natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• assisting the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:
• pkyritysten taloudellisen toimintaympäristön parantaminen kehittämään niiden toimintaedellytyksiä:
Asia and Latin America where it sup ports certain types of project of mutual interest to the Union and the countries concerned;
Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa, joissa osallistutaan tietyntyyppisiin hankkeisiin, jotka ovat sekä kohdemaiden että Euroopan unionin edun mukaisia
- medium and long-term EIB global loans;
- EIP:n globaalilainoilla sekä keskipitkillä ja pitkäaikaisilla lainoilla
• promoting investment focused on a knowledge-based and innovationdriven society;
• taloudellisen ja sosiaalisen yhteen kuuluvuuden lujittaminen, taloudellisen toimeliaisuuden synnyttäminen edistämään muita heikommassa ase massa olevien alueiden taloudellistakehitystä
the Balkans where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending specifically towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development.
Balkanin maissa, joissa edistetään vakaussopimuksen tavoitteita suuntaamalla EIP:n lainat perusinfrastruktuurin jälleenrakentamiseen ja alueellisesti merkittäviin hankkeisiin sekä yksityissektorin kehittäminen.
• improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;
• terveydenhuolto- ja koulutusverkostojen ja -palveluiden parantaminen, sillä nämä alat ovat inhimillisen pääoman kaksi perustasoa
In the Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union's development aid and cooperation policies through long-term loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States' budgetary funds.
Kumppanuusmaissa EIP on mukana toteuttamassa EU:n kehitysapua- ja kehitysyhteistyöpolitiikkaa pankin omista rahoitusvaroista myönnettävillä pitkäaikaisilla lainoilla sekä jäsenvaltioiden tai unionin budjeteista rahoitettavilla pääomalainoilla tai riskipääomilla.
It operates in:
Se toimii:
• developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;
• luonnonympäristön ja kaupunkiympäristön säilyttäminen muun muassa turvautumalla uusiutuviin energialähteisiin
• the non-member Mediterranean Countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with sights set on the establishment of a Customs Union by 2010;
• Välimeren maissa, joissa edistetään Euroopan unionin ja Välimeren maiden kumppanuustavoitteita yhteisen tulliliiton perustamiseksi, joka on tarkoitus toteuttaa vuoteen 2010 men nessä
• preserving the environment and improving the quality of life, notably by drawing on renewable or alternative energies;
• Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maissa (AKT), Etelä-Afrikassa sekä
The EIB wishes to thank promoters and agencies for the photographs illustrating this report:
• energiahuollon turvaaminen, jossa päätoimia ovat energian järkevä käyttö, unionin omien energiavaro
29), European Parliament (pp. 37, 39), Isopress (p. 39),
29), Euroopan parlamentti (s. 37, 39), Isopress (s. 39), K. Scheel (s. 41, 42), J.S. Kiefer (s. 41, 42), Cofiroute (s. 46), ENEL (s. 47).
page 471
sivu 47
European Investment Bank website: www.eib.org E-mail: info@eib.org
Euroopan investointipankki 100, bd Konrad Adenauer L-2950 Luxemburg Puh. (+352) 43 79 - 1 Faksi (+352) 43 77 04 Internet: www.eib.org S-posti: info@eib.org
Tel. (+351)21 34 28 989
Berliinin konttori: Lennéstrasse, 17 D-10785 Berliini Puh. (+49) 0 30 59 00 479-0 Faksi (+49) 0 30 59 00 47 99
Berlin Office: Lennéstrasse, 17 D-10785 Berlin Tel. (+49 - 30) 59 00 479 - 0 Fax (+49 - 30) 59 00 47 99
Euroopan investointirahasto
European Investment Fund 43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxembourg Tel. (+352) 42 66 88 - 1 Fax (+352) 42 66 88 - 200 v*v European Investment Fund website: www.eif.org E-mail: info@eif.org page 48
Euroopan investointirahasto 43, avenue J.F. Kennedy L-2968 Luxemburg Puh. (+352) 42 66 88-1 Faksi (+352) 42 66 88-200
EIB GROUP 2001
EIP-RYHMA 200I
The EIB Group
EIP-ryhmä
Activity Report 2002
Toimintakertomus 2002
EIB Group: key data
Tunnusluvut – EIP-ryhmä
Loans disbursed From the Bank's resources From budgetary resources
Ulosmaksetut lainat Omista rahoitusvaroista Budjettivaroista
Resources raised (after swaps)Community currencies Non-Community currencies
Varainhankinta (swap-sopimusten jälkeen) EU-valuuttoina Muina valuuttoina
Outstandings Loans from the Bank's resources Guarantees provided Financing from budgetary resources Short, medium and long-term borrowings
Lainakannat ja takaukset Lainat omista rahoitusvaroista Takaukset Rahoitus budjettivaroista Pitkät, keskipitkät ja lyhyet lainat
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which paid in
Omat varat Taseen loppusumma Tilikauden tulos Merkitty pääomasiitä maksettu osuus
Contracts signed Venture capital(36 funds)Guarantees(32 operations)
Allekirjoitetut sopimukset Pääomasijoitukset (36 rahastoa)
Operational background and overview 2002
Toiminnan tausta ja yleiskatsaus vuoteen 2002
The Corporate Operational Plan 2003-2005
Toimintasuunnitelma 2003–2005
EIB Group activity in 2002
EIP-ryhmän toiminta vuonna 2002
Fostering balanced development throughout the Union The “Innovation 2000 Initiative“Protecting the environment Preparing the future Member States of the Union The new Euro-Mediterranean financial partnership Cooperation with other partner countries EIB Group support for SMEs Financing Trans-European Networks
Tukea unionin tasapainoiselle kehitykselle Innovaatio 2000 -ohjelma Ympäristönsuojelu Hakijamaita valmistellaan EU-jäsenyyteen Unionin ja Välimeren maiden uusi rahoituskumppanuus Yhteistyö muiden kumppanuusmaiden kanssa EIP-ryhmä pk-yritysten tukena Euroopan laajuisten verkkojen rahoitus
A top-flight financial intermediary
Laadukas rahoituspalveluja tarjoava välittäjä
Activity on the capital markets Capital market activities in Accession Country currencies Cooperation with the banking sector
Toiminta pääomamarkkinoilla EIP itäisen Keski-Euroopan markkinoilla Yhteistyössä pankkien kanssa
EIB Group administration and staff
EIP-ryhmän toiminta
A partner to the European institutionsin touch with civil society EIB Governing Bodies The Management Committee of the EIBEIB Organisation Chart EIF Governing Bodies and Structure EIB Group administration and staff EIB Group: summarised balance sheet Results for the year and Risk Management The EIB prepares for its expansion
EU:n toimielinten kumppani lähellä kansalaisyhteiskuntaa Hallinto Hallitus Organisaatiorakenne EIR:n hallinto ja organisaatiorakenne EIP-ryhmän hallinto- ja henkilöstörakenne EIP-ryhmän pelkistetty tase Tilikauden tulos ja riskienhallinta EIP valmistautuu laajennukseen
EIB Group addresses
Rahoitukseen soveltuvat hankkeet
In 2002, the EIB Group's operations strongly under- pinned the Union's economic and social priorities across these challenges.
Vuonna 2002 EIP-ryhmä pyrki voimakkaasti tukemaan
Accordingly, we shall take an activepart in the Commission's deliberations on cohesion policies and the future trans-European networks.
Euroopan unionin ensisijaisia taloudellisia ja sosiaalisia
a broad range of sectors.
V tavoitteita useilla eri toimialoilla.
This activity, manifested in a
Tämä toiminta, joka den toteuttamisessa sille määritellyn aseman.
I volume of lending close on EUR 40 billion and borrow- ings of EUR 38 billion, reflects the policy lines mappedout by the successive European Councils and our Governors and embodied in our multiannual“Corporate Operational Plan”.
näkyi käytännössä lähes 40 miljardin antolainoina ja 38miljardin pääomamarkkinalainoina, noudattaa perättäisten Eurooppa-neuvostojen ja EIP:n valtuuston määrittelemiä suuntaviivoja, jotka on esitelty monivuotisessa toimintasuunnitelmassamme.
In keeping with this strategic framework - defining the EIB's identity as a policy-driven public bank - our Governors decided to increase our subscribed capitalfrom EUR 100 billion to EUR 150 billion with effect from1 January 2003.
Pitäen mielessä strategisen perustan, jonka mukaisestime olemme Policy driven public Bank, valtuusto päättikorottaa 1.1.2003 pankin merkittyä pääomaa 100 miljoonasta eurosta 150 miljoonaan euroon.
Achieved by converting reserves intopaid-in capital and hence without burdening the publicfinances of the Union or its Member States, this increaseraised the ceiling for EIB lending under the Bank's Statute to EUR 375 billion.
Tämä korotustoteutettiin pankin omista rahastoista tehdyllä siirrollamaksetuksi pääomaksi, eikä korotuksessa turvauduttu EU:n tai sen jäsenvaltioiden julkisiin varoihin. Samallaperussäännössä määrätty luotonannon yläraja nousi375miljardiin euroon.
With this renewed endorsement from its shareholders, the Bank is well equippedto carry its activities forward and, in particular, to assistthe integration of the ten new Member Countries set tojoin us in the spring of 2004.
Osakkaidensa jatkuvan tuenansiosta pankilla on täten hyvät lähtökohdat jatkaa toimintaansa ja helpottaa erityisesti keväällä 2004 joukkoomme liittyvän kymmenen uuden jäsenmaan integroitumista.
Another of the Bank's tasks is to contribute to buildingan information and knowledgebased European economy, in accordance with the strategy adopted by the Lisbon European Council of March 2000.
Pankin tehtävä on myös osallistua eurooppalaisen tietoyhteiskunnan ja tietoon perustuvan talouden rakentamiseen Eurooppa-neuvoston Lissabonissa maaliskuussa2000 hyväksymän strategian mukaisesti.
Considering2010 to be a time-line compatible with the objectivesset by the March 2002 Barcelona European Council, the Bank has launched a new programme: the “Innovation2010 Initiative”.
Pankki pitäävuotta 2010 sopivana ajankohtana Barcelonan Eurooppa-neuvostossa maaliskuussa 2002 asetetuilletavoitteille ja se on esitellyt uuden Innovaatio 2010 -aloitteen.
This is based on an integratedapproach, focusing on the links between knowledgecreation and the market and covering all phases of theinnovation process from education to research anddevelopment with its downstream effects in boostingproductivity and competitiveness.
Aloitteessa on kyse kokonaisvaltaisesta lähestymistavasta, joka perustuu keksintöjen ja markkinoidenvälisiin suhteisiin kattaen kaikki innovointiprosessin vaiheet koulutuksesta tutkimus- ja kehitystoimintaan jakoulutuksen hyödyntämisestä tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseen.
Between 2003 and2006, a new indicative lending package of EUR 20 billion will be earmarked for furthering the Lisbon and Barcelona European Council objectives, particularly inthe field of R & D and its applications in the creation anddissemination of information and communications technologies.
Vuosiksi 2003–2006 otetaan käyttöön uusi 20 miljardin euron ohjeellinen lainamäärä,joka ohjataan Lissabonin ja Barcelonan Eurooppa-neu-vostoissa määriteltyjen tavoitteiden toteuttamiseen erityisesti T & K-toiminnassa sekä sen kautta saatujen sovellusten hyödyntämiseen tieto- ja viestintäteknologioidenluomisessa ja levittämisessä.
Clearly, the historic decision taken at the Copenhagen European Council will have a far-reaching impact onboth the institutions and policies of the Union, especially in terms of economic and social cohesion and solidarity among the Member States.
Kööpenhaminan Eurooppa-neuvoston historiallisellapäätöksellä on syvällinen vaikutus niin toimielimiin kuinunionin politiikanaloillekin erityisesti siltä osin kuin kyseon taloudellisesta ja sosiaalisesta yhteenkuuluvuudestaja jäsenvaltioiden välisestä solidaarisuudesta.
The EIB stands readyto play to the full its role in helping the Union to meet
EIP on valmis ottamaan täysimääräisesti vastaan näiden haastei-
Environmental protection and improvement remain atop priority in all the Bank's fields of activity.
Ympäristön suojelu ja ympäristön tilan parantaminenpysyvät ensisijaisina tavoitteina kaikilla pankin toiminnan aloilla.
In additionto financing environmental projects, which in 2002accounted for over 40% of loans (well above our 25-33% target range), the Bank actively contributes to
Vuonna 2002 ympäristöprojektien osuus luotonannosta oli yli 40 prosenttia (ylitimme siten runsaasti
    page 4
- sivu 4
implementing the Union's environmentalpolicies, particularly as regards thereduction of greenhouse gas emissions,renewable energies and the EU Water Initiative introduced at the 2002Johannesburg World Summit.
yksityisiä investointeja jaterveyteen ja koulutukseen liittyviä hankkeita.
Outside the Union, the Bank will, underthe enhanced cooperation arrangementsdecided by the Council, continue to support the three Candidate Countries instepping up their preparations for accession.
Tämä koskee erityisesti kasvihuoneilmiöön vaikuttavienpäästöjen vähentämistä, uusiutuvia energianlähteitä ja Johannesburgin huippukokouksessa vuonna 2002 esiteltyä Euroopan unionin vesi-aloitetta.
In addition, it updated its policyon information and accessto documents, in line withthe most advanced Community legislation,while continuing its dialogue with civil society, particularly through NGOs.
Unionin ulkopuolella pankki tukee edelleen neuvoston päättämän lujittuneenyhteistyön puitteissa kolmen ehdokasmaan toimenpiteitä, joiden tarkoituksena on vauhdittaa kyseisten maiden valmistautumista EU-jäsenyyteen.
As is widely known, the EIB Group funds its operationsby maintaining a capital market presence worldwide. Itsshareholder and loan-book quality, combined with ajudicious balance of prudence and innovation in its borrowing and lending policies, has established the EIB as abenchmark borrower of quasi-sovereign status, as unanimously acknowledged by the AAA credit rating that itcommands throughout EU, American and Asian capitalmarkets.
Pankin toiminnan tehokkuutta on kehitettäväavoimuuden ja vastuullisuuden valossa ja pyrittäväsiten tuomaan toimielintälähemmäs Euroopan kansalaisia, jotka viimekädessähyötyvät toiminnastamme.EIP on vuoden kuluessatehostanut poliittista vuoropuhelua Euroopan parlamentin ja unionin talous- ja sosiaalikomitean kanssa.Olemme myös määritelleet uuden tiedotusta ja asiakirjoihin julkisuutta koskevan politiikan, joka on yhdenmukainen yhteisön uusimman alaa säätelevän lainsäädännön kanssa, ja jatkaneet kansalaisyhteiskunnan kanssakäytävää vuoropuhelua erityisesti kansalaisjärjestöjenvälityksellä.
In the Mediterranean region, the new Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) was formally inaugurated in theautumn of 2002 in response to the conclusions of the Barcelona European Council.
Välimeren alueen osalta syksyllä 2002 esiteltiin virallisesti uusi Euro-Välimeren investointi- ja kumppanuusohjelma (FEMIP) Barcelonan Eurooppa-neuvoston päätelmien mukaisesti.
Its prime objective is tohelp the Partner Countries meet the challenges of economic and social modernisation and regional integration in the run-up to the creation of a customs union by2010.
Tämän välineen ensisijainen tavoiteon auttaa siihen osallistuvia maita vastaamaan näidenmaiden taloudellisesta ja sosiaalisesta modernisoinnistasekä alueellisesta integroinnista johtuviin haasteisiintähtäimenä yhteisen tulliliiton perustaminen vuoteen2010 mennessä.
The facility will especially focus on private sectordevelopment, regional cooperation projects and investment in health and education.
Pääpaino on erityisesti yksityisen sektorin kehittämisessä ja alueelliseen yhteistyöhön, terveyteen ja koulutukseen liittyvissä hankkeissa.
At the same time, the Partner Countries are closely involved in FEMIP througha newly created Policy Dialogue and Coordination Committee.
Osallistujamaat ovat samalla tiivisti yhteydessä FEMIP-ohjelmaanäskettäin perustetun taloudellisen vuoropuhelu- jakoordinointikomitean välityksellä.
In the ACP (African, Caribbean and Pacific) countries,the Bank, with the assistance of the Member States, the European Commission and the ACP countries themselves, prepared the launch of the EUR 2.2 billion Investment Facility established under the Cotonou Agreement.
Ei ehkä ole tarpeen muistuttaa, että EIP-ryhmä rahoittaa toimintansa toimimalla maailman pääomamarkkinoilla. Korkeatasoiset omistajat ja laadukas lainasalkkusekä tasapainoisen varovainen ja innovatiivinen lainauspolitiikkaan takaavat, että EIP:llä on markkinoilla lähesvaltioiden veroinen asema.
Alongside the planned lending of up to EUR 1.7 billion from the Bank's own resources over thenext five years, this revolving facility will contribute tothe key objective of poverty reduction in these countries, with particular emphasis on small-scale privatesector projects and on health and education schemes.
Siitä on yksimielisesti tunnustuksena niin Euroopan unionin kuin Aasian ja Amerikan pääomamarkkinoilla korkein AAA-liikkeeseenlaskija-luokitus.
President of the EIB Group
EIP-ryhmän pääjohtaja
The drive for operational efficiency must be matched bya commitment to transparency and accountability so as page5
AKT-alueen (Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren) maissa Euroopan investointipankki on valmistellut aktiivisesti EU-maiden, Euroopan komission ja varsinaisten AKT-maiden avustuksella Cotonoun sopimuksella käyttöönotetun 2,2 miljardin euron investointikehyksen täytäntöönpanoa.
Operational backgroundand overview 2002
Toiminnan tausta jayleiskatsaus vuoteen 2002
In accordance with its Statute and the mandates entrusted to it by the European Councils, the EIB finances projects giving tangible expression to the economicand social priorities of the European Union.
EIP rahoittaa perussääntönsä ja Eurooppa-neuvostojen antamien valtuuksienpuitteissa sellaisia hankkeita, jotka muuttavat todeksi Euroopan unionin keskeiset taloudelliset ja sosiaaliset tavoitteet.
As a public bank, the EIB acts inclose cooperation with the other EU institutions.
Julkisena pankkina EIP toimii läheisessäyhteistyössä muiden unionin toimielinten kanssa.
In fulfilling its mission, the EIB is guided by two major principles: maximising thevalue addedof operations and adopting atransparent approach.
EIP:n toimintaa ohjaavat kaksi yleisperiaatetta:
Financingdecisions, in particular, are based on clear-cut criteria, focusing mainly on eachoperation's contribution towards EU objectives, the quality and robustness ofthe project and the specific financial merit of recourse to EIB funds.
•rahoituksen tuottaman lisäarvonmaksimointi ja toiminnan avoimuus: erityisesti rahoituspäätökset perustuvat seuraavanlaisiin selkeisiin kriteereihin:rahoitustoimen vaikutus unionin tavoitteiden toteutumiseen; kunkin hankkeen laatu ja toteutuskelpoisuus; EIP:n lainan hyöty muun rahoituksen hankinnan kannalta.
Against this background, the EIB took forward in 2002 initiatives responding tothe guidelines handed down by its Board of Governors and successive European Councils:
Näiden periaatteiden mukaisesti EIP tuki vuonna 2002 hankkeita, jotka edistävätpankin valtuuston ja Eurooppa-neuvostojen määrittelemiä tavoitteita:
•continued support for the economic advancement and integration of thefuture Member States (Helsinki - December 1999; Barcelona - March 2002;Copenhagen - December 2002);
•tulevien jäsenmaiden talouskehityksen ja integraation tukeminen (Helsinki,joulukuu 1999; Barcelona, maaliskuu 2002 ja Kööpenhamina, joulukuu 2002)
•long-term development of an innovation-driven, knowledgebased Europeaneconomy (Lisbon - March 2000; Stockholm - March 2001; Seville - June 2002);
•innovatiivisen ja tietoon perustuvan Euroopan talouden kehittäminen pitkälläaikavälillä (Lissabon, maaliskuu 2000; Tukholma, maaliskuu 2001 ja Sevilla,kesäkuu 2002)
•backing for capital investment in sectors likely to underpin growth andemployment (Ghent - October 2001);
•kasvua ja työllisyyttä tukevien alojen investointien edistäminen (Gent, lokakuu 2001)
•revitalisation of the financial partnership with the Mediterranean Partner Countries (”Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership” -FEMIP) (Barcelona - March 2002; Seville - June 2002);
•Välimeren alueen rahoituskumppanuuden (Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership, FEMIP)elvyttäminen (Barcelona, maaliskuu 2002ja Sevilla, kesäkuu 2002)
•establishment of the new ”Investment Facility” designed to promote privatesector development in the ACP Countries, in line with the goals of the Cotonou Agreement, scheduled to enter into force in 2003 (Laeken - December 2001).
•uuden investointikehyksen käyttöönotto, jolla on tarkoitus edistää yksityissektorin kehitystä AKT-maissa vuonna 2003 voimaan tulevan Cotonoun sopimuksen tavoitteiden mukaisesti (Laeken, joulukuu 2001).
The Bank's strategic guidelines were endorsed by the decision of its Board of Governors to boost its capital from 100 billion to 150 billion.
Pankin strategista suunnittelua tuki valtuuston päätös korottaa pääoma 100 miljardista eurosta 150 miljardiin.
This increase isbeing financed from the Bank's reserves, consequently avoiding recourse to Member States' budgetary resources.
Korotus rahoitettiin pankin omista rahastoista,eikä jäsenvaltioiden budjettivaroihin tarvinnut turvautua.
As from 1January 2003, the statutory ceiling on loans has risen to 375 billion which should provide the Bank with headroom to cater for the growth in activity from its own resources over at least fiveyears.
Lisäksi perussäännössämäärätty luotonannon yläraja nostettiin 1. tammikuuta 2003 alkaen 375 miljardiin euroon, jonka pitäisi kattaa pankin omista rahoitusvaroista myönnettävänrahoituksen kasvu ainakin viiden seuraavan vuoden ajan.
    page 6
- sivu 6
•Disbursementscame to35.2 billion,of which 60% were in euro.
•Ulosmaksetut lainatolivat 35,2 miljardia. Lainoista 60% nostettiineuroina.
(EUR million)
(mrd. euroa)
•Borrowings, after swaps, amountedto38 billion.
•Allekirjoitetut lainasopimuksetvuonna 2002 olivat yhteensä39,6 miljardia, edellisenä vuonna vastaavasti36,8 miljardia.
They involved 219 bondissues denominated in 14 currencies.After swaps, 59% of market operations were in EUR, 21.7% in USD and16.4% in GBP.
Lainasopimustenkasvu ilmentää erityisesti pankinhalua tukea EU:n jäsenyyttä hakeneita maita sekä unionin tuki- jayhteistyöpolitiikkaa kolmansien maiden suhteen.
0 -33.4 billion within the European Union;
Lainat jakautuivat seuraavasti:
-3.6 billion for the future Centraland Eastern European Member States along with Cyprus and Malta;
Swap-sopi-musten jälkeen pääomamarkkinalainoista 59% oli euroina, 21,7%Yhdysvaltain dollareina ja 16,4%Englannin puntina.
-1.6 billion for the Mediterranean Partner Countries;
-1,6 miljardia Välimeren alueenkumppanuusmaihin
-298 million in the African,Caribbean and Pacific Countriesand the OCT;
-298 miljoonaa Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maihin sekä MMA-alueille
-50 million in South Africa;
-50 miljoonaa Etelä-Afrikkaan
-174 million in Asia and Latin America.
-174 miljoonaa Aasian ja Latinalaisen Amerikan maihin.
(1) Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
(1) Tässä toimintakertomuksessa rahasummat on ilmaistu euroina, ellei toisin ilmoiteta.
(2) This EIB Group activity report is supplemented by the EIF Annual Report, available on that institution'swebsite (www.eif.org).
(2) EIP-ryhmän toimintakertomusta täydentää EIR:n oma vuosikertomus, joka on luettavissa rahaston Inter-net-sivuilta www.eif.org.
On the CD-ROM enclosed with this brochure, readers will find all statistics on activity for 2002 and theperiod 1998-2002 together with the list of projects financed during the year by the EIB Group.
Tämän julkaisun mukana on CD-Rom-levy, joka sisältää tilastotiedot pankin toiminnasta vuodelta 2002 sekävuosilta 1998-2002. Levyllä on myös luettelo EIP-ryhmän vuoden aikana rahoittamista hankkeista.
These dataare also available under the ”Publications” section of the EIB's website (www.eib.org).
Samat tiedot löytyvät EIP:n Internet-sivuilta: www.eib.orgkohdasta Publications.
page7
sivu7
The Corporate Operational Plan 2003 - 2005
Toimintasuunnitelma 2003–2005