natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court reviewed the operation of the market in milk and milk products since the introduction of milk quotasin 1984, and analysed howthe Commissionwas managingtheprogressive deregulationofthe milksectorinitiatedin 2003.
Tilintarkastustuomioistuintutkimaito- jamaitotuotemarkkinoidentoimintaa maitokiintiöiden käyttöönotosta (vuodesta 1984) alkaenja analysoi, miten komissio on purkanut maitoja maitotuotelalansääntelyäasteittain vuodesta 2003.
monitor priceformation withinthefood chain andintensifyreflectionontheprospectsfor producersinlessfavouredregions and onthe environmental consequences of a geographical concentrationofproduction.Alsoitshould reorient milk productiontowardsthe needs of the European domestic market and towards high added value products, which can be exported without budgetary assistance.
Tilintarkastustuomioistuinesittäävuoden 2008lopussavallitsevantilanteen perusteella komissiolle suosituksia: komission olisi vältettävä palaamasta ylituotantotilanteeseen,seurattava elintarvikeketjunhinnanmuodostustasekä pohdittavatarkemminepäsuotuisimpien alueidentuottajiennäkymiäjatuotannon maantieteellisestäkeskittymisestäaiheutuvia ympäristöseurauksia.
Based onthe situation atthe end of 2008,the Court makes recommendations to the Commission: itshouldavoidareturntooverproduction,
Lisäksi sen pitäisi suunnata maidontuotanto uudelleen vastaamaan Euroopan sisämarkkinoidentarpeitajatuottamaan suurenlisäarvontuotteita,joita voidaan viedä maailmanmarkkinoille ilman talousarviotukia.
CITIZENSHIP, FREEDOM, SECURITY ANDJUSTICE
UNIONIN KANSALAISUUS, VAPAUS, TURVALLISUUS JA OIKEUS
SR 2/2009 The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective waytoimprove European citizens’ health?
Erityiskertomus nro 2/2009 – Euroopan unionin kansanterveysalan toimintaohjelma (2003–2007):tehokastapa parantaaterveyttä?
The European Union’s Public Health Programme (2003 to 2007): an effective way to improve European citizens’ health?
Euroopan unionin kansanterveysalan toimintaohjelma (2003–2007): tehokas tapa parantaa terveyttä?
The Court analysed the European Union’s Public Health Programme(PHP)for 2003–07.In doing thisit asked whether the right conditions were setfor projects financed from the EU budget to complement the measures taken by Member States to protect and improve public health.
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti, oliko EU:n talousarviostarahoitetuillehankkeilleluotu sellaiset olosuhteet, että niiden avulla pystyttiin täydentämäänjäsenvaltioidentoteuttamia toimenpiteitä,joidentarkoituksena onsuojella ja parantaa kansanterveyttä.
Thereportdetailsconclusionsand recommendationsinprogrammedesign, implementation and management.
rakenteesta,toteuttamisestaja hallinnoinnista.
In view of its findings, the Court calls into question the utility of certain components of European public health programmes such asthe PHP.
Tilintarkastustuomioistuin asettaa havaintojensa perusteella kyseenalaiseksi Euroopan kansanterveysalanohjelmientiettyjenosa-alueiden(kutenterveysalantoimintaohjelman) hyödyllisyyden.Komissiotajajäsenvaltioita kehotetaanharkitsemaanuudelleen lähestymistapaansakansanterveysalan EU-rahoitukseen.
The Commission and the Member States are invited to reconsider the EU’s funding approach in the field of public health.
Kertomuksessaesitetäänyksityiskohtaisia päätelmiäjaannetaansuosituksiaohjelman
EU AS A GLOBAL PLAYER
EUROOPPA MAAILMANLAAJUISENA TOIMIJANA
SR 1/2009 Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme andthe previous protocols SR 4/2009 The Commission’s management of Non-State Actors’involvementin EC Development Cooperation SR 12/2009 The effectiveness of the Commission’s projects in the area of Justice and Home Affairsforthe western Balkans SR 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring SR 16/2009 The European Commission’s management of pre-accessionassistance to Turkey SR 18/2009 Effectiveness of EDF support for Regional Economic Integration in East Africa and West Africa
Erityiskertomusnro1/2009– MEDA-ohjelmaanjaaiempiinpöytäkirjoihinliittyvä pankkitoiminta Välimeren alueella Erityiskertomus nro 4/2009 – Kuinka komissio hallinnoi valtioista riippumattomien toimijoiden osallistumista EY:n kehitysyhteistyöhön Erityiskertomus nro 12/2009 – Oikeus-jasisäasioidenalaakoskevienkomission hankkeiden vaikuttavuus Länsi-Balkanin maissa Erityiskertomus nro 15/2009 – Yhdistyneiden Kansakuntien järjestöjen kautta täytäntöönpantu EU:n apu: päätöksenteko ja seuranta Erityiskertomus nro 16/2009 – Turkin liittymistä valmistelevan tuen hallinnointi Euroopan komissiossa Erityiskertomus nro 18/2009 – Alueelliseen taloudelliseen yhdentymiseen suunnatun EKR:ntuen vaikuttavuus Itä- ja Länsi-Afrikassa
The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
Turkin liittymistä valmistelevan tuen hallinnointi Euroopan komissiossa
The Court analysed the Commission’s management of pre-accession financial assistance to Turkey.
Tilintarkastustuomioistuin analysoi Turkin liittymistävalmistelevanrahoitustuen hallinnointia komissiossa.
Particularly the first pre-accession assistance period 2002–06 suffered from many weaknesses common to pre-accession programmes.
Etenkin Turkin liittymistä valmistelevan tukivälineen ensimmäisellä kaudella 2002–2006 ilmeni useita liittymistä valmisteleville ohjelmille ominaisia puutteita.
The Commission had not set sufficiently specific objectives for its funding to allow assessment of the project outcomes and did not have sufficient information to demonstrate the effectiveness of its pre-accession assistance.
Komissio ei ollut asettanut rahoitustavoitteita niin tarkasti, että niiden avulla olisi voitu arvioida hankkeiden tuotoksia.
However, the projects visited did deliver their intended outputs and the results of the projects are likely to be sustainable.
Sillä ei ollut myöskään esittää riittävästi tietoja, joilla se olisi voinut osoittaa, että liittymistä valmisteleva tuki on vaikuttavaa.
While the Commission has already made some significant improvements, the Court makes several recommendations for further corrective measures.
Tarkastuskäynnin kohteena olleillahankkeillaolikuitenkinaikaansaatu halututtuotokset,jahankkeidentulokset ovattodennäköisestikestäviä.Komissioonjo tehnytjoitakin merkittäviä parannuksia, mutta tilintarkastustuomioistuinantaasiltiuseita suosituksiakorjaavistalisätoimenpiteistä.
The most critical areas for improvement are the setting of strategic objectives for the financial assistance, the development of more realistic timescales for the objectives and the monitoring of actual project performance and results based on clear objectives and appropriate indicators.
Tärkeimmiksi parantamista vaativiksi osa-alueiksi mainitaan rahoitustuen strategisten tavoitteiden määrittäminen,realistisimpienaikarajojen asettaminentavoitteillesekähankkeiden tosiasiallisentuloksellisuudenjatulosten seuranta selkeiden tavoitteiden ja asianmukaisten indikaattoreiden avulla.
SR 5/2009 The Commission’s Treasury Management SR9/2009Theefficiencyandeffectivenessofthepersonnelselectionactivities carried out bythe European Personnel Selection Office
Erityiskertomus nro 5/2009 – Komission var ain hallinta Erityiskertomus nro 9/2009 – Ovatko Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston henkilöstövalintatoimet olleettehokkaitaja vaikuttavia?
The efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office
Ovatko Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimiston henkilöstövalintatoimet olleet tehokkaita ja vaikuttavia?
The Court focused on how EPSO (European Personnel Selection Office) coped with the large increasein the number of competitions due to enlargement.Italsolookedat whether EPSO providedlists oflaureatesin atimely manner, ensuring the required numbers and geographical balance.
Tilintarkastustuomioistuintotesi, ettätoimisto oli pystynyt hallinnoimaan tehokkaasti EU:n laajentumisenvuoksitarvittujenkilpailuiden määränkasvua,muttasilleeiilmoitettu toimielinten henkilöstötarpeista ajoissa.
competitions needed for the enlargement of the European Union. However staffing needs of the institutions were not communicated to EPSO in a timely manner; the duration of the personnel selection process was too long; competitions only produced, on average, two thirds of the targeted numberoflaureates(successfulcandidates).
Tilintarkastustuomioistuinkeskittyi arvioimaan, miten Euroopan yhteisöjen henkilöstövalintatoimisto EPSO on pystynyt selviytymäänsiitä,ettälaajentumisenvuoksi kilpailujaonolluthuomattavastiaiempaa enemmän.
The Court concluded that EPSO had successfully managedtheincreaseinthenumberof
Lisäksi se selvitti, onko EPSO laatinut oikea-aikaisestivarallaololuettelotkilpailuissa menestyneistä hakijoista ja varmistanut samalla, että kilpailutläpäisseiden hakijoiden määrä on riittävä ja että näiden maantieteellinen jakauma on tasapainossa.
Another contribution bythe Courttoimprovingthefinancial management of EU fundsis provided via opinions on proposals on financial managementissues.
Tilintarkastustuomioistuinantaalisäksilausuntojavarainhoitoakoskevista lainsäädäntöehdotuksista ja osallistuu näin EU:n varainhoidon parantamiseen.
These opinions arerequired as part ofthe process of adoptingfinanciallegislation8, or can be delivered at the request of any of the EUinstitutions9.
Lausuntojaonannettava,koskanemuodostavatosanrahoituslainsäädännön hyväksymisprosessia8
In 2009 the Court adopted one opinion on a proposal for an amended regulation of the budget committee of the Office for Harmonizationin the Internal Marketlaying downthefinancial provisions applicabletothe Office(‘Financial Regulation’).
Vuonna2009tilintarkastustuomioistuinantoiyhdenlausunnon.Lausuntokoski ehdotustasisämarkkinoillatoimivaanyhdenmukaistamisvirastoonsovellettavista varainhoitosäännöksistäannetunvirastontalousarviokomiteanasetuksen (”varainhoitoasetus”) muuttamisesta.
8 Ar ticle 322 of the TFEU Treaty.
Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 322 artikla.
9 Ar ticle 287(4) of the TFEU Treaty.
Euroopan unionin toiminnasta tehdyn sopimuksen 287 artiklan 4 kohta.
The Court’s audits provideinformation directly to decision-makersin theinstitutions concerned —in the European context, primarily the Commission, the Parliament, the Councilandthe Member States. They can take action on this information, withor withoutreferencetothe Court’s audit conclusions.
Tilintarkastustuomioistuimentarkastuksettarjoavattietoasuoraanasianomaisten instituutioiden – joita EU:n näkökulmasta ovat ensisijaisesti komissio, parlamentti, neuvostojajäsenvaltiot–päätöksentekijöille.Hevoivattoiminnassaantukeutua tarkastuksista saatavaan tietoon sekä mahdollisesti myös tilintarkastustuomioistuimen tarkastuspäätelmiin.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports and opinions, thereisalsoimpactduringtheauditprocess.Inparticular,allauditsinvolvethe presentation of detailedfindings,senttotheauditeetoconfirmtheveracity ofthe Court’s observations.
Pääasiallisestitilintarkastustuomioistuimentarkastustyövaikuttaajulkaistavien kertomustenjalausuntojenkautta,muttasenvaikutusilmeneemyös tarkastusprosessin aikana.
Thereplies oftheauditee — mainlythe Commission —are publishedtogether with thereports.In many oftheserepliestheauditeerecognisesthe problemsidentified bythe Court andsets outstepsthatitintendstotaketo addressthem.
Yksityiskohtaisettarkastushavainnot esitetäänjalähetään jokaisentarkastuksenyhteydessätarkastuskohteelle,jottatämävoivahvistaa tilintarkastustuomioistuimen huomautusten todenmukaisuuden.
Once the auditing workisfinished and a report has been publisheditis analysed and used by the Parliament and Council,in exercising their political oversight over the use ofthe budget.
Lopullinen kertomus käy läpi myös ”kuulemismenettelyn”.
The Court’sreports provide a basisforthe Council’srecommendation and Parliament’s decision onthe annual discharge ofthe budget.
Tarkastuskohteen – lähinnä komission – vastaukset julkaistaankertomustenyhteydessä.Tarkastuskohde myöntääuseinvastauksissaan, ettätilintarkastustuomioistuimenyksilöimätongelmatovatolemassa,jatuojulki toimenpiteet,joihinse aikooryhtyä ongelmienratkaisemiseksi.
A few examples of the impact of the Court’s work can be found in actions taken by the Commission as a result of the discharge resolution on the 2007 budget (mainly impact in 2009):
Tilintarkastustuomioistuimen työn vaikutuksia ilmentävät esimerkiksi toimet, joihin komissio on ryhtynyt varainhoitovuoden 2007 talousarvion toteuttamista koskevasta vastuuvapaudesta annetun päätöslauselman perusteella seuraavilla aloilla (toimien vaikutukset näkyvät ensisijaisesti vuonna 2009):
In the area of Agricultural expenditure The management and control system for expenditure under the newly created Rural Development Fund(EAFRD) has been aligned withthe EAGF guarantee system, and willthus benefitfromthe widely recognised advantages of the latter.
Maatalousmenot Hiljattain perustetun Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahaston menojen hallinnointi- ja valvontajärjestelmää on yhdenmukaistettu maatalouden tukirahaston takuujärjestelmän kanssa.
(See Court’s AR (Annual Report) 2004, paragraph 5.54 and AR 2007, paragraph 5.57).
Euroopan maaseudunkehittämisen maatalousrahastohyötyysiis maataloudentukirahaston takuujärjestelmänlaajaltitunnustetuistaparannuksista.(Ks.tilintarkastustuomioistuimen vuosikertomus varainhoitovuodelta 2004, kohta 5.54, ja vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 5.57.)
In the area of Cohesion The Commission is continuing to revise the 2007–13 rules in order to simplify the system for reporting irregularities;itis committed to reportingin early 2010 on actions carried outin 2009 and on the first impact of all actions taken within its action plan to strengthen the Commission’s supervisory role for structural actions.
Koheesiopolitiikka Komissio jatkaa vuosina 2007–2013 sovellettavien sääntöjen tarkistamista tarkoituksenaan yksinkertaistaistaajärjestelmää,jollaraportoidaansääntöjenvastaisuuksista.Seonsitoutunut raportoimaan vuoden 2010 alussa toimista, jotka se toteutti vuonna 2009. Samoin komissio raportoi kaikkien niidentoimiensa ensimmäisistä vaikutuksista,jotka perustuvat komission valvontaroolia rakennetoimien alalla lujittavaan toimintasuunnitelmaan.
(See AR 2007, paragraph 1.53 and paragraph 6.36(a)).
(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohdat 1.53 ja 6.36 a.)
In the area of External Actions In order to reinforce the controls at the level of implementing organisations, the Commission plans to developspecific guidanceto helpimplementing organisations manage EUfunds better and comply with EC rules.
Ulkoiset toimet Parantaakseen tarkastuksia täytäntöönpanosta vastaavien elinten tasolla komissio aikoo laatia ohjeet, joiden avulla kyseiset elimet voivat hallinnoida EU-varoja ja noudattaa EY:n sääntöjä entistä paremmin.
(See AR 2007, paragraph 8.33(a)).
(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohta 8.33 a.)
In the area of Internal Policies including Research The Commission has devised a multiannual control strategy for Framework Programme 6, based on the detection and correction of any errors which could not be identified by desk checks before a payment was made.In orderto simplifythe procedures under Framework Programme 7,the Commission introduced a participants’ guaranteefund, considerably reducing the number of ex ante financial checks and the use of protective measures.(See AR 2007, paragraph 7.43(b), paragraph 10.34 and paragraph 2.42(a)).
Sisäiset politiikat sekä tutkimus Komissio on suunnitellut kuudetta puiteohjelmaa varten monivuotisen valvontastrategian,jonka tarkoituksena on havaitaja korjata virheet,jotka eivät oletulleetilmi asiakirjoihin perustuvissa tarkastuksissaennen maksunsuorittamista.Komissiopyrkiiyksinkertaistamaanseitsemännen puiteohjelman menettelyjäja onsiksi ottanutkäyttöön osallistujientakuurahaston,jasamalla varainhoidonennakkotarkastuksiajasuojatoimenpiteitäonhuomattavastivähennetty.(Ks. vuosikertomus varainhoitovuodelta 2007, kohdat 7.43 b, 10.34 ja 2.42 a.)
Source: Reportfromthe Commissiontothe European Parliament onthefollow-up ofthe discharge 2007 decisions.
Lähde: Komission kertomus Euroopan parlamentille vuoden 2007 vastuuvapausmenettelystä tehtyjen päätösten seurannasta.
Due to thefact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlierstage at Parliament and Council meetings.
Erityiskertomuksiajulkaistaantavallisestipitkinvuotta,jotenneonuseinesitelty janiistäonkeskusteltuparlamentinjaneuvostonkokouksissajoaikaisemmassa vaiheessa.
Theimpactofauditreportscanbeincreasediftheyaretakenupbytherelevant media, stimulating wider attention and debate.
Tarkastuskertomustenvaikutuskasvaa,josneotetaanesilletarkoituksenmukaisissa tiedotusvälineissä.
The Court’s annual report will usually get significant media coverage.
Tällöin kertomukset herättävät enemmän huomiota ja keskustelua.
This wasthe casein 2009 whentheinterest of media primarilyfocusedontheimprovementsinagricultureexpenditure.Severalofthe specialreports have also beenfollowed withinterest bythe press.
Näinkävi myösvuonna2009,jollointiedotusvälineetkeskittiväthuomionsa etenkin maatalousmenoissatapahtuneisiinparannuksiin.Lehdistöonpaneutunut mielenkiinnolla myös moniin erityiskertomuksiin.
Forinstance, the report on the milk market (SR 14/2009), which assessed to what extent the managementinstruments ofthe milk market achievedtheir main objectives, was intensively discussedinthe Counciland Parliament,and widelytaken up by media andprofessionalsconcerned,atatime whenthesectorisfacinga widerangeof difficulties.
Tilintarkastustuomioistuinesimerkiksijulkaisikertomuksen(erityiskertomus nro14/2009),jossaarvioitiin, miltäosin maitoalan markkinoidenhallintovälineiden keskeiset tavoitteet on saavutettu. Kertomuksesta keskusteltiin vilkkaasti neuvostossa ja parlamentissa,jasen ottivatlaajalti puheeksi niintiedotusvälineet kuin maitoalan ammattilaisetkin – aikana,jolloin alalla onilmennyt monenlaisia vaikeuksia.
The Courtis further developingits analysis of theimpact ofits work.In 2009 the Court began developingasystematicfollow-up procedureforthe Court’sspecialreports aimingatidentifyingand documenting progress made bytheauditeeinaddressing weaknessesidentifiedandrecommendations made.Thiswillprovideadditional feedbacktothe Court ontheimpact ofits work,as wellasto Parliamentand other stakeholders.
Tilintarkastustuomioistuinhaluaaedelleensyventääanalyysiääntyönsä vaikutuksista. Vuonna 2009tilintarkastustuomioistuin alkoi kehittääjärjestelmällistä erityiskertomuksiinsaliittyvääseurantaa.Tällaisenseurantamenettelynavulla selvitetäänjadokumentoidaansitä,mitentarkastuskohteetovatkorjanneet kertomuksissa esiin tuotuja puutteita ja noudattaneet suosituksia.
OPINION 1/2010IMPROVING THE FINANCIAL MANAGEMENT OF THE EUROPEAN UNION BUDGET: RISKS AND CHALLENGES
LAUSUNTO NRO 1/2010 EUROOPAN UNIONIN TALOUSARVIOHALLINNON PARANTAMINEN: RISKITJA HAASTEET
In February 2010the Court produced,forthefirsttime, an opinion on what could be donetoreducethelevel ofirregular paymentsandimprovethe quality ofspending (economy, efficiency and effectiveness)inthe EU budget.
Tilintarkastustuomioistuinantoihelmikuussa2010ensimmäistäkertaalausunnon siitä, miten voitaisiin pienentää EU:n talousarvioon liittyvien sääntöjenvastaisten maksujenosuuttajaparantaavarainkäytönlaatua(taloudellisuutta,tehokkuuttaja vaikuttavuutta).
The Court concluded that building on recent progressin reducing thelevel ofirregular payments will depend on simplifying thelegislativeframeworksin the high-risk areas as wellasintroducing morecost-effectivecontrolsystems.Suchreformsshould be undertakeninthe broadercontext ofthecurrentreview ofthearrangementsfor EU spending.In the Court’s view,improving the quality of spendingis a high priority that can be achieved by applyingtheconcept of European added value whensettingthe priorities for expenditure and by addressing the specific problems the Courtidentifies intheselection, design and operation of expenditure programmes andschemes.
Tilintarkastustuomioistuintotesi,ettäsääntöjenvastaistenmaksujenosuuden pienentämisessäviimeaikoinasaavutettuedistysvoidaanasettaatoiminnan perustaksi,joslainsäädäntöäyksinkertaistetaanaloilla,joillavirheriskionsuurin, javalvontajärjestelmienkustannustehokkuuttaparannetaan.Tällaisetuudistukset on nivellettävä EU:n nykyisten varainkäytön järjestelmien laajempaan tarkistukseen. Tilintarkastustuomioistuinkatsoo,ettävarainkäytönlaadullinenparantaminenon tärkeä tavoite, joka voidaan saavuttaa Euroopan tasolla saatavan lisäarvon käsitteen avulla.Käsitettäolisisovellettavavalittaessaetusijalleasetettaviamenoalojaja ratkaistaessa ongelmia, jotka tilintarkastustuomioistuin on havainnut meno-ohjelmien jarahoitusjärjestelyjen valinnassa,rakenteessajatoiminnassa.
TARGET THE AREAS WITH THE HIGHEST LEVELS OF IRREGULAR PAYMENTS
HUOMIO ON KOHDISTETTAVA ALOIHIN,JOILLA SÄÄNTÖJENVASTAISTEN MAKSUJEN OSUUS ON SUURIN
Although the overall level of irregular payments from the EU budget has fallen, it remains highin Cohesion and External aid, Development and Enlargement, as well as for the Framework Programmefor Researchand Technological Developmentandfor Rural Development Expenditure.
EU:n talousarviosta on yleisesti ottaen suoritettu aiempaa vähemmän sääntöjenvastaisia maksuja, muttaniidenosuusonyhäsuurikoheesiopolitiikan,yhteisönulkopuolelle suunnatuntuenjakehitysyhteistyö-jalaajentumisasioidenaloillasekätutkimuksen jateknologiankehittämisen puiteohjelmassaja maaseudunkehittämiseenliittyvissä menoissa.
The most commonirregularities areineligible claims by beneficiaries, over-declaration ofcostsand non-compliance withconditionsfor payments,e.g. procurementrules.Theyresultlargelyfromthecomplexity ofrules and paymentconditionsas wellas deficiences ofsystemstocontroltherisksatthe final beneficiarylevel.
Useimmiten sääntöjenvastaisuudet johtuvat siitä, että edunsaajat ilmoittavat tukeenoikeuttamattomiamenoja,tukikelpoisetmenotilmoitetaanliiansuurina tai maksuehtoja–esimerkiksijulkisiahankintojakoskeviasääntöjä–einoudateta. Sääntöjenvastaisuuksien syynä ovat yleensä sääntöjen ja maksuehtojen monimutkaisuus sekä puutteet järjestelmissä, joilla riskejä pyritään hallitsemaan lopullisen edunsaajan tasolla.
SIMPLIFY THE RELEVANT LEGAL FRAMEWORKS ANDIMPROVE SUPERVISION AND CONTROL
OLISI SYYTÄ YKSINKERTAISTAA SÄÄNNÖKSIÄ JA PARANTAA VALVONTAA
The Commission should address the specific systems weaknesses the Court hasfound inthe high-risk areas andimproveits supervision.
Komission olisi korjattava tilintarkastustuomioistuimen havaitsemat järjestelmäpuutteet aloilla,joillavirheriskionsuurin,japarannettavavalvontaa.
However, as controlsincrease and error ratesfall, the control costs begin to outweigh the benefits. Thus, simplification shouldremain a priority.
Muttakunvalvontaa lisätäänjavirhetasotlaskevat,valvontakustannuksetsaattavatnoustavirhemäärien vähentämisestäsaatavaahyötyäsuuremmiksi.Yksinkertaistaminenonsiisedelleen asetettava etusijalle.
Rules andregulationsthat are cleartointerpret and simple to apply not only decreasetherisk of error but can alsoreduce control costs.
Säännöt ja säännökset, joita on selkeä tulkita ja helppo soveltaa, vähentävät virheriskiäja voivat vähentää myös valvontakustannuksia.
IMPROVE THE DESIGN OF EXPENDITURE PROGRAMMES
MENOOHJELMIEN RAKENTEEN PARANTAMINEN
In addition to simplification, when revising existinginterventions and designing new ones, the Commission should ensure that clear objectives are set.
Yksinkertaistamisen lisäksi komission olisi nykyisiä tukitoimenpiteitä tarkistaessaan ja uusia suunnitellessaan huolehdittava siitä, että niille asetetaan selkeät tavoitteet.
Thereis often a need for more realism as well asincreased transparency and accountability.
Usein olisi panostettava enemmän myös realistisuuteen, avoimuuteen ja tilivelvollisuuteen.
To achieve this, the Commission´s existing processes for developing policies —in particularits practice of ex ante evaluation andimpact assessments — could befurtherstrengthened.
Käytäntöjä, joita komissio soveltaa nykyisin toimintalinjojen kehittämiseen – esimerkiksi ennakkoarviointiinja vaikutusten arviointiin – voitaisiintehostaa.