natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Photovoltaic (PV) technologies are already converting the energy from the sun’s rays to produce electricity for such varied uses as domestic homes, personal calculators and emergency telephones on motorways.
Valosähköön (photovoltaic, PV) perustuvat teknologiat muuntavat jo auringon säteistä saatua energiaa tuottamaan sähköä hyvin erilaisiin tarpeisiin, kuten kotitalouksiin, taskulaskimiin ja moottoriteiden hätäpuhelimiin.
However, further research and development are required to enable techniques to become more widely cost competitive with the price of electricity on the grid. The European Commission will inject new political impetus into the process this spring with the creation of the Technology Platform for Photovoltaics, a multidisciplinary group to devise a strategy for developing this particular form of sustainable electricity production.
Tarvitaan kuitenkin lisää tutkimuksia ja kehittelyä, jotta tekniikoista saataisiin kustannuksiltaan kilpailukykyisempiä verkkosähköön verrattuna.Euroopan komissio antaa tänä keväänä prosessille poliittista lisäpontta luomalla uuden valosähkön teknologia-alustan eli monitieteisen ryhmän, joka laatii strategian tämän kestävän sähköntuotannon muodon kehittämiseksi.
FACING
KOHTI
FUTURE hotovoltaics (PV) may be a new word to many, but it is not a new science.
TULEVAA alosähkö (PV) voi olla monille vieras käsite, vaikka kyseessä ei ole mikään uusi tieteenala.
PV electricity in southern Europe than in the north.
V halvempaa eteläisessä Euroopassa kuin pohjoisessa.
But this represents four times the cost of regular domestic electricity.
Mutta tämäkin on neljä kertaa tavallista kotisähköä kalliimpaa.
As the technology is gradually refined, however, costs decrease.
Kustannukset kuitenkin halpenevat teknologian kehittyessä.
It is estimated that every time the production of PV panels is doubled, the price tends to fall by 20%.
On arvioitu, että hinnat putoavat 20 prosenttia aina, kun aurinkopaneelien tuotanto kaksinkertaistuu.
Current predictions indicate that photovoltaic electricity will be competitive with electricity from the grid by 2030, and possibly earlier if there are significant changes in the price of fossil fuels.
Nykyisten ennusteiden mukaan valosähkö alkaa olla kilpailukykyistä verkkosähköön nähden vuoteen 2030 mennessä ja mahdollisesti aikaisemminkin, jos fossiilisten polttoaineiden hinnassa tapahtuu huomattavia muutoksia.
Photovoltaics brings electric power to stand alone devices such as weather stations, parking meters, emergency telephones and, here, an information panel on a bus stop.
Valosähköllä tuotetaan sähköenergiaa itsenäisesti toimiviin laitteisiin kuten sääasemiin, pysäköintimittareihin, hätäpuhelimiin ja kuten tässä, bussipysäkin tietopaneeleihin.
But it is in the last five years, largely due to rising oil prices and a growing awareness of the need to protect our environment, that serious investment has begun to be made in the technology.
Todellisia investointeja tähän teknologiaan on kuitenkin alettu tehdä vasta viimeisten viiden vuoden aikana. Tämä johtuu suurelta osin öljyn hinnan kohoamisesta sekä lisääntyneestä ympäristönsuojelun tarpeesta.
According to some predictions, PV could generate 4% of worldwide electricity by 2030.
Joidenkin ennusteiden mukaan PV:llä voitaisiin kattaa neljä prosenttia maailman sähkönkulutuksesta vuoteen 2030 mennessä.
Looking further ahead, it is estimated that, by 2100, solar-generated electricity could provide as much as 70% of the world’s energy.
Pidemmällä aikavälillä on arvioitu, että vuoteen 2100 mennessä aurinkovoimalla tuotettu sähkö voisi kattaa jopa 70 prosenttia maailman energiankulutuksesta.
Photovoltaics literally means ‘light-electricity’. Photo comes from the Greek ‘phos’ meaning ‘light’, and ‘Volt’ from Italian scientist Alessandro Volta, a pioneer in the study of electricity.
Englanninkielinen sana ”Photovoltaics” tarkoittaa kirjaimellisesti”valosähköä”. ”Photo” tule kreikankielisestä sanasta Greek ”phos”, joka tarkoittaa valoa, ja ”Volt” viittaa italialaiseen tiedemieheen Alessandro Voltaan, joka oli sähkötutkimuksen uranuurtaja.
The Commission actively supports the development of photovoltaic technology, regarding it as one of the priorities in its sustainable energy systems programme and has contributed over €250 million to research in this area since the 1980s.
Komissio tukee aktiivisesti valosähköteknologian kehittämistä, sillä se pitää sitä yhtenä painopistealueena kestävän kehityksen energiajärjestelmien ohjelmassaan. Se on myöntänyt yli 250 miljoonaa euroa alaa koskevaan tutkimukseen 1980luvulta alkaen.
Unlike other forms of renewable energy, such as wind or wave power, it can be usedinadecentralisedway anywhere on the planet, since all it requires is light, even if this is not intense.
Toisin kuin muita uusiutuvia energiamuotoja, kuten tuuli- tai aaltovoimaa, sitä voidaan käyttää hajautetusti kaikkialla maapallolla, koska sen tuottamiseen tarvitaan vain valoa, jonka ei edes tarvitse olla voimakasta.
More than 1,000 schools in isolated rural areas in South Africa have been electrified using photovoltaics, enabling the use of educational audiovisual equipment and paving the way for internet access.
Yli tuhannen Etelä-Afrikan syrjäseuduilla toimivan koulun energiantarve tyydytetään aurinkoenergialla, joka mahdollistaa audiovisuaalisten laitteiden käytön opetuksessa ja tekee tietä internetin käytölle.
Itbroadenedthisfinancial backing into wider political support in December 2003 when it launched the Photovoltaic Technology Research Advisory Council (PV-TRAC) – a body containing representatives from the whole production and supply chain, the research community,
Komissio laajensi taloudellista osallistumistaan laajemmaksi poliittiseksi tueksi joulukuussa 2003, jolloin se perusti Valosähköteknologian tutkimuksen neuvoa antavan ryhmän (PV-TRAC). Elin koostuu koko tuotanto- ja jakeluketjun, tutkimusyhteisön, rakennussektorin sekä valtioiden virastojen edustajista.
Secondly, photovoltaics can help to ensure the security of energy delivery so that users are not subject to fluctuations in prices or supplies caused by the vagaries of international developments – an important consideration for the European Union which imports 50% of the energy it consumes.
Aurinkosähkön avulla voidaan lisäksi taata huoltovarmuus, jolloin käyttäjät eivät joudu kärsimään kansainvälisten kehityskulkujen aiheuttamasta hinnan tai saatavuuden vaihtelusta. Tämä on tärkeä näkökulma Euroopan unionille, jonka kuluttamasta energiasta 50 prosenttia tuodaan alueen ulkopuolelta.
Need to cut costs below 5% until 2030.
prosentin aina vuoteen 2030 asti.
In 2000, photovoltaics repre-Currently, the cost of 1kWh of PV a world-class, cost-competitive sentedjust0.001%ofall in the EU is between €0.30 and European PV industry for sustain-electricity produced in Europe €0.60.
Vuonna 2000 aurinkosähkön osuus oli vain 0,001 prosenttia kaikesta Euroopassa tuotetusta energiasta ja sen arvioidaan jäävän alle viiden
The prices vary since it able electricity production by and studies suggest it will remain is obviously cheaper to produce elaborating a vision for 2030 and
Neuvoston tehtävänä on ollut edistää maailmanluokan, kustannuksiltaan kilpailukykyisen eurooppalaisen valosähköteollisuuden pikaista kehittämistä laatimalla visiota vuodelle 2030 ja siitä eteenpäin. Neuvoston viime syksynä
FUTURE beyond. Its preliminary report*, released last autumn, outlined the technology’s potential and identified the major technical andnon-technicalbarriers preventing this potential from being realised.
TULEVAA julkaisemassa alustavassa raportissa* hahmoteltiin teknologian potentiaalia ja nimettiin keskeiset tekniset ja ei-tekniset esteet tämän potentiaalin toteuttamisessa.
The Munich Trade Fair Centre photovoltaic installation generates up to 2 megawatts of electricity per year.
Münchenin messukeskuksenvalosähköjärjes- telmä tuottaa jopa kaksi megawattia sähköä vuodessa.
It specifically recommended the creation of a European PV Technology Platform, along the same lines as the European Hydrogen and Fuel Cell Technology Platform established in December 2003 (see Enterprise Europe No. 16).
Raportissa suositeltiin erityisesti PV-teknologian alustan luomista, samaan tapaan kuin vuoden 2003 joulukuussa perustettu eurooppalainen vety- ja polttokennoteknologian alusta (katso Yrittäjyys Euroopassa nro 16).
This would bring together representatives from the worlds of science, industry and public policy to devise PV-related initiatives, programmes and policies.
Se kokoaisi yhteen edustajia tieteen, teollisuuden ja julkishallinnon piiristä laatimaan PV-energiaan liittyviä aloitteita, ohjelmia ja politiikkoja.
electricity with long-term certainty of supply that is environmentally friendly
teollisuudelle toimitusvarman erityisesti Saksassa, missä yksityisten talouksien kustannukset pysyvät alhaisina, kun kansallinen runkoverkko ostaa niiden tuottaman aurinkoenergian.
Perhaps the most visible display of PV panels is in domestic homes.
ja ympäristöystävällisen energianmuodon.
PV is already competitive in This has led to a ten-fold market certain circumstances. One of increase in four years and to a its main advantages is that the 20% price reduction.
Tämä on johtanut neljässä vuodessa markkinoiden kymmenkertaiseen kasvuun ja 20 prosentin hinnanalennukseen.
Germany electricity it produces can be now represents almost 90% independent of the national of total installed PV power in grid.
Saksan osuus Euroopassa asennetusta aurinkoenergiasta on nyt 90 prosenttia.
This is particularly impor-Europe.
Espanja ja Flanderi valmistelevat vastaavien ohjelmien käyttöönottoa.
Spain and Flanders are tant for people and businesses preparing to implement similar living and working in outlying schemes.areas that have difficulty in being connected to electricity Photovoltaicsoffersindus-
Yksi sen suurimmista eduista perustuu siihen, että sen tuottama energia voi olla kansallisesta runkoverkosta riippumatonta. Tämä on tärkeää syrjäseutujen ihmisille ja yrityksille, joiden on vaikeaa liittyä sähköverkkoihin, ja erityisen hyödyllistä se on kehitysmaille.
The Directorate-General for Enterprise and Industry is closely involved in the process, working with PV associations – in particular the European Photovoltaics Industrial Association (EPIA) – in examining the industrial aspects involved and supporting feasibility studies.
Yritys- ja teollisuustoiminnan pääosasto on prosessissa tiiviisti mukana ja tarkastelee yhdessä PV -järjestöjen – erityisesti Euroopan aurinkoenergiateollisuuden liiton (EPIA) – kanssa prosessiin liittyviä teollisia näkökulmia ja tukee toteutettavuustutkimuksia.
It is also ensuring that the new technology takes economic and sustainable development factors into account so that when the panels reach the end of their natural life in 30 years’ time, their components can be easily recycled.
Se on myös varmistamassa, että uusi teknologia ottaa huomioon taloudellisen ja kestävän kehityksen tekijät niin, että paneelien komponentit voidaan helposti kierrättää, kun niiden käyttöikä 30 vuoden kuluessa päättyy.
Local electricity production using PV can help meet the twin priorities identified by the Johannesburg World Sustainable Development Summit of renewable energy and ensuring a guaranteed supply of drinking water: energy is required to pump water out of the ground, to transport it and purify it.
Aurinkoenergia tarjoaa teollisille käyttäjille sähköä, jonka pitkän aikavälin toimitusvarmuus on taattu ja joka on ympäristöystävällistä, mikä istuu hyvin yhtiöiden sosiaalisen vastuun periaatteisiin.
The technology also satisfies the twin tests of sustainable development set out almost 20 years ago: to be beneficial to future generations and to current generations throughout the world.
Teknologia läpäisee myös lähes 20 vuotta sitten laaditun kestävän kehityksen kaksoisvaatimuksen: se on hyödyllistä niin nykyisille kuin tuleville sukupolville kaikkialla maailmassa.
PV is also being used for certain niche markets.
PV:tä käytetään myös tietyillä erikoismarkkinoilla.
The electricity it produces can be found in watches, calculators, parking meters and motorway emergency phones.
Sen tuottamaa sähköä saatetaan käyttää kelloissa, laskimissa, pysäköintimittareissa ja moottoriteiden hätäpuhelimissa.
Manufacturers of luxury cars are installing the technology
Ehkä näkyvimmin aurinkopaneelit ovat esillä kotitalouksissa. Näin
Currently, Japan, where there is active government support for the technology, is the world leader with 45% of the global market.
Tällä hetkellä johtavassa asemassa 45 prosentin osuudella maailmanmarkkinoista on Japani, missä hallitus tukee teknologiaa aktiivisesti.
European firms, whose production overtook the US in 2002, are in second place with 28%.
Yhdysvaltojen tuotannon vuonna 2002 ylittäneet eurooppalaiset yritykset ovat toisena 28 prosentin markkinaosuudella.
Among the world’s top 10 companies in this field, five are European, four Japanese and one American.
Kymmenestä alalla toimivasta maailman huippuyrityksestä viisi on eurooppalaista, neljä japanilaista ja yksi amerikkalainen.
* A Vision for Photovoltaic Technology for 2030 and Beyond: Preliminary Report by the Photovoltaic Technology Research Advisory Council
* Visio valosähköteknologiasta vuodelle 2030 ja eteenpäin: Valosähköteknologian tutkimuksen neuvoa-antavan ryhmän alustava raportti
CONFIGURED FOR COMPETITIVENESS
KILPAILUKYKY PAREMMAKSI
Responding to the priorities set by Commission Vice-President Günter Verheugen, the Directorate-General for Enterprise and Industry reorganised its services in January to take on the challenge of facilitating greater competitiveness among Europe’s businesses.
Vastauksena komission varapuheenjohtajan Günter Verheugenin asettamiin prioriteetteihin yritys- ja teollisuustoiminnan pääosasto uudelleenorganisoi toimintojaan tammikuussa. Näin se voi ottaa vastaan haasteen Euroopan yritysten kilpailukyvyn edistämisestä.
CONFIGURED
KILPAILUKYKY
COMPETITIVENESS
PAREMMAKSI
Enterprise Europe asked Director-General Horst Reichenbach, the architect of the new structure, for his reasoning behind the changes and the opportunities they will help create for enterprise and industry in Europe.
Yrittäjyys Euroopassa pyysi uuden rakenteen arkkitehtiä pääjohtaja Horst Reichenbachia perustelemaan tekemiään muutoksia ja selvittämään, minkälaisia mahdollisuuksia ne voivat avata Euroopan yrityksille ja teollisuudelle.
European ©
Euroopan ©
Competitiveness, coordination and continuity r Reichenbach feels he was fortunate in the resources he took charge of last October: ‘I am impressed by the quality. As is Vice-President Verheugen.
Kilpailukyky, koordinaatio ja jatkuvuus eichenbach on enemmän kuin tyytyväinen viime lokakuussa saamiinsa voimavaroihin: ”Niiden laatu on tehnyt minuun vaikutuksen.
M experience of this in the preparation for his confirmation hearing.
YRITYS- JA TEOLLISUUS- TOIMINNAN PÄÄOSASTON UUSI RAKENNE sai tästä ensikäden tuntumaa komissaariehdokkaiden tenttiin valmistautuessaan.
But in political terms, visibility has perhaps not been as great as merited.’
Mutta poliittisessa mielessä näkyvyyttä olisi voinut olla enemmänkin.”
The Directorate-General for Enterprise and Industry is now structured under three pillars - Competitiveness and industrial policy, Competitiveness and entrepreneurship, and Competitiveness, internal market for goods and sectoral policies.
Yritys- ja teollisuustoiminnan pääosasto rakentuu nyt kolmen pilarin varaan: kilpailukyky ja teollisuuspolitiikka, kilpailukyky ja yrittäjyys sekä kilpailukyky, tavaroiden sisämarkkinat ja sektoripolitiikat.
The following charts show how each pillar groups directorates handling specific policy areas.
Seuraavista taulukoista ilmenee kuinka yksittäisiä politiikan alueita käsittelevät osastot ryhmittyvät eri pilareihin.
Flagships are a focus for particular effort that can lead by example.
Lippulaivoihin keskitetään aivan erityisiä voimavaroja, ja ne voivat näyttää tietä omalla esimerkillään.
They are also clearly important policy areas.
Ne ovat myös selkeästi tärkeitä politiikan alueita.
For instance, the chemicals and automotive industries are two sectors that represent the backbone of a major part of Europe’s industrial fabric.
Esimerkiksi kemian- ja autoteollisuus edustavat aloina eurooppalaisen teollisuuden selkärankaa.
In addition, we will try to give them political visibility and political focus.’
Pyrimme lisäksi antamaan niille poliittista näkyvyyttä ja huomiota.”
As jobs and important role in preparing the by three main considerations: growth can only be obtained Commission’s communication ‘One was to put competitiveness by strengthening the competi-on the mid-term review of the much more to the forefront. tiveness of European industry Lisbon strategy.
PAREMMAKSI teet. ”Koko asetelma suuntautuu osuutta valmisteltaessa komission vahvasti Lissabonin tavoitteisiin. tiedonantoa Lissabonin strategian Työpaikkoja ja kasvua voidaan väliraportista.
I have done that by basing in particular and economic the structure on three pillars, competitiveness more broadly, each with competitiveness as the Competitiveness Council a theme.
Pääosaston uuden rakenteen valmistelussa Reichenbachia ohjasi kolme keskeistä näkökohtaa. ”Yksi niistä oli kilpailukyvyn nostaminen paremmin esiin.
Secondly, with the will play a more central role Anotherimportantaspect Commissioner’s new role as Chair in defining future strategy.
Olen tehnyt sen jakamalla pääosaston rakenteen kolmeen pilariin, joiden jokaisen teema on kilpailukyky.
Mr is the change in attitudes to of the Group of Commissioners Verheugen will be responsible industrialpolicysincethe for the Competitiveness Council, in his coordination function for original Directorate-General we need to strengthen our achieving a coherent approach for Enterprise was formed.
Toinen tärkeä näkökulma on asenteiden muutos teollisuuspolitiikkaa kohtaan alkuperäisen yritystoiminnanpääosaston komissaarilla on uusi tehtävä tulevaisuuden strategian määrit- kilpailukykyneuvoston komissaariryhmän puheenjohtajana, meidän täytyy parantaa koordinaatiotamme.
Mr capacityforcoordination. from the Commission.
Kolmanneksi, halusin säilyttää toimintamme telyssä.
With Reichenbach notes: ‘Thinking Thirdly, I wanted to preserve the this in mind, we are creating a has shifted, not only within the stability of our operation and number of functions to mirror Commission, but also among maintain as far as possible the policy development in other strong teams we have in place in services.’many areas.
Komissaari Verheugen perustamisen jälkeen. ”Ajattelu vastaa tehtävässään siitä, että on muuttunut, ei pelkästään komissio omaksuu johdonmu-komissiossa, vaan myös jäsen-kaisen lähestymistavan.
Mr Reichenbach’s design foresees making a significant contribu-
- � � � B C P O � O � B W P � � � F � � � � O ryhmien ja muiden edustajien kanssa.
Member States. I have experienced this in discussions with high level groups and other representatives.
Viisi vuotta sitten yritys- ja teollisuuspolitiikan sektoraalista ulottuvuutta painotettiin huomattavasti vähemmän.
Five years ago, there was much less emphasis on the sectoral dimension of enterprise and industry policy.
Nyt kaikille on selvää, että yleisen teollisuuspolitiikan lisäksi tarvitaan syvällistä eri sektoreiden tuntemusta.
Now it is seen very clearly that you need a deep knowledge of different sectors in addition
On nähtävä, millä tavoin yhteisön ja kansalliset politiikat voidaan yhdistää sektoreiden auttamiseksi.
In addition to coordinating tion to the renewed efforts the Commission’s input to the to a general industrial policy. of the Barroso Commission in Competitiveness Council, Mr You have to see which way reaching the targets set by the Verheugen is also Vice-Chair of Community and national policies Lisbon European Council five the Group of Commissioners can be put together in order to
Paitsi että Verheugen koordinoi komission osuutta kilpailukykyneuvoston toiminnassa, hän toimii myös Lissabonin strategian komissaariryhmän varapuheenjohtajana. Se vahvistaa pääosaston
COMPETITIVENESS AND INDUSTRIAL POLICY
KILPAILUKYKY JA TEOLLISUUSPOLITIIKKA
INDUSTRIAL POLICY AND
TEOLLISUUSPOLITIIKKA JA
REGULATORY POLICY
KOORDINAATIOLLA KILPAILUKYKYÄ
COORDINATION FOR COMPETITIVENESS
SÄÄNTELYPOLITIIKKA
ECONOMIC REFORMS
TALOUSUUDISTUKSET
Developsandcoordinates Dedicated to the major economic enterprise and industrial policy, drivers of competitiveness, in working with other Commission particular those affecting industry, services and EU institutions, with overall responsibility for including on competition policy impact assessment and linking and international relations (see sustainable development to page 20). competitiveness (see page 4).
Yritys-jateollisuuspolitiikan Omistettu kilpailukyvyn tärkeim-Vastaa teknisestä harmonisoin-kehittäminen ja koordinointi mille vetureille, erityisesti niille, nista ja tavaroiden vapaan liik-yhdessäkomissionmuiden jotka vaikuttavat teollisuuteen, kuvuuden yleisestä politiikasta, palvelujen ja EU:n toimielinten yleisvastuu vaikutusten arvioin-kanssa, myös kilpailupolitiikan ja nista ja kestävän kehityksen liit-kansainvälisten suhteiden osalta tämisestä kilpailukykyyn (katso (katso sivu 20). sivu 4).
Responsiblefortechnical harmonisationandgeneral policyforthefreemove-mentofgoods,enforcement of better regulation principles through monitoring of national regulations, promoting stand-ardisationassupportor substitute for regulations, and developing mutual recognition and the New Approach (see page 10).
parempien sääntelyperiaatteiden toimeenpanosta kansallisia säännöksiä monitoroimalla, standardoinnin edistämisestä säännösten tukena tai korvikkeena, sekä keskinäisenhyväksynnänja uuden lähestymistavan kehittämisestä (katso sivu 10).
FOR help sectors, either because they are in very difficult transition periods, like the textile industry at the moment, or to maximise their potential for growth, for instance in biotechnology and nanotechnology.’
Tämän vuoksi myös avaruus- ja turvallisuusteknologian asiantuntemus siirtyy tutkimuksen ja tietoyhteiskunnan pääosastoilta yritys- ja teollisuustoiminnan pääosastolle.
This year, the ‘New Approach to technical harmonisation and standards’ celebrates 20 years of better regulation in the service of the European economy.
Tänä vuonna ”teknisen harmonisoinnin ja standardien uusi lähestymistapa” juhlii 20. paremman sääntelyn vuotta Euroopan talouden palveluksessa.
n 1985, the Council of crucial mechanism that gener-Ministers adopted a reso-ates economic growth’. lution providing a fresh
T & K pysyy kuitenkin edelleen tärkeänä teollisuuspolitiikan välineenä, ja pidämme erittäin tervetulleena tutkimuksen pääosaston työtä teknologisten alustojen luomiseksi, johon mekin osallistumme”, Reichenbach selvittää.
Mr Reichenbach explains: ‘I think that for both space and securityrelated issues, the vision which the new President has is that the industrial policy aspects are paramount in a certain sense.
rajoja on ratkaiseva toimi, joka tuottaa taloudellista kasvua.”
Maintaining a level playing field impetus to product legislation The strength of the New through the New Approach.
7 B L B B � P � N � O � B L F O � � � uonna 1985 ministerineuvosto hyväksyi päätöksen, joka vauhditti tuotelain-
Approach lies in its simplicity and This combines minimum legisla-flexibility.
V säädännön kehittämistä uuden lähestymistavan muodossa.
The legislator ensures tive requirements for protecting protection of the public interest; public safety with technical the manufacturer complies by specifications, usually stand-applying clear standards.
Siinä yhdistyvätmahdollisimman vähäiset lainsäädännölliset vaatimukset yleisen turvallisuuden suojaamiseksi ja alan asiantuntijoiden sopimat tekniset erittelyt, yleensä standardit.
faster than legislation, technological developments can be more easily incorporated into regulatory requirements.
Uuden lähestymistavan vahvuus piilee sen yksinkertaisuudessa ja joustavuudessa. Lainsäätäjä takaa yleisen edun suojaamisen ja valmistaja sitoutuu noudattamaan selkeitä standardeja.