natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Giventheir other pressures, the final product might not be as good as they would like. The example risk assessments remind people that the importantaspect of managing risks is what you actually do to control the risks, not how perfect your risk assessment paperwork is."
Koska heillä on paljon muitakin paineita, heidän tekemästään riskinarvioinnista ei välttämättä tule niin hyvää kuin he soisivat.Riskinarviointiesimerkit muistuttavat siitä, että riskinhallinnassa on tärkeää se, miten riskejä käytännössä valvotaan, eikä se, miten loistavaltariskinarviointi paperilla näyttää.
Time taken to do a risk assessment reduced by approximately 33%.
Riskinarviointiin kuluva aika vähenee noin 33 %.
So far, some £58m in savings to the British industry with another £140manticipated.
Tähän mennessä on liikeyrityksille Britanniassa koitunut säästöä noin 58 miljoonaa puntaa javielä 140 miljoonan punnan odotetaan säästyvän.
ERAs were published e.g. for office based businesses, warehousing, motor vehicle repair, retail outlets and cleaning activities. Inclusion ofagriculture and food production businesses in short.
Riskinarviointiesimerkkejä julkaistiin mm. toimistotyön, varastotyön, moottoriajoneuvojen korjauksen, vähittäismyynnin ja siivoustyön aloilta.Maatalous- ja elintarviketuotantoaloille ollaan laatimassa omia riskinarviointiesimerkkejä.
The work is welcomed by employer and employee groups.
Työ on saanut myönteisen vastaanoton sekä työntekijä- että työnantajaryhmiltä.
Evaluation in 2008.
Arviointi tehdään vuonna 2008.
Support of senior officials and Government ministers.
Johtavien virkamiesten ja ministerien tuki.
Opinions of employers and workers sought actively from the beginning.
Työnantajien ja työntekijöiden mielipidettä on kysytty aktiivisesti alusta alkaen.
An open approachthat acknowledged the confusion that many business owners felt about risk assessment.
Avoin lähestymistapa,jossa myönnettiin riskinarvioinnin usein hämmentävän monia yrittäjiä.
Problems to be overcome included communicating that the risk assessments were not guidance documents but intended only to demonstratewhat a "good enough" risk assessment might look like.
Oli ratkaistava, miten viestittää, että riskinarviointiesimerkit eivät olleet ohjeistavia asiakirjoja vaan niiden avulla haluttiin ainoastaan osoittaa,millaisia "riittävän hyvät" riskinarvioinnit voisivat olla.
A balance was needed between the aspirations of both employers and employees as towhat "good enough" meant in practice.
Työntekijöiden ja työnantajien toiveet siitä, mitä "riittävän hyvä" tarkoittaa käytännössä,oli saatava tasapainoon.
Archaic systems of licencing and registration created discrimination between shops in different localities and even between shops in the samestreet.
Vanhanaikaiset lisenssi- ja rekisterijärjestelmät saattoivat myymälät keskenään eriarvoiseen asemaan sijainnin perusteella.
Licensing fees varied not only by location but also by rental value and type of commercial activity.The new measure is eliminating thisdiscrimination by applying fixed registration rates on the footprint of the shop only, e.g. 0 - 200 m2 (Lm30), 201 - 400 m2 (Lm60) and 401 - 800m2 (Lm180).
Lisenssimaksutvaihtelivat myös vuokra-arvon ja harjoitetun liiketoiminnan mukaan.
Due to this, many shops in the city centres will now benefit from reductions amounting to hundreds of Lm in registration fees,irrespective of type of activity and locality.
Nyt tämä eriarvoisuus poistetaan ja aletaan soveltaa kiinteitärekisterimaksuja, jotka perustuvat yksinomaan myymälän pinta-alaan, esim.
Also the time for issuing a new licence has been reduced from 8 weeks to 10 working days.
Uuden lisenssinmyöntämisaikaa on myös lyhennetty kahdeksasta viikosta 10 työpäivään.
To encourage new commercial activities in areas where shop rents have become very high.To regenerate abandoned commercial premises. Toencourage more entrepreneurs to start a business.
Tavoitteena on kannustaa uutta liiketoimintaa seuduilla, joilla myymälöiden vuokrat ovat nousseet hyvin korkeiksi, saada hylätyt liiketilat taaskäyttöön ja kannustaa ryhtymään yrittäjäksi.
Retail and wholesale outlets.
Vähittäis- ja tukkumyymälät.
Service activities.
Palvelutoiminta.
The old licence fees have existed for more than 20 years.
Vanha lisenssimaksujärjestelmä oli käytössä yli 20 vuotta.
Press releases, information on radio andTV. TV.
Lehdistötiedotteet, tiedottaminen radiossa ja tv:ssä.
Some 8 000 commercial entities will benefit from these reductions.
Noin 8 000 liikettä hyötyy edullisemmista maksuista.
The results are not yet known but a lot of positive feedback has been received from the commercial sectors affected by this measure.
Tulokset eivät vielä ole tiedossa, mutta jo nyt on saatu paljon myönteistä palautetta liikkeenharjoittajilta, jotka hyötyvät uudistuksesta.
Still too early to give an evaluation.
Vielä liian varhaista arvioida.
As retailers have long been calling for less bureaucracy and related costs, the simpler and lower fees have been well received.
Kauppiaat ovat jo pitkään toivoneet byrokratian ja sen tuomien maksujen vähentämistä, joten uudistus on otettu hyvin vastaan.
Some IT-problems were encountered because additional fields had to be created in the registration/licensing database.
Joitakin tietoteknisiä ongelmia aiheutui, koska rekisteri- ja lisenssitietokantoihin oli luotava lisää kenttiä.
2008 good practice selection 23
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 23
The Centre for businesses in difficulty (CED) provides help and advice for business owners and self-employed people in the Brussels region.
Vaikeuksissa olevien yritysten keskus (CED) auttaa ja neuvoo Brysselin alueen itsenäisiä ammatinharjoittajia ja yrittäjiä.
Itsservices include collective information and advice sessions twice a week, a professional diagnosis of the situation, one-on-one advice onmanagement, strategy, finance, tax, commercial and social law and a 24/7 free, confidential helpline.
Tarjolla oleviin palveluihinkuuluu yhteisiä tiedotus- ja neuvontatilaisuuksia kahdesti viikossa, ammattilaisen tekemä tilannearvio, henkilökohtaista neuvontaa hallinnon,strategioiden, rahoituksen, verotuksen sekä kauppa- ja sosiaalilainsäädännön aloilta ja jatkuvasti päivystävä, ilmainen ja luottamuksellinenneuvontapalvelu.
The CED's objective is to become a centre of excellence for advice and help for businesses in difficulty.
CED:n tavoitteena on tulla vaikeuksissa olevien yritysten neuvontapalveluiden huippuyksiköksi.
Very small, small and mid-sized businesses in Brussels.
Hyvin pienet, pienet ja keskisuuret yritykset Brysselissä.
The centre uses professional networks (accountants, doctors etc.) to distribute guides on sources of practical help for firms in difficulty.
Keskus käyttää ammattilaisten (kirjanpitäjät, lääkärit jne.) verkostoa jakaakseen tietoa siitä, mistä vaikeuksissa olevat yritykset voivat saadakäytännön apua.
Informationsheets and practical tips can be downloaded from its website.
Keskuksen verkkosivustolta voi ladata tiedotteita ja käytännön neuvoja.
In the first nine months of 2007, 7 622 new businesses were created in Brussels (800 more than in January to September 2006). Over the sameperiod, 1 047 Brussels firms went bankrupt.
Ajanjaksolla tammikuusta syyskuuhun v. 2007 perustettiin Brysselissä 7 622 uutta yritystä (800 enemmän kuin vastaavalla ajanjaksolla v. 2006)Samalla ajanjaksolla 1 047 yritystä Brysselissä teki konkurssin.
Most of them were small businesses, particularly in catering, wholesaling and building.
Suurin osa niistä oli pienyrityksiä etenkin catering-palveluiden, tukkukaupan jarakentamisen alalla.
There is alsoan above average failure rate amongst business service firms.
Myös yrityspalvelujen tarjoajat tekevät keskimääräistä useammin konkurssin.
This is a valuable project, from both the micro-and the macro-economic perspective.
Hanke on arvokas sekä mikro- että makrotalouden näkökulmasta.
Professional assistance for firms in difficulty is still somethingof a novelty, often restricted to just legal help.
Ammattiapu vaikeuksissa oleville yrityksille on edelleen melko uutta jarajoittuu usein vain oikeudelliseen apuun.
Member States that have set up a support system similar to the CED (whether locally, regionallyor nationally) are in the early development phase.
Muut EU-maat, jotka ovat perustaneet CED:tä vastaavan tukijärjestelmän (paikallisella, alueellisellatai kansallisella tasolla) ovat vasta kehittämässä järjestelmiään.
Minds are gradually opening, encouraged by the CED's work, and business owners are starting to "dare" to ask for help and recognise their"right to fail".
CED:n toiminta on muokannut mielipideilmastoa ja yrittäjät alkavat "uskaltaa" pyytää apua ja tunnustavat "oikeutensa epäonnistua".
The Swedish Tax Authority has developed electronic tax return forms for monthly PAYE and VAT payments.
Ruotsin verovirasto on kehittänyt sähköisen veroilmoituslomakkeen kuukausittaisille ennakonpidätys- ja alv-maksuille.
The use of an electronic identificationdocument makes it possible to sign these documents electronically.
Sähköistä tunnistustakäyttämällä nämä lomakkeet voi allekirjoittaa sähköisesti.
It soon became clear that it would help if tax representatives were allowedto submit the forms.
Pian ilmeni, että olisi hyödyllistä, jos sallittaisiin verovastaavien täyttävän nämälomakkeet.
The Swedish Tax Authority has now developed this additional service, which makes it possible to hand over the wholeelectronic tax return procedure to a tax representative.
Ruotsin verovirasto on nyt kehittänyt lisäpalvelun, jonka avulla sähköisen veroilmoituksen voi kokonaisuudessaan jättää verovastaavantehtäväksi.
To reduce the administrative costs involved in compulsory submission of monthly tax returns.
Tavoitteena on vähentää hallinnollisia kustannuksia, jotka liittyvät pakollisten kuukausittaisten veroilmoitusten jättämiseen.
Companies that use business administration services. Companies where the right to sign for the company extends to more than one owner.
Yritykset, jotka käyttävät taloushallintopalveluita.Yritykset, joissa allekirjoitusoikeus on useammalla kuin yhdellä omistajalla.
The service makes it possible to use an accountant to handle all stages of the tax return procedure.
Palvelun ansiosta yritys voi antaa koko veroilmoitusprosessin kirjanpitäjän tehtäväksi.
Foreign companies can use the electronic taxreturn forms now too, by going through a representative with a Swedish security number and a permanent Swedish address.
Ulkomaiset yritykset voivat nykyisin myös käyttää sähköisiäveroilmoituslomakkeita, jos niillä on edustaja, jolla on ruotsalainen sosiaaliturvatunnus ja pysyvä osoite Ruotsissa.
The Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Nutek) found that this measure was one of the most effective in reducing administrativecosts relating to tax.
Taloudellisen ja alueellisen kasvun viraston (Nutek) mukaan kyseessä on yksi tehokkaimpia toimenpiteitä verotukseen liittyvien hallintokulujenpienentämiseksi.
The measure simplifies the handling of monthly tax payments for many businesses by enabling them to use an electronic tax return form thatcan be signed by a representative, e.g. a tax accountant.
Toimenpide yksinkertaistaa kuukausittaisten verojen maksua monissa yrityksissä, koska ne voivat tehdä sähköisen veroilmoituksen, jonkayrityksen edustaja allekirjoittaa.
At present, accountants are not allowed to send in several electronic tax return forms at the same time.
Nykyisin kirjanpitäjät eivät saa lähettää useita sähköisiä veroilmoituksia samanaikaisesti.
This would save money for accountantsand their customers, making the service attractive for smaller firms.
Jos tämä olisi mahdollista, sekä kirjanpitäjät ettäyritykset säästäisivät rahaa, mikä tekisi palvelusta houkuttelevamman pienille yrityksille.
2008 good practice selection 25
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 25
Latvia started several pilot projects to measure administrative burdens using the Standard Cost Model (SCM), with some modifications.
Latvia on pannut vireille useita pilottihankkeita, joiden tarkoituksena on mitata hallinnollista rasitusta standardikustannusmallin (SCM) avulla.Mallia on tietyiltä osin muutettu.
Thesepilot projects cover several areas, e.g. tax administration (VAT, excise duty, income tax), the construction process, the granting of licences andlabour relations.
Pilottihankkeet kattavat useita aloja, mm. verohallinnon (alv, valmisteverot, tuloverotus), rakentamisen,lupamenettelyt ja työmarkkinasuhteet.
To measure the impact of administrative costs deriving from the regulatory framework and to identify those parts of legislation which cause othercompliance costs (not only administrative costs).To simplify the regulatory framework for businesses.
Tavoitteena on mitata sääntelystä aiheutuvien hallinnollisten kustannusten vaikutukset ja yksilöidä ne lainsäädännön osat, joidennoudattamisesta aiheutuu hallinnollisten kustannusten lisäksi muitakin kustannuksia.Yritysten sääntelykehystä pyritään yksinkertaistamaa.
The project just started.
Hanke on juuri aloitettu.
It is implemented through the Entrepreneurship Environment Action Plan.
Sitä toteutetaan yritysten toimintaympäristöä koskevan toimintasuunnitelman puitteissa.
Using the SCM method takes more time than we anticipated.
Standardikustannusmallin soveltaminen vie odotettua enemmän aikaa.
Extracted data is not always up-to-date, as legislation is constantly being improvedand the latest amendments are not always included in the measurement.
Kerätyt tiedot eivät aina ole ajan tasalla, koska lainsäädäntöä uudistetaanjatkuvasti, eivätkä viimeisimmät muutokset aina sisälly mittaukseen.
Netherlands, UK, Denmark.
Alankomaat,Yhdistynyt kuningaskunta,Tanska. Tanska.
TOP CLASS SMALL BUSINESS SUPPORT
HUIPPULUOKAN PIENYRITYSTEN TUKEMINEN
Top class small business support, especially support to internationalise
Huippuluokan pienyritysten tukeminen, erityisesti kansainvälistymisen tukeminen
Despite the opportunities brought by globalisation and, most importantly, the enlarged single market,European SMEs still depend largely on their domestic markets.
Huolimatta globalisaation ja erityisesti sisämarkkinoiden laajentumisen mukanaan tuomistamahdollisuuksista eurooppalaiset pk-yritykset ovat edelleen pitkälti riippuvaisia oman maansamarkkinoista.
According to the latest data by the Observatory of SMEs, only 8% of SMEs are involved in exports, only 12% of SME inputs are purchasedabroad and only 5% of EU SMEs obtain income from foreign business partnerships.
Euroopan pkyritysten seurantakeskuksen tuoreiden tutkimusten mukaan vain 8 % EU:npk-yrityksistä harjoittaa vientiä, vain 12 % niiden tuotantopanoksista hankitaan ulkomailta ja vain 5 %niistä saa tuloja ulkomaisista liikekumppanuuksista.
This situation curtails SMEs’ possibilities for growth and job creation and reduces a company’scompetitive position.
Vallitseva tilanne rajoittaa pkyritysten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkojen luomismahdollisuuksia jaheikentää niiden kilpailuasemaa.
Studies show that growth-oriented firms tend to be present internationally earlier.On the other hand, extending business across borders requires additional resources in terms of moneyand qualified human resources.
Tutkimuksen mukaan kasvuhakuiset yritykset pyrkivät usein myöskansainvälistymään. Toisaalta liiketoiminnan laajentaminen ulkomaille edellyttää taloudellisialisäresursseja ja pätevää työvoimaa.
SMEs are often insufficiently equipped in these areas and, moreover,often find it difficult to access relevant business information.
Pk-yrityksillä on usein puutetta molemmista, eikä niiden ole ainahelppoa saada tarvitsemiaan tietoja liiketoimintansa kehittämisen tueksi.
Successful support programmes should consider these SME needs in order to provide effective support.This chapter presents some proven practices from Member States that offer this kind of support.
Nämä pkyritysten tarpeet olisi otettava huomioon, jotta tukiohjelmat olisivat tehokkaita.Tässä luvussaesitellään pkyritystoimintaa tukevia onnistuneita toimintatapoja eri maista.
2008 good practice selection 27
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 27
The project connects about 20 chambers, business development organisations, technology centres and universities on both sides of the Germany-Netherlands border, with the aim of supporting the foreign trade activities of SMEs.
Hanke yhdistää noin 20 teollisuus- ja kauppakamaria ja käsityöläisjärjestöä, elinkeinoelämän kehitysorganisaatiota, teknologiakeskusta jayliopistoa Saksan ja Alankomaiden rajan molemmin puolin. Tavoitteena on tukea pkyritysten ulkomaankauppaa.
Instruments:- Online platform with comprehensive bilingual information on SME organisations - Consulting centre giving companies free, bilingual expert information - Information conferences - Training for consultants in the partner organisations
Välineet: - Verkkosivusto, jolla on kahdella kielellä tiedot pkyritystoimintaa edistävistä järjestöistä - Neuvontapalvelu, josta yritykset saavat ilmaiseksi asiantuntijapalveluja kahdella kielellä - Informaatiotilaisuudet -Yhteistyöorganisaatioiden järjestämä konsulttikoulutus
Supporting cross-border, foreign trade relations between German and Dutch SMEs.
Tavoitteena on tukea ulkomaankauppasuhteita Saksan ja Alankomaiden pkyritysten välillä rajan molemmin puolin.
German and Dutch small businesses and freelancers.
Saksan ja Alankomaiden pk-yritykset ja freelancerit.
Inter-Ned is promoted by many small business organisations, regional chambers, business development organisations, technology centres,universities – as well as organisations in other regions.
Inter-Ned-hankkeesta tiedottavat monet pkyritystoimintaa edistävät järjestöt, paikalliset teollisuus- ja kauppakamarit ja käsityöläisjärjestöt,elinkeinoelämän kehitysorganisaatiot, teknologiakeskukset ja yliopistot - sekä muiden alueiden organisaatiot.
Comment by entrepreneur Alfred Marx, MEM Maschinenbau GmbH, Im Garbrook 7, 48683 Ahaus-Ottenstein:"I’ve been doing business in Holland for 15 years.
Yrittäjä Alfred Marx, MEM Maschinenbau GmbH, Im Garbrook 7, 48683 Ahaus-Ottenstein: "Olen tehnyt bisnestä Hollannissa 15 vuotta.
Although you need to be patient and persistent, you also need solid information about thecountry and the market.
Siinätarvitaan kärsivällisyyden ja sinnikkyyden lisäksi myös vankkaa tietoa maasta ja markkinoista.
I have been repeatedly supported by the NL/NRW competence network.
Olen useaan otteeseen saanut tukea NL/NRW-osaamisverkostolta.
On this basis, we have built up close collaborationwith Dutch companies and through this I have become their partner rather than their customer."
Yritykseni on tämän ansiosta luonut tiiviit yhteydet hollantilaisiin yrityksiin, ja olenkin nyt pikemmin heidänyhteistyökumppaninsa kuin asiakkaansa."
Some 800 professional articles published on the online platform.
Verkkosivustolla on julkaistu noin 800 erikoisartikkelia.
Increasing number of qualified visits to the website (2006 - 110 000; 2007 -240 000). Several hundred enquiries to the central contact point and the project partners.
Sivustolla kävijöiden määrä kasvaa jatkuvasti (v. 2006 - 110 000; v. 2007 - 240 000).Pääyhteyspisteeseen ja yhteistyökumppaneille on tullut useita satoja tiedusteluja.
Very good participation by SMEs in the 25 informationconferences.
Pk-yritykset ovat osallistuneet kiitettävästiinformaatiotilaisuuksiin, joita on järjestetty 25.
Evaluation no
Arviointi
Companies receive advice and information from a single source (one-stop shop).
Yritykset saavat neuvoja ja tietoja yhdestä yhteyspisteestä.
Provides up to-date information on practice in German and Dutch.
Ajantasaista tietoa saksaksi ja hollanniksi.
Since 2007, five regional service centres (“Business Links”) have been offering advice and assistance to innovative entrepreneurs and SMEs withgrowth potential.
Vuodesta 2007 viisi alueellista palvelukeskusta (Business Links) on tarjonnut neuvoja ja apua innovatiivisille yrittäjille ja kasvupotentiaaliaomaaville pk-yrityksille.
The Business Links focus on identifying growth potential, coaching and guidance for public and private advisors.
Palvelukeskukset keskittyvät kasvupotentiaalin tunnistamiseen, valmennukseen ja julkisten ja yksityisten neuvonantajienohjaukseen.
The organisationis staffed with representatives from a wide range of stakeholder bodies.
Organisaation henkilökunta koostuu lukuisten sidosryhmien edustajista.
There are also plans to set-up an extensive national and internationalnetwork of experts.
Tarkoitus on myös perustaa kattava kansallinen jakansainvälinen asiantuntijaverkosto.
To support the growth of SMEs.
Tavoitteena on tukea pkyritysten kasvua.
Innovative entrepreneurs and small businesses with growth potential.
Innovatiiviset yrittäjät ja kasvupotentiaalia omaavat pk-yritykset.
Information during entrepreneur-days across the country.
Tiedottaminen yrittäjäpäivillä eri puolilla maata.
"Merging the regional business support offices into fewer entities and focussing on growth companies is a good initiative.
Alueellisten yritystukitoimistojen yhdistäminen ja keskittyminen kasvuyrityksiin on hyvä aloite.
Having a one-stopshop for entrepreneurs to create an overview in a market with many players seems the right approach."
Yksi palvelupiste, jossa yrittäjä voi saadayleiskuvan markkinoista, joilla on paljon eri toimijoita, on onnistunut toimintamalli.
Ejvind Henriksen, director, CONNECT Denmark+45 6130 6661, Email until December the 31st 2007: ejvind@connectdenmark.com , thereafter: eh@eigenwald.com
Ejvind Henriksen, johtaja, CONNECT Denmark, Puh.: +45 6130 6661, S-posti: eh@eigenwald.com
All the Business Links have entered into many agreements with bodies in the entrepreneurship infrastructure.Targets for economic impact areset for each year from 2008 on (e.g. number of growth entrepreneurs, targets for the performance of entrepreneurs who have attended Business Links).
Kaikki palvelukeskukset ovat tehneet monia sopimuksia yrittäjyyttä edistävien tahojen kanssa. Vuodesta 2008 asetetaan vuotuiset tavoitteettaloudellisille vaikutuksille (kasvuyritysten määrä, palvelukeskuksia käyttäneiden yrittäjien toiminnan tavoitteet jne.).
The measure will be evaluated in 2009.
Toimenpide arvioidaan vuonna 2009.
Entrepreneurs and small businesses benefit from all types of information and services designed to assist them.
Yrittäjät ja pk-yritykset hyötyvät kaikenlaisesta tiedosta ja palveluista, jotka on räätälöity heidän tarpeisiinsa.
This approach requires all participating bodies to cooperate closely.The strong focus on growth is also new.
Tämä toimintatapa edellyttää osallistuvien tahojen tiivistä yhteistyötä. Kasvuun keskittyminen on uusi lähestymistapa.
Some of the innovative SMEs arenot used to seeing public service providers as an important player in this field.
Jotkin innovatiivisetpk-yritykset eivät ole aiemmin pitäneet julkisia palveluntarjoajia tärkeinä toimijoina.
This measure was partly inspired by Business Links in Great Britain.
Tämän toimenpiteen käynnistämiseen vaikutti osaltaan Ison-Britannian Business Links -järjestelmä.
2008 good practice selection 29
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 29
The ITM programme offers seminars on international business for young graduates starting work in SMEs.
Slovenian yrittäjyyden ja ulkomaisten investointien edistämisviraston (JAPTI) järjestämässä ITM-ohjelmassa tarjotaan kansainvälisen kaupanseminaareja pk-yrityksissä työskenteleville vastavalmistuneille nuorille.
Companies involved in the programmehave to prepare an export business plan, which boosts both exports and turnover.
Ohjelmaan osallistuvien yritysten on laadittava vientisuunnitelma, jokaauttaa lisäämään sekä vientiä että liikevaihtoa.
Some seminars are being held in Slovenia and others atrecognised universities abroad.
Osa seminaareista pidetään Sloveniassa ja osa tunnetuissa ulkomaisissa yliopistoissa.
Entrepreneurs exchange best practices with representatives of participating SMEs from other countries.
Yrityksetvoivat vaihtaa parhaita käytäntöjä muiden maiden pkyritysten kanssa.
The Slovenian organisation, JAPTI, also gives advice to SMEs involved in the programme on preparing export plans, entering new markets andexpanding.
JAPTI myös neuvoo ohjelmaan osallistuvia pk-yrityksiä vientisuunnitelmanlaatimisessa, uusille markkinoille pääsyssä ja laajentumisessa.