natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Because of disputes overthe valuation oftheland,the project never started andthe contract expired in December 200618.
Maan arvottaminen aiheutti kiistaa, joten hanke ei koskaan käynnistynyt, ja sopimuksen voimassaoloaika umpeutui joulukuussa 200618.
The consequenceis that a ‘customs terminal’ on the Bosnian sideis being run by a privatelegal entity which withholds 70 % of fees for access to the customs terminal (amounting to approximately 20 euro per lorry).
Mainitusta tilanteestajohtuen Bosnian puolella sijaitsevaa ”tulliterminaalia” hallinnoi yksityinen oikeussubjekti,joka pidättää 70 prosenttia ennen tulliterminaaliin pääsyä perittävien maksujen kokonaismäärästä (osuus vastaa noin 20:tä euroa rekkaa kohti).
There is no plan for the government to take over this infrastructure.
Tämän infrastruktuurin siirto valtiolle ei ole suunnitteilla.
As the Commission could not honour the contract, the contractor led a request for over 550 000 euro for losses and damages and an amicable settlement procedure was ongoing at the time of the audit.
Komissio ei kyennyt noudattamaan sopimusta, joten sopimuspuoli on esittänyt yli 550 000 euron korvauspyynnön aiheutuneista tappioista ja vahingoista; tilintarkastustuomioistuimen tarkastuksen toimittamisajankohtana oli käynnissä sovintoratkaisuun tähtäävä prosessi.
The break-up oftheformer Yugoslaviacreated over 5 000 kilometres of new international borders in the region.
Entisen Jugoslavian hajoaminenloialueelleyli 5 000kilometriä uutta kansainvälistärajaa.
The most cost-effective waytocontrolthese borders would have beento constructjoint bordercrossing points(BCP).
Kustannustehokkain rajavalvontatapa olisi ollut yhteisten rajanylityspaikkojen rakentaminen.
However,the Com-missioncontinuestofinancethe BCP projects using nationalal-locationsinstead oftheregionalallocation.
Komissio rahoittaa kuitenkin edelleen rajanylityspaikkahankkeita, joiden yhteydessäkäytetäänkansallisia määrärahojaalueellisten määrärahojen sijasta.
Thisapproach does notsupportthe development ofregional cooperation.
Tällainentoimintatapa ei edistä alueellisen yhteistyön kehittämistä.
All projects except one were audited onthe spot.
Hankkeettarkastettiin paikan päällä yhtä hankettalukuun ottamatta.
Here an EU-financedfour-wheel drive vehicleis being checked by Court staffin Gevgelija onthe border oftheformer Yugoslav Republic of Macedoniafacing Greece.
Kuvassa tilintarkastustuomioistuimen tarkastaja tarkastaa EU:nrahoittamaa maastoautoa Gevgelijassa entisen Jugoslaviantasavallan Makedonianja Kreikan välisellärajalla.
Aresult ofthe strengthened sea border controlin Albania: a confiscated speedboat used by organised crimeto smuggle peopleinto EU.
Tehostuneen merirajavalvonnantulos: Albaniassa takavarikoitu pikavene,jota oli käytettyjärjestäytyneeseen rikollistoimintaan –ihmisten salakuljettamiseen EU:n alueelle.
ALIGNMENT OF EU AND NATIONAL PRIORITIES A NECESSARY PRECONDITION FOR SUCCESS
ONNISTUMINEN EDELLYTTÄÄ PAINOPISTEIDEN YHDENMUKAISTAMISTA EU:NJA KANSALLISEN TASON VÄLILLÄ
Reforms in the Justice and Home Affairssector, whetherrelated to investment or institution-building, area huge and complex undertaking.
Oikeus- ja sisäasioiden alan uudistukset ovat laajamittaisia ja moniulotteisia toimintoja, liittyivätpä ne investointeihin tai institutionaalisten valmiuksien kehittämiseen.
However,the national budgets do not providesuf-ficient funding for Justice and Home Affairs priorities, particularly inthe economicallyless developed western Balkan countries19.
Kansallisista talousarvioista ei kuitenkaan suunnata riittävästi varoja oikeusja sisäasioiden alan painopisteisiin varsinkaan taloudellisesti vähemmän kehittyneissä LänsiBalkanin maissa19.
Macedonia, the academy for training judges and public prosecutors is partly financed from the state budget under a specic law.
Makedoniassa tuomareille ja yleisille syyttäjille koulutusta tarjoavan keskuksen toiminta rahoitetaan erityislain perusteella osittain valtion talousarviosta.
This ensures its educational independence.
Näin taataan koulutustoiminnan riippumattomuus.
But 63 % of the total funding to the academy in 2008 came from international donors.
Vuonna 2008 keskuksen kokonaisrahoituksesta 63 prosenttia oli kuitenkin peräisin kansainvälisiltä rahoittajilta.
A more balanced nancial framework is needed to ensure the operational independence of the institution.
Rahoituskehystä on tasapainotettava, jotta keskuksen toiminnan riippumattomuus kyetään takaamaan.
Eventhoughthe Commissionisthe major donorinthe western Balkans, EUfunds are not enoughto cover allinvestment needs.
Komissio on LänsiBalkanin maidensuurinrahoittaja, mutta EU-varat eivät kata kaikkia investointitarpeita.
The Commissiontherefore usuallyfinanced pilot projects, which showedthe beneficiarytheadvantages of up-graded infrastructure.
Komissiorahoittikin yleensä pilottihankkeita, joiden avulla edunsaajat havaitsivat infrastruktuurien kohentamisesta koituvat edut.
An example of this kind of assistance is the EU-financed ‘state-of-the-art’ Court housein Vlora, whichimproved the transparency ofjustice(Box 6).
Esimerkkinä tämäntyyppisestä avusta voidaan mainita Vlorassa sijaitseva EU:n rahoittama ensiluokkainen tuomioistuinrakennus, joka lisäsi oikeuslaitoksen avoimuutta(laatikko 6).
The level of national funding varied considerably betweenthe countriesconcerned.
Kansallisenrahoituksen määrävaihteli huomattavastitarkastus-kohteena olleiden maiden välillä.
Theauditidentifiedacase wheredonor dependence was no longer a reality.
Tarkastuksessa havaittiin tapaus, jossa edunsaajat eivät enää olleet riippuvaisia rahoittajista.
In Serbia the costs of the EU-fundedcourtrenovation projects wereapproximately 5 % of the total Serbian Justice and Home Affairs budgetfortheyears between 2003 and 2007(Box 7).
EU:n rahoittaman Serbian tuomioistuimen uudistushankkeenkustan-nukset olivat noin 5 prosenttia oikeusja sisäasioiden alan kokonaismäärärahoista vuosina 2003–2007(laatikko 7).
EXAMPLE OF ANINVESTMENT ENFORCING THE RULE OF LAW
ESIMERKKI OIKEUSVALTION PERIAATETTA VAHVISTAVASTA INVESTOINNISTA
Construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania
Albaniassa sijaitsevaan Vloraan rakennettiin valitustuomioistuin
The Commission invested 770 000 euro in the construction of the Court of Appeal in Vlora, Albania.
Komissioninvestoi Vloran valitustuomioistuimen rakentamiseen 770 000 euroa.
Theshort-termresult ofthe project was positive.Inthe new buildingthe average number of cases judged during the first operational year (2007) more than doubled compared with the cases judged on the old premises.
Hankkeella oli myönteinen lyhyen aikavälin vaikutus. Uuden rakennuksen ensimmäisen toimintavuoden(2007) aikana keskimääräinentuomioiden määrä yli kaksinkertaistui entisissätiloissa annettujentuo-mioidenlukumäärään verrattuna.
Also for the first time, the Court of Appeal had proper courtrooms.
Valitustuomioistuimella oli ensimmäistä kertaa asianmukaiset istuntosalit.
This increased the transparency of the proceedings and improved the ‘reality of justice’ in general.
Tämä lisäsi oikeusprosessien avoimuutta ja paransi oikeudenmukaisuuden toteutumista ylipäätään.
However, at the time of the audit, there was no electricityfrom the national power grid and the annual budgetfor heavy oilfor the generators had already been exhaustedfour months before the year end.
Tarkastuksen toimittamisajankohtana kansallinen sähkönjakeluverkosto ei kuitenkaan toiminut ja generaattoreihin tarvittavan raskaan polttoöljyn vuotuiset määrärahat oli käytetty loppuun jo neljä kuukautta ennen vuoden päättymistä.
For this reason, computers could not be used.
Tietokoneita ei näin ollen voitu käyttää.
This reduced the throughput of the cases and diminished the overall effectiveness of the investment.
Tämä hidasti tapausten käsittelytahtia ja heikensi investoinnin yleistä vaikuttavuutta.
The new and more secure Court of Appeal buildingin Vlora Albania wasfinanced bythe European Union.
Euroopan unionirahoitti uudenjaturvallisemman valitustuomioistuinrakennuksen rakentamisen Albaniassa sijaitsevaan Vloraan.
The works were completedin 2006.
Rakennustyöt saatiin päätökseen vuonna 2006.
Source: EC Delegation in Tirana.
Lähde: Euroopan komission lähetystö Tiranassa.
EXAMPLE OF A SUFFICIENT NATIONAL BUDGET COMMITMENT
ESIMERKKI KANSALLISTEN TALOUSARVIOSITOUMUSTEN RIITTÄVYYDESTÄ
Renovation of the biggest court building in Serbia
Serbian suurin tuomioistuinrakennus uudistettiin
Followingthe assassination ofthe Serbian Prime Minister Zoran Djindjicin March 2003,the authorities arrested a high number ofsuspected criminals.
Maaliskuussa 2003tapahtuneen Serbian pääministerin Zoran Djindjicin murhanjälkeen viranomaiset pidättivät lukuisia rikosepäiltyjä.
However,the Serbian authorities lacked suitable facilities to enable them to try high-profile cases in a safe and dignified manner.
Serbian viranomaisilla ei kuitenkaan ollut asianmukaisia tiloja,joissa he olisivat voineet käsitellä suuren huomion keräävät tapaukset turvatustija asianmukaisesti.
The renovation work financed from the EU budget provided the Belgrade District Court with, for example, a modern courtroom.
EU:n talousarviosta rahoitettiin Belgradin alioikeuden kunnostustyöt,joiden myötä alioikeus sai esimerkiksi nykyaikaisen istuntosalin.
Sincethe opening ofthe courtroom in June 2006,it was used for 35trialsin 2006 and 40trials during 2007 — most ofthemrelatedto high-level organised crime and war crimes.
Istuntosali otettiin käyttöön kesäkuussa 2006, ja sitä käytettiin 35 oikeudenkäyntiin vuonna 2006ja 40 oikeudenkäyntiin vuonna 2007; suurin osa oikeudenkäynneistä liittyi laajamittaiseen järjestäytyneeseen rikollisuuteenja sotarikoksiin.
Since then the Serbian government has allocated considerable resources to reconstruction of court houses throughout the country.
Serbian hallitus on tämänjälkeen suunnannut huomattavia resursseja tuomioistuinrakennusten jälleenrakentamiseen eri puolilla maata.
When the EU and national prioritiesare notaligned,theresult is ineffective assistance.
Kun painopisteitä ei ole yhdenmukaistettu EU:n ja kansallisen tason välillä, tuen vaikuttavuus jää heikoksi.
For example through the Stabilisation and Association Agreements(SAA)the Commission obligesthe western Balkan countries toimplement readmission provisions20.
Komissio velvoittaa LänsiBalkanin maita panemaan takaisinottosäännöksiä täytäntöön esimerkiksi vakautus-ja assosiaatiosopimusten avulla20.
Butthe provisions have not beensuccessfullyapplied because therecipientcountries have notreservedsufficientfundsinthe national budgets.Forexample,in Albaniaalackofstaffinthe borderand migration directorate ofthestate police putatrisk Albania's ability to fulfil its obligations under the agreement.
Säännösten soveltaminen ei ole kuitenkaan onnistunut, sillä vastaanottajamaat eivät ole tehneet riittäviä määrärahavarauksia kansallisiin talousarvioihin.
Even when the Commission financed the national strategy on migration and readmission for Albania and highlighted the agreement's conditionalities during the high-level committees meeting, progress wasslow.
Esimerkiksi Albaniassa poliisivoimien raja-ja maahanmuuttoasioita käsittelevällä osastolla ei ollut riittävästi henkilöstöä, mikäasettivaakalaudalle Albanian mahdollisuudet noudattaa sopimusvelvoitteitaan.
The agreement essentially obliges western Balkan countries to share responsibility for EU security with the European Union.
Edistys oli hidasta, vaikkakomissiorahoitti Albaniankansallista maahanmuutto-ja takaisinottostrategiaaja painottisopimusehtojakorkeantason komiteakokouksissa.
IMPACT AND SUSTAINABILITY OF INVESTMENT PROJECTS AT RISK
INVESTOINTIHANKKEIDEN VAIKUTUSJA KESTÄVYYS VAAKALAUDALLA
Six out ofthe 16auditedinvestments projects had problems affecting their sustainability.
Tilintarkastustuomioistuin tarkasti yhteensä 16 investointihanketta, joista kuuteenliittyi kestävyysongelmia.
Althoughthecountriesvisited had carried outsome maintenance oftheinfrastructureandequip-ment putin place,thelevel of maintenance was not sufficientto ensurethesustainability oftheinvestments.
Tarkastuskohteena olleet maat olivat pitäneetjossain määrinylläkäyttöön otettua infrastruktuuriajalaitteita, mutta ylläpidontaso ei ollutriittävä investointien kestävyyden varmistamistasilmällä pitäen.
Atthetime ofthe audit the beneficiary did not have to provide evidence of a proper maintenance plan and budget priortoreceiving EUfunding.
Tarkastuksen toimittamisajankohtana edunsaajien ei tarvinnut esittää asianmukaista jatkuvuussuunnitelmaa ja talousarviota ennen kuin nesaivat EU-rahoitusta.
EXAMPLE OFINFRASTRUCTURE PROJECT WITH LACK OFIMPACT
ESIMERKKI INFRASTRUKTUURIHANKKEESTA, JOLLA EI OLLUT VAIKUTUSTA
The Commission invested over 3 million euro to upgrade the border crossing point (BCP) in Kamensko in Bosnia and Herzegovina to the level of a ‘first category’ BCP, i.e. all types of goods can enter and leave the country.
Komissio investoi yli 3 miljoonaa euroa Kamenskon rajanylityspaikkaa koskeneeseen hankkeeseen Bosnia ja Hertsegovinassa; hankkeen tavoitteena oli nostaa rajanylityspaikka tasoltaan ”ykkösluokkaan”, mikä tarkoittaa sitä, että rajanylityspaikan kautta maahanja sieltä pois voidaan kuljettaa kaikentyyppisiä tavaroita.
However, since the completion of this EU project, the government has revised its decision and down-graded the status of Kamensko BCP.
Tämän EU-hankkeen päättymisen jälkeen hallitus on kuitenkin tarkistanut päätöstään ja alentanut Kamenskon rajanylityspaikan luokitusta.
Because of this decision, several types of goods (e.g. petrol) can no longer be declared there.
Päätöksen takia useita tavaroita (esimerkiksi bensiiniä) ei voida enää ilmoittaa kyseisellä rajanylityspaikalla.
The traffic levels have decreased although the road is the most practical road for traffic from Split in Croatia to the centre-west and north of Bosnia and Herzegovina.
Liikennemäärät ovat laskeneet, vaikka kyseinen tie on käytännöllisin yhteys Kroatiasta Splitistä Bosnia ja Hertsegovinan keski-, länsi- ja pohjoisosiin.
The Commission was not aware of this change.
Komissio ei ollut tietoinen tästä muutoksesta.
The Delegation's own fourwheel drive vehicle is not serviced in Tirana but driven to a neighbouring country.
Lähetystön omaa maastoautoa ei huolleta Tiranassa, vaan ajoneuvo ajetaan naapurimaahan huollettavaksi.
The Delegations were notalwaysaware ofthesituation onthe ground becausethe use ofinfrastructureandequipmentis not monitored.
Lähetystöilläei ollut kaikissa tapauksissa tietoa kentällä vallitsevasta tilanteesta, sillä infrastruktuurien ja laitteiden käyttöä ei seurata.
Therefore, theimpact and sustainability ofinvestment projects could not be assured bythe Commission(Box 8).
Komissio ei näin ollen kyennyt varmistamaan investointihankkeiden vaikutuksiaja kestävyyttä(laatikko 8).
Althoughthe procurement rules allow for the inclusion ofafter-salesservicesinthe procurement process,this provisionis not sufficiently applied.
Hankintasääntöjen mukaan hankintamenettelyyn voidaan sisällyttää myynninjälkeisiä palveluja, mutta tätä säännöstä ei sovelleta riittävästi.
In Albania the Delegationprocuredfour-wheel drive vehiclesforthe border police althoughit knewthat there wouldbeproblemsin maintainingtheequipment21.
Albaniassalähetystö hankkirajavartiostolle maastoautoja tietoisena siitä, että kaluston kunnossapito tuottaisi on-gelmia21.
The relevant beneficiaryinstitutionsin charge of maintenance are also not systematicallyinvited as voting members to tender evaluation committees nor weretheysufficientlyinvolvedin earlierstages inthetendering procedure.
Kunnossapidosta vastaavia edunsaajaorganisaatioita ei kutsuta järjestelmällisesti äänivaltaisina jäseninä tarjousten arviointikomiteoihin, eikä niitä myöskään otettu riittävässä määrin mukaantarjouskilpailumenettelyyn aiemmissa vaiheissa.
INVESTMENTS NOT MATCHED WITH NECESSARY INSTITUTIONAL CAPACITIES
INVESTOINTIEN YHTEYDESSÄ EI HUOMIOITU TARVITTAVIAINSTITUTIONAALISIA VALMIUKSIA
In manycasesthesituationimproved onthe ground because of the EU assistance with equipment orinfrastructure. However, the investments ontheir own will not achievethe overall objectives for a target institution.
EU:n antama laitteisiin ja investointeihin liittyvä tuki kohensi useissa tapauksissa tilannetta kentällä.Investoinnit eivät kuitenkaan sinälläänjohda tuen kohteena olevan organisaation yleista-voitteidensaavuttamiseen.
For example, it is notenoughto builda modern border crossing point: the working practices of the border police haveto change accordingly.
Ei esimerkiksiriitä, ettärakennetaan nykyaikainenrajanylityspaikka –samanaikaisesti on muutettava myösrajavartiostontoimintatapoja.
Other examples ofinvestmentsthat were not matched with nec-essaryinstitutional capacities werethe audited IT projects.
Myös tarkastetut IT-alan hankkeet osoittavat,ettäinvestointien yhteydessä ei huomioitu tarvittaviainstitutionaalisia valmiuksia.
Even whentheequipmentsupplied wasrelevanttothe workofthe police or judiciary and addressed current and future needs,the projects' potential effectiveness could not yet be adequately exploited because of:
Hankkeiden avulla ei saavutettu riittävää vaikutusta edes tapauk-sissa,joissa toimitetutlaitteet olivat olennaisia poliisin tai oikeusviranomaisten tehtävien kannalta,ja vaikka hankkeet kohdistuivat nykyisiinjatuleviintarpeisiin: a)
(a) the low number of border police stations and court buildings that were connected to the networks.
Vain harvoilla rajavartiostoilla ja tuomioistuinrakennuksilla oli tietoliikenneyhteys.
For example, in Montenegro only three out of 26 border crossing points were interconnected;
Esimerkiksi Montenegrossa 26 ra janylityspaikasta ainoastaan kolme oli yhteydessä toisiinsa tietoliikenneverkon avulla.
(b)projectsrelatingto public authorities' information systems require a solid legislative framework and adequate security policiesif they are to be sustainable, as confidential data are exchanged. At the time of the audit, no country had alaw on data protection which wasfully aligned withthe Community acquis.
Viranomaisten tietojärjestelmiinliittyvien hankkeiden kestävyys edellyttää vakaata lainsäädäntökehystä ja riittäviä tietoturvajärjestelmiä, sillä tiedonvaihto onluottamuksellista; tarkastuksen toimittamisajankohtana millään maalla ei ollut täysinyhteisönsäännöstön mukaistatietosuojalakia.
In the case of Bosnia and Herzegovina,adatapro-tectionlaw had beenenactedin2006 butstill needsto be updatedto align withthe Communityrequirements;
Bosnia ja Hertsegovinassa oli saatettutietosuojalaki voimaan vuon-na2006, muttalakiaonvielä päivitettävä,jottasevastaisi yhteisön vaatimuksia.
(c) none of the three IT software projects audited had writtenin-structionsfor access controls.
Tarkastuskohteena oli kolme IT-ohjelmistohanketta, joista yhteenkään eiliittynytkirjallisia ohjeita käyttöoikeuksien valvonnasta.
Access controlis a key process that controls andlimits access to the resources of a computer system;it should be designed to protect against unauthorised entry or use.
Käyttöoikeuksienvalvonta onkeskeinen prosessi, jonka avulla valvotaanja rajoitetaan sisäänpääsyä tietojärjestelmään.
SIGNIFICANT INSTITUTION BUILDING NEEDS BUT ONLYLIMITED CHANGE RESULTINGFROMEU SPENDING
INSTITUTIONAALISTEN VALMIUKSIEN KEHITTÄMISTARPEET HUOMATTAVIA, MUTTA EU:N TUEN AVULLA AIKAANSAADUT MUUTOKSET VÄHÄISIÄ
Thissectionfirstdeals with reasons for limited achievements ininstitution-building projectsandthelack of measurement of achievements.
Tässä osiossa käsitellään aluksi institutionaalisten valmiuksien kehittämishankkeiden vähäisiä tuloksia sekä sitä, ettei tuloksia ole mitattu.
Factorscriticalforsustainability are presentedin the nextsubsections:stability ofkeystaffandanenvironment free of corruption, specific factors relating to training projects, and ownership atthelevel ofthe beneficiaries.
Seuraavissaalakohdissa esitetäänkestävyydenkan-nalta olennaisettekijät:keskeisen henkilöstön pysyvyys ja korruptoitumaton toimintaympäristö, koulutushankkeisiin liittyvät erityistekijätsekä omavastuullisuus edunsaajientasolla.
CHANGE MANAGEMENTANDINSTITUTIONBUILDING LIMITED AND POORLY MEASURED
MUUTOSHALLINTA JA INSTITUTIONAALISTEN VALMIUKSIEN KEHITTÄMINEN VÄHÄISTÄJA NIIDEN MITTAAMINEN HEIKKOA
A Justice and Home Affairs project can be said to be potentially ef-fectiveifit addresses recognised needs and weaknesses, produces expected benefits,is supported by a commitment to sustainability by the beneficiary andis part of a coordinated strategy to address institution-building.
Oikeusja sisäasioiden alan hanketta voidaan pitää potentiaalisesti vaikuttavana,jos seuraavattekijättoteutuvat: hanke puuttuu yksilöityihin tarpeisiinja puutteisiinja tuottaa odotetut hyödyt, edunsaaja onsitoutunut hankkeen kestävyyteen,ja hanke kuuluu koor-dinoituuninstitutionaalisten valmiuksien kehittämisstrategiaan.
Theresults ofthe Commission's projectsimprovedthesituation ofthe beneficiaries.
Tilanteen parantuminen oli ilmeisintä hankinta- ja urakkasopimusten tapauksessa.
This was mostevidentinsupplyand works contracts butthe greatestchallengeremained withthesustain-ability ofinstitution-building projects.
Suurimmaksi haasteeksi muodostuiinstitu-tionaalisten valmiuksien kehittämishankkeiden kestävyys.
22The first step in the process of decentralised implementation is the national accreditation of beneciary authorities on the basis of capacity assessments. The next step is the conferral of management from the Commission to the recipient country.
Tilintarkastustuomioistuin havaitsi kolme keskeistä syytä tapauksille, joissa institutionaalisten valmiuksien kehittämistä koskevat hankkeet eivätsaavuttaneettavoitteitaan: a) alue oli hallinnollisesti epävakaa; huomattava osa henkilöstöstä vaihtui vaalienjälkeen ensimmäisessä vaiheessa edunsaajaviranomaiset akkreditoidaan kansallisella tasolla valmiuksien arviointien perusteella.
(b)training deliveringfewerresultsthan expected;
Seuraavassa vaiheessa komissio siirtää hallinnoinnin vastaanottajamaahan.
(c) lack of country ownership ofreform.
b) koulutustuotti odotettua vähemmäntulosta c) mailta puuttui omavastuullisuutta uudistustensuhteen.
Theauditalso notedthe opposite,i.e. whenthereisstabilityin the civil service, when trainingis well targeted and when the top management of the beneficiaryis committed to change, progress isachieved.For example,in Albaniathe governmentiscommit-ted tofinalisingits de-mining efforts,in Bosnia and Herzegovina the Constitutional Courtsolvedthe backlog of pending human rights cases and the courtin Sremska Mitrovicain Serbia became a model court using case managementsoftware.
Tarkastuksessa pantiin merkille myös päinvastainen tilanne: edistystä tapahtuu, kun julkishallinto onvakaa,koulutuskohdenne-taan hyvinjaedunsaajanylinjohto onsitoutunut muutokseen. Esimerkiksi Albanianvaltio onsitoutunut miinanraivaustoimien viemiseen päätökseen, Bosniaja Hertsegovinan perustuslakituomioistuin ratkaisi avoimina olleet ihmisoikeuksia koskevat tapaukset, ja Sremska Mitrovican tuomioistuimesta tuli Serbiassa malliesimerkki tuomioistuimesta, joka hyödyntäätapausten hal-linnointiintarkoitettua ohjelmistoa.
The Commissionintroducedfewspecific activitybased management indicators in this area.
Komissio otti tällä alalla käyttöön muutamia erityisiä toimintojohtamiseen sovellettaviaindikaattoreita.
In various activity statements the Commission notesthat progress in the justice, freedom and security areainthe western Balkans has been made, asjudges and prosecutors havereceivedtrainingand policeand prosecutors haveimproved cooperation.
Komissio tuo erityyppisissä toimintoselvityksissä esille, että LänsiBalkanin maat ovat edistyneet oikeuden, vapaudenja turvallisuuden alalla, kun tuomaritja syyttäjät ovat saaneet koulutustaja poliisinja syyttäjien välinen yhteistyö on tehostunut.
However,itis not clear how the Commission measurestheimpact ofthese activities.
On kuitenkin epäselvää, kuinka komissio mittaa näidentoimintojen vaikutuksia.