natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to takeaction in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative andadministrative framework.
Pienyrityksiä koskevassa eurooppalaisessa peruskirjassa kehotetaan EU-maita ja komissiotatoteuttamaan toimia kymmenellä alalla pienyritysten tukemiseksi etenkin parantamalla niidenlainsäädännöllistä ja hallinnollista toimintaympäristöä.
Out of the 10 areas, three were selected as priorities for the 2007–08 exercise:
Kymmenestä alasta valittiin vuosiksi 2007–2008 kolme avainalaa:
1) Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)2) Better legislation and regulation, especially how to“think small first”(Charter action line 3)3)Top class small business support, especially support to internationalise(Charter action line 9b)
1)Yrittäjyyskasvatus ja -koulutus (toimintalinja 1)2) Parempi lainsäädäntö ja sääntely, erityisesti "pienet ensin" -periaate(toimintalinja 3)3)Huippuluokan pienyritysten tukeminen, erityisesti kansainvälistymisen tukeminen (toimintalinja 9 b)
A selection of good practices identified in the above priority areas is presented in the previous chapters.Many more good practices have, however, been identified in other Charter areas as well.
Edeltävissä luvuissa on esitelty hyviä toimintatapoja kyseisillä avainaloilla.
This chapterhighlights good practices in the following other Charter areas:
Myös muilla peruskirjanaloilla on kartoitettu monia hyviä toimintatapoja.
CETMOS offers enterprises a survey of trademarks in force or pending in the participating nine Central and Eastern European countries.
CETMOS-palvelun avulla yritykset voivat selvittää yhdeksässä Keski- ja Itä-Euroopan maassa (Bulgaria, Itävalta, Kroatia, Puola, Romania, Slovakia,Slovenia, Tšekki ja Unkari) rekisteröidyt tavaramerkit tai vireillä olevat tavaramerkkihakemukset.
Both the Austrian and the Hungarian Patent Office are responsible for organization and administration.
Palvelua ylläpitävät Itävallan ja Unkarinpatenttivirastot.
The customer receives one document that originatesfrom the official databases of the patent offices of Austria, Bulgaria, the Czech Republic, Croatia, Hungary, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
Asiakkaille toimitetaan yhdeksän maan rekisteriviranomaisten virallisissa tietokannoissa olevat tiedot.
The search is carried out by the trademark experts of the offices themselves.
Haun tekevät virastojentavaramerkkiasiantuntijat.
The "CETMOS" report is delivered within four tosix weeks.
Tulokset toimitetaan 4–6 viikossa.
One of the preconditions of entering a market is the assurance of intellectual property rights for the stakeholders in the countries concerned.CETMOS clarifies the status in the participating states.
Kun yritys pyrkii uuden maan markkinoille, sen on varmistuttava teollis- ja tekijänoikeuksistaan kyseisessä maassa. CETMOS selvittää asiantavaramerkkien osalta yhdeksässä maassa.
Enterprises planning to establish new undertakings in Central/Eastern Europe.
Yritykset, jotka suunnittelevat laajentavansa toimintaansa Keski- ja Itä-Euroopassa.
Websites of the participating national offices. Press conference, mailings, etc. in cooperation with Austrianbusiness development organisations.
Lehdistötilaisuus ja muuta yhteistyötä Itävallan elinkeinokeskustenkanssa.
Planned at the end of the first quarter 2008. Further evaluations to follow quarterly.
Arviointi suunnitteilla vuoden 2008 alkupuolella ja sen jälkeen neljännesvuosittain.
Customer questionnaire at the end of 2008.
Asiakaskysely tehdään vuoden 2008 lopussa.
Currently, a fifth of all European brands (14.105 of 77.460 applications in 2006) is lifted, because the companies don’t have an overview of thelegal situation in the national states.
Tätä nykyä EU:ssa joka viides tuotemerkki joudutaan vetämään markkinoilta (14 105 hakemusta 77 460:sta vuonna 2006), koska yritykset eivätole selvillä kohdemaiden oikeudellisesta tilanteesta.
The CETMOS service is a trademark survey, available on a single order by electronic means.
CETMOS-palvelu kartoittaa tavaramerkit yhden sähköisen tiedustelupyynnön avulla.
It covers all theparticipating states, i.e. you need not contact 9 different patent offices.
Koskahaku kattaa yhdeksän maata, käyttäjän ei tarvitse ottaa erikseen yhteyttä yhdeksään rekisteriviranomaiseen.
National differences in organizational and legal regard had to be negotiated.
Koska eri maiden organisaatiot ja lainsäädäntö ovat erilaiset, tarvittiin perusteellisia neuvotteluja.
The project teams came from 9 different countries.
Kussakin yhdeksässä maassa nimettiinhanketyöryhmä.
Emphasis of thework was laid on communication: dispatching a newsletter, periodic meetings on different levels (projectteam-leader, experts).
Tiedonvaihtoon kiinnitettiin erityistä huomiota, ja työryhmien johtajien, asiantuntijoiden ym. kokouksia järjestettiinsäännöllisesti.
CETMOS is a cooperation of the Austrian and the Hungarian Patent Office as well as the national patent offices of Bulgaria, the Czech Republic,Croatia, Poland, Romania, Slovenia und the Slovak Republic.
CETMOS on Itävallan ja Unkarin patenttivirastojen yhteispalvelu, jota ne ylläpitävät yhdeksän osanottajamaan rekisteriviranomaisten puolesta.
2008 good practice selection 39
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 39
This measure from the Ministry of Economy and the Euro Info Centres from Germany, Lithuania, Poland, Slovakia, Sweden and the United Kingdom promoted cooperation between SMEs with a focus on engineering from China and 6 European countries.
Tällä Puolan talousministeriön ja Ison-Britannian, Liettuan, Puolan, Ruotsin, Saksan ja Slovakian euroneuvontakeskusten yhteishankkeellapyrittiin edistämään näiden EU-maiden ja Kiinan pienten ja keskisuurten teollisuusyritysten yhteistyötä.
Interested companies had tofill in the registration and give a brief description of the company and the type of cooperation they wanted.
Yhteistyöstä kiinnostuneet täyttivätilmoittautumislomakkeen, tallensivat hakemistoon lyhyen kuvauksen yrityksestään ja ilmoittivat yhteistyötarpeensa.
The company profiles have been putinto the catalogue and were used by all participants to choose the firms they would like to meet.
Muilla osanottajilla olimahdollisuus valita hakemistosta sopivat yritykset.
Meetings were arranged as internet chats, mainlyin English.
Yhteydenotto tapahtui reaaliaikaisen verkkokeskustelun muodossa yleensä englanninkielellä.
Each lasted around 35 minutes.
Neuvottelut kestivät noin 35 minuuttia.
To help SMEs find new partners for development, manufacturing and marketing. Promotion of internet as the means of establishing contactswith foreign companies.
Tavoitteena oli auttaa pk-yrityksiä löytämään yhteistyökumppaneita tuotekehitykseen, tuotantoon ja markkinointiin ja tuoda esiin internetinmahdollisuuksia luotaessa kontakteja ulkomaisiin yrityksiin.
European and Chinese SMEs from the sectors of machinery and equipment, metal products and components, engineering design, software, R & D. Steel suppliers.
Eurooppalaiset ja kiinalaiset pk-yritykset, jotka toimivat metalli-, kone-, laite- tai komponenttiteollisuudessa, ohjelmistokehityksessä, tutkimusja kehityssektorilla, teknisen suunnittelun alalla tai teräksentuotannossa.
A second edition of the fair will be held in 2008.
Toinen Internet Fair -tapahtuma järjestetään vuonna 2008.
Most of the participants were satisfied with the results of the event and wouldlike to take part in future matchmaking events organized on the internet.
Useimmat osanottajat olivat tyytyväisiä tuloksiin ja ovat valmiita osallistumaan uudestaankin vastaaviin kontaktitapahtumiin internetissä.
105 registered companies: 40 from China, 22 from Poland, 13 from the UK, 10 from Sweden, 9 from Lithuania, 7 from Germany, 4 from Slovakia.Each participant had between 1 and 12 pre-arranged virtual discussions with other participating companies.
Yrityksiä ilmoittautui yhteensä 105 (40 Kiinasta, 22 Puolasta, 13 Isosta-Britanniasta, 10 Ruotsista, 9 Liettuasta, 7 Saksasta ja 4 Slovakiasta).Kullekin yritykselle järjestettiin 1–12 reaaliaikaista verkkokeskustelua muiden yritysten kanssa.
Over one hundred companies, saving time and money, had a unique opportunity to establish new business contacts with foreign European and Chinese companies.
Yritykset saivat ainutlaatuisen tilaisuuden luoda kontakteja eurooppalaisiin ja kiinalaisiin yrityksiin.
For some companies it was their first step to cooperating with foreign firms.
Niiltä säästyi huomattavasti aikaa ja rahaa.Joillekin yrityksille tämä oli ensiaskel kansainväliseen yhteistyöhön.
A few participants had problems with the internet connection.
Joillakin osanottajilla oli ongelmia internetyhteyden kanssa.
Every two years 200-225 young entrepreneurs (18-21 years) take part in emax, a week-long event designed to strengthen entrepreneurial skillsin the Nordic countries.
Yrittäjyystaitojen kehittämiseen tähtäävä pohjoismainen Emax Nordic -tapahtuma järjestetään joka toinen vuosi.
Each participant is handpicked on the basis of his/her personal entrepreneurial profile.
Emax-viikolle osallistuu 200–225 iältään 18–21-vuotiasta yrittäjää.
The event brings these young adultsforward as role models.
Mukaan päässeet toimivat esimerkkeinämuille nuorille yrittäjille.
There is also an alumni event for previous participants.
Aiemmin osallistuneille järjestetään erillinen alumnitapahtuma.
Strong business development in the Nordic region.
Yritystoiminnan edistäminen Pohjoismaissa.
Emax Nordic : 200 entrepreneurs aged 18-21 from Norway, Sweden, Finland and Denmark.
Pohjoismainen Emax Nordic : 200 iältään 18–21-vuotiasta yrittäjää Norjasta,Ruotsista, Suomesta jaTanskasta. Tanskasta.
Cooperation with schools and organisations involved with entrepreneurship.
Yhteistyö yrittäjäkoulutusta antavien oppilaitosten ja yritystoimintaa edistävien järjestöjen kanssa.
"We have closely followed the development of emax since it started in 2002 and we are highly impressed.
Olemme seuranneet Emaxin kehitystä alusta (v. 2002) alkaen, ja se on ollut vakuuttavaa.
Each part of the event is professionallyput together and delivers a unique experience for the young entrepreneurs."
Tapahtuma on kaikilta osin ammattimaisesti suunniteltu,ja se on nuorille yrittäjille ainutlaatuinen kokemus.
Swedish event: 1100 participants in six years. Nordic event: 170 participants in 2007.
Emax Sverige: 1 100 osanottajaa kuuden vuoden aikana.
Emax Nordic provides young entrepreneurs with a network and inspiration.
Emax Nordic -tapahtumassa nuoret yrittäjät voivat verkostoitua ja saada uusia ideoita.
> 95% of participants would recommend the event to others. Why is this measure a success?
Yli 95 % osanottajista on valmis suosittelemaan tapahtumaa.
Emax is a success because of its unique approach: all participants are treated as adults; it feels more like a conference than a youth event.Everyone attending is a proven entrepreneur, so there is plenty of scope for meeting people with the same ambition.
Emax menestyy, koska sen konsepti on ainutlaatuinen: osanottajia kohdellaan aikuisina, ja tapahtuma muistuttaa enemmän konferenssia kuinnuorisotilaisuutta. Nuoret ovat osoittaneet taitonsa yrittäjinä ja saavat tilaisuuden tavata muita samanhenkisiä ihmisiä.
A broad spectrum of the community has to be reached to identify the best young entrepreneurs.
Nuorten yrittäjien parhaimmiston löytämiseksi on haravoitava yrittäjäyhteisöä laajalti.
Our kit with interview questions helps ensureequal opportunities regardless of country/region and makes it much easier to find new partner organizations since the work has been done forthem.
Käytämme vakiokysymyssarjaa, joka on kaikilletasapuolinen maasta/alueesta riippumatta. Se helpottaa yhteistyökumppaneiden löytämistä, koska niiltä ei edellytetä lisätoimia.
2008 good practice selection 41
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 41
The business plan toolbox is a free online business plan tool made up of:• the business plan (market analysis, marketing, financing)• a“virtual guide”with answers and concrete examples on how to write a business plan• online feedback and advice from a coach who is able to read the business plan (this feature is at the moment only available for students butit might be opened up to all users in the future)• the“formulaire unique”: need to give their data once only; the tool then fills in all necessary forms automatically. The tool is available in English, French, German and Portuguese.
Business PlanToolbox on maksuton verkkotyökalu, joka sisältää seuraavat palvelut:• sovellus liiketoimintasuunnitelman laatimista varten (sisältää mm. markkina-analyysin sekä markkinointi- ja rahoitussuunnitelman),• ”virtuaaliopas”, joka vastaa suunnitelmaa koskeviin kysymyksiin ja antaa käytännön esimerkkejä,• asiantuntijaohjaajan palaute- ja neuvontapalvelu verkossa (toistaiseksi vain yliopisto-opiskelijoille, mutta avattaneen tuonnempana kaikille),• ”yhden lomakkeen järjestelmä”: kun käyttäjä on tallentanut tietonsa kertaalleen, työkalu täyttää muut tarvittavat lomakkeet automaattisesti.Työkalu on saatavilla englanniksi, ranskaksi, saksaksi ja portugaliksi.
To foster entrepreneurship by making the first steps easier.
Tavoitteena on edistää yrittäjyyttä helpottamalla uuden yrityksen alkuvaiheita.
Business creators in Luxembourg, students.
Uudet yrittäjät Luxemburgissa, opiskelijat.
Press conferences, marketing actions (flyer, posters, link on partner’s website).
Lehdistötilaisuudet, markkinointi (esite, julisteet, linkki yhteistyökumppanin verkkosivustolla).
20000 visitors and 2600 registered users since the launch in 2005.
20 000 kävijää ja 2 600 rekisteröitynyttä käyttäjää vuodesta 2005, jolloin työkalu otettiin käyttöön.
The tool is used at different levels of education:- at the high school for the initiative junior achievement in Luxembourg- at the university of Luxembourg (marketing and accounting courses for engineers)- at the ENSAIA in Nancy (France), entrepreneurship education of agronomic engineers- at the Chamber of Commerce in Luxembourg, lifelong learning courses."
Verkkotyökalua käyttävät oppilaitokset eri kouluasteilla, esim.- Luxemburgin yliopisto: insinöörikoulutukseen sisältyvät markkinointi- ja kirjanpito-opinnot,- maatalousalan oppilaitos ENSAIA (Nancy, Ranska): maataloustutkintoon sisältyvät yrittäjäopinnot,- Luxemburgin kauppakamari: täydennyskoulutuskurssit.
A number of education institutions have asked to use this tool in their courses.
Useat oppilaitokset ovat tiedustelleet mahdollisuutta käyttää työkalua opintojaksoillaan.
In 2006, the Portuguese Chamber of Commerce and Industry in Luxembourg also asked for collaboration to translate the tool into Portuguese.
Vuonna 2006 Luxemburgin portugalilainenkauppakamari halusi käännättää työkalun portugalin kielelle.
Description bro:Tplus is a software package for master bakers running their own business.
Bro:Tplus on ohjelmisto leipomoalan yrittäjille.
Bakers can also do an ABC analysis of their product range. 2) provide productinformation: the nutritional value of each product is automatically calculated on the basis of each recipe.
Sen avulla voi1) laskea tarkat tuotekustannukset helposti strategisen hinnoittelun perustaksi sekä tehdä tuotevalikoiman ABC-analyysin,2) laatia tuoteselosteen: ohjelma laskee tuotteen ravintosisällön automaattisesti valmistusohjeen mukaan.
Via internet, lists of items to purchasecan be matched to suppliers, with prices.
Ohjelma vertailee tilauslistaa erimyyjien tarjontaan ja hintoihin.
Information on nutritional values can be downloaded from a research institute.
Sen avulla voi hakea tieteellisesti tutkittua tietoa valmistusaineiden ravintoarvoista.
Orders can also be sentonline and there is an online forum for Q & A.
Se sisältää myös kysymys- ja vastauspalvelun.
Self-employed master bakers, senior employees and staff in bakeries
Leipomoyrittäjät, leipomoiden toimihenkilöt.
The software is updated regularly.
Ohjelmistoa päivitetään säännöllisesti.
Via local advisors, articles in specialist publications, stands at trade fairs
Paikalliset konsultit, artikkelit alan lehdissä, näyttelyosastot.
Bro:Tplus is based on the knowledge and experience of association members, the "Akademie Deutsches Bäckerhandwerk", business advisers tothe baking industry and experienced master bakers.
Bro:Tplus-ohjelmassa on hyödynnetty leipomoalan keskusjärjestön ja koulutusjärjestön, leipomoteollisuuden konsulttien sekä kokeneidenleipomoammattilaisten tietoja ja kokemusta.
Our new software draws on three previous programmes produced by the Central Association,and many years' experience with their use.
Uusi ohjelmisto perustuu keskusjärjestön kolmeen aiempaan ohjelmaversioon ja niistä useidenvuosien aikana saatuihin kokemuksiin.
Not yet available.
Ei vielä saatavilla.
Over 700 bakers have started using the new software.
Yli 700 leipomoa on ottanut ohjelmiston käyttöönsä.
400 licences have been issued to educational institutions and schools.
Oppilaitoksille on annettu yli 400 käyttäjälisenssiä.
The Central Association's initiative was warmly welcomed by the bakery industry.
Keskusliiton hanke otettiin leipomoteollisuudessa lämpimästi vastaan.
And Bro:Tplus won the "südback" Trend Award (excellence ininnovation), beating innovative technology from 55 other companies.
Bro:Tplus valittiin, Südback Trend Award, -innovaatiopalkinnon voittajaksi55 innovaatiohankkeen joukosta.
Software developers in the field did not have the capacity or money to develop the necessary software.
Ohjelmistonkehittäjillä ei ollut valmiuksia tai varoja kehittää leipomoalan ohjelmistoa.
As the features were urgently needed,the Central Association stepped in.
Koska sellaista kuitenkin kipeästi tarvittiin, alankeskusjärjestö Zentralverband des Deutschen Bäckerhandwerks tarttui työhön.
The software is compatible with all other programmes used in the industry, at a fraction of the price.
Ohjelmisto on yhteensopiva muiden alan ohjelmistojen kanssa,mutta sen hinta on vain murto-osa muiden hinnoista.
Bro:Tplusbrings together associations, advisors, teachers, bakers and software specialists.
Bro:Tplus on järjestöjen, konsulttien, kouluttajien, leipurien ja ohjelmistosuunnittelijoidenyhteistyön tulosta.
Using Bro:Tplus can require some effort, but it has very good market potential.
Bro:Tplus-ohjelman käyttäminen vaatii hieman opettelua, mutta sen markkinapotentiaali on erittäin hyvä.
2008 good practice selection 43
Hyvien toimintatapojen valikoima 2008 43
In signing the voluntary SME pact, large companies and large public agencies commit themselves to buying in more from innovative SMEs.
Pk-yrityspaktilla suuryritykset ja suuret julkiset laitokset voivat vapaaehtoisesti sitoutua lisäämään ostojaan innovatiivisista pk-yrityksistä.
The SMEs are contacted only when a specific need has been already been identified by at least one large company, so a return on investment isalready in sight.
Pk-yritykset tulevat mukaan siinä vaiheessa, kun paktin allekirjoittaneilla suurorganisaatioilla on yksilöityjä ostotarpeita.
To allow real competition and, through it, the growth of innovative SMEs.
Innovatiivisten pkyritysten kilpailun ja kasvun edistäminen.
Innovative SMEs in industries with large clients (security, space, cars). SMEs should have already established relationships with this type ofclients.
Innovatiiviset pk-yritykset, joilla on vakiintuneita suurasiakkaita (esim. turvallisuus- tai ilmailualalla, autoteollisuudessa).
Emphasise the added value of the programme for large companies/public agencies.
Markkinoinnissa korostetaan hankkeen hyötyjä suuryrityksille/julkisille laitoksille.
This is not an ethical commitment but a business decisionto implement innovation and increase competition.
Kyseessä ei ole eettinen sitoumus, vaan liiketoimintapäätöspanostaa innovaatioihin ja edistää kilpailua.
The measure is a joint venture between OSEO, the French public innovation agency, and 14 business organisations.
Kyseessä on Ranskan innovaatioviraston OSEO:n ja 14 liikealan organisaation yhteishanke.
For managers’ success stories,see the SME pact 2006 annual report.
Pk-yrityspaktin vuoden 2006 vuosikertomuksessa onesimerkkejä siitä, miten järjestelmä toimii käytännössä.
The SME pact has been signed by 41 large companies/public agencies.
Pk-yrityspaktin on allekirjoittanut 41 suuryritystä/julkista laitosta.
1756 innovative SMEs and 20 clusters are involved.
Mukana on 1 756 pk-yritystä ja 20 yritysklusteria.
73 new contractssigned with SMEs. In 2006, SMEs accounted for 17.8% of the value of purchases by large companies – some €3 400 million.
Pk-yritykset ovat saaneet73 uutta sopimusta.Vuonna 2006 pk-sektorin osuus suuryritysten hankintojen arvosta oli 17,8 % eli noin 3 400 miljoonaa euroa.
Technology meetings to exchange information between SMEs and large companies.
Pkyritysten ja suuryritysten välillä on järjestetty teknologiatapaamisia.
Grants to help SMEs adjust to needs of a large company (whichhas to provide 1/3 of the funds).
Pk-yritykset ovat saaneet tukea suuryritysten tarpeisiin sopeutumiseen(suuryrityksen tulee kattaa 1/3 kustannuksista).
Legal assistance for SMEs negotiating intellectual property rights.
Pk-yritykset ovat saaneet oikeusapua teollis- ja tekijänoikeusneuvotteluissa.
Annual evaluation by large companies based on indicators.
Suuryritykset tekevät vuosittain indikaattoriarvioinnin.
This “win-win” programme targets access to clients - a crucial issue for innovative SMEs.
Hanke hyödyttää molempia osapuolia. Innovatiivisille pkyrityksille ratkaisevaa on saada uusia asiakaskontakteja.
The initial target of 300 SMEs per year has been tripled.
Pkyritysten määrä on jokasvanut kolminkertaiseksi alkuperäiseen tavoitteeseen (300 yritystä/vuosi) verrattuna.
No attempt to pre-select best SMEs but to let large companies select by exchanging their opinion on them.
Tarkoitus ei ole valikoida parhaita pk-yrityksiä ennakolta, vaan suuryritykset vaihtavat kokemuksia ja valitsevat sillä perusteella.
Cooperation between OSEO, a largepublic agency, and Comité Richelieu, a private association with a staff of 12 was tremendously beneficial for both after a few teething troubles.
Sekä OSEO,joka on suuri julkinen laitos, että pkyritysten etujärjestö Comité Richelieu, joka on pieni 12 työntekijän organisaatio, saivat etua yhteistyöstään.
Partly inspired by the Norwegian IFU-OFU scheme, the SME Pact itself has since inspired Italy and the Netherlands where it is currently beingimplemented.
Osin mallia otettiin Norjan IFU-OFU-hankkeesta. Pk-yrityspaktista on taas otettu mallia Italiassa ja Alankomaissa, joissa ollaan käynnistämässävastaavaa hanketta.
IDEA is an interactive database providing information for small and mediumsized businesses from the 18 Central European Initiative (CEI)countries.
IDEA on interaktiivinen tietokanta 18 Keski-, Itä- ja Etelä-Euroopan maan pk-yrityksille.
IDEA has information on more than 250 SME support organisations and over 100 projects). Information is provided in all languagesof the CEI countries.
IDEA sisältää tietoa yli 250:stä pk-yrityksiä tukevastaorganisaatiosta ja yli 100 hankkeesta.Tietoa on kaikkien 18 maan kielillä.
To supply small businesses from CEI countries with information.
Tavoitteena on välittää tietoa osanottajamaiden pk-yrityksille.
A similar system is planned for the Balkan region, to provide information about IT services, consulting and finance.
Balkanin alueelle on suunnitteilla vastaava järjestelmä, johon on tarkoitus kootatietoa tietotekniikka-, konsultti- ja rahoituspalveluista.
SMEs and business support organizations from the CEI countries - Albania, Austria, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, Hungary, Italy, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia and Ukraine.
Pk-yritykset ja yrityspalveluorganisaatiot Keski-Euroopan aloite -yhteistyöjärjestön (CEI) 18 jäsenmaassa (Albania, Bosnia ja Hertsegovina,Bulgaria, Italia, Itävalta, Kroatia, Makedonia, Moldova, Montenegro, Puola, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia, Tšekki, Ukraina, Unkari ja Valko-Venäjä).
Conference on the IDEA project, brochures, promotion through CEI structures.
IDEA-hanketta käsittelevä konferenssi, esitteet, tiedottaminen osanottajamaiden hallinnon välityksellä.
The measure is seen as very practical and arriving on time.
Hanketta pidetään erittäin tarpeellisena.Toteutusajankohtaa pidetään hyvänä.