natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• strengtheningeconomicand socialcohesion: promotingbusiness activity tofoster theeconomicadvancement of theless-favoured regions;
• taloudellisenja sosiaalisenyhteenkuuluvuudenlujittaminen, taloudellisen toimeliaisuudensynnyttäminenedistämäänmuitaheikommassaasemassaolevienalueiden taloudellistakehitystä tieto-jainnovaatioyhteiskunnankehittymiseen tähtäävieninvestointienedistäminen
• furtheringinvestment contributing to thedevelopment ofaknowledge-basedandinnovation-driven society;
• • terveydenhuolto-jakoulutusverkostojenja-palveluiden parantaminen, sillänämäalat ovat inhimillisen pääomankaksi perustasoa yhteisönkannaltamerkittävienliikenne-, tietoliikenne-jaenergiansiirtoverkkojenkehittäminen
• improvinginfrastructureand services in thehealthandeducation sectors,keycontributors tohumancapitalformation;
• • ympäristön suojelu jaelämänlaadun parantaminenmuunmuassa turvautumalla uusiutuviinjavaihtoehtoisiinenergialähteisiin
• developing transport, telecommunications andenergy transfer infrastructurenetworks with a Community dimension;
• energiahuollon turvaaminen,jossa päätoimiaovat energianjärkeväkäyttö, unioninomienenergiavarojen tehokas hyödyntäminenjaenergiantuonninmonipuolistaminen
• preserving theenvironment andimproving the qualityoflife,notablybydrawingon renewableor alternativeenergies;
• pk-yritysten taloudellisen toimintaympäristön parantaminenkehittämäänniiden toiminta-edellytyksiä:–EIP:nkeskipitkilläja pitkäaikaisillaglobaalilainoilla–EIR:n pääomasijoituksilla–EIR:n takauksilla pk-yrityksille.
• securing theenergy supply through rational use,harnessingofindigenous resources andimportdiversification;
Kumppanuus maissa EIP on mukana t o t eu t t a massa EU:n kehitysapu- ja kehitys yhteistyöpolitiikkaa pankin omista rahoitusvaroistamyönnettävillä pitkäaikaisillalainoilla sekäjäsenvaltioiden tai EU:n budjeteista rahoitettavilla pääomalainoilla tai riskipääomilla. Se toimii:
In the Partner Countries, the Bank participates inimplementing the Union’s development aidandcooperation policies throughlong-termloans fromown resources or subordinatedloans and riskcapital from EU or Member States’budgetaryfunds.It operates in:
Välimeren maissa, joissa edistetään Euroopan unionin jaVälimerenmaiden kumppanuus tavoitteita vuoteen 2010mennessä toteutettavaavapaakauppa-aluetta silmällä pitäen
• the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT, where it promotes thedevelopment ofbasicinfrastructureand thelocal private sector;
Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maissa (AKT),Etelä-Afrikassa sekämerentakaisissamaissajaalueilla (MMA) perusinfrastruktuurien rakentamiseksija paikallisenyksityissektorinkehittämiseksi
Asia and Latin America, where it supports certain types of project ofmutualinterest to the Union and the countries concerned;
Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa , joissa osallis t u taa n tietyntyyppisiinhankkeisiin,jotkaovat sekä kohdemaiden että Euroopan unioninedunmukaisia
• the Balkans, where it contributes to thegoals of the Stability Pact bydirectingits lending specifically towards not only reconstructionofbasicinfrastructureand projects witha regionaldimensionbut also private sector development.
Balkaninmaissa,joissaedistetäänvakaussopimuksen tavoitteita suuntaamalla EIP:n lainat niin perusinfrastruktuurinjälleenrakentamiseenjaalueellisestimerkittäviinhankkeisiinkuinyksityissektorinkehittämiseen.
EIBGroup Addresses
EIP-ryhmän osoitteet
External Offices
Toimistot
Pleaseconsult the Bank’s website for anychangein thelist ofexistingoffices andfor details onoffices whichmayhavebeenopenedfollowingpublicationof this brochure.
Muutokset luetteloon pankin toimistoista sekä tiedot tämänvuosikertomuksenjälkeenmahdollisestiavatuista toimistoistaovat löydettävissä pankin Internet-sivuilta
The EIB wishes to thank thefollowing promoters and suppliers for the photographs illustrating this report:
EIPkiittäähankkeenalkupanijoitajakuvatoimistoja tämänesitteenkuvista:
Theother photographs andillustrations were suppliedby the EIB’s photographiclibrary.
Muu kuva-aineisto EIP:n kuva-arkistosta.
Annual Report 2005
Vuosikertomus 2005
The EIB Group’s 2005 Annual Report consists of three separate volumes:
EIP-ryhmän vuosikertomukseen 2005 kuuluu kolme eri osaa:
➾ The Activity Report presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects;
➾ Toimintakertomus, jossa esitellään EIP-ryhmän kuluneen vuoden toimintaa ja tulevaisuudennäkymiä
➾ The Financial Report presenting the financial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund and the EIF, along with the related explanatory annexes;
➾ Tilinpäätöskertomus, jossa esitellään EIP-ryhmän, EIP:n, Cotonoun investointikehyksen, FEMIP Trust Fund -rahaston ja EIR:n tilinpäätökset liitetietoineen
➾ The Statistical Report presenting in list form the projects financed, and the borrowings undertaken, by the EIB in 2005 together with a listing of the EIF’s projects.
➾ Tilastokertomus, jossa esitellään luettelomuodossa EIP:n rahoittamat hankkeet, varainhankinta vuonna 2005 sekä EIR:n hankeluettelo.
It also includes summary tables for the year and over the last five years.
Se sisältää myös yhteenvetotaulukoita tilivuodelta ja kuluneelta viiden vuoden jaksolta.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes as well as electronic versions of these volumes in the different available languages.
Tämän julkaisun mukana on CD-ROM, joka sisältää vuosikertomuksen kolmen eri osan tiedot, sekä sähköiset versiot niillä kielillä, joilla tiedot on julkaistu.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report
Vuosikertomus on luettavissa myös pankin Internet-sivuilta: www.eib.org/report
Activity Report 2005
Toimintakertomus 2005
EIB Group: key data
EIP-ryhmä: Tunnusluvut
EIB Group: summarised balance sheet
EIP-ryhmä: Pelkistetty tase
The European Investment Bank Group in 2005
Euroopan investointipankkiryhmä vuonna 2005
The Corporate Operational Plan for 2006-2008
Toimintasuunnitelma 2006−2008
EIB Group Activity in 2005
EIP-ryhmän toiminta 2005
➾ Balanced development throughout the European Union ➾ The Innovation 2010 Initiative ➾ Protecting the environment ➾ Development of Trans-European Networks (TENs) ➾ SME support becomes a core objective in 2005 ➾ FEMIP: supporting the Mediterranean Partner Countries ➾ Cooperation with other partner countries ➾ A leading international debt issuer
➾ Euroopan unionin tasapainoinen kehitys ➾ Innovaatio 2010 -ohjelma ➾ Ympäristönsuojelu ➾ Euroopan laajuisten verkkojen kehittäminen ➾ Pkyritysten tukemisesta ydintavoite vuonna 2005 ➾ FEMIP: tukea Välimeren alueen kumppanuusmaille ➾ Yhteistyö muiden kumppanuusmaiden kanssa ➾ Johtava kansainvälinen lainojen liikkeeseenlaskija
➾ A partner to the European and development institutions ➾ Transparency and accountability ➾ EIB Group Administration and Staff ➾ EIB Statutory Bodies ➾ The Management Committee of the EIB ➾ EIB Organisation Chart ➾ EIF Statutory Bodies
➾ EU:n toimielinten ja kehittämislaitosten kumppani ➾ Toiminnan avoimuus ja vastuullisuus ➾ EIP-ryhmän hallinto- ja henkilöstörakenne ➾ EIP:n sääntömääräiset hallintoelimet ➾ EIP:n hallitus ➾ EIP:n organisaatiorakenne ➾ EIR:n sääntömääräiset hallintoelimet
EIB Group Addresses
Osoitteet
European Union Partner Countries
Euroopan unioni Kumppanuusmaat
Projects approved
Hyväksytyt lainahankkeet
From the Bank’s resources From budgetary resourcesof which Investment Facility
Omista rahoitusvaroista Budjettivaroista Investointikehyksen osuus
Resources raised (after swaps)
Varainhankinta (swap-sopimusten jälkeen)
Community currencies Non-Community currencies
EU-valuuttoina Muina valuuttoina
Situation as at 31.12.2005
Tilanne 31.12.2005
Own funds Balance sheet total Net profit for year
Omat varat Taseen loppusumma Tilikauden tulos
Subscribed capitalof which paid in
Merkitty pääomasiitä maksettu osuus
Venture capital (21 funds)Guarantees (35 operations)
Pääomasijoitukset (21 rahastoa)Takaukset (35 takausta)
Venture capital (24 funds)Guarantees (35 operations)
Pääomasijoitukset (24 rahastoa)Takaukset (35 takausta)
Net profit for year
Tilikauden tulos
(*) of this amount, EUR 49.8 billion was raised under the EUR 50 billion global borrowing authorisation for 2005 and EUR 2.9 billion was attributed to the 2006 borrowing programme.
(*) tästä rahamäärästä 49,8 miljardia euroa hankittiin vuodelle 2005 annetun yleisen 50 miljardin euron lainanottovaltuutuksen perusteella, ja 2,9 miljardia euroa lasketaan kuuluvaksi vuoden 2006 varainhankintaohjelmaan.
Reserves and provisions
Rahastot ja varaukset
Financial Report 2005
Tilinpäätöskertomus 2005
As at 31 December 2005 (in EUR ‘000)
Tase 31. joulukuuta 2005 (tuhansia euroja)
Cash in hand, balances with central banks and post office banks ...........................................................................................................................
Rahat sekä saamiset keskuspankeilta ja postipankeilta .....................................................................................................................................
Treasury bills eligible for refinancing with central banks .........................................................................................................................................
Keskuspankkirahoituksen oikeuttavat valtion velkasitoumukset .........................................................................................................................
Loans and advances to credit institutionsa) repayable on demand ...................................................................................................
Luotot ja ennakot luottolaitoksillea) vaadittaessa maksettavat .......................................................................................
285 200b) other loans and advances ......................................................................................
285 200b) muut luotot ja ennakot ...............................................................................................
23 567 366c) loans ............................................................................................................................................................... 114 643 969
23 567 366c) lainananto ........................................................................................................................................... 114 643 969
138 496 535 a) interest subsidies received in advance ........................................... b) sundry creditors ....................................................................................................................... c) sundry liabilities ........................................................................................................................
138 496 535 a) ennakkoon saadut korkotuet .......................................................................... b) erittelemättömät velat .................................................................................................
Loans and advances to customersa) loans ...............................................................................................................................................................
Luotot ja ennakot asiakkaillea) lainananto ...........................................................................................................................................
133 700 679b) specific provisions ................................................................................................................ - 292 500
133 700 679b) erityiset varaukset ................................................................................................................ - 292 500
Accruals and deferred income ............................................................................
Siirtovelat ja ennakkomaksut ..............................................................................
Shares and other variable-yield securities .................................
Osakkeet ja muut vaihtuvatuottoiset arvopaperit ....
Other assetsa) sundry debtors ........................................................................................................................... b) positive replacement values .............................................................................
Konsernirahastota) vararahasto ....................................................................................................................................... b) muut rahastot ..............................................................................................................................
Funds allocated to structured finance facility
Strukturoituun rahoitusjärjestelyyn määrätyt varat
Prepayments and accrued income .............................................................
Ennakkomaksut ja siirtosaamiset ................................................................
Funds allocated to venture capital operations
Riskipääomasijoituksiin määrätyt varat
Fund for general banking risks after appropriation
Yleinen riskirahasto tilinpäätössiirtojen jälkeen
Profit for the financial year:Before appropriation from Fund for general banking
Tilikauden tulos: ennen siirtoja yleisestä riskirahastosta ..................................................... siirto vuoden aikana yleisestä riskirahastosta ............................
Profit to be appropriated ...........................................................................................
Voittovaroja tilille jätetään ....................................................................................
The Lisbon European Council made a clear pronouncement: the primary objective of economic policy in Europe has to be to increase the growth potential of the European economy.
Lissabonin Eurooppa-neuvosto antoi selväpiirteisen viestin siitä, että Euroopan talouspolitiikan päätavoitteena tulee olla elinvoimaisen ympäristön luominen, jolla Euroopan talouden kasvukykyä voidaan lisätä.
Without stronger and more sustained growth, it will not be possible to reduce underemployment and ensure adequate social protection.
Vajaatyöllisyyden muuttaminen työllisyydeksi ja riittävän sosiaaliturvan takaaminen onnistuvat vain nykyistä voimakkaamman ja jatkuvan kasvun kautta.
financing instruments with a view to a controlled increase in risk-taking.
Lissabonin strategiassa EU:n kasvustrategiat on purettu muutamaksi ensisijaiseksi toimintatavoitteeksi.
In this connection, two initiatives mounted jointly with the Commission and approved by the European Council and Parliament deserve particular mention: the launch of a Risk Sharing Finance Facility designed to enable the EIB to channel more finance into R & D while taking a higher degree of risk; and the introduction of a Community guarantee facility for trans-Euro-pean transport networks covering certain specific risks borne by the private sector during the first years of operating an infrastructure. In both cases, the aim is to generate a leverage effect − that is, to facilitate the mobilisation of resources for an amount far greater than the initial outlay from the EU budget.
Avainalueita ovat: yhtenäismarkkinoiden toteuttaminen erityisesti tavara- ja palvelumarkkinoiden kilpailua kannustavilla toimilla; työllisyysasteen nostaminen erityisesti pk-yritystoimintaa helpottamalla ja kaikenlaisen jouston lisäämisellä työmarkkinoiden toimintaan; investointien edistäminen tuotannolliseen toimintaan erityisesti vero-tuskäytäntöjä sopeuttamalla ja riskipääomien saantia edistämällä; innovaatiokyvyn parantaminen koulutus ja tutkimusinvestointeja lisäämällä ja parantamalla.
With the aim of enhancing Europe’s growth potential, the “Lisbon Strategy” sets out a number of priorities: to complete the single market, in particular by stimulating competition in the markets for goods and services; to boost employment, especially by encouraging the development of SMEs and making the labour market more flexible; to foster productive investment, notably by adapting fiscal instruments and promoting venture capital; and to increase the capacity for innovation by investing more − and more effectively − in training and research.
EIP:n omistajien päätös rahoitustoiminnan kasvattamisesta kiireellisimpien listalle nostamillaan alueilla merkitsee samalla, että EIP:llä on ollut tarve saada käyttöönsä entistä monipuolisempia rahoitusinstrumentteja, joilla otettavia luottoriskejä voidaan hallitusti lisätä.
As the EIB is the bank of the Member States of the European Union, it is natural that the bulk of its financing goes to projects located in the Union (loans worth EUR 42 billion out of a total of EUR 47 billion in 2005).
Tähän liittyen huomionarvoisia saavutuksia ovat pankin ja Euroopan komission yhteistoimin vireille panemat hankkeet, joiden sisällön sekä neuvosto että Euroopan parlamentti ovat hyväksyneet.
This will continue to be the case in the future, especially since we envisage stronger growth in our operations in the new Member States.
Molemmissa tapauksissa tavoitteena on tuottaa huomattava kerrannaisvaikutus, toisin sanoen, että sijoitettavat rahat moninkertaistuisivat siitä, mitä unionin talousarviosta saatava alkuperäinen panos edellyttäisi.
In Lisbon in March 2000, and several times since, the European Council called on the EIB to contribute to implementing this strategy.
EIP on Euroopan unionin jäsenvaltioiden omistama rahoituslaitos.
This led the Bank to develop its activity along three main lines: financing the trans-European transport and energy networks, a key component of the single market (see p.
Tästä johtuen on luonnollista, että valtaosa pankin lainanannosta kohdistuu unionimaissa toteutettaviin hankkeisiin.
32); financing infrastructure and training and research initiatives by launching the i2i programme (see p.
EU-maiden lainoja kertyi 2005 kaikkiaan 42 miljardia euroa kokonaisluotonannon ollessa 47 miljardia.
22); and supporting SMEs through a renewed partnership with the banking sector and through the action of its subsidiary the European Investment Fund (see p. 36).
Unionimaiden lainoituksella on tärkeä osa myös EIP:n tulevassa toiminnassa lähinnä siksi, että meillä on tarkoitus kasvattaa rahoitusta entistä tuntuvammin EU:n uusissa jäsenvaltioissa.
This development of the EIB’s activity in the priority areas established by its shareholders has been accompanied by the diversification of its
Vuosien kuluessa EIP:tä on myöskin tarvittu rahoittamaan hankkeita unionin ulkopuolisissa maissa.
Nevertheless, over the years the EIB has also been called on to finance projects outside the Union on the basis of mandates handed down by the Council on a proposal from the Commission or by the Member States (in the successive conventions with the ACP countries).
Eurooppa-neuvosto Lissabonissa maaliskuussa 2000 ja usein tämän jälkeen on pyytänyt EIP:tä olemaan vahvasti mukana valitun strategian toteuttamisessa.
EIB Group are essential to business life, the EIB has substantially widened public access to information on its activities (see p. 60).
EIP:n toimintojen kehittämisen on tapahduttava johdonmukaisesti ja avoimesti.
Indeed, the EIB believes that increasing the transparency of the decisions that it takes and the way in which it operates can only enhance its credibility.
Sen vuoksi on olennaisen tärkeää, että pankki ylläpitää unionin muiden toimielinten kanssa säännöllistä vuoropuhelua, joka koskee myös operatiivista toimintaa.
restricted to simply financing but have become genuine“development mandates”involving the use of a strategic approach, financial instruments and conditionality different from those applied in the European Union.
Joissain tapauksissa ja erityisesti Välimeren alueen ja AKT-maiden suhteen valtuudet eivät rajoitu enää pelkkään hankerahoitukseen vaan niistä on muotoutunut suora-nainen “kehitysvaltuutus”.
This evolution has required the EIB to bolster its human resources and diversify its types of operation, especially in support of FEMIP (see p.
Tämä merkitsee samalla erilaisia strategisia pyrkimyksiä sekä toisenlaisia rahoitusvälineitä ja ehtoja kuin EU-maissa.
40) and the Cotonou Investment Facility (see p. 46).
Toiminnan muuttumiseen on liittynyt olennaisena piirteenä vaatimus EIP:n henkilöresurssien vahvistamiseen ja entistä monipuolisempien toimintamallien kehittämiseen etenkin FEMIP-ohjelman (sivu 40) ja Cotonoun sopimukseen liittyvän Investointikehyksen (sivu 46) osalta.
It also calls for new forms of cooperation with the Commission and with other international financial institutions.
Nykyinen kehitys edellyttää myös uusia yhteistyömuotoja komission ja muiden kansainvälisten rahoituslaitosten kanssa.
Philippe Maystadt President of the EIB Group
Avoimuus ja EU:n kansalaiset.
By the end of 2006, the Council will reach a decision on the renewal of the EIB’s external mandates for the period 20072013.
EIP:n toiminnan luonteeseen kuuluu, että se on täysin luottamuksellista, mikä on aivan välttämätöntä liiketoiminnassa (sivu 60).
That will be the time to take stock of this evolution, set the course for the future and, most probably, confirm the EIB’s role as a “development bank” in regions with which the European Union has chosen to maintain a preferential partnership.
Pankki on samaan aikaan lisännyt huomattavassa määrin toimintojaan koskevien julkisuuteen jaettavien tietojen määrää.
The development of the EIB’s activities must be based on consistency and transparency.
EIP katsoo, että avoimuuden lisääminen tehtävien päätösten ja toimintatapojen osalta voi olla vain hyödyksi pankin uskottavuudelle.
Consistency with the other European institutions. The EIB is not only a bank; it is also a European institution created at the same time as the others under the Treaty of Rome.
Neuvoston on päätettävä vuoden 2006 loppuun mennessä EIP:n osalta EU:n ulkopuolisten maiden lainavaltuuksien uusimisesta vuosiksi 2007−2013.
It is therefore vital for it to conduct an ongoing operational dialogue with the Union’s other institutions, while of course respecting each of those institutions’ autonomy and specific characteristics (see p. 55).
Silloin on sopiva tilaisuus arvioida mennyttä kehitystä, esittää tulevaisuuden suuntaviivat ja oletettavasti vahvistaa EIP:n„kehityspankin rooli» eräillä maantieteellisillä alueilla, joiden kanssa Euroopan unioni on päättänyt ylläpitää etuoikeutettua kumppanuutta.
Transparency vis-à-vis Europe’s citizens.
Philippe Maystadt EIP-ryhmän pääjohtaja
In 2005, the European Investment Bank lent a total of EUR 47.4bn (2004: 43.2bn) for projects furthering the European Union’s political objectives.
Vuonna 2005 Euroopan investointipankin lainananto Euroopan unionin poliittisia tavoitteita edistäviin hankkeisiin oli yhteensä 47,4 miljardia euroa (2004: 43,2 mrd.).
Financing in the EU-25 Member States totalled EUR 42.3bn of which EUR 5.8bn in the 10 new Member States.
Euroopan unionin 25 jäsenvaltioiden rahoitusta kertyi 42,3 miljardia euroa, josta 5,8 miljardia suuntautui kymmeneen uuteen jäsenvaltioon.
EUR 5.1bn was made available in non-EU countries, of which EUR 2.0bn in the Acceding Countries (Bulgaria, Romania) and Accession Countries (Croatia, Turkey).
EU:n ulkopuolisten maiden käyttöön asetettiin 5,1 miljardia euroa, josta 2,0 miljardia kohdistui liittyviin valtioihin (Bulgaria, Romania) ja liittymisneuvotteluja käyviin valtioihin (Kroatia, Turkki).
In 2005 the European Investment Fund (EIF) – the EIB Group’s specialised venture capital arm and guarantee provider – invested EUR 368m in venture capital funds, bringing its aggregate portfolio to EUR 3.1bn, and provided a total of EUR 1.7bn in guarantees for SME portfolios of financial intermediaries.
Euroopan investointirahasto (EIR), joka on EIP-ryhmän riskirahoitukseen ja takauksiin erikoistunut yksikkö, teki sijoituksia pääomarahastoihin vuoden aikana 368 miljoonaa euroa, mikä nosti sen sijoitusten kannan 3,1 miljardiin. Tämän ohella rahasto antoi yhteensä 1,7 miljardin euron takaukset rahoitusvälittäjille pkyritysten lainasalkkuihin.
To fund its lending, the EIB raised an aggregate amount of EUR 49.8bn on the international capital markets through 330 bond issues in 15 currencies.
EIP hankki rahoituksen luotonantoonsa kansainvälisiltä pääomamarkkinoilta, joilta nostettiin kaikkiaan 49,8 miljardia euroa. Varat hankittiin 330 joukkovelkakirjalainalla ja 15:nä eri valuuttana.