natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our envisaged summary report to the spring summit 2008 must be well prepared by our ad hoc group so that it receives all the attention it deserves from the European leaders.
Komitean väliaikaisen Lissabon-ryhmän on valmisteltava huolellisesti kokoava raportti, joka on tarkoitus antaa keväällä 2008 kokoontuvalle Eurooppa-neuvostolle, jotta EU:n johtajat kiinnittäisivät asiaan riittävän paljon huomiota.
A policy objective closely linked to the renewed Lisbon agenda is sustainable development.
Sen tulisi lisäksi tarkkailla erilaisten kehitysindikaattorien muutoksia ja kartoittaa hyviä ja huonoja käytänteitä.
The leitmotiv of my programme is the same one as in my inaugural speech: ‘Entrepreneurship with a human face’.
Ohjelmani johtoajatus on sama kuin toimikauteni avajaispuheessa: ihmiskasvoinen yrittäjyys.
We need to encourage entrepreneurship (‘Unternehmergeist’) at all levels of society and in all its forms in order to face the challenges that lie ahead of us.
Unionin on kannustettava yrittäjyyteen (Unternehmergeist) yhteiskunnan kaikilla tasoilla ja kaikissa muodoissa, jotta se pystyy vastaamaan edessä oleviin haasteisiin.
Entrepreneurship in a broad sense, meaning the sense of initiative, regarding old and young, economic, scientific and civic activities.
Ymmärrän yrittäjyyden laajasti: yrittäjyys on sekä nuoria että vanhoja koskevaa aloitteellisuutta riippumatta siitä, onko kyseessä taloudellinen, tieteellinen vai kansalaistoiminta.
Speaking first of all about the economic sphere, entrepreneurship is the key to facing the challenges of globalisation.
Etenkin talouden alalla yrittäjyys on avainasemassa pyrittäessä vastaamaan globalisaation haasteisiin.
But it is not an objective in itself, it must have a ‘human face’ too.
Se ei kuitenkaan voi olla itseisarvo, vaan sen on oltava myös ihmiskasvoista.
The ultimate purpose is to preserve our European social model — which is an example to other parts of the world — and to make it capable of facing the threats resulting from global competition, but also demographic changes.
Yrittäjyyden lopullisena tavoitteena on oltava eurooppalaisen yhteiskuntamallimme säilyttäminen – sehän tarjoaa esikuvan myös muulle maailmalle – sekä sen valmistaminen kohtaamaan globalisoituneen kilpailun ja väestönmuutosten haasteet.
In addition, it should follow several indicators of progress, and find examples of good and bad practices.
Ilmastonmuutos, energiapolitiikka ja ympäristönsuojelu
Climate change, energy policy and environmental protection
Yrittäjänä tiedän hyvin, että aika on arvokasta – toiset jopa sanovat, että ”aika on rahaa”.
Being myself an entrepreneur, I know very well that time is precious (some even say that ‘time is money’); that is why I have focused my programme on essential priorities and I have tried to be concrete, practical and measurable.
Sen vuoksi keskityn ohjelmassani tärkeimpiin painopisteisiin ja pyrin olemaan konkreettinen, käytännönläheinen ja mitattava.
It is divided into three parts: my political, thematic priorities; the role of the EESC in the context of the European Union; and the Committee’s own affairs.
Ohjelmani jakautuu kolmeen osaan: poliittiset ja aihekohtaiset tavoitteet, ETSK:n rooli Euroopan unionissa ja komitean oma toiminta.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has been promoted by the European Commission, namely climate change and energy policy. […]
Poliittiset ohjelmat muuttuvat nykyään melkein päivittäin. Tämä vie ajatukset ilmastonmuutos- ja energiapolitiikkaan, jonka Euroopan komissio on nimennyt keskeiseksi painopistealakseen (– –).
I am particularly grateful to all the members who answered my request for contributions.
Olen erityisen kiitollinen kaikille jäsenille, jotka vastasivat pyyntööni ja antoivat ohjelmaani panoksensa.
They are all valuable, and well thought through, although sometimes diverging.
Saamani materiaali on arvokasta ja tarkkaan harkittua, vaikka näkemykset toisinaan eroavatkin.
I have taken on board in particular those suggestions which reflect a broad consensus.
Olen ottanut huomioon erityisesti ne ehdotukset, joita hyvin useat jäsenet ovat tehneet.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I have disregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of my programme.
Jos tässä ohjelmassa ei kuitenkaan kaikkia niitä mainita, se ei tarkoita sitä, että olisin jättänyt ne huomiotta.
Likewise, new ideas are always welcome.
Ne ovat tallessa, ja aion viitata niihin ohjelmani toteutuksen kuluessa.
I. POLITICAL PRIORITIES
I POLIITTISET PAINOPISTEET1.
The EESC has very experienced members familiar with this subject, and I count on them to play an active part in the discussion.
ETSK:lla on tämän aiheen hyvin tuntevia jäseniä, ja luotan, että he ottavat aktiivisesti osaa keskusteluun.
We have to collaborate on exploring the domestic and international policy options for achieving the much needed energy strategy package.
Meidän tulee osallistua niiden sisäisten ja kansainvälisten politiikkavaihtoehtojen tarkasteluun, jotka voivat tulla kyseeseen viimeisteltäessä kipeästi tarvittavia energiaalan strategisia toimenpiteitä.
Together with our experts and the Bureau, I want to reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee were asked to deliver exploratory opinions on this topic.
Yhdessä komitean asiantuntijoiden ja työvaliokunnan kanssa pohdimme, millainen rakenne soveltuisi komiteassa tähän tarkoitukseen. Näkisin mielelläni, että komitealta pyydettäisiin aiheesta valmistelevia lausuntoja.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU: an economic one, an intellectual one (concerning education, innovation and research) and one of governance. […] The answer to globalisation must become a new engine for European integration: citizens and society know that the national framework is not sufficient to solve problems.
Globalisaatio merkitsee EU:lle kolmitasoista haastetta: taloudellista, älyllistä (koulutus, innovointi ja tutkimus) ja hallinnollista. (– –) Maailmanlaajuistumiseen reagoimisen on toimittava uudenlaisena moottorina Euroopan yhdentymiselle: kansalaiset ja yhteiskunta tietävät, ettei tällaisia ongelmia voida ratkaista pelkästään valtiollisten rakenteiden avulla.
The European Union is, with its current 27 Member States, already the most important economic union in the world and with future enlargements it keeps growing.
Euroopan unioni on nykyisten 27 jäsenvaltionsa perusteella jo maailman suurin talousliitto, ja tulevaisuudessa sen on määrä edelleen laajentua.
We must be aware of its strength, but we can achieve it only by sticking together, showing one face and speaking with one voice to its partners.
Meidän on tiedostettava EU:n voima ja pidettävä tässä yhteydessä mielessä, että voimme onnistua vain pitämällä yhtä, toimimalla yksituumaisesti ja ilmaisemalla kantamme yhteistyökumppaneillemme yhtenäisesti.
Social dialogue is an important tool for democracy and economic development.
Työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu on tärkeä väline demokratian ja talouskehityksen kannalta.
Close cooperation between the European Union, national governments, the social partners and other civil society stakeholders is needed.
Euroopan unionin, jäsenvaltioiden hallitusten, työmarkkinaosapuolten ja muiden kansalaisyhteiskunnan sidosryhmien välillä tarvitaan tiivistä yhteistyötä.
Necessary reforms and adjustments of social security systems must be negotiated and understood in order to be accepted.
Välttämättömistä uudistuksista ja sosiaaliturvajärjestelmien mukautuksista on neuvoteltava perusteellisesti ennen niiden hyväksymistä.
The famous services directive is a striking example in this context.
Kuuluisa palveludirektiivi on tästä silmiinpistävä esimerkki.
Therefore we should follow closely the proposed working time directive.
Sen vuoksi komitean on seurattava tiiviisti keskustelua työaikadirektiivistä.
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability. […]
Yhteiskuntajärjestelmässämme on kehitettävä koulutusta ja edistettävä sopeutumiskykyä. (– –)
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems; that is true.
On totta, että yhteiskuntien ikääntymisen aiheuttamat muutokset ovat haaste sosiaaliturvajärjestelmille.
But we must also explore all the potential that an active senior population represents. […]
On kuitenkin osoitettava mielenkiintoa myös työssäkäyvän ikääntyvän väestön potentiaaliin. (– –)
No policy, no programme will be effective, without each of you taking an active part in it by multiplying the effects and providing feedback on its implementation.
Mitkään politiikat tai ohjelmat eivät ole tehokkaita, elleivät komitean jäsenet osallistu niihin aktiivisesti tehostamalla niiden vaikutuksia ja antamalla palautetta niiden toteuttamisesta.
However, by our steady contacts with our partners outside the European Union we can be a ‘flanking partner’ to the EU’s official policy.
Euroopan unionin ulkopuolisissa maissa toimivien kumppaniemme kanssa ylläpidettävien suhteiden ansiosta komitealla on kuitenkin hyvät mahdollisuudet tukea EU:n virallista politiikkaa.
As we are not politicians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not making much progress.
Koska komitean jäsenet eivät ole poliitikkoja (eivätkä yritä esiintyä sellaisina), he voivat toisinaan olla avuksi poliitikoille silloin, kun ulkopolitiikassa ei päästä eteenpäin.
The renewed Lisbon agenda and competitiveness
Uudistettu Lissabonin strategia ja kilpailukyky
International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI)
Talous- ja sosiaalineuvostojen ja vastaavien elinten kansainvälinen järjestö AICESIS
The most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.
Olen tyytyväinen siihen, että ETSK:lle vahvistettiin Soulissa syyskuussa 2006 varsinaisen jäsenen asema AICESIS:ssä tammikuun 1. päivästä 2007 alkaen.
At the 2005 spring summit, in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
Kyseessä on velvoite, joka korostaa ETSK:n roolia AICESIS:n täysjäsenenä ja antaa sille myös johtavan aseman organisaatiossa. (– –)
I am pleased that the EESC was granted in Seoul in September 2006 full membership of the IAESCSI as of 1 January 2007.
Uudistettu Lissabonin strategia on Euroopan unionin tärkein poliittinen väline globalisaation haasteisiin vastaamiseksi.
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play a leading role in this organisation.
Kevään 2005 huippukokouksessa päätettiin prosessin elvyttämiseksi keskittyä seuraaviin painopistealoihin:
New structure of the EESC for 2006–2008
ETSK:n uusi kokoonpano vuosina 2006–2008
PRESIDENCYThe EESC presidency comprises one president and two vice-presidents with a two-year term of office.
PUHEENJOHTAJISTOTällä kaksivuotiskaudella ETSK:n puheenjohtajana ja varapuheenjohtajina toimivat seuraavat henkilöt:
President Dimitris Dimitriadis Group I, Employers, Greece
Puheenjohtaja Dimitris Dimitriadis (ryhmä I – työnantajat – Kreikka)
Vice-President Jillian van Turnhout Group III, Various Interests, Ireland President of the Communication Group
Varapuheenjohtaja Jillian van Turnhout
The EESC is divided into three groups: Employers, Employees and Various Interests.
Komiteassa on kolme ryhmää: ”työnantajat”, ”työntekijät” ja ”muut eturyhmät”.
Group I — Employers
Ryhmä I (työnantajat)
Group II — Employees
Ryhmä II (työntekijät)
Group III — Various Interests
Ryhmä III (muut eturyhmät)
Vice-Presidents of Group I
Ryhmä I:n varapuheenjohtajat
Vice-Presidents of Group II
Ryhmä II:n varapuheenjohtajat
Vice-Presidents of Group III
Ryhmä III:n varapuheenjohtajat
Peter Clever (Germany)Antal Csuport (Hungary)Jacek Krawczyk (Poland)Thomas McDonogh (Ireland)Eve Päärendson (Estonia)Irini Ivoni Pari (Greece)
Peter Clever (Saksa)Antal Csuport (Unkari)Jacek Krawczyk (Puola)Thomas McDonogh (Irlanti)Eve Päärendson (Viro)Irini Ivoni Pari (Kreikka)
The Bureau organises the Committee’s operations and proceedings.
Työvaliokunta organisoi komitean toiminnan ja lausuntotyön.
It has 39 members including the president and the two vice-presidents.
39-jäseniseen työvaliokuntaan kuuluvat mm. komi- tean puheenjohtaja ja kaksi varapuheenjohtajaa.
On specific issues, the Bureau is assisted by ad hoc groups.
Erityiskysymyksissä työvaliokuntaa avustavat väliaikaiset ryhmät.
Mario Sepi (Italy)William A. Attley (Ireland)Laure Batut (France)Peter Coldrick (United Kingdom)Anna Maria Darmanin (Malta)Georgios Dassis (Greece)Plamen Dimitrov (Bulgaria)Marian Krzaklewski (Poland)Lars Nyberg (Sweden)Josly Piette (Belgium)
Alexander von Schwerin (Saksa)Mario Sepi (Italia)William A. Attley (Irlanti)Laure Batut (Ranska)Peter Coldrick (Yhdistynyt kuningaskunta)Anna Maria Darmanin (Malta)Georgios Dassis (Kreikka)Plamen Dimitrov (Bulgaria)Marian Krzaklewski (Puola)Lars Nyberg (Ruotsi)Josly Piette (Belgia)María Candelas Sánchez Miguel (Espanja)Robert Schadeck (Luxemburg)
The Committee adopts its opinions by simple majority on the basis of section opinions and forwards them to the Council, the Commission and the European Parliament.
Komitean täysistunto hyväksyy erityisjaostojen lausuntoihin pohjautuvat komitean lausunnot yksinkertaisella ääntenenemmistöllä. Lausunnot osoitetaan neuvostolle, komissiolle ja Euroopan parlamentille.
The Committee comprises 344 members.
Komiteassa on 344 jäsentä.
Secretary-General Patrick Venturini
Komitean pääsihteeri Patrick Venturini
The Committee comprises 6 sections as well as the Consultative Commission on Industrial Change (CCMI), the Single Market Observatory (SMO), the Sustainable Development Observatory (SDO) and the Labour Market Observatory (LMO).
Komiteassa on kuusi erityisjaostoa sekä neuvoa-antava valiokunta ”teollisuuden muutokset”(CCMI), yhtenäismarkkinoiden seurantaryhmä (SMO), kestävän kehityksen seurantaryhmä (SDO) ja työmarkkinoiden seurantaryhmä (LMO).
Section for Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN)
”Liikenne, energia, perusrakenteet, tietoyhteiskunta” -erityisjaosto (TEN)
Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO)
”Talous- ja rahaliitto, taloudellinen ja sosiaali-nen yhteenkuuluvuus” -erityisjaosto (ECO)
Group I Employers Finland
(ryhmä III – muut eturyhmät – Unkari)
Group III Various Interests Hungary
(ryhmä I – työnantajat – Suomi)
Section for Agriculture, Rural Development and the Environment (NAT)
”Maatalous, maaseudun kehittäminen, ympäristö” -erityisjaosto (NAT)
Section for the Single Market, Production and Consumption (INT)
”Työllisyys, sosiaaliasiat, kansalaisuus” -erityisjaosto (SOC)
Section for Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC)
”Yhtenäismarkkinat, tuotanto ja kulutus” -erityisjaosto (INT)
Group I Employers United Kingdom
(ryhmä III – muut eturyhmät – Espanja)
Group III Various Interests Spain
(ryhmä II – työntekijät – Espanja)
Labour Market Observatory (LMO)
Työmarkkinoiden seurantaryhmä (LMO)
President Derek Osborn
Puheenjohtaja Derek Osborn
Group II Employees Belgium
(ryhmä III – muut eturyhmät – Portugali)
Group III Various Interests United Kingdom
(ryhmä III – muut eturyhmät – Yhdistynyt kuningaskunta)
Group III Various Interests Portugal
(ryhmä II – työntekijät – Belgia)
Consultative Commission on Industrial Change (CCMI)
Neuvoa-antava valiokunta ”teollisuuden muutokset” (CCMI)
Group I Employers Netherlands
(ryhmä I – työnantajat – Alankomaat)
Group I Employers United Kingdom
(ryhmä III – muut eturyhmät – Tšekki)
Group II Employees France
(ryhmä I – työnantajat – Yhdistynyt kuningaskunta)
Group III Various Interests Czech Republic www.eesc.europa.eu
(ryhmä II – työntekijät – Ranska) www.eesc.europa.eu
EESC INFO / September 2007 / 7 — Special edition
ETSK-INFO / syyskuu 2007 / 7 – Erikoisnumero
(Continued from page 1)EURO-MED countries
(jatkoa sivulta 1)Välimeren alueen maat
Our partnership with the southern Mediterranean countries and their economic and social councils (where these exist) is a success story and should not to be underestimated. […]
Kumppanuutemme Välimeren eteläpuolisten valtioiden ja niiden mahdollisten talous- ja sosiaalineuvostojen kanssa on menestystarina, jota ei tulisi aliarvioida. (– –)
I remind you that the EESC had been invited as an official observer during the work of the European Convention that drafted a Constitution for the EU. This was under the presidency of my predecessors, Mr Göke Frerichs and Mr Roger Briesch.
Komitea jatkaa yhteyksien tiivistämistä Välimeren alueen kansalaisyhteiskuntiin osallistavan demokratian, koulutuksen, uusien työpaikkojen, ihmisoikeuksien (sukupuolten tasa-arvo mukaan luettuna) ja ympäristöpolitiikan sekä Välimeren alueella käytävän keskustelun ja yhteistyön edistämiseksi.
We shall continue to create closer links with the EURO-MED civil societies to promote participative democracy, education, creation of new jobs, human rights (including gender equality) and environmental policies, encouraging debates and cooperation on a sub-regional level.
Rooman sopimuksen allekirjoittamisen 50. vuosipäivänä 25. maaliskuuta 2007 annetusta Berliinin julistuksesta on määrä tulla merkittävä välitavoite palapelissä, joka on koottava pala kerrallaan institutionaalisten kysymysten ratkaisemiseksi.
Allow me at this point a political statement regarding the Middle East peace process: a lasting peace must be built on mutual understanding of the EURO-MED civil societies.
Toistan jälleen kerran, että Euroopan talous- ja sosiaalikomitea tukee varauksetta perustuslakisopimuksen periaatteita, arvoja ja sisältöä (– –).
Let me repeat here once again: the European Economic and Social Committee fully supports the principles, the values and the substance of the Constitutional Treaty. […]
Tässä yhteydessä teen Lähi-idän rauhanprosessia koskevan poliittisen kannanoton: kestävä rauha on rakennettava Välimeren alueen yhteiskuntien keskinäisen ymmärtämyksen pohjalta.
Upgrading the profile of the EESC among the EU institutions
ETSK:n profiilin nostaminen Euroopan unionin toimielinten joukossa
Western Balkans and Croatia
Unionin laajentuminen
But even more important for me is to raise the political profile of our Committee.
Vieläkin tärkeämpää on mielestäni nostaa komitean poliittista profiilia.
This is going to be an overall challenge for all my activities as President.
Tämä on (– –) puheenjohtajakauteni yleinen haaste kaikissa toimissani.
I am deeply convinced that our Committee has a crucial function among the EU institutions and bodies with its ‘bridging’ function to the citizens and its unique assembly of expertise.
Olen täysin vakuuttunut siitä, että komitealla on erittäin tärkeä tehtävä EU:n toimielinten joukossa, koska se toimii unionin ja sen kansalaisten välisenä sillanrakentajana ja koska sillä on ainutlaatuista asiantuntemusta.
European Parliament
Länsi-Balkanin alue ja Kroatia
The Western Balkan Contact Group has my full attention and should be enlarged to 12 members like other similar groups of the Committee.
Komitean tulisi vahvistaa suhteitaan erityisesti Euroopan parlamenttiin, koska sen merkitys on kasvanut tasaisesti viimeksi kuluneen kymmenen vuoden aikana.
We should in particular increase our efforts to strengthen our relations with the European Parliament, as its importance has steadily grown over the past decade.
Kiinnitän paljon huomiota Länsi-Balkanin yhteysryhmään.
This is clearly the ‘new frontier’.
Sitä tulisi laajentaa 12-jäseniseksi, kuten komitean muut vastaavat ryhmät.
Turkey It is well known that the accession negotiations are experiencing difficulties […].
Turkki On yleisesti tiedossa, että Turkin liittymisneuvotteluissa on vaikeuksia. (– –)
I want to establish regular contacts with the EP’s Conference of Committee Chairmen and with the chairmen of the political groups.
Aion ylläpitää säännöllisiä yhteyksiä Euroopan parlamentin valiokuntien puheenjohtajakokoukseen ja poliittisten ryhmien puheenjohtajiin.
We need a more active presence and participation of our members in meetings of the parliamentary committees.
Komitean on tehostettava jäsentensä osallistumista parlamentin valiokuntien kokouksiin.
I will explore how and under what conditions we can revitalise the EESC/EP contact group.
Aion tarkastella, kuinka ja millaisin edellytyksin ETSK:n ja Euroopan parlamentin yhteysryhmän toimintaa voidaan elvyttää.
Our contribution should be to strengthen the links with Turkish civil society and business community and via the Joint Consultative Committee (JCC), in order to encourage the efforts for reforms that lead to the country’s readiness for accession to the EU.
Edellä mainituista pyrkimyksistä huolimatta esittelijöidemme rooli on tässä lähestymistavassa keskeinen. Heidän tehtävänään on ottaa yhteyttä Euroopan parlamentin esittelijöihin käsittelemistään aiheista ja seurata, missä määrin komitean antamat lausunnot tuovat lisäarvoa päätöksentekoprosessiin.
Relations with India and China […] should naturally be at the centre of our attention when it comes to bilateral contacts.
Neuvosto ja sen puheenjohtajavaltiot
We should strengthen the links between our Committee and Chinese civil society by setting up an EU–China round table on the lines of the one we have with India. […]
Kahdenvälisissä suhteissa tulisi tietysti kiinnittää erityistä huomiota Intiaan ja Kiinaan (– –). (– –) Komitean ja Kiinan kansalaisyhteiskunnan välisiä yhteyksiä on vahvistettava perustamalla EU:n ja Kiinan välinen pyöreän pöydän ryhmä EU:n ja Intian pyöreän pöydän ryhmän esimerkin mukaisesti. (– –)
In order to facilitate this process, I have launched an update of the ‘Consolidated guide to preparing opinions’.
Neuvoston pääsihteeristön kanssa on käytävä jatkuvaa vuoropuhelua neuvoston työmenetelmistä.
Council and its Presidencies
Kulttuurienvälinen vuoropuhelu
Our members should be invited to participate more frequently in meetings of the Council and its working groups.
Komitean on edistettävä suvaitsevaisuutta erilaisia kulttuureja kohtaan.
In the first place, I have in mind the many large immigrant populations already present in most of the Member States.
Tarkoitan tällä erityisesti monia useimmissa unionin jäsenvaltioissa jo olevia suuria maahanmuuttajayhteisöjä.
It must be clear that respect for traditions must be seen both ways:
Perinteitä on kunnioitettava molemminpuolisesti:
— the respect of the immigrants for the laws and values of the States in which they have come to live (for after all, if they leave their home countries, it is because they hope that life will be better in an EU Member State);
Vieläkin tärkeämpää on tarkkailla tiiviisti neuvoston puheenjohtajavaltioiden painopistealoja.
Even more important is the close observation of the priorities of the Council presidencies. […] In addition, I will seek to hold bilateral contacts with the Permanent Representations of the Member States whenever necessary.
Pyrin tarvittaessa myös luomaan kahdenvälisiä yhteyksiä jäsenvaltioiden pysyviin edustustoihin.
But most important are the exploratory opinions […] regarding notably the challenges of globalisation, which I have earmarked as one of our thematic priorities.
Tärkeimpiä toimia ovat kuitenkin (– –) valmistelevat lausunnot erityisesti globalisaation aiheuttamista haasteista, jotka ovatkin yksi komitean ensisijaisista aihealueista.
— the respect of the EU Member States and their societies for the values and traditions of the immigrants provided that they are not in contradiction with our laws and values.
Maahanmuuttajien on kunnioitettava sijoittautumisvaltionsa lakeja ja arvoja, sillä hehän ovat loppujen lopuksi lähteneet kotimaastaan EU:n jäsenvaltioon paremman elämän toivossa.
Our relations with the Commission are generally excellent and the protocol of 2005 is proof of this.
Komitean suhteet komissioon ovat yleisesti ottaen erinomaiset, mistä vuoden 2005 yhteistyöpöytäkirja on osoituksena.
The addendum to this protocol will further strengthen relations and ensure closer cooperation between the Committee and the Commission.
Pöytäkirjaan suunniteltu liite vahvistaa edelleen komitean ja komission suhteita ja varmistaa yhteistyön tiivistämisen.