natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Six evaluations were carried out: – three for the operations financed by the Bank in the Member States in the fields of: health; Objectives 1 and 2 areas in Germany, Ireland and Spain; and research, development and innovation; – one for the borrowing and financing operations of the Bank in rand (South Africa) and one for the activities of the FEMIP Trust Fund; – and an evaluation of the mandates given by the Bank to the EIF for venture capital operations.
Vuoden aikana tehtiin kuusi arviointia: – kolme pankin rahoitusoperaatioista jäsenmaissa seuraavilta aloilta: terveysala; tavoite 1- ja 2 alueet Saksassa, Irlannissa ja Espanjassa; tutkimus, kehitys ja innovaatiot;
Joint DFI approach to governance ethics and integrity. It checks ex ante the compliance of new policies, procedures, products and operations or intended actions.
Kehitysrahoituslaitosten yhteinen kanta hallinnoinnin käytäntöihin ja operaatioissaan väärinkäytösten, korruption, salaisten sopimusten ja pakottamisen (ns. kielletyt käytännöt), rahanpesun ja terrorismin rahoituksen suhteen.
OCCO also monitors offshore lending and borrowing operations.
Väärinkäytösten tutkintayksikkö on pankin työryhmä, joka tutkii uskottavat väitteet kielletyistä käytännöistä EIP-rahoitteisissa hankkeissa.
In cooperation with Human Resources (HR), OCCO initiated a revision of the existing Whistle Blowing Policies and Procedures in 2007.
Säännöllisten tutkintatoimiensa ohella yksikkö myös toteutti 2007 julkisen kuulemismenettelyn pankin politiikasta väärinkäytösten torjumiseksi.
One of the governance highlights of 2007 was the signing of the Approach Statement on Corporate Governance in emerging markets in Washington in October.
Tärkeitätapahtumiahallintokulttuurin alueella 2007 oli johtamis- ja valvontakulttuuria kehittyvien markkinoiden talouksissa koskevan periaatejulistuksen allekirjoittaminen Washingtonissa lokakuussa.
The leaders of 31 Development Finance Institutions (DFIs) issued a joint statement, placing corporate governance at the forefront of their sustainable development agenda in emerging markets.
Kehitysrahoituslaitosten 31 johtajaa antoivat yhteisen julkilausuman, jossa he nostivat hallintokulttuurin kestävän kehityksen agendansa kärkeen kehittyvillä markkinoilla.
This initiative highlights the increased role of good corporate governance as a facilitator of international capital flows to emerging market companies.
Tämä aloite kuvastaa selkeästi sitä kasvavaa roolia, joka hallintoja johtamistavalla on kansainvälisten pääomavirtojen ohjaajana kehittyvien markkinoiden yrityksiin.
By signing the statement, the EIB recognises the importance of good corporate governance practices for sustainable economic development; it also acknowledges the critical role that DFIs can play in promoting these values in emerging markets at both the private and public sector level.
Se tarkastaa etukäteen, että uudet toimintaperiaatteet, menettelyt, palvelut sekä rahoitusoperaatiot ja aiottu toiminta ovat organisaatiota sitovien määräysten mukaisia. OCCO myös valvoo EU:n ulkopuolella tapahtuvaa anto- ja ottolainausta (niin sanottua offshore-toimintaa).
the way the Bank carries out its activities. Under the direct authority of the Secretary General, the Complaints Office ensures a centralised and structured investigation, internal and external reporting and a highly responsive and proactive approach.
Allekirjoittamalla toimintaohjelman EIP tunnustaa, että hyvät corporate governance -käytännöt ovat kestävän talouskehityksen kannalta tärkeitä tekijöitä.
When handling complaints, the CO favours conciliation and problem-solving with a view to facilitating amicable solutions with the parties concerned.
EIP myös myöntää, että kehitysrahoituslaitoksilla on ratkaiseva rooli näiden arvojen edistämisessä kehittyvien talouksien maissa niin yksityisen kuin julkisen sektorin tasolla.
The first seminar –“Understanding money laundering to fight it and applying anti-money laundering international standards” – was organised by the Bank in November 2007 in Douala, Cameroon, for a major African banking group that operates in a number of countries of the subregion.
OCCO pani vireille 2007 yhteistyössä henkilöstöjohdon (HR) kanssa olemassa olevan havaituista väärinkäytöksistä ilmoittamisen eli Whistle Blowing -käytännön tarkistuksen.
This was a joint initiative by the operational departments and OCCO in the context of entering in to a relationship with the banking group in question and took the form of technical assistance to improve corporate governance by helping people to properly understand arrangements for combating money laundering and the financing of terrorism and to put such arrangements in place.
Tehtävä perustui useiden kansalaisjärjestöjen esittämiin pyyntöihin mahdollisimman kattavasta ja tehokkaasta EIP:n politiikasta tällä alalla, jotka esitettiin pankin politiikasta väärinkäytösten torjumiseksi järjestetyn julkisen kuulemisen aikana.
The aim was to encourage the sharing of experiences and guarantee real valueadded for the participants, while at the same time taking account of the legal framework and local characteristics of Central Africa.
Valistuskampanja myös järjestettiin EIP:n omalle henkilöstölle tietoisuuden lisäämiseksi, ja työryhmä perustettiin kehittämään kyseisiä periaatteita ja menettelytapoja edelleen.
The Complaints Office (CO) is a unit of the European Investment Bank designed to address citizens’ and civil society organisations’ concerns regarding
Seminaari käsitteli rahanpesun luonnetta ja mekanismeja rahanpesun torjuntatoimien tehostamiseksi ja kansainvälisten standardien soveltamiseksi.
The CO deals with cases of maladministration.
Tapahtuma oli suunnattu suurelle afrikkalaiselle pankkikonsernille, joka toimii useassa Keski-Afrikan maassa.
This occurs when the Bank fails to act in accordance with the relevant legislation or to respect the principles of good administration, or when it violates human rights.
Aloitteen takana olivat yhteisesti operatiiviset yksiköt ja OCCO, ja se liittyi yhteistyösuhteiden solmimiseen kyseisen pankkikonsernin kanssa.
Examples of failure to respect the principles of good administration, as laid down by the European Ombudsman, are: administrative irregularities, unfairness, discrimination, abuse of
Suhteet toteutuvat teknisen avun muodossa yrityksen hallinnoinnin ja ohjauksen pa-
Activity and Corporate Responsibility Report power, failure to reply, undue refusal of information and unnecessary delay.
Toimintakertomus ja yritysvastuu
In 2007, the CO handled 27 complaints lodged directly with the EIB and four complaints lodged with the European Ombudsman.
EIP pitää tervetulleena yhteistyön tehostamista pankin ja Euroopan oikeusasiamiehen välillä, mistä sovittiin 2007.
A large number of complaints concerned the environmental impact of projects financed by the Bank.
Parhaillaan valmistelut molempien toimielinten välisen yhteisymmärryspöytäkirjan voimaan saattamiseksi ovat käynnissä, ja pöytäkirja on tarkoitus allekirjoittaa alkuvuodesta 2008.
EIB’s subsidiary, must actively promote principles of good governance among its business partners and oversee the implementation of such principles through hands-on monitoring.
rantamiseksi tietoa lisäämällä ja tukemalla toimintavälineiden käyttöönottoa rahanpesun ja terrorismin rahoituksen estämiseksi.
The EIF also applies the usual investment restrictions relating to arms production, tobacco and human cloning and imposing controls with regard to bioethics and GMOs.
Tarkoituksena oli keskinäisen kokemuksenvaihdon edistäminen ja todellisen lisäarvon takaaminen osanottajille huomioimalla samalla myös Keski-Afrikan lainsäädäntö ja alueelliset ominaispiirteet.
These controls are monitored by an independent compliance function within the EIF.
Euroopan investointirahaston hallinnointi ja ohjaus
The EIB welcomes the closer cooperation with the European Ombudsman that was agreed in 2007.
Valitukset 2007
Preparations are under way for the introduction of a Memorandum of Understanding between the two institutions, to be signed early in 2008.
Hallinnoinnin toimivuus nähdään keskeisenä osana EIP:n tytäryhtiön, Euroopan investointirahaston (EIR) sijoitus- ja takauspolitiikkaa.
The MoU will set out clearly the principles and procedures on which the close cooperation between the two parties is to be based.
EIR myös sulkee sijoituskohteista pois toimialat, jotka koskevat asetuotantoa, tupakkaa ja ihmisen kloonausta sekä määrää valvontatoimia bioetiikan ja muuntogeenisten organismien suhteen.
European Investment Fund and governance
Yksikkö toimii suoraan pääsihteerin alaisuudessa.
As a central part of its investment and guarantee policy, the European Investment Fund, the
Valitustoimisto varmistaa keskitetyn ja selkeästi suunnitellun tutkinnan, sisäisen ja ulkoisen raportoinnin sekä joustavasti reagoivan ja ennakoivan toimintatavan.
The EIF has published a statement on Corporate Social Responsibility.
EIR on julkaissut yhteiskuntavastuun periaatteet.
Its CSR policy follows the guiding principles applied by the EIB.
Rahaston yhteiskuntavastuupolitiikka noudattaa EIP:n toimintaperiaatteita.
The EIF has a legal personality separate from that of the EIB, with separate contractual employment relations, although the terms of employment are broadly in line with those of the EIB.
EIR on itsenäinen EIP:stä erillinen oikeushenkilö. Rahastossa ja pankissa työsopimussuhteet ovat erilaiset, joskin työsuhteen ehdot ovat kummallakin laitoksella suurin piirtein samanlaiset.
The EIF has issued a Dignity at Work policy along the lines of the EIB’s policy and its code of conduct follows the principles laid down in the EIB Code of Conduct.
EIR on saattanut julkisuuteen ihmisarvoista kohtelua työyhteisössä koskevat toimintaperiaatteet EIP:n omaksumien linjojen mukaisesti, ja rahaston menettelytapasäännöt noudattavat EIP:n menettelytapasäännöissä annettuja periaatteita.
The EIF’s CSR policy, its code of conduct and associated policies are coordinated by the EIF Compliance Function, which was established in 2005.
EIR:n yhteiskuntavastuupolitiikan, menettelytapasääntöjen ja muiden kyseisen politiikan sisältöön liittyvien eettisten sääntöjen koordinoinnista vastaa rahastoon 2005 perustettu compliance-toiminto.
Direct footprint and working responsibly
Ekologinen jalanjälki ja vastuullisuus toiminnassa
The EIB itself creates its own environmental footprint, in particular through the materials it consumes and the waste it generates;“housekeeping”in this sense is the subject of an internal environmental management system, which was strengthened in 2007.
EIP:n oma ympäristöjalanjälki syntyy varsinkin, kun laitos kuluttaa tavaroita ja palveluita sekä tuottaa jätettä. “Taloudenhoito” tässä merkityksessä liittyy kiinteästi pankin sisäiseen ympäristönhallintajärjestelmään, jota vahvistettiin ja parannettiin vuonna 2007.
The EIB is committed to reducing the impact of its activities in terms of climate change.
taessa korjaavia toimenpiteitä.
To that end, it its residual emissions by purchasing high-quality carbon credits.
EIP korvaa ne päästövähennykset, joihin ei voida päästä, hankkimalla laadukkaita päästöhyvityksiä itselleen.
has fixed a reduction target for its direct CO2 emis-
EIP on sitoutunut vähentämään toimintansa vaikutusta ilmastonmuutokseen.
An internal communication plan to raise staff awareness on environmental issues, the impact of climate change and the importance of the measures being proposed is being carried out with the participation of both external and internal speakers.
Tästä syystä se on määrännyt suorille hiilidioksidipäästöilleen 20−30 prosentin vähennystavoitteen, johon pitäisi päästä vuoteen 2020 mennessä.
sions of 20-30%, to be attained by 2020. The Bank will use the Greenhouse Gas (GHG) Protocol Initiative Standards for measuring andmonitoring its direct environmental impact.
Pankin toimintojen aiheuttamien suorien ympäristövaikutusten arvioimisessa ja seurannassa tullaan käyttämään kasvihuonekaasujen tarkkailua koskevia ohjeita.
The Bank has defined the limits of its carbon footprint responsibility and a set of measures is being implemented that will progressively reduce the direct emissions.
EIP on rajannut hiilijalanjäljen koon omalle toiminnalleen, ja käyttöön ollaan ottamassa uusia toimenpiteitä, jotka vähentävät vähitellen suorien päästöjen syntymistä.
The EIB took the decision in 2007 to purchase electricity originating 100% from renewable sources (hydropower, wind power and biomass). Other measures being implemented with the aim of reducing direct emissions relate mainly to encouraging the use of public or clean transportation, reducing the levels of energy consumption, and better waste and recyclables management.
Parhaillaan ollaan toteuttamassa sisäistä tiedotussuunnitelmaa, jolla pyritään parantamaan henkilöstön ymmärrystä ja tietämystä seuraavilla alueilla: yleinen ympäristötietoisuus, ilmastonmuutoksen vaikutukset ja ehdotettavien toimenpiteiden tärkeys.
In order to ensure that the targets are met, the Bank is closely monitoring emissions’ levels and remedial action is taken as necessary.
Suunnitelma toteutetaan sekä pankin sisältä että ulkopuolelta tulevien vetäjien avulla.
The EIB will offset
Vastuullisuus toiminnassa
Like all major financial institutions, the Bank is faced with significant changes in both operational and human resources terms. Consequently, in 2007 human resources strategy was reformulated and its priorities were redefined.
EIP päätti 2007 hankkia sähköä, joka on sata prosenttisesti lähtöisin uusiutuvista energialähteistä ja joita edustavat esimerkiksi vesivoima, tuulivoima ja biomassa.
Taking in to account those changes and with the aim of maintaining the quality of the administrative services, the new strategy is based on the following three pillars: excellence in staffing, motivation and individual development, and well-being at work.
Muilla suorien päästöjen vähentämiseen tähtäävillä toimenpiteillä muun muassa kannustetaan käyttämään joukkoliikennettä ja puhtaita liikennemuotoja, vähentämään energiakulutusta, sekä parantamaan jätteenkäsittelyä ja käytättämään hyödykkeitä uudestaan.
Active staff by category, as at 31/12/2007
Vakinainen henkilöstö tehtäväalueittain 31.12.2007
0 Management
0 Johto
Executive
Toimeenpaneva
Female Male
Naisia Miehiä
People in an international, multicultural environment are likely to be disproportionately vulnerable to the inevitable so-called life events.
Kansainvälisessä ja monikulttuurisessa ympäristössä elävät ja toimivat ihmiset saattavat olla epätavallisen haavoittuvaisia erilaisille väistämättömille elämäntapahtumille.
In fact, even the informal networks on which people usually depend for everyday practical advice are often incomplete in such circumstances.
Tosiasiassa jopa epämuodolliset sosiaalisen tuen verkostot, joista tavallisesti saa apua arjen asioissa, ovat usein puutteellisia tällaisissa olosuhteissa.
To help prevent issues from turning in to real distractions, the Human Resources Department has made a Staff Assistance Programme (SAP) available to staff members and their families.
Selvittämättömät ongelmat voivat johtaa siihen, että lopulta ajaudutaan umpikujaan, josta ei ole ulospääsyä omin avuin. Hen-
Activity and Corporate Responsibility Report ditions of employment at the EIB’s external offices.
Toimintakertomus ja yritysvastuu koskevan uudistuksen toteuttamista.
The SRs also contributed many ideas in the Internal Environmental Management Group to reduce the Bank’s carbon footprint.
Henkilöstön edustajat ovat samanaikaisesti käyttäneet paljon aikaa pankin eläkejärjestelmän uudistamiseen.
ship, emotional or workplace problems as well as offering practical advice concerning family, addiction, legal, financial or housing issues.
Yleensäkin henkilöstön edustajia kuullaan säännöllisesti henkilöstön hyvinvointiin vaikuttavissa asioissa joko henkilöstöhallinnon kanssa pidettävissä kuukausittaisissa kokouksissa tai aihekohtaisissa ad hoc -työryhmissä, taikka erityisissä kuulemistilaisuuksissa.
The service is accessed via telephone, but with face-to-face sessions, by appointment, for more serious problems.
Vuoden aikana henkilöstön edustajat esimerkiksi osallistuivat EIP:n ulkomaisten toimipisteiden palvelussääntöjen tarkastukseen.
It is strictly confidential, even anonymous if preferred by the user.
He myös antoivat panoksensa monilla ajatuksilla pankin sisäiseen luonnonvarojen käytön ja ohjauksen tutkimusryhmään (Internal Environmental Management Group) EIP:n hiilijalanjäljen pienentämiseksi.
Staff issues are dealt with through consultations between HR and the Staff Representatives (SRs), supported by working groups and joint committees.
kilöstöosasto pyrkii torjumaan tätä tilannetta henkilöstön jäsenille ja heidän perheilleen suunnatulla SAP-konseptilla (Staff Assistance Programme).
The present College of SRs was elected in March 2007.
Käytäntö tuli pankkiin syyskuussa 2007, ja ohjelman operatiivisen toteutuksen hoitaa ulkopuolinen toimittaja.
Staff Representatives are actively taking part in the discussions regarding the implementation of the salary and individual performance evaluation reform.
Ohjelma tarjoaa neuvontapalveluita, jotka käsittävät henkilökohtaiset ongelmat, ihmissuhdeongelmat, tunneperäiset ongelmat ja työpaikkaongelmat.
In parallel, the Staff Representatives have been actively involved in the review of the Bank’s pension system.
Se on ehdottoman luottamuksellista ja palvelun käyttäjä voi asioida vaikkapa nimettömänä niin halutessaan.
For instance, they participated in the review of the con-
Tasa-arvoiset mahdollisuudet
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) monitors implementation of the equal opportunities policy in terms of career development, recruitment, training and social welfare infrastructure.
Henkilöstöasioita käsitellään henkilöstöjohdon (HR) ja henkilöstön edustajien kesken osapuolten välisissä neuvotteluissa, joita tukevat määräkysymyksiä käsittelevät työryhmät ja erilaiset sekakomiteat.
Diversity and equality are seen as business imperatives, and as part of the Bank’s corporate social and ethical responsibility.
Nykyinen henkilöstön edustajisto valittiin maaliskuussa 2007.
In 2007, the Bank started updating and developing the core aspects of Gender and Diversity (G & D) Strategy, the Action Plan and a monitoring scheme for the EIB Group.
Henkilöstön edustajat ovat olleet jatkuvasti aktiivisesti mukana keskusteluissa, jotka koskevat palkka- ja henkilökohtaisen suorituskyvyn arviointia
The Management Committee
EIP:n sääntömääräiset hallintoelimet
The Board of Governors comprises Ministers designated by each of the 27 Member States, usually Finance Ministers.
EIP:n valtuustonmuodostavat kunkin 27 jäsenvaltion nimeämät ministerit, tavallisesti valtiovarain- ministerit.Valtuustovahvistaaluotonantopolitiikan yleiset suuntaviivat, vuosittaisen tilinpäätöksen sekä päättää unionin ulkopuolelle suuntautuvista rahoitustoimista ja pääoman korottamisesta.
It lays down credit policy guidelines, approves the annual accounts and balance sheet, and decides on the Bank’s participation in financing operations outside the European Union as well as on capital increases.
Se myös nimittää hallintoneuvoston, hallituksen ja tarkastuskomitean jäsenet.
It also appoints the members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
Heidän roolinsa on neuvoa-an- tava, eikä heillä ole äänivaltaa hallintoneuvoston kokouksissa.
Decisions are taken by a majority consisting of at least one third of members entitled to vote and representing at least 50% of the subscribed capital.
Päätökset tehdään vähintään yhden kolmasosan äänioikeutetun jäsenen enemmistöllä, joka edustaa vähintään 50 prosenttia merkitystä pääomasta.
It has nine members. Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees the day-to-day running of the EIB, prepares decisions for Directors and ensures that these are implemented.
Valtuusto nimittää hallintoneuvoston jäsenet viideksi vuodeksi kerrallaan jäsenvaltioiden ehdotuksesta, ja he ovat vastuussa yksinomaan pankille.
The President chairs the meetings of the Management Committee.
Sama jäsen voidaan valita uudeksi toimikaudeksi.
Lists of the members of the EIB’s statutory bodies and their curricula vitae, alongwith additional information on remuneration arrangements, are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
Sääntömääräisten hallintoelinten kokoonpano, johtoryhmän jäsenten ansioluettelot sekä maksettavia palkkoja ja palkkioita koskevat lisätiedot säännöllisesti ajantasaistettuina ovat Internetissä osoitteessa www.eib.org.
The Board of Directors consists of 28 Directors, with one Director nominated by eachMember State and one by the European Commission.
Hallintoneuvosto koostuu 28 jäsenestä, joista kukin jäsenvaltio nimeää yhden jäsenen ja Euroopan komissio yhden jäsenen.
There are 18 Alternates, meaning that some of these positions will be shared by groupings of States.
Varajäsenten lukumäärä on 18 jäsentä. Jäsenvaltioiden pitää siten liittyä
Activity and Corporate Responsibility Report the Board of Governors together with the annual report of the Board of Directors.
Toimintakertomus ja yritysvastuu si. Tarkastuskomitean kertomukset edellisen vuoden toiminnastaan lähetetään valtuustolle yhdessä hallintoneuvoston vuosikertomuksen kanssa.
The Audit Committee is composed of three members and three observers, appointed by the Governors for a term of office of three years.
Tarkastuskomitea koostuu kolmesta jäsenestä ja kolmesta huomioitsijasta, jotka valtuusto nimittää kolme vuotta kestäväksi toimikaudeksi.
Capital: EachMember State’s share in the Bank’s capital is based on its economic weight within the European Union (expressed in GDP) at the time of its accession.
Oma pääoma: Jäsenvaltioiden osuus pankin pääomasta määräytyy siten, että pääomaosuus vastaa jokaisen valtion taloudellista painoarvoa EU:ssa (BKT:n laskemisen kautta) niiden liittyessä Euroopan unionin jäseniksi.
In the context of enlargement to include Bulgaria and Romania on 1 January 2007, the provisions of the EIB’s Statute have modified the Bank’s capital shares and governance.
Kun Bulgaria ja Romania liittyivät unioniin 1. tammikuuta 2007, EIP:n perussäännön määräysten mukaisesti pankin pääomaan ja hallintoon tehtiin vastaavat mukautukset.
Under its Statute, the Bank is authorised to have maximum loans outstanding equivalent to two and a half times its capital.
Pankin lainanannon yläraja perussäännön mukaan on kaksi ja puoli kertaa oman pääoman verran.
At the time of approval of the financial statements by the Board of Directors, the Audit Committee issues its statements thereon.
Tarkastuskomitea antaa lausuntonsa pankin taseesta ja tuloslaskelmasta, kun ne esitetään hallintoneuvoston hyväksyttävik-
In total, the Bank’s subscribed capital amounts to more than EUR 164.8bn.
Pankin merkitty pääoma on yli 164,8 miljardia euroa.
Breakdown of the EIB’s capital as at 1 January 2007
EIP:n pääoma maittain 1. tammikuuta 2007
Amount (EUR)
Osuus (euroa)
The College of the Management Committee Members and their supervisory responsibilities Situation as at 01/06/2008
Hallintokollegio ja valvonta-alueiden jakautuminen Tilanne 1. kesäkuuta 2008
PhilippeMAYSTADT President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
Philippe MAYSTADT EIP:n pääjohtaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja
PhilippeMAYSTADT President of the Bank and Chairman of its Board of Directors General strategy Institutional matters, relations with other European institutions Reporting from Inspector General, Financial Controller and Chief Compliance Officer Human resources Internal communication Equal opportunities policy; Chairman of Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) Chairman of EIF Board of Directors Chairman of Budget Committee
Philippe MAYSTADT EIP:n pääjohtaja ja hallintoneuvoston puheenjohtaja Strategiat Institutionaaliset kysymykset; suhteet Euroopan unionin toimielimiin Ylitarkastajan raportointi; talousohjauksen ja compliance-toimintojen päällikkötason raportointi Henkilöstö Sisäinen viestintä Tasa-arvoiset mahdollisuudet; Tasa-arvoasiain sekakomitean puheenjohtaja (COPEC) EIR:n hallituksen puheenjohtaja Talousarviovaliokunnan puheenjohtaja