natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU needs to implement a common energy policy with both internal and external dimensions that will allow us to achieve greater energy efficiency and savings of the kind advocated in the Europe2020 strategy, and diversify our energy supplies from third countries.
EU:n on pantava täytäntöön yhteinen energiapolitiikka, johon sisältyy sekä sisäisiä että ulkoisia ulottuvuuksia ja jonka avulla voimme parantaa energiatehokkuutta ja saada aikaan säästöjä, kuten Eurooppa 2020 -strategiassa esitetään, sekä monipuolistaa energianhankintaamme kolmansista maista.
Europeans also need to embark on a serious discussion about the need for safe nuclear energy in Europe, and to define the contours of a permanent system of incentives for the development of alternative energy sources.
Euroopan on myös alettava keskustella vakavasti turvallisen ydinenergian tarpeesta Euroopassa ja määriteltävä rajat pysyvälle kannustinjärjestelmälle vaihtoehtoisten energialähteiden kehittämistä varten.
The EU must continue leading the fight against climate change.
EU:n on säilytettävä johtoasemansa ilmastonmuutoksen torjunnassa.
Yet, in order to be more effective and relevant in the emerging world order it must avoid repeating the mistakes we made in Copenhagen.
Ollakseen tehokkaampi ja merkittävämpi toimija uudessa maailmanjärjestyksessä sen on kuitenkin vältettävä toistamasta Kööpenhaminassa tehtyjä virheitä.
It will be necessary to develop a truly common negotiation strategy which would allow us to defend our interests better.
On laadittava aidosti yhteinen neuvottelustrategia, jonka avulla voimme puolustaa etujamme paremmin.
Europeans must tackle our demographic challenge.
Eurooppalaisten on ratkaistava demografinen haasteensa.
If urgent measures are not taken, our ageing societies will put unsustainable pressure on our pension, health and welfare systems, and undermine our economic competitiveness.
Jos toimenpiteisiin ei ryhdytä nopeasti, yhteiskuntiemme ikääntyminen aiheuttaa kestämättömiä paineita eläke-, terveydenhuolto- ja sosiaaliturvajärjestelmille ja heikentää talouden kilpailukykyä.
Priority measures must include increasing the proportion of women in the workforce; facilitating a better work-life balance; reforming our approach to retirement, so that it is seen as a right and not an obligation; and developing a more pro-active immigration policy suited to our demographic and labour market needs.
Ensisijaisia ovat toimenpiteet, joilla lisätään naisten osuutta työvoimasta; helpotetaan työ- ja yksityiselämän tasapainottamista; uudistetaan suhtautumistamme eläkkeelle jäämiseen, niin että se koetaan oikeudeksi eikä velvollisuudeksi, sekä kehitetään ennakoivampi maahanmuuttopolitiikka, joka soveltuu demografisiin ja työmarkkinoiden tarpeisiin.
The EU must strengthen the Single Market against temptations of economic nationalism and complete it to include services, the digital society and other sectors, which are likely to become the main drivers of growth and job creation in a market of 500 million users and consumers.
EU:n on vahvistettava sisämarkkinoita talousnationalismin houkutuksia vastaan ja toteutettava sisämarkkinat täysin myös palvelujen, digitaalisen yhteiskunnan ja muiden alojen osalta, joista todennäköisesti tulee kasvun ja uusien työpaikkojen vetureita 500 miljoonan käyttäjän ja kuluttajan markkinoilla.
The strengthening and completion of the Single Market should be accompanied by improved tax coordination.
Sisämarkkinoiden vahvistamisen ja toteuttamisen rinnalla olisi parannettava verotuksen koordinointia.
Europeans must reform the labour market and modernise our corporate governance practices.
Eurooppalaisten on uudistettava työmarkkinat ja nykyaikaistettava hyvän hallintotavan käytännöt.
If we are to fully realise the potential of the technological revolution, we must make major changes to our labour market structures.
Mikäli haluamme, että teknologisen vallankumoukset mahdollisuudet täysin toteutuvat, meidän on tehtävä huomattavia muutoksia työmarkkinoiden rakenteisiin.
Some Member States have already implemented successful reforms based on the model of flexicurity; we have to learn from these experiences while adapting them to our different national circumstances.
Jotkin jäsenvaltiot ovat jo vieneet läpi onnistuneita uudistuksia joustoturvan mallin mukaisesti. Meidän on otettava oppia näistä kokemuksista ja mukautettava niitä erilaisiin kansallisiin olosuhteisiin.
We must increase the employability of our workers and the flexibility of our companies in an economy that is in constant flux.
Meidän on parannettava työntekijöidemme työllistettävyyttä ja yritystemme joustavuutta alati muuttuvassa taloudessa.
Improving labour productivity must become a priority, and productivity gains must be made directly proportionate to levels of income.
Työvoiman tuottavuuden parantaminen on asetettava ensisijaiseksi tavoitteeksi, ja tuottavuuden lisäyksen on oltava suorassa suhteessa tulotason nousuun.
Nor, in accordance with our mandate, does the report rigorously distinguish between the different levels of power or at what level action has to be taken.
vallankäytön eri tasoja tai määritellä, millä tasolla toimet olisi toteutettava.
We are not concerned about who should act, but rather which is the right course of action to take, and without further delay.
Meitä ei niinkään kiinnosta se, kenen tulisi toimia, vaan se, mikä toimet olisi toteutettava viipymättä.
This also means that it is urgent to assess existing budgetary levels and priorities, including both the funding earmarked by the Union and that assigned by the Member States in pursuit of priorities agreed at EU level.
Tämä merkitsee myös, että talousarvion nykyistä tasoa ja nykyisiä painopisteitä on arvioitava kiireellisesti niin unionin kohdennetun rahoituksen kuin jäsenvaltioiden EU:n tasolla sovittujen ensisijaisten tavoitteiden saavuttamiseen osoittaman rahoituksen osalta.
When ambitious objectives are pursued with limited resources and weak implementation mechanisms, we have a recipe for disappointment.
Kun kunnianhimoisiin tavoitteisiin pyritään niukoilla resursseilla ja heikoilla täytäntöönpanomekanismeilla, tuloksena on väistämättä pettymys.
If the EU is to achieve its goals, the European Council and the Eurogroup will need to strengthen their leadership role, in coordination with the Commission and the European Parliament.
Jos EU haluaa saavuttaa päämääränsä, Eurooppaneuvoston ja euroryhmän on vahvistettava johtoasemaansa, koordinoidusti komission ja Euroopan parlamentin kanssa.
As we embark on these reforms, we must take full advantage of the new tools contained in the Treaty of Lisbon to develop greater citizen participation in the Union; an effective internal and external security policy; more solid relationships with our neighbours; and the ability to represent our interests abroad.
Näitä uudistuksia käynnistäessämme meidän on hyödynnettävä täysimääräisesti Lissabonin sopimukseen sisältyvät uudet välineet, joilla on tarkoitus lisätä kansalaisten osallistumista unioniin; tehostaa sisäistä ja ulkoista turvallisuuspolitiikkaa; lujittaa naapuruussuhteitamme sekä parantaa mahdollisuuksiamme ajaa omia etujamme ulkomailla.
The EU project should also become a citizens' project.
EU-hankkeesta olisi tultava myös kansalaisten hanke.
Our citizens are convinced, often more than their leaders, as surveys show, that it is in the interest of the Union and its Member States for the EU to become a more relevant and effective global player, and to speak with one voice in its efforts to promote our common interests.
Kansalaiset ovat vakuuttuneita – tutkimusten mukaan usein enemmän kuin johtajansa – että on unionin ja sen jäsenvaltioiden etujen mukaista, että EU:sta tulee tärkeämpi ja tehokkaampi globaali toimija ja että se puhuu yhdellä äänellä pyrkiessään edistämään yhteisiä etujamme.
Our citizens demand greater European coordination in the fight against organized crime and terrorism, because they know this is the only way to address these challenges in an area where people are free to move across borders.
Kansalaiset vaativat eurooppalaisen koordinoinnin lisäämistä järjestäytyneen rikollisuuden ja terrorismin torjunnassa, koska he tietävät, että se on ainoa keino vastata näihin haasteisiin alueella, jolla ihmiset voivat liikkua vapaasti rajojen yli.
Our citizens realize that our wellbeing, development and security are linked to those of our neighbours, with whom we must develop especially close cooperation in pursuit of our common interests.
Kansalaiset ymmärtävät, että hyvinvointimme, kehityksemme ja turvallisuutemme on yhteydessä naapureidemme hyvinvointiin, kehitykseen ja turvallisuuteen, ja että naapureidemme kanssa meidän on tehtävä erityisen tiivistä yhteistyötä yhteisten etujemme ajamiseksi.
Our citizens know that our foreign policies will be more powerful and effective if we are able to act together in defence of our interests, and not in a show of disunity where each Member State competes for a starring role in the style of bygone years.
Kansalaiset tietävät, että ulkopolitiikkamme on vaikuttavampaa ja tehokkaampaa, jos kykenemme toimimaan yhdessä omien etujemme puolustamiseksi sen sijaan, että esiinnymme eripuraisina kaikkien jäsenvaltioiden kilpaillessa pääroolista aiempien vuosien tapaan.
Our citizens want the European Union to serve their interests, and therefore expect their social, civil, family and employment rights to accompany them wherever they may move within the Union.
Kansalaiset haluavat, että Euroopan unioni palvelee heidän etujaan, ja odottavat näin ollen saavansa säilyttää sosiaaliset oikeutensa, kansalaisoikeutensa sekä perheeseen ja työpaikkaan liittyvät oikeutensa minne tahansa muuttavatkin unionissa.
It is by guaranteeing the portability of social rights that the Union will become more meaningful to our citizens.
Jos unioni takaa sosiaalisten oikeuksien siirrettävyyden, siitä tulee mielekkäämpi kansalaisten silmissä.
All of this calls for a new compact between the European institutions and economic and social actors; and between different levels of power – national, regional and local.
Kaikki tämä edellyttää uudenlaisen sopimuksen solmimista Euroopan instituutioiden sekä talous- ja yhteiskuntaelämän toimijoiden välillä samoin kuin vallan eri tasojen – kansallisen, alueellisen ja paikallisen – välillä.
Above all, the situation calls for strong political leadership, a form of leadership marked by the capacity to sustain an honest and fruitful dialogue with citizens and to govern in partnership.
Ennen kaikkea tilanne edellyttää vahvaa poliittista johtajuutta – johtajuutta, jolle on ominaista kyky käydä rehellistä ja antoisaa vuoropuhelua kansalaisten kanssa ja hallinnoida kumppanuuden pohjalta.
Ensuring the support of our citizens will be vital, not only for the Union to withstand the social and economic impact of the crisis but also for it to undertake the structural reforms needed if Europe is to emerge stronger in the future.
Kansalaisten tuen varmistaminen on elintärkeää, ei vain siksi, että unioni voisi torjua kriisin sosiaalisia ja taloudellisia vaikutuksia, vaan myös siksi, että se voisi toteuttaa tarvittavat rakenteelliset uudistukset, joiden avulla Eurooppa voi nousta tulevaisuudessa entistä vahvemmaksi.
The EU is more than a common market.
EU on enemmän kuin yhteismarkkinat.
It is also a Union of values.
Se on myös arvojen unioni.
With the support of the citizens of Europe the EU can lead efforts to address major global challenges.
Euroopan kansalaisten tuella EU voi johtaa toimia, joilla vastataan suuriin maailmanlaajuisiin haasteisiin.
Confronted by a crisis which they did not create, our citizens will only renew their belief in the European project if their leaders are honest with them about the scale of the challenges ahead, and if they are called upon to make efforts comparable to those that brought prosperity to Europe after the Second World War.
Heidän uskonsa Eurooppa-hankkeeseen voidaan palauttaa vain, jos heidän johtajansa kertovat rehellisesti edessä olevien haasteiden suuruudesta ja jos heiltä pyydetään ponnistusta, joka on verrattavissa siihen ponnistukseen, jolla Eurooppaan saatiin hyvinvointia toisen maailmansodan jälkeen.
Members of the Reflection Group
MIETINTÄRYHMÄN JÄSENET
Jorma Ollila, Vice-Chair
Jorma Ollila, varapuheenjohtaja
CONTENT
SISÄLLYS
LETTER TO THE EUROPEAN COUNCIL
MIETINTÄRYHMÄN JÄSENILTÄ EUROOPPA-NEUVOSTOLLE
THE EU HAS A CHOICE
EU VALINNAN EDESSÄ
RENEWING EUROPE’S ECONOMIC AND SOCIAL MODEL
EUROOPAN TALOUDELLISEN JA SOSIAALISEN MALLIN UUDISTAMINEN
GROWTH THROUGH KNOWLEDGE: EMPOWERING THE INDIVIDUAL
OSAAMISEN KAUTTA KASVUUN: YKSILÖN VOIMAANNUTTAMINEN
THE CHALLENGE OF DEMOGRAPHY: AGEING, MIGRATION AND INTEGRATION
HAASTEENA VÄESTÖRAKENNE: IKÄÄNTYMINEN, MUUTTOLIIKE JA KOTOUTTAMINEN
ENERGY SECURITY AND CLIMATE CHANGE: A NEW INDUSTRIAL REVOLUTION
ENERGIAN TOIMITUSVARMUUS JA ILMASTONMUUTOS: UUSI TEOLLINEN VALLANKUMOUS
INTERNAL AND EXTERNAL SECURITY: THE ETERNAL CHALLENGE
SISÄINEN JA ULKOINEN TURVALLISUUS: IKUINEN HAASTE
EUROPE IN THE WORLD: BECOMING AN ASSERTIVE PLAYER
EUROOPPA OSANA MAAILMAA: VAKUUTTAVAKSI TOIMIJAKSI
THE EU AND ITS CITIZENS
EU JA SEN KANSALAISET
BUILDING ON THE UNION’S STRENGHTS
EU:N VAHVUUKSIEN HYÖDYNTÄMINEN
This situation poses an unprecedented challenge for the European Union.
Tilanne asettaa Euroopan unionille aivan uudenlaisen haasteen.
During most of its existence, it constituted an anchor of internal stability, creating peace, democracy and a fair share of prosperity on half of the continent following the Second World War.
Unioni on suurimman osan olemassaolostaan ollut sisäisen vakauden ankkuri, luonut rauhaa ja demokratiaa ja melkoisesti vaurautta puoleen Euroopan mannerta toisen maailmansodan jälkeen.
In time, it brought Europe’s other half on board through a process of unprecedented political and economic integration.
Ajan mittaan se otti Euroopan toisen puolen mukaan yhdentyessään poliittisesti ja taloudellisesti tavalla, jonka kaltaista ei ollut ennen nähty.
These successes allowed the EU to become the world’s largest economic power, encompassing a single market and currency.
Onnistuminen teki mahdolliseksi sen, että EU:sta tuli maailman suurin taloudellinen voimatekijä, jolla on yhtenäismarkkinat ja yhteinen raha.
And yet, as European citizens peer into an ever more complex and uncertain future, they do so without the common purpose which characterised the post-war years.
Ja silti Euroopan kansalaisten tähytessä entistä monimutkaisempaan ja epävarmempaan tulevaisuuteen se tapahtuu ilman
Since the end of the Cold War, the speed and scope of change has been breathtaking.
Muutosvauhti ja muutosten vaikutusala on kylmän sodan jälkeen ollut hengästyttävä.
The last twenty years have left nothing untouched: how we work, how we consume, how we travel, how we relate to each other, the reasons we empathise, the issues that scare us have all been transformed.
Viimeiset 20 vuotta eivät ole jättäneet mitään entiselleen: tapamme tehdä työtä, kuluttaa, matkustaa, suhteemme toisiin ihmisiin, empatiamme kohteet ja pelonaiheemme ovat kaikki muuttuneet.
And most of these changes have caught us by surprise.
Ja suurin osa näistä muutoksista on yllättänyt meidät.
The global financial crisis is only the latest in a series of events which have shaken our convictions and belief systems.
Maailmanlaajuinen finanssikriisi on vain viimeisin tapahtumien sarjassa, joka on horjuttanut vakaumuksiamme ja uskomusjärjestelmiämme.
For the first time in Europe's recent history there is widespread fear that today’s children will be less well off than their parents’ generation.
Ensimmäistä kertaa Euroopan lähihistoriassa pelätään yleisesti, että nykypäivän lapset ovat huono-osaisempia kuin heidän vanhempiensa sukupolvi.
Today, we live an age of insecurity.
Elämme tänä päivänä epävarmuuden aikaa.
vation. By 2030 Asia is expected to be at the forefront of scientific and technological developments, producing high-value goods capable of transforming production and overall quality of life.
Euroopan kansalaisten elämä vuonna 2030
The EU’s past achievements were focussed on its own corner of the world.
"Kuvitelkaa, millainen Euroopan unioni on vuonna 2030.
During successive stages of integration, Europe’s external environment remained relatively stable.
Onko Euroopan kansalaisten elämä nykyiseen verrattuna…"
Today the situation could not be more different.
Ei helpompaa eikä vaikeampaa
Rapid changes are sweeping across the world.
Euroopan henkinen pääoma.
In the next twenty years, there will not only be several poles of power, but the world’s centre of gravity will also have shifted – to Asia and the global south, to new public and private actors, upwards to transnational institutions.
Muut alueet ovat nyt kuitenkin siirtymässä kärkeen investoimalla suurempia määriä tutkimukseen, teknologian kehittämiseen ja innovointiin.
The challenges which Europe faces today stem as much from developments outside its borders as they do from the EU’s timidity in responding to them. If the Union is to secure its future, it will need to adjust its objectives and policies to cope with this fast-changing world.
Aasian odotetaan olevan vuonna 2030 tieteellisen ja teknisen kehityksen eturintamassa tuottamassa korkean jalostusasteen hyödykkeitä, joilla voidaan muuttaa tuotantotapoja ja vaikuttaa yleensä elämänlaatuun.
As the emerging economies catch up with living standards in the advanced industrialised world, the global consumption of energy is increasing.
Samalla kun kehittyvät taloudet saavuttavat kehittyneen teollisen maailman elintasoa, energian kokonaiskulutus kasvaa.
By 2030 world energy requirements are likely to be 50 per cent higher than today, with fossil fuels representing 80 per cent of supply.
Vuonna 2030 maailman energiantarve on todennäköisesti 50 prosenttia suurempi kuin nyt fossiilisten polttoaineiden osuuden ollessa 80 prosenttia energiahuollosta.
Dependence on energy imports is set to increase, with the EU importing nearly two thirds of its needs.
Riippuvuus energiantuonnista kasvaa kun EU tuo melkein kaksi kolmasosaa tarpeestaan.
In addition, the availability of energy and other essential resources is likely to be adversely affected by climate change and many predict severe shortages by 2030.
EU:n aiemmat saavutukset koskettivat sen omaa maailmankolkkaa. Euroopan ulkoinen ympäristö pysyi verrattain vakaana perättäisten integraatiovaiheiden aikana.
Price volatility and supply uncertainties will also be exacerbated by political volatility in energy-rich countries.
Maailma muuttuu ripeään tahtiin. Seuraavien 20 vuoden aikana voimakeskittymiä on useita ja maailman painopiste siirtyy – Aasiaan ja eteläiselle pallonpuoliskolle, uusiin julkisiin ja yksityisiin toimijoihin ja kohti ylikansallisia instituutioita.
Renewable energy will have grown more rapidly than traditional energy sources, but by 2030 it will still only represent a small part of world energy supply.
Euroopan nykyiset haasteet johtuvat yhtä paljon sen rajojen ulkopuolella tapahtuvasta kehityksestä kuin EU:n arkuudesta tarttua haasteisiin.
Compounding this trend is our failure to curb losses in biodiversity, with serious implications for longterm economic sustainability.
Turvatakseen tulevaisuutensa unionin on sovitettava tavoitteensa ja politiikkansa tähän nopeasti muuttuvaan maailmaan.
If the last twenty years have been disruptive, the next twenty are likely to be even more unsettling.
Jos viimeiset 20 vuotta ovat olleet jatkuvaa muutosta, seuraavat 20 vuotta ovat todennäköisesti vieläkin hämmentävämpiä.
A new multi-polar world is emerging where power is more diffuse and international dynamics more complex.
On syntymässä uusi moninapainen maailma, jossa valta on hajaantuneempaa ja kansainvälinen dynamiikka entistä mutkikkaampaa.
With slower growth than its main competitors, the EU’s share of global wealth is inevitably declining.
EU:n osuus maailman vauraudesta pienenee väistämättä, sillä sen talous kasvaa hitaammin kuin sen pääasiallisten kilpailijoiden.
The EU’s human capital has long underpinned its economy, based on cutting-edge innovation and creativity.
Euroopan huipputasoiseen innovointiin ja luovuuteen perustuvan talouden perustana on ollut
All this is taking place against a background of sweeping societal transformations in our countries.
Hintojen epävakautta ja toimitusten epävarmuutta lisää osaltaan energiarikkaiden maiden poliittinen epävakaus.
In an ageing society with almost twice as many people over65 per worker as today, EU Member States will have to make considerable efforts to finance their social support
Uusiutuvan energian käyttö kasvaa nopeammin kuin perinteisten energianlähteiden, mutta vuonna 2030 se edustaa edelleen vain pientä osaa maailman energiahuollosta.
regimes and to retain older people in the workforce.
Kaikki tämä tapahtuu samalla, kun maamme kokevat rajuja yhteiskunnallisia muutoksia.
As the domestic supply of labour and skills declines, Europe will need to attract more migrant workers, with consequences for our ability to manage societal integration.
Kun kotimainen työvoiman tarjonta ja osaaminen vähenevät, Euroopan on houkuteltava enemmän vierastyöläisiä, mikä vaikuttaa kykyymme huolehtia kotouttamisesta.
Finally, a technological and communications revolution is changing both our private and professional relationships, imposing new patterns of life and work which many find too difficult to cope with.
Samoin teknologinen ja tiedonvälityksen vallankumous on muuttamassa sekä yksityisiä että ammatillisia suhteitamme tuoden mukanaan uusia elämän ja työn malleja, joista monien on liian vaikea selviytyä.
becoming an increasingly irrelevant western peninsula of the Asian continent. Embracing a global ambition should not result in scaling back domestic reforms, far from it; external influence cannot be achieved without solid growth and internal cohesion throughout the European Union.
Maailmanlaajuisen toiminnan aloittaminen ei saisi merkitä kotimaisten uudistusten jäämistä toiselle tilalle, kaukana siitä: ulkoista vaikutusvaltaa ei voida saada aikaan ilman vankkaa talouskasvua ja Euroopan unionin sisäistä yhteenkuuluvuutta.
But our current era has decisively become a global one, a transformation which is creating new winners and losers.
Mutta nykyajastamme on tullut peruuttamattoman globaali, ja tämä muutos luo uusia voittajia ja häviäjiä.
If we do not want to join the losing ranks, we have to take bold action now.
Jollemme halua liittyä häviäjiin, on ryhdyttävä rohkeisiin toimiin nyt.
The choice for the EU is clear: reform or decline
EU:lla ei ole valinnanvaraa: sen on uudistuttava tai se näivettyy
Why the European Union?
Miksi Euroopan unioni?
Many of these developments have been accelerated by the current financial and economic crisis, the worst crisis of its kind since the Great Depression, and one from which the EU will take some years to fully recover.
Tämän päivän haasteet ovat erilaisia kuin aikaisemmat ja niihin on vastattava toisella tavalla.
The crisis has highlighted the structural weaknesses which underlie most of the European economy: lower productivity, structural unemployment, inadequate labour market flexibility, outdated skills and poor growth.At the same time, the softer impact of the crisis in countries such as China and India and their much faster recovery have led many to take a less benign view of the rapid changes affecting the world economy.
Katsommepa sitten suhteellista väestön tai talouden näivettymistä, ilmastonmuutosta tai energiapulaa, haasteet voidaan ymmärtää oikealla tavalla ja niistä voidaan selviytyä vain, kun ne asetetaan alueelliseen ja globaaliin yhteyteen.
In truth, current shifts in economic output can be mutually beneficial, leading to increased levels of investment, trade and consumption on all sides.
Tässä EU voi kokonaisuutena, joka on paljon enemmän kuin jäsenvaltioidensa summa, osoittaa merkityksensä.
But the EU cannot assume that the “rise of the rest” will necessarily result in a win-win situation. If the EU does not adjust to the needs of the global economy, there is a real danger that Europe’s relative decline may become absolute.
Yhdistämällä monen tason vallankäyttökeinonsa – globaaleista paikallisiin ulottuvat – EU kykenee paremmin kuin mikään jäsenvaltio kohtaamaan 21. vuosisadan suurimmat koetukset.