natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In his speech at the congress, Mr Briesch referred to the constitutional crisis and highlighted the role of European institutions in bringing Europe closer to its citizens.
Kongressissa pitämässään puheessa Roger Briesch käsitteli perustuslakisopimusta koskevaa kriisiä ja ko-rosti unionin toimielinten tehtävää unionin lähentämisessä kansalaisiinsa.
In addition, Vice-President Briesch also took part in the International Seminar for Social Dialogue, held as part of the congress.
Lisäksi varapuheenjohtaja Briesch osallistui kongressin yhteydessä järjestettyyn kansainväliseen seminaariin, jossa käsiteltiin työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua.
A PDF version of this newsletter is available on the EESC’s website:URL: http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.asp
Julkaisu on saatavilla PDF-muodossa ETSK:n sivustolta osoitteesta http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.asp.
Next issue: September 2006.
Seuraava numero ilmestyy syyskuussa 2006.
September 2006 / 7
Syyskuu 2006 / 7
Committee, is interviewed by EESC Info
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean puheenjohtaja Anne-Marie Sigmund ETSK-Infon haastattelussa
‘The build-up and strengthening of strategic partnerships was a core objective of my term of office’
”Strategisten kumppanuuksien luominen ja vahvistaminen on ollut toimikauteni tärkein tavoite”
Over the last two years, as Vice-President of the European Economic and Social Committee (EESC), I have had the honour to chair the Communication Group — the group that steers our communication activities and has done so much to raise the Committee’s profile.
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean varapuheenjohtajana olen kahden viime vuoden ajan johtanut viestintäryhmää. Ryhmä vastaa komitean tiedotustoiminnasta, ja se on todella paneutunut komitean näkyvyyden parantamiseen.
On 14 July 2006, EESC Info interviewed Anne-Marie Sigmund, President of the EESC, at the end of her term of office.
ETSK-Info haastatteli ETSK:n puheenjohtajaa Anne-Marie Sigmundia 14. heinäkuuta 2006 hänen toimikautensa lähestyessä loppuaan.
out to do — I have really appreciated the cooperation and support I received from colleagues and staff.
misen. Arvostan todella paljon tekemäämme yhteistyötä sekä kollegoiltani ja henkilökunnalta saamaani tukea.
EESC Info: Now you are nearing the end of your term of office as president, how do you, personally, look back on this period?
ETSK-Info: Toimikautenne puheenjohtajana on nyt lähestymässä loppuaan – millainen kokemus kautenne on ollut Teille henkilökohtaisesti?
The EESC has become a key player in the ‘Communicating Europe’ initiative, aimed at bringing Europe closer to its citizens, and has undertaken a large number of communication activities.
Komitea on tehnyt vaikuttavaa työtä ja saavuttanut edistystä työohjelmani kaikilla kolmella aihealueella, joita olivat panostaminen selkeästi määriteltyihin painopisteisiin, työskentelymenetelmien kehittäminen ja strategisten kumppanuuksien vahvistaminen.
By way of example, EESC members were involved in the Constitution referendum campaigns.
Sen tarkoituksena on tuoda unionia lähemmäs kansalaisia, ja olemme ryhtyneet monipuolisiin viestintätoimiin.
While we were undoubtedly saddened and disappointed by the ‘no’ votes in France and the Netherlands, it should be borne in mind that 15 countries representing over 50 % of the EU’s population have approved the Constitution.
Esimerkkinä tästä on komitean jäsenten osallistuminen perustuslakisopimuksen ratifiointia koskevia kansanäänestyksiä edeltäneisiin kampanjoihin.
This results of all this hard work can be seen in the ‘balance sheet’ for the past two years.
Olimme tietysti pahoillamme ja pettyneitä, kun Ranska ja Alankomaat hylkäsivät sopimuksen.
The Committee has done an impressive job in achieving progress in all three areas of my work programme: investing more in clearly defined priorities, improving working methods, and strengthening strategic partnerships.
On kuitenkin todettava, että 15 maata, jotka edustavat yli puolta unionin väestöstä, on hyväksynyt perustuslakiluonnoksen.
The controversy surrounding these results has given us a reason to step up our efforts more than ever.
Mitä muuta olisitte halunnut tehdä, jos Teillä olisi ollut tilaisuus?
What more would you like to have done, if you had had the chance?
Tällaiset ristiriitaiset tulokset ovat saaneet meidät pyrkimään tavoitteeseemme yhä määrätietoisemmin.
I look back on this period with a mixture of pride, satisfaction and exhaustion — like at the end of a sports competition, when you have given your all.
Tuntemukseni ovat sekoitus ylpeyttä, tyytyväisyyttä ja uupumusta, kuten urheilukilpailun jälkeen, kun on kaikkensa antanut.
My work programme for these two years was very ambitious, so I had to set an example by keeping up a strenuous rhythm, which put high demands on myself, my family and my team.
Työohjelmani näiksi kahdeksi vuodeksi oli hyvin kunnianhimoinen, joten minun oli toimittava esimerkkinä ja pidettävä yllä ankaraa tahtia. Se asetti kovia vaatimuksia itselleni, perheelleni ja työtovereilleni.
Two years is an incredibly short time in terms of policy setting.
Kaksi vuotta on uskomattoman lyhyt aika politiikan muotoilussa.
Had this period been longer, I would have
Jos aika olisi ollut pidempi, olisin tehnyt
One other dominant feeling is gratitude for the team spirit that made it possible to achieve what we set
Toisena hallitsevana tunteena on kiitollisuus yhteishengestä, joka mahdollisti komitean tavoitteiden saavutta-
EESC Regional Stakeholders’ Forum in Malta Strengthening communication between the EU and its citizens — the challenge facing the European Union
EU:n ja sen kansalaisten välisen viestinnän tehostaminen: Euroopan unionin haaste
We firmly believe that it is vital to involve not only decision-makers but also to bring the debate closer to citizens; we are already working towards this.
Komitea on vakuuttunut siitä, että on irtauduttava päätöksentekokeskuksista ja ryhdyttävä käymään keskustelua mahdollisimman lähellä kansalaisia. Komitea on jo sitoutunut tämäntapaiseen toimintaan.
The EESC has therefore organised a series of consultative forums across the Member States and these will continue during the next term of office.
Sen vuoksi olemme järjestäneet jäsenvaltioissa sidosryhmien foorumeita, joita jatketaan komitean seuraavalla toimikaudella.
However, such forums depend on content.
Tarvitaan kuitenkin myös sisältöä.
The Committee has therefore endeavoured to explain the EU’s policies to the public.
Komitea onkin ottanut tehtäväkseen selostaa unionin politiikkojen sisältöä kansalaisille.
An excellent example of this would be our Lisbon strategy conference held in Budapest in March 2006.
Hyvänä esimerkkinä tästä on Lissabonin strategiaa käsitellyt konferenssi, jonka komitea järjesti Budapestissa maaliskuussa 2006.
If all 600 participants in the strategy debate came away from the conference with a better understanding of the European project, an important step forward will have been taken.
Jos jokainen konferenssissa strategiaa tarkastelleista 600 osanottajasta ymmärtää Eurooppa-hanketta aiempaa paremmin, olemme jo ottaneet merkittävän askelen.
This should continue.
Toimintaa on syytä jatkaa tämänsuuntaisesti myös vastaisuudessa.
The second Regional Stakeholders’ Forum
Järjestyksessä toinen alueellisten sidosryhmien foorumi
We have also stepped up our contacts with the other institutions, with frequent visits by members of Margot Wallström’s private office, by Communication DG staff and by MEPs.
Komitea on niin ikään parantanut suhteitaan unionin muihin toimielimiin, mistä osoituksena ovat Margot Wallströmin kabinetin, komission viestinnän pääosaston ja parlamentin jäsenten lukuisat vierailut.
Furthermore, we have entered into dialogue and debate with experts from the Brussels’ think-tank scene.
Lisäksi komitea on luonut yhteyksiä Brysselissä toimiviin tutkimuskeskuksiin työskennelläkseen niiden asiantuntijoiden kanssa.
Various social partners from Malta, representatives of the European Commission, EESC members including Maltese members — Ms Grace Attard, Ms Anne-Marie Darmanin, Ms Sylvia Sciberras, Mr Michael Parnis and Mr Edwin Calleja — as well as representatives from the Economic and Social Councils of France, Luxembourg, Greece and Italy took part in this second decentralised Stakeholders’ Forum, which followed the Stakeholders’ Forum held in Budapest in June 2006.
Alueellisten sidosryhmien ensimmäinen foorumi järjestettiin kesäkuussa 2006 Budapestissa. Nyt järjestettyyn toiseen foorumiin osallistui useita Maltan työmarkkinaosapuolia, Euroopan komission edustajia, ETSK:n jäseniä – mm. maltalaisjäsenet Grace Attard, Anne Marie Darmanin, Sylvia Sciberras, Michael Parnis ja Edwin Calleja – sekä Ranskan, Luxemburgin, Kreikan ja Italian talous- ja sosiaalineuvostojen edustajia.
Lastly, the Committee has issued several opinions on the subject — specifically, on the period of reflec-tion, Plan D and the Commission’s White Paper.
Komitea on lisäksi laatinut lukuisia viestintäalaa koskevia lausuntoja, joiden aiheena ovat olleet etenkin pohdinta-aika, K-suunnitelma ja komission valkoinen kirja.
All of these activities, in which Communication Group members have been closely involved, speak volumes for the determination and expertise that we bring to the task of communicating Europe better, both through representative organisations and directly to citizens.
Viestintäryhmän jäsenet ovat osallistuneet aktiivisesti näihin toimiin. Ne ovat osoitus komitean tahdosta ja kyvystä kehittää Eurooppaasioista tiedottamista sitä edustavien organisaatioiden välityksellä tai suoraan kansalaisille.
Grace Attard presents her subject to the participants.
Grace Attard esittelee aiheensa osallistujille.
Civil society and the European Union: cooperating more closely
Olen kuitenkin tietoinen siitä, että toimintaa on vielä tehostettava ja terävöitettävä.
As outgoing Vice-President and President of the Communication Group, together with all the members of the group and those who have contributed to our discussions and initiatives, I am proud of what we have achieved, though at the same time am aware of the need for yet stronger commitment to our goals.
Foorumin avauspuheenvuorossa ETSK:n varapuheenjohtaja Roger Briesch totesi, että ETSK aikoo jatkaa läheistä yhteistyötä jäsenvaltioiden kumppanuusorganisaatioidensa kanssa, joihin myös Maltan taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen neuvosto kuuluu, ja tiivistää suhteitaan paikallistasoon järjestämällä foorumin kaltaisia alueellisia tapahtumia.
On opening the forum, the EESC Vice-President, Roger Briesch, stressed that the EESC’s intention was to continue to work closely with its counterparts at Member State level, including the Malta Council for Economic and Social Development, and to continue to ‘go local’ by organising regional events of this kind.
Maltan taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen neuvoston järjestösihteeri Michael Ferry painotti omassa avauspu-
Vice-President of the European Economic and Social Committee
Euroopan talous- ja sosiaalikomitean varapuheenjohtaja
On 20 and 21 July 2006, the EESC and the Malta Council for Economic and Social Development jointly held a Regional Stakeholders’ Forum on ‘Bridging the gap: The participation of civil society in the EU debate’ in Malta.
Euroopan talous- ja sosiaalikomitea ja Maltan taloudellisen ja sosiaalisen kehityksen neuvosto järjestivät 20. ja 21. heinäkuuta 2006 Maltassa yhteisen alueellisten sidosryhmien foorumin aiheesta ”Kuilun kaventaminen: kansalaisyhteiskunnan osallistuminen eurooppalaiseen keskusteluun”.
The purpose of the forum was to discuss the communication challenges facing the European Union and jointly analyse experiences and prepare recommendations.
Foorumin tavoitteena oli keskustella Euroopan unionin edessä olevista viestintähaasteista, analysoida yhteisiä kokemuksia ja antaa asiaa koskevia suosituksia.
DATES FOR YOUR DIARY
KALENTERIIN MERKITTÄVÄÄ sivu 3
• 18 and 19 September 2006, Brussels: Biennial conference on Living Europe: a new challenge for European society page 3page 3page 4page 4
Bryssel 18.–19. syyskuuta 2006: kahden vuoden välein järjestettävä konferenssi ”Elävä Eurooppa: haaste kansalaisyhteiskunnalle” sivu 4
• Steps towards the European Year of Entrepreneurship 2009 by Ingrid Jerneck • Turkey: EESC and Turkish civil society organisations shadow accession negotiations • The European social model is a key element of Europe’s common identity by Willy de Backer
• Anna Bredima-Savopoulou: Kansainvälinen kilpailu tarvitsee ehdottomasti yhdenmukaisia kilpailusääntöjä • Ingrid Jerneck: Vaiheittain kohti yrittäjyyden eurooppalaista teemavuotta 2009 • ETSK ja Turkin järjestäytynyt kansalaisyhteiskunta seuraavat Turkin jäsenyysneuvotteluja • Willy de Backer: Eurooppalainen yhteiskuntamalli on yhteisen eurooppalaisen identiteetin perustekijä
• 25 and 26 October 2006, Brussels: First EESC plenary session of the new term of office 2006–10
• Bryssel 25.–26. lokakuuta 2006: ETSK:n uuden toimikauden 2006–2010 ensimmäinen täysistunto sivu 4
EESC INFO / September 2006 / 7
ETSK-INFO / syyskuu 2006 / 7
Death of Mr Heinz Putzhammer future of Europe, in particular the question of how the European economic and social model can be maintained and modernised under the pressure of globalisation, and you have priority areas, which will be as important in the next term of office as they have been in mine.
Heinz Putzhammer kuollut desta ja erityisesti siitä, miten eurooppalainen yhteis-kunta- ja talousmalli voidaan säilyttää ja kuinka sitä voidaan uudistaa globalisaation aiheuttamien paineiden alla. Nämä ovat painopistealoja, jotka ovat seuraavalla toimikaudella yhtä tärkeitä kuin ne olivat omalla kaudellani.
employment and participation in public affairs.
Euroopan naiset ovat kokeneet, että koulutus antaa uusia mahdollisuuksia osallistua työelämään ja yhteisten asioiden hoitoon.
This in turn produces other benefits.
Tämä tuottaa vuorostaan muita etuja.
I also support the EESC’s efforts to help promote women’s rights outside the European Union, especially in developing countries.
Kannatan myös ETSK:n ponnisteluja naisten oikeuksien edistämiseksi Euroopan unionin ulkopuolella ja erityisesti kehitys- maissa.
I often quote one of the EU’s first female prime ministers who said ‘If you want anything said, ask a man; if you want something done, ask a woman.’
Olen usein lainannut yhtä EU:n ensimmäisistä naispääministereistä, joka totesi: ”Jos haluat jotain sanotuksi, pyydä siihen miestä.
(Continued from page 1 — EESC Regional Stakeholders' Forum...)
Jos haluat jotain tehdyksi, pyydä naista.”
Mr Heinz Putzhammer, Ger-man Committee member since 30 March 2000, passed away on 27 June 2006 following a long illness.
Saksalainen komitean jäsen Heinz Putzhammer menehtyi 27. kesäkuuta 2006 sairastettuaan pitkään.
A member of the federal executive committee of the DGB (German trade union confederation) since 1998, Mr Putzhammer was also Vice-President of Group II Employees and a member of both the Section for the Single Market, Production and Consumption and the Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion.
Hän oli toiminut komitean jäsenenä maaliskuun 30. päivästä 2000 alkaen. Putzhammer toimi Saksan ammatillisen keskusjärjestön DGB:n työvaliokunnan jäsenenä vuodesta 1998, ja hän oli ryhmä II:n (työntekijät) varapu- heenjohtaja sekä erityisjaostojen ”yhtenäismarkkinat, tuotanto ja kulutus” ja ”talous- ja rahaliitto, taloudellinen ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus”jäsen. jäsen.
I am extremely pleased that these are also areas where we can take full advantage of our networks, such as our increasing cooperation with the national Economic and Social Councils, the Sustainable Development Councils, our partners in the Civil Society Liaison Group or the many different organisations from which our members come.
Olen hyvin tyytyväinen siihen, että edellä mainituilla aloilla komitea voi myös hyödyntää laajalti verkostojaan, kuten kasvavaa yhteistyötä kansallisten talous- ja sosiaalineuvostojen, kestävän kehityksen neuvostojen, kansalaisyhteiskunnan yhteysryhmässä toimivien kumppanien sekä komitean jäsenten monien erilaisten taustaorganisaatioiden kanssa.
The build-up and strengthening of strategic partnerships was a core objective of my term of office.
Strategisten kumppanuuksien luominen ja vahvistaminen oli yksi toimikauteni keskeisistä tavoitteista.
Thus, the EESC is able not only to make a valuable contribution on its own, but also to bring an added value through this synthesis of an even larger spectrum of opinions that cannot be delivered by any other institutional set-up at European level.
Siten ETSK antaa oman arvokkaan panoksensa ja tuo myös lisäarvoa, koska sen lausunnot kattavat yhä laajempia aihealueita. Tätä mikään muu eurooppalainen instituutiorakenne ei kykene tekemään.
Welcome to new members
Tervetuloa, uudet jäsenet!
Roger Briesch during his speech; on his left is Michael Ferry, Executive Secretary of the Malta CESD.
heenvuorossaan, että päättäjien on kavennettava kuilua Brysselissä tehtyjen päätösten ja jäsenvaltioiden arjen välillä. ”Yksikään EU-maa ei pysty omin avuin vaikuttamaan maailmanlaajuistumiseen, sillä edessä olevat haasteet ovat yhteisiä.
The forum was opened by Mr Michael Ferry, Executive Secretary of the Malta Council for Economic and Social Development, who insisted that people taking decisions had to bridge the gap between what was decided in Brussels and what took place at a national level.
On siis löydettävä yhteisiä ratkaisuja, jotta kansalaiset ymmärtävät unionin kantavan huolta heidän arkiasioistaan”, Ferry totesi.
This also answers your question as to our communication strategy.
Edellinen kohta sisältää vastauksen myös viestintästrategiaa koskevaan kysymykseen.
Having a ‘unique sales proposition’ is the basis for any marketing effort, and I see no fundamental difference when it comes to consultative work.
Yksilöllinen ”liikeidea” on aina markkinointitoiminnan perusta, eikä lausuntotyö eroa siitä tässä suhteessa kovinkaan paljon.
Since the point of our work is to make a real impact, our priority setting is the key to successful communication.
Koska työskentelymme tavoitteena on luoda todellista vaikutusta, painopisteiden asettaminen on onnistuneen viestinnän perusta.
The fact that it has already begun to pay off has been evident in the Committee’s growing visibility during this term of office.
On selvää, että se on alkanut jo tuottaa tulosta, koska komitean näkyvyys on kasvanut kuluneella toimikaudella.
You mentioned cooperation — what about interinstitutional cooperation?
Mitä mieltä olette toimielinten välisestä yhteistyöstä?
Is it better than in the past? Is there still room for improvement?
Onko se kehittynyt, vai onko sitä vielä varaa parantaa?
Mr Edwin Vassallo, Parliamentary Secretary in the Ministry of Competitiveness and Communications, pointed out that the most recent polls demonstrated that the European Union was becoming increasingly popular.
Janne Metsämäki (46) nimettiin ETSK:n jäseneksi 4.7.2006. Hän on aiemmin toiminut Peter Boldtin sijaisena ”talous- ja rahaliitto, taloudellinen ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus” -erityisjaostossa.
The citizens of the European Union were in favour of strengthening the European Union.
Suoritettuaan oikeustieteen opinnot Metsämäki palkattiin lakimieheksi Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestöön SAK:hon.
He pointed out that, in the EU, citizens continued to see a future in which peace and freedom were secure.
SAK:ssa hänen vastuualueisiinsa kuuluvat mm. sosiaaliturva (työttömyysedut, eläkkeet), työllisyyspolitiikka ja logi-stiikka- sekä kuljetusalan asiat.
Take, for instance, the new Cooperation Protocol with the European Commission, which has infused new life into our relationship.
Puhujana Roger Briesch, hänestä vasemmalla Maltan TSK:n pääsihteeri Michael Ferry
Mr Janne Metsämäki, 46, former alternate of Mr Boldt for the Section for Employment, Social Affairs and Citizenship, joined the EESC as a new Finnish member on 4 July 2006. After studying law, he became legal advisor to the SAK (central organisation of Finnish trade unions) where he held various responsibilities: social insurance (unemployment benefits, pensions), employment policy issues, logistics and transport.
Maltan kilpailukyky- ja viestintäministeriön valtiosihteeri Edwin Vassallo puolestaan kertoi tuoreimpien mielipidetutkimusten osoittavan, että Euroopan suosio on kasvussa: ”Euroopan unionin kansalaiset uskovat nykyistä vahvempaan Eurooppaan”.Vassallon mukaan EU:n kansalaiset uskovat yhä siihen, että rauha ja vapaus lujittuvat tulevaisuudessa entisestään.
From 2003 to 2005, Mr Metsämäki served as adviser to the Minister for Social Affairs and Health.
Vuosina 2003–2005 Janne Metsämäki toimi sosiaali- ja terveysministerin erityisavustajana.
Most recently, he was appointed rapporteur to draw up proposals aimed at developing a system to compensate for the costs incurred by parental leave.
Hänet on hiljattain nimetty selvityshenkilöksi laatimaan raportti perhevapaista aiheutuvien kustannusten korvaamisesta.
(Continued from page 1 — Interview by EESC Info...)
(jatkoa sivulta 1 – Euroopan talous- ja sosiaalikomitean...)
Mr Miguel Molto Calvo, adviser to the Vice-President of the European Commission, Margot Wallström, stressed the importance of listening to the public: communication was a two-way process; the Commission was very much interested in hearing back from the forum.
Komission jäsenet vierailevat usein täysistunnoissa ja jaostojen kokouksissa, ja valmistelevien lausuntojen määrä on kasvanut huikeasti, mikä on selkeä osoitus halusta soveltaa yhteistyöpöytäkirjaa jokapäiväisessä työskentelyssä.
An innovative ‘open space’ method
Hän totesi, että komissio on erittäin kiinnostunut kuulemaan foorumin tuloksista.
The Council is another ‘key customer’ turning more attention to the Committee work during this term of office.
Innovatiivinen avoimen keskustelun periaate (Open Space Method) samoja asioita, mutta olisin voinut käyttää niihin enemmän aikaa.
As I have just mentioned, over the past two years, we received three remits from the European Council.
Onneksi ETSK:n puheenjohtajuuskausia yhdistää vahva jatkuvuuden perinne, ja olen vakuuttunut, että seuraajani jatkaa työtä, jota ehdittiin vasta aloittaa omalla kaudellani.
done the same things, but could have taken more time to do them.
Myös neuvosto on keskeinen ”asiakas”.
Luckily, the EESC has a great tradition of continuity across presidency terms, so I am certain that my successor will finish what could only be started during my term — and he is a hard worker, too!
Se on kuluneella toimikaudella kiinnittänyt aiempaa enemmän huomiota komitean työskentelyyn. Kuten aiemmin mainitsin, komitea on viimeisten kahden vuoden aikana saanut kolme toimeksiantoa Eurooppa-neuvostolta.
We are also working more closely with the European Parliament, although there is still a lot of untapped potential in our cooperation with this institution.
Komitea työskentelee aiempaa tiiviimmin myös Euroopan parlamentin kanssa, vaikka tällä saralla on vielä paljon käyttämättömiä yhteistyömahdollisuuksia.
I particularly like the instrument of exploratory opinions — for me, there is no better way of knowing what is really relevant to the institutions for which we are producing our opinions.
Pidän etenkin valmistelevia lausuntoja hyvänä välineenä – mielestäni ne ovat paras tapa saada tietää, mikä on todella olennaista instituutioille, joille komitea tuottaa lausuntojaan.
Did you feel like a role model as a female president of an EU institution?
Eräs mieltäni vaivaavista asioista on, että emme ole olleet rohkeampia työskentelyn painopisteiden valinnassa.
One thing I do regret is that we have not been bolder when it comes to selecting our work priorities — I am a strong supporter of not even starting an opinion when you know from the outset that it will not bring much added value or will come too late to have a significant impact.
Mielestäni on parempi olla ryhtymättä valmistelemaan lausuntoa, jos alusta alkaen on selvää, ettei sillä saavuteta paljonkaan lisäarvoa tai jos lausunto tulee liian myöhään, jotta sillä olisi merkittävä vaikutus.