natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Cooperationbetween the Commission and the EIB is acontinuous process.During 2003,a special Joint Working Party was launched to review the various aspects of thiscooperation, withparticular emphasis onjoint workingprocesses andjoint products delivery.Theconclusions of the Joint Working Party were endorsed in February 2004at the annual meeting between Commissioners and the EIB’s Management Committee.
Tämänohellaonmyös yhteistä rahoitusvarojen ohjelmointia erityisten politiikkalohkojen tukemiseksi.Tämäkin toimintamuotoon suunniteltu käytettävissäolevien rahoitusvarojen vaikutuksen maksimoimiseksi näiden politiikan alojen tueksikoordinoinnin, yhteisten panostusten ja erilaisten kannustinten avulla sekä rohkaisemisella EU:n yhtenäisten linjojen noudattamiseen. Tämä pätee etenkin EIP:n rakenteelliseen lainaohjelmaan perustuvan alueellisen tuenohjelmoinnin suhteen.
Partnership withother International Financial Institutions (IFIs)
Vuoropuhelu eurokansanedustajienkanssa keässäasemassaovat olleet etenkin EBRD – varsinkin Balkanilla ja Venäjällä – Maailmanpankkiryhmä ja Afrikan kehityspankki.
In 2003, the EIB Group continued its dialogue with the European Parliament by attendingnumerous meetings of Parliamentary Committees,notably the Committees on Economic and Monetary Affairs, Budgets, Regional Policy and Transport and Equal Opportunities.
Vuoden 2003 aikana EIP-ryhmä jatkoi keskustelua Euroopan parlamentin kanssa. Siitä todistaa pankin osallistuminen parlamentin valiokuntien moniin kokouksiin; valiokuntia olivat muunmuassa talous-ja raha-asioiden valiokunta, budjettivaliokunta, aluepolitiikka- ja liikennevaliokunta sekä tasa-arvoasioiden valiokunta.
These exchanges of views enabled the Bank to stay in tunewith the European Parliament’s thinkingand to discuss the implementation of its various recommendations concerning the EIB’s operations.At the same time, theelect-ed representatives of the Union’s citizens were regularlybriefedon the EIB Group’s activities suchas its contribution to the Action for Growth,operations in the TENs sector and support for SMEs,as wellas its follow-up tothe recommendations madeby the European Parliament in 2002 inits Annual Report on the EIB’s activities.Anumber ofmeetings werealsoheldbetween themem-bers of the Bank’s Management Committee and MEPs inorder toenhance themutualawareness of the different EU players’ policy priorities.
Tällainen ajatustenvaihto on antanut pankille mahdollisuudet Euroopan parlamentin linjavetojen jatkuvaan huomioimiseen ja keskusteluun pankin toimintaakoskevienpar-lamentin suositusten toimeenpanosta.Euroopan uni-oninkansalaistenedustajat pidettiinmyös ajan tasalla EIP-ryhmän toiminnasta, joka koski muun muassa pankin panosta kasvualoitteen toteutukseen, TEN-toimintaa ja PK-yritystoiminnan tukemista, sekä EIP-ryhmän seurantajärjestelyistä koskien erinäisiä suosituksia, joita Euroopan parlamentti antoi vuonna 2002 pankin toimintaa koskevassa kertomuksessaan. EIP:n hallituksen ja parlamentin jäsenillä oli vuodenaikana useita yhteisiätapaamisia,jotta tietojen vaihtoeri toimijoiden EU politiikkoja koskevista prioriteeteista tehostuisi.
Inorder toenhance theeffectiveness ofits operationsoutside the Union, the EIB made specialefforts to stepupits cooperation withother international financial institutions, notably the EBRD (particularly in the Balkans and Russia), the World Bank Group and the African Development Bank.
EIP:npääjohtajan tapaaminen Euroopan talous- ja sosiaalikomitean uuden puheenjohtajan kanssa antoi mahdollisuuden pankin ja ETSK:n välillä 2001käynniste-tyn vuoropuhelun jatkamiseen. Tavoitteena on hyödyntää komitean asemaa linkkinä Euroopan unionin päättävien elinten ja kansalaisyhteiskunnan välillä.
The European Economic and Social Committee also invited the EIB topresent its contribution to the Action for Growthat a sectionmeeting.
Tähän liittyen pankin pääjohtaja puhui alueellisten ja paikallisten intressien edustajille Alueiden komitean täysistunnossa.
Inafurther manifestationof this comprehensive strategy ofopenness anddialoguebetween the various protagonists in EU policy, the President of the EIB addressed regionalandlocalelected representatives attheplenary sessionof the Committee of the Regions.
Toimintansa tuloksellisuuden parantamiseksi Euroopan unionin ulkopuolella EIP pyrki kehittämään yhteistyötämuidenkansainvälisten rahoituslaitostenkanssa.Tär-
Recognising thelegitimacy ofpublicinterest inits workings, the Bank has set itself the goal of providing as much information as possibleonits modus operandi,activities andprojects, whileachievingabalance withthe requisite banking confidentiality ofits operationsand theintegrity ofits decision-makingprocesses.
EIPkatsoo,että yleisönkiinnostus pankin toimintaa kohtaan on oikeutettua. Se pitää kiinni tavoitteestaanantaakattavasti tietoja toimintatavastaan, toiminnoistaanjahankkeistaan samallakun sepyrkii tasapainoon toimintojensa pankkisuhteiden edellyttämässä luottamuksellisuudessa ja päätöksentekoprosessinsa itsenäisyydessä.
The Bank organises workshops with interested NGOs twice a year todiscuss topics ofcommoninterest and tolearnabout eachother’s objectives and activities.
Verkkosivuilla on vieraillutvuodessa yli1151 000 kävijää,janeovat tärkeinlinkkipankinja yleisön välillä.EIPjulkaiseenykyään verkossaseuraavat tiedot:
The EIB’s participants haveincluded,as wellas staff specia-lists,members of the Bank’s Management Committee and Board of Directors.
Osanottajina EIP:stä on ollut henkilökunnanasiantuntijajäseniä sekä hallituksen ja hallintoneuvoston jäseniä.
In 2003,both workshops wereheldin the Mediterranean region (Thessaloniki and Marseilles), covering in particular regional water topicsbut alsodomestic solid waste, sustainable development issues and the Bank’s public information policy.
Vuonna 2003 molemmat työpajat pidettiin Välimeren alueella Thessalonikissa ja Marseillessa.
The NGO Workshops areorganisedona regional basis, primarily to allow localand regional NGOs tomeet with the Bank.
Aiheina olivat erityisesti vesialankysymykset alueellisella tasolla,muttamyös kiinteä talousjätejakestäväkehi-tys sekäpankin yleinen tiedotuspolitiikka.
Against this backdrop, the EIB has substantially ex-pandedits website(www.eib.org) which, withmorethan1151 000 visitors each year, represents themaininterfacebetween the Bank and the public. The EIB now publishes onits website:
Kansalaisjärjestöjen työpajat halutaan järjestää aluetasolla, jotta paikallisille ja alueellisille kansalaisjärjestöille tarjoutuisitilaisuus pankin tapaamiseen.
•its operational strategies, making available online its Corporate Operational Plan and details ofits sectoral policies, in particular those relating to theenviron-ment, sustainable development, climate change, promotion of renewableenergies andpreparing the Acceding Countries for EUmembership;
•Pankin toimintastrategiat toimintasuunnitelman ja toimialakohtaisten politiikkojen verkkoesittelyllä. Tärkeässä asemassa ovat etenkin ympäristöpolitiikka, kestävä kehitys, ilmastonmuutoksen hallinta, uusiutuvien energiamuotojen edistäminen sekä hakijamaiden valmistaminen EU-jäsenyyteen.
•alist ofprojects under appraisal, subject, whereapplicable, toprotectionof the Bank’s andits counter parties’ legitimate business confidentiality interests; full information is providedon theparameters ofeachproject under consideration;
•Luettelonhankkeista,joiden rahoitusmahdollisuudetovat arvioitavina.Pankki taihankkeen toteuttaja voivat rajoittaa tietojenjulkaisemista,jos tällainen rajoitus onperusteltu luottamuksellisiin taloudellisiin tai rahoituksellisiin etuuksiin liittyvistä syistä.Jokaisenjul-kaistunhankkeen yhteydessäesitetään yksityiskohtaiset tiedot investointikohteen tärkeistäosatekijöistä.
Some international advocacy NGOs areincreasingly takingacloser lookat the Bank’s activities,whichhas resulted in extensive correspondence, mostly on investment projects beingconsideredby the EIB, as well as on the Bank’s informationpolicy.NGOs alsoformally raised twocomplaints with the Secretary General, under the Bank’s “Code of good administrative behaviour for the staffof the European Investment Bankinits relations with thepublic”,on the way their enquiries hadbeenhandledby the Bank. The Secretary Generalconcluded that theenquiries hadbeendealt withappro-priately.
Kansalaisjärjestöt myös esittivät kaksi virallista valitusta pankin pääsihteeristölle ohjesäännön perusteella, joka tunnetaan nimellä Hyvän hallintotavan säännöstö Euroopan investointipankin henkilöstölle suhteissaanyleisöön.Valitus koski sitä tapaa,jollanäiden tiedustelu-jaolihoidettu pankissa.Pääsihteeri totesipäätökses-sään,että tiedustelujaolikäsitelty asianmukaisesti.
•detailedexplanatory notes onprojects already financed attracting particular attention from interest groups;
•Lyhyitä selostuksia yksityiskohtineen lainoitetuista hankkeista, jotka ovat eturyhmienerityisenhuomionkohteena;
• information on appraisal procedures andmethods,theproject lifecycleand themonitoringarrange-ments for projects financed.
• Selostuksia hankkeiden arviointimenettelyistä ja - menetelmistä, hankkeen elinkaaresta sekä rahoitettu-jenhankkeiden seurantarakenteista.
During the year EIB staffalsomet with local NGO delegations for discussions on the Sofia Airport and E-79 Motorway projects (both in Bulgaria), the Veracel Pulp Mill project (State of Bahia, Brazil) and the S-1 Expressway (Poland).
Käsiteltäviä kysymyksiä olivat mm. Sofian lentokenttä- ja E-79- moottoritiehanke (molemmat Bulgariassa),Veracelinsellutehdas (Bahian osavaltiossa, Brasiliassa) ja S-1-pika- tie (Puolassa).
This drivefor greater transparency is backedby ongoingdialogue withcivil society conducted via Non-Govern- mental Organisations (NGOs).
Toiminnanavoimuuttaedistetäänmyös kansalaisjärjestöjen kautta käytävällä säännöllisellä kansalaiskeskustelulla.
EIB Governing Bodies five years followingnominationby the Member Statesandare responsible solely to the Bank.
EIP:n hallinto ovat vastuussa yksinomaanpankille.Samajäsen voidaanvalita uudeksi toimikaudeksi.
Theaccessionof tennew Member States to the European Union on 1 May 2004has had theeffect ofintroducing statutory amendments relating to EIB capital shares andgovernance.
Euroopan unioninlaajentuminen1. toukokuuta 2004kymmenellä uudellajäsenmaallaon vaatinut perussäännön mukauttamista niiden määräysten osalta, jotka koskevat jäsenvaltioiden osuutta pankin pääomaan ja pankin hallintoa.
The Board of Directors consists of 26 Directors, with one Director nominatedby each Member State and one by the European Commission.
Hallintoneuvostokoostuu 26 jäsenestä,joistakukin 25jäsenvaltiotanimeää yhden jäsenen ja Euroopan yhteisöjen komissio yhden jäsenen.
There are 16 Alternates,meaning that someof thesepositions willbe sharedbygroupings of States.
Varajäsenten lukumäärä on 16 jäsentä.Jäsenvaltioidenpitää sitenliittyämaaryhmiksi yhteisen varajäsenen valitsemiseksinäihintehtäviin.
The Board of Governors consists of Ministers designatedby eachof the 25Member States, usually Finance Ministers. It lays downcredit policy guidelines, approves the annual accounts andbalance sheet,decides on the Bank’s participation in financing operations outside the European Union as wellas on capital increases.
EIP:n valtuustonmuodostavat kunkin 25EU:njäsen-maannimeämät ministerit, tavallisesti valtiovarainminis-terit.Valtuusto vahvistaaluotonantopolitiikan yleisetsuuntaviivat, vuosittaisen tilinpäätöksen,päättää unionin ulkopuolelle suuntautuvista rahoitustoimista ja pääoman korottamisesta.
It appoints themembers of the Board of Directors, the Management Committeeand the Audit Committee.
Se myös nimittää hallintoneuvoston, hallituksen ja tarkastuskomiteanjäsenet.
Furthermore,inorder tobroaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board willbeable toco-opt amaximumof 6 experts (3 Directors and3 Alternates), who willparticipatein the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Hallintoneuvostossa edustettua asiantuntemusta on haluttu laajentaa tietyillä alueilla, ja hallintoneuvoston kokoonpanoa voidaan täydentää enintään kuudella asiantuntijalla, joista kolme on varsinaista asiantuntijajäsentä ja kolme varajäsentä.Heidän roolinsa on neuvoaantava ilman äänivaltaa hallintoneuvostossa.
Since1May 2004,decisions havebeen takenby amajor-ity consistingofat least one thirdofmembers entitled tovoteand representingat least 50%of the subscribedcapital.
Hallintoneuvostollaon yksinomainen toimivaltapäättääantolainauksesta, takauksista ja ottolainauksesta.
The Board of Directors has solepower to takedecisionsin respect ofloans,guarantees andborrowings.As wellas seeing that the Bank is properly run,it ensures that the Bank is managedinkeeping with theprovisions of the Treaty and the Statute and with thegeneraldirect-ives laiddownby the Governors.
Pankin moitteetonta hallintoa koskevan valvonnanohella sevastaa siitä, että pankkia johdetaan perustamissopimuksen ja EIP:n perussäännön määräysten sekä valtuustonvahvistamien yleisten suuntaviivojen mukaisesti.
Its members areappointedby the Governors for a renewableperiodof
Valtuusto nimittää hallintoneuvoston jäsenet viideksi vuodeksi kerrallaan jäsenvaltioiden ehdotuksesta, ja he
The Management Committeeis the Bank’s permanent collegiate executive body.
Hallitus on kollegiaalinen, kokopäivätoiminen toimeen-panevaelin.Hallituksessaon yhdeksänjäsentä.Se vastaa puheenjohtajan alaisena ja hallintoneuvoston valvonnassa EIP:n juoksevien asioiden hoitamisesta.
Under the authority of the President and the supervisionof the Board of Directors, it oversees day-to-day runningof the EIB, prepares decisions for Directors andensures that these are implemented.
Pankin pääjohtaja taihänenollessaesty-nyt, yksi varapuheenjohtajista, toimii hallintoneuvoston puheenjohtajana.
The President chairs themeet-ings of the Board of Directors.
Hallituksen jäsenet ovat vastuussa yksinomaan pankille.
The members of the Management Committeeare responsible solely to the Bank; they areappointedby the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a renewableperiodof six years.
Valtuusto nimittää jäsenet hallin-toneuvostonesityksestäkuuden vuoden toimikaudeksi,jokaon uudistettavissa.
The Audit Committeeis anindependent body answer-abledirectly to the Board of Governors and responsiblefor verifying that theoperations of the Bank have been conducted and its books kept inaproper manner.Itreports to the Board of Governors and,at the timeofapprovalby the Governors of the Annual Report of the Board of Directors, issues a statement on theaudits carriedout.
Tarkastuskomitea on itsenäisessä asemassa ja työstäänsuoraan valtuustolle vastuussaolevaelin,joka tarkastaapankin toiminnanjakirjanpidon säännönmukaisuuden.Tarkastuskomitea raportoi valtuustollejaantaalausun-non tarkastuksista valtuuston hyväksyessä hallintoneuvoston laatiman vuosikertomuksen.
Theprovisions applying to the EIB’s governingbodies are set out in the Bank’s Statute and Rules of Procedure.
Pankinhallintoelimiäkoskevat määräykset onannettu pankinperussäännössäja työjärjestyksessä.
Lists of themembers of thesebodies andtheir curricula vitae,along with additional information on remuneration arrangements, are regularly updatedandpostedon the Bank’s website:www.eib.org.
Hallintoelinten kokoonpano, johtoryhmän jäsenten ansioluettelot sekämaksettaviapalkkioitakoskevat lisätiedot säännöllisesti ajantasaistettuina ovat Internetissäosoitteessawww.eib.org.
Germany France Italy United Kingdom Spain Belgium Netherlands Sweden Denmark Austria Poland Finland Greece Portugal Czech Republic Hungary Ireland Slovakia Slovenia Lithuania Luxembourg Cyprus Latvia Estonia Malta
Tsekin tasavalta Unkari Irlanti Slovakian tasavalta Slovenia Liettua Luxemburg Kypros Latvia Viro Malta
In total, the Bank’s subscribedcapitalamounts tomore than163.6 billion.
Tarkastuskomiteakoostuu kolmesta jäsenestä ja kolmesta huomioitsijasta, jotka valtuustonimittääkolme vuottakestäväksi toimikaudeksi.
The Audit Committeeis composedofthreemembers and threeobservers,appointedby the Governors for atermofofficeof three years.
Espanjakorotti samallaosuuttaannoin10 prosenttiin merkitystä pääomasta lisärahoitusosuudella, joka maksetaan niin ikään kahdeksana eri suorituksena.
Capital: Each Member State’s share in the Bank’s capitalis calculatedinaccordance withits economic weightwithin the European Union (expressed in GDP) at the timeofits accession.For the10 new countries, theportionof subscribedcapital tobepaidin(5%) willbe soineight instalments.
Oma pääoma: Jäsenvaltioiden osuus pankin pääomasta lasketaan siten,ettäpääomaosuus vastaajokaisen valtion taloudellista painoarvoa EU:ssa (BKT:n laskemisen kautta) niiden liittyessä Euroopan unioninjäseniksi.Kymmenen uudenmaanosaltamer-
(Situationas from1May 2004)
Hallintokollegioja valvonta-alueiden jakautuminen (Tilanne 1.5.2004)
–Relations with European Parliament – Institutional matters, General Secretariat – Reporting by Financial Controller and Internal Audit – Credit risk–Human resources–Governor of EBRD – Financing operations in Turkey (temporarily)
–Suhteet Euroopan parlamenttiin – Institutionaaliset kysymykset, Pääsihteeristö – Talousohjauksen ja sisäisen tarkastuksen raportointi – Luottoriskit – Henkilöstö – EBRD:n hallintoneuvoston jäsen – Rahoitus Turkissa(väliaikaisesti)
–Financingoperations in Germany, Austria, Poland, Czech Republic, Hungary, Slovakia and Slovenia, as wellas in Croatia, Bulgaria and Romania – Information and communications policy –Equalopportunities policy–Headquarters extension and Buildings – Vice-Governor of EBRD – Chairman of EIB Arts Committee
Puolassa,Tsekin tasavallassa,Unkarissa,Slovakiassa sekä Kroatiassa, Bulgariassa ja Romaniassa – Tiedottaminen ja viestintä–Tasa-arvoiset mahdollisuudet – Pääkonttorin laajennus ja rakennukset – EBRD:n hallintoneuvoston varajäsen – EIP:n taidekomiteanpuheen-johtaja
–Financingoperations in United Kingdom – Environmental protection – Relations with NGOs; Openness and transparency – Operational risks – Internal and external audit and relations with Audit Committee–Relations with European Court of Auditors – Relations with European Anti-Fraud Office (OLAF) – Member of EIF Board of Directors
–Rahoitus Britanniassa – Ympäristönsuojelu – Suhteet kansalaisjärjestöihin; toiminnanavoimuus ja läpinäkyvyys – Toimintariskit – Sisäinen ja ulkoinen tarkastus sekäsuhteet tarkastuskomiteaan–Suhteet Euroopan tilintarkastustuomioistuimeen – Suhteet Euroopan petostentorjuntavirastoon (OLAF) – EIR:n hallituksen jäsen
–Financingoperations in Spain, Belgium, Portugal, Luxembourg, Asia and Latin America – Structured finance and new lending instruments; Securitisation – Legal affairs (operational aspects) – Liaison with IADB and AsDB – SME financing operations
–Rahoitus Espanjassa, Belgiassa, Portugalissa, Luxemburgissa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa – Strukturoitu rahoitus ja uudet lainausvälineet; Arvopaperistaminen–Lakiasiat (operaatiot) – IADB- ja AsDB-yhteydet – PK-yrtitystoiminnan rahoitus
–Financingoperations in the Netherlands, Denmark, Ireland, the ACP States and South Africa – Cotonou Agreement Investment Facility–Project appraisal and ex post evaluation – Regional development – Global loans (general aspects) – Professional training–Liaison with AfDB
–Rahoitus Alankomaissa, Tanskassa, Irlannissa, AKT-maissa ja Etelä-Afrikassa – Cotonoun sopimuksen Investointikehys – Hankkeiden arviointi ja toimintojen jälkiarviointi – Aluekehitys – Globaalilainat (yleiset kysymykset) – Ammatillinen koulutus – AfDB-yhteydet
–Financingoperations in Italy, Greece, Cyprus and Malta, as wellas in thesouth-west Balkan countries – Budget – Accountancy and control of financial risks – Information technologies
–Rahoitus Italiassa, Kreikassa, Kyproksella, Maltalla sekä Lounais-Balkanin maissa – Talousarvio – Laskenta ja rahoitusriskit–Tietotekniikka
– Financing operations in France, the Maghreb and Mashreq countries, Israel and Gaza/West Bank–Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP) – Financial policies – Capital markets – Treasury
–Rahoitus Ruotsissa, Suomessa, Liettuassa, Latviassa, Virossa, Norjassa, Islannissa ja Venäjällä; suhteet Sveitsiin–Talous-ja rahoitustutkimukset – Euroopan laajuiset verkot–Yhteydet Pohjoismaiden investointipankkiin (NIB) – EIR:n hallituksen jäsen
–Financingoperations in Sweden, Finland, Lithuania, Latvia, Estonia, Norway, Iceland and Russia; relations with Switzerland – Economic and financial studies – Trans-European Networks – Liaison with Nordic Investment Bank(NIB)–Member of EIF Board of Directors
–Rahoitus Ranskassa, Maghreb- ja Machrek- maissa, Israelissa sekä Gazan ja Länsirannan alueilla – Euroopan unionin ja Välimeren alueen investointijärjestely ja-kumppanuus (FEMIP) – Rahapolitiikka – Pääomamarkkinat – Varainhallinta
Thedistributionof responsibilities has been under review since thenew Vice-President tookofficeon1May 2004.
Vastuualueet tarkistetaan uuden varapääjohtajantullessa tehtävään1.5.2004.
(Situationat 1June 2004)
(Tilanne 1.6.2004)
Legal Aspects of Financial Issues Nicola BARR
Rahoitusasioihinliittyvät lainopilliset aspektit Nicola BARR
General Secretariat and Legal Affairs
Pääsihteeristö ja lakiasiat
Secretary General and General Counsel of Legal Affairs
Pääsihteeri ja Ylijohtaja - Lakiasiat
Interinstitutional Affairs and Brussels Office
Toimielinten väliset asiat ja Brysselin konttori
Management Control Accounting and Financial Statements
Operatiivisten toimintojenpääkoordinaattori
Governing Bodies, Secretariat, Protocol Hugo WOESTMANN
Pankinjohtoelimet,johdon sihteeristö, protokolla Hugo WOESTMANN
General Accounting
Apulaisjohtaja
Third Party Accounting and Administrative Expenses Frank TASSONE
Tarkastajien suoritusten seuranta Konsernin kehitt minen Helmut KUHRT
Resource Management and Enlargement Ferdinand SASSEN
Kolmansien velkoja koskeva kirjanpito Frank TASSONE
Planning,Budget and Control Theoharry GRAMMATIKOS Associate Director
Voimavarat ja laajentuminen Ferdinand SASSEN
Associate Director
Apulaisjohtaja
Legal Support for Lending Operations
Lainopilliset palvelut -Luotonanto
Press Office and Communications
Lehdistöja viestintä
Press Office Paul Gerd LÖSER
Lehdistöasiat Paul Gerd LÖSER
Germany, Austria, Poland, Czech Republic, Hungary, Slovakia, Slovenia, Lithuania, Latvia, Estonia, Bulgaria, Romania, Russia Gerhard HÜTZ
Saksa,Itävalta,Puola,Tsekin tasavalta, Unkari, Slovakia, Slovenia, Liettua, Latvia, Viro, Bulgaria, Romania, Venäjä Gerhard HÜTZ
Paris Office:liaison with international institutions andorganisations basedor represented in Paris
Pariisin konttori: Yhteydet Pariisissa sijaitseviin kansainvälisiin organisaatioihin
Marguerite McMAHON
Apulaisjohtaja
United Kingdom, Sweden, Denmark, Finland, Ireland, EFTA countries Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Yhdistynyt kuningaskunta, Ruotsi, Tanska, Suomi, Irlanti, EFTA-maat Patrick Hugh CHAMBERLAIN
Mediterranean (FEMIP), Africa, Caribbean, Pacific (Cotonou Investment Facility), Asia and Latin America Regan WYLIE-OTTE
Välimerenmaat (FEMIP), Afrikan, Karibian ja Tyynenmeren maat (Cotonoun Investointikehys), Aasia ja Latinalainen Amerikka Regan WYLIE-OTTE
Legal Service for Community and Financial Affairs
Lainopilliset palvelut -Yhteisönasiat ja rahoitusasiat
(Data Protection Officer)
(Tietosuojavaltuutettu)
New Building Task Force Enzo UNFER
Task Force Uudisrakennus Enzo Unfer
Baltic Sea
Itämeren alue
Deputy Director General
Apulaisylijohtaja
Latin America Alberto BARRAGÁN
Latinalainen Amerikka Alberto BARRAGÁN
Baltic States, Russia Constantin SYNADINO
Baltian maat, Venäjä Constantin SYNADINO
Finance Directorate
Rahoitusja varainhoito
Directorate for Lending Operations outside Europe
Rahoitusjohto-Euroopanulkopuoliset maat
Germany (northern Länder) Peggy NYLUND-GREEN
Saksa(pohjoiset osavaltio)Peggy NYLUND-GREEN
Development Economics Advisory Service Daniel OTTOLENGHI
Neuvontapalvelut: Kehitysyhteistyöhön liittyvät taloudelliset kysymykset Daniel OTTOLENGHI
Europe (excluding euro), Africa David CLARK
Tsekin tasavalta, Slovakia Jean VRLA
Czech Republic, Slovakia Jean VRLA
Eurooppa(euron ulkopuoliset valuutat), Afrikka David CLARK
Chief Development Economist Associate Director
Kehitysasiain pääekonomisti Apulaisjohtaja
Investor Relations and Marketing Peter MUNRO
Sijoittajasuhteet ja markkinointi Peter MUNRO