natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Once a school has agreed on a first session, usually further demands from that school are following.
Koulut, joista on kerran osallistuttu kurssille, tavallisesti varaavat paikkoja myös uusille kursseille.
Teachers often complain about the lack of creativity of their students - Cré Active Toi helps them develop these skills.
Opettajat valittavat usein oppilaidensa luovuuden puutetta – ”Cré Active Toi”-koulutusohjelma auttaa sekä opiskelijoita että opettajia kehittämään luovia taitoja.
Small companies often have no time to solve certain problems - Cré Active Toi asks students to do this for them.
Pienyrityksillä ei usein ole aikaa miettiä ratkaisua kaikkiin esiin tuleviin ongelmiin – ”Cré Active Toi” -ohjelmassa opiskelijat auttavat yrityksiä löytämään parhaiten sopivat ratkaisut.
The students are very satisfied to have done this training course and often ask to go further.
Opiskelijat ovat erittäin tyytyväisiä kurssiin ja tiedustelevat usein mahdollisuuksia osallistua jatkokursseille.
Success of the training depends largely on the high quality of the trainers (in our case they have more than 10 years experience).
Business & Innovation Centre (BIC) Héraclès Chèvremont Philippe, Avenue Général Michel 1E 6000 Charleroi Belgium Kurssien onnistuminen riippuu suurelta osin kouluttajien pätevyydestä – ”Cré Active Toi” -ohjelman kouluttajilla on yli 10 vuoden kokemus.
The“Boîte à Idées”, a simple tool to find original ideas by using creative techniques was found very helful.
Kurssilla käytetty idealaatikko osoittautui erittäin hyväksi välineeksi uusia luovia taitoja ja ideoita etsittäessä.
4.3 SEB Art of Business – a TV project “Worth a Million”
4.3 TV-projekti uusia liikeideoita varten - SEB-pankin aloite
The SEB bank together with Northtown Technology Park, Lithuanian National Radio and Television, newspapers and the university of management and economics organized a television project for those considering starting a business.
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) sekä Northtown Technology Park, Liettuan yleisradioyhtiö, eräät sanomalehdet ja kauppakorkeakoulu järjestivät yhdessä televisioprojektin yrityksen käynnistämistä harkitseville.
The project was the first such initiative broadcast on the national television of Lithuania.
Hanke on ensimmäinen laatuaan Liettuan televisiossa.
The main attention was given to meetings between a panel of well-known businessmen and selected teams.The 4 winners were awarded €290.000.
Ohjelmassa keskityttiin etenkin tunnettujen liikemiesten arviointiraadin ja osallistujatiimien tapaamisiin. Neljän voittajan palkintojen arvo oli yhteensä 290 000 euroa.
Objectives Encouraging innovative, technological or knowledge-based businesses.
Tavoitteet Kannustaa innovatiivisia, teknologiaan ja tietoon perustuvia yrityksiä.
Stressing the importance of individual initiatives.
Painottaa yksittäisten aloitteiden tärkeyttä.
Target group Students, scientists, and spin-off’s with a business idea but lacking support to implement it.
Kohderyhmä Opiskelijat, tutkijat ja ohjelman pohjalta syntyneet oheisyritykset, joilla on toimiva liiketoiminta-ajatus muttei varoja toteuttaa sitä.
Start date 01/08/2007
Aloituspäivä 01/08/2007
End date 18/06/2008
Päättymispäivä 18/06/2008
Communication strategy Posters, newspaper adverts, website.
Viestintästrategia Ilmoitukset ja julisteet, sanomalehti-ilmoitukset, verkkosivusto
The SEB bank which is the biggest commercial bank in Lithuania started this initiative.
Projektin käynnisti Liettuan suurin liikepankki SEB.
The panel and the SEB bank not only award the winners, but also give recommendations and practical support for their new business to be successful.
Arviointiraati ja SEB-pankki eivät ainoastaan palkitse voittajia, vaan antavat uusille yrityksille myös hyviä neuvoja ja käytännön opastusta liiketoiminnan harjoittamiseen.
This financial and practical support for the participants and winners are a strong and significant contribution to the Lithuanian business sphere.
Ohjelman osallistujille ja voittajille annettu rahoitustuki ja käytännön neuvot vahvistavat merkittävästi Liettuan liike-elämää ja antavat sille uusia virikkeitä.
Contact details of business organisation Ms. Brigita Mačiulytė, AB SEB bankas,Vilnius, brigita.maciulyte@seb.lt.
Järjestön yhteystiedot Brigita Mačiulytė, AB SEB bankas,Vilna, brigita.maciulyte@seb.lt.
The popular TV project attracted more than 1,000 new business ideas from applicants between 20 and 60 years old.
Suosittu TV-projekti tuotti yli tuhat liiketoiminta-ajatusta osallistujilta, jotka ovat iältään 20-60-vuotiaita.
24 broadcastings on TV with some 113 000 viewers.The winners: Kęstutis Špokas - manufacture of exclusive upholstered furniture. Irmantas Jablonskas - soup restaurant.
Ohjelma esitettiin 24 kertaa ja kutakin lähetystä seurasi keskimäärin 113 000 tv-katsojaa.
The initiative has shown the demand for practical, professional and financial support and has created a great possibility for new ideas to be realised.
Hanke on osoittanut, että uudet yrittäjät tarvitsevat sekä rahoitustukea että ammattilaisten käytännön neuvoja ja vinkkejä.
We will therefore continue this initiative and organise a national business-support project with training courses, lectures and meetings with experts and businessmen.
Koko maan kattavaan yritystoiminnan tukihankkeeseen kuuluu mm. koulutusseminaareja ja -kursseja sekä tapaamisia asiantuntijoiden ja tunnettujen liikemiesten ja -naisten kanssa.
Measure inspired by the following Member State/Best project The TV programme“Dragon‘s Den”, which was shown in more than 30 countries.
Toimenpiteeseen on otettu mallia seuraavasta jäsenvaltiosta/Best-hankkeesta:TV-ohjelma ”Dragon‘s Den”(Suomessa ”Leijonan kita”), jota esitettiin yli 30 maassa.
The Gabinete de Iniciativa Joven is a public company of the Regional Government of Extremadura promoting a creative enterprising culture through education and non-formal educational experiences.
Gabinete de Iniciativa Joven on Extremaduran aluehallinnon alaisuudessa toimiva julkinen yhtiö, joka haluaa edistää luovaa yrityskulttuuria virallisen ja epävirallisen koulutuksen keinoin.
We develop skills such as creativity, cooperation, and leadership.
Se pyrkii kehittämään luovuutta, yhteistyökykyä, johtajuutta ja muita vastaavia taitoja.
Moreover, we are supporting enterprising young people to put their ideas into action, providing them with business and social projects and funding.
Se myös auttaa yrittäjähenkisiä nuoria toteuttamaan ideoitaan järjestämällä heille liiketoiminta- ja sosiaalisia hankkeita sekä rahoitusta.
Objectives To design and try out creative methods.
Tavoitteet Tavoitteena on suunnitella ja kokeilla luovia menetelmiä.
Young people from primary school to university who want to put an idea into action.
Nuoret ala-asteelta yliopistotasolle, jotka haluavat toteuttaa jonkin idean.
Public or private organizations interested in trying out new methods.
Julkiset ja yksityiset organisaatiot, jotka ovat kiinnostuneita kokeilemaan uusia menetelmiä.
Start date 16/11/2004
Aloituspäivä 16/11/2004
Communication strategy Communication campaigns.
Viestintästrategia Tiedotuskampanjat.
Our slogan is“Another way of seeing and doing things”.
Hankkeen iskulauseena on ”Erilainen tapa nähdä ja tehdä”.
Assessment by business organisations At the start of the project we had debates with key people in the region to analyse the goals and to apply their ideas to the project.
Hankkeen alussa tavoitteista keskusteltiin alueen keskeisten toimijoiden kanssa ja kuultiin heidän ajatuksiaan, jotka voitiin sitten ottaa huomioon hankkeen toteuttamisessa.
Contact details of business organisation Not available.
Järjestön yhteystiedot—
940 initiatives presented by entrepreneurs, 303 projects supported, €2,603,209 of funding.
940 yrittäjien esittämää aloitetta, 303 tuettua hanketta, 2 603 209 euroa tukirahoitusta.
350 projects with some 3,500 pupils in secondary schools.
350 hanketta, joihin on osallistunut noin 3 500 oppilasta toisen asteen oppilaitoksista.
Experimental programme“Imagine to venture”at primary level.
Ala-asteella järjestetty kokeellinen ohjelma “Imagina para emprender” (kuvittele ja uskalla yrittää).
The project is a radical experimental proposal from the public administration to redesign the services provided to citizens by incorporating an intangible value such as creativity.
Kyseessä on uudistushenkinen julkishallinnon kokeiluhanke, jossa kansalaisille tarjottavia palveluja halutaan muokata uuteen uskoon käyttämällä luovuutta hyväksi.
It involves teachers, development agents, policymakers and citizens.
Siihen osallistuu opettajia, kehitysasioiden parissa työskenteleviä, poliittisia päättäjiä ja kansalaisia.
At first, public administration was reluctant to change.
Julkishallinnossa oltiin ensin haluttomia muuttamaan toimintatapoja.
The concept of innovation had so far been linked more to technology than to new working methods with creative people.
Innovaatiokäsite on tähän asti liitetty enemmänkin teknologiaan kuin uusiin työmenetelmiin.
Measure inspired by the following Member State/Best project The Experience Economy by Joseph Pine, www.strategichorizons.com/joePine.html; Social entrepreneurship to promote change, www.ashoka.org/
Toimenpiteeseen on otettu mallia seuraavasta jäsenvaltiosta/Best-hankkeesta:“The Experience Economy”, Joseph Pine (www.strategichorizons.com/joePine.html); Sosiaalinen yrittäjyys muutoksen edistäjänä (www.ashoka.org/)
4.5 Innovation club in the craft sector
4.5 Käsityöalan yritysten innovaatioklubi
In the “Innovation Club”, craft enterprises meet regularly to exchange experiences about innovation in management, marketing, and technical areas.
Luxemburgin käsiteollisuuskillan perustamassa innovaatioklubissa käsityöalan yritykset vaihtavat säännöllisesti kokemuksia hallintoon, markkinointiin ja tekniikkaan liittyvistä innovaatioista.
Participants are invited from different sectors to promote the exchange of best practices between sectors.
Mukaan kutsutaan yrityksiä eri aloilta, jotta tieto hyvistä toimintavoista leviäisi alalta toiselle.
Every meeting is organised with a specific topic, e.g. creativity, financing or technology transfer.
Kullakin tapaamisella on teema (esim. luovuus, rahoitus, teknologian siirto).
Topics are mostly of general relevance to all sectors, but the club can also discuss a sepcific innovation project of one of the members.
Yleensä valitaan kaikkia aloja koskevia teemoja, mutta klubissa voidaan käsitellä myös jonkin jäsenyrityksen yksittäistä innovaatiohanketta.
Objectives To share best practices on how to put into place an innovation strategy.
Tavoitteet Tavoitteena on jakaa tietoa hyvistä innovaatiostrategian toteutustavoista.
Target group Heads of craft enterprises in the sectors of machinery, construction, mechanics, food, fashion and health.
Kohderyhmä Kone-, rakennus-, elintarvike- ja vaatetusteollisuuden, mekaniikan ja terveysalan käsityöyritysten johtajat.
Start date 01/06/2007
Aloituspäivä 01/06/2007
The chamber of crafts first contacted enterprises that had already participated in innovation initiatives (training courses, innovation contest, studies etc).
Luxemburgin käsiteollisuuskilta otti yhteyttä yrityksiin, jotka olivat osallistuneet erilaisiin innovaatiotoimiin (koulutukseen, innovaatiokilpailuun, tutkimuksiin yms.).
Assessment by business organisations This club is the response to a need stated by the enterprises.
Elinkeinoelämän järjestöjen arvio Klubi perustettiin, koska yritykset pitivät sellaista tarpeellisena.
The number of participants varies between 6 and 25.
Tapaamisiin on osallistunut 6-25 osanottajaa.
After 5 meetings, a core group of enterprises participates in all meetings.
Ryhmässä syntyy uusia ideoita, ja ryhmädynamiikka kehittyy koko ajan.
New ideas are generated and a group dynamic is now developing.The experience of similar clubs suggests that it will take at least 23 years for the club to be firmly established.
Kokemus on osoittanut, että vastaavien klubien vakiintumiseen tarvitaan vähintään 23 vuotta.
If the members find they need additional services, e.g. national or international contacts, visits or meetings can be organised for them.
Jos klubin jäsenet tarvitsevat lisäpalveluja, esim. kansallisia tai kansainvälisiä kontakteja, niitä varten voidaan järjestää vierailuja tai tapaamisia.
Every session is followed by a drink to allow for networking.
Jokainen tilaisuus päättyy buffettitarjoiluun, jonka aikana on mahdollista verkostoitua.
Success factors:Treating subjects of direct concern to all the participants from the different sectors.
Menestystekijät: Käsitellään aiheita, jotka ovat tärkeitä kaikkien alojen yrityksille.
Motivating participants to share positive and negative experiences, helping them overcome potential competition.
Osanottajia kannustetaan kertomaan hyvistä ja huonoista kokemuksista ja unohtamaan keskinäinen kilpailu.
The number of participants should be limited to ensure effective discussions.
Osallistujien määrä on syytä rajoittaa, jotta tehokas keskustelu on mahdollista.
Measure inspired by the following Member State/Best project
Toimenpiteeseen on otettu mallia seuraavasta jäsenvaltiosta/Best-hankkeesta:Ennen hankkeen käynnistämistä Luxinnovation teki vertailututkimuksen eri EU-maissa (mm.
Similar projects exist but are not specifically dedicated to the crafts sector.
Vastaavia hankkeita on toteutettu, mutta ei nimenomaan käsityöalalla.
The measure is a competition for tourist and tour operator training firms from secondary schools to prepare an entertainment programme for tourists.
Bulgarian koulutusyritysten keskuksen järjestämä kilpailu on tarkoitettu matkailualan koulutusyrityksille, joissa alan opiskelijat saavat tehtäväkseen valmistella matkailijoille viihdeohjelmaa.
The task is assigned by a real tourist company, which will evaluate the performance of the training firms.
Tehtävän antaa oikea matkailualan yritys, joka arvioi koulutusyritysten suoritukset.
The prize is awarded during the annual training firms fair TF FEST.
Palkinnot jaetaan vuotuisilla koulutusalan TF FEST -messuilla.
Prize-winning pupils can do an internship with the real company, after which they may be offered a job.
Palkitut opiskelijat pääsevät harjoittelijoiksi kyseiseen matkailualan yritykseen, joka voi myöhemmin tarjota harjoittelijalle työpaikan.
Support for pupil-oriented initiatives by small businesses aimed at training and recruiting personnel in their field.
Tavoitteena on tukea pienyritysten opiskelijalähtöisiä hankkeita, joiden avulla koulutetaan ja rekrytoidaan alalle työntekijöitä.
Fostering pupils’creativity and rewarding them for their entrepreneurship. Creating strong links between business and education.
Samalla halutaan edistää opiskelijoiden luovuutta ja yrittäjähenkisyyttä sekä luoda yhteyksiä yritysten ja koulutuksen välille.
Target group Pupils between 16 and 19 being trained in tourist and tour operator training firms. firms.
Kohderyhmä Matkailualan koulutusyritysten 16-19-vuotiaat opiskelijat.
Start date 01/02/2007
Aloituspäivä 01/02/2007
Communication strategy Website, annual training firm fairs involving business representatives and NGOs, meetings with employers and trade associations.
Verkkosivusto, vuotuiset koulutusalan messut, joille osallistuu yritysten ja järjestöjen edustajia, työnantajien ja ammattiliittojen edustajien tapaamiset.
The competition, the internships and the development of relations between tourist companies and pupils are evaluated by the Bulgarian Business Leaders Forum and the Bulgarian Centre of Training Firms.
Kilpailu, harjoittelujaksot ja matkailuyritysten ja harjoittelijoiden yhteistyösuhteen kehittyminen arvioidaan.
Contact details of business organisation Mr Ognyan Blagoev, Miel Travel Sofia, office@miel.travel.
Arvioinnin tekevät yritysjohtajien järjestö < i > Bulgarian Business Leaders Forum < /i > ja Bulgarian koulutusyritysten keskus. Järjestön yhteystiedot
Two competitions held; participation of 20 training firms with 300 pupils per year.
Vuosittain järjestetään kaksi kilpailua, joihin osallistuu yhteensä noin 20 koulutusyritystä ja 300 harjoittelijaa.
4 internships at Miel Travel – 2 pupils continue to work there.
Miel Travel on järjestänyt neljä harjoittelujaksoa, ja kaksi harjoittelijaa on jäänyt sen palvelukseen.
The measure supports small and family-run tourist business initiatives to select and train future staff without work experience but with knowledge and motivation for work.The measure stimulates the pupils’initiative, entrepreneurship and creativity.
Hanke auttaa pieniä matkailuyrityksiä (esim. perheyrityksiä) saamaan ja kouluttamaan työntekijöitä, joilla ei ole aiempaa työkokemusta alalta mutta joilla on tietämystä ja motivaatiota. Harjoittelu edistää opiskelijoiden aloitteellisuutta, yrittäjähenkisyyttä ja luovuutta.
We work on involving small businesses from other sectors and from the whole country in the initiative.
Pyrimme saamaan mukaan pienyrityksiä myös muilta sektoreilta ja koko maasta.
They would set tasks from their own sector and offer pupils internships with them.
Ne voivat tarjota harjoittelujaksoja ja antaa opiskelijoille tehtäviä omalta alaltaan.
We have also designed the project “Business class”, where businessmen discuss with pupils from training firms concrete real-world examples, innovative solutions and market innovations.
Olemme myös aloittaneet ”bisnesoppitunnit”, joiden aikana liikemiehet keskustelevat koulutusyritysten opiskelijoiden kanssa todellisista esimerkkitapauksista, innovatiivisista ratkaisuista ja markkinainnovaatioista.
4.7 National competition“Cup of Ideas”
4.7 Latvian“Ideamylly”-kilpailu “Ideamylly”-kilpailu
The national competition“Cup of Ideas” started in 2007 as a way of bringing knowledge and skills to the authors of innovative ideas, to further develop their business plans.
Latvian kansallinen ”Ideamylly”-kilpailu järjestettiin ensimmäisen kerran vuonna 2007.
Every participant receives an individual evaluation of his/her business idea and business plan as well as recommendations from experts in order to improve their business concept.
Sen tavoitteena on lisätä innovatiivisten yritysideoiden kehittäjien tietoja ja taitoja ja auttaa heitä kehittämään bisnessuunnitelmiaan edelleen.
For particularly highquality entries, the participants can also receive start capital.
Kukin osallistuja saa yksilöllisen arvioinnin liikeideastaan ja -suunnitelmastaan. Asiantuntijat ehdottavat myös parannuksia liikeideoihin.
Business contacts are an additional benefit for the participants.
Laadukkaimmille ideoille on mahdollista saada aloituspääomaa.
Objectives To encourage people to start their own business and to promote economic growth in Latvia.
Tavoitteet Kannustaa oman yrityksen perustamiseen ja edistää Latvian talouskasvua.
Target group Any Latvian citizen interested in becoming an entrepreneur.
Kohderyhmä Yrittäjyydestä kiinnostuneet latvialaiset.
Other informationannual competition with a duration of 6 months
Lisätietoja Kerran vuodessa järjestettävä kilpailu (kilpailukausi 6 kk)
Interviews with participants in the project, TV broadcasts on national television.
Osallistujien haastattelut, lähetykset valtakunnallisella tv-kanavalla.
Many partners have asked for this project to continue.
Useat yhteistyökumppanit ovat pyytäneet projektin jatkamista.
The number of partners has grown from 50 in 2007 to 70 in 2008.
Kumppaneiden lukumäärä oli 50 vuonna 2007 ja 70 vuonna 2008.
Letter of support e.g. received from Mr Modris Ozoliņš, Director of the Latvian–Norwegian professional MBA programme “Innovation and Entrepreneurship”, Riga Technical University, Modris.ozolins@rtu.lv.
Yksi kilpailun tukijoista on Modris Ozoliņš, jolta on saatu tuenilmaisukirje. Hän on Latvian ja Norjan MBA-ohjelman ”Innovation and Entrepreneurship”johtaja Riikan teknillisessä korkeakoulussa, Modris.ozolins@rtu.lv.
More than 500 participants submitted 376 business ideas (40% more than in 2007), of which 104 were selected for the second round.
Yli 500 osallistujalta saatiin 376 liikeideaa (40 % enemmän kuin vuonna 2007), joista 104 valittiin toiselle arviointikierrokselle.
70 experts and mentors are involved in evaluation and mentoring activities in connection with the competition.
70 yritystoiminnan asiantuntijaa ja mentoria osallistuu kilpailuehdotusten arviointiin ja kandidaattien neuvontaan.
At the moment about 10 business ideas are implemeted, most of them technologically intensive.
Tällä hetkellä noin kymmenen liikeideaa on edennyt toteuttamisvaiheeseen; useimmat niistä ovat teknologiavaltaisia.
At least 25% of the business plans submitted represent a potential for knowledge and technology intensive businesses.
Vähintään 25 % saaduista liikeideoista on lupaavia osaamiseen ja teknologiaan perustuvia hankkeita.
Why is this measure a success? High interest among partners and society in general to improve opportunities for starting up a business in Latvia.
Mikä tekee toimenpiteestä erityisen onnistuneen?Yhteistyökumppanit ja yhteiskunnan eri tahot ovat erittäin halukkaita parantamaan yrityksen perustamismahdollisuuksia
FOSTERING WOMEN’S ENTREPRENEURSHIP
NAISYRITTÄJYYDEN EDISTÄMINEN
According to EUROSTAT, female entrepreneurs today represent on average just 30% of all entrepreneurs in the EU.
Eurostatin tilastojen mukaan naisyrittäjien osuus EU:n kaikista yrittäjistä on vain noin 30 prosenttia.
Such unused potential could be a source of new jobs and growth and should therefore be encouraged.
Naisilla on paljon potentiaalia, jota ei ole vielä hyödynnetty. Edistämällä naisyrittäjyyttä edistetään myös kasvua ja työllisyyttä.
Women still face specific difficulties setting up and running businesses, especially inadequate/infl exible childcare arrangements, family obligations and limited access to networking.
Naisilla yrityksen perustamista ja pyörittämistä haittaavat edelleen monet erityisongelmat, kuten lastenhoitojärjestelyt, perhevelvoitteet ja verkostojen puute.
Based on the Commission’s Communication on the Small Business Act, DG Enterprise and Industry is working to promote female enterprise and a business environment that helps women create and grow companies.
Komission yritys- ja teollisuustoiminnan pääosasto on ryhtynyt edistämään naisyrittäjyyttä Small business act -tiedonannon pohjalta. Tavoitteena on luoda liiketoimintaympäristö, joka tukee naisia yrityksen perustamisessa ja kehittämisessä.
Successful promotion and support programmes should consider the specific needs of female entrepreneurs.
Naisyrittäjien tukiohjelmissa on otettava huomioon naisten erityistarpeet.
This chapter presents a number of good practices from EU member countries that are supporting women entrepreneurs.
Tässä luvussa esitellään joukko hyviksi havaittuja toimintamalleja eri EU-maista.
5.1 Women’s Enterprise Ambassadors
5.1 Naiset yrityslähettiläinä
The Women’s Enterprise Ambassadors initiative wishes to change this.
Yrittäjyyttä pidetään edelleenkin usein miehisenä työnä.
The Government has nominated 880 female entrepreneurs to inspire others, tell their story and share their experiences as entrepreneurs. To reflect the wide scope of women’s businesses, the criteria for chosing the ambassadors included their line of business, the size and age of their business, the number of employees and a good geographical spread.
Tämän perinteisen käsityksen muuttamiseksi käynnistettiin hanke < i > Naiset yrityslähettiläinä < /i > . Ruotsin hallitus nimitti 880 naisyrittäjää ”lähettiläiksi”, joiden tehtävänä on innostaa alalle muita naisia sekä kertoa omasta taustastaan ja kokemuksistaan yrittäjinä. Lähettiläiden haluttiin edustavan mahdollisimman monenlaisia yrityksiä. Valintakriteereinä olivat muun muassa yrityksen toimiala, koko, ikä, työntekijöiden määrä ja maantieteellinen sijainti. Tavoitteet Tavoitteena on saada entistä useammat naiset pitämään yrittäjyyttä varteenotettavana uravaihtoehtona.
Target group Women entrepreneurs and potential women entrepreneurs.
Kohderyhmä Naisyrittäjät ja mahdolliset naisyrittäjät.
Start date 26/03/2008
Aloituspäivä 26/03/2008
End date 31/12/2009
Päättymispäivä 31/12/2009
The ambassadors are active in their own home town/region.
Lähettiläät toimivat omalla kotipaikkakunnallaan ja -alueellaan.
Each ambassador is expected to make at least four visits per year, for example in schools or different networks.
Kukin heistä tekee vuosittain vähintään neljä vierailua esimerkiksi kouluihin ja erilaisten verkostojen tilaisuuksiin.