natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Complementing the research and debate functions of the Foundation, they assist in avoiding duplication of efforts, in supplying the information available and in delivering the results of the Foundation's research to its target audiences.
I tehtäviä, niiden avulla voidaan välttää päällekkäinen työ käy­ tössä olevan tiedon toimittamisessa ja säätiön tutkimustuloksia sen kohderyhmille luovutettaessa.
These activities comprise: o Information services and systems (Project No. 0169)
Q Tietopalvelut ja ­järjestelmät (Hanke n:o 0169)'
The Foundation was established to provide information which could help policy-makers in the European institutions in their efforts to improve living and working conditions.
Säätiö perustettiin tuottamaan tietoa, joka auttaisi eurooppalaisten toimielinten päättäjiä parantamaan työ­ ja elinoloja.
One way it does this is by gathering information from other sources, as well as from its own research programme.
Se täyttää teh­tävänsä keräämällä tietoja sekä muista lähteistä että omasta tutki­musohjelmastaan.
This information is made accessible through the Foundation's information centre, an enquiry service, databases and other electronic services.
Tietoja voi saada säätiön tiedotuskeskuksesta, tiedustelusta, tietokannoista ja muista sähköisistä palveluista.
Services will be further de veloped in 1997.
Palve­luja kehitetään edelleen vuonna 1997.
(Project No. 0173)1
□ Monikielinen julkaisuohjelma (Hanke n:o 0173)
In close association with the Foundation's publisher, the Office for Official Publications of the EC, this programme addresses the
Ohjelma sisältää perinteisiä jul­kaisuja, yhteisjulkaisuja eri eurooppalaisten kaupallisten ja institutionaalisten toimielinten kanssa sekä muiden säätiön töiden julkaisemista muiden toimielinten toimesta joko osittain tai koko­naan luvanvaraisesti, mikä avaa pääsyn markkinoille, joille "viralli­sia" julkaisuja ei tavallisesti hyväksytä.
1997 various needs of audiences to receive the results of research in both paper and electronic formats.
VUODEN 1997
The growth in electronic publishing using CD ROMs, databases and the Internet will be a marked development along with a greater emphasis on selective dissemination, "on demand" publishing and the better management of information to produce products relevant and accessible to users.
CD­ROM­levyillä, tietokannoissa ja Internetissä julkaistavien säh­köisten julkaisujen määrän kasvaminen merkitsee, että kehityksessä painottuvat valikoiva tiedonjakelu, "kysynnän mukaan" laadittavat julkaisut ja tiedon parempi hallinta asiaankuuluvien ja käyttäjäystä­vällisten tuotteiden valmistamiseksi.
The growing demands on the Foundation's publications' budget requires that new possibilities of transferring information be sought.
Säätiön julkaisubudjetin kasvavat vaatimukset pakottavat etsimään uusia tiedonsiirtomahdollisuuksia.
A pilot study examining the possibility of producing abridgements for translation into the various Community languages is intended to increase (within the budgetary constraints) the flow of the most relevant information in as many languages of the European Union as is possible.
Koeohjelmassa, jossa tutkitaan mahdollisuuksia tiivistää tekstiä useille yhteisön kielille tehtäviä käännöksiä varten, oletetaan, että näin lisättäisiin kaikkein merkittä­vimpien tietojen leviämistä mahdollisimman monella Euroopan unionin kielellä.
o Promotions and public relations (Project No. 0180)
□ Mainostaminen ja suhdetoiminta (Hanke n:o 0180)'
To ensure that its target audiences are kept informed of the Foundation's research programme and its resulting publications, a number of activities covering marketing, dissemination and information awareness are ongoing.
Säätiö harjoittaa parhaillaan markkinointiin, tiedonjakeluun ja tieto­jen saatavuuteen liittyvää toimintaa, jolla varmistetaan, että säätiön kohderyhmät saavat tietoa säätiön tutkimusohjelmasta ja sen tulok­sista.
The marketing programme is concerned with presenting the Foundation's research results and current projects at relevant international exhibitions, conducting market research in the Member States, engaging various promotional tools and carrying out other public relations activities such as book launches, contributing to events connected to EU presidencies, liaising with the media (e.g. press conferences), organising information programmes for visitors and so on.
Säännöllisesti ilmestyvä tiedotuslehti, vuosittainen kertomus ja muut julkaisut ovat tärkeitä säätiön työn mainostamisessa. Kaikki säätiön aineisto (kertomukset, esitteet, viiteaineisto, ja niin edel­leen) julkaistaan yhteistyössä virallisten julkaisujen toimiston kanssa ja sitä levitetään säätiön postituslistojen mukaisesti, konferensseissa ja muissa säännöllisesti järjestettävissä tapahtumissa.
INFORMATION AND DISSEMINATION
Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö
The regular Bulletin, the Annual Report and other publications are important for promoting the Foundation's work.
Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto
URL: id382.blea.it/Vrtual Library/bibliolVetrina/ Icosa/m .htm
Ostenioveien 18 Boks 6512 Etterstad N­0606 Oslo Tel (47 22)97 45 00 Fax (47­22) 97 45 45
Programme of Work for o
Vuoden 1997 työohjelma ό
The Foundation's Programme of Work outlines its research projects for 1997.
Säätiön työohjelma luo yleiskatsauksen vuoden 1997 tutkimusprojekteihin.
The programme marks the start of the Foundation's new fouryear rolling programme, 1997-2000 "Facing up to the challenges of European society".
Ohjelma toimii lähtölaukauksena säätiön uudelle nelivuotisohjelmalle (1997-2000) nimeltään "Vastaaminen eurooppalaisen yhteiskunnan haasteisiin".
The research projects contribute to addressing the challenges of employment, equal opportunities, health and wellbeing, sustainable development, social cohesion and participation.
Tutkimusprojektit käsittelevät haasteita työllisyyden, tasaarvon, terveyden ja hyvinvoinnin, jatkuvan kehityksen, yhteiskunnallisen kehityksen ja osallistumisen saralla.
The programme includes the debate and discussion activities derived from research projects and information on publications and dissemination.
Ohjelmaan sisältyy tutkimusprojekteista nousseen debatin ja keskustelun sekä informaation ja julkaisujen levittäminen.
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 7
Hinta (ilman ALV:tä) Luxemburgissa: 7 ekua
* -gp- * OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS *^l* OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
* "^ *EUR00PANYHTEISÖJEN * ~~ * VIRALLISTEN JULKAISUJEN TOIMISTO
COMBATING AGE BARRIERS IN EMPLOYMENT
IKÄSYRJINNÄN TORJUMINEN TYÖELÄMÄSSÄ
RESEARCH SUMMARY
E Euroopan elin-
EUROPEAN FOUNDATION for the Improvement of Living and Working Conditions
* & * ja työolojen kehittämissäätiö • ^"^ •
Cataloguing data can be found at the end of this publication
Jos hintaa ei ole mainittu, julkaisu on maksuton ja sitä saa pyydettäessä säätiötä.
Good practice in age management
Hyvät toimintatavat ikäkysymyksen hoidossa
Guidelines for good practice
Hyvien toimintatapojen periaatteet
Towards an integrated age management strategy
Ikäkysymyksen integroitu hallintastrategia
Recommendations for good practice
Suositukset hyviksi toimintatavoiksi
Conclusion
Tutkimusryhmät
References
Liite 2
It is not an overstatement to say that the research summarised in this booklet concerns one of the most pressing issues confronting European societies: the impact of population ageing on employment and the labour market.
Liioiteltua ei ole sanoa, että tässä kirjasessa esitelty tutkimus koskee yhtä painavimmista ongelmista, joiden edessä eurooppalainen yhteiskunta on: väestön ikääntymisen vaikutusta työllisyyteen ja työmarkkinoihin.
European policy makers, employers and trade unions are increasingly having to come to terms with a new paradox concerning age and employment.
Euroopan päättäjien, työnantajien ja ammattiyhdistysten on yhä enenevässä määrin tultava toimeen uuden ristiriidan kanssa, joka liittyy ikääntymiseen ja työllisyyteen.
On the one hand there is an increase in the average age of the economically active population in the EU.
Taloudellisesti aktiivisen väestön keski-ikä nousee Euroopan unionissa.
Over the next 10 years the age structure of the population of working age will change significantly: the numbers of young people (15-19) will decline by over 1 million (-5 per cent) and those aged 20-29 will fall by 9 million (-17 per cent) , while the numbers of persons aged 50-59 will grow by 5.5 million (+12 per cent) and the 60-64 age group will grow by 1 million (European Commission, 1996).
Seuraavien 10 vuoden aikana työikäisen väestön ikärakenne muuttuu huomattavasti: nuorten (15-19) määrä pienenee yli miljoonalla (-5 prosenttia) ja 20-29-vuotiaiden määrä pienenee 9 miljoonalla (-17 prosenttia), kun taas 50-59-vuotiaiden määrä kasvaa 5,5 miljoonalla (+12 prosenttia) ja 60-64-vuotiaiden ikäryhmä kasvaa yhdellä miljoonalla (Euroopan komissio, 1996).
However, on the other hand, as a result of the continuous lowering of labour force exit thresholds and the operation of age discrimination in the labour market, people over 40 are regarded as nearing the end of their working lives.
Toisaalta kuitenkin työvoiman eläkkeellejäämiskynnyksen jatkuvan madaltumisen ja työmarkkinoiden ikäsyrjinnän tuloksena yli 40-vuotiaiden katsotaan olevan jo uransa loppupuolella.
This new and increasingly urgent paradox has to be addressed at both macro- and micro- levels (by policy makers and within organisations).
Tähän uuteen ja entistä ajankohtaisempaan ristiriitaan on tartuttava makro- ja mikrotasoilla (päättäjät ja organisaatiot).
Several European governments, including Austria, Finland, France and Germany, are currently reversing the public support they previously gave to early exit from the labour force
Useiden Euroopan maiden kuten Itävallan, Suomen, Ranskan ja Saksan hallitukset ovat paraikaa perumassa varhain työelämästä poistumiselle aiemmin annettua julkista tukea ja etsimässä tapoja vähentää varhaiseläkkeelle siirtymisen mahdollisuuksia ja
Combating Age Barriers in Employment and are seeking ways of reducing the opportunities for and costs of early retirement (Delsen and Reday-Mulvey, 1996).
Ikäsyrjinnän torjuminen työelämässä kustannuksia (Delsen ja Reday­Mulvey, 1996).
Some employers are also reassessing their attitudes towards older workers, with some even constructing a positive 'business case' for employing this group.
Jotkut työnantajat arvioivat myös uudestaan asenteitaan vanhempia työntekijöitä kohtaan, ja jotkut heistä jopa esittävät vahvoja perusteita tämän ryhmän työllistämisen puolesta.
This 'business case' is built upon five points: the return on investment in human capital; the prevention of skill shortages; maximising recruitment potential; responding to demographic change; and promoting diversity in the workforce (Walker, 1995).
Tämä 'business case' perustuu viiteen kohtaan: tuotto inhimilliseen pääomaan tehdyille inves­toinneille, ammattitaitoisen työvoiman puutteen ehkäiseminen, työhönottomahdollisuuksien maksimoiminen, väestörakenteen muutokseen valmistautuminen ja työvoiman monipuolisuuden edistäminen (Walker, 1995).
Some trade unions too are reconsidering their support for early exit strategies.
Myös jotkin ammattiyhdistykset harkitsevat uudelleen tukeansa varhaisen eläkkeellejäämisen strategioille.
In short there is an emerging case for combating age barriers in job recruitment and training on the grounds of pragmatism, commercialism, good human resource practice and in the interests of justice and fairness.
Lyhyesti sanottuna ikäsyrjinnän torjumisella työhönotossa ja koulutuksessa on kiire pragmaattiselta, kaupalliselta, hyvän henkilöstöpolitiikan sekä oikeudenmukaisuuden ja kohtuulli­suuden kannalta.
However practical action in pursuit of these aims has been taken by only a minority of European employers and public authorities.
Käytännön toimia näiden tavoitteiden saavutta­miseksi on toteuttanut kuitenkin vain pieni osa eurooppalaisia työnantajia ja julkishallintoja.
Moreover there are differences among European countries in the extent to which age barriers are being tackled (Guillemard and Walker, 1994).
Lisäksi Euroopan maissa on eroja ikäsyrjinnän vastustamisen laajuudessa (Guillemard ja Walker, 1994).
The issue of age barriers in employment and, in particular, the problem of discrimination against older workers, is now moving up the European policy agenda.
■ Ikäsyrjintä eurooppalaisena ongelmana Ikärajojen ongelma työhönotossa ja erityisesti ikääntyvien työntekijöiden syrjiminen on nyt siirtymässä eteenpäin Euroopan poliittisessa työjärjestyksessä.
When the European Observatory on Ageing and Older People was established, in 1990, it identified age and employment as one of the four key policy areas it would monitor (the others were incomes and living standards, health and social care, and social integration) (Walker, Guillemard and Alber, 1991, 1993).
Kun Euroopan ikääntymisen ja ikääntyvien ihmisten seurantakeskus perustettiin vuonna 1990, se määritti iän ja työllisyyden yhdeksi neljästä politiikan avainalueesta, joita se aikoo seurata (muut olivat tulot ja elintaso, terveyden­ ja sosiaalihuolto sekä sosiaalinen yhdentyminen) (Walker, Guillemard ja Alber, 1991, 1993).
Consequently the 1993 European Year of Older People and Solidarity Between the Generations was partly focused on this issue, with publication of the first major report on age discrimination against older workers in the EC (Drury, 1993).
Sen seurauksena Euroopan ikääntyvien ihmisten ja sukupolvien välisen solidaarisuuden vuosi 1993 kohdistettiin osin tähän samaan aiheeseen, jonka puitteissa julkaistiin ensimmäinen laaja kertomus ikääntyvien työntekijöiden ikäsyrjinnästä Euroopan yhteisössä (Drury, 1993).
In addition the Eurobarometer survey specially commissioned for the European Year revealed, for the first time, that a substantial majority of the general public in all of the then twelve Member States believed that older workers are discriminated against in job recruitment, promotion and training (Walker, 1993, p.26).
Lisäksi Euroopan teemavuotta varten tehdyssä Eurobarometri­tutkimuksessa paljastettiin ensimmäisen kerran kaikkien kahdentoista jäsenvaltion kansalaisten huomattavan enemmistön uskovan, että ikääntyviä työntekijöitä syrjitään työhönotossa, ylennyksissä ja koulutuksessa (Walker, 1993, s. 26).
Introduction priority area for the planned second programme of actions for older people.
Euroopan teemavuoden lopussa Euroopan komission ja parlamentin asiakirjoissa vahvistettiin, että ikääntyvät työntekijät ovat etusijalla heidän hyväkseen suunnitellussa toisessa toimintaohjelmassa.
In mid-1993 the Commission produced the White Paper, Growth, Competitiveness and Employment which was approved by the Heads of State as a basis for future EU action.
Vuoden 1993 puolivälissä komissio laati valkoisen kirjan kasvusta, kilpailukyvystä ja työllisyydestä, jonka valtionpäämiehet hyväksyivät Euroopan unionin tulevan toiminnan perustaksi.
The White Paper set the important strategic goals of a more flexible worforce and more flexible employment practices in order to meet the challenges of global competition.
Valkoisessa kirjassa asetettiin tärkeät strategiset tavoitteet työvoiman joustavuudelle ja entistä joustavimmille työllistämiskäytännöille, jotta voidaan vastata maailmanlaajuisen kilpailun haasteisiin.
It provided the first public EU recognition of the implications of the ageing workforce, although it did not propose specific actions for older workers.
Siinä Euroopan unioni tunnusti ensimmäisen kerran julkisesti työvoiman ikääntymisen vaikutukset, vaikkakaan se ei ehdottanut ikääntyviin työntekijöihin kohdistettavaa erityistoimintaa.
The 1994 White Paper European Social Policy: a way forward for the Union did not specifically mention older workers but referred to the economic need for older people to make an active contribution to society.
Vuoden 1994 valkoisessa kirjassa Euroopan sosiaalipolitiikasta: tie kohti unionia ei erikseen mainittu ikääntyviä työntekijöitä, mutta siinä viitattiin ikääntyvien ihmisten aktiivisen yhteiskuntaan osallistumisen tarpeeseen talouden kannalta.
During the last year of the Delors Presidency there was also a Declaration of Businesses Against Exclusion which highlighted areas in which companies can develop policies to prevent exclusion and engender greater social cohesion.
Delors'in puheenjohtajuuden viimeisenä vuotena annettiin myös yritysten julkilausuma syrjintää vastaan. Siinä korostettiin alueita, joilla yritykset voivat kehittää politiikkaansa syrjinnän estämiseksi ja paremman sosiaalisen yhteenkuuluvuuden luomiseksi.
These initiatives included contributing to the social cohesion of deprived areas and marginalised groups, and promoting integration in the labour market; and older workers have been identified as a target group (Griffiths, 1996).
Aloitteisiin sisältyi osallistuminen köyhien alueiden ja syrjäytyneiden ryhmien sosiaalisen yhteenkuuluvuuden lisäämiseen ja yhdentymisen edistämiseen työmarkkinoilla, ja niiden yhdeksi kohderyhmäksi on määritelty ikääntyvät työntekijät (Griffiths, 1996).
At the December 1994 European Council meeting in Essen, the Heads of State and Government confirmed the fight against unemployment as a paramount task of the European Union and as the central objective of economic policy.
Joulukuussa 1994 Essenissä kokoontuneessa Eurooppaneuvostossa hallitusten ja valtioiden päämiehet vahvistivat työttömyyden vastaisen taistelun olevan Euroopan unionin päätehtävä ja talouspolitiikan keskeinen tavoite.
The French Presidency of the European Council, in June 1995, saw the first political declaration at EU level of the need for special actions in this field.
Eurooppaneuvoston antamassa julistuksessa esiteltiin viisi toiminnan avainaluetta työllisyyden parantamiseksi.
The Resolution on the Employment of Older Workers emphasised two key principles:
Viidennellä niistä on tarkoitus parantaa toimenpiteitä työttömyyden vaikutuksista erityisen paljon kärsivien ryhmien auttamiseksi, ja siinä todetaan, että on kiinnitettävä erityistä huomiota työttömien naisten ja ikääntyvien työntekijöiden vaikeaan tilanteeseen. Ranskan ollessa
Combating Age Barriers in Employment
Ikäsyrjinnän torjuminen työelämässä
• measures should be taken to prevent the exclusion of older workers from the labour market and older workers should have sufficient financial resources.
Eurooppa­neuvoston puheenjohtajamaa annettiin kesäkuussa 1995 Euroopan unionin tasolla ensimmäinen poliittinen julistus tarpeesta ryhtyä erityistoimiin tällä alueella.
The Resolution proposed specific actions to be taken by national governments and/or the social partners including raising awareness among employers of the consequences of making older workers redundant, promoting the reintegration of older unemployed workers and eliminating possible legislative barriers to the employment of older workers although these are not binding on the Member States.
Päätöslauselmassa ehdotettiin erityistoimia kansallisten halli­tusten ja/tai työmarkkinaosapuolten toteuttavaksi, mukaan luettuna työntekijöiden tietoisuuden lisääminen ikääntyvien työntekijöiden irtisanomisen seurauksista, ikääntyvien työnteki­jöiden työhön paluun edistäminen ja mahdollisten oikeudellisten esteiden poistaminen ikääntyvien työntekijöiden työllistämiseltä, vaikkakaan toimet eivät sido jäsenvaltioita.
The Resolution also called on the European Commission to promote the exchange of information and good practice concerning the employment of older workers across the EU (for further information on EU actions on older workers see Drury, 1995).
Päätöslauselmassa vaadittiin myös Euroopan komissiota edistämään ikääntyvien työntekijöiden työllistämiseen liittyvien tietojen ja hyvien toimintatapojen vaihtoa kaikkialla Euroopan unionissa (lisätietoja Euroopan unionin ikääntyviin työntekijöihin liittyvistä toimista teoksessa Drury, 1995).
(Looking further afield the G7 Social Summit in Lille on April 2, 1996 called for measures to put an end to the 'waste of human resources' following the acceleration of early exit from employment in ageing societies.)
(G7­maiden sosiaalikysymyksiä käsitelleessä huippukokouksessa Lillessä 2. huhtikuuta 1996 vaadittiin toimenpiteitä sen inhimillisten voimavarojen tuhlauksen lopettamiseksi, joka aiheutuu varhaiseläkkeelle siirtyvien määrän kasvusta ikääntyvissä yhteiskunnissa.)
The priority given to older workers in the June 1995 Resolution has not been reaffirmed by subsequent Heads of State summits, which have emphasised long term unemployment and youth unemployment.
Ikääntyville työntekijöille kesäkuun 1995 päätöslauselmassa annettua etusijaa ei ole vahvistettu uudelleen muissa Euroopan unionin huippukokouk­sissa, joissa on korostettu pitkäaikais­ ja nuorisotyöttömyyttä.
In this context of changes in, and emphasis upon, employment policy within the EU the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions launched, in April 1994, a European project on Combating Age Barriers in Job Recruitment and Training.
■ Ikäsyrjintäprojekti Euroopan unionin työllisyyspolitiikan muutoksien yhteydessä ja työllisyyspolitiikkaa korostaen Euroopan elin­ ja työolojen kehittämissäätiö käynnisti huhtikuussa 1994 Euroopan laajuisen hankkeen ikäsyrjinnän torjumiseksi työhönotossa ja koulutuk­sessa.
The principal objectives of the project were:
Projektin painopiste oli aloitteissa, joissa suosittiin
• to examine the perspectives of the social partners, with particular attention to proposals for removing age barriers; • to document and assess a small number of initiatives - including both workplace and non-workplace initiatives as well as covering the public and private sectors - in order to highlight the lessons to be learned from the implementation of good practice with regard to older workers.
• tiedon kerääminen hyviä toimintatapoja koskevista aloitteista, jotka on suunniteltu ikäsyrjinnän torjumiseksi työhönotossa ja koulutuksessa eri jäsenvaltioissa • työmarkkinaosapuolien näkökulmien tutkiminen ottaen erityisesti huomioon ehdotukset ikärajoitusten poistamiseksi • joidenkin aloitteiden dokumentoiminen ja arvioiminen, joihin kuuluu sekä julkisen että yksityisen sektorin kattavia työpaikan sisäisiä ja ulkopuolisia aloitteita, jotta voidaan tuoda esiin ikääntyviin työntekijöihin liittyvien hyvien toimintatapojen toteuttamisesta saadut kokemukset.
Each research team prepared a national report comprising four elements: a review of ageing and employment issues in their own country; an outline of the perspectives of the social partners, based on a workshop organised by the team; a portfolio of around 20 initiatives demonstrating good practice in age management; and 23 in-depth case studies of organisations in the portfolio.
Jokainen tutkimusryhmä valmisteli kansallisen raportin, joka koostuu seuraavista neljästä osatekijästä: ikääntymiseen ja työllisyyteen liittyvien kysymysten tarkastelu omassa maassa, työmarkkinaosapuolten näkökulmien yhteenveto perustuen olemassa oleviin asiakirjoihin ja työryhmän järjestämään seminaariin, ikäkysymyksen hoitoon liittyviä hyviä toimintatapoja esittelevien noin 20 aloitteen kokoelma ja 23 syvällistä tapaustutkimusta tutkimukseen osallistuvista organisaatioista.
Despite the constraints on the research project, set mainly by resources and time, the national research teams were able to seek out a wide range of initiatives and to include some detailed case studies.
Huolimatta projektin aikaan ja resursseihin liittyvistä rajoitteista kansalliset tutkimusryhmät onnistuivat löytämään laajan valikoiman aloitteita ja ottamaan mukaan muutaman syvällisen tapaustutkimuksen.
As well as this summary two major project reports are being published by the European Foundation.
Euroopan säätiö julkaisee yhteenvedon lisäksi myös kaksi tärkeää projektiraporttia. Tärkeimmässä niistä, Combating Age Barriers in Employment - a European Research Report, on yhdistetty kansallisten tutkimusryhmien keräämät aineistot.