natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Energy,Environment and Telecommunications Paolo MUNINI
Energia, ympäristö, tietoliikenne Paolo MUNINI
Industry and Banks Alexander AND
Teollisuus, pankit Alexander ANDÒ
Emanuel MARAVIC
Apulaisjohtaja
Planning and Settlement of Operations
Itävalta, Kroatia Franz-Josef VETTER
Africa, Caribbean, Pacific (Cotonou Investment Facility)
Toimintojen suunnittelu ja toimeenpano
Back Office Treasury Yves KIRPACH
Länsi-Afrikka ja Sahelin alue Gustaaf HEIM
Back Office Borrowings Erling CRONQVIST
Kaakkois-Eurooppa
Southern Africa and Indian Ocean Justin LOASBY
Tietojärjestelmät ja lainatietokannat Charles ANIZET
Caribbean and Pacific David CRUSH
Koordinointija rahapolitiikka
Resources and Development Jacqueline NOËL
Voimavarat ja kehittäminen Jacqueline NOËL
The organisation chart, curricula vitaeof the Directors Generalandheads ofcontrol units andadditionalinformationon the remuneration arrangements for all EIB staffare regularly updatedandpostedon the Bank’s website:www.eib.org.
Pankin toimintayksiköt, ylijohtajienja valvontayksiköiden vastuuhenkilöidenansioluettelot sekä henkilökunnalle maksettavia palkkioita koskevat lisätiedot säännöllisesti ajantasaistettuina julkaistaan Internetissä osoitteessa www.eib.org
Industry and services
Teollisuus japalvelut
Primary Resources and Life Sciences Jean-Jacques MERTENS
Perusraaka-aineet, biotieteet Jean-Jacques MERTENS
Associate Director (Trans-European Networks and PPPs)
Tehdasteollisuus, palvelut Hans-Harald JAHN
Manufacturing Industry and Services Hans-Harald JAHN
Rahoitettavien hankkeiden arviointi
Risk Management Directorate
Apulaisjohtaja
Guy BAIRD(Brussels Office)
Luottopolitiikka Guy CLAUSSE
Chief Information Officer
Voimavarat ja ohjaus Daphné VENTURAS
Environment Unit Peter CARTER
Tietohallintojohtaja
Corporates, Public, Infrastructure Stuart ROWLANDS
Yritykset,julkinen sektori, infrastruktuuri Stuart ROWLANDS
Planning,Support and Compliance Joseph FOY
Suunnittelu, tuki ja menetelmät Joseph FOY
Financial Institutions Georg HUBER
Ympäristöasiat-yksikkö Peter CARTER
Infrastructure
Rahoituslaitokset Georg HUBER
Business Applications Simon NORCROSS
Yrityssolvellukset Simon NORCROSS
Technology and Infrastructure José GRINCHO
Riskit - Hankerahoitus, Euroopan investointirahasto (EIR) Klaus TRÖMEL
(General Infrastructure and Resource Management)
(Perusinfrastruktuurija voimavarat)
Internal Audit
Rahoitus-ja toimintariskit
(Balkans and Economic Coordination)
(Balkaninmaat ja taloudellinenkoordinointi)
ALM and Market Risk Management
ALM ja markkinariskien hallinta
Head of Internal Audit
Sisäisen tarkastuksenpäällikkö
Associate Director (Procurement)
Lento-, meri- ja kaupunkiliikenne Philippe OSTENC
Water and Wastewater José FRADE
Vesihuoltoja viemäröinti José FRADE
Coordination and Support Elisabeth MATIZ
Koordinointija riskienhoidon tuki Elisabeth MATIZ
Energy, Telecommunications, Waste Management
Energia, tietoliikennejajätehuolto
Director
Henkilöstö
Human Resources
Johtaja
Electricity, Renewable Energies and Waste Management René van ZONNEVELD
Sähkö, uusiutuvat energiamuodot, jätehuolto René van ZONNEVELD
Management Systems Zacharias ZACHARIADIS
Hallinnolliset tietojärjestelmät Zacharias ZACHARIADIS
Telecommunications and Information Technology Carillo ROVERE
Televiestintäja tietotekniikka Carillo ROVERE
The EIF is managedandadministeredby thefollowing threeauthorities:
EIR:n toimintaajohtavat ja senhallinnosta vastaavat seuraavat kolmeelintä
• the General Meeting of shareholders (EIB, European Union, 31financialinstitutions), whichmeets at leastoncea year; • the Board of Directors, composed of sevenmembers, whichdecides on the Fund’s operations; • the Chief Executive, whois responsiblefor themanagement of the Fund in accordance with theprovisionsofits Statutes and theguidelines anddirectives adoptedby the Board of Directors.
•Yhtiökokous,jokakokoontuu vähintäänkerran vuodessa.Rahastonjäseniäovat EIP,Euroopankomissioja 31pankkia.•Hallitus,jossaon seitsemänjäsentä, tekee rahaston toimintaakoskevat päätökset. • Toimitusjohtaja, joka johtaa rahastoa rahaston perussäännön määräysten ja hallituksen antamien suuntavii-vojenja toimintaohjeidenmukaisesti.
The Fund’s accounts areauditedby a three-person Audit Boardappointedby the General Meeting.
Rahaston tilit tarkastaa tilintarkastuslautakunta, jonka muodostaa kolme yhtiökokouksen valitsemaa tilintarkastajaa.
Chief Executive Head of Division, Risk Management and Monitoring
Toimitusjohtaja Jaostopäällikkö - Riskienhallinta ja valvonta
Secretary General Head of Division, Policy and Institutional Coordination/Advisory Services Managerial Adviser Head of Division, Legal Service Human Resources Accounting and Treasury
Pääsihteeri Jaostopäällikkö - Koordinointi: Instituutiot ja strategiat, neuvonanto Johdon neuvonantaja Jaostopäällikkö - Lakiasiat Henkilöstöhallinto Laskenta ja varainhoito
Head of Division, Venture Capital 1 (Belgium, Spain, France, Greece, Italy, Luxembourg, Netherlands, United Kingdom)
Johtaja-Operatiiviset toiminnot Jaostopäällikkö - Pääomasijoitustoiminta 1
Head of Division, Venture Capital 2 (Germany, Austria, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, Hungary, Ireland, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Portugal, Slovakia, Czech Republic, Slovenia, Sweden, Accession Countries)
(Alankomaat, Belgia, Britannia, Eesti, Espanja, Italia, Kreikka, Kypros, Latvia, Liettua, Luxemburg, Malta, Puola, Ranska, Slovakia, Slovenia, Tsekkoslovakia, Unkari)
Deputy Head of Division
Apulaisjaostopäällikkö
Head of Division, Guarantees, Securitisation and “MAP” Deputy Head of Division
Jaostopäällikkö - Takaukset, arvopaperistaminen, «MAP» Apulaisjaostopäällikkö
Detailedinformationon the Fund’s governingbodies (composition,curricula vitaeofmembers, remuneration arrangements) and services (composition, curricula vitae of Directors General and Directors, staff remuneration arrangements) is regularly updatedandpostedon the EIF’s website: www.eif.org.
Yksityiskohtaiset tiedot rahaston hallintoelimistä (kokoonpano, jäsenten ansioluettelot, palkkioperusteet) ja rakenteista(kokoonpano, ylijohtajien ja johtajien ansioluettelot, henkilöstön palkkioperusteet) säännöllisesti ajantasaistettuina ovat Internetissäosoitteessawww.eif.org.
EIBGroupadministrationand staff
EIP-ryhmän hallinto- ja henkilöstörakenne
In 2003, the Bank continued todevelopinitiatives topromote transparency, accountability andmodern-isationofits personnel policies.
Vuonna 2003 lisättiin edelleen aloitteita edistämään toi-minnanavoimuuttaja selkeyttä, vastuuvelvollisuutta ja henkilöstöpolitiikan uudistamista.
Decentralisation of budgetary and staffmanagement responsibilities to the Directorates was successfully implemented.
Budjettivastuun ja henkilöstöhallinnon vastuidenhajautus pääosastoille vietiin onnistuneesti päätökseen.
Organisationand structure
Organisaatio
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC)oversees theimplementationofpolicy onequaloppor-tunities in terms ofcareer development, recruitment,trainingand social welfareinfrastructure.In 2003, COPEC examined in particular theobstacles to thepro-motionof women within the Bank.
Molempien sukupuolten tasa-arvoisia mahdollisuuksia käsittelevä sekakomitea (COPEC) huolehtii miesten ja naisten välisen tasa-arvopolitiikan toteuttamisesta urakehityksen, palkkauksen, koulutuksen ja sosiaaliseninfrastruktuurin tasolla.Vuoden 2003 aikana COPEC-komitean tarkastelu kohdistui aivan erityisesti niihin esteisiin, jotka haittaavat naisten ylenemistä pankin organisaatiossa.
It conductedanawareness campaignamong senior management andencouraged theexternal recruitment offemale staff tohigher positions.COPEC was especially concerned withincreasing theproportionof womenamongmanage-ment staff.
Se myös järjesti erityisen herkistämiskampanjan linjaorganisaatiossa, ja kannusti naisten palkkaamiseen johdon tehtäviinpankin ulkopuolelta. COPEC pyrkii aivan erityisesti lisäämään naisten osuutta johtajistoon kuuluvien henkilöiden osalta.
In 2003, the Bank launched another Staff Attitude Survey as afollow-up to theoneconductedin 2000.Thenew post of Career Adviser, whose roleis tocoachandguide staffandmanagement oncareer matters, wascreatedandfilled.Apilot project was completed toextend the ongoing Management Skills Development Programme to senior professionals without managerial responsibilities.
Laajentumisen jälkeistä EU:ta ajatellen pääosastojen Rahoitusjohto - Eurooppa ja Rahoitusjohto - Euroopan ulkopuoliset maat organisaatiotamuutettiintammikuun 2004alussa.Henkilöstönhankintaa uusistajäsenmaistamyös jatkettiin.Sivulla47 ja seuraavilla sivuilla esitetyssä organisaatiokaaviossa tapahtuneistamuutoksista saa säännöllisestiajantasaistettua tietoa EIP:n verkkosivuilta(www.eib.org).
The Bank continued toadapt its organisational struc-ture,especially to takeaccount ofnew strategic developments.
Vuonna 2003 pankkikäynnisti toisen henkilöstön asenneilmastoa ja odotuksia koskevan kyselyn seurantakyselynä vuonna 2000 tehdylle ilmapiirimittaukselle.
Lastly, in preparation for the enlarged Union, the“Directoratefor Lending Operations in Europe” and the“Directoratefor Lending Operations outside Europe” were reorganisedas from1January 2004.Furthermore, the Bank continued torecruit nationals of thenew Member States.
Uraohjaaja ohjaa ja perehdyttää henkilökuntaa ja esimiehiä urasuunnittelussa.
The Organisation Chart, presented on pages 47 et seq.of thisreport,is regularly updatedon the EIB’s website(www.eib.org).
Käynnissä olevan esimiestaitojen kehittämisohjelman jatkeena järjestetty pilottihanke saatiin päätökseen.
At end-December 2003, the Bank’s staffcomplementstoodat 1 213, up9%on theprevious year.
Henkilöstömäärä kasvoi 9 prosentilla edellisestä vuodesta.
The structureof the EIF is basedon three main departments: Operations, the General Secretariat and Risk Management, with thelatter reportingdirectly to the Chief Executive.
Henkilöstönedustajat jatkoivat vuoden aikana aikaisemmin henkilöstöosaston kanssa käynnistettyä työtähenki-löstönohjesäännön tarkistuksesta ja päivityksestä.
The EIF currently has a staffof 68(15%more thanin 2002),most of whomareemployedin the Operations department.
Henkilöstöosaston ja henkilöstön edustajien välistä toi-mintaaohjattiineri työryhmien kautta.
In 2003, the College of Staff Representatives (SR)carriedon working with the Human Resources Department (HR)on the taskofdevelopingand updating the Staff Regulations.
EIR:norganisaatio rakentuu kolmenpääosaston varaan.Neovat operatiiviset toiminnot,pääsihteeristöja riskienhallinta.
These include the Joint Committee on Risk Prevention and Protection at Work, whichhas steppedupits activities over thepast two years witha view tobringing the Bank’s riskpreventionand workplace protection provisions intoline with European best practice.
EIR:n palveluksessa on nyt 68henkilöä(kasvua15prosenttia vuodesta 2002),joista suurinosaonoperatiivisissa toimissa.
Summarisedbalance sheet as at 31December 2003 (in EUR ‘000)
Tase 31päivältäjoulukuuta 2003 (tuhansiaeuroja)
Cashinhand,balances withcentralbanks andpost officebanks
Rahat sekä saamiset keskuspankeiltajapostipankeilta
0 Amounts owed tocredit institutions a) repayableondemand b) withagreedmaturity dates or periods ofnotice
0 Lainat luottolaitoksiltaa) vaadittaessa maksettavat b) lainat, joissa on sovittu eräpäivätaiirtisanomisaika
Treasury bills eligiblefor refinancing withcentralbanks
Keskuspankkirahoitukseenoikeuttavat valtion velkasitoumukset
Debts evidencedby certificates a)debt securities inissueb)others
Velkakirjalainat a) liikkeeseen lasketut joukkovelkakirjatb)muut
Loans andadvances tocredit institutionsa) repayableondemand b)other loans andadvances c)loans
Luotot jaennakot uottolaitoksillea) vaadittaessamaksettavatb)muut luotot jaennakotc)lainananto
Loans andadvances tocustomersa)loansb) specificprovisions
Luotot jaennakot asiakkaillea)lainanantob)erityiset varaukset
Provisions for liabilities andchargesa) staff pension fund b) provision for guarantees issued
Varaukset a) henkilökunnan eläkerahastot b) takaustoiminnan varaus
Shares andother variable-yield securities
Osakkeet jamuut vaihtuvatuottoiset arvopaperit
Property, furniture and equipment
Kiinteistö,koneet jakalusto
Consolidated reservesa) reservefundb)additional reserves c) special supplementary reserves
Konsernirahastota) vararahastob)muut rahastotc)erityinenlisärahasto
Funds allocated to structuredfinancefacility
Strukturoituun rahoitusjärjestelyynmäärätyt varat
10.Funds allocated to venturecapitaloperations
10.Riskipääomasijoituksiinmäärätyt varat
11.Fundfor generalbanking risks after appropriation
11.Yleinen riskirahasto tilinpäätössiirtojenjälkeen
Thedecreasein theabsolutelevelofinterest incomefrom treasury operations in 2003 stemmedchiefly fromalower levelofholdings andfalling short-term rates.
Treasury-toiminnankorkotuottojen supistuminen vuonna 2003 selittyy arvopaperien pienemmästä määrästä ja lyhyiden korkojen alenemisesta.
Beforeprovisions and write-downs (after deductionofminority interests), theprofit for thefinancial year 2003ran to1565millionas against 1 347 millionfor 2002, up16.2%,andnet profit to1447 millioncompared with1168millionfor 2002, representing an increase of 23.9%.
Tilikauden 2003 tulos ennen rahastosiirtojaja vähennyk-siä(vähemmistönosuuden vähennyksen jälkeen) oli 1 565 miljoonaa euroa, kun se vuottaaikaisemminoli1 347 miljoonaa.Tulos kasvoiedellisestä vuodesta16,2 prosenttia.Nettotulos oli1447 miljoonaaeuroa,kun seedellisenä vuonnaoli vastaavasti1168miljoonaa,jakohosi 23,9prosenttia.
General administrative expenses together withdepreci-ationof tangible and intangible assets amounted to 272.4millionin 2003,or 8.3%more thanin 2002 (251.4million).
Yleiset hallintokulut sekäpoistot aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä olivat 272,4miljoonaaeuroa vuonna 2003,eli8,3 prosenttia suuremmat kuinedellisenävuonna(251,4milj.).
The releasefrom the Fund for generalbanking risks is 55millionfor 2003 (transfer of 25millionin 2002), while,for venturecapitaloperations, write-downs and theprovisionfor guarantees providedcame to129millionin2003 (144millionin 2002).
Yleisestä riskirahastosta siirrettiin55miljoonaa vuodelta2003 (25miljoonan siirto rahastoon 2002).Siirrot riskipääomasijoituksiin määrättyihin varoihin,arvonalen-nuksiinja takaustoiminnan varauksiinolivat 129miljoo-naa(2002:144miljoonaa).
Takingintoaccount IAS 39, thefair value of derivatives had a negative impact of402 millionon the EIB Group’s own funds.
IAS 39:nkäyttöönoton vaikutus huomioon ottaen johdannaissopimusten arvostamisella käypään arvoon oli 402 miljoonaneuronnegatiivinen vaikutus EIP-ryhmän omaan pääomaan.
This negativeimpact corresponds mainly tothefair valueof themacrohedging swaps (349million).
Tämä negatiivinen vaikutus vastaa pääasiassa makrosuojausswapien käypää arvoa (349 miljoonaa).
Receipts ofinterest andcommissiononloans in 2003totalled8143 millionagainst 8938millionin 2002, whileinterest andcommissiononborrowings amounted to 6 935millionagainst 7 966 millionin 2002.
Korkotuotot ja saadut palkkiot antolainauksestaolivat8143 miljoonaa vuonna 2003 verrattuna8938miljoo-naan vuottaaikaisemmin.Korkokulut jamaksetut palkkiot ottolainauksestaolivat 6 935miljoonaa,kunneedellisenä vuonnaolivat 7 966 miljoonaa.
Overall, treasury operations yieldednet incomeof574millionin 2003,or 173 millionbelow the 2002 figu-reof 747 million, producing an average overall returnof 2.96%in 2003 compared with 3.58%in 2002.
Treasury-toiminnan kate oli 574 miljoonaa vuonna 2003,ja supistui173 miljoonaaeuroaedellisen vuoden 747 miljoonasta. Keskimääräinen kokonaistuotto oli 2,96 prosenttia vuonna 2003 verrattuna 3,58prosenttiinvuottaaikaisemmin.
Thenew dealing room inaugurated in November 2003
Uuden dealing-huoneen käyttöönotto marraskuussa 2003
Projects eligiblefor financingby the EIB Group
EIP-ryhmän rahoitukseen soveltuvathankkeet
Within the European Union and in the Accession Countries, projects consideredfor financingmustcontribute tooneor moreof thefollowingobjectives:
Laajentumisen jälkeisessä Euroopan unionissarahoituk-sen saantiedellyttää,ettähankepalvelee vähintäänyhtä seuraavista tavoitteista:
In the Partner Countries, the Bank participates inimple-menting the Union’s development aidandcooperationpolicies throughlong-termloans fromown resources orsubordinatedloans and risk capital from EU or Member States’ budgetary funds.It operates in:
Kumppanuusmaissa EIP on mukana toteuttamassa EU:n kehitysapu- ja kehitysyhteistyöpolitiikkaa pankin omista rahoitusvaroista myönnettävillä pitkäaikaisilla lainoilla sekä jäsenvaltioiden tai EU:n budjeteista rahoitettavillapääomalainoilla tai riskipääomilla.Se toimii:
•strengtheningeconomicand social cohesion: promoting business activity tofoster theeconomicadvance-ment of theless favoured regions;
•taloudellisenja sosiaalisen yhteenkuuluvuudenlujitta-minen, taloudellisen toimeliaisuuden synnyttäminen edistämään muita heikommassa asemassa olevien alueiden taloudellistakehitystä
•thenon-member Mediterranean Countries by helpingtoattain theobjectives of the Euro-Mediterranean Partnership witha view to the creation of a customs union by 2010;
• Välimeren maissa, joissa edistetään Euroopan unionin ja Välimeren maiden kumppanuustavoitteita vuoteen2010 mennessä toteutettavaa yhteistä tulliliitoa sil-mälläpitäen
•furtheringinvestment contributing to thedevelop-ment of a knowledge-based and innovation-driven society;
• tietoja innovaatioyhteiskunnan kehittymiseen täh-täävieninvestointienedistäminen
• improving infrastructure and services in thehealthandeducation sectors,key contributors tohumancapitalformation;
• Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maissa (AKT), Etelä-Afrikassa sekä merentakaisissa maissa ja alueilla (MMA) perusinfrastruktuurien rakentamiseksijapai-kallisen yksityissektorinkehittämiseksi
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT, whereit promotes thedevelop-ment ofbasicinfrastructureand thelocalprivate sector;
• terveydenhuolto- ja koulutusverkostojen ja -palvelui- den parantaminen, sillänämäalat ovat inhimillisenpääomankaksiperustasoa
• Asia and Latin America whereit supports certain typesofproject ofmutualinterest to the Union and thecountries concerned;
• yhteisön kannalta merkittävien liikenne, tietoliikenne ja energiansiirtoverkkojen kehittäminen
•developing transport, telecommunications andenergytransfer infrastructurenetworks with a Community dimension;
• Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa, joissa osallistutaan tietyntyyppisiin hankkeisiin, jotka ovat sekä kohdemaiden että Euroopan unioninedunmukaisia
•preserving theenvironment andimproving thequalityoflife,notably by drawingon renewableor alterna-tiveenergies;
•ympäristön suojelu ja elämänlaadun parantaminen muun muassa turvautumalla uusiutuviinja vaihtoeh-toisiinenergialähteisiin
• the Balkans whereit contributes to thegoals of the Stability Pact by directingits lending specificallytowards not only reconstruction of basic infrastructure and projects witha regionaldimensionbut alsopri-vate sector development.
•Balkaninmaissa,joissaedistetään vakaussopimuksentavoitteita suuntaamalla EIP:n lainat niin perusinfrastruktuurin jälleenrakentamiseen ja alueellisesti merkittäviin hankkeisiin kuin yksityissektorinkehittämi-seen.
•securing theenergy supply through rational use, harnessing of indigenous resources andimport diversification;
•energiahuollon turvaaminen, jossa päätoimia ovat energian järkevä käyttö, unioninomienenergiavaro-jen tehokas hyödyntäminen ja energiantuonnin monipuolistaminen
•assisting thedevelopment of SMEs by enhancing thefinancialenvironment in which they operateby means of: – medium and longterm EIB global loans; – EIF venture capital operations; – EIF SME guarantees.
•pk-yritysten taloudellisen toimintaympäristön parantaminen kehittämään niiden toimintaedellytyksiä: – EIP:n keskipitkillä ja pitkäaikaisilla globaalilainoilla – EIR:n pääomasijoituksilla – EIR:n takauksillapk-yrityksille.
External Offices:
Toimipaikat:
The EIB wishes to thank thefollowingpromoters and suppliers for thephotographs illustratingthis report:
EIP kiittää hankkeen alkuunpanijoita ja kuvatoimistoja tämänesitteenkuvista:
Annual Report 2004
Vuosikertomus 2004
Activity Report
Toimintakertomus
The EIB Group’s 2004 Annual Report consists of three separate volumes: – The Activity Report presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects; – The Financial Report presenting thefinancial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facilityand the EIF, along with the related explanatory annexes; – The Statistical Report presentinginlist form the projects financed,and theborrowings undertaken,by the EIB in 2004 together withalistingof the EIF’s projects.
EIP-ryhmänvuosikertomukseen 2004kuuluu kolme eri osaa: – Toimintakertomus, jossa esitellään EIP-ryhmän kuluneen vuoden toimintaaja tulevaisuudennäkymiä – Tilinpäätöskertomus, jossa esitellään EIP-ryhmän, EIP:n, Cotonoun investointikehyksen ja EIR:n tilinpäätökset liitetietoineen – Tilastokertomus, jossa esitellään luettelomuodossa EIP:n rahoittamat hankkeet,varain-hankintavuonna 2004 sekä EIR:n hankeluettelo.
It alsoincludes summary tables for theyear andfor 5years back.
Se sisältäämyös yhteenvetotaulukoitatilivuodeltajakuluneeltaviidenvuodenjaksolta.
On theCD-Romenclosedwith this brochure, readers willfindinformationcontainedin the threevolumes as wellas electronicversions of thesevolumes in thedifferent availablelanguages.
Tämän julkaisun mukana on CD-ROM, joka sisältäävuosikertomuksenkolmeneriosan tiedot,sekä sähköiset versiot niilläkielillä,joilla tiedot onjulkaistu.
The Annual Report is alsoavailableon the Bank’s website www.eib.org/report
Vuosikertomus onluettavissamyös pankin Internet-sivuilta:www.eib.org/report
EIB Group: key data
Tunnusluvut –EIP-ryhmä
EIBGroup: summarisedbalance sheet
EIP-ryhmä: pelkistetty tase
Enlargement,operationalbackgroundandoverview 2004
Laajentuminen, toiminnan taustajayleiskatsaus vuoteen 2004
The Corporate Operational Plan 2005-2007
Toimintasuunnitelma 2005-2007
Balanceddevelopment throughout the EuropeanUnion The Innovation 2010 Initiative Protecting theenvironment andimproving the quality of life TENs – Networking Europe EIBGroup supportfor SMEs Humancapital FEMIP: reinforcingcooperationin the Mediterranean region Cooperationwithother partner countries The EIB: a leading international debt issuer
Tasapainoista kehitystä koko Euroopan unionissa Innovaatio 2010 -ohjelma Ympäristönsuojelu jaelämänlaadun parantaminen TEN – Euroopan laajuiset verkot EIP-ryhmä pk-yritysten tukena Inhimillinen pääoma FEMIP: tehokkaampaa yhteistyötä Välimeren alueella Yhteistyömuiden kumppanuusmaiden kanssa Johtava kansainvälinen lainojen liikkeeseenlaskija
A partner to the European institutions and IFIs Transparency and accountability EIB Group administrationand staff EIB Governing Bodies The Management Committeeof the EIB EIB Organisation Chart EIF Governing Bodies
EU:n toimielintenjakansainvälisten rahoituslaitosten kumppani Toiminnan avoimuus javastuullisuus EIP-ryhmän hallinto ja henkilöstörakenne EIP:n hallinto EIP:n hallitus EIP:n organisaatiorakenne EIR:n hallinto
EIBGroup addresses
Osoitteet
Activity Report 2004
Toimintakertomus 2004
Activityin 2004Loans signed EuropeanUnion Partner Countries
Toimintavuonna 2004Allekirjoitetut lainasopimukset Euroopan unioni Kumppanuusmaat
Loans approved EuropeanUnion Partner Countries
Hyväksytyt lainat Euroopan unioni Kumppanuusmaat
Resources raised (after swaps) Community currencies Non-Community currencies
Varainhankinta (swap-sopimusten jälkeen) EU-valuuttoina Muina valuuttoina
Situationas at 31.12.2004 Outstandings Loans from the Bank’s resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and longterm borrowings
Tilanne 31.12.2004Lainakannat ja takaukset Lainat omista rahoitusvaroista Takaukset Rahoitus budjettivaroista Pitkät, keskipitkät jalyhyet lainat
Own funds Balance sheet total Net profi tfor year Subscribed capital of which paidin
Omat varat Taseen loppusumma Tilikauden tulos Merkitty pääomasiitämaksettu osuus
EIBGroup: summarisedbalance sheet
EIP-ryhmän pelkistetty tase
As at 31December 2004 (in EUR‘000) ‘000)
Tase 31 päivältäjoulukuuta 2004 (tuhansiaeuroja)
1.Cashinhand,balances withcentralbanks andpost officebanks
1.Rahat sekä saamiset keskuspankeiltaja postipankeilta