natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since the treaty came into force, the Conference of Community and European Affairs Committees of Parliaments of the European Union (COSAC) has discontinued its organised subsidiarity checks on selected Commission proposals; its place has been taken by national parliaments, which are cooperating among themselves on an ad hoc basis.
Euroopan unionin parlamenttien yhteisöasioita käsittelevien elinten konferenssi on keskeyttänyt Lissabonin sopimuksen tultua voimaan tiettyjen komission ehdotusten osalta tehtävät toissijaisuusperiaatteen noudattamista koskevat tarkistukset. Konferenssin tehtäviä hoitavat nykyisin kansalliset parlamentit, jotka tekevät keskenään yhteistyötä tapauskohtaisesti.
Political dialogue between the Commission and national parliaments
Komission ja kansallisten parlamenttien välinen poliittinen vuoropuhelu
The Commission’s political dialogue with national parliaments allows a broader, more political exchange of views — notlimited to legislative proposals and to subsidiarity.
Komission ja kansallisten parlamenttien välinen poliittinen vuoropuhelu mahdollistaa laajemman ja nykyistä enemmän politiikkaan keskittyvän näkemystenvaihdon, joka ei rajoitu ainoastaan säädösehdotuksiin ja toissijaisuusperiaatteeseen.
Under the political dialogue, the number of opinions received from national parliaments reached a total of almost 400 in 2010, thus increasing by over 55 % compared to the previous year.
Kansallisilta parlamenteilta saatiin vuonna 2010 osana poliittista vuoropuhelua yhteensä miltei 400 lausuntoa eli yli 55 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna.
The advantages are multiple: the political dialogue improves the process of policy formulation and helps increase the Commission’s own horizontal understanding of national dynamics and processes in that it brings the EU closer to the citizens.
Poliittisesta vuoropuhelusta saadaan monenlaista etua. Sillä parannetaan politiikan suunnittelua ja autetaan komissiota saamaan entistä parempi kokonaiskuva kansallisen toiminnan dynamiikasta ja prosesseista, koska vuoropuhelu tuo EU:n lähemmäs kansalaisia.
In addition, national parliaments can help the Commission to achieve objectives such as ensuring the proper transposition of EU law and a better implementation of EU initiatives.
Esimerkiksi ne voivat auttaa varmistamaan, että EU:n lainsäädäntö otetaan asianmukaisesti osaksi kansallista lainsäädäntöä ja että EU-aloitteiden täytäntöönpanoa parannetaan.
The Court of Justice and the General Court made important rulings and took on board significant cases that have implications for a wide range of activities in the EU.
EU:n tuomioistuin antoi vuoden aikana tärkeitä tuomioita ja otti käsiteltäväkseen asioita, joilla on vaikutusta monenlaiseen toimintaan EU:ssa.
Some landmark rulings in different policy fields n ul l
Tärkeitä eri alojen tuomioita
THE EUROPEAN ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE
EUROOPAN TALOUS JA SOSIAALIKOMITEA
The new President of the European Economic and Social Committee, Staffan Nilsson, addresses a plenary session of the Committee in Brussels.
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean uusi puheenjohtaja Staffan Nilsson puhuu komitean täysistunnolle Brysselissä.
In the light of the Lisbon Treaty, the role of the European Economic and Social Committee (EESC) has also increased, through the inclusion of a horizontal clause on the social impact of European policies, new rules on services of general interest, and a stronger external role of the EU in general.
Myös Euroopan talous- ja sosiaalikomitean merkitys on Lissabonin sopimuksen myötä kasvanut, sillä siihen on otettu EU:n politiikan sosiaalisia vaikutuksia koskeva horisontaalinen lauseke, uusia sääntöjä yleishyödyllisistä palveluista sekä määräyksiä, joiden ansiosta EU:n yleinen ulkoinen rooli kasvaa.
A new Committee was appointed in October, and elected its new President, Staffan Nilsson of Sweden.
Lokakuussa nimitettiin uusi talous- ja sosiaalikomitea, joka valitsi puheenjohtajakseen ruotsalaisen Staffan Nilssonin.
Its work also focused on the economic and social crisis, on its Europe 2020 strategy observatory, on participatory democracy and on the European Integration Forum, co-organised with the European Commission.
Komitean työn painopisteinä olivat talouskriisi ja sosiaalinen kriisi, Eurooppa 2020 -strategian seurantaryhmän toiminta, osallistava demokratia ja Euroopan kotouttamisfoorumi, jonka komitea järjesti yhdessä Euroopan komission kanssa.
The new President of the Committee of Regions, Mercedes Bresso, pictured during a meeting of the Extraordinary Bureau of the Committee in Antwerp.
Alueiden komitean uusi puheenjohtaja Mercedes Bresso kuvattuna työvaliokunnan ylimääräisessä kokouksessa Antwerpenissä
The Treaty of Lisbon enhanced the powers of the Committee of the Regions by giving it, for the first time, the powers to challenge at the Court of Justice of the European Union new EU laws it considers to be in breach of the subsidiarity principle.
Alueiden komitean toimivaltaa vahvistettiin Lissabonin sopimuksessa, jossa sille annettiin valtuudet panna vireille kanne unionin tuomioistuimessa, jos se katsoo, että uusi EU:n lainsäädäntö on toissijaisuusperiaatteen vastaista.
A new Committee was appointed in February, and elected its new President, Mercedes Bresso of Italy.
Helmikuussa nimitettiin uusi alueiden komitea, joka valitsi uudeksi puheenjohtajakseen italialaisen Mercedes Bresson.
During the year it organised events with Commission President Barroso and individual commissioners, and a start was made to revising the protocol of cooperation with the Commission.
Komitea järjesti vuoden aikana erilaisia tilaisuuksia komission puheenjohtaja Barroson ja yksittäisten komissaarien kanssa. Lisäksi aloitettiin valmistelut komission kanssa tehtävää yhteistyötä koskevan pöytäkirjan tarkistamiseksi.
The Parliament re-elected P. Nikiforos Diamandouros as European Ombudsman in January.
Parlamentti valitsi tammikuussa Euroopan oikeusasiamieheksi uudelleen Nikiforos Diamandourosin.
Complaints he dealt with included access to documents, management of complaints concerning infringements of EU law, stamatters and issues relating to subsidies or service contracts.
Oikeusasiamiehelle tehdyt kantelut koskivat muun muassa asiakirjojen saatavuutta, EU:n lainsäädännön rikkomista koskevien kantelujen käsittelyä, henkilöstöasioita sekä tukiin tai palvelusopimuksiin liittyviä asioita.
One special report concerning the Commission was sent to the European Parliament in 2010.
Lisäksi oikeusasiamies toimitti vuonna 2010 Euroopan parlamentille yhden komissiota koskevan erityiskertomuksen.
The Commission adopted in June its annual evaluation report on relations with the Ombudsman and on the functioning of the internal procedure for replying to the European Ombudsman.
Komissio hyväksyi kesäkuussa vuotuisen arviointiraporttinsa, jossa käsitellään suhteita oikeusasiamiehen kanssa sekä oikeusasiamiehelle annettaviin vastauksiin sovellettavan sisäisen menettelyn toimintaa.
OTHER INSTITUTIONS
MUUT TOIMIELIMET el ga
Other institutions also developed during the year.
Myös muut toimielimet kehittivät vuoden aikana toimintaansa.
At the European Central Bank (ECB), a new Vice-President was appointed, and the Bank set up a Directorate-General for Financial Stability.
Euroopan keskuspankkiin (EKP) nimitettiin uusi varapääjohtaja ja pankki perusti uuden rahoitusjärjestelmän vakauden pääosaston.
It also made preparations for hosting the secretariat of the European Systemic Risk Board.
EKP:ssä valmistauduttiin lisäksi hoitamaan Euroopan järjestelmäriskineuvoston sihteeristön tehtäviä.
Most important, the ECB contributed to the EU measures to stabilise the euro, notably with the securities market programme decided by the ECB’s Governing Council on 10 May.
EKP osallistui EU:n toimenpiteisiin euron vakauttamiseksi erityisesti arvopaperimarkkinoita koskevalla ohjelmalla, josta EKP:n neuvosto päätti 10. toukokuuta.
Priorities in the European Court of Auditors’ 2010 work programme included the multiannual nature of much EU expenditure, including flat-rate corrections and recoveries, innovation and the internal market, human capital, sustainable energy, and the Commission’s strategy for simplifying the regulatory framework for business and citizens.
Euroopan tilintarkastustuomioistuimen vuoden 2010 työohjelman painopisteisiin kuuluivat muun muassa kysymykset, jotka liittyvät monien EU:n menojen monivuotisuuteen ja joihin kuuluvat myös kiinteämääräiset oikaisut ja takaisinperintä, sekä innovaatiot, sisämarkkinat, inhimillinen pääoma, kestävä energia ja komission strategia, jolla pyritään yksinkertaistamaan sääntelyä sekä yritysten että kansalaisten näkökulmasta.
It identified the advent of a new Parliament, a new treaty and a new Commission as bringing opportunities for improving the financial management of the EU, and it worked during the year to help the principal actors responsible for the management and supervision of EU funds to seize these opportunities for change.
Tilintarkastustuomioistuin totesi lisäksi, että uusi parlamentti, uusi perussopimus ja uusi komissio tarjosivat mahdollisuuden EU:n varainhoidon parantamiseen, ja auttoi EU:n varojen hallinnoinnista ja valvonnasta vastuussa olevia tärkeimpiä toimijoita hyödyntämään näitä muutosten tekemiseen tarjoutuneita mahdollisuuksia.
AGENCIES
ERILLISVIRASTOT
Four new agencies were created in the course of the year — the European Asylum Support Office, the European Banking Authority, the European Securities and Markets Authority and the European Insurance and Occupational Pensions Authority.
Vuoden aikana perustettiin neljä uutta erillisvirastoa: Euroopan turvapaikka- asioiden tukivirasto, Euroopan pankkiviranomainen, Euroopan arvopaperiviranomainen ja Euroopan vakuutus- ja työeläkeviranomainen.
The Interinstitutional Working Group on Regulatory Agencies, set up in 2009 with the aim to nd common ground between the Parliament, the Council and the Commission on how to improve agencies’ work, continued its activities in 2010.
Työryhmä perustettiin vuonna 2009, ja sen tehtävänä on edistää yhteisymmärryksen saavuttamista parlamentin, neuvoston ja komission välillä siitä, miten virastojen toimintaa voitaisiin parantaa,Toukokuussa työryhmä hyväksyi tulevaa toimintaansa koskevan suunnitelman.
In May, it agreed a roadmap for the work ahead. In its November meeting, the group endorsed the work accomplished so far at technical level and had a first orientation debate on future work.
Marraskuussa pitämässään kokouksessa se hyväksyi lisäksi tähän mennessä teknisellä tasolla tehdyn työn tulokset ja kävi ensimmäisen keskustelun tulevan työnsä suuntaviivoista.
The EU has continued simplifying existing legislation and making proposals that reduce the administrative burden it imposes.
EU on edelleen yksinkertaistanut voimassa olevaa lainsäädäntöä ja tehnyt ehdotuksia, joilla vähennetään sääntelystä aiheutuvia hallinnollisia rasitteita.
Moreover, to ensure that new legislation and policies are of the highest standard, an impact assessment of all major initiatives is systematically carried out.
Lisäksi kaikista suurimmista aloitteista tehdään aina vaikutustenarviointi, jotta voidaan varmistua uuden lainsäädännön ja toimintalinjojen laadukkuudesta.
Management and control of EU finances and transparency mechanisms have been further improved.
EU:n varojen ja avoimuusmekanismien hallintaa ja valvontaa on parannettu entisestään.
SMART REGULATION
JÄRKEVÄ SÄÄNTELY
The Commission’s better regulation agenda has led to significant improvements in policymaking at EU and national level.
), jolla yksinkertaistetaan arvonlisäveroa koskevia laskutussääntöjä, etenkin silloin kun on kyse sähköisestä laskutuksesta.
The design of new legislation builds on views from stakeholders and evidence gathered through wide consultations and subjected to an impact assessment process that has been externally assessed as effectively raising the quality of proposals.
Veroviranomaisten on nyt hyväksyttävä sähköiset laskut samoin edellytyksin kuin paperilaskut sekä poistettava sähköisten laskujen siirron ja tallentamisen lainsäädännölliset esteet.
In parallel, the Commission has carried out a thorough simplification of existing legislation and has made significant progress in reducing administrative burdens and assisting Member States in the transposition of EU law.
Samaan aikaan komissio on perusteellisesti yksinkertaistanut voimassa olevaa lainsäädäntöä ja edistynyt huomattavasti hallinnollisten rasitteiden vähentämisessä ja jäsenvaltioiden avustamisessa, silloin kun nämä saattavat EU:n lainsäädäntöä osaksi kansallista lainsäädäntöään.
Ensuring a high-quality regulatory framework (26
26 yrityksiä koskeva sääntely (
) for citizens and businesses is a shared responsibility for all EU institutions and the Member States.
) on laadukasta, jotta älykästä, kestävää ja osallistavaa
Such a framework is necessary for achieving the objectives of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth (see Chapter 1 for more details).
KILPAILUSÄÄNTÖJEN RIKKOMISTA KOSKEVIEN MENETTELYJEN SELKIYTTÄMINEN kasvua tukevan Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet voitaisiin saavuttaa (katso tarkemmat tiedot ensimmäisessä luvussa).
One of the Commission’s duties is to ensure that policies at EU level are decided in a way that is evidence-based and proportionate, transparent and accountable.
Komission tehtäviin kuuluu varmistaa, että EU:n tason politiikkaa koskeva päätöksenteko perustuu tosiseikkoihin ja että se on oikeasuhteista, avointa ja vastuullista.
Besides, it has, through its ‘Better regulation’ agenda, made significant changes over the last ve years: n ul l
Komissio on viimeksi kuluneiden viiden vuoden aikana tehnyt parempaa sääntelyä koskevan ohjelman yhteydessä merkittäviä muutoksia:
MANAGING THE QUALITY OF LEGISLATION THROUGHOUT THE POLICY CYCLE
LAINSÄÄDÄNNÖN LAADUN VARMISTAMINEN POLIITTISEN PROSESSIN KAIKISSA VAIHEISSA
Simplification and administrative burden reduction
Yksinkertaistaminen ja hallintotaakan keventäminen
The EU is attached to simplifying existing legislation, and making proposals that reduce the administrative burden it imposes.
EU on sitoutunut yksinkertaistamaan voimassa olevaa lainsäädäntöä ja tekemään ehdotuksia, joilla vähennetään sääntelystä aiheutuvia hallinnollisia rasitteita.
During the year, the Commission made proposals that, if adopted by the Parliament and Council, could cut administrative costs by 31 % — way beyond the initially agreed 25 % target.
Komissio teki vuoden aikana ehdotuksia, joiden ansiosta hallintokuluja voidaan vähentää 31 prosenttia, jos parlamentti ja neuvosto hyväksyvät ehdotukset.
The Commission work programme for 2010 renewed the multiannual simplification rolling programme with a list of 46 proposals for 2010–12, ranging across industrial policy, energy and transport, agriculture and fisheries, employment and social affairs, justice and home affairs, public health, taxation and statistics.
Komission vuoden 2010 työohjelmassa uudistettiin vuosittain tarkistettavaa lainsäädännön yksinkertaistamiseen tähtäävää monivuotista ohjelmaa. Ohjelma sisältää vuosiksi 2010–2012 yhteensä 46 ehdotusta, jotka koskevat muun muassa teollisuuspolitiikkaa, energiaa ja liikennettä, maataloutta ja kalastusta, työllisyys- ja sosiaaliasioita, oikeus- ja sisäasioita, kansanterveyttä, verotusta ja tilastoja.
The Commission work programme for 2011 updated the list of simplification initiatives and withdrawn proposals.
Yksinkertaistamisaloitteiden ja peruutettujen ehdotusten luetteloa päivitettiin komission vuoden 2011 työohjelmassa.
IMPROVED TECHNIQUES FOR TOURISM STATISTICS
MATKAILUTILASTOJEN LAATIMISTAPOJEN PARANTAMINEN
The Commission continued to be supported by the High-Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens, chaired by Edmund Stoiber, the former Minister-President of Bavaria.
Komissio sai edelleen tukea hallinnollisen rasituksen vähentämistä käsittelevältä korkean tason ryhmältä, jonka puheenjohtajana toimii Baijerin osavaltion entinen pääministeri Edmund Stoiber.
Member States will be allowed to use estimation techniques instead of surveys for compiling tourism statistics.
Jäsenvaltiot voivat matkailutilastoja laatiessaan käyttää jatkossa tilastotutkimusten sijaan estimointia.
EASIER ACCESS TO EU FUNDS
EURAHOITUKSEN SAAMISEN HELPOTTAMINEN
The Commission proposed a recast of the Brussels I regulation on jurisdiction and the recognition of enforcement of judgments in civil and commercial matters simplifying crossborder litigation and enhancing access to EU courts.
Komissio esitti, että tuomioistuimen toimivallasta sekä tuomioiden tunnustamisesta ja täytäntöönpanosta siviili- ja kauppaoikeuden alalla annettu Bryssel I asetus laaditaan uudelleen.
The proposed new rules will minimise the length and costs of enforcing foreign judgments and ensure equal access to courts in the Member States.
Uudelleen laaditulla asetuksella yksinkertaistetaan rajatylittäviä oikeudenkäyntejä ja helpotetaan asioiden viemistä EU:n tuomioistuimiin.
In May, a Commission review of rules for access to EU funds resulted in cuts in red tape and lower costs for beneficiaries, as well as more scope for combining public and private funding for a bigger investment impact.
Toukokuussa komissio tarkisti sääntöjä, joita sovelletaan EU:n varojen saantiin. Tuloksena oli byrokratian ja varojen saajille aiheutuvien kustannusten väheneminen.
IMPROVING CASH FLOW IN COMMERCIAL TRANSACTIONS
KAUPALLISTEN TOIMIEN KASSAVIRRAN PARANTAMINEN
In April, the Commission adopted a communication with options to simplify the management of research framework programmes, to make them more transparent and attractive to the best researchers in the world and to the most innovative companies, and in particular the smaller ones (30).
Tavoitteena on tehdä ohjelmiin osallistumisesta helppoa ja houkuttelevaa, jotta mukaan saataisiin maailman parhaisiin kuuluvia tutkijoita ja innovatiivisimpia yrityksiä, etenkin pienyrityksiä. (30) Tiedonanto herätti vilkasta keskustelua parlamentin, neuvoston ja monien muiden sidosryhmien kanssa.
The Communication triggered an intensive debate with the Parliament and Council and with many other stakeholders.
Osapuolet ovat nyt pääsemässä yhteisymmärrykseen useista lyhyen aikavälin toimenpiteistä, jotka komissio voi toteuttaa nykyisen oikeudellisen ja lainsäädännöllisen perustan puitteissa.
Consensus is building up on a number of short-term measures that can be implemented by the Commission under the current legal and regulatory framework, such as further developing the‘Research participant’ portal, optimising the structure and timing of calls and better adapting the size of consortiums, introducing more flexibility for the use of average personnel costs or for the rules on interest on pre-financing. financing.
Tällaisiin kuuluvat muun muassa ”Research Participant” -portaalin kehittäminen edelleen, ehdotuspyyntöjen rakenteen ja ajoituksen mahdollisimman tarkoituksenmukainen suunnittelu, konsortioiden koon entistä parempi mukauttaminen sekä keskimääräisten henkilöstökustannusten käyttöön ja ennakkomaksujen korkoja koskeviin sääntöihin liittyvän jouston lisääminen.
Evaluation of existing legislation and impact assessment
Voimassa olevan lainsäädännön kartoittaminen ja vaikutustenarviointi
The directive on late payments in commercial transactions, approved in October, improves the cash flow of European business, and helps eliminate barriers to crossborder commercial transactions.
Lokakuussa hyväksyttiin kaupallisissa toimissa tapahtuvien maksuviivästysten torjumista koskeva direktiivi, jolla parannetaan eurooppalaisten yritysten kassavirtaa ja autetaan poistamaan rajatylittävän kaupan esteitä.
It aims at establishing, as a general rule, a 30-day limit for payment of invoices in commercial transactions between undertakings.
Direktiivillä pyritään siihen, että yritysten välisessä kaupassa laskujen maksun määräajaksi asetetaan yleisesti 30 päivää.
At the same time, in 2010 the Commission started to systematically evaluate existing legislation ex post, indicating that all major existing policy instruments, whether expenditure programmes or regulatory measures should be evaluated on a regular basis.
Komissio alkoi vuonna 2010 myös järjestelmällisesti kartoittaa jo voimassa olevaa lainsäädäntöä.
This is essential to ensure that regulatory measures form a coherent framework and deliver effectively on their objectives.
Se totesi, että kaikkia tärkeitä politiikan välineitä, kuten menoohjelmia ja säädöksiä, olisi arvioitava säännöllisesti.
It began reviewing the entire body of legislation in selected policy fields to identify potential overlaps, gaps, inconsistencies and obsolete measures, through ‘ fitness checks’.
Tämä on välttämätöntä, jotta voitaisiin varmistaa, että säädökset muodostavat johdonmukaisen kokonaisuuden ja että niillä saavutetaan asetetut tavoitteet tehokkaasti.
Pilot exercises started in 2010 in environment, transport, employment and social affairs, and industrial policy.
Näitä arviointeja käynnistettiin vuonna 2010 pilottihankkeina ympäristön, liikenteen, työllisyys- ja sosiaaliasioiden sekä teollisuuspolitiikan aloilla.
To ensure that new legislation and policies are of the highest standard, the Commission has also put in place a wide-ranging and ambitious impact assessment system of its major initiatives.
Varmistaakseen uuden lainsäädännön ja politiikan korkeat standardit komissio on lisäksi ottanut käyttöön laaja-alaisen ja kauaskantoisen vaikutustenarviointijärjestelmän, jota se soveltaa tärkeimpiin aloitteisiinsa.
The purpose of this impact assessment system is to prepare evidence for political decision-making, and to ensure that all relevant policy options are considered.
Tämän järjestelmän tarkoituksena on tuottaa tietoa päätöksentekoa varten ja varmistaa, että kaikkia toimintavaihtoehtoja tarkastellaan.
Impact assessment reports are published alongside major proposals to explain the justification and evidence-base behind them.
Vaikutustenar-viointikertomuksia julkaistaan tärkeimmistä ehdotuksista ja niissä esitetään ehdotusten perusteet ja taustatiedot.
In September, a European Court of Auditors’ report on the Commission’s impact assessment system (31
31 telmästä syyskuussa erityiskertomuksen (
The Commission will continue to strengthen the effectiveness of the system, encouraged by the Court’s recommendations.
Komissio jatkaa tilintarkastustuomioistuimen suositusten kannustamana järjestelmän tehostamista.
An important step has already been taken with the publication on the Europa website of ‘roadmaps’ for all initiatives with significant impacts, outlining what analysis has already been made and what is planned.
Se on jo ottanut tärkeän askeleen päättäessään julkaista kaikkien vaikutukseltaan merkittävien aloitteiden etenemissuunnitel-mat Europa-sivustolla. Suunnitelmissa selostetaan, mitä analyysejä on jo tehty ja mitä on suunnitteilla.
This has helped to improve the transparency of impact assessment work and facilitate the stakeholders’ engagement at early stages of the policy preparation (32).
Näin on samalla lisätty vaikutusten arvioinnin avoi- muutta ja helpotettu sidosryhmien osallistumista päätöksentekoon politiikan valmistelun alkuvaiheessa. (32)
A key element of the system is the independent Impact Assessment Board, which continued to ensure that impact assessments conform to quality and procedure standards.
Keskeisessä asemassa järjestelmässä on riippumaton vaikutustenarviointilautakunta, joka varmisti myös vuonna 2010 sen, että vaikutustenarvioinnit olivat laatu- ja menettelyvaatimusten mukaisia.
It issued 83 opinions on the quality of Commission impact assessments and provided concrete recommendations for improvement.
Lautakunta antoi 83 lausuntoa komission tekemien vaikutustenarviointien laadusta ja esitti konkreettisia parannussuosituksia.
The board has been recognised by the European Court of Auditors as raising the quality of impact assessments.
Euroopan tilintarkastustuomioistuin on todennut, että lautakunnan toiminta on parantanut vaikutustenarviointien laatua.
In 2010, some 66 impact assessments were carried out for major policy initiatives.
Tärkeimmistä poliittisista aloitteista tehtiin noin 66 vaikutustenarviointia vuonna 2010.
IMPROVING THE IMPLEMENTATION OF EU LEGISLATION
EU:N LAINSÄÄDÄNNÖN TÄYTÄNTÖÖNPANON PARANTAMINEN