heidän asemansa työelämässä on epävarma siinä mielessä, että heidän turvanaan on vain muutamia lakisääteisiä takuita ja oikeuksia.
Women rarely hold the top jobs despite the fact that women have become increasingly involved in the labour market in recent decades.
Miesten ja naisten väliset palkkaerot lisääntyvät yleensä iän myötä, ja monet naiset joutuvat kärsimään, jos he keskeyttävät uransa perhesyistä. Eri puolilla Eurooppaa on
Their employ­ment is "precarious" in that they are covered by few legal guar­antees and entitlements.
Euroopan parlamentin jäsen ja sen naisten oikeuksien valiokunnan puheenjohtaja Nel Van Dijk korosti parlamentin ratkaisevaa merkitystä yhtäläisten mahdollisuuksien luomisessa ja tukemisessa.
Pay differentials between men and women tend to increase with age ­ many women are
Hän kertoi konferenssin osanottajille, että työmarkkinaosapuolten vuoropuhelun pitäisi olla tärkein
The Commissioner said there would be annual programmes which deal with unemployment and equal opportunities within the Member States.
Flynn kertoi, että tulevissa vuosittaisissa ohjelmissa käsitellään työttömyyttä ja yhtäläisiä mahdollisuuksia jäsenvaltioissa.
Furthermore the Commission will take action with the social partners in revising national strategies.
Lisäksi komissio ryhtyy työmarkkinaosapuolten kanssa toimenpiteisiin kansallisten strategioiden uudistamiseksi.
The Commissioner emphasised the importance of collective bargaining: "It is important to ensure that the equality dimension is adequately reflected throughout the layers of Social Dialogue."
Komissio korostaa työehtosopimusneuvottelujen merkitystä: "On tärkeätä huolehtia siitä, että tasa­arvoulottuvuus heijastuu riittävästi sosiaalisen vuoropuhelun kaikille tasoille, totesi Flynn.
Asking the social partners to facilitate the development of these actions the Commissioner said, "Collective bargaining is now an essential factor in the equality policy of the European Union."
Hän kehotti työmarkkinaosapuolia edistämään näiden toimien kehittämistä ja totesi, että